Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 40 млрд рублей направят на кредитование АПК Тюменской области

Как сообщает департамент агропромышленного комплекса (АПК) Тюменской области, в рамках льготного кредитования для сельскохозяйственных товаропроизводителей в 2018 году планируется выделить более 40 млрд руб. Там пояснили, что более 5 млрд руб. будут выделены на развитие молочного скотоводства, а остальные средства направят на развитие растениеводства, животноводства и переработку продукции сельского хозяйства.

Решение было принято на совещании, организованном департаментом АПК Тюменской области. В нем приняли участие руководители заготовительных кооперативов региона. Заместитель губернатора Тюменской области Владимир Чейметов пояснил, что льготное кредитование может стать уникальным инструментом для развития предприятий. Он добавил, что ставка по кредитам не будет превышать 5% годовых.

Мероприятие, соорганизатором которого выступает антимонопольное ведомство, пройдет 30-31 марта 2018 года

Ассоциация антимонопольных экспертов совместно с ФАС России и Тюменским государственным университетом (ТЮМГУ) проводит региональную научно-практическую конференцию «Актуальные проблемы применения антимонопольного законодательства: взгляд регулятора, бизнеса и экспертов».

В ходе мероприятия планируется обсудить важные вопросы антимонопольной и тарифной политики в России с учетом издания Указа Президента России Владимира Путина и утверждения Национального плана развития конкуренции, практики применения антимонопольного законодательства и законодательства о закупках.

Аналогичные конференции, организованные совместно ФАС России и Ассоциацией антимонопольных экспертов, уже успешно прошли в Перми, Симферополе (Крым), Новосибирске и Екатеринбурге.

Место проведения: г. Тюмень, ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7, отель «Ремезов», 2 этаж, зал «Ремезов».

Участие в конференции бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

Заявки на участие в научно-практической конференции «Актуальные проблемы применения антимонопольного законодательства: взгляд регулятора, бизнеса и экспертов» необходимо направить не позднее 26 марта 2018 г. на адрес: [email protected] , указав организацию, имя, должность участника, контактный телефон и электронную почту.

Контактное лицо - Елена Смирнова (+7 495 720 95 47).

816 кандидатов на звание «Профессор РАН»

816 кандидатов поборются за 113 вакансий на звание «Профессор РАН»

Документы 816 докторов наук в возрасте до 51 года приняты на конкурс на получение звания «Профессор РАН». Информация о всех кандидатах опубликована на сайте https://prof-ras-elections-2018.ru в рубрике «Кандидаты». Там размещены фотографии, список научных публикаций каждого кандидата, а также дана привязка к базам данных научных публикаций. Отредактированные автобиографии кандидатов появятся чуть позже.

Отметим, что самому молодому кандидату, доктору физико-математических наук, 4 марта исполнился 31 год, а самым «возрастным» в апреле 2018 года исполнится 51 год.

География участников конкурса оказалась весьма обширной – более 70 городов страны: от Калининграда до Комсомольска-на-Амуре, Магадана и Южно-Сахалинска, от Мурманска до Махачкалы. Больше всего заявок поступило из Москвы (309) и Санкт-Петербурга (85). Кроме того, в конкурсе приняли участие доктора наук из Новосибирска (61), Екатеринбурга и Московской области (24), Краснодара (19), Уфы (18), Владивостока и Нижнего Новгорода (17), Перми (14), Томска (13), Воронежа и Иркутска (12), Красноярска (10) и других городов страны.

По Отделению математических наук на конкурсе подали документы 56 человек (11 вакансий, 5,1 чел/место), физических наук – 77 (13 вакансий, 5,9 чел/место), Отделению нанотехнологий и информационных технологий – 26 (4 вакансии, 6,5 чел/место), Отделению медицинских наук – 232 человека (22 вакансии, 10,5 чел/место), Отделению наук о Земле – 50 (9 вакансий, 5,6 чел/место), Отделению физиологических наук – 5 (2 вакансии, 2,5 чел/место), по Отделению энергетики, машиностроения, механики и процессов управления – 65 (8 вакансий, 8,1 чел/место), Отделению общественных наук – 62 (5 вакансий, 12,4 чел/место).

Кроме того, на Отделение историко-филологических наук подало документы 26 докторов наук (4 вакансии, 6,5 чел/место), на Отделение глобальных проблем и международных отношений – 10 человек (4 вакансии, 2,5 чел/место), на Отделение биологических наук – 55 человек (8 вакансий, 6,9 чел/место), на Отделение химии и наук о материалах – 62 докторов наук (9 вакансий, 6,9 чел/место) и на Отделение сельскохозяйственных наук – 91 (14 вакансий, 6,5 чел/место).

Как видим, самая большая конкуренция за звание «Профессор РАН» – по отделениям общественных наук (больше 12 человек на место) и медицинских наук (почти 11 человек на место), а самая невысокая – по отделениям физиологии и глобальных проблем и международных отношений (2,5 человека на одну вакансию). Средний конкурс по всем отделениям – примерно 7 человек на место.

Тайное голосование по кандидатам на конкурс «Профессор РАН» на 113 вакансий состоится 28 марта 2018 года на общих собраниях отделений РАН по направлениям наук. Эти собрания пройдут накануне Общего собрания Российской академии наук, назначенного на 29-30 марта.

В городах ЧМ-2018 появятся приюты для собак

Организационный комитет «Россия-2018» и Министерство спорта намерены обязать все регионы-участники чемпионата мира по футболу построить приюты-передержки для бездомных животных. Мониторингом и проверкой построенных объектов займется комитет Госдумы по экологии и охране окружающей среды. В качестве примеров будут рекомендованы типовые проекты, которые уже работают в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Об этом «Известиям» заявил глава комитета Владимир Бурматов. Информацию подтвердили в оргкомитете «Россия-2018» и Министерстве спорта РФ.

Как заявил «Известиям» председатель оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин, организаторы ЧМ-2018 в России и Международная федерация футбола (FIFA) выступают против жестокого обращения с животными.

— Мы занимаем четкую и понятную позицию. Мы призываем регионы использовать только гуманные меры для контроля популяции бездомных животных и создавать пункты передержки и приюты, — сказал «Известиям» Алексей Сорокин. — Работа в этом направлении уже началась. Никакой утилизации ни в коем случае не будет. Наша общая линия — гуманное обращение с животными.

Председатель думского комитета по экологии и охране окружающей среды Владимир Бурматов сообщил «Известиям», что оргкомитет ЧМ-2018 и Министерство спорта будут отправлять в города, принимающие турнир, типовые проекты приютов для бездомных животных, а профильный комитет ГД — отслеживать проведение строительных работ.

— Правительство рекомендовало губернаторам построить временные приюты-передержки и регулировать численность бездомных животных гуманными методами. Ряд регионов уже к этому прислушались, — рассказал Владимир Бурматов. — На прошедшей неделе мы пригласили замминистра спорта Павла Новикова, представителей оргкомитета ЧМ по футболу, Минприроды и Минсельхоза и потребовали, чтобы были приняты дополнительные меры в отношении бездомных животных. Насколько мне известно, сейчас Минспорта и оргкомитет ЧМ передают в регионы типовые проекты приютов, которые должны быть оперативно построены к началу ЧМ.

По словам Владимира Бурматова, типовые проекты уже успешно реализованы в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. По окончании мундиаля приюты могут войти в программу наследия ЧМ-2018, поскольку являются объектами инфраструктуры.

— Дальше наряду со спортивными объектами и дорогами они будут работать на благо этих регионов, — подчеркнул Владимир Бурматов.

В Минспорта “Известиям» сообщили, что помимо Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга приюты уже построены в Калининграде и Саранске. В остальных семи городах подобные пункты передержки появятся в ближайшее время.

В регионах, принимающих ЧМ-2018, «Известиям» подтвердили, что пункты передержки и дополнительные приюты для бездомных животных уже создаются. Так, в администрации Калининградской области «Известиям» пояснили, что в регионе в ближайшее время появятся два крупных пункта передержки. Один из них уже функционирует, сообщил глава пресс-службы губернатора Калининградской области Дмитрий Лысков.

В Саранске планируется открыть приют для бездомных животных во втором квартале текущего года.

— Сейчас в отведенном для приюта помещении производится ремонт. Здесь будут теплые вольеры и площадки для выгула. Животным будет оказываться необходимая ветеринарная помощь. Приют сможет разместить до 300 животных (собак и кошек), — сообщили «Известиям» в АНО «Дирекция города-организатора Саранска по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу 2018».

В Самаре в настоящее время рассматриваются дополнительные меры для стимулирования общественных приютов, одна из них — грантовая поддержка проектов в области защиты животных, а также выделение площадок для размещения новых приютов. По словам консультанта департамента информационной политики администрации губернатора Самарской области Анны Ситник, город активно сотрудничает с зоозащитными организациями.

— Собаки направляются на освидетельствование ветеринарным врачом. Стерилизованные животные после передержки возвращаются в городскую среду — в район, максимально приближенный к месту их обитания. На территории города действуют пять организаций, занимающихся содержанием животных, — отметила Анна Ситник.

В мэрии Екатеринбурга «Известиям» сообщили, что отлов безнадзорных собак проводит ЕМУП «Спецавтобаза».

— Животные поступают в пункт временного содержания собак, где проходят карантинные мероприятия, осматриваются ветеринарами. Муниципалитет проводит мероприятия по улучшению условий содержания животных — уже сокращено количество собак в одном вольере до трех, — рассказали в пресс-службе Екатеринбурга.

В пресс-службе губернатора Волгоградской области «Известиям» сообщили, что в Волгограде работа с безнадзорными животными ведется системно круглый год, ее осуществляет муниципальное предприятие «Горпитомник».

— Предприятие работает исключительно по жалобам от жителей города на агрессивных животных на улицах. Отстрел животных муниципальными службами Волгограда не производится и не планируется, — пояснили в пресс-службе.

В Казани регулирование численности бездомных животных также происходит в плановом порядке, дополнительных приютов в республике к ЧМ строить не планируется, пояснили в пресс-службе мэрии столицы Татарстана.

Владимир Путин посетил «Уралвагонзавод».

06 марта 2018 года в рамках рабочего визита в г. Нижний Тагил Владимир Путин посетил научно-производственную корпорацию «Уралвагонзавод» (входит в ГК Ростех), где осмотрел производственные мощности по выпуску подвижных составов, пообщался с сотрудниками предприятия и принял участие в VI Всероссийском форуме рабочей молодежи. В рабочей поездке Президента сопровождал Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Отвечая на актуальные вопросы работников завода, Владимир Путин в частности рассказал о тех мерах, которые принимаются для улучшения экологии в регионе. По его словам, с 1 января 2019 года все предприятия будут переходить на принцип работы с использованием наилучших доступных технологий (НДТ), что снизит вредные выбросы в атмосферу. Уже сейчас «Евразхолдинг» ввёл в эксплуатацию новейшую доменную печь стоимостью 200 миллионов долларов, которая позволит значительно уменьшить техногенную нагрузку на окружающую среду.

На форуме президент уделил особое внимание теме повышения популярности рабочих профессий.

Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьезных вопросов, которые стоят перед нашей страной, - подчеркнул Владимир Путин.

Справочно:

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» является единственным российским производителем танков и одним из крупнейших производителей железнодорож­ной техники. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия.

В Великобританию направляется еще одна партия российского СПГ.

Россия пополнит истощающиеся запасы голубого топлива в Великобританию, поставив ей новую партию СПГ.

Россия пополнит истощающиеся запасы голубого топлива в Великобританию, поставив ей новую партию СПГ, пишет Financial Times. Ссылаясь на источники, газета сообщила, что эта партия российского СПГ будет доставлена в Великобританию компанией Royal Dutch Shell, которая у западного побережья Франции перекачает сжиженный газ с российского ледокола в трюмы собственного судна для доставки произведенного на заводе «Ямал СПГ» газа в Великобританию.

6 марта судно должно пришвартоваться у терминала СПГ в порту города Милфорд-Хейвен, расположенном в графстве Пембрукшир в Уэльсе. Там СПГ будет приведен в газообразное состояние и закачен в общебританскую газовую сеть.

Как отмечает газета, и «НОВАТЭК», являющийся основным владельцем завода «Ямал-СПГ», и Royal Dutch Shell отказались комментировать эту информацию.

Первую партию СПГ из России, также произведенного на заводе «Ямал-СПГ», Великобритания приняла 28 декабря 2017 года. Эту партию доставил в британский порт на острове Грейн ледокольный газовоз «Кристоф де Маржери».

В связи с холодами, с которыми Великобританию столкнулась на минувшей неделе, расходы идущего на отопление домов и квартир газа существенно возросли, а цены на него в стране достигли пика за последние 12 лет. В итоге в минувший четверг компания National Grid, обслуживающая британскую газораспределительную систему, заявила, что, на фоне резко возросшего спроса на данный вид топлива, она столкнулась с первым за 8 лет дефицитом газовых поставок. Поэтому прибытие в страну новой партии российского газа будет как нельзя кстати.

«Арктик СПГ 2» нужен подрядчик на строительство причала для терминала «Утренний».

Компания проводит открытые конкурсные торги на строительство причального фронта.

Принадлежащий «НОВАТЭКу» «Арктик СПГ 2» проводит сбор предложений претендентов для проведения предквалификационного отбора в рамках открытых конкурсных торгов на строительство причального фронта, необходимого для возведения терминала СПГ и стабильного газового конденсата «Утренний», сообщила компания. Предполагается, что работы по одному из участков будут проведены с марта 2019 года по июль 2020 года, по второму – с сентября 2019г по июль 2021 года.

В настоящее время в районе объекта строительства находятся причальные сооружения пропускной способностью 100 тыс. т/год, которые действуют только в период летней навигации. Существующая глубина у причала 4,5 м. В 2019 году планируется провести дноуглубительные работы до 9,5 м и перевести причал на круглогодичный режим эксплуатации, отмечает компания.

Заявки на участие в конкурсе подаются до 12 марта.

«НОВАТЭК» планирует построить завод по сжижению природного газа «Арктик СПГ 2» на базе Салмановского (Утреннего) месторождения на полуострове Гыдан. Завод мощностью 18,3 млн тонн в год (тремя линиями) предполагается построить на гравитационных морских платформах на базе технологии немецкой Linde.

Первую очередь завода планируется запустить в 2023 года, следующие – с лагом в год. Добыча газа на Утреннем в объеме порядка 4 млрд кубометров газа может начаться в 2023 году, в 2024 году добычу предполагается увеличить до примерно 14 млрд кубометров, в 2025 году – до 20 млрд кубометров.

На 20% увеличила «Газпром нефть» продажи битума и кокса в 2017 году.

2,5 млн тонн продукции в 2017 году продала «Газпромнефть – Битумные материалы».

«Газпромнефть – Битумные материалы», оператор битумного бизнеса «Газпром нефти», в 2017 году увеличила продажи битумной продукции и кокса на 20% – до 2,5 млн тонн, сообщила компания. Наибольший рост пришелся на реализацию высокотехнологичных вяжущих – модифицированных и битумопроизводных продуктов. Их продажи в 2017 году выросли на 40% – до 149 тыс. тонн.

В «Газпром нефти» отметили, что в 2017 году компания существенно нарастила клиентский портфель, расширила географию поставок, начав отгрузки высокотехнологичных битумов в новые регионы: Южный, Приволжский и Уральский федеральные округа.

6 марта Министр транспорта РФ Максим Соколов вручил государственные и ведомственные награды работникам транспортного комплекса

В приветственной речи М. Соколов отметил особо отличившихся сотрудников отрасли. Он подчеркнул заслуги Резера Семёна Моисеевича – президента «Гильдии экспедиторов», который является научным руководителем и разработчиком ряда научно-исследовательских работ для транспортной отрасли, а также известен как активный международный деятель, неоднократно выступавший с научными докладами, лекциями и консультациями по транспортным проблемам в Университетах и на предприятиях США, Великобритании, Германии, Австрии, Италии и др.

Более 50-лет проработали в отрасли и внесли большой личный вклад в развитие Северного морского пути Михов Юрий Николаевич – генеральный директор гидрографического предприятия и Баталин Геннадий Алексеевич – советник генерального директора. 24 года работает водителем автобуса городских пассажирских маршрутов Тобольского ПАТП Логинов Сергей Владимирович. Свыше 500 тыс. км составляет безаварийный пробег транспортного средства под его управлением.

Министр также отметил Костина Сергея Васильевич, под руководством и при непосредственном участии которого был подготовлен проект планировки Северного дублера Кутузовского проспекта, транспортной развязки на пересечении Новоясеневского проспекта с Профсоюзной улицей в 2 уровнях, участок дороги от улицы Подольских Курсантов до МКАД, участок Южной рокады от Балаклавского проспекта Кантемировской улицы и другое.

С 1979 года в транспорте доктор экономических наук, профессор Лаврентьева Елена Александровна – директор научно-методического центра государственного университета имени адмирала Макарова. Она является автором более 130 научных и учебно-методических работ, а также особое внимание уделяет исследованию социально-трудовых отношений на морском транспорте. С 2011 года возглавляет Тюменское пассажирское автотранспортное предприятие № 1 Пискулин Александр Евстафьевич. За последние 3 года предприятие под его руководством увеличило объем перевозок пассажиров на 10 %, численность персонала возросла на 30 %, уровень обязательств перед кредиторами сокращен, а чистая прибыль увеличена.

«Каждый из вас вносит посильный вклад в общее дело, которое в конечном итоге позволяет решать задачи по модернизации отрасли, повышению качества обслуживания пассажиров, доставке грузов, расширению ассортимента услуг и работ, совершенствованию транспортной инфраструктуры» - сказал Максим Соколов.

Министр поздравил всех присутствующих женщин с наступающим праздником – Международным женским днем!

«Дорогие женщины, большое Вам спасибо за Вашу красоту, неиссякаемую доброту, за то, что рядом с Вами даже в трудные минуты нам светло, уютно и радостно! Вы делаете этот мир добрым и чудесным, дарите любовь, жизнь, растите и воспитываете детей. Вы старательно и успешно трудитесь на всех фронтах нашей беспокойной жизни. На Ваши хрупкие плечи ложатся нелегкие заботы, и в то же время Вы всегда остаетесь женственными, очаровательными и нежными. Спасибо Вам за Ваш труд, за щедрость Ваших сердец».

Всероссийский форум рабочей молодёжи.

Президент принял участие в VI Всероссийском форуме рабочей молодёжи.

Владимир Путин ознакомился также с проектом подготовки инфраструктуры в рамках заявки Екатеринбурга на проведение международной выставки «Экспо-2025». Презентация «Экспо-2025» состоялась по завершении участия главы государства во Всероссийском форуме рабочей молодёжи, который проходит на площадке «Уралвагонзавода».

Президенту продемонстрировали на мультимедийном экране концепцию наследия «Экспо-2025» («Умный город»). Владимиру Путину, в частности, показали первые проекты павильонов будущей выставки, проект круговой монорельсовой дороги, которая пройдет над водным пространством близ площадки «Экспо», и другие концепции развития территории. Глава государства пожелал успеха заявке Екатеринбурга на проведение выставки.

VI Всероссийский форум рабочей молодёжи проходит в Нижнем Тагиле с 4 по 7 марта и направлен на повышение популярности рабочих профессий. В форуме принимают участие свыше 300 молодых людей, среди которых представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, а также лидеры молодёжных профессиональных сообществ.

Ранее в этот день на территории «Уралвагонзавода» глава государства ознакомился с линией производства подвижных составов и беседовал с рабочими предприятия.

* * *

Стенографический отчёт о пленарном заседании VI Всероссийского форума рабочей молодёжи

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Мне очень приятно быть среди вас и поприветствовать вас на вашем форуме. Известно, что этот форум проводится успешно, вызывает большой интерес и у участников, и у тех, кто хотел бы поучаствовать в таком мероприятии.

Связано это, понятно с чем: мы много раз уже об этом говорили, говорили о том, что нашей обновляющейся экономике, которая выходит на новые рубежи, связанные с внедрением новых технологий, ей нужны и новые кадры, прежде всего кадры инженерные. Я уже публично высказывался много раз, это касается рабочих профессий, касается собственно инженерной подготовки в высших учебных заведениях. Что касается непосредственно рабочих профессий, то тоже уже было сказано: чтобы внедрять уже принятые ранее решения по прикладному бакалавриату, нам нужны специалисты с инженерными знаниями.

Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьёзных вопросов, которые стоят перед нашей страной.

Если вы обратили внимание, в Послании я говорил – и в гражданской, и в оборонной части, в гражданской много говорил об этом, с разных сторон – и прямо, и с намёками, но в значительной степени речь шла о подготовке в области рабочих профессий, причём по самым разным направлениям. Что касается обороны, то я прямо сказал: может быть, кто-то из вас слышал, что все современные виды вооружений, которые у нас сейчас разработаны, поступают на вооружение, – это результат работы наших учёных, конструкторов, инженеров, и, если обратили внимание, сказал – талантливых рабочих, которые увлечены своим делом и которые из года в год спокойно, без всякой саморекламы, но с полной отдачей сил и, самое главное, эффективно выполняют свою работу и добиваются выдающихся результатов. Если бы этого не было, если бы не было этих людей, то и результата не было бы никакого.

Хочу ещё раз повторить то, что говорил совсем недавно – по-моему, в Калининграде на встрече с региональным журналистами. Вы знаете, когда по одной из систем закончилась работа, я попросил главного конструктора принести мне список людей, которых нужно наградить за результаты. Он мне принёс через некоторое время. Но что это за список? Он меня удивил. Это убористым шрифтом названия предприятий на трёх-четырёх листах. На мой вопрос: «Что ты принёс?» – он ответил: «Если мы хотя бы одного участника вычеркнем, изделия бы не было».

Такая сложная, большая кооперация даже для меня, человека, который занимался этим если не каждый день, то каждую неделю в течение многих лет, даже для меня это было внутренним открытием. Я, честно говоря, даже был немного ошарашен. Даже у меня пришло осознание того, насколько глубоко и мощно у нас развёрнута эта работа.

И второе сразу: без людей, которые могли бы это сделать, ничего бы не состоялось. Это не просто названия предприятий – за каждым из этих названий люди, десятки тысяч работающих. Причём во многих случаях люди даже не знали, что они делают в конечном итоге, что будет в финале, что получится в результате финальной сборки, но каждый на своём месте ясно, точно понимал, что ему надо сделать качественно, – и сделал.

И так у нас должно быть в любой сфере: и в оборонной, и в гражданской, причём всё это должно быть в таком естественном симбиозе, так же как на предприятии, где мы сегодня с вами находимся, на «Уралвагонзаводе». Это легендарное предприятие, которое в 30-х годах прошлого века создавалось именно как оборонное, а потом постепенно (уже в наше время это стало особенно заметно) гражданская часть приобретает всё большую значимость, и уже свыше 40 процентов здесь гражданская часть.

Хочу сказать, что эта совместимость очень важна: и для «гражданки», и для «оборонки». Они подпитывают друг друга: это и дополнительное финансирование из государственных источников, и выход на мировые рынки со своей продукцией, в том числе гражданского назначения. Но всегда и везде без того, чтобы делали свою работу качественно конкретные люди, ничего не происходило и происходить не будет.

Вот, кстати говоря, во все периоды нашего бурного развития (говоря «нашего», имею в виду нашу с вами страну, Россию) всегда эти революционные преобразования в стране и в экономике сопровождались, а может быть, даже начинались с подготовки кадров.

Так было ещё в петровские времена, когда по инициативе Петра Великого начали создаваться специализированные школы: школа навигации, по артиллерийскому делу, медицине и так далее. И здесь на Урале, оказывается, по соответствующему указанию Петра создавались специальные горнорудные школы при соответствующих предприятиях.

Потом в конце XIX века всё повторилось, когда началось бурное развитие, индустриализация страны на новой базе, России, всё то же самое повторилось с подготовкой кадров; в 1920–1930-е годы опять вернулись к этому.

И сейчас мы находимся на такой же стадии развития. Нам нужны, конечно, я уже об этом сказал, сейчас я монолог заканчиваю, люди с новыми знаниями, новыми подходами, что называется, готовые к вызову. Те, кто в душе и сердце хочет ответить на этот вызов, готов это сделать и искренне будет к этому стремиться. А если так, то обязательно будет добиваться результата.

Спасибо вам большое.

Я на этом «фонтан» свой закрываю, монолог. Спасибо вам большое.

Е.Драгунова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Сейчас у ребят уникальная возможность пообщаться, задать какие-то вопросы, если можно.

Светлана, которая сидит здесь, на сцене, – это председатель молодёжной организации «Уралвагонзавода». Организация довольно большая, 17 тысяч человек, молодых людей. Поэтому, Светлана, давай, на правах хозяина твой первый вопрос.

С.Алдушина: Добрый день, Владимир Владимирович.

Я в первую очередь хочу, наверное, от лица всех участников форума поблагодарить Вас за то, что Вы нашли сегодня возможность приехать к нам сюда, на VI Всероссийский форум рабочей молодёжи.

В.Путин: Спасибо.

С.Алдушина: Мне особенно приятно, что этот форум проходит именно здесь, на «Уралвагонзаводе», и в городе Нижний Тагил. И от лица тагильчан у меня отдельная благодарность к Вам за то, что совсем недавно был подписан Указ о праздновании 300-летия города Нижний Тагил, которое состоится в 2022 году. Мы уже начали готовиться.

Ну и, переходя к вопросу, Владимир Владимирович, на сегодняшний день в нашей стране сложилась такая ситуация, когда идёт укрупнение вузов и сокращение доли филиалов. Таким образом, Нижний Тагил лишается возможности обучать молодых специалистов именно здесь, в городе, без выезда в другие города, откуда молодёжь не всегда возвращается. Можно ли рассмотреть возможность сохранения в Нижнем Тагиле или именно в городах вторых, третьих по значению в области, сохранение трёх-четырёх вузов, чтобы молодёжь могла получать образование по различным специальностям?

В.Путин: Судя по всему, вопрос действительно для вас острый, потому что только что я «на ногах» с вашими коллегами разговаривал и они задали мне точно такой же вопрос. Я уже отвечал на него, но с удовольствием повторю ещё раз всё то, что только что сказал.

В чём проблема? Проблема в том, что начиная с 1991 года у нас в стране резко, особенно в связи с тем, что началось оказание платных услуг в сфере образования, кратно начало возрастать количество высших учебных заведений, особенно филиалов – в два раза с 1991-го, по-моему, по 2012 год выросло количество вузов и филиалов. Филиалов ещё больше. И, к сожалению, качество подготовки в этих учебных заведениях оставляло желать лучшего. Многие из них, надо прямо сказать, превратились просто в «рога и копыта» по выдаче документов. Но такие специалисты, которые просто покупают диплом, никому не нужны. Отсюда, кстати говоря, и проблемы возникали. Человек оканчивает высшее учебное заведение или филиал какого-то, даже уважаемого, вуза, приходит и ничего не умеет, его надо снова переучивать. Нам это просто ни к чему. У нас процент тех, кто работал не по специальности, был колоссальным, огромным. Именно поэтому началась вот та мягкая, но всё-таки реформа, так скажем. И количество вузов уменьшилось на 30 с лишним процентов, а филиалов – ещё больше, на 60 с лишним процентов.

Конечно, я прекрасно понимаю, что в таких городах, как Нижний Тагил, нужна своя собственная база. Кстати говоря, Вы сказали о нескольких вузах. Пять филиалов вузов в Тагиле до сих пор работают, они функционируют, их никто не закрыл. Это первое.

Второе. Когда филиалы закрываются, то в этом принимают участие, или должны принимать участие, представители местных властей, и они должны влиять на окончательное решение.

В-третьих. Само решение принимается не государством, а вузом, самим высшим учебным заведением. И поэтому здесь есть две возможности: либо закрыть, либо улучшить филиальную сеть. Но, конечно, иногда, наверное, они вынуждены закрывать, и закрывают часто. Но есть необходимость, скажем, в Нижнем Тагиле, чтобы была возможность готовить на месте соответствующие кадры. Конечно, лучше тогда не закрывать. Но это нужно прорабатывать с самим вузом и с регионом. Мы с губернатором поговорим на этот счёт обязательно, а я вернусь в Москву, поговорю и с Министром образования на этот счёт.

Ну и, наконец, самое важное. Вы сказали, что многие не возвращаются. Надо создавать условия, чтобы люди возвращались: уровень заработной платы, решение жилищных проблем, организация досуга. Мы сейчас только говорили: вы построили здесь хороший ФОК, стадион, но сейчас говорят: а неплохо бы ещё и легкоатлетический манеж. Но это просто как конкретный пример. Это мы сделаем, построим манеж здесь, в Нижнем Тагиле, но я сейчас имею в виду не только Нижний Тагил, а вообще такие промышленные центры, в которых нужно решать эти задачи, тогда люди будут возвращаться. Надо всем над этим работать.

Е.Драгунова: Спасибо большое.

Ребята, давайте перейдём к вопросам из зала. Представляйтесь только, ребята, чтобы мы вас узнали.

К.Щоголь: Здравствуйте. Щоголь Кристина, представляю Смоленскую область, город Сафоново, АО «Авангард». Занимаюсь профориентацией молодёжи.

В.Путин: Чем-чем?

К.Щоголь: Профориентацией. Современный мир настолько часто меняется, что молодёжи приходится подстраиваться, тем самым быть гибкими и как можно больше осваивать новых технологий, новых смежных направлений. Как Вы считаете, насколько это актуально для работников промышленной сферы, для производственников? Или всё-таки нашим специалистам лучше двигаться в каком-то одном узком направлении? Спасибо.

В.Путин: Конечно, вообще человеку всегда приятно, и мне кажется, что это очень важно, когда он чувствует себя специалистом в чём-то, не просто по поверхностности скользит, а действительно в чём-то глубоко разбирается. К сожалению, сегодня этого уже недостаточно.

Сегодня безусловные конкурентные преимущества получают те, кто умеют работать на стыке знаний, на стыке навыков даже. И очень важно, чтобы человек понимал, что он делает. Есть очень сложные станки и оборудование, но если человек понимает, что такое программирование, если человек понимает, что такое робототехника и искусственный интеллект, хотя бы просто отдаёт себе в этом отчёт, ему легче работать. Эффект от такой работы будет всегда выше, это совершенно очевидно. Поэтому, имея в виду, что само производство, сама экономика становится другой, – цифровизация возникает, искусственный интеллект, робототехника и так далее, – конечно, очень желательно для любого человека, чтобы он владел всеми этими знаниями. Это первое.

А второе – это даёт возможность создать более гибкий рынок труда, и человек, используя эти знания, может при необходимости, при развитии производства, при создании новых каких-то рабочих мест, может легко вписаться вот в этот процесс развития. Поэтому да, нужно быть, конечно, специалистом, желательно глубоким и знающим, с хорошими навыками, но работа в области смежных знаний, смежных специальностей и (ещё одна очень важная вещь, может быть, мы ещё об этом поговорим) умение работать в команде – чрезвычайно важные вещи. Они будут и сегодня востребованы, но будут востребованы многократно в самое ближайшее время. Я в этом не сомневаюсь ни секунды.

А.Корсаков: Здравствуйте. Меня зовут Корсаков Андрей, Иркутск, Иркутский авиационный завод – ПАО «Корпорация «Иркут». Я инженер-мехатроник, специализируюсь на аддитивных технологиях.

Мы всем своим трудовым профессиональным коллективом следим за соревнованием WorldSkills. Мы, естественно, болеем за своих представителей, за своих профессионалов, и очень гордимся, когда они занимают призовые места как на региональном, так и на всероссийском уровне. И мы бы хотели, чтобы по формату WorldSkills было больше массовых форматов, массовых стандартов квалификации профессий.

В.Путин: У нас же так и происходит.

Я, во-первых, с Вами полностью согласен. Мы присоединились ведь к этому движению только в 2012 году. В 2013 году заняли 33-е место, по-моему, из 47 команд, а по медальному зачёту, по-моему, последнее. А в прошлом году (или в позапрошлом) – уже первое на первенстве мира. И конечно, очень приятно было осознавать, что у нас такой прогресс мощный.

А во-вторых, чрезвычайно важно, что мы реально добиваемся результата. Вот это самое главное, что результата добиваемся. И смотреть на ребят наших, на девушек, которые на пьедестале почёта стоят и занимают первые места, – это, конечно, очень приятно. Я думаю, что всем приятно, абсолютно. Это вызывает чувство гордости, уважения и к тем, кто добивается таких результатов, и к стране, которая способна это делать. Но это совсем не значит, что мы должны сосредоточиться только на крупных международных мероприятиях подобного рода. Нет, мы же проводим теперь и региональные соревнования подобного рода, и отраслевые, и даже на предприятиях проводятся. Я не знаю, здесь, по-моему, в Нижнем Тагиле только до 400 мероприятий и конкурсов подобного рода проводится. 400, по-моему, в прошлом году было в Нижнем Тагиле или в области. Во всяком случае, в регионе. Сотнями. И будем дальше это обязательно развивать, даже сомнений на этот счёт не может быть никаких.

А.Корсаков: Спасибо.

А.Чукавина: Здравствуйте.

Чукавина Анна, Удмуртская Республика, город Ижевск. Работаю инженером-конструктором на Ижевском электромеханическом заводе «Купол».

Вопрос. Рабочие профессии традиционно делятся на мужские и женские. Сейчас всё больше девушек выбирают мужские профессии, идут работать инженерами, сварщиками, механиками. Мужчины же комфортно чувствуют себя в женских профессиях, становясь лучшими поварами или стилистами. Как Вы к этому относитесь? Спасибо.

В.Путин: А Вы?(Смех в зале.)

А.Чукавина: Я нормально отношусь. Мне очень комфортно в своей профессии.

В.Путин: Я тоже. (Аплодисменты.)

Смотрите, во-первых, это такой штамп в общественном сознании: есть мужские профессии, есть женские. Это просто штамп. И за этим штампом, как за любым штампом, мало что стоит на самом деле. Про поваров Вы вспомнили. Мой дед был поваром, а отец – мастером на заводе. Кстати говоря, на вагоностроительном заводе имени Егорова в Ленинграде и Петербурге, сейчас вагоностроительный завод практически там находится. И отец, и дед были вполне довольны своей жизнью и гордились тем, что они делают. Ну, есть определённые ограничения или должны быть, но у нас ведь как очень часто было: женщины работали, скажем, на железной дороге, «костыли» забивали, кувалдой махали. И ничего! А вот во время Великой Отечественной войны как женщины работали: на всех мужских профессиях, по всем мужским профессиям, и воевали, кстати говоря, тоже.

Но всё равно современные условия производства, они просто расширяют эти возможности, прежде всего для женщин, конечно. И то, что вчера было очень сложно, физически трудно, сегодня с помощью современной техники, современных знаний становится абсолютно доступным, и женщины там проявляют себя очень эффективно.

Мы сейчас говорили, коллега спрашивал про WorldSkills и про подобные соревнования. У нас девочки в IT-сфере и в прочих технических дисциплинах первые места занимали в мире, а ребята как раз по тем профессиям, о которых Вы сейчас сказали, тоже были в призёрах. Так что мне кажется, знаете, что самое главное – чтобы по душе было. Если по душе, человек будет добиваться результата, а в конечном итоге это самое главное.

Д.Кротов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Кротов. Я представляю Чувашскую Республику, город Новочебоксарск, ПАО «Химпром». Тружусь я там мастером участка по ремонту и монтажу электрооборудования.

У нас мир постоянно меняется: развиваются и разрабатываются, вводятся новые технологии и происходит бурная роботизация мест. Но не кажется ли Вам, что в один прекрасный момент, несмотря на то что это хорошо, когда я приду на работу, я увижу вместо себя там машину, умную, хорошую машину, и не повлечёт ли данная тенденция к отсутствию моей специальности на рынке труда?

В.Путин: Такая угроза существует. Вот кто бы что ни говорил. Так было всегда, на протяжении всей истории человечества при новых каких-то технологических переделах и новых технологических революциях. Вспомните технологическую революцию в Европе, во что это вырождалось в той же Великобритании, когда ломали новую технику рабочие и так далее.

Но мы живём же в XXI веке, и мы понимаем, что может происходить. И поэтому, чтобы ничего подобного не происходило, негативного я имею в виду, мы должны заранее подумать, как мы будем в этой ситуации действовать. Конечно, многократно в связи с внедрением новой техники, роботизации, с применением искусственного интеллекта, с применением достижений, которые появляются в области медицины, генетики, конечно, всё будет по-другому. Производительность труда, я очень рассчитываю на это, будет расти в разы. Кстати говоря, в этой связи должен расти и уровень заработной платы, должны появляться новые современные хорошо оплачиваемые рабочие места, высокотехнологичные, кстати говоря, и более интересные для человека.

Но здесь существует несколько возможностей решения проблемы. Во-первых, своевременная переподготовка, вот то, о чём здесь мы говорили, это возможность заранее мягкой переквалификации. Первое.

Второе. Подготовка сегодня профессиональная, в современном мире, в развитой экономике, она должна происходить постоянно. Вы сами это наверняка чувствуете и знаете. То есть этим нужно заниматься постоянно, и тогда вы не придёте как-то на рабочее место – вместо вас машина, а вам деваться некуда.

Во-первых, вы будете знать заранее, может появиться на вашем месте машина или нет, какая машина, что она будет делать, как она вас будет замещать и где ваше место среди этих машин. Но в конечном итоге всё делает человек. Даже если вы посмотрите на рассуждения по поводу того, что будет с искусственным интеллектом, не переплюнет ли он мозг человека, не заменит ли он нас и не создаст ли для нас угрозу, – в общем, здесь разные точки зрения существуют. Говорят, что если машина будет считать в несколько раз лучше и быстрее, чем человек, она начнёт человека как-то объегоривать. Но есть пессимисты, а есть оптимисты, которые говорят, что в конечном итоге всё-таки творческие начала у человека всегда будут выше, чем искусственный интеллект. Но это совсем уже дальняя перспектива. Хотя развивается всё очень быстро, просто стремительно. Зная об этих проблемах, мы имеем все возможности обойти эти препятствия и, наоборот, использовать всё, что даёт современная наука на пользу развития.

П.Андреев: Добрый день! Андреев Павел, Нижегородская область, город Нижний Новгород, ООО «Теплоэнерго», член молодёжной палаты при городской Думе.

Уважаемый Владимир Владимирович! Я очень люблю свою работу и занимаюсь тем, что мне действительно нравится. И для меня важно не просто выполнить хорошо свой функционал, а чувствовать причастность к общему делу. Мы на предприятии создали свой совет молодёжи, который, кстати, по результатам работы 2017 года признан лучшим советом молодёжи в нашем регионе. Мы обмениваемся знаниями, опытом, реализуем совместные проекты, помогаем друг другу. И хотелось бы вовлечь в это взаимодействие коллег из других предприятий и других городов. Поддержите, пожалуйста, эту идею.

В.Путин: Идея хорошая, безусловно, и я с удовольствием бы её поддержал. Надо понять, в какой форме, что нужно для этого сделать. Но вы и сами можете развивать это сегодня с помощью современных технологий, с помощью того же интернета. Ну конечно, здесь нужен хороший интернет, быстрый. Но такие возможности есть уже сегодня. Привлекать нужно ваших руководителей, профсоюзные организации. Собственно говоря, вы взяли и создали сами этот совет, и, как Вы говорите, он нормально функционирует. Ведь такие сообщества можно в интернете создавать, и это будет естественное движение. Выражаясь суконным языком плаката, движение снизу. Но что касается поддержки сверху, с удовольствием это попробую обеспечить.

Знаете, что бы мне ещё хотелось? Чтобы вы подключились к тому проекту, о котором я говорил тоже в Послании, это для ребят старших классов, «Билет в будущее». Мы даже миллиард на него предусмотрели в этом году, чтобы они имели возможность познакомиться с возможностями будущих профессий, начать так называемый процесс ранней профориентации. Посмотрите, насколько это возможно – со школами поработать. И далеко ехать не надо, это было бы чрезвычайно интересно. И, что очень важно, это было бы очень полезно.

Какое предприятие у Вас, ещё раз?

П.Андреев: «Теплоэнерго».

В.Путин: Посмотрим, что можно сделать, чтобы ещё сверху подтолкнуть. Ладно?

П.Андреев: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Е.Драгунова: Владимир Владимирович, большое спасибо, что Вы приехали к нам на форум, за Ваши искренние ответы.

В.Путин: Давайте ещё парочку вопросиков.

Е.Драгунова: Хорошо.

Г.Хамиева: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Хамиева Гульнара, представляю Республику Башкортостан.

На форуме мы на треке «Наставничество» обсуждали необходимость принятия закона, федерального закона о наставничестве, который будет регламентировать полностью процесс работы этого института с учётом всех мотивирующих моментов, материальных, нематериальных.

Хотела узнать Ваше мнение и узнать также, кто был вашим наставником за весь процесс Вашего карьерного роста. И являетесь ли Вы сегодня наставником, что Вас мотивирует? Что должно мотивировать наставника, чтобы у нас наставничество развивалось в нашей стране? Спасибо.

В.Путин: Вы мне задали непростой вопрос про моих наставников. Такие были, были очень мудрые, грамотные и очень порядочные люди. Я как-то об этом и не вспоминал никогда, но вот сейчас вспомнил, и я им благодарен. Вы знаете, даже могу сказать, может быть, некоторые из них не были оформлены наставниками, но они точно были моими наставниками. Я припоминаю некоторых из них с уважением.

Это очень хорошее движение. Конечно, очень важно, чтобы это шло прямо, знаете, от сердца к сердцу, когда из рук в руки, от сердца к сердцу знания передаются, отношение к делу передаётся. Это чрезвычайно важная вещь, просто уникальная.

Но, конечно, для того чтобы это было должным образом организовано, нужна поддержка со стороны государства. Вот сейчас мы провели конкурс, вы, наверное, заметили, я встречался с теми, кто победил на этом конкурсе наставничества. Замечательные люди, кстати говоря, и молодые люди среди них есть. Нужен ли закон? Это возможно, давайте мы это проработаем, и спасибо, что Вы закатили этот «шар», подумаем. Во всяком случае, это, мне кажется, было бы хорошей поддержкой со стороны государства.

Я поговорю обязательно с депутатами, с Госдумой, переговорю с Администрацией. Думаю, что это возможно. Во всяком случае, точно совершенно, это движение будем поддерживать сто процентов, обязательно, но и закон возможен.

Вот там рука поднимается, пожалуйста, кому дадите, тому и дадите.

Р.Адизова: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Адизова Регина, я обучаюсь по корпоративной образовательной программе группы ЧТПЗ «Будущее белой металлургии», у меня к Вам следующий вопрос.

В.Путин: Супер. Слушайте, такое интересное производство у вас. Я первый раз, когда пришёл туда, я просто, как бы это по-простому сказать, обалдел. Я даже не ожидал, я даже не знал, что у нас такое есть. То есть знал на бумагах, но когда увидел… Вы производите впечатление. Как будто в клинику пришёл в какую-то, все в белых халатах ходят. Извините, что я Вас перебил.

Р.Адизова: Скажите, пожалуйста, какое сейчас главное направление в России и где не хватает в большей степени специалистов?

В.Путин: У нас много главных направлений, я уже о них много раз говорил: это цифровизация экономики, робототехника, искусственный интеллект, это всё, что связано с биологией, медициной и генетикой. Почему я говорю о таком разнообразии? Мы же все разные. Но такое разнообразие важных направлений развития страны даёт каждому из нас шанс найти себя. Надеюсь, что и у вас тоже это получится.

А.Морозова: Здравствуйте! Меня зову Анастасия Морозова, город Екатеринбург.

Несмотря на то, что я, может быть, не совсем связана с техническими профессиями, но я имею к ним очень большое отношение душевно, действительно. Потому что я педагог по ораторскому искусству в Российском профсоюзе промышленности, который насчитывает более 1,5 миллиона людей.

В.Путин: То есть Вы учите профсоюзных деятелей красиво говорить?

А.Морозова: Не красиво говорить, а чтобы у них была коммуникация хорошая с теми, кому они хотят помочь и донести свою информацию.

В.Путин: Это важно.

А.Морозова: Хотелось бы поблагодарить от лица всех профсоюзных лидеров за повышение МРОТ до прожиточного минимума. Благодарность всех трудящихся. Это, конечно, поможет увеличить доходы населения. Спасибо огромное!

И вопрос у меня очень важный, он волнует здесь очень многих. И я, конечно, набиралась смелости, чтобы Вам его задать.

Скажите, пожалуйста, какими инструментами можно повысить эффективность диалога между работниками и руководством и властью? Может быть, это можно сделать через лидеров профсоюза, через юристов. Но, возможно, есть ещё какие-то инструменты, которые мы упускаем из виду, но это очень важно?

В.Путин: По поводу МРОТ. Мы, действительно, долго к этому шли и просто экономические условия не позволяли решить этот вопрос. Что касается профсоюзов, то они внесли в это очень существенный, заметный вклад. Больше того, руководитель нашего основного ведущего профсоюзного объединения Михаил Викторович Шмаков как раз на очередной встрече со мной и поставил вопрос по поводу того, чтобы приблизить срок принятия этого решения. И мы договорились с ним, что это будет 1 мая этого года, в День труда.

Действительно, это поможет улучшить материальное положение около 4 миллионов человек. Но, так как я в Послании говорил, этого, конечно, недостаточно. Это не фундаментальное решение, не базовое решение основной проблемы – повышения благосостояния людей, снижения, значительного снижения количества людей, которые живут за чертой бедности. Нам нужно решить эту задачу капитально: нам нужно в два раза сократить количество людей, которые живут пока слишком скромно, в том числе некоторые работающие, что совершенно недопустимо.

Как наладить диалог между работодателями, государством и работниками? Существует, у нас предусмотрена законом процедура, и мы её очень эффективно используем, – это трёхсторонние комиссии и соответствующие соглашения на этот счёт. Такое соглашение недавно подписано с участием профсоюзов. Такие соглашения могут создаваться в отраслях, в регионах и так далее. Это такой генеральный путь диалога. Но в своей текущей деятельности, конечно, профсоюзы должны этим заниматься прежде всего. Это их задача, их функция, их миссия – защищать интересы работника, причём в широком смысле этого слова, и не просто тупо требовать повышения зарплаты или добиваться каких-то других благ.

Ведь самое главное, чтобы в профсоюзах работали грамотные, экономически подготовленные люди, которые понимали бы возможности сегодняшней экономики, конкретного предприятия, условий, в которых они работают. И, исходя из этих реалий, ставили бы вопрос об улучшении условий труда, о повышении уровня заработной платы, решения социальных вопросов. И вот когда это делается на профессиональной основе, то тогда результат, как правило, получается очень достойный, и эту миссию профсоюзов тогда можно считать исполненной.

Поэтому то, что вы делаете, это на самом деле очень важное направление работы. Но кроме этого существуют и всякие другие способы. И политические партии должны этому способствовать, и общественные организации в широком смысле этого слова, средства массовой информации. Все эти инструменты в современном обществе нацелены должны быть только на одно – на обеспечение темпов экономического роста, и на этой базе решение главной задачи – повышения уровня жизни граждан Российской Федерации.

Я понимаю, дорогие друзья, вы не сердитесь на меня, мы можем дискутировать очень долго, и все вопросы очень важные и интересные. Но мне, к сожалению, уже нужно выполнять свой производственный план сегодня, передвигаться к следующему мероприятию. У нас совещание как раз по профессиональной подготовке в рабочем, в среднем звене. Нужно переместиться в Екатеринбург, там меня уже коллеги ждут.

Хочу вам всем пожелать удачи, успехов и хочу вас поблагодарить за то, что у вас такая интересная, активная позиция. Вы знаете, это само по себе уже даёт вам определённые преимущества. Это значит, что внутри «ядерный реактор» у вас запущен.

Хочу вам пожелать удачи. Спасибо вам большое.

Совещание по развитию системы среднего профобразования.

Владимир Путин провёл в Екатеринбурге совещание по вопросу развития системы среднего профессионального образования.

Ранее в этот день в Нижнем Тагиле глава государства принял участие во Всероссийском форуме рабочей молодёжи, который проходит на площадке «Уралвагонзавода».

* * *

Стенографический отчёт о совещании по развитию системы среднего профессионального образования.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами собрались в одном из промышленных центров России – на Урале, в Екатеринбурге. Как раз для этого региона, так же как и для всей экономики, очень важна тема, которую мы намерены сегодня с вами обсудить, – это развитие системы среднего профессионального образования. Считаю, что этот вопрос, как и обновление всей системы образования, внедрение передовых подходов к подготовке рабочих, инженеров, является одним из ключевых, базовых для технологического, экономического прорыва страны, повышения качества жизни и реальных доходов граждан.

За последние 17 лет бюджетные вложения в совершенствование системы среднего профобразования увеличились в реальном выражении почти в два раза, в номинальном – в девять раз.

Как показывает исторический опыт, выход на передовые новые рубежи, достижение амбициозных, больших целей всегда обеспечивались серьёзными изменениями в профессиональном обучении. Так было и при проведении петровских реформ, я сейчас только в Нижнем Тагиле вспоминал об этом, и в период бурного промышленного роста в России в конце XIX века, и уже в советское время в ходе индустриализации, других масштабных проектов развития.

Особо отмечу результаты, достигнутые за последние годы и в экономике, и в отечественной гражданской промышленности, и в ОПК, они также основаны на сильном кадровом потенциале. Мы последовательно занимались его укреплением, вкладывали серьёзные ресурсы. Так, за последние 17 лет бюджетные вложения в совершенствование системы среднего профобразования увеличились в реальном выражении почти в два раза, в номинальном – вообще в девять раз.

Вместе с предприятиями сделан значительный шаг вперёд в развитии дуального образования, в котором тесно интегрированы и обучение, и практика. Бизнес всё чаще берёт под своё начало колледжи и техникумы, активно участвует в проведении чемпионатов по рабочим профессиям по стандартам WorldSkills.

Наша страна присоединилась к этому движению в 2012 году, а в прошлом году российские молодые профессионалы одержали командную победу уже на чемпионате мира по рабочим профессиям, добившись успехов в том числе по ИТ-специальностям. В сборной России – 58 специалистов мирового уровня, а нам с вами, отечественной экономике нужны сотни тысяч мастеров своего дела.

Вместе с предприятиями сделан значительный шаг вперёд в развитии дуального образования. Бизнес всё чаще берёт под своё начало колледжи и техникумы, активно участвует в проведении чемпионатов по рабочим профессиям по стандартам WorldSkills.

Важно, используя накопленный опыт и методики, сделать так, чтобы вся наша система подготовки кадров соответствовала, а лучше и сама задавала высокие мировые стандарты, учитывала те глобальные технологические перемены, которые происходят в мире.

Появляются новые технологии и профессии; уже изменилось и будет меняться дальше само содержание труда рабочего: сегодня он, по сути, инженер, человек с инженерными знаниями как минимум, с инженерной квалификацией, способный управлять сложными техническими устройствами, обладающий современными знаниями и компетенциями, в том числе в таких сложнейших отраслях, как цифровая экономика.

При модернизации системы профессионального образования нужно обязательно учитывать стратегию регионального развития, инвестиционные проекты, которые планируются к реализации в регионах и в целом в стране.

Система профессионального образования должна быть гибкой, предусматривать разные формы и сроки подготовки. Речь идёт не только об обучении ребят, которые закончили школу, но и о переподготовке уже состоявшихся специалистов, потому что каждому человеку сегодня нужно учиться постоянно, в течение всей жизни.

Уважаемые коллеги! Какие вопросы считаю наиболее важными, на что хотел бы обратить особое внимание.

Первое. При модернизации системы профессионального образования нужно обязательно учитывать стратегию регионального развития, инвестиционные проекты, которые планируются к реализации в регионах и в целом в стране.

Обучение должно вестись на самой передовой учебной и производственной базе.

Конечно, нужно прогнозировать кадровые потребности организаций социальной сферы, ведущих отраслей и предприятий. Именно они должны определять требования к учреждениям профобразования, к содержанию и результатам их работы. Такое взаимодействие позволит укрепить кадровый потенциал субъектов Федерации, создать надёжные гарантии для трудоустройства выпускников.

В ряде регионов уже используются эффективные управленческие механизмы решения этих задач. Хотел бы сегодня поговорить с вами и об этом, как можно распространить эти лучшие практики в масштабе всей страны.

Второе. Обучение должно вестись на самой передовой учебной и производственной базе. Считаю, что здесь по аналогии с научной сферой нужно создать своеобразные центры коллективного пользования, где лучшее оборудование, собранное на одной площадке, предоставляется всем, кто заинтересован в высоком результате своей работы.

Важнейший вопрос – объективная, независимая, прозрачная оценка компетенций. Главное, чтобы выпускники колледжей и техникумов показывали свои навыки и умения на практике.

Поэтому в короткие сроки необходимо сформировать по всей стране центры опережающей профессиональной подготовки. На их базе будет проходить обучение студентов и переподготовка преподавателей. Уже работающие граждане смогут повышать здесь свою квалификацию, приобретать дополнительные навыки или получать новую специальность, а школьники в рамках профориентации – выбирать для себя профессии.

Третье. Важнейший вопрос – объективная, независимая, прозрачная оценка компетенций. Здесь главное, чтобы выпускники колледжей и техникумов показывали свои навыки и умения на практике. В целом ряде регионов есть опыт проведения демонстрационного экзамена. Давайте поговорим и на эту тему. Знаю, что здесь коллеги могли бы рассказать о том, как идёт и эта работа.

Нужно, чтобы колледжи и техникумы обеспечивали не только современную профессиональную подготовку, но и давали сильное разностороннее образование.

И, наконец, ещё один момент, о котором хотел бы сказать отдельно. Надо навсегда отказаться от стереотипа: школу закончил, получил профессию – и всё. У нас, в современном мире, в современной экономике, этого уже совершенно недостаточно, все мы прекрасно это понимаем. Здесь что нужно делать: нужно, чтобы колледжи и техникумы обеспечивали не только современную профессиональную подготовку, но и давали сильное разностороннее образование, в том числе по естественнонаучным и гуманитарным дисциплинам, программированию, иностранному языку. И конечно, так называемые гибкие навыки – умение работать в команде, решать творческие, нестандартные задачи. И настраивать надо молодых людей, да и вообще людей любого возраста на постоянное совершенствование, постоянную учёбу, движение вперёд в профессиональном смысле этого слова.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, Комаров Андрей Ильич.

А.Комаров: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, коллеги!

Я хотел бы рассказать о нашем проекте, который начался семь лет назад, когда мы закончили активную инвестиционную фазу для своей компании. Вложили в развитие компании два миллиарда долларов, родилась белая металлургия, и поняли, что мы не можем найти людей, которые могут эксплуатировать это оборудование, поскольку существующая система, в тот момент окружающая наше предприятие, была неспособна выпускать тех специалистов, которые требовались для нашей компании.

Первоуральский металлургический колледж был первой точкой приложения наших усилий. Совместно со Свердловской областью мы создали программу «Будущее белой металлургии». Первоуральский металлургический колледж, интересно, был построен в 1945 году, в самое непростое время для нашей страны, тем не менее промышленность всегда требует таких подходов.

Семь лет назад мы создали эту программу, вложили в строительство учебного корпуса порядка 30 миллионов долларов; Свердловская область вложила свои средства. Построили, оснастили в рекордные сроки, запустили, и всё это красивое, новое.

Мы поняли в процессе работы, что этого недостаточно: недостаточно вложить деньги, недостаточно оснастить, недостаточно всё покрасить и привести в порядок – нужно ещё и обеспечить цепочку, которая впоследствии доказала своё существование, а именно начинать нужно не в колледже, начинать нужно в школе: профориентационную работу начинать нужно в школе.

Школа, колледж, армия – и предприятие. Или молодой человек, к 18 годам получивший уже профессию или, может быть, несколько профессий в нашем колледже, может выбрать для себя путь доучиться в вузе. И это будет один из самых лучших инженеров по эксплуатации для нашего предприятия.

На эту цепочку ушло где-то порядка семи лет. Сегодня у нас существует богатый опыт. 1100 студентов учатся по программе «Белая металлургия». За этот период времени в соревнованиях WorldSkills мы завоевали порядка 90 медалей, четыре раза представляли страну. К нам не приходят с высокими аттестатами на старте, тем не менее нам удаётся подготовить наших студентов и выигрывать довольно престижные соревнования.

В процессе реализации этой программы мы поняли, что необходима очень тесная связь с предприятием, система наставничества. Она должна быть реализована по-новому. Старая советская система существовала, безусловно, и мы все хорошо знаем, как она работала, но здесь новое оборудование, новое производство, новая система обучения (кстати, дуальная), мы изучили весь мировой опыт, который только существует на эту тему.

Все страны проехали вместе с учителями и поняли, что для нашей металлургической промышленности больше всего годится немецкая система обучения, где 40 процентов времени тратится на теоретическую часть и 60 процентов – на практическую. Как могли, мы её внедрили у себя. Современных наставников сегодня уже порядка 600 на нашем предприятии, 145 из которых непосредственно участвуют в процессе подготовки ребят в колледже.

Появилась новация, которая называется «классный папа». Чего греха таить, моногорода имеют свои особенности, и иногда на разных курсах до 30 процентов – неполные семьи. «Классные папы» – это руководители среднего звена, которые берут кураторство над группой фактически ещё со школьной скамьи и ведут своих ребят до прихода на производство, сопровождая не только их учёбу в колледже, но также и в армии, и сопровождая их спортивные мероприятия. И потом отвечают за их скорейшее внедрение в коллектив.

Очень хорошая инициатива, хорошо прижилась, два года уже работает у нас, пользуются огромной популярностью такие «классные папы». Много раз видел, как общаются дети с ними. Он в каком-то смысле отец для этих ребят.

Армия неизбежно следует за 18-летием и окончанием колледжа. Когда мы только начали реализовывать эту программу, поняли, Владимир Владимирович, что если армия существует в отрыве от системы подготовки кадров и таких программ, то мы получаем ситуацию, когда мы четыре года вкладываем в учащегося деньги, готовим его, фактически их потом разбрасывают по всей стране, и мы не можем часто и собрать этих ребят, где бы они ни находились.

Совместно с руководством Свердловской области и Министерством обороны мы подписали соглашение, в рамках которого выбрали подшефную часть, [посёлок] Горный Щит, – это знаменитая часть, которая, если помните, сбила Пауэрса в 1960 году, недалеко находится от нашего города Первоуральска. Там уже несколько лет мы совместно с военными ведём программу, по которой все наши выпускники служат в одной воинской части.

Эта программа пользуется огромной популярностью, потому что большое желание существует у ребят служить в армии, когда они понимают, где они будут служить. Они ещё за четыре года до службы в армии бывают в этой части, все из них видят командира части 1 сентября: когда они только поступают в колледж, он приходит знакомиться с родителями и со всеми ребятами, соответственно и атмосфера вокруг службы в армии немножечко другая.

Мы тиражировали этот опыт, за семь лет создали уже три такие точки в стране. Это Челябинская область, ещё и Татарстан. Там тоже стартовали программы «Будущее белой металлургии». Я надеюсь, что также будут успешные проекты, которые позволят нам готовить для себя кадры по нашим программам, действительно потом востребованные на предприятии, и не надо тратить ни деньги, ни средства, ни усилия на переделывание специалиста, который уже четыре года готовился по стандартам, нужным нам.

Из новаций этого года – это демонстрационный экзамен, который очень важен, на мой взгляд, в среднем профессиональном образовании; совместно с Минобрнауки новый вид государственно-частного партнёрства: это модель управляющей компании, где компания-работодатель может участвовать в управлении колледжем и влиять напрямую на то состояние дел, которое в колледже имеется. Наш семилетний опыт показывает, что влиять надо постоянно, в онлайн-режиме. Эта система требует приложения усилий.

Такой у нас проект. Я считаю его успешным. Мы за эти годы подготовили себе 500 специалистов, 1100 готовится. Каждый год мы увеличиваем набор, потому что, естественно, и выбытие происходит, и мы должны планировать. Сегодня те пятилетние планы, которые мы имеем по поводу развития компании, абсолютно подтверждены подготовкой кадров. И эта система является единой, что подтверждает достоверность наших планов и нашу готовность к любым будущим инвестициям.

В конце я хотел бы, Владимир Владимирович, обратиться к Вам с просьбой о поддержке нашего армейского проекта и в других регионах тоже – может быть, дать указание Министерству обороны, чтобы нас поддержали и в Челябинской области, и в Татарстане, чтобы мы подписали аналогичные соглашения. Уверен, что эти программы будут хорошо работать. Семь лет лично я активно занимаюсь этой программой и смотрю, как это развивается и в других компаниях тоже.

Естественно, я обмениваюсь опытом. Я бы хотел сказать, что всё-таки если компании будут активнее вовлечены в процесс изменения системы среднего профессионального образования, активнее будут вовлечены в процесс инвестирования в изменения, то есть в модернизацию, в подготовку, то надо и учителей готовить тоже. Мы столкнулись с такой ситуацией: забыл сказать, что и учителей колледжа надо тоже готовить по новым программам. Мне кажется, эту систему можно изменить быстро.

Нам кажется, мы много обсуждали, что если применить налоговый вычет, может быть, не в полной сумме, может быть, в какой-то сумме, может быть, каким-то образом льготировать вложения компаний в создание современных учебных центров, как это создано – мы наблюдали хороший пример Германии: по всей стране они существуют, и, чего греха таить, бизнес отвечает за эту подготовку, на бизнесе лежит эта ответственность, и бизнес её на себе несёт, – считаю, что, используя систему налогового вычета или какие-то другие подобные программы, мы можем изменить ситуацию в стране быстро.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

По поводу Вооружённых Сил – не везде это возможно, хотя практика очень хорошая, я знаю.

Вячеслав Иванович, пожалуйста.

В.Шпорт: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по Вашим поручениям сегодня приняты беспрецедентные меры для развития Дальнего Востока. Практически за последние годы более 24 законов принято для улучшения жизни дальневосточников. Создано 18 территорий опережающего развития, создаются новые предприятия, которые уже выпускают продукцию. В связи с этим сегодня остро стоит вопрос дефицита кадров.

По проектам действующих резидентов территорий опережающего развития, которые мы создали у себя в крае, только в Хабаровском крае 50 проектов работает. Потребность в трудовых ресурсах: до 2020 года – порядка семи тысяч новых рабочих мест, а до 2025 года – 12 тысяч (это в расчётах). Свободных трудовых ресурсов сегодня на Востоке нет. Безработица в Хабаровском крае менее одного процента. Трудовые ресурсы брать негде.

Что мы делаем сегодня? Наш приоритет – это повышение производительности труда, создание новых высококвалифицированных рабочих мест. На них должны работать, конечно, квалифицированные кадры. Где их брать?

Что мы сегодня сделали в крае, что мы делаем. Провели масштабную модернизацию системы профобразования. Сеть в Хабаровском крае включает 30 организаций среднего профессионального образования, из них 28 – это краевые. Программа подготовки включает около 200 направлений, обучается примерно 30 тысяч студентов в год.

Создали 15 учебно-производственных кластеров по ведущим отраслям экономики края: это авиастроение, судостроение, добыча минеральных ресурсов, заготовка и переработка леса, сельское хозяйство, транспорт, строительство и пищевое производство. Основное – это постарались переориентировать подготовку кадров под заказы наших предприятий.

Держим руку на пульсе по самым современным технологиям, которые сегодня только применяются по профобучению. По-другому сейчас просто нельзя. Поэтому в 2016 году мы откликнулись на предложение Агентства стратегических инициатив войти в число пилотных регионов по апробации стандарта кадрового обеспечения промышленного роста: это называется региональный кадровый стандарт. В состав пилота вошли 20 регионов, в том числе Хабаровский край.

Мы сегодня активно работаем в этом направлении. Важная особенность этого кадрового регионального стандарта – опора на перечень перспективных, наиболее востребованных профессий из списка топ-50, который утверждён по России. Вместе с ведущими промышленными предприятиями края мы определили свой региональный топ-50. В нём учтена специфика нашей экономики. Туда вошли 29 специальностей всероссийских, плюс у нас отдельные: авиа-, судо-, добывающая промышленность, лесная, рыбная и так далее.

Поэтому если в 2016 году только пятая часть наших техникумов (это шесть техникумов) осуществляла подготовку по стандарту топ-50, то сегодня это уже 65 процентов, и мы к 2020 году ставим задачу – 100 процентов они должны работать именно в режиме стандарта топ-50. Он себя хорошо показывает на территории нашего края.

Мы сегодня чётко осознали, что готовить специалистов надо по месту работы. В рамках регионального кадрового стандарта с предприятиями-участниками мы реализовали такие практико-ориентированные обучения, причём на условиях государственно-частного партнёрства. Хотел бы выделить в этом направлении авиационный и горнодобывающий учебно-производственные кластеры на территории края.

В городе Комсомольске работают два крупных авиастроительных предприятия по выпуску современных боевых и гражданских самолётов семейства «Сухой». Вы их очень хорошо знаете, Владимир Владимирович, не раз бывали там. На Комсомольском авиационном заводе создана базовая кафедра Комсомольского-на-Амуре государственного университета для обучения студентов. Ребята учатся прямо на заводе под руководством наставников, это уже работает, работает очень хорошо: своими руками делают детали для самолётов и получают за это заработную плату. То есть такая система себя оправдывает, мы её будем транслировать дальше.

Компания СУЭК «Ургалуголь» сегодня в моногороде Чегдомын Хабаровского края добывает и обогащает уголь. Для шахты горно-технологический техникум – это своеобразный производственный цех. Компания СУЭК оснастила его за свой счёт новейшими симуляторами бульдозеров, подъёмных кранов, экскаваторов, самосвалов и так далее. В мастерских техникума есть подземный горный полигон, который имитирует шахту. Я смотрел, это просто супер. Там, конечно, сегодня готовятся высококлассные горняки. Они костяк этого предприятия.

Такие примеры у нас наработаны с предприятием RFP Group: лесная работает хорошо, бизнес-маркетинг – на территории края, то есть мы этот опыт распространяем в других компаниях. Они с удовольствием это воспринимают и включаются в эту работу.

Важная, непростая новация регионального кадрового стандарта – это переход к демонстрационному экзамену при оценке квалификации выпускников. В ушедшем году мы впервые апробировали этот инструмент. Важное преимущество и сложность, конечно, этого экзамена – оценка в условиях реального производства, а реальное производство – это только часть механизма демонстрационного экзамена.

Основная цель – надо сдать экзамен в соответствии со стандартами WorldSkills, о чём Вы говорили. К 2020 году студенты, которых мы набрали в 2017 году по программе топ-50, будут сдавать экзамены уже в соответствии со стандартами WorldSkills. Уже программы такие есть. Мы готовим и билеты. Предприятия-партнёры включились в эту работу сегодня активно. Думаю, что это даст хороший толчок и результат.

Хочу подчеркнуть, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, что сегодня региональный стандарт кадрового обеспечения – это востребованная технология нашей работы. Мы его поддерживаем и готовы работать дальше.

В проблеме обеспечения кадрами являются актуальными меры стимулирования трудовой миграции на Дальний Восток. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, Минтруд России совместно с субъектами Дальнего Востока, мы в этом участвовали, подготовили изменения в программу «Трудовая мобильность», сегодня они проходят процедуры. И наше предложение Агентству стратегических инициатив – включить в региональный кадровый стандарт блок, который направлен на подготовку и повышение квалификации для приезжающих по программе «Трудовая мобильность», сегодня это востребовано. Тоже здесь пилотниками выступаем, есть наработки. Мне кажется, это тоже будет помогать нам готовить хорошие, высококвалифицированные кадры.

Большую роль может выполнять Межрегиональный центр компетенций. Спасибо, Владимир Владимирович, что площадкой для Межрегионального центра компетенций на Дальнем Востоке выбран город Комсомольск-на-Амуре. Сегодня он уже работает, причём работает на полную катушку. В этом индустриальном центре сосредоточена половина промышленного потенциала Хабаровского края, причём потенциала высокотехнологичного, высокоинтеллектуального, наукоёмкого. Здесь создают самолёты-невидимки, корветы-невидимки, умеют варить сталь, умеют варить нефть, делают патроны и ещё много чего другого.

Поэтому этот центр сегодня специализируется в области промышленных и инженерных самых высоких технологий, он уже работает. Уровень подготовки очень высокий. Он обеспечивает подготовку по девяти топовым компетенциям. В 2017 году туда поступило уже 564 ребят, треть из них – это представители соседних регионов с Дальнего Востока. То есть две трети наших, а треть – со всех других регионов. И конкурс по таким компетенциям, как «Аддитивные технологии», «Мехатроника и мобильная робототехника», – три человека на место, то есть эта тема себя оправдывает.

Выпускники этого центра компетенций, сегодня это уже молодые рабочие авиационного завода имени Гагарина в Комсомольске, Евгений Ряполов и Александр Коршунов завоевали золото в компетенции «Обслуживание авиационной техники» и бронзу по фрезерным работам на Национальном чемпионате Hi-Tech в Екатеринбурге в 2016 году, то есть уже пошла отдача.

Что бы хотел подчеркнуть? Движение «Молодые профессионалы» сегодня всколыхнуло интерес молодёжи к рабочим профессиям. Ежегодно расширяется перечень компетенций: если в 2013 году их было 12, то в 2017 году их было уже 53, то есть в разы пошло. Увеличивается количество участников, экспертов: в 2013-м – 155, а сейчас почти 900, то есть такая пошла хорошая динамика.

Дети у нас очень талантливые. Нам необходимо только для них условия создавать и потом их заметить. Условия сегодня есть в стране беспрецедентные. На мировом чемпионате, о котором Вы говорили здесь, в Абу-Даби школьница 10-го класса города Хабаровска Маргарита Дерунец стала серебряным призёром по компетенции электромонтажной работы – девочка, 10-й класс, в Абу-Даби. То есть она прошла курсы обучения.

В 2020 году нашему краю доверено право принимать Национальный чемпионат «Молодые профессионалы». Уверен, что это станет таким хорошим событием для молодёжи (мы готовимся к этому) и усилит стремление становиться профессионалами международного уровня.

Сегодня уже ушло… Владимир Владимирович, если я учился в техникуме в своё время, в хорошем политехническом техникуме, хорошая база была, хорошее было образование в советское время, но технология была следующая: приходишь на завод, и тебе сразу говорят: «Забудь всё, чему тебя учили. Слушай, что тебе скажет дядя Вася, твой наставник». Сегодня приходит молодой человек, который закончил среднее профессиональное учебное заведение, на завод, становится за обрабатывающий комплекс, который стоит примерно 15 миллионов евро (они галстуки не носят – молодёжь, но мог бы и в галстуке стоять, в чистенькой одежде).

Вы видели, как-то мы с Вами подходили, который обслуживает центр: молодой мальчик, закончил СГПТУ, и он обслуживает этот комплекс, он умеет на нём работать. Все эти наши институты подготовки сегодня дают результаты, и кадровый стандарт – это направление пилотное, оно себя сегодня у нас в крае, по крайней мере, зарекомендовало хорошо, акценты в нём надо расширять. Мы в крае готовы наращивать работу и готовы делиться своим опытом с другими регионами, если надо – выступать какими-то наставниками, у нас есть очень хорошие наработки.

Спасибо, Владимир Владимирович. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Вячеслав Иванович сказал о демонстрационном экзамене, я упомянул во вступительном слове.

Попросим Ольгу Владимировну, она отдельно об этом расскажет. Пожалуйста.

О.Бурганова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства, который я представляю, – это классическое профессиональное образовательное учреждение более чем со 115-летней историей. Мы уже сегодня используем новые подходы в обучении, поскольку современный мир настолько стремительно меняется. Также для студентов сейчас очень важны и нужны перспективы для их профессионального роста.

В связи с этим в 2017 году педагогический коллектив и студенты приняли решение участвовать в эксперименте по внедрению демонстрационного экзамена по стандартам WorkdSkills в рамках государственной итоговой аттестации. Причём государственная итоговая аттестация кардинально отличалась от традиционных форм, прежде всего тем, что оценка практических навыков производилась в условиях моделирования реальных производственных процессов. Колледж по рейтингу вовлечённости в пилотный проект по внедрению экзамена занял 22-е место среди 242 образовательных учреждений нашей страны.

В 2017 году около четверти выпускников участвовало в демонстрационном экзамене по пяти компетенциям из десяти возможных компетенций, которые можно было бы организовать в нашем учреждении. Причём по результатам экзамена по компетенции облицовка плиткой мы заняли ведущие позиции, получив первое место.

22 процента из всех сдавших экзамен смогли показать и продемонстрировать высокий уровень своей подготовки на соответствие лучшим мировым практикам. Причём по компетенции графический дизайн такого уровня достигло 40 процентов студентов.

Задания для экзамена были разработаны единые по всей стране. Оценку проводили представители работодателей, то есть независимые эксперты, или преподаватели других образовательных учреждений. Влияние преподавателей и мастеров нашего образовательного учреждения на оценку было исключено полностью. За ходом демонстрационного экзамена можно было следить в онлайн-режиме с помощью сети интернет или на информационном табло, расположенном в самом колледже.

Специфика организации демонстрационного экзамена состоит в выполнении требований по организации и оснащению площадки по всем компетенциям в соответствии с требованиями WorldSkills. Конечно, нужно отметить, что выполнение этих требований представляет собой значительную финансовую нагрузку для образовательных учреждений.

Наш опыт взаимодействия с социальными партнёрами показал, что частичное решение этого вопроса можно осуществить привлечением социальных партнёров реального сектора экономики. Для нас таковыми явились предприятия стройиндустрии и производства электроинструментов. Я могу их назвать: это Bergauf, Robert Bosch, Kerama Marazzi (Екатеринбург). Они смогли помочь нам оснастить площадки оборудованием, предоставить инструменты, а также расходные материалы.

Выпускники, прошедшие демонстрационный экзамен, после проведения экзамена внесены в общероссийскую базу «Молодые профессионалы» и получают электронный паспорт компетенций — так называемый Skills Passport. Реально демонстрационный экзамен, если можно так выразиться, стал пропуском на высокооплачиваемую и, самое главное, интересную работу.

Немного времени прошло, но мы отследили трудоустройство выпускников, и многие трудоустроились на такой известный крупный холдинг — «Атомстройкомплекс», группа компаний «Астра» и другие строительные компании, «Новые строительные технологии», строительная компания «ЭЛКОНа», если говорить только о строителях.

Таким образом, я считаю, что демонстрационный экзамен — это совершенно новый формат взаимовыгодного сотрудничества между колледжем и предприятием, но самое главное — выпускником. Для каждого выпускника задача решилась совмещением интересов трёх сторон: это подготовка, оценка и трудоустройство, а мы получили уникальную возможность взглянуть на себя совершенно с другой стороны. Притом у нас стало интересно работать молодёжи, к нам стали приходить преподаватели-практики, а у опытных преподавателей и мастеров появилось желание обучаться и совершенствовать свои знания.

Поэтому в 2018 году принято решение вновь участвовать в пилотной апробации, и уже 80 процентов студентов выпуска 2018 года будут участвовать в этом экзамене: первая часть по трём компетенциям прошла в феврале, 12 марта — следующий поток.

Нужно сказать, что участие в демонстрационном экзамене является не единственным элементом внешней экспертизы оценки профессионального мастерства по стандартам WorldSkills. Та увлекательная форма соревнований, которая происходит на чемпионатах различного уровня по стандартам WorldSkills, помогает будущим специалистам быстро адаптироваться на рабочем месте, даёт возможность приобрести общие и профессиональные компетенции и также выработать устойчивую мотивацию в дальнейшей профессиональной деятельности.

Вместе с тем мне хотелось бы отметить, что эксперимент выявил некоторые вопросы, которые требуют решения, как я считаю, на законодательном уровне. В системе федерального законодательства, на мой взгляд, в первую очередь должен быть определён статус стандартов WorldSkills, и только с учётом этого должно быть продолжено совершенствование нормативно-правовой базы регулирования оценочных процедур, в том числе и демонстрационного экзамена.

Спасибо большое.

В.Путин: Скажите, пожалуйста, Ольга Владимировна, а сколько Ваши партнёры проинвестировали в это оборудование, в создание условий, инфраструктуры для проведения таких экзаменов? Примерно сколько они проинвестировали?

О.Бурганова: Вы понимаете, у нас же долговременные, долгосрочные процессы по сотрудничеству с некоторыми партнёрами. Допустим, Robert Bosch, это уже происходит пять лет. Поэтому за пять лет мы уже, конечно, были готовы. Они нам помогли в линейке Dremel и так далее, там, где уже это требовалось.

Допустим, если говорить о Bergauf, то второй год идёт сотрудничество. В прошлом году они помогли расходными материалами, частью оборудования, плиткой, сухими смесями и так далее. Порядка двух миллионов они вложили в демонстрационный экзамен.

Опять же вернусь к Robert Bosch. Там значительно больше, там приобретено различного геодезического оборудования больше чем на 4—5 миллионов ещё по тем ценам.

В.Путин: В конце концов они для себя в конечном итоге это делают, потому что берут потом ваших ребят.

О.Бурганова: Конечно.

Ещё у нас знаете какая форма? У нас есть вариативная часть в учебных планах, и мы тогда включаем какие–то отдельные темы по умению работать с электроинструментом, допустим, определённой марки и так далее.

Я не всех партнёров перечислила. Это просто те компетенции, по которым в данном случае в 2017 году они были, так скажем, задействованы.

В.Путин: Теперь что касается законодательного закрепления статуса стандарта WorkdSkills. Я не думаю, что это на уровне закона, но где–нибудь или на уровне министерства, либо на уровне Правительства, но нормативно где–то должно быть отражено.

Наверное, закон — это избыточно, а на уровне, скажем, Министерства образования вполне может быть или, если повыше поднять, постановлением Правительства можно это отрегулировать. Но стандарт, конечно, должен быть зафиксирован, Вы правы, конечно. Согласен.

Пожалуйста, Роберт Наилевич.

Р.Уразов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, Вы говорили о необходимости реформ в среднем профессиональном образовании. А перед тем, как двигаться в путь, надо определиться, где мы находимся в настоящий момент. С одной стороны, у нас Россия номер один по итогам мирового чемпионата в Абу–Даби, с другой стороны, только 17 процентов ребят, которые прошли через демонстрационный экзамен, соответствуют уровням стандартов. Почему эту цифру можно рассматривать как барометр?

Сами стандарты, с одной стороны, собираются, актуализируются и, самое главное, практически проверяются экспертами по своим профессиям из 78 стран, в том числе Российской Федерации. С другой стороны, эти стандарты представляют собой такую сжатую практику. Это исключительно практические стандарты, измеряющие практические умения. А 80 процентов наших работодателей говорят о том, что именно практических навыков сейчас не хватает нашим выпускникам.

Что же такое стандарт? Что он описывает? Он описывает несколько вещей.

Первое, он описывает, кто должен учить, на каком оборудовании, что должен уметь конечный выпускник и, очень важно, как это оценить. Об этом говорила, например, Ольга Владимировна, что демонстрационный экзамен — это оценка. Начну, наверно, с последнего — и навыков, и оценки — как с результирующих вещей. Какие навыки включаются? Какие требования к навыкам?

Включаются лучшие мировые и отечественные практики из реальных производств, и плюс добавляются те навыки, которые только сейчас появляются. Получается такой некий эталонный стандарт. Если вы ему соответствуете, это означает, что вы не как все, вы стараетесь быть лучше, чем другие, сильнее, чем другие.

Второй момент — демонстрационный экзамен, если говорить про оценивание. В настоящий момент он моделирует реальный производственный процесс. Например, фрезеровщик должен сделать деталь, точность которой — он не только должен выточить, он должен ещё спрограммировать её — до 10 микрон, это очень высокая точность. Сварщик должен сварить сварочный сосуд, который потом ещё и опрессовывается под давлением 70 атмосфер. Это реальные производственные задачи, но организованные в самом эффективном виде.

В прошлом году мы сделали эксперимент в 26 регионах, 20 из которых были в региональном стандарте кадрового обеспечения промышленного роста, и у нас здесь Свердловск и Хабаровск на хороших счетах. Было 242 колледжа, 700 предприятий участвовали непосредственно в оценке, не присутствовали, а именно участвовали в качестве непосредственных оценщиков.

Было 14 тысяч ребят. Как я говорил, только одна пятая часть прошла этот экзамен успешно. То есть все остальные оказались уровнем пониже. Где наши зоны роста? Они на самом деле кроются в следующих моментах. Первое — это мастера производственного обучения. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы два года сейчас занимаемся переподготовкой мастеров производственного обучения.

Мы прошлись через нашу систему — через нашу академию прошло шесть тысяч человек. Есть несколько цифр, которые, наверное, очень наглядные. Для первого набора, то есть для этих шести тысяч, 90 процентов наших преподавателей, то есть мастеров, наставников, которые непосредственно учат студентов работать руками и головой, ни разу в период своей работы не повышали свою профессиональную квалификацию. Ходили, конечно, на педагогические курсы, но как быть более хорошим сварщиком — такого, к сожалению, не было. И это означает, что они этому же и учат ребят.

Следующая цифра, наверное, тоже наглядна: 70 процентов не имели электронной почты. Если говорить в итоге, у нас только 730 мастеров производственного обучения из почти 27 тысяч соответствуют стандартам нашего движения. Естественно, нам нужны в первую очередь практики, и именно не простые практики, а те, которые понимают не азы, а понимают самую вершину технологий, разбираются в них. Но не то что было 20 или 30 лет назад, а именно сейчас. И, второе, они должны быть сами мотивированы в повышении своего профессионального мастерства.

Второй момент — это оборудование. Понятно, что готовить на старых станках новых специалистов невозможно. Они принципиально отличаются. Мы работаем почти со всеми колледжами нашей страны. Это 3600 колледжей. И только в 105 из них, и то по одной, двум, трём профессиям, стоит современное оборудование. Понятно, что требуется серьёзная модернизация.

Если резюмировать, нам кажется, что было бы важно сделать? Я бы полностью согласился с Ольгой Владимировной и с тем, что Вы, Владимир Владимирович, сейчас сказали о том, что необходимо зафиксировать место и статус стандартов WorldSkills, поскольку, если это не зафиксировано, цель не определена.

Второй момент — это, конечно же, мастера. Да, с одной стороны, мы внутри своей системы, у нас есть некая карьерная лестница мастеров. Да, кто–то может стать сертифицированным экспертом, кто–то может получить более высокий ранг, но важно, чтобы такая же система отражалась в наших образовательных учреждениях. Она не должна быть оторвана от образовательного учреждения. Здесь есть некоторые вопросы, например, о некоторых нормативных барьерах. У нас, например, до сих пор требование к мастерам-наставникам: наличие обязательного педагогического образования. Такие, наверно, моменты, можно исключить.

И следующий момент, достаточно сложный, — это материально-техническая база. Понятно, что оснастить все колледжи современным оборудованием невозможно. Это безумно дорого. Нам кажется, было бы интересным сделать так: создать в каждом регионе хотя бы по одному центру опережающей подготовки, который, с одной стороны, соответствовал бы стандартам, то есть здесь были бы самые лучшие преподаватели, самое лучшее оборудование, но и требования к студентам были самые высокие.

И это было бы как раз таким образцом коллективного образовательного пользования. Они могли бы готовить не только своих студентов, но и студентов из других колледжей, переподготавливать взрослых и осуществлять программу профессиональной ориентации. Важно, чтобы эти центры не были поодиночке. Важно, чтобы это была такая определённая сеть, которая работает по одним стандартам.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад закончен. Просьба поддержать инициативу нашего движения.

В.Путин: Спасибо большое.

Так, коллеги, кто хотел бы что–то добавить? Прошу, Дмитрий Александрович.

Д.Пумпянский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Проблема активного участия бизнеса в системе профессионального образования давно назрела, давно нами осознана. Я могу это только подтвердить, то, что говорили коллеги, и как работодатель и как председатель наблюдательного совета Уральского федерального университета — одной из крупнейших инженерных школ страны. В состав нашего университета тоже входят учреждения среднего и среднего специального образования.

Сегодня в системе среднего профессионального образования обучается поколение, родившееся в 2000–х годах. Это люди, которые на «ты» с интернетом, гаджетами, они понимают и им наиболее близки современные формы обучения: дистанционные, виртуальные, вебинары и так далее.

В этом смысле, чтобы более эффективно реализовывать такую систему обучения, без которой, наверное, уже не обойтись ни сейчас, ни в будущем, надо активно развивать систему IT–коммуникаций и связи в целом по системе среднего профессионального образования — уже то, что говорилось, конечно, — квалификация преподавателей и техническое оснащение.

Кстати, до 2015 года работала ФЦП развития образования в нашей стране, федеральные деньги выделялись регионам, и мы через неё получили опыт системного улучшения взаимодействия и развития среднего профессионального образования. Только ТМК, например, в содружестве с регионами присутствия перезапустила три колледжа на территории Свердловской и Ростовской областей.

В прошлом году в декабре постановлением Правительства принята новая программа развития образования с 2018 по 2025 год. Программа хорошая, цельная, но, к сожалению, в ней нет отдельного раздела по среднему профессиональному образованию. Целесообразно было бы скорректировать её, выделив блок системных мероприятий по СПО.

Также, чтобы это было с двух сторон, предлагается рассмотреть возможность включить в показатели эффективности работы глав регионов участие территорий в конкурсах на получение бюджетного финансирования по тематике СПО. В принципе возродить то, что было у нас уже и дало хорошие результаты.

И буквально вкратце по выбору рабочих профессий, то, что Вы уже упомянули. Абсолютно согласен, нужно сразу в СПО давать три-четыре профессии, делать это совместно с работодателями, такая система взаимодействия принесёт пользу абсолютно обеим сторонам.

Вы упомянули во вступительном слове о гуманитарном образовании. Тоже очень важный, на наш взгляд, аспект, жизнь не терпит односторонности и однобокости, нельзя упираться только в технические дисциплины. Нужны национальные гуманитарные инициативы, и в системе СПО нужны новые современные более глубокие программы, обеспечивающие знания и по родному языку, и по иностранному языку, и по национальной литературе, истории, географии, обществоведению, чтобы человек был полноценным.

В этой связи немаловажным является выстраивание по–новому работы по профориентации уже и для школьников, тоже об этом сегодня говорилось. Хотел бы сказать, что, например, мы уже пять лет в Свердловской области для учащихся 7—11–х классов реализуем профориентационный проект «Точка опоры». Его отличительная особенность — это реализация интерактивной мотивационной программы, обеспечивающей своего рода разговор с детьми на их языке.

В результате на наших уральских заводах значительно улучшилась ситуация с набором студентов по востребованным профессиям, по востребованным специальностям в наши колледжи-партнёры, следовательно, и с последующим устройством на работу мы тоже видим более хорошую ситуацию.

Увидев такие результаты, мы с прошлого года программу «Точка опоры» развиваем на наших предприятиях в Ростовской, Волгоградской и Калужской областях. Мне кажется, подобные механизмы позволят повысить общий интерес к среднему профессиональному образованию и повысить его престиж среди молодёжи.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Пётр Витальевич.

П.Глыбочко: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мне бы хотелось сегодня, конечно, сказать не о технических специальностях, есть ещё блок так называемых медицинских специальностей среднего профессионального образования. У нас достаточно медицинских колледжей, которые сегодня готовят для нас медицинских сестёр, фельдшеров и так далее.

И если говорить о том, что мы сегодня идём к соотношению «один врач — три медсестры», то, к сожалению, у нас в стране этот процент, конечно, не выполняется. Сегодня больше идёт крен всё–таки к высшему медицинскому образованию. Мы в основном выполняем соотношение 1:2, для федеральных учреждений — где–то 1:1,8.

И конечно же, вопрос подготовки среднего медицинского персонала сегодня стоит у нас очень серьёзно. Эти специалисты в лечебных учреждениях очень востребованны. Мне бы хотелось предложить и поддержать наших коллег. Мы сейчас уже в этом направлении работаем очень активно по таким проектам, как «школа — колледж — университет — клиника», «школа — университет — клиника», «школа — университет — фарминдустрия».

И в принципе сегодня создаём систему, чтобы ребята, которые поступают в средние медицинские образовательные учреждения, имели возможность в дальнейшем, потому что у них есть амбиции, получить высшее образование в стенах наших вузов. По системе бакалавриата они получают высшее медицинское образование и могут работать врачами оргметодкабинетов, они могут в дальнейшем продолжить своё обучение в магистратуре или же в специалитете, потому что это даст возможность им себя реализовать.

И хотелось бы попросить. Те ребята, которые получают высшее сестринское образование в вузах, могут работать в узконаправленном направлении: это врач оргметодкабинета, это главная медсестра. Сегодня у нас в стране стартовал проект «Земский врач». Этот проект очень активно используется в стране. Хотелось бы дать возможность этим ребятам участвовать в этом проекте и быть земскими врачами в тех регионах, в которых они могли бы закрыть и решить нам кадровую проблему.

В.Путин: Разве есть ограничения?

П.Глыбочко: Они же заканчивают бакалавриат. А для того чтобы им быть земским врачом, им необходимо закончить специалитет.

В.Путин: Да, понял.

П.Глыбочко: В принципе эти ребята могли бы поехать и в сёла, могли бы поехать в районные центры. Они имеют уже среднее медицинское образование, плюс они в бакалавриате четыре года учатся, и, конечно, можно было бы получить хороший кадровый потенциал по этому направлению.

В.Путин: Хорошо. Спасибо, Пётр Витальевич.

Пожалуйста, Галина Евгеньевна.

Г.Генералова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники сегодняшнего совещания!

В унисон с Петром Витальевичем я представляю Волгоградскую область, директор Волгоградского медицинского колледжа.

Хотелось бы сказать о двух проектах, которые реализуются на территории нашей области и, наверное, не только. Это организация целевого обучения студентов медицинского колледжа и проект «Земский фельдшер». Именно эти два проекта способствуют минимизации кадровой напряжённости на селе.

И выделение субсидий из региона под целевое обучение студентов конкретно под медицинскую организацию и конкретно под определённого студента медицинского колледжа помогают нам, так сказать, затачивать непосредственно под то рабочее место, которое необходимо медицинской организации, на котором будет работать в последующем этот выпускник.

На сегодняшний день кадровая оснащённость специалистами со средним медицинским образованием в Волгоградской области достаточно высокая — свыше 90 процентов, с небольшим коэффициентом совместительства. На мой взгляд, эти два проекта позволили улучшить ситуацию с кадрами, в том числе и на селе.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Очень коротко. Просто был ряд предложений по региональному кадровому стандарту Агентства. У нас уже есть действующий инвестиционный стандарт. И мы бы предложили не вводить отдельный дополнительный KPI для губернаторов, а если вы сегодня примете решение о тиражировании с 20 регионов на 85 по результатам обсуждения, то мы в рамках этой связки с инвестстандартом можем все эти предложения упаковать и погрузить в работу регионов.

В.Путин: Давайте. Думаю, что вполне технологично будет.

Что хотел бы сказать в завершение?

Во-первых, спасибо вам большое, что вы поделились своими соображениями, сформулировали предложения и рассказали об имеющихся у вас практиках. Но что хочу сказать? И так всем ясно, что вопрос, который мы сегодня обсуждаем, является очень важным.

Для нас он особенно остро стоит, и для нас он особенно важен. Почему? Во–первых, у нас известные демографические проблемы и провалы, связанные с периодом Второй мировой войны, а затем и 90–х годов. Эти два провала накладываются друг на друга сейчас, они сошлись, и количество людей, вступающих в детородный возраст, меньше, чем обычно, по определению.

Второе, количество работающих по отношению к неработающему населению снижается. И если мы ещё и профессионально не будем готовы к тому, чтобы ответить на требования экономики, то это будет вообще беда. Мы этого ни в коем случае не можем допустить. Для того чтобы минимизировать те риски, о которых я сказал, много всяких инициатив, которые мы сейчас развиваем, прежде всего в сфере демографии, но вам–то нужен — я сейчас обращаюсь к руководителям предприятий — сегодня результат.

Поэтому нам нужно, безусловно, предпринять очень энергичные шаги, для того чтобы эту проблему решить. Я и с нашими руководителями предприятий, и с иностранными коллегами разговаривал: куда ни приедешь, о чём ни начинаешь говорить, первый вопрос — это ограничение роста предприятий, связанное с недостатком квалифицированных рабочих кадров.

В принципе мы всегда гордились тем, что у нас высокий уровень образования, мы всегда гордились тем, что у нас хороший кадровый потенциал. Да, потенциал есть, но, к сожалению, быстроразвивающаяся экономика, внедрение современных методов и способов производства, научных достижений в производство — всё это идёт так быстро, что нам нужно предпринять дополнительные энергичные усилия, чтобы ответить на этот вызов.

Я хочу вас поблагодарить. Мы обязательно учтём то, что вы здесь сказали, предложили, обобщим и нормативно отрегулируем некоторые вещи и внесём технические, так скажем, поправки в действующие правила, в том числе в медицинской сфере. И в нормативную базу, касающуюся того, чтобы стандарт WorldSkills затвердить и чтобы на это ориентироваться.

Надеюсь, что мы и с вашим участием, и с участием ваших коллег системно будем работать над решением этой проблемы и будем её все вместе решать.

Спасибо вам большое.

Посещение корпорации «Уралвагонзавод».

Владимир Путин посетил научно-производственную корпорацию «Уралвагонзавод», где ознакомился с линией производства подвижных составов и беседовал с рабочими предприятия.

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» является единственным российским производителем танков и одним из крупнейших производителей железнодорож­ной техники. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия.

Особое внимание на «Уралвагонзаводе» уделяется по­вышению квалификации кадров. В прошлом году в центре под­готовки персонала корпорации обучение по рабочим профессиям прошли более 18 тысяч человек.

* * *

В.Путин: Добрый день!

Какую красивую технику делаете: и трамваи, и цистерны, и вагоны. Всё современное, красивое. Непонятно, такая цистерна перевозит и подсолнечное масло, и СПГ?

Реплика: Универсальная.

В.Путин: Здорово!

Реплика: В 2012 году мы Вас поддержали всем нашим «Уралвагонзаводом».

В.Путин: Я знаю.

Реплика: За шесть лет, видите, как мы преобразились. Стабильная работа у нас появилась, стабильная зарплата.

А.Головин: Всегда Вас поддерживали и поддерживаем.

Реплика: Это же будущее наших детей.

А.Головин: Владимир Владимирович, мы видим, что мы правильно сделали свой выбор.

В.Путин: Я старался вас не подвести.

К.Захаров: Владимир Владимирович, можно, пользуясь случаем, поздравить от лица всех наставников за принятое решение об учреждении знака «За наставничество». У нас на «Уралвагонзаводе» богатая традиция работать с персоналом, в первую очередь с молодёжью.

Очень много занимаемся профориентационной работой. Последнее время стали сталкиваться с определённой проблемой. В связи с тем, что укрупняются федеральные вузы, резко сокращается филиальная сеть, и по прошлому году 80 процентов выпускников нашей школы были вынуждены уехать за высшим образованием в региональные центры.

Во-первых, накладно там ребёнка учить. Во-вторых, четыре-пять лет молодой человек проживёт в региональном центре и с трудом возвращается назад. Поэтому для нас это становится проблемой.

Мы хотели бы обратиться: для промышленных центров сохранить филиальную систему, потому что это, мы считаем, более доступным, наверное, образованием было бы для наших молодых специалистов.

В.Путин: Понимаете, в чём проблема: проблема в том, что начиная с 1991-го примерно по 2010 год у нас количество вузов и филиалов в стране выросло ровно в два раза. И значительная часть из них, надо это признать и сказать по-честному, превратилась не в вузы, а превратилась в лаборатории по штамповке «корочек». Особенно это связано с так называемым платным образованием, когда за деньги начали штамповать.

А нам-то с вами нужны кадры, а не «корочки» у людей. Поэтому было принято это решение. И особенно этим грешили всякие филиалы, филиальная сеть была очень большой.

У нас действительно количество вузов сократилось на 30 процентов (32, по-моему), а филиалов – больше чем на 60. Это вызвано необходимостью закрывать конторы типа «Рога и копыта», которые ничего не дают, кроме бумажки.

Но, насколько мне известно, в Тагиле филиалы всё-таки сохраняются, пять вузовских филиалов, по-моему, работают. Это первое.

Второе. Когда принимается решение о закрытии филиала, это решение принимается самим вузом. И, кстати говоря, регион тоже принимает в этом участие. Поэтому губернатор здесь есть, мы сейчас с ним поговорим, надо чтобы внимательно к этому отнеслись.

Может быть, уже в таких местах, как Тагил, который нуждается в кадрах, тем более в инженерных кадрах, тогда не закрывать, а, наоборот, повышать уровень качества подготовки из числа оставшихся филиалов.

Третье, конечно, Вы говорите, что не возвращаются. Но если условия хорошие создаются, то будут возвращаться, в том числе и на ваше предприятие. Уровень зарплаты должен расти, жилищные проблемы решаться и так далее.

И, наконец, всё-таки можно совместно с крупными предприятиями и с хорошими вузами целенаправленно это делать, конечно. Если даже что-то закрылось, что-то можно и вновь создать, и восстановить. Посмотрим. Хорошо. Я понимаю, понятно, не хочется выпускать из родного гнезда молодого человека.

М.Ромазанова: Владимир Владимирович, я сотрудник медико-санитарной части Мария Ромазанова.

В своём Послании Вы верно сказали о плохом качестве экологии в Нижнем Тагиле. Но так же остро стоит проблема качества воды. К сожалению, мы вынуждены покупать воду, так как в наших домах бежит непригодная для жизни техническая вода. Город не может справиться с этой ситуацией. Вы можете как-то посодействовать и оказать помощь?

В.Путин: Сейчас только с губернатором разговаривали. Во-первых, с этого года начнётся проект по воде вместе с иностранными партнёрами. Я спросил: «А когда конкретно вы хотите начать?» – «В этом году уже начнём». Не помню, по-моему, 23 миллиарда – общий объём финансирования. Поэтому над этим конкретно уже будут работать с этого года.

Что касается экологии, хороший шаг вперёд здесь сделан. «Евразхолдинг» ввёл новейшую доменную печь стоимостью 200 миллионов долларов, за год с небольшим они построили. Количество выбросов будет уменьшаться. Так же по другим объектам будем работать. Обязательно будем работать целенаправленно.

Они вынуждены будут это делать в связи с необходимостью в соответствии с принятым законом, который с 1 января 2019 года должен вступить в силу в отношении 300 предприятий. Предприятия вынуждены будут переходить на так называемые наилучшие доступные технологии, то есть с понижением различного рода выбросов. А ещё через полтора-два года все предприятия страны должны будут переходить на это.

Вы знаете, я уже говорил об этом, мы долго откладывали в связи с всякими трудностями экономического характера. Бизнес говорил, что ему и так тяжело, а если ещё заставить их вводить новые технологии, то тогда они вынуждены будут закрывать рабочие места. Всё, уже больше откладывать не будем, все знают. Этот процесс начнётся, мне кажется, – не кажется, а я уверен: результат будет.

М.Ромазанова: Спасибо, надеемся.

О.Белоусов: Владимир Владимирович, разрешите Вам ещё вопрос задать как спортсмен спортсмену.

В.Путин: Я вижу, что Вы спортсмен.

О.Белоусов: Спасибо Вам.

Владимир Владимирович, после Вашего визита в прошлый раз и в связи с Вашим содействием…

В.Путин: Построили?

О.Белоусов: Да, построили ФОК. Это огромный шаг для нашего города и огромный шаг для наших детей. У нас район очень спортивный. Есть много спортивных объектов. И они очень сильно разгрузились. Наши дети сейчас не встают в семь утра, чтобы идти на тренировки по хоккею. У нас очень любят хоккей. Ребята теперь занимаются в ФОКе.

Также в Нижнем Тагиле у нас в Дзержинском районе очень сильная школа по лёгкой атлетике. Много тренеров и ребят, которые занимаются лёгкой атлетикой. Но так как нет специализированного помещения, закрытого манежа, то наши дети и мы сами, взрослые, спортсмены, мы тоже бегаем, вынуждены заниматься только летом, в тёплое время суток. Просьба от нас…

В.Путин: Нужен легкоатлетический манеж.

О.Белоусов: Да, легкоатлетический манеж, чтобы дети занимались спортом. Они это любят, хотят и стремятся заниматься, несмотря на всю занятость наших родителей. Все мы – молодые родители.

В.Путин: Договорились.

О.Белоусов: И мы надеемся. Спасибо.

В.Путин: Поговорим с губернатором, с Вашим начальством, с регионом.

О.Белоусов: Возможности, я думаю, есть.

В.Путин: Сделаем.

О.Белоусов: Спасибо Вам большое.

Н.Богданов: Мы хотим от всего нашего многотысячного коллектива пожелать Вам успехов и блестящих выборов, сказать, что «Уралвагонзавод» всегда с Вами и за Вас, и мы готовы поддержать. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Окружная научно-практическая онкологическая конференция «Ключевые достижения в онкологии» прошла в Сургуте

Окружная научно-практическая онкологическая конференция «Ключевые достижения в онкологии» прошла в БУ «Сургутская окружная клиническая больница». Мероприятие стало событием в онкологическом сообществе Югры.

Интересная программа, которая представляла собой микст из практической и теоретической части клинической онкологии, собрала более шестидесяти онкологов, хирургов, гинекологов и химиотерапевтов.

Доклад «Хирургические аспекты лечения рака лёгкого» представил руководитель онкологического центра Сургутской ОКБ к.м.н. Алексей Аксарин. Тема и содержание доклада вызвали неподдельный интерес у участников конференции.

Заведующая отделением химиотерапии, старейшего онкологического учреждения страны, Московского научно-исследовательского онкологического института им. П.А. Герцена, д.м.н. Л.В. Болотина представила два блестящих доклада «Выбор тактики лечения пациентов с распространённым немелкоклеточным раком лёгкого с наличием активирующих мутаций в гене EGFR» и «Иммуноонкология – новая парадигма в лечении НМРЛ».

Доктор медицинских наук, заслуженный врач РФ О.А. Гладков рассказал о новых возможностях лече6ния распространённого метастатического рака молочной железы в докладе «Эффективность химиотерапии в лечении HER2-отрицательного метастатического рака молочной железы: каких результатов мы достигли?». Второй свой доклад он посвятил не менее сложной проблеме лечения распространённого рака почки «Эффективность комбинированной таргетной терапии в лечении метастатического рака почки».

О главных новостях в лечении пациентов с распространенным НМРЛ EGFRm рассказали ведущий научный сотрудник Российского онкологического научного центра им. Н.Н. Блохина доктор медицинских наук С.Л. Гуторов.

Просто о сложном («Обезболивание в онкологии») блестяще рассказал доцент кафедры Северного медицинского университета (г.Архангельск), к.м.н. Уваров Денис Николаевич

Доклады вызвали оживленную дискуссию в зале. Все участники конференции отметили высокий уровень докладов и их актуальность для практического здравоохранения

Южноуральские врачи получили престижные награды

Сегодня первый заместитель губернатора Челябинской области Евгений Редин вручил двум челябинским врачам статусные награды.

Нагрудный знак «Отличник здравоохранения РФ» получила заместитель главного врача Челябинского областного перинатального центра, врач высшей категории Ульяна Мезенцева.

В областном перинатальном центре Ульяна Анатольевна работает с 2011 года, активно внедряет новые формы работы. Так, в 2016 году Мезенцева организовала работу неонатальной реанимационно-консультационной бригады для обслуживания близлежащих территорий области, отделений патологии новорожденных, кабинета катамнестического приема ОПЦ. В 2017 году совместно с Федеральным центром сердечно-сосудистой хирургии Минздрава РФ в Челябинске и центром неонатальной хирургии Челябинской областной детской клинической больницы организовала работу по оперативному лечению новорожденных на базе ОПЦ. Благодаря этому за последний год показатель неонатальной смертности в Челябинской области снизился почти в два раза. Под руководством Мезенцевой в ОПЦ активно внедряется принцип доброжелательного отношения к ребенку, поддержка грудного вскармливания. Ульяна Анатольевна организует работу неонатальной службы в соответствии с современными требованиями, благодаря чему основные показатели ОПЦ находятся на уровне общероссийских.

Почетную грамоту губернатора Челябинской области за высокое профессиональное мастерство получил заведующий детским урологическим отделением № 2 областной клинической больницы №3, врач высшей категории Сергей Данилюк.

При непосредственном участии Сергея Александровича в отделении освоили и внедрили современные методы профилактики, диагностики, лечения и реабилитации детей с заболеваниями органов мочеполовой и репродуктивной системы. Данилюк активно проводит санитарно-просветительскую работу среди родителей, детей и подростков по вопросам профилактики репродуктивных расстройств, в том числе инфекций передаваемых половым путем, ВИЧ, ведет амбулаторный прием детей с урологическими заболеваниями. В наградной «копилке» Сергея Данилюка уже имеются почетные грамоты главного врача, победа в больничном конкурсе «Лучший по профессии», Благодарственное письмо законодательного собрания Челябинской области, Почетные грамоты минздрава Челябинской области и Минздрава РФ.

Президент России ответил на вопросы молодых рабочих

Сегодня на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин встретился с представителями рабочей молодежи и ответил на их вопросы.

Президент прибыл на форумную площадку, которая развернулась в одном из цехов НПК «Уралвагонзавод» и собрала 300 представителей рабочих специальностей в возрасте от 18 до 35 лет из 38 регионов России.

«Мне очень приятно быть среди вас и поприветствовать вас на вашем форуме. Известно, что этот форум проводится уже второй раз (в Нижнем Тагиле – прим. ред.), проводится успешно, вызывает большой интерес и у участников, и у тех, кто хотел бы поучаствовать в таком мероприятии.

Связано это, понятно, с чем: мы много раз уже об этом говорили, говорили о том, что нашей обновляющейся экономике, которая выходит на новые рубежи, связана с внедрением новых технологий, ей нужны и новые кадры. Прежде всего, кадры инженерные», – заявил Президент, обращаясь к участникам Форума.

В своём приветственном слове Владимир Владимирович Путин напомнил о своих прежних высказываниях по поводу внедрения уже принятых решений по прикладному бакалавриату.

«Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьезных вопросов, которые стоят перед нашей страной», – подчеркнул Глава государства.

В ходе встречи участники смогли задать свои вопросы лидеру России.

Первым стал вопрос от Светланы Алдушиной, ведущего инженера Нижнетагильского Уралвагонзавода, возглавляющей молодежную организацию предприятия: «На сегодняшний день в стране производится укрупнение вузов и сокращение сети филиалов. В связи с этим Нижний Тагил теряет возможность обучать молодых специалистов без выезда в другие города, откуда, как правило, возвращаются не многие. Как быть в этой ситуации?».

Президент объяснил, что связано это, прежде всего, с низким качеством подготовки специалистов в этих вузах: «Значительная часть из них, надо признать, превратилась не в вузы, а в лаборатории по штамповке корочек». Также лидер отметил, что для того, чтобы в регион возвращались студенты, которые уехали учиться в вуз другого города, нужно создать соответствующие условия.

Кристина Щоголь, ведущий специалист по развитию и обучению персонала АО «Авангард» из города Сафоново Смоленской области, поинтересовалась актуальностью формирования гибких навыков у специалистов промышленного сектора.

Отвечая на вопрос, Владимир Владимирович отметил, что сегодня недостаточно быть специалистом в чём-то одном. «Конкурентное преимущество получают те, кто работает на стыке знаний. Важно, чтобы человек понимал, что он делает», – заявил Президент.

Среди форумчан есть участники, призеры и победители чемпионатов по профессиональным компетенциям «World Skills». На образовательных сессиях они делились своим опытом участия в этом соревновании и рассказывали о его пользе для профессионального развития. Андрей Карсаков из Иркутска обратился к Президенту с предложением поддержать идею проведения массовых соревнований в регионах России по стандартам «World Skills».

Президент оценил эту инициативу как значимую и полезную, а также отметил выдающиеся успехи наших команд по профессиональному мастерству на международных соревнованиях.

На Форуме рабочей молодежи собралось поровну парней и девушек, поэтому следующий вопрос, который задала инженер-конструктор из Ижевска Анна Чукавина, прозвучал особенно актуально: «Рабочие профессии традиционно делятся на мужские и женские. Как Вы относитесь к тому, что сегодня все больше девушек претендуют на «мужскую» территорию, идут работать инженерами, сварщиками, механиками и IT-специалистами? Мужчины же комфортно чувствуют себя в женских профессиях – лучшие повара и конструкторы одежды – мужчины».

«Это штамп в общественном сознании. За ним мало что стоит. Мой дед был поваром. А отец – мастером на заводе. Кстати говоря, именно на вагоностроительном заводе имени Егорова в Ленинграде», – отметил Президент, подчеркнув, что его родственники гордились тем, что они делают. «Знаете, что самое главное? Чтобы по душе было», – высказал свое мнение Президент.

Владимир Владимирович также ответил на вопросы о развитии технологий, потенциальной опасности повсеместной роботизации, пообещал поддержать инициативу молодых рабочих по созданию молодежных организаций на предприятиях.

На форуме участники прошли образовательную программу по шести трекам, среди них –«Наставничество». Его представительница из Республики Башкортостан Гульнара Хамиева попросила гостя Форума рассказать о своих наставниках, а также предложила Президенту на законодательном уровне проработать меры поддержки наставников и развития самого института наставничества.

«Были, очень мудрые, грамотные, очень порядочные люди. И я им благодарен», – сказал Владимир Владимирович о своих наставниках и добавил, что вспоминает о них с уважением. Кроме этого Глава государства позитивно оценил движение наставничества, организованное в рамках конкурса «Лидеры России», и пообещал проработать вопрос о принятии мер государственной поддержки наставничества.

В завершение встречи Президент пожелал участникам «добиваться своих целей и удачи».

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Форум в Нижнем Тагиле определил зоны развития рабочей среды

6 марта на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, эксперты образовательной программы подводят итоги своей работы с участниками.

Под руководством наставников представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, лидеры советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания обсудили острые вопросы по популяризации рабочих профессий среди молодежи, совершенствованию институтов наставничества, повышению социального статуса молодых специалистов. По итогам работы сформированы общественные и социальные инициативы, готовые к реализации по основным направлениям: «Наставничество», «Рабочее место», «Профессиональная подготовка и профориентация», «Городская среда», «Социальные инициативы» и «Проектное мышление».

В частности, наставники обменялись существующими практиками и опытом мотивации подопечных, рассмотрели имеющиеся ресурсы и дефициты в решении своих задач, познакомились с новыми инструментами наставничества.

В рамках образовательного трека «Городская среда» участники и эксперты обсудили практики, связанные с локальными изменениями городской среды и формированием малых устойчивых городских сообществ вокруг различных интересов.

Участники трека «Социальные инициативы» определили свои возможности и место их практик в жизни предприятия и региона в целом.

«В основном дискуссия и акселерация разворачивалась вокруг средств, позволяющих мотивировать рабочую молодежь к социально ответственной деятельности», — отмечают кураторы направления Кристина Роппельт и Михаил Иванов.

В направлении «Проектное мышление» состоялась генерация проектных идей, проведена работа с трендами.

«Мы попытались увидеть место реализации и аудиторию проекта, определить актуальность идеи. Участники работали с методиками проектного мышления, приходили к пониманию, как отличать свои фантазии от реальных потребностей. Разрабатывали новые нешаблонные решения, учились умению доводить свои проекты до конца», — говорит модератор направления Георгий Гофбауэр.

Выявлены характерные дефициты практики профориентационной работы. Среди них особо отмечается слабо выраженный социальный контекст в данном направлении, недостаточная поддержка профориентационной практики со стороны образования, семьи и других общественных институтов.

Участники и эксперты трека «Рабочее место», сошлись во мнении, что условия работы регулируются двумя факторами: вовлечённостью персонала в процесс оптимизации и грамотным построением обратной связи с руководством.

«Эффективность рабочего места напрямую связана с пониманием работником своей роли в цепочке технологических процессов предприятия. Необходимо искать решения, как разумные предложения молодежи, базирующиеся на передовом знании, могут применяться, отменяя устаревшие стандарты и нормативы», — подводят итоги эксперты направления Михаил Буренков и Дмитрий Бризицкий.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Президент России принял участие в форуме рабочей молодёжи

6 марта Президент Российской Федерации В.В. Путин принял участие в VI Всероссийском форуме рабочей молодёжи, который проходит на площадке «Уралвагонзавода» в Нижнем Тагиле.

Глава государства поприветствовал участников форума и пояснил, почему мероприятие вызывает большой интерес у молодёжи страны: внедрение в обновляющуюся экономику новых технологий требует новых кадров, прежде всего – инженерных.

- Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьёзных вопросов, которые стоят перед нашей страной, - подчеркнул В.В. Путин.

В ходе визита в Нижний Тагил глава государства также посетил научно-производственную корпорацию «Уралвагонзавод», где ознакомился с линией производства подвижных составов и побеседовал с рабочими предприятия.

Особое внимание на «Уралвагонзаводе» уделяется по­вышению квалификации кадров и наставничеству в процессе передачи опыта.

В ходе общения рабочие «Уралвагонзавода» рассказали Президенту о проблеме, связанной с укрупнением федеральных вузов и резким сокращением филиальной сети: окончив школу, «80 процентов выпускников вынуждены уезжать за высшим образованием в региональные центры и с трудом возвращаются назад».

– Проблема в том, что начиная с 1991-го примерно по 2010 год у нас количество вузов и филиалов в стране выросло ровно в два раза. И значительная часть из них, надо это признать и сказать по-честному, превратилась не в вузы, а превратилась в лаборатории по штамповке «корочек». И особенно этим грешили всякие филиалы, филиальная сеть была очень большой. А нам-то с вами нужны кадры, а не «корочки» у людей. У нас действительно количество вузов сократилось на 30 процентов, а филиалов – больше чем на 60. Это вызвано необходимостью закрывать конторы типа «Рога и копыта», которые ничего не дают, кроме бумажки, – пояснил ситуацию Президент.

Он также напомнил, что в Нижнем Тагиле работают 5 филиалов вузов.

- Может быть, уже в таких местах, как Тагил, который нуждается в кадрах, тем более в инженерных кадрах, тогда не закрывать, а, наоборот, повышать уровень качества подготовки из числа оставшихся филиалов, - добавил Президент.

Справочно

VI Всероссийский форум рабочей молодёжи проходит в Нижнем Тагиле с 4 по 7 марта и направлен на повышение популярности рабочих профессий. В форуме принимают участие свыше 300 молодых людей, среди которых представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, а также лидеры молодёжных профессиональных сообществ.

Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» является единственным российским производителем танков и одним из крупнейших производителей железнодорожной техники. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия. В прошлом году в центре подготовки персонала корпорации обучение по рабочим профессиям прошли более 18 тысяч человек.

Концертный зал в «Зарядье» и общежитие консерватории им. Чайковского откроют в этом году

13 социальных и культурных объектов планируется построить в центре столицы в этом году, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

«Завершается строительство детского сада на 125 мест в Зоологическом переулке. Планируется ввод шести объектов спорта в олимпийском комплексе «Лужники» и четырех объектов культуры, одним из которых станет концертный зал филармонической музыки в парке «Зарядье», – сказал С. Лёвкин.

Кроме того, планируется сдать в эксплуатацию два федеральных объекта.

«На Малой Грузинской улице начнет функционировать студенческое общежитие Московской государственной консерватории имени П.И. Чайковского, а в Большом Златоустинском переулке закончится капитальный ремонт и реставрация с приспособлением объекта культурного наследия регионального значения «Большая Сибирская гостиница» Н.Д. Стахеева постройки 1900 года, где разместится Федеральное казначейство», – пояснил С. Лёвкин.

Он отметил, что в феврале ввели административное здание ГУВД Москвы площадью 14 тыс. кв. м.

Работы в центре столицы ведутся в рамках мероприятий госпрограммы «Градостроительная политика», утвержденной мэром Москвы Сергеем Собяниным.

«ЗА 10 ЛЕТ ПОЧТИ НА 50% ВЫРОС ОБЪЁМ ОБРАЗОВАНИЯ ОТХОДОВ»: ГЛАВА МИНПРИРОДЫ О МАЙНИНГЕ, СВАЛКАХ И ЗАБОТЕ ОБ ЭКОЛОГИИ

Для майнинга стоит использовать мощности зелёной энергетики. Об этом в интервью RT заявил министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской. Также глава ведомства рассказал, как в стране борются с мусорными полигонами, сколько денег необходимо для ликвидации подмосковных свалок и что делать тем, кто живёт в неблагоприятных экологических условиях.

— В мире, в том числе и в России, стремительно растёт число майнеров. Как известно, в процессе майнинга затрачивается большое количество энергии. Всё чаще высказываются опасения, что экологии может быть нанесён серьёзный вред. Каково ваше мнение на этот счёт?

— При майнинге на самом деле потребляется много энергии. В определённой степени это, конечно, может через выбросы, через парниковые газы иметь определённое влияние на экологию тех регионов, где находятся такие энергетические мощности. Если число майнеров будет расти, соответственно, будут расти и риски.

"Мы считаем, что было бы предпочтительнее для производства биткоинов использовать мощности зелёной энергетики, которая имеет меньшие выбросы и, следовательно, меньше влияет на экологию. У этого направления хорошие перспективы в будущем. Что касается нашей страны, то здесь есть довольно большие свободные мощности, например в Сибири и на Дальнем Востоке."

— Когда вы говорите о свободных мощностях, вы имеете в виду какие-то незадействованные электростанции?

— Свободные мощности, которые используются сейчас, на рынке не представлены. Это перспективное направление, и я уверен, в наших сибирских регионах эта тема сейчас активизируется.

— Поясните, что такое зелёная энергетика...

— Это то, что не использует ископаемое топливо: уголь, мазут. Солнечная и ветряная энергетика, а также энергетика, которая получается за счёт термической обработки отходов. Я думаю, у нас народ достаточно талантливый, и все свободные мощности будут задействованы, в том числе и для майнинга.

— В последнее время широко обсуждается тема мусорных полигонов. Что сейчас делается, чтобы сократить число свалок в стране и минимизировать вред, который они наносят природе?

— Тема отходов очень актуальна.

"За последние десять лет почти на 50% вырос объём образования отходов. Это серьёзная цифра, которая показывает, что экономическое развитие страны даёт такой побочный эффект."

Отходы необходимо утилизировать, использовать или захоранивать. На сегодняшний день, в основном, у нас отходы захораниваются. Это наносит существенный вред экологии. Поэтому мы ставим перед собой задачу всё-таки запустить отрасль по вторичной переработке отходов и использованию сырья, которое получается за счёт переработки, в экономике для производства товаров. Это эффективный и цивилизованный способ. Чтобы реализовать его, сейчас внедряется новая система отходов.

— В чём суть этого нововведения?

— Минэкологии, Минпромторг и Минстрой России совместно работают над тем, чтобы запустить новую систему обращения с отходами. Она должна быть с 2019 года активно внедрена всеми регионами. В прошлом году был дополнительно принят закон, который уточнял вопросы, связанные с раздельным сбором отходов, вторичной переработкой и утилизацией отходов. Регионы, учитывая свою специфику, подготовили схемы по обороту отходов. 85 таких схем уже согласовано Росприроднадзором. Каждый регион также должен до конца года выбрать для себя регионального оператора, который будет отвечать за всю схему оборота отходов, подготовить территориальные схемы в области обращения с отходами и предоставить инвестиционные программы.

— Сколько сейчас в России проблемных свалок? Какой период времени может понадобиться на то, чтобы полностью их ликвидировать?

— Сейчас формируется реестр таких полигонов. Это не только свалки, но и, например, заброшенные производственные цеха. Как пример приведу Байкальский целлюлозный комбинат, который был закрыт в 2013 году, и там необходимо провести все рекультивационные работы и ликвидировать производственные цеха, которые остались. На сегодняшний день более 70 таких объектов будет внесено в реестр. Общий объём — более 140 млн тонн. Понятно, что по мере того, как туда будут вноситься новые объекты, список расширится. Поэтому регионам необходимо активнее вносить в реестр объекты, чтобы мы могли оценивать объём работы, которую предстоит сделать. Сейчас наша задача провести всю необходимую инвентаризацию этих объектов и приступить к их ликвидации.

"Для этого подготовлен и уже реализуется приоритетный проект «Чистая страна». В прошлом году впервые этот проект начал реализовываться. Было ликвидировано 25 объектов: свалки, нерекультивированные объекты горного производства, промышленные объекты. Мы планируем в ближайшие десять лет провести всю основную работу."

— Если исходить из тех 70 свалок, которые уже внесены в реестр, какой объём финансирования понадобится для их ликвидации?

— На ликвидацию 25 объектов из этого списка из бюджета было выделено более 5 млрд. Но эта сумма год от года будет меняться в зависимости от количества объектов и от бюджетного финансирования, запланированного на год.

— Во сколько государству обходится ликвидация одной свалки?

— Суммы очень разные. Если взять Подмосковье, ликвидация крупного полигона стоит 4 млрд рублей. Всё зависит от сложности и от того, какая задача стоит: полностью ликвидировать свалку или законсервировать, убрав наиболее опасные отходы. В каждом отдельном случае делается оценка и готовится соответствующий проект, который оценивается в сотни миллионов рублей.

— В Госдуме обсуждается законопроект о блокировке живодёрского контента. Как вы считаете, нужно ли ужесточать наказание за видео с истязаниями животных?

— Конечно, мы выступаем резко против такого контента. Эта тема требует совершенствования законодательства. В своё время совместно с МВД мы подготовили изменения, которые ужесточают ответственность за производство подобного контента и использование интернета для торговли редкими животными. Уже сейчас некоторые получают сроки за производство и размещение живодёрского видео, но пока это довольно сложно, так как законодательно не урегулированы некоторые моменты. Новые законы сделают привлечение к ответственности более последовательным и неотвратимым.

— Как, по вашему мнению, следует прививать школьникам уважение к экологии? И возможно ли сделать занятия по экологии увлекательными для подрастающего поколения?

— 2017 год был объявлен Годом экологии и Годом особо охраняемых территорий. В связи с чем проводились различные познавательные мероприятия, в том числе для детей. В некоторых из них я принимал участие. Было видно, что школьникам очень интересна эта тема. Они очень хорошо реагировали, с удовольствием демонстрировали свои работы, связанные с защитой природы, утилизацией и сбором мусора. Конечно, как любое другое занятие, это должно быть красочно и увлекательно. Думаю, через такие мероприятия, через вовлечённость и нужно прививать интерес и уважение к экологии.

— Ранее вы выступали с предложением вернуть в обязательную школьную программу уроки природоведения. Принято ли уже решение по этому вопросу?

— Этим занимаются коллеги из Министерства образования и науки. Пока разрабатываются стандарты, которые мы предлагали, чтобы уроки проводились не только в классе, но и на улице, чтобы ученики могли соприкасаться с природой и видеть воочию всё, что они изучали.

— Недавно Миэкономразвития предупреждало, что любые природные катаклизмы могут негативно сказываться на стоимости продуктов. Как это взаимосвязано?

— Не только на потребителях, не только на продуктах отражаются те опасные метерологические явления, которые случаются ежегодно.

"По статистике, если брать 2016 год, практически каждое третье из тысячи опасных явлений имело негативное влияние на экономику в целом. Речь идёт о повреждённых сельскохозяйственных посадках и инфраструктуре. Это реальные экономические ущербы, которые увеличиваются год от года, потому что количество негативных природных явлений, как показывает нам статистика, также растёт."

Поэтому одно из предложений, которые мы делали, — внесение соответствующих правил при градостроительстве. То есть в строительную документацию необходимо вносить упреждающие стандарты, которые бы позволяли возводить инфраструктуру таким образом, чтобы негативные последствия от возможных катаклизмов сводились к минимуму. Например, нельзя строить дома там, где разрушительные природные явления происходят регулярно. Это обязательно должен быть регулирующий документ, который определял бы, каким образом в дальнейшем вести строительство в городах, особенно подверженных негативным природным явлениям.

— Согласно экологическому рейтингу за 2017 год, составленному общественной организацией «Зелёный патруль», самая благоприятная экологическая обстановка — в Тамбовской области, самая плохая — в Челябинской области. Как вы считаете, насколько подобные рейтинги отражают реальную картину?

— Таких рейтингов множество. Каждый из них имеет определённое направление. Оценивается или экологическая обстановка, или действия местных властей. К созданию своего рейтинга в прошлом году мы привлекли общественников из ОНФ, чтобы под их надзором результаты получились максимально объективными. Они внимательно изучали данные, которые были в основе расчётов по каждому региону. И перед нами изначально стояла задача провести работу максимально открыто, чтобы получить реальную экологическую картину страны.

— Какие указания были даны аутсайдерам рейтинга?

— Необходимо в полной мере включиться в решение тех проблем, которые существуют. Везде своя специфика, но важная сфера для всех — работа с производствами. Особенно, когда мы говорим о производствах, имеющих негативное влияние на окружающую среду, следует внедрять экологические технологии. С 2019 года все основные загрязнители в нашей стране должны будут внедрять НДТ — наилучшие доступные технологии. Также один из ключевых загрязнителей у нас — транспорт. В этом направлении региональным властям надо активно вести работу.

— А как вести себя местным жителям? Стоит ли покидать неблагоприятные с экологической точки зрения регионы?

— Жители могут активно участвовать в улучшении экологической обстановки. Организовывать раздельный сбор мусора на своих территориях. Это поможет уменьшить объёмы захораниваемых отходов, ведь раздельный сбор направлен на то, чтобы сырьё вовлекалось во вторичный оборот. Жители также могут стремиться использовать экологически чистый транспорт.

— Вы выступали за запрет на использование полиэтиленовых пакетов и пластиковой посуды в природных зонах, национальных парках России. Когда его могут ввести?

— Мы стараемся внедрять это на наших особо охраняемых природных территориях, в заповедниках, в национальных парках. Проводятся образовательные акции. Где-то коллеги используют такой подход, как обмен пластиковых — на бумажные или на многоразовую посуду. Например, в Красноярске, в заповеднике «Столбы» проводятся такие акции. В национальном парке «Таганай», в Керженском заповеднике, в других национальных парках. Это не запреты, а воспитание у людей правильного отношения к отдыху на природе. Также одна из ключевых задач — создание инфраструктуры для сбора мусора, в том числе и раздельного. Должны внедряться специальные зоны, где люди смогут без ущерба для природы остановиться и перекусить.

— Планируется ли вводить штрафы за пронос на охраняемые природные территории пластика?

— За то, что ты просто принёс, нет. Но за то, что ты выбросил или устроил свалку, штрафы уже предусмотрены. За тем, чтобы люди после отдыха убирали за собой, внимательно следят сотрудники особо охраняемых природных территорий.

— В прошлом году на природоохраняемые проекты было потрачено 105 млрд рублей. Хватает ли такого объёма финансирования?

— Мы говорим о суммах, которые выделяет государство. Но нужно отметить, что и частный бизнес сейчас тоже вынужден много тратить на внедрение экологически чистых технологий. Согласно закону, они должны провести экологическую модернизацию. Из-за этого объём финансирования будет расти. В прошлом году мы заключили с рядом предприятий более 60 соглашений примерно на 500 млрд рублей, которые будут затрачены в течение нескольких лет.

Наталья Корчмарек, Елена Оя

В 2017/18 МГ Великобритания нарастит потребление кукурузы до максимального уровня за последние 5 лет

По данным министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании, потребление кукурузы в стране в 2017/18 МГ достигнет максимального показателя за последние 5 лет – 1,9 млн. тонн, в сравнении с ноябрьской оценкой в 1,84 млн. тонн, сообщает AgriCensus.

Как уточняется, рост уровня потребления зерновой в стране ожидается ввиду увеличения спроса со стороны перерабатывающей отрасли – до 654 тыс. тонн, что на 84 тыс. тонн превышает ноябрьские прогнозы министерства.

Также в Великобритании прогнозируется наращивание производства этанола из кукурузы, что снизит долю использования в качестве сырья фуражной пшеницы. Ввиду этого, эксперты министерства снизили прогноз потребления пшеницы в стране в текущем сезоне на 500 тыс. тонн, до 7,6 млн. тонн, в сравнении с оценкой ноября (8,1 млн. тонн).

Тюменская область готова с излишком обеспечить потребности региона в зерне.

Такое заявление сделали в Департаменте агропромышленного комплекса Тюменской области по результатам заседания оперативного штаба по мониторингу и регулированию рынка зерна Министерства сельского хозяйства России.

Анализ ситуации показал, что с учетом переходящих остатков в регионе имеется более 1 миллиона 600 тысяч тонн ресурсов. При том, что на внутриобластные потребности будет использовано более 1 миллиона 200 тысяч тонн зерна.

«Данная потребность по сравнению с 2016 годом увеличилась на 16 процентов за счет введения в строй новых проектов, в том числе завода по глубокой переработке зерна. Тем не менее, увеличение областной потребности в зерне не стало для аграриев проблемой. По сравнению с 2016-м годом прирост зерна в 2017-м году составил более 23 процентов. Поэтому при полном обеспечении внутренних потребностей, есть и возможность реализации свыше 130 тысяч тонн дополнительно за пределы области. Наши аграрии с главной задачей справились», - пояснили в ведомстве.

В СибГУТИ прошла конференция «Компетентностный подход в оценке качества высшего и среднего профессионального образования»

2 марта 2018 года в подведомственном Россвязи СибГУТИ прошла межвузовская научно-методическая конференция «Компетентностный подход в оценке качества высшего и среднего профессионального образования».

Конференция проходит в СибГУТИ ежегодно. В этом году она стала 59-й по счёту. Начиная с прошлого года к участию в ней присоединились в режиме видеоконференц-связи другие вузы связи и филиалы СибГУТИ (в Улан-Удэ, Екатеринбурге и Хабаровске). В этом году опыт повторился, и в режиме видео-конференц-связи к обсуждению присоединились ПГУТИ, три филиала СибГУТИ и Колледж телекоммуникаций и информатики.

В конференции приняли очное участие также более ста сотрудников СибГУТИ (со всех факультетов и кафедр, в том числе УВЦ и военной кафедры). Речь пошла, главным образом, о качестве образования и подготовке учебного заведения к прохождению процедуры государственной аккредитации.

В ходе работы конференции обсуждались практические вопросы процедуры прохождения государственной аккредитации. Также активно рассматривались вопросы о применении электронной информационной образовательной среды и использовании электронных средств обучения в образовательном процессе.

Кроме этого, в рамках НМК 28 февраля и 1 марта в СибГУТИ прошёл международный вебинар на тему «Организация академической мобильности студентов в соответствии с национальными образовательными стандартами». Вебинар является одним из мероприятий европейского проекта Erasmus+.

Вебинар собрал более тридцати участников. Из российских вузов это были:

Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского;

Тюменский индустриальный университет;

Омский государственный технический университет;

Поволжский государственный технологический университет;

Новосибирский государственный университет;

Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики;

Уральский государственный медицинский университет;

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики.

К вебинару присоединились вузы ближнего зарубежья: Казахский агротехнический университет им. С. Сейфуллина и Технологический университет Таджикистана.

За два дня вебинара были представлены доклады:

«Организация студенческой мобильности согласно Европейскому стандарту (на сравнительном примере университетов Европы)», спикер – С. Е. Плакидина, СибГУТИ;

«Проблемы развития академической мобильности студентов в России», спикер – Е. С. Плотникова, СибГУТИ;

«Академическая мобильность как фактор формирования и развития связей между вузами», спикер – Д. А. Казначеев, СибГУТИ;

«Организация международной студенческой мобильности между Поволжским государственным технологическим университетом и вузами КНР», спикер – А. Е. Фоминых, Волгатех;

«От индивидуальной академической мобильности к программе двойного диплома: опыт Омского государственного технического университета», спикер – Н. В. Стаурская, ОмГТУ;

«Значение кредитной технологии обучения для академической мобильности обучающихся в КАТУ им. С. Сейфуллина», спикер – профессор Г. Ж. Стыбаев, КАТУ им. С. Сейфуллина;

«Опыт организации международной кредитной мобильности студентов и ППС по программе ЕС Эразмус+ в КАТУ им. С. Сейфуллина», спикер – С. О. Китайбекова, КАТУ им. С. Сейфуллина.

Меньше — больше.

На фоне общего снижения объемов жилищного строительства в 2017 году показатели ИЖС и ввода нового стандартного жилья выросли.

В минувшем году в России было введено в эксплуатацию 78,6 млн кв. метров жилья, что на 2,1% меньше, чем годом ранее (80,2 млн «квадратов» в 2016-м). При этом сегмент стандартного жилья (бывший «эконом-класс») продолжает бить рекорды, а индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) впервые за последние три года показало рост. В целом за прошлый год в эксплуатацию было сдано свыше 1,1 млн новых жилых единиц (квартир и частных домов) по всей стране. Почти треть построенного жилья приходится на Центральный федеральный округ. Здесь же — в одном из субъектов — отмечен и максимальный показатель средневзвешенной стоимости «квадрата». На основе официальной статистики Росстата и с помощью экспертов из Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) и федерального портала «Мир квартир» «Строительная газета» подготовила сводную аналитику по российскому рынку новостроек.

От общего к частному

«Прошедший год можно считать достаточно успешным для строительной отрасли», — заявил «СГ» генеральный директор РАСК Николай Алексеенко. — Так, если в начале 2017 года Минстрой России, основываясь на плановых данных регионов, прогнозировал снижение объема ввода нового жилья по итогам года на 4-5 % (до 75 млн кв. м), то конечные цифры, как видим, оказались лучше».

По большому счету, в 2017 году «просели» лишь показатели ввода премиального жилья, занимающего на рынке и без того небольшую долю — 2% (около 1,6 млн «квадратов»). Статистику «элитка», может, и подпортила, но погоды в отрасли она все-таки не делает. На общую картину влияет, прежде всего, массовое жилье. Из прошлогодних 78,6 млн всех «квадратов» на долю индустриального домостроения (не ИЖС) приходится 46 млн кв. метров (свыше 890 тыс. квартир), из которых 44,4 млн относится к жилью стандартного класса. Ввод последнего за год вырос на 11,2% и составил 56,4% от общего объема нового жилья. Оставшиеся 41,6% общей площади завершенного в 2017 году строительства — на счету индивидуальных застройщиков. К слову, ИЖС, показывавшее снижение с 2014 года, в прошлом году даже неожиданно пошло в рост. «Частниками» в общей сложности было сдано свыше 241,1 тыс. домовладений совокупной площадью 32,7 млн кв. м (+2,8% к 2016 году). А в некоторых субъектах РФ, таких как Республика Алтай, Республика Чечня или Белгородская область, доля ИЖС в общем объеме ввода нового жилья превышает 80%. Николай Алексеенко объясняет это тем, что физические лица стали чаще руководствоваться принципом: «Лучше заплачу чуть больше, но у меня будет не типовая квартира в многоэтажке, а свой, частный, дом с тем уровнем качества и комфорта, который задаю я».

Метролокация

Как и в 2015-2016 годах, наибольшее количество новых квадратных метров жилья было введено в эксплуатацию в прошлом году в Московской области. На Подмосковье приходится свыше 11% (8,7 млн кв. м) от всего, что было сдано за год в стране. Краснодарский край, занявший 2-ю строчку рейтинга (см. таблицу), почти в два раза отстает от лидера. В регионе в 2017-м «ввели в строй» 4,6 млн «квадратов», что составляет около 6% от всего нового российского жилья. «Бронзовый призер» — Санкт-Петербург (3,5 млн кв. м), поменявшийся позициями с Москвой. Обе столицы «держат» почти по 4% годового ввода в стране. К слову, роль Москвы в «общероссийском производстве жилья» год от года становится все меньше. Столица, оказавшаяся сейчас на 4-м месте, имеет в активе лишь треть от показателей соседнего Подмосковья — 3,4 млн «квадратов», а ведь когда-то они строили примерно одинаковое количество метров. Область планомерно отбирает у Москвы ее долю последние восемь лет.

По похожему сценарию развивается ситуация и в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Правда, пока Северной столице удается обгонять Ленобласть, на которую пока приходится 3% всех российских новостроек (2,6 млн кв. м). Но 47-й регион, замыкающий сейчас ТОП-5 субъектов-лидеров ввода (для справки: по итогам 2016-го был на 9-м месте), наступает Петербургу «на пятки», в котором, как и в случае с Москвой, свободных участков для нового жилищного строительства с каждым годом остается все меньше. Места с 6-го по 10-е занимают соответственно Тюменская область, где в 2017 году было сдано 2,4 млн «квадратов», Республика Башкортостан (2,4 млн кв. м) и Республика Татарстан (2,4 млн кв. м), Ростовская (2,3 млн кв. м) и Свердловская (2,1 млн кв. м) области. «Если посмотреть на топовую десятку, то практически все субъекты в этом списке имеют в своем составе крупные точки притяжения, если говорить современными терминами — агломерации, — отмечает Николай Алексеенко. — Данные территории обладают высоким миграционным притяжением, в них значительно выше уровень доходов, а соответственно, выше и уровень платежеспособного спроса, чем в меньших городах».

Но несмотря на это, положительную динамику, относительно 2016 года, смогли показать не все. Обороты снизили три региона из первой десятки. Так, например, в Подмосковье объемы ввода новостроек за год сократились на 1,3%, а в Тюменской области и Башкортостане нового жилья построили на 7,4% и 8,3% меньше, чем в 2016 году, соответственно.

Всего снижение ввода жилья в 2017 году было зафиксировано в 41 регионе. Рост ввода показали 40 субъектов. И лишь Костромской области удалось сохранить объемы ввода жилья на том же уровне. Для сравнения, в 2016 году снижение было зафиксировано в 49 регионах, а рост был в 38. Самое большое падение в 2017 году было отмечено в Омской области (-40,9%). Наибольший прирост показал Крым — здесь по итогам — больше прошлого года было сдано жилья в 2,9 раза больше, чем в 2016 году.

Регионами с наименьшим количеством введенных квадратных метров (менее 100 тыс.) жилья в 2017 году уже традиционно стали Чукотский автономный округ, Магаданская и Мурманская области, Республика Калмыкия, Камчатский край и Еврейская автономная область. Тем не менее Еврейская АО, Камчатка и Калмыкия смогли все же показать положительную динамику относительно 2016 года.

В прямой зависимости

Как рассказал «СГ» генеральный директор портала «Мир квартир» Павел Луценко, региональные лидеры и аутсайдеры по цене квадратного метра в новостройках сохраняются из года в год, резких изменений тут нет. Так, в числе регионов с самой высокой средневзвешенной стоимостью «квадрата» традиционно оказались обе столицы с прилегающими областями, Крым с Севастополем, а также дальневосточные регионы и Краснодарский край. В числе недорогих регионов — Дагестан, Алтай, Хакасия, Северная Осетия, Тыва, Ингушетия, а также Брянская, Саратовская и Орловская области — именно здесь в 2017 году было представлено самое дешевое в стране жилье.

Больше всего квадратный метр нового жилья подорожал в прошлом году в Хакасии, Ямало-Ненецком АО, Чечне, Татарстане, Крыму, Амурской, Белгородской и Мурманской областях и в Ставропольском крае. «Мы заметили положительную корреляцию роста цен «квадрата» в новостройках с инвестиционным потенциалом, деловой активностью и востребованностью региона, — поясняет Павел Луценко. — По этим причинам росли цены в Татарстане, Крыму, Белгородской области и Ставропольском крае. Другие вышеперечисленные регионы существенно улучшили, согласно исследованию агентства «РИА Рейтинг», условия жизни населения за 2017 год. Этим можно объяснить рост цен на новостройки в них».

Конечно, на рынок новостроек влияют различные факторы, например, затоваренность рынка. Так, в Москве, где уровень жизни самый высокий в стране, конкуренция проектов во всех сегментах такова, что застройщикам уже приходится снижать цены. То же, например, касается и Свердловской области. Но все же сильнее всего цены падают в регионах с низким качеством жизни и плохими экономическими показателями, считает эксперт. К числу таких субъектов относятся Северная Осетия, республики Коми, Тыва, Карачаево-Черкесия и Адыгея, Забайкальский и Пермский края, Рязанская, Орловская и Самарская области. «Корреляция прослеживается прямая», — подчеркивает Павел Луценко.

Прогноз-2018

Николай Алексеенко, генеральный директор РАСК: «Вероятно объем ввода в текущем году практически не изменится по сравнению с 2017 годом. Возможна незначительная корректировка в сторону уменьшения. Наш прогноз по вводу в 2018 году: 74-76 млн кв. метров. Возможно, в первом полугодии будет наблюдаться относительный всплеск по объемам ввода жилья. В основном это связано с новыми требованиями к застройщикам, вступающими в силу в середине года. Логично предположить, что многие строители поспешат ввести ряд объектов до законодательных изменений. А вот во втором полугодии уже начнется снижение. Рынок девелопмента становится все более профессиональным, к застройщикам предъявляется все больше требований, и, прямо скажем, не все компании могут им соответствовать, а это приведет к уменьшению числа малых и средних застройщиков. В свою очередь, крупный бизнес не спешит компенсировать «выпадающие» объемы — снижение предложения на рынке помогает удерживать цены. Можно назвать ряд факторов, которые привносят долю неопределенности: это и реформа ценообразования (переход к ресурсному методу), реализация на практике механизма перехода к проектному финансированию, макроэкономическая ситуация в стране. Все это так или иначе повлияет на рынок, но основной эффект от данных факторов мы ощутим только в 2019 году»

Прогноз-2018

Павел Луценко, генеральный директор федерального портала «Мир квартир»: «В этом году низкие ставки по ипотеке и ожидание грядущих мер по запрету практики долевого строительства могут подстегнуть спрос. Но главным фактором остается платежеспособный спрос, зависящий от доходов населения. Последние пока не растут, а в лучшем случае топчутся на месте. Будет рост ВВП и увеличение доходов населения — будут расти и спрос, и цены. Пока же мы ограничимся прогнозом на 2018 год в среднем по стране в пределах 1-3% в ту или иную сторону»

54 процента от общего объема нового жилья в 2017 году пришлось на долю индустриального домостроения стандартного класса

47 821 рубль — такова была средняя цена «квадрата» в российских новостройках в прошлом году (-1% по отношению к 2016 году)

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Главное — не количество построенных квадратных метров, а предлагаемый образ жизни

Об этом рассказывает Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС»

Новые инициативы государства в сфере жилищного строительства, озвученные в конце 2017 года, вызвали не только бурное обсуждение в профессиональной среде, но и оживили рынок недвижимости. О последних тенденциях в этой сфере и о том, что же сегодня думают девелоперы, мы поговорили с генеральным директором группы компаний «КОРТРОС» Станиславом Киселевым.

Как вы оцениваете сегодняшнее состояние рынка жилищного строительства в России?

Станислав Киселев: Как и в целом в экономике страны, ситуация в жилищном строительстве сегодня неоднозначная. Наблюдается единоборство разнонаправленных тенденций. С одной стороны, идет хоть и небольшой, но рост экономики, замедлилось или даже остановилось падение доходов населения — это все положительные факторы. С другой стороны, изменение правил игры переводит рынок недвижимости в новую реальность, вынуждает девелоперов менять свои бизнес-модели. Отмена договоров долевого участия, безусловно, ударит по части застройщиков, это станет еще одним фактором укрупнения ключевых игроков отрасли. Тем не менее общее настроение у нас, скорее, позитивное, особенно в свете решений о бюджетном субсидировании ставок по ипотеке и запуске программы поддержки молодых семей с детьми. К слову, в начале февраля Сбербанк уже выдал первую ипотеку в России по этой программе, и произошло это в Екатеринбурге при покупке квартиры в нашем проекте «Академический».

Какие ключевые задачи для себя как девелопера вы ставите сегодня?

Станислав Киселев: Во всем мире строительная отрасль находится в авангарде, является локомотивом для других секторов экономики. В этой связи застройщикам в своей деятельности очень важно соответствовать реалиям сегодняшнего и даже завтрашнего дня. Ключевая задача девелопера — разработка и реализация проектов, которые не просто должны соответствовать требованиям продвинутых потребителей, но и предвосхищать их желания. Ведь квартиры покупаются не на один год и даже не на одно десятилетие.

За последние годы конкуренция на рынке недвижимости заметно выросла, все застройщики ощущают на себе повышающиеся требования со стороны клиентов. Портрет покупателя претерпел серьезные изменения. Цена покупки перестала быть единственным приоритетом, теперь люди хотят получить качественное жилье, которое предполагает совершенно новый уровень жизни. В том числе и поэтому в своей стратегии «КОРТРОС» делает ставку на «умное» жилье. Это требует дополнительных усилий при работе с продуктом, но в конечном итоге именно такой подход становится нашим конкурентным преимуществом. Причем мы не концентрируем наши «умные» наработки в отдельных проектах, а стремимся к перманентному применению инноваций. В выигрыше остаются все: покупатель получает новый уровень комфорта, экономит деньги и время, а государство решает вопрос по эффективному использованию природных и энергоресурсов.

Какие примеры использования «умных» технологий в ваших проектах вы можете привести?

Станислав Киселев: В наших домах люди могут дистанционно управлять разными элементами своей квартиры благодаря специальным датчикам, отслеживающим состояние жилья и потребляемые ресурсы. Большое внимание мы уделяем безопасности проживания, обеспечиваем районы современными системами видеонаблюдения. Также внимательно следим за развитием смежных отраслей: снабжаем паркинги розетками для электромобилей, работаем над специальными мобильными приложениями.

Можно сделать вывод, что в последние годы «КОРТРОС» сделал ставку на развитие проектов в Москве?

Станислав Киселев: «КОРТРОС» — федеральный девелопер, который развивает проекты сразу в нескольких регионах. Но, безусловно, столичному рынку в последние годы мы уделяем особое внимание. Сейчас в Москве реализуется четыре наших проекта, они разные по своему объему и формату. Флагманом является первый комплекс жилых небоскребов Headliner. Это знаковый проект для города, он расположен на территории так называемого «Большого Сити». ГК «КОРТРОС» выступает техническим заказчиком этого уникального во всех смыслах проекта. Самое высокое здание комплекса достигнет 175 метров. Напомню, что речь идет о строительстве в Центральном округе Москвы. Несложно представить, каковы будут видовые характеристики квартир.

Помимо всего прочего, Headliner — это еще новая и особая среда. В прошлом году была учреждена премия «Headliner года». Участники спецпроекта голосовали за людей, которые добились наивысших успехов в различных сферах жизни, а победитель получил квартиру в комплексе. Эта премия стала одним из этапов создания нового социального пространства в Headliner. Успешные люди формируют портрет жителя этого комплекса, они являются нашей целевой аудиторией.

Каким будет 2018 год для вашей компании?

Станислав Киселев: Компания должна продолжить наращивать объемы строительства и выручки. В 2018 году мы планируем расширить свое присутствие в Московском регионе, запустить новый проект в Санкт-Петербурге. Наша главная премьера — это проект реновации территории старого аэропорта Ростова-на-Дону. Цифры говорят сами за себя: на 350 га будет построено около 5 млн квадратных метров, а инвестиции составят более 150 млрд рублей. Свое видение мы презентовали президенту Владимиру Путину и премьер-министру Дмитрию Медведеву, которые дали высокие оценки проекту. Сейчас мы вплотную приблизились к его запуску.

Россия > Недвижимость, строительство > bfm.ru, 5 марта 2018 > № 2531659 Станислав Киселев

Новый подход к контролю качества продукции позволит сократить издержки предприятий металлургии.

Российские предприятия черной металлургии получат возможность повысить эффективность контроля качества выпускаемой продукции и сэкономить на издержках. Такие перспективы открывает внедрение на производствах более прогрессивных неразрушающих методов контроля механических свойств металлопроката. Они основаны исключительно на отечественных разработках, которые сегодня активно продвигает Уральский НИИ метрологии (УНИИМ Росстандарта). На базе института прошла международная научно-практическая конференция с участием крупнейших отечественных производителей проката.

Традиционная система контроля механических свойств продукции предприятий черной металлургии (твердость, предел прочности, вязкость) сопряжена с большими издержками. Она построена на разрушающих методах определения свойств металла, которая предполагает отбор образцов проката для лабораторных испытаний. Для этого от рулона, листа, рельса, балки, трубной заготовки или самой трубы приходится отрезать фрагмент, из которого готовят отдельные образцы для исследований.

Это не только чрезвычайно трудоемкая, но и затратная работа, в том числе, по времени, поясняет минусы традиционного подхода заведующий отделом промышленной метрологии УНИИМ Михаил Малыгин. Результаты испытаний из лаборатории могут поступить через 12 часов и даже позднее. Кроме того, разрушающие методы контроля на комбинате всего за сутки могут отправить в лом до 3-4 тонн металла. Но самое главное, оценка качества, основанная на выборке, не предполагает 100-процентного контроля. Это означает дополнительные экономические потери, в том числе для потребителя, которому может быть отгружена некондиционная партия проката.

Альтернативный, более прогрессивный метод основан на принципе корреляции между механическими свойствами металла и его магнитными характеристиками, которые определяются приборами непрерывного, поточного контроля. Прибор проводит замеры, передает данные, и уже по их соотношению согласно утвержденной методике выносится оценка качества. Не надо ничего останавливать, делать срез пробной заготовки, разрушать ее на образцы и терять время в ожидании результатов исследований.

«Сам метод не новый, его разработали в СССР еще в 70-80-х годах. Но только сегодня появились соответствующие средства измерений и работающие с их помощью системы. А металлурги массово подошли к тому, чтобы в рамках своих программ технического перевооружения внедрять более экономичные и прогрессивные методы контроля качества. Только в этом месяце четыре предприятия пригласили нас для обсуждения перспектив внедрения неразрушающих методов контроля на своих производствах», - рассказал Михаил Малыгин.

Своя заинтересованность есть у приборостроителей. В средствах измерений, основанных на разрушающих методах, доля отечественных производителей средств измерений и контроля составляет менее 15%. В созданной на сегодня линейке приборов только российские разработки. Часть их принадлежит самому УНИИМ. Эти компетенции в УНИИМ называют исключительными, причем по праву: именно на Урале исторически сложилась кооперация отраслевых научных и производственных центров металлургии.

Россия примет участие во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО» в Дубае в 2020 году.

В г. Дубае (ОАЭ) состоялось подписание договора об участии Российской Федерации во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2020». В церемонии подписания приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации, генеральный комиссар российской секции на Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2020» Георгий Каламанов и исполнительный директор Бюро «ЭКСПО-2020 Дубай» господин Наджиб Аль Али.

По итогам подписания Георгий Каламанов поблагодарил дубайскую сторону за поддержку и отметил, что Российская Федерация уделяет большое внимание предстоящему участию в «ЭКСПО-2020».

Уже сегодня очевидно, что, благодаря усилиям организаторов, предстоящее в 2020 году ЭКСПО превзойдет по масштабу все предыдущие. Участие России в столь значимом мероприятии позволит продемонстрировать достижения страны в соответствующей сфере, а также содействовать положительному восприятию России на мировом уровне,- заявил Георгий Каламанов.

Он также отметил, что опыт Дубая является определенным ориентиром в связи с участием Российской Федерации в заявочной кампании на право проведения Всемирной выставки в 2025 году в г. Екатеринбурге.

Мы самым внимательным образом изучаем опыт наших дубайских партнеров, их концептуальные подходы в формировании структуры проекта, раскрытия темы, работы по обеспечению участия максимального количества стран, - сказал замминистра.

Справочно

Всемирная универсальная выставка «ЭКСПО-2020» пройдет в период с 20 октября 2020 г. по 10 апреля 2021 г. в городе Дубай (ОАЭ). Главная тема – «Объединяя Разум, Создаем Будущее». По прогнозным оценкам организаторов ЭКСПО 2020 в выставке примут участие 200 стран и ее посетят около 25 миллионов человек. В 2017 г. Россия завоевала золотую награду в номинации «Дизайн выставки» на Международной специализированной выставке «ЭКСПО», проходившей в Астане. Российская Федерация традиционно принимает самое активное участие в выставках серии «ЭКСПО», что отмечается призами и наградами Международного бюро выставок.

По итогам Всемирной «ЭКСПО» в 2015 г. в Милане Российская Федерация стала бронзовым призером выставки в номинации «За лучший дизайн», в 2010 г. в Шанхае – получила серебро в номинации «За лучшее раскрытие темы».

Газозаправочная инфраструктура для обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России будет готова в срок.

Правление ПАО «Газпром» рассмотрело информацию о проводимой компанией работе по развитию отечественного рынка газомоторного топлива, а также о готовности газозаправочной инфраструктуры для транспортного обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™.

Отмечено, что «Газпром» ведет системную работу по развитию в стране газозаправочной сети. Компания строит новые автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС), площадки для передвижных автогазозаправщиков, устанавливает модули по заправке автомобилей сжатым природным газом на АЗС. Также проводится реконструкция действующих объектов газомоторной инфраструктуры.

Особенно активно эта работа ведется в Москве, Санкт-Петербурге, Республиках Башкортостан и Татарстан, Алтайском, Краснодарском, Пермском, Ставропольском краях, Волгоградской, Ленинградской, Московской, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Самарской, Свердловской и Томской областях.

В 2017 году «Газпром» построил и реконструировал 23 газозаправочных объекта общего пользования. Объем реализации топлива по сравнению с 2016 годом вырос на 9,5% — с 480 млн куб. м до 526 млн куб. м.

В 2018 году компания продолжает работу по строительству новых АГНКС, в том числе для заправки автотранспорта, который будет обслуживать Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™. В городах-организаторах чемпионата (Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Екатеринбург, Калининград, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Саранск, Сочи) будет задействовано 47 станций. В 2017 году к 36 действующим АГНКС добавились четыре новые станции. Еще семь будут введены в эксплуатацию к началу чемпионата.

Профильным подразделениям поручено продолжить работу по расширению газозаправочной инфраструктуры.

Вопрос о развитии рынка газомоторного топлива в Российской Федерации, а также готовности газозаправочной инфраструктуры в субъектах РФ для транспортного обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™, будет внесен на рассмотрение Совета директоров ПАО «Газпром».

Андрей Черезов провел совещание о прохождении отопительного сезона 2017-2018 годов субъектов РФ, ситуация в которых находится на особом контроле Минэнерго России.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации, заместитель руководителя Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (федерального штаба) Андрей Черезов провел совещание по вопросам прохождения отопительного сезона 2017-2018 годов рядом субъектов Российской Федерации, ситуация в которых стоит на особом контроле Минэнерго России:

- об обеспечении надежного теплоснабжения г. Троицка Челябинской области и Серовского городского округа Свердловской области, а также ходе строительства замещающих источников теплоснабжения;

- об обеспечении надежного теплоснабжения г. Юрга Кемеровской области, техническом состоянии и топливообеспечении ТЭЦ ООО «Юргинский машзавод».

В совещании приняли участие представители Минэнерго России, Ростехнадзора, Минстроя России, органов исполнительной власти Челябинской, Свердловской и Кемеровской областей, администраций г. Троицка, г. Юрга и Серовского городского округа, ПАО «ОГК-2» и других заинтересованных организаций.

В ходе совещания были заслушаны доклады представителей правительств Челябинской, Свердловской и Кемеровской областей о текущей ситуации, связанной с обеспечением надежного теплоснабжения потребителей в указанных муниципальных образованиях, доклад ПАО «ОГК-2» о ходе прохождения Троицкой и Серовской ГРЭС осенне-зимнего периода 2017-2018 годов.

В настоящее время в Челябинской и Свердловской областях продолжается работа по строительству и вводу в эксплуатацию газовых котельных, необходимых для обеспечения надежного теплоснабжения потребителей г. Троицка Челябинской области, поселков Энергетиков и Пристанционный Серовского городского округа с учетом вывода из эксплуатации оборудования Троицкой и Серовской ГРЭС и прекращения отпуска тепловой энергии для данных населенных пунктов по причине физического износа оборудования станций и их убыточности.

На совещании было отмечено, что в г. Троицке Челябинской области в настоящее время завершены работы по всем этапам строительства котельной, получено разрешение Ростехнадзора на проведение пуско-наладочных работ, получено заключение Госстройнадзора о соответствии построенного объекта требованиям технических регламентов и проектной документации. Осуществляются пробные пуски тепловой энергии в теплосеть.

В настоящее время реализуются мероприятия Программы переключений тепловых сетей центральной части г. Троицка для выполнения пуско-наладочных работ тепломеханического оборудования газовой котельной 120 МВт и перевода теплоснабжения потребителей центральной части г. Троицка с Троицкой ГРЭС на замещающую газовую котельную. Поэтапное переключение будет осуществлено до окончания отопительного периода (с учетом погодных условий) в срок до конца апреля 2018 года.

В пос. Энергетиков Серовского ГО Свердловской области завершается процедура госэкспертизы проектно-сметной документации, скорректирован план-график работ. Срок ввода новой котельной в эксплуатацию − 15.09.2018.

На период строительства замещающей котельной в пос. Энергетиков в целях недопущения рисков по надежному теплоснабжению потребителей между администрацией Серовского городского округа и ПАО «ОГК-2» было заключено соответствующее соглашение.

Остается критичной ситуация, связанная с прохождением ОЗП 2017-2018 годов ТЭЦ ООО «Юргинский машзавод» и обеспечением надежного теплоснабжения потребителей г. Юрга Кемеровской области.

В течение 2017 года подготовка ТЭЦ ООО «Юргинский машзавод» к ОЗП 2017-2018 годов, в связи с тяжелым финансовым состоянием предприятия и недофинансированием соответствующих мероприятий, находилась под угрозой срыва, ремонты основного оборудования ТЭЦ проводились крайне низкими темпами, были проблемы с накоплением запасов топлива на станции согласно утвержденных нормативов.

В результате усиления работы по подготовке ТЭЦ ООО «Юргинский машзавод» к ОЗП 2017-2018 годов предприятию был выдан соответствующий паспорт готовности с особым мнением Ростехнадзора. По результатам проверки готовности к отопительному сезону утвержден план устранения выявленных замечаний, который будет реализован в 2018 году.

При этом в настоящее время остаются не решенными вопросы задолженности

ООО «Юргинский машзавод» за потребленные энергоресурсы (уголь и газ); согласованные графики погашения задолженности реализуются со значительными нарушениями. Данная ситуация в течение всего ОЗП приводит к отсутствию регулярных поставок на станцию угля (основное топливо) и отсутствию технической возможности формирования его нормативного эксплуатационного запаса. Отсутствие нормативных запасов топлива не позволяет обеспечить надежное теплоснабжение потребителей в соответствии с требуемыми параметрами.

Подводя итоги совещания Андрей Черезов отметил необходимость строгого соблюдения графиков строительства замещающих источников теплоснабжения в Челябинской и Свердловской областях, обеспечения надежного функционирования и топливообеспечения ТЭЦ ООО «Юргинский машзавод», поручил руководству региональных штабов продолжить особый контроль за обеспечением надежного энергоснабжения потребителей в соответствующих муниципальных образованиях субъектов Российской Федерации.

По итогам совещания будет подготовлен протокол с соответствующими поручениями, ситуация остается на особом контроле Минэнерго России и Федерального штаба.

За перелов заплатят по суду.

Ямальское предприятие возместит почти 2,9 млн рублей ущерба за превышение промысловых квот. Решение об этом вынес суд после отказа предприятия от добровольной выплаты.

В 2017 г. муниципальное сельхозпредприятие «Мужевское» Шурышкарского района ЯНАО превысило свои квоты на промысел водных биоресурсов; ущерб от перелова составил 2 млн 858 тыс. рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

Поскольку предприятие отказалось возместить ущерб добровольно, теруправление было вынуждено обратиться с иском в Арбитражный суд Ямало-Ненецкого автономного округа. В судебном заседании представитель предприятия размер ущерба не оспаривал. Арбитраж обязал предприятие возместить ущерб. Решение суда вступило в законную силу.

Первый миллион тонн сжиженного газа отгрузил «Ямал СПГ».

Отгрузки СПГ с завода «НОВАТЭКа» достигли миллиона тонн.

Отгрузки сжиженного природного газа (СПГ) с завода «НОВАТЭКа» «Ямал СПГ» достигли миллиона тонн, сообщило предприятие. «Первая очередь завода мощностью 5,5 млн тонн была введена в эксплуатацию в четвертом квартале 2017 года, отгрузка первого танкера состоялась 8 декабря 2017 года. Транспортировка СПГ осуществляется арктическими газовозами класса Arc7 вместимостью 170 тыс. кубометров (около 74 тыс. тонн)», – говорится в сообщении.

«Ямал СПГ» (50,1% у «НОВАТЭКа», по 20% – у французской Total и китайской CNPC, 9,9% – у Фонда «Шелкового пути») – первый завод «НОВАТЭКа» по сжижению газа. Проект реализуется на базе Южно-Тамбейского месторождения на полуострове Ямал и предполагает пуск трех технологических очередей по производству СПГ мощностью около 5,5 млн тонн в год каждая. Пока введена в эксплуатацию первая очередь завода, на полную мощность в 16,5 млн т СПГ в год проект выйдет в 2019 году.

«Северсталь» поставит «Газпрому» ТБД на 13 млрд рублей.

«Ижорский трубный завод» поставит трубы большого диаметра для проектов «Газпрома».

«Ижорский трубный завод» «Северстали» выиграл запрос предложений на поставку «Газпром комплектации» труб большого диаметра, сообщил газовый концерн. Завод выиграл в запросе на поставку 112,4 тыс. тонн ТБД в III квартале 2018 года – I квартале 2019 года, предложив 9,49 млрд руб. (с НДС), в то время как начальная цена запроса составляла 10,66 млрд рублей (на 11% больше). Место поставки труб не указано. «Ижорский трубный завод» победил также в запросе предложений на поставку в III квартале 2018 года 42,4 тыс. тонн ТБД с ценой в 3,26 млрд руб. при начальной цене запроса в 3,67 млрд рублей (на 11% больше).

Конкуренцию победителю в обоих тендерах составили Выксунский металлургический завод, Челябинский трубопрокатный завод и Трубная металлургическая компания (ТМК).

Компания «Газпромнефть – Битумные материалы» в 2017 году увеличила объем реализации модифицированных и битумопроизводных продуктов на 40% - до 149 тыс. тонн. Общий объем продаж битумной продукции и кокса достиг 2,5 млн тонн, что более чем на 20% превышает результат 2016 года.

«Для реализации одной из приоритетных задач государства по развитию транспортной инфраструктуры страны необходимы качественные материалы и передовые решения. Сегодня «Газпромнефть – Битумные материалы» является не только ответственным производителем высокотехнологичной продукции, но и единственной компанией на отечественном рынке, предоставляющей полный цикл сопутствующих услуг: мультимодальную логистику, оптимальные решения по фасовке, техническое сопровождение применения битумных материалов, финансовые инструменты и IT-сервисы», - отмечает гендиректор «Газпромнефть – Битумные материалы» Дмитрий Орлов.

Тем самым «Газпромнефть-Битумные материалы» укрепила позиции в новых сегментах рынка высокотехнологичной битумопроизводной продукции. Инновационные материалы под маркой «Брит» – дорожные, мостовые и аэродромные мастики, герметики, эмульсии, битумные стыковочные ленты, защитно-восстановительные составы – применяются для строительства сверхизносостойких дорожных и аэродромных покрытий, в том числе в труднодоступных местах и на основаниях со сложным рельефом.

В 2017 году компания существенно нарастила клиентский портфель, расширила географию поставок, начав осуществлять отгрузки высокотехнологичных битумов в новые регионы: Южный, Приволжский и Уральский федеральные округа, в Хабаровский край и Забайкалье, в Пензенскую, Кировскую и Иркутскую области, в Чувашскую республику, в республики Марий Эл и Башкортостан, в Бурятию, Тыву и Коми. Для разработки оптимальных рецептур вяжущих с учетом эксплуатационных и климатических особенностей каждого региона компания активно привлекает собственный Научно-исследовательский центр битумных материалов. Также в рамках сотрудничества с регионами «Газпромнефть – Битумные материалы» содействует в контроле выполнения дорожно-строительных работ и проводит мониторинг качества применяемых материалов.

Президент США Дональд Трамп обвинил своего предшественника президента-демократа Барака Обаму в намеренной дискредитации его предвыборной кампании в интересах Хиллари Клинтон.

"Почему задолго до ноябрьских выборов администрация Обамы начала расследование (предвыборной) кампании Трампа (при том, что доказательства неправомерных действий были равны нулю)? Хотели дискредитировать (меня), чтобы жуликоватая Х. Могла победить?", — написал в своем Twitter аккаунте Трамп. "Больше, чем Уотергейт! К тому же Обама ничего не предпринял в отношении российского вмешательства", — отмтеил действующий президент США.

Расследование вменяемого России вмешательства в американские выборы, а также предполагаемых связей Трампа с Россией, которые опровергают в Белом доме и в Кремле, ведется независимым специальным прокурором Робертом Мюллером, а также в конгрессе США. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков называл обвинения во вмешательстве в выборы "абсолютно голословными". Трамп также отрицает вменяемый его кампании "сговор с Москвой" и неоднократно указывал на то, что так называемое "российское вмешательство" началось во время президентства Обамы.

Международный день охраны здоровья уха и слуха отмечается ежегодно 3 марта.

На сегодняшний день в мире более 320 миллионов взрослых и 30 миллионов детей страдают от потери слуха. Постоянному риску проблем со слухом подвергается более одного миллиарда молодых людей из-за частых посещений мест развлечений и отдыха.

Предотвратить беду реально, и с этим успешно справляются врачи-отоларингологи и сурдологи: благодаря своевременному лечению они восстанавливают здоровье ушей и сохраняют слух почти у половины пациентов. Одних они спасают от отита, других от инвалидизации, кому-то они возвращают звуки мира с помощью слуховых аппаратов, кого-то учат правильному уходу и профилактике наследственных заболеваний.

Сургутский филиал Центра медицинской профилактики в канун Международного дня охраны здоровья уха и слуха напоминает: беречь свое здоровье следует в любом возрасте. Снизить риск возникновения заболеваний, связанных со слухом, вам поможет соблюдение простых правил:

- В холодную ветреную погоду носите головной убор, если на верхней одежде имеется капюшон, то дополнительно накидывайте его.

- Наши уши способны к самоочищению, поэтому не стоит постоянно засовывать в них ватные палочки, спички с намотанной на них ваткой или другие подручные средства для удаления серы. Хотите разобраться с ушами? – Доверьте этот вопросу отоларингологу!

- Длительное пребывание в местах с громкими звуками или шумом никому не идет на пользу. Если вы хотите оградить себя от потери слуха, то обязательно пользуйтесь берушами.

- Всё, что связано со здоровьем уха и слуха, не терпит самолечения и народной медицины. Если вы испытываете боль, чувство вибрации или заложенности – не откладывайте визит к врачу.

10 лет успешной работы. В Кардиодиспансере подвели итоги реализации проекта «Югра-кор»

Югра входит в пятерку регионов с самой низкой смертностью от сердечно-сосудистых заболеваний. И в этом нельзя не отметить заслугу проекта «Югра-кор».

Всего за время действия программы более 14,5 тысяч больных, переживших острую сердечную патологию, получили высококвалифицированную специализированную, в том числе, высокотехнологичную медицинскую помощь в региональных сосудистых центрах.

2008 год оказался беспрецедентным для югорского здравоохранения. С целью снижения смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, по инициативе окружного правительства и Департамента здравоохранения Югры началась реализация проекта «Югра-кор», направленного на совершенствование системы оказания неотложной помощи больным с острыми формами ишемической болезни сердца. На базе Окружного кардиологического диспансера был открыт на тот момент единственный в регионе сосудистый центр. ОКД и сегодня является главным организационным звеном, которое координирует выполнение всех мероприятий «Югра-кор» и анализирует их эффективность.

По словам одного из авторов проекта «Югра-кор», главного врача Окружного кардиологического диспансера Ирины Урванцевой, основной задачей на начальном этапе являлась разработка и внедрение стратегии оказания неотложной кардиологической помощи, создание нормативной базы, подготовка персонала скорой помощи и первичного звена, внедрение международных протоколов лечения больных с острым коронарным синдромом.

«Диагностические возможности и накопленный опыт уже тогда позволяли нам с первых минут возникновения у больного острой сердечной патологии провести весь комплекс медицинских мероприятий, включая экстренное стентирование коронарных артерий. Но до внедрения проекта «Югра-Кор» в обозначенные сроки менее пяти процентов больных получали высокотехнологичную неотложную помощь. Мы поставили перед собой задачу - максимально повысить доступность этого вида помощи. Эффективность лечения напрямую зависит от слаженной работы медицинского персонала на всех этапах, начиная от бригады скорой помощи до стационара, включая оперблок, реанимацию и последующую реабилитацию. Необходимо было достичь понимания с коллегами, что позволило работать по единым алгоритмам, одной большой командой. В экстренных ситуациях недопустимы даже малейшие задержки и сбои в работе, на счету - каждая минута, ведь речь идет о спасении человеческой жизни!» - отмечает Ирина Урванцева.

Успех проекта «Югра-кор» был ошеломительным. Уже к 2009 году летальность от острого инфаркта миокарда в автономном округе снизилась с 10,3% до 8,6 %, стремительно росли объемы неотложной высокотехнологичной медицинской помощи - на 20-30% ежегодно. Проект получил широкую известность не только в России, но и среди зарубежных коллег-кардиологов. С 2011 году проект «Югра-кор», доказавший свою высокую медико-социальную и экономическую эффективность, продолжил свое дальнейшее существование уже в рамках окружной целевой программы «Развитие здравоохранения на 2014 - 2020 годы».

В настоящее время в регионе успешно работают уже 4 региональных сосудистых центра (РСЦ), созданных на базе крупных окружных больниц Ханты-Мансийска, Нягани и Нижневартовска, за которыми территориально закреплены муниципальные образования округа со 100 % охватом всего населения Югры. Функцию головного сосудистого центра по-прежнему выполняет Окружной кардиологический диспансер (г. Сургут).

«Качество оказания неотложной специализированной, в том числе, высокотехнологичной медицинской помощи при остром коронарном синдроме для жителей округа из года в год повышается. Каждый пациент, поступивший в любой из стационаров Югры с подозрением на инфаркт миокарда, вне зависимости от места жительства, возраста, тяжести состояния и сопутствующих заболеваний, должен быть проконсультирован врачом - кардиологом кардиологического дистанционно - консультационного пункта. При подтверждении диагноза его в неотложном порядке переведут в ближайший региональный сосудистый центр для оказания высокотехнологичной помощи», - подчеркивает Ирина Урванцева.

К слову, КДКП – это одно из последних ноу-хау, внедренных специалистами Окружного кардиодиспансера. Работа кардиологических дистанционно-консультационных пунктов, которых в Югре всего пять, не прекращается ни на минуту. Кардиологи круглосуточно консультируют коллег из других городов Югры по тактике ведения и срокам перевода в Региональный сосудистый центр. В 2017 году было проведено более 2500 дистанционных консультаций. В региональные сосудистые центры направлены почти 2000 пациентов, из них более 700 больных транспортировано посредством санитарной авиации Центра медицины катастроф.

Окружной кардиологический диспансер вносит огромный вклад в общий объём высокотехнологичной медицинской помощи, оказанной больным с острым коронарным синдромом в округе. Более 60% от числа всех пациентов были прооперированы именно в ОКД. По словам Ирины Урванцевой, использование инвазивных технологий (стентирование коронарных артерий или аортокоронарное шунтирование) позволяет более чем в 2 раза снизить частоту рецидивов стенокардии, в 2,5 раза уменьшить вероятность повторных инфарктов и в 6 раз снизить смертность в течение года после лечения.

Большинство пациентов с острым коронарным синдромом – это люди трудоспособного возраста, 85% из них могут вернуться к работе и полноценно жить именно благодаря своевременно оказанной помощи».

В планах организаторов и участников программы «Югра-кор» - госпитализация в региональные сосудистые центры всех пациентов с инфарктом миокарда в округе. Следовательно, достигнутые показатели кратно возрастут. Благодаря имеющимся ресурсам, опыту и профессионализму врачей, сплоченности специалистов и следованию единой цели – спасение жизней югорчан, программа «Югра-кор» и спустя 10 лет является жизнедеятельным и центральным звеном в системе оказания экстренной высокотехнологичной помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

В 2017 году в Зауралье диспансеризацию прошли более 149 тысяч человек

В 2017 году в Курганской области диспансеризацию населения прошли чуть более 149 тысяч зауральцев, или 99,8% от тех, кто имел право на бесплатные медицинские осмотры. Такую информацию на заседании коллегии Департамента здравоохранения Курганской области озвучила директор ведомства Лариса Кокорина. Участие в заседании принял заместитель Губернатора по социальной политике Александр Карпов.

- Всего в ходе диспансеризации выявлено более 400 тысяч случаев заболеваний. Основную группу, 58,3%, составляют болезни системы кровообращения, 26,5% - болезни эндокринной системы, 11,7% - болезни органов пищеварения, - отметила Лариса Кокорина.

Также в ходе проведения бесплатных профилактических медицинских осмотров было выявлено 2,6 тыс. случаев злокачественных новообразований и 152 случая туберкулеза. Заместитель Губернатора Курганской области по социальной политике Александр Карпов поставил задачу в 2018 году выполнить план по проведению диспансеризации населения на 100%.

Победители окружного конкурса молодежных проектов получили гранты на реализацию своих идей.

Отметим, конкурс проходил в Ханты-Мансийске, гранты получили 28 молодых югорчан.

Всего на конкурс было представлено более ста проектов в номинациях «Добровольчество», «Здоровый образ жизни и спорт», «Инновации и научно-техническое творчество», «Международное и межрегиональное сотрудничество», «Молодые семьи», «Предпринимательство» и других. Самыми популярными оказались направления «Творчество» и «Здоровый образ жизни» – в них представлено по 17 и 16 проектов соответственно.

Защита проектов проходила в формате публичного выступления перед экспертным жюри, в состав которого вошли представители Департамента образования и молодежной политики Югры, БУ «Центр медицинской профилактики», общественные деятели, члены Регионального молодежного центра.

В номинации «Здоровый образ жизни и спорт» грантовую поддержку получили три проекта. Среди них проект «Спортивно-игровая площадка «Шино-парк» Сергея Ставского из Радужного, который получил финансовую поддержку в размере 120 тысяч рублей.

Проекты «Турнир по футболу «Коробка» Александра Семионова (Нижневартовск) и «Зона воркаута» Максима Минина (Нижневартовск) получили гранты по 60 тысяч рублей.

«Все три проекта привлекли внимание комиссии не только своей уникальностью и безусловной значимостью, но и тем, что все детали в них были проработаны. Это дает уверенность в том, что данные проекты будут реализованы, и в перспективе транслированы на весь округ», - подчеркнула психолог БУ «Центр медицинской профилактики» Елена Часовенная.

«За 10 лет почти на 50% вырос объём образования отходов»: глава Минприроды о майнинге, свалках и заботе об экологии

Для майнинга стоит использовать мощности зелёной энергетики. Об этом в интервью RT заявил Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской. Также глава ведомства рассказал, как в стране борются с мусорными полигонами, сколько денег необходимо для ликвидации подмосковных свалок и что делать тем, кто живёт в неблагоприятных экологических условиях.

— В мире, в том числе и в России, стремительно растёт число майнеров. Как известно, в процессе майнинга затрачивается большое количество энергии. Всё чаще высказываются опасения, что экологии может быть нанесён серьёзный вред. Каково ваше мнение на этот счёт?

— При майнинге на самом деле потребляется много энергии. В определённой степени это, конечно, может через выбросы, через парниковые газы иметь определённое влияние на экологию тех регионов, где находятся такие энергетические мощности. Если число майнеров будет расти, соответственно, будут расти и риски.

Мы считаем, что было бы предпочтительнее для производства биткоинов использовать мощности зелёной энергетики, которая имеет меньшие выбросы и, следовательно, меньше влияет на экологию. У этого направления хорошие перспективы в будущем. Что касается нашей страны, то здесь есть довольно большие свободные мощности, например, в Сибири и на Дальнем Востоке.

— Когда вы говорите о свободных мощностях, вы имеете в виду какие-то незадействованные электростанции?

— Свободные мощности, которые используются сейчас, на рынке не представлены. Это перспективное направление, и я уверен, в наших сибирских регионах эта тема сейчас активизируется.

— Поясните, что такое зелёная энергетика...

— Это то, что не использует ископаемое топливо: уголь, мазут. Солнечная и ветряная энергетика, а также энергетика, которая получается за счёт термической обработки отходов. Я думаю, у нас народ достаточно талантливый, и все свободные мощности будут задействованы, в том числе и для майнинга.

— В последнее время широко обсуждается тема мусорных полигонов. Что сейчас делается, чтобы сократить число свалок в стране и минимизировать вред, который они наносят природе?

— Тема отходов очень актуальна.

За последние десять лет почти на 50% вырос объём образования отходов. Это серьёзная цифра, которая показывает, что экономическое развитие страны даёт такой побочный эффект.

Отходы необходимо утилизировать, использовать или захоранивать. На сегодняшний день в основном у нас отходы захораниваются. Это наносит существенный вред экологии. Поэтому мы ставим перед собой задачу всё-таки запустить отрасль по вторичной переработке отходов и использованию сырья, которое получается за счёт переработки, в экономике для производства товаров. Это эффективный и цивилизованный способ. Чтобы реализовать его, сейчас внедряется новая система отходов.

— В чём суть этого нововведения?

— Минэкологии, Минпромторг и Минстрой России совместно работают над тем, чтобы запустить новую систему обращения с отходами. Она должна быть с 2019 года активно внедрена всеми регионами. В прошлом году был дополнительно принят закон, который уточнял вопросы, связанные с раздельным сбором отходов, вторичной переработкой и утилизацией отходов. Регионы, учитывая свою специфику, подготовили схемы по обороту отходов. 85 таких схем уже согласовано Росприроднадзором. Каждый регион также должен до конца года выбрать для себя регионального оператора, который будет отвечать за всю схему оборота отходов, подготовить территориальные схемы в области обращения с отходами и предоставить инвестиционные программы.

— Сколько сейчас в России проблемных свалок? Какой период времени может понадобиться на то, чтобы полностью их ликвидировать?

— Сейчас формируется реестр таких полигонов. Это не только свалки, но и, например, заброшенные производственные цеха. Как пример приведу Байкальский целлюлозный комбинат, который был закрыт в 2013 году, и там необходимо провести все рекультивационные работы и ликвидировать производственные цеха, которые остались. На сегодняшний день более 70 таких объектов будет внесено в реестр. Общий объём — более 140 млн тонн. Понятно, что по мере того, как туда будут вноситься новые объекты, список расширится. Поэтому регионам необходимо активнее вносить в реестр объекты, чтобы мы могли оценивать объём работы, которую предстоит сделать. Сейчас наша задача провести всю необходимую инвентаризацию этих объектов и приступить к их ликвидации. Для этого подготовлен и уже реализуется приоритетный проект «Чистая страна». В прошлом году впервые этот проект начал реализовываться. Было ликвидировано 25 объектов: свалки, нерекультивированные объекты горного производства, промышленные объекты. Мы планируем в ближайшие десять лет провести всю основную работу.

— Если исходить из тех 70 свалок, которые уже внесены в реестр, какой объём финансирования понадобится для их ликвидации?

— На ликвидацию 25 объектов из этого списка из бюджета было выделено более 5 млрд. Но эта сумма год от года будет меняться в зависимости от количества объектов и от бюджетного финансирования, запланированного на год.

— Во сколько государству обходится ликвидация одной свалки?

— Суммы очень разные. Если взять Подмосковье, ликвидация крупного полигона стоит 4 млрд рублей. Всё зависит от сложности и от того, какая задача стоит: полностью ликвидировать свалку или законсервировать, убрав наиболее опасные отходы. В каждом отдельном случае делается оценка и готовится соответствующий проект, который оценивается в сотни миллионов рублей.

— В Госдуме обсуждается законопроект о блокировке живодёрского контента. Как вы считаете, нужно ли ужесточать наказание за видео с истязаниями животных?

— Конечно, мы выступаем резко против такого контента. Эта тема требует совершенствования законодательства. В своё время совместно с МВД мы подготовили изменения, которые ужесточают ответственность за производство подобного контента и использование интернета для торговли редкими животными. Уже сейчас некоторые получают сроки за производство и размещение живодёрского видео, но пока это довольно сложно, так как законодательно не урегулированы некоторые моменты. Новые законы сделают привлечение к ответственности более последовательным и неотвратимым.

— Как, по вашему мнению, следует прививать школьникам уважение к экологии? И возможно ли сделать занятия по экологии увлекательными для подрастающего поколения?

— 2017 год был объявлен Годом экологии и Годом особо охраняемых территорий. В связи с чем проводились различные познавательные мероприятия, в том числе для детей. В некоторых из них я принимал участие. Было видно, что школьникам очень интересна эта тема. Они очень хорошо реагировали, с удовольствием демонстрировали свои работы, связанные с защитой природы, утилизацией и сбором мусора. Конечно, как любое другое занятие, это должно быть красочно и увлекательно. Думаю, через такие мероприятия, через вовлечённость и нужно прививать интерес и уважение к экологии.

— Ранее вы выступали с предложением вернуть в обязательную школьную программу уроки природоведения. Принято ли уже решение по этому вопросу?

— Этим занимаются коллеги из Министерства образования и науки. Пока разрабатываются стандарты, которые мы предлагали, чтобы уроки проводились не только в классе, но и на улице, чтобы ученики могли соприкасаться с природой и видеть воочию всё, что они изучали.

— Недавно Миэкономразвития предупреждало, что любые природные катаклизмы могут негативно сказываться на стоимости продуктов. Как это взаимосвязано?

— Не только на потребителях, не только на продуктах отражаются те опасные метерологические явления, которые случаются ежегодно. По статистике, если брать 2016 год, практически каждое третье из тысячи опасных явлений имело негативное влияние на экономику в целом. Речь идёт о повреждённых сельскохозяйственных посадках и инфраструктуре. Это реальные экономические ущербы, которые увеличиваются год от года, потому что количество негативных природных явлений, как показывает нам статистика, также растёт.

Поэтому одно из предложений, которые мы делали, — внесение соответствующих правил при градостроительстве. То есть в строительную документацию необходимо вносить упреждающие стандарты, которые бы позволяли возводить инфраструктуру таким образом, чтобы негативные последствия от возможных катаклизмов сводились к минимуму. Например, нельзя строить дома там, где разрушительные природные явления происходят регулярно. Это обязательно должен быть регулирующий документ, который определял бы, каким образом в дальнейшем вести строительство в городах, особенно подверженных негативным природным явлениям.

— Согласно экологическому рейтингу за 2017 год, составленному общественной организацией «Зелёный патруль», самая благоприятная экологическая обстановка — в Тамбовской области, самая плохая — в Челябинской области. Как вы считаете, насколько подобные рейтинги отражают реальную картину?

— Таких рейтингов множество. Каждый из них имеет определённое направление. Оценивается или экологическая обстановка, или действия местных властей. К созданию своего рейтинга в прошлом году мы привлекли общественников из ОНФ, чтобы под их надзором результаты получились максимально объективными. Они внимательно изучали данные, которые были в основе расчётов по каждому региону. И перед нами изначально стояла задача провести работу максимально открыто, чтобы получить реальную экологическую картину страны.

— Какие указания были даны аутсайдерам рейтинга?

— Необходимо в полной мере включиться в решение тех проблем, которые существуют. Везде своя специфика, но важная сфера для всех — работа с производствами. Особенно, когда мы говорим о производствах, имеющих негативное влияние на окружающую среду, следует внедрять экологические технологии. С 2019 года все основные загрязнители в нашей стране должны будут внедрять НДТ — наилучшие доступные технологии. Также один из ключевых загрязнителей у нас — транспорт. В этом направлении региональным властям надо активно вести работу.

— А как вести себя местным жителям? Стоит ли покидать неблагоприятные с экологической точки зрения регионы?

— Жители могут активно участвовать в улучшении экологической обстановки. Организовывать раздельный сбор мусора на своих территориях. Это поможет уменьшить объёмы захораниваемых отходов, ведь раздельный сбор направлен на то, чтобы сырьё вовлекалось во вторичный оборот. Жители также могут стремиться использовать экологически чистый транспорт.

— Вы выступали за запрет на использование полиэтиленовых пакетов и пластиковой посуды в природных зонах, национальных парках России. Когда его могут ввести?

— Мы стараемся внедрять это на наших особо охраняемых природных территориях, в заповедниках, в национальных парках. Проводятся образовательные акции. Где-то коллеги используют такой подход, как обмен пластиковых — на бумажные или на многоразовую посуду. Например, в Красноярске, в заповеднике «Столбы» проводятся такие акции. В национальном парке «Таганай», в Керженском заповеднике, в других национальных парках. Это не запреты, а воспитание у людей правильного отношения к отдыху на природе. Также одна из ключевых задач — создание инфраструктуры для сбора мусора, в том числе и раздельного. Должны внедряться специальные зоны, где люди смогут без ущерба для природы остановиться и перекусить.

— Планируется ли вводить штрафы за пронос на охраняемые природные территории пластика?

— За то, что ты просто принёс, нет. Но за то, что ты выбросил или устроил свалку, штрафы уже предусмотрены. За тем, чтобы люди после отдыха убирали за собой, внимательно следят сотрудники особо охраняемых природных территорий.

— В прошлом году на природоохраняемые проекты было потрачено 105 млрд рублей. Хватает ли такого объёма финансирования?

— Мы говорим о суммах, которые выделяет государство. Но нужно отметить, что и частный бизнес сейчас тоже вынужден много тратить на внедрение экологически чистых технологий. Согласно закону, они должны провести экологическую модернизацию. Из-за этого объём финансирования будет расти. В прошлом году мы заключили с рядом предприятий более 60 соглашений примерно на 500 млрд рублей, которые будут затрачены в течение нескольких лет.

Россия > Экология > mnr.gov.ru, 5 марта 2018 > № 2521093 Сергей Донской

Глава Минприроды России Сергей Донской 6 марта 2018 г. совершит рабочую поездку в Челябинскую область

В рамках визита Министр посетит ряд предприятий, формирующих основной объем выбросов в атмосферу г. Челябинска (группа компаний «Мечел», АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» и др.).

Кроме того, С.Донcкой проведет совещание по вопросу экологической ситуации в г. Челябинске и Челябинской области. В ходе мероприятия будут рассмотрены вопросы законодательного обеспечения повышения качества атмосферного воздуха, снижения негативного влияния на окружающую среду от деятельности промышленных предприятий Челябинской области, меры по улучшению экологической ситуации в г. Челябинске.

В совещании примут участие: заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ – руководитель Росприроднадзора Артем Сидоров, губернатор Челябинской области Борис Дубровский, депутаты Государственной Думы РФ, органов государственной власти Челябинской области, а также промышленных предприятий: ПАО «Челябинский металлургический комбинат, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Русская медная компания», АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» и др.

Аккредитация СМИ осуществляется управлением пресс-службы и информации Правительства Челябинской области.

Специалисты по молодежной политике Уральского региона встретились в Нижнем Тагиле

Вчера в Нижнем Тагиле руководитель Росмолодежи Александр Бугаев и помощник полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе Сергей Морев провели совещание с представителями органов по делам молодежи субъектов Уральского региона.

Руководитель Росмолодежи рассказал коллегам о предстоящей Всероссийской образовательной форумной кампании 2018 года, которая пройдет согласно поручению Президента Российской Федерации, о запланированных изменениях в части организации форумов и новом подходе к формированию делегаций от субъектов. Сквозной темой всех молодежных форумов станет добровольчество.

В рамках совещания представители уполномоченных исполнительных органов в сфере молодежной политики из субъектов Уральского федерального округа рассказали о планах участия в мероприятиях Всероссийской форумной кампании 2018 и ходе подготовки к проведению Форума молодежи Уральского федерального округа «Утро-2018». В этом году Свердловская область является организатором двух смен данного форума — «Урал творческий» и «Урал добровольческий».

Коллеги особо отметили эффективность Автоматизированной информационной системы «Молодежь России» при организации и проведении молодежных мероприятий. Система позволяет своевременно оповещать молодых людей о различных мероприятиях и оптимизирует процесс регистрации и отбора участников.

Также на совещании представили достигнутые результаты и планируемые мероприятия в рамках Года волонтера в Российской Федерации. Это и подготовка волонтерского корпуса к Чемпионату мира по футболу, и формирование эффективной системы взаимодействия органов власти с добровольческими организациями, а также другие шаги по развитию и популяризации волонтерской деятельности.

Общественные организации помогут адаптироваться молодым специалистам

5 марта на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, состоялась дискуссия по определению роли общественных организаций в системе адаптации молодых работников. В числе приглашенных спикеров, выступающих в защиту человека труда, заместитель руководителя департамента организационной работы и развития профсоюзного движения ФНПР Николай Цывенов, президент «Ассоциации молодых профессионалов» Евгения Ободкова, правовой инспектор труда Российского профсоюза работников промышленности Иван Морозов, секретарь по работе с молодежью Федерации профсоюзов Свердловской области Алексей Слязин и председатель молодежного совета ассоциации территориальных объединений организаций профсоюзов Уральского федерального округа Петр Гневшев.

В своем приветственном слове к участникам спикеры отметили важность адаптационных процессов молодого специалиста на предприятии, показали возможные пути решения существующей проблемы.

В ходе обсуждения заявленной проблемы Евгения Ободкова отметила, что сегодня необходимо на уровне общества менять взгляды руководящего состава предприятий на потенциальные возможности и перспективы молодых кадров:

«Не стоит ограничиваться на «коробочке» предприятия. Вопросы не должны замыкаться исключительно в рамках организации, в которой работает молодой сотрудник. Сегодня есть общественные структуры – хоть и в зачаточном пока состоянии, но все же, – которые помогают адаптироваться специалисту. Кроме того, на уровне регионов уже действуют проекты по заданной теме, о которых, к сожалению, мало, кто знает».

Эксперты выразили точку зрения, что недостаточно говорить только о процессах становления и вливания молодых кадров в трудовой коллектив, важно задумываться и над тем, как им дальше двигаться по карьерной лестнице.

«Приходя на предприятие, кроме получения зарплаты, для нового сотрудника важно ощутить себя на своем месте. Многие руководители организаций понимают, что сегодня недостаточно просто «похлопать по плечу» вновь пришедшего работника. Если нет определенного социального климата, если ему не помогают влиться в трудовой коллектив, не обучают, эффективность работы падает», - рассказал Николай Цывенов.

Участники форума в рамках образовательной программы также смогли посетить мастер-класс директора Благотворительного фонда «Надежная смена» Артема Королева, посвященный реализации молодежных инициатив: от идеи до федерального проекта. Он рассказал о главных критериях успешного проекта:

«Прежде всего, вы должны верить в свои силы, в свой проект, визуализировать свой успех. Важно то, какие люди вас окружают: они должны поверить в ваш успех. Стоит обратить внимание на презентацию проекта и запастись терпением».

Завершился образовательный день игровым тренингом по способам сетевого взаимодействия и распространению лучших практик.

Образовательная программа Форума направлена на приобретение участниками новых компетенций и обмен опытом, а также развитие молодежного самоуправления и самоорганизации в трудовых коллективах. Особое внимание будет уделяться развитию проектного мышления, управленческого потенциала, теме социальных лифтов, общественных проектов, организации занятости и трудоустройства молодежи, созданию условий повышения качества жизни в городах.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из более чем 50 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Рабочая молодежь нашла свое место в условиях цифровой экономики

4 марта в рамках образовательной программы VI Всероссийского форума рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, участники обсудили профессиональные и социальные практики по заданным темам. Днем ранее под руководством наставников представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания распределились по образовательным площадкам: «Наставничество», «Рабочее место», «Профессиональная подготовка и профессиональная ориентация», «Городская среда», «Социальные инициативы» и «Проектное мышление». В каждом из представленных треков эксперты с участниками определили фокус существующих проблем.

«Основной запрос площадки «Проектное мышление» сводился к вопросам мотивации. Чтобы проект выжил, необходимо привлекать к работе как можно больше замотивированных людей и понять свою собственную заинтересованность и потребности. Это и будет базовой основой в управлении своим проектом. Если говорить о проблематике заявленных идей, то все они сводятся к вопросам экологии, поддержки молодежных сообществ на производстве – от профориентации до поддержки молодых специалистов, а также работа с городской средой», – говорит модератор направления Георгий Гофбауэр.

Ирина Брюзгина – эксперт образовательной площадки«Наставничество» – отметила, что с молодыми специалистами они смогли обсудить функции наставника и провести анализ своих практик, чтобы понять, для кого внедряется наставническая деятельность.

Позже на лекции-дискуссии, посвященной человеку и труду в цифровой экономике, молодые специалисты вместе со спикерами, среди которых заместитель генерального директора ФГБУ «ВНИИ труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Сергей Попков и руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в Уральском федеральном округе Даниил Мазуровский, обсудили вопросы развития цифровых технологий, востребованных профессий будущего, а также стратегии информационных технологий в перспективе.

«Цель цифровой экономики – повышение качества жизни граждан, развитие человеческого потенциала, экономики в целом и социальной сферы», – отметил Сергей Попков.

Продолжилась встреча обсуждением влияния цифровых технологий на сферу занятости населения. Спикеры проявили единодушие в том, что развитие цифровых технологий приведет к исчезновению, трансформации ряда профессий и появлению большого количества новых; увеличению конкуренции на рынке труда и повышению требований к профессиональным знаниям и личностным качествам работников; повышению требований к компьютерной грамотности.

Также в ходе дискуссии были рассмотрены такие актуальные вопросы, как изменение моделей отраслевых рынков под влиянием цифровых технологий; цифровая трансформация Корпоративных и управленческих функций; современные механизмы управления трудовыми ресурсами в условиях Развития цифровых технологий.

В частности, совершенствование кадровой инфраструктуры, создание эффективной системы социальных лифтов, создание государственной информационной системы мониторинга, анализа и Экспертизы сферы трудовых отношений (ГИС Маэстро), которая необходима, в том числе для проведения всероссийского мониторинга социально-трудовой сферы, а также формирование системы ценностей у Молодежи.

Сергей Попков в своём выступлении особо подчеркнул, что «У России сейчас есть все возможности и ресурсы, прежде всего, значительный человеческий капитал, для того, чтобы сократить технологический разрыв и стать одним из ключевых экспортеров цифровых технологий в мире!».

Завершился образовательный день общей игропрактикой по определению дефицита и поиска ресурсов в своей деятельности.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

На железнодорожном транспорте в 2017 году обеспечен ввод в эксплуатацию 248,7 км дополнительных главных путей и новых железнодорожных линий, сообщило Министерство транспорта РФ в отчете о ходе реализации и оценке эффективности государственной программы «Развитие транспортной системы».

Наибольшая длина путей - 137,5 км - сооружена на линии Прохоровка – Журавка – Чертково – Батайск (первый этап строительства двухпутной электрифицированной железной дороги на участке Журавка – Миллерово). Движение поездов новой железной дороге Журавка - Миллерово по полному нормативному графику открыто 10 декабря 2017 года.

По проектам «Комплексная реконструкция участка им. М. Горького – Котельниково – Тихорецкая – Крымская с обходом Краснодарского железнодорожного узла» введено 37,6 км, «Модернизация железнодорожной инфраструктуры Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей с развитием пропускных и провозных способностей» - 30,9 км, «Комплексная реконструкция линий Таманского полуострова» - 30,1 км, «Развитие участка Тобольск - Сургут» - 7,9 км. В рамках комплексного проекта развития железнодорожной инфраструктуры Московского транспортного узла построено 4,7 км.

В Баженовской свите залегает около 150 млрд тонн высококачественной нефти

При нынешних объемах добычи такого ресурса хватило бы России на 400 лет. Однако добраться до этих запасов непросто – в мире пока нет технологий, позволяющих организовать рентабельную добычу баженовской нефти в промышленных масштабах.

В Ханты-Мансийске прошло совещание, в котором приняли участие губернатор Югры Наталья Комарова и член правления «Газпром нефти» Александр Дыбаль.

Главе региона был презентован Центр управления добычей «Газпромнефть-Хантос». Это принципиально новая модель управления производством. Цифровые двойники технологических процессов позволяют специалистам центра выбирать наиболее эффективные режимы работы оборудования и проводить виртуальные эксперименты, формируя оптимальную конфигурацию производственной цепи. В центре создана пока единственная в России цифровая модель реального месторождения – Приобского. Теперь для получения результата не нужно обязательно производить бурение. Цифровая модель дает возможность получить необходимые данные в результате цифрового моделирования.

Еще один проект компании – технологический центр «Бажен». В партнерстве с регионом компания ведет комплексную работу в рамках национального проекта по изучению трудноизвлекаемых запасов Баженовской свиты, подписано соглашение о создании на территории Югры технологического центра «Бажен».

Баженовская свита (кратко Бажен) - геологический термин, известный только специалистам. Это группа нефтесодержащих пород, расположенных на территории почти миллион квадратных километров в Западной Сибири. Бажен нередко называют будущим российской нефтяной отрасли. В этом пласте, толщина которого иногда не превышает 10 м, по примерным оценкам залегает около 150 млрд тонн высококачественной нефти.

Создание и тестирование технологий и оборудования для разработки Баженовской свиты взяла на себя «Газпром нефть», создав на территории Ханты-Мансийского автономного округа технологический центр. При этом центр стал уникальной площадкой, призванный объединить нефтяные компании, производителей оборудования и разработчиков инноваций. Правительство России присвоило проекту статус национального.

«Компания проходит именно тот путь, на котором настаивает президент Российской Федерации, говоря о необходимости новой модели инновационной и конкурентоспособной экономики. Я полагаю, что компания не ошиблась в выборе якорного региона – Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Мы готовы содействовать, и сопровождать проекты», - сказала губернатор Югры Наталья Комарова.

«Экономика региона заинтересована в качестве привлекаемых инвестиций. И такими стандартами качества стали проекты компании «Газпром-нефть» - стратегического партнера и инвестора Югры», - добавила глава региона.

«Все наши проекты связаны с высокими технологиями, они не линейные, требуют постоянной поддержки как на федеральном, так и региональном уровне. Мы благодарим губернатора и правительство округа за такую поддержку», - сказал Александр Дыбаль.

Форум рабочей молодежи в Нижнем Тагиле открыл Диалог на равных

Сегодня на площадке одного из крупнейших предприятий Уральского округа НПК «Уралвагонзавод» началась образовательная программа VI Форума рабочей молодежи.

Участников встречи поприветствовал Полномочныйпредставитель Президента России в Уральском Федеральном округе Игорь Холманских: «Я очень рад, что сегодня родной для меня «Уралвагонзавод» и Нижний Тагил принимают самое активное участие в жизни страны. Ваш форум этому подтверждение. За те несколько лет, что существует форум рабочей молодежи образовалось целое профессиональное сообщество, сложились традиции. Уверен, что ваши научные инновационные идеи и инженерные разработки скоро войдут в нашу жизнь и будут помогать развитию нашей страны».

Первый заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Орлов отметил важность живого общения для представителей рабочей молодежи из разных регионов страны и от лица Губернатора области пожелал продуктивной работы на форуме.

Старт рабочей программе дня дала встреча в рамках проекта дискуссионных клубов «Диалог на равных». Ключевые спикеры – Полномочный представительПрезидента России в Уральском Федеральном округе Игорь Холманских, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев,Первый заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Орлов, мэр Нижнего Тагила Серей Носов и Герой Труда Российской Федерации Константин Чуманов – пообщались с участниками и ответили на вопросы.

Круг обсуждаемых вопросов касался тематики шести образовательных треков, на которых строится форумная программа.

Для представителей трека «Наставничество» актуальным оказался вопрос о методах мотивации Наставников. Спикеры выразили общее мнение, что наставничество – это не профессия, а призвание. Наставник должен блестяще владеть не только профессиональными навыками, но и быть яркой личностью, способной вести за собой и воодушевлять.

Александр Бугаев подвел итоги сказанному: «Недавно в Москве прошел большой форум, который так и называется «Наставники». Там высказали идею возрождения почетного звания «Заслуженный наставник». Уверен, что это может стать одним из элементов общественного признания для тех, кто готов делиться своими лучшими качествами и навыками».

От участников трека «Городская среда» поступил профильный вопрос: «У каждого есть помимо работы свой двор, свой дом. Как вовлечь жителей в разработку проектов по благоустройству общегородских пространств?»

В свою очередь Игорь Холманских отметил, что нужно налаживать взаимодействие между органами власти и жителям, делать все на благо людей.

Сергей Носов поделился своим опытом управления городом: «Тема комфортной городской среды сегодня очень актуальна. Мы видим, как благоустроенные места и красивые общегородские пространства становятся предметом гордости для жителей. Ведь патриотизм начинается с любви к своему дому, своему двору».

Представители трека «Профессиональная подготовка и профориентация» спросили у спикеров, нужно ли выбирать профессию один раз и на всю жизнь и как правильно проводить профориентацию?».

Герой Труда Константин Чуманов высказал свое мнение: «Нужно, прежде всего, ориентироваться на востребованность профессии и на своё призвание. Тогда можно будет совершенствоваться в выбранной специальности и не придется менять работу».

Насыщенной получилась дискуссия с участниками трека «Проектное мышление». Они задали вопрос, о том, как понять, действительно ли реализуемый проект важен и будет ли он востребован.

Алексей Орлов рассказал о проектном управлении в органах власти и необходимости консолидировать усилия для достижения цели: «Проект – это ресурсы людей, которые объединяются для получения нужного результата. То есть любое самое большое достижение складывается из множества усилий. И нужно, чтобы руководитель проекта брал на себя ответственность и был инициативным». На примере запуска проекта «World Skills» в регионе заместитель Губернатора Свердловской объяснил, как важна командная работа, и как важно верить в то, что ты делаешь.

Также в ходе беседы руководитель Росмолодежи рассказал о возможностях, которые сегодня доступны для самореализации молодых людей, о грантовойподдержке в реализации социально значимых инициатив, которую можно получить на Всероссийском конкурсе молодежных проектов, а также о будущих профильных форумных площадках.

В линейке образовательных форумов, которые проводит Росмолодежь, Форум рабочей молодежи занимает особое место. На этой площадке собираются молодые люди, которые уже определились с выбором профессии, накопили определенный опыт и как никто другой понимают, что значит строить будущее своими руками. Большая часть участников уже работают на крупных технологичных производствах и им есть, что сказать и о чем спросить. Именно поэтому сегодняшняя встреча действительно получилась разговором на равных.

Напомним, организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет

при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Нижний Тагил встречает рабочую молодежь

3 марта – в первый день VI Всероссийского форума рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, –в рамках образовательной программы состоялось знакомство участников форума. Под руководствомнаставников представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания распределились по образовательным площадкам. Ими стали: «Наставничество», «Рабочее место», «Проф. подготовка и проф. ориентация», «Городская среда», «Социальные инициативы» и «Проектное мышление».

С началом образовательной программы участников поздравила заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Екатерина Драгунова:

«Традиционно на форумных площадках мы собираем молодежь, заинтересованную в своем профессиональном развитии. С этой целью во главе с экспертами мы предлагаем насыщенную образовательную программу, которая позволит получить необходимый опыт, заручиться поддержкой спикеров, разработать перспективные проекты, готовые к реализации у себя в регионах. Необходимо настроиться на полноценную работу».

Приветственную телеграмму прислал председатель Федерации Независимых Профсоюзов России Михаил Шмаков: «Ваш форум направлен на обмен опытом, знаниями и повышение уровня профессионального развития, содействие раскрытию потенциала молодежи в получении общественно полезных знаний и навыков для ее самореализации в интересах экономического, гражданского и культурного развития РФ».

Руководитель образовательной программы VI Всероссийского форума рабочей молодежи Денис Коричинотметил, что участников ждет «рабочая программа как индивидуального, так и коллективного развития». «Наша задача состоит в том, чтобы посредством новых механизмов и практических инструментов помочь профессиональному сообществу мотивировать свое окружение на развитие», – отметил эксперт.

Образовательная программа Форума направлена на приобретение участниками новых компетенций и обмен опытом, а также развитие молодежного самоуправления и самоорганизации в трудовых коллективах. Особое внимание будет уделяться развитию проектного мышления, управленческого потенциала, теме социальных лифтов, общественных проектов, организации занятости и трудоустройства молодежи, созданию условий повышения качества жизни в городах.

Важной особенностью стало то, что в Нижний Тагил приехали активные делегаты, прошедшие образовательную программу V Всероссийского форума рабочей молодежи. Они продолжат ранее начатую работу над проектами, направленными на популяризацию рабочих профессий среди молодежи, совершенствование институтов наставничества, повышение социального статуса молодых специалистов, и вовлекут в нее новых участников. По итогам работы будут сформированы общественные и социальные инициативы, готовые к реализации.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из более чем 50 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдетпри поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Компания "Свеза" объявляет о закрытии сделки по приобретению 100% группы Тюменского фанерного завода.

Сделка одобрена Федеральной антимонопольной службой РФ (ФАС).

Тюменский фанерный завод является одним из самых современных предприятий РФ в сфере деревообработки и производства фанеры. Ежегодно предприятие выпускает около 92 тыс. куб. метров фанеры. Основные производственные мощности введены в строй в 2008 году.

Тюменский фанерный завод специализируется на выпуске большеформатной фанеры. В ассортименте завода 16 типоразмеров продукции. Среди клиентов предприятия представители 35 стран, преимущественно из строительной отрасли, а также из сфер машиностроения, авиастроения и кораблестроения.

"Приобретение Тюменского фанерного завода - очередной шаг в рамках стратегии компании "СВЕЗА", направленной на увеличение объемов производства, в том числе за счет расширения портфеля активов с высоким потенциалом роста, - комментирует генеральный директор компании "СВЕЗА" Анатолий Фришман. - Мы планируем осуществить плавную интеграцию предприятия в структуру компании, объединив имеющиеся у нас и в приобретаемом активе лучшие практики. Годовой объем производства тюменского предприятия предполагается нарастить до 120 тыс. куб. метров".

Директором Тюменского фанерного завода назначен Денис Труфакин.

50 специалистов из разных регионов России приехали работать на Сахалинскую ГРЭС-2

Согласно соглашению, компания предоставляет работнику меры поддержки, связанные с переездом, обустройством на новом месте жительства, обучением, в размере 300 тысяч рублей. Специалист обязан отработать на Сахалинской ГРЭС-2 не менее трех лет.

ПАО «Сахалинэнерго» (входит в Группу РусГидро) приняло 51 специалиста из разных регионов России для работы на Сахалинской ГРЭС-2. Из них 14 человек трудоустроены в рамках областной программы по повышению мобильности трудовых ресурсов.

Соглашение об участии в Программе было подписано «Сахалинэнерго» в 2016 году. Большинство участников – это выпускники высших учебных заведений из разных регионов страны: Волгограда, Иваново, Томска, Сургута, Московской и Свердловской областей. В 2018 году планируется прием еще 14 человек.

Напомним, по большей части состав коллектива будущей электростанции (432 человека) будет сформирован из числа работников существующей Сахалинской ГРЭС. «Сахалинэнерго» необходимо принять на работу еще около 80 специалистов.

Строительство 1-й очереди Сахалинской ГРЭС-2 – один из четырех проектов инвестиционной программы ПАО «РусГидро» по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых в соответствии с Указом Президента РФ. Установленная электрическая мощность первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 составит 120 МВт, тепловая – 18,2 Гкал/ч. Годовая выработка электрической энергии будет достигать 840 млн кВт*ч. Электростанция возводится на западном побережье о. Сахалин в Томаринском районе в 6 км от с. Ильинское. Топливом для Сахалинской ГРЭС-2 станет бурый уголь сахалинских месторождений.

Над златом чахнем

В нынешнем году расходы опять запланированы на 1,5 трлн рублей больше, чем доходы. Тем интереснее, куда и сколько уходит бюджетных денег

Деньги, как известно, счет любят, и это правильно. Особенно если деньги бюджетные, казенные. Если верить правительству, у нас их не слишком много, вечно не хватает на самое насущное. Вот и в нынешнем году расходы опять запланированы на 1,5 трлн рублей больше, чем доходы. Тем интереснее, куда и сколько уходит бюджетных денег, где перерасход или, напротив, экономия.

В прошлом году, например, Минздрав вернул в бюджет более 2 млрд «лишних» рублей — не успел вовремя потратить. Похвалим экономных медиков? Не торопитесь. Ведь средства были выделены на оказание в 2016 году высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП), стоящей бешеных денег, но не включенной в систему обязательного медицинского страхования (ОМС). В результате, как подсчитала Счетная палата, примерно 8,5 тысячи пациентов не смогли получить такую помощь. Сколько из них переселились в мир иной, статистика умалчивает.

Или вот еще факт: сердобольные люди регулярно эсэмэсками отсылают деньги на зарубежное лечение даже смертельно больных российских детей — и при этом мы называем свою страну социальным государством. В интернете уже появились вполне здравые предложения о рокировке: лечить детей за счет бюджета, а с помощью эсэмэсок собирать средства на зарплату российских депутатов. Кто за, поднимите руки. Уверен, рук были бы миллионы.

А теперь посчитаем, сколько таких больных можно было вылечить на 6 млрд рублей, которые в минувшем году профукали Минфин с Центробанком из доверенных им Фонда национального благосостояния и остатков Резервного фонда. Именно профукали. Вместо того чтобы заработать вдесятеро больше. Но, как только что сообщил Минфин, «доходность от инвестирования средств Резервного фонда и Фонда национального благосостояния по итогам года оказалась отрицательной и составила минус 0,1% годовых».

Для тех, кто не понял: у нашего правительства были — и сейчас есть — резервные деньги. Это более 65 млрд долларов в Фонде национального благосостояния и около 1 трлн рублей в Резервном фонде (в декабре последние перевели в ФНБ, а Резервный фонд ликвидировали). Все эти деньги лежали на счетах Центрального банка в виде валютной корзины, состоящей на 45% из долларов, 45% — из евро и 10% — из британских фунтов стерлингов. Они учитывались в составе международных резервов РФ, а ЦБ инвестировал их в различные ценные бумаги — в основном гособлигации зарубежных стран.

И теперь представьте, что наши доблестные финансисты сумели так удачно вложить эти сумасшедшие деньги (100 млрд долларов!), что получили не прибыль, а убытки — 0,1% годовых. В рублях — примерно 6 млрд.

«Полученные результаты обусловлены негативной динамикой в течение года котировок иностранных государственных облигаций, главным образом европейских», — хладнокровно объяснил Минфин. И действительно, доходность бумаг Германии, в которых российский Центробанк хранил 16% золотовалютных резервов страны, составила лишь 0,427% годовых, бумаги Франции (20% российских резервов) принесли 0,803% годовых и т. д. и т. п.

Но спрашивается: зачем было вкладывать деньги в заведомо бесприбыльное дело, называя это инвестициями? Скажи, читатель, ты вложил бы свои личные деньги в банк, который вместо процентов по вкладу норовит с тебя содрать лишку за обслуживание? Или поискал бы что-нибудь более доходное?

Тут надо отделить зерна от плевел. Есть Центральный банк, который отвечает за стабильность национальной валюты, и золотовалютные резервы страны ему нужны именно для этого. Здесь обязан действовать по принципу: не заработать, а сохранить (хотя периодически ЦБ «роняет» рубль очень даже лихо).

Но совсем иное дело — деньги Фонда национального благосостояния и Резервного фонда, которыми доверено распоряжаться правительству. Эти средства можно и нужно вкладывать с наибольшей пользой — как это делают в Норвегии с деньгами Государственного пенсионного фонда (Нефтяного фонда — GPFG). За тот же 2017 год этот фонд получил доходность от инвестирования своих средств в размере 13,7% и принес прибыль чуть более 1 трлн норвежских крон (131,5 млрд долларов). Чем очень порадовал нынешних и будущих норвежских пенсионеров, для которых эти деньги предназначены.

То есть одна лишь годовая прибыль GPFG составила два российских Фонда национального благосостояния (ФНБ). Напомним: наш фонд за тот же год принес одни убытки. А если бы действовал, как норвежский собрат, мог получить 10 млрд долларов прибыли. Это в полтора раза больше, чем в нашем федеральном бюджете выделено на здравоохранение (410 млрд рублей).

Как тут не вспомнить, что наши резервные фонды были созданы «лучшим министром финансов» Алексеем Кудриным именно по норвежскому примеру (но — увы! — не образцу). Именно в этой богатой углеводородами скандинавской стране в 1990 году появился Норвежский нефтяной (пенсионный) фонд (Statens pensjonsfond utland, SPU) как стабилизационный резерв для будущих поколений. Но это была не просто кубышка на черный день: с самого начала фонд вкладывал деньги не только в гособлигации США, Германии и Японии (для надежности), но и в акции различных иностранных компаний — Nestle, Alphabet, Microsoft, Apple и другие.

Сегодня норвежскому фонду принадлежат доли более чем в 9 тысячах компаний по всему миру. Для сравнения: это более 2% всех зарегистрированных акций на европейской бирже и более 1% во всей мировой экономике. Результат: на начало 2018 года нефтедоллары составляли менее 40% капитала фонда, а остальные деньги получены от выгодных вложений в мировую экономику.

Есть норвежские деньги и в России — GPFG владеет пакетами акций 52 российских компаний, среди них Сбербанк, «Сургутнефтегаз», X5 Retail Group и другие. Причем фонд работает с деньгами, ищет им оптимальное применение. Поэтому в прошлом году, например, норвежцы вышли из капитала компаний «Черкизово», «М.Видео», «Юнипро», «Уралкалий», «Ростелеком» и «Россети», но вложились в банк «Санкт-Петербург», «Русагро», Globaltrans, девелоперов «Эталон» и MirLand Development, ретейлеров «Обувь России» и «Детский мир». Как утверждают специалисты, «выход фонда из старых российских активов и переход в новые обусловлен тем, что управляющие больше не видят перспектив дальнейшего роста бумаг и перекладываются в другие, на их взгляд, более интересные». Таков общий принцип грамотного инвестирования, а отсюда и отличный конечный результат — высокая прибыль фонда.

Впрочем, многие российские мультимиллионеры умеют управлять своими капиталами не хуже норвежцев: как утверждает агентство Bloomberg, за минувший год совокупное состояние 25 российских миллиардеров выросло на 22-24 млрд долларов. И это несмотря на кризис, о котором твердят правительственные чиновники.

В общем, кто хочет работать — ищет способы, кто не хочет — ищет оправдания бездумной трате казенных денег.

Александр Киденис

ОБ УПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ

Письмо Росприроднадзора от 22.02.2018 № РН-10-02-28/3366

Федеральная служба по надзору в сфере природопользования в рамках своей компетенции рассмотрела обращение Управления Росприроднадзора по Ханты-Мансийскому автономному округу — Югра по вопросу о повторной уплаты государственной пошлины за предоставление государственных услуг и сообщает следующее.

В соответствии с ч.1 ст. 10 Федерального закона от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (далее — Закон) за предоставление лицензии, переоформление лицензии, выдачу дубликата лицензии уплачивается государственная пошлина в размерах и в порядке, которые установлены законодательством Российской Федерации о налогах и сборах.

Статья 13 ч.1 Налогового кодекса Российской Федерации от 31.07.1998 № 146-ФЗ (далее — Кодекс) относит государственную пошлину к федеральным налогам и сборам.

В статье 333.40 Кодекса определено, что уплаченная государственная пошлина подлежит возврату частично или полностью в том числе, в случае возвращения заявления, жалобы или иного обращения или отказа в их принятии судами либо отказа в совершении нотариальных действий уполномоченными на то органами и (или) должностными лицами и отказа лиц, уплативших государственную пошлину, от совершения юридически значимого действия до обращения в уполномоченный орган (к должностному лицу), совершающий (совершающему) данное юридически значимое действие.

Следовательно, в случае отказа в совершении нотариальных действий уполномоченными на то органами и (или) должностными лицами и отказа лиц, уплативших государственную пошлину, от совершения юридически значимого действия, то ранее уплаченная государственная пошлина подлежит возврату.

Соответственно, в случае повторного обращения организации в уполномоченный орган (к должностному лицу) за предоставлением государственной услуги по выдаче лицензии на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I-IV классов опасности, государственная пошлина подлежит уплате в полном размере.

Согласно ч.1 ст. 14 Закона, решение о предоставлении лицензии или об отказе в ее предоставлении лицензирующий орган принимает в срок, не превышающий сорока пяти рабочих дней со дня приема заявления и документов. Основания для отказа в предоставлении лицензии определены ч.7 ст. 14 Закона.

В соответствии с изложенным, если хозяйствующий субъект получил на основаниях, определенных Законом решение территориального органа Росприроднадзора об отказе в предоставлении лицензии на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I-IV классов опасности, то в данном случае уплаченная сумма государственной пошлины возврату не подлежит.

При повторном обращении в территориальные органы Росприроднадзора, заявителем оплачивается государственная пошлина, в соответствии со ст. 333.33 Кодекса

По вопросу взимания государственной пошлины за выдачу документа об утверждении нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (далее — НООЛР) сообщается следующее.

В соответствии с ч.2 ст. 24 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» за выдачу документа об утверждении НООЛР уплачивается государственная пошлина в размерах и порядке, которые установлены законодательством Российской Федерации о налогах и сборах.

Согласно подпункту 125 п. 1 ст.333.33 Кодекс за выдачу документа об утверждении нормативов образования отходов производства и потребления и лимитов на их размещение уплачивается государственная пошлина в размере 1 600 рублей.

Согласно ст. 333.18 Кодекса плательщики уплачивают государственную пошлину при обращении за совершением юридически значимых действий до подачи заявлений и (или) документов на совершение таких действий либо до подачи соответствующих документов.

Таким образом, государственная пошлина за выдачу документа об утверждении НООЛР уплачивается заявителями до подачи на рассмотрение территориальным органам Росприроднадзора заявлений и проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение.

При осуществлении полномочий по утверждению нормативов образования отходов и лимитов на их размещение индивидуальным предпринимателям, юридическим лицам (за исключением субъектов малого и среднего предпринимательства), в процессе хозяйственной и (или) иной деятельности которых образуются отходы на объектах, подлежащих федеральному государственному экологическому надзору, Росприроднадзор и его территориальные органы руководствуются Порядком разработки и утверждения нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (утвержден приказом Минприроды России от 25.02.2010 № 50, далее — Порядок).

В соответствии с Порядком, результатом предоставления государственной услуги является:

выдача документа об утверждении НООЛР;

переоформление (предоставление мотивированного отказа в переоформлении) документа об утверждении НООЛР;

оформление дубликата документа об утверждении НООЛР;

предоставление мотивированного отказа в выдаче документа об утверждении НООЛР.

В силу п. 11 Порядка территориальные органы Росприроднадзора в срок, не превышающий 30 рабочих дней с даты приема указанных в п. 7 Порядка заявления и проекта НООЛР, принимают решение об утверждении НООЛР либо решение об отказе в их утверждении (с мотивированным обоснованием).

В выдаче документа об утверждении НООЛР территориальный орган Росприроднадзора может отказать, в случае наличия недостоверной информации, связанной с наличием арифметических или логических ошибок при заполнении форм, предусмотренных методическими указаниями, указанными в п. 5 Порядка; отсутствия объекта размещения отходов, на котором предполагается размещение отходов, в государственном реестре объектов размещения отходов; превышения количества отходов, предлагаемого для размещения, над имеющейся вместимостью объекта размещения отходов (по результатам его инвентаризации).

Также согласно п. 11 Порядка решение об утверждении НООЛР и документ об утверждении НООЛР (приложение к Порядку) либо решение об отказе в их утверждении направляется (вручается) индивидуальному предпринимателю и юридическому лицу в течение 3 рабочих дней с даты принятия такого решения.

С учетом изложенного, если индивидуальный предприниматель либо юридическое лицо уплатили государственную пошлину и представили в территориальный орган Росприроднадзора, указанные в п. 7 Порядка материалы для выдачи документа об утверждении НООЛР, на основании которых индивидуальному предпринимателю либо юридическому лицу направлено решение об отказе в их утверждении (мотивированный отказ в выдаче документа об утверждении НООЛР), то при повторном обращении в территориальные органы Росприроднадзора за выдачей документа об утверждении НООЛР, заявителями должна уплачиваться государственная пошлина в размерах, определенных подпунктом 125 п. 1 ст.333.33 Кодекса.