Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

14 февраля Министр транспорта РФ Максим Соколов выступил с докладом на Правительственном часе в Совете Федерации

Министр рассказал о ходе подготовке Чемпионат мира по футболу. «Чемпионат мира по футболу для любой страны организатора это не только целый месяц спортивного праздника, но и мощный стимул к развитию спортивной, туристической и транспортной инфраструктуры, -- сказал М. Соколов. -- Учитывая масштабы проведения турнира в России и большие расстояния между городами, подготовка транспортной инфраструктуры – одна из ключевых задач».

Программа строительства и реконструкции транспортной инфраструктуры является одной из самых масштабных как по количеству мероприятий, так и по объемам финансирования. На реализацию программы, включающей 42 мероприятия, выделено более 350 млрд. рублей, из которых более 40 % – внебюджетные источники.

Для большинства участников и гостей наши «воздушные гавани» станут первыми впечатлениями от пребывания в России. Транспортники приложили значительные усилия, чтобы эти впечатления были только положительными. Так, завершена реконструкция аэродромной инфраструктуры в аэропортах Волгограда, Екатеринбурга, а также в московском аэропорту Внуково. В апреле будут завершены работы по аэродромной инфраструктуре в аэропортах Калининграда, Нижнего Новгорода, Самары.

В завершающей стадии работы по строительству новых взлетно-посадочных полос в московских аэропортах Шереметьево и Домодедово.

Уже принимают пассажиров новые терминалы в аэропортах Санкт-Петербурга, Самары, Волгограда, Нижнего Новгорода. Продолжается строительство новых терминалов в Домодедово и Шереметьево.

Введен 1-й пусковой комплекс терминала аэропорта «Храброво» в Калининграде.

В декабре прошлого года состоялось знаковое событие – открытие абсолютно нового современного аэропорта «Платов» в Ростове-на-Дону, который ежегодно сможет принимать порядка 5 млн. пассажиров. После масштабной реконструкции вновь открыт аэропорт в Саранске.

Для удобной и комфортной доставки участников и зрителей из аэропортов до центров городов и стадионов выполнены 9 из 12 запланированных мероприятий по строительству и реконструкции автомобильных дорог и развязок. .

В Волгоградской области по двум объектам – реконструкция Шоссе Авиаторов и строительство Нулевой Продольной магистрали – осуществляются пуско-наладочные работы. В Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде строятся новые линии метрополитенов, которые позволят увеличить их пропускную способность в период Чемпионата.

В транспортном обслуживании зрителей Чемпионата во всех принимающих городах будет задействован 31 железнодорожный вокзал. В целях улучшения качества обслуживания пассажиров уже завершена модернизация 18-ти из них, до марта будут завершены работы на оставшихся.

Министр особо отметил тот факт, что наша страна впервые в истории проведения Чемпионатов мира по футболу дала правительственную гарантию предоставить зрителям право бесплатного проезда между городами-организаторами. В период проведения Кубка Конфедераций в прошлом году года такая гарантия была успешно реализована. Всем зрителям, а также представителям аккредитованных средств массовой информации была доступна услуга бесплатного проезда железнодорожным транспортом между городами-организаторами.

Этой возможностью воспользовались более 52 тысяч зрителей из 100 стран мира. Для этого было задействовано более 260 дополнительных современных комфортных составов.

«Мы получили большое количество положительных отзывов от пассажиров «бесплатных» поездов, -- сказал М. Соколов. -- С учетом востребованности и популярности этого сервиса в период проведения Чемпионата мы планируем выделить более 700 составов общей вместимостью порядка 450 тыс. мест для болельщиков и представителей СМИ».

Для обеспечения максимально удобного для зрителей времени доставки на матчи в расписание движения бесплатных проездов будут включены дополнительные остановки в крупных российских городах по пути следования.

Во избежание необоснованного роста тарифов на воздушные перевозки в период Чемпионата введен запрет на увеличение тарифов. Минтранс поручил Росавиации с 10 марта текущего года проводить мониторинг цен на услуги по пассажирским и грузовым перевозкам авиационным транспортом в период Чемпионата и в случае нарушения незамедлительно информировать ФАС России.

«Важно отметить, что система бесплатного проезда в период проведения Чемпионата – как между городами, так и внутри них – уникальный шанс повысить туристическую привлекательность российских городов. Мы рассчитываем, что посетив нашу страну, ощутив российское гостеприимство, болельщики со всего мира поделятся положительными впечатлениями со своими друзьями и близкими, и захотят вернуться снова, уже в качестве туристов. Таким образом, бесплатный проезд окажет положительный мультипликативный эффект на экономику регионов, в том числе в туристическом секторе», -- сказал Министр.

М. Соколов заверил, что к началу Чемпионата мира вся необходимая транспортная инфраструктура, подвижной состав и обеспечивающие структуры будут готовы.

61,4 млн тонн нефти и 9,3 млрд кубометров газа добудет «Сургутнефтегаз» в 2018 году.

Компания в 2018 году проведет поисково-разведочное бурение в объеме 198 тыс. метров.

«Сургутнефтегаз» в 2018 году намерен добыть 61,4 млн тонн нефти, в том числе в Восточной Сибири – 9,1 млн тонн. Объем производства и добычи газа запланирован на уровне около 9,3 млрд кубометров, сообщается в ежеквартальном отчете компании. Для реализации плановых задач сформированы программы бурения, строительства и ремонта скважин, геолого-технических мероприятий, будет продолжена оптимизация режимов эксплуатации фонда скважин. Компания в 2018 году проведет поисково-разведочное бурение в объеме 198 тыс. метров, объем эксплуатационного бурения запланирован на уровне 4,7 млн метров. Однако планы по добыче нефти и газа могут быть скорректированы в зависимости от ситуации, складывающейся на рынке углеводородов, а также с учетом договоренностей нефтедобывающих стран по объему добычи, отмечается в документе.

В 2017 году, по данным ЦДУ ТЭК, добыча «Сургутнефтегаза» по МСФО составила 60,54 млн тонн нефти, что на 2,1% ниже показателя 2016 года.

«Сургутнефтегаза» занимается разведкой и добычей углеводородного сырья, переработкой нефти, газа и производством электроэнергии, производством и маркетингом нефтепродуктов, продуктов газопереработки.

ВЭБ выделит «СИБУРу» из своих средств $400 млн на ЗапСибНефтехим-2.

При этом квота Фонда национального благосостояния не будет задействована.

Внешэкономбанк выделит $400 млн на проект «СИБУРа» – «ЗапСибНефтехим» (Запсиб-2) из своих средств, не задействуя квоту Фонда национального благосостояния (ФНБ), сообщил журналистам глава ВЭБа Сергей Горьков. «Это наши средства», – подчеркнул он.

По словам главы «СИБУРа» Дмитрия Конова, стоимость этого кредитования примерно равна условиям евробондов, которые разместил «СИБУР». «По эффективному сроку погашения кредит ВЭБа примерно одинаков с нашими евробондами, по условиям – тоже», – отметил он.

Согласно паспорту проекта «Запсиб-2», утвержденному правительством в связи с тем, что на проект выделены средства ФНБ, суммарная его стоимость – до $9,5 млрд (без НДС), из них РФПИ вместе с международными соинвесторами, а также коммерческие банки могут предоставить $3,3 млрд, сам «СИБУР» планирует вложить до $4,45 млрд. Из ФНБ выделена сумма, эквивалентная $1,75 млрд.

По последним данным, «СИБУР» договорился о привлечении до $1,676 млрд у консорциума германских и международных банков во главе с Deutsche Bank под проекты Linde AG и ThyssenKrupp Industrial Solutions AG. Под контракт с Technip «СИБУР» договорился о привлечении 412 млн евро от консорциума европейских банков под гарантию французского экспортно-кредитного агентства Coface.

РФПИ совместно с консорциумом инвесторов, в частности, суверенным фондом Саудовской Аравии, фондом Mubadala из Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ), а также фондом выходцев из «Ренессанс Капитала» Роналда Нэша и Дмитрия Крюкова Verno Capital предоставили для «ЗапСибНефтехим» $210 млн.

Проект «Запсибнефтехим» (ЗапСиб-2) предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена в год, а также около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции в год, установок по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год, установки по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год.

«Газпром» взял в аренду китайскую буровую Nanhai8 за почти $57 млн.

Компания планирует пробурить поисково-разведочную скважину в Карском море.

«Газпром геологоразведка» заплатит China Oilfield Services Limited (COSL) за аренду полупогружной плавучей буровой установки (ППБУ) Nanhai8 в 2018 году $56,824 млн, сообщается в материалах заказчика. «Газпром» с помощью этой установки намерен построить поисково-разведочную скважину Русановская №6 в Карском море.

Скважину предполагается пробурить до проектного горизонта 2400 метров. Глубина моря в точке бурения составляет 68 м.

В настоящее время буровая Nanhai8, по данным системы глобального позиционирования морских судов, находится в районе Гонконга.

Несём потери

велика вероятность, что демонстративные и предельно жёсткие действия штатовцев не останутся без реакции

Алексей Белозерский

7 февраля боевики сирийской оппозиции при поддержке американской авиации открыли огонь по сторонникам президента Сирии Башара Асада. Министерство обороны России подчеркнуло, что "российских военнослужащих в данном районе сирийской провинции Дейр-эз-Зор нет".

Однако, русское военное подразделение, пусть и не связанное с Министерством обороны, там присутствовало и понесло большие потери. Речь идет о российской ЧВК "Вагнер". По слухам общие потери превышают 200 человек. Вокруг этой трагедии уже накручено много слоёв самой разнообразной "аналитики", дезинформации и панических заявлений.

В реальности все предельно ясно. Ответственность на тех, кто не смог просчитать мгновенную и жесткую реакцию США на попытку захвата сирийско-российскими подразделениями нефтяных месторождений, находящихся под контролем курдов. Авиация США, стерегущая нефтяные поля, крышующая то "отряды умеренной коалиции" (по сути — тех же самых вооружённых исламистов), то отряды "курдского ополчения" — не заставила себя долго ждать.

Итак: одна из частей вооружённых сил Сирии обратилась за помощью к российским ополченцам — как это уже происходило множество раз. Смешанная сирийско-российская колонна начала выдвижение из района Дейр–эз–Зора от населённого пункта Хишам к газонефтеперерабатывающему заводу Коноко и окружающим его нефтегазовым месторождениям. Именно этот район захватили в своё время курды, объявившие себя частью Союза Демократических Сил (СДС) при поддержке ВС США. Цель операции и заключалась в восстановлении контроля над очедным сирийским нефтеперерабатывающим комплексом. Двигались колонной, вероятно, не рассчитывая на вооружённое сопротивление. На подходе к заводскому комплексу по колонне был нанесён мощнейший бомбоштурмовой удар, затем последовал обстрел ствольной артиллерией, а завершили нанесение огневого поражения "курдские" (или СДСовские) боевые вертолёты.

Военные США сейчас утверждают, что приняли колонну за банду, а российская сторона не уведомила их о наличии в колонне как российских ЧВКшников, так и военнослужащих ВС Сирии. Обращает на себя внимание практически полное отсутствие раненых: российские добровольцы потеряли убитыми более 170 человек, сирийцы — около ста. Такое можно объяснить лишь высокой концентрацией высокоточных огневых средств — либо тем, что бойцы Союза Демократических Сил добивали раненых.

Таким образом, незаконно находящаяся на территории Сирии группировка вооружённых сил США впервые столь явно, жестоко и чётко обозначила собственные интересы, демонстративно указав России границы её активности в деле восстановлении законности и правопорядка с сирийском государстве.

Велика вероятность, что такие демонстративные и предельно жёсткие действия штатовцев не останутся без реакции с нашей стороны. Противостояние на Востоке имеет свою специфику. Проявить слабость, значит лишиться союзников. Сама логика войны требует "ответки" со стороны России.

Минсельхозом от ОАО "РЖД" по состоянию на 12 февраля получено 233 заявки на льготные перевозки зерна. Об этом говорится в сообщении министерства.

По итогам 20 заседаний комиссии по рассмотрению документов грузоотправителей было согласовано 466.1 тыс. т на общую сумму субсидий 438.1 млн руб. (6778 вагонов) из следующих субъектов Российской Федерации: Воронежская область - 67.6 тыс. т, Курганская область - 25.7 тыс. т, Курская область - 30.7 тыс. т, Липецкая область - 19.7 тыс. т, Новосибирская область - 67.3 тыс. т, Оренбургская область - 24.2 тыс. т, Орловская область - 28.5 тыс. т, Пензенская область - 39.3тыс. т, Саратовская область - 102.8 тыс. т, Тамбовская область - 35.2 тыс. т. Лимиты субсидий по перевозкам из Омской области выбраны на 100%. В целом лимиты по постановлению N1595 освоены на 15%.

Эти области входят в перечень регионов, из которых осуществляется перевозка зерна железнодорожным транспортом по льготному тарифу. Зерновые грузы отправляются в направлении станций республик Бурятия и Дагестан, Забайкальского, Краснодарского, Приморского и Хабаровского краев, Астраханской, Калининградской, Ленинградской, Мурманской и Ростовской областей, а также город Санкт-Петербург.

Перевозка осуществляется в рамках реализации постановления Правительства России "Об утверждении предоставления в 2017 и 2018 годах субсидий из федерального бюджета ОАО "РЖД" на возмещение потерь в доходах, возникающих в результате установления льготных тарифов на перевозку зерна", принятого в конце декабря 2017 года.

Страховое возмещение вкладчикам ООО "Сибирский банк реконструкции и развития" (СБРР) выплатит Сбербанк и Запсибкомбанк. Об этом говорится в сообщении АСВ.

Приём заявлений о выплате возмещения по счетам (вкладам) и иных необходимых документов, а также выплата возмещения по вкладам вкладчикам кредитной организации ООО "Банк СБРР" начнутся 19 февраля 2018 года.

ЦБ РФ отозвал лицензию у кредитной организации ООО "Сибирский банк реконструкции и развития" (Тюмень) 6 февраля 2018 года.

Банк СБРР - участник системы страхования вкладов. Отзыв лицензии на осуществление банковских операций является страховым случаем, предусмотренным Федеральным законом "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации".

По величине активов на 1 января 2018 года кредитная организация занимала 322 место в банковской системе Российской Федерации.

В 2017 году «Янтарьэнерго» удалось увеличить полезный отпуск электроэнергии и сократить потери ресурса. За указанный период компания «отпустила» потребителям Калининградской области более четырех миллиардов киловатт-часов, потеряв при этом примерно 646,6 млн кВт/ч.

По сравнению с 2016 годом доля потерь электричества в сетевой компании сократилась более чем на полтора процента.

Напомним, снижение уровня потерь — ключевой показатель эффективности деятельности сетевой компании. Энергетики делят потери на технологические и коммерческие. Последние – это хищение электроэнергии.

Доля потерь энергии в структурных подразделениях «Янтарьэнерго» разная. В восьми районах электрических сетей (РЭС) план 2017 года по снижению потерь энергоресурса перевыполнен. Лидер – Озерский РЭС (перевыполнение на 1,44%). За ним следует Черняховский РЭС (1,38%), замыкает тройку лидеров Светлогорский РЭС (1,21%). Четвертое место – у Багратионовского РЭС (0,71%), пятое – у Гусевского РЭС (0,68%), далее идет Калининград (0,39%), близок к нему Светловский РЭС (0,22%). Замыкает восьмерку лидеров Мамоновский РЭС (0,13%).

Положительной динамике способствуют мероприятия по развитию систем учета электроэнергии. В рамках реализации совместного проекта АО «Янтарьэнерго» с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) «Строительство интеллектуальных сетей», программ «Энергосервисный договор 1,2,3», программы перспективного развития систем учета по всей Калининградской области на конец прошлого года установлено 89 236 интеллектуальных приборов учета (79% от общего количества). В этом году по Калининградской области планируется установка еще более 18 тысяч современных счетчиков. Благодаря предпринятым мерам энергетикам удалось снизить потери ресурса более чем на 64 млн кВт/ч в 2017 году и сэкономить почти 130 млн рублей.

Благодаря рейдовой работе, проводимой энергетиками в регионе, за прошлый год удалось выявить 965 случаев бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии. Юридические и физические лица украли почти 8 млн кВт/ч энергоресурса. Столько электроэнергии, к примеру, потребляет за год крупный торговый центр. При этом АО «Янтарьэнерго» причинен экономический ущерб в размере более 26,7 млн рублей. За потребленные киловатт-часы нарушителям придётся заплатить.

Доля ПАО «ТрансКонтейнер» в общем объеме контейнерных перевозок железнодорожным транспортом на сети российских железных дорог сократилась на 3,6 процентных пункта - до 44% в 4 квартале 2017 года, следует из ежеквартального отчета компании, опубликованного на сайте «Центр раскрытия корпоративной информации».

Таким образом, «ТрансКонтейнер» по итогам 2017 года имел максимальную долю контейнерного рынка. Доля крупнейшего конкурента, по оценке «ТрансКонтейнера», составляет 9%.

В своем отчете, компания подтвердила ранее обнародованные предварительные операционные результаты, согласно которым за 2017 год перевозка контейнеров на фитинговых платформах (с учетом перевозок собственных контейнеров на подвижном составе третьих лиц) увеличилась на 15,2% и составила 1777 тыс. TEU против 1543 тыс. TEU в 2016 году.

Общий объем переработки контейнеров на терминалах по итогам 2017 года вырос на 5,2% и составил 1294 тыс. TEU.

В 2017 году «ТрансКонтейнер» увеличивал пропускную способность своих терминалов. Основными объектами инвестиций были терминалы в Красноярске, Екатеринбурге, Иркутске и Новосибирске.Средства были направлены на расширение и модернизацию погрузочных площадок и площадей для хранения контейнеров, в том числе за счет переоборудования мощностей для обслуживания среднетоннажных контейнеров в мощности для обслуживания крупнотоннажных контейнеров.

В целом, результаты деятельности «ТрансКонтейнера» в 4 квартале соответствуют тенденциям развития отрасли и оцениваются как удовлетворительные, говорится в материалах компании. Эти результаты были вызваны оживлением железнодорожного контейнерного рынка, связанным с положительными сдвигами в экономике страны и проводимыми мероприятиями по оптимизации и контролю затрат. В числе последних названы снижение времени простоев парка, оптимизация маршрутов следования контейнеров и вагонов, оптимизация структуры парка контейнеров и платформ по типоразмерам, а также отслеживание их местонахождения.

Урбанист: без местного самоуправления красивые города у нас не появятся

В стране фактически разрушено муниципальное самоуправление, благодаря которому и развиваются большие и малые города

О том, что мешает превратить убогие российские города в удобные, красивые и уютные пишет на сайте «План Перемен» урбанист Петр Иванов:

«В жизни Польши очень важный праздник — дата принятия Закона о местном самоуправлении. Поляки гордятся этим законом и искренне любят свои муниципалитеты. Они полагают, что именно муниципальное самоуправление стало важнейшим элементом перехода от советского общества к современному и важнейшим инструментом выстраивания нового общества и новых демократических принципов в их стране.

Сказать, что для россиян 131-й Федеральный закон представляет собой культурную ценность, к сожалению, нельзя. А если говорить о москвичах, то многие из них вряд ли отличают орган исполнительной власти, Управу, от органа местного самоуправления — муниципалитета. Многие ошибочно полагают, что Москва — центр передовых урбанистических практик. Это не так. У местного самоуправления в Москве меньше прав, чем в других городах, налицо деградация градорегулирования и земельного права. За передовыми практиками нужно ехать в Хабаровск или Пермь. Без институциональной основы в виде сильных муниципалитетов, действующих Генерального плана и Правил землепользования и застройки, а также сплошного межевания, наделяющего жителей города земельными ресурсами,вся урбанистика самых длинных в мире лавочек и самых широких в мире тротуаров продолжает традиции советской вертикали власти.

К сожалению, московский опыт привлекателен для региональных властей, и последние годы мы наблюдали, как по всей стране идет печальный процесс разрушения местного самоуправления. Все больше полномочий передавалось с уровня муниципалитетов на уровень субъектов федерации, города и села укрупнялись до городских и сельских округов, и в целом возможности реализации прав, закрепленных 131 ФЗ, снижались. Скажем, Евгений Ройзман, мэр Екатеринбурга, фактически не имеет никаких полномочий. А московские муниципалитеты лишены права градостроительной инициативы, а значит, не могут привлекать инвестиции в район и полноценно работать с его социально-экономическим развитием. Почему этот процесс опасен в логике будущего нашей страны?

Начнем с того, что это нарушает важнейший политэкономический принцип городского развития: проблемы должны решаться на минимально достаточном для этого уровне. Проблему выбитой лампочки в подъезде должен решать совет дома или ТСЖ, проблему благоустройства двора — ТОС, проблему организации общественного пространства или строительства супермаркета — муниципалитет. Вопросы застройки на землях муниципалитетов ни в коем случае не должны решаться на уровне региона.

У нас же выстроена система сверху вниз, в рамках которой в случае поломки лифта естественно написать письмо лично Владимиру Путину. Эта конструкция порочна по целому ряду причин. Во-первых, разрушается культура гражданского участия, подразумевающая активное вовлечение жителей в дискуссию об организации публичного пространства. Фактически люди исключаются из процесса и не определяют облик и функционал среды обитания. Те, кто бывал на публичных слушаниях, прекрасно знают, что у российских граждан крайне низкая культура ведения дискуссий такого рода: мы кричим, перебиваем друг друга, не слушаем собеседников. Чиновники и депутаты, продавившие отмену публичных слушаний, видимо, тоже руководствовались этими наблюдениями. Но вывод из них сделали ложный. Согласно их представлениям, проблема в людях, хотя на самом деле проблема в недостатке практики публичной дискуссии. Мы еще не привыкли обсуждать, искать компромиссы, приходить к консенсусу. Развитие муниципального самоуправления — это в первую очередь развитие культуры дискуссии, культуры диалога, культуры участия. Умение видеть позиции, а не политические ярлыки. Во-вторых, развал местного самоуправления чреват тем, что негативные последствия от принятых решений вряд ли затронут чиновников, которые их принимают.

Губернатор Подмосковья не будет дышать отравленным мусоросжигательными заводами воздухом, он не живет в непосредственной близости от них. Губернатору Приморского края плевать на последствия саммита АТЭС — мероприятие прошло успешно, однако с точки зрения пространства городу Владивостоку теперь некуда развиваться. Он находится в блокаде, сконструированной землями федерального подчинения и землями Министерства обороны, а на его бюджет лег тяжкий груз обслуживания совершенно не нужной ему инфраструктуры саммита. Например, в Дальневосточном федеральном университете образовательный процесс приходится вести вахтовым методом как для студентов, так и для преподавателей, которые каждый день едут за тридевять земель.

На региональном уровне невозможно почувствовать и понять потребности города. Безумный проект московской реновации — яркий пример того, к чему приводит мышление с высоты региона. Во всем цивилизованном мире подобные проекты реализуются исключительно на локальном уровне, при сотрудничестве жителей каждого отдельного дома с микродевелоперскими компаниями и банками. У нас же идут на прямое нарушение конституционного права собственности, позволяя простым большинством голосов жителей дома лишать человека недвижимого имущества, и на популистские ухищрения с прямым искажением в СМИ содержания и условий программы реновации.

В-третьих, разрушение муниципального управления ведет к деградации территориальной идентичности. К сожалению, большинство городов России крайне трудно друг от друга отличить. Это связано с тем, что у них было мало времени подумать о себе как о самостоятельном феномене, почувствовать и реализовать свою идентичность через дизайн, благоустройство, строительные регламенты фасадов и колористические паспорта улиц. Дополнительно надо сказать спасибо 44-му Федеральному закону, который существенно затрудняет покупку муниципалитетами качественных малых архитектурных форм. В каком бы спальном районе какого бы города вы ни оказались, вы увидите одинаковые ярко раскрашенные детские площадки, произведенные одной фирмой, бездарные как с точки зрения дизайна, так и с точки зрения детского развития. Они были закуплены и установлены из соображений самой низкой закупочной цены, а вовсе не потому, что они обладают эстетической или игровой ценностью.

Сильный муниципалитет серьезно бы думал о своем визуальном образе, о своей туристической и жилищной привлекательности, о качестве городской среды, а не об объеме освоенных средств. Структура распределения налоговых средств также выступает существенным фактором деградации муниципалитетов. Фактически муниципалитеты полностью дестимулированы к развитию, поскольку львиная доля налогов уходит в федеральный центр и бюджет муниципалитета зависит не от того, как эффективно он развивается и привлекает инвестиции, а от отношений главы муниципалитета с главой региона и главы региона с администрацией президента. То есть вопрос бюджета на текущий момент — это не экономический, а политический фактор.

Если на выборах мэра побеждает независимый кандидат, бюджет и возможности города поддерживать свою инфраструктуру и развиваться автоматически сокращаются.

Таким образом, можно заключить, что развитие муниципалитетов в России будущего потребует следующих ключевых реформ:

реформа местного самоуправления, наделяющая муниципалитеты частью полномочий, которые сейчас есть у властей регионального уровня;

реформа налогообложения, оставляющая муниципалитетам деньги, которые они зарабатывают;

градостроительная реформа, возвращающая институт публичных слушаний с существенными поправками в области статуса и процесса процедуры;

реформа законодательства в сфере госзакупок, позволяющая муниципалитетам закупать необходимое оборудование и МАФы для создания комфортной и привлекательной городской среды;

санация, а лучше полное обновление Земельного и Градостроительного кодексов и расширение законодательных инструментов регулирования и стимулирования развития городов...»

"Нетоскоп" убережет ФИФА от интернет-мошенников

Мария Андреева

Координационный центр (КЦ) доменов .RU и .РФ прогнозирует, что количество доменов, используемых во вредоносных целях во время проведения Чемпионата мира по футболу 2018 г., будет исчисляться несколькими сотнями. На сегодняшний день Международная федерация футбола (ФИФА) уже выявила 40 нарушений в российском интернет-пространстве, связанных с мошеннической деятельностью по продаже билетов и сбором персональных данных.

"Перед ЧМ-2018 мы ожидаем активизацию мошенников. На сегодняшний день нами зафиксировано более 250 нарушений по всему миру, из них около 40 нарушений - на территории РФ", - сообщил журналистам советник по вопросам защиты бренда ФИФА Алексей Швецов, выступая на пресс-конференции. Он уточнил, что в большинстве случаев эти нарушения связаны с мошенническими действиями, когда они направлены на получение информации как о персональных данных, так и о банковских картах и счетах болельщиков.

"Сегодня в арсенале наших защитных мер появился еще один мощный инструмент", - заметил Алексей Швецов. Для этого ФИФА и КЦ заключили соглашение о включении федерации в состав участников научно-технического сотрудничества "Нетоскоп", призванного обеспечивать безопасность в области использования доменных имен. ФИФА будет передавать данные о доменах, которые используются для фишинга при нелегальной продаже билетов на Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 г. в России.

Отметим, что КЦ создал исследовательскую платформу для агрегации информации о вредоносных ресурсах в национальных доменах верхнего уровня в 2012 г. Через год в Интернете появился информационно-аналитический ресурс "Нетоскоп", на котором публикуются самые свежие данные о распространении киберугроз в Сети и о ходе борьбы с вредоносными ресурсами. На сегодняшний день помимо ФИФА в проекте "Нетоскоп" участвует более 10 компаний - ООО "БИЗон", Group-IB, АО "Лаборатория Касперского", Mail.Ru Group, Роскомнадзор, ПАО "Ростелеком", RU-CERT, АО "Технический центр Интернет", "Яндекс" и др.

Директор КЦ Андрей Воробьев в разговоре с корреспондентом ComNews подчеркнул, что сотрудничество "Нетоскопа" и ФИФА - бесплатное. "Такое партнерство направлено на обмен информацией", - уточнил он.

Координатор проекта "Нетоскоп" Михаил Анисимов пояснил, что ФИФА будет выявлять те ресурсы, которые подозреваются в мошеннической деятельности, где есть признаки похищения персональных данных. Затем федерация будет передавать информацию в базу данных "Нетоскопа". По его словам, у аналитического ресурса есть механизмы, которые позволяют анализировать мошенническую информацию и передавать ее тем экспертам, которые имеют все компетенции для ее блокировки. Кроме того, добавил Михаил Анисимов, у "Нетоскопа" есть собственный инструмент для того, чтобы останавливать адресацию сайта с мошенническим доменом.

"Те сайты, которые мимикрируют под продажу билетов, могут выполнять разную функцию. Они могут обманывать людей, могут заражать вирусами - они могут вести самую разную деятельность. Как раз ту, с которой мы призваны бороться", - прокомментировал координатор проекта "Нетоскоп". Михаил Анисимов добавил, что "уникальность проекта состоит в том, что "Нетоскоп" использует несколько интересных принципов, которые позволяют еще не замеченные домены в какой-то противоправной деятельности отправить на карандаш".

Андрей Воробьев отметил, что обнаруженные ФИФА ресурсы будут передаваться экспертам компетентных организаций с последующим оперативным вынесением предупреждения регистраторам. "Регистратор вправе будут заблокировать ресурс в досудебном порядке. Это очень эффективный механизм. А если бороться с мошенничеством через те процедуры, которые сегодня описаны на законодательном уровне, это довольно долго, сложно. Весь мир идет по пути досудебной блокировки", - сообщил директор КЦ. Он напомнил, что такой же механизм применялся и на Олимпийских играх в Сочи в 2014 г.

По словам Андрея Воробьева, если пять лет назад говорили, что информационный посредник не должен участвовать в хозяйственных спорах, этим должны заниматься только правоохранительные органы, то сегодня общемировая практика говорит, что без активного участия информационных посредников интернет-компаний борьбы с мошенничеством в Интернете не получится. При этом он добавил, что есть и другие способы борьбы с мошенническими доменами - законодательные акты, а также механизмы саморегулирования (досудебная, судебная блокировка). Корреспонденту ComNews Андрей Воробьев пояснил, что сотрудничество ФИФА и "Нетоскопа" усилит эффективность по пресечению деятельности доменов, используемых для вредоносных целей.

По данным КЦ, за первые два месяца 2018 г. было зарегистрировано несколько сотен доменов с намеком на ЧМ-2018, а за весь 2017 г. - 1500. Но, как уточнил Андрей Воробьев, это не значит, что все они используются для вредоносных целей. На многих таких сайтах пока нет никакого контента, и их правовой статус должен определить компетентный орган. "КЦ прогнозирует, что количество доменов, используемых во вредоносных целях во время проведения ЧМ-2018, будет исчисляться несколькими сотнями", - сообщил корреспонденту ComNews Андрей Воробьев.

Глава департамента интеллектуальной собственности ФИФА Дэниэл Зони отметил, что федерация рассматривает незаконную продажу и распространение билетов как серьезную проблему. "В связи с этим ФИФА реализует комплексную программу по защите интересов болельщиков от различных рисков. К ним можно отнести приобретение поддельных билетов, получение билетов не на те места, на которые они покупаются, через нелегальные источники, а также риск стать жертвой мошенников", - сказал он. Дэниел Зони добавил, что участие в проекте "Нетоскоп" существенно повысит эффективность мер по борьбе с билетными мошенниками.

В разговоре с корреспондентом ComNews старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич пояснил, что оценить финансовый ущерб от фэйковых доменных имен сложно. "И он будет нанесен не ФИФА, а скорее людям, которые попытаются на подобных сайтах приобрести билеты. Однако в среднем, при активной покупке билетов, человек, например, заказывая по три билета на все матчи сборной России на групповом этапе, может потерять до 100-150 тыс. руб. в зависимости от категории билетов. И это не говоря о покупке билетов на более широкий спектр матчей. Отсюда и такое беспокойство со стороны ФИФА, так как каждый подобный сайт наносит ФИФА репутационные потери", - сказал он.

Напомним, что ЧМ-2018 пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 г. в 11 городах России - Москве, Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске.

Казань и Москва: где на Руси жить хорошо

Эксперты рассказали, в каких регионах России лучше всего жить

Наталия Еремина

Лучше всего в России жить в Москве, а хуже всего — в Тыве. Об этом свидетельствуют данные исследования «РИА-Рейтинг». Впрочем, если не принимать в расчет доходы населения, то комфортнее всего россиянам живется в Тюмени, а не в Москве. Качество дорог там выше, равно как медицинское обслуживание, свидетельствуют данные рейтинга Финансового университета.

Лучше всего в России живется в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Об этом говорится в исследовании агентства «РИА Рейтинг», посвященном качеству жизни в российских регионах.

На четвертом и пятом месте разместились Татарстан и Белгородская область. Худшие результаты у Тывы и Ингушетии, которые находятся на 85 и 84 местах соответственно.

При составлении рейтинга были проанализированы 72 показателя, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность проживания, демографическая ситуация, экологические и климатические условия, здоровье и уровень образования.

Как отмечается в рейтинге, в целом среднее значение рейтингового балла всех регионов в исследовании составило 45,12, что на 1,16 пункта больше, чем в аналогичном рейтинге за 2016 год.

Сводный рейтинговый балл у регионов-лидеров оказался выше 70 баллов. У Москвы он составил 76,92 балла, у Санкт-Петербурга — 75,88 баллов, у Московской области — 70,55 баллов. Находящийся на четвертом месте Татарстан получил 65,59 баллов.

Как подсчитали эксперты, Москва находится на третьем месте по России по уровню трат денежных доходов населения к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг (на первом месте по этому показателю Ненецкий автономный округ — «Газета.Ru»), на первом месте по объему вкладов населения в банках. Также именно в столице самый низкой уровень безработицы.

При этом в Татарстане меньше всего из всех российских регионов населения с доходами ниже прожиточного уровня. Например, Москва по этому показателю лишь на седьмом месте, Санкт-Петербург — на втором, а Московская область — на четвертом.

У аутсайдеров рейтинга — Ингушетии и Тывы — баллов оказалось всего 19,53 и 13,96 соответственно.

В частности, Ингушетия находится лишь на 81 месте по отношению доходов населения к стоимости фиксированного набора услуг и товаров. Население в регионе почти не копит деньги на вкладах. По этому показателю регион находится на 84 месте. На 84 месте Ингушетия и по доле населения с доходами ниже прожиточного минимума. В Тыве обстоят дела еще хуже. По отношению доходов населения к стоимости фиксированного набора услуг и товаров и по доле населения с доходами ниже прожиточного минимума Тыва на 85 месте.

«Из рейтинга видно, что наиболее остро расслоение по уровню благосостояния сложилось в экономически депрессивных регионах с преобладающей долей коренных малых народностей. В них не создается больше рабочих мест, очень вяло развивается частный сектор. Эти же регионы возглавляют антирейтинги по отношению госдолга к доходам, то есть в них наблюдается острый дефицит бюджета и существуют они в основном за счет дотаций и кредитов из федерального бюджета», — комментирует генеральный директор компании «Мани Фанни» Александр Шустов.

Зато можно порадоваться за Крым. Он переместился в рейтинге за 2017 год по сравнению с аналогичным рейтингов за 2016 год с 66-го на 55-е место. Как отмечают эксперты, в Крыму вырос объем вкладов физических лиц (впрочем, до сих пор этот показатель не очень высокий — 79 место), сократилась доля населения с доходами ниже прожиточного минимума (75 место) и снизился уровень безработицы (54 место).

Опрошенные «Газетой.Ru» эксперты считают, что рейтинг достаточно объективно показывает картину в регионах. «Все показатели справедливо учитываются, за исключением разве что того, на что влияет климат», — говорит первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал. По его словам, рейтинг демонстрирует эффективность работы управленцев региона.

Интересно, что согласно более раннему исследованию «Финансового университета», посвященному качеству жизни в российских городах, в 2017 году лучше всего нашим согражданам жилось в Тюмени, Грозном, Казани, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Уфе, Новосибирске, Москве, Красноярске и Кемерово.

При оценке качества жизни в городах эксперты анализировали качество медицинского обслуживания, состояние жилищного хозяйства, дорожное хозяйство и миграционные настроения. В результате был составлен Индекс качества человеческой жизни. Экономические показатели в расчет не принимались.

В лидеры по Индексу человеческой жизни, обогнав всех, вырвалась Тюмень. Согласно данным рейтинга, с дорогами и ЖКХ в Тюмени все в порядке, и при этом никто не думает переезжать. В рейтинге Финансового университета Москва по уровню жизни не вошла даже в тройку лидеров, пропустив не только Тюмень, но и Казань, Грозный, Санкт-Петербург, Краснодар и Уфу. В итоге столица России оказалась только на седьмом месте вместе с Новосибирском. В частности, на результаты рейтинга повлияло то, что в Москве ниже уровень медицинского обслуживания (48 баллов по сравнению с 81 баллами в Тюмени и 97 баллов в Грозном) и качество дорог (61 балл против 94 баллов в Тюмени и 100 баллов в Грозном).

На Ямале разработают программу развития аквакультуры до 2025 года.

В Ямало-Ненецком административном округе разработают программу развития аквакультуры до 2025 года. Расширенное заседание по вопросам актуальной оценки состояния рыбной отрасли и перспектив развития аквакультуры состоялось 12 февраля в Салехарде.

Для подготовки «дорожной карты» Программы развития аквакультуры до 2025 года привлекут специалистов профильных департаментов округа, науку и национальные общины.

Начиная с 2014 года, на Ямале проводятся работы по изучению водных объектов рыбохозяйственного значения, пригодных для осуществления товарного рыбоводства. Проведены исследования 17-ти озер в Пуровском, Приуральском, Шурышкарском, Надымском и Ямальском районах. В настоящее время в перечень рыбоводных участков Ямало-Ненецкого автономного округа включено 10 озер, в том числе 7 рыбоводных участков по итогам аукциона закреплены за пользователями на 25 лет. В 2018 году планируется провести аукцион в отношении оставшихся.

На заседании представлены результаты научно-исследовательских работ по определению водных объектов, пригодных для товарного рыбоводства, и оценки состояния водных биоресурсов, а также итоги работы и перспективы развития НПО «Собский рыбоводный завод».

Специальная рабочая группа совместно с научными институтами проведет широкомасштабные исследования действующих водных биоресурсов в реке Обь, Обской и Тазовской губах. Специалисты оценят влияние на биосистему ледокольных проходов, сформируют запрос для грантовой поддержки предприятиям для обновления промыслового флота.

Совместно с правоохранительными органами и ответственными структурами планируется провести совещание по ужесточению контроля на водоемах для предотвращения незаконного лова, а также для проверки рыбного рынка сбыта на территории Ямала.

В Уральском Федеральном округе подвели итоги работы территориальных органов и подведомственных учреждений Росприроднадзора в 2017 году и наметили планы на 2018 год

13 февраля в Челябинске состоялось окружное совещание территориальных органов и подведомственных учреждений Росприроднадзора в Уральском федеральном округе. Мероприятие провёл заместитель руководителя Росприроднадзора Рамиль Низамов. В совещании приняли участие начальник управления делами и государственной службы Росприроднадзора Ахунянов Т.А., руководители территориальных органов Росприроднадзора в Уральском федеральном округе, представители Генеральной прокуратуры Российской Федерации в Уральском Федеральном округе, заместитель губернатора Челябинской области, и. о. министра экологии Челябинской области и уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области.

В ходе совещания подведены итоги работы за 2017 год, дана оценка результатам осуществления надзорной деятельности с учётом внедрения механизмов риск ориентированного подхода. Обсуждены основные векторы на 2018 с приоритизацией мероприятий по профилактике и предупреждению нарушений обязательных требований в области охраны окружающей среды и обеспечению экологической безопасности в регионе.

После официальной части окружного совещания состоялось торжественное награждение лучших сотрудников территориальных органов Росприроднадзора в Уральском федеральном округе.

По результатам заседания Арбитражного суда Уральского округа 01.02.2018 суд отказал в удовлетворении кассационной жалобы Челябинского электрометаллургического комбината, признав обоснованными и подлежащими исполнению требования Управления Росприроднадзора по Челябинской области о необходимости разработки проекта рекультивации земельного участка, занятого шлакоотвалом ЧЭМК.

Шлакоотвал Челябинского электрометаллургического комбината является крупнейшим объектом размещения промышленных отходов, расположенных в черте города Челябинска - более 15,6 млн.т. отходов III-го класса опасности на площади 477,6 тыс. кв.м.

Использование отвала завершено в 2013 году.

В целях уточнения границ тела шлакоотвала ЧЭМК предписано провести инвентаризацию земельного участка, на котором расположен отвал.

Исполнение предписания остается на контроле Росприроднадзора.

Роман Шередин принял участие в X Уральском форуме «Информационная безопасность финансовой сферы»

12-16 февраля 2018 года в Республике Башкортостан при официальной поддержке Банка России проходит ключевое мероприятие в области информационной безопасности финансовой сферы - X Уральский форум.

Глава Федерального агентства связи Олег Духовницкий направил приветствие в адрес организаторов и участников форума:

«На протяжении 10 лет Уральский форум является одним из ведущих мероприятий, посвящённых вопросам информационной безопасности. Форум заслуженно стал одной из основных площадок, дающих возможность всем заинтересованным сторонам обсудить актуальные вопросы в данной сфере и поделиться собственным опытом».

Первый день мероприятия открылся дискуссионной панелью «Информационная безопасность как неотъемлемая часть цифровой экономики России» с участием заместителя Председателя Банка России Дмитрия Скобелкина, председателя Правительства Республики Башкортостан Рустэма Марданова, заместителя руководителя Федерального агентства связи Романа Шередина, вице-президента Ассоциации «Россия» Алексея Войлукова, исполнительного вице-президента Ассоциации Российских Банков Эльмана Мехтиева и исполняющего обязанности директора направления «Информационная безопасность» АНО «Цифровая экономика» Георгия Грицая. Модератором выступила Президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского» Наталья Касперская.

В рамках дискуссии участники обсудили актуальные тенденции цифровой трансформации экономики, основные приоритеты и перспективы реализации базовых направлений программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Одним из вопросов стала интеграция двух экономических секторов (банковского и телеком-отрасли), в обсужднии которого Роман Шередин принял активное участие.

По словам Романа Шередина, давно произошло взаимопроникновение банковского сектора и телеком-отрасли, но вряд ли когда-то общество увидит, что классический банк начнет проектирование и строительство сетей связи, а у классического оператора связи доходы от финансовых услуг будут выше доходов от оказания услуг связи .

На сессии «Банковский Фрод. Что противопоставить» с докладом «Противодействие фроду и DDoS-атакам в финансовой сфере. Опыт и предложения ФГУП ЦНИИС» 15 февраля выступит генеральный директор ФГУП ЦНИИС Андрей Грязев.

Напомним, что в прошлом году представители подведомственного Россвязи ФГУП ЦНИИС в рамках выступлений на Уральском форуме предложили концептуальные подходы, направленные на решение конкретных задач противодействия мошенничеству при работе кредитно-финансовых организаций. Был проведен ряд консультаций с заинтересованными сторонами, и предприятие активизировало свою работу в направлении выработки предложений по противодействию мошенничеству в кредитно-финансовой сфере при проведении дистанционных платежей (онлайн-банкинг).

ФГУП ЦНИИС в инициативном порядке разработал прототип программного решения, удовлетворяющего требованиям изложенных в проекте НПА, которые на данный момент находятся в финальной стадии согласования между Банком России и Минкомсвязью России, а также инициировал пилотный проект по тестированию своего решения совместно с операторами связи и финансовыми организациями. Подробнее о проведенной работе расскажет Андрей Грязев.

Ректор МТУСИ Сергей Ерохин примет участие в работе сессии форума «Квалификационные требования к специалистам по информационной безопасности организаций кредитно-финансовой сферы РФ». Россвязь является учредителем 4-х вузов, среди направлений подготовки которых есть направления, связанные с информационной безопасностью, и их востребованность у абитуриентов с каждым годом растет.

Уральский форум - одно из главных российских событий года в области финансовой информационной безопасности. Мероприятие объединяет представителей финансовых организаций, надзорных и регулирующих органов, специалистов служб внутреннего контроля, аудиторов информационной безопасности, отечественных и зарубежных компаний, предоставляющих продукты услуги по обеспечению информационной безопасности в финансовом секторе.

В этом году деловая программа мероприятия включает в себя тематические заседания по ряду направлений: обеспечение киберустойчивости организаций финансовой сферы; актуальные вопросы соответствия требованиям нормативным документам Банка России; практика противодействия кибератакам и эксплуатации центров мониторинга ИБ; актуальные угрозы безопасности финансовых технологий; финтех — новый ландшафт развития информационной безопасности; дигитализация и кибербезопасность;аутсорсинг информационной безопасности; финансовая организация как объект критической информационной инфраструктуры и другие.

В 1,4 раза снизила чистую прибыль «Славнефть» по МСФО в 2017 году.

Выручка за отчетный период выросла на 12%.

Чистая прибыль по МСФО «Славнефти» снизилась в 2017 году по сравнению с 2016 годом в 1,4 раза – до 12,1 млрд руб., сообщается в отчете компании. Выручка за отчетный период выросла на 12% – до 241,3 млрд руб. Операционная прибыль снизилась на 13,3% – до 31,3 млрд рублей.

Прибыль до налогообложения сократилась в 1,4 раза – до 26,1 млрд руб.

ОАО «НГК «Славнефть» входит в десятку крупнейших нефтяных компаний России, Ежегодная добыча всех предприятий холдинга составляет порядка 15 млн тонн нефти. Компания работает на Куюмбинском месторождении в Красноярском крае, а также на Мегионском, Аганском, Ватинском, Тайлаковском и ряде других месторождений, расположенных на территории ХМАО-Югры.

«Славнефть» на паритетных началах принадлежит «Роснефти» и «Газпром нефти».

Имилорское месторождение в ХМАО введено в промышленную эксплуатацию.

С октября 2014 года продолжалась опытно-промышленная эксплуатация месторождения.

«ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» начала промышленную разработку Имилорского месторождения в Ханты-Мансийском автономном округе, сообщила пресс-служба компании. На промысле построено 10 кустовых площадок, эксплуатируются 123 нефтяные скважины. Дополнительно планируется бурение 83 нагнетательных и 217 добывающих скважин. Планируется также строительство опорной базы и установки сепарации нефти на дожимной насосной станции.

«ЛУКОЙЛ» ввел Имилорское месторождение в опытно-промышленную эксплуатацию в октябре 2014 года. Инвестиции в проект – 12 млрд рублей.

По словам президента «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова, мощность месторождения – 200 тонн в сутки. В 2019 году добыча должна составить 300-400 тыс. тонн. «Максимальный уровень, который мы планируем тут добывать, – около 5 млн тонн», – сообщил он. На промысле уже добыто более 1,5 млн тонн нефти.

«ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» – дочернее предприятие «ЛУКОЙЛа». Более 50% нефти и газа «ЛУКОЙЛа» добывается этим западносибирским холдингом.

Сбербанк предоставил «Совкомфлоту» кредит на строительство арктического танкера.

Танкер ледового класса Arc7 будет эксплуатироваться на проекте «Газпром нефти» Новый Порт.

«Совкомфлот» получил в Сбербанке кредит в $106 млн сроком на 14 лет на строительство арктического челночного танкера высокого ледового класса Arc7, который будет эксплуатироваться по долгосрочному соглашению с «Газпром нефтью» на проекте Новый Порт, говорится в пресс-релизе банка.

Это уже третья крупная сделка подобного рода между группами Сбербанк и «Совкомфлот». Первый совместный проект относится к 2015 году, когда Сбербанк выделил средства на строительство двух арктических челночных танкеров для транспортировки нефти с Новопортовского месторождения.

«Совкомфлот» – крупнейшая российская судоходная группа, специализирующаяся на перевозке нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа; один из крупнейших в мире операторов танкерного флота. 100% акций компании принадлежит государству.

Ямал хочет увеличить отдачу от рыбоводства.

В Ямало-Ненецком автономном округе разработают программу по развитию аквакультуры. Готовить дорожную карту будут с привлечением науки и национальных общин.

Расширенное заседание, посвященное состоянию рыбной отрасли и развитию аквакультуры Ямала, прошло в Салехарде. В работе приняли участие члены правительства автономного округа, руководители региональных департаментов, главы Приуральского, Тазовского, Красноселькупского районов, представители научного сообщества.

Транспорт для уловов надо обновлять

Директор департамента агропромышленного комплекса, торговли и продовольствия ЯНАО Виктор Югай рассказал, что рыболовство в округе развивается довольно динамично. Об этом говорят стабильно высокие уловы последних лет – 10 тыс. тонн и выше, - а также рост объемов переработки рыбы, которые в 2017 г. достигли 12 тыс. тонн. Однако состояние промыслового флота - проблемное: суда сильно изношены. Виктор Югай отметил важность несамоходного флота как звена в производственной цепочке. «От технического состояния несамоходного флота напрямую зависит безопасность обслуживающего персонала, находящегося на этих судах круглосуточно», - подчеркнул глава департамента. По его словам, лучшее решение проблемы - грантовая поддержка рыбодобывающих предприятий для модернизации материально-технической базы. При этом часть затрат компании должны будут взять на себя.

Коренным хотят помочь зарыблениями

Виктор Югай заявил, что одна из принципиальных задач аквакультуры Ямала – обеспечить коренное население ценными видами рыб, добыча которых сегодня жестко ограничена. Для этого, по его мнению, следует провести полномасштабные научные исследования рыбных запасов в водоемах округа. А также – компенсационное зарыбление крупных озер вблизи оленьих пастбищ и маршрутов каслания. Эти меры позволят повысить квоты на добычу сиговых для традиционного рыболовства, считает директор департамента.

По его словам, серьезные преимущества национальным общинам округа даст участие в развитии пастбищного рыбоводства: во-первых, КМНС получат право собственности на выпущенную в водоем рыбу, ее добыча квотироваться не будет. Во-вторых, «урожаи» можно будет использовать как для личного потребления, так для реализации.

Аквакультурный план нужен поскорее

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона, с 2014 г. на пригодность для рыбоводства на Ямале исследовано 17 озер в Пуровском, Приуральском, Шурышкарском, Надымском и Ямальском районах. Сейчас в окружной перечень РВУ уже включено 10 водоемов. 7 из них предоставлены в пользование на 25 лет по результатам аукциона, в этом году на торгах планируется разыграть остальные.

Губернатор Дмитрий Кобылкин поручил предоставить полную дорожную карту программы развития аквакультуры до 2025 г. уже в мае. «Задача трудоемкая и ответственная. Нужно подключить специалистов профильных департаментов округа, с помощью науки все обосновать, привлечь национальные общины. И максимально объяснять и информировать потенциальные рыбные хозяйства об особенностях нового подхода, помогать и сопровождать проекты», - подчеркнул глава региона.

Специальная рабочая группа должна в кратчайшие сроки разработать и представить программу, совместно с научными институтами провести широкомасштабные исследования водных биоресурсов в реке Обь, Обской и Тазовской губах. Также специалисты оценят влияние на природу ледокольных проходов, сформируют запрос для грантовой поддержки предприятиям.

В ближайшее время в округе планируется провести еще одного отраслевое совещание – по предотвращению незаконного лова и проверке рыбного рынка на Ямале.

Единый день проекта «Диалог на равных»

15 февраля в России пройдет Единый день проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных». В один день в разных регионах нашей страны тысячи студентов смогут пообщаться с лидерами мнений различных областей и получить ответы на интересующие их вопросы. В список регионов, поддержавших Единый день, вошли: Хабаровский край, Свердловская область, Республика Коми, Калуга, Краснодарский край, Москва, Магаданская область, Республика Крым, Ростовская область, Тюменская область, Севастополь, Орел, Воронеж, Челябинская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Омск, Курск, Ярославль, Курганская область, Тульская область, Новгородская область, Белгород и другие. Для тех, кто не сможет лично присутствовать на встречах, в официальных аккаунтах социальных сетей проекта «Диалог на равных» в течение дня будут организованы прямые трансляции.

Публикуем список запланированных мероприятий:

– Председатель комитета по молодежной политике Правительства Хабаровского края Евгений Демин посетит Хабаровский государственный университет экономики и права. Темой выступления станет «Вызовы времени»

– Телеведущий, советник по имиджу депутатов Государственной Думы Российской Федерации, владелица Центра Красноречия Ксения Телешова посетит БЦ Высоцкий. Темой выступления станет «История Успеха»

– Председатель Союза ветеранов Афганистана, Чечни и локальных войн г. Усинска Сергей Новоселов посетит «Молодежный центр» республики Коми. Темой выступления станет «29-й годовщина вывода советских войск из Афганистана»

– Адвокат, Член Общественной палаты Российской Федерации Шота Горгадзе посетит Калужский государственный университет. Темой выступления станет «Успех в профессии - как состояться в своем деле»

– Член Общественной палаты Российской Федерации Светлана Кузнецова посетит Кубанский государственный университет. Темой выступления станет «Предназначение и карьера общественного деятеля»

– Депутат Московской государственной думы, председатель комиссии по культуре и массовым коммуникациям, народный артист Российской Федерации Евгений Герасимов посетит Государственный музыкально-педагогический институт им. М.М. Ипполитова – Иванова

– Председатель Магаданской областной Думы Сергей Абрамов посетит Северо-Восточный государственный университет. Темой выступления станет «Парламентаризм в России и роль молодежи в его развитии»

– Заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Григорий Куранов посетит Хабаровский государственный университет экономики и права

– Профессор, доктор исторических наук, проректор по международной деятельности ФГАОУ ВО КФУ им. В.И. Вернадского Сергей Юрченко посетит Крымский федеральный университет. Темой выступления станет «Геополитика санкций»

– Председатель правления Фонда им. А.С. Грибоедова, член ТПП РФ, основатель U24.services Филлип Ханин посетит Южный университет институт Управление Бизнеса и Права. Темой выступления станет «Управление образом жизни или время амбивертов»

– Депутат Тюменской областной Думы Ольга Швецова посетит Тюменский государственный университет. Темой выступления станет «Путь молодёжи в политике»

– Начальник Управления по делам молодежи и спорта города Севастополя Сергей Резниченко посетит Севастопольский филиал ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». Темой выступления станет «Государственная молодежная политика»

– Первый заместитель Председателя Орловского областного Совета народных депутатов Михаил Вдовин посетит Орловский государственный университет. Тема: «О политике без купюр»

– Генеральный директор и главный редактор АО Студия «Губерния» Зоя Грязева посетит Воронежский Дом молодежи с темой «Современное телевидение: сегодня, завтра»

– Основатель проекта «Институт видеоблогеров» Константин Разетдинов посетит Южно-Уральский государственный университет с темой «Развитие российского видеоблогинга. Как получить миллион просмотров»

– Фотограф Арктики и Севера, член Русского географического общества, союза фотохудожников России Сергей Анисимов посетит Ямало-Ненецкий автономный округ с темой «Арктика – Магия притяжения»

– Ведущая программы «Час новостей» АО «ГТРК – Омск» Юлия Ковыршина посетит Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» с темой «Старт в современной журналистике»

– Председатель комитета по делам молодежи и туризму Курской области Владимир Гребенников посетит Курский Государственный Университет. Темой выступления станет «Молодежная политика региона»

– Заслуженный учитель школы Российской Федерации, директор книжного издательства «Академия 76», победитель Всероссийского конкурса «Учитель года России» Михаил Нянковский посетит Ярославский Дворец Молодежи. Темой выступления станет «Карьера или самореализация»

– Олимпийская чемпионка, заслуженный мастер спорта Алла Важенина посетит Шадринский государственный педагогический университет с семой «Спорт как технология формирования успешной личности»

– Заместитель председателя правительства Тульской области, Министр молодежной политики Тульской области Юлия Вепринцева посетит Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого с темой выступления «Молодежь в социальных процессах современной России»»

– И.о. ректора ФГБУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого» Юрий Боровиков встретится с активной молодежью Великого Новгорода с темой выступления «НовГУ - опорный ВУЗ региона: о перспективах развития Новгородского университета имени Ярослава Мудрого как точки роста Новгородской области»

– Председатель Синодального миссионерского отдела Русской Православной Церкви, член Высшего Церковного Совета, Глава Белгородской митрополии, Митрополит Белгородский и Старооскольский Иоанн посетит Белгородский государственный технологический университет имени В. Г. Шухова с темой «Сретение: навстречу друг другу»

Напомним, что «Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по следующим направлениям: «Молодежь: глобализация, вызовы времени», «Карьера и социальный лифт», «Предпринимательство», «Лидерство», «Softskills», «Культура, lifestyle», «Благотворительность, третий сектор», «Новое образование», «Publicity и СМИ», «Интернет, digital, технологии», «Экономика». Планируется, что в проекте примет участие более 114 000 российских студентов.

На примере успешных и известных людей наглядно показывается молодежи, что современная Россия – это страна возможностей, где можно добиться успеха в разнообразных сферах в любом регионе.

Соорганизаторами проекта стали «Росстуденчество», Международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.

Завершил свою работу первый Форум Национальной лиги студенческих клубов Сибирского федерального округа

В период с 12 по 13 февраля 2018 года в Красноярске на форуме Национальной Лиги студенческих клубов собрались лидеры студенческого клубного движения Сибирского федерального округа.

Более 300 участников из 12 субъектов Сибирского федерального округа, собрались вместе, чтобы пройти насыщенную образовательную программу, прокачать свои знания по soft skills, принять участие в деловой игре, а также посетить мастер-классы по брендингу, коммуникациям и нетворкингу. На воркшопах по основным направлениям деятельности студенческих клубов участники Форума обозначили проблемные точки и разработали оптимальный план решения этих проблем.

В рамках Форума состоялась встреча участников дискуссионного студенческого клуба «Диалог на равных» с советником руководителя Федерального агентства по делам молодежи Артемом Деминым и руководителем Агентства по молодежной политике и реализации программ общественного развития Красноярского края Сергеем Егоровым. Спикеры обсудили со студентами формы и методы поддержки студенческих и молодежных инициатив в федеральном и региональном аспектах, ответили на все интересующие вопросы, которые, в первую очередь, касались грантовой поддержки и Всероссийского конкурса молодежных проектов.

Огромный резонанс среди участников вызвал мастер-класс от Алёны Лепёшкиной на тему «Не умеете снимать стресс, не надевайте его». Методика Алёны не оставила никого равнодушным, а ее коллега Дмитрий Талабуев продолжил общение, проведя тренинговую сессию на тему «Телесные зажимы, страхи и другие неприятности».

Участников форума также ждала культурная программа в СК «Гагарин», где в неформальной обстановке студенческие лидеры смогли поближе познакомиться, поделиться своими идеями и обменяться контактами, для дальнейшего сотрудничества и обмена опытом.

По словам советника руководителя Федерального агентства по делам молодежи Артема Демина, первые шаги в сплочении студенческих лидеров Сибирского Федерального округа уже сделаны и совместными усилиями начата работа над созданием проектов, которые станут визитными карточками студентов региона. Он также выразил надежду, что данная инициатива станет традиционной и остальные регионы смогут перенять положительный опыт.

Организаторами Форума выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Агентство молодежной политики и реализации программ общественного развития и Красноярская лига студенческих клубов.

Напомним, в течение февраля-марта 2018 в регионах России пройдет серия форумов Национальной Лиги Студенческих Клубов. Следующая встреча состоится 16-17 февраля в рамках НЛСК в Екатеринбурге.

Свердловское «Облкоммунэнерго» в 2017 году потратило 130 миллионов рублей на восстановление электросетей

«Облкоммунэнерго» полностью выполнило план ремонтов электросетевых объектов на 2017 год. На восстановление инфраструктуры потратили более 130 млн рублей.

– Многие объекты электросетевого хозяйства «Облкоммунэнерго» принимало на свой баланс в крайне изношенном состоянии. Поэтому доля ремонтов, помимо реконструкции и нового строительства в рамках инвестпрограммы, традиционно высока, – рассказал заместитель главного инженера по электротехнической части АО «Облкоммунэнерго» Владимир Шептаев.

Так, в 2017 году «Облкоммунэнерго» отремонтировало 1269 распределительных пунктов и трансформаторных подстанций напряжением 6/10 кВ; 302 километра воздушных линий 0,4-6/10 кВ; 11,7 километра кабельных линий 0,4-6/10 кВ.

Еще больший объем ремонтов в «электрических» территориях запланирован на 2018 год – на эти цели выделено свыше 133 млн рублей.

ПАО "Ростелеком", назначенное Правительством РФ единственным исполнителем услуг, связанных с организацией видеонаблюдения на выборах Президента РФ в марте 2018 года, смонтировало более половины систем видеонаблюдения в помещениях для голосования избирательных участков и помещениях территориальных избирательных комиссий (УИК и ТИК). Об этом говорится в сообщении оператора.

В ходе проекта Ростелеком установит по всей стране более 40 тысяч комплектов оборудования для видеонаблюдения за выборами. Видеонаблюдение за выборами в 2018 году будет осуществляться по принципиально другой технологии - вместо объемных программно-аппаратных комплексов (ПАК), Ростелеком установит в местах голосования и подсчета голосов компактные IP - камеры. Для подключения оборудования к интернету не требуется компьютер или другие внешние устройства передачи данных. Видео с камер передается по защищенным каналам связи Ростелекома в центры обработки данных (ЦОД), расположенные в различных регионах страны.

Видеонаблюдение будет обеспечено на территории всех 85 субъектов Российской Федерации в помещениях более чем 40 тыс. УИК и ТИК. Для сотрудников Центральной избирательной комиссии, Избирательных комиссий субъектов Российской Федерации Ростелеком создаст специальный служебный портал, который позволит отслеживать процесс настройки средств видеонаблюдения до проведения выборов, гарантированно обеспечит доступ к видеотрансляциям в период проведения выборов.

Для решения этой задачи Ростелеком задействует собственную защищенную сеть передачи данных, семь центров обработки данных (ЦОД) - в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Краснодаре, Екатеринбурге, Новосибирске и Хабаровске. Компания развернет ситуационные центры в каждом филиале и выделит номер в коде 8 800 для поддержки пользователей портала.

Наблюдать за ходом выборов смогут все желающие: на отдельном портале будет транслироваться видео с избирательных участков в режиме реального времени, при этом пользователь сможет выбрать интересующий его избирательный участок или камеру.

В 2012 году Ростелеком впервые организовал видеонаблюдение за ходом выборов Президента РФ. За процедурой голосования 4 марта 2012 года на специализированном портале наблюдали 3.5 млн человек, которые просмотрели 7.9 млн трансляций. Всего в ходе выборов 4 марта и подсчета голосов с помощью системы видеонаблюдения было записано более 2.6 Пбайт видеоинформации.

"Газпромнефть-Развитие", дочерняя компания "Газпром нефти", завершила строительство первой с момента получения лицензии эксплуатационной скважины на Тазовском месторождении. Общая длина новой высокотехнологичной скважины составила 3.9 км, 1.9 км из которых – протяжённость горизонтального участка, сообщает "Газпром нефть".

Стартовый дебит построенной скважины превысил 100 т в сутки. Полученные в результате бурения данные позволили уточнить геологическую модель Тазовского месторождения и скорректировать стратегию развития актива. В частности, предполагается сократить сроки разработки месторождения и увеличить потенциал добычи углеводородов.

В статусе оператора разработки месторождения в 2017 году "Газпром нефть" переиспытала на Тазовском две скважины.

"Газпром нефть" продолжает активное формирование нового кластера добычи в ключевом для компании регионе – Ямало-Ненецком автономном округе. Освоение подгазовых залежей Тазовского и ачимовских пластов Северо-Самбургского участков, лицензии на которые компания получила в 2017 году от Газпрома, имеет для нас двойное значение: за счёт применения новейших технологий добычи мы максимально эффективно используем ресурсный потенциал Ямала, при этом получая ценнейший опыт работы с трудноизвлекаемыми запасами", – сказал глава Дирекции по крупным проектам "Газпром нефти", генеральный директор "Газпромнефть-Развития" Денис Сугаипов.

Тазовское месторождение расположено в 500 км к северо-востоку от Салехарда. На 1 января 2016 года государственный баланс запасов полезных ископаемых учитывал по Тазовскому 72 млн т извлекаемых запасов нефти, 4.6 млн т конденсата и 183.3 млрд куб. м свободного газа.

Сотрудники Травматологической больницы Сургута присоединились к общероссийской акции «Дарите книги с любовью»

Общероссийская акция «Дарите книги с любовью» приурочена к Международному дню книгодарения, который отмечается 14 февраля с 2012 года в более чем 30 странах мира.

В этом году в акции принимают участие около 70 регионов. Среди участников - Центральная районная библиотека им. Г.А. Пирожникова, куда передадут книги сотрудники Сургутской клинической травматологической больницы.

Всего медицинские работники собрали более 40 книг для детей и подростков, которые потом будут переданы в региональную организацию помощи инвалидам «Седьмой лепесток», общественную организацию многодетных семей «Многодетки из Югры», центр социальной помощи семье и детям «Апрель», центр социального обслуживания населения «На Калинке».

Сотрудники Травматологической больницы приобрели для детей различные литературные сборники. Среди произведений - «Телефон» Корнея Чуковского, «Игрушки» Агнии Барто, рассказы Льва Толстого, а также издания для самых маленьких – книжки-малышки, для подростков - энциклопедии.

- Об акции «Дарите книги с любовью» мы узнали от наших партнеров, с которыми сотрудничаем уже не первый год, - Центральной районной библиотеки им. Г.А. Пирожникова, - отметила главная медицинская сестра БУ «Сургутская клиническая травматологическая больница» Яна Баранова. – Мы не могли остаться в стороне, в нашей больнице проходят лечение сотни детей, мы понимаем, что праздничные мероприятия, яркие и положительные эмоции необходимы для создания настроения, восстановления сил. Надеемся, что для ребят праздник книгодарения станет источником хорошего настроения, вдохновит на чтение новых произведений и изучение литературы.

Справка:

В 2017 году в рамках акции «Дарите книги с любовью» было собрано и отправлено в библиотеки разных регионов России, в том числе библиотеки детских колоний и детские дома около 8000 книг.

Тюменские врачи освоили нейровизуализацию для спасения пациентов от инсульта

Врачи лучевой диагностики ОКБ №2 освоили метод перфузионной компьютерной томографии в диагностике острого ишемического инсульта. Опытом проведения высокотехнологичного исследования с тюменскими медиками поделился специалист клинического медицинского центра Московского государственного медико-стоматологического университета имени А.И. Евдокимова. Именно в этом профильном учреждении федерального уровня под руководством главного нейрохирурга России, академика Российской академии наук Владимира Крылова разработаны современные и наиболее эффективные методы диагностики и лечения различных форм острого нарушения мозгового кровообращения.

В отличие от обычного рентгеновского КТ-исследования перфузионная компьютерная томография проводится с применением контрастного вещества и дает возможность оценить кровоток не только артерий шеи и крупных ветвей сосудов головного мозга, но и на капиллярном уровне.

«Метод КТ-перфузии позволяет получить не только «анатомическое» изображение структур головного мозга, но и данные об их функциональном состоянии. Нейровизуализация позволяет распознавать повреждение мозга за несколько минут, а компьютерная программа цветового картирования облегчает обнаружение повреждения», - пояснил заведующий отделением лучевой диагностики ОКБ №2 Александр Меркель.

Применение одной из наиболее перспективных методик изучения мозгового кровотока в тюменской больнице стало возможным благодаря новому оборудованию, закупленному за счёт областного бюджета в рамках модернизации системы здравоохранения. Современный компьютерный томограф в Областной клинической больнице №2 появился в декабре 2017 года, с его помощью по экстренным показаниям высокотехнологичную диагностику провели уже нескольким десяткам пациентов с нарушениями мозгового кровообращения.

Как отметил руководитель Регионального сосудистого центра Дмитрий Некрасов, обнаружение ишемического инсульта в первые часы, его точная локализация и уточнение объема поражения вещества головного мозга является одной из важных проблем в неврологии. Алгоритмы лечения пациентов с острым инсультом постоянно совершенствуются. Ключевую роль в них играют методики диагностики заболевания, и в первую очередь – нейровизуализация. Она дает возможность определить индивидуальные механизмы развития инсульта и использовать наиболее эффективные для конкретного пациента подходы к лечению заболевания.

Челябинский кардиоцентр вошел в категорию медицины минимальных рисков

Росздравнадзор подвел итоги работы федеральных центров сердечно-сосудистой хирургии в стране. Челябинский кардиоцентр вошел в число лидеров.

Одним из самых объективных показателей качества работы медицинских организаций является уровень безопасности здоровья и жизни человека и, конкретно, послеоперационная летальность. Это крайне важный для медицинского сообщества показатель. Смерть после операции – это всегда трагедия, причины которой тщательно изучаются, дается оценка действий специалистов и качества их работы на всех этапах..

Показателем качества работы медицинского учреждения эта статистика является и для Росздравнадзора. Федеральные органы тщательно изучают общие данные, дифференцируют по профилям заболеваний и делают свое заключение. Росздравнадзор проанализировал работу российских центров сердечно-сосудистой хирургии за 2015-2016 годы, изучил качество проведенных за этот период 184 тысяч кардиоопераций и 38,5 тысяч операций на сосудах. По итогам анализа ведомство включило ФЦССХ в Челябинске в число всероссийских лидеров по уровню безопасности. Аналитический материал, размещенный на страницах официального печатного органа Росздравнадзора – журнала «Вестник Росздравнадзора» – доказывает этот вывод. В нем сравниваются данные по шести основным группам сердечно-сосудистой хирургии от аортокоронарного шунтирования до врожденных пороков сердца и работа всех профильных медицинских учреждений страны.

«Мы особо выделяем высокую оценку, которую нам «выставил» Росздравнадзор, так как это ведомство всегда берет во внимание большой массив объективной статистической информации и делает анализ, исходя из глубокого понимания всех процессов, – отметил главный кардиохирург минздрава Челябинской области, главный врач ФЦССХ в Челябинске Олег Лукин. – Росздравнадзор сделал выводы по итогам 2015 и 2016 годов, но могу высказать уверенность, что статистика нашего кардиоцентра за минувший, 2017 год, этой оценки не изменит».

Опыт применения пациенториентированных, здоровьесберегающих технологий в окружном кардиологическом диспансере презентован на Первой международной научно-практической конференции

Первая международная научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов «Технологии будущего нефтегазодобывающих регионов» прошла в рамках форума «Нефтяная столица». Организованные дискуссионные площадки затрагивали вопросы нефтедобывающей отрасли. Тема здоровьесбережения, развития современных диагностических методов и научные разработки были представлены на секции «Биомедицина и технологии для жизни».

«Основная часть работоспособного населения не только Сургута, но и всего округа занята в сфере ТЭК, поэтому принципиально важно разрабатывать и внедрять новые здоровьесберегающие технологии. Ориентированные на сохранение трудового потенциала представителей нефтяной отрасли, - отмечает главный врач кардиологического диспансера, Заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук, Ирина Урванцева, - Создавая программы экспрессобследования, мы стремимся сделать их максимально доступными и понятными пациенту.

Эти меры направлены, прежде всего, на профилактику неинфекционных заболеваний, которые являются основной причиной смертности в России. Своевременная диагностика и осведомленность пациента о факторах риска, правилах здорового образа жизни способствуют снижению числа инфарктов и инсультов. Масштабная работа в этом направлении проведена специалистами ОКД в Год здоровья. Обследование сердечно-сосудистой системы в учреждении прошло более 2000 югорчан, из них 244 человека не знали о высокой вероятности развития у себя кардиопатологии».

Экспресс-диагностика, которая включает определение уровня глюкозы и холестерина крови, индекса массы тела, измерение артериального давления, анкетирование и консультацию кардиолога, будет продолжена и в этом году. В феврале и марте кардиоскрининг в Окружном кардиологическом диспансере пройдут около 100 сотрудников ОАО «Сургутнефтегаз».

«За последние 2 года доля пациентов как поликлиники, так и стационара кардиоцентра из числа работников ОАО «Сургутнефтегаз» возрастает, - подчеркивает в своем докладе заведующая отделом госпитализации с телемедицинским центром, врач – кардиолог Кристина Кожокарь, – Прогрессивно увеличивается количество выполняемых операций при остром коронарном синдроме у данной группы лиц. Это обуславливает чрезвычайную важность и необходимость своевременной диагностики и обращения за медицинской помощью в профилактических целях, до проявления явных симптомов сердечно-сосудистых заболеваний. Внедрение пациенториентированных здоровьесберегающих технологий, основанных на реализации комплекса мер профилактики, выявления лиц высокого риска и оказании высокотехнологичной медицинской помощи, позволит улучшить медико-социальные показатели в нефтегазодобывающем регионе».

В Свердловской области совершенствуются методы оказания паллиативной медицинской помощи

В отделении паллиативной помощи ЦГБ №2 Екатеринбурга в течение недели будет работать Школа по уходу за тяжелобольными при оказании паллиативной помощи. Специально для проведения обучающих семинаров и мастер-классов приехала ведущий эксперт Ассоциации профессиональных участников хосписной помощи Ольга Выговская.

Задача эксперта не только научить медицинских сестер отделений паллиативной помощи, как безболезненно для пациента осуществлять уход в постели или осуществлять лечение, но и на практике отработать определенные приемы и навыки.

Ольга Выговская уделит большое внимание тактике общения с пациентом. Она считает, что очень важно научиться слушать и слышать пациента. Подходящий к больному медицинский работник должен быть полностью сосредоточен на восприятии пациента и проблем.

По завершении конференции участникам будут выданы сертификаты о прохождении обучения от Ассоциации профессиональных участников хосписной помощи.

На мероприятие приехали медики из городов Свердловской области, имеющих в составе городских больниц отделения паллиативной помощи: Карпинска, Кушвы, Байкалово, Арамили, Каменска-Уральского. Кроме того, приглашены студенты из Областного медицинского колледжа, Уральской государственной медицинского университета, и сотрудники из Епархиальной службы милосердия. В течение недели будут отработаны принципы ухода за тяжелыми больными, лечения положением после инсульта, уход за больными с гастростомами, основные передвижения больного в постели, уход за умирающими больным.

Центральная городская больница №2 выбрана в качестве основной клинической базы для проведения конференции не случайно. Работа коллектива, во главе с заведующим паллиативного отделения больницы Владимиром Юбкиным, была признана лучшей на городском конкурсе «Медицинский Олимп-2017». Выездной патронажной службой паллиативного отделения ЦГБ №2 обслуживается на дому около 200 выездов в месяц. На постоянном контроле службы находится около 100 больных.

6 февраля 2018 года прошло совместное заседание Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе и Совета по профессиональным квалификациям в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности (СПК).

В заседании приняли участие вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе Евгений Тюрин, председатель профсоюза работников лесных отраслей России Денис Журавлев, члены СПК, руководители Центров оценки квалификаций (Тюмень, Санкт-Петербург, Ульяновск) представители ведущих предприятий отрасли (АО «Группа Илим», АО «Архангельский ЦБК», Segezha Group, ПАО «Троицкая бумажная фабрика»), отраслевых объединений работодателей (ОООР «Бумпром» и ОООР «Росмебельдрев»), представители научных и образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования (МФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, 26 Коллледж), представитель СМИ.

Вице-президент Дмитрий Курочкин отметил, что СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности разработаны и МинтрудомРоссии утверждены 57 профессиональных стандартов в установленной сфере деятельности. На основе ранее проведенной аналитической работы по экспертизе 19 федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) на соответствие 57 разработанным профессиональным стандартам для отрасли выявлена необходимость актуализации уже действующих ФГОС и разработки новых. Также Д. Курочкин проинформировал участников заседания о работе Совета по профессиональным квалификациям торговой, внешнеторговой и по отдельным видам предпринимательской и экономической деятельности при ТПП РФ.

Об итогах выполнении плана работы Совета по профессиональным квалификациям в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности в 2017 году и плане работы на 2018 год» сообщили вице-президент РАО «Бумпром», член СПК Виктор Веселов и генеральный директор АМДПР Олег Нумеров.

Отмечено, что система квалификаций, создаваемая в Российской Федерации позволит решить ряд стратегических задач, способствующих повышению квалификации кадров, повышения производительности и улучшения качества труда, повышения конкурентоспособности отечественной промышленности и решения социальных задач.

Задачами года являлось создание системы независимой оценки квалификации в отрасли. В 2017 году СПК наделил полномочиями ЦОК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности 3 организации, территориально расположенные в гг. Тюмень, Санкт-Петербург, Ульяновск. Продолжалась работа по подготовке Перечня квалификаций и требований к квалификации, по разработке оценочных средств для независимой оценки квалификаций и других вопросов касающихся компетенции СПУ. Подготовлен проект Плана на 2018 год.

На заседании выступили представители созданных ЦОК:

- Ирина Пылинина (Представитель Ульяновского межотраслевого ЦОК в ЦБП и ДО) и представитель генерального директора по связям с общественностью ООО ПФ «Изенский ДОЗ» Дмитрий Кошечкин информировали об опыте внедрения элементов Национальной системы профессиональной квалификации в Ульяновской области и организации проведения независимой оценки квалификации у специалистов предприятия.

- Владимир Ефанов генеральный директор и заместитель генерального директора Сергей Мышеловский – (ООО «ЦОК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности», г. Санкт-Петербург) сообщили о тестовой независимой оценке квалификаций и задачах центра на 2018 год.

Руководитель методической части МФ МГТУ им Н.Э.Баумана Евгений Щербаков информировал о разработке и экспертизе федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и взаимодействии СПК и отраслевого Научно-методического совета (НМС) по разработке и экспертизе примерных основных образовательных программ.

Преподаватели МФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, разработчики оценочных средств Никита Кривощеков и Надежда Куликова сообщили о разработке оценочных средств для проведения независимой оценки квалификаций в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности.

Представители предприятий: административный директор АО «Архангельский ЦБК» Ольга Савина; вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Елена Хазан; председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе Е. Тюрин сообщили о кадровых проблемах у предприятий, мерах принимаемых для их подготовки и обучения и повышения престижности профессий.

Также В. Веселов проинформировал участников заседания о проекте соглашения о сотрудничестве по развитию Национальной системы квалификаций, включая механизм независимой оценки квалификаций, между СПК и Национальным агентством по развитию квалификаций (НАРК).

Созданным Центрам оценки квалификаций (ЦОК) вручены АТТЕСТАТЫ соответствия.

На заседании прошел обмен мнениями и дискуссии, по повестке заседания и приняты решения в рамках компетенции СПК.

РАО "Бумпром"

Уральские предприятия оборонки намечают новые ориентиры

Несмотря на сохраняющиеся узкие места, оборонно-промышленный комплекс России готов к ритмичному выполнению гособоронзаказа 2018 года

Заместитель министра обороны Юрий Борисов завершил своеобразный марш-бросок по предприятиям оборонки, который начался с Арсеньевской авиационной компании «Прогресс» имени Н.И. Сазыкина, а финальный этап рабочих визитов проходил уже на Урале. Здесь в полной мере проявились как проблемные вопросы, так и несомненные успехи ОПК, его возможности трансформироваться с учётом требований времени.

Замминистра обороны побывал в Перми на одном из старейших, известных на весь мир предприятий России «Мотовилихинские заводы» с целью проверки хода выполнения государственного оборонного заказа и проведения рабочего совещания с руководством завода по решению текущих вопросов и обсуждения перспективы заключения новых контрактов в интересах Вооружённых Сил. Давая оценку положению дел на предприятии, Юрий Борисов отметил, что «Мотовилиху» надо оздоровить. По его мнению, трудности с выполнением гособоронзаказа служат убедительным примером того, что нельзя производство финальных образцов вооружения отдавать в частные руки.

Необходимо пояснить, что на функционировании «Мотовилихинских заводов» продолжают сказываться «грехи прошлого» – в начале 2000-х годов прежнее руководство «Мотовилихи» опрометчиво предоставляло многомиллионные займы юридическим лицам, финансовая состоятельность которых, как позднее выяснилось, существовала только на бумаге. В итоге из-за сомнительных финансовых операций предприятие потеряло более 1,2 млрд рублей. К счастью, были приняты, пусть и с опозданием, меры по оздоровлению «Мотовилихи». Весной прошлого года на заводы пришла новая команда управленцев. Но так или иначе развитие предприятия затормозилось, технологического обновления долгое время не было, производственные фонды остались на уровне 1990-х годов.

Замминистра выразил надежду, что в ближайшее время с участием корпорации «Ростех» будет проведена реструктуризация всех долгов, которые имеют достаточно большой объём и, по оценкам экспертов, составляют около 15 млрд рублей.

– Министерство обороны не может неустойчивым с точки зрения экономики предприятиям давать большие заказы, – заявил Юрий Борисов. – С другой стороны, производителей подобной техники в стране больше нет, поэтому мы заинтересованы в скорейшем оздоровлении «Мотовилихи» и, безусловно, загрузим её до 2027 года нужной для Вооружённых Сил продукцией.

ПАО «Мотовилихинские заводы» производит реактивные системы залпового огня, а также ствольную артиллерию и компоненты ЗРПК «Панцирь». В декабре 2017 года генеральный директор НПО «Сплав» Владимир Лепин сообщил, что положительным результатом завершились государственные испытания новой опытной реактивной системы залпового огня «Торнадо-С».

– Все знают, реактивные системы залпового огня – очень грозное оружие. Тем более что «Сплав», а это основной разработчик РСЗО, закончил работу по новым образцам – «Торнадо-Г» и «Торнадо-С», которые прошли испытания и подтвердили все заданные характеристики. Нас всё это устраивает, планы у нас большие, – отметил замглавы военного ведомства.

Юрий Борисов рассказал, что в ходе обсуждения планов с руководством завода и представителями Ростеха была отмечена необходимость синхронизировать процессы: с одной стороны, финансового оздоровления, а с другой – сбережения квалифицированного персонала. Он высказал мнение, что в данном случае недостаточно одной лишь финансовой санации. Необходимы и структурные изменения, касающиеся взаимодействия «Мотовилихи» с управляющим холдингом.

УРАЛЬСКИЙ ВЗГЛЯД

Завершив работу в Перми, замминистра обороны прибыл в Екатеринбург, где посетил производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» (УОМЗ), который по праву считается одним из ведущих предприятий России. Оптико-электронные системы предприятия давно уже стали значимой частью бортового радиоэлектронного оборудования самолётов марок «МиГ» и «Су». А с начала XXI века стремительно расширяется диапазон применения продукции завода на вертолётах «Ка» и «Ми».

В настоящее время специалистами УОМЗ разработан и освоен в производстве унифицированный ряд обзорно-прицельных и обзорно-пилотажных систем для установки на различных модификациях вертолётов. Применяемые в оптико-электронных системах технологии подтверждены многолетним опытом успешной эксплуатации как в России, так и за рубежом.

Ранее, во время пребывания в Арсеньевской авиационной компании «Прогресс» имени Н.И. Сазыкина, замминистра говорил о планах Минобороны по повышению боевых возможностей российской армейской авиации за счёт новых прицельных систем. Теперь же в Екатеринбурге представители Минобороны и УОМЗ обсудили ход выполняемых программ и перспективы развития оптико-электронных систем на ближайшие годы.

Новые разработки и технологии, используемые при создании и модернизации оптико-электронных систем, позволили получить высокие характеристики данных систем и преимущества перед аналогичными изделиями других производителей, в том числе и иностранных.

– Первый этап работ по увеличению дальности действия систем выполнен. Если будет выполнено всё, что задумано, наша армейская авиация будет иметь совершенно другой облик и другие боевые возможности, – сказал замминистра, рассказывая о результатах посещения УОМЗ.

«Мы уже имеем контракт для опытно-боевой эксплуатации: два батальона танков «Армата» и один батальон тяжёлой БМП…»

По его оценке, предприятие находится в очень хорошем состоянии, а продукция завода очень востребована.

– Это оптико-электронные прицельные системы, лазерные дальномеры, то, что определяет сейчас боевые возможности нашей боевой авиации. Конечно, всё не стоит на месте, всегда интересуют вопросы дальности обнаружения, дальности распознавания, точности координат, от этого зависят характеристики нашей конечной продукции, – заявил Борисов.

Заместитель министра отметил, что разработки завода апробировались в Сирии на российской боевой авиации и в целом хорошо себя зарекомендовали. Как показали результаты встречи, уральцы продолжают работы по расширению области применения создаваемой ими продукции. Они предлагают свои изделия для оснащения надводных кораблей ВМФ России и для других видов Вооружённых Сил.

Относительно УОМЗ в завершение стоит отметить, что предприятие активно занимается вопросами диверсификации производства. Компания ежегодно на 20–25 процентов наращивает выпуск гражданской продукции. Завод, участвуя в реализации программы импортозамещения, стал крупным производителем медицинского оборудования, энергосберегающей светодиодной светотехники, геодезических приборов, измерительной техники.

Наибольшую долю в гражданской продукции составляет медицинская техника. Неонатальное оборудование «УОМЗ» установлено более чем в тысяче лечебных родовспомогательных учреждений России, включая новые перинатальные центры. Все медицинские приборы имеют не только российское регистрационное свидетельство, но и международный сертификат соответствия СЕ, подтверждающий высокое качество оборудования и его соответствие европейским стандартам безопасности.

БРОНЕТАНКОВАЯ КУЗНИЦА

Своеобразной завершающей точкой в рабочей поездке заместителя министра обороны стало посещение им предприятий научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод». Первым пунктом стало головное предприятие – сам «Уралвагонзавод». Какие главные задачи Минобороны ставит перед танкостроителями?

– Задача у коллектива одна – выполнить все задачи по государственному оборонному заказу, мы в среднем будем закупать в ближайшие годы около 200 танков различных модификаций ежегодно, – сообщил Юрий Борисов. – А ещё нужно не испортить нам праздник 9 Мая: вовремя подготовить все праздничные машины. Будет новинка, надо показать боевую машину поддержки танков. Она, кстати, неплохо себя зарекомендовала в сирийском конфликте.

Замглавы военного ведомства обозначил и перспективы закупки танков «Армата».

– Государственные испытания начнутся в этом году и будут продолжаться до конца следующего. В 2020 году у нас финиш по всем новым образцам, и после этого мы будем принимать решение о серийных крупных контрактах, – сообщил Юрий Борисов.

Он сообщил, что для «Арматы» готовится новое вооружение. «Завершаются работы над новым боекомплектом для танка – все виды выстрелов», – сказал замминистра.

– Не секрет, что мы уже имеем контракт для опытно-боевой эксплуатации: два батальона танков «Армата» и один батальон тяжёлой БМП, – заявил замминистра.

Первые пять танков пройдут испытания на полигонах Мин-обороны, и на основе полученных результатов будет принято решение, в какие подразделения, части и соединения направить машины, закупаемые для проведения опытно-боевой эксплуатации.

Поинтересовались журналисты оценкой деятельности корпорации и у гендиректора НПК «Уралвагонзавод».

– Прошлый год у нас прошёл успешно, гособоронзаказ выполнили в срок, – отметил Александр Потапов. – В настоящее время у нас есть контракты переходящие, имеются новые. Хорошо, что в новых контрактах есть новая техника, а не только модернизация. Соответственно, мы будем развивать и поддерживать компетенции с точки зрения производства вооружения и военной техники.

Он выразил надежду, что, помимо заказов от Минобороны, у корпорации появятся контракты в рамках военно-технического сотрудничества.

Не осталась без внимания тема, берущая своё начало от осени 2015 года, тогда заместитель генерального директора корпорации по спецтехнике Вячеслав Халитов сообщил, что Уралвагонзавод работает над внедрением искусственного интеллекта в танки и другую бронетехнику. А в конце прошлого года он сообщил, что УВЗ проводит теоретические и экспериментальные работы по созданию боевого танка-робота на тяжелой гусеничной платформе «Армата». Журналисты поинтересовались, как продвигаются дела по этому проекту.

– Мы не стоим на месте.

Безусловно, мы думаем, работаем над этим. Через некоторое время вы увидите результаты наших наработок, – заявил глава корпорации. – Это работы по линии нашего основного заказчика – Минобороны, есть инициативные наработки.

После посещения Уралвагонзавода Юрий Борисов прибыл на Уральский завод транспортного машиностроения, который входит в состав НПК «Уралвагонзавод». Здесь он ознакомился с ходом работ в рамках гособоронзаказа, выполняемого на производственно-техническом комплексе «Спецтехника», и заслушал доклад заводчан с предложениями о дальнейшей глубокой модернизации выпускаемого ими вооружения.

В беседе с журналистами Юрий Иванович рассказал о планах Минобороны на ближайшее будущее в области сотрудничества с АО «Уралтрансмаш».

– Мы законтрактовали 12 образцов самоходных гаубиц «Коалиция-СВ», они будут проходить войсковую эксплуатацию до 2020 года. В 2020 году мы завершим государственные испытания и уже примем решение о серийных закупках техники, – сообщил замминистра.

«Коалиция-СВ», напомним, предназначена для уничтожения артиллерийских и миномётных батарей, танков и другой бронированной техники, противотанковых средств, живой силы, средств ПВО и ПРО, пунктов управления, а также для разрушения полевых фортификационных сооружений и препятствования манёврам резервов противника в глубине его обороны.

Кроме того, по словам замглавы военного ведомства, для нужд Вооружённых Сил модернизируются самоходные гаубицы «Мста» – в год примерно по 36 комплектов.

– Эта работа будет продолжена, у данной самоходной артиллерийской установки оказался очень большой модернизационный потенциал, – отметил Юрий Борисов. – Теперь можно будет улучшить её боевые возможности на 40 процентов, обновить систему связи и доработать шасси.

Юрий АВДЕЕВ, «Красная звезда»

Россия. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 12 февраля 2018 > № 2594458 Юрий Авдеев

В России зарегистрирован первый отечественный биоаналог инфликсимаба

Минздрав зарегистрировал первый российский биоаналог инфликсимаба BCD-055, разработанный биотехнологической компанией BIOCAD, который поможет существенно снизить стоимость терапии ревматоидного артрита и псориаза для российских пациентов.

В России только 10% пациентов с ревматоидным артритом, нуждающихся в генно-инженерных биологических препаратах, получают такую терапию. Однако реальная потребность гораздо выше. Согласно официальной статистике Министерства Здравоохранения, в РФ зарегистрировано 295 тыс. больных ревматоидным артритом и 291 тыс. больных псориазом. Однако распространенность этих заболеваний гораздо выше, 1-2% в популяции, суммарно более 2,5 млн. человек. Стоимость годового курса терапии препаратом инфликсимаб колеблется от 500 до 850 тыс. рублей. Ежегодно на терапию ревматоидного артрита выделяется около 3,5 млрд рублей.

Напомним, инфликсимаб – самый первый генно-инженерный биологический препарат на основе моноклональных антител, который был зарегистрирован в мире для терапии аутоиммунных заболеваний в 2004 году. Лекарственное средство имеет несколько показаний к применению. В первую очередь, используется для лечения тяжелого ревматоидного артрита, который устойчив к терапии противовоспалительными лекарственными средствами химической природы (у 30% пациентов заболевание имеет рефрактерное к стандартной терапии течение).

Также препарат показан при распространенном тяжелом вульгарном псориазе, и его устойчивых формах — как при неэффективности стандартных методов лечения, так и просто для пациентов, у которых лечение проходит тяжело, есть поражение суставов, или поражена большая поверхность тела. Инфликсимаб широко используется при псориатическом артрите, анкилозирующем спондилите, воспалительных заболеваниях кишечника (болезни Крона и язвенном колите), в том числе, у детей.

Ревматоидный артрит, анкилозирующий спондилит и псориатический артрит характеризуются наличием отчетливых иммуноопосредованных механизмов развития, которые играют важнейшую роль в патофизиологии каждого отдельного заболевания и реализуются в тяжелом хроническом воспалении. Воспалительный ответ у больных, лежащий в основе всех перечисленных заболеваний, выражается в постоянной гиперпродукции различных провоспалительных цитокинов, прежде всего, фактора некроза опухоли альфа и интерлейкина-6.

Раннее начало терапии инфликсимабом препятствует инвалидизации больных. Таким образом, с точки зрения социальной значимости, повышение доступности этого лекарственного средства для более широкого круга российских пациентов будет способствовать снижению числа инвалидов среди трудоспособного населения страны (ревматоидный артрит уже давно перестал быть только проблемой пожилых, он часто поражает молодых людей в возрасте от 30 до 55 лет, тогда как псориазом можно заболеть практически в любом возрасте).

Разработка отечественного биоаналога инфликсимаба велась компанией BIOCAD с 2013 года. К марту 2017 года был завершен основной этап клинических исследований, и подготовлено полное регистрационное досье.

Клинические исследования российского препарата BCD-055 были проведены в полном соответствии с европейскими рекомендациями по изучению биоаналогов моноклональных антител, включали в себя годичное исследование I фазы и сразу два годичных исследования III фазы, и вовлекли 625 пациентов. Инвестиции в проект компании BIOCAD составили около 1 млрд. рублей, — столь высокие затраты, безусловно, связаны и с тем, что все этапы исследования биоаналога выполнялись в прямом сравнении с оригинальным препаратом.

«Препарат BCD-055 – это четвертый зарегистрированный биоаналог моноклональных антител нашей компании. Нет сомнений, что его ждет большое будущее, поскольку на всех этапах исследования препарат BCD-055 показывал полную эквивалентность оригинальному препарату, — подчеркивает вице-президент по разработкам и исследованиям биотехнологической компании BIOCAD Роман Иванов. – Многие врачи сожалели, что клинические исследования подходят к концу, так как это означало окончание применения нашего препарата. Наверное, сложно найти более красноречивое подтверждение тому, что препарат BCD-055 отлично работает».

Проведенный анализ эффективности, безопасности и иммуногенности продемонстрировал отсутствие достоверных различий между BCD-055 и оригинальным препаратом. Анализ безопасности показал, что оба лекарственных средства обладают аналогичными характеристиками переносимости: не показано различий ни по одному из оцениваемых параметров безопасности, не выявлено случаев непредвиденной токсичности.

К программе клинических исследований препарата были подключены ведущие медицинские центры России и Белоруссии: Северо-Западный государственный медицинский университет имени И.И. Мечникова, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Челябинская областная клиническая больница, Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого, Нижегородская областная клиническая больница им. Н.А. Семашко, 1-ая городская клиническая больница (г. Минск) и многие другие.

В продажу биоаналог поступит уже в этом году. По предварительным оценкам, отечественный препарат снизит стоимость лечения более чем на 50% по сравнению со стоимостью оригинального лекарственного средства до выхода биоаналогов. Планируется экспансия на внешние рынки – Белоруссия, Индия, СНГ, Юго-Восточная Азия.

Определены параметры временного запрета судоходства в акваториях 8 городов РФ, принимающих мероприятия ЧМ-2018

МОСКВА. Федеральное агентство морского и речного транспорта согласовало координаты районов акваторий 8 городов РФ, принимающих Чемпионат мира по футболу 2018 года, на которых в период проведения мероприятий ЧМ-2018 будет вводиться запрет на пребывание и передвижение судов и маломерных плавсредств. Соответствующий комплекс мер содержится в проекте приказа Министра транспорта Российской Федерации Максима Соколова, разработанном в соответствии с подпунктом «б» пункта 2 проекта Указа Президента Российской Федерации «Об особенностях применения усиленных мер безопасности в период проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года».

Согласно проекту документа, упомянутые ограничения будут вводиться:

- в Волгограде 18, 22, 25, 28 июня с 12.00 до 24.00 местного времени в районе акватории у правого берега реки Волга, ограниченной участком окружности радиусом 0,7 км с центром на стадионе «Волгоград Арена»;

- в Казани 16, 20, 24, 27, 30 июня и 6 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Казанка от железнодорожного моста до моста Миллениум;

- в Калининграде 16, 22, 25 и 28 июня с 12.00 до 24.00 местного времени в акваториях рек Преголя и Старая Преголя от Второго эстакадного моста до Восточной эстакады;

- в Москве 14, 17, 20, 26 июня и 1, 11, 15 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Москва у Лужнецкой набережной от Бережковского моста до Новоандреевского моста, а также 16, 19, 23, 27 июня и 3 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Москва от Спасских мостов (44,7 км) до Строгинского моста (40,5 км) и в канале имени Москвы от реки Москва (40,6 км) до Сходненского канала (44 км);

- в Нижнем Новгороде 18, 21, 24, 27 июня, 1 и 6 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории у правого берега реки Волга, ограниченной ограниченной участком окружности радиусом 0,7 км с центром на «Стадионе Нижний Новгород»;

- в Ростове-на-Дону 17, 20, 23, 26 июня и 2 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Дон от Ворошиловского моста до линии меридиана, проходящего через восточную оконечность Зеленого острова;

- В Санкт-Петербурге 15, 19, 22, 26 июня, 3, 10 и 14 июля с 12.00 до 24.00 местного времени на участке акватории, прилегающей к Крестовскому острову;

- В Сочи 15, 18, 23, 26, 30 июня и 7 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории Черного моря, прилегающей к городу Сочи, ограниченной дугой окружности радиусом 10 километров с центром на стадионе «Фишт».

Данные ограничения не будут применяться к буксирам, судам, используемым для содержания внутренних водных путей, судам, предназначенным для доставки лоцмана на борт судна и снятия лоцмана с борта судна, судам портового флота, предназначенным для снятия с судов нефтесодержащих смесей, включая нефтяные остатки (нефтесодержащие осадки), сточных вод и мусора, судам, предназначенным для доставки бункерного топлива, пресной воды на суда, специальным спасательным судам, судам для оказания экстренной медицинской помощи, судам, судовладельцы которых имеют право на посещение объектов чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года (по согласованию с созданными в соответствующих субъектах РФ оперативными штабами по обеспечению безопасности в период проведения ЧМ по футболу), а также к судам, привлеченным к мероприятиям, связанным с проведением чемпионата мира по футболу, судам с грузами для обеспечения чемпионата мира по футболу и судам, привлеченным к мероприятиям, связанным с обеспечением безопасности упомянутого турнира.

Перечень судов, к которым не применяются упомянутые ограничения, будет размещен на официальных интернет-сайтах Администраций морских портов Балтийского и Черного моря, Волго-Балтийского, Волжского и Московского бассейнов внутренних водных путей Российской Федерации.

Сценарий и локация временного запрета судоходства в период проведения ЧМ-2018 по футболу аналогичны принимавшимся в городах-участниках мероприятий Кубка конфедераций FIFA 2017 года и не создадут затруднений в функционировании воднотранспортной и туристической отраслей.

На акваториях в границах городов Екатеринбург, Самара и Саранск запрет на пребывание и передвижение судов в период проведения ЧМ-2018 по футболу не устанавливается.

Проект приказа Министра транспорта РФ опубликован для общественного обсуждения на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов, текст доступен по ссылке: http://regulation.gov.ru/projects#npa=76130

Южный Урал вновь стал последним в экологическом рейтинге за 2017 год

Всероссийская организация «Зеленый патруль» подвела итоги Года экологии и представила рейтинг субъектов России.

Челябинская область стала последней в экологическом рейтинге регионов страны по итогам прошедшего года. Такой итог подвела общественная экологическая организация «Зелёный патруль». Южный Урал занял 85-ю позицию, опередив Свердловскую, Московскую и Иркутскую области.

Последнее место, на этот раз, связывают не только с областным центром – Челябинском, но и с жалобами на смог в Магнитогорске, которых, по заверениям экологов, становится все больше с каждым месяцем. Жители города уверены, что все снижения выбросов, о которых отчитываются крупнейшие производства, являются таковыми лишь на бумаге. На практике, город уже может «соревноваться» с Челябинском по плотности смога и количеству звонков и писем в надзорные органы.

«Низкое качество атмосферного воздуха в [Челябинской]области связывается с несколькими факторами: большим количеством промышленных предприятий-загрязнителей на территории области, низким качеством топлива, которым заправляют автомобили в регионе, а также неблагоприятными метеоусловиями, которые случаются день через день и мешают вредным загрязняющим веществам рассеиваться в воздухе», — заявили в «Зеленом патруле».

Общественники также утверждают, что люди обращаются к ним напрямую, с просьбой о помощи в сложной экологической обстановке. В своих письмах челябинцы и магнитогорцы заявляют, что отчаялись получить защиту в государственных органах, и качество воздуха с каждым днем становится все хуже.

Между тем, в этом году в Челябинске уже 29 раз объявляли НМУ. Первый рабочий день следующей недели вновь пройдет под «черным небом».

Минприроды России намерено увеличить штрафы за самовольную добычу полудрагоценных камней

Соответствующий проект постановления Правительства РФ «Об утверждении перечня полудрагоценных камней, в отношении которых статьей 7.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях предусмотрена административная ответственность за их самовольную добычу», подготовленный Минприроды России, размещен на федеральном портале проектов нормативных правовых актов www.regulation.gov.ru.

Документом будет определен перечень полудрагоценных камней, помимо янтаря и нефрита, в который войдут цветные (не черные) разновидности турмалина (за исключением шерла) и берилл, включая его разновидности аквамарин и гелиодор.

Цветные разновидности турмалина (ахроит, верделит, дравит, индиголит, рубеллит, сибирит, тсилазит, увит, эльбаит) используются в ювелирном производстве. Стоимость необработанного цветного турмалина варьирует от 0.3 до 15 долл. США за грамм, при средней цене около 5 долл. США за грамм. В ограненном виде стоимость отдельных разновидностей цветного турмалина может достигать до 5000 долл. США за карат. В качестве ограночного сырья используются и берилл и его разновидности - аквамарин и гелиодор. Стоимость за грамм может достигать 120 долларов.

«Сегодняшний уровень штрафных санкций несоизмерим с доходностью от незаконной добычи и оборота высоколиквидных полудрагоценных камней», - пояснил глава Минприроды России Сергей Донской. В настоящее время за самовольную добычу, хранение, транспортировку и сбыт грозит штраф по статье 7.3 КоАП в размере до 5 тыс. рублей для граждан, 50 тыс. рублей – для должностных лиц и 1 млн рублей – для юридических лиц. После утверждения изменений Правительством РФ нарушителей будут штрафовать по статье 7.5 КоАП. С соответствии с ней штраф для граждан достигает 500 тыс. рублей, для должностных лиц – 800 тыс. рублей, для юридических лиц - 60 млн рублей.

Государственным балансом запасов полезных ископаемых Российской Федерации по состоянию на 01.01.2016 учтены запасы цветного турмалина-сырца на Малаханском месторождении в Забайкальском крае по категориям С1+С2 в количестве 7,2 т. Часть жил указанного месторождения передана в распределенный фонд недр.

Запасы берилла-сырца учтены по категориям С1+С2 в количестве 9,8 т. на месторождениях: Малышевском (Свердловская обл.), Супруновском (Иркутская обл.) и Шерловогорском (Забайкальский край). Малышевское месторождение находится в распределенном фонде недр. Кроме указанных месторождений отмечены многочисленные проявления берилла в Республике Бурятия.

«У каждой недоработки есть фамилия…»

Всего три месяца назад ГУ МВД России по Кемеровской области возглавил генерал-майор полиции Игорь Иванов. До перевода в Кузбасс он служил в Челябинской области. Первые шаги в новой должности - самые напряжённые. Но руководитель нашёл в своём плотном графике время на то, чтобы встретиться с нашим корреспондентом.

- Игорь Геннадьевич, первое впечатление, как считается, самое верное. Каким вы увидели Кузбасс?

- Впечатление о Кемеровской области у меня самое положительное. Люди здесь надёжные, в большинстве своём открытые, искренние, патриоты Кузбасса в лучшем понимании этого слова. Они дорожат своей малой родиной, обеспокоены её судьбой, неравнодушны к существующим проблемам. И это заслуживает уважения.

- Как прошло знакомство с личным составом городских и районных органов внутренних дел? На что в первую очередь обратили внимание?

- Для погружения в оперативную обстановку региона недостаточно просто изучить отчёты и справки о проделанной работе, необходимо лично побывать в каждом подразделении. Я приступил к этому с первых дней после вступления в должность. Сейчас могу сказать, что сотрудники органов внутренних дел Кузбасса обладают достаточным уровнем профессионализма, чтобы обеспечить порядок и безопасность.

Для меня такие визиты важны ещё и тем, что сразу видишь имеющиеся проблемы. Например, условия, в которых находится ряд участковых пунктов полиции, оставляют желать лучшего. В первую очередь это касается организации условий приёма граждан. Ведь у участкового уполномоченного полиции должно быть место, где он может отчитаться о проделанной работе и провести профилактическую. Поэтому я обратился к руководителям муниципальных образований с просьбой оказать помощь в решении этого вопроса.

Кроме того, в ходе рабочих встреч с главами крупнейших городов Кузбасса - Кемерова и Новокузнецка - я заострил внимание на необходимости создания пунктов специализированной помощи гражданам, находящимся в состоянии алкогольного опьянения. Это не только позволит профилактировать так называемую «пьяную» преступность, но и поможет избежать несчастных случаев с нетрезвыми гражданами.

- Среди основных качеств нового руководителя подчинённые единогласно отмечают требовательность. Это ваш постоянный стиль работы или желание с первых дней службы в должности потуже «закрутить гайки»?

- Я убеждён, что каждый на своём месте должен трудиться добросовестно. Именно поэтому на всех рабочих совещаниях я подчёркиваю: главный критерий оценки результатов нашей деятельности - мнение простых граждан. Люди рассчитывают на то, что мы будем исполнять свой долг, несмотря на любые трудности.

Вот, к примеру, есть регламент прибытия экипажа ГИБДД на дорожно-транспортное происшествие. Он должен чётко исполняться. Иначе на дороге возникают заторы, отсюда - недовольство населения. Не приходится говорить об авторитете полиции, когда следственно-оперативная группа прибывает на место преступления через два-три часа после сообщения в дежурную часть. Изначально проигрывая во времени, мы даём преступнику замести следы. Поэтому я взял исполнение регламен­та под личный контроль.

Буду давать поручения и обозначать чёткие сроки их исполнения. Придерживаюсь принципа, что у каждой конкретной недоработки есть фамилия, за каждой не решённой вовремя задачей стоит конкретный человек. При этом я всегда подчёркиваю, что ценю и уважаю сотрудников, которые видят имеющиеся проблемы и принимают все меры для их решения.

- На ваш взгляд, какие сложности криминального плана характерны именно для Кемеровской области?

- Если говорить о специфичных для региона преступлениях, то отметил бы в первую очередь деятельность чёрных копателей. В Кемеровской области добывается около 60 % всего российского угля. Его незаконная добыча наносит значительный ущерб государству. В результате бюджет недополучает огромные средства. Кроме того, нелегальные горняки разрушают и загрязняют дорожные коммуникации, подкапывают опоры линий электропередачи, наносят урон жилым домам, земельным участкам, дачным постройкам, лесным насаждениям и водоёмам. Зачастую пренебрегая правилами ведения горных работ и техникой безопасности, они ставят под угрозу и собственную жизнь.

Именно поэтому один из приоритетов работы кузбасской полиции - декриминализация топливно-энергетического комплекса, ключевого для региона. В данном направлении мы сотрудничаем с другими силовыми структурами и надзорными органами.

Сегодня следствием уже наработан опыт квалификации фактов незаконной добычи угля как кражи имущества (ст. 158 УК РФ), принадлежащего государству. И для этого была проведена огромная работа.

Ранее в правоприменительной практике по расследованию таких преступлений существовала проблема. Уголовные дела возбуждались исключительно по ст. 171 Уголовного кодекса Российской Федерации «Незаконное предпринимательство» и только в том случае, если причинённый ущерб превышал один миллион рублей.

Чтобы усилить работу в этом направлении, сейчас я изучаю опыт так называемого угольного спецназа - подразделения, обеспечивающего выявление чёрных копателей, предотвращение хищений угля, защиту от рейдерских захватов предприятий. Данная практика была апробирована в Кузбассе в 2011 году и зарекомендовала себя положительно. За три года этим подразделением УЭБиПК ГУ МВД России по Кемеровской области пресечено около 100 фактов незаконных вскрышных работ.

- Насколько мне известно, вы также обратили внимание на экологическую ситуацию в регионе. Какие здесь проблемы?

- В ноябре прошлого года в Кузбассе было возбуждено первое уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 251 Уголовного кодекса Российской Федерации «Загрязнение атмосферы». В органы внутренних дел поступили обращения от жителей Кемерова, которые пожаловались на специфический запах в воздухе. Была инициирована проверка. В результате выявлено превышение предельно допустимых концентраций таких загрязняющих веществ, как аммиак, диоксид азота, сажа, хлорид водорода и оксид углерода. Уровень загрязнения атмосферного воздуха на протяжении 2017 года в областном центре оценивался как высокий, что оказывает неблагоприятное воздействие на здоровье населения. По результатам проверки дознавателем ГУ МВД России по Кемеровской области возбуждено уголовное дело. Аналогичное уголовное дело возбуждено также и в Новокузнецке. Мы должны выяснить причину загрязнения и привлечь к ответственности виновных. В общей сложности за несколько месяцев в Кузбассе было возбуждено три уголовных дела по фактам загрязнения воздуха.

- Говоря о здоровье жителей, нельзя не отметить ситуацию, связанную с высоким уровнем заболеваемости наркоманией. В Кузбассе он превышает средний показатель по России. В чём, на ваш взгляд, причины такого положения дел и как вы оцениваете эту ситуацию?

- Изучая оперативную обстановку в регионе, я сразу же обратил внимание на ситуацию с распространением наркотиков. С официальным диагнозом «наркомания» на учёте сейчас состоят более 10,5 тыс. человек. Задача полиции - свести данные цифры к минимуму. И для этого работа по противодействию незаконному обороту наркотиков должна вестись по всем направлениям.

За прошлый год на территории Кузбасса полицейские изъяли из незаконного оборота почти 280 кг наркотиков. В регионе задокументировано около 3600 тяжких и особо тяжких наркопреступлений, а также фактов сбыта запрещённых веществ. Это наибольшее количество среди субъектов Сибирского федерального округа. Основная причина - сосредоточение на территории региона большого количества учреждений исполнения наказания. Их в Кемеровской области 25. После освобождения многие бывшие заключённые оседают здесь. Как минимум у половины из них были и есть проблемы с наркотиками. К сожалению, не сумев адаптироваться, они продолжают вести асоциальный образ жизни и вновь возвращаются к торговле наркотиками и их употреблению.

Чтобы борьба с наркоторговлей была действенной, необходимо задерживать не только мелких сбытчиков, но и оптовых поставщиков и организаторов трафика. В Кузбассе есть положительные примеры в данном направлении. Сейчас расследуются два уголовных дела по фактам организации преступных сообществ (ст. 210 УК РФ). Одно из них возбуждено в отношении участников наркоформирования, сбывавших синтетические наркотики через интернет-магазины на территории не только Кемеровской, но и Новосибирской областей, а также Алтайского и Красноярского краёв. В качестве фигурантов по делу проходят 16 человек. Из незаконного оборота изъято более 2 кг наркотических средств. Материалы составили уже более 30 томов.

Стоит отметить, что всё чаще сбытчики используют для торговли Интернет. Покупателей, а также распространителей привлекают через объявления на различных сайтах. В связи с этим мы планируем внедрять нестандартные подходы в борьбе с наркобизнесом. Совместно с Общественным советом при ГУ МВД России по Кемеровской области начинаем создавать кибердружину из числа активной молодёжи, которая поможет выявлять в Сети объявления наркоторговцев и другой запрещённый контент.

Для полиции важно не только бороться со сбытчиками. Нужно убрать наркоманов с улицы, чтобы их не видели дети. Это в наших силах, и этим будем серьёзно заниматься.

- Вы уже говорили про заключённых и их социальную адаптацию после освобождения. Полиция как-то участвует в данном процессе?

- Направление ресоциализации - очень важное для нас. Зачастую на совершение преступлений ранее судимых граждан толкает социальная неустроенность, в том числе невозможность найти работу после освобождения. Причём многие из них в колониях осваивают различные профессии и хотят стать полноправными членами общества. ГУ МВД России по Кемеровской области нацелено на помощь таким людям. В этом направлении мы работаем координированно с региональным управлением ФСИН, областными властями и общественностью. Например, буквально на днях заключили соглашения с пятью крупными организациями, которые готовы взять на работу ранее судимых граждан.

Я уверен, что подобное взаимодействие позволит существенно сократить уровень рецидивной преступности и улучшить ситуацию в регионе.

- Судя по статистике преступлений, одной из наиболее актуальных проблем для органов внутренних дел Кемеровской области является борьба с мошенничеством?

- Для Кемеровской области эта проблема актуальна, как и для многих других регионов страны. По количеству зарегистрированных преступлений в этой сфере Кузбасс занимает 16-е место среди субъектов Российской Федерации и второе в Сибирском федеральном округе.

Задача, которая сейчас стоит перед стражами порядка наиболее остро, - это борьба с преступлениями в сфере информационных технологий. В прошлом году мошенники обманули кузбассовцев на сумму более 180 млн рублей.

Активно развиваются безналичные формы расчётов и электронные платёжные системы, чем пользуются различного рода мошенники. К сожалению, люди старшего поколения в этих ноу-хау разбираются плохо, что облегчает задачу аферистам.

Для раскрытия мошенничеств в Управлении уголовного розыска ГУ МВД России по Кемеровской области, а также в 11 территориальных органах созданы специализированные подразделения. Кроме того, сотрудники кузбасской полиции стали инициаторами формирования общероссийской базы данных номеров телефонов и банковских карт, которые использовались при совершении мошенничеств. Она сейчас находится в разработке. Это немаловажный вопрос, учитывая то, что часто злоумышленники намеренно выбирают в качестве жертв жителей других регионов.

- По всей видимости, решение обозначенных вами проблем и станет приоритетом на ближайшее время?

- Ключевой приоритет, на который будут ориентированы все сотрудники, - обеспечение личной безопасности граждан. Жители Кемеровской области должны быть уверены в том, что в случае необходимости полиция незамедлительно придёт на помощь. Я бы сказал так: личная безопасность кузбассовцев должна стать личным делом всех сотрудников органов внутренних дел.

Елена КУЗНЕЦОВА

Визитная карточка

Игорь Геннадьевич Иванов родился и вырос в Челябинске. В 1991 году, окончив Свердловский юридический институт МВД России, вернулся в родной регион и начал службу в органах внутренних дел с должности следователя. Уже в 1996 году назначен заместителем начальника управления - начальником следственного отдела УВД Курчатовского района г. Челябинска. Впоследствии занимал различные руководящие должности, был заместителем начальника ГУ МВД России по Челябинской области.

С октября 2017-го возглавил ГУ МВД России по Кемеровской области.

Наша справка

Кемеровская область расположена на юго-востоке Западной Сибири, занимая отроги Алтая и Саян. Регион богат лесными ресурсами. На большей его части находится Кузнецкая котловина, огромные угольные запасы которой и определили второе название территории - Кузбасс.

Областной центр - Кемерово. Когда-то на его месте было старинное село Щеглово, основанное в 1701 году возле угольных копей. И только в 1932-м его переименовали. В городе много достопримечательностей, например, Музей угля (единственный в России) и едва ли не самый широкий мост в Сибири - Кузнецкий - через реку Томь.

Россия. СФО > Армия, полиция > mvd.ru, 12 февраля 2018 > № 2511815

Утверждена программа повышения квалификации в области производства изделий из композиционных и сверхтвердых материалов.

Фондом инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) принята программа повышения квалификации в области разработки и производства изделий из композиционных и сверхтвердых материалов. Программа разработана НИТУ «МИСиС» в партнерстве с Пермским национальным исследовательским политехническим университетом. Основной заказчик программы — АО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов» (УНИИКМ).

Появление новых сфер применения композиционных материалов, совершенствование оборудования и технологий для их изготовления, изменение сырьевой базы привело к кадровому «голоду» на инженеров-технологов в этой области. Ужесточение конкурентной борьбы на рынке производства изделий из композитов, в первую очередь со стороны зарубежных производителей, требует постоянного роста технологической и экономической эффективности производства, что невозможно без повышения квалификации технологического персонала. Развитие отечественных технологий по производству композитов является стратегическим направлением, что нашло отражение в формировании научной политики Министерства образования и науки РФ, так и в решениях Минпромторга России, поручившего в конце прошлого года разработать проект программы подготовки кадров по применению технологий композиционных материалов в авиационной отрасли.

Тем временем, при поддержке ФИОП уже созданы профессиональные стандарты в области производства наноструктурированных композиционных материалов и проектирования изделий из них, готова образовательная программа по композиционным материалам, применяемым в самых разных отраслях промышленности.

Заказчик программы — УНИИКМ — не только научно-исследовательский институт, который занимается перспективными разработками, но и мощный производственный комплекс, работающий с различными классами композиционных материалов. В последнее время проводится большая работа по дисперсному упрочнению углеродных и полимерных матриц. Для этого используются углеродные наноматериалы — фуллерены, нанотрубки. Примерно два года назад институт почувствовал, что технологи на производстве зачастую не имеют нужного уровня компетенций, и обратился к ФИОП с просьбой о содействии в разработке соответствующей программы повышения квалификации. Конкурс на разработку программы выиграл МИСиС.

Программа рассчитана на освоение новых профессиональных компетенций тремя группами инженеров-технологов: работающих с углерод-углеродными и углерод-керамическими материалами, занятых на производстве композиционных материалов с полимерной матрицей, а также разработкой и изготовлением лезвийного и абразивного инструмента из сверхтвердых наноструктурных материалов. Курс предусматривает большой объем практических занятий. «Хорошему инженеру-технологу всегда не хватает знаний», — отметил один из авторов программы, доктор технических наук Александр Лаптев из научно-исследовательской лаборатории сверхтвердых материалов МИСиС.

По всему объему лекционного материала программы разработан дистанционный модуль, который включает видеозаписи лекций, проверочные тесты и лабораторные работы. «Руководство УНИИКМ изначально поставило нам задачу, чтобы основная часть материала курса была представлена дистанционно во избежание длительного отрыва сотрудников от производства. Наши преподаватели, выезжая в Пермь, будут давать лекционно именно тот материал, который по итогам промежуточного тестирования вызывает наибольшие трудности в усвоении», — пояснил руководитель авторского коллектива программы, заведующий лабораторией сверхтвердых материалов НИТУ «МИСиС» Николай Полушин.

Заместитель генерального директора по инновационному развитию и перспективным разработкам УНИИКМ Петр Удинцев рассказал, что на предприятии рассчитывают использовать учебный курс несколько раз. Первым подготовку пройдет средний руководящий персонал со стажем работы 10–15 лет, а потом более молодые сотрудники. «Тема наноструктурированных композиционных материалов — совершенно новая для нас. Специалисты приходят с разным уровнем подготовки и преимущественно по другим специальностям. Поэтому желание пройти переподготовку у них очень большое», — заверил Удинцев.

Николай Полушин уверен, что новая программа будет востребована не только УНИИКМ. «Очень актуальна она для предприятий аэрокосмической отрасли. У современных самолетов до 50% деталей изготовлено из композитов», — обратил внимание профессор. Кроме того, у МИСиС уже есть заказ на адаптацию этой программы для работников отделов снабжения и маркетинга, чтобы «одни знали специфику продукта, который покупают, а другие — который продают». «Зачастую они не понимают специфику сверхтвердых материалов», — отметил Полушин.

Содействие ведущим российским университетам в создании новых программ дополнительного профессионального образования на основе запроса высокотехнологичных предприятий — одна из главных функций ФИОП. Фонд не только финансирует создание программы (при этом, обучение первой группы слушателей обеспечивается предприятием), но и организует консультационно-методическое сопровождение процесса разработки программы. «Важно подчеркнуть, что компании-заказчики контролируют и содержание программ, и качество подготовки, то есть они получают именно те кадры, которые необходимы, — отмечает в одном из интервью Андрей Свинаренко, генеральный директор ФИОП. — Затем эти программы интегрируются в магистерские модули, и студенты могут приобрести те же знания и навыки, которые недавно получили сотрудники компаний».

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Футбол, доступный всем, или как адаптировать для инвалидов города России

В Общественной палате Российской Федерации состоялся круглый стол «Общественный контроль в системе мер по повышению доступности городской и туристской инфраструктуры для маломобильных граждан»

Руководители профильных федеральных и региональных структур, общественных организаций, туристического сообщества, ресторанного и гостиничного бизнеса собрались, чтобы обсудить актуальные вопросы болельщиков и туристов с ограниченными физическими возможностями.

Во вступительном слове модератор круглого стола, первый заместитель председателя Комиссии Общественной палаты РФ, Артем Кирьянов отметил, что в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу в субъектах РФ проделана большая работа по организации доступности городской инфраструктуры. «Известно, что часть билетов на Чемпионат мира по футболу предназначается для людей с инвалидностью, маломобильных болельщиков и граждан с избыточным весом. И города должны быть готовы к приему таких болельщиков и туристов. Создаются специальные парковки, зоны отдыха, специальные входы на спортивные объекты. Надеемся, что после соревнований спорт и туризм станут более доступными в нашей стране для людей разных физических возможностей», – сказал Артем Кирьянов.

Заместитель генерального директора «РЖД Тур» Александр Львов представил проект «Доступный туризм», в рамках которого в 2017 году были организованы экспертные туры по пяти городам России: Саранску, Великому Новгороду, Сергиеву Посаду, Ярославлю, Челябинску. В состав экспертной группы, которая на собственном опыте оценивала перспективы развития железнодорожного туризма для людей с ограниченными возможностями, вошли инвалиды-колясочники, специалисты в области доступного туризма, журналисты. «Нам было важно посмотреть, может ли человек в инвалидной коляске отправиться в железнодорожное путешествие с туристическими целями. Готовы ли транспортные компании, городская инфраструктура обеспечить необходимый комфорт», – сообщил заместитель генерального директора по развитию «РЖД Тур» Александр Львов. Спикер отметил, что задача организовать «грамотный тур для маломобильного гражданина» оказалась непростой. В регионах очень мало гостиниц и ресторанов, культурных объектов, готовых принять особых туристов.

«При общей готовности жителей регионов и сотрудников, обслуживающих инфраструктурные объекты, реагировать на потребности инвалидов, у нас замечания. Основные проблемы, как всегда – туалетные комнаты, дверные проемы, высокие пороги на входе в здания, несоблюдение технических регламентов. Часто стоит пандус, а ведет он в закрытую дверь. Формально условия созданы, а воспользоваться ими невозможно», - отметила эксперт проекта, председатель Московской городской организации «Всероссийского общества инвалидов» Надежда Лобанова.

О проводимых в Московской области мероприятиях сообщила Министр культуры региона Оксана Косарева: «Мы изменили подход к работе с инвалидами и перешли от адаптации объектов инфраструктуры к адаптации туристических маршрутов. Для инвалидов создано уже 2600 маршрутов. Причем дополнительным стимулом к этой работе стал предстоящий Чемпионат мира по футболу». Министр отметила необходимость более тесного диалога с бизнесом и изменения его отношения к проблеме.

В продолжение темы Юлия Рыбакова, директор Департамента туризма Ярославской области, подняла вопрос о финансировании переоборудования ресторанов, кафе и гостиниц под нужды инвалидов, которые составляют более 11 % туристов региона. Поэтому спикер предложила выработать рекомендации для государственных органов по регулированию данной проблемы. Ее тезис дополнила Ольга Михайлова, президент Благотворительного фонда «Соинтеграция»: «Нужна разработка технологических нормативов для бизнеса по оснащению помещений специальным оборудованием».

Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов отметил другой аспект проблемы – избыточность норм государственного регулирования. Эксперт считает, что обязательство по обустройству 5 % номерного фонда для гостиниц – излишняя норма, так как большая часть номеров для инвалидов простаивает. «К сожалению, сегодня обычные туристы отказываются от заселения в такие номера, даже в пик сезона они остаются свободными», – сказал Прасов.

В ходе обсуждения участники круглого стола пришли к выводу, что отельеры должны ориентироваться на понятие «универсальный дизайн», когда номера могут быть удобными как для инвалидов, так и для туристов других категорий, например, родителей с маленькими детьми, пожилых людей.

Заместитель председателя комитета по туризму Санкт-Петербурга Нана Гвичия сообщила, что, несмотря на сложности адаптации для инвалидов архитектурных памятников, в Санкт-Петербурге эта проблема планомерно решается. Идеальным примером можно назвать Исаакиевский собор, в котором создана необходимая инфраструктура, есть даже обзорная площадка для колясочников. По данным спикера, оснащение отельного номера может стоить от 200 до 500 тысяч рублей.

Отдельной темой для обсуждения стал вопрос об использовании опыта Германии. Ольга Михайлова заметила, что Москва уже несколько лет успешно внедряет технологии Берлина, где расположено много исторических зданий. Глава представительства Национального туристического офиса Германии в России Алла Беликова выразила готовность к профессиональному обмену опытом и представила результаты программы «Путешествия для всех», которое позволило ФРГ создать удобную систему навигации для маломобильных граждан, сделать для них туризм популярным видом отдыха.

В целом, спикеры отметили рывок, который совершила Россия по созданию доступной транспортной и городской среды для лиц с ограниченными возможностями. «За 10 последних лет произошли очень большие изменения. Инвалиды получили доступ к туристическим объектам, что также стимулирует и развивает экономику регионов», – резюмировал начальник управления Федерального агентства по туризму Евгений Куделя. Его поддержала президент Благотворительного фонда «Подари любовь миру» Елена Волохова: «Отношение государства, бизнеса и общества к людям с ограниченными возможностями заметно изменилось в лучшую сторону».

Резюмируя мероприятие, модератор Артем Кирьянов отметил, что по итогам обсуждений будут выработаны рекомендации, направленные на совершенствование дальнейших мер по повышению доступности городской и туристической инфраструктуры для маломобильных граждан. В качестве примера, стимулирующего к более активной деятельности в данном направлении, Кирьянов привел опыт холдинга «РЖД», который создал все условия для людей с ограниченными возможностями и всего за год увеличил число путешествующих инвалидов в 3 раза.

В СибГУТИ прошла сибирская зимняя CTF-школа

С 7 по 11 февраля 2018 года в подведомственном Россвязи СибГУТИ прошла Сибирская Зимняя CTF-школа, предназначенная для обучения студентов и школьников информационным технологиям с уклоном в сферу информационной безопасности.

В Новосибирске это событие состоялось уже во второй раз – первая CTF-школа была организована также на базе СибГУТИ в 2017 году. На этот раз участники были из Новосибирска, Омска, Томска, Улан-Удэ, Екатеринбурга и Москвы.

Программа школы включала лекции, игры и соревнования с практическими заданиям, мастер-классы и лабораторные работы. В числе прочего слушатели познакомились с актуальным положением дел в сфере кибербезопасности, рассмотрели различные примеры кибер-атак и получили рекомендации по защите от них, изучили не только слабые технические места, но и типичные ошибки из-за человеческого фактора.

Перед слушателями выступили лучшие специалисты по информационным технологиям и информационной безопасности. Особенно важно, что это специалисты-практики – возможность пообщаться с профессионалами-практиками – главное, что даёт участие в CTF-школе. Так, в числе компаний, которые поддержали проект: D-Link, АО «Лаборатория Касперского», Positive Technologies, ФГУП «НТЦ «Атлас», группа компаний «Центр финансовых технологий».

Академик Владимир Фортов и его высокая траектория в науке и в жизни

Демидовские лауреаты 2017. Академик Владимир Фортов и его высокая траектория в науке и в жизни

В последнее время имя академика Владимира Фортова было на слуху в основном как президента Российской академии наук, которую он возглавлял с 2013 по 2017 год, в самый непростой и драматичный период её реорганизации. Но прежде всего Фортов — учёный мирового класса, крупнейший специалист в области физики плазмы и мощной импульсной энергетики.

Научную Демидовскую премию он получил вслед за многими престижнейшими международными премиями за огромный вклад в изучение физики экстремальных состояний. Такие состояния — фирменный знак, генеральная линия всей его биографии: и научной, и организаторской, и человеческой. И достиг результатов мирового уровня. Среди них — создание генераторов мощных ударных волн, пионерские работы по изучению так называемой «пылевой» плазмы с экспериментами на космической орбите, участие в ликвидации аварий в Чернобыле, на Саяно-Шушенской ГЭС, организация первого в стране независимого вневедомственного Российского фонда фундаментальных исследований.

Демидовская премия

Вчера в резиденции губернатора глава региона Евгений Куйвашев вручил трём выдающимся российским учёным Демидовскую премию 2017 года.

Лауреатами престижной премии стали академики (слева направо) Геннадий Романенко — за организацию и развитие аграрных наук в России, Владимир Фортов — за достижения в исследованиях физики экстремальных состояний, Владимир Скулачёв — за создание такого междисциплинарного направления, как биоэнергетика. В торжественной церемонии приняли участие президент РАН Александр Сергеев, член Совета Федерации Эдуард Россель, председатель попечительского совета Научного Демидовского фонда Геннадий Месяц, а также члены правительства области и депутаты Заксобрания, представители дипломатического корпуса, деловых и научных кругов.

А есть ещё и «географические», спортивные рекорды, которым может позавидовать любой путешественник: арктические и антарктические научные экспедиции, погружения на глубоководном аппарате «Мир» на дно Байкала, призовое место на чемпионате СССР по парусному спорту и пересечение на яхте Атлантического океана. Обо всём этом рассказано в книге «Траектория: Владимир Фортов», бережно подготовленной его дочерью Светланой. Это замечательное пособие для всех, кто интересуется реальной историей нашей науки и желал бы добиться в ней «фортовских» высот. Неслучайно, видимо, его фамилия созвучна с латинским «Fortuna» (так звали древнеримскую богиню удачи) и итальянским «forte» (громко).

Досье «ОГ»

Владимир Фортов родился 23 января 1946 года в городе Ногинске Московской области. В 1968 году с отличием закончил Московский физико-технический институт и поступил в аспирантуру этого вуза. Вначале работал в Институте химической физики, затем перешёл в Институт высоких температур АН СССР. Докторскую диссертацию защитил в 1976 году. В 1991 году стал академиком РАН. В 1996 году был назначен председателем Госкомитета РФ по науке и технологиям, затем министром науки и технологий, вице-премьером Правительства России. Лауреат Государственных премий СССР и России, премий Правительства РФ. Мастер спорта по баскетболу и парусному спорту.

Вот лишь один малоизвестный штрих к биографии учёного. Родился и вырос будущий академик в семье военного инженера и учительницы истории. Любовь к технике и пристрастие к точным наукам передались ему по наследству: прадед был главным механиком текстильной мануфактуры, дед окончил Императорское Московское техническое училище (позже МВТУ имени Баумана), работал техническим директором и главным механиком того же предприятия. А отец и два его брата стали инженерами-оборонщиками, трудились в ногинском филиале авиационного ЦНИИ № 30 Минобороны.

Окончив в 16 лет школу с серебряной медалью, пройдя конкурс в 20 человек на место, он поступил в знаменитый Московский физико-технический институт на факультет аэрофизики и космических исследований, в котором, кроме классных штатных преподавателей, читали лекции такие мэтры, как будущий нобелевский лауреат академик Виталий Гинзбург, академики Яков Зельдович, Лев Арцимович. На втором курсе (в семнадцать лет) включился в серьёзную научную работу в Институте физики земли АН СССР. Оттуда перешёл в закрытый ракетный НИИ-1 (на фасаде значилось «Всесоюзный НИИ хозяйственного машиностроения»), где велись разработки ядерных ракетных двигателей, а среди лекторов были академики Сергей Королёв и Мстислав Келдыш. В итоге, с отличием защитив диплом МФТИ по свойствам неидеальной плазмы, Владимир Фортов уже тогда определил свою траекторию в науке, по которой движется и по сей день.

Так, Фортов и его коллеги провели серию уникальных экспериментов в космосе, ставших примером эффективного международного сотрудничества и принесших немало открытий. Благодаря им позже был создан «плазменный» центр в знаменитом бауманском университете в Москве.

Кстати

Космический проект Фортова был подробно описан в книге «Плазменный кристалл. Космические эксперименты», которую выпустило издательство «Физматлит» в 2015 году

Сегодня Владимир Фортов руководит Объединённым институтом высоких температур РАН — одним из крупнейших научных центров России в этой области, а также возглавляет отделение энергетики, машиностроения, механики и процессов управления Российской академии наук, то есть активно продолжает исследовательскую и научно-организационную работу.

Вот как лаконично определил он суть своих исследований на «демидовской» пресс-конференции в Москве 14 ноября 2017 года:

— Всю жизнь я занимаюсь изучением того, как ведёт себя вещество в условиях очень сильных давлений и больших температур. Казалось бы, дело это чисто фундаментальное, но в основе всех современных и будущих энергетических устройств лежат именно экстремальные состояния. Есть такая теорема, которая была открыта в XIX веке: чем выше температура рабочего тела и давление, тем выше коэффициент полезного действия. Поэтому вся энергетическая наука так или иначе «вращается» вокруг увеличения температуры и энергии рабочего тела.

Кроме того, наука об экстремальных состояниях лежит в основе понимания рождения и эволюции нашей Вселенной. Ведь сегодня 95 процентов так называемой видимой материи, к которой мы привыкли и с которой умеем работать, состоит из вещества в сильно сжатом или нагретом состояниях. В результате теоретической и экспериментальной работы мы научились в лабораторных условиях генерировать сверхмощные волны давлением в миллионы атмосфер и смогли занять здесь позиции, которые не уступают исследованиям наших коллег из США и Германии. В России традиционно сильная физика экстремальных состояний, и я благодарен экспертам за то, что стал лауреатом Демидовской премии и был избран из числа многих специалистов, занимающихся этой же тематикой…

А вот ответ академика Фортова на наш вопрос о его связях с Уралом и отношении к нашему региону:

— На Урале я бывал неоднократно, прежде всего в закрытых «атомных» научных центрах Свердловской и Челябинской областей, занимаясь проблемами физики ядерного взрыва. Там у меня немало коллег, друзей. Имена многих из них долгие годы были засекречены и до сих пор не известны широкой общественности. Это несправедливо. Ведь они внесли огромный вклад в реализацию атомного проекта, развитие прикладной и фундаментальной науки. И очень правильно, что демидовскими лауреатами стали выдающиеся «ядерные» физики — академики Борис Литвинов, Юрий Каган, Евгений Аврорин, Геннадий Месяц. Почётно быть с такими учёными в одном наградном списке.

В 2016 году я приезжал в Екатеринбург на XX Менделеевский съезд, делал на нём доклад. Хочу особо отметить высокий уровень и качество организации форума, собравшего ведущих учёных планеты, и молодых учёных в том числе. Вообще есть такая теорема: чем дальше от Москвы — тем лучше развивается наука. При всём уважении к столице, считаю, что на Урале наука развивается эффективнее…

Опубликовано в №25 от 10.02.2018 под заголовком «Траектория Фортова»

Областная газета, Андрей Понизовкин

7 млрд кубометров газа ачимовской залежи в ЯНАО поставил «Газпром» на госбаланс.

По оценкам компании, прогноз величины запасов Падинского месторождения достигает 400 млрд кубометров газа.

«Газпром добыча Надым» поставила в 2017 году на государственный баланс около 7 млрд кубометров запасов газа второй залежи Падинского месторождения (Ямало-Ненецкий автономный округ), сообщила корпоративная газета «Газовик» со ссылкой на гендиректора компании Сергея Меньшикова. На госбаланс поставлены 7 млрд кубометров газа и 680 тыс. тонн конденсата, уточнил Меньшиков.

Падинское месторождение открыто в 2015 году. С 1 января 2016 года на госбаланс поставлены запасы газа по категории С1 в 8 млрд кубометров, С2 – 185 млрд кубометров. По оценкам компании-недропользователя, по величине запасов это месторождение может быть отнесено к категории крупных с прогнозом до 400 млрд кубометров газа. На месторождении подтверждены две среднедебитные газоконденсатные ачимовские залежи, их контуры выходят за границы Падинского участка на смежные месторождения, в том числе Медвежье.

«Газпром добыча Надым», дочернее предприятие «Газпрома», работает на истощающихся Медвежьем, Юбилейном и Ямсовейском месторождениях. Компании принадлежат также лицензии на гигантские Бованенковское и Харасавэйское месторождения на полуострове Ямал.

«Газпром нефть» переводит Новопортовское месторождение на НДД.

Компания планирует подать заявку на 2019 год, когда вступит в силу закон о НДД.

«Газпром нефть» планирует подать заявку на перевод Новопортовского месторождения в ЯНАО в 2019 году на НДД, сообщил на Дне инвестора «Газпрома» в Лондоне замгендиректора по экономике и финансам «Газпром нефти» Алексей Янкевич. «Ожидаем, что 2018 год проживем с льготами, а с 2019 года должна заработать новая налоговая система НДД», – сказал он.

Инициированный правительством РФ законопроект о введении с 1 января 2019 года НДД от добычи углеводородного сырья находится на рассмотрении в кабинете министров.

Сейчас нефтяные компании платят налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортные пошлины, эти налоги взимаются с выручки. НДД должен частично заменить НДПИ. При этом уплата НДПИ сохранится, но на более низком уровне. Ставка НДД составит 50%, в отличие от НДПИ он будет взиматься не с объемов добываемой нефти, а с дохода от ее продажи за вычетом экспортной пошлины, сниженного НДПИ, расходов на добычу и транспортировку.

НДД будет распространяться на четыре группы месторождений. Первая группа – новые месторождения в Восточной Сибири с выработанностью менее 5%; вторая группа – месторождения, пользующиеся льготой по экспортной пошлине; третья группа – действующие месторождения в Западной Сибири с выработанностью от 10% до 80% (при квоте на добычу не более 15 млн тонн); четвертая группа – новые месторождения в Западной Сибири с выработанностью менее 5% с совокупными запасами не более 50 млн тонн в год.

Для новых месторождений предусмотрены льготные налоговые условия.

Ливан подписал контракт на разработку двух блоков на шельфе с консорциумом Total, Eni и «НОВАТЭКа».

Тендерное предложение на два шельфовых блока в Ливане консорциум уже подал властям Ливана.

Власти Ливана подписали с консорциумом Total, Eni и «НОВАТЭКа» контракт на разработку двух месторождений газа на шельфе.

В декабре 2017 года правительство Ливана одобрило подписание соглашений о разведке и добыче. Срок действия составляет 5-10 лет. В 2019 году начнется пробное бурение на блоках №4 и 9 в Средиземном море. В случае подтверждения запасов консорциум представит план по освоению блоков ливанским властям, после чего лицензия будет продлена до 25 лет.

Ранее «НОВАТЭК» сообщал, что получил 20-процентную долю в консорциуме. Тotal и Eni получают 40-процентную долю в консорциуме, оператор проекта – Тotal. В октябре 2017 года «НОВАТЭК» совместно с Тotal и Eni подал тендерное предложение на два шельфовых блока в Ливане.

Согласно исследованию французских специалистов, запасы углеводородов в Левантийском осадочном бассейне (Восточное Средиземноморье) могут составлять 3 трлн кубометров газа и 850 млн баррелей нефти. По словам министра энергетики и водных ресурсов Ливана Сезара Абу Халила, республика сделала «практической шаг к началу освоения своих нефтегазовых ресурсов». «НОВАТЭК» и его партнеры могут заниматься геологоразведкой в течение 5-10 лет. Если коммерческие запасы подтвердятся, то члены консорциума должны будут представить правительству Ливана план их освоения, и после его утверждения могут получить право на добычу газа и нефти в течение 25 лет (с правом продления).

Согласно условиям контракта, компании, входящие в консорциум, должны будут открыть офисы в Бейруте и нанять местных сотрудников. Как сообщил министр энергетики и водных ресурсов Ливана Сезар Абу Халил, не менее 80% специалистов и рабочих, занятых на проекте, должны быть гражданами Ливана.

Еще 220 столичных медиков начали обучать английскому языку

Первый этап обучения завершился в декабре. Тогда иностранный язык освоили 180 врачей и медсестер.

Столичных медиков продолжат обучать английскому языку. До апреля языковые курсы пройдут 140 специалистов Научно-практического центра экстренной медицинской помощи и Московского научно-практического центра медицинской реабилитации, восстановительной и спортивной медицины. Также занятия посетят 80 сотрудников столичных поликлиник и больниц. В основном это врачи-реаниматологи, терапевты, врачи общей практики и медсестры. Их обучат медицинской терминологии на английском языке. Это поможет медикам расспросить пациента-иностранца о жалобах, уточнить историю болезни и узнать, какие лекарства он принимал раньше.

«В Москву на время чемпионата мира по футболу приедут множество болельщиков из разных стран мира. В случае необходимости столичные медики готовы оказывать им медицинскую помощь на самом высоком уровне. Большинство наших специалистов уже имеют опыт работы на крупных международных соревнованиях и помогали болельщикам во время Кубка конфедераций в прошлом году», — рассказали в пресс-службе Департамента здравоохранения города Москвы.

Во время обучения медиков разделят на группы в зависимости от степени владения английским языком. Для каждой группы разработана индивидуальная программа.

Занятия по английскому языку для сотрудников бригад скорой помощи начнутся в конце февраля. Им предстоит дежурить в гостиницах, где размесят сборные команды, а также на стадионе «Спартак» и в «Лужниках».

Как добавили в пресс-службе, во время проведения чемпионата мира по футболу в Москве заработает диспетчерский пульт, где свободно владеющие английским языком специалисты будут принимать звонки от иностранных туристов. За помощью иностранцы смогут обратиться, позвонив по обычному номеру скорой помощи: 103.

Первый этап языкового обучения медиков к ЧМ-2018 завершился в декабре. Тогда иностранный язык освоили 180 врачей и медсестер.

Перед ЧМ-2018 почти 200 медработников столичного Департамента здравоохранения — врачи и медицинские сестры — пройдут спецподготовку. Обучение уже началось и продлится до начала марта. На занятиях медицинские работники отточат мастерство оказания первой помощи в нештатных ситуациях, а также отработают навыки сердечно-легочной реанимации с применением автоматического наружного дефибриллятора.

Матчи ЧМ-2018 пройдут с 14 июня по 15 июля в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске. Столицу не зря называют главным городом будущего турнира. Москва готовится принять 12 игр.

Крупные спортивные и культурные мероприятия проходят в Москве ежегодно. Среди них городской фестиваль «Путешествие в Рождество», гостями которого за время новогодних каникул стали более десяти миллионов человек, и фестиваль «Круг света». В нем в прошлом году приняли участие свыше 3,5 миллиона человек. А в мае 2016 года более 400 тысяч человек посетили 80-й чемпионат мира по хоккею, который проходил на двух ледовых аренах — в Москве и Санкт-Петербурге. Навыки работы в условиях большого скопления людей помогают столичным медикам оказывать своевременную и качественную помощь во время проведения массовых мероприятий.

Встреча с финалистами Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».

Владимир Путин встретился в Кремле с финалистами Всероссийского конкурса «Лидеры России».

В.Путин: Добрый день!

Я рад вас всех видеть, поприветствовать. Знаю, что у вас за плечами большой конкурсный марафон. Мне было любопытно – наверное, Сергей Владиленович [Кириенко] уже говорил, – неожиданно для себя обнаружили, что вместо 12–15 тысяч, на которые мы рассчитывали, почти 200 тысяч человек подали заявки на этот конкурс. Но что совсем неожиданно, оказалось, что среди вас есть люди практически состоявшиеся: доктора наук уже, продвинутые высоко.

Вы знаете, наверное, неоднократно уже об этом говорили, у нас этот конкурс не связан с какой–то карьерной лестницей, только с созданием возможности для дальнейшего роста. Тем не менее думаю, что этот конкурс не пройдёт незамеченным для тех, кто ищет себе в свои структуры, во властные структуры, в бизнес-структуры интересных перспективных людей.

Мы сейчас разговаривали, в отношении многих из вас есть уже конкретные намётки, предложения и даже просьбы со стороны различных наших коллег.

В любом случае я очень рад, что вы здесь. Хочу вас поздравить с результатами, хочу вам пожелать всего самого доброго в будущем.

Надеюсь, вы расскажете, как конкурс шёл, свои впечатления о том, что и как сделано. Может быть, пожелания на будущее. Думаю, что мы сделаем так, чтобы это было не разовое мероприятие.

Пожалуйста.

П.Сорокин: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Прежде чем начать представляться, хотелось бы Вас поблагодарить за то, что такую высказали инициативу, за то, что дали шанс такому количеству людей и себя показать, и на других участников посмотреть.

Меня зовут Сорокин Павел. Я сейчас возглавляю Аналитический центр при Минэнерго. Я всю свою жизнь, когда был ещё маленьким, молодым, жил за границей, учился в школе там. И всегда, живя там, понимал, что хочу на Родину, хочу вернуться.

В.Путин: А где Вы жили?

П.Сорокин: На Кипре, 11 лет на Кипре. Ходил в школу при посольстве и в английскую параллельно. И там наблюдал, как строятся межнациональные отношения, видел очень часто, как наши соотечественники в 90–е годы теряли связь со страной. Это сформировало мои взгляды на жизнь, что я хочу вернуться сюда, хочу, чтобы этого не повторялось.

Вернулся в 2001 году, поступил, закончил Плехановскую академию и после этого начал набираться опыта. Всю профессиональную карьеру работал в крупных финансовых структурах, сначала в аудите, потом в глобальных инвестиционных банках – «Морган Стэнли» – с фокусом на нефть и газ.

На каком–то этапе, два с половиной года назад, Александр Валентинович Новак предложил возглавить и создать Аналитический центр при Минэнерго, который занимался бы очень широким кругом задач, давал независимую оценку. Вот здесь, собственно говоря, я понял, что, во–первых, уже навыков хватает, для того чтобы что–то дельное предложить. Не просто чтобы прийти и сказать: я работаю на государство, я такой хороший, – а именно какую–то пользу приносить, комбинировать опыт, комбинировать навыки.

Два с половиной года назад мы создали эту структуру, набрали много молодых талантливых ребят, и в принципе достаточно широким кругом обязанностей сейчас занимаемся. То есть что скажет начальник, начиная синхронными переводами, если это требуется, и заканчивая работой с советами директоров госкомпаний и международными переговорами.

Один из крупных проектов, над которым в последнее время пришлось потрудиться, – это соглашение об ограничении добычи между Россией и странами ОПЕК. Это была знаковая сделка. Хотел Вас тоже поблагодарить, потому что без Вашей поддержки, собственно говоря, ничего было бы невозможно.

Почему она такая интересная была, драйвовая и что это показало? Россия вокруг себя консолидировала очень большое число стран. Мы показали, что мы не только можем рынок стабилизировать нашими общими действиями, то есть действовать в экономическом пространстве, а создать базу для будущей кооперации. 24 страны, у всех очень схожие проблемы, мы все хотим диверсифицировать экономики, мы все хотим расширить наш спектр. И при этом мы все понимаем, что поодиночке у нас может не хватить рынка ёмкости, у нас могут возникнуть другие проблемы, у нас всех есть зависимость от развитых стран в плане технологий в определённых секторах. Если объединять усилия на основании этой базы, то Россия выступит в роли консолидатора не только на нефтяном рынке, а уже и на технологическом, и в экономическом плане. Эта работа очень интересна, она реально даёт какое–то ощущение смысла, ощущение целенаправленности и может стать основой для будущих проектов.

Хотел сказать, что работаешь в структуре, чего–то добился, есть какие–то уже определённые регалии, может глаз замылиться, а когда приходишь на такой конкурс, понимаешь, что всегда есть кто–то лучше тебя, всегда есть у кого поучиться. И у наставников, которые очень сильно были представлены, очень интересные люди, и у конкурсантов, потому что и с командой в полуфинале и в финале очень сильно повезло, талантливые ребята со всех округов России. Виден в глазах огонь, видно, что ребята горят, хотят работать. И если им дать шанс, то они это могут привнести и в государство, и в любые структуры, где они будут представлены.

Поэтому это был просто уникальнейший опыт, он и другим людям позволяет за каким–то примером идти у тех же наставников или конкурсантов, и нам всем пример даёт, что всего можно добиться самому, если себя не ограничивать, если переступать через себя.

В.Путин: Нам, чтобы быть консолидаторами в других сферах, нужно быть значимым элементом той или иной площадки.

Почему мы здесь сыграли достаточно эффективно? Во–первых, мы смогли договориться с иностранными партнёрами. Во–вторых, мы смогли консолидировать позицию нефтяников внутри страны. А в–третьих, и самое главное, от нашей позиции многое зависит. Поэтому мы вряд ли что–то сможем консолидировать, если ничего не значим в той или другой сфере. Поэтому нам, конечно, чем нужно заняться тем, чтобы увеличивать свою долю, прежде всего в высокотехнологичных сферах экономики, и тогда совершенно точно мы сможем повторять такой успех и по другим направлениям.

Я не знал, что Вы занимались этой работой.

П.Сорокин: Очень активно.

В.Путин: Спасибо вам большое. Вы давно при Минэнерго работаете?

П.Сорокин: Два с половиной года работаем. Но сделкой с самого начала занимаемся, как в первый раз полетели в феврале 2016 года в Катар.

В.Путин: Два с половиной года?

П.Сорокин: Да.

В.Путин: Пора повышать Вас.

П.Сорокин: Надеюсь. (Смех.) Спасибо.

В.Путин: Я уверен, Александр Валентинович обратит на это внимание. Спасибо Вам большое.

П.Сорокин: Спасибо.

В.Прищепа: Здравствуйте!

Я Вероника Прищепа, консультирую по вопросам менеджмента качества.

Сейчас представляю Московскую область. Но благодаря любимому мужу, он у меня военнослужащий, я имела возможность пожить и в Новосибирске, и во Владивостоке. То есть я смогла не просто как турист приехать в какие–то города, а близко познакомиться с абсолютно разной природой, разными характерами – удивительный опыт.

В.Путин: Где Вы пожили за это время?

В.Прищепа: Новосибирск, Екатеринбург, Владивосток. Как муж шутит, говорит: осталась только наша часть в Калининграде.

В.Путин: Где больше всего нравится?

В.Прищепа: Я 20 лет жила в Новосибирске и думала, что красивее Сибири не существует ничего. Когда приехала во Владивосток, Вы знаете, я подняла руки и сказала: сдаюсь. Тут просто самая удивительная природа.

В.Путин: Да, правда.

В.Прищепа: Вы знаете, у меня очень простая история. Она простая, но при этом она близкая и понятная миллиону женщин. Год назад в моей жизни случилось чудо – у меня появился сын.

В.Путин: Мы Вас поздравляем.

В.Прищепа: Спасибо. Я ушла в декрет и окунулась в материнство во всей его прелести прямо с головой с удовольствием. Но через какое–то время я прямо, знаете, зафиксировала в голове мысль, что я хочу приносить пользу, быть полезной не только своему маленькому мирку, а дальше, за границы, заниматься чем–то хорошим, нужным.

И параллельно этому у меня шёл другой процесс, я стала сомневаться в себе как в профессионале. Почему–то стали возникать знаете какие ассоциации – с машиной, которая долго не ездит и ржавеет, абсолютно ненужной. Неизбежно возникают эти ассоциации.

И тут друзья мне рассказали об этом конкурсе. Захожу на сайт, и первое, что цепляют мои глаза, – можно получить экспертную оценку своих профессиональных компетенций.

Что я сразу подумала про этот конкурс? Если я туда пойду, я смогу построить «дорожную карту», как выйти опять и стать профессионалом, где у меня провалы, что нужно наверстать конкретно. Причём организаторы обещали, что сразу дадут какие–то пожелания, какие–то направления: куда идти, что именно читать. Для меня это показалось очень полезным. А по ходу конкурса, Вы понимаете, раз я здесь нахожусь, оказалось ещё одно удивительное чудо – если стараться, если активно участвовать в конкурсе, то можно даже не просто выйти из декрета обратно в обойму, а можно выйти в ещё более масштабную задачу. Не смейтесь.

Мне Мишустин Михаил Владимирович предложил поучаствовать в одном интересном проекте. Как ни крути, но без этого конкурса подобного шанса у меня бы в принципе не было. От имени всех молодых мам действительно спасибо.

Если можно, ещё небольшой нюанс. Когда я шла на конкурс, мне было интересно узнать историю успеха. Почему–то у нас в стране не распространён формат – делиться историями успеха: приходить в школу, приезжать в университеты, книги писать про то, как ты стал таким человеком, причём не важно, в какой области. У нас люди не делятся историями успеха. А на этом конкурсе, уже участвуя и в полуфинале, и в финале, мало того что были мегаинтересные губернаторы, они «мозг взорвали» тем, что они настоящие люди и отвечают не «около», знаете, как политики делают, а они отвечают очень просто, я их поняла. Это было приятно. Люди, которые вокруг, их уровень тоже был очень интересен. «А как вы стали занимать эту позицию? Почему пошли сюда?» То есть истории успеха реальных людей. Очень интересно и полезно.

В.Путин: Ну а первая–то часть? Остаётся для сына время?

В.Прищепа: У меня год, я только закончила декрет, я сейчас планирую выходить работать, и я очень надеюсь, что я найду. Сложный вопрос Вы задали.

В.Путин: А чем Вы раньше занимались?

В.Прищепа: Консультировала по вопросам менеджмента качества предприятия, в основном промышленные и пищевые, и школы. ISO внедряла, другими словами. ISO, HACCP, GMP – я их внедряла в предприятия.

Я надеюсь, что мне удастся найти или приблизиться к балансу между личным и профессиональным.

В.Путин: Конечно, нельзя терять навыков, профессионального уровня. Именно поэтому у нас целая программа сейчас будет по яслям. Чтобы молодые мамочки имели возможность как можно быстрее включиться в производственную деятельность, чтобы не терять квалификацию.

В.Прищепа: Это очень важно.

В.Путин: Но, честно говоря, это совершенно неожиданно для нас, что Вы сейчас сказали, что для молодых женщин в Вашем положении это играет такую роль. Мы на это не рассчитывали. Но тем более приятно. Успехов!

Пожалуйста.

Е.Покушалов: Владимир Владимирович, добрый день!

Евгений Покушалов, Новосибирск, Национальный медицинский исследовательский центр.

Я очень рад вновь с Вами встретиться. Буквально полгода назад Вы мне в Кремле вручали Госпремию в области науки и технологий.

В.Путин: Как сейчас помню.

Е.Покушалов: Поэтому я, конечно, счастлив, что мне ещё выдался такой шанс.

Что могу сказать? Меня, например, в течение всего конкурса все без конца спрашивали: зачем тебе это надо? Ты оперирующий хирург, ты учёный, добился много всего.

В.Путин: Вы доктор наук?

Е.Покушалов: Я доктор наук, профессор, член-корреспондент Академии наук.

В.Путин: А сколько Вам лет?

Е.Покушалов: Мне 43.

В.Путин: Когда Вы успели всё оформить? (Смех.)

Е.Покушалов: А ничего специально не оформлялось. То есть делалась работа, делалась наука, внедрялись инновации, и это всё пришло само собой. Это не было целью.

В.Путин: Вы ещё молодой человек и, в общем, очень успешный.

Е.Покушалов: Я на самом деле со студенческой скамьи попал в нужные руки. Всю свою студенческую жизнь был уже в науке. Я как раз был в области кардиохирургии, мне было очень легко дальше продолжить этот путь.

В.Путин: Такая большая работа на самом деле.

Е.Покушалов: Это большая работа, да.

Меня всегда спрашивают, почему я тут участвую. Я могу сказать, это очень важные вещи. Моя сфера деятельности – это не только оперировать людей, моя сфера деятельности ещё и создавать новые технологии, внедрять их. Я могу сказать точно, что успех этого зависит не только от гениальных идей, не только от гениальной команды, но и от правильного менеджмента. Успех как раз именно в этом.

У нас многие учёные, исследователи как раз об этом не задумываются, думаю, что это основная наша проблема, почему у нас эти процессы не идут столь эффективно и энергично. Поэтому для меня было очень важно поучаствовать в этом конкурсе, для того чтобы понять для себя, где мои сильные стороны, слабые стороны. Мне нужно, чтобы меня оценили, для того чтобы можно было сделать какую–то коррекцию.

Второй момент, который хочу отметить, – наставники. Я считаю, что это гениальная мысль – работа с наставниками. Это думаю, наверное, ценно всем сидящим здесь, в зале, потому что это уникальный опыт, который можно будет почерпнуть. Потому что все наши наставники – это очень яркие люди с громаднейшим опытом. Этот опыт можно черпать, наверное, очень долгое время. Этот опыт можно уже использовать в своей деятельности, поэтому это колоссально.

Ну и третий момент: я могу сказать, что я получил колоссальное удовольствие, потому что всё это время меня окружали очень яркие и талантливые люди, а люди, особенно в разных сферах, когда собираются вместе такие талантливые, это всегда новые идеи.

Я Вам могу сказать, я не шучу, это на самом деле было так: в последние три дня мы со своей командой, с которой мы были в конкурсе, в перерывах между заданиями обсуждали вопросы квантовой механики и задавались такими вещами, что эффекты квантовой механики, несмотря на то что их по–разному можно интерпретировать, очень активно и плодотворно используются в технике, в приборостроении. Но при этом мы коснулись того, что в медицине такие эффекты неизвестно как работают и каково влияние эффектов квантовой механики на биологические объекты. Получается так, что это такая сфера, в которой можно будет дальше поработать, и, может быть, это будет как раз путь для новых технологий в медицине. Поэтому это фактически такая мысль, которая родилась в процессе конкурса и которая, возможно, получит своё продолжение.

Поэтому я, например, получил колоссальное удовлетворение и хочу Вас просто поблагодарить за такую возможность. Я думаю, что всё то, что я получил, даст мне и моей команде огромный толчок. Я думаю, что мы ещё покажем себя.

В.Путин: Для меня тоже неожиданно, что люди, в данном случае конкретный человек с таким уровнем подготовки и с таким уровнем, которого он добился в профессии, не только пришёл на конкурс, но ему было и интересно. Это неожиданно. Такой человек, как Вы, вполне мог бы выступать там экспертом. Вы кем работаете сейчас?

Е.Покушалов: На самом деле я прошёл полный цикл от санитара. И сейчас я работаю в ранге заместителя директора по науке клиники Е.Н.Мешалкина.

В.Путин: Это клиника, специализирующаяся на чём–то?

Е.Покушалов: Да, это ведущий центр нашей страны в области сердечно-сосудистой хирургии.

В.Путин: С центрами в Москве работаете совместно, да? С московскими центрами работаете?

Е.Покушалов: Да, конечно. Наш партнёр – Бакулевский институт, ближайший партнёр в этой области.

В.Путин: Вы заместитель директора?

Е.Покушалов: Заместитель директора.

В.Путин: А семья у Вас есть?

Е.Покушалов: Да, у меня трое детей.

В.Путин: Вы в Новосибирске выросли?

Е.Покушалов: Нет, я родился, получил образование, прошёл аспирантуру и ординатуру в городе Томске. И в 2002 году меня мой директор Александр Михайлович Караськов пригласил поработать в центре. На тот момент я, конечно, не мечтал о таких возможностях, но он дал мне большой шанс.

Я приехал и сказал о том, что я могу запустить одно из направлений кардиохирургии, которого на тот момент не существовало в клинике. Он мне дал шанс попробовать, и у меня получилось. Я его смог реализовать, и за 15 лет мы достигли колоссальных результатов. Наша деятельность известна широко за пределами Российской Федерации. С 2000 года наши наработки стоят в практических рекомендациях всех кардиологов и кардиохирургов Соединённых Штатов Америки, Канады, Европы и Российской Федерации. Поэтому мы с 2012 года те научные изыскания начали воплощать в жизнь, и они приняты на мировом уровне, поэтому это большое дело.

В.Путин: Спасибо. Удачи Вам.

Е.Покушалов: Спасибо.

О.Жданеев: Здравствуйте!

Меня зовут Жданеев Олег. Родился в небольшом сибирском городке на юге Хакасии, в Абакане.

В.Путин: В Абакане родились?

О.Жданеев: В Абакане.

В.Путин: Почему небольшой городок? Это административный центр Хакасии.

О.Жданеев: По сравнению с Москвой, где я сейчас нахожусь, конечно, это небольшой городок.

Производственник из нефтегазовой отрасли. После 12 лет работы за рубежом – работал в Норвегии, Франции, Соединённых Штатах Америки – вернулся в Россию, вернулся домой, чтобы стать ближе на шаг к мечте.

В.Путин: А работали в качестве кого?

О.Жданеев: И в исследовательских институтах, и непосредственно в поле. Я как нефтяник и в море ходил, и занимался разработкой нового оборудования в Норвегии, например, тех же подводных добычных комплексов. В Соединённых Штатах Америки разрабатывал новые типы химического анализа пластовых флюидов. То есть очень широкая номенклатура.

В.Путин: То есть занимались проблемами бурения на шельфе?

О.Жданеев: В том числе бурение на шельфе, в том числе новые физико-химические методы анализа, разработка нового оборудования, которое сейчас практически во всём мире установлено, разработка новых инновационных методов бурения, разведки.

В.Путин: В какой компании Вы работали?

О.Жданеев: «Шлюмберже». Два года назад вернулся в Россию, чтобы постараться внести свой вклад, чтобы на российское машиностроение не смотрели сверху вниз, а чтобы оно стало образцом для всего мира.

В.Путин: Того, чем Вы занимались, как раз здесь у нас пока и не хватает, именно этого.

О.Жданеев: Я как раз стараюсь передать весь свой опыт, все знания на семь заводов, которые у нас сейчас есть в регионе.

В.Путин: Где Вы работаете сейчас?

О.Жданеев: В «Шлюмберже» продолжаю.

В.Путин: Здесь, в России?

О.Жданеев: В России. И на семь заводов, которые у нас есть, я стараюсь как раз передать весь опыт, все те знания. Сейчас достраиваем восьмой завод в Липецкой области. Завод уникальный не только для России, но в целом в мире. То есть завод высокоточного литья, там более 70 процентов операций полностью автоматизированы.

В.Путин: Хотите ещё поглотить одну из наших компаний, которая занимается бурением?

О.Жданеев: Идут разговоры.

В.Путин: Не разговоры, а настойчивые переговоры в течение длительного времени уже.

О.Жданеев: Но я непосредственно за производственный блок, то есть…

В.Путин: Вы здесь ничего не делали в этом направлении?

О.Жданеев: Моя задача, чтобы оборудование у нас, в России, производилось. Оборудование производится россиянами на российских заводах. И более того, оно получается настолько качественным и востребованным, что мы сейчас отправляем его по всему миру. То есть идут отправки на Ближний Восток, в Соединённые Штаты Америки, в Китай. Получается очень хороший экспортно ориентированный продукт.

Конкурс для меня – это фактически возможность встретиться с очень интересными людьми, с которыми можно реализовать мечту о российском передовом машиностроении быстрее. Поскольку моя деятельность сейчас достаточно узкая, через наставников я как раз хотел научиться, посмотреть, как стать более полезным стране, как все те знания передать, чтобы они принесли наибольший эффект для Родины.

В.Путин: В компании у Вас какая позиция?

О.Жданеев: Я руководитель департамента по производству и разработке нефтегазового оборудования в регионе России и Центральной Азии. То есть я подчиняюсь непосредственно президенту.

В.Путин: Интересно. Реально очень интересно и важно. Удачи Вам.

О.Жданеев: Спасибо Вам.

О.Углева: Меня зовут Ольга Углева, я из Челябинска, 31 год, замужем, двое детей. Сейчас нахожусь на позиции руководителя подведомственного регионального учреждения Минэкономразвития. Для меня эта сфера новая, всего несколько месяцев работаю. До этого развивалась в банковской сфере, прошла путь от специалиста до заместителя директора по нашему региону. А на текущей позиции оказалась тоже в результате конкурсных процедур. Это была региональная кадровая программа челябинского правительства. И как раз так совпало, что в первый мой рабочий день мой руководитель, заместитель губернатора Руслан Гаттаров, говорит: там конкурс проводится «Лидеры России», прими участие, я бы хотел. Это было, по–моему, 6 ноября, последний день подачи заявки, так совпало.

В.Путин: То есть начальство приказало?

О.Углева: Нет, на самом деле как раз хотела сказать, что по жизни с детства участвую в различных олимпиадах, в том числе лауреатом Президентской премии была в 2009 году, мне как студенту Пётр Иванович Сумин, наш губернатор, вручал.

В конкурсе охотно приняла участие. Приняли участие мы вместе с мужем. И мы единственные, как выяснилось, оказались оба в финале, дошли до финала.

В.Путин: А муж чем занимается?

О.Углева: Супруг рос в транспорте, в строительстве, в продажах развивался, сейчас свой небольшой бизнес, занимается ремонтом станков, оборудования, с «Башнефтью» работает, есть крупные заказчики, и с Усть-Катавским вагоностроительным заводом работает по ремонту оборудования. Сейчас уже к деткам улетел, а я ещё здесь.

Что хотели от конкурса? В первую очередь оценить свой уровень. Потому что как банковский сотрудник я понимаю, чего я стою, а относительно других сфер хотелось бы понять.

И второй момент для меня был важен – научиться решать более глобальные, масштабные задачи. Потому что работа в банке – это работа в очень чётко структурированной системе с понятным функционалом, понятными задачами, тем более я большую часть работала в зарубежных банках – там это всё очень чётко выстроено, – а сейчас мне нужно было выбирать направление деятельности и необходимо решать проектные задачи.

В этой части у нас в конкурсе был очень полезный кейс, когда нам нужно было предлагать решения в части демографических вызовов, которые стоят сейчас перед страной. Здесь мне посчастливилось поработать с Виктором Алексеевичем Зубковым – он у нас был наставником в этот момент, наблюдателем – и Якушевым Владимиром Владимировичем, получить от них экспертную оценку своих предложений в части повышения производительности труда и изменения системы образования. Потому что для нас, как для исторически промышленного региона, вопрос повышения производительности труда крайне важен.

Я увидела, придя в структуру Минэкономразвития, что мы до сих пор не участвуем в приоритетной программе повышения производительности труда, хотя Свердловская область, Тюмень уже включились в этот процесс. Сейчас моей задачей будет войти в перечень пилотных субъектов.

В части образования тема близкая для меня. Я и сама попреподавать успела, и команду формирую, так или иначе с ребятами общаюсь, молодыми специалистами. Что хотелось? Чтобы ребята, приходящие на работу, не важно, в какую сферу, всё–таки перестали слышать от работодателя такую фразу: забудьте, чему вас учили в вузе, мы сейчас вас научим, как нужно работать.

Благодаря работе с наставниками огромным открытием явилось, что это такие же живые люди, как мы, которые готовы работать. Мы и с Виктором Алексеевичем, и с Владимиром Владимировичем уже обсудили дальнейшие шаги и достигли определённых договорённостей. Есть вера, что мы действительно придём к той системе, когда у нас будет работодатель работать в связке с вузами и рука об руку идти в этих задачах.

В.Путин: Да, они люди конкретные, с большим опытом, поэтому они понимают, что нужно делать. Это правда.

Понятно. Спасибо большое.

Ф.Шеберстов: Меня зовут Фёдор. Я тоже из состоявшихся и самых возрастных участников. Мне 48 лет, у меня шесть детей. Старший живет в Новосибирске. Занимается квантовыми эффектами в медицине.

Я учился в МФТИ. Это был рубеж 90–х, наукой тогда было не прожить, и я начал консалтинговый бизнес. Могу Вам сказать, что моя компания – конкурент экспертам конкурса. Так что могу сказать уверенно, что это не показуха. Более того, я же прошёл все этапы, упражнения структурно были знакомы, но абсолютно всё было полезно, отличная возможность посмотреть на себя со стороны.

Почему пришёл? Последние три года я занимаюсь благотворительным проектом, называется «Учитель для России». Может быть, Вы про нас слышали. Смысл его в том, что мы обращаемся к выпускникам лучших вузов, непедагогических в том числе, чтобы они пошли в обычные школы учителями на два года. Мы им помогаем стипендией, мы их готовим. План такой, что эти ребята очень талантливые, кстати, похожи на тех, кто здесь собрался, но они отобраны ещё по идеализму, то есть это не про деньги совсем, они очень многое поменяют в образовании к лучшему.

Девиз нашего проекта – помочь каждому ребёнку раскрыть потенциал. Сейчас много чего происходит хорошего в смысле образования для одарённых, элитных, прекрасный Ваш «Сириус», который нас приютил, и наши учителя туда ездят. Но обычная школа точно нуждается в сильном внимании, и наши ребята это делают.

Мой план состоялся, получилось поговорить со многими. Фотография рядом с Вами, я уверен, очень поможет проекту тоже.

В.Путин: Дай бог.

Ф.Шеберстов: Это правда. Потому что школа очень инерционна и послушна.

А второе, мы познакомились с Юрием Петровичем Трутневым, он теперь зовёт заниматься социалкой, осваивать…

В.Путин: На Дальнем Востоке?

Ф.Шеберстов: Да. Фактически гигантскую страну. Прямо всерьёз задумался.

Спасибо Вам.

В.Путин: Вам спасибо. Вы так коротко говорили, интересно.

Я не слышал, к сожалению, про Ваш проект.

Ф.Шеберстов: Познакомьтесь с учителями, они волшебные.

В.Путин: Проект, конечно, здорово организован и здорово задуман. Я даже не знал, что есть люди, которые этим занимаются.

Ф.Шеберстов: Да, на энтузиазме, пять областей, 50 школ уже, притом что мы работаем всего два года. И ещё одна важная вещь: среди наших упражнений был поход в школы, то есть каждый из участников провёл открытый урок. И, удивительно, абсолютное большинство тех, с кем я поговорил, – можно сейчас спросить коллег – сказали, что это их главное впечатление за конкурс. Не «рубиться» с большими начальниками, а выступить перед детьми. Правильные лидеры собрались.

В.Путин: Вы про «Сириус» вспомнили. Мы при «Сириусе» сделаем как раз школу, потому что там школы не хватает. Сделаем хорошую регулярную школу.

Ф.Шеберстов: «Сириус» – мощная история.

В.Путин: Да, тут вроде получилось.

Ф.Шеберстов: Точно.

В.Путин: Спасибо. А к Юрию Петровичу поезжайте, там есть чем заняться.

Ф.Шеберстов: Он что делает – у него видно.

В.Путин: Да, сразу. Он хваткий.

Ф.Шеберстов: Да, с ним надёжно.

В.Путин: Точно.

С.Лудин: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Сергей Лудин. Я родом из небольшого города Нижегородской области, город Павлово. Знаете, там, где знаменитые «пазики» производят. Мы с любимой женой воспитываем троих сыновей. Сейчас выйду отсюда, скажу, что Фёдора придется догонять. Может, дочку получится.

В.Путин: Домой сначала доберитесь. Прямо сейчас не надо. (Смех.)

С.Лудин: Пусть готовится.

Начинал я работать экономистом на предприятиях Нижнего Новгорода. Сейчас работаю в Московской инвестиционной компании. Управляю портфелем активов, порядка 60 миллиардов рублей под управлением. Удалось создать очень сильную команду на этом рынке.

В.Путин: Чья эта инвесткомпания?

С.Лудин: Акционер Evraz, Абрамов, Фролов.

В.Путин: Хорошо. Солидно.

С.Лудин: Очень солидно, классно. Считаю, что нам удалось создать хорошую команду. Вроде активами получается управлять хорошо: они растут и дальше будут расти. Всегда чего–то мало, хочется больше развиваться, поэтому конкурс мне в первую очередь дал возможность посмотреть вокруг: что дальше, какой следующий шаг сделать, как можно принести пользу обществу, как можно больше себя реализовать…

Мы, например, общались с Максимом Станиславовичем Орешкиным по поводу того, где и как можно деятельность Минэкономразвития улучшить, и договорились, что я пришлю ему свои предложения по поводу того, как наш опыт управления частными активами можно применить в управлении государственными активами. Это в части рыночной мотивации.

В.Путин: Вам сколько лет?

С.Лудин: 36 лет.

В.Путин: Так что с Орешкиным на одном языке можете говорить.

С.Лудин: Мы с ним так и общались. Он говорит: почему ты меня выбрал? Говорю: Максим Станиславович, Вы такой молодой и перспективный. А он мне то же самое: Вы тоже. Вот так диалог и заладился. Посмотрим, что получится, но предложения я свои сделаю.

И совсем неожиданный опыт для меня был, то, что Фёдор сказал: мы провели открытый урок в лицее № 59 города Сочи. Знаете, честно говоря, я боялся этого урока больше всего. А по итогу – такого удовольствия и удовлетворения я не получал никогда. Я даже позвонил жене после этого и сказал: знаешь, если бизнес надоест, а в Правительстве не пригожусь, пойду учителем работать. Так и решили. Фёдор сразу мне курс предложил.

И отдельно, Владимир Владимирович, ещё раз хочу сказать спасибо Вам, всем организаторам, участникам, наставникам от 200 тысяч человек, которые зарегистрировались. Я считаю, что конкурс – это очень мощный импульс для всех для дальнейшего развития независимо от результатов: кто попал в сотню, кто не попал.

Что можно исправить, улучшить? Мне кажется, это сделано на таком высоком уровне, что здесь главное не потерять этот уровень. Это первое.

А второе, может быть, подумать о тиражировании на региональный уровень и ещё куда–то. Потому что этот опыт терять нельзя, его надо точно масштабировать.

В.Путин: Вы сказали, уровень нельзя терять и нужно тиражировать. Если делать на региональном уровне, нужно делать так, чтобы там тоже был региональный, но высокий уровень.

С.Лудин: Да, конечно.

В.Путин: Можно, наверняка можно это сделать, сто процентов. Почему нет? Там, правда, не будет предложений поехать на Дальний Восток, но всё равно. Там другие будут предложения.

Спасибо.

А.Зименков: Владимир Владимирович, меня зовут Андрей Зименков.

Я родился, вырос в Ленинграде, Санкт-Петербурге. Сейчас живу и работаю в Москве. Для многих история знакомая.

В.Путин: Совпадение.

А.Зименков: Знакомая история. Есть определённые совпадения. Пока на этом они заканчиваются.

Как и многие мои товарищи здесь, получал профессиональный опыт работы за границей. Доучивался по бизнес-образованию за границей. Но восемь лет назад принял осмысленное решение всё–таки вернуться в Россию, потому что хочу самореализоваться в родной стране. Работаю в «Ростелекоме». Занимаюсь трансформацией нашего бизнеса. Как наш шеф Михаил Эдуардович говорит, разворачиваю авианосец нашей компании лицом к клиенту. Хочется назвать его ледоколом, может быть. Лицом к клиенту приятнее, наверное.

В.Путин: А чем Вы занимаетесь в «Ростелекоме»?

А.Зименков: Я отвечаю за развитие корпоративного и государственного сегмента.

В.Путин: Как Вы видите, куда такая компания, как «Ростелеком», должна двигаться? Во что она должна трансформироваться? Что должно быть основным в её будущей работе?

А.Зименков: Вы знаете, я считаю, что у «Ростелекома» есть уникальный шанс не просто вложиться или поучаствовать в создании цифровой экономики в России. У «Ростелекома» есть реальный шанс быть драйвером этой трансформации и создания цифровой экономики. Потому что у «Ростелекома» есть уникальный ресурс – это инфраструктура, это люди.

Кстати, в финалистах от «Ростелекома» было пять человек. Победителей три. Конверсия, я хочу сказать, из пяти три – очень хорошо. Я честно горжусь результатами нашей компании.

В.Путин: Вы абсолютно правы, конечно, так и есть.

А.Зименков: Зачем шёл на конкурс? На конкурс шёл, для того чтобы, во–первых, себя померить, как и многие здесь, чего я стою. В компании, может быть, есть какие–то успехи, определённые есть. Но в масштабах страны, так сказать, я померил, понимаю, что есть ещё куда расти. Буду над этим работать.

А вторая цель была немножко поднять взгляд, взор от операционных бизнес-проблем, с которыми каждый день работаешь, и вообще подумать, чем я могу быть полезен стране в целом.

В.Путин: Образование у Вас какое?

А.Зименков: Я инженер. Я в Петербурге учился на инженера.

В.Путин: Где? В каком вузе?

А.Зименков: В ЛЭТИ, электротехнический имени Ленина.

В.Путин: Отлично.

А.Зименков: Да. Дальше уже доучивался на бизнес-образовании, и сейчас я уже как инженер смотрю. Я понимаю высокие технологии, но смотрю на то, как эти технологии могут облегчить жизнь государства, предприятий, людей.

Из конкурса вышло много откровений и идей. Никогда не сомневался в том, что у нас по стране очень много талантливых управленцев во всех регионах. Я лично с регионами работаю очень много. Завтра лечу в Самару, после этого в Уфу, потом в Екатеринбург – это всё на этой неделе. Вижу очень много талантливых ребят. Но для меня настоящим откровением стал уровень чиновников и госуправленцев, коих было достаточно много на конкурсе не только в роли наставников, не только в роли ведущих мастер-классов, но и в роли обыкновенных участников. Очень сильные ребята.

Отдельное Вам спасибо за молодых губернаторов. Организаторы конкурса пригласили их дать мастер-класс, и я хочу сказать, что семь губернаторов, кто–то из них ещё «исполняющий обязанности», так мощно выступили, что в моей шкале оценки они точно составили конкуренцию блокбастеру от Германа Оскаровича про технологии будущего.

В.Путин: Они сильные ребята, они очень конкретные, с опытом практической работы.

А.Зименков: Это и бросилось в глаза. Для меня лично это стало откровением, повысило очень сильно в моих глазах престиж госслужбы. И вообще я хочу сказать, что я посмотрел на госуправленцев с новой стороны. Они представились с каким–то человеческим, если хотите, новым, по крайней мере для меня, лицом.

Идея, которую вынес точно абсолютно и буду в нашей компании её продвигать, – это формат конкурса, который сделан, его можно перенести и реализовывать в крупных госкорпорациях абсолютно точно, в крупных компаниях. Кто–то, может быть, возьмёт это и реализует в региональных органах госвласти, потому что спрос есть, а технология прямо отработана, она готова – бери и делай, и абсолютно точно получишь сильный кадровый резерв, очень высокий. Это я точно собираюсь делать. Есть ещё несколько идей в цифровой экономике, буду эти идеи тоже двигать внутри «Ростелекома».

В.Путин: Успехов! У Вас интересная работа и очень перспективная. То, что Вы сказали по поводу компании, – я тоже думаю, что примерно так она должна и развиваться, двигаться. Там не хватает некоторых сегментов, но их нужно добавить.

А.Зименков: Работаем над этим, Владимир Владимирович.

К.Бабаев: Владимир Владимирович, меня зовут Кирилл Бабаев, мне посчастливилось работать одновременно в двух сферах: в международном бизнесе и в науке. Я в течение многих лет для крупнейших российских компаний занимался международными коммуникациями, защищал интересы российского бизнеса за рубежом и одновременно работал в фундаментальной науке, я тоже доктор наук.

В.Путин: А как Вы его защищали?

К.Бабаев: Я выстраивал взаимоотношения с государственными органами при заключении различных сделок, при различного рода инвестиционных проектах в наших крупных русских компаниях, причём работал практически на всех континентах.

В.Путин: За границей?

К.Бабаев: Да. И в Азии, и в Африке, и в странах СНГ, и в Европе, в Америке – то есть практически везде.

С.Кириенко: Доктор филологических наук?

К.Бабаев: Да, при этом я занимался фундаментальной наукой, именно поэтому у меня достаточно уникальная комбинация навыков экспертиз, связанных, с одной стороны, с бизнесом, с другой стороны, с наукой. Я бы хотел именно это предложить своей стране, своему обществу, Вам.

У меня есть мечта. Я бы хотел создать в России эффективную, современную систему научного менеджмента, повысить эффективность исследований, поставить их на службу государству, приоритетам его развития и, главное, повысить престиж нашей науки за рубежом, чтобы о нас знали, чтобы наши исследования были востребованы больше, чтобы мы выиграли в этой научной дипломатии, которая сейчас так важна. Именно для этого я шёл на конкурс. Я думаю, со мной все присутствующие ребята согласятся, победа на конкурсе – это очень здорово, но победителями мы себя сможем чувствовать только тогда, когда мы делами докажем, что мы можем что–то сделать для страны. Мы получили некий аванс, и этот аванс дал нам этот конкурс.

Сам по себе конкурс, безусловно, это шаг вперёд в нашем дополнительном образовании, как и тот миллион рублей, за который я хочу отдельно Вас поблагодарить, который мы должны потратить на то, чтобы узнать что–то новое, повысить свою компетенцию и уже выходить на новый государственный уровень. Вот это я хотел бы сделать как раз.

С.Кириенко: У Вас шесть языков?

К.Бабаев: У меня двенадцать. Так сложилась жизнь.

В.Путин: Здорово.

На два момента обратил бы внимание. Вы сказали о том, что нужно работать над тем, чтобы повысить авторитет нашей науки за рубежом, и вначале говорили о том, что главное заключается в том, чтобы повысить эффективность исследований внутри страны. Вот это повышение эффективности внутри страны, конечно, гораздо важнее, чем авторитет за границей.

К.Бабаев: Конечно.

В.Путин: Хотя это тоже важно, чтобы о нас узнали. О нас знают, и в этом есть определённый смысл, но самое главное – внутри. О нас будут ещё больше знать, если мы сможем организовать нормально эффективность работы науки внутри страны.

Сейчас академия сама находится в стадии преобразования, поэтому это очень важно. Это реально очень важно.

Вы эту тему не обсуждали в ходе конкурса ни с кем?

К.Бабаев: Я выбрал наставников.

В.Путин: А кто?

К.Бабаев: Я встречался с Владимиром Александровичем Мау. Мне очень понравилась эта встреча. Он мне тоже сказал, что его впечатлили перспективы, о которых мы говорили. Жду ответа от других наставников. Я выбрал, в частности, Кузьминова из Высшей школы экономики. Мне бы хотелось получить экспертизу, получить возможность воплотить, внедрить те идеи, которые у меня существуют на эту тему.

В.Путин: То есть Вы ждёте ещё от них каких–то материалов, да?

К.Бабаев: Да.

В.Путин: Тогда позвольте совет: они люди занятые, не ждите, требуйте от них.

К.Бабаев: Договорились.

В.Путин: Иначе никогда не дождётесь.

К.Бабаев: Спасибо. Теперь, я думаю, они будут двигаться в ускоренном порядке.

В.Путин: Для этого это и было сказано.

Н.Куликов: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Никита Куликов, я из региона. Родился, вырос и учился я в городе Тюмени.

Так случилось, что сразу после университета я попал в Сбербанк, где работаю до сих пор, уже 10 лет. Последние четыре года руковожу корпоративным блоком. То есть мы с моей командой, которая не меняется последние четыре года, основной состав, занимаемся работой с юридическими лицами, развиваем бизнес совместно с юридическими лицами, кредитуем, зарплатные проекты и так далее.

На конкурс пошёл, наверное, потому, что это был какой–то вызов для меня в первую очередь, хотелось посмотреть, где мы находимся в сравнении с другими ребятами по стране, с другими корпорациями, с чиновниками, с людьми из бизнеса. Посмотрел, понял, что мы тоже можем.

Знаете, в процессе конкурса прошло, наверное, переосмысление, и сейчас такая дилемма: стоит ли продолжать своё развитие в Сбербанке, или, может быть, выбрать новый путь для себя, какой–то новый вызов, новую идею? Я очень надеюсь, что наставник, который меня выберет, поможет мне в этом пути.

В.Путин: А кто у Вас наставник?

Н.Куликов: По правилам конкурса мы должны были выбрать минимум десять человек, я выбрал двенадцать. Основные у меня четыре: это господин Собянин, господин Лавров, господин Вексельберг и господин Кириенко – четверо. Если кто–то из них, я буду очень рад, но любой фамилии буду рад в любом случае.

Я думаю, что эта работа точно не пройдёт даром. Почему это важно? Считаю, что в XXI веке можно и даже, может быть, стоит двигаться командой в большей степени. У меня есть очень хорошая команда профессионалов, которая работает вместе со мной. Если получится, нам предварительно дали добро, то тот самый миллион я бы хотел потратить не на своё обучение, а именно на обучение своей команды, чтобы мы вместе прошли какой–то курс. Если мои ребята захотят вместе со мной куда–то двигаться в дальнейшем, то я бы, конечно, очень был рад этому, и мы бы вместе что–то сделали. Поэтому хотел Вам сказать спасибо за конкурс и за эту возможность.

Конкурс в целом – это нереальное воодушевление, такое место, где ты оказываешься среди людей, которые по уровню интеллекта либо такие же, как ты, либо ещё стремительно выше, и это заставляет тебя резко понять, где твоё место, и осознать, что есть люди, к которым стоит ещё тянуться. Это очень приятно и по–настоящему интересно.

Я хотел два момента сказать. Первое, я хотел присоединиться, что, наверное, самым интересным и воодушевляющим заданием был 20–минутный урок в школе. Только перед детьми ты понимаешь, когда напротив тебя не суровые мужики из бизнеса, оказывается, насколько сложно воодушевить детей и насколько, оказывается, им нужна эта компетенция, твой опыт в плане выбора, например, будущей профессии, где ты можешь просто подсказать простым словом, а для них это целая история. Нас задержали ещё на 30–40 минут после нашего 20–минутного урока, засыпали кучей вопросов. Было очень приятно и по–настоящему интересно. За это спасибо.

И отдельно работа в командах показала, что многие мысли как раз рождаются на стыке, на стыке работы госслужбы, банкинга, бизнеса. Родилось несколько идей по занятости населения, какие продукты ещё банкинг может придумать совместно с государством, для того чтобы у простых людей была возможность профинансировать свою занятость и, может быть, когда–то хотя бы частично решить вопрос безработицы дополнительно и так далее. Почему нет? Вернусь, вынесу предложения, пообсуждаем и с коллегами в регионе, и с головным офисом.

Ещё раз Вам огромное спасибо.

В.Путин: Команда всё–таки у Вас, если так попроще сказать, чтобы всем было понятно, чем занимается конкретно? Ваша команда, о которой Вы говорите и с которой Вы хотите поделиться миллионом.

Н.Куликов: Это мои ребята.

В.Путин: Они все сотрудники Сбербанка?

Н.Куликов: Да.

В.Путин: Герман Оскарович с ума сойдёт. Мы сейчас пол–Сбербанка вычерпаем у него.

Н.Куликов: Нет, я думаю, что в первую очередь я, конечно же, говорю про мой уровень «минус один» – так мы называем – от меня, то есть это мои подчинённые-руководители. Их пять человек всего. Я бы хотел миллион разделить между нами шестерыми: заказать единый курс, чтобы нам его прочитали. Ребята – это профессионалы в области финансирования девелоперских проектов, сельского хозяйства, производства – то, что мы финансируем. Есть отдельно ребята, которые отвечают за транзакционный бизнес так называемый – это всё, что касается интернет-расчётов именно с юридическими лицами, например, расплатиться карточкой, зарплатный проект у компании. То есть каждый человек отвечает за своё направление.

В.Путин: Вы знаете, конечно, можно совершенно точно найти более интересные вещи, но и в рамках Сбербанка есть чем заняться. Вы сейчас говорили о целом ряде направлений. Одно из них – это электронная торговля. Сбербанк занимается этим достаточно активно. Это одно из наиболее продвинутых у нас учреждений, которое занимается этим. Нам нужны свои собственные платформы.

Сейчас не буду называть названия этих компаний, которые хотят к нам зайти, потому что это всё будет в средствах массовой информации. Эффект будет непонятным. Но они есть. Самые первые, самые ведущие. Нам нужно посмотреть на то, в чём заинтересована российская экономика и российский потребитель. Нам нужно сюда заводить в полном объёме иностранные платформы или создавать свою собственную. Пускай пока, может быть, достаточно скромную, но имеющую перспективы развития. Можно позаниматься. И Сбербанком, кстати говоря, повторяю ещё раз, уже многое сделано в этом направлении. Но Вы знаете про экосистему Сбербанка?

Н.Куликов: Да.

В.Путин: Они долго-долго вели переговоры с «Алибабой».

Н.Куликов: Да.

В.Путин: Удачи!

С.Кириенко: Нас протокол расстреляет, потому что мы знаем, что у Вас следующее мероприятие. Может быть, если Вы позволите, Татьяна Дьяконова.

Т.Дьяконова: Спасибо большое.

Вы спросили, Владимир Владимирович, про эмоции. Я, наверное, лучше других расскажу про эмоции, потому что я уже вторую ночь не сплю.

Пришла на конкурс получить оценку своих профессиональных навыков – получила. Когда подводили итоги, Вы не поверите, так как я работаю 15 лет в сфере подбора и поиска талантливых руководителей, работаю в различных отраслях экономики, большое количество людей мне писало и звонило: Таня, побеждай! Я в ночи прошу: Господи, пускай я буду 99–й, пускай я буду 100–й, но как я буду смотреть в глаза этим людям, которых я подбираю, если я не выиграю этот конкурс?

Казалось бы, я выиграла конкурс, можно расслабиться, ночью сегодня я тоже не спала, много что передумала. Я пыталась понять: какое ещё событие было в моей жизни с таким же ярким эмоциональным фоном? В прошлом году я совершила восхождение на Тибет, 5700, и мне казалось, что я прямо молодец. Но я спала после этого восхождения очень хорошо.

Ребята, спасибо вам огромное за те эмоции, которые вы мне дали. Я с гордостью говорю об этом: эти пять дней, которые мы прожили, точно будут в моей памяти.

За всю ночь можно было о многом подумать. Я вспомнила, что ровно 30 лет назад я точно так же была в кадровом резерве по линии комсомола небольшого областного города. И подумала: это хороший знак, что сейчас, спустя время – прошло 30 лет, были разные времена, были очень тяжёлые времена, – выросло поколение людей, которые умные, яркие, неравнодушные, готовые менять. 200 тысяч человек, шутка ли, пришли на конкурс, чтобы доказать своё желание менять страну к лучшему.

До 22–го мы ждём своих наставников. Но я время зря не теряю, десять дней пишу для себя план, как не потерять этот резерв, не только сотню, которая есть, и даже не три тысячи, которые в полуфинале, все 200 тысяч человек, которые изъявили это желание, – это точно ресурс для государства, который нужно использовать. Без шуток, у меня большой опыт в этом. Как только наставники – они сейчас внимательно нас изучают, кого взять, кого не взять, – определятся, я уже с готовеньким листочком, как помочь ребятам создать условия, чтобы этот потенциал был востребован. Нельзя потерять ни одного человека.

В.Путин: А что это за маленький городок, где Вы были в комсомольском резерве?

Т.Дьяконова: Я была в Калининграде, город Советск Калининградской области, папа там служил. Знаете, я космополит: родилась в Средней Азии, город Ош. Потом папа служил в Германии, потом на Украине, потом Калининград, и в 18 лет я была по линии комсомола в очень перспективном кадровом резерве. Но воспользоваться этим не удалось, потому что трансформация, которая прошла в России, всем известна.

В.Путин: А сейчас Вы где?

Т.Дьяконова: Сейчас я работаю в «Хоум Кредит Банке». До этого работала в «Росатоме», стояла у истоков создания корпоративной академии «Росатома», за что очень благодарна Сергею Владиленовичу.

В.Путин: «Как не порадеть родному человечку», да?

Т.Дьяконова: 12 лет отработала в школе учителем, но на учительскую зарплату было очень сложно прожить. Знаете, я надолго запомнила то время, когда моя дочь подходила к прилавку и говорила: мама, когда будут яблоки, ты мне их купишь? Я сказала: нет, я буду работать где угодно, но дети мои не будут мечтать о яблоках. Поэтому разный такой путь, который я прошла.

Сейчас обязательная программа выполнена: дочка взрослая, 28 лет, работает деканом во втором медицинском институте, занимается школьниками; сын 17 лет, готовится поступать в МГУ. Поэтому у меня сейчас произвольная программа. Я считаю, что женщина должна прежде всего детей родить, воспитать, а потом имеет право послужить Родине.

В.Путин: Первая часть – это тоже служение Родине.

Т.Дьяконова: Я согласна.

В.Путин: По поводу детей. Это как раз полностью соответствует служению Родине. Сомнений нет.

А кто у Вас наставники?

Т.Дьяконова: Я выбрала двух человек. Я выбрала так же, как все ребята, десять, но буду очень рада, если Максим Станиславович или Сергей Владиленович выберут меня, потому что я считаю, что как раз здесь мой опыт будет очень применим с точки зрения изменения – знаете, язык не поднимается, этой кадровой политики, – работы с людьми. Многие ребята, которые работали в иностранных компаниях, и те, которые работали в государственных либо министерских, чётко говорили о том, что технологии, которые применяются, должны перейти и на государственную службу, и на государственные компании. Я здесь могу быть очень полезной, напишу. Если даже не выберут, то отправлю предложения, которые я готовлю.

В.Путин: Удачи Вам!

С.Кириенко: Боимся за Ваше время, Владимир Владимирович. Ребята и дальше готовы рассказывать, но мы понимаем, что у Вас плотный график.

В.Путин: Хорошо, но там ещё коллега.

М.Дузь: Владимир Владимирович, добрый день!

Максим Дузь, Краснодар. Мне, наверное, немного было проще, чем ребятам, участвовать в финале. В принципе Сочи и «Сириус» – тоже Краснодарский край, а дома и стены помогают. Я постараюсь кратко.

Я на конкурс, в принципе, пошёл потому, что для меня это был определённый внутренний вызов проверить свои силы, проверить свои возможности, а по ходу конкурса ситуация очень сильно изменилась, и возможность просто поработать с такими людьми, которые туда пришли, для меня стала тем, что это скорее не соревнование, а это скорее просто общение, это площадка, где мы чему–то можем научиться серьёзному.

Хотя вызов – это, наверное, про меня. Мы с женой увлекаемся экстремальными видами спорта: снегоходные экспедиции, парашюты, рафтинг, альпинизм, всё остальное. Может быть, поэтому мы хорошо разговорились с Юрием Петровичем Трутневым о развитии Дальнего Востока. Это тоже очень большой вызов.

В.Путин: Он Вас заманил туда, да?

М.Дузь: Пока конкретики нет, но как вариант почему нет?

Как раз об инвестициях, то, о чём говорила Таня. Я работаю в западных компаниях, это банковский сектор, занимаюсь проектным финансированием, разработкой и структурой сделок, привлечением инвестиций. Этим я мог бы быть полезен здесь, потому что это тот бизнес-опыт, который может сейчас, на мой взгляд, усилить госуправление, немножко изменить эту структуру в лучшую сторону.

В.Путин: А Вам Юрий Петрович что предлагает?

М.Дузь: Юрий Петрович говорит, что есть интересное направление в Агентстве по привлечению инвестиций и экономическому развитию Дальнего Востока.

В.Путин: Да, это правда. Но работа сложная там.

М.Дузь: Сложности не пугают. Главное, чтобы интересно было.

В.Путин: Да, интересно, масштаб большой.

М.Дузь: Третья часть страны практически.

В.Путин: Это правда. Удачи Вам!

М.Дузь: Спасибо.

В.Путин: Знаете, что бы я хотел сказать в завершение? Мне бы очень хотелось, чтобы ничего из того, что сегодня говорилось, не пропало, не растворилось и не исчезло, чтобы этот конкурс был не просто приятным для вас времяпрепровождением, но чтобы он ещё был результативным с точки зрения вашего профессионального, служебного и в хорошем смысле этого слова карьерного роста. Мы постараемся сделать так, чтобы не потерять вас из вида.

Вам спасибо большое. Удачи вам!

Мне было очень приятно и очень интересно с вами сегодня встретиться. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 12 февраля 2018 > № 2494250

"ЭР-Телеком" нацелен на новые покупки и территории

Мария Андреева

Совет директоров АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") одобрил покупку двух активов - ООО "Компания Телемир" (Липецкая область) и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ" (Тамбовская область). Обе компании входят в ГК "Телемир". Аналитики предположили, что стоимость двух активов может составить более 200 млн руб. Кроме того, приобретение этих компаний позволит "ЭР-Телекому" выйти на рынок Тамбовской области, где сейчас оператор не представлен.

О том, что компания "ЭР-Телеком" намерена приобрести ООО "Компания Телемир" и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ", сообщается на сайте раскрытия корпоративной информации. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), ООО "Компания Телемир" расположено в городе Липецке. Генеральным директором юридического лица значится Павел Моделин, а доли уставного капитала распределены между двумя учредителями. Так, 24% актива принадлежат Алексею Болбенкову, а 76% - Дмитрию Рудневу.

Что касается ООО "Мичуринск-Связь-ТВ", то компания располагается в городе Мичуринске Тамбовской области. Директором общества является Максим Гриднев. Доли актива распределены также между Алексеем Болбенковым и Дмитрием Рудневым - 49% и 51% соответственно. На сайте раскрытия корпоративной информации сообщается, что "ЭР-Телеком" намерен приобрести доли Алексея Болбенкова и Дмитрия Руднева в двух активах. В компании "ЭР-Телеком" корреспонденту ComNews не прокомментировали возможную покупку телеком-компаний в Липецкой и Тамбовской областях.

"Мичуринск-Связь-ТВ" и "Компания Телемир" входят в ГК "Телемир". Телеком-компании предоставляют услуги IP-телефонии, кабельного и цифрового телевидения. Помимо этого, оба оператора занимаются строительством широкополосных интерактивных телевизионных кабельных сетей и сетей передачи данных с использованием различных технологий.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews консультант "ТМТ Консалтинга" Кирилл Татусь, у операторов "Мичуринск-Связь-ТВ" и "Компания Телемир" одинаковые списки учредителей, у которых помимо этих активов есть доли в уставных капиталах других телекоммуникационных компаний на территории РФ. "Если рассматривать двух операторов в Липецке и Тамбове, то речь идет всего о порядке 19-20 тыс. абонентов широкополосного доступа в Интернет в сегменте физлиц и 32 тыс. абонентов платного ТВ совокупно на конец 2017 г. Назвать ГК "Телемир" крупным игроком по масштабам РФ - затруднительно", - рассказал Кирилл Татусь.

При этом, добавил он, "Компания Телемир" является одним из крупнейших независимых операторов ШПД в сегменте B2C в Липецке и пятым по размеру абонентской базы с долей в 8%, уступая таким операторам, как ПАО "Ростелеком", "ЭР-Телеком", "Зеленая точка" и ПАО "МегаФон". На рынке платного ТВ в городе Липецке оператор на третьем месте с долей абонентской базы в 16%, уступая "Триколору" (НАО "Национальная спутниковая компания") и "ЭР-Телекому".

Говоря о том, насколько "ЭР-Телеком" усилит свои позиции в Липецкой и Тамбовской областях с покупкой двух активов, Кирилл Татусь отметил, что на уровне областей компания увеличит свою долю в Липецкой с 14% до 20% по размеру абонентской базы к концу 2018 г. в ШПД и с 13% до 21% - в ТВ. "В Тамбовской области "ЭР-Телеком" ранее не предоставлял услуги на этих рынках, его доля в абонентах составит от 3%, хотя говорить подобном еще рано", - заметил аналитик "ТМТ Консалтинга".

По словам директора департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, "Телемир" - локальный и довольно крупный игрок, но ни в Липецкой, ни в Тамбовской областях он не входит в тройку лидеров рынка. Оценивая количество абонентов "ЭР-Телекома" в Липецкой области, эксперт отметил, что речь идет о десятках тысяч абонентов. "В Мичуринске и Тамбовской области на данный момент оператор не представлен", - уточнил Кирилл Кучеров.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что активы ООО "Компания Телемир" и ООО "Мичуринск-Связь-ТВ" не являются публичными. "Ориентировочно можно оценить липецкую компанию в диапазоне 600-800 млн руб. без учета долга, но цена может сильно отличаться в любую сторону, потому что компания не раскрывает показатели", - предположил он.

По подсчетам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, "Компанию Телемир" можно оценить в 145 млн руб., а "Мичуринск Связь-ТВ" - в 58 млн руб. Как заметил эксперт "Финама", к концу 2018 г. первый актив прибавит абонентскую базу на 22 тыс. человек, а второй - на 10 тыс. Что касается роста выручки к указанному сроку, то это 100-120 млн руб. и 50-60 млн руб. соответственно.

Напомним, что в октябре прошлого года "ЭР-Телеком" и группа компаний "Акадо" (ОАО "Комкор") объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева" ("ТКС "Нева"; см. новость ComNews от 17 октября 2017 г.). В "ЭР-Телекоме" отмечали, что объединение компаний позволит "ЭР-Телеком Холдингу" стать лидером на рынке кабельного ТВ в Петербурге и усилить свои позиции на рынке ШПД.

Еще ранее "ЭР-Телеком и ГК "Акадо" объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Акадо-Екатеринбург". В "ЭР-Телекоме" сообщали, что приобретенный актив позволит компании занять ведущую позицию на рынке ШПД в Екатеринбурге (см. новость ComNews от 4 октября 2017 г.).

Молодежь разработает проекты популяризации рабочих профессий

С 3 по 7 марта Нижний Тагил примет участников VI Всероссийского форума рабочей молодежи. Мероприятие объединит молодежь из более чем 70 регионов России от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме примут участие 300 молодых людей.

Участниками Форума 2018 года станут представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, лидеры советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания.

Важной особенностью станет то, что в Нижний Тагил приедут делегаты, прошедшие образовательную программу V Всероссийского форума рабочей молодежи, который состоялся в Сургуте в ноябре прошлого года. Тогда в работе Форума приняли участие 250 молодых людей. В ходе мероприятия они сформировали список проблем, с которыми сталкиваются при популяризации инженерно-технических специальностей. На предстоящем Форуме они войдут в состав рабочих групп и займутся разработкой проектов, направленных на популяризацию рабочих профессий среди молодежи, совершенствование институтов наставничества, повышение социального статуса молодых специалистов. По итогам работы будут сформированы общественные и социальные инициативы, готовые к реализации.

Образовательная программа Форума направлена на приобретение участниками форума новых компетенций и обмен опытом, а также развитие молодежного самоуправления и самоорганизации в трудовых коллективах. Особое внимание будет уделяться развитию проектного мышления, управленческого потенциала, теме социальных лифтов, общественных проектов, организации занятости и трудоустройства молодежи, созданию условий повышения качества жизни в городах. Молодых людей ждут мастер-классы, встречи с гостями Форума, дискуссии, защиты проектов.

Регистрация на форум продолжится до 16 февраля в автоматизированной информационной системе «Молодежь России».

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Команда из Молдавии победила в нескольких номинациях на II Международных дипломатических играх

9 февраля в Челябинском государственном университете состоялся финал II Международных дипломатических игр, в котором команда «Грызуны гранита науки» из кишиневского лицея им. Н.В. Гоголя победила в двух номинациях.

Конкурс приурочен ко Дню дипломатического работника, отмечаемому ежегодно 10 февраля. Дипломатические игры – интеллектуально-творческий конкурс для учащихся старших классов, организуемый факультетом Евразии и Востока Челябинского госуниверситета совместно с ассоциацией выпускников вуза. Проект вошёл в 16 лучших по результатам ежегодного конкурса грантов фонда поддержки публичной дипломатии имени А. М. Горчакова. Тема – «Расширение ШОС: проблемы и перспективы».

В финал игр прошли восемь команд из четырёх стран СНГ – России, Казахстана, Кыргызстана и Молдовы. Перед ними стояла задача ярко представить выбранные команды, их роль в ШОС и продемонстрировать знания и дискуссионные навыки, а также обратиться к мировой общественности по проблеме глобальных угроз международной безопасности. В жюри вошли действующие дипломаты: заместитель генерального консула Великобритании в Екатеринбурге Мэттью Осборн, советник исполнительного директора фонда поддержки публичной дипломатии имени А. М. Горчакова Юрий Жмурко, главный специалист по внешним коммуникациям RT Анна Беликова.

При поддержке представительства Россотрудничества в Молдове прошел страновой этап, на котором победила команда кишиневского лицея им. Н.В. Гоголя.

При содействии РЦНК ребята приняли участие в финале в Челябинске, где выиграли в двух номинациях - «Лучшее видеообращение» и «Самая активная команда».

Годовая чистая прибыль «Интер РАО – Электрогенерация» снизилась до 37,5 млрд рублей

Чистая прибыль по итогам 2017 составила 37,5 млрд рублей против 41,6 млрд рублей за 2016 год. Выручка АО «Интер РАО – Электрогенерация» за 2017 год составила 188,7 млрд рублей, что на 7,8% (или на 13,6 млрд рублей) выше аналогичного показателя за предыдущий год.

Выручка от реализации электроэнергии выросла по сравнению с 2016 годом на 3,2% (или на 2,9 млрд рублей) и составила 93,5 млрд рублей, что в основном обусловлено ростом объёма реализации электроэнергии на 4,3% (или на 3 515 млн кВт*ч), в связи с увеличением выработки электроэнергии станциями АО «Интер РАО – Электрогенерация» на 4,4% в том числе за счёт:

- Пермской ГРЭС – выработка возросла на 35,8% (или на 3 501 млн кВт*ч) за счёт увеличения состава включённого генерирующего оборудования, а также работы нового эффективного блока №4 мощностью 861 МВт, введённого в эксплуатацию летом 2017 года в рамках программы ДПМ;

- Верхнетагильской ГРЭС – по сравнению с прошлым годом прирост выработки составил 46,7% (или 1 508 млн кВт*ч), в основном в связи с работой эффективного парогазового блока №12 установленной мощностью 447,15 МВт, введённого в рамках программы ДПМ в июне 2017 года;

- Костромской ГРЭС – увеличение выработки составило 8,5% (или 1 213 млн кВт*ч) по сравнению с прошлым годом вследствие работы увеличенным составом включенного генерирующего оборудования.

Средневзвешенная цена реализации электроэнергии на рынке на сутки вперед (РСВ) снизилась на 2,7% в условиях увеличения выработки дешёвой генерации ГЭС и АЭС. Негативное влияние данного фактора на динамику выручки Общества от реализации электроэнергии составило -0,8 млрд рублей, что было частично компенсировано за счёт оптимизации профиля загрузки генерирующих мощностей – увеличения состава включённого генерирующего оборудования эффективных станций: Пермской ГРЭС, Верхнетагильской ГРЭС, Северо-Западной ТЭЦ, Сочинской ТЭС.

Кроме того, увеличению выручки от реализации электроэнергии способствовал рост объёма реализации на балансирующем рынке (БР) Верхнетагильской, Ириклинской, Костромской, Пермской и Гусиноозёрской ГРЭС вследствие дополнительной загрузки сверх торгового графика в условиях благоприятной ценовой ситуации.

Выручка от реализации мощности в 2017 году возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 9,9% (или на 6,1 млрд рублей) и составила 68,2 млрд рублей, в основном за счёт увеличения выручки по Договорам о предоставлении мощности (ДПМ).

В 2017 году была завершена масштабная программа строительства новой генерации по договорам поставки мощности. За время реализации программы в эксплуатацию введено 4,9 ГВт новой мощности, таким образом, произошло обновление большей части электростанций АО «Интер РАО – Электрогенерация» и существенно увеличилась эффективность их работы.

Летом 2017 года с опережением в 5 месяцев состоялся ввод в эксплуатацию двенадцатого энергоблока Верхнетагильской ГРЭС, а также пуск четвёртого энергоблока Пермской ГРЭС, строительство которого было осуществлено в кратчайшие сроки – 23 месяца.

Выручка по ДПМ выросла на 6,3 млрд рублей (или на 17,1%), до уровня 42,8 млрд рублей за счёт разнонаправленного влияния следующих факторов:

- увеличение объёма поставляемой мощности (рост выручки на 4,9 млрд рублей), в т.ч. за счёт ввода в эксплуатацию новых энергоблоков, построенных по программе ДПМ: на Пермской ГРЭС с августа 2017 года (2,8 млрд рублей), на Верхнетагильской ГРЭС с июня 2017 года (1,6 млрд рублей), а также вследствие перемаркировки установленной мощности генерирующего оборудования Харанорской ГРЭС, Уренгойской ГРЭС, Пермской ГРЭС, Южноуральской ГРЭС-2 по итогам аттестации, проведённой в 4 квартале 2016 года (рост выручки 0,4 млрд рублей):

- рост цены реализации мощности отдельных объектов ДПМ (рост выручки 2,8 млрд рублей), вызванного: увеличением значения коэффициента Крсв, определяющего долю компенсации инвестиций в рынке мощности, повлиявшего на цену мощности девятого энергоблока Черепетской ГРЭС и второго энергоблока Южноуральской ГРЭС-2 (рост выручки 1,6 млрд рублей); начислением оплаты «дельты ДПМ 10/15», полагающейся к получению с 7-го по 10-й годы поставки мощности ДПМ, которое отразилось в расчёте цены на мощность третьего энергоблока Каширской ГРЭС и третьего энергоблока Сочинской ТЭС (рост выручки 1,2 млрд рублей):

- снижение цены реализации мощности прочих объектов ДПМ (снижение выручки на 1,4 млрд рублей) вследствие влияния общего фактора снижения нормы доходности, учитываемой в цене мощности объектов ДПМ в соответствии с нормативной базой оптового рынка, вслед за снижением доходности долгосрочных государственных обязательств (ДГО) используемых в расчёте цен мощности.

Выручка от прочей реализации за 2017 год составила 23,6 млрд рублей против 19,2 млрд рублей в предыдущем периоде, в основном в связи с ростом выручки от продажи товарно-материальных ценностей (ТМЦ) сторонним организациям (4,0 млрд рублей), а также в связи с оказанием агентских услуг по строительству Прегольской ТЭС и Приморской ТЭС в Калининградской области.

Себестоимость реализованной продукции и предоставленных услуг за 2017 год выросла по сравнению с 2016 годом на 6,4% (или на 8,9 млрд рублей) и составила 148,0 млрд рублей.

Затраты на топливо в 2017 году увеличились по сравнению с 2016 годом на 4,4% или 3,2 млрд рублей.

Объём выработки электроэнергии станциями АО «Интер РАО – Электрогенерация» возрос на 4,4%, объём отпуска теплоэнергии с коллекторов увеличился на 2,1% (увеличение затрат на топливо на 3,0 млрд рублей).

Средневзвешенная цена условного топлива по сравнению 2016 годом выросла на 2,1% (увеличение затрат на 2,0 млрд рублей), что было нивелировано снижением удельных расходов условного топлива на производство электроэнергии на 6,8 гр/кВт*ч и производство теплоэнергии на 2,6 кг/Гкал (сокращение затрат на 1,9 млрд рублей).

Рост затрат на приобретение ТМЦ для последующей реализации на 4,1 млрд рублей (23,0%).

Рост затрат на ремонты на 1,2 млрд рублей (41,2%) обусловлен проведением в 2017 году плановых инспекций генерирующего оборудования Южноуральской ГРЭС-2.

Положительное влияние на сдерживание роста себестоимости оказал комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности, реализованный менеджментом Общества в рамках выполнения операционной стратегии, в результате которого условно-постоянные расходы (без учёта ремонтов) увеличились относительно уровня прошлого года на 1,0% (или на 0,4 млрд рублей) при фактической инфляции 2,5% (по данным Федеральной службы государственной статистики). В частности, вывод из эксплуатации неэффективного генерирующего оборудования Черепетской ГРЭС (865 МВт) и Верхнетагильской ГРЭС (330 МВт) оказал существенное влияние на снижение темпов роста условно-постоянных расходов (эффект составил 0,1 млрд рублей).

Валовая прибыль за 2017 год составила 40,8 млрд рублей, что на 13,1% (или на 4,7 млрд рублей) выше аналогичного показателя 2016 года.

Прибыль от продаж за 2017 год возросла по сравнению с прошлым годом до 38,8 млрд рублей (рост на 14,0% или на 4,8 млрд рублей).

Сальдо прочих доходов/расходов по итогам отчётного периода составило 6,4 млрд рублей (сложилось в основном связи с отражением дохода в результате ликвидации дочернего предприятия NVGRES Holding Limited) против 15,0 млрд рублей за 2016 год (было обусловлено восстановлением резервов в связи с уменьшением оценочных обязательств общества по солидарному поручительству).

Совокупные активы АО «Интер РАО – Электрогенерация» за 2017 год увеличились на 15,5% (или на 41,7 млрд рублей) и по состоянию на 31 декабря 2017 года составили 310,7 млрд рублей.

Внеоборотные активы за отчётный период увеличились незначительно и составили на конец отчётного периода 236,5 млрд рублей.

Оборотные активы в 2017 году выросли в 2,3 раза (или на 41,9 млрд рублей) и составили 74,3 млрд рублей в основном в связи с ростом финансовых вложений и денежных эквивалентов совокупно на 40,3 млрд рублей (или в 12,2 раза).

Обязательства АО «Интер РАО – Электрогенерация» по состоянию на 31 декабря 2017 года увеличились на 11,7 млрд рублей (или 40,2%) и составили 40,9 млрд рублей. Динамика показателя обусловлена разнонаправленными факторами: начислением кредиторской задолженности по дивидендам в размере 7,5 млрд рублей, начислением амортизационной премии в связи с вводом в эксплуатацию новых энергоблоков Пермской и Верхнетагильской ГРЭС (3,2 млрд рублей), отражением кредиторской задолженности по уступке права требования по договорам ДПМ (2,5 млрд рублей) и погашением кредиторской задолженности перед ПАО «Интер РАО» за приобретение основных средств (2,0 млрд рублей).