Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Риелторы заявляют о второй волне рекордного спроса на загородное жилье

Спрос на загородную недвижимость в крупных городах России, после незначительного падения в первых числах июня, вновь начал расти рекордными темпами – число заявок на подбор домов выросло на 36% по сравнению с маем, рассказали РИА Недвижимость в агентстве "Этажи".

"Рынок загородной недвижимости в большинстве крупных городов России в этом году ведёт себя уникально. Уровень спроса в мае этого года был выше на 25%, по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Традиционно в июне подходит к концу период высокого сезонного спроса на загородную недвижимость, и в летние месяцы спрос не так высок, а вторая ежегодная волна покупательской активности затем отмечается в сентябре-октябре", - отметил руководитель центра загородной недвижимости компании Антон Сауков.

По его словам, в московском регионе количество заявок на подбор загородных домов выросло на 23% ( с 2,1 тысячи в первые две недели мая до 2,583 тысячи за первые две недели июня), в Санкт-Петербурге - на 20% (с 600 до 720), в Воронеже – на 13% (с 256 до 291), в Тюмени – на 32% (с 627 до 827), в Новосибирске – на 19% (с 256 до 305), в Екатеринбурге – на 17% (с 123 до 144), в Казани – на 5% (со 156 до 163).

В "Этажах" объясняют второю волну спроса на загородные дома активным развитием сельской ипотеки, использованием материнского капитала для приобретения загородных домов, снижением ставок по банковским депозитам, а также переходом части компаний на дистанционную работу.

При этом риелторы обращают внимание на то, что потенциальных покупателей больше интересуют готовые благоустроенные дома, пригодные для круглогодичного проживания и подключенные к системам тепло-, водо-, газоснабжения или имеющие автономные аналоги (септик, скважина, колодец, электрокотел).

"Интерес в этом сегменте за последние 10 дней вырос в среднем на 17% даже относительно высоких показателей мая этого года. В целом по России уровень спроса в первые две недели июня в сегменте загородной недвижимости вырос на 36% относительно аналогичного периода мая этого года", - уточнил Сауков.

При этом, обратил внимание эксперт, хотя спрос на загородное жилье и выше среднемесячных значений прошлого года, но за последние два месяца существенно сократилось количество ликвидных вариантов.

"Сейчас часть потенциальных покупателей ждут, когда собственники дач, не реализовавшие свою недвижимость в весенний сезон, начнут снижать цены, однако каких-либо предпосылок для снижения стоимости мы сейчас не наблюдаем. Традиционный летний дисконт будет вряд ли применим в сложившейся ситуации и не исключено, что сезонного снижения цен на загородную недвижимость в этом году не будет", - предположил Сауков.

«Челябэнерго» устанавливает птицезащитные устройства на ЛЭП в Еткульском районе

«Специалисты Центральных электрических сетей филиала «Россети Урал» - «Челябэнерго» установили 120 птицезащитных устройств на опорах ЛЭП.

Птицезащитные устройства установлены в местах сезонной миграции пернатых на двух воздушных линиях электропередачи напряжением 10 кВ в Еткульском районе Челябинской области. Пять километров воздушной ЛЭП по южной стороне находятся на границе с Донгузловским природным заказником, расположенном в Красноармейском районе Челябинской области (территория заказника 5973 гектара).

В ходе работ энергетики «Россети Урал» - «Челябэнерго» планируют установить еще 903 комплекта специальных устройств.

Птицы часто используют опоры ЛЭП для отдыха, устраиваясь рядом с креплениями проводов. Взлетая, пернатые могут задеть краем крыла соседний провод и погибнуть от электрического разряда. Зачастую птицы выбирают опоры линий электропередачи в качестве места гнездования, а вместо сухих веток и прутьев нередко подбирают отрезки проволоки, которые при соприкосновении с токонесущим проводом вызывают короткое замыкание.

ПЗУ представляет собой цельный кожух из легкого полимерного материала, устойчивого к воздействиям окружающей среды, и устанавливается на опоры линий электропередачи напряжением 6-10 кВ. Установка специальных устройств предотвращает гибель птиц от удара током и обеспечивает снижение количества аварийных отключений ЛЭП, продлевает срок службы изоляторов.

Напомним, специалисты филиала «Россети Урал» - «Челябэнерго» проводят планомерную работу по природоохранной деятельности. В 2019 году на территории ответственности энергокомпании в Челябинской области специалисты филиала «Россети Урал» - «Челябэнерго» установили 2 237 комплектов птицезащитных устройств на 745 опорах воздушных линий электропередачи напряжением 6-110 кВ общей протяженностью около 52 км.

В 2020 году на линиях электропередачи, находящихся вблизи водоемов, на путях миграции птиц и особо охраняемых природных территориях (ООПТ) запланировано установить 2 575 комплектов ПЗУ на 858 опорах ЛЭП напряжением 6-110 кВ, в том числе - в Харлушевском и Карагайском государственных природных биологических заказниках Челябинской области.

«Свердловэнерго» оснастит интеллектуальными приборами учета электроэнергии 39 населенных пунктов Каменского городского округа

Более 7200 приборов интеллектуальной системы учета электроэнергии будетустановлено до конца этого года в частном секторе 39 населенных пунктов Каменского городского округа Свердловской области.

Система интеллектуального учета электроэнергии является одним из основных элементов цифровизации электросетевого комплекса. Новые приборы учета высокого класса точности имеют возможность дистанционного сбора показаний, которые в автоматическом режиме будут транслироваться в информационную систему учета электроэнергии компании «Россети», а затем передаваться в энергосбытовую организацию. Поэтому потребители будут избавлены от необходимости ежемесячного снятия и передачи показаний счетчиков гарантирующему поставщику. Для удобства населения и обслуживающего персонала приборы будут установлены не в жилых помещениях, а на опорах линий электропередачи, от которых запитаны электроустановки потребителей.

Нужно отметить, что 3000 приборов автоматизированной системы учета электроэнергии, установленные ранее в Каменском городском округе, показали свою высокую надежность и эффективность. «Умные» приборы учета будут установлены для населения бесплатно. Их монтаж будет проведен в рамках реализации энергосервисного контракта. Возврат вложенных инвестором средств будет осуществляется за счет экономии, полученной энергокомпанией от эффекта по снижению потерь электроэнергии.

Пожар из XVII века

В Москве открылась выставка, посвященная протопопу Аввакуму

Текст: Елена Яковлева

В столичной Галерее искусств Зураба Церетели открылась выставка "Русь заповедная", посвященная 400-летию со дня рождения протопопа Аввакума.

Организованная Московской митрополией Русской православной старообрядческой церкви (РПСЦ), она о старообрядцах. Их жизнь представляют 50 живописных полотен, на которых и история, и современность русского старообрядчества.

Художники - представители древних старообрядческих родов или современные прихожане РПСЦ.

Что мы знаем о старообрядцах, если сами не интересуемся никакими обрядами? Если хочешь найти что-то древнерусское, не смытое временем, пролежавшее нетронутым сквозь века - от веретен и книг до распевов и узоров, ищи у старообрядцев. Ну и еще, конечно, про протопопа Аввакума! И если прялки и распевы искать - дело тихо музейное, то протопоп Аввакум - фигура пожара. Дар слова редкостный - до попадания навечно в памятники древнерусской словесности, сила несправедливости, давящая на его личность всей махиной государственной машины, - невероятная, сила сопротивления этой несправедливости - перекрывающая силу давления!

Он жил во времена огромного разворота, который совершала страна, - исторического, культурного, цивилизационного, технологического. Россия разворачивалась в сторону лучших технических и культурных достижений современности, догоняла Амстердам в технологиях. И догнала, по мнению лучших исследователей, довольно быстро и достаточно органично. Но... В этом беге не задала себе необходимые духовные и культурные вопросы, по-настоящему не начала и не закончила спор о Боге и человеке. Собственно, Аввакум был главной фигурой этого спора. Главным несогласным. Но не по причине вредности или несоразмерных амбиций, а по желанию разобраться, и ни за что, ни за какие блага и резоны не предать истину.

В научных работах блистательного петербургского филолога Алексея Панченко есть замечательные выводы о том, что привычно воспринимаемый нами упирающимся консерватором Аввакум в духовной мысли был невероятным новатором!

Это фигура человека, который не забудется никогда. И не только рачением чтущих его как святого старообрядцев и призывающим сегодня вспоминать его на волжских берегах и в Пустозерске, где его сожгли, но и своим нестираемым присутствием в общей русской жизни. Не обязательно старообрядческой.

Недаром инициативу о широком праздновании 400-летия протопопа Аввакума одобрили президент России и министерство культуры.

Сколько архетипических для нас образов (вроде той же боярыни Морозовой с картины Сурикова) не представимо для нас сегодня без Аввакума.

За многим в нас - наших чертах, упорствах, силе - стоит Аввакум. Напоминая, что не одни внешние победы правят миром. Но и внутренние - тоже.

Рефлексировать некогда

Десятки тысяч российских медиков встали на пути смертельного вируса

Текст: Тимур Алиев, Мария Волкова, Золик Мильман, Ольга Штейн

Пандемия нанесла сильный удар по крупнейшему из субъектов СКФО - Дагестану. По количеству заболевших и умерших от коронавируса людей республика занимает лидирующее положение на Северном Кавказе.

По состоянию на 15 июня в республике диагноз COVID-19 подтвержден у 6652 человек, выздоровело 4754 , умерло 319. Есть и другая печальная цифра - с начала пандемии в регионе умерло более 50 медиков. Диагнозы разные, но нет сомнений, что на исход повлияла так или иначе ситуация пандемии.

На помощь региону пришла вся страна. По указанию президента страны в Хасавюрте, Дербенте и Каспийске было начато строительство медицинских центров. И хотя ситуация с пандемией в регионе начинает понемногу выправляться, врачи продолжают бороться за жизнь пациентов. Многие, проводя дни и ночи в больницах, не видели свои семьи более двух месяцев. Одна из них - терапевт городской клинической больницы N1 Махачкалы Мадина Магомедова.

Больница с самого начала пандемии готовилась как резервный инфекционный госпиталь. Все непрофильные специалисты заранее прошли соответствующее обучение. С середины апреля, когда в госпитале появились первые пациенты, Мадина живет в больнице. Дома остались мама, муж и трое детей, в том числе малышка двух с половиной лет. Ночь, когда начали массово поступать больные, она не может забыть до сих пор.

- В больницу одна за другой приезжали "Скорые", в тот день поступили сотни людей. Не было минуты, чтобы присесть, отдохнуть. Меняя друг друга, врачи шли в "красную зону", - рассказывает Мадина. В один день и она сама почувствовала себя плохо. - Но и мысли не было отлежаться, подлечиться, ведь каждый медик был буквально на вес золота. Я и другие врачи перенесли болезнь на ногах.

Говорить о печальных случаях она не хочет. Но каждый переведенный из реанимации в обычную палату пациент становился поводом для гордости.

- Был очень тяжелый больной, еще совсем молодой мужчина. Не могу забыть, как он держал меня за руки и со слезами на глазах просил: доктор, помогите, у меня трое детей. Когда он выписывался, через защитный костюм пытался обнять и поцеловать меня. Еще спросил: какие у вас эмоции? Я сказала, что счастлива. Словами не передать те чувства, что врач испытывает в таких случаях.

Выписавшиеся больные не теряют связь с врачами. Они подписываются на их страницы в соцсетях, постоянно подбадривают, пишут добрые пожелания.

Огромную помощь оказывают персоналу больницы студенты-медики, вызвавшиеся работать волонтерами. Для них это стало бесценным опытом.

Поговорив с корреспондентом "РГ", врач вновь отправилась на дежурство в "красную зону". Она живет надеждой, что скоро можно будет прийти домой и обнять своих детей.

- Такими, как раньше, мы уже не будем никогда, - говорит Мадина. - В сердцах многих останется рана, которая долго будет напоминать о себе. Дети будут вспоминать своих родителей, родители - детей, отдавших жизнь ради спасения других.

В Свердловской области первый случай новой коронавирусной инфекции подтвердили 17 марта. К тому моменту регион лишь начинал подготовку к отражению атаки COVID-19. Власти закупали тепловизоры, отчитывались о санпостах в аэропорту, Роспотребнадзор закрывал детские сады, переводил школы и вузы на дистант и отслеживал потенциальных носителей вируса. Военные тренировались развернуть полевой госпиталь на площадках выставочного центра, а местные предприниматели вскладчину покупали за границей средства индивидуальной защиты для медиков, линии по производству исчезнувших из аптек масок и аппараты ИВЛ.

Несколько серьезных вспышек в медучреждениях, скачки по ежедневному приросту подтвержденных случаев, нехорошая стабильность в статистике смертей - по две в сутки...

В борьбе с коронавирусом были задействованы 12 тысяч медработников Свердловской области. Многим из них пришлось срочно переучиться на инфекционистов и подстроиться под вахтовый метод работы.

Александр Кашин из Екатеринбурга - нейрохирург, в медицине с 2005 года. Этой весной он оставил операционную и превратился в COVID-терапевта: отдежурил две трехнедельные вахты в "красной зоне" горбольницы N 24.

- Врачам предложили пройти 36-часовую учебу, потом были курсы именно по COVID-19. Согласились практически все, отказов - единицы, - рассказал "РГ" Александр Кашин во время недельного "отпуска" между вахтами. - Со мной работают нейрохирурги, ортопеды, травматологи, в соседнем корпусе - терапевты, кардиологи, неврологи - практически весь состав больницы. И, хочу сказать, у нас потрясающий коллектив, очень профессиональный и дружный. Первый месяц был некий раздрай, но потом все наладилось: появился алгоритм приема пациентов, госпитализации, лечения.

На вахте врачи дежурят сменами по шесть часов, затем 12 часов на отдых. Приспособиться к такой круговерти сложно.

- Первые три дня я практически не спал - сбился режим, - вспоминает Александр первую вахту. - Шесть часов в маске, очках, противочумном костюме - тяжело. Некоторые сравнивают работу в "красной зоне" с военно-полевой медициной. Мне кажется, на войне все же намного страшнее: здесь есть задача - и ты ее выполняешь. Рефлексировать просто некогда.

Нижегородская область находится в верхней части грустной статистики заболевших коронавирусной инфекцией. Девятнадцать медицинских учреждений в Нижнем Новгороде и еще 14 в районах области были перепрофилированы под COVID-госпитали.

С13 мая работает в "красной зоне" Борской ЦРБ студентка 4-го курса медико-профилактического факультета Приволжского медуниверситета Ольга Прыткова. Пока она с будущей специализацией не определилась, но жизнь дала серьезный повод задуматься о профессии эпидемиолога. Когда студентам предложили попробовать себя на практике, да еще максимально серьезной - с COVID-пациентами, сомнений у Ольги не возникло.

- На дистанционке было не очень интересно сидеть и решать задачи в теории, отправляя их преподавателям на проверку. Врач должен многое уметь. Что-то мы уже изучали, но практика - бесценная возможность закрепить знания, - рассказывает она.

В первую же смену четырех практикантов направили в одно отделение. Дежурившему медбрату пришлось не только работать, но и отвечать на вопросы студентов. Поэтому день выдался нервный. Трое решили отказаться от практики в тот же день: благо, что она добровольная. Ольга осталась и не пожалела.

- Я просто повторяла все за медбратом. В тот же день я научилась ставить внутривенные инъекции. Ночью почти не спала, а с утра нужно быть бодрячком и брать анализы у новых пациентов, - вспоминает девушка. - Через несколько дней на коже пошло воспаление от того, что она часами покрыта недышащей защитой. После смены выходишь и чувствуешь, будто на тебе по-прежнему надеты маска и шапочка, а уши не чувствуешь от давления резинок, - рассказывает она.

Когда родные узнали, что девушка собирается работать в "красной зоне", то, конечно, заволновались.

- Успокаивала их и себя тем, что в моем возрасте немного людей подвержены заболеванию, либо все проходит бессимптомно или в легкой форме. Заразиться ведь можно где угодно. Сначала было страшно, что могу совершить ошибку, что не справлюсь с моральной и физической нагрузкой. Я хотела бы работать и дальше, но летом у сестры свадьба, придется за две недели до этого отправиться на карантин, найти временное жилье, постараться подобрать себе замену в больнице. Мне очень нравится коллектив, боюсь, что по возвращении меня не поставят в смену к ним. Но вернуться я планирую в любом случае, - говорит Ольга.

В середине мая надежды красноярцев на ослабление ограничений едва ли не в одночасье обрушило сообщение: в Северо-Енисейском районе COVID-19 выявлен у 805 золотодобытчиков. К месту очага экстренно перебросили бригады врачей Федерального Сибирского научно-клинического центра ФМБА России, больницы РЖД и военных медиков.

- Педиатры, сотрудники хирургического, кардиологии, лор-отделения, приемного покоя - все на борьбу с этой напастью пришли добровольно, - рассказывает рентгенолог Красноярской межрайонной клинической больницы N 20 имени И.С. Берзона Ирина Савоськина. - Облачаешься в защитный костюм - и на смену. Шесть-восемь часов нон-стоп. Санпропускник. Переодевание, короткий отдых. Опять переодевание, санпропускник. И работаешь дальше. Трудно, опасно, конечно. Однако я не замечала ни у кого ни паники, ни истерик. Клинические психологи постоянно на связи, да и горожане поддерживают. Крайком профсоюза работников здравоохранения выделил матпомощь, на которую закупили раскладушки, одеяла, подушки. Сеть гастрономов снабдила нас кулерами, микроволновками, утюгами, электрочайниками, стиральными машинами. С близкими уже месяц, пока длится вахта, общаемся только по телефону. У меня двое детей, могла бы отказаться - никто бы не осудил. Но разве сейчас можно трусить?

Россия > Медицина > rg.ru, 18 июня 2020 > № 3416354

Вердикт от коллеги

Значимую роль в системе оказания медпомощи играют врачи-эксперты страховых медорганизаций

Текст: Анна Белова

В третье воскресенье июня в России отмечается День медицинского работника. Этот праздник объединяет все медицинское сообщество - врачей, медсестер, фармацевтов, лаборантов, санитаров - всех тех, кто самоотверженно отдает свои знания, опыт, душевные и физические силы пациентам.

"Получая высокое звание врача и приступая к профессиональной деятельности, я торжественно клянусь..." - так начинается клятва врача. "Быть требовательным и справедливым к своим ученикам, способствовать их профессиональному росту; доброжелательно относиться к коллегам, если этого требуют интересы пациента, никогда не отказывать коллегам в помощи и совете". Именно эти слова клятвы врача являются лейтмотивом активной жизненной и профессиональной позиции отдельной когорты медиков - врачей-экспертов самой массовой системы отечественного здравоохранения - системы обязательного медицинского страхования. Их задача - руководствуясь интересами пациентов, быть требовательным к коллегам и через свою экспертную деятельность способствовать их профессиональному росту.

Кто они, современные врачи-эксперты системы ОМС? Эти специалисты осуществляют независимый контроль за качеством медицинской помощи. Это необходимо, поскольку пациенту часто бывает сложно разобраться, правильно его лечат или нет, понять, все ли положенные процедуры и обследования ему назначены. Разобраться с этим и обеспечить равные условия для получения медпомощи всем гражданам страны и призваны врачи-эксперты. Это лучшие специалисты в отдельных профилях, профессионалы самого высокого уровня. На их экспертных выводах основаны заключения СМО, они разбирают все сложные и спорные случаи диагностики и лечения больных. От их оценки напрямую зависит здоровье и благополучие человека.

- Их задача - сделать так, чтобы помощь пациенту была оказана на высоком уровне качества, - рассказала генеральный директор "Капитал МС" Надежда Гришина. - Это внешний аудит, который помогает решать множество проблем и делать всю систему оказания медицинской помощи в стране более качественной. Сами медицинские организации, когда им объективно демонстрируют результаты экспертного контроля, соглашаются и принимают заключения врачей-экспертов.

Благодаря работе врачей-экспертов СМО защищены интересы не только пациентов, но и самих практикующих врачей. Если дефект оказания медицинской помощи был вызван системными недостатками (например, не было необходимого оборудования, медикаментов), то рядовой врач не может нести ответственности за ошибки в организации медицинской помощи, и выводы экспертизы не позволят привлечь его к ответственности за чужие просчеты.

Сегодня врач-эксперт СМО - важная фигура в достижении компромисса между пациентом и врачом. Вставая между ними, он предотвращает возможный конфликт, позволяет сохранять лицо и не переводить неудовлетворенность пациента в личный персональный конфликт с врачом. Этой экспертной дистанцией достигается важнейшая цель - возможность выхода врача и пациента из предконфликтной ситуации с продолжением общения ради излечения и блага пациента.

В преддверии профессионального праздника "Капитал МС" собрала истории нескольких своих врачей-экспертов, благодаря работе которых сберегается самое дорогое, что есть у человека - его здоровье.

Яркий пример человека, который сумел добиться отличных научных и практических вершин в медицинском профиле с самых начальных ступеней, - врач-инфекционист высшей квалификационной категории, главный внештатный специалист по инфекционным болезням у детей департамента Смоленской области по здравоохранению Антонина Грекова. В Клинической больнице N1 Смоленска она ведет консультативный прием детей и взрослых, больных инфекционной патологией. Коллеги отмечают интеллект, образованность, высокую эрудированность и ответственность врача. При проведении экспертизы Антонина Грекова оценивает своевременность оказания медпомощи, правильность выбора методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации, а также степень достижения запланированного результата.

Во многих мультидисциплинарных экспертизах качества, проводимых СМО, участвует врач-анестезиолог-реаниматолог высшей категории, заведующий отделением Клинической больницы N 4 Волгограда Сергей Левченко. Специфика работы врача - срочная медицинская помощь при остановке сердца, дыхательной недостаточности, ожогах, отморожениях, травмах, тяжелых инфекциях, шоковых состояниях. Экспертные заключения Сергея Левченко всегда содержательны и полны, а экспертиза проводится в кратчайшие сроки. В этом году он стал одним из победителей конкурса "Лучший врач Волгоградской области-2020".

Главный врач клиники "СМ-Регионмед" в Рязани Татьяна Большова работает в качестве врача-эксперта по специализации "акушерство и гинекология" 13 лет. За это время она провела более 7500 экспертиз качества медицинской помощи. Татьяна Большова аккредитована в качестве эксперта Росздравнадзора по специальностям "Акушерство и гинекология" и "Организация здравоохранения и общественное здоровье". Ежегодно привлекается в качестве врача-эксперта для проведения экспертизы в других субъектах РФ: Владимирская, Тульская, Нижегородская, Самарская области, Республика Северная Осетия - Алания, Якутия и др. С 2007 года преподает в Рязанском государственном медицинском университете. Автор более 20 научных пособий и работ.

В Якутии почти 3000 экспертиз в прошлом году провела внештатный эксперт по специальности "Скорая медицинская помощь" Альбина Иванова, профессор кафедры анестезиологии, реаниматологии и интенсивной терапии с курсом скорой медицинской помощи факультета последипломного обучения врачей медицинского института Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова. Стаж работы в практическом здравоохранении - 22 года. Начинала Иванова выездным врачом линейной бригады на Станции скорой медицинской помощи Якутска, затем - старшим врачом реанимационной бригады, далее заместителем главного врача и главным врачом ССМП. В 2009 году перешла на преподавательскую работу в медицинский институт.

В санавиации Областной клинической больницы Омска работает врач-хирург высшей категории, эксперт ТО Росздравнадзора по Омской области Роман Аристович. Врач регулярно проводит экспертизы всех летальных исходов и наиболее сложных клинических случаев оказания медпомощи, в том числе по жалобам.

За 2019-2020 годы проэкспертировано 350 случаев. Его заключения очень авторитетные, объективные, обоснованные. Благодаря его работе были выявлены ошибки в схемах обезболивания пациентов в послеоперационном периоде и приняты меры по устранению этих ошибок. Также Роман Аристович неоднократно выявлял ошибки в схемах антибактериальной профилактики при ведении пациентов хирургического профиля. Меры были приняты, качество оказания медпомощи улучшилось.

Немало проблемных вопросов выявляется и по результатам экспертиз заместителя главного врача по клинико-экспертной работе Детской республиканской клинической больницы в Республике Мордовия Олега Щёкина. Среди этих проблем - несоответствие фактически оказанных, фактически оплаченных медицинских услуг данным медицинской документации; нарушения порядков, стандартов оказания медицинской помощи и невыполнение клинических рекомендаций. Врачом-экспертом Олег Щёкин работает с 2012 года, проводя около 1500-2000 экспертиз в год. За высокий профессионализм, добросовестный труд и большой вклад в развитие отечественного здравоохранения награжден медалями Минобороны РФ за "Отличие в военной службе"; благодарностью комитета по охране здоровья Госдумы.

В реестр врачей-экспертов качества медицинской помощи внесена Людмила Киселева, начальник отдела ЗПЗ и ЭККМП и ЛП "Капитал МС" в Курганской области. По совместительству работает в медицинской организации врачом-эндокринологом. Стаж работы в здравоохранении - более 30 лет. В системе обязательного медицинского страхования Людмила Киселева проводит как медико-экономические экспертизы (МЭЭ), так и экспертизы качества медицинской помощи (ЭКМП). В системе ОМС начала проводить ЭКМП с 2014 года. В 2019 году врач провела более 2500 медико-экономических экспертиз и около 150 экспертиз качества медицинской помощи. А под ее руководством штатными и внештатными врачами-экспертами филиала проведено более 100 тысяч экспертиз по случаям оказания медицинской помощи застрахованному филиалом населению в медицинских организациях Курганской области. Выявленные недостатки при проведении экспертиз доводятся до руководителей медицинских организаций, что способствует улучшению качества оказания медицинской помощи.

Комментарий

Юрий Жулёв, сопредседатель Всероссийского союза пациентов:

Всероссийский союз пациентов ежегодно проводит Всероссийский конгресс пациентов. В последние годы в нем активно принимают участие врачи-эксперты страховых медицинских организаций. В рамках конгресса они проводят симпозиум о правах пациентов в системе ОМС, на котором подробно рассказывают пациентским организациям о типичных ошибках и мерах их профилактики. Эксперты СМО активно участвуют в тренингах и мастер-классах с пациентскими организациями по информированию пациентов с разной патологией об их правах, действующих нормативных актах и новых клинических рекомендациях.

Несколько лет назад мы впервые обратились к экспертам СМО с просьбой разобраться с поступающими жалобами пациентов - членов пациентских организаций. В ответ пациенты получили обстоятельные и научно-обоснованные экспертные заключения, безоговорочно принятые медорганизациями. Это позволило в досудебном порядке разрешить спор между пациентом и врачом с максимальной пользой для пациента и возможностью профессионального роста врача. Сегодня это уже повсеместная практика - жалобы и обращения пациентов, поступающие в пациентские организации, направляются в СМО.

В преддверии Дня медицинского работника наряду со всеми врачами страны мы приветствуем и врачей-экспертов страховых компаний, которые готовы выступать честными независимыми арбитрами в спорах между врачом и пациентом во благо здоровья пациента и во благо профессионального роста врача. Развитие диалога между врачом, пациентом и пациентской организацией - фундамент современного пациентоориентированного здравоохранения при непосредственном медиаторном участии врача-эксперта СМО.

Задачу российского пациентского движения я вижу в том, чтобы снизить напряженность в сфере здравоохранения, которое проходит непростой путь модернизации и, в частности, во взаимоотношениях пациентов и врачей при профессиональном участии врача-эксперта СМО. Особенно остро эта потребность стоит для пациентов с хроническими заболеваниями, при дефиците информации о доступности медуслуг, лекарств, получении помощи в рамках ОМС или в такой чрезвычайной ситуации, которую мир переживает сейчас.

Пациентские организации приложат усилия, чтобы сделать работу врачей максимально комфортной, а также эффективной с точки зрения пациентов. Считаем, что необходимо поддержать авторитет профессии врача. И делать это нужно на государственном уровне с участием экспертов профессиональных СМО.

Николай Дронов, председатель координационного совета "Движение против рака":

Наше Движение против рака активно включилось в исполнение федерального раздела нацпроекта "Борьба с онкологическими заболеваниями" и уже на этапе изучения роли каждого участника и соисполнителя нацпроекта убедилось, что СМО являются важными соратниками общественных противораковых организаций в защите прав пациентов и профессиональном отстаивании их интересов. Познакомившись с научно-практическими разработками врачей-экспертов СМО последних лет, Движение против рака всемерно поддерживает эту их миссию борьбы с правовым нигилизмом как среди врачей, так и среди организаторов здравоохранения. Разработанная врачами-экспертами в области онкологии Карта дефектов онкопомощи - важнейший для врача-онколога и его пациента инструмент мягкой силы. Знание врачом факта информирования онкопациентов о возможных дефектах онкопомощи существенным образом предотвращает возникновение этих дефектов, способствует быстрому и эффективному разрешению конфликтных ситуаций, дает возможность пациенту верить своему онкологу. Сегодня деятельность врачей-экспертов СМО по онкологии способствует укреплению доверия в сфере онкологии - сам факт возможности независимой профессиональной оценки онкопомощи создает условия для предотвращения серьезных нарушений прав и законных интересов онкопациентов.

Врачи-эксперты поставили перед собой сложную, важную и благородную задачу - оценивать труд коллег исключительно с целью получения их пациентами самой современной онкопомощи. Труд экспертов требует не только глубоких знаний, опыта, но и высокой самодисциплины, полной самоотдачи, чуткости и отзывчивости по отношению и к пациенту, и коллеге-онкологу. Эти качества всегда были присущи лучшим докторам, которые брали на себя ответственность обнародовать свои ошибки и указать коллеге "на сучок в его глазу". Особые слова благодарности мы хотим сказать всем тем, кто несмотря ни на какие вызовы времени и тяжелейшие испытания, продолжает добросовестно и самоотверженно исполнять свой профессиональный долг во имя сохранения жизни наших пациентов.

Россия > Медицина. Финансы, банки > rg.ru, 18 июня 2020 > № 3416349

Сервис до востребования

Технологические стартапы подстраиваются под интересы массового покупателя

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Стартапы в сфере IT сегодня ориентируются на потребительский рынок: в свет выходят новые приложения для знакомств, тренажеры развития памяти и прочие технологии. Несмотря на то что решений на рынке с каждым днем все больше, предпринимателям удается попасть в цель. Какие продукты наиболее востребованы, узнал корреспондент "РГ".

Енот говорит по-английски

Курсов по технике переговоров и допобразованию настолько много, что онлайн-школы уже не вызывают удивления, поэтому екатеринбургские предприниматели решили сделать виртуального помощника по английскому языку. Он адаптирован под учебную программу, помогает закрепить пройденный в школе материал и возместить часы разговорной практики.

- Дети зачастую не все понимают на уроке, а потом боятся говорить по-английски перед педагогом и одноклассниками, и репетиторы нередко не помогают преодолеть эти страхи. Иногда это приводит к полной потере желания обучаться. Наш виртуальный помощник-енот разбирает задание вместе с учеником и отрабатывает базовые правила, - рассказывает автор проекта Игорь Сергунин.

Образовательную платформу разработчики запустили пару месяцев назад, сейчас там занимается 200 ребят. Программа рассчитана на среднее школьное звено - стартаперы выходят на него через обучающие сервисы и педагогов. Своей сверхзадачей они видят развитие позитивного отношения к иностранному языку, помимо доступа к продукту, скажем, в сельских школах.

- Преимущество таких стартапов - контент и умение организовать работу в онлайне, ведь люди отличают качественную информацию от низкосортной. Делая ставку на один маркетинг в погоне за клиентом, предприниматели многое теряют. Лучше вкладываться в обучение тренеров, - говорит инвестор Константин Селянин.

Кроме понятного IT-продукта, инвесторам важно видеть аудиторию, готовую его купить. На последней онлайн-конференции по технологическим стартапам особо запомнились обучающие программы для студентов профильных вузов, разработанные в столице: сервис по имитации судебных процессов, а также виртуальный симулятор глазного яблока - тренажер для будущих офтальмологов.

Бесконтактный заказ

Экспертам представили онлайн-решения и для бизнеса. В частности, "умные" магазинные тележки и весы, которые производятся на Урале. Тележка позволяет человеку самостоятельно оплатить продукты, не контактируя с окружающими, а весы со встроенной камерой - определить вид товара. Правда, в регионах оборудование внедрять не спешат, а вот одна из московских торговых сетей приобрела новинку.

Спрос в b2b-сегменте растет и на сервисы поиска поставщиков. Так, платформа прямых контрактов Алексея Данилина, за плечами которого 15-летний предпринимательский опыт, объединяет строительные компании, их поставщиков и региональных партнеров. На рынке стартапов существует полтора года, а разработка велась пять лет.

- Мы делаем так, чтобы производители и заказчики скорее находили друг друга. Под конкретную заявку наша система подбирает наиболее релевантные предложения от поставщиков, что повышает их шансы выиграть тендер, - поясняет Данилин.

Система охватывает уже три региона и планирует расширяться, инвестиции требуются в основном на обучение новых партнеров. К примеру, сейчас платформа рассчитывает спецификации на поставку стройматериалов в детские сады и школы. В перспективе пул заказчиков хотят расширить за счет агропредприятий Тюменской области. В будущем могут появиться услуги и для b2c аудитории.

Курьеры-путешественники

Если рынок ретейла в России за счет своих масштабов легко поглощает новаторские идеи по автоматизации, то в случае с информационными продуктами бизнес нередко делает ставку на международное продвижение.

- Нужно ориентироваться на поведение потребителей: за границей они чаще готовы платить за новинки и быстрее адаптируются к ним, - подчеркивает Валентина Закирова, инвестиционный директор венчурного российского фонда, который работает с международными компаниями.

В частности, эта организация поддержала проект, построенный по типу "Бла-бла-кара", только речь идет не о подвозе попутчиков, а о сервисе доставки редких товаров из-за границы. Потребители загружают в приложение адрес магазина с нужной им вещью, а "курьеры-путешественники" принимают заказ, договариваясь о денежном вознаграждении.

Еще одна свободная ниша - сервисы, которые помогают справляться с психологическими проблемами, хотя в сфере услуг "цифра" не может заменить собой все, уверены предприниматели. К примеру, интеллектуальная игра, которую устраивают по всему миру, с началом самоизоляции перекочевала в Интернет, однако недавно вернулась в офлайн-режим. Пока только в Израиле и Эстонии.

По мнению гендиректора Антона Писчикова, в будущем успешной будет комбинация двух форматов: стримов (онлайн-трансляций) и живой коммуникации с группой. Ощущение в онлайне, как в офлайне, станет трендом всех ниш, отмечает эксперт.

Между тем

На негосударственном конкурсе молодежных стартапов уральский клуб переговорных технологий занят третье место среди 20 проектов. Идея организовать конкурс принадлежит 17-летнему Илье Елисееву из Москвы, сам он полгода назад запустил образовательную программу для молодых предпринимателей. "Таким ребятам обычно не хватает обратной связи от эксперта, когда он не просто перечисляет, что надо сделать, но и объясняет каждый этап проекта. Мы пытаемся восполнить пробел, соединяя на площадке опытных предпринимателей с начинающими", - делится Илья.

Так просто спасти деревья

Южноуральцам предлагают отказаться от бумажных квитанций на коммуналку

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Положить начало переходу на электронные квитанции от поставщиков коммунальных услуг должно подписание "Зеленого меморандума". Документ, который дает старт инициативам и проектам по снижению вредного воздействия на окружающую среду, подготовили в министерстве экологии Челябинской области. Он регламентирует сотрудничество организаций, причастных к этой работе.

С инициативой свести к минимуму печать бумажных квитанций выступил крупный банк. Начальник отдела платежных сервисов Вадим Ерошкин перечисляет мотивы, побудившие кредитное учреждение заняться этим: более 60 процентов клиентов сегодня уже прибегают к цифровым каналам связи с поставщиками услуг ЖКХ: передают показания счетчиков, проводят оплату, используя мобильные приложения, "личные кабинеты". Есть в этих сервисах и сведения о начислениях - фактически электронные квитанции.

Именно стремлением минимизировать обращение бумажных документов объясняет участие в проекте и управляющий челябинским отделением банка Денис Чугунов. По его данным, поставщики услуг ЖКХ на Южном Урале ежемесячно печатают около шести миллионов бумажных квитанций, дублируя уже известную многим жителям информацию.

Поддержало расширение электронного документооборота региональное министерство экологии, решив объединить участников процесса в единый пул. Сегодня в нем около двух десятков организаций: региональные операторы по обращению с твердыми бытовыми отходами, поставщики энергоресурсов и коммунальных услуг, а также управляющие компании. И, хотя меморандум, скорее, напоминает протокол о намерениях, организаторы уверены в успехе.

- Проект даст результаты, - отмечает министр экологии области Сергей Лихачев. - Если отказаться от печати двух миллионов квитанций в год, это позволит спасти более 100 деревьев.

Новый сервис уже работает, и электронные услуги набирают популярность у населения. Информация в цифровых и бумажных квитанциях идентична, они имеют одинаковую юридическую силу, поэтому в будущем инициативу планируется распространить на весь регион и подключить новые заинтересованные стороны. По словам чиновников, компании пересматривают свою деятельность, создают инструменты, позволяющие плательщикам прикоснуться к новой реальности. В этом они видят тренд: забота о природе становится не просто правилом хорошего тона, а философией бизнеса.

Фермеры-нефтяники

Что побуждает горожан ехать развивать животноводство в Зауралье

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области в этом году на развитие животноводства планируется направить 845 миллионов рублей - в два раза больше, чем в 2019-м. В приоритете - специализированное мясное скотоводство.

Когда региональные власти поставили муниципалитетам задачу ежегодно строить не менее ста ферм, многие отнеслись к этому скептически, как к красивой, но несбыточной мечте. Между тем дело движется. В прошлом году, например, только за счет грантополучателей приобретено более 800 голов крупного рогатого скота, из них 300 - молочного, остальные - мясного. Если посмотреть более раннюю статистику, то за пять лет количество животноводческих предприятий увеличилось в 1,5 раза, а поголовье - в 2,4 раза. Сейчас оно составляет 15 тысяч голов, в том числе 5,5 тысячи коров. На начало 2020 года в отрасли работала 71 сельхозорганизация и 219 крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ). Сто из них содержат мясной скот. При этом самообеспеченность мясом в регионе составляет только 82 процента. Правда, дефицита на прилавках не ощущается. Наоборот, местные фермеры сбывают свою продукцию в другие регионы. Тем не менее стоит задача выйти в ближайшее время на стопроцентную самообеспеченность мясом.

Конечно, дело не только в том, чтобы накормить, но и занять людей. В сельских районах, где проживает около 40 процентов населения области, у аграрного бизнеса большой потенциал. Судя по тому, как активно жители участвуют в грантовых конкурсах, инициативу со строительством ферм они поддерживают. Более того, в зауральскую деревню все чаще стали переезжать горожане. По данным департамента АПК, в этом году с такими заявками обратились уже восемь человек, по двое из Кургана и Тюмени, остальные - из городов Курганской области. Кое-кто готов даже сменить профессию ради фермы.

Начальник управления развития отраслей АПК Павел Кощеев рассказал, что на днях у него на приеме побывал житель Кургана. Он решил уйти из сферы услуг, перебраться в деревню и заняться производством мяса. Изучил рынок, посоветовался со знающими людьми, понял, что выгодно. Уже и точки сбыта нашел в Тюмени. Если не передумает, попытается выиграть грант.

Супруги Братцевы переехали в деревню Ярки Куртамышского района из Екатеринбурга. Они разводят овец романовской породы. В стаде уже почти 2000 животных.

- Давно хотел заняться сельским хозяйством, - признался глава семьи Иван. - Мы выбрали Курганскую область, потому что здесь были свободные земли. Интуиция не подвела, сейчас получаем еще и хорошую господдержку: в прошлом году выиграли грант на развитие семейной фермы, а в этом получили льготный кредит в региональном фонде микрофинансирования под 0,1 процента. Такая ставка будет действовать до конца года, потом она вырастет до трех процентов. Баранина сейчас очень востребована: мы уже поставляем мясо в Свердловскую область, планируем выйти на рынки Москвы.

Бизнес Братцевых успешно развивается. Они приобрели модульную бойню и оборудование для разделки, охлаждения, упаковки продукции, собираются увеличивать отару. Единственная серьезная проблема - кадры.

В помощь таким, как Иван Братцев, в Курганской области с 2012 года действуют госпрограммы "Начинающий фермер" и "Семейная животноводческая ферма". По ним можно получить гранты размером пять и тридцать миллионов соответственно. А с прошлого года реализуется еще и "Агростартап" в рамках нацпроекта. В отличие от "Начинающего фермера", где требуется стаж в КФХ не менее двух лет, в этом проекте может участвовать и тот, кто только планирует заняться бизнесом. Как правило, новички, отработав первый грант, через два года снова участвуют в конкурсе уже на создание семейной фермы, хотя такую заявку можно подавать сразу, если проект соответствует условиям. Все программы предусматривают софинансирование. Начинающие агропредприниматели должны внести десять процентов, а семейные - 40 процентов от суммы проекта. Контроль за расходованием средств строгий, но людей это не останавливает. Например, в нынешнем году на конкурс для начинающих фермеров была подана 91 заявка, на 31 больше, чем в прошлом. Конечно, повезет не всем. Приоритет отдается строительству либо реконструкции животноводческих помещений.

Есть еще ряд льгот, позволяющих развивать производство. Например, можно закупить животных самому и компенсировать 65 процентов от суммы, потраченной на племенной скот, 60 процентов - на товарный. Эти региональные преференции действуют всего второй год и уже довольно популярны. В животноводство стали вкладываться даже те, кто до этого занимались исключительно производством зерна. Но, пожалуй, самый необычный инвестор поселился в деревне Пьянково Белозерского района. Раньше он жил в Нижневартовске. Новоиспеченный фермер приобрел более 100 герефордов, построил для них помещения, закупил технику. Кроме этого, распахивает залежные земли под зерновые и кормовые культуры - за ввод в оборот ранее неиспользуемых участков предусмотрены субсидии до 70 процентов от понесенных затрат. Бывший нефтяник позвал на помощь своего брата-геофизика. Теперь это семейный бизнес.

- В Курганской области свободный рынок земли и есть трудовые ресурсы, чего не скажешь о соседних регионах, - считает Павел Кощеев. - У нас более миллиона неиспользованных гектаров сельхозназначения. Если часть из них ввести в оборот, можно выращивать зерновые. А есть такие поля, на которых давно не пашут и не сеют. Они заросли, но идеально подходят для выпаса. Поэтому фермер, который занимается растениеводством, берет еще и мясной скот. Технология его выращивания менее затратная, чем, допустим, молочных коров: не надо возводить дорогостоящие помещения, электроэнергии тратится меньше. А главное - есть спрос на мясо.

Кстати

Кроме уже перечисленных льгот, все хозяйства в Зауралье могут воспользоваться новым видом господдержки: субсидией в размере до 40 процентов на приобретение кормозаготовительной и кормоприготовительной техники, технологического оборудования для модернизации ферм.

Цветущие воды

Главную реку Челябинска чистят теперь в рамках нацпроекта

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Когда закончится нерест рыбы, начнется новый этап очистки главной водной артерии Челябинска - реки Миасс.

Как сообщают в областном министерстве экологии, этим летом порядок будет наведен на участке от плотины пруда Коммунар до элеватора. Реку освободят от кустарников, водорослей и бытового мусора. Все работы проводятся в рамках федерального проекта "Сохранение уникальных водных объектов" нацпроекта "Экология".

- Участок большой, протяженностью три километра, а площадью - больше шести гектаров, - констатирует заместитель министра экологии региона Виталий Безруков. - Намеченный объем планируется выполнить до ноября.

Для очистки реки подрядчик будет использовать спецтехнику: экскаватор-амфибия выгрузит собранные водоросли на специальные понтоны, после сушки их отвезут на полигон. К работам также планируется подключить водолазов.

Первый этап очистки Миасс пережил в прошлом году. От камыша, высокого рогоза, мусора очистили около двух километров, от элеватора до моста на улице Братьев Кашириных - по сути, исторический центр города. Вода здесь цвела зеленым цветом, росли желтые кувшинки, кустарник у береговой кромки. Это всеобщее цветение давно вызывало нарекания челябинцев, служило поводом для невеселых шуток. Острословы, рассуждая, что заставило на этих берегах основать город, недоумевали: может, предки, выбирая место для ночлега, просто не заметили в темноте реку? Но почему тогда не ушли подальше, когда забрезжило?

Увы, в том, что река в центре Челябинска местами стала напоминать болото, виноваты сами люди. Антропогенная нагрузка на водную артерию оказалась непосильной для нее. О многострадальном Миассе писали рефераты даже школьники, настолько эта проблема оказалась болезненной для областного центра. В городской черте, констатировали начинающие изыскатели, река малопривлекательна, представляет реальную угрозу здоровью из-за выделения токсичных веществ сине-зелеными водорослями во время цветения. Кроме того, накапливающиеся донные отложения являются питательной средой для болезнетворной микрофлоры.

Ниже по течению Миасс испытывает наибольшую техногенную нагрузку: по его руслу спускают хозяйственно-бытовые воды более 20-ти предприятий и организаций города, в том числе Челябинский металлургический комбинат. В их составе биогенные и органические соединения, а также металлы, синтетические активные вещества, сероводород - всего 30 химических соединений. Речной поток на этом участке в большей степени состоит из стоков: за период 2001-2009 годов было зафиксировано 114 случаев высокого и экстремально высокого загрязнения.

О бедах реки высказывались и профессиональные эксперты. Все сходились в том, что букет "химии" преподносят промышленные, ливневые и сточные воды. По данным Росприроднадзора, к загрязнению приложили руку примерно три десятка предприятий. Многие из них - без оборотных систем водоснабжения, с устаревшими технологиями очистки стоков. Настоящим бичом является и городская система ливневой канализации. Неочищенных ливневых стоков в реку насчитали более сорока.

В нынешнем состоянии реки виновны и непродуманные инженерные решения. Русло более полувека назад расширили, благодаря чему появились крупные по площади застойные зоны. Так, в центре Челябинска Миасс разливается на ширину около 300 метров, но это не естественный его размер. Когда воду "размазали" по поверхности, поток замедлился. В результате река стала заиливаться, образуя отмели и острова, стараясь вернуться в первоначальные границы. Ряд экспертов, впрочем, напоминает еще и о многочисленных гидротехнических сооружениях выше по течению, деятельность которых тоже может сказываться негативно.

За несколько десятилетий было проведено немало изысканий, в том числе учеными-гидрологами из соседних регионов. Рекомендации озвучивались самые разные. Рассматривали и традиционный путь - углубление и чистку Миасса в городской черте. Правда, противники этого подхода уверяли, что эффект, несмотря на огромные затраты, будет временный. Бесполезно, пока не решена проблема локальных очистных сооружений и ливневой инфраструктуры. Да и вопрос, куда девать горы ила, тоже нуждается в тщательной проработке.

Были свои сторонники и у теории самоочищения, для чего предлагалось сузить русло. По прогнозу, это увеличило бы интенсивность течения, за счет чего начали бы вымываться донные отложения. Один из масштабных проектов городской застройки пару десятилетий назад, в частности, предполагал создание "сухого" пляжа на месте отмелей в районе цирка. Но сменилась команда областных управленцев и подходы тоже поменялись.

Много воды уже утекло, однако у каждого последующего губернатора тема помощи Миассу в каком-то виде да звучала. Только комплексного подхода, предполагающего устранение всех вредных воздействий, изменение ливневой инфраструктуры и создание препятствий промышленным загрязнителям, горожане не особо заметили. То, что простая очистка водной глади не панацея, пользователи соцсетей доказывают, публикуя снимки, сделанные в районе исторического музея. На участке, очищенном год назад, вновь появилось зеленое пятно и молодой камыш.

В областном министерстве экологии напоминают, что, помимо санитарно-эстетической очистки Миасса, в ближайшие годы планируется и очистка от ила, копившегося годами. Правда, эта процедура требует специальной техники, а значит, и специальных проектных решений. В прошлом году в ведомстве начали разрабатывать проект восстановления и экологической реабилитации реки Миасс в черте Челябинска. Его завершение запланировано на 2020 год, а реализация - на 2023-2024 годы.

Буром управляет сервер

Компании ТЭК внедряют искусственный интеллект и нейросети в производство

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюменская область)

Глубокая цифровизация нефтегазового комплекса сегодня, когда пандемия нанесла по нему мощный финансовый удар, осознана как насущная необходимость практически на всех уровнях административного и бизнес-управления.

Так, в федеральном Минэнерго создан департамент цифровой трансформации ТЭК и разрабатывается соответствующий отраслевой проект. Организаторы Тюменского нефтегазового форума тоже сделали акцент на "цифре" - это видно по темам предстоящих в сентябре дискуссий.

Разговор пойдет не о совершенствовании удаленки для офисных работников, а о технологиях высочайшего уровня, нацеленных непосредственно на разведку, добычу, транспортировку и переработку углеводородов. Их активное применение на планете в сфере ТЭК даст эффект в полтора триллиона долларов уже в ближайшей перспективе, утверждают эксперты Всемирного экономического форума. Кто преуспеет, тот получит большое конкурентное преимущество. В первом квартале у передовых в этом смысле компаний производственные и энергетические траты были ниже на 20 и 30 процентов соответственно, чем в среднем по отрасли, количество же производственных инцидентов - втрое меньше.

Само собой, ощутимой отдачи без солидных вложений не получить, но сейчас их сдерживает дешевый баррель. Большинство компаний решило, что они инвестиции в IT вернут в список приоритетных в более-менее благоприятной ситуации, однако свыше трети, согласно опросу, и ныне делают на них ставку - ради снижения себестоимости, уменьшения издержек. Судя по всему, овчинка выделки стоит.

По словам Михаила Аронсона, замгендиректора одной из ведущих в РФ профильных IT-компаний, на Ямале скважина может обойтись в миллиард рублей, на ее бурение уходит до ста дней.

- Важно не промазать! При неверных геологических расчетах дебет низкий, окупаемость незавидная, - говорит Михаил. - Цифровые технологии позволяют увеличить его, минимизируя ошибки, приблизительно на 40 процентов. А снижение срока бурения хотя бы на десятую часть дает возможность экономить солидные средства.

- Да, промахи здесь обходятся дорого, потери измеряются миллиардами рублей, - подтверждает Руслан Меликов, руководитель центра интеллектуального сопровождения бурения и разработки месторождений другой компании. - За год бурится не менее семи тысяч скважин сложного профиля, у каждой - уникальная характеристика. Сложно попасть в "десятку" при проектировании, максимально учесть все параметры без цифровой модели, цифрового сопровождения. При бурении наши серверы каждые пять секунд принимают, анализируют около ста информационных потоков. С таким объемом не справиться и самым опытным профессионалам.

Еще один показательный пример из множества. "Газпром нефть" ушла от "ручной обработки" магнитограмм промысловых трубопроводов. Для оперативного выявления и устранения дефектов процесс автоматизирован, находится под контролем искусственного интеллекта.

- Прежде на анализ, интерпретацию магнитограмм уходил месяц, сейчас достаточно буквально часа. Во много раз ускорили формирование геологических моделей и качество улучшили: человек устает, ошибается, машина - нет. Система арктической логистики "Капитан" позволила по итогам 2019 года уменьшить удельные затраты на вывоз морским путем одной тонны северной нефти на 2,1 доллара, - приводит аргументы Андрей Белевцев, координирующий в компании подразделения цифровой трансформации.

Она пронизывает все направления деятельности. Рассмотрено свыше семисот сценариев внедрения цифровых технологий, в рабочем портфеле более тысячи IT-проектов. Так, в партнерстве с IBM стартовал пилотный проект "Цифровая нефть". Сводный анализ поступающих с огромного числа скважин данных по 60 тысячам параметров "высветляет" в недрах Ямала доселе не видимые пласты с промышленными запасами жидких углеводородов.

В нефтянку приходят нейросети, алгоритмы, ощущается нужда в суперкомпьютерах. По мнению ряда авторитетных экспертов, на базе искусственного интеллекта будут создаваться полностью автоматизированные объекты добычи. В тех же шельфовых районах Арктики, где затраты на освоение залежей велики, равно как и экологические риски.

- Цифровизация - стратегическое направление, в нее вкладываем и будем вкладывать финансовые, административные, организационные ресурсы. Однако частичная автоматизация процессов уже не может нас удовлетворить, важна кардинальная смена модели, - подчеркивает гендиректор тюменского Агентства развития научно-образовательных проектов Антон Машуков.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 18 июня 2020 > № 3416336

Атака на развалюхи

Тюменская область избавляется от ветхого жилья с опережением планов

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

В Тюменской области программа по сносу ветхо-аварийных домов и расселению их жителей будет выполнена на два года раньше, чем планировалось ранее. Соответствующий документ скорректирован по распоряжению губернатора Александра Моора, который, в свою очередь, ориентировался на поручение главы государства. В правительстве региона ничуть не сомневаются, что с задачей справятся: предыдущую программу здесь тоже реализовали досрочно, к радости многих сибиряков.

Присмотримся к цифрам, они красноречивы. Первоначально действие областной программы переселения из аварийных домов, сформированной в рамках национального проекта "Жилье и городская среда", было рассчитано до 2025 года. Уже в стартовом 2019-м годовое задание удалось перевыполнить в одиннадцать с половиной раз! Для форсирования работ из казны региона выделили дополнительно почти полтора миллиарда рублей. Набранные темпы вселяли только оптимистические ожидания. И они, как видим, сбываются.

В общей сложности за пять лет под снос пойдет 147,5 тысячи квадратных метров физически изношенных зданий, признанных таковыми до 1 января 2017 года и внесенных в специальный реестр. Заметим, что такие объекты имеются далеко не во всех муниципалитетах - свыше половины из них уже избавилось от развалюх. В списках под снос - 378 многоквартирников, 3722 тысячи квартир, приватизированных и муниципальных, в которых проживает без малого девять с половиной миллионов граждан. Одним, как и прежде, предоставляют взамен благоустроенное жилье, с другими заключают сделки с использованием механизма выкупа. По данным главного управления строительства Тюменской области, с января по май расселены 22 дома совокупной площадью 3,5 тысячи квадратов. Процесс набирает скорость.

Стоимость пятилетней программы - около 9,5 миллиарда рублей. Преобладающая часть затрат - приблизительно 85 процентов - придется на областной и местные бюджеты. Остальное предоставит Фонд содействия реформированию ЖКХ. Между тем тюменская казна несет дополнительные обязательства в рамках еще одной целевой программы, по своему направлению отчасти схожей с названной. Она ориентирована на переселение граждан из обветшавших домов блокированной застройки (типовых малоэтажек, имеющих общие боковые стены), а также многоквартирников, признанных аварийными по причинам, не связанным с физическим износом. В последнем случае имеется в виду комплексная квартальная застройка территории. И здесь объемы нешуточные: 28,7 тысячи квадратных метров, 277 зданий, 776 жилых помещений. Под переселение попадают почти 2300 человек.

- Тюменская область и прежде демонстрировала высокие темпы по расселению аварийного жилья. Предыдущая программа, примерно равная по объемам нынешней, выполнена менее чем за четыре года. Новоселье справили десять тысяч земляков. В прошлом году мы сразу набрали скорость, расселив более 31 тысячи квадратных метров. Поэтому с уверенностью пошли на опережение, на сокращение сроков, - говорит заместитель губернатора, начальник главного управления строительства Тюменской области Сергей Шустов.

Золотоносные хвосты

Промышленники Урала сомневаются в увеличении производства драгметалла за счет ввоза зарубежного сырья

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В Госдуму в начале июня поступило предложение об отмене ввозного НДС на драгметаллы. За счет импорта необработанного сырья российская переработка золота может увеличиться вдвое - до 600 тонн в год. Как это отразится на отечественных золотодобытчиках, ведь сырье для аффинажных заводов предлагают ввозить из Средней Азии, Латинской Америки, Африки, выяснял корреспондент "РГ".

Конечно, время первооткрывателя золотых залежей Ерофея Маркова давно ушло, и Средний Урал уже не носит статус российского Клондайка. Сейчас на регион приходится около десяти процентов добычи драгметалла в стране. Но специалисты уверяют, что Большой Урал, в том числе Свердловская область, сосредоточившая 47,6 процента общих запасов золота УрФО, по-прежнему является крупнейшей золоторудной территорией РФ. Проблема в том, что старые месторождения истощены, а новые требуют больших затрат.

- В сферах промышленности, тесно связанных с экологией, затраты на решение проблем природопользования заложены в цену конечного продукта и могут составлять до 95 процентов от нее. Конечно, золото у нас есть, но в его добычу надо вкладываться. Обработка ввозного сырья - интересный вариант, позволяющий использовать мощности заводов на давальческом сырье. Хотя при использовании толлинговых схем уровень прибыли может быть ниже, несмотря на льготное налогообложение, - считает директор института финансов и права УрГЭУ Максим Марамыгин.

Как поясняют экономисты, толлингом называется переработка сырья на давальческих началах. По этой схеме собственником сырья и готового продукта является исключительно компания-поставщик. Переработчику достается фиксированная плата за произведенные действия. Для первого - это способ снизить себестоимость продукции, для второго - возможность загрузить производственные мощности.

- Толлинг может быть использован с целью дополнительной поддержки цены золота и стоимости золотовалютных резервов, - продолжает Максим Марамыгин. - В ситуации, когда стабильность доллара вызывает вопросы, устойчивость рубля все больше зависит от золота. Когда говорят о ввозе золота, хотят поддержать цену на него. В последние годы ряд стран активно скупали драгметалл, но сейчас продают, поэтому его стоимость может опуститься. Толлинг - это метод изымания излишков золота на рынке, с помощью которого Россия сможет прогнозируемо влиять на уровень мировых цен на него. Еще один плюс - загрузка производственных мощностей.

Однако не все эксперты приветствуют ввоз сырья - экономически нецелесообразно. И почти все сходятся в том, что главный путь увеличения производства - самостоятельная добыча, несмотря на то что в одночасье нарастить ее вряд ли получится.

- На севере Урала находятся перспективные, но труднодоступные месторождения. Для их разработки нужны инвестиции, в том числе иностранные, - утверждает руководитель центра по экономике и природопользованию Института экономики УрО РАН Александр Семячков. - Надо вкладываться и в разведку. Разведанные запасы российского золота использовались со времен СССР, но они почти исчерпаны. Сегодня этот процесс идет вяло, хотя выдаются лицензии на сквозную разведку и добычу.

Пока же добыча уральского золота год от года сокращается. В 2019 году предприятия, входящие в Союз золотопромышленников Урала, произвели чуть больше шести тысяч килограммов. Все, за исключением артели старателей "Нейва" и "Башкирской золотодобывающей компании", снизили объемы по сравнению с 2018 годом. Золотопромышленники сетуют на сокращение разведанных участков и обеднение руды.

- Свердловская область в последние десять лет сократила объем золотодобычи в полтора раза. Причем никакого дефицита людей и техники нет. Основная причина заключается в снижении содержания золота в руде, в дефиците минерально-сырьевой базы, причем искусственно созданном, - считает председатель Союза золотопромышленников Урала Александр Ястребков. - Сейчас на балансе региона более 200 россыпных месторождений, но к ним порой трудно подступиться.

По словам эксперта, с одной стороны, прогрессивно, что у нас много особо охраняемых природных территорий (ООПТ), в том числе заказников, однако в этот список попало, например, и богатое месторождение Большая Умпия. Для артели "Урал-норд", которая работает на ивдельском участке, где заканчиваются ресурсы, Большая Умпия недостижима. На территории кедрового заказника запрещено вести добычу организациям, зато там процветают конкуренты: "хитники"-индивидуалы.

- В минприроды региона говорят о запрете на перевод этих земель из категории "парков". Парадокс: сами они не имеют права менять категорию, а федералы не могут выставить на аукцион, потому что это ООПТ, - констатирует Ястребков .

По мнению золотодобытчиков, отрасль лихорадит еще по одной причине: по распоряжению правительства РФ запрещено трогать участки леса по берегам рек, а ведь добыча россыпного драгметалла ведется именно в поймах.

- Выходом могла бы стать передача права распоряжаться недрами (хотя бы россыпными, не рудными залежами) субъектам РФ. Золотодобытчики обещают почистить лес, пресечь хищническую добычу в отрасли. Пока у них нет на это права. Если бы хоть чуть-чуть "отпустили удавку", объем добычи сразу увеличился бы на 20 процентов в год. А через год еще на 20, - прогнозирует Ястребков.

Еще один резерв - использование старых "хвостов". По словам Александра Семячкова, появились новые технологии переработки золотоносной руды, которые позволяют продолжить работу на старых месторождениях. Например, на Березовском сейчас добывают лишь 700 килограммов желтого металла в год (в послевоенные годы - более 2000 тонн в год. - Прим. ред.). Содержание золота в руде составляет всего 1,7 грамма на тонну, тогда как добыча менее 3,5 грамма на тонну в мире считается неперспективной.

P. S.

В департаменте лесного хозяйства области "РГ" пояснили, что федеральное правительство уже внесло поправки в постановление о порядке изменения границ природных парков и заказников. Для исключения участка из состава особо охраняемых природных территорий Союзу золотопромышленников надо собрать пакет документов.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Экология > rg.ru, 18 июня 2020 > № 3416333

Трущобам вынесли приговор

Регионы УрФО избавятся от большей части бараков и времянок к 2023-2024 году

Текст: Елена Мационг, Михаил Пинкус (УрФО)

Перераспределение бюджетов для поддержки наиболее просевших во время пандемии сфер экономики обернулось неплохими перспективами для жителей ветхо-аварийных домов. В правительстве обсуждается возможность дополнительного финансирования госпрограммы расселения из "трущоб".

С инициативой перераспределения средств нацпроекта "Жилье и городская среда" в 2020-2021 годах вышел заместитель председателя комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Аркадий Чернецкий. По его мнению, деньги поделены по этапам очень неравномерно, строительство растянуто, если не обеспечить заделы, то рассчитывать на результат к сроку просто наивно.

Вице-премьер правительства РФ Марат Хуснуллин в свою очередь заявил, что рассматривается возможность завершить пятилетнюю программу расселения уже в 2024 году. Для этого в кабмине ищут варианты, как сдвинуть финансирование. В частности, Минстрой РФ разработал законопроект, по которому регионы смогут получить средства сверх выделенных ранее лимитов. Однако деньги, по мнению сенатора Чернецкого, нужно давать не всем без разбора, а только тем, кто способен их освоить. По данным федерального Минстроя, среди 15 лидеров по вводу жилья, наряду с Москвой и Санкт-Петербургом, сразу три субъекта УрФО: Свердловская, Челябинская и Тюменская области. Именно поэтому они заявили о готовности стать участниками эксперимента.

Одним из первых на необходимость увеличения вложений в программу обратил внимание челябинской губернатор Алексей Текслер. Он предложил в условиях упавшего рынка обеспечить строителей фронтом работ по нацпроекту. На расселение в регионе в этом году уже направлено 1,9 миллиарда рублей, кроме того, Фондом содействия реформированию ЖКХ дополнительно одобрена заявка на 454 миллиона - изначально ее собирались рассматривать только в следующем году. В планах - перенос финансирования с 2023-2024 годов на более ранние сроки.

На последней видеоконференции с главами территорий Алексей Текслер отметил: "Показатель федерального проекта в прошлом году перевыполнен, показатели 2020 года уже достигнуты, и мы движемся дальше". Всего в рамках исполнения поручений президента региону предстоит расселить до конца 2023 года 10,5 тысячи жителей, проживающих на 188 тысячах квадратных метров аварийного фонда.

В Свердловской области, где расселению подлежат 320 тысяч метров, а переезда ждут 20 тысяч потенциальных новоселов, глава региона Евгений Куйвашев заявил о готовности решить задачу до конца 2024 года. Индикаторы 2019-го перевыполнены в четыре раза, а недавно власти отчитались о реализации 80 процентов программы 2020 года.

Не так безоблачно обстоят дела в Курганской области и на севере УрФО. И если в Зауралье речь идет о небольшом отставании, которое власти со специалистами Фонда содействия реформированию ЖКХ намерены наверстать, то в Югре и ЯНАО проблемы иные. Автономным округам досталось непростое наследство СССР: многочисленные вагон-городки и деревянные дома, в которых жили приехавшие больше полувека назад осваивать Север. Временное жилье с годами превратилось в постоянное. Доля аварийного жилья в Югре, к примеру, в 3,1 раза больше, чем в среднем по России. Правда, и объемы строительства куда выше. "Если в среднем по России это меньше семи процентов, то у вас - 44,5", - отметил президент на последней видеоконференции с главой ХМАО Натальей Комаровой.

Похожая ситуация в ЯНАО, где в рамках нацпроекта подлежат расселению более 250 тысяч квадратных метров ветхого жилья. В прошлом году новоселье справили 3,4 тысячи ямальцев, в этом планируется столько же, под снос отправятся 48,4 тысячи квадратных метров. Всего же до конца пятилетки в округе планируют расселить более миллиона квадратов старого жилфонда. И в этом северяне рассчитывают не столько на помощь федерального центра, сколько на собственные силы. "Это решение губернатора Дмитрия Артюхова", - отметили в правительстве ЯНАО.

Прямая речь

Максим Егоров, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Субъекты РФ набрали хороший темп по переселению граждан из аварийного жилья. Сейчас важно не только его сохранить, но и создать задел для реализации следующих этапов программы. Общий объем финансирования с учетом федеральных, региональных и внебюджетных источников превышает 500 миллиардов рублей. Важно реализовать программу в полном объеме, обеспечив граждан безопасным и качественным жильем.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 18 июня 2020 > № 3416331

Вошли в график

В Курганской области стали меньше обращаться за кредитными каникулами

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

В Курганской области сократилось количество заявок на кредитные каникулы от представителей малого и среднего бизнеса.

С 20 марта по 3 июня от предпринимателей в банки поступило 358 обращений, 94 процента из них рассмотрены, 72 процента от рассмотренных удовлетворены. Пик заявок на отсрочку пришелся на апрель. Задолженность, по которой она предоставлена, составила 242 миллиона рублей.

Уменьшение обращений по кредитным каникулам - общая тенденция, отмечают в пресс-службе отделения по Курганской области Уральского главного управления Банка России. В частности, из 113 заявок физлиц на кредитные каникулы по ипотеке большая часть (70) пришлась именно на первую половину пандемии, а вот с 6 мая по 3 июня такая мера поддержки понадобилась только 43-м зауральцам. При этом уровень одобрения отсрочки по ипотеке остается высоким - 87 процентов. Сумма, на которую она предоставлена, - 71 миллион рублей.

Пошел на спад и поток заявок, где запрашивается отсрочка по потребительским и автокредитам. По мнению заместителя управляющего отделением по Курганской области Банка России Евгения Немчинова, это может свидетельствовать о том, что все, кто остро нуждался в подобной поддержке, ее уже получил. Кроме того, в регионе снят ряд ограничений, заработали многие предприятия, граждане вновь могут рассчитывать на привычный ежемесячный доход и вернуться к регулярным выплатам по кредитам.

В России отпразднуют День медика: автопробег, подарки врачам и благоустройство больниц

День Медика в России отпразднуют масштабной акцией «Спасибо медикам». С 18 по 21 июня по всей стране пройдут праздничные мероприятия.

Волонтеры-медики, активисты Всероссийской акции #МыВместе и представители общественных организаций приготовили более 10 различных форматов поздравления. Присоединиться к ним может любой желающий. Подробности на сайте деньмедика.мывместе2020.рф.

«В 2020 году в связи с возникновением пандемии коронавируса День медицинского работника является как никогда особенным и значимым событием. Каждый из нас может вспомнить человека в белом халате, которому мы благодарны за профессионализм, чуткость и доброту, вернувшую здоровье нам или нашим близким. Этот праздник еще один повод выразить огромную благодарность и сказать простое человеческое «спасибо»!» – отмечает Павел Савчук, председатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» и руководитель центра по координации волонтерских штабов помощи людям Всероссийской акции #МыВместе.

С 18 июня в регионах нашей страны стартуют акции по благоустройству территории медучреждений. Волонтеры #МыВместе во дворах и на прилегающих территориях учреждений здравоохранения высадят цветы в виде слова «Спасибо» в знак благодарности медикам. Помимо этого, в целях формирования комфортной среды будут обустроены комнаты отдыха в 29 медицинских организациях. Внести свой вклад можно через координаторов акции в регионах.

С 19 по 21 июня волонтеры #МыВместе поздравят медиков в крупных медицинских организациях и центральных районных больницах, а также проведут поздравления врачей по телефону. Присоединиться можно на сайте акции.

Добавим, 15 000 медицинских работников по всей стране получат подарки от волонтеров-медиков, которые трудятся вместе с ними. Так, 21 июня активисты в Москве порадуют сотрудников ГБУЗ «ГКБ № 15 ДЗМ», ГБУЗ «ГБК № 40 ДЗМ» (Коммунарка), ГБУЗ «ГКБ № 67». Вместе с ними инициаторы проекта «Постэпидемия» передадут в дар медицинским учреждениям первые экземпляры сборника. В рассказах медики показаны героями и спасителями, поэтому фантасты и решили передать в знак благодарности медицинским работникам и больницам несколько тысяч книг.

21 июня в 9 городах автоволонтеры акции организуют автопробег с поздравлением врачей Санкт-Петербурга, Казани, Екатеринбурга, Волгограда, Владикавказа, Владивостока, Ставрополя, Белгорода, Перми. Подать заявку на участие можно на сайте мывместе.деньмедика.рф. Автопробег пройдет мимо крупных медицинских учреждений и COVID-госпиталей. Около больниц будет производиться остановка, из машин будут звучать записанные заранее поздравления медикам, а также песни в их честь. Партнерами стала организация «Джип Алерт».

Волонтеры #МыВместе присоединятся ко Всероссийской акции в поддержку врачей «Пожалуйста, дышите!» Они напишут истории медиков на сайт, где поблагодарят тех, кто оказался на передовой в борьбе с коронавирусом.

19 июня в ТАСС в формате конференции пройдет встреча с экспертами, которые ответят на вопросы о медицинских профессиях. 21 июня волонтеры-медики для школьников запустят онлайн-марафон, посвященный медицинским профессиям современности и будущего. Желающим необходимо принять участие в активностях онлайн-марафона в социальных сетях движения: выполнять задания, читать полезные статьи. Лучшие участники получат призы.

Организаторами событий являются Минздрав России, ВОД «Волонтеры-медики» при поддержке Ассоциации волонтерских центров, Общероссийского народного фронта, Фонда «Росконгресс».

Доктор на крыльях

Как в регионах работает воздушная и наземная экстренная медицинская помощь

Текст: Наталья Граф, Анна Скрипка, Владимир Таюрский, Ольга Штейн, Елена Шулепова

Современными машинами "скорой помощи" пополняются автопарки больниц, строятся и открываются новые вертолетные площадки санитарной авиации. Но, несмотря на пандемию коронавируса, экстренная медпомощь оказывается в полном объеме. Она работает в любых условиях, убедились корреспонденты "РГ".

С самого начала ограничительных мер власти Свердловской области повторяли: экстренная и неотложная медицинская помощь не останавливается ни на минуту. Несмотря на пандемию благодаря нацпроекту "Здравоохранение" серьезно в регионе обновился парк реанимобилей. Например, сразу 12 "Фордов" получила в конце мая станция "Скорой помощи" Екатеринбурга для линейных и реанимационных бригад. Новые машины оснащены по максимуму: в них есть оборудование для сердечно-легочной реанимации, искусственной вентиляции легких, интенсивной терапии и мониторинга состояния. "А самое главное, - не скрывает радости главный врач станции "Скорой помощи" Екатеринбурга Игорь Пушкарев, - они надежнее, будут реже требовать ремонта и расходов - работают на дизеле. Это экономично, ведь только одна бригада может за сутки накатать до 400 километров".

Благодаря нацпроекту "Здравоохранение" первые три реанимобиля из одиннадцати поступили в Якутию. Машины получат Вилюйский, Ленский и Мирнинский районы. Главный врач республиканской станции "Скорой помощи" Татьяна Андросова поясняет: "Бригадам реаниматоров придется выезжать в труднодоступные поселения, поэтому все три машины укомплектованы на базе "УАЗов". Четыре реанимобиля на базе "ГАЗ" поступят в Якутск. Но главное не марка, а комплектация. Салон обустроен так, что во время транспортировки даже самых тяжелых больных можно выполнять все необходимые действия для спасения жизни. Все продумано до мелочей, у каждой вещи свое место. Это очень удобно для работы, ведь бригады медиков меняются".

Там, где не справляется наземный транспорт, спасает санитарная авиация. В Республике Алтай это - жизненная необходимость. Из-за гористой местности в некоторые населенные пункты иначе, чем по воздуху, не доберешься. А еще благодаря авиации на Алтае ежегодно спасают туристов, пострадавших при восхождении на вершины или попавших под лавину. Между тем еще несколько лет назад в регионе осуществлялось не более пяти вылетов в год - из-за дорогостоящего содержания воздушных судов. Но после запуска нацпроекта только за неполных пять месяцев 2020 года в регионе санитарной авиацией было эвакуировано 60 человек. Медицинский модуль вертолета подобен реанимобилю: на борту можно провести реанимацию, интенсивную терапию, мониторинг основных функций жизнедеятельности организма пострадавшего.

Экстренная высокотехнологичная медпомощь стала доступнее и для жителей Курской области. Теперь из любой точки региона в областные медцентры сложных больных доставляет вертолет "Ансат". Без дозаправки он может преодолевать до 400 километров. Медики уже называли его реанимационной палатой в небе. Ведь все необходимое для такой помощи на борту есть. Пока санитарный вертолет располагается в курском аэропорту. Оттуда он летает в муниципалитеты и обратно, однако скоро специальная площадка для него появится рядом с областной больницей - это существенно сократит время доставки пациента к главному медучреждению в регионе. Воспользоваться винтокрылой машиной медики успели не раз. Каждый случай - уникальный, требовал четкости в действиях и скорости в транспортировке. Из Фатежского района в областную больницу пришлось перевозить мужчину, поранившего руку косой. По трассе из райцентра до Курска это заняло бы больше полутора часов, на вертолете - считаные минуты. Руку мужчине спасли. Из Беловского района до Курска ехать еще дольше, поэтому пациента с инфарктом решили транспортировать тоже на вертолете. Медики выиграли время: пока летели, хирурги подготовились к операции, которую провели успешно.

Тяжелобольных жителей Тульской области тоже выручает авиация. Только в прошлом году санитарный вертолет 57 раз вылетал на экстренную помощь. Современная винтокрылая машина оборудована медицинским модулем. Вертолетная бригада - два пилота, врач анестезиолог-реаниматолог и фельдшер "скорой помощи". Как признался и.о. главного врача территориального Центра медицины катастроф, скорой и неотложной медицинской помощи Сергей Мухин, главное достоинство санавиации - быстрая доставка пациента из глубинки в крупные лечебные учреждения. Так, недавно вертолетом привезли в детскую областную больницу девочку из Венева, которая упала с четвертого этажа. В тот день на трассе был ремонт, на автомобиле ее могли и не довезти. А вертолету пробки - не помеха, спасли ребенка.

Экзамен и надзор

Генпрокурор взял ЕГЭ под контроль

Текст: Иван Егоров

Генеральный прокурор Игорь Краснов лично контролирует все вопросы, связанные с соблюдением прав и законных интересов выпускников во время экзаменов.

Об этом корреспонденту "РГ" сообщили в пресс-службе надзорного ведомства. Там отметили, что сейчас в зоне особого внимания прокуроров - "неукоснительное соблюдение законодательства во всех пунктах проведения экзаменов для предотвращения случаев заражения учащихся коронавирусной инфекцией".

Кроме того, региональные прокуроры будут решительно пресекать любые факты незаконного отстранения выпускников от сдачи единых государственных экзаменов. Также они будут добиваться устранения нарушений, допущенных из-за ненадлежащего контроля за проведением экзамена со стороны организаторов. Например, во время прошлой экзаменационной кампании прокуроры выявили более 1,6 тысячи нарушений. Для их устранения было внесено более 1,2 тысячи актов прокурорского реагирования.

К примеру, в Ставропольском крае решением государственной экзаменационной комиссии выпускнику прошлых лет было отказано в досрочной сдаче ЕГЭ по обществознанию. Между тем молодой человек проходил срочную воинскую службу, в связи с чем пропустил установленный срок подачи заявления. По результатам прокурорского вмешательства выпускник был допущен к сдаче экзамена досрочно.

В Хакасии при проведении ЕГЭ по истории произошла частичная замена экзаменационных материалов двух выпускников, что привело к недостоверному начислению баллов по итогам экзамена. По представлению прокурора права учеников восстановлены путем пересчета баллов.

Как подчеркнули в пресс-службе Генпрокуратуры, особое внимание при проведении экзаменов прокуроры уделяют соблюдению прав детей с ограниченными возможностями, инвалидов. В 2019 году нарушения подобного характера пресечены органами прокуратуры Чечни, Астраханской, Волгоградской, Ленинградской областей и Севастополя.

А прокуроры Краснодарского края, Брянской, Кемеровской, Омской, Оренбургской, Орловской и Саратовской областей использовали свои полномочия для блокировки в интернете ответов на вопросы экзаменов и информации о продаже поддельных свидетельств о сдаче ЕГЭ.

В Ставропольском крае, Нижегородской, Ростовской, Рязанской и Сахалинской областях прокуроры жестко реагировали на несоблюдение законов при перевозке обучающихся к местам сдачи ЕГЭ. Для безопасности детей на контроле прокуратуры оставались вопросы технического состояния школьных автобусов.

Нарушения пожарного и санитарно-эпидемиологического законодательства в местах проведения экзамена пресекались в Калмыкии, Ивановской, Курганской, Мурманской и Пензенской областях.

Напомним, в 2020 году ЕГЭ пройдет по следующим предметам: русский язык, математика (профильный уровень), литература, физика, химия, биология, география, история, обществознание, иностранные языки, информатика и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ). Принято решение, что ЕГЭ будут сдавать только те, кто планирует поступать в вузы.

В силу сложившихся обстоятельств экзамены будут проводиться при строгом соблюдении рекомендаций Роспотребнадзора по предупреждению распространения коронавирусной инфекции.

Где назревает конфликт

В сентябре в южноуральских школах появятся медиаторы

Текст: Михаил Кузьмин (Челябинск)

В Челябинской области полным ходом идет подготовка к запуску школьной медиации, которая начнет работу в сентябре 2020 года. В начале июня подписано соглашение между омбудсменами Челябинской области, ассоциацией "Лига медиаторов Южного Урала" и Общественной наблюдательной комиссией Челябинской области. Кроме того, развернута кампания профилактики и устранения семейных конфликтов.

К предшественникам школьной медиации относят существующие в школах конфликтные комиссии по урегулированию споров, но квалификация их сотрудников не позволяет разобраться во всех случаях.

- Сегодня среди учеников нет социального однообразия, какое было в советский период, - комментирует министр образования и науки Челябинской области Александр Кузнецов. - Опыта штатного психолога порой недостаточно, и не потому, что он плохой специалист, попросту невозможно объять необъятное, нужна помощь профессионального медиатора.

Кроме того, родители испытывают определенное недоверие к школе и школьной администрации.

- Считают, что обращение в конфликтную комиссию выглядит как кляузничество, за которым могут последовать репрессии в отношении ребенка, - поясняет начальник отдела по обеспечению деятельности межведомственной комиссии по делам несовершеннолетних при правительстве Челябинской области Татьяна Филимонова. - Вместо этого идут в правоохранительные органы и в суд. При том что сами дети уже помирились и забыли о ссоре.

В поддержке третьей стороны нуждаются и школы. По словам уполномоченного по правам ребенка в Челябинской области Евгении Майоровой, в аппарат омбудсмена ежемесячно поступают обращения, связанные с конфликтами в школе. Некоторые заканчиваются тем, что ученик переходит в параллельный класс или семья принимает решение перевести ребенка в другую школу.

- Наша задача - научить детей понимать и принимать себя, мнение и позицию другой стороны, научиться договариваться и находить конструктивные решения, - считает Евгения Майорова.

Процедура медиации не предполагает постановку диагноза или навешивание ярлыков, подчеркивают эксперты. Медиатор ведет диалог с ребенком с позиции сотрудничества.

- В работе с медиатором дети открываются с новой стороны даже для родителей, - говорит президент ассоциации "Лига медиаторов Южного Урала" Наталья Коркина. - Иногда именно на медиации у ребенка впервые спрашивают о его мнении, чувствах и учитывают их при выработке вариантов выхода из конфликта. Дети начинают чувствовать себя в безопасности и проявляют готовность ответственно участвовать в процессе.

- Согласно статистике, 93 процента правонарушений совершают несовершеннолетние. Как правило, это дети из неполных семей, где один из родителей либо умер, либо ушел со скандалом, - комментирует судья Калининского районного суда г. Челябинска в отставке Елена Гартвик. - В суде я всегда разъясняла сторонам, что для их ребенка очень важно, как они поведут себя при разводе.

Елена Гартвик подчеркивает: любой семейный спор - это всегда конфликт, где суд по большому счету бессилен, поскольку не работает с эмоциями сторон.

- По семейным делам исполняется лишь три процента судебных решений. У медиативных этот показатель 97, - продолжает Елена Гартвик. - Был случай, когда суд решил передать ребенка от отца к матери. Пристав приходит, а пятилетний малыш хватается за отца и не отпускает. Уже и психиатрические экспертизы назначали участникам процесса, и омбудсменов привлекали - ничего не помогало. Решение есть, но оно неисполнимо.

Профессиональные медиаторы объясняют такую разницу в цифрах узостью и категоричностью мышления при повышенной эмоциональности участников процесса.

- Медиация - процедура, позволяющая убрать эмоциональный фон, в результате стороны начинают видеть различные варианты разрешения конфликта, - считает медиатор-тренер Евгений Киселев. - Сам медиатор ничего не придумывает, он помогает извлечь решения, которые уже есть у сторон, просто они их не видели из-за того, что слишком переживают.

Бывает и так, что до похода к медиатору спорящим необходима помощь психолога.

- Иногда человеку требуется прожить или проработать эмоциональное состояние, - рассказывает Наталья Коркина. - Вот пример: в рамках одного уголовного дела поступил запрос на проведение переговоров по сумме требований, заявленных в гражданском иске родителями, потерявшими недавно в ДТП сына. На тот момент их состояние было настолько тяжелым, что о встрече с медиатором даже речь не шла. Люди нуждались в психологической поддержке. Но прошло время, уголовное дело вместе с гражданским иском "ходило" по судебным инстанциям, и наконец его направили на новое рассмотрение в суд первой инстанции. Так стороны повторно оказались на медиативных переговорах. С момента нашей первой встречи прошел год. Родители смогли пережить свое горе, поработать со специалистами и, ко всему прочему, устать от судебных тяжб… Я отметила перемены в их состоянии. Мы провели медиацию, и стороны пришли к соглашению.

- Я убеждена: в брачно-семейных конфликтах медиация обязательна, только после нее можно идти в суд. Именно так происходит в развитых странах, - отмечает Елена Гартвик. - То же самое касается споров из-за детей. Волевое решение суда - всегда травма для ребенка.

Стороны готовы договариваться

С окончанием режима самоизоляции эксперты прогнозируют всплеск обращений как в суды, так и к медиаторам, особенно по трудовым и договорным вопросам.

- Зачастую медиаторы решают комплексную задачу: развод и отношения с детьми переплетаются с разделом имущества, где к совместно нажитому может относиться и бизнес, и дом, находящийся в залоге у банка, и кредитные обязательства. Медиация в таких случаях - эффективный способ, помогающий урегулировать целый клубок конфликтов, - считает Наталья Коркина.

Медиативный подход хорошо работает и при расследовании преступлений небольшой или средней тяжести, когда есть возможность закрыть дело за примирением сторон.

- Несмотря на то что по таким делам стороны готовы договариваться (виновник не хочет получить судимость, пострадавший желает, чтобы ему компенсировали ущерб), самостоятельно найти решение, которое бы всех устраивало, им сложно, - продолжает Наталья Коркина. - На медиативной встрече мы часто слышим от подсудимого: я хотел помириться раньше, просил у следователя телефон, но мне не дали, приходил в больницу - разговаривать не стали… Потерпевший, в свою очередь, утверждает обратное… И это неудивительно, человек в состоянии конфликта интерпретирует действия другого в негативном свете. Иногда примирителями могут выступать адвокаты, но есть сложность: даже если сам адвокат выступает нейтральным посредником, вторая сторона конфликта все равно ждет от него подвоха, поскольку считает, что он защищает интересы оппонента.

Кстати

На Южном Урале уполномоченные по правам человека и по правам ребенка намерены организовать совместную работу с поступающими к ним заявлениями.

- В этом году аппаратам омбудсменов выделят субсидию на развитие семейной медиации, - рассказала уполномоченный по правам человека Челябинской области Юлия Сударенко. - В случаях, когда мы поймем, что проблему заявителя можно решить путем привлечения профессиональных медиаторов, мы обязательно направим к ним стороны.

Семьи, которым необходима помощь медиатора, проконсультируют бесплатно. Для этого необходимо обратиться к уполномоченному с заявлением.

А как у соседей?

В Курганской области службы медиации созданы в каждой школе. О том, что конфликты среди подростков возникают довольно часто, говорит статистика правонарушений, а также опросы старшеклассников. По данным анкетирования, в учебных заведениях наиболее распространены конфликты с друзьями и одноклассниками (57 и 48 процентов соответственно), далее следуют ссоры с родителями (32) и педагогами (12 процентов). При этом школы, с одной стороны, не стремятся афишировать такие эксцессы, чтобы не портить показатели и "жизнь ребенку", а с другой - не имеют иного рычага воздействия, кроме административного, как правило, неэффективного. Концепция медиации основана на нескольких положениях: конфликт должен быть разрешен его непосредственными участниками. И если стороны приняли на себя ответственность за решение, то наверняка его выполнят и больше не попадут в подобную ситуацию. Ведущими примирительной встречи (медиаторами) выступают подростки, прошедшие обучение. При этом школьная служба примирения придерживается принципов добровольности, конфиденциальности, нейтральности и активного участия сторон.

Цель - вирус

В УрФО привезли таблетки от COVID-19 и начали искать к нему антитела

Текст: Светлана Добрынина, Анатолий Меньшиков, Валентина Пичурина

В екатеринбургскую клиническую больницу № 24 доставили лекарство для лечения COVID-19. Первой партии препарата отечественного производства хватит для 75 пациентов.

Разработанные российскими учеными таблетки зарегистрированы в Минздраве РФ в мае нынешнего года. Прежде по-настоящему эффективных медикаментов против коронавируса у врачей не было - пациентов лечили противомалярийными средствами и потом боролись с осложнениями. Пока в мире только два препарата, воздействующих на COVID-19, - японский и российский. За несколько недель в России развернуто промышленное производство. Планируемого объема должно хватить для прохождения 700 тысяч курсов лечения в год.

- Механизм действия лекарства - разрушение вирусных клеток. Но производство непростое: препарат проходит семь стадий синтеза, - поясняет представитель предприятия Алексей Ильин.

Первые партии направлены в регионы, где наибольшее количество больных COVID-19, в том числе на Средний Урал. Стоимость уникальных таблеток немалая. Упаковка - 22 тысячи рублей. Одному пациенту на курс потребуется как минимум две.

"Сейчас ждем квоту на закупку, которую региону выделит Минздрав России", - написал в Instagram губернатор Евгений Куйвашев. Пациентам лекарство выдают бесплатно, по программе ОМС. В аптеках таблеток не найти, они поступают сразу в больницы.

Тем временем в Тюменской области (а также в Санкт-Петербурге и Хабаровском крае) началась проверка популяционного иммунитета сибиряков к коронавирусной инфекции. Это краткосрочный федеральный проект, в чем-то схожий с выборочным социологическим исследованием. Из числа добровольцев, заполнивших анкету Роспотребнадзора, выбирают подходящих по возрасту и другим характеристикам. Тестирование за счет бюджета.

Если в крови человека обнаружат антитела, это свидетельство того, что он переболел бессимптомно либо в очень легких формах, не обращаясь к врачам. И, вероятнее всего, COVID-19 ему уже не страшен. Чем больше людей с антителами, тем быстрее формируется так называемый стадный иммунитет к инфекции (условная граница безопасности начинается от 60 процентов переболевших). На сегодня в Москве таковых выявлено свыше 17 процентов, но в столице, где антитела ищут с 14 мая, обследованных очень много, в отличие от других регионов. В той же Тюменской области количество ранее протестированных (процедура, как правило, платная и довольно дорогая) исчисляется сотнями, положительный результат - лишь у нескольких десятков.

Результаты исследования позволят уточнить масштабы заболеваемости, спрогнозировать возможность второй волны эпидемии. Что касается в целом Уральского округа, то пока число выявленных "ковидников" растет. Если в конце мая - начале июня за сутки их набиралось 550-650, то в третьей декаде июня число доходило до 700-750. Лидирует Свердловская область. На начало недели здесь насчитали 9558 инфицированных. Это примерно в два раза больше, чем в Челябинской области и в Югре. Однако при пересчете на 100 тысяч населения впереди всех "вахтовый" Ямал, в том числе по смертности. За ЯНАО следуют Средний Урал и Югра. Самый благополучный регион - Курганская область. По данным на 14 июня, в Зауралье 404 заболевших, выздоровели 235 человек и ни одного летального исхода.

В Курган только со справкой

В Курганской области с 15 июня открыли границы и смягчили правила въезда. Попасть в Зауралье теперь смогут и жители других регионов. Однако у них должна быть справка об отсутствии COVID-19, полученная не ранее чем за два дня до пересечения границы региона. При этом не имеет значения, на чем человек приехал: на автомобиле, автобусе, самолете или поезде.

Новые правила касаются и тех, кто прописан в Курганской области, но возвращается из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, ХМАО, ЯНАО, Якутии и Мурманской области. Им по-прежнему придется соблюдать двухнедельный режим самоизоляции. Тем, кто передвигается на автобусе, справку нужно показать при посадке. На автотрассах при въезде в Курганскую область стоят посты ГИБДД.

Кроме того, с 15 июня в Зауралье введен обязательный масочный режим. Раньше эта мера носила рекомендательный характер. Без маски не пустят в магазин, автобус и другие общественные места. По словам врачей, любой дискомфорт несопоставим с ценностью человеческой жизни.

Учителя рядом

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

С 15 июня в школах Екатеринбурга начали выдавать выпускникам девятых и одиннадцатых классов аттестаты об основном общем и среднем общем образовании. В этом году из-за сложной эпидобстановки аттестаты получают без экзаменов: после 9-го класса они отменены вообще, а ЕГЭ будут сдавать только те одиннадцатиклассники, кто планирует этим летом поступать в вузы. Привычный формат тоже под запретом: торжественные мероприятия отменены, в некоторых школах не мудрствуя лукаво приглашают детей по одному, выдают под роспись пакет документов и провожают через запасной выход.

Но многие педагоги все же постарались, не нарушая правил, создать для своих повзрослевших детей праздничную обстановку: так, в 104-й гимназии весь день в актовый зал ребят приглашали небольшими группами по десять человек. Но были и гимн России, и цветы, и слезы, и добрые слова, и фотографии на память. Родители тоже смогли принять участие в важном для семьи событии. А учителя поздравили детей на школьном сайте, там же размещен специально снятый фильм.

- Я хотела бы и обнять каждого из вас, и посмотреть в глаза, и пожелать самого-самого лучшего, но… - директор гимназии Татьяна Галимова старается улыбаться, пока мамы в зале утирают слезы. - Но помните, что вы самые-самые лучшие и любимые, что у вас все получится. Мы, учителя, рядом.

В 2020 году в Екатеринбурге аттестаты получат 13 879 девятиклассников и 6820 одиннадцатиклассников.

Аквафермеры смогут поторговаться за участки в Ленобласти

Северо-Западное теруправление Росрыболовства выставило на торги три участка для аквакультуры в Ленинградской области - на озерах и реке. Заявки принимаются до 17 июля.

Согласно аукционной документации, два участка – на озере Пионерском в Выборгском районе и реке Свирь в Лодейнопольском районе - предлагаются под индустриальную аквакультуру, а озеро Светлое в Приозерском районе – под пастбищную. Площадь этих РВУ составляет 7 га, 3 га и 21 га; стартовые цены – 56 тыс., 2,4 тыс. и 168 тыс. рублей соответственно.

Как сообщает корреспондент Fishnews, все акватории предлагаются на условиях совместного водопользования на 25 лет. Аукцион предполагается провести 2 августа в Санкт-Петербурге.

Fishnews

Производство аквакультуры в первом квартале 2020 года выросло на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

На состоявшемся сегодня оперативном совещании под руководством заместителя министра сельского хозяйства РФ – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова были озвучены данные о развитии аквакультуры (рыбоводство) в России. Производство аквакультуры по итогам первого квартала 2020 года составило 112,8 тысяч тонн (80 тыс. по итогам первого квартала 2019 года). По сравнению с аналогичным периодом 2019 года рост составил 38%.

Лидерами по развитию аквакультуры стали регионы Дальневосточного федерального округа – 39,5 тыс. тонн (прирост по сравнению с прошлым годом 17,6 тыс.тонн), Южного ФО – 29,2 тыс. тонн (+8,1 тыс. тонн), Северо-Западного ФО – 24,4 тыс. тонн (+1,9 тыс. тонн) и Северо-Кавказского ФО – 11,7 тыс. тонн (+2,1 тыс. тонн). По остальным округам производство распределилось следующим образом: Центральный ФО – 3,7 тыс. тонн (+0,8 тыс. тонн), Уральский ФО – 1,8 тыс. тонн (+0,2 тыс. тонн), Приволжский ФО – 1,8 тыс. тонн (-0,1 тыс. тонн), Сибирский ФО – 0,7 тыс. тонн (+0,3 тыс. тонн).

Из видового состава продукции увеличение обеспечено за счет бурых водорослей, беспозвоночных, карповых и лососевых, также есть прирост и по осетровым: карповые (34,8 тыс. тонн, прирост 7,7 тыс. тонн), лососевые – 25,2 тыс тонн (+2 тыс. тонн), беспозвоночные – 23 тыс. тонн, (+7,9 тыс. тонн) , бурые водоросли – 17,7 тыс. тонн (+9,7 тыс. тонн), осетровые – 1,9 тыс . тонн (+1,4 тыс. тонн), сиговые – 0,4 тыс тонн (-0,02 тыс. тонн), прочие виды – 0,8 тыс. тонн, (-0,01 тыс. тонн).

С учетом введения в 2015 году антисанкционных мер производство продукции лососевых видов рыб в России увеличилось в два раза и по итогам 2019 года составило 90,8 тыс. тонн. В первом квартале 2020 года здесь также наблюдается положительная динамика – прирост составил 8%. Производство лососевых видов в первом квартале 2020 года составило 25,2 тыс. тонн (+2 тыс. тонн). Наибольшие объемы производства в Мурманской – 16,7 тыс. тонн, (+0,2 тыс. т.) и Ленинградской – 5,1 тыс. тонн, (+1,2 тыс. тонн) областях. Также предприятия аквакультуры по этому виду продукции развиваются в Республике Карелия – 0,7 тыс. тонн (-0,2 тыс. тонн), Республике Северная Осетия – 0,4 тыс. тонн (+0,2 тыс. тонн) и Дагестане – 0,4 тыс. тонн (+0,1 тыс. тонн) и других российских регионах – 2 тыс. тонн (+0,4 тыс. тонн).

Источник: пресс-служба Росрыболовства

Екатеринбургским врачам удалось спасти онкопациента от тяжелой интоксикации организма, приводящей к смерти

Развитие медицинской помощи и улучшение материально-технической базы в больницах региона, в рамках национального проекта «Здравоохранение», позволило врачам-эндоскопистам Городской клинической больницы 40 (ГКБ 40) оказать высокотехнологичную медицинскую помощь пациенту с опухолью поджелудочной железы, тем самым спасая его от смерти.

Как рассказали в больнице, больной поступил по скорой помощи в тяжелом состоянии. Опухоль сдавливала внепеченочные протоки и вызвала механическую желтуху, что приводило к сильной интоксикации организма, опасной для жизни. Специалисты под рентген-контролем ввели в просвет самораскрывающийся нитиноловый стент - плетёную из металлической нити трубку длиной 6 см, изначально - диаметром 2 мм. Внутри протока стент, благодаря своей конструкции, раскрывается, как цветок, до диаметра 10 мм, удерживая стенки протока и тем самым давая ход желчи. После 40-минутной манипуляции билирубин снизился с 500 до 100. Опасность для жизни больного миновала. На 7-е сутки он был выписан из больницы с закрепленным внутри протока стентом.

В операции участвовали врачи-эндоскописты Ксения Мерсаидова, Павел Вагин, анестезиолог-реаниматолог Александр Неруш, операционная медсестра Ирина Попова.

«Пациент с онкопатологией и механической желтухой, проблемами с сердцем и подозрением на коронавирусную инфекцию – такое сочетание до этого нам не встречалось. Со всеми проблемами мы справились, насколько это вообще было возможно на данный момент. Пожилой пациент выписан домой с улучшением состояния», - говорит врач-эндоскопист, заведующая оперблоком ГКБ 40 Ксения Мерсаидова.

Специалисты ГКБ 40 устанавливают два вида стентов: временные пластиковые и постоянные из плетеного металла. За прошлый год выполнено рекордное количество стентирований желчных протоков онкобольным с осложнением «механическая желтуха»: имплантировано почти 200 временных и 15 постоянных стентов. Для сравнения: в 2015 г. – всего 20.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Павел Кудрявцев: мы только в начале большого пути

Руководитель департамента розничного бизнеса - старший вице-президент ВТБ Павел Кудрявцев рассказал о своем назначении на новую должность, объяснил, для чего нужна трансформация его подразделения, а также пояснил, как изменилось поведение клиентов массового и состоятельного сегментов банка в период самоизоляции. Беседовала Светлана Орлик.

- Вас назначили на должность руководителя департамента розничного бизнеса ВТБ, при этом объединив сразу два подразделения, отвечающие за продажи в массовом сегменте и работу с состоятельными клиентами. Для чего необходима эта трансформация и какие задачи стоят перед вами?

- Наша цель – укрепить лидерские позиции по всем сегментам и на всей территории присутствия банка. В рамках этого процесса новый департамент будет отвечать за организацию и развитие всех розничных продаж в офисном канале ВТБ – ипотечного, автобизнеса, продаж в отделениях, а также работу с состоятельными клиентами сегмента "Привилегия". Основной задачей является принципиальное изменение бизнес-модели и модели управления физической дистрибуции. Трансформация департамента и синергия опыта в работе с сегментом "Привилегия" и розничными клиентами и позволит повысить качество обслуживания в обоих направлениях. Это ускорит выполнение стратегии банка не только в части количественных показателей, например, в росте клиентской базы до 18 миллионов активных клиентов, но и в части обеспечения лучшего на рынке сервиса для всех клиентов банка.

Мы хотим создать лучшую модель и сеть дистрибуции розничных банковских услуг в России. Наши офисы и "мобильные продавцы" будут работать для того, чтобы менять образ жизни людей и в любых ситуациях оказывать им поддержку. Это предельно серьезная и амбициозная задача. Для ее реализации мы реформируем процесс разработки и внедрения новых инструментов управления продажами. Уже сейчас созданы сервисные команды, которые будут заниматься доработкой текущих решений и внедрением совершенно новых подходов. Первые результаты надеюсь увидеть через несколько месяцев, а начать масштабное внедрение новой модели - в начале следующего года. Это лишь часть изменений, пока мы только в начале большого пути.

- Расскажите о текущей работе и изменениях, которые собираетесь реализовать?

- Сейчас мы проводим диагностику текущей модели продаж. Пока выясняем, какие изменения требуются. Для начала наращиваем цифровизацию бизнеса. Мы перейдем от ручного управления к получению более точечной, почти онлайн-информации о продажах в каждом офисе и регионе присутствия ВТБ. Это позволит оперативно реагировать на поведенческие изменения клиентов. Например, если увидим, что они больше обращаются за каким-то определенным продуктом, например, кредитными картами, то фокус продаж сконцентрируем на нем. Раньше банки тратили по полгода на вывод нового продукта на рынок, но сейчас этого даже нельзя себе представить. Сегодня задача – реагировать на изменение клиентского спроса онлайн. В этом состоят основные направления трансформации всего розничного бизнеса ВТБ, что уже позволило нам сильно продвинуться вперед - в банке запущены сервисные команды, каждая из которых занимается конкретным продуктом. В их состав входят и IT-специалисты, и юристы, и продуктологи, и специалисты по дизайну. Их основная цель – максимально оперативно реагировать на пользовательский спрос, на клиентский поток и на изменения, которые мы видим со стороны регулятора.

Эти перемены в банке начались еще в прошлом году, до возникновения текущей ситуации с коронавирусом, но уже сейчас мы видим их результаты. Мы оперативно отреагировали на нововведения в законодательстве в части кредитных каникул, в переводе многих продуктов в дистанционный режим. В апреле по сравнению со средними показателями первого квартала доля онлайн-заявок по кредитам наличными выросла на 20 п.п. – до 57%, по ипотеке на 16 п.п. – до 40%, по автокредитам на 15 п.п. – до 32%. Около 80% всех вкладов было открыто в ВТБ-Онлайн. Мы первым из российских банков начали оформлять онлайн-ипотеку, а затем создали полностью дистанционный формат покупки автомобиля в автокредит. Все это было реализовано в кратчайшие сроки – счет шел буквально на дни. В мае с открытием большего числа офисов и послаблением режима в некоторых регионах, доля онлайн заявок естественным образом немного снизилась.

- Как текущая обстановка пандемии и режима самоизоляции повлияла на клиентскую активность? Как поменялась модель поведения клиента?

- Вся ситуация с короновирусом и отсутствие возможности посетить банк способствовала быстрому переходу клиентов в онлайн, обслуживанию по безбумажной технологии, стремительной цифровизации банковских процессов. Естественно, в апреле и мае выросла доля клиентов, которые взаимодействовали с банком удаленно. Ежедневно наше мобильное приложение посещали свыше 2 миллионов пользователей. При этом на текущий момент его активная аудитория составляет порядка 5,9 миллиона человек. По сравнению с мартом многие клиенты перешли на режим экономии, поскольку дополнительных потребностей в банковских услугах у них не возникало. Только по картам оборот сократился на 35%, в части наличных – на 29%. Поэтому при существенном росте доли удаленных продаж, мы все же отмечаем в целом уменьшение спроса на финансовые продукты. Сейчас постепенно интерес на банковские услуги, в том числе кредитные, возвращается. ВТБ активно переходит именно на дистанционный формат обслуживания – онлайн на сайте, в мобильном банке, по телефону, в чате, постепенно клиенты привыкают к этому. И я надеюсь, что этот процесс уже необратим.

- Какие операции еще осталось перевести в онлайн?

- Сегодня клиенты могут практически все делать дистанционно, кроме, пожалуй, получения наличных. Можно оформить потребительский кредит по телефону и в своем смартфоне удаленно подписать документы с помощью безбумажной технологии. Сейчас продолжаем пилотные выдачи онлайн-ипотеки с ГК ПИК, и спрос здесь растет: средний чек такой сделки уже составляет 4,5-5 миллионов рублей. До конца года планируем масштабировать сервис на нашу сеть. Также тестируем дистанционный формат покупки автомобиля в автокредит, в апреле провели первые выдачи. Если еще год назад такие цифровые сделки без визита в офис или к автодилеру было сложно себе представить, то сейчас это становится продуктовым мейнстримом.

- Какими банковскими продуктами сейчас пользуются клиенты?

- По итогам 5 месяцев объем продаж кредитных продуктов ВТБ составил более 580 миллиардов рублей. Самые востребованные: ипотека - более 310 миллиардов рублей - и кредиты наличными – более 250 миллиардов. В этом году наибольшая потребительская активность пришлась именно на март, многие заемщики стремились провести сделки до режима самоизоляции и мы выдали рекордные объемы, но уже в апреле ситуация поменялась. Потребовалась адаптация к новым условиям.

В мае спрос на кредитные продукты начал постепенно возобновляться. Однако перечень самых востребованных услуг не изменился: как и прежде, в основном клиенты совершают переводы, проводят платежи за оплату телефона и ЖКХ-услуг, оформляют цифровые карты, онлайн открывают вклады и накопительные счета.

- Как меняется поведение состоятельных клиентов в сегменте "Привилегия", во сколько оцениваются их вложения сегодня?

- На текущий момент в банке больше 540 тысяч клиентов этого сегмента. С начала года объем их активов под управлением увеличился на 5%, достигнув 1,9 триллиона рублей. В общем портфеле привлечения средств физлиц они занимают треть. Средний чек на одного такого клиента с начала года вырос на 7% и составляет примерно 3,5 миллиона рублей.

В этом сегменте есть клиенты, которые совершают только текущие платежи и переводы, а также те, кто использует банк как платформу для сбережений, накоплений средств и активно работает с инвестиционными продуктами - их доля за последние пять месяцев выросла на 4 п.п. и достигла 24%. Состоятельные клиенты выбирают нас не только как удобного партнера в ежедневных операциях, но и как основного провайдера на всех финансовых рынках – от стандартных банковских продуктов до сложных инвестиционных и страховых решений.

- Изменилась ли модель инвестирования состоятельных клиентов на фоне коронавируса?

- Отмечу, что клиенты по-прежнему стабильно выбирают формат вкладов для сбережений. Но с учетом того, что наблюдается тенденция на снижение ставок, а по доходности многие инвестиционные продукты уже превосходят ожидания от депозитов, спрос будет постепенно мигрировать в сторону инвестирования. При этом вклады с выплатой процентов еще долго будут одним из основных инструментов сбережения средств.

С января по май инвестиционный портфель состоятельного сегмента вырос на 32% и составил порядка 490 миллиардов рублей. В первом квартале спрос на инвестиционные продукты был практически рекордным. За 5 месяцев мы открыли огромное количество новых инвестиционных счетов – более 310 тысяч, из них 33 тысячи в сегменте состоятельных клиентов. Клиентов интересовали паевые фонды и депозиты.

В апреле и мае мы видим спрос более чем в два раза на акции, учитывая волатильность на рынках, которая наблюдается последние полтора месяца. Есть запрос на структурные продукты - облигационные инструменты с доходностью в рублях и валюте. За пять месяцев продано структурных нот на 12,7 миллиарда рублей, рост в 4,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Спрос состоятельных клиентов в этом направлении только начинает расти и, ожидаю, что в дальнейшем для него будет характерна положительная динамика.

- По-вашему мнению, изменится ли поведение клиентов после пандемии коронавируса?

- Мы ожидаем, что в целом количество визитов в отделения снизится, поскольку клиенты стали привыкать к удаленному формату обслуживания. Необходимости физического присутствия в офисе в дальнейшем будет все меньше, в том числе за счет развития биометрии. Уже сейчас рутинные операции клиенты проводят сами в цифровых каналах. В этот список попадает все больше продуктов, например, выпуск кредитных карт или ипотека. Все финансовые предложения вскоре не будут требовать посещения отделений, и будут осуществляться дистанционно - ВТБ к 2022 году планирует 100% своих услуг перевести в цифровой формат. Тренд с переходом в онлайн серьезно ускорился за последние полтора месяца и останется с нами надолго.

В банк клиенты продолжат приходить за сложными продуктами. И к этому тоже надо готовиться – уровень тех, кто встречает их в офисах, должен значительно вырасти как с точки зрения знаний продуктов, так и с точки зрения готовности помочь и проконсультировать. Поэтому мы готовимся не только к цифровизации и ускорению развития. Клиенты придут в тот банк, где получат лучший сервис и помощь по любым вопросам, связанным с финансовой стороной жизни.

- На фоне перехода в онлайн и ожиданий по сокращению числа визитов клиентов в банк, что намерены делать с отделениями? Будете их сокращать или, может, как-то переоборудовать?

- Период самоизоляции повлиял на режим работы отделений и изменение клиентопотока. Средняя нагрузка на один офис, обслуживающий розничных клиентов, снизилась в 1,5 раза. Сегодня ситуация меняется, особенно в тех регионах, где режим отменили, и постепенно клиенты стали возвращаться в банк. Поэтому и мы там возобновляем работу своих точек. Сейчас по всей стране работает уже более 90% от всех офисов из 1,5 тыс. отделений ВТБ. В перспективе нескольких лет объем офисной сети мы, конечно, пересмотрим. Но совсем отказаться от отделений не сможем. Клиент должен сам выбрать, какой канал обслуживания ему удобнее: офис или онлайн. И мы предоставляем ему такую альтернативу в рамках принятой стратегии по созданию омниканальной модели обслуживания – когда обслуживаясь в одном формате, клиент может бесшовно завершить его в другом.

Один из таких примеров - использование безбумажной технологии, которое применяется во всей офисной сети. Клиент оформляет операцию в отделении, а подписывает документ, сформированный сотрудником, в своем мобильном приложении. Доля таких операций в мае превысила 20% от общего объема, а в отдельных регионах, таких как Тула, Тюмень и Ханты-Мансийск, доходила до 49%.

Кроме того, у нас большая программа обновления и модернизации отделений: какие-то закроем, где-то запланирован переезд на другую локацию, и, конечно же, планируем открывать новые. В целом количество офисов за год может и сократится, но при этом качество банковской сети улучшится как для клиентов, так и для сотрудников. Для этого планируем запустить новый формат универсального офиса для обслуживания всех категорий клиентов - физических и юридических лиц. Первую такую точку продаж в пилотном режиме откроем в Москве в середине лета. И далее будем принимать решение о тиражировании таких офисов по всей стране.

- Какие планы на будущее, за счет чего планируется продолжить рост бизнеса?

- Одна из стратегических задач – рост клиентской базы до 18 миллионов активных пользователей в перспективе трех лет. Основным источником новых клиентов, конечно же, являются зарплатные проекты. Мы сформировали отдельную сервисную команду, которая будет заниматься оптимизацией этого направления, будет формировать продукты в соответствии с предложениями рынка. Сейчас могу сказать, что более чем 250 тысяч компаний перечисляют сотрудникам зарплату через банк ВТБ, и мы планируем и в дальнейшем наращивать долю рынка в этом сегменте и привлекать новых. До конца года планируем выдать свыше 2 миллионов новых зарплатных карт. Естественно, мы заинтересованы в клиентах, привлеченных не только через зарплатные проекты, но и пришедших с открытого рынка.

Наша главная задача – сделать так, чтобы клиент выбрал ВТБ своим основным финансовым партнером для жизни и, приходя в отделения банка, получал самое качественное обслуживание, ответы на все вопросы, взаимодействовал с банком в направлениях сбережений, daily-банкинга, инвестиций и всех своих кредитных потребностей.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 17 июня 2020 > № 3417599 Павел Кудрявцев

Правительство выделило субсидии на программу развития Псковской области

Правительство РФ выделило субсидии на индивидуальную программу социально-экономического развития Псковской области на 2020-2024 годы, соответствующее распоряжение опубликовано на официальном портале правовой информации.

Во вторник кабмин распределил субсидии на индивидуальные программы развития Алтая, Тывы, Карелии, Адыгеи и Калмыкии.

Год назад были определены 10 субъектов РФ с наиболее сложной социально-экономической ситуацией. В этот перечень вошли: республики Алтай, Карелия, Тува и Марий Эл, Курганская и Псковская области, Адыгея, Алтайский край, Чувашия и Калмыкия. Они заняли наихудшие позиции в рейтинге Минэкономразвития, состоящем из четырех показателей: среднедушевые доходы жителей, доля населения с доходами ниже прожиточного минимума, безработица и инвестиции в основной капитал.

Власти Адыгеи рассказали, куда направят деньги программы развития

Деньги, полученные Адыгеей от правительства РФ по индивидуальной программе развития, власти республики в первую очередь направят на берегоукрепление в Майкопе, реконструкцию дороги на плато Лагонаки, газораспределительной станции, вложат в развитие объектов соцсферы, сообщает пресс-служба главы региона Мурата Кумпилова.

Год назад были определены 10 субъектов РФ с наиболее сложной социально-экономической ситуацией. В этот перечень вошли: республики Алтай, Карелия, Тува и Марий Эл, Курганская и Псковская области, Адыгея, Алтайский край, Чувашия и Калмыкия. Они заняли худшие позиции в рейтинге Минэкономразвития, состоящем из четырех показателей: среднедушевые доходы жителей, доля населения с доходами ниже прожиточного минимума, безработица и инвестиции в основной капитал. Ранее сообщалось, что правительство РФ распределило субсидии на индивидуальные программы развития Алтая, Тывы, Карелии, Адыгеи и Калмыкии.

В частности, для реализации мероприятий индивидуальной программы Адыгеи в 2020-2024 годах из федерального бюджета региону будет выделено 5 миллиардов рублей, сообщает пресс-служба Кумпилова. Отмечается, что программой предусмотрены 30 мероприятий, из них 12 крупных проектов будут реализовываться в текущем и следующем годах.

"В первую очередь планируется направить средства на реконструкцию автоматизированной газораспределительной станции в Краснооктябрьском, автомобильной дороги "Даховская – плато Лагонаки", инфраструктуры спортшколы по вольной борьбе… Также предусмотрен капитальный ремонт объектов культуры в Энеме и Яблоновском, будет продолжен ремонт Пушкинского народного дома. Запланированы и берегоукрепительные работы в Майкопе", - отмечается в сообщении.

Кроме того, предусмотрено приобретение зданий для ряда соцобъектов.

"Данная программа является дополнительным существенным инструментом для ускоренного социально-экономического развития республики и улучшения инвестиционного климата. С её помощью мы сможем решить стратегические задачи региона и повысить качество жизни населения", - приводит слова Кумпилова его пресс-служба.

Встреча с главой госкорпорации «Росатом» Алексеем Лихачёвым

Владимир Путин встретился с генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексеем Лихачёвым. Глава госкорпорации информировал Президента о деятельности компании и реализации крупных проектов, в том числе связанных с освоением Северного морского пути.

В.Путин: Добрый день, Алексей Евгеньевич!

Алексей Евгеньевич, поговорим, конечно, о ситуации в отрасли в целом. Но особенно хотел бы обратить внимание и послушать Ваш доклад в отношении того, что происходит с вашим участием в области природоохранной сферы, и, разумеется, наши крупные проекты, связанные с освоением Северного морского пути.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за возможность лично доложить о положении дел в отрасли.

Конечно же, и мировая атомная семья, и «Росатом» ощутили на себе последствия пандемии, я о ней скажу отдельным образом. Но в целом хотел бы сказать, что мы справляемся с теми задачами, которые стоят перед нами. Подчеркну, что за прошедшие без малого шесть месяцев показатели безопасности в отрасли остаются на крайне высоком уровне, мы их улучшаем. Устойчивость станций в этом году примерно в два раза выше, чем в предыдущем: она постоянно улучшается, травматизм снижается. Не было ни промышленных, ни пожарных аварий в этом году на предприятиях отрасли.

Мы вошли в новый год с хорошим настроением, наблюдательный совет утвердил результаты прошлого года, Вы их видите. В целом выполнение карты КПЭ [ключевых показателей эффективности] – 104 процента. И установлены максимальные рекордные показатели практически по всем ключевым направлениям деятельности. Особенно важно подчеркнуть, что это выручка: выручка по новым продуктам, выручка по зарубежным проектам и выручка в целом госкорпорации.

1 триллион 200 миллиардов рублей мы пересекли в прошлом году. Средний рост у нас чуть меньше 11 процентов. Мы ощутили в этом году, особенно в мае и апреле, сжатие платежей, потеряли примерно 11 процентов от выручки за пять месяцев, но сделали все планы компенсирующих мероприятий, и в текущем году главная наша задача – превысить показатели прошлого года.

Стабильны, где-то на уровне 250 миллиардов, наши внутренние инвестиции. Бюджетные инвестиции тоже имеются, но они кратно меньше, чем те налоги, которые мы платим. Они растут, Вы их видите, опережающим образом: и в федеральный, и в муниципальные бюджеты. И будут также продолжать расти.

В.Путин: В этом году Вы прогнозируете тоже увеличение?

А.Лихачёв: Да, где-то до 220 миллиардов в бюджеты разных уровней будут перечислены. По сравнению с 70 миллиардами бюджетных средств, которые мы получаем, из них треть – на нацпроекты, в общем, действительно эта цифра практически перекрывает в три раза бюджетные ассигнования.

Растёт средняя заработная плата. В этом году планируем превысить 88 тысяч рублей на человека, это примерно 6 процентов в год.

Производительность труда растёт чуть-чуть быстрее – это 6,5 процента в год примерно по прошедшим четырём годам. Мы активно участвуем в нацпроекте «Производительность труда [и поддержка занятости]» и надеемся, что будем здесь хорошим примером и драйвером на рынке отраслей.

В.Путин: Прогноз – даже 7 процентов рост?

А.Лихачёв: Да.

В.Путин: А за счёт чего?

А.Лихачёв: В первую очередь за счёт системы ПСР [производственной системы «Росатом»]: системной работы по улучшению производственных процессов, экономии затрат, сокращению запасов и выстраиванию эффективного производственного процесса. Вокруг нас объединились не только предприятия отрасли, но и российские крупные компании, предприятия «Ростеха», «Роскосмоса», «Российских железных дорог». Мы вместе проводим такие программы по оптимизации производства.

Владимир Владимирович, у нас огромные темпы роста строительной программы. В 2019 году это было 216 объектов и 400 миллиардов рублей. В этом году мы на 70 процентов увеличиваем объём стройки. Причём в четыре раза количество вводных объектов, из них большая часть – это объекты гособоронзаказа. Несмотря на те сложности, которые сейчас есть, мы не сокращаем строительную программу и сделаем всё, чтобы пусковые объекты были поставлены в строй. Видно, что в период до 2023 года у нас идёт практически удвоение строительных объёмов отрасли. Это касается и российских, и зарубежных строек.

Непросто работать в условиях пандемии, особенно за рубежом. Благодарен Правительству за то, что очень эффективно…

В.Путин: Я смотрю, у вас выручка от работы за рубежом тоже растёт, в том числе в этом году.

А.Лихачёв: Растёт в долларах примерно на 10–15 процентов каждый год.

Владимир Владимирович, кое-чем есть похвастаться в последние месяцы. Мы закончили практически все строительно-монтажные работы на втором энергоблоке Ленинградской атомной станции [ЛАЭС-2]. Сейчас там работает комиссия Ростехнадзора. Ожидаем, что в июле нам выдадут лицензию на физпуск, это будет официальное рождение станции.

С 22 мая сдана в промышленную эксплуатацию плавучая атомная станция, уже выработала 53 миллиона киловатт-часов. Самая северная, самая плавучая.

В.Путин: Хорошо работает?

А.Лихачёв: Да, хорошо работает. Готова гораздо больше давать электричества, чем пока потребляет регион, есть большие запасы.

В.Путин: На сколько?

А.Лихачёв: Думаю, что процентов на 60 можно больше выработать. Ещё один блок из двух практически в свободном состоянии.

Сдали 1 мая самую крупную в стране Адыгейскую ветроэлектростанцию – 150 мегаватт. Ещё одну построим скоро в Ставрополье. Такие мощные станции, современные. Очень важно подчеркнуть, что это на 65–70 процентов локализованное оборудование, то есть это наши заводы, наши установки. И мы будем повышать процент локализации практически до 90–95 процентов.

По международному нашему проекту – многоцелевому быстрому исследовательскому реактору – тоже досрочно сдали документы, готова площадка, готов технический проект. Очень надеюсь, что для наших партнёров во Франции, Китае, Чехии это станет притягательным совместным проектом, инновационным, для подготовки реакторов будущих поколений.

Владимир Владимирович, Вы хорошо знаете Центр имени Димы Рогачёва. Мы строим там радиологический комплекс, идём с опережением графика, хотим на год раньше его сдать. В этом году тоже досрочно сдали документы и получили одобрение по первому этапу, очень ответственно относимся к этому Вашему поручению.

Готов прокомментировать по зарубежным стройкам нашу работу. Мы трудимся в 10 странах на 25 площадках, всего в 36 странах готовы наши объекты. Как уже говорил, наладили работу с Правительством и осуществляем ротацию персонала, возим специалистов, несмотря на те ограничения, которые есть. Не корректируем программу строительства этого года по освоению даже на самых объёмных стройках. Наибольший объём строительных работ в этом году у нас будет в Турции и в Бангладеш.

В.Путин: По графику всё идет?

А.Лихачёв: Да, всё идёт по графику.

Самый наш флагманский проект – это белорусская станция. Также завершены строительные работы, ждём сейчас проверку Госатомнадзора, белорусского регулятора, получение лицензии на физпуск ожидаем в июле.

Владимир Владимирович, переходим к Северному морскому пути. Вами поставлена задача [увеличить грузопоток до] 80 миллионов тонн к 2024 году. Движемся к этой цели, движемся с опережением погодового объёма перевозок – в прошлом году превысили объём перевозок на 5,5 миллиона тонн.

Хотел Вам доложить, что движемся и в сторону круглогодичного использования Северного морского пути. В восточном направлении вместе с НОВАТЭК и «Совкомфлотом» осуществили в этом году две сверхранние проводки танкеров-газовозов – это «Владимир Воронин» и «Кристоф де Маржери», в том числе и с коммерческой скоростью – почти 12 узлов в час, в майские, самые тяжёлые льды. Ещё раз хочу поблагодарить НОВАТЭК и «Совкомфлот», что такая работа была организована.

В.Путин: А кто проводкой занимался?

А.Лихачёв: Тащили два наших ледокола. «Маржери» тащил «Ямал», а «Воронина» вёл наш ледокол «50 лет Победы». Это наши «старички», но с продлённым сроком службы, в полном соответствии всем требованиям безопасности.

В этом году мы получаем первый универсальный атомный ледокол «Арктика». В 20-х числах июня начнутся ходовые испытания и планируем в сентябре, крайний срок – в октябре получить его уже в промышленную эксплуатацию в «Атомфлот».

В.Путин: То есть он в районе будет уже работать?

А.Лихачёв: Да, он будет работать в районе.

Заложили уже четвёртый, Вы такое решение принимали по четвёртому, пятому серийному ледоколам. Подчеркну, что финансирование у нас идёт 55 процентов за счёт госкорпорации и 45 процентов – за счёт бюджетного уровня.

В.Путин: Думаете, что к 30 миллионам тонн в этом году подберётесь?

А.Лихачёв: Я думаю, что мы пересечём.

В.Путин: В этом году уже?

А.Лихачёв: В этом году.

В.Путин: Это с опережением графика получается. 30 миллионов планировали в 2021 году.

А.Лихачёв: Очень амбициозная цифра – 80 миллионов. Мы должны иметь запас. Мы не должны идти в точку, каждый год должен быть запас. Но мы же с недропользователями очень активно работаем: с «Роснефтью», НОВАТЭК, «Газпромом». И видим, какие наши партнёры вкладывают усилия и финансы в развитие этих северных месторождений. Конечно, мы тоже подтягиваемся в этом смысле.

В.Путин: Хорошо.

А.Лихачёв: По проекту «Экология» у нас сверхзадача – переоборудовать четыре завода по уничтожению химоружия в мощные экотехнопарки к 2023 году. И, соответственно, к 2024 году запустить ещё три новых завода по всей территории России. Одновременно с этим создаётся единая система переработки отходов первого и второго класса промышленной безопасности – это самые тяжёлые, самые, скажем, наносящие уже непоправимый ущерб природе отходы. И наши технологии позволяют максимально их переработать, не захоранивать, но для этого требуется система контроля и учёта оборота. Здесь у нас полное взаимопонимание с Правительством, мы работаем и находимся абсолютно в графике.

Работаем и по наследию достаточно большому накопленному. Ваши поручения вышли, мы их реализуем по Челябинску, по «Красному Бору».

В.Путин: До 10 миллионов тонн примерно?

А.Лихачёв: Где-то до 10 миллионов тонн, да, накоплено наследия.

Работаем в «цифре», здесь очень кратко хотел сказать, что мы вместе с «Ростелекомом» запустили в прошлом году самый крупный ЦОД в Европе, центр обработки данных. И у нас есть идея такие центры размещать на территориях атомных станций.

В.Путин: Энергетика.

А.Лихачёв: Энергетика физическая и киберзащита в полном объёме.

В.Путин: Но они все стараются к вашему забору сейчас приблизиться. А вы хотите их прямо в периметр?

А.Лихачёв: Фактически в периметр, как в России, так и за рубежом. И это могло бы стать держателем большого гособлака, то есть держателем всех ресурсов, которые сейчас Правительство создаёт и с точки зрения архивных данных, и с точки зрения работы с личными данными. Была бы защита максимальная.

В.Путин: Да. Но всё-таки у вас особый режим работы атомных электростанций. Здесь появятся новые физические, юридические лица, надо быть очень аккуратными, надо обеспечить безопасность.

А.Лихачёв: Конечно, всё будет.

В.Путин: Режимы должны быть обеспечены. А в целом Вы абсолютно правы, их нужно держать рядом. Это существенным образом (мы на одном из совещаний об этом говорили) будет облегчать их работу, снизит их издержки, связанные с энергетикой.

А.Лихачёв: Если мы напрямую запитаем их от наших станций, то есть 25–30 процентов снизится…

В.Путин: Да. Мы говорили об этом на одном из совещаний.

А.Лихачёв: Мы готовы к этому решению.

В.Путин: Отлично.

А.Лихачёв: И тоже важная часть. Все наши технологии и установки всё равно без людей ничто. С первых дней работы госкорпорации огромное внимание уделяется работе с людьми, уже есть результаты. В прошлом году мы – первые, лучшие работодатели России по версии HeadHunter, первое место по версии Universal среди молодёжи. У нас возрождён интерес и авторитет профессии инженера. Молодые ребята хотят к нам идти. Мы здесь обгоняем очень многие несырьевые компании в том числе.

Пять лет подряд [занимаем] первое место в WorldSkills Hi-Tech. Три золотые медали мы внесли в копилку нашей сборной на мировом чемпионате, который в прошлом году проходил.

Владимир Владимирович, в заключение хотел бы поблагодарить Вас. Вы в апреле подписали указ о создании комплексной программы развития техники, технологий и научных исследований в сфере использования атомной энергии. Такая программа подготовлена, она действительно комплексная. Она не просто согласована с ведомствами, её поддержала активно Академия наук, Министерство науки [и высшего образования], Курчатовский институт. И мы видим в этом огромную синергию для промышленности, огромную синергию для науки. Хотел бы некоторые аспекты Вам отдельно доложить.

В.Путин: Пожалуйста.

Россия > Электроэнергетика. Транспорт. Образование, наука > kremlin.ru, 17 июня 2020 > № 3417499 Алексей Лихачев

Историк церкви: "Убийца, ставший священником - признак глубочайшего кризиса в РПЦ"

Набирает обороты скандал, связанный с захватом на Урале женского монастыря. Внутрицерковный бунт - иначе это не назвать! - поднял запрещенный в священнослужении схиигумен Сергий Романов, бывший духовник депутата Натальи Поклонской.

По просьбе «НИ» Сергей Бычков, доктор исторических наук, историк русской церкви, прокомментировал ситуацию.

— Были ли в новейшей истории прецеденты захвата монастырей и неповиновения священноначалию?

— Похожая история произошла с епископом Анадырским и Чукотским Диомидом, который в 2007 - 2008 годах выступал против руководства РПЦ и патриарха Алексия Второго.

Он митинговал, агитировал, обличал. Было предпринято несколько увещеваний. В Анадырь был направлен епископ Сергиево-Посадский Феогност с двумя старцами из Троице-Сергиевой Лавры, потому что Диомид до рукоположения в епископы был насельником этого монастыря. Поездка на Чукотку Феогноста со старцами стала последней попыткой увещевания. К сожалению, это не принесло результата. Диомид упёрся, говорил, что церковь погрязла в грехах. В результате он был запрещён в священнослужении.

Диомид разорвал общение с Русской православной церковью, назвав её «служанкой Антихриста», с группой своих сторонников создал малочисленное религиозное объединение «Святейший правительствующий синод Русской православной церкви». Сейчас он прекратил активную деятельность, растворился в небытии. Живет где-то на Украине как частный гражданин Сергей Дзюбан. А на территории России действует несколько небольших епархий, происходящих от Диомида.

То, что касается духовника Среднеуральского монастыря Сергия Романова, то это история безобразная. Он был милиционером, убил человека и отсидел в заключении тринадцать лет.

Согласно канонам православной церкви человек, который совершил убийство ни в коем случае не может быть священником. Никогда, ни при каких обстоятельствах! Он может быть простым монахом, если уж он решил прийти в церковь.

То, что этот человек был рукоположен, стал духовником известных лиц – той же Натальи Поклонской, это не вписывается ни в какие рамки, и действительно говорит о том, что в церкви тяжелейший кризис.

За то время, пока он был духовником монастыря, Сергий настроил около десятки скитов в труднодоступных местах. Возникает аналогия со старообрядческим расколом середины 17 века. Хорошо, его изгонят из этого монастыря – он уйдёт в скит. У него масса фанатичных поклонников, масса последователей, и это, конечно, будет посильнее чем епископ Диомид.

— Какие есть рычаги влияния? Сейчас Сергия охраняют казаки, изгнанные монахини вызвали полицию…

— Это приведёт к столкновению. Вы знаете, что в России на руках у частных лиц – огромное количество оружия. Чаще всего это оружие не зарегистрировано. У нас достаточно людей, которые нелегально участвуют в военных столкновениях как на территории России, так и за её пределами. Они возвращаются из горячих точек и привозят с собой оружие. Может повторится история Дальневосточных партизан, которые расстреливали полицейских. Я думаю, что может дойти до этого.

Психология людей Зауралья отличается от психологии людей Европейской части России, где народ достаточно прибитый и вымирает. За Уралом это может привести к вооружённому столкновению.

— Можно ли говорить о том, что Сергий собрал вокруг себя религиозных фанатиков?

— Конечно, он и сам невежественный и фанатичный человек. Я не зря вспоминал старообрядческий раскол: какова была причина старообрядческого раскола? Креститься двумя перстами или тремя перстами! Как совершать крестный ход – по ходу солнца или против хода солнца? Казалось бы, смешные вещи, из-за которых не может расколоться церковь! Здесь мы имеем то же самое – бредовые мысли о чипировании через кровь… но, к сожалению, большая часть нашей паствы не просвещена, невежественна, и такие люди как Сергий Романов находят благодарную почву. Фанатические призывы сильно воздействуют на этих людей.

15 июня в Екатеринбурге собрался в полном составе Епархиальный церковный суд. Приехал и Сергий. Но члены суда оказались не в состоянии провести его на должном уровне, поэтому он был отложен на неопределенное время. Видимо, этим и объясняется сегодняшний визит полиции. Решили всё переложить в очередной раз на светские власти. Возможно, что Сергия могут обвинить в экстремизме. А это уголовная статья.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 17 июня 2020 > № 3417301 Сергей Бычков

Стратегическое партнерство заключили холдинг «Швабе», администрация Тюменского муниципального района и компания «Россети Тюмень». Кооперация организована для формирования в регионе передовой практики создания и модернизации интеллектуальных систем наружного освещения нового поколения.

Соглашение подписали глава Тюменского муниципального района Светлана Иванова, заместитель генерального директора «Швабе» по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции Иван Ожгихин и исполняющий обязанности заместителя генерального директора – директор филиала «Россети Тюмень» Тюменские электрические сети Тимур Глушко.

Холдинг «Швабе» и сетевая организация с участием районной администрации создадут в Тюменском районе интеллектуальную систему наружного освещения нового поколения «Светлая улица». Главными приоритетами партнерства стали рациональное использование энергетических ресурсов и вместе с тем повышение индекса качества городской среды, экологической безопасности, снижение уровня аварийности на дорогах, преступности и травматизма в целом.

«Объединив многолетний опыт холдинга в производстве светотехники и опыт Тюменских электрических сетей в области эксплуатации систем наружного освещения, мы сможем внести заметный вклад в развитие этой отрасли в регионе. Совместно мы намерены внедрить в местных муниципальных образованиях передовые энергоэффективные решения отечественной промышленности. В результате это позволит сократить затраты бюджетов муниципальных образований района на обслуживание системы освещения, при этом существенно повысив ее качество и до 40% снизив аварийность при ДТП», – отметил Иван Ожгихин.

Особое внимание планируется уделить интеграции с элементами экосистемного проекта «Умный город» и системами управления. Таким образом, населенные пункты Тюменского района оборудуют камерами видеонаблюдения, датчиками дорожного трафика и выбросов вредных веществ в атмосферу, а также внедрят высокие технологии в систему управления, повысив оперативность и качество контроля. Вместе с тем обновится архитектурная подсветка и будут приведены к единству светопланировочные решения.

В результате проделанной работы ожидается общее улучшение качества сельской среды и комфорта проживания. Все действия в рамках кооперации отвечают положениям соответствующего федерального закона об энергоснабжении и о повышении энергоэффективности и приказа Минэкономразвития России о требованиях энергетической эффективности товаров, влияющих на энергоэффективность зданий, строений и сооружений.

Стратегическое партнерство будет осуществляться в развитие существующего соглашения о сотрудничестве между правительством Тюменской области и Госкорпорацией Ростех.

В декабре 2019 года холдинг «Швабе» заключил соглашение о стратегическом партнерстве в области развития современных технологий на территории Тобольска Тюменской области с Сибирско-Уральской энергетической компанией. При поддержке губернатора региона Александра Моора стороны уже создают в городе интеллектуальную систему наружного освещения нового поколения в рамках пилотного проекта «Светлый Тобольск».

АО «Связьтранснефть» обеспечивает оперативной связью аварийно-спасательные формирования АО «Транснефть-Сибирь», устраняющие последствия аварии с разливом дизельного топлива в Красноярском крае.

Бригада Западно-Сибирского филиала АО «Связьтранснефть» (г. Тюмень) прибыла на место ликвидации последствий ЧС (участок загрязненной нефтепродуктами зоны на р. Амбарная) 7 июня. Транспортировка людей и техники осуществлялась двумя вертолетными бортами из г. Сургута. На место проведения работ были доставлены оборудование, материалы, инструменты и измерительные приборы в количестве 63 единиц общим весом 550 кг.

Работники филиала развернули спутниковую станцию для оказания услуг телефонной и факсимильной связи, организован доступ к компьютерной сети. Для обеспечения подвижной радиосвязи развернута базовая станция стандарта TETRA.

Ликвидаторы последствий аварии используют взрывозащищенные радиостанции (с надежной защитой от влаги и пыли), которые позволяют им общаться друг с другом.

В настоящее время на месте аварии работают инженер отдела технической поддержки сетей связи и инженер электросвязи аварийно-профилактической группы. Бригада осуществляет мониторинг и контроль работы оборудования, обеспечивая надежной связью спасательные формирования АО «Транснефть-Сибирь» на месте аварии.

Самосвал КАМАЗ-65115 на сжиженном природном газе (СПГ) проходит тестовую эксплуатацию в компании «Автотранспортное управление», входящей в структуру Магнитогорского металлургического комбината.

Проект реализуется в рамках сотрудничества лидера российского грузового машиностроения и крупнейшего мирового производителя стали, который является давним корпоративным клиентом КАМАЗа, а также одним из основных поставщиков металла. Сегодня в автопарке Магнитогорского металлургического комбината около 400 единиц автотехники «КАМАЗ».

«Переход к использованию сжиженного природного газа в качестве моторного топлива – сегодня в числе актуальных российских трендов, и наш партнер рассматривает вопрос обновления автопарка автомобилями «КАМАЗ» на СПГ. Выбор компании в пользу автотехники на СПГ обусловлен экологическим и экономическим аспектами», – заявил директор по спецпроектам Торгово-финансовой компании «КАМАЗ» Евгений Каценко. Он подчеркнул, что в Магнитогорске вопросы экологии традиционно находятся в центре внимания руководства ММК. В этой связи важно отметить, что на комбинате в настоящее время идет работа по развитию сети экологичных крио-АЗС. Планируется, что по завершении этого проекта вся автотехника на СПГ, находящаяся в автопарке ММК, сможет оперативно заправляться непосредственно на территории комбината.

Автомобиль КАМАЗ-65115 на СПГ оснащен криогенным баком на 500 л. Он более экономичен и экологичен даже по сравнению с грузовиками, работающими на компримированном природном газе (КПГ). Техника на СПГ гарантирует больший пробег на одной заправке, увеличение грузоподъемности шасси за счет меньшего веса криогенного бака в сравнении с кассетами КПГ, снижение затрат за счет разницы в стоимости топлива (по сравнению с дизельным топливом почти в два раза) и снижение вредных выбросов в атмосферу.

Передача автомобиля в тестовую эксплуатацию состоялась в начале июня, срок эксплуатационных испытаний – один месяц с возможностью пролонгации на полгода. Кроме того, в рамках реализации спецпроекта специалистами учебного центра КАМАЗа – Международного института техники, технологий и управления – организовано обучение по эксплуатации и ремонту газомоторной техники «КАМАЗ» для водителей ООО «Автотранспортное управление» и сотрудников, ответственных за выпуск автомобилей на линию.

АО «Транснефть – Сибирь» продолжает оказывать помощь в ликвидации последствий аварии с разливом дизельного топлива в Красноярском крае. За последние сутки с водной поверхности силами аварийных бригад предприятия собрано 620 куб. м нефтепродуктов. Общий объем собранного дизельного топлива составил 8420 кубометров.

Руководит работами генеральный директор АО «Транснефть – Сибирь» Виктор Бронников. «Задача, которая стоит перед спасателями предприятия, – сбор нефтепродукта с водной глади. Для этого нами установлено 15 каскадов боновых заграждений на реке Амбарная. Масштаб разлива дизтоплива таков, что мы задействовали пороговые скиммеры производительностью 60 куб. м в час, предназначенные для сбора большого объема нефтепродуктов. Уровень дизельного топлива на водной поверхности у боновых заграждений порой достигает 50 сантиметров. Это зависит от ветра, скорость которого иногда значительна», – отметил он.

Сбор нефтепродуктов с водной поверхности ведется на шести рубежах р. Амбарная с помощью 16 нефтесборщиков с закачкой в 23 емкости временного хранения нефти с последующим перемещением в 40 герметичных емкостей, предоставленных МЧС. Для предотвращения дальнейшего распространения разлившегося топлива специалисты АО «Транснефть – Сибирь» установили 15 каскадов боновых заграждений общей протяженностью 820 метров.

На данный момент в работах по ликвидации последствий техногенной аварии задействовано 102 специалиста нештатного аварийно-спасательного формирования АО «Транснефть – Сибирь» и спецтехника предприятия. Семь бригад сформированы из сотрудников Нижневартовского, Сургутского, Нефтеюганского, Тобольского, Ноябрьского управлений магистральных нефтепроводов и Специализированного управления по предупреждению и ликвидации аварий.

"Швабе" модернизирует систему уличного освещения Тюменского района

Стратегическое партнерство заключили холдинг "Швабе" госкорпорации "Ростех", администрация Тюменского муниципального района и компания "Россети Тюмень". Кооперация организована для формирования в регионе передовой практики создания и модернизации интеллектуальных систем наружного освещения нового поколения.

Холдинг "Швабе" и сетевая организация с участием районной администрации создадут в Тюменском районе интеллектуальную систему наружного освещения нового поколения "Светлая улица". Главными приоритетами партнерства стали рациональное использование энергетических ресурсов и вместе с тем повышение индекса качества городской среды, экологической безопасности, снижение уровня аварийности на дорогах, преступности и травматизма в целом.

"Объединив многолетний опыт холдинга в производстве светотехники и опыт Тюменских электрических сетей в области эксплуатации систем наружного освещения, мы сможем внести заметный вклад в развитие этой отрасли в регионе. Совместно мы намерены внедрить в местных муниципальных образованиях передовые энергоэффективные решения отечественной промышленности. В результате это позволит сократить затраты бюджетов муниципальных образований района на обслуживание системы освещения, при этом существенно повысив ее качество и до 40% снизив аварийность при ДТП", – отметил заместитель генерального директора "Швабе" по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции Иван Ожгихин.

Особое внимание планируется уделить интеграции с элементами экосистемного проекта "Умный город" и системам управления. Таким образом, населенные пункты Тюменского района оборудуют камерами видеонаблюдения, датчиками дорожного трафика и выбросов вредных веществ в атмосферу, а также внедрят высокие технологии в систему управления, повысив оперативность и качество контроля. Вместе с тем обновится архитектурная подсветка и будут приведены к единству светопланировочные решения.

В результате проделанной работы ожидается общее улучшение качества сельской среды и комфорта проживания. Все действия в рамках кооперации отвечают положениям соответствующего федерального закона об энергоснабжении и о повышении энергоэффективности и приказа Минэкономразвития России о требованиях энергетической эффективности товаров, влияющих на энергоэффективность зданий, строений и сооружений.

Стратегическое партнерство будет осуществляться в развитие существующего соглашения о сотрудничестве между правительством Тюменской области и госкорпорацией "Ростех".

В декабре 2019 года холдинг "Швабе" заключил соглашение о стратегическом партнерстве в области развития современных технологий на территории Тобольска Тюменской области с Сибирско-Уральской энергетической компанией. При поддержке губернатора региона Александра Моора стороны уже создают в городе интеллектуальную систему наружного освещения нового поколения в рамках пилотного проекта "Светлый Тобольск".

Simetra разработала транспортную макромодель Тюменской агломерации

Компания Simetra разработала по заказу МКУ "Тюменьгортранс" транспортную макромодель города Тюмени и Тюменской области. Работа по созданию модели проводилась в рамках проекта по разработке Комплексной схемы организации дорожного движения (КСОДД) и Комплексной схемы организации транспортного обслуживания населения (КСОТ) Тюменской агломерации, генеральным исполнителем которой выступил Институт экономики транспорта и транспортной политики НИУ "Высшая школа экономики" (руководитель проекта – Константин Трофименко).

"Начиная с 2017 года, Тюменская агломерация принимает участие в реализации приоритетного стратегического проекта "Безопасные и качественные дороги". С момента перевода проекта в статус национального, география его действия была расширена, и помимо городских дорог в него вошли областные дороги за пределами агломерации. Безусловно, развитие столь масштабной сети в долгосрочной перспективе требует комплексного подхода, учета направлений развития всех видов транспорта, светофорных объектов, организации дорожного движения, парковок и других составляющих. Масштабную задачу по разработке транспортной модели Тюменской агломерации выполнила команда компании Simetra", – рассказал Алексей Санник, директор МКУ "Тюменьгортранс".

Специалисты компании Simetra проанализировали текущую транспортную ситуацию в регионе и на основе полученных данных разработали математическую мультимодальную транспортную макромодель агломерации.

"Наша команда имеет большой опыт разработки транспортных моделей любого уровня. Без моделей создание работоспособных документов транспортного планирования невозможно. Мы применили свои знания для создания математической макромодели Тюменской агломерации с помощью программных комплексов PTV Traffic Suite. В результате проделанной работы мы ожидаем увидеть, что рекомендации, выработанные в рамках КСОТ и КСОДД, будут воплощены в жизнь, и транспортная сеть города станет более удобной и комфортной для горожан", – отметил Владимир Швецов, генеральный директор компании Simetra.

"В составе проекта были проанализированы все основные проблемные места улично-дорожной сети и маршрутов общественного транспорта Тюменской агломерации и найдены оптимальные решения, позволяющие усовершенствовать ситуацию в каждой проблемной точке. Однако важно добиться, чтобы разработка документов транспортного планирования стала бы частью непрерывного процесса улучшения транспортной системы. И активное применение моделирования уже специалистами городской администрации является одним из ключевых инструментов данного процесса. Это опыт, который обязательно должен быть распространён и на другие крупные города РФ", – рассказал Константин Трофименко, директор Центра исследований транспортных проблем мегаполисов ИЭТТП НИУ "Высшая школа экономики".

В Уральский федеральный округ в рамках федпроекта «Сохранение лесов» с начала года поступило более 950 единиц лесопожарной техники

В настоящее время во всех регионах страны в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология» и его региональных подпрограмм проводятся закупки и поставки необходимых средств пожаротушения.

В регионы Уральского федерального округа в рамках данной работы с начала текущего года поставлено 957 единиц лесопожарной техники и оборудования.

В частности, в лесопожарные формирования Тюменской области на сегодняшний день поступило 873 единицы техники и оборудования, в региональные лесничества Ямало-Ненецкого автономного округа - 5 единиц. Лесопожарный парк Челябинской области пополнился 44 единицами спецтехники и оборудования. В Ханты-Мансийский автономный округ поставлено 35 единиц.

Сто единиц спецтехники и оборудования доводится в настоящее время до мест назначения в Свердловской области.

Стартовали закупочные мероприятия и в Курганской области: здесь через аукцион планируется приобрести 165 единиц лесопожарной техники и оборудования.

В ходе обновления окружного лесопожарного автопарка в лесничества поступают тягачи, снегоболотоходы, автоцистерны, тракторы, автомобили УАЗ, автобусы, другие виды спецтранспорта. Техника позволяет усилить профилактические противопожарные мероприятия и повысить эффективность тушения огня в лесах.

Всего в регионах РФ в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» в этом году ожидается закупка более 9 тысяч единиц лесопожарной техники и оборудования. Для этого из федерального бюджета выделено более 3,2 млрд рублей.

Возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Ставрополе и Ижевске

16 июня 2020 года начали работу салоны «Коллекционер» в Ставрополе и Ижевске.

В настоящее время открыты для посетителей уже 29 салонов «Коллекционер» в следующих городах: Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Калининград, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Севастополь, Ставрополь, Тверь, Томск, Тула и Уфа.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Глава Минстроя России утвердил даты проведения международного строительного форума и выставки в Екатеринбурге

В 2020 году VII Международный форум и выставка 100+TechnoBuild пройдут 6-8 октября на площадке международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО». Такая дата согласована оргкомитетом форума, который возглавляет министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев.

«Крупный строительный форум и выставка в Екатеринбурге, которые проходят при поддержке Минстроя России, зарекомендовали себя как отличная платформа для обсуждения нашим профессиональным сообществом актуальных вопросов развития строительной отрасли, преображения наших городов, как площадка для обмена опытом и лучшими международными практиками. Особое место мы уделяем внедрению информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла в строительстве и созданию «умных» городов», - отметил министр.

В настоящий момент формируется деловая программа форума, в её повестке 90 мероприятий, в том числе шесть форумов одного дня. К участию приглашены 350 российских и международных спикеров. Приглашения также направлены главам всех российских регионов и мэрам городов, в которых проживает больше 100 000 жителей.

Участие в деловой программе форума подтвердили ведущие зарубежные эксперты. Мартин Гран, партнёр Snøhetta, управляющий директор Snøhetta Design. Норвежское архитектурное бюро - признанный лидер в области энергоэффективных проектов. Архитекторы бюро спроектировали офисное здание, которое производит вдвое больше электроэнергии, чем потребляет ежедневно - Powerhouse Brattørkaia в Тронхейме (Норвегия). В портфолио компании также конкурсный проект комплексной общественно-жилой застройки на Васильевском острове в Санкт-Петербурге, в Грозном по проекту бюро построен Парк Хусейна бен Талала.

Гил Пеньялоса, эксперт по созданию комфортных общественных пространств, специальный представитель международной организации городских парков, общественных пространств и рекреационных зон - ассоциации World Urban Parks.

Китайский архитектор Ма Яньсун, основатель бюро MAD, пропагандирует новый подход к архитектуре, компания занимается преимущественно градостроительными проектами.

Технологии, инновационные разработки, оборудование и уникальные методы строительства на выставке представят ведущие российские и иностранные компании: немецкий концерн BASF, финские компании Uponor и Peikko, международная компания Kermi, производители лифтового оборудования «ОТИС Лифт» и челябинский лифтовый завод «Витчел». В тематическом направлении «Городская инфраструктура» будет представлена продукция Новоуральского завода металлоконструкций под брендом «Свет улиц» - осветительные комплексы, различные конструкции для благоустройства.

100+TechnoBuild - международный форум и выставка профессиональной направленности, посвященные проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации высотных и уникальных сооружений любого назначения, вопросам архитектуры, градостроительства, энергоэффективности, комфортной городской среды, благоустройства. На площадке 100+ TechnoBuild проходят строительный форум 100+ Forum Russia и выставка строительных инноваций 100+ Технологии для городов.

Напомним, что в 2019 году в работе форума, который проходил совместно с празднованием Всемирного Дня городов, приняли участие 10 757 участников из 33 стран мира. Проведено 80 деловых секций, выступили 336 спикеров. В выставке 100+ Технологии для городов приняли участие 122 экспонента из 10 стран, 11 регионов и 18 городов России.

Подробнее о Форуме на сайте http://www.forum-100.ru/

Россия. Весь мир. УФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 16 июня 2020 > № 3419249

Где отдохнуть в городах после изоляции? Топ-5 новых объектов

Пожалуй, из 12 национальных проектов самым заметным можно назвать нацпроект «Жилье и городская среда». Поэтому что его результаты видят все жители городов. Благодаря нацпроекту в стране обновлено больше 68 тысяч парков, скверов, набережных и дворов и, несмотря на пандемию, готовятся к открытию новые объекты. AIF.RU собрал топ-5 благоустроенных общественных мест в городах России, где можно погулять после отмены самоизоляции.

1. Новый пляж в Тынде

На левом берегу Тынды появилась отличная новая пляжная зона. Теперь там есть всё для летнего отдыха горожан: чистый песок, шезлонги, раздевалки, урны, пешеходные дорожки. Есть вело- и автопарковка. На пляже теперь можно не просто лежать и загорать. Тут появились новая спортплощадка для игры в пляжный волейбол и футбол и новая детская площадка с современными качелями, горкой, песочницей и др. Этот проект уже вошел в Федеральный реестр лучших практик и проектов благоустройства 2019-го в номинации «Набережная как общественное пространство». Причем на этом благоустройство пляжа не заканчивается. В следующем году здесь появится ещё и «Тропа здоровья».

2. Набережная озера Сенеж в Солнечногорске

Когда-то здесь, на территории бывших Высших офицерских курсов «Выстрел», был заброшенный лесной массив. А теперь обновленная набережная получила даже признание на международном уровне. Её фотографии разместили на сайте architizer.com — крупнейшем в мире сообществе онлайн-архитекторов.

На набережной появилось 6 пирсов, площадка для воркаута, детская площадка, современные качели, спортивная зона и зона отдыха. Также здесь проложили дорожки и тропинки для прогулок и увеличили протяженность существующей велотрассы на 2 километра. Деревья, кустарники, цветники и уникальная система освещения (70 опор, вместо ламп светодиодные модули) создали здесь особую атмосферу для прогулок.

3. Петровский парк в Ельце

В 70-е годы XIX века на этом месте располагалась усадьба Петровых с дендрарием из экзотических растений, каскадом прудов, соединенных миниатюрными мостами. В гостевых домиках жили известные художники и композиторы. В советское время в Петровском парке отдыхали жители Ельца, но со временем он пришел в запустение.

Осенью прошлого года началось восстановление Петровского парка. «При реконструкции сохраняется историческая и экологическая направленность парка — прекрасное место для прогулок, уединения, занятий спортом и проведения небольших массовых мероприятий. Все покрытия и материалы максимально экологичны: деревянные детские площадки и беседки, второстепенные дорожки из каменного отсева. В обновлённом парке уже проведено новое освещение, установлены фонари, положена тротуарная плитка, установлена сцена, обустроена детская игровая и спортивная площадки, зона для тренажеров», — сообщили в мэрии Ельца. Сейчас начались работы по озеленению, установка малых архитектурных форм, устройство мостиков, ремонт ограждения и входной группы, установка системы наружного освещения. Окончательно парк должен быть готов этим летом.

4. Арт-парк «Этноград»

Появился он в сельском поселении Русскинская Сургутского района ХМАО при непосредственном участии детей из одноимённого образовательного лагеря «Этноград». Это была идея ребят, которые сами рисовали новые арт-объекты, изображающие героев хантыйских легенд. В деревне Русскинская живёт коренной народ Севера — ханты. Занимаются рыбалкой, охотой, оленеводством, сбором дикоросов, живут в чумах. В 1988 г. здесь бы создан Музей природы и человека, который позже превратился в уникальный этнографический объект Югры. Ежегодно сюда приезжает больше 100 тысяч туристов. «Приятно, что нашей культуре и традициям отдали дань уважения. Фигуры, которые разместили здесь, очень похожи на героев наших национальных былин и сказаний. Есть на что посмотреть и где отдохнуть с детьми и внуками, — поделилась впечатлениями одна из посетительниц. — У нас много друзей и родственников, которые живут далеко. Но все они уже спешат приехать в гости, чтобы собственными глазами увидеть то, о чём мы им так много рассказывали. Хотелось бы, чтобы подобных мест в нашем районе было как можно больше!»

В этом году в этнографической деревне запланировано еще одно обновление — появление игрового пространства для детей «Йонтэх» («детство» на хантыйском языке).

5. Набережная озера Светлое в Нефтекамске

Еще до появления средств на благоустройство озера жители активно участвовали в его судьбе. В 90-х для строительства жилого дома был вырыт котлован. Дом так и не начали строить, а на месте котлована образовался пруд. Жителям так полюбилось это место, что, когда были принято решение строить многоквартирный дом, граждане встали на защиту пруда. С появлением федерального нацпроекта территорию начали благоустраивать, а пруд переименовали в озеро Светлое.

Теперь старожилы не узнают это место. Территория прекрасно освещена, вокруг озера появились новенькие деревянные настилы, мостики, досуговые зоны, сцена. Ещё одна изюминка набережной — яркая детская площадка, на которой есть не только горки и качели, но и автоматизированная тарзанка. 9 мая здесь появился еще и яблоневый сад, высаженный в честь 75-летия Победы.

AIF.RU

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев поручил расширить применение КТ-диагностики в постэпидемический период

Губернатор Евгений Куйвашев поручил расширить практику применения компьютерной томографии для выявления пневмоний и других заболеваний легких у жителей Свердловской области в постэпидемический период, используя опыт и практику, полученные во время борьбы с COVID-19. О необходимости проведения такой работы глава региона заявил на заседании оперативного штаба.

«Необходимо планировать работу по усилению охвата жителей Свердловской области КТ-диагностикой. Это нужно делать не только в Екатеринбурге, но и в межмуниципальных центрах. Опыт и компетенции у нас для этого уже наработаны», — сказал Евгений Куйвашев.

Эпидемиологическая обстановка в Свердловской области продиктовала необходимость изменения подходов к организации КТ-диагностики. Специально для своевременного выявления COVID-19 в Екатеринбурге были созданы три центра компьютерной томографии. По словам министра здравоохранения Свердловской области Андрея Цветкова, в режим работы КТ-центра переведены приемный покой городской больницы №24, одно из отделений областного противотуберкулёзного диспансера, а также поликлиника городской больницы №14. В день здесь в среднем обследуются около 200 человек. При этом в момент пиковой нагрузки только в одном КТ-центре на базе тубдиспансера, работающем круглосуточно, диагностику проходили до 140 человек. Кроме того, обследования в муниципалитетах региона проходят пациенты больниц, отведенных под COVID-19 и оснащенных такой техникой.

Компьютерная томография, по мнению главы областного Минздрава, помогает оперативно и точно установить заражение коронавирусом и начать лечение. В ряде случаев своевременное обследование уже позволило спасти жизни пациентов.

«Очень часто коронавирусная инфекция проявляется только в форме ОРВИ или никак не проявляется. Но при этом начинаются изменения в легких, которые выявить на ранней стадии возможно только при проведении компьютерной томографии. У пациентов с коронавирусной инфекцией в 10% случаев мы находим пневмонию, которую человек не ощущает: не кашляет, у него нет отдышки, он себя прекрасно чувствует — до определенного момента. Поэтому чтобы успеть его пролечить, такая работа ведется. И мы ее будем продолжать до окончания эпидемии, а потом этот опыт по поручению губернатора будем использовать для работы при любых других инфекциях, в том числе при гриппе», — отметил министр.

Отделения медицинских учреждений в Екатеринбурге, на базе которых организованы КТ-центры для диагностики COVID-19, после окончания эпидемии вернутся к штатной работе и будут принимать пациентов по профилю. При этом планируется повысить доступность компьютерной диагностики в Свердловской области в целом, в том числе и за счет дооснащения больниц нужным оборудованием.

Отметим, как правило, сейчас для диагностики пневмонии медики делают рентген в двух проекциях и анализ крови. Расширение практики компьютерной томографии позволит сделать качественный шаг вперед в этой работе и своевременно выявлять не только пневмонии, но и другие легочные заболевания, в том числе и онкологические.

Россия. УФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 16 июня 2020 > № 3418218

Минздрав России направил в регионы специалистов для помощи с COVID-19

Минздрав России направил специалистов для оказания помощи пациентам с коронавирусной инфекцией в ряд регионов Российской Федерации, в том числе в Амурскую область, Карачаево-Черкесскую республику и в Свердловскую область.

По словам Министра здравоохранения России Михаила Мурашко, направленные в регионы врачи помогут «не только выстроить маршрутизацию, но и оказать конкретную помощь пациентам и улучшить исходы».

В Карачаево-Черкесии с 16 июня работает сводная команда врачей, состоящая из 8 специалистов Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Минздрава России и 17 медиков Башкирского государственного медицинского университета. Среди них инфекционисты, эпидемиологи, терапевты, врачи-стажеры, а также главный внештатный анестезиолог, пульмонолог, сердечно-сосудистый хирург и медицинские сестры. Бригаду, которая в течение недели будет помогать в «красной зоне» инфекционных госпиталей, возглавляет главный врач Белорецкой центральной районной клинической больницы Евгений Кустов.

Также врачей из Уфы встретили в Амурской области, а Свердловская область приняла команду специалистов из Национального исследовательского центра фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Минздрава России.

Специалисты федеральных медицинских учреждений уже совершили 16 выездов в 11 регионов, где организуют лечение заболевщих, выстраивают маршрутизацию и консультируют местных врачей по наиболее сложным случаям.

В 2020 году на Южно-Уральской железной дороге планируется провести капитальный ремонт 314,1 км пути, из них в Челябинской области – 115,8 км, в Курганской области – 96,6 км, в Оренбургской области – 64,4 км, на территории Петропавловского отделения ЮУЖД (Республика Казахстан) – 37,3 км. Кроме того, в рамках текущего содержания пути планируется заменить порядка 50 тысяч деревянных шпал, рельсы на протяжении 200 км, отремонтировать 700 стрелочных переводов, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали ЮУЖД.

Это позволит повысить допускаемые скорости движения для пассажирских поездов в общей сложности на протяжении 23 км, а для грузовых поездов – на 49 км.

Чтобы сократить продолжительность ограничений, связанных с ремонтом, будут применяться техника и технологии, позволяющие увеличить выработку и сократить потребность в так называемых технологических «окнах».

Комплексную механизацию работ обеспечит парк путевой техники, включающий в себя краны для укладки пути и стрелочных переводов, щебнеочистительные комплексы, выправочные комплексы и другая техника для ремонта пути. Для работы на наиболее важных и грузонапряженных участках магистрали будет задействовано 7 комплексов путевых машин. Данные объединения строительной техники позволяют проводить весь спектр работ по ремонту полотна при меньших расходах и более высокой производительности труда.

Напомним, в 2019 году на Южно-Уральской магистрали выполнен ремонт пути общей протяженностью 478,8 км, в том числе в границах Петропавловского отделения ЮУЖД – 57,5 км.

Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Екатеринбурга предоставила свои мощности для реабилитации пациентов, перенесших новую коронавирусную инфекцию COVID-19 с развитием пневмонии среднетяжелой или тяжелой формы. Помощь оказывается в столице Урала и Нижнем Тагиле, сообщила пресс-служба Свердловской железной дороги.

В Екатеринбурге процесс организован на базе Центра восстановительного лечения и реабилитации на улице Надеждинской. Для круглосуточного пребывания пациентов после COVID-19 подготовлено 20 коек в отдельном крыле здания на 4 этаже (до пандемии там действовал дневной стационар). В Нижнем Тагиле для медицинской реабилитации выделено 10 коек в подразделении больницы на станции Старатель.

На госпитализацию, согласно приказу Минздрава Свердловской области, принимают пациентов с ограниченной в силу функционального состояния мобильностью, окончивших основной этап лечения, имеющих 2 отрицательных результата тестирования на COVID-19 и получивших заключение Бюро маршрутизации по результатам телеконсультации.

Реабилитационные мероприятия проводятся специалистами мультидисциплинарной бригады (врач-терапевт, врач ЛФК, физиотерапевт, психолог, эрготерапевт). Процесс направлен на улучшение работы легких и бронхов, повышение общей выносливости пациентов, коррекцию мышечной слабости, преодоление стресса, нормализацию когнитивных функций.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в мае больница «РЖД-Медицина» в Омске в 6 раз увеличила прием больных из других стационаров.

ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-Медицина» г. Екатеринбург» – одно из ведущих негосударственных учреждений здравоохранения области со всеми видами амбулаторно-поликлинической, консультативно-диагностической, стационарной специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи.

В связи с сохранением неблагоприятной эпидемиологической ситуации в России ОАО «РЖД» продлевает действие доплаты к пособию по временной нетрудоспособности до 30 июня 2020 года. Об этом говорится в распоряжении, подписанном генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым.

Компания увеличивает общий размер выплаты до уровня среднемесячного заработка сотрудника. Алгоритм расчёта выплат таков: средний заработок за два предыдущих года умножается на количество дней, проведённых на больничном. При этом если работник имеет трудовой стаж больше 8 лет, то для расчёта берётся 100% его среднего дневного заработка. Если стаж от 5 до 8 лет – 80%. При стаже менее 5 лет – 60%.

Как сообщал Gudok.ru, распоряжение о доплате к пособию по временной нетрудоспособности было подписано 19 марта и действовало до 1 мая. Затем его действие продлевалось до 31 мая текущего года.

Больницы сети «РЖД-Медицина» начали принимать на восстановление пациентов после COVID-19 в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле.

ОАО «Синтез» расширило мощности по производству гидроксихлорохина, рекомендованного Минздравом в протоколах лечения коронавирусной инфекции. Теперь гидроксихлорохин может производиться как на площадке ЗАО «Биоком» (дочерняя компания ОАО «Синтез», владеет регистрационным удостоверением на препарат) в Ставрополе, так и на заводе самого «Синтеза» в Кургане. Суммарно эти два завода могут выпускать до 300 000 упаковок гидроксихлорохина в неделю. При этом «Биоком», который в апреле-мае 2020 года выпускал преимущественно гидроксихлорохин, сможет возобновить выпуск других лекарственных препаратов по графику.

«Расширение мощностей по производству гидроксихлорохина за счет трансфера технологии на площадку «Синтеза» в Кургане позволит удовлетворить потребности российского здравоохранения в препарате на случай, если темпы распространения COVID-19 снова ускорятся. Это также обеспечит непрерывность поставок на розничный рынок – данный препарат применяется для лечения ревматоидного артрита и красной волчанки, - рассказывает генеральный директор АО «Фарм-Центр» – управляющей организации ОАО «Синтез» и ЗАО «Биоком» Сергей Клыков. Он отметил, что с апреля 2020 года компания направила в больницы разных регионов России около 650 тыс. упаковок гидроксихлорохина. Еще более 18 тысяч упаковок было отгружено для продажи в рознице.

Ранее стало известно, что регуляторные органы США и ЕС отказались от использования гидроксихлорохина в терапии COVID-19 из-за недостатка доказательств его эффективности и вопросов по безопасности.

Россия > Медицина > remedium.ru, 16 июня 2020 > № 3417802

Более 1300 поездов через Маньчжурию: новый рекорд!

Через Маньчжурию проезжают все больше и больше евразийских поездов. Если на конец мая их количество составило 1157, то всего через полмесяца, к 15 июня, Маньчжурия преодолела рубеж в 1300 поездов. 1322 поезда с 118 374 TEU грузов на борту въезжали в Китай и покидали его с начала года через Маньчжурию. Рост составил 15% в годовом выражении.

Из 1322 поездов 635 въехали в Китай. Они привезли в Поднебесную 56 436 TEU импортных товаров, что на 17% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Китай покинули 687 поездов с 61 838 TEU грузов. Рост составил 13% в годовом выражении.

О предыдущем, майском, рекорде, мы писали только что. В том числе о том, что было сделано железнодорожниками и таможенниками Маньчжурии для ускорения движения поездов. Как оказалось, это еще не предел.

Сейчас через Маньчжурию пролегают 52 маршрута поездов Китай – Европа. Маршрутная карта включает 60 городов в Китае (Тяньцзинь, Чанша, Гуанчжоу, Сучжоу и другие) и 28 европейских городов (Зебрюгге, Гамбург, Варшаву, Малашевиче, Минск, Москву, Екатеринбург и т.п.) в 13 странах (Нидерландах, Германии, Белоруссии, Польше, России, Чехии, Бельгии и т.п.).

«Газпром» в июне выплатит Польше $1,5 млрд переплаты за газ

До 1 июля 2020 года «Газпром» погасит польской PGNiG $1,5 млрд переплаты за газ по итогам решения Стокгольмского арбитража, сообщила польская сторона. По данным PGNiG, она подписала с «Газпром экспортом» дополнение к договору на поставку газа по газопроводу «Ямал-Европа» от 1996 года. Срок оплаты до 1 июля 2020 года согласован с «Газпромом», сообщила PGNiG, отметив, что в дальнейшем цена по контракту также может пересматриваться — на основании запроса покупателя.

PGNiG, напоминает «Интерфакс», инициировала арбитражное разбирательство против «Газпрома» и «Газпром экспорт» в 2015 году с требованием о пересмотре цены на природный газ, поставляемый в Польшу по контракту от 25 сентября 1996 года. Контракт предусматривал поставку около 10 млрд кубометров газа в год, минимальное годовое контрактное количество — 8,7 млрд кубометров в год. Договор действует до 2022 года.

30 марта Стокгольмский арбитраж принял решение скорректировать формулу цены по контракту на поставку газа в Польшу по газопроводу «Ямал-Европа» ретроактивно с ноября 2014 года. 29 мая «Газпром» и «Газпром экспорт» обжаловали в суде округа Свеа окончательное решение арбитражного трибунала, однако безуспешно.

Польша. Евросоюз. УФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 16 июня 2020 > № 3416695

Вот и «Газпром нефть» собирается покинуть Венесуэлу

«Газпром нефть» рассматривает варианты для выхода из Национального нефтяного консорциума (ННК) в Венесуэле, сообщил глава компании Александр Дюков. «Газпром нефть», отмечает «Коммерсант», может передать российскому государству свой актив в Венесуэле — 20% в ННК, партнера венесуэльской PDVSA по разработке блока Хунин-6. Ранее контроль в ННК принадлежал «Роснефти», но та весной вышла из активов в Венесуэле, продав их российской госкомпании. По словам главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, компания готова обсудить такую же схему, но переговоров пока нет.

«С учетом текущей макроэкономической ситуации мы, как второй участник после выхода „Роснефти“, в принципе готовы были бы рассмотреть возможность реализации своей доли в адрес государственной компании по аналогии с той сделкой, которую заключила „Роснефть“. Но мы пока внутри компании такую возможность не обсуждали и каких-то предметных обсуждений с кем-либо у нас не было», — отметил Дюков.

«Газпром нефти» принадлежит 20% в консорциуме, остальное у бывшей дочерней структуры «Роснефти» «РН-Охрана-Рязань». После того как в этом году «Роснефть» сообщила о выходе из всех венесуэльских активов, эта структура перешла на баланс принадлежащей РФ «Росзарубежнефти». По словам Александра Дюкова, «Газпром нефть» пока не вела переговоры с «Росзарубежнефтью».

В рамках сделки «Роснефть» передала свои активы в Венесуэле «Росзарубежнефти», взамен получив на баланс 9,6% собственных акций. Эта сделка произошла вскоре после того, как США наложили санкции на торговую структуру «Роснефти» Rosneft Trading. Эти санкции до сих пор не сняты. На фоне американских санкций добыча в Венесуэле упала до уровня 1945 года — менее 0,4 млн б/с.

Консорциум владеет 40% в СП с венесуэльской госкомпанией PDVSA по разработке блока Хунин-6 в бассейне Ориноко. ННК был создан в 2008 году по инициативе нынешнего главы «Роснефти» Игоря Сечина, занимавшего на тот момент пост вице-премьера РФ. В консорциум с равными долями вошли «Роснефть», ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз» и «Газпром нефть». В итоге ЛУКОЙЛ и «Сургутнефтегаз» вышли из проекта, а ТНК-BP была поглощена «Роснефтью» в 2013 году. Партнеры оценивали ресурсы блока Хунин-6 в 195 млрд тонн, добыча должна составить около 22 млн тонн нефти в год. Инвестиции в проект оценивались в $10–15 млрд, отмечает «Коммерсант».

Ставка на метанол

COVID-19 ударил и по отраслям, которые еще в начале весны выглядели вполне благополучно. Активно развивавшийся в последние годы российский рынок метанола испытывает серьезные проблемы: на фоне падения мирового спроса компании снижают производство, останавливают мощности, пересматривают схемы поставок.

Большинство экспертов считают это временными трудностями. Они сходятся во мнении, что в недалеком будущем спрос на метанол восстановится, что приведет к росту цен и даст импульс в том числе новым проектам, часть которых ныне отложена.

По данным Vygon Consulting, за последние 10 лет мировой рынок метилового спирта рос на 6,5% в год, вдвое превышая динамику мирового ВВП. Дальнейшие перспективы рынка также считаются благоприятными: по прогнозам, к 2025 году мировое потребление метанола, прежде всего за счет Китая, возрастет до 122 млн тонн (с 49 млн в 2010-м и 76 млн в 2017-м).

Структура спроса на метанол к этому времени несколько изменится.

Основной сферой его применения станут программы МТО (methanol-to-olefins), которые оттеснят на второе место производителей формальдегида, традиционно главных потребителей метанола.

Около 14% мирового производства метилового спирта приходится на Ближневосточный регион. В число основных стран-производителей входит и Россия — прежде всего благодаря низким ценам на газ, обеспечивающим конкурентоспособность отечественного метанола на мировом рынке. К тому же его экспорт, в отличие от экспорта газа, доступен всем производителям, а не только «Газпрому».

Вверх — вниз

Перечисленные факторы способствовали производству метанола в России. Это второй по объемам выпуска продукт российской газохимии после аммиака. Особенно заметный рост производства отмечен в позапрошлом году (по причине ввода новой установки мощностью 450 тыс. тонн в год на «Щекиноазоте»). Производство выросло и в прошлом году, несмотря на то что, по данным CREON Energy, в 2019-м потребление метанола на внутреннем рынке впервые за три года снизилось.

По прогнозам, рост внутреннего спроса на метанол до 2030 года составит не более 2%. Перспективные планы производителей связаны с экспортом, который к прошлому году вырос до более 2 млн тонн с 1,3 млн тонн в 2015-м. Поступательная динамика продолжилась и в первые месяцы 2020 года. По данным Argus, в марте экспортные отгрузки составили 214,8 тыс. тонн, что стало историческим рекордом.

Но уже в следующем месяце железнодорожные поставки метанола внутри страны упали на 36%, за рубеж — на 14%. Причина — коронавирус и карантинные меры в большинстве стран, обрушившие цены на сырье и углеводородную продукцию. С начала года метанол подешевел в Европе на 35%, главным образом из-за резкого сокращения производства формальдегидных смол и присадки МТБЭ.

В начале апреля на спотовом рынке в Роттердаме метанол продавался по 170 евро, а в мае — уже по 140 евро за тонну, что стало минимальным уровнем с 2009 года. В мае хранилища Роттердама были переполнены, что тянуло цены вниз и вынуждало поставщиков снижать объемы отгрузок.

Когда валятся рынки

Как переживают трудные времена ведущие игроки рынка? Основной российский производитель метанола — «Метафракс» (Пермский край). В 2018 году он выпустил рекордные 1,17 млн тонн продукта, выручка компании достигла 25,8 млрд руб., что также стало рекордом. Почти 45% выручки обеспечил экспорт метанола и его производных.

В апреле 2020-го продажи метанола в компании упали на 40%, продуктов его переработки — на 60%. «Рынки наших потребителей валятся, причем каждый день», — говорил местным СМИ председатель совета директоров «Метафракса» Армен Гарслян. По его словам, компания ищет различные варианты работы в условиях кризиса:

«Кому-то отгружаем в рассрочку, кому-то отгружаем с оплатой “когда будет”».

При этом мощности по производству метанола оставались полностью загруженными. Потерянные экспортные объемы предприятие пытается компенсировать за счет оптимизации логистических схем. Так, с апреля «Метафракс» стал полностью обеспечивать потребности в метаноле свой «дочки» «Метадинеа» в Орехово-Зуево.

Реализация проектов, не вошедших в активную стадию, на предприятии временно заморожена. При этом по состоянию на май продолжались работы по запущенным ранее инвестпроектам — строительству установок параформальдегида и формалина, а также комплекса «Аммиак-карбамид-меламин». «По прогнозам наших аналитиков, к концу года ситуация постепенно нормализуется. ПАО «Метафракс» включено в перечень системообразующих предприятий. Это дает нам не только возможность получения государственной поддержки, но и возлагает обязанность оставаться драйвером роста химической отрасли», — отмечал Гарслян.

Другой крупный производитель — «Щекиноазот» (Тульская область). В 2018 году совокупные мощности предприятия по выпуску метанола возросли до 900 тыс. тонн в год, что позволило в прошлом году на 76% нарастить его продажи.

По данным Argus, в апреле 2020-го загрузка мощностей «Щекиноазота» снизилась на 30%, при этом компания не исключала возможность остановки одной из двух установок метанола мощностью 450 тыс. тонн каждая.

Основные перспективы предприятия связаны с третьим метанольным проектом (М-500), призванным увеличить суммарные объемы производства метилового спирта почти до 1,5 млн тонн в год. Реализовать проект стоимостью 22 млрд руб. планировалось к 2022 году. Как отмечают в «Щекиноазоте», это позволит компании «попасть в число лидеров по данному продукту не только в России, но и в Европе». К концу января была полностью завершена подготовка площадки для строительства установки М-500, был заключен договор генерального подряда с компанией ООО ГСИ Волгоградская фирма «НЗМ». Однако в апреле компания сообщила, что работы на строительных площадках будущих производств приостановлены, «инвестиционные проекты… реализуются в той части, которую возможно осуществить дистанционно». Так, на площадке строительства комплекса аммиака и карбамида были полностью демонтированы здания и сооружения.

По информации Argus, еще один участник рынка, «Еврохим», в апреле планировал на 50% сократить загрузку метанольных мощностей «Новомосковского Азота». Другой завод компании, «Невинномысский Азот», по всей видимости, продолжит работу с полной загрузкой, поскольку 80% выпускаемого им метанола используется для выпуска другой продукции.

Это обстоятельство подтверждает, насколько важны для производителей возможность дальнейшей переработки основного продукта и налаженные схемы логистики.

Наличие надежного потребителя в лице материнской компании может помочь и томскому «Сибметахиму», входящему в состав «Востокгазпрома», — единственному российскому производителю метанола восточнее Уральских гор. Значительная часть выпускаемой им продукции поставляется на заводы «Газпрома» в Сургуте, Новом Уренгое, Надыме. Производительность установки метанола на «Сибметахиме» — 900 тыс. тонн (в прошлом году было выпущено 884,5 тыс. тонн продукта). В дальнейшем мощность метанольного производства планируется нарастить до 3100 тонн в сутки.

С запада до востока

Из-за пандемии тренд на рост российского производства метанола в этом году, скорее всего, прервется. Более долгосрочные перспективы рынка связываются прежде всего с новыми метанольными проектами. До 2030 года в стране планируется реализовать около 15 таких проектов суммарной производительностью более 19 млн тонн в год, что почти впятеро превышает существующие сегодня мощности.

Одним из главных «метанольных» регионов страны должна стать Ленинградская область. Планируемые здесь заводы в основном привязаны к морским портам. Что не случайно: прямые железнодорожные поставки метанола крупнейшим европейским потребителям (Германии, Бельгии и Франции) обходятся слишком дорого, а на Балтике у России до сих пор нет своего терминала по перевалке этого продукта. Около 60% экспорта метанола сегодня идет через финские порты.

Создание собственной морской инфраструктуры может существенно снизить стоимость транспортировки метанола, которая, как правило, значительно выше затрат на транспортировку газа. Так, по расчетам Vygon Consulting, в случае строительства метанольного завода «Балтийской газохимической компании» вблизи порта Усть-Луга поставки готовой продукции будут сопоставимы по затратам с поставками газа.

С другой стороны, в случае реализации балтийские проекты неизбежно будут конкурировать между собой. Тем более что все они ориентированы на ограниченный европейский рынок, рост которого, по прогнозам, не превысит 2% в год.

Половина мощностей по производству метанола сегодня находится в Приволжском федеральном округе. К 2024 году здесь должно появиться еще как минимум одно производство. Российская инфраструктурная корпорация АЕОН, Российский фонд прямых инвестиций и японская Marubeni Corporation намерены построить на бывшей площадке завода «Химпром» в Волгограде метанольный завод на 1,5 млн тонн, который должен положить начало крупному химическому кластеру. В феврале этого года замгубернатора — глава комитета промышленности и торговли Волгоградской области Роман Беков сообщил, что участниками проекта станут также «Роснано» и «Газпром». По словам Бекова, проект может быть реализован в рамках специального инвестиционного контракта (СПИК), сторонами которого выступят инвестор, Минпромторг России и областная администрация.

Сразу пять новых метанольных проектов планируются на востоке страны — с прицелом на наиболее перспективный рынок АТР.

Узкие места восточных проектов — удаленность от инфраструктуры, сложные климатические условия, высокая сейсмоактивность и, как следствие, существенные капзатраты, к тому же у ряда заводов могут возникнуть проблемы с поставками сырья. Не случайно некоторые из этих проектов еще до вспышки коронавируса выглядели достаточно уязвимыми.

Так, планы компании «ЯТЭК» (входила в группу «Сумма» братьев Магомедовых) по созданию крупного метанольного производства в Якутии столкнулись с протестами экологов, а после ареста Магомедовых были заморожены. Недавно новый владелец ПАО «ЯТЭК» компания «А-Проперти» объявила, что вместо завода метанола будет строить крупный комплекс по сжижению газа на берегу Охотского моря.

Зато довольно весомыми выглядят планы «Технолизинга» (входит в Группу ЕСН) по строительству в Амурской области завода по производству метанола на 1–1,2 млн тонн в год. Прошлым летом компания подписала соответствующее соглашение с АО «Корпорация развития Дальнего Востока». Среди плюсов проекта — наличие железнодорожной и перевалочной инфраструктуры, 25-летний договор о поставках газа из газопровода «Сила Сибири», а также статус резидента территории опережающего развития (ТОР) «Свободный» с пакетом субсидий и налоговых льгот. Суммарный объем инвестиций в проект — 41,5 млрд руб., вывод производства на полную мощность намечен на 2023 год.

Рядом преимуществ обладает проект Находкинского завода минеральных удобрений (НЗМУ) по строительству в Приморском крае комплекса метанола и аммиака. Производство будет размещаться на базе ТОР «Нефтехимический», у владельцев НЗМУ есть долгосрочный контракт с «Газпромом» на ежегодную поставку 3,15 млрд м3 газа по трубопроводу Сахалин — Хабаровск — Владивосток. Вместе с тем из-за высокой стоимости проекта — более 400 млрд руб. с учетом объектов внешней инфраструктуры — не исключены сложности с финансированием. Сроки реализации проекта НЗМУ неоднократно переносились. По последним планам (возможно, также не окончательным), установка метанола на 1,8 млн тонн должна быть введена в 2022 году, установка аммиака той же мощности — в 2024-м.

Еще один дальневосточный проект вынашивает Mitsubishi, партнер «Газпрома» по «Сахалину-2». В рамках ВЭФ-2018 японская компания подписала с правительством Сахалинской области декларацию о намерениях по созданию на острове метанольного завода мощностью 1 млн тонн. Построить его планируется к 2025 году, сырьем должен стать газ шельфовых месторождений.

«Долгосрочные тенденции — в пользу метанола»

Ссылаясь на перечисленные проекты, аналитики предсказывали дальнейший рост производства метанола в России. По прошлогодним прогнозам BusinesStat, в 2022 и 2023 годах он должен составить 12,7% и 15% к уровням предыдущих лет соответственно. Ожидалось, что в 2023 году в стране будет произведено 6,13 млн тонн метанола — более чем на 40% выше уровня 2018-го.

Остаются ли в силе подобные прогнозы сегодня? Генеральный директор российского офиса Haldor Topsoe (ведущий мировой лицензиар технологий производства метанола) Питер Ванг Кристенсен в целом оптимистично оценивает перспективы метанольного рынка и новых российских проектов. «Российские производители имеют огромное преимущество в виде доступных ресурсов природного газа, что определяет их конкурентоспособность на глобальных рынках, — сказал эксперт в майском интервью RUPEC. — Мы полагаем, что проекты по производству олефинов из метанола в Китае, которые стимулируют спрос на метанол, в скором времени восстановят свои позиции. Это приведет к повышению цен на метанол и, в свою очередь, даст толчок российским проектам».

С другой стороны, никуда не делись проблемы, осложнявшие судьбу будущих метанольных производств еще до начала пандемии. «Проектов задумано много, но мы остаемся реалистами и понимаем, что не все они состоятся в ближайшие пять лет», — считает представитель Haldor Topsoe. Так, по его мнению, для проектов «балтийского кластера» решающее значение будет иметь вопрос доступа к природному газу.

Генеральный директор CREON Energy Санджар Тургунов также полагает, что долгосрочные перспективы рынка будут определяться не нынешним кризисом, а другими факторами.

«Поскольку новые проекты являются крупнотоннажными, цикл их реализации занимает несколько лет. На жизнеспособность таких проектов влияют не конъюнктурные, а фундаментальные тенденции», — сказал Тургунов «НиК».

Эксперт не исключил, что последствия пандемии могут вызвать структурные изменения рынков. Вместе с тем, по его словам, «долгосрочные тенденции свидетельствуют в пользу метанола». «Падение спроса и цен, вызванное COVID-19, безусловно, скажется на рынке в краткосрочной перспективе, но такие риски всегда просчитываются его участниками.

Например, использование метанола как топлива может повлиять на рынок гораздо существеннее, чем все пандемии вместе взятые», — отметил гендиректор CREON Energy.

Преодолеть последствия кризиса могут помочь среди прочего ранее принятые правительством меры по оптимизации рынка. Так, в 2018 году «Газпрому» было разрешено поставлять газ производителям метанола по нерегулируемым оптовым ценам. «Метанол, как и все проекты газохимии, — это крупный, а для некоторых регионов даже якорный потребитель природного газа. Поэтому у производителей метанола должна быть возможность гибкой политики ценообразования на основной для них продукт. Механизм установления договорных цен, равно как и развитие торговли природным газом на бирже, — это шаги по становлению современного конкурентного рынка природного газа в России», — подчеркивает Санджар Тургунов.

Виктор Прусаков

Строительный форум 100+TechnoBuild пройдет в Екатеринбурге в октябре

Международный строительный форум и выставка 100+TechnoBuild пройдут в Екатеринбурге 6-8 октября, сообщила пресс-служба Минстроя России.

Сейчас формируется деловая программа форума, в ее повестке 90 мероприятий. К участию приглашены 350 российских и международных спикеров. Приглашения также направлены главам всех российских регионов и мэрам городов, в которых проживает больше 100 тысяч жителей, указывается в сообщении министерства.

Ежегодный форум 100+TechnoBuild посвящен проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации высотных и уникальных сооружений, вопросам архитектуры, градостроительства, энергоэффективности, комфортной городской среды и благоустройства. На площадке 100+ TechnoBuild проходят строительный форум 100+ Forum Russia и выставка строительных инноваций "100+ Технологии для городов".