Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАО «Севернефтегазпром», совместное предприятие ПАО «Газпром», Wintershall Dea и OMV, отмечает важный рубеж: с момента ввода в 2007 году Южно-Русского месторождения в эксплуатацию компания добыла 300 миллиардов кубометров природного газа.

Ежегодный объем добычи на промысле, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе, составляет 25 миллиардов кубометров газа. Южно-Русское обеспечивает ресурсную базу для поставок газа в Европу по трубопроводу «Северный поток» и по объемам добычи является крупнейшим месторождением в портфеле Wintershall Dea.

«Мы можем по праву гордиться достигнутым результатом: 300 миллиардов кубометров — значительный объем, которого бы хватило, чтобы удовлетворить общую потребность Германии в газе на срок более трех лет. Разрабатывая запасы Южно-Русского месторождения, обеспечивающего надежные, экономически эффективные и экологически чистые поставки природного газа европейским потребителям, «Севернефтегазпром» играет важную роль в обеспечении энергетической безопасности Европы и является поистине образцовым предприятием с точки зрения вклада в российско-европейское энергетическое сотрудничество», — подчеркивает Тило Виланд, член правления Wintershall Dea, ответственный за деятельность в России и газотранспортные проекты.

«Севернефтегазпром» ведет добычу газа из сеноманских отложений с 2007 года, в 2009 году предприятие вышло на проектную мощность, а в 2011 году приступило к запуску первых экспериментальных скважин для добычи газа из туронской залежи. Благодаря уникальному технологическому подходу компания стала первопроходцем в освоении трудноизвлекаемых запасов туронских отложений. В октябре 2019 года совместное предприятие добыло первый миллиард кубометров туронского газа. В период с 2020 по 2033 год в рамках широкомасштабной разработки туронских залежей планируется пробурить более 120 новых скважин с целью поддержания проектного уровня добычи на месторождении.

В своей работе компания придерживается высоких экологических и технических стандартов, что наряду с большими объемами добычи и постоянным внедрением передовых исследований и разработок делает «Севернефтегазпром» одним из лидеров отрасли в России. «Оглядываясь на прошедшие 22 года и добытые 300 миллиардов кубометров природного газа, можно с уверенностью сказать, что именно стремление нашей компании к поиску инновационных решений и открытию новых перспектив, а также плодотворное сотрудничество с партнерами по совместному предприятию стали движущей силой, благодаря которой «Севернефтегазпрому» удалось добиться столь высоких производственных и финансовых показателей», – говорит генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром» Владимир Дмитрук.

Используя потенциал цифровых технологий в сфере добычи газа, «Севернефтегазпром» в настоящий момент развивает проект «Цифровой двойник геолого-технологической модели» с целью повышения эффективности разработки сеноманской и туронской залежей. «Вместе с «Цифровым двойником» мы открываем новую главу в истории внедрения передовых технологических решений на нашем предприятии. Благодаря снижению эксплуатационных расходов и повышению надежности и производительности проект позволит вывести и без того успешные производственные показатели нашей компании на новый уровень», — рассказывает заместитель генерального директора ОАО «Севернефтегазпром» по развитию и стратегическому планированию Ангелос Калогироу. Для Wintershall Dea это третий по счету проект «Цифрового двойника». Предыдущие два были реализованы на Mittelplate и Brage, двух морских нефтедобывающих платформах в немецкой и норвежской акваториях Северного моря соответственно.

Росатом начал изготовление двух новых мультилазерных 3D-принтеров на площадке НПО «Центротех»

В «НПО «Центротех» (предприятие «ТВЭЛ» в г. Новоуральск Свердловской области) по заказу ООО «РусАТ» («Русатом – Аддитивные технологии») начал приоизводство двух машинокомплектов мультилазерных 3D-принтеров с рабочим объемом построения 600*600*500 мм3.

Эта технология - собственная разработка Росатома.

Преимущества данной модели – компактный размер, большая область построения, встроенная система регенерации порошка, выгрузка и загрузка платформы построения в отдельной камере без разгерметизации рабочего объема. На оборудовании устанавливается программное обеспечение следующей версии открытого типа, которое позволяет работать как в автоматическом режиме без дополнительных настроек (в зависимости от используемого «стандартного» материала – металлического порошка), так и в режимах подбора параметров сплавления при использовании новых материалов. Кроме того, в конструкции данной модели принтера используется оригинальная система загрузки порошкового материала, исключающая холостой ход каретки – раскладчика порошка при построении детали, что сокращает время изготовления.

Установка опционно оснащается различными системами контроля процесса. По своим технологическим возможностям новинка воплотила в себя опыт разработок российских 3D-принтеров: мультилазерная (трехлазерная) оптическая система, трехосевая система сканирования с возможностью автоматической компенсации фокуса лазерного луча в любой области построения, которые позволяют значительно увеличить производительность системы при изготовлении деталей. Время печати одного изделия также сокращается за счет одновременного использования лазеров в различных режимах сплавления материала – прорисовки контуров детали и штриховки внутреннего объема детали расфокусированным лазерным лучом.

В сентябре машинокомплекты, система управления и гидравлическая система будут отгружены в Москву для окончательной сборки и наладки специалистами ООО «РусАТ». Готовые 3D-принтеры планируется разместить в Москве в Центре аддитивных технологий Госкорпорации «Росатом».

О гидрологической обстановке на реках России

В целях обеспечения экологической безопасности и предупреждения об опасных природных явлениях Росгидромет выполняет мониторинг состояния водных объектов. По данным службы, в некоторых регионах страны в связи с погодными условиями, отмечаются неблагоприятные гидрологические явления.

На территории Республики Крым на большинстве селевых рек округов Алушты, Судака и Феодосии сохраняется пересыхание, несмотря на прошедшие обильные дожди. При отсутствии осадков в мае – июне возможно пересыхание реки Черная и прекращение поступления воды в Чернореченское водохранилище. Основные водохранилища – Чернореченское, Изобильненское, Счастливое, Аянское, Загорское, наполнены на 44 – 62%, Симферопольское, Партизанское, Белогорское, Тайганское – на 18-38%.

В период 13– 16 мая в Республике Коми на р. Вычегда у с. Малая Кужба, у г. Сыктывкар, у с. Межог, на р. Сысола у п. Первомайский, на р. Вашка у с. Вендинга уровни воды достигнут и превысят критерии неблагоприятного явления.

В связи с выпадением дождей в Центральном федеральном округе на реках бассейна Западной Двины возобновится рост уровня воды. Затопление поймы Днепра у г.Дорогобуж сохраняется.

В бассейне Верхней Волги в ближайшую неделю сохранятся разливы воды по пойме Ветлуги и её притоков. В связи с дождями на реках бассейна Оки продолжится медленный рост уровня воды.

На большинстве рек Ленинградской, Псковской и Новгородской областей понижение уровней воды будет прерываться кратковременными подъемами, в результате выпадения осадков, с интенсивностью 1– 10 см, местами востоке Ленинградской и Новгородской областей до 30 см в сутки. Продолжится понижение уровней воды на озерах Чудско-Псковском, Ильмене и повышение уровней на озерах Ладожском и Онежском.

В Республики Карелия ожидается циклонический характер погодных условий с понижением температурного фона и умеренными, местами сильными осадками смешанного характера. Развитие весенних процессов на водных объектах севера Карелии замедлится.

В связи с выпадением осадков на юго-западе Архангельской области, на малых реках бассейна реки Онеги начался подъём уровня воды. На реке Вычегда у г. Сольвычегодск, г. Котлас, н.п. Телегово формирование максимальных уровней воды ожидается 16 –18 мая.

В Бассейне Средней Волги в Нижегородской области на большинстве рек, за исключением бассейна р. Ветлуги, весеннее половодье завершилось. На р. Ветлуге проходят максимумы половодья, отметки на 0,4 – 0,8 м ниже нормы.

Весеннее половодье на реках завершилось также на территории республик Чувашия, Мордовия и Марий Эл. На реках Сура, Мокша, Рутка, М.Кокшага, Илеть и в устье Ветлуги продолжался спад уровня воды интенсивностью 1–17 см в сутки

В Удмуртской Республике продолжается спад половодья. На реках северной части Кировской области, в результате значительного потепления и наложения осадков на пике половодья, на прошедшей неделе отмечены интенсивные подъемы уровней воды. В верхнем течении р. Вятки и на ее северных притоках – реках Кобра, Летка, Великая, отмечалось превышение уровнями воды неблагоприятных отметок. В ближайшую неделю уровни воды на реке и ее северных притоках достигнут максимумов весеннего половодья.

В Бассейне Камы в Свердловской области на прошедшей неделе водами рек Ница, Тура, Тегень, Пышма были подтоплены низководные мосты, автодороги, придомовые территории частных жилых домов и огороды в г. Ивдель. Оставались подтопленными пойменные участки Туры ниже г. Туринска, Ницы в нижнем течении, Сосьвы ниже д. Морозково и ее отдельных притоков, Тавды в районе с. Таборы. В ближайшие дни завершится формирование пиков половодья в верховьях Сосьвы, Лозьвы и их отдельных притоках, начнется формирование высших уровней воды весеннего половодья в нижнем течении Сосьвы. В Тавде слабый рост уровня воды продолжится.

На территории Пермского края аномальная жара вызвала резкое снеготаяние в северных и горных районах территории. В регионе сложилась неблагоприятная паводковая обстановка, наблюдались интенсивные подъемы уровней воды, местами до 1,3 м в сутки. Увеличилась зона затопления поймы Камы, ее отдельных правобережных притоков. В течение недели ожидается формирование половодья в большинстве рек бассейнов Верхней Камы, Вишеры, горно-восточных районов.

На территории Курганской и Челябинской областей в ближайшие дни водность большинства рек будет уменьшаться, местами от ожидаемых осадков возможны небольшие подъемы уровней воды.

В бассейне Оби и Иртыша в период 13–18 мая продолжится формирование максимальных уровней воды на Средней Оби ниже г. Колпашево с притоками (Томская область), р. Омь у г. Куйбышев, р. Тартас у с. Венгерово (Новосибирская область), а также наполнение Новосибирского водохранилища. В Тюменской области в ближайшие дни на реках сохранится подъём уровня воды, ожидается дальнейшее вскрытие Обь (с. Аксарка) и рек Пур (с. Самбург), Таз (пгт Тазовский) и Тазовская Губа. Разливы воды на реках сохранятся. В Омской области сохранится подъём уровня воды на реках Иртыш, Омь и Ишим.

В бассейне Енисея в предстоящий период ожидается формирование волны половодья на р. Енисей у г. Кызыл, на реках Большой и Малый Енисей, Нижняя Тунгуска, Туба и притоках. Сохранится высокий уровень воды на р. Кас у пос. Александровский Шлюз (Красноярский край), других опасных и неблагоприятных явлений не ожидается.

В Иркутской области ожидается колебание уровней воды на реках области преимущественно в пределах 20 –100 см. Превышения критических отметок не ожидается.

В Приморском крае в ближайшую неделю в среднем и нижнем течении рек бассейна р. Уссури пройдут максимальные уровни весеннего половодья, возможен кратковременный выход воды из низких берегов отдельных участков рек, без значительных разливов и затоплений. Опасных гидрологических явлений не ожидается

В Магаданской области в ближайшую неделю большой активности весенних процессов не ожидается, на промерзающих реках возможно появление стока. Прогнозируется вскрытие реки Тауй.

На реках Чукотки к 15 мая в южных и центральных районах ожидается устойчивый переход среднесуточной температуры воздуха через ноль в сторону положительных температур, выпадут осадки в виде дождя и мокрого снега. На промерзающих реках начнется сток воды поверх льда, на крупных реках появился вода на льду, увеличатся полыньи, подвижки льда. Вскрытие и начало ледохода ожидается 15 – 22 мая на р.Омолон и р.Майн. При вскрытии р. Майн возможно образование заторов льда ниже с. Ваеги, при этом превышение отметки неблагоприятного и опасного явления не ожидается.

На Камчатке завершился процесс вскрытия рек Тигильского района. Затопление пониженных участков левобережной поймы сохраняется на р. Начилова Усть-Большерецкого района, на остальных реках края уровни воды ниже пойменных отметок. Ожидается вскрытие рек Оклан, Энычаваям Пенжинского района и Апука у с. Ачайваям Олюторского района. На большинстве рек края сохранится слабый приток воды. На реках западных районов продолжится преимущественно спад уровня воды. Опасных гидрологических явлений не ожидается.

В Республике Саха (Якутия) в среднем на 10 суток раньше нормы вскрылась р. Лена на разных участках. У г. Якутск 12 мая уровень воды достиг отметки неблагоприятного явления. К 15 мая прогнозируется вскрытие р. Алдан на участке Охотский Перевоз – Крест Хальджай в пределах Томпонского района. С 16 по 18 мая ожидается ледоход на нижнем течении р. Алдан на участке Верхоянский Перевоз – Батамай. 18 – 19 мая ледоход пройдет на р. Вилюй у г.п. Промышленный (19 км от устья) в пределах Кобяйского района.

Оперативная информация о лесопожарной ситуации

За прошедшие сутки в 18 регионах России ликвидировано 78 лесных пожаров на площади 6 267 га.

Лесные пожары ликвидированы в Ленинградской, Новосибирской, Томской, Омской, Тюменской, Иркутской, Челябинской, Курганской, Свердловской, Амурской областях; республиках Крым, Алтай, Бурятия; Хабаровском, Забайкальском, Красноярском краях; Ханты-Мансийском АО и Еврейском АО.

При тушении лесных пожаров погибших и пострадавших нет. Сгоревших жилых домов и объектов экономики нет. Угроза населенным пунктам и объектам экономики отсутствует.

В 97 % случаев причиной возникновения лесных пожаров стало неосторожное обращение с огнем, несоблюдение правил пожарной безопасности в лесах и на прилегающих к лесу территориях.

В шести регионах лесные пожары возникли по причине перехода огня с земель сельхозназначения и иных категорий. В их числе: Новосибирская, Омская области, республика Хакасия и Бурятия, Забайкальский и Красноярский края.

В настоящее время в 12 регионах проводится работа по тушению 54 лесных пожаров на площади 16 316 га на землях лесного фонда, один пожар – на землях иных категорий на площади 24 га (Амурская область – Мазановский район).

На тушении лесных пожаров задействовано 2 576 человек, 456 единиц техники, 30 воздушных судов. В рамках межрегионального маневрирования привлечено 345 работников ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана»: 287 работников в Забайкальском крае, 58 работников в Амурской области.

Режим чрезвычайной ситуации в лесах действует на всей территории Забайкальского края, в двух муниципальных районах Красноярского края, в двух муниципальных районах Амурской области.

Особый противопожарный режим введен в 55 субъектах РФ.

Минприроды России напоминает:

В случае обнаружения лесного пожара следует звонить на телефон Федеральной диспетчерской службы лесного хозяйства «Прямая линия лесной охраны» – 8-800-100-94-00.

Ответственность за предупреждение и тушение лесных пожаров возложена на субъекты РФ (Лесной кодекс РФ, ст. 83).

Неосторожное обращение с огнем, разведение костров, выжигание хвороста, лесной подстилки, сухой травы и других лесных горючих материалов с нарушением требований правил пожарной безопасности в лесу и на участках, непосредственно примыкающих к лесам, преследуется по закону.

Зал ожидания

Когда и на чем полетим после пандемии

Текст: Наталия Ячменникова

Коронавирус поставил на прикол 90 процентов самолетов. Такого кризиса мировая авиация еще не знала. Вернутся ли в небо большие самолеты? Как может измениться самолетный парк российских авиакомпаний? И по какому пути пойдет развитие нашей гражданской авиации? На вопросы "РГ" отвечает генеральный директор Национального исследовательского центра "Институт им. Н.Е. Жуковского" Андрей Дутов.

Андрей Владимирович, что ждет самолеты-тяжеловесы, которые перевозили сразу сотни пассажиров?

Андрей Дутов: Все правительства, все страны будут стремиться к восстановлению прежних экономических моделей. Возможно, чтобы возобновить массовые авиаперевозки, введут какие-то нормы дополнительной защиты людей от вирусов. Сделают более жесткой систему кондиционирования для очистки воздуха внутри самолета.

В полете воздух в салоне обновляется раз в три минуты?

Андрей Дутов: Да, на большинстве самолетов воздух обновляется с такой частотой, что снижает риск заражения. Сам воздух снаружи попадает в систему кондиционирования так.

Сначала он отбирается от горячей части двигателя нагретым на сотни градусов, затем смешивается с воздухом из холодного контура, фильтруется и попадает в салон (с нужной влажностью и температурой). Так что воздух в салоне самолетов и так способствует предотвращению инфекций. Кроме того, при уборке салона и без коронавируса обязательно проводится его дезинфекция. Поэтому гражданская авиация со своей стороны препятствует распространению эпидемий. Возможны и дополнительные меры - вплоть до полетов в масках и даже одноразовых защитных костюмах. Повторю: мир будет стараться все вернуть.

Сколько на это понадобится времени? Год-два?

Андрей Дутов: По прогнозу международной ассоциации воздушного транспорта (IATA), ожидается, что объем авиаперевозок в мире за 2020 год составит 58% в сравнении с 2019 годом. Пока прогноз еженедельно пересматривается в худшую сторону. Многие эксперты в отрасли не исключают, что новые пассажирские самолеты не потребуются авиакомпаниям около пяти лет.

Туризм обеспечивал до 70% пассажирооборота. Теперь он упал до нуля и восстанавливаться будет очень медленно. Сейчас все ищут выход их сложившейся ситуации.

Наблюдается взрыв интернет-продаж. Поэтому, возможно, компенсация будет за счет грузовых перевозок. Это же колоссальные резервы. Прецедент есть: некоторые авиакомпании начали в обычных пассажирских самолетах на креслах возить грузы. По нашим оценкам, и прежде более 15 процентов авиапассажиров были курьеры. Думаю, мы увидим постепенно раскручивающийся маховик по восстановлению того, что было.

Правы ли эксперты, которые утверждают, что ставка должна быть сделана на среднемагистральные и региональные самолеты? Какие самолеты конкретно будут нужны России после пандемии?

Андрей Дутов: Я против такой постановки вопроса. Авиация - это не самоцель, а сфера обслуживания, она обслуживает пассажирские и товарные потоки. Вопрос не в том, на чем летать, а вопрос - куда летать. Должна быть построена авиатранспортная модель, причем исходя из приоритетов региональной политики государства. Только тогда мы можем четко сказать, какой самолет нам нужен и для чего. Только тогда появится оптимальный и конкретный модельный ряд.

Президент говорит: надо развивать Дальний Восток, развивать Арктику и т.д. Должны быть четкие стандарты транспортной доступности. Например, маленький поселок должен иметь площадку для вертолета. Может, грунтовую взлетно-посадочную полосу. Жители должны передвигаться, если вокруг бездорожье - летать. Это такая же инфраструктура, как дорога. Ничем не отличается.

Существуют четкие показатели качества деятельности авиатранспортной системы. Например, в Европе стандарт: путь "от двери до двери" не должен превышать четыре часа. В США исходят из того, что не менее 15-20 процентов населения должны иметь возможность летать на работу. Это не значит, что они будут летать. Но это предъявление требований к авиатранспортной системе. Если это эффективно, то переходит уже на рыночные условия.

Но разве можно сравнить расстояния в той же Европе и наши?

Андрей Дутов: Понятно, нет. И все-таки нужно установить четкие рамки. Скажем, документально зафиксировать: время в пути между центрами регионов России - не более 24 часов. В пределах любого субъекта Федерации - не более 12 часов. Между любыми произвольными малыми населенными пунктами на разных концах страны - не более 36 часов. Конкретные цифры можно уточнять. Но важно, что государство гарантирует гражданам выполнение этих стандартов и готово доплачивать авиаперевозчикам именно за это.

Таких индикаторов у нас пока нет. Создать правильную авиатранспортную модель - это чрезвычайно важно. Это математика исходя из политики.

Какие перспективы открываются для наших SSJ и новейшего МС-21? Шанс пробиться более активно на внешний рынок?

Андрей Дутов: Весь рынок поделен: Boeing и Airbus занимают более 90 процентов, Китай со своими новыми самолетами займет как минимум свой внутренний емкий рынок - около 10-15%. Рынок жестко конкурентный. Пустить туда кого-либо невозможно. Технологический уровень у всех примерно одинаковый, технологии во всем мире на пике развития. Поэтому создать самолет, который принципиально удивит мир, никто не может. Ни мы, ни Штаты, ни кто-либо еще.

Но сейчас меняется индикатор безопасности авиационного транспорта. ИКАО с 2025 года будет требовать федеральные показатели безопасности авиатранспортной системы. То есть не только самолет должен быть безопасным, а вся система должны быть такой. Такой показатель разрабатывается.

Что это значит?

Андрей Дутов: Самолет как товар отходит в небытие, на первый план выдвигается транспортная услуга. То есть на рынок надо заявляться не только с самолетом, но и со всем сопутствующим комплексом. Включая аэронавигационное оборудование системы организации воздушного движения, взаимодействия "самолет - самолет", "самолет - земля" и т.д. Требования достаточно жесткие. Весь этот комплекс надо сначала отработать у себя, а только потом пробиваться на рынок. Чем сейчас и занимаются другие страны.

В России сейчас до 80 процентов авиапарка - иностранные самолеты. Мы не можем резко нарастить производство тех же SSJ. Но именно сегодня у этих самолетов появляется шанс получить достаточно большую долю на внутреннем рынке. Особенно с учетом, что будет создана авиатранспортная модель, о которой я говорил. Завоевать сначала свой внутренний рынок, это чрезвычайно важно.

А есть расчеты, сколько нам нужно новейших МС-21, чтобы покрыть спрос на внутренних маршрутах?

Андрей Дутов: Вот опять. Да вопрос не в этом, нужно сразу делать самолет под заданную стоимость жизненного цикла и требования национальной авиатранспортной системы. Гражданская авиация прежней уже не будет. Поэтому нужно трезво оценить на основе прогнозов восстановления отрасли, в какие годы и сколько новых пассажирских самолетов все-таки потребуется российской гражданской авиации. И четко спланировать их поставку в срок.

Я считаю, когда говорят, что рынок все расставит по своим местам, это принципиально неправильно. Именно государственное регулирование играет основополагающую роль. А бизнес уже вторичен.

Появился ли шанс у проектов на замену Ан-2?

Андрей Дутов: Сибирским НИИ авиации (СибНИА) по контракту с минпромторгом был разработан самолет-демонстратор технологий ТВС-2ДТС, на котором отработаны многие технологии, необходимые для нового поколения таких самолетов, включая композитный планер. На основе глубокой модернизации Ан-2 создается новый серийный самолет. У него будет новый двигатель, новые системы на современных принципах, но компоновка останется прежней. Есть проект легкого многоцелевого самолета на замену "кукурузников", которым занимается Уральский завод гражданской авиации. Это параллельные вещи.

Почему столько лет не могут сделать достойную замену Ан-2? Сделать хороший местный самолет не так просто. Например, по нашим, а также мировым нормам и правилам на одномоторном самолете нельзя перевозить более девяти человек. Есть исключения, в том числе в США, но у нас лучше без них. Представьте себе: самолет летит над тайгой, над горами и т.п. Сможет он сесть в любой момент? Нет. У нас есть большие сомнения, что будет разрешено эксплуатировать одномоторные самолеты с большей вместимостью. Но надо идти вперед. Поэтому минпромторг и объявил конкурс, и будет создаваться двухмоторный самолет.

Продолжается ли работа по электрическому самолету, сверхзвуковой и гиперзвуковой тематике?

Андрей Дутов: Очень активно продолжается. Мы этим занимаемся. По планам в первом квартале следующего года впервые на электродвигательной установке полетит наша летающая лаборатория. Так что вас приглашаем. Есть о чем сказать. Мы активные участники международного сотрудничества. Электрический самолет должен появиться в районе 2030 года.

Сверхзвуковой гражданский самолет - тоже да. Минпромторг объявил тендер на разработку концепции СГС почти за 718 млн рублей. Конкурс пройдет в ближайшие дни. Мы в нем участвуем. Предварительные исследования показали: для эксплуатации на нашем внутреннем рынке нужны самолеты с дальностью не менее 6500 км. Создание нового коммерчески эффективного сверхзвукового гражданского самолета - самый большой вызов для современной мировой гражданской авиации. Там достаточно много проблем с точки зрения экологии.

Скажем, стоит задача снизить шум до 68-62 децибел и самое главное - уменьшить полосу, в которой звуковой удар ощущается. Специалисты ждут более-менее понятных международных нормативов. Но их пока нет. Как говорят эксперты, они будут определены не раньше 2022 года.

Вопрос ребром

Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) предупреждает: при возобновлении полноценного авиасообщения цены на билеты могут подорожать на 50 процентов. Это реально поможет авиакомпаниям? Или коммерческий ход?

Андрей Дутов: Основное наполнение в цене билета на самолет - это топливо. Сейчас она должна быть раза в два ниже, чем до падения цены на нефть. Конечно, с известной долей натяжки можно предположить, что после пандемии рано или поздно начнется туристический бум. Все-таки, с одной стороны, люди привыкли путешествовать. Но с другой - не у всех на это будут деньги.

Некоторые авиакомпании уже заявили, что на какое-то время откажутся от среднего места в ряду кресел, чтобы обеспечить безопасное расстояние между пассажирами. Кстати, авиаконструкторы рассматривают и возможность установки пластиковых экранов между сиденьями. Так вот, если цены на нефть останутся те же, но в салоне надо будет сидеть на удалении 1,5-2 метров, то, скорее всего, цена на билет будет выше. Но даже это вряд ли поможет уже обанкротившимся перевозчикам.

Между тем

Американские авиакомпании к концу текущего года смогут довести объем пассажирских перевозок от силы до 50% от того уровня, который предшествовал пандемии коронавируса. С таким прогнозом выступил глава авиастроительной корпорации Boeing Дэвид Кэлхун в интервью NBC. По его словам, нормализация пассажирских перевозок в США будет длительной и сложной.

Пассажирские перевозки в США из-за пандемии сократились почти на 95%. United Airlines и еще три ведущих американских авиакомпании отправили в добровольные отпуска свыше 100 тысяч сотрудников. Вместе с тем три крупнейшие авиакомпании США - American Airlines, Delta Air Lines и United Airlines - решили не заставлять пассажиров носить маски на борту самолета. Правда, как сообщает Reuters, послабления начинают действовать только в салоне воздушного судна.

"Роль бортпроводника в отношении этого правила состоит в донесении информации, а не в принуждении" - говорится в инструкции American Airlines. Поясняется, что если во время полета клиент решит снять маску - это не будет поводом для экстренных мер. В частности, пилоты не станут разворачивать самолет и возвращаться в аэропорт вылета. В то же время подчеркивается, что пассажиру может быть отказано в посадке на борт самолета при отсутствии маски.

Россия > Транспорт. Авиапром, автопром > rg.ru, 14 мая 2020 > № 3383202 Андрей Дутов

Нет пищи для паники

Изменения на рынке продовольствия в связи с пандемией заставили перестраиваться производителей

Текст: Людмила Борисова (УрФО)

На продовольственных рынках региона наблюдается падение спроса и изменение структуры потребления: дорогим товарам люди все чаще предпочитают более дешевые, например, говядине и свинине - курятину, натуральным молочным продуктам - заменители. Пока это удерживает продажи от прогнозируемого снижения на 5-7 процентов. Значительно снизились объемы реализации тепличных овощей. Как в этой ситуации перестраивают свою работу уральские производители продовольствия, выяснял корреспондент "РГ".

Тележки заполняли с горкой

- Из-за пандемии коронавируса, панических настроений с середины марта начался ажиотажный спрос на наши продукты, - рассказывает Александр Берестов, президент южноуральского объединения "Союзпищепром". - Сколько мы ни объясняли через СМИ, что производим в месяц 38 тысяч тонн круп, овсяных хлопьев, лапши, макарон, муки, растительного масла и других продуктов, которых хватит, чтобы накормить несколько городов-миллионников, ничего не помогало. Заполнив тележки с горкой, люди устраивали столпотворение у касс. В первые четыре недели карантина число заявок на нашу продукцию взлетело в 2-3 раза, из-за этого у компании возникли логистические проблемы - нам не хватало машин для вывоза товаров. Особенно страдали поставки в Москву и Санкт-Петербург, крупным сетям.

Но постепенно ситуация стабилизировалась, в конце апреля - начале мая ажиотаж схлынул и пищевики выдохнули. Зато кризис показал запас прочности: справились и с производством, и с доставкой, готовы были задействовать в случае чего новые производственные мощности, запущенные в 2019 году, отмечает руководитель агрохолдинга.

Сейчас в компании приступили к посевной: важно весной заложить основу будущего урожая, чтобы не переживать осенью. К слову, агропромышленный комплекс Челябинской области вообще отличает наличие в регионе целого ряда крупных холдингов, осуществляющих всю цепочку производства - от выращивания сырья до выпуска готовых продуктов питания. Это значительно повышает устойчивость производителей к любым кризисам.

Сегодня бизнес понимает, что в ситуации нестабильности всех особенно волнуют цены на продукты питания. Пока их удается удерживать, но расходы производителей растут, поскольку дорожает все, что покупают на валюту. В перспективе рост цен неизбежен. Насколько - пока вопрос, потому что нельзя не учитывать и противоположный вектор: у населения сократились доходы, падает покупательская способность. Но цена продуктов на полке зависит не только от пищепрома, но и от транспортных компаний, торговых наценок. Как считает Берестов, в каждом звене прибыль должна быть адекватна текущей ситуации: важно, чтобы все участники рынка вели себя цивилизованно, а правительство разработало эффективные меры поддержки, ведь производство продуктов питания - отрасль стратегическая.

Молоко не выпивается

В отличие от круп и макарон, скоропортящуюся молочку никто тележками, конечно, не закупал. Здесь ситуация иная.

- В федеральных сетях в апреле продажи нашей продукции упали на 5-10 процентов. А ее себестоимость, как и у всех агропроизводителей, растет: упаковка, запчасти для агротехники импортные, их цены напрямую зависят от курса доллара. Выручает то, что работаем на собственном сырье, - говорит директор компании "Подовинновское молоко" Сергей Мельников.

На крупнейшем в регионе сельхозпредприятии "Подовинное" держат 2800 коров. Четыре года назад аграрии взяли в аренду простаивавший молочный завод в Южноуральске, реконструировали. Стали производить продукцию под собственной торговой маркой для соцсферы и крупных торговых сетей Челябинска и области. Сейчас перерабатывают 70 тонн молока в сутки, а доля компании на региональном рынке достигает 15-20 процентов.

Руководитель отмечает, что, помимо роста себестоимости из-за скачка валют, натуральная молочная продукция, которая прежде была вынуждена конкурировать с фальсификатом, вероятно, подорожает и из-за введения обязательной электронной ветеринарной сертификации по системе "Меркурий". С 1 июля 2020 года оформление ветсертификатов будет обязательно для четырех основных категорий - это сухие молочные продукты, сыр, сливочное масло и молочные консервы. А с ноября в их число войдут питьевое молоко в потребительской упаковке, кисломолочная продукция из термообработанного молока и мороженое.

Если что, перейдем на картошку

Пожалуй, наиболее стабильная ситуация с продажами овощей открытого грунта - картофеля, моркови, свеклы, капусты, лука. По словам руководителя компании "Картофель" Игоря Картузова, она мало чем отличается от "доковидной". Был небольшой скачок спроса, но сгладился. Народ выложил семейные бюджеты на закупку гречки и макарон, потому картошку особо и не берут. К тому же местная почти закончилась. А свежая импортная существенно дороже.

Будет ли дороже картофель осенью против прежнего сезона? Судите сами. Себестоимость растет: электроэнергия подорожала на 20 процентов, дизельное топливо - на 1 рубль за литр, импортные запчасти, средства защиты растений - на 30 процентов. Рост неизбежен, но на осень эксперт прогнозирует прежнюю цену - 8-10 рублей за килограмм, что связано с перепроизводством картофеля в Свердловской области. Дорожает местный картофель обычно к весне, когда его остается мало. Вообще хранение дает удорожание каждый месяц на рубль: к весне цена вырастает с 8 до 15 рублей за килограмм.

Такой прогноз по овощам потребителей должен радовать. Вот только не все сельхозпроизводители выдержат ценовые ножницы и удержатся на рынке. Мелкие хозяйства пострадают сильнее - те, у кого велика доля ручного труда, кто не успел заранее купить удобрения для посевной, не приготовил семена из-за отсутствия средств.

Ту же тенденцию на рынке Тюменского региона отмечает Геннадий Рязанов, генеральный директор агрофирмы "КРиММ".

- У людей становится меньше денег - это меняет спрос на овощную продукцию. В связи с этим уже два года мы вынужденно торгуем оптом по очень низкой цене, близкой к себестоимости. Обычно с марта большинство торговых сетей вообще не берут российские овощи, предпочитая привозные. Но в этом году спрос был и в марте: видимо, импорт просел из-за коронавируса. Нам удалось сохранить объемы реализации, в том числе на экспорт. В апреле поставили семена картофеля в Сербию, продолжаем отгружать в Узбекистан, хотя там платежеспособность резко сокращается, - рассказал Рязанов.

Все же к осени, считает глава хозяйства, рост затрат приведет к удорожанию картофеля и овощей на 2-3 процента. Есть ли у аграриев ресурсы для снижения себестоимости? Передовые сельхозпредприятия занимаются этим постоянно, повышая интенсивность хозяйствования. Так, агрофирма за шесть лет подняла урожайность продовольственного картофеля с 35 до 55 тонн с гектара.

Геннадий Рязанов отмечает, что за всю историю существования компании - с начала 90-х - команда КРиММа переживает уже пятый экономический кризис.

- Но я впервые дождался правильного решения: финансовый регулятор снизил ключевую ставку до 5,5 процента, что влечет за собой снижение банками процентов по новым кредитам, - говорит он.

Несмотря на проблемы, уральские аграрии готовы произвести столько продукции, сколько потребуется региону - и не только. Никто из опрошенных нами руководителей хозяйств снижать объемы не планирует.

Кто не спрятался

"РГ" выяснила, как магазины соблюдают правила безопасности

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

В начале мая по решению суда закрылся гипермаркет "Гипербола" в самом центре Екатеринбурга. Санитарные врачи обнаружили массу нарушений: продавцы явно пренебрегали масками и перчатками, в зале отсутствовала специальная разметка (не соблюдалась полутораметровая дистанция), ряд продуктов продавали на развес.

МЧС ежедневно напоминает уральцам с помощью СМС, что по указу губернатора в общественных местах и транспорте жители обязаны использовать санитарно-защитные маски. Однако на днях вице-губернатор Павел Креков констатировал, что люди не соблюдают ограничительные меры. Отвечать за их беспечность, судя по всему, придется юрлицам: они несут ответственность за масочный режим на своей территории.

Чтобы узнать, как соблюдаются меры безопасности, корреспонденты "РГ" посетили свыше десятка торговых точек в разных районах Екатеринбурга.

В магазинах ценовой категории "выше средней" как будто все неплохо. Так, посетители "Гастрономии" в ТЦ "Покровский" могут воспользоваться не только антисептиком, но даже бесплатными одноразовыми перчатками. Персонал экипирован с ног до головы и вооружен санитайзерами-распылителями. Все в порядке с разметкой у касс и с количеством покупателей. Хотя понятно, что число последних регулируют не столько новые правила, сколько достаточно высокие цены.

В "Бристоле" вывешено объявление "Без масок не пускаем!". И это не формальность - действительно не пускают, вежливо, но настойчиво напоминая об этом. Покупатели маски надевают, но порой ворчат: "Алкомаркетам запретили находиться в жилых домах, вот они и трясутся, перестраховываются". Но даже если мотив таков, он работает.

"Красное и Белое" на окраине Академического, 15 минут до закрытия: покупателей нет, персонал обсуждает последние новости: "В одной нашей точке полиция выписывала штрафы, поэтому директор приказал: без масок не пускать". Как раз в этот момент в дверях появляется запыхавшийся клиент - без индивидуального средства защиты. И его действительно не пускают.

Впрочем, в точке этой же сети в районе Кольцово все по-другому: расстояние между кассами меньше полутора метров, разметка стерлась, и замечено, что продавцы - без масок и перчаток - любят хватать газировку за горлышко. Наплыв покупателей к вечеру такой, что дистанцию соблюсти невозможно…

В большом "Кировском" на улице Соболева правила соблюдают неплохо, особенно с тех пор, как охранников-мигрантов "усилили" сотрудниками ЧОП. Разметку на пол у касс здесь нанесли давно, но чоповцы теперь строго следят за дистанцией. Если что - делают замечания. У входа в торговый зал стоит флакон с дезинфицирующей жидкостью, все продавцы в масках и перчатках. И проветривать здесь не забывают.

Кажется, больше всего нареканий вызывает работа торговых точек "народных" федеральных сетей - "Пятерочки", "Монетки", "Магнита". Разметка у касс есть, но бутылку с антисептиком отыскать, как правило, невозможно. За соблюдением дистанции никто не следит - охранников зачастую просто нет. "На персонале экономят", - говорят покупатели. У касс скапливается очередь, а на просьбы покупателей открыть дополнительные администратор раздраженно отвечает, что работать некому. Плюс узкие проходы, многолюдность - кажется, не столкнуться просто не получится.

В импровизированном санитарном рейтинге торговых сетей всех обогнал "ОКей". Охранники здесь бдительно следят за наличием у покупателей масок (купить их можно на стойке у входа) и соблюдением дистанции. Продавцы и кассиры строго в масках и перчатках, последних даже отгородили от покупателей защитным прозрачным экраном. Кажется, здесь понимают, что новые правила - всерьез и надолго, поэтому лучше сделать их системой и следить за выполнением.

А вот информация для тех, "кто не спрятался": глава свердловского Роспотребнадзора Дмитрий Козловских пообещал усилить проверки магазинов.

- Выявляя нарушения, мы будем ходатайствовать о приостановке работы таких объектов, пока они не наведут у себя порядок, - пригрозил он.

Недавняя история с закрытием "Гиперболы", видимо, должна была стать сигналом для предпринимателей (остановка работы на 60 дней - не шутка). Впрочем, уже через день гипермаркет устранил нарушения и подал ходатайство в Ленинский райсуд о досрочном прекращении наказания. Суд пошел предпринимателям навстречу. Как сообщила корреспонденту "РГ" пресс-секретарь свердловского Роспотребнадзора Анна Ожиганова, на оперативное решение о возобновлении работы могут рассчитывать не только крупные компании, но и маленькие. Конечно, если быстро все исправят.

Команда "Вира!"

Тюменский стройкомплекс вновь наращивает обороты

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

В Тюменской области запущено около 1600 предприятий строительного комплекса. Отрасль наращивает обороты, наверстывая упущенное во время режима повышенной готовности. Набранные темпы позволяют говорить о том, что важнейшие объекты социального назначения, финансируемые из бюджета, удастся ввести в эксплуатацию в соответствии с ранее утвержденным графиком, а некоторые даже досрочно.

Уверен в этом заместитель губернатора, начальник главного управления строительства Тюменской области Сергей Шустов. По его словам, сегодня в регионе возводят десять школ и пять детсадов. Запланировано заложить в нынешнем году еще 26 школ и 18 дошкольных учреждений. Среди объектов, где работы идут с опережением задания, - Центр спортивной гимнастики. Это солидное по размерам здание площадью около шести тысяч квадратных метров, внутри которого появятся современные залы для занятий гимнастикой, хореографией, трансформируемые трибуны на 256 мест. Контракт на строительство был подписан весной 2019-го, и, как ожидается, через считанные месяцы центр сдадут госкомиссии. Сейчас вокруг него благоустраивают территорию.

Следует сказать, что полной остановки отрасли удалось избежать. В силу технологической специфики не прерывалось производство на предприятиях по выпуску железобетонных изделий, заводов с обжиговыми печами. Активно шли работы в рамках антипаводковых мероприятий. Уже 6 апреля областное правительство отдельным постановлением разрешило предприятиям стройкомплекса возобновить деятельность. Разумеется, с условием беспрекословного выполнения санитарных требований, направленных на предупреждение распространения коронавирусной инфекции. Соответствующий контроль ведут совместно сотрудники Роспотребнадзора, полиции и главного управления строительства. Отрасль входит в привычный ритм, обеспечивая занятость десятков тысяч человек, в значительной степени придавая устойчивость всему экономическому механизму региона.

Ситуация сегодня везде непростая: во всех без исключения субъектах РФ произошел по понятным причинам спад жилищного строительства, разбалансированы рынки недвижимости. Тюменская область не исключение. В этом году намечалось взять планку в 1756 тысяч квадратных метров, что примерно на десять процентов больше, чем в предыдущем. В первом квартале введена десятая часть запланированного. Темпы будут, без сомнения, увеличиваться, как и объем продаж жилья, снизившийся в первые месяцы года на 60 процентов. А пока на первичном рынке квартир более чем достаточно для удовлетворения спроса, в том числе по ипотечным сделкам, - свыше 12 тысяч. Продолжается реализация амбициозных проектов - строятся крупные жилищные комплексы, готовятся к старту новые. Так, Сбербанк предоставил одному из девелоперов 1,6 миллиарда рублей в рамках льготного кредитования с пониженной ставкой по программе субсидирования Минэкономразвития РФ.

Не прекращается благоустройство тюменских городов и сел. В областном центре продолжается строительство новой набережной - составного элемента на глазах преображающегося левобережья. В нынешнем году отремонтируют свыше 700 километров дорог, большей частью сельских, межмуниципальных. Если стройки идут, значит, жизнь продолжается.

Танкоград в осаде

Оборонная отрасль страны может остаться без моторов для бронетехники

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

В редакцию "Российской газеты" обратились ветераны Челябинского тракторного завода ("ЧТЗ-УРАЛТРАК") - бывшие руководители, главные специалисты, конструкторы, среди которых орденоносцы и лауреаты Государственной премии. По их мнению, выполнение гособоронзаказа и вообще существование стратегически важного предприятия может оказаться под угрозой в результате недостаточной компетентности управленцев высшего звена.

Челябинский тракторный (в составе концерна "Уралвагонзавод" входит в ГК "Ростех") - не только производитель дорожно-строительной техники (ДСТ), он еще и единственный разработчик и поставщик двигателей для отечественной бронетехники. Поэтому его внутренние неурядицы могут отразиться на выполнении госпрограммы вооружений. Об этом специалисты написали руководителям Ростеха и Минобороны и даже главе государства. Но так ли все тревожно на самом деле?

Потускневший бренд

Если проанализировать, что говорят сегодня о заводе в СМИ и что сообщает о себе он сам, кажется: время застыло для него. На бывшем флагмане машиностроения с гордостью вспоминают о славном прошлом, но неохотно информируют о настоящем, будто стрелки часов замерли где-то в советском времени, не позволив произойти новым событиям, состояться другим героям. Здесь привыкли к тому, что былой имидж завода, как спасательный круг, до сих пор поддерживает коллектив. Даже сформировалась особая логика: в трудную годину Танкоград помогал Родине, теперь она должна протянуть руку помощи его наследникам. Значит, самим выбраться из полыньи на твердую поверхность уже не получается.

Проблемы у ЧТЗ начались давно - работники считают, с момента вхождения завода в состав НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ). Раньше, уверяют, предприятие работало с прибылью. Но с августа 2011 года сменилось семь гендиректоров - бывших коммерсантов, юристов, педагогов... Как правило, они не задерживались в кресле больше года, однако их производственные эксперименты были далеко не безобидны.

Рынок уже не нуждался в прежнем количестве продукции ЧТЗ, поэтому предприятие решили свернуть территориально, перевезти оборудование в один из корпусов. Новая команда все переиграла - станки сгрудили в другом здании, где площадей откровенно не хватило. В итоге часть оборудования просто сдали в металлолом, часть оставили в инженерном корпусе с отключенным отоплением. Чтобы станочники могли работать зимой, пространство разгородили брезентовыми шторами, установили тепловые пушки. Гордость завода, главный конвейер, порезали на металл, перешли на стапельную сборку техники. Почувствовав, что просчитались, взялись было делать упрощенный конвейер, но потом отказались и от этой затеи. На пустующих площадях намеревались создать индустриальный парк, подготовили для регистрации документы. Увы, и этому не суждено было сбыться. Все стратегии и программы получали одобрение в центре корпоративного управления, ну а за неисполнение никто не спросил.

Попытка № 7

Столь же неэффективным было руководство последнего директора Петра Переведенцева, которое можно назвать эпохальным разве что из-за рекордной на фоне других длительности. Менеджер, возглавивший завод в феврале 2017-го (недавно он уволился по собственному желанию), запомнился конфликтами и невыполненными обещаниями. Выступая на первой профсоюзной конференции, он заверил коллектив, что ЧТЗ вскоре перестанет генерировать убытки, закончит финансовый период с рентабельностью плюс один рубль. Но, поднявшись на трибуну через год, признался, что этого не случилось, хотя снова обнадежил. Еще через год предприятие завалили требованиями кредиторы. Юридическая служба стала работать в авральном режиме, не успевая гасить исковые пожары.

Производственники знают, как управленческая чехарда отражается на работе цехов и отделов предприятия. Бывший директор внешнеторговой фирмы ЧТЗ Владимир Клейн вспоминал об одном примечательном случае в Индии: два индуса-механизатора выясняли отношения за право работать на стареньком тракторе "Катерпиллар", поскольку не хотели пересаживаться на новый челябинский бульдозер с механической трансмиссией. Для них "механика" была неудобным пережитком прошлого. Между тем машины с механической трансмиссией - и сегодня "фишка" челябинцев. Управляющий акционер компании "СТД-Групп" Тарас Закорчемный, в прошлом заместитель гендиректора ЧТЗ по сбыту, считает, что у таких тракторов есть рыночная ниша, но у "рабочих лошадок", представляющих собой кальку с тракторов-старичков Т-130 и Б-170, созданных десятки лет назад, должна быть альтернатива. Увы, ничего прорывного с тех давних пор на заводе предложить не смогли. Новые модели, которые создают видимость поиска, корректнее называть модификациями. Но даже их выпуск, отмечают инсайдеры, стал штучным.

По данным московской компании "АСМ-Холдинг" (она, в частности, готовит аналитику для Минпромторга РФ), в 2018 году ЧТЗ выпустил 300 инженерных машин, а в 2019-м - только 190. Для сравнения: столько ежемесячно сходило с конвейера до присоединения к УВЗ. А на пике возможностей завод производил свыше 100 тракторов в сутки. Удивительно ли, что сжавшееся во всех отношениях предприятие в последнее время часто упоминают в негативном контексте? По данным "СПАРК-Интерфакс", 2018 год завод закрыл с чистым убытком 1,7 миллиарда рублей, а в 2019-м контрагенты пытались отсудить у него почти миллиард. Со скандалов начался и 2020-й: заводу досталась сомнительная слава крупнейшего должника энергоснабжающей организации, его счета, проинформировали разные издания, заблокировали за неуплату налогов. Претензии предъявили 26 компаний, требуя банкротства.

Ударило по репутации и известие о том, что поставка новой силовой установки для бронетехники XXI века не состоится. Перспективный танк Т-14 "Армата" лишился возможности установки на него дизельного двигателя, создаваемого в рамках НИОКР "Чайка", поскольку последняя будет закрыта, проинформировал осведомленный источник. Еще одной крупной неудачей стало провальное выполнение ГОЗ-2019: как явствует из заводского приказа № 82к от 5 февраля 2020 года, план выпуска двигателей специального назначения выполнен лишь на 54 процента.

Вид на жительство

ЧТЗ задолжал банкам, по одним данным, 14, по другим - 17 миллиардов рублей, поэтому на предприятии опасаются, что московское руководство, движимое желанием спасти хотя бы оборонное направление, просто разделит завод на производства ДСТ и танковых двигателей, необходимых головному заводу корпорации в Нижнем Тагиле. Но не приведет ли это к параличу обоих, ведь сети и заготовительный передел у них общие? Вариант банкротства, позволяющий очиститься от долгов, менеджеров тоже не вдохновляет. Хотя остальным заводчанам терять особо нечего: бесконечные оптимизации, мизерные зарплаты, неполная занятость…

Впрочем, есть еще один путь. По данным московских структур, заводом заинтересовалась Объединенная машиностроительная группа (ОМГ) во главе с Дмитрием Стрежневым. Из открытых источников известно: у ОМГ теперь серьезные машиностроительные активы - автозавод "Урал", компания, управляющая предприятиями "Тверской экскаватор", "Челябинские дорожно-строительные машины", "Брянский арсенал", "Заволжский завод гусеничных тягачей" и другими. Известно также, что гендиректор группы стал совладельцем Ярославского моторного завода. Аккумулирование части принадлежавших Олегу Дерипаске активов позволило вывести их из-под санкционного давления и создать предпосылки для развития бизнеса. В частности, бывшему заместителю гендиректора ЧТЗ по перспективным двигателям, а ныне советнику при ректорате Южно-Уральского госуниверситета, члену правления Ассоциации развития поршневого двигателестроения РФ Виктору Захарову известно о переговорах по поводу создания двигателестроительного объединения с единым инжиниринговым центром, в состав которого может войти и моторное производство ЧТЗ. Решения пока нет, однако эксперт не исключает и возможного приобретения всего завода - тогда не пришлось бы резать производственный комплекс по живому.

Как бы то ни было, в способность бывшего флагмана без сторонней помощи одолеть проблемы и изыскать ресурсы для развития, кажется, уже мало кто верит.

Читать можно - есть нельзя

Самую ценную промысловую рыбу Ямала внесли в Красную книгу

Текст: Елена Мационг

Вслед за сибирским осетром список особо ценной северной рыбы, внесенной в Красную книгу, пополнил знаменитый ямальский муксун, лов которого всего шесть лет назад был разрешен в промышленных масштабах. Специалисты еще тогда говорили: "Если муксун однажды попадет в Красную книгу, его будет очень трудно оттуда вытащить".

Правда, краснокнижным стал не весь муксун. Как отметили в департаменте АПК ЯНАО, речь идет пока только о популяции, обитающей в реках Морды-Яха и Юрибей. Муксун из Оби и Таза в Красную книгу не занесен, но по-прежнему запрещен его промысел.

Между тем на Ямале уже много лет пытаются восстановить численность муксуна и других пород ценной северной рыбы. Так, на Собском рыбоводном заводе сейчас как раз готовятся к сезону зарыбления. Предстоящим летом планируют выпустить в водоемы округа около 14 миллионов мальков муксуна - на четыре миллиона больше, чем в прошлом году.

В эти дни как раз завершается инкубация: из икринок начинают выклевываться личинки. Процесс, как рассказали на заводе, продлится до конца мая. Затем личинок сразу же перемещают из инкубационного цеха в рыбоводные бассейны для дальнейшего выращивания. В них рыбкам каждый час дают живой корм - рачков артемии. Такой режим позволит уже к середине июля дорастить молодь до стандартного, предписанного нормами, среднего веса - 0,5 грамма.

- Во второй половине июля мы планируем приступить к поэтапному выпуску муксуна в Обь. А сначала, в первой декаде июня, начнем выпускать чира. Его молодь сейчас уже превышает вес 0,2 грамма, - рассказал заместитель директора рыбоводного завода Александр Горлатов. - Чира в этом году выпустим около девяти миллионов штук, после чего для подращивания муксуна будет задействовано два цеха завода - около 180 бассейнов.

Мальков ценной северной рыбы у завода закупают предприятия, ведущие на Ямале добычу углеводородов, для компенсации ущерба, который они наносят своей деятельностью природе. Для восстановления популяций ценных северных рыб строится еще одно рыбоводное предприятие на реке Таз, которое должно быть введено в эксплуатацию в конце этого года. Между тем, как отмечал еще два года назад в интервью "РГ" директор Собского рыбоводного завода Данил Эльтеков, для полного восстановления популяций сиговых на Ямале нужно построить не менее десяти таких заводов.

- Важно, чтобы мальки на предприятии подрастали до 7-10 граммов. Да, это более затратно, но увеличивает выживаемость. Как показывает опыт, выпускать личинки массой 1-1,5 грамма означает обрекать добрую часть стада на съедение хищниками, - подчеркнул тогда руководитель предприятия.

По словам специалистов, в природной среде выживает в лучшем случае каждая восьмая-десятая рыбка, выращенная в искусственных условиях. То есть получается, что из 14 миллионов мальков муксуна, которые будут выпущены нынче летом, шанс остаться в живых есть только у одного миллиона.

Появятся ли десятки рыбоводных заводов на Ямале, сказать сложно: дело это довольно затратное. Строительство первого обошлось более чем в 400 миллионов рублей.

За ручку без рук

Заводчане разработали устройство для бесконтактного открывания дверей

Текст: Евгений Китаев

Предприятие из Магнитогорска, выпускающее оборудование для горных разработок, начало производить устройства, использование которых во время пандемии позволит снизить риск передачи инфекции контактным путем, информирует областное министерство промышленности. Устройства, похожие на рычаг, крепятся к дверным ручкам и помогают открывать их не ладонью, а предплечьем или запястьем, в чем и заключается смысл новации.

- Идея возникла, когда мы присмотрелись к тому, сколько людей проходит через одни двери, - излагает предысторию представитель предприятия-изготовителя Александр Норин. - Сейчас под выпуск нового изделия запустили линию, прилагаем к каждой ручке памятку для размещения на дверях, чтобы люди понимали, как ими пользоваться.

Производство наладили менее чем за неделю, уточняют инициаторы. Первую партию бесконтактных ручек передали в медицинские учреждения Челябинска и Магнитогорска.

- Сейчас это особенно актуально, - соглашается главврач челябинской городской клинической больницы № 1 Максим Угнивенко. - Но это и задел на будущее, ведь помимо коронавирусной есть и другие инфекции, которые также передаются через контакт с поверхностями.

Министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов региона Павел Рыжий считает производственную инициативу магнитогорского предприятия примером социально ответственного подхода.

- Мы постараемся, чтобы в каждом российском городе узнали, что такой продукт выпускается и есть смысл применять его именно сейчас, - говорит он.

Курс бойца

Управленцев научат вести бизнес в сложных условиях

Текст: Ольга Штейн

Региональное министерство международных и внешнеэкономических связей вместе с бизнес-школой Уральского федерального университета завершили набор кандидатов на участие в Президентской программе для управленцев. В конце мая к занятиям приступят 60 руководителей предприятий и организаций, представляющих разные отрасли экономики. В этом году курс решили усилить антикризисной проблематикой.

Программа реализуется в регионе уже 22 года, ее содержание актуализируется в соответствии с запросами бизнеса и времени. 66 процентов стоимости оплачивают федеральный и областной бюджеты. С 1997 года профессиональную переподготовку прошли 2583 руководителя, 738 специалистов побывали на стажировке за границей. От кандидатов требуется наличие высшего образования, общий стаж работы от пяти лет, два года из которых - на руководящей должности, возраст от 25 до 50 лет.

- Президентская программа чрезвычайно пластична, ее преподаватели всегда работают на пике самых современных вызовов, используя как традиционные, так и самые новые материалы, методики. После кризиса 2009 года ни один выпускник программы не потерял работу и не свернул бизнес. В активе некоторых предприятий есть уже целые управленческие команды, подготовленные в рамках этого проекта, а конкурс год от года растет, - говорит министр международных и внешнеэкономических связей области Василий Козлов.

Звездная болезнь

Чтобы сохранить бизнес, отели превратили в обсерваторы

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Несколько екатеринбургских гостиниц превратились в обсерваторы для туристов. Например, в AVS-отель на Уралмаше заселили прибывших из-за границы свердловчан, а раньше там находилось около 80 врачей из 14-й больницы. Какие еще варианты использования гостиничных площадей возможны в новых реалиях и на что рассчитывают их владельцы?

Общая картина неутешительна. По словам отельеров, падение выручки за нынешний апрель по сравнению с тем же месяцем прошлого года составило 90 процентов. Многие екатеринбургские гостиницы просто закрылись, в том числе "Маринс Парк Отель", "Тенет", Park Inn, "Онегин", "Лайнер" и другие. Владельцы нескольких заведений принимали решение по каждому объекту отдельно.

- Под нашим управлением находятся шесть отелей. По каждому просчитаны две экономические модели - работающий отель с минимальной загрузкой или полная консервация. В начале апреля мы закрыли три, в остальных размещали гостей. Средняя загрузка в прошлом месяце составляла 10-15 процентов, редко дотягивала до 20-ти, - рассказала генеральный директор USTA Management Тамара Клишина.

Решившие бороться до конца ищут новые способы выживания, самый перспективный сегодня - перепрофилирование под обсерваторы. Так, отели Клишиной еще в апреле приняли медиков ЦГКБ № 1. После вспышки коронавируса в больнице остальных врачей перевели на режим самоизоляции, несмотря на отрицательные тесты. Отельеры оценили риски и согласились принять медиков. Задействовали отели "Московская горка" и "Центральный". Однако теперь им приходится жить в режиме постоянных санмероприятий. Обустроили раздельные входы в отель для сотрудников разных подразделений, каждые два часа обрабатывают все общественные зоны, особенно дверные ручки, перила и кнопки лифтов, установили не только санитайзеры, но и бактерицидные рециркуляторы воздуха. Привыкли уже и к особой организации питания: завтраки и ужины только в одноразовой посуде. Кроме того, приходится следить, чтобы потоки гостей не пересекались - для командировочных отведена отдельная гостиница "Гранд Авеню". Хотя бывает, что "профиль" меняется буквально на ходу.

- Готовили отель "Атлантик" под обсерватор, ждали рейс с туристами. Сделали все необходимое, провели обучение персонала. Точная дата рейса была неизвестна и переносилась в течение двух недель, мы были третьим обсерватором на очереди. Поэтому, когда сработала другая заявка, мы буквально за один день снова превратились в отель. Сейчас в гостинице проживает группа. Тарифы низкие, но мы обеспечили себе минимум дохода на продолжительное время, - рассказала Клишина.

Впрочем, превратиться в "изолятор" все равно получится не у всех: требуется наличие отдельных входов в здание, что не всегда предусмотрено проектом. Кроме того, пятизвездочники, например, перепрофилироваться просто не хотят: берегут дорогую отделку. А некоторые эксперты к смене профиля изначально относятся скептически.

- В местных отелях практически нет автономных номеров с отдельной вентиляцией, поэтому селить в гостиницы можно только здоровых командировочных. Кроме того, после больных придется проводить такую дезинфекцию, что в номерах все придет в негодность. Неслучайно отели 4-5 звезд сразу закрылись, чтобы не менять потом инвентарь. Но такое решение должны принять сами собственники, - считает эксперт по классификации отелей Нина Мартинсон.

Президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов Владимир Окуньков с коллегой согласен. Правда, по его мнению, в первую очередь закрылись не пятизвездочники, а хостелы.

- Обсерватор в хостеле не устроишь, к тому же этот отельный бизнес работает в основном на арендованных площадях. Там две проблемы. Первая с персоналом - платить нечем, работников в основном отправляют в отпуск без содержания. Вторая - с арендодателями. Кто-то из них терпит, а кто-то все равно требует арендную плату. А ведь в сложившейся ситуации выхода нет - только ждать, - рассуждает он.

По его словам, из всех сфер туризм и гостиничный бизнес понесли наибольшие потери. Впрочем, есть небольшой плюс: "классических" туристов в Екатеринбурге не более пяти процентов, остальные приезжают по делам бизнеса.

- В Екатеринбурге много государственных и частных компаний, до 95 процентов гостей едут по делам. Сейчас началось бронирование. На конец мая - начало июня уже есть командировочные. По моим прикидкам, оживится гостиничный бизнес к осени, но лишь на 30 процентов - этого хватит на аренду и зарплату. Полностью заработает только через год, - прогнозирует Окуньков.

Но если большие отели могут еще перепрофилироваться под апартаменты, то у хостелов вариантов нет. По мнению экспертов, они смогут найти клиентов, если будут напоминать о себе и снижать цены. Поможет оживление внутреннего туризма - если оно, конечно, произойдет. А пока "надо терпеть", говорит Нина Мартинсон.

- Спрос будет восстанавливаться постепенно, - считает Тамара Клишина. - Отели - индикаторы деловой активности. Когда снимут ограничения, бизнес начнет оживать. Думаю, что к прежним показателям вернемся не скоро. Массовых мероприятий не будет еще долго: мы не сможем проводить конференции, банкеты и т.п., а это тоже скажется на экономике отелей.

По ее оценке, чтобы вернуться к прежним объемам, понадобится полтора-два года при условии, что ограничения снимут к лету и экономика страны начнет восстанавливаться. Кстати, отельеры едины и в ценовых прогнозах: они готовятся к тому, что стоимость гостиничных услуг упадет. Отели 4-5 звезд будут забирать гостей у трехзвездочников "привлекательными тарифами". Последним тоже придется снижать цены. Предложение превысит спрос, обострится конкуренция - в итоге выиграют постояльцы.

Тем временем

Отельеры сетуют, что меры поддержки пострадавших сфер бизнеса не решат их проблем. Так, по словам Владимира Окунькова, беспроцентные кредиты на зарплату смогли получить единицы из его коллег, а уплата налогов лишь отсрочена.

Пожарная машина идет на взлет

Завод спецтехники осваивает новые рыночные ниши

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области работает одно из пяти предприятий, обеспечивающих Россию пожарной техникой. Несколько лет назад оно было на грани закрытия, но сейчас уверенно развивается. О проблемах госзаказа и недобросовестной конкуренции, о планах импортозамещения и завоевания зарубежных рынков "РГ" рассказал генеральный директор Варгашинского завода противопожарного и специального оборудования Владимир Казаков.

Владимир Николаевич, самая актуальная сейчас тема - пандемия. Бизнес подсчитывает потери. Отразились ли на вашем предприятии карантинные меры?

Владимир Казаков: Во-первых, мы неделю стояли, пока завод не включили в список предприятий, которым разрешено работать. Во-вторых, почувствовали ограничения в поиске заказчиков и новых рыночных ниш. Почти четверть нашей продукции идет на экспорт, но в нынешних условиях работать в полную силу в этом направлении не можем. Нельзя выехать за рубеж, показать потенциальным партнерам новые изделия. Удаленка, онлайн-переговоры - хорошо, но все же никогда не заменят живого общения.

К тому же некоторые поставщики по непонятным причинам стали играть с ценами. Начались проблемы и у заказчиков. Только по линии МЧС госзаказ урезали на 2,5 миллиарда рублей. Очень хотелось бы, чтобы секвестрированную часть все-таки вернули. Хотя есть опасение, что бюджеты из-за пандемии станут пересматривать и это негативно отразится на нашем предприятии.

Впрочем, пока мы больших потерь не понесли. По итогам четырех месяцев идем даже с опережением - выпустили 70 машин.

Кто заказчики вашей продукции в России?

Владимир Казаков: Главный - МЧС России, затем региональные подразделения федеральных структур, местные пожарные части, муниципалитеты. Да и каждая крупная компания сегодня должна иметь в парке такую технику. Пожарная машина - штучный товар, она изготавливается и комплектуется для каждого заказчика исходя из его запросов и специфики деятельности.

Хотя, по большому счету, пожарная машина - все же бюджетный продукт. Согласно нормативам в каждом селе должен быть пожарный пост и, соответственно, техника. Если бы эти нормы сейчас соблюдались, то мы могли бы полтора года работать только на Курганскую область, где более 350 сельских поселений.

В начале 2020 года Курганская область приобрела 23 новых пожарных автомобиля.

Владимир Казаков: Да, это была самая крупная закупка региона, наверное, за последние 20 лет. Заменили машины, которым было почти полвека, а они все еще числились в боевом расчете. Такая ситуация не только в Зауралье. Если федеральный заказ в последние годы более-менее выстраивается, хотя все равно мал, то региональный не имеет пока четкой структуры, системы. Например, специалисты знают, что лес не потушить с помощью обычной пожарной машины, необходима система предупреждения и быстрого реагирования. В свое время наш завод выпускал тысячи мобильных лесопатрульных машин. Это автомобиль с емкостью на кубометр воды и местами для боевого расчета. По первому удару колокола пожарные мгновенно собирались и мчались тушить небольшой очаг, который с вышки заметил дежурный. А сейчас вместо вышек спутники, но леса горят, потому что нарушена система. Минприроды уже лет 15 не заказывало крупных партий спецтехники.

Каковы возможности предприятия, если заказы вдруг пойдут?

Владимир Казаков: Мы способны выпускать в год 300-350 единиц, хотя последние три года производим около 250-ти. В 2019-м реализовали продукции на миллиард с лишним. Цифра неплохая, но этого недостаточно, чтобы провести техническое перевооружение. Задача - выйти на два миллиарда рублей. В условиях жесткой конкуренции и возросших требований к качеству это будет нелегко, но нам по силам.

Кто ваши конкуренты?

Владимир Казаков: Всего пять основных игроков обеспечивают страну пожарной техникой: кроме нас, это предприятия из Челябинской и Свердловской областей и два московских. Однако есть еще множество каких-то непонятных фирм, которые мало что производят, но сбивают цену. Честно говоря, я не понимаю, как их вообще допускают на государственные аукционы. Не стоит думать, что изготовить пожарный автомобиль легко. У нас особая философия: если машина встанет на пожаре из-за того, что кто-то допустил брак, погибнут люди, их смерть будет на нашей совести. Чтобы не допустить на аукцион недобросовестных производителей, необходимы фильтры, аудит участников по их техническим возможностям. Наш продукт должен иметь особый статус. Вряд ли кто-то купит танк только потому, что он дешевле.

В конце мая планируем участвовать в конкурсе на госзаказ по линии МЧС. Если выиграем, сдавать продукцию придется осенью. Времени мало, значит, опять гонка, нервы, лишние затраты. Много раз просили заказчиков спланировать все заранее и отыграть конкурсы в январе. Но государственная машина, к сожалению, раскручивается очень медленно, от этого страдает производитель, а его никто не слышит.

Принято считать, что конкуренция - это все же благо. Вы не согласны?

Владимир Казаков: Да, она подталкивает к тому, чтобы быстрее модернизировать и диверсифицировать производство, осваивать новые рыночные ниши. Коллектив понимает: надо двигаться вперед, чтобы быть конкурентоспособным. Мы практически каждый год выпускаем эксклюзивные экземпляры, создаем новые образцы, с инновационной "начинкой". Недавно выиграли конкурс на изготовление спецтехники и оборудования для обслуживания российских аэропортов. Это новая тема. Создали два образца, сейчас они проходят полевые испытания. По сути, техника мирового класса, раньше ее закупали за рубежом. Сейчас все считают деньги, а импортная техника безумно дорогая. Мы можем делать не хуже.

В этом году планируем также вместе с нашим партнером, Брянским автомобильным заводом, испытать стартовый аэродромный пожарный автомобиль, предназначенный для пожарно-спасательной службы на стартовой полосе аэродромов. Такой машины еще не было в России. Надеемся в 2021 году приступить к изготовлению опытной партии, если все будет хорошо с экономикой, потому что машина дорогая.

В работе заказ Росатома на пять единиц техники для обеспечения пожарной безопасности единственной в мире плавучей атомной станции в Певеке на Чукотке. Уже летом машины отправятся в пункт назначения и встанут на боевое дежурство.

Планируем также участвовать в конкурсе, который станет продолжением еще одной северной темы, с пожарным автомобилем "Гефест", способным не только тушить огонь, но и обеспечивать работоспособность рукавных систем других пожарных автомобилей в условиях экстремально низких температур. Это совместная разработка наших инженеров с учеными из академии МЧС. Так что планов много.

Если честно, даже не верится, что еще четыре года назад ваше предприятие едва не обанкротилось.

Владимир Казаков: Завод был на грани банкротства дважды. Я пришел сюда в 1998 году в качестве внешнего управляющего, а через два года решением Министерства внутренних дел назначен директором ФГУП. Это был единственный случай в Курганской области, а может, и в России, когда внешнее управление как инструмент финансового оздоровления сработало. Помогло, что в те годы у нашей продукции был особый статус, производители пожарной техники не платили НДС. За счет этого мы построили новый завод на месте развалин - без кредитов возвели три новых корпуса. Вместе с коллективом подняли завод и заняли на рынке лидирующие позиции, которые удерживали до 2010-го.

Потом я перешел на другую работу, но, конечно, интересовался делами предприятия. 2011 год завод проработал на старых запасах, а потом вновь начал падать. Доля на рынке сжалась с 30 до четырех процентов, завод погряз в долгах. Руководители менялись как перчатки. Заговорили о приватизации. Еще будучи директором, я выступал категорически против: перед глазами стояли примеры, когда предприятия становились частными и закрывались. И мне удавалось оттягивать этот процесс, аргументируя тем, что завод участвует в серьезных конкурсах на разработку стратегически важной спецтехники. Но, видимо, кому-то очень хотелось его продать. В феврале 2016 года арбитраж ввел на заводе временное наблюдение, а в июне 100 процентов акций предприятия, принадлежавших Росимуществу, были проданы частному лицу. Новый собственник пригласил меня снова возглавить завод. Я согласился, потому что это предприятие мне очень дорого. Я по натуре созидатель, поэтому и ставлю перед собой и коллективом высокую планку - выйти на мировой уровень по качеству продукции, производительности труда, организации и культуре производства. Для этого есть все предпосылки.

Продажи без эмоций

Что будет влиять на рынок жилья в ближайшей перспективе

Текст: Наталия Швабауэр

В первом квартале в Свердловской области выдали 10 614 ипотечных кредитов на 23 миллиарда рублей. Это на четверть больше количественно, чем год назад, и на 38 процентов - по объему средств.

Резкий всплеск произошел в марте, как и по всей стране: российские банкиры расщедрились на 120 тысяч займов. Из них 4,3 тысячи было оформлено на Среднем Урале - суммарно на 9,6 миллиарда рублей. По оценке Банка России, этому способствовало снижение средневзвешенной ставки до 8,7 процента - самая низкая в УрФО. А также то, что часть потребителей, напуганная пандемией, предпочла вложить накопления в недвижимость.

Таким образом, емкость ипотечного портфеля свердловчан на 1 апреля достигла 248 миллиардов рублей, что на 13 процентов больше, чем на ту же дату прошлого года.

- Несмотря на это, доля просроченной задолженности остается стабильно низкой - 0,9 процента. Это говорит о том, что жители области ответственно подходят к планированию расходов, - комментирует начальник экономического управления Уральского ГУ Банка России Алексей Кориков.

Цифры за апрель вряд ли будут такими же высокими. В регионе итоги еще не подвели, но в целом по стране аналитики Объединенного кредитного бюро заметили двукратное сокращение выдачи ипотеки по сравнению с мартом.

- В начале карантина на рынок влияли эмоции, причем зачастую противоположные. Кто-то был уверен, что все плохо и надо побыстрее купить жилье. Другие из тех же самых новостей делали противоположные выводы. Но сейчас эмоциональный фактор уже отыгран, - считает Михаил Хорьков, аналитик Уральской палаты недвижимости. - Пока снижение связано в большей степени с ограничениями в работе риелторов, МФЦ и Росреестра в разных регионах. Реальные последствия мы увидим через несколько месяцев, когда на рынок начнут влиять фундаментальные факторы (платежеспособный спрос, реальные доходы населения, безработица).

Чтобы поддержать застройщиков, правительство РФ запустило льготную ипотеку под 6,5 процента годовых и обновило условия "Семейной". По предварительным расчетам, обе программы обеспечат выдачу около 320 тысяч кредитов, что позволит населению приобрести около 16 миллионов квадратных метров жилья. Свердловская область отреагировала очень быстро: именно житель Екатеринбурга получил первый кредит под 6,5 процента еще до того, как льготную программу официально утвердили. Заемщик взял 2,8 миллиона рублей в банке ВТБ, чтобы купить квартиру в новостройке. Кроме того, свердловские застройщики договорились со Сбербанком о снижении ставки для семейных ипотечников, у которых второй или последующий ребенок родился после 1 января 2018 года, до одного процента годовых, пока дом не введут в эксплуатацию. После жильцам придется платить пять процентов - или 1,4 весь срок кредита.

- В субсидировании ставок могут участвовать жилые комплексы, для возведения которых используются наши инвесткредиты. Дисконт распространяется не только на семейную, но и на другие программы, - пояснила Надежда Астанкова, заместитель управляющего свердловским отделением Сбербанка.

Прогнозы федерального минстроя и ЦБ оптимистичны: жилищное кредитование в этом году продолжит расти. Хотя и медленнее, чем раньше, но 8-10 процентов плюсом обеспечены. А вот у риелторов взгляд более сдержанный.

- За несколько лет ипотека превратилась в важный инструмент социальной политики. С одной стороны, хорошо, что на рынок поступают новые средства. С другой стороны, это не всегда работает на качественное развитие, часто на упрощение. Ипотека отлично действует в условиях роста рынка, но при рецессии ее можно рассматривать лишь как антикризисную меру, сдерживающую падение оборотов. Поэтому приоритетной должна стать поддержка населения: важна не столько скидка, сколько то, чтобы люди начали работать и получать зарплату, - говорит Михаил Хорьков.

Пока же заемщики, у которых резко изменилось финансовое положение, могут попросить отсрочку на полгода. Как по "базовому" закону об ипотечных каникулах от 2019 года (76-ФЗ), так и по недавно принятому, разрешающему отложить выплаты из-за сокращения доходов на треть и более (106-ФЗ от 03.04.20). По данным ЦБ, из 4660 заявок на кредитные каникулы, поданных жителями Среднего Урала с 20 марта по 29 апреля, 1023 касались именно ипотеки. Почти все они уже рассмотрены, уровень одобрения составил 74 процента.

Между тем

По итогам первого квартала 2020 года в Свердловской области введено в эксплуатацию 397,2 тысячи квадратных метров жилья - почти на 19 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. Из них 165 тысяч сдано в Екатеринбурге, следом идет Верхняя Пышма (27,5 тысячи квадратов). На третьем месте - Сысерть (26,7 тысячи).

Выжидание металла

Уральские заводы снизят выпуск, но выдержат удар очередного мирового кризиса

Текст: Юлия Санатина (УрФО)

Малый и средний бизнес первым и очень остро испытал на себе негативные последствия пандемии. Крупные предприятия с непрерывным циклом производства не останавливались. Однако волна кризиса уже докатилась и до них: потребление всех видов промышленной продукции и ресурсов в мире, погрузившемся в карантин, существенно сократилось. Металлургия, традиционно являющаяся для Урала одной из системообразующих отраслей, тоже переживает не лучшие времена.

- На данный момент отрасль более-менее стабильна, так как промышленное производство в стране еще не показало значительного снижения: многие предприятия продолжают работать, используют накопленные ранее складские запасы сырья, комплектующих и готовой продукции. Однако дальше многое зависит от того, когда в России коронавирус пойдет на спад: карантин вполне может затянуться на несколько месяцев и даже до конца года, - отмечал еще в середине апреля гендиректор Верхнесалдинского металлургического завода Ильдар Мухутдинов.

Но ситуация на рынке меняется довольно быстро и не в лучшую сторону. В целом ее объективно характеризуют цифры, которые привел на днях министр транспорта РФ Евгений Дитрих: в апреле погрузка на сети российских железных дорог снизилась в среднем на 11 процентов, а наиболее существенно, на 20 процентов, по самым доходным грузам - нефти и металлам.

Перспективы уральских металлургов не радужные еще и потому, что значительная часть продукции традиционно шла на экспорт, который сокращается, учитывая жесткий карантин в странах - основных потребителях металлов. Как отмечает отраслевой эксперт Леонид Хазанов, глобальный рынок находится в состоянии сильнейшей стагнации спроса и цен со времен знаменитого кризиса 2008 года. Причем это в равной степени касается и черных, и цветных металлов - резкое уменьшение заказов коснулось всех.

Ситуация с экспортом настолько непростая, что представители нескольких уральских компаний просто отказались ее комментировать. Взять сталь, цена которой на Лондонской бирже металлов в январе достигала 300 долларов за тонну, а 1 апреля снизилась до 224-х. Затем последовал некоторый подъем (по данным на 12 мая - 252,5 доллара), однако ожидать стабильного роста не приходится. Еще хуже выглядит кривая цен на алюминий: с 1,8 тысячи долларов за тонну в начале года она упала к апрелю до 1420-ти и с тех пор выросла незначительно.

Металлурги - реалисты, поэтому в сложившейся ситуации просто сокращают издержки. По данным открытых источников, крупнейшие российские производители стали уже официально объявили о сокращении инвестиционных программ. В частности, Магнитогорский металлургический комбинат намерен в этом году снизить вложения на 20 процентов - до 700 миллионов долларов.

Еще более жесткие меры приходится принимать корпорации "ВСМПО-АВИСМА", занимающей четверть мирового рынка титана: из-за пандемии авиаперевозки в мире упали на 90 процентов, соответственно снизилась потребность в новых самолетах и запчастях. Все основные потребители продукции верхнесалдинского предприятия практически остановили производство, в связи с чем ему пришлось кардинально пересмотреть свои планы, уменьшив объем выпуска продукции в 2020 году с 39 до 26,5 тысячи тонн. Неизбежно и сокращение издержек, в частности, перенос инвестпроектов, закрытие части производственных участков с консервацией оборудования и приведение фонда оплаты труда "в соответствие с актуальной производственной программой". Пока сотрудникам предложено работать по графику укороченной рабочей недели. "Уверен, если сегодня мы сможем собраться и быстро перейти на антикризисные рельсы, как сделали в 2009 году, то мы достойно переживем это время", - заявил недавно на официальном сайте ВСМПО-АВИСМА генеральный директор Михаил Воеводин. Впрочем, выразив надежду, что сокращений удастся избежать, сам руководитель, возглавлявший титановую корпорацию с 2009 года, 6 мая внезапно покинул свой пост.

Особое значение для Урала имеет ситуация на мировом рынке меди, ведь два здешних холдинга - Уральская горно-металлургическая (УГМК) и Русская медная (РМК) компании - суммарно производят свыше половины этого металла в России.

Цены на медь на Лондонской бирже с 16 по 31 января в связи со вспышкой коронавируса в КНР резко упали - с 6301 до 5570 долларов за тонну. После небольшого восстановления последовал новый резкий спад - до 4617 долларов 23 марта. Затем котировки стали потихоньку расти, и на 12 мая цена достигла 5231 доллара. "Столь резкая смена трендов указывает на доминирование спекулятивной составляющей. Участники рынка в очередной раз проявили повышенную чувствительность к циркулирующим в СМИ новостям", - осторожно комментируют пики графика аналитики УГМК на сайте компании. По мнению некоторых экспертов, финансовое состояние этого холдинга как раз может ухудшиться в связи с тем, что УГМК имеет значительную долговую нагрузку. Впрочем, фатальных последствий не будет: уральская компания весьма устойчива.

- Мировой рынок меди испытывает негативное влияние от падения деловой активности в связи с распространением COVID-19. Это привело к снижению спроса на металл и, следовательно, падению мировых цен, которое в марте составило порядка 20 процентов. Однако РМК при построении финансовой модели деятельности всегда исходила из консервативных оценок состояния и перспектив рынка. Это позволило создать запас прочности, который вместе с мерами по управлению себестоимостью продукции обеспечивает компании стабильность при различных сценариях развития событий, в том числе при снижении биржевых цен на медь, - сообщили "РГ" в департаменте информационной политики РМК.

В компании отмечают: по мере снятия ограничений в Китае, на долю которого приходится более половины мирового потребления меди, на рынке наблюдается восстановление спроса. А сокращение добычи на рудниках в Латинской Америке (закрытых из-за того же коронавируса. - Прим. ред.) оказывает поддержку ценам. В целом восстановление мировых цен на рафинированную медь будет зависеть от скорости преодоления последствий пандемии и возобновления деловой активности в странах Запада, которые являются основными потребителями готовой медьсодержащей продукции, считают в РМК.

- В 2020 году я бы не стал ожидать быстрого восстановления глобального рынка меди. Тем не менее импорт в КНР уже стал увеличиваться, что внушает определенный оптимизм, - отмечает Леонид Хазанов. - Однако сокращения объемов добычи медных руд и выпуска чистого металла избежать не удастся. В основном это коснется рудников и заводов с высокими издержками и низкой рентабельностью, расположенных в Европе, Северной и Южной Америке. Российским же компаниям будет все-таки полегче, так как они давно проводят политику рациональной оптимизации финансовых ресурсов и не распыляют средства на множество дорогостоящих инвестиционных проектов. Да и государство не оставит их в беде.

По мнению Ильдара Мухутдинова, мировая промышленность будет адаптироваться к последствиям пандемии еще и в 2021 году, а спрос на металлы может в итоге снизиться на 10-15 процентов. Высокая стоимость доллара и евро не особенно смягчит это падение для экспортеров, поскольку кризис мирового масштаба. Однако, по его словам, металлургия - достаточно простая отрасль, которая следует за бизнес-циклом. В фазе падения при любом кризисе она находится около года-двух, затем начинается восстановление: нужно строить автомобили, оборудование, дома, дороги, энергомощности - все это требует металла. После кризиса 2008 года отрасль восстановилась примерно к 2011-му, после спада 2015-го - к 2017-му. В этот раз металлургия выберется из ямы к концу 2021-го - началу 2022 года.

Ложка за здоровье

Потребительский спрос движется в сторону экологических продуктов

Текст: Анна Шиллер

Желание людей урезать расходы, но вместе с тем повысить качество жизни приводит к сегментации рынка. Так, по итогам исследования центра "Ромир" и компании BCG, россияне хотят увеличить потребление свежих продуктов - молочных и мясных, а также овощей и фруктов. И это дает бизнесу, который делает ставку на производство полезных товаров, широкое поле деятельности. А государство может поддержать это направление, стимулируя потребительский спрос.

Заручиться доверием покупателя помогает в первую очередь подробное описание состава продукта. (Хотя иногда производители ради маркетингового хода добавляют приставку "эко" и идут на другие ухищрения, чтобы создать иллюзию качества.)

- Выстраивать долгосрочные отношения с потребителем невозможно без реализации его права на информацию. Для этого существуют разные способы: введение возрастной отметки, разделение продукции по составу на полках. Например, уже внедряют маркировку о содержании сахара и соли для осведомления покупателя, - перечисляет варианты директор аналитического агентства из Челябинска Дмитрий Чудиновских.

Между тем ограничительные меры не всегда идут на пользу, порой они приводят лишь к дополнительным расходам, влекущим, в свою очередь, снижение качества или повышение цен. По словам эксперта, намного важнее найти альтернативу, которая нивелирует деятельность недобросовестных поставщиков. К примеру, предприниматели предлагают развивать местное фермерство.

- Три года назад мы запустили агрофраншизу: владельцы личных подсобных хозяйств приобретают у нас молодых бычков, а когда они вырастут, продают их мясокомбинату, - поясняет Серго Степанян, директор дивизиона тюменского агрохолдинга. - Однако отрасли с такой низкой маржинальностью без господдержки не обойтись, пока в регионе всего 30-40 фермерских хозяйств.

В сегодняшних условиях далеко не все, особенно мелкие хозяйства, готовы внедрять инновации.

- Мы пытаемся убедить фермеров, что зеленый корм на гидропонике выгоднее, чем традиционные кормозаготовки, - говорит Александр Арбатский, представитель сыроварни из Тюмени.

Инновационные технологии выращивания сырья и создания функционального питания сегодня пользуются большим спросом. Поэтому бизнес призывает органы власти к поощрению научных исследований. К слову, недавно Российский научный фонд поддержал разработку ученых УрФУ, создавших витаминные сыры и йогурты для укрепления иммунитета.

Наблюдая стремление россиян к безопасному и здоровому образу жизни, специалисты хотят улучшить и среду обитания. Так, видя активную миграцию населения за город, на Урале собираются летом построить прототип экополиса - поселения с системой "умного дома", которая станет следить за температурой воздуха, расходованием энергии и качеством продуктов.

Правда, эффект от всех этих мер будет, только когда жители освоят новации, а предприниматели сделают их более доступными. Совершить такой скачок без изменений нормативной базы и наличия длинных денег вряд ли удастся, уверены участники рынка. В основном они просят государство снизить налоги, сегодня забирающие треть выручки компаний, и применить риск-ориентированный подход, чтобы бизнес смог выиграть время на формирование новой культуры потребления.

Прямая речь

Владимир Пушкарев, депутат Государственной думы РФ:

- Из-за смены привычек у населения появляется запрос на новые продукты, а при расширении ассортимента товаров - на помощь в их выборе. Эту функцию выполняют специализированные магазины с сетевыми площадками, где люди делятся опытом, известные блогеры рассказывают о гастрономии. Потребителю становятся важны сезонность и точка реализации - спрос растет на местное продовольствие, что гарантирует его свежесть и натуральность.

Оцифровать потоки

В Кузбассе создадут полигон для отработки модели управления реками

Текст: Юлия Потапова (Кемеровская область)

В Кузбассе появится первый экспериментальный цифровой полигон для сбора данных о состоянии водных ресурсов и комплексного управления ими.

Сибирские реки испытывают колоссальную техногенную и антропогенную нагрузку, особенно в регионах с развитой горнодобывающей, перерабатывающей и химической промышленностью. Состояние водных ресурсов ухудшают не только прямые сбросы сточных вод и поверхностные стоки с загрязненных территорий, но и вредные выбросы в атмосферу.

При этом большинство постов Росгидромета, как отмечают эксперты, не оснащены надежным и компактным оборудованием для измерения гидрологических и гидрохимических показателей в режиме онлайн. Поэтому в Сибири намечено создать более полусотни современных цифровых гидрологических станций для комплексного мониторинга окружающей среды и передачи по беспроводным каналам связи данных о том или ином объекте по двадцати параметрам. Например, можно будет определить, как станет распространяться загрязнение по водотоку, и предотвратить его поступление в систему водоснабжения, подготовиться к паводкам и навигации, про-анализировать риски при проектировании и строительстве гидротехнических сооружений.

Технологии получения, передачи, хранения и первичного анализа цифровых данных, разработки и применения цифровых моделей впервые будут отработаны в Кузбассе на реке Ускат. В 2019 году там установили метеостанцию и систему умных датчиков для определения запыленности воздуха. Ориентируясь на космоснимки, ученые разработали цифровые модели распространения основных типов загрязняющих веществ из всех источников, изучили фоновое состояние по гидрохимическому анализу воды и микробному анализу донных отложений.

- В результате мы сможем более полно оценить воздействие горнодобывающих и сельхозпредприятий, а также канализационных стоков населенных пунктов. И на основе экспериментальной системы сформировать модель типовой ситуации на водоемах Кузбасса, создав первый цифровой двойник реки, - подчеркивает главный научный сотрудник Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН, завлабораторией экологической оценки и управления биоразнообразием Юрий Манаков. - А в перспективе эти наработки будут распространены на другие объекты Обь-Иртышского бассейна. Проект предусматривает оздоровление шести рек Сибири, Урала и Севера, испытывающих максимальную нагрузку промышленного сектора, - Оби, Иртыша, Томи, Миасса, Тобола и Туры.

Между тем

Проект "Цифровой Обь-Иртышский бассейн" определен в качестве пилотного для создания комплексной информационной системы мониторинга окружающей среды в России. Оценка и выбор технологических решений, соответствующих этой задаче, продолжается, как и формирование бюджета проекта, в котором будет и доля регионального софинансирования.

Охота по прописке

Сезон весенней охоты открылся не везде и не для всех

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

В этом году многие регионы не стали открывать сезон весенней охоты. С такой рекомендацией выступило Минприроды РФ, которое в то же время предложило учесть интересы охотпользователей при оказании поддержки малому и среднему бизнесу. Но в ряде регионов все же пошли навстречу охотникам и разрешили промысел только для местных жителей при соблюдении санитарно-гигиенических норм.

В СЗФО охоту на особых условиях решили открыть шесть регионов. В Архангельской области и Ненецком округе такой выбор объяснили тем, что для местного населения, в отличие от туристов, охота не только хобби. Многие северяне за счет нее пополняют продовольственные запасы, что в непростой экономической ситуации становится особенно актуальным. Только в Поморье насчитывается порядка 56 тысяч охотников. Однако на некоторых территориях идея добычи для "своих" чуть не потерпела фиаско, поскольку любители охотничьего туризма из других регионов попытались обойти установленные ограничения.

Так, жители ряда районов Архангельской области заметили, что к маю их население резко увеличилось. Как выяснилось, приезжие охотники стали оформлять временную регистрацию, чтобы получить возможность легально пострелять гусей.

- Были случаи, когда гости из соседних субъектов просили жителей Ленского района временно зарегистрировать их на своей жилплощади за вознаграждение. Но эти попытки были пресечены. Мы обратились к местному населению с призывом быть бдительными и не соглашаться на такие предложения, - сообщили корреспонденту "РГ" в Яренском лесничестве.

Сразу после выявления подобных фактов область ввела новое требование к охотникам: к началу сезона они должны находиться на территории Поморья не менее трех месяцев. Минприроды региона рекомендовало отправляться на охоту с документом, удостоверяющим личность, и соблюдать дистанцию в полтора метра до напарника. Сейчас в охотугодьях области проходят рейды с участием сотрудников полиции и Росгвардии, которые проверяют соблюдение как традиционных, так и новых правил.

В Ненецком округе охота на водоплавающих птиц пройдет с 16 по 25 мая. Разрешения оформляют дистанционно и высылают почтой. По одному документу предусмотрена добыча до 20 гусей и казарок, а также 20 селезней. Но туристам в этом году трофеев не видать.

- Приехавшие на охоту из других регионов будут считаться браконьерами, - пояснил и. о. руководителя департамента природных ресурсов, экологии и АПК НАО Михаил Ферин. - За процессом проследят полицейские и сотрудники окружного центра природопользования и охраны окружающей среды. Выявленные нарушения станут основанием для изъятия оружия у приезжих охотников.

Отсутствие туристов с ружьями - для НАО не только экономическая, но и имиджевая потеря. Охотничьи туры в ненецкую тундру можно считать брендовыми для округа, они всегда пользовались популярностью у жителей разных регионов страны и зарубежья. В среднем с этой целью ежегодно приезжало порядка тысячи гостей.

Каждую весну перелетные птицы появляются сначала на полуострове Канин, где отдыхают на пути к местам гнездования. Главными трофеями считаются гусь-гуменник, белолобый гусь и белощекая казарка. Много дичи в дельтах рек Печора и Ябтояха, название последней переводится с ненецкого как Гусиная река.

Турбазы в этих местах, как правило, рассчитаны только на охотников и рыбаков. Одна из них действует с 1993 года недалеко от поселка Красное в 500 метрах от Баренцева моря. Помимо охоты туристам предлагают полный набор услуг, в том числе интернет, спутниковую связь, ТВ, кухню с традиционными блюдами из оленины и гусятины.

- Охота в наших краях всегда пользовалась спросом, но в этом году мы остались без туристов и дохода, - отмечает представитель крестьянско-фермерского хозяйства и одна из основателей семейного бизнеса Надежда Поздеева. - Еще недавно нам звонили из Кирова, Екатеринбурга, Москвы, Петербурга, иностранцы тоже интересовались возможностью приехать. Но мы не хотим рисковать, тем более что рядом находится поселок вахтовиков, где произошла вспышка коронавирусной инфекции. Помимо охотников наше хозяйство принимает еще рыбаков, а также собирает морошку. Но осенний лов наваги из-за погоды выдался не очень удачным, и урожай ягод бывает не всегда. То две тонны морошки за сезон собираем, то ее почти нет.

Сейчас хозяйство пытается получить какие-то из мер поддержки бизнеса, которые предлагает округ. К лету надо вносить обязательные платежи, а туристы появятся в лучшем случае зимой.

Что касается жителей НАО, то они активно оформляют разрешения на охоту. За две недели до начала сезона им выдали уже более 900 документов.

Тем временем

Насколько трудным оказалось для регионов решение об открытии охоты, показывает пример Коми. В республике охоту сначала запретили, а через несколько дней разрешили, но лишь для местных жителей и только на водоплавающую дичь. Решающими стали доводы охотников о том, что весенняя охота не является коллективной и в большие группы они не собираются. Кроме того, в регионе не очень развито сельское хозяйство, и охотничьи трофеи пригодятся многим.

В Вологодской области, несмотря на петиции охотсообщества, решили пропустить сезон. В администрации региона сослались на то, что Вологодчина очень привлекательна для охотников из соседних субъектов, поток которых было бы не остановить. Охоту в этом году также пропускают Карелия и Ленинградская область.

Наступление на хвосты

К 2035 году предприятия Заполярья должны сократить промышленные выбросы

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Завершился прием предложений к тексту российской "Стратегии низкоуглеродного развития до 2050 года", которую представило на обсуждение Минэкономразвития РФ. Предполагается, что в интенсивном сценарии устойчивое снижение выбросов парниковых газов начнется уже с 2035 года, к 2050 году оно достигнет 40-50 процентов относительно уровня 1990 года. Наиболее сильно это скажется на предприятиях с высоким уровнем углеродного следа и энергоемкости - в частности, химической, нефтехимической и металлургической промышленности. Частично в этот перечень входит и горнопромышленная отрасль, многие предприятия которой активно используют в своем производстве химические процессы.

Это потребует от промышленников больших усилий. Тем не менее названные показатели могут быть вполне реальными. Есть множество перспективных разработок ученых, которые уже внедряются или могут быть внедрены в производство. Уже сейчас существенно сократился объем промышленных выбросов в Мурманской области - одной из самых урбанизированных территорий Российской Арктики, где расположены пять крупных промышленных центров. В2018 году предприятия региона выбросили в атмосферу 215,3 тысячи тонн загрязняющих веществ - на 11,4 процента меньше, чем в 2017 году, сообщается в ежегодном докладе минприроды области. Также на 1,34 миллиона кубометров снизился сброс сточных вод.

Судя по экологической политике крупного бизнеса Заполярья, это снижение будет продолжаться и дальше. В частности, весомый вклад в него внесло строительство участка брикетирования на промплощадке Заполярный дочерней компании "Норникеля". Благодаря этому был закрыт участок обжига и сокращены выбросы на 33,5 тысячи тонн диоксида серы в год. В 2015 году они составляли 117,3 тысячи тонн, в 2019-м снизились до 60,3 тысячи, а в 2021 году их уровень составит не более 0,2 тысячи тонн в год. Кроме того, в поселке Никель Мурманской области закрыт плавильный цех, который работал по устаревшим технологиям. Вследствие этого выбросы диоксида серы в трансграничной зоне с Норвегией полностью прекратятся, а всего на Кольской площадке предприятия к 2021 году они сократятся на 85 процентов.

Аналогичную программу в регионе реализует группа "ФосАгро". Компания "Апатит", входящая в ее структуру, ежегодно сбрасывает в водоемы Мурманской области около 70 миллионов кубометров недоочищенных рудничных вод. Кроме того, с апатито-нефелиновой обогатительной фабрики (АНОФ-2), которая входит в эту же производственную структуру, поступают хвосты - отходы от переработки апатито-нефелиновой руды, служащей сырьем для производства апатитового концентрата и минеральных удобрений. Хвостохранилище АНОФ-2 расположено в Белой губе озера Имандра, в восьми километрах от промплощадки обогатительной фабрики и в девяти километрах к северо-западу от города Апатиты. Это одно из крупнейших хвостохранилищ России по площади и объему. Ежегодно с обогатительной фабрики туда поступает более шести миллионов кубометров хвостов обогащения. По подсчетам ученых, ветровое пыление открытых пляжей и дамбы хвостохранилища приводит к тому, что в воздух ежегодно попадает около 250 тонн неорганической пыли.

Стратегическая цель предприятия в этой области - снизить количество удельных выбросов загрязняющих веществ на 5 процентов. Используются разнообразные технологии, уменьшающие пыление хвостов. Например, применяются реагенты, покрывающие хвосты тонкой пленкой и не дающие пыли подниматься в воздух. Раньше для этого использовалась битумная эмульсия, но ее неприятный запах доносился до города и мешал жителям. От битумной эмульсии отказались и начали применять более совершенные реагенты. Один из них, кстати, имеет запах свежесваренного пива. Разработаны варианты нанесения на поверхность хвостохранилищ Мурманской области латексного покрытия.

Есть и биологические способы закрепления хвостов. В Заполярье научились проращивать на поверхности хвостохранилищ различные растения - в частности, красный клевер и волоснец песчаный. Это более экологичная, но и более сложная технология, работа над которой продолжается.

- Закрепить хвостохранилища этим способом не так сложно, если они перестали пополняться, - отмечает Владимир Маслобоев, советник руководителя Кольского научного центра РАН. - В этом случае засев, укоренение трав и формирование дернины идут нормально. Но если хвосты продолжают поступать, то растениям на них не прорасти. Мы продолжаем работать с компанией по разработке мер, предотвращающих пыление.

Существуют и другие наработки. Специалисты Кольского центра РАН пятый год ведут опытно-промышленные испытания по удалению из шахтных вод предприятия "ОЛКОН" нитратов, нитритов и аммонийного азота с помощью биоплат. Речь идет об островках из растений, у которых быстро отрастают длинные корни. На корнях обитают ризосферные бактерии, и этот комплекс - корни плюс микроорганизмы - очищает шахтные воды от соединений азота, которые выделяются при взрывных работах в шахтах и рудниках. Как показали эксперименты, за летний сезон таким способом можно очистить воду от соединений азота на 95-96 процентов. Правда, зимой эта технология не работает, поэтому приходится искать вариант их притапливания, чтобы растения и бактерии продолжали работать подо льдом или, по крайней мере, могли бы нормально перезимовать. Разработчики надеются, что этот способ очистки вод будет востребован на многих горно-обогатительных предприятиях - как в Заполярье, так и в других регионах.

- Пока внедрение данных технологий идет не так быстро, как хотелось бы, - подчеркивает Владимир Маслобоев. - Одна из причин в том, что мы пока не можем предложить дешевые и эффективные варианты. Хотя в наших разработках есть многое. Мы занимаемся способами очистки шахтных вод от взвесей и тяжелых металлов рудника "Северный" Кольской горно-металлургической компании. Работаем над способами очистки шахтных вод от фтора и взвесей для Ловозерского горно-обогатительного комбината. Эти работы не так давно начаты, сейчас мы примерно на середине пути, но успехи есть.

У ученых нет обид на промышленников, подчеркивает эксперт. Бизнесу нужны эффективные технологии здесь и сейчас, тогда как исследования местных специалистов занимают годы. Поэтому зачастую компании предпочитают покупать готовые разработки, не дожидаясь, когда изобретатели доведут свои технологии до ума. Правда, стоит учитывать, что не все можно купить. Иногда требуются технологии, разработанные с учетом особенностей местной природы и производственной специфики. Но в целом, по словам Владимира Маслобоева, сотрудничество ученых и бизнеса в сфере экологии складывается конструктивно и приносит весомый результат.

Цифровую систему управления производством бензина внедрил Московский НПЗ

Автоматизированную цифровую систему управления работой установки производства высокооктановых компонентов бензина внедрил Московский НПЗ «Газпром нефти». Система будет держать под контролем как технологические процессы, так и элементы безопасности, сообщает компания.

«Комплекс управления получает и обрабатывает в реальном времени информацию более чем с 2000 датчиков. Это данные о температуре, давлении, текущем расходе топлива и пара, уровне загрузки оборудования. Благодаря современным техническим решениям система управления способна определять и поддерживать наиболее эффективный режим работы установки для точного исполнения производственного плана. Автоматический контроль безопасности в случае необходимости включает механизмы противоаварийной защиты и гарантирует надежность всех технологических процессов», — говорится в сообщении.

Внедрение современных систем управления является частью программы цифрового развития нефтеперерабатывающих активов «Газпром нефти». Все элементы программно-аппаратного комплекса, включая аппаратную часть на оборудовании и программное обеспечение, разработаны и созданы российскими компаниями из Новосибирска и Екатеринбурга.

«Успешное внедрение полностью отечественной системы управления на Московском НПЗ показывает, что совместными усилиями российских специалистов — математиков, программистов и производителей — создаются конкурентоспособные технологичные продукты», — пояснил начальник департамента систем управления и цифровизации блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» Сергей Овчинников.

«Газпром» и «Роснефть» вошли в список крупнейших компаний мира

Список крупнейших в мире компаний опубликовал американский журнал Forbes. В список вошли 2000 компаний, из них 23 — российские. Издание констатирует, что стоимость большинства вошедших в рейтинг компаний значительно сократилась по сравнению с показателями за прошлый год из-за пандемии нового коронавируса. В особенности это касается авиаперевозчиков. Вместе с тем многие корпорации, работающие в сфере электронной коммерции, укрепили свои позиции.

В первую сотню крупнейших компаний мира вошли «Газпром» (32-е место), «Роснефть» (53) и ЛУКОЙЛ (99). В первую тысячу также включены «Сургутнефтегаз» (251), НОВАТЭК (316), Сбербанк (402), «Транснефть» (405), «Норникель» (424), ВТБ (452), «Татнефть» (539), «Россети» (762) и НЛМК (970). Кроме того, в список крупнейших в мире компаний вошли «Полис» (1021), «Северсталь» (1051), «Интер РАО» (1095), АФК «Система» (1412), ММК (1536), «Магнит» (1537), Мосбиржа (1733), «Алроса» (1750), «Аэрофлот» (1763), «Полиметалл» (1843), а также Московский кредитный банк (1987).

Первые пять мест в перечне заняли Торгово-промышленный банк Китая (ICBC), Строительный банк Китая (China Construction Bank), американский JPMorgan Chase, холдинг Berkshire Hathaway и Сельскохозяйственный банк Китая (Agricultural Bank of China).

В прошлом году, напоминает ТАСС, в список Forbes были включены 22 российские компании. Тогда в него, в частности, входили Объединенная авиастроительная корпорация (1895 место) и «Русгидро» (1957). «Полис», «Полиметалл» и «Аэрофлот» в прошлогодний список не попали.

Имя им — легион!

Давайте поиграем с чехами в игру "Вспомним всё!"

Андрей Фефелов

9 мая в Праге вандалы поглумились над памятью маршала Конева. На опустевший в апреле постамент памятника маршалу-освободителю "неустановленные лица" водрузили двухметровый унитаз из пенопласта.

В сносе памятника глава Министерства иностранных дел Чехии Томаш Петржичек не видит особой проблемы. Ведь Договор о сотрудничестве и дружественных отношениях между Чехией и Россией от 1993 года предполагает сохранение памятников другой стороны на своей территории, но не исключает их перемещения.

Президент Чехии Милош Земан назвал перенос памятника бессмысленным актом, но ничего не может сделать. Ведь памятник демонтирован муниципальной властью, все решения которой святы и никак, никогда не могут быть пересмотрены: "Ведь у нас здесь — демократия!"

После этого в Праге был открыт мемориал, посвященный "солдатам армии Власова". На гранитной плите выбита двусмысленная цитата "литературного власовца" Солженицына: "Все ли чехи разобрались потом, какие русские спасли им город?". Трехметровый столп, на верхушке которого маленький танк и каска Вермахта.

Последовал скромный протест со стороны МИД России. Протест, подобный шелесту майской листвы. В ноте говорилось, что памятники пособникам нацистов являются нарушением решений Нюрнбергского трибунала. На что староста района Праги ответил — мол, они увековечивают не солдат-коллаборационистов, а отдельно взятое событие — их бой с частями СС во время Пражского восстания.

Чреда этих провокаций не закончится, пока Чехией рулит агентура США.

Инициатор сноса памятника Коневу — Ондржей Коларж. Он сын бывшего чешского посла в США, обучавшийся по специальной программе в Вашингтоне. Коларж-старший в своё время лоббировал размещение ракетного радара США в чешском местечке Брди. Оба Коларжа входят в состав госдеповского "Комитета по противодействию русской агрессии".

Явно по инструкции этого Комитета в феврале в Праге была переименована площадь, на которой располагается главное здание посольства России в Чехии. Ей было присвоено имя Бориса Немцова. А расположенную неподалеку аллею назвали именем журналистки Анны Политковской. Мэр чешской столицы Гржиб сказал: "Немцов и Политковская отстаивали демократию, и за это были подло убиты. Они заслуживают того, чтобы о них помнили".

Что ж, давайте поиграем в игру "Вспомним всё!"

Восстание чешского корпуса ознаменовало начало Гражданской войны в России. В июне 1918 года белочехи насильничали в Самаре. Убивали не только коммунистов и работников советских учреждений. Убивали медиков за попытки оказать помощь раненым красноармейцам. За один день более 100 пленных красноармейцев были расстреляны.

На Транссибе чехи забирали для себя паровозы у санитарных поездов, в результате тысячи больных женщин и детей погибли в остановившихся нетопленных вагонах.

К этому необходимо добавить, что чешские бандиты захватили и объявили своей собственностью огромное количество различного железнодорожного имущества, тысячи вагонов! Понятно, что такое количество подвижного состава было необходимо этим ублюдкам для вывоза награбленной в России собственности, в том числе части золотого запаса империи.

Моя бабушка Евгения Степановна в возрасте шести лет наблюдала Гражданскую войну на Урале, в деревне между Екатеринбургом и Челябинском. Вместе с другими детьми она пряталась в кустах и видела, как белочехи сжигали пленных заживо: привязывали к дереву, обкладывали хворостом…

В "Завтра" мы писали про международную организацию "ИМКА" со штаб-квартирой в Нью-Йорке, которая курировала Чехословацкий корпус в период Гражданской войны. Несколько десятков имковских инструкторов находились в чешских эшелонах. И судя по всему, потомки легионеров в сегодняшней Чехии по-прежнему слушаются своих кураторов.

К 100-летнему юбилею бандформирования (теперь его высокопарно именуют легионом) Министерством обороны Чехии была запущена программа "Легион-100", в рамках которой организуются "паломнические поездки" по Южному Уралу, так сказать, по местам "боевой славы".

Ныне монументы и памятные доски чешским убийцам установлены в таких городах, как Пенза, Ульяновск, Сызрань, Екатеринбург, Челябинск, Нижний Тагил, Красноярск, Кунгур, Владивосток, Бузулук, Пугачев, в посёлках Михайловка, Култук, Верхний Услон. А также в Бурятии на территории Посольского монастыря.

Не пора ли преступить к демонтажу этих позорных сооружений? Призываю муниципальные власти перечисленных населенных пунктов начать демократическую процедуру по переносу чешских памятных знаков в малонаселенные зоны ближайших болот и оврагов.

Или мы выше всего этого? Готовы подставить под удар вторую щеку? Или просто не в силах ответить ударом на удар?

Кстати, количество пива, ввозимого из Чехии, стабильно увеличивается. Среди экспортеров этого мыльного пойла в Россию Чехия лидирует. Не пора ли твердой рукой перекрыть пивной краник?!

Ах, чьи-то интересы пострадают! К тому же пивной рынок давно поделен между иностранными фирмами. Тем более варить свое пиво мы давно разучились…

Что ж, тогда ограничимся гневными криками в программе "Время покажет". И еще раз бескровными мидовскими губами прошелестим очередной бессильный "дипломатический протест".

Чехия. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 13 мая 2020 > № 3518969

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ КПМИ: О ХОДЕ РАБОТ В АЭРОПОРТУ ЧЕЛЯБИНСК

В Международном аэропорту Челябинск продолжается реконструкция объектов аэродромной инфраструктуры.

По информации заказчика-застройщика проекта, ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)» - подведомственного предприятия Росавиации, на объекте проводятся работы по устройству покрытия из цементобетона и основания под строительство 2 мест стоянки воздушных судов. Ведутся работы по устройству периметрового ограждения аэродрома с ТСО и по замене системы светосигнального оборудования. Осуществляется устройство кабельных линий и водосточно-дренажной сети. Также проводятся другие виды работ, предусмотренные проектами.

Все работы по строительству (реконструкции) объектов аэродромной инфраструктуры проводятся в условиях действующего аэропорта.

Реализация проектов «Реконструкция аэропортового комплекса «Баландино» (г. Челябинск)» и «Реконструкция аэропортового комплекса «Баландино» (г. Челябинск). II этап строительства» (федеральная часть) осуществляется в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

Государственным заказчиком является Федеральное агентство воздушного транспорта, застройщик по объекту - ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)», генеральный подрядчик - АО «Центродорстрой».

С учетом сложившейся эпидемиологической обстановки и ее негативного влияния на экономику Свердловская железная дорога проводит дополнительную работу по созданию благоприятных условий для грузоотправителей. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД, существенное внимание уделяется бесперебойной доставке строительных грузов и сопутствующих материалов, необходимых для непрерывной работы строительного сектора и предприятий дорожного хозяйства.

С января по апрель 2020 года, по оперативным данным, на Свердловской железной дороге погружено 7,3 млн тонн строительных грузов, что на 9,9% больше аналогичного периода предыдущего года. В апреле – 1,9 млн тонн (+8,4%).

В настоящее время СвЖД обеспечивает предоставление комплексной услуги по осуществлению погрузо-разгрузочных работ и хранению минерально-строительных грузов. Терминальная переработка щебня ведется на 14 грузовых дворах. Для удобства клиентов обустроена дополнительная площадка переработки и временного хранения щебня на станции Яйва. Начались подготовительные работы по организации баз для его выгрузки еще на ряде станций Пермского региона СвЖД (Пальники и Кунгур). В разработке Свердловской дирекции по управлению терминально-складским комплексом 72 новых проекта.

На фоне подготовки предприятий аграрного сектора экономики к посевной кампании отмечается рост погрузки минеральных и химических удобрений. Так, за четыре месяца на СвЖД погружено более 4,9 млн тонн удобрений. Рост в апреле составил 8,3% (к аналогичному месяцу предыдущего года), погружено 1,2 млн тонн.

Увеличились также перевозки грузов в контейнерах (наиболее привлекательный сегмент для предприятий малого и среднего бизнеса). Роста удалось добиться прежде всего за счет увеличения направлений контейнерных маршрутов (до 78), сокращения времени проследования контейнерных поездов по дороге и по сети, увеличению маршрутной скорости. Проводится работа по дополнительному открытию 20 станций для работы с контейнерами. В январе - апреле на СвЖД в контейнерах погружено 1,96 млн тонн грузов (в 1,5 раза больше, чем за четыре месяца предыдущего года). В апреле – 440 тыс тонн (+26,1%).

В целях повышения качества обслуживания предприятий Свердловская железная дорога развивает технологию «Ночной экспресс». Сервис позволяет осуществлять доставку грузов на короткие расстояния в ночное время в составе регулярно курсирующих ускоренных поездов. Во второй половине дня СвЖД забирает вагоны с подъездных путей грузовладельцев, формирует поезд и к утру доставляет груз адресату. Все это позволяет оптимально интегрировать грузоперевозки в технологический цикл предприятий, сократить сроки доставки, рационально использовать ресурсы.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в марте-апреле 2020 года Свердловская железная дорога увеличила количество социально значимых и важнейших для поддержания экономики грузов, доставленных по технологии «Ночной экспресс». В марте количество таких грузоотправителей увеличилось на 21 компанию (к февралю 2020-го), рост отправок составил 13,4%. В первой декаде апреля со станций СвЖД отправлено 38 контейнеров моющих и дезинфицирующих средств (за весь март 2020 года – 47 контейнеров), 52 контейнера с продовольствием (в марте – 137).

На участке Косулино – Баженово в Свердловской области открыто движение поездов по новому третьему пути Транссибирской магистрали. Введены в строй 21,7 км главных и 40,2 км станционных путей. Это позволит увеличить пропуск поездов, сообщил сегодня пресс-центр ОАО «Российские железные дороги».

Этот участок являлся барьерным местом для пропуска перспективного вагонопотока нефтехимических грузов с севера Уральского федерального округа, а также транзитных тяжеловесных и длинносоставных поездов из Кузбасса к портам Северо-Запада. Таким образом, ввод в эксплуатацию дополнительного электрифицированного пути позволит значительно повысить пропускную способность и эффективность работы станций.

Ранее, 21 апреля, в районе расположенной на участке Косулино – Баженово станции Гагарский был открыт новый автодорожный путепровод через пути. Это позволило закрыть находящийся рядом железнодорожный переезд и тем самым исключить пересечение в одном уровне автомобильной и железной дорог и повысить безопасность движения.

Проект реализуется с 2014 года за счет инвестиционной программы ОАО «РЖД». Весь комплекс работ планируется завершить в 2021 году.

ЗАО «Евросиб СПб – транспортные системы» впервые реализовало отправку контейнерного поезда по маршруту Владивосток – Екатеринбург. Время в пути следования составило 9 суток. Поезд был сформирован под заказ клиента – поставщика минерально-химического сырья из Китая и стран Азиатско-Тихоокеанского региона, сообщила компания.

Состав длиною 58 условных единиц был сформирован в порту Первомайский. Помимо перевозки по железной дороге, компания предоставила клиенту услугу внутрипортового экспедирования, а по прибытии на станцию назначения организовала доставку на последней миле. Из Екатеринбурга контейнеры доставляются автотранспортом на склад получателя груза в Башкирии.

В 1 квартале перевозка контейнеров компанией «Евросиб» выросла на 109%, до 49,5 тыс. TEU. Оператором было сформировано 427 контейнерных поездов, что на 91% больше, чем годом ранее. Доля «Евросиба» на российском рынке контейнерных перевозок в 1 квартале составила 4,6%, сообщила в анализе рынка компания «ТрансКонтейнер».

В свердловской ОДКБ ввели в эксплуатацию оборудование для медицинской реабилитации пациентов

Ежедневно в Областной детской клинической больнице успешно осуществляется реабилитация и восстановительное лечение детей с задержкой физического развития. Специалисты медицинской реабилитации проводят работу с пациентами, начиная с момента поступления детей в отделение реанимации, что позволяет сразу задать правильное направление в процессе восстановления.

Одним из устройств помогающих в реабилитации пациентов, не только паллиативного, но и реанимационного отделений является вертикализатор. Как отмечает заведующий отделением медицинской реабилитации Алексей Сафронов, вертикализатор помогает стабилизировать и значительно улучшить показатели сердечнососудистой системы, нормализовать дыхание, восстановить подвижность мышц, активировать работу опорно-двигательного аппарата.

Использование вертикализатора не только ускоряет процесс реабилитации, но и служит средством эффективной профилактики вторичных осложнений, связанных с длительной обездвиженностью. Для ребенка с сохранным интеллектом это прекрасная возможность не только общаться, играть и развивать моторику рук, но и воспринимать мир вертикально.

"Своевременная вертикализация детей крайне важна для профилактики инфекционных осложнений, полноценного восстановления сознания и движений. Впоследствии это помогает восстановить, насколько это возможно, физическую активность ребенка", — рассказал заведующий отделением медицинской реабилитации ОДКБ Алексей Сафронов.

Стоит отметить, что специалисты медицинской реабилитации проводят более 300 различных реабилитационных процессов, что позволяет не только восстановить физическую активность пациента, но и социализировать его, помочь понять и принять его новое состояние, связанное с перенесшим заболеванием, либо новыми физическими особенностями организма.

Новое оборудование было подарено отделению медицинской реабилитации благотворителями. В процессе приобретения нового оборудования все технические характеристики были изначально согласованы со специалистами, поэтому полностью соответствует всем необходимым параметрам для оказания помощи в детском стационаре.

Совещание о социально-экономической ситуации

Совещание прошло в режиме видеоконференции.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги!

Совещание о социально-экономической ситуации

В понедельник Президент предложил новый пакет мер по поддержке экономики и граждан нашей страны. В его проработке активное участие принимало Правительство. Этот пакет стал самым большим и по финансовым средствам, которые выделяются на его реализацию, и по охвату людей, для которых он предназначен.

Новый пакет включает в себя несколько направлений. Среди них – поддержка семей с детьми. С учётом принятых ранее решений помощь государства получат родители 27 миллионов российских детей. Это двукратное повышение минимального размера пособия по уходу за ребёнком, перенос дополнительных выплат для тех семей, где доход на одного человека ниже прожиточного минимума, на более ранний срок – с 1 июля на 1 июня, расширение списка семей, которые могут рассчитывать на дополнительные ежемесячные выплаты в размере 5 тыс. рублей, и разовая помощь в размере 10 тыс. рублей на всех детей от 3 до 16 лет. И что не менее важно – без сбора каких-либо справок. Только за прошедшие сутки через сервис государственных услуг было подано более 2 млн заявлений на эту выплату.

Ряд решений касается поддержки бизнеса – от самозанятых граждан до средних предприятий. Это позволит сохранить не только своё дело, но и рабочие места для сотрудников. В частности, с 1 июня должна быть запущена специальная кредитная программа поддержки занятости, которой смогут воспользоваться все предприятия пострадавших отраслей, а также социально ориентированные НКО. Её задача – помочь сохранить занятость. Предприятия, которые удержат этот показатель не ниже 90% от нынешнего уровня, фактически получат средства без необходимости гасить основной долг и проценты по кредиту. Кроме того, будут полностью списаны налоги, за исключением налога на добавленную стоимость, и страховые платежи для индивидуальных предпринимателей, малых и средних предприятий пострадавших отраслей и социально ориентированных НКО за II квартал текущего года. Самозанятым гражданам будет в полном размере возвращён налог на доход, который они уплатили за 2019 год. И они же получат так называемый налоговый капитал в размере одного МРОТ.

Меры действительно очень серьёзные. Поэтому хочу обратить внимание коллег на вопросы их исполнения. Все решения по поддержке экономики и граждан не будут иметь должного эффекта, если люди и бизнес не получат средства вовремя. Это касается всех дополнительных выплат. И прежде всего – доплат и социальных гарантий медикам, на задержку выплат которым в понедельник обратил внимание Президент. Именно они сейчас борются за жизнь и здоровье людей. Мы должны сделать всё возможное, чтобы их труд и риск были оплачены вовремя.

Средства на эти цели Правительство оперативно довело до регионов. По данным Федерального казначейства, по состоянию на 12 мая общая сумма доведённого финансирования на доплаты врачам превысила 27,5 млрд рублей. Однако израсходовано из них немногим более 4,5 млрд рублей. Проблемы с выплатами есть даже в тех регионах, где новая инфекция распространена наиболее сильно и медики продолжают работать с максимальной нагрузкой. При этом на Чукотке и в Магадане даже не приступили к выплатам.

Сегодня мы детально разберёмся в этой ситуации.

М.Мурашко: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Я хотел бы начать с того, что на сегодняшний день у нас в стационарах находится больше 100 тысяч пациентов, включая около 4 тысяч детей, с подозрением на коронавирусную инфекцию. Почти 1500 пациентов находятся на искусственной вентиляции лёгких. Сегодня амбулаторную помощь получают практически 140 тысяч человек, в том числе почти 10 тысяч детей. Медицинскую помощь в медицинских организациях всех форм собственности, которые привлечены, оказывают 116 тысяч врачей и почти 243 тысячи фельдшеров, медсестёр, медбратьев, 48 тысяч – младшего медицинского персонала и почти 32 тысячи водителей скорой помощи.

В рамках исполнения поручения Президента и постановления Правительства №415, на которое выделено 10,2 млрд рублей, и постановления Правительства №484, на которое выделено 41,7 млрд рублей, – на сегодняшний день выплачиваются стимулирующие выплаты всем участвующим в оказании медицинской помощи пациентам с коронавирусной инфекцией. Стимулирующие выплаты выплачены уже 66 788 медицинским работникам. Это цифра на вчерашний день. Она каждый день обновляется. Сегодня регионы, которые в другом часовом поясе находятся (утром мы проводили селекторное совещание совместно с Казначейством), докладывают об увеличении количества этих людей. Тем не менее вчера эта цифра составила 63,6% от всех медицинских работников. Это постановление Правительства №484 – то, что мы называем президентскими выплатами.

В рамках постановления Правительства №415 стимулирующие выплаты доведены до 114 738 человек, что составляет 74% от всех медицинских работников, оказывающих медицинскую помощь с момента первого выявления такого пациента в регионе.

Мы наладили оперативный мониторинг по кассовому освоению выплат. Хочу поблагодарить региональные министерства здравоохранения и Казначейство, которые работали фактически все праздники. По наиболее часто возникающим вопросам у нас проводились консультации. Также мы направили во все субъекты телеграмму для организации в рамках выплат горячих линий непосредственно в каждом регионе, чтобы объяснять медицинским работникам, на каких условиях и в каких объёмах производятся выплаты. В каждом регионе горячая линия должна быть создана.

Хочу поблагодарить губернатора Свердловской области, они одни из первых создали подобную горячую линию, которая позволяет снимать возникающие у медиков вопросы и давать необходимые разъяснения. Поэтому данный вопрос остаётся на контроле Министерства здравоохранения, и совместно с Казначейством мы отработали формат контроля доведения средств не только до медицинской организации, но и до каждого медицинского работника.

Спасибо за внимание. Доброго здоровья, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Спасибо. Михаил Альбертович, я рассчитываю, что Минздрав активизирует работу по организации выплат медикам.

В вопросе выполнения решений о поддержке врачей нужна бóльшая активность руководства регионов. Знаю, что Вы этим вопросом занимаетесь. Пожалуйста, с контроля не снимайте. Потому что ситуация далеко не везде одинаковая.

Также хотел бы обратить внимание руководства Фонда социального страхования на необходимость максимально оперативно рассматривать документы по страховым случаям, в которых от коронавирусной инфекции пострадали врачи, без задержек осуществлять все полагающиеся выплаты.

Я знаю, что Роман Евгеньевич Артюхин уже двое суток занимается этой проблемой. Хотел бы попросить его доложить, как регионы расходуют деньги, которые мы им выделили на поддержку врачей и медицинских работников. Знаю, что ситуация достаточно динамично меняется, даже на сегодняшнее утро. Пожалуйста, Роман Евгеньевич.

Р.Артюхин: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! По Вашему поручению мы организовали мониторинг кассовых выплат из бюджетов субъектов Российской Федерации. Что он показал? Вчера девять регионов не осуществили выплаты из бюджетов субъектов Российской Федерации. Сегодня их количество сократилось до двух. Остались Магаданская область и Чукотский автономный округ – это магаданская областная больница и чукотская окружная больница. В то же время наши коллеги поясняют, что кассовые выплаты будут проведены в предстоящий рабочий день.

Мы фиксируем по отдельным регионам, что в определённых больницах также выплаты не осуществлялись. Например, в Республике Северная Осетия (Алания) – республиканская клиническая больница, Владимирская область – городская клиническая больница скорой медицинской помощи, в Иванове – станция скорой медицинской помощи, в Кургане – курганская больница скорой медицинской помощи. Коллеги поясняют, что ещё не наступили сроки выплаты заработной платы.

Что показал вчерашний день? Резкий скачок выплат врачам и медицинскому персоналу – на 1,5 млрд рублей. Было 4,5 млрд, стало сейчас 5,9 млрд рублей. Регионы-передовики могу отметить: Республика Ингушетия, Пензенская область, Ненецкий автономный округ на 100% обеспечили расходование соответствующих средств. Передовиками также являются регионы, в которых уровень кассового исполнения очень высокий: Республика Мордовия, Чувашская Республика, Приморский край, Брянская область, Московская область, Новгородская область, Смоленская область, Чеченская Республика.

Какой положительный опыт мы видим в этих регионах?

Первое. Органы здравоохранения вовремя заключили соглашения с учреждениями здравоохранения и медицинскими учреждениями и довели им соответствующие средства субсидий.

Второе. Эти медицинские учреждения в регионах, как только закончился апрель, не дожидаясь сроков выплаты заработной платы, сразу стали начислять стимулирующие выплаты медицинскому персоналу. Ряд регионов осуществлял эти выплаты в том числе в выходные дни, 10 числа. Калининградская область, Еврейская автономная область, Забайкальский край, Дагестан, Московская область, Иркутск, Омск, Бурятия.

Что таким образом показывает мониторинг кассового исполнения? В настоящее время все органы здравоохранения, учреждения нацелены на то, чтобы выплатить эти средства до 15 числа. Мы обеспечиваем жёсткий мониторинг за этими выплатами, помогаем органам здравоохранения и бюджетным учреждениям обеспечить взаимодействие по проведению кассовых расходов. Очень важно, что, не дожидаясь сроков выплаты, в ряде регионов вовремя сделаны начисления и выплаты персоналу.

М.Мишустин: Спасибо. Здесь важно не ждать зарплату. Мы не должны ограничиваться только названиями регионов, нам нужно называть конкретно те медицинские учреждения, которые допускают задержки по выплатам медикам. Вы назвали их, давайте продолжать мониторить эту ситуацию. Прошу Вас также подключиться к работе, которую я поручил Михаилу Альбертовичу Мурашко, чтобы средства были немедленно раскассированы. В этой связи считаю предложенную в регионах инициативу по созданию горячих линий для медицинских работников по выплатам очень правильной и своевременной. Здесь я прошу Вас, Роман Евгеньевич, ещё раз совместно с Михаилом Альбертовичем мониторить ситуацию в рамках своей компетенции и системно докладывать в Правительство.

Хочу также обратить внимание регионов. Эти средства носят стимулирующий характер, и, как только они попадают в регионы, они должны быть сразу доведены до медработников. Не надо ждать даты заработной платы, объяснять нам, что, дескать, не наступила дата зарплаты, чтобы перечислить их людям. Отстающие регионы должны сделать это как можно быстрее, чтобы к 15 мая, как нам поручил Президент, все долги медикам за апрель были погашены.

Теперь я хотел бы заслушать доклад Министра труда и социальной защиты Антона Олеговича Котякова о поддержке семей с детьми. Ранее мы уже оказывали помощь семьям, которые имеют право на материнский капитал, и тем, кто временно потерял работу. В новом пакете также предусматривается дополнительный комплекс мер для семей с детьми. Антон Олегович, как работают принятые меры? Как планируется реализовать новые поручения Президента, в частности выплаты семьям с детьми от 3 до 16 лет? Готовы ли к этому государственные электронные сервисы? Также прошу Вас доложить о дополнительных мерах поддержки социальных работников стационарных учреждений. Пожалуйста.

А.Котяков: Уважаемый Михаил Владимирович! С учётом ранее введённых мер поддержки семей с детьми и последних решений, которые были озвучены 11 мая Владимиром Владимировичем Путиным, финансовой поддержкой будет охвачено более 27 миллионов детей.

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, социальный блок на данный момент уже создал все необходимые условия для осуществления этих мер поддержки. С 11 мая введена новая мера поддержки – единовременная выплата в размере 10 тыс. рублей на детей в возрасте от 3 до 16 лет. Все необходимые нормативные документы, акты для её осуществления уже приняты, и с 12 мая начался приём заявлений граждан на портале госуслуг, а также в отделениях Пенсионного фонда.

На данный момент, как Вы отмечали, Михаил Владимирович, через портал государственных услуг уже поступило более 2 млн заявлений от наших граждан. Охват соответствующих выплат – более чем 3 миллиона детей.

Кроме этого ещё более 12 тысяч граждан за вчерашний рабочий день обратились в отделения Пенсионного фонда и лично подали соответствующие заявления. Перечисление средств начнётся 1 июня. В общей сложности мы планируем, что данная мера поддержки охватит семьи с 22 миллионами детей. Общий объём расходов средств, которые мы на это запланировали, 197,2 млрд рублей.

Остановлюсь кратко на ежемесячной выплате на три месяца в сумме 5 тыс. рублей. С 17 апреля выплату по 5 тыс. рублей за апрель, май, июнь на каждого ребёнка в возрасте до трёх лет получают семьи, имеющие только право на материнский капитал. Сейчас это ограничение снято. Соответствующий указ подписан Президентом, изменения в постановление, регулирующее данную выплату, внесены, и теперь каждая семья, имеющая в своём составе ребёнка от ноля до трёх лет, имеет право на получение этой выплаты. Как я уже сказал, это 5 тыс. рублей на протяжении трёх месяцев – апреля, мая и июня. На данный момент средства уже перечислены семьям, в составе которых более 2,2 миллиона детей. Общая сумма кассового расхода составила 19 млрд рублей. При этом отмечу, что подать заявление на получение данной выплаты граждане имеют возможность на портале государственных услуг, а также через сайт Пенсионного фонда. И если даже семья обратится после 1 июля (до 1 октября), за ней сохраняется право на получение данной выплаты. Общая сумма дополнительных ресурсов, которые выделяются на эту задачу, на данный момент составляет 25 млрд рублей.

Кроме того, дополнительно для семей вводятся и адресные меры поддержки. Одна из таких мер – это увеличение минимального размера пособия по уходу за ребёнком до полутора лет. Чаще всего это пособие получали молодые семьи, студенты, люди, которые на момент рождения первого ребёнка не работали. Таких граждан в нашей стране около 300 тысяч человек. Минимальный размер пособия составлял 3375 рублей, сейчас это пособие будет увеличено в два раза и составит 6751 рубль. На данный момент завершается подготовка соответствующих нормативных документов, которые будут приняты до конца мая. Объём средств, которые планируется направить на данные выплаты, составляет порядка 7 млрд рублей.

Несколько слов о ранее введённых мерах поддержки. В частности, это предоставление малообеспеченным семьям с детьми в возрасте от трёх до семи лет дополнительного ежемесячного пособия. Размер этого пособия составляет 50% от величины прожиточного минимума в соответствующем регионе, и в среднем по Российской Федерации он составляет порядка 5,5 тыс. рублей. Все необходимые нормативные акты на федеральном и региональном уровнях по данной выплате на сегодняшний день приняты. Проведена доработка технической платформы, соответственно, с 20 мая мы начинаем приём заявлений на осуществление этой выплаты, поэтапный, по субъектам. К 1 июня данные заявления смогут подаваться в каждом субъекте Российской Федерации. Таким образом, начиная с 1 июня граждане смогут подать заявления через портал государственных услуг, через МФЦ, а также через органы социальной защиты. И выплата будет начисляться, как уже неоднократно говорилось, начиная с 1 января 2020 года, то есть граждане в июне смогут получить выплату сразу же за шесть месяцев. Средний размер пособия, который им будет выплачиваться в июне, составит по Российской Федерации порядка 33 тыс. рублей на каждого ребёнка в возрасте от трёх до семи лет.

Общий охват этой выплаты. Планируется, что она будет предоставляться семьям, имеющим в своём составе детей соответствующего возраста, то есть на 2 миллиона детей. Средства, которые предполагаются на эту выплату, – порядка 136 млрд рублей. 101 млрд предусмотрено в федеральном бюджете и порядка 31 млрд рублей – в бюджетах субъектов Российской Федерации.

Отдельно доложу об исполнении поручения о поддержке работников социальных организаций. Для минимизации рисков заражения дома-интернаты, в которых проживают пожилые люди, на сегодняшний день переведены на особый, закрытый режим работы. Сотрудники находятся вместе с проживающими гражданами на протяжении всей рабочей смены, то есть 14 дней, внутри стационарного учреждения, не уходят домой. Для поддержки таких работников мы предлагаем ввести, Владимир Владимирович поддержал, озвучил это, дополнительную стимулирующую выплату за период с 15 апреля до 15 июля, то есть за три месяца. Выплаты будут производиться за каждую смену и зависеть от характера работы. Врачам предполагается выплата в размере 40 тыс. рублей. В случае, если врач непосредственно работает с больными, заражёнными новой коронавирусной инфекцией, данная выплата будет составлять 60 тыс. рублей. Среднему медицинскому персоналу – 25 тыс. рублей и 35 тыс. рублей соответственно. Социальным работникам, специалистам по реабилитационной работе, психологам, педагогическим работникам, административно-управленческому персоналу предполагается выплата в размере 25 тыс. рублей. Если они работают непосредственно с заболевшими людьми, эта выплата будет увеличена до 35 тыс. рублей. Младший медицинский персонал – 15 тыс. и 20 тыс. соответственно. Технический персонал – 10 тыс. и 15 тыс. соответственно. На осуществление данных стимулирующих выплат планируется направить 7,7 млрд рублей.

Все необходимые федеральные акты разработаны, ведётся подготовка соответствующих нормативных документов субъектов Российской Федерации. Выплаты начнутся в июне.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович. Все, кто имеет право на выплаты, о которых мы говорим, должны их получить без задержек, поэтому просьба к Минтруду – жёстко контролировать доведение этих денежных средств до конкретных получателей. Также совместно с главой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максутом Игоревичем Шадаевым держите на контроле работу электронных сервисов, чтобы люди без проблем могли оставить свои заявки на положенные им выплаты. Он докладывал, что идёт очень активная работа, фактически, она началась со вчерашнего дня.

Хотел бы перейти к обсуждению экономических вопросов. Прошу Министра экономического развития Максима Геннадьевича Решетникова рассказать, как будет работать механизм льготного кредитования бизнеса. Пожалуйста.

М.Решетников: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Президентом страны поручено запустить с 1 июня новую кредитную программу, направленную на поддержку занятости населения. В соответствии с этим поручением разработан и сегодня будет представлен в Правительство проект постановления об основных параметрах программы.

Что предлагается? Во-первых, получить кредит смогут юридические лица и индивидуальные предприниматели, у которых есть наёмные работники и которые осуществляют деятельность в пострадавших отраслях.

Также предлагается эту программу распространить ещё и на ряд дополнительных видов деятельности, которые непосредственно завязаны на потребительский рынок и касаются производства товаров, одежды, обуви, мебели, спорттоваров, игрушек.

Для микро- и малых предприятий осуществление деятельности будет подтверждаться основным или любым дополнительным видом экономической деятельности – теми кодами, которые указаны в учредительных документах, а для крупных компаний – по основному виду деятельности. Также в программе, как и поручил Президент, смогут принять участие социально ориентированные некоммерческие организации вне зависимости от видов экономической деятельности. Всего мы расчитываем, что возможность участия в программе получат предприятия и организации с общей численностью до 7 миллионов занятых. При этом сам размер кредита будет определяться исходя из числа работников на 1 июня, умноженного на минимальный размер оплаты труда и на число месяцев с даты заключения кредитного договора до 1 декабря, но при этом максимум шесть месяцев.

Аналогично, как и размер кредитов, рассчитывается в уже действующей программе льготного кредитования зарплатный кредит под 0%. Как и в той программе, предлагается, что кредит будет выбираться постепенно и размер выдачи в месяц не будет превышать одного минимального размера оплаты труда, умноженного на число работников. Кредит, как и сказал Президент, может быть использован как на цели выплаты заработной платы, так и на цели рефинансирования уже работающей программы кредитования под 0%, чтобы была гибкость в использовании кредита. При этом стоимость кредита для предприятий будет составлять 2%. Это существенно ниже существующих рыночных ставок, поэтому разница будет субсидироваться из федерального бюджета. Как и поручил Президент, проценты не надо будет платить ежемесячно, они будут капитализироваться, то есть прибавляться к основному долгу и выплачиваться уже в конце.

Также по кредитным договорам будет предусмотрена государственная гарантия корпорации «ВЭБ.РФ» в объёме 85% от суммы кредита. То есть это позволит банкам по-другому смотреть на риски и существенно расширить предоставление этого кредита.

Более того, система субсидирования банков из бюджета будет выстроена таким образом, чтобы им в равной степени было интересно кредитовать как крупные и средние предприятия, так и малый и микробизнес. Мы долго над этим работали, рассчитывали, как правильно систему мотивации построить, и, в общем, эту систему выработали. После 1 декабря предприятию даются три месяца, чтобы решить, что будет дальше – будет оно обращаться за списанием кредита или погашать кредит самостоятельно.

Условия для списания следующие (а списание – это, в общем, основная новация этой программы). Если на 1 марта 2021 года на предприятии сохранилась занятость не менее 90% от той, что была на 1 июня, то кредит будет списываться полностью. Если численность сохранилась в размере не менее 80%, то списываться будет половина кредита. Все списания должны пройти, как и поручил Президент, к 1 апреля 2021 года. В случае невыполнения условий по численности заёмщик не сможет претендовать на списание кредита, но не лишится льготной ставки в 2% до 1 апреля, соответственно, 2021 года. После ставка уже станет рыночной.

В каких банках и когда можно будет получить кредит? В программу без отбора (то есть по заявлению, но максимально быстро) будут включены все банки, которые уже участвуют в программе кредитования заработной платы под 0%. Таких сейчас 52 банка. А также дополнительно смогут войти любые другие банки с рейтингом не менее А- или которые будут иметь поручительство Корпорации МСП.

Для целей контроля и мониторинга численности работников будет применяться специализированная платформа Федеральной налоговой службы России, которая оперирует данными по страховым взносам Пенсионного фонда. Платформа уже в работу запущена. Всего сейчас 37 банков заявились для работы в этой платформе, 12 уже работают, то есть активно идёт подключение.

В целом предложенная программа будет логическим продолжением уже действующих механизмов как кредитования под ноль, так и предоставления грантов предприятиям, что сейчас активно идёт. И, в общем, будет направлена на нашу общую главную задачу – это максимальное поддержание занятости в экономике.

Программа разработана Правительством совместно с Банком России и банковским сообществом. Пользуясь случаем, я бы хотел поблагодарить коллег за очень плотную и плодотворную совместную работу.

Михаил Владимирович, прошу поддержать. Все документы сегодня будут внесены в Правительство.

М.Мишустин: Спасибо, Максим Геннадьевич.

Я бы, единственное, здесь скорректировал, предложил бы несколько иную схему выплат. Можно, мне кажется, дать бизнесу возможность выбора: либо, как Вы сказали, один МРОТ ежемесячно в течение полугода, либо по два МРОТ в течение трёх месяцев. Как бы двухмесячный аванс – численность, умноженная на МРОТ, чтобы предприниматели сами определили наиболее удобную для себя схему. Здесь я рисков не вижу, но зато это даст бóльшую свободу бизнесу для манёвра.

18 мая – срок, когда фактически выплаты МРОТ, умноженного на численность, начинает осуществлять налоговая служба. Это как раз в преддверии программы заимствований. Я бы просил, чтобы руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Вячеславович Егоров рассказал о том, как будет выделяться эта безвозмездная помощь малому и среднему бизнесу.

Д.Егоров: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

Программа, о которой мы говорим, запущена с 1 мая. Все информационные ресурсы работают с 1 мая. Приём заявлений идёт как через личный кабинет, так и по электронным каналам связи. Также мы предусмотрели возможность подавать заявления и на бумажных носителях.

На сегодняшний день подано 307 тыс. заявлений, из них соответствуют критериям, установленным постановлением Правительства, 227 тыс. заявлений. То есть речь идёт о 18% тех, кто мог бы подать такие заявления. Хотел бы обратить внимание, что численность людей, работающих в этих компаниях, которые соответствуют критериям, – 1 миллион 619 тысяч человек. То есть 40% гипотетического охвата сотрудников данной программой уже реализуется. Более того, 77 тыс. заявлений вчера было направлено коллегам в Казначейство. Коллеги мгновенно этот список обработали и передали в банковскую систему. Поэтому сегодня-завтра людям уже пойдут выплаты. На этой неделе мы также выполним Ваше поручение – опубликуем все данные о том, как идут выплаты компаниям, чтобы все видели, как реализуется программа. Это первая часть.

Вторая часть. Хочу обратить внимание, что полное соответствие критериям будет оцениваться, когда компании и индивидуальные предприниматели будут сдавать отчётность в Пенсионный фонд с численностью, для того чтобы была проверка на соответствие критериям – не менее 90% численности на конец марта. При этом мы обрабатываем также обратную связь, у нас более тысячи различных заявлений налогоплательщиков. Также смотрим, что в наших информационных ресурсах происходит. Что здесь мы наблюдаем? У нас возникло три точки напряжения, по которым налогоплательщики задавали большое количество вопросов.

Первая точка – это вопросы по ОКВЭД, видам экономической деятельности. И наибольшее количество запросов касалось ситуации, когда не был включён код ОКВЭД 47.19, то есть «Торговля розничная прочая». Хочу поблагодарить коллег из Правительства – за ночь всё отработали, и уже сегодня с утра вышло новое постановление Правительства. Мы сейчас срочно дорабатываем систему, и налогоплательщики с этим кодом вида экономической деятельности также смогут принять участие в программе. Таким образом, более 74 тысяч компаний и индивидуальных предпринимателей добавилось к программе.

Второй вопрос, который возникал у налогоплательщиков, – это ситуация, когда у нас критерий падения численности в апреле и в мае – не более 10%. При этом, если мы возьмём компанию, например, со штатом 9 сотрудников, то, даже если один человек увольняется, в этом случае компания уже не может претендовать на помощь. Тоже спасибо за быструю реакцию – сегодня вышло постановление, согласно которому в расчёт добавляется и один человек – в любом случае такая компания или такой индивидуальный предприниматель будет иметь право на получение помощи.

И последнее, но не менее важное. Это то, что мы на основании решения Правительства добавили в список малых и средних предприятий компании, которые опоздали со сдачей отчётности и из-за этого не попали в этот реестр.

Таким образом, были включены все компании, которые сдали отчётность по состоянию на 1 апреля этого года. И у нас также прибавилось в реестре малого и среднего предпринимательства 70 тысяч компаний и индивидуальных предпринимателей. Соответственно, мы сегодня дорабатываем информационные системы, оповещаем этих налогоплательщиков, как мы сделали в отношении других налогоплательщиков, о том, что они имеют право на субсидию, и будем им также рассчитывать субсидию по их заявлениям.

Доклад окончен.

М.Мишустин: Спасибо. Я хочу также поблагодарить Антона Германовича Силуанова за организацию этой непростой работы. Фактически за более чем месяц было развёрнуто создание системы, и отчётность онлайн на сегодняшний день практически позволяет нам видеть в том числе занятость. Я также благодарю Федеральную налоговую службу и Федеральное казначейство за эту работу.

Коллеги, все меры, о которых мы сегодня говорили, необходимо внедрять максимально оперативно. Прошу вас работать так же активно, как и по предыдущим решениям. Задача, которую нам поставил Президент, – довести средства до людей и бизнеса без задержек. Надо всё делать без промедлений.

У нас очень важный день завтра. Прошу отчитаться по нормативным актам, которые необходимы для реализации всех этих важнейших шагов. Мы с Андреем Рэмовичем (А.Белоусовым) это обсудили. Надеюсь, что мы со всеми вопросами, которые на сегодняшний день перед нами поставлены и Президентом, и людьми, справимся.

ЕБРР спрогнозировал падение российского ВВП в 2020 году на 4,5%

Наталья Копылова. ВВП России в 2020 году сократится на 4,5 процента из-за снижения цен на нефть и коронавируса, в 2021 году российская экономика вырастет на четыре процента, следует из весеннего отчета Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) "Региональные экономические перспективы" (Regional Economic Prospects).

Россия в первые месяцы текущего года столкнулась с двойным шоком — пандемией коронавируса, парализовавшей глобальный спрос на нефть, и развалом сделки ОПЕК+, что привело в совокупности к резкому падению цен на нефть, отмечает банк.

"Падение цен на нефть было значительным, особенно в свете финансовых стимулов, необходимых для компенсации воздействия пандемии. Ожидается, что российская экономика сократится на 4,5 процента в 2020 году, после чего в 2021 году произойдет восстановление на четыре процента", — говорится в докладе ЕБРР.

Однако приведенные прогнозные значения могут меняться в зависимости от траектории движения цен на нефть, а также от степени и продолжительности мер социального дистанцирования, отметили в банке.

В ноябрьском прогнозе банк ожидал рост ВВП России в 2020 году на уровне 1,7 процента. Основными рисками для российской экономики тогда назывались санкции, низкие цены на нефть и внешние или внутренние шоки, которые могут ослабить рубль.

ЛСР увеличила продажи недвижимости в первом квартале на 19%

Девелоперская группа ЛСР в первом квартале 2020 года увеличила продажи недвижимости по сравнению с первым кварталом прошлого года на 19% - до 23 миллиардов рублей, говорится в сообщении компании.

В физическом выражении застройщик увеличил квартальные продажи недвижимости на 6% - до 198 тысяч квадратных метров.

Средняя цена реализованной компанией недвижимости выросла в сравнении с первым кварталом прошлого года на 13% - до 127 тысяч рублей за квадратный метр.

ЛСР - один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

Предприятия Челябинской области получили поддержку в условиях COVID-19

Предприятия в Челябинской области, наиболее пострадавшие в условиях коронавируса, в настоящее время получили господдержку на сумму около 2,6 миллиарда рублей, всего это около 50 тысяч организаций, сообщил в среду замгубернатора региона Егор Ковальчук.

"Напомню, что меры поддержки – это либо налоговые льготы, либо отсрочка или рассрочка в уплате налогов. Меры поддержки мы оцениваем по уже принятым нормативно-правовым актам в 2,6 миллиарда рублей. Полную сумму мер поддержки мы сможем посчитать по итогам года, когда все эти меры сработают, а сейчас мы их оцениваем в 2,6 миллиарда рублей", - сказал он журналистам.

Поддержку получили порядка 50 тысяч организаций, на которых работает около 220 тысяч сотрудников. "Мы понимаем, что не только эти организации пострадали, и экономические последствия ударили по гораздо большему числу предприятий. У нас единицы отраслей выиграли от сложившейся ситуации – это службы доставки, продовольствие", - уточнил он.

Кроме того, отметил Ковальчук, для малого и микробизнеса есть те меры поддержки, которые реализует "Территория бизнеса": это микрозаймы, традиционный продукт "Территории бизнеса", который был модернизирован под условия эпидемии. Здесь 115 предприятий уже получили эту поддержку на сумму 450 миллионов рублей, это дало возможность сохранить около 3 тысяч рабочих мест, добавил он.

По словам представителя ООО "Энсо", которое занимается производством одежды, Дарьи Сапуновой, в среду предприятие получило кредит на сумму 2 миллиона рублей под 1% годовых, это "приятная новость, мы очень ждали эту поддержку". Предприятие в Челябинске с 2010 года занимается производством женской одежды – есть оборудование, высококвалифицированные портные, и очень важно сохранить рабочие места, отметила она. "Но коронавирус повлиял, и обороты упали. Мы постарались переквалифицироваться, но своими силами сложно продержаться. Мы переквалифицировались на пошив многоразовых масок. Также начали шить защитные комбинезоны на медперсонал. Планируем продолжать работать по своей торговой марке. Заказы обеспечивают зарплаты и минимальные расходы, а на пополнение оборотных средств не хватало", - сказала она журналистам.

Ранее губернатор региона Алексей Текслер обозначил региональные задачи с участием муниципалитетов. Как сообщала пресс-служба губернатора, так, главам необходимо подключиться к работе по информированию представителей бизнеса и населения о мерах господдержки, включая инструментарий кредитных организаций. "Все хозяйствующие субъекты, а также население в городах и районах области должны знать об этих мерах и максимально ими воспользоваться", - говорил Текслер.

3D-технологии наноцентров РОСНАНО становятся востребованными в борьбе с коронавирусом

Два наноцентра Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО передали в медицинские учреждения, работающие с больными COVID-19, еще 1650 защитных лицевых экранов — визоров с 3D-печатными компонентами. Возможность быстро наладить производство нужных расходных материалов вызывает у медиков растущий интерес к аддитивным технологиям в целом.

Северо-Западный центр трансфера технологий (СЗЦТТ) передал Региональной общественной организации Ленинградской области «Профессиональная ассоциация специалистов сестринского дела» 1000 щитков, которые будут распределены по 34 лечебно-профилактическим учреждениям Ленинградской области, от которых поступил запрос. «Тираж лицевых экранов, который мы получили от Северо-Западного наноцентра, будет распределен в медицинские учреждения, расположенные в районах Ленинградской области с наибольшим количеством зарегистрированных случаев заражения COVID-19. Среди них Приозерская, Сертоловская, Тихвинская, Токсовская межрайонные больницы, Всеволожская клиническая межрайонная больница и Ленинградский областной клинический онкологический диспансер», — комментирует Президент Ассоциации Татьяна Глазкова.

Группа компаний «ТехноСпарк» передала 650 защитных лицевых экранов в крупные COVID-центры Москвы: Городскую клиническую больницу №15 имени О. М. Филатова, Павловскую больницу (ГКБ №4) и Первую Градскую больницу имени Н. И. Пирогова (ГКБ №1).

«В эти дни, когда наши врачи работают в эпидемиологических условиях под многократно увеличенной нагрузкой, когда на счету каждый сотрудник, мы благодарны за получение дополнительных средств индивидуальной защиты, — сказал Георгий Мелконян, главный врач Павловской больницы, второго по величине медицинского учреждения столицы, профилированного на работу с больными коронавирусной инфекцией. — Сейчас, в период эпидемии, становится особенно востребованной 3D-печать для медицины. Именно такие технологии позволяют быстро получить необходимые защитные средства для сотрудников и внедрить новые протоколы безопасности. Полученные от ТехноСпарка многоразовые 3D-печатные лицевые экраны станут для наших докторов надежной защитой».

Основные функциональные части визоров изготавливаются на 3D-принтерах. Их производство оперативно развернули в апреле этого года наноцентры Фонда инфраструктурных и образовательных программ — Группа компаний «ТехноСпарк» и СЗЦТТ. Сейчас их мощности способны обеспечить выпуск 30 тысяч лицевых экранов в месяц.

Всего за последние две недели «ТехноСпарк» и СЗЦТТ изготовили и безвозмездно передали врачам Москвы, Санкт-Петербурга и Ленинградской области уже почти 4 тысячи защитных лицевых экранов, снижающих риск заражения COVID-19. По словам генерального директора Северо-Западного наноцентра Даниила Ковальчука, производство лицевых щитков является социальной инициативой СЗЦТТ, направленной на оказание содействия медицинским учреждениям в борьбе с распространением коронавирусной инфекции.

За счет 3D-печатных частей обеспечивается надежность конструкции, удобное прилегание визоров к голове, точность регулировки размера, снижение веса по сравнению с другими аналогами. Лицевые экраны сделаны из прочного пластика, являются многоразовыми, легко дезинфицируются. Визоры помогают защитить глаза, дыхательные пути и кожу от прямого попадания различных мелких частиц и вирусов, предупреждают от непроизвольного прикосновения руками к лицу. Это заметно снижает вероятность заражения инфекционными заболеваниями, в том числе коронавирусом.

Визоры могут обеспечить эффективную защиту не только врачей, но и сотрудников других контактных профессий, например, продавцов и операторов фронт-офисов сферы услуг, работающих непосредственно с клиентами, курьеров, сотрудников жилищно-коммунального хозяйства.

В ходе благотворительных акций защитные экраны передаются врачам бесплатно. Для других компаний, заинтересованных в повышении безопасности своих сотрудников, и для частных лиц открыт заказ на сайте protectface.ru.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 115 предприятий и R&D центра в 38 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

Группа «ТехноСпарк» входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, осуществляет полный цикл венчурного строительства — от создания стартапов до их продажи. Сфера деятельности Группы «ТехноСпарк» в hard-ware индустрии: логистическая робототехника, системы хранения энергии, медицинское хай-тек оборудование, алмазная оптика, брейдинг композитов, оптические и индустриальные покрытия, геномика, индустриальная микробиология, тонкопленочная интегрированная фотовольтаика, аддитивные технологии, гибкая электроника. Занимает первое место в национальном рейтинге наиболее эффективных технопарков; вошла в Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «ТехУспех 2019»; является частью глобальной сети стартап-студий Global Startup Studio Network (GSSN).

* * *

Северо-Западный наноцентр создан в 2012 году Фондом инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО совместно с Комитетом экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области, АО «Инновационное агентство Ленинградской области» и ООО «Проектный нанотехнологический центр». Сфера деятельности наноцентра: аддитивные технологии в медицине, наноматериалы, гибкая электроника.

Более 500 студентов Уральского медуниверситета работают в свердловских больницах во время эпидемии

Студенты Уральского государственного медицинского университета (УГМУ) активно работают в больницах Екатеринбурга и области, оказывая поддержку врачам в период эпидемии коронавирусной инфекции. Сегодня в качестве младшего и среднего медперсонала трудоустроены 580 обучающихся старших курсов.

Так, студенты пятого курса лечебно-профилактического факультета УГМУ Иван Усынин и Виктория Грачева уже несколько месяцев трудятся в реанимации нейрохирургического корпуса ГКБ №40 в Екатеринбурге – это учреждение стало эпицентром борьбы с коронавирусом в регионе.

«Я слежу за состоянием пациентов – регистрирую давление, пульс, сатурацию. Слежу за тем, как они дышат на аппаратах ИВЛ. Делаю инъекции препаратов согласно назначениям врачей», - рассказал Усынин.

По словам студента, в последнее время нагрузка на персонал возросла: две медсестры ушли на больничный в связи с ОРВИ, еще двух сотрудниц привлекли к работе в инфекционном отделении, где проходят лечение пациенты с коронавирусом.

«Приходится порой сутки отработать, домой прийти поспать - и снова на сутки. Но все сотрудники отделения помогают друг другу», - поделился Усынин.

Несмотря на трудности ребята считают, что практика в таких непростых условиях имеет свои плюсы.

«Мне кажется, что это очень полезный опыт, потому что сейчас рядом со мной есть люди, которые могут меня многому научить на начальном этапе», - признается Виктория Грачева. Близкие сильно переживают за девушку, но она сама отмечает, что бросать своих коллег не намерена.

Опыт работы непосредственно в «красной» зоне есть у студента второго курса УГМУ Александра Ожигова. Он имеет среднее медицинское образование и сейчас трудится медбратом-анестезистом в ЦГКБ №1 Екатеринбурга, где также лечат пациентов с коронавирусом. Для работы с ними Ожигов использует специальный костюм – сначала ходить в нем было тяжело, но постепенно студент-медик к этому привык.

«Отношусь к нынешним условиям вполне адекватно – а как еще? Я прекрасно понимаю ситуацию. Но кто-то же должен работать. Вижу в этом один большой плюс – это опыт. И, конечно, будет что вспомнить потом», - заключил студент.

Энергетики Центральных электрических сетей филиала «Россети Урал» - «Челябэнерго» завершили комплекс мероприятий по подключению к электросетям наружного освещения в девяти населённых пунктах Сосновского района Челябинской области.

Технологическое присоединение произведено к существующим электросетям энергокомпании на общую мощность 136 кВт, необходимую для освещения с. Кременкуль, с. Большие Харлуши, п. Северный, д. Малиновка, д. Альмеева, п. Вавиловец, д. Костыли, п. Садовый, д. Мамаева.

Это позволит значительно повысить комфорт, безопасность и качество жизни порядка шести тысяч сельчан.

«Благодаря действиям энергетиков жители Сосновского района получили качественное уличное освещение. Ярко освещённые улицы позволяют поддерживать безопасность на дорогах сел и беспрепятственно передвигаться по ним даже в вечернее время», - отметил глава Сосновского муниципального района Евгений Ваганов.

Все работы выполнены в рамках реализации программы по технологическому присоединению к электрическим сетям филиала «Россети Урал» - «Челябэнерго».

Жители и предприятия ЖКХ Свердловской области задолжали за газ 322 миллиона рублей

Дебиторская задолженность физических лиц - абонентов АО «ГАЗЭКС» за потребленный газ составила 236 миллионов рублей, из них 91 миллион – просроченная более 2 месяцев. Предприятия жилищно-коммунального комплекса Свердловской области задолжали за транспортировку газа АО «ГАЗЭКС» еще 86 миллионов рублей.

Возглавляют список неплательщиков среди физических лиц жители Западного округа (Первоуральск, Сысерть, Арамиль, Красноуфимск, Полевской, Ревда). Они задолжали за голубое топливо почти 45 миллионов. Абоненты Горнозаводского округа (Нижний Тагил и пригород, Верхняя и Нижняя Салда, Качканар, Красноуральск) накопили 24-миллионный долг. Жители Южного округа (Каменск-Уральский, Двуреченск, Сухой Лог, Богданович) должны за природный газ 15,8 миллиона рублей. Просроченная задолженность абонентов Северного округа (Серов, Краснотурьинск, Карпинск, Волчанск) составила 6,2 миллиона рублей.

При этом в апреле-2020 собираемость платежей с потребителей упала, по предварительным оценкам, примерно на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Специалисты связывают это с режимом самоизоляции и с тем, что с 1 апреля не начисляются пени за несвоевременную оплату жилищно-коммунальных услуг. Однако эксперты призывают свердловчан не копить долги.

«Надо помнить, что введенный в стране мораторий на штрафные санкции не значит, что население освобождается от платы за ресурсы. Услуги ЖКХ необходимо оплачивать в срок с тем, чтобы по истечении моратория сумма не стала неподъемной. И надо понимать, что оплата - не самоцель для компаний, это в том числе инвестиционные ресурсы, средства на выплату зарплат и так далее. Да, определенные послабления появились, но мы призываем к высокой ответственности с тем, чтобы долги не копились, чтобы сфера ЖКХ нормально подготовилась к отопительному сезону», – сказал первый заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Игорь Чикризов.

Между тем, целый ряд предприятий ЖКХ начал копить многомиллионные долги за транспортировку природного газа и до пандемии, а в апреле многие из них не перечислили ни копейки. Среди злостных нарушителей платежной дисциплины – МУП «Комэнергоресурс» Североуральска (23 миллиона рублей), ООО «ГУП «Газовые сети» Красноуральск (18,4 миллиона), МУП «Тепловодоснабжение» Ивделя (8,5 миллиона), МУП ЖКХ «Кедр» ЗАТО п.Свободный (8,7 миллиона), МУП «Жилкомсервис» Сухого Лога (5,1 миллиона), МУП «Режпром» (4,8 миллиона), МУП «Ресурс» Карпинска (4 миллиона), МУП «ПКВТЭ» Горноуральского округа (3,6 миллиона), ООО «ТК «Система» Каменского городского округа (3,3 миллиона), МУП ЖКХ Ачитского ГО (1,7 миллиона) , МУП «Арамиль –Тепло» (1,6 миллиона), МУП ЖКХ «Южное» Сысерти (746 тысяч) и УМП ЖКХ п.Бобровский (839 тысячи рублей).

АО «ГАЗЭКС» уже приступило к мероприятиям по подготовке газовых сетей Свердловской области к следующему отопительному сезону. Своевременная оплата услуг газораспределительной организации крайне важна для обеспечения всех запланированных в летнюю кампанию ремонтов, безаварийной работы газового комплекса, недопущения перебоев с газом.

Работа с должниками в АО «ГАЗЭКС» ведется всегда, в том числе в период осложнения эпидситуации – производятся автообзвоны с информацией о наличии задолженности и ее размере, идет подготовка исков в суд о взыскании задолженности без начисления штрафных санкций (пеней). Рейды по злостным неплательщикам временно приостановлены, но после снятия ограничительных мер эта деятельность возобновится. Как отмечают участники рейдов, очень часто злостные неплательщики, у которых многотысячные долги, оказываются вполне обеспеченными людьми.

Следует отметить, что АО «ГАЗЭКС» всегда идет навстречу абонентам, которые по тем или иным причинам накопили долг и не могут разово его оплатить. Каждый потребитель газа может обратиться в компанию с просьбой о рассрочке платежа, и его вопрос будет разрешен в индивидуальном порядке.

«Свердловэнерго» обеспечило электроснабжение коллективного сада под Каменском-Уральским

Специалисты Восточных электрических сетей филиала «Россети Урал» - «Свердловэнерго» выполнили технологическое присоединение садоводческого некоммерческого товарищества, состоящего из более 300 садовых участков и расположенного в Каменском городском округе.

В рамках исполнения договора технологического присоединения 145 кВт заявленной мощности энергетики построили комплектную трансформаторную подстанцию с силовым трансформатором мощностью 160 кВА, а также распределительную сеть протяженностью порядка трех километров.

Работы были осложнены необходимостью перехода линии электропередачи через реку Исеть, а также пересечением возводимой трассы с высоковольтными линиями электропередачи 110 и 220 кВ, участки под которыми были проложены кабельным исполнением.

Сумма вложений энергокомпании для обеспечения техприсоединения этого садоводческого товарищества составила более 6 миллионов рублей.

Сечин просит налоговые льготы для добычи трудноизвлекаемого газа — СМИ

Предоставить «Роснефти» налоговые льготы для трудноизвлекаемых залежей газа березовской свиты в Западной Сибири попросил глава НК Игорь Сечин премьер-министра РФ Михаила Мишустина, сообщает РБК, ссылаясь на соответствующее письмо. Подлинность письма, датированного 23 марта, изданию подтвердили два федеральных чиновника и собеседник, знакомый с предложением компании.

Однако представитель «Роснефти» на соответствующий запрос РБК не ответил, представители Минфина и Минэнерго от комментариев отказались.

Березовская свита, отмечает Сечин в документе, имеет сложные геологические особенности и требует инновационных технологий, в связи с чем промышленная добыча газа из этих залежей нерентабельна без льгот. Глава «Роснефти» предлагает снизить ставку НДПИ для таких залежей, установив для нее коэффициент 0,21. Отмечается, что аналогичная льгота с 2013 года применяется для других трудноизвлекаемых запасов газа «Роснефти» — туронских залежей.

В письме указывается, что потенциальные ресурсы березовской свиты в пределах участков «Роснефти» составляют 1,3 трлн кубометров газа. Компания уже разработала технологию добычи и получила приток газа на трех месторождениях.

Пока основным получателем льгот может стать один из крупнейших новых газовых проектов «Роснефти» — Харампурское месторождение. Партнером по этому проекту выступает британская ВР, ее доля составляет 49%. Большая часть газа Харампура находится в туронских залежах, которые уже получают льготы по НДПИ. Однако два года назад «Роснефть» стала наращивать запасы газа из березовской свиты, на которую льготы не действуют.

По оценке старшего директора группы по природным ресурсам и сырьевым товарам рейтингового агентства Fitch Дмитрия Маринченко, предоставление «Роснефти» налоговых льгот для березовской свиты сэкономит компании около 500 рублей на тысячу кубометров при средней цене газа в России около 3,5 тыс. рублей за тысячу кубометров.

Освоение уже поставленных на баланс запасов березовской свиты обеспечит бюджету более 30 млрд рублей налоговых доходов, отмечает в письме Сечин.

Противостояние на Балтике: перед финалом

Итак, трубоукладчик «Академик Черский» находится в Балтийском море, в непосредственной близости от незавершенного участка морского газопровода «Северный поток-2» в немецком порту Мукран. Это означает, что финальный раунд борьбы за достройку газопровода близок к своему апогею, и следует посмотреть на силы противников и оценить шансы успеха противоборствующих сторон.

К сожалению, именно в таких определениях, близких к военным, следует сегодня описывать ситуацию вокруг этого неоднозначного проекта. Проекта, в котором «Газпрому» и его ключевым немецко-австрийским союзникам в одной только Европе противостоит разношерстная коалиция государств Центральной и Восточной Европы. В былое время (а именно в период строительства «Северного потока») они не имели бы возможности для противодействия проекту ведущих газовых компаний России и Европы, но сегодня из представителей этих государств формируется значительная часть бюрократического аппарата ЕС. Кроме того, за государствами-противниками проекта просматривается мощная фигура старшего заокеанского партнера — Дональда Трампа, одним росчерком отправившего в нокаут предыдущую схему строительства «Северного потока-2» за пару недель до планируемого триумфа «Газпрома».

Современное состояние проекта уже нельзя рассматривать исключительно с точки зрения коммерческой составляющей, поскольку он уже давно вышел за пределы коммерции и воспринимается в качестве своеобразного теста возможностей России по позиционированию себя в роли великой державы, а Германии — как экономического и политического лидера ЕС, способного отстаивать свои интересы в условиях, когда европейская бюрократия становится заложником амбиций чиновников из «малых» стран.

Противодействие проекту на сегодняшний день имеет три организационных уровня.

К первому относится уровень бюрократии ЕС, который эффективно лишает проект экономического смысла путем принятия поправок к директиве ЕС («Газпром» может использовать только 50% мощностей, поскольку является единственным владельцем и оператором газопровода, что противоречит европейским принципам свободной конкуренции на газовых рынках), а в условиях текущей незавершенности строительства прямо провоцирует зарубежных кредиторов проекта на выход из него. Основными задачами европейской бюрократии видятся:

Сохранение существующего статус-кво в условиях профицита газа на континенте, поскольку «Северный поток-2» противоречит принципу диверсификации поставщиков;

Принятие факта ввода газопровода в эксплуатацию, но исключительно на условиях европейского законодательства, которые не устраивают «Газпром», поскольку лишают проект экономического смысла для него.

Первый вариант полностью устраивает противников проекта, второй дает возможность продемонстрировать приоритет европейских правовых решений в отношении «Северного потока-2» и в то же время оставляет за российской компанией возможность транспортировать газ по этому газопроводу.

Ко второму уровню противодействия проекту относится Дания. Та самая, которая своим искусными маневрами смогла отыграть у «Газпрома» значительную временную фору в проекте путем затягивания выдачи разрешения на строительство в своей исключительной экономической зоне. Эта безукоризненно организованная процедура, не оставившая «Газпрому» ни малейшего шанса для обвинения страны в преднамеренном затягивании, дала возможность ввести в дело главный инструмент — санкционный молот США. Кроме этого, в начале года именно датские условия завершения строительства вынудили «Газпром» организовать трехмесячный поход трубоукладчика «Академик Черский» из российского порта Находка в Балтийское море. И пока заинтересованные стороны с увлечением наблюдали за маневрами судна, постоянно менявшего порты назначения похода, эти три месяца вполне могли быть использованы для тех же целей — разработки новых способов сдерживания завершения строительства в ЕС и в США. Представляется, что на нынешнем этапе роль Дании уже отыграна в силу выдачи всех разрешений, оформивших окончательные требования к судам-трубоукладчикам.

На третьем, американском уровне готовность возобновить свое противодействие была озвучена еще в феврале. Приход «Академика Черского» здесь однозначно будет воспринят в качестве нового вызова со стороны России и угрозы обнуления достигнутой в декабре 2019 г. «окончательной» победы. Завершение строительства в новые сроки, объявленные В. Путиным и А. Миллером, не укладывается в политическую повестку дня Д. Трампа, поскольку может подорвать веру восточноевропейских элит в неуязвимость санкционных инструментов США.

С учетом того, что официальной целью недавних действий России на мировом нефтяном рынке было выдавливание сланцевой добычи американской нефти с рынка, окончательный срыв проекта «Северный поток-2» может быть хорошим возмездием «государству Путина» и одним, пусть даже второстепенным, доказательством «great again» на ноябрьских президентских выборах в США.

Таким образом, целью администрации Д. Трампа в отношении «Северного потока-2» будет замораживание строительства на неопределенный срок с перспективой нанесения поражения «Газпрому» в виде списания на него всех затрат по строительству после выхода из проекта зарубежных кредиторов. Ключевыми объектами новых санкционных действий с высокой степенью вероятности станут:

Пять зарубежных компаний-кредиторов проекта;

Российские и зарубежные компании, оказывающие различные услуги проектной компании на финальной стадии работ;

Сама проектная компания, которой могут быть инкриминированы различные нарушения международного законодательства, например, в области нечестной конкуренции в сфере транспортировки. Если санкции будут направлены против проектной компании, то их целью будет блокирование любой операционной деятельности.

Санкционные действия США имеют один пункт, на который следует обратить особое внимание: санкции готовятся с привлечением юристов-международников, что затрудняет возможность противодействия в судебных инстанциях. Формальная юридическая чистота является визитной карточкой американских санкций, что требует детальной и затратной с точки зрения времени подготовки.

Что могут противопоставить сегодня давлению оппонентов руководители «Газпрома», которые своей надеждой на «авось пронесет» и недооценкой противника привели проект к нынешнему состоянию в декабре 2019 г.?

Кроме интенсификации строительных работ, других аргументов на данный момент у компании не имеется.

Поэтому ей остается уповать на готовность трубоукладчика «Академик Черский» и других кораблей, сосредоточенных в порту Мукран, достроить газопровод в срок, пока не будет подготовлен и введен в действие новый пакет санкций. А это опять возвращает «Газпром» к надеждам на авось, который является своеобразным символом стратегии «Газпрома» при реализации данного проекта.

Подводя итоги, следует отметить, что сценарии для «Газпрома» видятся весьма пессимистичными:

Плохой сценарий предусматривает завершение строительства в намеченные сроки при условиях последующего использования 50% мощностей газопровода, что приведет «Газпром» к необходимости нового диалога с зарубежными кредиторами и дальнейшей борьбе с европейской бюрократической машиной за возможность загрузки газопровода на 100%;

Очень плохой сценарий – сохранение нынешнего статус-кво, что сделает поход «Академика Черского» абсолютно бесполезным, подтвердит слабость позиций инициаторов проекта на европейском уровне и обеспечит наступление последствий, ожидаемых его противниками.

При реализации первого сценария руководство «Газпрома» объявит об успешном завершении проекта, поскольку газопровод будет достроен и введен в эксплуатацию, несмотря на высочайший уровень противодействия. К тому же при первом сценарии у России еще остается шанс на сохранение 100% использования газопровода. Но превращение этого шанса в реальность потребует качественного переформатирования конфигурации самого проекта, а может быть, возвращения более активной роли государства в экспорте природного газа. Во втором сценарии «Газпрому» останется лишь ждать момента, когда компанию попросят вернуть кредитные средства, взять на себя расходы по безопасной консервации труб или осуществить полный демонтаж газопровода по причинам угрозы экологии Балтики.

Станислав Рогинский

На 127 тысяч тонн увеличили выпуск СУГ российские заводы в I квартале 2020

В первом квартале 2020 года российские компании увеличили выпуск СУГ на 126,6 тыс. тонн — до 3,87 млн тонн, сообщает агентство Argus, ссылаясь на данные министерства энергетики РФ. Однако во втором квартале, считает агентство, компании РФ сократят объемы производства СУГ.

В I квартале наибольший прирост производства был отмечен у предприятий «Газпрома» — на 50 тыс. тонн — до 822 тыс. тонн. В частности, загрузку мощностей увеличил Сургутский ЗСК на 41,2 тыс. тонн — до 438,6 тыс. тонн.

Предприятия ТАИФа увеличили товарное производство СУГ на 38,5 тыс. тонн — до 124,6 тыс. тонн. «Нижнекамскнефтехим» нарастил выработку СУГ на 28,4 тыс. тонн — до 75,8 тыс. тонн.

Заводы ЛУКОЙЛа повысили товарное производство СУГ на 16,8 тыс. тонн — до 349,8 тыс. тонн. Загрузку увеличил Пермский НПЗ до 246,8 тыс. тонн.

Предприятия СИБУРа выпустили 1,51 млн тонн сжиженных газов, сократив объемы наработки продукта на 4,6 тыс. тонн. Эта цифра не учитывает объемы СУГ, произведенные на давальческих условиях для НОВАТЭКа.

Во втором квартале ожидается снижение объемов выпуска СУГ в России из-за плановых ремонтах на части установок, поясняет rupec.ru. Влияние окажет также снижение загрузки ряда НПЗ.

Власти Тюменской области ежедневно отслеживают ситуацию на рынке труда

Власти Тюменской области проводят постоянный мониторинг рынка труда в регионе в рамках мер по нивелированию влияния пандемии коронавируса на экономику, включая предприятия МСП, и уровень занятости, сообщает пресс-служба губернатора Тюменской области

"В ежедневном режиме проводится мониторинг ситуации на рынке труда, связанной с высвобождением работников организаций, анализ обращаемости граждан в службу занятости населения и численности безработных граждан, мониторинг просроченной задолженности по заработной плате в организациях области", - говорится в сообщении.

В пресс-службе напомнили, что в области реализуется план первоочередных мероприятий по предупреждению и нивелированию негативных тенденций развития экономики региона и сохранению рабочих мест на 2020 год. Так, меры налоговой поддержки региональных предприятий и организаций предусматривают снижение ставки налога с 6 до 1% для всех предприятий, применяющих упрощенную систему налогообложения. Для предпринимателей, использующих патентную систему налогообложения, изменен расчет платежа, он составляет 1 рубль за 2020 год.

Кроме того, на весь 2020 год от уплаты налога на имущество организаций и транспортного налога освобождены предприятия отраслей, наиболее пострадавших от последствий коронавирусной инфекции. Размер корректирующего коэффициента К2 для расчета единого налога на вмененный доход установлен на уровне 0,005.

Также приняты меры дополнительной поддержки по договорам аренды госимущества области, земельных участков, предусматривающие уменьшение арендной платы на сумму арендных платежей за период с 1 марта по 30 апреля и отсрочку с 1 мая по 31 декабря 2020 года с возможностью уплаты арендной платы на усмотрение арендатора в срок по 31 декабря 2022 года.

Поддержку субъектам МСП оказывают Региональное инвестиционное агентство и Фонд микрофинансирования Тюменской области путем реструктуризации графика платежей по сумме основного долга по действующим инвестиционным займам и микрозаймам. Фонд микрофинансирования реализует новые программы предоставления микрозаймов "Сохрани бизнес" на пополнение оборотных средств, оплату услуг, арендны, выплату зарплаты, уплату налогов. Микрозаймы предоставляются на срок не более 36 месяцев под 6% годовых с возможностью отсрочки платежа по сумме основного долга до шести месяцев.

"Кроме того, 100 миллионов рублей в Тюменской области направят для компенсации части затрат субъектов МСП из числа пострадавших отраслей и обрабатывающих производств на уплату процентов по кредитам, полученным в банках в 2020 году. Размер компенсации равен ключевой ставке банка России, сегодня это 5,5%. Это поможет вовлечь в экономический оборот банковские средства в размере более 2 миллиардов рублей", - заключили в пресс-службе.

Когда выйдем на свободу...

Чему музеям пришлось научиться во время пандемии

Текст: Жанна Васильева

Какой будет жизнь после COVID-19? Чему музеям пришлось научиться во время пандемии и жизни в Zoom в режиме 24/7? Станут ли маски атрибутом новой культуры заботы друг о друге? Об этом размышляет директор ГМИИ им. А.С.Пушкина Марина Лошак в интервью "РГ".

Воздушный змей надежды

Один из первых проектов, запущенных ГМИИ имени А.С. Пушкина в первые же дни после закрытия для публики, - флэшмоб #Cкучаю по Пушкинскому. Свои послания записали и внук Пикассо, и Анна Бальдассари, куратор парижского музея Фонда Louis Vuitton, и художник Кристиан Болтански, чья выставка запланирована на 2021 год… Китайский художник Цай Гоцяна даже запустил воздушный змей на полянке в Нью-Джерси в знак надежды на будущие встречи с музеем… Вы приглашаете людей участвовать в этом проекте? Или отбираете из самотека "флэшмоба"?

Марина Лошак: В этом флэшмобе участвуют люди, с которыми мы связаны общими творческими проектами. Некоторые как, например, режиссер Юрий Норштейн, очень добросовестно относятся к предложенному свободному формату. Режиссер уже три раза переделал свое послание вместе с видео в поисках совершенства. Тем не менее, говорит, что он им еще не совсем доволен....

Одна из самых неожиданных видеозаписей принадлежит нейробиологу Александру Сорокину, "волею судеб сейчас связанному с Метрополитен-музеем". Это он участвовал в подготовке музейных программ ГМИИ им. А.С.Пушкина для людей с ограниченными возможностями?

Марина Лошак: Да, он помог нам сделать сенсорную карту для музея. Мы были первым музеем в стране, который задумался о сенсорной безопасности. Над картой мы работали полтора года. Александр Сорокин как раз был нашим проводником на этом пути.

Как эта карта работает?

Марина Лошак: По сути это навигатор по музею для людей с сенсорной чувствительностью, будь то РАС (расстройство аутистического спектра), эпилепсия или другие особенности развития. Незнакомое пространство, пусть даже музейное, может восприниматься ими как опасное. Триггером может быть что угодно - маленький тесный зал, перепады освещения, вибрация пола от метро. Нам эти опасности даже в голову не придут, но специалисты об этих проблемах хорошо знают. И тут важно, чтобы человек, его родственники или знакомые, с которыми он приходит в музей, заранее знали об этих "проблемных" точках музейного маршрута. Для такого "ориентирования на местности" и нужна сенсорная карта. Ее у нас на сайте можно скачать заранее или получить у администраторов в музее.

Кстати, это не единственная карта таинственного музейного острова. Вдохновившись удачным опытом "сенсорики", мы сделали "навигатор" также для детей, впервые попадающих в музей. Тут в роли GPS-выручалочки - комикс, так называемая "социальная история", этот комикс рассказывает, через какую дверь дети войдут в музей, где придется подождать, какие лестницы преодолеть в начале... Важно, чтобы дети были подготовлены и чувствовали дружелюбную среду, не отторгающую их.

На вечеринку с Пикассо

Но сейчас о прогулках по музею можно только мечтать. На сайте Пушкинский Youth есть восхитительный чат "Гостиная Гертруды Стайн", где участники "чатились" в аватарках Пикассо, Матисса, Дали, Фитцжеральда и его прелестной жены, Хэмингуэя, Ман Рэя… Отчасти этот "театр" перекликается с работами группы "Синие носы" середины "нулевых". У них были яркие работы в подчеркнуто народном жанре "видео на коленке". Тут - сходный жанр, но на ином технологическом витке. Чья это была идея? Как возникла эта история?

Марина Лошак: Идея - детей, участников нашей программы для тинейджеров. Они регулярно проводят в музее свои перформансы, посвященные произведениям искусств, их авторам или коллекционерам. Одна из их любимых программ - "Я покажу тебе музей", когда наши юные коллеги берут на себя бразды управления музеем в течение целого дня. В этом году они планировали устроить в зале Пабло Пикассо "Гостиную Гертруды Стайн", где должны были играть роли гостей Стайн на глазах у изумленной публики. Когда стало понятно, что жизнь ушла в онлайн, пришлось найти другой формат. Ребята решили, что общение друзей сегодня могло бы происходить в мессенджере.

Насчет того, сыграл ли здесь роль пример "Синих носов", не знаю. Может быть, сходство возникает из-за доступной "домашней" технологии, масок и самой игровой стихии работы. Собственно, эта стихия игры - часть мира под названием "Пушкинский.Youth". Здесь умеют говорить и думать об искусстве как о живом мире, среде обитания не избранных небожителей, а обычных людей.

Хочется продолжения банкета… в "Гостиной Гертруды Стайн".

Марина Лошак: Продолжение предполагается. Мы надеемся, что в ближайшее время получиться сделать еще несколько "мобильных" спектаклей, аналогичных "Гостиной Стайн".

Но многие герои, знаете ли, предпочитают общаться "ВКонтакте" и Instagram. Например, в VK свои аккаунты завели фламандский торговец Адриан Стевенс ("Сукно по выгодным ценам. Подробности в ЛС"), его почтенная супруга Мария Босхарт, которая делится в блоге семейным рецептом "для истинных Фламандцев" и благодарит Антониса ван Дейка за прекрасный портрет. Да и сам художник, кстати, тоже обзавелся блогом и постит свои работы под хэштегом #портреты на заказ.

Иначе говоря, портреты из музея завели странички в соцсетях, а сейчас уже, если не ошибаюсь, начали и в Zoom созваниваться. В майские праздники можно будет присоединиться к их беседам.

У художника Ростана Тавасиева в одной из работ персонажи-игрушки вели блоги в Facebook.

Марина Лошак: Наши герои выбрали "ВКонтакте". Там они находят живой отклик.

Как ни странно, самоизоляция дала шанс опробовать новые формы музейной жизни онлайн. Наша Лаборатория Аби Варбурга продолжает работать три раза в неделю с теми же преподавателями. Ее участники готовят свою первую выставку. Юношеская конференции "Точка бифуркации" тоже прошла онлайн. Но мы обещали осенью сделать ее в Итальянском дворике. Должен же быть праздник!

Цифровой обмен: Меняем минуты на произведения искусства

У ГМИИ им. А.С.Пушкина были и раньше сайты-сателлиты, например, посвященные немецкой гравюре или Музею нового западного искусства. Тем не менее за последние недели активность музея онлайн возросла в разы. На что вы делали упор? На поиск новой аудитории? На открытие новых платформ? На взаимодействие со зрителем?

Марина Лошак: Мы шли вслед за нашей аудиторией. Мы начали проекты, которые нам казались интересным. А дальше люди подсказывали, что они хотят. Например, выяснилось, что наши посетители очень хотят виртуальные туры по залам музея. Начинали с одного сеанса. Но наши зрители в Facebook писали: "Почему так коротко? почему так мало?". Требовали: "Давайте больше". Сейчас экскурсии идут каждый день. Уже было 150 экскурсий. Экскурсоводы работают, можно сказать, круглосуточно. Более того, мы пригласили всех наших внештатников. Востребованность экскурсий огромная. На середину марта общий охват наших онлайн-трансляций перевалил за 3,5 миллиона человек.

Другие проекты рассчитаны на искушенных знатоков. Для них мы запустили цикл онлайн-бесед "Спросите хранителя", где уже выступили Алексей Петухов, и Алексей Савинов, и Айнура Юсупова, и Сурия Садекова… Думали ограничиться получасовыми беседами. Но тут же выяснилось, что есть запрос на продолжение. И сейчас наши коллеги уже обещают циклы по 6-8 лекций по 30 минут.

Какие проекты пользуются наибольшим успехом?

Марина Лошак: Народный формат, конечно, видеоэкскурсия по постоянной экспозиции. Это все очень любят. Если говорить про ажиотажный спрос, то на-ура идут интерактивные VR-экскурсии в Zoom"e. Регистрация на них заканчивается мгновенно. Это технологически очень продвинутый формат. Мы делаем экскурсии в 3D формате и готовимся сделать технический скачок и перейти в 4D формат, что даст совершенно другое качество и расширит возможности наших VR-экскурсий.

Молодежи должен понравиться цикл подкастов "20 способов медитации от классиков современного искусства", который придумала Катя Кочеткова. Даже их названия звучат волшебно. Например, "Кристиан Болтански. Архивы сердца". Или - "Билл Виола. Укрощение стихии", Или - "Марина Абрамович и Улай. Опыт совместности".

На опыт других музеев Вы ориентировались?

Марина Лошак: Безусловно, мы смотрим музейные проекты, в том числе и зарубежные. Есть много элегантных и важных проектов. Но аудитории, коллекции, возможности у всех у нас разные. Просто копировать невозможно.

Новый проект "100 способов прожить минуту" включает раздел "Цифровой обмен". Это продолжение работы с коллекцией медиаискусства, которую собирает ГМИИ им. А.С.Пушкина?

Марина Лошак: Разумеется. Это как раз проект, которым я реально горжусь. Хотя он отнюдь не для массового зрителя. Эта история довольно сложная и рассчитана скорее на искушенных зрителей и людей, любящих современное искусство. Больше 70 людей, связанных с искусством, находящихся сейчас в самоизоляции по всему миру, от США до Китая и Австралии, специально для зрителей Пушкинского музея создают материалы для развития чувства времени и медитативного погружения. Кто-то делится своим расписанием на весь день (как Зоммерер и Миньонно), кто-то одной минутой сосредоточения (как Ширин Нешат и Ира Нахова). Музею ценно поймать это странное время. Например, можно было посмотреть завораживающе красивые работы француза Лорана Грассо. Сейчас можно увидеть трилогию "Неудачи" немца Юлиана Розефельдта.

С этими авторами музей уже работал?

Марина Лошак: Не только. Лоран Грассо действительно приезжал к нам незадолго до начала пандемии. Мы планируем с ним совместные проекты и в жизни офлайн. Но благодаря "Цифровому обмену" мы расширили сеть музейных контактов. Познакомились с художниками, галеристами, музейщиками, которым нравится наша идея. В прошлой жизни, до самоизоляции, со многими из них было нереально трудно связаться. Сейчас все открыты к сотрудничеству, поддерживают друг друга, мгновенно отвечают на письма. Намечаются контуры будущих интересных проектов. Так что в результате мы сможем пополнить нашу коллекцию медиаискусства, чему очень рады.

В музей без маски? Простите, но вряд ли…

Нет ли опасности, что после самоизоляции посетители музея не захотят выходить из онлайна? Вряд ли музеи - первое место, куда люди двинутся в момент кризиса.

Марина Лошак: Никто ничего не знает. Проблема еще и в том, что даже если все стройными рядами двинутся в музей, мы всех принять не сможем. Очевидно, что мы еще довольно долго будем жить в режиме ограниченного приема. По-прежнему будет регистрация онлайн, сеансы, ограниченное количество людей, расстояние между ними, маски и перчатки. Ну, а как иначе? Какое-то время нам придется жить так. Потом будем писать об этом статьи, книги, показывать друг другу фотографии, вспоминать, как это было. Но пока по-другому не получится.

Тут я вспоминаю видео с хранителем японской графики Айнурой Юсуповой, которая свою встречу начинает с того, что показывает, что без перчаток и маски исследователи к раритетным листам графики не приближаются. Мы все оказались "хранителями"?

Марина Лошак: Музей и есть хранитель по определению. Мы должны адекватно реагировать на вызовы времени и оставаться … артистичными. Мы же музей.

Могут ли музеи помочь другу? Есть ли ресурс взаимной поддержки?

Марина Лошак: Чем хороши возможности нынешней ситуации? Тут мы все наравне, абсолютно. Даже не так важно, у кого какое музейное собрание. Важно умение быть свободнее, не бояться экспериментировать. Внутри музейных команд обязательно должны быть молодые люди, которые чувствуют нерв происходящего очень остро. Это очень важно.

Очень важно смотреть, как поступают другие музеи. Сейчас все готовы делиться опытом, эмоциями. Кстати, это очень характерная черта времени - потребность в поддержке, желание объединять усилия, создавать общие платформы. Раньше мы не чувствовали это так остро.

И, конечно, очень важно слышать своего зрителя. Жизненно важно уметь прислушиваться к людям, понимая их правду. Мы, например, планируем кофепитие с "Друзьями музея" онлайн. Будем вместе пить кофе, говорить о сегодняшнем и завтрашнем дне Пушкинского.

Вы приглашаете всех обладателей карточки "Друг музея"?

Марина Лошак: Нет. Это бонус для обладателей золотых и серебряных карточек.

Вообще, я думаю, что, когда мы все выйдем на свободу, стоило бы организовать межмузейные конференции, чтобы обсудить новый опыт достижений и ошибок.

Как раз в конце мая состоится "Интермузей", но правда, в режиме онлайн.

Марина Лошак: Обсуждения этой темы в Zoom вместе с региональными музеями, наверное, вполне возможны. Эффективно работающих людей очень много. На мой взгляд, отличная команда в Ельцин Центре в Екатеринбурге. Мне очень нравится, как работает "Гараж". В крупных федеральных музеях много интересных проектов. Доживем до "Интермузея" - обсудим.

Музей в точке бифуркации

Не так давно произошло объединение ГМИИ им. А.С.Пушкина и ГЦСИ. Какие изменения пандемия внесла в совместные планы?

Марина Лошак: К сожалению, нынче момент не слишком оптимистичный, с точки зрения развития. Уже понятно, что невозможно следовать планам, намеченным год назад. Это просто неразумно. Тот, кто будет пластичным, попытается выделить возможное и понять главное, тот и победит в этой ситуации.

Сейчас мы думаем об интернет-проектах, которые представили нас как большую команду людей, работающих в разных концах России: в Томске и Самаре, Калининграде и Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Петербурге… У каждого города свой Genius loci, свой неповторимый контекст…

Вручение премии "Инновация" уже перенесли.

Марина Лошак: Да, но я бы хотела, чтобы оно состоялось в этом году. Может быть, в конце года, но в этом году. Принципиально важно, чтобы церемония награждения состоялась офлайн.

Реконструкция и строительство новых зданий ГМИИ им. А.С.Пушкина остановлено из-за пандемии. Означает ли это, что будут сдвинуты сроки?

Марина Лошак: Это тяжелейший вопрос. Стройка была приостановлена 12 апреля. Очень надеюсь, что 12 мая она будет продолжена. Все строители у нас работают в масках, их температура проверяется, зарплата им платится. Мне кажется, что обязательства, которые взял на себя музей и которые он выполняет, сегодня очень важны не только для нас.

Ясно, что денег меньше и меньше. Ясно, что курс рубля изменился. Но строительство будет продолжено. Мы не можем позволить себе его остановить. Иначе это будут катастрофические последствия для музея.

Вы говорили, что упущенная выгода ГМИИ им. А.С.Пушкина во времена изоляции около 2 млн. рублей в день. Какая ситуация сегодня?

Марина Лошак: Такая же. Музей закрыт. Мы зарабатывать не можем. Более того, после выхода из самоизоляции мы еще очень нескоро сможем так же зарабатывать, как прежде. Посетителей будет меньше. Их финансовые возможности будут скромнее.

Выставки из итальянских музеев отменены?

Марина Лошак: Перенесены. Проект из неаполитанского музея Каподимонте "переехал" на следующий год. Выставка Билла Виолы откроется в середине февраля 2021 года. Выставка, посвященная коллекциям Морозовых, которая должна открыться в Париже в музее Фонда Louis Vuitton в этом году, откроется на два месяца позже, к декабрю. Но наша версия проекта Морозовых откроется, как и было запланировано прежде - в июле 2021 года.

Сдвигаются еще два еще очень важных для нас проекта в Петербурге, которые готовит Пушкинский ГЦСИ: выставка "Оставайтесь на линии" в петербургском Манеже и международный кураторский форум. Но, к счастью, они откроются в этом году.

Работаем над новыми проектами, которые, надеюсь, будут интересны нашему зрителю. Но все карты открывать пока не хочу…

Новая норма - это возвращение к гуманизму?

Какие ваши приоритеты как директора музея сегодня? Обеспечить финансирование, сохранить команду?

Марина Лошак: Конечно, коллектив должен быть сохранен, обеспечен зарплатой. И музей должен быть физически в нормальной форме, чтобы люди могли работать. Это очень важно. Важно, чтобы стройка продолжалась. Если все это будет, мы сделаем все возможное, чтобы музей оставался привлекательным для нашего зрителя.

Вопрос, что ждут музеи от государства, уже становится риторическим.

Марина Лошак: Да, мы ждем поддержки. Но я бы хотела сказать, что мы ее ощущаем. Сейчас мы чувствуем присутствие министерства культуры не просто как нашего учредителя, а как наших друзей, коллег, которые с нами в одной лодке и в одной команде. Вместе с директорами музеев, театров министерство работает в ситуации очень непростой для всех нас.

Вам, как директору, легче работать онлайн или офлайн? Что вам помогает справляться со стрессом самоизоляции?

Марина Лошак: Работать онлайн трудно. Мой день целиком состоит из бесед - либо в Zoom, либо по телефону. Огромное количество тем мы обсуждаем с сотрудниками. Да, непросто. Но нет ни стресса, ни скуки, ни тоски.

Конечно, фон тревожный. Тем не менее, пройдет и это. И я верю, что пандемия запомнится не только страшными потерями дорогих людей, не только "новой нормальностью", с которой нам жить, но и движением в сторону человечности. Я жду от времени, которое придет на смену пандемии, нового гуманистического сознания. Я чувствую, что это возможно. Все говорит о том, что человечество - семья, которая связана самыми разными нитями и в которой в острый момент все ощущают потребность друг в друге и в человеческом сочувствии. И это, мне кажется, очень оптимистичный сигнал.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 мая 2020 > № 3379041 Марина Лошак

К сезону готовы! В заповедниках и нацпарках проходят субботники, работы по благоустройству и противопожарные мероприятия.

Сложная эпидемиологическая ситуация не помешала подведомственным Минприроды России учреждениям осуществить ранее запланированные работы по уборке и благоустройству территории после зимнего сезона. Весенние санитарные мероприятия проводятся в соответствие с графиком при соблюдении ограничительных мер. Особенное внимание в эти дни традиционно уделяется противовожарным профилактическим мероприятиям с населением прилегающих территорий.

Так, госинспекторы нацпарка «Плещеево озеро» (Ярославская область) в связи с введением в регионе особого противопожарного режима на землях лесного фонда, совместно с полицией будут патрулировать территорию до 20 мая.

На период действия особого противопожарного режима запрещено посещение лесов гражданами, разведение костров, сжигание твердых бытовых отходов, мусора на землях лесного фонда и выжигание травы на земельных участках, непосредственно примыкающим к лесам, а также проведение иных пожароопасных работ. На территории нацпарка, в том числе, в рекреационных (пикниковых) зонах введен запрет на посещение лесов и разведение огня не только на открытом грунте, но и в мангалах.

Масштабные разноплановые работы по благоустройству и профилактике возникновения пожаров проводятся в нацпарке «Лосиный остров» (г.Москва, Московская область). На территории установлено 90 информационных щитов со сведениями о правилах нахождения в охранной зоне парка. В целях предотвращения несанкционированных заездов транспорта установлено 42 шлагбаума на территории всех 6 лесопарков, дополнительно огорожены входы в парк в районах с повышенной рекреационной нагрузкой. Проведен ряд мероприятий по предотвращению природных возгораний, а также пожаров, обусловленным человеческим фактором. Обустроено 45 км минерализованных полос на территориях Москвы и области в Яузском, Щелковском, Мытищинском, Лосино-Погонном и Алексеевском лесопарках. Протяженность объектов составляет 4 км – в городской и 41 км – в областной частях ООПТ. Своевременно организованные заградительные полосы позволят уменьшить опасность распространения низового пожара на лесной массив.

Продолжаются начатые в апреле работы по ликвидации свалок. Первым объектом стал навал строительных и бытовых отходов в районе Богородское. Вывезено 190 кубов крупногабаритного мусора. В планах – проведение рекультивации этой территории для дальнейшей высадки лесных культур. Проводятся работы по уборке свалок на Яузской аллее, в районе станции Белокаменная. Очищена от зимнего мусора территория экоцентра «Красная сосна», береговые линии Бабаевского и Казённого прудов, Яузская аллея. В Московской области приведены в порядок территории, граничащие с Лосиным островом в городах Мытищи, Щелково и Балашиха. При проведении санитарных работ в г.Королеве, вблизи экоцентра «Торфопредприятие», вывезено 640 м3 порубочных остатков и 250 м3 шлака от котельной.

В рамках весенних работ разборка бесхозных деревянных строений в Лосиноостровском лесопарк. Вывезено 178 кубических метров отходов. В дальнейшем будет проведена рекультивация территории с последующей высадкой деревьев. Проведена сезонная очистка задвижки на Алексеевском пруду. Эта плановая работа позволит улучшить пропускную способность гидротехнического объекта и предотвратить его подтопление.

В нацпарке «Чаваш вармане» (Чувашская Республика) на рекреационных объектах в эти дни проводятся экологические субботники. Расчищены и обустроены экологические тропы и места отдыха, отреставрированы противопожарные и информационные аншлаги, покрашены шлагбаумы. Доброй и важной традицией стало проведение субботника возле лесного обелиска, близ поселка Муллиная, где захоронен погибший во время Великой отечественной войны лётчик Павел Прусаков.

В нацпарке «Таганай» (Челябинская область), в районе Семибратка начата подготовка к прокладке новой тропы. С территории было убрано более 10 мешков мусора, очищены подходы к роднику. Уже в этом году, в рамках приоритета по развитию экологического туризма нацпроекта «Экология», на Семибратке появится новая тропа со смотровыми площадками – по ней можно будет добраться до знаменитых скальных останцов и полюбоваться красотами здешних мест.

В северном отделе Кавказского заповедника (Краснодарский край, Республика Адыгея, Карачаево-Черкесская Республика) убрали территорию кордона от прошлогодней листвы и веток, побелили стволы деревьев, навели порядок на экологических тропах. Преобразилась и входная группа. Ремонт там не требовался, а вот обновить краску на заборах и перилах на мосту было необходимо.

Но самые масштабные работы на ООПТ традиционно связаны со строительством и ремонтом. После зимы обновление потребовалось нескольким объектам кордона Гузерипль служебным домам и хозяйственным постройкам. Там же, где капитальные сооружения выдержали зиму, потребовалась только покраска. В Хостинском участковом лесничестве приведена в порядок входная группа, убрана и прилегающая к тисо-самшитовой роще территория – вдоль дороги и склонов собран мусор, прочищены ливнестоки. В Южном отделе работы продвигаются по мере таяния снега в горной местности. Уже подготовлен к сезону кордон Лаура, на кордоне Пслух обновлены и покрашены постройки, туда же завезен Камаз дров. На очереди – стоянка на Энгельмановой поляне.

Так как рекреационные объекты Кавказского заповедника сейчас закрыты для посещения туристов, это обстоятельство позволило провести масштабные работы по оздоровлению растений. В дендрологическом парке «Южные культуры» продолжаются работы по расчистке территории от зарослей, приведению в порядок зеленых насаждений, пальм и газонов.

Сотрудники заповедника «Кологривский лес» (Костромская область) провели уборку сквера и территории около административного здания заповедника в г.Кологрив. Акцент был сделан на обновлении тротуара и озеленении территории.

Работы по благоустройству территорий продолжаются.

Как получить отсрочку по налогам и взносам в связи с коронавирусом

Любая поддержка предпринимателей государством сейчас важна. А когда нет выручки или она мала и нерегулярна, платежи по налогам и сборам, а также страховым взносам могут окончательно похоронить бизнес, и так пострадавший от коронавируса и борьбы с ним. Понимая это, государство предоставило возможность компаниям получить отсрочку по таким выплатам.

Максим Недоступ

Перенос сроков для МСП из списка пострадавших

В целях поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, занятого в сферах деятельности, пострадавших в условиях ухудшения пандемической ситуации, Правительством РФ принято Постановление от 02.04.2020 № 409. По этому постановлению проводится автоматический перенос сроков уплаты налогов, без подачи заявления. Перечень пострадавших отраслей, утвержденный постановлением № 434, применяется не только для налоговых послаблений, но и для кредитных и арендных каникул. Принадлежность к пострадавшим отраслям определяют по основному виду деятельности, указанному в ЕГРЮЛ и ЕГРИП на 1 марта 2020 года. Поскольку перечень постоянно корректируется правительством, ФНС разработало специальный сервис, где можно проверить по ИНН, отнесена ли организация к пострадавшим – https://service.nalog.ru/covid/.

В обычное время работодателям нужно платить взносы ежемесячно до 15-го числа включительно за прошлый месяц. В постановлении от 02.04.2020 № 409 объявлено о продлении сроков уплаты налогов, страховых взносов и представления отчетности на срок от 3 до 6 месяцев для бизнеса, занятого в пострадавших от коронавируса отраслях. Организациям и ИП, включенным по состоянию на 1 марта 2020 года в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, продлены сроки уплаты налогов, в частности по налогу на прибыль, ЕСХН, НДС, НПД, ПСН. Для микропредприятий продлеваются сроки уплаты страховых взносов на 4–6 месяцев. В частности, уплата страховых взносов была перенесена в соответствии с подп. «б» и «в» п. 1 постановления № 409:

• исчисленных с выплат и иных вознаграждений в пользу физлиц за март – май 2020 г., – на 6 месяцев;

• исчисленных с выплат и иных вознаграждений в пользу физлиц за июнь – июль 2020 г. – на 4 месяца.

Страховые взносы можно будет платить равными частями в размере 1/12 ежемесячно не позднее 20-го числа. Начать перечислять средства предлагается с месяца, следующего за месяцем, на который приходится дата уплаты аванса с учетом продления. Иначе говоря, если у взносов за март срок уплаты 15 октября, то вот от этой даты вы и начинаете платить частями.

Установлены сроки представления налоговой отчетности, а также документов (информации) по требованиям налоговых органов, полученным в период с 1 марта по 1 июня 2020 года. В частности, на 3 месяца продлеваются сроки представления деклараций, срок подачи которых приходится на март – май 2020 года; и до 15 мая 2020 года – налоговых деклараций по НДС и расчетов по страховым взносам за I квартал 2020 года. До 31 мая 2020 года включительно приостанавливается ряд мероприятий, проводимых в рамках налогового контроля.

Постановлением Правительства РФ от 24.04.2020 № 570 в постановление от 2 апреля 2020 г. № 409 уже внесены изменения. Для переноса сроков уплаты страховых взносов убрали ограничение по категории микропредприятий. Теперь перенос сроков уплаты страховых взносов распространяется не только на микропредприятия, но и на малые и средние. Это очень хорошая новость, так как ранее статус микропредприятия ограничивал отсрочку по уплате страховых взносов для предприятий со среднесписочной численностью до 15 человек. Малым и средним предприятиям перенесли сроки уплаты страховых взносов за март – июль 2020 г. (за март – май – на 6 месяцев, за июнь – июль 2020 – на 4 месяца). Данные сроки отсрочки вводятся как для страховых отчислений в ФНС (ОМС, ОПС, ВНиМ), так и в ФСС (НСиПФ).

Также добавляется новый важный пункт, согласно которому налогоплательщики могут погашать задолженность по взносам и налогам не сразу по истечении периода отсрочки, а равными частями в течение 12 месяцев, начиная с месяца, следующего за новым сроком уплаты с учетом переноса. Например, если компании перенесен срок уплаты налогов с 25 апреля на 6 месяцев, то не позднее 30 ноября необходимо уплатить 1/12 начисленной суммы и далее равными долями ежемесячно. ФНС такой алгоритм подтвердила. В числе таких апрельских платежей, превратившихся в ноябрьские: страховые взносы за 1 квартал; УСН для ИП за 2019 год; УСН за I квартал (и ИП, и юрлица); ЕНВД за I квартал; прибыль за I квартал или за 3 месяца этого года; акцизы за март. Налог на прибыль за 2019 год, УСН за 2019 год юрлиц, ЕСХН годовой, которые надо было уплатить в конце марта, теперь можно начать перечислять с конца октября. Такой способ погашения задолженности позволит избежать ситуации, когда по факту наступления перенесенного срока уплаты придется заплатить сразу большую сумму налогов и страховых сумм.

На региональном уровне власти также могут представлять пострадавшим отраслям льготы по региональным и местным налогам. ФНС сообщает, что некоторые регионы уже приняли свои нормативные акты. Например, Постановлением Правительства Москвы от 15.04.2020 № 405-ПП кинотеатрам, организациям допобразования, санаториям и домам отдыха, а также организаторам выставок и конференций предоставили отсрочку уплаты авансовых платежей за I квартал 2020 года по налогу на имущество организаций и земельному налогу. Период отсрочки – до 31 декабря текущего года. Организации – собственники помещений для размещения гостиниц получат компенсацию налога на имущество и земельного налога за II квартал. Если собственник помещения сдает их в аренду для размещения гостиниц, то компенсацию ему дадут только при условии снижения ставки по аренде за этот период не менее чем на 50%.

Рекомендуем читателям следить за сайтом ФНС, где постоянно обновляют информацию о сроках уплаты налогов и сборов, а также о категориях налогоплательщиков и плательщиков страховых взносов, которые имеют льготы.

Новый упрощенный порядок получения отсрочки

Постановление от 02.04.2020 № 409 также утвердило упрощенный механизм отсрочки (рассрочки) по налогам, авансовым налоговым платежам и страховым взносам для пострадавших от распространения коронавируса компаний. Правила ее предоставления приведены в приложении к постановлению (далее – Правила). Это индивидуальная отсрочка (рассрочка), которую ИФНС предоставляет по заявлению налогоплательщика.

Постановлением Правительства РФ от 24.04.2020 № 570 в части Правил также были внесены изменения. Поэтому рекомендуем следить за действующей редакцией Правил на момент подачи заявления.

Кто может претендовать

В постановлении № 570 в приложении содержится перечень отраслей, на которые распространяются правила предоставления отсрочки (рассрочки), предусмотренные приложением к постановлению от 02.04.2020 № 409. Обратите внимание, что перечень видов деятельности для переноса сроков уплаты налогов, авансовых платежей и страховых взносов для субъектов МСП отличается от тех, кто может претендовать на индивидуальную рассрочку и отсрочку (пример – предприятия непродовольственной розницы). И следует руководствоваться перечнем, который введен постановлением от 24.04.2020 № 570 для тех видов деятельности, по которым можно оформить отсрочку по уже наступившим платежам.

Рассрочкой или отсрочкой по уплате задолженности могут воспользоваться (п. 2 и 13 Правил):

· организации и ИП, которые работают в сферах, наиболее пострадавших из-за коронавируса. Основной вид деятельности заявителя (согласно ЕГРЮЛ или ЕГРИП на 01.03.2020) должен быть в этом перечне. При этом необязательно входить в число МСП;

· стратегические, системообразующие и градообразующие организации, которые пострадали из-за коронавируса, но не относятся к указанным выше сферам деятельности. К стратегическим относятся организации, которые перечислены в перечне, утвержденном распоряжением Правительства РФ от 20.08.2009 № 1226-р. К системообразующим относятся организации, перечисленные в перечне, утвержденном Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития РФ от 20.03.2020 № 3. Градообразующей признается организация, если среднее количество застрахованных лиц, по данным РСВ, за последние четыре отчетных периода составляет более 5000 человек.

Списки постоянно редактируются. Следите за ними на момент подачи заявления о предоставлении отсрочки (рассрочки). Для некоторых налогоплательщиков предусмотрены особые условия отсрочки и рассрочки. Это «организации, реализующие социально значимые товары/услуги». Это компании, в обороте которых более 30% составляют товары и услуги, облагаемые НДС по ставке 10%, согласно п. 2 ст. 164 НК РФ (п. 13 Правил): в этой категории – продовольственный и смешанный ритейл, книготорговая сеть, аптеки, торговля детскими товарами и СМИ.

Какие платежи можно отсрочить

Новые правила отсрочки и рассрочки распространяются на задолженности по налогам, авансовым платежам и страховым взносам (включая взносы «на травматизм»), срок уплаты которых наступил в 2020 году. Отсрочка (рассрочка) не распространятся на акцизы и налог на добычу полезных ископаемых, их в любом случае нужно заплатить в срок.

Отсрочка – это откладывание срока уплаты на более позднюю дату без начисления пеней, блокировки счетов и других способов взыскания недоимки.

Рассрочка – это разрешение перечислить не сразу всю сумму, а разбить платеж на несколько частей. Налогоплательщик должен переводить деньги в бюджет ежемесячно, равными долями, на протяжении периода рассрочки. Первое перечисление нужно сделать в месяце, следующем за тем, в котором было принято решение о предоставлении льготы.

Соблюдаем общий порядок предоставления

По всем вопросам, которые не урегулированы правилами, нужно руководствоваться общим порядком предоставления отсрочки и рассрочки для лиц, которым причинен ущерб в результате стихийного бедствия, технологической катастрофы или иных обстоятельств непреодолимой силы по подп. 2 п. 1 ст. 64 НК РФ (5 Правил).

Если деятельность организации названа в перечне тех, кто может получить отсрочку (рассрочку), то должны быть соблюдены общие правила их представления. Откажут, в частности, если (п. 1 и 3 ст. 62 НК РФ):

• на заявителя возбуждено уголовное дело по признакам преступления в сфере налогообложения (подп. 1 п. 1 ст. 62 НК РФ);

• есть достаточные основания полагать, что заявитель воспользуется отсрочкой (рассрочкой) для сокрытия своих денежных средств или иного имущества, подлежащего налогообложению, либо собирается выехать за пределы РФ на постоянное жительство (подп. 3 п. 1 ст. 62 НК РФ).

Налоговые агенты не могут претендовать на отсрочку и рассрочку (п. 9 ст. 61 НК РФ). Не представляется она по налогу на прибыль организаций, уплачиваемого по консолидированной группе налогоплательщиков (п. 3 ст. 62 НК РФ).

Особые условия для отсрочки или рассрочки

Отсрочку или рассрочку предоставляют, если выполняется хотя бы одно условие (п. 3 Правил):

· снижение доходов более чем на 10%;

· снижение доходов от реализации товаров, работ, услуг более чем на 10%;

· снижение доходов от реализации товаров, работ, услуг, облагаемых НДС по ставке 0%, более чем на 10%. Этот показатель используется в том случае, если объем такой реализации составляет более 50% от общего объема реализации товаров, работ, услуг и имущественных прав;

· получение убытка по данным деклараций по налогу на прибыль за отчетные периоды 2020 года, если за 2019 год убыток отсутствовал. Наличие убытка определяется по декларации за отчетный период, предшествующий кварталу, в котором подается заявление об отсрочке или рассрочке.

Порядок расчета снижения размера доходов определен в п. 4 Правил. Размер доходов определяют по законодательству о налогах и сборах. Чтобы рассчитать снижение, нужно сравнить показатели квартала, предшествующего кварталу подачи заявления на отсрочку или рассрочку, и показатели аналогичного периода 2019 года. Если налогоплательщик был зарегистрирован только в прошлом году, то сравнивают показатели двух кварталов, предшествующих кварталу, в котором подается заявление.

Показатель снижения доходов от реализации, облагаемой нулевым НДС, рассчитывают, если объем этой реализации – более 50% общего объема реализации.

Если в результате подачи уточненной декларации (уточненного расчета) либо по результатам налогового контроля будет установлено несоответствие условиям:

1. Решение о предоставлении отсрочки (рассрочки) отменят.

2. Начислят пени со дня, установленного для уплаты налога, взносов.

Максимальные сроки представления отсрочки такие

Срок рассрочки выбирает сам налогоплательщик в пределах установленных лимитов (п. 12 Правил)

Документы, которые нужно подать

Для предоставления отсрочки (рассрочки) необходимо обратиться с заявлением в налоговый орган по месту нахождения организации или по месту жительства ИП до 1 декабря 2020 года, указав в нем срок отсрочки или рассрочки (п. 6 и 7 Правил). Крупнейшим налогоплательщикам необходимо обратиться с заявлением в межрегиональную (межрайонную) инспекцию по месту постановки на учет в качестве крупнейшего налогоплательщика.

Отсрочку или рассрочку по взносам на травматизм предоставляет ФСС на основании информации от налоговых органов о принятых решениях о предоставлении отсрочки или рассрочки (п. 6 Постановления Правительства РФ от 02.04.2020 № 409).

Если срок отсрочки (рассрочки) превышает 6 месяцев, заинтересованное лицо к заявлению прикладывает обязательство соблюдать условия, на которых принимается решение об отсрочке или рассрочке, в течение всего периода изменения срока уплаты; график погашения долга, информацию об обеспечении (п. 9 Правил). В качестве обеспечения предоставляют в залог недвижимость, кадастровая стоимость которой превышает сумму налогов или страховых взносов, включаемых в график погашения задолженности. Вместо залога может быть предоставлено поручительство или банковская гарантия по правилам ст. 74, 74.1 и п. 2.1 ст. 176.1 НК РФ.

ФНС в информации от 9 апреля 2020 г. привела рекомендуемый образец заявления и обязательства. Также рекомендуемую форму заявления можно найти в информации ФНС «Заявление на предоставление отсрочки или рассрочки по уплате налогов, страховых взносов (рекомендуемый образец)». При отсрочке на срок до 6 месяцев иные подтверждающие документы в налоговую не подаются (п. 9 Правил).

В разъяснениях ФНС сказано, что документы можно направить в инспекцию в бумажном виде курьером или по почте. Есть и другой вариант – воспользоваться сервисом «Обратиться в ФНС России». В этом случае нужно приложить сканы заявления, обязательства и графика погашения задолженности (при необходимости). Документы по обеспечению (залогу, поручительству, банковской гарантии) можно сдать только на бумажном носителе. Максимальный срок рассмотрения заявления – 30 рабочих дней с момента его получения.

Рассрочка или отсрочка по этим правилам предоставляется однократно, но из этого правила есть исключения. Если компания изначально заявила меньший срок, чем предусмотрен Правилами, то у нее есть право до окончания действия отсрочки (рассрочки) подать заявление о его продлении в пределах оставшегося срока. При превышении 6 месяцев совокупного срока отсрочки продление допустимо при условии предоставления обеспечения. Если было вынесено решение об отсрочке, можно до окончания срока ее действия в отношении соответствующих платежей подать заявление о предоставлении рассрочки.

Налоговый орган самостоятельно проверит принадлежность заявителя к пострадавшим отраслям, а также основания для отсрочки при наличии сведений в автоматизированной информационной системе. Если необходимые данные ранее не предоставлялись налогоплательщиком, будут также рассматриваться документы, приложенные к заявлению. Решения по заявлениям об отсрочке будут приниматься в оперативном порядке.

Платить налоги и взносы нужно ежемесячно равными долями, начиная с месяца, идущего за месяцем принятия решения ИФНС о предоставлении рассрочки.

С момента подачи заявления до принятия решения по нему ИФНС не применяет меры по взысканию задолженности (п. 7 Правил). Также приостанавливается течение сроков, установленных для:

· направления требований об уплате налогов, авансовых платежей по налогам и страховых взносов (ст. 46 и 70 НК РФ);

· принятия решений по их взысканию.

Проценты на сумму задолженности не начисляются (п. 4 ст. 64 НК РФ). Пени также не начисляются со дня, установленного НК РФ для уплаты налогов и взносов (п. 8 Правил). Однако если налоговый орган обнаружит, что условия предоставления отсрочки не соблюдались, то отменит свое прежнее решение и доначислит пени со дня, установленного НК РФ для уплаты налогов или взносов (п. 10 Правил).

Если налоговый орган отменил решение об отсрочке (рассрочке), то отменяется также и решение ФСС об отсрочке (рассрочке) взносов «на травматизм» и начисляются пени со дня, установленного для уплаты взносов (п. 6 Постановления Правительства РФ от 02.04.2020 № 409).

Особые правила уплаты авансов по налогу на прибыль

С целью сглаживания негативных экономических последствий из-за распространения коронавирусной инфекции власти продолжают вносить изменения в налоговое законодательство, улучшающие положение налогоплательщиков. Нововведения по налогу на прибыль введены Федеральным законом от 22.04.2020 № 121-ФЗ (далее – Закон № 121-ФЗ). Он вступил в силу 22 апреля 2020 г. и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2020 г.

Увеличен лимит доходов, позволяющий платить только ежеквартальные авансовые платежи

Эта поправка касается тех плательщиков налога на прибыль, для которых отчетными периодами являются квартал, полугодие и 9 месяцев. По общему правилу они должны перечислять авансовые платежи по окончании каждого отчетного периода плюс к этому – ежемесячные платежи в рамках отчетных периодов (п. 2 ст. 286 НК РФ). Исключение сделано, в частности, для компаний, чья выручка от реализации (без НДС) не превышала в течение четырех предыдущих кварталов в среднем 15 млн руб. за каждый квартал (п. 3 ст. 286 НК РФ).

На период 2020 г. этот лимит (предел средней квартальной выручки) увеличен с 15 млн руб. до 25 млн руб. (п. 2 ст. 2 Закона № 121-ФЗ). Таким образом, чтобы не платить ежемесячные авансы внутри квартала, совокупные доходы от реализации за предыдущие четыре квартала должны быть в пределах 100 млн руб. (а не 60 млн руб., как раньше). Например, не нужно платить ежемесячные авансы в апреле – июне 2020 г., если выручка с 1 апреля 2019 года по 31 марта 2020 года составила 90 млн руб. Однако если налоговая декларация за I квартал 2020 г. уже сдана и в ней заявлены ежемесячные авансы внутри II квартала 2020 г., рекомендуем подать уточненную налоговую декларацию.

В течение 2020 г. можно оплачивать налог по фактической прибыли

По умолчанию для всех организаций отчетными периодами по налогу на прибыль являются квартал, полугодие и 9 месяцев. Но по своему желанию налогоплательщик может выбрать другой вариант – считать отчетными периодами месяц, 2 месяца, 3 месяца и так далее до конца года. В этом случае авансовые платежи нужно перечислять ежемесячно, исходя из прибыли, полученной в отчетном периоде.

По общему правилу плательщик налога на прибыль, уплачивающий квартальные авансовые платежи (с ежемесячными платежами внутри квартала или без таковых), имеет право перейти на исчисление ежемесячных авансовых платежей исходя из фактически полученной прибыли только со следующего года. Для этого нужно уведомить налоговую инспекцию (в свободной форме) не позднее 31 декабря текущего года (абзацы 7, 8 п. 2 ст. 286 НК РФ).

Закон № 121-ФЗ внес временное исключение в это правило. Так, налогоплательщики, которые уплачивают в 2020 г. квартальные авансовые платежи с ежемесячными платежами внутри квартала, вправе перейти на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактической прибыли уже в течение 2020 года. Первым отчетным периодом для них может стать январь – апрель либо январь – май, январь – июнь и так далее до конца года. Новый порядок исчисления и уплаты авансовых платежей нужно зафиксировать в учетной политике, внеся в нее необходимые изменения (п. 6 ст. 1 закона).

Перейти на уплату ежемесячных авансов по фактической прибыли можно с отчетного периода 4 месяца, 5 месяцев и так далее до окончания календарного года. Сумму авансовых платежей, подлежащих уплате в бюджет, как и ранее, необходимо определять с учетом уже ранее начисленных в 2020 г. авансов (квартальных и ежемесячных). Это определено в новом пп. 2.1 ст. 286 НК РФ.

О таком переходе нужно обязательно уведомить свою налоговую инспекцию. Рекомендуемые формы уведомления и формат его представления в электронной форме приведены в письме ФНС от 22.04.2020 № СД-4-3/6802@.

Если первым отчетным периодом станет январь – апрель, уведомление следует подать не позднее 8 мая 2020 года. В остальных случаях – не позднее 20-го числа месяца, на который приходится окончание первого отчетного периода. Для первого отчетного периода январь – май – не позднее 20 мая; январь – июнь – не позднее 22 июня (так как 20 июня – выходной) и т. д.

Отказаться от исчисления и уплаты ежемесячных авансов по фактической прибыли и перейти на уплату квартальных авансовых платежей (с ежемесячными платежами внутри квартала или без таковых) можно не ранее окончания 2020 г. (абзац 8 п. 2 ст. 286 НК РФ).

ДЕНИС МАНТУРОВ СОВЕРШИЛ РАБОЧУЮ ПОЕЗДКУ В СВЕРДЛОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил ряд промышленных предприятий Свердловской области, специализирующихся на выпуске радиоэлектронных, оптических изделий и медицинской техники, в том числе аппаратов искусственной вентиляции лёгких и комплектующих к ним.

В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России посетил Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова» (холдинг Швабе), где ознакомился с производством гражданского приборостроения, автоматизированным оптическим, литейным, механообрабатывающим и заготовительным производством, с производством гиростабилизированных и оптико-электронных систем. Министр отметил, что предприятие на 100% выполняет гособоронзаказ и уже превзошло целевой уровень диверсификации, обозначенный Президентом Российской Федерации к 2025 г. При этом УОМЗ расширяет объемы и географию поставок на экспорт, охватив уже более 50 стран. Отдельно Денис Мантуров отметил значимость производства оборудования, необходимого для борьбы с пандемией.

Работа УОМЗ в этом направлении достойна самой высокой оценки. Здесь производят не только разные виды приборов для дистанционного измерения температуры – сегодня это первая линия для выявления заразившихся. Еще более важно поступательно увеличивать выпуск того, что сегодня поддерживает тяжелобольных. В этой части предприятие уже производит многофункциональные аппараты ингаляционной анестезии, обеспечивающие все режимы вентиляции легких, в том числе для новорожденных и детей, выпускает сопутствующее оборудование для ИВЛ, пульсоксиметры и многое другое. Надеюсь, что планы масштабировать выпуск этой номенклатуры, также, как и запустить в производство свою новую разработку – аппарат ИВЛ – будут реализовываться опережающими темпами - отметил Денис Мантуров.

Глава Минпромторга России также посетил фирму «Тритон-ЭлектроникС», которая является производителем аппаратов искусственной вентиляции лёгких и прочего оборудования – мониторов, датчиков и модулей.

В апреле предприятие выпустило в 3,5 раза больше ИВЛ, чем в конце прошлого года. Если в 2019 году среднемесячно производилось 46 аппаратов ИВЛ, то в апреле этого года производство нарастили до 153 единиц. Надеюсь, что и в дальнейшем эта динамика будет идти по нарастающей. Мы, в свою очередь, окажем необходимую поддержку. Сегодня с губернатором Свердловской области посовещались и приняли решение предоставить «Тритон-ЭлектроникС» землю в ОЭЗ «Титановая долина» для строительства нового здания –прокомментировал Денис Мантуров.

С целью организации серийного производства разработанных фирмой «Тритон-ЭлектроникC» изделий достигнуто соглашение о производственной кооперации с Группой компаний «ИТЭЛМА».

В ходе рабочей поездки Министр ознакомился с цехами Уральского приборостроительного завода, где производится широкая номенклатура радиоэлектронного оборудования, в том числе авиационных приборов и бортового оборудования. Также УПЗ является основным производителем аппаратов ИВЛ. По словам главы Минпромторга России, предприятие продемонстрировало взрывной рост в части производства критически важного медицинского оборудования.

Если за весь прошлый год УПЗ увеличил производство аппаратов ИВЛ более чем в 2,5 раза, то уже в прошлом месяце нарастил выпуск еще в 10 раз – до 700 единиц. Сегодня предприятие обеспечивает почти три четверти всех поставок новых аппаратов ИВЛ. Не сомневаюсь, что майский план выпуска в 2,5 тыс. ИВЛ – а это в 3,5 раза больше апрельского – будет выполнен - прокомментировал Денис Мантуров.

По итогам посещения каждого из предприятий глава Минпромторга России наградил лучших сотрудников за проделанную работу ведомственными наградами и поздравил с присвоением почетных званий.

Новое оборудование установлено в Няганской̆ окружной̆ больнице

В медицинском учреждении обновили оборудование центрального стерилизационного отделения и заменили автоклав в операционном блоке. Именно в этих подразделениях производят окончательную обработку диагностического инструментария, перевязочных материалов, постельного белья.

Чтобы обеспечить безупречную стерильность всего имеющегося инструментария в больнице: металлического, пластмассового, резинового, стеклянного, а также тканевых материалов старые стерилизаторы заменили на новые, надежные аппараты с полностью автоматизированным программным управлением. Оборудование операционного блока больницы и стерилизационного отделения отвечает всем современным экологическим требованиям: не оказывает вредного влияния на окружающую среду и на условия труда.

«Старое оборудование исчерпало свои ресурсы. Оно было установлено после ввода в эксплуатацию здания больницы и отработало 16 лет, - рассказала старшая операционная медицинская сестра оперблока Нина Зенкова. – Оперблок невозможно представить без ЦСО, проведение даже самой простой операции невозможно без стерильного материала, инструментов. Установка аппарата на территории оперблока позволяет контролировать процесс сборки набора инструментов и существенно экономит время, так как процесс стерилизации можно запускать в любое удобное время».

Автоклавы поступили в больницу за счет средств, выделенных Департаментом здравоохранения Югры в рамках переоснащения медицинских организаций округа современной техникой.

Свердловские медорганизации в период пандемии активно внедряют дистанционные консультации

В клинико-диагностическом центре «Охрана здоровья матери и ребенка» (КДЦ ОЗМР) организовано телемедицинское консультирование будущих матерей, состоящих под наблюдением специалистов центра, и пар с бесплодием. Кроме того, консультативную помощь через интернет смогут получить пациенты с генетическими нарушениями.

Переход на дистанционный формат консультирования был продиктован необходимостью снижения рисков распространения коронавирусной инфекции нового типа (COVID-19). В ближайшее время планируется перевести в данный формат до 50% консультативных приемов.

Данное направление удалось реализовать с помощью специально сервиса, предоставляющего пациенту возможность при помощи устройства (персональный компьютер, планшет, смартфон) получить консультацию специалиста, не выходя из дома и не нарушая режима самоизоляции.

«Мы и раньше активно использовали возможности телемедицины, но по типу «врач-врач». Такой формат использовался, когда требовалась коррекция ранее назначенного лечения или для решения вопросов маршрутизации пациентов, интерпретации результатов обследования. В текущих условиях наша первоочередная задача - минимизировать риски для пациентов, обеспечив при этом необходимый уровень медицинской помощи», - рассказала главный врач КДЦ ОЗМР Елена Николаева.

Беременные женщины, побывавшие на первичном приеме в Центре, теперь могут получить телемедицинскую консультацию по результатам скрининга на преэклампсию, пренатального консилиума, инвазивной диагностики.

Женщины, планирующие беременность, имеют возможность пообщаться с акушером-гинекологом по вопросам преконцепционной подготовки, получить рекомендации по результатам исследований, а супружеские пары, планирующие беременность с использованием вспомогательных репродуктивных технологий, могут быть проконсультированы репродуктологами и урологами по вопросам подготовки к процедуре ЭКО и оформлению соответствующих документов.

Телемедицинские консультации врачей-генетиков доступны для пациентов, состоящих на диспансерном учете с наследственными болезнями обмена, а также тех пациентов, кто состоит в группе динамического наблюдения с орфанными заболеваниями, хромосомными нарушениями, моногенной патологией.

Сотрудники Лабинских электрических сетей компании «Россети Кубань» (ПАО «Кубаньэнерго») приступили к ремонту воздушных линий электропередачи 35-110 кВ «Мостовская-Зассовская», «Губская-Бесленеевская», «Петропавловская-Темиргоевская» и «Ярославская-Костромская» в Лабинском, Курганинском и Мостовском районах Краснодарского края.

Данные ЛЭП обеспечивают электроснабжением свыше 58 тысяч бытовых потребителей, промышленные и сельскохозяйственные предприятия, 88 объектов социального значения, среди которых школы, больницы, детские сады, объекты водоснабжения, котельные и другие объекты в 25-ти населенных пунктах Краснодарского края.

В ходе выполнения ремонтных работ энергетики заменят дефектные опоры, свыше 250 устаревших изоляторов – на современные стеклянные. Выполнение технических мероприятий позволит продлить срок эксплуатации энергооборудования и обеспечить его надежную работу в сезон пиковых нагрузок на электросети.

Всего в текущем году специалисты филиала выполнят ремонт 10 высоковольтных линий электропередачи, расположенных в зоне ответственности Лабинских электрических сетей, заменят свыше 1300 изоляторов. Чтобы избежать падения веток на ЛЭП, от древесной и кустарниковой растительности расчистят 38 га трасс в охранной зоне.

В зону ответственности Лабинских электрических сетей входят три административных района: Лабинский, Курганинский и Мостовский. Предприятие обслуживает территорию общей площадью порядка 7100 кв. км с численностью населения более 275 тысяч человек. Протяженность воздушных линий электропередачи составляет более 6000 км. Основное оборудование включает в себя 13 подстанций напряжением 110 кВ, 36 подстанций напряжением 35 кВ и 1465 трансформаторных подстанций 10/04 кВ, техническое обслуживание которых обеспечивают 14 электросетевых участков.

Порезанная добыча будет отмщена

Соглашение ОПЕК+ в действии. По данным источников Reuters и «Интерфакса», суточная добыча в России за 1–5 мая составила около 8,75 млн б/с, остается сократить еще 250 тыс. баррелей. Цены на нефть несколько подросли. На этом фоне Владимир Путин и Дональд Трамп в ходе телефонного разговора отметили своевременность заключения нового соглашения ОПЕК+. Однако до стабилизации мирового рынка нефти еще далеко, поэтому остается неясным, хватит ли нынешнего соглашения или же экспортерам придется вновь садиться за стол переговоров и обсуждать новое секвестирование нефтяной добычи.

Согласно статистике ЦДУ ТЭК, среднесуточная добыча в январе–феврале 2020 г. зафиксирована на уровне 11,32 млн б/с. В апреле 2020 г. в России было добыто 46,45 млн тонн нефти и газового конденсата, что на 1% выше показателя апреля 2019 г. Среднесуточная добыча в апреле 2020 г. составила 11,35 млн баррелей. Однако в мае ситуация поменялась. Как сообщает агентство «Интерфакс» со ссылкой на анонимные источники, знакомые с предварительными данными статистики за май, среднесуточная добыча жидких углеводородов (сырой нефти и газового конденсата) в первые пять дней мая снизилась на 16% по сравнению с тем же периодом апреля и составила 9,5 млн б/с. Добыча газового конденсата оценивается в 0,9 млн баррелей, поэтому производство сырой нефти могло составлять 8,6-8,7 млн баррелей.

Это на 0,1-0,2 млн больше квоты в 8,5 млн б/с, отведенной России в рамках соглашения с ОПЕК+.

Эти данные свидетельствуют, что крупным российским нефтяным компаниям удалось провести рекордное сокращение в кратчайшие сроки, что же касается методов, благодаря которым эти показатели были достигнуты, то пока официальных заявлений компаний о том, на каких конкретно объектах они уменьшили производство нефти, нет. Однако, по данным ряда телеграм-каналов, «Роснефть» сократила добычу на 39–46% на предприятиях «РН-Северная нефть», «РН-Няганьнефтегаз», «РН-Шельф Дальний Восток». На крупнейшем предприятии «Роснефти» — «РН-Юганскнефтегаз» — производство снизилось на 18%. ЛУКОЙЛ снизил добычу на 21%, в том числе за счет «Волгодеминойл», «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть», «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «ЛУКОЙЛ-Коми», РИТЭК. Сокращения «Газпром нефти» на 37% взяла на себя структура «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз». На 18% снизилась добыча «Газпромнефть-Хантос». Среди проектов СРП значительнее всех снизила добычу «Зарубежнефть-добыча Харьяга» (оператор Харьягинского СРП) — на 27%.

На днях в Минэнерго РФ отметили, что Россия может выйти на 100% выполнение своих обязательств в кратчайший срок. При этом в ведомстве также напомнили, что в случае необходимости российские компании могут быстро наверстать упущенное. В частности, по словам заместителя министра энергетики Павла Сорокина, Россия способна достаточно быстро восстановить добычу до уровней февраля-марта: некоторым для этого потребуется всего несколько недель, тогда как независимым производителям и совместным предприятиям, работающим в рамках соглашений о разделе продукции (СРП), на это может потребоваться чуть больше месяца.

Отраслевые эксперты, опрошенные «НиК», также сообщили, что тактика российских компаний по сокращению добычи подразумевает в случае необходимости быстрое возвращение к прежним параметрам. Вместе с тем пока они не видят значительных изменений на нефтяном рынке. Это значит, что отрасли пока не стоит ждать сильного роста спроса. В то же время и о дополнительных сокращениях пока говорить рано.

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков заметил, что в настоящее время точно не известно, какие именно скважины выводятся из эксплуатации: конкретное решение принимают компании, и у каждой из них своя стратегия: «Кто работает «в долгую», будет скорее выводить из эксплуатации скважины, которыми можно маневрировать и потом безболезненно запустить, даже если они более рентабельны.

Кто рассчитывает на поддержку своего экономического положения в нынешних условиях, постарается оставить в эксплуатации наиболее рентабельные скважины.

Последняя стратегия актуальна, скорее, для небольших компаний, значение которых в общероссийской добыче небольшое», — пояснил эксперт.

На вопрос о том, будут ли в ближайшее время пересматриваться параметры сделки ОПЕК+, Юшков указал, что вся эта сделка достаточно ситуативная: «Сейчас, с одной стороны, в США довольно быстрыми темпами падает производство нефти, однако, с другой, и восстановление спроса происходит медленнее, чем ожидалось. В Китае идет активное восстановление производства, но рынки сбыта находятся еще в депрессивном состоянии. За счет этого КНР еще не вышла на докризисный уровень потребления нефти», — указал эксперт. Он считает, что объем добычи и сроки сделки будут зависеть от спроса на рынке: «Если быстрее выйдем из кризисного состояния, то и сделка будет более мягкая по объему производства», — подчеркнул Юшков.

По его словам, из-за низких цен с мирового рынка уходит принятие инвестиционных решений по довольно большому количеству высокозатратных проектов, кроме того, есть еще и обязательство по ОПЕК+, и оно как минимум на год: «Компании закладываются на то, что еще год нового вводить не надо. Поэтому примерно до следующей весны инвестиций ждать не стоит. Если это инвестиционное затишье затянется только на год, оно не окажет существенного влияния на нефтяной рынок в будущем. В случае сохранения текущей ситуации на два года, уже через пару лет мы увидим дефицит новой нефти, и это толкнет цены вверх», — рассказал Юшков.

Он также отметил, что от нынешнего кризиса сильно пострадают смежные отрасли, об этом уже говорили на недавнем совещании у президента по вопросу развития ТЭКа:

«В этом сегменте мы, скорее всего, увидим слияния и поглощения, продолжится и консолидация в отрасли. Нефтесервису и геологам будет сложно выживать в предстоящий год», — резюмировал аналитик.

Президент фонда «Основание» Алексей Анпилогов рассказал, что, согласно информации его источников в отрасли, практически все компании будут останавливать высокодебитные скважины, а потом уже в свободном режиме выводить малодебитный фонд и после этого возвращать на полную прокачку хорошие высокодебитные скважины: «Выводить, конечно, хотелось бы малодебитные скважины, но это процесс не быстрый, так как в большинстве случаев их захотят консервировать. Никто не будет их просто бросать. Однако для консервации на каждую скважину нужно 3-4 дня. Если речь идет даже о сотне скважин — это несколько месяцев. Сейчас снижение легче и быстрее провести за счет высокодебитных скважин. Для российских компаний это неоценимый опыт, так как отрасль никогда не сталкивалась с такой проблемой быстрого сокращения добычи», — заметил эксперт.

По его словам, сейчас говорят о том, что с рынка спроса ушло уже 27 млн баррелей или четверть рынка, тем не менее, он не ожидает скорой встречи ОПЕК+: «Соглашение только начало работать в мае. Следующие сокращения возможны, но вначале ОПЕК+ посмотрит, что будет происходить с добычей в США.

Судя по всему, в апреле Соединенные Штаты уже вернулись на уровень добычи февраля 2019 года. К середине лета их добыча может составить 9-10 млн б/с», — считает Анпилогов.

Он также считает, что у всех нефтегазовых компаний начнется жесточайшее снижение по всем инвестиционным программам, и это будет иметь огромное значение для всей мировой нефтегазовой отрасли и отразится на смежных отраслях: «Например, в США из-за сокращения добычи нефти уменьшается и объем производства попутного нефтяного газа. Поэтому сейчас в Соединенных Штатах цены на газ стали выше, чем в Европе, а этого давно не было», — заметил эксперт.

По его мнению, очень сложно будет российскому нефтесервису, однако крупные компании своих сервисников не бросят, так как прекрасно понимают, что этот период низкого спроса закончится, и потом им придется идти на поклон к какой-нибудь Schlumberger, а они под санкциями. Анпилогов также подчеркнул, что низкая стоимость нефти тоже имеет свою цену: «Отрасль рано или поздно вернет себе эти выпадающие доходы. Когда с рынка уйдет достаточное количество проектов, оставшиеся вернут высокую стоимость на сырье и „отомстят“ за низкие цены», — напомнил эксперт.

Руководитель информационно-аналитического департамента «Альпари» Александр Разуваев заметил, что российская нефтяная отрасль достаточно гибкая и имеет возможность достаточно быстро сократить добычу: «Кроме того, на фоне снижения цен на нефть идет сокращение инвестиционных расходов, соответственно, скорее всего, те производственные планы, которые были, видимо сократились», — указал аналитик.

Он также считает, что Россия сможет достаточно быстро вернуть эти выпадающие объемы добычи: «Надеюсь, что в третьем квартале у нас будет восстановление мировой экономики, спрос вырастет. Если он очень сильно вырастет, то возможно, что соглашение ОПЕК+ будет и пересмотрено», — заявил Разуваев.

Главный аналитик «БКС Премьер» Антон Покатович в своем комментарии по текущей ситуации отметил, что восстановление нефтяных цен пока имеет неустойчивый характер: «Сейчас оптимизм инвесторов в нефти основывается на двух факторах. Во-первых, в мае основные экспортеры должны начать сокращение добычи в рамках сделки ОПЕК+. Во-вторых, инвесторы позитивно отреагировали на ослабление карантинных мер в некоторых странах и теперь ожидают соответствующего восстановления экономической активности. В то же время указанные выше факторы в основном находятся в плоскости ожиданий инвесторов, в то время как реалии сегодняшнего дня продолжают оказывать на цены существенное давление. Мировой спрос на нефть остается на рекордно низких уровнях, загрузка мировых мощностей по хранению сырой нефти продолжается. В этой связи текущий рост нефтяных цен пока что является весьма хрупким», — считает аналитик.

По его оценкам, более устойчивое восстановление ценовой конъюнктуры нефтяного рынка мы сможем увидеть в перспективе второй половины 3 кв. 2020 года:

«Если активная фаза вирусного распространения в мире будет пройдена в начале лета, а во втором полугодии мировая экономика перейдет к восстановлению, то в завершении года нефтяные цены могут сформироваться вблизи уровней 40$ (+/-5$)»,— предположил Покатович.

Вместе с тем в начале мая нефтяные цены были близки, а иногда и переступали планку в $30 за баррель. Это, конечно, не резкий скачок, но после обвала стоимости нефти в отрицательные значения он вселяет определенный оптимизм и надежды на восстановление спроса.

Екатерина Вадимова

Водоемы Южного Урала предлагают под аквафермы

Нижнеобское теруправление Росрыболовства выставило на аукцион 18 рыбоводных участков в Челябинской области – как под индустриальную, так и под пастбищную аквакультуру. Самый дорогой РВУ имеет площадь свыше 9,6 тыс. га и стартовую цену более 7,7 млн рублей.

Торги предполагается провести в Тюмени 18 июня, заявки принимаются до 10 июня. Согласно аукционной документации, участки находятся на водных объектах (озерах и водохранилище) в Аргаяшском, Еткульском, Каслинском, Красноармейском, Октябрьском, Троицком и Увельским районах.

Площадь РВУ – от 37 га до 9,64 тыс. га, стартовые цены – от 26 тыс. до 7,71 млн рублей, сообщает корреспондент Fishnews. Самый дорогой участок расположен на Аргазинском водохранилище.

Все акватории предлагаются на условиях совместного водопользования на 25 лет.

Fishnews