Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Для реализации нацпроекта «Экология» создан Федеральный научно-образовательный Консорциум «Передовые ЭкоТехнологии»
В формате видеоконференции состоялось подписание соглашения о создании Федерального научно-образовательного Консорциума «Передовые ЭкоТехнологии» в целях реализации национального проекта «Экология». Инициаторами соглашения выступили Федеральный экологический оператор и Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева (РХТУ им. Д.И. Менделеева).
В соответствии с соглашением основными целями консорциума являются научно-технологическое развитие в сфере охраны окружающей среды, изучение и анализ достижений мировой и российской науки, экспертная оценка технологий, разработка и внедрение комплексных научно-технических программ и проектов, подготовка и переподготовка кадров, а также экологическое просвещение.
В состав консорциума вошли: Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева (РХТУ им. Д.И. Менделеева), Вятский государственный университет, Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю.А., Удмуртский государственный университет, Удмуртский федеральный исследовательский центр Уральского отделения РАН (УдмФИЦ УрО РАН), Курганский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Курганский филиал РАНХиГС), ООО «Русатом Гринвэй» (предприятие Госкорпорации «Росатом») и Общероссийское межотраслевое объединение работодателей в сфере охраны окружающей среды (ООР ООС «РУСРЕЦИКЛИНГ»).
На совещании ректор РХТУ им. Д.И. Менделеева Александр Мажуга представил участникам консорциума «дорожную карту», план мероприятий, а также призвал принять участие в подготовке аналитического доклада Правительству РФ по теме обращения с промышленными отходами, включающего современную ситуацию в данной области, переработку отходов производства и потребления, экономику замкнутого цикла и экспертные рекомендации.
«Это предложение экспертного сообщества будет направлено в органы государственной власти для формирования госполитики в сфере обращения с отходами, финансирования и механизмов реализации», — отметил первый заместитель генерального директора по реализации экологических проектов ФГУП «Федеральный экологический оператор» Максим Корольков.
Генеральный директор «Русатом Гринвэй» Дмитрий Хватков подчеркнул, что реализация важнейшей задачи — создания современной и экологически безопасной системы обращения с отходами в России — возможна только при объединении компетенций ведущих научных институтов России с лидерами модернизации — промышленными предприятиями. Д.Хватков сообщил о готовности компании обеспечить проверку научных и технологических решений, разработку технологических регламентов проведения процессов на конкретных видах отходов.
Ректоры учебных заведений — участников консорциума — выразили надежду, что объединение усилий позволит решить научно-образовательные и технические задачи, повысит качество подготовки специалистов и даст возможность разрабатывать новые технологии, направленные на улучшение качества окружающей среды.
Три новых маршрута спроектированы в заказнике «Позарым»
В заповеднике «Хакасском» (Республика Хакасия) полным ходом идет подготовка к туристическому сезону. За время запрета посещения ООПТ в связи с распространением новой коронавирусной инфекции на эколого-экскурсионных комплексах провели ряд ремонтных работ: обновили аншлаги, отремонтировали и подкрашены смотровые площадки, малые архитектурные и интерактивные формы.
«В зимний сезон отдел туризма провел большую работу по паспортизации существующей сети экскурсионных маршрутов и проектированию новых. Анализ туристского сезона прошлого года показал, что территории заказника «Позарым» становятся всё более популярными при выборе мест для путешествий. Учитывая такую востребованность, мы открыли новый многофункциональный визит-центр «Позарым». Посетители центра могут остановиться здесь на несколько дней, получить важную информацию о режиме работы и правилах поведения на ООПТ», - рассказал директор заповедника «Хакасский» Виктор Непомнящий.
На данный момент, к открытию туристского сезона – 2020 спроектировано и апробировано три новых однодневных маршрута по живописным местам заказника федерального значения «Позарым».
Два, из них – «По дороге с облаками» и «Сайлыг-Хем тайга» – проходят по вершинам хребтов на границе двух республик Хакасии и Тывы. Средняя высота вершин 2500 метров над уровнем моря, откуда открываются незабываемые виды на пики заказника, горные озера, и пограничные горные массивы республики Тыва. Ландшафт местности – высокогорная тундра с характерной растительностью и животным миром.
Третий маршрут – «По тропе первоцветов» – проложен вдоль альпийских и субальпийских лугов, поражающих своим весенним разнообразием цветов и ароматов. Кроме того, здесь можно встретить растения, занесенные в Красные книги республики Хакасии и Российской Федерации. А в середине лета набирает цвет Левзея сафлоровидная (Моралий корень).
Необходимая информация для записи на прохождение маршрутов будет опубликована после снятия режима самоизоляции и/или соответствующего распоряжения контролирующих органов.
Свердловские больницы оценивают работу внутренних систем эпидбезопасности по специальным чек-листам
Министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков доложил губернатору Евгению Куйвашеву на заседании оперштаба о мерах безопасности, принимаемых в больницах в период сложной эпидемиологической ситуации.
«Сегодня мы рассматриваем ряд актуальных вопросов, связанных с противодействием распространению коронавируса, работой обсерваторов, проведением дополнительных выплат медикам, минимизацией инфекционных рисков и обеспечением безопасности уральцев», — сказал губернатор, открывая заседание штаба.
По словам главы областного Минздрава, для предотвращения распространения коронавирусной инфекции специалистами был подготовлен свод правил, где подробно описаны все алгоритмы действий медицинских работников. Повышенное внимание здесь уделено тем больницам, которые работают сегодня в режиме инфекционных госпиталей. Документы направлены в медицинские учреждения Екатеринбурга и Свердловской области.
«Кроме того, мы запустили вебинары по коронавирусной инфекции, обеспечению инфекционной безопасности, собравшие по несколько тысяч просмотров», — отметил Андрей Цветков.
В всех больницах, работающих на территории региона, сегодня значительно усилен контроль над организацией дезинфекции помещений и выполнению других санитарно-гигиенических требований. В каждую больницу направлен специальный чек-лист, по которому медики сверяют готовность внутренней системы эпидбезопасности.
Для профилактики распространения вируса врачи и персонал больниц работают в средствах индивидуальной защиты. В инфекционных отделениях требования к ним более строгие: специальные костюмы, очки, перчатки и маски. В других подразделениях — менее, но наличие масок, защищающих органы дыхания, обязательно для всех. В больницах установлены дозаторы с кожными антисептиками, организованы фильтры, на которых проводится термометрия. Сами медики проходят ежедневые осмотры и регулярные обследования на COVID-19. Также даже непрофильные врачи прошли курс обучения для того, чтобы своевременно выявлять у пациентов признаки COVID-19 и незамедлительно их изолировать.
Несмотря на то, что случаи проникновения инфекции в медицинские учреждения Екатеринбурга и Свердловской области фиксируются, принимаемые меры позволяют сейчас избегать серьезных последствий. И основным способом распространения инфекции по-прежнему остается внутрисемейный. Так, по словам главного государственного санитарного врача по региону Дмитрия Козловских из 235 случаев, лабораторно подтвержденных в минувшие сутки, 200 выявлены при обследовании близких контактов в семьях.
Владимир Якушев доложил на заседании правительства о ситуации в сфере жилищного строительства и мерах поддержки отрасли
В четверг, 28 мая, на заседании федерального правительства подведены итоги ввода жилья и реализации мер по стимулированию жилищного строительства в 2019 году.
«В целом по стране было построено 82 млн кв. м жилья.Основной ввод обеспечили 15 регионов. Это Московская область, Москва, Краснодарский край, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Республика Татарстан, Ростовская, Свердловская области, Республика Башкортостан, Воронежская, Самарская, Новосибирская области, Красноярский край, Тюменская и Челябинская области», - акцентировал министр.
Владимир Якушев напомнил, что одним из главных отраслевых событий прошлого года стал переход долевого строительства на проектное финансирование и использование счетов эскроу. Минстроем России совместно с Минфином России, Центральным Банком, институтом развития ДОМ.РФ был реализован комплекс мер для плавного перехода на новую модель финансирования.
Так, для застройщиков, работающих по счетам эскроу, был исключен ряд требований, установленных для застройщиков, привлекающих денежные средства граждан напрямую. Федеральное правительство также определило критерии, при условии соответствия которым, проект может быть достроен по старым правилам.
В настоящий момент наибольшее количество проектов строительства с использованием счетов эксроу сосредоточено в Москве (5,4 млн кв. м), Московской области (3,1 млн кв. м), Краснодарском крае (2,7 млн кв. м), Санкт-Петербурге (2,6 млн кв. м), Свердловской области (1,3 млн кв. м).
Главным двигателем жилищного строительства стала ипотека, в том числе льготная для отдельных категорий граждан. Это ипотека под 6% для семей, где появился второй ребенок и последующие дети. За прошлый год по этой программе выдано более 46 тыс. кредитов. А также программа выдачи ипотечных кредитов под 2% для молодых семей на Дальнем Востоке и пользователей «дальневосточного гектара».
«К уже имеющимся стимулам в апреле 2020 года по поручению президента добавился еще один - льготная ипотека под 6,5% на приобретение жилья в новостройках. Программа пользуется у россиян большим спросом. Поступило уже более 85 тыс. заявок, процент одобрения по которым составляет 80%. Лимит программы 740 млрд рублей. 247 тыс. человек смогут воспользоваться этой мерой поддержки», - заявил Владимир Якушев.
В 2019 году также заработала единая информационная система жилищного строительства. Она обеспечивает полную информационную прозрачность и контроль за каждым домом, строящимся с привлечением средств граждан. По состоянию на 29 мая 2020 г. в стадии строительства находится 99,8 млн кв. м: по старым правилам достраиваются 58,6 млн кв. м жилья, с использованием эскроу возводится 33,1 млн кв. м.
Система также дает очень четкий ответ, какие дома и в каких субъектах Российской Федерации, в каком конкретном муниципалитете, проблемные.
В декабре 2019 года на восстановление прав обманутых дольщиков правительством была выделена субсидия в размере 35,5 млрд рублей. Еще 30 млрд рублей на решение проблем обманутых дольщиков выделено по поручению президента в рамках реализации общенационального плана действий. «Выделенные средства помогут ускорить завершение строительства проблемных объектов. Предстоит огромная работа по решению этой сложнейшей социальной проблемы», - акцентировал министр.
Одна из важнейших задач повышения объемов жилищного строительства – это обеспечение земельных участков под будущее строительство социальной, инженерной, транспортной инфраструктурой. Минстрой России реализует программу «Стимул», направленную на субсидирование строительства такой инфраструктуры в регионах.
«Денежные средства, вложенные в создание инфраструктуры, а это двадцать два с половиной миллиарда рублей, обеспечили в 2019 году ввод в 42 регионах 7,2 млн кв. м жилья: 109 % от установленного в программе показателя», - уточнил Владимир Якушев.
Что касается ввода жилья, глава ведомства отметил, что «по состоянию на 1 мая введено всего 18,6 млн кв. м, что на 5% ниже показателя 2019 года – тревожный для всех нас звонок. Конечно, это было прогнозируемо. Ведь в апреле в 44 регионах действовали ограничения на строительные работы, а в двух– Москве и Московской области – строительство было остановлено полностью практически на месяц», - подчеркнул Владимир Якушев.
Он добавил, что последствия кризиса, вызванного распространением новой коронавирусной инфекции, в силу инертности строительства будут понятны спустя некоторое время.
«Для поддержки отрасли, необходимо стимулировать спрос, улучшать экономику проектов, развивать инфраструктуру и снижать административные барьеры на всех этапах строительства. Это та работа, которой сейчас занимается российское правительство в рамках общенационального плана действий по восстановлению экономики», - заключил министр.
Cainiao Network доставила в Россию на 61% больше посылок из Китая, чем годом ранее
Cainiao Network, логистическая структура Alibaba Group, проанализировала заказы российских покупателей AliExpress. Как оказалось, с марта по май, во время самоизоляции, покупательская активность россиян значительно возросла. «Цайняо» доставила на российский рынок за этот период свыше 7500 тонн посылок, что на 61% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
При этом 80% всех отправленных в Россию посылок были обработаны «Почтой России», а остальные 20% отправлены по новым каналам доставки, включая курьерские службы и постаматы.
В качестве маркера роста покупательской активности россиян Cainiao отметила более чем двукратный рост веса одного заказа по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Средний вес одной посылки в марте-мае 2020 года составил 174 грамма. Лидировали по весу посылок Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и Краснодар.
Генеральный директор российского представительства Cainiao Network Вячеслав Савин рассказал, что спонтанный шоппинг во время самоизоляции вырос до осознанного потребления, поэтому и объем, и средний вес посылок стали больше.
На этой неделе также стало известно, что «Цайняо» запускает в России сеть специализированных складов. И первым из них станет склад площадью 10 000 кв. метров в Подольске для товаров fashion, а первым партнером для обработки и доставки заказов — онлайн-ритейлер KupiVip. На складе будут обрабатывать до 25 тыс. заказов в сутки.
До открытия склада в Подольске у «Цайняо» был единственный склад в Домодедово площадью 20 000 кв. м и мощностью обработки заказов до 100 тыс. в сутки.

Встреча с главой компании «Транснефть» Николаем Токаревым
Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом ПАО «Транснефть» Николаем Токаревым. Обсуждались итоги работы компании за 2019 год и перспективные направления деятельности.
В.Путин: Николай Петрович, мы не так уж и давно рассматривали ситуацию в транспортной отрасли в целом, но трубопроводного транспорта не касались, хотя это важная составляющая всей нашей большой, огромной транспортной системы, она играет заметную роль в экономике страны.
Поэтому хотелось бы послушать Ваши оценки того, что сейчас происходит в компании, тем более что всё это связано с известными поставками и на внутренний рынок, и на экспорт углеводородов, а там, мы знаем, происходят события непростые. Это первое.
Второе. Для экономики в целом очень важны ваши инвестиционные планы, потому что «Транснефть» – один из крупных заказчиков на наших промышленных предприятиях. Как здесь обстоят дела?
И, разумеется, в целом как ситуация в компании? Имею в виду и сегодняшнюю непростую эпидемиологическую ситуацию. Пожалуйста.
Н.Токарев: Владимир Владимирович, в целом по итогам 2019 года все основные, базовые, ключевые показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности компании в хорошей, позитивной динамике по сравнению с предыдущим годом. И грузооборот подрос на 2,5 процента, и приём нефти в систему «Транснефти» увеличился на полтора процента. И, несмотря на все злопыхательские пророчества, экспорт нефти из России в 2019 году вырос на 4 процента.
Помимо этого и финансовые показатели тоже достаточно положительные. Выросла выручка, впервые «Транснефть» имеет выручку более триллиона рублей. Увеличились налоговые отчисления на 14 процентов, была полностью освоена инвестиционная программа объёмом 270 миллиардов рублей. Ну и мы выполняли все свои обязательства по кредитам и займам, стабильно расплачиваемся.
В целом прошлый год был годом, который завершил цикл больших стратегических проектов. Мы вышли на проектные отметки первой и второй очереди ВСТО – нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». От Тайшета до границы с Китаем сегодня мощность нефтепровода составляет 80 миллионов тонн, и от Сковородино до Козьмино, на Тихом океане, сегодня 50 миллионов тонн. Одновременно с этим были увеличены мощности морского нефтеналивного порта в Козьмино до 36 миллионов тонн. То есть сегодня это самое востребованное экспортное направление, нефтяники с удовольствием туда, на этот рынок Азиатско-Тихоокеанского региона, идут.
Было построено 10 новых нефтеперекачивающих станций, шесть реконструировано. И в дополнение к тем 9,5 тысячи рабочих мест, которые на ВСТО уже были, создано ещё 1100 новых рабочих мест в регионе.
Кроме того, была завершена масштабная, я бы сказал, реконструкция нефтепродуктопроводной инфраструктуры в Московском регионе. Теперь гарантированно все потребители в регионе будут иметь и моторное топливо, и авиационное топливо. Причём она осуществлена в хорошем, динамичном темпе и с применением новейших технологий, новых средств автоматизации, диспетчеризации. То есть сегодня Московский регион – один из самых современных и продвинутых, если говорить проще.
Был сдан в эксплуатацию завод в Татарстане, который был построен с нуля в рамках программы импортозамещения, завод, который производит противотурбулентные присадки. И теперь мы полностью закрываем потребности как самой «Транснефти», так и потребителей ближнего зарубежья. То есть, по сути дела из импортёров мы теперь превращаемся в экспортёров и выходим на внешний рынок.
Вообще, если посмотреть, как ситуация сложилась за последние 10 лет в «Транснефти», то мы подсчитали, это 2,5 триллиона инвестиций за 10 лет в создание новых магистральных нефтепроводов, капитальный ремонт, модернизацию действующих сетей; построено 19 тысяч километров новых магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, три порта. И за последние три года построены с нуля и введены в рамках программы импортозамещения три крупных завода: два – в Челябинске, один – в Татарстане. И расширено производство очень серьёзно на нашем заводе в Тюмени. Мы полностью теперь за счёт этих производств закрываем потребность «Транснефти» в магистральных насосах, электроприводах и электродвигателях. Причём это не только для нефтяной отрасли востребовано, но теперь уже и судостроители будут пользоваться этими возможностями. Альтернативная ветроэнергетика будет использовать наработки наших заводов.
В целом в рамках программы импортозамещения за последние 10 лет освоили 25 видов продукции, которую раньше закупали по импорту. Сегодня у нас импортозамещение – 96 процентов, 4 процента – то, что реально не производится у нас в России.
И в целом, если посмотреть по социальному аспекту, у нас 117 тысяч сотрудников в компании, 30 тысяч пенсионеров получают нашу корпоративную пенсию. Сотрудники компании обеспечены добровольным медицинским страхованием и хорошим социальным пакетом.
На 2020 год планы: нам приходится сейчас с учётом и пандемии, и известной сделки с ОПЕК прорабатывать новые стресс-варианты бюджета, чтобы не сокращать нашу инвестиционную программу, она запланирована на уровне 257 миллиардов. Мы рассчитываем, что удастся это сделать, хотя объёмы по выручке, по грузообороту проседают где-то процентов на 10, это предварительный расчёт. Но мы уже направили в Правительство наши предложения, как можно избежать дефицита денег и оставить программу в том виде, в каком она есть. Предложения разные, находят поддержку. Я думаю, что мы здесь найдём приемлемые решения.
В.Путин: Это очень важно. Я Вас прошу уделить этому особое внимание.
Н.Токарев: Сейчас главный акцент в работе «Транснефти» – это модернизация, реконструкция, капитальный ремонт действующей инфраструктуры, потому что у нас примерно 40 процентов сетей уже на пределе своих технических ресурсов, требует замены и механотехнологическое оборудование, энергетическое, линейная часть нефтепроводов. И теперь, конечно, мы сосредоточимся на этой работе в ближайшие 5 лет. Согласовано, принято советом директоров. Надеемся, что в ближайшее время мы закончим пересмотр всех наших вариантов, стресс-вариантов. Решения будут найдены.
В.Путин: Хорошо.
Н.Токарев: И что касается ситуации с пандемией.
У нас на сегодня 23 тысячи человек выведено на удалённый доступ. То есть IT-ресурсы компании позволили буквально за считаные дни обеспечить производственные онлайн-коммуникации.
На случай, если будут вводиться какие-то режимы ЧС в регионах, подготовлены резервные группы постоянной готовности из сотрудников, которые находятся на ключевых должностях: диспетчеры, операторы, специалисты нефтеперекачивающих станций. В случае необходимости у нас такой вариант подготовлен.
И вахтовики. Их 6 тысяч человек. Предусмотрены меры по увеличению вахтовых надбавок примерно в два раза, межвахтовый период отдыха увеличен, и сама продолжительность вахты увеличена до трёх месяцев. Но это вынужденная мера, люди относятся с пониманием. Постараемся, чтобы здесь всё было корректно, нормально обеспечено.
То есть ситуация под контролем, оперативные штабы на местах работают, взаимодействуют с Москвой. На мой взгляд, каких-то неожиданностей не должно быть.
В.Путин: Хорошо.
За что Польшу оставили без русского газа и что будет дальше
Александр Собко
Ситуация на газовых рынках продолжает оставаться напряженной: биржевые цены в Европе упали до отметки в 46 долларов за тысячу кубометров, в Азии — до 75 долларов.
Даже "Газпром", несмотря на традиционную политику по сохранению доли рынка, постепенно ограничивает поставки. Из последних новостей можно обратить внимание на прекращение транзита через Польшу. В чем здесь особенность? Шестнадцатого мая закончился долгосрочный транзитный контракт. Одновременно стало известно, что "Газпром" забронировал 80% транзитных мощностей по новым европейским правилам (аукционы) на третий квартал. Но "окно" между 17 мая и 1 июля осталось пустым, здесь проводятся отдельные аукционы. "Газпром" бронировал на них совсем небольшие объемы, а 26 мая и вовсе прекратил прокачку. Образовалась удачная возможность немного сэкономить на польском транзите в период сверхнизких цен. Правда, на июньском аукционе вновь забронирована практически вся мощность (94%).
Обращает на себя внимание тот факт, что кратное падение цен на газ не привело, в отличие от аналогичной недавней ситуации на нефтяном рынке, к угрозе макроэкономической стабильности, а рубль (на фоне умеренного роста нефтяных котировок) даже укрепляется. Это и понятно. Традиционно основные бюджетные — да и валютные — поступления наша страна получает именно от нефтяного сектора, а не от газового. Конечно, в нынешней ситуации падения нефтегазовых доходов каждая копейка, а точнее, цент будет нелишним, но критической ситуации здесь нет.
Если говорить об СПГ, то у экспорта сжиженного газа даже нет пошлины, а у проекта "Ямал СПГ" — и освобождение от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на 12 лет, и сниженный налог на прибыль. В сетевом газе существует 30%-ная экспортная пошлина (вне зависимости от цены реализации), а также НДПИ, рассчитываемый по достаточно сложной формуле.
Но экспортерам трубопроводного газа чуть проще: больше возможностей "прикрутить" кран. А что с СПГ? Недавно мы обсуждали, что Катар, как страна, лояльная Соединенным Штатам, которые, в свою очередь, заинтересованы в более высоких ценах для развития своего экспорта СПГ, возможно, будет аккуратнее себя вести на мировом газовом рынке.
Тем не менее пока этот крупный производитель СПГ ведет себя достаточно агрессивно. Почему так получается? Здесь нужно выделить краткосрочный и долгосрочный аспекты.
Во-первых, текущий момент. Экспорт СПГ из США уже снизился почти до 50% от максимумов, но все равно это много. Почему? По законам жанра он должен был остановиться. Газовые цены на внешних рынках уже или ниже (в ЕС), чем внутри США, или очень близки к ним (в Азии). Однако этого не происходит, а владельцы заводов сами производят газ, от которого отказались покупатели (отдав обязательный платеж за сжижение). Почему? Одна из причин связана с тем, что экономически невыгодно снижать загрузку заводов по сжижению, от этого резко падает эффективность процессов.
Но ту же самую логику (желание сохранить работающими заводы — с максимальной загрузкой) можно применить и к СПГ-заводам самого Катара, и других производителей, включая Россию. При этом и у Катара, и у России ситуация выглядит лучше. И дело не только в более дешевом газе для сжижения. Важный вклад в экономику заводов вносит попутно добываемый конденсат (совсем грубо — сверхлегкие фракции нефти). Добыча конденсата происходит одновременно с газом, поэтому нельзя добыть и продать выгодный конденсат, не производя СПГ. За счет конденсата операционная (то есть без учета капзатрат и ранее гарантированных платежей) себестоимость становится небольшой, примерно соответствующей текущим ценам. США эта логика не касается, там на заводы поступает "сухой" газ, без конденсата.
В результате и Россия даже увеличила экспорт СПГ в апреле (по сравнению с апрелем прошлого года). А в первом квартале загрузка "Ямала СПГ" вообще составляла 122% от проектной мощности!
"Газпром" менее агрессивен в продажах, но себестоимость его экспорта по операционным затратам также очень невелика. Большая часть трубопроводов находится под контролем самого "Газпрома" либо работает по принципу "качай или плати". Персонал тоже на местах и в любом случае получает зарплату. Топливом для газоперекачивающих агрегатов является тот же газ. В результате российское голубое топливо (по операционным затратам) оказывается выгодно продавать до тех пор, пока цена не падает ниже 50-55 долларов за тысячу кубометров.
Не менее важна и долгосрочная перспектива, где цены будут зависеть от будущего баланса спроса и предложения. В каких масштабах будут строиться новые производства?
И здесь Катар — по крайней мере, пока — демонстрирует агрессивную политику: на днях подтверждены планы по росту мощностей по сжижению с текущих 77 до 110 миллионов тонн к 2025-му и до 126 миллионов к 2027 году. Нельзя сказать, что мы видим здесь что-то новое. Об этих планах по расширению производств с 77 до 126 миллионов тонн было известно давно. Вопрос здесь — в сроках начала работ. Чтобы запустить производство в 2025 году, стройку желательно начать уже в 2021-м.
Так или иначе, расширение катарских мощностей в срок (а это плюс 49 миллионов тонн), если оно состоится, безусловно, окажет давление на цены. В этом случае США не смогут запустить как минимум часть своих новых СПГ-проектов в прежней ценовой модели. В каком-то смысле можно говорить о том, что Катар может лишь "отобрать" часть заводов по сжижению у США, которые были бы в противном случае построены.
А что это значит для нас? Понятно, что цена на газ и СПГ для России — чем выше, тем лучше. Но с точки зрения принятия решений о расширении производств для российского рынка мало что меняется. За некоторым исключением, перспективные российские СПГ-проекты находятся в группе наиболее низких по себестоимости, что позволяет принимать решения о строительстве с минимальной оглядкой на мировую конъюнктуру.
Многое будет зависеть от спроса, который прогнозировать не так просто. Кстати, если посмотреть относительно недавнюю (правда, "докоронавирусную") презентацию одного из американских проектов по строительству заводов СПГ компании Tellurian, то можно увидеть картину дефицита на рынке к 2025 году в 200 миллионов тонн мощностей. Смысл презентации: нужно строить, строить и строить. Разгадка проста — в этой модели годовой прирост спроса на СПГ прогнозируется на уровне 9,3% (на основании предыдущего периода), что выглядит слишком оптимистично. Тем не менее именно труднопрогнозируемый спрос в конечном счете определит будущие цены и покажет, кто был прав, а кто нет при принятии инвестрешений.
И конечно, ключевым моментом становится механизм ценообразования на новый СПГ. Американские проекты тоже имеют право на существование — если только, к примеру, гарантированно будут продавать свой газ не по ценам, рассчитываемым на основе цен на газ в США плюс цена сжижения, а по биржевым ценам, будь то в Европе или Азии. Но найдутся ли желающие взять на себя риски такого арбитража? Для прочих проектов наблюдение за ценообразованием при заключении долгосрочных контрактов также становится очень интересным: каким будет в них соотношение спота и долгосрочных контрактов с нефтяной привязкой и с каким дисконтом к цене нефти будет продаваться СПГ.
Строительство рыбоводного завода на реке Таз завершат в конце года
Строительство рыбоводного завода на реке Таз в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) завершится в конце этого года, сообщает в четверг пресс-служба губернатора.
"Строительство объекта должно быть завершено в конце этого года. После его выхода на проектную мощность – с 2021 года – в реку Таз будут выпускать до 2 миллионов штук молоди ежегодно", - говорится в сообщении.
В поселок Тазовский в четверг прибыли комплектующие для садковой линии, в которой будет подращиваться молодь сиговых видов рыб. Линия приобретена за счет окружного бюджета в рамках реализации проекта по строительству рыбоводного завода. После монтажа конструкция будет представлять собой каркас из 24 рыбоводных садков размером пять на пять метров каждый. Сезонный дом для молоди сиговых установят в русле реки. Рыба будет подращиваться в естественной среде, уточняет пресс-служба.
Эта технология была успешно испытана в прошлом году. В экспериментальной садковой линии специалисты Собского рыбоводного завода вырастили 72 тысячи штук молоди чира (на Ямале эту рыбу также называют щёкур). В начале июля в садки были помещены мальки навеской 0,7 грамма, за неполных два месяца они достигли 20 граммов. Выпуск молоди в реку состоялся в конце августа.
"Преимущество этой технологии в том, что рыба находится в естественных условиях, и помимо искусственных кормов, в ее рационе присутствуют естественные объекты питания. На сегодняшний день река Таз у нас не была охвачена мероприятиями по искусственному воспроизводству, с появлением тазовского участка эти мероприятия там будут выполняться", - приводятся в сообщении слова директора Собского рыбоводного завода Дмитрия Колесникова.
Пока будет проводиться монтаж новой садковой линии, на реке Таз начнется рыбоводный сезон. Партия молоди чира – 250 тысяч штук – средней навески более 0,5 грамма сейчас находится на рыбоводном заводе в поселке Харп. Десятого июня мальков доставят в Тазовский. На первоначальном этапе их будут подращивать в садках, которые использовались в прошлом году.
Параллельно на берегу будет идти строительство производственных объектов будущего рыбоводного предприятия – корпусов для хранения, обслуживания и ремонта оборудования, для хранения кормов и инвентаря, административно-бытового модуля для проживания персонала, уточняют власти.
«ФСК ЕЭС» модернизирует ЛЭП, обеспечивающую электроснабжение предприятий «Газпрома» на Ямале
Федеральная сетевая компания направит 688 млн рублей на модернизацию линии электропередачи 220 кВ «Пангоды – Надым» в Ямало-Ненецком автономном округе.
Для повышения надежности 205-километрового энерготранзита, проходящего по районам вечной мерзлоты, будет проводиться монтаж новых железобетонных фундаментов опор ЛЭП с применением защитных полимерных материалов. Проект полностью планируется завершить в 2022 году.
Всего будут заменены 222 свайных фундамента опор ЛЭП, которые частично утратили свои несущие качества из-за неблагоприятного воздействия северного климата – резких перепадов температуры и повышенных ветровых нагрузок, а также воздействия касательных сил морозного пучения.
Новые сваи защищены современными материалами – кремнийорганической эмалью, влагоизолирующей смазкой и высокопрочным полиэтиленом. Опорные элементы будут устанавливаться на глубину 11,8 м. Расчетный срок службы конструкций составляет более 25 лет. В районе перехода линии электропередачи через реку Надым будут установлены ледозащитные сооружения, защищающие опоры ЛЭП в период паводка и ледохода.
Строительно-монтажные работы планируется выполнить без снятия напряжения и отключения потребителей, включая предприятия ООО «Газпром добыча Надым» и ООО «Газпром Трансгаз Югорск». В модернизации энерготранзита будет задействована специальная высокопроходимая техника – бульдозеры, экскаваторы, бурильные агрегаты и сваебои.
«Газпром добыча Ямбург» в 2019 году сэкономил более 113 миллионов рублей благодаря рацпредложениям
«Газпром добыча Ямбург» в 2019 году сэкономил более 113 миллионов рублей благодаря рацпредложениямЛучшим подразделением ООО «Газпром добыча Ямбург» по рационализаторской деятельности в 2019 году стал производственный отдел по добыче, подготовке к транспорту газа, конденсата и нефти.
Его работниками подано 16 рацпредложений с общим экономическим эффектом почти 15 миллионов рублей. Второй результат у специалистов службы организации восстановления основных фондов (СОВОФ), третий — у нефтегазодобывающего управления.
В номинации «Лучшее подразделение по рационализации в области охраны труда» победа присуждена филиалу «Управление технологического транспорта и специальной техники», работники которого за год использовали 29 рацпредложений, направленных на улучшение промышленной, пожарной безопасности и охраны труда.
Лучшим рацпредложением в компании признана работа авторской группы специалистов газопромыслового управления «Изменение схемы подключения метанолопровода от узла ввода шлейфов ЗПА УКПГ-1 к кусту газовых скважин № 111». Экономический эффект от внедрения составил почти 14 миллионов рублей. Работниками ГПУ также было подано лучшее рацпредложение в области охраны труда.
Звание лучшего рационализатора ООО «Газпром добыча Ямбург» по итогам 2019 года досталось начальнику ГП-9 филиала «Газопромысловое управление» Эдуарду Гизулину. На его счету семнадцать рацпредложений. Вторым стал заместитель начальника отдела организации капитального ремонта СОВОФ Сергей Решетников, третьим — главный инженер управления организации реконструкции и строительства основных фондов Ильшат Гарипов.
Лучшим молодым рационализатором компании стал Антон Моркунас, инженер по добыче нефти и газа 1 категории газопромыслового управления. В прошлом году он подал 16 рацпредложений, девять из которых с экономическим эффектом.
Общий экономический эффект от всех рацпредложений, внедренных в компании по итогам 2019 года, составил более 113 миллионов рублей.
Полное небо
Аэропорт Минеральные Воды теперь работает и ночью
Текст: Роман Кияшко (Ставрополье)
Международный аэропорт Минеральные Воды возвращается к круглосуточному режиму работы с 1 июня. Восстановят и прежние рейсы, которые были отменены, чтобы ограничить распространение коронавируса, сообщили в пресс-службе воздушной гавани.
С 8 апреля аэропорт на Кавминводах работает с 8.00 до 17.00. Полностью прекратилось международное авиасообщение, а также сократилось количество внутренних рейсов. Эти меры были введены из-за действующего на Ставрополье режима самоизоляции. Всем пассажирам, прилетевшим из других регионов, выдавали предписание о том, что им нужно пройти двухнедельную самоизоляцию.
- С 1 июня аэропорт Минеральные Воды переходит на прежний - круглосуточный - регламент работы. Всем авиакомпаниям, выполняющим рейсы из Минеральных Вод, была заблаговременно направлена соответствующая информация, - сообщили в пресс-службе воздушной гавани.
Также, кроме прежних направлений, летом из Минвод можно будет улететь в Нижний Новгород, Екатеринбург, Брянск и Саранск.
Сейчас на территории Ставропольского края действует режим самоизоляции, который пока продлен до конца весны. Жители региона также должны соблюдать масочный режим.
Тем временем
Вчера власти Владивостока открыли проезд к городским пляжам и набережной, который был закрыт из-за пандемии, а также разрешили спортивные занятия на свежем воздухе.
"Спасибо" размером с дом
В Екатеринбурге появилось граффити с благодарностью врачам
Текст: Ольга Штейн (Екатеринбург)
Граффити с изображением врача, выходящего из "красной зоны", появилось на стене пятиэтажки в Екатеринбурге. Его разместили напротив городской больницы № 40 - она первой взялась за лечение пациентов с коронавирусом.
Автор идеи - сопредседатель регионального отделения Общероссийского народного фронта Анастасия Немец.
Над граффити трудились два художника, в общей сложности на изображение у них ушло 38 часов и сто литров краски. А перед тем как приступить к работе, они заручились поддержкой жильцов дома и получили разрешение в управляющей компании. "У нас уже есть отзыв от 40-й больницы, - поделилась Анастасия Немец. - Позавчера подошла медсестра, сказала: "Спасибо за внимание к медикам". А на следующий день врач выложил фото граффити в интернет и поблагодарил. Неожиданно и очень приятно!"
Граффити в поддержку врачам делают и в других городах России. Например, в Тюмени уличные художники сделали восьмиметровое изображение на стене общежития медуниверситета. А в Краснодаре благодарность формата стрит-арт появилась рядом с краевой клинической больницей № 1.
Ясли для муксуна
Южный Урал поможет с зарыблением рек соседям
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
В Чебаркульском районе заработал цех по выращиванию молоди ценных видов рыбы. Его проектная мощность - два миллиона мальков осетровых и четыре миллиона муксуна в год. Личинок будут подращивать в специальных бассейнах общим объемом 380 кубометров. Ферма построена за счет собственных инвестиций рыбоводов. Стоимость проекта - 23 миллиона рублей.
Особенность развивающегося хозяйства в том, что оно, по словам заместителя гендиректора предприятия-инвестора Евгения Рындина, делает ставку на редкие виды рыб. В области есть и другие рыбозаводы, которые подращивают мальков, но только здесь занимаются сиговыми от и до. В нынешнем сезоне планируют вырастить миллион молоди муксуна.
Хотели разводить и стерлядь: получили разрешение добывать в Оби производителей для заготовки икры и ее инкубации, но затем посчитали, что перспективнее вначале поработать с осетром. Недавно здесь приняли от поставщика 23 осетра по 11 килограммов каждый - это основа нового маточного стада. На следующий год предстоит определиться и со стерлядью.
Хотя цех еще не вышел на полную мощность, важно, что запущен полный цикл производства. Есть зарегистрированное маточное стадо сиговых видов: в ноябре от них получают икру, закладывают на инкубацию, весной появившихся личинок выпускают в бассейны.
Часть молоди на предприятии доращивают до товарного вида, чтобы краснокнижная рыба, которую нельзя вылавливать в естественной среде обитания, попадала-таки на прилавки. Правда, рынок деликатесной рыбы в большей степени зависит от спроса, чем от предложения, поскольку речь идет о дорогом продукте: килограмм нарезки осетра стоит в магазинах 900-1200 рублей, за муксуна торговля просит 500-600 рублей. Купить эту рыбу к столу позволит себе не каждый, поэтому потребление такой рыбы в Челябинской области составляет лишь 10-20 тонн в год. И ввод новых мощностей эти цифры существенно не изменит. Не составит местная продукция конкуренции и дальневосточному импорту (здесь в основном представлены лососевые - кета, нерка, чавыча).
Поэтому южноуральские рыбоводы все-таки на 90 процентов сориентированы на производство мальков, но здесь тоже есть некоторые сложности. Хозяйство пыталось зарыблять сиговыми местные водоемы, в частности, мальков муксуна выпускали в Первое озеро, что находится в черте Челябинска. Рыба здесь неплохо прибавляет в весе, но, увы, потомства не дает - не аборигенный это вид, не адаптированный полностью к местным природным условиям.
Специалисты не исключают спрос на зарыбление этими мальками частных прудов или карьеров, чтобы в дальнейшем продавать путевки рыбакам-любителям, для которых экзотический клев - развлечение. Но эта работа не идет ни в какое сравнение с объемами зарыбления водоемов Обь-Иртышского бассейна, где муксун действительно чувствует себя как рыба в воде, может размножаться в природных условиях. Поэтому важнейшим направлением реализации рыбы для южноуральских инвесторов станет отправка ее различным предприятиям Уральского региона и Западной Сибири. Добывающие компании, строители водоканалов, дорожники обязаны ликвидировать наносимый ими экологический урон, в том числе восстанавливая популяции рыб, поясняет начальник отдела рыбоводства областного минсельхоза Алексей Екимов. Они и приобретают ценную молодь на тендерах и выпускают в реки Югры, Ямала, Свердловской и Тюменской областей.
Порочный образ
Уральский автозавод оскорбила реклама бара
Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)
Миасский автомобильный завод подал жалобу на рекламу пивного бара с изображением рабочего и лозунгом "Смена позади - за наградой заходи". Как сообщили в УФАС, проводится административное расследование.
Как выяснилось, спорный плакат размещен на фасаде известного пивного бара в Миассе. Кроме лозунга и рабочего в каске на нем также изображены грузовики на производственной площадке. При этом в городе есть только один производитель грузовых автомобилей и шасси. А потому, считают на автозаводе, рекламный плакат формирует ложное представление о том, что по окончании трудовой смены в пивной выпивают именно работники этого предприятия, и тем самым порочит деловую репутацию предприятия.
Кроме того, по мнению специалистов УФАС, плакат на фасаде здания противоречит требованиям закона, запрещающим размещать рекламу алкогольной продукции на стационарных конструкциях и использовать в ней образы людей. Предупреждение о вреде чрезмерного потребления алкоголя на плакате также отсутствует. Если проверка подтвердит нарушения, собственников рекламной конструкции обяжут ее демонтировать и привлекут к административной ответственности.

В глушь, с ноутбуком
Заставит ли нас дистанционная работа пересмотреть приоритеты в выборе места жительства
Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)
Зачем ютиться в муравейниках спальных районов, стоять в бесконечных пробках, дышать пылью и подвергать себя повышенному риску подхватить очередной опасный вирус, когда можно размеренно жить в родном тихом N-ске или уединиться в деревне с девственно чистой природой?
Неудивительно, что обеспеченные люди уже давно перебираются из городских квартир в пригороды мегаполисов: коттеджные поселки обрамляют их плотным кольцом, превращая невзрачные когда-то города-спутники в центры притяжения не только элиты, но и представителей класса "средний плюс". Застройщики приходят с проектами многоэтажных ЖК экономкласса в небольшие города, обновляя жилфонд.
Директор института аграрных исследований НИУ ВШЭ профессор Евгения Серова в своем прогнозе для "РГ" назвала цифры: в ближайшем будущем из городов в сельскую местность может перебраться от 25 до 30 процентов россиян - благодаря развитию онлайн-технологий, телемедицины и электронной школы. Уральские ученые в своих оценках более скептичны, но и они не исключают новой тенденции.
- Первые звоночки уже есть. Режим самоизоляции заставил задуматься о ценности собственного жилья в виде дома с лужайкой, где всегда можно прогуляться без маски и перчаток, не опасаясь подцепить вирус. Кроме того, появляются новые возможности для дистанционной работы, которая освобождает человека от привязки к офису, - говорит завкафедрой экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета Наталья Тонких. - Опросы показывают, что 75 процентов компаний перевели своих сотрудников - всех или часть - на дистант. Среди тех, кто получил сейчас опыт удаленной работы, мнения разделились пополам: одним формат понравился, другим категорически нет. До недавнего времени в дистанционной работе было задействовано менее одного процента населения. Сейчас на рынке труда появляется все больше подобных вакансий, поэтому есть все основания полагать, что желающих работать на расстоянии станет больше. Люди начнут осознавать, что могут получать высокую зарплату и жить при этом в маленьком городе, причем лучше, чем мегаполисе, хотя бы потому, что в провинции жизнь дешевле.
В прошлом году служба исследований HeadHunter проводила опрос на тему удаленной занятости. 85 процентов офисных сотрудников тогда заявляли, что рассматривали в будущем возможность работать удаленно - на фрилансе или в штате.
- Режим самоизоляции позволил испытать на себе home office буквально всем. Опрос, который мы провели уже в апреле этого года, показал, что после снятия ограничительных мер в связи с вирусом продолжить работать удаленно хотели бы 57 процентов, не хотели бы - 36. При этом трудиться дистанционно без серьезной потери эффективности более года или постоянно смогли бы только 18 процентов респондентов, - рассказывает директор HeadHunter Урал Оксана Сидлецкая. - Восемь процентов опрошенных сказали, что их компания решила сделать удаленку постоянной, одиннадцать собираются применять эту практику время от времени. Среди действующих "удаленщиков" - работники IT-сферы, рекламы, маркетинга, PR, бухгалтеры и финансисты. Попробовать такой формат в будущем хотели бы представители транспорта и логистики, высшего менеджмента, продаж, искусства, развлечений и медиа.
Параллельно в стране, да и во всем мире, идет другой процесс: роботизация производств. Вызванная коронавирусом потребность в социальной дистанции только ускоряет его. Промышленность, где удаленка еще вчера казалась чем-то невозможным, все стремительнее движется в сторону безлюдных производств. Не за горами и повсеместное использование технологий искусственного интеллекта, который еще сильнее расширит возможности работы на расстоянии, а значит, человек перестает быть привязанным к офису, производственной площадке или торговой точке и волен жить где угодно и зарабатывать не выходя из дома.
- Возможность удаленной работы - веский, но лишь один из поводов переехать из большого города в маленький, - говорит заведующий кафедрой прикладной социологии Уральского федерального университета Анатолий Меренков. - Думаю, людей, которые захотят и смогут работать дистанционно после пандемии, станет больше, но лишь среди тех, кто занят интеллектуальным трудом. Предполагаю, что такой формат из них выберет процентов семь-десять. Но есть и другие факторы, которые влияют на выбор места жительства: инфраструктура, возможности, доступ к медицине, культуре. Разрыв между городом и деревней в нашей стране по-прежнему очень велик. В прошлом году была принята государственная программа развития сельских территорий, если возможности удаленной занятости будут расширяться параллельно с реализацией этой программы, тогда, возможно, глубинка станет более привлекательной для людей.
С другой стороны, и сами дистанционщики, выбравшие периферию, будут способствовать развитию территории, считают эксперты: начнут тратить свои высокие зарплаты там, где живут, захотят иметь под боком хорошие школы, больницы, рестораны и спортзалы, благоустроенные скверы и пляжи, ровные асфальтированные дороги. Чем комфортнее будет жизнь в малых городах, тем притягательнее они станут для жителей мегаполисов. По мнению ученых, в перспективе это поможет сгладить разрыв: сельские территории подтянутся до городского уровня, общее благосостояние населения повысится.
Но пока все это лишь предположения: их еще предстоит проверить. Наталья Тонких вместе с коллегами-социологами из Болгарии планирует провести исследование на тему "Дистанционная занятость, жизненный баланс, миграционные установки молодежи в условиях нестабильности", оформляет заявку в Российский фонд фундаментальных исследований. Если инициативу поддержат, в следующем году станет ясно, насколько верна гипотеза о том, что удаленная занятость повлияет на расселение людей и мегаполисы перестанут быть центрами притяжения.
- Интересно, что ученые более молодого возраста (35-40 лет) вероятность такого сценария поддерживают чаще, чем представители старшего поколения, - говорит Наталья Тонких.
Если тенденция проявится, между небольшими населенными пунктами, вероятно, начнется борьба за новых жителей.
- Малым городам в этом случае стоит задуматься о создании привлекательных условий для приезжих: выделении земельных участков под индивидуальное строительство, разумных ценах на новое жилье, качестве социальной инфраструктуры, медицины, образования, - считает Наталья Тонких. .
Между тем
Развитие технологий и рост популярности дистанта наряду с плюсами несет и минусы, например снижение потребности, а значит, и навыков общения. По мнению Анатолия Меренкова, этот процесс уже идет, а ведь общение - базовая потребность человека.
- Общаясь на расстоянии, мы не в состоянии передать все чувства и эмоции, можем только принимать рациональные решения - в итоге происходит разрушение чувственно-эмоциональной сферы, - поясняет ученый. - К тому же опасность коронавируса заставляет видеть врага в других людях - любой может быть разносчиком заразы. Социальность - это уровень контактности, от нее зависит доверие, без чего, в свою очередь, невозможно совместное существование, чувство защищенности, которое нам дарят другие люди. Потеряв все это, человек остается с ощущением, что он в этом мире один и надеяться можно только на себя. Отсюда, кстати, и разрушение семейных связей - оно уже происходит. Далее - потеря способности понимать и воспринимать другого. Человек полностью замыкается в себе, что с точки зрения природы для него смертельно.
Пострадали все
Предприниматели просят расширить список для господдержки
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей Челябинской области направил в адрес областной власти два пакета антикризисных мер, содержание которых подсказали запросы представителей бизнес-сообщества.
Больше всего их сегодня интересует финансовая поддержка. Пока она распространяется на отрасли, официально признанные пострадавшими, но даже они сталкиваются с трудностями в ее получении. А вообще-то ограничения ударили практически по всем компаниям, констатируют правозащитники.
- Среди предложенных антикризисных мер - компенсация работодателям зарплаты, выплаченной за нерабочие дни, расширение перечня пострадавших отраслей, причем определять их нужно не по общероссийскому классификатору видов экономической деятельности, а по падению объема выручки, - перечисляет уполномоченный по защите прав предпринимателей Челябинской области Александр Гончаров. - Необходимо также включение в этот список аренды и управления имуществом, полное освобождение от налогов малого и среднего бизнеса, продление действия ЕНВД.
Часть мер, признает омбудсмен, уже действует, в частности, отсрочка арендной платы за пользование государственным и муниципальным имуществом. Однако вопросы у бизнеса остались. Представители торгово-развлекательных центров, например, говорят: если предоставить арендаторам отсрочку платежа до октября да еще и снизить арендную плату на 50 процентов, то платить налог на имущество собственнику будет нечем. К тому же многие владельцы коммерческой недвижимости - физические лица, а на эту категорию налоговая льгота и вовсе не распространяется.
Чтобы снять возникающие вопросы, представители областных министерств, занимающиеся экономическими вопросами, попросили бизнесменов направлять им предложения об улучшении и расширении мер поддержки.
Тему взаимодействия бизнеса и власти продолжил вице-губернатор Егор Ковальчук, обсудив с банкирами региона эффективность льготных кредитных продуктов, запущенных по инициативе федерального правительства. Не все из них, как оказалось, заработали в полную силу, даже кредитование системообразующих компаний для пополнения оборотных средств. И в целом по России выдано лишь 20 таких кредитов со ставкой 3,8 процента, а на Южном Урале - ни одного. Хотя спрос на них в регионе высокий: из 25 предприятий, вошедших в федеральный перечень системообразующих, на 21 мая заявки в банки подали более 80 процентов.
Но банкиры выжидали, когда будут утверждены критерии отбора заемщиков. Так, в Челябинском отделении Сбербанка, пояснил его управляющий Денис Чугунов, в работе 8 заявок на сумму 7125 миллионов рублей, однако ход им не давали - ждали уточнений Москвы. Теперь такой документ опубликован, введен новый критерий отбора - снижение выручки во втором квартале 2020 года не менее чем на 30 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Такую динамику показывают далеко не все заявители, констатируют в областном минэкономразвития. С одной стороны, это радует, с другой - дополнительное финансирование местной промышленности точно бы не помешало.
Нет большого оживления и в кредитовании застройщиков. Получить деньги под 5,5 процента они могут в рамках проектного финансирования в случае падения темпов продаж на первичном рынке. Но, по мнению самих кредиторов, реализация программы задерживается из-за жестких критериев отбора претендентов. Бизнесу из-за этой строгости приходится пользоваться программами со ставкой 8 процентов.
Зато на кредиты под два процента с последующим полным списанием задолженности, по прогнозам экспертов, спрос ожидается большой. Получить их смогут юрлица и индивидуальные предприниматели, у которых есть наемные работники. Они должны вести деятельность в пострадавших отраслях или производить товары для потребительского рынка. Также среди получателей могут быть и социально ориентированные некоммерческие организации вне зависимости от вида экономической деятельности.
- Предприятия сейчас ожидают запуска этой программы, по которой при сохранении 90 процентов персонала будет не только компенсация процентов, но и возврат тела кредита за счет государства. Поэтому у такой меры поддержки большие перспективы, - отмечает вице-президент - региональный директор офиса Промсвязьбанка в Челябинске Алексей Юхачев.
Не дожидаясь старта этой программы, намеченного на 1 июня, кредитные организации начали принимать заявки.
Сговор во время чумы
Торговые сети заподозрили в согласованном завышении цен
Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)
В Челябинске в картельном сговоре заподозрены две крупные торговые сети, предложившие покупателям гречку втрое дороже, чем ее продает производитель. Как пояснили в ведомстве, неоправданно высокие цены в ходе ежедневного мониторинга фиксируются в этих сетях с конца апреля.
По данным челябинского УФАС, максимальные розничные цены на 800-граммовую упаковку гречневой крупы в торговой сети SPAR достигали 175,99 рубля, в сети "Магнит" - 139,9. Таким образом, торговая наценка в магазинах первой компании составляла 356 процентов, а во второй - 230.
В других сетях, к примеру в "Пятерочке" и "Монетке", та же крупа предлагается по цене от 80 до 90 рублей. Более того, как выяснилось, челябинскую гречку оказалось дешевле купить в других регионах, скажем, в магазинах "Магнит" и SPAR в Липецке ее продают по 99 рублей, а в Саранске и Нижнем Новгороде - по 103 рубля. Хотя там в цену товара автоматически закладывается транспортная составляющая.
Сначала специалисты решили, что такой разброс цифр связан с разными партиями товара. Однако, как показала выездная проверка производителя, значительных изменений оптовых цен на крупу в последнее время на предприятии не происходило.
По словам руководителя Челябинского УФАС Анны Козловой, такая торговая политика сетей во время пандемии коронавируса вызвала справедливые вопросы со стороны населения. Подобное ценообразование идет вразрез с принципами социальной ответственности бизнеса. К тому же действия двух торговых сетей наводят на мысли о ценовом сговоре, который мог стать негласным призывом к аналогичным действиям и для других участников рынка.
По итогам расследования УФАС возбуждено дело о картельном соглашении. Его рассмотрение намечено на середину июня.
Квартал выбирает стиль
В Екатеринбурге обсуждают концепцию реновации центра
Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)
Если сравнить город с квартирой, то центр - гостиная. Место, где собирается семья и принимают гостей. С фасадной стороны центр Екатеринбурга неплох: аккуратные в целом дома, пешеходные зоны, зеленые насаждения. Два шага во дворы - и другая цивилизация. Облупившаяся краска, покосившиеся скамейки и обветшалые постройки неизвестного назначения: словно хозяева рассовали хлам по углам. В подъездах и квартирах старых кварталов - затхлый запах подвалов, ржавые трубы и ветхая электрика. Присмотришься к такой "гостиной" и понимаешь: под красивым ковром - прогнивший пол, а дверцы антикварных шкафов держатся на честном слове.
- В последние годы усилия были сосредоточены по большей части на застройке городской периферии. Мы научились не только строить современное жилье, но и, в широком смысле, создавать комфортную среду, формировать правильные кварталы - оптимальной базовой высотности, с прогулочными и велосипедными дорожками и зелеными массивами, - говорит генеральный директор НП "Управление строительства "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев. - На фоне продвинутых окраин центральные кварталы выглядят все более устаревшими. Слишком большие, без сквозных проходов, с неприбранными внутренними дворами. Да и сами здания, составляющие эти кварталы, давно требуют обновления: жилье в них нельзя назвать комфортным и уж тем более статусным, как это подобает центру города.
Очевидно: центру требуется реновация. Однако подходить к ней нужно комплексно, иначе город скатится к точечной застройке и архитектурному винегрету.
- Потенциал центральной части не реализован, - уверен главный архитектор бюро "Гордеев - Демидов" Никита Демидов. - Земля внутри кварталов принадлежит разным собственникам, и эффективно ее никто не использует: во дворах размещают автомастерские, склады. Застройщики выкупают участки и возводят, допустим, жилую высотку, которую потом жильцы обнесут забором. Для города польза минимальная. Один-два таких точечных объекта - и дальнейшее развитие территории невозможно. Нужно подходить иначе: разрабатывать концепцию реновации именно кварталов, предусматривая помимо жилья общественные пространства.
Девелоперы и архитекторы отмечают: о тотальном сносе старых домов речь не идет. Все, что можно капитально отремонтировать, должно быть отремонтировано: в концепцию одинаково успешно можно вписать и избушки-памятники архитектуры, и типовые пятиэтажки. Одна из идей - "дробить" крупные кварталы, создавать внутри них пешеходные зоны с современным благоустройством.
Городу от этого польза не только эстетическая. По оценкам экспертов, инвестиции в строительство жилья только в одном квартале могут достигать трех-четырех миллиардов рублей. Налоговые отчисления от эксплуатации недвижимости на обновленных территориях оцениваются более чем в 1,5 миллиарда в год, плюс налоги от коммерческой деятельности арендаторов, подоходный налог и взносы во внебюджетные фонды сотрудников…
Но зачем это инвесторам? Во-первых, при наличии концепции развития не конкретного земельного участка, а целого квартала можно быть уверенным в том, что по соседству внезапно не вырастет новострой от конкурента, который перекроет красивый вид из окон твоей многоэтажки. Во-вторых, появляется возможность создания коммерческих площадей - по оценкам экспертов, только в одном квартале их можно увеличить на две-три тысячи квадратных метров.
Почему столь привлекательная схема до сих пор не реализована?
- Нам не хватает инструментов, чтобы быстро и эффективно договариваться с владельцами, - говорит Валерий Ананьев. - Именно невозможность выкупа частной собственности на адекватных условиях тормозит строительство на застроенной территории. Потребуется внести изменения в законодательство, чтобы защитить интересы как жителей, так и бизнеса, иметь возможность прогнозировать затраты и прибыль при работе с целыми кварталами. Законодательные изменения позволят включать их в план развития, а значит, защитят город от точечной застройки, которая сейчас - единственный вариант строительства в центре.
Нужны четко сформулированные условия работы с владельцами жилья и коммерческих объектов в центральных кварталах уральского мегаполиса, должен быть прописан порядок финансового участия бизнеса и бюджетов всех уровней, считают в "Атомстройкомплексе". Если такая программа реконструкции появится, под нее на благо всего города можно будет привлечь и федеральное финансирование.
- Сегодня мы все - застройщики, власти, архитекторы - заинтересованы в том, чтобы сохранить строительную отрасль: как локомотив она поможет региону выйти из кризиса. Мы ощущаем внимание и поддержку властей. Реконструкция центра Екатеринбурга позволит нам придать импульс развитию стройкомплекса, а значит, и всего города, - добавляет Валерий Ананьев.

Вспомни о долге
Нынешний кризис показал уязвимость экономики, построенной на кредитах
Текст: Мария Лисина (Свердловская область)
Медленно, но верно затяжной карантин подходит к концу, к работе начинают возвращаться мелкие предприятия. Однако удар оказался серьезным: после полного снятия ограничений откроются не все, а значит, реальные потери экономики еще предстоит оценить. О том, можно ли было их избежать и какие уроки из нынешней ситуации нужно извлечь на будущее, "РГ" беседует с Максимом Котляровым, доктором экономических наук, профессором, начальником управления магистратуры и подготовки кадров высшей квалификации Уральского государственного горного университета.
Максим Александрович, на Урале, как и везде, одни предприятия и отрасли пострадали от пандемии больше других. Кому хуже всех?
Максим Котляров: Наиболее пострадавшие те, что просто остановились в этот период: непродовольственная розница, общепит, сервис, развлечения и досуг, перевозки. Для крупных постиндустриальных городов вроде Екатеринбурга с огромным оборотом торговли и количеством занятых в этой сфере - существенный удар. Пострадали компании, ориентированные на импорт продукции, особенно потребительского назначения.
Статистики за второй квартал пока нет, поэтому еще предстоит оценить последствия спада для металлургической и горнодобывающей промышленности региона, причем в аспекте не только выручки, но и занятости, и уровня доходов работников. Для поставщиков инфраструктурных услуг - в плане снижения потребления энергоресурсов промпредприятиями и повышения потребления населением при одновременном снижении доходов людей.
Особенности этого кризиса в том, что он, во-первых, спровоцировал остановку или существенное торможение деловой активности подавляющего большинства хозяйствующих субъектов, во-вторых, разорвал цепочки финансово-хозяйственных связей, в-третьих, разрушил некоторые экономические шаблоны, к которым мы привыкли. Например, стереотип "слабый рубль - благо для экспортера и бюджета нашей страны" актуален, если с зарубежным контрагентом этого экспортера все в порядке. А с этим сейчас тоже проблемы.
Остановка деловой активности не выгодна никому. Можно говорить о росте спроса на услуги связи или онлайн-образования, но и они имеют дело с потребителями, переживающими последствия кризиса.
Почему удар оказался столь сильным?
Максим Котляров: Мое поколение в детстве часто тренировалось на случай чрезвычайных ситуаций. Грубо говоря, все бросили дома, работу и учебу, взяли документы и запас еды и явились к месту сбора. Если убрать драматизм в виде возможной ядерной катастрофы, то мы репетировали модель действий на случай, когда все привычное вдруг остановилось, исчезло. Задача была не просто выжить, но и не стать дикарями, вырывающими куски еды у других. Советский человек был подготовлен к трудностям и имел запас.
Модель бесконечного роста, на которую нас переключили в 1990-е, подразумевает иной подход: жизнь и деятельность человека или предприятия - это как бы заем у самого себя из будущего. Например, один, мечтая о машине, долго копит на нее, другой берет в кредит. Результаты одинаковы только на первый взгляд. На самом деле вещь как воплощение вложенного труда и как приобретение под будущие труды - это не одно и то же.
Итак, с этими не до конца привитыми приоритетами мы включились в рыночные отношения, суть которых - денежно-кредитная система, стимулирующая всех безостановочно обновляться и желать большего под будущие доходы. Однако, если в развитых странах вместе с желанием постоянного роста и потребления привита и необходимость установки лимита принимаемых рисков, то мы себя не ограничивали.
Из-за недооценки рисков многие, лишившись работы, не нашли средств на очередные платежи по кредитам?
Максим Котляров: Еще 11 марта мы со студентами разбирали ипотечные задачи и рассуждали, нормально ли прогнозировать свою жизнь, доходы семьи на 15-20 лет. Уходя с этого занятия, мы не знали, что больше в аудитории уже не встретимся. Это короткий кейс про уверенность в будущем.
Некорректно с моей стороны кого-либо уличать в неразумности неограниченного потребления. Ничего личного, но люди получили суровый урок порочности модели жизни за счет только текущих поступлений.
Сейчас во всем можно винить вирус, но ведь такое могло произойти в любой момент с каждым: болезнь, увольнение и т.п. Выходит, люди просто не готовы к форс-мажору?
Максим Котляров: Ключевая проблема нашей страны - отсутствие экономического образа мышления и экономического образования. Я говорю не о дипломах вузов и не о курсах финансовой грамотности (на которых зачастую лишь учат брать в долг рационально). Экономика - это область знаний о том, как удовлетворять потребности в условиях, когда ресурсы и возможности ограниченны. Мыслить экономически - значит принимать решения, балансируя издержки и выгоды. Это фактически наука о принятии обоснованных решений для жизни.
Сегодня мы прошли грандиозный мастер-класс под названием "Остановка экономики". Но заплатили за него по-разному, и выводы все сделают разные. Кто-то при первых признаках улучшения задумается об обновлении машины, а кто-то - о разумности потребления.
Не только граждане, но и многие успешные компании оказались в сложной финансовой ситуации, без резервов. Выходит, в стране нет культуры накопления как таковой?
Максим Котляров: Это все равно что рассуждать об отсутствии в России культуры употребления алкоголя. У кого-то она есть, у кого-то нет. Беда в том, что нет концепции национального уровня в этой области.
Что касается компаний, то, по выражению классиков, "компания - это проекция личности руководителя". Некоторые владельцы фитнес-клубов уже через неделю после закрытия закричали о крахе и сократили персонал, умолчав, сколько в благополучные времена было взято из этого предприятия-кармана на личное потребление. Опять же не смею обобщать, но все без исключения получили урок о необходимости иметь план "Б". Просто кто-то оплатил этот урок собственным банкротством.
Какой главный вывод должно сделать общество после пандемии?
Максим Котляров: Это событие дало нам уникальную возможность задуматься о системе, в которой мы живем. Ситуация сродни той, что мы ездили-ездили на машине, а нас лишили прав. И мы перед тем, как поставить машину в гараж, нашли в бардачке инструкцию по эксплуатации. Оказывается, есть правила и закономерности, как система работает! Сейчас мы участвуем в большой игре, не зная правил. Надо подумать о своем месте и роли в этой игре и только после этого выбегать с карантина и включаться в новую гонку. Первый ключ к переосмыслению - подумать, как работает денежно-кредитная система.
Это серьезный пласт знаний, действительно ли нужно вникать каждому?
Максим Котляров: Возьмите банкноту Банка России любого достоинства и прочитайте, что написано на обеих сторонах. Слова "деньги" вы там не найдете. То, что мы называем деньгами, - наше оцифрованное доверие ЦБ и уверенность, что другие в цепочке отношений примут эти цифры на бумаге в обмен на что-то полезное для нас. Если бы кто-то из вас открыл публичный баланс Банка России, то увидел бы, что наличные деньги - это пассивы ЦБ, его долги. Выпустить это средство обращения он может только под наш спрос: кто-то - коммерческий банк, предприятие, человек - должен занять эти деньги, причем под проценты. Если десяти человекам выдать по 10 рублей под 10 процентов, то вернуть они должны 110. Но в этой микроэкономике, состоящей из 10 человек, в обращении всего 100 рублей. Следовательно, кто-то из них должен обанкротиться или занять еще, чтобы другие смогли расплатиться. Так это работает. Беда в том, что наша экономика определяется денежной системой, основанной на невозможности остановки: сформировалась модель, основанная на конкуренции, а не на кооперации. Вирус дал урок, что бывает, если притормозить.
Что должны понять и рядовой гражданин, и бизнесмен?
Максим Котляров: Если ты осознанно продолжаешь гонку, чтобы не попасть в число неуспешных, твоя жизненная миссия - отрабатывать свои и чужие долги. Все тяготы труда будут компенсированы иллюзией роста статуса, часть которого ты возьмешь в кредит из своего же будущего. Банковский бизнес в части кредитования - это, собственно, продажа тебе представлений о самом себе.
Есть ли шанс, что сложившаяся система все же изменится, может, как раз вследствие пандемии?
Максим Котляров: Как бы ни был трагичен медицинский аспект этого кризиса, никакого переворота в денежно-кредитном мироустройстве он не произведет. Центральные банки всех стран зальют пожары новой эмиссией, снизив процентные ставки, а по сути, просто перезапустят вечный бег.
Шанс произвести переворот есть только у каждого конкретного человека и только в отношении собственного развития и поведения. Подумайте, какими уникальными компетенциями вы обладаете? Тот, кто просто продает рядовые навыки на рынке труда, вынужден читать очередные прогнозы о востребованности либо бесперспективности профессий и к чему-то готовиться. Но если есть шанс сделать что-то, чего не умеет большинство, то откроется новая жизнь. Грядет эпоха уникальности, а этот кризис лишь ускорил ее наступление.

Объект на больничном
Бизнес в Кургане пытается списать долгострои на COVID
Текст: Валентина Пичурина (Курган)
Десятки объектов незавершенного строительства, спрятанные за высокими заборами, стоят в Кургане без движения по нескольку лет. Городские власти пригрозили предпринимателям расторжением договоров на аренду земельных участков, если в ближайшее время они не начнут там работу.
На пересечении улиц Омской и Дзержинского еще два года назад должен был вырасти двухэтажный автосалон. Однако на участке площадью 3200 квадратных метров всего несколько вбитых бетонных свай.
- Ведем переговоры с банками о финансировании строительства с подбором застройщиков, - оправдывается представитель арендатора, отказавшийся назвать для газеты имя. - Собираем пакет документов.
Сделать это раньше, по его словам, помешала… пандемия. Хотя карантинные меры, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции, начали вводить в области только в марте, а строительные работы на участке, согласно паспорту объекта, должны были закончиться еще в октябре 2018-го.
Варианты финансирования, если недостаточно собственных средств, в регионе есть - например, можно взять микрозаем до 5 миллионов рублей в региональном инвестфонде и начать строительство. Но, возможно, такой цели и не ставили - проще перепродать участок. К слову, в Интернете как раз висит объявление о срочной продаже "незавершенки" готовностью 14 процентов с проектной документацией и разрешением на строительство по упомянутому адресу. Представитель арендатора, впрочем, уверяет, что никто ничего продавать не собирается. Между тем в конце июня истекает срок договора аренды земли. Если за это время работа не закипит, власти предложат освободить участок от свай, а договор расторгнут. Ко всему предприниматель еще и не платит за аренду участка вовремя, гасит задолженность, когда припечет.
Подобных примеров в городе немало. Всего на интерактивной карте 90 объектов незавершенного строительства и незастроенных земельных участков. Не все, конечно, со столь давней историей. Вопросы у муниципалитета и надзорных органов вызывают в основном те наделы, что были взяты в аренду до 1 марта 2015 года, когда закон разрешал предоставлять их без проведения торгов. По мнению главы Кургана Андрея Потапова, новый порядок лучше: участие в аукционе повышает ответственность бизнеса: есть уверенность, что объект построят. А вот среди предпринимателей, получивших участки по-старому, по акту выбора, едва ли не все до 2017 года за землю не платили: застолбили место, воспользовавшись правом заключить договор аренды в течение трех лет, и лишь потом стали оформлять. Затем кто-то начал работу, сооружения зарегистрировали как объекты незавершенного строительства - и выставили на продажу. Есть и такие примеры, когда объекты построены, но официально в эксплуатацию не введены. Следовательно, платят за них владельцы как за незавершенку.
Власти города решительно настроены искоренить такую практику вплоть до аннулирования регистрационной записи и расторжения договоров аренды, изъятия объектов (выкупа по остаточной стоимости) и продажи их на аукционе.
- Долгострои портят облик города, - говорит Андрей Потапов. - Кроме того, не используется земля, не создаются рабочие места, не поступает налог на недвижимость, бюджет города недополучает доходы.
Кстати, за время пандемии поступления в городскую казну уменьшились почти на четверть, поэтому власти ищут любую возможность, чтобы поправить ситуацию. С начала года обследовано 255 участков, при использовании которых выявлено 26 нарушений земельного законодательства. Отдел аренды земли департамента архитектуры, строительства и земельных отношений мэрии усилил претензионную работу с должниками. За четыре месяца специалисты передали правовому управлению горадминистрации 56 материалов на 22 миллиона рублей. Должникам направлено 125 претензий на 14 миллионов.
В целом в регионе, по данным управления Росреестра по Курганской области, на кадастровый учет поставлено 2706 объектов незавершенного строительства, право собственности зарегистрировано на 1518. Сюда входят как индивидуальные жилые дома, так и коммерческие объекты - ангары, склады и т.д. Почему их так много?
- Обязанности регистрации прав на объекты незавершенного строительства нет, - пояснил заместитель руководителя ведомства Валерий Мохов. - Застройщик имеет право обратиться в Росреестр за государственной регистрацией права собственности на такой объект для того, чтобы, например, перепродать или заложить его для получения заемных средств, которые впоследствии могут быть использованы для окончания строительства.
При этом в Росреестре подчеркивают, что не каждый недострой является объектом незавершенного строительства. Две забитые сваи или куча бетонных блоков таковым не считаются. Для того чтобы недострой стал объектом недвижимости, был поставлен на кадастровый учет и зарегистрировано право собственности, обратитесь к кадастровому инженеру.

Борьба за мир
Почему институт медиации в регионах развивается крайне медленно
Текст: Михаил Кузьмин (Челябинская область)
Режим самоизоляции негативно сказался и на финансовом благополучии многих компаний, и на психологическом состоянии граждан. Эксперты прогнозируют в связи с этим всплеск судебных разбирательств. Учитывая, что суды до 12 мая тоже не работали, их ожидает вал дел. Частично разгрузить судей могли бы медиаторы, однако система альтернативного урегулирования споров, которая действует в России уже 10 лет, может дать сбой из-за разночтений в законах.
Примирителей никто не видел
- Ситуация сложная, и эту проблему мы собирались обсудить на форуме в марте, который по понятным причинам не состоялся, - не скрывает озабоченности замначальника главного управления юстиции Челябинской области Вячеслав Зайцев.
Дело в том, что в 2019 году вступили в силу поправки в ФЗ-197 о примирительных процедурах, согласно которым медиативное соглашение получило силу исполнительного листа (после добровольной нотариальной регистрации), а в гражданский, административный и арбитражный процессы введены "судебные примирители". Их список утверждает пленум Верховного суда РФ по предложениям судов, а работать в этом качестве могут только судьи в отставке.
В то же время действует и ФЗ-193 (о медиации), который гласит, что медиатор - это лицо, достигшее возраста 25 лет, имеющее высшее образование и прошедшее курс обучения по специальной программе, то есть не обязательно отставной судья.
- Институт судебных примирителей пока не заработал, но мы их ждем с распростертыми объятиями. Для нас, гражданских судей, процесс примирения очень важен, - говорит председатель Калининского районного суда Челябинска Михаил Новоселов. - Я считаю, что этот институт будет более востребован, ввиду того, что судьи в отставке знают правовую систему изнутри и пользуются авторитетом.
Профессиональные медиаторы утверждают, что судебное примирение и медиация - два разных способа урегулирования спора. Если примирители как правоведы будут исследовать материалы дела и консультировать стороны, то медиаторы рассматривают конфликт с точки зрения клиентских проблем и интересов.
- Предприниматель допустил четырехмесячную просрочку по кредиту, а банк отказал ему в реструктуризации долга и обратился в суд с требованием досрочного погашения, - приводит пример медиатор Юлия Яковлева. - Судебный примиритель в этой ситуации будет рассматривать сложившуюся практику и вероятность выигрыша или проигрыша дела в суде. Единственное, чем он сможет помочь, - постараться уменьшить размер штрафных санкций и пеней. Медиатор же станет задавать вопросы банку и помогать искать решение, устраивающее обе стороны: вы хотите обанкротить предпринимателя, забрать и продать за 30 тысяч рублей его автомобиль и на этом успокоиться? Или все же получить свои деньги, пусть и с некоторой отсрочкой?
Кстати, медиаторы считают, что они и юристы не только не мешают, но и дополняют друг друга.
- В одной из моих медиативных процедур - по делу об аварии в крупном торговом центре - участвовало пять компаний. Кто виноват, разобраться было очень сложно. В суде такой спор рассматривался бы несколько лет. Мы разрешили ситуацию за две недели, - рассказывает медиатор-тренер Евгений Киселев. - В деле также участвовал приглашенный мною независимый адвокат, который консультировал всех участников.
Кто готов договариваться?
По данным ассоциации "Лига медиаторов Южного Урала", институт медиации в Челябинской области активно развивается с 2014 года, когда был открыт первый кабинет примирения - в областном Арбитражном суде.
- Зачастую к медиаторам приходят за разрешением целого комплекса сложных вопросов: например, обращаются супруги на стадии развода и раздела имущества, где к совместно нажитому относится и бизнес, и дом, который в залоге у банка, и кредитные обязательства. В нашей практике медиация является действительно эффективным способом разрешения таких споров, - говорит президент ассоциации Наталья Коркина. - В суде подобные дела рассматриваются не меньше года и требуют больших временных и материальных затрат.
С помощью медиаторов разрешаются споры по вопросам исполнения договорных обязательств, трудовые, корпоративные конфликты. Тенденция сегодняшнего дня - корпоративные споры с наследственным переходом. Постепенно развивается и консалтинг - профилактика внутрикорпоративных конфликтов в компаниях с большим количеством сотрудников. Независимый посредник может помочь мирно урегулировать отношения сторон при выходе учредителя из состава компании, любые хозяйственные споры, а также дела о защите чести, достоинства и деловой репутации, споры по защите прав на объекты интеллектуальной собственности. Здесь важна специализация медиатора.
- Правообладатель товарного знака заявляет, что некая компания их нарушает, - рассказывает медиатор Сергей Гаврюшкин. - Проанализировав ситуацию, я вижу, что нарушение есть, причем со стороны примерно сорока компаний по всей России. Разъясняю правообладателю, что обращение в суд спровоцирует аннулирование его товарного знака в связи с утратой различительной способности. В результате медиации мой клиент и его оппонент заключили взаимовыгодное соглашение.
Привычка решать спор кулаками
Согласно статистике, исполняемость судебных решений колеблется в пределах 30 процентов, а медиативных соглашений достигает 97-ми. Эксперты связывают это с тем, что такое соглашение заключается добровольно, стороны сами хотят его исполнить. Решение же суда волевое и далеко не всегда устраивает даже выигравшую сторону. Кроме того, в любом конфликте много эмоций, и задача медиатора - перевести фокус на интерес, помочь прийти к соглашению, устраивающему обе стороны.
Преимущества внесудебных процедур примирения очевидны: экономия времени (стороны договариваются, как правило, за две-три встречи), финансовых ресурсов (оплачивается только работа медиатора) и устраивающий всех участников результат. Но тогда почему темпы роста их популярности столь незначительны? Некоторые эксперты объясняют это недостаточной правовой грамотностью населения, некоторые - менталитетом.
- С последним утверждением не соглашусь, - возражает судья в отставке Елена Гартвик. - Еще Гоголь писал: "Люди-то у нас хорошие, но они будут до тех пор биться, пока не появится третий и не скажет: ваш спор выеденного яйца не стоит". Да, термин "медиация" пришел из Европы, но примирители на Руси были всегда.
Почему же юридическое сообщество не продвигает медиацию более активно? С судей никто не спрашивает отчета по числу направлений на медиацию, заключенных медиативных соглашений, поэтому большинство этим и не занимается. Ну а адвокатам, зарабатывающим на защите интересов в суде, примирение, скорее всего, просто невыгодно.
- Досудебный и внесудебный порядок разрешения споров оцениваю положительно - это позволит разгрузить суды от мелочевки, - возражает президент Адвокатской палаты Челябинской области Иван Кузнецов. - Многие адвокаты, которые занимаются гражданским правом, учатся, сдают экзамен на медиатора и используют эти знания в работе. Другое дело, что люди пока не очень верят в медиативное соглашение и в большинстве случаев полагаются на решение суда.
Для того чтобы медиация развивалась, считают представители юридического сообщества, необходимы активная разъяснительная работа и поддержка со стороны государства.
- Ввиду несложившейся переговорной культуры в стране нужна мощная пропаганда медиации, тогда у медиаторов будет больше шансов помочь людям, - считает Вячеслав Зайцев. - Люди должны понять, что им дешевле и выгоднее заключить медиативное соглашение. Тем более что с конца прошлого года оно имеет силу исполнительного документа наравне с решением суда.
- Поддержка государства может заключаться в создании условий для продвижения примирительных процедур, - предлагает Юлия Яковлева. - Во многих странах медиация обязательна, в ряде других сама процессуальная система построена так, что стороны заинтересованы в урегулировании разногласий до обращения в суд.
Важен ли бажен?
В Западной Сибири уточняют запасы сланцевой нефти
Текст: Анатолий Меньшиков (УрФО)
Обновленную методику подсчета запасов нефти баженовской свиты пород готовится представить в госкомиссию при Федеральном агентстве по недропользованию группа ученых и специалистов компаний ТЭК. Казалось бы, рутинное отраслевое дело, но оно связано с перспективами добычи отечественной сланцевой нефти, на которую в последние годы возлагали большие надежды как на новый щедрый источник жидких углеводородов. Однако сколько из него удастся почерпнуть реально, до сих пор загадка, поскольку рентабельных технологий все еще нет. Стоит ли игра свеч?
Довольно маленькая прослойка баженовской нефтематеринской породы в глубоких горизонтах Западной Сибири широко распространена. Есть она и на Ямале, и под Тюменью, и в Омской области. Совокупные запасы некоторые эксперты оценивают в десятки миллиардов тонн, а то и более. Но это, грубо говоря, как коровье масло, размазанное тонким слоем на огромном ломте хлеба и впитавшееся в его поры. Попробуй отдели одно от другого! Кандидат геолого-минералогических наук Александр Шпильман, до недавнего времени возглавлявший Центр рационального недропользования Югры, уточняет, что в структуре госбаланса около 97 процентов запасов приходится на ХМАО. Из них на начало 2018 года были отнесены к категории АВ1С1 (достоверные, установленные) 307 миллионов тонн, к категории В2С2 (предполагаемые) - 343. Цифры кажутся скромными.
- Тем не менее исходя из анализа технологий и запасов я оцениваю объем извлекаемых ресурсов ориентировочно в четыре миллиарда тонн. Любопытна динамика добычи. Если в середине прошлого десятилетия из глинистых пластов баженовской свиты брали крохи - по 60 тысяч тонн, то в 2014-м - уже 760. В последующие же годы кривая пошла на спад, несмотря на предоставленные государством преференции, - говорит Шпильман.
Абсолютное лидерство по объемам - у "Сургутнефтегаза". За ним следуют "Лукойл" и "Роснефть". По словам замначальника управления - начальника отдела ФБУ "Госкомиссия по запасам полезных ископаемых" Анастасии Шубиной, сегодня на балансе около ста месторождений с выходом на баженовскую свиту, из них госэкспертизу прошла только треть.
Если внимательно изучать графики, то заметна зависимость размера инвестиций в экспериментальные и промышленные разработки баженовских залежей от цены барреля, от санкций, связывающих нефтяникам руки. Наша сланцевая нефть дорога. Без резкого снижения ее себестоимости вперед не продвинуться, а для этого необходимо сконцентрировать на решении задачи научные и инженерные силы. Чем и занялась "Газпром нефть", реализуя нацпроект "Бажен". 2019 год выдался успешным: компания заявила не только о впечатляющем росте добычи баженовской нефти, но и о почти двукратном снижении ее стоимости - с изначальных 30 тысяч рублей за тонну до 16-ти. Правда, до планки рентабельности - 8500 рублей - потребуется совершить такой же рывок.
Александр Шпильман добавляет оптимизма, сообщая, что в Югре на опытном промысловом полигоне "Баженовский" достигнуты неплохие результаты. На отдельных скважинах суточный дебит увеличен с 30 до 70 тонн.
Вместе с тем перспективы прямо связаны с мировым спросом на углеводородное сырье. По мнению экспертов, добывать сланцевую нефть экономически эффективно можно при цене не ниже 40 долларов за баррель.
Сад-модерн
Старинный особняк в Екатеринбург-сити восстановят арендаторы
Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)
Деревянную усадьбу в стиле модерн превратят в музыкальную гостиную с ландшафтным садом.
Улица Февральской Революции (до 1919 года - Ломаевская) одна из старейших в городе. Встарь тут селились ремесленники, купцы и мещане. В новое время квартал деревянных домов бок о бок с башней "Исеть" и отелем Hyatt считался камнем преткновения для развития Екатеринбург-сити. Чтобы снять накал противостояния с защитниками памятников архитектуры, девелопер два года назад выкупил несколько особняков у областного мингосимущества и пообещал, что их не снесут, а отреставрируют и наполнят новым культурным смыслом. За дом № 27 площадью 445 квадратных метров и участок казна выручила 15 миллионов рублей.
Усадьба Михаила Соколова построена в начале XX века на пересечении улиц. На обоих фасадах хозяин, служивший главврачом Екатеринбургской железнодорожной больницы, велел сделать сразу по три оконных проема. Центральное - полуовальной формы: стиль модерн подразумевает отказ от прямых углов и линий. Теперь для объекта культурного наследия нашли арендаторов: ландшафтную компанию, которая отреставрирует особняк, разобьет палисадник с пионами, а на участке - сад.
В первую очередь с окон уберут решетки - примету 1990-х, восстановят лепнину, исторический цвет стен. Рядом с входом расположат библиотеку, в главном зале - музыкальную гостиную, в остальных помещениях - рабочие кабинеты дизайнеров. Сад и залы будут открыты для жителей и гостей города во время мероприятий и выставок. Для будущего палисадника уже привезли первый саженец из Новосибирска, а в перспективе арендаторы хотят собрать ценную коллекцию пионов со всей России.
- У здания есть история, и мы не хотим ничего менять - только вернуть то великолепие, которое было задумано архитектором. Нам часто не хватает домашнего уюта в центре города. Цветущий сад может стать местом релаксации, где человек встречается с природой, - говорит директор компании Юлия Сорокина.
Планируется, что реставрационные работы займут три года и обойдутся в 20 миллионов рублей.
Вернулись к станку
Тюменские предприятия входят в нормальный рабочий режим
Текст: Иван Ман (Тюменская область)
Во второй половине мая экономика Тюменской области набирала силы и обороты. В работе - почти все промпредприятия, постепенно выходит из изоляции малый бизнес, открылись непродовольственные магазины, точки бытовых услуг, близится к финалу посевная, на днях возобновили прием документов по всем государственным и муниципальным услугам многофункциональные центры. Власти региона внимательно следят за самочувствием предпринимательского сообщества, пристальное внимание уделяется рынку труда.
Одна из базовых отраслей - обрабатывающая. В ней занято свыше 46 тысяч человек. Понятно, что для предотвращения сбоев сейчас прежде всего нужно жестко соблюдать требования санврачей. И это в целом удается. Директор областного департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Леонид Остроумов привел такие цифры: из 58 заводов, прошедших выборочную проверку на соответствие регламентам Роспотребнадзора, лишь восемь допустили некоторые нарушения, но быстро устранили.
21 компания внесена в региональный реестр системообразующих и еще 12 - в федеральный. Областной оперативный штаб по профилактике коронавируса постоянно отслеживает ситуацию в разрезе занятости, объемов заказов и выручки, чтобы в случае необходимости не мешкая задействовать инструменты господдержки как на региональном, так и на федеральном уровнях.
- Увеличен объем фонда микрофинансирования на пополнение оборотных средств, по решению губернатора выделены деньги на возмещение затрат по кредитам на пополнение оборотных средств для обрабатывающих производств и предприятий наиболее пострадавших отраслей, - говорит директор департамента.
Готовится третий пакет мер поддержки бизнеса. Чтобы отдача от них была максимальной, правительство области анализирует предложения как отраслевых ассоциаций, так и отдельных игроков рынка. Недавно по инициативе главы региона Александра Моора на интернет-платформе "советникгубернатора.рф" прошел детальный анкетный опрос предпринимателей. Что касается двух предыдущих пакетов, то их финансовая емкость составляет несколько миллиардов рублей. Преимущественно в виде налоговых преференций, компенсационных выплат. Так, 100 миллионов направляется на возмещение части затрат субъектов МСБ на погашение процентной ставки по кредитам, взятым в 2019 году. По расчетам экономистов, это позволит привлечь банковские средства в размере более двух миллиардов рублей.
Невзирая на закрытые пандемией межгосударственные границы, предприниматели развивают деловое партнерство с коллегами из соседних и дальних стран. Так, свыше полутора сотен бизнесменов приняли участие в Тюменско-Азербайджанском онлайн-форуме регионов. В ходе виртуального диалога, посвященного перспективам сотрудничества, многие компании презентовали свои товары и услуги.
В зоне особого внимания - занятость сибиряков. Идет ежедневный мониторинг рынка труда, анализируются обращения граждан, статистика численности безработных в целом и по территориям, факты задержки зарплат. Хотя вакансий по-прежнему немало (на начало месяца их насчитывалось более 18 тысяч), число соискателей значительно выросло. Почти каждый второй представитель МСБ воспользовался каналом федерального субсидирования для выплаты работникам "минималки".
Спасать людей или экономику?
Дни предпринимательства в Свердловской области проходят онлайн
Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)
В цикле мероприятий, посвященных Дню предпринимательства, участвуют около 5-6 тысяч человек. Присоединиться к региональной бизнес-неделе можно в любой день на сайте week.sofp.ru.
- Наша задача - каждому дать информацию, мотивацию, ключи к восстановлению. Максимум полезной аналитики, кейсов, инструментов, - говорит министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова.
Самое масштабное мероприятие бизнес-недели - онлайн-марафон "Самое время", организатором которой является областной фонд поддержки предпринимательства. Темы подобраны так, чтобы и оценить общеэкономические тренды, и помочь разобраться с конкретным бизнесом. К примеру, 26 мая спикеры мирового и федерального уровней (Маршал Голдсмит, Алан О"Нэйл, Михаил Хазин, Сергей Макшанов и другие) отвечали на вопросы, когда закончится кризис и как перейти от выживания к росту. Второй день был посвящен отраслям, которые больше всего пострадали от ограничений: фитнес-центрам, фешен-индустрии, бьюти-сфере, ресторанам и т.д. Третий - особенностям сотрудничества с Ozon, Wildberries, "Беру", Mail.ru.
В программе недели можно найти мероприятия на любой "размер" бизнеса. Так, онлайн-сессия "Иннопрома" называлась "Деньги решают все". Крупные промышленники услышали из первых уст (от Минпромторга, Российского экспортного центра, Фонда развития промышленности и ВЭБ), стоит ли ждать помощи от государства или выплывать самим. Представители правительства, в свою очередь, получили обратную связь: работают ли уже принятые меры.
Для "малышей" состоялись три вебинара с участием бизнес-омбудсмена Елены Артюх. С 18 марта она рассмотрела уже более 1500 обращений - треть связана с затруднениями в получении мер поддержки. Поэтому разговор шел о том, как оформить отсрочку по налогам, снизить арендную плату, обязательных требованиях к санэпидрежиму, чтобы предприятие не закрыли.
Уральская ТПП провела конференцию вместе с региональным центром компетенций и департаментом по труду о том, как включение в нацпроект "Производительность труда и поддержка занятости населения" поможет вывести предприятие из кризиса. Также в рамках бизнес-недели состоялась презентация акселератора для производственных компаний, работающих на рынке свыше двух лет.
- Инвестактивность в 2020 году, несомненно, снизится, нужны меры, стимулирующие поиск новых идей, партнеров, ниш, - рассуждает гендиректор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов. - К примеру, маркетплейсы сегодня активно набирают обороты, им нужны не только товары от наших предпринимателей, но и услуги, кадры, организация пунктов доставки, логистика.
Среди тех, кто неплохо чувствует себя в пандемию, - кроме онлайн-торговли, страхование юрлиц и залогов, IT и кибербезопасность, переработка опасных отходов и ТКО, онлайн-образование, импортозамещающее производство медизделий. Относительно стабильны машиностроение и строительство.
Чтобы помощь до пострадавших доходила быстрее, председатель регионального отделения "Деловой России" Леонид Гункевич предлагает создать на Среднем Урале орган, который будет оценивать экономический ущерб, понесенный той или иной компанией. Допустим, при падении выручки более чем на 30 процентов ей предоставят отсрочку по налогам до трех лет. В "Опоре России" считают, что для поддержки арендаторов нужно стимулировать арендодателя: если он снижает плату на 50 процентов - получает скидку по налогу на имущество. А вот средства защиты и санитайзеры, наличия которых от работающих с населением компаний требует Роспотребнадзор, бизнес-объединения предлагают закупать за счет государства или учитывать эти затраты до налогообложения прибыли.
Прямая речь
Алексей Орлов, первый заместитель губернатора Свердловской области:
- В последнее время часто спрашивают: "Кого спасать в первую очередь - людей или экономику?" Это неразрывные понятия. К 1 июня должен быть готов план восстановления экономики, каждый регион будет выходить из ограничений в четыре этапа, но санитарной безопасностью мы теперь будем заниматься постоянно. Нужно разработать комплекс превентивных мер (санитарных, экономических, просветительских), чтобы бизнес продолжал работать в любой ситуации, ведь повторение эпидемий, в том числе сезонных, не исключено. Новые стандарты учебы, работы, массовых мероприятий выльются в программу "Здоровье уральцев".

Полис от паники
Как механизм страхования от COVID-19 работает на Урале
Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)
Первые 12 свердловских медработников, заразившихся коронавирусом, получили страховые выплаты: деньги перечислены пострадавшим из Фонда социального страхования. Новая инфекция недавно включена в список профессиональных заболеваний медиков: государство взяло на себя обязательство предусмотреть дополнительные расходы на лечение и реабилитацию пострадавших врачей и медсестер.
Пока сфера здравоохранения единственная, где новый вирус включен в список профессиональных рисков, хотя подхватить COVID-19 на работе рискуют многие. Но всем прочим свои услуги активно предлагают страховые компании. Эксперты уже назвали пандемию главным драйвером развития рынка таких услуг.
Из "красной" зоны
- Признать коронавирус профессиональным риском для медиков - очень своевременное решение, - считает главный доверенный врач Федерации профсоюзов Свердловской области Владимир Бондарчук. Ведь именно медперсонал сейчас находится на передовой, где риск подхватить инфекцию очень велик. К тому же не только сама болезнь, но и ее последствия для организма до сих пор не изучены. Не исключены серьезные повреждения легких и дальнейшая инвалидность.
Указ о том, что врачам, медперсоналу больниц, сотрудникам скорой помощи, работающим с пациентами, инфицированными COVID-19, полагается социальная страховка, был подписан президентом РФ еще 6 мая. Недавно вышло постановление правительства, разъясняющее порядок действий. На страховые цели из федерального бюджета выделено почти 3,5 миллиарда рублей.
- Чтобы не было заминок, мы во все медорганизации региона направили информацию, как правильно оформить документы, и уже готовы начислять выплаты, - сообщил корреспонденту "РГ" начальник отдела страхования профессиональных рисков свердловского отделения ФСС РФ Александр Голышев.
Выплаты государством предусмотрены серьезные. К примеру, при инфицировании COVID-19 - почти 69 тысяч рублей. В случае тяжелых последствий и установления инвалидности - от 688 тысяч до двух с лишним миллионов. В случае смерти семье положена компенсация - свыше 2,7 миллиона рублей.
Статистика заболеваемости медработников коронавирусом как в стране, так и в Уральском федеральном округе, не радужная. По данным главы свердловского Роспотребнадзора, они составляют не менее 9 процентов от общего числа зараженных. То есть на данный момент на Среднем Урале около 300 специалистов в белых халатах заразились и на себе прочувствовали коварство новой инфекции.
Проект "Антивирус"
Это тот редкий случай, когда государственные страховые выплаты выше предложений коммерческих компаний. Правда, среагировал бизнес на пришествие коронавируса гораздо быстрее. Новую услугу - страхование от COVID-2019 - россиянам стали предлагать уже в марте, как только Всемирная организация здравоохранения официально признала его вспышку пандемией и стало очевидно: лихорадка быстро не пройдет.
Сейчас соответствующие продукты есть уже как минимум у десятка крупных страховых компаний. Обычно полис действует от шести месяцев до года, его стоимость зависит от выбранной программы и в среднем варьируется от 1,5 до 10 тысяч рублей. Исходя из стоимости и тяжести ущерба для здоровья рассчитывается и размер компенсации, на которую может претендовать клиент. Например, в одной из компаний страховые выплаты составят от 20 до 100 тысяч, другая организация обещает заболевшим 3-6 тысяч рублей за каждый день больничного.
Уже приходят сообщения о первых выплатах пострадавшим. К примеру, Росгосстрах известил СМИ о перечислении 1,74 миллиона рублей родственникам клиента, который был инфицирован CОVID-2019 и умер в больнице от отека легких. В "АльфаСтраховании" выплатили по 50 тысяч рублей клиентам, оказавшимся в менее драматичной ситуации: молодые люди из Уфы и Орла переболели коронавирусом в легкой форме.
Новые предложения появляются чуть ли не ежедневно. В зависимости от особенностей распространения вируса рождается новый вариант. Одни разработали семейные программы: при оформлении полиса застрахованным считается не только основной страхователь, но и его ближайшие родственники. В случае заболевания коронавирусом и госпитализации клиента или его родных им полагается компенсация в размере 0,1 процента от страховой суммы за каждый день стационарного лечения, но не более 21 дня. Другие сделали ставку на путешественников и предлагают приобретать страховку одновременно с билетом на междугородный автобус. Стоимость полиса невелика - 100 рублей, другой вопрос: как потом доказать, что именно в этом автобусе ты подхватил вирус, и добиться выплаты?
Полных данных, сколько россиян уже застраховалось от "короны", пока нет. По некоторым данным, подстелить соломку решили не менее 20 тысяч человек. Сами же страховщики делают ставку не столько на персональный, сколько на корпоративный подход. Ведь в нынешней ситуации в зону риска попали сотрудники всех предприятий, чью деятельность нельзя перевести на дистант. Так, недавно о страховании работников по программе "Антивирус" заявило руководство Почта Банка.
- Застрахованы риски 11 тысяч сотрудников, функционал которых требует присутствия на рабочих местах. Хотим защитить их от возможных последствий вируса и компенсировать потенциальные потери, - заявил СМИ председатель правления банка Дмитрий Руденко.
По его информации совокупная страховая сумма по договору превысила три миллиарда рублей. На Урале бизнес тоже активно страхует персонал от новой напасти.
- В Уральском регионе физлицами оформлено более 600 полисов. Также 108 предприятий и компаний УрФО застраховали своих сотрудников в рамках корпоративной программы на случай коронавируса - всего более 4700 человек. Это компании разного профиля. Наибольшее количество - производственные предприятия (особенно в Челябинске и Магнитогорске) и торговые фирмы, а также сервисные, консалтинговые компании, - пояснила "РГ" Мария Карцева, руководитель пресс-службы "АльфаСтрахование".
Симптомы риска
Впрочем, по мнению некоторых экспертов, полисы от коронавируса - не более чем попытка заработать на всеобщей панике и страхе перед малоизученной болезнью. По факту же страхование от какого-либо одного заболевания - бессмысленная трата денег. Коронавирус часто протекает в легкой, бессимптомной форме, не исключены и ошибки в диагностировании. К тому же само лечение от COVID-19 полностью покрывает Фонд обязательного медстрахования, специальный же полис дает возможность получить дополнительные выплаты. Но, как это нередко бывает во взаимоотношениях со страховщиками, процесс доказательства ущерба может быть весьма непростым.
В общем, юристы прогнозируют вслед за всплеском заключения договоров страхования от СОVID-19 рост судебных разбирательств. Если корпоративные документы перед заключением просматривает юридическая служба предприятия, то физлицам рекомендуют очень внимательно читать все пункты, перед тем как поставить подпись.
Хитрости могут таиться в сроке действия договора, формулировке - от чего страхуется клиент - и документах, принимаемых в качестве доказательства. Дело в том, что CОVID-2019 является острым респираторным заболеванием, поэтому в больничном листе в графе "диагноз" порой указано банальное ОРВИ, а не "коронавирус", да и результаты тестирования на CОVID не всегда выдают пациентам на руки. Сложности могут возникнуть, если соглашаетесь с требованием максимально самоизолироваться: не пользоваться общественным транспортом, не бывать в местах скопления людей. Доказать страховщикам, что условия договора соблюдались тютелька в тютельку, будет проблематично. Не исключен и классический вариант остаться ни с чем, если в полисе указано, что страховщик освобождается от выплат при введении в стране чрезвычайного или особого положения и других обстоятельствах непреодолимой силы. Даже если эта сила - та самая повальная пандемия, от которой, собственно, и страхуется человек.
Межафганский диалог призван привести к прекращению длящейся уже более сорока лет гражданской войны.
Политический кризис, возникший в Кабуле по итогам президентских выборов, которые состоялись осенью прошлого года, похоже, завершён. Во всяком случае на это указывает соглашение о взаимодействии и разделении властных полномочий, которое 17 мая подписали президент Афганистана Ашраф Гани и его основной оппонент, бывший премьер-министр страны Абдулла Абдулла.
Напомним, что победивший на выборах, согласно данным независимой избирательной комиссии, Ашраф Гани 9 марта присягнул в Кабуле на должность президента Афганистана. Его соперник на выборах Абдулла Абдулла отказался признать их итоги и также 9 марта провёл собственную инаугурацию. В результате в стране возникло фактическое двоевластие, которое только усугубило и без того непростую обстановку в стране.
Военно-политическая ситуация для официального Кабула усложнилась после февральских договорённостей Вашингтона с талибами. Национальная армия и силы безопасности фактически лишились поддержки американских ВВС и стали постепенно терять контроль над территориями. По некоторым оценкам, талибы контролируют сейчас более 39 процентов административных районов страны (в декабре 2019-го под их контролем было около 30 процентов). К концу апреля потери силовых структур достигали, как сообщалось, 40 убитых в день, что начало негативно сказываться на настроениях военнослужащих. Трудностей добавляют плохая работа служб тыла, проблемы в обслуживании техники.
Тем временем американские спецслужбы пришли к выводу, что ответственность за недавнее нападение на больницу в Кабуле и теракт на похоронах в афганской провинции Нангархар несёт группировка «ИГ в Хорасане» (ответвление запрещённой в РФ террористической организации «Исламское государство»). Об этом заявил спецпредставитель США по Афганистану Залмай Халилзад.
По его оценке, ИГИЛ выступает против мирного соглашения с талибами и пытается всячески обострить ситуацию в стране. В этой связи он, встречаясь на днях в Катаре с Ашрафом Гани и представителями «Талибан» (запрещён в РФ), призвал их к сотрудничеству и конкретным шагам, необходимым для начала межафганских переговоров.
Происходящие в Афганистане теракты не остановят вывод американских войск из страны, заявил со своей стороны пресс-секретарь Пентагона Джонатан Хоффман. «Мы ожидаем, что он завершится в сроки, установленные в рамках соглашения с «Талибаном», – сказал он. При этом Хоффман не уточнил, сколько американских военнослужащих уже покинули Афганистан. Согласно соглашению численность военнослужащих США в течение 135 дней должна сократиться до 8600 человек.
В свою очередь президент Дональд Трамп отметил, что рассматривает вопрос о полном выводе американских войск из Афганистана, и добавил, что властям этой страны стоит учиться обеспечивать её безопасность самостоятельно. Нынешний хозяин Белого дома в преддверии ноябрьских выборов срочно нуждается в выполнении своих предвыборных внешнеполитических обещаний, но пока, кроме строительства стены на границе с Мексикой, ему нечего предъявить избирателям.
При этом никто из американских официальных представителей, естественно, не хочет признавать тот факт, что именно действия нескольких администраций США – республиканских и демократических – во многом и привели Афганистан к нынешней ситуации, когда перед страной возникла реальная угроза превратиться «в простой набор отчуждённых друг от друга территорий».
Не до конца ясны намерения лидеров «Талибана», который пошёл на мирное соглашение с США и готов, по словам его представителей, к межафганскому диалогу. Ни для кого не секрет, что движение радикальных исламистов, опирающееся в основном на пуштунскую часть населения страны, далеко не однородно. Многие влиятельные полевые командиры, чьи отряды контролируют значительную часть сельской местности, негативно отнеслись к соглашению с США и намерены продолжать борьбу как против иностранного военного присутствия, так и против центральной власти.
В северной части страны, где проживает много таджиков и узбеков, у «Талибана» нет шансов обеспечить свой полный контроль. Все 1990-е годы эти территории контролировались своими региональными этническими кланами, отвергающими взгляды талибов на политическое устройство Афганистана. Местные элиты, традиционно придерживающиеся «умеренного» ислама, настороженно относятся к воззрениям религиозных фанатиков.
Сегодня политические круги в Кабуле связывают свои надежды на стабилизацию обстановки с заключением соглашения между Гани и Абдуллой. После подписания соглашения Абдулла заявил, что эта договорённость призвана обеспечить путь к миру и улучшить управление страной. «Сегодня исторический день для нашего родного Афганистана, – сказал в свою очередь Гани во время церемонии подписания документа. – Афганцы показали, что привержены национальным интересам и могут вместе думать о них».
Согласно тексту соглашения, Абдулла должен возглавить высший совет национального примирения и курировать предстоящие переговоры администрации с движением «Талибан», в то время как Гани останется на посту президента. Договорённости касаются и контроля над ключевыми министерствами. Примерно половина кабинета министров будет находиться в зоне ответственности Абдуллы.
До настоящего времени это было главным предметом спора. Назначения и увольнения губернаторов провинций должны производиться на основании «уважительных причин», а новые лица назначаться в соответствии с «реальными заслугами». Эти пункты были добавлены после появления в ряде провинций «параллельных» губернаторов.
Следствием «большой сделки» двух ведущих афганских политиков стало и возвращение из опалы генерала Абдул-Рашида Дустума (узбека по национальности), которому присвоено маршальское звание. В 1990-е годы он приобрёл большой опыт войны на севере страны против «Талибана», а в 2010-е, будучи вице-президентом, лично руководил крупными антитеррористическими операциями.
Договорённости Гани, пуштуна по национальности, и Абдуллы, таджика, открывают путь к сближению основных этнических групп и тем самым позволяют центральной власти выработать консолидированную позицию для участия в межафганских переговорах. Хотя очевидно, что они будут весьма сложными. Ведь сформировавшиеся за время американского военного присутствия политические элиты в Кабуле не горят желанием передавать власть талибам. А потому прогнозировать дальнейшее развитие событий весьма сложно.
Под давлением Вашингтона на минувшей неделе власти в Кабуле всё же сделали шаг навстречу талибам. В воскресенье Гани распорядился освободить из тюрем до двух тысяч сторонников «Талибана» в качестве знака доброй воли в ответ на объявленное талибами перемирие на период мусульманского праздника Ид аль-Фитр. Президент Афганистана приветствовал объявление талибами трёхдневного прекращения огня и поручил силам безопасности страны поддерживать временный режим перемирия.
Гани написал в своём Twitter, что госсекретарь США Майкл Помпео в телефонном разговоре с ним и с главой высшего совета по национальному примирению Афганистана Абдуллой «поблагодарил афганские власти за смелый процесс по освобождению до двух тысяч талибов». Афганский президент добавил, что Помпео указал на стремление Вашингтона «добиваться долгосрочного прекращения огня и начала прямых [межафганских] переговоров».
Владимир Молчанов, «Красная звезда»
Анатолий Чубайс принял участие в форуме INNOPROM ONLINE
Международная промышленная выставка ИННОПРОМ, не дожидаясь очной встречи в Екатеринбурге в июле 2020 года, решила начать форумные мероприятия, как и все этой весной из-за пандемии коронавируса, в дистанционном формате.
Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс принял участие в онлайн-сессии «Деньги решают все? Меры поддержки промышленности как часть плана по спасению экономики», которая прошла 27 мая 2020 года. Вместе с ним обсудить шаги, которые ждет от государства бизнес, и меры, которые правительство может предложить для спасения экономики, были приглашены заместитель Председателя Правительства РФ Юрий Борисов, заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина, директор Фонда развития промышленности Роман Петруца, вице-президент РСПП Дмитрий Пумпянский и другие.
ИННОПРОМ — это главная индустриальная, торговая и экспортная площадка в России, которую ежегодно посещают более 40 тысяч специалистов, принимающих в компаниях решения о закупках и о внедрении на производстве новой продукции и технологий. В 2020 году ИННОПРОМ состоится в 11-й раз с 7 по 10 июля в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО».
СПРАВКА
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на конец 2019 года работает 115 предприятий и R&D центра в 37 регионах России.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
Советы постороннего
Михаил Морозов, обозреватель «Труда»
С колен вставали, теперь Дмитрий Медведев зовет встать с дивана
Экс-премьер и лидер правящей партии господин Медведев предложил «встать с дивана и рискнуть здоровьем» тем, кто критикует в соцсетях волонтеров «Единой России». На неожиданные, от случая к случаю, появления в публичном пространстве Дмитрия Анатольевича сегодня мало кто обращает внимание. А если все-таки вслушаться в его призыв?
«Ты вот сам попробуй, встань с дивана, и в период, когда это угрожает здоровью, попробуй прос-то отнести продукты человеку, который не может выйти из квартиры по разным причинам. Вот это, что называется, дорогого стоит», — укорил Медведев критиканов. Забыв, правда, упомянуть, что упреки в соцсетях звучали не огульно, а по существу. К примеру, критиковали даму-волонтера «ЕР» из Воронежа, которая на благотворительности решила подзаработать, продав продуктовые наборы, предназначенные малоимущим, а обиделся экс-премьер за всех волонтеров, партийных и без. Почувствуйте разницу.
Еще важный нюанс. В России помощь обделенным всегда считалась благим делом, но только если она вершится из бескорыстных побуждений. А здесь людям не нравится, что благотворительность «Единой России» носит откровенно политиканский, пропагандистский оттенок. Когда с волонтерами отправляется ТВ, чтобы увековечить раздачу еды в пакетах с партийной символикой, это плохо вяжется с милосердием.
А на призыв «Ты сам попробуй, встань с дивана» отвечаю. На диванах мне рассиживаться некогда, приходится помогать престарелым родственникам. Если экс-премьер не в курсе, сообщаю, что в Москве работники социальных служб вынуждены сейчас обслуживать не только инвалидов, но и находящихся в изоляции пенсионеров. С такими перегрузками помощь соцработников приходит в два раза реже тем, кому она полагается по закону. Патронажные врачи латают бреши российской медицины, захлебывающейся седьмым валом эпидемии.
Это неправда, что при необходимости из поликлиники быстро принесут необходимые лекарства, — в лучшем случае нужно ждать неделю. В результате я, как и многие мои знакомые, вынужден, помогая беспомощным старикам, бегать по аптекам и за продуктами — и не думать при этом про телесюжеты и рейтинги.
Поскольку Дмитрий Анатольевич в вольной манере обращается, как я считаю, и ко мне лично, позволю себе обратиться к нему. Предлагаю вам, господин Медведев, покинуть резиденции, где вы переживаете нелегкие карантинные времена, и выйти на улицу, желательно без сопровождения охраны и обслуги. Послушать, что народ говорит о возглавляемой вами партии и ее добрых делах, о вашем личном вкладе в дело вставания с колен.
Отдельно я бы посоветовал пройтись по больницам. И не по тем, что вы и ваши подчиненные в правительстве оставили для «плановых пациентов», а по другим, обыкновенным. В одной из таких в Кургане успел побывать ваш сменщик Михаил Мишустин — и, мягко говоря, оторопел от увиденного: «Очень грустно и стыдно, что что наши больницы в таком состоянии. Здесь невозможно ни лечиться, ни качественно работать». Российская глубинка осталась в результате оптимизации и укрупнения без районных и поселковых больниц и медпунктов. Это произошло в результате внедренного вами национального проекта «Здоровье» и последующей бурной деятельности по развалу системы здравоохранения.
Спуститесь на землю — и вы узнаете много интересного. Например, вам расскажут, сколько реально получает врач. Или сколько месяцев онкологический больной может ждать операции. Вместо того чтобы пакетиком крупы исправлять подпорченный имидж «ЕР», вспомните про пенсионную реформу, продавленную вашими соратниками и однопартийцами «в интересах общества».
Давая сегодня людям бесплатные советы насчет вставания с дивана, надо быть готовым ответить на простые вопросы. Например, почему рост экономики в России при правительстве под вашим чутким руководством многие годы был ниже среднемирового. И как у жуликов и коррупционеров получается при наличии огромной армии контролирующих и карающих уводить налево триллионы бюджетных рублей. И зачем стране нужен профицитный бюджет и замораживание денег в различных госфондах, если в кризис мы не можем выплатить людям даже то, что позволяют себе страны куда беднее нашей.
... В 2011 году у меня, журналиста кремлевского пула, была возможность спросить вас о китайском опыте развития. Дело было на острове Хайнань, в городе Санья, который китайцы за 20 лет из захолустной деревни превратили в современнейший фешенебельный курорт. И вы как-то через губу ответили, что нам Китай не указ, у нас свои Сочи имеются. Хозяева прокатили вас на скоростном поезде со скоростью 300 км в час — вы заявили, что, мол, у нас свои «сапсаны» имеются. Хотя в России до сих пор нет ни одной скоростной железнодорожной магистрали. Китайцы же с тех пор построили еще тысячи километров таких дорог, связав всю страну и обеспечив народу мобильность, экономике — развитие, десяткам миллионов — работу.
А еще КНР вывела из бедности 700 млн человек. В то время когда в России идет обратный процесс. Уже который год доходы падают, а нынешний рукотворный кризис может обрушить все надежды на лучшую жизнь. За 20 лет вашего пребывания во власти богатейшая страна не смогла обеспечить достойной жизни старикам, создать нормальную систему здравоохранения и образования.
Вы, господин Медведев, призываете своих партийцев быть ближе к народу, выйти с ним на прямой диалог. Так выйдите сами! Или этот диалог ограничился знаменитой фразой «Денег нет, но вы держитесь»?
Сегодня на вас легла новая забота — защита национальной безопасности. Тогда вот, из последнего: Минсельхоз упростил ввоз в Россию генетически модифицированной сои. Можно ли узнать, зачем нам американская ГМО-соя, если у нас свое зерно девать некуда? Почему мы не можем выращивать сою, свободную от ГМО, в России? И как принималось это удивительное решение, согласуется ли оно с призывом президента Путина сделать Россию зоной экологически чистого земледелия? Может быть, вы с позиции Совета безопасности сможете растолковать министру сельского хозяйства, как в самой богатой пахотными землями стране организовать нормальное земледелие и скотоводство?
Но для всего этого, вы правы, надо встать с дивана.
ММК помогает Магнитогорску бороться с COVID-19
Федор Гущин
В условиях борьбы города с пандемией коронавируса Магнитогорский металлургический комбинат ведет себя образцово
За несколько месяцев кризиса, вызванного пандемией коронавируса, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» оказало серьезную поддержку жителям Магнитогорска. Владелец предприятия Виктор Рашников выделил 500 млн рублей на помощь горожанам, еще более 73 млн собрал благотворительный фонд «Мы вместе».
Борьба с пандемией COVID-19 в Магнитогорске продолжается: к 21 мая в городе подтверждено 524 случая, 105 человек, заразившихся коронавирусом, уже выздоровели, 12 — скончались. Ситуация очень серьезная, и в таких условиях крайне важна помощь жителям, в том числе со стороны крупных компаний, работающих в городе.
Градообразующее предприятие Магнитогорска ПАО «ММК» в такой ситуации ведет себя образцово, отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.
«ММК ведется большая работа по оказанию благотворительной помощи. Это пример для других наших крупных предприятий: как можно организовывать социальную поддержку и помогать нашим гражданам в такой непростой период, причем без привязки и приписки к конкретному предприятию, а ориентируясь на территорию, в которой ты работаешь», — сказал Текслер на брифинге с руководством регионального Союза промышленников и предпринимателей 18 мая.
Действительно, комбинат активно помогает городу: 18 мая ММК передал скорой медицинской помощи Магнитогорска 10 тысяч медицинских масок, 500 одноразовых защитных комбинезонов и тысячу респираторов. «Ваш вклад неоценим, ваша позиция — пример для многих», — поблагодарили врачи ММК и лично председателя совета директоров и ключевого акционера Виктора Рашникова. Еще 30 тысяч масок получат магнитогорские медики благодаря партнерам ММК из китайской Sinosteel, подарившим их российскому предприятию. Защитные средства в ближайшее время будут переданы Центральной клинической медико-санитарной части.
ММК заботится и о своих сотрудниках. На комбинате приняты серьезные меры безопасности: дважды в течение дня на предприятии из двух водных пушек распыляют дезинфицирующий раствор, более 500 сотрудников переведены на удаленный режим работы, изменен график пересменки для снижения контактов между сотрудниками, везде, где это возможно, соблюдается социальная дистанция в 1,5 метра. Работников обеспечивают медицинскими масками и санитайзерами, уборки проводятся в учащенном режиме.
Что касается помощи городу, ММК уже 26 марта совместно с городской администрацией Магнитогорска и благотворительным фондом «Металлург» начал реализацию социальной программы «Мы вместе» для помощи уязвимым слоям населения, в первую очередь — пожилым людям. На 20 мая 2020 года на счет благотворительной программы поступило более 73 млн рублей, 52 из них уже использованы для закупки пожилым магнитогорцам средств индивидуальной защиты (СИЗов), лекарств и продуктовых наборов.
В апреле Виктор Рашников, председатель совета директоров и ключевой акционер ПАО «ММК» выделил на поддержку города еще 500 млн рублей. «Сегодня как никогда людям нужна реальная поддержка и помощь, — заявил Рашников. — Именно поэтому было принято единственно возможное в данной ситуации решение — помочь Магнитогорску и его жителям».
На выделенные средства были закуплены аппараты ИВЛ и другое оборудование для городских больниц, ноутбуки и планшеты для дистанционного обучения школьников и студентов, дезинфицирующие облучатели для детских садов. Борьба с эпидемией продолжается.
А на табло горело: «Пользуйся кислородом!»
Анатолий Журин
Три случая разгерметизации на высоте в судьбе Валерия Шалагина
Говорят, снаряды дважды в одну воронку не падают. Это не совсем так, если судить по судьбе моего давнего хорошего знакомого Валерия Геннадьевича Шалагина. На днях получил от него весточку: жив, здоров, чего и мне желает. Связались по телефону, устроили, как сегодня принято, видеоконференцию. И в памяти всплыли встречи с этим удивительным человеком, которому жизнь уготовила серьезные, смертельно опасные экзамены — и он их успешно сдал, сохранив жизнь и себе, и другим людям... Напомню, о чем речь.
В апреле 2003 года «Труд» в репортаже под заголовком «Это был страшный сон» рассказал об удивительном ЧП, произошедшем 7 июля 2000 года в небе над Северным Кавказом. Тогда на 27-й минуте полета транспортника Ан-72 авиации МВД России, летевшего из Моздока в подмосковный Чкаловский с военными чинами на борту, произошла постепенная разгерметизация. На загоревшийся на табло сигнал «Пользуйся кислородом» экипаж, увы, попросту не обратил внимания. В результате из-за развившейся гипоксии и летчики, и пассажиры потеряли сознание, самолет устремился к земле по крутой спирали, 35 человек, летевшие в нем, казалось, были обречены.
Что произошло дальше и как удалось спасти от гибели четырех генералов, офицеров и экипаж, рассказал нам летевший тогда один из пассажиров — полковник запаса Валерий Шалагин. А помогла случайность: один из теряющих сознание попутчиков, падая на пол, больно ударил Шалагина по ноге. Очнувшись, тот с ужасом увидел жуткую картину: спящие люди смешались с беспорядочно перемещающимися, будто в невесомости, вещами. С трудом в этой кутерьме добравшись до кабины, он вытащил потерявшего сознание командира из кресла. Потянул штурвал на себя, переведя самолет в горизонтальный полет, и попытался привести пилота в чувство. До земли оставалось чуть больше полутора тысяч метров. Понятно, что «чистокровный» вертолетчик Шалагин сам посадить тяжелую машину не мог. Он продолжал управлять самолетом, пока экипаж, при снижении вернувшись в сознание, не совершил аварийную посадку в Ростове. Потом, при разборе едва не закончившегося трагедией полета, действия Шалагина были расценены как единственно правильные. Главное, он не растерялся, не запаниковал.
Подробности ЧП не оглашали. Командира проштрафившегося экипажа сразу после полета уволили в запас: экипаж не обратил внимания на табло, не воспользовался кислородными масками, а на высоте крейсерского полета сознание исчезает через минуту после разгерметизации. А Шалагин вскоре ушел в отставку и получил приглашение в вертолетную фирму Миля, где и по сей день занимается любимой вертолетной техникой.
А теперь о снаряде, попавшем в ту же воронку. В апреле 2006-го Валерий Геннадьевич в составе группы специалистов вертолетного ОКБ вылетел на таком же Ан-72 военной авиации с аэродрома Капустин Яр в казахстанский Приозерск. И здесь, представьте, случилась похожая ситуация. Правда, до серьезного ЧП дело не дошло, выручил опыт Шалагина. Через полчаса полета при первых признаках кислородного голодания Валерий Геннадьевич ринулся в кабину. И здесь выяснилось: пилот продолжает набирать высоту, не обращая внимания на горящий на табло предупредительный сигнал «Пользуйся кислородом». Разгерметизация! Самолет вернулся, катастрофа не состоялась.
Вот вам и теория относительности... На память о том, первом случае попадания в состояние гипоксии Шалагину остался диагноз, поставленный ему сразу после ЧП: «Баротравма легких. Баротравма правого уха. Высотная декомпрессионная болезнь». Но бывают последствия и похуже.
...В 1984 году, когда вертолетчик Шалагин служил на Дальнем Востоке, там произошло событие из ряда вон. 21 февраля экипаж самолета-заправщика Ту-16 во главе с командиром Барановым вылетел на воздушную разведку погоды по маршруту Спасск-Дальний — Комсомольск-на-Амуре. На высоте 8100 метров летчики потеряли сознание из-за разгерметизации передней кабины. Штурман Карпов, обнаружив, что его команды о доворотах пилоты не выполняют, приказал второму штурману Губареву «подтянуть летчикам кислородные маски». Тот, сняв свою маску и не дойдя до летчиков, сам потерял сознание, упал в проходе. В это время самолет, сделав большой крен и перейдя в крутую спираль, стал падать. И тогда Карпов, сбросив крышку люка, катапультировался. Воздушное судно развалилось уже в воздухе. Передняя кабина и остальная часть самолета упали на землю в тайге примерно в 200 км к юго-востоку от Хабаровска. Штурмана подобрали спасатели через несколько часов благодаря аварийной радиостанции. А место падения самолета и останки членов экипажа ищут до сих пор экспедиции добровольцев.
Тот давний случай продолжают обсуждать в интернете на авиа-форумах и спорят там все так же яростно. Штурман в принципе действовал строго по инструкции, но...
P.S. А наш герой еще раз сорвал аплодисменты за точные действия в небе — на этот раз от пассажиров лайнера «Эмирейтс». Мистера Шалагина приветствовали за точные и умелые действия по спасению одного из пассажиров. Валерий Геннадьевич возвращался из очередной служебной командировки на Ближний Восток, когда услышал трижды прозвучавший по внутренней связи призыв: «Нет ли на борту врача?». Никто из 350 пассажиров не откликнулся, Тогда Шалагин направился в хвост самолета, где и обнаружил теряющего сознание пассажира-араба. Диагноз установить было нетрудно: перебор горячительных напитков, что было непривычно для организма бедолаги. Резко подскочило кровяное давление. Дав свое лекарство для снижения давления, Шалагин попросил стюардессу полчаса массировать пассажиру затылок и шею. И страдалец вскоре пришел в себя, экстренной посадки не потребовалось. Было за что аплодировать русскому «доктору»!
Более 60 тысяч жителей Тюменской области получили бесплатный доступ в интернет от "Ростелекома"
Высокоскоростной интернет приходит в глубинку: в Тюменской области реализация федеральной программы устранения цифрового неравенства (УЦН) выполнена на 85%. Общественные точки в интернет заработали в 174 населенных пунктах. В 14 районах региона работы по реализации проекта "Ростелеком" выполнил на 100%.
Сейчас жители удаленных сел имеют возможность бесплатно пользоваться информационными веб-ресурсами, дистанционно учиться, оплачивать счета в онлайн-среде, делать интернет-покупки и выходить на связь с близкими в социальных сетях.
"Реализация программы устранения цифрового неравенства – одна из приоритетных задач для нашей компании. Сейчас, когда на дистанционный режим перешли многие предприятия и учебные заведения, качественный доступ в интернет стал еще более востребованным. С января этого года жители населенных пунктов, в которых точки доступа по программе устранения цифрового неравенства уже работают, более 48 тысяч раз вышли в интернет и скачали свыше 50 тысяч гигабайт информации. Этот объем информации сопоставим с 5,5 тысячами фильмов в качестве HD. Такие показатели говорят о востребованности программы у жителей области", - прокомментировал Владимир Барвинский, директор филиала в Тюменской и Курганской областях ПАО "Ростелеком".
"Развитие ИТ-инфраструктуры - приоритетная стратегическая задача, реализация которой осуществляется совместными усилиями государства и операторов связи на нескольких уровнях. В рамках национального проекта "Цифровая экономика" в регионе осуществляется устранение цифрового неравенства. В ходе реализации регионального проекта "Информационная инфраструктура" обеспечивается подключение к интернету социально-значимых объектов. Комплексный подход и сотрудничество, безусловно, способствуют достижению поставленной цели", - сообщила Мария Рудзевич, директор департамента информатизации Тюменской области.
За время реализации проекта специалисты компании проложили около 1400 километров оптики. На сегодняшний день бесплатный доступ в интернет имеют более 60 тысяч жителей сел Тюменской области в 174 населенных пунктах из 204, вошедших в федеральную программу. В некоторых населенных пунктах, вошедших в проект, ранее интернет был очень медленным или отсутствовал.
Программа УЦН предусматривает организацию точек коллективного доступа в интернет в населенных пунктах с численностью жителей от 250 до 500 человек. Для предоставления услуги специалисты "Ростелекома" устанавливают опору и монтируют точку доступа Wi-Fi, обеспечивающую круговое покрытие радиусом до 100 метров на открытой местности. При этом точки размещаются таким образом, чтобы в зоне охвата находились социально значимые объекты населенных пунктов: школы, больницы, библиотеки.
"На_полке" нашлось место для физических лиц
Маркетплейс "на_полке", запущенный Сбербанком и ИТ-компанией "Эвотор" в 2018 г. как сервис оптовых закупок для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, запустил каталог для физических лиц. Сейчас сервис работает в тестовом режиме с доставкой по Москве, но если эксперимент окажется успешным, он откроет прием заказов от частных покупателей также в Московской области, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Краснодаре и Екатеринбурге.
Анна Сапрыкина
Сервис оптовых закупок "на_полке" запустил каталог для физических лиц. Напомним, маркетплейс "на_полке" запущен Сбербанком и ИТ-компанией "Эвотор" в 2018 г. как цифровая платформа для предпринимателей, соединяющая поставщиков и представителей малого бизнеса напрямую для совершения покупок. Однако на фоне пандемии маркетплейс запустил каталог и для физических лиц. По мнению представителей пресс-службы Сбербанка, данная мера позволит поставщикам маркетплейса работать напрямую с розничными покупателями, что позволит увеличить продажи.
В каталоге для розничных покупателей более 30 категорий товаров. Средний чек розничных покупателей составляет 5000 руб., а средний чек B2B-покупателей - 15 тыс. руб. Доставка бесплатная, минимальная сумма заказа и сроки доставки зависят от условий конкретного поставщика. Минимальная сумма заказа у различных поставщиков - от 1500 руб. до 10 тыс. руб. По сообщению пресс-службы Сбербанка, чаще всего на маркетплейсе покупают воду, энергетики, снеки, шоколад и лапшу быстрого приготовления.
В случае, если тестовой режим сервиса для физических лиц с доставкой по Москве пройдет успешно, "на_полке" планирует открыть прием заказов от частных покупателей и в других регионах присутствия - в Московской области, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Екатеринбурге.
По данным пресс-службы Сбербанка на май 2020 г., в сервисе зарегистрировано более 30 тыс. пользователей.
Как утверждает руководитель B2B-маркетплейса "на_полке" Алексей Ширяев текущие результаты работы сервиса "на_полке" с момента запуска удовлетворяют компанию. "Мы запустили сервис "на_полке" в 2018 г. За это время в нем зарегистрировалось более 30 тыс. пользователей, их количество постоянно растет. Каждый второй клиент делает повторный заказ. 30% пользователей отправляют заказы сразу по нескольким поставщикам. Оборот заказов растет ежеквартально", - поясняет он.
Среди причин, послуживших основанием для расширения функций сервиса, Алексей Ширяев называет снижение продаж поставщиков. "Сотни розничных покупателей ежедневно собирали корзины на нашем сайте, но не могли оформить заказы, так как с физическими лицами мы не работали. В то же время офлайн-продажи наших поставщиков сократились, потому что покупательский трафик в традиционной рознице упал, а некоторые торговые точки закрылись. Мы решили расширить канал сбыта для них и дать им возможность компенсировать потери. За две недели мы нашли 30 поставщиков, которые видят новые возможности в растущем розничном рынке и готовы доставлять заказы физическим лицам", - комментирует он ситуацию.
Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что причина расширения бизнеса заключается в обнаружении спроса, составляющего заметную долю от оборота проекта. "У населения пока нет причин кардинально сокращать потребление, но продавцам становится труднее, а то и вовсе невозможно нас обслужить традиционным способом. На сайте маркетплейса сейчас зарегистрировано 30 тыс. клиентов, и если каждый из них в течение недели сделает заказ на 5000 руб., мы получим оборот в 1,8 млрд руб. в год", - полагает" Леонид Делицын.
Алексей Ширяев не сообщает, сколько продавцов сервис "на_полке" рассчитывает привлечь на свою площадку к концу года, объясняя это тем, что планы будут оперативно корректироваться в зависимости от результатов пилота и экономической ситуации в стране. "Сейчас на платформе более 300 поставщиков, с розничными покупателями пока работает около 30. Для них работа с розницей требует перестройки бизнес-процессов, расчетов по 54-ФЗ, кроме того, у конечных покупателей другие ожидания по уровню сервиса", - говорит он.
Сервис для физических лиц работает уже две недели. Алексей Ширяев объясняет, что по итогам двух-трех месяцев работы с розничными покупателями планируется провести аналитику результатов и корректировку планов. "Сейчас мы проверяем разные гипотезы по работе с физлицами. Например, будет ли стоимость привлечения розничного клиента, частота заказов компенсировать уменьшение среднего чека. Сохранится ли высокий спрос и после окончания карантина, будут ли физлица закупать товары "впрок" в онлайне", - поясняет Алексей Ширяев, тем не менее добавляя, что сервис "на_полке" рассчитан в первую очередь на работу с малым и средним бизнесом, и компания стремится наращивать свою долю на этом рынке.
Отмечая преимущества своей площадки по сравнению с конкурентами, Алексей Ширяев называет в первую очередь мелкооптовые цены, которые существенно ниже розничных, а также бесплатную доставку. "Кроме того, маркетплейс дает потребителям возможность выбрать поставщика по срокам доставки и минимальной сумме заказа. Сейчас для розничных покупателей открыто 30 категорий товаров. Это самые популярные товары, которые можно встретить в продуктовых магазинах: бакалея, напитки безалкогольные, молочная продукция, кондитерские изделия и др.", - объясняет он.
"Продуктовые сети сейчас неважно справляются с объемом онлайн-заказов, особенно вдали от столицы. У некоторых сетей, хорошо известных массовому потребителю, нет онлайн-магазинов. Мне как потребителю не столь важно, кто привезет мне в пункт самоизоляции 40 пятилитровых банок питьевой воды, лишь бы он их вообще привез. Кстати, выбор Москвы для пилотного проекта может быть не самым удачным, поскольку в Москве работают все", - отмечает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, размышляя о конкурентных преимуществах сервиса "на_полке". Он считает, что поставщики маркетплейса "на_полке" получают место на рынке благодаря возросшему спросу. Они не могут соревноваться по известности и лояльности с брендами крупных сетей, но могут доверять маркетплейсу. По мнению Леонида Делицына, доверие потребителей к Сбербанку и "Эвотору", которое распространяется на поставщиков, становится для последних значимой услугой, а бесплатная доставка является важным психологическим фактором для многих покупателей. "Когда типичная стоимость доставки крупными сетями - от 500 до 1000 руб., те, кто экономит, могут сделать выбор в пользу проекта Сбербанка и "Эвотора", - комментирует он ситуацию. По словам Леонида Делицына, количество клиентов сервиса будет зависеть от объема вложений в рекламу. "Органически можно ожидать роста до 100 тыс. клиентов, а в случае масштабной рекламной кампании - до 300 тыс., то есть десятикратно", - считает он.
"Проект явно не выстрелил, поэтому его создатели решили запрыгнуть в последний вагон пандемии и открыли двери для розничных покупателей", - считает аналитик "Фридом Финанса" Валерий Емельянов. "Есть большие сомнения в том, что сервис, который не набрал критической массы пользователей за последние два года, неожиданно увеличит обороты сейчас, когда карантин уже заканчивается. У конкурентов онлайн-выручка выросла в разы всего за пару месяцев, и они набрали достаточное число клиентов, чтобы дальше продвигаться по инерции "сарафанным" методом. У Сбербанка и "Эвотора" ничего подобного нет, и отставание от других похожих сервисов будет лишь нарастать. Есть большие сомнения, что к концу года они наберут хотя бы 100 тыс. пользователей. Разве что за счет сегмента B2B, который будет развиваться и после карантина. Но тут успех будет зависеть от множества переменных, в первую очередь от ассортимента и цен", - прогнозирует Валерий Емельянов.
«Страховка от кризиса» в России должна составлять в среднем 350 тысяч рублей на человека
На случай возникновения финансовых трудностей среднестатистическому жителю России требуются сбережения в размере 350 тыс. рублей. К такому выводу пришли аналитики компании «Сбербанк управление активами» на основании данных опроса, проведенного в 37 городах России с населением, превышающим полмиллиона человек.
Павел Еськов
Суммы «страховки» различны и зависят от места проживания человека. Больше всего денег требуется жителям Санкт-Петербурга – 582 тыс. рублей. На втором месте по запросам москвичи, которые рассчитывают на 521,5 тыс. В топ-5 попали Пермь (406,5 тыс. рублей), Тюмень (402,2 тыс. рублей) и Екатеринбург (396,7 тыс. рублей).
У жителей Пензы, Саратова и Махачкалы самые скромные запросы – 294,8 тыс., 286,8 тыс. и 240,1 тыс. рублей соответственно.
Разными оказались запросы у мужчин и женщин. Первым, чтобы чувствовать себя комфортно в случае кризиса или потери работы, необходимо в среднем 418,5 тыс. рублей, вторым достаточно 277 тыс.
Как указывается в исследовании, двое из пяти респондентов, или 41% опрошенных, это люди со средними и невысокими доходами, считают, что без наличия в семье «подушки безопасности» достойная жизнь невозможна.
«Естественно, что люди в ходе опросов называют те суммы заначек, при которых они могли бы чувствовать хотя бы какую-то базовую психологическую уверенность, что смогут оплачивать текущие расходы на еду, одежду, квартплату, кредиты. Кроме того, деньги требуются на не самые дорогие развивающие кружки для детей, даже если в течение нескольких месяцев у них не будет никаких регулярных источников дохода», – сказал «Финансовой газете» шеф-аналитик компании TeleTrade Петр Пушкарев.
Слова эксперта подтверждают и недавние данные Росстата о том, что за первый квартал текущего года сбережения граждан сократились более чем на 500 млрд рублей.
На 10% увеличила долю «Роснефть» в СПбМТСБ
«Роснефть» увеличила с 13 до 23% свою долю в акционерном капитале Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ), сообщила пресс-служба НК. Пакет акций — 750 тыс. штук — был реализован комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга по программе приватизации активов города. «Роснефть» приобрела указанный пакет в рамках преимущественного права, предусмотренного Федеральным законом «Об акционерных обществах».
«Развитие биржевого инструмента крайне важно для рыночной конъюнктуры. Ежегодно увеличивается число потребителей, которые принимают участие в биржевых торгах, расширяется ассортимент продукции, реализуемой на биржевой площадке. „Роснефть“ заинтересована в дальнейшем эффективном развитии биржевого инструмента, подтверждением чему является увеличение доли в акционерном капитале СПбМТСБ», — говорится в релизе.
СПбМТСБ, отмечает rupec.ru, была создана по решению правительства России в 2008 году. 23 сентября 2008 года на бирже состоялись первые торги дизельным топливом и авиакеросином в секции «Нефтепродукты». 4 июня 2014 года по итогам работы комиссии при президенте РФ по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности были организованы биржевые торги газом.
Крупнейшими акционерами биржи, помимо «Роснефти», являются «Транснефтепродукт», «Транснефть», «Газпром нефть», «Зарубежнефть», Санкт-Петербургское государственное учреждение «Агентство стратегических инвестиций», «Сургутнефтегаз» и «Татнефть».
АФК «Система» увеличила долю в курганском производителе лекарственных препаратов «Синтез» до 56,2%, пишут «Ведомости». По словам представителя корпорации, акции были выкуплены у миноритариев.
«Синтез» является одним из крупнейших фармпроизводителей России, он выпускает антибиотики, препараты для лечения респираторных заболеваний и заболеваний костно-мышечной системы. На конец I квартала 2020 г. у АФК «Система» было 46,51% акций «Синтеза», 32,39% — у «Нацимбио» («Ростех»).
АФК «Система» рассматривает возможность объединения своих пакетов в фармацевтических активах в один холдинг, подтвердил «Ведомостям» представитель корпорации.
Ученые назвали главный фактор, нужный для прогноза хода эпидемии COVID-19
Созданная специалистами Российского федерального ядерного центра — Всероссийского научно-исследовательского института технической физики имени Забабахина (РФЯЦ-ВНИИТФ, Снежинск, Челябинская область) модель течения коронавирусной инфекции показала хорошие возможности при оценке результатов принятых ограничительных мер, но для дальнейшего прогноза ключевым является вопрос о доле бессимптомных носителей COVID-19, сообщили журналистам в ВНИИТФ.
О работах математиков из Снежинска рассказал научный руководитель ВНИИТФ, председатель Научно-технического совета госкорпорации "Росатом" академик Георгий Рыкованов в понедельник в ходе организованного МИА "Россия сегодня" онлайн-собрания Российской академии наук на тему "Настоящее и будущее: моделирование выхода из коронакризиса".
В ядерных центрах, занятых разработками в области ядерного оружия, в том числе в ВНИИТФ, исторически существует мощная математическая и компьютерная база, позволяющая проводить моделирование сложных процессов. О том, что математики из российских ядерных центров участвуют в прогнозировании развития ситуации, связанной с коронавирусной инфекцией, в апреле сообщил генеральный директор "Росатома" Алексей Лихачев.
Ранее специалисты Лос-Аламосской национальной лаборатории (один из ведущих ядерных центров США) на основе своих расчетов сделали вывод, что Россия прошла пик эпидемии COVID-19 с вероятностью 67%.
Как рассказали журналистам в пресс-службе снежинского ядерного центра, его специалисты модернизировали самую популярную в мире модель SEIRD и параллельно создали свою статистическую модель.
Что общего у инфекции и ядерного реактора
"Эпидемия — это типичный пример цепной реакции. Один больной заражает несколько здоровых людей, те, в свою очередь, еще несколько и так далее. Уравнения модели SEIRD подобны уравнениям, описывающим цепную реакцию в ядерной бомбе или ядерном реакторе, поэтому нам они были понятны", — пояснил заместитель начальника научно-теоретического отдела ВНИИТФ Владимир Легоньков, которого цитирует пресс-служба.
По его словам, дифференциальная модель SEIRD очень простая, а ее решение зависит от разности всего двух основных параметров — скорости заражения и скорости выздоровления: если разность положительна, то эпидемия разрастается, если отрицательна, то затухает. Однако основным недостатком модели SEIRD является ее однородность, добавил Легоньков.
В такой модели вся рассматриваемая человеческая популяция считается однородной, словно равномерно "перемешанной", поэтому в ней "один больной где-нибудь во Владивостоке успешно, хотя и с малой скоростью, заражает все 15-миллионное население Москвы", пояснил ученый.
Таким образом, применимость модели SEIRD ограничена популяциями с плотным взаимодействием, то есть городами, и не годится для описания очагового распространения, подчеркнул Легоньков. Поэтому специалисты ВНИИТФ разработали более сложную статистическую модель, которая позволяет учитывать как различные каналы заражения, так и до определенной степени очаговость распространения инфекции.
Моделирование социальных групп
"Статистическая модель основывается на известном математическом методе Монте-Карло. В рамках расчета заводится несколько миллионов людей, меньшее, но также большое число квартир, далее — магазинов, транспортных единиц, офисов... Каждый человек привязывается к определенной квартире, магазину, офису. Люди получают признаки принадлежности к различным социальным группам — детям, студентам, работающим, пенсионерам", — отметил Легоньков. При этом считается, что некоторые люди являются скрытыми носителями COVID-19.
Далее для каждого человека в соответствии с социальным статусом "разыгрывается" его поведение в течение дня.
"Например, школьники проводят какое-то время в семье (дома), затем, не используя транспорт, следуют в школу, проводят там шесть часов, идут домой и остаток дня проводят в семье. Пенсионеры не ездят на работу, но посещают магазины и так далее", — сказал Легоньков.
На каждом шаге моделирования рассчитывается вероятность заражения человека, зависящая от времени контакта, числа зараженных в помещении, площади помещения. По словам Легонькова, принимается, что человек проводит восемь часов дома с семьей, час едет на работу, девять часов проводит на работе, час едет обратно домой на другом транспорте, на час заходит в магазин (возможно, не каждый день) и оставшееся время до суток снова проводит дома с семьей.
В течение дня такой человек может где-то пересечься с уже зараженным носителем вируса, и в зависимости от плотности заполнения помещения (это может быть и офис, и магазин, и даже вагон метро) и времени нахождения в этом помещении вычисляется вероятность заразиться. После этого случайным образом с соответствующей вероятностью "разыгрывается" факт заражения, и человек в результате может приобрести признак — "заражен", рассказал Легоньков.
Для придания модели большей правдоподобности все работающие и, соответственно, рабочие места были разбиты на три группы — малые (до десяти человек на помещение), средние (десять-тридцать) и большие (более тридцати). Аналогично торговые площадки были поделены на гипермаркеты, супермаркеты и магазины шаговой доступности. Их параметры и количество на город были взяты из открытых статистических данных для Москвы, которые удалось найти в интернете.
Как отмечают в ВНИИТФ, такая модель, несмотря на некоторую упрощенность поведения людей, позволяет расчетно анализировать такие факторы, как, например, введение ограничительных мер в отношении конкретных социальных групп или в отдельных сферах деятельности (работа, транспорт, магазины).
Ключевой фактор для прогнозов
Но чтобы достоверно моделировать те или иные факторы, в основу расчета должны закладываться адекватные исходные данные — от численности населения и его распределения по социальным группам до загруженности различных видов транспорта или магазинов, подчеркнул Легоньков.
"В последние дни к нам обратились представители таких гигантов, как Сбербанк и МТС, с предложением помощи в получении оперативных статистических данных по некоторым аспектам поведения людей и его изменения во время карантина. Так, Сбербанк на основе анализа потока транзакций по пластиковым картам оценивает изменение активности людей в магазинах, а МТС, используя геолокационные возможности сотовой связи, может давать обобщенную информацию по перемещениям", — добавил ученый.
Несмотря на отсутствие детальных статистических данных, построенная в ВНИИТФ модель показала неплохие прогностические качества, отметили в ядерном центре: удалось с высокой точностью предсказать развитие эпидемии COVID-19 в Нью-Йорке, по которому достаточно много данных было опубликовано в интернете.
Как показали многочисленные расчеты, ключевым в плане прогнозирования дальнейшего развития событий является вопрос о доле бессимптомных вирусоносителей, но определить этот коэффициент напрямую из моделирования на данный момент не представляется возможным, подчеркнули в ядерном центре.
"Еженедельно наша группа направляла руководству "Росатома" краткие отчеты о проделанной работе", — рассказал Легоньков. По его словам, результатами ВНИИТФ заинтересовались в правительстве России. "С нами связался руководитель группы моделирования из аппарата премьер-министра. <...> Было признано, что наша модель является одной из наиболее продвинутых. Мы попросили помощи в части поиска некоторых статистических данных по инфраструктуре городского хозяйства Москвы. В дальнейшем эта группа еще раз обратилась к нам с просьбой предоставить результаты наших расчетов для включения в доклад Михаилу Владимировичу Мишустину", — добавил ученый.
Падали краны, летали крыши
Во время урагана на Урале погибли четыре человека
Текст: Ольга Штейн ("Российская газета", Екатеринбург)
Разбушевавшаяся стихия обрушилась на уральский регион вечером в понедельник. Шквалистый ветер скоростью до 28 метров в секунду с ливнем и грозами вырывал с корнем деревья, срывал обшивку крыш, валил заборы и переворачивал остановки.
Сильнее всего досталось Свердловской области, где стихия унесла жизни четырех людей. В городе Арамиль погиб охранник банка: 57-летний мужчина вышел, чтобы переставить свою машину, и в этот момент сорвало крышу с двухэтажного здания - кровля упала прямо на него.
Еще один мужчина погиб на улице Самолетной в городе Екатеринбурге. Местного жителя ударило воротами, он получил травму, несовместимую с жизнью. Третья жертва - 23-летний крановщик из Екатеринбурга. Ветер повалил козловой кран, на котором он работал. Мужчину отвезли в больницу, но спасти не смогли.
Четвертой погибшей стала 67-летняя жительница Первоуральска, на которую упала ветка тополя. По каждому факту гибели уральцев возбуждены уголовные дела, сообщили в СУ СКР по Свердловской области. В трех эпизодах речь идет о причинении смерти по неосторожности, случай c крановщиком квалифицировали по статье "Нарушение требований охраны труда". Должностные лица коммерческой организации не приостановили работы на кране во время непогоды, что, по имеющимся данным, и повлекло смерть молодого специалиста, говорят в ведомстве.
Native Ttarget
Ураган оставил без электроэнергии 135 тысяч жителей из 120 населенных пунктов Свердловской области. Задела стихия и соседние регионы: Челябинскую и Тюменскую области.
Для некоторых уральцев буря стала полной неожиданностью. "МЧС месяц закидывали сообщениями о необходимости соблюдать самоизоляцию и масочный режим, а про ураган предупредить забыли", - возмущается жительница Екатеринбурга Елена Панова.
На самом деле рассылка от ведомства была еще в воскресенье, но сообщения, как оказалось, дошли не всем.
- Мы используем разные способы информирования населения: через средства массовой информации, на интернет-сайтах, в соцсетях, на городских экранах, - объясняет руководитель пресс-службы ГУ МЧС России по Свердловской области Наталья Зырянова. - Конечно, бывает, что прогнозы не оправдываются, но жителям нужно прислушиваться к нашим рекомендациям и стараться их выполнять, чтобы свести к минимуму последствия непогоды.
Паруса в тумане
Судьба "Алых парусов" пока не решена, но нелегальная продажа билетов уже началась
Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Санкт-Петербург)
Один из главных вопросов, который волнует петербургских выпускников и их родителей, пройдут ли в этом году "Алые паруса". Судьба праздника, известного на всю страну, до сих пор не определена.
Обычно в Петербурге уже в конце мая в каждой школе имелся четкий сценарий, связанный с "Алыми парусами". Выпускникам постепенно раздавали билеты, дающие право пройти на Дворцовую площадь, где для них был организован концерт. Школы, расположенные в отдаленных от центра районах, например, в Колпине или Кронштадте, нанимали автобусы для перевозки выпускников.
В этом году ничего такого нет. Хотя "Алые паруса" официально не отменены и не перенесены. В принципе, праздник должен был состояться в двадцатых числах июня. Правда, вице-губернатор Эдуард Батанов заявил, что традиционный формат проведения "Алых парусов" на набережных Невы маловероятен. Более того, приказ правительства города, регламентирующий проведение праздника, не подписан до сих пор, а именно он дает старт ко всем подготовительным мероприятиям.
Однако продажа туров в Петербург с 20 по 23 июня ведется в обычном режиме. Например, одна из магнитогорских турфирм предлагает трехдневное путешествие в Северную столицу за 27 тысяч рублей за двоих. В стоимость тура входит проживание в гостинице в центре города и пешеходные экскурсии. Ряд турфирм прямо пишут, что набирают группы для поездки на "Алые паруса", но указывают, что даты проведения праздника могут быть изменены.
Похожая тактика и у перекупщиков билетов. Билеты на "Алые паруса" традиционно выдавали только выпускникам, каждый получал по две "проходки" на руки. На праздник можно было пригласить кого-то из родителей или друзей. Но по разным причинам кто-то из выпускников на праздник не шел и перепродавал свои билеты. Это давний и весьма сомнительный бизнес, в этом году перекупщики, несмотря на туманную ситуацию с "Алыми парусами", уже выставили на продажу билеты. "Проходки", дающие право прохода на Дворцовую площадь, они готовы продавать по две тысячи рублей, также в продаже так называемые VIP-билеты на места на Заячьем острове, стоимость их уже 6,6 тысячи рублей. Правда, перекупщики хоть и предлагают купить билеты здесь и сейчас, но признают, дата проведения праздника им неизвестна.
Корреспондент "РГ" связалась с одной из фирм, которая реализует незаконные билеты. Сотрудник компании заявил, что продажа билетов ведется через сайт, а "проходку" покупатель получает за несколько дней до праздника, гарантией является электронный чек. В случае, если праздник не состоится, перекупщик готов вернуть деньги.
Судьба "Алых парусов", как и всех мероприятий, намеченных в городе на июнь, должна разрешиться к концу недели, когда станет известно, в каком режиме будет жить Петербург в первый летний месяц.
Тур на экватор
Кенозерский нацпарк и Онежское Поморье с 1 июня начнут принимать гостей
Текст: Марина Ледяева ("Российская газета", Архангельская область)
Два национальных парка Архангельской области - Кенозерский и "Онежское Поморье" - 1 июня откроются для туристов. Правда, в первый месяц они будут принимать только жителей Архангельской области, но если ситуация позволит, уже этим летом в заповедные места смогут приехать гости из других регионов страны.
Живописные северные нацпарки никогда не знали недостатка в туристах. В прошлом году в Кенозерье побывали 17 тысяч посетителей из 24 стран, в Онежском Поморье - 14 тысяч (в основном рыбаков). Но в марте 2020-го они закрылись для посещения из-за эпидемии. Однако все это время жители разных городов в администрацию парков обращались с просьбой принять их на удаленных территориях в уединенных гостевых домах.
- Наметилась новая тенденция: чем дальше отдых от людных мест - тем лучше, - отмечает директор Кенозерского нацпарка Елена Шатковская. - И дело не только в том, что пандемия заставляет избегать больших скоплений народа. За время самоизоляции люди соскучились по природе, изменили свой взгляд на мир. Мы получили уникальную возможность для развития внутреннего туризма. А он, в свою очередь, поможет в развитии территорий, подтянет за собой дорожное строительство, транспорт, связь, питание, организацию досуга и многое другое.
Просторы нацпарков позволяют обеспечить максимальную социальную дистанцию: можно за все время отдыха в лесу или на озере не встретить ни одной живой души. И все-таки в июне заповедные территории будут работать с некоторыми ограничениями. Разрешения на посещение оформляются только по интернету, оплата всех услуг - только безналичным способом. По прибытии гости подпишут специальное извещение о том, что у них нет инфекции.
Каждую семью или компанию из нескольких человек поселят отдельно - в гостевом доме или обособленной секции отеля. Помещения обещают регулярно дезинфицировать.
Экскурсий, мастер-классов и других массовых мероприятий в июне еще не будет. Но прогулки по многочисленным экологическим тропам и маршрутам только приветствуются. К примеру, лесная тропа Муравьев пользуется особым спросом у семей с детьми: здесь их встречают северные животные из дерева, а информационные таблички рассказывают о местной флоре и фауне. Одно из самых интересных мест нацпарка - Северный экватор. Это узенький перешеек между двумя озерами, одно из которых относится к бассейну Атлантического океана, а другое - Северного Ледовитого. Всего же в Кенозерье насчитывается более трехсот озер, связанных между собой каналами и протоками. Здесь можно отыскать следы древних волоков - путей, по которым люди в давние времена шли на Север.
В нацпарке бережно хранят традиционный уклад и культуру Русского Севера. Все это по-прежнему будет доступно туристам, только их просят соблюдать меры безопасности - надевать маски и перчатки при посещении визит-центров, магазинов, почтовых отделений, ФАПов и других общественных мест в деревнях на территории нацпарка.
Особый режим приема туристов в национальных парках вводится на срок до 30 июня. Его могут изменить в зависимости от ситуации с коронавирусом.
Справка "РГ"
Кенозерский национальный парк площадью 140 тысяч гектаров расположен на территории Каргопольского и Плесецкого районов Архангельской области у границы с Карелией. Это выдающийся образец североевропейского культурного ландшафта, биосферный резерват ЮНЕСКО. Среди лесов и озер сохранились многочисленные памятники архитектуры, археологии, иконописи и монументальной живописи.
С 2016 года в состав Кенозерского нацпарка входит "Онежское Поморье". Оно занимает более 200 тысяч гектаров на Онежском полуострове и Белом море. Здесь сохранились нетронутые массивы тайги. На территории парка ведутся наблюдения за белухами, гренландскими тюленями и другими представителями северной фауны.
300 евро за мусор
Во Франции ужесточат штрафы за брошенные на улице маски
Текст: Вячеслав Прокофьев ("Российская газета", Париж)
Франции угрожает новая напасть - огромное количество хирургических масок, а также перчаток, которые люди, использовав, бросают на улице. В Париже они встречаются чуть ли ни на каждом шагу и представляют собой вполне конкретную угрозу для муниципальных служащих, занимающихся уборкой городской территории.
Помимо этого хирургические маски наносят вред экологии: они содержат синтетические вещества с периодом биодеградации в 450 лет. Проблема стала настолько острой, что депутат Национального собрания от правой партии "Республиканцы" Эрик Поже внес на рассмотрение парламента законопроект, где предлагает радикально ужесточить наказание за выброшенные маски, введя штраф в 300 евро. Он может быть увеличен при рецидиве.
Отметим, что пока такое безответственное поведение приводит к более скромным штрафам: от 38 до 68 евро в зависимости от решений, принятых местными властями тех или иных городов. Правда, здесь мало кто сомневается в том, что ужесточающий закон будет принят в сжатые сроки - настолько он актуален. В законопроекте также прописаны меры, с помощью которых будут ловить нарушителей. Для этого, по мнению автора документа, следует использовать видеонаблюдение, чтобы использовать видеомониторинг к "маскобросателям".
Как вам это?
- Использованные маски и перчатки нужно складывать в отдельный пакет и герметично его закрыть. Оставить на трое суток и лишь после этого выбросить в серый контейнер у дома для смешанных отходов, - рассказали "РГ" в пресс-службе департамента жилищно-коммунального хозяйства Москвы. - Переработке одноразовые маски не подлежат, только уничтожению. Штрафов за неправильно утилизированные маски и перчатки в столице нет.
- Если сейчас все носят маски, то, наверное, на улицах должны быть специальные урны или контейнеры для них, - считает системный администратор из Екатеринбурга Алексей Медведев. Сначала создайте условия для того, чтобы люди поступали, как надо, и объясните, почему использованную маску бросать на землю нельзя.
- Брошенные использованные маски - это концентрированный рассадник вирусов, полагает медсестра из Санкт-Петербурга Анна Волкова. - По-хорошему, прежде чем выбросить маску и перчатки в урну, надо их аккуратно завернуть в пакетик. Но кто же будет этим заниматься. Все правильно, за это следует штрафовать нещадно! Ничто другое здесь не поможет!
- Специальные контейнеры для использованных масок, - говорит новосибирский преподаватель Мария Белова, - должны быть на каждом углу, а потом уже штрафовать на огромные суммы.
Подготовили Ирина Огилько, Сергей Панасенко, Евгения Цинклер и Наталья Решетникова
Вывозят чартерами и автоколоннами
Россия помогает киргизстанцам вернуться домой
Текст: Данияр Каримов (Бишкек)
Власти Киргизии продолжают вывозить граждан, желающих выехать на родину. В течение последних дней в республику вернулись около тысячи человек.
Большинство - свыше пятисот человек - отправились домой из Оренбургской области, где они ожидали открытия границы с Казахстаном. Многие в последние дни жили в палаточном лагере на территории Бузулукского района. Часть обитателей стихийного городка, как выяснилось, прибыла в область из Москвы и Московской области, поверив слухам, что могут беспрепятственно въехать в Казахстан.
164 человек из лагеря удалось доставить в Киргизию чартерным бортом по договоренности между внешнеполитическими ведомствами республики и России. Приоритет отдавался беременным женщинам, пожилым, родителям с малолетними детьми и тем, кто проходил курсы лечения в российских медицинских учреждениях. Однако на борт пытались попасть и те, кто не должен был. Одну из пассажирок сняли с рейса, обнаружив, что ее паспорт поддельный. Еще двоим пришлось отказаться от полета в Киргизию, поскольку оба оказались гражданами России.
Свыше четырехсот человек вывезли из Оренбургской области на автобусах. Официальная Астана открыла для них транзитный коридор после переговоров между главами Киргизии и РК Сооронбаем Жээнбековым и Касым-Жомартом Токаевым. Колонна с людьми пересекла границу с Казахстаном в минувшую пятницу, 22 мая. Автобусы сопровождали сотрудники дорожной полиции Казахстана. В воскресенье, 24 мая, автокараван благополучно пересек границу КР.
Более двух десятков киргизстанцев в те же дни смогли вернуться и из Екатеринбурга. Их также доставил домой чартерный рейс, организованный российской стороной. "По договоренности с РФ данным рейсом прибыли граждане КР из Екатеринбурга, Тюмени, Челябинска, Сургута, Санкт-Петербурга и Ханты-Мансийска, нуждающиеся в срочном возвращении из-за тяжелых заболеваний, перенесенных операций и позднего срока беременности", - сообщили в правительстве Киргизии.
Другой авиарейс доставил на родину еще одну группу киргизстанцев - более 390 человек, застрявших в Москве. В основном, женщин - беременных и с детьми до двух лет. Как утверждают официальные источники в КР, специальные рейсы осуществляют российские авиаперевозчики. Возвращенных помещают в обсервации, где им предстоит дождаться результатов анализа на COVID-19. Всего же за месяц в Киргизию удалось вернуться более четырем тысячам ее граждан.
В парламенте Киргизии призвали правительство быть жестче в отношении граждан, изолированных в целях профилактики распространения коронавирусной инфекции. Неделей ранее чиновники подверглись жесткой критике за то, что позволили отправиться на домашний карантин людям, устроившим беспорядки в обсервации. Речь о группе граждан КР, вернувшихся из Соль-Илецка. У 101 из них обнаружили коронавирус.
Диппредставительство Киргизии в России тем временем предупредило соотечественников, оставшихся в РФ, о том, что на стремлении людей вернуться на родину пытаются нажиться мошенники. Выступить с заявлением посольство КР вынудило появление в интернете объявлений о продаже билетов на авиарейсы в республику на ближайшие дни. Дипломаты назвали эти сообщения ложными. И, как оказалось, это далеко не первый подобный случай.
- Возле метро "Добрынинская" в Москве аферисты продают бланки, по которым формируют списки вылетающих на родину, - заявили в посольстве КР. - Информируем, что на самом деле бланки выдают бесплатно. Просим остерегаться мошенников, которые с целью наживы распространяют в социальных сетях дезинформацию о якобы формировании списка для вылета из аэропортов "Домодедово" и "Жуковский". Это также не соответствует действительности.
Тем временем
Санитарные поезда
Правительству Киргизии предложили организовать санитарные поезда, которые могли бы вывезти из России наибольшее количество людей, нуждающихся в возвращении домой. С такой инициативой выступили несколько партий и около 30 общественных организаций. По оценке их представителей, санитарный поезд за один раз смог бы вывести в КР более полутора тысяч человек.
В кабинете министров подобную инициативу пока не комментируют. Однако в минздраве идею уже отвергли. По словам замглавы ведомства Нурболота Усенбаева, риск заражения в вагонах остается высоким.
Кстати
Обратными рейсами из Киргизии домой отправились граждане РФ, ожидавшие возвращения домой в Бишкеке. Места в самолете предоставлялись тем, кто зарегистрировался на портале госуслуг и направлялся в Москву и Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Московскую, Ленинградскую, Владимирскую, Ивановскую, Калужскую, Рязанскую, Смоленскую, Тверскую, Тульскую, Ярославскую, Брянскую, Орловскую, Липецкую, Тамбовскую, Воронежскую, Курскую, Псковскую, Новгородскую, Вологодскую, Костромскую, Ульяновскую, Нижегородскую, Пензенскую, Свердловскую, Челябинскую, Курганскую, Тюменскую, Иркутскую, Кемеровскую, Новосибирскую, Омскую, Томскую области, Мордовию и Карелию, Алтайский, Красноярский край, Ханты-Мансийский или Ямало-Ненецкий автономные округа, а также в республики Алтай, Тыва, Хакасия.
Середина планеты
В Краснодаре появилась скульптурная композиция "45-я параллель"
Текст: Владимир Аносов (Краснодарский край)
В Краснодаре на улице Захарова появилась скульптурная композиция "45-я параллель", свидетельство уникального географического положения города.
Сделанный из индийского гранита монумент весом в четыре тонны представляет собой трехметровый земной шар, на котором отмечены расположенные на 45-й параллели самые известные города мира: итальянский Турин, американский Миннеаполис, французский Бордо и канадская Оттава.
Необычный памятник установлен по инициативе Краснодарского регионального отделения Русского географического общества совместно с одной из крупных продовольственных компаний Кубани при поддержке администрации края. Открытие приурочено к 175-летию РГО.
- В реализации проекта участвовало более полусотни специалистов в самых разных областях, - говорит председатель регионального отделения общества Иван Чайка. - Один только бронзовый шар более семи месяцев изготавливали в Екатеринбурге. Надеемся, что со временем эта скульптурная композиция станет одной из новых достопримечательностей Краснодара.
Как известно, 45-ю параллель называют "золотой серединой Земли". Считается, что именно на этой параллели самый благоприятный климат на планете.
Кстати
Краснодар имеет особое географическое положение - он расположен на 45-й параллели северной широты, которая равноудалена от Северного полюса и экватора. С запада на восток параллель проходит в районе Яблоновского моста, на перекрестке улиц Индустриальной и имени Захарова, пересекает озеро Старая Кубань, затем через Адыгею убегает вглубь Евразии до острова Сахалин. Обогнув Землю через Тихий океан, Северную Америку, Атлантический океан и Европу, 45-я параллель возвращается в Краснодар со стороны Крыма и Тамани.
Хлеб насущный или духовная пища?
Жители Далматово борются за сохранение сараев возле стен монастыря
Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)
Власти Далматово потребовали освободить от хозяйственных построек территорию возле Свято-Успенского мужского монастыря, где вскоре начнется возведение масштабной туристической зоны. Владельцы считают свои сараи жизненно необходимыми и добровольно сносить их не собираются. О конфликте они рассказали "РГ".
Во дворе двухэтажных домов № № 186-192 на улице Советской - особая атмосфера: тихо, спокойно, размеренно, слышится колокольный звон. Возле подъездов клумбы, напротив - деревянные постройки. В сарайках, как называют их жители, лежат садовый инвентарь, инструменты, велосипеды, удочки - все, чему не нашлось места в квартире. Но главная ценность деревянных построек в другом. Хозяева - пенсионеры, люди небогатые, почти у каждого огород или дача. Для хранения урожая дачники выкопали в сараях овощные ямы-погреба, куда и банки с соленьями и вареньем пристроили. Очень удобно! Зимой далеко ходить не надо. Возле каждой сарайки стоят лавочки, посажены деревья. Люди собираются , обсуждают последние новости.
По словам старожилов, сараи появились больше шестидесяти лет назад одновременно с домами. После войны, в 1945-м, монастырский комплекс передали Министерству молочной промышленности, а на его территории разместили завод "Молмашстрой" (ныне "Старт"). В 1956-1957 годах прямо за стенами древней обители предприятие построило для своих работников типовые коробки-двухэтажки, которые до сих пор называют заводскими. Горячей воды в домах не было, поэтому установили дровяные титаны. А напротив подъездов поставили дощатые дровяники. И хоть надобность в дровах у многих давно отпала, сараи остались.
До поры до времени они никому не мешали. Но жизнь менялась. В начале 1990-х Свято-Успенский мужской монастырь вернули верующим, его стали постепенно восстанавливать. Потянулись паломники и туристы. Духовная столица Зауралья, как часто говорят о Далматово, должна соответствовать статусу. Город беспрестанно чистят и благоустраивают. Из провинциального скромника он на глазах превращается в современный туристический центр. В 2020 году при финансовой поддержке правительства региона в Далматово запускают грандиозный проект с длинным названием "Ландшафтное преобразование культурно значимых общественных пространств и создание комфортной туристической оси". По планам территорию вокруг монастыря полностью очистят и преобразят. Вдоль каменных стен пройдет пешеходный маршрут для туристов с посещением родника, пещеры Далмата, смотровой площадки и других интересных мест. Вместо сараев появится живописный зеленый уголок с детской площадкой. Дома от нее будут отделены живой изгородью.
Планы замечательные, но окрестных жителей они не вдохновляют. Туристы приедут и уедут, говорят они, а нам здесь жить. Люди не представляют свое жилье без дворов и кладовок. Раньше за сараями еще стояли металлические гаражи. Их тоже заставили убрать. Гаражи были временными, жильцы с потерей смирились, а за сараи готовы биться до конца.
- В наших домах нет ни кладовок, ни подвалов, а у меня сад восемь соток, - переживает Людмила Курочкина. - Если постройки снесут, придется сад бросить, я останусь без припасов, поскольку хранить их негде. В магазин за продуктами с нашими доходами не набегаешься.
- У нас нет горячей воды, - добавляет Галина Смирнова. - Многие обзавелись электрическими водонагревателями. Я на свою пенсию в 10 с небольшим тысяч не могу себе это позволить, поэтому до сих пор пользуюсь дровяным титаном. Всю жизнь хранила полешки в сарае, теперь домой их придется перенести.
Собственники утверждают, что земельные участки, где стоят сараи, - общедомовое имущество, и не понимают, почему их отнимают.
- Мне дали квартиру в 1983 году, а сарай почему-то нет, - вспоминает один из жильцов Александр Попов. - Я пошел к прокурору. Он говорит: раз квартира твоя, значит, и сарай тоже. По его указанию помещение сразу освободили. Выходит, сараи здесь сразу были предусмотрены и сносить их не имеют права.
- Хозпостройки шли по проекту вместе с домами, в техпаспорте они указаны, - уточняет Ольга Воронова. - Все по закону.
Для администрации города техпаспорта недостаточно. Чиновники поясняют: собственность на земельные участки под сараями не оформлена, правоустанавливающих документов нет. На общедоступной кадастровой карте на этом месте - пустырь. Значит, сараи стоят незаконно, их можно считать самостроем. Кроме того, участки находятся в охранной зоне объектов культурного наследия федерального значения "Ансамбль Далматовского монастыря", где предусмотрены особые условия использования территории, размещение деревянных построек не допускается.
По информации горадминистрации, у собственников был шанс узаконить сараи в 2011 году, когда шло межевание земли под многоквартирными домами. Извещение о проведении собраний по согласованию границ участков публиковали в местной прессе. Этой возможностью не воспользовались, решив, видно, сэкономить, ведь за лишнюю площадь пришлось бы платить. Люди, правда, с трудом вспоминают события почти десятилетней давности. Кто-то видел, как ходил человек с прибором, что-то замерял, но они даже не подумали, что решается судьба их построек.
- Могли бы и предупредить, - возмущаются. - А извещение было напечатано таким мелким шрифтом, что его даже с лупой трудно прочитать.
Жители убеждены: их мнение не учли, межевание сделано с нарушениями. Попросили даже провести его повторно. Но кто ж на такое пойдет?
Не договорились
- Мы предложили администрации компромисс, - поделилась жительница одного из домов Галина Лапина. - Они не трогают наши постройки, а мы их облагораживаем за свой счет со стороны монастыря. Сделаем общую высокую стену из профлиста - красиво, аккуратно, элегантно. Туристы даже не увидят, что за этим заборчиком. К сожалению, нас не поддержали.
Глава города Сергей Спицин признался, что и сам думал о подобном варианте. Даже ездил в Курган, консультировался со специалистами, нельзя ли так скорректировать проект, чтобы оставить постройки. В областном центре ответили: нет оснований. В проекте земля числится как городская.
- Нет задачи просто выжить отсюда людей, - говорит Сергей Спицин. - Мы тоже искали решение, которое бы всех устроило. Недалеко от домов, буквально в нескольких метрах, пустует участок, куда мы предложили перенести сараи. Но никто с заявлением не пришел.
Жителям идея не понравилась. Во-первых, слишком затратная: сначала нужно старый сарай самим разобрать, потом новый построить за свой счет. У пенсионеров на это денег нет. Во-вторых, одно дело, когда погреб с картошкой находится через дорогу от подъезда, и совсем другое - в чужом дворе. Словом, не договорились.
Если взглянуть на эту историю глазами постороннего человека, приезжего, то, действительно, деревянные сараи исторический центр города не украшают. Но собственников двухэтажек сейчас больше волнует хлеб насущный, а не духовная пища, за которой едут туристы. Хотя, может статься, туризм вскоре станет весомой доходной частью не только городского бюджета, но и жителей. Не зря в благоустройство вкладывают столько денег. Только один "ландшафтный" проект стоит больше 90 миллионов рублей. Но люди так далеко не заглядывают. Они хотят жить здесь и сейчас. Пока их кормят дачи, а не туристы.
Точку в споре поставит суд: администрация Далматово подала иски с требованием обязать собственников жилья демонтировать деревянные постройки.
Последнее лето детства
В этом году окончание школы проходит в формате квеста
Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)
На днях моя дочь-одиннадцатиклассница вдруг озадачилась вопросом: каким был ее последний день в школе? Кажется, так: конец марта, шли уроки по расписанию, а в одну из перемен по громкой связи объявили, что завтра в школу приходить не надо - карантин. Все вопили от радости и поздравляли друг друга, ибо какой ученик не любит поваляться в постели до полудня? Педагоги снисходительно улыбались, они тоже не прочь перевести дух накануне ЕГЭ. Никто и подумать не мог, что это и в самом деле был последний день школьной жизни. Последний день детства.
Для нас теперь закрыта дверь
На этой неделе в школах должен был прозвенеть последний звонок. Накануне мы узнали: он пройдет онлайн, выпускные отменят, а до ЕГЭ еще целый месяц... если все пойдет по плану.
А мама дочкиной одноклассницы написала в Facebook: "Многие выпускники очень тяжело переживают то, что они лишились последнего звонка, выпускного, последних школьных дней. Посещение школы внезапно прекратилось, именно прекратилось, а не закончилось. И уже никогда в их жизни не возобновится. Говорят, многие ревут сутками напролет, страдает подготовка к ЕГЭ, ребята просто не могут найти ресурсы, душевные силы. Почему-то об этом мало кто говорит, но, по моему мнению, выпускники оказались очень уязвимы сегодня. Что с этим делать, не знаю".
И в самом деле. Есть в нашей жизни такие события или ситуации, которые мы как бы прожили, они уже в прошлом, иногда достаточно далеком, но как вспомним о них, так наворачиваются на глаза слезы или щемит сердце. Значит, мы не до конца закрыли эту страничку нашей жизни, и там остались наши непережитые эмоции. Школы отчаянно попытались сделать хоть что-то…
- Последний звонок прозвенит в режиме онлайн в пятницу. У нас пройдет виртуальная линейка, - рассказал заместитель директора одной из школ Екатеринбурга. - Учащиеся посмотрят трансляцию со школьного двора. Сначала будет выступление директора с обращением к выпускникам, заместитель директора по учебной деятельности зачитает приказ о допуске к итоговой аттестации, а затем к выпускникам обратятся классные руководители...
В нашей школе обошлись без онлайн-официоза. Смонтировали фильм, который выложили на сайте школы в минувший понедельник. Дети в чате договорились, что "придут" на последний звонок в пижамах, им казалось: это прикольно и весело. Они смотрели и плакали. Я смотреть не стала, ушла.
Чем помочь, какие найти слова?!
- С детьми надо разговаривать - это самое главное! - говорит главный внештатный специалист по психотерапии министерства здравоохранения Свердловской области, руководитель Свердловской областной клиники неврозов "Сосновый бор" Михаил Перцель. - Им нужно ваше сочувствие и терпение. Надо постепенно подводить подростка к признанию ситуации, к пониманию того, что отмена выпускных и последнего звонка - это не чей-то произвол, но объективная необходимость. Объяснить: в жизни иногда бывает так, что обстоятельства сильнее нас. И такие ситуации возникнут еще не раз, и каждый раз к ним придется адаптироваться, находить пусть и непростое, но оптимальное решение.
И выйдут через черный ход
В прошлом году, как и всегда, главным умникам и умницам Екатеринбурга - медалистам, стобалльникам, призерам олимпиад, победителям творческих конкурсов - вручали награды в "Космосе", говорили комплименты и воздавали должное. Насте Пределиной, прославившейся на всю страну немыслимыми 400 баллами, и еще двум выпускницам, набравшим по 200, вручили сертификаты на путешествие в любую точку мира.
Нынче аттестаты выдадут всем в середине июня, не дожидаясь ЕГЭ. Без помпы, тет-а-тет с директором и, наверное, бесконтактно.
- За аттестатом каждый выпускник придет в назначенное ему время, - рассказала директор одной из школ. - Разумеется, вручат их с соблюдением санитарных норм. А после торжественной церемонии выпускники выйдут из школы через черный ход.
Раньше бы сказали: "... под звуки нестареющего вальса". Но вальса тоже нет - ни общегородского выпускного, ни отдельного для каждого класса. Хотя взрослые готовы на все, чтобы хоть как-то порадовать своих "взрослых детей".
Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев на странице в Instagram написал, что представляет, насколько трудно было школьникам перестроиться на дистанционные уроки и как непросто сейчас подготовиться к поступлению в вузы. Да, выпускные могут пройти только в онлайн-форме, признал глава региона.
- Сейчас в школах предлагают разные форматы организации праздника. Кто-то собирает видеопоздравления от учителей, другие готовят флешмобы с размещением фотографий выпускников в соцсетях. Появилась идея организации онлайн-концерта с участием популярных музыкантов. Предлагаю всем выпускникам подключиться: пишите, как организовать праздник, а мы с учителями подумаем, как можно реализовать ваши желания, - обратился к молодежи губернатор.
Еще немного, еще чуть-чуть
На самом деле одиннадцатиклассники уже устали. Марафон с неизвестным километражом и меняющимся маршрутом под силу только опытным спортсменам, а они просто школьники: у них позади два месяца дистанционной учебы, а впереди длинный месяц самостоятельной подготовки к экзаменам. Учителя уходят в отпуск. На репетиторов у многих родителей денег нет. Как не перегореть, где взять силы для последнего рывка?
- Нужно признать, что придется собраться с силами. Но без рывков, а постепенно, поэтому хорошо, что у ребят есть время, - говорит Михаил Перцель. - Родители могут помочь им вспомнить поставленные цели, осознать, какие есть ресурсы для их достижения. А потом выработать четкий план и стараться ему следовать. Не стоит предлагать подростку какие-то лекарства, которыми "успокаивает нервы" мама, тем более нельзя нагнетать напряжение. Стресс полезен и даже необходим организму, но лишь в малых дозах, а в больших опасен. Определить, когда доза "превышена", может только специалист. Не бойтесь к нему обратиться, если понимаете, что не справляетесь своими силами.
Минус платье
- А я рада, что выпускные отменили, - улыбаясь, говорит еще одна одноклассница дочери. - Десять тысяч на ресторан за двоих, платье, прическа, туфли… Папа уволился, у мамы на дистанционке зарплата вполовину меньше. Я и от фотоальбома отказалась, нам деньги вернули.
Что ж, возможность отказаться от расходов на выпускной для многих семей и в самом деле подсластила выписанную обстоятельствами пилюлю. Но вернуть внесенные несколько месяцев назад деньги получается не у всех.
- Мы определились с организатором и внесли предоплату еще в ноябре, - говорит мама выпускника-девятиклассника Олеся Таранцева. - Но деньги не возвращают: дескать, они вложены в костюмы и реквизит для мероприятия.
- Заказчик вправе отказаться от исполнения договора возмездного оказания услуг, но только при условии оплаты исполнителю расходов, которые тот фактически понес в связи с исполнением договора (статьи 781 и 782 Гражданского кодекса РФ), - говорит адвокат Андрей Каспирович. - То есть вам должны предоставить финансовые документы, подтверждающие расходы по исполнению договора, а разницу между полученной суммой и суммой, фактически потраченной на исполнение вашего договора, вернуть. Советую включить в ваше требование точные реквизиты, по которым исполнитель должен возвратить вам деньги и (или) предоставить документальный отчет о затратах. Кроме того, стоит указать срок возврата денежных средств - он должен быть разумным. Если исполнитель в этот срок не уложится, вы вправе взыскать с него проценты по основаниям статьи 395 ГК РФ.
Еще одна ситуация: исполнитель вроде бы и готов расторгнуть договор, но денег у него нет. Предлагает вернуть в конце года. Как быть в этом случае?
- Можно составить и подписать соглашение о возврате денег в оговоренный срок, - объясняет Андрей Каспирович. - Но надо понимать, что таким образом вы заключаете с исполнителем новую сделку и даете ему "фору" до конца года. Если же вы не хотите безвозмездно кредитовать исполнителя на такой немаленький срок, то лучше соглашение не подписывать.
На заметку
Свердловский областной центр психологической поддержки детей и подростков: Екатеринбург, ул. Индустрии, 100а. Тел. (343) 320-36-94. Прием бесплатный.
Специалисты клиники неврозов "Сосновый бор" готовы помочь жителям Екатеринбурга и Свердловской области, обратившимся по телефонам доверия: 8-800-300-11-00 и 8-800-300-83-83.
Запись на онлайн-консультацию: www.sokpb.ru/zapis-na-videoconsultaciyu.
Каникулы особого режима
Как планируют регионы УрФО летний отдых детей
Текст: Елена Мационг, Анатолий Меньшиков, Михаил Пинкус, Валентина Пичурина, Наталия Швабауэр
Корреспонденты "РГ" выяснили, как проведут три ближайших месяца ребятишки Уральского округа. Оказалось, подходы к организации пребывания детей в загородных лагерях у регионов схожи: одна смена продлится не 21, а 14 дней, персоналу запретят выходить за территорию лагеря, отменят и родительские дни. Как шутят вожатые: "Представим, что мы на необитаемом острове целых две недели!" Кроме обычных медицинских документов, дети и сотрудники лагеря должны будут предоставить так называемую справку об эпидокружении.
Свердловская область
Свердловским муниципалитетам рекомендовали открывать летние лагеря поэтапно, в зависимости от эпидобстановки. Принимать детей смогут только те учреждения, которые получат санитарно-эпидемиологическую декларацию. По словам министра образования Юрия Биктуганова, защита деклараций пройдет при участии оздоровительных комиссий при местных администрациях. Список доступных для отдыха лагерей разместят на сайте министерства и на портале "Уральские каникулы". В Екатеринбурге первой смены в пришкольных лагерях можно не ждать, а за городом она начнется ориентировочно 1 июля. "Поезд здоровья" (организованный выезд ребятишек на юг) также перенесли на июль.
По требованию Роспотребнадзора жилые корпуса в загородных лагерях оснастят обеззараживателями и рециркуляторами, везде расставят антисептики. Воспитатели и вожатые пройдут онлайн-курс по санитарии. Организаторам рекомендовано избегать массовых обучающих мероприятий и отдавать предпочтение играм на свежем воздухе.
Ямал
Власти Ямала вынуждены отменить из-за пандемии все три летние смены в детском лагере в Болгарии. Оздоровительное учреждение - собственность региона, ребятишки в лагере отдыхают бесплатно и все на общих основаниях. Болгарию летом должны были посетить свыше 1200 юных ямальцев. Пребывание на заграничном курорте не роскошь и не прихоть, ребятню из регионов Крайнего Севера обязательно нужно вывозить хотя бы раз в год к солнцу и морю. Обычно лето на Ямале длится от силы полтора месяца. Без укрепления иммунитета детям сложно потом пережить суровую зиму.
Отменены первая и вторая смены и в других лагерях - в Анапе, Крыму и даже соседней Тюмени. Остается надежда на третью смену, говорит директор департамента молодежной политики и туризма ЯНАО Наиль Хайруллин. Однако точная информация появится позже. Чтобы занять детей, на Ямале решили открыть игровые площадки при школах, ребят обещают водить в походы, организовать для них мастер-классы, курсы - естественно, с соблюдением всех санитарных правил.
Курганская область
Летняя оздоровительная кампания в Курганской области приостановлена до особого распоряжения. В регионе пока наблюдается рост заболеваемости COVID-19. Как только власти примут решение о поэтапном снятии ограничений, возможно, разрешат и выезд за город организованных детских групп. По данным регионального департамента образования, загородные лагеря и пришкольные площадки откроются ориентировочно 1 июля, продолжительность смен может быть сокращена до 14 дней.
Перестраивают работу ведомственные и частные лагеря. В отличие от муниципальных, путевки на первые смены в них успели продать. У родителей теперь два варианта: вернуть деньги или подождать до июля. Как сообщили "РГ" в одном из частных лагерей, отдых не отменяется, а лишь переносится.
Что делать детям еще целый месяц в условиях самоизоляции и масочного режима, видимо, каждая семья будет решать самостоятельно.
Челябинская область
На Южном Урале проведение летней оздоровительной кампании пока под большим вопросом. Подготовка лагерей к открытию в новых условиях идет, однако, когда именно начнутся смены, власти пока сказать не берутся.
- Решение будем принимать исходя из эпидемиологической ситуации, - отметил глава региона Алексей Текслер.
Впрочем, как удалось выяснить "РГ", пока старт перенесен на начало июля. И, если планам не помешают новые вспышки COVID-19, лагеря все же откроют. Не все сразу, а с учетом обстановки в каждой территории. Роспотребнадзор рекомендовал вывозить ребятишек только в те места, где нет новых случаев заражения в течение двух недель.
Всего в летней оздоровительной кампании примут участие более 274 тысяч человек - на 19,5 тысячи больше, чем в прошлом году. Однако бронирование мест в лагерях приостановлено до 1 июня. А у почти девяти тысяч детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, отдых перенесен на сентябрь-октябрь.
Тюменская область
Первый заезд в загородные детские лагеря и оздоровительные центры Тюменской области планируется ориентировочно на 20 июня, сообщила президент Ассоциации организаторов отдыха и оздоровления населения "Мы вместе" Лариса Шилова. Шесть лагерей, ныне задействованных под обсерваторы для вахтовиков, пройдут тщательную санитарную обработку и будут использованы по целевому назначению. Всех сотрудников будут периодически тестировать. Дети также должны иметь отрицательный результат на COVID-19.
Югра
Открытие лагерей в Югре произойдет не раньше, чем с 1 июля. Так решила окружная межведомственная комиссия. Этот момент должен совпасть с реализацией "третьего этапа снятия ограничений, введенных в связи с распространением COVID-19". По сути это означает то, что пока в регионе не знают, когда точно можно будет отправлять детей на отдых. Правила тут диктует складывающаяся эпидобстановка. Однозначно можно сказать только то, что коронавирус уже "украл" у детей первую смену.
При этом лагеря в регионе, конечно, готовят. Уже возобновили прием заявлений от родителей, проводят гигиеническую подготовку и аттестацию работников и персонала.В общей сложности в Югре 6 стационарных и почти 500 учреждений при школах. В округе разработали и четкие санитарные рекомендации, как должны работать лагеря, что делать, если хотя бы у одного ребенка или сотрудника будет обнаружен коронавирус.
Чтобы ожидание детьми отдыха и оздоровления стало увлекательным, им предложили участие в онлайн-программах и мастер-классах. При этом конечно, все понимают, что дети устали от онлайн-занятий, им сейчас как никогда важно укрепить иммунитет за каникулы. Увы, правила диктует пандемия.
Есть, к слову, куда большая надежда на то, что подросткам Югры удастся поработать нынешним летом, участвуя в благоустройстве, озеленении городов и поселков округа. Но и это будет возможно, когда регион приступит ко второму этапу снятия ограничений, исходя из требований Роспотребнадзора. Безусловно соблюдая все необходимые нормы: маски, перчатки и дистанцию.
Справка "РГ"
С 20 мая по 3 июня в Управлении Роспотребнадзора по Свердловской области работает горячая линия (343) 374-14-55 по вопросам качества и безопасности детских товаров и летнего отдыха. Звонки принимают с 9.00 до 17.00. Телефоны региональных управлений Роспотребнадзора ищите на сайте rospotrebnadzor.ru.
К пациенту на такси
Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)
В Екатеринбурге одна из сервисных транспортных компаний организовала доставку медиков на дом к пациентам на такси. Две сотни врачей детской больницы № 11 и Центральной городской больницы № 7 смогут приезжать по вызовам горожан на легковых автомобилях, участвующих в проекте.
Транспортная поддержка особо важна, когда экипажи скорой помощи чрезвычайно загружены. Для врачей поездки бесплатны, работа такси оплачивается за счет спонсорской помощи по особому тарифу. Понятно, что водители, добровольно решившие выполнять социально важные заказы, принимать другие заявки в это время не смогут. Они проходят регулярное медобследование, а автомобили - дезинфекцию.
Уральцы в добром начинании не первопроходцы. Проект запущен почти в 20 городах страны. Практика показала, что медики на такси успевают посетить в два раза больше пациентов. В некоторых городах бесплатные поездки организованы и для соцработников.
«Газпром нефть» увеличила реализацию авиатоплива даже в условиях коронавирус-эпидемии
Оператор авиатопливного бизнеса «Газпромнефть-Аэро» — по итогам 1 квартала 2020 года увеличил продажи авиатоплива на 1,5% по сравнению с тем же периодом 2019 г. Объем реализации авиакеросина по итогам первых трех месяцев 2020 года составил 856 000 тонн.
В первом квартале «Газпромнефть-Аэро» увеличила объем заправок грузовых дальнемагистральных воздушных судов на транссибирских маршрутах из Азии в Европу и Россию. Наибольший рост реализации авиатоплива зафиксирован в международных аэропортах в городах Красноярск (+147%), Екатеринбург (+26%), Омск (+19%) и Новосибирск (+3%). Рост объемов реализации в сегменте грузовых авиаперевозок позволил «Газпромнефть-Аэро» компенсировать влияние на показатели бизнеса в первом квартале фактора глобального сокращения пассажирских авиарейсов. Также компания на 25% увеличила объем заправки в аэропортах Чукотского автономного округа.
Объем розничной реализации за рубежом сохранился на уровне прошлого года и составил более 86 тыс. тонн авиатоплива. Наибольший объем зарубежных заправок «в крыло» пришелся на аэропорты Китая. В 1 квартале 2020 года «Газпромнефть-Аэро» осуществляло поставки топлива в Китае 9 авиаперевозчикам, среди которых Аэрофлот, S7, Уральские авиалинии, Роял флайт, Волга Днепр и другие. Общий объем заправок российских авиакомпаний в Китае увеличился в отчетном периоде на 20% — до более чем 12,5 тыс. тонн авиатоплива. Благодаря стратегическому партнерству с национальным поставщиком авиационного топлива — China National Aviation Fuel Group Corporation (CNAF) топливозаправочная сеть «Газпромнефть-Аэро» в этой стране насчитывает более 30 международных аэропортов и позволяет оперативно организовывать авиатопливообеспечение для перевозки пассажиров и грузов.
Также в 1 квартале 2020 года компания обеспечила заправку более 2,9 тыс. тонн авиатоплива клиентам CNAF в России. В рамках нового контракта начались поставки топлива для грузовых рейсов Sichuan Airlines в международном аэропорту Кольцово (Екатеринбург). Рейсы китайского перевозчика осуществляются каждый день по маршруту Брюссель — Екатеринбург и далее в китайские промышленные хабы Шуанлю и Синьян и обратно. Кольцово — пятый аэропорт в России, помимо Шереметьево, Внуково, Пулково и Кадалы, где «Газпромнефть-Аэро» начала заправку рейсов авиакомпаний-партнеров CNAF, в их числе также China Eastern, Air China и China Southern.
«За первые три месяца 2020 года ландшафт авиационного рынка полностью изменился. В связи с пандемией COVID-19 уже в конце января были сокращены полеты из российских аэропортов по некоторым направлениям, а в марте прекращено международное пассажирское авиасообщение. Мы адаптировали работу собственных ТЗК для бесперебойной заправки воздушных судов с учетом новых рыночных условий. Благодаря широкой географии бизнеса, в 1 квартале мы организовали заправку десятков внеплановых авиарейсов для возвращения российских граждан в Россию, а также увеличили объем заправок „в крыло“ грузовых авиакомпаний и планируем развивать это направление в дальнейшем», - говорит Владимир Егоров генеральный директор «Газпромнефть-Аэро».
Оперативная информация о лесопожарной ситуации
За прошедшие сутки, 26 мая, в 18 регионах России ликвидировано 57 лесных пожаров на площади 1 369 га.
Лесные пожары ликвидированы в Ленинградской, Московской, Свердловской, Челябинской, Иркутской, Новосибирской, Омской, Амурской, Сахалинской областях; Красноярском, Забайкальском, Алтайском, Камчатском краях; республиках Карелия, Тыва, Хакасия, Бурятия, Саха (Якутия).
При тушении лесных пожаров погибших и пострадавших нет. Сгоревших жилых домов и объектов экономики нет. Угроза населенным пунктам и объектам экономики отсутствует.
Причины возникновения лесных пожаров в 68 % случаев – неосторожное обращение с огнем, несоблюдение правил пожарной безопасности в лесах, на прилегающих к лесу территориях.
В четырех регионах лесные пожары возникли по причине перехода огня с земель сельхозназначения и иных категорий. В их числе: Алтайский, Забайкальский края, Новосибирская, Иркутская области.
В настоящее время в 10 регионах проводится работа по тушению 69 лесных пожаров на площади 17 595 га, в том числе, 67 пожаров на землях лесного фонда на площади 17 403 га; одного пожара на землях обороны и безопасности на площади 92 га, одного пожара на землях ООПТ на площади 100 га.
На тушении лесных пожаров задействовано 2 230 человек, 405 единиц техники, 21 воздушное судно.
Режим чрезвычайной ситуации в лесах действует в четырех субъектах РФ: на всей территории Забайкальского края, в одном районе Иркутской области, в двух районах Республики Тыва, в одном районе Республики Хакасия.
Особый противопожарный режим введен в 50 субъектах РФ.
Минприроды России напоминает:
В случае обнаружения лесного пожара следует звонить на телефон Федеральной диспетчерской службы лесного хозяйства «Прямая линия лесной охраны» – 8-800-100-94-00.
Ответственность за предупреждение и тушение лесных пожаров возложена на субъекты РФ (Лесной кодекс РФ, ст. 83).
Неосторожное обращение с огнем, разведение костров, выжигание хвороста, лесной подстилки, сухой травы и других лесных горючих материалов с нарушением требований правил пожарной безопасности в лесу и на участках, непосредственно примыкающих к лесам, преследуется по закону.
Раздельный сбор отходов на ООПТ: заповедные территории и региональные власти объединились для решения вопроса
Заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Елена Панова провела очередное селекторное совещание по вопросу обращения с отходами на особо охраняемых природных территориях. Участие в обсуждении приняли представители ведомства, субъектов РФ, ООПТ федерального значения и ППК «Российский экологический оператор».
Конструктивный диалог по теме совещания между представителями органов исполнительной власти в регионах и представителями учреждений заповедной системы был начат в феврале текущего года. Тогда в рамках первого селекторного совещания был выявлен ряд общих для большинства территорий проблем в данной сфере и озвучены пути их решения. Согласно поручению Е.Пановой, по итогам встречи были сформированы региональные «дорожные карты» по решению проблемных вопросов в деятельности ООПТ по обращению с отходами.
В рамках сегодняшнего совещания представители органов исполнительной власти Республики Бурятия, Иркутской, Архангельской областей, Краснодарского края, Республик Адыгея и Карачаево-Черкесия, Приморского края отчитались о проделанной работе и ходе реализации «дорожных карт». В диалоге приняли участие представители ФГБУ «Байкальский государственный заповедник», ФГБУ «Государственный заповедник «Джергинский», ФГБУ «Национальный парк «Тункинский», ФГБУ «Заповедное Подлеморье», ФГБУ «Национальный парк «Кенозерский», ФГБУ «Объединенная дирекция Лазовского государственного заповедника и национального парка «Зов тигра», ФГБУ «Сихотэ-Алинский государственный заповедник», ФГБУ «Государственный заповедник «Ханкайский», ФГБУ «Зов тигра», ФГБУ «Заповедное Прибайкалье», ФГБУ «Сочинский национальный парк» и ФГБУ «Кавказский государственный заповедник».
В ходе доклада директора ФГБУ «Национальный парк «Тункинский» Алдара Доржиева, замминистра отдельно остановилась на решении вопросов с ликвидацией 11-ти несанкционированных свалок, выявленных на территории национального парка, а также с реконструкцией площадки накопления ТКО, расположенной на ООПТ, которая до сих пор не оборудована в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. Е.Панова подчеркнула, что данные проблемы возникли по вине субъекта, поэтому и решены должны быть в кратчайшие сроки силами региональных властей.
На совещании были затронуты и вопросы внедрения раздельного сбора мусора в масштабах не только ООПТ, но и субъектов. Заместитель министра ТЭК и ЖКХ Краснодарского края Александр Трембицкий проинформировал присутствующих о намерении субъекта внедрить РСО на всей территории края. Согласно плану, к концу 2020-го года сортировку будут проходить 60 процентов от общей массы поступающих отходов, которая составляет порядка трех миллионов тонн в год. К концу 2021-м году эта цифра составит 100 процентов. Также в настоящее время в регионе сформированы инвестпроекты по созданию перерабатывающих мощностей, которых на территории Краснодарского края пока не хватает.
В разговоре с ООПТ Приморского края, заместителем директора по общим вопросам ФГБУ «Объединенная дирекция Лазовского государственного заповедника и национального парка «Зов тигра» Юлией Забавой были озвучены сложности, с которыми учреждению пришлось столкнуться в ходе решения вопроса с вывозом мусора, собранного во время экологических акций на ООПТ. Было отмечено, что поскольку данные отходы – это мусор морского побережья и сопредельных территорий (сети, остатки шхун и прочие фракции значительного объема), ФГБУ не имеет возможности вывозить его с территории самостоятельно. Минприроды России совместно с региональными властями оперативно договорлись найти решение данного вопроса.
Заслушав докладчиков, Е.Панова отметила, что большинству регионов и ООПТ из числа участников совещания удалось оперативно приступить к решению выявленных проблем. «Коллеги, видно, что мы с вами движемся в верном направлении. На данный момент у нас осталось три субъекта, где требуются дополнительные усилия в решении вопросов по обращению с отходами на ООПТ. Это Республика Бурятия, Архангельская область и Приморский край», – резюмировала она.
Работа, направленная на комплексное совершенствование обращения с отходами в масштабах страны и ликвидацию накопленных проблем в данной сфере, ведется Минприроды России в рамках реализации национального проекта «Экология». Ведомством осуществляется непрерывная работа по мониторингу наличия на ООПТ несанкционированных свалок, их инвентаризации и окончательной ликвидации, внедрению раздельного сбора отходов на заповедных территориях, а также по включению объектов ООПТ в территориальные схемы обращения с отходами.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter