Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заседание Правительства

В повестке: проекты федеральных законов, бюджетные ассигнования.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём сегодняшнее заседание Правительства с важной темы – вопросов социальной поддержки людей, доходы которых заметно снизились из-за экономической ситуации, сложившейся во время распространения коронавирусной инфекции. Среди них граждане, у которых родился первый ребёнок, в том числе неработающие мамы, а также люди, которые оказались временно нетрудоспособны, и те, кто были уволены из-за ликвидации организаций, где они работали. Чтобы обеспечить уже с этого месяца двукратное повышение размера выплаты им государственных пособий по уходу за первым ребёнком, выделяем из резервного фонда Правительства более 8 млрд рублей.

Также Правительством был принят целый комплекс мер, в том числе увеличен максимальный размер пособия по безработице. Причём всем, кто был уволен и признан безработным с 1 марта, пособия за апрель – июнь текущего года будут выплачены в максимальном размере. Также потерявшим работу родителям установлены дополнительные выплаты на несовершеннолетних детей. Чтобы обеспечить эти социальные выплаты безработным, Правительство выделит регионам более 56 млрд рублей. По данным на конец мая, таких людей в нашей стране чуть более 1,9 миллиона человек.

Следующий вопрос касается состояния дорог на Дальнем Востоке и в Сибири. Инфраструктура там заметно пострадала из-за прошлогодних паводков. Мы выделяем на восстановление автодорожной инфраструктуры почти 1,7 млрд рублей. Средства получат пять регионов – Амурская и Иркутская области, Приморский и Хабаровский края, а также Еврейская автономная область. Кроме того, Правительство выделит из бюджета средства, необходимые для реализации индивидуальной программы социально-экономического развития Курганской области на 2020–2024 годы. Этот документ мы подробно обсуждали во время моей рабочей поездки в регион. В течение этого года и последующих двух лет ежегодно сумма бюджетных ассигнований на развитие Курганской области составит 1 млрд рублей. Средства пойдут на создание социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Это позволит создать около 10 тыс. рабочих мест, увеличить доходы людей, улучшить инвестиционный климат и снизить уровень безработицы в регионе.

Такие программы были разработаны для 10 территорий, где ситуация в экономике и социальной сфере наиболее сложная. Я и мои коллеги обязательно продолжим поездки в эти регионы, как только будут сняты временные ограничения, связанные с коронавирусной инфекцией.

Также сегодня рассмотрим пакет законопроектов, которые направлены на дальнейшее совершенствование системы государственных и корпоративных закупок и поддержку отечественных производителей. Вчера эта тема обсуждалась на совещании у Президента. Ежегодно на закупки направляются триллионы рублей. При этом по некоторым направлениям государственных и корпоративных закупок зачастую предпочтение отдаётся иностранным поставщикам. Эту практику необходимо менять. Российская промышленность в состоянии обеспечивать внутренний рынок конкурентоспособной продукцией, в том числе высокотехнологичной.

Введение обязательных квот на закупки российских товаров дополнит меры поддержки отечественных производителей. Правительство получит право устанавливать объёмы закупок по отраслевому принципу. В ближайшее время законопроекты будут направлены в Государственную Думу.

Перейдём к обсуждению сегодняшней повестки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 июня 2020 > № 3408491 Михаил Мишустин

Центр "Новатэк" на Ямале обеспечили скоростной связью и мобильным интернетом

ПАО "МТС" объявляет о реализации проекта по обеспечению indoor-покрытия в административном комплексе компании "Новатэк" в Новом Уренгое.

Компания запустила распределенную базовую станцию, которая обеспечивает бесшовное покрытие LTE и 3G. Поскольку комплекс находится в здании из массивных, прочных несущих конструкций, важно было создать внутри него собственную систему связи, чтобы сигнал поддерживался на стабильно высоком уровне.

При этом связь не теряется даже в таких труднодоступных местах, как лифты, парковка и подвал: это обеспечивается за счет радиомодулей, которые установлены на каждом этаже и поочередно "подхватывают" сигнал со смартфона. Скорость мобильного интернета в сети LTE достигает 90 Мбит/с, а при использовании устройств с поддержкой LTE HD – до 150 Мбит/с.

Кроме того, чтобы элементы базовой станции органично вписывались в экстерьер и внутреннее оснащение комплекса, МТС уделила особое внимание проектированию. В частности, были разработаны 3D-модели будущего покрытия, на основе которых создали дизайн сетей связи. Это позволило сделать их одновременно и функциональными, и незаметными для посетителей.

Весь комплекс мероприятий по организации связи "с нуля" МТС осуществила за один месяц. Помимо indoor-покрытия, компания также проложила высокоскоростную оптическую магистраль, которая обеспечивает скорость передачи данных до 10 Гб/с, для работы базовой станции и обеспечения резервирования каналов доступа в сеть Интернет.

"Indoor-покрытие предоставляет гораздо больше преимуществ для бизнеса, чем, например, установка Wi-Fi. Основное — это безопасность передачи данных. Кроме того, на основе indoor-покрытия можно развернуть корпоративные сети данных, в том числе VPN. А это является основной для цифровизации предприятия", - комментирует директор филиала МТС в ЯНАО Евгений Варывдин.

Россия. УФО. ПФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 4 июня 2020 > № 3408388

«Газпром» переводит свою долю в НОВАТЭКе на «Газпром капитал»

Совет директоров «Газпрома» 1 июня одобрил перевод акций холдинга в НОВАТЭКе в размере 9,99% со своей дочерней структуры Gazfin Cyprus Limited на другую «дочку» — «Газпром капитал», сообщает ПРАЙМ, ссылаясь на материалы «Газпрома».

«Согласовать приобретение „Газпром капиталом“ принадлежащих компании Gazfin Cyprus Limited 303 326 969 обыкновенных именных акций НОВАТЭКа номинальной стоимостью 0,1 рубля каждая, общей стоимостью 30 332 696 рублей 90 копеек, что составляет 9,99% уставного капитала НОВАТЭКа, по средневзвешенной цене сделок, совершенных в течение торгового дня на Московской бирже, на день заключения договора купли-продажи акций», — говорится в материалах «Газпрома».

В июле 2019 года «дочки» «Газпрома» Gazprom Gerosgaz Holdings BV и Rosingaz Limited продали через Мосбиржу 2,93% акций фондам под управлением «Газпромбанк — управление активами» по цене 200,5 руб. за бумагу (всего 139 млрд руб.). После было решено перевести на «Газпром капитал» доли в «Россетях» (1,28% уставного капитала) и ПАО ФСК ЕЭС (0,75%).

Благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в Ханты-Мансийске 215 семей переедут из аварийного жилья

В планах у столицы Югры - расселить в 2020 году за счет национального проекта «Жилье и городская среда» 30 аварийных многоквартирных жилых домов - это 9 тыс. кв. м. Свои жилищные условия улучшат 215 семей.

«При переселении стараемся учитывать пожелания людей о районах, где им было бы комфортно жить. В первую очередь, заботимся о людях с ограниченными возможностями здоровья и пожилых», - подчеркнул глава города Максим Ряшин.

Таким образом, за счет национального проекта до 1 декабря 2020 года в Ханты-Мансийске планируется полностью завершить адресную программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Напомним, эта программа действует в отношении жилых домов, признанных аварийными на 1 января 2017 года. Таких МКД в городе осталось 11. В этом году все они будут переданы под снос.

«Ханты-Мансийск досрочно выполнит программу по переселению граждан из аварийного жилья», - акцентировал заместитель губернатора Югры Андрей Зобницев.

Всего в Ханты-Мансийске насчитывается 545 деревянных многоквартирных домов, из них 66 признаны аварийными и подлежат сносу. В прошлом году из аварийных домов переехали 204 семьи, снесено 33 дома. В 2018 году полностью ликвидированы двухэтажные многоквартирные дома с печным отоплением.

Два города Бурятии поборются за победу во Всероссийском конкурсе проектов благоустройства

Города Бабушкин и Северобайкальск Республики Бурятия станут претендентами на получение федеральной субсидии для реализации проектов благоустройства. В случае победы во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» более 28 тыс. жителей этих городов увидят, как преображаются их любимые места отдыха на берегу Байкала.

В ежегодном конкурсе Бабушкина и Северобайкальск будут участвовать во второй раз. Межведомственная комиссия по обеспечению реализации на территории Республики Бурятия федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» одобрила проекты этих малых городов к участию в конкурсе.

Так, в Северобайкальске концепция проекта «Северное сияние Байкала» предусматривает благоустройство прибрежного парка на берегу озера Байкал. Одним из центральных мест общественного пространства станет панорамная набережная с лежаками. По всей территории парка будут оборудованы тематические поляны: «Легенды Байкала», «Стоянка первобытного человека», «БАМ», которые познакомят туристов и горожан с историей региона. Проспект Дружбы народов станет территорией активного отдыха: здесь планируется оборудовать памп-трек, зону для игры в пейнтбол, установить оборудование для тренировок паркура, а также разместить выставочные и торговые павильоны. Лесная тропа «Путь первопроходцев» свяжет все поляны парка от смотровой площадки «Балюстрада» до перспективной смотровой площадки «Маяк».

Бабушкин представляет на конкурс проект «Черничные ночи», позиционируя его как создание визитной карточки черничной столицы Бурятии. Проектом предлагается благоустроить территорию в центральной части города, расположенного на берегу Байкала, с разнообразными точками притяжения. Например, создать детскую игровую зону с площадками для детей от 4 до 12 лет, разделенными меду собой пешеходными дорожками и зелеными холмами. Центральным объектом здесь станет Маяк - башня со смотровой площадкой, горками и стенками для скалолазания. Кроме того, проектом предусмотрен ремонт фасадов КДЦ «Снежный»: актовый зал может быть приспособлен под кинопоказы в формате «3D», а задний фасад здания - для кинопоказов на открытом воздухе. В Центральном парке также планируется оборудовать пространства для пикников, занятий на открытом воздухе и наблюдений за звездами, обустроить тир, построить кафе-мороженое с террасой, навесом для отдыха.

В 2020 году бурятские города Закаменск и Гусиноозерск уже выиграли 115 млн рублей на благоустройство своих общественных пространств. В прошлом году 54 млн рублей получила Кяхта и уже в этом году завершит свой проект по благоустройству центра города.

Министерство строительства и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Бурятия

Траты россиян на компьютерные игры выросли на 71%, показало исследование

Траты россиян на компьютерные игры на фоне самоизоляции подскочили на 71%, подсчитали аналитики платежного сервиса Qiwi.

Компания Qiwi провела исследование трат жителей России на игры и игровой контент в период самоизоляции с марта до конца мая. Анализ проводился по каналам приема электронных платежей компании в пользу крупнейших российских и международных компаний, которые специализируются на продаже игр, приложений и игрового контента для ПК, консолей и мобильных платформ.

"По данным Qiwi, оборот платежей в пользу игровых мерчантов в марте 2020 года увеличился на 44% по сравнению с аналогичным месяцем в 2019 году. В апреле рост покупок ускорился и составил уже 93% по сравнению с прошлым годом, а в мае рост по сравнению с тем же месяцем в прошлом году составил 79%. То есть за время самоизоляции россияне потратили на игры на 71% больше, чем за период с марта по май в 2019 году", - подсчитали аналитики.

Количество транзакций также возросло: в марте (4% по сравнению с мартом 2019 года) рост был не таким значительным, как в апреле (23% по сравнению с аналогичным месяцем в прошлом году) и мае (31% по сравнению с маем 2019 года). В Qiwi предсказывают продолжение этого позитивного тренда и в летние месяцы.

Размер среднего чека тоже показал значительную позитивную динамику: в марте 2020 года он вырос на 38% по сравнению с аналогичным показателем в марте прошлого года, в апреле средний чек на игры вырос более чем вполовину – на 57% – по сравнению с прошлым годом, а в мае – на 37% по сравнению с тем же показателем в мае 2019 года. В целом, по данным Qiwi, средний чек на игровой контент за весну 2020 года вырос почти вполовину – на 44%. Лидером по размеру среднего чека стал Красноярский край – там он за три весенних месяца составил 643 рубля.

Самыми "играющими" регионами России в весенние месяцы стали Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Красноярский край, Краснодарский край, Ростовская область, Свердловская область и Нижегородская область. Красноярский край показал самый динамичный рост интереса к играм: оборот платежей на игровой контент у жителей этого региона вырос более чем в два с половиной раза по сравнению с тем же показателем в весенние месяцы прошлого года. Средний чек в Санкт-Петербурге тоже вырос (почти в два раза по сравнению с весной 2019 года) и составил 324 рубля. Тот же показатель в Москве составил в весенние месяцы 2020 года 357 рублей и вырос на четверть по сравнению с прошлым годом.

Климат влияет на развитие АПК в Югре, заявила губернатор

Северный климат накладывает отпечаток на развитие сельскохозяйственной отрасли в Ханты-Мансийском автономном округе, однако регион уделяет особое внимание агропромышленному комплексу, сообщила в четверг губернатор Югры Наталья Комарова.

Президент России Владимир Путин в среду в ходе рабочей встречи с главой автономного округа обратил внимание на сокращение сельхозпроизводства в регионе.

Как отметила Комарова в прямом эфире в Instagram с руководителем департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований Дарьей Кислицыной, глава государства указал на необходимость уделить особенное внимание этой отрасли в связи с тем, что показатели в сфере АПК не продемонстрировали такого же заметного роста, как другие сферы социально-экономической жизни Югры.

"Несмотря на то, что наш регион трудно отнести к сельскохозяйственному региону, почти невозможно, мы уделяем особое внимание этой отрасли, поддерживая малые формы хозяйствования, фермеров, создавая условия для развития крупных перерабатывающих предприятий. Полагаю, что у нас есть потенциал, принятые меры и решения дают нам возможность рассчитывать на изменение ситуации в этом плане", - сказала Комарова.

Она также озвучила ряд новых инвестиционных проектов, среди которых современное предприятие на базе завода "Советское молоко" в поселке Алябьевский, где планируется разместить инновационное производство белковых компонентов. Губернатор Югры назвала эту продукцию довольно редкой для отечественного рынка и выразила надежду, что инвестор сможет максимально быстро вернуть вложенные ресурсы.

"Мы заинтересованы в том, чтобы работать в этом направлении. Справедливости ради скажу, что мы только картофелем на 40% сами себя обеспечиваем, по другим видам продукции пока хуже, своего производства не хватает, но не потому, что мы поленились или что-то не смогли реализовать - климат накладывает свой отпечаток", - добавила Комарова.

ЕВРАЗ направит 7 млрд рублей на проекты развития Нижнего Тагила

Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов, первый зам.губернатора Свердловской области Алексей Орлов и глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев подписали трехстороннее допсоглашение о социально -экономическом сотрудничестве.

Соглашение подтверждает дальнейшую совместную деятельность, направленную на инфраструктурное развитие города. Согласно документу, Нижний Тагил получит около 7 млрд рублей из отчислений ЕВРАЗа.

Средства будут направлены на следующие проекты:

- строительство автодорожного мостового перехода через Тагильский пруд (второй и третий этапы);

- разработка и проведение госэкспертизы проекта строительства детского центра культуры на Гальяно-Горбуновском массиве;

- реставрация и создание современного музейного комплекса ансамбля Заводоуправления Демидовых;

- разработка и проведение госэкспертизы проекта «Реставрация музейного комплекса истории развития техники черной металлургии»;

- строительство многопрофильного легкоатлетического манежа в Дзержинском районе.

"Мы продолжаем сотрудничество с Нижним Тагилом и Качканаром и реализуем совместные программы развития. Безусловно, важно, что начато строительство долгожданного моста и наше соглашение закрепляет эти намерения. Но особенно значимо, что мы приступаем к реализации двух абсолютно новых проектов: подготовке и дальнейшему строительству детского центра культуры на Гальянке, где нет подобных заведений и где живет много семей металлургов; и реконструкции завода-музея, который уникален не только для нашего города и области, но и для всей страны. Это памятник истории черной металлургии, уникальный технический объект, который получит вторую жизнь после реставрации», - сказал вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал» Денис Новоженов (на фото вверху).

«Благодаря поддержке губернатора и усилиям бизнеса в Нижнем Тагиле за последние годы произошли значительные улучшения. Здесь, как и во многих других городах Свердловской области, создается безопасная и удобная для жизни городская среда. Компания ЕВРАЗ многое делает для этого. Нашими совместными усилиями в городе будут отремонтированы популярные места культурного отдыха, построена новая спортивная инфраструктура, что полностью укладывается в направления деятельности, озвученные Евгением Куйвашевым в «Пятилетке развития», — отметил первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Орлов.

«Нижний Тагил всегда был и остается флагманом в поиске и реализации эффективных форм взаимодействия бизнеса и муниципалитета. Работа в рамках трехстороннего соглашения между областным правительством, городом и компанией ЕВРАЗ является максимально продуктивной. Сегодня мы видим, как много уже сделано в рамках выполнения предыдущих договоренностей, – сказал Владислав Пинаев. – Уверен, реализация нового дополнительного соглашения даст серьезный импульс дальнейшему развитию комфортной городской среды в Нижнем Тагиле и послужит примером для других представителей крупного бизнеса Среднего Урала по поддержке муниципальных образований региона», - уверен глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев.

В административном комплексе «НОВАТЭКа» в Новом Уренгое установили Indoor-покрытие вместо Wi-Fi

В здании, где будет работать несколько сот человек. Чтобы работники и посетители комплекса смогли пользоваться связью комфортно, МТС запустила распределенную базовую станцию, которая обеспечивает бесшовное покрытие LTE и 3G.

Поскольку комплекс находится в здании из массивных, прочных несущих конструкций, важно было создать внутри него собственную систему связи, чтобы сигнал поддерживался на стабильно высоком уровне.

При этом связь не теряется даже в таких труднодоступных местах, как лифты, парковка и подвал: это обеспечивается за счет радиомодулей, которые установлены на каждом этаже и поочередно «подхватывают» сигнал со смартфона. Скорость мобильного интернета в сети LTE достигает 90 Мб/с, а при использовании устройств с поддержкой LTE HD – до 150 мегабит/с.

Кроме того, чтобы элементы базовой станции органично вписывались в экстерьер и внутреннее оснащение современного комплекса, МТС уделила особое внимание проектированию. В частности, были разработаны 3D-модели будущего покрытия, на основе которых создали дизайн сетей связи. Это позволило сделать их одновременно и функциональными, и незаметными для посетителей.

Весь комплекс мероприятий по организации связи «с нуля» МТС осуществила за месяц. Помимо indoor-покрытия, компания также проложила высокоскоростную оптическую магистраль, которая обеспечивает скорость передачи данных до 10 Гб/с, для работы базовой станции и обеспечения резервирования каналов доступа в сеть Интернет.

«Indoor-покрытие предоставляет гораздо больше преимуществ для бизнеса, чем, например, установка Wi-Fi. Основное — это безопасность передачи данных. Кроме того, на основе indoor-покрытия можно развернуть корпоративные сети данных, в том числе VPN. А это является основной для цифровизации предприятия», - комментирует директор филиала МТС в ЯНАО Евгений Варывдин.

Столичный производитель электрики «Парус электро» поставил в больницы по всей России 343 комплекта оборудования, две трети из которого - трехфазные системы гарантированного электропитания для диагностического и иного медоборудования и инженерной инфраструктуры.

Источники бесперебойного питания, произведенные компанией «Парус электро», поставлены в инфекционную больницу в Новой Москве, больницы Ленинградской области, Санкт-Петербурга, Тюмени, Иркутска, Челябинска и Краснодара, а также производитель принял участие в оснащении госпиталей Министерства обороны Российской Федерации.

«Столичная высокотехнологичная компания «Парус электро» выпускает системы бесперебойного питания, светильники для обеззараживания воздуха и другую технику, которая используется в учреждениях здравоохранения» - рассказал руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политик Москвы Александр Прохоров.

В период пандемии компания диверсифицировала свое производство и дополнительно запустила собственное производство медицинских масок из отечественных материалов. «Две новые линии по изготовлению трехслойных медицинских масок выпускают около 100 тысяч штук в сутки. Так мы решили две важные задачи: нарастили производство социально значимого и востребованного товара и тем самым задействовали коллектив компании в новом направлении, избежав его сокращения», - рассказывает генеральный директор «Парус электро» Владимир Хлебников.

Пособия по-новому: Москва и область вольются в проект «Прямые выплаты»

Пилотный проект Фонда социального страхования Российской Федерации «Прямые выплаты» в 2020 году заработает ещё в 18 российских регионах. 10 из них присоединились к проекту фонда с 1 января, а ещё 8 подключатся совсем скоро - с 1 июля.

Столица и Московская область вольются в проект в числе последних – с 1 января 2021 года. В настоящее время проводится масштабная подготовительная работа по переходу к новому механизму выплат.

Напомним: ранее в нашей стране действовала «зачётная система» начисления пособий. При ней эти деньги адресатам выплачивал сам работодатель, а ФСС через какое-то время возвращал ему средства по взаимозачёту.

Вовсе не секрет, что этот процесс нередко имел затяжной характер, некоторым компаниям и предприятиям приходилось для этого изымать средства из оборота или выплачивать пособия с задержками.

Пилотный проект Фонда социального страхования Российской Федерации «Прямые выплаты», который стартовал в 2011 году в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 21.04.2011 № 294, как и следует из его названия, направлен на осуществление страховых выплат по обязательному социальному страхованию застрахованным лицам непосредственно территориальными органами Фонда в жёстко установленные законодательством сроки.

То есть люди должны получать выплаты напрямую, без посредников и без задержек.

Цель пилотного проекта очевидна: улучшение положения застрахованных граждан и страхователей при осуществлении мероприятий, связанных с назначением и получением пособий в рамках обязательного социального страхования.

Преимущества проекта «Прямые выплаты»

* Повышение социальной защищённости граждан (своевременное и полное обеспечение граждан страховыми выплатами);

* Снижение издержек страхователей на обработку и расчёт пособий;

* Автоматизация функций, связанных с начислением и выплатой застрахованным гражданам страхового обеспечения;

* Исключение нарушений при назначении пособий (размер пособия всегда будет соответствовать законодательству РФ, а выплаты не будут задерживаться (из-за недостатка финансовых средств у работодателя)).

В настоящее время в пилотном проекте «Прямые выплаты» принимают участие 69 субъектов Российской Федерации.

С 1 января 2020 года в 10 новых регионах (Республики Коми, Саха (Якутия), Удмуртская, Кировская, Кемеровская, Оренбургская, Саратовская, Иркутская и Тверская области; Ямало-Ненецкий автономный округ) пособия работникам платит непосредственно ФСС.

А с 1 июля 2020 года в пилотном проекте будет участвовать ещё 8 субъектов РФ: Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Красноярский и Ставропольский края, Волгоградская, Ленинградская, Тюменская и Ярославская области.

Предполагается, что на новый, прямой механизм выплат перейдёт вся страна, и произойдёт это с 1 января 2021 года.

Последними, как раз 1 января 2021 года, в проект «Прямые выплаты» вольются Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский и Пермский край, Свердловская и Челябинская области, а также Ханты-Мансийский АО - Югра.

Сейчас эти региональные отделения ФСС проводят подготовительную работу в рамках грядущего переходу к новому формату выплат.

В этот переходный период отделения Фонда будут проводить обучающие семинары для страхователей региона, включая учреждения образования, здравоохранения и органы соцзащиты.

План проведения информационно-разъяснительных мероприятий можно узнать на официальном сайте регионального отделения ФСС РФ: https://r50.fss.ru/.

Как же работает проект «Прямые выплаты? Происходит это так. Работник предоставляет работодателю свои документы, которые подтверждают право на получение пособия (больничный лист или номер электронного больничного, свидетельство о рождении ребёнка и т.д.); пишет заявление, где указывает наиболее удобный способ получения пособия (на банковский счет или почтовым переводом) и свои реквизиты.

В срок не позднее 5 календарных дней работодатель передаёт в территориальный орган ФСС РФ сведения о работнике в электронном виде или же документы, необходимые для начисления пособия. А далее Фонд в течение 10 дней после получения документов перечисляет пособие работнику способом, который тот выбрал

Отметим: согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 11 апреля 2019 № 419 выплата пособий осуществляется на карту национальной платёжной системы «МИР» (либо, как было сказано выше, почтовым переводом).

Однако за гражданами, не оформившими карты «Мир», остаётся право получить своё пособие на банковский счёт, к которому не привязана ни одна из карт.

И всё же эксперты настоятельно рекомендуют не игнорировать оформление национальных карт «Мир», поскольку для получения пособий они имеют ряд серьёзных преимуществ.

Важно помнить о том, что полную информацию о выплатах и расчёте пособий всегда можно найти в «Личном кабинете получателей услуг фонда».

Удобно, что для входа в кабинет используются те же логин и пароль, что и для портала Госуслуг.

Для работодателей-страхователей тоже создан «Личный кабинет страхователя», где указана вся информация о взаимодействии с ФСС.

С начала года по Северной железной дороге проведено более 7,7 тыс. тяжеловесных грузовых поездов (на 8,2% больше, чем в январе - мае прошлого года). 3,7 тыс. из них были сформированы на станциях магистрали, сообщает служба корпоративных коммуникаций СЖД.

29 мая был организован экспериментальный пропуск тяжеловесного грузового поезда весом 6,3 тыс. тонн по участку Ярославль-Главный – Сонково. Состав вел локомотив серии 2ТЭ25КМ, оснащенный двигателем увеличенной мощности. Ранее по этому участку осуществлялся пропуск поездов весом до 6 тыс. тонн.

В настоящее время в границах Северной железной дороги для пропуска тяжеловесных поездов открыты участки Свеча – Лоста – Кошта, Александров– Ярославль-Главный – Данилов – Лоста, Сусоловка – Сольвычегодск – Обозерская и Новоярославская – Ярославль-Главный – Сонково.

Повышение веса грузовых поездов позволяет увеличивать пропускную способность загруженных участков железной дороги, что особенно важно в период проведения ремонтно-путевых работ на инфраструктуре.

Напомним, на СЖД завершено строительство третьего главного пути между станциями Вологда-I и Вологда-II. С вводом в эксплуатацию третьего главного пути пропускная способность направления Кузбасс - Северо-Запад на этом участке увеличится до 150 пар поездов в сутки.

Ремонт не помешал движению

Работникам станции Сургут предстояло организовать пропуск поездов в двойном объёме по одному пути

На нечётном пути перегона 687-й км – Сургут Свердловской магистрали в конце минувшей недели завершился капитальный ремонт на старогодных материалах.

Как рассказал начальник станции Сургут Сергей Герус, за восьмисуточное «окно» был реконструирован участок пути протяжённостью 6,3 км. При этом движение поездов осуществлялось по смежным путям перегонов Сургут – 687-й км и Сургут – станция Промышленная «Газпромтранс».

Реконструкция перегона, через который ежесуточно следует 38 пар поездов, производится в рамках реализации проекта Северного широтного хода, который в перспективе должен связать западную и восточную части Ямало-Ненецкого автономного округа, а Северную дорогу со Свердловской.

Силами путевой машинной станции № 254 с применением производственных мощностей и специалистов сургутских дистанций пути, электроснабжения, сигнализации, централизации и блокировки, региональных центров связи, эксплуатационного локомотивного депо (всего более 100 человек) выполнен значительный объём работ.

Произведена глубокая вырезка полотна с применением щебнеочистительных машин и автотракторной техники, заменена рельсошпальная решётка с деревянной на железобетонную (более 11 тыс. штук), уложены новые рельсовые плети, сваренные в перегон, проведены работы по благоустройству полосы отвода. Асбестовый балласт заменён на щебёночный, звеньевой путь – на бесстыковой с рельсами типа Р65 марки ДТ350 (дифференцированные термоупрочнённые).

Потребность щебня для реконструкции составила 18 900 куб. м. Его завозили на перегон вагонами по специально проложенным для этих целей дополнительным путям. Всего было доставлено 420 железнодорожных вагонов с щебнем.

Для соблюдения сроков приёма и отправления поездов в условиях ограничения пропускной способности на станции Сургут заблаговременно были организованы специальные подготовительные мероприятия для персонала. Так, дежурные по станции и маневровые диспетчеры изучили алгоритмы деятельности в обстановке организации «окна» большой продолжительности. Работникам предстояло организовать пропуск поездов в двойном объёме по одному пути. Поэтому для создания безопасных условий труда дежурного персонала были проведены необходимые инструктажи, их ознакомили с проектом работ, телеграммами, устанавливающими порядок действий на объекте инфраструктуры и взаимодействия служб.

«Благодаря принятым мерам наши работники и сотрудники Дорожного центра управления перевозками с 23 по 31 мая круглосуточно обеспечивали выполнение графика движения поездов, – говорит Сергей Герус. – Для этого была максимально использована возможная пропускная способность оставшегося чётного пути, по которому в сутки проследовало 38 пар поездов, что в два раза больше обычного. При этом ни одной задержки не было».

Геннадий Горда, Сургут

Победа в первом квартале

Южно-Уральская дорога признана лучшей в сетевом соревновании за первые три месяца этого года

С победой в сетевом соревновании коллектив Южно-Уральской дороги 2 июня поздравил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Торжественное мероприятие прошло дистанционно, в режиме видеоконференции. В московскую студию пришли Олег Белозёров, заместитель генерального директора Дмитрий Шаханов и председатель Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей Николай Никифоров. В челябинской – начальник Южно-Уральской магистрали Анатолий Храмцов и председатель дорпрофжела ЮУЖД Андрей Бабинцев.

– В I квартале коллектив Южно-Уральской дороги создал хороший задел на весь год, – подчеркнул в своём выступлении Олег Белозёров. – В первую очередь хочу отметить работу по развитию пассажирского сегмента перевозок. Мы видим, что создание удобных и безопасных условий для пассажиров поставлено на ЮУЖД во главу угла. Долгие годы вокзал в Челябинске является не только визитной карточкой города, но и своеобразным эталоном для всего пассажирского комплекса российских железных дорог. Уверен, что по завершении масштабных работ, которые сегодня ведутся на вокзале, комплекс предстанет перед пассажирами кардинально обновлённым, с новым уровнем комфорта, сервиса и безопасности.

Ещё один важный аспект – обновление подвижного состава. С 1 апреля на полигоне дороги начали курсировать поезда «Ласточка». Несмотря на то что старт этой работы пришёлся на непростой период, пассажирское сообщение на основных направлениях дороги ждёт серьёзная перезагрузка. По словам генерального директора компании, ЮУЖД необходимо готовиться к существенному росту пассажиропотока, который, судя по опыту других полигонов сети, может увеличиться от 30 до 50%.

Отмечены и высокие результаты в скорости и надёжности доставки. Так, фактическая скорость доставки грузовых отправок в вагонах увеличена на 6% к уровню 2019 года – до 518 км/сут. Все они были доставлены в нормативный срок.

Руководитель компании подчеркнул, что в течение последних лет железная дорога стабильно занимает передовые позиции. Так, в 2018-м она дважды становилась победителем в I и IV кварталах, а по итогам 2019-го стала третьей на сети.

Высокие производственные показатели отметили и в железнодорожном профсоюзе. Такой результат позволяет в полном объёме выполнять пункты Коллективного договора и Отраслевого соглашения.

«Хорошими темпами растёт заработная плата, – отметил Николай Никифоров. – В I квартале она выросла на 5,5%, а реальная – на 3%. На дороге в основном соблюдаются нормы федерального законодательства, локальные нормативные акты по трудовым отношениям. Хорошо решаются вопросы, связанные с охраной труда, реализуются все принятые решения и программы в сфере улучшения условий труда работников. Полностью решён вопрос по обеспечению людей спецодеждой и средствами индивидуальной защиты».

По словам начальника Южно-Уральской магистрали Анатолия Храмцова, победа в сетевом соревновании – это прежде всего результат упорной работы всего коллектива.

«Мы понимаем, какая ответственность лежит сейчас на железнодорожниках в обеспечении стабильных и безопасных перевозок. И я уверен, что сплочённость коллектива Южно-Уральской магистрали поможет преодолеть любые трудности и мы внесём большой вклад в достижение достойных результатов работы компании по итогам этого непростого года», – добавил Анатолий Храмцов.

Справка «Гудка»

В I квартале дорога добилась увеличения погрузки почти на 2% к плановому заданию. При плане 18,026 млн тонн выполнено 18,373 млн тонн. Одновременно с ростом объёмных показателей обеспечен рост участковой скорости на 0,7% к бюджетному заданию и на 1,5% к уровню прошлого года. Таким образом, фактическая участковая скорость составила 54 км/ч при бюджетном задании 53,6 и среднесетевом значении показателя 43,7 км/ч. Для сравнения – за аналогичный период прошлого года магистраль продемонстрировала показатель в 53,2 км/ч.

Существенно подтянулся и средний вес поезда – на 1,5% к бюджетному заданию и на 2% к уровню прошлого года. Если в 2019-м за аналогичный период прошлого года дорога продемонстрировала показатель в 4385 тонн брутто, то в этом фактическое выполнение – 4473 тонн брутто при бюджетном задании 4405 тонн брутто. Это существенно выше и среднесетевого уровня, который с начала года составил 4068 тонн брутто.

Увеличились и показатели среднесуточной производительности локомотива. Если за аналогичный период 2019 года этот показатель составил 2683 тыс. ткм брутто, то в этом году – 2761 тыс. ткм брутто при бюджетном задании 2718 тыс. ткм брутто. Таким образом, рост к уровню прошлого года составляет 2,9%, а к заданию – 1,6%.

Александр Кичигин, Челябинск

"Газпром нефти" отправляет в Норильск аварийно-спасательный отряд для ликцидации последствий ЧС

Для участия в ликвидации разлива нефтепродуктов в Норильске мобильный аварийно-спасательный отряд оснастили оборудованием,спецтехникой. 70 профессиональных спасателей и специалистов прибыли из Ханты-Мансийска, Мегиона, Ноябрьска, Санкт-Петербурга.

«Газпром нефть» перебрасывает транспортными самолетами специализированную технику, в том числе нефтесборочное и насосное оборудование, экскаваторы и боновые заграждения, а также палаточный городок и автономные системы обеспечения — в общей сложности более 85 тонн грузов. Дополнительно планируется переброска грузовыми вертолетами оборудования с месторождений компании на полуостровах Ямал и Гыдан.

«Кузбассразрезуголь» эксплуатирует первый в России экскаватор ЭКГ-18М

«В сотрудничестве специалистов угольной компании и конструкторов «Уралмашзавода» удалось создать совершенно другую машину, более надёжную, удобную и безопасную в работе. Этот экскаватор по своим характеристикам ничем не уступает зарубежным аналогам», - комментирует начальник энергомеханического департамента АО «УК «Кузбассразрезуголь» Игорь Кирилов.

На Бачатском угольном разрезе АО «УК «Кузбассразрезуголь» (предприятие сырьевого комплекса УГМК) торжественно введен в эксплуатацию новый отечественный экскаватор ЭКГ-18М. В честь предстоящего 300-летия открытия Кузбасса, которое будет отмечаться в 2021 году, машине присвоен номер 300.

ЭКГ-18М – это модернизированная модель экскаватора производства ПАО «Уралмашзавод» (УЗТМ) – ЭКГ-18, который сегодня широко используется в горной отрасли. ЭКГ-18 под заводским номером 1 был запущен в 2011 году на Краснобродском угольном разрезе, а сегодня на предприятиях Компании работают уже 10 таких машин. Специалисты угольной компании принимали непосредственное участие в доработке ЭКГ-18. В обновленной версии серийной модели учтен девятилетний опыт эксплуатации машин этого класса на предприятиях УК «Кузбассразрезуголь».

Качественные изменения, направленные на повышение надежности, ресурса машины и безопасности работ, коснулись большинства основных узлов, конструкций и систем экскаватора. При этом инженеры применили самые современные технические решения. В ЭКГ-18М модернизирован механизм открывания днища ковша, что позволяет уменьшить цикл его разгрузки в автосамосвал, выполнены работы по улучшению конструктива стрелы и ходовой тележки. Изменения затронули и кузов: повышены его герметичность, безопасность, созданы более комфортные условия для машиниста. Установлена информационно-диагностическая система, обеспечивающая надежный контроль работы узлов и защиту экскаватора от эксплуатации в режимах перегрузки. ЭКГ-18М оборудован системой сигнального освещения опасной зоны Red Kill Zone, которая повышает безопасность горных работ в темное время суток, и оснащен системой видеонаблюдения с двумя мониторами, позволяющей наблюдать одновременно за машинным отделением, рабочим оборудованием, кабельным барабаном и «мертвыми зонами» экскаватора. Защиту от возгораний обеспечивает автоматическая система пожаротушения ТУНГУС кузбасского производства.

До конца 2020 года «Кузбассразрезуголь» планирует приобрести еще четыре ЭКГ-18М: по одному - на Кедровский и Калтанский разрезы, еще два поступят на Бачатский разрез.

В морском порту Сабетта сформируют операционную акваторию для терминала СПГ

Акватория, проектируемая в Обской губе – самом крупном заливе Карского моря, предназначена для обеспечения безопасного выполнения швартовных операций расчетных судов к будущему технологическому причалу III терминала сжиженного природного газа «Обский».

Главгосэкспертиза России рассмотрела проектно-сметную документацию на строительные работы в морском порту Сабетта в Ямальском районе ЯНАО. По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

Проект строительства терминала эксперты Главгосэкспертизы России одобрили в марте 2020 года. Комплекс, грузооборот которого составит около 5 млн тонн СПГ в год, позволит осуществлять перегрузку продукции ПАО «НОВАТЭК» на морской транспорт.

Габариты операционной акватории приняты из условия, что швартовные операции расчетных судов планируется производить с помощью буксиров. Так, ее ширина у причала составит 230 м с учетом ледовых условий, длина - 425 м с учетом запаса от кормы расчетного судна до нижней бровки откоса планируемого дноуглубления, а глубина - 14,23 м. Часть акватории, подлежащая дноуглублению, примыкает к судоходной акватории I и II технологических причалов. Дноуглубительные работы будут проведены после завершения строительства III причала. Общий объем дноуглубления составит более 763 тыс. куб.м.

Проект подготовлен ЗАО «ГТ Морстрой». Застройщик - ФГУП «Гидрографическое предприятие».

Лабинский филиал компании «Россети Кубань» завершил текущий ремонт оборудования крупных питающих центров 35 кВ «Каладжинская» и «Садовая» в Лабинском районе. Энергообъекты являются ключевыми питающими центрами для 5,5 тысяч жителей сельских населенных пунктов: станиц Каладжинская, Отважная, поселка Красный, сёл Гофицкое и Новый мир.

Питающие центры обеспечивают подачу электроэнергии не только для бытовых потребителей, но и 15-ти объектов жизнеобеспечения - школ, детских садов, больниц, пионерского лагеря в станице Отважной, объектов тепло- и водоснабжения населенных пунктов, завода по переработке молочной продукции.

На питающих центрах выполнен большой объем технических мероприятий. Так, заменены измерительные трансформаторы, которые выработали свой эксплуатационный срок и подлежали плановой замене. Новое оборудование отвечает современным требованиям и стандартам эксплуатации. Выполнен ремонт масляных выключателей, разрядников, трансформаторов напряжения, силовых трансформаторов и другого энергооборудования.

Также на питающих центрах выполнили покраску конструкций оборудования, обновили диспетчерские наименования и знаки безопасности. Для соблюдения противопожарной безопасности на территории энергообъектов выкосили сорную растительность.

В зону ответственности Лабинских электрических сетей входят три административных района Краснодарского края: Лабинский, Курганинский и Мостовский. Предприятие обслуживает территорию общей площадью порядка 7100 кв. км с численностью населения более 270 тысяч человек. Протяженность воздушных линий электропередачи составляет более 6000 км. Основное оборудование включает в себя 13 подстанций напряжением 110 кВ, 36 подстанций напряжением 35 кВ и 1465 трансформаторных подстанций 10/04 кВ, техническое обслуживание которых обеспечивают 14 электросетевых участков.

Денис Мантуров: сделаем все, чтобы к концу года получить вакцину от COVID

Россия избежала худшего сценария с коронавирусом и справилась с ситуацией гораздо лучше многих стран, уверен министр промышленности и торговли Денис Мантуров. О том, сколько масок в день используется сейчас в России, как отечественные предприятия справляются с производством противочумных костюмов, почему ретейлеры постепенно будут сокращать запасы продовольствия, которые они нарастили в начале пандемии, какие отрасли могут стать локомотивами промышленности в посткоронавирусной жизни, а также об интернет-торговле алкоголем, новой региональной авиакомпании и российской вакцине от COVID-19 министр рассказал в интервью РИА Новости. Беседовали Дмитрий Киселев и Диляра Солнцева.

— Россия уже прошла пик эпидемии, и можно подвести первые итоги. Как мы справились на вверенном вам участке промышленности и торговли, если дать какую-то общую оценку?

— Если говорить в общем, то первостепенная задача разделилась на две составляющие в марте. Первая касается обеспечения системы здравоохранения средствами индивидуальной защиты, фармпрепаратами, в том числе и вакцинами, тест-системами.

Вторая составляющая, как оказалось, не менее существенная — обеспечить население бесперебойно продуктами питания и продукцией первой необходимости.

Я считаю, что на фоне других стран, которые столкнулись с эпидемией, мы сделали максимально возможное так, чтобы и наше население, и система здравоохранения, и все, кто соприкасаются с очагами заражения, меньше всего на себе ощутили проблемы, которые нужно было решить.

В первую очередь, если мы говорим, например, про продукты питания, вы помните, что в течение десяти дней в середине марта сметалось все, но при этом наша система торговли выдержала это испытание. Если мы изначально предполагали, что традиционные складские запасы в логистических центрах будут обеспечены на 21 день и этого хватит, то они улетучились практически за два дня, поэтому мы тут же перешли на формат 60-дневных запасов.

Сейчас мы ежедневно сводим данные в нашем информационном центре, понимаем, насколько компании обеспечены запасами. По некоторым позициям это от двух до четырех месяцев, то есть коллеги даже чуть-чуть перестарались — речь идет о товарах длительного хранения. По охлажденным мясным продуктам, овощам, то есть категориям, которые имеют меньший срок хранения, мы постоянно пополняем запасы.

— А по средствам индивидуальной защиты?

— Что касается средств индивидуальной защиты — на начало марта у нас серийно производилось около полутора миллионов масок, и это был практически пик загрузки спецпредприятий, которые этим традиционно занимались. На сегодняшний день эта цифра — около девяти миллионов в совокупности с теми предприятиями, которые вновь открываются и добавляют мощности к существующим, и теми, кто вообще перестроил свои мощности на производство средств индивидуальной защиты (СИЗ). Говоря о масках, могу сказать, что в июле добавится еще порядка четырех миллионов.

Понятно, что микропредприятия, которые быстро подключились к работе, постепенно начнут уменьшать свои объемы производства, но серийное производство масок к концу июля у нас будет более 12 миллионов в сутки.

То же самое произошло и по другим видам продукции, в частности по очкам. Я недавно был в Перми на Суксунском заводе — лично хотел убедиться в том, как коллеги справились с задачей, и узнать, какие они имеют планы на будущее. И мы уже говорили больше не о том, как обеспечить сегодняшние потребности, но как, раскрутив эти мощности, предприятие будет загружать их. Коллеги подходят к тому, чтобы производить очки для занятий спортом, у них стоит суперсовременное оборудование, которое есть только у трех компаний в мире. Это говорит о том, что они будут открывать для себя новые экспортные рынки.

То же самое касается респираторов, если мы начинали с объема чуть более 200 тысяч в сутки, то на сегодняшний день это уже 500 тысяч в день. Запустили новую номенклатуру костюмов — как в народе говорят, противочумных: одноразовых из нетканых материалов и из других синтетических материалов, многоразового использования.

Теперь потребители выбирают, что им выгоднее: купить одноразовый костюм российского производства, который сегодня уже стоит 900 рублей, либо приобрести китайский по цене от двух до двух с половиной тысяч, тоже одноразовый, либо многоразовый российский за четыре с небольшим тысячи, но можно отработать в нем до 150 раз — при правильной дезинфекции.

Это была комплексная работа вместе с коллегами из Минздрава, Роспотребнадзора. Но на сегодняшний день по задаче с СИЗ (в части производства) полностью со всеми направлениями мы справились.

У нас теперь уже другая задача — как обеспечить загрузку этих предприятий на будущий период. Мы уже практически подходим к тому, чтобы отменить запрет для поставки нашей продукции в дальнее зарубежье. Это даст возможность компаниям, которые нарастили мощности, не снижать объемы производства, обеспечить себе загрузку, и плюс мы рассчитываем на то, что нужно обязательно обеспечить резервы.

Понятно, что к этой эпидемии никто не был готов и никто не понимал, в каком количестве и по какой номенклатуре нужно было формировать запасы. Теперь уже, получив понимание, картину, опыт, мы будем формировать запасы исходя из реальной необходимости.

— Вы сказали, что раньше нормативный запас продуктов был 21 день, а сейчас — 60. Сохранится ли так и в будущем?

— Думаю, нет, потому что это замораживает оборотные средства компании. Сегодня я могу сказать, что количество покупателей снизилось значительно с марта, когда был ажиотаж, но при этом вырос средний чек. То есть человек приходит в магазин реже, но покупает больше, чем в то же время в прошлом году. Но мы исходим из того, что сформированные запасы будут постепенно снижаться и мы вернемся к традиционной практике, которая была до этого. Очень на это рассчитываю, но пока мы не расслабляемся и будем снижать эти запасы постепенно.

— А сколько масок нужно сегодня России в день? Ведь сейчас ужесточается масочный режим, который, наверное, будет еще долго, а это касается десятков миллионов людей.

— Когда мы узнали, что с 12 мая будет введен масочный режим, очень переживали, но наши опасения не оправдались — видимо, население к этому времени уже запаслось и масками, и перчатками.

По нашим данным, через аптеки потребляется около двух миллионов масок в сутки, в магазинах продается еще примерно полтора миллиона. При этом около 35 процентов наших граждан, по данным опроса, который по нашей просьбе провели коллеги из ВЦИОМ, делают выбор в пользу многоразовых гигиенических масок. Что же касается системы здравоохранения и других категорий (МВД, пограничники, торговля. — Прим. ред.), это еще несколько миллионов.

Из этих цифр можно сделать вывод, что мы производим достаточно, а ввод в ближайшее время новых мощностей позволит нам и формировать запасы, и продвигать нашу продукцию на экспорт.

Если сказать честно, мы также немного перестраховались и закупили с запасом масок в Китае. Здесь есть разница еще и по цене: контракт заключали в марте — начале апреля, а поставки были позже, только на днях пришла последняя партия. В общей сложности около 200 миллионов масок завезено только по контрактам Минпромторга в Россию (без учета альтернативных поставок компаниями и благотворительными организациями), и цена с учетом курсовой разницы составляла около 35 рублей, а сегодня средняя цена маски в рознице, по данным ФНС, уже 20 рублей и продолжает спускаться ниже.

Естественно, эти партии подзависли, потому что мы и наших производителей не можем останавливать. Это будет просто нелогично, поскольку мы стремились к тому, чтобы наши производители заместили импортную продукцию, а наши производители уже снижают цены.

— Это означает, что больше масок Россия импортировать не будет?

— Мы договорились с коллегами из Китая о следующем — что на сегодняшний день нам больше закупать средства индивидуальной защиты не нужно. Я уверен, что если даже, как некоторые эксперты говорят, осенью возможна вторая волна эпидемии, к этому времени можно такие собственные запасы сформировать, что на год вперед хватит. Думаю, что мы точно закупать больше не будем. Но договоренность возобновить поставки в случае необходимости у нас при этом сохраняется.

— Более общий вопрос — задача восстановления экономики после пандемии стоит перед многими странами, мы все побежали, взяв новый старт. В чем вы видите конкурентные преимущества России на этом старте?

— Каждая страна заинтересована в развитии своей экономики. Мы не являемся исключением, поэтому должны на фоне коронавируса, на фоне снижения цен на нефть думать сегодня о завтрашнем дне.

Те меры, которые правительство своевременно принимает — уже три пакета экономических мер поддержки принято, — в первую очередь это закладка под выход из этой кризисной ситуации.

Также сейчас формируется национальный план (поддержки отраслей экономики. — Прим. ред.), где закладываются меры поддержки, которые обеспечивают основу развития нашей экономики, тех отраслей, от которых зависит наше будущее.

Это и базовые отрасли экономики и промышленности, и высокотехнологичные, инновационные, которые только формируются, поэтому мы стараемся чутко реагировать на запросы бизнеса, формируем с ним повестку, согласовываем ее с правительством таким образом, чтобы меры — системные, отраслевые — работали.

Одно дело — мы сами придумали, их озвучили и внедрили, а другое дело — то, как воспринимает их бизнес, в правильном ли направлении мы мыслим, поэтому мы стараемся каждую меру отрабатывать с коллегами совместно.

— А все-таки про конкурентные преимущества России, если загнуть пальцы, по сравнению с другими странами — чем мы можем взять?

— Начну с банально звучащих, но таких важных вещей, как дух. У нас есть национальный дух — он заключается в том, что, если есть вызов, мы быстро собираемся и эффективно выполняем поставленные задачи. Это объективно, это, думаю, все смогли заметить и сделать соответствующие выводы.

Второе — это то, что мы имеем фундаментальную научную базу. И любые задачи, которые перед нами ставятся, даже самые технологически сложные, мы в состоянии реализовывать. Фундаментальная и прикладная наука — наш козырь, и программа импортозамещения это подтвердила. Та номенклатура, которая традиционно была отдана на откуп иностранным поставщикам, сегодня поставляется российскими компаниями.

И третье — то, что связано с нашими природными ресурсами: у нас дешевле и электричество, и углеводороды, а это основа, например, для реализации тех или иных проектов по переработке углеводородов, если говорить о химическом комплексе.

Еще одна важная составляющая — это кадры. Мы помним 90-е годы, когда было до слез обидно — мы не могли платить адекватные зарплаты специалистам, инженерам, конструкторам, они уезжали на Запад и работали там. Многие, кстати, уже вернулись. Сегодня мы в состоянии обеспечить конкурентные условия для своих высококлассных специалистов, которые либо оканчивают вузы и идут работать к нам в промышленность, либо мы говорим о грантах и о людях, которые уже прошли определенный этап в жизни, в научной сфере, индустриальной. Наверное, это и есть наши основные преимущества.

— Какие три отрасли российской промышленности могут стать локомотивами в новой реальности?

— Наверное, будет неправильно говорить о том, что базовые отрасли не являются локомотивами, поэтому я все же начну именно с базовых отраслей. У нас неисчерпанные ресурсы по химическому комплексу — это такая крупная, хотя и сегментированная отрасль, начиная с переработки углеводородов и заканчивая минеральными удобрениями, а они тоже относятся к категории химии. Я считаю, что здесь были, есть и будут перспективы развития. Например, сегодня многие говорят об экологии, об использовании зеленых удобрений. Но у кого, как не у нас, эти преимущества есть, и больше, чем у других стран.

Мы говорим о машиностроении — это тоже широкий спектр направлений: автопром, транспортное машиностроение, авиация, судостроение. В части судостроения могу сказать следующее: мы сегодня вышли уже на загрузку верфей — даже по круизным пассажирским судам, чего раньше не было никогда. Если помните, в рамках Совета экономической взаимопомощи по распределению это приходилось на ГДР, на Польшу, а сегодня мы сами производим круизные суда большой вместимости — 300 человек. В этом году будет сдаваться первый такой лайнер класса "река — море" — "Мустай Карим".

В 90-е годы, да и в советское время очень много было иностранных траулеров. Сегодня по всем практически направлениям мы запустили производство у себя, благодаря скоординированной работе правительства. Теперь, если ты хочешь получить квоту под вылов аквакультур, ты должен заказать российское судно. Справедливо же, правильно? Если в наших водах вылавливаешь, работай на российском судне.

При этом, конечно, мы создали условия льготного лизинга и механизмы субсидирования, чтобы наши суда были конкурентны по сравнению с иностранными, чтобы те же самые рыболовные компании не чувствовали себя обманутыми и не говорили, что их заставили приобретать российское, когда можно было дешево купить в Норвегии. Сейчас уже такого нет. Мы создали механизм, выравняв эти условия. Конечно же, когда мы говорим о тех направлениях, от которых зависит наше технологическое будущее, нельзя забывать про радиоэлектронику, без этого просто невозможно говорить о технологическом преимуществе или сохранении паритета.

То же самое касается вопросов, связанных со станкостроением и в целом со станкоинструментальной промышленностью. Могу привести цифры: в 2015 году сегмент отечественной техники на российском рынке занимал всего 15 процентов, на конец 2019-го — уже 38 процентов. Это результат реализации программ импортозамещения, и, думаю, вы согласитесь со мной, что без основных фондов невозможно говорить ни об одной из отраслей обрабатывающей промышленности. Поэтому мы здесь будем двигаться дальше, разрабатывая новое технологическое оборудование и новое оборудование для других отраслей обрабатывающей промышленности.

Также несколько слов скажу о робототехнике. Конечно, сегодня мы пока не занимаем лидирующих позиций в мире по использованию промышленных роботов, но это именно то направление, без которого невозможно говорить о повышении конкурентоспособности, повышении производительности труда, поэтому мы в этом направлении также будем двигаться и видим его как драйвер (остальной промышленности. — Прим. ред.).

Если говорить об электродвижении, то это одно из таких, я бы сказал, модных направлений. У нас оно понемногу приживается. Но все-таки если говорить про автопром, то использование автомобилей на компримированном газе или сжиженном газе более привлекательно. И на примере последних лет мы видим, как предпочтение в выборе альтернативы традиционным дизелю или бензину отдается газомоторному топливу.

Использование электродвигателя сегодня скорее эксклюзив, чем современный активный тренд. Но тем не менее мы будем развивать в этом направлении те наработки, которые есть у наших предприятий и профильных институтов. Считаем их дополнительным драйвером и мультипликатором для других отраслей. И беспилотный транспорт тоже будем активно поддерживать.

— Перед тем как перейти к более дробным вопросам по отраслям, последний общий вопрос. Алексей Кудрин на этой неделе изложил свои взгляды для "Коммерсанта" и заявил, что национальные цели стоит пересмотреть, отложить реализацию некоторых из них. Согласны с такой постановкой вопроса?

— Думаю, что Алексей Леонидович имел в виду следующее: нельзя поддерживать все. Не то что нельзя, а очень сложно, потому что ресурсы имеют свои ограничения. Поэтому речь идет в первую очередь о приоритизации, но здесь каждое ведомство определяет свои приоритеты на регулярной основе из года в год.

И этот год, даже с учетом такого двойного удара, не является исключением для того, чтобы мы выстроили правильные приоритеты и направляли ресурсы туда, где они наиболее востребованы, в те отрасли экономики и промышленности, где мы видим наибольший эффект, наибольшую мультипликацию, если не говорим о вопросах национальной безопасности и обороны.

— Хотелось бы начать с медицины. Вы говорили, что наши врачи обеспечены средствами индивидуальной защиты, а как обстоят дела с ИВЛ в российских регионах, не только в Москве, и каково соотношение отечественных и импортных аппаратов в больницах?

— Что касается общей оснащенности ИВЛ, мы эту информацию так же, как и другие ведомства, получаем из информационного центра, из ИЦК. Мы с коллегами заранее начали отработку поставки аппаратов искусственной вентиляции легких для лечебных заведений по двум направлениям. Субъектами Федерации были подписаны контракты с нашими двумя основными производителями, которые находятся в Екатеринбурге, — Уральским приборостроительным заводом холдинга КРЭТ и компанией "Тритон" — примерно на шесть тысяч аппаратов, и шесть с лишним тысяч было законтрактовано для субъектов через Минпромторг для оснащения дополнительных койко-мест, по которым президентом была поставлена задача. На сегодняшний день первоначальная задача, поставленная перед системой здравоохранения, выполнена. За счет запасов, резервов сформированы койки — их более 19 тысяч, и плюс мы уже поставили в субъекты около двух тысяч аппаратов ИВЛ.

— Нельзя не вспомнить происшествие с аппаратами "Авента-М". Отказались ли от них какие-то больницы, приостановлены ли поставки? И что будет делать Минпромторг, если все-таки окажется, что причиной пожара в двух больницах стали именно эти аппараты ИВЛ?

— Производство аппаратов продолжается в соответствии с контрактными обязательствами, а регионы не отказываются от ранее сделанных заказов. Что касается происшествия, мне очень жаль, что такие трагедии произошли, я уже говорил об этом много раз. Сейчас мы должны все вместе дождаться результатов испытаний, заключений со стороны Росздравнадзора, МЧС и результатов расследования, которое ведется Следственным комитетом, поэтому заранее я бы не стал озвучивать позицию. Конечно, мне известны многие данные и факты, но они останутся при мне на сегодняшний день, мы дождемся официальных заключений наших коллег.

— Сейчас многие фармацевтические компании, в том числе российские, разрабатывают вакцину от коронавируса и средства лечения от него. На ваш взгляд, кто из них больше всего продвинулся в этом и близок к созданию лекарства и вакцины? Идет ли плотное взаимодействие с зарубежными фармацевтическими компаниями и, может быть, кто-то из них готов локализовать производство в нашей стране?

— Сегодня к этому подключились основные фармпроизводители, традиционно занимающиеся разработкой и производством аналогичных лекарственных средств. В частности, если мы говорим о компании Biocad, то сейчас проходят клинические исследования препарата "Левилимаб", это моноклональные антитела. "Р-фарм" уже получил регистрационное удостоверение на "Олокизумаб", это аналог по механизму действия препарата швейцарской компании Roche, которая поставляет на наш рынок свой противоревматоидный препарат. По аналогу своих свойств он обеспечивает борьбу с теми проявлениями, которые возникают у больных коронавирусом в тяжелой фазе пневмонии. В июне планируется произвести около 60 тысяч упаковок препарата. Сейчас компания готовит документы для регистрации за рубежом.

Компания "Биоком", находящаяся в Ставрополе, запустила производство гидроксихлорохина — это препарат, который традиционно производился в Китае и Индии, и на начальном этапе наша система здравоохранения закупала его из-за рубежа. Также буквально накануне Минздравом России был зарегистрирован препарат "Авифавир".

Что касается вакцин, то сразу несколько российских компаний работают в этом направлении и мы рассчитываем, что в июне-июле компании Biocad и "Генериум" вместе с предприятием "Вектор" Роспотребнадзора и институтом Гамалеи выйдут уже на клинические испытания вакцин, которые должны быть успешно разработаны и запущены в производство.

Я уже не говорю про тест-системы — практически каждую неделю выходит новая. И на основе технологии ПЦР несколько российских производителей производят эту продукцию, причем вместе с амплификаторами, это высокоточные тест-системы. Отечественные предприятия также занимаются производством так называемых быстрых тестов, которые делаются по крови, на основе методов иммунохроматографии. Наша фарминдустрия и медицинская промышленность активно участвуют в работе по обеспечению разработки и производства антиковидных вещей.

— Сергей Семенович Собянин сказал, что режим самоизоляции в Москве продлится до того момента, когда будет выпущена вакцина. Можете как-то успокоить наших читателей — когда может появиться такая вакцина? К концу этого года или в первой половине следующего года это реально?

— Не решусь заниматься самоуспокоением и успокоением ваших читателей, но могу сказать одно: мы будем делать все, что от нас зависит. Я в ближайшее время посещу наших производителей, проведу ряд совещаний, в том числе и с привлечением специалистов из Академии наук, чтобы самому убедиться в том, насколько мы сделали все возможное, чтобы это было результативно и мы постарались до конца года получить уже первую вакцину.

— Хотелось бы перейти к ретейлу. Каковы ваши прогнозы по итогам года — насколько глубоким может быть спад и как долго будет восстанавливаться ретейл, сколько магазинов, особенно мелких, выживет после самоизоляции?

— Такого прогноза вам не даст никто, даже самый крутой аналитик в этой сфере. Мы с вами столкнулись с такой ситуацией впервые и не понимаем до конца, как этот период будет проходить с учетом тех достаточно жестких требований, которые сегодня компании торговли должны соблюдать по требованиям Роспотребнадзора — это и дистанция, и наличие средств индивидуальной защиты, чтобы посещать магазины.

Вы знаете, что непродовольственные магазины вообще пока закрыты, поэтому с моей стороны просто будет некорректно давать прогнозы, кто больше и в какой степени пострадает и какие в итоге будут индикаторы по году.

Могу сказать, что если брать продовольственный ретейл по крупным сетям и региональным, а это примерно 50 процентов всего фуд-ретейла, то у них ситуация достаточно стабильная. И мы спокойны за то, что они этот год закончат с плюсом.

Что касается небольших магазинов, которые не входят в сетевую торговлю, то здесь ситуация существенно хуже, говорить сегодня о том, каков будет итог по году, мне сложно. Могу сказать точно, что по этому сегменту будет определенное снижение по объемам продаж. На сколько — рано пока давать такие заключения.

Если говорить о непродовольственном ретейле, по потребительским товарам и другой номенклатуре, мы готовы будем дать более четкий прогноз после того, как увидим, как они будут открываться в субъектах после снятия ограничений.

— Может быть, нужны какие-то дополнительные меры поддержки для них?

— У нас есть общесистемные меры поддержки в первом и втором пакете (экономических мер. — Прим. ред.), которые были в том числе предусмотрены для предприятий, работающих в этом секторе, поэтому исходим из того, что они имеют сегодня и будут иметь в будущем возможность воспользоваться этими мерами. А если что-то потребуется дополнительно, будем рассматривать отдельно.

— Самоизоляция подстегнула еще один момент, который давно обсуждался, — продажу алкоголя в интернете. Минпромторг поддерживал эту идею, а сейчас даже президент сказал, что вместе с лекарствами можно рассмотреть и возможность интернет-продажи алкоголя. Как вы считаете, в этом году может быть принято это решение?

— Могу сказать одно: разницы между продажей в офлайне или магазине и на интернет-площадке по большому счету нет никакой, если мы говорим с точки зрения продажи несовершеннолетним. Ведь и продавец в магазине должен спросить паспорт, и курьер, который приедет доставлять алкоголь, спросит документ, удостоверяющий личность, поэтому, на мой взгляд, это обеспечивает гарантию того, что алкоголь не будет продаваться тем категориям граждан, которым это не положено. Я очень рассчитываю, что в этом году разрешат продажу — ведь приняли недавно решение о фармпродукции, ее реализации через интернет-торговлю, хотя и с существенными ограничениями по реализации этого решения.

Я недавно проводил совещание с компаниями интернет-торговли, и многие из них жаловались на то, что принят достаточно сложный документ, который ограничивает их возможности. Но тем не менее первый этап реализовали. Мы всегда слышим бизнес и настроены на то, чтобы вносить коррективы с учетом той практики, которая будет складываться, вносить совершенствования, и будем работать с коллегами из Минздрава в первую очередь. То же самое, думаю, по алкоголю — мы должны в ближайшее время прийти к консенсусу.

— Хочется услышать ваше мнение как министра торговли — есть идеи повысить предельный возраст продажи алкоголя до 21 года. Считаете ли вы это обоснованным?

— У нас в Конституции прописан возраст 18 лет, когда гражданин становится полностью дееспособным и отвечающим за все свои поступки. Но если такая инициатива будет поддержана нашими профильными ведомствами — мы слышали в прошлом году, какое-то время назад с этой инициативой выходил Минздрав, — мы не возражаем. Конечно, это существенно отразится на объемах продажи, но мы за здоровый образ жизни. Если Минздрав и наши уважаемые коллеги-сенаторы считают, что это эффективно будет работать и улучшит здоровье наших граждан и их качество жизни, мы готовы поддержать. Но еще раз — мы руководствуемся теми возрастными категориями, которые прописаны в Конституции.

— Хочу спросить о вашем любимом детище, об Aurus. В марте произошел обвал рубля — и автомобили существенно подорожали. Сказалось ли это как-то на стоимости Aurus, подорожал ли он, есть ли отказы от заказанных машин или, может быть, наоборот, кто-то захотел заказать этот автомобиль? И известно ли вам, как эти два месяца самоизоляции использовали производители Aurus, проводили ли работы по развитию проекта?

— Что касается курсовой разницы, мы видим котировки, они уже почти вернулись к изначальным значениям. Если говорить о заказах, их меньше не стало, никто не отказался, наоборот, мы получаем информацию от коллег — НАМИ и самого Aurus, что количество постепенно увеличивается, не порядковыми значениями, но дополнительные заявки есть. А что касается времени самоизоляции, то могу сказать, что НАМИ просто так не сидели сложа руки, продолжали работу над проектом, сохраняя требования, которые предъявлял Роспотребнадзор, поэтому все, кто мог это делать, в СИЗ приходили на работу — конструкторы, испытатели. Работа не останавливалась ни на один день.

— Как вы оцениваете в целом ситуацию в отечественном автопроме? Насколько могут снизиться производство и продажи автомобилей в России?

— Мы рассчитываем, что тот объем мер поддержки, который сегодня принят, а это уже 25 миллиардов рублей, опережающие госзакупки, программы Минтранса, регионов по обновлению общественного транспорта, существенным образом поддержит отрасль.

Но, к сожалению, снижение, конечно, будет — мы это понимаем, видим и оцениваем снижение объемов производства и рынка в целом от 15 до 30 процентов. Говорить точно пока сложно, но мы понимаем уже примерно, как складывается ситуация, поэтому такой разброс индикаторов присутствует.

— Давайте перейдем к другому транспорту, авиационному. Принято решение, что авиакомпанию, которая будет использовать отечественные самолеты, создадут на базе Red Wings. Почему было принято решение создать ее на базе именно этой авиакомпании и когда она может начать полеты?

— Может быть, я отвечу несколько нетрадиционно: у нас "других писателей просто не было", поэтому выбрали Red Wings. У нас есть крупные перевозчики, которые сегодня загружены своими задачами, а Red Wings — это компания, которая входит в периметр "Ростеха", ОАК, как говорится, внучатая компания. То есть было просто логично использовать свою базовую авиакомпанию, которая гарантированно будет летать на российских судах, в том числе на новых самолетах МС-21, которые будут приходить в эксплуатацию и в Red Wings.

Поэтому мы считаем, что это решение было осознанно, своевременно и рассчитано на то, что даст гарантию для производителя с точки зрения поставки своих самолетов и будет иметь определенные конкурентные преимущества на рынке с учетом того, что там используются российские суда. Фактически это будет подконтрольная эксплуатация отечественных судов, которая также позволит продемонстрировать другим авиакомпаниям эффективность новой системы послепродажного обслуживания.

— И последний вопрос, наверное. Денис Валентинович, вы мечтаете об отпуске?

— Конечно, хочется с семьей пообщаться, немного отвлечься и переключиться на другие сферы — почитать, в конце концов, художественную литературу, на что времени не хватает.

— Когда пойдете?

— Не знаю, раньше второй половины июля точно не получится.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 июня 2020 > № 3487751 Денис Мантуров

В Свердловском онкодиспансере сократились сроки ожидания инвазивной диагностики

В начале мая в Свердловском областном онкодиспансере в рамках нацпроекта «Здравоохранение» открыли новое отделение инвазивной диагностики. Силы его специалистов направлены исключительно на проведение диагностических манипуляций в короткие сроки (в течение недели).

Инвазивная диагностика помогает уточнить гистологическое строение опухолевого процесса, определить его распространенность и наличие (либо отсутствие) метастазов, на основе полученных данных быстрее определиться с дальнейшей тактикой лечения.

"Многие виды малоинвазивных диагностических манипуляций нельзя выполнить амбулаторно в поликлинике. Дренирование брюшной полости, грудной клетки, биопсии под УЗИ-навигацией, диагностические лапароскопии, внутрисосудистые интервенции – все эти манипуляции требуют госпитализации и наблюдения за состоянием пациента, к тому же часть из них проводится под общим наркозом», - объясняет заведующий отделением Евгений Киселев.

Новое отделение расположено на пятом этаже пятого корпуса областного онкодиспансера. Одновременно диагностические процедуры в нем могут проходить 20 пациентов вне зависимости от вида онкопатологии (ежегодно - порядка тысячи).

Необходимо отметить, что благодаря разработке нового варианта маршрутизации пациентов, когда весь этап инвазивной диагностики сконцентрирован на базе специализированного отделения, удалось значительно разгрузить хирургические отделения Свердловского онкодиспансера. А это значит, что оперативную помощь жители Свердловской области смогут получать быстрее.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024.

Уникальный случай: тюменские врачи спасли жизни двоих за одну операцию

Высокий профессионализм, командная работа специалистов Областной клинической больницы №1 и тюменского Перинатального центра помогли спасти женщину на 32 неделе беременности. У пациентки была аневризма восходящего отдела аорты – самой крупной артерии в организме человека. В какой-то момент стенка кровеносного сосуда расслоились, между слоями стала скапливаться кровь. Из-за нарастающего давления аорта могла лопнуть, что привело бы к быстрой массивной кровопотере. Это редкое осложнение с крайне высоким риском смертельного исхода. Единственный выход – экстренное хирургическое вмешательство.

В операционной собралась мультидисциплинарная бригада высококлассных специалистов двух тюменских больниц. Операция состояла из трех этапов. Сначала сердечно-сосудистые хирурги ОКБ №1 выполнили доступ к сосудам для последующей установки специального сосудистого имплантата. Это проходило с подключением аппарата искусственного кровообращения. Затем было выполнено кесарево. В этом на помощь кардиохирургам пришли врачи перинатального центра. Акушерская бригада под руководством заместителя главного врача перинатального центра, акушера-гинеколога высшей категории Елены Анатольевны Беевой выполнила кесарево сечение – важнейший этап спасения малыша. Это дало возможность кардиохирургам ОКБ №1 блестяще завершить высокотехнологичное вмешательство. Третьим этапом специалисты заменили повреждённый участок аорты специальным сосудистым имплантатом и тем самым спасли маму новорождённого от неминуемой гибели.

Столь сложное вмешательство стало возможным во многом благодаря профессионализму анестезиологов-реаниматологов ОКБ №1. При проведении наркоза они позаботились о безопасности не только самой женщины, но и её ребёнка.

Ещё одно необходимое и важнейшее условие проведения таких операций – наличие опытной команды профессионалов. Слаженная работа и высокий профессионализм хирургов, анестезиологов-реаниматологов, перфузиологов и медицинских сестер вкупе с наличием современного оборудования обеспечили наилучший результат – жизнь и здоровье пациентов вне опасности.

«Газпром» обжаловал решение Стокгольмского арбитража

«Газпром» подал апелляцию на решение Стокгольмского арбитража о снижении контрактной цены на газ, поставляемый в Польшу, сообщила польская компания PGNiG. В конце марта, напоминает РИА Новости, в Варшаве объявили, что суд поддержал польскую сторону и изменил формулу цены из-за ее непосредственной связи с котировками на европейском рынке. Решение распространяется на поставки с 1 января 2014 года.

PGNiG также сообщила, что имеет право на возврат полутора миллиардов долларов.

В апреле польская компания уточнила, что «Газпром» выставил счета за газ на старых условиях, но потом скорректировал их, учтя мнение арбитража.

В «Газпроме», в свою очередь, сообщили, что изучают решение, назвав преждевременными любые оценки сумм возможных выплат.

«Ямальский контракт» от 1996 года предусматривает поставки в Польшу до 10 млрд кубометров российского газа в год. Договор действует до 2022 года. В 2012-м стоимость газа для Польши по этому контракту снизили на 10%. В 2015 году PGNiG подала иск в Стокгольмский арбитраж о новом снижении стоимости, мотивируя это тем, что цена не соответствует состоянию рынка.

На 4,2% снизила добычу нефти «Роснефть» в январе–мае 2020

В январе–мае 2020 года добыча нефти компанией «Роснефть» снизилась на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года — до 77,5 млн тонн. В мае было добыто 13,6 млн тонн, сообщается в материалах Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК).

В то же время ЛУКОЙЛ сократил добычу нефти на 3,5% — до 32,8 млн тонн. В мае компания добыла 5,6 млн тонн.

«Сургутнефтегаз» с начала года снизил добычу нефти на 1,6% — до 24,7 млн тонн, в мае показатель составил 4,2 млн.

Добыча нефти «Газпром нефти» в январе–мае выросла в годовом выражении на 1,5% — до 16,3 млн тонн, в мае компания добыла почти 3 млн тонн.

За эти пять месяцев «Татнефть» снизила добычу на 8,2% — до 11,3 млн тонн, в мае добыча оказалась на уровне 2 млн тонн. Добыча «Башнефти» снизилась в январе–мае на 4,3% — до 7,4 млн тонн, в мае компания добыла 1,2 млн тонн нефти.

НОВАТЭК снизил добычу нефти за январь–май на 5,2% — до 3,3 млн тонн, в мае этот показатель составил 621 тыс. тонн.

«Русснефть» добыла за январь–май 2,8 млн тонн нефти, снизив показатель на 3,2%, а в мае он составил 489,4 тыс. тонн.

Операторы соглашений о разделе продукции (СРП), уточняет ПРАЙМ, снизили за тот же период добычу нефти на 3,8% — до 8,117 млн тонн, добыв в мае 1,6 млн тонн.

Шестой энергоблок Запорожской АЭС отключили от сети

Шестой энергоблок Запорожской атомной электростанции на Украине отключили от энергосети и вывели в резерв в связи с балансовыми ограничениями в энергосистеме, сообщила в среду пресс-служба оператора украинских АЭС, компании "Энергоатом".

"В 2.01 (совпадет с мск) 3 июня 2020 года энергоблок №6 Запорожской АЭС разгружен, отключен от энергосети и выведен в резерв в соответствии с регламентными процедурами в связи с балансовыми ограничениями в энергосистеме", - говорится в сообщении.

По данным пресс-службы, в работе находятся два энергоблока Запорожской АЭС, суммарная мощность генераторов составляет 2000 МВт. На четвертом и пятом энергоблоках продолжается ремонт, первый энергоблок находится в резерве.

Замечаний к работе основного оборудования действующих энергоблоков и персонала нет, радиационный фон в районе АЭС и в санитарно-защитной зоне соответствует естественному радиационному фону.

Запорожская АЭС - крупнейший энергетический объект на Украине и в Европе с установленной мощностью 6000 МВт. Первый энергоблок был введен в эксплуатацию в 1984 году, второй - в 1985 году, третий - в 1986 году, четвертый - в 1987 году, пятый - в 1989 году, шестой - в 1995 году.

Ранее крупнейший частный инвестор в энергетику Украины компания ДТЭК объявила о выводе в простой с 20 апреля угледобывающего предприятия "Павлоградуголь", в состав которого входят десять шахт, из-за "системного кризиса в энергетической отрасли Украины", возникшего в связи с невостребованностью украинской электроэнергии. Перед этим ДТЭК остановила шахты "Добропольеуголь", "Белозерская" и центральную обогатительную фабрику "Октябрьская" по той же причине.

Кабмин Украины под председательством премьера создал антикризисный энергетический штаб. При этом и.о. главы министерства энергетики и угольной промышленности Ольга Буславец заявляла, что Украина переживает один из крупнейших за всю историю страны энергетических кризисов, выход из которого является вопросом национальной безопасности.

Форум молодежи УФО «Утро» впервые состоится в онлайн-формате

Участники предложат собственные инициативы для национальных проектов в регионах.

Тематикой форума «Утро–2020» станет молодежь как драйвер национальных проектов. Участников ждут насыщенная образовательная и культурная программы, проектная работа и экспертные консультации. Форум молодежи УФО впервые будет проходить в онлайн-формате с 3 по 5 июля 2020 года. Регистрация открыта в АИС «Молодежь России».

«Достижение масштабных целей и стратегических задач, поставленных главой государства в майских указах, невозможно без участия молодежи. Именно сегодня молодым людям предстоит разработать инновационные проекты и начать их воплощать. Наша задача – оказать поддержку, дать возможность каждому реализовать себя, раскрыть свой потенциал», – отметил полномочный представитель президента в УФО Николай Цуканов.

За время подготовки к форуму участникам помогут сформулировать проектные инициативы, направленные на развитие родных регионов. Для этого в июне состоятся вебинары о культуре проектных инициатив, интерактивная игра на развитие предпринимательского и инновационного потенциала, онлайн-квиз, специальные конкурсы и челленджи. Три дня форумной программы помогут участникам доработать идеи, а лучшие проектные предложения получат поддержку на Грантовом конкурсе молодежных инициатив Росмолодежи.

По словам вице-губернатора Свердловской области Сергея Бидонько, перевод мероприятия в онлайн хоть и накладывает некоторые ограничения на привычный формат работы, однако создает не меньше возможностей для самореализации молодежи. Этому способствует насыщенная образовательная программа, подготовленная регионами УФО по 12 тематическим площадкам.Свердловская область организует в этом году две из них – «Урал научный» и «Урал спортивный».

«Форум молодежи Уральского федерального округа – это замечательная возможность собрать в одном месте ярких, талантливых, амбициозных людей, нацеленных на созидание, объединенных стремлением реализовать свой потенциал на благо своего города, своего региона, всей нашей великой страны. Свердловская область – лидерский регион. Для нас всегда были характерны стремление к новым вершинам, умение преодолевать трудности, мобилизовать все силы для достижения результата. И именно участники форума – это наш кадровый, интеллектуальный, научный и творческий фонд, богатство нашего региона, Урала, всей России», – отмечает вице-губернатор.

Образовательная программа тематических площадок будет доступна участникам по итогам предварительного отбора. Оставить заявку позволит автоматизированная информационная система «Молодежь России». А ключевые мероприятия форума «Утро–2020», включая мастер-классы известных федеральных экспертов, церемонии открытия и закрытия, будут доступны для всех желающих на площадке во «ВКонтакте».

«Впервые форум пройдет в онлайн-формате, и любой желающий сможет присоединиться к нему из любой точки Урала со своего ноутбука, планшета или смартфона. Это сделает форум по-настоящему доступным каждому и, я уверена, значительно расширит его аудиторию», – подчеркнула исполнительный директор форума «Утро–2020», заместитель первого проректора УрФУ Надежда Терлыга.

В дирекции форума отмечают, что это событие позволит молодым талантам повысить их профессиональные и личностные компетенции, найти единомышленников и сделать себя еще более привлекательными в глазах потенциальных работодателей.

Свердловская магистраль развивает систему ответственного обращения с отходами. Железнодорожные предприятия, осуществляющие деятельность в границах дороги, в 2020 году планируют передать специализированным организациям для дальнейшего обезвреживания и утилизации порядка 18 тыс. тонн отходов, сообщила пресс-служба магистрали.

«Продолжена успешная практика селективного сбора отходов и вовлечения их во вторичный оборот. В текущем году на переработку будет передано более 80 тонн вторичных ресурсов (бумаги, стекла и пластика)», - говорится в сообщении.

В ближайшее время на станции Подволошная в промышленную эксплуатацию будет запущен современный комплекс по дроблению железобетонных шпал. В месяц он сможет перерабатывать около 15 тыс. шпал и производить до 1,5 тыс. куб. метров щебня.

В третьем квартале 2020 года начнет работать комплекс по измельчению отработанных резинотехнических изделий (резиновых подкладок, автомобильных шин) производительностью до 400 кг в час. В перспективе из получаемого сырья планируется производить травмобезопасное напольное покрытие.

Свердловская магистраль уделяет самое пристальное внимание последовательному сокращению негативного воздействия на окружающую среду от технологической деятельности. Так, для снижения шумового воздействия в 2020 году будет уложен бесстыковой путь на 437 км, произведено шлифование рельсов на более чем 4,2 тыс. км.

Ранее Gudok.ru сообщал, что холдинг «РЖД» в 2020 году инвестирует в сохранение окружающей среды более 4 млрд руб.

АО «УЭХК» (Уральский электрохимический комбинат; предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» в г. Новоуральске Свердловской области) выделило почти 4 млн рублей на финансирование общегородской кампании защиты населения в период пандемии COVID-19.

Это еще один вклад комбината в реализацию значимых для жителей Новоуральска благотворительных инициатив в рамках социального проекта «75 хороших дел».

Часть этих средств – более 2,5 млн рублей – направлена на приобретение лучевой трубки для компьютерного томографа, который будет использоваться исключительно для обследования людей с COVID-19.

Порядка 1,2 млн рублей Уральский электрохимический комбинат направил в Центр гигиены и эпидемиологии №31 ФМБА в Новоуральске на приобретение тест-систем и расходных материалов для проведения лабораторных исследований на выявление возбудителей новой коронавирусной инфекции.

«УЭХК предпринимает все необходимые меры для защиты населения Новоуральска. Благодаря этому удается сдерживать стремительное распространение болезни», - отметил генеральный директор АО «УЭХК» Александр Белоусов.

АО «УЭХК» – ключевое предприятие Новоуральского промышленного кластера. Входит в разделительно-сублиматный комплекс Топливной компании Росатома «ТВЭЛ». Первая продукция предприятия – обогащенный уран – получена 11 ноября 1949 года диффузионным способом. С 1962 года разделительное производство УЭХК использует газоцентрифужную технологию. Сегодня в АО «УЭХК» сосредоточено около 50% российских и около 20% мировых промышленных мощностей по разделению изотопов урана. Более 80% продукции АО «УЭХК» поставляется на экспорт.

«Атомфлот» провел по Севморпути второй танкер-газовоз

2 июня в районе мыса Сердце-Камень Чукотского моря атомный ледокол «Ямал» ФГУП «Атомфлот» (предприятие госкорпорации «Росатом») завершил проводку танкера-газовоза «Владимир Воронин».

Маршрут движения прошел по восточному району Северного морского пути. Этот рейс стал вторым после сверхранней экспериментальной проводки танкера «Кристоф де Маржери».

24 мая танкер-газовоз «Владимир Воронин» с грузом вышел из порта Сабетта. Судно взяло курс на Карское море. 25 мая танкер-газовоз встал под проводку атомным ледоколом «50 лет Победы», и караван вышел в восточном направлении.

Впервые в истории арктической навигации судно класса Yamalmax прошло пролив Матисена на юге архипелага Норденшельда. Прохождение одного из самых узких проливов в Арктике требует от экипажа высоких профессиональных навыков.

27 мая после выхода из ледового припая пролива Вилькицкого атомный ледокол «50 лет Победы» завершил проводку судна. Танкер-газовоз самостоятельно прошел море Лаптевых и часть Восточно-Сибирского моря по маршруту, рекомендованному штабом морских операций ФГУП «Атомфлот». 1 июня в районе Певека танкер-газовоз взял под проводку атомный ледокол «Ямал», завершивший накануне проводку «Кристофа де Маржери».

«Оперативное реагирование штаба морских операций на изменение ледовой обстановки позволило проложить оптимальный маршрут для движения каравана, - отмечает генеральный директор ФГУП «Атомфлот» Мустафа Кашка. – Слаженная командная работа экипажей атомных ледоколов и штаба морских операций Росатомфлота – это залог успеха проводки в акватории Северного морского пути. Сегодня мы гарантировано можем продлить навигацию в восточном направлении до 9-10 месяцев и обеспечить нашим партнерам выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона».

В общей сложности «Владимир Воронин» прошел под проводкой атомных ледоколов 760 морских миль.

На Вынгаяхинском месторождении «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» ввели в эксплуатацию уникальную для России двуствольную скважину для разработки ачимовской толщи.

Ее конструкция позволяет вдвое увеличить приток нефти по сравнению с одноствольной и на 20% снизить затраты на инфраструктуру и бурение.

По международной классификации скважина соответствует уровню сложности TAML-3. В разработке и внедрении технологии участвуют специалисты кластера «Большая Ачимовка» «Газпромнефть-ГЕО» и Научно-Технического Центра «Газпром нефти».

Применяемая в сверхплотных породах ачимовской толщи технология гидроразрыва пласта позволяет одновременно проводить операцию в обоих горизонтальных стволах скважины, длина которых достигает 1 км. После выполнения 8-стадийного гидроразрыва пласта в каждом стволе и запуска скважины суточная добыча составила более 400 кубических метров нефтесодержащей жидкости в сутки. Конструкция скважины предполагает бурение одного вертикального участка, а для эксплуатации обоих горизонтальных участков используется один комплекс насосного оборудования, что значительно снизило капвложения и расходы на добычу.

«Поиск методов рентабельной разработки трудноизвлекаемых запасов, в том числе ачимовской толщи, — один из ключевых приоритетов нашего технологического развития. В результате мы создаем уникальные проекты, реализация которых — событие для всей отечественной нефтегазовой отрасли. Внедряя новые технические решения, мы переходим на новый уровень эффективности разработки трудноизвлекаемых запасов». - говорит

Алексей Вашкевич, директор по технологическому развитию «Газпром нефти».

«Разработка ачимовской толщи — проект национального уровня, значимый для экономики страны и способный вдохнуть вторую жизнь в месторождения Западной Сибири, находящиеся на зрелой стадии», - дополняет Юрий Масалкин, директор по геологоразведке и развитию ресурсной базы «Газпром нефти».

«Курганский завод комплексных технологий» собрал элементы модулей ветродизельной электростанции для п. Тикси

Элементы собранных модулей перевозятся автомобильным транспортом в порт Архангельска, откуда в начале июля они по Северному морскому пути будут доставлены в Тикси.

Всего на заводе ведется изготовление 13 модулей электростанции, среди которых модули дизельгенераторных установок, закрытых распределительных устройств 6,3 и 0,4 кВ, насосных, склада масла и гаража, а также КПП и административно-бытового блока.

Проект строительства электростанции в поселке Тикси предполагает сооружение дизельной электростанции мощностью 3000 кВт. Электростанция будет оснащена тремя ДГУ на базе двигателей Yanmar 6EY22LW, работающими на смеси сырой нефти и дизельного топлива. Все основное и вспомогательное оборудование будет установлено в главном корпусе электростанции, состоящем из модулей повышенной заводской готовности. Блочно-модульная компоновка главного корпуса позволит минимизировать объем строительно-монтажных работ и существенно сократить сроки и стоимость сооружения энергообъекта. Выдача первой электроэнергии новой электростанции запланирована на декабрь 2020 года.

На площадке строительства электростанции завершено сооружение фундаментов главного корпуса, склада нефтепродуктов и насосной перекачки нефти и дизельного топлива. Завершены работы по монтажу устройств системы термостабилизации грунта главного корпуса. Смонтированы резервуары для аварийного слива топлива и сбора бытовых стоков и дренажей, а также резервуары запаса нефти и дизельного топлива. Выполняются работы по монтажу эстакад технологических трубопроводов и кабельных коробов, укрупнительной сборке сборных фундаментов КПП и гаража.

Заказчиком работ является АО «Сахаэнерго» (дочернее общество ПАО «Якутскэнерго», входит в группу «РусГидро»). Группа «Интертехэлектро» («Курганский завод комплексных технологий») в качестве генподрядчика выполняет общестроительные работы, осуществит поставку и монтаж основного оборудования, пусконаладочные работы и ввод объекта в эксплуатацию.

Производство пластиковых поддонов для "Сибура" запустили в Тобольске

Первая партия пластиковых поддонов для упаковки полимерной продукции отгружена на крупнейший нефтехимический комплекс России "ЗапСибНефтехим" компанией "Ай-Пласт", цеха которой расположены на Тобольской производственной площадке "Сибура", сообщает департамент общественных связей Тюменской области.

В год компания планирует выпускать 656 тысяч штук таких поддонов, сырьем для них станет полиэтилен, производимый на "ЗапСибНефтехиме".

Как отмечается в сообщении, пластиковые поддоны, производимые из двух марок тобольского полиэтилена, на 60% легче деревянных, морозостойкие и могут перерабатываться вторично. Общий объём вторично переработанного полимера, используемого для производства поддонов, может со временем составить до 1,5 тысяч тонн.

По словам члена правления "Сибура", генерального директора "ЗапСибНефтехима" и "Сибур Тобольск" Игоря Климова, общая потребность тобольских предприятий "Сибура" в поддонах для упаковки полимерной продукции превышает 1,5 миллиона штук в год. Производство "Ай-Пласт" в текущей конфигурации закроет треть этой потребности.

"Производство полимерных поддонов, построенное рядом предприятие по выпуску упаковочной пленки — яркие примеры синергетического эффекта от запуска "ЗапСибНефтехима" для развития смежных отраслей. В лице нового комплекса эти предприятия получили одновременно и поставщика качественного сырья, и стабильного потребителя своей продукции. Тобольская промышленная площадка имеет хороший потенциал для дальнейшего развития в качестве крупного нефтехимического кластера, и сейчас мы прорабатываем пути этого развития через проект создания особой экономической зоны", - привели в департаменте комментарий заместителя губернатора Тюменской области Андрея Пантелеева.

Уральский завод будет выпускать лифты, говорящие голосом Гагарина

Усть-Катавский вагоностроительный завод в Челябинской области (входит в АО "Объединенная ракетно-космическая корпорация", госкорпорация "Роскосмос") завершил сертификацию новой продукции – лифтов, которые перед началом движения будут говорить фразу первого космонавта Юрия Гагарина "Поехали!", сообщается на сайте вагоностроительного завода.

"Усть-Катавский вагоностроительный завод завершил процедуру сертификации лифтов собственного производства. Новые лифты перед началом движения будут приветствовать пассажиров фразой первого космонавта Юрия Гагарина: "Поехали!", - говорится в сообщении на сайте предприятия.

Новый лифт будет оснащен зеркалом, поручнем, многоцветным дисплеем c возможностью трансляции текстов и слайдов, а во время движения в нем играет музыка, уточняется в сообщении.

Усть-Катавский вагоностроительный завод рассчитывает до конца года выйти на производство 50 лифтов в месяц, а к 2025 году - до 5 тысяч в год, добавляется в сообщении. По данным сайта, предприятие планирует продавать их во все регионы России в двух комплектациях - простой и люксовой.

АО "Усть-Катавский вагоностроительный завод" было создано на базе градообразующего предприятия оборонного значения - вагоностроительного завода в городе Усть-Катаве. АО входит в акционерное общество "Объединенная ракетно-космическая корпорация", 100% пакет акций АО "ОРКК" принадлежит государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос". Также в настоящее время "УКВЗ" предлагает современную линейку трамвайных вагонов различной комплектации.

Встреча с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Натальей Комаровой

В режиме видеоконференции Президент провёл рабочую встречу с главой Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Натальей Комаровой.

В.Путин: Наталья Владимировна, добрый день.

Н.Комарова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович.

В.Путин: Здравствуйте. Давайте начнём работать. Как и договаривались, как обычно в таких случаях, я жду от Вас доклада о социально-экономической ситуации в регионе в целом.

Но начнём, конечно, с самого актуального вопроса, с самой актуальной темы – это борьба с эпидемией и предпринимаемые Вами меры, что Вы делаете и для того, чтобы преодолеть сложности, сложившиеся в области здравоохранения и в экономике, и каковы Ваши планы по открытию региона. Разумеется, хотел бы услышать, что сделано по поддержке населения и медицинских работников.

А после этого прошу рассказать поподробнее о том, как ситуация в целом складывается. Пожалуйста.

Н.Комарова: Начну, как Вы предложили, с текущей оценки эпидситуации у нас в регионе. По данным Роспотребнадзора, на 3 июня в регионе выявлено 2847 заболевших новой коронавирусной инфекцией. Выздоровели от COVID-19 936 югорчан. Погибли, к сожалению, 18 человек.

Коэффициент распространения инфекции – 1,2 процента. Это выше, чем необходимо для снятия ограничений первого этапа. В то же время показатель охвата тестирования населения – 240,9 на 100 тысяч населения – это соответствует или выше, чем требуется для третьего этапа. И наличие свободного коечного фонда с учётом запланированного к развитию также у нас выше, чем это требуется для первого, второго и третьего этапов.

Кроме того, мы наблюдаем, Владимир Владимирович, ещё три показателя, которые рекомендованы Роспотребнадзором. Это летальность от COVID-19, регистрируемая недельная заболеваемость внебольничными пневмониями и доля лиц, имеющих иммунитет к COVID-19.

По прогнозным данным, рассчитанным нашим центром информационно-аналитических систем, на плато заболеваемости мы в регионе выйдем к третьей декаде июня. Ситуация контролируемая. Позволю себе это сказать, ещё опираясь на мнение медиков. Я вчера с ними встречалась. Один специалист сказал следующее: мы имеем всё, что необходимо, мы знаем, как лечить и что делать, больше того, готовы и разрабатываем собственные методики для лечения этого заболевания.

В то же время на основании рекомендаций Роспотребнадзора и учитывая данные, о которых я сказала выше, у нас в регионе действуют режимы повышенной готовности, самоизоляции, масочный режим до 15 июня включительно.

В трёх поселениях автономного округа, где в общей сложности проживает больше 77 тысяч человек, введены дополнительные меры по предупреждению распространения коронавируса.

У нас в регионе 93 процента организаций от общего их количества продолжают свою работу. Деятельность ведётся с соблюдением требований, установленных рекомендациями Роспотребнадзора.

Особенность нашего региона состоит в том, что работодатель широко применяет методы вахтовой организации работы – и внешняя, и внутренняя вахта. Сейчас к этим организациям прибавились и учреждения социальной защиты и здравоохранения. Так вот, в период пандемии совместно с работодателями мы разработали, приняли специальные решения, которые направлены на обеспечение индивидуальной и коллективной безопасности. Теперь они подтверждены рекомендациями Роспотребнадзора в отношении использования, применения вахтового метода.

Хочу сказать о том, что поддерживаю мнение специалистов, в том числе и Роспотребнадзора, что накопленный опыт работы в этом отношении даст возможность перейти от рекомендаций к правилам Роспотребнадзора и, следовательно, обязательности выполнения требований в случае возникновения инфекции на промышленных площадках, где используется вахтовый метод работы.

Здесь же хочу сказать об отдельных решениях в части трудовых отношений. Мы направили свои предложения в Правительство Российской Федерации, и Министерство труда сейчас разработало проект постановления Правительства об особенностях правового регулирования трудовых отношений, где нашли отражение и наши предложения в отношении гарантий по льготному отпуску северян, а также другие предложения по защите прав работников.

Правительство Российской Федерации оказало нашему региону финансовую поддержку в вопросах оснащения коечного фонда, персонала СИЗами, лекарствами в соответствии с установленными требованиями и нормативами, а также финансирования дополнительных и страховых выплат медицинским работникам.

Регион выполняет Ваши поручения, Владимир Владимирович. И дополнительно приняли решение, сохранив действующие меры стимулирующего характера, о выплатах, страховых в том числе выплатах, медикам, которые участвуют в борьбе с коронавирусом.

В условиях противодействия COVID-19 приняты решения по оказанию и дополнительной помощи гражданам. Общее число получателей, например, только единовременных выплат составляет больше чем 341 тысяча человек за этот период.

Здесь упомяну о деятельности волонтёров обязательно. Владимир Владимирович, у нас зарегистрировано только для этой работы почти 2,5 тысячи добровольцев. Познакомлю Вас с одним из них – учителем Рустамом Чишковым из города Нягань и его супругой Ниной, она тоже преподаватель. С самого начала пандемии они доставляют лекарственные препараты пожилым людям, семьям с детьми – выполнили больше сотни заказов. И югорчане передают Вам, Владимир Владимирович, благодарность за принятие решения о государственной награде – знаке отличия за благодеяние для волонтёров. У нас есть претенденты. Взаимопомощь – это наш югорский менталитет.

Правительство автономного округа застраховало жизнь, здоровье волонтёров, обеспечило их средствами индивидуальной защиты. Особое внимание волонтёры уделяют взрослым гражданам. В зоне их ответственности более 116 тысяч человек. И я знаю, я разговаривала с людьми – они передают «большое спасибо» волонтёрам за поддержку, за то, что их помнят, за то, что беспокоятся об их здоровье и настроении.

В соответствии с Вашим поручением, в автономном округе расширена поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций.

Организована работа по возвращению домой югорчан, находящихся на территории иностранных государств.

Мы готовимся к проведению ЕГЭ. В 2020 году по государственной программе общего среднего образования закончит 10171 выпускник. Из них сдавать ЕГЭ планируют около 7000 человек и около 1000 человек – выпускников прошлых лет и обучающихся колледжей. Мы разворачиваем 121 пункт для проведения экзамена, из них два на дому. Все необходимые руководящие, методические материалы мы получили из федерального Правительства. Готовы действовать в соответствии с ними.

О текущей социально-экономической ситуации в регионе. В 2019 году Ханты-Мансийский автономный округ сохранил позитивные темпы экономического роста. Валовый региональный продукт впервые преодолел планку в 4,5 триллиона рублей. В основном рост обеспечен организациями добывающих отраслей.

20 мая 2020 года в регионе зарегистрирована добыча 12-миллиардной тонны нефти, накопленный объём.

Рейтинговые агентства присвоили Югре третье место по социально-экономическому положению среди регионов России, шестое – по уровню развития государственно-частного партнёрства, десятое – по качеству жизни, третье – по объёму инвестиций в основной капитал и по объёму инвестиций на душу населения.

Общий объём инвестиций крупнейших нефтяных копаний составляет около 700 миллиардов рублей в год. При этом упомяну об особенных проектах. Это проект, который мы реализуем совместно с «Газпромнефтью» и министерствами Правительства Российской Федерации, о создании комплекса отечественных технологий, высокотехнологичного оборудования «Бажен» с общим объёмом инвестиций 75 миллиардов рублей. А также крупнейший инвестиционный проект в Югре в сфере обрабатывающей промышленности – это комплекс по металлообработке. Совместное предприятие Tenaris и «Северстали», предполагающий привлечение более 13 миллиардов рублей инвестиций.

Бюджетная система нашего региона характеризуется как устойчивая. Наш регион традиционно обеспечивает порядка 15 процентов поступлений по налогам, сборам, другим обязательным платежам в консолидированный бюджет Российской Федерации.

Показатели уровня жизни населения в номинальном выражении остаются одними из самых высоких в стране. Югра демонстрирует одни из лучших в России демографических показателей, что соответствует целям и задачам, на которых Вы акцентируете внимание, уважаемый Владимир Владимирович.

И тем не менее на фоне обострения ситуации на мировом нефтяном рынке, высокой напряжённости фондовых рынков, ограничительных мер, которые связаны с коронавирусом, безусловно, оказали влияние на темпы роста экономики, что отразилось и на рынке труда. Это особое направление. И учитывая то, что у нас в регионе больше 90 процентов, о которых я говорила выше, предприятий, который составляют ключевые отрасли экономики, непрерывно действующие, они не приостанавливали свою работу, тем не менее, уровень регистрируемой безработицы составил 1,8 десятых процента. На первое января 2020 года он составлял 0,43 процента.

В целях стабилизации рынка труда Правительством автономного округа выполнены Ваши поручения и решения Правительства Российской Федерации. В тоже время, оценивая динамику показателей за 2018, 2019 год и январь–апрель 2020 года, подчеркну, целевые ориентиры структуры экономики сохранены. И мы утвердили план первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики, который синхронизирован с федеральным планом.

Отмечу высокую востребованность мер поддержки бизнеса, разработанных Правительством Российской Федерации по Вашему поручению. Так, субсидиями на компенсацию затрат по оплате труда, я именно на этом разделе делаю акцент, работников в размере 12130 рублей в Югре воспользовалось 90 процентов от числа имеющих право на выплату субъектам малого и среднего предпринимательства.

Для обеспечения макроэкономической, финансовой стабильности основную задачу, которую мы для себя ставим на текущий период, – это, безусловно, стабилизация ситуации в наиболее пострадавших отраслях экономики и недопущение распространения рецессии на другие отрасли. И в соответствии с общенациональным планом, подготовка которого сейчас завершается Правительством Российской Федерации, правительство автономного округа осуществляет работу, направленную на усиление роста доходов граждан, восстановление эффективной занятости, платежеспособности, спроса, запуск нового инвестиционного цикла путем изменения подходов к формированию инвестиционного бюджета, применение инициативного бюджетного планирования, вносим соответствующие коррективы в нормативные акты, и ускорение, безусловно, технологического развития нашего региона.

Мы продолжаем работу по национальным проектам. Большинство проектов реализуется в соответствии с графиками. Считаем, что это один из залогов выполнения тех решений, которые требуются для того, чтобы экономика восстановилась и продолжила свой рост.

И в этой связи, Владимир Владимирович, упомяну вот о чем. Через 55 лет с начала промышленного освоения Западной Сибири сейчас осуществляется переход на новый технологический уклад в нефтегазовой отрасли, и регион наращивает в этой связи научную, промышленную, социальную инфраструктуру и становится опорным центром для развития нефтегазовых компетенций. Это позволит рационально, экономически, экологически эффективно освоить 60-миллиардный нефтяной потенциал Югры, как его оценивают специалисты, с целью обеспечения устойчивого развития российской экономики.

С 2019 года мы начали работать над обновлением стратегии развития нашего региона, ее актуализация. Планируется перенести горизонт планирования с 2030 года на 2050 год. По сути, мы формируем новую стратегическую задачу по развитию экономики знаний и креативных индустрий.

В этой связи обращаюсь к Вам за поддержкой одного из ключевых для регионов проектов. Коротко о нем. Согласно Национальному проекту «Наука», а также Федеральной научно-технической программе развития генетических технологий до 2027 года у нас в стране будут созданы три геномных центра мирового уровня. Не для того, чтобы Вам рассказать, понятно, что это Ваше решение, и Вы знаете о нем, но в обоснование нашего предложения.

У нас в регионе ведутся работы по созданию научно-технического центра в Сургуте, в том числе центра высоких биомедицинских технологий, который призван объединить усилия более 200 специалистов в этой области, генетиков, биохимиков, биоинформатиков, персонализированной медицины. И ключевым партнером Правительства автономного округа в создании центра стал Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», который в свою очередь определен базовой площадкой для создания одного из трех российских геномных центров.

Одним из приоритетных направлений нашего сотрудничества, которые уже закреплены в нормативных документах и института, и правительства автономного округа, заложено изучение генетических основ о здоровье коренных малочисленных народов Севера, жителей северных регионов.

Уважаемый Владимир Владимирович, в этой связи я очень прошу Вас поддержать нас в реализации этого проекта, дать поручение Министерству науки и высшего образования Российской Федерации, определив наш регион опорным для создаваемого Курчатовским институтом Центра геномных исследований. Эта технология работоспособная, поделюсь в этой связи нашим сотрудничеством с Горной академией Санкт-Петербурга, мы там разрабатываем проекты по подготовке специалистов горных инженеров. И наш регион в этом проекте с ЮНЕСКО, спасибо, кстати, что Вы поддержали его, признан опорным для создания программ профессиональной подготовки и переподготовки специалистов, и развития профессиональной ориентации и выше. Поэтому мы считаем, что такой подход определения опорных регионов для прорывных научных задач, скорее всего, жизнеспособный и вполне может пригодиться. Просим Вашей поддержки.

В.Путин: Хорошо. Я не только ничего против не имею, наоборот, согласен и поддерживаю. Но, конечно, Наталья Владимировна, нужно проработать будет с Министерством, потому что в ведомстве могут быть свои представления о том, где реализовывать подобный проект наиболее предпочтительно. Но повторю еще раз: я согласен и знаю, что площадка Сургута для этого подходит, работающая у вас компания в том числе, компания Владимира Леонидовича Богданова, всегда окажет содействие необходимое, плечо подставит, в том числе и финансово поддержит. Никогда компания не была в стороне и от развития социальной сферы, но в том числе наверняка поможет и в этом направлении, и бюджетом обеспечит.

Н.Комарова: Это действительно так. Так же, как и «Роснефть», так же, как «ЛУКОЙЛ». Они действительно из тех компаний, которые бережно относятся к региону и людям, которые его населяют и обеспечивают развитие этих компаний, возможности этих компаний.

Уважаемый Владимир Владимирович, у меня еще один вопрос есть, который я хотела бы с Вами обсудить. В сентябре завершается срок моих полномочий. Я готова работать и в будущем под Вашим началом на посту губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, служить югорчанам, служить России. Если Вы поддержите меня, то я начну консультации с политическими партиями, имеющими право вносить кандидатуру на должность губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В.Путин: Прежде закончу предыдущую тему по поводу других компаний, работающих в регионе, это и «ЛУКОЙЛ», действительно, и «Роснефть». Они все вносят свой вклад в развитие социальной сферы, уверен, что и в данном случае для них будет это интересно, они безусловно поддержат. И повторяю еще раз: бюджетная обеспеченность у вас позволяет на региональном уровне поддерживать проекты подобного рода.

Прежде, чем дать ответ на Ваш вопрос, хотел бы обратить внимание на пару моментов.

Первое – это сельхозпроизводство. У вас происходит, к сожалению, сокращение объемов сельхозпроизводства. Если в целом по России мы наблюдаем устойчивый рост, то в Вашем регионе мы, к сожалению, фиксируем спад. Понятно, что это далеко не ключевое направление развития экономики региона, тем не менее просил бы Вас обратить на это внимание.

И вторая проблема уже из социальной сферы – это достаточно высокая доля аварийного жилья, все-таки в 3,1 раза больше, чем среднее значение по России. Бюджетная обеспеченность Вашего субъекта весьма высокая. Думаю, что один из приоритетов, который можно было бы обозначить в Вашей работе, – это, безусловно, расселение аварийного жилья. Здесь не нужно ждать только соответствующего финансирования из федерального бюджета.

Но в целом, безусловно, мы это хорошо знаем, и сегодняшняя актуальная информация это подтверждает, регион под Вашим руководством развивается очень успешно, показатели впечатляют. Я уж не буду перечислять все подряд, но такие значимые вещи, например, как объем строительства значительно выше, чем в среднем по стране. Если в среднем по России – это меньше 7 процентов, у Вас – 44,5. Оборот внешней торговли в два раза больше, даже больше чем в два раза, выше среднероссийского показателя. Все основные параметры в положительных зонах.

Отметил бы особо низкую долговую нагрузку бюджета. Понятно, что доходы хорошие, но и при больших доходах можно вести так финансовую политику, что бюджет будет в долгах. А у вас нет, она у Вас проводится грамотно. Это правда, хочу это отметить.

Но, что любопытно, приятно отметить, Вы тоже об этом вскользь упомянули, численность постоянного населения растет. Это и за счет естественного прироста происходит, и за счет миграционных потоков. И то, и другое – это очень положительный фактор.

Ну и, конечно, уровень доходов населения в полтора раза выше среднероссийского значения. На этом фоне особенно сейчас важно то, что вы уделяете внимание рынку труда: уровень безработицы ниже, чем в среднем по стране – 2,5 процента. Причем он как был таким в 2019 году, так и остался таким в 2,5 процента на сегодняшний день, несмотря на то, что в России в целом в силу известных причин, связанных с борьбой с эпидемией, к сожалению, эта цифра подросла, а у вас нет. Так что все это в целом дает Вам основание претендовать на избрание в следующий раз, на предстоящих выборах в сентябре этого года. Могу пожелать Вам только успехов.

Н.Комарова: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за поддержку.

И еще в завершение вот о чем хотела сказать. Раньше югорчане, правительство автономного округа, руководители российских крупнейших нефтегазовых компаний России пригласили Вас посетить Югру. Ждем Вас. Мы уже и повестку сформировали на этот случай: предлагаем рассмотреть вопросы формирования комфортной городской среды в малых городах России, тему обеспечения экологической безопасности компаниями-недропользователями, в том числе и в интересах коренных народов Севера.

Мы все работаем над тем, чтобы эпидемиологическая ситуация настроилась на норму, ждем Вас в Югру.

В.Путин: Спасибо за приглашение. Обязательно им воспользуюсь, конечно, приеду.

Н.Комарова: Благодарю Вас. Передам югорчанам.

До свидания. Спасибо.

В.Путин: Всего доброго.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 июня 2020 > № 3402690 Наталья Комарова

ФАС раскрыла картель на торгах по переселению из непригодного жилья

Челябинское УФАС России признало нарушившими антимонопольное законодательство Администрацию Златоустовского городского округа, МБУ "Капитальное строительство", АО "Специализированный застройщик Трест Уралавтострой" и ООО "Специализированный застройщик Би.Ай.Ди Групп". Об этом говорится в сообщении ФАС.

Организации заключили антиконкурентное соглашение при участии в аукционе по переселению граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания.

Администрация Златоустовского городского округа являлась организатором торгов и ответственным исполнителем муниципальной программы "Обеспечение качественным жильем населения Златоустовского городского округа". Внесение изменений в эту программу привело к недопущению к торгам других участников рынка. Эти изменения предусматривали исключительно долевое участие в строительстве и исключали возможность приобрести жилье на вторичном рынке, в том числе и у застройщиков, получивших разрешение на ввод объектов в эксплуатацию.

В результате действия органа власти и хозсубъектов привели к ограничению конкуренции на торгах и поддержанию цены на них. Незаконно полученный доход составил 69 млн руб.

В отношении должностных лиц организаций возбуждено уголовное дело.

ФАС РАСКРЫЛА КАРТЕЛЬ НА ТОРГАХ ПО ПЕРЕСЕЛЕНИЮ ГРАЖДАН ИЗ НЕПРИГОДНОГО ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА

Антиконкурентное соглашение заключили Администрация Златоустовского городского округа и ряд организаций-застройщиков

Челябинское УФАС России признало нарушившими антимонопольное законодательство Администрацию Златоустовского городского округа, МБУ «Капитальное строительство»1, АО «Специализированный застройщик Трест Уралавтострой»2 и ООО «Специализированный застройщик Би.Ай.Ди Групп»3. Организации заключили антиконкурентное соглашение при участии в аукционе по переселению граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания.

Администрация Златоустовского городского округа являлась организатором торгов и ответственным исполнителем муниципальной программы «Обеспечение качественным жильем населения Златоустовского городского округа». Внесение изменений в эту программу привело к недопущению к торгам других участников рынка. Эти изменения предусматривали исключительно долевое участие в строительстве и исключали возможность приобрести жилье на вторичном рынке, в том числе и у застройщиков, получивших разрешение на ввод объектов в эксплуатацию.

В результате действия органа власти и хозсубъектов привели к ограничению конкуренции на торгах и поддержанию цены на них. Незаконно полученный доход составил 69 млн рублей.

В отношении должностных лиц организаций возбуждено уголовное дело4.

«Картель – самое опасное нарушение антимонопольного законодательства, которое может привести к уголовному преследованию. Печально, что в ограничении конкуренции нередко бывают «замешаны» органы власти. Однако взаимодействие антимонопольных и правоохранительных органов продолжает доказывать свою эффективность, и виновные обязательно понесут наказание», - сообщил начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

1 п. 4 ст. 16 Закона о защите конкуренции

2 п. 4 ст. 16 и п. 2 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции

3 п. 2 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции

4 Уголовное дело возбуждено 27.05.2020 СУ СК России по Челябинской области по п. «а» ч. 2 ст. 178 УК РФ (Ограничение конкуренции путем заключения картельного сговора с использованием служебного положения)

ИНТЕРВЬЮ АНДРЕЯ ТЕНИШЕВА ИЗДАНИЮ "КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС"

Интернет-интервью с А.П. Тенишевым, начальником управления по борьбе с картелями Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации:

"Противодействие картелям: усиление уголовной ответственности и другие нормативно-правовые изменения антимонопольного законодательства в 2020 году"

В марте 2020 года состоялось интервью с начальником управления по борьбе с картелями ФАС России Андреем Петровичем Тенишевым, в ходе которого он рассказал о действующих механизмах защиты от картельных и иных ограничивающих конкуренцию соглашений, в том числе изменении действующего антимонопольного законодательства и усилении уголовной и административной ответственности, а также ответил на вопросы посетителей сайта.

КонсультантПлюс: Андрей Петрович, давайте начнем с официальной статистики: сколько картельных соглашений было выявлено антимонопольной службой за 2019 год? Картель - это все еще популярный "тренд"

Андрей Петрович Тенишев: К сожалению, лучше не стало, и картель - все еще популярный тренд. В 2019 году антимонопольными органами возбуждено 944 дела о нарушении запрета на заключение ограничивающих конкуренцию соглашений (это почти на 20% больше, чем в 2018 году), из них 424 дела о картелях. При этом более 88% дел о картелях - сговоры на торгах (372).

Плохо, что почти треть всех возбужденных дел (320) составили антиконкурентные соглашения с органами власти и сговоры с государственными заказчиками на торгах. Почти за каждым из таких сговоров стоит должностное преступление, и все чаще мы выявляем картели, которым покровительствуют чиновники. Такие дела и дела о крупных картелях мы передаем в правоохранительные органы.

На это нас нацеливает принятая в 2019 году Правительством Российской Федерации Межведомственная программа мер по выявлению и пресечению картелей и иных ограничивающих конкуренцию соглашений на 2019 - 2023 годы, объединяющая усилия и возможности Федеральной антимонопольной службы и правоохранительных органов Российской Федерации.

В 2019 году по материалам дел о нарушении антимонопольного законодательства правоохранительными органами возбуждено 37 уголовных дел, из них 22 дела - по статье 178 УК РФ. Пять уголовных дел направлено в суд, вынесены первые приговоры по уголовным делам о картелях.

Еще одним действующим на сегодняшний день механизмом защиты конкуренции остается административная ответственность хозяйствующих субъектов. Сумма наложенных антимонопольными органами административных штрафов за картели и иные антиконкурентные соглашения в 2019 год превысила 3 млрд руб.

КонсультантПлюс: Назовите топ самых масштабных нарушений, с которыми вам пришлось столкнуться в прошлом году. Были ли по ним уголовные дела?

Андрей Петрович: В минувшем году Самарский районный суд приговорил семерых подсудимых к различным мерам наказания за участие в картеле и злоупотребление должностными полномочиями при сговоре на торгах представителей государственного заказчика. Бывший заместитель министра здравоохранения Самарской области приговорён к 3 годам лишения свободы, организатор картеля - к 3,5 годам лишения свободы, остальные приговорены к наказаниям, не связанным с лишением свободы.

Крупные фармацевтические картели выявлены в Хакасии, Якутии, Новосибирской области. Везде были решения антимонопольных органов, многомиллионные штрафы и уголовные дела. В Хакасии и Новосибирске картели работали под покровительством чиновников. Один из них - бывший глава администрации губернатора Хакасии Бызов - осужден к 9,5 годам лишения свободы за взятки. Уголовные дела о картелях еще рассматриваются судами.

КонсультантПлюс: Угроза "цифровых" картелей, которые используют на торгах роботов, ботов или даже искусственный интеллект, действительно реальна? Или пока это скорее исключение из правил?

Андрей Петрович: Последовательная цифровизация закупок, проводимая антимонопольным ведомством, позволила решить целый спектр задач, связанных с развитием прозрачности и эффективности закупочной деятельности. При этом практически полный перевод закупочных процедур в электронную форму объективно привел к появлению и новых рисков. Недобросовестные участники рынка, действительно, уже сегодня используют различные компьютерные программы для реализации различных антиконкурентных соглашений на торгах. Так, с 2015 года антимонопольным органом рассмотрено 16 дел по сговорам на торгах, в которых участниками в ходе реализации антиконкурентного соглашения использовались программные продукты для реализации антиконкурентных соглашений.

Нужно отметить, что с каждым годом таких дел в нашей практике становится больше. Если в 2015 - 2017 годах мы рассмотрели всего 4 подобных дела, то в последние два года ФАС России и ее территориальными органами вынесено уже 12 решений по так называемым "цифровым" сговорам. При этом если несколько лет назад участники антиконкурентных соглашений использовали, как правило, "легальные" программные продукты в своих целях, то сегодня мы сталкиваемся с программными продуктами с заведомо вредоносным функционалом, заключающимся исключительно в том, чтобы устранить конкуренцию.

Ярким примером может служить реализация схемы "цифрового тарана", выявленная Краснодарским УФАС России в прошлом году. По результатам анализа имеющихся материалов антимонопольным ведомством установлены признаки использования одним из участников торгов по реализации имущества специально разработанного аукционного робота для реализации антиконкурентного соглашения. Так, участник N 1 сделал предложение в размере 1 773 305,9 рублей, после чего участник N 2 пошагово сделал 127 шагов, подавая ценовые предложения с использованием аукционного робота с разницей в 5 секунд. Использование робота в данном случае фактически ограничило возможность иных участников торгов подавать свои предложения о цене. В результате участник N 2 был признан победителем, но отказался от заключения договора, после чего победителем было признано лицо, подавшее следующее за победителем ценовое предложение, - участник N 1, т.е. участники с использованием аукционного робота реализовали известную схему "таран" в его обратном проявлении (на повышение цены). Из пояснений участника N 2 при этом следует, что он неоднократно принимал участие в подобного рода торгах (аукционах), в том числе с использованием разработанного с иными лицами программного обеспечения [1].Эксперты при этом отмечают, что подобные действия (превышение интенсивности запросов, установленных регламентом электронных торговых площадок, создание паразитной нагрузки на электронные торговые площадки и т.д.), которые приводят к исчерпанию системных ресурсов программно-аппаратного комплекса электронных торговых площадок и влекут за собой блокирование компьютерной информации, размещенной на торговой площадке, равноценны осуществлению DDOS-атаки, когда в результате воздействия может нарушиться доступность электронной торговой площадки.

Отдельно отмечу, что в каждом из "цифровых" дел мы применяем максимально взвешенный подход при оценке действий участников, поскольку позиция ведомства заключается в том, что использование программных продуктов не может рассматриваться в качестве самостоятельного доказательства осуществления незаконной координации экономической деятельности или заключения и реализации антиконкурентных соглашений. Указанный подход в том числе нашел отражение в рекомендациях "О практиках в сфере использования информационных технологий в торговле, в том числе связанных с использованием ценовых алгоритмов", разработанных рабочей группой партнёрства "Объединение корпоративных юристов" совместно с ФАС России и одобренных Методическим советом ФАС России и Президиумом ФАС России.

С учетом отмеченных рисков в 2019 году нами разработана концепция автоматизированной информационной системы "АнтиКартель" (АИС "АнтиКартель"), позволяющей в режиме онлайн выявлять признаки антиконкурентных соглашений на торгах и формировать доказательственную базу, подтверждающую заключение и реализацию соответствующего сговора, с использованием как открытых, так и закрытых источников информации. В настоящее первый модуль указанной системы уже внедрен в работу антимонопольной службы.

КонсультантПлюс: В конце 2019 года в Государственную Думу был внесен пакет законопроектов об усилении уголовной и административной ответственности за картели. Коротко расскажите, пожалуйста, об основных новеллах антикартельного законодательства, которые планируется рассмотреть. Это будут жесткие изменения или более компромиссный для бизнес-сообщества вариант?

Андрей Петрович: Говорить о том, что мы предложили жесткие меры, которые негативно скажутся на добросовестном бизнесе, я бы не стал. Скорее мы не столько хотим получить новые полномочия для выявления картелей, сколько предлагаем уточнить полномочия уже имеющиеся.

Так, законопроектом, которым планируется внести изменения в закон о защите конкуренции и отдельные законодательные акты Российской Федерации, предусмотрено право ФАС России получать от правоохранительных органов результаты оперативно-разыскной деятельности, если речь идет об уголовно наказуемом картеле. Мы и сейчас можем получать и получаем материалы ОРМ по делам о картелях. Но это длинный и запутанный путь. Орган, проводящий ОРМ, рассекречивает в установленном порядке материалы, передает их следователю, и, если тот принимает решение возбудить уголовное дело, он имеет право передать их в антимонопольные органы для решения вопроса о возбуждении дела о картеле. Но зачастую следователь не может возбудить уголовное дело, поскольку нет решения ФАС. Поэтому мы предлагаем упорядочить этот, на наш взгляд сложный, путь и дать право правоохранительным органам передавать те же самые материалы ОРМ напрямую в антимонопольные органы. При этом ФАС России ни в коем случае не наделяется правами самостоятельно проводить ОРМ. Передача будет возможна лишь после того, как результаты ОРМ будут в установленном порядке рассекречены.

Предложено закрепить право ФАС России в случае проведения внезапных проверок по делам о картелях изымать предметы и документы, имеющие доказательственное значение по делам о картелях. Такое право нам уже дано, как и всем контролирующим органам страны, ст. 27.10 КоАП. Но специфика антимонопольных расследований такова, что сначала проводится проверка, потом возбуждается и рассматривается дело о нарушении антимонопольного законодательства и лишь потом, в случае признания нарушения, возбуждается административное дело. И к тому времени даже если и были обнаружены какие-то доказательства, то изымать уже нечего. Поэтому мы и просим: имеющееся у нас право выемки перенести на более раннюю стадию антимонопольного расследования. Зачем нам право выемки - в ходе проверок мы находим предметы и документы, явно ненужные в обычном гражданском обороте: соглашения о поднятии цен, флешки с электронно-цифровыми подписями конкурентов и т.п. Вот это и нужно изымать, чтобы пресечь противоправную деятельность.

Также законопроект предусматривает право ФАС получать сведения об абонентах услуг связи. Сейчас уже почти все государственные закупки вышли на электронные торговые площадки, и это наиболее цифровизованная сфера нашей экономики. Основная масса картелей - это сговоры на торгах. Госзакупки - публичная сфера, и в них участвуют юридические лица. Сегодня у нас есть право получать данные об абонентах в том случае, если участник закупок выходит на электронную торговую площадку со стационарного компьютера. Но при использовании мобильных компьютерных устройств мы не можем получить у операторов связи такие данные. Хотел обратить внимание, что планируемые полномочия касаются только публичных торгов, только юридических лиц и только антимонопольных расследований по делам о картелях и иных антиконкурентных соглашениях. Мы не планируем вторгаться в частную жизнь.

Мы предлагаем увеличить срок давности до 6 лет при рассмотрении антимонопольных дел о картелях в том случае, если есть признаки уголовно наказуемого картеля. Напомню, что сейчас срок давности по антимонопольным делам о картелях 3 года, а по уголовным делам о картелях - от 6 до 10 лет. Мы налаживаем взаимодействие с правоохранительными органами. Но оно бывает недостаточно эффективным, поскольку у нас возникают ситуации, когда у правоохранительных органов срок давности для возбуждения уголовного дела не истек, а мы не можем вынести решение о картеле, так как срок давности по антимонопольному делу истек.

При расследовании крупных международных картелей также недостаточно трехлетнего срока, для того чтобы наладить взаимодействие с зарубежными антимонопольными органами.

Относительно законопроекта об усилении уголовной ответственности. Мы предлагаем определение картеля в диспозиции статьи 178 УК РФ привести в соответствие с тем определением, что дано в части 1 статьи 11 закона о защите конкуренции. Если устраняется существенная правовая неопределенность - что тут плохого для бизнеса и для правоприменителей! При этом состав преступления остается материальным. Для уголовной ответственности за картель должны в совокупности наступить два вида последствий: те, что предусмотрены частью 1 статьи 11 закона о защите конкуренции, а также крупный ущерб либо крупный доход.

При этом законопроект предусматривает существенное увеличение порога криминализации картелей по доходу и ущербу, что исключает риски привлечения к уголовной ответственности участников малых и средних картелей. Размер дохода в крупном размере увеличен с 50 млн руб. до 100 млн руб., в особо крупном размере - с 250 млн руб. до 500 млн руб. Размер ущерба увеличен с 10 млн руб. до 20 млн руб., а особо крупный ущерб - с 30 млн руб. до 60 млн руб.

Верхний предел уголовно-правовой санкции остается на том же уровне - 7 лет лишения свободы, но во всех составах преступления, предусмотренных статьей 178 УК РФ, предусмотрены альтернативные наказания, не связанные с лишением свободы. Кроме того, в законопроекте разделены составы преступлений: картель на товарных рынках и картель на торгах. Дифференцирована ответственность за них: за картель на торгах предусмотрено более суровое наказание.

КонсультантПлюс: Давайте перейдем к вопросам от посетителей нашего сайта. Будет ли введен оборотный штраф за воспрепятствование проверкам ФАС? - Юра (Москва)

Андрей Петрович: В настоящее время в Государственную Думу внесен законопроект, предусматривающий оборотный штраф за воспрепятствование проверкам.

Мы предлагаем такую меру только при проведении проверок по делам о картелях и иных антиконкурентных соглашениях.

Действующая санкция за воспрепятствование проверкам, закрепленная в КоАП РФ, зачастую не останавливает хозяйствующие субъекты от противоправного поведения. Так как легче получить штраф до десяти тысяч рублей за воспрепятствование проверочных мероприятий, нежели в случае обнаружения сотрудниками антимонопольных органов доказательств заключения картеля заплатить многомиллионный штраф.

"Оборотные" штрафы за воспрепятствование проверкам существуют во многих странах и являются эффективной превентивной мерой для потенциальных правонарушителей.

КонсультантПлюс: Интересует вопрос о ГИС "Независимый регистратор". Правильно ли я понимаю, что с 1 января в качестве доказательства действия/бездействия участника торгов на электронной площадке ФАС принимает только данные с этого видеорегистратора? - Ирина (Нижегородская область)

Андрей Петрович: ГИС "Независимый регистратор" обеспечивает видеофиксацию всех действий участников закупки, осуществляемых ими на электронных площадках при проведении на них электронных закупок как в соответствии с законом о закупках для государственных и муниципальных нужд (44-ФЗ), так и законом о закупках отдельными видами юридических лиц (223-ФЗ) на федеральных электронных торговых площадках, в связи с чем позволяет участникам закупок фиксировать случаи возникновения технических неполадок в работе оператора электронной площадки.

Данные видеофиксации ГИС "Независимый регистратор" участники закупок могут представлять в ФАС России в качестве подтверждения ошибок в работе площадок, поэтому данное программное обеспечение служит эффективным помощником для защиты своих прав и законных интересов. При этом ФАС России вправе отказать в рассмотрении жалобы, при подаче которой участник закупки не использовал независимый регистратор, о чем ФАС России выпускал соответствующее разъяснение.

Участники торгов могут бесплатно скачать плагин ГИС "Независимый регистратор" в ЕИС на zakupki.gov.ru

КонсультантПлюс: Планируется ли вносить изменения в административный регламент антимонопольной службы по рассмотрению жалоб на действие (бездействие) заказчика? (Приказ ФАС России от 19.11.2014 N 727/14) - Екатерина (Москва)

Андрей Петрович: Да, антимонопольной службой уже подготовлен проект изменений в регламент.

Пока не хочется опережать события и раскрывать все наши наработки по этому вопросу, ввиду того что сейчас проект только внесен на рассмотрение в Минюст России. Но скажу, что мы выступили с инициативой, в том числе относительно порядка рассмотрения жалоб, предложив перенести заседания комиссий с очного формата в дистанционный посредством проведения видео-конференц-связи, что, на наш взгляд, значительно облегчит процедуру рассмотрения жалоб как для нас, так и для заявителей.

КонсультантПлюс: Как Вы считаете, не пора ли полностью перейти к централизованной системе закупок в социально значимых отраслях, в частности лекарственных средств? - Борисов В.И. (Ленинградская область)

Андрей Петрович: Конечно, централизованная система закупок лекарственных средств имеет много преимуществ: минимизирование затрат на организацию процесса закупки, снижение стоимости госконтрактов, более строгий контроль за качеством поставляемых лекарств и повышение ответственности поставщиков за послепродажное обслуживание приобретённого в рамках госконтракта высокотехнологичного фармацевтического или медицинского оборудования.

Тем не менее централизованная закупочная деятельность имеет и некоторые минусы. Например, закупая что-либо централизованно, заказчик сталкивается с более длительным сроком исполнения договора. Это связано с большими объёмами приобретаемых товаров. Даже несмотря на существенную экономию, такой вариант иногда не подходит покупателю, особенно если мы говорим про закупки в социально значимых отраслях. Кроме того, круг возможных поставщиков значительно сужается из-за размера заказа. Конкуренция при этом намного меньше, поскольку для маленьких фирм выполнение подобных договоров попросту невозможно.

Пока рано говорить о введении подобной системы для закупок лекарственных средств. Регуляторы, профессиональное сообщество, производители и дистрибьюторы, эксперты, а также учреждения системы здравоохранения и ассоциации пациентов должны представить конструктивные решения возможных проблем, с которыми мы столкнёмся при возможном изменении законодательства.

КонсультантПлюс: Расскажите, как ФАС может повлиять на массовые сговоры на товарном рынке. Конкретная ситуация - аптечные сети воспользовались паникой с коронавирусом и подняли цены на медицинские маски во всех регионах страны. Что полезного сделал регулятор? − Борис Николаевич (Тюмень)

Андрей Петрович: Мы с 2015 года целенаправленно выявляли картели и иные антиконкурентные соглашения на фармрынке, вполне справедливо полагая его одним из самых картелизированных в стране. Были крупные антимонопольные дела, закончившиеся сотнями миллионов штрафов, уголовные дела с арестами и приговорами. Результат: удельный вес фармкартелей в 2019 году снизился вдвое. Они не изжиты вовсе, но их стало меньше. Второе наблюдение: в регионах, где были крупные картельные дела на торгах, вдвое увеличивается экономия бюджетных средств при проведении госзакупок. Что касается медицинских масок, мы внимательно следим за событиями и стараемся оперативно реагировать на них.

Антимонопольная служба уже вынесла предупреждения сети медицинских центров, которые предлагали в своей рекламе услуги по выявлению коронавируса. Вынесено решение по делу о незаконной рекламе "Арбидола". Санкт-Петербургское, Удмуртское и Красноярское управления возбудили дела о картелях поставщиков медицинских масок, договорившихся о повышении цен и создании дефицита масок в определенных регионах страны.

ФАС России и дальше будет отслеживать изменения на рынках, воздействие на которые может оказать эпидемия, а также влияние иных происшествий, потому как поведение "экономических мародёров" недопустимо не только с точки зрения антимонопольного законодательства, но и с этической точки зрения.

КонсультантПлюс: Андрей Петрович, мы благодарим Вас за ответы.

Интервью подготовлено корреспондентом компании "КонсультантПлюс" А. Епифановой.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 2 июня 2020 > № 3431747 Андрей Тенишев

УрТИСИ СибГУТИ принял участие в образовательном форуме «Навигатор поступления 2020»

30 мая 2020 года Уральский технический институт связи и информатики (филиал) Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ) в Екатеринбурге принял участие в образовательном форуме «Навигатор поступления». Мероприятие для абитуриентов и их родителей прошло в онлайн-формате.

На форуме были даны ответы на самые актуальные вопросы о приемной кампании: как изменится процесс поступления в связи с текущей эпидемиологической ситуацией? Как подать оригинал аттестата, если нельзя выходить из дома? Как вузы адаптируются в новой ситуации?

На мероприятии был показан видеоролик об УрТИСИ СибГУТИ. В онлайн режиме прошло выступление ответственного секретаря приемной комиссии Екатерины Плотниковой.

Онлайн-форум посетили свыше 900 тысяч участников. У будущих абитуриентов была отличная возможность задать вопросы и в реальном времени получить ответ по приему в университет.

Направления, по которым ведет подготовку университет (на базе УрТИСИ СибГУТИ), востребованы экономикой региона. Выпускники института без труда находят интересную высокооплачиваемую работу, качество, объем и сформированные компетенции полученных знаний обеспечивают быстрый карьерный рост.

На чем стоит цифровизация: оптоволокно, микропроцессоры и память

В последние годы активно заговорили о необходимости комплексной цифровой трансформации экономики и социальной сферы России. Мировая пандемия коронавируса резко ускорила этот процесс и одновременно вскрыла существующие проблемы в хардверной части. Для успешной цифровизации потребуются такие малопонятные элементы, как энергонезависимая память, интегральные схемы и оптоволокно. Вместе с РОСНАНО мы собрали несколько примеров отечественных компаний, которые создают инфраструктуру для «цифры», и постарались объяснить, почему это так важно.

Пандемия и новые требования к инфраструктуре

COVID-19 показал слабые места, так или иначе связанные с «железом».

Главная сложность, с которой столкнулись IT-службы с наступлением пандемии, — массовый спрос на новые сервисы. Все необходимые решения уже давно были готовы: цифровая подпись, VDI-инфраструктура (виртуальные рабочие столы), сервисы по защите удаленного доступа и VPN-сети. Однако в конце марта потребовалось резко все это масштабировать. «Ситуация, когда в нашей VPN-сети сидят одновременно 10 тыс. человек и никуда не выходят, оказалась даже для нашей компании в новинку», — рассказывает директор по стратегическому маркетингу сервисов компании «Яндекс» Андрей Себрант.

COVID-19 показал слабые места, так или иначе связанные с «железом». «Мы неожиданно оказались в ситуации, когда школьники оказались дома, и наши образовательные продукты, которые внедрялись медленно и пошагово, стали резко востребованы всеми. Нас ждало неприятное открытие — в стране существует сильное неравенство доступа в интернет и во многие населенные пункты нормальный интернет до сих пор не дошел», — говорит Андрей Себрант.

Нынешнюю ситуацию он сравнивает с масштабным тестом готовности всей системы к переходу в онлайн. И как это обычно бывает при тестировании — полезли баги. В первую очередь, выяснилось, что те, кто работает на рынке В2С, не всегда знают IT-возможности своего конечного потребителя. Например, во многих российских домах до сих пор элементарно нет компьютеров.

В отчете IDC «Итоги 2019 года на российском рынке ПК» утверждают, что в 2019 году «сегмент потребительских устройств переживал не лучшие времена». По данным аналитиков, и без того ненасыщенный российский рынок персональных компьютеров сократился на 7,8%, до 5,34 млн штук, по сравнению с предшествующим годом. Позитивную динамику отмечали только в коммерческом сегменте благодаря большому количеству проектов и обновлению ПК на фоне завершения поддержки Windows 7. По данным GfK, на 12 неделе 2020 года (период с 16 по 22 марта) продажи ноутбуков подскочили более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Представитель Acer также подтвердил, что весной возник ажиотажный спрос и бизнесу не хватило «практически сотни тысячи устройств».

Другой вопрос — проблема последней мили: зачастую в стране не хватает широкого канала к конечному устройству. В Москве у пользователей есть доступ к технологии GPON, по которой в квартиру заводят оптоволоконный кабель с максимальной пропускной способностью до 1Гбит/с. Однако в остальной части России ситуация менее радужная. По информации МГТС, в крупных российских городах, таких как Челябинск или Миасс, количество абонентов GPON исчисляется десятками тыс., а в Санкт-Петербурге — сотнями тыс. человек.

Последняя миля — это канал для связи, который соединяет оборудование пользователя с магистральными путями провайдера.

Удаленная работа в пандемию

31% опрошенных не нравится удаленно работать дома

44% не нравится домашняя мебель, отсутствие рабочих столов и стульев

23% сказали, что неудобно работать из-за низкой скорости домашнего интернета

8% пожаловались на перебои мобильной связи

11% компаний готовы оплатить интернет и мобильную связь

Источник: опрос Headhunter

«Я знаю, что во время самоизоляции многие задумались о целесообразности возвращения в офис, — им психологически комфортнее на природе. С другой стороны, школьники в деревнях получили доступ к хорошему образовательному контенту. И что теперь, лишить их всех этого? Во время пандемии многие люди быстро включились в онлайн, и нам важно сохранить их включенными», — подытожил Андрей Себрант.

Получается парадоксальная ситуация: сейчас сети связи испытывают колоссальные нагрузки, но необходимо сделать так, чтобы эти нагрузки сохранились и после выхода из самоизоляции. А для этого необходимы больше производительных устройств для конечных пользователей и стабильная работа сетей, передающих информацию.

От чего зависит скорость интернета

Сейчас «Оптиволоконные системы», по собственной оценке, занимают 20% отечественного рынка.

Оптоволокно представляет собой нити из стекла, по которым информация идет из точки А в точку Б. По сути, это основа всей цифровизации, безальтернативный на сегодня канал передачи данных. Убери оптоволокно — не будет работать связь, потому что остальные среды передачи, такие как устаревший медный кабель, не справятся с нынешними требованиями к объемам интернет-трафика.

В России о собственном производстве оптоволокна задумывались регулярно, но первый и на данный момент единственный в России завод «Оптиковолоконные системы» открыли только в 2015 году. Лидирующие позиции в нашей стране на тот момент занимал американский производитель Corning, его доля на рынке колебалась между 50 и 60%, еще по 15% делили другая американская компания OFS и японская Fujikura. Остальные 10% занимали нерегулярные и небольшие контракты между остальными мировыми производителями.

Сейчас «Оптиволоконные системы», по собственной оценке, занимают 20% отечественного рынка. «Это много, но наши мощности позволяют закрывать до 80% всех запросов российских покупателей оптоволокна, сейчас мы готовы производить 4 млн км оптических волокон ежегодно при общей потребности рынка в 5 млн км», — говорит генеральный директор компании Андрей Николаев.

Между тем в стране большие перспективы для развития этого направления. Во-первых, по данным «ТМТ Консалтинг», на конец 2019 года в России количество абонентов широкополосного доступа в интернет в сегменте частных лиц достигло 33,4 млн, а проникновение не превышало 60%. Объем рынка составил 143,3 млрд руб., и ему есть куда расти — ШПД на данный момент не охвачены 40% населения.

Во-вторых, ряд отечественных магистральных кабелей используется уже более 20 лет и вскоре потребует обновления, — стандартный срок службы оптоволоконного кабеля — 25 лет. По оценке J"son & Partners Consulting, в 2020—2030 гг. в стране предстоит заменить более 400 тыс. км волоконно-оптического кабеля. Модернизация инфраструктуры затронет операторов сетей связи общего назначения, операторов ведомственных сетей железных дорог, энергетики и нефтегазовой отрасли.

Третьим драйвером считается национальный проект «Цифровая экономика». По прогнозам, для его реализации рынку потребуется дополнительно 1,5—2 млн км оптоволоконного кабеля ежегодно. Еще одна потенциальная точка роста — развитие сетей 5G, для строительства которых также необходимо оптоволокно, и высокая заинтересованность в этом сотовых операторов, но здесь пока нет понимания со стороны военных, которые не хотят уступать необходимые частоты.

Сейчас АО «Оптиволоконные системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1 и готовится к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G654 и G655. Это стандартный набор для многих производителей, однако в течение ближайших пяти лет продукция может стать более инновационной. Для этого, объясняет Андрей Николаев, необходимо создать конфигурацию «Покупатель — Производитель — Научный центр». Последние сейчас больше сфокусированы на производстве специальных оптоволокон, которые используются в лазерах или медицинской технике, их цена может доходить до $100 за 1 м. В то время как цена на оптоволокно в России держится в среднем на уровне $5—7 за 1 км.

Для сетей нового поколения необходимо оборудование с высокой пропускной способностью и на стороне конечного потребителя. Над подобными решениями работает компания Quantenna, которая была профинансирована РОСНАНО. Их продукцию используют в таких устройствах, как домашние точки доступа Wi-Fi, приставки цифрового телевидения (Set Top Boxes), Wi-Fi маршрутизаторы и мосты и прочие устройства, предназначенные для передачи HD видео и данных. Современные стандарты беспроводной связи Wi-Fi, чипы для которых они проектируют, позволяют передавать сигнал по беспроводной сети со скоростью до 10 Гбит/с.

Продукты другой компании, в которую ранее инвестировала РОСНАНО, NeoPhotonics, объединяют оптические компоненты в фотонные интегральные схемы, а их связывают в оптические модули и подсистемы. Эти технологии помогают производителям сетевого оборудования создавать быстрые, эффективные и компактные решения. Компания специализируется на продуктах, которые позволяют передавать данные со скоростью до 400 Гбит/с.

Интегральные схемы как основа «цифры»

«Пандемия только увеличит спрос на процессоры, потому что для бурного роста онлайн-образования и телемедицины необходимы подобные решения».

«Наш процессор нельзя назвать безусловным элементом цифровизации, просто перейти в цифру можно и без Baikal. Но подобные высокотехнологичные продукты, которые выступают основой для разработки отечественного оборудования и программного обеспечения, жизненно необходимы», — говорит генеральный директор «Байкал Электроникс» Андрей Евдокимов.

Компания проектирует интегральные микросхемы и системы на кристалле на базе архитектур ARM и MIPS. Разработки предназначены для использования в энергоэффективных компьютерных и промышленных системах. Интегральные схемы — это большое количество полупроводниковых структур, расположенных на одной кремниевой пластине. Эта электронная схема занимается вычислениями, а самые известные и самые сложно устроенные интегральные схемы — микропроцессоры — используются в компьютерах и автоматизированных механизмах. Процессоры Baikal разрабатывают в России, а производят на фабрике компании TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) — крупнейшего контрактного производителя микроэлектронных компонентов.

«Если сильно упрощать, то мы берем программное обеспечение, которое позволяет разрабатывать микросхемы, частично берем готовые блоки, доступные на рынке, часть блоков разрабатываем сами и далее наши инженеры собирают их в единый механизм. Для простоты можно сказать, что на выходе получается „чертеж“ процессора, который можно будет использовать, например, в рабочей станции или в контроллере на промышленном станке. Затем TSMC производит его по нашим чертежам, продукция тестируется на специальном оборудовании, ее собирают в разработанные для него корпуса и привозят к нам» , — описывает процесс Андрей Евдокимов. Важно понимать, что при разработке процессора невозможно обойтись без широчайшего партнерства с ведущими компаниями отрасли. Ни одна компания в мире не способна сейчас разработать процессор самостоятельно, а уж тем более обеспечить ему конкурентные характеристики. Даже такие компании, как Qualcom, Huawei и им подобные, работают по похожей бизнес-модели.

По словам Андрея Евдокимова, процесс разработки очень сложный и требует высокой квалификации инженеров. При этом Baikal — полностью российская разработка, его производительности достаточно, чтобы закрыть потребности в офисных приложениях. В конце прошлого года, сразу после презентации последнего процессора компании Baikal-M на «Открытых инновациях», «Байкал Электроникс» предоставила своим ключевым партнерам — отечественным производителям оборудования и системным интеграторам — DBM-платы для разработки комплексных российских ИТ-решений. Весной 2020 года разработчики оборудования и ПО также получили предпромышленную версию платы в формате mini-ITX, на базе которой уже возможно построение прототипов конечных устройств.

DBM-платы (Development Board-M) — собственная разработка «Байкал Электроникс», необходимая для отладки и тестирования процессора. Чтобы убедиться в работоспособности готового процессора, разрабатывают специальную плату, в которую вставляют испытуемое устройство и проводят серию тестов.

Платы mini-ITX выпускаются по лицензии АО «Т-Платформы» и представляют собой законченную материнскую плату, на базе которой может быть создана полноценная рабочая станция. Компания передала свои платы всем ключевым российским разработчикам оборудования (компании «Аквариус», «Депо», IRu и т. д.) и софта («Базальт СПО», «Русбиттех», «Открытая Мобильная Платформа» и другим) и ожидает появления готовых решений на Baikal-M летом 2020 года.

Насчет будущего продукции компании Андрей Евдокимов настроен позитивно — по его словам, пандемия только увеличит спрос на процессоры, потому что для бурного роста онлайн-образования и телемедицины необходимы подобные решения. Причем отечественным заказчикам важно, чтобы эти решения были российскими (чем ближе географически производитель, тем проще с ним договориться) и безопасными, — только в процессорах Intel за последние годы нашли несколько серьезных уязвимостей.

Другой пример подобной инновации — продукция российского предприятия «Маппер», созданного вместе с голландской Mapper Lithography. При финансовой поддержке РОСНАНО оно производит на территории Технополиса «Москва» электронно-оптические системы для безмасочной литографии. Литография — ключевой процесс производства интегральных микросхем, полупроводниковых приборов и некоторых сверхпроводниковых наноструктур. Электронно-лучевые линзы, которые серийно делаются на этом предприятии, до сих пор у нас в стране производились штучно и только в лабораториях.

«Стратегическая цель РОСНАНО при участии в создании этого завода заключалась в желании привнести в Россию передовые технологии электронной оптики, — рассказывал генеральный директор ООО „Маппер“ Денис Шамирян. — Теперь мы можем предоставить российским заказчикам услугу по производству микроэлектромеханических систем с европейским качеством. Через несколько лет заказы внутреннего рынка, скорее всего, будут перекрывать экспортные».

Искусственный интеллект и энергонезависимая память

Как показал опрос, к 2017 году 58% крупного бизнеса инициировали ИИ-проекты в своих организациях, а в 2019 году их уже было более 90%

Искусственный интеллект — это зонтичное название для целого списка технологий, которые находятся на разных этапах зрелости и объединены заложенной в них способностью обучаться и принимать решения на основе этого обучения. Сюда можно отнести средства поиска в интернете, распознавание образов, роботизацию, текстовых и голосовых ассистентов (ботов), системы умного дома и автономное вождение. Уже сейчас технологии ИИ работают повсюду, от мобильного телефона до сталелитейного завода, где помогают сталеварам. После пандемии нас наверняка ждет расцвет роботизации, еще более активное развитие способов бесконтактной доставки, в том числе беспилотными автомобилями. К тому же системы ИИ помогают искать новые лекарства и делают лечение больных проще — все это будет полезно и востребовано.

В последнем отчете Массачусетского технологического института, посвященном среднесрочным перспективам ИИ в Европе, говорится, что последние четыре года европейские компании активно внедряют этот куст технологий. Как показал опрос, к 2017 году 58% крупного бизнеса инициировали ИИ-проекты в своих организациях, а в 2019 году их уже было более 90%.

Что получают компании, инвестирующие в искусственный интеллект

51% рост операционной эффективности и снижение затрат

51% улучшение качества обслуживания клиентов

42% более высокое качество управленческих решений

41% улучшенный риск-менеджмент

39% ускорение Time-to-market

26% рост доходов

Источник: MIT Technology Review Insights survey, 2020

Одной из «железных» основ искусственного интеллекта, равно как и любых микроэлектронных устройств, выступает полупроводниковая пластина. Она представляет из себя диск из кремния, на котором формируют полупроводниковые элементы, затем их необходимо объединить металлическими линиями или межсоединениями. Этот процесс называется металлизацией. «Нашей особенностью является то, что мы умеем делать операции металлизации, нетипичные для обычного микроэлектронного производства. Например, создавать толстые или биологически активные слои металлов, интегрировать магнитные и ионно-проводящие ячейки. Так, нашей ключевой технологией является технология ReRAM (резистивная энергонезависимая память), которая потребляет в разы меньше энергии, чем flash-память, и которую проще интегрировать в так называемые системы на кристалле», — рассказывает директор по разработке продуктов «Крокус Наноэлектроника» Алексей Хвальковский.

Основная проблема существующих аппаратных решений для реализации приложений ИИ — их низкая энергоэффективность, которая на много порядков ниже, чем в биологических системах схожей производительности. Ожидается, что настоящий прорыв в создании подобных приложений ИИ принесет развитие технологий памяти, в частности, ReRAM. В настоящий момент «Крокус Наноэлектроника» — единственная в России производственная площадка, на которой есть линия с этой ключевой технологией.

«Развитие технологии резистивной памяти может сыграть ключевую роль в том, чтобы решения искусственного интеллекта не требовали бы подведенной линии питания или постоянной подзарядки, а смогли бы работать от батарейки. Благодаря этому рынок устройств для умного дома и интернета вещей превратится из нишевого в массовый. В рамках этой задачи мы активно сотрудничаем с ведущими мировыми технологическими и дизайн-партнерами», — говорит Алексей Хвальковский.

Еще несколько месяцев назад основными драйверами цифровизации российской экономики называли потребность в новых умных рабочих местах, цифровое изобилие (большое количество дешевых датчиков и аппаратных элементов), бизнес-задачи крупных корпораций и желание государства вкладываться в это направление. Пандемия оказалась новым сильнейшим драйвером этого процесса: общество во всем мире и в России поневоле перестраивается на автоматизацию всех процессов — от удаленного управления предприятием до доставки товаров и удаленного медицинского обслуживания. Это требует как программных, так и аппаратных решений для реализации.

Производители решений, необходимых для устойчивой работы в новой реальности, уверены в своих перспективах — опрошенные нами владельцы компаний считают, что после небольшого спада рынки будут расти и их продукция станет еще более востребованной. В «Крокус Наноэлектроника», например, говорят, что благодаря их разработкам страна может получить «стратегическое преимущество в области создания чипов для искусственного интеллекта». При этом спикеры отмечают, что для устойчивого развития помимо прочего необходимы механизмы господдержки и стимулирования спроса на отечественные разработки.

Автор: Андрей Велесюк

Источник: Inc., 02.06.2020

СПРАВКА

ООО «Крокус Наноэлектроника» (КНЭ) является совместным предприятием, созданным в 2011 году компанией Crocus Technology, Inc., разработчиком технологии MRAM, и ОАО «РОСНАНО», Российским государственным инвестиционным фондом, содействующим реализации государственной политики по развитию нанотехнологий. КНЭ строит первый в мире завод по производству магнитной памяти, который будет серийно выпускать современные MLU устройства на пластинах 300мм по технологии Thermally Assisted Switching™ (TAS) MRAM (магнитно-резистивная память с термическим переключением) с топологическим размером 90нм и 65нм.

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на конец 2019 года работает 115 предприятий и R&D центра в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

АО «Оптиковолоконные Системы» — первый и единственный в России завод по производству оптического волокна, расположенный в Саранске (Республика Мордовия). Официальное открытие завода состоялось 25 сентября 2015 года. Акционерами общества являются РОСНАНО, Газпромбанк и Правительство Республики Мордовия.

Оптоволокно — основной компонент оптоволоконных кабелей для передачи сигнала в современных сетях связи, который также применяется в качестве сенсоров систем мониторинга деформации, температуры, акустики и других показателей.

АО «Оптиковолоконные Системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесении кольцевых меток «ring marking». Ведется подготовка к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G657A2 и G655. Продукция сертифицирована в РФ, качество подтверждено ПАО «Ростелеком», ведущими российскими кабельными предприятиями и зарубежными потребителями.

По результатам сертификации оптическое волокно ОВС допущено для использования на сетях крупнейших российских операторов связи «Ростелеком», «МТС», «Мегафон» и другие.

Производственная мощность предприятия составляет 4 млн км в год.

* * *

«Байкал Электроникс» — совместное предприятие российского разработчика суперкомпьютеров компании «Т-Платформы» и наноцентра «Т-Нано» Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Специализируется на проектировании интегральных микросхем и систем на кристалле на базе архитектур ARM и MIPS. Разработки компании предназначены для использования в энергоэффективных компьютерных и промышленных системах с разным уровнем производительности и функциональности.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 2 июня 2020 > № 3417481

«Большая книга» объявила финалистов юбилейного сезона

Источник: ГодЛитературы.РФ

Коронавирус и налагаемые им ограничения внесли коррективы и в церемонию оглашения короткого списка 15-го сезона главной русской литературной премии "Большая книга". Она прошла не как обычно в демонстрационном зале ГУМа, организаторы провели церемонию онлайн - "не в ГУМе, а в Зуме!". Привычного "литературного обеда" не было - зато в этом году в церемонии на равных с москвичами могли участвовать и литераторы из Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Владивостока, а также из Израиля, Германии и прочих городов и весей. В Короткий список 15-го сезона литературной премии «Большая книга» вошли 13 произведений.

Организаторы постарались максимально приблизить церемонию к привычной. Началась она с того, что председатель Литературной академии - большого жюри, определяющего победителей - Дмитрий Бак пошутил про встречу "в центре Зума у фонтана" и про то, что реальность с лихвой выполнила желание организаторов отметить 15-летие премии как-то по-особенному. Потом, уже серьезно, один из вдохновителей премии, советник президента Владимир Толстой признал, что за 15 лет стало ясно: "Большая книга" оправдывает свое название. За эти годы лауреатами становились писатели самых разных направлений и убеждений, от Быкова до Прилепина, от Гранина до Водолазкина. Евгений Водолазкин, четырежды финалист и дважды победитель, признал в свою очередь, что премия оказалась для него "литературным лифтом", и напомнил будущим финалистам, что "когда попадаешь на вершину, оказываешься открыт всем ветрам - хвале и хуле. "Большая книга" помогает не впасть в отчаяние. И поэтому имеет не только литературное, но и нравственное значение".

Другой прошлогодний лауреат "Большой книги", нынешний председатель жюри молодежной премии "Лицей", Сергей Шаргунов, заметил, что участие в премиях, как любое состязание, "дает силы и бодрость".

Ободренный этим, председатель совета экспертов Михаил Бутов заявил, что в этом году короткий список "образовался сам, как лист на дереве или цветок", из обычных жарких споров экспертов. И что на сей раз у него есть ответ на извечный вопрос о тенденции, которую демонстрирует короткий список: это тенденция к "языковой брутальности" - причем не обязательно привязанной к мужественности. После чего огласил сам список, в этом году довольно длинный для короткого: 13 книг, 15 авторов.

Блогеры читают, журналисты задают вопросы. И, конечно, самым животрепещущим оказался вопрос о фестивале "Красная площадь", обращенный к замруководителя Роспечати Владимиру Григорьеву. "Фестиваль открывается через четыре дня - не жестоко ли это?" - прямо спросили его. "Я не очень понимаю, в чем здесь жестокость, - удивился тот. - 1 июня открылись все книжные магазины. Работают, да и не закрывались, все супермаркеты. Есть жесткие санитарные требования, которые мы выполним, даже если они кажутся нам чрезмерными". Чиновника поддержал финалист этого года Александр Иличевский, напомнивший о необходимости ярких впечатлений после долгой вынужденной "спячки": “Ничего хорошего в карантине нет, это мрак и ужас. Слава богу, что он заканчивается. И заканчивается в России на Красной площади с помощью Слова”

За эти годы лауреатами становились писатели самых разных направлений и убеждений

Еще одно отличие церемонии этого года - речи перемежались не записанными фанфарами, а живыми (хотя и дистанционными) выступлениями музыкантов. В самом начале Григорий Служитель, прошлогодний лауреат премии, а кроме того - профессиональный актер и клубный артист, пророчески исполнил известную всем песню про то, что солнце взойдет. Со своими номерами выступили Игорь Бутман и Светлана Сурганова, а "на финальных титрах" Алексей Кортнев исполнил песню, которую он, по его словам, написал 35 лет назад и которая до сих пор его кормит, и пожелал всем писателям сочинить нечто подобное. "В России все можно профукать, кроме литературы. Это и есть главная наша народная скрепа", - заявил он.

В 15-м сезоне на соискание премии было выдвинуто 294 книг и рукописей. Из них в Короткий список вошли 13 произведений, среди которых — одна биография.

1. Василий Авченко, Алексей Коровашко. «Олег Куваев: повесть о нерегламентированном человеке»

2. Григорий Аросев, Евгений Кремчуков. «Деление на ночь»

3. Ксения Букша. «Чуров и Чурбанов»

4. Наталья Громова. «Насквозь»

5. Михаил Елизаров. «Земля»

6. Шамиль Идиатуллин. «Бывшая Ленина»

7. Александр Иличевский. «Чертёж Ньютона»

8. Тимур Кибиров. «Генерал и его семья»

9. Алексей Макушинский. «Предместья мысли. Философическая прогулка»

10. Дина Рубина. «Наполеонов обоз. Книга 1. Рябиновый клин. Книга 2. Белые лошади. Книга 3. Ангельский рожок»

11. Павел Селуков. «Добыть Тарковского. Неинтеллигентные рассказы»

12. София Синицкая. «Сияние «жеможаха»»

13. Евгений Чижов. «Собиратель рая»

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 2 июня 2020 > № 3413982

Новая «бережливая поликлиника» открыла двери для детей микрорайона Солнечный в Екатеринбурге

В рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» в День защиты детей для маленьких жителей нового микрорайона Солнечный в Екатеринбурге распахнулись двери новой поликлиники, уже изначально созданной на принципах «бережливости». Первым маленьким пациентам медики уже поставили прививки, соблюдая все санитарные нормы и правила.

Начало работы филиала детской поликлиники Детской городской больницы №8 — это долгожданное событие для жителей отдаленного растущего микрорайона.

«Мы очень ждали, когда у нас в районе начнет работу эта поликлиника. Теперь медицинская помощь для нашей 10-месячной дочки будет оказываться буквально в шаговой доступности. Ранее нам приходилось добираться до поликлиники почти час», - рассказала жительница микрорайона, молодая мама Юлия Чечулина.

В новой поликлинике уже созданы все необходимые условия для комфортного пребывания: открытая регистратура, наглядная навигация, комфортные места для ожидания приема доктора, колл-центр, два отдельных входа для разделения потока пациентов (больных и здоровых).

«Стоит отметить, что больница уже на этапе проектирования запланировала внедрение направлений «бережливого производства». Это верный подход, и мы надеемся, что данная поликлиника сможет быстро реализовать все направления, входящие в «Новую модель поликлиники»», - сказала руководитель регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Елена Жолобова.

Филиал, площадью 306,3 кв.м, располагается на первом этаже в многоэтажном жилом доме, с двумя входами, один из которых предназначен для неотложной медицинской помощи. Оба входа снабжены лифтами для колясок и для людей с ограниченными возможностями. Организована работа шести кабинетов: два кабинета для участковых педиатров, один кабинет для консультативного приёма, процедурный, прививочный и кабинет неотложной медицинской помощи.

«Поликлиника компьютеризирована, все амбулаторные карты ведутся в электронном виде, расстановка мебели и эргономика рабочего места врача организованы с учетом технологии бережливости. Однако внедрение «бережливых технологий» это кропотливый и непрерывный процесс, который никогда не останавливается, однако нам повезло, что мы включены в него с самого начала», - отмечает главный врач ДГБ №8 Дмитрий Праздничков.

По его словам, поликлиническая помощь в новом микрорайоне Солнечный очень востребована – это район молодых семей. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой торжественное открытие поликлиники состоится позже, но уже сейчас, заранее, мы начали оказывать медицинскую помощь детям нашего района в части вакцинации. Оказание плановой помощи начнется после снятия ограничений, связанных с профилактикой распространения коронавирусной инфекции.

К медицинскому учреждению уже прикреплено около двух тысяч пациентов, сформировано два участка. В перспективе филиал поликлиники может быть расширен до шести педиатрических участков с суммарным прикреплением до 4,5 тысяч человек.

В 2020 году в Свердловской области в реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», участвует 212 структурных подразделений 80 медицинских организаций, из них 117 детских поликлиник, 66 взрослых поликлиник, 25 женских консультаций в т.ч. кабинетов пренатальной диагностики, один ФАП и три стоматологии.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Поликлиника Сургута получила новейшее медицинское оборудование

Реализуя мероприятия по модернизации первичного звена здравоохранения, рамках национального проекта «Здравоохранение», в Сургутскую городскую поликлинику №2 поступило новое современное диагностическое оборудование.

Открылся новый флюорографический кабинет – в нем установлен цифровой флюорограф отечественного производства. Характеристики данного прибора позволяют получить снимки с максимальным пространственным разрешением, что обеспечивает высочайшее диагностическое качество изображения при минимальной дозовой нагрузке. Флюорограф позволяет проводить исследования в положении стоя и сидя, рентгензащита для пациента закреплена на штативе прибора, что облегчает исследования пожилых и травмированных пациентов.

С открытием нового кабинета флюорографии значительно увеличатся диагностические возможности рентгенологического отделения: ежедневно флюорографические исследования будут выполняться 400 пациентам.

В Нижневартовске на фасаде дома художники изобразили портрет защитника Сталинграда

Федеральный проект «Портрет Памяти» пришел в Нижневартовск: на фасаде одного из домов художники из Самары нарисовали портрет героя Великой Отечественной войны Павла Мерзлякова, жившего в Нижневартовске и участвовавшего в Сталинградской битве.

Акцию «Портрет памяти» в 2018 году запустила Ассоциация региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов при поддержке Минстроя России. Суть проекта - в создании граффити на фасадах многоквартирных домов с изображением выдающихся людей и их подвигов.

Над портретом в Нижневартовске, который занял всю стену многоэтажки, трудились Семен Маверский, Оксана Гладкова и Никита Авсиевич. Это те самые ребята, которые в прошлом году на фасаде жилой высотки в Сургуте нарисовали пилотов, посадивших пассажирский самолет на кукурузное поле.

«Вся наша группа изучала биографию Павла Мерзлякова. Без знания личной истории героя невозможно изобразить хороший портрет. В каждой семье свой герой и своя история. Поэтому рисовать портрет героя для нас большая честь», - говорит Оксана Гладкова.

Ребята действительно знают историю ветерана. Легко оперируют фактами его биографии.

«В августе этого года ему бы исполнилось 96 лет. Он участвовал в Сталинградской битве, форсировал Днепр, освобождал Херсон, Николаев, Одессу, Кишинев, Варшаву. В составе 1-го Белорусского фронта принимал участие в освобождении Белоруссии. День Победы Павел Мерзляков встретил в госпитале. Под Берлином получил осколочное ранение. Встать на ноги помогли медики. А еще Павел Мерзляков награжден медалями, в том числе «За отвагу», «За оборону Сталинграда», «За освобождение Берлина», «За победу над Германией». Он кавалер орденов Красной Звезды, Отечественной войны I и II степеней», - рассказывает Оксана.

Троица художников работает на высоте. С погодой, надо признать, им не очень повезло: ветер и небольшой дождь не лучшие союзники для мастеров.

«На высоте качает, но у нас хорошая страховка. Когда увлекаешься работой, то уже не замечаешь трудностей. Радует и реакция людей. Многие, когда узнают, чей портрет мы рисуем, спрашивают: почему только один? У нас много ветеранов, пройдитесь по городу и посмотрите на их фотопортреты», - подключается к разговору Семен Маверский.

Действительно в этом году в городе портреты ветеранов разместили на фасадах домов, в которых проживают герои Великой Отечественной войны. Четырнадцать баннеров с фотографиями украсили городские улицы. Несмотря на пандемию, а также на то, что парад Победы был перенесен, горожане, особенно сами участники войны, почувствовали атмосферу праздника.

«Ни дождь, ни снег, ни ветер не испортят рисунок, мы используем для работы профессиональные краски, устойчивые к погодным явлениям», - добавляет Никита Авсиевич.

В августе Павлу Петровичу Мерзлякову должно было исполниться 96 лет. К сожалению, он не дожил до сегодняшнего дня, но память о нем жива.

Информационно-аналитический интернет портал "ugra-news.ru" ("Новости Югры")

Названы авторы лучших работ в номинации «Мой город» Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия»

Эксперты конкурса «Моя страна – моя Россия», который проходит при поддержке Минстроя России, подвели итоги в номинации «Мой город». В число лучших вошли девять проектов. Победители будут награждены в торжественной обстановке осенью 2020 года.

Среди победителей представители Нижегородской, Самарской, Саратовской, Смоленской, Челябинской, Ярославской областей, Республики Мордовия, Ямало-Ненецкого автономного округа. Победители получат денежные призы, информационную и рекламную поддержку проектов, помощь в поиске путей их софинансирования.

Замглавы Минстроя России Максим Егоров отметил, что федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» - хорошая платформа для реализации инициатив талантливой молодежи по развитию своих территорий: «Лишь совместными усилиями государства, администрации города и его жителей можно добиться достойных результатов. Мы видим плоды реализации инициатив конкурсантов в номинации «Мой город» и рады поддерживать их в дальнейшем».

Конкурс «Моя страна – моя Россия» входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и реализуется за счет федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Китай стал ближе, но не круглый год

Танкер с российским СПГ впервые в истории судоходства прошел по Северному морскому пути (СМП) в мае — на два месяца раньше обычного. Через льды газовоз провел ледокол «Ямал».

«31 мая 2020 года в 06:00 мск газовоз „Кристоф де Маржери“ успешно завершил переход по трассе Северного морского пути (СМП) в рамках выполнения коммерческого рейса по доставке партии СПГ проекта „Ямал СПГ“ в КНР», — сообщила пресс-служба «Совкомфлота», отметив, что продолжительность перехода из порта Сабетта до мыса Дежнева составила 12 суток. Судно преодолело дистанцию в 2563 морских мили, поддерживая безопасную для данных условий плавания скорость.

На переходе по СМП газовоз двигался в сопровождении атомного ледокола «Ямал». Самые сложные участки трассы — припайные льды пролива Вилькицкого, ледовые поля в Восточно-Сибирском и Чукотском морях, где наблюдалось сильное торошение и ледовое сжатие — танкер форсировал при поддержке ледокола, по проложенному «Ямалом» каналу.

По данным Marinetraffic, 11 июня танкер СПГ планирует прибыть в порт Цзинтан на севере Китая.

Как сообщил EADaily замдиректора Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Алексей Гривач, «Ямал СПГ» вместе с акционерами, которые являются основными покупателями, ищет возможности оптимизировать расходы и сократить поставки в Европу, где наблюдается ценовой коллапс. Еще до пуска «Ямал СПГ» его акционеры заявляли, что львиная доля производимого сжиженного газа предназначается для Азии, чтобы не создавать конкуренцию российскому трубопроводному топливу. Однако в 2019 году большую его часть экспортировали в Европу, где были более выгодные цены.

По данным НОВАТЭКа, доставка СПГ по СМП сокращает время пути в Китай на треть. В свое время гендиректор «Атомфлота» Вячеслав Рукша говорил «Коммерсанту», что себестоимость доставки тонны СПГ в китайский Яньтянь через бельгийский Зебрюгге — $91,5, а по северному маршруту — $64, соответственно. Правда, навигация по Северному морскому пути возможна лишь шесть месяцев в году.

Строительство терминала «Обский СПГ» отложено

НОВАТЭК решил отложить сооружение терминала по сжижению газа «Обский СПГ», который намечалось запустить в конце 2022 года в ЯНАО. Теперь запуск завода запланирован на 2024 год, полный пуск обеих производственных линий — в 2024–2025 годах, сообщили в НОВАТЭКе.

«Обский СПГ» будет возведен около порта Сабетта, завод планируется из двух технологических линий мощностью 2,5 млн тонн в год каждая. Источником сырья для СПГ-завода станут месторождения Верхнетиутейское и Западно-Сеяхинское.

В конце апреля зампред правления компании Марк Джетвэй говорил, что НОВАТЭК в текущих условиях рынка рассматривает вариант отсрочки принятия окончательного инвестрешения по проекту «Обский СПГ»: «Ранее мы планировали, что первая очередь „Обского СПГ“ будет запущена вместе с 1-й очередью „Арктик СПГ 2“, но размышляем, что может быть, лучше отложить ввод проекта на год. На 2024 год».

«Это не повлияет на наши долгосрочные цели производить 57-70 млн тонн СПГ в год к 2030 году», — сказал Джетвэй, подчеркнув, что НОВАТЭК уверен в конкурентоспособности «Обского СПГ» с 2024 года. В то же время к концу этого года должны завершиться переговоры по финансированию другого СПГ-проекта НОВАТЭКа — «Арктик СПГ 2».

Отметим, двумя месяцами ранее принят закон с поправками к ч. 3 ФЗ об экспорте газа в части расширения ресурсной базы для экспортных проектов по производству СПГ. Поправки фактически расширяют список СПГ-проектов, которые имеют прав экспортировать сжиженный природный газ. И во время представления этого проекта представлявшие его Павел Сорокин и Павел Завальный поясняли, что законопроект поможет реализации проектов НОВАТЭКа «Арктик СПГ 2» и «Обский СПГ».

На 27% увеличилось производство полипропилена в России за январь–апрель 2020

За четыре месяца 2020 года российские предприятия увеличили производство полипропилена (ПП) на 27%. Основной прирост обеспечил «ЗапСибНефтехим», сообщил «Маркет Репорт».

За четыре месяца было наработано около 602,5 тыс. тонн ПП, загрузку мощностей увеличили сразу пять предприятий. В апреле выпуск полимера пропилена сократился на 12% — до 129,6 тыс. тонн. С планового ремонта в середине месяца вышел «СИБУР Тобольск». Суммарно предприятие выпустило 120,1 тыс. тонн полипропилена, снизив показатель на 17% относительно прошлого года. В апреле было выпущено 17,5 тыс. тонн ПП, поскольку предприятие останавливалось на ремонт. В марте объем производства составил 22,9 тыс. тонн.

Второй тобольский актив СИБУРа — «ЗапСибНефтехим» — наработал 149 тыс. тонн полипропилена. В апреле было выпущено около 32,6 тыс. тонн, в марте — 37,5 тыс. тонн ПП.

Омский «Полиом» сократил загрузку за четыре месяца на 10% — до 64,5 тыс. тонн. В апреле предприятие выпустило 13 тыс. тонн полипропилена. Производства снизил также «Уфаоргсинтез» — до 43,6 тыс. тонн ПП, что на 3% ниже уровня 2019 года.

«Нижнекамскнефтехим», напротив, увеличил выпуск полипропилена на 6% — до 73,1 тыс. тонн. В апреле было наработано 18 тыс. тонн ПП. «Томскнефтехим» нарастил производство на 3% — до 51,3 тыс. тонн.

«Ставролен» за четыре месяца 2020 года выпустил 41,3 тыс. тонн полипропилена против 33,5 тыс. тонн годом ранее. В апреле производство полимера пропилена составило 11,3 тыс. тонн.

НПП «Нефтехимя» наработало 49,5 тыс. тонн полимера пропилена, увеличив показатель на 2%. В апреле было выпущено 12,6 тыс. тонн ПП, в марте — 13,1 тыс. тонн, отмечает rupec.ru.

Карантин по коронавирусу на Чаянде снят

Глава Якутии Айсен Николаев снял режим карантина на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении, питающем газопровод «Сила Сибири», сообщил оперативный штаб при правительстве республики. Карантин на территории месторождения в Ленском районе, где расположены 34 вахтовых поселка, из-за вспышки коронавирусной инфекции был введен указом Николаева 17 апреля.

По данным оперштаба, с 3 мая выполнено 74 спецрейса, организованных компанией «Стройтрансгаз», которыми с месторождения вывезено 7158 человек. На месторождении трудились свыше 10 тыс. человек. В рамках противоэпидемиологических мероприятий организован был также вывоз здоровых работников в другие регионы страны — в места их проживания.

По данным РИА Новости, сроки ввода объектов на Чаяндинском нефтегазовом месторождении в Якутии не сдвинутся после остановки работы генподрядчиком из-за коронавируса. «Газпром добыча Ноябрьск» ведет добычу и подготовку газа в плановом режиме.

Определены победители Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» в традиционной номинации «Мой город»

1 июня участники XVII Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» – представили свои проекты, заявленные в номинации «Мой город».

Эксперты определили победителей конкурса «Моя страна – моя Россия» в номинации «Мой город», ими стали 9 авторов:

Иван Веселый, Саратовская область, проект «Мелодия усадьбы»;

Дарья Коростелёва, Смоленская область, проект «Лапа помощи»;

Роман Кузнецов, Республика Мордовия, проект «Уроки чистоты»;

Мария Кузнецова, Самарская область, проект «Радость труда»;

Артём Немчинов, Челябинская область, проект «Архитектурный комплекс из светопроводящего бетона»;

Анастасия Прудаева, Ямало-Ненецкий автономный округ, проект «Городской арт-центр «Мадэй»»;

Анна Рассада, Саратовская область, проект «Высотное здание с нулевым коэффициентом энергопотребления»;

Вячеслав Сорокин, Нижегородская область, квест-проект «12:21»;

Александра Яшаркина, Ярославская область, «Ярославский Баркемп-2020».

Сегодня названы имена авторов лучших работ, однако распределение призовых мест станет известно позже, победители будут награждены в торжественной обстановке, предварительно - осенью 2020 года.

«Своё двухлетие президентская платформа «Россия – страна возможностей» отметила полностью обновленной, увеличилось число проектов, а эпидемиологическая обстановка продиктовала необходимость пересмотреть формат проведения многих конкурсов. Одним из первых готовность выхода в онлайн показал проект «Моя страна – моя Россия». В нынешнем году в очный этап конкурса прошло 738 человек из 75 регионов России. Многим из них предстоит защитить свои инициативы дистанционно. Уверен, что вынужденные ограничения не станут препятствием их реализации», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров подчеркнул, что федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» является отличной платформой для реализации инициатив талантливой молодежи по развитию своих территорий: «Лишь совместными усилиями государства, администрации города и его жителей можно добиться достойных результатов. Мы видим плоды реализации инициатив конкурсантов в номинации «Мой город» и рады поддерживать их в дальнейшем».

Руководитель конкурса «Моя страна – моя Россия», проректор РГГУ Лариса Пастухова рассказала, что часть защит временно переведены в онлайн-режим: «Защиты будут проходить в течение месяца - с 21 мая по 23 июня. Позади защиты в номинации «Интеллектуальная собственность – будущее моей страны» и в специальной номинации «Слово о моей стране», сегодня прошла защита в номинации «Мой город» - одной из крупнейших в конкурсе. Мы уверены, что полученный опыт онлайн-защит мы сможем использовать и в дальнейшем, после стабилизации эпидемиологической обстановки».

Дистанционно пройдет защита проектов и в номинациях «Экология моей страны» (6 июня), «Моё село» (10 июня), в специальной номинации «Развитие ассоциации выпускников конкурса» (17 июня), «Моя гостеприимная Россия» (19 июня). Завершающей месяц онлайн-защит станет номинация «Моя предпринимательская инициатива. Креативные индустрии для развития регионов», которая пройдёт 23 июня. Очные этапы других номинаций пока перенесены на более поздние сроки.

В XVII сезоне Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» у конкурсантов появилась уникальная возможность получить грант на реализацию своей инициативы в рамках грантового конкурса Федерального агентства по делам молодежи.

«В 2020 году в рамках конкурса «Моя страна – моя Россия» впервые проходит грантовый конкурс молодежных проектов Росмолодежи. Это дополнительная возможность для молодых граждан нашей страны в реализации их инициативы. Уверены, что все представленные идеи обязательно осуществятся и принесут пользу городу, региону и стране в целом», – рассказала начальник отдела грантовой поддержки Федерального агентства по делам молодежи Дарья Кукушкина.

Координатор номинации «Мой город», председатель комиссии по жилищно-коммунальному хозяйству, капитальному ремонту и вопросам местного самоуправления Московской городской Думы Александр Козлов отметил, что номинация «Мой город» стала отличным подспорьем регионов для устройства комфортного городского быта: «Количество участников растет из года в год, доказывая актуальность темы. В заочном этапе номинации нынешнего сезона приняло участие 5 866 человек, экспертное жюри отобрало 39 финалистов, которые представят свои инициативы в рамках очных защит. Важно отметить, что среди конкурсантов много школьников, которые уже сейчас поднимают в своих проектах вопросы благоустройства городской среды».

«Будущие архитекторы и градостроители, разрабатывая свои проекты в соответствии с требованиями конкурса «Моя страна - моя Россия», учатся взаимодействовать с жителями и местными органами власти, учитывать запросы и мнение общественности, студенты МИТУ-МАСИ помогают школьникам оформить свои идеи для участия в конкурсе, что становится инструментом профориентации. Победители конкурса получат дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в образовательные организации страны, в том числе и МИТУ-МАСИ», – рассказала первый проректор МИТУ-МАСИ - партнёра номинации «Мой город» - Светлана Забелина.

Список участников очного тура размещен на сайте www.moyastrana.ru.

Конкурс «Моя страна – моя Россия» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Эксперты Санкт-Петербургского филиала Главгосэкспертизы России выдали положительное заключение на проектную документацию и результаты инженерных изысканий на реконструкцию железнодорожного комплекса в Токсове. Об этом сообщила пресс-служба Главгосэкспертизы.

«Проектом, одобренным Санкт-Петербургским филиалом Главгосэкспертизы России, предусмотрена реконструкция здания железнодорожного вокзала с приведением его состояния к требованиям действующих норм и правил. Работы будут выполнены при условии максимального сохранения внешнего вида, соответствующего проекту 1917 года в части габаритов здания, внутренних конструктивных элементов и декоративных элементов отделки фасадов», - говорится в сообщении.

Наземные конструкции и верхняя часть фундаментов вокзала будут демонтированы, на их месте возведут новое здание с утепленной мансардой, которая будет отведена под служебные помещения. В здании вокзала будут работать зал ожидания, кассы по продаже билетов, офисы персонала, технические, коммерческие и другие помещения. Для обслуживания людей с ограниченными физическими возможностями оборудуют отдельный санузел и кассу с пониженной отметкой уровня окна, пандусы с металлическим ограждением на входе.

Общая площадь здания составит 520 кв. м. Единовременно в нем смогут находиться до 49 человек, включая персонал.

Кроме того, проектной документацией предусмотрено благоустройство прилегающей к вокзалу территории: здесь положат усиленные покрытия для проезда пожарной техники, установят ограждение, которое позволит отделить железнодорожные пути и движение пассажиров от вокзала до пешеходного перехода. В ходе реализации проекта проложат внутриплощадочные инженерные сети, установят малые архитектурные формы, обустроят газоны.

Застройщиком выступает ОАО «РЖД».

Токсово - станция Приозерского направления Октябрьской железной дороги, расположенная в одноименном поселке городского типа во Всеволжском районе Ленинградской области. Одноэтажное здание вокзала было построено в 1916-1917 годах по проекту финского архитектора Урхо Пяллия: изначально оно было бревенчатым с наружной декоративной обшивкой вагонкой и скатной металлической фальцевой кровлей сложной формы.

Ранее Gudok.ru сообщал, что ОАО «РЖД» в первом квартале 2020 года инвестировало в развитие и обновление инфраструктуры Октябрьской железной дороги 7,2 млрд руб.

Свердловская железная дорога фиксирует снижение уровня травматизма граждан с начала 2020 года в Пермском регионе в 2 раза к аналогичному периоду прошлого года. Так, при хождении по железнодорожным путям и при их переходе в неположенных местах за 5 месяцев 2020 года травмы различной степени тяжести получили 8 человек (в январе - мае 2019 года пострадали 16 человек), сообщила пресс-служба Свердловской магистрали.

«Особую тревогу у железнодорожников вызывают несовершеннолетние, которые оказываются вблизи магистрали без присмотра взрослых. С начала года в Прикамье зарегистрировано свыше 60 сообщений о фактах нахождения детей в непосредственной близости от путей. К счастью, за этот период ни один ребенок не пострадал (за 5 месяцев 2019 года травмировано 3 подростка)», - говорится в сообщении.

По программе, направленной на предупреждение травматизма граждан, за 3 года в границах Пермского региона Свердловской магистрали построено 5 современных одноуровневых пешеходных переходов на участках с интенсивным движением поездов.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в 2020 году Свердловская железная дорога построит 4 современных одноуровневых пешеходных перехода через железнодорожные пути.