Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российские ученые придумали новый способ поиска жизни на Марсе

Российские ученые разработали новый способ поиска жизни на Марсе и других небесных телах Солнечной системы — с помощью лазерного сканирования их поверхности с борта космического аппарата или посадочной станции, рассказал РИА Новости директор Научно-исследовательского института ядерной физики имени Д. В. Скобельцына МГУ, вице-президент международного Комитета по космическим исследованиям Михаил Панасюк.

"Мы придумали на основе метода, предложенного биологами нашего университета, методику измерений и прибор для определения выживаемости микроорганизмов в космическом пространстве. Метод основан на флуоресцентном излучении биообъектов микроскопического размера после их облучения лазерным лучом. По характеристикам возникаемого флуоресцентного излучения мы можем судить, есть ли жизнь на исследуемом объекте или нет", — пояснил он.

Так можно исследовать объекты на расстоянии десятков и сотен километров, но способ позволяет обнаружить следы жизни только на поверхности, но не под землей, отметил Панасюк.

Новый метод, по словам ученого, опробуют в 2021-2022 годах, когда на околоземную орбиту выведут малый спутник для тестирования нового способа поиска жизни.

"Мы разработали научный прибор очень маленького размера и в составе CubeSat 1U (термином CubeSat 1U обозначают спутники с размером 10х10х10 сантиметров. — Прим. ред.) или 2U (размер 10х10х20 сантиметров. — Прим. ред.) мы сможем запустить его в космос. Программа очень интенсивно развивается", — сказал Панасюк.

Внутри аппарата на околоземной орбите будут находиться биологические объекты, скорее всего водоросли, на которых планируется протестировать технологию поиска жизни.

Кроме того, рассказал ученый, подписано соглашение с итальянскими партнерами, которые занимаются астробиологией и разработали иной, но похожий метод поиска жизни в космосе. Они запустят свой космический аппарат при поддержке Европейского космического агентства в июле текущего года. После этого две группы ученых планируют создать совместный спутник формата CubeSat 3U или 6U, где будут установлены российский и итальянский приборы.

Научная работа, обосновывающая такой способ поиска жизни, опубликована в последнем номере журнала "Космические исследования". В разработке метода приняли участие сотрудники НИИ ядерной физики имени Д. В. Скобельцына МГУ, физического и биологического факультетов МГУ, НИИ физико-химической биологии имени А. Н. Белозерского МГУ. Работы проведены в рамках разработки научной аппаратуры для российского космического аппарата "Бумеранг", которому предстоит исследовать Марс и привезти на Землю пробы грунта с марсианского спутника Фобоса.

В работе обосновано, что посадочные станции и роверы не способны охватить исследованиями с целью поиска следов жизни большие площади, а коптеры, воздушные шары и дирижабли зависят от плотности атмосферы и ветров исследуемых планет. В этой связи предпочтительным является размещение сканирующих устройств на космических аппаратах, исследующих нужный объект на пролетной траектории или с орбиты. Хотя разработанный российскими учеными способ подходит и для поиска жизни после посадки на планету спускаемого аппарата.

Учитывая, что жизнь на Земле возникла из микроорганизмов, а некоторые из них способны выдерживать экстремальные условия, сравнимые с космическими, ученые делают вывод, что при поиске следов жизни в Солнечной системе в первую очередь следует ориентироваться на поиск простейших микроорганизмов.

В регионах Урала выделили воды под аквафермы

Нижнеобское теруправление Росрыболовства выставило на аукцион новые участки для аквакультуры - в общей сложности 31 РВУ. Они расположены в Курганской и Свердловской областях.

Курганская область

В Курганской области рыбоводам предлагают 16 озерных участков, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на документацию торгов. Акватории площадью от 6 до 188 га расположены в Катайском, Куртамышском, Лебяжьевском, Макушинском и Петуховском районах.

Все РВУ предлагаются под пастбищную аквакультуру на условиях совместного водопользования на 25 лет. Стартовые цены – от 5 тыс. до 150 тыс. рублей. Заявки принимаются до 12 августа, аукцион предполагается провести 20 августа в Тюмени.

Свердловская область

В Свердловской области, согласно документации, на торги выставлены 15 РВУ. Они сформированы на водохранилищах, озерах и реках Новоуральского, Полевского, Белоярского, Тугулымского, Сысертского, Артемовского, Нижнетуринского, Пышминского, Талицкого, Ачитского, Ивдельского, Красноуфимского городских округов, городского округа Сухой Лог и города Алапаевска.

Площадь предлагаемых акваторий – от 0,3 до 212 га, начальные цены лотов - от 0,2 тыс. до 170 тыс. рублей. Победители получат участки на условиях совместного водопользования под индустриальную или пастбищную аквакультуру на 25 лет. Заявки принимаются до 19 августа, аукцион назначен на 27 августа, место проведения – Тюмень.

Напомним, что еще не закончился прием заявок на ранее выставленные теруправлением 36 рыбоводных участков в Ханты-Мансийском, Ямало-Ненецком автономных округах и Тюменской области, а также 18 РВУ в Челябинской области.

Fishnews

«РЖД-Логистика», ОТЛК ЕРА, COSCO Group и SNCF Forwardis доставят противоэпидемические материалы из Китая в Париж

4 июня из Наньчана (провинция Цзянси, Восточный Китай) отправился в Париж контейнерный поезд с противоэпидемическими материалами и медицинским оборудованием. Сервис организован «РЖД Логистикой», ОТЛК ЕРА, COSCO Group и SNCF Forwardis (дочерней структурой SNCF, французской ж/д монополии). При этом FELB (дочерняя компания РЖДЛ) выполняла функции координатора переговоров партнеров в Китае и в Европе. Ожидается, что поезд приедет в Париж через 20 дней.

В составе поезда 41 40-фут контейнер с 40 млн медицинских масок, перчатками, дозаторами для санитайзеров и другими защитными средствами. Груз предназначен для больниц и местных органов власти и будет распространен в регионах Иль-де-Франс и Овернь – Рона – Альпы.

Запуск сервиса был продиктован необходимостью обеспечить гарантированную транспортировку противоэпидемических грузов в кратчайшие сроки. Новый маршрут Наньчан-Париж проходит через территории Казахстана, России, Белоруссии, Польши и Германии. Границу поезд преодолеет через Алашанькоу.

«РЖД Логистика» имеет уникальный опыт организации в сжатые сроки международных перевозок медицинских товаров для борьбы с COVID-19: в мае мы по согласованию с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации в рамках проводимой работы по закупкам в КНР наиболее востребованной номенклатуры средств индивидуальной защиты доставляли данный груз из Китая в различные города России. Благодаря нашим сервисам медучреждения Екатеринбурга, Москвы и Новосибирска получили более 200 млн масок, а также защитные костюмы, дозаторы для антисептиков и другое оборудование. Сейчас мы готовы масштабировать полученные навыки и гарантировать отправку медицинских товаров в Европу на условиях оптимального соотношения скорости доставки и стоимости перевозки», — прокомментировал отправку поезда генеральный директор АО «РЖД Логистика» Дмитрий Мурев.

Запуск сервиса был осуществлен в соответствии с Меморандумом о сотрудничестве, подписанным ОТЛК ЕРА и SNCF Forwardis несколько лет назад. Участвующие стороны указали в декларации свое намерение более тесно сотрудничать в области мультимодальных контейнерных перевозок между Китаем и Европой и в дальнейшем наращивать мощности по перевозке грузов железнодорожным транспортом.

«Этот новый маршрут и сотрудничество между всеми участвующими сторонами позволяют предлагать действительно ориентированные на клиента услуги с более короткими сроками доставки. Эта надежная услуга включает в себя своевременное предоставление подвижного состава и перевалку контейнеров с платформ одного калибра на другой. Все, что нужно сделать клиенту, это объявить его заказ на отправку поезда из пункта А в пункт Б », — рассказал Алексей Гром, генеральный директор ОТЛК ЕРА.

Рассадка - в шахматном порядке

Любовь Лебедина, театральный критик

Небогатые коллеги щедрее к собратьям, чем богатое государство

Театры, закрывшие в этом году сезон на три-четыре месяца раньше обычного, сейчас думают «на два фронта»: как начать работу с публикой в августе-сентябре и притом покрыть дыры в хозяйстве, которые причинил паралич работы во время пандемии. Если, конечно, коронавирус не даст второй волны...

В связи с этим Союз театральных деятелей во главе с Александром Калягиным собрал на онлайн-конференцию «Театр и новая реальность. Предлагаемые обстоятельства» секретарей и председателей отделений СТД, а также худруков и директоров театров Сибири, Урала, Дальнего Востока и, разумеется, обеих столиц. Вопросов — три: как выходить из режима карантина, на какие меры государственной поддержки надеяться, ну и насколько посткарантинная жизнь театров будет отличаться от прежней, бывшей до пандемии.

Напомним, подавляющее большинство российских театров — государственные. Ни один из них не является самоокупаемым, такое в театральном деле — почти что фантастика (почему почти, скажем чуть ниже). Правда, все до сих пор получали субсидии — такие, чтобы хватило на выплату 50 процентов установленных окладов, остальные 50 процентов театры зарабатывали за счет проданных билетов. Но в режиме карантина касса практически свелась к нулю.

А тут еще директор департамента господдержки искусства и народного творчества Минкультуры РФ Оксана Косарева предложила продавать билеты на новый сезон через ряд и только на каждое третье место. Ну и представьте себе, сколько при такой рассадке соберешь со среднестатистического зала на 800 мест при стоимости билетов около 500 рублей. Как ни крути, а выше 100 тысяч не прыгнешь, при том что риск заражения все равно будет велик. Даже если отменить буфеты (каковые тоже источник дохода — за аренду помещения) — гардероб и туалеты при всем желании отменить нельзя, а там соблюдать социальную дистанцию крайне проблематично.

Неслучайно генеральный директор «Балтийского дома» Сергей Шуб категорически выступил против «гнездового» способа решения проблемы. Театры и не заработают на нем, и станут потенциальным очагами пресловутой «второй волны», которой никому не хочется. Он рассказал о другом опыте: уже сейчас в его театре продаются билеты с открытой датой, дающие право зрителю посмотреть (по предварительному согласованию с дирекцией) любой интересующий его спектакль до конца календарного года. То же распространяется и на билеты, оставшиеся от не состоявшихся апрельских спектаклей.

Но пока самим работникам театра надо на что-то жить. А на что, если даже в небедном городе Санкт-Петербурге комитет по культуре сперва хотел урезать и без того не роскошное финансирование, которое имели коллективы до пандемии. Лишь недавнее письмо Александра Калягина к губернатору с протестом против такого намерения помогло сохранить артистам их оклады.

Хорошо, что, например, в Ульяновской области к губернатору Сергею Морозову ходить на поклон не надо — он исправно возмещает театрам все потерянные доходы и сохраняет постановочные выплаты коллективам, возобновившим (хотя бы в онлайн-формате) репетиционный процесс.

Кстати, репетировать начали и в пяти театрах Воркуты, поскольку в этом северном городе зафиксировано лишь несколько случаев заражения коронавирусом. Но и там не без сложностей: как сообщила председатель местного отделения СТД Елена Пекорь, эти коллективы, базирующиеся в относительно небольшом городе, сводили концы с концами за счет гастролей, но сейчас поездки крайне проблематичны, артистов просто не отпустят в города, где действует карантин. То же самое — в Татарстане, где маленькие театры существуют далеко не только в столичной Казани, но вряд ли они «накатают» себе средств, чтобы открыть новый сезон вовремя.

В группе особого риска — музыкальные театры, которым в силу их специфики крайне трудно работать на удаленке: ну как соединить пресловутым зумом солистов, хор, оркестр, кордебалет? Константин Зайнулин, директор Хабаровского музыкального театра, недополучившего за два карантинных месяца 15 миллионов рублей, признался, что пока не может принять от зрителей билеты за не показанные спектакли, потому что нечем компенсировать их стоимость.

Но хуже всех частным театрам. Мы можем справедливо возмущаться цинизмом местных властей, предлагающих, например, театрам Нижнего Тагила брать кредиты на покрытие ущерба, причиненного пандемией. Будто это частное предприятие, а не государственное учреждение. Но у этих госучреждений есть хоть какой-то шанс на борьбу. А у такой редкой птицы, как, допустим, екатеринбургский «Коляда-театр» — один из штучных в нашей стране, существующий только на самоокупаемости (вот откуда «почти» в начале нашей заметки), уже 18 лет собирающий лауреатские звания на престижных мировых фестивалях, — этих шансов практически нет. Спасибо коллегам — участники совещания дружно пообещали уникальному уральскому коллективу материальную поддержку.

И этот жест людей, которые сами по большей части находятся в стесненных обстоятельствах, говорит о сохраняющейся поныне особой миссии театра: он по-прежнему территория, где толпа превращается в народ, а люди обретают духовную почву под ногами. Не зря участники встречи вспомнили гораздо более тяжелые военные годы, когда театры из Москвы, Ленинграда и других прифронтовых городов эвакуировали на Урал, в Сибирь, Казахстан, где потом при поддержке приезжих мастеров вырастали свои сильные коллективы, зрели новые яркие традиции и личности, помогавшие стране преодолеть трудную полосу.

Ну а если даже тогда выстояли — неужели сегодня не справимся? Неужели театр не шагнет в новый сезон обновленным, впитавшим в себя небывалые форматы, которые рождены временем самоизоляции, а может быть — вспомнившим старые, утраченные за последние десятилетия, но не растерявшие потенциала жанры видеоспектакля или радиопьесы? Поживем — увидим.

P.S. «Коляда-театр» все-таки закроется. Как сообщило РИА «Новости», его основатель и глава Николай Коляда вынужден отправить артистов в бессрочный не оплачиваемый отпуск:

— Сегодня я выдал последний раз зарплату своим артистам... больше денег нет... В Екатеринбурге сейчас непростая ситуация с коронавирусом, так что подработать им негде. Нам посоветовали встать на биржу труда, но это, говорят, очень трудно — слишком много желающих.

Коляда поблагодарил всех, кто в это сложное время помогал — руководителя московского театра «Геликон-опера» Дмитрия Бертмана, ректора ГИТИСа Григория Заславского, председателя СТД Александра Калягина, обыкновенных зрителей.

— Жалко театр, который успешно существует уже 18 лет, создан коллектив, репертуар, — заключил режиссер. — И мы всегда неплохо зарабатывали сами себе на жизнь, играли по несколько спектаклей в день, много гастролировали и в России, и за рубежом. Никто не думал, что что-то может измениться. Но вот случилось...

Известны результаты Международного конкурса «Помни моменты: когда мы боремся с COVID-19»

Подведены итоги Международного конкурса «Помни моменты: когда мы боремся с COVID-19», посвященного отбору творческих работ о борьбе молодежи с эпидемией во всем мире. В рамках конкурса организаторы осуществляли отбор по следующим направлениям: статьи, видео, фото и музыка.

На конкурс поступило более 1 000 работ со всей России. По итогам Федеральным агентством по делам молодежи определены 13 лучших, авторы которых будут приглашены в Китай в следующем году для участия в международной молодежной программе для победителей конкурса.

Победителями национального этапа стали:

Ахмедов Анвар Магомадаевич, г. Махачкала, Республика Дагестан;

Брайловская Анастасия Андреевна, г. Москва;

Галимуллина Гульназ Асхатовна, г. Москва;

Долганова Дарья Андреевна, г. Козьмодемьянск, Республика Марий Эл;

Клочихина Кристина Васильевна, г. Салехард, Ямало-Ненецкий автономный округ;

Кривенко Диана Евгеньевна, г. Санкт-Петербург;

Лашин Вадим Эдуардович, г. Щигры, Курская область;

Малькевич Александр Александрович, г. Москва;

Мунирова Людмила Геннадьевна, г. Москва;

Покровская Эльмира Евгеньевна, г. Москва.

Руденченко Кристина Михайловна, г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра;

Хатл Нана Кироповна, г. Москва;

Чехомова Екатерина Алексеевна, г. Екатеринбург.

Инициатором конкурса выступила Всекитайская Федерация Молодежи, которая является крупнейшей молодежной организацией в мире. Росмолодежь стала национальным координатором конкурса в Российской Федерации.

Ямальскому центру медицинской профилактики - 7 лет!

5 июня 2013 года в истории здравоохранения Ямала произошло знаковое событие. Был дан старт работе окружного центра медицинской профилактики. Сегодня учреждение курирует работу 3 центров здоровья, 6 отделений и 8 кабинетов медицинской профилактики, работающих в медицинских организациях автономного округа.

Определить и устранить главные факторы риска угрозы здоровью, увеличить информированность и приверженность северян к здоровому образу жизни, снизить уровень заболеваемости и смертности в регионе – основные задачи медицинской профилактики.

С первых дней основания Ямальский центр медицинской профилактики возглавляет доктор медицинских наук Сергей Александрович Токарев.

На сегодняшний день профучреждение успешно реализует все меры, направленные на предупреждение неинфекционных заболеваний у жителей автономного округа. У жителей округа возрос уровень ответственности за свое здоровье и здоровье своих близких, все больше ямальцев ведут здоровый образ жизни.

По данным ВЦИОМ, 64% ямальцев отметили, что скорее придерживаются ЗОЖ, 60% стараются следовать принципам правильного питания и повышать двигательную активность, 43% - постоянно занимаются спортом. 80% отметили, что знают основные принципы здорового образа жизни, а 85% считают здоровье важнейшей ценностью. Это результат ежедневного труда профилактологов.

Кроме того, работа центра заслужила высшую оценку на всероссийских отраслевых конкурсах, а региональная система профилактики была представлена Европейскому бюро ВОЗ как одна из лучших в стране.

Благодаря государственным закупкам и помощи спонсоров в Свердловской области сформированы достаточные запасы СИЗ

В Екатеринбурге состоялась передача средств защиты и гигиены волонтёрам Свердловского областного медицинского колледжа от благотворительного фонда «Синара». Среди переданных средств: 50 литров дезинфицирующего раствора, диспенсеры для жидкого мыла, сушилки для рук и многое другое.

За всё время волонтёрам Регионального штаба для осуществления безопасной деятельности было передано 500 тысяч защитных масок, тысяча защитных костюмов, 300 защитных экранов, 150 тысяч медицинских перчаток и 15 тысяч кожных антисептиков.

Кроме волонтёров благотворители активно поддерживают медицинские организации региона. Так за всё время неравнодушными организациями и физическими лицами в больницы было передано около полутора миллионов единиц средств индивидуальной защиты (СИЗ) и дезинфекции.

«Только в 20 крупнейших больниц области было передано масок и респираторов более 800 тысяч единиц, около 300 тысяч пар перчаток, несколько десятков тысяч костюмов (комбинезонов) и медицинских халатов, несколько сотен литров антисептиков, а также бахилы, защитные экраны и очки. Помощь за время пандемии получали и другие больницы, как от юридических, так и от физических лиц. Мы очень ценим и благодарим каждого, кто не остаётся в стороне в это сложное время и преподносит такие необходимые подарки медорганизациям и волонтерским центрам», - заявили в региональном Минздраве.

Как рассказал главный врач городской больницы № 4 Нижнего Тагила Константин Аникин, благодаря содействию министерства здравоохранения и спонсорской помощи больница обеспечена средствами индивидуальной защиты и дезинфицирующими средствами на все лето, но уже сейчас готовится документация на приобретение СИЗ для пополнения запасов в будущем.

«Сейчас резерв СИЗ закрывает в среднем по всем больницам недельную потребность, а по некоторым группам – месячную. Подчеркну, что процесс формирования резерва средств защиты – это постоянный, непрекращающийся процесс. Есть больницы, где расход выше – там ситуация меняется ежедневно, и главные врачи в постоянном взаимодействии с поставщиками и спонсорами. Есть учреждения, где расход СИЗ не большой – у них сформированы значительные запасы на месяцы вперед», - рассказал начальник отдела организации лекарственного обеспечения и фармацевтической деятельности Сергей Харин.

По его словам, Минздравом Свердловской области в ежедневном режиме проводится мониторинг наличия СИЗ в медицинских организациях. На основании данных прогнозируется расход средств, что позволяет заблаговременно формировать их запас и оперативно пополнять, в случае экстренной необходимости.

Так, по информации полученной накануне средствами индивидуальной защиты обеспечены все медицинские работники региона, в том числе работающие в «красной зоне» больниц. На балансе медорганизаций имеется более 67,5 тысяч защитных костюмов, более 4,6 млн. пар перчаток, 64 тысячи высоких бахил, 69 тысяч одноразовых халатов и 109 тысяч – многоразовых, а также около 3,1 млн масок медицинских, 95 тысяч – марлевых и 71 респираторов. Также имеется более 28 тысяч экранов для лица\глаз.

Область закупила компьютерные томографы для диагностики COVID-19

Три компьютерных томографа закуплены для диагностики ковидной пневмонии. Два аппарата – в областных клинических больницах №1 и инфекционной – уже введены в эксплуатацию. Ещё один вскоре заработает в городской поликлинике №17.

Компьютерная томография стала одним из инструментов распознавания коронавирусной инфекции. Изменения в легких могут происходить у пациента и при отсутствии клинических проявлений COVID-19. КТ-обследование выявляет их на ранней стадии, сразу показывая на снимках характерный симптом коронавирусной инфекции – «эффект матового стекла». Это дает возможность оперативно начать лечение. Высокотехнологичная диагностика проводится исключительно по назначению врача при наличии у пациента клинических показаний.

«В инфекционной больнице никогда прежде не было компьютерного томографа. С его появлением качество диагностики выйдет на новый уровень. Ранее специалистам приходилось, соблюдая все нормы по предупреждению распространения инфекции, транспортировать пациентов на КТ в другие клиники. Теперь обследование проводится непосредственно в моногоспитале инфекционной больницы. Врачи имеют возможность следить за динамикой заболевания, что существенно повысит эффективность лечения и облегчит работу медицинского персонала», - рассказала Наталья Логинова, заместитель директора департамента здравоохранения Тюменской области.

Новая медицинская техника позволяет выполнять обследования широкого спектра. По окончании пандемии она будет применяться при проведении различных исследований головного мозга, органов грудной клетки, брюшной полости, малого таза, КТ–ангиографии с контрастным усилением, диагностике опухолей на ранних стадиях и повреждений скелета. Мощные аппараты создают изображения превосходного качества даже в самых сложных случаях при минимальной дозе излучения, что особенно важно при обследовании детей и пожилых граждан.

Стартует акция «Маршрут построен» Минприроды России

В Приокско-Террасном (Московская область) заповеднике, который отмечает в этом году 75-летие, 6 июня стартует акция «Маршрут построен», разработанная для развития внутреннего экологического туризма в России.

В мероприятии примут участие представители руководства Министерства природных ресурсов и экологии РФ, ведущие и звезды «Русского радио». Старт акции приурочен к Всемирному дню окружающей среды.

Также в заповеднике в этот день будут высажены молодые рябины в рамках акции «Сад памяти», проводимой при поддержке Минприроды России.

Минприроды России в целях развития внутреннего экологического туризма разработало совместно с АНО «Экспоцентр «Заповедники России», ФГБУ «Центральное бюро информации Минприроды России», при поддержке проектного офиса национального проекта «Экология» и системы российских ООПТ акцию «Маршрут построен».

В период проведения акции, звезды «Русского радио» будут путешествовать по самым интересным особо охраняемым природным территориям и открывать уникальную российскую природу для широкой аудитории, рассказывая о редких животных и туристической инфраструктуре.

К новому летнему сезону более 30 заповедников и национальных парков подготовили увлекательную программу посещения для туристов, о которой можно узнать из брошюры, размещенной на сайте министерства.

Нырнуть в самое глубокое озеро Байкал, открыть русскую Швейцарию в нацпарке «Кенозерский» и почувствовать себя настоящим полярником в нацпарке «Русская Арктика» (Архангельская область), сфотографировать медведей в Кроноцком заповеднике (Камчатская область), увидеть равнинный водопад Кивач, подружиться с зубрами в Приокско-террасном заповеднике и многие другие впечатления ждут гостей российских ООПТ.

Кроме того, познакомиться с заповедной природой России и выбрать место для отпуска можно с помощью интерактивных тестов.

Аккредитация журналистов для участия в мероприятии проводится до 15:00 5 июня по телефону 8-926-520-91-19.

Уральское управление Росприроднадзора провело субботники в честь Дня эколога

Работники Уральского межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования в преддверии Международного дня окружающей среды и Дня эколога провели несколько мероприятий.

В г. Кировград Свердловской области совместно с сотрудниками ФГБУ «Висимский государственный природный биосферный заповедник» инспекторы Управления посадили саженцев деревьев у начала экологической тропы Висимского заповедника. Место для посадки выбрали на территории бывшей незаконной свалки мусора, ликвидированной по требованию Росприроднадзора в прошлом году.

В Челябинске проведена очистка территории, прилегающей к зданию Управления Росприроднадзора, высажены цветы. В Кургане работниками Управления совместно со специалистами филиала ФГБУ «ЦЛАТИ по УФО» по Курганской области очищена от скопившегося мусора территория водоохранной зоны р. Тобол в районе ул. Свердлова, 24-26.

Светлана Радионова доложила Президенту России о работе Росприроднадзора в Норильске

Специалисты Федеральной службы по надзору в сфере природопользования уже взяли более 50 проб воды и грунта в Норильске, где произошла авария на ТЭЦ-3. Об этом руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова заявила на видеоконференции с Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным, посвященной Дню эколога.

«Мы перебросили дополнительные силы нашей лаборатории в город Норильск, каждый день осуществляем отбор проб, — сказала Радионова. — Мы будем здесь работать до полного восстановления экологической ситуации и достижения тех фоновых значений, которые установлены. Мы будем проводить мониторинг за процессом утилизации, мы будем детально наблюдать за методами ее проведения, тщательно изучать способы утилизации».

Руководитель Росприроднадзора отметила, что не допускает возможность сжигания собранных нефтепродуктов. «Технология, которая сегодня предлагается — это технология сбора нефтепродукта с размещением его в резервуары, последующей транспортировкой для очистки от воды и, возможно, будущим использованием. В компании знают о нашей позиции, и там с ней согласны», — сказала Радионова.

Она напомнила, что Росприроднадзор начал внеплановую проверку Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), она должна завершится 26 июня. К этому моменту будет подсчитан ущерб, причиненный экологии. По словам Радионовой, «он может достигнуть миллиардов рублей».

Напомним, что 29 мая произошел разлив дизельного топлива на ТЭЦ-3, принадлежащей НТЭК - «дочке» «Норникеля». В результате аварии около 21 тыс. тонн нефтепродуктов оказалось в реках Далдыкан и Амбарная. Руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова сразу вылетела на место аварии и находится в Норильске.

Польша повысила тариф на транспортировку по газопроводу Ямал — Европа

Польша повысила тарифы на транспортировку газа по польскому участку газопровода Ямал — Европа, говорится в сообщении польского Управления регулирования энергетики (URE).

"Глава URE утвердил тариф на услуги по передаче природного газа на 2021 год по польскому участку системы транзитных газопроводов Ямал — Европа, принадлежащему EuRoPol GAZ", — говорится в сообщении.

Тариф для газового оператора Gaz-System на вход газа в Польшу повышен на 10-13% в зависимости от вида топлива. Тариф в точках выхода увеличится на 0,1%.

"Повышение ставок стало результатом значительных стратегических инвестиций, осуществляемых Gaz-System, которые напрямую влияют на энергетическую безопасность Польши", — говорится в управлении.

Для газового оператора EuRoPol GAZ тариф за транспортировку высокометанового газа вырос на 16,5% по отношению к действующему тарифу.

URE поясняет, что введение в действие тарифа на 2021 год приведет к увеличению средних платежей за услуги по передаче газа на 16,5% относительно действующего в настоящее время тарифа.

Встреча с экологами и зоозащитниками

Президент в режиме видеоконференции провёл встречу с представителями общественных организаций, работающих в сфере экологии и зоозащиты.

В.Путин: Добрый день!

Мы с вами встречаемся в День эколога. Хотел бы в этой связи, разумеется, поздравить с этим праздником вас и всех граждан нашей страны, чья жизнь связана с защитой природы и окружающей среды, поблагодарить за труд, прежде всего, конечно, тех, кто работает профессионально в этой сфере, профессионалов, но не только – и энтузиастов, конечно: учёных, работников национальных парков и заповедников, сотрудников Министерства природных ресурсов, коллектив Росприроднадзора – вообще всех коллег, которые обеспечивают непрерывную и столь значимую деятельность региональных природоохранных структур и экологических организаций.

И конечно, самые добрые слова – нашим волонтёрам, активистам, защитникам природы, людям энергичным, искренне преданным своему делу. Ваше личное участие в экологических акциях, обширная просветительская и научно-исследовательская деятельность важна, подчас незаменима, является серьёзной частью большой общей работы по сбережению уникальной природы России, её биоразнообразия.

Нередко именно благодаря вам власти на местах получают своевременный сигнал о конкретных проблемах, что называется, хороший импульс от общественности, и принимают необходимые меры.

Достаточно вспомнить так называемую китовую тюрьму во Владивостоке или истории с жестоким обращением с животными, которые, по сути, стали катализатором принятия отдельного федерального закона «Об ответственном обращении с животными».

Хотел бы сегодня подробнее, конечно, услышать от вас, узнать о ваших проектах, о планах.

Также обращаю внимание, что с нами сейчас на связи руководитель Минприроды России, глава Росприроднадзора, профильный вице-премьер. Поэтому все ваши предложения, идеи сразу, что называется, поступят в работу, в том числе будут учтены при реализации национального проекта «Экология», который напрямую касается всех отраслей экономики и социальной сферы и требует самого активного участия гражданского общества.

Но начать наш сегодняшний разговор придётся с чрезвычайной ситуации в Норильске.

В среду, как вы знаете, было дано соответствующее поручение, сегодня прошу доложить по существу, как складывается обстановка на месте и, главное, какие неотложные меры принимаются и приняты уже, какие варианты решений подготовлены, чтобы минимизировать последствия аварии.

Давайте начнём с этого. Слово – Евгению Николаевичу Зиничеву, главе МЧС. Пожалуйста.

Е.Зиничев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Вчера мы провели заседание оперативного штаба здесь, в Норильске, где было принято решение о тактике по ликвидации чрезвычайной ситуации.

Поскольку местность здесь труднодоступная, заболоченная, предполагается завезти сюда герметичные ёмкости, расставить по руслу реки для сбора нефтепродуктов и для дальнейшего вывоза и утилизации.

Непосредственно на месте у нас работают Морспасслужба, это агентство Росморречфлота, специальные подразделения Газпромнефти, которые имеют опыт и оборудование для такой работы, и Сибирский спасательный центр МЧС России.

На месте также оборудован лагерь. Люди будут работать непосредственно с местами разлива нефти. Жизнеобеспечение налажено, созданы воздушные коридоры. Вертолётами будет завозиться всё необходимое, и материальные средства, вплоть до питьевой воды.

Что самое важное. Событие, сама чрезвычайная ситуация локализована 1 июня. Были установлены боны. Поэтому развитие она не получает. Сейчас наша задача – просто работать и собирать эти нефтепродукты.

Работаем, соблюдая все экологические нормы. Контролирует это Росприроднадзор. Как раз Светлана Геннадьевна [Радионова] с нами, она может подтвердить или что-то добавить.

Доклад закончен, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы сами сказали, что эта местность труднодоступная, транспортной коммуникации нет, и говорите, что далее предполагается вывоз и утилизация. Во-первых, возникает вопрос: как и когда будут вывозить? Это первое.

И второе – тоже по утилизации. Ведь предполагалось сжигать на месте. Потом, я так понимаю, возникли в этой связи какие-то, не какие-то, а серьёзные вопросы.

Е.Зиничев: Владимир Владимирович, с точки зрения экологии, безусловно, сжигать нельзя.

Что касается вывоза. Поскольку ёмкости герметичные, предполагается всё собрать и складировать здесь до того момента, когда будут оборудованы зимники, и вывезти, когда будет позволять техника: зайдёт и спокойно вывезет в места утилизации.

В.Путин: А эти временные ёмкости насколько надёжны, и как вы их туда доставите?

Е.Зиничев: Они надёжные, они используются как ГСМ-хранилища. Я знаю, что и в Минобороны в том числе. Полевые ГСМ-хранилища.

В.Путин: Ладно, хорошо.

Я вижу, руководитель региона рядом с Вами находится.

Пожалуйста, Александр Викторович.

А.Усс: Владимир Владимирович, работы ведутся на территории двух муниципальных образований – Норильска и Таймыра. Они оказывают общую организационную поддержку, в частности первый полевой лагерь, первые палатки появились благодаря им. Кроме этого здесь действует краевой отряд «Спасатель», и также продолжают работу, в том числе наряду с Росприроднадзором, наши экологи, которые окажут также серьёзную, как мне кажется, помощь в понимании того, как затем ликвидировать экологические последствия происшедшего.

В принципе, работы организованы уже достаточно хорошо. Хотел бы сказать, Владимир Владимирович, что многие крупные компании, включая «Роснефть», действующие на территории Красноярского края, выражают намерение при необходимости добавить сюда силы и средства, если в этом будет нужда.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Светлана Геннадьевна Радионова, пожалуйста, Служба по надзору в сфере природопользования.

С.Радионова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Учитывая, что указанная авария и последующее попадание 15 тысяч тонн в водный объект являются беспрецедентными по своему масштабу, нами локализованы сюда дополнительные силы, переброшена лаборатория. В ежедневном режиме мы участвуем в локализации последствий аварии. На сегодняшний момент каждый день мы берём пробы, взято более 50 проб. Мы фиксируем сейчас превышение в десятки тысяч раз.

Собираются нефтепродукты. На сегодняшний момент собрано 150 кубов нефтепродуктов, но уже с завтрашнего дня, с монтированием ёмкостей, планируется собирать полторы тысячи ежедневно. Дальше все нефтепродукты должны быть перемещены. Утилизация должна быть проведена с применением наилучших доступных технологий и наиболее экологически чистым методом.

Вопросы сжигания мы не рассматриваем. Мы находимся в Арктической зоне и считаем, что применение иных методов: с использованием реагентов, биологической рекультивации, с использованием понижения класса опасности как нефтепродуктов, собранных с водной акватории, так и загрязнённого грунта, который мы также контролируем (его рекультивацию), – будет, наверное, наиболее оптимальным на территории Арктической зоны.

На сегодняшний момент мы также проводим проверочные мероприятия, внеплановая проверка предприятий проводится. 26-го числа мы закончим эти проверочные мероприятия. По результатам будет принято решение, дана оценка действиям компании, а также будет произведён расчёт ущерба, нанесённого экосреде. Этот расчёт может составить миллиарды рублей. Мы намерены жёстко контролировать приведение экосистемы в то состояние, в котором она должна быть, то есть в её первоначальный вид.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Я вижу, рядом с Вами и президент компании «Норильский никель» Владимир Олегович Потанин. Владимир Олегович, пожалуйста, Вам слово.

В.Потанин: Спасибо, Владимир Владимирович.

Компания отмобилизовала силы и средства по плану, который обозначил Министр Евгений Николаевич. Нами заготовлено ёмкостей на 16 тысяч тонн для сбора топлива, из них 4,5 тысячи уже поставлено и монтируется сейчас на площадке.

Кроме того, подготовлены складские помещения на более чем 100 тысяч тонн для сбора грунта, из которого на сегодняшний день собрано порядка 7 тысяч. Также идёт рекультивация участков примерно на площади 6,5 тысячи квадратных метров.

Как справедливо было замечено, на нашу просьбу о помощи откликнулись, Владимир Владимирович, предприятия по всей стране: и мурманские спасатели, благодаря которым удалось достигнуть перелома в этой ситуации, поставить её под контроль, коллеги из «Газпромнефти» здесь работают, спасатели из Сибирского центра МЧС.

Мы действительно, как Светлана Геннадьевна упомянула, нацелены на использование лучших доступных технологий и выбираем оптимальные, а не самые дешёвые решения с экологической точки зрения. Профинансируем это полностью за счёт компании, ни одного рубля бюджетных средств на это не уйдёт. Мы восстановим это в том виде, о котором, опять же, Светлана Геннадьевна сказала, экологическую систему вернём в нормальное состояние.

Мы не только работаем над этим, но также взаимодействуем с экологическими организациями и с представителями коренных народов, проживающих здесь, для реализации ряда программ, в частности, увеличение популяции оленей, есть проект по выпуску мальков с целью поддержания популяции редких рыб. Как только ситуация нормализуется, мы приступим к реализации этой программы.

И не могу не сказать, Владимир Владимирович, о том, что и энергетическая система, и теплоснабжение города, и предприятия работают стабильно. Мы принимаем все меры для обеспечения следующего зимнего отопительного сезона также в штатном режиме.

В.Путин: Владимир Олегович, сколько примерно, по Вашему мнению (то, что компания готова оплатить все эти работы из собственных средств, это, безусловно, правильно), но вопрос: а сколько стоят все мероприятия, связанные с этими работами? Примерно.

В.Потанин: Я думаю, что это миллиарды рублей, это большие деньги. Знаете, я, наверное, сейчас выскажусь не как бизнесмен, а как человек, который за это переживает: сколько нужно будет, столько и потратим. Это, конечно же, будут миллиарды и миллиарды.

В.Путин: Я понимаю. Примерно, навскидку, порядок какой?

В.Потанин: Про штрафы я не могу судить. Сколько насчитают, столько и насчитают. Расходы, я думаю, 10 миллиардов и более. Это предварительно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я не случайно спрашиваю, Владимир Олегович. Мы с Вами давно и хорошо знакомы. Я знаю, что Вы лично, хочу это подчеркнуть, лично работаете на предприятии, а не просто являетесь собственником крупного пакета. Но всё равно, смотрите, это миллиарды, Вы сказали. А сколько стоит одна ёмкость, которую сейчас вы будете менять? Примерно.

В.Потанин: Одна ёмкость – не могу сказать. Но пока расходы в сотни миллионов рублей идут.

В.Путин: Одна ёмкость, я думаю, что меньше.

В.Потанин: Одна ёмкость, конечно, меньше.

В.Путин: Один резервуар, где хранилось топливо, стоит гораздо меньше, в разы. Просто несопоставимо.

В.Потанин: Согласен, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я к чему, Владимир Олегович? Если бы своевременно поменяли, и ущерба не было бы экологического, и расходы бы такие не нужно было нести компании. Просто посмотрите на это самым внимательным образом внутри компании. Сейчас я ещё скажу об этом.

Надеюсь, что вся работа, о которой сейчас было сказано, будет проведена общими усилиями и эффективно. Я уже говорил и хочу ещё раз подчеркнуть: то, что произошло в Норильске, – это чрезвычайная ситуация, как вчера прозвучало уже, федерального масштаба. Действительно, в данном случае под угрозой оказалось и здоровье людей, и хрупкой природе Арктической зоны нанесён серьёзный урон.

Не случайно и Генпрокуратура подключилась, и следственные органы, Следственный комитет. Я прошу все структуры, которые напрямую должны быть задействованы в этой работе (МЧС само по себе), взять ситуацию под полный, особый контроль. Безусловно, нужно разобраться в причинах тщательно и абсолютно бескомпромиссно, объективно оценить ущерб.

Я сейчас Владимира Олеговича слышал, собственники и так обязаны оперативно и полностью ликвидировать загрязнение почвы и воды, но надеюсь, что и финансовые вопросы будут решены так, как предложено сегодня руководителем компании. Под контролем специалистов Росприроднадзора необходимо выполнить все компенсационные мероприятия по восстановлению биоразнообразия и окружающей среды.

И кроме того, прошу Росприроднадзор скрупулёзно проанализировать состояние аналогичных объектов по всей территории страны, а в случае необходимости организовать проверки, в том числе с привлечением специалистов МЧС и правоохранительных органов.

И, наконец, прошу Правительство совместно с парламентариями завершить работу по внесению в природоохранное законодательство принципиальных изменений, которые позволят предотвращать подобные ситуации в будущем. Сделать это нужно в самое ближайшее время – до конца текущей парламентской сессии.

Эту тему давайте закончим на такой рабочей ноте.

Сейчас предлагаю передать слово нашим уважаемым волонтёрам и представителям экологических, зоозащитных организаций.

Пожалуйста, прошу Вас, Сатикова Дилара Данифовна.

Д.Сатикова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Дилара Сатикова. Я являюсь руководителем молодёжного экологического движения Республики Татарстан «Будет чисто». В этом году нашему движению исполнилось пять лет, и в наших рядах уже более 8 тысяч человек.

Сегодня в Казани мы принимаем участие в акции «Вода России». Это самое масштабное волонтёрское движение в нашей стране. «Вода России» – это целая армия волонтёров, которым небезразлично состояние окружающего мира и которые готовы посвятить себя и своё время, чтобы сделать нашу страну ещё чище. В прошлом году в мероприятиях по очистке и благоустройству водных объектов и береговых линий приняло участие более 900 тысяч человек, которые помогли очистить 24 тысячи километров береговой линии.

Сегодня вместе с нами в акции «Вода России» принимают участие волонтёры в Санкт-Петербурге, в Республике Карелия и Башкортостан, в Волгоградской, Ульяновской, Тверской, Рязанской, Калужской, Курской областях.

Мы понимаем, что эти акции – это не просто уборка, но и большая просветительская деятельность среди молодёжи, поскольку каждый, кто хоть раз принимал участие в таком мероприятии, навсегда меняет своё сознание и своё отношение к теме мусора.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотела бы пригласить Вас принять участие в акции «Вода России». Я уверена, что это привлечёт дополнительное внимание к вопросам экологии и вовлечёт ещё больше неравнодушных жителей к мероприятиям по сохранению наших уникальных природных объектов.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех коллег с нашим праздником – с Днём эколога.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо за приглашение и за поздравление коллег.

Пожалуйста, Одегова Оксана Леонидовна, о воздействии хозяйственной деятельности на окружающую среду (Кировская область).

О.Одегова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги! Примите мои поздравления с Днём эколога.

Меня зовут Оксана Одегова, я являюсь руководителем благотворительного фонда «География добра» и с честью представляю свой регион – город Кострома и Костромская область. В данный момент я нахожусь с рабочим визитом в рамках как раз нашего проекта, о котором сейчас буду говорить, в городе Кирове.

Всероссийский проект «Добрый пластик» – это проект благотворительного фонда «География добра», он реализуется с 2017 года. Еженедельные акции по раздельному сбору отходов начались в городе Костроме, с 2019 года к ним присоединился и город Иваново, а с 2020-го – и Москва.

Основной целью проекта является образование и просвещение населения, конкретно школьников, дошкольников и их родителей, о раздельном сборе отходов. В школах мы рассказываем детям о важности раздельного сбора отходов и на практике помогаем им лично участвовать в сбережении природных ресурсов. Происходит это посредством акций по сбору вторсырья и установленных контейнеров для РСО в городе. Тем самым мы учим детей заботиться не только об окружающей среде, но ещё и помогать другим детям, потому что все вырученные средства с переработки вторсырья направляются на лечение детей, подопечных фонда «География Добра».

Проект «Добрый пластик» уже помог пяти детям из разных регионов Российской Федерации своевременным и в полном объёме лечением.

Порядка 100 тонн собранных отходов не отправились на полигоны, а пошли на вторичную переработку.

Сегодня проект «Добрый пластик» развивается в трёх основных направлениях. Это просвещение (основной пласт нашей работы – образовательные уроки); экологические акции с благотворительной составляющей и благоустройство территории, это наше новое направление: производство парковой мебели, тротуарной плитки из вторсырья.

Среди партнёров проекта огромное количество активистов. Это и взрослые, и дети, и торговые организации, среди которых международная компания «Леруа Мерлен», общеобразовательные учреждения, учреждения здравоохранения, а также федеральные и региональные СМИ, такие телеканалы, как ОТР, «Мир», «Подмосковье 360».

Проект начинался с нашей команды всего в пять человек, и сегодня в наш проект вовлечено более 50 тысяч экоактивистов и эковолонтёров нашего региона и наших соседних регионов. Люди участвуют на регулярной основе в наших мероприятиях и проводят активное информирование всего своего окружения: коллег, друзей, родственников, знакомых и подписчиков в социальных сетях.

Сегодня благодаря поддержке фонда президентских грантов мы установили 21 комплект по раздельному сбору отходов. Это уличные и офисные экоконтейнеры для социальных учреждений, для детских центров, для кафе, для коммерческих компаний. В этом году фондом было написано четыре заявки на федеральные гранты на «Добровольцы России», в Фонд президентских грантов. Мы ждём успешного разрешения вопроса, чтобы продолжить реализацию нашего проекта и в других регионах.

Отметим, что до запуска проекта многие люди в регионах даже не задумывались о том, что те вещи, которые мы все привыкли называть «мусор», могут спасать жизни, могут благоустраивать территории вокруг нас – наши парки, наши города.

В 2019 году мы рассказали о своём проекте Министру природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрию Николаевичу Кобылкину и получили его одобрение и поддержку в дальнейшей реализации наших экопроектов, за что мы безмерно благодарны.

Также благодаря реализации «дорожной карты» по раздельному сбору отходов под руководством вице-премьера Правительства Российской Федерации Виктории Валериевны Абрамченко мы надеемся, что привычка раздельно собирать отходы и сдавать на переработку сформируется у нашего населения, практически у всех жителей нашей страны, а проект «Добрый пластик» сможет поддержать и расширить свои эффективные позиции.

Поэтому на основании всего вышесказанного, Владимир Владимирович, мы считаем, что развитие РСО в нашей стране очень важно и просто необходимо. Просим у Вас поддержки в развитии направления РСО в регионах, а именно: внесение изменений в законодательство Российской Федерации в части регулирования отношений по обращению с вторичными ресурсами; упростить систему налогообложения в части развития РСО, то есть освободить физических лиц от уплаты НДФЛ.

Мы видим готовность тысяч людей осознанно заниматься раздельным сбором отходов. Очень важно, чтобы в каждом городе были пункты приёма вторсырья. Очень важно, чтобы в каждом дворе стояли экоконтейнеры. Чтобы при строительстве новых жилых объектов были исключены мусоропроводы. Чтобы добровольческие и частные коммерческие инициативы имели государственную поддержку, в виде финансирования в частности, и были включены в государственный проект развития наравне с работой региональных операторов.

Ещё бы хотела отметить, на наш взгляд, наверное, один из самых важных аспектов этого глобального процесса, запуска общероссийской машины по внедрению РСО, – это спрос на реализацию готового продукта из вторсырья. Мы должны понимать, что при резком росте переработанного сырья из данного сырья у нас резко возрастёт и производительность. Здесь, конечно, необходима поддержка в виде госзаказов на реализацию того же сырья из пластика, например тротуарной плитки, парковой мебели, заборов и так далее, которые сейчас уже можно наблюдать в городе Костроме, они установлены в парках и на территориях социальных учреждений.

Расширение географии проекта и усиление его материально-технической базы позволит эффективно включиться в государственный план мероприятий по введению РСО твёрдых коммунальных отходов в муниципальную программу по благоустройству городов и дальше успешно сохранять не только нашу природу, но и сохранять жизни наших детей.

Дорогой Владимир Владимирович, мы искренне благодарны Вам за Вашу причастность, за то, что Вы обратили на нас внимание, за этот ответственный и на самом деле героический и исторический шаг, за ту решимость внедрить раздельный сбор отходов в нашей стране ради нашей страны, ради наших людей, ради наших будущих поколений. Мы безмерно Вам благодарны.

Спасибо Вам большое за внимание.

В.Путин: Оксана Леонидовна, это мы Вас должны благодарить за то, что Вы делаете. Потому что одно дело, когда делают государственные органы, это их обязанность. А другое дело, когда этим занимаются благотворительные организации, такие как Ваша «География добра», это дорогого стоит.

Без этого не обойтись, если мы хотим наладить эффективную работу. Почему? Потому что ведь эта работа касается практически каждого населённого пункта, каждого дома, каждого подъезда, каждого двора. Я искренне говорю, просто искренне. Без общественного контроля эффективную работу не удастся наладить.

Поэтому я хочу и Вас поблагодарить, и всех Ваших коллег, которые занимаются подобной деятельностью по всей стране, таких организаций у нас достаточно много сегодня, и слава богу, надеюсь, что их будет ещё больше. Коллег в муниципалитетах, в региональных органах власти призываю работать как можно плотнее с такими организациями, как Ваша. Потому что ведь каждый человек, каждый ответственный работник на своём месте заинтересован в конечном итоге в результатах своей работы. А для того чтобы результат был достигнут, нужно работать с такими людьми, как Вы.

Так что Вас ещё раз с праздником, и всего Вам самого доброго. Успехов.

Давайте перейдём к другой теме – к теме бережного и гуманного отношения к животным. Хочу передать слово Бобровой Наталье Владимировне, которая возглавляет такое замечательное учреждение с ласкающим ухо названием «Приют «Кошкин дом».

Пожалуйста, Наталья Владимировна.

Н.Боброва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Приветствуем Вас из города Тольятти.

Наш приют занимается в основном кошками и рассчитан примерно на 200 мест.

Наша основная цель – это сокращение численности бездомных кошек на улицах города Тольятти, и поэтому мы выбрали три основных направления. Самое главное – это стерилизация кошек. То есть уличная кошка поступает к нам в приют, стерилизуется, обрабатывается от паразитов, и через десять дней, после того как у неё заживает шов, мы выпускаем её обратно на место обитания. Порядка 400 уличных кошек в год таким образом нам получается обрабатывать. С учётом того, что у нас в городе примерно две тысячи кошек, доля тех, которых мы стерилизуем, в общем-то, является значительной. На текущий момент очень заметен вклад нашего приюта, и эффект мы ощущаем буквально на себе.

Второе направление, которым занимается наш приют, – это филиал для котят. То есть уличных котят, которые рождаются от уличных кошек, мы принимаем, приводим в порядок и подыскиваем им новых хозяев.

Третье направление – это центр реабилитации. Не секрет, что много бездомных животных попадает под колёса машин, их кусают собаки, над ними издеваются живодёры. Мы таких животных принимаем, лечим, иногда требуется оперативное вмешательство, операции, и после этого происходит период реабилитации, и дальше мы уже также пристраиваем их в добрые руки.

Что касается, кстати говоря, живодёрства, я хочу отметить, что 245-я статья, которая была принята не так давно, имеет на данный момент огромное значение по сдерживанию негативных действий граждан по отношению к животным. Но, к сожалению, когда действие уже совершено и мы обращаемся в органы, большинство заявлений пока ещё нам «заворачивают». Но тем не менее мы возлагаем большие надежды на дальнейшее продвижение в этом направлении, возлагаем надежды на большой эффект от новых поправок, которые сейчас вносятся в законодательство «Об ответственном отношении к животным». Я думаю, что в перспективе вся большая машина заработает, и нам, и людям будет гораздо легче справляться с этим.

Возвращаясь к приюту, хочу сказать, что наш приют из бюджета не финансируется и мы существуем за счёт благотворительности. Мы также участвуем в различного рода конкурсах и грантах. Дважды выигрывали президентский грант (в 2018 и 2019 годах), что позволило нам существенно продвинуться в нашей деятельности.

На данный момент мы столкнулись с проблемой пандемии. То есть если раньше, например, люди нам жертвовали по 100, по 500 рублей, обычные люди, обычные граждане, то сейчас, когда встают заводы, когда многие предприятия закрываются, у самих этих людей стоит вопрос о том, где взять деньги на существование. Поэтому, конечно, будущее пока нам видится в достаточно мрачных красках. Мы пытались затянуть пояса, войти в режим экономии, но дело в том, что всё равно продолжают приходить счета на электричество, на коммуналку, на аренду, продолжают поступать звонки от людей с просьбами: «Спасите, помогите, бездомное животное нуждается в помощи». Конечно же, мы бросаем дела и едем спасать, скажем так, либо кошку с дерева, либо сбитую кошку, либо утонувшую кошку, то есть различных вариантов много.

Владимир Владимирович, хотелось бы обратиться к Вам, есть ли возможность у государства в такое трудное время хотя бы каким-то минимальным образом поддержать приюты Российской Федерации. Мы не просим деньги на зарплаты, то есть сейчас у большинства приютов есть сплочённая команда волонтёров, когда небезразличные люди тратят своё личное время на уход за животными. Нам нужны средства хотя бы на минимальное выживание – это лечение и питание наших животных, чтобы мы знали, что завтра наши животные просто не будут голодать.

В.Путин: Речь идёт о поддержке на время вынужденных ограничений, связанных с пандемией?

Н.Боброва: Да, хотя бы минимальный такой момент. Если он будет, то для нас это в любом случае будет уже существенная помощь, которая поможет нам вырулить в этой ситуации.

В.Путин: Наталья Владимировна, подумаем, ладно? Я сейчас не буду называть конкретных цифр и прочее, но точно совершенно мы вам поможем, плечо подставим, поддержим. Формы, объёмы и прямо конкретную дату сейчас назвать не могу, но мы Вас услышали и Вам поможем.

Н.Боброва: Спасибо большое.

В.Путин: Такое дело, которым Вы занимаетесь, это могут делать только люди по-настоящему, в прямом смысле этого слова с добрым сердцем. Конечно, хочется Вам помочь. Придумаем такой способ поддержки. Хорошо?

Передаю слово Бросалиной Юлии Олеговне, Московская область.

Ю.Бросалина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Здравствуйте, коллеги!

Поздравляю вас с всероссийским праздником – Днём экологии.

Меня зовут Юлия Бросалина. Я являюсь директором муниципального приюта для безнадзорных животных Богородского городского округа.

Наш приют начал свою работу в Подмосковье в 2007 году и продолжает её до сих пор. На данный момент в приюте содержится около 450 животных, а именно собаки. На данный момент мы также открыли доступ для волонтёров, чтобы они могли посещать приют, могли приходить к животным. Сегодня здесь присутствует с нами наш юный волонтёр Яна.

Я.Беседина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Я являюсь волонтёром и участником проекта «Большая перемена».

Вы обращались к участникам проекта «Большая перемена» 1 июня и отдельно отметили, как важно, что сотни тысяч школьников становятся волонтёрами и помогают тем, кому нужна помощь. Действительно, участники «Большой перемены» – активные и понимающие ребята. Мы очень много общаемся друг с другом, следим за работой волонтёров по всей стране и считаем, что помогать окружающим очень важно. Ведь именно неравнодушие и взаимопомощь делают нас настоящими людьми. Особенно важно помогать тем, кто беззащитен и не в состоянии постоять сам за себя – животным.

Мы, участники «Большой перемены», передаём свой привет и продолжаем активно участвовать в волонтёрских акциях.

Спасибо.

Ю.Бросалина: Также хотелось бы отметить такое важное понятие, как экология, – это то, что объединяет всё живое, это жизнь.

Каждый день мы работаем с прекрасными животными, чувствуем ту тонкую связь между ответственным отношением к животным, ответственным отношением к себе и к нашей стране.

Также я являюсь участником проекта «Четыре лапы», который мы реализовали в рамках проведённой акции «Мы вместе».

В период пандемии, конечно, приютам было тяжело, но мы справились, мы справились общими усилиями, системной работой. Также наш приют уже получил помощь от фонда «Я свободен», от неравнодушных россиян в рамках проведённой акции «Мы вместе». Всего было собрано и передано в приюты около 30 тонн продуктов, спасено было более 2 тысяч животных.

Сегодня мы также запускаем и проводим акцию, которая называется «Лапа дружбы». Она направлена на оказание помощи животным, которые находятся в приюте. Всего на данный момент к акции присоединилось 74 приюта из 51 региона. В рамках акции может помочь каждый неравнодушный. Акция стартует с 5 по 18 июня.

Что могут сделать неравнодушные люди? Приобрести корм, медикаменты, посетить лично приют, а возможно, и дать кров и дом питомцу. Животным очень нужна наша с вами помощь, наша поддержка. Мы проводим некие уроки доброты, где рассказываем, как важно быть вместе, как важно быть сплочённым коллективом.

Вы знаете, приезжая в приют, люди не только помогают приюту и собакам, но также они и сами зачастую получают колоссальную, мощную энергетическую поддержку от наших собак. Как говорится, лечат свою душу.

Вообще, я рекомендую каждому хотя бы раз посетить приют, посмотреть, что это действительно такое, посмотреть сердце приюта. Вас, Владимир Владимирович, лично приглашаю к нам в гости.

У меня всё. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Я на что обратил внимание? Боброва Наталья Владимировна сказала такие слова, которые меня немножко задели, но я думаю, что каждого из нас задели и не могли не затронуть. Она говорила, что животные часто страдают от рук живодёров. К сожалению, мы сталкиваемся иногда с такими мерзкими проявлениями. Но Ваша молодая помощница, я сейчас обращаюсь к Юлии Олеговне, говорила как раз о том, что нужно помогать тем, кто нуждается в помощи, кто является беззащитным. Она ещё совсем юная, Ваша помощница, но настроена абсолютно правильно. А Вы, Юлия Олеговна, говорили об уроках доброты. В этой связи, конечно, очень важной является тема экологического образования и воспитания экологической культуры.

Передаю слово Калине Анатолию Анатольевичу, директору национального парка «Куршская коса», Калининград.

А.Калина: Добрый день, Владимир Владимирович!

Как Вы знаете, Куршская коса – это маленькая и очень уязвимая природная территория. Тем не менее за последние восемь лет количество посетителей у нас выросло почти в три раза: с 230 тысяч до 600 тысяч в год, причём это без ущерба для природы. Такого результата мы достигли за счёт продуманного перераспределения туристических потоков. Для разных категорий посетителей у нас находится особый способ и повод приехать на территорию Куршской косы.

В 2017 году в рамках проекта «Открывая заповедный мир» более 500 учителей Калининградской области научились проводить заповедные уроки. Теперь школы планируют занятия по биологии и экологии, причём с выездом на территорию Куршской косы.

В 2018 году в парке появилась образовательная площадка длиной 3 километра. Она стала доступна для инвалидов. Этого бы не произошло без поддержки Фонда президентских грантов.

В прошлом году наш проект получил гран-при Всероссийской премии «Маршрут года» в номинации «Лучший маршрут для людей с ограниченными возможностями».

Иногородние и иностранные туристы приезжают посмотреть на наши «визитные карточки» – это белые дюны и танцующий лес.

Год назад на Госсовете в Калининграде мы обсуждали проект создания велодорожки в национальном парке. Сейчас наш проект находится в Главгосэкспертизе, Минэкономразвития выделяет финансирование. Спасибо огромное.

Но вместе с тем есть чрезмерные требования ГОСТов к инфраструктуре. Сегодня требования к велодорожке и экотропам такие же, как и у дорог с твёрдым покрытием, что, конечно, нонсенс для особо охраняемых природных территорий.

Прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать поручение по пересмотру этих требований. Национальные парки – это уникальные территории для отдыха, особенно в нынешнее время. Я убеждён, они способны стать точками притяжения и развития для многих регионов и поселений, находящихся на их территории.

Приглашаю Вас посетить наш национальный парк и, конечно же, на открытие велодорожки.

В.Путин: Спасибо Вам большое за приглашение и за работу.

Пожалуйста, по защите редких и исчезающих животных. Алёна Алексеевна Асновина, Приморский край, прошу Вас.

А.Асновина: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Мы благодарим Вас за предоставленную возможность высказаться. Благодарим, что обратили внимание на наш проект «Приют медведей «Кипарисово». Наш проект – это единственный в России частный приют взрослых гималайских медведей, которых невозможно вернуть в естественную среду обитания.

Проект создан и построен частным зоопарком «Садгород», мы с супругом являемся его владельцами. Также средства на строительство приюта собирали жители всей России, можно сказать, это всенародный проект.

Территория приюта представляет собой огороженную территорию площадью 1 гектар, где проживают семь взрослых медведей в возрасте от 4 до 18 лет, это самцы медведей. Благодаря поддержке президентского гранта мы смогли бы завершить строительство первого сектора по обогащению среды обитания. То есть это строительство различных горок, средств для лазания, укрытий для медведей.

Медведь – это символ России, высокоинтеллектуальный хищник, который требует определённых условий содержания, для того чтобы животные проявляли своё естественное поведение.

Наш проект новаторский для России, и подобных проектов в России нет. А проблема неблагополучного содержания диких животных очень актуальна.

Ещё одна задача приюта – это, конечно, экологическое воспитание и образовательная работа именно на примере этих спасённых медведей. Хотелось бы отметить, что благодаря поправкам в Конституцию (они через экран могут вылезти, аккуратнее), которые на уровне Правительства, будут создаваться условия для развития системы экологического образования граждан и воспитания экологической культуры. Это очень актуальные и своевременные поправки, потому что важно обеспечить защиту братьям нашим меньшим и относиться к ним с должной ответственностью. А для школьников особенно важно вовремя заложить тот базис экологического мышления и разъяснить им важность сохранения крупных хищников в условиях современного мира.

Наш пример может быть полезен для других регионов России: как можно решить проблему незаконного содержания диких животных в неблагоприятных условиях? Мы готовы делиться опытом, для того чтобы основная идея содержания диких животных стала образовательной, учебной и природоохранной.

Дальнейшее развитие приюта мы планируем в строительстве вольера для медведей-самок. В данный момент есть четыре медведицы, которых незаконно содержат частные лица и которых необходимо изъять и поместить в вольер. Но, к сожалению, финансовых средств на строительство ещё одного приюта у нас нет. Хотелось бы, конечно, заручиться Вашей поддержкой, потому что медведи находятся в плачевном состоянии, в ужасных условиях, и их необходимо в скорейшем времени забрать из этих условий.

Хотелось бы ещё отметить проблему, которая связана с тем, что большинство зоопарков страны не попадает под действие постановления Правительства номер 434. То есть в перечень попали только те зоопарки, у которых есть код ОКВЭД 91 041, к сожалению. У некоторых частных зоопарков эти коды являются вспомогательными. Хотелось бы обратить на это внимание. Потому что независимо от кода и различных условий животных нужно кормить и содержать.

В.Путин: Хорошо.

А.Асновина: Также хочется обратить внимание, что, когда мы вернёмся к нормальной жизни, перед нами встанут проблемы, связанные с предстоящим лицензированием зоопарков. В своё время были требования по содержанию, которые лягут в основу лицензирования, но в них, к сожалению, есть ряд преимущественных недостатков. Об этом говорят все специалисты во всех зоопарках страны.

Можно ли попросить Вас назначить контактное лицо, которое бы связалось с Ассоциацией зоопарков и аквариумов России, для того чтобы детально отработать этот и другие вопросы, касающиеся федерального законодательства по зоопаркам страны?

В.Путин: Хорошо. Я такое контактное лицо обязательно Вам представлю, мы с Вами свяжемся и поговорим.

За Ваши предложения тоже спасибо. Их тоже проработаем, безусловно.

Уважаемые коллеги! У нас на связи большее число участников, чем те, которые выступили сейчас. Поэтому я хочу, обращаясь к вам, спросить, есть ли у кого-то желание что-то добавить или о чём-то сообщить дополнительно, кроме тех выступлений и тех выступавших, которые уже своё мнение и свою позицию изложили?

Челябинск, вижу, коллега руку поднимает. Пожалуйста, включите Челябинск. Представьтесь, пожалуйста.

К.Даллакян: Карен Даллакян, руководитель фонда зоозащиты «Спаси меня».

Владимир Владимирович, очень приятно, что именно в День эколога организована такая встреча.

Я хочу поделиться работой нашего фонда, который занимается спасением именно диких животных почти 20 лет.

Пять лет у нас существует приют, откуда мы сейчас выступаем. Я хотел поделиться тремя случаями, когда нам пришлось во время пандемии, когда идёт самоизоляция, ограничения, нам пришлось фактически по всей России участвовать в масштабной акции спасения животных – это Республика Дагестан, это Дальний Восток, Екатеринбург, Челябинск, Новосибирск.

Первая громкая история – это спасение львёнка, которого мы назвали Симба, это жертва «чёрных фотографов», Дагестан. К нам обратились в конце марта, что надо спасти умирающего львёнка. Наша команда организовала эту спасательную операцию. Я хочу сказать, наверное, Вы заметили, за мной такая табличка, называется «Мы вместе» – это как раз лозунг Общероссийского народного фронта, который показал эту работу.

Представьте: Челябинск, мы отсюда связываемся с нашими региональными «фронтовиками», они связываются с дагестанскими «фронтовиками», то есть мы выясняем, что с львёнком. Говорят: «Срочно надо спасти». Дальше вопрос транспортировки – трассы закрыты, транспортировка сложная. Мы обращаемся в «Аэрофлот», там тоже все сотрудники на карантине. Но, услышав, что надо спасти львёнка, авиакомпания, выслушали и начали делать логистику. Потому что нам предстояло перевезти из Махачкалы в Челябинск, доставить больного, умирающего львёнка. Нам это удалось, удалось за счёт того, что лозунг «Мы вместе», он сработал. Хочу сказать спасибо всем, кто участвовал.

Сегодня у нас одна маленькая проблема. Установлены лица, которые издевались над львёнком, который, кстати, у меня сзади, мы попробуем его Вам показать. За его историей больше тысячи людей со всей страны и даже из-за рубежа следят. Это просто чудо-восстановление, потому что у него переломаны задние лапки.

К сожалению, этим грязным делом занимаются фотографы, а фотографы – это те, которые работают на пляжах Краснодарского края. Уже там полицейские работают, установили, кто, откуда, но до сих пор мы не увидели уголовного дела. То есть идут переписки, не хотят работать. Прошу взять это под контроль, потому что скоро другой сезон у нас начинается, и я боюсь, что… Опять львята у нас на новостном пространстве: в Волгограде львёнка нашли, в поезде сняли тоже львёнка. Есть эта проблема, надо её решать, – уже фотографы начинают готовиться к следующему пляжному сезону, – чтобы это безобразие прекратить в нашей стране.

Второй случай. Я как ветеринарный врач по профессии участвовал в спасении уникальной коллекции, самой большой коллекции диких кошек, – это амурские тигры, это львы, которые у нас в нашем Крыму, в сафари-парке «Тайган». Я как ветеринар, как эксперт от Общероссийского народного фронта полетел туда. Даже пришлось мне надеть халат, зайти к этим львам и ставить им прививки от бешенства, потому что были моменты: парк закрыт, проблемы с кормом. То есть мы организовали и сделали всё, чтобы сегодня, буквально на днях, этот парк начал работать и радовать посетителей.

Третий эпизод – это браконьерство. К нам обратились волонтёры из Ханты-Мансийского автономного округа по спасению трёх медвежат. Маму убили, они оказались в руках волонтёров. Через волонтёров в такую даль их привезли к нам, в приют, в этот центр. Медвежат нам пришлось экстренно карантинировать, вакцинировать, так как каждый день имел значение. Наша цель – отпускать их в дикую природу. Единственный центр, который согласился нам помочь, – это на Дальнем Востоке, в Хабаровском крае, «Утёс». Благодаря этому проекту люди нам купили билеты и организовали поездку из Екатеринбурга на самолёте авиакомпании «Уральские авиалинии», мы благополучно, без всяких приключений долетели до Хабаровска, дальше 180 километров в тайгу.

Кстати, я хочу сказать, что именно в этом центре «Утёс» живёт спасённый Вами тигрёнок Жорик. Вы помните эту историю? Это было 10 лет назад. Это самый известный амурский тигр Жорик, который два раза стал талисманом чемпионата мира по дзюдо и Европы. Как раз мы там увиделись с нашим Жориком, вспомнили эту добрую историю.

Эти медвежата буквально через год будут выпущены в дикую природу. Там уникальное место.

Я смотрю, все Вас приглашают. Я тоже. Разрешите Вас пригласить либо в парк «Тайган», где мы можем встретиться и посмотреть эту красоту, либо к нам в Челябинск, в наш приют, либо в «Утёс», где живёт амурский тигр и эти медвежата.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Я пометил то, что Вы сказали. Постараюсь так, чтобы мои коллеги, соответствующие поручения после нашей сегодняшней встречи будут сформулированы, мимо этого не пройдут.

Большое Вам спасибо.

Коллеги, пожалуйста, прошу вас, кто ещё хотел бы что-то сказать?

С.Бурлаков: Таганрог, солнечный Таганрог.

В.Путин: Пожалуйста, включите Таганрог.

С.Бурлаков: Владимир Владимирович, самый Вам добрый день!

Уважаемые коллеги! Разрешите поздравить вас с Днём эколога. Сегодня Всемирный день защиты животных.

Хотелось бы, наверное, начать со слов благодарности. Владимир Владимирович, спасибо Вам за то, что я вошёл в рабочую группу по поправкам в Конституцию. Благодаря этому я предложил внести изменения в Конституцию об ответственном отношении к животным. Сколько я получаю отзывов по теме поправок, говорит о том, что это необходимо, это нужно и своевременно.

В.Путин: Это точно.

С.Бурлаков: Владимир Владимирович, я прошу Вас после референдума 1 июля рассмотреть возможность создания рабочей группы по поправкам, дополнениям и улучшению закона «Об ответственном отношении к животным». Вместе с Министерством природных ресурсов.

В.Путин: Хорошо.

С.Бурлаков: И немножко о референдуме.

Довольно часто ко мне подходили и фотографировались, просили фотографии: «Можно как со спортсменом?» Я говорю: «Да, конечно». Сейчас подходят как к человеку, который причастен к дополнению, изменению и улучшению Основного закона страны. Ещё раз хочу сказать Вам спасибо.

Не зря у меня памятник Петру I. Здесь Петр хотел сделать столицу, южную столицу и вообще столицу России. Конечно же, я тоже Вас приглашаю в город Таганрог.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо. Город хороший, красивый, постараюсь приехать. Благодарю Вас.

Вам спасибо и за то, что Вы делаете в сфере защиты животных, и за работу по подготовке поправок в Конституцию. Как Вы сейчас сами отметили, чрезвычайно востребованное и нужное дело – закрепление в Основном законе страны тех норм, которые позволят нам чувствовать себя цивилизованно. Спасибо.

Так, пожалуйста, прошу, кто ещё?

Белгород. Пожалуйста, будьте добры.

А.Конорёва: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

А.Конорёва: Меня зовут Конорёва Анна.

Сегодня хочу рассказать про международную акцию «Сад памяти», которую мы, «Волонтёры Победы», в этом году инициировали вместе с Фондом памяти полководцев Победы. Акция очень простая: 27 миллионов деревьев в честь погибших в годы Великой Отечественной войны.

В.Путин: Здорово.

А.Конорёва: Не зря здесь у нас колокола звонят.

На самом деле уже благодаря поддержке Министерства природных ресурсов, Рослесхоза мы на данный момент высадили более 22 миллионов деревьев, хотя стартовали только в марте, и всё это в рамках национального проекта «Экология».

На самом деле настолько акция отозвалась в сердцах людей, что к нам присоединилось огромное количество людей, и это не только россияне, а уже жители 49 других стран тоже к нам присоединились.

В связи с этим, Владимир Владимирович, сегодня мы здесь, на Прохоровской святой земле, такое здесь было важнейшее танковое сражение, Третье ратное поле, так сказать, России. Хочется обратиться к Вам с двумя такими важными просьбами.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Конорёва: Первая – это, конечно же, пригласить Вас присоединиться к нашей акции: с «Волонтёрами Победы» высадить свой сад памяти.

И вторая просьба. Как я уже сказала, огромное количество присоединяется к акции. Она ограничена во времени – 22 июня мы должны заканчивать, но очень хотелось бы её сделать ежегодной. Мы вместе с Министерством природных ресурсов, вместе с Рослесхозом могли бы и дальше её реализовывать. Это, с одной стороны, и восстановление лесов, а с другой стороны, это сохранение исторической памяти.

Было бы здорово, если бы Вы нас поддержали. Тем более это так важно в рамках поправок, что есть сохранение исторической памяти, и, конечно же, это экологическое воспитание. Надеемся на Вашу поддержку.

Большое спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Это просто блестящая идея была, просто блестящая, – посадить такое количество деревьев, которые бы всегда напоминали будущим поколениям о том, что сделано нашими ветеранами, бойцами Красной Армии, для сохранения нашего государства, для обеспечения жизни, процветания нашей Родины, наших детей, внуков, правнуков. Просто замечательная идея. С какой точки зрения ни посмотри, всё правильно.

Так что всё, что от меня будет зависеть, я, конечно, сделаю, для того чтобы Вас поддержать. Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, я видел, ещё поднимали руку из Волгоградской области. Включите, пожалуйста, Волгоград.

А.Макарова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Анжела Макарова. Я директор Волгоградского областного благотворительного фонда защиты животных «Дино». Нашей организации уже девять лет. За годы нашей работы спасены, наверное, десятки тысяч бездомных животных. Среди них собаки, кошки, лошади. Лошади спасены от жестокого обращения. К сожалению, такая тема тоже встречается.

В настоящее время мы находимся в приюте для животных, вернее, как мы его называем, город собак, потому что приют несколько всё-таки такое слово негативное, поэтому мы его называем город собак «Дино». В этом городе живёт более 500 собак на сегодняшний момент, 46 лошадей, три пони и один очень знаменитый ослик Моисей.

Мы находимся в манеже. Сейчас у нас в Волгограде дожди, к сожалению. Мы находимся в крытом манеже, который построен на средства президентского гранта. Это большая поддержка для нас, потому что с помощью этого мы реализуем проект – инклюзивный конный театр. Очень уникальный проект, поскольку он даёт возможность детям с ограниченными возможностями почувствовать себя полноценными членами общества. В этом необычном театре в качестве актёров выступают лошади, собаки, дети, а также дети с особенностями развития.

Пользуясь случаем, когда закончатся карантинные меры, мы обязательно Вас пригласим на премьеру очередного спектакля, и Вы сами для себя отметите, что театр стирает границы. Даже невозможно понять, кто из детей с особенностями развития, а кто не обладает таковыми. Театр стирает некие шероховатости. Естественно, для детей это большое счастье. Просто представьте, если ребёнок, например, неходячий инвалид, а он вышел на сцену на лошадке, и мы даже не знаем о том, что он инвалид, то, что он неходячий. И это большая радость для родителей, потому что родители гордятся своими детьми-инвалидами, которым сложно реализоваться.

Повторюсь, это животные, которые спасены от жестокого обращения, это бывшие бездомные собаки, которые также у нас участвуют во всех проявлениях жизни.

Совместно с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» мы проводим спасательные операции, где обученные лошадки у нас для прохождения в Волго-Ахтубинской пойме. У нас здесь есть такая проблема тоже – потеря людей. И собаки, которые обучены на поиск людей. Повторюсь, это бездомные собаки.

Все эти мероприятия мы проводим для того, чтобы доказать, что эти бывшие бездомные беспородные собачки, они ничуть не хуже своих породистых собратьев, а может быть, даже в некоторых случаях и лучше. Конечно, это с целью того, чтобы искать им хозяев, определять их в новые семьи.

Хочу отметить, что в 2018 году мы разработали и до сегодняшнего дня реализуем программу «Гуманное соседство». Разработали мы её к чемпионату мира по футболу, который также в Волгограде прошёл. Мы предложили губернатору Андрею Ивановичу выйти на гуманное регулирование численности бездомных животных. Как раз перед чемпионатом он принял наше предложение. Мы начали стерилизовать, устанавливать бирку в ухо, вакцинировать бездомных животных. Сначала мы делали это полностью своими средствами. В 2019 году мы выиграли президентский грант на эту программу, и на сегодняшний день, пожалуй, мы единственный в городе фонд, который этим занимается.

Мы крайне рады принятию закона «Об ответственном отношении к животным». Конечно, мы как зоозащитники этот закон ждали, он нам в помощь, нам, зоозащитникам.

Единственное, о чём бы я хотела сказать, что наш приют «Дино» в Волгограде – самый большой, наверное, он даже единственный, который работает в таком объёме. Вы видите, что мы занимаемся всем, пытаемся это делать, потому что мы хотим проявлять себя во всех проявлениях – и в искусстве, и в спорте. Наши приютские собачки занимаются на соревнованиях по кинологическим видам спорта.

У нас не хватает приютов. Это проблема не только Волгограда, это проблема всей страны. Потому что, даже по данным Комитета ветеринарии, конкретно в Волгограде порядка 20 тысяч бездомных животных. Вы сами понимаете, что принять всех в приют – это утопия, ни один приют не примет такое количество животных. Поэтому на сегодняшний день единственная весомая мера – это всё-таки их как-то стерилизовать и, кого можно, выпустить. Понятно, мы не выпустим агрессивных животных, потому что они опасны для общества, мы не выпустим каких-то старых и ослабленных собачек, они останутся на дожитие в приюте, каких-нибудь маленьких, уязвимых или, наоборот, сильно харизматичных, которых можно пристроить.

Учитывая, что сейчас готовятся поправки в Конституцию, защищая интересы животных, конечно, мы эту инициативу с радостью воспринимаем. Мы придем 1 июля проголосовать за данные поправки, потому что мы действуем в интересах животных. Нам очень приятно, что наконец-то наше государство встало на некий гуманный курс.

Я также хочу отметить, что мы, зоозащитники, не какие-то сумасшедшие люди, мы вполне адекватные, мы адекватно воспринимаем проблему в целом в стране. Мои коллеги из ассоциации «Благополучие животных», членами которой мы тоже являемся, наш фонд, разработали достаточно продуктивные методики, как решить эту проблему вообще в нашей стране.

Я хочу, чтобы органы власти взаимодействовали с зоозащитниками, потому что они в этой среде «варятся», они знают проблемы изнутри. Мне хотелось бы, чтобы всё-таки нас услышали и прислушались к нам в плане наших каких-то советов.

Приведу пример. В Нижнем Новгороде есть фонд «Сострадание». Там всё идеально с бездомными животными, потому что эту нишу отдали зоозащитникам, и за пять лет существования фонда «Сострадание» там практически нет бездомных животных, там вполне благополучный приют, и достаточно повысилась ответственность людей по отношению к братьям нашим меньшим.

Я не могу не сказать, пользуясь случаем, с Вашего разрешения я скажу о нашей острой проблеме, которая касается лично нашего приюта. Мы находимся за городом, за Волгой, через мост, на территории бывшей воинской части, которая реорганизована. К нам ведёт асфальтированная дорога, и буквально около километра, а если точно сказать, 920 метров – это отсутствие дороги. Сейчас у нас дожди, мы ходим пешком. В условиях нашего хозяйства можете представить. Сегодня у нас даже, вроде говорят, УАЗ застрял. То есть дороги нет. Всего лишь километр дороги, её нет. Мы носим на себе собак, мы таскаем мешки с кормом. Мало того, учитывая, что здесь занимаются дети-инвалиды, родители носят детей этот километр. То есть это проблема, которую, к сожалению, не могут решить наши местные органы самоуправления, но она нам очень отравляет жизнь.

Есть ещё одна проблема. Я тоже о ней не умолчу. Девять лет мы находимся на территории воинской части, которая является федеральным объектом, и мы на сегодняшний день никак не узаконили своё пребывание здесь. То есть, если завтра у этого поисково-спасательного отряда МЧС, на территории которого мы находимся, сменится руководство, они нас отсюда попросят, то мы со своим большим хозяйством – с собаками, с лошадьми, с детьми-инвалидами – не знаем, куда пойдём. Очень хотелось бы попросить посодействовать нам в этом вопросе.

Мы и дальше готовы заниматься детьми. У нас тренеры, берейторы, тренеры по адаптивной верховой езде, иппотерапевты, кинологи, которые занимаются собаками, – все работают на безвозмездной основе. Но нам крайне нужна дорога и крайне нужно узаконить наше пребывание здесь, учитывая, что мы ведём на сегодняшний день два очень крупных социальных проекта – это конный инклюзивный театр и стерилизация городских бездомных животных.

Спасибо.

В.Путин: Анжела Викторовна, прежде всего хочу сказать, что мне было очень приятно в очередной раз услышать, что средства президентского гранта направляются на добрые, востребованные дела и расходуются так рационально, как это происходит в Вашем хозяйстве, у Вас. Так что за это Вам отдельное спасибо.

Что касается дороги, то мы дорогу вам сделаем, построим. 900 метров, кстати, не так мало. Я понимаю, таскаться с этими мешками не очень приятно, даже тяжело. Так что найдём источники финансирования и дорогу сделаем к вашему приюту.

Что касается взаимоотношений с Министерством обороны. Я очень хорошо знаю руководство Министерства обороны, они все животных любят, могу ответственно об этом сказать. Поэтому дам им соответствующее поручение, с тем чтобы они предприняли необходимые юридические действия, чтобы ваше пребывание там узаконить, в рамках, конечно, требований со стороны Министерства обороны. Но я думаю, что Вы с ними сможете договориться.

Так что Вам всего самого доброго, успехов Вам. Спасибо большое.

А.Макарова: В свою очередь, хотим сказать большое спасибо Вам, потому что на сегодняшний день два этих наших мощных проекта реализуются только на средства президентского гранта, к сожалению, другой поддержки нет. Но нам этого достаточно, и мы рады дальше нести это доброе благое дело.

В.Путин: Хорошо.

Анжела Викторовна, а рядом с Вами что за молодой человек стоит?

А.Макарова: Я прошу прощения, мы просто долго ждали и уже забыли.

Рядом со мной молодой человек, который представляет волонтёрское движение. Понятно, что мы благотворительный фонд, в своей работе мы вынуждены ориентироваться на помощь волонтёров и помощь неравнодушных граждан. Поэтому волонтёры – это большая составляющая часть нашей работы, мы хотим, чтобы их было больше. Сейчас, если у нас будет дорога, я уверена, что их будет больше, потому что иногда они к нам не могут добраться.

Леонид, наверное, сам скажет.

В.Путин: Представьтесь, пожалуйста, расскажите о своей деятельности.

Л.Емельяненко: Меня зовут Емельяненко Леонид, и я волонтёр.

Владимир Владимирович, хотелось бы поблагодарить Вас за Ваше внимание к волонтёрской деятельности. За последние несколько месяцев мы убедились, что добровольчество – это неотъемлемое и общее дело.

Мы, участники конкурса «Большая перемена», заботимся о пожилых людях, ветеранах Великой Отечественной войны, о животных. Конечно, мы можем оказать только посильную помощь – это поддержать добрым словом или помочь принести продукты.

Ещё мне очень хотелось бы, чтобы как можно больше людей присоединялось ко всяким волонтёрским акциям по всей стране. Помогать окружающим – это не так уж и сложно, главное – начать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Передайте самые наилучшие пожелания и слова благодарности всем ребятам, девушкам, которые вместе с Вами работают. Я так понимаю, что они все Ваши сверстники.

Вам всего самого доброго. Спасибо большое.

Я так понимаю, что мы подходим к завершению нашей сегодняшней встречи. Но, перед тем как я скажу в заключение несколько слов, хотел бы предоставить слово Кобылкину Дмитрию Николаевичу, Министру природных ресурсов и экологии Российской Федерации. В ходе нашей сегодняшней встречи, в том числе с волонтёрами, с представителями общественных организаций прозвучало много очень ценных, полезных советов и предложений. Я бы попросил Министра прокомментировать.

Пожалуйста.

Д.Кобылкин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники конференции!

Все озвученные вопросы нами, безусловно, зафиксированы. Уважаемый Владимир Владимирович, некоторые из них сегодня находятся в проработке. Некоторые, безусловно, требуют более детальной проработки нормативно-правовых актов и внесения какого-либо изменения в законодательство.

Одегова Оксана, «География добра», – по раздельному сбору мусора. Мы очень плотно работаем в этом направлении. Разработана нами «дорожная карта» по раздельному сбору мусора. Как Вы нас всегда учили, всегда настраивали, ещё когда я работал губернатором: инициативы черпать от людей, от активистов, от тех, кто непосредственно сталкивается с трудностями. Благодаря таким людям, как Оксана Одегова, мы в принципе готовим те или иные изменения в нормативную базу и в законодательство.

По поддержке в период пандемии наших зоозащитников, наших питомников. Уважаемый Владимир Владимирович, им действительно нужно помочь в этот период времени. Я понимаю, они не попали у нас в наш общий национальный план, но, может быть, как-то из Резервного фонда? Это небольшие, это незначительные деньги. Мы необходимую информацию подготовим. Если будет такая возможность, дать поручение Минфину всё-таки поддержать в этот период их.

В.Путин: Хорошо.

Д.Кобылкин: Очень важным является, безусловно, экологическое образование. Владимир Владимирович, мы уже год практически к этому «снаряду» подходим, никак не можем его поднять.

Безусловно, у нас есть определённые образовательные гранты, которые получают те или иные особо охраняемые природные территории, – это и «Куршская коса», это и «Красноярские столбы», Сочинский национальный парк. На мой взгляд, очень важно грузить не на уровне факультативов, а на уровне урока образования в школы наши. Я бы, может быть, и до детских садов дошёл, мы брошюры разные разрабатываем, но что касается школ, это очень важно. Мы должны воспитать достойное поколение: чем раньше ребёнок погрузится в то, что важно для существования современного, цивилизованного общества, безусловно, тем лучше. Мне кажется, на это не нужно жалеть времени. Если будет такое тоже поручение Министерству образования, всё-таки позаниматься именно уроком образования, нам есть чем его наполнить. Это очень важно.

Уважаемый Владимир Владимирович! Задачи стоят сложные, и деньги здесь не всегда решают всё и главную роль. Но что внушает абсолютную уверенность в достижении этих целей, поставленных Вами, – это неравнодушное отношение наших людей – экоактивистов, волонтёров. Это очень важно. Я убеждён, что благодаря совместной работе мы с Вашими поручениями и задачами справимся.

И как главного эколога России хочу Вас поздравить также с Днём эколога. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Дмитрий Николаевич, конечно, любая инициатива, в том числе и те, которые прозвучали сегодня, должны быть должным образом, профессионально проработаны. Единственная просьба – чтобы это не продолжалось вечно. Это всё-таки должно быть в обозримые сроки изучено и представлено к реализации.

Подводя итоги нашей сегодняшней встречи, хотел бы вот что сказать. Мы, конечно, затронули самые разные темы сегодня. Вы затронули, уважаемые друзья. Но каждый из вас говорил о своих проектах – это было видно, заметно, сразу видно – с внутренней энергией и с искренней увлечённостью. Это ещё раз доказывает, что подавляющее большинство людей, посвятивших себя защите природы, действуют, что называется, по зову сердца. А это всегда лучший пример для подражания на будущее, для других граждан страны, для детей, для молодёжи, стимул присоединяться к многочисленным природоохранным инициативам добровольцев и некоммерческим организациям.

Проекты, о которых вы сегодня рассказывали, которые реализуют ваши единомышленники по всей России, – это как раз и есть то, что называется ответственной экологической культурой.

Мы начали с очень сложной темы. Она и экономическая, и экологическая. Это сбор мусора. Восстановление лесов – ещё одна тема, которую мы обсуждали. Забота о безнадзорных и диких животных, экопросвещение. По сути, всё это основа, залог успеха всех стратегически важных, общенациональных и региональных программ по защите окружающей среды.

И, безусловно, ваша деятельность должна получать и будет получать постоянную заинтересованную поддержку со стороны органов власти и представителей бизнеса.

Обращаю на это особое внимание глав регионов, профильных ведомств, руководителей предприятий и организаций независимо от форм собственности.

Что хотел бы дополнительно подчеркнуть: у нас был период, когда задачи освоения территорий, создания новых индустриальных центров – это было необходимо делать, это понятно. Но решались эти задачи фактически любой ценой. В результате допущенные тогда, порой ещё в прошлом веке просчёты в наши дни в буквальном смысле слова отравляют жизнь людей и природу. К сожалению, и сегодня мы видим проявления такого откровенно потребительского подхода. Такое ещё встречается, и нередко, к сожалению. Многие живут по принципу «после нас – хоть потоп».

Это прискорбно. Такая логика – тупиковая и крайне опасная. Сама природа даёт нам сигнал: устойчивое развитие возможно только при соблюдении гармоничного, рационального баланса интересов – экономического роста, благосостояния общества и, с другой стороны, экологической безопасности.

Строгие и адекватные экологические требования к любой хозяйственной деятельности, последовательное снижение объёмов вредных выбросов в крупных индустриальных центрах страны – мы об этом уже много раз говорили, а это что такое, – это чистый воздух, вода, земля. Всё то, что имеет непреходящее значение для каждого человека. И наряду с социальной защищённостью, достатком, возможностями для самореализации формирует качество жизни людей. И сегодня, и в будущем.

Проблемы окружающей среды, экологии всегда были и остаются в ряду наиболее чувствительных, важных для общества тем. И не случайно в числе инициатив граждан по поправкам в Конституцию – об этом коллеги тоже сегодня говорили, причём неоднократно к этому возвращались – было так много предложений усилить требования к сохранению природы, окружающей среды, ответственность за гуманное отношение к животным, развивать систему экологического просвещения.

Полностью поддерживаю такую принципиальную позицию. Речь идёт о нашем национальном достоянии в полном смысле этого слова, о нашей гордости и нашем долге перед нынешними и будущими поколениями. Мы обязаны и будем сберегать всё это для них, для будущих поколений на всей нашей большой планете.

Но для нас очень важно сохранить уникальное богатство природных ресурсов, растительного и животного мира нашей страны, России. А мнение людей, интересы общества в сфере окружающей среды и сохранения биоразнообразия должны оставаться безусловным приоритетом.

Уважаемые друзья! Ещё раз поздравляю вас с праздником – Днём эколога – и желаю больших успехов во всех ваших начинаниях.

Хочу поблагодарить и за сегодняшнюю встречу и плодотворную, интересную беседу.

Всего доброго. До свидания.

Россия > Экология > kremlin.ru, 5 июня 2020 > № 3408485 Владимир Путин

"Ситимобил" запустился в Тюмени

Сервис заказа такси "Ситимобил" начал работать в Тюмени. Это первый город с населением более 500 000 человек, в котором агрегатор запустился с момента введения режима повышенной готовности и всеобщей самоизоляции. На старте к Ситимобил в Тюмени уже подключено более 1200 зарегистрированных водителей. В планах в ближайшее время увеличить число партнеров.

Тюмень стала третьим городом Уральского федерального округа, где работает "Ситимобил", после Екатеринбурга и Челябинска. В общей сложности сервис уже доступен в 59 городах России.

"Ситимобил" и аналитическое агентство ResearchMe выяснили, что более трети жителей (37%) Уральского федерального округа, в том числе Тюмени, пользуются услугами такси несколько раз в месяц. При этом 17% опрошенных ездят на такси даже несколько раз в неделю. Во время пандемии коронавируса каждый восьмой житель считает такси самой безопасной альтернативой общественному транспорту.

"Развитие бизнеса в регионах и запуск в новых городах — один из приоритетов "Ситимобил" и важная часть нашей стратегии. За последний год наш сервис появился во всех городах-миллионниках. Коронавирус внес свои коррективы в планы региональной экспансии, но даже в этот непростой период мы запустились в 10 городах с населением до 200 тысяч человек в Ленинградской, Новосибирской, Ростовской и Челябинской областях. Пандемия дала понять, что мы предоставляем горожанам возможность не просто комфортного, но и безопасного перемещения по городу. Мы тесно работаем с партнерами, обучая их основным мерам противодействия распространению любых инфекционных заболеваний. И мы рады, что теперь мы можем предложить один из самых безопасных сервисов городской мобильности жителям Тюмени", — говорит исполнительный директор "Ситимобил" Виталий Бедарев.

Минимальная стоимость поездки с Ситимобил в Тюмени составит 59 рублей по тарифу "Эконом" и 79 рублей по тарифу "Комфорт". Жителям Тюмени также будет доступен тариф "Доставка", с помощью которого пассажиры смогут передать с водителем такси личные и ценные вещи. Водители помогут пользователям передать посылку весом до 20 килограммов, а стоимость такой услуги начинается от 59 рублей. Заказать такси можно через приложение "Ситимобил", сервис VK Taxi в мобильном приложении "Вконтакте" или по телефону.

Россияне переиграли самоизоляцию

Ком­па­ния Qiwi про­вела ис­сле­дова­ние трат жи­телей Рос­сии на иг­ры и иг­ро­вой кон­тент в пе­ри­од са­мои­зо­ляции с мар­та до кон­ца мая. Обо­рот пла­тежей в поль­зу иг­ро­вых мер­чантов в мар­те 2020 г. уве­личил­ся на 44% по срав­не­нию с ана­логич­ным ме­сяцем в 2019 г. В ап­ре­ле рост по­купок ус­ко­рил­ся и сос­та­вил уже 93% по срав­не­нию с прош­лым го­дом, а в мае рост по срав­не­нию с тем же ме­сяцем в прош­лом го­ду сос­та­вил 79%. В це­лом за вре­мя са­мои­зо­ляции рос­сия­не пот­ра­тили на иг­ры на 71% боль­ше, чем за пе­ри­од с мар­та по май в 2019 г.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Компания Qiwi, анализируя траты россиян по своим каналам приема электронных платежей, установила, сколько средств граждане перевели в пользу крупнейших российских и международных мерчантов, которые специализируются на продаже игр, приложений и игрового контента для ПК, консолей и мобильных платформ. Qiwi также изучила донаты (пожертвования зрителей стримов) с крупнейших стриминговых платформ.

По данным Qiwi, оборот платежей в пользу игровых мерчантов в марте 2020 г. увеличился на 44% по сравнению с аналогичным месяцем в 2019 г. В апреле рост покупок ускорился и составил уже 93% по сравнению с прошлым годом, а в мае рост по сравнению с тем же месяцем в прошлом году составил 79%. То есть за время самоизоляции россияне потратили на игры на 71% больше, чем за период с марта по май в 2019 г.

Количество транзакций также возросло: в марте (+4% по сравнению с мартом 2019 г.) рост был не таким значительным, как в апреле (+23% по сравнению с аналогичным месяцем в прошлом году) и мае (+31% по сравнению с маем 2019 г.). В Qiwi предсказывают продолжение этого позитивного тренда и в летние месяцы.

Изменился также размер среднего чека, показав значительную позитивную динамику: в марте 2020 г. он вырос на 38% по сравнению с аналогичным показателем в марте прошлого года, в апреле средний чек на игры вырос более чем вполовину - на 57% - по сравнению с прошлым годом, а в мае - на 37% по сравнению с тем же показателем мая 2019 г. В целом, по данным Qiwi, средний чек на игровой контент за весну 2020 г. вырос почти вполовину - на 44%. Лидером по размеру среднего чека стал Красноярский край - там он за три весенних месяца составил 643 руб.

Самыми активными по количеству перечисляемых на игры средств в весенние месяцы оказались следующие регионы России: Москва, Московская область, Петербург, Красноярский край, Краснодарский край, Ростовская, Свердловская и Нижегородская области. Красноярский край показал самый динамичный рост интереса к играм: оборот платежей на игровой контент у жителей этого региона вырос более чем в два с половиной раза по сравнению с тем же показателем в весенние месяцы прошлого года. Средний чек в Петербурге тоже вырос (почти в два раза по сравнению с весной 2019 г.) и составил 324 руб. Тот же показатель в Москве составил в весенние месяцы 2020 г. 357 руб. и вырос на четверть по сравнению с прошлым годом.

Объем донатов (пожертвований от зрителей стримов с крупнейших стриминговых платформ, подключенных к Qiwi) показал весной активный рост: в марте 2020 г. он вырос примерно на 65% по сравнению с февралем, а в апреле - еще на 36% по сравнению с мартом. В весенние месяцы пользователи "Qiwi Кошелька" отправили на 12% больше пожертвований, чем годом ранее, в денежном выражении.

"Мы прогнозируем сохранение тренда на растущий спрос на игры и стримы и в летние месяцы - в частности, потому, что ограничения, связанные с пандемией, еще несколько месяцев не будут в полной мере сняты. И даже после возвращения общества в привычный режим часть людей предпочтут "перестраховаться" и сократить свои контакты с другими людьми", - сообщает заместитель генерального директора Qiwi по коммерческим вопросам Александр Агаков. Он также говорит, что по окончании режима самоизоляции компания также не ожидает существенного падения интереса к играм. По прогнозам Qiwi, рынок будет продолжать стабильно расти. "Компании - производители игр и крупнейшие издатели предпринимают различные меры для того, чтобы развитие индустрии не прекращалось - а при возросшем числе ее адептов в пандемию многие сохранят приверженность этому виду досуга и в дальнейшем", - считает Александр Агаков.

Оценивая состояние рынка игрового бизнеса, Александр Агаков отмечает рост мирового рынка в среднем на 10-11% в год и на 7-8% в год – рост российского рынка.

"Во время действия ограничительных мер прирост игроков в онлайн-играх составил около 30%, большая часть из них уже ранее играли в онлайн-игры, но в сложившейся ситуации появилось больше времени и игры помогли заменить другие виды привычных развлечений", - информирует директор игрового направления ПАО "Ростелеком" Алексей Степуро. По его словам, "Ростелеком" с 2016 г. развивает экосистему сервисов для геймеров, в центре которой тарифный план "Игровой", он включает в себя не только доступ в интернет не высоких скоростях, но и уникальные опции от ведущих игр, недоступные больше нигде.

Алексей Степуро убежден, что игровая индустрия продолжит стабильный рост. Онлайн-игры, по его мнению, сохранят лидерство по аудитории и выручке. Рост интереса к онлайн-играм, и в особенности с использованием AR/VR, приведет пользователей к необходимости выбора интернет-оператора с лучшим качеством сети (и по скорости передачи данных, и по пингу), над которым, по словам Алексея Степуро, "Ростелеком" непрерывно работает.

"Рост будет стимулировать также развитие облачных игр, которые доступны практически на любой машине и не требуют приобретения дорогостоящего игрового компьютера. Более того, облачные игры могут быть интегрированы в другие устройства. Например, "Ростелеком" встроил облачные игры в приставку нового поколения видеосервиса Wink+, которую легко взять с собой в дорогу, скажем на дачу, и там продолжать играть без компьютера", - рассказал Алексей Степуро.

"МегаЛабс" (дочерняя компания ПАО "МегаФон") также зафиксировала с самого начала режима самоизоляции и по настоящее время стабильный рост интереса пользователей к онлайн-развлечениям. По словам генерального директора "МегаЛабс" Андрея Кушнарева, посещаемость и выручка портала "МегаФон Игры" выросли в 2,5 раза. "На этом сайте представлена самая новая группа сервисов "МегаФона", ориентированная на геймеров: здесь можно приобрести подписку на игры Blizzard, наборы для прохождения игр My.Games, а также абонементы облачного гейминга Loudplay. За последние два месяца средняя стоимость покупки составила 630 руб.", - информирует Андрей Кушнарев. По его мнению, рост интереса к играм подтверждает и динамика трафика игровых приложений для смартфонов и ПК. "Во второй половине марта игровой трафик в сети "МегаФона" вырос на 26%, а в мае - по сравнению с началом марта - уже на 31%. Самая большая доля трафика приходится на игры группы Wargaming - 13%, и онлайн-сервис Steam 10%", - сообщает Андрей Кушнарев.

"На самоизоляции россияне, действительно, стали больше играть, и статистика использования нашего сервиса облачного гейминга Beeline Gaming подтверждает этот тренд", - отмечают в пресс-службе "Билайна" (ПАО "ВымпелКом"). Повышенный интерес к геймингу представители пресс-службы "Билайна" связывают с увеличением свободного времени, которое россияне проводят дома, а также с ростом спроса на новые виды досуга в условиях самоизоляции. Поскольку облачный гейминг Beeline Gaming не требует затрат на покупку оборудования, то многие пользователи выбирают именно этот вариант. "При этом если до самоизоляции россияне в основном играли в игры вечером в будни, а также по выходным, то теперь у некоторых категорий пользователей нашлось время на игры также и днем в будни", - информируют представители пресс-службы "Билайна".

Представители пресс-службы ПАО "МТС" также отмечают рост интереса россиян к играм. "Количество пользователей WASD.TV в апреле по сравнению с мартом выросло в два раза. В мае мы наблюдали продолжающийся рост, но уже менее значительный. Мы прогнозируем, что желание людей смотреть стримы, играть в компьютерные игры и обращаться к геймерским площадкам несколько снизится в летнее время, но все равно сохранится на высоком уровне, поскольку этот тренд на российском рынке наблюдается на протяжении нескольких лет и текущая ситуация его только ускорила", - считают представители пресс-службы МТС. Они полагают, что рынок гейминга продолжит расти. "Объем рынка игрового бизнеса - это миллиарды долларов. Число геймеров в мире превышает 2 млрд человек. Об этом говорят многие исследования, в частности отчеты Newzoo. Рынок гейминга активно растет - среднегодовой темп составляет порядка 10%", - отмечают представители пресс-службы МТС.

Пресс-секретарь ТеIе2 Дарья Колесникова сообщает, что оператор зафиксировал прирост активных пользователей киберспортивного портала Cyberhero в 2,3 раза после введения в России карантинных мероприятий. "На самоизоляции любители киберспорта стали больше играть: среднее время, проведенное посетителями на портале, увеличилось на 35%. Во время пандемии Tele2 запустила мобильное приложение, в четыре раза увеличила число состязаний, стала дарить абонентам бесплатные билеты на премиум-турниры и добавила новые популярные дисциплины. Безусловно, катализатором повышенного спроса на игровые сервисы стала самоизоляция. По нашему мнению, после выхода из карантинных ограничений тренд на ускоренный прирост числа пользователей и потребления игрового контента сохранится. Аудитория киберспортивных сервисов в России не исчерпала потенциал к росту, что доказывает анализ нашей абонентской базы: мы отмечаем постоянное увеличение доли пользователей игровых сервисов и "взросление" этой аудитории", - считает Дарья Колесникова.

"Безусловно, рынок онлайн-игр будет расти и дальше. Основной вклад уже сейчас делает облачный гейминг, который можно смело назвать ключевым продуктом ближайших пяти лет. Он позволяет геймерам отказаться от существенных затрат на игровой ПК или приставку и перенести весь игровой процесс на высокопроизводительное облако. С запуском первых коммерческих сетей 5G облачный гейминг станет доступен и на мобильных устройствах. За последние два месяца активность абонентов "МегаФона" в сервисе облачного гейминга Loudplay выросла в 2,5 раза", - дает прогнозы Андрей Кушнарев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что период самоизоляции позволил увеличить оборот фактически за целый квартал на 70% и может увеличить его и в следующие три месяца - на 30-50%, если, конечно, погода и режим изоляции будут удерживать россиян в квартирах и домах. "Однако дальше увеличивать платежи игроки не смогут, поэтому, возможно, главный драйвер будущего роста - это тот факт, что больше людей за это время приобщились к онлайн-играм. Исследование это ярко иллюстрирует: средний чек в Красноярском крае вырос более чем в два с половиной раза, в Петербурге - почти в два раза, а в Москве - на четверть. Когда нововведение распространяется в новый регион, первыми его пользователями становятся обеспеченные люди, и они тратят больше. А в Москве этот слой населения уже приобщен к этому виду досуга", - сообщает Леонид Делицын.

По его словам, игровой бизнес растет уже не теми темпами, что в прошлые годы, поскольку практически все поколения, кроме самых старших, уже отказались от книг и активных игр в пользу экранов. "При этом для каждой конкретной компании, разработчика или издателя он плохо прогнозируется: один год может оказаться удачным, благодаря тому, что "выстрелила" какая-нибудь игра, а следующий - провальным. В этом отношении игровой бизнес напоминает киноиндустрию. В следующем году, однако, потребуются новые драйверы роста, потому что сегодняшние носят разовый характер", - считает финансовый аналитик.

Продлевается программа buy back НОВАТЭКа

Правление НОВАТЭКа решило продлить программу buy back до 7 июня 2021 года с сохранением всех условий, сообщил ПРАЙМ, ссылаясь на релиз компании. «Правление НОВАТЭК приняло решение о продлении срока действия программы выкупа ценных бумаг компании до 7 июня 2021 года с сохранением всех условий выкупа», — говорится в релизе.

Совет директоров НОВАТЭКа 7 июня 2012 года одобрил годовую программу приобретения обыкновенных акций и GDR компании на общую сумму до $600 млн. С тех пор программа неоднократно продлевалась. В мае 2019 года она была продлена в очередной раз — до 7 июня 2020 года.

НОВАТЭК, один из крупнейших производителей природного газа в РФ, создан в 1994 году. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе. Акции НОВАТЭКа котируются в России на Московской бирже, GDR — на Лондонской фондовой бирже.

Самотлор как символ эпохи

Вряд ли будет преувеличением сказать, что Самотлор — это не просто месторождение. В отечественной нефтяной промышленности это один из самых ярких символов. Сначала месторождение-гигант было символом героического прорыва геологов, буровиков, строителей, которые не побоялись пойти в западносибирские болота. Потом Самотлор превратился в трагичный символ амбиций советского руководства, которое требовало все больше, больше, больше нефти, да побыстрее. Сегодня Самотлор становится новым символом — символом исправления прежних ошибок и бережного освоения недр.

История Самотлора началась 55 лет назад. Уникальное нефтяное месторождение было открыто в мае — июне 1965 года. К тому времени «большая нефть» Западной Сибири уже гремела на всю страну. Первым мегаоткрытием стало Мегионское месторождение (1961), затем пошли Усть-Балыкское (1961), Федоровское (1963). Но Самотлор затмил всех.

Месторождение было супергигантом. Размеры — 30 км с запада на восток и 50 км с юга на север. По запасам — в десятке крупнейших месторождений в мире. Нефть была прекрасного качества: относительно легкая, с приемлемой вязкостью, низким содержанием серы и парафина.

Было, однако, и большое но. Месторождение было расположено под болотистым озером, которое, собственно, и дало ему название. С хантыйского Самотлор переводится как «мертвое море» или «худая вода». По одной из версий, рыбаки, приходя на это озеро, могли видеть картину, когда сотни рыб оказывались мертвыми на берегу. Массовая гибель фауны и флоры водоема происходила из-за газа, который выделялся из-под земляных пород.

Чтобы разрабатывать месторождение, инженеры предложили либо осушение участков, либо постройку специальных эстакад под буровые вышки. Однако в первом случае увеличивалась вероятность возникновения пожара: сухой торф мог вспыхнуть как порох. Второй вариант не подходил по причине высоких затрат времени и ресурсов. Тогда решили пойти по третьему пути — создавать промысел прямо на озере-болоте, отсыпая искусственные острова для буровых вышек. Строили по-новому. Максимум работ в заводских условиях, минимум — на стройплощадке. Также использовали новые материалы. Эффективность была потрясающая: сроки строительства технологических объектов сокращались в 2,5–10 раз, а капитальные вложения в обустройство — на 30–40%.

Бурение первой эксплуатационной скважины на Самотлоре было начато зимой 1968 года, а промышленная добыча началась в 1969 году. Всего через 6 лет, в 1975 году, на Самотлоре добывалось 87 млн тонн — 60% добычи нефти в Западной Сибири, или 17,7% от общесоюзного показателя! Фантастика! Но тут-то и началось…

Фантастический Самотлор рождал фантастические амбиции. Поднажми на месторождение — получишь фантастический результат.

Нефтяники пытались объяснить руководству страны, что долго так продолжаться не может, что Самотлор не выдержит такой нагрузки, что нужны ресурсы для сбалансированного освоения недр Западной Сибири.

Но «нефтедоллары» уже потекли в страну. И самотлорский блеск затмевал все разумные доводы. Министр нефтяной промышленности Валентин Шашин, пытавшийся сдерживать нажим на уникальное месторождение, был объявлен неудобным министром и впал в немилость. А после его смерти в 1977 году ситуация вокруг Самотлора только ухудшилась.

Гадель Вахитов, возглавлявший в те годы ВНИИнефть, в книге «Нефтяная промышленность России: вчера, сегодня, завтра» (М., 2008) на основе архивных документов показал, какие ужасающие планы принимались по Самотлору. В 1974 году ученые ВНИИ и СибНИИНП получили задание «изучить условия и перспективы интенсификации добычи. <…> Исследования показали, что при использовании всех мер интенсификации уровень добычи нефти в 100 млн т/г можно удерживать стабильным в течение 12 лет (1976–1988), в 110 млн т/г — в течение 10 лет (1977–1986), в 125 млн т/г — в течение 6 лет (1978–1983) и в 155 млн т/г — всего в течение одного года (1978)». В январе 1975-го эта работа была рассмотрена на совещании у министра В. Д. Шашина, «на котором было принято решение, что максимальный уровень добычи нефти должен быть не более 120 млн т/г, а более высокие уровни как не отвечающие требованию необходимой стабильности добычи нефти являются нецелесообразными». Тем не менее осенью 1977 года, уже после смерти министра Шашина, была предложена резкая интенсификация добычи до 140 млн т/г. Но и это не все. В действительности добыча нефти на Самотлорском месторождении в 1980 году достигла 154,8 млн тонн. А что же потом? Потом последовал резкий обвал. Уже через 5 лет добыча черного золота на Самотлоре снизилась до 113,3 млн тонн. И это было только началом падения. К 1990 году нефтедобыча обвалилась до 64,5 млн тонн. А официальный показатель 1996 года составил 21,56 млн тонн нефти.

Казалось, история Самотлора на этом и закончится.

Разговоры о том, как бездумно загубили великое месторождение, уже давно стали общим местом. Но оказалось, что точку в самотлорском проекте ставить рано.

Семь лет назад АО «Самотлорнефтегаз» вошло в состав компании «Роснефть», которая начала разворачивать программу по реабилитации подорванного гиганта. Государство поддержало. Осенью 2017 года для Самотлора были приняты налоговые льготы. Месторождение получило инвестиционный стимул в форме ежегодного снижения налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в размере 35 млрд руб. сроком на 10 лет. Эти средства стали инвестироваться в месторождение.

В Минэнерго России специально для «НиК» прокомментировали ситуацию на Самотлоре: «Оценивать полный экономический эффект от предоставленных налоговых стимулов по прошествии двух лет рано — реальный эффект имеет долгосрочный характер и выражается в целом как в росте добычи на месторождении, так и в ее экономической эффективности. За долгие годы эксплуатации месторождения здесь было добыто более 2 млрд тонн нефти, что в том числе заслуга новейших технологий, применяемых оператором проекта — компанией „Роснефть“, — по вовлечению в разработку ранее недоступных краевых зон месторождения. Так, важным этапом стало строительство горизонтальных скважин с большим отходом от вертикали в 2018 году в краевых зонах месторождения, где содержится большой объем неосвоенных нефтяных запасов, пробурено 40 скважин».

В профильном министерстве полагают, что «сейчас можно сделать предварительные выводы об эффективности реализованного государством налогового стимула поддержания добычи на Самотлоре. Так, реализованные инвестиционные стимулы позволили уже в 2018 году обеспечить порядка 3 млн тонн дополнительной добычи нефти, а капитальные затраты на освоение месторождения выросли примерно на 20 млрд рублей. Реализуемая программа развития Самотлора позволит продолжить эффективную эксплуатацию легендарного месторождения».

Ожидается, что «в ближайшие 10 лет здесь будет добыто около 50 млн тонн нефти, при этом Самотлор обеспечит налоговые отчисления в бюджеты всех уровней в объеме до 1,7 трлн руб. и совокупный вклад в экономику страны более чем в 5 трлн руб.».

Эксперты также дают высокую оценку проекту по «реанимации» Самотлора. Алексей Калачев, аналитик ГК «ФИНАМ», отмечает: «По всей видимости, льготы, предоставленные месторождению, фактически спасли его, продлив его функционирование в качестве крупного нефтяного ресурса. Самотлор — крупнейшее советское нефтяное месторождение, и сейчас оно сохранило почти четверть своих извлекаемых запасов — около 0,9 млрд тонн нефти по сравнению с 3,7 млрд тонн в начале его разработки. Но качество за время эксплуатации было безвозвратно потеряно. Особенно сказалась примитивная интенсификация нефтедобычи на экспорт в последние годы СССР и первые десятилетия РФ. Если первые скважины давали практически безводную нефть, то к середине второго десятилетия XXI века обводненность месторождения достигала 99%. То есть извлекаемая скважинная жидкость на 99% состояла из воды и лишь на 1% — из нефти. При этом добыча неуклонно падала.

Скорее всего, без предоставления льгот «Роснефти» в обмен на обязательства роста инвестиций в поддержание нефтедобычи страна быстро теряла бы этот ресурс и, возможно, лишилась бы тех же налоговых поступлений из-за падения объемов добычи».

Проживший более 30 лет в Нижневартовске Виктор Хайков, президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса и член Общественного совета Минэкономразвития России, подчеркивает: «Перед оценкой целесообразности льготы по НДПИ важно понимать, что из себя представляло Самотлорское месторождение в 2017 году: это последняя стадия разработки, низкий дебит, обводненность до 99% от скважинной жидкости. В таких условиях необходимо постоянно и много бурить. Все это приводит к высоким затратам и низкой рентабельности поддержания добычи, а в некоторых случаях — к убыточности. В первую очередь поэтому уровень добычи падал. Льгота по НДПИ повысила рентабельность проектов и позволила преодолеть снижение и начать закладывать основу для роста добычи в будущем. Важно понимать, что она предоставлена под конкретные обязательства „Роснефти“ по увеличению объемов бурения. И они выполняются: в 2019 году количество новых скважин увеличилось на 45% по сравнению с 2017 годом».

Эксперт положительно оценивает шаги государства по поддержке Самотлора: «Зачем государству нужно было отказываться от доходов в бюджет, предоставляя льготу? Если не рассматривать вопросы рационального недропользования, а лишь экономику, то, во-первых, если бы не льгота, то уровень добычи так бы и снижался, а это уже неполученный НДПИ от недобытой нефти. Во-вторых, снизились бы и остальные налоги (экспортная пошлина, налог на прибыль, акцизы, НДС, зарплатные налоги и т. п.) по всей производственной и кооперационной цепочке — от добывающей компании до сервисных предприятий, машиностроителей и т. п. В-третьих, затраты на бурение и поддержание добычи автоматически попадают в экономику региона и страны (в том числе через зарплаты) и работают на ее дальнейшее развитие и рост потребления — в нефтегазовой отрасли очень высокий мультипликативный эффект. Ну и в-четвертых, когда инвестиции в технологическую разработку будут сделаны, то увеличение добычи повлечет рост платежей в бюджеты всех уровней.

Поэтому в целом льготирование в данном случае было необходимо, а тем более сейчас — в условиях низких цен на нефть».

По данным ЦДУ ТЭК, по итогам 2019 года добыча «Самотлорнефтегаза» составила 19,358 млн тонн, что на 1% больше показателя 2018 года. То есть речь уже идет не только о замедлении темпов падения, а о стабилизации и даже небольшом росте. Алексей Калачев из «ФИНАМа» говорит о том, что «за два года действия льгот… компании удалось снизить обводненность Самотлора до 95%… Здесь отрабатываются и применяются технологии горизонтального бурения, причем весьма протяженного, до 2 км, а также многостадийного гидроразрыва, что дает работу подрядным нефтесервисным компаниям и обеспечивает заказами российских производителей труб и оборудования. Это только косвенные эффекты. Но само сохранение налогооблагаемой ресурсной базы, а также рост дивидендов „Роснефти“ за счет этого инвестиционного налогового вычета, значительная часть которых поступает обратно в распоряжение государства, также оцениваются более чем в 100 млрд руб. за прошедшие 2 года действия льгот».

Виктор Хайков обращает внимание, что Самотлор — значимый драйвер технологического развития: «Ключевое значение в развитии Самотлорского месторождения играют нефтесервисные предприятия, которые занимаются полным спектром работ по обеспечению уровня добычи: бурением, строительством скважин, их ремонтом, интенсификацией добычи и т. д. На таком большом месторождении используются сотни больших и малых сервисных предприятий со всей страны. В связи с крайне высокой обводненностью и необходимостью постоянного бурения для поддержания и увеличения добычи, а также низкими мировыми ценами на углеводороды перед ними в первую очередь стоят системные задачи по снижению длительности цикла и стоимости строительства скважин, кроме чисто технологических проблем, таких как, например, борьба с высоким поглощением раствора, повышенной коррозией, отложениями и т. п. Все больше делают зарезку боковых стволов вместо новых скважин, и практически везде уже используется гидроразрыв пласта». По мнению эксперта, «необходимо использовать инвестиционную льготу по НДПИ, предоставленную государством, для формирования спроса у отечественных компаний, в том числе для осуществления новых разработок, так как не по всем технологическим направлениям у нас есть собственные эффективные решения и есть риск дальнейшего расширения западных санкций. В то же время заказчикам важно создавать такие условия привлечения российских подрядчиков, когда они смогли бы эффективно технологически развиваться, что способствовало бы более эффективной разработке месторождения в целом».

Александр Тимчук, заместитель генерального директора по науке ФАУ «ЗапСибНИИГГ», подчеркивает: «Каждое месторождение проходит разные этапы жизни. В силу уникальности и в советское время, и сейчас Самотлору уделялось особое, повышенное внимание.

Сейчас на Самотлоре проводится взвешенная, разумная политика разработки.

Делается много и в плане бурения, и в плане довыработки запасов. Несмотря на высокую степень выработки высокопродуктивных пластов (БВ8, АВ4-5), остаточные геологические запасы на Самотлоре превышают 4,5 млрд тонн, извлекаемые — более 850 млн тонн. Так что есть все предпосылки отметить и следующий, 60-летний юбилей».

Виктор Хайков также смотрит на будущее Самотлора с оптимизмом: «Если говорить о будущем, то Самотлорское месторождение, безусловно, и дальше будет активно развиваться, в том числе благодаря предоставленной льготе, так как, даже находясь на последней стадии разработки, оно содержит огромные извлекаемые запасы нефти. При этом речь не просто о поддержании уровня добычи, а о его возможном перспективном росте где-то на полмиллиона тонн в год за счет активного бурения и современных технологий повышения нефтеотдачи. В свете соглашения о снижении добычи ОПЕК+, вероятнее всего, „Роснефть“ не будет распространять свою квоту на Самотлор, так как у нее есть четкие обязательства по объему бурения в рамках льготы по НДПИ».

Сергей Кузнецов

В школе №7 г. Сургута люминисцентные светильники заменили на светодиодные

Это снизило объем энергопотребления на нужды освещения на 65%. Монтаж модернизированной системы в здании общеобразовательного учреждения завершили в мае 2020 года

Новое внутреннее освещение средняя школа №7 г. Сургута получила от «Газпром энергосбыт Тюмень».

Проект реализован в рамках энергосервисного контракта, который был заключен в ноябре 2019 года по результатам открытых конкурсных процедур: на смену светильникам с люминисцентными ртутьсодержащими лампами в помещениях школы установили 1144 светодиодных светильника на элементной базе торговой марки GALAD производства ООО МСК «БЛ ГРУПП». Они обладают рядом преимуществ, среди которых энергоэффективность и создание комфортной световой среды в учебных классах. «Здоровье учащихся, улучшение их психофизиологического и эмоционального состояния для нас — приоритет, поэтому организация учебного процесса в максимально комфортных условиях является нашей первостепенной и постоянной задачей, — комментирует директор МБОУ СОШ №7 Маргарита Путинцева, — обновленная система освещения помогает нам решать данную задачу».

Немаловажен и экономический аспект реализованного проекта: разница в потреблении электроэнергии люминисцентными и светодиодными светильниками дает возможность администрации общеобразовательного учреждения снизить объем электропотребления на нужды освещения на 65% по сравнению с базовым потреблением за 2019 год. Важно и то, что закупка и установка оборудования были осуществлены без привлечения дополнительных бюджетных средств: напомним, по условиям энергосервисного контракта данные затраты берет на себя исполнитель работ, который также является и инвестором. В этой роли выступает АО «Газпром энергосбыт Тюмень», которое планирует произвести возврат вложенных средств за счет экономии, полученной от использования новой системы освещения школы в течение 5 лет — срока действия контракта.

«Энергосервисные контракты, заключенные по результатам конкурсных процедур, с АО «Газпром энергосбыт Тюмень», помогают нам достигать существенной экономии энергоресурсов и при этом улучшить качественные показатели освещения как на внешней территории образовательных учреждений города, так и в их помещениях», — отмечает директор департамента образования г. Сургута Ирина Замятина. Кроме того, они дают возможность партнерам компании соответствовать требованиям энергоэффективности и идти в ногу со временем, включаясь в масштабный общероссийский проект «Умный город»: «В рамках исполнения энергосервисных контрактов АО «Газпром энергосбыт Тюмень» предлагает технологичные решения, адаптированные под задачи региональных и городских проектов по цифровизации городской среды и инфраструктуры, — говорит генеральный директор Татьяна Бычкова. — Данные решения получили признание не только среди партнеров компании, но и в профессиональном сообществе: проект «Интеллектуальное освещение образовательных учреждений посредством заключения энергосервисного контракта» размещен в Банке решений «Умного города» и рекомендован к дальнейшему тиражированию на федеральном уровне».

Экологи Среднеуральской ГРЭС провели с начала года 50 замеров уровня шума и состояния атмосферного воздуха

«Одно из важных направлений стратегии развития Группы Enel, в которую входит Энел Россия, - экологическая устойчивость. Поэтому мы тщательно следим, чтобы влияние работы электростанции на окружающую среду было минимальным», - говорит директор «СУГРЭС» Дмитрий Гельд.

Экологи Среднеуральской ГРЭС (входит в «Энел Россия») провели с начала года более 50 замеров уровня шума и состояния атмосферного воздуха на границе санитарно-защитной зоны электростанции.

Так, во время последних замеров были проанализированы состояние атмосферного воздуха и уровень шума. Замеры воздуха проведены в двух точках по 25 исследований в каждой точке. По их результатам, все измеренные показатели соответствуют нормативам для городских и сельских поселений.

Кроме того, проводят контроль шума, производимого Среднеуральской ГРЭС, в пяти контрольных точках в дневное и ночное время. В дневное время максимальный показатель составил 42 дБА, при нормативе 55 дБА, в ночное время - 40 дБА при нормативе 45 дБА для общественных зданий и на территории жилой застройки. С наступлением летнего периода мониторинг уровня шума и состояния воздуха продолжится.

«Одно из важных направлений стратегии Устойчивого развития Группы Enel, в которую входит Энел Россия, - экологическая устойчивость. Поэтому мы тщательно следим за тем, чтобы влияние работы электростанции на окружающую среду было минимальным, а состояние воздуха, воды и почв вокруг Среднеуральской ГРЭС соответствовало допустимым нормативам», - прокомментировал директор производственного филиала ПАО «Энел Россия» «Среднеуральская ГРЭС» Дмитрий Гельд.

Проект установки шумопоглощающего оборудования реализован на Среднеуральской ГРЭС в 2017 - 2018 годах. За два года установлены шумоглушители на энергоблоках № 9, № 10 и № 11 в количестве 22 шт. Эти устройства предназначены для снижения уровня звукового давления во время выброса в атмосферу пара на энергоблоках в период пусковых операций или остановов оборудования. Установка шумоглушителей позволила минимизировать шумовое воздействие при сбросе пара.

800 килограммов батареек отправят на переработку из Башкирии в Челябинск

Сотрудники Башкирской генерирующей компании присоединились к экологической акции «Неделя сбора батареек 2020» в Уфе и внесли свой вклад в сохранение окружающей среды – они собрали и сдали на переработку 794 кг использованныхэлементов питания.

Акцию по сбору использованных батареек организовало ООО «Дюрасел Раша», она проходит во многих городах России. В Уфе мероприятие поддержали Министерство природопользования и экологии Республики Башкортостан, Управление по обеспечению жизнедеятельности города столичной администрации, Детский эколого-биологическийцентр «Росток».

Приём батареек осуществляется с 1 по 6 июня 2020 года на парковке гипермаркета «Лента», где установлен специальный контейнер. А для стимулирования активности среди уфимцев и предприятий города организаторы объявили конкурс «Сдай батарейку – спаси планету!».

В экологической акции активное участие приняли работники исполнительного аппарата и всех филиалов БГК – в общем энергетики собрали и сдали 794 кг вторсырья! Отметим, что сбор отработавших источников питания в компании ведётся постоянно, для этого в ИАП и на каждой станции установлены специальные боксы.

По информации организаторов, контейнер с собранными батарейками будет отправлен на завод «Мегаполисресурс» в Челябинск для сортировки и переработки, после которой примерно 94,4 % полученных материалов будут снова запущены в промышленный оборот.

Маневровый тепловоз ТЭМ10 производства Людиновского тепловозостроительного завода (ЛТЗ, входит в холдинг «Синара – Транспортные машины», СТМ) отправлен на приёмочные и сертификационные испытания во Всероссийский научно-исследовательский и конструкторско-технологический институт подвижного состава (ВНИКТИ) в Коломне. Об этом сообщается в пресс-релизе группы «Синара».

Мощность маневрового тепловоза с электрической передачей составляет 1164 л.с. На железнодорожном полигоне ВНИКТИ машине предстоит пройти более 90 типов проверок, чтобы подтвердить соответствие тяговых и других технических характеристик.

Под наблюдением специалистов заводского испытательного центра и конструкторов Центра инновационного развития СТМ локомотив успешно завершил тестирование на обкаточном кольце ЛТЗ, что подтвердило соответствие конструктивных решений ТЭМ10 требованиям технического регламента Таможенного союза.

Двухосный локомотивов ТЭМ10 состоит из двух экипажных частей, что обеспечивает способность поворота с минимальным радиусом до 50 метров. В новом тепловозе реализованы повышенные требования к безопасности: есть возможность установить подкабинную раму на разную высоту, что увеличивает широту обзора машиниста при управлении.

Тепловоз оснащён экономичным высокооборотным двигателем, который обеспечит возможность сократить затраты на проведение капитальных ремонтов и технического обслуживания силовой установки. Применение двухдизельных силовых установок, которые серийно производит Уральский дизель-моторный завод (входит в СТМ), позволяет снизить расходы топлива на 20% и более.

ТЭМ10 построен на базе модульной конструкции, которая даёт возможность сократить время простоя при проведении крупных ремонтов, уменьшить количество операций при сборке, а также позволяет создать линейку тепловозов за счёт применения других модулей, как при создании модификаций, так и при будущей модернизации локомотива.

«Модульная технология, реализованная в ТЭМ10, – новое направление в повышении эффективности машиностроительного производства. При этом тепловоз разрабатывался по требованиям наших промышленных заказчиков со стороны металлургии, нефтегазового сектора и предприятий железнодорожного транспорта. Мы выполнили главную задачу – создали простой и экономичный в обслуживании локомотив. Комплекс решений, применённых при проектировании и производстве инновационной машины, открывают большие возможности для эксплуатации ТЭМ10 как на путях общего пользования, так и на путях промышленных предприятий», – отметил первый заместитель генерального директора СТМ Яков Коп.

Как сообщал Gudok.ru, в текущем году «Синара – Транспортные машины» поставит компании «Таманьнефтегаз» (входит в Группу ОТЭКО) три маневрово-вывозных тепловоза серии ТЭМ14 производства ЛТЗ. Подвижной состав будет работать на Таманском перегрузочном комплексе.

В филиале АО «Россети Тюмень» Когалымские электрические сети в разгаре работы, направленные на повышение надежности электроснабжения одного из перспективных многопластовых нефтяных месторождений России. На подстанции 110 кВ «Повховская» производится капитальный ремонт двух трансформаторов.

Этот энергообъект обеспечивает электроэнергией рабочий поселок Повх и одно из самых продуктивных нефтяных месторождений компании «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь» – Повховское, которое входит в тройку крупнейших по объему остаточных запасов, обеспечивающих более трети добычи «черного золота» ПАО «ЛУКОЙЛ» в регионе. Сегодня здесь насчитывается более 1 600 действующих скважин.

ПС 110 кВ «Повховская» введена в эксплуатацию в 1979 году, спустя год после начала разработки месторождения. В рамках капитального ремонта предстоит произвести замену контрольно-измерительных устройств, резино-технических изделий, запорной арматуры и регенерацию трансформаторного масла. Завершающим этапом работ станут обязательные высоковольтные испытания. Все мероприятия направлены на поддержание работоспособности оборудования и повышение надежности энергоснабжения объектов инфраструктуры нефтяников.

«Своевременные ремонты улучшают техническое состояние и работоспособность энергооборудования. Ремонт на ПС «Повховская» обеспечит надежное электроснабжение ключевого потребителя – компании «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь», доля полезного отпуска которой составляет более 90% от общих показателей филиала», – прокомментировал директор филиала АО «Россети Тюмень» Когалымские электрические сети Рашид Имакаев.

«Орланам» сверху видно всё

В декабре прошлого года в Читинском общевойсковом объединении была создана служба беспилотных летательных аппаратов.

Её возглавил капитан Павел Шашков – выпускник Екатеринбургского высшего военного артиллерийского училища 2011 года, прошедший переподготовку в Государственном центре беспилотной авиации Минобороны России.

Помню, как ещё десять лет назад представители завода-изготовителя БПЛА «Орлан-10» проводили полевые испытания своих изделий в ходе учения «Восток-2010» на полигоне Цугол. Уже тогда представители командного состава соединений и воинских частей по достоинству оценили преимущества этого многофункционального комплекса. И вот наконец-то они дождались поступления в войска летательных аппаратов, сразу же ставших большим подспорьем в напряжённой боевой учёбе.

В распоряжении службы несколько многофункциональных комплексов БПЛА «Орлан-10», которые предназначены для ведения наблюдения за протяжёнными и локальными объектами в труднодоступной местности. Каждый беспилотник – это отличный военный разведчик с функциями аэро-, фото- и видеосъёмки. Он позволяет читать замыслы противника словно открытую книгу, реально видеть манёвры неприятеля на поле боя, а значит, и оперативно реагировать на все изменения тактической обстановки.

Совсем недавно расчёты «Орлан-10» были задействованы для визуального контроля на окружных этапах конкурсов АрМИ-2020 «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск», которые прошли на полигоне Борзя-Новая отдельного гвардейского Лозовского Краснознамённого мотострелкового соединения. Кроме того, они работали на учениях с боевой стрельбой соединений и частей войсковой ПВО Восточного военного округа на межвидовом полигоне Телемба и на двусторонних учениях мотострелковых подразделений на полигоне Цугол.

«Орлан-10» с успехом можно использовать и в решении гражданских задач. Этой весной с их помощью осуществлялся мониторинг пожарной обстановки в Дровянинском гарнизоне и Еравнинском районе Республики Бурятия. Возгорания фиксировались в радиусе 50 километров от населённого пункта Телемба, и только благодаря воздушной разведке БПЛА пожарные команды своевременно узнавали о них и ликвидировали все очаги пожара.

Эксплуатацию этой дорогостоящей современной военной техники доверяют только лучшим специалистам. Сегодня передовым в объединении считается расчёт БПЛА артиллерийского соединения в составе старшего прапорщика Александра Горбунова, сержанта контрактной службы Андрея Попова и младшего сержанта контрактной службы Ивана Белоносова. Для работы с БПЛА эти военнослужащие прошли соответствующую подготовку в Государственном центре беспилотной авиации Министерства обороны РФ. Там же в данный момент проходит обучение личный состав и других расчётов БПЛА.

– Мы гордимся, что нам доверен современный высокоэффективный многофункциональный комплекс «Орлан-10», с помощью которого мы выполняем задачи по воздушной разведке. Это помогает постоянно совершенствовать свои профессио­нальные знания и практические навыки, – говорит начальник расчёта старший прапорщик Александр Горбунов.

В свою очередь, начальник службы БПЛА капитан Павел Шашков сейчас больше сосредоточен на стоящих в летнем периоде обучения задачах. Среди них участие в двусторонних манёврах войск на полигоне Цугол и учениях подразделений ПВО на межвидовом полигоне Телемба, а также мониторинг пожароопасной обстановки в особо опасных районах.

Тимур Ламбаев

Завод «Электроцинк» во Владикавказе продают на Avito за миллиард

На продажу выставлены три земельных участка на 64 гектара, 140 транспортных средств, 4,5 тысячи единиц оборудования и железная дорога в придачу. Эксперты считают, что эта земля идеально бы подошла под жилую застройку

Предприятие «Электроцинк» во Владикавказе выставили на продажу на онлайн-площадке Avito. Оно производило цинк, кадмий, свинец и серную кислоту. Собственник завода — Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) — обозначил цену в 1,2 млрд рублей.

На продажу выставлены три земельных участка на 64 гектара, 140 транспортных средств, 4,5 тысячи единиц оборудования и железная дорога в придачу. В УГМК Business FM подтвердили факт продажи, но от дальнейших комментариев отказались.

Осенью 2018 года на заводе «Электроцинк» было возгорание, во время тушения погиб пожарный. После ЧП завод законсервировали. Депутаты парламента Северной Осетии и мэр Владикавказа приняли решение закрыть предприятие. В то время директор УГМК Андрей Козицын имел неприятные разговоры со СМИ, вспоминает журналист из Северной Осетии Мадина Сагеева.

— В свое время нам журналисты, которые боролись с «Электроцинком», лично Козицын, который сюда приезжал, на пресс-конференции сказал: «Будете нам портить репутацию, мы этот завод продадим, посмотрим, как вы будете жить, когда не уважающая себя компания будет на нем работать, а по каким-нибудь «серым» схемам неизвестно кто, кого вы даже не найдете». Такая фраза была, он сказал в свое время.

— Решение они приняли, не исходя из того, чтобы журналистам насолить, а какая-то экономическая целесообразность?

— Это давно было, они изначально рассматривали вариант продажи завода, видимо, потом ходили слухи, что он вообще готов его чуть ли не отдать за копейки, лишь бы не выводить его, не рекультивировать, то есть со всеми обременениями готов был продать его за номинальную сумму. В свое время он эту сумму — миллиард — журналистам озвучивал. Его как-то спросили: за сколько вы завод нам продадите, жителям Осетии, чтобы мы его разобрали? Он сказал: «Вам лично — за миллиард».

— Однозначно речь шла о том, чтобы его рекультивировать, убрать, разобрать этот завод?

— Мы хотели его всегда разобрать, речи о том, чтобы его продать и кто-то продолжил на нем работать, вообще не шло никогда, и такое позволить невозможно. Но я не думаю, что продают завод как действующий, я очень не хочу в это верить, потому что все это время какое-то оборудование оттуда вроде бы вывозилось, хотя часть из этого оборудования и консервировалась. Там огромная территория в хорошем месте — в центре города фактически, там много зданий, наверняка они тоже имеют какую-то коммерческую ценность. Это хорошая производственная площадка, вполне возможно, что она кому-то интересна будет.

Завод «Электроцинк» находится почти в центре Владикавказа. Земля там довольно дорогая, она идеально подошла бы под жилую застройку, считает инвестиционный директор компании «Тринфико» Артем Цогоев.

«Мне кажется, это достаточно интересная цена. Этот земеленый участок действительно достаточно большой — 42 гектара — и находится прямо в городе. Наверное, на этом участке нужно развернуть жилищное строительство. Может речь идти о многоэтажном проекте, большом микрорайоне, если даже не о районе. Можно построить около миллиона квадратных метров жилья, это общая площадь. Если мы говорим про продаваемую площадь, то она может составить 850 тысяч квадратных метров. Это не совсем точная информация, потому что нужно быть сотрудником мэрии Владикавказа, чтобы это утверждать точно. Один квадратный метр во Владикавказе в домах стоит 35 тысяч рублей, соответственно выручка от продажи квартир в этом жилом комплексе может составить 29 млрд рублей. Понятно, что это достаточно большой срок, я думаю, для того чтобы распродать 850 тысяч квадратных метров жилья во Владикавказе, понадобится лет десять, если не больше. Но такая выручка может быть обеспечена».

Завод «Электроцинк» — не единственное предприятие, выставленное на продажу на Avito. В частности, уральский завод «Металлист» продается за 2 млрд 750 млн рублей, а межрайонное предприятие «Сельхозтехника» в Рязанской области выставили на продажу за почти 12 млрд рублей.

ДЕВЯТЬ РЕГИОНОВ ПРЕДСТАВИЛИ СВОИ ЛУЧШИЕ ТУРИСТИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ В РАМКАХ «ОНЛАЙН-ВОРКШОПА 2020 УРАЛ-СИБИРЬ ПЛЮС»

Свердловская область представила свой туристский потенциал в рамках межрегионального «Онлайн-воркшопа 2020 Урал-Сибирь Плюс», прошедшего при информационной поддержке Ростуризма.

«Мы все понимаем, что внутренний туризм будет восстанавливаться гораздо быстрее, чем выездной. Сначала станут доступны поездки внутри одного региона, дальше – из соседних. И те области, которые всегда конкурировали между собой как принимающие стороны для туристов, могут выступать партнерами. Необходимо наладить деловые связи, чтобы у нас появились новые турпродукты, в том числе, межрегиональные», – сказала советник руководителя Ростуризма Наталья Осипова.

Свои туристические продукты на лето и осень 2020 года представили Свердловская, Тюменская, Курганская и Челябинская области, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ, Алтайский и Пермский края, Республика Коми.

Министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова рассказала, чем может быть интересен Средний Урал и Екатеринбург для туристов:

«Свердловская область многолика: это уникальная природа, интереснейшая история, самобытная культура, развитая промышленность. Жизнь многих известных людей связана с нашим краем: последнего императора России Николая Романова, первого президента страны Бориса Ельцина. Екатеринбург – доступен из любой точки мира: десятки прямых авиасообщений, крупнейший железнодорожный узел, ключевые автодороги во все направления».

В туристических направлениях Свердловской области выделяется деловой и оздоровительный туризм, а также социальные проекты, в том числе, уникальный продукт – «Урал для школы», в рамках которого разработаны и действуют 66 маршрутов для детей всех возрастов.

Президент клуба отельеров Екатеринбурга Ирина Домина сообщила, что на территории Свердловской области расположено 538 мест размещения, при этом она сделала акцент на гастрономическом туризме.

«Опросы туристов показывают, что для них важны не только поездки на экскурсию, но и возможность вкусно поесть. На территории Свердловской области 6 тысяч объектов общественного питания. Гастрономическая карта Свердловской области предлагает авторскую кухню ведущих шефов Урала, Франции, Италии. Средний чек – от 500 рублей. Особый колорит составляет уральская кухня. Это знаменитые на весь мир уральские пельмени, посикульчики, блюда из мяса лося и знаменитые виды северной рыбы. Можно не только пробовать блюда, но и участвовать в их создании» – сказала Ирина Домина.

Региональные предложения

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра:

Туры в горы Приполярного Урала, экспедиции на квадроциклах и мотоциклах, пешие походы, трофейная рыбалка, знакомство с культурой и традициями народов ханты и манси, историей развития нефтяной отрасли.

Ямало-Ненецкий автономный округ:

Путешествие на «край земли», покорение гор Полярного Урала, сплавы и экспедиции, рыбалка в чистейших реках, «охота» на северное сияние, самое большое поголовье оленей в мире, возможность погостить в семьях коренных жителей тундры.

Тюменская область:

Край купцов, романтиков, нефтяников и деловых людей. Бескрайние леса, вечнозеленые сосны, горячие источники, озера, памятники деревянного зодчества.

Курганская область:

1. Живые уроки Зауралья» – экскурсионные образовательные туры, более 30 маршрутов для детей всех возрастов.

2. «Умный тур» - программа профориентации для школьников, в которой участвуют крупные предприятия региона.

3. «Сибирская Италия» – знакомство с культурой и памятниками архитектуры Кургана XIX века. Универсальный тур, рассчитанный на туристов разных возрастов.

Пермский край:

В крае существует предложения практически во всех сферах туризма: от санаторно-курортного до гастрономического. Туроператоры края предлагают групповые сплавы, походы в заповедники, ночевки в горах, спуски в пещеры, подъемы в небо на воздушных шарах и парапланах. Также особой популярностью у туристов пользуются экскурсионные туры по Перми и городам края.

Ученые научили нейросеть управлять плавностью движения автомобиля

Ученые Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ) нашли способ с помощью нейросети улучшить управляемость умными автомобильными амортизаторами, чтобы повысить плавность хода автомобиля. Результаты опубликованы в журнале Energies.

Сегодня многие автовладельцы выбирают автомобили с регулируемой подвеской, которая подстраивается под любой тип дорожной поверхности. Адаптивные амортизаторы подвески позволяют существенно повысить плавность хода авто, его комфортабельность, а также управляемость, устойчивость, безопасность движения.

Перспективным направлением научных исследований сегодня стали активные адаптивные амортизаторы. Они имеют в своей конструкции источник энергии, который помогает амортизаторам полностью исключить нежелательные вертикальные перемещения кузова при движении автомобиля.

Однако существующие конструкции систем управления адаптивными амортизаторами, по словам ученых, не позволяют в полной мере реализовать их потенциальные преимущества из-за использования упрощенных алгоритмов управления, основанных на идеализированных математических моделях.

Ученые ЮурГУ в ходе исследования выяснили, насколько можно улучшить качество работы адаптивных амортизаторов регулируемой подвески автомобиля при помощи искусственной нейронной сети.

"Активный амортизатор представляет собой сложную техническую систему с существенно нелинейными рабочими характеристиками, обладающими свойством гистерезиса, "запоздалой реакции" на изменение условий. Сложность в управлении активными амортизаторами заключается в том, что одни и те же требуемые значения сил могут быть достигнуты воздействием на различные по своей природе исполнительные элементы", - рассказал РИА Новости декан автотранспортного факультета Политехнического института ЮурГУ Юрий Рождественский.

Авторы исследования рассмотрели амортизатор, который имеет в своей конструкции электромагнитные клапаны и гидравлический насос с большим временем срабатывания. При ошибках управления гидравлическим насосом результирующая ошибка системы может быть значительно ниже, чем при управлении электромагнитными клапанами.

Ученые предложили алгоритм управления активным амортизатором на основе искусственной нейронной сети. С помощью нейронных сетей можно смоделировать любой сложный объект с точностью, зависящей от выбора структуры сети и от ее обучения. Это позволяет им находить применение в самых различных областях, в том числе в системах управления.

Обучение нейросети проводилось с помощью большого объема экспериментальных данных, охватывающих различные режимы работы амортизатора. Текущее состояние амортизатора зависит не только от внешних управляющих воздействий, но и от его предыдущих состояний. Исследователи выбрали структуру нейронной сети с временной задержкой, которая может "запоминать" последовательности входных сигналов, и, таким образом, снижать ошибки управления.

"В предложенном алгоритме нейронная сеть объединена с пропорционально-интегрально-дифференциальными регуляторами, которые настраивались современными эволюционными алгоритмами. Результаты работы алгоритма при отработке типовых и экстремальных режимов работы амортизатора, а также в составе комплексной системы управления адаптивной подвеской, показывают высокую эффективность предложенного решения", - рассказал РИА Новости ассистент кафедры "Автомобильный транспорт" Александр Алюков.

Активные амортизаторы потребляют много энергии, поэтому их лучше всего использовать в подвесках электрических и гибридных автомобилей, считают исследователи. В настоящее время команда ученых продолжает исследования по адаптивным подвескам транспортных средств совместно с коллегами из ведущих мировых научно-исследовательских лабораторий и университетов США, Германии и Испании под руководством профессора кафедры "Автомобильный транспорт" Анатолия Дубровского.

Кризис стройке не помеха

Как переходят к новой реальности профессионалы рынка недвижимости Тюмени

29 мая 2020 года в Тюмени в онлайн-формате прошел День предпринимателя-2020. Тема дня — «Антихрупкость: как перестроиться под новую реальность в XXI веке?» — была подсказана сложившейся в стране ситуацией с самоизоляцией.

Организаторами выступили правительство Тюменской области, фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области», центр «Мой бизнес», Тюменские региональные отделения общероссийских общественных организаций «Опора России» и «Деловая Россия», а также Школа управления «Сколково». Деловая программа развернулась на трех диалоговых площадках: «Как привлечь ресурсы на развитие бизнеса?», «Переход бизнеса из оффлайн в онлайн» и «Сельское предпринимательство». Также состоялся телемост «Тюмень — Сколково».

Губернатор области Александр Моор, выступая перед участниками конференции, уделил в своей речи особое место поддержке предприятий малого и среднего бизнеса — как наиболее пострадавших от ограничительных мер, принятых для предупреждения распространения коронавирусной инфекции.

В числе отраслей, признанных пострадавшими, был назван и строительный комплекс региона. В то же время было отмечено, что возведение социальных объектов в Тюменской области на время пандемии не сокращалось, а в середине мая было возобновилено и жилищное строительство.

Справочно:

В январе-марте 2020 года на юге Тюменской области возведено 727 жилых домов общей площадью 183 тыс. кв. метров. Населением построено 711 индивидуальных жилых домов общей площадью 100 тыс. кв.метров.

Руководитель риэлторской компании «Этажи» Ильдар Хусаинов подчеркнул, что в период самоизоляции в области активность рынка недвижимости практически не снижалась. Ведущие застройщики и агентства недвижимости оперативно сориентировались и ушли в онлайн. Как отметил эксперт, профессиональные участники рынка давно освоили электронные сервисы Росреестра и Федеральной кадастровой палаты, и совместно с банковским сектором быстро перешли на регистрацию ипотеки в электронном виде. «На сегодня из-за режима самоизоляции рынок недвижимости в регионе не замер, — прокомментировала главный технолог тюменской Кадастровой палаты Юлия Стробыкина. — В большей степени это произошло благодаря использованию электронных сервисов, о чем свидетельствует и региональная статистика».

Действительно, за первые четыре месяца 2020 года на юге Тюменской области прирост заявлений, подаваемых на кадастровый учет в электронном виде, составил более 83%, по регистрации прав на недвижимость — около 18%. На 14,5% возросло число заявлений о регистрации недвижимости, поступивших в электронном виде от органов власти и органов местного самоуправления.

Непосредственно во время телемоста «Тюмень — Сколково», который провели президент Школы управления «Сколково» Андрей Шаронов, своим переходом в новую реальность поделились выпускники этой бизнес-школы.

Эксперты и организаторы сделали вывод: когда меняется внешняя среда, должны меняться и люди, не дожидаясь, что «все пройдет»: после выхода из карантина мир уже не станет прежним. Именно в условиях новой реальности предстоит адаптироваться и развиваться. «Сделать это можно только сообща — в конструктивном диалоге бизнеса с властью, используя все новое и перспективное, — подчеркнула уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области Лариса Невидайло. — Чтобы не только выживать, но и развиваться, нам нужно учиться друг у друга».

Автор: СГ-Онлайн

Вторая жизнь сердца. Врачи окружного кардиодиспансера спасли жителя Нефтеюганска.

Виктор Рахманов уже несколько лет на пенсии. В последнее время жизнь для него была не в радость. Быть активным, чаще видеться с детьми и внуками мешали серьезные проблемы с сердцем.

Мужчина поступил в клинику в середине мая. Его сердце работало на пределе возможностей. Причиной стала гипертрофическая кардиомиопатия.

«У пациента развивалась сердечная недостаточность – это синдром, при котором мышца не способна выполнять свои насосные функции и обеспечивать адекватное кровоснабжение организма. Индекс pro-BNP, важнейший биомаркер сердечной недостаточности, превышал норму в сотни раз», - отмечает сердечно-сосудистый хирург, заведующий кардиохирургическим отделением №1 Владимир Лузин.

Медикаментозная терапия и динамическое наблюдение при такой патологии могут годами поддерживать пациента, давая отсрочку «большой хирургии». Однако только с помощью операции можно устранить утолщенную сердечную мышцу.

«Хирургическое вмешательство включает операцию Морроу - миоэктомию межжелудочковой перегородки и пластикустворок митрального клапана в технике Альфиери. Другими словами, мы одномоментно уменьшили толщину межжелудочковой перегородки, которая препятствовала нормальному оттоку крови и провели коррекцию створок митрального клапана», - рассказывает сердечно-сосудистый хирург, кандидат медицинских наук Андрей Молчанов.

В кардиодиспансере на протяжении 20 лет успешно используется ряд хирургических методик в лечении кардиомиопатий с хорошими непосредственными и отдаленными результатами. Операция по спасению пациента Рахманова длилась 2 часа 40 минут. Сердце Виктора Викторовича получило вторую жизнь. Серьезные физические нагрузки по понятным причинам пока под запретом, но уже сегодня мужчина может дышать полной грудью, хотя и забыл, как это бывает: «Бесценно благодарен врачам. Спасибо! С наступающим праздником, Днем медицинского работника. Уважаемые врачи, не болейте!».

Еще одна детская поликлиника на севере Свердловской области преобразилась в рамках нацпроекта «Здравоохранение»

Накануне медицинская помощь для восьми тысяч маленьких жителей Карпинска стала «бережливой». В рамка проекта по созданию «Новой модели медицинской организации» (часть национального проекта «Здравоохранение»), суть которого – организация работы поликлиник на принципах «бережливого производства», в одном из подразделений Карпинской городской больницы были проведены ремонтные работы и оптимизированы процессы оказания помощи.

«Теперь посещение нашей поликлиники будет не только более приятным благодаря яркому и приветливому интерьеру, но и более эффективным – нами оптимизированы многие процессы, которые позволят сократить время ожидания приема специалиста, сделать посещение более безопасным для здоровых пациентов», - рассказал главный врач больницы Евгений Штах.

В частности, здесь были организованы кабинеты доврачебного приема и неотложной помощи. Их наличие позволяет более оперативно осуществлять прием детей и экономить время родителей, которым больше не нужно согласовывать свое посещение с плавающим графиком приема участковых педиатров. Другими важными нововведениями стали внедрение электронной очереди и электронного документооборота, а также создание колл-центра. Также финансирование позволило приобрести необходимую мебель и информационное оборудование.

Присутствовавшие на торжественной церемонии открытия поликлиники глава городского округа Карпинск Андрей Клопов и управляющий Северным управленческим округом Евгений Преин отметили, что систематическая поддержка здравоохранения руководством региона позволяет раз за разом повышать доступность и качество оказываемых жителям области медицинских услуг.

«Являясь координаторами данного направления в регионе, мы оказываем методическую помощь медорганизациям по внедрению процессов «бережливого производства» в работу амбулаторного звена. Стоит отметить, что Северный округ зарекомендовал себя с хорошей стороны: больницы активно включились в процесс и уже сейчас в округе оказывается «бережливая» медицинская помощь в 20 подразделениях девяти медорганизаций», - отметила руководитель Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Свердловской области Елена Жолобова.

Напомним, в 2020 году в Свердловской области в реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», участвует 212 структурных подразделений 80 медицинских организаций, из них 117 детских поликлиник, 66 взрослых поликлиник, 25 женских консультаций в т.ч. кабинетов пренатальной диагностики, один ФАП и три стоматологии.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Пир госзакупок в разгар коронавируса

Пока народ беднеет и нищает, некоторые российские чиновники не собираются затягивать пояса. За чей счет они живут на широкую ногу?

Реализация национальных и федеральных проектов, которые были запущены по поручению президента Владимира Путина, выполнялась с многочисленными нарушениями. Об этом заявил секретарь Совета безопасности Николай Патрушев.

По его словам, эти нарушения связаны с коррупцией, несоблюдением порядка госзакупок, оплатой некачественных или невыполненных работ, фальсификацией отчетных показателей и прочими нарушениями, нередко с завышением стоимости товаров, работ и услуг.

Конкурсанты пользуются такими инструментами манипуляции, как необоснованные жалобы в компетентные органы. «В результате сроки закупки затягиваются либо она полностью срывается», - сказал Патрушев.

А Министерство финансов во второй половине марта обнародовало официальное письмо, в котором изменяются правила госзакупок. Следовательно, теперь законодательство позволяет закупать товары и услуги у единственного поставщика без конкурса.

В результате за первые четыре месяца года было потрачено на государственные закупки без конкурсов аж 17 млрд рублей! И 14 млрд потратили в марте, именно тогда, когда Минфин разрешил эту «вольницу». Для сравнения: в марте прошлого года объем госзакупок был куда как скромнее - почти в три раза (5 млрд рублей).

Несколько примеров. Администрация не очень крупного города Тобольска решила закупить пять автомобилей Toyota Camry 2020 года выпуска особой комплектации. Общая стоимость сделки - 15 млн рублей, то есть каждый автомобиль стоит 3 млн рублей.

Руководство ОНФ возмутилось заявкой администрации питерского филиала АО «Гознак», решившего купить Audi за 7,55 млн рублей!

Депутат Госдумы от ОНФ Антон Гетта обратился к руководству АО «Гознак», попросив дать оценку возможной закупке столь дорогого автомобиля иностранного производства и напомнив, что покупку таких авто запретил своим указом президент России. Ссылка на президента возымела действие.

Губернатор Воронежской области Александр Гусев намеревался потратить 12 млн рублей на покупку двух квартир в центре Воронежа. И тут же натолкнулся на увещевание общественности области, которая посчитала, что стоимость жилья завышена чуть ли не в два раза. Началось расследование.

Кстати, в некоторых регионах собирались провести банкеты в честь 75-летия Победы. В Ростовской области, Ставропольском крае и Республике Татарстан на эти банкеты планировали потратить от 0,5 до 2 млн рублей. Составили меню из щучьих котлеток и каре ягненка в фисташках, да еще и популярных артистов эстрады собрались звать. Правда, тут возмутились не только общественники, но и пресса. И чиновники предпочли уйти в режим изоляции.

Руслан Гринберг, член-корреспондент Российской академии наук, научный руководитель Института экономики РАН:

- Изменится ли что-нибудь в ближайшее время? Не знаю! У нас, к сожалению, нет сильной и влиятельной прессы, которая могла бы воздействовать на общество, а общество требовало бы увольнения таких чиновников. Наши чиновники разного ранга уверены в том, что народ у нас боязлив, разобщен и способен лишь на безобидные протесты... Я бы на их месте не будил лиха, пока оно тихо...

Андрей Князев

Заседание Правительства

В повестке: проекты федеральных законов, бюджетные ассигнования.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём сегодняшнее заседание Правительства с важной темы – вопросов социальной поддержки людей, доходы которых заметно снизились из-за экономической ситуации, сложившейся во время распространения коронавирусной инфекции. Среди них граждане, у которых родился первый ребёнок, в том числе неработающие мамы, а также люди, которые оказались временно нетрудоспособны, и те, кто были уволены из-за ликвидации организаций, где они работали. Чтобы обеспечить уже с этого месяца двукратное повышение размера выплаты им государственных пособий по уходу за первым ребёнком, выделяем из резервного фонда Правительства более 8 млрд рублей.

Также Правительством был принят целый комплекс мер, в том числе увеличен максимальный размер пособия по безработице. Причём всем, кто был уволен и признан безработным с 1 марта, пособия за апрель – июнь текущего года будут выплачены в максимальном размере. Также потерявшим работу родителям установлены дополнительные выплаты на несовершеннолетних детей. Чтобы обеспечить эти социальные выплаты безработным, Правительство выделит регионам более 56 млрд рублей. По данным на конец мая, таких людей в нашей стране чуть более 1,9 миллиона человек.

Следующий вопрос касается состояния дорог на Дальнем Востоке и в Сибири. Инфраструктура там заметно пострадала из-за прошлогодних паводков. Мы выделяем на восстановление автодорожной инфраструктуры почти 1,7 млрд рублей. Средства получат пять регионов – Амурская и Иркутская области, Приморский и Хабаровский края, а также Еврейская автономная область. Кроме того, Правительство выделит из бюджета средства, необходимые для реализации индивидуальной программы социально-экономического развития Курганской области на 2020–2024 годы. Этот документ мы подробно обсуждали во время моей рабочей поездки в регион. В течение этого года и последующих двух лет ежегодно сумма бюджетных ассигнований на развитие Курганской области составит 1 млрд рублей. Средства пойдут на создание социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Это позволит создать около 10 тыс. рабочих мест, увеличить доходы людей, улучшить инвестиционный климат и снизить уровень безработицы в регионе.

Такие программы были разработаны для 10 территорий, где ситуация в экономике и социальной сфере наиболее сложная. Я и мои коллеги обязательно продолжим поездки в эти регионы, как только будут сняты временные ограничения, связанные с коронавирусной инфекцией.

Также сегодня рассмотрим пакет законопроектов, которые направлены на дальнейшее совершенствование системы государственных и корпоративных закупок и поддержку отечественных производителей. Вчера эта тема обсуждалась на совещании у Президента. Ежегодно на закупки направляются триллионы рублей. При этом по некоторым направлениям государственных и корпоративных закупок зачастую предпочтение отдаётся иностранным поставщикам. Эту практику необходимо менять. Российская промышленность в состоянии обеспечивать внутренний рынок конкурентоспособной продукцией, в том числе высокотехнологичной.

Введение обязательных квот на закупки российских товаров дополнит меры поддержки отечественных производителей. Правительство получит право устанавливать объёмы закупок по отраслевому принципу. В ближайшее время законопроекты будут направлены в Государственную Думу.

Перейдём к обсуждению сегодняшней повестки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 июня 2020 > № 3408491 Михаил Мишустин

Центр "Новатэк" на Ямале обеспечили скоростной связью и мобильным интернетом

ПАО "МТС" объявляет о реализации проекта по обеспечению indoor-покрытия в административном комплексе компании "Новатэк" в Новом Уренгое.

Компания запустила распределенную базовую станцию, которая обеспечивает бесшовное покрытие LTE и 3G. Поскольку комплекс находится в здании из массивных, прочных несущих конструкций, важно было создать внутри него собственную систему связи, чтобы сигнал поддерживался на стабильно высоком уровне.

При этом связь не теряется даже в таких труднодоступных местах, как лифты, парковка и подвал: это обеспечивается за счет радиомодулей, которые установлены на каждом этаже и поочередно "подхватывают" сигнал со смартфона. Скорость мобильного интернета в сети LTE достигает 90 Мбит/с, а при использовании устройств с поддержкой LTE HD – до 150 Мбит/с.

Кроме того, чтобы элементы базовой станции органично вписывались в экстерьер и внутреннее оснащение комплекса, МТС уделила особое внимание проектированию. В частности, были разработаны 3D-модели будущего покрытия, на основе которых создали дизайн сетей связи. Это позволило сделать их одновременно и функциональными, и незаметными для посетителей.

Весь комплекс мероприятий по организации связи "с нуля" МТС осуществила за один месяц. Помимо indoor-покрытия, компания также проложила высокоскоростную оптическую магистраль, которая обеспечивает скорость передачи данных до 10 Гб/с, для работы базовой станции и обеспечения резервирования каналов доступа в сеть Интернет.

"Indoor-покрытие предоставляет гораздо больше преимуществ для бизнеса, чем, например, установка Wi-Fi. Основное — это безопасность передачи данных. Кроме того, на основе indoor-покрытия можно развернуть корпоративные сети данных, в том числе VPN. А это является основной для цифровизации предприятия", - комментирует директор филиала МТС в ЯНАО Евгений Варывдин.

Россия. УФО. ПФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 4 июня 2020 > № 3408388

«Газпром» переводит свою долю в НОВАТЭКе на «Газпром капитал»

Совет директоров «Газпрома» 1 июня одобрил перевод акций холдинга в НОВАТЭКе в размере 9,99% со своей дочерней структуры Gazfin Cyprus Limited на другую «дочку» — «Газпром капитал», сообщает ПРАЙМ, ссылаясь на материалы «Газпрома».

«Согласовать приобретение „Газпром капиталом“ принадлежащих компании Gazfin Cyprus Limited 303 326 969 обыкновенных именных акций НОВАТЭКа номинальной стоимостью 0,1 рубля каждая, общей стоимостью 30 332 696 рублей 90 копеек, что составляет 9,99% уставного капитала НОВАТЭКа, по средневзвешенной цене сделок, совершенных в течение торгового дня на Московской бирже, на день заключения договора купли-продажи акций», — говорится в материалах «Газпрома».

В июле 2019 года «дочки» «Газпрома» Gazprom Gerosgaz Holdings BV и Rosingaz Limited продали через Мосбиржу 2,93% акций фондам под управлением «Газпромбанк — управление активами» по цене 200,5 руб. за бумагу (всего 139 млрд руб.). После было решено перевести на «Газпром капитал» доли в «Россетях» (1,28% уставного капитала) и ПАО ФСК ЕЭС (0,75%).

Благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в Ханты-Мансийске 215 семей переедут из аварийного жилья

В планах у столицы Югры - расселить в 2020 году за счет национального проекта «Жилье и городская среда» 30 аварийных многоквартирных жилых домов - это 9 тыс. кв. м. Свои жилищные условия улучшат 215 семей.

«При переселении стараемся учитывать пожелания людей о районах, где им было бы комфортно жить. В первую очередь, заботимся о людях с ограниченными возможностями здоровья и пожилых», - подчеркнул глава города Максим Ряшин.

Таким образом, за счет национального проекта до 1 декабря 2020 года в Ханты-Мансийске планируется полностью завершить адресную программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Напомним, эта программа действует в отношении жилых домов, признанных аварийными на 1 января 2017 года. Таких МКД в городе осталось 11. В этом году все они будут переданы под снос.

«Ханты-Мансийск досрочно выполнит программу по переселению граждан из аварийного жилья», - акцентировал заместитель губернатора Югры Андрей Зобницев.

Всего в Ханты-Мансийске насчитывается 545 деревянных многоквартирных домов, из них 66 признаны аварийными и подлежат сносу. В прошлом году из аварийных домов переехали 204 семьи, снесено 33 дома. В 2018 году полностью ликвидированы двухэтажные многоквартирные дома с печным отоплением.

Два города Бурятии поборются за победу во Всероссийском конкурсе проектов благоустройства

Города Бабушкин и Северобайкальск Республики Бурятия станут претендентами на получение федеральной субсидии для реализации проектов благоустройства. В случае победы во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» более 28 тыс. жителей этих городов увидят, как преображаются их любимые места отдыха на берегу Байкала.

В ежегодном конкурсе Бабушкина и Северобайкальск будут участвовать во второй раз. Межведомственная комиссия по обеспечению реализации на территории Республики Бурятия федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» одобрила проекты этих малых городов к участию в конкурсе.

Так, в Северобайкальске концепция проекта «Северное сияние Байкала» предусматривает благоустройство прибрежного парка на берегу озера Байкал. Одним из центральных мест общественного пространства станет панорамная набережная с лежаками. По всей территории парка будут оборудованы тематические поляны: «Легенды Байкала», «Стоянка первобытного человека», «БАМ», которые познакомят туристов и горожан с историей региона. Проспект Дружбы народов станет территорией активного отдыха: здесь планируется оборудовать памп-трек, зону для игры в пейнтбол, установить оборудование для тренировок паркура, а также разместить выставочные и торговые павильоны. Лесная тропа «Путь первопроходцев» свяжет все поляны парка от смотровой площадки «Балюстрада» до перспективной смотровой площадки «Маяк».

Бабушкин представляет на конкурс проект «Черничные ночи», позиционируя его как создание визитной карточки черничной столицы Бурятии. Проектом предлагается благоустроить территорию в центральной части города, расположенного на берегу Байкала, с разнообразными точками притяжения. Например, создать детскую игровую зону с площадками для детей от 4 до 12 лет, разделенными меду собой пешеходными дорожками и зелеными холмами. Центральным объектом здесь станет Маяк - башня со смотровой площадкой, горками и стенками для скалолазания. Кроме того, проектом предусмотрен ремонт фасадов КДЦ «Снежный»: актовый зал может быть приспособлен под кинопоказы в формате «3D», а задний фасад здания - для кинопоказов на открытом воздухе. В Центральном парке также планируется оборудовать пространства для пикников, занятий на открытом воздухе и наблюдений за звездами, обустроить тир, построить кафе-мороженое с террасой, навесом для отдыха.

В 2020 году бурятские города Закаменск и Гусиноозерск уже выиграли 115 млн рублей на благоустройство своих общественных пространств. В прошлом году 54 млн рублей получила Кяхта и уже в этом году завершит свой проект по благоустройству центра города.

Министерство строительства и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Бурятия

Траты россиян на компьютерные игры выросли на 71%, показало исследование

Траты россиян на компьютерные игры на фоне самоизоляции подскочили на 71%, подсчитали аналитики платежного сервиса Qiwi.

Компания Qiwi провела исследование трат жителей России на игры и игровой контент в период самоизоляции с марта до конца мая. Анализ проводился по каналам приема электронных платежей компании в пользу крупнейших российских и международных компаний, которые специализируются на продаже игр, приложений и игрового контента для ПК, консолей и мобильных платформ.

"По данным Qiwi, оборот платежей в пользу игровых мерчантов в марте 2020 года увеличился на 44% по сравнению с аналогичным месяцем в 2019 году. В апреле рост покупок ускорился и составил уже 93% по сравнению с прошлым годом, а в мае рост по сравнению с тем же месяцем в прошлом году составил 79%. То есть за время самоизоляции россияне потратили на игры на 71% больше, чем за период с марта по май в 2019 году", - подсчитали аналитики.

Количество транзакций также возросло: в марте (4% по сравнению с мартом 2019 года) рост был не таким значительным, как в апреле (23% по сравнению с аналогичным месяцем в прошлом году) и мае (31% по сравнению с маем 2019 года). В Qiwi предсказывают продолжение этого позитивного тренда и в летние месяцы.

Размер среднего чека тоже показал значительную позитивную динамику: в марте 2020 года он вырос на 38% по сравнению с аналогичным показателем в марте прошлого года, в апреле средний чек на игры вырос более чем вполовину – на 57% – по сравнению с прошлым годом, а в мае – на 37% по сравнению с тем же показателем в мае 2019 года. В целом, по данным Qiwi, средний чек на игровой контент за весну 2020 года вырос почти вполовину – на 44%. Лидером по размеру среднего чека стал Красноярский край – там он за три весенних месяца составил 643 рубля.

Самыми "играющими" регионами России в весенние месяцы стали Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Красноярский край, Краснодарский край, Ростовская область, Свердловская область и Нижегородская область. Красноярский край показал самый динамичный рост интереса к играм: оборот платежей на игровой контент у жителей этого региона вырос более чем в два с половиной раза по сравнению с тем же показателем в весенние месяцы прошлого года. Средний чек в Санкт-Петербурге тоже вырос (почти в два раза по сравнению с весной 2019 года) и составил 324 рубля. Тот же показатель в Москве составил в весенние месяцы 2020 года 357 рублей и вырос на четверть по сравнению с прошлым годом.

Климат влияет на развитие АПК в Югре, заявила губернатор

Северный климат накладывает отпечаток на развитие сельскохозяйственной отрасли в Ханты-Мансийском автономном округе, однако регион уделяет особое внимание агропромышленному комплексу, сообщила в четверг губернатор Югры Наталья Комарова.

Президент России Владимир Путин в среду в ходе рабочей встречи с главой автономного округа обратил внимание на сокращение сельхозпроизводства в регионе.

Как отметила Комарова в прямом эфире в Instagram с руководителем департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований Дарьей Кислицыной, глава государства указал на необходимость уделить особенное внимание этой отрасли в связи с тем, что показатели в сфере АПК не продемонстрировали такого же заметного роста, как другие сферы социально-экономической жизни Югры.

"Несмотря на то, что наш регион трудно отнести к сельскохозяйственному региону, почти невозможно, мы уделяем особое внимание этой отрасли, поддерживая малые формы хозяйствования, фермеров, создавая условия для развития крупных перерабатывающих предприятий. Полагаю, что у нас есть потенциал, принятые меры и решения дают нам возможность рассчитывать на изменение ситуации в этом плане", - сказала Комарова.

Она также озвучила ряд новых инвестиционных проектов, среди которых современное предприятие на базе завода "Советское молоко" в поселке Алябьевский, где планируется разместить инновационное производство белковых компонентов. Губернатор Югры назвала эту продукцию довольно редкой для отечественного рынка и выразила надежду, что инвестор сможет максимально быстро вернуть вложенные ресурсы.

"Мы заинтересованы в том, чтобы работать в этом направлении. Справедливости ради скажу, что мы только картофелем на 40% сами себя обеспечиваем, по другим видам продукции пока хуже, своего производства не хватает, но не потому, что мы поленились или что-то не смогли реализовать - климат накладывает свой отпечаток", - добавила Комарова.

ЕВРАЗ направит 7 млрд рублей на проекты развития Нижнего Тагила

Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов, первый зам.губернатора Свердловской области Алексей Орлов и глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев подписали трехстороннее допсоглашение о социально -экономическом сотрудничестве.

Соглашение подтверждает дальнейшую совместную деятельность, направленную на инфраструктурное развитие города. Согласно документу, Нижний Тагил получит около 7 млрд рублей из отчислений ЕВРАЗа.

Средства будут направлены на следующие проекты:

- строительство автодорожного мостового перехода через Тагильский пруд (второй и третий этапы);

- разработка и проведение госэкспертизы проекта строительства детского центра культуры на Гальяно-Горбуновском массиве;

- реставрация и создание современного музейного комплекса ансамбля Заводоуправления Демидовых;

- разработка и проведение госэкспертизы проекта «Реставрация музейного комплекса истории развития техники черной металлургии»;

- строительство многопрофильного легкоатлетического манежа в Дзержинском районе.

"Мы продолжаем сотрудничество с Нижним Тагилом и Качканаром и реализуем совместные программы развития. Безусловно, важно, что начато строительство долгожданного моста и наше соглашение закрепляет эти намерения. Но особенно значимо, что мы приступаем к реализации двух абсолютно новых проектов: подготовке и дальнейшему строительству детского центра культуры на Гальянке, где нет подобных заведений и где живет много семей металлургов; и реконструкции завода-музея, который уникален не только для нашего города и области, но и для всей страны. Это памятник истории черной металлургии, уникальный технический объект, который получит вторую жизнь после реставрации», - сказал вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал» Денис Новоженов (на фото вверху).

«Благодаря поддержке губернатора и усилиям бизнеса в Нижнем Тагиле за последние годы произошли значительные улучшения. Здесь, как и во многих других городах Свердловской области, создается безопасная и удобная для жизни городская среда. Компания ЕВРАЗ многое делает для этого. Нашими совместными усилиями в городе будут отремонтированы популярные места культурного отдыха, построена новая спортивная инфраструктура, что полностью укладывается в направления деятельности, озвученные Евгением Куйвашевым в «Пятилетке развития», — отметил первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Орлов.

«Нижний Тагил всегда был и остается флагманом в поиске и реализации эффективных форм взаимодействия бизнеса и муниципалитета. Работа в рамках трехстороннего соглашения между областным правительством, городом и компанией ЕВРАЗ является максимально продуктивной. Сегодня мы видим, как много уже сделано в рамках выполнения предыдущих договоренностей, – сказал Владислав Пинаев. – Уверен, реализация нового дополнительного соглашения даст серьезный импульс дальнейшему развитию комфортной городской среды в Нижнем Тагиле и послужит примером для других представителей крупного бизнеса Среднего Урала по поддержке муниципальных образований региона», - уверен глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев.

В административном комплексе «НОВАТЭКа» в Новом Уренгое установили Indoor-покрытие вместо Wi-Fi

В здании, где будет работать несколько сот человек. Чтобы работники и посетители комплекса смогли пользоваться связью комфортно, МТС запустила распределенную базовую станцию, которая обеспечивает бесшовное покрытие LTE и 3G.

Поскольку комплекс находится в здании из массивных, прочных несущих конструкций, важно было создать внутри него собственную систему связи, чтобы сигнал поддерживался на стабильно высоком уровне.

При этом связь не теряется даже в таких труднодоступных местах, как лифты, парковка и подвал: это обеспечивается за счет радиомодулей, которые установлены на каждом этаже и поочередно «подхватывают» сигнал со смартфона. Скорость мобильного интернета в сети LTE достигает 90 Мб/с, а при использовании устройств с поддержкой LTE HD – до 150 мегабит/с.

Кроме того, чтобы элементы базовой станции органично вписывались в экстерьер и внутреннее оснащение современного комплекса, МТС уделила особое внимание проектированию. В частности, были разработаны 3D-модели будущего покрытия, на основе которых создали дизайн сетей связи. Это позволило сделать их одновременно и функциональными, и незаметными для посетителей.

Весь комплекс мероприятий по организации связи «с нуля» МТС осуществила за месяц. Помимо indoor-покрытия, компания также проложила высокоскоростную оптическую магистраль, которая обеспечивает скорость передачи данных до 10 Гб/с, для работы базовой станции и обеспечения резервирования каналов доступа в сеть Интернет.

«Indoor-покрытие предоставляет гораздо больше преимуществ для бизнеса, чем, например, установка Wi-Fi. Основное — это безопасность передачи данных. Кроме того, на основе indoor-покрытия можно развернуть корпоративные сети данных, в том числе VPN. А это является основной для цифровизации предприятия», - комментирует директор филиала МТС в ЯНАО Евгений Варывдин.

Столичный производитель электрики «Парус электро» поставил в больницы по всей России 343 комплекта оборудования, две трети из которого - трехфазные системы гарантированного электропитания для диагностического и иного медоборудования и инженерной инфраструктуры.

Источники бесперебойного питания, произведенные компанией «Парус электро», поставлены в инфекционную больницу в Новой Москве, больницы Ленинградской области, Санкт-Петербурга, Тюмени, Иркутска, Челябинска и Краснодара, а также производитель принял участие в оснащении госпиталей Министерства обороны Российской Федерации.

«Столичная высокотехнологичная компания «Парус электро» выпускает системы бесперебойного питания, светильники для обеззараживания воздуха и другую технику, которая используется в учреждениях здравоохранения» - рассказал руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политик Москвы Александр Прохоров.

В период пандемии компания диверсифицировала свое производство и дополнительно запустила собственное производство медицинских масок из отечественных материалов. «Две новые линии по изготовлению трехслойных медицинских масок выпускают около 100 тысяч штук в сутки. Так мы решили две важные задачи: нарастили производство социально значимого и востребованного товара и тем самым задействовали коллектив компании в новом направлении, избежав его сокращения», - рассказывает генеральный директор «Парус электро» Владимир Хлебников.

Пособия по-новому: Москва и область вольются в проект «Прямые выплаты»

Пилотный проект Фонда социального страхования Российской Федерации «Прямые выплаты» в 2020 году заработает ещё в 18 российских регионах. 10 из них присоединились к проекту фонда с 1 января, а ещё 8 подключатся совсем скоро - с 1 июля.

Столица и Московская область вольются в проект в числе последних – с 1 января 2021 года. В настоящее время проводится масштабная подготовительная работа по переходу к новому механизму выплат.

Напомним: ранее в нашей стране действовала «зачётная система» начисления пособий. При ней эти деньги адресатам выплачивал сам работодатель, а ФСС через какое-то время возвращал ему средства по взаимозачёту.

Вовсе не секрет, что этот процесс нередко имел затяжной характер, некоторым компаниям и предприятиям приходилось для этого изымать средства из оборота или выплачивать пособия с задержками.

Пилотный проект Фонда социального страхования Российской Федерации «Прямые выплаты», который стартовал в 2011 году в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 21.04.2011 № 294, как и следует из его названия, направлен на осуществление страховых выплат по обязательному социальному страхованию застрахованным лицам непосредственно территориальными органами Фонда в жёстко установленные законодательством сроки.

То есть люди должны получать выплаты напрямую, без посредников и без задержек.

Цель пилотного проекта очевидна: улучшение положения застрахованных граждан и страхователей при осуществлении мероприятий, связанных с назначением и получением пособий в рамках обязательного социального страхования.

Преимущества проекта «Прямые выплаты»

* Повышение социальной защищённости граждан (своевременное и полное обеспечение граждан страховыми выплатами);

* Снижение издержек страхователей на обработку и расчёт пособий;

* Автоматизация функций, связанных с начислением и выплатой застрахованным гражданам страхового обеспечения;

* Исключение нарушений при назначении пособий (размер пособия всегда будет соответствовать законодательству РФ, а выплаты не будут задерживаться (из-за недостатка финансовых средств у работодателя)).

В настоящее время в пилотном проекте «Прямые выплаты» принимают участие 69 субъектов Российской Федерации.

С 1 января 2020 года в 10 новых регионах (Республики Коми, Саха (Якутия), Удмуртская, Кировская, Кемеровская, Оренбургская, Саратовская, Иркутская и Тверская области; Ямало-Ненецкий автономный округ) пособия работникам платит непосредственно ФСС.

А с 1 июля 2020 года в пилотном проекте будет участвовать ещё 8 субъектов РФ: Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Красноярский и Ставропольский края, Волгоградская, Ленинградская, Тюменская и Ярославская области.

Предполагается, что на новый, прямой механизм выплат перейдёт вся страна, и произойдёт это с 1 января 2021 года.

Последними, как раз 1 января 2021 года, в проект «Прямые выплаты» вольются Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский и Пермский край, Свердловская и Челябинская области, а также Ханты-Мансийский АО - Югра.

Сейчас эти региональные отделения ФСС проводят подготовительную работу в рамках грядущего переходу к новому формату выплат.

В этот переходный период отделения Фонда будут проводить обучающие семинары для страхователей региона, включая учреждения образования, здравоохранения и органы соцзащиты.

План проведения информационно-разъяснительных мероприятий можно узнать на официальном сайте регионального отделения ФСС РФ: https://r50.fss.ru/.

Как же работает проект «Прямые выплаты? Происходит это так. Работник предоставляет работодателю свои документы, которые подтверждают право на получение пособия (больничный лист или номер электронного больничного, свидетельство о рождении ребёнка и т.д.); пишет заявление, где указывает наиболее удобный способ получения пособия (на банковский счет или почтовым переводом) и свои реквизиты.

В срок не позднее 5 календарных дней работодатель передаёт в территориальный орган ФСС РФ сведения о работнике в электронном виде или же документы, необходимые для начисления пособия. А далее Фонд в течение 10 дней после получения документов перечисляет пособие работнику способом, который тот выбрал

Отметим: согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 11 апреля 2019 № 419 выплата пособий осуществляется на карту национальной платёжной системы «МИР» (либо, как было сказано выше, почтовым переводом).

Однако за гражданами, не оформившими карты «Мир», остаётся право получить своё пособие на банковский счёт, к которому не привязана ни одна из карт.

И всё же эксперты настоятельно рекомендуют не игнорировать оформление национальных карт «Мир», поскольку для получения пособий они имеют ряд серьёзных преимуществ.

Важно помнить о том, что полную информацию о выплатах и расчёте пособий всегда можно найти в «Личном кабинете получателей услуг фонда».

Удобно, что для входа в кабинет используются те же логин и пароль, что и для портала Госуслуг.

Для работодателей-страхователей тоже создан «Личный кабинет страхователя», где указана вся информация о взаимодействии с ФСС.

С начала года по Северной железной дороге проведено более 7,7 тыс. тяжеловесных грузовых поездов (на 8,2% больше, чем в январе - мае прошлого года). 3,7 тыс. из них были сформированы на станциях магистрали, сообщает служба корпоративных коммуникаций СЖД.

29 мая был организован экспериментальный пропуск тяжеловесного грузового поезда весом 6,3 тыс. тонн по участку Ярославль-Главный – Сонково. Состав вел локомотив серии 2ТЭ25КМ, оснащенный двигателем увеличенной мощности. Ранее по этому участку осуществлялся пропуск поездов весом до 6 тыс. тонн.

В настоящее время в границах Северной железной дороги для пропуска тяжеловесных поездов открыты участки Свеча – Лоста – Кошта, Александров– Ярославль-Главный – Данилов – Лоста, Сусоловка – Сольвычегодск – Обозерская и Новоярославская – Ярославль-Главный – Сонково.

Повышение веса грузовых поездов позволяет увеличивать пропускную способность загруженных участков железной дороги, что особенно важно в период проведения ремонтно-путевых работ на инфраструктуре.

Напомним, на СЖД завершено строительство третьего главного пути между станциями Вологда-I и Вологда-II. С вводом в эксплуатацию третьего главного пути пропускная способность направления Кузбасс - Северо-Запад на этом участке увеличится до 150 пар поездов в сутки.

Ремонт не помешал движению

Работникам станции Сургут предстояло организовать пропуск поездов в двойном объёме по одному пути

На нечётном пути перегона 687-й км – Сургут Свердловской магистрали в конце минувшей недели завершился капитальный ремонт на старогодных материалах.

Как рассказал начальник станции Сургут Сергей Герус, за восьмисуточное «окно» был реконструирован участок пути протяжённостью 6,3 км. При этом движение поездов осуществлялось по смежным путям перегонов Сургут – 687-й км и Сургут – станция Промышленная «Газпромтранс».

Реконструкция перегона, через который ежесуточно следует 38 пар поездов, производится в рамках реализации проекта Северного широтного хода, который в перспективе должен связать западную и восточную части Ямало-Ненецкого автономного округа, а Северную дорогу со Свердловской.

Силами путевой машинной станции № 254 с применением производственных мощностей и специалистов сургутских дистанций пути, электроснабжения, сигнализации, централизации и блокировки, региональных центров связи, эксплуатационного локомотивного депо (всего более 100 человек) выполнен значительный объём работ.

Произведена глубокая вырезка полотна с применением щебнеочистительных машин и автотракторной техники, заменена рельсошпальная решётка с деревянной на железобетонную (более 11 тыс. штук), уложены новые рельсовые плети, сваренные в перегон, проведены работы по благоустройству полосы отвода. Асбестовый балласт заменён на щебёночный, звеньевой путь – на бесстыковой с рельсами типа Р65 марки ДТ350 (дифференцированные термоупрочнённые).

Потребность щебня для реконструкции составила 18 900 куб. м. Его завозили на перегон вагонами по специально проложенным для этих целей дополнительным путям. Всего было доставлено 420 железнодорожных вагонов с щебнем.

Для соблюдения сроков приёма и отправления поездов в условиях ограничения пропускной способности на станции Сургут заблаговременно были организованы специальные подготовительные мероприятия для персонала. Так, дежурные по станции и маневровые диспетчеры изучили алгоритмы деятельности в обстановке организации «окна» большой продолжительности. Работникам предстояло организовать пропуск поездов в двойном объёме по одному пути. Поэтому для создания безопасных условий труда дежурного персонала были проведены необходимые инструктажи, их ознакомили с проектом работ, телеграммами, устанавливающими порядок действий на объекте инфраструктуры и взаимодействия служб.

«Благодаря принятым мерам наши работники и сотрудники Дорожного центра управления перевозками с 23 по 31 мая круглосуточно обеспечивали выполнение графика движения поездов, – говорит Сергей Герус. – Для этого была максимально использована возможная пропускная способность оставшегося чётного пути, по которому в сутки проследовало 38 пар поездов, что в два раза больше обычного. При этом ни одной задержки не было».

Геннадий Горда, Сургут

Победа в первом квартале

Южно-Уральская дорога признана лучшей в сетевом соревновании за первые три месяца этого года

С победой в сетевом соревновании коллектив Южно-Уральской дороги 2 июня поздравил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Торжественное мероприятие прошло дистанционно, в режиме видеоконференции. В московскую студию пришли Олег Белозёров, заместитель генерального директора Дмитрий Шаханов и председатель Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей Николай Никифоров. В челябинской – начальник Южно-Уральской магистрали Анатолий Храмцов и председатель дорпрофжела ЮУЖД Андрей Бабинцев.

– В I квартале коллектив Южно-Уральской дороги создал хороший задел на весь год, – подчеркнул в своём выступлении Олег Белозёров. – В первую очередь хочу отметить работу по развитию пассажирского сегмента перевозок. Мы видим, что создание удобных и безопасных условий для пассажиров поставлено на ЮУЖД во главу угла. Долгие годы вокзал в Челябинске является не только визитной карточкой города, но и своеобразным эталоном для всего пассажирского комплекса российских железных дорог. Уверен, что по завершении масштабных работ, которые сегодня ведутся на вокзале, комплекс предстанет перед пассажирами кардинально обновлённым, с новым уровнем комфорта, сервиса и безопасности.

Ещё один важный аспект – обновление подвижного состава. С 1 апреля на полигоне дороги начали курсировать поезда «Ласточка». Несмотря на то что старт этой работы пришёлся на непростой период, пассажирское сообщение на основных направлениях дороги ждёт серьёзная перезагрузка. По словам генерального директора компании, ЮУЖД необходимо готовиться к существенному росту пассажиропотока, который, судя по опыту других полигонов сети, может увеличиться от 30 до 50%.

Отмечены и высокие результаты в скорости и надёжности доставки. Так, фактическая скорость доставки грузовых отправок в вагонах увеличена на 6% к уровню 2019 года – до 518 км/сут. Все они были доставлены в нормативный срок.

Руководитель компании подчеркнул, что в течение последних лет железная дорога стабильно занимает передовые позиции. Так, в 2018-м она дважды становилась победителем в I и IV кварталах, а по итогам 2019-го стала третьей на сети.

Высокие производственные показатели отметили и в железнодорожном профсоюзе. Такой результат позволяет в полном объёме выполнять пункты Коллективного договора и Отраслевого соглашения.

«Хорошими темпами растёт заработная плата, – отметил Николай Никифоров. – В I квартале она выросла на 5,5%, а реальная – на 3%. На дороге в основном соблюдаются нормы федерального законодательства, локальные нормативные акты по трудовым отношениям. Хорошо решаются вопросы, связанные с охраной труда, реализуются все принятые решения и программы в сфере улучшения условий труда работников. Полностью решён вопрос по обеспечению людей спецодеждой и средствами индивидуальной защиты».

По словам начальника Южно-Уральской магистрали Анатолия Храмцова, победа в сетевом соревновании – это прежде всего результат упорной работы всего коллектива.

«Мы понимаем, какая ответственность лежит сейчас на железнодорожниках в обеспечении стабильных и безопасных перевозок. И я уверен, что сплочённость коллектива Южно-Уральской магистрали поможет преодолеть любые трудности и мы внесём большой вклад в достижение достойных результатов работы компании по итогам этого непростого года», – добавил Анатолий Храмцов.

Справка «Гудка»

В I квартале дорога добилась увеличения погрузки почти на 2% к плановому заданию. При плане 18,026 млн тонн выполнено 18,373 млн тонн. Одновременно с ростом объёмных показателей обеспечен рост участковой скорости на 0,7% к бюджетному заданию и на 1,5% к уровню прошлого года. Таким образом, фактическая участковая скорость составила 54 км/ч при бюджетном задании 53,6 и среднесетевом значении показателя 43,7 км/ч. Для сравнения – за аналогичный период прошлого года магистраль продемонстрировала показатель в 53,2 км/ч.

Существенно подтянулся и средний вес поезда – на 1,5% к бюджетному заданию и на 2% к уровню прошлого года. Если в 2019-м за аналогичный период прошлого года дорога продемонстрировала показатель в 4385 тонн брутто, то в этом фактическое выполнение – 4473 тонн брутто при бюджетном задании 4405 тонн брутто. Это существенно выше и среднесетевого уровня, который с начала года составил 4068 тонн брутто.

Увеличились и показатели среднесуточной производительности локомотива. Если за аналогичный период 2019 года этот показатель составил 2683 тыс. ткм брутто, то в этом году – 2761 тыс. ткм брутто при бюджетном задании 2718 тыс. ткм брутто. Таким образом, рост к уровню прошлого года составляет 2,9%, а к заданию – 1,6%.

Александр Кичигин, Челябинск

"Газпром нефти" отправляет в Норильск аварийно-спасательный отряд для ликцидации последствий ЧС

Для участия в ликвидации разлива нефтепродуктов в Норильске мобильный аварийно-спасательный отряд оснастили оборудованием,спецтехникой. 70 профессиональных спасателей и специалистов прибыли из Ханты-Мансийска, Мегиона, Ноябрьска, Санкт-Петербурга.

«Газпром нефть» перебрасывает транспортными самолетами специализированную технику, в том числе нефтесборочное и насосное оборудование, экскаваторы и боновые заграждения, а также палаточный городок и автономные системы обеспечения — в общей сложности более 85 тонн грузов. Дополнительно планируется переброска грузовыми вертолетами оборудования с месторождений компании на полуостровах Ямал и Гыдан.

«Кузбассразрезуголь» эксплуатирует первый в России экскаватор ЭКГ-18М

«В сотрудничестве специалистов угольной компании и конструкторов «Уралмашзавода» удалось создать совершенно другую машину, более надёжную, удобную и безопасную в работе. Этот экскаватор по своим характеристикам ничем не уступает зарубежным аналогам», - комментирует начальник энергомеханического департамента АО «УК «Кузбассразрезуголь» Игорь Кирилов.

На Бачатском угольном разрезе АО «УК «Кузбассразрезуголь» (предприятие сырьевого комплекса УГМК) торжественно введен в эксплуатацию новый отечественный экскаватор ЭКГ-18М. В честь предстоящего 300-летия открытия Кузбасса, которое будет отмечаться в 2021 году, машине присвоен номер 300.

ЭКГ-18М – это модернизированная модель экскаватора производства ПАО «Уралмашзавод» (УЗТМ) – ЭКГ-18, который сегодня широко используется в горной отрасли. ЭКГ-18 под заводским номером 1 был запущен в 2011 году на Краснобродском угольном разрезе, а сегодня на предприятиях Компании работают уже 10 таких машин. Специалисты угольной компании принимали непосредственное участие в доработке ЭКГ-18. В обновленной версии серийной модели учтен девятилетний опыт эксплуатации машин этого класса на предприятиях УК «Кузбассразрезуголь».

Качественные изменения, направленные на повышение надежности, ресурса машины и безопасности работ, коснулись большинства основных узлов, конструкций и систем экскаватора. При этом инженеры применили самые современные технические решения. В ЭКГ-18М модернизирован механизм открывания днища ковша, что позволяет уменьшить цикл его разгрузки в автосамосвал, выполнены работы по улучшению конструктива стрелы и ходовой тележки. Изменения затронули и кузов: повышены его герметичность, безопасность, созданы более комфортные условия для машиниста. Установлена информационно-диагностическая система, обеспечивающая надежный контроль работы узлов и защиту экскаватора от эксплуатации в режимах перегрузки. ЭКГ-18М оборудован системой сигнального освещения опасной зоны Red Kill Zone, которая повышает безопасность горных работ в темное время суток, и оснащен системой видеонаблюдения с двумя мониторами, позволяющей наблюдать одновременно за машинным отделением, рабочим оборудованием, кабельным барабаном и «мертвыми зонами» экскаватора. Защиту от возгораний обеспечивает автоматическая система пожаротушения ТУНГУС кузбасского производства.

До конца 2020 года «Кузбассразрезуголь» планирует приобрести еще четыре ЭКГ-18М: по одному - на Кедровский и Калтанский разрезы, еще два поступят на Бачатский разрез.

В морском порту Сабетта сформируют операционную акваторию для терминала СПГ

Акватория, проектируемая в Обской губе – самом крупном заливе Карского моря, предназначена для обеспечения безопасного выполнения швартовных операций расчетных судов к будущему технологическому причалу III терминала сжиженного природного газа «Обский».

Главгосэкспертиза России рассмотрела проектно-сметную документацию на строительные работы в морском порту Сабетта в Ямальском районе ЯНАО. По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

Проект строительства терминала эксперты Главгосэкспертизы России одобрили в марте 2020 года. Комплекс, грузооборот которого составит около 5 млн тонн СПГ в год, позволит осуществлять перегрузку продукции ПАО «НОВАТЭК» на морской транспорт.

Габариты операционной акватории приняты из условия, что швартовные операции расчетных судов планируется производить с помощью буксиров. Так, ее ширина у причала составит 230 м с учетом ледовых условий, длина - 425 м с учетом запаса от кормы расчетного судна до нижней бровки откоса планируемого дноуглубления, а глубина - 14,23 м. Часть акватории, подлежащая дноуглублению, примыкает к судоходной акватории I и II технологических причалов. Дноуглубительные работы будут проведены после завершения строительства III причала. Общий объем дноуглубления составит более 763 тыс. куб.м.

Проект подготовлен ЗАО «ГТ Морстрой». Застройщик - ФГУП «Гидрографическое предприятие».

Лабинский филиал компании «Россети Кубань» завершил текущий ремонт оборудования крупных питающих центров 35 кВ «Каладжинская» и «Садовая» в Лабинском районе. Энергообъекты являются ключевыми питающими центрами для 5,5 тысяч жителей сельских населенных пунктов: станиц Каладжинская, Отважная, поселка Красный, сёл Гофицкое и Новый мир.

Питающие центры обеспечивают подачу электроэнергии не только для бытовых потребителей, но и 15-ти объектов жизнеобеспечения - школ, детских садов, больниц, пионерского лагеря в станице Отважной, объектов тепло- и водоснабжения населенных пунктов, завода по переработке молочной продукции.

На питающих центрах выполнен большой объем технических мероприятий. Так, заменены измерительные трансформаторы, которые выработали свой эксплуатационный срок и подлежали плановой замене. Новое оборудование отвечает современным требованиям и стандартам эксплуатации. Выполнен ремонт масляных выключателей, разрядников, трансформаторов напряжения, силовых трансформаторов и другого энергооборудования.

Также на питающих центрах выполнили покраску конструкций оборудования, обновили диспетчерские наименования и знаки безопасности. Для соблюдения противопожарной безопасности на территории энергообъектов выкосили сорную растительность.

В зону ответственности Лабинских электрических сетей входят три административных района Краснодарского края: Лабинский, Курганинский и Мостовский. Предприятие обслуживает территорию общей площадью порядка 7100 кв. км с численностью населения более 270 тысяч человек. Протяженность воздушных линий электропередачи составляет более 6000 км. Основное оборудование включает в себя 13 подстанций напряжением 110 кВ, 36 подстанций напряжением 35 кВ и 1465 трансформаторных подстанций 10/04 кВ, техническое обслуживание которых обеспечивают 14 электросетевых участков.

Денис Мантуров: сделаем все, чтобы к концу года получить вакцину от COVID

Россия избежала худшего сценария с коронавирусом и справилась с ситуацией гораздо лучше многих стран, уверен министр промышленности и торговли Денис Мантуров. О том, сколько масок в день используется сейчас в России, как отечественные предприятия справляются с производством противочумных костюмов, почему ретейлеры постепенно будут сокращать запасы продовольствия, которые они нарастили в начале пандемии, какие отрасли могут стать локомотивами промышленности в посткоронавирусной жизни, а также об интернет-торговле алкоголем, новой региональной авиакомпании и российской вакцине от COVID-19 министр рассказал в интервью РИА Новости. Беседовали Дмитрий Киселев и Диляра Солнцева.

— Россия уже прошла пик эпидемии, и можно подвести первые итоги. Как мы справились на вверенном вам участке промышленности и торговли, если дать какую-то общую оценку?

— Если говорить в общем, то первостепенная задача разделилась на две составляющие в марте. Первая касается обеспечения системы здравоохранения средствами индивидуальной защиты, фармпрепаратами, в том числе и вакцинами, тест-системами.

Вторая составляющая, как оказалось, не менее существенная — обеспечить население бесперебойно продуктами питания и продукцией первой необходимости.

Я считаю, что на фоне других стран, которые столкнулись с эпидемией, мы сделали максимально возможное так, чтобы и наше население, и система здравоохранения, и все, кто соприкасаются с очагами заражения, меньше всего на себе ощутили проблемы, которые нужно было решить.

В первую очередь, если мы говорим, например, про продукты питания, вы помните, что в течение десяти дней в середине марта сметалось все, но при этом наша система торговли выдержала это испытание. Если мы изначально предполагали, что традиционные складские запасы в логистических центрах будут обеспечены на 21 день и этого хватит, то они улетучились практически за два дня, поэтому мы тут же перешли на формат 60-дневных запасов.

Сейчас мы ежедневно сводим данные в нашем информационном центре, понимаем, насколько компании обеспечены запасами. По некоторым позициям это от двух до четырех месяцев, то есть коллеги даже чуть-чуть перестарались — речь идет о товарах длительного хранения. По охлажденным мясным продуктам, овощам, то есть категориям, которые имеют меньший срок хранения, мы постоянно пополняем запасы.

— А по средствам индивидуальной защиты?

— Что касается средств индивидуальной защиты — на начало марта у нас серийно производилось около полутора миллионов масок, и это был практически пик загрузки спецпредприятий, которые этим традиционно занимались. На сегодняшний день эта цифра — около девяти миллионов в совокупности с теми предприятиями, которые вновь открываются и добавляют мощности к существующим, и теми, кто вообще перестроил свои мощности на производство средств индивидуальной защиты (СИЗ). Говоря о масках, могу сказать, что в июле добавится еще порядка четырех миллионов.

Понятно, что микропредприятия, которые быстро подключились к работе, постепенно начнут уменьшать свои объемы производства, но серийное производство масок к концу июля у нас будет более 12 миллионов в сутки.

То же самое произошло и по другим видам продукции, в частности по очкам. Я недавно был в Перми на Суксунском заводе — лично хотел убедиться в том, как коллеги справились с задачей, и узнать, какие они имеют планы на будущее. И мы уже говорили больше не о том, как обеспечить сегодняшние потребности, но как, раскрутив эти мощности, предприятие будет загружать их. Коллеги подходят к тому, чтобы производить очки для занятий спортом, у них стоит суперсовременное оборудование, которое есть только у трех компаний в мире. Это говорит о том, что они будут открывать для себя новые экспортные рынки.

То же самое касается респираторов, если мы начинали с объема чуть более 200 тысяч в сутки, то на сегодняшний день это уже 500 тысяч в день. Запустили новую номенклатуру костюмов — как в народе говорят, противочумных: одноразовых из нетканых материалов и из других синтетических материалов, многоразового использования.

Теперь потребители выбирают, что им выгоднее: купить одноразовый костюм российского производства, который сегодня уже стоит 900 рублей, либо приобрести китайский по цене от двух до двух с половиной тысяч, тоже одноразовый, либо многоразовый российский за четыре с небольшим тысячи, но можно отработать в нем до 150 раз — при правильной дезинфекции.

Это была комплексная работа вместе с коллегами из Минздрава, Роспотребнадзора. Но на сегодняшний день по задаче с СИЗ (в части производства) полностью со всеми направлениями мы справились.

У нас теперь уже другая задача — как обеспечить загрузку этих предприятий на будущий период. Мы уже практически подходим к тому, чтобы отменить запрет для поставки нашей продукции в дальнее зарубежье. Это даст возможность компаниям, которые нарастили мощности, не снижать объемы производства, обеспечить себе загрузку, и плюс мы рассчитываем на то, что нужно обязательно обеспечить резервы.

Понятно, что к этой эпидемии никто не был готов и никто не понимал, в каком количестве и по какой номенклатуре нужно было формировать запасы. Теперь уже, получив понимание, картину, опыт, мы будем формировать запасы исходя из реальной необходимости.

— Вы сказали, что раньше нормативный запас продуктов был 21 день, а сейчас — 60. Сохранится ли так и в будущем?

— Думаю, нет, потому что это замораживает оборотные средства компании. Сегодня я могу сказать, что количество покупателей снизилось значительно с марта, когда был ажиотаж, но при этом вырос средний чек. То есть человек приходит в магазин реже, но покупает больше, чем в то же время в прошлом году. Но мы исходим из того, что сформированные запасы будут постепенно снижаться и мы вернемся к традиционной практике, которая была до этого. Очень на это рассчитываю, но пока мы не расслабляемся и будем снижать эти запасы постепенно.

— А сколько масок нужно сегодня России в день? Ведь сейчас ужесточается масочный режим, который, наверное, будет еще долго, а это касается десятков миллионов людей.

— Когда мы узнали, что с 12 мая будет введен масочный режим, очень переживали, но наши опасения не оправдались — видимо, население к этому времени уже запаслось и масками, и перчатками.

По нашим данным, через аптеки потребляется около двух миллионов масок в сутки, в магазинах продается еще примерно полтора миллиона. При этом около 35 процентов наших граждан, по данным опроса, который по нашей просьбе провели коллеги из ВЦИОМ, делают выбор в пользу многоразовых гигиенических масок. Что же касается системы здравоохранения и других категорий (МВД, пограничники, торговля. — Прим. ред.), это еще несколько миллионов.

Из этих цифр можно сделать вывод, что мы производим достаточно, а ввод в ближайшее время новых мощностей позволит нам и формировать запасы, и продвигать нашу продукцию на экспорт.

Если сказать честно, мы также немного перестраховались и закупили с запасом масок в Китае. Здесь есть разница еще и по цене: контракт заключали в марте — начале апреля, а поставки были позже, только на днях пришла последняя партия. В общей сложности около 200 миллионов масок завезено только по контрактам Минпромторга в Россию (без учета альтернативных поставок компаниями и благотворительными организациями), и цена с учетом курсовой разницы составляла около 35 рублей, а сегодня средняя цена маски в рознице, по данным ФНС, уже 20 рублей и продолжает спускаться ниже.

Естественно, эти партии подзависли, потому что мы и наших производителей не можем останавливать. Это будет просто нелогично, поскольку мы стремились к тому, чтобы наши производители заместили импортную продукцию, а наши производители уже снижают цены.

— Это означает, что больше масок Россия импортировать не будет?

— Мы договорились с коллегами из Китая о следующем — что на сегодняшний день нам больше закупать средства индивидуальной защиты не нужно. Я уверен, что если даже, как некоторые эксперты говорят, осенью возможна вторая волна эпидемии, к этому времени можно такие собственные запасы сформировать, что на год вперед хватит. Думаю, что мы точно закупать больше не будем. Но договоренность возобновить поставки в случае необходимости у нас при этом сохраняется.

— Более общий вопрос — задача восстановления экономики после пандемии стоит перед многими странами, мы все побежали, взяв новый старт. В чем вы видите конкурентные преимущества России на этом старте?

— Каждая страна заинтересована в развитии своей экономики. Мы не являемся исключением, поэтому должны на фоне коронавируса, на фоне снижения цен на нефть думать сегодня о завтрашнем дне.

Те меры, которые правительство своевременно принимает — уже три пакета экономических мер поддержки принято, — в первую очередь это закладка под выход из этой кризисной ситуации.

Также сейчас формируется национальный план (поддержки отраслей экономики. — Прим. ред.), где закладываются меры поддержки, которые обеспечивают основу развития нашей экономики, тех отраслей, от которых зависит наше будущее.

Это и базовые отрасли экономики и промышленности, и высокотехнологичные, инновационные, которые только формируются, поэтому мы стараемся чутко реагировать на запросы бизнеса, формируем с ним повестку, согласовываем ее с правительством таким образом, чтобы меры — системные, отраслевые — работали.

Одно дело — мы сами придумали, их озвучили и внедрили, а другое дело — то, как воспринимает их бизнес, в правильном ли направлении мы мыслим, поэтому мы стараемся каждую меру отрабатывать с коллегами совместно.

— А все-таки про конкурентные преимущества России, если загнуть пальцы, по сравнению с другими странами — чем мы можем взять?

— Начну с банально звучащих, но таких важных вещей, как дух. У нас есть национальный дух — он заключается в том, что, если есть вызов, мы быстро собираемся и эффективно выполняем поставленные задачи. Это объективно, это, думаю, все смогли заметить и сделать соответствующие выводы.

Второе — это то, что мы имеем фундаментальную научную базу. И любые задачи, которые перед нами ставятся, даже самые технологически сложные, мы в состоянии реализовывать. Фундаментальная и прикладная наука — наш козырь, и программа импортозамещения это подтвердила. Та номенклатура, которая традиционно была отдана на откуп иностранным поставщикам, сегодня поставляется российскими компаниями.

И третье — то, что связано с нашими природными ресурсами: у нас дешевле и электричество, и углеводороды, а это основа, например, для реализации тех или иных проектов по переработке углеводородов, если говорить о химическом комплексе.

Еще одна важная составляющая — это кадры. Мы помним 90-е годы, когда было до слез обидно — мы не могли платить адекватные зарплаты специалистам, инженерам, конструкторам, они уезжали на Запад и работали там. Многие, кстати, уже вернулись. Сегодня мы в состоянии обеспечить конкурентные условия для своих высококлассных специалистов, которые либо оканчивают вузы и идут работать к нам в промышленность, либо мы говорим о грантах и о людях, которые уже прошли определенный этап в жизни, в научной сфере, индустриальной. Наверное, это и есть наши основные преимущества.

— Какие три отрасли российской промышленности могут стать локомотивами в новой реальности?

— Наверное, будет неправильно говорить о том, что базовые отрасли не являются локомотивами, поэтому я все же начну именно с базовых отраслей. У нас неисчерпанные ресурсы по химическому комплексу — это такая крупная, хотя и сегментированная отрасль, начиная с переработки углеводородов и заканчивая минеральными удобрениями, а они тоже относятся к категории химии. Я считаю, что здесь были, есть и будут перспективы развития. Например, сегодня многие говорят об экологии, об использовании зеленых удобрений. Но у кого, как не у нас, эти преимущества есть, и больше, чем у других стран.

Мы говорим о машиностроении — это тоже широкий спектр направлений: автопром, транспортное машиностроение, авиация, судостроение. В части судостроения могу сказать следующее: мы сегодня вышли уже на загрузку верфей — даже по круизным пассажирским судам, чего раньше не было никогда. Если помните, в рамках Совета экономической взаимопомощи по распределению это приходилось на ГДР, на Польшу, а сегодня мы сами производим круизные суда большой вместимости — 300 человек. В этом году будет сдаваться первый такой лайнер класса "река — море" — "Мустай Карим".

В 90-е годы, да и в советское время очень много было иностранных траулеров. Сегодня по всем практически направлениям мы запустили производство у себя, благодаря скоординированной работе правительства. Теперь, если ты хочешь получить квоту под вылов аквакультур, ты должен заказать российское судно. Справедливо же, правильно? Если в наших водах вылавливаешь, работай на российском судне.

При этом, конечно, мы создали условия льготного лизинга и механизмы субсидирования, чтобы наши суда были конкурентны по сравнению с иностранными, чтобы те же самые рыболовные компании не чувствовали себя обманутыми и не говорили, что их заставили приобретать российское, когда можно было дешево купить в Норвегии. Сейчас уже такого нет. Мы создали механизм, выравняв эти условия. Конечно же, когда мы говорим о тех направлениях, от которых зависит наше технологическое будущее, нельзя забывать про радиоэлектронику, без этого просто невозможно говорить о технологическом преимуществе или сохранении паритета.

То же самое касается вопросов, связанных со станкостроением и в целом со станкоинструментальной промышленностью. Могу привести цифры: в 2015 году сегмент отечественной техники на российском рынке занимал всего 15 процентов, на конец 2019-го — уже 38 процентов. Это результат реализации программ импортозамещения, и, думаю, вы согласитесь со мной, что без основных фондов невозможно говорить ни об одной из отраслей обрабатывающей промышленности. Поэтому мы здесь будем двигаться дальше, разрабатывая новое технологическое оборудование и новое оборудование для других отраслей обрабатывающей промышленности.

Также несколько слов скажу о робототехнике. Конечно, сегодня мы пока не занимаем лидирующих позиций в мире по использованию промышленных роботов, но это именно то направление, без которого невозможно говорить о повышении конкурентоспособности, повышении производительности труда, поэтому мы в этом направлении также будем двигаться и видим его как драйвер (остальной промышленности. — Прим. ред.).

Если говорить об электродвижении, то это одно из таких, я бы сказал, модных направлений. У нас оно понемногу приживается. Но все-таки если говорить про автопром, то использование автомобилей на компримированном газе или сжиженном газе более привлекательно. И на примере последних лет мы видим, как предпочтение в выборе альтернативы традиционным дизелю или бензину отдается газомоторному топливу.

Использование электродвигателя сегодня скорее эксклюзив, чем современный активный тренд. Но тем не менее мы будем развивать в этом направлении те наработки, которые есть у наших предприятий и профильных институтов. Считаем их дополнительным драйвером и мультипликатором для других отраслей. И беспилотный транспорт тоже будем активно поддерживать.

— Перед тем как перейти к более дробным вопросам по отраслям, последний общий вопрос. Алексей Кудрин на этой неделе изложил свои взгляды для "Коммерсанта" и заявил, что национальные цели стоит пересмотреть, отложить реализацию некоторых из них. Согласны с такой постановкой вопроса?

— Думаю, что Алексей Леонидович имел в виду следующее: нельзя поддерживать все. Не то что нельзя, а очень сложно, потому что ресурсы имеют свои ограничения. Поэтому речь идет в первую очередь о приоритизации, но здесь каждое ведомство определяет свои приоритеты на регулярной основе из года в год.

И этот год, даже с учетом такого двойного удара, не является исключением для того, чтобы мы выстроили правильные приоритеты и направляли ресурсы туда, где они наиболее востребованы, в те отрасли экономики и промышленности, где мы видим наибольший эффект, наибольшую мультипликацию, если не говорим о вопросах национальной безопасности и обороны.

— Хотелось бы начать с медицины. Вы говорили, что наши врачи обеспечены средствами индивидуальной защиты, а как обстоят дела с ИВЛ в российских регионах, не только в Москве, и каково соотношение отечественных и импортных аппаратов в больницах?

— Что касается общей оснащенности ИВЛ, мы эту информацию так же, как и другие ведомства, получаем из информационного центра, из ИЦК. Мы с коллегами заранее начали отработку поставки аппаратов искусственной вентиляции легких для лечебных заведений по двум направлениям. Субъектами Федерации были подписаны контракты с нашими двумя основными производителями, которые находятся в Екатеринбурге, — Уральским приборостроительным заводом холдинга КРЭТ и компанией "Тритон" — примерно на шесть тысяч аппаратов, и шесть с лишним тысяч было законтрактовано для субъектов через Минпромторг для оснащения дополнительных койко-мест, по которым президентом была поставлена задача. На сегодняшний день первоначальная задача, поставленная перед системой здравоохранения, выполнена. За счет запасов, резервов сформированы койки — их более 19 тысяч, и плюс мы уже поставили в субъекты около двух тысяч аппаратов ИВЛ.

— Нельзя не вспомнить происшествие с аппаратами "Авента-М". Отказались ли от них какие-то больницы, приостановлены ли поставки? И что будет делать Минпромторг, если все-таки окажется, что причиной пожара в двух больницах стали именно эти аппараты ИВЛ?

— Производство аппаратов продолжается в соответствии с контрактными обязательствами, а регионы не отказываются от ранее сделанных заказов. Что касается происшествия, мне очень жаль, что такие трагедии произошли, я уже говорил об этом много раз. Сейчас мы должны все вместе дождаться результатов испытаний, заключений со стороны Росздравнадзора, МЧС и результатов расследования, которое ведется Следственным комитетом, поэтому заранее я бы не стал озвучивать позицию. Конечно, мне известны многие данные и факты, но они останутся при мне на сегодняшний день, мы дождемся официальных заключений наших коллег.

— Сейчас многие фармацевтические компании, в том числе российские, разрабатывают вакцину от коронавируса и средства лечения от него. На ваш взгляд, кто из них больше всего продвинулся в этом и близок к созданию лекарства и вакцины? Идет ли плотное взаимодействие с зарубежными фармацевтическими компаниями и, может быть, кто-то из них готов локализовать производство в нашей стране?

— Сегодня к этому подключились основные фармпроизводители, традиционно занимающиеся разработкой и производством аналогичных лекарственных средств. В частности, если мы говорим о компании Biocad, то сейчас проходят клинические исследования препарата "Левилимаб", это моноклональные антитела. "Р-фарм" уже получил регистрационное удостоверение на "Олокизумаб", это аналог по механизму действия препарата швейцарской компании Roche, которая поставляет на наш рынок свой противоревматоидный препарат. По аналогу своих свойств он обеспечивает борьбу с теми проявлениями, которые возникают у больных коронавирусом в тяжелой фазе пневмонии. В июне планируется произвести около 60 тысяч упаковок препарата. Сейчас компания готовит документы для регистрации за рубежом.

Компания "Биоком", находящаяся в Ставрополе, запустила производство гидроксихлорохина — это препарат, который традиционно производился в Китае и Индии, и на начальном этапе наша система здравоохранения закупала его из-за рубежа. Также буквально накануне Минздравом России был зарегистрирован препарат "Авифавир".

Что касается вакцин, то сразу несколько российских компаний работают в этом направлении и мы рассчитываем, что в июне-июле компании Biocad и "Генериум" вместе с предприятием "Вектор" Роспотребнадзора и институтом Гамалеи выйдут уже на клинические испытания вакцин, которые должны быть успешно разработаны и запущены в производство.

Я уже не говорю про тест-системы — практически каждую неделю выходит новая. И на основе технологии ПЦР несколько российских производителей производят эту продукцию, причем вместе с амплификаторами, это высокоточные тест-системы. Отечественные предприятия также занимаются производством так называемых быстрых тестов, которые делаются по крови, на основе методов иммунохроматографии. Наша фарминдустрия и медицинская промышленность активно участвуют в работе по обеспечению разработки и производства антиковидных вещей.

— Сергей Семенович Собянин сказал, что режим самоизоляции в Москве продлится до того момента, когда будет выпущена вакцина. Можете как-то успокоить наших читателей — когда может появиться такая вакцина? К концу этого года или в первой половине следующего года это реально?

— Не решусь заниматься самоуспокоением и успокоением ваших читателей, но могу сказать одно: мы будем делать все, что от нас зависит. Я в ближайшее время посещу наших производителей, проведу ряд совещаний, в том числе и с привлечением специалистов из Академии наук, чтобы самому убедиться в том, насколько мы сделали все возможное, чтобы это было результативно и мы постарались до конца года получить уже первую вакцину.

— Хотелось бы перейти к ретейлу. Каковы ваши прогнозы по итогам года — насколько глубоким может быть спад и как долго будет восстанавливаться ретейл, сколько магазинов, особенно мелких, выживет после самоизоляции?

— Такого прогноза вам не даст никто, даже самый крутой аналитик в этой сфере. Мы с вами столкнулись с такой ситуацией впервые и не понимаем до конца, как этот период будет проходить с учетом тех достаточно жестких требований, которые сегодня компании торговли должны соблюдать по требованиям Роспотребнадзора — это и дистанция, и наличие средств индивидуальной защиты, чтобы посещать магазины.

Вы знаете, что непродовольственные магазины вообще пока закрыты, поэтому с моей стороны просто будет некорректно давать прогнозы, кто больше и в какой степени пострадает и какие в итоге будут индикаторы по году.

Могу сказать, что если брать продовольственный ретейл по крупным сетям и региональным, а это примерно 50 процентов всего фуд-ретейла, то у них ситуация достаточно стабильная. И мы спокойны за то, что они этот год закончат с плюсом.

Что касается небольших магазинов, которые не входят в сетевую торговлю, то здесь ситуация существенно хуже, говорить сегодня о том, каков будет итог по году, мне сложно. Могу сказать точно, что по этому сегменту будет определенное снижение по объемам продаж. На сколько — рано пока давать такие заключения.

Если говорить о непродовольственном ретейле, по потребительским товарам и другой номенклатуре, мы готовы будем дать более четкий прогноз после того, как увидим, как они будут открываться в субъектах после снятия ограничений.

— Может быть, нужны какие-то дополнительные меры поддержки для них?

— У нас есть общесистемные меры поддержки в первом и втором пакете (экономических мер. — Прим. ред.), которые были в том числе предусмотрены для предприятий, работающих в этом секторе, поэтому исходим из того, что они имеют сегодня и будут иметь в будущем возможность воспользоваться этими мерами. А если что-то потребуется дополнительно, будем рассматривать отдельно.

— Самоизоляция подстегнула еще один момент, который давно обсуждался, — продажу алкоголя в интернете. Минпромторг поддерживал эту идею, а сейчас даже президент сказал, что вместе с лекарствами можно рассмотреть и возможность интернет-продажи алкоголя. Как вы считаете, в этом году может быть принято это решение?

— Могу сказать одно: разницы между продажей в офлайне или магазине и на интернет-площадке по большому счету нет никакой, если мы говорим с точки зрения продажи несовершеннолетним. Ведь и продавец в магазине должен спросить паспорт, и курьер, который приедет доставлять алкоголь, спросит документ, удостоверяющий личность, поэтому, на мой взгляд, это обеспечивает гарантию того, что алкоголь не будет продаваться тем категориям граждан, которым это не положено. Я очень рассчитываю, что в этом году разрешат продажу — ведь приняли недавно решение о фармпродукции, ее реализации через интернет-торговлю, хотя и с существенными ограничениями по реализации этого решения.

Я недавно проводил совещание с компаниями интернет-торговли, и многие из них жаловались на то, что принят достаточно сложный документ, который ограничивает их возможности. Но тем не менее первый этап реализовали. Мы всегда слышим бизнес и настроены на то, чтобы вносить коррективы с учетом той практики, которая будет складываться, вносить совершенствования, и будем работать с коллегами из Минздрава в первую очередь. То же самое, думаю, по алкоголю — мы должны в ближайшее время прийти к консенсусу.

— Хочется услышать ваше мнение как министра торговли — есть идеи повысить предельный возраст продажи алкоголя до 21 года. Считаете ли вы это обоснованным?

— У нас в Конституции прописан возраст 18 лет, когда гражданин становится полностью дееспособным и отвечающим за все свои поступки. Но если такая инициатива будет поддержана нашими профильными ведомствами — мы слышали в прошлом году, какое-то время назад с этой инициативой выходил Минздрав, — мы не возражаем. Конечно, это существенно отразится на объемах продажи, но мы за здоровый образ жизни. Если Минздрав и наши уважаемые коллеги-сенаторы считают, что это эффективно будет работать и улучшит здоровье наших граждан и их качество жизни, мы готовы поддержать. Но еще раз — мы руководствуемся теми возрастными категориями, которые прописаны в Конституции.

— Хочу спросить о вашем любимом детище, об Aurus. В марте произошел обвал рубля — и автомобили существенно подорожали. Сказалось ли это как-то на стоимости Aurus, подорожал ли он, есть ли отказы от заказанных машин или, может быть, наоборот, кто-то захотел заказать этот автомобиль? И известно ли вам, как эти два месяца самоизоляции использовали производители Aurus, проводили ли работы по развитию проекта?

— Что касается курсовой разницы, мы видим котировки, они уже почти вернулись к изначальным значениям. Если говорить о заказах, их меньше не стало, никто не отказался, наоборот, мы получаем информацию от коллег — НАМИ и самого Aurus, что количество постепенно увеличивается, не порядковыми значениями, но дополнительные заявки есть. А что касается времени самоизоляции, то могу сказать, что НАМИ просто так не сидели сложа руки, продолжали работу над проектом, сохраняя требования, которые предъявлял Роспотребнадзор, поэтому все, кто мог это делать, в СИЗ приходили на работу — конструкторы, испытатели. Работа не останавливалась ни на один день.

— Как вы оцениваете в целом ситуацию в отечественном автопроме? Насколько могут снизиться производство и продажи автомобилей в России?

— Мы рассчитываем, что тот объем мер поддержки, который сегодня принят, а это уже 25 миллиардов рублей, опережающие госзакупки, программы Минтранса, регионов по обновлению общественного транспорта, существенным образом поддержит отрасль.

Но, к сожалению, снижение, конечно, будет — мы это понимаем, видим и оцениваем снижение объемов производства и рынка в целом от 15 до 30 процентов. Говорить точно пока сложно, но мы понимаем уже примерно, как складывается ситуация, поэтому такой разброс индикаторов присутствует.

— Давайте перейдем к другому транспорту, авиационному. Принято решение, что авиакомпанию, которая будет использовать отечественные самолеты, создадут на базе Red Wings. Почему было принято решение создать ее на базе именно этой авиакомпании и когда она может начать полеты?

— Может быть, я отвечу несколько нетрадиционно: у нас "других писателей просто не было", поэтому выбрали Red Wings. У нас есть крупные перевозчики, которые сегодня загружены своими задачами, а Red Wings — это компания, которая входит в периметр "Ростеха", ОАК, как говорится, внучатая компания. То есть было просто логично использовать свою базовую авиакомпанию, которая гарантированно будет летать на российских судах, в том числе на новых самолетах МС-21, которые будут приходить в эксплуатацию и в Red Wings.

Поэтому мы считаем, что это решение было осознанно, своевременно и рассчитано на то, что даст гарантию для производителя с точки зрения поставки своих самолетов и будет иметь определенные конкурентные преимущества на рынке с учетом того, что там используются российские суда. Фактически это будет подконтрольная эксплуатация отечественных судов, которая также позволит продемонстрировать другим авиакомпаниям эффективность новой системы послепродажного обслуживания.

— И последний вопрос, наверное. Денис Валентинович, вы мечтаете об отпуске?

— Конечно, хочется с семьей пообщаться, немного отвлечься и переключиться на другие сферы — почитать, в конце концов, художественную литературу, на что времени не хватает.

— Когда пойдете?

— Не знаю, раньше второй половины июля точно не получится.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 июня 2020 > № 3487751 Денис Мантуров

В Свердловском онкодиспансере сократились сроки ожидания инвазивной диагностики

В начале мая в Свердловском областном онкодиспансере в рамках нацпроекта «Здравоохранение» открыли новое отделение инвазивной диагностики. Силы его специалистов направлены исключительно на проведение диагностических манипуляций в короткие сроки (в течение недели).

Инвазивная диагностика помогает уточнить гистологическое строение опухолевого процесса, определить его распространенность и наличие (либо отсутствие) метастазов, на основе полученных данных быстрее определиться с дальнейшей тактикой лечения.

"Многие виды малоинвазивных диагностических манипуляций нельзя выполнить амбулаторно в поликлинике. Дренирование брюшной полости, грудной клетки, биопсии под УЗИ-навигацией, диагностические лапароскопии, внутрисосудистые интервенции – все эти манипуляции требуют госпитализации и наблюдения за состоянием пациента, к тому же часть из них проводится под общим наркозом», - объясняет заведующий отделением Евгений Киселев.

Новое отделение расположено на пятом этаже пятого корпуса областного онкодиспансера. Одновременно диагностические процедуры в нем могут проходить 20 пациентов вне зависимости от вида онкопатологии (ежегодно - порядка тысячи).

Необходимо отметить, что благодаря разработке нового варианта маршрутизации пациентов, когда весь этап инвазивной диагностики сконцентрирован на базе специализированного отделения, удалось значительно разгрузить хирургические отделения Свердловского онкодиспансера. А это значит, что оперативную помощь жители Свердловской области смогут получать быстрее.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024.