Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"ЛАНИТ-Урал" установила автоматизированные системы управления на объектах Томинского ГОК

Компания "ЛАНИТ-Урал" завершила работы по созданию автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП) на основных производственных площадках Томинского горно-обогатительного комбината.

Томинский горно-обогатительный комбинат (Томинский ГОК, Челябинская область, входит в Группу "Русская медная компания") – один из самых высокотехнологичных проектов в цветной металлургии России. Инвестиции в проект оцениваются в 77 млрд рублей. В состав предприятия войдут карьеры "Томинский" и "Калиновский", а также обогатительная фабрика. Инновационные технологии, которые будут внедрены на Томинском ГОКе, позволят обогащать медную руду с содержанием меди ниже 0,4%. Проектная производительность ГОКа составит 28 млн тонн руды в год, из которой будет производиться более 500 000 тонн медного концентрата.

В 2019-2020 гг. "ЛАНИТ-Урал" оснастила автоматизированными системами управления основные производственные мощности комбината: отделение измельчения руды, отделение флотации, цех производства закладочного материала, а также цех транспортирования закладочного материала для ликвидации угольной выработки Коркинского разреза.

Работы по каждому объекту включали монтаж кабельных трасс и оптических линий по территории предприятия и внутри производственных помещений, сборку и монтаж шкафов АСУТП, монтаж датчиков, разработку системы АСУ, монтажные и пусконаладочные работы. В результате АСУТП обогатительной фабрики представляет собой распределенную систему, управление которой осуществляется из единой операторской.

Специалисты "ЛАНИТ-Урал" также выполнили монтаж структурированных кабельных сетей на объектах инфраструктуры предприятия и создали систему контроля и управления доступом административно-бытового корпуса.

Помимо этого, специалисты "ЛАНИТ-Урал" смонтировали систему автоматического пожаротушения на газопоршневой станции, которая обеспечивает энергоресурсами все объекты предприятия. В ходе проекта они установили более 200 модулей порошкового пожаротушения и более 400 извещателей.

Реализация проекта Томинского ГОК позволит ликвидировать Коркинский угольный разрез – самую крупную открытую угольную выработку в Евразии. Эндогенные пожары в разрезе являются источником загрязнения атмосферного воздуха в Челябинской области. Для ликвидации разреза планируется использовать закладочный материал, который будут производить на основе хвостов обогатительной фабрики Томинского ГОК. Это позволит потушить эндогенные пожары и укрепить борта разреза.

Проект создания автоматизированной системы доставки закладочного материала в Коркинский разрез предусматривал выполнение работ на шести территориально распределенных объектах цеха. Чтобы объединить данные объекты в единую управляемую систему, специалисты "ЛАНИТ-Урал" установили более 50 шкафов управления с оборудованием АСУТП Siemens, Danfoss, Rittal и подключили 329 датчиков.

"На нашем предприятии внедрены самые современные технологии и оборудование от ведущих мировых разработчиков и поставщиков. Уровень организации производства предъявляет повышенные требования к автоматизированной системе управления технологическим процессом. Построенная инфраструктура АСУТП позволит вести эффективную и безопасную работу на всех участках и в подразделениях предприятия", - сказал генеральный директор Томинского ГОК Валерий Улановский.

Россети Тюмень обновили ЛЭП 110 кВ «Фоминская – Югра» для стабильной работы аэропорта Ханты-Мансийска

Специалисты нефтеюганского филиала «Россети Тюмень» завершили комплекс мероприятий по повышению надежности электроснабжения международного аэропорта федерального значения в Ханты-Мансийске.

«Россети Тюмень» способствуют надежности авиатранспортной системы Югры

Это ближайшая воздушная гавань для более чем 120 тысяч югорчан, проживающих в столице региона и Ханты-Мансийском районе.

На линии электропередачи 110 кВ «Фоминская – Югра» энергетики заменили гасители вибрации, дефектные изоляторы, установили обводные гирлянды изоляторов и птицезащитные устройства.

«Аэропорты, железнодорожные вокзалы и другие транспортные узлы – это непрерывно действующие предприятия, расписание которых нельзя сдвинуть ни на минуту. Поэтому бесперебойное электроснабжение хабов требует особого отношения со стороны энергетиков. Югра большой по площади регион - оперативно добраться из одной точки в другую можно только воздушным транспортом, тем более в окружной столице отсутствует железнодорожное сообщение», – отметил первый заместитель генерального директора – главный инженер «Россети Тюмень» Антон Битуев.

За последние 5 лет «Россети Тюмень» вложили в надежность электроснабжения аэропорта более 21 млн рублей. На подстанции 110 кВ «Ханты-Мансийская» проведели капитальный ремонт силовых трансформаторов и замена отходящих кабельных линий 10 кВ. В 2020-м специалисты усилили контуры заземления порядка 40 опор линии электропередачи,питающей аэропорт.

По словам главного энергетика «Юграавиа» Юрия Стародубцева, в силу географической специфики Ханты-Мансийского автономного округа авиация имеет стратегическое значение для социально-экономического развития территории. «Аэропорт Ханты-Мансийска не просто связан регулярными рейсами со всеми аэропортами Югры –мы отправляем пассажирские вертолеты по местным линиям

в труднодоступные районы округа, где нет автомобильных дорог. Для эффективного решения наших задач особенно важна уверенность в надёжности энергоснабжения», – подчеркнул он.

Среднегодовой пассажиропоток аэропорта Ханты-Мансийска за последние годы превышает 300 тысяч человек. Дважды здесь приземлялись воздушные суда с Президентом Российской Федерации. Аэропорт принимал знаменитую пилотажную

группу «Русские Витязи», а также многочисленные международные рейсы с болельщиками и участниками трех чемпионатов мира по биатлону ивсемирной шахматной олимпиады.

На НЛМК-Урал освоена новая технология разливки стали

Завод НЛМК-Урал (входит в дивизион «Сортовой прокат Россия» Группы НЛМК) запустил технологию закрытой разливки стали на машине непрерывного литья заготовки в электросталеплавильном цехе. Ее внедрение позволит получать стальную заготовку более высокого качества за счет снижения интенсивности вторичного окисления металла.

Новая технология необходима для выпуска катанки высокого качества, которая применяется в производстве высокопрочных крепежных изделий, канатной, кордовой и сварочной проволоки ответственного назначения. Закрытая разливка также позволит активно применять легирующие добавки, в частности алюминий, что улучшит физические и механические свойства стали.

Ранее на НЛМК-Урал был начат выпуск стальной непрерывнолитой заготовки сечением 150x150 мм. Запуск производства стальной заготовки нового сечения и применение технологии закрытой разливки позволят дивизиону НЛМК-Сорт вывести на рынок новые виды продукции и повысить качество существующих. Производство одного из самых востребованных продуктов - высокоуглеродистой катанки - будет увеличено на 40% в год с одновременным улучшением физических и механических характеристик.

"Мечел" просрочил кредиты западных банков на 33 млрд рублей

«Мечел» просрочил погашение долга по кредитам, выданным под гарантии экспортных кредитных агентств (Export Credit Agency, ECA), пишет "Коммерсантъ".

Компания 19 марта раскрыла в отчете по форме 20F, что в январе все соглашения по этим кредитам истекли без погашения. Основным ECA-кредитором «Мечела» является BNP Paribas. Задолженность перед ним составляет 29млрд руб. при общем долге по ECA-кредитам в размере 33млрд руб. Представитель «Мечела» отметил, что компания находится в переговорах о реструктуризации этих кредитов.

Кредиты брались в 2010 году на строительство рельсобалочного стана на Челябинском металлургическом комбинате. Банком—координатором кредита выступал BNP Paribas, который также предоставил €102,8млн из собственных средств. Другие крупные кредиторы — Газпромбанк ($219,4млн) и UniCredit (€89,2млн).

Кредит выдавался под страховое покрытие итальянского экспортного агентства SACE, немецкого экспортного агентства Euler Hermes и китайского экспортного агентства Sinosure. Кредит перед Газпромбанком должен быть полностью погашен через шесть лет после первой выплаты, а кредитные линии перед BNP Paribas и UniCredit — через семь с половиной лет. Срок погашения перед Газпромбанком истек в июле 2019 года, а перед BNP Paribas и UniCredit — в январе 2021 года.«Мечел» отмечает, что теперь ECA-кредиторы могут потребовать единовременную выплату долга либо обратить взыскание на залоги.

«Если ECA-кредиторы прибегнут к принудительному взысканию долга, это может привести к кросс-дефолту по другим нашим обязательствам и досрочному взысканию практически всей нашей задолженности. У нас нет ресурсов, чтобы выплатить просроченный долг или немедленно удовлетворить требования о досрочном погашении долга, если они поступят от кредиторов»,— говорится в сообщении компании. Таким образом, потенциально это может привести к банкротству «Мечела», чистый долг которого на конец 2020 года составлял 325,6млрдруб.

По мнению Максима Худалова из АКРА, в текущей ситуации вряд ли кто-то из кредиторов будет инициировать банкротство. Он также напоминает, что в случае банкротства BNP Paribas и UniCredit «с большой вероятностью получат меньше, поскольку большая часть активов компании могла быть заложена госбанкам в рамках первой реструктуризации».

На 41,6 млн тонн нефти увеличились запасы «Роснефти» на Приобском месторождении

По итогам государственной экспертизы начальные геологические запасы месторождения в пределах участков недр «Роснефти» увеличились на 280,5 млн тонн, начальные извлекаемые запасы нефти — на 41,6 млн тонн. Прирост запасов достигнут в результате реализации программ разведочного и эксплуатационного бурения, говорится в релизе НК. В 2020 году в рамках реализации стратегии развития месторождения было введено 260 новых скважин.

По результатам подсчета запасов также выявлены перспективные районы для дальнейшего изучения трудноизвлекаемых запасов отложений баженовской и тюменской свит.

На Приобском месторождении ведется масштабная апробация новых технологических решений и инноваций, которые затем тиражируются на других месторождениях.

Добыча нефти с начала разработки Приобского месторождения превысила 490 млн тонн благодаря применению «РН-Юганскнефтегаз» передовых технологий изучения и разработки пластов, отмечается в сообщении НК.

Приобское месторождение открыто в 1982 году, спустя четыре года введено в промышленную эксплуатацию. По геологическому строению участок относится к сложным и многопластовым, по величине извлекаемых запасов — к уникальным. Часть запасов относится к категории трудноизвлекаемых.

Дивиденды в 23,74 рубля на акцию рекомендует СД НОВАТЭКа

Совет директоров НОВАТЭКа рекомендовал годовому общему собранию акционеров дивиденды за 2020 год в размере 23,74 рубля на одну обыкновенную акцию (237,4 рубля на одну ГДР) без учета промежуточных дивидендов, выплаченных по результатам первого полугодия 2020 года, в размере 11,82 рубля на одну обыкновенную акцию (118,2 рубля на одну ГДР), сообщает «ФИНАМ», ссылась на релиз компании.

С учетом промежуточных дивидендов суммарные дивидендные выплаты за 2020 год составят 35,56 рубля на одну обыкновенную акцию (355,6 рубля на одну ГДР), что на 10% больше по сравнению с 32,33 рубля на одну обыкновенную акцию (323,3 рубля на одну ГДР) по итогам 2019 года. Таким образом, всего на выплату дивидендов по результатам 2020 года рекомендовано направить 107 971 041 360 рублей, что соответствует новой дивидендной политике компании по выплате не менее 50% от консолидированной чистой прибыли по МСФО, скорректированной на статьи, не относящиеся к основной деятельности и неденежные статьи.

Годовое общее собрание акционеров состоится 23 апреля 2021 года. Список лиц, имеющих право на участие в годовом общем собрании акционеров, будет составлен на 31 марта 2021 года. Список лиц, имеющих право на получение дивидендов, рекомендовано составить на 7 мая 2021 года.

Травматолог-ортопед из Югры провел мастер-класс по артроскопическому шву мениска российским и зарубежным коллегам

Мастер-класс «Современные подходы в лечении повреждений менисков коленного сустава» прошел в областной больнице №3 Тобольска. К мероприятию подключились в режиме онлайн и офлайн более 30 специалистов из Тюмени, Тобольска, около 100 коллег из различных регионов России и зарубежья.

На тобольской площадке в присутствии хирургов травматологического отделения врач окружной клинической больницы Ханты-Мансийска Игорь Толстиков представил две различные методики шва мениска. Показательные операции проводились с помощью артроскопа малоинвазивным методом – через небольшие проколы. В ходе оперативного вмешательства хирург описывал свои действия и отвечал на вопросы участников мастер-класса. Была организована онлайн трансляция из операционной и конференц-зала, кроме того «живая хирургия» вызвала большой интерес медицинского сообщества из других регионов страны и зарубежья.

«Стоит отметить, что данные операции являются высокотехнологичными, органосберегающими и позволяют сохранить нормальную анатомию сустава, а значит сохранить функцию и улучшить качество жизни пациента. Такие операции в ОКБ Ханты-Мансийска выполняются с 2009 года и являются приоритетными при выборе метода оперативного лечения менисков», - отметил Игорь Толстиков.

В рамках мероприятия ханты-мансийский травматолог-ортопед совместно с коллегами из Тобольска провел клинический предоперационный разбор пациентов, представил видео лекции, участвовал в дискуссии.

В программе мастер-класса также приняли участие эксперты в области артроскопии и травматологии Кирилл Загидулин из Челябинска, Алексей Гринь из Тобольска, Ян Колесников из Москвы. Формат позволил специалистам из других регионов принять непосредственное участие в конференции, с возможностью обратной связи от оперирующих хирургов и докладчиков, и это очень продуктивно для участников мероприятия, считает Игорь Толстиков.

Сегодня врачи окружной клинической больницы Ханты-Мансийска не только с успехом делают высокотехнологичные операции, но и обучают своих коллег в других регионах страны. Это показатель профессионализма специалистов и высокого уровня развития здравоохранения Югры.

В Свердловской области начали проводить эндоскопические операции по восстановлению периферических нервов конечностей

В рамках национального проекта «Здравоохранение» и губернаторской программы «Пятилетка развития» нейрохирургическая служба Городской клинической больницы № 40 Екатеринбурга получила дорогостоящую видеоэндоскопическую стойку с набором инструментов для малоинвазивных операций на периферической нервной системе. Аналоги ей есть только в некоторых крупных федеральных специализированных центрах нейрохирургии.

Используется технология для лечения пациентов с компрессионными нейропатиями периферических нервов. Это распространенная патология, возникающая при сдавлении нерва. Человек испытывает сильные боли, онемение, мышечную слабость и трудности при движениях.

До внедрения новой технологии компрессионные нейропатии периферических нервов лечили открытым способом. Чтобы найти участок сдавления периферического нерва руки или ноги и освободить его, выполнялся разрез, из которого врач-нейрохирург находил нерв и прослеживал его на некотором протяжении. При этом операционный доступ ограничивал возможность увидеть и оценить состояние не более чем 2-4 см нерва, уходящего за пределы кожного разреза. Если этой информации было недостаточно, врач выполнял дополнительные разрезы в других местах, увеличивал длину первого доступа или же оценивал состояние нерва вслепую специальными инструментами.

Сейчас использование эндоскопа, длина рабочей части которого составляет около 18 см, позволяет из одного прокола получить качественное изображение нерва и рассмотреть его в деталях на протяжении 36-40 см (вверх и вниз от места прокола). Нейрохирург, обнаружив место компрессии нерва, освобождает его, создает условия для восстановления, что избавляет пациента от мучавшей его боли, а также помогает восстановиться чувствительности конечности и двигательным функциям.

Нейрохирургами ГКБ 40 выполнено уже более 50 высокотехнологичных вмешательств. Пациенты не только избавились от боли, но и смогли вернуться к работе.

«Самое главное, что такие современные операции на нервах уже не эксклюзивны, они на потоке, доступны всем, кто в них нуждается. Преимущества щадящей технологии - минимальные риски во время операции и после нее, отсутствие травматизации здоровых тканей, ускоренная реабилитация больных, возможность эффективного лечения наиболее сложных случаев. Таких пациентов у нас несколько сотен ежегодно», – говорит заместитель главного врача ГКБ 40 по нейрохирургии, к.м.н., главный внештатный нейрохирург Свердловской области и Уральского федерального округа Владимир Колотвинов.

Ежегодно в специализированном центре нейрохирургии ГКБ 40 проводят более 3 тысяч операций (в их числе более 900 – операций по поводу опухолей и аневризм, 300 операций на сонных артериях, более тысячи операций на позвоночнике, порядка 200 – на периферических нервах.

Капкан для казнокрада заржавел

Ставропольский губернатор Владимир Владимиров совершил нерядовой поступок - разом уволил всех своих министров... А с кем останемся?

Александр Киденис

Причиной увольнения ставропольских чиновников послужил арест за крупные взятки зампреда краевого правительства Александра Золотарева. В своем «Инстаграме» глава региона написал: «Сегодня утром на рабочей планерке отправил правительство края в отставку. Все пока продолжают работать с приставками и. о. Не могу и не буду мириться с тем, что рядом могут стоять нечестные люди».

Ставропольские чиновники в шоке: им объявили, что проверкой остальных членов кабинета занимаются правоохранительные органы, после чего губернатор примет решение о новом составе правительства. Распространится ли эта практика на нижестоящие структуры, неизвестно. Пока Владимиров лишь повторил, что взял «курс на очищение краевой власти и никто не имеет права с него сворачивать».

Губернатора можно понять. Несмотря на происхождение из терских казаков, рожденный в Георгиевске 45-летний Владимир Владимиров в крае оказался «чужаком» — пришельцем из Ямало-Ненецкого автономного округа, где за 13 лет работы в нефтяном бизнесе вырос от рядового инженера до второго лица в ЯНАО. Откуда через два года его позвала малая родина: предшественника Валерия Зеренкова «ушли по собственному желанию» (за год работы успел уволить трех замов и трех министров), и краю потребовался новый руководитель.

Но времени, чтобы освоиться и собрать «честную команду», у Владимирова было предостаточно: край он возглавил в сентябре 2013 года. И «взяточника» Александра Золотарева, тоже выходца из ЯНАО, губернатор сам позвал к себе в заместители еще в 2015-м. «Уверен, что большой опыт работы Александра Евгеньевича в банковской сфере будет полезным для решения стоящих перед ним задач», — сказал тогда Владимиров.

А спустя год Золотарев официально стал самым богатым зампредом регионального Кабмина. И позже, как докладывает следствие, успел совершить как минимум три удачных покушения на краевую казну: в декабре 2017-го получил взятку в 2,5 млн рублей за завышение цены госконтракта на строительство нового корпуса краевой детской больницы, в 2018-м — взятку в 15,5 млн за такой же контракт на строительство лечебно-диагностического корпуса кардиодиспансера, в 2019-м — взятку в 45 млн за контракт на строительство лечебно-диагностического корпуса онкологического диспансера. Во всех трех случаях у Золотарева был сообщник — первый замминистра строительства и архитектуры края Алексей Когарлыцкий, которого застройщики тоже не обидели.

Все эти годы оба соратника регулярно сдавали в кадровую службу губернатора декларации о доходах и имуществе — значит, в их честности давно можно было усомниться. Ведь воровали не копейки, а в России давно прошли времена «Золотого теленка», когда подпольный миллионер Корейко прятал капиталы в потрепанном чемоданчике, сдавая его в вокзальные камеры хранения! Ныне Корейки не стесняются строить на неправедные миллионы шикарные усадьбы, обзаводиться автопарками лимузинов и коллекциями швейцарских хронометров, обвешивать бриллиантами своих женщин, отдыхать с ними на лучших заграничных курортах. Иногда их ловят, и тотчас выясняется, что многие из этих «забав» можно было увидеть при анализе налоговых деклараций — если, конечно, внимательно их читать и проверять. Почему же раньше сходило с рук?

Представители власти, занимающиеся контролем, оправдываются: слишком велик объем работы, проверять приходится тысячи людей, запрашивая на каждого множество дополнительной информации. В результате получается «сито с дырками». На такую опасность юристы указывали еще в 2012 году при обсуждении законопроекта об ответственности чиновников за недекларирование и сокрытие доходов. Известный юрист Михаил Барщевский предлагал воспользоваться западным опытом: сузить круг инспектируемых, но внести в проверку элемент внезапности.

«На Западе применяется случайная выборка: из списка компьютер выбирает 5% декларантов, но они проверяются комплексно — не только по бумагам, но и реестрам недвижимости, данным кредитных карт (траты в течение года), авиабилетам и гостиничным счетам...

А поскольку никто не знает, попадет ли он в это «компьютерное счастье», каждый претендент старается держать себя в руках», — уверял господин Барщевский.

Его тогда не послушали, а напрасно. Но хотя бы теперь, когда все наглядно убедились, что существующая система не дает результатов, не пора ли ее подправить?

Существует и другой способ профилактирования коррупции — проверка претендентов на должности с помощью «детектора лжи». В Москве это применил мэр Сергей Собянин, причем массово. При вступлении в должность градоначальник ввел тестирование на полиграфе специалистов сферы размещения госзаказа — и 40% чиновников не прошли испытания. Спустя два года доля «непригодных» упала до 8%, а финансовая эффективность работы всего сектора выросла в разы. После чего тестирование начали проводить в некоторых других департаментах столичного правительства. Цель — понять, насколько данный чиновник устойчив, способен ли он отказаться от сомнительных и незаконных соглашений. Результаты проверок на полиграфе направлялись лично руководителям органов исполнительной власти города для принятия решений.

Естественно, в соответствии с законом тестирования проводились с письменного согласия испытуемых. Были и отказавшиеся, но их доля не превышала 4%. Некоторым предлагали другие должности, не связанные с распоряжением госимуществом, другие увольнялись.

Впрочем, как сразу же сообщила пресс-секретарь мэра столицы Гульнара Пенькова, «это эксперимент, который не распространяется на все правительство Москвы».

Увы, на власти других российских регионов это тоже не распространяется: тестирование на «детекторе лжи» за последние 10 лет не только не стало привычным, но и сворачивается даже в столице. А на федеральном уровне, в Госдуме, идет проталкивание законопроекта, который освобождает чиновников, судей, прокуроров, военнослужащих и другие категории граждан от наказания за нарушение антикоррупционных норм, если оно произошло «по независящим от госслужащих обстоятельствам»: мол, украл, но поневоле. Первое чтение документа уже пройдено. Так что скоро в России уважительной причиной для нарушения антикоррупционного законодательства могут стать стихийные бедствия, в том числе землетрясения, наводнения, ураганы, а также пожары, массовые заболевания, забастовки, военные действия, террористические акты. Кроме того, «нечаянная» коррупция станет ненаказуемой в условиях введенных органами власти ограничительных мер.

Причем этот пункт уже действует на практике. «Новая газета» только что напечатала материалы коллективного расследования правозащитников и журналистов о гигантских растратах государственных денег, выделенных в прошлом году на закупку медицинской техники и расходных материалов для клиник, перепрофилированных для борьбы с коронавирусной инфекцией. Поводом для этих растрат — то есть крупномасштабного воровства — стали именно ограничительные меры, принятые властями. Год назад, учитывая чрезвычайные обстоятельства, в которые попала российская (и вся мировая) медицина, Минфин, МЧС и Федеральная антимонопольная служба совместным письмом разрешили территориальным органам власти закупать для подведомственных больниц необходимую технику без обязательных конкурсных процедур — у так называемого единственного поставщика. И что же?

В Ростовской области аппараты искусственной вентиляции легких Carescape R860 областная клиническая больница покупала по 4,2 млн рублей за штуку, а в соседней Липецкой области — за 2,91 млн. Учитывая, что Ростовская больница купила сразу 20 аппаратов ИВЛ, она могла сэко-номить 25,8 млн. Тем временем областная больница в Ярославле купила 11 аппаратов ИВЛ всего по 1,75 млн рублей и сэкономила еще больше. И подобных «ценовых качелей» участники расследования нашли десятки. Та же картина с томографами Optima CT540: в Иркутской области за такой аппарат платили 29,3 млн, челябинский областной Минздрав не пожалел 60 млн за штуку, а Медицинский информационно-аналитический центр Севастополя купил томограф за 63 млн рублей. Как вы думаете почему?

Еще пример. В соседних Владимирской и Ивановской областях купили по рентгеновскому мобильному аппарату Matrix Ibis s. r. l. в одинаковой комплектации: Петушинская районная больница Владимирской области получила его за 5,8 млн, а городская клиническая больница № 4 в Иванове — за 8,5 млн рублей. Ну и кто там разбогател на три «сверхплановых» миллиона?

Но чаще счет шел на десятки и сотни миллионов. Журналисты выяснили, что пандемия коронавируса способствовала появлению в России рынка перекупщиков — компаний и индивидуальных предпринимателей, которые никогда ранее не занимались медицинской техникой и вообще не имели отношения к медицине. Но с появлением пандемии и разрешения закупать дорогостоящую технику на бесконкурсной основе заказчики почему-то стали приобретать ее не у официальных производителей и дистрибьюторов, а преимущественно у компаний-посредников. Кто стоит за этими компаниями, можно только догадываться.

Расследование проводилось по 83 регионам страны и зафиксировало многие десятки фактов закупок по очень разным ценам. Далее этими цифрами должны были заняться правоохранительные органы, выясняя причины и следствия. Но пока уголовные дела заведены лишь в Республике Алтай и Омской области, проверки проводятся в Новосибирске, Кемерово и Барнауле. В других регионах органы не торопятся...

В общем, грузите миллионы бочками...

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 19 марта 2021 > № 3720384 Александр Киденис

Эксперт РА присвоил рейтинг кредитоспособности нефинансовой компании "Синара – Транспортные машины"

Рейтинговое агентство "Эксперт РА" 17 марта 2021 года присвоило рейтинг кредитоспособности нефинансовой компании "Синара – Транспортные машины" на уровне "ruA". Прогноз по рейтингу – "стабильный". Об этом говорится в сообщении агентства.

АО "Синара – Транспортные машины" (СТМ) - головная компания машиностроительного холдинга, входящего в группу "Синара", контролируемую Д.А. Пумпянским. СТМ преимущественно объединяет ряд заводов на территории РФ, производящих локомотивы, электропоезда, путевую технику, а также включает сервисное подразделение по текущему и заводскому ремонту локомотивов.

СТМ ведёт историю с 2007 года – в состав компании вошло АО "Людиновский тепловозостроительный завод", затем АО "Уральский дизель-моторный завод", в 2010 году создано совместное предприятие на паритетной основе с Siemens AG – ООО "Уральские локомотивы", на основе которого была разработана линейка грузовых магистральных электровозов, а также в 2014 году локализовано производство семейства пассажирских электропоездов "Ласточка". С 2011 года начинает функционирование сервисный дивизион, впоследствии включивший 75 сервисных депо по текущему обслуживанию локомотивов (обслуживают порядка 30% парка РЖД) и путевой техники, а также мощности по капитальному ремонту локомотивов – Новосибирский электровозоремонтный завод. С 2013 года СТМ консолидирует производство путевой техники через приобретение АО "Калугапутьмаш" и АО "Калужский завод "Ремпутьмаш", занимающие порядка 85% рынка РФ. В 2019 году было создано совместное предприятие с Skoda Transportation в сфере разработки проектов городского электрического транспорта, в том числе в формате государственно-частного партнёрства.

В Банке "ДОМ.РФ" спрос на ипотеку для ИЖС с начала года вырос в 2 раза

С начала года спрос на ипотеку на ИЖС в Банке "ДОМ.РФ" вырос в 2 раза, на данный момент в банк поступило около 2 тыс. заявок в объёме 7 млрд руб. Количество обращений ежемесячно увеличивается в среднем на 40%, а объёмы выдач ежемесячно растут более чем на 30%. Об этом говорится в сообщении банка.

Среди факторов роста заинтересованности к сегменту не только низкая ставка от 6.1%, но и меры поддержки загородного строительства, реализованные банком в конце прошлого года. В частности, расширены возможности кредитования в части статуса застраиваемой земли, вида заключаемого со строительной компанией договора, а также по местонахождению объекта строительства.

Средняя сумма ипотеки на ИЖС в банке составляет 3 млн руб., средняя стоимость строительства индивидуального жилого дома – около 4.5 млн руб. Наибольшее количество сделок проведено в Челябинской области, Москве, Нижегородской области, Санкт-Петербурге, Тюменской и Новосибирской областях.

АО "Банк "ДОМ.РФ" — уполномоченный банк в сфере жилищного строительства в соответствии с Федеральным законом от 27.06.2019 №151-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации". Единственным акционером АО "Банк "ДОМ.РФ" является АО "ДОМ.РФ". АО "Банк ДОМ.РФ" осуществляет финансирование проектов жилищного строительства с использованием счетов эскроу во всех субъектах Российской Федерации.

В Москве 26 марта 2021 года состоится XIX Всероссийская конференция "Ипотечное кредитование в России" на тему "РЫНОК ДОСТУПНОГО ЖИЛЬЯ В ПОСТКОРОНАВИРУСНЫЙ ПЕРИОД".

В конференции примут участие представители профильных государственных организаций, крупнейших российских банков, ипотечных агентств, девелоперских и строительных компаний, ИТ-разработчиков, страховых и оценочных компаний.

Основные темы конференции:

• Рынок доступного жилья в посткоронавирусный период

• Программа индивидуального жилищного строительства: быть или не быть

• Цифровизация системы ипотечного кредитования: что сделано и что предстоит сделать

Официальный сайт проекта - ipoteka2021.akm.ru

На форуме «Чистая страна» обсудили актуальные вопросы организации волонтерской деятельности в сфере охраны окружающей среды

В технопарке инновационного центра «Сколково» начался международный форум «Чистая страна». На различных площадках эксперты в области охраны окружающей среды, общественники, представители федеральных ведомств и бизнес-сообществ обсудят будущее нацпроекта «Экология», законодательные инициативы, новейшие технологии и разработки, которые уже сегодня можно внедрять для защиты природы.

В ходе круглого стола «Экологическое добровольчество: первый шаг к экологической культуре» были рассмотрены актуальные вопросы организации волонтерской деятельности в сфере охраны окружающей среды с точки зрения государства, бизнеса и общественных организаций.

Антон Тицкий, советник руководителя Росмолодежи презентовал проведение первого Всероссийского молодежного экологического форума «Экосистема» в Вологодской области. В рамках форума будут представлены лучшие практики от представителей общественных экоорганизаций и организаций социального предпринимательства. Выступят специалисты крупных компаний, ответственные за реализацию экологической политики предприятий. Помимо этого, участники форума разработают и защитят экологические проекты, на которые получат грантовое финансирование. Форум объединит представителей органов власти Российской Федерации, экспертов, представителей ведущих российских компаний, СМИ и молодежный актив страны.

Участниками мероприятия стали: представители Минприроды России, Минэкономразвития России, Федерального агентства по делам молодежи, Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, CocaCola HBC Россия, ПАО «НК «Роснефть», АО «Зарубежнефть», ПАО «Лукойл», Всероссийского движения Эковолонтеров «Делай!», Ассоциации волонтерских центров, Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы», экологической общественной организации «ЭКА», Ассоциации сторонников развития экообразования, лидерства и тропостроения «Большая Байкальская Тропа», национальных парков «Красноярские столбы» и «Кенозерский».

В 2020 году «Ленэнерго» построило свыше 1000 км ЛЭП в Выборгском и Приозерском районах

Исполняющий обязанности генерального директора «Россети Ленэнерго» Игорь Кузьмин проверил работу филиала «Выборгские электрические сети», оценил итоги инвестиционной деятельности филиала, работ по технологическому присоединению, реализации ремонтной программы.

В 2020 году филиал построил 1047 км линий электропередачи и 324 трансформаторные подстанции мощностью почти 69 МВт.

Игорь Кузьмин отметил успешное выполнение ремонтной программы в 2020 году: силами филиала отремонтировано более 500 км линий, 224 трансформаторные подстанции и расчищено 467 га просек. В 2021 году будет увеличен объем программы в части расчистки трасс и замены грозотроса.

И.о главы филиала Дмитрий Воробцов доложил о проектах капитального строительства, развитии системы интеллектуального учета и снижения потерь. Определены первоочередные мероприятия по повышению надежности работы оборудования.

Отмечено, что по итогам 1 квартала 2021 года филиалом выполнены все нормативы по строительству для технологического присоединения, планово реализуется инвестиционная программа.

В ходе рабочей поездки Игорь Кузьмин также провел встречу с руководством и инженерным составом Рощинского района электрических сетей (РЭС).

Справка:

Филиал «Выборгские электрические сети» образован в 1964 году, обслуживает 309 населенных пунктов в Выборгском и Приозерском районах Ленинградской области. В составе филиала - три района электрических сетей.

УЛЬТРАТОНКИЙ МРАМОРНЫЙ НАПОЛНИТЕЛЬ ЗАЕМЩИКА ФРП ЗАМЕСТИТ 50% ИМПОРТА

Заемщик Фонда развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ) – «РИФ-Микромрамор» – запустил в поселке Джабык Челябинской области вторую очередь завода по изготовлению ультратонкого наполнителя из молотого мрамора для строительных материалов. Плановая мощность производства составляет 100 тысяч тонн в год. Для создания нового производства Фонд развития промышленности выдал предприятию льготный заем на сумму 50 млн рублей по программе «Проекты развития». Общий бюджет проекта превысил 450 млн рублей. Ультратонкий наполнитель получается путем измельчения высококачественного белого мрамора, который добывается в Челябинской области на Еленинском месторождении.

Наполнитель нужен для придания белизны и прочности лакокрасочным изделиям, пластиковым трубам, оконным профилям, подоконникам, строительным панелям, напольным покрытиям и плинтусам, герметикам, кабель-каналам и гофротрубам. Строительные материалы с использованием ультратонких наполнителей стоят дешевле, так как мрамор в десятки раз экономичнее своего аналога – диоксида титана. Снижение стоимости строительных материалов также будет связано с импортозамещением.

По данным компании, сейчас основными импортерами наполнителей из молотого мрамора в Россию являются Турция и Греция. Запуск новой очереди завода будет способствовать снижению импорта данной продукции. Заказчиками ультратонких наполнителей выступают производители окон КВЕ, VEKA, REHAU, ELEX, а также изготовители строительных панелей «Фордевинд», «Терна-полимер», «Мастер-Пласт» и «Пластэк». Первую очередь завода мощностью 66 тысяч тонн в год предприятие запустило в 2014 году.

Справка

ООО «РИФ-Микромрамор» производит микромраморные наполнители с 2003 года на заводе в Магнитогорске Челябинской области. В 2007 году предприятие запустило завод в селе Еленинка, которое находится в 100 км от Магнитогорска. В 2008 году запущено производство фракционированной мраморной крошки, а в 2011 году запущены две новых линии и реконструирован цех по производству мраморных песков, что позволило нарастить выпуск наполнителей до 28 тысяч тонн в месяц. Предприятие обладает собственной сырьевой базой белого мрамора – Еленинским и Полоцким месторождениями. Отличительной особенностью сырья является малое содержание примесей и высокий процент белизны (более 96%). http://micromramor.ru/

Министр транспорта поручил приступить к проектированию расширения трассы Нефтеюганск – Сургут на 2 года раньше запланированных сроков

Сегодня состоялась рабочая встреча министра транспорта Виталия Савельева с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Натальей Комаровой.

В частности, говорилось о строительстве мостового перехода через Обь в районе Сургута. Его протяженность составляет 1,7 км. Возведение моста входит в состав проекта строительства обхода Сургута протяженностью 43,9 км. Задача строительства мостового перехода была поставлена Президентом России в 2018 году. Как подчеркнула Наталья Комарова, проект хорошо проработан с точки зрения финансово-экономического обоснования, сейчас ведется его проектирование. При этом регион, готов профинансировать 40% от стоимости проекта.

Первый заместитель министра транспорта Андрей Костюк сообщил, что Минтрансом на очередное заседание Правительственной комиссией по бюджетным проектировкам будет вынесен вопрос оказания финансовой поддержки реализации данного проекта.

Кроме того, речь шла о расширении до 4-х полос движения федеральной автодороги Р-404 Тюмень – Тобольск – Ханты-Мансийск на участке Нефтеюганск – Сургут протяженностью 29 км. Это поможет разгрузить участок, через который проходит большой поток транспорта.

Благодаря решению главы Минтранса России проектирование объекта начнется уже в 2021 году, а не в 2023, как планировалось ранее. Это стало возможным за счет переноса сроков в рамках действующих программ Росавтодора.

Также был затронут вопрос деятельности авиакомпании Ютэйр как базового перевозчика северных регионов. Отмечено, что в 2020 году в целях обеспечения транспортной доступности воздушных перевозок населению в/из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры перевозчику была оказана значительная поддержка в части предоставления субсидий из федерального бюджета и льгот по налогам. На текущий год компании также предоставлены субсидии из федерального бюджета в целях обеспечения доступности перевозок для населения. Помимо этого, регион самостоятельно субсидирует внутренние воздушные перевозки.

Заполярный страж безопасности России

Соединение атомных подводных лодок Северного флота, созданное 60 лет назад, – основа морских стратегических ядерных сил страны.

19 марта – день моряка-подводника

В преддверии профессионального праздника – Дня моряка-подводника на вопросы нашего корреспондента отвечает командир соединения контр-адмирал Степан Кельбас.

– Товарищ контр-адмирал, расскажите о вверенном вам соединении.

– Краснознамённая дивизия атомных подводных лодок, созданная на заре становления отечественного ракетно-ядерного подводного флота почти 60 лет назад – 15 июля 1961 года, стала первым в истории Военно-морского флота нашей страны соединением атомных подводных ракетоносцев. Её боевая летопись настолько богата событиями и фактами, что об этом можно написать объёмную познавательную книгу.

Начиная с 1961 года наши подводники успешно выполнили задачи сотен дальних походов и боевых дежурств, освоили 11 проектов подводных лодок и девять типов ракетных комплексов. В послужном списке дивизии подлёдные походы, межфлотские переходы, освоение новой техники и воспитание профессиональных кадров для советского и российского подводного флота.

Всего за 60 лет в составе дивизии находилось 45 атомных подводных крейсеров. Она, по сути, является основой морских стратегических ядерных сил Военно-морского флота России. Сегодня в его составе несут службу подводные ракетные крейсеры проектов 667 БДРМ и 955 «Борей».

– Каковы итоги учебно-боевой деятельности соединения за предыдущие годы и в зимнем периоде обучения 2021 года?

– На текущий момент соединение находится на высоком уровне боевой готовности. Руководство государства, Вооружённых Сил, лично Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами уделяют развитию морской составляющей ядерных сил приоритетное внимание.

В соответствии с планами Государственной программы вооружения в состав соединения в 2020 году вошёл новейший подводный крейсер стратегического назначения проекта «Борей-А» «Князь Владимир». Это совершенно новый атомоход, техническая начинка которого существенно отличается даже от собратьев «Бореев», вошедших ранее в состав Военно-морского флота, в основе её новейшие достижения отечественного кораблестроения. В рамках государственной программы в настоящее время строятся ещё нескольких кораблей аналогичного проекта.

Промышленностью успешно реализована программа проведения средних ремонтов ракетоносцев предыдущего поколения, что позволяет нам успешно выполнять все поставленные задачи.

За прошедшее десятилетие личный состав соединения достойно решил ряд важнейших задач. Среди них, например, – освоение эксплуатации подводных крейсеров четвёртого поколения. Введён в строй головной ракетоносец «Юрий Долгорукий», на котором завершена опытная эксплуатация материальной части. Он образцово выполняет всё положенное в соответствии с предназначением. В соединении подготовлены, успешно переведены подо льдами Арктики и переданы в состав Тихоокеанского флота ракетоносцы «Александр Невский» и «Владимир Мономах».

На регулярной основе корабли соединения выполняют походы в Арктику. Мы имеем самый большой в Военно-морском флоте опыт подлёдного плавания. Если можно так выразиться, у нас создана и успешно развивается школа арктических подлёдных походов.

Ежегодно в процессе тренировок Стратегических ядерных сил (СЯС) наши подводные крейсеры выполняют несколько пусков межконтинентальных баллистических ракет. В 2018 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Юрий Долгорукий» выполнил залповую стрельбу четырьмя ракетами «Булава». В 2019 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Тула» из приполюсного района успешно осуществил пуск баллистической ракеты (БРПЛ) «Синева». По итогам этой стрельбы экипаж завоевал кубок главнокомандующего ВМФ по ракетной подготовке.

В 2019 и 2020 годах РПКСН «Карелия», участвуя в тренировке под руководством Верховного Главнокомандующего, успешно выполнил пуск БРПЛ «Синева».

По итогам прошлого года наша дивизия признана лучшей по боевой подготовке на Северном флоте. За минувший год наплаванность соединения составила более 350 суток. Это чуть больше предыдущего, думаю, что в нынешнем году мы вновь увеличим это время. В этом году дивизия продолжает решать задачи в дальней океанской зоне, в том числе под ледяной шапкой Земли.

– Как выстраиваете работу по повышению квалификации подводников?

– Подводники регулярно повышают уровень своей подготовки в учебных центрах ВМФ. Там имеется великолепная база, на основе которой ведётся теоретическое и практическое обучение специалистов. Учебный процесс проводится вдали от соединения, и подводники не тратят времени на мероприятия, связанные с эксплуатацией корабля. Это позволяет повысить его интенсивность и качество.

Весьма эффективно используются и тренажёры учебного центра Краснознамённых подводных сил Северного флота, который находится здесь же, в гарнизоне. На них имеется возможность моделировать любую обстановку, в том числе и нештатные ситуации.

В учебном центре подводники учатся бороться за живучесть корабля, совершенствуют навыки кораблевождения, применения ракетного и торпедного оружия, управления подводной лодкой в различных условиях обстановки, используя современные компьютерные технологии.

Конечно, основой подготовки экипажей является боевая учёба в море. Корабли в ходе учений планово выполняют разнообразные учебно-боевые задачи, боевые упражнения с практическим применением оружия.

Наши экипажи регулярно участвуют в конкурсе «Кубок моря» Армейских международных игр и, как правило, занимают призовые места. За успехи в боевой подготовке нас неоднократно награждали кубком губернатора Мурманской области.

– Кто, по мнению командования, добился наивысших успехов в боевой подготовке и служебной деятельности за последние годы, кем из известных подводников гордится соединение?

– Успешное выполнение задач обеспечивается наличием в наших рядах опытных высококвалифицированных кадров. В первую очередь это мои заместители капитаны 1 ранга Анатолий Паули, Магомед Гаджиев, Александр Ильичёв, Дмитрий Сахранов, а также офицеры штаба дивизии капитаны 1 ранга Владимир Водопьянов, Виктор Алексейчук, капитаны 2 ранга Олег Булатов, Сергей Артемьев, Дмитрий Костылёв, Александр Федорин, капитаны 3 ранга Сергей Мальцев, Дмитрий Румянцев.

Традиционно успешно решают поставленные задачи экипажи кораблей, которыми командуют такие офицеры, как капитаны 1 ранга Владимир Ширин, Михаил Морозов, капитан 2 ранга Артём Васетинский.

Особо хочется отметить капитана 1 ранга Владимира Ширина, который со своим кораблём прошёл все этапы от его постройки и испытаний до выполнения задач дальних походов в Арктике и пусков баллистических ракет «Булава».

В соединении налажена планомерная работа по созданию кадрового резерва. Уверенно проходит становление в должности молодой командир ракетоносца капитан 2 ранга Михаил Жежель, экипаж под его руководством выполняет все задачи с отличными результатами. Думаю, что цепочка преемственности в подготовке подводников не прервётся, на смену опытным командирам придут молодые и грамотные офицеры.

В нашей дивизии прошли выучку такие известные военачальники, как адмиралы Николай Максимов, Александр Моисеев, вице-адмиралы Сергей Симоненко, Андрей Воложинский, Андрей Рябухин, Аркадий Романов, контр-адмиралы Сергей Ласточкин, Анатолий Коваленко, Аркадий Наварский, Сергей Гришко, Алексей Сысуев. Опыт, обретаемый в нашем соединении, весьма востребован, поэтому ряд офицеров продолжают службу в органах военного управления различного уровня.

– Как известно, ратный труд моряка-подводника лёгким не назовёшь. Что делается для того, чтобы люди дорожили своей профессией?

– Убедился, что труд подводников достойно оценивается на самом высоком уровне. Только за последние пять лет более 200 военнослужащих соединения удостоены государственных и более 800 – ведомственных наград.

Государство уделяет большое внимание и повышению престижа нашей службы. В 2020 году введены дополнительные надбавки к денежному довольствию тех, кто несёт службу в плавсоставе. Уровень денежного довольствия всех категорий военнослужащих сейчас весьма конкурентоспособен и повышает количество желающих проходить службу на кораблях соединения.

Кроме того, у руководства Министерства обороны и Военно-морского флота нашей страны в числе приоритетных задач находится строительство фонда служебного жилья для семей подводников в столице атомного подводного флота городе Гаджиево.

– Известно, что ваше соединение активно взаимодействует с шефами.

– Да, у нас давно установились тёплые взаимоотношения с некоторыми субъектами и городами Российской Федерации. Это Ставропольский край, Республика Карелия, Тульская и Свердловская области, Екатеринбург. Мы участвуем в различных мероприятиях, обмениваемся делегациями. Кроме того, и сами шефствуем над школами здесь, в нашем городе. Чтобы военно-патриотическая работа проходила эффективнее, за каждым экипажем закреплён определённый класс.

– Хватает ли подводникам с их напряжённой службой времени на спорт?

– Личный состав дивизии активно участвует в спортивной жизни флота. В гарнизоне действует физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт», который практически никогда не пустует. Работает бассейн, тренажёрный зал. Наши военнослужащие в составе подводных сил постоянно участвуют в спортивных мероприятиях в масштабе Северного флота. Например, сборная дивизии заняла 2-е место на чемпионате Северного флота по регби. Подполковник медицинской службы Игорь Чернов стал серебряным призёром Вооружённых Сил по гиревому спорту, а старший мичман Арслан Маманазаров – призёром чемпионата Северного флота по армейскому рукопашному бою, он включён в состав сборной Северного флота для участия в чемпионате Вооружённых Сил.

– Судя по тому, какие задачи выполняет ваше соединение, становится понятно, насколько тяжёлый груз ответственности возложен на каждого моряка-подводника.

– Действительно, экипажам ракетных подводных крейсеров вручена сложная современная техника. Стратегическое ядерное оружие, которое несут наши корабли, – весомый аргумент, позволяющий России проводить независимую внешнюю политику, не допускать перерастания межгосударственных противоречий в крупномасштабную войну. По сути, каждый экипаж, каждый моряк-подводник своим ежедневным ратным трудом надёжно обеспечивает мир для нашей Родины.

Александр Яковлев

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682459 Степан Кельбас

В Свердловской области состоялась крупнейшая онкологическая конференция «ФорумУралОнко 2021»

В Свердловском областном онкологическом диспансере на протяжение трех дней проходили мероприятия в рамках крупнейшей межрегиональной научно-практической конференции «ФорумУралОнко 2021», приуроченной к 70-летию Свердловского областного онкологического диспансера. Прямые трансляции из операционных, мастер-классы ведущих российских специалистов, десятки профильных лекций на офлайн и онлайн площадках с участием международных экспертов дали возможность сотням онкологов перенять опыт у ключевых специалистов отрасли.

Цикл мероприятий открыли показательные операции с участием свердловских и московских врачей. Лапароскопическую (малотравматичную) резекцию на толстом кишечнике с расширенным удалением лимфоузлов (методика позволяет спрогнозировать риск развития отдаленных метастазов и снизить вероятность возникновения рецидива) проведет Илья Черняковский, заведующий профильным отделением Московской городской онкологической больницы №62. Модератор мастер-класса − заведующий отделением малоинвазивной хирургии Свердловского онкоцентра Николай Махотин, имеющий многолетний опыт проведения лапароскопических резекций.

«Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» доля лапароскопических операций в Свердловском онкодиспансере растет: в 2020 году более полутысяче наших пациентов хирургический этап лечения был проведен малотравматично. Пациенты быстрее восстанавливаются и возвращаются к привычному образу жизни», − пояснил главный врач Свердловского онкодиспансера Владимир Елишев.

Ещё одну операцию по поводу удаления новообразования в грудной клетке на базе онкоцентра провели Олег Пикин, заведующий торакальным отделением Московского научно-исследовательского института им. П.А. Герцена, и опытнейшие свердловские специалисты Максим Руденко, Маргарита Магдалянова.

«Удалить опухоль пришлось вместе с частью грудной клетки и ребер: такой дефект тканей препятствует нормальному дыханию и вызывает сильные боли. В ходе хирургического вмешательства деформированную часть органа заместят инновационным материалом – специальной легкой пластиной, позволяющей в будущем проходить всю необходимую рентгенодиагностику для контроля в послеоперационном периоде», − пояснил Максим Руденко.

«ФорумУралОнко 2021» − мероприятие Свердловского онкодиспансера, посвященное Году медицинского работника, который по инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева объявлен в 2021 году. Накануне лучших представителей в профессии наградили ежегодной региональной профессиональной премии «Призвание онколог».

Раннее выявление патологических состояний - одно из ключевых направлений деятельности врачей-эндоскопистов

Технические возможности оборудования в БУ «Няганская городская поликлиника» способствовали специалистам внедрить свое ноу-хао при заполнении дневника пациента. Обследования граждан проводятся с помощью специального оптического оборудования - эндоскопических стоек, которые позволяют выявить заболевания пищеварительной и бронхолегочной систем на ранних стадиях развития, включая доброкачественные и злокачественные образования.

«Сегодня, во время проведения гастроскопии или колоноскопии мы можем не просто проводить цветную фотосьемку обследуемого органа, но и сфокусировать объектив на проблемной зоне. Далее, с помощью флеш карты изображение переносится в программу МИС Югра. На врачебном приеме лечащий доктор видит заключение, подтвержденное наглядно», - рассказывает Рустем Аллагужин, врач-эндоскопист.

В 2020 году диагностическая база кабинета была расширена. Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» в арсенале докторов появились еще две эндоскопические стойки. Дополнительные единицы оборудования позволили медицинским работникам проводить больше скринингов, а пациентам проходить ряд процедур без наркоза и без привычного дискомфорта.

«Проведение эндоскопических обследований отражает современные тенденции развития здравоохранения, а также является гарантом постановки точного диагноза и назначения эффективного лечения в короткие сроки. В свою очередь, расширение диагностической базы учреждения – важный шаг на пути, ведущем к увеличению доступности медицинской помощи, сокращению очередей и сроков ожидания гарантированной медицинской помощи», - отмечает Татьяна Колосова, временно исполняющая обязанности главного врача.

Карбоновая станция для мониторинга климатически активных газов будет в Тюменской области

Проект по созданию первой карбоновой станции в Тюменской области для мониторинга климатически активных газов поддержала нефтехимическая компания СИБУР, сообщила пресс-служба компании. Реализацией проекта, инициированного министерством науки и высшего образования России, займутся Западно-Сибирский межрегиональный научно-образовательный центр и Тюменский государственный университет (ТюмГУ) при поддержке региональных властей, уточняет «Коммерсант».

Основная задача карбоновых станций — разработка и испытание технологий контроля углеродного баланса для последующего создания общей карты поглощения парниковых газов на территории России. Создание сети карбоновых станций должно обеспечить полный цикл работ по оценке потенциала поглощающей способности территорий. В перспективе, эти же станции позволят проработать возможные варианты увеличения такого потенциала путем подбора состава растений с учетом территориальных условий и методов землепользования.

«Сегодня существуют перспективы введения Европой трансграничного углеродного регулирования в отношении продукции из стран, которые отстают от нее в части снижения выбросов СО2. У России по сравнению с большинством стран есть уникальное преимущество. Если исходить из количества биоресурсов, лесов в первую очередь, наша страна обладает, возможно, самой высокой способностью к естественному снижению углеродного следа. И сейчас крайне важно определить правильную методику учета этой возможности поглощения», — считает глава СИБУРа Дмитрий Конов.

Для мальков ямальского муксуна построят новые «ясли»

Рыбоводы Ямало-Ненецкого автономного округа обзаведутся новой садковой линией для подращивания молоди муксуна в естественной среде. Такой метод хорошо зарекомендовал себя.

Новую садковую линию предполагается построить в Приуральском районе в русле протоки Лоранпосл на Оби. «Плавучий дом» будет представлять собой каркас из 30 рыбоводных садков размером 5 на 5 метров каждый, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО.

Воспроизводством сиговых с 2016 г. на Ямале занимается Собский рыбоводный завод. Его технология заключается в выпуске в естественную среду мальков весом 10 г и более. Для набора такой массы молоди муксуна нужно не менее трех месяцев провести в садках.

«Впервые технология по подращиванию мальков в садковой линии была апробирована нами в 2019 и 2020 году при выращивании молоди чира на реке Таз. Полученный опыт позволил компании тиражировать методику. В Приуральской садковой линии в этом году планируется подрастить порядка 5 млн экземпляров молоди муксуна навеской от 1,5 до 10 грамм», - рассказал директор завода Дмитрий Колесников.

Fishnews

В Уральском НОЦ появилось восемь новых участников

В Уральский межрегиональный научно-образовательный центр «Передовые производственные технологии и материалы» (Уральский НОЦ) вошли восемь новых участников. Такое решение сегодня утверждено на заседании наблюдательного совета центра, которое прошло под председательством полномочного представителя президента России в УрФО Владимира Якушева.

В прошлом году в рамках реализации федерального проекта «Развитие научной и научно-производственной кооперации» национального проекта «Наука» в России были созданы пять научно-образовательных центров мирового уровня, в том числе и Уральский НОЦ. Формирование и работа научно-образовательных центров мирового уровня войдет в повестку на ближайшие 10–15 лет.

По словам главы Минобрнауки России Валерия Фалькова, научно-образовательные центры мирового уровня (НОЦ) имеют большое значение в консолидации ресурсного потенциала вузов, научных институтов и бизнеса. При этом формирование НОЦ мирового уровня на территории должно стать одним из приоритетов для руководителя региона.

«Научно-образовательный центр — это партнерство особого рода, которое призвано интегрировать возможности университетов, науки для технологичного развития бизнеса. Это возможности качественного перехода проекта в реальный сектор экономики: реализация алгоритма, при котором потенциальные заказчики научно-исследовательских работ НОЦа — инвесторы вкладываются в разработку технологии, которая потом перерастает в реальное производство, например, в конкретный завод по производству новых высокотехнологичных материалов», — отметил значимость работы Уральского НОЦа Владимир Якушев.

В число новых участников от Свердловской области вошли Центр инновационного развития СТМ, Кировоградский завод твердых сплавов, Каменск-Уральский металлургический завод, «Адванс инжиниринг» и ПОЗ-Прогресс, от Челябинской области — Уральский инжиниринговый центр и компания «Метком», а от Курганской — Курганский завод дорожных машин.

Предприятия будут реализовывать новые проекты Уральского НОЦа или развивать уже существующие. Речь идет о разработке коммунальной и строительной техники, высокоскоростного подвижного состава и городского транспорта, изделий для авиационной промышленности, новых технологий получения металлических порошков, технологии нанесения хромового покрытия на детали из титана и ряде других проектов, нацеленных на внедрение в промышленности.

Теперь в Уральский НОЦ с учетом новых участников входят 66 организаций: 9 вузов, 10 научных организаций и 47 индустриальных партнеров. В портфеле центра — 46 проектов.

Россия. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 марта 2021 > № 4052442

СТАРТОВАЛ 3 ЭТАП ПРОГРАММЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО КЕШБЭКА

Сегодня ночью стартовал третий этап программы туристического кешбэка, первое бронирование прошло уже на 2 минуте продаж. Самыми популярными направлениями в первые часы стали: Крым – он лидирует по числу бронирований, в десятку вошли – Республики Татарстан, Башкирия, Калининградская и Тюменская области. По сравнению с предыдущим этапом программы посещаемость сайтов, на которых можно приобрести туристические услуги с кешбэком, уже выросла в 2,5 раза. За первую половину дня работы программы объем продаж составил более ста миллионов рублей, а число бронирований – около 4 тысяч.

«Весна – прекрасное время для путешествий. Цветущий миндаль, магнолия, залитые солнцем пляжи и до +19 – это весенний Крым, где у каждого сезона свои краски. Прямо сейчас можно гулять по роскошным паркам, живописным эко-тропам или отправиться в красивое автомобильное путешествие по полуострову.

В Краснодарском крае (Сочи, Геленджике, Анапе) весной по-летнему теплая погода: сезон прогулок по паркам и набережным, можно активно провести время на природе в сочинском скайпарке и еще до конца апреля покататься на горнолыжных курортах Красной Поляны.

Горнолыжный сезон продолжается до начала мая и на Архызе, Домбае, сибирском Шерегеше. В весенний период актуальны туры и на оздоровительный отдых – в Кавказские Минеральные воды, Алтай, Тюмень, Республику Башкирия. В последних числах апреля – начале мае стартует речная навигация – круизы по Волге в разных комбинациях. В регионах Сибири и Дальнего Востока уже в конце весны формируются туры для активного отдыха на природе.

Программа предлагает широкий выбор направлений для коротких поездок на выходные всей семьей – это могут быть путешествия в столицы, в Москву или Санкт-Петербург, экскурсионные маршруты – в Республику Татарстан, Нижний Новгород, Воронеж, по историческим городам Золотого Кольца, регионам Северного Кавказа и в любой регион страны. Весенний период – это и особые туристические впечатления – в середине апреля, например, цветут степные тюльпаны в Калмыкии, а в мае – маральник на Алтае – "сибирская сакура", красоту которой можно увидеть только в России», — рассказала руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Продажи туров и проживания с кешбэком продлятся до 15 июня. При этом отправиться в поездку можно до 30 июня включительно.

Условия программы остались прежние: туристу на карту вернётся 20 процентов от стоимости выбранной туристической услуги, в максимуме – 20 тысяч рублей. Оплата должна быть осуществлена карточкой МИР. Поехать можно в любой регион страны.

На 3 этапе в программе участвует на 40 процентов больше партнёров, около 3,5 тысяч отелей и туроператоров, а также агрегаторов услуг. Купить туристические услуги можно как на сайте Ростуризма мирпутешествий.рф, так и на сайтах партнёров программы.

В Свердловской области пройдет региональный этап форума «Территория смыслов»

22 марта в Свердловской области начнется региональный этап Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов». Он продлится пять дней, а площадкой для работы станет лагерь «Зарница».

Цель регионального этапа образовательного форума «Территория смыслов» – консолидировать местные сообщества, чтобы общими усилиями создать условия для развития молодого человека в регионе. Участники форума обозначат проблемы молодежной политики и разработают решения, исходя из своего опыта и знаний специфики своего региона. Отдельное направление форума посвящено руководителям молодежной политики в регионе.

Участниками станут около 100 молодых людей, которые живут в Свердловской области: специалисты по работе с молодежью, студенты вузов и ссузов, сотрудники вузов, отвечающие за воспитательную работу, руководители и специалисты молодежных СМИ, журналисты и блогеры, руководители и члены молодежных общественных организаций, члены молодежного совета города. По итогам работы лучших пригласят на всероссийскую «Территорию смыслов», которая пройдет летом 2021 года в Мастерской управления «Сенеж», в городе Солнечногорске.

«Впервые на региональном этапе «Территории смыслов» пройдет грантовый конкурс Росмолодежи. Начнется 22 марта в Свердловской области и только для молодежи региона! Теперь гранты сами идут к умным и сообразительным. Не упустите такой шанс друзья, чтобы не жалеть об этом после возвращения «Территории смыслов» в ЦФО», – сказал программный директор Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов» Матвей Навдаев.

На форуме пройдет Всероссийский конкурс молодежных проектов Росмолодежи для участников форума в возрасте до 30 лет включительно. Максимальный размер гранта – 1,5 млн рублей. Направлениями проектов определены: студенческие инициативы, добровольчество, развитие социальных лифтов, инициативы творческой молодежи, патриотическое воспитание, спорт, ЗОЖ, туризм, профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие, укрепление семейных ценностей, молодежные медиа.

На площадке «Диалог на равных» с участниками встретятся: полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов, министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов, министр физической культуры и спорта Свердловской области Леонид Рапопорт, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара, представители крупнейших вузов и организаций региона.

«В Свердловской области мы провели много международных, федеральных и окружных мероприятий. С командой форума «Территория смыслов» мы работаем впервые. Для нас это очень важно, значимо и интересно. Уверены, что вместе мы создадим яркую и полезную точку притяжения для молодежи», – комментирует директор ГАУ СО «Дом молодежи» Лейла Расулова.

Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье.

Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются: Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Тяжело вести бизнес с Китаем, когда граница закрыта. Нет китайских туристов, нет бизнес-миссий и нет российско-китайских мероприятий. Нетворкинг умер. Общение с китайскими партнерами через WeChat, без традиционного общения в ресторанах, менее эффективно. Многие проекты на паузе.

Весна 2021 года вступает в свои права, а ситуация с COVID-19 не внушает оптимизма. Жесткий локдаун сменился мягким, а затем мы осмелели и потянулись в торговые центры, рестораны и на робко появляющиеся офлайн-мероприятия.

Пожалуй, одно из знаковых мероприятий, которое позволяет получить новые связи и контакты, — Российско-китайское ЭКСПО. Это ежегодная выставка, которая с 2014 года проходит поочередно в России и Китае. В 2020 ЭКСПО должно было пройти в Екатеринбурге, но не случилось. Темы, которые планировались организаторами, были разнообразными: от проектов в области минеральных ресурсов и сельского хозяйства до производства оборудования, аэрокосмической промышленности, трансграничной электронной коммерции, индустрии культуры и других.

И вот вроде бы выставка состоится в 2021 году. Инсайдер из Минпромторга, Formika (оператор выставки) и правительство Свердловской области уверенно говорят, что VII Российско-китайское ЭКСПО состоится в Екатеринбурге в июле 2021 года. Пока нет ясности, как на выставку попадут китайские участники, но решение оперативно согласовывается. Если учитывать жесткие меры, применяемые Китаем к локализации распространения вируса COVID-19, можно предположить, что дорога для китайских участников будет длинной.

Максим Спасский (член генсовета Русско-азиатского Союза промышленников и предпринимателей) считает, что, зная организационные возможности китайского правительства, можно быть уверенными, что китайские компании примут участие в выставке. При этом, скорее всего, китайская делегация будет не очень многочисленной. Отелям и ресторанам Екатеринбурга не стоит ждать массового наплыва китайских участников. Будем надеяться, что вопрос логистики китайских компаний будет решен, и VII Российско-китайское ЭКСПО пройдет при полном аншлаге. Мы очень соскучились по интересным мероприятиям!

«Россети Тюмень» отремонтируют энергообъекты для нефтяного месторождения, входящего в семерку крупнейших в мире

Нижневартовский филиал «Россети Тюмень» приступил к масштабной ремонтной кампании в восточной части ХМАО-Югры. Комплекс мероприятий направлен на повышение качества электроснабжения Самотлорского месторождения нефти. На эти цели энергетики направят 35 млн рублей.

Энергокомпания планирует обновить 30 подстанций, снабжающих электроэнергией территорию старейшего месторождения региона. В частности, специалисты отремонтируют 8 трансформаторов, 17 выключателей и 32 разъединителя. В ходе работ энергетики заменят изношенные детали и выполнят ревизию основных узлов оборудования.

Специалисты компании «Россети Тюмень» установят на подстанции «Самотлор» современные цифровые датчики системы телеизмерения. Это обеспечит онлайн доступ к показателям качества электроэнергии и улучшит оперативно-технологическое управление. Усовершенствуется и система учета электроэнергии. Устаревшие счетчики электроэнергии заменят на интеллектуальные многофункциональные измерители «BINOM 3», которые вычисляют более 2 300 параметров сети.

Своевременное техническое обслуживание и ремонт энергообъектов сведут к минимуму вероятность нарушений и отказов в работе электроустановок, а также позволят продлить срок эксплуатации дорогостоящего оборудования. Таким образом энергетики «Россети Тюмень» повысят надежность электроснабжения Самотлорского месторождения, которое является 7 по размеру в мире. За 56 лет эксплуатации на нём было построено более 20 тысяч скважин, добыто более 2,8 млрд тонн нефти и около 377 млрд м³ газа.

Томский политех открывает новую магистерскую программу «Цифровая энергетика в нефтегазовой отрасли»

В Инженерной школе энергетики Томского политехнического университета в интересах ООО «Ноябрьскэнергонефть» открывается новая магистерская программа подготовки «Цифровая энергетика в нефтегазовой отрасли», не имеющая аналогов в России.

Студенты изучат инструменты программирования и управления данными, а также эффективные способы эксплуатации тепло- и электрооборудования.

Программа будет доступна на русском языке, обучение начнется осенью 2021 года. Всего в рамках приема предусмотрено 15 бюджетных мест.

«С внедрением в нефтегазовую отрасль устройств автоматизации у предприятий возникла острая необходимость в специалистах, которые одновременно обладали бы навыками и компетенциями энергетика и IT-специалиста. Программа, созданная в тесном контакте с партнером, позволит студентам создать портфолио собственных проектов, пройти стажировку в компаниях-партнерах, а также развить компетенции, необходимые для успеха в востребованной отрасли топливно-энергетического комплекса», — говорит заместитель директора по развитию Инженерной школы энергетики Владимир Губин.

Для проведения занятий будут привлекаться специалисты Инженерной школы информационных технологий и робототехники ТПУ, ТУСУРа, а также эксперты предприятия-партнера. Студенты программы смогут изучить дисциплины, связанные с эксплуатацией тепло- и электрооборудования, инструментами программирования и управления данными, анализом и работой с инвестиционными моделями. Отдельным блоком будут стоять дисциплины по самоменеджменту, выстраиванию коммуникаций, лидерству и управлению командой.

Особенностью программы станет непосредственное участие представителей ООО «Ноябрьскэнергонефть» в образовательном и научно-исследовательском процессах. Магистрантам назначат кураторов от предприятия, которые будут контролировать выполнение инженерных проектов, проведение исследований, а также защиту курсовых и выпускных работ, направленных на улучшение эффективности уже действующих энергетических узлов и предприятий нефтегазовой отрасли.

«Наша программа подготовки магистров уникальна. Ее выпускники будут обладать компетенциями в области электроэнергетики и цифровых технологий. А возможность поработать на практике и увидеть реальные процессы действующих предприятий сделает их востребованными специалистами», — уверен Владимир Губин.

В Тюменской области создается карбоновый полигон

СИБУР поддержал проект по созданию карбонового полигона (станции) в Тюменской области. Она станет одним из объектов системы мониторинга климатически активных газов, которая сейчас создается по инициативе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Проект планируется реализовать совместно с Западно-Сибирским межрегиональным научно-образовательным центром и Тюменским государственным университетом при поддержке администрации региона.

Основная задача карбоновых станций - разработка и испытание технологий контроля углеродного баланса для последующего создания общей карты поглощения/эмиссии парниковых газов на территории России. При поддержке региональных властей и компаний реального сектора экономики такие объекты планируется построить в нескольких пилотных регионах. Станции появятся на базе российских университетов, в том числе и на территории Тюменской области, которая является стратегически важным регионом для СИБУРа.

Создание сети карбоновых станций должно обеспечить полный цикл научно-исследовательских работ по оценке потенциала поглощающей способности территорий. В перспективе, эти же станции позволят проработать возможные варианты увеличения такого потенциала путем подбора видового состава растений, включая их селекцию с учетом территориальных условий и методов землепользования. Кроме того, предполагается, что проект Минобразования позволит развить научно-техническую базу в сфере агротехнологий и лесного менеджмента, ориентированных на поглощение СО2, а также обеспечить подготовку высококвалифицированных специалистов. Снижение климатического воздействия является составляющей Стратегии устойчивого развития до 2025 года СИБУРа, поэтому поддержка таких проектов находится у компании в приоритете.

Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов:

- Сегодня существуют понятные перспективы введения Европой трансграничного углеродного регулирования в отношении продукции из стран, которые отстают от нее в части снижения выбросов СО2. Логика этих планов ЕС в контексте желания перейти к низкоуглеродной экономике вполне объяснима. При этом у России по сравнению с большинством стран есть уникальное преимущество. Если исходить из количества биоресурсов, лесов в первую очередь, наша страна обладает, возможно, самой высокой способностью к естественному секвестированию углеродного следа, что балансирует генерируемые человеком объемы выбросов СО2. И сейчас крайне важно определить правильную методику учета этой возможности поглощения. Мы поддерживаем проект Минобразования по созданию карбоновых ферм и рассчитываем, что в результате исследований будут определены объективные показатели общей возможности России к поглощению CO?. Если существенный вклад биосреды в выполнение Россией целей по сокращению выбросов будет научно подтвержден, это пойдет на пользу всем, в том числе бизнесу.

Заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента образования и науки Тюменской области Алексей Райдер:

- Глобальное изменение климата - проблема, актуальная для всего человечества, поэтому здесь важны меры, предпринимаемые на уровне государства с вовлечением научного сообщества и бизнеса. Леса, как мы знаем, легкие нашей планеты, и не только потому что обеспечивают нас кислородом, но и потому, что являются регулятором среднепланетарной температуры и концентрации углекислого газа. Естественные экосистемы создаются столетиями, но у человечества нет столько времени, поэтому очень важно сейчас обеспечить сохранение естественных территорий, а также грамотное управление территориями с высоким потенциалом поглощения углерода. Этим целям и будут способствовать карбоновые станции, с помощью которых будут определены наиболее релевантные сочетания видов растений для определенных территорий с последующим масштабированием таких участков. Это станет еще одним инструментом борьбы с изменением климата, а также будет способствовать развитию научно-методической и технологической базы в данной области.

Доля арктической нефти в общем объеме добычи «Газпром нефти» превысила 30%

В 2020 году «Газпром нефть» сохранила темпы развития в Арктике. Добыча на месторождениях за Полярным кругом составила 31% от всего объема углеводородов компании.

Крупнейший арктический актив компании – Новопортовское месторождение на полуострове Ямал. Здесь в 2020 году добыто 14,87 млн т.н.э., что на 5% выше результата 2019 года. Рост объемов добычи обусловлен увеличением добычи и использованием попутного нефтяного газа - использованием технологии закачки добытого газа обратно в подземные горизонты для поддержания пластового давления. В 2021 году планируется начало пусконаладочных работ расширения установки комплексной подготовки газа (УКПГ). Мощность модернизированной УКПГ составит 15,8 млрд кубометров газа в год.

На Восточно-Мессояхском месторождении, которое «Газпром нефть» разрабатывает на Гыданском полуострове ЯНАО совместно с «Роснефтью», объем добычи в 2020 году вырос более чем на 10% – до 6,2 млн т.н.э. Увеличение обеспечено за счет бурения новых скважин с вовлечением в разработку трудноизвлекаемых запасов, а также за счет применения цифровизации ключевых операционных процессов. В 2021 году оператор промысла - компания «Мессояханефтегаз» - продолжит поиск новых перспективных запасов в северной части Мессояхской группы месторождений.

В 2020 году на Мессояхе реализован уникальный проект закачки попутного нефтяного газа, добываемого на Восточно-Мессояхском месторождении, в подземное хранилище, расположенное в неразработанных газовых пластах Западно-Мессояхского месторождения. На сегодняшний день в пласты Западной Мессояхи уже закачано свыше 700 млн кубометров газа.

«Росатом» ликвидирует накопленный экологический вред

Госкорпорация «Росатом» приняла участие в форуме-выставке «Чистая страна» в Сколково.

Участниками пленарной сессии форума стали заместитель председателя правительства РФ Виктория Абрамченко, министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Александр Козлов, председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович и другие.

На пленарной сессии, посвящённой основным экологическим вызовам на ближайшие десятилетия, выступил первый заместитель генерального директора - директор блока по развитию и международному бизнесу Росатома Кирилл Комаров. «Экология для Росатома - направление стратегическое. Мы опираемся на два фундамента: первое - набор технологических, организационных и производственных компетенций, второе - повышение качества жизни людей», - сказал он.

Всю деятельность Росатома в области экологии можно разделить на три крупных сегмента. Первое – это изменение климата. Здесь задача Росатома состоит в том, чтобы производить как можно больше чистой энергии. Госкорпорация «Росатом» - крупнейшая энергетическая корпорация страны, которая производит максимальный объем чистой энергии. Прежде всего, речь идет об энергии мирного атома. Это позволяет сдерживать выбросы CO? в атмосферу, бороться с климатическими изменениями. Важно продолжать наращивать эффективное производство и правильно доносить информацию об атомной энергии, развеивать существующие мифы и заблуждения, чтобы объяснить возможную роль атомной энергии в энергобалансе в масштабах страны и мира.

Следующее направление – это ликвидация «экологического наследия». В рамках поручений президента и правительства РФ госкорпорация «Росатом» реализует такие уникальные проекты, как ликвидация накопленного экологического вреда на полигоне токсичных промышленных отходов «Красный бор», на промышленной площадке «Усольехимпром», на территории Байкальского ЦБК, рекультивирует свалку в г. Челябинске.

«Например, при рекультивации Челябинской городской свалки, одной из крупнейших в Европе, нами были применены наилучшие мировые технологические решения по очистке фильтрата, системы сбора и утилизации биогаза, многоуровневой системы изоляции. Это позволило на 30% снизить выбросы в атмосферу Челябинска. Безусловно, данные решения могут быть использованы, как типовые и при рекультивации других свалок», - отметил Кирилл Комаров.

Однако задача не только зачистить, но и не допустить образование таких объектов в будущем. Это третье направление - создание в стране комплексной системы обращения с отходами I и II классов. Госкорпорация «Росатом» обладает уникальным опытом успешного построения единой государственной системы по обращению с радиоактивными отходами. Была проведена инвентаризация всех имеющихся в стране РАО, систематизированы объекты их хранения, сформирована система государственного учета и контроля (в том числе, учитывая процесс их переработки) и федеральная схема объектов переработки РАО.

Похожая задача решается и в составе нацпроекта «Экология». «Росатом создает комплексную систему управления и переработки при обращении отходами I и II классов. В этом году мы вводим в эксплуатацию государственную информационную систему - цифровой продукт, который позволит сделать прозрачным, удобным и эффективным управление всей цепочкой отходов от образования до переработки во вторичную продукцию. По всей стране создается семь современных экотехнопарков, которые позволят перерабатывать весь спектр и объем образующихся отходов I и II классов с получением товарной продукции. Важно, что территории, на которых мы создаем инфраструктуру, получают мощный импульс к развитию», - подчеркнул Кирилл Комаров.

В рамках сессии также рассмотрели климатические изменения и готовность бизнеса к переходу на низкоуглеродную экономику, общественной вовлеченности в экологическую повестку, повышение экологической культуры граждан и другие вопросы.

В Советской районной больнице подвели итоги месячника профилактики онкологических заболеваний

«Онкосуббота» прошла во взрослой поликлинике. Все желающие смогли получить консультацию врача-онколога, по его назначению — консультации других специалистов (врача-гинеколога, врача-уролога, врача-дерматовенеролога), сдать анализы и пройти обследование (флюорографию, УЗИ, маммографию). Как отметила заведующая Центром амбулаторной онкологической помощи Ольга Кузнецова, из 73 обратившихся у 10 выявлено подозрение на онкологию, и они уже проходят углубленное обследование. Ранее «Онкосубботы» прошли в амбулаториях г.п. Зеленоборск, г.п. Коммунистический и г.п. Агириш.

Всего за четыре «Онкосубботы» мультидисциплинарной бригадой специалистов осмотрены 294 жителя Советского района, из них на дообследование отправлены 97 человек.

Помимо этого, во взрослой поликлинике и в амбулаториях небольших поселений во время месячника по профилактике онкологических заболеваний раздали буклеты «Тебе жить! Выбирай жизнь!», разработанных Центром общественного здоровья и медицинской профилактики Югры.

«Сегодня люди больше всего боятся столкнуться с онкологическим заболеванием. Этот страх вполне обоснован, онкология — одна из основных причин смертности. Поэтому необходимо внимательно относиться к своему здоровью, не заниматься самолечением, вовремя обращаться за медицинской помощью. Мы получили много положительных откликов от наших пациентов. «Онкосубботы» востребованы. Это значит, что работа в данном направлении обязательно будет продолжена. Благодарю коллег за помощь в проведении акций», — говорит врач-онколог, заведующая Центром амбулаторной онкологической помощи Ольга Кузнецова.

Свердловские врачи с помощью ЭКМО выходили маловесную новорождённую после сложной операции на сердце

Врачи Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) впервые применили ЭКМО (экстракорпоральную мембранную оксигенацию – метод, при котором используются искусственные сердце и лёгкое для обеспечения временной поддержки жизни пациента) при лечении новорождённой весом около двух с половиной килограммов, появившейся на свет с критическим пороком сердца. Несмотря на тяжесть состояния, малышку выходили.

Новорождённая появилась на свет в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре, откуда была переведена в связи с показаниями в Областную детскую больницу, а следом, после стабилизации состояния, в СОКБ№1, где врачи отделения детской кардиохирургии провели операцию по устранению порока сердца, характеризующегося нарушением положения крупных кровеносных сосудов и дефектом межжелудочковой перегородки.

«Единственно верным вариантом в данном случае была одномоментная коррекция порока в условиях искусственного кровообращения», – рассказал завотделением детской кардиохирургии СОКБ №1 Константин Казанцев.

Он отметил, что операция была выполнена в конце ноября 2020 года. Однако при отключении пациентки от аппарата искусственного кровообращения у неё наблюдались признаки атриовентрикулярной блокады – нарушения проведения импульса из предсердий в желудочки, приводящего к сбоям сердечного ритма.

«Подобное случается после внутрисердечных вмешательств такого объёма, особенно у маловесных пациентов. И раз такой эпизод имел место, мы не были застрахованы от подобного в послеоперационном периоде. Поэтому было решено перевести пациентку на ЭКМО», – прокомментировал Казанцев.

Как в свою очередь заметил заведующий отделением анестезиологии и реанимации для детей СОКБ №1 Алексей Свалов, сложность заключалась именно в весе ребёнка. Ведь, как показывает мировая практика, в ряде клиник столь малая масса тела считается неблагоприятным фактором для применения данного метода.

«К счастью, первый, уникальный для нас опыт применения ЭКМО пациентке весом менее трёх килограммов был успешен», – сказал он.

На фоне интенсивной терапии состояние ребёнка достаточно быстро стабилизировалась. На исходе вторых суток после операции гемодинамика улучшилась, что позволило отключить аппарат ЭКМО. Для стабилизации сердечных сокращений малышке был имплантирован электрокардиостимулятор. После чего её перевели обратно в ОДКБ, врачи которой два месяца занимались восстановлением функций сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Ещё десять дней кроха провела в Детской городской клинической больнице №11. Лишь спустя 3,5 месяца после рождения она вместе с мамой отправилась домой.

Рациональное использование ПНГ в «Самотлорнефтегазе» превысило 98,5%

«Самотлорнефтегаз» — одно из основных добывающих предприятий «Роснефти» и самое крупное промышленное предприятие Нижневартовского региона — по итогам 2020 года увеличил уровень рационального использования попутного нефтяного газа (ПНГ) до 98,6%. Основной объем добытого газа — около 6 млрд кубометров направлен в газотранспортную систему, еще 47 млн кубометров поставлено местным потребителям.

Установить один из самых высоких показателей полезного использования ПНГ в отрасли, отмечается в релизе НК, позволила действующая на Самотлорском месторождении производственная инфраструктура, которая включает 23 вакуумные компрессорные станции, 5 установок дополнительной сепарации и 3 путевых сепаратора-осушителя. Общая протяженность газотранспортной системы составляет около 530 км.

Для дальнейшей минимизации воздействия на окружающую среду в 2021 году продолжится модернизация газовых технологических объектов. В настоящее время на Самотлоре ведется техническое перевооружение установки дополнительной сепарации и реконструкция газопровода низкого давления протяженностью 1,3 км.

«Роснефть» ведет планомерную работу по повышению уровня использования ПНГ в рамках реализации Инвестиционной газовой программы. Ее основной задачей является повышение полезного использования ПНГ до уровня не менее 95%. Эта цель достигается благодаря комплексному подходу к обустройству месторождений: созданию инфраструктуры, поставкам газа потребителям или обратной закачки газа в пласт.

В 2020 году в рамках комплексной программы по сокращению выбросов парникового газа «Роснефть» успешно провела на Самотлоре испытания новейшего оборудования для выявления утечек метана. Тестирование подтвердило высокую эффективность комбинированного применения современных технических средств. Испытанное оборудование: лазерные и тепловизионные приборы сканирования, ультразвуковые детекторы, беспилотные летательные аппараты, оснащенные газоанализаторами, будут применяться на Самотлорском месторождении на постоянной основе.

Развитие газового бизнеса НК соответствует глобальной тенденции по использованию газа как более «чистого» топлива. Реализация мероприятий по повышению рационального использования ПНГ снижает выбросы парниковых газов, а также улучшает экологическую обстановку в регионах добычи, подчеркивает «Роснефть».

ТМК выкупила Ярцевский завод за 15 млрд рублей

ТМК в октябре 2020 года выкупила за 15 млрд руб. производителя арматуры Ярцевский металлургический завод (ЯМЗ) в Смоленской области.

В конце 2019 года Evraz Романа Абрамовича и партнеров продала этот актив за 4,2 млрд руб.

Он подорожал за год в 3,6 раза, следует из отчетов Evraz и ТМК.

Справочно.

«ТМК— ЯМЗ» (переименован после покупки ТМК) мощностью 300 тыс. т сортового проката в 2019 году получил 51,6 млн руб. чистого убытка против 1,4 млн руб.чистой прибыли годом ранее, общий долг составил 605,5 млн руб., следует из данных СПАРК.

Добавим, что ранее конкурентом по приобретению активов ЯМЗ был "Загорский трубный завод" (ЗТЗ), который рассматривал этот актив как одну из возможных площадок для создания нового производства бесшовных труб нефтяного сортамента (OCTG).

Затем ЗТЗ, после неудачи с ЛПЗ в Ярцево, вел переговоры о партнерстве с "Уральской сталью" "Металлоинвеста" и в конце концов договорился с "Челябинским трубопрокатным заводом" (выкуплен в настоящее время ТМК) о создании промышленной группы.

Это вам не самоиграйка

"Аффинаж" первым из звездных групп начал большой тур по России

Текст: Александр Алексеев

Участники "Нашествия", соединившие в своей музыке электрогитары с баяном и тромбоном, романтики и изобретатели свежих гармоний - питерский "Аффинаж" стал одним из главных открытий нового русского рока "десятых". Самобытные музыканты, спасающие его от обыденности и трафаретности - редкие, кто умеет и выбить слезу, и окрылить надеждами, и удивить поэтическими образами. Спеть то надрывно, то тихо и смятенно, но так, что мурашки бегут...

Да, хитов у "Аффинажа" хватало всегда: "Я - печаль", "Не танцуй", "Спой мне", "Прыгаю-стою", "Котик", "Солнце"... Невероятной, типично русской душевности - тоже... Но ведь хочется, чтобы музыканты, сочиняющие отличные, любимые нами песни, иногда решались и делали какой-то невероятный и яркий шаг вперед! Да, одни не осмеливаются, у других не получается, а вот "Аффинажу" это удалось!

В прошлом году группа выпустила уже не просто диск отменных песен - 12 треков релиза "Мимо. Ранен. Убит" - это, по сути, музыкальная притча, драматический и музыкальный спектакль, в котором между песнями звучат фразы и диалоги главных героев, роли которых исполняют актеры и даже бывший менеджер Анатолия Крупнова и группы "Черный обелиск" Александр Юрасов.

Концертом 21 марта в столичном зале "Известия-Hall" музыканты продолжат гастрольный тур по России, который продлится несколько месяцев. Споют и в некоторых украинских городах, например в Харькове... А накануне большой московской премьеры фронтмен "Аффинажа" - певец и гитарист Эм Калинин ответил на вопросы обозревателя "РГ".

Этим концертом вы продолжите тур по 30 городам, прерванный в прошлом году из-за пандемии. Изменится ли программа?

Эм Калинин: Да, мы успели сделать сет-лист иным, помимо того что сыграем весь альбом "Мимо. Ранен. Убит", представим и несколько новых песен, сыграем и очень редкие... Как мы пережили эти непростые времена, оставшись дома? Сочиняли и записывали новые песни. У меня их сложилось более тридцати. Конечно, вначале было тяжело: всеобщая депрессия и новости о заболевших погружали в глубокую апатию... Но коллектив продолжал движение. И я - вместе с ним...

Новый альбом - фактически музыкальный спектакль, похожий на притчу... И, пожалуй, только с одним радиохитом "Неправда"... Правы ли поклонники, решившие, что вы сделали парафраз на фильм "Брат-2" и 90-е?

Эм Калинин: Не знаю насчет сложности, но с точки зрения работы со звуком, исполнительского мастерства - это пока наша лучшая работа. Что касается радиохитовости, то, к сожалению, крупные радиостанции России жестко форматированы. И рок-музыка (именно рок, а не песенки в музыкальной оболочке русского блатняка, этакая пошленькая эстрадная самоиграйка) в радиоротациях - на задворках!

Жаль, что у нас не развита рок-культура и радио проморгало, к примеру, целое поколение альтернативной музыки.

Из условной рок-музыки в поле зрения СМИ только мастодонты, начавшие свою карьеру в 80-90-х. Некоторые как раз из тех, что выстрелили благодаря упомянутому "Брату-2". Что касается моего мнения, то половина диска "Мимо. Ранен. Убит" - радиохитовая. Разве что трек "Сотовый" чуть более авангардный. Но в наших российских реалиях эти песни не совсем форматная музыка.

Все эти годы вы шли от рока к фолку, изредка с вкраплениями джаза и душевной музыки... Это оттого, что у фолка и этники больше стилистических возможностей, чем у рока?

Эм Калинин: Сейчас мы существенно утяжелились по сравнению с началом "десятых". Но утяжелились еще не до предела. Разумеется, это не значит, что мы превратимся в метал-группу. Возможно, мы запишем и фанк-альбом, и диск легкой поп-музыки. У нас есть планы, но мы зачастую меняем их сходу. Есть материал, который мы тасуем, думая о новой пластинке. Поэтому "Аффинаж" универсален и мультижанров: нужен фьюжн - легко, а если жуткий неподъемный хоррор - то еще проще...

Как считаете, то, что вы переехали из Вологды в Питер, а не в Москву или Екатеринбург - сказалось на вашей музыке?

Эм Калинин: Я не знаю. Мы все музыканты. Полагаю, что мы занимались бы своей профессией, так или иначе. Но, быть может, не было бы группы "Аффинаж"...

Четверо в одном ковчеге

В омском театре поставили нашумевшую пьесу украинского писателя Куралеха

Текст: Светлана Сибина ("Российская газета", Омск)

Омский драматический Пятый театр дает премьеру "Перемирие". Пьеса, которая легла в основу постановки, - лауреат конкурса "Ремарка-2018" в номинации "Весь мир". Посмотреть ее сценическое воплощение с Донбасса в Омск приехал автор - Алексей Куралех.

Тему пьесы, в которой бойцы противоборствующих групп под натиском обстоятельств восстанавливают разрушенный артобстрелом дом юной беременной вдовы (последней жительницы поселка), автору навеяли реальные события.

- Я вспомнил историю, которая была в действительности в 2014 году, когда на нейтральной полосе строили дом украинцы и наши ребята. Мне показалось, что эта история интересна, символична. Она дала толчок. А дальше стали придумываться герои, сюжет, - пояснил Алексей Куралех.

По словам главного режиссера Максима Кальсина, пьеса зацепила его с первой страницы. Это его дебют в Пятом театре, который он возглавил менее полугода назад.

- Мы с Куралехом оказались на одной волне. Как и он, я готов брать в работу самые драматичные темы, но принципиально без "чернухи". У зрителя, как и читателя, должна оставаться надежда. Я с этим полностью согласен, - поделился режиссер Кальсин. - В постановке нет политики. И уж тем более нет конфликта "межнационального". Сюжет документальный - но будто бы создан по библейским мотивам. Не совсем обычный формат для театрального спектакля.

Происходящее на сцене - сюжет из реальной жизни. Донецкий поселок. Полуразрушенный дом. Беременная девушка и четыре бойца - двое со стороны армии Украины, двое - ополченцы Новороссии. У них приказ: за неделю отремонтировать покореженную взрывами постройку.

В спектакле заняты молодые актеры Евгений Точилов, Василий Кондрашин, Вячеслав Болдырев, Дмитрий Макаров и Алена Федорова.

Главная героиня с библейским именем Мария не может бросить хозяйство, где каждой твари по паре: две коровы, две свиньи, две курицы. Когда родится малыш, их тоже будет двое: он и мама.

Бойцы Ной, Ахилл, Че Гевара, Шумахер, которым пришлось засучить рукава, пришли к ней без оружия. Правда, у одного припрятан нож, а у другого управляемая мина.

У каждого своя причина воевать. Монологи возле руин, костра или колодца холодят душу. Но занятые совместным делом "враги" вдруг начинают слышать друг друга. Потом общаться по-человечески. Потом едва ли не дружить, ведь у них так много общего.

Впрочем, и до ненависти - всего один шаг. Семь дней перемирия подошли к концу. И мина по закону подлости оказывается в чужом рюкзаке, а потом незаметно возвращается назад. Но взрыва не будет. Ной не даст ему прогреметь. Преодолев собственную ярость, он хватает вещмешок уходящего солдата. Рвет провода, спасая ему жизнь, очищая собственную душу.

И это единственный шанс построить ковчег, начав все с чистого листа. Зал аплодирует стоя. Кому-то спектакль напомнил "Трех товарищей" Ремарка. Счастье, что финальный грохот оказался не смертельной канонадой, а всего лишь летней грозой. Так хочется, чтобы "перемирие" стало наконец миром.

И всего-то, кажется, надо: поступать по совести.

Справка "РГ"

Режиссер Максим Кальсин - выпускник исторического факультета МГУ, Школы-студии МХАТ. На его счету постановки в 15 театрах России, Южной Кореи. До приезда в Омск восемь лет работал главным режиссером Магнитогорского драматического театра имени Пушкина.

От смартфона до утюга

В каком городе России дешевле всего обходятся онлайн-покупки

Текст: Татьяна Ткачёва

Эксперты рассчитали стоимость годовой потребительской онлайн-корзины россиян. Они также проанализировали, где в России она самая дорогая, что чаще всего покупают и по каким ценам.

Эксперты AliExpress Россия проанализировали данные о продажах на платформе в 2020 году. В топ регионов по активности онлайн-шопинга, помимо столиц, вошли Новосибирск, Волгоград, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Калининград, Самара, Уфа и Челябинск.

В условную корзину покупателя включили наиболее частые интернет-заказы россиян. Аналитики определили среднюю цену товаров по популярным категориям (смартфоны, различная бытовая техника и одежда), их долю в общем бюджете покупок по выбранным городам и стоимость региональных корзин. Самым высоким "АлиИндекс" оказался в Калининграде - почти 47 тысяч рублей. Самым низким - в Уфе, где стоимость онлайн-корзины составила 37,5 тысячи. В Москве и Петербурге - чуть выше 45 тысяч рублей.

Наибольший вес в структуре покупок россиян имеют смартфоны - треть от общего объема в денежном выражении. Их средняя цена составила 14 тысяч 713 рублей. Почти половину корзины заняли электроприборы: для дома, кухни и ухода за собой. Так, более 20 процентов общих затрат пришлось на пылесосы (средняя цена - около 10 тысяч рублей). Активно покупали блендеры (3 тысячи рублей), утюги (1,78 тысячи рублей), фены (2,5 тысячи рублей). Расходы на одежду и спортивную обувь в корзине составили 18 процентов. Средняя цена, например, кроссовок - тысяча рублей.

За последний год покупатели стали чаще заказывать товары от российских продавцов. На них уже приходится четверть оборота платформы. Число продавцов из России достигло 35 тысяч, ассортимент вырос до 5,5 миллиона уникальных наименований.

Живые и мертвые души

Что стоит за трагическим уходом из жизни директора школы N 1 города Златоуста Вячеслава Бородина?

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Школа - это прежде всего правила. На уроках и экзаменах, в стандартах минпросвещения и требованиях Роспотребнадзора, в классных журналах и бесконечных отчетах. Повышать, добиваться, соответствовать - разбуди любого директора среди ночи, он сразу скажет, о каком приказе или инструкции речь и о своей мечте - сделать свое заведение образцовой образовательной площадкой, за счет чего только... Школа - это еще и дом с неписаными правилами, где образовывают и воспитывают, где учитель должен быть прав, а директор школы прав всегда - перед всеми. Если не стоит село без праведника, то и школа не может быть хорошей без морального авторитета руководителя. Репутация - бесценный капитал при любой цифре.

Что должно было случиться в уральском городе Златоусте, в котором меньше 30 школ, но в последние годы слишком часто возбуждались уголовные дела против руководителей образовательных учреждений, и один из них не нашел другого аргумента доказать свою честность перед учениками, учителями, своей семьей, как написать предсмертную записку?

"Он был очень порядочным человеком"

2 марта директор златоустовской школы N 1 Вячеслав Бородин взял отгул. Утром отвел в детский сад двойняшек. А во второй половине дня его нашли рядом с предсмертной запиской о давлении со стороны правоохранительных органов и опасении за семью и родных. В компьютере осталось заявление на имя прокурора Златоуста, в котором директор подробно описал визиты силовиков, изъятие документов и допросы. Это заявление Вячеслав Алексеевич написал накануне - просидел до двух часов ночи, но так и не отправил. Видимо, не очень верил, что это ему поможет.

Поводом для проверки школы оперативниками ОБЭП стал сигнал о том, что директор тащит все, что плохо лежит, фиктивно трудоустраивает сторонних людей и присваивает их зарплаты и премии. Этот донос вызвал шок в семье и коллективе. Бородин настолько болел за школу, которую с 2013 года фактически поднимал из руин, что даже из отпуска звонил и спрашивал, все ли в порядке. Не только копейки не брал, но нередко и свои кровные пускал на неотложные нужды.

- А как иначе? - рассказывает заместитель по учебно-воспитательной работе Наталья Виницкая. - Если что-то сломалось, ведь не станешь ждать, когда на ремонт деньги выделят - у нас тут "непрерывное производство". Конечно, Вячеслав Алексеевич и покупал, и ремонтировал. Причем, не только проверял работу, часто переодевался в робу и делал сам. Он подмечал любую мелочь, мог устроить крепкий разнос, но по характеру был человеком добрым, отходчивым.

Наталья Яковлевна работает в 1-й школе больше семи лет и говорит, что это была старая, ничем не примечательная коррекционная школа-восьмилетка - такие гостям не показывают. Учились в ней тогда меньше четырехсот детей. А сегодня 644 ребенка, и набор каждый год растет. Бородин добился открытия 10-го и 11-го классов. "Когда появлялась возможность выиграть в конкурсе или заявиться на грант, он буквально загорался и убеждал, что надо только собраться, и мы всего добьемся", - добавляет Виницкая.

В актовом зале идет урок музыки. Младшеклассники "распеваются" - сидят в несколько рядов перед педагогом и тянут за ним от нижнего до верхнего "до". Восемь лет назад здесь была одна большая кладовка, куда сваливали вышедшую из строя мебель и прочий хлам. Теперь на полах ламинат, евроокна, настоящая сцена и даже акустика!

В коррекционном классе для отстающих - подобие игровой комнаты и интерактивная доска. Здесь после уроков дети остаются на дополнительные занятия. Школа, которой в этом году исполнится 60 лет, не в роскоши, но в чистоте и порядке.

Так же и в кабинете директора. Стены оштукатурены и покрашены в неброский зеленый цвет, мебель едва ли не скромнее, чем в классах. А единственное украшение - фотографии, кубки за спортивные победы и почетные грамоты.

- Знаете, это ведь я настояла, чтобы Слава подал заявление на должность директора школы, - рассказывает супруга Виктория. - Просто у него все получалось. Видимо, из-за лидерских качеств и спортивного характера. А первое, что он сделал - раздевалку для начальной школы. Малыши тогда просто сваливали свои вещи в комнату сторожа, прямо на пол. А столовая какая была? Я один раз зашла - тарелку супа на стол не поставишь, раскачивается. Табуретки - не поймешь, в чем душа держится. И как там дети обедали?

Свалившиеся подозрения в личной корысти Бородин переживал очень тяжело. Поначалу искренне считал, что скрывать ему нечего. Когда полицейские узнали, что он взял из школы одну из парт, сам привел их домой и объяснил, что привез ее на время, чтобы подготовить к школе двойняшек.

- Ну ведь это глупость! - вспоминает супруга. - У нас многодетная семья, не было лишнего стола, и он по договоренности с завхозом взял со склада одну парту, пока не купим свою. А ему говорят - присвоение вверенного имущества. Потом приехали на наш садовый участок и говорят: "А не такой ли точно забор вокруг школы стоит?" Хорошо, что и прутья, и шаг между ними другие оказались. А еще хорошо, что крышу у садового домика поменять не успели. Ржавое железо подозрений не вызвало...

Дальше - больше. Предложили чистосердечно признаться в финансовых махинациях. От отчаяния Бородин даже согласился пройти проверку на полиграфе, однако звонки и визиты силовиков продолжались. Таков уж маховик следствия: запустив, его уже не остановишь. В силу вступают "процедура" и "буква закона".

У директора школы - статус особый. Он и педагог, и хозяйственник, и негласный эталон стиля и морали - всегда перед перекрестком сотен глаз. Перспектива стать в родной школе "вором" и посмешищем, по всей видимости, оказалась для Бородина невыносимой.

- Слава начал звонить друзьям, советоваться, искать адвоката, - говорит Виктория. - Нам сказал, что страшно устал и готов уволиться, лишь бы все это побыстрее закончилось. Он был очень порядочным человеком... Я хочу только одного: чтобы его смерть не была напрасной.

"Информацией не располагаем"

В ГУ МВД региона ситуацию в Златоусте корреспонденту "РГ" комментировать отказались и даже не ответили на вопрос, сколько именно жалоб в адрес Бородина поступило в УБЭП. До руководителя златоустовского УБЭП дозвониться по-прежнему не удается. А официальный представитель городского УВД Ольга Аристова предложила обратиться за комментарием в пресс-службу полицейского главка региона - круг замкнулся.

Собственные источники "РГ" в правоохранительных органах подтвердили, что проверка проводилась по сигналу о "мертвых душах" в штате образовательного учреждения. Распоряжение их зарплатами и премиями является уголовно наказуемым деянием, какие бы благие цели при этом ни преследовались. Кстати, в пример привели уголовное дело задержанного накануне начальника Каслинского ОВД, собиравшего с сотрудников часть премий и тоже якобы не себе в карман. Однако теперь полицейский находится под домашним арестом, и ему грозит до четырех лет лишения свободы. Бородин же дожидаться такой развязки не захотел...

Что случилось?! Не попытался защищаться, не записался на прием к начальнику полиции или прокурору, даже не отправил заявление. Чего так боялся? В полиции искренне удивляются такому страшному повороту.

В министерстве образования и науки Челябинской области тоже весьма лаконичны:

- Обстоятельства смерти директора сейчас изучают следственные органы, а информацией о сути претензий к школе мы не располагаем, - сообщила корреспонденту "РГ" первый заместитель министра и образования и науки Челябинской области Елена Коузова. - Если речь идет о "мертвых душах" в штате образовательного учреждения, то это нарушение закона, которым и должна заниматься полиция. Если же директор привлекал источники внебюджетного финансирования, то упрекнуть его не в чем.

Или крутитесь, или увольняйтесь

Зато знакомые с ситуацией жители Златоуста рассказали, что практика "латания дыр" в подведомственных муниципалитету учреждениях, что называется, "с бородой". При прежних "отцах города" для директоров образовательных учреждений даже специальный "ликбез" проводили, как потратить средства из фонда оплаты труда на ремонты, пожарную безопасность и прочие неотложные нужды. Заявляли: "Или крутитесь, или увольняйтесь".

Косвенно эту версию подтвердили и в городской администрации. Начальник управления образования Антон Туманов, в мэрии человек новый, сообщил, что бюджетные средства ежегодно выделяются на замену окон и прочие нужды школ, но их, конечно, всегда недостаточно: "Бородин активно искал спонсоров и работал в этом направлении очень успешно, это был очень ответственный и целеустремленный человек - всегда добивался поставленных целей".

Советник главы Златоуста Алексей Коновалов рассказал, что одним из первых шагов нового мэра стало требование подготовить так называемые "дефектные ведомости" о состоянии образовательных учреждений, чтобы определить, какого финансирования они потребуют после "просчетов" прежнего руководства.

Мальчики для битья

- Недофинансирование бюджетных учреждений в некоторых муниципалитетах поставлено на поток. Просто не закладываются деньги в бюджет, чтобы обеспечить все нормы и требования по содержанию этих объектов, - пояснила депутат Законодательного Собрания Челябинской области Ольга Мухометьярова. - Вместо того, чтобы проявить инициативу и заявиться на участие в региональных программах, власти по старинке перекладывают ответственность на директоров, по сути, толкая их на должностные преступления. Ведь что такое "мертвые души"? Это нецелевое использование средств фонда оплаты труда, поступающих из вышестоящих бюджетов.

Депутат подсчитала, что только в Златоусте с 2015 по 2018 год за подобные прегрешения осуждены не менее восьми директоров образовательных учреждений. Правда, условно. Но после судимости работа с детьми для них закрыта. И опытные педагоги с большим стажем работы вынуждены были уйти из профессии и искать себе другое применение. Такая же участь, по словам Мухометьяровой, по всей видимости, ожидала и Вячеслава Бородина.

- Я в системе образования 23 года и больше 15 из них руководила дошкольным учреждением, - рассказала "РГ одна из попавших под суд директоров, пожелавшая остаться неизвестной. - Нас действительно принуждали вводить в штат фиктивных сотрудников, чтобы иметь средства на выполнение предписания надзорных инстанций, проведение семинаров, образовательных конференций и многого другого. А когда эти истории выходили наружу, в мэрии открещивались от нас, как от прокаженных. Между тем в ходе одного из разбирательств выяснилось, что в штате учреждения состояли в качестве методистов сотрудники мэрии, которые таким способом получали надбавку к зарплате.

- Все попавшие под "чистку" директора школ и детских садов Златоуста - очень яркие и профессиональные люди, - рассказала "РГ" бывший замначальника управления образования города Татьяна Рыбкина. - Они хотели сделать свои учреждения образцовыми инновационными площадками. А им предлагали плодить "мертвых душ" и искать спонсоров. Не заниматься тем, для чего они пришли в профессию, а латать крыши. Кроме того, при таком подходе у чиновников всегда имелась возможность легко избавиться от недостаточно лояльного руководителя или просто освободить кому-то место. То, что произошло с Вячеславом Алексеевичем, большая и общая трагедия. Хочется надеяться, что она станет и уроком, и приказом для искоренения этого зла. И заставит понять, что у каждого человека свой ресурс прочности.

- Ситуации будет дана уголовно-правовая оценка, - сообщил представитель следственного управления СК по Челябинской области Владимир Шишков. - Следственным отделом в городе Златоусте организована проверка всех обстоятельств и возможных мотивов смерти директора школы. Она продлится 30 дней.

...На могиле Вячеслава Бородина - свежие цветы. С ним простились сотни бывших выпускников, учеников, коллег, знакомых... Отец четверых детей ушел в 46 лет. Был жизнерадостным, открытым и полным сил человеком. Всего несколько недель назад. Почему трагический поступок оказался единственным аргументом для директора школы, чтобы доказать свою порядочность? Как живется сейчас тем, кто писал жалобы и проверял его "по закону"? Живая душа Бородина и мертвые души здравствующих.

P.S.

Многодетная семья Бородиных теперь, после потери кормильца, оказалась в очень непростой ситуации. Шесть лет назад, после рождения двойняшек, Вячеслав и Виктория, жившие тогда с детьми у его отца, решили взять в ипотеку трехкомнатную квартиру. Остаток долга по ней - миллион рублей. И выплачивать его теперь придется супруге и старшему сыну Ивану, который начал работать. А потому не только сочувствие, добрые слова и память нужны семье. Сейчас она нуждается в реальной поддержке.

Пора на занятия

Фитнес-индустрия просит поддержки у государства

Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)

Фитнес-индустрия оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей в период пандемии коронавируса. Введенные ограничительные меры с фитнес-клубов сняли только в конце лета прошлого года, когда уже работали рестораны, промышленные и другие предприятия. Представители рынка просят власти найти возможность облегчить им налоговое и арендное бремя.

Постановление о возобновлении работы фитнес-центров в Новосибирской области за подписью губернатора Андрея Травникова вышло 25 августа 2020 года. В нем сообщалось, что после снятия ограничений в регионе откроется около 700 фитнес-клубов. При этом министр промышленности, торговли и развития предпринимательства области Андрей Гончаров отметил, что спорт-индустрия должна жестко соблюдать все меры санитарной безопасности. Несмотря на то что это неудобно для работников и посетителей, освобождать клубы от этих мер рано, подчеркивают в минпромторге. Это сейчас норма.

Пять месяцев под замком не прошли без потерь. Об этом свидетельствуют данные общероссийской Ассоциации операторов фитнес-индустрии (АОФИ), членами которой являются 1400 фитнес-клубов из 55 регионов страны. Так, в 2019 году отрасль насчитывала около тринадцати тысяч объектов для занятий фитнесом и физкультурой, в которых занимались семь миллионов человек, работали 760 тысяч сотрудников. Выручка компаний отрасли составила 167 миллиардов рублей, объем выплаченных налогов -

45 миллиардов рублей. В Новосибирской области до карантина в фитнес-индустрии региона работали почти шесть тысяч человек, и около трех процентов жителей регулярно занимались фитнесом.

По данным президента АОФИ Ольги Киселевой, в 2020 году отрасль потеряла почти 25 процентов игроков и 45 процентов объема валовой выручки. Два миллиона человек перестали ходить в клубы, а 140 тысяч сотрудников ушли в онлайн или вообще поменяли работу.

При этом, согласно исследованиям минспорта РФ, люди, занимающиеся спортом, либо вовсе не заболели COVID-19, либо переносили его легче.

Заместитель министра физической культуры и спорта Новосибирской области Марина Курносова на встрече с представителями фитнес-индустрии отметила, что федеральным проектом "Спорт - норма жизни" поставлены масштабные задачи - доля систематически занимающихся физкультурой россиян к 2024 году должна вырасти с сегодняшних 43,7 до 55 процентов, а к 2030-му - до 70 процентов. В связи с этим региональное минспорта возлагает большие надежды на представителей фитнес-индустрии и готово совместно рассматривать предложения, которые бы сгладили пандемийные потери.

Ольга Киселева сообщила, что АОФИ разработала "пул стратегических инициатив" по восстановлению отрасли. Предложения переданы в правительство России и Госдуму РФ. Участники рынка предлагают ввести невозвратные дешевые фитнес-абонементы - по примеру авиабилетов. Скажем, тогда годовой абонемент будет стоить не 15-17 тысяч, а 10-12 тысяч рублей. Также в числе предложений - налоговый вычет для работодателей, оплачивающих своим сотрудникам занятия в клубах, создание программы кэшбека для фитнес-индустрии по примеру туристической отрасли.

Кроме того, представители спортиндустрии готовы включиться в разработку программы реабилитации переболевших коронавирусом граждан. Предложено включить фитнес-занятия в программу добровольного и обязательного медицинского страхования.

Есть предложения и по предоставлению компаниям льготных кредитов, и по снижению налоговых взносов для субъектов фитнес-бизнеса - в частности, по уменьшению ставки упрощенной системы налогообложения. Председатель попечительского совета Новосибирского областного отделения общероссийской организации "Опора России" Игорь Салов полагает, что смягчение налогового бремени хотя бы на десять процентов приведет к повышению собираемости налогов в бюджет. Такие примеры в других регионах есть. Так, в Тюмени, Сургуте действуют постановления о поддержке отрасли.

На встрече упоминалось о том, что в некоторых российских городах на пятьдесят процентов снижена арендная плата для фитнес-компаний и общепита и наполовину уменьшена плата за коммунальные услуги. "Почему это нельзя сделать у нас? Для владельцев клубов это было бы существенной поддержкой, если бы собственникам помещений - нашим арендодателям - предоставили льготу по имущественному налогу", - подчеркивали представители отрасли.

Мнение

Андрей Гончаров, министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области:

- Тема поддержки пострадавших в период пандемии отраслей не закрыта. Много мер уже принято правительством региона, и мы рассматриваем новые возможности для оказания помощи. Мы впервые оказались в такой ситуации, когда вводились жесткие ограничения на работу предприятий, и огромные средства бюджета направлялись на поддержку здравоохранения. Но мы готовы продолжать конструктивно работать с бизнесом.

Что вместо ЕНВД?

Текст: Елена Артюх (уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области)

По данным опроса, проведенного в ноябре 2020 года аппаратом Бориса Титова, 68,6 процента предпринимателей считают, что нуждаются в снижении налоговой нагрузки. При том что на федеральном уровне размер страховых взносов для МСП снизили с 30 до 15 процентов и предоставляли отсрочку по уплате налогов пострадавшим отраслям. (Справедливости ради надо отметить, что пострадавшими признаны далеко не все, кто фактически вынужден был приостановить работу. Выручка на 30 и более процентов снизилась у почти 65 процентов опрошенных, а меры поддержки получили не более 40.)

На региональном уровне уменьшили на 35 процентов налог на имущество для торговых центров, вновь зарегистрированным ИП "налоговые каникулы" продлили до 2024 года. Также позволили работать по патенту общепиту и рознице с площадью залов до 150 квадратных метров. Аптекам и обувным магазинам при переходе на упрощенную систему налогообложения (УСН) "доходы" установили ставку четыре процента вместо шести, пострадавшим отраслям - один.

К сожалению, большая часть послаблений в 2021-м закончилась: сейчас бизнес вынужден оплачивать и текущие платежи, и отложенные, хотя отдельные виды деятельности до сих пор ограниченны. Например, кинотеатрам на Среднем Урале только недавно разрешили работать с 75-процентной загрузкой. К тому же с 1 января перестал действовать ЕНВД, самый популярный спецрежим.

Учитывая все это, было бы целесообразно на уровне субъекта РФ в 2021 году расширить применение патентов, включив в список все виды бытовых услуг, распространение наружной рекламы, в том числе на транспорте, хостелы и мини-отели площадью до 500 квадратных метров. Также предлагаю дифференцировать размер платежей по территориям в зависимости от численности населения (пока выделен только Екатеринбург).

Очень много поступает обращений от предпринимателей и о необходимости снижения до четырех процентов ставки по УСН "доходы" для всех переходящих на нее с ЕНВД в 2021-2022 годах. Предприятия вынуждены нести серьезные затраты на бухгалтерское обслуживание из-за сложностей администрирования.

Кроме того, бизнес считает логичным распространить пониженную ставку на розничную торговлю всеми видами маркированных товаров, а не только лекарствами и обувью, ведь патент они использовать не вправе. Очень остро эта проблема стоит для магазинов, реализующих не одну товарную группу (одежда и обувь), и универсальных торговых точек в глубинке. Среди других предложений - отменить на 2020-2024 годы транспортный налог для грузовых автомобилей экокласса Евро-5 и выше независимо от года выпуска.

Еще одна наша инициатива касается мониторинга использования инвествычета по налогу на прибыль организаций. На Среднем Урале он предоставляется участникам нацпроекта "Производительность труда": ставка для них снижена до 10 процентов, размер вычета составляет 50 процентов от расходов текущего периода. Однако в 2020-м заинтересовались такой мерой господдержки всего три предприятия из 70-ти. Чтобы расширить круг потенциальных получателей вычета, необходимо упрощать администрирование.

Инвестиции на анализ

Зачем компании вложились в оснащение лабораторий для тестирования на ковид

Текст: Светлана Добрынина ( Свердловская область)

Снижение количества проводимых коммерческими организациями анализов на коронавирус фиксируют специалисты управления Роспотребнадзора по Свердловской области. По мнению главы регионального ведомства Дмитрия Козловских, тенденция связана не только с активной вакцинацией, но и с новым подходом промышленников к организации тестирования сотрудников.

- В прошлом году более 90 процентов тестов были платными, их проводили частные медицинские организации. Главные заказчики - предприятия. Многие минимум раз в десять дней организовывали тестирование своих сотрудников. При этом выявляемость вируса была очень низкой - 0,5 процента. Сейчас многие крупные холдинги делают ставку на регулярное тестирование персонала в собственных медучреждениях, - пояснил он.

Год назад, в конце марта, в Свердловской области начали делать анализы на наличие вируса в организме методом ПЦР. Процесс запустили частные медицинские компании, входящие в федеральные сети. Тогда же уральские предприниматели заявили, что зарезервировали средства на организацию регулярного тестирования сотрудников и готовы даже приобретать тест-системы за рубежом.

- У предприятий металлургической отрасли, энергетики производственный цикл непрерывный. Технологическая цепочка может обрушиться, если один, два, три специалиста высокой квалификации заболели, - таких людей нужно тестировать ежедневно, - пояснил тогда корреспонденту "РГ" первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Михаил Черепанов.

Но в связи с огромным объемом исследований, их дороговизной и сомнениями в точности результатов крупные предприятия перешли от оплаты разовых услуг лабораторий к приобретению оборудования для ковид-диагностики. Так, Уральский электрохимический комбинат уже в мае 2020 года выделил 8,6 миллиона рублей на оснащение Центра гигиены и эпидемиологии № 31 ФМБА Новоуральска необходимым оборудованием. В декабре подобная лаборатория, тоже при поддержке атомщиков, открылась в городе Заречном: Белоярская АЭС выделила 9 миллионов рублей. На эти деньги не только закупили приборы и расходные материалы, но и отремонтировали помещение, обучили специалистов. Новая лаборатория обслуживает и работников атомной станции, и жителей города, она может проводить до 100 тестов в сутки.

Собственная ПЦР-лаборатория появилась на днях и в Березовском: более трех миллионов рублей выделила компания по производству металлопроката "НЛМК-Сорт", предприятия которой работают еще в Ревде и Реже. Их сотрудники тоже получили возможность бесплатного тестирования, а время готовности анализов сократилось на сутки.

Как подчеркивают сами благотворители, вложения перспективны: метод ПЦР используется для диагностики целого ряда заболеваний, поэтому даже после пандемии лаборатории останутся востребованными.

Тем временем

С началом массовой вакцинации как минимум на треть возрос спрос на анализы на наличие антител к COVID-19. Выручка медицинских лабораторий в Екатеринбурге и области за первые три недели массовой вакцинации превысила 17 миллионов рублей и выросла на 35 процентов по сравнению с концом декабря - началом января, сообщают эксперты ВТБ. В целом по России наблюдается тот же тренд: за три недели россияне совершили около 72 тысяч транзакций на 170 миллионов рублей, что на треть превышает показатели предшествующего периода. Выручка медицинских лабораторий за весь 2020 год увеличилась на 8 процентов - до 2,4 миллиарда.

Секрет на миллионы

Как опыт Татарстана может помочь в развитии муниципалитетов Среднего Урала

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

В конце прошлого года Сысертский городской округ подписал соглашение о партнерстве с Лаишевским районом Республики Татарстан. Муниципалитеты договорились развивать торгово-экономические отношения, взаимодействовать в таких областях, как культура, образование, туризм, обмениваться опытом. Что стоит за этими намерениями и чем территории оказались интересны друг другу, мы попросили рассказать первых лиц - главу Сысертского ГО Дмитрия Нисковских и главу Лаишевского района Ильдуса Зарипова.

Как возникла идея межмуниципального партнерства?

Дмитрий Нисковских: Мы ежегодно проводим на своей территории большой праздник - Сабантуй, в районе есть ряд поселений, где преимущественно живут татары и башкиры. В прошлом году, когда отмечалось столетие Республики Татарстан, мы задумались: а почему у нас до сих пор нет побратимских отношений с городами и районами этой республики? Обратились в представительство Татарстана - и нам посоветовали Лаишевский район.

Почему именно он?

Дмитрий Нисковских: Сысерть называют "уральской Рублевкой", Лаишево - "татарской Рублевкой". Территории очень похожи: по площади, близости к крупному городу, количеству жителей, развитию. Более того, оказалось, мы тесно связаны исторически. К примеру, известные екатеринбургские купцы Агафуровы родом из Лаишевского района. Представительство Республики Татарстан в Екатеринбурге находится рядом с их домом-музеем. В Лаишево когда-то была крупная караванная ярмарка, куда везли металл с заводов Сысерти. Уроженец Лаишево - известный поэт Гавриил Державин - в начале XIX века был представителем владельцев Сысертского завода. В прошлом году мы с Ильдусом Зариповым одновременно получали гранты - буквально стояли на одной сцене. Мы выиграли тогда средства на благоустройство исторического центра, они - на строительство экстрим-парка. И таких примеров масса.

Ильдус Зарипов: Действительно, есть много точек соприкосновения, и мы видим перспективы сотрудничества. С нами в Екатеринбург приехали наши предприниматели, один из них занимается аквакультурой, разводит осетровых, форель. Первоначальный капитал он заработал в Сысертском районе. Сейчас у него очень серьезный бизнес, почти миллиардные вложения. Пока больше работает на воспроизводство рыбных запасов российских рек - Волги, Камы, Оби. В этом году запускает рыбозавод, продукция которого уже пойдет на продажу. Кроме того, у них есть каскад озер, куда выпускают рыбу - это площадки для отдыха с доступной рыбалкой и зимой, и летом.

Дмитрий Нисковских: Да, с точки зрения туризма Лаишевский район - великолепная территория. Взять только Камское море - место, где сливаются две реки…

Ильдус Зарипов: Даже три: Мёша, Кама и Волга. Ширина - 43 километра, почти настоящее море. Для туризма есть вся инфраструктура - в нее было вложено 140 миллионов рублей. Летом сюда ежедневно приезжает до 15 тысяч отдыхающих - не только татарстанцы, но и жители других регионов России. Есть у нас еще одна любопытная территория - поселок Семрук, место съемок фильма "Зулейха открывает глаза". Киношники должны были снести декорации, но по просьбе жителей оставили, туда стали приезжать отдыхающие - до тысячи человек в день. Теперь создается проект благоустройства, и вскоре появится еще одно общественное пространство.

Сысертский ГО тоже развивает туризм. Сотрудничать планируете в этом направлении?

Дмитрий Нисковских: Не только. Хотелось бы выстроить взаимоотношения между малым и средним бизнесом. У крупного, понятно, деловые цепочки уже есть. Пока мы только знакомимся, присматриваемся друг к другу. Когда в ОЭЗ "Титановая долина", расположенной на нашей территории, узнали о приезде делегации из Лаишевского района, отправили в муниципалитет запрос - заинтересовались одним предприятием из тех мест. Сферы культуры, образования могут сотрудничать - допустим, в организации детского отдыха в летний период. Наше партнерство еще в самом начале пути, но мы уже успели познакомиться с интересным опытом, например, узнали, как в Лаишевском районе вовлекают население в реализацию проектов.

И как же?

Ильдус Зарипов: Программа самообложения граждан существует в республике с 2014 года и предназначена для малых населенных пунктов. Жители на собраниях, сельских сходах решают, что нужно построить или отремонтировать в их деревне, и собирают деньги: где-то по 500 рублей с каждого взрослого, по тысяче, есть примеры, когда по 5000 собирают. Республика к этой сумме добавляет в четыре раза больше. Допустим, собрала деревня два миллиона, субъект РФ дает еще восемь, и в итоге десять миллионов направляют туда, куда решили жители: на ремонт улицы, тротуара, обустройство родника, восстановление или создание памятника. Схема работы, как и с бюджетными средствами: проводятся торги, определяется подрядчик.

И люди скидываются?

Ильдус Зарипов: Да! Поначалу, конечно, было недоверие. Мы много ездили по деревням, объясняли суть, и в итоге все заработало. Раньше я возглавлял другой район, там за пять лет благодаря этой программе удалось привести в нормальное состояние все улицы, переулки и закоулки каждой деревни. Все дороги со щебеночным покрытием, кое-где приступили к асфальтированию. Везде установили пожарные гидранты, построили и обустроили памятники погибшим на войне. Но там в обсуждении участвуют сто процентов населения. Здесь, в Лаишево, сложнее: жители четырех сельских поселений никак не могут договориться, а это обязательное условие. Три года назад республика хотела закрыть программу - сложно было с бюджетом, но все же ее сохранили.

Дмитрий, у нас такое возможно?

Дмитрий Нисковских: Опыт очень хороший, и, наверное, будем предлагать его в Свердловской области. Самое главное в нем - общение с людьми. Когда жители сами определяют приоритеты, начинают понимать, что невозможно сделать все и сразу, учатся договариваться, да и просто включаются в процесс развития территории.

Ильдус, а на строительство школ, детсадов, спортплощадок тоже скидываются жители?

Ильдус Зарипов: Нет, эти вопросы решаются системно. В Татарстане существует 50 республиканских программ, включающих строительство объектов социально-культурной сферы, капремонт, благоустройство, ремонт дорог и т.д. На каждой территории ситуация досконально изучается, затем подсчитывают объем вложений, расписывают их на несколько лет и реализуют проект. Финансирование при этом идет из бюджета республики либо софинансирование с федеральным бюджетом. Проектная документация, технадзор - все это также делается централизованно. Лет 15 назад все зависело от инициативности, напористости и связей главы муниципального образования, сейчас и без этого базовые проблемы в его районе будут решены.

Какие проблемы удалось решить таким образом в Татарстане?

Ильдус Зарипов: В начале нулевых годов республика завершила программу газификации: у нас газифицировано 100 процентов. Задача ставилась так: тянуть трубу, даже если в населенном пункте один-единственный дом. На первый взгляд, нецелесообразно, проще переселить людей, но нет - тянули. И теперь вместо одного дома там уже 20-30. То же самое с подъездными дорогами. Сейчас идет замена систем водоснабжения сел и деревень: они старые, построены еще при колхозах, требуется модернизация. Результат: если когда-то в Татарстане и были умирающие населенные пункты, то теперь их нет.

Дмитрий, завидуете?

Дмитрий Нисковских: Если говорить о газификации, то у нас в городском округе подключено около 70 процентов населенных пунктов. Но есть проблема: ряд территорий исчерпал лимиты. Мы не можем подключать новых абонентов: пропускной способности трубопроводов не хватает, нужны новые ГРС. Надеемся решить этот вопрос в рамках проекта строительства большого логопарка РЖД.

Конечно, подход Татарстана очень впечатляет - когда ключевые объекты строятся системно на средства региона. Заранее, по годам расписано, где, что и когда появится. Если, скажем, территория достигла определенного уровня по численности населения, значит, там построят сельскую администрацию, клуб и т.п. Задача главы - подготовить площадку и следить, чтобы все было сделано как следует. А проектная документация и прочее - опять же забота субъекта РФ.

Для сравнения: как происходит у нас. Допустим, нужен детский сад. Сначала мы должны подготовить проект. Делаем, проходим госэкспертизу, подаем заявку в программу, проходим отбор в минобразования, а когда доходит до финансирования, нам говорят: "Денег нет". Мы потратили несколько миллионов на проект, документация три года лежит, устаревает, ее нужно обновлять. Какой смысл? Если нет денег на строительство, зачем проектировать? Но подать заявку на софинансирование без проекта невозможно. В Татарстане неэффективные расходы минимизированы. Глава четко знает: детсад республика построит через столько-то лет.

Накопили горы

Шадринский мусорный полигон рекультивируют на федеральные средства

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Шадринский полигон твердых коммунальных отходов (ТКО) включен в госреестр объектов накопленного вреда окружающей среде и первым в Курганской области будет рекультивирован по нацпроекту "Экология" - за счет федерального бюджета.

Полигон работал с 1993 года и уже исчерпал свой ресурс. В последние годы он просто технически не мог принимать мусор. В ходе рекультивации отходы складируют послойно с грунтом на площади, вдвое меньшей, чем они занимают сейчас (сегодня это 13,8 гектара). Проект разработала московская компания, он уже прошел публичные слушания и направлен на государственную экологическую экспертизу. После утверждения проектной документации, но не позднее 1 мая 2022 года, правительство Курганской области должно подать заявку в Министерство природных ресурсов и экологии РФ на предоставление субсидии.

- Думаю, уже в 2023-м мы начнем работу на объекте, а к 2024 году он будет полностью рекультивирован, - обещает директор регионального департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Станислав Носков.

После Шадринска на очереди Катайск. Здесь тоже начали готовить проектно-сметную документацию, чтобы войти в нацпроект. Для региона это оптимальный выход, потому что рекультивация - процесс недешевый. В Шадринске, к примеру, ориентировочная стоимость работ составит 125-150 миллионов рублей. Для местных бюджетов суммы неподъемные. Всего в области сейчас закрыто восемь объектов размещения ТКО, все они будут рекультивированы.

Напомним, мусорная реформа в Зауралье стартовала в начале 2020 года. За это время власти старались наладить цивилизованный сбор и транспортировку ТКО. В населенных пунктах появилось около 11 тысяч контейнеров для сбора бытового мусора, хотя изначально муниципалитеты запрашивали 6,5 тысячи. Построено 11 мусороперегрузочных станций - это площадки из бетонных плит, щели между которыми залиты битумом, огороженные четырехметровым забором из профлиста с сеткой наверху, чтобы мусор не разлетался при сильном ветре. На площадке установлен большой контейнер, когда мусор в нем накапливается, его вывозят на мусоросортировочный комплекс.

Таких комплексов в регионе пока два - в Кургане мощностью 100 тысяч тонн в год и в Шадринске на 40 тысяч тонн. Второй запущен всего два месяца назад. Туда свозят отходы также из соседних Катайского и Далматовского районов. Планируется построить еще один комплекс в пригородном Кетовском районе на 160 тысяч тонн ТКО в год, который станет обслуживать остальные муниципалитеты Курганской области.

Безусловно, работа властей и регионального оператора принесла плоды: в городах и селах стало заметно чище. Однако победить стихийные свалки пока не удается. Хотя за полтора года ликвидировано 1120 мусорных куч (для сведения: в области 1235 населенных пунктов), но они появляются вновь и вновь. Не получается пока очистить от мусора и леса. Как рассказал директор компании-регоператора Владимир Пестриков, на площадках возле съездов в лес установили 135 контейнеров, чтобы люди не выбрасывали мусор в зеленой зоне. Но результат оказался плачевным: 30 баков украли, с 15-ти сняли колеса. Теперь контейнеры прикрепляют к деревьям и столбам. Специалисты только разводят руками: можно поставить урны на каждом квадратном метре, но пока уровень экологического сознания населения столь низок, мусорная реформа будет буксовать.

Чиста ли циста?

Почему мала экономическая отдача от добычи ценного природного биоресурса

Текст: Анатолий Меньшиков (УрФО)

Крохотный и, кажется, чуть ли не бесплотный трехглазый рачок, обитатель соленых озер, - особо ценный биопродукт. Он же "фигурант" многих уголовных дел, к тому же стал товаром с туманным экспортным статусом. Спрос на него на зарубежных рынках по-прежнему велик, но процедура вывоза сильно осложнилась. Между тем рачок, которого можно использовать как уникальное экологическое сырье в различных рентабельных производствах, внутри РФ почти не востребован.

Речь об артемии - примитивном ракообразном, обитающем на планете уже около 100 миллионов лет. В очень соленой среде редкие организмы выживают, а артемии только в ней и комфортно. Она являет собой настоящий клад белков, незаменимых аминокислот, жирных кислот, витаминов, биологически активных соединений. Человек еще в древности использовал рачков для пропитания, а сегодня им в основном найдено применение в качестве идеального исходного корма для выращивания креветок, крабов, омаров, рыб. Сразу уточним: следует говорить об "артемии на стадии цист (яиц)". Именно они являются лакомством для рыб и ракообразных.

Львиная доля продукции из РФ поступает - легально и контрабандой - в страны Юго-Восточной Азии, Индию, Китай. Вылов соответственно законный и теневой, преимущественно развернут в Западной и Южной Сибири, в Курганской области. В Казахстане добыча ведется в Северо-Казахстанской области, примыкающей к Тюменской. Всюду наблюдается браконьерство. Частенько за счет природных щедрот пытаются подработать жители селений, лежащих у соленых озер. Ведь нет ничего проще заготовки цист - это можно делать даже с помощью обыкновенного сачка. "Старатели" продают добычу перекупщикам. Затем она после первичной обработки "уплывает" в мешках за границу, обычно с поддельными документами, легализующими товар. Валютный навар, когда налоговые отчисления минимизированы, жирный, прельщает.

Территориальные управления Росрыболовства в партнерстве с силовыми структурами выслеживают браконьеров и подпольных заводчиков. Так, в оперативную выездную группу для обследования солидной экспортной партии цист в Курганской области вошли помимо специалистов Тюменского подразделения Росрыболовства сотрудники двух региональных управлений ФСБ, а также Тюменской таможни. Заметим: вести уголовные дела, связанные с артемией, - вообще прерогатива службы безопасности.

Автор познакомился с судебными приговорами, вынесенными с лета позапрошлого года по март нынешнего лицам, обвиненным в браконьерстве, незаконном обороте биоресурса на территории обозначенного макрорегиона. Жестких приговоров нет. Скажем, пятеро сибиряков, добытчиков и предпринимателей-заказчиков, за 10,5 тонны цист, выловленных сачком за три недели, осуждены условно на сроки от полутора до двух лет. А вот в соседнем государстве СНГ четырех граждан КНР и Казахстана недавно реально и надолго (на 8-10 лет) лишили свободы. Правда, их уголовный ранг высок - транснациональная ОПГ, да и партия задержанного контрабандного товара огромная - около 400 тонн.

Каковы настроения и планы у тех, кто работает в легальном пространстве, хочет выстроить честный бизнес на аренде водоемов с артемией? Сразу оговоримся: в этом деле от природных рисков никто не застрахован. Так, в Зауралье несколько озер после дождливого цикла стали не пригодными для промышленной добычи, поскольку концентрация солей в воде резко снизилась. Опреснение для артемии губительно.

У предпринимателей, такого рода проблем не знающих, исправно отчисляющих в бюджеты десятки миллионов рублей, три желания. Во-первых, пребывать в прозрачном рыночном пространстве - без теневиков, подрывающих доверие к поставщикам биологического материала. Во-вторых, не сталкиваться при проведении экспортных операций с "убивающими бизнес бюрократическими препонами", кои в последнее время как никогда досаждают. В-третьих, получать дополнительную прибавочную стоимость, овладевая технологиями глубокой переработки.

Касательно технологий. Одна из них - декапсулирование, очистка яиц от оболочки. Ее осуществляют, как правило, в самих странах-импортерах российской артемии. Но индивидуальный предприниматель из Тюмени Владимир Муратов нашел эффективный способ избавления цист от скорлупы, реализует не полуфабрикат, как прежде, а готовый к употреблению продукт. География бизнеса потрясает: добыча, по словам Владимира, ведется на черноморском юге, производство сконцентрировано на Урале, поставки идут в Азиатско-Тихоокеанский регион, Европу. Муратов, несколько лет назад удостоенный национальной премии "Экспортер года", на равных конкурирует с сильнейшими на этом рынке игроками из США, Китая. Тюменский экспортный центр помог ему найти новых партнеров.

- Избавляемся от посредников, организуем за рубежом фирменную розничную сеть, стремимся укрепить с трудом завоеванные позиции. И налетаем на "тормозные колодки". Вероятно, по причине внесения артемии в список стратегических сырьевых ресурсов предельно усложнились процедуры ведомственных согласований, - сетует предприниматель. - На оформление документов уходят месяцы. Сначала решали вопросы с управлением Росприроднадзора в Екатеринбурге, затем пришлось уже в Москве. После чего функционал передали Росрыболовству, которое артемией раньше не занималось. Кто за что отвечает - не очень понятно. Пока лицензии дождешься… Как в таких условиях контракты выполнять? Потеряем ведь рынок сбыта!

Аналогичные опасения высказали руководители одной из алтайских компаний.

Да, а как же со спросом на рачков в РФ? По оценкам экспертов, 5-7, от силы 10 процентов добываемых в стране цист идет на внутреннее потребление. Понятно, что в России креветочные фермы пока в редкость, но лиха беда начало. И на креветке свет клином не сошелся. Множится число рыбоводных хозяйств. А еще сибирские ученые доказали высокую эффективность препаратов из цист для укрепления иммунитета человека, лечения метаболических нарушений, для регенерации тканей, в antiage-терапии. Прекрасный результат дает кормовая добавка из цист для сельскохозяйственной птицы. Удобрения из них хороши для комнатных цветов, рассады, растений открытого грунта. Словом, не простое яйцо, а, как в сказке, золотое. Только для его широкого использования без технологий глубокой переработки не обойтись, а также, разумеется, без серьезных инвестиций в специализированные производства.

В ожидании развязки

Тюменский ученый предостерегает дорожников от повторения неудачного зарубежного опыта

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень) , Михаил Пинкус (Челябинск) , Ольга Штейн (Екатеринбург)

Среди крупнейших городов РФ Тюмень занимает 10-е место по количеству легковых авто на тысячу жителей. Она же и в числе лидеров по бюджетным инвестициям в автотранспортную инфраструктуру: если суммировать все вложения начиная с 2001 года и перевести их в нынешнюю покупательскую стоимость рубля, счет пойдет на сотни миллиардов. А по качеству пассажирского автопарка Тюмени, считай, вообще нет равных: средний возраст эксплуатации автобусов - пять лет, на линиях их сравнительно много, преобладают комфортабельные машины.

Энергичные усилия по улучшению дорожной сети и увеличению привлекательности общественного транспорта должны вести к уменьшению количества и протяженности заторов в часы пик. Но пока об очевидных прорывах говорить не приходится. В борьбе с пробками власти прибегли и к такому радикальному решению, как организация безостановочного движения по одной из главных уличных магистралей, пересекающих город. На всем ее протяжении возводят развязки, а также надземные пешеходные переходы, чтобы не тормозить движение.

По отношению к дорогостоящему проекту, небывалому в современной практике градостроительства региональных центров РФ, взгляды тюменцев полярно разделились. Среди критиков из числа экспертов - инженер путей сообщения, кандидат технических наук Борис Елькин. Не так давно на местном информационном портале он убеждал в том, что ошибочен сам подход к решению проблемы. Его позицию разделили почти две трети проголосовавших на сайте читателей, отвергла пятая часть, остальные в раздумьях.

Корреспондент "РГ" встретился с ученым, попросив его детализировать позицию.

Борис Петрович, вы утверждаете, что превращение светофорной улицы Мельникайте в скоростную магистраль без перекрестков не принесет видимого эффекта для автотранспортной сети муниципалитета в целом. Между тем водители, часто передвигающиеся по этой улице, всячески приветствуют ее модернизацию, а противников называют недалекими людьми, ретроградами, застрявшими в ХХ веке.

Борис Елькин: Напротив, этот проект как раз возвращает назад, к неудачному, как выяснилось, опыту некоторых развитых стран. В ряде больших городов такого рода автомобильные хорды непрерывного движения запускались с середины ХХ века. Результаты по соотношению с тратами мизерные, если не нулевые. Да, на отдельной улице реально устроить быстрый проезд, автомобилистам на ней будет весьма комфортно. А на примыкающих дорогах? Многие из тех, кто вынужден пользоваться ими, будут наматывать лишние километры, так как станет меньше прямых выходов на магистральные линии. А пробки просто перемещаются в другие места. Остается проблема так называемой связности дорожной сети, для решения которой бесспорно полезным является строительство путепроводов, мостов через железную дорогу, реку.

Помимо того, пострадают жители домов, примыкающих к городской автостраде, находящиеся на ней сервисные и торговые предприятия, их клиенты, покупатели, пациенты медучреждений. Улица превратится в своеобразный туннель с шумозащитными экранами. Перейти с одной стороны на другую можно будет только по надземным переходам, которые уже становятся отличительной и далеко не образцовой чертой дорожного облика Тюмени. Пешеходам, велосипедистам они доставляют немало неудобств. В интернет-дискуссиях приверженцы скоростного потока нередко агрессивно заявляют оппонентам: не препятствуйте прогрессу, не нравится - съезжайте с Мельникайте, перебирайтесь в тихие микрорайоны, в деревни. Пешеход в их представлении - человек ущербный? Возникает принципиальный вопрос, для кого и для чего существует город, насколько рациональны целевые финансовые вложения?

Сделано очень много в направлении расширения проезжей части ключевых улиц, строительства новых мостов, развязок. Не зря же! Без всего этого случился бы, скорее всего, транспортный коллапс.

Борис Елькин: Никто же не говорит, что все предпринятые усилия напрасны. Но высок ли их КПД, все ли используемые в современном мире инструменты регулирования движения использованы? Обрисую ситуацию языком цифр. В США, где автомобилизация стартовала раньше всех, где дороги и города устраивали с ориентиром на нее, на одну машину приходится в среднем около 200 квадратных метров маневренного пространства. В Европе - около 100, в Москве же и 30 нет. Это данные авторитетного российского ученого, директора Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики Михаила Блинкина. В Тюмени чуть лучше столицы - приблизительно 35 квадратов.

Для прироста всего на квадрат надо увеличить дорожную сеть более чем на 20 километров. Представляете, сколько "лишних" денег потребуется? Но в дефиците и капиталы, и ресурсы территорий для расширения сети. Она к тому же наполовину должна быть представлена магистральными улицами. У нас их доля, насколько знаю, вдвое меньше. Потенциал экстенсивного развития в границах жилых микрорайонов почти исчерпан. Вряд ли пустят под снос дома, которыми в годы освоения нефтегазового края просто-напросто перегородили некоторые проезжие улицы. Когда перекроить исторически сложившуюся сеть нет возможности, начинается бурное строительство развязок с ликвидацией наземных пешеходных переходов. Город невольно превращается в заложника автомобилей и автомобилистов, что, разумеется, недопустимо.

Вы подводите к мысли о неизбежности жестких ограничений? А для чего тогда, спросят владельцы легковушек, покупать машину, нередко в кредит, если создаются искусственные помехи для передвижения на ней?

Борис Елькин: Свойственный им эгоизм понятен. Я сам имею автомобиль. Вместе с тем как активный пешеход постоянно прибегаю к услугам автобусников. Оценивая ситуацию со всех сторон, лишний раз убедился: без внешнего табуирования, самоограничений не обойтись. Набор инструментов известен. Самые распространенные - введение платных парковок, прежде всего в центральных кварталах, количественный и качественный рост общественного транспорта. И то, и другое мы наблюдаем в Тюмени. Однако автобусы еще не на главных позициях. Они должны теснить частные авто, используемые для ежедневных поездок на работу, учебу, в магазины, двигаться быстрее их, демонстрировать превосходство. Для чего следует в несколько раз увеличить протяженность выделенных линий. Пока под них отведено всего 22 километра. Когда автобус, застряв в пробке на шестиполосной улице Профсоюзной, 20 минут тратит на 500-метровую дистанцию, это антиреклама общественному транспорту.

Согласен с Михаилом Блинкиным, полагающим, что личное авто рациональнее использовать для поездок за город, на дачу, в ТЦ для закупки товаров впрок. Кстати, замечает он, автомобилизация в отдельных городах Европы и США заметно идет на убыль. Для многих людей персональная машина уже обуза при наличии достойной ей альтернативы. Тенденция.

Другой важный момент. В Тюмени, да и не только в ней, эксперты периодически сталкиваются с непоследовательностью действий властей, провозглашающих то одну линию поведения в сфере градостроительства, то противоположную, с непрозрачностью иных процедур, частой корректировкой генплана. К примеру, сначала заявляется о переезде части административных, офисных учреждений на периферию с целью транспортной разгрузки центра города, но спустя время позволяется заложить здесь новые офисные здания, о переезде и речи нет. Или: сначала в поле ударно возводят спальные микрорайоны, а затем устраняют "внезапно возникшие" проблемы дорожной инфраструктуры.

Всемирно известный специалист по планированию комфортной городской среды профессор Пенсильванского университета серб Вукан Вучик называет исключительно полезным американский опыт работы в урбанизированных районах с населением от 50 тысяч человек надведомственных координационных структур по гармонизации дорожно-транспортного комплекса с учетом мнений девелоперов, архитекторов, экологов, демографов, перевозчиков, социологов, муниципальных управленцев. Неплохо бы и нам сформировать нечто подобное во избежание конфликта интересов. А превалируют обычно интересы строительного бизнеса. Или я не прав?

А как у соседей?

Власти Екатеринбурга воздерживаются от строительства надземных переходов, особенно в центре города. Здесь скорость движения небольшая, много пересечений с другими улицами, без светофоров не обойтись, объясняют в мэрии. Надземные же конструкции достаточно громоздки, не лучшим образом скажутся на внешнем облике города.

В Челябинске возведен один надземный переход - по желанию самих горожан - на Свердловском проспекте, где очень оживленный трафик. Но это скорее исключение. Строительство новых администрация муниципалитета пока не планирует. Один из изъянов таких конструкций - они отнимают много уличного пространства, поскольку требуют пологих подъемов с пандусами для маломобильных граждан.

Продавцы в топе

Компании активно ищут специалистов по продажам и продвижению услуг

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

В топе самых востребованных в 2020 году профессий, который составила служба HeadHunter Урал, - продавцы-консультанты, кассиры и менеджеры по продажам. При этом программисты, о дефиците которых так часто говорят, занимают в списке лишь седьмую позицию. По мнению исследователей, потребность в работниках торговли и специалистах по продвижению услуг в числе прочего связана с территориальным расширением бизнеса.

Так, один из крупнейших федеральных продуктовых ретейлеров за прошлый год открыл свыше ста магазинов в уральском макрорегионе, а в 2021-м - первый на Ямале. Ему, как, впрочем, и другим торговым сетям, нужны продавцы, комплектовщики и администраторы. Управленческий состав при этом молодеет: обученные внутри компании консультанты за один год могут совершить карьерный скачок до заместителя директора магазина.

В активном поиске у работодателей и менеджеры по продажам, должность которых довольно часто занимают люди без опыта. Их средний период работы в фирме - три года, отчего конкуренция за них на рынке серьезная: доступных вакансий в два раза больше, чем резюме от соискателей. Скажем, в известной екатеринбургской IT-компании количество вакантных мест для таких специалистов и продвинутых айтишников уже сравнялось.

- Мы ищем экспертов, которые помогут нам выйти на новые рынки. Для этого работники обучают стажеров со студенческой скамьи, подхватывают тех, кто только стартует в профессии, и стремятся максимально вовлечь их в корпоративную среду. К росту в экспертизе, продвижению в карьере ребята получают возможность реализации творческих проектов по интересам, - поясняет HR-директор компании Светлана Скользкова.

По итогам исследования hh.ru, в Свердловской области весьма востребованы инженеры, врачи, а также "синие воротнички" - строители, грузчики, рабочие на производстве, например сварщики и токари, другой линейный персонал. В то же время среди соискателей 63 процента имеют высшее образование, 27 - среднее и среднее специальное, что подтверждают данные и государственной службы занятости.

Как рассказал директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов, в регионе открыто 42 тысячи вакансий, где лидируют позиции в сфере торговли и иных услуг малого и среднего бизнеса. Но рост предложений на рынке труда, по словам Антонова, пока не приводит к снижению доли трудящихся, занятых в "серой" зоне. Всего на начало марта в ведомство для поиска работы обратилось 27 тысяч свердловчан.

Не в чистом поле

Как будут обновлять городские кварталы

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Депутаты Заксобрания Свердловской области приняли закон "О регулировании отдельных отношений в сфере комплексного развития территорий" (КРТ).

По словам первого замгубернатора Александра Высокинского, представлявшего проект в Законодательном собрании, в договорах о развитии застроенных территорий (РЗТ), которые использовались раньше, не были урегулированы некоторые вопросы. Теперь недоработки исправлены, в частности, установлено, что за проект КРТ должны проголосовать не менее 70 процентов жителей территории. Универсальной формулы нет, к каждому проекту будет свой подход. Закон позволяет выделять даже два участка в разных местах, чтобы сбалансировать экономику застройщика.

- В первую очередь мы планируем подготовить подзаконные акты, которые касаются критериев выделения площадок под КРТ, - сообщил вице-губернатор.

Ранее в областном минстрое заявили, что пилотные территории назовут к 1 апреля.

- Компании, которые уже занимаются РЗТ, заинтересованы и в новых проектах. "Чистых" участков под застройку в Екатеринбурге немного, город очень компактный. В ряде случаев строительство в уже сложившейся среде может быть экономически более эффективно, чем в чистом поле, - подчеркивает замминистра Максим Пучков.

Предполагается, что меры поддержки застройщиков в рамках КРТ утвердят отдельным нормативным актом. Мы спросили представителей компаний, которые уже имеют опыт отселения старого жилфонда, о том, какую помощь государства они считают эффективной.

- Безусловно, любая поддержка позитивно повлияет на инвестиционную привлекательность подобных проектов. Логичным, на наш взгляд, было бы установить льготные тарифы на техприсоединение к сетям в границах КРТ, субсидировать стоимость переустройства коммунальной и дорожной инфраструктуры, дать льготы по налогу на землю и имущество в период подготовки и реализации проектов. А также разработать прозрачное и однозначно трактуемое законодательство в области отселения и выкупа недвижимости в зоне КРТ, - считает директор компании "Брусника" в Екатеринбурге Сергей Антонов.

По мнению Валерия Ананьева, гендиректора компании "Атомстройкомплекс", председателя комитета по строительству СОСПП, никому не нужна точечная застройка. Необходимо обновлять кварталы комплексно, создавая цельную и сбалансированную городскую "ткань": убирать пустыри, благоустраивать парки, развивать пешеходные маршруты, реконструировать памятники, строить новые школы и детсады.

- Именно на это нацелен закон о КРТ: фактически он призван объединить разрозненные процессы и скоординировать программы создания социальной и дорожной инфраструктуры с планами строительства жилья, - говорит Ананьев.

Один из главных вопросов: не повлечет ли КРТ рост цен на жилье? В Москве программа реновации имела и такое негативное последствие.

- Проводить аналогии с Москвой неправильно: рынки сильно отличаются с точки зрения рентабельности, - возражает заместитель директора Института экономики УрО РАН Арина Суворова. - Но принятие закона, безусловно, повлияет на рынок. Масштаб этого влияния зависит от того, насколько прозрачными и понятными для инвесторов и жителей будут все процедуры.

Детская доля

Как грамотно передать бизнес по наследству и не развалить его при этом

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Пока предприниматель полон сил, он не задумывается о завещании, хотя наследование компании - один из самых сложных вопросов в юридической практике. Если не учесть некоторые моменты, бизнес может застопориться минимум на полгода. Как избежать негативных последствий, "РГ" рассказали председатель комиссии по методической работе Нотариальной палаты Свердловской области Екатерина Путинцева, глава юридического агентства Светлана Корабель и инвестиционный банкир Андрей Цуран.

Пакет под опекой

Давайте разберемся, что наследуется, если бизнес существует в форме акционерного общества?

Екатерина Путинцева: В АО уставный капитал разделен на акции. Они и наследуются, причем не поштучно, а пакет целиком. Например, у предпринимателя было 2000 акций. Наследников двое - каждый получит одну вторую долю пакета из 2000 акций, а не по тысяче. Уже после оформления свидетельства о наследстве их можно перераспределить, заключив соглашение.

А если поровну не делится?

Екатерина Путинцева: На первый взгляд, решение на поверхности - существует институт дробных акций. Но законодательно такая возможность в случае наследования прямо не предусмотрена. Если кто-то из наследников не согласен заключить соглашение о перераспределении, придется обращаться в суд. К тому же надо осознавать, что голосующий пакет после дробления свое свойство потеряет. Чтобы избежать этого, можно составить завещание, где указать, кому именно должны достаться акции, но не забывать при этом о том, что имущество, приобретенное в браке, является совместно нажитым. Например, Иванов приобрел 3000 акций и решил все оставить сыну от первого брака. К сожалению, его воля не будет исполнена: вдова автоматически получит право на одну вторую долю в пакете. Избежать этого можно, если составить при жизни брачный договор.

Светлана Корабель: Еще один момент, который нужно учесть, - право на обязательную долю несовершеннолетних детей, детей-инвалидов старше 18 лет, нетрудоспособных супругов и родителей, даже не упомянутых в завещании. Она равна половине от того, что человек мог бы получить по закону. Большие сложности могут возникнуть именно с долей несовершеннолетнего, потому что все дальнейшие операции с ней (продажа, выход из компании) проводятся с согласия органов опеки.

Отказаться от наследства ребенок может?

Екатерина Путинцева: Тоже только с согласия органов опеки и когда сумма долгов наследодателя очевидно превышает стоимость получаемого имущества. Представим, что неожиданно умирает предприниматель. Его жена работает врачом, единственному ребенку 4 года. Отказаться от наследства по закону он не может. Нотариус назначает доверительным управляющим супругу, а ей просто некогда всем этим заниматься. Казалось бы, проще закрыть юрлицо, распродать товар, склад сдать в аренду. Но такие действия возможны лишь с одобрения опеки. И еще придется доказывать, что это отвечает интересам несовершеннолетнего. К тому же доверительное управление назначается максимум на пять лет. Если к тому моменту наследнику не исполнилось 18 лет, надо заключать новый договор, учредителем которого будут уже органы опеки.

Чтобы исключить дробление имущества, лучше заранее, при жизни, оценить рыночную стоимость обязательной доли и прописать в завещании, какой актив пойдет в счет ее погашения.

Партнер поделится

Перейдем к самой распространенной форме бизнеса - ООО.

Екатерина Путинцева: Как и в случае с акциями, при отсутствии завещания нотариус не делит долю между наследниками. К примеру, у Иванова было 30 процентов в ООО "Ромашка" и три сына. Так вот, каждый мальчик получит не 10 процентов, а право на одну треть от 30 процентов в ООО. И точно так же встанет вопрос о перераспределении.

Светлана Корабель: Если в уставе ООО предусмотрены ограничения на вступление в права наследников умершего участника, то перераспределить доли они смогут только при письменном согласии остальных партнеров. В противном случае им выплатят действительную стоимость доли не по рыночной оценке, а по данным бухгалтерского баланса.

Специфика российского бизнеса в том, что много так называемых джентльменских договоренностей, например, о выплате неофициальных дивидендов. И после смерти партнера другие о них могут просто "забыть". Поэтому я рекомендую составить завещательный отказ и завещательное возложение. Завещательный отказ - это обязанность, которая возлагается на одного наследника в пользу других. Например, если доля в ООО переходит партнеру, он обязан делать определенные выплаты близким покойного. Завещательное возложение - это обязанность наследников в интересах продолжения дела или желаний наследодателя. Например, выставлять картины из личной коллекции в музеях.

Екатерина Путинцева: Хочу уточнить: чтобы возложить на компаньонов какие-либо обязанности (имущественные или неимущественные), надо завещать им объект, стоимость которого достаточна для исполнения этих обязанностей.

Светлана Корабель: Также бывает, что одна из долей в компании зарегистрирована на третьих лиц. Тут защитным механизмом может стать нотариальное опционное соглашение. По нему реальный бенефициар получает право выкупить долю по заранее определенной цене.

На практике, к сожалению, мы постоянно сталкиваемся с тем, что предприниматели не читают уставы ООО, не знают, как переходят права. Не задумываются о потенциальной субсидиарной ответственности участников, акционеров, а значит, и их наследников по долгам фирмы.

Если неожиданно не стало директора, как платить зарплату и проводить сделки?

Екатерина Путинцева: Зависит от вида ООО. В большинстве обществ руководитель избирается простым большинством. Когда у других партнеров 50+1 голос, то они спокойно переизбирают директора. Если оставшейся доли недостаточно для принятия решений, могут возникнуть проблемы. При этом наследники утвердятся в правах только через шесть месяцев, а все это время компания должна как-то работать.

Самый сложный случай, когда деятельность фирмы завязана на одном человеке: он и учредитель, и директор, и бухгалтер. Если ООО без наемного персонала, я бы советовала в подобной ситуации его "законсервировать". Есть другой вариант - назначить доверительного управляющего или душеприказчика. Их главное отличие в том, что доверительного управляющего выбирают наследники уже после смерти наследодателя, нотариус заключает с ним договор доверительного управления, сведения о нем вносятся в ЕГРЮЛ. А вот душеприказчика можно определить самому еще при жизни и прописать в завещании его полномочия: проследить за сохранностью имущества, проголосовать определенным образом. Исполнителем завещания может быть как физлицо, так и ИП, юрлицо.

Активы для оптимизации

Как наследовать индивидуальному предпринимателю?

Екатерина Путинцева: В Гражданском кодексе есть особые нормы наследования бизнеса ИП, но речь идет о предприятии, зарегистрированном как единый объект недвижимости в Росреестре. Этого не делает практически никто. Значит, наследование происходит по общему правилу: в наследственную массу входит и личное имущество, и участвующее в бизнесе: магазины, склады, товары, грузовики, права и обязанности по договорам. Представим, что аванс получен, товар заказан, находится на пути на склад, и тут неожиданно ИП умирает. Кто будет принимать груз? Здесь как никогда понадобится душеприказчик.

Товар тоже переходит по наследству?

Екатерина Путинцева: Это движимое имущество, права на которое не зарегистрированы в специальном реестре. Документально оформить права на него можно, только если была произведена нотариальная опись. Также ее имеет смысл сделать при наличии у покойного дорогих ювелирных изделий, произведений искусства, крупной наличности, драгметаллов.

Светлана Корабель: Многие предприниматели не привыкли делиться заботами с близкими. Это чревато тем, что наследники не знают, какие обязательства реальны, а какие придумали недобросовестные контрагенты и компаньоны, в каких банках у наследодателя были открыты счета, ячейки, приобретал ли он криптовалюту. Кроме того, ИП часто используют в группе компаний для оптимизации налогов: на него оформляют товарные знаки, патенты, он сдает в аренду недвижимость, оборудование, транспорт. Поэтому я всем рекомендую назначить душеприказчика. И заранее составить опись активов, обязательств, передать ее доверенному лицу или оставить информацию в закрытом виде. Также есть возможность сделать закрытое завещание.

Разве нотариус не должен проверять, что именно принадлежит человеку, при составлении завещания?

Екатерина Путинцева: Именно по завещанию нет такой обязанности, ведь оставить в наследство можно любое имущество, даже то, которое не принадлежит вам в текущий момент. Например, вы его только планируете приобрести или оно находится в залоге у банка.

Если бизнес прибыли не приносит, может владелец передать его партнеру, чтобы не создавать проблем семье?

Екатерина Путинцева: Конечно, не обязательно наследниками являются близкие родственники. Если партнер откажется, компания перейдет в общую наследственную массу. Вступив в права, наследники по закону должны собраться и принять решение о ликвидации юрлица.

А если умерший - банкрот?

Екатерина Путинцева: Если родные в курсе, им проще не открывать наследственное дело, пусть суд делит все между кредиторами. Сложнее, когда банкрот сам наследник: отказаться от вступления в права он не может, потому что тем самым уменьшает свое имущество, на которое можно обратить взыскание.

Замечу, что отказаться или принять наследство можно только целиком. Нельзя так: квартиру беру, а фирму - нет.

Не только завещание

Какие еще формы передачи наследства могут быть?

Светлана Корабель: За рубежом широко используются наследственные фонды, в России их пока очень мало, да и подходит этот инструмент для передачи только крупных состояний.

Помимо завещания, можно составить завещательное распоряжение по вкладу в банке. Также существует завещательный отказ. Недавно ко мне обратился состоятельный клиент: человек уже в возрасте, живет в неофициальном браке. Дом планирует оставить детям, но хотел бы за женой сохранить право проживать в нем до самой смерти. Это возможно как раз через завещательный отказ.

Андрей Цуран: Если вы хотите, чтобы близкие получили доступ к вашим инвестактивам уже через 14 рабочих дней, а не ждали полгода, рекомендую инвестиционное и накопительное страхование жизни (ИСЖ и НСЖ). Его преимущество в том, что средства, указанные в договоре, не могут быть заморожены, конфискованы, арестованы, поделены при разводе, в отличие от депозитов и брокерских счетов. В случае смерти застрахованного средства, находящиеся в ИСЖ и НСЖ, не включаются в наследственную массу, а переходят лицу, указанному в полисе в качестве выгодоприобретателя. Замечу, что выгодоприобретателей может быть несколько и менять их разрешено сколько угодно раз.

Что вы посоветуете инвесторам, которые задумываются об адресной передаче наследства?

Андрей Цуран: Есть два варианта формирования инвестпортфеля. Первый - для себя, но с учетом интересов наследников. То есть решаем текущие задачи, обеспечиваем пенсию, ренту, при этом добавляем полное страховое покрытие. Второй вариант - чтобы конкретно передать детям, внукам. В таком портфеле должны быть "бессрочные" и "самостоятельные" активы. С "голубыми фишками" даже ничего не понимающий в игре на бирже наследник через 5-10 лет останется в выигрыше. Кроме того, в "долгоиграющий" портфель имеет смысл включать ИСЖ, биржевые инвестфонды, паи в ПИФах.

Не выплеснуть с пеной и бизнес

Пивовары опасаются закрытия после введения маркировки их продукции

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Союз пивоваров Южного Урала обратился в аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей Челябинской области за поддержкой в пересмотре ряда регламентирующих правил, которые могут быть введены в действие в скором времени. В частности, речь идет о введении маркировки слабоалкогольной продукции (а это пиво, включая безалкогольное, медовуха, сидр, пуаре) с 2022 года, а в экспериментальном (добровольном) порядке - с 1 апреля 2021-го.

По некоторым подсчетам, нововведение потребует около 300 тысяч долларов на оборудование одной лишь линии, что для многих представителей малого бизнеса непосильно. Это может привести к их закрытию и переделу рынка в пользу крупных компаний, исчезновению крафтового, авторского, сегмента и высококачественного пивоварения в стране.

По данным экспертов, 62 крупных предприятия в России выпускают 2 миллиарда декалитров пива в год, а 1,4 тысячи небольших - на порядок меньше, около 225 миллионов декалитров, и это как раз та категория, которая попадает в зону риска.

Инициаторы внесения новых регулирующих поправок в 171-ФЗ ссылаются на "высокую степень общественной опасности" отсутствия дополнительного контроля в связи с выявлением систематических нарушений со стороны недобросовестных производителей пивоваренной продукции. Однако председатель Союза пивоваров Южного Урала Илья Ройтенберг считает: статистика не подтверждает, что явление носит массовый характер. Из 450 тысяч отраслевых предприятий в стране (производителей и продавцов) к административной ответственности в 2018 году было привлечено 570 организаций - 0,14 процента общего количества участников рынка. Из 1,5 тысячи производителей лишь 23 уличили в том, что они занимаются нелегальным производством. Было арестовано 0,7 процента выпускаемой продукции. Так что повода вводить радикальные меры нет.

- Фальсифицировать пиво экономически невыгодно: затраты слишком велики. Водку подделывать проще и дешевле, - объясняет Илья Ройтенберг. - К тому же не зафиксировано ни одного случая отравления пивом, медовухой или сидром. С контрафактом, конечно, ситуация серьезней, но его выпуском занимаются более крупные игроки, а по закупкам солода и других ингредиентов контролировать пивоваров вообще не составляет сложности.

Инструментов контроля сегодня в стране множество: ЕГАИС, "Меркурий", онлайн-кассы, а в перспективе еще будет введен реестр производителей пивоваренной продукции, условия вхождения в который близки к лицензированию. Так зачем же еще вводить маркировку?

Представитель Национального союза производителей пива и напитков и общественный представитель челябинского бизнес-омбудсмена Андрей Вертняков отмечает, что и технические возможности этого процесса вызывают вопросы. Во-первых, непонятно, как маркировать пивные кеги (небольшие пивоварни практически не занимаются розливом в бутылки). Во-вторых, существующее оборудование для маркировки работает медленнее, чем сами линии розлива. В результате часть продукции попадет в брак, а значит, производство вновь понесет убытки.

Кроме того, Росалкогольрегулирование (РАР) изменило формулу расчета мощности пивоваренных производств, и теперь напиток считается полноценно приготовленным в танках не за 30, а за 14 суток. Но в малом пивоварении, объясняют коммерсанты "пенной отрасли", не используются вещества и методы, ускоряющие технологический процесс. Тем более невозможно за это время приготовить специальные сорта, требующие длительной выдержки. Таким образом, считают заявители, регуляторы лишают малых предпринимателей возможности готовить пиво высокого качества, а россиян - найти его в барах и на прилавках.

На встрече с участием бизнес-омбудсмена, представителей областного правительства, регионального Законодательного собрания, межрегионального управления РАР пивовары выступили за создание более четкой градации производителей в отрасли, возможность небольшим производствам использовать патентную систему налогообложения. Эти предложения, заявили в аппарате бизнес-омбудсмена, будут прорабатываться с участием всех заинтересованных сторон.

Прямая речь

Александр Гончаров, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области:

- Предложение о применении вмененного акциза, или, проще говоря, патента, на производство для малых предприятий пивоварения заслуживает внимания и обсуждения. На первый взгляд, плюсы здесь такие. Продавая патент для организаций с небольшой пороговой мощностью, государство упростит контроль и может снизить затраты на администрирование отрасли более чем в 10 раз. Налоговая служба будет знать заранее, сколько денег соберет, так как сумма окажется фиксированной, а значит, прогнозируемой. Регионы, в свою очередь, получат гарантированные отчисления в бюджет.

С больной головы

Платежи за водоотведение для малого бизнеса выросли в несколько раз

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Вдобавок к ограничениям, связанным с пандемией, малый бизнес в прошлом году получил "подарок" от ресурсников: с июля к тарифу за водоотведение для юрлиц ввели повышающий коэффициент. Владельцы фирм теперь вынуждены платить за негативное воздействие на систему централизованного водоснабжения, а также за превышение ПДК вредных веществ в стоках. Причем доказывать отсутствие такого воздействия должны предприниматели.

О повышении тарифов водоканала глава комитета индустрии красоты при "Опоре России" Алла Волчкова недавно рассказала главе Екатеринбурга Алексею Орлову на встрече бизнеса с представителями власти.

- Плата за негативное воздействие увеличила наши расходы на водоотведение в 3,5 раза. При этом у большинства организаций нет отдельного канализационного выпуска и колодца, поэтому взять анализы и доказать, что мы не превышаем ПДК, невозможно, - посетовала Алла Волчкова.

Глава города пообещал разобраться. Но в водоканале уже дали понять, что новые тарифы всерьез и надолго. Как сообщили "РГ" в пресс-службе предприятия, изменения обусловлены вступлением в силу соответствующего постановления федерального правительства.

- Логика следующая: от вредных веществ в стоках страдает канализация - она быстрее изнашивается. Возрастает нагрузка и на систему водоочистки. А если водоканал не сможет эффективно очистить стоки от этих веществ, он сам должен будет платить штрафы за негативное воздействие на окружающую среду. За соблюдением нормативов строго следят Росприроднадзор и природоохранная прокуратура. Прошлым летом вышло постановление администрации Екатеринбурга, которое изменяет нормативы, повышающие требования к стокам, сейчас все начисления производятся в соответствии с ним, - рассказала корреспонденту "РГ" пресс-секретарь предприятия Дарья Саитова.

Вред канализационным сетям обязаны возмещать все крупные предприятия и торговые центры - абоненты с объемом более 30 кубов в сутки. Те, что сливают меньше, тоже - если входят в перечень определенных видов деятельности, использующих в работе разную химию. Коэффициент может варьироваться от 0,5 до 2,5, но салоны красоты платят по максимуму - столько же, как и предприятия по производству стекла, керамики, бетона, меховых изделий, аккумуляторов...

- При том что мы работаем только с лицензированной и безопасной продукцией. А на вывоз биологических и опасных отходов заключены договоры, которые мы также оплачиваем, - возмущается Алла Волчкова. Финансовый директор водоканала Алексей Белоусов подчеркивает: компания на этом не зарабатывает - просто компенсирует таким образом свои затраты на содержание сетей и на штрафы Росприроднадзора.

- Объем начислений водоканалу до 1 июля 2020 года составлял от 400 до 500 миллионов рублей в год. За прошлый год мы заплатили экологических штрафов около 200 миллионов. Эти суммы не покрываются основными операционными тарифами, ведь начисляются за сверхнормативное содержание вредных веществ. Все, что в пределах норматива, мы очищаем на своих станциях. Но технологии очистки очень дорогие, - говорит Белоусов.

Платить малому бизнесу придется не только если специалисты водоканала возьмут пробы и установят превышение ПДК вредных веществ в стоках. Там, где пробы взять невозможно (например, канализация жилого дома общая и для жителей, и для салона красоты на первом этаже), величину платы установят "расчетным способом". Но на деле, даже если у юрлица есть собственный "выход" в канализацию, определять опытным путем нанесенный системе вред никто не станет.

- В отличие от многих, я не арендую помещение, а являюсь собственником, причем еще на стадии проектирования жилого дома я сразу заложил отдельный колодец, - рассказывает совладелец екатеринбургского салона красоты Алексей Войтенко. - Но даже это не дает никаких преимуществ.

Дело вот в чем: доказывать, что ПДК вредных веществ в стоках не превышена, вменяется в обязанность самому абоненту. И, как часто бывает, букву закона на местах трактуют в свою пользу, и притом по максимуму. Например, в постановлении правительства РФ № 728 сказано, что периодичность контроля сточных вод не может быть чаще одного раза в месяц и реже одного раза в год. Определяется она организацией, осуществляющей водоотведение. Разумеется, водоканал требует подтверждать чистоту стоков каждый месяц, а ведь экспертиза стоит десятки тысяч рублей.

- Получается, выгоднее платить по заранее сделанному расчету (для маленькой парикмахерской - около двух тысяч рублей), чем постоянно доказывать отсутствие загрязнений. Но ведь в таком случае водоканал просто получает инструмент законного сбора денег безо всяких доказательств нанесенного ущерба, - возмущается Войтенко.

По факту выходит, что оплату экологических штрафов водоканал переложил на законопослушных предпринимателей (а в итоге - на их клиентов). Теневой бизнес, а также самозанятые, многие из которых оказывают аналогичные услуги на дому, жители, использующие бытовую химию и ту же краску для волос, от такой нагрузки освобождены.

По словам Алексея Войтенко, владельцы парикмахерских и так замордованы бесконечными проверками, а с учетом всех коронавирусных сложностей балансируют на грани разорения. Число клиентов уменьшается, цены и тарифы растут. По некоторым данным, за минувший год в Екатеринбурге салонов красоты стало на треть меньше - и процесс продолжается.

В связи с этим представители регионального отделения "Опоры России" попросили местные власти разобраться в ситуации и обратиться в федеральное правительство с инициативой о внесении в нормативные документы изменений, смягчающих условия для малого бизнеса, в частности, для предприятий индустрии красоты.

Комментарий

Вера Соловьева, директор института торговли, пищевых технологий и сервиса УрГЭУ:

- К решению этого вопроса нужно подключать власти Екатеринбурга, Региональную энергетическую комиссию, которая занимается ценами и тарифами. На мой взгляд, городская власть должна инициировать "круглый стол" по этой проблеме, искать точки соприкосновения, вырабатывать компромиссное решение. Вероятно, потребуется провести ряд исследований. Здесь мог бы помочь комитет бытового обслуживания администрации Екатеринбурга - например, провести соответствующий мониторинг.

Специалисты Центрального аварийно-диспетчерского управления АО «Екатеринбурггаз» (ЦАДУ) сдали экзамен и подтвердили квалификацию.

Чтобы успешно пройти ежегодную проверку знаний по безопасным методам труда и приемам выполнения работ, сотрудники компании весь год готовятся по специальной программе, разработанной Учебным центром «Екатеринбурггаза».

Одним из самых сложных испытаний для всех остается спасение манекена, которого по обыкновению называют Витей.

«С первого раза реанимировать Витю почти никому не удается. Найти подход к нему могут только самые опытные сотрудники. Пока первая медицинская помощь никому не понадобилась, но знать и уметь её оказывать должны все работники аварийной газовой службы без исключения», – рассказал начальник профессионального аварийно-спасательного формирования «Екатеринбурггаза» Алексей Гуденко.

Спасатели ЦАДУ в отличие от других сотрудников во время сдачи экзамена проходят дополнительный этап. Специалисты должны быстро и правильно надеть специальный рюкзак с баллоном, наполненным сжатым воздухом.

«Подобные дыхательные аппараты «Профи-М» есть в каждой машине аварийно-спасательного формирования. Любой спасатель ЦАДУ должен уметь быстро и правильно ими воспользоваться в аварийной ситуации. Сдать экзамен и подтвердить квалификацию должны все специалисты аварийной газовой службы, у нас – 100% готовность к любым ситуациям», – рассказал начальник аварийно-диспетчерской службы ЦАДУ Андрей Макаров.

На сегодняшний день в Центральном аварийно-диспетчерском управлении «Екатеринбурггаза» трудятся 160 работников, из них – 20 аттестованных спасателей. Для последних один раз в три года проводится переаттестация.