Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дубай, ОАЭ. Авиакомпания Emirates совершит новые репатриационные рейсы для граждан России из Объединенных Арабских Эмиратов в августе 2020 года. Согласно анонсированному расписанию, на 14 и 15 августа запланированы авиарейсы по маршруту “Дубай – Москва”, на 14 августа – рейс “Дубай – Санкт-Петербург”.

Как отметили в Генеральном консульстве России в Дубае, до рейсов будут допущены жители всех регионов РФ. Пассажиры могут зарегистрироваться на рейсы по ссылке https://www.gosuslugi.ru/395443/1. Списки пассажиров будут формироваться на основании регистрационных записей на Госуслугах.

Стоит напомнить, что авиакомпания Emirates выполнила три вывозных рейса в Москву в июле 2020 года. Еще один рейс, на котором в Дубай прибыли резиденты ОАЭ, вылетел из Дубайского международного аэропорта 8 августа. На его борту были 310 пассажиров, включая транзитных.

Кроме того, 9 августа из Дубая вылетел репатриационный рейс авиакомпании «Уральские авиалинии». На борт самолета, следующего по маршруту “Дубай – Казань – Екатеринбург”, были допущены 135 пассажиров.

«Благодаря налаженному взаимодействию Генконсульства России в Дубае с Минкомсвязью России и коллегами из диппредставительств по всему миру все пассажиры благополучно вернулись домой к своим семьям», отметили в генеральном консульстве.

Новость размещена при поддержке проекта Olivara Residence & Park. Новый жилой проект в Дубае. Квартиры в зелёном квартале в аренду напрямую от застройщика Palma Holding. Получите месяц аренды в подарок прямо сейчас.

За последние сутки в России выявлено 5 118 новых случаев COVID-19 в 83 регионах, скончалось 70 человек. Всего на сегодняшний день в стране подтверждено 892 654 случая коронавируса. За весь период зафиксирован 15 001 летальный исход, выздоровел 696 681 человек.

В Москве за сутки подтверждено 694 новых случая заражения. Число заболевших уже шестой понедельник держится на низком уровне. Среднесуточный темп прироста новых случаев с начала июля не превышает отметку 0,3%. На втором месте по заболеваемости разместилась Свердловская область (179 инфицированных), а на третьем – Санкт-Петербург (157 случаев коронавируса).

Дожимную компрессорную станцию построит «Газпром» на Заполярном НГКМ

Положительное заключение Омского филиала ФАУ «Главгосэкспертиза России» получило «Газпром проектирование» по объекту «Дожимная компрессорная станция на УКПГ-3С Заполярного НГКМ (2 очередь)». ДКС разместится на площади 5,726 га и будет выполнять компримирование газа с последующей его подачей на установку комплексной подготовки газа. Основное оборудование ДКС — четыре газоперекачивающих агрегата мощностью 16 МВт каждый. Ввод дожимной компрессорной станции в эксплуатацию позволит достичь суммарного объема добычи газа на Заполярном НГКМ в 185,64 млрд кубометров в год. Заказчиком проекта выступил «Газпром», проектная документация разработана специалистами Саратовского филиала.

Промышленная эксплуатация Заполярного месторождения началась в 2001 году, с разработки сеноманской залежи. В 2013 году оно было выведено на полную проектную мощность — 130 млрд кубометров газа в год, что определило его статус самого крупного месторождения в России по объемам добычи газа. На Заполярном месторождении продолжается последовательный ввод дожимных комплексов

Наличие положительного заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России» позволяет заказчику приступить к строительству ДКС 2-й очереди, обеспечивая ввод объекта в эксплуатацию в директивные сроки.

Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение расположено в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО), в 220 км от Нового Уренгоя. Месторождение — одно из крупнейших в России, его запасы превышают 3 трлн кубометров газа.

В свердловскую ОКБ №1 для нейрохирургов приобрели новую навигационную систему последнего поколения

В рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» для операционной нейрохирургического отделения Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) была приобретена современная навигационная система, которая позволит повысить качество и скорость выполнения хирургических вмешательств пациентам с патологиями головного и спинного мозга. Врачи отделения уже прошли обучение работе на новом оборудовании, и в ближайшее время оно будет введено в эксплуатацию.

«В первую очередь это оборудование будет использоваться при лечении пациентов с онкопатологиями головного и спинного мозга. Также будем использовать его при выполнении вмешательств пациентам с сосудистыми нейрохирургическими патологиями. Чаще всего это пациенты с внутримозговыми гематомами и глубинно расположенными патологическими сосудистыми образованиями, такими, как артериовенозные мальформации или так называемые коверномы головного мозга», – пояснил во время презентации оборудования завотделением нейрохирургии СОКБ №1 Алексей Пыхтеев.

Вообще использование навигационной системы является обязательным условием при выполнении таких высокотехнологичных операций. Суть нейронавигации заключается в следующем: во время операции хирург дотрагивается до различных участков мозга специальным инструментом с встроенным сенсором, и данные об их местонахождении тут же передаются в компьютер, который накладывает эту информацию на сделанное ранее КТ или МРТ-изображение мозга пациента. Таким образом, нейронавигация позволяет точно определить границы патологических очагов и максимально снизить вероятность повреждения функционально значимых зон головного мозга при дальнейшем воздействии.

«Это более современная модель, чем та установка, на которой мы работали ранее. Она проще в управлении, но в то же время у нее более точная навигация и более высокая скорость передачи данных. Все это, конечно, позволит повысить скорость и качество выполняемых операций. Плюс у новой системы есть ряд дополнительных опций, например, для выполнения вмешательств при любых патологических заболеваниях позвоночника и спинномозговых травмах, а также возможность сопровождения ЛОР-операций», – добавил Алексей Пыхтеев.

Поэтому обучение работе с оборудованием прошли не только нейрохирурги, но и врачи других отделений, которые будут его использовать.

Эта установка была приобретена для нейрохирургического отделения СОКБ №1, входящего в состав Регионального сосудистого центра, министерством здравоохранения Свердловской области в рамках программы по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которая является одним из приоритетных направлений национального проекта «Здравоохранение». Кстати, чуть ранее для нейрохирургов СОКБ №1 приобрели современный операционный микроскоп, позволяющий прямо во время вмешательств получать визуальную оценку кровообращения в сосудах головного мозга.

Поликлиника Нижневартовска возобновила КТ-диагностику

По нацпроекту «Здравоохранение» Нижневартовской городской поликлинике были выделены средства из окружного бюджета на ремонт старого компьютерного томографа (16-срезового) и на приобретение нового томографа (32-срезового).

Новое диагностическое оборудование в первые дни работы вышло на мощность 60-65 исследований в сутки в 2 смены с 8:00-20:00, 7 дней в неделю, сократив до минимума время ожидания для пациентов с подозрением на пневмонию, в том числе вирусную.

Сегодня при наличии показаний исследования пациентам выполняются в день назначения.

Уже выполнено 1174 исследования, у 84% пациентов диагностирована вирусная пневмония.

Результаты исследований готовятся врачами-рентгенологами в течение 10-15 минут, заключение вносится в электронную медицинскую карту пациента. Больные направляются в кабинет терапевта, который проводит осмотр, оценку функционального состояния органов дыхания, пульсоксиметрию, назначение и коррекцию терапии. При наличии медицинских показаний больные направляются на стационарное лечение.

Кроме того, в процессе диагностики у пациентов выявляются и другие патологии. Так, например, у 42 пациентов выявлены новообразования органов грудной клетки, все пациенты направлены на консультацию врача-онколога.

В ближайшее время планируется использование нового КТ-аппарата для диагностики соматических заболеваний ввиду его расширенных возможностей.

На отремонтированном КТ-аппарате продолжается диагностика вирусных пневмоний.

До конца года планируется выполнить 9 000 исследований на 2-х компьютерных томографах.

В больнице Ишима заменили компьютерный томограф

В Областной больнице №4 Ишима запустили в работу новый компьютерный томограф. Деньги на его приобретение в рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение» были выделены из областного бюджета. Прежний КТ-аппарат эксплуатировался с 2008 года и последнее время часто выходил из строя.

«Запуск нового КТ - радостное событие не только для Ишима, но и восьми прикрепленных к больнице районов юга Тюменской области, - делится Вячеслав Афанасьев, главный врач Областной больницы №4. – Тем более сейчас, когда компьютерная томография органов грудной клетки приобретает особую актуальность и важность. Данное исследование помогает оперативно и точно установить степень поражения легких, а значит – оказать медицинскую помощь наиболее эффективно, сохранить человеку здоровье, а порой и жизнь».

Компьютерный томограф – новейшая модель. Оборудование рассчитано на широкий спектр обследований: от обычной рентгендиагностики до исследования кардиологических заболеваний. Аппарат на 128 срезов позволит получать изображения с высоким разрешением при низких дозах облучения. С помощью установленного на новом комплексе программного обеспечения врачи освоят новые методики и способы диагностики, а значит, возможности для диагностики и лечения пациентов в больнице расширятся.

Тюменская область организовала 20 экспортных мероприятий онлайн

Правительство Тюменской области с начала 2020 года организовало более 20 внешнеэкономических мероприятий, переведя в условиях пандемии встречи, форумы, В2В-переговоры с иностранными партнерами в режим онлайн в условиях пандемии в онлайн режим, сообщает пресс-служба облправительства.

Сотрудничество с зарубежными государствами продолжает развиваться в рамках национального проекта РФ "Международная кооперация и экспорт".

Так, в мае, в режиме онлайн состоялись Тюменско-азербайджанский бизнес-форум, а также обсуждение с профильным комитетом Российско-Германской внешнеторговой палаты ситуации на рынке зерна, муки и хлеба РФ с презентацией АПК региона.

В июне инвестиционно-промышленный и экспортный потенциал Тюменской области был представлен посольству Словакии в России, состоялась виртуальная торговая миссия представителей Тюменской, Свердловской, Челябинской областей и штата Техас, в которой приняли участие порядка 70 американских компаний. Кроме того, прошло онлайн-заседание рабочей группы по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между Белоруссией и Тюменской областью.

Через торгпредства России за рубежом организованы встречи тюменских бизнесменов с представителями Китая, Малайзии, Южной Кореи, Индонезии, Финляндии.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 10 августа 2020 > № 3463333

Мужчина с татуировкой змеи: неожиданное назначение самых древних наколок

Татьяна Пичугина. Татуировки — одно из ранних свидетельств мифологического мышления людей, попыток изменить себя, улучшить здоровье, повлиять на деторождение. На хорошо сохранившихся мумиях, погребенных тысячи лет назад, видны странные знаки, фигуры, загадочные животные. Для чего и как их делали — в материале РИА Новости.

Что скрывают маски

В 1969 году археологическая экспедиция Московского университета обнаружила в Хакасии, в Оглахтинском могильнике гробницу в виде деревянного сруба. Обряд указывал на принадлежность к таштыкской культуре, оставленной оседлыми скотоводами, обитавшими здесь в начале нашей эры.

Строители искусно изолировали усыпальницу от внешнего мира, она оставалась нетронутой и сухой две тысячи лет. Мумии женщины, мужчины и ребенка, очевидно, связанных семейными узами, прекрасно сохранились. Лица всех троих покрывали погребальные маски.

Плечи, руки и спина мужчины испещрены татуировками. С помощью инфракрасной съемки их насчитали 13. Химический анализ показал — рисунки набивали сажей. Большинство парные, отчетливо угадывается лук с натянутой тетивой. Что за загадочные существа со щупальцами и ногами — затруднились сказать даже биологи. Стиль исполнения отличался от всего известного ранее. До сих пор это единственная из найденных татуированная таштыкская мумия.

Были ли рисунки на теле женщин, сказать невозможно: мягкие ткани не сохранились. Снять маски с лиц тоже нельзя, не разрушив их.

Только недавно сотрудники Государственного эрмитажа смогли заглянуть под маски: провели компьютерную томографию. Этот метод исследования тел активно применяется археологами в последние годы. Лицо мужчины пересекал шрам, в левом виске — большое отверстие. Раны или посмертная трепанация с целью извлечь мозг — ученые склоняются к последнему. К сожалению, сканирование не показывает, есть ли татуировки на коже лица, нужны более совершенные инструменты.

Татуированная жрица из Древнего Египта

За более чем столетнюю историю изучения всего на нескольких египетских мумиях замечали татуировки. Все изменилось после удивительных открытий в некрополе Дейр-эль-Медина напротив Луксора. Там хоронили ремесленников, которые декорировали царские гробницы.

В 2014 году археологи обнаружили там мумию женщины с обширными татуировками по всему телу. Затем последовали другие находки. Недавно ученые из Университета Миссури в США сообщили о нескольких татуированных мумиях из этого некрополя, исследованных при инфракрасной фотосъемке. Большинство — женские.

По данным авторов открытия, раньше считалось, что женские тату символизируют фертильность и сексуальность, но нательные изображения из Дейр-эль-Медина говорят о связи с врачеванием и жречеством. У одной насчитали 33 рисунка, похожих на египетские иероглифы, кресты, цветы лотоса. На шее набиты сидящие павлины и мужской глаз — оберег. Почти все татуировки нанесены на видимые части тела — то есть это символы, несущие послания другим людям.

Недавно древнейшие татуированные египетские мумии обнаружили среди экспонатов Британского музея, хранившихся там с конца XIX века. Все они принадлежат людям, жившим в додинастический период (около 3100 года до нашей эры). Их нашли при раскопках в городе Гобелейн рядом с Луксором.

Обследование новейшими методами показало: у одной мужской мумии на коже рогатые животные — знак могущества. У одной из женских — несколько S-образных тату (похожие изображения есть на керамике того времени), линейные мотивы на руке, неправильные отметки на животе.

Примерно такие же древние татуировки — на теле мумии Этци из ледника в тирольских Альпах. Только все они геометрические — точки, черточки. В это же время в Древнем Египте уже оперировали развитыми представлениями о духовном мире.

Магия змей

Одни из древнейших в мире тату открыли археологи из Государственного исторического музея и Донецкого регионального музея при раскопках курганов в Ростовской области эпохи бронзы, 2600-2400 лет до нашей эры.

В одной из катакомб — так называют особый вид подземных погребений — нашли скелет 50-летнего мужчины с признаками тяжелого артрита. Малая берцовая кость правой ноги была сломана, о ее постепенном заживлении говорит крупная мозоль. На большой берцовой кости, как раз напротив перелома, виден схематический рисунок змеи — несколько линий. Его сделали на коже, а после распада мягких тканей он оказался на кости.

Остатки тату заметили и на скелете 30-летнего мужчины из другого кургана. Неправильные линии и точки черного цвета видны на пястных и запястных костях правой руки.

Анализ показал: татуировки сделаны углем или сажей с использованием очень тонкой иглы из дерева, кости, металла или пера птицы. Возможно, пигмент в кожу вбивали особым костяным инструментом — калами.

Почти все тату бронзового века — абстрактные: точки, перекрещенные линии. Они есть как на участках, закрытых одеждой, так и на черепе, пальцах рук. Что хотели сказать ими древние обитатели степи, остается только гадать. Есть мнение, что они, как и одежда, указывали на социальное положение или служили украшениями.

Авторы открытия высказывают гипотезу о том, что тату делали в лечебных целях. На эту мысль наводит схематичный рисунок змеи на ноге мужчины явно в том месте, которое болело при ходьбе, и два скелета змей на его груди. Яд этих пресмыкающихся широко используется в медицине с древнейших времен. Не исключено, что корни традиции уходят в бронзовый век.

Максим Торопкин: в опасности не только Усолье-Сибирское, а все Приангарье

Экологическая проблема на площадке бывшего комбината "Усольехимпром" в Иркутской области вышла на федеральный уровень только сейчас, хотя региональные власти говорили о ней много лет и разрабатывали меры по ликвидации накопленного вреда, заявил мэр Усолья-Сибирского Максим Торопкин. В интервью РИА Новости он рассказал, как город химиков остался без градообразующего предприятия, почему жители, несмотря на риски, много лет выносили с площадки металлолом и стройматериалы и какую угрозу для жизни и здоровья представляют накопленные отходы. Беседовала Светлана Задера.

— Максим Викторович, внимание всей страны на прошлой неделе, после совещания у президента РФ Владимира Путина, было приковано к экологической ситуации в Усолье-Сибирском. Расскажите, пожалуйста, как получилось, что проблема не решалась много лет и почему именно сейчас она дошла до федерального уровня?

— Я не знаю, почему президент не слышал. Мы об этой проблеме говорили уже много лет, велась подготовка. Мы десять лет совместно с министерством природных ресурсов и экологии Иркутской области делали проект по демеркуризации (полной ликвидации) цеха ртутного электролиза. Мы его переделывали несколько раз: вначале это был саркофаг, потом прорабатывали вывоз в Краснодарский край. Сейчас все понимают, что это нереально сделать. Я этой проблемой занимаюсь, как стал мэром города, на протяжении трех лет. Конечно, я привлекал абсолютно все возможности. И глава Росприроднадзора Светлана Радионова ровно год назад у нас была здесь в гостях. Конечно, что скрывать, с приходом Игоря Ивановича (Кобзева, врио губернатора Иркутской области. – Прим. ред.) этот процесс ускорился. Наверное, ключик к той двери, которую нужно было открыть, оказался у Кобзева. Он открыл, рассказал, донес туда. Мне не удавалось это, хотя полтора года назад выступал с данной проблемой на форуме "Чистая страна" в Челябинске. Сам лично ездил, передавал министру природных ресурсов документы. Там около четырех тысяч подписей населения.

— Почему только сейчас был поднят вопрос ограничения доступа на площадку "Усольехимпрома"? Раньше доступ на площадку не был перекрыт? Жители Усолья могли спокойно попасть туда?

— Нет, просто сейчас эта задача поставлена перед Росгвардией. До этого пытались мы сами как-то делать. Но проблема в том, что на данной площадке практически нет наших муниципальных объектов. Это объекты "Усолье-Сибирского силикона", "Усольехимпрома", Росимущества. Но проблема в том, что вся городская инфраструктура идет через эту площадку. Это водозабор "Белое", его питание и трубы оттуда, это очистные сооружения, тепло идет через площадку в город и так далее. Когда уже, скажем так, начали расхищать нашу площадку, я понял реальную угрозу для жизнеобеспечения города, поэтому 6 ноября 2018 года я ввел режим ЧС на площадке "Усольехимпрома", и до сих пор он действует. И я его не сниму, пока не уберут все цистерны.

— Жители действительно постоянно туда ходили?

— Понимаете, сейчас охрану сними – и там будет Лас-Вегас по ночам. Будут работать сварочные аппараты. Проблема в том, что в советский период на данной площадке работало до 15 тысяч человек. В последние годы семь тысяч человек. Когда все это закрылось, люди ушли на улицу. Кто-то смог уехать из города. Тогда в городе проживало 110 тысяч человек, на данный момент 77 тысяч. То есть огромное количество семей просто покинуло город. Не потому, что здесь страшно жить, а потому что здесь не на что жить. Те, кто остались и кому некуда идти, они каждый болт, каждый винтик, каждую железку, которая плохо лежит, знают на этой площадке. Заработать деньги просто: сдать металл, принести домой еду.

— А куда сдавали? Здесь же, в городе?

— Ну в любом городе есть металлоприемки, конечно.

— Что они оттуда еще выносили и зачем?

— Стройматериалы, кирпичи... Еще два года назад, когда я объезжал площадку, то гонял там людей – они просто разбирали стены. Вывозили зараженные кирпичики из здания напротив ртутного цеха. Там из синего кирпича цех, он тоже зараженный. Вот эти кирпичи складывали в поддоны и везли на стройматериалы. У кого-то дома сейчас из ртути.

— А как-то удавалось отслеживать, куда это все идет, чтобы как-то предупреждать? Или это нереально?

— Это нереально!

— Известно, что почва под площадкой бывшего предприятия пропитана токсичными загрязняющими веществами. Расскажите, пожалуйста, в чем конкретно выражается их опасность для человека?

— Предприятие изготавливало препараты из более тысячи химических компонентов, начиная от простейшей "Белизны", заканчивая различными кислотами. Там проходили такие процессы, как демеркуризация ртути в цехе ртутного электролиза. Сейчас основную опасность составляет эпихлоргидрин, который находится в цистернах. Конечно, опасно и то, что осталось после производства, связанного с ртутью: цех ртутного электролиза и все к нему причастные цеха.

— В чем выражается опасность?

— Испарение ртути — это любые кровеносные, венозные, сердечно-сосудистые заболевания. Это влияет на психику. Мы занимаем первое место по количеству детей, больных ОРЗ в регионе. Мы лидируем по раковым заболеваниям. Приведу статистику за июнь: 46 человек родилось, 126 умерло. Причем умирают как раз все те, кто работал на площадке "Усольехимпрома", те, кто с ней сталкивались. Этим людям около 60 лет.

— Вы обсуждали с врио губернатора Кобзевым какой-то проект реабилитации для местного населения?

— Ну, это второй вопрос. Не все сразу, как говорится. Здесь не получится так, что раз и все. Президент говорил о том, что надо помочь и социально-экономическому развитию города, и посмотреть, какая помощь нужна по здравоохранению. Мы написали, нам нужна и МСКТ (Мультиспиральная компьютерная томография. – Прим. ред.) новая, и онкология новая нужна. Мы проговариваем это. Я просто понимаю, что проблема только сейчас до самого верха дошла. И я думаю, сейчас ее мониторят со всех сторон. Хотя все данные мы подали уже.

— Угрозе подвержены только бывшие сотрудники и те, кто живет рядом с территорией производства? Есть ли какая-то угроза для жителей всего Усолья-Сибирского и какая?

— В основном, конечно, пострадали те, кто получил свой заряд ртути во время работы. Но в опасности не только город Усолье-Сибирское или Усольский район. В опасности вся Иркутская область, потому что пары ртути могут долетать и со шламонакопителя. Я же присутствовал на этом совещании, где (глава Минобороны РФ) Сергей Кужугетович Шойгу сказал, что не надо замалчивать проблему шламонакопителя, который находится без водного зеркала.

Там птицы не поют и дятлы не стучат. Там все отходы производства, когда-то они были накрыты водяным зеркалом, а сейчас это сухое поле, где при ветре это все раздувается и несется в разные стороны. И когда говорят про ртуть в Байкале, я нисколько не удивляюсь. Я прекрасно понимаю, что она вверх по течению не поднимается, а спокойно переносится по розе ветров.

— Администрация предупреждает жителей об опасности?

— Конечно. Что мы можем предупредить? Мы говорим о том, что площадка заражена, туда ходить нельзя. Мы провели под руководством Игоря Ивановича Кобзева тренировку по эвакуации. Рассматривали вариант выхода отходов эпихлоргидрина из скважины №2. Там 18 тысяч тонн отходов эпихлоргидрина закачано, если они даже на 5 процентов выйдут, у нас полгорода попадает под эту зону. А если будет больше, то дойдет и до Ангарска.

— Город действительно готовится к подобной угрозе?

— Нет, пугать людей не надо. Сигнальные системы мы проверили. То есть мы привыкли к этому, все это нормально. Живем, только ждем, когда нам помогут и уберут то, что накоплено. Это, к сожалению, не наше, мы даже налоги из этого не получаем. Единственные предприятия, которые остались на площадке, это "ПМК" и "Кристалл", где работают, ну пускай, 300 человек, но это тоже люди, которые работают на оборонку.

— Вы на совещании с Росгвардией настаивали на том, чтобы эти предприятия продолжали работать.

— Я и буду настаивать, конечно. Это уникальные предприятия. ПМК — профпроизводство металлизированного калия. Восемь цехов, они работают на оборонку, делают кислородные штуки специальные. Там уникальное оборудование, собранное за все годы. Оно сохранено, работает. А "Кристалл" выращивает кристаллы для космонавтики, военных, геологии, геодезии.

Мы мониторим еженедельно воздух на этих предприятиях, превышения там нет. Зачем их трогать? Начнется процесс демеркуризации. Этот процесс начнется когда? Не завтра, не послезавтра. Пока доделают проект, пройдут все экологические экспертизы, пока построят завод – только после этого в зимний период начнут эту ртуть поднимать и утилизировать. Никто летом не будет этого делать.

— Вы говорили про отток населения из-за того, что закрылось предприятие. А из-за экологической ситуации люди уезжают? Они же видят показатели заболеваемости и смертности?

— Никто не видит. Стараются не видеть. У всех свои проблемы. Мы привыкли с этим жить. Кто-то там живет с проблемой приезжих мигрантов, а мы привыкли жить с этим химпромом. Мы же прекрасно понимаем, что если и будет здесь завод, это не будет завод ландышей и голландских тюльпанов. Мы город химиков, мы выросли на этом. Нет ни одной семьи, которую не затронула Великая Отечественная война, а также у нас нет ни одной семьи, которая не работала бы на химпроме и не была связана с химпромом. Химпром — это наша жизнь, химпром строил дворец культуры, дома. Химпром — это не только производство, это все вокруг него: ремонтные бригады, "Востоктяжстрой", бетонные заводы, асфальтовые заводы. Рухнул химпром — все разлетелось сразу же.

— Вы верите, что эта ситуация может разрешиться оптимистично?

— Я оптимист. Вы знаете, если мы так выжили в этой ситуации в одиночестве. Область уже помогает нам, охрана помогает. Мы бы не вывезли охрану сами, потому что в полиции сотрудников не хватает, у них функции свои, у Росгвардии там тоже пара человек.

Я уже живу на площадке химпрома. Я знаю его, как свою квартиру, всю площадку, каждый цех.

— Игорь Кобзев говорил, что у властей региона есть план развития площадки после того, как проблема будет решена. А вы лично что хотели бы там видеть? Какие рабочие места нужны жителям Усолья?

— Были инвесторы. Отовсюду приехали, даже из Китая, Монголии, много кто интересовался площадкой. Чем интересна площадка — по инфраструктуре она очень хороша собой. Рядом трасса, есть железнодорожные пути, близкая электроэнергия в неограниченных количествах.

— На территории площадки много облепихи, ее собирают? Она опасна для человека?

— Ее собирают и продают, но есть ее нельзя.

— А вы пытались что-нибудь сделать?

— Да, говорили, что не надо покупать на рынке облепиху. Поэтому ее везут в Ангарск, в Иркутск и так далее. Не надо покупать на рынке облепиху, если вы не знаете, где ее собирали. Мы, конечно, гоняем жителей, чтобы там не собирали.

— Может, там кусты срезать?

— Вы видели, сколько ее? У меня десять пачек предписаний лежит по поводу конопли вокруг города. У меня денег нет, с косами ходят работники ЖКХ. А вы хотите, чтобы я еще облепиху резал? Мне зарплату людям нечем платить.

— На территории площадки живут бездомные собаки, что с ними будет? Будут ли власти как-то решать эту проблему?

— Мы их подкармливаем. Разыграли аукцион на строительство питомника. Землю взял частник, иркутская фирма "Пять звезд". Я думаю, в ближайшее время появится питомник, мы будем туда их свозить. Но у нас люди очень любят собак, многие приезжают туда, подкармливают и так далее.

— Если президент Путин, который собирается посетить Тулун, приедет в Усолье, что бы вы показали ему и какие вопросы хотели бы с ним обсудить?

— Мне кажется, он приедет, может быть, позже, чтобы посмотреть на результаты. Смотреть сейчас... Он все видел, мы все предоставили – фото, видео. Думаю, он все посмотрел, что мы направляли. Но если приедет, все покажем. Все правильно сказал Кобзев. Если сейчас те задачи, которые президент поставил, будут выполняться, то меня все устраивает. Я думаю, через три месяца сниму режим ЧС, если уберут цистерны и законсервируют скважину №2.

Россия. СФО > Экология. Химпром. Медицина > ria.ru, 8 августа 2020 > № 3486861 Максим Торопкин

Жители Урала возрождают чугунный завод XVIII века

Открывать жилые лофты и рестораны в зданиях бывших заводов, утративших рентабельность, — мейнстрим в мегаполисах, в провинции же такие объекты зачастую чахнут от времени и отсутствия ремонта. В городе Сысерти Свердловской области нашли выход: креативное пространство открывают в здании заброшенного чугунолитейного завода Турчаниновых-Соломирских.

"На Урале этот завод имеет примерно такую же архитектурную и историческую ценность, как Кремль в столице", — рассказал корреспонденту РИА Новости Ян Кожан, директор Агентства развития Сысерти.

По его словам, город строился уже вокруг завода, то есть фактически для его сотрудников, поэтому понятие "градообразующий" здесь к месту.

Создание креативного кластера призвано возродить тенденцию притяжения молодых кадров, но уже в современном формате, и обеспечить новыми рабочими местами творческих людей, предпринимателей и стартаперов из Сысерти, Екатеринбурга и ближайших населенных пунктов. Впрочем, интерес к участию в проекте проявляют и люди из отдаленных регионов: Владивостока, Тюмени, Москвы, и организаторы после пилотного проекта будут думать, как помочь попасть в кластер таким резидентам.

На Урале промышленность все равно остается базой для развития экономики, в XVIII-XIX веках местные заводы были высокотехнологичными и производили металл, который шел на экспорт в Европу, рассказал Ян Кожан.

"Даже на Эйфелевой башне есть конструкции, вылитые на Урале. Выбору этого здания для творческих лабораторий и коллабораций способствовала его схожесть со средневековым замком: высокие постройки будто спускаются к четырехэтажным, а те перетекают к двух- и одноэтажной застройке, что смотрится гармонично и коррелирует с окружающей природой", — считает идейный вдохновитель команды "Лето на заводе" Ян Кожан.

При переоборудовании зданий завода под коворкинги и концертные площадки планируется сохранить все исторические объекты — плотину, цеха. Уже сейчас ведутся работы по созданию инфраструктуры на открытых площадках, чтобы в остаток лета проводить концерты, праздники, спортивные мероприятия, ремесленные мастер-классы и профессиональные хакатоны. Внутри бывших огромных гаражей завода заработают современные рестораны.

"Нам кажется, креативные индустрии могут вдохнуть новую жизнь в здания с богатой историей и старинной архитектурой. Сысерть стала пилотным проектом, возможно, с него возьмут пример в отношении 250 таких уральских строений", — уточнил Ян Кожан.

Сейчас идет этап тестовой активации, когда проверяется работоспособность будущего продукта: волонтеры строят креативный кластер в миниатюре и задействуют лишь часть помещений здания, например столярный цех, где трудятся по очереди креативные строители, выпиливая доски.

В десяти локациях на территории завода нашлось место для кинопросмотров под открытым небом, концертов, кофеен и мастерских.

Все это впервые открылось сегодня для гостей и будет доступно 9 августа и в последующие выходные", — отметил Ян Кожан.

Проект "Лето на заводе" стал даже не первым, а нулевым этапом создания креативного кластера в Сысерти.

Кто поселится в креативном кластере?

Заявки на участие в проекте в новом пространстве прислали многие, из них организаторы выбрали около 1,5 тысячи резидентов. Они разместятся на 18,5 тысячи квадратных метров.

Сысерть занимает уникальное место в агломерации Екатеринбурга, поэтому основной приток желающих открыть мастерские, фотолаборатории, кофейни, рестораны и другие объекты идет оттуда. К целевой аудитории креативного кластера относятся в первую очередь ИТ-компании, дизайнеры, художники, творческие люди, которым нужно вдохновляющее рабочее место в коворкинге, плотники, делающие мебель на заказ, музыканты, продюсеры, актеры — большинство из них уже пробуют силы в пилотном проекте "Лето на заводе".

"С таким подходом пять гектаров площади завода не кажутся устрашающими по объему работ: вовлеченность, которую мы увидели, окупает трудозатраты на строительство сцен и деревянных домиков-аудиторий. Однако реконструкция памятника федерального значения (основного здания завода) под кластер займет около пяти лет", — поделился Ян Кожан.

Вблизи есть набережная, которую позднее тоже планируют облагородить, так как она примыкает к территории будущего кластера.

Один день из жизни "Лета на заводе"

Задумав креативный кластер, организаторы создали своего рода трудовой лагерь для взрослых — Ural Creative Camp. Его участники занимались строительством временных объектов, ремонтом, облицовкой и дизайном помещений, написанием программ фестивалей, подготовкой света и звука — огромной многогранной работой. В течение полутора месяцев волонтеры готовились к фестивальной части, образовательным митапам, строили лектории и комнаты для мастер-классов.

Подготовительная часть стартовала в июне: в качестве волонтеров и "строителей" нового пространства приехали стартаперы даже из Вологды и Москвы: они тоже готовятся к официальному открытию, которое состоится 8 и 9 августа.

Кроме трудовых подвигов, волонтеров ждала и масса приятного: комфортные палатки для ночлега, еда из ресторанов и приготовленная на костре, кино на проекторе под звездным небом и посиделки у костра. Испытали на себе "строители" и новые туристические маршруты: сами их создавали, изучая окрестности и находя новое в привычном пейзаже.

В процессе подготовки "Лета на заводе" среди волонтеров созрели новые творческие коллективы и стартапы: несколько молодых людей решили открыть там кофейню, параллельно с работой в лагере защитив бизнес-план и получив региональную субсидию, а две девушки создали танцевальный коллектив.

Творческие моменты происходили сами собой: волонтеры и местные жители видели оживление завода, включались в процесс. Особенно рады организаторы интересу со стороны представителей локального бизнеса: некоторые предприниматели приезжают только в выходные и предлагают помощь просто так, из интереса, а потом с горящими глазами, сняв костюмы, пилят лобзиками доски и вечером вместе со всеми выходят к реке под диджей-сеты наслаждаться закатом.

Кризис — время возможностей

Казалось бы, на фоне мирового экономического спада из-за эпидемии коронавируса такое количество откликов от волонтеров и предпринимателей удивительно. Ведь многие остались без работы или на голом окладе, да и просто найти в себе силы на то, чтобы уехать в соседний регион трудиться бесплатно в такой ситуации, странно и не всякому понятно.

"Когда мы планировали этот лагерь, мы подумали, что это может стать аналогом отпуска для тех, кто не знает, что делать дальше. Приезжаешь, живешь, вкусно кормят три раза в день, трудишься в удовольствие, слушаешь лекции, смотришь на луну в телескоп… В таких условиях мозг перезагружается, и выход из затруднительного положения может найтись сам собой", — уверен Ян Кожан.

По его словам, коронавирусный фактор только придает дополнительный импульс тем, кто хочет найти себя, и вместе с тем повышает ценность конечного продукта вкладом в труд над его созданием.

Работы по переустройству здания планируют завершить в 2021 году. Организаторы проекта считают, что в течение трех-пяти лет креативный кластер наполнится резидентами, увлеченными своим делом и формированием новой молодежной среды, притом экономически выгодной. На площадке завода и поблизости находятся рекреационные объекты, их будут развивать и прокладывать от них новые туристические маршруты, а вокруг планируется запустить одноэтажное строительство.

Проект новой жизни для старого помещения представили заместителю председателя правительства России Виктории Абрамченко на стратегической сессии "Точка кипения" Агентства стратегических инициатив. Ранее организаторы кластера получили одобрение губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и заместителя председателя Совета безопасности Дмитрия Медведева.

Поскольку грантовой поддержки, полученной на реализацию первого этапа, не хватит на все планируемые работы по созданию кластера, в дальнейшем организаторы планируют, уже показав его полезность, претендовать на другие возможности государственно-частного партнерства.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 августа 2020 > № 3463192

Развитие Вооружённых Сил активно продолжается по всем направлениям

Оборонно-промышленный комплекс и военные строители решают государственные задачи качественно и в срок.

В Москве под руководством министра обороны Российской Федерации генерала армии Сергея Шойгу прошёл Единый день приёмки военной продукции. Были подведены итоги поставок в войска вооружения и военной техники, а также строительства объектов инфраструктуры в первом полугодии. Во вступительном слове глава военного ведомства заявил, что, несмотря на ограничения, связанные с коронавирусной инфекцией, в первом полугодии текущего года предприятия промышленности и органы военного управления обеспечили заданные темпы выполнения государственного оборонного заказа.

«В войска поставлено свыше 1100 основных образцов вооружения, военной и специальной техники», – сообщил глава военного ведомства, уточнив, что среди них 16 самолётов различного класса и целевого предназначения, 53 вертолёта, включая 18 машин Ми-8МТВ-5-1, 80 беспилотных летательных аппаратов, 5 боевых кораблей, в том числе атомная подводная лодка «Князь Владимир», фрегат «Адмирал флота Касатонов» и большой десантный корабль «Оленегорский горняк».

По оценке министра обороны, в плановом порядке в Вооружённые Силы поступает инженерная и автомобильная техника, средства связи, авиационное вооружение и бое­припасы. «Новейшие образцы продукции военного назначения будут широко представлены в августе на Международном военно-техническом форуме «Армия-2020», – подчеркнул он.

Сергей Шойгу отметил, что другим мероприятием, где можно будет увидеть боевые и технические возможности отечественного вооружения, станут Армейские международные игры, которые в этом году проходят одновременно с форумом.

С докладом выступил заместитель министра обороны РФ Алексей Криворучко, сообщивший, что по итогам первого полугодия 2020 года доля современных образцов вооружений в войсках и на флоте составила 68,5 процента.

Так, 1529-й гвардейский зенитный ракетный полк в Хабаровском крае получил в 2020 году комплект зенитной ракетной системы С-400 «Триумф».

Командир полка полковник Роман Капелюх, которому было предоставлено слово в режиме видеоконференции, заверил, что все мероприятия по перевооружению на С-400, запланированные в 2020 году, завершены. По его оценке, новая система существенно повысила возможности полка по обнаружению и уничтожению средств воздушного нападения противника.

Кроме того, в первом полугодии 2020 года Воздушно-космические силы получили 15 новых и один отремонтированный самолёт (МиГ-35С, Як-130, Су-35С, Су-34, Ил-76), 36 новых и 19 прошедших ремонт вертолётов (Ми-28УБ, Ми-8АМТШ, Ми-8МТВ-5-1, Ми-8, Ка-27, Ми-24). Войска получили также две новые и одну отремонтированную радиолокационную станцию.

В интересах Военно-морского флота поставлена отремонтированная крейсерская атомная подводная лодка (проект 971 «Вепрь»). Также в этом году флот получил первый серийный фрегат проекта 22350 «Адмирал флота Касатонов» и атомный подводный крейсер проекта 955А («Борей-А») «Князь Владимир».

Как пояснил командир 31-й дивизии подводных лодок Северного флота контр-адмирал Степан Кельбас, принявший участие в Едином дне приёмки в режиме видеоконференции, по стратегии развития Военно-морского флота «Бореи» призваны стать единственным типом стратегических подводных ракетоносцев в отечественном флоте.

Кроме того, в состав ВМФ, по словам Алексея Криворучко, вошли два новых корабля обеспечения проектов 23470 и 19910. На флот также поступили 50 единиц ракетного и минно-торпедного вооружения.

О поступлении самолётов Су-35С доложил командир 237-го Центра показа авиационной техники полковник Андрей Алексеев, отметивший, что на вооружение центра в 2020 году поступило четыре самолёта Су-35С. На авиационной технике выполнена программа теоретического и практического переучивания. Нареканий от лётного и технического состава по качеству полученной техники нет. Данные самолёты обладают высокими лётно-техническими характеристиками, боевой эффективностью и манёвренностью. Конструкция и эргономика кабины позволяют выполнять длительные перелёты.

Согласно докладу командира 332-го отдельного вертолётного полка полковника Рашида Халимова в полк поступили два учебно-боевых вертолёта Ми-28УБ производства Ростовского вертолётного завода. Личный состав части прошёл теоретическое обучение и практическое переучивание на новую авиационную технику и готов к выполнению задач по предназначению. Отличием данного типа вертолёта является наличие двойной гидромеханической системы управления, которая позволяет управлять вертолётом из кабины как лётчика, так и оператора.

О перевооружении 168-го ракетного полка 28-й ракетной дивизии на ракетные комплексы стационарного базирования «Ярс-С» доложил заместитель командира дивизии полковник Александр Хижняк. Его дополнил генеральный директор АО «Воткинский завод» Виктор Толмачёв.

Генеральный директор ракетно-космической корпорации «Энергия» Игорь Озар проинформировал об изготовлении и выводе на орбиту космического аппарата «Тундра». В рамках гособоронзаказа по созданию единой космической системы «Купол», сказал он, ракетно-космической корпорацией «Энергия» изготовлены и прошли все виды испытаний, приняты военным представительством космические аппараты нового поколения «Тундра». 22 мая 2020 года с космодрома Плесецк пуском четвёртого космического аппарата «Тундра» единая космическая система «Купол» доведена до штатно минимального состава. Космические аппараты, выведенные на высокоэллиптическую орбиту, обеспечивают контроль ракетоопасных районов старта баллистических ракет на материковых акваториях и территориях Мирового океана с требуемыми тактико-техническими характеристиками.

В завершение своего доклада Алексей Криворучко сказал, что проводимая системная работа обеспечит ритмичную поставку вооружения и военной техники в течение всего календарного года. Так, планы по поставке самолётов выполнены на 44 процента, вертолётов – на 59 процентов. По итогам первого полугодия 2020 года доля современных образцов в войсках и на флоте составила 68,5 процента.

Заместитель министра обороны отметил, что в первом полугодии 2020 года выполнение предприятиями промышленности гособоронзаказа осложнялось ограничениями, связанными с распространением коронавирусной инфекции. Благодаря сов­местной работе органов военного управления и предприятий промышленности удалось поддерживать заданный темп производства, поставки в войска новой и отремонтированной техники. Алексей Криворучко выразил уверенность, что заданные темпы производства позволят выполнить ГОЗ на высоком уровне.

Руководитель Департамента строительства Министерства обороны РФ Марина Балакирева выступила с докладом о вводе в эксплуатацию объектов инфраструктуры. Инфраструктурное развитие армии и флота, по её словам, активно продолжается по всем направлениям.

Целевой задачей текущего года в сфере капитального строительства является ввод в эксплуатацию в интересах Вооружённых Сил 3200 зданий и сооружений. На текущую дату уже введены в эксплуатацию 1848 объектов, что на 33 процента превышает аналогичный показатель прошлого года.

Приоритетным направлением деятельности Военно-строительного комплекса остаётся создание и обустройство инфраструктуры группировки сил и средств ядерного сдерживания, в интересах которых с начала года уже введены в эксплуатацию 519 зданий и сооружений.

Продолжаются работы по строительству инфраструктуры подвижных грунтовых ракетных комплексов (Тейково, Нижний Тагил, Новосибирск) и стационарного базирования (Козельск и Ясный). Набранный темп и организация работ по строительству объектов инфраструктуры РВСН позволяют выполнить целевые задачи 2020 года в полном объёме.

По объектам ПВО и ПРО к сегодняшнему дню введены в эксплуатацию 105 зданий и сооружений. Одновременно совершенствуется инфраструктура группировки сил противовоздушной обороны, прикрывающих крупные промышленные и административные объекты.

В рамках развития аэродромной сети и для обеспечения подготовки авиационного персонала спланированы к вводу в 2020 го­ду 275 зданий и сооружений, из которых завершены уже 56 про­центов.

Работы по строительству укрытий, зданий под размещение комплексов технических средств обучения и эскадрильно-технических помещений, наливных эстакад, железнодорожных путей и иных аэродромных сооружений осуществлялись на аэродромах ВВС для всех типов авиации – как на территории Российской Федерации (Вязьма, Морозовск, Приволжский, Энгельс, Ахтубинск, Чкаловский), так и за её пре­делами.

Военно-строительный комплекс продолжает работы в целях обустройства инфраструктуры парковых зон и технических территорий военных городков для нормативного размещения и безопасного хранения вооружения и военной техники.

О завершении строительства парковой зоны и парка техники и вооружения войсковой части 35535 в н.п. Дурнево Курской области доложил заместитель командира 448-й ракетной бригады подполковник Игорь Карамышев: «Завершено строительство четырёх хранилищ для техники с устройством инженерных систем и сетей, а также работы по благоустройству и внутриплощадочным проездам. Хранилища общей площадью более тысячи квадратных метров каждое предназначены для хранения боевой и вспомогательной техники. Сооружения оснащены всеми необходимыми инженерными системами: электроснабжением, освещением, пожаротушением, дымоудалением, отоплением, охранной и пожарной сигнализациями. Завершение строительства тенто-мобильных укрытий позволило обеспечить хранение военной и специальной техники в соответствии с инструкциями по её эксплуатации, нормативными и иными распорядительными документами».

В рамках развития инфраструктуры базовых военных городков, продолжила Марина Балакирева, с начала года завершены строительством и переданы в эксплуатацию 278 зданий и сооружений, в числе которых 12 казарм в Пскове, Туле, Сибирцеве и 17 общежитий, что позволило разместить более 6,2 тысячи военнослужащих и членов их семей, объекты инженерной инфраструктуры и спортивные сооружения в Кадамовском, Кубинке, Черехе, Каменке, столовые в Наро-Фоминске, Балтийске и Душанбе, а также мусоросортировочный комплекс твёрдых бытовых отходов в селе Ботлих в Республике Дагестан.

Марина Балакирева отметила высокий уровень материально-технического оснащения вводимых объектов, позволяющий осуществлять боевую подготовку личного состава, учебный процесс, обеспечивать надлежащие социально-бытовые условия для военнослужащих.

О завершении строительства столовой, культурно-досугового центра, четырёх тенто-мобильных укрытий и контрольно-пропускного пункта в военном гарнизоне «Череха»» доложил командир 104-го гвардейского десантно-штурмового полка 76-й гвардейской десантно-штурмовой дивизии гвардии полковник Александр Шипов: «В целях обустройства военного городка № 2к для 76-й гвардейской десантно-штурмовой дивизии завершены строительством столовая на 700/1400 мест/обедов, культурно-досуговый центр на 600 человек общей площадью более двух тысяч квадратных метров для проведения воспитательной и культурно-просветительной ра­бо­ты среди личного состава с размещением военного музея, библиотеки, бильярдной и комнаты психологической разгрузки. В парковой зоне смонтированы четыре тенто-мобильных укрытия на 40 машино-мест каждое для размещения ВВСТ общей площадью более девяти тысяч квадратных метров. Вокруг зданий благоустроена территория, проложены внутриплощадочные дороги и проезды».

Далее слово было предоставлено начальнику 392-го окружного учебного центра полковнику Валерию Шкильнюку, который доложил о завершении работ по реконструкции здания казармы в военном городке № 23:

«Завершена реконструкция казармы для размещения 360 военнослужащих личного состава войсковой части 30632. На площади более трёх тысяч квадратных метров расположены спальные помещения, комнаты информирования и досуга, бытового обслуживания, хранения и чистки оружия, канцелярии, кладовые для хранения имущества и личных вещей военнослужащих, сушилки для обмундирования, помещения для обеспечения санитарно-гигиенических нужд, места для спортивных занятий. Завершены работы по внутриплощадочным дорогам и инженерным сетям. Военный городок подключён к коммунальным сетям, энергоснабжение осуществляется в полном объёме. Помещения казармы соответствуют всем нормам и стандартам для комфортного проживания и проведения досуга военнослужащих».

О завершении строительства двух казарм в Наро-Фоминском гарнизоне, предназначенных для размещения 4-й гвардейской танковой Кантемировской дивизии, доложил командир дивизии гвардии полковник Владимир Завацкий: «Произведена реконструкция двух казарм для размещения личного состава общей площадью более шести тысяч квадратных метров каждая. Здания имеют пять этажей и предназначены для размещения и проведения досуга военнослужащих. Состав помещений выбран в соответствии с нормативными документами. Каждый этаж разделён на ряд функциональных зон – для размещения личного состава, бытовой зоны, административной зоны».

Командир 60-й отдельной мотострелковой бригады 5-й армии полковник Андрей Карасенко рассказал о завершении строительства казармы в военном городке № 1 «Монастырище» в селе Сибирцево Приморского края: «Завершено строительство трёхэтажной казармы на 400 человек блочно-модульного исполнения общей площадью более четырёх тысяч квадратных метров. Казарма заселена военнослужащими 60-й отдельной мотострелковой бригады, проходящими срочную службу по призыву. На каждом этаже казармы предусмотрены спальные ячейки, комнаты досуга, бытового обслуживания, психологической разгрузки, хранения и чистки оружия, санитарно-гигиенических нужд, а также помещения для занятия спортом. Казарма оснащена системами контроля доступа, автоматической пожарной сигнализацией, системой оповещения и эвакуации, охранной сигнализацией, телевидением и внутренней телефонией. Здание подключено ко всем ресурсоснабжающим инженерным сетям».

О завершении строительства двух казарм в военном городке № 1к «Завеличье» в Псковской области доложил командир 76-й гвардейской десантно-штурмовой дивизии гвардии генерал-майор Игорь Каплий: «Товарищ министр обороны Российской Федерации, в соответствии с вашим решением «О перспективной системе базирования войск» завершено строительство двух казарм на 400 человек каждая, предназначенных для размещения военнослужащих 76-й десантно-штурмовой дивизии, проходящих срочную службу по призыву. Здания включают в себя жилые помещения, помещения для обеспечения санитарно-гигиенических нужд, комнаты досуга, бытовые помещения, кладовые хранения одежды, канцелярии, спортзалы. Казармы оснащены системами автоматической пожарной сигнализации, освещения и эвакуации, охранной сигнализации, телевидением, внутренней телефонией. Также завершены работы по внутриплощадным инженерным сетям и благоустройству территории. Здания казарм соответствуют штатной численности личного состава воинской части и отвечают технологическим требованиям, предъявляемым к объекту строительства».

Продолжая доклад, Марина Балакирева сообщила, что в целях совершенствования системы военного управления в рамках обустройства базовых военных городков осуществлялось строительство зданий и сооружений под размещение штабов, органов военного управления оперативно-тактического звена.

Марина Балакирева подчеркнула в своём докладе, что особое внимание Минобороны России уделяет развитию системы военного образования и медицины, а также жилищному обеспечению военнослужащих и членов их семей. В рамках развития системы образования силами Военно-строительного комплекса построены 54 объекта, в том числе в интересах Казанского и Рязанского командных училищ, Череповецкого инженерного училища, Военной академии Минобороны России в Москве и академии связи в Санкт-Петербурге.

Одновременно совершенствовалась учебно-материальная база Уссурийского, Казанского, Тульского, Санкт-Петербугского суворовских военных училищ, а также Пермского Президентского кадетского училища.

Менее чем за год в Калининграде будут построены объекты филиала Нахимовского военно-морского училища. Это уникальный инфраструктурный проект. К 1 сентября 2020 года к началу обучения воспитанников училища будут введены объекты 1-го этапа строительства площадью более 68 тысяч квадратных метров. Отличительной особенностью будет открытый бассейн для судомоделирования с макетом острова.

Одновременно в Северной Осетии завершается строительство современного комплекса Владикавказского суворовского военного училища. Работы ведутся в строгом соответствии с графиком. К 1 сентября 2020 года будут введены 26 объектов училища общей площадью более 80 тысяч квадратных метров.

Также с 1 сентября текущего года 560 воспитанников начнут учебный год в новом комплексе Суворовского военного училища, расположенного в Твери. Военные строители на площади более 14 гектаров завершают строительство и обустройство комплекса зданий и сооружений. Корпуса спланированы по типовым решениям, успешно реализованным на других объектах образовательных учреждений Минобороны России, но выполнены с характерными декоративными элементами – теми же, что и у известного исторического корпуса училища, являющегося памятником архитектуры и определяющим облик города.

Все училища оснащаются современной техникой, оборудованием и тренажёрами, позволяющими вести образовательную деятельность в соответствии с самыми высокими стандартами.

В текущем году продолжилась работа по строительству и реконструкции медицинских учреждений, отметила Марина Балакирева. Планами 2020 года было предусмотрено строительство и реконструкция 84 зданий и сооружений медицинского назначения на территориях всех военных округов, а также Северного флота.

По поручениям Верховного Главнокомандующего Военно-строительный комплекс в максимально сжатые сроки построил 20 многофункциональных медицинских центров на 2000 койко-мест. Кроме того, со значительным опережением графиков продолжается строительство ещё четырёх медицинских центров на 560 койко-мест в Пскове, Великих Луках, Кызыле и Северо­морске.

О завершении реконструкции здания корпуса инфекционных болезней Военно-медицинской академии рассказал начальник кафедры инфекционных болезней главный инфекционист Министерства обороны полковник медицинской службы Константин Жданов: «Завершена реконструкция здания Военно-медицинской академии под размещение первой в России кафедры и клиники инфекционных болезней. Общая площадь здания составляет четыре тысячи квадратных метров. Объединение кафедры и клиники инфекционных болезней позволило создать современный клинический, учебный и научно-методический центр, способный оказывать специализированную медицинскую помощь инфекционным больным на уровне мировых стандартов. В клинике развёрнуты три лечебных отделения, отделение реанимации и интенсивной терапии, диагностические подразделения, а на кафедре – учебные классы, конференц-зал с современным мультимедийным оборудованием. В настоящее время клиника успешно оказывает специализированную медицинскую помощь больным новой коронавирусной инфекцией».

Из доклада Марины Балакиревой следует, что для комфортного размещения военнослужащих и членов их семей планами текущего года предусмотрено строительство 156 объектов. С начала года уже введены в эксплуатацию 15 жилых домов на 996 квартир общей площадью более 65 тысяч квадратных метров в Москве, Вологодской и Саратовской областях, Чеченской Республике, Республике Тыва и Республике Дагестан, а также 17 общежитий в Каспийске, Мос­ковской, Ленинградской и Белгородской областях, Республике Таджикистан.

«Подводя итоги, отмечу, что прошедший период текущего года подтвердил возможности военных строителей решать быстро и качественно поставленные перед ними разноплановые государственные задачи, – подчеркнула Марина Балакирева. – Об этом свидетельствуют итоги деятельности строительного комплекса в первом полугодии и их высокая оценка. Все задачи, стоящие перед Военно-строительным ком­плексом в 2020 году по вводу объектов военной и социальной инфраструктуры Вооружённых Сил Российской Федерации, будут безусловно выполнены».

* * *

Подводя итоги Единого дня приёмки продукции военного назначения, министр обороны генерал армии Сергей Шойгу заявил: «Мы должны на 100 процентов выполнить государственный оборонный заказ и выйти на показатель 70 процентов по современности, сохранив при этом высокий уровень исправности техники».

«Надеюсь, что мы как начали год в графике, так его и завершим, и ничто, никакой коронавирус не помешает нам завершить этот год достойно, достичь всех намеченных целей, ввести все объекты, получить всю необходимую нам технику, оборудование, вооружения, боеприпасы», – таким было заключение главы военного ведомства.

Александр Пинчук, «Красная звезда»

АНДРЕЙ ЦАРИКОВСКИЙ И АЛЕКСЕЙ ДОЦЕНКО С РАБОЧИМ ВИЗИТОМ ПОСЕТИЛИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

В регионе активно реализуются положения Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации и создана эффективная система антимонопольного комплаенса в органах исполнительной власти субъекта

В ходе визита в регион представители ФАС России приняли участие в рабочей встрече с первым заместителем Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Геннадием Бухтиным по вопросу реализации Национального плана развития конкуренции и посетили региональное Управление антимонопольной службы.

Статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России обратил внимание участников рабочей встречи по вопросу реализации Национального плана развития конкуренции в ХМАО, что ряд показателей в регионе уже достигнут. В том числе показатель по росту закупок у малого и среднего предпринимательства: по состоянию на начало 2020 года доля таких закупок в годовом объеме составила 42%, при плановом значении 18%.

Кроме того, Андрей Цариковский подчеркнул масштабность мер, принятых по организации и функционированию антимонопольного комплаенса в регионе.

«Автономным округом проделана большая работа по принятию ряда нормативных правовых актов, нацеленных на создание и функционирование системы антимонопольного комплаенса в органах исполнительной власти, - пояснил он. - Налажена эффективная система взаимодействия с органами местного самоуправления, местным УФАС, органами прокуратуры и общественностью».

Заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко также отметил уникальность системы антимонопольного комплаенса, внедренной в Ханты-Мансийском автономном округе: «Процесс антимонопольного комплаенса в регионе активно автоматизируется посредством специализированного программного обеспечения, пользователями которого являются все уровни исполнительной власти региона, что среди прочего позволило организовать проведение экспертизы проектов нормативных правовых актов органов местного самоуправления на предмет выявления потенциальных рисков нарушения антимонопольного законодательства».

При этом он подчеркнул необходимость обратить особое внимание на динамику нарушений антимонопольного законодательства, так как этот показатель наглядно демонстрирует степень эффективности комплаенса.

В рамках визита состоялась пресс-конференция Андрея Цариковского.

Также в ходе поездки в округ представители антимонопольного ведомства посетили Ханты-Мансийское УФАС России, где провели встречу с коллективом регионального Управления.

В Нижнем Тагиле взяли пробы атмосферного воздуха

В Уральское межрегиональное управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования от ФГБУ «Уральское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды» поступило предупреждение о том, что на всей территории Свердловской области с 20 часов 05 августа до 15 часов 07 августа 2020 года объявлены метеорологические условия, неблагоприятные для рассеивания вредных примесей в атмосферном воздухе первой степени опасности.

Управлением Росприроднадзора с 06 по 07 августа 2020 г. были проведены рейдовые мероприятия с привлечением специалистов филиала ФГБУ «ЦЛАТИ по УФО» по Свердловской области для отбора проб атмосферного воздуха в контрольных точках в районах промышленных предприятий г. Нижний Тагил. По результатам отбора проб атмосферного воздуха Управлением будут приняты соответствующие меры для соблюдения требований природоохранного законодательства РФ.

Янган-Тау - мировая гора

Дарья Ефремова

Башкирский природный объект включен в список всемирного наследия ЮНЕСКО

Исполнительный совет ЮНЕСКО включил башкирский природный объект Янган-Тау в Список всемирного наследия. Это первый в России геопарк, получивший мировой статус.

Объектов всемирного наследия на территории России не более трех десятков, из них природных феноменов всего 11: Байкал, вулканы Камчатки, Ленские столбы, плато Путорана, остров Врангеля, девственные леса Коми... А ведь красивых мест хватает — Горный Алтай, Ижора, Шиханы, Андома-гора на Вологодчине, Курилы, Приэльбрусье, скалы Ак-Кая в Крыму, Пинежский заповедник, гранитные берега острова Ряжков в Мурманской области... Все это геологические памятники, которые могли бы претендовать на статус геопарков — музеев под открытым небом, где в качестве экспонатов выступают горы, пещеры, минералы и редкие растения.

Всего в 41 стране мира под охраной ЮНЕСКО находятся 147 геопарков. В России движение по обустройству подобных объектов началось менее 15 лет назад, и пока только Янган-Тау в Салаватском районе Башкирии признан на мировом уровне. Заявки откладываются из-за отсутствия туристической инфраструктуры. В отличие от национальных парков и природных заказников, куда вход ограничен, геопарк требует удобства для отдыха и прогулок. А значит, нужны дороги, освещение, обустроенные рекреационные зоны, гостиницы, точки общепита, база для научной и просветительской работы, штат сотрудников... А этого нет.

До недавнего времени инфраструктуры не было и в Башкирии. Парк привели в порядок за два года на средства энтузиастов и грант Русского географического общества. Значительную роль сыграла администрация здешнего бальнеологического курорта.

Янган-Тау слыл геологической Меккой еще с советских времен. Здесь, в 200 км от Уфы, сошлись Восточно-Европейская платформа, Предуральский краевой прогиб и Уральские горы. Ряд обнажений башкирского яруса (так называют отложения каменноугольного геологического периода, возраст которых около 300 млн лет) описали еще в 1936-м. Тогда же обнаружили жемчужину — разрез Мечетлино, «слоеный пирог» из наслоений нескольких эпох.

— Хорошо изученный с геологической точки зрения, разрез имел непрезентабельный вид, не был маркирован, а в парке отсутствовала инфраструктура, что не позволяло ему конкурировать с другими разрезами кунгурского яруса в мире, — поясняет профессор Казанского университета Рафаэль Сунгатуллин.

Вхождение в сеть глобальных парков ЮНЕСКО, безусловно, дает ряд преимуществ: это колоссальный потенциал для туризма, экономического роста региона, перспективы для международного сотрудничества и исследований. Сегодня Янган-Тау — ухоженная, современная территория: выложенные брусчаткой, освещенные дорожки, зоны отдыха, множество терренкуров — маршрутов разной протяженности, юртовый кемпинг «Шайтан-кудей» и отель-этнодом.

Среди достопримечательностей геопарка — краснокнижные растения, карстовые и ледяные пещеры, сернистые источники Кургазак и Куселяры, торфяные болота, каскады родников.

Главный экспонат — «горелая гора» с уникальным термальным паром.

P.S. Пока Россия лишь на четвертом месте в мире по числу взятых ЮНЕСКО на учет природных памятников. Впереди нее Китай, США и Австралия. Наша страна, на чьей территории могли бы почти без остатка разместиться те же КНР и Штаты, имеет основания претендовать на первенство. Вопрос лишь в нас самих. Например, на том же Башкирском Урале находятся заповедник Шульган-Таш и заказник Алтын-Солок с их уникальной популяцией бортевых (живущих в дуплах) лесных пчел, дающих мед исключительной ценности. Заявка на включение давно лежит в ЮНЕСКО. Ее удовлетворению мешает все то же: отсутствие цивилизованной инфраструктуры...

Татьяна Устинова: Красивый бриллиант необязательно большой, правда?

Александр Славуцкий

Мастер детективного жанра рассказала, чем интересен конкурс детективных книг и фильмов, учрежденный телеканалом «Русский детектив»

Удивительно, но детектив — самый, наверное, востребованный жанр беллетристики — до последнего времени был обойден вниманием главных литературных премий. Несправедливость решили исправить на телеканале «Русский детектив», учредив конкурс детективных книг и фильмов. В апреле начался прием заявок, а сейчас на сайте LiveLib проходит народное голосование. Объявление шорт-листа, голосование жюри и определение победителей — осенью. Но уже сейчас конкурс привлек признанных мастеров жанра, среди которых и Татьяна Устинова с книгой «Серьга Артемиды».

— Татьяна, вам-то самой, чей авторитет в детективном жанре всеми признан, чем интересен конкурс?

— Тем, что он наконец-то появился. Считаю, эту премию надо было учредить лет 15 назад — чтобы сломать давно устоявшееся слегка пренебрежительное отношение к детективу. Когда-то истории про бандитов и сыщиков считались продукцией второразрядной, безыдейной, недостаточно нравоучительной, потакающей буржуазным вкусам. Такой взгляд безнадежно устарел. Скажу больше — детектив не только настоящая литература, он в каком-то смысле ее самое актуальное направление. Современная жизнь так устроена, что внимание человека крайне распылено: люди привыкли постоянно переключать кнопки, прыгать с сюжета на сюжет, с портала на портал — и только детектив с его энергичными героями, четким ритмом и тайной внутри способен захватить внимание надолго.

— Следите за тем, что происходит с жанром в России и за рубежом?

— Это скорее дело критиков. Но читаю многих авторов, в том числе с большим удовольствием — Маринину, Акунина, Дашкову, Таню Полякову: Из зарубежных современников больше люблю скандинавов, в чьих произведениях всегда туман, действие идет вглубь, а во внешней канве событий почти нет. Кому-то это кажется скукотой, а мне именно такие книги особенно нравятся. Естественно, с детства на столе и классический детектив — Агата Кристи, Чейз и все прочее.

— Вы назвали несколько популярных имен наших писательниц. Как складываются отношения между коллегами по цеху, тем более дамами — конкуренция их не портит?

— Никакой конкуренции между нами не замечала. Может, что-то подобное существует у певцов, воюющих за одну и ту же аудиторию, или артистов, претендующих на одну и ту же роль. У нас все по-другому. Когда еду в отпуск, набираю массу книг самых разных авторов. Со многими и лично с удовольствием общаюсь. Мы, например, в прекрасных отношениях с Машей (Александрой Марининой, чье настоящее имя Марина Алексеева. — «Труд»). Жаль, редко видимся. Но это настолько умный, благородный, верный и терпеливый человек, что я этим иногда даже пользуюсь.

— Как это?

— Например, могу позвонить в любое время дня и ночи, о чем-то спросить, посоветоваться или, наоборот, поделиться какой-нибудь историей.

Помню, однажды мы с ней разыграли журналистов. Звонит мне тетенька с телевидения, обращается как к Марининой и говорит: завтра приедем снимать репортаж. Адрес называет мой, в городе Жуковском. То есть все перепуталось в ее бедной голове. Набираю номер Марининой: «Мань, знаешь, завтра ко мне приедут снимать телерепортаж про тебя». Она отвечает: «Хорошо, я приеду». Представьте себе лица журналистов, когда они позвонили ко мне в дверь и увидели нас обеих...

— Вы окончили Физтех. Пригодилось вам это образование?

— Конечно! С моей точки зрения, МФТИ — лучший вуз на планете. Я благодарна институту не только за то, что встретила там будущего мужа. Главное — Физтех научил меня работать. Если нужно сидеть за компьютером, допустим, 10 часов, я буду сидеть. Благодаря институту понимаю, как устроен мир, осознаю причинно-следственные связи.

— И в своих детективах вы все просчитываете математически?

— Отчасти. Работа начинается с написания от руки многостраничного плана-схемы. Обычно это примерно 100 пунктов, занимающих страниц 30. Только потом сажусь за ноутбук. Правда, из написанных мною 43 книг не было еще ни одной, где от начала и до конца я бы выдержала первоначальный план. Когда пишу, начинает происходить нечто от меня не зависящее. Часто герои мои поступают так, как хотят они, а не как я за них придумала. Скажем, человек, назначенный мной на роль убийцы, вдруг говорит: «Матушка-писательница, я не могу убить. Мелочь украсть или подлость небольшую совершить — да, но убить — увольте». И приходится искать на эту роль другую кандидатуру...

— А как обычно начинается книга?

— Придумать историю просто. Села я на дачном участке, закинула ногу на ногу — и через пять минут знаю, о чем хочу писать. Но это скелет. А надо насытить его кровью, деталями. Отдельная сложность — первая и последняя фраза. Они приходят, извините за пафос, в секунду озарения. Бывает, сперва приходит именно финальная фраза, и уже ради нее я начинаю писать роман. Мой муж называет это так: пристроить дачу к унитазу.

— Вы используете реальные истории?

— Постоянно. Но не как костяк сюжета — в жизни мы нечасто имеем дело, допустим, с украденными в Бразилии бриллиантами. Вообще 99 из 100 событий криминальной хроники — унылые истории о том, как пьяный муж зарезал жену. Интригу выдумываю сама, а вот детали нередко подсматриваю в жизни. К примеру, на встрече в Екатеринбурге подошла читательница и попросила подписать ей книгу. Спросила, как ее зовут. «Тамара Белоключевская». — «Какая дивная фамилия, можно я ею воспользуюсь?» Тамара разрешила. И вот уже в одной из книг героя зовут Дмитрий Белоключевский.

— А в вашем новом романе «Пояс Ориона» действуют знакомые публике Морозовы — Липницкие — Германы...

— Зачастую к концу романа мы с моими героями устаем друг от друга. Но тут, написав роман «Серьга Артемиды», я поняла, что почти ничего не успела о них рассказать. И стала писать (разумеется, получив добро от моего издателя Олега Новикова, с которым работаю уже 20 лет) «Пояс Ориона» с теми же действующими лицами, но новой увлекательной историей и шпионскими страстями. Закончился и этот роман, но тут начался карантин, поставивший перед нами кучу насущных вопросов. И я подумала: а выдержат ли мои герои еще и это испытание? И вот сейчас я на 320-й странице нового романа с рабочим названием «Камея из Ватикана». Так что ждите завершения трилогии.

— Как-то вы сказали, что верите: все написанное сбывается в реальности.

— Не все, но многое. Например, написала книгу «Развод и девичья фамилия», а через год развелась с мужем. К счастью, не навсегда. Или в одном из романов с Маней Поливановой, которую я писала с себя, героиню засосали дела ее тети, и она совершенно выпустила из рук собственную жизнь. А через некоторое время похожая ситуация сложилась у меня самой, и я в каком-то смысле оказалась на обочине жизни. Перестала зарабатывать, вовремя платить налоги, что, оказывается, опасно.

— Уже много лет вы ведете программу «Мой герой». Как она появилась?

— Ее придумали редакторы телекомпании M-production, а передает канал «ТВ-Центр». Просто упиваюсь этой работой. А мне есть с чем сравнить, я на телевидении с 1996 года. И команда великолепная, и идея. Ведь что составляет главное содержание жизни? Если вычесть время, которое мужчины тратят на войну, а женщины — на роды и воспитание детей, останутся разговоры, общение. Вот что самое интересное.

— Разговор в жизни — это одно, а в эфире, надо думать, другое. Необходимо соблюдать какие-то рамки...

— Никаких рамок. В том-то и задача, чтобы моему гостю захотелось откровенно побеседовать. Памятная история у нас произошла с Сергеем Маковецким, которого я до смерти боялась — он ведь большой артист, дал за свою жизнь миллионы интервью. И вот мы сидим друг напротив друга. У меня готов список вопросов, накануне я посмотрела несколько его фильмов, сходила на спектакль, но все равно внутри ступор. И пока операторы налаживали камеры, честно говорю: «Сергей, как я вас боюсь, это жуть какая-то». Он так искренне захохотал, что дальше разговор пошел сам собой. Похожая история была с Марком Анатольевичем Захаровым. Та же пауза перед включением камер, но тут первым нарушил молчание гость: «Татьяна, а вы за мир боретесь?» — «Борюсь, Марк Анатольевич, но как-то нерегулярно». — «Вот и я нерегулярно, так что мы с вами поладим». И напряжение вмиг пропало.

— А неудачи бывали?

— Бывали, когда мне самой не удавалось извлечь из себя достаточного интереса к собеседнику. Тогда программа получалась банальной. Как, например, с Бари Алибасовым, который с самого начала принялся рассказывать о своих юношеских успехах на женском поприще. И сколько я ни пыталась сдвинуть его с рассказов о девочках, лезущих к нему в окно, ничего не вышло.

— Много ли материала не попадает в эфир?

— Обычно 45-минутный эфир мы записываем за час с небольшим. Были два исключения — с Татьяной Конюховой и Татьяной Дорониной. Мы понимали, что уже троекратно превысили лимит времени, что снятое придется разносить на несколько выпусков, но просто не могли сказать «стоп», слушая интереснейшие рассказы этих выдающихся женщин.

— Самоизоляция для многих стала суровой ломкой. А вы как ее перенесли?

— Незадолго до карантинных мер мы с мужем приехали в дом наших друзей под Тверью — и до сих пор остаемся там. Считаю, нам повезло — в отличие от большинства людей, запертых в городских квартирах, мы имели возможность выходить, радоваться живой природе. Побыла наедине с собой, почитала, да еще выдала за пять месяцев два романа (обычно пишу один, в крайнем случае два романа в год). Удивительнее всего, что вовсе не устала.

— Как проведете остаток лета и бархатную осень? Рискнете куда-то поехать?

— Собираемся с мужем в Ярославль и замечательное ярославское село Вятское. А еще в Тулу, в Ясную Поляну — позвоню Кате Толстой, директору музея, надеюсь, она нас примет. Хотим повидать Питер. Все поездки короткие, по два-три дня. Но красивый бриллиант необязательно большой, правда?

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 7 августа 2020 > № 3467587 Татьяна Устинова

Товары с китайских маркетплейсов доставят в крупные города России за 10 дней

Логистическая «дочка» Alibaba Group Cainiao, недавно вошедшая в ТОП-10 самых дорогих единорогов мира, планирует доставлять товары с AliExpress и других площадок Alibaba в крупные города России за 10 дней.

Компания заявила о том, что до конца 2021 года сократит сроки доставки товаров в города с населением от 500 тыс. человек. Посылки будут приходить туда за 10 дней вместо 15-30 дней. Для воплощения задуманного Cainiao намерена расширять список партнеров в России и авиапарк. Кроме того, компания планирует запустить новые авиамаршруты — в Екатеринбург и Казань. Об этом рассказал генеральный директор Cainiao в России Вячеслав Савин.

Ежедневно Cainiao доставляет в РФ более 500 тыс. посылок. Осенью 2019 года компания запустила прямые авиарейсы в Москву и Новосибирск, с тех пор эти рейсы выполняются ежедневно. Посылки доставляют на самолетах компаний «Авиастар-ТУ» и «Атран». C открытием прямых рейсов скорость доставки посылок увеличилась в 5 раз.

В мае и июне объем посылок, доставляемых Cainiao в РФ, вырос на 30% в годовом выражении. За период пандемии средний заказ увеличился в весе более чем в два раза. За первые пять месяцев 2020 года грузопоток Cainiao в РФ вырос более чем на 60%.

Всего компания обрабатывает более 2 млн посылок в день. На Россию приходится четверть этого объема.

Чувство нового

С «постпандемийной» реальностью справятся застройщики, готовые меняться

Вениамин ГОЛУБИЦКИЙ, президент группы компаний «КОРТРОС»

Сегодня в строительстве наступило время пересмотра подходов. И говорить надо не о кризисе, на который удобно списывать собственные недоработки, а о новых возможностях. По большому счету каких-то глобальных потрясений на рынке не произошло. Государство своевременно приняло меры для поддержки застройщиков, и вынужденные простои в работе превратились в большой отложенный спрос. Стройотрасль стабильна, но переживает внутреннюю трансформацию, в результате которой должно будет повыситься качество предоставляемых услуг. Большинство девелоперов, на мой взгляд, имеют достаточный запас прочности, который сформировался еще до начала экономической турбулентности, вызванной падением цен на нефть и пандемией коронавируса. Но не растерять и нарастить этот запас смогут лишь те, кто готов к быстрой перестройке своих бизнес-процессов.

Сегодня, например, многие говорят, что покупателю нужны не просто стены, а полноценная, комфортная среда. Между тем, пятнадцать лет назад это было далеко не очевидно, но мы у себя в компании с самого начала решили, что будем делать упор не на продажу квадратных метров, а на создание определенных условий для жизни. В это понятие вошли и социальная инфраструктура, и «зеленые стандарты», и технологии «умного дома», и многое другое. Наш опыт показал нам, что такое насыщение проекта возможно только при определенном объеме. Так мы пришли к концепции комплексного освоения территории. Собственно, мы и ввели этот термин на рынке, когда в 2005 году приступили к работе над огромным — на 9 млн «квадратов» — районом «Академический» в Екатеринбурге. В результате, начав как региональная девелоперская компания, мы вышли на федеральный уровень. Сейчас в нашей копилке более 25 проектов в 8 регионах России, включая Москву и Санкт-Петербург.

Умение адаптироваться к постоянно меняющимся условиям, быстро реагировать на новые вызовы — непременное условие успеха. К примеру, во время самоизоляции мы максимально оперативно наладили онлайн-взаимодействие с клиентами. Этот механизм мы использовали и раньше, но в условиях пандемии он стал особенно актуальным. Теперь около 20% наших сделок совершаются в онлайне. На мой взгляд, покупателю такая схема дает дополнительные преимущества. Раньше он мог увидеть только макет и забор стройки, а сейчас менеджер в режиме онлайн имеет возможность провести репортаж прямо со стройплощадки. Активно идет бронирование квартир в электронном формате, в частности в Москве. Несмотря на самоизоляцию, нам удалось по итогам I полугодия увеличить поступления по столичному региону на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

«Постпандемийная» реальность меняет и потребительские запросы. Люди переосмысливают ставшие привычными вещи. Например, востребованные прежде квартиры-студии в условиях постоянного пребывания дома всей семьи стали гораздо менее привлекательными. Удаленная работа, ставшая ныне весьма популярной, требует уединенного «кабинетного» пространства. Как следствие, в ближайшее время возможен тренд на увеличение средних площадей квартир в новостройках, появление в них лоджий, террас.

Особое внимание покупатели недвижимости уже сейчас уделяют благоустройству придомового пространства, наличию в нем «зеленых уголков» и, конечно же, смарт-технологиям. Системы «умного дома» сегодня являются одним из конкурентных преимуществ ведущих девелоперов. Жители домов получают возможность контролировать системы жизнеобеспечения и безопасности с помощью смартфона. Когда мы только начинали внедрять технологии «умного дома» в «Академическом», мы опережали время. Сегодня «КОРТРОС» включает такие решения во все свои проекты, теперь это — данность, необходимая для развития рынка и общества в целом.

№31 07.08..2020

Автор: Вениамин ГОЛУБИЦКИЙ

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 августа 2020 > № 3466718 Вениамин Голубицкий

«Пилоты» в «облаках»

Технологии информационного моделирования позволяют оптимизировать бизнес-процессы в строительстве

Сегодня проектные и строительные компании сталкиваются с новыми вызовами. Проекты приходится реализовывать в более сжатые сроки, а для этого необходимо оптимизировать взаимодействие в рамках проекта и использовать большой объем данных для принятия решений. Одним из средств решения этих задач являются технологии информационного моделирования. На федеральном уровне поставлена задача сделать BIM-технологии общепринятой практикой на стройке. Согласно разработанной «дорожной карте», переход отрасли на BIM должен завершиться к концу 2024 года, но уже сегодня многие российские строительные компании применяют в своей работе информационное моделирование и, в частности, облачную платформу BIM 360. Эта платформа позволяет всем участникам процесса — проектировщикам, инженерам, руководителям строительных проектов — работать в единой среде.

Компания Брусника начала работать с системой BIM 360 в 2017 году, а в 2019-м приобрела около ста лицензий Autodesk BIM 360 и стала использовать облачное решение на всех этапах работы с объектами, в том числе непосредственно на этапе стройки. К началу нынешнего года компания владела уже 500 лицензиями Autodesk, а для повышения качества совместной работы с партнерами первой в России разработала собственное программное обеспечение «Брусника. BIM». Это решение позволяет аккумулировать проектную информацию и обеспечить прозрачность строительного процесса для проектировщиков, подрядчиков, заказчика и банка.

«Пилотным» проектом, в котором была внедрена данная модель, стал квартал «Октябрьский» в Тюмени, реализованный совместно со Сбербанком. При работе над этим проектом компания Брусника использовала 118 лицензий Autodesk BIM 360, 15 из них приходилось на специалистов заказчика (экспертов РД, сотрудников отдела продаж и технической дирекции, финансового, тендерного отдела и отдела ценообразования), 40 были переданы проектировщикам, остальные — генподрядчику и субподрядчикам по монолитным работам и гидроизоляции и ИТ-отделу Брусники. В зоне ответственности компании находились все стадии реализации объекта — от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Особое внимание при этом девелопер уделял автоматизации составления актов КС-2 с помощью «Брусника. BIM».

«На примере квартала «Октябрьский» стало понятно, что мы сделали важный шаг к ускорению выпуска актов КС-2, — рассказал руководитель группы системы проектирования Брусники Артём Дерюшкин. — Наш следующий шаг — интеграция «Брусника. BIM» с системами документооборота. После того как мы перейдем на электронно-цифровую систему, подписание акта КС-2 будет занимать всего один день.

Результатом внедрения разработки стало плановое выполнение объемов работ генподрядчиком и субподрядчиком при строительстве Дома 1 в квартале «Октябрьский» на основе данных из BIM-модели». Специалистам Сбербанка решение «Брусника. BIM» обеспечило доступ к актуальной модели и данным о ходе строительных работ. Эксперты кредитного учреждения получили возможность сопоставлять информацию, закрепленную в актах КС-2/КС-3 и «подсвеченную» в BIM, с картинкой, транслируемой через расположенную на площадке веб-камеру. Таким образом, банк понимал, насколько эффективно девелопер использует проектное финансирование.

«К 2020 году темп проникновения BIM-технологий в российский девелопмент заметно вырос. Еще один-два года назад истории успеха в этой области были связаны исключительно с крупными международными строительными корпорациями, такими как Skanska и Aecom. Cегодня же все крупные игроки строительного рынка России постепенно переходят на платформу BIM 360, — комментирует технический директор Autodesk в России и СНГ Петр Манин. — Будущее строительной отрасли — за системами с открытым API. Брусника уже пошла по этому пути, максимально кастомизируя технологии Autodesk под собственные бизнес-процессы».

Эффективность разработанного решения Брусники подтверждают такие цифры: если раньше для сравнения двух чертежей требовалось 15-25 минут, то теперь эта задача решается за 1-5 минут. Не менее важным результатом использования данной технологии можно считать снижение риска потери информации. В перспективе компания планирует расширять объем лицензий BIM 360 и масштабировать собственную разработку «Брусника. BIM» на все проекты. «Думаю, что до конца 2020 года у нас будет тысяча мест облачного продукта», — сообщил Артём Дерюшкин.

Справочно:

Брусника — российская строительная компания со штаб-квартирой в Екатеринбурге. Основана в 2004 году. Специализируется на строительстве жилых многоэтажных домов, возводит объекты в Екатеринбурге, Новосибирске, Тюмени, Сургуте, Видном.

№31 07.08..2020

Автор: Сергей ЛАНЦОВ

На слуху

По итогам июля 2020 года лидером рейтинга девелоперов по количеству упоминаний в СМИ стала ГК ПИК. Второе и третье места заняли, соответственно, группа ЛСР и ГК «Инград». Об этом свидетельствуют данные составленного для «Стройгазеты» рейтинга «СКАН-Интерфакс».

Как следует из материалов рейтинга, одним из самых медийных сюжетов ГК ПИК стала новость о перемещении водонапорной башни конца XIX века на территории бывшего компрессорного завода «Борец» в районе Марьина роща на северо-востоке Москвы. Еще один резонансный информационный повод был связан с выдачей Москомстройинвестом заключения о соответствии нормам 214-ФЗ на первый этап ЖК «Амурский парк». Кроме того, широкий отклик в СМИ получил сюжет о распоряжении губернатора Ленобласти Александра Дрозденко выделить ГК ПИК компенсационные участки в Новом Девяткино. Застройщик завершит дом для обманутых дольщиков обанкротившейся компании «ГлавСтройКомплекс ЛО».

Значительный массив публикаций с упоминанием группы ЛСР в июле был связан с сообщением о заражении коронавирусом генерального директора компании «ЛСР. Недвижимость-Урал» Владимира Крицкого. Еще один резонансный информационный повод – отчет ЛСР о продажах в первом полугодии 2020 года. Также широкий охват получила новость о том, что ЛСР в ближайшее время планирует ввести в эксплуатацию шесть новых социальных объектов в разных районах Петербурга.

Наиболее резонансный сюжет июля в информационном поле ГК «Инград» — подписание соглашения между правительством Московской области и ГК «Инград» о реализации инвестиционного проекта по строительству вблизи деревни Челобитьево городского округа Мытищи. Кроме того, СМИ активно публиковали статистику продаж «Инграда», а также писали о получении компанией заключения о соответствии на жилой комплекс FORIVER на юге Москвы.

Основные инфоповоды девелоперских компаний в июле 2020 года:

ПИК перенесет старинную водонапорную башню для строительства ЖК в Москве.

Москомстройинвест выдал заключение о соответствии нормам 214-ФЗ на первый этап ЖК «Амурский парк» ГК «ПИК», который компания возводит на Амурской улице в Москве.

ПИК получил разрешение на ввод в эксплуатацию корпусов 1.1/1 и 1.1/2 ЖК «Бунинские луга». Ключи дольщики получат к концу лета.

Депутат гордумы Екатеринбурга, гендиректор компании «ЛСР. Недвижимость-Урал» В.Крицкий заразился коронавирусом.

ЛСР отчиталась о продажах в I полугодии 2020. Продажи составили 38 млрд руб. — на уровне 2019 года, а объем составил 346 тыс. кв. м (-6% г/г).

Правительство Московской области и ГК «Инград» подписали соглашение о реализации масштабного инвестиционного проекта по строительству объектов жилого и нежилого назначения вблизи деревни Челобитьево городского округа Мытищи Московской области. Площадь осваиваемого участка составляет порядка 60 га, площадь квартир — 550 тыс. кв. м.

Capital Group завершает строительство трех жилых небоскребов бизнес-класса «Небо» на Мичуринском проспекте в Москве: с начала строительства в 2018 году небоскребы уже выполнены на 98%. Ввод в эксплуатацию запланирован осенью 2020 года.

Группа «Эталон» открыла продажи квартир в жилом комплексе класса бизнес-лайт Domino.

Компания «Галс-Девелопмент» завершила масштабный этап нового строительства объекта «Административный общественно-деловой комплекс с подземной автостоянкой» «Невская Ратуша» в Санкт-Петербурге.

В поселке Коммунарка новой Москвы завершено строительство корпуса 20 жилого комплекса «Москва А101».

Автор: СГ-Онлайн

В Свердловской области внедрили лапароскопические операции двенадцатиперстной кишки новорожденным

Детские хирурги Областной детской клинической больницы впервые в своей хирургической практике и на территории Свердловской области успешно освоили и проводят новорожденным коррекцию дуоденальной атрезии (порока развития двенадцатиперстной кишки), через проколы передней брюшной стенки, без разреза передней брюшной стенки. Проведение таких операций стало возможным благодаря развитию материально-технической базы и кадрового потенциала больницы в рамках национального проекта «Здравоохранение».

"В своей работе мы стараемся максимально ориентироваться на внедрение технологий малоинвазивных хирургических вмешательств и внедрение данного вида операций одно из доказательств этому. Врожденная высокая кишечная непроходимость абсолютно коррегируемый порок развития", — поделился заведующий хирургическим отделением №2 Владислав Чудаков.

Также Владислав Борисович рассказал, что ранее хирургическая коррекция дуоденальной атрезии новорожденным в Свердловской области проводилась детям только открытым способом, через разрез передней брюшной стенки. Применяя методику малоинвазивного хирургического вмешательства исключается возможность развития спаечного процесса в брюшной полости и тем самым дается возможность детям и их родителям «забыть» о той проблеме, которая встала в самом начале жизненного пути младенца. Дети после хирургической коррекции растут и развиваются как здоровые дети.

Отдельно специалисты отмечают, что благодаря внедренной системе мониторинга за беременными женщинами, диагностика дуоденальной атрезии почти в 100% случаев происходит на этапе антенального (внутриутробного) развития. Родители будущего ребенка имеют возможность получить информацию о данном пороке развития и возможностях хирургической коррекции, а врачи, в соответствии с налаженной системой маршрутизации беременных женщин, на территории Свердловской области, направить женщину на роды в специализированный родильный дом, Областной перинатальный центр ОДКБ, где есть возможность оказания своевременной, специализированной и высококвалифицированной хирургической помощи ребенку сразу после рождения.

С начала 2020 года специалисты уже провели четырем младенцам с дуоденальной атрезией коррекцию данного порока с помощью малоинвазивных методик. Всем детям после появления на свет проводился клинический осмотр и обследование, на основании которых подтверждался диагноз и необходимость проведения хирургической коррекции. Подобное заболевание встречается не реже одного случая на 7-10 тысяч новорожденных. Младенцы в данном случае не могут получать материнское молоко в клинической картине превалирует симптоматика рвот и обезвоживания. Без хирургической коррекции порока развития младенец обречен.

Как рассказал Владислав Чудаков, учитывая развитие минимально инвазивных технологий в ОДКБ, было принято решение провести данным младенцам оперативное вмешательство лапароскопически, т.е. через три небольших прокола на передней брюшной стенке (три миллиметра).

"На сегодняшний день порядка 40% всех операций в детской хирургии ОДКБ проводятся лапараскопически. Учитывая преимущества минимально инвазивных оперативных вмешательств, а именно низкая потребность в обезболивании, хороший косметический эффект, сокращение госпитального этапа реабилитации, мы стараемся максимально развить данное направление и в неонатальной хирургии", — отметил заместитель главного врача по хирургии Юрий Баранов.

Стоит отметить, что освоение и применение новых методов лечения детей способствует повышению качества оказания медицинской детям Уральского региона, что является одной из ключевых задач министерства здравоохранения Свердловской области, которая активно реализуется в рамках регионального проекта «Развитие детского здравоохранения» и национального проекта «Здравоохранение».

От общего к частному

Индивидуальные застройщики обгоняют индустриальных по объемам ввода жилья

По данным Росстата, в первом полугодии текущего года в России было введено в строй 27,9 млн кв. метров жилья. Из них 13,6 млн «квадратов» (48,7%) сдали индустриальные застройщики, а 14,3 млн кв. метров (51,3%) — индивидуальные. Таким образом, доля ИЖС в общем объеме ввода жилья достигла максимального значения за последние десять лет. В некоторых субъектах Федерации (Мурманская область, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Алтай и Тува, Камчатский край, Еврейская автономная область) индивидуальными застройщиками возводится от 93,5% до 100% всех местных «квадратов». А в таком крупном строительном регионе, как Краснодарский край, рост объемов ИЖС даже позволил перекрыть падение объемов ввода многоквартирных домов, в результате регион закончил полугодие с плюсом (18%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Если брать ситуацию в разрезе федеральных округов, то только в трех доля индустриальных застройщиков превышает 50% — в Северо-Западном (60%), Центральном (55%) и Сибирском (51%).

Среди регионов наибольшие объемы жилищного строительства в первом полугодии показала Московская область — 2,6 млн кв. метров (9,2% от всего сданного в эксплуатацию российского «метража»). «Серебро» у Москвы — 2,2 млн кв. метров (7,9%,), «бронза» у Краснодарского края — 1,9 млн (6,8%). В сумме эти регионы забирают 24% от общего объема ввода. Год назад тройка лидеров была такой же, но их совокупная доля была немного выше — 25,4%. Почти половина ввода (47%), как и раньше, на счету всего десяти субъектов РФ.

Помимо упомянутой уже «большой тройки», в числе лидеров Республика Татарстан (1,3 млн кв. м/4,8%), Республика Башкортостан (1 млн кв. м/3,8%), Ростовская (976 тыс. кв. м/3,5%), Ленинградская (910 тыс. кв. м/3,3%) и Свердловская (751 тыс. кв. м/2,7%) области, Санкт-Петербург (724 тыс. кв. м/2,6%), Нижегородская (705 тыс. кв. м/2,5%) и Новосибирская (624 тыс. кв. м/2,2%) области. «Правят бал» в этих регионах преимущественно профессиональные застройщики (на их долю приходится 58% объемов «десятки»). Вместе с тем, по сравнению с первым полугодием прошлого года, в этом году только подмосковные строители не досчитались в объемах 18%, в Москве — 6%. «Все приведенные цифры — крайне показательны. К сожалению, весь основной объем строительства в настоящее время осуществляется в десяти регионах страны с перевесом в сторону основных ее центров — Москвы и Санкт-Петербурга, — прокомментировал данные Росстата вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз. — Количество крупных застройщиков, которые работают за пределами 3-5 регионов, минимально». Именно поэтому, по мнению Мороза, важно поддержать застройщиков малой и средней руки, которые работают на удаленных территориях. «Ведь Россия — это не только десять субъектов, а целых восемьдесят пять, и развивать их нужно, по возможности, равномерно», — ответил вице-президент НОСТРОЙ.

Безусловно, на результатах первого полугодия сказалась пандемия коронавируса. Общий объем полугодового ввода сократился на 11,4% по сравнению с первым полугодием 2019 года, при этом индустриальные застройщики потеряли 6%, «индивидуалы» — 17,7%. Наибольший провал пришелся на апрель и май. В эти месяцы объемы ввода многоквартирных домов сократились на 36% и 24% соответственно (по сравнению с теми же месяцами прошлого года), объемы ИЖС — на 49% и 30%. «Падение показателей связано в первую очередь с ограничительными мерами, когда из-за эпидемии временно приостанавливалась работа большинства строительных компаний, — поясняет руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов. — В результате основная часть застройщиков была вынуждена перенести сдачу объектов на два-три месяца».

Среди регионов сильнее других «просела» Ленинградская область — минус 50%. Зато соседний Санкт-Петербург, напротив, показал прирост в 57%. «В обеих крупнейших агломерациях, Московской и Петербургской, наблюдается сокращение активности девелоперов в областях», — подчеркивает Алексей Попов. Так, по подсчетам ЦИАН, в первом полугодии на Москву пришлось 49,4% сделок, на Московскую область — 50,6%, но при этом столица принесла девелоперам 70% всей выручки за счет более высокой средней стоимости «квадрата». Аналогичные показатели Санкт-Петербурга впечатляют еще больше — 78% сделок (против 22% в Ленобласти) и 85% всей «индустриальной» выручки.

Вместе с этим, эксперты особо отмечают, что высокий спрос на жилье, подогретый дешевеющей ипотекой, требует более стабильного роста объемов ввода, для чего сейчас необходимо активнее вовлекать в оборот новые земельные ресурсы, однако пока все происходит наоборот — лишь идет дальнейшее «уплотнение» локаций, на которые и приходится основная девелоперская активность.

58% всех российских «квадратов», введенных застройщиками в стране с начала 2020 года, приходится на долю 10 регионов

На душу населения

На основе данных Росстата аналитики ЦИАН смогли рассчитать, какое количество новых «квадратов» было построено за полгода в расчете на каждого россиянина. «Подушевой» шестимесячный ввод составил 0,19 кв. м. Для справки — в целом за прошлый год в России было построено около 0,5 м на человека. При этом опять больший вклад внесли индивидуальные застройщики — 0,1 кв. м на человека, индустриальные — 0,09 кв. м. Ряд регионов смог показать результаты выше среднероссийских. К примеру, в Ленинградской области было введено 0,49 кв. м на человека, в Севастополе — 0,45 кв. м, в Липецкой области — 0,41 кв. м, Калининградской области — 0,4 кв. м, в Республике Татарстан — 0,35 кв. м. А всего отметку в 0,3 «квадрата» на человека смогли преодолеть всего десять субъектов РФ. Если брать показатели душевого ввода от индустриальных застройщиков, то здесь первая пятерка выглядит так: Ленинградская и Калининградская области (0,25 и 0,2 кв. м соответственно), Краснодарский край (0,2 кв. м на одного жителя), Московская область и Ненецкий автономный округ — по 0,18 «квадрата».

№31 07.08..2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Чистый убыток в 4,5 млрд рублей по МСФО получил СИБУР

Из-за курсовых разниц СИБУР получил в первом полугодии 2020 года чистый убыток по МСФО в 4,5 млрд рублей против прибыли в 77,6 млрд годом ранее, сообщила компания. «В первом полугодии 2020 года чистый убыток составил 4,5 млрд рублей из-за убытка от курсовых разниц в размере 42,3 млрд рублей (в основном за счет долга, номинированного в долларах и евро)», — сообщил СИБУР. За вычетом бумажного эффекта от курсовой разницы скорректированная чистая прибыль за период составила 37,9 млрд рублей.

EBITDA СИБУРа по МСФО в первом полугодии сократилась на 14% — до 73,9 млрд рублей. Отмечается, что показатель EBITDA компании сократился на фоне сужения спредов в большинстве продуктовых групп вследствие негативной ценовой динамики. «Она была частично компенсирована в сегменте олефинов и полиолефинов за счет роста продаж полипропилена и полиэтилена на „Запсибнефтехиме“. Рентабельность по EBITDA составила 31,4%», — отмечается в релизе.

В первом полугодии 2020 года компания сократила капитальные вложения на 28,3% против аналогичного периода прошлого года — до 48,5 млрд рублей. Этот показатель в первом полугодии 2019 года составлял 67,7 млрд рублей, а по итогам всего прошлого года он несколько снизился — на 0,7%, до 150,4 млрд рублей.

В текущих условиях компания на рынке оптимизировала инвестиционную программу на 2020 год, сократив план на 30%.

Сады на бетоне

Цветущие крыши становятся приметой новых жилых комплексов

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Дворы на стилобате с искусственным покрытием давно уже стали нормой для Екатеринбурга, а вот буйная зелень на кровле - пока еще диковинка, хотя таких объектов становится все больше.

Первый опыт вертикального озеленения в городе появился еще десять лет назад, потом была долгая пауза. Сегодня взгляд на общественные пространства поменялся, ландшафтные дизайнеры заходят на объекты не на самом финише, а за 2-3 года до.

Вокруг еще продолжается стройка ЖК "Макаровский", а в глубине - тишь и благодать. Изумрудные газоны, искусственные холмы, буйство луговых трав. Один двор выдержан в стиле кубизм, в другом формы уже скругленные, концепция - "лес и поле", то есть растительность представлена как нижним ярусом, так и верхним.

- Монопосадки многолетних крупномеров - новый мировой тренд. Они прекрасно зимуют, цветут по очереди с ранней весны до самой поздней осени, в уходе неприхотливы: если прохожие что-то и бросят на клумбу, грязи не видно - все превращается в мульчу. Кроме того, среди растений одного сорта нет соперничества за питательные вещества, живут коммуной, - поясняет Юлия Сорокина, директор компании Green Park.

Чтобы превратить бетонную плиту в зеленый сад - проложить дренаж, насыпать земельный пирог и высадить растения - понадобится около двух месяцев. Два двора по 80 соток каждый обслуживают четыре садовника и агроном.

На лавочке нежится в лучах солнца Валентина, она приехала к сыну в гости.

- Разве это крыша? - удивлена она нашему вопросу. - Хорошо, мне нравится, с нашими старыми домами не сравнить.

- Жильцы не осознают, что они на третьем этаже. Думают, что находятся на земле, - улыбается Юлия Сорокина.

Только на одну липу требуется 14 кубов земли, исходя из этого, рассчитывается нагрузка на кровлю. А ведь кроме лип тут растет редкая сирень Майера, конусообразная рябина, розовая черемуха, карликовая ива, яблоня. Особую колористику двору придает клен гиннала - осенью он будет буквально пылать огнем. Белоснежная спирея перемежается с геранью, гортензией, барбарисом, шалфеем, жасмином, злаковыми. Даже береза необычная - лациниата с резными листиками. Растения подобраны так, чтобы не провоцировать аллергию, а наоборот, выделять полезные вещества.

Если в "Макаровском" проект озеленения разрабатывали российские дизайнеры, то для ЖК "Форум-сити" пригласили специалиста из Польши Мирослава Штуку. Получился уютный европейский дворик, где много необработанных натуральных материалов.

-У таких проектов есть свои нюансы: горизонт крон, каждое дерево подбирается в отдельности, специфические и не очень дешевые технологии. Самое долгое - вынашивание решений, согласование. Мы долго разбиралась с системой дренажа, но эксплуатировать ее оказалось легко. Сосны высотой 3-11 метров и весом 5-6 тонн вручную не поднять и не посадить, нужен кран, а у нас только в первой очереди 99 таких крупномеров. Ассортимент растений, предложенных европейцами, пришлось пересмотреть - не все из них пережили бы уральскую зиму, - делится опытом руководитель строительства Сергей Поверинов.

Сад разбит на кровле не только паркинга, но и жилых зданий. Можно позагорать в шезлонге, почитать книгу в беседке, порекласировать. Даже не верится, что внизу шумит-газует центр мегаполиса.

Честно говоря, до недавнего времени я была абсолютно уверена, что ландшафтный дизайн на Урале возможен лишь в формате коттеджного поселка или "зимнего сада": климат непростой, улицы проще украшать хвойными, которые зимой и летом одним цветом. Оказывается, цветущие растения вполне жизнеспособны, а дождь и ветер им нужны не меньше, чем тепло и солнце.

По мнению экспертов, в крупных российских городах садов на крыше должно быть как можно больше, ведь они способны поглощать тепло, а не испарять его, как асфальт и бетон. Кроме того, высоченные небоскребы давят на психику, а в рекреациях, где люди соразмерны растениям, это ощущение пропадает.

Пока подобные проекты реализуют в жилье класса "комфорт" и "бизнес", но возможны ли они в "экономе"? По мнению Юлии Сорокиной - да. Проблема в том, что в таких комплексах проектировщики изначально не закладывают большие посадочные ямы, хотя подвижки в сторону озеленения недорогих новостроек есть.

У Евгения Мордовина, руководителя девелоперских проектов компании "УГМК-Застройщик", иная позиция: если дом не относится к классу "бизнес" и "элит", "зеленые крыши" выльются в экономию на других строительных параметрах, инфраструктуре. А это может отразиться на продажах.

- Создание рекреационных зон - безусловно, новая точка роста для региональных девелоперов. Несмотря на то, что это ведет к удорожанию строительства, потребителям, особенно с определенным уровнем дохода, уже недостаточно только покупки квартиры. Им важно пространство в целом, жизнь с комфортом, хорошей экологией, ближе к природе, - рассуждает Мордовин.

По мнению Юлии Сорокиной, в Екатеринбурге все парковки и торговые центры теоретически можно убрать под землю, а сверху разбить сады.

- Природа без нас может, а мы без нее - нет. Спасибо застройщикам, которым не все равно, чем дышат люди, как они отдыхают и в какой среде растут дети, - отмечает она.

Активному распространению вертикального озеленения в регионах мешает нехватка посадочного материала - даже при большом количестве питомников в России. Вторая проблема - отсутствие комплексных образовательных программ для ландшафтных дизайнеров. В Екатеринбурге, к примеру, их готовят сразу в трех вузах: лесотехническом, архитектурном и сельскохозяйственном. Выпускники первого хорошо разбираются в растениях, но совершенно не знают дизайнерских программ, в архитектурном - все наоборот. Приходится достигать "симбиоза" на практике.

Квартирный ответ

Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" строит жилье для своих работников

Текст: Юлия Савина

Как закрепить перспективные кадры на предприятиях российской оборонки? Нет никакой гарантии, что молодые люди, которые обучались в вузах по целевому набору, а затем были трудоустроены на предприятия ОПК, через три-пять лет не уйдут работать в коммерческие структуры. Причина понятна: прельщает высокая зарплата! Молодежь планирует обзавестись семьей, детьми, и тут остро встает жилищный вопрос.

Сегодня теоретически любой желающий может приобрести квартиру на рынке жилья. Государство оказывает меры поддержки молодым семьям. Например, в апреле 2020 года запущена новая ипотечная госпрограмма, которая позволяет оформить льготный кредит на жилье по ставке до 6,5 процента. Но этого подчас недостаточно. В российских мегаполисах, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, стоимость квадратного метра в полтора-два раза превышает среднемесячную зарплату работника ОПК. Вот и получается, что купить квартиру далеко не каждому под силу.

Оказание поддержки работникам в решении жилищного вопроса стало одним из приоритетов социальной и кадровой политики корпорации "Тактическое ракетное вооружение" - интегрированной структуры, которая объединяет несколько десятков конструкторских бюро и заводов, находящихся в 27 городах России. Руководители предприятий корпорации уделяют большое внимание привлечению и закреплению профессиональных кадров, поскольку именно человеческий капитал во многом определяет темп и уровень развития компании. За последние 5 лет численность молодых специалистов в корпорации увеличилась на 23 процента, а молодых рабочих - на 53 процента. Это стало результатом последовательной работы, начиная с профориентации учащихся школ, сотрудничества с ведущими техническими вузами и заканчивая программами повышения квалификации и переподготовки кадров.

Чтобы повысить привлекательность работы на предприятиях корпорации для высококвалифицированных специалистов, рабочих и талантливой молодежи, реализуется политика по обеспечению работников жильем. Отдельным категориям предоставлялся целевой беспроцентный заем на приобретение жилья. В ряде случаев предлагалось частичное погашение процентов банковского (ипотечного) кредита, взятого для приобретения квартиры или индивидуального жилищного строительства.

Способствует закреплению работников и предоставление временного жилья в гостиницах квартирного типа или выплата компенсации за поднаем жилья. Сегодня она составляет до 12 тысяч рублей на работника в зависимости от финансовых возможностей предприятия и стоимости съемного жилья.

Предприятия корпорации, находящиеся в Московской области, активно помогают молодым специалистам и ученым, которые желают участвовать в подпрограмме "Социальная ипотека" государственной областной программы "Жилище". За последние четыре года действия программы сертификаты на приобретение жилья получили более 50 молодых работников.

Главным достижением последнего пятилетия можно без преувеличения назвать масштабную корпоративную программу строительства жилья. Жилье строится на территориях, высвобождаемых по программе реструктуризации и оптимизации основных фондов корпорации, а также на земельных участках, предоставленных местными администрациями. Проекты реализуются за счет инвестиционных средств и привлеченных средств дольщиков - работников предприятий.

"Возможность приобрести квартиру, причем по льготным ценам, - действенный путь решения кадрового вопроса, - считает генеральный директор корпорации Борис Обносов. - Естественно, мы предлагаем жилье не всем, а только наиболее перспективным работникам при их согласии отработать в корпорации определенное количество лет".

По этой схеме РКБ "Глобус" построило в Рязани 19-этажный дом с общей площадью квартир свыше 14 тысяч квадратных метров, из которых 50 процентов выкуплены работниками предприятия по льготной цене. Более ста работников пермского завода "Машиностроитель" также получили возможность приобрести квартиры в новом доме. При этом завод выделил каждому дольщику целевую беспроцентную ссуду в размере 300 тысяч рублей на первоначальный взнос. В Оренбурге завершено строительство двух жилых домов на 653 квартиры, из которых более 500 проданы сотрудникам ПО "Стрела" по цене значительно ниже рыночной стоимости в городе.

В 2014 году в Королеве построен жилой комплекс из четырех многоэтажных домов, где 576 квартир предоставлены для покупки работникам предприятия по цене 39 тысяч рублей за 1 квадратный метр (при рыночной цене "квадрата" в городах ближайшего Подмосковья около 80 тысяч). Свои жилищные условия смогли улучшить в том числе 168 молодых специалистов.

Новый этап программы жилищного строительства в Королеве стартовал в 2018 году, а уже весной 2020 года работники начали принимать новые квартиры. Жилой дом на 467 квартир вместе с сопутствующей инфраструктурой - спортивными, детскими площадками, зонами отдыха для взрослых - располагается на территории почти 2 гектара. Стоимость жилья для рабочих и специалистов предприятия составила около 49 тысяч рублей за "квадрат".

"Безусловно, это только часть проводимой работы, которая носит многоплановый характер, - подчеркивает Борис Обносов. - Сегодня около 30 процентов наших работников остро нуждаются в улучшении жилищных условий. Поэтому корпорация как социально ответственный работодатель будет и в дальнейшем уделять этому вопросу большое внимание".

В Королеве ведется подготовка к строительству еще одного дома на 233 квартиры, которые смогут приобрести исключительно работники предприятия. В Перми завод "Машиностроитель" ведет строительство 20-этажного дома на 191 квартиру. В Реутове ВПК "НПО машиностроения" приступила к реализации проекта строительства жилого комплекса на 680 квартир.

К слову сказать, из Москвы в Реутов, на площадку ВПК "НПО машиностроения", выводится часть производственных мощностей одного из предприятий корпорации - Конструкторского бюро машиностроения, а на освобождающейся территории запланирована реализация инвестиционного проекта по строительству жилого многоподъездного дома с подземной автостоянкой и детским садом. Таким образом, будет достигнут баланс интересов московских властей, горожан и предприятия: сохранятся рабочие места в границах мегаполиса, улучшится экологическая ситуация района в результате реорганизации промзоны.

Опыт участия в проектах строительства жилья и социальных объектов имеют и дочерние компании корпорации. Так, компания "Звезда-Стрела" с 2011 по 2019 год возвела 21 объект в Таганроге и поселке Матвеев Курган Ростовской области, что способствовало решению проблемы переселения людей из аварийного жилого фонда и предоставлению жилья детям-сиротам. Свыше 50 процентов квартир были переданы городу по муниципальным контрактам с полной отделкой, газовым оборудованием и сантехникой.

Эта работа получила высокую оценку региональных и городских властей. За активное участие в жизни города и реализации программ строительства комфортного доступного жилья "Звезда-Стрела" получила благодарности от мэра Таганрога, администрации Матвеево-Курганского района. В 2016 году награждена знаком "Общественное признание" по итогам конкурса, проведенного общественной палатой Ростовской области.

Другая дочерняя компания корпорации - "ТРВ-инжиниринг" - также занялась гражданским строительством и возведением социальных объектов. Пройдя все необходимые конкурсные процедуры, она как генеральный подрядчик возводит в городе Красный Сулин Ростовской области школу на 600 мест. Ввода в эксплуатацию этой школы, который запланирован на июль 2021 года, очень ждут - это поможет разгрузить имеющиеся общеобразовательные учреждения.

Программа диверсификации, которая должна в самое ближайшее время набрать обороты на предприятиях "оборонки", подразумевает освоение новых рыночных ниш. То, каким будет ответ на этот вызов времени, зависит от профессионалов, которые работают сегодня, и от компетенций молодых людей, которые придут завтра. Очевидно, что корпорация "Тактическое ракетное вооружение", подключившись к решению насущных социальных вопросов, четко понимает, как привлечь и удержать нужные кадры.

Из первых уст

Собственники квартир в домах, построенных РКБ "Глобус" и "Звезда-Стрела", рассказали о плюсах своего жилья.

"Благодаря РКБ "Глобус", где я работаю, квартира досталась по очень привлекательной цене, - поделился Андрей Ченин. - Расположение дома очень удачное, в шаговой доступности находятся школа, стадион, магазины, аптеки, рынок. Прямо перед домом парк. Огромный плюс в том, что дорога до работы занимает всего 5 минут".

"В 2018 году предприятие оказало колоссальную поддержку в приобретении собственного жилья по цене ниже рыночной практически в два раза, - рассказала сотрудница РКБ "Глобус" Александра Морозова. - Такой подход предприятия к молодым работникам дает уверенность в завтрашнем дне и существенную мотивацию".

Денис Галыга в 2015 году получил квартиру, построенную в Таганроге компанией "Звезда-Стрела". По просьбам жителей компания дополнительно проложила тротуар от жилого городка к автобусной остановке и добилась увеличения числа автобусных маршрутов. "Я - сирота, и мне очень ценно, что при обращении к застройщику нам во всем помогают", - подчеркнул Галыга.

"Квартиру нам дали по программе переселения из ветхого жилья, - рассказала Наталья Сагельдина. - Особо стоит отметить продуманность установки индивидуального отопления, что очень удобно для жизни. По нашим просьбам был сделан дополнительный водоотлив. Застройщик "Звезда-Стрела" всегда реагирует на просьбы и выполняет гарантийные обязательства".

Расселили - стройте

К проблеме аварийного жилья привлекут девелоперов

Текст: Светлана Сибина, Наталия Швабауэр, Марина Ледяева

К июню 29 регионов досрочно выполнили планы по расселению аварийного жилья на 2020 год. По данным минстроя, было переселено 66 тысяч человек, что составляет 121,6 процента от запланированного показателя на весь год. Как прогнозируют в ведомстве, по итогам 2020 года план по переселению будет перевыполнен в 1,5 раза. Корреспонденты "РГ" выяснили, что такая оптимистичная картина с расселением аварийного жилья складывается не во всех регионах.

В Архангельске насчитывается почти четыре тысячи старых деревянных домов, которые принесли ему печальную славу столицы ветхого жилья. Из них более 860 официально признаны аварийными, а остальные скоро пополнят их ряды. "Деревяшки" ветшают и сходят со свай гораздо быстрее, чем расселяются. Недавно город принял новую пятилетнюю программу развития застроенных территорий, которая должна привлечь строительные компании к расселению "аварийки".

Застройщики, которые за свой счет обеспечат обитателей таких домов нормальным жильем или выплатят им денежную компенсацию, после сноса "деревяшек" смогут начать на освобожденных участках коммерческое строительство.

Пока проблема решается в основном за счет уже второй программы переселения из ветхого и аварийного жилья, стартовавшей в прошлом году и рассчитанной на шесть лет. В нее вошли 342 дома, признанных аварийными с 2012 по 2017 год. В итоге более девяти тысяч архангелогородцев получат по своему выбору денежную компенсацию или новую квартиру. Сейчас для них строятся два многоэтажных дома, которые позволят освободить 11 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Но это лишь малая толика. На то, чтобы полностью закрыть вопрос, требуются огромные суммы, которые городской бюджет выделить не может.

При этом многие старые дома находятся в центральной части Архангельска с развитой системой коммуникаций. Такие территории - мечта любого застройщика. Возведение новых домов в центре выгодно и с градостроительной точки зрения.

Городу, который тянется вдоль реки, надо расти, а бесконечно расширяться в сторону окраин, по мнению специалистов, он не может: это плохо скажется на транспортной и социальной инфраструктуре.

Опыт расселения "аварийки" за счет застройщиков в Архангельске уже есть: прежняя программа развития застроенных территорий работала с 2011 года, но масштабной она не стала. Если довесок к участку в виде аварийного жилья слишком велик и придется переселять много людей, за проект не берутся.

В новую программу вошли 23 территории города, на которых расположено более 70 деревянных домов, в том числе 12 аварийных.

- На этих территориях предусмотрено строительство жилья с необходимым благоустройством, - сказал заместитель главы Архангельска Даниил Шапошников. - Как правило, они выходят на магистральные улицы и улицы местного значения, что позволяет организовать линию застройки и дворовые территории. Реализация такой программы поможет не только решить задачу по ликвидации ветхого и аварийного жилья, но и снизить расходы на развитие инженерной и транспортной инфраструктуры.

В Омске в рамках государственной программы планируется снести 139 многоквартирных ветхих домов. Новоселами должны стать четыре тысячи горожан. Однако сроки переселения постоянно переносятся, а состояние жилья заставляет людей искать правду в суде.

Например, дом на 1-й Тепловозной улице, построенный в середине прошлого века, признали аварийным еще шесть лет назад. Каждый год власти обещают его расселить, но дальше дело не идет, а строение буквально разваливается.

- Жить в нашем доме страшно. Полы прогнили до такой степени, что проваливаются стулья. Стены черные от плесени, плитка и обои отваливаются. Из-за постоянной сырости постоянно простужается внук, слегла мама. Все чаще приходится вызывать "скорую", - пожаловалась "РГ" жительница Елена Самонова.

Суд встал на сторону жильцов. В течение следующего месяца им должны предоставить новую квартиру.

Тем временем в подъезде такого же аварийном доме на соседней улице Воровского рухнул потолок. Чудо, что никто не пострадал.

- Дом рушится на глазах. Перекрытия потолка приходится подпирать бревнами, выпадают куски стен, - рассказывает мать маленьких детей Анастасия Борисенко. - Обещали расселить еще в прошлом году, но что-то пошло не так.

Встревоженные жильцы куда только не обращались, но только сейчас, когда грянул гром, чиновники проснулись. Сообщили, что до переселения желающим гражданам могут временно предоставить другое "маневренное" жилье. Пообещали расселить до конца ... 2024 года. Впрочем, поскольку в дело вмешался следком, это может произойти раньше.

- По предварительным данным, несмотря на плачевное состояние дома, ни управляющая компания, ни администрация муниципалитета адекватных мер по обеспечению безопасных условий проживания граждан не предпринимали, - сообщила "РГ" старший помощник руководителя СУ СК России по Омской области Лариса Болдинова. - В ходе проверки следователи установят все обстоятельства и причины случившегося. Действиям ответственных лиц будет дана правовая оценка по ст. 293 УК РФ (халатность).

В Свердловской области, где скорейшему расселению подлежат 320 тысяч метров, а переезда ждут 20 тысяч человек, готовы реализовать шестилетнюю федеральную программу досрочно как минимум на год. Регион уже сейчас идет с опережением показателей: в 2019-м план перевыполнили в четыре раза, снеся 21,5 тысячи квадратных метров, к июлю 2020-го на 80 процентов закрыли объемы этого года. В новое жилье перебрались 1230 человек, а бараки площадью 20,5 тысячи метров пошли под ковш экскаватора. За набранные темпы Средний Урал поощрили авансом на 2021 год в размере 320 миллионов рублей, а всего Фонд содействия реформированию ЖКХ выделит на снос 1,2 миллиарда рублей.

В прошлом году субсидия составила 1,48 миллиарда. Областной бюджет добавил 95,4 миллиона, органы местного самоуправления - 15 миллионов. Активное расселение ведется в 21 муниципалитете, причем, если сейчас сносят по 20 тысяч метров, то в 2022-2024 годах намерены поднять цифру до 100 тысяч. К примеру, в небольшом горняцком моногородке Карпинске новое жилье обретут 225 человек, в Волчанске - 216. Жительница Арамили Светлана Алексейчикова наряду с 152 земляками перебралась в современную квартиру полгода назад.

- Я 45 лет прожила на улице Рабочей. Дом был очень старый. На крыше рухнуло слуховое окно, и стена начала наклоняться вперед. За трехкомнатную квартиру мы получили очень хорошую компенсацию. Можно было бы найти вариант в Екатеринбурге, но мы пенсионеры и предпочли остаться в Арамили, - рассказала новосел.

По словам министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Михаила Волкова, залог успешной реализации программы - своевременное контрактование. У бывших обитателей бараков их имущество либо выкупают по оценочной стоимости, либо предлагают переехать в новостройку по соцнайму - в этом случае квартиры у застройщика приобретает муниципалитет. Только до конца 2020 года должны сдать в эксплуатацию 10 домов для переселенцев.

Избавившись от 1300 развалюх в ближайшие пять лет, регион намерен взяться за те, что попали в реестр аварийных после 2017 года. Работы - непочатый край: на 31 марта в Свердловской области числилось 2430 аварийных многоквартирных домов общей площадью 524,5 тысячи метров, где проживают 32,5 тысячи человек.

По оценкам Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, большинство регионов завершат программы переселения до конца 2023 года. Те из них, где объемы аварийного жилья небольшие, в 2022 году. До конца 2024 года должно быть переселено 530 тысяч человек.

Полоса инвестиций

Новые дороги помогут вернуть экономику к росту

Текст: Юлия Квитко

Одной из точек выхода российской экономики на траекторию роста может стать опережающее строительство инфраструктуры. Потенциал ускорения здесь связан с механизмом бюджетных субсидий и возмещением части затрат инвестора на уплату процентов по кредитам, предоставленным для реализации инвестиционного проекта. Такая мера рассматривается правительством как одна из наиболее эффективных.

Инвестиции в транспортную инфраструктуру как локомотив для роста экономики рассматривают многие страны. Например, в глобальной инициативе "Один пояс, один путь" Китай готов инвестировать 1,3 триллиона долларов в транспортную инфраструктуру соседних стран. А в США на период с 2019 по 2023 год затраты на инфраструктурные проекты составят 22 миллиарда долларов ежегодно.

В России планы запуска нового инвестиционного цикла отражены в проекте Общенационального плана действий по восстановлению экономики России. Среди ключевых инициатив документа - создание комплексного механизма поддержки крупных инвестиционных проектов на федеральном и региональном уровнях. Предлагается реализовать транспортные проекты на общую сумму 782 миллиарда рублей в течение этого и следующего года. Как пояснили в минтрансе, в проект плана включены мероприятия по всем отраслям транспортного комплекса, включая крупные инфраструктурные проекты и секторальные меры поддержки.

В перечень крупных инфраструктурных проектов включено 38 объектов, их общий объем финансирования на этот год составляет 457 миллиардов рублей. Финансирование инвестиционных проектов, как правило, опирается на механизм кредитования. "Антикризисная мера, которую мы сейчас активно продвигаем, состоит в том, чтобы дать возможность строителям опережающими темпами выполнять работы с оплатой за счет кредитных средств", - рассказал ранее министр транспорта Евгений Дитрих. Это означает, что работы, выполненные опережающими темпами, могут быть профинансированы за счет кредитов, которые компенсирует государство. Госсубсидии по кредитам позволят, не снижая темпов работ, а даже наращивая их, вводить строящиеся объекты транспортной инфраструктуры без рассинхронизации сроков реализации инфраструктурного проекта.

Первым антикризисным шагом для обеспечения опережающего развития инфраструктуры на транспорте стало возмещение средств на реализацию региональных проектов в дорожном строительстве. В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" регионы получат дополнительное финансирование, если в этом году с опережением будут строить и ремонтировать дороги. "Несмотря на коронавирус, мы поставили задачу в этом году увеличить объем ввода и ремонта дорог. И многие регионы идут с опережением графиков", - сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.

Примером активной реализации предложенных мер стала Якутия. По словам главы республики Айсена Николаева, здесь заключены контракты по всем 58 объектам нацпроекта, а запланированные на этот год дорожные работы будут выполнены в срок.

В Челябинской области также заявили об исполнении к 1 августа бюджета по нацпроекту "Безопасные и качественные дороги" в полном объеме.

В свою очередь, в минтрансе настаивают на необходимости синхронизации освоения средств федерального и регионального бюджетов в рамках нацпроекта, а также выполнения подрядчиками гарантийных обязательств. Это тем более важно с учетом того, что сейчас прорабатывается вопрос развития опорной сети автодорог, которая включает в себя не только федеральные трассы, но и региональные дороги, связывающие между собой различные субъекты страны.

Не теряет свою актуальность повышение инвестиционной активности и в рамках федерального проекта "Транспортно-логистические центры", входящего в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Региональные власти уже приступили к созданию таких центров для снижения логистических издержек, повышения скорости и надежности доставки грузов, а также качества транспортных услуг и реализации экспортного и транзитного потенциала России в целом.

На днях в Свердловской области между региональными властями и инвесторами было достигнуто соглашение о создании в районе станции Седельниково Сысертского городского округа узлового грузового мультимодального транспортно-логистического центра. Ранее аналогичный документ был подписан в Калужской области.

Проблема финансирования сейчас один из главных сдерживающих факторов в строительной отрасли, и ее преодоление связано с госпрограммой поддержки. В рамках ее реализации межведомственная комиссия при минстрое одобрила субсидирование льготной ставки по 21 кредиту на сумму 31 миллиард рублей 16 девелоперским компаниям Москвы и столичного региона. Сбербанк заключил с этими девелоперами дополнительные соглашения, в соответствии с которыми кредиты обойдутся застройщикам по ставке, не превышающей ключевую ставку ЦБ. Государство компенсирует банку выпадающие доходы. По оценке президента Национального объединения строителей Антона Глушкова, такая мера позволит наполовину снизить кредитную нагрузку на застройщиков.

Малышка на ладони

Проведена уникальная операция новорожденному ребенку

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Впервые в России пришлось оперировать младенца весом 600 граммов. Малышка умещалась на ладони врача. В Челябинской областной детской клинической больнице рассказали, что девочка появилась на свет на сроке 28 недель с экстремально малым весом. Уже через день после рождения в крайне тяжелом состоянии ее госпитализировали в реанимацию из-за редкой патологии. Вследствие врожденного дефекта диафрагмы расположенные в брюшной полости органы переместились в грудную клетку.

Этот недуг встречается довольно редко: приблизительно один раз на две-четыре тысячи случаев. Именно у новорожденных он считается особенно опасным. Если вовремя не сделать операцию, ребенок не выживет. А состояние челябинской новорожденной оказалось настолько серьезным, что даже не позволяло перевести ее из реанимации в операционную. Время на подготовку операции было ограничено. По признанию проводивших операцию хирургов Павла Бабошко и Виктора Базалия, изучать подобные случаи в медицинской практике в тот момент было некогда. Просто взвесили все риски, возможные осложнения и приняли решение об экстренной операции прямо в условиях реанимации.

- С каждым ребенком весом в 500-600 граммов у нас работает мультидисиплинарная бригада, - рассказала главный врач ЧОДКБ, главный педиатр региона Галина Киреева. - Это не только хирурги, но и целый штат анестезиологов, реаниматологов, неонатологов и других специалистов. Без них выхаживание ребенка с критически низкой массой тела невозможно. А в этом случае речь шла о микроскопической операции, из разряда "блоху подковать".

Операция длилась более полутора часов. Анестезиологи разработали несколько вариантов обезболивания, в зависимости от состояния маленькой пациентки во время хирургического вмешательства.

Ведь все дети, даже такие крошечные, чувствуют боль. Поэтому проводится многокомпонентная анестезия - седатириующие, анальгизирующие и аппараты для миорелаксации, чтобы импульсы мышц не мешали хирургу работать. Причем, как сказала заведующая отделением анестезиологии и реанимации, главный детский реаниматолог минздрава региона Елена Грицкова, во время самой операции необходимо дополнительно согревать маленького пациента, так как через открытую брюшную полость происходит большая потеря тепла. А у таких крошек снижение температуры даже до половины градуса может привести к отрицательным последствиям. Потому и лекарства вводятся подогревающими устройствами. А температура в операционной должна быть не ниже 37 градусов. Проводить микроскопические операции в таких условиях ой как непросто.

- Такому маленькому пациенту все сложно делать. Все манипуляции только пинцетами. Руками вообще ничего невозможно коснуться, - рассказал хирург Павел Бабошко. - Печень, как маленькая ягода малина - ее тронешь, и она развалится. Я на практике даже не слышал об операциях диафрагмальной грыжи на таком крошечном весе. Но надо было помочь ребенку. Это все наши мысли на тот момент. Некогда было думать о чем-то другом.

В России пока нет описания течения послеоперационного периода у детей с таким весом и патологией. В Челябинске появится первое. С момента операции прошло уже полтора месяца. Маленькая пациентка чувствует себя хорошо. Уже удвоила свой вес. А ее мама до сих пор переживает шок от случившегося и очень благодарна врачам.

Тандем Павла Бабошко и Виктора Базалия хорошо известен в Челябинской области, где они проводят более 200 операций новорожденным - половину от общего объема оперативных вмешательств ЧОДКБ в год.

- Это и врожденные пороки желудочно-кишечного тракта, так называемые торакальные операции. Это пороки развития центральной нервной системы - желудочковые кровоизлияния, а это уже нейрохирургия. Это оперативное лечение командой хирургов-офтальмологов ретинопатии, заболевания, которое часто встречается у недоношенных малышей и может быть чревато в дальнейшем полной слепотой. Причем ретинопатию надо уловить на определенных временных промежутках, чтобы сетчатка полностью не отслоилась. Для того, чтобы ее прижечь и глазное яблоко могло нормально развиваться. У нас еще есть команда детских урологов. По сути дела и все врожденные пороки мочевыводящей системы - в том числе их коррекция - проводится за счет них. Все эти операции в регионе делает наша клиника, - сообщила Галина Киреева. - Это очень дорогостоящие технологии. Выхаживание таких детей стоит миллионы рублей, которые тратятся на то, чтобы они могли свободно держать температуру тела, дышать и принимать пищу самостоятельно.

Кстати

В России жизнеспособными считаются дети, рожденные на сроке не менее 22 недель, весящие не менее 500 граммов и имеющие рост от 25 сантиметров. В большинстве других стран новорожденным на сроке до 25 недель реанимационная помощь не оказывается.

Высокий стиль

Жилых небоскребов в Москве становится все больше

В этом году в столице появится новый жилой небоскреб "Небо", а в 2024-м в "Москва-Сити" должны завершить строительство башни One Tower, самого высокого многоквартирного дома в Европе. "Растет и предложение, и спрос на такое жилье, - рассказала "РГ" гендиректор агентства недвижимости "Бон Тон" Наталия Кузнецова. - Представлены самые разные варианты квартир - от "комфорта" до бизнес-класса". Как свидетельствует исследование компании Emporis, по количеству высоток российская столица вышла на второе место в мире (смотрите нашу инфографику). В этом рейтинге учитывались все здания выше 35 м. А вот по количеству домов выше 150 м Москва лишь в третьем десятке мировых мегаполисов. В Москомархитектуре не ведут подсчета небоскребов, но, по неофициальным данным, настоящих "заоблачных" объектов в столице 37. Большая их концентрация в "Москве-Сити".

Сейчас высотный акцент смещается из центра на окраины. Если в 2019 году доля предложения квартир в небоскребах ЦАО составляла 65%, то в мае 2020-го - уже 46 %. На второе место выбился ЗАО (49%), хотя годом ранее доля запада составляла лишь 7%, рассказали "РГ" в пресс-службе Capital Group.

Я - за "свечку"

Насколько можно судить по списку самых высоких московских зданий, пик небоскребного строительства пришелся на 2000-2010 годы. К этому периоду, например, относится появление таких "свечек", как жилкомплексы "Миракс парк", "Северные ворота", "Крылатская панорама", "Два капитана", "Корона Севера". Значительная часть зданий возводилась на вылетных магистралях. С одной стороны, в этом была логика - делать небоскребы доминантами въездов, а с другой, уж слишком резко менялся облик города. Порой такая эклектика вызывала скандалы, самый громкий из которых, пожалуй, связан с высоткой в Оружейном переулке. Здание, стилизованное под сталинскую высотку, начали строить как раз в 2000-е. Многим была непонятна идея, дизайн и вообще смысл вносить что-то "хайтековское" на Садовое кольцо. А тут еще у застройщика возникли проблемы с деньгами, и долгое время на Садовом картину портил унылый каркас. Строительство возобновилось только в 2010-м.

Даю вам совет

С 2013 года все проекты небоскребов обсуждаются на архсовете. В расчет берутся самые разные факторы, начиная от инсоляции до архитектурного контекста. Нередко проекты отправляются на доработку. Но интерес девелоперов не ослабевает. Во многом популярность небоскребов связана с тем, что количество площадок для масштабных проектов сокращается, подчеркивает гендиректор "Бон Тон" Наталия Кузнецова. А тут на небольшом кусочке земли можно получить большую выгоду. Но в любом случае все чаще место небоскребы находят себе лишь в рамках редевелопмента промышленных зон, что позволяет перекрыть их агрессивную среду, комментирует Кузнецова. Впрочем, "агрессивная среда" становится неприятным сюрпризом для покупателей жилья в небоскребах, которые ожидали из своих окон на высоте панорамных видов на красавицу-Москву, а получили картину старых складских построек. "Особенно поражены этим несоответствием в "Москва-Сити", например, бывают иностранцы из Европы и Азии - а это основная категория покупателей таких апартаментов. В их родных городах обычно нет таких резких контрастов между старым и новым жилищным фондом", - рассказал "РГ" руководитель аналитического центра "ИНКОМ-Недвижимость" Дмитрий Таганов.

Но селятся в небоскребы не только за видом. Любое сверхвысотное здание начинается с лобби, рассказывает ЖЖ-блогер Алексей Котков. Просторное место для встреч, комфортного отдыха. "Москва-Сити", по оценкам Алексея, в этом плане Бангкоку проигрывает. Другие владельцы апартаментов в тех же местах, лобби, наоборот, хвалят, но отмечают и другие преимущества. Главное из которых, помимо удобной планировки, - доступность общественных пространств. Например, после работы можно на лифте спуститься в спортзал.

Махнем со мной на "Небо"

Один из самых амбициозных проектов на западе столицы - ЖК "Небо". "Небоскребы - отличный вариант организации пространства в Москве, считает главный архитектор ТПО "Резерв" Владимир Плоткин, создавший проект "Неба". - Москва такой город, что сочетает застройку различной этажности, и, например, в Раменках небоскреб явно напрашивался. Здесь отличное природное окружение, хорошая видимость объекта. Небоскреб доминирует в окружающем пространстве". Башни "Неба" готовы на 98 процентов. По виду это три светлых, ровных параллелепипеда. Неповторимый стиль придает облицовка цвета серебристый металлик. Во дворе не будет машин - для них предусмотрен подземный паркинг, где смогут поставить авто примерно 80 % жителей. Парковочное место обойдется в 2,5 млн руб.. Стоимость "квадрата" в квартирах превышает 300 тыс. руб., что процентов на 50 выше средней цены в этом же районе. Однако спрос неплохой: многие квартиры проданы. На нижнем ярусе располагается центральный тепловой пункт. По всему зданию идут системы сигнализации и дымоудаления. Возле лифта, который уносит нас на 51-й этаж, стоит чашка с карамельками. Уши тут закладывает примерно так же, как во время полета. "Лепота!" - говорил в аналогичной ситуации царь Иван Грозный. С последнего этажа видны зеленые пространства Раменок, "Москва-Сити", главное здание МГУ. Правда, "в кадр" попадает и проезжий проспект Генерала Дорохова.

Регионы

Самое высокое жилое здание Санкт-Петербурга - комплекс "Александр Невский" в Рыбацком. Это 37-этажка высотой около ста метров (со шпилем - 126). На втором месте - 32-этажный жилкомплекс "Петр Великий". Всего в Северной столице около тридцати зданий выше ста метров.

В Екатеринбурге расположено 850 зданий больше 35 метров, из них 40 имеют 25 этажей, четыре - 32 этажа и два - больше 50 этажей. А вот жилых башен-небоскребов, собственно, одна: 52-этажная "Исеть" с апартаментами. В 53-этажном "Высоцком" расположена гостиница.

В Казани же есть всего один дом из 36 этажей, а еще в 22-х - 25 или чуть больше этажей.

Подготовили Евгения Цинклер, Наталия Швабауэр и Олег Платонов

Между тем

На рынок вышла парашютная система "Шанс" - новейшая разработка холдинга "Термодинамика" (входит в "Ростех"). Она предназначена для спасения людей из высотных зданий в случае пожаров и других ЧС. Как сообщили информагентства со ссылкой на пресс-службу холдинга, российские министерства уже начали приобретать ее. И первые продажи отмечены именно в Москве, где небоскребов больше всего в России.

НИИ парашютостроения сконструировал "Шанс" так, чтобы можно было безопасно десантироваться с высоты стандартного девятиэтажного дома - от 33 метров. Три купола этого чудо-парашюта позволяют удерживать заданную скорость приземления. Кроме того, там есть автоматическая система стабилизации тела. То есть спокойно прыгнуть может даже человек без опыта десантирования. Важно также, что инновационные технологии, примененные в этой системе, не дадут куполу сложиться, даже если человек коснется здания.

Аналогичные технологии, как уже писала "РГ", разрабатываются в Московском авиационном центре. Проблема в том, что в Москве, где небоскребов - десятки, самым действенным средством спасения при пожаре остается вертолет. Ведь коленчатые лестницы могут достать до 100-метровой высоты, но пожар ведь может начаться выше. В таких случаях вертолету реально сесть на крышу и эвакуировать людей. Однако такие площадки, как удалось выяснить "РГ", оборудованы далеко не везде. Тем не менее современные московские небоскребы достаточно серьезно оснащены всеми системами безопасности. По нормативам в каждой "свечке" должны быть специальные технические этажи с огнетушителями и кнопками экстренного вызова. Обычно они делаются через каждые 18 этажей, но есть здания, где этот промежуток еще меньше. Системы пожаротушения в таких домах автоматические: вода поступает прямо с потолков. Эвакуационные лестницы отделаны негорючими материалами. К тому же есть в Москве небоскребы, у которых предел огнестойкости превышает 240 минут - в течение этого времени перекрытия гарантированно не рухнут даже при обширном пожаре.

Текст: Сергей Бабкин

"Узи" из подполья

ФСБ провела новую операцию против торговцев оружием

Текст: Иван Егоров

ФСБ совместно с МВД и Росгвардией провели уже вторую за неделю спецоперацию против нелегальных оружейников в пяти регионах страны.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в Центре общественных связей ФСБ в Москве, Санкт-Петербурге, Белгородской, Тюменской, Челябинской областях было задержано 25 злоумышленников, причастных к модернизации гражданских образцов оружия в боевые аналоги. А также к изготовлению боеприпасов в подпольных мастерских и их сбыту на территории страны. Кроме того, силовиками была прекращена деятельность 12 подпольных мастерских.

На кадрах оперативного видео показано как задержание самих нелегальных оружейников, так и их внушительный арсенал: от самодельных обрезов и граната, до автоматов и пулеметов. Причем среди них были как раритетные образцы времен войны, так и самые современные отечественные и импортные разработки. Одного из оружейников задержали в тот момент когда он пытался сесть в машину.

"Он?" - спрашивает оперативник, поворачивая задержанного к камере. "Он", - утвердительно отвечает другой сотрудник.

Как отметили в ФСБ, результатом операции стало изъятие из незаконного оборота 116 "стволов". В том числе: пулемет "РПД", автоматы "АК-74", "АКМС", "АКС-74У". А еще пистолеты - пулеметы "Кедр", "ППШ", "ППС", "МР-40", "РМ-63 RAK" и "Uzi".

Винтовки, карабины и ружья были представлены снайперской "СВД", старой доброй винтовкой "Мосина",а также карабином "СКС", винтовками "ТОЗ", "Mauser" и "CZ".

Изъят и богатый арсенал всевозможных пистолетов и револьверов. Среди них: "П-96", "ПМ", "ТТ", "Марголина", "Форт", "Glock", "CZ", "Walther", "Beretta", "Luger", "Colt-Norinko", "Smith&Wesson", "Tanfoglio", "SIG Sauer" "Luger" и "Наган". Также в арсеналах нелегальных оружейников было обнаружено 8 ручных осколочных гранат "Ф-1", "РГД-5", "РГН", около 6500 патронов различного калибра, 10 взрывателей различных модификаций и более 5 кг пороха. А еще 8 приспособлений для бесшумной стрельбы и основные части оружия - стволы, затворы, ударно-спусковые механизмы, барабаны и комплектующие для изготовления боеприпасов.

Реактивная сила

Авиаперевозки восстанавливаются быстрее ожиданий

Текст: Евгений Гайва

Трафик в российских аэропортах в июле заметно превзошел ожидания. Пассажиропоток снизился всего на 45% (к тому же месяцу прошлого года) вместо прогнозировавшихся 65%, сообщили в Международной ассоциации аэропортов. Туристы отреагировали на снятие ограничений, считают эксперты.

Данные аэропортов подтверждают общие цифры. В аэропорту Кольцово (Екатеринбург) "РГ" рассказали, что в июле пассажиропоток составил 374,3 тысячи человек, на 46% меньше показателей прошлого года. Представитель столичного аэропорта Домодедово отметил, что, например, 31 июля аэропорт обслужил более 73 тысяч пассажиров на рейсах внутренних воздушных линий, что даже на 18% выше значения пикового дня прошлого года.

В мае министр транспорта Евгений Дитрих отмечал, что по итогам 2020 года перевозки могут сократиться до 60 млн перевезенных пассажиров при оптимистичном сценарии, если перелеты начнут восстанавливаться уже в июле. В таком случае, говорил он, будет действовать V-образный сценарий.

Восстановление отрасли может и не быть линейным, считают эксперты. Сейчас драйвером авиаперевозок стали поездки россиян на южные курорты страны, но по итогам августа рост будет уже не столь заметным, говорит замдиректора Института инженерной экономики и гуманитарных наук Даниил Квон. Осенью же спрос будет зависеть от восстановления деловой активности.

К тому же внутренние авиаперевозки растут сейчас в том числе за счет довольно низких для лета цен, говорит главный эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ Федор Борисов. В итоге перевозчикам будет сложно выполнить отложенные обязательства по лизинговым платежам и кредитам.

Большое значение будет иметь открытие зарубежных направлений.

Ответственный пост

Зачем главы регионов уходят в социальные сети

Текст: Альфред Аглетдинов, Наталья Граф, Сергей Зюзин, Роман Кияшко, Золик Мильман, Татьяна Павловская, Анна Скудаева, Татьяна Ткачева

По мнению экспертов, даже после отмены самоизоляции общение губернаторов с избирателями будет все активнее переходить в Сеть. На носу выборы. Подмечено: руководители регионов все чаще устраивают пресс-конференции для блогеров. Пытаются подальше раскинуть сети. Насколько это получается, выясняли корреспонденты "Российской газеты".

Редкий глава региона не ведет сегодня персональные блоги. Если в начале прошлого года регулярно обновляемых страниц в соцсетях не было у 17 глав российских регионов, то сейчас их не имеют- единицы...

Костромской губернатор Сергей Ситников в то время на вопрос журналистов, когда его профиль будет в соцсетях, отвечал так:

- Вы мне предлагаете, как господину Трампу, государственным управлением через "Твиттер" заниматься? Мне очень нравится живое человеческое общение. Можно завести себе аккаунт, а если времени не будет? Уйду когда-нибудь на пенсию, заведу себе аккаунт и буду тогда учить молодежь жить...

А этой весной его личные странички появились сразу в трех популярных соцсетях.

Сам Сергей Ситников свое решение объяснил "вынужденным и необходимым... Жизнь убедила".

- Люди уходят в онлайн, в соцсети. И мы должны принять и понять этот вызов. И прежде всего изменить систему и подходы к работе с обращениями граждан", - пояснил глава региона.

Социальные сети сегодня, по его мнению, стали эффективной площадкой для коммуникации с жителями региона. И он сам ощутил это по росту популярности его блога в "Инстаграме". Он оказался "взрывным". Менее чем за полтора месяца число подписчиков блога перевалило за 16 тысяч. И ежедневно к ним добавляется еще 100 человек.

Нижегородский губернатор Глеб Никитин накануне Нового года завел аккаунт в "Инстаграме". За полгода на странице @gsnikitin появилось 198 публикаций, которые ежедневно просматривают 208 тысяч подписчиков. О многих важных решениях губернатор впервые сообщает именно на своей странице. И только на следующий день появляется официальный документ. Аккаунт главы региона многие стали рассматривать как оперативный официальный источник информации о принимаемых решениях, который не требует дополнительной проверки. Впрочем, он и сам при случае показывает, кто в области власть. На одном из постов губернатора нижегородка задала вопрос: имеет ли право руководство предприятия, где работает ее 67-летняя мать, требовать под угрозой увольнения выхода на работу. "Это нарушение, - отвечает Глеб Никитин. - Покажите мой ответ руководству этой организации. Ваша мама, как и все жители области старше 65 лет, по-прежнему должны оставаться на полной изоляции. Если не получится показать это сообщение, оставьте свой контакт и ФИО вашей мамы мне в директ, я разберусь".

У новичков-блогеров есть и достойные примеры для подражания. Уже не первый год "работает" в интернете глава Татарстана Рустам Минниханов. В "Инстаграме"у него 365 тысяч подписчиков, в "ВКонтакте" - более 176, в "Твиттере" - 124. Его посты собирают сотни комментариев. Как отмечают специалисты, вовлеченность аудитории очень высокая.

- С одной стороны, конечно, неприятно, когда в соцсетях тебя критикуют, дают какие-то наставления, - говорит он. - Но это - мощная обратная связь. И наш профессионализм заключается в том, чтобы грамотно воспользоваться этой обратной связью. Вся система управления не будет без нее работать. Мы - часть общества и не можем быть отдельными от него, нравится нам это или нет.

Однако наши корреспонденты нашли и тех, кто по-прежнему соцсети обходит стороной. Но это, надо полагать, дело времени... Ведь в целом у глав регионов отношение к работе в интернете меняется, как выясняли наши корреспонденты, в ее пользу.

Чего ради кашу заварили?

Присутствие в сетях глав регионов достаточно разнообразное. В одних случаях они делают акцент на личное позиционирование - максимальное количество собственных фотографий, преимущественно в деловой атмосфере. В других - соцсети по сути лишь повторяют контент официальных сайтов администрации. Но все чаще напрямую контактируют с жителями.

По признанию владимирского губернатора Владимира Сипягина присутствие в социальных сетях - это не пиар и не чтение бесконечной "книги жалоб", а часть работы главы региона, поскольку это и прямой диалог с людьми и получение обратной связи.

- По сути, это не прекращающийся ни на день прием граждан, - говорит он. - Кому-то необходимо разъяснение, почему принято то или иное решение, кому-то помощь, кто-то хочет поделиться общественно полезными идеями...

По его подсчетам, только за пять месяцев этого года он получил более 1400 сообщений, по которым требовалась неотложная помощь.

У губернатора Ивановской области Станислава Воскресенского далеко не самый богатый и благополучный регион. Скорее, проблемный. Однако соцсети он не "захлопнул". Наоборот, активно в них работает. Ведет аккаунт в "Инстаграме" сам. Как заметил один из его заместителей: "Вызывает огонь на себя". Только за последние три месяца на страничке в "Инстаграме" к губернатору поступило 962 обращения от жителей области. И на ситуации, которые требуют его личного вмешательства, он реагировал оперативно. "От этого, убедился, зачастую, зависит чья-то судьба или конкретная проблема, мешающая жить людям".

В марте, к примеру, возник конфликт в городе Иваново. Жители не согласись с решением мэрии о переносе благоустройства набережной реки Уводь, что практически в центре города, на следующий год. Комментарии в соцсетях стали накаляться. Губернатор пришел на очередной митинг горожан, вместе обсудили проблему и наметили план. В итоге работы по благоустройству начнутся в ближайшее время.

В "разборах полетов" наметился еще и такой интересный тренд. Губернаторы в ручном режиме не только исправляют недочеты в работе чиновников и различных структур, но все чаще стараются через соцсети выяснить мнение жителей по тем или иным событиям в регионе, экономическим и социальным проектами, спрашивают советы.

Возник, допустим, спор в Удмуртии вокруг проекта фасада аэропорта Ижевска. Глава республики Александр Бречалов в "ВКонтакте" обратился к жителям с помощью голосования определить лучший проект. И буквально накануне он сообщил, что проект фасада выбран. Губернатор Красноярского края Александр Усс пригласил земляков к участию в голосовании с вопросом: "Где в Красноярске построить новый Дворец бракосочетания?" Предложил также подумать над вариантами названий для новых речных судов, которые будут изготавливаться для Енисея.

Казалось бы, простой и технический вопрос: установка светофоров в городе. Но глава Адыгеи Мурат Кумпилов в своем посте в "Инстаграме" рассказывает о новом оборудовании, о проблемных участках и просит майкопцев назвать небезопасные перекрестки и переходы. Публикация собрала сотни комментариев, в которых жители высказывали свои пожелания для установки светофоров. С учетом их мнения сейчас и проходит установка светофоров. Людям виднее.

Причем мнения властей и жителей могут и не совпадать. Но главы регионов стараются не перегибать палку. Так, в апреле трагически скончался глава Ставрополя Андрей Джатдоев. Губернатор края Владимир Владимиров лично обратился в Instagram к жителям края с предложением увековечить имя градоначальника и назвать в его честь зону отдыха на Комсомольском озере в центре краевой столицы. Ставропольцы идею сохранить память о мэре поддержали, но большинство высказались против переименования этого объекта и предложили другие варианты. Губернатор учел это, и позже включил в голосование уже варианты, предложенные горожанами.

Однако порой главы регионов бывают непреклонны. Так, принимаемые меры местными властями в Башкирии по борьбе с COVID-19 не всем нравились. Недовольные засыпали аккаунт главы республики ехидными комментариями. Но Радий Хабиров не стал пускаться в извинительные объяснения. "Мы не в бирюльки тут с вами играем. В особенности в текущей ситуации, когда это вопрос жизни и смерти. Мы открыли створки экономики, договаривались при этом, что, если люди работают, они идут на работу и домой, а не ходят по городу, нарушая самоизоляцию. Мы видим, что наше решение было воспринято как возможность погулять... Заверяю вас - реакция наша будет еще жестче", - ответил он в своем аккаунте недовольным ужесточением ограничительных мер.

Губернаторы могут быть и благодарными людям за проделанную работу. Не так давно в Майкопе произошла авария на водоводе. В городе и окрестных населенных пунктах в течение нескольких суток отсутствовала вода. После устранения аварии глава Адыгеи Мурат Кумпилов напишет пост: "Эта ремонтная бригада в сложных условиях горной местности, несмотря на холод, в течение суток без перерыва на сон и отдых ликвидировала аварию на водопроводе. Говорю персональное спасибо каждому из специалистов!"

Критику читают

Негативных постов в адрес глав регионов, как показывают исследования, в 4,5 раза больше, чем позитивных. Бывает так, что критическая информация в соцсетях, как катализатор, ускоряет решение проблемы.

Буквально на днях заявил об уходе с своего поста мэр города Анапы. И это мало кого удивило. Его досрочная отставка, судя по растущей критики в соцсетях, была ожидаемой. То и дело анапчане писали о нерешаемых проблемах и коррупции местных чиновниках: "У нас проблемы не решаются. Проблемы с водой как были, так они и есть. С канализацией тоже - как она текла в море, так и течет".

А когда на песчаных дюнах Благовещенской косы депутат гордумы Евгений Янишогло начал возводить большой курортный комплекс, где должен быть по плану природный парк "Анапская пересыпь", и экологи сняли об этом видеоролик, то терпение у губернатора Краснодарского края от увиденного в соцсетях, как говорится, лопнуло. Вениамин Кондратьев приехал в Анапу и лично убедился в застройке в прибрежной территории, создал комиссию, которой поставил задачу проанализировать застройку в 500-метровой прибрежной зоне. Мэр Поляков после разговора с губернатором не стал ждать ее выводов и предпочел досрочно осводить кресло.

Пост обоюдоострый

Соцсети, в отличие от встреч в залах, где, как правило, люди "проверенные" и лишнего не спросят и не скажут, не терпят пустых слов и обещаний. Примерно полгода назад обзавелся профилем в соцсетях и Воронежский губернатор Александр Гусев. Воодушевленные жители области тут же накидали ему массу комментариев, связанных с фекальным амбре воронежского водохранилища, пробками в городе, некачественной работой маршруток, нуждами молодых семей, развитием спорта... Ответы же на них были рамочными": знаем, анализируем, примем меры... Это вызвало недовольство у жителей региона. И когда он в начале июня завел страницу уже в "Инстаграме", то получил "возвратку". Сразу после появления аккаунта на него поступила анонимная жалоба. Кто-то, прочитав, видимо, в его первом посте: "Буду рад вашим вопросам о проблемах, предложениям, как улучшить жизнь в регионе, критике, которая поможет сделать мою работу и работу моих коллег эффективнее", - посчитал, что это заявление расходится с реальностью, а следовательно, Александр Гусев здесь ненастоящий. И руководство соцсети заблокировало страницу, прислав Гусеву уведомление, что тот "выдает себя за другого человека". Правда, недоразумение быстро исправили.

Пользователи сетей, а тем более оппоненты глав регионов реагируют на малейшие их просчеты, неточности и оговорки. Начинают высмеивать, а нередко целенаправленно атаковать голословными обвинениями и оскорбительными выпадами, не стесняясь в выражениях.

В подобной ситуации губернаторы, как правило, сохраняют адекватность и пропускают нелестные комментарии или удаляют их. А некоторые, как, например, глава Карелии Артур Парфенчиков нет-нет, да и ответят "зарвавшемуся" гражданину: "Я не знаю, чего Вы добились в своей жизни (видимо ничего, судя по вашему обращению)", "Вам не кажется, что претензии немного уже зашкаливают?" .

Между тем, Артура Парфенчикова политологи признают одним из самых открытых региональных лидеров. По их мнению, он не только не боится напрямую коммуницировать с людьми через соцсети, но и уже стал примером, как это делать эффективно.

#пишусам"

Работу губернаторов в соцсетях сложно стандартизировать. Большинство используют одни и те же ресурсы: текст, фото, видеоматериалы, инфографику ... Что делает их похожими друг на друга. Отличает же их, считают политологи, лишь интонация, с которой губернатор ведет свой аккаунт. Если она близка людям вверенной ему области, то тогда они готовы подписываться, комментировать и проявлять активность. Нет - то аккаунт становится очередным листком самоотчета о проделанной работе.

Поэтому поиск этой "нужной волны" большинство глав регионов начинают от печки, то есть - с себя. Заводя аккаунты в социальных сетях, они заявляют, что ведут их сами. И одно это уже приковывает внимание пользователей. Авторский контент - главное преимущество лучших аккаунтов губернаторов. У главы Башкирии Радия Хабирова каждый пост создан самим, подписи авторские, не банальные. Сообщения об официальных мероприятиях чередуются с рассказами о каких-то событиях из своей частной жизни. Пишется все это от первого лица, с эмоцией... А большое количество видео лишь оттеняют ценности и идеи автора. При этом концентрация на собственной персоне отсутствует. И как следствие его аккаунты, можно сказать, рекордсмены по откликам пользователей.

Правда, из-за большого потока сообщений губернаторам трудно обнять необъятное. А поскольку искренность подачи информации от руководителей очень легко считывается, даже неискушенный человек в большинстве случаев легко различит, где губернатор написал сам, а где хорошо поработала пресс-служба. При этом, чтобы не вводить читателей в заблуждение относительно авторства блогов, в комментариях к профилям некоторые стали использовать два разных хештега по типу #пишусам" или #КомандаГубернатора", чтобы подписчики знали, кто автор: сам глава региона или люди из его команды. От этого выигрывают все.

Личный момент

Чем больше губернаторы присутствуют в соцсетях, тем заметнее растет доля личного контента в их аккаунтах. В этом смысле интересен опыт главы Красноярского края Александра Усса. Поначалу его аккаунт вели сотрудники пресс-службы, но постепенно увлекся и сам Александр Викторович. И, конечно, его увлечения, дорогие сердцу истории вызвали особый интерес у пользователей Сети. Один из первых постов - о знакомстве в студенческие годы с будущим олимпийским чемпионом Иваном Ярыгиным - собрал 355 лайков.

Размещенное в День святого Валентина черно-белое фото совсем молодых супругов с маленьким сыном и комментарий главы семейства ("Если и есть "Вечный Двигатель" на Земле, то это - Любовь. Я это знаю") - 767.

Портрет рыбака Усса над прорубью с его короткой припиской ("Пока так... на уху, надеемся, хватит!") - уже 1020... И вместе с лайками индекс вовлеченности вырос до 10-14 процентов.

Помимо фотографий собственной персоны и удивительных порой пейзажей главы регионы для разнообразия привлекают и домашних питомцев. Губернатор Курганской области Вадим Шумков взял в помощники свою собаку: "Я и мой пес очень стараемся вместе с вами проворачивать заржавевшие шестеренки системы". У главы Республики Алтай Олега Хорохордина самое большое количество лайков неизменно собирает его рыжий кот - Семен.

Лидер Бурятии Алексей Цыденов и вовсе ориентируется на сугубо личное позиционирование. Записи носят субъективный и беспроблемный характер, с подчеркнутым акцентом на позитив и эйфорию. А значительное внимание уделяется песням, пляскам, культуре, спорту, еде.

Тогда как популярными аккаунт лидера делает не столько "оживляж", сколько его адаптированность к проблематике и запросам жителей. "Люди не обязаны искать последнюю инстанцию в Москве", - заявил глава Краснодарского края Вениамин Кондратьев, открыв после победы на выборах аккаунты сразу в нескольких социальных сетях и предложив пользователям обращаться к нему напрямую. Достаточно найти его официальный аккаунт, написать о своей ситуации - и через 30 дней заявитель должен получить ответ.

Народ быстро оценил альтернативу хождения по чиновничьим кабинетам. Теперь ежедневно губернатор получает сотни обращений. Они оперативно решаются профильными ведомствами или губернатор берет на личный контроль. В социальных сетях у него почти 370 тысяч подписчиков.

По этой же причине стремительно набирает популярность и аккаунт главы Кабардино-Балкарской республики Казбека Кокова. В сети "Инстаграм" на него подписано 200 тысяч человек. Местный блогер Арсен Камбиев объяснят это открытостью Кокова, его стремлением навести порядок в республике и помочь людям.

- Глава республики, - говорит он, - после жалоб в Сети на отсутствие воды в селах открыто подверг критики правительство и муниципалитеты за отсутствие воды в селах и наказал, что немаловажно, виновных чиновников. Не оставил без внимания избитого в Москве ребенка, помог многодетной матери, вынужденной вместе с детьми обитать в непригодном для проживания помещении. А это везде, а на Кавказе - особенно, умеют ценить.

Подготовили Анна Скудаева, Татьяна Павловская, Татьяна Ткачева, Наталья Граф, Альфред Аглетдинов, Роман Кияшко, Золик Мильман, Сергей Зюзин

Интернет

Сеть на выбор

Работа глав регионов в интернете держится в основном на пяти социальных сетях: "ВКонтакте", "Инстаграм", "Фейсбук", "Одноклассники" и "Твиттер". У всех разная аудитория. Как считают эксперты, больше всего постов на политическую тематику появляется на страницах "ВКонтакте", но наиболее активной и политизированной является аудитория Facebook, однако он сильно проигрывает по распространенности в регионах. В "Одноклассниках" больше пользователей из глубинки. Но в последнее время главы регионов все чаще отдают предпочтение "Инстаграм". Там можно найти блоги у 71 губернатора.

- В этой сети , - объясняет руководитель аналитического департамента "Минченко консалтинг", политолог Кирилл Петров. - сидит доброжелательная аудитория. Пользователи этой соцсети, как правило, не озабочены сиюминутным решением какой-то злободневной для них проблемы, они просто хотят получить некий позитивный контент. В этом, возможно, как раз и заключается его прелесть: если человеку не нравится контент, он просто отпишется.

Между тем губернаторы стремятся присутствовать на всех площадках. Глава Владимирской области Владимир Сипягин рассказал, что он унифицировал свои блоги при помощи перекрестных ссылок на все имеющиеся аккаунты, а заодно - и на электронную приемную администрации региона. "И это очень удобно пользователям: каждый житель предпочитает для общения свою социальную сеть, - полагает он. А наличие перекрестных ссылок позволяет им задавать мне вопросы на той платформе, которая ему наиболее удобна.

И так поступают примерно половина губернаторов.

Комментарий

Николай Сорокин, политолог, председатель правления Костромского центра региональных исследований:

- Становиться блогерами глав регионов побуждают две причины. Первая - это избиратели, которые живут в регионе. Местные власти понимают, что соцсети - это еще один способ взаимодействия с жителями и важный канал коммуникации, при помощи которого можно пропагандировать свою деятельность и узнавать, как она в их отзывается. Справки и отчеты, подготовленные его подчиненными, порой несут риск оказаться в информационном вакууме, поскольку чиновники обычно склонны радовать шефа, а не огорчать его неприятными фактами.

А для населения это - канал не только "выпуска пара", место, где можно выговориться, но и реальная возможность решить свои вопросы.

У соцсетей глав регионов есть и вторая задача - сблизить чиновников и жителей регионов. Ведь большинство всех проблем, как мы видим, находится на уровне муниципальной власти. И как справедливо отметил глава Кубани Вениамин Кондратьев, недопустимо решать их через Москву.

Игорь Шиляев: мы не зацикливаемся на гигараме — мы давно ушли дальше

"Армия памяти", "Дамасский дневник", "Разбитое сердце Парижа"… Эти и другие медиапроекты созданы командой единомышленников "Гигарама", работающей в холдинге News Media. Такое название энтузиасты новых визуальных форм в интернет-журналистике придумали сами. Слово даже прижилось в профессиональной среде как термин, однако его авторы убеждены, что уже выросли из формата гигарамы, но хотели бы сохранить память о том, как все начиналось, в названии компании. О том, что же такое гигарама, как создавался "Русский пантеон" и какое отношение к этому имеет Трамп корреспонденту РИА Новости Карине Ивашко рассказал соавтор проектов "Гигарамы" Игорь Шиляев:

- Игорь, что за формат такой – гигарама, как вы к нему пришли?

- Мы с коллегами работали в отделе фото и видео издания Life. Когда CNN опубликовал гигапиксельную панораму с инаугурации Трампа, где можно было увеличивать разные ее сегменты, разглядывать, вращать изображение, мы прониклись столь интересными техническими возможностями. Тогда никто не знал, как это делать, и мы решили изучить вопрос. Все шишки набивали себе сами. Конечно, в России были фотолюбители, которые делали панорамные пейзажи, но в журналистике такого формата не было. А мы хотели освоить его именно для новостной журналистики. Первым нашим проектом стала съемка "Бессмертного полка" в 2017 году. Материал набрал наибольшее число просмотров и репостов за всю историю сайта Life, и это показало, что у формата есть будущее. Тогда мы продолжили делать проекты гигапиксельных панорам в рамках холдинга. В этом году, благодаря новому руководству, было реализовано множество инновационных проектов.

- А слово гигарама сами придумали?

- Да, этот термин придумали мы. Это соединение слов "гигапиксельный" и "панорама". И когда мы выделились в отдельный проект, поначалу сконцентрировались именно на гигапиксельных панорамах, которые можно вращать и приближать. Разглядывая гигараму, зритель может увидеть событие целиком и во всех деталях. Но сейчас мы от этого формата уже далеко ушли – он лишь один из патронов в обойме, а гигарама для нас, скорее, имя собственное. Хотя есть примеры, когда панорамы 360 так и называют, то есть слово стало и нарицательным.

В общем, "Гигарама" - это теперь наша команда, студия-лаборатория, где мы занимаемся жанровыми исследованиями, ищем новые форматы для новостной интернет- и иммерсивной журналистики. Как новостники, мы понимаем, что ложка дорога к обеду. А гигапиксельные панорамы – это довольно трудоемкий процесс, который требует много времени, терпения, огромных усилий и вычислительных мощностей. С "Бессмертным полком" мы сидели четверо суток в редакции, а бывают события, на которые реакция должна быть мгновенной. Как, например, ситуация с Нотр-Дамом, которую мы отработали очень оперативно. И наш проект "Разбитое сердце Парижа", действительно, был первым взглядом с высоты на сгоревший собор. Но без поисков и наработок, которые у нас были к тому времени, мы бы этого сделать не смогли.

- И насколько далеко вы ушли от изначальной гигарамы?

- Мы научились снимать гигапиксельные панорамы с дрона. В 2018 году для блога мэра столицы сделали масштабную "Гигараму Москвы" из 17 гигарам. А весной этого года сняли строящуюся инфекционную больницу в ТиНАО в рекордном разрешении 220 тысяч пикселей! На сегодня это самая большая гигапиксельная панорама, снятая с дрона. Тут нужно специальное оборудование и пока оно есть только у нас.

Но мы не зацикливаемся на гигарамах. К примеру, веб-приложение к десятилетию "Сапсана" делали совсем иначе. Задача была - показать зрителю, как преобразился интерьер поезда – в сравнении. На мой взгляд, мы нашли остроумное решение, использовав радиоуправляемую машинку, как делают при киносъемках. На нее поставили самую продвинутую камеру, которая снимает сразу в восьми направлениях, проехали с одной и той же скоростью в старом и новом вагонах и сопоставили картинку.

Или другой пример - музей РЖД в Питере. Огромный современный музей… Как его показать, чтобы зритель не заскучал? Мы были просто счастливы, когда пришло озарение. Нашли самого крутого пилота гоночного дрона в России и показали музей так, как никто никогда не показывал. 9 мая мы сняли воздушный Парад Победы в слоу-мо - в технике замедленной видеосъемки, показав пролет военных машин над Москвой совсем по-новому.

Или, скажем, второй раз "Бессмертный полк" мы снимали уже не одной панорамой, а серией – через каждые пять-семь минут. На каждой из них появлялась новая "порция" людей, которые проходят через точку съемки. А в этом году сконструировали прибор из 12 камер – они одновременно снимают панораму, и она почти сразу же публикуется. Подготовка к "Бессмертному полку" заняла очень много времени – было множество согласований по установке камер, чтобы попасть на тот же Храм Василия Блаженного и другие точки, но из-за пандемии, увы, все отложилось до 2021 года.

- И все же без дела вы в самоизоляции не сидели…

- У нас была целая череда проектов! Уже упомянутые "Небо Победы", строительство больницы в Новой Москве… Мы сделали проект "Улица Мира 2020", сравнив две жизни Никольской – во время Чемпионата мира по футболу в 2018 году и этой весной при COVID-19. Ко Дню России мы реализовали масштабный проект "Русский пантеон" - 3D-обзор легендарного монумента "Тысячелетие России". Уже совершенно по другой технологии!

- Расскажите подробнее об этом проекте.

- "Русский пантеон" – это медиапроект на основе фотограмметрии. Мы долго выбирали, что сделать ко Дню России, и мой коллега Марат Сайченко предложил показать во всей красе новгородский памятник. "Тысячелетие России" - это же огромный монумент высотой с пятиэтажный дом! Более сотни персонажей - скульптурных фигур, множество символов… Мало того, что нужно попасть в Великий Новгород, чтобы рассмотреть этот памятник, нужно еще взять с собой бинокль, чтобы разглядеть всех этих персонажей и подписи к ним. Ответ на вопрос, как это показать, пришел сам собой: очевидно, что это должна быть 3D-модель, которую можно покрутить-повертеть-рассмотреть. Дальше уже дело техники. И самое сложное – как это показать на телефоне. Представьте, тысячи фотографий складываются в одну большую модель, которая разбивается на множество маленьких фрагментов. Технология схожа с тем, как это делается на Google Планета Земля, когда в 3D-виде можно смотреть на города. Так и здесь: мы смотрим на модель, подгружается текстура, геометрия в той части, на которую смотрим… Но все же нужно было создать свой алгоритм. В общем, задача стояла амбициозная, и мы ее решили.

- Это была исключительно ваша идея и реализация?

- У нас нет никакой "политики партии". Мы сами ставим себе творческие задачи, и нам повезло, что нас во всем поддерживают. Есть и коммерческие заказы, но большинство проектов – это наши идеи и наши технические наработки. То есть сначала мы придумываем, как что-то сделать технически, а когда происходит некое резонансное событие, уже выбираем, что использовать.

Конечно, мы следим за новостями – мы вышли из этой среды. Почему удалось так быстро сделать Нотр-Дам? Потому что, повторю, уже были наработки. Или, скажем, испробовать формат фотограмметрии мы загорелись, когда в Москве сносили Ховринскую больницу. Но это оперативные истории, а когда идет работа над долгосрочным творческим проектом, мы не прибегаем к готовым рецептам. У нас, кстати, есть и документальные проекты в современных визуальных форматах. Мне кажется, классно получился сюжет "Великая суббота" о схождении благодатного огня в Иерусалиме и "Дамасский дневник", снятый в Сирии. Последствия взрыва жилого дома в Магнитогорске, который произошел 31 декабря, снимались, понятно, как оперативный проект (и он был опубликован 1 января), но мы дополняли его документальными зарисовками с места трагедии в формате видео 360. Нам важно, чтобы человеку было понятно, что произошло и как. И важно раздвигать границы форматов, придумывая все новые способы быстрого погружения зрителя в определенную реальность – будь то сегодняшний день или тысячелетняя история страны.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 6 августа 2020 > № 3486864 Игорь Шиляев

Инспекторы Росприроднадзора взяли на исследование пробы атмосферного воздуха в Челябинске

4 августа 2020 года, в период неблагоприятных метеорологических условий, инспекторами Уральского межрегионального управления Росприроднадзора на основании обращений граждан о загрязнении атмосферного воздуха в городах Челябинск и Копейск проведено рейдовое мероприятие. Рейд проходил с привлечением передвижных лабораторий контроля загрязнения атмосферного воздуха ФГБУ «ЦЛАТИ по УФО» по Челябинской области, и был направлен на выявление нарушений природоохранного законодательства в области защиты атмосферного воздуха в период неблагоприятных метеорологических условий в Металлургическом районе г. Челябинска и в г. Копейске. Результаты проведенных замеров содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе находятся в обработке.

Управлением Росприроднадзора на основании данных поступивших из Министерства экологии Челябинской области, начато административное расследование по статье 8.1 КоАП РФ с целью установления и привлечения к ответственности виновных лиц.

Росздравнадзор изъял из московской аптеки контрафактные лекарственные препараты, незаконное происхождение которых установлено благодаря системе маркировки лекарственных средств.

«Территориальным органом Росздравнадзора по Москве и Московской области проведена контрольная закупка в отношении аптеки «ООО «Еврофарм». В ходе надзорных мероприятий зафиксирован факт сбыта семи наименований контрафактных лекарственных препаратов, применяемых при лечении пациентов с онкологическими заболеваниями», - сообщили в ведомстве.

Благодаря системе маркировки лекарственных средств сотрудники Росздравнадзора установили, что один из препаратов отгружался только в город Абакан, а другой был ранее выдан пациенту по льготному рецепту в Екатеринбурге. Происхождение остальных лекарств устанавливается.

По итогам контрольных мероприятий Росздравнадзором возбуждено дело об административном правонарушении, ведется административное расследование.

Передовые архитектурные и технологические решения представили победители конкурса на лучший архитектурный проект ЦРБ

Всероссийский открытый публичного конкурса на лучший архитектурный проект центральной районной больницы проектной мощностью на 80, 240 и 400 коек открыл передовые архитектурные и технологические решения, которые могут быть использованы в типовом проектировании.

«Надеюсь, что лучшие конкурсные проекты станут основой для разработки первых типовых проектов центральных районных больниц, а публичные творческие конкурсы и в дальнейшем будут использоваться в качестве предпроектной стадии проработки сложных типовых объектов», - подчеркнул в приветственном обращении глава Минстроя России Владимир Якушев.

Лучшие проекты названы на торжественном подведении итогов конкурса, в котором приняли участие замминистра строительства и ЖКХ России Дмитрий Волков, первый замминистра здравоохранения России Игорь Каграманян и президент Союза архитекторов России Николай Шумаков.

Конкурс смело можно назвать одним из первых практических шагов по выполнению поручения президента России Владимира Путина о возрождении в стране института типового проектирования, сказал Дмитрий Волков.

«Типовое проектирование в России имеет огромную историю, и эффекты, которые были достигнуты, реальны и осязаемы. Это увеличение скорости возведения сооружений и высокая эффективность строительства, которая выражается в оптимизации инвестиций в проект при безусловном сохранении качества и безопасности объектов. Сегодня перед нами стоит задача применить современные архитектурные и технологические решения для разработки типовых проектов объектов социальной инфраструктуры, а это детские сады, школы, больницы, центры культуры и спорта, учреждения соцобслуживания населения», – сказал он.

Дмитрий Волков отметил высокое качество представленных работ и новые подходы в архитектурном и технологическом исполнении. «Согласно техническому заданию, которое мы разрабатывали совместно с Минздравом, представленные проекты должны учитывать современные технологии, подстраиваются под местность и потребность в койко-местах в каждой конкретной территории. Была предусмотрена еще одна важная особенность конкурсных проектов, а именно возможность достраивать и перестраивать объект как конструктор. И представленные работы демонстрируют высокий профессиональный уровень архитектурных и проектных компаний», – добавил замминистра.

Участие в конкурсе приняли 29 архитектурных и строительных компаний из 13 регионов страны (Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Уфы, Ульяновска, Казани, Тюмени, Воронежа, Краснодара, Екатеринбурга, Ярославля, Самарской и Московской областей). Из представленных заявок во второй тур прошли 12 компаний, которые представили для оценки членами жюри 18 работ.

Конкурсные проекты оценивала комиссия из 13 экспертов, в числе которых известные архитекторы: Владимир Плоткин, Владимир Легошин, Борис Левянт, много лет проектирующие объекты здравоохранения, Николай Шумаков – президент Союза архитекторов России, Народный архитектор России, а также сотрудники профильных департаментов Минздрава и Минстроя.

Конкурсное задание было выбрано не случайно — центральные районные больницы Минздрав определил первыми в перечне типовых проектов, подчеркнув их значимость для системы здравоохранения. Центральная районная больница представляет собой целый комплекс специализированных и многопрофильных медицинских учреждений – поликлинику, стационар, инфекционное отделение, станцию скорой помощи и прочие объекты, которые конкурсантам предстояло связать в единую технологическую схему.

Перед участниками были поставлены сложные задачи, решение которых никогда ранее не рассматривалось как необходимое требование к типовой проектной документации, а именно:

– создание компактных и гибких объемно-планировочных и функционально-технологических решений, позволяющих в случае необходимости и в зависимости от региона строительства универсально менять проектную мощность и функционально-технологический состав центральной районной больницы;

– создание потенциально разнообразного внешнего и внутреннего архитектурного дизайна, позволяющего применить экономичные конструктивные решения, типовые строительные узлы, материалы и изделия.

Благодаря проведенному конкурсу получена возможность на основе конкурсных проектов запустить процесс разработки серии объектов, которые можно связать в единый комплекс или же использовать в качестве отдельных типовых объектов. По результатам конкурса, кроме денежных премий, победителям и призерам будет предложено заключить договоры о приобретении в собственность Российской Федерации исключительного права использования конкурсных проектов.

Победителем архитектурного конкурса в номинации «Лучший проект центральной районной больницы проектной мощностью на 400 коек» члены жюри назвали ООО «Профиль» (Санкт-Петербург) в проекте которого сбалансированы современные архитектурные, технологические и градостроительные решения, предложены удобные и оригинальные решения в части доставки и приема пациентов, поступающих по скорой помощи.

В номинации «Лучший проект центральной районной больницы проектной мощностью на 240 коек» победу одержали ООО «Гинзбург и Архитекторы», (Москва), представившее архитектурное решение современного больничного комплекса, способного эффективно развиваться в условиях плотной городской застройки.

В номинации «Лучший проект центральной районной больницы проектной мощностью на 80 коек» лучшим признано АО «ГИПРОЗДРАВ», (Москва), показавшее наиболее компактное и технологичное решение больничного комплекса. Проект обеспечивает кратчайшие связи между структурными подразделениями, позволяет минимизировать строительные и эксплуатационные затраты.

Вместо кости с опухолью – протез: такое онкопротезирование в Тюмени выполнили впервые

Ещё одна показательная операция состоялась в Областной клинической больнице №2. На этот раз под руководством московского специалиста Михаила Щупака тюменские травматологи заменили металлическим протезом кость, повреждённую злокачественной опухолью. Такую операцию на юге Тюменской области врачи выполнили впервые и тем самым спасли 66-летнему мужчине ногу.

В ОКБ №2 пациент обратился в марте текущего года с жалобами на сильную боль в коленном суставе. Причину недомогания он видел в травме – до этого он ударился ногой об стул. Амбулаторное лечение по месту жительства не помогало. После повторного обследования выяснилось, что причина боли – в опухоли, а более полная диагностика показала, что новообразование носит злокачественный характер. В том городе, откуда мужчина приехал, в качестве лечения ему предложили ампутацию конечности либо дожидаться квоты на органосохраняющую операцию в федеральный центр.

Однако недавно возможность оперировать таких пациентов в рамках оказания высокотехнологичной помощи появилась у тюменской Областной клинической больницы №2. Во время операции травматологи удалили повреждённый опухолью участок кости, а взамен него установили конструкцию из специального сплава. Как рассказал руководитель Областного ортопедо-травматологического центра Денис Душин, она крупнее тех, чем обычно применяются в ОКБ №2 при проведении ортопедических операций. Поэтому и пригласили для мастер-класса в Тюмень специалиста с богатым опытом онкопротезирования.

«Подобная операция может выполняться как при первичных, так и при метастатических опухолях опорно-двигательного аппарата, в том числе с поражением позвоночника, костей таза. Она помогает сохранить опорную функцию конечности, а это значит, что человек после реабилитации сможет самостоятельно передвигаться. В Тюмени нет специализированного отделения для онкопротезирования, однако оснащение больницы позволяет проводить хирургическое лечение пациентов с опухолями костной системы», - отметил Михаил Щупак, заведующий хирургическим отделением Московской городской онкологической больницы №62.

Прогнозы на восстановление пациента врачи дают хорошие. Сейчас он уже из реанимации переведён в общую палату, а врачи готовят к операции следующего пациента.

На востоке Свердловской области открылся новый диализный зал для жителей всего округа

В Алапаевской городской больнице, в рамках достижения критериев, установленных национальным проектом «Здравоохранение», начал работу диализный зал для оказания комплексной неотложной помощи пациентам, страдающим острой и хронической почечной недостаточностью с применением заместительной почечной терапии (диализ).

Всего в диализном зале установлено четыре аппарата для оказания неотложной помощи пациентам, два из который приобретены на средства министерства здравоохранения Свердловской области, а еще два – за счет спонсора – индивидуального предпринимателя Алексея Вяткина.

«Процедура гемодиализа является жизненно необходимой для страдающих хронической почечной недостаточностью. Поэтому я решил помочь больнице столь необходимым оборудованием. Оно позволит увеличить пропускную способность нового зала и помочь большему числу пациентов», – рассказал Алексей Вяткин.

По словам главного врача Алапаевской ГБ Алексея Красилова, с каждым годом наблюдается рост пациентов, нуждающихся в заместительной почечной терапии. Если, например, в начале двухтысячных в округе было около 10 таких пациентов, то на сегодняшний день эта цифра увеличилась в четыре раза.

«Данную процедуру пациент получает три раза в неделю, ее продолжительность – четыре часа, по факту получается, что человек проводит треть своей жизни в больнице. Поэтому для нас важно обеспечить для наших пациентов близкую к дому, комфортную и профессиональную медицинскую помощь. И мы благодарны нашим спонсорам, которые принимают активное участие в развитии медицинской помощи в округе на благо жителей», - добавил Алексей Красилов.

В больнице отметили, что в дальнейшем работа по расширению помощи пациентам с почечной недостаточностью будет продолжена, в том числе в рамках национального проекта «Здравоохранение». Планируется закуп дополнительного оборудования и переход на круглосуточный режим работы.

Всего в Свердловской области диализную помощь оказывают в 19 диализных центрах.

Напомним, национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Вышку цифрового телевидения в Полевском переводят на усиленное питание

В рамках договора техприсоединения специалисты территориального подразделения установят новую трансформаторную подстанцию и построят 600 метров воздушной линии электропередачи.

В городе Полевском Свердловской области энергетики обеспечат резервным источником электроснабжения социально значимый объект - вышку цифрового телевидения.

"Вышка была запитана по 3 категории электроснабжения потребителей, это значит, что у нее имелся один источник электроснабжения. При возникновении технологического нарушения, аварийно-восстановительные работы могут занять по времени как один час, так и затянуться до 24 часов. Соответственно, на это время жители Полевского района оставались без телевидения. Сейчас мы переводим вышку на 2 категорию – здесь уже предусмотрено питание от двух независимых источников", - рассказывает начальник Полевского РКЭС АО «Облкоммунэнерго» Сергей Рогожкин.

Еще один объект к электросетевой инфраструктуре энергетики подключат в поселке Зюзельский. Здесь специалисты обеспечат электроэнергией деревообрабатывающее предприятия. Для присоединения его к сетям, установят трансформаторный пункт и возведут 300 метров воздушной ЛЭП.

"Магнит" расширит тестирование формата компактных магазинов "Магнит Сити"

Один из крупнейших российских ритейлеров "Магнит" расширяет тестирование формата компактных магазинов "Магнит Сити" и в рамках пилотного проекта планирует открыть до конца года еще 30 объектов, говорится в сообщении ритейлера.

"Магнит" ... обновил концепцию торговых точек "Магнит Сити" и в рамках пилотирования формата планирует до конца 2020 года открыть еще 30 объектов. Магазины с актуальным CVP (ценностным предложением покупателю) уже появились в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Челябинске", - говорится в релизе.

Остальные точки планируется запустить в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Челябинске, Омске, Самаре, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Уфе, Красноярске, Воронеже, Перми, Волгограде, Тюмени. "Данный формат ориентирован на крупные города с населением от 500 тысяч человек", - отмечает компания.

"Магнит Сити" - это компактные торговые точки, расположенные в местах с высоким трафиком, общей площадью 150-230 квадратных метров и ассортиментом, насчитывающим до 2 тысяч позиций. Ритейлер указывает, что первые три тестовых магазина, которые были открыты летом 2019 года в Москве и Краснодаре, получили положительный отклик покупателей и стали коммерчески успешными.

"Мы довольны результатами первых магазинов "Магнит Сити", открытых в прошлом году, и видим потенциал для их развития. Наша задача - покрыть максимум потребностей покупателей, в том числе новыми интересными торговыми форматами", - сказал президент, гендиректор "Магнита" Ян Дюннинг, слова которого приводятся в релизе.

"Магнит" - один из ведущих ритейлеров России. Под управлением компании на конец июня 2020 года находилось 20 894 магазина. В марте 2018 года ВТБ приобрел 29,1% акций "Магнита" у основателя сети Сергея Галицкого. В мае того же года ВТБ продал 11,82% акций ритейлера инвесткомпании Marathon Group, снизив свою долю в "Магните" до 17,28%.

Проект СИБУРа по производству каучуков в Китае — на стадии инжиниринга

На ранней стадии инжиниринга находится СИБУР по совместному с Sinopec проекту по производству бутадиен-нитрильных каучуков в Китае, сообщил предправления компании Дмитрий Конов на пресс-конференции по итогам полугодия. «Мы работаем, находимся на ранней стадии инжиниринга», — отметил Конов.

Соглашение о создании СП по производству бутадиен-нитрильного каучука в Шанхайском химическом парке СИБУР и Sinopec подписали весной 2014 года. Доля СИБУРа в СП составляет 25,1%, китайской госкомпании — 74,9%.

В июне 2017 года замгендиректора Sinopec Дай Лици говорил, что сроки строительства совместного предприятия зависят от решения властей КНР. В 2018 году Конов отмечал, что стороны вернулись к его рассмотрению, хотя «проект достаточно своеобразный».

Изначально заявленная мощность предприятия — около 50 тыс. тонн каучуков в год, производство предполагалось осуществлять по технологии СИБУРа. Обсуждение данного проекта ведется с момента покупки Sinopec в 2013 году доли «25%+1» в Красноярском заводе синтетического каучука (КЗСК).

Регулятор поставил рамки

В регионах Уральского округа сокращается количество МФО

Текст: Евгений Китаев (УрФО)

Статистика вновь зафиксировала снижение количества микрофинансовых организаций (МФО) в Уральском федеральном округе, как, впрочем, и по всей стране. Эксперты связывают это с ужесточением политики Банка России, направленной на обуздание аппетитов этих финансовых институтов, имеющих, как известно, весьма неоднозначную репутацию из-за грабительских процентов по займам.

Регулятор решает вопрос последовательно. Одним из первых серьезных шагов стало ограничение процентной ставки для МФО: с 28 января 2019 года плата за каждый день пользования заемными средствами не может превышать одного процента от суммы займа. Еще одна красная линия, за которую нельзя заступать, - ограничение предельного размера долга заемщика перед МФО по кредитам и займам, взятым на срок не более года, - этот показатель постепенно снижается. В 2016-м общая сумма платежей по кредиту, включая начисленные проценты, штрафы и неустойки, не могла превышать сумму основного долга в четыре раза, в 2017-м - в три, в 2019-м - в два, а с января 2020-го - в 1,5 раза.

С 1 ноября прошлого года МФО больше не могут предоставлять потребительские займы под залог жилья, даже если оно не является единственным. Раньше недобросовестные организации такой лазейкой активно пользовались и могли с помощью займа завладеть квартирой клиента.

Еще одним заградительным барьером стало введение регулятором с июля этого года требований к деловой репутации руководителей микрокредитных компаний (МКК). Отныне лица, которые уже были владельцами или руководителями МФО, выведенных из реестра за нарушения законодательства, больше не могут занимать соответствующие кресла. Помимо этого микрокредиторы (кроме государственных МКК и МФО предпринимательского финансирования) должны к 2024 году нарастить собственный капитал до 5 миллионов рублей, что также осложняет их жизнь.

Финансовый аналитик Игорь Файнман считает меры, направленные на очищение рынка микрофинансовых услуг, своевременными. По его мнению, при чересчур активной работе МФО и нынешней закредитованности населения надувается финансовый пузырь, который рано или поздно лопнет, если доходы людей будут падать, а долги увеличиваться. Ограничительная политика, предупреждающая развитие самых агрессивных форм кредитования, направлена на купирование негативных последствий для всего финансового рынка. При этом требуется сбалансированный подход, чтобы сохранить микрокредитование как таковое. Конечно, для граждан, не соизмеряющих собственные ресурсы и риски, попытка решить сиюминутные проблемы за счет займов с высокими ставками всегда может обернуться крахом. Поэтому МФО обычно процветают в депрессивных регионах, где потребность "перехватить до зарплаты" выше. И, напротив, таких структур меньше там, где доходы населения позволяют полнее удовлетворять текущие потребности.

Между тем эти финансовые институты необходимы для развития предприятий малого и микробизнеса, которым нередко отказывают в кредитах банки. Кроме того, предприниматели нуждаются в коротких деньгах и для покрытия кассовых разрывов. И дальнейшая эволюция микрокредитования, по мнению ряда экспертов, будет идти как раз по этому пути. Удержаться на рынке станет проще тем организациям, которые изменят концепцию, сделав ставку не на ограбление населения, а на поддержку бизнеса в регионах.

Компетентно

Наталья Кузьмина, заместитель управляющего отделением Челябинск Уральского ГУ Банка России:

- Тенденция сокращения количества игроков рынка микрокредитования в течение последних пяти лет сохраняется. Некоторые организации Банк России исключает из реестра за нарушения законодательства, часть компаний покидает рынок добровольно: они понимают, что не справятся с законодательными и нормативными требованиями, и предпочитают сразу свернуть бизнес, до появления предписаний со стороны регулятора. При этом определенное количество МФО останется на рынке, поскольку услуги микрокредитования востребованы как у населения, так и у бизнеса. Они оперативно выдают небольшие займы на короткие сроки, работают на территориях, где нет других финансовых организаций.

Телята-полярники

Фермер разводит в арктических широтах племенной скот

Текст: Анатолий Меньшиков (ЯНАО)

В последнее десятилетие аграрный облик Ямала заметно изменился: видов сельскохозяйственной активности здесь стало больше. Но если, к примеру, картофельные поля к числу новшеств не отнести (еще в конце 1920-х под Салехардом на опытных участках получали отменный урожай второго хлеба), то проекты в сфере элитного мясного скотоводства кажутся выходящими далеко за рамки привычных представлений об АПК Арктики.

Пасущиеся в пригороде Надыма герефорды - зрелище почти невероятное. Не олени же! Ягелем потомки британцев не питаются, их желательно взращивать на сочном разнотравье. Тем не менее сгодились и скудные жестковатые северные травы. Породистый молодняк завезли сюда недавно из Свердловской области. Животные стойко перенесли дальнее путешествие - дорога в полторы тысячи километров заняла около трех суток - и теперь понемногу набирают вес.

- Суточный привес, конечно, меньше, чем где-нибудь в средних широтах, на юге Тюменской области, и все-таки результат далеко не худший. Места для выпаса достаточно. Скотину в поле не выпускали, только когда гнус донимал. Для улучшения рациона хочу в следующем году засеять около трех гектаров семенами многолетних трав. В целом с заготовкой сена особых проблем нет, - рассказывает глава крестьян-ско-фермерского хозяйства (КФХ) Александр Бородин.

Следует пояснить, что речь идет уже о второй партии герефордов. Первая поступила из-под Тобольска в позапрошлом году. Несколько животных оставлено на развод, некоторые коровы отелились уже по второму разу. Бородин намерен сформировать собственное племенное хозяйство, чтобы в последующем минимизировать траты на закупку телят.

- А как они переносят долгую холодную зиму? - интересуюсь у фермера.

- Жестокие морозы им нипочем, было бы достаточно пищи для внутреннего разогрева. Герефорды спокойно выдерживают резкие температурные перепады и в этом смысле идеальны для высоких широт, - поясняет Александр.

У моего собеседника мягкий южный говорок. Сам-то он ростовчанин, на Крайнем Севере живет не так давно, а фермерский стаж вовсе мал. Экспериментировать с мясным животноводством не рискнул бы без обещанной региональными и муниципальными властями поддержки. Она оказана - под герефордов получен полуторамиллионный грант, предоставлены земля, техника, базовая площадка. С условием: обеспечить до сей поры оторванный от Большой земли город, где порой и свежую колбаску сложно приобрести, парным мраморным мясом, а также создать новые рабочие места.

У КФХ еще два направления, позволяющих снизить риски, - речное рыболовство и выращивание картофеля. В нынешнем году на хозяйство Бородина пришлась, подсчитал, седьмая часть всех картофельных плантаций ЯНАО. Занятые здесь ненцы и зыряне после завершения посевной взялись за невод, а через некоторое время вернутся в поле - убирать урожай. За ферму отвечает выходец из Удмуртии - "бывалый животновод". Александр управляет сельхозмашинами и экономикой необычного для Ямала сельхозпредприятия. На подмогу ему приехал отец.

Справедливости ради замечу: "городской" фермер Бородин, владелец квартиры в типовой многоэтажке Надыма, не первопроходец в животноводческом направлении. Пионером стал Александр Шелеметьев, глава КФХ в малолюдном Шурышкарском районе. Увы, здесь эксперимент с герефордами прервался из-за пожара на ферме в ноябре 2018 года. Животные погибли, запасы сена и комбикормов были уничтожены.

- Закупали молодняк в Тюменской и Челябинской областях, возлагали надежды на развитие дела. Сейчас возвращаться к племенному животноводству нет ни сил, ни средств. Выращиваем свиней, с чего и начинали. О фермере из Надыма не слышал, признаться. Исходя из своего опыта, скажу, что зимой животных все-таки желательно содержать в утепленном помещении, иначе привесы будут "сгорать". И мне, к сожалению, не удалось "поднять" многолетние травы на засеянном участке, - рассказал "РГ" Александр Шелеметьев.

Три года назад его инициатива сподвигла завести герефордов одно из соседних хозяйств - муниципальное предприятие "Мужевское". Тогда на условиях бюджетного софинансирования оно приобрело свыше полусотни голов. Так что в ЯНАО сегодня два хозяйства приучают к суровому климату потомков белоголовых особей из графства Херефордшир, о чем не без удивления узнал от меня доктор наук Базарбай Инербаев - завлабораторией разведения мясного скота Сибирского научно-исследовательского и проектно-технологического института животноводства Сибирского федерального научного центра агробиотехнологий РАН.

- О примерах выращивания герефордов в арктическом регионе нам неизвестно. Любопытно, конечно. Это лишний раз свидетельствует о их неприхотливости, способности хорошо переносить холода. Вот только хочется знать, удается ли хозяйствам соблюдать технологию содержания и есть ли перспективы выхода на твердую рентабельность. Было бы интересно выслушать северных аграриев, - приглашает к диалогу ученый.

По словам президента национальной ассоциации заводчиков герефордского скота Ивана Феклина, герефордская порода с канадской родословной, адаптированная к условиям резкоконтинентального климата, - это золотой резерв отечественного мясного скотоводства, особенно для Урала и Сибири. Причем он стал уже доступен фермерским и личным подсобным хозяйствам. Что касается племенных хозяйств России, то наибольшее поголовье герефордов сосредоточено на племзаводах Челябинской области. Среди крупных также предприятия Свердловской и Тюменской областей.

Мусор первого отсева

На Среднем Урале тестируют раздельный сбор бытовых отходов

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

С начала августа в четырех городах Свердловской области - Екатеринбурге, Первоуральске, Каменске-Уральском и Алапаевске - запущен проект раздельного сбора бытового мусора. Масштабы эксперимента пока невелики: превратить дворы в пилотные площадки согласились жители нескольких сотен домов. В идеале они хотят не только уменьшить объемы вывозимых на свалки отходов, но и ощутить экономический эффект от их сортировки.

Напомним, согласно стратегии правительства РФ, к 2024 году 60 процентов твердых коммунальных отходов (ТКО) должны направляться на переработку, а к 2030-му страна будет использовать вторично не менее 80 процентов мусора.

О начале эксперимента в свердловском министерстве энергетики и ЖКХ сообщили в конце июня. В частности, по данным регоператора "Спецавтобаза", в Екатеринбурге в тестировании новой схемы планировали принять участие не менее 150 многоквартирных домов, где проживают около 45 тысяч человек. Но большинство управляющих компаний предпочло не торопиться с новациями. Осторожность понятна: УК необходимо экономически просчитать и документально оформить новые правила взаимодействия с операторами, а жителям - приноровиться к сортировке.

- Вопрос только кажется простым. Сегодня не все квартиры способны вместить четыре вида мусорных баков, не у всех просторные кухни. Поэтому для начала мы внедряем раздельный сбор на контейнерных площадках. Все делаем поэтапно, - объяснил журналистам житейскую логику реформы на ее старте губернатор Евгений Куйвашев.

В Екатеринбурге первопроходцами стали жители одного из современных многоэтажных комплексов по улице Московской. И на кухне место для сортировки мусора нашли, и на дворовой контейнерной площадке баки ранжировали наклейками. Слева мусор "сухой", который можно переработать: бумага, пластик, стекло, тряпки. Справа "мокрый" - пищевые отходы, путь которых сейчас исключительно на свалку. Вдобавок - сетка для сбора пластика. На "сухих" и "мокрых" маршрутах работают разные мусоровозы. За перерабатываемыми отходами машины, естественно, приезжают не каждый день, но жители внимательно следят, чтобы все не сваливали в кучу - иначе все усилия впустую.

Сортировка бытового мусора в целях уменьшения объемов захоронения на полигонах и повышения эффективности использования ТКО - одна из главных целей мусорной реформы, стартовавшей в стране в прошлом году. Это одно из масштабных направлений национального проекта "Экология", которое, без сомнения, касается каждой семьи.

По поручению губернатора Евгения Куйвашева на приведение в порядок контейнерных площадок в муниципалитетах из областного бюджета дополнительно выделено145 миллионов рублей. В частности, закуплено 16 тысяч современных баков для ТКО, 140 мусоровозов. К примеру, в Полевском до начала реформы контейнерных площадок не было вообще: мусор складировали в мешках на некоем пятачке, забрасывали в машины вручную. Теперь с контейнерами управляется техника. В нынешнем году планируется завершить комплектование контейнерного парка во всех городах и поселках региона.

Дворы уже стали чище, однако темпы, которыми растут горы на полигонах, пока оптимизма не внушают.

- Для изменения ситуации нужно кардинально пересмотреть подход к утилизации мусора и обеспечить сокращение не только объемов, но и числа фракций в структуре захоронений. Для этого сначала в экспериментальном, а затем и в рабочем порядке в области будет внедрена двухступенчатая система разделения ТКО. В итоге мы постепенно придем к тому, что в землю будут уходить только быстроразлагаемые, безвредные для окружающей среды фракции, - пояснил цель преобразований заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Егор Свалов.

По расчетам специалистов, сортировка мусора даже на уровне квартир позволит сократить объемы захоронений примерно на треть. В Первоуральске такой подход пытались применить еще в 2019 году. Регоператор "Экосервис" по договоренности с одной из УК установил контейнеры для раздельного сбора в микрорайоне Молодежный. Но через пару месяцев эксперимент провалился из-за "непонимания масс".

- Возможно, мы понадеялись на подсознательное стремление людей к чистоте и порядку. Не было проведено серьезной разъяснительной работы и жители не поверили в эффективность новшества, - сетует представитель "Экосервиса" Ксения Лумпова.

Сейчас проект возобновляют. Теперь к делу подошли основательнее: провели разъяснительную работу среди горожан, в том числе при помощи волонтеров. Дворы для эксперимента также подбирали с учетом индивидуальных особенностей территории. В частности, дома должны находиться в "тихом месте", площадки для ТКО огорожены, удалены от уличных базаров, многолюдных торговых точек, ведь не секрет, что владельцы бизнеса, создающего много мусора, порой не прочь подбросить отходы в чужие контейнеры. В итоге к эксперименту подключились восемь УК и ТСЖ с подходящими дворами.

- Мы полагаем, что жителей, которые активно поддерживают идею раздельного сбора мусора, следует не только благодарить, но и поощрять материально, - считает Ксения Лумпова. - Сортировка дает безусловный экономический эффект, и им надо делиться. По расчетам наших специалистов, можно говорить как минимум о 10-процентном бонусе для участников эксперимента, но этот вопрос требует серьезной проработки.

Ту же идею - стимулирования рублем - высказывают и депутаты Государственной думы. Но вот мини-опрос регоператоров показал, что не все они готовы применять экономические стимулы для жителей, многие просто не провели необходимые расчеты.

- Пилотный режим раздельного сбора покажет полную картину - от расходов на маркировку контейнеров до изменения транспортных затрат, - пояснила директор ЕМУП "Спецавтобаза" Наталья Зубова.

Эксперимент продлится полгода, первые итоги планируют подвести зимой. Но власти понимают: одна лишь работа с населением тоже не гарантирует экономический эффект. Поэтому параллельно в регионе расширяют сеть сортировочных комплексов близ полигонов. Так, Широкореченский комплекс в Екатеринбурге может перерабатывать 200 тысяч тонн отходов в год. Линии по сортировке мусора запущены в Каменске-Уральском и Алапаевске. Весной в Первоуральске началась модернизация первого в области сортировочного завода. Корпорация развития Среднего Урала и региональный оператор "Рифей" в мае договорились о строительстве комплекса проектной мощностью 130 тысяч тонн отходов в год в Краснотурьинске. Завод возведут к 2025 году, сумма инвестиций составит 3,2 миллиарда рублей.

- В планах - за пять лет построить от 14 до 17 мусоросортировочных комплексов и два объекта утилизации ТКО. Комплексы обеспечат сортировку 60 процентов образующихся отходов и переработку 36-ти, - сообщил министр энергетики и ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов.

Между тем

В Свердловской области на реализацию национального проекта "Экология" в 2020 году предусмотрено выделить 471 миллион рублей, что на 150 миллионов больше, чем в 2019-м. Большая часть средств - 322 миллиона рублей - будет выделена из бюджета Свердловской области, остальное - из федерального.

Школа моделей

Инвесторов и директоров фирм обучат BIM-технологиям

Текст: Марина Некрасова (Свердловская область)

В Уральском федеральном университете разработали программу повышения квалификации для руководителей строительных компаний по BIM-технологиям (Building Information Model). Слушателям расскажут, как внедрять единую систему управления жизненным циклом объектов, автоматизировать и оптимизировать создание цифровых моделей. На лекции отводится всего треть, остальное - практика и лабораторные занятия.

Новую программу переподготовки презентовали на онлайн-платформе форума 100+ Forum Russia.

- Она ориентирована на тех, кто уже работает в отрасли. Слушатели будут анализировать реальные кейсы, решать актуальные BIM-задачи, - рассказал профессор кафедры информационного моделирования в строительстве УрФУ Станислав Придвижкин. - Мы не продаем конкретное ПО, наша задача - помочь заказчикам. Они должны представлять, как BIM может улучшить их бизнес. Если мы сможем показать, что затраты на создание модели окупаются при эксплуатации, получим максимальный эффект для всех.

По данным PricewaterhouseCoopers, пока в России такие технологии используются в основном в проектировании (80 процентов). На долю собственно строительства приходится лишь 15, а на эксплуатацию - пять процентов. Между тем в последнее время понятие ВIM расширяется, аббревиатуру все чаще расшифровывают как Building Information Management - гибкий механизм принятия решений на основе анализа огромного массива полезной информации об объекте.

- Управление стоимостью - головная боль любого инвестора. Каждое изменение проекта приводит к простою, ошибки бюджета всплывают на стройке: убытки исчисляются миллионами рублей, - поясняет Андрей Белькевич, руководитель компании "БИМ-кластер" из Екатеринбурга. - Экосистема стоимостного инжиниринга позволяет заказчику работать с любыми сметными справочниками и классификаторами, автоматически проводит расчеты стоимости работ и материалов.

По оценке национального объединения изыскателей и проектировщиков, ВIM на 15 процентов повышает рентабельность проектов, на 20 - внутреннюю норму доходности, а срок окупаемости сокращает на 17 процентов.

Тем не менее многие представители отрасли до сих пор задают вопросы о целесообразности применения информационного моделирования. Среди основных препятствий - низкая техническая оснащенность и значительные первоначальные вложения. Так, вводный курс обучения работе на специализированном ПО обходится в 20-35 тысяч рублей, покупка лицензии - 65 тысяч.

Дом с одним окном

Стратегия На рынке ИЖС наведут порядок с помощью стандартов и оптимизации продаж

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область) , Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Ассоциация ИЖС, выросшая из ассоциации деревянного домостроения Урала, начала прием заявок на конкурс проектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС). По его итогам 50 лучших загородных домов "среднего класса" включат в единый отраслевой каталог, который будет использоваться для аккредитации застройщиков в банках.

Инициатива принадлежит уральцам, впрочем, по словам председателя оргкомитета конкурса Романа Валка, участвовать в отборе могут застройщики и проектные организации со всей России. В материалах и технологиях авторов не ограничивают: они могут представить и каркасные дома, и каменные, и бревенчатые. Оценивать их будут как с точки зрения архитектуры, так и с финансовой позиции. Проекты-финалисты, прошедшие экспертное сито, с 1 по 15 октября разместят на сайте. Тогда же начнется народное голосование. Десять победителей назовут 18-20 октября, сложив голоса экспертов и обычных потребителей.

- Наша цель - создать цивилизованный рынок загородной недвижимости, повысить доступность и качество такого жилья, - подчеркнул Валк.

Ассоциация ИЖС появилась в 2018 году, толчком к этому послужили многочисленные обращения клиентов, которые просили достроить, перестроить, проконтролировать объект. При выезде на место обнаруживалось, что возводят дома непрофессионалы, поэтому уже в "готовый продукт" приходится вкладывать дополнительные средства. Интересно, что защищать приходилось не только потребителей от шабашников, но и застройщиков от заказчиков, многие из которых были уверены, что правы, даже если десять раз передумают в процессе реализации проекта.

Неупорядоченность свойственна всему российскому рынку ИЖС, но на Урале эти качества проявляются особенно ярко в силу наличия платежеспособного спроса. Только в радиусе 50 километров от Екатеринбурга находится 110 коттеджных поселков разной степени готовности. А всего в регионе вводят около 7000 индивидуальных домов в год - примерно 40 процентов общего объема нового жилья. Самые популярные направления не меняются уже много лет: Полевской, Тюменский, Челябинский, Чусовской тракты.

В основном уральцы предпочитают в качестве стройматериалов кирпич, пеноблоки и лес. В 2017-2018 годах рынок претерпел заметные изменения: массовый потребитель потерял в доходах и предпочел "дворцам" дома площадью до 100 квадратных метров по цене до пяти миллионов рублей, сопоставимой со стоимостью квартиры в городе. Спрос на такое жилье увеличился вдвое.

В 2020-м из-за пандемии желающих приобрести загородное жилье стало еще больше: люди насиделись в изоляции, перспективы летнего отпуска были туманны, да и многие опасались инфляции, поэтому захотели вложить сбережения во что-то конкретное. Однако удовлетворить этот спрос рынок не смог, в том числе из-за отсутствия единых правил игры между банками и застройщиками, констатируют в ассоциации ИЖС. Там уверены, что увеличить объемы вдвое в ближайшие 3-4 года вполне реально за счет ипотеки. Чтобы кредитные программы заработали, банки должны набраться компетенций в оценке смет загородного строительства. Набор типовых проектов с правильными планировками и техническими решениями поможет избавиться от "непредсказуемой" ликвидности в этом сегменте.

- Легко получить одобрение по сельской ипотеке под 2,7 процента годовых, но в регионе совершенно нет аккредитованных по ней застройщиков. Люди начинают бегать от компании к компании, а те отказываются браться за объекты, поскольку заказчик дома вправе в любой момент передумать, - объясняет президент ассоциации ИЖС Максим Назаренко. - При проектном финансировании многоэтажек застройщик может воспользоваться средствами банка, а сельская ипотека по своей сути - квазипроектное финансирование: ты строишь на чужой земле, за свой счет и не имея никаких гарантий, что с тобой рассчитаются. Поэтому мы хотим с банками проработать модель расторжения договора без ущерба для исполнителя работ.

Впрочем, не все застройщики, работающие в сегменте ИЖС, горят желанием меняться. Опрос, который ассоциация провела в июне-июле в 20 регионах, показал, что только 33 процента из более 200 компаний помогают клиентам получить уведомление о планируемом строительстве, то есть несут ответственность за то, будет ли дом принят в эксплуатацию. Половина предлагает клиентам привлечь ипотеку, но всего 12 процентов лично или через брокера содействуют в получении одобрения от банка. Большая часть считает, что это проблемы заказчика. Они по-прежнему нацелены на платежи наличкой и не осознают, что рынок уже изменился.

- Мы собрали лучшие практики ИЖС, отраслевые ноу-хау, структурировали и упаковали в регламентирующие документы и готовы передавать эти знания как потребителям, так и застройщикам. На сайте ассоциации можно узнать об отраслевой аккредитации, ознакомиться с коробочными решениями - взять готовый опыт и улучшить свой бизнес. Одномоментно это вызовет падение продаж, но необходимо переформатировать рынок. Сейчас всего десять его процентов работает "в белую", к 2024 году можно довести этот показатель до 60 процентов. Наша главная задача в 2020-м - научить застройщиков оказывать услуги в рамках одного окна. Как только это получится, пойдут ипотечные сделки, - считает Максим Назаренко.

Для начала он предлагает игрокам рынка определиться, что такое проект под ключ, потому что сегодня каждый трактует этот термин, как хочет. Стандартизация не означает отказа от индивидуальности, зато поможет снизить ставки по кредитам.

В свою очередь, для просвещения потребителей ассоциация запустила бесплатный образовательный курс на сайте. В течение двух недель после регистрации "Личного кабинета" доступен видеоролик, где рассказывают, как подобрать землю, застройщика, получить финансирование, спроектировать дом, на что обратить внимание при заключении договора и строительстве.

Между тем

Минстрой России в апреле 2020 года вынес на обсуждение проект программы развития ИЖС. На ее реализацию планируется выделить 137,7 миллиарда рублей. Средства предназначены на обеспечение участков инженерной инфраструктурой. Чтобы получить субсидии, регионы должны разработать свои аналогичные программы.

А как у соседей?

Жители Зауралья предпочитают городским квартирам частные дома: по данным статистики, 74,6 процента введенного в эксплуатацию в первом полугодии 2020-го жилья построено индивидуальными застройщиками - 553 частных дома общей площадью 63,6 тысячи квадратных метров (сюда входят также жилые дома, возведенные на участках для ведения садоводства).

Интерес к ИЖС в Курганской области возрос после введения в прошлом году беспрецедентных льгот на строительство домов. По региональному закону многодетные, молодые семьи и те, кто остался без своего угла из-за пожара, наводнения и других чрезвычайных происшествий, могут купить на выбор пиломатериалы или готовые домокомплекты по низкой цене. Брус и доски предоставляются по 7 тысяч рублей за кубометр, а домокомплект (дом плюс баня) стоит 105 тысяч, что в 3-4 раза ниже рыночной цены. Жителей также привлекает простота оформления: не нужно собирать большой пакет документов, бегать по кабинетам, согласовывая их. Например, молодая семья Ивановых, решившая переехать из тесной городской квартиры в собственный дом в Кетовском районе, получила домокомплект через месяц после подачи документов.

- Я нанимал знакомых рабочих, а пол, потолок и фундамент делал сам, - рассказал глава семьи Алексей. - Все, что можно, стараюсь делать своими силами.

По данным департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды региона, всего одобрено 110 заявлений на получение домокомплектов по льготной цене, 65 уже переданы жителям региона, 45 готовятся к выдаче.

Парковый ресурс

На Южном Урале началась реализация социального мегапроекта

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Крупнейший проект преобразования городской среды в Магнитогорске выходит на старт: в августе начнется строительство временных дорог на площадке, где планируется возвести комплекс социальных объектов будущего парка "Притяжение".

Вслед за металлом

Во втором по величине городе региона живут 413 тысяч человек, и численность населения не прирастает. Молодежь по-прежнему уезжает из Магнитогорска в крупные города на учебу, где зачастую и остается: ее привлекает более высокий уровень жизни, широкие возможности для реализации своих способностей и карьерных устремлений.

Инициаторы создания парка "Притяжение" говорят, что проект как раз и задуман, чтобы молодые магнитогорцы связывали свои планы и амбиции с малой родиной. Участник рабочей группы Елена Азовцева подчеркивает: мотивация градообразующего предприятия, взявшегося за решение этой масштабной задачи, не исчерпывается заботой о собственном кадровом резерве. Крупнейшую металлургическую компанию знают не только в стране, но и в мире, она сумела сделать качественный технологический рывок. А вот жилые районы Магнитогорска меняются не так интенсивно. "Притяжение" должно ускорить преобразование городской среды.

Больше парка Горького

"Притяжение" не будет городом в городе, спальных микрорайонов здесь создавать не планируют. Ему больше подходит статус эталонного пространства с новым качеством жизни. Да и неверно измерять значение размерами освоенной территории, считает руководитель проекта Максим Ясько. Впрочем, она тоже впечатляет: социальные, спортивные, образовательные, деловые объекты расположатся на 400 гектарах. Это больше, чем, к примеру, парк "Зарядье" в Москве (всего-то 13 гектаров), территория парка Горького (219) и даже ВДНХ (237 гектаров).

Инициаторы создания парка "Притяжение" говорят, что проект как раз и задуман, чтобы молодые магнитогорцы связывали свои планы и амбиции с малой родиной. Участник рабочей группы Елена Азовцева подчеркивает: мотивация градообразующего предприятия, взявшегося за решение этой масштабной задачи, не исчерпывается заботой о собственном кадровом резерве. Крупнейшую металлургическую компанию знают не только в стране, но и в мире, она сумела сделать качественный технологический рывок. А вот жилые районы Магнитогорска меняются не так интенсивно. "Притяжение" должно ускорить преобразование городской среды.

Больше парка Горького

"Притяжение" не будет городом в городе, спальных микрорайонов здесь создавать не планируют. Ему больше подходит статус эталонного пространства с новым качеством жизни. Да и неверно измерять значение размерами освоенной территории, считает руководитель проекта Максим Ясько. Впрочем, она тоже впечатляет: социальные, спортивные, образовательные, деловые объекты расположатся на 400 гектарах. Это больше, чем, к примеру, парк "Зарядье" в Москве (всего-то 13 гектаров), территория парка Горького (219) и даже ВДНХ (237 гектаров).

У "Притяжения" инвестор есть - глава совета директоров меткомбината Виктор Рашников, который, как утверждают в рабочей группе, реализует проект на собственные деньги. И, хотя многие считают, что олигарх из списка "Форбс" и комбинат едины, бюджеты у них разные. Впрочем, предложения других инвесторов тоже будут внимательно изучены. Готовится вложиться в стройку, точнее в медицинский кластер парка, и областной бюджет.

Пока уточненный график соблюдается. Конкретизировано наполнение делового кластера, включающего центр допобразования, пространство для встреч предпринимателей, выставочные залы, мастерские для стартапов, площади для конференций.

Подготовительные работы развернутся в этом году, пообещал Максим Ясько, а фундаменты под капитальные сооружения появятся в начале следующего.

Напарники с государством

Застройщики работают на достижение национальной цели

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Создание комфортной и безопасной среды в городах - одна из пяти национальных целей, утвержденных до 2030 года. Нацпроект "Жилье и городская среда" - в числе действенных механизмов, которые помогут в ее достижении. Согласно планам ежегодно должно сдаваться 120 миллионов квадратных метров жилья, обеспеченного объектами социальной и дорожной инфраструктуры, зелеными и рекреационными зонами.

Застройщики активно поддерживают этот вектор развития, особенно сейчас, когда в условиях пандемии строительная отрасль становится локомотивом, способным вытащить экономику из рецессии, дать работу сотням предприятий и десяткам тысяч людей.

- Строители - это те, кто непосредственно исполняет задачи, предусмотренные нацпроектами, в регионах. Мы осознаем ответственность и вкладываем свой опыт и компетенции в создание продукта, соответствующего ожиданиям государства и граждан, способного комплексно и сбалансированно развивать город и регион, - считает глава компании "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

"Атомстройкомплекс" не первый год выступает генеральным подрядчиком при реализации нацпроектов (НП) в регионе - в портфеле компании таких объектов уже два десятка. Буквально на днях введена в эксплуатацию школа в Невьянске - первое и пока единственное на Среднем Урале учебное заведение, построенное в рамках нацпроекта "Образование". Оно станет самым крупным в Невьянском городском округе: рассчитано на тысячу детей, которые будут учиться в одну смену. Работать в новой школе стремятся многие, даже молодая семейная пара из Екатеринбурга решила для этого переехать в Невьянск.

В новых спальных районах столицы Урала - Академическом, Солнечном, Светлом - и Южном в Каменске-Уральском "Атомстройкомплекс" возводит в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" сразу четыре детских сада, два из них введут в эксплуатацию уже в этом году. Основное население районов - молодые семьи с детьми, поэтому социальная инфраструктура там очень нужна.

В рамках региональной программы "Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма в Свердловской области", которая является одним из направлений НП "Экология", компания занимается проектными работами по обновлению Юго-Западного лесопарка. В дополнение к обязательным требованиям "Атомстройкомплекс" по своей инициативе прорабатывает возможность реализации решений, которые позволят сохранить идентичность парка, сложившиеся на территории традиции и учесть пожелания горожан. Застройщик финансирует исследование площадки профессиональными архитекторами и экспертами по туризму, изучение пользовательских предпочтений, а также разработку концепции развития территории, в основе которой - формирование парка природных ощущений.

Компания вышла на завершающий этап строительства экспериментально-диагностического корпуса на базе Екатеринбургского центра охраны здоровья рабочих. Работа над объектом ведется в рамках федерального нацпроекта "Развитие здравоохранения". В центре планируют проводить уникальные исследования в области молекулярной биологии, генетики, токсикологии и профилактической медицины. В здании разместятся почти два десятка лабораторий.

- 25 лет компания выступает надежным партнером города и области при возведении социальных объектов. Опыт работы с памятниками архитектуры, развития застроенных территорий и общественных пространств позволяет нам использовать эффективные решения для комплексного улучшения городской среды, - отмечает Валерий Ананьев. - Мы считаем обязательным проведение глубоких предпроектных исследований и анализа потребностей территорий, разработки концепций развития городских пространств. Нам важно детально проработать проект, чтобы быть уверенными в качестве его исполнения и соответствии ожиданиям жителей, знать, что он будет корректно вписан в окружающую среду.

Это логично: компании, исповедующей комплексный подход к застройке, оказалась близка идея уральских архитекторов по реновации центра Екатеринбурга. Они предлагают преображать сердце мегаполиса не точечно, а целыми кварталами. Состояние дворов и домов в районах старой застройки удручающее, кварталы слишком большие - нет сквозных проездов и проходов, что неудобно для горожан. Застройщики и архитекторы предлагают создавать внутри кварталов пешеходные зоны с современным благоустройством и инфраструктурой, полноценно ремонтировать и благоустраивать то, что подлежит восстановлению. Это позволит обновлять территории, на которых расположены и дома-памятники, и панельные пятиэтажки, сохранив исторический облик 300-летнего города. Столь масштабный проект призван объединить усилия всех сторон - государства, бизнеса, жителей, для чего необходимо внести изменения в законы, подключить новые механизмы инвестирования.

- Понимая, что нам и другим застройщикам региона, градостроительным экспертам, иным участникам рынка предстоит решать серьезную комплексную задачу реновации центра Екатеринбурга, мы обращаемся к нашему опыту, отечественной и международной практике, новым трендам. В соответствии с ними мы вырабатываем предложения по формированию единых принципов работы, законодательных инициатив, элементов стратегии развития города, возможных финансовых инструментов и механизмов, - продолжает Валерий Ананьев. - Целенаправленная работа в этом направлении позволит всему региону не просто выполнить плановые показатели национальных проектов и способствовать реализации национальных целей, но и сделать наш город действительно современным, интересным, удобным и комфортным для жизни и работы, а значит, обеспечить устойчивый тренд повышения его инвестиционной привлекательности.

Заделы помогли

Пандемия не повлияла на темпы ввода домов в регионе

Текст: Сергей Кузнецов (Тюменская область)

Тюменская область традиционно входит в первую двадцатку субъектов Российской Федерации по объемам жилищного строительства. В 2019 году в регионе на два процента перевыполнили план, построив 1,615 миллиона квадратных метров, жилищные условия улучшили 2,8 тысячи семей. Цель нынешнего года - ввести 1,756 миллиона квадратов.

Как сообщили "РГ" в главном управлении строительства Тюменской области, сейчас в регионе возводится 250 многоквартирных домов общей площадью 3,09 миллиона квадратов, на 1 июля введено 388 тысяч.

Во многом высокие темпы удается поддерживать с помощью программы расселения аварийного жилья, а также льготных займов и целевых выплат различным категориям граждан: молодым семьям, бюджетникам и т. д. В 2020 году на эти цели в бюджете региона выделено более 5 миллиардов рублей.

Активно строятся и социальные объекты: в 2020 году в Тюмени планируют сдать три детских сада, две школы, поликлинику и центр спортивной гимнастики. А всего в области сейчас идет строительство 12 школ и 10 детсадов.

- Так как большинство наших подрядчиков выполняет работы в срок либо с опережением графика, двухнедельная остановка в начале действия ограничительных мер не повлияла на сроки ввода социально значимых объектов, - подчеркнул замгубернатора Сергей Шустов.

Говядина 38-й свежести

Система "Меркурий" выявила в Зауралье полсотни несуществующих пищевых производств

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Мониторинговая группа управления Россельхознадзора по Курганской области в первом полугодии 2020-го обнаружила в регионе в десять раз больше предприятий-фантомов, чем за весь 2019 год.

Это зарегистрированные в системе электронной сертификации "Меркурий" площадки, на которых производство и склады существуют только на бумаге, а в реальности продукция не выпускается и не хранится. Например, некая торговая компания в форме ООО зарегистрирована в Омске, а одноименное закрытое акционерное общество - в Кургане, по иронии на улице Омской. На сайте второй фирмы есть ссылка на первую, однако никакой деятельности на курганской площадке не ведется - по сути, она вообще виртуальная.

Контролеры могут привести еще много подобных примеров. Так, производство мясных полуфабрикатов (котлет, пельменей) было зарегистрировано в Кургане… по адресу квартиры. В принципе, это не запрещено, но как реально организовать изготовление такой продукции на дому? Решили проверить, кто и как там лепит пельмени. Выяснилось, пустышка.

- Практика показывает, что довольно часто фантомные площадки создаются именно для продвижения каких-то серых схем бизнеса: легализации фальсификата, реализации просроченной продукции, ухода от налогов, - поясняет заместитель руководителя регионального управления Россельхознадзора Антон Захаров.

В надзорном ведомстве рассказали, как некий курганский предприниматель пытался реализовать просроченную продукцию и почти 40 раз продлевал срок годности мяса. Сначала во ФГИС "Меркурий" отразилось, что на предприятие поступило девять говяжьих туш, из которых было произведено 2,5 тонны охлажденного мяса (изготовлено по ГОСТу со сроком годности пять суток). Но, когда этот срок подошел к концу, его продлили, вновь оформив производство и переработку мяса, еще на пять суток. При этом система автоматически вносила количество говядины в журнал вырабатываемой продукции. В итоге туши оказались просто безразмерными: за три месяца было оформлено 38 производственных сертификатов с продлением сроков годности и "произведено" более 65 тонн сомнительного мяса.

Проверка показала, что на небольшом предприятии с помощью схемы оборота сырья за месяц из поступивших 10 тонн мяса было выработано… 108 тонн продукции. Махинации налицо, однако уголовная ответственность за подобные нарушения пока не предусмотрена. Самое жесткое наказание, которое предприниматель может получить, - штраф за нарушение правил оформления ветеринарных сопроводительных документов.

В целом за полугодие в Курганской области выявлен 51 подобный фантом, тогда как за весь 2019 год таковых было всего десять. За ошибки, допущенные при оформлении электронных ветеринарных сопроводительных документов, временно приостановлена регистрация в системе электронной сертификации 58 уполномоченных лиц, четверых привлекли к административной ответственности. К слову, приостановка регистрации для бизнеса, возможно, даже пострашнее штрафа, потому что в результате может быть сорван своевременный выпуск в оборот продукции и нарушена вся экономика компании. Кстати, эта мера применена и к предприятию-фантому из Омска, и к предпринимателю из Кургана, 38 раз продлевавшему срок годности мяса.

Специалисты рассказывают, что система электронной сертификации постоянно совершенствуется, ее и сейчас очень трудно обмануть, а скоро это будет вообще невозможно. В нынешнем году "Меркурий" планируют оснастить специальным аналитическим модулем для автоматического выявления фантомов. Система сама будет сопоставлять данные об оформленных производственных и транспортных сертификатах и показывать их несоответствие. Пока же этим занимается мониторинговая группа регионального управления Россельхознадзора: ведет наблюдение за внесением данных в систему, ежедневно обрабатывая огромные объемы информации, чтобы своевременно предотвратить нарушения и выпуск некачественной продукции на рынок.

Справка РГ

Сейчас в Зауралье в реестре ФГИС "Меркурий" зарегистрировано 26 369 действующих хозяйствующих субъектов, из них 3232 юрлица, 3579 ИП, 19 558 физических лиц. Но эти цифры постоянно меняются: почти ежедневно поступает два-три заявления с просьбой предоставить доступ к электронным системам Россельхознадзора.

Отметим, что во время пандемии сельское хозяйство не прекращало деятельность, перерабатывающие предприятия не останавливались.

Урожайный год

Крупнейшие компании мира готовы вкладывать в тюменский агропром

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

Сразу несколько масштабных проектов в агропромышленном комплексе Тюменской области попало в федеральную информационную повестку. Одни - в качестве успешно завершенных, другие - только стартовавшие, причем не типовые как для региона, так и в целом для страны.

Начнем с последних. Группа компаний "Дамате" и правительство области огласили сроки строительства двух племенных предприятий, на которых вкупе будет создано 300 рабочих мест. Одно из них - репродуктор индейки. Саму птицу в солидных объемах в Тюменской области выращивают уже несколько лет, ну а теперь, как ожидается, в Исетском районе появится самый крупный в РФ репродуктор, который через два года обеспечит птицеводам поставку 12 миллионов яиц в год. Второе предприятие - овцеводческая ферма на 4 тысячи маток, и это совершенно новое направление для местного АПК. Ферма получит прописку в Тюменском районе. По словам губернатора Александра Моора, выбор продиктован не в последнюю очередь возможностью сотрудничества специалистов будущего хозяйства с учеными Западно-Сибирского научно-образовательного центра, среди ключевых направлений работы которого - биологические исследования.

Совокупная финансовая емкость названных проектов - 5 миллиардов рублей. Партнером выступит Россельхозбанк, ранее направивший в экономику Тюменской области свыше 70 миллиардов. Правительство региона и кредитное учреждение закрепили дальнейшие планы сотрудничества в соглашении. В числе прочего оно нацелено на создание индустриальных и технологических парков, территорий опережающего социально-экономического развития. Одновременно заключено трехстороннее соглашение, направленное на расширение мощностей тепличного комбината "ТюменьАгро": производство овощей достигнет 14 тысяч тонн в год.

Вернемся к "Дамате". С запуском в Голышмановском городском округе третьей очереди молочно-товарного комплекса инвестор реализовал один из флагманских для России проектов. Дойное стадо в 6 тысяч голов обеспечит производство 55 тысяч тонн молока в год. Как заметил председатель правления Россельхозбанка Борис Листов, комплексы такого масштаба, со столь же высоким уровнем автоматизации и цифровизации в РФ можно пересчитать по пальцам.

Ну а компания Danone, зашедшая на рынок региона в 2010 году, порадовала запуском цеха по выпуску сухого молока на комбинате "Ялуторовский". Ежедневно на новом производстве, организованном в рекордный срок, да еще и в условиях пандемии, будут перерабатывать до 250 тонн сырья. Это позволит во многом закрыть потребности в продукте отечественных предприятий, а также нарастить его экспорт в страны Средней Азии и Китай. Ранее компания раздумывала, на территории какого субъекта РФ ей лучше построить цех, но предпочтение отдала Тюменской области с ее благоприятным инвестиционным климатом, подчеркивает гендиректор "Danone Россия" Чарли Каппетти.

- Реализация в регионе крупных проектов - хороший сигнал для инвесторов о том, что в Тюменской области можно успешно делать бизнес в такой сложной и вместе с тем эффективной сфере, как сельское хозяйство. Российский АПК стабильно растет, а мы стремимся не только развивать местные предприятия, но и привлекать федеральных игроков, - говорит губернатор Александр Моор.