Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ФАС РОССИИ СОГЛАСОВАЛА ПЕРЕНАЗНАЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ТАРИФАМ ХМАО-ЮГРЫ

2 сентября ведомство провело собеседование с кандидатом на должность руководителя Региональной службы по тарифам ХМАО-Югры Алексеем Березовским, по итогам которого было принято решение о его переназначении

Ранее ФАС России рассмотрела представление губернатора Ханты-Мансийского автономного округа-Югры о согласовании переназначения Алексея Березовского на должность руководителя Региональной службы по тарифам.

Заместитель руководителя ФАС России Сергей Пузыревский выразил надежду, что переназначение Алексея Березовского в сочетании с накопленным им опытом и знаниями будут способствовать дальнейшей плодотворной, всесторонней работе при решении задач, стоящих перед Региональной службой по тарифам ХМАО-Югры.

«За время его работы у ФАС России сложилось конструктивное взаимодействие с региональным органом регулирования тарифов. Служба по тарифам ХМАО-Югры уже на протяжении многих лет демонстрирует высокие результаты при осуществлении тарифной политики в регионе», – отметила начальник Управления регионального тарифного регулирования ФАС России Юлия Юдина.

Справка:

Алексей Березовский в 1998 году закончил Московский государственный университет леса по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств» с присвоением квалификации - «инженер по автоматизации». В 2008 году прошел профессиональную переподготовку во Всероссийском финансово-экономическом институте по программе «Ценообразование и экспертиза тарифов».

С 1998 по 2006 год работал в Управлении электроэнергетики и энергосбережения ХМАО-Югры, где прошел путь от главного специалиста до начальника отдела. В тарифном органе ХМАО-Югры работает с 2006 года, начав с должности заместителя начальника Управления регулирования тарифов в энергетике. С 2010 года и по настоящее время возглавляет Региональную службу по тарифам ХМАО-Югры.

Новую детскую «бережливую поликлинику» открыли в Горнозаводском округе Свердловской области

В рамках национального проекта «Здравоохранение» в Кировграде открыли новую «бережливую поликлинику». В открытии принял участие министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

«Организация медицинской помощи детскому населению – приоритетное направление для министерства. Особое внимание уделено вопросам развития материально-технической базы детских поликлиник и детских поликлинических отделений медицинских организаций Свердловской области. В 2020 году 100% детских поликлиник и поликлинических отделений Свердловской области будут дооснащены современным оборудованием и реализуют организационно-планировочные решения внутренних пространств, обеспечивающие комфортность пребывания детей», – сказал министр в приветственной слове.

Детская поликлиника Кировградской ЦГБ рассчитана на 150 посещений в смену для обслуживания детского населения Кировградского городского округа численностью более 5,5 тысяч детей.

Современное здание, передовое диагностическое и лечебное оборудование, мощная инженерная инфраструктура – всё это позволит оказывать медицинскую помощь детям на высокопрофессиональном уровне в безопасных и комфортных условиях пребывания.

В том числе будет организован комплекс медико-психологической социальной помощи по проблемам сохранения здоровья юных жителей Кировграда, с учетом специфики подросткового возраста, основанный на принципах добровольности, доступности и доброжелательности!

«Желаю вам продуктивной работы, плодотворных результатов и решений по развитию детского здравоохранения. Успехов вам, благополучия и всего самого доброго!» – поздравил министр врачей поликлиники.

Напомним, бережливые технологии активно внедряются в поликлиниках Свердловской области. Для удобства пациентов созданы различные сервисы по записи на прием, информационные стенды с указанием необходимых кабинетов, доступные регистратуры и дополнительные кабинеты, не требующие предварительной записи. Они обеспечивают возможность сберегать временной ресурс всех участников процесса. Потоки пациентов разводятся при входе в учреждение. Посетителей распределяют на неотложные и плановые приемы, вакцинацию, диспансеризацию или действия административного характера.

В 2020 году в Свердловской области в реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели поликлиники», участвует 212 структурных подразделений 80 медицинских организаций, из них 117 детских поликлиник, 66 взрослых поликлиник, 25 женских консультаций в т.ч. кабинетов пренатальной диагностики, один ФАП и три стоматологии.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Прощай, командор

Умер писатель Владислав Крапивин

Текст: Ольга Штейн ("Российская газета", Свердловская область)

Автор книг для детей ушел из жизни в 6.40 утра 1 сентября, в больнице Екатеринбурга, сообщили родные писателя. Владиславу Петровичу был 81 год.

Писатель всю жизнь провел на Урале: родился в Тюмени, учился и работал в Свердловске, затем вернулся на родину, а семь лет назад перебрался в Екатеринбург. В последние месяцы у Владислава Петровича были проблемы со здоровьем, его дважды госпитализировали. Состояние, по словам родственников, было нестабильным: то лучше, то хуже. Накануне писателя перевели в реанимацию, но, несмотря на усилия врачей, спасти Крапивина не удалось - не выдержало сердце.

Владислав Крапивин - автор огромного количества романов, повестей и рассказов для детей и подростков. Имеет множество литературных наград, в том числе премию президента РФ. Крапивин был идейным вдохновителем и создателем детского отряда "Каравелла". В 1961 году это была небольшая парусная флотилия, со временем она превратилась в большое объединение, где ребята наряду с морским делом пробуют себя в фехтовании и журналистике, учатся дружить, быть честными, уважать других и искренне любить свою страну. Владислава Петровича все звали не иначе как Командор.

- Для меня эта история началась с книг, - вспоминает воспитанник отряда, известный музыкант (группа "Смысловые Галлюцинации") Сергей Бобунец. - Потом я разузнал, где находится "штаб-квартира" отряда, пришел, но так и не решился войти. И написал письмо: "Здравствуйте, меня зовут Сережа Бобунец, я хочу к вам в "Каравеллу". И через какое-то время получил ответ: "Сережа, мы тебя ждем". Спросите любого выпускника "Каравеллы", и каждый скажет, что принятие многих решений в жизни у нас и сейчас происходит исходя из принципов, что были заложены в отряде Владиславом Крапивиным. Мы давали клятву: "Я вступлю в бой с любой несправедливостью, подлостью и жестокостью, где бы их ни встретил. Я не стану ждать, когда на защиту правды встанет кто-то раньше меня". И она до сих пор работает. Спасибо, Командор.

В школьную программу произведения Крапивина никогда не входили, однако на его книгах выросло не одно поколение: пользователи соцсетей признаются в этом на своих страницах, выражая соболезнования родным писателя и делясь фотографиями зачитанных книг Владислава Петровича из личных библиотек. Было несколько попыток экранизировать произведения, но большой популярности картины не получили. В прошлом году в Екатеринбурге поставили спектакль по повести "Застава на Якорном поле". Все детские роли в постановке исполняют юные актеры.

- С октября по февраль было 17 спектаклей, и каждый собирал полный зал, - рассказал "РГ" главный режиссер Камерного театра Дмитрий Касимов. - Я очень рад, что ребята, которые сыграли в постановке, не упустили шанс прочесть Крапивина. Вы бы видели их глаза после премьеры! Они будто крепость взяли! Книги Владислава Петровича обязательно нужно читать вовремя.

Прощание с писателем состоится 3 сентября в екатеринбургском Храме-на-Крови. Похоронят Владислава Петровича на Широкореченском кладбище.

И так сойдет?

В Свердловской области семье с двенадцатью детьми выделили участок под дом в глухом лесу

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Свердловская область)

Многодетной семье из Свердловской области участок под возведение дома выделили в глухом лесу, где строить запрещено в принципе. Сами чиновники там даже не бывали, определяли наделы по космическим снимкам, а исправлять ошибку отказались.

Янис и Екатерина Кириченко и двенадцать их детей, включая месячную Вику, живут в деревне Верховино в старом деревянном доме площадью чуть больше 40 квадратных метров. В одной комнате стоят две двухъярусные кровати и два дивана. Во второй комнатушке спят родители с самой маленькой дочкой. Кухня крохотная, поэтому завтракают и обедают посменно - по три-четыре человека.

Зато на бумаге и по всем отчетам властей Тугулымского района семья Кириченко, можно сказать, помещики. В их владениях аж 12 соток заповедного леса, на которых растут сосны в три обхвата, можно собирать грибы и ягоды. Гуляй - не хочу...

Этот участок многодетной семье выделили под застройку дома четыре года назад. Но вскоре выяснилось, что строить на этом месте нельзя, это лесные угодья особого статуса, и если Янис надумает спилить хотя бы одну сосну из этого корабельного леса, может пойти под суд. Как такое случилось, чиновники тугулымской администрации толком объяснить семье не могут уже четвертый год.

- Они говорят, мол, ошибка в документах, а нам нужно идти в суд, - рассказывает глава семейства Янис. - Мы было и пошли, но за адвоката надо заплатить 25 тысяч рублей. У нас таких денег нет. А они и свою ошибку не хотят исправлять, и о выделении другого участка речи не ведут. Вот и тянется эта история ...

На самом деле в глухом лесу выделили участки не только семье Кириченко, но и еще двенадцати многодетным семьям из этого района. Но те сразу махнули рукой - никто из них даже не пошел в администрацию района, понимая, что бесполезно чего-то добиваться, "раз так начальство решило", и вообще "нам здесь еще жить".

"Начальство" между тем успело смениться. Глава района Сергей Селиванов, при котором выделялись "таежные участки", сейчас находится под следствием, его подозревают в получении крупной взятки. Руководитель земельного отдела Тугулымской администрации Татьяна Берсенева на простой вопрос "РГ", как же так случилось, почему нельзя было выехать на место и посмотреть, где именно дают землю многодетным, прежде чем подписывать бумаги, заметно занервничала и сообщила следующее:

- Если мне глава района позволит - я вам все расскажу, а так я человек подчиненный, ничего говорить не буду.

Исполняющий обязанности главы Тугулымского района Константин Кизеров "добро" на разговор не дал, да и сам раскрыть "страшную тайну" отказался. Но вот что интересно. В распоряжении "РГ" имеется объяснительная записка районного начальства правительству региона. И смотрите, как бравурно она начинается: "Во исполнение Указов президента, постановлений правительства России, постановлений правительства области…". И далее следует большой отчет, какая многотрудная работа проделана администрацией Тугулымского района по предоставлению многодетным семьям земельных участков. И лишь в конце - о сути самой ошибки в документах. Если перевести чиновничью казуистику на простой русский, то оказывается, по одним картам участки, которые выделили под застройку многодетным, относятся к землям сельскохозяйственного назначения, а по другим - к лесоохранной зоне. Но на эту "небольшую особенность" чиновники внимания не обратили. И зарегистрировали участки, находящиеся в лесоохранной зоне, где строить нельзя.

А вот семье Кириченко они давали такие ответы: "Право на получение однократно бесплатно в собственность земельного участка для индивидуального жилищного строительства Вашей семье реализовано, в связи с чем законных оснований для предоставления другого земельного участка либо замены спорного земельного участка на равноценный у администрации Тугулымского городского округа нет". И стойко стояли на своем. Запрос от Тугулымской администрации в Росреестр с просьбой исправить ошибку поступил лишь 12 августа 2020 года. То есть, когда решением проблемы уже вовсю занялся Следственный комитет.

Почему бездействовали четыре года? Да, видимо, потому, что по бумагам все хорошо у них. А что 14 человек семьи Кириченко живут на 40 квадратных метрах, то их проблема: ведь сами детей нарожали...

...Из бытующих в обществе представлений о многодетных семьях семья Кириченко выбивается. Дети у 32-летней Екатерины и 35-летнего Яниса все свои, не приемные. Сами они непьющие, трудяги. Рожали детей не потому, что слишком набожные - просто осознанно хотели иметь много ребятишек. Воспитывают и содержат детей исключительно за свой счет. Возле дома большой огород, все овощи свои, держат кур и поросят, так что за мясом и яйцами в магазин ходить не надо. Намереваются завести еще и корову, чтобы и молоко не покупать. Все дети не только одеты, обуты и всегда накормлены, родители стараются дать им полноценное образование. Старший сын, например, 13-летний Максим, учится в кадетском президентском училище. 10-летняя Алиса занимается в модельном агентстве, и до пандемии Янис возил ее за десятки километров в Тюмень. 11-летняя Ева учится в художественной школе. Чтобы все успевать, Катя встает в пять утра, а ложится не раньше двенадцати. Янис работает водителем в одной из социальных служб.

Обычно о них вспоминают в День матери.Поздравляют, дарят подарки... А потом "забота" сходит на нет. Но Янис и Катя не жалуются, никого не обвиняют. И ... не исключают, что у них будут еще дети.

Накажут ли чиновников, допустивших явную халатность? Выделят ли многодетной семье новый участок под строительство дома? Вопросы пока без ответа. "РГ" будет следить за развитием истории.

P.S.

Когда номер уже верстался в печать, позвонил Янис Кириченко и сообщил, что для них решил купить дом меценат Игорь Алтушкин.

Запишут, кого забрали

При внесудебном изъятии детей из семьи будет применяться видеофиксация

Текст: Владислав Куликов

Председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников заявил, что уполномоченные органы будут обязаны применять видеофиксацию в случае изъятия детей из семей без решения суда. А сама процедура внесудебного изъятия детей будет применяться лишь в крайних случаях.

Такие нормы предусматривает законопроект, внесенный недавно Павлом Крашенинниковым и сенатором Андреем Клишасом в Госдуму. "Концепция нашего закона как раз ограничит внесудебное изъятие, - подчеркнул во вторник Павел Крашенинников, общаясь с журналистами в Екатеринбурге. - Сейчас, как мы знаем, органы опеки имеют право без суда изымать детей из, по их мнению, неблагополучных семей".

По его словам, в 99 процентах случаев изъятие ребенка должно проводиться судом. Внесудебное изъятие допустимо только в тех случаях, когда видно, что есть угроза жизни ребенка. Но в таком случае чиновники будут обязаны фиксировать свои действия на видео. Как сообщил Павел Крашенинников, рассмотрение законопроекта намечено на осень.

Согласно проекту заявление в суд об отобрании ребенка может быть подано органом опеки и попечительства или органом внутренних дел. Внесудебный порядок сохраняется лишь для исключительных случаев, когда налицо риск наступления смерти ребенка в течение нескольких часов. Павел Крашенинников подчеркнул, что необходимо минимизировать вмешательство государства в семейную сферу.

ОАО «РЖД» и телекоммуникационная компания Tele2 совместно со специалистами Научно-исследовательского института железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ) реализовали первый этап аналитического проекта по изучению пассажиропотоков между 81 парой российских городов, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Аналитика больших данных выполнена на основе обезличенной информации о перемещениях абонентов оператора мобильной связи между городами. Эти данные на основе моделей машинного обучения были экстраполированы на все население, благодаря чему итоги анализа применимы ко всем жителям этих городов. Для изучения был выбран период 2018, 2019 годов и первый квартал 2020 года с выделением способов перемещения разными видами транспорта и оценкой путешествующих по основным автотрассам», - говорится в сообщении.

В исследовании учитывались поездки жителей городов центральных, южных и северо-западных регионов России, Поволжья и Черноземья, Урала и Сибири, например, между такими парами городов, как Ростов-на-Дону – Краснодар, Санкт-Петербург – Великий Новгород, Ярославль – Вологда, Екатеринбург – Челябинск, Новосибирск – Кемерово и др. В направлении из Москвы были проанализированы пассажирские потоки в Воронеж, Тамбов, Ярославль, Сочи, Казань, Волгоград, Новосибирск, Краснодар и другие населенные пункты.

Целью проекта для ОАО «РЖД» стала оценка эффективности расписания поездов, а также разработка предложений по его изменению. Предоставленная аналитика ляжет в основу дальнейшего анализа и детального прогноза пассажирских перевозок на основании моделей математической оптимизации, формирующих рекомендации по изменению расписания.

На втором этапе в проекте список городов России для анализа трафика будет расширен, а рекомендации – автоматизированы.

Реализация данного проекта в ОАО «РЖД» проходит в рамках отраслевых инициатив, направленных на цифровую трансформацию компании и повышение эффективности ее деятельности. Оценка транспортного рынка позволит выявить точки роста, позволяющие повысить долю железнодорожного транспорта на рынке пассажирских перевозок.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в августе на сети ОАО «РЖД» перевезено 86,8 млн пассажиров.

СИБУР автоматизировал процесс контейнерных перевозок

Ссистема TMS является единым окном для осуществления всех операций по планированию, трекингу и оформлению перевозок

На прошлой неделе нефтехимическая компания СИБУР объявила о внедрении системы управления мультимодальной контейнерной логистикой. С помощью новой системы компания планирует автоматизировать все логистические процессы – от получения плана отгрузок до доставки груза клиенту. Система интегрирована с АС ЭТРАН (автоматизированная система подготовки и оформления перевозочных документов на железнодорожные грузоперевозки ОАО «РЖД»).

С начала этого года СИБУР внедряет TMS (Transportation Management System – система управления транспортом). Эта система мультимодальных контейнерных перевозок сформирована на базе SAP Transportation Management (SAP TM), которая была доработана под задачи СИБУРа. Целью данного проекта в компании называют выстраивание сквозного бизнес-процесса, сокращение простоев оборудования, обеспечение контроля за грузом на всех этапах перевозки, снижение трудоёмкости операций и автоматизацию документооборота.

«Во многих крупных компаниях логистикой управляют с помощью традиционных инструментов коммуникации, проще говоря, через почту, телефон или мессенджеры, – отмечает руководитель проекта внедрения TMS Оксана Душкина. – Автоматизация часто затрагивает только одно звено логистической цепи или отдельный этап процесса (к примеру, создание портала для размещения транспортных заказов). Мы пошли дальше и с помощью системы TMS автоматизировали и оцифровали сквозной процесс управления мультимодальными перевозками грузов – от обработки планов продаж нашей продукции до её доставки конечным потребителям, с учётом всех требований по работе с морскими перевозками и оформлению отгрузочных документов на дальнем экспорте».

По словам Душкиной, система TMS является единым окном для осуществления всех операций по планированию, трекингу и оформлению перевозок.

Функционал системы даст компании возможность планировать потребность в оборудовании (железнодорожные платформы и морские контейнеры), формировать заявки транспортным компаниям на внутрироссийские и международные контейнерные перевозки, контролировать сроки поставки подвижного состава на терминалы СИБУРа, управлять операциями по затарке и отгрузке продукта с завода, а также взаимодействовать с морскими линиями при планировании отгрузки на судах и подготовке отгрузочной документации.

«TMS дает нам сильнейший ресурс в управлении комплексным процессом мультимодальных отправок: спрямление и ускорение коммуникации с нашими поставщиками услуг, автоматизацию алгоритма распределения заявок, цифровой контроль на каждом из плечей транспортировки, прозрачность и снижение трудоемкости на формирование аналитик и управленческой отчетности», – рассказала «Гудку» руководитель по операционной логистике СИБУР Юлия Коваленко.

«Система управления мультимодальными контейнерными перевозками позволит нам снизить трудоёмкость работ нашей логистической функции, что особенно актуально в связи с запуском крупнейшего комплекса «ЗапСибНефтехим» (в мае прошлого года объявлено о завершении строительных работ, на полную мощность комбинат, расположенный в городе Тобольске, должен выйти после 2021 года. – Ред.) и выходом на новые рынки, сократить простои транспорта, оптимизировать процессы внутризаводской логистики, повысить мощность логистической платформы тобольской площадки», – считает руководитель функции «логистика» СИБУРа Ирина Агаркова.

TMS интегрирована с другими корпоративными системами компании, системами управления складом, контейнерной площадкой, автоматизированными системами управления железнодорожными операциями на призаводских путях, системой ведения тарифов и планирования производства и продаж. Также настроена прямая интеграция с АС ЭТРАН.

Отметим, первой среди российских транспортных компаний, перешедших на автоматизированную систему на базе SAP TM, в июне прошлого года стала Первая грузовая компания.

«Реализованы инфообмены для согласования заявок на перевозку, отслеживания подсыла порожних и движения гружёных контейнеров, контроля за оборудованием, бронирования мест на судах и оформления коносаментов (документ, выдаваемый перевозчиком груза грузовладельцу, удостоверяющий право собственности на отгруженный товар. – Ред.). Реализован веб-интерфейс – личный кабинет партнёра СИБУРа, в котором специалисты транспортных компаний могут выполнять все необходимые операции, и они сразу отображаются в системе TMS», – сообщается в заявлении компании.

«Процесс развития системы продолжается, в планах – автоматизация финансовых расчётов, контроль «последней мили» доставки, автоматизация проверок коносаментов и другие аспекты, которые выходят за рамки первого этапа проекта», – заявил руководитель направления по цифровизации логистики СИБУРа Иван Капцов.

Вадим Павлов

Трансформатор вписался в габарит

Нестандартный груз проехал по индивидуальному графику

На станцию Дивногорск Красноярской дороги со станции Кольцово Свердловской дороги прибыл первый уникальный силовой трансформатор, предназначенный для модернизации Красноярской ГЭС. Об этом 31 августа сообщила пресс-служба КрЖД.

У груза нестандартные габариты: его ширина составляет 3 м, а высота – свыше 4 м при массе около 250 тонн. Для его доставки специалисты En+ Group (группа компаний, которой принадлежит Красноярская ГЭС) обратились за помощью к ОАО «РЖД».

– Это крупногабаритное оборудование, и мы вместе с поставщиком долго думали над тем, как его везти. Остановились на том, что железная дорога – наилучший вариант доставки, безопасный и быстрый, – сообщил коммерческий директор En+ Group Давид Погосбеков.

Трёхфазный блочный трансформатор, который изготовлен заводом группы СВЭЛ специально для Красноярской ГЭС, рассчитан на 630 мегавольт-ампер. Железнодорожники обеспечили доставку нового оборудования из Екатеринбурга, где он был произведён. Для перевозки использовался особый состав – локомотив и колодцевый транспортёр (платформа нестандартной формы с углублением внизу, обычно используемая для перевозки объёмных грузов) длиной 40 м. Агрегат проследовал по полигонам Свердловской, Западно-Сибирской и Красноярской магистралей.

– Наши специалисты содействовали грузоотправителю в организации перевозки от станции Кольцово Свердловской дороги до сибирского города энергетиков, – рассказала заместитель начальника Красноярского агентства фирменного транспортного обслуживания Евгения Романихина. – Для перевозки нестандартного груза были подготовлены индивидуальный график и маршрут следования. А на конечной станции даже была разработана особая технология подачи вагона под выгрузку и заключён нетиповой договор на её осуществление. Стоит отметить, что в процессе выгрузки принимали участие представители нескольких структурных подразделений Красноярской магистрали: движенцы, энергетики, путейцы, вагонники.

Дивногорск является преимущественно пассажирской станцией, и грузовые работы такого масштаба здесь проводились впервые. Для приёмки трансформатора железнодорожники обустроили площадку. На время выгрузки потребовалось выделить рабочее «окно», в течение которого в контактную сеть над путями не подавалось напряжение.

– Это было сделано для того, чтобы массивный агрегат не спровоцировал замыкание в сети, случайно зацепив провода, – рассказал Александр Черныш, начальник станции Енисей (в подчинении которого находится и станция Дивногорск).

Операция прошла успешно: негабаритный груз с платформы был перемещён на автотранспортёр, а затем по автомагистрали доставлен на ГЭС, которая находится в 7 км от железнодорожной станции Дивногорск.

– Для нас это знаковое событие, – подчеркнул генеральный директор Красноярской ГЭС Сергей Кузнецов. – Впервые практически более чем за 50 лет груз таких габаритов прибыл к нам на гидроэлектростанцию.

При строительстве Красноярской ГЭС в СССР использовался водный способ доставки грузов (например, из Ленинграда в Красноярск Северным морским путём). Однако в данном случае при перевозке по воде потребовалось бы несколько раз перегружать агрегат с речных грузовых судов на морские, а затем обратно, поскольку водный маршрут проходит по рекам бассейна Оби, затем по Карскому морю и далее по Енисею.

Как сообщили в пресс-службе Красноярской дороги, планируется, что в ходе поэтапной реализации проекта по техническому перевооружению Красноярской ГЭС ещё шесть специальных поездов с крупногабаритным грузом отправятся со станции Кольцово СвЖД в Дивногорск (ближайшая доставка запланирована до конца года).

В En+ Group уточнили, что реализация проекта поэтапной комплексной замены трансформаторов рассчитана до 2028 года. По его завершении на Красноярской ГЭС будет установлено шесть трансформаторов мощностью 220 кВ и девять однофазных трансформаторов мощностью 500 кВ нового поколения взамен устаревших предшественников. В полную силу новое оборудование заработает в марте 2021 года.

Справка «Гудка»

Установленная мощность двух гидроагрегатов Красноярской ГЭС составляет 6 млн кВт. По этому параметру она входит в десятку крупнейших гидроэлектростанций мира и занимает второе место в России. Обновление ГЭС производится по программе модернизации сибирских гидроэлектростанций компанией En+ Group «Новая энергия». Инвестиции компании в проект составят более 4 млрд руб. В целом же объём программы «Новая энергия» составляет 78 млрд руб. Итоги её реализации позволят увеличить суммарную выработку электроэнергии на российских электростанциях на 1,5 млрд кВт.ч в год.

Артем Яковлев

Становой хребет Сухопутных войск

В нынешнем году отечественное танкостроение отмечает вековой юбилей.

На прошедшем Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» специалисты особо отмечают военно-историческую конференцию, посвящённую 100-летию отечественного танкостроения, организованную Главным автобронетанковым управлением Минобороны. На ней генеральный директор – главный конструктор АО «Уральское конструкторское бюро транспортного машиностроения» Андрей Терликов выступил с докладом, который вызвал активное обсуждение среди участников мероприятия.

Более века танки широко применяются как в локальных военных конфликтах, так и в широкомасш­табных войнах.

Облик основного боевого танка и его тактико-технические характеристики непрерывно меняются в связи с изменением уровня развития науки и техники, а также по причине изменения тактики и способов боевого применения танков.

С самого начала истории применения танк использовался как мощное средство преодоления укреплённых позиций и фортификационных сооружений, обеспечивая защиту экипажей от пуль и осколков. В начальный период своей истории танки, в силу своей массы и габаритов действовали на противника психологически, находясь в районе боевых действий.

Весь более чем 100-летний период тактико-технические характеристики танка совершенствовались по трём основным направлениям: огневая мощь, защищённость, подвижность.

При том, что с течением времени задача у танка на поле боя изменилась незначительно, на его конструкцию влияли способы и тактика боевого применения.

На примере отечественного танкостроения, 100-летие которого мы отмечаем в этом году, трансформацию основного боевого танка можно представить, посмотрев несколько образцов, ставших знаковыми в истории развития.

Итак, общеизвестно, что первое боевое применение танков англичанами состоялось на реке Сомме в 1916 году. Они выполняли задачу по непосредственной поддержке пехоты (в то время немеханизированной) при штурме укреплённых позиций противника.

В 1939 году в Советском Союзе был принят на вооружение ставший впоследствии легендарным танк Т-34, обладающий оптимальным сочетанием тактико-технических характеристик, в том числе лучшими на тот момент характеристиками подвижности: высокая проходимость, манёвренность и запас хода. Кроме того, танк был технологичен в изготовлении, что позволило наладить в короткие сроки его крупносерийное производство.

Высокая тактическая мобильность Т-34 при высоком уровне защищённости и огневой мощи, позволила в ходе Великой Отечественной войны объединить танки в самостоятельные танковые части и соединения (корпуса), задача которых в поздние периоды войны заключалась в развитии успеха по прорыву обороны противника путём стремительного наступления, в разгроме вражеских тылов и коммуникаций. А также танковые подразделения и части применялись для решительного перелома обстановки, нанесения поражения противнику при поддержке тогда уже частично моторизированной пехоты.

Теорию массированного применения крупных танковых (механизированных) соединений с прорывом в тыл противника на большую глубину в 1930-х годах обосновали советские военные теоретики, в том числе и маршал Михаил Тухачевский.

Разработка советскими конструкторами танка Т-34 и опыт его применения во Второй мировой войне значительно повлияли на ход развития мирового танкостроения, а отечественная школа разработки и применения танков стала лидирующей в мире.

В 1958 году в Советском Союзе был принят на вооружение Т-55, а организовали его крупносерийное производство на заводах в Нижнем Тагиле, позднее в Омске. Танк имел высокие показатели огневой мощи, защищённости и подвижности, соответствующие требованиям времени.

Вместе с тем впервые в отечест­венной и мировой практике танк оснащался коллективной противоатомной защитой экипажа от поражающих факторов ядерного взрыва и отравляющих веществ. Это дало возможность вести эффективные боевые действия сразу после применения ядерного оружия, решая задачи обороны, наступления и закрепления на занятой территории.

Отдавая должное этой машине, мы не можем не отметить, что она выдающаяся – простая, надёжная и эффективная. До настоящего времени Т-55 применяется в локальных конфликтах.

В 1973 году на вооружение Советской Армии был принят танк Т-72 и организовано его крупносерийное производство в Нижнем Тагиле. И эта машина вместе с танком Т-64 также стала знаковой в силу того, что наряду с очень мощной 125-мм пушкой её модернизационный потенциал не исчерпан до сих пор. Танк получил автомат заряжания, позволивший сократить экипаж до трёх человек. Это можно считать началом нового направления в танкостроении, связанного с автоматизацией процессов управления боевой машиной.

Т-72 – это также выдающаяся машина с уникальным сочетанием характеристик, которая почти 50 лет состоит на вооружении многих стран мира, непрерывно совершенствуясь до современных требований.

Итак, Т-64 и Т-72 открыли фактически новую страницу в истории мирового танкостроения, – используя последние достижения науки и техники массового оснащения танков автоматическими системами, позволяющими. с одной стороны, повышать тактико-технические характеристики боевой машины, а с другой — сокращать экипаж, совершенствуя его защиту.

Это направление развития в танкостроении превалирует до настоящего времени. Автоматизации подвергаются процессы заряжания пушки, подготовки выстрела с использованием баллистических вычислителей с датчиками метео- и топографических условий, процесс наведения оружия на цель автоматической системой сопровождения целей; процессы управления и контроля параметров силовой установки; процессы обеспечения защиты танка от пожара, от атак противотанковыми средствами, в первую очередь там, где физические способности человека при необходимом времени реакции в десятки миллисекунд давно исчерпаны. Машины оснащаются прицельными комплексами с каналами технического зрения (телевизионный и тепловизионный), позволяющими обеспечивать автоматическое сопровождение захваченной цели, а в ближайшей перспективе перейти к автообнаружению и автораспознаванию целей.

Максимальный уровень автоматизации процессов управления для серийных отечественных машин достигнут на Т-90М, разработка которого завершена, и он начал поступать в войска.

В связи с изменением геополитической обстановки в мире наиболее вероятным сегодня становится применение танков в локальных конфликтах без чётко выраженной линии соприкосновения противоборствующих сторон, а также контртеррористических операциях при сохранении задачи их применения в широкомасштабной войне. Танки интегрируются в составе тяжёлой механизированной пехоты на БМП, где выступают в роли универсального хорошо защищённого, мобильного, мощного огневого средства на поле боя.

Кроме того, танки придаются на усиление и используются в качестве тяжёлого огневого средства и ударной силы мобильных подразделений, в том числе ВДВ, морской пехоты – сил быстрого реагирования.

Отсутствие чётко выраженной линии боевого соприкосновения с противником, вероятность атаки с любого из направлений, при массовом применении средств ближнего боя и противотанковых управляемых ракет, привели к необходимости оснащать танки всеракурсной защитой и комплексами активной защиты, заметно изменившие их облик.

В настоящее время государст­венные испытания проходит Т-14, разрабатываемый по проекту «Армата». Это инновационная машина по многим направлениям, в том числе с оригинальной компоновкой, позволяющей максимально обезопасить экипаж, находящийся в высокозащищённой передней части корпуса. Машина способна самостоятельно защищаться от средств ближнего боя, артвыстрелов и высокоточного оружия. У этого танка пушка повышенной энергетики, более эффективный многофункциональный боекомплект, высокоточный прицельный комплекс, которые выводят на новый уровень эффективность решения задач по прорыву укреплений противника, уничтожению всех современных танков на больших дистанциях, а также решения задачи по развитию успеха с нанесением поражения противнику.

Однако знаковым в развитии танкостроения танк Т-14 предлагается считать по другой причине.

Фактически это первая в мире предсерийная машина, которая в базовой комплектации готова к безэкипажной боевой работе. В одной из научно-исследовательских работ Т-14 оснащался программно-техническим комплексом роботизации и в безэкипажном режиме выполнял боевую задачу.

С большой долей уверенности можно говорить, что вновь разработанные Т-90М и Т-14 – это последние экипажные боевые машины переднего края. Ход развития науки и техники, а также новый на современном этапе истории взгляд на ценность человеческой жизни диктуют необходимость создания безэкипажных боевых машин, не уступающих по боевой эффективности экипажным. Безэкипажные – должны быть способны выполнять боевую задачу по заранее подготовленной оператором программе с переходом в автономный (без контроля со стороны оператора) режим в рамках определённых человеком функций.

С уверенностью можно говорить о предстоящем новом этапе в танкостроении, затрагивающем как облик и технические характеристики боевых машин, так и тактику их применения.

Детально говорить об облике этих машин рано, поскольку он во многом будет зависеть от вида применяемого основного вооружения. В настоящее время определяются критические технологии и научно-технический задел, по которым нужно создавать и разрабатывать безэкипажные машины, активно решаются задачи оптимизации человеко-машинного интерфейса. Что интересно, уже сегодня специалис­ты столкнулись с вопросом: отдать ли роботизированному образцу право в автономном режиме принимать решение на открытие огня.

История развития танков, способов и тактики их применения говорит о лидирующей роли отечественной танковой школы практически на всех этапах. И это очень важно, поскольку танки в ближайшей перспективе не смогут быть заменены какой-либо системой оружия.

Потребность в танках сохранится до тех пор, пока ближний бой остаётся неизбежным элементом боевых действий, где танки выполняют роль станового хребта сухопутных войск.

Юрий Авдеев, «Красная звезда»

Из Санкт-Петербурга в Екатеринбург: Спецсвязь России доставила экспонаты для выставки

Подведомственное Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» (ФГУП ГЦСС) доставило экспонаты для межрегиональной выставки «Этнождинс. Костюмы разных народов», которая откроется 11 сентября 2020 года в Центре традиционной народной культуры Среднего Урала.

Традиционные текстильные изделия славянских и финно-угорских народов сотрудники Управления специальной связи по Свердловской области привезли в Екатеринбург из Российского этнографического музея Санкт-Петербурга. Музейные предметы требуют особых условий перевозки, поэтому доставляются сотрудниками Спецсвязи на собственных автомобилях предприятия с возможностью поддержания необходимой температуры.

На выставке «Этноджинс. Костюмы разных народов» также будут представлены экспонаты Свердловского областного краеведческого музея имени О.Е. Клера, Каменск-Уральского краеведческого музея, а также предметы из фондов Центра традиционной народной культуры Среднего Урала и частных коллекций.

Итоги первого урока в новом учебном году: Владимир Путин поддержал соревнования по киберспорту и поисковые отряды

В День знаний прошел Всероссийский открытый онлайн-урок «Помнить – значит знать». Более 5 миллионов школьников из 40 000 образовательных учреждений в формате видеоконференции обсудили с Президентом РФ Владимиром Владимировичем Путиным тему сохранения исторической памяти, а также рассказали лидеру страны о своих инициативах и задали интересующие вопросы. Среди участников онлайн-урока – и активисты Российского движения школьников.

В этом году традиционный открытый урок был посвящен 75-летию Победы и Году памяти и славы. Его ведущими стали сопредседатель РДШ и телеведущая Яна Чурикова и лауреат Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2019» Виктория Скрипникова, а преподавателем – сам Президент РФ.

Начал первое занятие нового учебного года лидер страны с поздравления школьников, студентов, педагогов и родителей с Днем знаний.

«Поздравляю тех, кто начинает этот учебный год, – школьников, студентов! Особенно хочу пожелать успехов тем, кто впервые переступает школьный порог, – первоклассникам! Уверен, у вас все получится! И хочу сказать самые добрые слова мамам, папам, бабушкам и дедушкам – всем, кто верит в своих школьников и студентов и переживает за них», – сказал Президент РФ.

Владимир Путин объяснил школьникам, как взаимосвязаны сохранение памяти и образование.

«Уверен, для вас Великая Отечественная война – не просто страницы в учебниках, ведь почти в каждой семье есть свои герои, – начал Президент. – Многие из них уходили на фронт, будучи вашими ровесниками. И, если бы не они, новых поколений и настоящего просто не было бы. Именно поэтому Великая Победа стала составляющей нашего культурного кода. Вы растете и взрослеете в стремительно меняющемся мире. Но это как раз то, что останется незыблемыми и будет для вас моральным ориентиром. Кажется, что эти события были давно и сегодня все иначе. Но всегда есть те, кто хочет обесценить существующий миропорядок и переписать историю, но как раз знания и память не должны допустить этого».

Из центральной студии вместе с ведущими с Владимиром Владимировичем Путиным общались активисты РДШ, «Волонтеров Победы», патриотических клубов. Кроме того, на связь с Президентом страны в формате видеоконференции выходили школьники из Республики Крым, Калининградской области, Камчатского и Краснодарского краев, Новосибирской, Курской, Липецкой, Рязанской областей, Москвы и других регионов. Обсуждали значение Великой Отечественной войны в контексте Второй мировой войны, детей и детство в эти годы, Нюрнбергский процесс и деятельность школьников по сохранению исторической памяти.

На связь с Владимиром Путиным вышла активистка РДШ из Республики Крым Лилия Глушко. Школьница рассказала о том, как детское любопытство привело ее к созданию поискового отряда и восстановлению страниц истории собственной семьи и семьи земляков.

«Я реализую патриотическую акцию «Им наша память – лучшая награда». Сначала меня заинтересовал боевой путь погибшего в бою за освобождение Крыма от фашистов и захороненного в моём родном селе штурмана ночного бомбардировщика, старшего лейтенанта Василия Бессонова. Я отыскала его правнука Евгения в Екатеринбурге, встретилась с ним, узнала подробности биографии и рассказала об этом своим сверстникам. После мы объединились и вместе восстановили биографии и других односельчан, ушедших на фронт. Эта работа привела меня и к собственным корням. 75 лет мои родственники пытались отыскать след наших без вести пропавших дедов. Мне удалось найти захоронение Чуприна Фёдора Михайловича под Севастополем. А захоронение второго прапрадеда, Фурманского Максима Ивановича, я нашла в местечке Ропажи, в Латвии», – поделилась своей историей Лилия.

Конечно, школьники не упустили возможности поговорить с Президентом и на другие темы. Так, активисты РДШ и киберспортсмены одиннадцатиклассник Алексей Микушин и третьеклассник Саша Гонтарев обратились к Владимиру Путину с просьбой поддержать проведение киберспортивных турниров в образовательных учреждениях, которые так не одобряют педагоги. Президент страны поддержал инициативу.

«Здесь я на вашей стороне и постараюсь сделать так, чтобы в школах киберспорт был представлен наилучшим образом. И чтобы это привело к возможному участию наших киберспортсменов не только в региональных или российских, но и в международных соревнованиях», – отметил Владимир Владимирович Путин.

Также школьники услышали мнение Президента о дистанционном образовании, перспективных направлениях профессиональной деятельности, совмещении учебы и трудовой деятельности.

Информационная справка:

Общероссийская общественно-государственная детско-юношеская организация «Российское движение школьников» создана указом Президента РФ Владимира Путина 29 октября 2015 года. Цель организации заключается в совершенствовании государственной политики в области воспитания подрастающего поколения и содействии формированию личности на основе присущей российскому обществу системе ценностей.

В настоящий момент Российское движение школьников объединяет свыше 500 000 детей и 19 000 образовательных учреждений из 85 субъектов РФ и реализует 27 федеральных проектов различной направленности: экология, добровольчество, медиа, спорт, дизайн, самоуправление. Три входят в национальный проект «Образование».

Достойную старость в России отменяют?

Планам, обещанным пенсионной реформой, существенно повысить уровень жизни пенсионеров, озвученным российскими властями вместе с пенсионной реформой в 2018 году, вряд ли суждено сбыться. В план реализации национальных целей развития до 2030 года правительство закладывает резкое снижение темпов реального увеличения пенсий.

Начиная с 2022 года в реальном выражении (то есть сверх инфляции) пенсии будут повышаться на величину, близкую статистической погрешности.

В 2022 году это будет 0,6%, в 2023 — 0,4%, в 2024 — снова 0,6%. При средней апрельской пенсии в 14 980 руб. ее реальный прирост на 0,5% означает, что покупательная способность пенсионера вырастет на 75 руб., то есть примерно один доллар в год. Вместе с планом повышения уровня жизни пенсионеров в долгий ящик откладывается план по искоренению бедности. Амбициозная задача вдвое снизить долю граждан с доходами ниже прожиточного минимума, которую Владимир Путин требовал реализовать до 2024 года, теперь переносится на 2030 год.

В этом году, согласно плану, уровень бедности вырастет с 12,3% до 13,3%. Это означает, что 19,5 млн человек будут жить на сумму, не превышающую 11 510 руб. в месяц для трудоспособного населения, 9 311 руб. — для пенсионеров и 10 383 руб. — для детей. В следующем году уровень бедности планируется опустить до 12,2%, к 2024 году до 10%, чтобы через 10 лет выйти на искомый результат — не более 6,5% бедных в стране. Хотя, конечно, реальная ситуация с бедностью намного лучше. Многие россияне получают зарплаты в конвертах, сумма последних оценивается в 13 трлн руб.

Что можно сделать в данной ситуации? На самом деле, немного, но можно. Как известно, сегодня в России около 45 млн пенсионеров. Разовая выплата за счет международных резервов в размере $1 000 или 75 000 руб. уменьшит размер международных резервов на $45 млрд. Cуммарный их размер около $600 млрд, вполне по карману. Ну и, конечно, стоит отменить пенсионную реформу. Проку от нее никакого. И данный шаг улучшит ситуацию на рынке труда.

Александр Разуваев, руководитель ИАЦ «Альпари»

PS. от редакции :

Если пересчитать трудовые дни тех, кому продлили необходимость работать до пенсии на 5 лет, то получится, что государство отобрало у них без предупреждения 1 выходной, и они всю трудовую жизнь - 23-25 лет - работали на шестидневке. Примерно столько "отобранных" суббот накопится у тех, кому придется отработать лишние пять лет.

Расчет: За 5 дополнительных лет с учетом отпусков, при 20-ти рабочих днях в месяц накопится 1100 рабочих дней. Возьмем 23 года за средний трудовой стаж человека, работающего с 23-25 лет до 46-49 лет ( реально люди работают дольше). Умножим количество лет на количество месяцев с учетом отпусков и затем умножим полученное количество месяцев на 4 субботы в каждом месяце. Получим 1012 суббот.

Как сказал вице-директор одной уральской газовой компании: "Когда я возвращаюсь из Арабских Эмиратов, я понимаю, сколько воруют в России. Потому что в ОАЭ еще несколько десятилетий назад боролись за чистую воду. а сегодня после обнаружения нефти достояние страны направляется на обеспечение достойной жизни всем своим гражданам.

И в России ресурсов для достойной жизни каждого достаточно. Но в России чаще живем по поговорке: "Государство создано не для того, чтобы жить в раю, а для того, чтобы не жить в аду". В России садят под домашний арест за сворованные сотни миллионов и отстреливают, как в Екатеринбурге, за украденные обои.

Нашей привычной национальной картиной становится бедная старость: плохая одежда, плохая еда, плохое медобслуживание, когда в стационар неохотно берут тех, кому за 75-80 лет. Стыдно в такой богатой ресурсами стране обеспечивать своим гражданам такую бедную старость. И даже прожиточный минимум для пенсионеров установили почему-то меньше, чем для всех остальных людей. Пенсионеру меньше нужно есть? меньше лекарств? меньше одежды? меньше мыла?

Стыдно, по-прежнему очень стыдно перед стариками, просящими милостыню у продуктовых магазинов.

Тем, кто занят в секторе энергетики и ТЭК, вероятно, стоит вкладывать деньги в негосударственные пенсионные фонды. Но и здесь средневзвешенная доходность может проигрывать реальной инфляции.

АО «Транснефть – Сибирь» провело гидравлические испытания резервуара для хранения нефти, строительство которого ведется на линейной производственной диспетчерской станции (ЛПДС) «Торгили» Тюменского управления магистральных нефтепроводов.

Для проверки емкости на прочность и герметичность использовался метод налива воды с выдержкой под нагрузкой 48 часов. Резервуар был заполнен водой до проектной отметки с предварительным проведением визуального, рентгенографического и ультразвукового контроля сварных соединений. Также выполнено лазерное сканирование для определения соответствия геометрических параметров конструкции требованиям нормативных документов ПАО «Транснефть» и государственных стандартов. По результатам обследований получены положительные заключения.

Строительно-монтажные работы на объекте начались в августе 2019 года. На сегодняшний день полностью выполнены устройство основания и фундамента под резервуар, смонтированы металлоконструкции стенки, днища и кровли резервуара. Установлены кольцевая лестница для подъема на крышу резервуара и площадки, необходимые для безопасного проведения работ по обслуживанию оборудования. Смонтированы системы пенного пожаротушения и водяного охлаждения. Ведется окраска наружной поверхности резервуара, нанесение антикоррозионного покрытия, устройство обвалования, монтаж кабельной эстакады и системы электрохимзащиты.

Новый резервуар объемом 20 тыс. куб. м в диаметре составляет около 46 м, высота емкости – почти 12 м. Строительство обусловлено необходимостью увеличения объема резервуарного парка ЛПДС «Торгили», проект реализуется в рамках программы технического перевооружения и реконструкции АО «Транснефть – Сибирь».

Ввод резервуара в эксплуатацию планируется осенью после проведения комплексного опробования и проверки всех средств и систем на соответствие требованиям промышленной безопасности.

ЕВРАЗ направил 16,4 млн рублей в образовательные и дошкольные учреждения, а также учреждения дополнительного образования Горнозаводского округа к новому учебному году.

Средства компании пойдут на благоустройство территорий, профориентационные программы и покупку необходимого оборудования в период пандемии.

В Нижнетагильский горно-металлургический колледж направлены средства для оснащения мастерской по работе со станками с числовым программным управлением, а также двух лабораторий, в которых студенты смогут заниматься машинным обучением и диагностикой автоматизированных систем управления.

В школе-интернате для слабослышащих и глухих детей при поддержке ЕВРАЗа начнутся занятия эрготерапией. Приобретено оборудование, которое поможет детям развивать память, внимание и мышление, навык ориентации во внешнем мире, пополнить речевой словарь. В школе-интернате №1 откроется театральная студия для детей с ограниченными возможностями здоровья, будет оборудована детская игровая площадка.

В селе Бродово при поддержке компании в детском саду и школе №19 оборудован медицинский кабинет, приобретены игрушки и спортивный инвентарь для занятий физкультурой. В школе №81 Нижнего Тагила при поддержке ЕВРАЗа отремонтируют актовый зал и оснастят его проекционным экраном, мультимедийным проектором, ноутбуком и необходимой мебелью.

В детские сады МАДОУ «Радость» на благотворительные средства компании приобретена специальная техника для благоустройства уличных площадок, в одном из учреждений объединения построен спортивный комплекс для подвижных игр. В детском саду комбинированного типа №20 в новом учебном году будет оборудована специальная спортивная площадка для детей с ограниченными возможностями здоровья.

«В условиях пандемии изменились правила пребывания детей во всех учреждениях образования. ЕВРАЗ оказал нам большую помощь и обеспечил детские сады не только игрушками и спортивным оборудованием, но и рециркуляторами, дезинфицирующими средствами, без которых в нынешних условиях невозможен воспитательный и учебные процессы», - отметила начальник управления образования города Нижний Тагил Татьяна Удинцева.

ЕВРАЗ НТМК шефствует над 34 детскими садами МАДОУ «Радость», 27 школами Нижнего Тагила, политехнической гимназией, тесно сотрудничает с базовыми учреждениям высшего и среднего профессионального образования.

«Газпром нефть» запустила нефтедобывающую инфраструктуру Ен-Яхинского и Песцового месторождений в ЯНАО

При обустройстве промысла были задействованы мобильные системы добычи и подготовки нефти. Готовые к эксплуатации установки позволили на раннем этапе отказаться от капстроительства и вдвое ускорили начало промразработки нефтяной части месторождений.

«Газпромнефть-Заполярье» (дочернее общество «Газпром нефти») запустило нефтедобывающую инфраструктуру Ен-Яхинского и Песцового месторождений в ЯНАО. При обустройстве промысла предприятие задействовало мобильные системы добычи и подготовки нефти. Готовые к эксплуатации установки позволили на раннем этапе отказаться от капитального строительства и вдвое ускорили сроки начала промышленной разработки нефтяной части месторождений.

Айдар Сарваров, глава дирекции по крупным проектам «Газпром нефти», генеральный директор «Газпромнефть-Развития»: «Современные технологии являются ключом к самым сложным и удаленным месторождениям. Они помогают нам добиваться максимальной эффективности на каждом из этапов работ – от создания инфраструктуры до начала ее промышленной эксплуатации. Мобильные решения минимизируют период от выхода на участок до начала добычи и позволяют получить дополнительную информацию, что является одним из важнейших факторов формирования эффективности проектов».

«Газпромнефть-Заполярье» завершило строительство системы нефтесборных трубопроводов и монтаж мобильных установок подготовки нефти (МУПН)* на Ен-Яхинском и Песцовом месторождениях** в ЯНАО. Высокотехнологичное оборудование было доставлено на промысел в заводской готовности. Использование мобильных решений позволило минимизировать объем и сроки строительно-монтажных операций на участках, освоение которых осложняют удаленность от крупных логистических узлов и заболоченность территории.

Весь комплекс работ от доставки оборудования до пуско-наладочных процедур занял 3 месяца. Капитальное строительство аналогичных производственных объектов заняло бы больше года. Сегодня МУПН общей производительностью порядка 3 400 тонн в сутки полностью обеспечивают потребности промысла в подготовке нефти. В случае увеличения поставок углеводородов в будущем мощность оборудования может быть увеличена за счет добавления новых блоков. В настоящее время потенциал среднесуточной добычи нефти на двух месторождениях достигает 3000 тонн.

В 2021 году на Песцовом месторождении планируется построить с использованием блочно-модульного оборудования центральный пункт сбора нефти, компрессорную станцию с установкой подготовки газа и газопоршневую электростанцию. Пиковый уровень добычи на обоих месторождениях будет достигнут в 2022 году и составит 2 млн тонн жидких углеводородов в год.

Сегодня «Газпром нефть» применяет МУПН при обустройстве инфраструктуры для освоения Ямбургского и Тазовского нефтегазоконденсатных месторождений в ЯНАО, а также при разработке нефтяной оторочки Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в Якутии.

«Газпромнефть-Заполярье» осуществляет разработку нефтяных оторочек Ен-Яхинского и Песцового месторождений на основании долгосрочных рисковых операторских договоров с владельцем лицензий ООО «Газпром добыча Уренгой».

Владимир Крупеников, генеральный директор «Газпромнефть-Заполярья»: «Мы делаем особый акцент на применении максимально эффективных технических решений, отвечающих самым современным требованиям. Использование мобильной инфраструктуры позволило нам значительно сократить сроки обустройства месторождений и получать готовую продукцию на начальных стадиях эксплуатации Песцового и Ен-Яхинского месторождений. Данный подход доказывает свою эффективность при разработке небольших месторождений. Мы тиражируем этот опыт и в следующем году планируем запустить мобильную установку подготовки нефти на Западно-Таркосалинском месторождении».

«Россети Урал» подключат к электросетям «Академию игры» в Перми

Энергетики «Россети Урал» создают электросетевую инфраструктуру для подключения нового детского сада на 360 мест в Дзержинского районе города Перми.

Специалисты филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» выполняют мероприятия по технологическому присоединению детского сада, строящегося в микрорайоне «Парковый» по адресу улица Желябова, 16 б.

В настоящее время энергетики «Пермэнерго» завершают строительство кабельных линий 6 кВ общей протяженностью 500 метров. В центре электрических нагрузок также будет смонтирована трансформаторная подстанция, оснащенная двумя трансформаторами мощностью 400 кВА каждый.

Указанные мероприятия позволят обеспечить выдачу запрошенной дошкольным образовательным учреждением мощности в объеме 290 кВт.

Площадь трехэтажного здания детсада превысит 5 тысяч квадратных метров. В будущем дошкольном образовательном учреждении «Академия игры» создадут современную обучающую среду для развития малышей. Пространство сада разделят на пять образовательных кластеров, в соответствии с принятой классификацией игр: «Техномир» (различные виды конструирования, интерактивное и 3D моделирование), «Познавариум» (экспериментирование, проведение опытов), «Мир творчества» (все виды искусства), «Речецветик» (речевое развитие, библиотека), «Олимпионик» (оздоровительно-спортивный блок).

Строительство детского сада на 360 мест в микрорайоне «Парковый» ведется в рамках национального проекта «Демография», инициированного Президентом России. По информации министерства строительства Пермского края, стройка будет завершена до конца текущего года.

ДОГОВОР ШРЁДИНГЕРА: ИРАНСКАЯ ЯДЕРНАЯ СУПЕРПОЗИЦИЯ

АНДРЕЙ БАКЛИЦКИЙ

Консультант ПИР-Центра, аналитик Института международных исследований МГИМО МИД России.

В квантовой физике суперпозицией называют одновременное существование системы в двух взаимоисключающих состояниях. Электрон находится в двух местах сразу, ядро радиоактивного элемента и распалось, и не распалось, а всем известный кот Шрёдингера и жив, и мёртв в то же самое время.

Конечно, в масштабах макромира квантовые эффекты не действуют. Но если поискать аналогии в сфере международной безопасности, нельзя не заметить параллели с ситуацией вокруг Совместного всеобъемлющего плана действий (СВДП) по иранской ядерной программе и с ирано-американскими отношениями в целом. С одной стороны, СВПД однозначно существует. Документ подписан в 2015 г. Ираном, Россией, Китаем, Великобританией, Францией, Германией и США, а затем поддержан резолюцией Совета Безопасности ООН 2231. Несмотря на выход Вашингтона в 2018 г., оставшиеся участники подчёркивают, что договорённости продолжают действовать. Собираются заседания Совместной комиссии в рамках СВПД, а стороны время от времени заявляют, что запускают предусмотренный соглашением механизм разрешения споров.

С другой стороны, санкции Соединённых Штатов заставили большую часть иностранных компаний прекратить сотрудничество с Ираном, обрушили экспорт иранской нефти и фактически ликвидировали всю экономическую составляющую соглашения. В ответ Тегеран снял практически все ограничения на развитие ядерной программы и постепенно приближается к уровням, существовавшим до договорённостей

Сопротивление оставшихся участников СВПД (в первую очередь евротройки) американскому давлению тоже проходит по классу суперпозиции. На бумаге оно выглядит вполне убедительно – ЕС обновил своё блокирующее законодательство, запрещающее европейским компаниям выполнять санкции Вашингтона и защищающее их от американских судов. Был разработан отдельный механизм для торговли с Ираном, изолированный от финансовой системы США. При этом европейские компании массово ушли с иранского рынка, проигнорировав «защитные» меры. Финансовый механизм INSTEX сосредоточился на торговле товарами, и так не попадающими под санкции, но и тут за почти два года существования дело не зашло дальше тестовых операций. Надежда на Китай тоже не оправдалась: несмотря на громкие заявления и подписания совместных документов, после возобновления американских санкций объемы торговли упали в разы.

Наконец, нет определённости и в самой опасной военной сфере. Тегеран и Вашингтон, как и Тегеран и Тель-Авив, формально не находятся в состоянии войны, полномасштабные боевые действия тоже не ведутся. В то же время американцы взяли на себя ответственность за убийство иранского генерала Касема Сулеймани, а иранские вооружённые силы нанесли ракетный удар по американской базе в Ираке. Менее очевидные кибератаки, загадочные взрывы в Иране и использование негосударственных группировок в регионе практически не прекращаются.

В такой «международной суперпозиции» есть и минусы, и плюсы. Главный плюс – пока структура сохраняется, к ней всегда можно вернуться. Тегеран неоднократно заявлял: как только Вашингтон начнёт выполнять свои обязательства, Иран ответит взаимностью.

Необъявленную войну также легче прекратить и сделать вид, что ничего не было.

Минус заключается в том, что суперпозиция рискует «схлопнуться», реализовав один из двух вариантов. И руководство Соединённых Штатов и Израиля предпочли бы, чтобы в результате СВПД перестал существовать.

Первая попытка раскачать систему уже реализуется. Администрация США пытается предотвратить отмену оружейного эмбарго в отношении Ирана, которая, согласно резолюции 2231, запланирована на октябрь. Вашингтон хочет провести своё предложение через СБ ООН, но шансы невелики, учитывая российское и китайское вето. В этом случае довольно высока вероятность того, что США попытаются воспользоваться «механизмом самоуничтожения» резолюции 2231 и восстановить санкции ООН в отношении Тегерана. Подобный шаг привёл бы к созданию ещё ряда квантовых парадоксов. Вашингтон одновременно не был бы участником СВПД в том, что касалось обязанностей, но претендовал бы на членство в соответствии с резолюцией 2231 для того, чтобы запустить «механизм самоуничтожения». Более того, если американцы предпримут такую попытку, а другие члены СБ ООН откажутся признавать её легитимность, сама резолюция 2231 окажется в своего рода суперпозиции – для разных стран она будет либо действовать, либо не действовать, со всеми вытекающими для Совета Безопасности последствиями.

Наконец, есть свидетельства в пользу того, что определённые силы взяли курс на разогрев ситуации и в военном плане.

Непрекращающаяся кампания саботажа на территории Ирана вышла за рамки ядерного комплекса и нацелена на инфраструктуру в широком смысле. Резкий ответ Тегерана в ядерной либо в военной сфере может быть использован как предлог для наращивания давления. Открытый военный конфликт в регионе может окончательно похоронить возможности возвращения к СВПД.

Но самым важным событием, после которого суперпозиция СВПД окажется невозможной, станут ноябрьские президентские выборы в Соединённых Штатах. Кандидат от демократов Джозеф Байден заявлял, что готов вернуться к соглашению, заключённому его демократическим предшественником. Этот процесс тоже не будет простым – слишком много случилось за четыре года, изменились и Иран, и США, – но возможность остаётся. Ну а в случае переизбрания Дональда Трампа ещё четыре года неопределённости не устроят никого. Великобритании, Германии, Франции, да и КНР, придётся делать выбор – бросить вызов Вашингтону и начать широкое экономическое взаимодействие с Ираном либо признать, что СВПД завершился, и жить в мире с неограниченной ядерной программой Тегерана и пылающим Ближним Востоком.

Данный комментарий был заказан Международным дискуссионным клубом «Валдай» и впервые опубликован на сайте клуба в разделе «Аналитика» https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/.

Иран > Армия, полиция > globalaffairs.ru, 1 сентября 2020 > № 3493699 Андрей Баклицкий

ФАС ВЫНЕСЛА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ОРГАНАМ ВЛАСТИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ

Ведомство установило, что выполнение государственных работ по созданию и развитию государственных информационных систем могло привести к ограничению конкуренции

ФАС России усмотрела признаки нарушения антимонопольного законодательства в действиях Департамента информационных технологий и цифрового развития и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры1.

Ранее администрация региона наделила автономное учреждение «Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий» полномочиями Департамента информационных технологий и цифрового развития региона по выполнению функций в области информационных технологий. АУ «ЮНИИ ИТ» в нарушение положений федеральных законов2 было включено в Перечень государственных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, выполняющих функции в области информационных технологий3.

При этом региональный Департамент в нарушение российского законодательства4 ежегодно без конкурсных процедур передавал автономному учреждению выполнение государственных работ по созданию и развитию информационных систем, в том числе государственных информационных систем. По мнению антимонопольного органа, работы по созданию и развитию таких систем являются потребностью субъекта Российской Федерации и относятся к вопросам его ведения.

ФАС России установила, что такие действия Департамента могут привести к ограничению конкуренции на рынке услуг в сфере информационных технологий и имеют признаки нарушения антимонопольного законодательства5.

«В соответствии с законодательством орган власти должен был провести конкурентные процедуры и выявить потенциальных желающих выполнять эти работы. Вместо этого он оказал преференцию подведомственной организации и таким образом способствовал ограничению конкуренции в сфере информационных технологий. Устранить нарушения органам власти необходимо до 18 сентября 2020 года», - прокомментировал начальник Управления по контролю за государственными и муниципальными информационными системами ФАС России Василий Горбунов.

1 Части 1 и 3 статьи 15 Закона о защите конкуренции.

2 Статьи 2 Федерального закона от 03.11.2006 № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях», устанавливающей ограниченный перечень сфер, в которых могут быть созданы автономные учреждения, и положений Федерального закона от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», который не содержит специальной нормы, указывающей на возможность выполнения автономным учреждением функций в области информационных технологий.

3 Утвержденного распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 25 мая 2018 г. № 250-рп.

4 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и части 2 статьи 14 Федерального закона от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».

5 Части 1 статьи 15 Закона о защите конкуренции.

Свердловский онкодиспансер оснастили новыми аппаратами для малотравматичных операций

На вооружение хирургов Свердловского областного онкодиспансера поступила линейка новых ультразвуковых хирургических систем – ультразвуковые гармонические скальпели. В дополнение к уже имеющемуся, закуплены два новых современных аппарата, которые позволяют проводить малотравматичные манипуляции, оказывая минимальное повреждающее воздействие на ткани. Оборудованием дополнили оснащение операционных залов Центра онкогинекологии и Центра абдоминальной хирургии в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение».

«Ультразвуковые хирургические системы позволяют не только провести атравматичный разрез, но и в случае кровотечения оперативно коагулировать сосуды. Причем рассечение ткани и коагуляция происходят практически одновременно, что значительно снижает риск операционных осложнений. Такими скальпелями можно воздействовать на любые мягкие ткани, а также сосуды диаметром до 5 мм», – объясняет руководитель Центра абдоминальной хирургии Вадим Голоднов.

Проведение разрезов с помощью ультразвуковых колебаний способствует более быстрому заживлению тканей, а значит реабилитационный период у пациентов будет проходить легче и быстрее. Ультразвуковой скальпель имеет ряд насадок, которые позволяют использовать оборудование не только в малоинвазивных лапароскопических операциях, но и во время обширных вмешательств.

«Новые хирургические системы помогают усовершенствовать технологию проведения операции и облегчают труд хирурга: у насадок хорошая эргономика – их удобно держать, а значит рука меньше устает. Это важно во время проведения многочасовых вмешательств», – объясняет руководитель Центра онкогинекологии Елена Пашкова.

С использованием ультразвукового гармонического скальпеля проводятся операции по удалению опухоли в легком, при раке шейки, тела матки, яичников, операции при злокачественных новообразованиях кишечника и др.

Оснащение онкодиспансера новым современным оборудованием проводят в рамках национального проекта «Здравоохранение», который рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024.

В целях спасения жизней от онкологических заболеваний в рамках нацпроекта по всей стране активно обучают врачей, переоснащают лечебные организации, в скором времени будут созданы 420 центров амбулаторной онкологической помощи, одиннадцать онкологических диспансеров, а также 18 уникальных референс-центров для изучения и лечения наиболее тяжелых случаев. Также в рамках программы борьбы против онкологических заболеваний в 2020 году бюджет на закупку лекарственных препаратов для химиотерапии будет увеличен в четыре раза.

В Нижневартовске впервые внедрена в практику сложная ЛОР-операция

В Нижневартовской окружной больнице №2 начали выполнять сложные слуховосстанавливающие операции. Теперь пациентам, частично утратившим слух после перенесенного острого отита, не нужно отправляться на лечение в Ханты-Мансийск и Москву. Необходимую медицинскую помощь им окажут на месте.

Тимпанопластика – так называется операция по закрытию дефекта барабанной перепонки. Её осуществляют молодые врачи-оториноларингологи, выпускники Омской медицинской академии Максим Дудин и Максим Манаков. Максим Дудин прошел специальное обучение и стажировку в Национальном медицинском исследовательском центре оториноларингологии, посетил мастер-класс одного из ведущих отохирургов России М.Диаб Хассана. В оториноларингологическом отделении НОБ №2 выполнены уже две тимпанопластики, и уже можно с уверенностью говорить о хороших результатах: у пациентов - жителей города Покачи значительно улучшилось качество жизни.

- До нас такие операции в Нижневартовске никто не делал, - пояснил Максим Дудин. – Тимпанопластика – одна из видов, или, лучше сказать, этапов слухоулучшего оперативного вмешательства. Мы ведем отбор пациентов, у которых выявленная патология находится в границах нашей компетенции. Для улучшения звукопроводимости слухового анализатора на достаточный уровень, учитывая клинику заболевания каждого отдельного пациента, в ряде случаев требуется протезирование цепи слуховых косточек. А это уже высокотехнологичная медицинская помощь. Наша задача – продемонстрировать квалификацию ЛОР-врачей, показать нашу готовность оказывать медицинские услуги на самом высоком уровне. Ведь восстановление слуховой функции на месте – это и избавление пациентов от многих хлопот, и возможность их динамического наблюдения в дальнейшем, и снижение нагрузки на региональный и столичный ЛОР-центры.

Доктора Максим Манаков и Максим Дудин также впервые внедрили в работу ЛОР-отделения полисинусотомию – эндоскопическую операцию нескольких околоносовых пазух, риносептопластику – устранение искривления носовой перегородки, и коррекцию мягкого неба при храпе и ночном апноэ.

На Городскую станцию скорой медицинской помощи поступила очередная партия новых автомобилей

Восемь новых автомобилей класса «В», приобретенных за счет средств регионального бюджета, с сегодняшнего дня будут нести службу на дорогах областного центра и муниципалитетов. Полноприводные автомобили с лучшей проходимостью отправятся в Озерск, Правдинск, Славск и поселок Большаково Славского городского округа. Остальные машины выйдут на линию в Калининграде.

В этом году это уже третья поставка в регион современных автомобилей СМП разного класса за счет федерального и регионального бюджетов.

Глава регионального минздрава Александр Кравченко отметил, что это современные «Газели», оснащенные полностью по всем требованиям, которые предъявляются к автомобилям СМП. Суммарно за три последних года автопарк машин скорой помощи обновился почти полностью, получено 84 машины: в области появилось 63 автомобиля класса «В» и 21 реанимобиль, закупленные для Городской станции скорой медицинской помощи и ее подразделений в муниципалитетах. Помимо этого, продолжается совершенствование автопарка неотложной помощи.

«В ближайшее время мы ожидаем поступление еще 17 машин по программе Минпромторга, - сообщил министр. - Это очень хороший темп. Параллельно с укреплением штатов врачебного и фельдшерского персонала мы достигаем тех задач, которые сегодня стоят перед станцией скорой медицинской помощи по оказанию помощи пациентам».

Новый современный санитарный автотранспорт способствует повышению оперативности и качества работы СМП, создает условия для своевременной и комфортной эвакуации пациентов, позволяет снизить время простоя бригад из-за возникновения различных технических неисправностей и, в конечном итоге, снижает время ожидания бригад пациентами. По словам министра здравоохранения, автопарк области планируется обновлять каждые три года. Но и нынешние показатели уже отражают позитивную картину, так как в 95 % случаев при экстренных вызовах, когда есть угроза жизни пациента, бригады СМП доезжают до места за положенные по нормативу 20 минут.

На Свердловской железной дороге введены в эксплуатацию два современных одноуровневых пешеходных перехода через железнодорожные пути: на 1770 км участка Подволошная – Первоуральск (в черте города Первоуральска, в районе пересечения с ул. Черняховского) и на участке Екатеринбург-Сортировочный – Северка. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Объекты спроектированы с учетом всех современных требований и стандартов, оснащены автоматической световой и звуковой сигнализацией, информирующей о приближении поезда, системой освещения и резинокордовым настилом. На подходах к месту перехода железнодорожных путей обустроены накопительные площадки с направляющими ограждениями, лестничные сходы, установлены знаки безопасности. Для удобства маломобильных групп населения сделаны пандусы.

Места для размещения переходов были определены, исходя из требований безопасности и наличия технической возможности, с учетом маршрутов движения пешеходов. По словам заместителя главного инженера СвЖД Сергея Веселова, ранее отсутствие необходимых систем оповещения не позволяло пешеходам заблаговременно узнавать о приближении поезда, что могло создавать травмоопасную ситуацию. Новые переходы позволят обеспечить безопасность пешеходных маршрутов на участках, по которым ежесуточно курсируют более ста пассажирских и грузовых поездов.

В целях предотвращения травмирования граждан на объектах инфраструктуры СвЖД до конца 2020 года обустроит еще два аналогичных пешеходных перехода: на перегонах Ергач – Кукуштан и Путевка – Исток. Выполняются проектно-изыскательские работы по обустройству защитных ограждений на перегоне Сургут – Силинский и на станции Шарташ.

СвЖД реализует комплексную программу по повышению безопасности на объектах железнодорожного транспорта. Ежегодно на участках с интенсивным движением поездов строятся безопасные и удобные пешеходные переходы, проводится ремонт и обновление существующих переходов, замена настилов, систем освещения на платформах станций и остановочных пунктах, вырубка кустарника в местах плохой видимости, установка предупреждающих плакатов и знаков безопасности.

Кроме того, сотрудники СвЖД проводят профилактическую работу, направленную на формирование у взрослых и детей культуры поведения на объектах железной дороги: совместно с транспортной полицией организуют рейды по пресечению нарушений, посещают учебные заведения с разъяснительными лекциями.

Напомним, в этом году в границах станций Салым, Сургут и Ноябрьск Свердловская магистраль установила специальное оборудование, которое предупреждает граждан об опасности перехода железной дороги в неположенном месте.

Полет нормальный. Израиль налаживает отношения с Объединенными Арабскими Эмиратами

Впервые в истории представители ОАЭ и Израиля при содействии США ведут переговоры по составлению «дорожной карты» в дипломатии и финансах, медицине и науке, культуре и туризме.

Утром в понедельник из Тель-Авива в Абу-Даби вылетел самолет авиакомпании El Al Boeing 737-900, который совершил первый в истории прямой коммерческий рейс из Израиля в ОАЭ.

Валерий Рубин, Израиль

Самолет доставил делегацию высокопоставленных официальных лиц из Вашингтона и Иерусалима в столицу Эмиратов, чтобы провести переговоры и заложить основу для так называемого «соглашения Авраама» между Израилем и ОАЭ, которое было заключено при посредничестве США.

Еще одна достопримечательность: рейс 971 пересек воздушное пространство Саудовской Аравии и стал первым для израильского авиаперевозчика, не только значительно сократив время полета, но и подтвердив предположения о том, что Эр-Рияд и Иерусалим не так уж и далеки от аналогичного соглашения. А там, глядишь, исторические рейсы из Израиля в столицы стран региона посыплются как дождь на землю. Свежо предание.

Совместная американо-израильская делегация в Абу-Даби — не просто жест примирения. Ее возглавили: советник президента США Джаред Кушнер, советник по национальной безопасности США Роберт О'Брайен и глава Совета национальной безопасности Израиля Меир Бен-Шаббат. Кроме них в составе делегаций целый ряд чиновников высокого уровня из различных министерств и ведомств Израиля и США. Они примут участие в совместных рабочих встречах израильско-арабских команд в преддверии подписания соглашений о сотрудничестве в гражданской и экономической сферах, — об этом говорится в заявлении канцелярии премьер-министра Нетаньяху.

Переговоры по конкретным вопросам, представляющим взаимный интерес, есть не что иное как реализация на практике т.н. мирного плана президента США Трампа по Ближнему Востоку. Характерной его особенностью после отказа главы Палестинской автономии Махмуда Аббаса от контактов с США, стало полное игнорирование участия в нем палестинцев.Палестинцы назвали соглашение ОАЭ с Израилем «ударом в спину», поскольку оно оставляет неурегулированным их собственный конфликт с Израилем.

— Мы собираемся совершить исторический рейс, первый коммерческий рейс между Израилем и арабской страной Персидского залива, — сказал старший советник Белого дома Джаред Кушнер перед посадкой в самолет. — Хотя это всего лишь первый полет, мы надеемся, что он положит начало историческому путешествию Израиля по странам Ближнего Востока и за его пределы, — пишет ежедневная «Таймс оф Исраэль».

Кушнер добавил, что он молился у Западной стены в воскресенье, чтобы мусульмане всего мира могли наблюдать за этим событием: все мы — дети единого Бога, и в этом регионе, как и во всем мире, возможен мир и процветание.

В канун исторического события шейх Халифа бен Заид Аль Нахайянв субботу издал декрет об отмене закона от 1972 года, бойкотировавшего торговые, финансовые и политические контакты и соглашения между двумя странами.

По прибытии в президентский терминал Абу-Даби в аэропорту, как сообщается, состоялся официальный прием. Слово «мир» было написано на арабском, английском и иврите на кабине самолета «Эль Аль», который приземлился в VIP-терминале в столице Эмиратов, а флаг США развевался рядом со «звездой Давида».

— Я тронут и горжусь тем, что возглавляю израильскую делегацию на переговорах и в Абу-Даби…Наша цель — разработать совместную рабочую программу для развития отношений в широком спектре областей: туризм, здравоохранение, инновации, наука, технологии, экономика и многие другие области. Сегодня утром традиционное благословение и приветствие «Шалом» приобретает для нас особое значение, — говорит глава Совета национальной безопасности Израиля Бен-Шаббат.

Обсуждения в рабочих группах, состоящих из представителей Израиля, Эмиратов и Америки для составления «дорожной карты», пройдут по следующим направлениям: дипломатия, финансы, въездные визы, здоровье, культура и туризм, космос, наука и инвестиции, торговля, —подтверждается в заявлении канцелярии премьер-министра Нетаньяху.

— Мы все в восторге от темпов нормализации отношений между Израилем и ОАЭ, — сказал Нетаньяху в воскресенье. Он, как и его коллеги и визави надеются, что полнокровное соглашение о нормализации отношений с ОАЭ будет подписано уже в Вашингтоне уже в сентябре.

Время, действительно, торопит. Суд над Нетаньяху откроется в январе будущего года, а его политическое положение остается довольно шатким. Протесты против его пребывания на посту премьера не утихают. Для президента Дональда Трампа крайне важно хотя бы одно внешнеполитическое достижение перед ноябрьскими выборами: он по-прежнему отстаетв опросах общественного мнения от конкурента Джо Байдена из Демократической партии. Наследному принцу Мухаммаду бен Заиду бен Султану Аль Нахайяну также амбиций не занимать: ему удалось "потеснить" саудовского кронпринца Мухаммеда бин Салмана не только на поле брани в Йемене и Ливии, но и на дипломатическом поприще.

Справка «НИ»

Израиль и ОАЭ 13 августа при посредничестве США объявили об установлении полных дипломатических отношений, что стало возможным после приостановления Израилем своих планов аннексии части территорий Западного берега реки Иордан.

Объединенные Арабские Эмираты — третья арабская страна (вслед за Египтом и Иорданией), которая согласилась установить формальные отношения с Израилем.

Официальные лица Израиля и США выражают надежду, что примеру ОАЭ последуют и другие страны Персидского залива и государствАфрики, в частности, в числе первых называют Бахрейн, Оман, Марокко и Судан. Саудовская Аравия, придерживаясь десятилетней политики большинства арабских государств, заявляет, что не последует примеру ОАЭ до тех пор, пока Израиль не подпишет мирное соглашение с палестинцами о создании независимого палестинского государства.

Встреча Михаила Мишустина с молодыми учёными и предпринимателями Краснодарского края

На встрече, в частности, были затронуты вопросы поддержки центров молодёжного инновационного творчества, стартапов и проектов в сфере IT и сельского хозяйства.

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья!

В первую очередь хочу сегодня всех поздравить с Днём знаний, с 1 сентября, а также поздравить как руководителей, преподавателей вуза, так и студентов, аспирантов с наступающей буквально в эти дни знаменательной датой – 100-летием со дня образования Кубанского университета. За это время вуз стал одним из крупнейших в стране научно-образовательных центров.

Мы только что с ректором посмотрели университет, отремонтированный фасад, стадион. Конечно, важно, чтобы в вузе были нормальные условия для того, чтобы здесь было желание учиться и ребята со всей страны, не только с Кубани, сюда хотели поступать.

Вы знаете, что университет ваш федеральный, его поддерживает Российская Федерация, каждый год предоставляется соответствующая субсидия. На этот год более 1,2 млрд рублей предусмотрено в бюджете. Это средства и на программы обучения, и на создание лабораторий, на фундаментальные научные исследования, которые вы проводите здесь, в университете.

На стадионе мы также пообщались со студентами-первокурсниками, которые только поступили, им показывали инфраструктуру университета. Они сказали, что есть проблемы с общежитием. И мы посоветовались – здесь и Министр финансов, и Министр науки и образования – и решили сделать вам такой подарок. Как только мы вернёмся в Москву – оформим все документы и обеспечим соответствующее финансирование, чтобы построить новый корпус для общежития Кубанского университета. Думаю, это будет хорошим подарком к 100-летию и тем людям, которые своим трудом, научным трудом, работой создавали этот замечательный университет.

Мы также посмотрели выставку молодых учёных Кубанского университета, лаборатории, обсудили с ними различные идеи. Хотел бы вас послушать, поговорить с вами о том, что самого важного, интересного в вашей жизни в университете происходит. Пожалуйста, давайте начнём.

М.Шарафан (начальник отдела науки и научно-технической политики Министерства образования, науки и молодёжной политики Краснодарского края, модератор встречи): Уважаемый Михаил Владимирович, разрешите представиться – Шарафан Михаил Владимирович, выпускник Кубанского государственного университета. Прошёл путь от студента до заведующего лабораторией вуза, кандидат химических наук, сейчас занимаюсь политикой в сфере региональной науки.

Сегодняшняя встреча посвящена вопросам на стыке образования и науки. В нашей встрече принимают участие студенты, молодые учёные, стартаперы и молодые предприниматели.

Конечно, сегодня большие вызовы стоят перед нашим государством, вообще перед человечеством. Наступает этап, когда нужно на эти вызовы отвечать. В XX веке исторически в нашей стране именно молодые учёные смогли воплотить в жизнь ядерные и космические проекты. И тогда уже стало понятно, и сейчас, что науку будущего делает наука молодых. Здесь разная возрастная категория. В первую очередь хотел отметить такой проект, как ЦМИТ – центры молодёжного инновационного творчества. Сегодня в крае таких ЦМИТов семь. Один из ЦМИТов – «Перспектива» – известен далеко за пределами нашего региона. Я хотел передать слово руководителю такого ЦМИТ в городе Курганинск, Попко Кириллу.

К.Попко (выпускник Кубанского государственного университета, директор ООО «Центр молодёжного инновационного творчества “Перспектива”»): Добрый день, Михаил Владимирович, коллеги! Действительно, у нас при поддержке Минэкономразвития, Фонда содействия инновациям и региональных властей создано семь ЦМИТов. Каждый сосредоточен на своей технологической нише. Но для начала хотел бы передать слово нашему воспитаннику Печерскому Ивану. Он ещё школьник, но расскажет о том, какой актуальный проект сейчас мы реализуем в нашем центре.

И.Печерский (ученик 11-го класса, воспитанник ООО «Центр молодежного инновационного творчества “Перспектива”», г.Курганинск): Здравствуйте! Я уже третий год занимаюсь космическими исследованиями, и моя задача – создание системы связи. С 2018 года в нашем ЦМИТе с нашей командой мы занимаемся производством вот такого спутника. Он уже прошёл испытания, и мы планируем его в будущем запускать в космическое пространство. Не удивляйтесь тому, что этот спутник такой маленький. Это реальный стандарт космических аппаратов, созданный в 1999 году и, соответственно, принятый. Этот спутник предназначается у нас для отслеживания пожаров на территории Красноярского края, на территории других регионов Российской Федерации и также для проведения космических испытаний на орбите.

Я ещё работал с двумя спутниками под названиями «СириусСат-1», «СириусСат-2», которые сейчас находятся на орбите. Сейчас мы работаем над вторым аппаратом под другим названием и планируем его скорый запуск.

М.Мишустин: А можно спросить тебя, Иван? Ты занимаешься системой управления спутниками?

И.Печерский: Системой связи спутников.

М.Мишустин: Что система связи этого спутника позволяет делать? Она работает с широкой полосой? Я объясню, почему это спрашиваю. Сейчас очень актуальны в мире – ты, наверное, знаешь, и достаточно активно у нас говорят об этом, делают соответствующий проект – системы, группировки низкоорбитальных спутников для организации широкополосной связи, интернета. Не думал ты об этом? Это очень серьёзное перспективное направление.

И.Печерский: У нас есть в спутнике пока что два передатчика: один узкополосный, для общения с другими спутниками и, соответственно, для быстрой передачи данных на Землю, и также широкополосный, для передачи огромных данных в виде фото и видео. То есть сейчас идёт разработка алгоритма группировки космических аппаратов и связи между ними.

М.Мишустин: Будущее, мне кажется, за широкополосной связью, и поэтому было бы здорово, если бы ты свои научные устремления сосредоточил в эту сторону. Кстати, будет соответствующая большая федеральная программа на эту тему.

М.Шарафан: Безусловно, такие истории успеха воспитанников связаны всё-таки с наставниками. Здесь сидит Кирилл Сергеевич (Попко). Я знаю, что Вы хотели обратиться с инициативой, Вам слово.

К.Попко (директор ООО «ЦМИТ “Перспектива”»): Совместно с Министерством образования и науки Краснодарского края и нашими отраслевыми партнёрами с 2018 года мы вовлекли во Всероссийскую космическую программу «Дежурный по планете» уже больше 20 школьников, и Ваня такой яркий пример. Но сейчас, Михаил Владимирович, складывается, по сути, уникальная ситуация. Центры у нас созданы и оснащены высокотехнологичным оборудованием, и мы готовы переходить на новый этап – производить инновационную продукцию по типу наших аппаратов. Вы сегодня были у нас в лабораториях, в нашем вузе. Я тоже здесь выпускник. Мы готовим, в том числе, будущие кадры, но нам хотелось бы, чтобы соответствующие ведомства разработали программу грантовой поддержки, субсидирования наших центров, для того чтобы мы могли создавать небольшие инженерные мастерские для лабораторий. По нашим представлениям, эти лаборатории должны занимать не больше 300 кв. м, но объединять в себе две площадки – образовательную и производственную. Для наших малых городов потребуется, по подсчётам, 15–20 млн, чтобы создать это здание. Небольшие деньги, оборудование есть. Если мы получим такое помещение, то объединим подготовку кадров, производство и науку.

М.Мишустин: Кирилл, у нас на самом деле очень много программ действует, в том числе грантовой поддержки для такого вида центров. Если нет пересечений, то мы поддержим. Нужно посмотреть внимательно, какие из инструментов мы можем использовать, чтобы помочь в том числе разработкам, о которых Вы говорили. Я это обязательно поручу Минобрнауки, Минэкономразвития и Министерству финансов. Если нет пересечений, поддержим. Но я бы здесь отметил очень важную роль губернатора, потому что в принципе на субъектовом уровне эта поддержка может быть оказана. Тем более таким идеям, которые в будущем принесут в и доход университету, региону. Вениамин Иванович (Кондратьев), я думаю, слышит нас и посмотрит, что можно сделать на региональном уровне. Спасибо за предложение.

М.Шарафан: ЦМИТ – это, конечно, отличная площадка для вовлечения школьников, выбора профессий, чтобы потом определиться с вузом. Но сегодня многократно возрастает требование именно к высшей школе. Возникает некая третья миссия сегодня для университета. Это не только подготовка кадров и производство нового знания, но и развитие инновационной деятельности в субъекте и фактически влияние уже на экономику региона. Безусловно, сегодня у нас в крае Кубанский университет является таким инновационным центром и центром социально-экономического развития региона. Сегодня Вы уже ознакомились на выставке и с разработчиками. В продолжение хотел предоставить слово студентке 4-го курса бакалавриата Маланиной Анне.

А.Маланина (студентка 4-го курса бакалавриата факультета «Картография и геоинформатика»): Здравствуйте, Михаил Владимирович. Меня зовут Маланина Анна. Я студентка 4-го курса направления «Геоинформатика». Помимо учебной деятельности, я хочу запустить стартап, но у меня пока нет большой выручки, я не могу пойти в банк взять кредит. Могу ли я получить какую-то государственную поддержку?

М.Мишустин: Да, Аня, можешь. Ты слышала о Фонде содействия инновациям? Вот Фонд содействия инновациям – это как раз и есть государственный институт, поддерживающий такие стартапы. В частности, есть программа «Умник», которая позволяет получить уже на этапе проработки твоей идеи до полумиллиона рублей. Эта возможность сегодня заложена. А позже, если ты подашь заявку уже на более оформленную идею, называется эта программа «Старт», это порядка 2 млн рублей. И далее вплоть до 20 млн рублей – это возможность получать соответствующее финансирование для таких идей. Поэтому я даже специально, готовясь к поездке к вам, посмотрел сайт. На сегодняшний день очень удобно и просто. Там прямо в электронном виде можно подать соответствующую заявку, расписано всё – от того, как идею оформить, до того, как её подать. Поэтому это будет хорошим подспорьем. Попробуй.

М.Шарафан: Продолжая тему. Сегодня государство большое внимание уделяет различным мерам поддержки и на федеральном, и региональном уровне. Так, Президентом поставлена задача оказать поддержку отечественным IT-компаниям и поддержать спрос на их продукцию. У нас сегодня здесь присутствуют предприниматели. Я бы хотел предоставить слово руководителю «АГМ Системы» Брусило Владимиру.

В.Брусило (заместитель генерального директора «АГМ Системы»): Добрый день! Я заместитель генерального директора «АГМ Системы», соучредитель, сооснователь. Наша компания находится в Краснодаре, мы работаем семь лет, производим системы трёхмерного лазерного сканирования, мобильного и воздушного. В общем-то, уникальные продукты. Наш мобильный сканер на сегодняшний день является самым точным мобильным сканером в мире. А наш воздушный сканер для беспилотника АГМ-МС3 – самый лёгкий лидар для беспилотника на сегодняшний день. То есть у нас есть достаточно серьёзные достижения, хотя семь лет для компании – это не так много.

Очень приятно, что наша встреча происходит в моей альма-матер, я выпускник кафедры геоинформатики географического факультета КубГУ.

На сегодняшний день мы производим 11 моделей различных мобильных сканеров, и 2 сканера у нас сейчас находятся в разработке. Всё производимое оборудование мы сертифицируем и вносим в реестр средств измерений – в Росстандарте появляется запись. И ежегодная метрологическая поверка, то есть это геологический прибор.

Когда мы проектировали наш первый сканер МС7 мобильный, мы закладывали изначально, чтобы он был для целей диагностики и паспортизации автомобильных дорог. На сегодняшний день в России единственный легитимный прибор для этих целей – это МС7. Все остальные мировые бренды, которые завозят в Россию оборудование, данной точности не достигают. Собственно, такая цель для них не ставилась – они, видимо, не читали нормативную документацию. Это для нас было конкурентным преимуществом – мы читали!

Если говорить об МС7, то один экземпляр МС7 может снять всю федеральную дорожную сеть автодорог России за один календарный год. Для этого не нужно создавать армию каких-то лабораторий. За 150 календарных дней это можно сделать – отсканировать без какой-то дальнейшей обработки. И в результате мы получаем примерно 1 ТБ данных за каждый съёмочный день. И на выходе – это облако точек трёхмерное. Анна (Маланина – студентка 4-го курса бакалавриата факультета «Картография и геоинформатика») уже сказала насчёт лидарных съёмок. И также цифровые панорамные снимки, наверняка все вы знаете – это «Яндекс-панорамы», «Google-панорамы». Мы делаем то же самое, только точнее, потому что у нас есть геопривязка. У них просто не стоят такие цели.

Также хотелось бы привести в качестве примера того, чего мы добились, сканер МС3. Насчёт повышения производительности труда. Классическая бригада топографов в лес выходит, начинает делать съёмку – в день сделает 4 га съёмки (по тайге, по тундре – неважно!). С лидаром на беспилотнике можно сделать от 800 га до 12 тыс. га, зависит от типа дрона (вертолётного или самолётного типа). В цифрах – от 200 до 500 раз повышение производительности труда в конкретной задаче.

Мы не изобретатели этого метода. Пример нашего сканера МС3: он на дроне. Вы могли в холле видеть как раз на беспилотнике – это наш совместный с университетом проект. В проекте использовалось наше оборудование. Вес – 1,5 кг. Это позволяет сделать работу максимально точнее. То есть плотность сканирования – 600 тыс. точек в секунду. Это более 100 точек на квадратный метр – топограф-инструментальщик делает, для сравнения, одну точку на 20 м, то есть детальность повышается в разы.

Стоявший там дрон – это тоже российское изделие. Делается в Санкт-Петербурге. Это «Геоскан-401», отличный аппарат.

Эти дроны показали уже, что в России могут делать беспилотники хорошие, качественные и в большом количестве. Это уже серия. Действительно много компаний. Благодарю за то, что отрасль БПЛА (беспилотный летательный аппарат) поддерживается со стороны Правительства.

У меня вопрос. Так как мы находимся в вузе… Так получается, что сейчас огромное внимание уделяется вопросам господдержки IT-компаний и их развития. Много институтов, которые поддерживают и развитие, и финансирование, но у студентов региональных вузов нет информации. Я не знаю такого места, где можно получить информацию. Если есть возможность – помочь создать какой-то информационный портал, среду, которая бы давала быстрые знания, где можно развить свой стартап, и позволила бы быстро эти идеи собрать и передать их уже в производство, чтобы они максимально быстро были реализованы.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Александрович, за интересный рассказ.

Первое, из практического. По возвращении я попрошу руководителя Росреестра с вами связаться, поскольку основанные на лидарах (и на современных методах аэрофотосъёмки, не важно, с использованием дронов) методы очень хороши, особенно если соответствующие затраты на них ниже, чем традиционные методы получения геоподосновы цифровых сканов как Земли, так и соответствующих зданий и сооружений, которые прочно связаны с землёй. То есть это очень серьёзно может использоваться в том числе и для создания соответствующих моделей наших городов. Применяться как для кадастрового учёта, так и для массовой оценки, которая служит сегодня основой для налогообложения зданий и сооружений. Это всё очень интересно.

Это первое. Что касается поддержки. Информация есть. Сегодня, когда мы говорили с Аней на эту тему, я сказал, что фонд таких инициатив имеет неплохой сайт. Если в поисковике задать информацию, то вы её быстро получите. Поэтому посмотрите, пожалуйста.

Хочу сказать также, что у нас по программе «Цифровая экономика»… Здесь как раз Максут Шадаев присутствует, министр. Я думаю, что программы акселерации – это очень важный элемент. И с учётом того, что ребята говорят, нужно в программе «Цифровая экономика» и средства предусмотреть, и посмотреть возможности акселерации программ, которые есть. Мир сейчас стал очень интегрированным. Всё рядышком. Современные средства информационно-телекоммуникационных технологий и возможности перевода языка дают возможность любому человеку из любой точки планеты создать своё приложение, представить какую-то идею и быстро для всех её распространить. Очень высокая конкуренция, и хорошие идеи, конечно, нужно сразу обрабатывать. У нас здесь присутствует Светлана Чупшева, Агентство стратегических инициатив, кто помогает в этом плане. Такие институты в стране есть. И в рамках развития в цифровой экономике мы предусмотрели тысячи стартапов, которые должны так или иначе быть успешными. Поэтому обязательно соответствующее поручение дадим, и я думаю, что те идеи, Владимир Александрович, о которых Вы сказали, нужно развивать.

И из практического: как я Вам обещал, с Вами свяжутся из Росреестра.

М.Шарафан: Спасибо большое, Михаил Владимирович. В развитие этой темы: у нас действительно очень много сегодня проектов из IT-индустрии. Я бы хотел передать слово коллеге – резиденту «Аквариума» Ренату Ганиеву, разработчику мобильных приложений Mobil2B.

Р.Ганиев (основатель студии Mobil2b): Добрый день, Михаил Владимирович. Меня зовут Ренат, я IT-предприниматель. Начинал свою деятельность в Татарстане, но вот сейчас базируемся в Краснодарском крае, потому что здесь созданы действительно хорошие безбарьерные условия для IT-предпринимателей.

Моя компания занимается тем, что мы разрабатываем мобильную платформу для малого и среднего бизнеса в сфере программы лояльности, чтобы маленькие компании могли создавать структуру, повышающую лояльность к их бренду. И основная наша задача в том, чтобы эта система была доступной даже для самой маленькой компании, чтобы и самая маленькая компания могла себе это позволить и войти в цифровой век.

Я уже давно работаю в сфере IT и вижу, что с каждым годом здесь растёт запрос на высококвалифицированных специалистов, но в современной цифровой экономике сложно себе представить и любую другую профессию без знания продвинутых цифровых технологий.

Мне было бы интересно узнать, есть ли какие-то планы у Правительства в этом направлении, потому что я считаю, что в программу обучения массовым профессиям нужно было бы встроить модуль продвинутого обучения использованию цифровых технологий и в других профессиях.

М.Мишустин: Спасибо, Ренат. Интересно, чем Краснодарский край сумел привлечь тебя из Татарстана.

Р.Ганиев: Здесь достаточно просто… Создана безбарьерная среда, минимум бюрократии, чтобы я смог получить какие-то льготы как предприниматель, если я к IT отношусь. То есть всё очень дружелюбно и очень легко в этом плане. Мне не надо было ничего заполнять… Не было волокиты, как обычно бывает Здесь достаточно хороший опыт, который могут перенять и другие регионы.

М.Мишустин: Это здорово. По поводу обучения. В программе «Цифровая экономика» у нас заложено значительное увеличение приёма на IT-специальности в течение четырёх лет. Сейчас примерно 50 тысяч человек обучается, а через четыре года, к 2024 году, мы планируем такой набор делать на 120 тысяч человек в год как раз по IT-специальности.

Ты абсолютно прав. Я согласен с тем, что сейчас, в эпоху «цифры», четвёртой промышленной революции невозможно обучаться (и конкурировать) никакой специальности, не обладая базовыми знаниями соответствующих информационно-технологических основ. И такие образовательные модули есть абсолютно точно. Валерий Николаевич Фальков этим занимается активно. Они есть во всех специальностях. Но на сегодня абсолютно очевидно, что данные – это неисчерпаемый ресурс, мы говорим об этом часто: нефть, газ, платина XXI века... Данные, более того, имеют возможность как с годами свою стоимость увеличивать, так и нести новую добавленную стоимость, если их правильно обрабатывать. Поэтому я абсолютно согласен с тем, что ты говоришь. И по модулям, я думаю, мы также посмотрим эти предложения, но они абсолютно точно на сегодняшний день реализуются в университетах и институтах России.

М.Шарафан: Михаил Владимирович, в продолжение вопроса о кадрах. Есть мнение у аналитиков, что сегодня люди – это новая нефть. Человеческий капитал – это очень важно. И сегодня руководителей компаний волнуют не столько налоги и инвестиции, сколько возможность иметь у себя работников с высоким инновационным потенциалом. Тех, кто смогут сегодня принимать управленческие решения, внедрять технологии. Одна из программ Фонда содействия инновациям – это программа «Умник». И сегодня на нашей встрече – победительница, «умница» из Кубанского технологического университета, студента 5-го курса Маркова Валентина. Я бы хотел ей слово предоставить.

В.Маркова: Здравствуйте, Михаил Владимирович. Я студентка 5-го курса Кубанского технологического университета. В этом году участвовала в программе «Умник», одержала победу. Продолжаю свои исследования. И теперь по поводу моей системы.

Она позволяет запрещать или разрешать доступ к мобильному устройству, но в отличие от известных, я думаю, всем биометрических систем идентификации, таких как отпечаток пальца или Face ID, моя система подтверждает легитимность доступа в течение всего времени пользования телефоном. После разблокировки системы с отпечатком пальца не дают защиту данных, гарантию защиты данных, моя же система это предоставляет. То есть всё время, когда вы взаимодействуете с телефоном, ваши данные надёжно защищены.

Это было достигнуто путём применения динамических методов биометрической идентификации. Я хотела бы отметить, что в мире отсутствуют аналоги подобных систем для мобильных устройств. Такая система могла бы быть интересной, мне кажется, коммерческим предприятиям, военным предприятиям, госслужащим, так как, я думаю, защита информации стоит на первом месте в таких случаях. Мне интересно, как Вы относитесь к такой инициативе?

М.Мишустин: Вообще к любым инициативам, связанным с инновациями, я отношусь очень хорошо. Но к инициативам, которые что-то запрещают, отношусь не очень хорошо. Это очень тонкая, чувствительная вещь. Когда вам предлагается система по биометрическим данным, неважно: отпечаток ли пальца, фотография, голос, – не всем людям это комфортно, Валентина.

Я ни в коем случае не говорю, что система, которую ты с коллегами разрабатываешь, как-то некорректно работает с данными. Важно, чтобы человек сам разрешал доступ к своим данным и использовал по возможности тот способ, которому он доверяет. Например, есть много людей, которые не хотят в электронном виде заполнять какие-то документы. Не хотят. Мы им запрещать это будем? А если мы подумаем о наших родителях, о бабушках, дедушках, которые не хотят так работать? Кстати, есть много людей, даже имеющих дело с инновациями, программистов, которые не любят работать с электронными носителями. Не знаю, известно ли тебе, что, например, Стив Джобс своим детям позволял пользоваться айфонами не более нескольких часов в день.

Я хочу сказать, что наверняка найдётся много способов применения этой технологии, но запрет, тем более в интернете, в этой чувствительной среде пользования, наверное, не самый лучший выбор. А то, что ты сказала, – что, может быть, возможно использовать эту технологию в военных целях, в доступе к той или иной информации – это будет замечательно.

В своё время я работал в Налоговой службе. И мы гордились тем, что персональные данные людей, которые хранила налоговая система, не утекали, то есть их нельзя было украсть. Система защиты информации была там очень современная. Этому уделялось огромное внимание. И мне кажется, очень важно, что мы абсолютно точно беспокоились о сохранности данных, тем более персональных данных.

М.Шарафан: Если вернуться к теме инструментов поддержки современной науки, я бы хотел поговорить об институтах управления в науке. Мы уже упомянули сегодня Фонд содействия инновациям, безусловно, сегодня это все федеральные научные фонды. Хотел отметить, что Краснодарский край входит в пятёрку регионов, поддерживающих фундаментальную науку. Это 20-летнее соглашение с Российским фондом фундаментальных исследований, это проекты Российского научного фонда, Фонда содействия инновациям.

Кроме того, мы стали четвёртым субъектом Российской Федерации, где… У нас по инициативе губернатора, Кондратьева Вениамина Ивановича – хотел поблагодарить, – открыт Кубанский научный фонд. В конце 2019 года и даже сегодня, в условиях пандемии 2020 года, нам удалось уже поддержать 37 научных проектов по различным направлениям – это и биотехнологии, медицина, материаловедение и АПК. У нас сегодня в крае функционирует шесть научных федеральных центров по аграрному направлению.

В продолжение этой темы: сегодня на нашей встрече есть получатель грантов. Речь идёт о работах по материаловедению, направленных на повестку импортозамещения, по созданию конструкций для машиностроения. Один из разработчиков сегодня у нас на встрече, это Пломодьяло Роман, заведующий кафедрой систем управления и технологических комплексов Кубанского государственного технологического университета. Роман, вам слово.

Р.Пломодьяло (заведующий кафедрой систем управления и технологических комплексов Кубанского государственного технологического университета): Добрый день, Михаил Владимирович, добрый день, коллеги! Сейчас для обеспечения конкурентоспособности производства необходимо производить инновационные продукты. И мы как раз занимаемся разработкой не просто новых материалов, но и технологий изготовления. И мой вопрос: например, была программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России», реализуемая в 2014–2020 годах… Может быть, будет разработана какая-нибудь новая федеральная программа, направленная на стимулирование взаимовыгодного сотрудничества производства и тех, кто занимается наукой, – это вузы, НИИ и другие?

М.Мишустин: Спасибо за вопрос. Это будет продолжено абсолютно точно, я знаю, что в Министерстве науки и образования этому придаётся очень серьёзное значение. Вообще любые RnD-исследования, или научные, очень важны для того, чтобы вообще существовали наши университеты, вузы и научные организации. У нас примерно около 1100 проектов было так или иначе профинансировано по этой программе, и общая стоимость, которая была создана, если говорить об этих научных разработках, около 13 млрд рублей. В сентябре эта информация будет аккумулирована в министерстве, и эта работа будет продолжена. Здорово, что ваш университет этим занимается.

М.Шарафан: Продолжая тему поддержки прикладных либо фундаментальных исследований, хотелось бы отметить, что, наверное, наука в целом в конечном итоге вся прикладная. Всё зависит от сроков: от даты открытия нового знания до даты внедрения. И удивительно, что как раз наша задача этот отрезок времени как можно быстрее сократить, чтобы наши разработки смогли из лабораторий внедряться в реальный сектор экономики и менять качество жизни обычного человека.

Если посмотреть на ретроспективу, на наши компьютеры, телефоны, современные гаджеты, то в недавнем времени это ещё была фантастика, а сегодня мы уже не представляем себе жизни без этих устройств. Как просто они нас понимают, а иногда даже где-то, может быть, умнее становятся нас, в зависимости от приложений. И сегодня многие и аналитики, и футурологи говорят о фактически четвёртой, пятой технической революции, о создании некой машины либо устройства, которое сможет не только анализировать, собирать данные, но и, самое главное, развиваться и самообучаться.

Я бы хотел продолжить эту тему через призму развития общего искусственного интеллекта и передать слово Дерикьянцу Леониду, директору компании «МСЛ», который нам расскажет о своих разработках.

Л.Дерикьянц (директор ООО «МСЛ»): Добрый день, Михаил Владимирович. Меня зовут Леонид Дерикьянц, я сооснователь и глава Mind Simulation, это лаборатория общего искусственного интеллекта, то есть AGI.

Мы занимаемся фундаментальными исследованиями и разработками в этой области и за 13 лет достигли фантастических результатов. В последнее время уже активно продвигаем свои исследования и разработки на международной арене.

На данный момент Mind Simulation – единственная лаборатория из России, которая состоит в Европейской конфедерации лабораторий искусственного интеллекта (CLAIRE). Также мы являемся участниками комиссии по формированию стратегии развития AGI в Российской Федерации, где курируем раздел метрик, измерения общего искусственного интеллекта.

В первую очередь я бы хотел разделить термин «искусственный интеллект» на два понятия.

Первое – это узкий, то есть слабый, искусственный интеллект, который заточен на решение какой-то конкретной, простой задачи. Сюда входят такие бренды, как «Яндекс», Facebook, Amazon, OpenAI, и любые другие решения, которые сейчас есть на рынке.

Например, система GPT-3 от OpenAI – это простой предсказатель текста. Данной системе недоступно понимание того, что значат слова, символы, она не понимает, какие данные получает на вход, что выдаёт на выход, не может мыслить абстрактно, не обладает здравым смыслом. Это очень узкий интеллект, даже не грубая его имитация. Модель весит 700 гигабайт, занимает 700 гигабайт, и для своей работы требует мощностей суперкомпьютера.

Второй термин – это именно общий (сюда относится наша разработка) – уникальное интеллектуальное ядро, обладающее абстрактным, образным мышлением, картиной мира, личностной моделью мышления и другими преимуществами.

Для сравнения: интеллектуальное ядро Mind Simulation занимает всего лишь 10 мегабайт и может работать офлайн на одноплатном компьютере размером с кредитную карту. Мы создаём единую технологию для решения различных задач, проблем в рамках единой системы и, следовательно, не ограничены каким-либо рынком, кейсом в применении. Уже сейчас мы выводим на рынок два продукта.

Первый – это проект, благодаря которому стало возможным осуществить революцию в видеоиграх и оживить всех виртуальных персонажей этих видеоигр, сделав их цифровыми личностями, с которыми интересно общаться, дружить, взаимодействовать. Здесь у нас конкурентов нет. Летом мы показали первые результаты, что вызвало просто огромную волну положительных статей, материалов в ведущих игровых изданиях. Мы вошли в историю как первая компания, которая это сделала.

Второй проект – это бизнес-платформа на основе искусственного интеллекта, где мы используем упрощённую его версию. Сейчас мы находимся в продвинутой стадии пилотного проекта с крупным заказчиком и осенью готовимся анонсировать результаты и сам продукт.

В формировании национальной стратегии развития сквозных технологий, искусственного интеллекта в Российской Федерации до 2030 года участвовали крупнейшие игроки отечественного IT-рынка, но большим компаниям может не хватить гибкости, поворотливости для того, чтобы следовать за трендами искусственного интеллекта и в целом технологий.

В связи с этим у меня следующий вопрос: планирует ли государство стимулировать достижение целей, которые поставил Президент, – развитие технологий, в том числе искусственного интеллекта, – за счёт привлечения стартапов, независимых исследовательских лабораторий, которые, по мнению экспертов, могут совершить прорыв в этом направлении гораздо раньше?

Небольшая ремарка. Мы в 2021 году планируем построить школу искусственного интеллекта в Краснодарском IT-парке, и губернатор эту инициативу поддержал.

М.Мишустин: Спасибо, Леонид. Очень интересно то, что Вы рассказали.

Ответ: конечно, планируем. Вы знаете, что стратегия развития искусственного интеллекта была инициирована Президентом России. Более того, он сказал очень важную фразу: что на сегодняшний день искусственный интеллект, его развитие – это вопрос безопасности и выживания нашего государства. Он на всё будет влиять: и на обороноспособность, и на развитие экономики. Россия, конечно, этим активно занимается. Вот, собственно, вы и есть пример этого развития.

Теперь о том, как мы будем стимулировать это в будущем.

Вы знаете, что принята соответствующая программа развития и регулирования искусственного интеллекта на четыре года. Самое важное, что предусмотрены специальные гранты, которые будут в течение четырёх лет выделяться, в том числе на развитие небольших стартапов и компаний, которые уже в большом количестве присутствуют на российском рынке информационных технологий. За четыре года будет выделено около 12 млрд рублей на помощь 1200 стартапам. Это, мне кажется, будет достаточно хорошая, уверенная программа поддержки тех идей, о которых Вы говорили.

Л.Дерикьянц: Спасибо большое, Михаил Владимирович.

М.Шарафан: И в продолжение – от искусственного интеллекта к цифровизации сельского хозяйства, поскольку край у нас славится аграрным направлением. Я бы хотел передать слово нашим разработчикам из Кубанского аграрного университета – доценту Николаю Курченко, который занимается вопросами цифровизации АПК и точного земледелия.

Н.Курченко: Добрый день!

Помимо того, что я являюсь доцентом на кафедре, также у нас в рамках вуза создан центр точного земледелия под эгидой Минсельхоза, где мы каждый год готовим отчётность о том, какие направления точного сельского хозяйства популярны сегодня, какие в будущем могут быть популярны и полезны для сельского хозяйства и какие технологические тренды стоит принимать. Такой отчёт каждый год мы даём Минсельхозу.

Мы находимся в таком историческом периоде, когда сельское хозяйство переживает промышленную революцию. Сегодня многие сельскохозяйственные предприятия приобретают интересную технику, в том числе и спутниковые технологии используются, применение беспилотной авиации стало доступным.

Мы в рамках вуза ведём такую исследовательскую работу и отслеживаем тренды, которые в будущем будут интересны. Здесь очень интересно было бы услышать Ваше мнение: как Вы считаете, какие факторы могли бы являться, или будут являться, или являются сдерживающими для развития данной технологии? И каково Ваше личное отношение к цифровизации сельского хозяйства?

М.Мишустин: Первое. Я хочу сказать, что у нас в России сельское хозяйство – вообще такой отраслевой флагман. Мы недавно проводили очередное совещание, и сейчас будет, наверное, несколько совещаний в Правительстве по посевной, поскольку завершается очередной цикл. Хочу сказать, что наши аграрии очень хорошо поработали, но, без сомнения, цифровизация, самые современные технологии – это всё на повестке дня.

Если говорить о личном отношении, считаю, недостаточно ещё это применяется, несмотря на совершенно замечательные успехи, которые есть в аграрном секторе. И для этого делается многое. Буквально недавно мы слушали доклад Министра сельского хозяйства о том, как работает соответствующая ведомственная программа «Цифровое сельское хозяйство». Вы знаете, наверное, о такой программе, её Минсельхоз принял, и на сегодняшний день это и нормативная база, и технология. Но что очень важно – сегодня одним из ключевых направлений работы в рамках проекта «Цифровое сельское хозяйство» является создание единой цифровой платформы на основе данных, которые будут вестись, вообще управление государственным сельским хозяйством.

Сейчас над такой единой цифровой платформой коллеги работают. И Минсельхоз, кроме того, приводит в порядок, в электронный вид все меры господдержки сельхозпроизводителей, для того чтобы это было доступно на портале. Ещё очень важно то, что льготный кредит по ставке 5% сегодня может быть доступен только тогда, когда сельхозпроизводитель готов внедрять самые современные цифровые методы работы. Я имею в виду передовую технику и технологии в сельском хозяйстве.

Поэтому надеюсь на то, что здесь очень многое предстоит сделать и, Николай Юрьевич, Ваше направление на кафедре получит развитие, как я уже сказал, в том числе в ведомственной программе «Цифровое сельское хозяйство».

Н.Курченко: Также в этом году мы получили поддержку от Кубанского научного фонда, что тоже является для нас стимулом, и хотелось бы выразить им благодарность.

М.Шарафан: Михаил Владимирович, если позволите, я хотел немного развернуть ракурс к ещё одной теме, которая сильно волнует сейчас многих россиян и которой, знаю, Вы лично уделяете внимание и Правительство. Это проект самозанятых.

Хотел бы предоставить слово Серебренникову Юлиану.

Ю.Серебренников: Добрый день, Михаил Владимирович!

Меня зовут Юлиан, я самозанятый. Работаю также в сфере IT, занимаюсь созданием сайтов и «личных кабинетов» для онлайн-курсов.

Хотелось бы прежде всего поблагодарить за введение такого режима налогообложения. Так как я, например, работаю на фрилансе, у меня клиенты из разных городов, приходится ездить. И быть самозанятым в моём случае – это идеальное решение, так как не нужно сдавать отчёты, всё происходит через приложение, которое автоматически считает налог, «Мой налог», так и называется, выгодные процентные ставки по налогам.

И вопрос такой. Сейчас максимальный доход, если ты самозанятый, 2,4 млн рублей. Планируете ли вы повышать этот порог, так как в целом это было бы неплохим стимулом для развития своего дела?

М.Мишустин: Юлиан, у вас больше получается за год?

Ю.Серебренников: Пока нет, но я планирую.

М.Мишустин: Понятно. Как Вы думаете, сколько процентов самозанятых получают больше чем 2 млн?

Ю.Серебренников: Давайте возьмём 10.

М.Мишустин: Нет.

Ю.Серебренников: 3?

М.Мишустин: 0,73.

Ю.Серебренников: Я думал, больше.

М.Мишустин: 0,73. Я серьёзно. Это как раз цифра, которая чуть-чуть около процента.

То есть на самом деле, во-первых, спасибо за добрые слова... Эту идею поддержал Президент, когда все подходы в налоговой службе были проработаны и мы доложили эту идею Президенту, он в это поверил.

Потому что на сегодняшний день самозанятый – это человек, который сам производит товар или услугу. Сам, самостоятельно, это очень важно. И в этом смысле этот механизм – это не новый налог. Очень многие почему-то восприняли, что это какой-то новый налог. Нет. Это снижение налоговой ставки с 13%, которую автоматически должны платить люди, которые получают доход, если они резиденты России, до 4%, когда во взаимодействии с физическими лицами, и 6% – с юридическими лицами. Для того чтобы стимулировать в первую очередь такую деятельность. И примерно 37% людей, которые пришли в самозанятые, до этого вообще никаких налогов не платили, и не видна была их деятельность.

И здесь, мне кажется, очень важно, чтобы в первую очередь такие возможности были предоставлены, чтобы не тратить время, чтобы разумная была налоговая нагрузка и не заполнять никакой отчётности. Это то, что хотели люди. И это удобно. Тем более – виртуальные чеки: вы можете расплатиться, сделать скан, с виртуальным чеком абсолютно легко, если кому-то он нужен.

Считаю, очень важно, что есть и другие, упрощённые системы налогообложения. Это и индивидуальный предприниматель, можно 6% платить – кстати, то же самое, 6%, платит самозанятый, если он работает с юридическими лицами.

И мне кажется, важно, что люди в это поверили. И чтобы как можно больше людей не прятались, чтобы не имели каких-то проблем другого свойства – с законом, а нормально пришли в этот режим. И там есть замечательная вещь. В этом режиме есть «окно» – соответствующий интерфейс, который позволяет вам открыть «окна» сразу же, если вы стали самозанятым, в другой мир цифровых технологий. Вы можете стать водителем такси, который в электронном виде предлагает свои услуги, вы можете стать участником какой-то специальной программы скидок, вы можете автоматически стать клиентом банка. И многое другое.

Этот мир, или экосистема, которую создают в том числе и самозанятые, позволяет не тратить время на изнурительное общение с госорганами, с представителями власти, а заниматься своим бизнесом – создавать его, когда вам не мешают. То есть встроенность государственной системы в экосистему человека – чтобы не мешать, – мне кажется, даёт совершенно уникальные другие возможности.

А по доходам я желаю, Юлиан, чтобы как можно быстрее превысить 2 млн и попасть уже в 0,5%.

Ю.Серебренников: Спасибо большое.

М.Шарафан: Михаил Владимирович, если сделать опять мостик и от бизнеса вернуться к фундаментальной науке – у нас сегодня на встрече присутствуют не только представители вузовской науки, но и представители академического сектора, которые занимаются не менее важными вопросами, в частности вопросами продовольственной безопасности региона и страны.

Я хотел бы предоставить слово Томашевич Наталье Сергеевне, старшему научному сотруднику Всероссийского НИИ биологической защиты растений.

Н.Томашевич (старший научный сотрудник Всероссийского научно-исследовательского института биологической защиты растений): Добрый день, Михаил Владимирович! Добрый день, коллеги! На мой взгляд, цифровизация и точное земледелие являются одними из перспективных и активно развивающихся отраслей в сельском хозяйстве. Они позволяют получать сельскохозяйственную продукцию, снижая время и трудозатраты агрономов. Однако внедрение подобных технологий в реальную практику невозможно без плотного взаимодействия между наукой и производством.

В нашем Институте биологической защиты растений проводятся исследования по таким направлениям, как фитосанитарный мониторинг, в том числе пополнение базы данных спектральных характеристик сельскохозяйственных культур, поражённых вредными объектами, и разработка различных экологически безопасных методов защиты растений, которые можно было бы использовать как в традиционном земледелии, так и в органическом сельском хозяйстве, которое является в настоящее время очень перспективным.

Переход предприятий от традиционных методов возделывания сельскохозяйственных культур с применением преимущественно химических пестицидов к системам биологической защиты и органического земледелия требует высокой квалификации и применения современных методов и технологий. Однако какими бы современными такие методы ни были, они требуют постоянного вовлечения высококвалифицированных специалистов на стыке технических и естественных наук, которые бы могли интерпретировать эти данные и принимать решения на их основе. В связи с этим одной из стратегий развития нашего института является плотное взаимодействие науки и бизнеса, и такая работа способствует решению сложных практических задач и формированию перспективного рынка экологически безопасной и органической сельскохозяйственной продукции.

К сожалению, есть такое мнение, что сельское хозяйство – это не современная отрасль, что здесь нет каких-то новых инновационных технологий. Нам хотелось бы, чтобы люди понимали, что это не так и здесь могут активно использоваться наукоёмкие, цифровые технологии, генетические технологии и многие другие направления. Особенно развитие науки актуально в перспективе развития региона.

В связи с этим у нас есть вопрос. Планируется ли сохранение региональных конкурсов, которые проводятся Российским фондом фундаментальных исследований совместно с субъектами Российской Федерации?

М.Мишустин: Конечно, да, Наталья Сергеевна. Региональные конкурсы будут поддержаны и продолжатся в этом году. Уже продолжаются.

Вы сказали про Российский фонд фундаментальных исследований. Он за прошлый год поддержал порядка 48 тыс. проектов, и примерно 68 регионов Российской Федерации в этом принимали участие. Очень активное участие.

В этом году конкурс продолжается, идёт отбор. Я знаю, что на сегодня у нас где-то порядка 25 тыс. проектов, которые в отборе, и сумма, которая будет выделена на это, – около 10,7 млрд рублей на весь конкурс. И вообще это очень важное направление.

У нас ещё поддерживается такой нацпроект, как «Наука». В нём также предусмотрен целый ряд мероприятий по созданию лабораторий, которые в первую очередь для молодых учёных будут использоваться, и в прошлом году у нас уже появилось почти 300 (298) таких лабораторий, причём шесть из них в Краснодарском крае. Так что удачи Вам, и надеюсь, что Вы примете активное участие и обязательно Ваш проект будет отобран.

М.Шарафан: Я хотел сказать ещё в дополнение. Мы третий пилотный субъект Российской Федерации, где реализуется конкурс «Наставник», и в прошлом году у нас профинансировано 12 коллективов, где участвуют во взрослой науке ещё и школьники. Это Томская область, Крым, и мы, Краснодарский край, являемся третьим субъектом.

Сегодня уже неоднократно отмечалось, что после рождения технологии в лаборатории не менее важным является вопрос её внедрения. Сегодня на нашей встрече присутствует предприниматель, разработчик инновационных продуктов в сфере опять же IT, и я хотел бы дать слово руководителю компании «Рашн Роботикс» Раззоренову Андрею.

А.Раззоренов (управляющий партнер группы компаний «Рашн Роботикс»): Добрый день, Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Чуть-чуть о себе. Мы 12 лет занимаемся разработкой программного обеспечения. Начинали с моим партнёром в лучших традициях. Наш первый офис появился в студенческом общежитии, и мы начали создавать там всевозможные сайты, маленькие такие разработки. Сегодня у нас 54 человека, у нас свой софт, который мы масштабируем, занимаемся его развитием. И помимо коммерческой деятельности также занимаемся общественной деятельностью – мы с краснодарскими региональными IT-компаниями создали Агентство по цифровому развитию и связи Краснодарского края, занимаемся организацией чемпионата по кибербезопасности, олимпиад различных, круглых столов, где в том числе обсуждаем инициативы по региональному законотворчеству в области поддержки IT-сферы. В общем, довольно активная такая деятельность.

Пользуясь случаем очной встречи, конечно, хочется поблагодарить за те меры налоговой поддержки, которые Вы инициировали, – это по снижению пенсионного налога, налогов на доходы с 20 до 3%...

М.Мишустин: Страховых взносов.

А.Раззоренов: Да, я это имел в виду. Предложение моё заключается в следующем. В продолжение того тезиса, который Вы сформулировали касательно российской юрисдикции, в развитие этого направления есть предложение сделать на территории Краснодарского края своего рода подтерриторию и наделить её статусом особой экономической зоны, для того чтобы в дальнейшем эту территорию развивать как международный IT-кластер.

То есть, допустим, таким организациям, как у меня, хочется выйти на международный рынок. Это означает: взять чемодан и уехать покорять Европу или Америку? В силу патриотических убеждений не хочется этого делать. Поэтому хотелось бы, чтобы международный этот кластер появился у нас здесь и чтобы мы начали работу на территории Краснодарского края, как пример. То есть в причерноморской зоне это сделать. Вот такое предложение.

М.Мишустин: Андрей, во-первых, у вас есть замечательный на сегодняшний день причерноморский центр «Сириус», совершенно замечательный кластер, где на базе олимпийских объектов развивается в том числе и информационно-технологическое направление, где много резидентов. И его резиденты – это передовые российские компании в сферах IT, биотехнологий, искусственного интеллекта. Но идеи, которые Президент поддержал и мы высказали по налоговому манёвру в сфере IT, – это как раз для того, чтобы не создавать специальные зоны.

У нас развиваются экстерриториальные информационные технологии. Вы сами, Андрей, сказали о том, что на сегодняшний день в мире информационных технологий они доступны везде. И главная идея – то, что было сделано в России с точки зрения изменения законодательства. Оно уникальное, 3% – налог на прибыль. И снижение страховых взносов, оно позволяет фактически снизить нагрузку на налоги на труд, которые мешали, можно так сказать, конкурировать отечественному бизнесу с соответствующими компаниями из других юрисдикций. Мне кажется, сегодня ничего не мешает создавать такие технологии, выходить на рынок, а посредством информационно-коммуникационных технологий это несложно.

Сегодня интернет барьеры сминает. Ни для финансовых средств, ни для технологической основы, ни для перевода, языка сегодня барьеров нет. И в этом смысле мне кажется очень важным, чтобы именно, скажем так, экстерриториально назывались такие центры, как ваш.

Что касается концентрации технологий и прочего: «Сириус» – замечательное место, я знаю, сам его посещал, там проводится много конференций, выдвигается много различных идей. Мне кажется, что всё здесь есть. И сегодня приводили примеры, из других регионов приезжают коллеги сюда, в Краснодар. Поэтому я вам желаю удачи и надеюсь, что те самые изменения, которые произошли, позволят вашей компании честно и достойно конкурировать с соответствующими западными разработчиками.

М.Шарафан: Хотелось ещё затронуть тему международного выхода наших разработчиков. Да, это очень важно, чтобы мы сохраняли приоритет государства и позволяли нашим уникальным и талантливым ребятам выходить на международные рынки.

Хотел бы предоставить слово аспиранту второго года обучения по направлению «Физика и астрономия» Пузановскому Кириллу.

К.Пузановский (аспирант 2-го года по направлению «Физика и астрономия» (оптика), кафедра оптоэлектроники Кубанского государственного университета): Михаил Владимирович, я уже больше семи лет занимаюсь робототехникой. Сейчас я стал частью научной команды, которая разрабатывает оптические сенсоры нового поколения.

Мы уже сегодня затрагивали несколько раз тему лидаров. Так вот, мы как раз разрабатываем технологию, которая позволяет создавать лидары нового поколения. То есть если современная технология позволяет определять только расстояние и форму объекта, то мы ещё сможем проводить дистанционный анализ, например на наличие воды. Подобную технологию если установить, например, в автомобильную фару, то машина сможет определять наличие лужи или подбирать соответствующий безопасный скоростной режим на мокрых участках дороги.

Подобные технологии, Михаил Владимирович, действительно прорывные, и нам нужно выходить на международный уровень. Нам нужно помогать защищать свои интеллектуальные труды. Но для вузов это достаточно затратно. Есть ли возможность создания механизмов финансовой помощи вузам для поддержки и оформления международных патентов?

М.Мишустин: Во-первых, вернувшись в Москву, я переговорю с руководителем Российского экспортного центра. У нас специально создан такой центр и соответствующая программа поддержки экспорта, в том числе и технологий российских или производства российского, не важно, будь они сделаны молодыми учёными или уже маститыми учёными. И обязательно свяжу вас с коллегами как раз из Российского экспортного центра. Это такой в этом смысле институт поддержки.

У нас также Светлана Чупшева здесь присутствует, руководитель нашего Агентства стратегических инициатив, мы её тоже попросим посмотреть.

Главное, чтобы ваши продукты, ребята, были конкурентоспособными. Если конкурентоспособность доказана и мы видим это, конечно, нужно помогать.

Но я бы хотел ещё в заключение нашей встречи сказать несколько слов о рынке, который формируется, – о рынке спроса. Очень важно, чтобы компании, которые создают инновации, конечно же, работали как можно больше в России. Здорово, что есть государственная поддержка. Мы в принципе многое сделали, для того чтобы государство потребляло технологии и помогало. Но этого недостаточно. Везде в мире, конечно же, присутствуют компании и фонды, которые занимаются стартапами, которые их продвигают и которые выбирают проект – лучший из многих, – который выстреливает. Однако это не так просто, потому что удачный стартап, вы знаете, это даже не один из десяти. Дай бог, чтобы из сотни проектов один выстрелил.

Идей много на сегодняшний день. И интернет сегодня, и, как я уже сказал, абсолютно безграничная возможность получения информации позволяют конкурентам очень быстро работать. И кто быстрее обрабатывает данные, кто обладает бо?льшими знаниями и кто успевает быстрее – тот побеждает.

Глубоко уверен, что таких барьеров, как раньше, нет. Сегодня и налоги в этом смысле не самый важный элемент. Главное, чтобы технологии были и идеи были.

Я хочу от всей души вам пожелать, чтобы у вас были всегда новые идеи, новые технологии, и 1 сентября – это точно абсолютно правильный день для такого разговора.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 сентября 2020 > № 3484537 Михаил Мишустин

Точки роста

Главе "Лукойла" Вагиту Алекперову исполняется 70 лет

Текст: Сергей Тихонов

Успешно управлять в течение 27 лет огромной компанией, годовой оборот которой равен бюджету некоторых государств, дело весьма непростое. А если эта компания еще и нефтяная, от работы которой зависит поступления доходов в казну государства, то еще и очень хлопотное и ответственное. График цен на "черное золото" за последние тридцать лет больше всего напоминает схему американских горок, и у многих гигантов отрасли во всем мире за это время не только сменился руководящий состав, но и владельцы, а некоторые и вовсе исчезли с рынка. Чего нельзя сказать о крупнейшей российской частной нефтегазовой компании "Лукойл", совладельцем и президентом которой является Вагит Алекперов. Сегодня ему исполняется 70 лет.

Он родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин в Азербайджане, тогда еще союзной республике СССР, в непосредственной близости от колыбели всей отечественной нефтяной отрасли. Именно в Азербайджане еще во времена Российской империи стали добывать первую нефть в стране и был построен первый нефтепровод. Место рождения во многом определило выбор профессии. По словам самого Алекперова, заканчивая школу он уже знал, что хочет стать нефтяником. В период учебы в Азербайджанском институте нефти и химии он успел поработать оператором по добыче нефти и газа на предприятии "Каспморнефть", где и остался после получения диплома о высшем образовании в 1974 году, но уже в качестве старшего инженера, а потом и заместителя начальника нефтепромысла.

В конце 1970-х годов Алекперов оказывается в Западной Сибири, еще одном регионе, впоследствии ставшем важнейшим для "Лукойла". Начав здесь с должности старшего инженера, в 1987 году он занял пост генерального директора "Когалымнефтегаз", одного из крупнейших добывающих предприятий СССР. В этот период Алекперов проявляет себя не только как профессионал своего дела, но и как опытный руководитель и хозяйственник. Считается, что именно благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме стал едва ли не самым высоким в СССР.

На пороге великих потрясений для страны в 1990 году Алекперова переводят в Москву, назначив замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. Как тогда шутили, пост в министерстве он получил за успешное построение коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Впрочем, должность он занимал совсем недолго. Уже в 1993 году он возглавил только что образованный "Лукойл".В 90-е компания стала основным драйвером возрождения нефтяной отрасли. Рост добычи шел в основном за счет месторождений Западной Сибири. На пик их разработки вышли уже в новом веке, а к концу его первого десятилетия стало ясно, что искать новые точки роста. Ими стали морские месторождения Каспийского моря, с которыми Алекперов был знаком не понаслышке, зарубежные проекты, а также развитие нефтехимии и газодобычи.

В завершение можно отметить, что работающие в "Лукойле" люди в большинстве случаев не хотят покидать компанию. Говорят она лишена звериного оскала капитализма, который, что греха таить, часто присутствует в частном секторе. Как здесь не вспомнить коммунизм в отдельно взятом сибирском городе.

Редакция "Российской газеты" поздравляет Вагита Юсуфовича с юбилеем.

ОСАГО себе дешевле

Текст: Владимир Баршев

Коридор тарифов на ОСАГО становится шире - 5 сентября вступает в силу новое указание Центробанка по ОСАГО. У страховщиков появляется возможность как понижать тариф для конкретного водителя, так и повышать его. Меняются коэффициенты по возрасту и стажу, а также региональные коэффициенты.

Согласно этому указанию нижняя планка для владельцев легковушек - физических лиц опустится с 2746 рублей до 2476 рублей. А верхняя вырастет с 4942 рублей до 5492. Для владельцев легковушек - юридических лиц тарифный коридор расширится на 20%, как вверх, так и вниз. На столько же шире он будет и для владельцев грузовиков.

Зато довольно сильно изменится тарифный коридор для владельцев такси. Верхняя планка поднимется на 30%. Правда, на столько же опустится и нижняя.

Изменится территориальный коэффициент по ОСАГО. Он снизится более чем в 180 населенных пунктах РФ. Сильнее всего - на 5,2% - он снизится в Мурманске и Челябинске (с 2,1 до 1,99). На 5% - с 2 до 1,9 - территориальный коэффициент уменьшится в Москве, Казани, Перми, Сургуте и Тюмени.

Также изменится коэффициент возраст-стаж. Для водителей в возрасте от 22 до 24 лет со стажем управления от 3 до 4 лет он вырастет. Для водителей в возрасте от 59 лет со стажем управления более 3 лет он снизится. Таким образом у страховых компаний появится возможность продать более дешевый полис аккуратным водителям, и назначить более высокую цену лихачам.

Кластер своего дела

Минпромторг поддержит промпарки, участвующие в нацпроектах

Текст: Елена Березина

Минпромторг намерен переориентировать систему господдержки промышленных кластеров, сделав критериями ее получения нацеленность на реализацию нацпроектов и экспорт. Об этом "РГ" рассказал замглавы минпромторга Алексей Беспрозванных.

"Учитывая все успехи кластерной политики в России, мы все равно понимаем, что настало время менять требования и переходить на новый уровень развития. В частности, мы предлагаем переориентировать программы развития кластеров и установить в качестве критерия предоставления господдержки обязательное условие организовать производство продукции или компонентной базы для нацпроектов и экспортного потенциала", - сообщил он.

По словам замминистра, важно перейти от компенсации затрат предприятий промышленных кластеров к поощрению за достижение результатов. "По этим пунктам будут вполне понятные четкие критерии: прирост объемов промпроизводства по отношению к размеру субсидии должен составлять 5 к 1; прирост объемов производственной кооперации с другими участниками кластера по отношению к размеру субсидий - 3 к 1; прирост налоговых отчислений в федеральный бюджет по отношению к размеру субсидии -1,5 к 1", - рассказал замминистра.

Задача минпромторга - унифицировать требования внутри страны между разными ведомствами, курирующими тему технопарков, индустриальных парков и кластеров.

Еще одним важным звеном новой политики в отношении инфраструктурных объектов станет масштабное использование государственной системы промышленности ГИСП. "У нас большие планы на эту систему, думаем, она может быть очень эффективна для понимания целостной картины промышленности в стране.

Сейчас мы совместно с Росстатом разрабатываем инструментарий статистического учета для повышения полноты и достоверности информации о развитии региональной промышленной инфраструктуры", - сообщил Алексей Беспрозванных.

Регионы-лидеры по числу успешных кластеров - это Татарстан (10 кластеров), Челябинская область (7), Санкт-Петербург (4), Ульяновская область (3) и Ставропольский край (2). При этом требования регионов к паркам, получающим субсидии, серьезно разнятся. В министерстве планируется заключить одинаковые соглашения со всеми регионами. "Цель подписываемых сейчас с региональными властями допсоглашений как раз в координации действий на всех уровнях для обеспечения успешной работы индустриальных парков, технопарков и промкластеров в регионах. Они гармонизируют региональное и федеральное законодательство", - уточнил замминистра.

Допсоглашения позволят получать более полную информацию о промышленной продукции, необходимой для выполнения региональных проектов, и о возможностях предприятий производить и поставлять такую продукцию. Это даст возможность вовлечь отечественного производителя в рынок региональных и муниципальных закупок.

Заказ на газ

Автопроизводители готовы обеспечить регионы экологичным транспортом

Текст: Юлия Квитко

В крупных городах на наших глазах происходит смена парадигмы организации использования общественного транспорта. На смену троллейбусам и традиционным автобусам на бензиновом или дизельном двигателе приходят либо автобусы на газомоторном топливе, либо электробусы. Мощности российских предприятий полностью готовы обеспечить обновление автопарков общественного транспорта и уже поставляют в российские регионы совершенно новые образцы техники.

В Транспортной стратегии РФ переход автопарка страны с двигателей внутреннего сгорания к 2030 году на альтернативные виды топлива, прежде всего газомоторное, предусматривает долю последнего как минимум в 49 процентов. Все предпосылки для этого есть - и запрос со стороны общества, и наличие в России крупнейших в мире запасов природного газа. Однако на сегодня доля автомобилей на ГМТ составляет не более 5-8 процентов от совокупного автопарка. Неразвитость инфраструктуры обслуживания и достаточно высокая стоимость переоборудования техники для работы на природном газе играют здесь не последнюю роль.

Впрочем, за последние годы количество таких ТС существенно увеличилось в сегменте городского пассажирского транспорта и коммунальной автотехники, достигнув доли примерно в 12-13 процентов. Это произошло благодаря развитию целого ряда направлений, в том числе Федерального проекта "Чистый воздух" нацпроекта "Экология". Поставка техники в регионы также ведется в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги".

Так, этим летом один из крупнейших отечественных производителей городских автобусов, завод "НЕФАЗ", поставил свою продукцию сразу в несколько российских городов. Например, государственный перевозчик в республике Башкортостан - "Башавтотранс" - получил еще 50 работающих на ГМТ городских автобусов. Всего в Уфе уже курсирует около таких 600 машин. И сегодня Башкирия входит в число 27 регионов РФ, которые определены минэнерго для приоритетного развития рынка ГМТ. Еще одним таким регионом стал Татарстан. Автобусы большой вместимости НЕФАЗ 5299-40-57, работающие на компримированном природном газе, в количестве 30 единиц будут переданы в адрес казанского пассажирского автотранспортного предприятия №2 до начала ноября этого года. Это не первая поставка техники этой модели в столицу Татарстана. Казань стала первым городом, в котором начали курсировать рестайлинговые автобусы НЕФАЗ 5299-40-57. Первые такие автобусы появились здесь в 2018 году.

Осенью крупная партия из 57 новых низкопольных автобусов, работающих на сжатом природном газе, поступит и в автопарки Екатеринбурга. Сейчас на линиях города курсирует свыше 500 автобусов НЕФАЗ на ГМТ. Как прокомментировал обновление парка мэр Екатеринбурга Александр Высокинский, власти города дали высокую оценку новой технике. "Мы не заинтересованы в том, чтобы расширять спектр марок, потому что, когда много моделей, их обслуживание не всегда эффективно. Если, к примеру, у нас будут три вида моделей, нужно иметь три вида запчастей, нужно будет больше специалистов. Поэтому ждем НЕФАЗы, машины хорошие, отечественные", - отметил он.

Показателен и опыт Москвы, где городские власти сделали ставку на внедрение электробусов. В столице курсирует более 300 электробусов на пассажирских маршрутах. А в 2021 году их должно стать уже 600.

Высокий спрос на технику нового поколения для перевозки пассажиров находит свой отклик у российских компаний-производителей. Согласно данным завода "НЕФАЗ" выручка от продаж пассажирских автобусов за 2019 год составила 7,74 миллиарда рублей, что на 3,2 миллиарда больше показателя 2018-го. Инвестиции автозавода в 2019 году были направлены на увеличение производственных мощностей по выпуску пассажирских автобусов, в том числе нового экологического класса - до 3 тысяч единиц в год, и электробусов большого класса КАМАЗ-6282 до 1500 единиц в год.

В свою очередь, компания "Газпром газомоторное топливо", созданная для системной работы по развитию рынка ГМТ, заявила о готовности преодолеть главный барьер на пути продвижения техники на газе - отсутствие достаточного количества заправочных станций.

Так, например, в рамках пилотного проекта "Развитие рынка газомоторного топлива на территории Санкт-Петербурга" на 2019-2023 годы "Газпром газомоторное топливо" обеспечит расширение газозаправочной сети в городе до 25 объектов.

"Санкт-Петербург - стратегический регион для развития рынка газомоторного топлива. Он входит в перечень субъектов РФ, в которых минэнерго субсидирует перевод транспорта на природный газ и строительство газозаправочной инфраструктуры. Помимо автотранспорта в перспективе на природный газ может быть переведен и малый водный транспорт. Такой комплексный подход позволит улучшить экологическую ситуацию в городе и повысить экономическую эффективность транспортного сектора", - уверен гендиректор "Газпром газомоторное топливо" Тимур Соин.

По данным компании, сегодня на территории России расположено 490 газозаправочных объектов, что критически мало для развития инфраструктуры потребления, включая легковой автотранспорт частных владельцев. Однако именно в условиях функционирования городского общественного транспорта и складываются предпосылки, которые позволяют обеспечить необходимую технологическую среду для работы автобусного парка на ГМТ. Увеличить количество экологичного общественного транспорта в городах помогут и утвержденные правительством правила предоставления субсидий производителям техники, использующей компримированный и сжиженный природный газ в качестве моторного топлива. Общий объем бюджетных ассигнований составит 3,3 миллиарда рублей. Это позволит реализовать около 6 тысяч единиц техники. Максимальный размер субсидии зависит от класса и массы транспортного средства. Для автобусов на КПГ - от 105 тысяч до более чем миллиона рублей, на СПГ - от 300 тысяч до 3,4 миллиона рублей.

Спрос на альтернативные технологии привода постоянно растет. Все больше пассажирских транспортных компаний переходят на устойчивые технологии. Это позволяет решить экологические проблемы крупных городов и получить существенную экономическую выгоду. Автотранспортным предприятиям и производителям транспорта помогают программы правительства и планы развития на уровне регионов.

Кстати

Весной госпрограмма "Развитие энергетики" была дополнена подпрограммой "Развитие рынка газомоторного топлива". Ее цель - рост потребления природного газа в качестве моторного топлива, развитие газозаправочной инфраструктуры, увеличение парка техники на природном газе. До конца 2024 года на развитие рынка ГМТ из федерального бюджета будет выделено почти 20 миллиардов рублей.

Ожидается, что по итогам 2024 года объем потребления природного газа в качестве моторного топлива увеличится до 2,7 миллиарда кубометров, количество стационарных газозаправочных объектов - до 1273 единиц, а парк техники на природном газе пополнится не менее чем 40 тысячами новых транспортных средств.

«Маяк» создает крупнейшую в Озерске строительно-монтажную организацию

Создание новой организации согласовано с дирекцией по ядерному оружейному комплексу и с генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым.

По словам начальника управления капитального строительства предприятия Ильи Алферова, новая организация будет создана на базе действующего ремонтно-строительного управления.

В ее функции будет входить выполнение всех видов строительно-монтажных работ на объектах «Маяка» и даже других предприятий отрасли. Целевая штатная численность новой зависимой организации по планам составит порядка 2000 человек: это в 2,5 раза больше, чем численность РСУ. При этом строительные обязательства, возложенные ранее на РСУ, сохранятся: подразделение завершит стройки, в числе которых есть объекты как на производственной площадке «Маяка», так и в городе.

— Дочерняя зависимая организация станет серьезной, крупнейшей в Озерске строительно-монтажной организацией. Ее создание уже началось, оно пройдет в несколько этапов. Предстоит оформить разрешительные документы на право проведения работ, создать структуру организации и продумать процесс перевода персонала, — подчеркнул Илья Алферов.

Он также добавил, что целевое строительное направление может появиться в средних и высших учебных заведениях Озерска. Это нужно для того, чтобы обеспечить «дочку» «Маяка» кадрами. Востребованными в новой организации окажутся монтажники, бетонщики, маляры, штукатуры, электрики, сантехники и другие. Как сообщает директор Озерского технологического института — филиала МИФИ Иван Иванов, открытие обучения таким специальностям станет новым витком развития для института и поможет удержать молодежь в городе. К тому же в колледже при ОТИ НИЯУ МИФИ сегодня обучают двум специальностям, связанным со строительством: это «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» и «Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий». В этом году на обучение по этим специальностям поступили более 50 молодых озерчан. Еще одна специальность есть и в Озерском техническом колледже. По словам представителей ОзТК, у учебного заведения есть потенциал для расширения линейки специальностей, если такая потребность возникнет.

С сегодняшнего дня стартует второй этап исследовательского проекта по оценке уровня популяционного иммунитета к COVID-19 среди населения РФ. Об этом сообщила пресс-служба Роспотребнадзора.

Второй этап начнется в четырех регионах (Санкт-Петербург, Ленинградская область, Тюменская область и Хабаровский край), в дальнейшем этап будет проведен и в других регионах.

«Результаты проекта необходимы для проведения эпидемиологического анализа, оценки и прогнозирования эпидситуации, выработки рекомендаций по противодействию новой коронавирусной инфекции», - сообщили в ведомстве.

В рамках первого этапа в июне-августе обследовано более 71,8 тысячи человек в 26 регионах РФ. По итогам исследования в 11 регионах уровень популяционного иммунитета составил более 20%, максимальные уровни коллективного иммунитета установлены у детей дошкольного (1-6 лет) и раннего школьного (7-13 лет) возраста; показатели для этих возрастных групп в 1,3-2,1 раза превышают средний уровень популяционного иммунитета в регионах.

В социально-профессиональной структуре населения наибольший уровень популяционного иммунитета выявлен среди работников здравоохранения и образования.

700 свердловских медиков прошли обучение в преддверии масштабной кампании по вакцинации против сезонных инфекций

В Свердловской области стартовала масштабная кампания по вакцинопрофилактике жителей региона.

«Выполнение такой задачи требует мобилизации всех ресурсов, тем более учитывая проводимые противоэпидемические мероприятия, связанные с пандемией коронавируса. Больницы регламентируют каждое действие, формируют значительный запас средств индивидуальной защиты. У каждого медицинского работника предусматривается дублер при работе в две смены, в том числе в выходные дни», – рассказал заместитель министра здравоохранения Свердловской области Сергей Турков.

На базе Центра охраны здоровья детей и подростков Свердловского областного медицинского колледжа был организован дистанционный обучающий семинар на тему «Вакцинопрофилактика ОРВИ, гриппа и пневмонии населения Свердловской области в осенний эпидемический период 2020 года», в котором приняло участие около 700 медиков – организаторов здравоохранения, врачей педиатров, терапевтов, врачей ОВП, фельдшеров, медицинских сестер прививочных кабинетов учреждений здравоохранения Свердловской области.

Ведущие специалисты отрасли ответили на волнующие участников семинара вопросы и рассказали о требованиях к работе вакцинальных кабинетов и к медицинским работникам в связи с особенностями этой вакцинации, организации безопасной логистики передвижения пациентов, формировании оптимального запаса необходимых средств индивидуальной защиты, работе с жителями области по приверженности вакцинации. Медики обсудили вопросы вакцинации у пациентов групп риска: онкобольных, недоношенных детей и пациентов с системными заболеваниями.

«Вакцинация является добровольной, поэтому мы призываем жителей Свердловской области воспользоваться возможностью защитить себя и детей в это неблагополучное, с точки зрения распространения инфекционных заболеваний, время. Со своей стороны, мы сделали максимум по обеспечению жителей региона бесплатной, доступной и безопасной вакцинопрофилактикой», – сказал Сергей Турков.

Также в рамках семинара врачам-педиатрам дали разъяснения по ведению так называемой «догоняющей иммунизации» детей. Сейчас эта тема волнует многих родителей, но свердловские медики уверяют, что готовы к ней на 100 процентов.

«Сейчас актуальной темой является догоняющая иммунизация детей. Из-за ограничительных мероприятий в связи с пандемией, часть детей, у которых подошел срок вакцинации в соответствии с календарем прививок, осталась не вакцинированной. Поэтому особенностью этого эпидпериода является одновременная массовая вакцинация детей. Наша задача заключалась в том, чтобы разъяснить педиатрам последовательность вакцинации – что и в какие сроки можно делать одновременно, в каких обстоятельствах нужно проявить настороженность», – рассказала руководитель Центра охраны здоровья детей и подростков СОМК Светлана Татарева.

Напомним, губернатор Евгений Куйвашев 30 июля на заседании правительства дал поручения профильным министерствам и ведомствам по подготовке к всеохватывающей прививочной кампании для борьбы с сезонными инфекционными заболеваниями в Свердловской области.

«Это — работа не для галочки, я подчеркиваю. Текущая эпидситуация с COVID-19 нам сегодня показала необходимость более внимательного отношения к вакцинации. Сейчас мы с вами боремся с моноинфекцией. Но когда произойдут наложения коронавируса на другие, сезонные, инфекции, по оценкам врачебного сообщества, это отягчит течения заболеваний. К вакцинации от гриппа и ОРВИ нужно отнестись более чем серьезно», — сказал Евгений Куйвашев.

ОАО «Российские железные дороги» доставило со станции Кольцово на станцию Дивногорск негабаритный тяжеловесный груз компании En+ Group – силовой трансформатор, необходимый для модернизации агрегатов Красноярской ГЭС, сообщил сегодня пресс-центр компании.

Трансформатор имеет массу 250 тонн, ширину 3 м и высоту более 4 м. Поэтому агрегат был доставлен отдельным поездом, состоящим из локомотива и специальной платформы, – колодцевого транспортера длиной 40 м. Для спецпоезда был разработан маршрут, исключающий следование по участкам, где есть ограничения по габаритам.

Отправка со станции Кольцово в Екатеринбурге (Свердловская железная дорога) была проведена 20 августа. На станцию Дивногорск Красноярской дороги поезд прибыл 25 августа. Разгрузка состоялась 28 августа, уточнили Gudok.ru в службе корпоративных коммуникаций КрасЖД.

На станции Дивногорск была построена специальная площадка под выгрузку. Негабаритный груз с платформы перемещен на автотранспортер, а затем по автодороге доставлен на Красноярскую ГЭС, которая находится в 7 км от станции выгрузки.

Планируется, что в ходе поэтапной реализации проекта по техническому перевооружению сибирской гидроэлектростанции еще 6 спецпоездов с таким грузом отправятся из Екатеринбурга в Дивногорск.

Тимур Бек

СПГ НОВАТЭКа «спотом» ушел в ОАЭ

Первую партию сжиженного природного газа с проекта «Ямал СПГ» поставил НОВАТЭК в Объединенные Арабские Эмираты в рамках спотового краткосрочного контракта, сообщила компания. Поставку осуществила «дочка» компании NOVATEK Gas & Power Asia Pte. Ltd. Партия была перевалена в Европе на конвенциональный СПГ-танкер «Ямал Спирит» и доставлена в полном соответствии с графиком в СПГ-терминал Jebel Ali.

«С нашей первой поставкой в Объединенные Арабские Эмираты НОВАТЭК расширяет географию потребителей СПГ. Высококачественная ресурсная база в российском арктическом регионе, современные технологии, используемые на СПГ-проектах НОВАТЭКа, и отработанные логистические решения позволяют обеспечить конкурентоспособные поставки СПГ практически на любые мировые рынки», — приводит ANGI.ru слова первого зампредседателя правления НОВАТЭКа Льва Феодосьева.

«Ямал СПГ» — российский проект по сжижению природного газа на базе Южно-Тамбейского месторождения. Акционеры — НОВАТЭК (50,1%), Total (20%), CNPC (20%) и Фонд Шелкового пути (9,9%). В рамках проекта ведены в эксплуатацию три технологические линии мощностью 5,5 млн тонн каждая (16,5 млн тонн в год), но фактическая мощность завода выше. В 2019 году проект произвел 18,4 млн тонн СПГ. Сейчас идет сооружение четвертой линии по собственной технологии НОВАТЭК еще почти на один миллион тонн.

В Верхней Синячихе Свердловской области после реконструкции открылся лесопарк

У жителей поселка городского типа Верхняя Синячиха Свердловской области благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» появилось новое место для отдыха. После реконструкции на этой территории открылся лесопарк. Объекты, которые возвели в нем, выбрали сами горожане.

Десятилетний житель Верхней Синячихи Саша Кладов со спортом скоро будет на «ты». Заниматься физкультурой на свежем воздухе он готов хоть весь день. Не отстает и его сестра – пятилетняя Сима. Уличные тренажеры для детей – как аттракционы.

Новую игровую площадку тем временем исследует годовалая Даша. Девочка едва научилась ходить. Но здесь по травмобезопасному покрытию можно и разбежаться. Песочнице, качелям, горкам и каруселям мама Даши радуется не меньше ребенка.

«Очень нравится, очень красиво. Деткам нравится - самое главное», - поделилась впечатлениями жительница Верхней Синячихи Любовь Никонова.

Вместо одной тропы для прогулок, которая была в лесопарке раньше, теперь здесь появилась профессиональная лыжероллерная трасса. Пока, в отсутствие спортсменов, она прекрасно подходит и для легкоатлетов, и для велосипедистов, и просто для мам с колясками.

Площадка для игры в пляжный футбол, каких в регионе единицы, а также место для выгула и тренировки собак – все это пожелания самих жителей Верхней Синячихи. Учитывалось мнение и взрослых, и детей. Лесопарк около стадиона «Орион» благоустроили на средства нацпроекту «Жилье и городская среда».

«Отрадно, что такие места появляются во всех населенных пунктах, городах, малых городах, сельских населенных пунктах. Это, во-первых, расширяет географию туризма, когда сюда приезжают, здесь есть чем заняться. Второе – это закрепляет местных жителей здесь. Здесь их родина, здесь их рабочие места и здесь их досуг», - рассказал министр энерегетики и ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов.

Каждые выходные на летней сцене будет выступать оркестр и местные артисты. До конца года в Свердловской области благоустроят 102 объекта – это не только парки и скверы, но и дворовые территории.

В Миассе Челябинской области 63 семьи получат новые квартиры по программе переселения

Жители аварийных домов в Миассе благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» получают ключи от благоустроенных квартир в новостройке. Для них приобрели однокомнатные и двухкомнатные квартиры в новом доме по проспекту Макеева.

«Все квартиры в новостройках полностью готовы к заселению. Всего по программе будет передано 63 квартиры», – рассказала начальник отдела приватизации и жилищных вопросов администрации Миасса Инна Новоселова.

На территории города расселяют 11 домов, признанных аварийными и подлежащими сносу. Первые новоселы уже оценили новые условия проживания.

«Дом старый, 100 лет ему. Плохо там было жить уже – сети старые, аварии часто. Новая квартира, конечно, очень хорошая: крепкие стены, теплый пол, новые коммуникации. Во дворе детская площадка, внучке будет, где поиграть», - поделилась впечатлениями новосел Екатерина Цацура.

До конца 2020 года в Челябинской области запланировано расселить 14 тыс. кв. м аварийного жилья. Свои жилищные условия смогут улучшить 800 южноуральских семей. В этом году на переселение жителей из аварийных домов направлено два миллиарда рублей из регионального бюджета. Еще 454 млн рублей поступили из федерального бюджета уже на 2021 год.

Всего в 2020 и 2021 годах новые квартиры по нацпроекту «Жилье и городская среда» получат около трех тысяч жителей домов, непригодных для проживания, в Верхнем Уфалее, Копейске, Кыштыме, Миассе, Златоусте, Карабаше, Магнитогорске, Троицке, Усть-Катаве, Челябинске, а также в Пластовском, Саткинском, Троицком, Увельском районах.

В Нижнем Тагиле Свердловской области появилась вторая многофункциональная спортплощадка

На средства национального проекта «Жилье и городская среда» в Нижнем Тагиле Свердловской области благоустроили еще одну, вторую за лето, общественную территорию. Ею стала многофункциональная спортивная площадка в микрорайоне «Девятый поселок».

Обустройства спортивного комплекса в Девятом поселке ждали не один год. В микрорайоне проживает две тысячи жителей, находится два детских сада и педагогический колледж. Однако условий для занятий спортом и отдыха практически не было. До начала работ в границах улиц Салтыкова-Щедрина, Котовского и Калинина был лишь пустырь и небольшое поле для мини-футбола. На нем два года подряд по инициативе активиста поселка, инвалида-колясочника Александра Коченкова проходит фестиваль уличных видов спорта «Цени то, что есть». В этом году мероприятие состоится 13 сентября и пройдет уже на новой площадке.

«Вместе со строителями мы провели здесь почти все лето. В итоге все получилось очень хорошо. Теперь дети нашего поселка смогут, так же как и мы в детстве, играть в футбол, заниматься физкультурой и спортом», – рассказал Александр Коченков.

Проект реализован за счет национального проекта «Жилье и городская среда», а его общая стоимость составила 16 млн рублей.

Сегодня кроме футбола на общественной территории можно совершить пробежку, поиграть в волейбол и баскетбол, позаниматься на тренажерах. Для малышей построены игровые комплексы с горками и качелями. Создан кинотеатр под открытым небом, где жители микрорайона планируют вместе смотреть полюбившиеся фильмы, проводить конкурсы, концерты и другие культурно-массовые мероприятия. На все площадки обеспечен безбарьерный доступ для маломобильных граждан и людей с ограниченными возможностями здоровья.

«Нам до сих пор не верится, что такое возможно, и здесь – в нашем частном секторе – появилась такая прекрасная площадка. Это огромный подарок и для наших детей, и для взрослых. Большое спасибо всем, кто помог нам ее построить», – сказала председатель территориального общественного самоуправления (ТОС) «Девятый поселок» Татьяна Носкова.

На территории Нижнего Тагила создается экопарк «Муринские пруды», обновляется территория двора восьми многоквартирных домов, а также благоустраивается парк Победы, площадь по ул. Зари и Мемориал воинской славы на Центральном кладбище города. Все объекты благоустраиваются благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда», работы ведутся с опережением графика. Так, например, на площади по ул. Зари и Мемориале воинской славы строительно-монтажные мероприятия полностью завершены и объекты сданы в эксплуатацию. Готовность парка Победы и дворовых территорий также близка к 100 процентам и уже в ближайшее время площадки откроются для посетителей.

«Не может не радовать то, что благодаря включению в проекты благоустройства жителей, мы, наконец, научились уходить от устаревших стандартов благоустройства и начали строить уникальные по своей самобытности, по-настоящему современные площадки. Нижний Тагил тому очень яркий пример. Даже дворы, которые находятся на соседних улицах, после реконструкции совершенно не похожи друг на друга. Все это результат того, что муниципальные власти слышат жителей и работают с ними в одной команде», – отметил министр энергетики и ЖКХ Николай Смирнов.

Ирек Файзуллин: Инвестиционно-строительный процесс и цифровизация отрасли начинаются с экспертизы

Об этом заявил Заместитель председателя президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации - первый заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Файзуллин на открытии «Экспертизы будущего – 3.0» 28 августа. Флагманский образовательный проект Главгосэкспертизы России направлен на развитие компетенций как сотрудников экспертных организаций, так и института государственной экспертизы в целом.

Замглавы Минстроя России подчеркнул, что образовательный курс должен помочь достигать стратегических целей и решать задачи всего строительного комплекса. В третьем потоке проекта впервые приняли участие представители региональных государственных экспертных организаций.

«Практически весь инвестиционно-строительный процесс и цифровизация отрасли в настоящее время начинаются с экспертизы. Ответственность государственных экспертов растет, они, по существу, управляют проектным процессом, а некоторые их решения в своем сегменте влияют на развитие страны. От экспертов зависит, что и за сколько мы построим и построим ли вообще. Поэтому так важна ваша квалификация и понимание общих стратегических целей, готовность интегрироваться в единое информационное пространство. Ни одна стратегическая работа сегодня невозможна без общения и учебы, и я желаю вам приобрести в ходе образовательного процесса, частью которого вы стали, многие ценные навыки и знания и, в свою очередь, принести пользу всему строительному комплексу», - сказал Ирек Файзуллин, обращаясь к участникам проекта.

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов напомнил, что изначально «Экспертиза будущего» задумывалась как образовательный проект внутри организации, и результаты первых двух потоков показали эффективность этой идеи, – практически все проекты выпускников нашли отражение в ключевых задачах и повестке развития Главгосэкспертизы. Но, как и в случае с другими инновациями, необходимо распространять удачный опыт на более широкую аудиторию, в данном случае - на весь институт государственной экспертизы, который сейчас находится на этапе трансформации своей деятельности.

«Мы переходим от нормоконтроля к управлению данными, меняем технологии и стандарты работы, реализуем новые функции и полномочия, и все это – для того, чтобы сделать инвестиционно-строительный процесс максимально эффективным. Умение постоянно развиваться и ориентироваться в динамично меняющемся мире – одно из ключевых качеств как отдельного человека, так и организаций в целом. «Экспертиза будущего» направлена именно на сотрудников: мы не создаем одну совершенную услугу, но воспитываем профессионалов, которые смогут придумать, реализовать и развить новые направления работы экспертов, обеспечив как свой рост, так и развитие всей отрасли», - заявил Игорь Манылов.

Экспертиза сегодня востребована как на ранних стадиях формирования инвестиционного замысла, подчеркнул спикер, так и на других этапах реализации проекта, экспертное сообщество участвует в работе над совершенствованием нормативной базы, вносит вклад в повышение качества управления стройкой, усиление служб проектировщика и заказчика. Императивная принудительная составляющая контроля нормативно-технического регулирования уходит на второй план, при этом повышается роль экспертизы в поиске оптимальных эффективных решений. Есть запрос на изменение технологий, подходов к коммуникации с заказчиком, формирование базы знаний, в том числе в области анализа и управления. Но ключевой инструмент сегодня, - это цифровая трансформация, переход к цифровому моделированию и внедрение информационных технологий в ежедневную производственную деятельность. Уже введена в эксплуатацию Единая цифровая платформа экспертизы, участником которой напрямую или за счет интеграции своей информационной системы станет каждая экспертная государственная организация в стране. Эти и многие другие вопросы станут предметом обсуждения во время учебных сессий «Экспертизы будущего 3.0».

По итогам отборочного тура в «Экспертизе будущего 3.0» пройдут обучение команды 10 государственных экспертиз - Красноярского, Приморского края, Чувашской Республики и Республики Карелия, Новгородской, Челябинской, Новосибирской, Самарской и Калининградской областей, Главгосэкспертизы России. Работать над совместными проектами, направленными на развитие института экспертизы и всей строительной отрасли страны, в ближайшие три месяца будут больше ста человек. Кураторами проектов станут как руководители государственных экспертиз, так и выпускники предыдущих этапов «Экспертизы будущего».

Семейный подряд

Направлено в суд уголовное дело экс-депутата Госдумы Вадима Белоусова

Текст: Иван Егоров

Генеральная прокуратура утвердила обвинительное заключение по уголовному делу в отношении депутата Госдумы Вадима Белоусова и бывшего главного бухгалтера ОАО "Первый хлебокомбинат" Челябинска Маргариты Бутаковой, которая одновременно является тещей Белоусова. Родственников обвиняют в получении взятки в особо крупном размере.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе надзорного ведомства, во время предварительного следствия по ходатайству Генпрокуратуры было получено согласие Государственной Думы на лишение Вадима Белоусова депутатской неприкосновенности и привлечение его к уголовной ответственности. По версии следствия, с 2010 по 2014 год Вадим Белоусов и Маргарита Бутакова в составе организованной преступной группы совместно с экс-губернатором Челябинской области Михаилом Юревичем и другими лицами получили взятку от представителей дорожно-строительного холдинга за оказание общего покровительства. По версии следствия, именно 75-летняя Бутакова была посредником при передаче взяток Михаилу Юревичу от дорожных подрядчиков.

Как установило следствие, всего за эти четыре года в Москве и Челябинске фигуранты дела получили взятку, а по сути - "откаты", за дорожные контракты на общую сумму более 3 миллиардов рублей. Как отметили в Генпрокуратуре, экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич скрылся от следствия и был объявлен в международный розыск.

Маршрут прежний

Водители троллейбусов после экзаменов пересели на электробусы

Текст: Ирина Огилько

Троллейбусы по столице уже не ходят. Неделю тому назад москвичи попрощались с ними. Пассажиры пересели на электробусы. А что ждет водителей и сам "рогатый" транспорт? Это выяснил корреспондент "РГ".

Героиня фильма Люба из "Берегись автомобиля" с детства запала в душу Лилии Архиповой. Водить троллейбус она мечтала еще подростком. Но в отделе кадров троллейбусного парка 17-летней девушке сказали: подрасти лет до 20. И она действительно получила права и заняла долгожданное рабочее место за рулем троллейбуса. Десять лет Архипова водила троллейбус по 73-му маршруту от станции метро "ВДНХ" до станции "Бибирево". Когда услышала, что троллейбусы перестанут ходить по городу, не поверила. И вот все-таки сдала экзамен на вождение по категории D, как этого требуется для электробуса.

- Когда в первый раз села в кабину электробуса, он показался мне "космосом", - вспоминает Лилия. - Плавное движение, тишина, маневренность... Внутри кабины водителя есть даже компьютер, и когда нужно заступить на другой маршрут, он сам показывает дорогу и остановки.

Как рассказали "РГ" в пресс-службе "Мосгортранса", сейчас уже более 1000 водителей троллейбусов и автобусов пересели за руль электробуса, 216 из них - женщины. "У нас на площадке 200 электробусов, расписание соблюдаем", - рассказал начальник автоколонны электробусов филиала Северо-восточный ГУП "Мосгортранс" Максим Швецов. Из этого филиала ушли при смене троллейбусов электробусами лишь несколько водителей.

Всего в Москве работают сейчас 450 электробусов, сообщил председатель правления "Транспортной ассоциации Московской агломерации" Норайр Блудян. "В следующем году столица откажется от закупок дизельных автобусов и в город будет поступать только электротранспорт - трамваи и электробусы. К 2024 году число электробусов достигнет более 2,6 тысячи, а после 2030-го электробусы станут основой московского парка городского транспорта", - говорит он.

А что же троллейбусы? Как оказалось, они пока стоят в парке. Несколько машин из них будут курсировать по музейному троллейбусному маршруту от Комсомольской площади до Новорязанской улицы - единственному, который останется в городе. Еще несколько машин займут свое место в Музее транспорта Москвы. Отслужившие свое машины спишут и утилизируют. Более современные модели отправятся в другие регионы страны. В Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, а также Новороссийске, Томске, Владивостоке троллейбусы еще будут продолжать ходить.

Ростех и Челябинская область внедрят «умные» технологии в инфраструктуру региона

Холдинг «Росэлектроника» госкорпорации Ростех и Челябинская область займутся развитием цифровых технологий в регионе. Соответствующее соглашение было подписано на форуме «Армия-2020».

Сотрудничество сторон будет направлено на повышение уровня цифровизации инфраструктуры, комфортности и безопасности городской среды, энергоэффективности городского хозяйства. Подписи под документом поставили индустриальный директор радиоэлектронного комплекса Госкорпорации Ростех Сергей Сахненко и губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

«Для Челябинской области внедрение цифровых технологий для жизни это действительно важно. Мы активно работаем с холдингом «Росэлектроника», и подписанное соглашение станет еще одним важным шагом в усилении нашего сотрудничества. В Челябинской области действует предприятие с большой историей, радиозавод «Полет», на базе которого мы недавно с концерном «Вега» открыли демоцентр SMART-технологий, которые могут использоваться для создания «умных» городов», − отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

В рамках соглашения структура Ростеха и Челябинская область планируют внедрять в регионе технологии связи, искусственного интеллекта, Интернета вещей, робототехники, новые методы проектирования и инжиниринга в различных отраслях экономики. На территории области планируется также создание пилотных зон для тестирования цифровых решений.

«Администрация Челябинской области демонстрирует свою заинтересованность во внедрении на территории региона цифровых технологий для повышения комфорта и безопасности городской среды. Наши предприятия готовы предложить решения для цифровизации сфер образования, здравоохранения, ЖКХ, транспорта и муниципального управления, которые будут способствовать улучшению качества городской инфраструктуры, а также повышению инвестиционной привлекательности региона», − заявил Сергей Сахненко.

Ранее сообщалось, что концерн «Вега» (входит в «Росэлектронику») открыл в Челябинске демоцентр SMART-технологий, которые могут использоваться для создания «умных» городов. В числе представленных решений − система охраны промышленных объектов с элементами искусственного интеллекта, комплекс решений по цифровизации дома и дворовой территории, интеллектуальный центр управления городскими службами и др.

В тестовую эксплуатацию по маршрутам Челябинска отправится автобус на СПГ

Линейка газовой техники «Группы ГАЗ» пополнилась автобусом ЛиАЗ-5292 на сжиженном природном газе (СПГ).

Это первый российский сертифицированный автобус, в котором применяется экологически чистое топливо в сжиженном виде.

Модель впервые была представлена на церемонии открытия комплекса по производству сжиженного природного газа в Магнитогорске. Уже скоро машина отправится в тестовую эксплуатацию по маршрутам Челябинска, который входит в список регионов-участников нацпроекта «Экология». А сразу после тестовых испытаний на Ликинском автобусном заводе начнется подготовка к выпуску первой партии таких машин.

Выбор автобуса на природном газе в качестве общественного транспорта дает много преимуществ. Во-первых, он экологичный. Количество вредных выбросов в атмосферу значительно сокращается. Во-вторых, экономичный. Использование природного газа существенно снижает топливные затраты по сравнению с бензином и дизелем.

Преимущество технологий LNG по сравнению с другими видами газового топлива в том, что они обеспечивают большой запас хода между заправками. В автобусе ЛиАЗ-5292 LNG объем криобака, куда заправляется топливо, составляет 375 л. Он позволяет автобусу ездить на одной заправке свыше 300 км.

"Билайн" начал подключать eSIM еще в 16 городах

"Билайн" начал подключать eSIM еще в 16 городах России. К Москве и Санкт-Петербургу, в которых технология появилась в конце июля, добавились Казань, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург, Кемерово, Волгоград, Владивосток, Саратов, Калининград, Нижний Новгород, Барнаул, Уфа, Оренбург, Воронеж и Новосибирск. В этих городах клиенты могут подключить eSIM в любом собственном магазине "Билайн".

"Технология eSIM пользуется спросом у клиентов в Москве и Санкт-Петербурге, и мы делаем ее доступной для жителей еще 16 городов. За три недели количество магазинов, подключающих eSIM, выросло в 3 раза. Сейчас клиенты могут воспользоваться новой технологией в 1400 салонах. Компания готова развивать проект и пилотировать различные системы удаленного подключения eSIM с помощью уникальных решений собственной разработки. В будущем клиент с помощью технологии eSIM сможет из любого места за пять минут подключиться к сети Билайн. При самостоятельной установке eSIM клиенту не нужно делать сложные настройки. Виртуальная SIM-карта загружается так же легко, как обычное приложение. Мы уверены, что удаленная установка eSIM упростит клиентам подключение к нашей сети и обогатит клиентский опыт", - рассказал Андрей Губанов, вице-президент по дистрибуции "Билайн".

У виртуальной SIM есть несколько дополнительных преимуществ. Например, технология не использует пластик и благоприятно влияет на окружающую среду. Кроме того, eSIM безопаснее физического аналога, так как при потере смартфона ее можно сразу самостоятельно заблокировать.

В Югре внедрено мобильное приложение для обратной связи с органами власти

В автономном округе в рамках проекта Минсвязи России "Платформа обратной связи" внедрено мобильное приложение "Госуслуги.ПОС" для взаимодействия граждан с органами власти. Приложение реализовано и доступно для скачивания в AppStore и Google Play. Платформа обратной связи реализуется благодаря федеральному проекту "Цифровое государственное управление" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ".

Теперь жители смогут и в гаджетах просматривать сообщения других пользователей и следить за ходом их решения, отслеживать статус своих сообщений в личном кабинете, получать уведомления о ходе работы, отчёты о принятых решениях и оценивать полученные ответы.

Поступающие сообщения не относятся к обращениям, которые рассматриваются в соответствии с Федеральным законом № 59 "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации".

Для подачи сообщения необходимо скачать и установить приложение, указать адрес проблемы и выбрать её категорию: многоквартирные дома, мусор, образование, общественный транспорт, медицина и др. Затем кратко рассказать о проблеме, с которой столкнулись.

Югра – один из восьми регионов, которые в марте 2020 года приступили к тестированию пилотного проекта Минсвязи России "Платформа обратной связи". На сегодняшний день к проекту присоединились и другие регионы. Запуск мобильного приложения стал вторым этапом по реализации платформы, который позволит сократить сроки решения поступающих вопросов.

Сервис позволяет югорчанам не задумываться, в какой именно орган власти обратиться, а просто излагать свой вопрос. Поступающие через единое окно обращения автоматически направляются к адресатам по компетенции. С начала года здесь уже аккумулируются обращения югорчан в адрес муниципальных и региональных властей с различных сайтов.

Виджеты для обратной связи с гражданами размещены на главных страницах сайтов органов власти и местного самоуправления округа. С их помощью жители могут не только направить жалобы в органы власти по широкому спектру вопросов, но и участвовать в опросах, голосованиях и общественных обсуждениях по проектам благоустройства территории, реконструкции и строительства. Некоторые категории жалоб предусматривают рассмотрение в ускоренном порядке.

Виджеты связаны с Порталом госуслуг, в личном кабинете которого пользователи, как и в мобильном приложении могут узнать о статусе решения вопросов, увидеть результат и оценить его по пятибалльной шкале. Платформа обратной связи также фиксирует сообщения с жалобами, оставленные в социальных сетях.

Замедление ШПД

Во II квар­та­ле это­го го­да ко­личес­тво або­нен­тов ШПД в сег­менте В2С в Рос­сии дос­тигло 33,9 млн. Об этом со­об­ща­ет ком­па­ния "ТМТ Кон­салтинг". В III квар­та­ле по або­нент­ской ба­зе ана­лити­ки ожи­да­ют стаг­на­цию или нез­на­читель­ный при­рост. Тен­денция на умень­ше­ние вы­руч­ки при рос­те або­нент­ской ба­зы наб­лю­далась во II квар­та­ле и, по прог­но­зам спе­циа­лис­тов, сох­ра­нит­ся в III квар­та­ле.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Если второй волны ограничений из-за коронавируса не будет, то темпы роста рынка вернутся к докарантинным показателям, считают в ТМТ. "В III квартале по абонентской базе ожидаем либо стагнацию, либо небольшой прирост. По выручке, напротив, по мере восстановления ARPU чуть более быстрый рост, чем абонентской базы. В целом такой тренд наблюдался и ранее, и, скорее всего, он сохранится в ближайших периодах, если не вернутся ограничения в связи с пандемией", - прогнозирует аналитик "ТМТ Консалтинга" Ирина Якименко.

По данным ТМТ, объем российского рынка ШПД в В2С составил 36,1 млрд руб. Проникновение на рынке приблизилось к 61%. Во II квартале этого года число абонентов увеличилось на 0,7% - более чем на 250 тыс. абонентов - по сравнению с I кварталом 2020 г.

"Столь заметный прирост абонентской базы обусловлен повышенным спросом на подключения в первые недели самоизоляции, в связи с переходом части пользователей на удаленную работу", - отмечается в сообщении ТМТ.

Рыночная выручка сократилась более чем на 1,5%. Показатель ARPU снизился на 7,5 руб. по сравнению с I кварталом этого года и составил 356 руб. Сокращение доходов от услуги аналитики в ТМТ связывают с множеством акций и спецпредложений от игроков, а также с тем, что ведущие операторы предоставляли пользователям доступ при нулевом балансе.

Пять интернет-провайдеров по итогам II квартала формируют 71% абонентской базы ШПД в интернет в В2С. Лидером по абсолютному приросту абонентской базы ШПД стал "Ростелеком". Его количество абонентов увеличилось на 120 тыс. - на 1%. Кроме того, он во II квартале этого года присоединил нескольких приобретенных операторов - в том числе архангельский АТК.

Второе место по абсолютному приросту абонентской базы у МТС, число абонентов оператора увеличилось на 100 тыс. пользователей, или на 2,8%. "Рост обусловлен, в частности, популярностью конвергентных тарифов компании", - пояснил представитель ТМТ. Абонентская база выросла как в регионах, так и в Москве и Московской области.

"ЭР-Телеком" увеличил количество пользователей во II квартале 2020 г. на 33 тыс. за счет приобретения екатеринбургского провайдера Convex.

Количество ШПД-абонентов "ВымпелКома" увеличилось на 23 тыс. - 0,9%. Абонентская база конвергентных предложений превысила 1,4 млн пользователей. Это рост на 19% в годовом исчислении. Доля клиентов FMC у "Билайна" в общей абонентской базе ШПД составила 52%.

На московском рынке ШПД проникновение по итогам квартала составило 88%, число абонентов приблизилось к 4,3 млн. Объем рынка превысил 4,2 млрд руб. Крупнейшими операторами остаются МТС (МГТС), "Ростелеком", "ВымпелКом" и "Акадо Телеком".

В "Акадо Телеком" согласились с информацией ТМТ о доле оператора на рынке ШПД Москвы. "Что касается прогнозов, то мы ожидаем стабилизацию и рост ARPU в первую очередь за счет предложения клиентам востребованных дополнительных сервисов", - сказал директор по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса Владимир Карпенко.

Согласно отчетности ПАО "Ростелеком", выручка компании от фиксированного ШПД во II квартале составила 22,2 млрд руб. Оператор не раскрывает данные по такому показателю в разбивке на сегменты клиентов.

"Мы продолжаем фиксировать рост абонентской базы по домашнему ШПД, - сказал представитель пресс-службы "Ростелекома". - На рынок в целом, помимо пандемии, влияют повторяющиеся сезонные факторы. Во II квартале, как правило, всегда уменьшается количество клиентов в части ШПД из-за того, что люди перебираются на дачи или уезжают в отпуск".

Тенденцию снижения выручки при росте клиентов не заметили в ПАО "ВымпелКом". "В период самоизоляции мы видели постоянный рост числа новых абонентов фиксированного интернета, что позитивно отразилось на выручке", - наблюдал директор по развитию конвергентного бизнеса "Билайна" Сергей Нищев.

Представитель пресс-службы АО "ЭР-Телеком Холдинг" сообщил, что в компании согласны с оценками аналитиков, и в части своего бизнеса, и в части всего рынка. По итогам этого года оператор ожидает замедления рынка на уровне 5-10%. Тренд на снижение доходности бизнеса в компании объясняют общим снижением покупательской платежеспособности и экономическим кризисом.

Крупные питающие центры Лабинского района – подстанции 35 кВ «Ахметовская», «Чамлык» и «Владимирская» готовы к работе в осенне-зимний период.

Энергообъекты, находящиеся в зоне ответственности Лабинского филиала компании «Россети Кубань», питают почти 14 тысяч бытовых и промышленных потребителей. Также от них зависит энергоснабжение 29 социально значимых объектов станиц Чамлыкская, Ахметовская, Владимирская, Чернореченская, поселка Ново-Лабинский, хутора Лабода и отдаленного села Горное Лабинского района Краснодарского края.

Сотрудники Лабинского филиала компании «РоссетиКубань» выполнили ремонт трансформаторов тока и трансформаторов напряжения, разрядников, конденсаторов связи и другого подстанционного оборудования. Произведена замена приборов, выработавших свой технический ресурс.

– Зимний период – сложный и ответственный этап для всех коммунальщиков, в том числе и для энергетиков. Погода проверяет на прочность и энергооборудование, и персонал. Мы должны быть к этому готовы. Поэтому своевременное и качественное обслуживание энергообъектовпозволит минимизировать нарушения в электроснабжении в осенне-зимний период, – отметил директор Лабинского филиала «РоссетиКубань» Юрий Каверзнев.

Всего в 2020 году специалисты Лабинских электросетей отремонтировали 15 крупных питающих центров в зоне ответственности филиала. От надежной работы этих подстанций зависит электроснабжение свыше 77 тысяч жителей и 130 объектов социального значения в Лабинском, Курганинском и Мостовском районах Краснодарского края.

В зону ответственности Лабинских электрических сетей входят три административных района Кубани: Лабинский, Курганинский и Мостовский. Предприятие обслуживает территорию общей площадью 7 тыс. кв. км с численностью населения 275 тысяч человек. Протяженность воздушных линий электропередачи составляет более 6 тыс. км. Основное оборудование включает в себя 13 подстанций напряжением 110 кВ, 36 подстанций напряжением 35 кВ и 1465 трансформаторных подстанций 10/04 кВ, техническое обслуживание которых обеспечивают 14 электросетевых участков.

«Салым Петролеум» развивает систему транспорта нефти на Ваделыпском и Западно-Салымском месторождениях

Западно-Салымское месторождение, один из ключевых активов российско-голландской добывающей компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.», было открыто в 1987 году в границах Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. Извлекаемые запасы нефти составляют 96 млн тонн по категории С1+С2.

Бурение первой эксплуатационной скважины на Западно-Салымском месторождении было начато в апреле 2004 года, промышленная эксплуатация ведется с 2005 года.

Ваделыпское месторождение, открытое на Салыме в 1989 году, введено в разработку в 2006 году. Его извлекаемые запасы по категории С1+С2 достигают 18 млн тонн. Акционеры «Салым Петролеум Девелопмент Н. В.» на паритетных началах - голландский концерн Royal Dutch Shell и российская компания «Газпром нефть».

Ханты-Мансийский филиал Главгосэкспертизы России рассмотрел проектную документацию и результаты инженерных изысканий на развитие трубопроводной системы Ваделыпского и Западно-Салымского месторождений компании «Салым Петролеум». По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

Проектной документацией, получившей положительное заключение Главгосэкспертизы России, предусмотрены работы по развитию трубопроводной системы Западно-Салымского и Ваделыпского месторождений. На промысловых площадках в Нефтеюганском районе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры планируется подземная прокладка трех трубопроводов общей протяженностью 32 километра, предназначенных для транспорта продукции скважин по проектируемым нефтегазосборным сетям.

Помимо трубопроводов на территории Западно-Салымского и Ваделыпского месторождений построят воздушные линии электропередач ВЛ 6кВ и волоконно-оптовые линии связи для обеспечения надежности систем связи и устойчивой работы объектов на узлах обслуживания трубопроводов.

Участок строительства находится в 133 км от Нефтеюганска и в 29 км от поселка Салым и железнодорожной станции Салым.

Проектная организация – ООО «Югранефтегазпроект».

Специалисты «Транснефть – Урал» завершили реконструкцию системы теплоснабжения нефтеперекачивающей станции (НПС) «Чернушка» в Пермском крае, заменили наружные тепловые сети протяженностью 200 метров.

Использование труб в пенополиуретановой изоляции позволит значительно снизить теплопотери.

В соответствии с программой технического перевооружения и реконструкции была построена блочно-модульная котельная тепловой мощностью 3 МВт. Она заменила две блочные котельные, работавшие на объекте с середины 90-х годов. Установлены стальные водогрейные котлы отечественного производства. Для работы оборудования в качестве основного топлива будет использоваться газ, что позволит снизить затраты на энергоресурсы и повысить экологичность. Для обеспечения котельной топливом построен газопровод протяженностью более 5 км. Новая котельная функционирует в автоматическом режиме, показатели ее работы выводятся на рабочее место оператора.

Одновременно на объектах НПС «Чернушка» – в административно-бытовом корпусе и корпусе вспомогательных помещений, в насосной, в здании санпропускника – смонтированы 4 автоматизированных индивидуальных тепловых пункта. Комплектующие для тепловых пунктов (тепловычислители, электромагнитные расходомеры) также произведены на российских предприятиях.

Ввод в эксплуатацию современной котельной обеспечит АО «Транснефть – Урал» уже в 2020 году экономию 19 тонн условного топлива и 43,5 тыс. кВт*ч электроэнергии.

Российский север - арабскому югу: «НОВАТЭК» поставил первую партию СПГ в ОАЭ

«НОВАТЭК» сообщает о первой поставке сжиженного природного газа (СПГ) с проекта «Ямал СПГ» в Объединенные Арабские Эмираты, которую осуществило дочернее общество Компании NOVATEK Gas & Power Asia Pte. Ltd. в рамках спотового краткосрочного контракта.

«С нашей первой поставкой в Объединенные Арабские Эмираты, «НОВАТЭК» расширяет географию потребителей СПГ, – отмечает первый заместитель председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Лев Феодосьев. – Высококачественная ресурсная база в российском арктическом регионе, современные технологии, используемые на СПГ-проектах «НОВАТЭКа» и отработанные логистические решения позволяют обеспечить конкурентоспособные поставки СПГ практически на любые мировые рынки».

Партия была перевалена в Европе на конвенциональный СПГ-танкер «Ямал Спирит» и доставлена в полном соответствии с графиком в СПГ-терминал Jebel Ali.

Очистные сооружения от «Электрохимприбора» Росатома помогут сохранить Байкал и чистую Волгу

На Международном форуме «Армия 2020» рассказал Андрей Гриневич, начальник управления международной деятельности «Русатом инфраструктурные решения» (интегратор решений Росатома по направлению «Чистая вода»).

На конференции «Диверсификация ОПК в интересах нацпроекта «Экология» он выступил с докладом «Улучшение экологии регионов засчет решений Госкорпорации «Росатом» в сфере водоподготовки и водоотведения».

В рамках диверсификации производства гражданской продукции у РИР совместно с предприятием оружейно-промышленного комплекса ФГУП «Электрохимприбор» уже есть технологические решения по водоподготовке и очистке сточных вод. Например, водоподготовительные установки, с помощью которых можно производить питьевую и техническую воду для муниципальных и промышленных нужд, и канализационные очистные сооружения для очистки сточных вод, которые образуются в результате жизнедеятельности городов и промышленных предприятий.

Для финансирования решений по нацпроекту «Экология» РИР предлагает использовать механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП), позволяющего сделать модернизацию коммунальной инфраструктуры более доступной. Строительство очистных сооружений в рамках регионального проекта «Сохранение озера Байкал» снизит антропогенную нагрузку на уникальное, самое глубокое на планете озеро. Реконструкция систем холодного водоснабжения, напорных канализационных коллекторов и очистных сооружений канализации в г. Сарове поможет сохранить экологию Волги (проект «Чистая Волга»).

«Такие решения очень востребованы в наше время, потому что износ коммунальной инфраструктуры по стране в среднем составляет 70–80%, все эти коммуникации строились еще в советское время, в 60–70-х годах прошлого века, и давно требуют замены, – сказал Андрей Гриневич. – Мы это видим, так как у нашей компании в управлении есть реальные системы энерго-, тепло-, водоснабжения, также сейчас на условиях концессии мы занимаемся модернизацией систем водоснабжения и водоотведения в городах Лесном (Свердловская область) и Глазове (Удмуртия). И в этих городах, в том числе, предусмотрены реконструкция и строительство новых источников водоснабжения, очистных объектов. Поэтому мы готовы применить свой опыт и при реализации нацпроекта «Экология».

В январе-июле 2020 года по Северной железной дороге проведено 10,1 тыс. тяжеловесных грузовых поездов, что на 1,5% больше чем за аналогичный период прошлого года. Из них 5,1 тыс. были сформированы на станциях магистрали, сообщает служба корпоративных коммуникаций СЖД.

В настоящее время в границах Северной железной дороги для пропуска тяжеловесных поездов открыты участки Свеча – Лоста – Кошта, Александров – Ярославль-Главный – Данилов – Лоста, Сусоловка – Сольвычегодск – Обозерская, и Новоярославская – Ярославль-Главный – Сонково.

Повышение веса грузовых поездов позволяет увеличивать пропускную способность загруженных участков железной дороги, что особенно важно в период проведения ремонтно-путевых работ на инфраструктуре.

Напомним, погрузка на Северной железной дороге в июле 2020 года составила 5,6 млн тонн, что на 0,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.