Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Тариф умножили на двоих

В Зауралье отопительный сезон начался со скандала

Текст: Валентина Пичурина

В Курганской области две вновь созданные теплоснабжающие организации подали в арбитраж заявления с требованием признать незаконным бездействие регионального департамента госрегулирования цен и тарифов, не утвердившего расценки на тепло и горячую воду для потребителей. Департамент, в свою очередь, просит поставщиков доказать экономическую обоснованность предложенных ими тарифов, которые превышают предыдущие в 2,5 раза. Пока идет разбирательство, отопительный сезон в регионе начался.

По данным тарифного ведомства, в ноябре прошлого года местная генерирующая компания, естественный монополист в сфере теплоснабжения, создала две дочерние компании, которые и обратились к регулятору для утверждения новых тарифов. Но цифры показались специалистам департамента что-то уж очень высокими: в Кургане предложено повысить расценки за гигакалорию с 2000 рублей до 5173, в Шадринске - с 2500 до 5500, в Шадринском районе - с 3000 до 9000. Директор ведомства Ирина Гагарина считает, что такой расклад позволит организациям получить около миллиарда рублей дополнительной выручки, а жителям, бизнесу и бюджету сулит соответствующий рост расходов.

- Правительство Курганской области обязано защищать интересы потребителей, поэтому предложенные новыми компаниями расчеты сейчас проходят тщательную экспертизу. Тариф будет установлен только после подтверждения обоснованности всех предполагаемых затрат, - подчеркивает Гагарина.

Власти Зауралья обратились в центральный аппарат ФАС России с просьбой дать оценку проведенным при создании "дочек" сделкам, а также принять решение о введении государственного регулирования тарифов на территории региона.

Энергетики со своей стороны утверждают, что все сделано по закону и с уведомлением ФАС.

- Выделение активов, участвующих только в производстве тепла, призвано обеспечить прозрачность тарифного регулирования на реальном, экономически обоснованном уровне, - заявляют в материнской компании.

Что касается предполагаемой сверхвыручки, то размер предпринимательской прибыли в тарифе на теплоснабжение не может превышать 5 процентов, а в тариф генерирующей компании она и вовсе никогда не включалась, сообщается на сайте поставщика тепла. В компании также заявляют, что созданные теплоснабжающие организации направили в департамент все необходимые расчеты и обоснования еще в марте-апреле. Однако решения по тарифам до сих пор не приняты: мол, уполномоченный орган даже не изучил содержание представленных документов, ограничившись указанием на невозможность открытия тарифных дел до включения компаний в реестр субъектов естественных монополий.

Жители Зауралья с тревогой наблюдают за спором властей и энергокомпаний, бурно обсуждая перспективу повышения платы за тепло в соцсетях.

- Тарифы на тепловую энергию будут установлены в соответствии с законодательством в пределах максимальных индексов изменения размера платы за коммунальные услуги на территории региона, - поясняют в департаменте. - Для граждан рост тарифов не может превышать 3,6 процента в год. Департамент принимает все необходимые меры в рамках полномочий с целью недопущения необоснованного роста тарифов для потребителей.

Хотя цены и не утверждены, в квартиры курганцев пришло тепло. Но все же точку в споре поставит только суд. •

Кафедра внедрения

Уральский вуз совместно с академическими институтами создает основу для развития промышленных инноваций

Текст: Анна Шиллер

Вот-вот будет объявлен федеральный конкурс, по итогам которого пять научно-образовательных центров (НОЦ) получат субсидии на свои разработки. Уральский межрегиональный НОЦ мирового уровня, созданный в прошлом году, имеет все шансы на победу, активно сотрудничая с институтами Российской академии наук и промпредприятиями. Ректор Уральского федерального университета, базового вуза проекта, Виктор Кокшаров и член наблюдательного совета УрФУ, вице-президент РАН, председатель Уральского отделения РАН Валерий Чарушин рассказали "РГ" о перспективах научно-образовательного центра.

Соседние регионы - Пермский край, Тюменская область - стали пилотными регионами НОЦ без конкурсного отбора. Вам же придется выдержать серьезное состязание. Победить в нем реально?

Виктор Кокшаров: Вполне. Мы готовы к конкурсу, сделали серь­езную заявку - комплексную, тщательно проработанную. Представлять ее будет челябинский губернатор Алексей Текслер. Тем более весомо, что реализация этого крупномасштабного проекта уже началась: в НОЦ 76 участников из трех субъектов УрФО - Курганской, Свердловской и Челябинской областей. Среди них ведущие местные университеты, академические партнеры, предприятия. Экспертный совет возглавляет директор Института физики металлов УрО РАН академик РАН Николай Мушников. Утвержден и пул проектов, которые вузы реализуют вместе с научными институтами в рамках центра "Передовые производственные технологии и материалы". Проект НОЦ активно поддерживает полпред президента РФ в УрФО Николай Цуканов и региональные власти: все три субъекта-участника включили в бюджет нынешнего года средства на эти цели.

Валерий Чарушин: Подчеркну: сотрудничество началось не ради субсидий, оно было и раньше. Из столетия, которое УрФУ отмечает в нынешнем году, 88 лет ведущий вуз региона сотрудничает с институтами Академии наук. То есть почти век назад мы сформировали научно-образо­вательное сообщество. В Свердловской области активно развивались совместные исследования в области математики, физики, материаловедения, в Курганской - по машиностроению, в Челябинской - по космическим технологиям. Так, благодаря взаимодействию Южно-Уральского госуниверситета, где есть кафедра ракетных двигателей, с Государственным ракетным центром имени академика В. П. Макеева одним из проектов НОЦ станет разработка возвращаемой ракеты-носителя. Эти темы волнуют не только Урал, но и всю страну.

Научно-образовательный центр помимо создания идей задумывается и об их коммерциализации. Сократился ли путь от изобретения до его выхода на рынок?

Валерий Чарушин: Любая разработка имеет свой неповторимый путь. В моей практике есть замечательный пример, когда от появления идеи до строительства завода и выпуска продукции прошло всего три года.

С молодыми учеными - выпускниками УрФУ мы по заданию "Транснефти" разработали в Институте органического синтеза технологию получения противотурбулентных присадок. Их вводят в трубу, чтобы снизить энергетические затраты на перекачку нефти. Мельчайшие доли такой присадки изменяют количество энергии, расходуемой на перекачивание нефтяного потока, на 10-15 процентов, что дает ощутимый экономический эффект.

За короткое время этот проект прошел путь от лаборатории до опытно-промышленных испытаний, а в прошлом году в Елабуге запустили завод по изготовлению отечественных присадок (раньше их приобретали только за рубежом). Во время его открытия с докладом выступал выпускник УрФУ Сергей Яковлев, который ранее отработал технологию в лаборатории в Екатеринбурге. Наши специалисты готовы создавать и внед­рять новые продукты и технологии, но при поддержке индустриальных партнеров, на которую и ориентирован НОЦ.

Принято считать, что для предприятий вложения в такие проекты - большой риск. Однако о готовности войти в межрегиональный НОЦ заявили десятки уральских компаний.

Валерий Чарушин: Это правда, затраты на научно-исследователь­ские и опытно-конструк­торские работы (НИОКР) - десятки миллионов рублей, а строительство завода стоит миллиарды, то есть на два порядка больше. Между учеными и промышленниками нередко происходит примерно такой диалог: первые спрашивают, почему их разработку не хотят внедрить, а вторые просят сначала предоставить им опытную партию продукции. Но как получить ее в лаборатории? На опытную партию нужны деньги, а значит, и готовность рисковать. Предприятия идут навстречу, если верят в успех.

Виктор Кокшаров: Крупные холдинги готовы вкладываться. Немало совместных проектов уже реализуется, причем вполне успешно. Например, наш вуз и научные институты УрО РАН тесно сотрудничают с Росатомом в сфере переработки ядерного топлива и создания новых материалов для реакторов - объем заказов только по двум проектам на год составляет 600 миллионов рублей. И таких примеров уже много.

Состоявшиеся ученые - это понятно. А удается ли привлекать студентов к участию в исследованиях, внедрению разработок в производство?

Виктор Кокшаров: Центр ведь и называется научно-образователь­ным: подготовка будущих исследователей - одна из его главных задач. Для этого у нас есть все условия. Треть научно-педагоги­ческого состава УрФУ - сотрудники институтов РАН. Под руководством ученых создано 12 сов­местных лабораторий, где ребята применяют теоретические знания на практике. Можно сказать, создан полный комплекс для научной деятельности. Мы собираемся ввести интегрированные программы, чтобы магистры по исследовательскому треку переходили в аспирантуру. Студенты помладше могут начать свой путь с проектных студенческих групп. Под наблюдением сотрудника компании они в командах распределяют роли и генерируют проект, решая конкретную бизнес-задачу. В процессе этой работы участники понимают, что делают, для кого и как, получая на выходе из вуза не просто диплом, а востребованные работодателем навыки.

Валерий Чарушин: Кстати, на упомянутом выше заводе "Транснефти" в Елабуге трудится немало выпускников УрФУ, которых привлекали к работе еще во время обучения в университете. И, чтобы увеличить возможности трудоустройства молодых кадров, мы стремимся укреплять связи с предприятиями в рамках НОЦ.

И еще такой важный момент: со следующего года в новой программе стратегического академического лидерства, разрабатываемой сейчас Минобрнауки России, наряду с показателями цитируемости и количества научных публикаций появится такой критерий эффективности работы вузов, как число выпускников, устроившихся в научные институты. Так что сотрудничеству университетской и академической науки придается очень важное значение на самом верху.

В УрФУ 14 лабораторий возглавляют зарубежные ученые. Хорошо это или плохо для мест­ного научного сообщества?

Виктор Кокшаров: Наука вообще не может быть местечковой - она глобальна по определению. Новое научное знание рождается только в общении с коллегами, работе с передовым оборудованием, которое рассредоточено по всему миру. Пока наши молодые ученые не могут ездить на зарубежные стажировки из-за пандемии, но мы считаем это обязательным - знакомство с другими лабораториями и обмен опытом между исследователями.

К нам иностранная молодежь тоже приезжает. Зачем? Да потому что здесь хорошая научная школа и совершеннейшее оборудование. В университете учатся 170 иностранных аспирантов. Скажем, ребята из Индии занимаются химией - десять из них работают в лаборатории Института органического синтеза, выигрывают гранты на проекты, готовят научные публикации.

С такой материально-техни­ческой базой и набором международных знаний сможет уральский НОЦ повторить успех Кремниевой долины?

Виктор Кокшаров: В США большую роль сыграла как раз критическая масса научных и финансовых ресурсов, собранных в одном месте, - стартапы, венчурные инвесторы и т. д. С помощью НОЦ мы хотим сформировать нечто подобное, причем его продолжением станет инновационный научно-техно­логи­ческий центр "Татищев", участие в котором позволит бизнесу иметь льготы, как резидентам "Сколково". Такую амбициозную задачу перед университетом ставит и Наблюдательный совет УрФУ под председательством президента Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Дмитрия Пумпянского, подчеркивая также важность коллаборации вуза с УрО РАН. Уральские академические институты тоже готовы присоединиться к данному проекту. Особая среда объединит вузовскую, прикладную науку, инвесторов и производственные компании, многие из элементов этой инфраструктуры уже есть. Так, команды студентов во главе с нашими специалистами давно и успешно доводят идеи до бизнес-модели, привлекая на это средства различных фондов, гранты. При поддержке вуза было создано около 80 малых инновационных предприятий.

Совместив все механизмы поддержки, мы, конечно, вряд ли повторим опыт Кремниевой долины, но положительный эффект для всего федерального округа явно получим. Ведь на Урале воплощаются тысячи проектов, известных за пределами региона и страны. К примеру, молодые ученые УрФУ разработали дрон для диагностики линий электропередачи и их ремонта. Об инновационных практиках, которые получили развитие и применяются на рынке, можно говорить долго. Прежде всего, мы хотим сосредоточить их на базе межрегионального НОЦ мирового уровня, превратив его в настоящую точку кипения.

Россия. УФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 1 октября 2020 > № 3510659 Виктор Кокшаров, Валерий Чарушин

Стратегия должна быть масштабнее

Текст: Виктор Карпов (доцент кафедры стратегического и производственного менеджмента Уральского государственного горного университета)

В июньском спецвыпуске "Российской газеты" "Города Урала и Западной Сибири" вышло интервью главы Екатеринбурга Александра Высокинского "Свой план", в котором он делится мнением о том, "как разработать стратегию развития города, чтобы она работала". С рядом положений, высказанных Высокинским, можно согласиться, с другими нет.

Успешное развитие Екатеринбурга в нулевые годы позволило высоко оценить первый стратегический план, принятый в 2003 году. За 10 лет город стал одним из лидеров социального и инновационного развития и претендентом на проведение в России ЭКСПО. С международной выставкой руководители региона связывали дальнейший отрыв Екатеринбурга от конкурентов. Но выставка не состоялась - и город "завис" в развитии. Стали падать реальные доходы населения, объем розничной торговли, другие показатели. Столица Урала уступила третье место в стране Новосибирску, стала снижаться численность населения, по многим позициям нас обогнали Казань, Тюмень, Томск, Воронеж и другие территории. Екатеринбург выбыл из первой десятки инновационных городов России, хотя именно у нас проходит ежегодная международная выставка "Иннопром". По многим важным показателям - качеству и комфорту жизни, благоустройству, социальному развитию, а также по размеру средней зарплаты, объемам строительства жилья на человека в год, его доступности для покупателей, социальному обустройству новостроек - Екатеринбург обогнала Тюмень. Город становится все менее привлекательным для населения.

Проблемы увеличиваются, не находя решения в стратегических документах. Складывается даже впечатление, что Екатеринбург не хочет стать городом инноваций и прогресса, мерилом которого являются комфорт, экология и эффективность, а также снижение расходов, тарифов, цен для горожан. Все услуги в Екатеринбурге, увы, только дорожают. Сам факт того, что на десятилетие город остановился в росте, а в доходах населения стабильно деградирует, говорит о том, что нынешний его стратегический план несовершенен.

Какими же принципами нужно руководствоваться для успешного соци­ально-эконо­миче­ского развития, роста привлекательности?

На мой взгляд, прежде всего это постоянный и опережающий другие города рост зарплаты и реальных доходов населения. Данный показатель должен быть определяющим и постоянно оцениваемым населением и властями. Стратегический план должен давать четкий ответ, как доходы будут расти, у кого и насколько.

Определяющими для населения являются также социальный и коммунальный комфорт, низкие расходы и затраты на ЖКХ, общественный транспорт, цены на основные продукты, лекарства, медицину, образование и т.п.

При этом экономия затрат для низкодоходной части населения не менее важна, чем рост ее доходов и социальных пособий. За Екатеринбургом, увы, уже закрепилась сомнительная слава "дорогого города".

Доступное и комфортное жилье для различных групп населения создаст городу безусловные преимущества перед другими.

Стратегическое значение для Екатеринбурга имеет метро. Его обязательно надо строить, и притом полноценно, то есть сразу три ветки. И скоростной пригородный трамвай в придачу. Во-первых, это выгоднее и дешевле. Во-вторых, именно метро сформирует реальный генплан города, а скоростной трамвай даст перспективу пригородам, усилит их привлекательность. Необходимо обеспечить полноценное развитие пригородных поселков и городов-спутников на основе массового индивидуального строительства. Екатеринбург должен стать городом богатых и полноценных собственников жилья и земли.

Екатеринбург также должен стать городом малого бизнеса и предпринимательства, его областным центром за счет отраслевой кооперации и объединения малых предприятий в ассоциации и союзы, в том числе для продвижения продукции на экспорт. Выставка "Иннопром" должна стать катализатором развития малого бизнеса и механизмом продвижения его товаров на экспорт, в перспективе же сделать Екатеринбург центром экспорта всей российской продукции.

Развитие города имеет несколько предпосылок, важнейшими представляются две. Во-первых, город сможет успешно развиваться только совместно с областью и в интересах всей области, а не только ради своих жителей. Тогда нас будет уже почти 4,5 миллиона человек. Жители глубинки должны видеть в Екатеринбурге реальные возможности развития для себя и детей. Для этого область должна развивать транспортную инфраструктуру, малую авиацию.

Во-вторых, потенциал опережающего развития Екатеринбург может реализовать лишь в союзе с Челябинском в составе межгородской агломерации. Достояние обоих городов - территория между ними, горно-озерная зона Урала. Именно здесь должно сконцентрироваться будущее развитие межгородской агломерации на основе уже имеющихся населенных пунетов и производств, а также привлекательных природных и климатических условий.

Создание агломерации отвечает наиболее эффективным принципам современного стратегического развития в мире и выводит нас на вторую позицию в стране с потенциальной численностью населения на первом этапе до 8-10 миллионов человек. Она должна стать привлекательной для жителей других регионов страны и стать в будущем основой социально-хозяйственной агломерации "Большой Урал", включающей также Башкирию, Пермский край, Удмуртию, Курганскую область с потенциалом уже до 20 миллионов жителей. Центром данного образования должен стать мегагород Екатеринбург-Челябинск.

Традиционное развитие миллионников Екатеринбурга и Челябинска уже не имеет будущего: скорее всего, они, соперничая между собой, даже испортят себе перспективы эффективного развития. Тогда как, объединившись, многократно увеличат свой потенциал и станут полноценными лидерами.

Модель бережливости

Дизелестроители повысили производительность труда благодаря нацпроекту

Текст: Наталия Швабауэр

Уральский дизель-моторный завод (УДМЗ, входит в холдинг "Синара - Транспортные Машины", СТМ) одобрен на получение статуса модельного предприятия нацпроекта "Повышение производительности труда и поддержка занятости". За полгода уральцам удалось сократить время изготовления дизель-генераторной установки со 170 дней до 59,4, а также высвободить 35 миллионов рублей оборотного капитала.

- В Свердловской области реализована одна из лучших практик в России. На примере этого предприятия мы можем демонстрировать эффективное внедрение инструментов бережливого производства. Особенно важно это для тех, кто только вступает в нацпроект, чтобы снизить уровень скепсиса у директоров, - подчеркивает Дмитрий Зайцев, глава регионального центра компетенций (РЦК).

Для УДМЗ участие в нацпроекте - это прежде всего способ повысить конкурентоспособность. Емкость российского рынка двигателей такого класса - 1,5 тысячи единиц в год, доля уральцев - 9 процентов, но они намерены занять 30, потеснив иностранные бренды. Для этого необходимо повысить эффективность каждого производственного процесса.

- Тогда мы сможем выпускать 300 дизельных установок в год и осваивать новые направления. Сейчас у нас ведется три перспективных разработки, нужно быстрее выводить новые продукты на рынок, - уверен гендиректор УДМЗ Петр Скворцов.

Первые шаги на пути повышения производительности заводчане сделали самостоятельно за десять месяцев до вхождения в нацпроект. Организовали "Фабрику процессов", обучили бережливым технологиям не только 300 своих сотрудников, но и работников других предприятий СТМ. А вот когда начали претворять теорию в практику, почувствовали, что нужна методическая помощь. Ее оказали эксперты РЦК. В частности, проанализировав вместе с ними отклонения в производственной цепочке, выявили 84 "слабых места" и 56 тысяч минут потерь. Цель - поднять выработку на одного рабочего на 35 процентов. Сейчас достигли 17-ти - весьма достойный результат в тяжелых условиях 2020 года.

Важным элементом внедрения системы бережливого производства стала цифровизация. На УДМЗ разработали собственное мобильное приложение. С его помощью мастера и специалисты непрерывно получают на свои гаджеты сведения о состоянии оборудования. Это позволяет четко планировать ремонты и исключить дефицит комплектующих. Также по телефону можно подать предложение по улучшению процессов: с начала года их поступило более тысячи.

До 2023 года на заводе хотят реализовать еще восемь проектов, которые коснутся всех видов продукции. Конечная цель - уменьшить время производственных процессов до 45 дней.

- Екатеринбургская площадка показывает серьезные результаты: здесь улучшаются условия труда, за последний год не было ни одного несчастного случая, существенно сокращены циклы производства. Сотрудники других предприятий - участники нацпроекта - будут приезжать сюда на обучение и для обмена опытом, - говорит заместитель генерального директора холдинга СТМ Роман Наговицын.

По словам заместителя министра промышленности и науки Свердловской области Игоря Зеленкина, УДМЗ фактически решает государственную задачу: развивает отечественное двигателестроение. Это не просто импортозамещение, а вопрос национальной безопасности.

- Я бываю на заводе пару раз в год: изменения разительные. Когда мы приглашали УДМЗ в проект, мы думали, что этим заводом будет гордиться Свердловская область, а получилось так, что им стала гордиться вся страна, - считает Зеленкин.

Костюм уходит в 3D

Предприятия легкой промышленности на Урале затеяли масштабную модернизацию

Текст: Анна Шиллер

В наших магазинах по-прежнему немного продукции отечественной легкой промышленности: до 60 процентов внутреннего рынка занимает импорт. Тем отраднее, когда на Урале открываются не только металлургические или машиностроительные, но и современные текстильные и швейные производства, готовые предложить землякам достойные вещи.

Цифровой закройщик

На днях в столице Урала открылась первая в регионе цифровая швейная фабрика. Это детище екатеринбургского дизайнера и предпринимателя Дмитрия Шишкина. Мастера здесь работают по принципу открытой кухни: через прозрачные перегородки видно, кто чем занят - швеи строчат на машинках, другие сотрудники упаковывают готовые комплекты… Но, оказывается, ручного труда здесь меньше, чем кажется на первый взгляд: модели одежды создают в компьютерной программе с помощью 3D-моде­лиро­вания.

- Я раскладываю бейки на футболки, - поясняет конст­руктор-универсал одежды, у нее на экране таблица с разноцветными полосками. - Цвета означают размеры, в программе есть детали под каждый из них: видно, какая понадобится длина раскладки, сколько ткани нужно на изделие.

После утверждения всех параметров модель переводят в электронный вид и затем с помощью плоттера изготавливают бумажные лекала. Вот из него вылезают выкройки пальто из спортивной коллекции, которая создается при поддержке Минпромторга России. Кстати, высокого уровня автоматизации этапов разработки, проектирования и частично производства компания достигла, участвуя в нацпроекте.

- Среди мер господдержки малый и средний бизнес получает компенсацию на приобретаемое в лизинг оборудование, субсидирование процентных ставок по кредиту. Ведь продукция легкой промышленности, в отличие от других, реализуется с отсрочкой платежа, при этом требуются оборотные средства на закупку сырья, - поясняет замглавы ведомства Виктор Евтухов.

За его спиной стучат вышивальные машины - файл с рисунком в них загружают тоже онлайн. Человек нажимает кнопку - и картинка оживает на ткани. Роботокомплексы на предприятии выполняют треть всех операций, а производят здесь ни много ни мало 40 тысяч изделий в месяц и около 500 тысяч в год. По словам Евтухова, конкурировать на мировом рынке нашим производителям реально, лишь применяя цифровые технологии.

Челнок ускорился

Не каждый модельер сегодня решится открыть даже обычную швейную фабрику: нужны крупные инвестиции в оборудование, качественные материалы. Однако оживление текстильного производства в регионах даст еще и возможность сэкономить. Так, Свердловский камвольный комбинат, один из трех сохранившихся в стране, выпускает ткани для форменной, корпоративной, повседневной одежды.

- За последние пять лет мы провели масштабную модернизацию, например, полностью обновили ткацкое производство, начав выпуск более эластичных тканей, а новые прядильные машины сделали пряжу для их изготовления тоньше. Прежде всего это необходимо, чтобы соответствовать запросам рынка, - говорит директор комбината Екатерина Даринцева.

Взыскательный потребитель оценивает в первую очередь именно материал, его износостойкость и экологичность, ставшую ныне модной. Для получения продукта высокого качества сотрудники прогоняют пряжу через вытяжной прибор несколько раз. Она закручивается в бобины размером с бочку.

- Нашими тканями интересуются не только швейные фабрики, но и дизайнеры, владельцы собственных брендов. Вместо работы с посредниками на зарубежном рынке им удобнее и дешевле приобрести отечественные материалы. Сейчас мы планируем загрузку производства с учетом интересов малого бизнеса, заказывающего небольшие партии и желающего получать их быстро, - рассказывает коммерческий директор Юлия Кириллова.

В новом цехе, заработавшем лишь четыре месяца назад, людей едва можно разглядеть. Оператор обслуживает сразу несколько машин: на новых станках челнок прокладывает нить быстрее, а рвется она реже. Огромные бобины из шерстяных ниток превращаются в ткань. К слову, обновить парк комбинату помогла субсидия - сотни миллионов рублей.

Вырастим свое

Когда-то российскому легпрому предрекали неминучую гибель под прессом китайских конкурентов. К счастью, эксперты ошиблись. Конечно, для улучшения рыночных позиций новой техники недостаточно. Например, выпуск тканей правительство собирается поддержать абсолютно беспрецедентной мерой - развитием производства льна. Минпромторг с минсельхозом планируют компенсации за выращивание этой культуры, которая используется в разных отраслях, скажем, при изготовлении композитных материалов.

- Мы производим одежду, ткани и нетканые материалы, но это всего три из 16 подотраслей легпрома. Отечественное сырье поможет решить задачу импортозамещения. Также готовится концессия по производству целлюлозы из ненаркотической конопли - по своим свойствам она превосходит хлопок и лен, - поясняет Виктор Евтухов.

В России не хватает своего производства и полиэфирных волокон, которые увеличивают износостойкость ткани, ближайший их поставщик - Беларусь. Это становится ограничением для камвольщиков, отмечает Юлия Кириллова, показывая серую мягкую ткань. Полиэфир в ее составе позволяет школьной одежде служить не один сезон. Плюс такая ткань дешевле, чем из чистой шерсти.

Защитили от коронавируса

Уральская продукция востребована и способна потеснить импортных производителей, по крайней мере, внутри страны. Например, рынок спецодежды российским производителям удалось отвоевать. К слову, сыграла роль и пандемия: швейников загрузили заказами на маски и защитные костюмы.

- Минпромторг предоставил нам возможность в кратчайшие сроки запустить производственную линию и остаться на точке безубыточности. Это помогло сохранить и даже расширить коллектив. Часть персонала мы переводили на удаленную работу за счет цифровизации производства, но совсем заменить портных машины вряд ли смогут, - рассказывает Шишкин.

- У нас в период ограничительных мер был почти стопроцентный спад, ведь весной обычно самый сезон продаж школьной одежды. Производители не знали, понадобится ли она, когда все учатся дистанционно. Но долгосрочные контракты и гос­поддержка спасли положение, - делится Юлия Кириллова.

Некоторые компании оставили в своем портфеле специфическую антиковидную продукцию. Но вообще-то отечественные производители, используя передовые технологии и материалы, берут курс на создание новых коллекций ткани и одежды, стремясь угодить вначале местному потребителю, а уж потом и зарубежному.

Россия. УФО > Легпром. СМИ, ИТ > rg.ru, 1 октября 2020 > № 3510656

Брак по расчету

Без сложения бюджетных и частных инвестиций невозможно изменить качество жизни

Текст: Елена Мационг

Неделя государственно-частного партнерства (ГЧП) проходит в эти дни в Москве. Как говорят эксперты, выстраивание отношений между властью и бизнесом сейчас, когда экономика только-только начинает приходить в себя после вынужденных месяцев безделья, особенно важно.

В пандемию рынок ГЧП серь­езно просел: как сообщил генеральный директор Национального центра ГЧП Павел Селезнев, согласно исследованию, показатели резко упали - до уровня 2010 года. Между тем до введения ограничительных мер государственно-частное партнерство развивалось просто рекордными темпами: за пос­ледние десять лет объем сов­местных проектов увеличился в 30 раз.

Частные средства вкупе с бюджетными позволили более активно развивать инфраструктуру, в том числе в глубинке: строить дороги, коммунальные и социальные объекты. Поэтому на неделе ГЧП с особым интересом прислушивались к представителям регионов, которые дальше других продвинулись в привлечении частных инвестиций. В УрФО это прежде всего Югра. Сегодня в округе реализуется около 40 проектов ГЧП. Их совокупная стоимость - более 50 миллиардов рублей.

- Первое, что мы несколько лет назад сделали для привлечения частных инвестиций, - перестали заказывать строительство жилья для муниципальных нужд: каждый квадратный метр приобретаем уже в готовом виде, - поделилась опытом губернатор Югры Наталья Комарова. - Потом внедрили механизм выкупа детских садов под ключ, в результате за пять лет в регионе введено в строй 125 новых зданий.

Между тем, по мнению главы северной автономии, механизмы ГЧП необходимо совершенствовать, "почистить от ржавчины", чтобы активнее продвигаться дальше. В первую очередь, расширить возможности инвесторов, в том числе внести ряд важных пунктов в готовящийся федеральный закон о концессии.

Отметим, практически все уральские регионы - в первой двадцатке субъектов РФ по развитию ГЧП, за исключением Курганской области, находящейся в рейтинге на 71-м месте. При этом в некоторых регионах реализуются уникальные проекты. Так, на Ямале завершается строительство первого в России платного моста через реку Пур. Он откроет путь к крупнейшим месторождениям газа. До заключения сделки с частным инвестором, Региональной инфраструктурной компанией, мост не могли начать строить 40 лет: не было денег. Ездили через реку по зимнику. А теперь объект возводят без копейки бюджетных вложений. Предполагается, что затраты, около 9 миллиардов рублей, инвестор сможет окупить в течение 7-8 лет эксплуатации за счет платы за проезд грузового транспорта.

В Свердловской области две недели назад Уральская горно-металлургическая компания ввела в строй новую ледовую арену в Сухом Логу. Причем это уже десятый первоклассный спортивный объект, построенный по соглашению региональных властей и УГМК о развитии хоккейной инфраструктуры в регионе.

Еще один проект в рамках ГЧП на Среднем Урале будет реализован по соглашению с "Форум-групп". Это культурно-образовательный кластер в жилом микрорайоне Солнечном в Екатеринбурге: кроме школы, рассчитанной на 1200 мест, в него войдут центр художественной и эстетической гимнастики, который станет одной из площадок Всемирных студенческих игр 2023 года, и инновационный детский сад на 300 мест.

Можно ли было реализовать все эти проекты без привлечения частных инвестиций? Ответ очевиден.

- В планах правительства построить свыше миллиарда квадратных метров жилья. Ни за какие бюджетные деньги это сделать невозможно. Программа строительства жилья повлечет необходимость создания дорог. Сейчас в этой сфере не хватает участия бизнеса. У нас доля платных дорог нич­тожна мала. Мы ставим задачу на ближайшие два года привлечь порядка 500 миллиардов рублей на крупные инфраструктурные проекты и еще столько же - на строительство дорог, - подчеркнул вице-премьер правительства России Марат Хуснуллин.

Прямая речь

Илья Торосов, заместитель министра экономического развития России:

- Во всем мире ГЧП - одна из самых востребованных и юридически защищенных форм вложения в инфраструктуру. Сегодня у нас объем законтрактованных инвестиций по концессионным соглашениям составляет всего 1,6 процента от ВВП (в Великобритании этот показатель 6,6). Что мешает развитию механизма в России? Это и нехватка структурированных проектов, и опасения инвесторов в части возврата вложений, и неудачная судебная практика как следствие неоднозначности ряда положений законодательства. На днях мы направим в Госдуму законопроект, который "разошьет" узкие места. Он позволит запустить новые ГЧП-проекты более чем на триллион рублей.

«ЗапСибНефтехим» произвел 1,5 млн тонн полимеров

На «ЗапСибНефтехиме» выпущено 1,5 млн тонн готовой продукции. С момента пуска основных производств на крупнейшем нефтехимическом комплексе России произведен объем полимеров, сравнимый с необходимым для изготовления порядка 40 тыс. км магистральных труб или 60 млн штук медицинских пробирок.

При этом предприятие продолжает набор мощности. В августе загрузка оборудования «ЗапСибНефтехима» составила 82%, а в IV квартале ее планируется вывести на уровень более 90%.

Проектная мощность комплекса составляет 2 млн тонн полимеров в год (1,5 млн тонн полиэтилена и 500 тыс. тонн полипропилена). Объемы «ЗапСибНефтехима» после выхода на полную мощность позволят утроить мощности СИБУРа по производству полимеров, конвертируя порядка 3 млн тонн углеводородного сырья в продукты с более высокой добавленной стоимостью и высоким экспортным потенциалом. Реализация столь масштабного проекта выведет Россию в ТОП-10 мировых производителей базовых полимеров.

«Выпуск первых 1,5 млн тонн продукции – историческая веха для «ЗапСибНефтехима». Благодаря профессионализму созданной на предприятии высококвалифированной команды, которая первой в России осваивает такие объемы выпуска полимеров, набор комплексом мощности идет по графику, - отметил член правления СИБУРа, генеральный директор «ЗапСибНефтехима» и «СИБУР Тобольска» Игорь Климов. – В настоящее время 19 производимых комплексом марок полиэтилена и 10 марок полипропилена прошли омологацию у клиентов. Возможности «ЗапСибНефтехима» позволяют гибко реагировать на потребности рынка, что уже было продемонстрировано во время пандемии коронавируса, когда мы в сжатые сроки увеличили производство марок, необходимых для производства медицинских изделий и упаковки».

Уникальное сочетание свойств полимеров обеспечивает их востребованность в широком спектре отраслей, среди прочего они используются для производства труб, автокомплектующих, пленки для пищевой и промышленной упаковки, шлангов, листовых и кабельных материалов. Мощности «ЗапСибНефтехима» создают потенциал замещения иностранного ассортимента российскими аналогами на сумму порядка 34 млрд рублей в год. В части полиэтилена высокой плотности, используемого преимущественно для производства тары и упаковки, замещение импорта способно достигать 85%. В производстве стретч-пленки, труб и кабельной изоляции – этот показатель может составить до 95%.

«Запуск «ЗапСибНефтехима» усиливает экономику Тюменской области, о чем говорят официальные данные – за первые шесть месяцев текущего года индекс промышленного производства в Тюменской области вырос почти на 29%, в то время как в целом по стране сократился на 3,5%. Несмотря на пандемию и ситуацию на нефтяном рынке наш регион стал лидером среди субъектов РФ по росту промпроизводства, - подчеркнул президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Эдуард Абдуллин. - И это при том, что комплекс еще не заработал в полную силу. Крупнейший инвестиционный проект Тюменской области – это новый этап развития отечественной нефтехимии, как с точки зрения технологий, отношения к охране окружающей среды, так и выполнения ключевой для российской экономики задачи по наращиванию производства продукции высоких переделов, развитию несырьевого экспорта».

Стартовал шестой интеллектуальный турнир для старшеклассников «Умножая таланты»

В турнире состязаются команды из трех человек в двух категориях 8-9 и 10-11 классов из городов деятельности «Газпром нефти»: Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко, а также сел и поселков Ямала.

Открылась регистрация участников турнира «Умножая таланты» 2021, которые пройдут онлайн-обучение и будут соревноваться в решении нефтегазовых и ИТ-задач, предложенных экспертами «Газпром нефти».

«Умножая таланты» проводится с 2015 года и за это время стал важнейшим образовательным проектом программы социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть». Его формат отличается от классических олимпиад: конкурсанты решают реальные производственные задачи по нефтегазовой тематике, адаптированные для турнира, и цифровые кейсы «Газпром нефти».

Отборочный тур пройдет в режиме онлайн и будет включать образовательную программу с вебинарами, воркшопами, конкурсом EdTech-решений и другими актуальными форматами обучения. Итогом станет дистанционная защита собственных проектных решений. Авторы лучших исследований попадут в финал, который пройдет на базе Парка науки и искусства «Сириус».

Все кейсы турнира разработаны специалистами «Газпром нефти» и «Сириуса». В этом году к организаторам присоединился петербургский Университет ИТМО, преподаватели которого примут участие в подготовке заданий. Академическими партнерами «Умножая таланты» уже выступают Санкт-Петербургский и Томский политехнические университеты.

В турнире состязаются команды из трех человек в двух категориях 8-9 и 10-11 классов из городов деятельности «Газпром нефти»: Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко, а также сел и поселков Ямала. Регистрация участников открыта с 1 по 31 октября 2020 года на сайте турнира: turnir.rodnyegoroda.ru.

«Шестой интеллектуальный турнир «Умножая таланты» расширил свой цифровой формат. В прошлом году включили задания по информационным технологиям, а в этом — расширяем возможности образовательной онлайн-площадки. Мы вводим новые форматы обучения, чтобы школьникам было легче и интереснее осваивать естественно-научные и инженерно-технические специальности, востребованные в современной нефтегазовой отрасли», - говорит Александр Дыбаль, член «Газпром нефти».

Дмитрий Артюхов обсудил с главой Минэкономразвития России Максимом Решетниковым социально-экономическую ситуацию в округе

В Москве состоялась рабочая встреча губернатора Ямала Дмитрия Артюхова и министра экономического развития России Максима Решетникова. Обсудили реализацию в округе крупных инфраструктурных проектов и меры поддержки предпринимателей в период пандемии COVID-19.

"Ямало-ненецкий автономный округ – точка концентрации крупных инфраструктурных проектов, важных как для региона, так и для развития страны в целом. Готовы оказать содействие округу в реализации масштабного проекта "Северный широтный ход", - заявил глава Минэкономразвития.

Со своей стороны, губернатор сообщил, что 16 октября на Ямале откроется движение по Пуровскому мосту – это долгожданный инфраструктурный объект, который свяжет восточную часть округа с основной сетью региональных дорог. Мост имеет важное значение для освоения Гыданского полуострова. Он обеспечит круглогодичный проезд к нефтегазовым месторождениям и промышленным объектам.

«Мы построили мост полностью за счет частного инвестора, без вложения бюджетных денег. При этом жители округа будут пользоваться им абсолютно бесплатно – легковым автомобилям гарантирован свободный проезд. Готовимся к реализации еще одного крупного проекта – железнодорожного Северного широтного хода. Накануне вышло положительное заключение Главгосэкспертизы. Построить такую дорогу в условиях Крайнего Севера- масштабная и сложная задача. Понимаю, что сейчас непростые времена, но именно такие проекты, как СШХ, должны дать новый импульс развитию экономики», - отметил Дмитрий Артюхов.

Кроме того, на встрече обсудили меры поддержки предпринимателей, пострадавших от последствий распространения коронавирусной инфекции. Губернатор Ямала отметил эффективность федеральной помощи, в частности, субсидий в размере МРОТ на работников. Он также рассказал о дополнительной поддержке, которую оказывал округ.

С марта на Ямале принято 4 пакета мер, которые включают прямые финансовые выплаты, налоговые льготы, имущественную и административную поддержку. За это время компенсацию расходов до 200 тысяч рублей получили более 150 предпринимателей, выплату в 30 тысяч рублей – около 1500 ИП в сфере бытовых услуг и самозанятых, дополнительную выплату от округа в размере федерального МРОТ на каждого сотрудника – около 400 субъектов малого бизнеса. Отдельная мера поддержки действует для предприятий общепита – компенсацию расходов до 200 тысяч рублей получили около 300 представителей этой сферы. Сейчас на Ямале идет выплата средств на погашение коммунальных расходов для предприятий, которые вынуждены были приостановить работу из-за введения режима повышенной готовности.

На всех парах

Турмаршрут на ретропаровозе открыли в Екатеринбурге

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Необычный туристический маршрут открыли на Среднем Урале. Экскурсанты отправились из Екатеринбурга в музеи соседнего города Верхняя Пышма на паровозе - отреставрированном гиганте послевоенных времен Л-3111, прозванным в народе "Лебедянка".

Поэтичное название появилось от сокращенной фамилии инженера Лебедянского - создателя самого популярного в СССР в 40-50 годы железнодорожного тягача. Конкретно этот паровоз выпущен в 1954 году в Коломне, недавно восстановлен в Перми, при этом сохранил "на груди" и красную звезду и портрет Сталина.

Именно это особо вдохновляло туристов. Никто не забыл сделать селфи у дымящего гиганта, а то и в кабине машиниста. Паровоз красовался на почетном первом пути железнодорожного вокзала Екатеринбурга. Пара не жалел, а гудки разносились по округе.

- Ощущение непередаваемое, словно попал в кино или эпоху дедов, - поделилась впечатлениями одна из экскурсанток Ксения Казакова.

Организаторы со Свердловской железной дороги пытались максимально восстановить эпоху послевоенных лет: проводники в фуражке с кокардой, чай в граненом стакане и подстаканнике. Но подкачали вагоны: аутентичных не нашлось и туристам пришлось путешествовать в современных. Зато в Верхней Пышме их ожидали разнообразные музейные ретро-экспозиции: от железнодорожных вагонов, автомобилей до военной техники.

Кстати

В этот раз большинство экскурсантов были профессионалами - участники и гости, проходящего в регионе туристического форума "Большой Урал". Предложения на туристическом рынке они хорошо знают, но новинку - оценили. В перспективе СВЖД планирует поставить на рельсы четыре отреставрированных паровоза и отправить их по более длинным маршрутам, к примеру, - по последнему "императорскому маршруту".

Белые паруса учителя Рагозина

Как увлечь мальчишек судомоделированием

Текст: Ирина Никитина

В Свердловской области кружковым судомоделированием никого не удивить, а для Тюменской подобное занятие большая редкость. В столице Западной Сибири это направление развивает лишь Дворец творчества и спорта "Пионер" да школа № 27. До введения ограничительных мер конкуренцию им могла составить 67-я школа, но с весны тамошний наставник преклонного возраста сидит дома. Если б существовала местная "Красная книга увлечений подростков", то построение по чертежам гражданских и военных, стендовых и радиоуправляемых судов давно в нее попало.

Виктора Рагозина, трудовика из двадцать седьмой школы, в Тюмени знают многие. Одни называют его последним из могикан, другие фантазером, третьи - романтиком. Пока молодые педагоги все глубже погружаются в модные нынче прототипирование и программирование, он с верной командой мальчишек вырезает, шлифует, красит и обязательно испытывает на большой воде то подлодки, то катера, то корабли. Уже 15 лет.

- У нас все отрепетировано по сто раз: сначала в журналах или в Интернете выбираем приглянувшиеся модели, увеличиваем чертежи в масштабе, дальше подбираем материалы, ищем электронную начинку, готовим судно для тестирования в подходящей луже во дворах рядом с нашей школой, - рассказывает мастер. - На одну работу даже у опытного судомоделиста уходит до 8-9 месяцев. Это как раз учебный год.

В начале сентября к Рагозину пришли 12 прежних учеников и

20 новичков. На первых занятиях старшие вернулись к незавершенным проектам, младшие учились клеить корпус из картона.

- Виктор Николаевич, как вы новеньких зазываете?

- Есть пара секретов! Стоит им готовую модель в руках подержать, а еще увидеть гроздья медалей и витрину с кубками, привезенными с соревнований, - сразу в очередь выстраиваются, - улыбается педагог.

Кстати, с юными судомоделистами Виктор Рагозин объехал весь Уральский округ. Знают о тюменских рукастых и мозговитых парнях в Самаре, где часто проводят престижные гонки. Сейчас поездки временно под запретом, а на ближайший смотр стендовых моделей в Екатеринбурге, откуда пришло приглашение, придется отправить лишь фотографии кораблей с разных ракурсов. Конечно, живого общения это не заменит.

Про трудовиков, как, впрочем, про физруков и учителей ОБЖ, сложено немало веселых, а порой обидных анекдотов. Виктор Рагозин никак не вписывается в круг героев народного фольклора. Ну не подшучивают над ним парни. И в мыслях нет! Главное доказательство тому - дружба с наставником. Еще четвероклассником в кружок судомоделирования записался сосед Рагозина по подъезду Ваня Куликов. Занятия за станками, гонки на воде, участие в олимпиадах по технологии настолько увлекли мальчишку, что он даже бросил хоккей.

Не так давно вместе с товарищами по кружку и, конечно, при содействии учителя Иван провернул "сделку века". По просьбе местных депутатов моделисты изготовили для музейного комплекса имени Словцова два торпедных катера, которые во время Великой Отечественной войны выпускал Тюменский судостроительный завод. Взамен же получили отремонтированные мастерские, новые инструменты, современное оборудование, вплоть до проекторов, моноблоков и 3D-принтера, чтобы печатать детали судов. Денег не хватило лишь на специальную ванну для тренировок - придется придумать еще один бартерный проект.

Минувшим летом Виктор Николаевич и его лучшие ученики попробовали иной вид занятий. Учитель долгое время копил-со­бирал на маленькую яхту и все ж таки смог ее приобрести. С июня по август "Амальтия" швартовалась в клубе "Маяк" на Андреевском озере, что за городом: в будни терпеливо ждала хозяина, а в выходные бод­ро летела под натянутыми белыми парусами по водной глади. Мальчишки до сих пор под впечатлением: и красиво, и азартно, и ответственно. Как в книгах Крапивина.

Между тем

За 15 лет, что работает кружок, ученики Виктора Рагозина собрали 30 великолепных моделей. Два его выпускника настолько заразились любовью к технике, что поступили в колледж водного транспорта на судоводителей.

Палач или жертва

Как говорить о прошлом с теми, кто не хочет слышать

Текст: Марина Порошина

Любая тема цепляет особенно, если затрагивает что-то личное.

Несмешные комиксы

Вот, скажем, промелькнула информация: Музей истории ГУЛАГа в Москве выпустил сборник комиксов, основанных на историях жертв политических репрессий.

- Это формат, понятный молодежи и подходящий для первого знакомства с темой репрессий, - пояснил директор музея Роман Романов.

Подумала мимоходом: не всякую информацию стоит впихивать в умы, если аудитория дозрела пока только до игровой формы. А летом довелось побывать на Беломорканале и Соловках. Поверьте, это впечатляет. И когда, вернувшись, узнала, что к внедрению новых образовательных форм присоединилась и уральская общественность, - комиксы, посвященные жертвам политических репрессий, создали юные екатеринбуржцы, тут же бросилась к организаторам выяснять.

Художник и педагог Константин Дубков, работавший с подростками в рамках мемориального проекта "Молчать нельзя рассказывать", поведал, что сперва школьники ходили в архив, изучали уголовные дела репрессированных, восстанавливали по документам картину событий, культуру и быт 30-х годов XX века. Потом учились создавать комиксы, то есть излагать историю через последовательность изображений: придумывали сюжет, писали сценарий, рисовали раскадровку. До конца трудного марафона добрались двое. Саша Шилова рассказывает о деле хлебороба и бывшего кулака Александра Яковлева. Настя Бучельникова - о заместителе начальника труболитейного цеха Викторе Виттеке, арестованном в Каменске-Уральском за "участие в контрреволюционной деятельности".

И получается, если вместо слова "комикс" взять "графическая новелла", ничего "комического" ни по форме, ни по содержанию в этом проекте (запущенном на средства Фонда президентских грантов) нет, а есть серьезная педагогическая работа с подростками. Так, может быть, не стоило это слово употреб­лять? Хотя я, конечно, в маркетинге не сильна…

Погружение в историю

- Современные дети практичны и интеллектуально инфантильны, - сказала мне учитель истории с тридцатилетним стажем. - Модная нынче ранняя профориентация вкупе с ЕГЭ привели к тому, что "ненужные" предметы, то есть те, которые не надо сдавать, в старших классах дети перестают учить. И "ненужную" историю, например, они готовы взять в голову только при условии, что им станет интересно. Но школа - не цирк, все время занимательно быть не может.

С педагогом согласна статистика: согласно данным опроса ВЦИОМ, 47 процентов респондентов в возрасте от 18 до 24 лет признались, что никогда не слышали о репрессиях 20-50-х годов XX века.

Не зря на одном из заседаний Совета при президенте по правам человека прозвучало предложение включить в образовательные программы для старшеклассников тематические экскурсии в места, связанные с памятью жертв политических репрессий.

Именно такая экскурсионная программа появилась в Екатеринбурге, и она - единственная подобная в России. Иммерсивный (создающий эффект погружения зрителя в сюжет постановки) спектакль-экскурсия "Дело Филиппа Загурского" проходит на площадке Мемориала жертв политических репрессий на 12-м километре Московского тракта.

Перед началом действия школьников предупреждают: вы можете отказаться от участия на любом этапе. Затем фотографируют в фас и профиль, отбирают личные вещи и проводят в комнату, где требуют заполнить анкету - точную копию той, что заполнял Филипп Загурский, арестованный в первых числах декабря 37-го. Разделяют на пары и в другой комнате предлагают выбрать, кто будет вести допрос, а кто отвечать на вопросы. Протокол допроса взят из реального дела Загурского. В нем двадцать страниц: ордер на арест, протокол, где Филипп признается следователю в шпионаже.

Теперь эта папка - и мое личное дело. С ним мне предстоит пройти все круги ада мастера мотобазы, расстрелянного в начале 1938 года и похороненного в одной из ям, на краю которой теперь стою. И, повинуясь окрику охранника, я сбрасываю в яму камень с нарисованными инициалами "ФЗ". Получаю в награду "за работу" банку тушенки. Наверное, такую же выдали тем, кто убил Загурского, и тем, кто в такой же ясный и теп­лый осенний день 26 сентября 1938 года расстрелял на этом месте 72 человека, - список имен нам вручили до начала "экскурсии": чернорабочий, коновозчик, сапожник, грузчик… Две женщины, двое мальчишек 19-ти лет. Гос­поди, а ведь я могла отказаться зачитывать приговор, могла не бросать камень в расстрельную яму, могла не брать тушенку. Или не могла? Вот слова Эрнста Неизвестного, автора знаменитого па­мят­ника-маски, установленного на мемориале: палачи тоже были жертвами, даже если им удавалось выжить.

Придумали этот потрясающий проект директор Музея истории Екатеринбурга Сергей Каменский и режиссер Открытого Студийного Театра Ирина Лядова.

- Мы искали особый язык, чтобы говорить с людьми, которым это не очень интересно, - рассказывает Ирина. - И решили: надо затрагивать "физику" человека, тогда у него появится какая-то реакция.

Реакция есть: после "экскурсии" участники возвращаются в музей, чтобы работать с архивами, кто-то просит принять его в качестве волонтера. Вместе со мной прошли все этапы десятиклассники одной из екатеринбургских школ. Спрашиваю: как впечатления?

- Да не особенно, - пожимает плечами девушка. - По лесу зачем-то бегать… В яме кроссовки испачкала…

- В яме было страшно, - вдруг признается высокий плечистый парень и добавляет: - Ты домой вернешься и кроссовки вымоешь, а вот они…

Значит, работает, значит, не зря, значит, кто-то из тех 47 процентов "неслышавших" поймет хоть что-то.

Война и мир

Трагические моменты истории надо помнить и знать - это аксиома. И, видимо, рассказывать о них подрастающему поколению языком хоть иммерсивного спектак­ля, хоть комикса, хоть оперы с балетом, раз уж они уроки не учат. Но ведь история не состоит из одних трагедий. Как поведать об обычной мирной жизни, не впадая в скучную сентиментальность, как затронуть ту самую человеческую "физику"?

На этой волне работает один из самых молодых музеев Екатеринбурга - Музей советского быта. Его создательница Ирина Светоносова мечтала "запустить механизм счастливых воспоминаний", и у нее получилось. Посетителям можно все: духи понюхать, гэдээровскую комбинацию примерить, коврик с оленями погладить, модные журналы полистать, чугунную педаль швейной машинки понажимать.

Семиклассники из лицея № 7 города Березовского приехали, ожидая чинной экскурсии в привычном формате. А вместо этого носились из комнаты в комнату, хихикая и удивляясь, перебирали вещи, задавая кучу вопросов, и играли в "крутейшую", по их отзывам, настольную игру. А потом пили чай с шоколадками "Аленка" из стаканов с подстаканниками.

- Школьники сейчас не смотрят старые фильмы, совершенно ничего не знают о том, как и в каких условиях жили их дедушки и бабушки, - говорит классный руководитель Марина Юрьевна Комарова. - И насколько детям понравилось в музее!

Есть в Екатеринбурге дом, который мог бы рассказать горожанам множество историй, - особняк купцов Первушиных на улице Декабристов, 40, построенный в 1831 году. Династия мукомолов и хлеботорговцев Первушиных была известна за пределами Российской империи:

в 1904 году уральские предприниматели взяли Большой золотой крест на Всемирной продуктовой выставке в Брюсселе. Усадьба сохранилась до наших дней, но ее дальнейшая судьба вызывает тревогу.

- По проекту строящейся ледовой арены "исчезает" находящийся рядом сад усадьбы Первушиных, охраняемый государством. От этого и соседних особняков могут остаться только фасады, как это час­то в последнее время делают застройщики, - говорит Марина Сахарова, градостроитель и координатор общественного движения "Реальная история".

Чтобы привлечь внимание к проблеме, активисты разместили портреты владельцев дома в окнах первого этажа. И теперь прохожие останавливаются на бегу, чтобы вдруг встретиться глазами с "железной леди уральского мукомольного бизнеса" Александрой Никифоровной Первушиной, ее сыном Павлом и другими членами семьи. Окна зияют черной пустотой, некоторые стекла выбиты. Очень жаль, если этот несомненно важный урок истории мы прогуляем и не выучим.

Миссия "Спутника"

На Урале сделали первые прививки от COVID-19

Текст: Светлана Добрынина

Тестовые партии первой в мире вакцины от коронавируса поступили во все регионы УрФО. Партии небольшие - от двух до четырех десятков доз. На них планируется отработать механизм доставки вакцины в прививочные пункты и организации вакцинирования.

Препарат "Спутник V", разработанный в российском Национальном исследовательском центре эпидемиологии и микробиологии имени Гамалеи, требует особого отношения.

- Условия хранения и транспортировки вакцины специфичные - при температуре минус 18 градусов, - пояснила Галина Борисевич, главный эпидемиолог свердловского минздрава.

Следовательно, все прививочные пункты необходимо оснастить оборудованием, способным поддерживать такой режим, а также обучить персонал подготавливать препарат для введения.

От привычной процедуры отличается и сам процесс подготовки пациента к уколу. Одного осмотра врача и измерения температуры недостаточно. Перед вакцинированием человек должен убедиться, что не болеет и не является носителем коронавируса, то есть предварительно необходимо сдать анализ на COVID-19. Кроме того, потребуется развернутое исследование крови. Через три недели после первой прививки процедуру нужно повторить, чтобы организм выработал стойкий иммунитет. Как подчеркивают врачи, в этот промежуточный период за здоровьем следует тщательно следить: дополнительная нагрузка даже в виде простуды организму ни к чему.

На полной изоляции медики не настаивают, но советуют беречь себя, соблюдая дистанцию и надевая маски и перчатки в общественных местах. Вакцина не содержит живого вируса, поэтому привитый не опасен для окружающих, утверждают разработчики.

Пока в регионах УрФО отлаживают процесс массовой вакцинации, первым добровольцам уже поставили антиковидный укол. В Тюмени первопроходцем стал губернатор Александр Моор.

- Я говорил, что верю в отечественную вакцину и готов ее испытать на себе. Сказано - сделано. Могу сказать: состояние нормальное, побочных эффектов не наблюдаю, - поделился с земляками глава региона.

В Югре первым на публичные испытания "Спутника V" решился главный врач Сургутской городской поликлиники № 1 Максим Слепов, а в Свердловской области- главный хирург Екатеринбурга Алексей Столин и заведующая приемным отделением Верхнепышминской городской больницы Лидия Лодочникова. Все добровольцы чувствуют себя хорошо.

Кстати

После отработки алгоритма действий вакцину введут (исключительно по желанию) докторам, работающим с ковидными больными. Предполагается, что уже в октябре-ноябре в Челябинск, Екатеринбург и Тюмень поступят до 9 тысяч ампул для иммунизации педагогов, социальных работников и добровольцев. Не исключено, что на Урал прибудут и новые зарегистрированные в РФ вакцины от COVID-19.

Суп и добрый совет

Два уральских мецената открыли в Екатеринбурге благотворительную столовую.

Текст: Наталия Швабауэр

Помещение на улице Восточной выкупили год назад за 20 миллионов рублей, еще 15 ушло на ремонт и закупку оборудования.

Первых посетителей заведение приняло 28 сентября. В столовой два зала на 80 мест, пропускная способность - 960 человек в день, но из-за ограничительных мер пока принимают в два раза меньше. Чтобы поесть, не нужно предъявлять справок о доходе, доказывать статус мало­имущего. Талоны на бесплатное питание раздают через министерство соцполитики - их получили уже 930 человек, в основном пенсионеры. Кроме того, можно взять талон непосредственно в столовой. На нем указано время посещения - так организаторы регулируют поток гостей.

В комплексный обед входят суп, второе блюдо (мясо или рыба), булочка, чай. Если посетитель хочет унести еду с собой, ему упакуют порцию в одноразовую тару. Продукты свежие, поставляются из гипермаркета, меню разработано на три недели вперед.

Проект запустили на средства предпринимателей Игоря Заводовского и Константина Погребинского. При себестоимости обеда в 100 руб­лей содержание благотворительной столовой им будет обходиться ежегодно в 50-70 миллионов рублей. Пока заведение открыто в будни с 9.00 до 17.00, но организаторы готовы ввести вторую смену и работать в выходные, если будет много желающих.

В точке общипита три раза в неделю принимают юрист и специалист по электронным госуслугам.

- Оказалось, у социально незащищенных жителей есть сложности с получением муниципальных услуг. Их предоставляют только после регистрации на портале госуслуг, но не у всех есть соответствующие возможности и навыки, - поясняет автор идеи Марк Заводовский.

К слову, это уже вторая столовая в Екатеринбурге, которую содержат бизнесмены. Первую открыл еще в 1997 году на улице Бебеля владелец "Русской медной компании" Игорь Алтушкин. Ежедневно в ней кормят до 1500 человек.

- Мы по этой столовой учились, как все устроить, - говорит Игорь Заводовский. - Нам предоставили и статистику, и данные логистики. Так мы выбрали местоположение нашего заведения, чтобы развести потоки нуждающихся в разных концах города и людям не пришлось далеко ездить.

Меценаты подчеркивают: проект сугубо благотворительный, никакой коммерческой составляющей или компенсации из бюджета он не подразумевает.

- Похвальная инициатива. Пусть она будет примером для других, чтобы вкладывали деньги в помощь людям, оказавшимся в непростой жизненной ситуации. Я считаю, такие проекты формируют социальный ландшафт города, - комментирует заместитель главы Екатеринбурга по вопросам потребительского рынка и услугам Владимир Боликов.

На двух языках

Все больше иностранцев для получения профессии выбирают уральские вузы

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

В минобрнауки России озвучили планы по увеличению экспорта высшего образования в российских вузах в 2021 году. Поступить на бюджетные места смогут 18 тысяч иностранцев вместо 15 в этом учебном году, а к 2024-му - уже 30 тысяч. Это значительно повысит доступность отечественного высшего образования на мировом рынке.

Где жить студенту

Сейчас в российских университетах всего обучаются более 300 тысяч студентов из 170 государств. В вузах Уральского федерального округа их количество ежегодно достигает 15 тысяч. Причем за счет бюджета выделяется, как правило, не более 5-7 мест, а большинство поступают на коммерческой основе, и это выгодно и университету, и региону. Наращиванию набора мешает вовсе не ограничение цифр приема, а бытовые проблемы, чаще всего - отсутствие свободных комнат в кампусе.

- Необходимо обеспечить нормальные условия для проживания и занятий. Нам нужны учебно-лабораторный корпус, общежитие на тысячу мест. Для этого своих ресурсов недостаточно, а взять кредит самостоятельно мы не можем по закону. Важно обратить внимание на региональные вузы, особенно на те, которые без помощи государства увеличивают прием и своих, и иностранных студентов, - считает ректор Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Яков Силин.

По его словам, региональные вузы чаще федеральных страдают от дефицита бюджета. Они содержат от трех до семи общежитий, построенных еще десятки лет назад. Сегодня здания нуждаются в капитальном ремонте либо признаются аварийными. Получить финансирование в минобрнауки на постройку хотя бы одного нового объекта сложно: для этого требуется не меньше миллиарда рублей, а для целого кампуса - от пяти миллиардов.

На помощь обычно приходят коллеги. Так, старейший на Урале горный университет второй год подряд использует для размещения студентов площади другого учебного заведения. Нашли и инвестора под проектирование общежития, но без господдержки все равно не справиться. Между тем перед высшей школой стоит амбициозная задача: через пять лет в студгородках России по федеральному проекту "Экспорт образования" должно появиться 77,6 тысячи новых мест для иностранных студентов-очников. А всего число зарубежных учащихся достигнет 700 тысяч.

Работа за границей

Однако жилищные условия редко останавливают иностранных студентов, ведь они ценят, прежде всего, качественное образование и хотят вернуться на родину высококлассными специалистами. Привлекает и научный потенциал региона: работа в современных лабораториях, которых порой не хватает в их стране, стажировки в ведущих промышленных компаниях.

- Мы участвуем в разных программах, включая профориентационные для школьников. Часть иностранных специалистов готовим по соглашению с предприятиями. Иногда ключевым фактором при выборе университета становится возможность трудоустройства. Показательно, например, что студентам из Индии важно работать в стране обучения, используя английский язык, - поясняет ректор Уральского государственного горного университета Алексей Душин.

А вот китайские студенты предпочитают гуманитарные направления, чтобы потом остаться на Урале и устроиться переводчиками, сопровождать международные конгрессы, переговоры, рассказывают в ЮУрГУ.

В профильных вузах сейчас обучаются в среднем от 300 до 1000 иностранцев по всем направлениям, а в многопрофильных, вроде Южно-Уральского или Тюменского госуниверситетов, - около двух тысяч. По нацпроекту доля зарубежных студентов на дневном отделении должна составлять не меньше 10 процентов. На Урале к этому лишь стремятся, тогда как в Москве и на Дальнем Востоке уже добились 30 процентов.

Традиционно иностранцы приезжают из стран СНГ, но вузы постепенно расширяют географию приема. В Уральский государственный медуниверситет (УГМУ), к примеру, поступают абитуриенты не только из Западной Европы, но и из стран Африки и Ближнего Востока. В прошлом году для них ввели подготовительный курс: преподают русский язык, химию, биологию, а также первые программы в билингвальном формате.

- По программам специалитета, которые идут на русском и английском языках, студент получает двойной диплом. К концу третьего курса, когда начнется первая медицинская практика, ребята смогут свободно общаться с пациентами. На билингвальной основе учатся 50 человек, в этом году мы планируем набрать еще 40, - делится опытом ректор УГМУ Ольга Ковтун.

Учиться по обмену

Совместные образовательные программы, по мнению ректоров, определяют престиж вуза на мировой арене. Так, экономисты и международники УрГЭУ часть семестров обучаются в университетах Великобритании, Франции, Венгрии, Финляндии и Польши. Горняки и медики осваивают профессию по программе двойного диплома в республиках бывшего СССР, Китае.

- Образование - это стратегический товар, который может сделать человека и страну сильнее. Нынешнее сотрудничество России часто опирается на отношения с теми, кто оканчивал советские вузы, и их детьми. Поэтому глубинная цель экспорта образования - формирование дружественных связей государств, - уверен Яков Силин.

Иностранных студентов считают послами доброй воли, которые привносят свою культуру в кампус и продвигают российские традиции за рубежом. В частности, на базе ЮУрГУ уже семь лет действует ассоциация зарубежных учащихся, которая помогает им адаптироваться в новой среде. Туда входят представители более 30 стран. А в ТюмГУ подобное объединение создали два года назад, его координаторами выступают студенты 10 государств.

Кроме того, продвижению российской высшей школы способствуют программы дополнительного образования, например, подготовительные факультеты, которые есть практически при каждом вузе. Они делают иностранцев более мобильными внутри региона, позволяют получить сразу несколько специальностей в разных местах.

Справка

Федеральный проект "Экспорт образования" реализуется в рамках национального проекта "Образование". Он нацелен на усиление глобальной конкурентоспособности России и попадание в десятку ведущих стран по качеству высшей школы. Сегодня наша страна занимает шестое место в мире по числу иностранных студентов, уступая лишь Великобритании, США, Германии, Франции и Китаю.

«Газпром» не собирается продавать доли в НОВАТЭКе или «Газпром нефти»

На сегодняшний день «Газпром» не планирует продажу своих долей в НОВАТЭКе и «Газпром нефти», однако у компании есть такие опции, сообщил начальник отдела по работе с инвесторами «Газпрома» Антон Демченко в ходе онлайн-дискуссии о перспективах нефтегазового сектора, организованной ИК «Атон».

«Что касается вопроса о продаже долей в НОВАТЭКе или в „Газпром нефти“, то в целом позиция компании не поменялась. Такие опции всегда у нас есть, такие опции всегда имеются в виду при планировании, но в данный момент никаких решений о том, чтобы продать (долю) в одной или другой компании — пока таких решений нет», — сказал он.

«Газпрому», уточняет ТАСС, принадлежит 9,99% акций НОВАТЭКа и 95,68% «Газпром нефти».

Тюменские онкологи отправились по районам области

Профилактическая акция «Убедись, что ты здоров!» возобновила свою работу. Уже на протяжении трёх недель врачи-онкологи «Медицинского города» выезжают в районы Тюменской области для проведения онко-экспресс-осмотров среди сотрудников различных трудовых коллективов региона. У 26 человек были выявлены подозрительные новообразования, требующие дополнительного обследования.

Проект реализуется в рамках национального проекта «Здравоохранение». Основная цель профилактической акции - содействие раннему выявлению онкологических заболеваний среди жителей региона. Специалисты уверены, что добиться увеличения продолжительности жизни среди населения Тюменской области и снижения смертности от злокачественных новообразований поможет информирование граждан о современных возможностях диагностики и лечения заболеваний, а также проведение онко-экспресс-осмотров среди трудоспособного населения.

«За время проведения акции врачи-онкологи посетили шесть трудовых коллективов региона и провели более 700 осмотров, в 26 случаях осматриваемые были направлены на дополнительное обследование», - прокомментировал Юрий Зотин, заведующий отделением медицинской профилактики МКМЦ «Медицинский город».

В рамках онко-экспресс-осмотра приём ведут сразу несколько специалистов «Медицинского города». Онколог-маммолог проводит осмотр молочных желёз и консультирует женщин о необходимости регулярного прохождения маммографии после 40 лет. Врач-онколог, специализирующийся на опухолях головы и шеи, осматривает ротовую полость, лимфатические узлы, щитовидную железу и кожные покровы. Врач-ультразвуковой диагностики проводит УЗ-исследование щитовидной железы.

Также Юрий Зотин отметил, что возобновились выезды врачебных бригад с целью оказания помощи районным медицинским организациям - это осмотры онкологических больных и консультирование сложных диагностических случаев. На данный момент врачебные бригады посетили Ялуторовский, Заводоуковский, Нижнетавдинский, Исетский, Казанский и Сорокинский районы, впереди их ждут Армизонский и Омутинский.

Городская поликлиника Лангепаса приняла на работу новых участковых терапевтов

Лангепасская городская больница с августа этого года пополнилась новыми квалифицированными кадрами. Молодые специалисты закончили высшие медицинские учебные заведения в Уфе, Москве и Сургуте. Данная программа привлечения новых кадров в медицинское учреждение работает в рамках национального проекта «Здравоохранение».

«Сейчас в нашей команде работают еще четыре новых специалиста - это участковые врачи-терапевты Калимат Нурмагомедова, Гулина Зиганшина, Евгений Егоров, Кирилл Кириллов. Ребята уже проявили себя как грамотные, ответственные специалисты, которые стремятся к освоению новых знаний и умений», - сообщает заведующий терапевтическим отделением поликлиники Наталья Иродой.

Молодые терапевты изначально, до того, как приступили к своим обязанностям, ознакомились с принципом работы в поликлинике у своих кураторов. В течение года новые специалисты будут работать под наставничеством у «старших» терапевтов.

«Мы рады, что наша больница пополняется новыми кадрами, а особенно участковыми терапевтами, что позволяет обеспечить каждый участок своим специалистом. Хочу отметить, что Калимат Нурмагомедова совмещает основную работу участкового врача и врача-терапевта в дневном стационаре, а Кирилл Кириллов решил направить свою работу на борьбу с вирусной инфекцией в команде «ковидной» бригады», - делится заместитель главного врача по поликлиническому разделу работ Галина Чухманова.

В Свердловской области прошли мероприятия ко Всемирному дню сердца

Ежегодно в мире 29 сентября празднуют Всемирный день сердца. Девиз 2020 года – «Сердце для жизни». В Свердловской области в этот день проходят различные профилактические мероприятия, в том числе в рамках регионального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», части национального проекта «Здравоохранение».

В Екатеринбурге добровольцы Свердловского областного медколледжа – участники регионального отделения «Волонтеры-медики» в рамках Всемирного дня сердца приняли участие в проведении совместной акции с Городским центром медицинской профилактики на площадках администраций районов и торговых центров Екатеринбурга: на развернутых кардиопостах желающие могли измерить давление и получить информацию о профилактике заболеваний сердца.

Волонтеры Красноуфимского филиала Свердловского областного медицинского колледжа развернули крадиопост в одном из торговых центров, провели профилактические беседы в кардиологическом отделении Красноуфимской ЦРБ.

Кроме того, в обследованиях на диагностической линии свердловского медколледжа приняли участие журналисты Екатеринбурга. За первую половину дня уже 30 журналистам проведена пульсоксиметрия, измерены уровень холестерина и глюкозы крови, подсчитан суммарный сердечно-сосудистый риск.

По всей области проводятся образовательные и медицинские мероприятия, где жителям рассказываю о том, как при помощи простых действий можно снизить риск развития заболеваний сердца.

Основная задача Всемирного дня сердца – повышение осведомленности о заболеваниях сердечно-сосудистой системы, причинах их возникновения и способах предотвращения.

Существует ряд универсальных рекомендаций, способствующих снижению риска возникновения болезней сердечно-сосудистой системы. Это простые действия, которые окажут благоприятное влияние не только на сердце, но на весь организм и общее самочувствие в целом.

«Всем нам хорошо известны такие факторы риска как гипертония, курение, нездоровое питание, низкая физическая активность, высокий уровень холестерина, ожирение и сахарный диабет. Коррекция образа жизни, лечение гипертонии, снижение избыточного веса, регулярные проверки здоровья (в рамках диспансеризации и профилактических осмотров) позволяют существенно снизить риск развития ССЗ», – напомнила врач-кардиолог Свердловского областного центра медицинской профилактики Жанна Максимова.

МТС создала в Екатеринбурге центр экспертизы по цифровым решениям

ПАО "МТС" создало на Урале новое подразделение для решения как локальных, так и комплексных задач модернизации ИТ-инфраструктуры своих клиентов.

К работе в цифровом офисе МТС привлечены эксперты, имеющие опыт реализации цифровых решений в компаниях различных отраслей экономики. В задачи новой команды входят комплексный аудит ИТ-инфраструктуры заказчика, анализ потребностей в высокотехнологичных продуктах, разработка оригинальной цифровой архитектуры, поставка оборудования и его запуск.

Ранее МТС предоставляла b2b клиентам в основном готовые ИТ-продукты из портфеля компании. Но опыт показал, что многие предприятия нуждаются в нестандартных решениях. Особенно это касается компаний среднего и крупного бизнеса. Одним, имеющим достаточно развитую инфраструктуру, требуется модернизация уже работающих, но всё хуже справляющихся со своими задачами, систем. Другие испытывают потребность только в одном новом ИТ-продукте, например, создании инфраструктуры удалённых рабочих мест, для решения привычных задач. Третьим для реализации оригинальных планов требуется совершенно оригинальная архитектура, но они не могут позволить себе потерять время и потратить весь бюджет стартапа на решение только одной задачи.

"Многие наши корпоративные клиенты имеют свои высокопрофессиональные ИТ-отделы, способные решать текущие вопросы эксплуатации цифровой инфраструктуры предприятия. Но, когда дело касается модернизации систем или расширения их функционала, компетенций штатных сотрудников бывает недостаточно. Цифровой офис МТС – тот самый взгляд со стороны, который способен "разогнать" уже имеющиеся мощности заказчика или найти пути решения задач инновационными методами, используя передовое оборудование, облачные технологии, интернет-вещей и Big Data. Поскольку МТС и в своей работе ежедневно использует эти современные технологии – консультации наших экспертов могут стать максимально эффективным ключом к решению любых проблем цифровой экономики предприятий", – рассказал директор филиала МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.

«Северсталь» поставит около 60 тысяч тонн труб большого диаметра на Харасавэйское газоконденсатное месторождение

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, приступило к отгрузке труб большого диаметра по проекту освоения Харасавэйского газоконденсатного месторождения в адрес ключевого клиента – компании «Газпром».

По результатам тендера, выигранного в 2018 году, «Северсталь» поставит около 60 тыс. тонн труб диаметром 1420 мм из стали класса прочности К65.

Трубы большого диаметра (ТБД) производятся на Ижорском трубном заводе (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь»). До конца сентября клиенту будут отгружены 35 тыс. тонн продукции.

Для выпуска труб «Северсталь» использует собственный металлопрокат, который производит стан 5000 листопрокатного цеха компании, расположенный на одной промышленной площадке с ИТЗ в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Наличие собственной сырьевой базы, сталеплавильного и прокатного производств позволяет «Северстали» контролировать качество продукции на каждом переделе и обеспечивает гибкость взаимодействия с потребителями.

«Северсталь» имеет успешный продолжительный опыт сотрудничества с «Газпромом». Компания участвовала в строительстве крупнейших нефте- и газопроводов, поставляя уникальные виды продукции для самых сложных и ответственных участков. Примером такого сотрудничества можно назвать участие «Северстали» в реализации амбициозного проекта «Газпрома» по транспортировке природного газа с полуострова Ямал в Единую систему газоснабжения России», – отметил директор по работе с энергетическими компаниями компании «Северсталь» Дмитрий Горошков.

Справочно:

Полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения началось в марте 2019 года. Проектом предусмотрено строительство установки комплексной подготовки газа, дожимной компрессорной станции, кустов эксплуатационных газовых скважин, транспортной и энергетической инфраструктуры. При этом скважины для разработки морской части месторождения будут буриться с берега. Для транспортировки добытого на Харасавэйском месторождении газа будет построен газопровод-подключение протяженностью около 100 км до Бованенковского месторождения. Затем газ будет поступать в Единую систему газоснабжения России.

Минпросвещения России уделяет особое внимание оснащению сельских школ

Первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Дмитрий Глушко посетил нескольких образовательных учреждений Курганской области, проверил обеспечение бесплатным горячим питанием учеников младших классов, соблюдение в школах требований Роспотребнадзора, а также техническое оснащение учреждений СПО.

Рабочая поездка началась с посещения школы № 50 города Кургана, одной из самых крупных школ региона, в которой обучается более 1700 человек. На сегодняшний день 800 младшеклассников в ней обеспечены бесплатным горячим питанием. В школе также создана специальная общественная комиссия по оценке качества питания, в её состав входят и родители, и представители образовательного учреждения. Раз в две недели они оценивают качество питания.

В Курганском техникуме сервиса и технологий Дмитрий Глушко пообщался со студентами и преподавателями направлений подготовки «Поварское дело», «Ресторанный сервис», «Хлебопечение» и «Кондитерское дело». В техникуме работают обновлённые мастерские – ребята обучаются на новом оборудовании, которое максимально приближено к условиям современного производства. Их также оснастили в рамках нацпроекта «Образование». Студенты угостили первого замминистра кофе и хлебом собственного приготовления.

В детском технопарке «Кванториум» Минпросвещения России Дмитрий Глушко ознакомился с работой таких образовательных направлений, как автоквантум, биоквантум, аэроквантум, а также IT-tech цеха.

Одна из важных тем визита – развитие школьного образования в сельской местности. Школа в селе Першино стала центральной площадкой всероссийского Марафона открытий центров «Точка роста», именно оттуда состоялся телемост с губернаторами и другими руководителями субъектов Федерации, педагогами и учениками восьми регионов страны.

«В любом населённом пункте школа должна быть центром развития, центром притяжения, особенно в сельской местности. Школьники вне зависимости от того, где они живут, должны иметь наилучшие условия для получения образования», – отметил первый заместитель Министра просвещения.

После Марафона Дмитрий Глушко посетил школу в селе Рычково, где осмотрел оснащение отремонтированного по нацпроекту «Образование» спортивного зала и ознакомился с работой школьной столовой.

Во время поездки также состоялось рабочее совещание по вопросам развития сельских школ с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.

Почти три тысячи центров «Точка роста» открылись в школах сёл и малых городов России

В школах сельских территорий и малых городов России открылся 2951 Центр образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» Минпросвещения России. Всероссийский Марафон открытий стартовал в Курганской области. Ключевой площадкой стала Першинская средняя общеобразовательная школа.

«Каждый ребёнок, в каком бы отдалённом уголке нашей необъятной страны он ни проживал, должен иметь возможность получить качественное образование. Пусть центр «Точка роста» станет отправной точкой вашего успешного будущего. Желаю вам постоянного развития, креатива, творчества и здорового соперничества!» – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов в видеообращении к участникам Марафона.

Первый заместитель Министра просвещения Дмитрий Глушко провёл телемост с губернаторами, министрами образования, педагогами и учениками из восьми регионов страны.

«Мы выбрали площадку для старта Марафона неслучайно. В Курганской области центры «Точка роста» особенно актуальны, ведь 80 процентов школ региона являются сельскими, треть из них – малокомплектные. Мы хотели бы, чтобы «Точки роста» помогали расти и школьникам, и учителям», – прокомментировал старт Марафона Дмитрий Глушко.

Также в рамках мероприятия прошли онлайн-уроки, один из которых объединил «Точки роста» из разных уголков России. После него школьники со всей страны в коротких видеороликах рассказали о своих достижениях, которые стали возможны с помощью открывшихся в прошлом году центров.

Всего с 2019 года в России было создано 5000 центров «Точка роста» Минпросвещения России, в которых школьники на самом современном оборудовании изучают предметы «Технология», «Информатика», «Основы безопасности жизнедеятельности», а также занимаются в различных кружках.

В 2019–2020 годах более 1 600 000 детей получили возможность осваивать общеобразовательные и дополнительные программы на новом оборудовании в центрах «Точка роста».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 30 сентября 2020 > № 3509877

Белгородская агломерация получила новые современные автобусы благодаря дорожному нацпроекту

Сегодня в Белгороде состоялась церемония передачи новых автобусов ЛиАЗ на газомоторном топливе, приобретенных в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В торжественной церемонии приняли участие заместитель министра транспорта Алексей Семёнов и первый заместитель губернатора Белгородской области Денис Буцаев. Мероприятие прошло на базе ООО «Единая транспортная компания», выполняющего перевозки пассажиров общественным транспортом в Белгороде.

Благодаря дорожному нацпроекту парк общественного транспорта Белгорода пополнился 58 современными автобусами большого класса, соответствующими современным требованиям по комфортности, безопасности и экологичности. Техника оснащена тахографами с функцией передачи данных, а также устройствами мониторинга состояния работоспособности водителя в пути.

Как напомнил Алексей Семёнов, в этом году Минтранс начал системно поддерживать обновление городского пассажирского транспорта. Белгород стал одним из первых городов, получивших возможность воспользоваться поддержкой и приобрести новые автобусы в лизинг со скидкой. «Сегодня знаменательный день, хочу всех поздравить с тем, что городской автомобильный пассажирский транспорт Белгородской области, Белгорода, пополнился автобусами, которые мы поставляем в рамках государственной поддержки, а именно национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги, – сказал замминистра. – В области и в городе давно ведется планомерная работа по повышению качества оказания транспортных услуг, модернизации маршрутной сети, и в этом году был введен такой замечательный комплекс на 600 автомобилей. Думаю, это один из самых современных комплексов в России. Мы не могли это не заметить, и поэтому область и город попали в число лидеров в результате конкурсного отбора. И я очень рад, что эти первые 58 красавцев-автобусов поставлены именно сюда. Надеюсь, что жители области и города по достоинству оценят эти меры поддержки».

В свою очередь Денис Буцаев отметил, что замена подвижного состава на современные автобусы с системой контроля состояния водителя, комфортным салоном и экономичным двигателем на газомоторном топливе позволяет перевести качество обслуживания пассажиров на совершенно иной уровень. «Естественно, регион уделял и будет уделять особое внимание организации транспортного обслуживания, это немаловажный фактор комфортной среды. И в настоящий момент перед Белгородской агломерацией стоит амбициозная задача сделать этот транспорт более комфортным, более быстрым и, самое главное, вывести его на совершенно иной уровень доступности, как логистической, так и в плане уровня услуг для жителей нашего региона», – сказал он.

«Мы со своей стороны обязуемся и дальше не только оказывать особое внимание, но и вкладывать значительные денежные средства. В первую очередь, в настоящий момент город Белгород перейдет к иной организации транспортного движения. Второе направление деятельности – это изменение маршрутной схемы, здесь также большая работа была предварительно проведена, в настоящий момент мы начинаем обсуждать это с общественностью, будем очень признательны за то мнение жителей, которое они выскажут по этому поводу», – добавил Денис Буцаев.

Кроме того, гостям был представлен проект развития интеллектуальных транспортных систем, а также проект создаваемого «Центра организации дорожного движения Белгородской области». Данная работа проводится в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Справка:

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости. На эти цели из федерального бюджета направят 20 млрд рублей – по 4 млрд рублей в год. Также будет привлечено финансирование в объеме не менее 13 млрд рублей со стороны ПАО «ГТЛК».

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

Евгений Дитрих провел рабочую встречу с губернатором Челябинской области

Сегодня состоялась встреча министра транспорта Евгения Дитриха с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером. Обсуждались, в частности, вопросы развития дорожной инфраструктуры региона. В этом году на реализацию национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в области направлено 4,8 млрд рублей из всех источников финансирования. В общей сложности будет отремонтировано 296 км дорог. В настоящее время заключены контракты на выполнение дорожных работ по 118 объектам из 121.

Алексей Текслер выразил отдельную благодарность за выделение дополнительных 836 млн рублей из федерального бюджета на приведение в нормативное состояние региональных и межмуниципальных дорог. Также эти средства пошли на ремонт улично-дорожной сети городских агломераций. На территории субъекта их две – Челябинская и Магнитогорская.

Кроме того, речь шла о реализации социально значимых проектов. Таким, например, является реконструкция Ленинградского моста в Челябинске, соединяющего два крупных района города – промышленный Тракторозаводский и спальный Калининский. Реконструкция моста восстановит его транспортно-эксплуатационные характеристики и увеличит пропускную способность. Получено положительное заключение Главгосэкспертизы на проектную документацию. Реконструкцию планируется провести в 2020-2022 годах.

Важным проектом является капитальный ремонт путепровода над железнодорожными путями на ул. 9 мая в Магнитогорске. Путепровод обеспеивает транспортную связь северо-восточной части города с Магнитогорским металлургическим комбинатом. По путепроводу проходят маршруты общественного транспорта, обеспечивающие передвижение горожан к месту работы. Капитальный ремонт объекта снимет все имеющиеся ограничения и увеличит пропускную способность путепровода.

Помимо этого обсуждался проект «Притяжение» в Магнитогорске, представляющий собой масштабный универсальный центр, в котором будут сконцентрированы объекты спортивной, медицинской, музейной, образовательной и культурной направленности. Для его транспортного обеспечения необходимо построить почти 16 км улично-дорожной сети, в том числе 5 км основных и около 11 км внутриквартальных проездов.

Как сообщил глава региона, в ноябре текущего года планируется запустить электропоезда «Ласточка» между Челябинском и Магнитогорском. Это позволит значительно сократить время в пути между городами по сравнению с действующим автобусным сообщением.

Также на встрече рассмотрены вопросы развития авиаперевозок из Челябинска, реконструкции аэропорта Магнитогорска и обновления подвижного состава городского пассажирского транспорта.

ФАС ОБНАРУЖИЛА НАРУШЕНИЯ НА ЗАКУПКЕ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА В ЯНАО ЗА 2 МЛРД РУБЛЕЙ

В числе нарушений заказчика, отказ от заключения контракта с победителем торгов

ФАС России рассмотрела жалобу АО «Челябинский радиозавод «Полет» на действия Дирекции капстроительства и инвестиций ЯНАО при закупке работ по реконструкции аэропортового комплекса в г. Салехарде с ценой контракта порядка 2 млрд рублей.

Комиссия ФАС России установила, что заказчик в нарушение части 9 статьи 31 Закона № 44-ФЗ неправомерно отказал компании в заключении контракта по результатам торгов, поскольку, по мнению заказчика, участник предоставил ненадлежащее решение об одобрении крупных сделок и банковскую гарантию в качестве обеспечения заявки. При этом Комиссией установлено, что совокупность положений банковской гарантии и решения об одобрении сделок не противоречит требованиям законодательства Российской Федерации о контрактной системе.

Кроме того, в ходе внеплановой проверки были выявлены следующие нарушения: в документации не установлено требование о наличии у участников соответствующего опыта выполнения строительных работ согласно Постановлению №99, а также не установлено требование о наличии у участников закупи права выполнять работы в отношении особо опасных, технически сложных и уникальных объектов капитального строительства.

«С учетом характера выявленных нарушений, ФАС России выдала заказчику предписание о внесении изменений в закупочную документацию», - сообщил начальник Управления контроля размещения госзаказа ФАС России Артем Лобов.

Сосудистой хирургии ГКБ 40 Екатеринбурга внедрили новую технологию проведения операций

Сосудистые хирурги ГКБ 40 Екатеринбурга расширили спектр операций, внедрив новую для отделения технологию доступа – выше почечных артерий. Первое вмешательство с таким доступом по поводу высокой окклюзии брюшной аорты (полное закрытие артерии) прошло успешно на текущей неделе.

К 58-летней пациентке на третьи сутки после вмешательства вернулась способность самостоятельно передвигаться, утраченная несколько месяцев назад. Диагностика показала полное закрытие артерии, обеспечивающей кровоснабжение нижних конечностей.

Ранее установленный в сердце пациентки стент не позволил врачам провести эндоваскулярное (внутрисосудистое) вмешательство. Если бы не новая для отделения технология, то больной грозило бы осложнение – тромбоз – и, как следствие, ампутация конечностей. Открытая операция из доступа выше почечных артерий стала единственным выходом в этой ситуации.

«Такая локализация доступа позволила при частичном сохранении кровоснабжения почек в течение 5 часов провести сложные манипуляции: на уровне груди вшить шунт (протез сосуда) длиной более 30 см, соединить его уже в брюшной полости со здоровой частью сосуда и запустить кровоток в обход патологического участка аорты. При этом пациентка ни минуты одвергалась риску почечной недостаточности и гибели почек. Аорта (крупный сосуд диаметром 3 см) была лишь частично пережата», – пояснил Сергей Тюрин, врач отделения сосудистой хирургии ГКБ 40.

Первое вмешательство прошло при поддержке консультанта нашего отделения, одного из лучших специалистов Екатеринбурга Семена Хмельникера.

«Теоретически из этого доступа можно оперировать не только высокие окклюзии, но и висцеральные ветви, которые питают все органы брюшной полости. По сути, мы начинаем новое направление в сосудистой хирургии нашей больницы. За 20 лет работы мы накопили достаточный объем знаний и опыта, чтобы двигаться дальше», – считает Алла Лещинская, заведующая отделением сосудистой хирургии ГКБ 40.

Таких больших реконструктивных операций на сосудах в отделении проводится около 50 в год. Всего в отделении сосудистой хирургии пролечивается около 1,25 тысяч больных, более чем 800 больных – оперативно. Работают консультативный прием в поликлинике и дневной стационар для малоинвазивных флебологических вмешательств.

С привлечением займа ФРП компания «ЛТТ» организовала в Челябинске выпуск компонентов ортопедических имплантатов: титановые основания, формирователи десны, аналоги имплантата, клинические и лабораторные винты, заготовки индивидуальных абатментов. Проект направлен на снижение доли импорта из Азии, Европы и США.

После выхода на полную мощность предприятие намерено ежегодно выпускать около 50 тысяч компонентов в год. Основным сырьем является медицинский титан. Его компания будет закупать у другого заемщика ФРП – «Корпорации ВСМПО АВИСМА». Компания намерена поставлять продукцию в дентальные лаборатории Урала и Сибири.

По данным компании, на сегодняшний день более 80% российского рынка ортопедических компонентов занимают зарубежные производители. Ведущую роль в импортных поставках занимают компании из Южной Кореи, Евросоюза и США. Запуск нового производства в Челябинске позволит снизить долю импорта примерно на 5%.

В сентябре 2019 года Фонд развития промышленности предоставил «ЛТТ» льготный заем по программе «Комплектующие изделия» в размере 59 млн рублей под 1% на первые три года займа и под 5% на оставшийся срок. Общий бюджет проекта составил 97 млн рублей. Средства пошли на закупку современного 8-осевого обрабатывающего центра, фрезерного CAD/CAM центра, высокоточной оптической контрольно-измерительной машины и программного обеспечения.

Всероссийская образовательная акция «ЭкоТолк» объединит молодых людей из разных регионов страны, обеспокоенных вопросами экологии

2 октября состоится Всероссийская образовательная акция «ЭкоТолк». Николай Дроздов, Николай Валуев, Вячеслав Фетисов, Федор Конюхов и другие известные личности зачитают вопросы по темам экологии, охраны окружающей среды, особо охраняемых природных территорий, истории экологии России.

Участниками акции станут школьники, студенты, блогеры и представители государственной власти, в их числе министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин.

В столице акция пройдет в «Аптекарском огороде». Одновременно в режиме онлайн к «ЭкоТолк» присоединятся регионы, включая профильные факультеты крупнейших российских вузов и школ.

«Цель акции – объединить жителей страны вокруг темы экологии, а также повысить экологическую культуру. Всё это созвучно целям национального проекта «Экология», – отмечают организаторы акции.

Прямая трансляция будет доступна в Яндекс.Эфире, а также на телеканале 1ЭКОТВ.РФ. Мероприятие стартует 2 октября в 10:30 по Москве.

Всероссийская образовательная акция «ЭкоТолк» пройдет в рамках Недели экологического образования и просвещения, организованной Международным научно-образовательным Консорциумом «Кадры для зелёной экономики» в период с 25 сентября по 2 октября 2020 года, всероссийской акции «Сохраним лес» и национального проекта «Экология».

Организаторами акции выступают Благотворительный фонд Федора Конюхова «Зеленая планета», Общероссийское межотраслевое объединение работодателей в сфере охраны окружающей среды «РУСРЕЦИКЛИНГ» и Международный научно-образовательный Консорциум «Кадры для зелёной экономики» в партнерстве с Федеральным научно-образовательным консорциумом «Передовые ЭкоТехнологии» (РХТУ им. Д.И. Менделеева, УдГУ, ИРНИТУ, ВятГУ, Курганский филиал РАНХиГС, СГТУ им. Ю.А. Гагарина), при поддержке Минприроды России, ФГУП «Федеральный экологический оператор», Российской академии наук.

Суд обязал ЧМК выплатить 142,5 млн рублей за загрязнение реки Миасс сточными водами

Суд удовлетворил иск Росприроднадзора о взыскании с ПАО «ЧМК» более 142,5 млн рублей в счет возмещения вреда реке Миасс.

Металлургический районный суд города Челябинска удовлетворил исковые требования Челябинского природоохранного прокурора и Уральского межрегионального управления Росприроднадзора о признании незаконной деятельности ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ПАО «ЧМК») по сбросу недостаточно очищенных сточных вод в реку Миасс. Сброс производился через Каштакский и Першинский выпуски с превышением установленных нормативов. Также суд удовлетворил иск о взыскании ущерба, причинённого реке Миасс, в размере 142 млн 626 тыс. 690 рублей.

Напомним, в 2016 году управлением Росприроднадзора по Челябинской области проведена плановая выездная проверка ПАО «ЧМК» на предмет соблюдения обязательных требований в области охраны окружающей среды и природопользования.

В ходе проверки, в том числе, выявлены нарушения в области использования и охраны водных объектов, выданы предписания о принятии мер, направленных на исключение сброса загрязняющих веществ в составе сточных вод, сбрасываемых через выпуски ПАО «ЧМК», в водный объект (р.Миасс) с концентрациями, превышающими установленные нормативы. Предписание не было исполнено ни в 2017 году, ни в 2018 году, ни в 2019 году. По факту неоднократного неисполнения предписаний материалы надзорных мероприятий были направлены в прокуратуру Челябинской области для принятия мер прокурорского реагирования.

По факту загрязнения реки Миасс в производстве Металлургического районного суда Челябинской области также находится уголовное дело по ч.2 ст. 247 УК РФ в отношении должностных лиц ПАО «ЧМК».

НПО «Центротех» поставило теплообменное оборудование производителю телекоммуникационных систем

НПО «Центротех», предприятие «ТВЭЛ» в Новоуральске Свердловской области, исполнило договор на поставку сорока восьми медных гипертеплопроводящих секций (ГТПС) предприятию «Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва» («ИСС»), производителю космических аппаратов связи, телевещания, ретрансляции, навигации и геодезии.

ГТПС производства НПО «Центротех» применяются в системах охлаждения и теплоотведения радиоэлектронной аппаратуры (РЭА) для обеспечения оптимальных условий тепловых режимов работы. По сравнению с существующими системами теплоотведения ГТПС гораздо эффективнее отводят тепло из «горячей» зоны в «холодную», а также равномерно распределяют тепло. Использование ГТПС позволяет повысить мощностные характеристики РЭА при неизменных габаритах и обеспечить улучшение массогабаритных характеристик РЭА.

В рамках долголетнего сотрудничества предприятий была разработана конструкторская и технологическая документация, изготовлены опытные образцы с дальнейшей постановкой на производство и выпуском промышленной партии. Работоспособность ГТПС подтверждается многочисленными испытаниями, в том числе в составе космических спутников. По результатам этих работ гипертеплопроводящие секции вошли в состав систем блоков электронной аппаратуры изготавливаемых АО «ИСС» космических аппаратов.

«Сегодня идет речь о заключении нового контракта на поставку еще 30 штук ГТПС в адрес АО «ИСС». В перспективе прорабатываем изготовление титановых ГТПС», - отмечает генеральный директор ООО «НПО «Центротех» Илья Кавелашвили.

Приключения "Тома Сойера"

Определены победители первого грантового конкурса "Волонтеры культуры"

Текст: Мария Волкова, Ирина Никитина ("Российская газета", Тюмень - Нижний Новгород)

В регионах получили грантовую поддержку 39 проектов, представленных на первый открытый конкурс программы "Волонтеры культуры" (в рамках национального проекта "Культура"). Темы разнообразные - от восстановления памятников культуры до благоустройства территорий музеев. Эти проекты будут реализованы в Забайкальском крае, Кемеровской, Ивановской, Новосибирской, Ульяновской областях, Республике Карелия, Республике Крым и других регионах России.

В Тюменской области почти каждый день через портал Добро.ру, кроме всех прочих, регистрируются и новые волонтеры культуры. Сейчас их 1,5 тысячи. Две инициативы местных активистов уже отметили на федеральном уровне. Проект инклюзивного туризма "Истоки" Светланы Жуковой год тиражируется по всей стране, а проект "Том Сойер Фест. Тюмень" Марселя Фаттахова вошел в десятку лучших в номинации "Вдохновленные искусством" на Всероссийском конкурсе "Доброволец года-2020". Минувшим летом команда "Тома Сойера" начала приводить в порядок старинный дом в селе Ембаево. К сожалению, он не причислен к объектам культурного наследия, поэтому требует еще больших вложений и внимания. Каменный особняк в 1888 году купец Нигматулла Кармышаков подарил дочери и зятю, местному мулле. В разные годы здесь были интернат для ленинградских детей, школа-десятилетка, почта, сберкасса... Но последние восемь лет на дверях висел ржавый замок.

По вечерам и выходным инициативная группа - от главы муниципального образования до школьников - чистила цоколь от залежей угля и песка, благоустраивала прилегающую территорию. До наступления холодов волонтеры сделают отмостку и вставят рамы. В следующем году приступят к ремонту крыши и входной группы. По словам хранителя Ембаевского музея истории и культуры сибирских татар Нэли Файзуллиной, после полной реставрации, а это примерно через два года, здесь оборудуют мастерскую и разместят уникальные фондовые коллекции.

Плюсы от волонтерства получают не только местные жители и организации, но и сами добровольцы. К примеру, в Нижегородской области добровольческий опыт работы решили учитывать при приеме на работу в учреждения культуры региона. Подобная практика в России появилась впервые. Кроме того, рассказывает региональный координатор общественного движения "Волонтеры культуры" Александр Зуев, особо отличившихся активистов, работавших в летние каникулы в учреждениях культуры, было решено отправить на учебу в Санкт-Петербургский государственный институт культуры.

"Сейчас они получают бесплатное образование в одном из лучших профильных вузов, чтобы потом вернуться в Нижегородскую область и работать на благо нашего региона", - уточняет он. Причем речь идет не об административных должностях: молодых интересуют большей частью творческие направления. А это значит, что районные дома и ДК, сельские клубы пополнятся "столичными" молодыми кадрами - художественными руководителями, режиссерами, художниками-оформителями.

Волонтерский центр учреждений культуры Дивеевского района Нижегородской области был открыт 31 октября прошлого года. Сейчас он насчитывает 35 ребят в возрасте от 14 до 18 лет. "У нас небольшое село, и волонтерское движение позволило многим ребятам почувствовать вкус жизни и радость от того, что они полезны и востребованы, в буквальном смысле расправить крылья. Сейчас ни одно мероприятие в районе невозможно представить без наших волонтеров", - признается руководитель центра Екатерина Булкина.

Дети устраивают субботники, приводят в порядок места воинского захоронения, поздравляют со всеми праздниками подопечных местного дома престарелых, помогают организовать различные выставки и спортивные мероприятия. "Ребята узнали, как работают учреждения культуры, изнутри. И многие загорелись идеей заниматься этим профессионально, получить образование в этой сфере. Когда наши волонтеры еще и получат дипломы, это будут настоящие специалисты, которых с удовольствием примут на работу", - говорит Екатерина.

Между тем

Сегодня по всей стране работает 65 региональных координаторов общественного движения "Волонтеры культуры". До 2024 года в рамках национального проекта "Культура" к движению присоединится не менее 100 тысяч человек. В 2020 году волонтерами культуры стали уже более 16 тысяч человек. Всего за полтора года реализации национального проекта "Культура" волонтерами культуры зарегистрировалось более 59 000 человек.

Инфаркт отменяется

Для сердечников разработали уникальную "бесшовную" медицинскую помощь

Текст: Светлана Добрынина, Илья Изотов, Анна Скрипка Андрей Чугунов

На этой неделе в специальных энерго-точках, организованных в городах, многие россияне смогут проверить, как работают их сердца, измерить давление и проконсультироваться со специалистами.

Все это проходит в рамках Всероссийской акции "Оберегая сердца". На ее портале также можно пройти тест, оценить свое здоровье, получить прогноз на ближайшие десять лет. А во вторник, 29 сентября, когда будут отмечать Всемирный день сердца, пройдет специальная акция АНО "Национальные приоритеты" и Минздрава России "Спасибо, сердце!". Специально для нее подготовили плакаты, стикеры и другие материалы, которые должны убедить людей бережно относится к своему сердцу.

Все это - продолжение огромной работы, которая началась благодаря национальному проекту "Здравоохранение". И то, что такое внимание уделяется здоровью сердца, не случайно. Сердечно-сосудистые заболевания лидируют среди причин смертности. Во всех регионах до 2024 года должны появиться свои программы по борьбе с такими заболеваниями. Новое оснащение получат не менее 140 региональных сосудистых центров и 469 первичных сосудистых отделений. И такая работа уже началась. Корреспонденты "Российской газеты" узнали, как все это проходит в регионах.

Не упустить время

Уникальный центр по лечению пациентов с хронической сердечной недостаточностью открылся 23 сентября в Свердловской областной клинической больнице №1.

Здесь установлено современное оборудование, которое позволяет кардиохирургам проводить ювелирные операции на сердце, вплоть до трансплантации. Но новое подразделение отличается не только оснащением, но и особой организацией работы. Для этого даже ввели специальный термин: "бесшовный механизм оказания медицинской помощи".

Созданный в областной клинике центр - это головная часть целой системы медицинского сопровождения уральцев, страдающих хронической сердечной недостаточностью (ХСН). Вслед за ним заработает сеть специализированных отделений: три в Екатеринбурге и девять в больницах районных городов, охватывающих большую часть населения, но удаленных от областного центра.

Для нашей страны - это новая организационная технология. И создана она в рамках национального проекта "Здравоохранения". Технологию не случайно назвали "бесшовной". Главная цель - не упустить, когда пациенту потребуется экстренное высокотехнологическое вмешательство кардиохирургов. Поэтому необходимо ликвидировать барьеры при прохождении пациентом систематического лечения. Чтобы страдающий сердечным недугом не обивал пороги больничных регистратур.

- Будет создан регистр больных, которых закрепят за ХСН-кабинетами в поликлиниках, где их будут наблюдать кардиологи и терапевты. Кроме того, технология позволит организовать патронаж таких пациентов на дому, - пояснил главный кардиолог Минздрава Свердловской области Александр Быков.

Создаваемая на Среднем Урале трехступенчатая система оказания помощи позволит вовремя выявить пациентов-сердечников, назначить лечение и обеспечить постоянный контроль за его результатами. А единая цифровая платформа, куда будут вноситься данные диагностики, поможет докторам оперативно принимать решения о тактике лечения.

Сосуды под контролем

За счет пяти миллиардов рублей, выделенных Удмуртии на реализацию нацпроекта "Здравоохранение", продолжается переоснащение медицинских организаций новым современным оборудованием.

"Такого количества медицинского оборудования одномоментно регион еще не покупал!" - эмоционально прокомментировал ситуацию глава Удмуртии Александр Бречалов. В 2020 году республика приобрела беспрецедентные 612 единиц медтехники.

В рамках реализации федерального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями" к концу этого года запланировано переоснащение регионального сосудистого центра (РКДЦ) и двух первичных сосудистых отделений: Глазовской межрайонной больницы и Сарапульской городской. Ангиографический комплекс (он необходим для обследования сосудов) уже монтируется в РКДЦ и на первое октября намечен его ввод в эксплуатацию.

Для компьютерного томографа в глазовской больнице заканчивают ремонт помещения, где он будет установлен. Кроме того, закуплены диагностические аппараты для ультразвуковых исследований сердца и сосудов. Аппарат УЗИ в первичном сосудистом центре горбольницы Сарапула уже введен в эксплуатацию.

Смертность снизилась

В Республике Крым поликлиники и больницы стремительно модернизируются последние пять лет. Учитывая существующую структуру смертности, в которой по-прежнему лидируют сердечно-сосудистые заболевания и онкология, первое, с чего начали - это создание системы раннего выявления патологий и точная диагностика. Первое стало возможным благодаря запуску диспансеризации взрослого населения, второе - оснащению медучреждений высокотехнологичным оборудованием.

Но если дело дошло до инфаркта или инсульта, спасти пациента может только экстренная квалифицированная медпомощь. Вот тут-то крайне важна скорость и точная диагностика. И именно ради них на полуострове создана сеть из регионального сосудистого центра и шести первичных сосудистых отделений (ПСО) в Симферополе, Керчи, Феодосии, Ялте, Евпатории и Джанкое.

Еще одним способом сократить смертность от сердечных болезней стала тромболитическая терапия - это современный метод раннего радикального лечения острого инфаркта миокарда спецпрепаратами. Они растворяют основной источник инфаркта - тромбы в сосудах сердца. Только в 2020 году на реализацию нацпроекта "Здравоохранение" в Республике Крым выделено более 2,46 миллиарда рублей. В том числе в рамках регионального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями" на дооснащение одного регионального и пяти первичных сосудистых отделений будет закуплено 260 единиц самого современного оборудования.

Для увеличения количества исследований КТ и МРТ и сокращения очередей, на которые по-прежнему часто жалуются пациенты, будет приобретено также два аппарата МРТ и пять аппаратов КТ. Впервые в Нижнегорском, Черноморском и Красноперекопском районе появятся аппараты компьютерной томографии.

Что же касается Республиканской клинической больницы имени Семашко, на базе которой создан региональный сосудистый центр, то полученная ей за последние годы новая медтехника позволяет выполнять такие операции, о которых раньше на полуострове и мечтать не могли - например, замена клапанов, аорто-коронарное шунтирование, клипирование аневризмы сосудов. Все операционные оборудованы на уровне мировых стандартов. А ожидание высокотехнологичных операций сократилось с года до нескольких месяцев.

Новые возможности появятся у республиканской больницы после переезда в новое здание стоимостью десять миллиардов рублей, рассчитанное на 730 пациентов. Больницу оснастили современным оборудованием высочайшего класса. Одних только операционных в ней будет десять! Открытие планируется в ближайшие недели.

Результаты от создания сети сосудистых центров уже видны. По данным крымского Минздрава, за последние пять лет смертность от болезней системы кровообращения снизилась в республике на 21,3 процента.

Пожелание маэстро

В Кургане открылся музыкальный фестиваль имени Дмитрия Шостаковича

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Курган стал центром классической музыки: здесь открылся Vlll Всероссийский фестиваль имени Дмитрия Шостаковича. В программе - более половины премьер.

В областной филармонии признались: очень переживали, что праздник из-за пандемии может не состояться. А этот год особенный: исполняется 20 лет со дня проведения первого фестиваля на сцене филармонии. Очень не хотелось пропускать такое событие. К счастью, все получилось.

История фестиваля классической музыки в Кургане связана с именами Дмитрия Шостаковича, Мстислава Ростроповича и Гавриила Илизарова. Когда Дмитрий Шостакович был тяжело болен и почти не мог ходить, его ученик и друг Мстислав Ростропович познакомил его с доктором Илизаровым и уговорил поехать в Курган. Композитор посещал город трижды. Курс лечения пошел ему на пользу. Здесь он работал над знаменитой симфонией N15, написал музыку к кинофильму "Король Лир", цикл баллад для мужского хора "Верность". Перед отъездом из Кургана композитор высказал пожелание, что очень бы хотел провести в городе музыкальный фестиваль, где были бы задействованы лучшие артисты страны. Пожелание маэстро было исполнено, хоть и не сразу. Первый фестиваль имени Дмитрия Шостаковича прошел в Кургане в октябре 2001 года и с тех пор проводится регулярно при поддержке Министерства культуры России и регионального правительства. Это не только музыка, но еще и большой просветительский проект. Программы фестивалей никогда не повторяются. Но этот год превзошел все ожидания: более половины премьер.

Всего на фестивале прозвучит четыре уникальных концерта. Зрителей ждет вечер скрипичной музыки и мировая премьера: ансамбль "Брамс-трио" впервые в мире исполнит фортепианное трио Николая Лоскутникова, талантливого русского композитора, ныне почти забытого. Завершится фестиваль 10 октября авторским вечером Леонида Десятникова. Премьерой станет его новый фортепианный цикл прелюдий "Буковинские песни". Композитор отменил все приглашения, чтобы прибыть в Курган.

По логике латания дыр

Как изменение налогового режима скажется на работе нефтяников

Текст: Константин Симонов (генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности)

Решение скорректировать налог на добавленный доход (НДД) от добычи нефти и льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и изменить налоговый режим для нефтяной индустрии только кажется банальным повышением фискального бремени на отрасль. Казалось бы, ничего нового - мы привыкли, что нефтяников понуждают нести дополнительные расходы в пользу доходной части бюджета. Но даже по меркам "конфискационной" фискальной системы пакет новых налоговых инициатив выглядит достаточно дискуссионным и затрагивающим как минимум пять ценностей.

Первая - предсказуемость налогового режима. Да, налоговый режим для отрасли ужесточается постоянно, но никогда это не происходило так, как происходит сейчас. Возьмем налоговый маневр. С точки зрения нефтяных компаний он предполагает поэтапное ухудшение налоговых условий, но при этом в нем есть четкий план пошаговых изменений до 2024 года. Дополнительные изъятия были согласованы и запланированы, что позволяло выстраивать инвестиционную политику, весьма важную для отрасли с долгим возвратом капвложений.

Основной мерой в рамках маневра была замена экспортной пошлины на растущий НДПИ. НДД же рассматривался как экспериментальный налоговый режим. Предполагалось, что в отношении пилотных проектов эксперимент с НДД будет длиться как минимум 5 лет без изменений, после чего будет принято решение о его дальнейшей судьбе и возможном более широком применении. НДД принимался после детальных расчетов и почти десятилетних обсуждений. Его параметры были результатом сложного компромисса.

Компании уже сделали инвестиции на основе утвержденных долгосрочных параметров, активизировав разработку ряда активов в Восточной Сибири, ЯНАО и НАО, рентабельность которых в обычном налоговом режиме была ниже минимально приемлемого для инвесторов уровня. И что теперь? Условия применения НДД с подачи минфина могут радикально измениться. Что мы получим: всех искусственно "загонят" в новый НДД вместо льгот по НДПИ? А ведь еще недавно представители минфина сами называли НДД ошибкой. Таким образом, вместо налоговой предсказуемости мы видим "википедизацию" - налоговые правила переписываются, словно статья в "Википедии".

Вторая ценность - ставка на долгосрочные цели развития. Нам часто говорят про необходимость смотреть в будущее и заниматься долгосрочным планированием. Но есть и другая логика: давайте заткнем текущие дыры, хоть и лишим себя перспектив. Изменение параметров НДД и другие новации, очевидно, приведут к пересмотру производственных программ в нефтяной отрасли. Ожидаемое снижение добычи нефти проектов в НДД за 2021-2030 гг. может составить 270 млн тонн, сокращение инвестиций - 2,3 трлн рублей. Мы постоянно слышим, что доля нефтяной отрасли в бюджетных доходах сокращается, но без нее бюджет пока немыслим. А провал в добыче нефти может привести к ощутимым, по некоторым оценкам до 2 трлн рублей, бюджетным потерям.

Нефтяников нередко представляют как "жирных котов", забирающих себе всю прибыль в виде дивидендов. Конечно, никто не собирается представлять их нищими. Но вот всего один пример: объем инвестиций "ЛУКОЙЛа" за последние 10 лет превысил размер дивидендов в 5 раз.

Из чего исходит минфин? Из того, что добыча не может обвалиться, какие налоги не устанавливай? Но был же опыт 90-х годов, когда добыча рухнула более чем на 200 млн тонн. Что тогда стало с доходами, думаю, помнят многие. Еще один популярный тезис - зачем думать о будущем нефтедобычи, если скоро нефть никому не будет нужна? А зачем тогда США за последние 10 лет нарастили добычу в 2,2 раза, обогнав нас по этому показателю? Нас пытаются выдавить с международных рынков, где растет конкуренция, а мы отвечаем на это тем, что создаем новые трудности для нашей же индустрии? Интересно, кто и чем будет заполнять дыры, если они возникнут.

Третья ценность - "непотопляемость" Фонда национального благосостояния (ФНБ) как фонда для стабилизации бюджетной системы на период низких нефтяных цен. Вообще рост налогов на нефтяную отрасль объяснялся во многом необходимостью наполнения ФНБ. Средства из него должны тратиться на покрытие возможного бюджетного дефицита в период падения цен на нефть. Этого почему-то не происходит, хотя именно нефтяники во многом и наполнили ФНБ. Получается, что в период низких цен его оберегают как священную корову, тем самым частично лишая экономику перспектив развития.

Четвертая - открытость представителей власти. Инициативы минфина, несмотря на их очевидную значимость, по какой-то причине не проходили процедуру публичного обсуждения в рамках оценки регулирующего воздействия. Даже не все профильные министерства были поставлены в известность фактически до внесения законопроекта в Госдуму, не говоря уже про экспертное сообщество. Инициативы по вязкой нефти разрабатывались словно в режиме повышенной секретности, хотя традиционно все крупные налоговые изменения предварительно проходили хоть какое-то обсуждение.

Пятая ценность - стимулирование занятости и борьба с бедностью. Мало кто задумывается, но нефтяная индустрия - это крупный работодатель. Последние же предложения могут изменить судьбу многих проектов. Туманными становятся перспективы Восточно-Мессояхского и Новопортовского месторождений "Газпром нефти". У "Татнефти" более 10% добычи приходится на вязкую нефть, закрытым может оказаться Ашальчинское месторождение и другие проекты. Только на Ярегском месторождении "ЛУКОЙЛа", также попадающего в зону нерентабельности, работает более 10 тысяч человек. А ведь есть еще нефтепереработка, нефтехимия, энергетика и сотни подрядных организаций в других отраслях промышленности. При этом для вязкой нефти переход на режим НДД даже не предложен!

Нефтяная индустрия испытывает перегрузку из-за снижения мирового спроса, падения цен и санкций. Теперь можно добавить к этому и некоторые предложенные новации, писавшиеся будто бы в спешке. Неужели у некоторых чиновников склонность к экспериментам становится "фирменным стилем"?

Кто добежит до финиша

Фитнес-индустрия СЗФО может потерять до 70 процентов игроков

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Российские фитнес-клубы попросили федеральное правительство предоставить спортивным организациям дополнительные субсидии и повысить порог упрощенной системы налогообложения до двух миллиардов рублей. В противном случае отрасль, уже потерявшая 30 процентов игроков, к началу следующего года недосчитается 70 процентов участников рынка.

По информации некоммерческого партнерства "Национальное фитнес-сообщество", до пандемии в стране функционировали 13 тысяч объектов фитнеса, в отрасли трудились 768 тысяч человек. Сейчас 30 процентов фитнес-клубов закрылись, а 140 тысяч специалистов встали на биржу труда.

В профильном объединении утверждают: без существенной государственной поддержки к началу четвертого квартала рынок покинут до 50 процентов игроков. Тогда настанет пора перечислять отсроченные налоги, кредиты, арендные и коммунальные платежи. А к концу 2020-го - февралю 2021 года банкротами станут до 70 процентов российских спортклубов.

О какой же поддержке говорят представители фитнес-сообщества? Это, во-первых, разовая субсидия - полтора миллиона рублей на каждый объект, которые можно будет потратить на выплаты зарплат сотрудникам, погашение арендных платежей и кредитов. Во-вторых, увеличение предельного годового дохода, позволяющего компаниям применять упрощенную систему налогообложения, со 150 миллионов до двух миллиардов рублей.

Кроме того, существует проблема, связанная с наделением игроков фитнес-рынка статусом субъектов МСП. Максимальные пороговые значения для среднего бизнеса в РФ - это доход до двух миллиардов рублей в год и штат до 250 человек.

Однако в фитнес-индустрии представлены "человекоемкие" компании, которые при небольшом доходе выходят за предельное значение среднесписочной численности работников. Во время пандемии они не могли претендовать на невозвратные субсидии на выплату заработных плат, помощь с проведением дезинфекции. Лишены такие спортклубы и других преференций, положенных субъектам МСП.?Возможный выход из ситуации - изменение планки, связанной со штатом.

Ранее, кстати, российские законодатели уже установили более гибкие критерии отнесения предприятий легкой промышленности к малым и средним компаниям. Порог штата для швейных фабрик подняли с 250 до 1000 человек. Сейчас обсуждается схожая инициатива, направленная на поддержку малодоходных сельскохозяйственных организаций. Однако экономисты подчеркивают: инициативы о расширении критериев субъектов МСП должны быть четко аргументированы. Вносить подобные правки в законодательство следует только ради достижения актуальных социально-экономических задач, стоящих перед страной.

Что же происходит с фитнес-индустрией в регионах СЗФО? Один из крупнейших в стране поставщиков IT-технологий для торговли сравнил оборот онлайн-касс фитнес-центров в августе 2020-го и августе 2019 года. В Ленинградской области этот показатель снизился по сравнению с прошлым годом на 16 процентов, в Санкт-Петербурге - на 33 процента. Причем к концу августа в Северной столице все еще не работали 45 процентов несетевых заведений - хотя петербургским спортклубам разрешили открыться после карантина 6 июля.

Рынок фитнеса всегда являлся низкомаржинальным, развивает тему доктор экономических наук, профессор Северо-Западного института управления РАНХиГС Евгения Куклина. Неудивительно, что игрокам, которые не смогли работать в форсмажорных условиях, пришлось уйти. По мнению экономиста, сдерживать их уход искусственно не следует.

- Иначе наступит перенасыщение рынка - ситуация, при которой выбрасывается необычайно большое для данного рынка количество товаров и услуг, что закономерно приводит к существенному демпингованию, - поясняет Евгения Куклина. - Качество товаров и услуг, конечно, страдает. Но самое здесь важное то, что низкодоходные предприятия в условиях перенасыщения рынка практически всегда становятся банкротами. Пока не изменится ситуация с отложенным спросом на фитнес-услуги, попытки спасти всех игроков обернутся неэффективной тратой бюджетных средств. На мой взгляд, вливания должны быть избирательными и касаться только так называемых системообразующих компаний, которые формируют профиль отрасли. Кроме того, необходимо разделять бюджетные инвестиции в виде долгосрочных капитальных вложений и финансовую помощь в виде субсидий и дотаций. Первые приносят государству прибыль, вторые являются расходами бюджета.

Глава калининградской школы фитнеса, неоднократный чемпион и призер чемпионатов России и Восточной Европы по бодибилдингу Алексей Беккер уверен: истоки кризиса, который сейчас переживает отрасль, кроются в недостаточной работе по популяризации спорта.

- Это же прописная истина - человек, который занимается спортом, меньше болеет, - подчеркивает Алексей Беккер. - Но почему-то занятия спортом в нашей стране воспринимаются не как неотъемлемая часть жизни, а как что-то необязательное или роскошное.

Школа фитнеса Алексея Беккера во время длительного нерабочего периода ушла в онлайн. Однако калининградцы оказались не готовы к такому формату работы: у кого-то дома не нашлось места для спортивных занятий, у кого-то возникли проблемы с мотивацией, а многие просто не захотели тратить деньги на дистанционный фитнес. В основном с Алексеем остались его ученики из других регионов, которые и раньше занимались в школе в режиме онлайн.

- Когда фитнес-центрам разрешили работать, вернулись не все клиенты, - продолжает Алексей Беккер. - У меня количество учеников сократилось на 60-70 процентов, другие школы фитнеса тоже столкнулись с серьезным падением спроса. Очень жаль, что работа по популяризации спорта не велась раньше, но необходимо начинать ее прямо сейчас.

Мнение

Наталья Калентьева, обозреватель газеты "Южноуральская панорама"

- Весной и летом многие южноуральские клубы и частные тренеры, оказавшись, по сути, в безвыходной ситуации, чтобы хоть как-то удержать клиентов, запустили онлайн-тренировки, причем, некоторые из них были абсолютно бесплатными, дистанционно писали программы питания и тренировок, раздавали клиентам в пользование оборудование клубов.

Открытие фитнес-клубов их владельцы и тренеры восприняли с энтузиазмом. Тем более, что с сентября до середины декабря у заведений обычно высокий сезон. Однако клиентов многие из них уже не досчитались. Кроме того, против офлайн тренировок сыграли онлайн-занятия. Кто-то, позанимавшись в этом формате, понял, что поддерживать форму можно и дома либо на уличных спортивных площадках, ведь в областном центре несколько полноценных площадок, которые представляют собой, по сути, фитнес-клуб на улице.

В любом случае, игроки рынка понимают, что фитнес-индустрия, как и многие другие отрасли, уже "мутировала" под воздействием коронавируса, и волей-неволей ей приходится подстраиваться под новые условия. Сами представители сообщества уверены, что рынок очистится и выживут сильные и востребованные тренеры. Свои клубы на плаву удержат лишь опытные руководители, которые смогут адаптировать свои заведения к новым условиям. Причем если крупным игрокам будет проще реанимироваться, благодаря большой клиентской базе и обороту, хотя и они ощутили на себе последствия трехмесячного простоя и многие работают в убыток по старым абонементам, то маленькие фитнес-клубы формата "у дома" рискуют не восстановиться вообще.

Александр Курусин, главный редактор газеты "Вечерний Оренбург":

После долгого простоя спортивные залы снова открылись и активно, если не сказать агрессивно, начали предлагать свои услуги. Не следует забывать, что это коммерческие предприятия, цель которых в первую очередь привлечение прибыли, а занятие населением спортом - продукт, который они предлагают, причём для платёжеспособной части населения. Спортцентры, которые смогут перестроиться и предложить востребованные конкурентные услуги выживут и будут развиваться. Возможно, это будет в ущерб массовости.

Конечно же, восстановление и развитие этой индустрии социально важно, и государство может оказать поддержку. Также, как и театрам, музеям, филармониям, киносетям и общепиту. И не обязательно только финансовую. Но при этом основные усилия, конечно же, должны быть направлены на популяризацию физической культуры и спорта, о которой говориться уже лет тридцать. У населения должна быть возможность заниматься спортом не зависимо от семейного бюджета. Только массовое увлечение спортом, доступность спортзалов могут помочь, в том числе и фитнес-индустрии.

Питер в одном пакете

В Cеверной столице реализуется масштабная турпрограмма

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

28 сентября в Петербург прилетели первые туристы-россияне, купившие турпакеты по новой масштабной программе, поддержанной комитетом по развитию туризма Санкт-Петербурга.

Рейсы в рамках новой программы будут выполняться из Москвы (ежедневно), трижды в неделю из Казани, Самары, Уфы, Екатеринбурга, дважды - из Перми. Планируется, что в неделю по новой программе из названных городов в Петербург будут прилетать по четыре тысячи туристов. В дальнейшем число планируется увеличить, так что при большем спросе будут фрахтоваться самолеты значительно большей вместимости. План: чтобы в Петербурге по новой программе внутреннего туризма отдохнуло и набралось впечатлений 400 тысяч наших соотечественников.

Идея программы была подсказана сложной для всех, а для сферы туризма особенно, ситуацией с пандемией и карантинными мерами.

Как уточнил Сергей Корнеев, глава комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга, что касается Северной столицы, пандемия дала возможность глубже понять, с одной стороны, насколько туризм важен для города, с другой - насколько город важен для мирового туризма. Если смотреть на экономические показатели, то в прошлом благополучном для поездок году Петербург посетило более 10,5 миллиона туристов, причем примерно половина из них - это россияне, которые, кстати, по уровню требований к комфортности, интересности предложений уже практически не отличаются от туристов из других стран. Подсчитан средний чек туриста в 2019 году. Это 36 тысяч рублей, то есть в экономику города было вложено более 360 миллиардов рублей.

Было понятно, что в сложившейся ситуации с закрытием границ нужно делать ставку на развитие туризма внутреннего, разработав новый, интересный и качественный продукт.

Новый проект - совместный продукт базового перевозчика Северной столицы и федерального туроператора как раз отвечает требованиям времени. Поездка доступна в рамках пакетного предложения (включающего перелет, трансфер, проживание, страховку и дополнительно - экскурсионное обслуживание). То есть организаторы учли принципы формирования турпакетов, которыми россияне активно пользовались, отправляясь в поездки по другим странам. Что же касается размещения, то оно доступно на любой кошелек: заключены соглашения с 80 отелями Санкт-Петербурга.

Отличие нового пакета от стандартных предложений по внутреннему туризму еще и в том, что туристов планируется забирать на экскурсии прямо из гостиницы (а не назначать встречу где-то). Причем длительные экскурсии будут включать обеды и ужины.

Еще одна особенность: разнообразие самих экскурсионных программ. Будет представлена не только классика, но и эксклюзивные варианты. Учтены интересы различных групп населения, в том числе молодежи, старшего поколения, среднего класса.

Главная задача проекта, как подчеркнул Сергей Корнеев, понятна: представить Северную столицу как город, в который можно и нужно приезжать многократно. Чтобы традиция поездок в Санкт-Петербург формировалась в российских семьях. Тем более что теперь организовать поездку стало еще проще: достаточно приобрести полный турпакет.

Организаторы нового турпродукта уверены, что россияне останутся довольны поездкой в Петербург. А что касается ценовой политики, то она останется гибкой. Цены будут доступными и начинаться от 10 тысяч рублей за тур на двоих.

- Открываются новые возможности приема гостей в Санкт-Петербурге, и они принесут ощутимую пользу экономике города, - подчеркнул Корнеев, напомнив, что в индустрии гостеприимства в городе задействовано более 100 тысяч человек (а в высокий сезон, которого, впрочем, в этом году и не было, число их возрастает в три раза), с учетом же смежных отраслей (транспорт, общественное питание) число горожан, имеющих отношение к туриндустрии, приближается к 500 тысячам человек.

Вместе можно сделать больше

Железнодорожники учитывают в своей работе приоритеты регионов ПФО

Текст: Павел Тарасов (Нижний Новгород)

Горьковская железная дорога - филиал ОАО "РЖД" проходит по территории, где расположено наибольшее количество городов с населением более миллиона человек и крупнейшие промышленные комплексы страны. Поэтому вопросы взаимодействия с региональными властями для создания наилучших условий для жителей регионов всегда имеют самый высокий приоритет среди всех задач, которые решают железнодорожники.

Взаимодействие ОАО "РЖД" с субъектами Российской Федерации строится на основе среднесрочных соглашений о взаимодействии и сотрудничестве в области железнодорожного транспорта. В них отражаются основные направления совместной работы, связанные с улучшением транспортной обеспеченности экономики регионов, реализацией совместных инфраструктурных проектов, обеспечением безопасности движения.

Для удобства пассажиров

Чтобы улучшить качество транспортного обслуживания жителей Нижнего Новгорода, в том числе на период строительства путепровода на улице Циолковского, принято совместное решение об организации тактового движения пригородных поездов на участке Починки - Варя: с 1 августа запущено 33 пары поездов, использующих новый подвижной состав. Интервал движения составляет 30 минут.

В Нижегородской области продолжается обустройство транспортно-пересадочных узлов в Арзамасе с задействованием территории железнодорожных вокзалов Арзамас-1 и Арзамас-2. Это необходимо для развития паломническо-туристического кластера Арзамас - Дивеево - Саров.

В Татарстане в 2021 году закончится строительство транспортно-пересадочного узла "Компрессорный", а в текущем году ряд пригородных платформ оснастят автоматизированной системой оплаты, контроля и учета проезда в пригородных электропоездах с периметральным ограждением. Финансирование этих проектов ведется на паритетных условиях. Кроме того, достигнуты договоренности о реконструкции вокзала Зеленый Дол и паритетном финансировании строительства пешеходного моста. В планах - масштабный проект по организации кольцевого движения в Казани.

В Удмуртии за счет республиканского бюджета реконструирована привокзальная площадь в Глазове. На паритетных условиях ведется строительство транспортно-пересадочного узла в Можге, который введут в эксплуатацию в 2021 году. А 8 сентября на привокзальной площади Ижевска состоялось открытие памятника Чайковскому в рамках празднования 180-летия со дня рождения композитора. Решение об установке монумента принимали совместно правительство республики и руководство ГЖД.

Местные власти сотрудничают с ГЖД в вопросах развития социальной инфраструктуры в городах и поселках, где большую часть жителей составляют железнодорожники. Такие соглашения заключены с администрациями Нижнего Новгорода (микрорайон Сортировочный), Кирова (микрорайон Лянгасово), Канаша (Чувашия), города Агрыза и Московского и Кировского районов Казани (по микрорайону Юдино) в Татарстане. Адресные соглашения рассчитаны на период до 2024 года и долгосрочную перспективу. Цель - обеспечение комфортного проживания железнодорожников и других жителей этих населенных пунктов.

ГЖД, наряду с Московской и Октябрьской железными дорогами, отличается высоким пассажиропотоком и большими объемами пригородных перевозок. На территории ГЖД работают две пригородные пассажирские компании, созданные совместно железнодорожниками и региональными властями: АО "Волго-Вятская пригородная пассажирская компания" с центром в Нижнем Новгороде и АО "Содружество" в Казани.

Они ведут огромную работу по повышению качества предоставляемых ими услуг. Так, например, жители Нижнего Новгорода могут в черте города пользоваться единой транспортной картой при оплате проезда в электричках и пересаживаться на другие виды городского транспорта без дополнительной оплаты в течение 60 или 90 минут (в зависимости от типа транспортной карты). Кроме того, здесь планомерно развивается проект "Городская электричка" и мультимодальные перевозки (электричка + автобус).

Пассажиры электричек АО "ВВППК" и АО "Содружество" могут приобрести билеты с помощью мобильных приложений "Пригород" и "РЖД Пассажирам", и количество пользователей приложений неуклонно растет.

Краткая хроника-2020

Январь. Запущены новые поезда Киров - Санкт-Петербург и Казань - Екатеринбург, а также введены в эксплуатацию рельсовые автобусы РА-3. Для развития городской электрички в Нижнем Новгороде администрация города приняла предложение ГЖД о введении единых с общественным транспортом тарифов и проездных в городской черте. Подписано среднесрочное соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между правительством Республики Татарстан и ОАО "РЖД".

Февраль. Рельсовые автобусы начали курсировать на маршрутах Ижевск - Ува и Муром - Ковров. Введены в эксплуатацию 12 современных цельнометаллических пассажирских вагонов в Кировской области. В Удмуртии начал движение рельсовый автобус сообщением Ижевск - Балезино - Глазов.

Март - июнь. В период повышенной готовности в связи с распространением коронавирусной инфекции на всех вокзалах дороги увеличена кратность проведения периодических, суточных и генеральных уборок с применением дезинфицирующих средств. Размещена визуальная информация о мерах профилактики. Имеется постоянный, не менее чем на пять дней, запас медицинских масок, перчаток и антисептических средств. В зонах размещения пассажиров нанесена специальная разметка для соблюдения социального дистанцирования, а также проведено зонирование посадочных мест в залах ожидания.

Июль. В Нижнем Новгороде появился остановочный пункт Окский берег для поездов Приокской линии "Городской электрички" рядом с остановкой общественного транспорта "Деревня Кусаковка" неподалеку от жилых комплексов "Окский берег" и "Солнечный". Также увеличена пассажирская платформа N 1 на станции Петряевка. В Татарстане организован велотур "Остров-град Свияжск" (Казань - Свияжск - Казань).

Август. Открытие тактового движения на участке Починки - Варя в Нижнем Новгороде. Там же в районе международного аэропорта Стригино введен в эксплуатацию новый остановочный пункт. В Татарстане организован велотур "Мокринский виадук" (Казань - Шоркистры). Подписано соглашение между кабинетом министров Чувашской Республики и ОАО "РЖД".

Конец августа - начало сентября. Началось тестовое курсирование нового скоростного поезда "Стриж" Санкт-Петербург - Самара. Расписание составлено так, что время поездки по маршруту сократилось вдвое: 19 часов вместо 38.

Сентябрь. Поезду сообщением Нижний Новгород - Великий Новгород присвоено наименование "Легендарный Маресьев". Открыта вторая пассажирская платформа на остановочном пункте Стригино, теперь там останавливаются 17 пригородных поездов.

В Свердловском онкодиспансере открылся Референсный центр морфологической диагностики

На базе Свердловского областного онкодиспансера в рамках национального проекта «Здравоохранение» открылся Референсный центр морфологической диагностики. Заместитель министра здравоохранения Свердловской области Сергей Турков осмотрел новейшее оборудование и пообщался со специалистами-патоморфологами, которые теперь в режиме реального времени будут оказывать помощь в интерпретации морфологических исследований пациентов из разных районов области.

«Цитологические, гистологические, гистохимические, иммуногистохимические, молекулярно-биологические и другие исследования операционного и биопсийного материала при онкологических заболеваниях являются «отправной точкой» для врачей-онкологов при выборе эффективной тактики лечения пациентов. Создание специализированной системы телепатологии позволит врачам областных и городских больниц дистанционно получать заключения более опытных экспертов-патоморфологов без необходимости пересылки стекол и блоков с исследуемым материалом. А значит для жителей отдаленных городов Свердловской области онкологическая помощь станет доступнее», – отметил Сергей Турков.

Референсный центр морфологической диагностики оснащен новыми цифровыми сканерами и линейкой оборудования для изготовления стекол гистологических препаратов. Ежегодно его специалисты будут анализировать примерно 15 тысяч исследований.

«Кроме того, областные эксперты-патоморфологи смогут курировать городские и областные учреждения здравоохранения в период проведения скрининговых программ по морфологии и цитологии, а также проводить онлайн-обучение специалистов в области онкоморфологии. Это большой шаг в развитии онкологической службы», – пояснил депутат Государственной Думы, член комитета Государственной Думы по охране здоровья Александр Петров.

Создание Референсного центра морфологической диагностики позволит разработать и внедрить единые стандарты патоморфологических исследований для всех медицинских учреждений области, создать региональный информационный архив гистологических исследований злокачественных новообразований и еще более точно формировать данные о структуре заболеваемости и смертности.

«К единой информационной лабораторной системе Референсного центра уже подключились учреждения здравоохранения Нижнего Тагила и Каменска-Уральского. Дальнейшая модернизация технической базы областных медцентров с формированием телекоммуникационных систем и установкой модулей для телеконсультаций позволит присоединиться к Референсному центру морфологической диагностики любой областной поликлинике», – объяснил главный врач Свердловского онкодиспансера Владимир Елишев.

В рамках визита Сергей Турков совместно с коллегами познакомился с работой открытого в июле Референсного центра лучевой диагностики, где областные рентгенодиагносты помогают анализировать диагностические данные пациентов районным специалистам, осмотрел Центр лучевой терапии с новейшими линейными ускорителями, посетил новую операционную отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения, в которой проводятся малоинвазивные операции, ознакомился с инициативами онкодиспансера в сфере дополнительного образования медперсонала, с планами развития онкоцентра, а также вручил правительственные награды «Отличник здравоохранения» сотрудникам: заместителям главного врача Дмитрию Емельянову и Вячеславу Шаманскому, руководителю Радиотерапевтической службы Дмитрию Бенциону, врачу-радиотерапевту Элеоноре Петреневой.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024.

Цифровые решения помогают регионам выстраивать эффективную стратегию развития туризма

Использование больших данных (Big Data) для развития туристической отрасли обсудили эксперты форума "Большой Урал", который прошел на площадке "Ельцин Центра" в Екатеринбурге. В мероприятии принимали участие представители туристических и IT компаний, эксперты, аналитики.

Как отметил в ходе выступления директор по развитию направления "Цифровой туризм" АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкопрорацию "Росатом") Андрей Сулейков, в настоящее время в настоящее время компания развивает несколько продуктовых решений, которые позволяют регионам выстроить эффективную туристическую стратегию на основе цифровых технологий.

"Есть четыре продукта, которые мы предлагаем для туристического рынка. Первый продукт – Big Data. С помощью наших технологий мы собираем отраслевую статистику, делаем аналитику и помогаем региону выстраивать стратегию развития туризма. Собираются открытые данные о поведении пользователей в цифровой среде: их отзывы на сайтах и форумах, поведение в поисковых сервисах и социальных сетях, связанное с объектами туристической инфраструктуры", - рассказал Андрей Сулейков.

Второй продукт – это контент. В него входит создание текстов, которые продвигают территории. Это касается и прикладных текстов, например, справочников или путеводителей, и художественных. Третье направление, по словам спикера, – ИТ-решения: сайты, порталы, агрегаторы, мобильные приложения, городская навигация, то есть, интерактивные объекты для того, чтобы туристу или местному жителю можно было бы легко сориентироваться в городе. Четвертый продукт касается продвижения.

"У нас реализованы проекты в Сарове (Нижегородская область), Железноводске (Ставропольский край), Мурманске и Томске. Довольно большой объем проектов готовится", - подчеркнул Андрей Сулейков.

Атомные города встречают призеров конкурса «Атом рядом» из 85 регионов России

Делегации из 85 российских регионов впервые одновременно отправились в атомные города. Это стало возможным благодаря конкурсу «Атом рядом».

Из лучших конкурсантов — представителей разных регионов РФ — были сформированы делегации, которые 28 сентября побывают на праздничных мероприятиях, посвященных Дню работника атомной промышленности и 75-летнему юбилею атомпрома, а также посетят атомные объекты.

Свои двери для представителей 85 регионов РФ откроют такие атомные города, как Балаково, Глазов, Димитровград, Десногорск, Железногорск, Заречный Пензенской области и Заречный Свердловской области, Зеленогорск, Краснокаменск, Курчатов, Лесной, Нововоронеж, Новоуральск, Обнинск, Озерск, Полярные Зори, Саров, Северск, Снежинск, Сосновый Бор, Трехгорный, Удомля и Электросталь.

Каждый город подготовил для участников делегаций специальную программу, включающую посещение атомных электростанций, научно-исследовательских институтов, а также других атомных объектов. Конкурсанты узнают, как строились атомные города в глухой тайге, в степи и даже в зоне вечной мерзлоты, пройдут по их современным улицам, чтобы увидеть, как живут здесь люди сегодня. Кроме этого, гости атомградов посетят краеведческие музеи и местные достопримечательности. И, конечно же, смогут принять участие в больших праздничных концертах, которые пройдут в каждом атомном городе 28 сентября.

Жители атомградов увидят профессиональные ролики, посвященные мирному атому, в создании которых принимали участие конкурсанты, и услышат поздравления от представителей регионов.

«Благодаря конкурсу «Атом рядом» мы впервые в истории начали говорить о таких сложных вещах, как атомные технологии, простым языком. Причем это сделали люди, которые не погружены в атомную тематику на научном и профессиональном уровне, — это студенты и работники сельского хозяйства, музыканты и простые домохозяйки, художники, учителя и рабочие. И впервые в истории России все они смогут посетить закрытые атомные города, где ранее создавался «ядерный щит» нашей родины, а сегодня разрабатываются технологии, значительно опережающие свое время», — отметил директор департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин.

Маршруты поездок в атомные города организованы таким образом, чтобы участники конкурса смогли познакомиться с разными регионами России и с другими конкурсантами. Так, москвичи поедут в Краснокаменск Забайкальского края, а делегации из Кемеровской области и Ханты-Мансийского округа посетят Нововоронеж. Представители Татарстана, Новосибирской области, Крыма и Севастополя смогут побывать на Урале, в Снежинске, жители Калужской, Тверской и Орловской областей поедут в Сибирь, в Северск Томской области, а кубанские конкурсанты смогут посетить берега Енисея, побывав в Железногорске Красноярского края.

Во время поездки для представителей делегаций будет организован фотоконкурс. Авторов лучших фотографий атомных городов выберет экспертный совет, в который вошли известные российские фотографы, режиссеры и блогеры. Главный приз — видеокамеру — получат победители в двух номинациях — #Атомрядом.Люди и #Атомрядом.Город. Также подготовлены специальные и поощрительные призы. Имена победителей и призеров в номинации #Атомрядом.Город будут опубликованы в социальных сетях конкурса «Атом рядом» 8 октября, номинации #Атомрядом.Люди - 15 октября. Кроме того, 1 октября в прямом эфире в социальной сети Facebook с помощью генератора случайных чисел будут определены участники фотоконкурса, которые получат поощрительные призы.

Для справки:

Конкурс «Атом рядом» проводился при поддержке госкорпорации «Росатом» с 6 июля по 10 сентября 2020 года. Участники снимали видео о мирном атоме, достижениях нашей атомной промышленности и личностях, повлиявших на ход атомной истории СССР и России. На конкурс было подано 9 780 заявок. Более 100 тысяч человек проголосовали за 4 620 конкурсных видео, одобренных модераторами. Из лучших конкурсантов были сформированы делегации, которые посетят закрытые атомные города и станут участниками праздничных мероприятий, посвященных 75-летнему юбилею атомной промышленности. Конкурсанты также стали соавторами профессиональных роликов об атомной промышленности.

Поделиться…

«Газпром нефть» ищет партнера по беспилотной авиадоставке проб нефти с месторождений

Воздушная перевозка лабораторных проб занимает около 15-30 минут, что в перспективе позволит оптимизировать сроки анализа проб и количество задействованных лабораторий на нефтепромыслах.

По итогам конкурса разработчиков беспилотных летательных аппаратов для доставки проб нефти с месторождений «Газпром нефть» определит партнера, который приступит к разработке технологического решения для беспилотных авиаперевозок проб нефти в ХМАО.

«Газпром нефть» тестирует беспилотные технологии для повышения эффективности, экологичности и безопасности нефтедобычи. Применение беспилотников позволит сократить время доставки проб нефти с отдаленных месторождений в химико-аналитические лаборатории и отказаться от использования традиционного наземного транспорта.

При участии «Газпром нефти» в Подмосковье прошел конкурс среди производителей беспилотных воздушных судов для поиска партнера по внедрению технологии авиадоставки проб нефти с удаленных месторождений до лаборатории. Организаторами мероприятия выступили НИЦ «Институт им. Жуковского» и Ассоциация разработчиков беспилотных авиационных систем «Аэронет».

В конкурсе приняли участие отечественные компании с опытом коммерческой эксплуатации беспилотных систем. Основной задачей соревнований стала доставка груза — сосудов с пробами нефти — с одной площадки на другую, при этом беспилотники максимальной взлетной массой до 30 кг должны были совершить беспосадочный перелет на расстояние в 14 км. Управление полетами осуществлялось в автоматическом режиме. В рамках конкурса были воссозданы особые условия работы на месторождении: ограниченное пространство для взлета и посадки из-за инфраструктурных сооружений и близрасположенного лесного массива.

Специальная комиссия оценивала беспилотники по следующим параметрам: грузоподъемность, надежность крепления груза и скорость. Еще одним критерием отбора победителя стало строгое соблюдение заданной траектории взлета и высоты полета, а также достаточный остаток топлива или заряда аккумуляторов для прохождения дистанции не менее 30 километров в реальных условиях месторождений.

По итогам конкурса «Газпром нефть» может определить партнера, который приступит к разработке технологического решения для беспилотных авиаперевозок проб нефти на Приобском месторождении компании. По результатам опытных испытаний может быть принято решение о внедрении технологии в промышленную эксплуатацию.

Доходы бюджета вдвое превысят налоговый стимул по Приобскому месторождению

«Роснефть» дала комментарии к выводам Счетной палаты относительно финансово-экономического обоснования налогового вычета для Приобского месторождения

Доходы государства за 10 лет действия инвестконтракта по Приобскому месторождению более чем в два раза превысят размер стимулов, говорится в комментарии «Роснефти» к выводам Счетной палаты о том, что Минфин якобы не представил финансово-экономического обоснования налогового вычета для Приобского месторождения.

«Одобренный Госдумой в первом чтении законопроект предусматривает механизм гарантированного достижения бюджетной эффективности от предоставления инвестиционного стимула для Приобского месторождения. Речь идет о заключении юридически обязывающего инвестиционного контракта компании с правительством, который позволит обеспечить кратное увеличение доходов государства до 1 трлн рублей», — говорится в заявлении НК. В рамках соглашения инвестиции «Роснефти» в стимулирование добычи «будут сопоставимы по объему с суммой налогового вычета за 2021–2030 годы и обеспечат дополнительную добычу в размере 70 млн тонн за соответствующий период за счет наращивания объемов бурения на низкорентабельных запасах, добыча которых может быть утрачена при действующем режиме налогообложения».

Приобское месторождение — крупнейшее нефтяное месторождение России, отличающееся сложным геологическим строением, — является многопластовым и низкопродуктивным.

Текущие извлекаемые запасы Приобского лицензионного участка превышают 1,6 млрд тонн. Месторождение было открыто в 1982 году и запущено в разработку в 1988 году. Пик добычи нефти на Приобском месторождении на уровне 33,8 млн тонн был пройден 11 лет назад — в 2009 году. За 11 лет (с 2009 по 2019 год) добыча нефти сократилась на 29%. По данным «Роснефти», инвестиционное соглашение предотвратит дальнейшее, более существенное падение добычи. Инвестиционное соглашение не только придаст новый импульс развитию одного из ключевых нефтегазовых активов Западной Сибири, но и будет иметь существенный мультипликативный эффект для смежных отраслей экономики, пишет НК, подчеркнув при этом, что компания является крупнейшим налогоплательщиком в стране. За последние пять лет совокупные доходы бюджета от деятельности «Роснефти» превысили 17 трлн рублей.

С учетом участия представителей Счетной палаты в межведомственных мероприятиях на площадках правительства РФ по рассмотрению и согласованию законопроекта улучшение взаимодействия между ведомствами послужило бы снятию претензий и бюрократических проволочек в процессе принятия закона, резюмирует «Роснефть».

Жители Белого Яра в Ханты-Мансийском автономном округе получили новую спортивную площадку

Создание нового общественного пространства стало возможным благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». На эти цели из федерального бюджета поступило 1,8 млн рублей, еще 2,8 млн рублей добавил регион.

Площадка с тренажерами и игровым полем расположена на территории по улице Есенина. Местная детвора уже успела оценить пространство для игр и занятий физкульутрой.

«Мы с удовольствием будем сюда приходить. Будем спортом заниматься еще больше. Здесь очень хорошее покрытие», - поделился мнением белоярец Алексей Ибаев.

Работы по возведению площадки начались весной. Строители демонтировали бетонные конструкции, подготовили земельный участок, обустроили тротуары и проезды, провели освещение, подключили системы видеонаблюдения, установили современное оборудование. Все работы выполнены с учетом потребностей маломобильных граждан.

Перед открытием площадку осмотрели общественники района и представители регионального штаба Общероссийского народного фронта.

«Современная площадка соответствует нормам безопасности, предъявляемым к подобным объектам. Жителям очень нравится – это главное. Я часто бываю в поселениях района на приемке объектов, вижу, как они развиваются, выходят на новый уровень», - рассказала эксперт регионального штаба ОНФ по Сургуту Елена Сократова.

Отметим, что работы по благоустройству спортивной площадки в Белом Яре выполнены за счет нацпроекта «Жилье и городская среда».

«На строительство спортивной площадки в Белом Яре из федерального бюджета поступило 1,8 млн рублей, еще 2,8 млн рублей добавил округ. Согласно условиям программы, район должен был профинансировать 20% стоимости объекта, однако из муниципального бюджета направили больше средств. Общая стоимость площадки превысила 18 млн рублей. С каждым годом мы наращиваем темп работы, увеличиваем количество выполняемых объектов без ущерба для качества», - рассказала заместитель главы Сургутского района Дина Кузьмина.

Добавим, что всего в этом году на благоустройство общественных территорий в Сургутском районе выделили беспрецедентную сумму – около 160 млн рублей.

Канал контрабанды жителями Екатеринбурга золотых изделий из Турции пресекли таможенники в Шереметьево

Канал контрабанды золотых ювелирных изделий из Турции, организованный жительницей Екатеринбурга, пресекли сотрудники ФТС России. В момент задержания в московском аэропорту Шереметьево члены преступной группы пытались ввезти в Россию более 1,6 кг изделий из драгоценного металла без декларирования.

Троих жителей Екатеринбурга, включая организатора поставок, таможенники остановили в сентябре 2020 года в аэропорту Шереметьево. В личных вещах у каждого из подозреваемых было обнаружено от 400 до 600 граммов ювелирных изделий из драгоценных металлов. Общая масса незаконно перемещаемых товаров превысила 1,6 кг.

Выявленный случай, предположительно, является одним из эпизодов деятельности преступной группы: попытку контрабанды золота через Москву злоумышленники предприняли в связи с временной отменой международных рейсов из Екатеринбурга.

Товары изъяты. Проводится таможенная экспертиза, по результатам которой могут быть возбуждены уголовные дела по ст. 226.1 УК РФ.

СПРАВКА

Изделия из драгоценных металлов входят в перечень стратегически важных товаров для целей ст. 226.1 УК РФ.

На телеге с авангардом

В Екатеринбурге реконструировали выставку шедевров, чудом сохранившихся с 1921 года

Текст: Жанна Васильева

Выставка "Авангард. На телеге в ХХI век" (кураторы Андрей Сарабьянов, Наталья Мюррей, Анна Шакина), открывшаяся в Екатеринбурге в Ельцин-центре при участии "Энциклопедии русского авангарда", обещает стать одним из главных художественных открытий года.

Она возвращает из векового забвения не только десять отреставрированных произведений, в том числе эскизы к опере "Хованщина" Федора Федоровского, художника Большого театра, графику Александра Родченко, живопись Георгия Лазарева, но и реконструирует огромную выставку 1921 года, волею судеб и родного бездорожья застрявшую посреди тогдашней Вятской губернии. Собственно, та выставка была масштабной и по нынешним меркам. 322 работы 55 художников привезли из четырех городов: Вятки (куда выставке не суждено было доехать), Казани, Москвы и Петрограда. Среди авторов - Василий Кандинский, Надежда Удальцова, Александра Экстер и Любовь Попова, "беспредметник", ученик Малевича Иван Кудряшов, художник Большого театра Федор Федоровский…

Первая мысль: этого не может быть. Рисунки гениального Василия Чекрыгина в старых картонных папочках на завязках в Вятке? "Пробегающий пейзаж" раннего, 1914 года, Ивана Клюна, который и в Третьяковской галерее наперечет? "Живописная архитектоника" блистательной Любови Поповой, "амазонки авангарда", открытой заново Георгием Костаки? Полотна Ольги Розановой из серии "Игральные карты", которые известны по гравюрам в футуристической "Заумной гниге" Алексея Крученых?

Именно поэтому у нынешней выставки два сюжета. Первый связан с историей самой выставки 1921 года. Второй - с историей открытия этого невероятного сюжета. И этим выставка в Екатеринбурге напоминает не только масштабный межмузейный проект "Авангард. Список №1", показанный в Третьяковской галерее, не только выставки "До востребования. Коллекции русского авангарда из региональных музеев" (2015, 2017) в Еврейском музее и центре толерантности, но и проект "Хвост кометы" (2018) в музее-заповеднике "Ростовский Кремль".

Объединяет все эти очень разные, но равно многотрудные для исследователей выставки то, что они раскрывают разные части абсолютно новаторского для ХХ века проекта, результатом которого должна была стать сеть Музеев живописной культуры (МЖК) по всей стране. Их "флагманским", как сейчас бы сказали, проектом было создание нового музея в Москве, в Третьяковской галерее, и Музея художественной культуры в Петрограде. Но провинциальные музеи и художественные училища рассматривались как равноправные и очень важные партнеры столичных музеев. Собственно, сама идея создания не одиночной выставки, а целого "архипелага" современного искусства, частями которого могли стать и музеи, и художественные училища по всей стране, была новаторской. Она возникла в отделе Изо и Музейном бюро Наркомпроса (в последнем работал Кандинский, затем его сменил Родченко). С одной стороны, этот проект явно учитывал организационный и проектный опыт коммерческой антрепризы Дягилева и выставок передвижников, с другой - вдохновлялся просветительскими импульсами русской демократической интеллигенции.

Даже век спустя этот проект выглядит на редкость современным. Все, на что делает ставку XXI век: горизонтальные связи, развитие региональных музеев и культурных центров, образовательный потенциал проекта и реформа художественного образования, потребность и желание говорить о дне сегодняшнем языком современного искусства, живой диалог со зрителями, - можно обнаружить в этом проекте. Искусство, а не идеология виделись тут движителем обновления и прогресса.

Иначе говоря, еще до "лампочки Ильича" и первого трактора, эпоха модернизма должна была прийти в маленькие городки России с новым искусством ХХ века. С экспрессивными "Композициями" Кандинского, вместе со строгой логикой работ конструктивистов, с беспредметными архитектонами супрематистов... Выставка, которая должна была проехать по семи городам Вятской губернии, начав свой путь в слободе Кукарка, была частью этого всероссийского проекта. Показательно, что для передвижных выставок в Вятской губернии были выпущены каталоги, в котором не только рассказывали, чем графика отличается от живописи, но и объясняли, почему художники обращаются к абстракции, к коллажу, к новым материалам…

Первой упоминание об этой выставке нашла Анна Шакина, которая в нулевых писала диссертацию о художественной жизни Вятской губернии в начале ХХ века. Звучало не слишком многообещающе. Но, роясь в областном архиве, она нашла упоминание о передвижной выставке и личное дело ее организатора, сотрудника Наркомпроса Евгения Васильевича Медведева. Кроме архитектора Медведева (родившегося в Вятке, учившегося в Варшаве, умершего в блокадном Ленинграде), организаторами выставки были местный художник Сергей Вшивцев и учитель (или школьный работник, "шкраб" - в терминологии тех лет) Сергей Якимов. Они решили устроить передвижную выставку, провезти ее по семи городам Вятской губернии и познакомить местную публику с современным искусством. Первым пунктом назначения была слобода Кукарск (сегодня город Советск), следующим стал город Яранск, который оказался и последним в этом маршруте.

Ничего драматичного, все обыкновенно: зима, весна, распутица, отсутствие денег или лошадей, вероятно - того и другого. Как бы то ни было, вывезти из Яранска даже в Вятку выставку не смогли, несмотря на несколько попыток. (Это удастся только в 1965-м: тогда 77 работ, оставшихся с Яранском музее с 1921 года, отправились в Вятский художественный музей). Так, благодаря стечению обстоятельств, которое разве Салтыков-Щедрин мог придумать, шедевры авангарда благополучно пролежали в подвале музея сто лет, пережив борьбу с формализмом, и с космополитизмом, войну и оттепельные бури, и директивы застоя, и перестройку, и рубеж веков…

В 2005 и 2017 из Яранского музея брали графику Кандинского на выставку в ГМИИ им. А.С.Пушкина. Тогда же в 2017 Андрей Сарабьянов, который занимается наследием авангарда и работает методично в региональных музеях, увидел живопись Кандинского в Яранском краеведческом музее, и на всякий случай спросил и про графику. Так начиналась история уже нынешней выставки.

Не прошло и ста лет, и сегодня в Екатеринбурге можно увидеть почти полторы сотни работ 51 художника. Имена первого ряда. Реконструкция давней выставки, что воссоздана исследователями на основе находок в Вятском художественном музее, Яранском краеведческом музее и Слободском краеведческом музее.

Самый интересный вопрос, конечно, куда эта выставка поедет после Екатеринбурга. Я не к тому, что история иногда повторяется в виде фарса, но все же… Очень хотелось бы ее увидеть в целости и сохранности, например, в Москве.

Площадь в 200 миллионов

Исторический центр Верхотурья заиграл новыми красками

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Свердловская область)

В расположенном в трехстах километрах от Екатеринбурга городе Верхотурье, который из-за обилия православных памятников еще называют духовной столицей Урала, открылась обновленная центральная площадь.

На ее реконструкцию в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" потребовалось два года и почти 200 миллионов рублей. Четвертую часть этих средств муниципалитет получил в виде гранта за победу в конкурсе проектов комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. А инициаторами работ выступили сами горожане, проголосовав за обновление наиболее важного для них общественного пространства.

Реконструкция площади завершилась ко дню принесения мощей праведного Симеона Верхотурского, который почитается как небесный покровитель уральской земли. И теперь это многофункциональная зона с разветвленной сетью пешеходных дорожек, современным освещением, цветниками, местами для проведения массовых мероприятий и спокойного отдыха, а также смотровыми площадками. Здесь же расположились театр, центр народных ремесел, летнее кафе, туристический информационный центр и много другое.

- Мне кажется, здесь все получилось достаточно хорошо, - заявил прибывший на открытие знакового объекта министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев. - Четко сработали региональные и муниципальные власти: защитили проект на федеральном уровне, получили финансирование и провели строительные работы.

Стартовали полуфиналы конкурса «Большая перемена» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах

27 сентября 2020 года стартовала вторая волна полуфиналов Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах (Тюменской, Новосибирской областях и Хабаровском крае).

Торжественная церемония открытия полуфиналов конкурса состоялась в Тюмени на площадке Оздоровительно-образовательного центра санаторного типа «Серебряный бор», в Новосибирской области – на площадке Детского санаторного оздоровительного лагеря «Тимуровец» и в Детском центре «Созвездие» Хабаровского края.

По видеосвязи к полуфиналистам конкурса обратились Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко и руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

Сергей Кириенко поздравил школьников с выходом в полуфинал и подчеркнул, что каждый конкурсант «Большой перемены» мог выбрать направление своего участия в конкурсе в соответствии с личными предпочтениями и интересами: «В отличие от предметных олимпиад, где жёстко задана тема, здесь вы сами выбирали, чем хотите заниматься. Мы вместе с организаторами старались сделать так, чтобы в конкурсе всё было как в жизни, потому что в жизни вам предстоит самим выбирать, чем вы хотите заниматься, какое образование хотите получить. И это умение делать выбор и реализовывать его – очень важное, и, безусловно, оно пригодится вам в жизни», – отметил Первый замглавы Администрации Президента.

Серей Кириенко также напомнил о призах, которые получат победители конкурса: «Все победители получат дополнительные баллы к ЕГЭ, которые сказываются на поступлении в вузы. А ещё вы получите денежные призы, которые гарантируют, что, если вы не проходите на бюджетное отделение, то у вас точно будет возможность оплатить обучение практически в любом российском вузе».

«Все вы – полуфиналисты «Большой перемены» – уже победители. Цель конкурса – создать возможности для вашей реализации, дать вам возможность проявить себя, и это особенно важно в школьном возрасте», – сказал Александр Бугаев школьникам. Он поблагодарил родителей и педагогов конкурсантов «Большой перемены» и пожелал успеха полуфиналистам конкурса.

К полуфиналистам в Новосибирске обратился полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло: «Сегодня вы – участники самого масштабного в истории страны конкурса для школьников. Это самый молодой проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», но он уже объединил более миллиона человек по всей России, – сказал Сергей Меняйло. – У каждого есть своя мечта, и пребывание здесь приближает вас к ее воплощению еще на один шаг. Не останавливайтесь на достигнутом, добиваясь результата, ставьте перед собой новые, более сложные задачи. И тогда ваши родители, ваш город и страна будут гордиться вами!»

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников поздравил конкурсантов с началом полуфинала: «В полуфинал конкурса от Новосибирской области вышли 77 ребят, я желаю всем сибирякам-полуфиналистам найти здесь новых друзей, и пройти в конкурсе как можно дальше».

Полуфиналы «Большой перемены» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах пройдут до 9 октября 2020 года. Всего в полуфиналах конкурса примут участие 6 000 старшеклассников из всех регионов страны. С 12 по 25 октября 2020 года третья волна полуфиналов конкурса пройдет в Северо-Западном, Северо-Кавказском

и Центральном федеральных округах (Ленинградской области, Республике Дагестан

и Ярославской области).

В конкурсе «Большая перемена» принимают участие более 1 миллиона школьников (1 004 278) из всех регионов страны.

Организаторами конкурса выступают АНО «Россия – страна возможностей», проект «ПроеКТОриЯ», Российское движение школьников и ФГБУ «Роспатриотцентр». Партнёры «Большой перемены» – Сбербанк, Mail.ru Group. Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения РФ, Министерства науки и высшего образования РФ и Федерального агентства по делам молодёжи.

Алекно: от политики не зарекаюсь, но сейчас нужно возвращать титулы

Главный тренер волейбольного клуба "Зенит" (Казань) Владимир Алекно в интервью СМИ, среди которых был корреспондент РИА Новости Вадим Кузнецов, рассказал об операции на спине, назвал лучшего, по его мнению, игрока страны, и поделился мнением о ситуации в Белоруссии.

С Вербовым расстались по-хорошему

– Владимир Романович, как ваше здоровье? Вы готовы к новому сезону?

– Здоровье поправил. Зимой я перенес тяжелую операцию на спину, и там у меня теперь целая конструкция. Летаю со специальным документом, потому что металлодетекторы звенят в аэропортах. Чувствую себя хорошо и надеюсь, что по ходу сезона не будет проблем при дальних перелетах. Только это немного беспокоит.

– Зимой вы еще сомневались по поводу возобновления карьеры. С какой мотивацией вернулись?

– Хочу побеждать. Волейбол – дело всей моей жизни, можно сказать, наркотик. Проблема в том, что я не умею проигрывать. Вот недавно уступили "Уралу" в матче Кубка России. Вроде бы игра ничего не значила, но пришел с нее весь мокрый, не мог уснуть. Все поражения пропускаю через себя. Это большой недостаток для здоровья, но по-другому пока не получается.

– Прошлый сезон прошел для вас в необычном статусе. Насколько сложно было со стороны наблюдать за процессом?

– С тренировочным процессом все было нормально. Он был хорошо организован и отвечал требованиям команды. За это я не переживал, хотя периодически мы с Алексеем Вербовым что-то обсуждали. А вот сами игры, особенно ответственные и важные, вызывали большой стресс и волнение. Особенно, когда неудачно заканчивались. Со стороны наблюдать даже тяжелее, чем в этот момент самому быть внутри игры.

– Вы предлагали Вербову еще один сезон поработать вместе.

– Да, только теперь мое участие было бы более активным. После анализа года его работы я посчитал, что ему рановато идти в самостоятельное плавание, хотел ему помочь. Он считает, что уже сформировавшийся тренер. Раз он получил предложение от "Кузбасса", значит, там считают так же. Остается только порадоваться за Алексея. Его команда сейчас хорошо играет.

– Вы расстались по-хорошему?

– Конечно, а как иначе? Мне кажется, я свою миссию в его отношении выполнил. Я видел в нем тренера, еще когда он был волейболистом. Он этим горел, всю игровую карьеру впитывал опыт других тренеров. Алексей провел немало времени в "Зените" как либеро, к нему было уважение и доверие. Из этого сложилась идея оставить его в "Зените" и дать возможность поработать тренером. Если не доверять и не давать шансов молодым, у нас никогда не появятся свои Хулио Веласко. Я убежден, что и сборную России должен тренировать российский тренер. Поэтому надо их готовить. Да и самим молодым тренерам нужно учиться – впитывать все, использовать лучшие наработки.

В целом, для первого года работы Вербов неплохо справился, выиграл Кубок России. При этом были допущены ошибки, которых можно было бы избежать. Они из-за отсутствия опыта. Та же последняя игра в Сургуте до сих пор из головы не выходит.

– Несколько лет назад вы говорили, что команду нужно как-то освежить, встряхнуть. Вербову это удалось?

– В плане волейбола больших изменений я не увидел. Честно говоря, сейчас сложно в волейболе чем-то удивить. Он настолько совершенен, что решают буквально какие-то нюансы. Но что касается коммуникации с командой, то я и Вербов – два совершенно разных человека. У нас разный темперамент и подход к работе. Он пропагандирует демократию, методы убеждения. Я не сторонник этого. Мне кажется, демократия в команде рождает анархию. Я более консервативный, сторонник старой школы. Есть задача – нужно ее выполнять.

Лентяев не терплю

– Вас, порой, называют очень жестким тренером.

– Иногда постфактум я понимаю, что где-то перегнул. Но поверьте – игроку-пахарю, который не боится работы, со мной легко общаться и работать. Можно обсуждать любые вопросы, какие-то выходные. Вот лентяев не терплю, отсюда, может, появляется жесткость.

– Что легче – работать с игроками, которые уже почувствовали вкус побед или с голодными?

– Наверное, с голодными. Когда мы проиграли финал плей-офф "Кузбассу", я говорил, что соперник был голодным, а мы слишком насытились победами. За последние два сезона мы потеряли почти все титулы. Гегемония закончилась, все. Нас уже "Урал" обыгрывает. Можно говорить, что у нас второй состав был, кого-то из игроков не было, но это все ерунда. Мы дали всем почувствовать, что с нами можно играть, и нас можно обыгрывать.

Если лет пять назад ситуация с мотивацией решалась бы одним моим взглядом или собранием, то сейчас нужно будет проводить серьезную работу в этом направлении. Понятно, что все индивидуально. Для того же Макса Михайлова или раньше Сергея Тетюхина нет разницы, сколько титулов он уже выиграл, а кому-то мотивировать себя становится сложнее. Будем работать. Думаю, ребята уже соскучились по большим победам.

– Вы упомянули Максима Михайлова, с которым работаете в клубе уже 11-й сезон. За эти годы бывали серьезные конфликты?

– Конфликтов не было, а недопонимания бывают всегда, и это нормально. У Макса есть свое мнение, своя позиция, он амбициозный человек и максималист. У нас какие-то споры наоборот бывали из-за того, что я его выгонял из зала, а он не хотел уходить. Говорил, что если после тренировки дополнительно еще 20 подач не выполнит, то на игре не сможет подать ни разу, хотя всю неделю их тренировал. Его сложнее было тормознуть. Заставлять работать его не надо. Даже если есть какое-то микроповреждение, готов перемотаться и играть.

– Как вы оцениваете прошлый сезон Михайлова в доигровке?

– Он играл эффективно. Единственный минус – с той стороны ему тяжелее было блокировать. А так Михайлов в доигровке – это находка.

– Тренер определяет успех команды или качество игроков?

– Понятно, что без Михайлова с Вильфредо Леоном я бы не выиграл столько титулов, будь хоть семь пядей во лбу. Результат сильно зависит от набора игроков, ведь именно они находятся на площадке. Но роль тренера иногда незаслуженно принижают. Он готовит игроков, выбирает тактику и может менять ее по ходу игры, делает замены, берет тайм-ауты и видеоповторы. Все это тоже влияет на результат.

Спастись от коронавируса полностью сложно

– Как прошла подготовка "Зенита" к сезону?

– Она получилась скомканной. К сожалению, коронавирус не обошел нас стороной, поэтому ребятам приходилось уходить на карантин. Потери игроков из обоймы не давали полноценно готовиться. Будем набирать форму через игры.

– Главный тренер "Локомотива" Пламен Константинов сказал, что регулярка в два круга в эпоху коронавируса - это перебор, и прошлогодний формат подошел бы больше.

– И 19 игр, и 26 игр – это все равно много. В обоих случаях возможны проблемы с коронавирусом. Например, обсуждался вариант с туровой системой. Но в таком случае в каких-то городах вообще не было бы игр, да и четыре команды в одном месте это тоже опасно. Примеры показывают, что полностью спастись от коронавируса сложно. Надеемся, что по ходу сезона влияние этого фактора на результаты все-таки будет минимальным.

– Весной вы взяли поляка Бартоша Бедножа. Польские коллеги говорят, что это парень с характером.

– На высоком уровне вообще нет игроков без характера. Что касается Бартоша, то он, так скажем, знает себе цену. Но когда я его рассматривал, общался с коллегами, которые с ним работали, и получил всю необходимую информацию. Думаю, найдем общий язык.

– Еще есть такое, что к легионерам в России относятся с каким-то пиететом?

– Наверное, все индивидуально. У меня такого нет – я не смотрю на гражданство игрока. Как-то с Эрвином было на грани, когда он приехал с 4 кг лишнего веса. Поставили условие – за две недели привел себя в порядок. Я тоже в свое время играл за границей и тогда к легионерам вообще относились иначе. Мы шли как третий сорт по зарплате, но требовали с нас много.

– Нгапет – творческая натура. У него на площадке есть карт-бланш, или он должен играть по системе?

– Нгапет - уже сформированный игрок, и, мне кажется, если ставить его в строгие волейбольные рамки, из этого ничего хорошего не выйдет. Есть элементы, где он должен сделать определенную работу. Но, например, мне глупо говорить ему, где лучше занять позицию в защите. Его личное чутье, чтение ситуации позволяют ему показывать шоу на площадке.

– В свое время вы называли Федора Воронкова будущим российского волейбола. Но из-за легионеров ему тяжело пробиться в состав.

– Скажу еще раз. Я не смотрю на гражданство игрока – играет тот, кто лучше. Я по-прежнему считаю, что у Федора потенциал огромнейший, но пока он еще сыроват. Он ведь и в "Нове" был запасным, заиграл только тогда, когда все опытные ребята ушли. Нужно добавить прыжка, улучшить технику приема. Безусловно, где-то в прошлом сезоне он был передержан на скамейке, как и Андрей Сурмачевский, и Лоран Алекно. Но когда на первом месте результат, бывает не так-то просто дать шанс игрокам из резерва. И когда шанс выпадает, игроки должны выходить не для того, чтобы получить удовольствие от игры, а чтобы показать результат своей работы на тренировках, доказывать, что они готовы играть чаще.

Буду думать, как сделать так, чтобы они больше сыграли в новом сезоне. Это важно и для селекции. Если молодым парням не давать игровую практику, они просто уйдут. Или нужно будет платить, как игроку основного состава – тогда будет мотивация остаться. В общем, нужно давать играть, а, значит, где-то рисковать результатом.

– Кажется, ни одному другому игроку "Зенита" не достается столько критики, сколько вашему сыну Лорану.

– Вы знаете, это критика в одни ворота. Это не дискуссия и не спор. Ты не можешь ответить этим людям, которые уже заняли определенную позицию. Я ему рекомендовал не обращать на это внимание. Не знаю, читает он комментарии в интернете или нет. В самой команде ему тоже тяжелее, чем кому-либо. Можете спросить у других игроков. С него я требую жестче и в той манере, которую не всегда применяю к остальным.

– Он растет как связующий?

– Он сделал огромный шаг вперед два года назад, а сейчас остановился. Опять-таки, в прошлом сезоне играл маловато – тоже один из факторов. Надо как-то выводить его из этого ступора. Понятно, что олимпийским чемпионом ему, наверное, не стать, но свою миссию сменщика Бутько он неплохо выполняет. У нас в свое время были альтернативные варианты, но мы решили, что молодой игрок с этой ролью справиться не хуже ветерана, который в три раза дороже.

– Кого вы считаете лучшим российским волейболистом из числа тех, кто не играет в вашей команде?

– Ох, сложный вопрос. Я никогда не скрывал, что мне нравится Дмитрий Волков, которого я в свое время повез на Олимпиаду. Это игрок с характером, со стержнем. Даже то, что он сейчас в "Факеле" – показательно. Знаю, что он дал слово руководству клуба и его держит. Это вызывает уважение.

– Летом была информация, что вы входите в число кандидатов на пост главного тренера сборной Ирана. Есть какие-то подвижки?

– Пока рано о чем-то говорить. У них есть желание, у меня есть определенные мысли. Четвертая подряд Олимпиада – это интересно. Но все пока на стадии разговора. О подписании контракта речи еще не идет.

О Белоруссии и политике

– Вы следите за ситуацией на вашей исторической родине, в Белоруссии?

– Слежу. Конечно, сложно здесь занять однозначную позицию. Понятно, что никаких 80% у Александра Лукашенко на выборах не было. После стольких лет у власти вся страна в него точно не влюблена. Из-за боязни начали что-то придумывать, и это было большой ошибкой. Но мне кажется, что и оппозиция на выборах вряд ли победила. Сторонников у нее стало в разы больше уже потом, когда началась эта жестокость на улицах.

– Многие известные люди из мира спорта идут в политику. Вам это интересно?

– Я в 2017 году был членом Общественной палаты РФ, входил в рабочие группы. Это был интересный опыт, нужно было работать с документами, предлагать идеи. На самом деле, это было сложно - совмещать с основной деятельностью. Зарекаться не буду, а сейчас у меня своя политика – нужно мотивировать игроков и возвращать титулы.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 26 сентября 2020 > № 3507353 Владимир Алекно

ДЕНЬ ТУРИЗМА: В РЕГИОНАХ РОССИИ ПРОЙДУТ АКЦИИ С БЕСПЛАТНЫМИ ЭКСКУРСИЯМИ

В честь Всемирного дня туризма туристско-информационные центры совместно с музеями и турфирмами 26 и 27 сентября проведут бесплатные экскурсии. Подборку лучших мероприятий можно посмотреть по ссылке.

Самая насыщенная программа празднования Дня туризма ждет гостей и жителей Санкт-Петербурга. В программе – звуковое шоу «Поющие мосты», бесплатные пешеходные экскурсии по городу, «Ресторанный фестиваль Visit Petersburg», мотопробег, возможность посещения культурных учреждений. Также будет предоставлена возможность прокатиться на ретро-транспорте, речных трамвайчиках по рекам и каналам и принять участие в тематических обзорных экскурсиях по городу на двухэтажных автобусах. В выходные дни можно будет посетить и известный русский 54-пушечный парусный линейный корабль «Полтава».

Другие туристические центры «Серебряного ожерелья России» (регионов Северо-Запада) также предлагают акции с бесплатными экскурсиями. Так, например, в Псковской области можно попасть на театрализованную экскурсию «Быт, традиции, обряды крестьян Псковской губернии» или посетить теневой спектакль «Легенда о цветущем папоротнике».

ТИЦ Калининградской области 27 сентября приглашает на бесплатную пешеходную экскурсию по Калининграду. Туристско-информационный центр Архангельской области совместно с индивидуальными гидами и музеями предлагает всем почувствовать себя туристами, посетив бесплатные экскурсии, музеи и интересные площадки, где протекает культурная жизнь.

Туриндустрия Рязанской области также подготовила для всех подарки к празднику. Первым к акции присоединится Касимов. 25 сентября гостей города 2-х культур ждет особая программа: свободное посещение экспозиции касимовского историко-культурного музея-заповедника и квест «За Победой!». 26 сентября в Рязани пройдет занимательный исторический квест «Рязанские истории», а 27.09 пройдет Фестиваль туристических маршрутов «Твоя Рязань». Для жителей Рязани и ее гостей подготовлено 16 экскурсий по самым интересным улицам и музеям города.

ТИЦ Воронежа приглашает принять участие в акции #Воронеждарит! Акция будет проходить в формате беспроигрышной лотереи. Каждый турист сможет получить заслуженный приз у сотрудника ТИЦ: различные сертификаты на посещение культурных объектов Воронежа, кафе, кинотеатров и еще многое другое.

В Саранске 26 и 27 сентября будут организованы бесплатные ежевечерние экскурсии по стадиону «Мордовия Арена» для групп не более 10-15 человек. 26 сентября, в субботу туристско-информационный центр Волгоградской области проведет серию бесплатных тематических экскурсий по центральным улицам Волгоград , а 27 сентября ТИЦ Йошкар-Олы зовет на бесплатные экскурсии по единственному в России городу с буквы «Й».

Не менее насыщенная программа празднования Дня туризма ждет гостей и жителей Красноярска. Так 26 сентября в Красноярске в 9 утра стартует экскурсия на Торгашинский хребет, а в 11 часов в «Гремячей гриве» начнётся экскурсия по 2-ой очереди эко-парка, где со смотровых открываются потрясающие виды на осенний лес. Ну а с полудня пройдут экскурсии по центральным скалам национального парка «Красноярские Столбы».

ТИЦ Приморья приготовил бесплатные экскурсии на территории музея-заповедника «Владивостокская крепость», а на Сахалине 27 Сентября всех жителей и гостей региона приглашают принять участие в восхождении на пик Чехова.

Попасть на бесплатные экскурсии 26 и 27 сентября можно также в Кургане, Кирове, Смоленске и Ярославле.

Уточнить программу мероприятий, записаться на экскурсии, а также получить двойные бонусные баллы за посещения ТИЦ регионов можно в рамках федеральной бонусной программы RussiaTravel.club. Проект осуществляется при информационной поддержке Федерального агентства по туризму.