Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ООО "Уральские локомотивы" (совместное предприятие Группы Синара и концерна "Сименс АГ", г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.) подтвердило соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS. Такое заключение сделала аудиторская команда органа по сертификации Quality Austria и рекомендовала выдать предприятию сертификат соответствия.Стандарт и система сертификации IRIS (International Railware Industry Standard) были разработаны по инициативе Европейского союза железнодорожной промышленности (UNIFE) с целью улучшения качества продукции и услуг поставщиков железнодорожной промышленности.

К внедрению международного стандарта IRIS "Уральские локомотивы" приступили в августе 2011 года. За два года на предприятии были внедрены пять ключевых модулей IRIS: система учета затрат на качество, система инспекционных контролей и периодической оценки поставщиков на основе показателей надежности, система контроля качества первого изделия, система надежности и ремонтопригодности, система оценки удовлетворенности потребителя. Методологии IRIS было обучено более 360 человек, более 100 должностных инструкций переработано с учетом специальных знаний, навыков, методов и средств. Разработано 39 новых стандартов организации, 36 инструкций и 51 карта бизнес-процессов. Также "Уральские локомотивы" внедрили принципы "бережливого производства". В совокупности это позволит предприятию оптимизировать и улучшать производственные и технологические процессы, снижать стоимость жизненного цикла продукции на этапах разработки, проектирования, изготовления и эксплуатации.

Ранее на заводе прошло несколько предварительных аудиторских мероприятий. В первом квартале текущего года систему менеджмента бизнеса (СМБ) предприятия оценил Уральский межрегиональный сертификационный центр, в апреле аудиторы Quality Austria проверили готовность "Уральских локомотивов" к сертификации на основе анализа документации, а в июле - проинспектировали, как требования IRIS выполняются на практике.

По итогам работы международные аудиторы отметили, что на предприятии соблюдаются требования IRIS (версия 02) и завод успешно реализует процессный подход для повышения результативности функционирования СМБ, совершенствования и улучшения взаимодействия между процессами, а также для достижения целей бизнеса.

- Для "Уральских локомотивов" сертификация на соответствие требованиям IRIS важный этап в совершенствовании производственного процесса, - подчеркнул генеральный директор завода Александр Салтаев. - Она свидетельствует о том, что предприятие выпускает продукцию высокого качества. Кроме того, переход на международный стандарт железнодорожной промышленности - условие, которое ставит перед своими поставщиками наш основной заказчик, ОАО "РЖД".

"НОВАТЭК" и CNPC подписали окончательное соглашение о вхождении китайской компании в проект "Ямал СПГ". Церемония подписания состоялась вчера в присутствии президента РФ Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина на саммите Группы двадцати.

"НОВАТЭК" и CNPC заключили соглашение о сотрудничестве по проекту "Ямал СПГ" в рамках Петербургского международного экономического форума. Документ предполагает заключение долгосрочного контракта на поставку китайской стороне не менее 3 млн тонн сжиженного природного газа /СПГ/ в год. Также соглашение содержит условие активного содействия CNPC в привлечении внешнего финансирования проекта от китайских финансовых институтов.

В настоящее время акционерами проекта "Ямал СПГ" являются российская компания "НОВАТЭК" с 80% долей и французская "Total" с 20%. Проект предусматривает создание завода по производству СПГ на Ямале мощностью 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения, лицензия на разработку которого принадлежит "НОВАТЭКу", и строительство флота ледового класса.

Доказанные и вероятные запасы газа месторождения по состоянию на конец 2011 года по стандартам PRMS составляют 879 млрд кубометров. Реализация проекта предполагает создание транспортной инфраструктуры, включающей морской порт и аэропорт в районе поселка Сабетта /северо-восток полуострова Ямал/.

Ориентировочная стоимость проекта оценивается в 20 млрд долларов с учетом разработки Южно-Тамбейского месторождения.

В Ханты-Мансийском АО — Югра принята государственная программа развития лесопромышленного комплекса, документ утвержден на заседании правительства АО, общая финансовая емкость проекта превышает 15,5 млрд руб., об этом говорится в полученном сообщении пресс-службы правительства ХМАО.

Губернатор Югры Наталья Комарова подчеркнула, что реализация программы рассчитана на период с 2014 по 2020 гг.

«Эта программа ориентирована на повышение эффективности использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов, которые расположены на территории Югры, а также на повышение конкурентоспособности лесопромышленных предприятий региона, укрепление их позиций на внутреннем и внешнем рынках», - отметила Наталья Комарова.

Ямальским рыбакам помогло половодье

С января по август на Ямале освоено почти 5 тыс. тонн рыбы – на 45 тонн больше, чем на отчетную дату прошлого года. Богатым уловам, особенно щуки и пыжьяна, способствовало повышение уровня воды.

По предварительным подсчетам за 8 месяцев 2013 г. на Ямале добыто 4976 тонн рыбы. Одной из причин такого результата стала высокая вода – ее уровень увеличился по сравнению с прошлогодним.

По словам рыбаков, обильный паводок серьезно повлиял на восстановление популяции щуки. Сегодня практически все промысловики региона «закрывают» квоту по этой рыбе. Как сообщили Fishnews в пресс-службе администрации Ямало-Ненецкого автономного округа, урожайным этот год стал и для пыжьяна. Его добыли более 700 тонн, полностью выбрав установленный лимит.

Параллельно с продолжающимся летним ловом региональные рыбодобывающие и сельскохозяйственные предприятия, а также организации малых форм хозяйствования готовятся к зимней путине. Она начинается в первых числах ноября.

НОВАТЭК ПОДПИСАЛ ДОГОВОР С CNPC О ПРОДАЖЕ 20% "ЯМАЛ СПГ"

Российская сторона будет поставлять Китаю не менее 3 млн тонн СПГ в год

В Санкт-Петербурге российская газовая компания НОВАТЭК подписала с Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (CNPC) договор о купле-продаже 20% проекта "Ямал СПГ" в присутствии президента России Владимира Путина, информирует агентство Прайм.

В соглашении оговаривается, что российская сторона обязуется поставлять в Китай не менее 3 млн тонн СПГ в год. Кроме того, подписанный документ предусматривает внешнее финансирование проекта из китайских финансовых институтов. "CNPC - это финансово мощная компания, профессионально мощная. Она находится на наиболее развивающемся рынке по газу", - сказал глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон. Он отметил, что китайская сторона свою долю оплатит денежными средствами.

Эта сделка обсуждалась ранее в рамках ПМЭФ-2013. Крайней датой ее закрытия было обозначено 1 октября 2013 года. Помимо китайской CNPC, партнером НОВАТЭКа по "Ямал СПГ" является французская Total. Российская компания владеет самым крупным пакетом акций "Ямал СПГ".

Проект "Ямал СПГ" предусматривает производство сжиженного природного газа на Ямале. Ресурсной базой для проекта послужит Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение НОВАТЭКа. Начало добычи СПГ запланировано на 2016 год.

Югра и Томская область будут сотрудничать в сфере переработки дикоросов

27-28 августа в Сургуте проходили Дни образования, науки и инноваций Томской области в Югре. Делегация Томской области в составе 80 человек во главе с заместителем Губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексеем Князевым прибыла для обсуждения возможности сотрудничества в самых разнообразных сферах: от нефтегазового комплекса и развития информационных технологий до охраны окружающей среды и сотрудничества в сельском хозяйстве.

Сотрудники департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики приняли участие в нескольких круглых столах с гостями: "Рыбохозяйственный комплекс. Организация взаимодействия в сфере сохранения и преумножения водных биоресурсов", "Переработка дикоросов. Агропромышленный комплекс" и "Информационные технологии". Стороны договорились рассмотреть возможность создания в Югре филиала томской компании "Сибэкс" по переработке хвойной массы, организовать в Томской области воспроизводство ценных пород рыб с использованием возможностей "Югорского рыбоводного завода", а также реализовать ряд инвестиционных проектов по переработке дикоросов.

Гости посетили Сургутский рыбокомбинат и другие производственные мощности. Томичи произвели фурор, продемонстрировав продукты из дикоросов, которые они производят. Среди них даже молоко и сливки из кедровых орехов! Стороны договорились о совместном участии в ярмарках и выставках, ближайшая из них пройдет в Томске в октябре. На ней будет представлена продукция из дикоросов.

По словам директора департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры Евгения Платонова, расширение форм сотрудничества с Томской область перспективно для Югры с точки зрения обмена опытом, привлечения инвестиций, внедрения новых технологий и поиска новых партнеров в сферах переработки дикоросов, развития рыбной отрасли и т.п.

Рейтинговое агентство <Эксперт РА> при поддержке Фонда Олега Дерипаска <Вольное Дело> публикует второй ежегодный рейтинг вузов России. В ходе комплексного исследования анализировались статистические показатели и проводились масштабные опросы свыше 4000 респондентов: работодателей, представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников.Лидерами рейтинга стали Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Московский физико-технический институт (НИУ), Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Санкт-Петербургский государственный университет и Национальный исследовательский ядерный университет <МИФИ>.

Согласно исследованию, укрупнение вузов пока не приносит ощутимых дивидендов. Крупнейшие вузы (свыше 20 000 обучающихся) пока в целом не научились использовать эффект масштаба. У восьми таких у чебных заведений места в рейтинге снизились, и лишь у пяти - повысились (это: Московский государственный университет путей сообщения, Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет, Тюменский государственный нефтегазовый университет). Основная причина, повлиявшая на ослабление позиций самых крупных вузов - ухудшение условий обучения, которое, в частности, выразилось в снижении финансирования в расчете на студента, снижении обеспеченности студентов достаточным количеством преподавателей.

По данным агентства, выпускники технических вузов остаются более востребованными рынком труда, чем управленцы, экономисты и гуманитарии. В топ-20 лучших вузов по этому параметру вошло всего два экономических и 11 технических. Причем, именно технические вузы продемонстрировали наилучшую динамику: РГУ нефти и газа им. Губкина и Московский энергетический институт в списке по востребованности работодателями поднялись на четыре позиции, Иркутский государственный технический университет - на 8, а Санкт-Петербургский государственный политехнический университет - на 11. <При этом среди самих российских абитуриентов и их родителей все более популярными становятся нетехнические вузы: в технический вузах ЕГЭ абитуриентов вырос в среднем на 1,1 балл, тогда как в управленческих и экономических - на 3,2 балла>, - отмечает исполнительный директор направления <Рейтинги вузов> <Эксперт РА> Алексей Ходырев. Тамара Румянцева, генеральный директор Фонда Олега Дерипаска <Вольное Дело>, отмечает, что рейтинг российских вузов имеет большое социальное значение: <Рейтинг помогает абитуриентам и их родителям сориентироваться при выборе будущего места учебы, а кроме того, служит еще и стимулом для самих вузов к повышению качества образования. Вопрос качества образования сегодня не менее актуален в Ро ссии, чем вопрос его доступности. Рейтинги создают для вузов конкурентную среду, в которой им будет необходимо стремиться к получению высоких показателей>.

Вузы, вошедшие в перечень получателей субсидий по линии Минобрнауки для повышения конкурентоспособности на мировой арене, заняли высокие позиции в рейтинге <Эксперт РА>. По словам авторов исследования, логика отбора вузов в целом обоснована: к примеру, показатели цитируемости научно-педагогических работников 15 вузов-победителей конкурса почти в четыре раза лучше, чем в среднем по 100 вузам - участникам рейтинга, и в три раза выше среднего значения по вузам со статусом <научно-исследовательский университет>.

Как показало исследование, доля вузов, получающих поддержку из фондов целевого капитала вузов (эндаумент-фондов), с каждым годом растет. На настоящий момент 34 из 100 лучших вузов имеют подобные фонды. Если говорить о топ-20, то здесь доля таких учебных заведений значительно выше (15 из 20 вузов). По д анным учебных заведений, самые крупные фонды созданы выпускниками МГИМО (1,1 млрд рублей), МФТИ (1 млрд рублей) и СПбГУ (0,95 млрд рублей). Аналитики <Эксперт РА> отмечают высокую вероятность увеличения популярности таких фондов среди российских вузов.

2 сентября немецкий производитель складской техники Jungheinrich отметил 10 лет с момента открытия собственного офиса в России пресс-конференцией при участии первых лиц концерна и руководства российского офиса.

Первым стало выступление члена правления концерна Jungheinrich AG д-ра Хельмута Лимберга. Господин Лимберг рассказал о стратегии развития компании во всем мире и уточнил, что Россия занимает особое место для Jungheinrich: "Европейский рынок сейчас не демонстрирует активного роста, поэтому наше развитие во многом обусловлено уверенной динамикой рынков других стран, в частности, России". Говоря о работе концерна в целом, д-р Лимберг подчеркнул, что секретом успеха компании является не только качественная продукция: "Наша цель - не просто создавать машины, но и вдохновлять своим энтузиазмом наших партнеров и клиентов".

Михаэль Вайганд, вице-президент Jungheinrich по продажам в Восточной Европе, подробно рассказал о продуктовой линейке компании и заводах Jungheinrich в Германии. В числе ключевых промышленных проектов компании - центр запасных частей в Кальтенкирхене, новое производство в Цинпу (Китай) и завод логистических систем и оборудования в индустриальном парке Дегернпойнт под Мосбургом. Особенностью нового центра в Кальтенкирхене стало оснащение склада по тем же принципам, которые Jungheinrih использует в проектах для своих клиентов. По словам Вайганда, в планах компании строительство подобного склада в России. Сегодня вся техника Jungheinrich, поставляемая в Россию, производится непосредственно в Германии, отметил г-н Вайганд.

В России Jungheinrich представлен дочерней компанией в течение последних десяти лет. На сегодняшний день компания Jungheinrich считается лидером в области комплексных логистических решений на российском рынке, сообщил в своем выступлении Штефан Деммиг, генеральный директор Jungheinrich в России. В прошлом году российское представительство компании продало более 3 000 промышленных погрузчиков и в настоящий момент представлено практически во всех регионах страны. Jungheinrich представлен филиалами в Москве, где расположен центральный офис, а также в Санкт-Петербурге, в Екатеринбурге и Новосибирске. Кроме того, у компании есть центральный склад запасных частей и в общей сложности 65 сервисных центров - от Калининграда на Западе до Хабаровска на Востоке.

За плечами у Jungheinrich многолетний опыт работы на российском рынке. Компания начала продавать технику в России 1993 году и работала изначально через российских и немецких дилеров. Спустя десять лет Jungheinrich поставил уже более 5 000 погрузчиков для российского рынка. Сейчас в России обслуживается порядка 20 000 промышленных погрузчиков Jungheinrich.

В первом квартале 2003 года концерн Jungheinrich принял решение об открытии дочерней компании в России. "Исходя из потребностей рынка, мы решили открыть свои филиалы сначала в Москве и Санкт-Петербурге", - вспоминает Штефан Деммиг. В то время более 70 процентов российского рынка было сконцентрировано в двух регионах.

Стремительный рост рынка отразился на быстром расширении Jungheinrich в России. По сравнению с показателями 2003 года объем продаж увеличился более чем в десять раз. Постоянно росло и количество сотрудников российского представительства Jungheinich: если на момент открытия компании в России штат состоял из 20 сотрудников, то сейчас численность персонала составляет уже 350 человек. Сегодня более 130 сервисных инженеров обеспечивают безотказность логистических процессов вне зависимости от сферы и географии применения техники.

"В то время быстрый рост российского рынка и требования наших клиентов стали решающими факторами, побудившими нас открыть дочернюю компанию", - объясняет Штефан Деммиг. Уже тогда ключевые мировые клиенты, а также основные российские заказчики ожидали комплексных решений от поставщиков внутрискладских услуг. Помимо новых погрузчиков, деятельность компании включает в себя продажу подержанного оборудования и аренду техники. Арендованные погрузчики привлекаются для работы в периоды пиковой потребности или для того, чтобы восполнить недостаток мощностей, пока не будет поставлено новое оборудование. Плотная сеть оперативного сервисного обслуживания является еще одним важным фактором успеха Jungheinrich. "Мы не только продаем погрузчики - мы также предлагаем эффективные и тщательно проработанные логистические концепции для складов и распределительных центров", - добавил Деммиг. "На сегодняшний день Jungheinrich является лидером в области комплексных логистических решений на российском рынке!".

Руководитель отдела продаж Jungheinrich в России Люк Снайдерс, продолжая рассказ о работе компании на российском рынке, привел динамику роста продаж с 2007 по 2012 годы. "В 2012 году нам практически удалось достичь докризисного уровня продаж - по итогам годы число проданных единиц техники составлю 24 000 штук". Сегодня в России, по словам г-на Снайдерса, представлен полный перечень продуктов и услуг, предлагаемых компанией во всем мире электрические и ДВС погрузчики, стеллажи, системные решения, системы управления складом и шаттловые системы. В ближайших планах Jungheinrich в России, сообщил г-н Снайдерс - открытие новых региональных филиалов и центров аренды, расширение и уплотнение сервисной сети и поддержание ведущей позиции компании на рынке. "Мы стремимся постоянно воплощать в жизнь девиз Jungheinrich - „Machines.Ideas.Solutions" ("Машины. Идеи. Решения")" - отметил Люк Снайдерс.

Завершением пресс-конференции стала презентация решения для комплекса компании Henkel в Перми, представленная Алексеем Вершининым, руководителем отдела продаж системных решений Jungheinrich, и Сергеем Гордиенко, руководителем отдела планирования и логистики Henkel в России. Самый большой завод подразделения чистящих и моющих средств Henkel, расположенный в Перми, долгое время работал на небольшом складе. Ввиду стремительного роста объемов производства компания приняла решение инвестировать 14 млн евро в развитие складского комплекса и выбрала Jungheinrich в качестве партнера. Выбор был обусловлен рядом преимуществ Jungheinrich перед конкурентами: клиентоориентированность, возможность адаптации проектных решений в режиме онлайн и "100% соответствия компании требованиям проектной группы", по словам Сергея Гордиенко. Он отметил, что система управления складом Jungheinrich интуитивно понятна для пользователя,ее легко изучить и использовать в работе. При этом она легко адаптируется к переменам в работе склада. Г-н Гордиенко отметил, что совместная работа с Jungheinrich привела к повышениюкачества обслуживания клиентов компании иоптимизация структуры производства и снабжения. Немаловажным преимуществом также стал вклад новогоцентра в поддержание окружающей среды. "Это решение (автоматический склад, оптимизация структуры производства и снабжения подразделения "Чистящие и моющие средства") позволило компании Henkel снизить выброс углекислого газа в атмосферу на 360 тыс. кг в год. Мы сократили пробег автотранспорта на 500 тыс. км. Снизили потребление электричества на 500 тыс. кВт в год".

Алексей Вершинин, в свою очередь, сообщил, что проект с Henkel - это один из крупнейших для Jungheinrich в России. "Этот проект действительно стал очень важным стартапом в секторе автоматизации. После такого опыта мы можем однозначно сказать, что в этом сегменте мы имеем все шансы стать №1 в России. У нас имеются все предпосылки для этого", - заключил г-н Вершинин.

Справка о Jungheinrich Немецкий концерн Jungheinrich ("Юнгхайнрих") - один из мировых лидеров в области подъёмно-погрузочной и складской техники. С 1953 года компания с центральным офисом в Гамбурге предлагает продукцию и услуги, предназначенные для развития интралогистики промышленных компаний. Ассортимент продукции Jungheinrich включает в себя различные виды складской техники, стеллажные системы, сервис, услуги по оптимизации склада. По объёму продаж складской техники Jungheinrich является одним из лидеров, как в Европе, так и в России. ООО "Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника" имеет три филиала - в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также более 60 сервисных центров во всей России.

В ходе заседания Межведомственной комиссии по подготовке и реализации проекта «Развитие единой государственной системы экологического мониторинга» утверждены результаты конкурсного отбора субъектов Российской Федерации-участников проекта «Развитие единой государственной системы экологического мониторинга».

В соответствии с порядком конкурсного отбора, утвержденным Межведомственной комиссией 27 июня 2013 г., конкурсной комиссией, состоящей из представителей Минприроды России, Минфина России и Минэкономразвития России, на основе поданных субъектами Российской Федерации заявок, победителями конкурсного отбора признаны 3 субъекта Российской Федерации, набравшие наибольшее количество баллов: Архангельская область (500 баллов – первое место), Калужская область (470 баллов – второе место), Красноярский край (455 баллов – третье место).

Свердловская область, набравшая 420 баллов и занявшая четвертое место, стала резервом проекта: в случае отказа одного из победителей, она становится участником проекта.

В ходе конкурсного отбора в Минприроды России поступило 11 заявок от субъектов Российской Федерации. Оценки субъектов, не вошедших в первую четверку, распределились следующим образом: Саратовская область (385 баллов – 5 место), Республика Чечня (360 баллов – 6 место), Волгоградская область (303 балла – 7 место), Вологодская область (302,5 балла – 8 место), Владимирская область (284,25 – 9 место), Ставропольский край (279 баллов – 10 место) и Республика Чувашия (183,75 – 11 место).

Конкурсный отбор субъектов Российской Федерации проводился по ряду критериев. В частности, принимались во внимание организационно-правовые показатели, в том числе оценка опыта межведомственного взаимодействия в сфере государственного экологического мониторинга и охраны окружающей среды, уровень активности регионов, направленной на модернизацию структуры государственного экологического мониторинга на основе повышения качества собираемых данных о состоянии окружающей среды и их последующей обработки на уровне субъекта.

Учитывался производственно-технический потенциал, который включал в себя оценку имеющейся в регионе базовой IT-инфраструктуры поддержки принятия управленческих решений регионального уровня и наличие опыта создания и эксплуатации наблюдательных сетей государственного экологического мониторинга, финансируемых из бюджета субъекта Российской Федерации.

За основу брались социально-экономические критерии, включающие площадь территории регионов-участников, плотность населения, прирост населения 2012-2013 г. и т.д., а также экологические, включающие оценку природоохранного, социально-экологического, промышленно-экологического индексов и т.д.

Субъекты Российской Федерации, занявшие 1, 2 и 3 места, станут претендентами на участие в проекте «Развитие единой государственной системы экологического мониторинга». Реализация данного проекта запланирована на IV квартал 2014 г., при участии Международного банка реконструкции и развития.

В Челябинской области Магнитогорской природоохранной прокуратурой проведена проверка обращения жителей п. Горбуновский Верхнеуральского района о массовой гибели рыбы в реке Курасан. В ходе проверки выявлены нарушения природоохранного законодательства в деятельности открытого акционерного общества "Южуралзолото Группа Компаний", сообщили 4 сентября корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе прокуратуры Челябинской области.

Установлено, что общество осуществляет сброс дренажных вод с карьера "Западный Курасан" в реку Курасан без решения о предоставлении водного объекта в пользование в целях сброса сточных вод и (или) дренажных вод.

В результате лабораторных исследований установлено, что ОАО "ЮГК" сбрасывало дренажные воды с превышением установленных нормативов предельно допустимых концентраций.

В результате незаконных действий ОАО "ЮГК" ниже по течению реки увеличилось содержание меди (в 1380 раз выше норматива), цинка (в 180 раз выше норматива), ртути (в 110 раз выше норматива) и цианидов (в 1,4 раза выше норматива) по сравнению с пробами воды, отобранными в 500 метрах выше выпуска дренажных вод.

По результатам проверки прокуратурой в адрес президента общества "Управляющая Компания ЮГК" внесено представление об устранении нарушений законодательства об охране окружающей среды. В отношении ОАО "ЮГК" прокурором возбуждены дела об административных правонарушениях.

В РОССИИ ОТКРЫЛСЯ ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ МОРОЖЕНОГО

20 сотрудников будут разрабатывать новые рецепты и технологии производства

В Тульской области открылся первый в России международный центр исследований и разработок мороженого. Инвестиции в который составили более 4,5 млн евро. Центр будет расположен на территории производственного кластера компании Unilever. В этом центре предполагается осуществлять разработку новых рецептур сладкого продукта и новых форматов оного, а также усовершенствованием технологий производства, подбором новых видов сырья и упаковки.

В центре будет работать 20 специалистов в области мороженого. Как отметили в Unilever, новый исследовательский центр позволит расширить линейку продукции, а в будущем готовить в России инновации в области мороженого, которые разойдутся по всему миру.

В торжественной церемонии открытия центра приняли участие представители руководства компании в России, а также губернатор Тульской области Владимир Груздев.

Unilever работает на российском рынке уже более 20 лет, юбилей отмечался в прошлом, 2012 году. Компания имеет в РФ 4 производственных кластера: пищевой продукции и мороженого - в Тульской области; чая, косметической продукции и бытовой химии - в Санкт-Петербурге; косметической продукции - в Екатеринбурге; а также просто мороженого - в Омске. Общий объем инвестиций компании в российскую экономику превышает 2 млрд евро. Число сотрудников в России, Украине и Белоруссии - около 8 000 человек.

Природоохранная прокуратура установила нарушения в деятельности Управления Росприроднадзора.

Природоохранная прокуратура в ходе проверки выявила факты ненадлежащего исполнения Управлением Росприроднадзора по ХМАО-Югре возложенных обязанностей по администрированию платежей за негативное воздействие на атмосферный воздух.

Установлено, что в 2011-2012 г.г. по вине Росприроднадзора нефтегазодобывающими предприятиями автономного округа не в полном объеме вносилась плата за выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух в результате сжигания попутного нефтяного газа на факелах.

Так, за указанный период ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «ТНК-Нижневартовск» и ОАО «ИНГА» не производили плату за наиболее вредные загрязняющие вещества. Сумма платежей за негативное воздействие на окружающую среду существенно занижалась. Однако Управлением Росприроднадзора мер по её взысканию не принималось.

Более того, разрешения на выбросы вредных (загрязняющих) веществ Управлением Росприроднадзора выданы указанным предприятиям с нарушением требований закона.

В связи с этим природоохранный прокурор внёс в адрес руководителя Управления Росприроднадзора по ХМАО-Югре представление.

По итогам рассмотрения которого приняты меры к устранению нарушений закона.

Тюмень. Более тысячи гостей и участников соберет четвертый международный инновационный форум «НЕФТЬГАЗТЭК». Мероприятие пройдет в Тюмени 17 и 18 сентября.

Впервые форум состоялся в 2010 году. Его целью было объединение интеллектуальных усилий специалистов промышленных организаций ТЭКа и ученых для обсуждения актуальных проблем отрасли и поиска новых идей. В первый год проведения на форум съехалось более 500 участников.

В 2013 году программа форума заметно расширилась. К традиционным вопросам обсуждения подготовки кадров для ТЭК, геологии и т.д. добавились темы, связанные с бурением, газомоторным топливом и нефтехимией. Особое внимание на форуме планируется уделить решению вопросов переработки и утилизации отходов бурения нефтегазовой отрасли, а также взаимодействию с контрольно-надзорными органами.

В рамках форума намечено для проведения более 14 дискуссионных сессий, круглых столов и заседаний по разным направлениям. С докладами выступят представители научно-исследовательских институтов и ведущих компаний отрасли. За два дня эксперты обсудят широчайший круг вопросов - от новых технологий поиска и оценки запасов углеводородов до развития индустрии газомоторного топлива. В общей сложности прозвучит более 80 докладов, с которыми выступят парламентарии, сотрудники Правительства РФ, специалисты Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, представители Союза нефтегазопромышленников РФ, ученые, работники ведущих предприятий ТЭК региона, России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Среди них - ООО «Тобольск-Полимер», ОАО «Лукойл», ОАО «АК «Сибур», ОАО «КУЛОБ ПЕТРОЛЕУМ ЛИМИТЕД» и другие.

В дни форума в Западно-Сибирском инновационном центре (Тюменский технопарк) будет развернута экспозиция разработки и технологии.

Все участники и гости форума «НЕФТЬГАЗТЭК» отмечают, что у этого мероприятия - колоссальный потенциал. Он стал проверенной площадкой для обмена мнениями профессионалов, качественного PR и продвижения собственных технологий и наработок.

Организаторы мероприятия: правительство Тюменской области, комитет по инновациям Тюменской области, Тюменская областная дума. Генеральный партнер — ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов». Директор по развитию «НИИ ЭиРИПР» Юлия Денеко возглавит на форуме секцию «Технологии экологической безопасности в нефтяной отрасли при утилизации отходов. Особенности внедрения».

В Курганской области возбуждено уголовное дело по факту незаконного размещения мясокомбинатом отходов от убоя скота, сообщается на сайте Генпрокуратуры РФ в понедельник.

Согласно сообщению, около д. Белый Яр Кетовского района в земле вблизи жилых домов размещались биологические отходы от убоя скота, осуществляемого на ООО "Мясокомбинат Белый Яр".

Чтобы избежать угрозы распространения инфекционных заболеваний межрайонная природоохранная прокуратура потребовала у руководства мясокомбината устранить нарушение. Кроме того, в Кетовский районный суд направлен иск о признании размещения биологических отходов незаконным и требование ликвидировать свалку. В настоящее время иск находится на рассмотрении.

За несоблюдение экологических и санитарно-эпидемиологических требований "Мясокомбинат Белый Яр" привлечен к административной ответственности по ст.8.2. КоАП РФ и оштрафован.

Материалы прокурорской проверки направлены в следственные органы, по результатам их рассмотрения возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 247 УК РФ (нарушение правил обращения экологически опасных веществ и отходов). Ход его расследования находится на контроле природоохранной прокуратуры.

Следователи в Челябинской области заподозрили руководство компании "Южуралзолото" в сокрытии несчастных случаев на производстве, сообщил СК РФ во вторник.

"По предварительной информации, в течение 2012 года на предприятии было скрыто 6 фактов получения рабочими телесных травм и повреждений. В настоящее время устанавливаются все обстоятельства произошедшего", - говорится в сообщении.

Комментариями компании РИА Новости пока не располагает.

Открытое акционерное общество "Южуралзолото Группа Компаний" - одно из крупнейших золотодобывающих предприятий России по объему производства и запасам, говорится на сайте компании.

Активы предприятия включают месторождения в Челябинской области, в Забайкальском крае, в Республике Хакасия, а также в Красноярском крае.

Группа компаний Mozart House совместно с ООО "Донское винодельческое хозяйство "Эльбузд" планирует в начале 2014 года открыть винодельню на юге Азовского района, мощностью 300-350 тысяч бутылок вина в год, сообщил РИА Новости президент ГК Mozart House Александр Винник.

По его словам, создание винодельни началось в 2010 году по принципу самых лучших французских производств (шато). На данный момент производство оснащено немецким оборудованием и готовится к запуску. Стоимость проекта - 10 миллионов евро, которые планируется окупить за 10 лет.

"С запуском нашего первого винного предприятия на Дону в 2014 году, мы собираемся в течение 2015-2016 года выпустить первые 140 тысяч бутылок высококлассного вина под маркой "Эльбузд" (примерно по 70 тысяч белого и красного сухого вина в год)", - отметил Винник. Продукция будет изготовлена из собственного винограда сортов пино нуар, каберне фран, мерло, шардоне, совиньон блан и рислинг. Урожай 2013 года - порядка 125 тонн продукции.

Как отметил собеседник, стоимость бутылки вина под маркой "Эльбузд" в рознице составит не менее 1,5 тысячи рублей.

Распространяться продукция будет в сетях винных бутиков и ресторанах. "Основными дистрибьюторами нашей продукции станут Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Новосибирск, Краснодар, Ростов-на-Дону", - отмечает Винник.

По данным минсельхозпрода Ростовской области, ежегодно с региональных виноградников собирают порядка 9 тысяч тонн продукции. Крупнейшими производителями области являются "Миллеровский винзавод", "Ростовский комбинат шампанских вин", "Цимлянские вина", "Ведерники", "Янтарное".

Группа компаний "Mozart House" в России является совладельцем австрийского бренда "Mozart House", осуществляет деятельность в области индустрии красоты и винной отрасли. Работает на российском рынке с 2008 года. Компания оказывает широкий спектр консультационных услуг в области виноградарства и виноделия, используя опыт передовых энологов, ведущих винодельческих стран.

Польский участок газопровода "Ямал-Европа" к 2015 году будет готов работать в режиме реального реверса, чтобы обеспечить поставки газа в Польшу в случае нарушения потока с востока, сказал на экономическом форуме в польском городе

Крыница-Здруй глава компании-оператора газопровода GAZ-SYSTEM Ян Хадам.

"Реверс нужен как альтернатива на случай приостановки поставок с востока на запад. Это является требованием Security of Supply

(SoS) Европейской комиссии, и позволило бы Польше транспортировать газ с западного направления", - пояснил он РИА Новости.

Хадам сообщил, что Польша активно расширяет сеть газопроводов, снижая зависимость от поставок с востока. Если в 2011 году 90% импортных газотранспортных мощностей было привязано к поставкам с восточного направления, то в настоящее время это доля сократилась до 50%, и в ближайшие годы оно может снизиться до 20-25%.

"Конкуренция на рынке вырастет, но это направление всегда будет доминирующим, что естественно. Речь идет о том, что можно создать на рынке конкуренцию, и мы бы хотели использовать ее, и если появится больше газа с востока, то его можно бы было отправить альтернативным маршрутом, например в отношении Украины, на юг или с севера Польши", - добавил Хадам. Евгений Безека.

Губернатор Курганской области посетил ООО "Импульс"

30 августа лесохозяйственное объединение посетил глава региона.

Перед непосредственной экскурсией по производству губернатор вместе с членами правительства был приглашен в гости к семье сотрудника ООО "Импульс" Павлу Панфиленко, который недавно построил дом по программе "Социальное развитие села". Сейчас он вместе с женой и пятимесячным ребенком живет в благоустроенном двухэтажном доме. Супруга Оксана говорит, что довольна работой мужа, ведь не каждое предприятие строит своим сотрудникам жилье на льготных условиях, тем более на селе.

На улице Гуляева с. Барино красуется еще 11 домов, возведенных в рамках данной программы. Руководитель ООО "Импульс" Габдрашит Шакуров считает, что решение социальных вопросов - одна из важнейших составляющих удачного ведения бизнеса: "Мы стараемся регулярно помогать местной школе и детскому саду. Реконструировали заброшенное здание под спортивный зал, соорудили стадион, на котором теперь постоянно проводятся игры и соревнования".

Директор Департамента природных ресурсов Игорь Некрасов отметил, что это первый арендатор лесного участка в Курганской области. Сегодня он лидирует по основным показателям и на него равняются другие лесопользователи.

На долю предприятия приходится более 20% от всего объема продукции, реализуемой в Шатровском районе субъектами предпринимательства. Выпуск товарной продукции на предприятии в 2012 году составил более 130 млн рублей. В лесохозяйственном производстве ООО "Импульс" занято свыше 200 человек. В планах на 2 последующих года - строительство завода по производству древесно-стружечной плиты, разрабатывается проект завода по производству красного кирпича с использованием сырья местного происхождения.

Побывав в новом цехе по выпуску обрезной доски, глава Зауралья интересовался вопросами рынка сбыта, качества и объема реализуемой продукции. Олег Богомолов подчеркнул, что когда говорится об эффективном использовании природных ресурсов в лесном хозяйстве, в первую очередь имеется в виду глубина переработки. Данное предприятие постоянно осваивает новые производства по выпуску готовой продукции, приносит дополнительные доходы в бюджет, воплощает в жизнь социальные проекты.

Выбор был сделан в пользу решения «Лаборатории Касперского»

Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области» является некоммерческой организацией, входящей в структуру Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. В структуру Центра входят 29 территориально-распределенных филиалов. Его основной задачей является лабораторное и экспертное обеспечение надзорных мероприятий, проводимых Управлением Роспотребнадзора по Свердловской области, говорится в сообщении Softline.

Перед отделом информационного обеспечения учреждения стояла задача организовать надежную защиту данных и бесперебойную работу сотрудников. При этом компьютерный парк организации насчитывал 2000 устройств, размещенных в головном офисе и в 29 филиалах Центра.

Выбор был сделан в пользу программного продукта Kaspersky Security для бизнеса – комплексного решения, сочетающего инновационные «облачные» и классические антивирусные технологии. Функциональные возможности решения позволяют создать надежный механизм гибридной защиты, предназначенный для отражения как существующих, так и новых угроз. Унифицированный код модулей антивирусного ядра также способствует оптимизации использования ресурсов рабочих станций и серверов, при этом минимизируя влияние на работу других приложений.

Компания Softline, обладающая наивысшим статусом Kaspersky Enterprise Partner и имеющая успешный двадцатилетний опыт работы на рынке ИТ, была выбрана в качестве партнера проекта по итогам конкурса на поставку данного ПО, предложив заказчику наиболее гибкие условия.

«Мы рассматривали варианты внедрения программных продуктов ряда ведущих мировых разработчиков ПО. Выбор был сделан в пользу решения «Лаборатории Касперского» - в основном, за счет полного набора необходимого функционала, удобства настройки и эксплуатации, а также наличия надежной и доступной службы технической поддержки. Основные цели были достигнуты: рабочие места наших сотрудников надежно защищены от попыток заражения компьютеров», - отметил Алексей Лутков, заведующий отделом информационного обеспечения ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области».

«Для сферы здравоохранения все мероприятия по защите информации (а это и построение защищенной виртуальной сети передачи данных, и защита от несанкционированного доступа к серверам и терминальным рабочим станциям, и антивирусная защита), являются необходимым условием работы. Причем в каждом медучреждении реализация мер по обеспечению информационной безопасности должна вестись строго с учетом требований регуляторов. Продукты «Лаборатории Касперского» соответствуют всем критериям, предъявляемым государством к работе с конфиденциальными данными, и имеют необходимые сертификаты ФСБ РФ. На наш взгляд, заказчик сделал правильный выбор, и мы были рады оказать содействие в реализации этого проекта», – подчеркнул Алексей Бутаков, директор по развитию бизнеса компании Softline в Уральском ФО и Пермском крае.

ШАССИ РОССИЙСКИХ АВТОБУСОВ ПАЗ-32053 ПОЯВЯТСЯ НА КУБЕ

Группа "ГАЗ" намерена осуществить поставку шасси этого автобуса малого класса до конца 2013 года

В Республику Куба будут поставлены 330 шасси автобусов ПАЗ-32053. Группа "ГАЗ" намерена осуществить поставку шасси этого автобуса малого класса до конца 2013 года. На основе шасси кубинское правительство планирует наладить собственное производство пассажирского транспорта, говорится в сообщении пресс-службы группы.

Контракт выполнен на 2/3 - на Кубе уже находятся 210 шасси ПАЗ-32053, объясняют в группе. До конца года планируется поставка еще 120 шасси. Кубинский автобус на шасси ПАЗ 2013 года получил название "Диана". Кубинская сторона взяла на себя гарантийное и сервисное обслуживание машин. Павловский автобусный завод наладит поставку запасных частей на Кубу.

Агрегатная база ПАЗ-32053 хорошо знакома кубинским потребителям, подчеркивают в ГАЗ. Павловский автобусный завод совместно с кубинцами разрабатывал и организовывал производство автобусов "Хирон" на агрегатной базе ПАЗ (в 1970-1980 годах на "Острове свободы" выпущено около 15 тысяч автобусов на шасси ПАЗ-672).

Автобус ПАЗ-32053 используется в пригородном сообщении. Двигатель (130 лошадиных сил, разгоняет автомобиль до 90 км/ч) соответствует нормам экологической безопасности Евро-3. Автобус снаряженной массой 5,17 тонны вмещает 41 пассажира (26 мест - посадочных).

Бизнес группы "ГАЗ" распределен по пяти дивизионам: легкие коммерческие и легковые автомобили, грузовые автомобили, автобусы, силовые агрегаты и автокомпоненты. В состав дивизиона "Автобусы" входят Павловский автобусный завод (ПАЗ), Курганский автобусный завод (КАвЗ), Ликинский автобусный завод (ЛиАЗ) и Голицынский автобусный завод (ГолАЗ). Группа ГАЗ завершила 2012 год с чистой прибылью по МСФО в размере 8,8 млрд рублей (показатель сократился на 3,5% к 2011 году). Выручка группы в годовом выражении уменьшилась на 4,1% до 127 млрд рублей.

В первый день нового учебного года Владимир Путин посетил в Кургане среднюю общеобразовательную школу №7.Глава государства осмотрел ряд кабинетов, спортивный и актовый залы, библиотеку школы. Президент также общался с учащимися образовательного учреждения и ответил на ряд их вопросов.

В феврале 2012 года Владимир Путин уже посещал курганскую школу №7. По итогам встречи с советом школы по поручению Президента из федерального бюджета были выделены средства и проведён капитальный ремонт здания.

* * *

Ответы на вопросы учащихся курганской общеобразовательной школы №7

ВОПРОС: Здравствуйте! Меня зовут Ирина. У меня такой вопрос: на сегодняшний день есть ребята, которые заканчивают школу с золотыми медалями, которые добываются буквально потом и кровью...

В.ПУТИН: Кровью не хотелось бы.

ВОПРОС: ...И являются результатом ученического труда. Почему на сегодняшний момент в вузах она никак не оправдывает свою значимость?

В.ПУТИН: Думаю, что когда такие решения принимались, то авторы этих решений исходили из того, что главное не бумажка.

Знаете, у нас в народе всё время так говорили: без бумажки ты букашка. А здесь главное не бумажка и даже не медаль, а важны реальные знания. И в некоторых ведущих вузах страны тем не менее наличие медали принимается во внимание, но там ещё проводятся дополнительные экзамены, собеседования.

Всё это направлено на то, чтобы выявить реальные знания у будущих абитуриентов и побудить вас, учащихся школ, получать эти знания, а не стремиться к конкретной бумаге, хотя это тоже, разумеется, важно, это отражает уровень знаний, если это, конечно, всё объективно. Будем исходить из того, что это объективно, но самое главное, повторяю, всё-таки это реальные знания.

Конечно, нужно быть человеком разносторонне развитым, знать и общественные науки, и естественные. Но всё-таки в современном мире очень важна специализация. И если у вас есть какая-то медаль, которая отражает общий уровень подготовки, – это действительно очень хорошо. Но при поступлении в конкретный вуз вам нужны конкретные знания по конкретным дисциплинам, что тоже чрезвычайно важно.

Но это не значит, что не нужно бороться за медаль. Нужно бороться. Я вам желаю успехов.

ВОПРОС: Меня зовут Иван. В этом году сдача Единого государственного экзамена была сопровождена скандалом.

В.ПУТИН: Не только в этом.

ВОПРОС: Но в этом особо. Был большой скандал.

Нам бы хотелось спросить, что будет сделано в следующем году, так как мы будем сдавать Единый государственный экзамен. Мы хотим, чтобы была честная конкуренция и все выпускники были в равных условиях.

В.ПУТИН: Я вряд ли смогу сейчас дать тебе такой полноценный, развёрнутый ответ на этот вопрос, потому что над этим должно поработать соответствующее министерство – Министерство образования и науки, проанализировать все эти изъяны в действующих правилах сдачи Единого государственного экзамена. Там они, эти изъяны, конечно, есть.

Но самое главное заключается всё-таки в том, что Единый государственный экзамен расширяет возможности для абитуриентов из регионов Российской Федерации, а не только даёт какие-то конкурентные преимущества тем, кто проживают в Москве и Петербурге. То, о чём сейчас девушка спрашивала, а я отвечал: конкретные знания должны быть отражены в Едином государственном экзамене.

Конечно, повторяю, есть и определённые изъяны. Не хочу их сейчас воспроизводить вслух, но они есть. Для того чтобы исключить возможность необъективной оценки знаний абитуриентов, собственно говоря, и был введён этот Единый госэкзамен. Повторяю, есть плюсы и минусы, но нужно дальше работать над тем, чтобы совершенствовать эту систему. Министерство предложит эти варианты. Надеюсь, что это будет сделано открыто, своевременно и публично.

ВОПРОС: Меня зовут Анастасия. В 2014году мы заканчиваем учёбу, и у нас встаёт вопрос: куда поступать? Как Вы считаете, какие специальности будут востребованы через год, через пять лет?

В.ПУТИН: Самый лучший ответ на этот вопрос сможете дать только Вы сами. Почему? Потому что для того, чтобы быть успешным, нужно прежде всего заниматься любимым делом, нужно сориентироваться в огромном количестве знаний и направлений деятельности, но сориентироваться таким образом, чтобы попробовать спрогнозировать, увидеть себя в будущем.

Кто-то хочет рыбу ловить, мечтает, а кто-то мечтает на самолётах летать. Надо прикинуть заранее, познакомиться с этим родом деятельности, этой профессией: увидеть себя на рыболовецком судне, посмотреть, как жизнь там складывается, реальная, а не книжная; что такое лётная специальность, что такое быть металлургом или шахтёром, увидеть себя там, почувствовать себя там и только после этого делать окончательные выводы. Но это сможете сделать только Вы сами.

РЕПЛИКА: Владимир Владимирович, у нас есть ученик, который в прошлый Ваш приезд был в 9?м классе, сейчас он уже выпускник.

Рома, тебе слово.

В.ПУТИН: То, что в 9?м классе не остался, уже хорошо.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, мы бы хотели выразить Вам благодарность за новую модернизированную школу. Здесь мы теперь можем заниматься исследовательскими работами по химии, физике, информатике. Мы горды, что мы можем учиться в этой школе. Со своей стороны мы обещаем учиться лучше, учиться хорошо, на «отлично». Также мы обещаем следить за чистотой и порядком на территории и в школе.

Хотели бы сделать Вам небольшой подарок.

В.ПУТИН: Спасибо.

* * *

Поздравление учащимся, родителям и преподавателям курганской общеобразовательной школы №7 с началом учебного года

В.ПУТИН: Дорогие первоклассники, уважаемые родители! Ещё раз поздравляю всех учащихся и страны, и вашей седьмой курганской школы с началом учебного года.

Этот год в Кургане в этой школе фактически совпал не только с праздником Дня знаний, но и с не менее важным праздником – с новосельем. Я вас поздравляю.

Мы полтора года назад по просьбе ваших учителей и директора школы наметили ремонт капитальный. По-моему, так оно и получилось: это именно капитальный ремонт.

Мы исходили из того, что школа должна быть не только местом, где тепло, уютно, светло, но это должно быть место, где можно получить хорошие знания на современном уровне. И мне очень приятно было сегодня увидеть, что школа оснащена самым современным оборудованием, которое позволит вашим детям получать знания, а значит, позволит вам создать им условия для того, чтобы они выбрали свой жизненный путь, могли, если возникнет такое желание, продолжить образование и найти своё место в жизни.

Я вас сердечно поздравляю с началом учебного года и желаю всем вам удачи и счастья.

Спасибо большое.

ЗАО «Загрос» запустило производство на новом заводе по переработке низкотоварной древесины в с. Тумашово Заводоуковского р-на Тюменской обл., плановая мощность — 30 тыс. м3 продукции в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы правительства Тюменской обл.

На предприятии будут производить деревянные поддоны и мелкоразмерную пилопродукцию, что позволит практически полностью использовать сырье, получаемое при промышленной вырубке леса.

В строительство предприятия вложено 120 млн руб., часть которых привлечена в виде кредита на льготных условиях у регионального инвестиционного агентства. Завод построили за 4 месяца.

Присутствовавший на открытии губернатор Владимир Якушев отметил, что новое производство — это возможность использовать на полную мощность запасы ранее невостребованных ресурсов древесины лиственных растений, которые широко распространены в Тюменской обл.

ОАО "ОХК "УРАЛХИМ" увеличивает парк собственного подвижного состава на 300 новых железнодорожных вагонов для перевозки минеральных удобрений и сжиженного аммиака. Оперировать этим парком вагонов, как и всем вагонным парком компании "УРАЛХИМ", будет ООО "УРАЛХИМ-ТРАНС" (входит в группу лиц ОАО "ОХК "УРАЛХИМ"). Вагоны приобретаются по договорам финансового лизинга при участии ООО "РБ Лизинг". Сумма сделки превышает 700 млн рублей.

Из 300 приобретаемых вагонов - 200 минераловозы производства ОАО "Брянский машиностроительный завод" и 100 вагонов-цистерн производства ОАО "Рузхиммаш". Все вагоны должны быть переданы "УРАЛХИМ-ТРАНСу" в сентябре-октябре 2013 года и будут использованы для замены выбывающего парка. С конца 2012 года подвижной парк "УРАЛХИМ-ТРАНСа" увеличился на 500 новых вагонов. Общее количество вагонов в управлении "УРАЛХИМ-ТРАНСа" составляет около 8,5 тыс. единиц.

Как отметил директор ООО "УРАЛХИМ-ТРАНС" Всеволод Ковшов: "Планомерное обновление и расширение парка - одно из ключевых направлений работы по обеспечению логистической безопасности компании. Новая сделка позволяет увеличить долю собственного подвижного состава в парке в соответствии с целевыми стратегическими задачами Группы. Новый подвижной состав будет направлен на замещение арендованных, изношенных физически и морально вагонов.

Рабочая встреча с губернатором Красноярского края Львом Кузнецовым

По пути из Владивостока в Курган Владимир Путин сделал короткую остановку в Красноярске, где провёл рабочую встречу с губернатором Красноярского края Львом Кузнецовым. Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона, меры поддержки пострадавших от наводнения территорий Дальнего Востока, перспективы проведения в Красноярске Универсиады-2019.В.ПУТИН: Лев Владимирович, давайте поговорим о ситуации в крае. Вы уже начали рассказывать. Вас беспокоит ситуация вокруг Норильска, да?

Л.КУЗНЕЦОВ: Да, беспокоит ситуация. Аномально жаркое и аномально безводное было лето, поэтому сегодня работаем над созданием необходимых запасов в водной системе для обеспечения города, технологического процесса. Хотя если оценивать, то у города потребность 10 процентов от общего объёма потребления, поэтому я думаю, что весь комплекс мероприятий позволит нам зиму пройти нормально. Но из представителей муниципалитета, МЧС, предприятия создан специальный штаб, разрабатывающий сейчас технологические карты, как в случае каких-либо отклонений реагировать, как организовывать процесс для того, чтобы в первую очередь обеспечить стабильную работу города, полностью обеспечить жителей и дальше уже смотреть по технологии.

В.ПУТИН: Ситуацию отслеживайте. Если что-то потребуется – сразу обращайтесь. Мы, конечно, включимся и будем помогать.

Я со своей стороны хотел попросить подключиться к помощи пострадавшим от паводка регионам. Знаю, что уже есть контакты с вашими компаниями по поставкам энергетического угля. Может быть, кстати говоря, и продуктов питания базовых: картофель, овощи, ещё что-то, может быть, стройматериалы. У них, правда, есть свои предприятия по производству строительных материалов, кирпича и других, но всё-таки Красноярск есть Красноярск, здесь возможностей побольше. Мы постараемся решить вопросы, связанные с перевозкой, с тарифами. Но Вас попрошу просто это проконтролировать.

И ещё один вопрос, может быть, необязательный, но, может быть, потребуется решать – это вывоз детей в те места, где можно отдыхать и одновременно учиться, потому что, скажем, в Еврейской автономной области около двух тысяч детей. Я знаю, что Вы уже в контакте с коллегами из этих регионов. Я Вас попрошу это тоже держать под контролем.

Л.КУЗНЕЦОВ: Обязательно. Я думаю, мы с Юрием Петровичем [Трутневым, Заместителем Председателя Правительства – полномочным представителем Президента в Дальневосточном федеральном округе] тоже обсудим все вопросы, для того чтобы комплексно рассмотреть весь вопрос по обеспечению и продовольствием, и фуражом для питания крупного рогатого скота и, соответственно, помощи в приобретении мобильных энергетических установок.

В.ПУТИН: Сельское хозяйство – это проблема. Нужны в том числе корма, потому что всё погибло.Л.КУЗНЕЦОВ: У нас, к счастью, в этом году урожай по кормам очень хороший, поэтому есть избыток.

В.ПУТИН: Замечательно. Страна большая: где-то густо, где-то пусто. Там, где густо, нужно будет помочь тому, где пусто.

А как у Вас подготовка к зиме сейчас, на каком этапе?

Л.КУЗНЕЦОВ: Владимир Владимирович, я бы немного с другого начал. Всё-таки сегодня и вчера было три года с момента проведения Вами двух совещаний – в Норильске и в Красноярске, – связанных с развитием северных территорий и Сибирского федерального университета. Хотел бы Вам дать краткий отчёт.

Мы вчера ввели два садика, которые вы дали поручение построить. В целом программы переселения реализуются, как и весь комплекс мероприятий, связанных с социально-экономическим развитием Норильского и Таймырского муниципального района.

Благодаря трём садикам у нас полностью в Норильске будет ликвидирована очередь с 3 до 7 лет уже в этом году.

Сибирский федеральный университет – вы помните, было распоряжение о строительстве дополнительных площадей общежитий. Мы в этом году начинаем заселение. Это 1400 дополнительных мест, обеспеченность местами в общежитиях уже более 80 процентов.

В.ПУТИН: Компании-то помогают?

Л.КУЗНЕЦОВ: Компании помогают в виде заказов сейчас и взаимодействием с университетом именно с точки зрения подготовки и востребованности кадров.

По социально-экономическому положению скажу: уровень безработицы – 1,4 процента, самый низкий с 2005 года. И за этот год – у нас было 1,6 – идёт динамика по снижению.

В целом промышленное производство за полугодие – рост 100,4 процента. Конечно, основной аспект достигается за счёт крупных инвестиционных проектов: Нижнее Приангарье, освоение Ванкора. Мы считаем, что мы не имеем права останавливаться.

Поэтому у нас есть следующий проект, который, я помню, когда запускали ГЭС, представлял Вам, – Ангаро-Енисейский кластер. Он базируется на действующих предприятиях, в первую очередь золоторудных, металлургических, связанных с дополнительной добычей: золота – 10 тонн, никеля – 45 тысяч тонн, – это как раз в группе Нижнее Приангарье, и активным использованием электроэнергии, которая производится от Богучанской ГЭС.

Общий объем инвестиций – порядка 280 миллиардов, нужно 72 миллиарда государственных инвестиций по принципу Фонда национального благосостояния с возвратом за счёт дополнительно генерируемых налогов. По концу ожидаем 1,5 процента роста валового внутреннего продукта в Российской Федерации, около 40 – наших налогов, дополнительно где-то 200 миллиардов рублей, из них 120 – в федеральный бюджет.

Поэтому хотели бы попросить Вас поддержать рассмотрение этого проекта, так как мы уже прошли этап предварительного согласования с Минфином, Минэко, и главное, ещё раз подчеркну, он базируется на действующих предприятиях, подразумевает их расширение и новые виды продукции.

В.ПУТИН: Хорошо. Что нужно будет?

Л.КУЗНЕЦОВ: Дать поручение, чтобы Правительство рассмотрело в рамках Фонда национального благосостояния и приняло окончательное решение.

В.ПУТИН: Что значит «в рамках Фонда национального благосостояния»?

Л.КУЗНЕЦОВ: Имеются в виду ресурсы по инфраструктуре.

В.ПУТИН: Нет, надо поискать другие источники. Я согласен с тем, что это хороший проект, он требует достойной поддержки, но источник должен быть другой.

Л.КУЗНЕЦОВ: Там заёмные на возвратной основе. Имеется в виду, что потом все деньги, которые даются, будут возвращены.

В.ПУТИН: Вы знаете, у нас кроме Фонда национального благосостояния есть и другие источники. Давайте там поищем.

Л.КУЗНЕЦОВ: Давайте, хорошо. Тогда, может быть, Правительству поручение будет? Мы шли дорогой инвестфонда, но он прекратил своё существование.

В.ПУТИН: Могут быть и другие варианты.

Л.КУЗНЕЦОВ: Идёт подготовка к зиме. К 1 сентября, которое мы сегодня отметили, все школы у нас готовы. Около 300 тысяч ребятишек пойдут завтра в школы. Из них 32 тысячи первоклассников, на две тысячи больше, чем в прошлом году. В целом у нас демографическая ситуация в этом году позитивная. Считаем, что школы и система жизнеобеспечения во всём Красноярском крае сегодня и дальнейшая реализации программы позволят в зиму нам вступить уверенно.

Что очень радует, такая же ситуация у нас по военным городкам. До этого ситуация была тяжёлая, и нам часто приходилось в последний момент включаться. Сегодня идёт плановая работа.

В.ПУТИН: Хорошо.

Хотел с Вами ещё один вопрос обсудить, который Вы недавно подняли, – вопрос проведения зимних студенческих игр.

Л.КУЗНЕЦОВ: Универсиада 2019 года.

В.ПУТИН: Вы серьёзно настроены? Город этого хочет?

Л.КУЗНЕЦОВ: Думаю, все понимают – Вы сказали это при чествовании победителей Универсиады в Казани, – что для Красноярска это, с одной стороны, шанс нового социально-экономического развития, не только как центра зимних видов спорта, а центра спорта в целом. То, что это знаково для Сибири и для её узнаваемости, поддерживается и красноярцами, и сибиряками. Большинство поддерживает.

Сегодня мы уже готовимся к официальной процедуре. 14-го числа будем в Брюсселе отдавать заявочную книгу. В начале октября к нам приедет соответствующая комиссия по оценке нашей готовности. Сейчас подготовлена правительственная декларация, которая будет выпущена на следующей неделе. Самое главное, ещё раз говорю, все красноярцы живут этим событием, жители не только города Красноярска, но и всего Красноярского края.

Возвышение «ничтожного полуострова»

Рихард Куденхове-Калерги и попытка восстановления европейского порядка

Резюме: Поскольку Европа не естественный, а созданный людьми континент, это вынуждает ее обитателей к вечной борьбе с природой, к мышлению и торговле. Европу нужно снова и снова завоевывать, создавать, изменять.

Статья Райнхарда Клоучека основана на его речи на Панъевропейском симпозиуме 9 марта 2013 года.

17 ноября 1922 г. в газете Neue Freie PresseРихард Куденхове-Калерги опубликовал манифест под названием «Пан-Европа. Проект». Он писал: «Война изменила структуру мира… Старая система великих держав должна уступить место системе мировых держав… Военное положение раздробленной Европы столь же безнадежно, сколь и политическое. Новая война между великими европейскими государствами привела бы к тому, что континент окончательно превратился в невосстановимые руины. Наряду с военной и политической, экономическая раздробленность также ведет Европу к распаду. На мировом рынке разделенная таможенными барьерами Европа способна конкурировать с каждой из четырех мировых империй в столь же малой степени, что и индивидуальный предприниматель – с трестом». Под четырьмя империями он подразумевал британскую, американскую, российскую и японскую.

Чуть более 40 лет спустя, 22 января 1963 г., был подписан Елисейский договор, который знаменовал конец длительного соперничества Германии и Франции и тем самым устранял важнейшую причину европейских войн. Он положил начало сотрудничеству во имя единой Европы, движущей силой которой часто считают именно эти две страны. Неудивительно, что 50-летие этого договора отмечали и немецкие, и французские политики.

Но и британский премьер Дэвид Кэмерон воспользовался юбилеем, чтобы 23 января с.г. произнести давно анонсированную речь о будущем Европы. «Мы верим в гибкий союз свободных стран-участниц, связанных общими договорами, институтами и следованием идеалу сотрудничества». Тем самым Кэмерон ясно дал понять, что Великобритания категорически отвергает политический союз и хочет свести европейское единство к общему рынку. Кэмерон потребовал снизить роль союза и, наоборот, повысить значение каждой из стран-участниц – меньше единства и больше межправительственных отношений, не Европа как единый политический субъект, а только сотрудничество национальных правительств. Иными словами: зона свободной торговли с институциональным обменом мнениями между министрами.

Критика последовала незамедлительно, и порой настолько жесткая, что доходило до требований к Великобритании выйти из состава ЕС. Внешнеполитический представитель германской партии ХСС в Европарламенте Бернд Поссельт призвал ответить на «антиевропейскую речь британского премьер-министра Дэвида Кэмерона запоздалым формированием сильной европейской федерации с немецко-французским ядром». После таких высказываний в памяти всплывает образ Жака Ширака, который когда-то выступал за Европу, которая управляется французско-немецкой «директорией».

Таким образом, обозначены две несовместимые позиции. Сторонники одной предлагают ограничиться сотрудничеством государств, их оппоненты настаивают на федерации под франко-немецким руководством, ставящим, однако, вопрос о «пределах» Европы. Безусловно, до сих пор европейское единение было скорее прагматическим выбором. В 1956 г. речь не шла о каких-то особых державах, которые заключили Римский договор и тем самым создали первую европейскую Конституцию. Это были те страны, которые в реально сложившихся политических условиях могли начать процесс объединения. Половина Европы, оккупированная советскими войсками, не имела шанса присоединиться к общему делу. Австрию последние оккупационные части покинули только годом ранее.

И хотя вопрос о целях европейской интеграции, который, грубо говоря, сводится к тому, хотим ли мы союза независимых государств или соединенных штатов Европы, и как должна выглядеть обновленная Европа изнутри (централистская или субсидиарная, с верховенством общего права, приматом линии, основанной на общих ценностях, или исключительно технократической и т.д.), будет еще много раз обсуждаться в самых разных кругах, для ориентированных на краткосрочную перспективу политиков он никакой роли не играет. Правовед и бывший судья Конституционного суда Германии Дитер Гримм в статье, опубликованной 6 февраля нынешнего года в приложении к газете Frankfurter Allgemeine, заявил по этому поводу: «Политики опасаются дискуссии о целях и в ответ на требование дать принципиальные объяснения уверяют, что все эти вопросы будут поставлены на обсуждение, как только наступит время для их решения. Публично откладывая дело в долгий ящик, в кулуарах политики, однако, не стесняются уже сегодня принимать решения, которые завтра будут воплощаться в жизнь в обязательном порядке и таким образом предрешают вопрос о пределах интеграции. Когда выявляются все неизбежные последствия, обсуждать целесообразность решений обычно уже поздно». В качестве примера Гримм приводит Маастрихтский договор двадцатилетней давности и создание валютного союза.

Так называемый кризис евро – логическое следствие того самого валютного союза – сегодня на своем пике заставляет принимать решения, имеющие, в свою очередь, последствия, которые 20 лет назад были, согласно договорам, категорически невозможны. Примером может служить фонд взаимного страхования (Haftungsunion), который де-факто был создан вне рамок ранее подписанных договоров, поверх Европейского стабилизационного механизма (ЕСМ), дабы обойти прописанный там запрет на спасение от банкротства. Ни у правительств стран-членов ЕС, ни у Еврокомиссии, ни у Европарламента не возникает проблем с тем, чтобы нарушать любой действующий закон или установить неправовые нормы зачастую без обычной в демократической системе дискуссии. Которая подавляется правящей номенклатурой под лозунгом «безальтернативности». Тот же, кто полагает, что может предложить альтернативу, сразу же получает ярлык тайного антиевропейца и политически неблагонадежного.

В этой статье невозможен, да и не нужен какой-либо окончательный ответ на вопрос о пределах европейской интеграции. В большей степени это попытка исследовать выводы Рихарда Куденхове-Калерги относительно европейского порядка, поскольку они могли бы обогатить дискуссию. Сослагательное наклонение употреблено здесь по двум причинам. Во-первых, европейская дискуссия идет не в политической плоскости. Во-вторых, о личности пророка единой Европы в речах вспоминают только тогда, когда ораторам нужно встроить свои собственные суждения в богатую традицию европейской политики.

Общая судьба

Сам Куденхове-Калерги никогда не считал себя творцом европейской идеи. Он многократно указывал на то, что у него было множество духовных предтеч, которые в разное время, используя разные методы, говорили о том же.

Оценивая идеи Куденхове-Калерги, мы должны обратиться по возможности к полному собранию его сочинений, а не только к отдельным ранним работам. Так, например, в статье «Пан-Европа. Проект» он писал о том, что прибалтийские государства нужно вернуть России (только после Первой мировой войны они стали независимыми), так как в противном случае сохранялась бы постоянная угроза войны, поскольку Москва нуждалась в этом морском побережье. Очень скоро, однако, в прибалтийских странах обосновались панъевропейские структуры, и по сравнению с ноябрем 1922 г. мнение Куденхове изменилось. Уже на следующий год в большой работе «Пан-Европа» он сформулировал лозунг объединенной Европы, распространенный по сей день: «Венцом панъевропейских устремлений стало бы создание Соединенных Штатов Европы по образцу Соединенных Штатов Америки».

Несколько лет спустя в журнале «Пан-Европа» он опубликовал статью «Швейцария как образец», в которой по-новому обозначил позицию по этому вопросу: «Название “Соединенные Штаты Европы“ неоднократно приводило к недопониманию: будто бы речь идет о европейской аналогии Соединенных Штатов Америки… Европа никогда не смогла бы следовать американской Конституции; всякая попытка сделать это была бы угрозой для панъевропейского развития. В своем воплощении Европа не может следовать чужим образцам, только своим собственным, европейским. Примером должны служить не Соединенные Штаты Америки, а Швейцарская Конфедерация».

Как уже было отмечено, по мнению Куденхове, Первая мировая война означала разрушение старого мирового порядка, который, по сути, являлся порядком европейским. «Девятнадцатый век был веком мирового господства Европы, – писал он в изданной в 1923 г. книге “Пан-Европа”. – Мировая политика была более или менее идентична политике европейской. Никто не угрожал европейскому господству, протагонистами которого были шесть великих держав – Англия, Россия, Германия, Австро-Венгрия и Италия».

После войны Европа раскололась на несколько больших и множество маленьких государств, огромное центральноевропейское экономическое пространство было испещрено таможенными барьерами, почти в каждом новом национальном государстве нашлись более или менее значительные этнические меньшинства, которые многократно громко ставили вопрос о пересмотре границ. «Проблема внутриевропейских границ, – писал Куденхове в статье “Пан-Европа. Проект”, – может быть решена только созданием Пан-Европы. Ибо любое изменение границ теоретически должно быть вызвано необходимостью преодолеть старую несправедливость. Но напряженность, возникающая из-за национальных, экономических, географических, исторических и стратегических границ, так же как и существование областей со смешанным населением и анклавов, делает справедливое урегулирование пограничных споров фактически невозможным».

В статье «Пан-Европа как вызов: между преемственностью и переменами», опубликованной в 2010 г. в книге «Рихард Куденхове-Калерги: жизнь и труды», исполнительный вице-президент Панъевропейского союза Вальбурга Габсбург-Дуглас пишет о поставленной Куденхове-Калерги цели европейского единства: «Его идея была по природе своей геополитической. Он действительно способен был видеть Европу как целое, а не как совокупность национальных государств». «Существенными элементами его “Пан-Европы” были общая внешняя и оборонная политика, общий рынок с единой европейской валютой и свобода передвижения по всей ее территории для европейских граждан. Эти Соединенные Штаты Европы он видел демократически организованными, с двухпалатной парламентской системой», – пишет далее Вальбурга Габсбург-Дуглас относительно базовых основ Пан-Европы.

«Культурное единство Запада дает нам право говорить о европейской нации», – утверждал Куденхове-Калерги в книге «Пан-Европа». В 1931 г., в работе «Пан-Европа: АBC», он изложил эти идеи еще более детально, заявив об общности культуры и судьбы:

«Европа представляет собой культурную общность: в том же смысле, что и Индия, которая так же разделена многочисленными языковыми барьерами, расами и конфессиями – культурную общность не только лишь в противовес тому же индийскому миру, Китаю, Японии или исламу, но и в противовес модерным, лишенным традиции жизненным формам большевизма и американизма, каждая из которых развивается в осознанном противоречии с европейской традицией. Европа соединена общей судьбой: несмотря на все различия в конституциях, ей присуща единая социальная структура, в основе которой моногамия и семья, частная собственность, общие нравы и обычаи, одинаковая религия, одинаковая традиция, одинаковые представления о чести и морали, одинаковые предрассудки».

Именно поэтому мы считаем существенным элементом панъевропейского проекта то, что Куденхове-Калерги говорил о восстановлении европейского порядка. Не в смысле возвращения к мировому господству Европы, а в смысле ее способности удержаться на подмостках новой мировой политической реальности. Раскол Европы вследствие войны создал целый ряд противоречий и скрыл контуры единения. Без «реконструкции Европы на федеративных, демократических началах» разрушительная работа неизбежно продолжится.

В книге «Пан-Европа: ABC» он приводит пример из экономической политики: «Нерентабельная система внутренних пошлин, которые искусственно парализуют внутриевропейский товарообмен и расчленяют рынок, увеличивая противоречия в интересах, представляет собой первопричину безнадежного экономического положения европейских народов и нищеты масс европейцев. Протекционизм отдельных держав удушает их собственные рынки, так как принуждает соседей также вводить оградительные таможенные пошлины». Такая политика наносила вред как европейскому сельскому хозяйству, так и промышленности. Причем поддерживаемую протекционистами промышленность (наряду с шовинистами, милитаристами и коммунистами) он считал опаснейшим врагом Пан-Европы. «Эти группы состоят из тех предприятий, которые обязаны своим существованием протекционистским пошлинам, так как внутри единой панъевропейской экономики они были бы неконкурентоспособны; из предприятий, успехи которых объясняются не хорошим качеством, не низкими ценами, а исключительно пошлинами, преграждающими путь более качественным и дешевым товарам из-за рубежа».

Протекционизм, который и по сей день существует в Европе, а в отдельных странах возродился прямо-таки в первозданной чистоте, имеет столь же отдаленное отношение к европейскому порядку в духе Пан-Европы, как подчинение экономики политике. Примат политики, который горячо отстаивает правящая номенклатура, никак не сочетается с идеями Рихарда Куденхове-Калерги.

Без Англии и России

С момента разделения континента «железным занавесом» лозунгом «Пан-Европа – это вся Европа» Панъевропейский союз вполне определенно придерживался позиции, что каждая страна имеет право на то, чтобы содействовать европейскому единению и, соответственно, вступить в европейский союз. Тема британского членства в ЕС вновь обсуждается не только из-за упомянутой вначале речи Дэвида Кэмерона, в некоторых кругах хорошим тоном считается рассматривать Великобританию вне Пан-Европы. Куденхове-Калерги коснулся этого вопроса уже в работе «Пан-Европа. Проект», подчеркнув: «Единую свободную Европу можно выстроить, только исключив обе европейские мировые державы – Англию и Россию… Британская мировая держава – это империя в Индийском океане. Она управляется из Лондона, но ее реальный центр расположен в Дели».

Что касается российского вопроса, то здесь мы его опустим, ибо сама Российская Федерация считает себя великой державой, не имеющей интереса к европейской интеграции. В книге «Пан-Европа» Куденхове-Калерги сравнивает вопрос о присоединении Англии с великогерманским или малогерманским вариантом объединения Германии. «Великоевропейцы не могут представить себе “Соединенные Штаты Европы” без Англии. Они хотят, чтобы Британская империя превратилась в европейское федеративное государство. Такая политика поспособствовала бы мощи панъевропейского проекта, однако сплоченность Европы от этого бы пострадала. Поскольку Европа, к которой принадлежала бы Австралия, Канада и Южная Африка, перестала бы быть Европой, превратившись в межконтинентальную державу. Крупнейшие и богатейшие члены этого европейского союза находились бы за пределами Европы. Из-за этого она была бы обречена на то, чтобы быть втянутой в любой мировой конфликт».

Поэтому он предпочитал малоевропейское решение, отмечая, однако, что вхождение Англии и Ирландии в Пан-Европу стало бы возможным сразу после распада британской мировой державы. Но ни в коем случае европейское единство не должно быть направлено против Соединенного Королевства. «C первых дней своего существования Пан-Европа должна соблюдать принцип fair play в отношениях с Англией. Каждый панъевропеец должен четко понимать, что европейское объединение не только не направлено против Англии, но и, более того, вместе с Англией преследует цель стать опорой мира и этапом в становлении мирового правительства».

Уже в cтатье «Пан-Европа. Проект» Куденхове очень четко формулирует необходимость преодолеть французско-немецкую вражду. «Ключевое препятствие для создания Пан-Европы – это немецко-французское соперничество. Только когда оба эти народа откажутся от своих гегемонистских устремлений и займутся службой их общему большому отечеству, объединение Европы будет вообще возможно». Его требование – кооперация, отказ от гегемонистской политики, но одновременно и не слияние двух держав в качестве ядра нового гегемона. «Эта кооперация должна исключить опасность гегемонии».

В вышеупомянутой статье «Швейцария как образец» он приводит конфедерацию как пример добровольного и равноправного сосуществования нескольких европейских народов в федеративном государстве. «Этот пример учит, что при истинной воле вопрос национальных меньшинств вполне разрешим, и что большое численное превосходство одной из национальных групп не дает ей прав на гегемонию. Он доказывает, что и при сильнейшем европейском индивидуализме объединение возможно, и что огромная свобода кантонов не перерождается в анархию». И в экономическом отношении страна, в которой Куденхове-Калерги нашел свое последнее пристанище, казалась ему примером, так как, с его точки зрения, она продемонстрировала, как нужно решать следующие задачи: «проблему таможенного союза; проблему товарного союза; проблему согласования свободы кантонов с федеральной властью; проблему федеральной армии и милиционной системы; проблему налоговой автономии и экономического единства; проблему законодательных противоречий между кантонами; проблемы многоязычия; проблему равноправия между большими и малыми кантонами; проблему управления союзом».

Здесь Рихард Куденхове-Калерги дает весьма убедительную отповедь периодически возникающим попыткам увидеть в лозунге «больше Европы» требование большей централизации. Вполне отчетливо он формулирует это в статье под названием «Европа», изданной в 1926 году. «Всякая попытка выстроить Пан-Европу централистской обречена на провал, так как она противоречит самому существу европейского индивидуализма и естественной структуре Европы. Ведь европейский индивидуализм – это община, земля, нация».

Вопрос, на который вновь и вновь наталкиваются дискуссии о дальнейшем развитии Европейского союза, состоит в том, будет ли объединенная Европа в основе своей союзом государств или союзным государством. Взгляд на реальное устройство ЕС позволяет понять, что в нем соединены элементы обеих концепций, даже когда странам-участницам гарантирована система «компетенции компетенции» (Kompetenz-Kompetenz). Основатель Панъевропейского союза не дал окончательного ответа на этот вопрос. В предисловии к «Наброску европейской союзной Конституции» он писал: «По инициативе Панъевропейского союза в ходе ноябрьской сессии Страсбургского Европейского собрания для выработки конституционных предложений собрался Конституционный комитет Соединенных Штатов Европы, состоящий исключительно из членов Европейского собрания». В более старых публикациях речи о федеративном государстве еще не шло. В журнале «Пан-Европа», который Куденхове-Калерги издавал в 20–30-х гг. прошлого столетия, на задней обложке зачастую печатались требования Панъевропейского союза. Среди них, в частности, «европейский союз государств со строгой гарантией равноправия, безопасности и самостоятельности всех европейских стран». Уже тогда в число требований входила единая валюта, так же как «европейский союз с общим воздушным флотом для защиты мира и обеспечения равномерного разоружения».

Причем именно в этом вопросе мы можем признать Рихарда Куденхове-Калерги политиком-реалистом. При всей визионерской дальновидности его панъевропейской идеи в ее реализации он был, однако, достаточно прагматичен и готов к тому, что к воплощению большой идеи придется идти небольшими шажками. В работе «Европа как мировая держава», вышедшей в 1971 г., он дал такую характеристику собственного прагматизма: «Даже приверженцы европейского федеративного государства должны на этом примере признать, что не стоит пренебрегать европейским союзом государств в качестве ступени к федеративному государству; что бессмысленный спор между двумя этими целями должен быть похоронен, что в интересах Европы немедленно начать сооружение союза государств».

Свобода как идеал

За 37 лет до этого в работе «Европа, проснись!» он приводил схожие аргументы и ставил в пример все ту же Швейцарию: «Подобно тому как Швейцарская конфедерация только постепенно, шаг за шагом, выросла из союза государств в союзное государство, так и Пан-Европа начнется как союз государств, с общими принципами внешней, оборонной и экономической политики; с федеральным судом, который навсегда сломит “кулачные” правоотношения между отдельными европейскими государствами; и с постоянным советом европейских правительств в столице одной из европейских стран».

После Второй мировой войны Куденхове-Калерги тесно сотрудничал с французским президентом Шарлем де Голлем. Для де Голля европейское союзное государство было немыслимо, отказ от суверенитета Франции даже не обсуждался. Но несмотря на это в свое время он был пионером и творцом европейского объединения, поскольку осознавал, что и французское национальное государство нуждается в европейском единстве. Создателя Пан-Европы в первую очередь волновало не конституционно-правовое оформление – федеративное государство или союз государств, а происходящее внутри Европы. Речь шла не об упаковке, а о содержании. Тут вполне понятно, что он говорил о децентрализации и равноправном сотрудничестве, а не о гегемонии. Многократно приводимый пример Швейцарии и в наше время кажется призывом, с которым Куденхове-Калерги обратился к нам на пути к Пан-Европе.

Он знал и то, что объединение Европы точно не будет легкой прогулкой, что оно еще не раз потребует все новых и новых усилий, чтобы не застрять в вялости и инертности. 8 декабря 1929 г. в Цюрихе Куденхове-Калерги прочитал лекцию под названием «Европейская душа». Уже во введении он заявил: «Европа – это искусственная часть света: природа сотворила ее всего лишь как гористый полуостров Азии, но человеческая сила и человеческий дух поставили во главу нашей планеты… Поскольку Европа не естественный, а созданный людьми континент, это вынуждает ее обитателей к вечной борьбе с природой, к мышлению и торговле. Европу нужно снова и снова завоевывать, создавать, изменять, чтобы она не превратилась в ничтожный полуостров».

Уже тогда он подчеркивал, что помимо насущных экономических и политических вопросов Европа нуждается в решении духовных проблем. «Пан-Европа – это, однако, не только политическая и экономическая программа, но одновременно и нравственное знание. Оно несет возрождение европейского идеализма после крушения, которое потерпела материалистическая Европа в мировой войне».

Идеал Европы, как его формулировал Куденхове-Калерги, – это свобода. Сегодня, почти четверть века после падения Восточного блока, мы стали свидетелями Европы, которая во имя безопасности создала и продолжает создавать контрольные механизмы, еще 25 лет назад однозначно считавшиеся нами знаками тоталитарного режима. Хранение данных, дактилоскопия, биометрическая информация в документах, постоянно сокращающееся использование наличных денег, что дает возможность проследить каждую оплату без исключения. В скором времени будут регистрироваться отпечатки всех, кто въезжает в Евросоюз из-за границы. Если система будет установлена, однажды ее контролирующий аппарат коснется и граждан Европейского союза. Поскольку из-за так называемых возобновляемых источников энергии электрические сети становятся все менее безопасными, уже сейчас на европейском уровне предложены новые правила регулирования пользования, которые де-факто сводятся к созданию единого пульта управления всей бытовой техникой. Господствующая политика эко-нигилизма и гендерного подхода, будучи частью жестко насаждаемой сверху стратегии, растворяет разум и естественный порядок вещей.

«Поднимающий голову тоталитаризм двадцать первого века носит другой костюм, чем в двадцатом: ни усов, ни кирзовых сапог. Его не опознают, поскольку современники считают себя невинными, коль скоро они так четко опознают прегрешения отцов, и не видят, что в каждую эпоху зло меняет свое обличье. Новый тоталитаризм гибок и приспособлен к ценностям, которые сегодня актуальны, даже надевает на себя одежды свободы, при этом шаг за шагом уничтожая условия для ее существования. Он виртуозно владеет новейшими технологиями коммуникации и контроля, используя их потенциал тотального контроля. Он маскирует, спутывает и смешивает любую правду с ложью и в любую ложь добавляет крупицу правды, так что люди больше не могут различать ложь и истину, вплоть до того что истину начинают подозревать в том, что она ограничивает свободу». Это слова из последней книги Габриэлы Куби «Глобальная сексуальная революция».

Кажется, что Рихард Куденхове-Калерги предсказал такое развитие событий более чем 80 лет назад в лекции о европейской душе. Его тогдашнее предостережение и сегодня – краеугольный камень для всех панъевропейцев, для которых Европа – это больше, чем просто гигантская субсидирующая и перераспределяющая машина, обеспечивающая благосостояние и выгоду его политической номенклатуры. «Европейский идеал, – говорит он нам, – это свобода: европейская история – это единственная существующая веками арена личной, духовной, национальной и социальной свободы. Европа будет существовать до тех пор, пока она продолжает эту борьбу. Как только она откажется от этого идеала и изменит своей миссии, она потеряет свою душу, свой смысл, свою сущность. Тогда она доиграет свою историческую роль».

Райнхард Клоучек – генеральный секретарь Панъевропейского союза Австрии.

Евросоюз. Австрия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 31 августа 2013 > № 885387 Райнхард Клоучек

Исследовательский центр «Маркетинга и Социологии» (ИЦ «МарС») провел опрос жителей обастного центра для того, чтобы узнать, как они относятся к загрязнению воздуха Челябинским элетрометаллургическим комбинатом.

По данным этого исследования, проблема загрязнения окружающей среды ЧЭМК актуальна для 76% челябинцев и 90% людей, проживающих в непосредственной близости (одном километре) от предприятия.

При этом идею закрыть комбинат поддерживает 21% населения города и 40% проживающих у ЧЭМК. Перенести за черту города предприятие хотели бы 41% челябинцев и 37% тех, кого от металлургического производства отделяет расстояние в один километр.

Заставить руководство предприятия поставить датчики и обеспечить доступ к информации о выбросах желали бы 19,7% жителей города. Практически столько же человек (18%), проживающих у ЧЭМК утвердительно ответили на этот вопрос.

Сотрудники ИЦ «МарС» выяснили, что сильнее проблема загрязнения воздуха ЧЭМК волнует женщин (81%), среди мужской части населения обеспокоены неудовлетворительной экологической обстановкой, вызванной выбросами комбината 70% человек. Особо актуальной эту проблему считают люди в возрасте от 40 до 49 лет (84%), далее следует возрастная группа 30-39 лет (82%), затем 60 лет и старше (79,8%). Более 60% молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет также волнует проблема загрязнения атмосферы выбросами ЧЭМК.

Исследование проводилось в период с 23 по 25 августа, в ходе подготовки информации опрошено 400 человек в возрасте от 18 лет. При этом 100 респондентов проживают в непосредственной близости от ЧЭМК, сообщает сайт "Челябинск сегодня".

27 августа 2013 года в соответствии с достигнутыми договоренностями в Астане было проведено очередное 13 заседание Подкомиссии по межрегиональному и приграничному сотрудничеству Межправительственной комиссии по сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Казахстан.

В решении вопросов подготовки и проведения совещания вместе с казахстанской стороной активное участие приняло российское Торговое представительство.

Российскую делегацию на заседании возглавлял председатель российской части Подкомиссии, заместитель Министра регионального развития В.А. Дедюхин. Кроме представителей Минрегиона России в состав делегации входили представители органов исполнительной власти 9-и областей Российской Федерации и региональный представитель ТПП в странах центральной Азии.

Казахстанскую часть возглавлял Вице-министр экономики и бюджетного планирования Т.М. Жаксылыков. В состав делегации входили представители министерств, ведомств, а также областей и ряда организаций Республики Казахстан.

Повестка дня заседания включала 6 вопросов, среди которых наиболее важные были связаны с обсуждением выполнения Плана мероприятий по реализации Программы межрегионального и приграничного сотрудничества на 2012-2017 годы и обсуждением хода подготовки к проведению Х Форума межрегионального сотрудничества Российской Федерации и Республики Казахстан с участием Глав государств в октябре 2013 года в г. Екатеринбурге. Стороны также обсудили ход реализации Протокола предыдущего заседания Подкомиссии. Было отмечено, что договоренности в основном реализуются в соответствии с определенными Протоколом и Планом мероприятий по реализации Программы сроками.

Также был рассмотрен перечень планируемых к подписанию документов в рамках Х Форума межрегионального сотрудничества.

В заключение стороны договорились о проведении очередного 14-го заседания Подкомиссии в 2014 году на территории Российской Федерации.

28 августа в Главном управлении лесами состоялось очередное заседание комиссии по работе с арендаторами-неплательщиками.

По состоянию на сегодняшний день недоимка составляет 51,2 млн руб. (в том числе в федеральный бюджет 14,2 млн руб.; в областной бюджет 37 млн руб.) С начала года недоимка сократилась на 663 тыс. руб.

В ходе заседания подробно рассмотрен весь список арендаторов-неплательщиков. По решению комиссии руководителям лесничеств направлены письма о принятии мер по недопущению роста недоимки на 15 сентября.

Следующее заседание комиссии по работе с арендаторами-неплательщиками запланировано на вторую декаду сентября. На него будет приглашен руководитель Кыштымского лесничества для решения вопросов о погашении недоимки на территории лесничества.

РОССИЙСКИЕ СТАЛЕВАРЫ ФИКСИРУЮТ УБЫТКИ

Во втором квартале крупные российские производители стали - "Северсталь", ММК и Evraz - сработали в убыток. Отрасль продолжает страдать от замедления российской экономики и глобального перепроизводства металла

Сегодня завершается череда отчетов среди крупнейших российских сталелитейных компаний. Последними свои результаты за первое полугодие из лидеров отрасли представили Evraz и "Северсталь". В обоих случаях большинство финансовых показателей компаний ухудшилось.

В частности, подконтрольная Роману Абрамовичу и его партнерам Evraz за первые шесть месяцев года получила 122 млн долларов чистого убытка. Это в 2,7 раза больше убытка компании за аналогичный период прошлого года, когда потери составляли 46 млн долларов. Впрочем, аналитики ожидали худшего результата и прогнозировали убыток компании в 124,8 млн долларов. Выручка Evraz снизилась на 3,4% до 7,36 млрд долларов. "Объем продаж стали сохраняется на уровне первого полугодия прошлого года. Снижение доходов отражает ухудшение цен на сталь", - пояснил президент компании Александр Фролов.

Схожие тенденции прослеживаются и в отчетности "Северстали", принадлежащей Алексею Мордашову. В первом полугодии компания сработала в ноль: 44 млн долларов прибыли, заработанные в первом квартале, были "компенсированы" аналогичным убытком за второй квартал. Консенсус-прогноз аналитиков подразумевал, что компания сохранит прибыльность и заработает 172 млн долларов. Выручка "Северстали" снизилась на 8,9%, до 6,736 млрд долларов.

Днем ранее о падении доходов отчитался и Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) Виктора Рашникова. В первом полугодии выручка компании упала на 10% до 4,44 млрд долларов. При этом в 3,9 раза вырос чистый убыток, до 136 млн долларов.

Таким образом, среди большой российской четверки производителей стали положительную рентабельность удалось сохранить лишь НЛМК Владимира Лисина. Металлургическая компания в первом полугодии получила 72 млн прибыли, что впрочем на 84% ниже уровня годичной давности. Выручка НМЛК за первые шесть месяцев 2013 года упала на 10%, до 5,68 млрд долларов.

Ключевой причиной падения и прибыли, и выручки компаний сектора является снижение цен на сталь в Китае, который в последние годы является крупнейшим потребителем стали в мире, а также переизбыток мощностей в Европе, указывает управляющий директор Morgan Stanley Дмитрий Коломыцын. "Китайский рынок является ориентиром для оценки стали по всему миру. В стране завещаются крупнейшие инвестиционные проекты, спрос на металл должен сократиться после завершения текущей пятилетки, в то время как предложение по-прежнему остается высоким и никто из игроков сектора не готов сейчас в большом объеме закрывать свои производственные мощности", - поясняет эксперт.

"В краткосрочной перспективе в сталелитейной отрасли просматриваются признаки улучшения. Тем не менее, мы ожидаем, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе рыночная ситуация в отрасли сохранится достаточно сложной", - соглашаются представитель "Северстали".

В итоге, за последние пять лет рентабельность по EBITDA российской черной металлургии упала с 31% в 2007 году до 14% в 2012 году.

Теперь все компании ищут возможности для поддержания маржи и минимизации издержек. Например, глава "Северстали" Алексей Мордашов ранее заявлял о планах сокращения административных расходов на 20% благодаря оптимизации руководства. Кроме того, компания сократила дивиденды в первом полугодии и направит на поддержку акционеров лишь 2,06 млрд рублей.

Evraz ради повышения рентабельности оптимизирует портфель активов и намерен продать чешский завод Evraz Vitkovice Steel и Evraz Highveld Steel & Vanadium Ltd. в Южной Африке. Компания также сократила инвестиционную программу с запланированных 1,3 млрд долларов до 1 млрд долларов.

Сейчас оценка сталелитейных компаний в большей степени зависит от рыночной конъюнктуры, а не от умения руководства повысить их эффективность, считает аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Борис Красноженов. "Сектор в целом очень сложный. Наибольший интерес сейчас представляют компании с устойчивыми конкурентными преимуществами, низкой долговой нагрузкой и эффективной вертикальной интеграцией, как НЛМК", - указывает эксперт.

Отметим, от падения цен и спроса на свою продукцию страдает не только черная, но цветная металлургия, и смежный горнорудный сектор. Например, крупнейший в мире производитель алюминия "РусАл" Олега Дерипаски в первом полугодии зафиксировал 156 млн долларов убытка против прибыли в 219 млн долларов годом ранее. Чтобы поддержать пока еще рентабельные сибирские заводы компания занялась реорганизацией производства и намерена остановить производство на четырех заводах в европейской части России. Это уже второй этап реорганизации; год назад компания также отказалась от производства алюминия на еще четырех заводах.

Днем ранее об убытках сообщила золотодобывающая компания Polymetal. Из-за падения цен на золото в первом полугодии компании пришлось переоценить активы, что привело к убытку в 255 млн долларов

Совещание по вопросу о паводковой ситуации на Дальнем Востоке

Владимир Путин провёл в Хабаровске совещание о ситуации в регионах, пострадавших от наводнения.

В ходе совещания глава государства указал на необходимость создания правительственной комиссии по ликвидации последствий паводка. Кроме того, Президент поручил Следственному комитету осуществить проверку действий всех должностных лиц, в том числе отвечающих за гидроэнергетику, на соответствие инструкциям и действующему законодательству.* * *

Стенографический отчёт о совещании по вопросу о паводковой ситуации на Дальнем Востоке

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Смотрите также:

Участники совещания по вопросу о паводковой ситуации на Дальнем Востоке

Мы собрались сегодня здесь, в Хабаровске, для того чтобы обсудить ситуацию, которая складывается в зоне паводков. Обстановка сложная. С бедствиями подобного масштаба мы ещё не сталкивались. Более того, по оценкам специалистов, есть места, где пик паводка ещё и не пройден. Из?за стихийного бедствия тысячи людей остались без крова, размыты сотни километров дорог, снесены мосты, сельхозугодья, повреждены линии электропередачи.

Особенно важно то, что нам удалось избежать человеческих жертв. Это самый главный вопрос. И за это хочу отдельно сказать слова благодарности сотрудникам МЧС, муниципальным властям, Министерству обороны, которое подключилось к совместной работе. Развёрнуты пункты временного размещения людей, на должном уровне обеспечен и правопорядок. Всё это результат действий сотрудников оперативных, спасательных, коммунальных и технических служб, как я уже сказал, подразделений МВД, Минобороны, МЧС и добровольцев. Хочу поблагодарить и их за участие в этой труднейшей работе.

Вместе с тем, уважаемые коллеги, призываю действовать ещё более оперативно. Я сейчас не буду оглашать письма, телеграммы граждан, которые поступают в мой адрес. Мы ещё пообсуждаем это на отдельных встречах, чтобы не вносить диссонанс в общую картину напряжённой работы, которая вошла в нужную колею. Но обращаю ваше внимание, что не всё так гладко, как нам хочется думать. Пожалуй, самые сложные задачи, связанные с ликвидацией ущерба, только предстоит решить. Важно отремонтировать, а там, где это необходимо, и построить новое жильё, восстановить транспортную, инженерную, социальную инфраструктуру, наладить мобильную связь.

Особое внимание необходимо уделять наведению порядка в жилищно-коммунальном хозяйстве, причём делать всё это нужно в высшей степени оперативно. Скоро в регионе могут начаться первые заморозки. Мы находимся в условиях дефицита времени, острого дефицита времени. Эффективность восстановительных работ будет оцениваться по главному показателю – насколько быстро люди смогут вернуться в свои дома или получить новое жильё, когда приступят к нормальной работе школы, больницы, детские сады, как будет обеспечена санитарно-эпидемиологическая безопасность в населённых пунктах. Этот вопрос, конечно, должен быть на особом контроле у Министерства здравоохранения.

Нужно заблаговременно позаботиться о временном расселении людей. Если им не удастся вернуться в свои дома либо не удастся построить новые жилища для них, имея в виду, что, как я уже сказал, дефицит времени очень большой, времени на восстановление утраченного жилья, на капитальный ремонт, на строительство нового жилья очень мало, – в этих случаях, конечно, могут быть задействованы школы, студенческие городки, общежития и так далее. Прошу Минрегион и Минобрнауки подготовить соответствующие предложения, разумеется, вместе с регионами, а также проработать вопрос о том, чтобы направить детей из подтопленных районов на отдых и обучение в непострадавшие регионы соответствующих областей или в другие регионы Российской Федерации. А также, учитывая приближение 1 сентября, организовать учебный процесс для школьников в пострадавших районах, где это, разумеется, возможно.

Повторю, действовать нужно максимально оперативно, исключить любую волокиту и бюрократию. Вопросы, касающиеся восстановительных работ, должны решаться на месте, а не идти дальней дорогой – через Москву и обратно. Именно так нужно наладить работу представителей федеральных ведомств, которые должны распределиться по территориям. И как я просил, мы сейчас только что в предварительном порядке обсуждали с коллегами: нужно будет представителям федеральных ведомств уже сегодня выехать в пострадавшие регионы ещё раз. Я знаю, что многие там уже были, приехали заранее сюда в преддверии нашей встречи. Нужно будет остаток дня сегодня, завтра целый день провести в регионах, на месте всё внимательно посмотреть, оценить, и послезавтра встретимся ещё раз во Владивостоке, подведём итоги и наметим соответствующие конкретные действия. Нужно будет встретиться с руководителями муниципальных образований на местах, поговорить с жителями напрямую, выверить списки граждан, потерявших имущество и жильё, чтобы чётко понимать, какой объём финансовых средств потребуется из федерального бюджета на выплаты компенсаций граждан и восстановительные работы. Собственными силами, разумеется, субъекты Федерации из сегодняшней сложной ситуации не выйдут и с проблемами не справятся.

Я напомню, что мы делали в этой ситуации в городе Крымске Краснодарского края, будем ориентироваться на эти показатели. Напоминаю, за утрату имущества мы выплачивали каждому гражданину, каждому члену семьи из федерального бюджета по 110 тысяч рублей – 100 плюс 10 тысяч рублей каждому. И на капитальный ремонт, если домостроение подлежало восстановлению, платили по 5 тысяч рублей за 1 квадратный метр. Договаривались тогда и о восстановлении частных домовладений. Я вспоминаю сейчас об этом для того, чтобы у нас у всех был ориентир.

Разумеется, нужно исходить из региональной специфики. Мы вчера-позавчера на Правительстве в Москве обсуждали этот вопрос, сейчас мы разговаривали с Министром финансов, Министерство финансов должно быть к этому готово. Нужно определить источники финансирования, но выделение этих средств должно оперативно доводиться и до регионов, и до муниципалитетов и сейчас, и в будущем, имея в виду, что за один-два дня, даже за предстоящие полтора-два месяца до наступления холодов все эти работы не могут быть закончены. Правительство уже направило в общей сложности более 3,2 миллиарда рублей на проведение неотложных восстановительных работ и предоставление материальной помощи гражданам. Я хотел бы сегодня услышать, где эти деньги, доходят они до регионов или не доходят, если дошли, то доходят ли они до граждан, и как эта работа организована.

Далее. Учитывая непростую обстановку в зоне паводков, нужно создать достаточные запасы продовольствия, материальных ресурсов, строительно-дорожной техники, привлечь, если нужно, для этого возможности Росрезерва. Разумеется, это касается в первую очередь продовольствия и горюче-смазочных материалов. Давайте сегодня обсудим эти вопросы.

И ещё. Особые усилия прошу сосредоточить на восстановлении автомобильных дорог. От того, насколько быстро будет налажено нормальное транспортное сообщение, зависит доставка продуктов, строительных материалов, о которых я уже упоминал, а значит, в целом нормализация ситуации. Прошу Минтранс представить свои предложения на этот счёт.

И последнее – доклад о том, какие ресурсы понадобятся для восстановления подтопленных территорий. Как я уже сказал, мы соберёмся, я прошу этот доклад сделать послезавтра во Владивостоке.

В дальнейшем прошу представителей всех уровней власти не ослаблять контроль за ходом восстановительных работ.

Нам нужно будет с вами, конечно, создать правительственную комиссию по ликвидации последствий этих наводнений, а в каждом регионе, в каждом пострадавшем регионе Российской Федерации должен быть создан свой штаб, своя комиссия во главе с руководителем субъекта Российской Федерации.

Я просил, чтобы у нас сегодня на совещании был представитель Следственного комитета. Есть он? Вы, да? Я об этом недавно на Саяно-Шушенской ГЭС говорил, поскольку есть мнение некоторых независимых специалистов, и граждане об этом говорят, у некоторых наших граждан есть сомнения в том, что все должностные лица, в том числе отвечающие за гидроэнергетику, действовали в строгом соответствии с предписанными им инструкциями и действующим законодательством. Нужно действия всех должностных лиц самым внимательным образом проверить, проанализировать. Прошу доложить мне эти вопросы отдельно.

Давайте начнём работать. Слово Шпорту Вячеславу Ивановичу. Пожалуйста.

В.ШПОРТ: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В Хабаровском крае с 9 августа сего года введён режим чрезвычайной ситуации на территории двух округов и шести муниципальных районов. Сегодня уровень воды в реке Амур на восемь часов утра был 756, на 16.00 – уже 761 сантиметр, прирост идёт примерно 15–17 сантиметров. Хочу отметить, Владимир Владимирович, что исторический максимум в Хабаровске был в 1897 году и составил 642 сантиметра, больше такого не было. Последнее крупное наводнение в крае было в 1984 году, но при этом вода была 620 сантиметров, тогда город Комсомольск плавал, я там жил, сам это видел, наблюдал и участвовал в этом. Сегодня – 761.

Мы сосредоточили сегодня усилия в первую очередь, конечно, на спасении людей, на защите жилья и объектов жизнеобеспечения, на возведении временных дамб и сооружений, создании достаточной группировки сил, а также запаса технических средств.

С конца июля пять раз менялись прогнозы Гидрометцентра по уровню максимальных отметок. Соответственно, на пять уровней мы готовили и выполняли варианты спасательных действий. Сегодня мы рассчитываем ещё на три варианта. На тот, который есть, у нас практически работы выполнены. Рассчитываем дальше на 780 – на 8 метров. По всем этим параметрам у нас сегодня есть силы, заготавливаем технику, грунты, сыплем дамбы, увеличиваем площадь защиты.

Сейчас группировка, которая работает на территории Хабаровского края, составляет 11 404 человека. Туда входят и МЧС, и военнослужащие, входят предприятия, различные компании, которые принимают участие, и добровольцы. Добровольцев работает каждый день примерно до тысячи человек. Работают очень хорошо ребята, активно. Откликнулись очень хорошо жители края и жители других регионов, которые сегодня выполняют очень важные работы на территории города Хабаровска и других районов.

Хочу отметить, Владимир Владимирович, что очень конструктивно сегодня работают практически все силы: МЧС России (Восточный военный округ), группировка внутренних войск Восточного округа, МВД, Минздрав, Минрегион, Минтранс, Минэнерго. Практически все федеральные структуры работают активно в режиме онлайн, сами выходят. И это как раз позволяет нам своевременно принимать меры даже тогда, когда у нас в некоторые дни реальные события опережают прогнозные, даже плохие варианты.

Отсыпано и выложено сегодня более 35 километров временных защитных сооружений по краю. Подвергнуты затоплению 46 населённых пунктов, 1510 жилых домов, в том числе подвалы и первые этажи в 58 многоэтажных домах, где проживают 4860 человек – сейчас, наверное, уже больше, – более 6 тысяч приусадебных участков, 28 социально значимых объектов, более 40 тысяч сельхозугодий, 17 участков автомобильных дорог протяжённостью более 100 километров.

За два предыдущих дня количество домов, которые подверглись подтоплению, составило пятьсот. Примерно в день увеличивается на 200–230 домов по краю, потому что сегодня волна идёт от Хабаровска вниз. И Нанайский район, город Комсомольск, Амурский район, Хабаровский край, как раз Амур загибается здесь, в точке Хабаровска, и резко идёт на север, на тысячу километров растянут, до города Николаевска-на-Амуре. Поэтому постепенно вода идёт туда. И эти цифры сегодня ещё только начальные.

Конечно, всеми главами муниципальных образований созданы чрезвычайные комиссии в районах, они работают, принимаются меры совместно с силами и средствами, которые работают на территории края, в первую очередь МЧС и все остальные. Сегодня там предупреждения. Там, где есть возможность защитить, строятся защитные сооружения. Там, где нет такой возможности, мы просто отселяем людей, спасаем их имущество, размещаем их в пунктах временного размещения. И на первом месте, конечно, сохранение жизни, безопасность людей, попавших в такую кризисную ситуацию.

Всего сегодня эвакуировано чуть более 2,5 тысячи человек, в том числе 560 детей. Особо пострадали у нас в городе Хабаровске остров Большой Уссурийский – индустриальный район Хабаровска, поселения Нанайского муниципального района, Хабаровского района, сейчас Комсомольский район, и город Комсомольск-на-Амуре сегодня находится в критической зоне, потому что старые дамбы, которые строили, сегодня на эту величину уже не держат, мы их подсыпаем вверх. Уже второй раз подсыпку делаем. Пока возможность есть город защитить, хотя его окраины уже подтапливает очень серьёзно.

Особое внимание сегодня, конечно, уделяем детям. В крае работают психологи, несколько бригад, по всем гражданам, которые потерпели бедствие. Проходят встречи и работа в подтопленных домах, в пунктах временного размещения работают добровольцы, «тимуровцы», которые помогают и в магазинах. Все эти методы мы используем, ранее проверенные, они сегодня получают хорошие отзывы.

Вне дома живут 560 детей, как я сказал уже, но они все размещены – и все поимённо известны – в пунктах временных, в лагерях. Часть детей мы отправили во Владивосток. Занятия в школах Хабаровского края начнутся 2 сентября, переносов никаких не будет. Мы всех распределили. Сегодня в этом плане у нас вопросы решены так, что где дети живут, в те школы и пойдут учиться, рядом. Если они у родственников, значит, рядом в школе, если в ПВР, то в той, которая находится рядом. То есть уже это всё проговорено и решено.

В 13 пунктах временного размещения на сегодняшний день расселено 360 человек, а всего в крае для эвакуирования населения подготовлено 90 пунктов временного размещения. Пока мы считаем, где?то на 10 тысяч у нас есть сегодня готовых пунктов. Выбираем из них те, которые будут действовать и на зимний вариант, то есть с отоплением, с возможностью проживания. Используем для этого в первую очередь лагеря отдыха, которые у нас есть круглогодичные. Затем используем различные учреждения, которые для этого подготовлены. Будем смотреть общежития, фонды, которые есть в городах, то есть подбираем на всякий случай. Пока 10 тысяч, но дальше, если будет необходимо, есть возможность это дело наращивать.

Первоначально мы разместили всех эвакуированных в школах, такая задача была, школы были наиболее подготовлены. Учитывая, что этот период растянулся, мы их сегодня оттуда убрали и перемещаем уже в другие, более подготовленные пункты, которые обеспечиваются и горячим питанием, и водой, и гигиеническими средствами для проживания – всем необходимым.

В связи с паводком на Амуре значительно усилен контроль за состоянием воды. Мониторим сегодня реку Амур по 52 показателям. Кратность забора воды увеличили в несколько раз, объёмы и площадь увеличили. На сегодняшний день вода в норме и в Амуре, и в сеть подаётся по санитарным нормам. Здесь опасений нет.

Провели вакцинацию населения. Более 45 тысяч человек сегодня прошли вакцинацию и по гепатиту, и по дизентерии. Вакцины достаточно, есть запасы. Мы сегодня имеем спокойную ситуацию в этом плане и вакцинируем уже тех, кто просто желает, – граждане, которые где?то рядом находятся.

В поселениях сегодня затоплены пять локальных водозаборов, мы организовали подвоз воды, в том числе и бутилированной. Здесь вопросов нет, это налажено. Резко увеличили продажу бутилированной в розницу воды. Со всеми торговыми сетями, с поставщиками провели работу и договорились, чтобы цены не поднимались. Пока основная масса всех поставщиков цены держит, мы договорились и с МЧС, и с Росрезервом, то есть у нас есть возможности. Когда этот процесс начал колебаться, мы выбросили вместе с МЧС такие объёмы воды из Росрезерва и других продуктов, сразу всё остановилось. Сегодня пока этот вопрос под контролем. Это очень важно. Практически круглосуточно мониторим цены, открыли несколько «горячих линий», граждане звонят, то есть мы получаем обратную реакцию. Если где?то в каком?то киоске вдруг есть тенденции к повышению, сразу принимаем меры, но сегодня таких звонков практически нет, есть звонки по консультациям просто.

В целом обстановка сохраняется напряжённая, но, Владимир Владимирович, она под контролем. Мы понимаем, что надо делать, сил и средств на сегодняшний день достаточно, мы их только перераспределяем, проводим укрепление. Но повышение уровня воды продолжается, особенно критическая ситуация сегодня уже ниже Хабаровска – Нанайский район, город Комсомольск-на-Амуре, и дальше пошло уже в нижние селения, вниз по Амуру.

Мы продолжаем сооружать защитные и спасательные работы в городе Комсомольске-на-Амуре и в Хабаровске, особенно защищаем Хабаровск, потому что Хабаровск сегодня наиболее подвержен напору воды с реки Амур, строим дамбы. Только в городе Хабаровске уже их более 18 километров, они состоят из трёх-четырёх «слоёных пирогов», укрепляем их с боков, качаем воду. Вода пошла вовнутрь города Хабаровска, потому что коллекторы мы заглушили. Ливневые воды, которые вылились в город Хабаровск, и сегодня дренажные воды, которые идут под городом, выходят через колодцы вовнутрь, поэтому мы качаем. Насосная группа – уже более 160 единиц сосредоточено только в городе Хабаровске. Поэтому здесь здорово помогают все, со всего мира. МЧС привезли уже и из Москвы, и из Красноярского края – отовсюду насосные станции, но пока они не справляются. Примерно приток воды в Хабаровск, мы грубо посчитали, 800 тысяч кубометров в сутки, мы выкачиваем примерно около четырёхсот, то есть половину. Поэтому наращиваем сегодня. Есть несколько участков, которые не уменьшаются даже из?за отсутствия дождя. Работу ведём, понимаем, что надо делать. Главное, чтобы дамбы выдержали. Пока сложно, но вода всё равно уйдёт.

У нас идёт подготовка к зиме в планомерном порядке, в этом плане сбоев нет. По некоторым посёлкам, которые отрезаны сегодня, мы приняли решение: на барже дозавезём туда топливо, уголь, и к зиме они будут готовы. Край начнёт зимний период вовремя. По топливу вопросов нет, но требуется восстановление нескольких котельных – пять котельных, свыше 25 километров тепловых сетей, дизельных электростанций пока шесть, но дальше не знаем, что будет, мы их убираем, отключаем сегодня посёлки, которые идут на подтопление. Низковольтные линии электропередачи, которые сегодня в воде стоят, постепенно расшатываются, некоторые падают, мы их восстанавливаем. Процесс этот идёт. Пока нет потерь по топливным складам, это очень хорошо. Нам самое главное сегодня знать, когда вода уйдёт. Это очень важно. И мы ставим после схода воды для себя две недели, чтобы оборудование, коммунальная система, энергетика начали работать вовремя. Создаём резерв передвижных дизель-генераторов, то есть готовимся к зиме, она у нас наступит скоро.

Отдельный вопрос по частным домам. Для просушки создаём резервы из масляных радиаторов, теплогенераторов. Сегодня собираем списки «печников» – частники, в домах надо будет печки ставить вместо разрушенных, и так далее. То есть работы эти ведутся.

Основная задача, конечно, заниматься восстановительными работами. В чём опасность? В том, что, если, например, кораблик деревянный от Хабаровска запустить по течению, то он в Николаевск придёт примерно 18 сентября, этот сегодняшний гребень будет там. И если он ещё будет продолжаться – сколько, мы не знаем, и сколько стоять будет вода, – если вода будет стоять ещё три недели, то где?то с 15 октября в городе Николаевске начинаются ледяные загороди. То есть начинаются морозы, и есть опасность, что вода в домах может замёрзнуть. Поэтому сегодня важно знать всё?таки какие?то конечные рубежи, какие меры ещё принимать. Мы растянуты на тысячу километров. Это создаёт особые трудности. Эти километры именно на север, конечно.

Серьёзный вопрос после схода – это капитальный ремонт. Вы об этом сказали. Мы сегодня готовим документы, считаем всё. Созданы комиссии, создана краевая оценочная комиссия, созданы такие комиссии в районах. От края туда специалисты отправлены. Спасибо Минрегиону, работает группа и заместители департамента, они консультируют, помогают сегодня нам, имея опыт быстро составить алгоритм документов. Потому что вода ещё не пришла в некоторые дома, потом ещё надо ждать, когда она уйдёт, поэтому важно эти вещи заранее знать. Работаем здесь активно в этом плане.

Идут выплаты, мы практически их заканчиваем, первые выплаты из краевого бюджета пострадавшим дачникам. Их у нас сегодня почти шесть тысяч. Уже более трём тысячам выплачено, деньги есть, то есть процесс этот идёт нормально. Приступаем сегодня к частичному погашению, документы подписаны, по оказанию помощи тем, у кого дома и личные подворья пострадали. Там, где оценки не надо, по 10 тысяч мы начинаем выплаты, а там, где оценка, конечно, придётся подождать, пока вода придёт и уйдёт. Работа такая тоже начата, понимание есть в этом плане везде.

Паводок резко показал уязвимость города Хабаровска, города Комсомольска-на-Амуре – это крупные населённые пункты Хабаровского края, и по другим населённым пунктам. Для защиты населения и пунктов, особо подвергшихся наводнению, конечно, требуется строительство защитных дамб. Часть из них мы уже рассчитывали ранее. Проект на защиту города Хабаровска есть, но сегодня он на 6,20. Сегодня надо его пересчитывать уже на те метры, которые сейчас. Он в достаточно хорошей готовности. Поэтому общая протяжённость по краю, предварительная, сегодня где?то 210 километров. Если это перевести в деньги – более 16 миллиардов рублей понадобится, для того чтобы на сегодняшнюю воду обеспечить защиту опасных населённых пунктов по территории Хабаровского края.

У нас есть очерёдность, есть предложения, мы их сегодня готовим.

По сельскому хозяйству. Скот весь эвакуировали. Единственное, я сказал, попали луга, корма до конца не заготовили, поэтому будет проблема, мы её сегодня считаем. Крупный рогатый скот стоит, уже на зиму заготовленный. Нужна будет помощь только в том, чтобы привезти корма из каких?то регионов России, потому что мы раньше с Амурской областью работали очень плотно, сегодня они сами пострадали, поэтому в этих вещах будем просить оказать поддержки по тарифам, по ценам, чтобы завезти откуда?то из Сибири. То есть мы работаем с Министерством сельского хозяйства сегодня плотно, цифры есть и суммы есть.

По предварительным данным, мы посчитали, сумма ущерба для края на сегодняшний день составляет где?то 4,7 миллиарда, методом интерполяции до конца периода мы рассчитываем где?то порядка 7 миллиардов. Но это чисто прикидочная, оценочная сумма, которую мы сегодня считаем, потому что Хабаровский край на 1800 километров растянут, как раз на север удлинён, Николаевск у нас находится где?то на 54?й параллели, Хабаровск – на 48?й. Пока этот отрезок пройдёт, какие ещё произойдут изменения, сложно посчитать, но примерно мы уже знаем.

Сегодня мы прилагаем усилия для того, чтобы уменьшить, минимизировать потери, конечно, но без Вашей поддержки, Владимир Владимирович, здесь не обойтись. Я прошу Вашего отдельного поручения или указа, для того чтобы наши все предложения учесть, потому что очень много ведомств задействовано, некоторые будут пересекаться с нашими коллегами из региона, некоторые будут индивидуальные, но всё равно будут сводиться к одному. Поэтому документы мы готовим, сегодня работаем со всеми министерствами, по мере наступления этапов будем их представлять.

У меня доклад закончен. Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Александр Аронович, пожалуйста. Еврейская автономная область.

А.ВИННИКОВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Нет сомнений, мы знаем, что Вы очень хорошо осведомлены по ситуации, которая происходит на Дальнем Востоке, и владеете информацией. Поэтому я не буду уделять особое внимание беллетристике, будем говорить так, я лишь по некоторым моментам хотел бы обсудить проблемные вопросы.

Вначале хотел бы, конечно, сказать о том, что именно на сегодняшний день на территории области подтоплено уже 27 населённых пунктов. В зоне подтопления находится 1 248 жилых домов с населением 5 030 человек, в том числе почти 1 200 детей. Подтоплено 4 300 приусадебных участков, 40 социально значимых объектов, повреждено 62 участка дорог общей протяжённостью 87 километров, затоплено более 31 тысячи гектаров сельскохозяйственных земель. Подтоплено 24 котельные, 20 километров тепловых трасс.

Нами организована работа органов власти: муниципальных образований, МЧС, Вооружённых Сил, органов МВД, здравоохранения по проведению аварийно-спасательных и аварийно-восстановительных работ. Созданы рабочие группы для оказания методической и практической помощи органов местного самоуправления, муниципальных образований в обследовании объектов населённых пунктов, принадлежащих жителям областей, пострадавших в результате паводка. В круглосуточном режиме работает комиссия по чрезвычайным ситуациям. Как Вами было справедливо замечено, гибели людей в подтопленных районах области не допущено.

С начала ухудшения паводковой обстановки нами отселено из мест затопления 8 444 человека, из них 2 019 детей. К развёртыванию подготовлен 21 пункт временного размещения, задействовано на сегодняшний день 10, в которых проживает 1 559 человек, в том числе 581 ребёнок. Организовано медобслуживание, питание, помывка людей в бане, обеспечение тёплой одеждой и обувью. Также организована круглосуточная работа горячих телефонных линий для населения.

Для организации отдыха и оздоровления детей из пострадавших районов области отправлено на отдых как раз вчера и сегодня в Приморский край 350 детей, и 100 детей в ближайшие два дня мы направляем во Всероссийский детский центр «Орлёнок», за что хочу искренне поблагодарить Правительство Российской Федерации, правительство Приморского края.

Организована бесперебойная работа по выплате заработной платы, пенсий населению в пострадавших от паводков районах. Хотел бы отметить, что и Пенсионный фонд России, и «Почта России» в этом направлении сработали очень оперативно, за что им тоже большое спасибо.

На территории области развёрнут медицинский отряд специального назначения Министерства обороны, в котором установлен полевой госпиталь на 100 койко-мест в селе Бабстово, где у нас размещён пункт временного размещения. Силами медицинского персонала полевого госпиталя и работниками здравоохранения этих подтопленных районов проводится работа по проведению профилактических прививок. На сегодняшний день в полном объёме вакцинация населения завершена.

Выездными бригадами Роспотребнадзора продолжается контроль качества питьевой воды, открытых водоёмов и сточных вод.

Вспышек инфекционных заболеваний не зафиксировано на территории региона. Своевременно эвакуирован скот, проводится работа по формированию запасов кормов. Прорабатывается вопрос обеспечения населения области сельскохозяйственными продуктами, прежде всего картофелем, овощами, включая завоз из Китайской Народной Республики.

На территории области развёрнута группировка сил и средств РСЧС численностью 4 293 человека и 852 единицы техники, в том числе МЧС России – 1 083 человека, 229 единиц техники.

От Восточного военного округа Минобороны России своевременно привлечено 1 023 человека и 112 единиц техники.

Организована надлежащим образом охрана общественного порядка, что Вы справедливо отметили в своём вступительном слове. От Управления внутренних дел по Еврейской автономной области привлечено 246 человек, 38 единиц техники, 5 плавсредств. Фактов мародёрства и других серьёзных правонарушений на территории области не зафиксировано.

Организованно проводится работа по подготовке документов на выплату единовременного пособия и оказания помощи гражданам в связи с частичной и полной утратой имущества за счёт средств федерального бюджета. В области в этот период лично работали полпред и Министр по развитию Дальнего Востока Виктор Иванович Ишаев, Министр по чрезвычайным ситуациям Владимир Андреевич Пучков, Министр здравоохранения Вероника Игоревна Скворцова, Министр регионального развития Слюняев Игорь Николаевич, Первый замминистра обороны Бахин Аркадий Викторович, Главный санитарный врач Российской Федерации Онищенко Геннадий Григорьевич, замминистра связи Пак Олег Борисович. И завтра по Вашему поручению ещё вылетает целая группа министров для оказания нам практической помощи.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 августа текущего года из резервного фонда Правительства Российской Федерации по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и последствий стихийных бедствий областному бюджету из 3 200 миллионов, которые были отпущены, в этот раз принято решение о выделении нам 48 миллионов рублей, тогда как только для выплаты 10 тысяч рублей на каждого пострадавшего нам необходимо 84 миллиона рублей. Мы соответствующие документы, обращение направили в адрес Председателя Правительства Российской Федерации о том, что нам необходимо выделить сумму в размере 1 миллиарда 330 миллионов рублей, это из резервного фонда, а также оказать финансовую помощь бюджету в виде дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджета субъектов Российской Федерации в размере 1 миллиарда 753 миллионов рублей на осуществление мероприятий, связанных с ликвидацией последствий стихийного бедствия. Указанные средства необходимы для оказания гражданам единовременной материальной помощи, финансовой помощи в связи с утратой ими имущества, на развёртывание и содержание в течение необходимого срока пунктов временного проживания и питания эвакуированных людей, на проведение аварийно-спасательных и других работ.

Оценивая ситуацию как осложняющуюся в связи с наступлением осенне-зимнего периода и тем фактом, что около 30 процентов жилья, расположенного в подтопленных территориях, не будут подлежать восстановлению, правительство области работает над созданием условий населению для зимней дислокации, параллельно решая вопрос возведения нового жилья. Принято решение о выделении мест для временного проживания граждан, утративших жильё, в общежитиях образовательных учреждений высшего и среднего, начального профессионального образования, а также в санаториях и иных пригодных для временного проживания местах.

В то же время считаем необходимым принятие решения Правительством Российской Федерации о выделении дополнительных средств на переселение граждан, чьё жильё не подлежит восстановлению. На сегодняшний день ущерб и объём необходимых затрат, связанных с ликвидацией последствий наводнения, мы оцениваем прогнозно в 3,2 миллиарда рублей. Более точно можно будет оценить ущерб, когда сойдёт вода. Мы предполагаем, что это будет в пределах 4 миллиардов рублей. Есть разбивка по каждому направлению, но я не буду об этом говорить.

Мы провели расчёт сил и средств, необходимых для проведения санитарной очистки и восстановительных работ. Все эти вопросы отрабатываем сегодня с Министерством обороны и Министерством по чрезвычайным ситуациям. Взаимопонимание есть буквально по всем направлениям. Пока ещё подъём воды продолжается, поэтому, как я уже сказал, пока в этих пределах мы устанавливаем ущерб.

Конечно, в первую очередь нам необходимо сегодня, как только сойдёт вода, восстановить дороги. Силы и средства имеются. Кроме того, мы договорились с Министерством обороны о выделении дополнительной самосвальной и погрузочной техники, но для этого нужны денежные средства в объёме не менее 500 миллионов рублей для того, чтобы восстановить дороги. Не восстановив дорог, мы не сможем перейти ко второму этапу – санитарной очистке населённых пунктов, для проведения которой мы провели расчёт сил и средств, это порядка 1116 человек. Если мы сформируем такую группировку, мы сможем провести санитарную очистку населённых пунктов примерно за 20 дней.

Второе – это восстановление жилья, о чём я говорил, повторяться не буду. Считаю, что порядка 420 домов у нас в области не будут подлежать восстановлению. Есть разные варианты, в том числе имеется в областном центре недостроенное, то есть незавершённое жильё в пределах 150 квартир. И в случае положительного решения по источнику финансирования мы готовы в течение двух месяцев эти дома сдать под ключ.

Кроме того, считаем необходимым рассмотреть вопросы по быстровозводимому жилью. Но, понимая, что чудес не бывает и через месяц наступит зима, хотим мы или не хотим, конечно, мы сегодня работаем с населением и готовим всё для того, чтобы население расквартировать пока в тёплых помещениях. Но зиму нам надо максимально использовать для строительства. Для этого мы готовы сформировать строительные отряды, в том числе с привлечением и студенческой молодёжи, и воинских формирований для строительства массового жилья в тех населённых пунктах, в которых жильё не подлежит восстановлению.

Следующий вопрос, Владимир Владимирович, который очень для нас важен, опять же в связи с наступлением зимы, – это обеспечение нашей области и прежде всего населения области углём, дровами, коммунальной энергетики углём. Сегодня для накопления 100-дневного запаса угля необходимо завезти в область объём угля не менее 90 тысяч тонн. Ранее мы 50 процентов угля всегда завозили из Амурской области, из разрезов, которые сегодня находятся в затопленном состоянии. Нам необходимо переориентировать потоки для приобретения угля из других регионов. Со своей стороны я начал проработку и с Кузбассом, и с Красноярским краем, и с Читинской областью, с компанией СУЭК.

Есть предложение прежде всего решить первый вопрос – о выделении субсидий для субсидирования железнодорожного тарифа ОАО «РЖД», чтобы снять финансовое бремя, будем говорить, в значительной степени с региона и с тех ресурсоснабжающих организаций, которые сегодня вынуждены направить дополнительные деньги на восстановление 24 котельных, которые подтоплены в регионе и которые предстоит ещё подготовить к зиме.

Второе предложение – предложить угольным компаниям принять решение о поставке 100-дневного запаса угля в регионы без предоплаты с передачей его на ответственное хранение с последующим заключением договоров с ресурсоснабжающими организациями и согласованием графика расчётов за поставленный уголь.

Безусловно, необходимо отработать вопросы с железной дорогой по увеличению подвижного состава, по формированию соответствующих графиков и выделению, что называется, зелёной линии для грузов, прежде всего для топлива, которое будет поступать на территории Дальнего Востока.

Следующий немаловажный вопрос – это ситуация оказания поддержки сельскому хозяйству, прежде всего это вопрос обеспечения животноводства кормами. К сожалению, на сегодняшний день на территории области [корма], мягко говоря, очень низкого качества в связи с тем, что постоянно шли проливные дожди. Выход из положения мы видим сегодня в увеличении поставки на территорию области (мы занимаемся сегодня этим) агрегатов по заготовке сенажа, который закручивают в полиэтилен. Понятно, что сенаж сегодня уже не будет того качества, которое хотелось бы, но в течение сентября ещё можно на тех незатопленных местах определённое количество кормов заготовить. К сожалению, мы нашли на всей территории Российской Федерации только пять дополнительных агрегатов, договорились и поставили. Нам нужно их по меньшей мере 20. Мы разговаривали с Министром сельского хозяйства, в наличии их нет. Поэтому я пока не готов сказать, где мы их можем взять.

Вторая сторона вопроса. Мы не смогли убрать зерновые опять же по этим причинам. Поэтому сегодня фуражного зерна для скота нет. Необходимо решать вопрос выделения субсидий, точнее субвенций бюджету для приобретения (либо бюджету, либо кредитных каких-то ресурсов, будем говорить, не очень дорогих), для закупки сегодня фуражного зерна и концентрированных кормов для животноводства. Мы рассчитываем на то, что сможем убрать определённую часть сои, которая на сегодняшний день ещё не затоплена, и будем иметь грубые корма в виде соевой соломы. Безусловно, мы будем это всё использовать. Вот такая просьба есть.

Сегодня мы провели работу по составлению технико-экономического обоснования работ по защите территории области от паводковых вод на перспективу. Мы просчитали, что нам для реализации этого проекта на территории области необходимо будет дополнительно примерно на 10 ближайших лет 3,2 миллиарда рублей, чтобы сформировать областную программу защиты территорий от паводковых вод, которая, на наш взгляд, могла бы стать составной частью федеральной программы защиты территорий Дальнего Востока, как раз пострадавших регионов, от паводковых вод. Я понимаю, что это вопрос перспективный, но о нём думать, как мне кажется, нужно уже сегодня.

И последний вопрос или просьба. Владимир Владимирович, 8 сентября должны состояться выборы. На нашей территории это выборы в основном органов местного самоуправления. Поверьте мне, сегодня очень сложная ситуация. Я, по крайней мере, обращался к полномочному представителю Президента и выходил на соответствующее управление Администрации Президента. Я бы просил всё-таки принять решение о переносе дня голосования и одновременно Вашим указом пролонгировать полномочия органов местного самоуправления хотя бы на один год. Я считаю, что сегодня это будет просто дополнительное отвлечение сил и средств, денег, потому что выборы провести невозможно. Нужна и дополнительная вертолётная техника, и лодки, и, самое главное, из-за чрезвычайной ситуации мы ограничиваем возможности населения принять участие. Люди выехали и в Хабаровский край, я имею в виду в Хабаровск, и в город Биробиджан, и так далее. Я считаю, что, коль скоро чрезвычайная ситуация, мы должны принять эти меры. Думаю, что это будет правильно в этой ситуации.

Спасибо. Может быть, долго, но постарался изложить основные больные вопросы.

В.ПУТИН: Спасибо, Александр Аронович.

Донской Сергей Ефимович, Министерство природных ресурсов и экологии. Пожалуйста.

С.ДОНСКОЙ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В ведении Министерства находятся три федеральных органа, деятельность которых непосредственно связана с обеспечением подготовки и прохождения половодья в бассейне реки Амур. Начиная со 2 июля Росгидрометом в заинтересованные органы власти системы РСЧС направлялись штормовые предупреждения о сильных и очень сильных дождях в Амурской области. 17 июля пошла информация об опасных явлениях, вызванных подъёмом уровня воды в бассейне реки Зея, и с 27 июля – об опасных подъёмах уровня на реке Амур. Начиная со 2 августа стали прогнозироваться подъёмы воды на реке Амур до максимальных уровней всего периода наблюдений. Заблаговременность предупреждения об опасных гидрологических явлениях, которые начали наблюдаться в бассейне реки Амур, составляла от двух до девяти дней. Это позволило обеспечить принятие органам системы РСЧС мер по своевременному оповещению людей и проведению аварийно-спасательных работ. Прогностическая информация Росгидромета также позволила водоресурсам обеспечить оптимальный режим сброса Зейского, Бурейского водохранилищ, являющихся единственно возможными и соответственно основными регуляторами приточности воды в реке Амур. Эти водохранилища расположены на притоках Амура (это реки Зея и Бурея), регулируют до 50 процентов стока этих рек.

В рамках установленной компетенции межведомственная оперативная группа Амурского бассейнового управления Росводоресурсов 1 августа текущего года сформировала указание об установлении сбросных расходов с Зейского гидроузла в объёме 3500 кубических метров в секунду и 1000–1300 кубических метров в секунду по Бурейскому гидроузлу. Установленные режимы направлены на максимальное использование аккумулирующих ёмкостей Зейского и Бурейского водохранилищ для срезки пиков паводка, исключение – наложение повышенных сбросных расходов с Зейского и Бурейского гидроузлов на паводковые воды их незарегулированных притоков, расположенных ниже: Уркан (Правый Уркан), Селемджа, – и Амура. В результате реализованных режимов Зейское и Бурейское водохранилища аккумулировали более двух третей притока в условиях аномального паводка.

Выполнение установленных режимов способствовало стабилизации уровня воды в реке Амур в районе городов Благовещенск и Хабаровск и в целом паводковой обстановки в бассейне Амура, обеспечило возможность развёртывания аварийно-спасательных формирований, пунктов временного размещения населения, выполнение работ по отсыпке временных защитных дамб на паводкоопасных участках.

7–8 августа в Амурской области и в Хабаровском крае состоялось выездное совещание правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций под председательством Министра по чрезвычайным ситуациям, руководства МЧС, в ходе которого были рассмотрены вопросы предупреждения и смягчения последствий чрезвычайной ситуации, обусловленных паводком в реках Зея и Амур. Правительственной комиссией одобрены ранее установленные Росводоресурсами режимы работы Зейского водохранилища с расходами через Зейский гидроузел 3500 кубометров в секунду до достижения предельно допустимой отметки наполнения водохранилища.

В связи с развитием гидрологической обстановки 15 августа на Бурейской ГЭС состоялось расширенное заседание межведомственной рабочей группы Росводоресурсов по регулированию режимов работы Бурейской и Зейской ГЭС с участием всех заинтересованных сторон: Росгидромета, Ростехнадзора, «РусГидро», глав субъектов Российской Федерации и представителей Министерства Дальнего Востока, где были разработаны прогнозные графики регулирования Зейского и Бурейского водохранилищ на период с 17 до 31 августа этого года. Цель прогнозных графиков – стабилизация уровня воды верхних бьефов Зейского и Бурейского гидроузлов, постепенное восстановление призмы регулирования водохранилищ, минимизация негативного воздействия вод на объекты, расположенные в нижних бьефах гидроузлов, и исключение взаимного наложения сбросных расходов гидроузлов. Указанные графики были осмотрены и одобрены 17 августа правительственной комиссией под руководством руководителя МЧС. Согласно решениям правительственной комиссии, в случае ухудшения гидрологических и водохозяйственных обстановок графики подлежат оперативной корректировке Росводоресурсами совместно с «РусГидро» и Росгидрометом.

По состоянию на 28 августа водохранилища работают в следующих параметрах. Зейское водохранилище: суммарный сбросный расход – 3 500 кубометров в секунду, приток – 2 600 кубометров в секунду, уровень верхнего бьефа – 319,02 метра по балтийской системе (это минус 6 сантиметров по отношению к предыдущему дню). По Бурейскому водохранилищу: суммарный сбросный расход – 1700 кубометров в секунду, приток – 1759 кубометров в секунду, уровень верхнего бьефа – 254,73 метра по балтийской системе (это снижение на 1 сантиметр по отношению к предыдущему дню).

Следует также отметить, что более 20 процентов стока Амура формируется на территории Китайской Народной Республики и приносится водами реки Сунгари, на которой расположены соответствующие гидроузлы.

Соглашением между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о рациональном использовании и охране трансграничных вод и с целью минимизации вредного воздействия вод на приграничные территории России и Китайской Народной Республики китайским партнёрам предложено придерживаться принимаемой российской стороной тактики максимального использования аккумулирующих возможностей водохранилищ на реке Сунгари, что окажет положительное влияние на стабилизацию уровня трансграничной реки Амур. По информации китайской стороны от 19 августа, главный штаб по борьбе с паводком на реке Сунгари установил сбросные расходы в объёме 5500 кубометров в секунду и в водохранилище Фыньмань – до 1710 кубометров в секунду, сократив соответственно пик паводка. Обмен оперативной информацией с китайской стороной о паводковой обстановке на трансграничных водных, объектах режимах работы гидроузлов налажен.

Как можно видеть, на всём протяжении Амура от поста Нагибово до Комсомольска-на-Амуре паводок установил значение подъёма воды выше значения, наблюдавшегося ранее за всю историю наблюдений. Таким образом, там, где у нас имелась возможность регулировать приточность (это Зейское и Бурейское водохранилища), несмотря на рекордное количество осадков и достижение отметок, опасных явлений, исторические максимумы подъёма воды перекрыты не были. Там, где такая возможность отсутствует, эти максимумы перекрыты. Это ещё раз подтверждает своевременность и правильность установленных режимов работы водохранилищ и ставит задачу необходимости проработки вопроса о создании новых гидроузлов, способных обеспечивать безопасное прохождение половодья в бассейне реки Амур. В частности, программа развития электроэнергетики Российской Федерации на период до 2025 года содержит пункты о строительстве Нижнезейского и Нижнебурейского водохранилищ.

Второе направление – совместно с субъектом Российской Федерации оценить фактическое состояние инженерной защиты селитебных территорий и планирование дополнительных мероприятий с учётом новых гидрологических параметров в рамках ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса». Уже сегодня в ФЦП включены шесть объектов по стабилизации русла реки Амур общей стоимостью 1,7 миллиарда рублей. По предварительным оценкам, дополнительные расходы на реконструкцию действующих дамб, новые объекты инженерных защит потребуют не менее 3 миллиардов рублей, однако пока эти средства не предусмотрены в федеральной целевой программе.

В рамках программы развития Росгидромета за три года на территории России проведена модернизация 1766 метеорологических станций, более 150 гидрологических постов. На 135 увеличилось количество пунктов наблюдения. Гидрологические наблюдения в бассейне реки Амур проводятся на 290 пунктах, в том числе на 214 пунктах измеряются уровни расхода воды. И 123 пункта гидрохимических наблюдений. В рамках ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса» планируется модернизировать более 3000 гидрологических постов и открыть 900 новых. 46 автоматических уровневых пунктов уже установлено в бассейне реки Уссури. Для ликвидации разрушенных пунктов мы также просим дать поручение Правительству о перераспределении средств на 2013 год в рамках ФЦП на прочие расходы, тем самым мы сможем восстановить разрушенные пункты на данной территории.

По прогнозу Росгидромета в Амурской области на реке Зея в нижнем её течении до устья сохраняется понижение уровня реки на 7 – 56 сантиметров в сутки. В ближайшие двое суток спад воды на реке Зея сохранится. Выше Благовещенска (это Верхний Амур) также продолжается спад воды на 9 – 23 сантиметра в сутки, который будет сохраняться в ближайшие двое суток. Интенсивный спад отмечается на Амуре на участке Благовещенск – Иннокентьевка – на 27 – 56 сантиметров в сутки. В течение двух суток на всём протяжении Среднего Амура в пределах Амурской области будет продолжаться интенсивный спад уровня воды.

Участок Амура ниже впадения Сунгари и далее, у Хабаровска, после впадения реки Уссури, в Хабаровском и местами в Нанайском, Амурском, Комсомольском районах является самым проблемным. Здесь уже превышены исторические максимумы на величину 38 – 116 сантиметров, в ближайшие двое суток на Амуре у Хабаровска дополнительный подъём составит 20 – 25 сантиметров, у Николаевска-на-Амуре – 15 – 25 сантиметров. Дальнейший подъём уровня прогнозируется до отметок на 2 метра выше критической, и исходя из анализа результатов предпринятых мер и развития ситуации органам и организациям системы министерства поставлена соответствующая задача. В ближайшее время Росгидромету и Росводоресурсам необходимо своевременно обеспечить прогнозами регулирования работу водохранилищ, а также обеспечить прохождение сентябрьского паводка.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

У нас в режиме видеоконференции ещё Борисов Егор Афанасьевич, Миклушевский Владимир Владимирович и Печёный Владимир Петрович, соответственно из Якутии, Приморского края и Магаданской области.

Пожалуйста, Егор Афанасьевич, прошу Вас.

Е.БОРИСОВ: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В республике, как мы ранее информировали, в результате весеннего паводка и двух летних – в июне и в конце июля – в зону подтопления попало 66 населённых пунктов на территории 15 муниципальных образований. Всего в результате весенне-летних паводков подтоплено 1 677 жилых домов, пострадало 6 370 человек и подверглось разрушению 357 объектов. Сегодня мы занимаемся аварийно-восстановительными работами. Общий ущерб, по нашим предварительным расчётам, составил 3,5 миллиарда рублей. Заявку мы представили примерно на 2 миллиарда рублей. 1,5 миллиарда рублей – это ущерб хозяйствующих субъектов, которые, мы считаем, за счёт страховых платежей, за счёт других ресурсов сами должны решить.

Сегодня мы самое главное внимание уделяем прежде всего оказанию помощи населению. В бюджете республики мы зарезервировали и выделяем 799 миллионов рублей. Из них на 123 миллиона рублей мы уже оказали помощь нашему населению из местного бюджета, и 140 миллионов рублей – выделили конкретные материалы по 11 наименованиям.

Следующий вопрос, который нас сегодня беспокоит, – это подготовка к зиме. На сегодняшний день по всем основным объектам, которые пострадали, имеются в виду школы, детские сады, по ним ведётся работа. Останется три проблемных школы, которые мы к 1 ноября подготовим. Мы расселили их, нашли, где учиться детям из этих школ. Из детских садов сегодня проблемными останутся тоже три детских сада. Они будут готовы к 1 ноября.

Кроме того, мы очень большие потери понесли по дорогам. Только по дороге «Колыма» у нас 20 промывов, которые сегодня восстанавливаем. Всего на республиканских и муниципальных дорогах работает дорожная техника в количестве 289 единиц.

На сегодняшний день по другим пострадавшим объектам, по энергетике, по коммунальному хозяйству в принципе восстановительная работа завершается. Единственно, останется Оймяконский район, где в начале августе было последнее подтопление. Мы по временной схеме решили, работу завершим к 1 октября.

На сегодняшний день мы отчитываемся, что 70 процентов пострадавших объектов по весеннему паводку восстановлены, 40 процентов – по второму паводку конца июня и 20 процентов – по паводку на конец июля.

У нас большая проблема по сельскому хозяйству. С учётом того, что в Западной Якутии была засуха с пожарами, которые сегодня остановились, на востоке, в Центральной Якутии – проливные дожди, у нас не хватает, мы получили заявки, примерно на 60 тысяч тонн грубых кормов. Мы приняли соответствующее оперативное решение и полностью закроем их за счёт других регионов республики. Конечно, транспортные расходы будут, но по ним мы спланировали работу и уже начинаем действовать.

По отдыху детей благодаря помощи Владимира Андреевича, он нам давал самолёты, сам посещал Якутию в весенний паводок, и 600 детям мы обеспечили отдых в Краснодарском крае. Конечно, всё это в совокупности создаёт определённую поддержку населению республики.

На сегодняшний день мы, кроме всего, принимаем меры поддержки: поговорили с Александром Ароновичем, у него правда сложная ситуация, окажем помощь выделением 5 тысяч тонн угля за счёт республики, которые он, по всей вероятности, будет использовать и для населения, и для предприятий.

Кроме того, сегодня, Владимир Владимирович, есть у нас некоторые вопросы, которые хотели бы озвучить как проблемные для решения на федеральном уровне, хотя мы сами стараемся принимать меры с учётом того горького опыта, который республика имеет.

Первый вопрос (конечно, мы с МЧС непосредственно работаем): речь идёт о сроке рассмотрения обосновывающих материалов в федеральных органах исполнительной власти, представляемых субъектами Российской Федерации. По тому положению, которое утверждено, отводится достаточно большое время для рассмотрения. Ваше поручение, которое сегодня дано, – максимально укоротить. И, чтобы оно не вступило в противоречие с федеральными нормативными актами, этот срок нормативно утвердить, чтобы на это ушло хотя бы месяца полтора. Раньше срок был в два раза длиннее.

Вопрос, который мы сегодня ставим и просим поддержки: у нас в республике семьи, особенно в сельской местности, являются многодетными – семь-восемь членов семьи. А по положению для оказания материальной помощи, которая идёт из федерального бюджета, помощь оказывается в пределах пяти человек на семью. Если шестой-седьмой человек есть, то, конечно, уже поддержка не оказывается. Цена вопроса, например, для республики в этом году составляет около 8 миллионов рублей. Мы просили бы это ограничение по количеству человек снять, чтобы мы всех людей поровну поддержали (есть постановление Правительства № 750, чтобы туда внесли корректировку).

Следующий вопрос, с которым мы обращаемся сегодня, к сожалению, с учётом ситуации на юге Дальнего Востока. Нам на сегодняшний день было отказано в связи со сложной транспортной схемой и коротким периодом навигации. Это может привести к срыву ремонтно-восстановительных работ для частников. Мы хотели бы сегодня получить поддержку для пострадавших населённых пунктов – решение о выделении воздушных судов Ми-26 и Ан-74. Мы просим на 20 рейсов, то есть в течение одного месяца мы бы перебросили материалы, которых не хватает, которые мы не успели довезти до людей. Мы просим поддержать.

Следующий вопрос. Я поддерживаю предложение Александра Ароновича, мы уже эту работу начали с агентством водных ресурсов, речь идёт о комплексном изучении северных рек с учётом опыта проведения исследовательских работ на водных объектах России. Мы начали изучать, почему такие события происходят, чтобы хотя бы заранее прогнозировать, исследовать вместе с нашими коллегами бассейны рек Лена, Колыма, Индигирка и Яна, потому что мы не знаем, какое поведение у этих рек будет в будущем. В этом году нами предусмотрено около 30 миллионов рублей, этого явно не хватает, поэтому просили бы поддержать и это направление.

Благодаря той поддержке, которая была оказана в своё время Вами, Владимир Владимирович, мы защитили такие крупные города, как Ленск, Олёкминск, Якутск. В последних паводках, которые были достаточно сильными, эти города не пострадали, а страдают другие населённые пункты. Поэтому всё-таки необходимо в федеральную целевую программу «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации до 2020 года» внести строительство новых инженерных сооружений. Мы проекты составили, примерная потребность – миллиардов 7, а у нас в совокупности за последние 10 лет ущерб составил 12 миллиардов рублей. Поэтому было бы неплохо, если бы Вы поддержали этот вопрос.

Ну и последнее. Как альтернативный вариант защиты от затопления и переноса населённых пунктов, мы просим всё-таки вернуться к теме дноуглубления, то есть освобождения и выпрямления русел рек, которые есть в Якутии и в других субъектах. Всё-таки объёмы надо возобновить и заниматься дноуглублением, чтобы искусственно заторами за счёт переноса песка по тем или направлениям это исправить.

Ну и последнее. Я обращаюсь к своим коллегам-губернаторам в том, что всё-таки Якутия имеет очень большой опыт в этом деле, особенно это опыт Ленска 12 лет назад. Тогда 40-тысячный город был подвержен весеннему ледяному паводку, был снесён, но за один сезон был восстановлен благодаря поддержке непосредственно Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и благодаря пониманию того народа, который пострадал. Соответственно сегодня народ очень благодарен. Я надеюсь, что и на Дальнем Востоке все сплотятся и решат эту задачу, соответствующую помощь, конечно, мы получим.

Спасибо. Доклад окончен.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Давайте послушаем исполняющего обязанности губернатора Магаданской области. Владимир Петрович, пожалуйста.

В.ПЕЧЁНЫЙ: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Прежде всего хотел бы сказать, что к сегодняшнему дню ситуация в целом на территории стабилизировалась. Тем не менее за короткий период паводка, который прошёл фактически с 19 по 23 августа, когда был объявлен режим чрезвычайной ситуации, в зоне подтопления оказались шесть муниципальных образований, 15 населённых пунктов. Особенно пострадало муниципальное образование Тенькинский район и его центр – посёлок Усть-Омчуг. В результате подтопления повреждёнными оказались 165 домов, около 180 семей частично утратили имущество, 21 семья осталась без жилья.

Прежде всего одна из главных причин этой ситуации в этом районе, конечно же, так называемые гидротехнические сооружения. В этом смысле я хотел бы поддержать коллег – Егора Афанасьевича, Александра Ароновича. В перспективе очень серьёзно нужно заняться оценкой существующих гидротехнических сооружений, поскольку они требуют очень серьёзных вложений, в том числе и в этой конкретной ситуации временные восстановительные работы в этом населённом пункте произведены, но в перспективе, конечно, нужно этим серьёзно заниматься.

За этот период повреждено 74 километра дорог, в том числе и на федеральной трассе «Колыма», на региональных дорогах. На сегодняшний день движение по всем дорогам на территории области восстановлено. Сделаны объезды. Повреждено 15 мостов, в основном местного значения, регионального и муниципального. Многие из них, собственно говоря, и были в аварийном состоянии, поэтому, конечно, значительное количество средств требуется на восстановление этих мостов. Сегодня там сделаны объезды.

Отдельно хотел бы подчеркнуть сложность решения оперативного реагирования в связи с тем, что на территории нет вертолёта постоянного базирования МЧС. Хотя есть договорённость о том, что в 2014 году такой вертолёт министерство предоставит территории, тем не менее хотел бы просить, чтобы это действительно состоялось, потому что в данном случае это было нам необходимо для того, чтобы оперативно отреагировать в том числе и на существующую ситуацию.

Что касается начала учебного года, все школы, в том числе в районах, которые были подвержены подтоплению, приняты. Учебный год начнётся вовремя. Несмотря на то, что ряд объектов коммунальной сферы – 16, также были подвержены подтоплению, все они восстановлены и готовы к началу отопительного сезона.

Есть определённые проблемы, в связи с плохим состоянием пока ещё не до конца восстановленных дорог, по доставке угля в отдельные муниципальные образования. Но я думаю, что в ближайшие несколько дней эта ситуация будет урегулирована.

В целом, по нашим подсчётам, объём ущерба, в том числе с учётом возмещения убытков, понесённых населением, восстановительных работ на гидротехнических сооружениях и на дорогах, нами оценён около 600 миллионов рублей.

В целом ситуация на сегодняшний день в регионе стабильная. И таких серьёзных проблем в связи с прошедшим паводком на сегодняшний день нет.

Отдельно, Владимир Владимирович, хотел сказать, и Вы об этом знаете, это было предметом обсуждения, всё-таки беспокойство доставила ситуация на наших гидроэлектростанциях. И действительно был момент, когда было очень сложно. Но сегодня там абсолютно всё нормально, ситуация полностью стабилизировалась. Я говорю, прежде всего, о перспективе и необходимости в дальнейшем завершения строительства Усть-Среднеканской ГЭС, довести плотину до её проектного уровня, поскольку именно там и могла возникнуть критическая ситуация.

У меня всё.

В.ПУТИН: Спасибо.

Пожалуйста, Владимир Владимирович Миклушевский.

В.МИКЛУШЕВСКИЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

На сегодняшний день гидрологическая ситуация на реках полностью стабилизирована. Аварийно-спасательные работы и первый этап аварийно-восстановительных работ завершён, имея в виду полное восстановление движения по территории Приморского края. А я напомню, что с 24 по 30 июля прошёл циклон, выпало от четырёхмесячной до полугодовой нормы осадков. В результате был введён режим ЧС на территории 16 муниципальных районов. Это половина всех районов края. Подтоплено 389 домов, 3711 подворий, полностью разрушено 2 дома, пострадали 14 общеобразовательных школ, 15 детских садов, 3 детских дома, 5 больниц. Погибли посевы на площади 30 тысяч гектар, повреждено 330 километров автомобильных дорог, повреждено 36 мостов, из них 10 полностью разрушены. Тем не менее, как я уже сказал, сегодня движение на всех территориях полностью восстановлено, осуществляется по штатному режиму, в том числе автобусное.

Я сказал, что первый этап завершён, а второй этап, имея в виду доведение всех этих дорог до нормативного состояния, мы планируем завершить до конца сентября. Мосты, конечно, потребуют больше времени, мы планируем, что это будет сделано до конца года. Общий ущерб составил, на сегодняшний день он посчитан, думаю, что сильно уже не изменится, 1 миллиард 270 миллионов. Это весь ущерб включая ущерб населению.

Мы предусмотрели выделение средств из резервного фонда, консолидировали все ресурсы, имея в виду ресурсы субъекта, на 500 миллионов рублей. Правительство нам дополнительно выделило 373 миллиона. Мы немедленно начали выплаты из своих краевых денег людям – по 10 тысяч за подтопленное подворье и потерю урожая на этом подворье и по 25, если ещё и дом повреждён. Всего в списки было включено 4821 человек. 85 процентов уже получили деньги, остальные каждый день получают, и в самое ближайшее время выплаты будут завершены. Значит, соответственно организована работа по получению такой же помощи за счёт федеральных теперь денег, это 10 тысяч, 50 и 100 тысяч, если полностью утрачено имущество. Таких граждан у нас 371. Уже из них мы 223 пакета документов отправили в федеральные органы, в МЧС в частности, они их проверяют и максимально быстро деньги будут получены. Значит, по поводу утраченных домов (вот я сказал, 2 дома было разрушено): одному человеку дали квартиру, другому уже отправили заявку на жилищный сертификат. При этом мы полностью готовы к учебному году, все школы у нас готовы, мы их успели привести в порядок.

Что касается, Владимир Владимирович, нерешённых вопросов, в заявленной сумме 1 миллиард 270 миллионов 310 миллионов – это погибшие посевы. Пока вопрос неурегулирован, но мы будем вести разговор с Министерством сельского хозяйства по этому поводу. И гидротехнические сооружения, мы посчитали, нам нужно будет порядка 6 миллиардов рублей для того, чтобы такого рода событий в будущем избежать.

И в конце хочу сказать, что к нам едут отдыхать дети из пострадавших соседних регионов – 2120 человек, из них примерно половина будет в детском центре «Океан» отдыхать, остальные – в наших краевых лагерях. Уже вчера прибыли 652 ребёнка, мы их встретили, в автобусы посадили, развезли, они уже отдыхают. В принципе у нас, Владимир Владимирович, есть ещё потенциал в наших краевых лагерях принятия порядка 3 тысяч человек, поэтому, если такая необходимость будет, мы готовы наших соседям помогать.

Спасибо. Доклад закончен.

В.ПУТИН: Спасибо.

Такая необходимость есть в одной только Амурской области. Там ещё около 2 тысяч детей нужно будет направлять на отдых, имея в виду, что необходимо организовать и образовательный процесс. Вот это немаловажно.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

У нас есть ещё один регион, который не входит в число дальневосточных, но который тоже столкнулся с проблемами, – это Челябинская область.

Пожалуйста, Юревич Михаил Валериевич.

М.ЮРЕВИЧ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сейчас ситуация в Челябинской области нормальная. Крупный паводок произошёл в результате длительных ливневых дождей в период с 5 по 10 августа. При этом я хочу отметить, что территория, где произошёл паводок, это абсолютно плоская территория, это водораздел. Часть ручьёв течёт в бассейн Волги, впадает в реку Урал. Часть впадает в Тобол и Северный Ледовитый океан. Почему я говорю «ручьи» – потому что у местного населения нет лодок. У каждой деревни небольшая запруда или дамба небольшая, где они собирают воду в паводок. Летом эти ручьи пересыхают. Вообще эта территория считается засушливой. И вот на этой территории буквально за два дня выпала полугодовая норма осадков. Пострадало от наводнения 7782 человека. Мы им пока раздали по 10 тысяч на первые необходимые нужды из областного бюджета. Пострадал 2321 жилой дом, из них 158 (цифра будет, немножко увеличиваться – наверное, до 180) не подлежит восстановлению, часть просто смыло. Дело в том, что это деревни старые, построенные, может быть, даже в позапрошлом веке. Очень много деревянных и глинобитных домов, которые просто размыло. Утрачено 85 тысяч гектаров сельских посевов.

Хочу отметить, что очень оперативно действовали сотрудники МЧС, нам помогали и воинские части: развернули понтонный мост, помогали и техникой, и авиацией. У нас не было допущено благодаря полиции правонарушений, был развёрнут Центр медицины катастроф в Челябинской области, поэтому серьёзных ситуаций не возникло. У нас разрушен 141 километр дорог, из них полностью – 28, но восстановление уже идёт, 13 километров самых сложных восстановили. Также у нас разрушено 14 мостов (из них пять – это новое строительство, остальные – восстановление) и семь дамб. Но дамбы – это небольшие дамбы. На сегодняшний день у нас полностью восстановлено энерго-, газоснабжение, подготовка к зиме не вызывает вопросов, всё в штатном режиме, учебный год в штатном режиме, все школы будут работать. Расселение пострадавших, тех, кто лишился крова, мы намерены завершить до конца сентября. Жильё покупается на вторичном рынке в этих же пострадавших территориях или в соседних муниципальных районах.

По дорожному покрытию. Восстановление дорожного покрытия мы планируем тоже до 1 октября. Те мосты, которые можно восстановить, срок – до 1 декабря. Там, где мосты нельзя восстановить, будут сделаны временные переправы, то есть мы положим трубы по ним, переправы сделаем, это будет новое строительство, тоже срок поставлен – до июня следующего года. Это пять мостов, достаточно длительное строительство. Но тем не менее транспортное снабжение сейчас у нас восстановлено со всеми территориями. Там, где полностью было отрезано, военные развернули понтонный мост, он сейчас нормально работает.

Распоряжением Правительства от 15 августа для Челябинской области предусмотрена финансовая помощь – 529 миллионов рублей на восстановление имущества. Средства ещё не поступили. На полное восстановление дорожной инфраструктуры потребуется не менее 1 миллиарда 200 миллионов рублей: это и дороги, и мосты.

Мы ущерб оцениваем приблизительно в 2,5 миллиарда. Мы обратились в Правительство Российской Федерации с просьбой выделить нам 1 миллиард рублей из резервного фонда или нам дать кредит на 1 миллиард сроком на 3 года, чтобы мы всё восстановили.

Ещё хочу отметить из проблемных вопросов. Дело в том, что у нас 15 февраля метеорит пролетел над Челябинской областью, и деньги нам до сих пор не поступили. Они вот-вот должны придти, но до сих пор не поступили. Поэтому многие работы были выполнены в кредит. А по закону работы должны быть выполнены либо за счёт федерального, либо за счёт местного бюджета. Соответственно когда мы не расплачивались, мы начинали расплачиваться региональным бюджетом с подрядчиками, и эти деньги выпадали из субсидий Правительства. То есть это Постановление Правительства № 750, по нему, конечно, необходимо проводить авансирование, чтобы авансы выдавались, а потом мы уже отчитывались в соответствии с пунктами постановления.

В противном случае, если мы сейчас 1 миллиард не получим, мы всё равно это восстановим, но опять за деньги бюджета Челябинской области. У нас бюджет подрос в этом году по сравнению с прошлым годом на 7 процентов, но на 1 миллиард у нас никак не клеится.

Доклад окончен. Спасибо большое.

В.ПУТИН: Спасибо.

Кстати, что у вас там с электрометаллургическим комбинатом, что там происходит?

М.ЮРЕВИЧ: В принципе комбинат работает нормально. Вопросов переноса этого завода не стояло, хотя аналогичные заводы, конечно, во всём мире вынесены из центра крупных городов (он находится в центре), но запах очень неприятный, население возмущено.

В.ПУТИН: Технадзор проводил, по-моему, там работу и пришёл к выводу, что у них в норме всё, в том числе и с выбросами.

М.ЮРЕВИЧ: Мы считаем, что эта работа…

В.ПУТИН: Нет, Вы считайте как угодно, но нужно руководствоваться соответствующими правилами и общепризнанными нормами, хорошо? Потом отдельно мне расскажете. Ну ладно, это к сегодняшней теме отношения не имеет.

Пожалуйста, Пучков Владимир Андреевич.

В.ПУЧКОВ: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! На территории пяти субъектов Российской Федерации Дальнего Востока сохраняется режим чрезвычайной ситуации и действует федеральный уровень реагирования.

В результате чрезвычайной ситуации подтоплено 198 населённых пунктов, повреждено более 11 тысяч домов и сооружений, пострадали социально значимые объекты: дороги федерального и регионального значения, мосты и другие объекты. Из зоны подтопления было эвакуировано более 27 тысяч человек. Всего было подготовлено к развёртыванию 133 пункта временного размещения, из которых сегодня на 39 пунктах размещено более 2 тысяч человек. На пунктах организовано круглосуточное горячее питание, медицинская поддержка, открыты детские комнаты, оказывается психологическая помощь, и решаются все насущные проблемы.

Во исполнение Ваших поручений в регионе постоянно работает Правительственная комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Мы проводим крупномасштабную спасательную операцию на территории общей площадью, только российской территории, более 4 миллионов квадратных километров. Также работаем во взаимодействии с нашими коллегами [из КНР], у которых тоже пострадало более 4 миллионов квадратных километров. Вместе действуют федеральные структуры, также организовано приграничное сотрудничество и постоянное взаимодействие, обмен информацией.

В.ПУТИН: У них там жертвы есть?

В.ПУЧКОВ: У них есть жертвы.

Организовано постоянное взаимодействие органов управления всех уровней включая муниципальные образования. Фактически в зоне ЧС работает вертикаль управления, хотя в отдельных местах были проблемы, но они оперативно решались. Сформирована группировка сил общей численностью более 45 тысяч человек, 7200 единиц техники, работают подразделения МЧС России, Министерства обороны, Министерства внутренних дел, Минздрава и других федеральных структур. Работают силы и службы всех субъектов Российской Федерации. Очень энергично помогают все субъекты России по планам взаимодействия, это касается и Сибири, и Приволжского региона, Уральского региона и других регионов нашей страны.

Решением Правительства уже выделено 3,2 миллиарда рублей из резервного фонда. Уже материальную помощь получили более 30 тысяч человек. Сейчас мы начинаем компенсационные выплаты за полную и частичную утрату имущества первой необходимости.

Также я докладываю, что в соответствии с 750-м Постановлением мы сейчас активно работаем с субъектами Российской Федерации в целях сокращения сроков рассмотрения документов и внедрения новых подходов по авансированию всех мероприятий по ликвидации чрезвычайных ситуаций с последующим представлением документов от регионов нашей страны.

Все члены правительственной комиссии работают на местах в зоне чрезвычайной ситуации. Проблемы оперативно решаются. Наиболее сложная обстановка у нас сложилась на территории Амурской области, Еврейской автономной области и Хабаровского края.

В целях выполнения всех дальнейших мероприятий по уменьшению возможного ущерба в настоящее время организована круглосуточная работа по усилению инженерной защиты населённых пунктов, это в первую очередь касается и Хабаровского края, и территории Еврейской автономной области. Осуществляется постоянное дежурство боевых пожарно-спасательных подразделений и прикрытие всех территории Хабаровского края. И мы уже выдвинули передовые группы и прикрываем и город Комсомольск-на-Амуре, и город Николаевск-на-Амуре.

Мы также усиливаем комплексные аварийно-восстановительные бригады для работы на территориях, которые освобождаются от воды за счёт спасателей, соответствующих специалистов министерств и ведомств, работаем в тесном взаимодействии с органами местного самоуправления. Сегодня уже сформировано более 150 таких комплексных бригад. И мы планируем эту работу продолжать, потому что практика показывает, что именно на территориях, которые освобождаются от воды, очень значительный объём работ, которые требуют усилий всех федеральных структур, взаимодействия с регионами нашей страны и плановая конкретная поддержка органов местного самоуправления.

Мы предпринимаем дополнительные меры по первичному обеспечению пострадавшего населения силами и средствами всех уровней реагирования. Одновременно организован и в ежедневном режиме осуществляется постоянный контроль за доставкой грузов из других регионов в зону чрезвычайной ситуации, уже на сегодняшний день доставлено 100 тысяч тонн материальных ресурсов – воды и медикаментов; кроме того, совместно с Росрезервом мы организовали сегодня дополнительную поставку – 164 тонны продовольствия в пострадавшие регионы. Также планируем продолжать эту работу, потому что на затопленных территориях сложный санитарно-эпидемиологический режим, и мы эту ситуацию постоянно держим на контроле.

Осуществляется поддержка и адресная помощь каждому человеку, я выражаю слова благодарности и руководителям субъектов Российской Федерации, и руководителям органов местного самоуправления. Приоритет нашей работы – это сохранение жизни и здоровья граждан, которые находятся в зоне чрезвычайной ситуации.

В части, касающейся нашей дальнейшей работы, мы планируем продолжить работу; с учётом наступающей зимы на территории, которая освобождается от воды, активно подключаются дополнительные ресурсы территориальных и функциональных подсистем РСЧС; обстановка в целом сложная, но находится под контролем. Подразделения, которые работают, всех федеральных структур и регионов проявляют выдержку, самоотверженность, профессионализм, быстрое оперативное реагирование на изменение прогнозной ситуации и реального положения дел. Наша цель – минимизировать потери и выполнить все задачи в зоне чрезвычайной ситуации.

Доклад закончен. Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо. Пожалуйста, Виктор Иванович.

В.ИШАЕВ: Владимир Владимирович, в рамках полпредства создан штаб, мы активно работаем вместе с субъектами, с министерствами. Создана рабочая группа, и главная задача, как уже отметил Владимир Андреевич, – это сделать всё, чтобы минимизировать потери и ущерб. Мы ищем пути, что мы можем ещё сделать для того, чтобы как-то снизить те затраты, которые сегодня есть.

У нас шесть территорий попало в зону бедствия, предварительный ущерб по ДФО составляет порядка 30 миллиардов рублей. Конечно, это предварительная цифра, мы считаем совместно с территориями, и, может быть, эта цифра будет меняться, но, по-моему, незначительно.

Мы уже обсуждали эту тему, 3,2 миллиарда выделено. Но сегодня территории пока оказывают людям финансовую поддержку только за счёт своих средств, поскольку там есть особые условия, надо найти какой-то механизм упрощения получения этих финансовых ресурсов. Потому что время идёт, и остаётся его крайне мало.

Я хотел бы коротко сказать о нескольких вопросах, которые мы всё-таки не рассмотрели.

Первое – гидростанции. Мы здесь обсуждаем эти вопросы с «РусГидро», конечно; мы должны их проработать технически и конструкторски для того, чтобы гидростанции работали в режиме ЧС. То есть нужны дополнительные сбросы воды из бассейнов. В обязательном порядке нужны механизмы регулирования затворами на любых отметках. Это позволит нам не усугублять ситуацию, а наоборот, только улучшать. Конечно, гидростанции сыграли действительно большую роль в том, что не было максимальных уровней. Но сегодня нужно в ручном режиме работать день-два-три и очень внимательно отслеживать, чтобы этот гребень не увеличивать, и уже потом воду сбрасывать, чтобы уровни соблюдались меньшие.

Второй вопрос. Мы говорили с коллегами, что необходимо строить гидротехнические сооружения. И то, что говорит президент Республики Саха (Якутия), и губернаторы, – мы сегодня видим, как необходимо строить гидротехнические сооружения. Но я абсолютно с ними согласен, мы не видим, что будет дальше. В общем-то, климат меняется, на Дальнем Востоке достаточно значительно меняется. На мой взгляд, необходимо дать поручение Академии наук провести в том числе фундаментальные исследования и дать более длительный прогноз, чтобы мы понимали. Гидротехнические сооружения мы строили на те отметки, которые мы знали, а сегодня опыт показывает, что они не срабатывают. Для того, чтобы не было бросовых работ и чтобы затраты не были просто так проведены, нам необходим более длительный прогноз, чтобы в дальнейшем гидротехнические сооружения размещались. Конечно, без них решать все вопросы невозможно.

Конечно, здесь возникают побочные вопросы. Первое, какие-то населённые пункты надо переносить. Они у нас регулярно затапливаются, причём при более низких уровнях. Такие решения нужно принимать.

Второе, буквально цитирую Ваши слова, мы абсолютно с этим согласны: те, кто даёт разрешение в затопляемых зонах строить, и те, кто строит, они должны понести какую-то [ответственность]. Кто самовольно строит – это его проблемы, он нарушил правила и ему помощь оказывать нельзя, а кто даёт такие разрешения, тоже должен, наверное, административно или каким-то образом отвечать.

Следующий вопрос. Мы с вами не затронули вопрос возврата кредита, губернатор Амурской области уже говорил об этом, и процентов по ним. Сегодня селяне без всего. Мы знаем, что сегодня банки ставят вопрос в том числе об аресте имущества за невозврат и самих кредитов, и процентов. Мы понимаем, что эта материя очень тонкая, чувствительная, и никто не говорит, что мы должны принимать такие решения, чтобы финансовые институты потерпели крах. Но надо как-то поддержать селян. Я не готов сегодня выдавать какие-то рекомендации, просил бы Ваших поручений, чтобы экономический блок Правительства внимательно поработал вместе с нами, с коллегами-губернаторами, и мы нашли бы это решение, без этого мы просто не сможем.

Я также поддерживаю решение, что должны быть вначале выданы бюджетные кредиты, а потом отчёт за них должен проходить. Без денег сегодня мы ничего не сделаем, просто мы ничего не сможем сделать; будем говорить, бюджеты в Дальневосточном федеральном округе в субъектах дотационные, даже самый успешный регион у нас, Сахалинская область, и то формирует свой бюджет на 81,4 процента своими силами. То есть здесь нужно помогать, я хотел бы, чтобы эта работа была.

И хотелось бы, конечно, отметить хорошую работу, её уже отмечали, министерств, в первую очередь МЧС, Министерства обороны и всех коллег-министров, которые активно принимают участие и откликаются на все вопросы, и также бизнеса (мы разослали всем просьбы оказывать помощь). Уже сегодня, если говорить про «РусГидро», 100 миллионов выделено Амурской области. Принято решение руководством выделить ещё по 50 миллионов Еврейской области и Хабаровскому краю, эти деньги крайне нужны. И маленькая просьба: быстрее перечисляйте эти средства, они коллегам крайне нужны там. Также и «Альянс» уже отреагировал, ещё ряд компаний. И люди присылают деньги. Но вот маленькая деталь. Пишет человек письмо (они вам тоже поступают), человек лично переводит 30 тысяч рублей с западной территории. Он говорит: банк требует с меня ещё заплатить за перевод – Сбербанк. Я не знаю, надо как-то поговорить и, наверное, с банками, чтобы они вот эти платежи за перевод на оказание помощи не брали, пусть это тоже будет их вклад. Я уверен, что там руководители не знают этих вопросов, а вот на месте, когда они возникают, они портят общий фон. Я не знаю, как решить, но здесь такая проблема есть.

А так ситуация крайне сложная, крайне сложная, она ещё не остановилась. Как правило, ещё и осенний паводок достаточно серьёзный, и погода не налаживается. Но в России, когда чрезвычайная ситуация, все активизируются, объединяются для того, чтобы сообща победить эту беду. И я думаю, что в этом случае мы так же будем работать.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Виктор Иванович.

Кто ещё хотел бы сказать? Прошу. Ливанов.

Д.ЛИВАНОВ: Я бы хотел коротко проинформировать о готовности к новому учебному году. У нас в трёх регионах: Хабаровском крае, Еврейской автономной области, Амурской области – 21 образовательное учреждение не сможет начать работу 1 сентября, из них 12 школ. Но для 3914 школьников из этих школ учебный год начнётся вовремя либо в других школах в соседних районах, либо в летних лагерях, где будет организован учебный процесс.

1360 детей при этом будут вывезены в федеральные лагеря, 1050 человек – в Приморье, в лагерь «Океан» железной дорогой и 310 детей – на Чёрное море тремя бортами МЧС 1 и 2 сентября. У нас предусмотрен резерв – несколько тысяч мест и в региональных, и в федеральных летних лагерях. И в случае необходимости эти резервные места будут задействованы.

Также хочу обратить внимание, что в общежитиях вузов и колледжей есть примерно 6 тысяч мест, которые тоже в случае необходимости будут предоставлены для размещения людей.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Ещё кто? Прошу Вас, Олег Борисович.

О.ПАК: Коротко по поводу вопросов связи. Вы в своём вступительном слове сказали, что необходимо установить мобильную связь. В этой связи докладываю Вам, что на текущий момент во всех подтопленных населённых пунктах мобильная связь обеспечена. Это несмотря на то, что ряд базовых станций операторов связи был подтоплен, и они сейчас вышли из строя, но за счёт переключения на соседние базовые станции, а также за счёт включения аварийного межсетового роуминга между операторами (это когда у человека пропадает связь собственного оператора, он может автоматически включиться бесплатно на оператора, который доступен), 100 процентов всех населённых подтопленных пунктов сейчас мобильной связью обеспечены. По тем населённым пунктам, где мобильной связи раньше не было, присутствовала связь фиксированная, также связь есть. Это либо таксофоны, либо фиксированная связь. Либо выдаются сельским администрациям или главам района спутниковые телефоны. За счёт этого все населённые пункты, которые сейчас находятся в зоне подтопления, так или иначе, без связи не остались. Более того, по всем фиксированным телефонам введён запрет на отключение абонентов в случае, если у них возникает задолженность. То есть даже при отрицательном балансе люди остаются на связи. Это мы считаем тоже очень важным.

Дополнительно такая же работа ведётся и с операторами связи. И сейчас уже достигнуты договорённости и с «Мегафоном», и с «Вымпелкомом» («Билайн») о том, что они также будут допускать возможность абонентам звонить при отрицательном балансе, чтобы люди без связи не оставались. Поэтому в целом ситуация со связью относительно стабильная.

И ещё коротко о почте. В отношении почты я могу сказать, что и по Амурской области, и по Хабаровскому краю, и по Еврейской области пенсия за август была выплачена полностью, все 411 тысяч пенсионеров получили пенсию. За сентябрь досрочно тоже пенсия будет выплачена на 2 недели вперёд. И о том, что сказал сейчас Виктор Иванович, во всех отделениях почты (это 42 тысячи отделений) будет организован приём перечислений, пожертвований в фонд помощи пострадавшим без комиссии. Фактически завтра уже эта услуга заработает, и каждый желающий сможет такую помощь пострадавшим оказать.

Спасибо.

В.ПУТИН: Благодарю вас.

Ещё? Прошу.

С.ДОНСКОЙ: Владимир Владимирович, я очень коротко.

Коллеги все практически заявили о том, что они представят свои предложения по финансированию берегозащиты и гидротехнических сооружений. У нас есть ФЦП по водохозяйственному комплексу, но в этом году коллеги из финансового блока предложили в рамках бюджета её очень сильно сократить, я уже говорил с Силуановым, что этого делать нельзя, потому что всё равно от коллег запрос пойдёт, и мы уже всё это обсуждали.

Если можно – поручить, чтобы всё-таки хотя бы уровень программы, то, что мы в прошлом году утвердили, оставить, не сокращать. Потому что на самом деле уже ясно, что финансирование потребуется, и достаточно существенное, чтоб дополнительные средства не искать. При том что мы доходы нашли, дополнительные доходы нашли, чтобы баланс как таковой в бюджете сохранился.

В.ПУТИН: Хорошо.

Пожалуйста, Андрей Юрьевич.

А.ИВАНОВ: Спасибо большое.

Если позволите, всё-таки по результатам сегодняшнего совещания разделить Ваше поручение на две группы. Первая – это всё-таки ликвидация последствий и финансирование работ, связанных с ликвидацией последствий, обеспечением населения, первоочередных мероприятий. И второе – это предупреждение.

Вот в части водохозяйственного комплекса и других программных мероприятий, которые уважаемые руководители и коллеги заявляли, мы бы в первую очередь в рамках созданной Вами комиссии определились бы с ликвидационными мероприятиями, а во второй части спланировали предупреждение.

В.ПУТИН: Ликвидация, а потом восстановление. И, может быть, потом в рабочем режиме остальные вопросы. Так я понял?

А.ИВАНОВ: Да.

В.ПУТИН: Николай Васильевич, пожалуйста.

Н.ФЕДОРОВ: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, если говорить о территории Дальневосточного федерального округа, общая площадь гибели сельхозкультур здесь составила 590 тысяч гектаров. Ущерб с учётом упущенной выгоды – 10,5 миллиарда рублей. Но, поскольку в федеральном законодательстве это не учитывается как объём, который подлежит компенсации по прямым затратам, что учитывается, по Дальневосточному федеральному округу эта сумма составляет 4 миллиарда рублей. Здесь ещё не учитывается плюсом, который вообще не принято учитывать в законодательстве и в практике, 2 миллиарда 100 миллионов потерь урожая в личных подсобных хозяйствах, но проблемы эти есть у населения. И здесь я должен отметить, что самый сильный удар стихии, конечно, пришёлся по Амурской области, это всем известно. Из 590 тысяч гектаров потерянных, 512 тысяч и даже более – это Амурская область. Я должен здесь сказать, Олег Николаевич [Кожемяко] совершает какие-то, честно, героические поступки, оперативно, быстро реагирует, но, Владимир Владимирович, для того, чтобы восстановить сельское хозяйство Амурской области до уровня прошлого года, при самом оптимистичном прогнозе, года три нужно: восстанавливая плодородие, восстанавливая падающую продуктивность животноводства. И что ещё надо отметить, благодаря своевременной работе всех служб: и федеральных, и региональных, консолидированной работе – мы практически не потеряли животных: и домашних животных, и в сельхозорганизациях, – потому что вывели в безопасные места. Есть потери, снова в Амурской области, они связаны с тем, что они выводили их своевременно, но были заносы с территории, как говорят специалисты, Китайской Народной Республики, и, поскольку нет условий для изоляции, там вынуждены были забить более тысячи голов крупного рогатого скота и поголовья свиней.

На что ещё необходимо обратить внимание. Мы ожидаем падения продуктивности животноводства, помимо потерь в растениеводстве, в силу дефицита кормов, и по молоку, и по мясу, но при этом мы сейчас ведём в рамках компетенции Минсельхоза активный мониторинг и работу по координации региональных потребностей с возможностями других регионов, находящихся в Сибирском и Уральском федеральных округах, по поставкам растениеводческой продукции в пострадавшие регионы, это корма и семена для ярового сева. И здесь могу сказать, что предложения, которые проходят через Минсельхоз, что и сколько нужно завезти сюда из-за пределов Дальневосточного федерального округа, по семенному фонду предложения – и от Забайкальского края, Алтайского края по семенам – уже превосходят потребности по завозу в разы. То есть очень активно откликаются. И есть надежда, что мы эти проблемы решим.

По обеспечению населения картофелем, овощами. Здесь тоже мы выполняем просьбы и заказы региональных властей Дальневосточного федерального округа. И могу сказать, что по объёмам поставок страна способна справиться.

Я сегодня провёл совещание с руководителями органов управления АПК регионов, и они все просят, и я бы хотел присоединиться к этим просьбам. Правильно было сказано: без денег невозможно справиться с готовностью регионов России – Сибири, Урала – решить проблемы регионов Дальнего Востока. На первом месте – ресурсы денежные, какие можно оперативно предоставить в распоряжение регионов Дальневосточного федерального округа. И на втором месте, Владимир Владимирович, просьба по железнодорожным тарифам, потому что стоимость и в кормах, и в семенах, и в картофеле, и в овощах доходит до 50 процентов за счёт железнодорожных тарифов – по-разному: от одной трети стоимости продовольственного фонда или семенного до 50 процентов, по самым скромным подсчётам.

И ещё один момент. Об этом не было сказано. Сельхозтоваропроизводители по краткосрочным, по инвестиционным кредитам попадают в очень сложное положение, потому что никакого урожая нет. Без определённой пролонгации этих кредитов за счёт, скорее всего, снова докапитализации, скажем, «Росагролизинга», «Россельхозбанка» или каких-то иных форм поддержки этих предприятий, чтобы они могли обеспечить реструктуризацию или пролонгацию этих кредитов, они все обанкротятся, ничего и не вернут, и обанкротятся.

И ещё, уважаемые коллеги, уважаемый Владимир Владимирович. Действительно, хотя Андрей Юрьевич [Иванов] и сказал, что надо делить вопросы по ликвидации и по восстановлению, есть темы крайне актуальные. Вот есть концепция ФЦП по мелиорации земель – на замену ФЦП повышения плодородия земель сельхозназначения. Сегодня у нас снова идёт дискуссия по поводу сокращения объёмов, утверждённых в концепции ФЦП с 2014 по 2020 годы. На предстоящие 3 года предложено Минфином и Минэком в силу известных причин сокращение объёмов финансирования. Речь идёт о чём? 70 процентов ФЦП мелиорации идёт на реконструкцию опасных, особо опасных и аварийных гидротехнических сооружений. Примерно 20 процентов идёт на противопаводковые мероприятия. Если мы сейчас это не учтём, вот эту кричащую проблему, то придётся платить за эту иллюзорную экономию. Боюсь, что в разы больше придётся платить, буквально, не дай Бог, в следующем сезоне. Поэтому я бы просил тоже отразить эту тему – оптимизации или не оптимизации – через сокращение в ФЦП мелиорации, ибо речь идёт действительно об очень опасных вещах по последствиям, которые могут обойтись очень дорого.

Спасибо.

В.ПУТИН: Благодарю вас.

Пожалуйста, Игорь Николаевич.

И.СЛЮНЯЕВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Нами созданы рабочие группы в разрезе каждого субъекта Федерации, который попал в зону паводка. В составе рабочих групп специалисты Минрегиона, Госстроя, Главгосэкспертизы. Они оказывают практическую, нормативно-методическую помощь субъектам Федерации и призваны сопровождать все заявки субъекта Федерации в федеральные органы власти.

Более или менее понятна картина, хотя цифры будут ещё уточняться, по количеству жилого фонда, который не подлежит восстановлению. Цифры впечатляющие: по Амурской области – это 2100 домов, по Еврейской автономной области – 420 домов, и 692 жилых дома, расположенных на территории Хабаровского края. Причём цифры эти не окончательные.

Если применить коэффициент 3,7, характерный для Дальневосточного федерального округа, речь идёт примерно об 11 тысячах человек, проживающих в тех домах, которые не подлежат восстановлению, или аварийных домах.

Строительный период займёт до 1 года, и это означает, что необходимо комфортно перезимовать людям, которые остались без крыши над головой. Очень важно сейчас на этом этапе найти различные механизмы для того, чтобы обеспечить людей полноценным жильём на период отопительного сезона.

Минфин России в целях оперативного финансирования расходных полномочий субъектов Федерации, попавших в зону паводка, предоставляет бюджетные кредиты. Такие кредиты уже получила администрация Амурской области – 3,5 миллиарда рублей, 1,5 миллиарда направлены Хабаровскому краю и 607 миллионов – администрации Еврейской автономной области. Однако ограничены в своих степенях свободы главы субъектов Федерации, поскольку есть аварийно-восстановительные работы, есть вопросы, связанные с выплатой компенсаций за утрату имущества, единоразовых компенсаций. И, наверное, в рамках таких кредитов можно было бы повысить степень свободы для глав субъектов Федерации. Пусть они решают сами, на какие цели направить эти деньги.

Ещё одна проблема – это поставка топлива в субъекты Федерации, которые попали в зону паводка. Потребность в энергоуглях по Амурской области превышает 1200 тысяч тонн: где-то примерно 700 тысяч тонн на коммунальную сферу и 400 тысяч тонн для частников. Еврейская автономная область – 90 тысяч тонн. И существует, действительно, проблема с авансированием поставок угля и с транспортными тарифами. Я думаю, что можно оказать помощь субъектам Федерации в зоне паводка с поставкой угля, тем более что нормативный запас мы должны были сформировать уже до 1 сентября, он составляет потребность в угле на 100 суток.

И вторая проблема – это, конечно, транспортные тарифы. Если, допустим, по себестоимости сельхозпродукции доля или составляющая транспортного тарифа 50 процентов, то по углю она ещё более существенная. Допустим, угли из Красноярского края на шахте 400 рублей, а с учётом транспортировки в Амурскую область их стоимость уже 1800 рублей. И тут тоже необходима помощь субъектам Федерации.

В целом идёт скоординированная работа с участием органов местного самоуправления, аппарата полномочного представителя, с участием всех федеральных органов власти. И поручение, Вами данное, мы, конечно же, исполним.

Спасибо.

В.ПУТИН: Мы договорились, что будем работать таким образом. Сегодня проанализируем ситуацию, как она складывается на данный момент времени, затем коллеги разъедутся в наиболее пострадавшие регионы, и послезавтра встретимся ещё раз для подведения итогов уже во Владивостоке.

Игорь Иванович, как Вы предлагаете распределить коллег по этим регионам?

И.ШУВАЛОВ: Уважаемый Владимир Владимирович, согласно Вашим указаниям и поручениям мы в Москве подготовились к этой поездке. Все министры, которые здесь представлены, отвечают за конкретный участок работы, многие из них уже заблаговременно наиболее сложные субъекты Российской Федерации и участки посетили. Завтра мы с Министром сельского хозяйства, с Министром транспорта и с другими коллегами посетим Еврейскую автономную область, затем мы перелетим в Амурскую область, будем работать также по восстановлению сельского хозяйства и по транспортному блоку, по энергетике. Здесь присутствует Министр энергетики, и мы с ним обсуждали, что усилия Министерства регионального развития по локальной энергетике нужно совместить с крупной энергетикой. И нам надо, конечно, в рамках этой комиссии, которая будет создана, эти вопросы все координировать.

Каждый знает свой участок, Владимир Владимирович, мы за эти два дня посетим не только наиболее сложные муниципалитеты, но и потом, до доклада Вам, посмотрим в целом на возможные финансовые потребности. Мы соберёмся на совещание в Приморском крае, заблаговременно с Министерством финансов и с Министерством экономического развития отработаем источники, за счёт которых мы сможем потом заниматься восстановлением, и не только восстановлением пострадавших муниципальных районов, но и восстановлением экономического потенциала. И посмотрим, какой объём средств потребуется до конца текущего года и что нам нужно поставить в бюджетный план на 2014 год.

Вам на совещании во Владивостоке доложим в деталях.

В.ПУТИН: Хорошо, спасибо.

Несколько замечаний по поводу того, что было сказано. Во?первых, паводок продолжается, и сейчас Министр по чрезвычайным ситуациям докладывал, что вверх по Амуру ситуация не улучшается, наоборот, имеет тенденцию к ухудшению, поэтому я прошу вас предпринять все необходимые усилия, для того чтобы минимизировать негативные последствия. Хочу попросить об этом и Министерство обороны, вы работаете очень активно, и большое вам за это спасибо, нужно продолжить эту работу в тех регионах, которые нуждаются в вашей помощи. То же самое касается и руководителей соответствующих муниципалитетов и других служб. Руководители соответствующих ведомств здесь присутствуют.

И конечно, что касается оценки ущерба, здесь нужно подходить предельно неформально. Разумеется, нужно оставаться, и мы будем оставаться, в рамках принимаемых решений, в рамках действующего законодательства. Но прошу вас не скатываться на позиции чистого, схоластического формализма. Я сейчас ещё об этом скажу. Нужно повнимательнее смотреть на то, как складывается реальная жизнь, и смотреть нужно на реальные потребности людей. Разумеется, не допуская каких?то злоупотреблений и использования этой ситуации.

Далее. Здесь уже говорилось о том, что многие объекты, в том числе жилые объекты, построены на паводкоопасных территориях и участках. Конечно, многое складывалось исторически. Это понятно, и здесь нет ничьей вины конкретной. Но всё?таки, исходя из реального опыта, в том числе такого печального опыта этого года, нужно посмотреть и принять соответствующее решение на муниципальном и региональном уровнях о недопустимости строительства, либо, тем более если будет осуществлено строительство нового жилья для пострадавших людей, ни в коем случае не строить их на тех участках, которые затоплены сегодня и могут быть затоплены в будущем. Внимательно нужно посмотреть это на местном и региональном уровне и принять соответствующее решение. Повторяю ещё раз: если нужно что?то поправить в федеральном законодательстве, сделайте, пожалуйста, предложения.

Теперь по поду того, что и как строить. Александр Аронович [Винников, губернатор Еврейской автономной области] сделал правильное предложение. Конечно, нужно и с рынка покупать, там, где это возможно, имеющееся жильё или подходящее к завершению строительство. Но, видимо, в некоторых населённых пунктах нужно будет осуществить и новое строительство индивидуального жилья. И то, и другое возможно, и то, и другое нужно предусмотреть.

Нужно ли привлекать сюда, к этим работам, студентов, я, честно говоря, сомневаюсь. Студенты учиться должны. У нас достаточно развитый строительный комплекс, пусть работают люди. Если надо привлечь военных строителей – пожалуйста, это тоже возможно. Соответственно, тоже нужно им будет платить. Всё как заведено, здесь никакой новизны нет. Но нужно ли студентов привлекать в ходе учебного года, я сомневаюсь.

Теперь по поводу предложения перенести выборы на год. Не готов прямо сразу ответить по поводу переноса выборов на один год. Надо подумать. Если это делать, то нужно понять юридическую сторону этого дела и механизм принятия решения. Я подумаю, вместе с вами посоветуемся и 31?го, может быть, во Владивостоке решим. Не хотелось бы, если честно, переносить выборы. Но подумаем ещё раз.

Необходимо проанализировать как следует регламенты работ на гидроэлектростанциях и технологические возможности этих гидроэлектростанций. Если возможно, то нужно предложить решения, которые позволили бы более оперативно и мягко осуществлять так называемые сбросы. Я сейчас не хочу забегать вперёд, думаю, что над этим должны прежде всего поработать специалисты.

Я уже сказал, и Василий Иванович [Пискарёв, исполняющий обязанности председателя Следственного комитета] возьмёт это в проработку – мы с ним ещё говорили, когда он был в Москве, на этот счёт, – проанализировать нужно то, что было сделано, всё ли было сделано в рамках соответствующих регламентов и действующего законодательства. Но в любом случае нужно бы внимательно посмотреть на все эти регламенты. Разумеется, надо обратить внимание не только на дальневосточные регионы, но и на все регионы, которые попали в зону бедствия. Там, может быть, и меньше людей пострадало, но всё?таки люди пострадали, и мы их тоже не должны оставить в беде.

Поднимались и другие вопросы: проблемы многодетных семей, финансирование восстановительных работ в области сельского хозяйства. Сегодня я встречался в Благовещенске с некоторыми сельхозпроизводителями, они прямо, что называется, с мест приехали, вживую рассказывали, что там происходит. Конечно, нужно внимательно посмотреть и, безусловно, помочь им и в пролонгации кредитов, и по некоторым вопросам, связанным с агролизингом. Разумеется, нет цели и нельзя допустить какого?то ущерба финансовым организациям, но надо подумать, как это сделать. Но без нашей поддержки они не встанут на ноги, невозможно просто, с учётом объёма потерь они это сделать не смогут. Здесь и кредиты, и лизинг, здесь семена, ГСМ и так далее, и тому подобное. Минсельхоз всё это знает, нужно, чтобы в каждом пострадавшем регионе была проведена соответствующая работа, нужно, чтобы заместители губернаторов, и, если есть у вас такие подразделения, как региональные министерства сельского хозяйства, проанализировали, сделали предложения, согласовали это с Минсельхозом России и в рамках правительственной комиссии, которая будет создана, всё отработали во всех деталях.

Подготовка к школе. К 1 сентября нужно сделать, разумеется, по максимуму всё, чтобы дети приступили к нормальной учёбе. Связь, транспортная инфраструктура – Минтранс должен всё это вместе с регионами проанализировать и сделать предложения. Подготовка к зиме в целом – завоз топлива, ГСМ, продовольствие, и, конечно, нужно обратить внимание на недопустимость роста тарифов, цен на продовольствие и роста тарифов. Не только роста железнодорожных тарифов, но и роста тарифов на электроэнергию.

Что касается особо пострадавших регионов, я это уже сказал в своём вступительном слове, думаю, что мы должны оттолкнуться от тех параметров, которые были сформулированы при ликвидации несчастья, с которым столкнулся Краснодарский край, а точнее город Крымск. Напомню, что там мы исходили из того, что для семей, которые полностью утратили жильё, жильё которых восстановить невозможно, мы исходили из того, что в среднем на семью из трёх человек мы направляли денежные средства примерно в объёме двух миллионов рублей на приобретение квартиры либо на строительство нового дома.

Здесь, конечно, есть своя специфика, но, имея в виду, что это будет всё?таки массовое строительство, здесь мы можем и должны добиваться снижения соответствующих цен, корректировки этих цен. По?другому быть не может, я вас об этом предупреждаю – всех руководителей регионов.

Нельзя бросить без помощи тех людей, дома которых уцелели, но нуждаются, безусловно, в капитальном ремонте. Они своими силами тоже вряд ли всё это смогут сделать должным образом. В Крымске мы исходили из таких параметров: 5 тысяч рублей на 1 квадратный метр.

И напомню параметры помощи семьям, которые частично либо полностью утратили имущество. Мы там пошли на то, что не стали выявлять, где частично, где полностью. Из федерального бюджета было выплачено 10 тысяч рублей на первоочередные нужды и ещё 100 тысяч на восстановление имущества. Всего 110 тысяч. Прошу Правительство ориентироваться на эти цифры. Я сейчас не говорю о том, что они должны быть именно такими, но ориентироваться нужно именно на это.

И попрошу Правительство и Администрацию Президента к 31?му, то есть к послезавтрашнему дню, подготовить проект, не окончательный, но проект указа по работе на особо пострадавших территориях в Дальневосточном федеральном округе, имея в виду вопросы, связанные с энергетикой, с Минсельхозом, с транспортом, со здравоохранением, с Минприроды, с использованием, конечно, возможностей Росрезерва, и так далее, и тому подобное.

Здесь уже прозвучало, что некоторые наши коллеги совершают какие?то героические поступки. Уважаемые друзья, я от должностных лиц, присутствующих здесь и отсутствующих сейчас, работающих на местах, не жду никаких героических поступков. Нужно просто исполнять свой долг, работать профессионально, напряжённо и честно. И тогда мы добьёмся нужного результата.

До встречи послезавтра. Спасибо.

В Тюменской области растёт эффективность использования лесовВ регионе увеличилась фактическая заготовка древесины. По информации пресс-службы губернатора Тюменской области, если в 2009 году в субъекте было вырублено 1623,7 тыс. кубометров леса, то в 2012 году эта цифра стала уже более внушительной - 2253,3 тыс. кубометров.

"Направления выбраны правильно. Нужно активно и целеустремленно двигаться по каждому из них", - сказал губернатор Тюменской области Владимир Якушев в ходе обсуждения реализации долгосрочной целевой программы развития лесного комплекса региона на заседании президиума правительства Тюменской области.

При этом, по мнению местных властей, освоение расчетной лесосеки в регионе все еще невелико - 10 и 13,8% в 2009-м и 2012 году, соответственно. Кроме того, по словам директора департамента лесного комплекса Дениса Мамонтова, пока еще только 21% общей площади земель лесного фонда переданы в аренду и используются в целях заготовки древесины, организации охотничьих хозяйств и прочих целей.

Министерство лесного хозяйства Татарстана приняло участие во Всероссийской акции "Я за чистый пляж"

Акция прошла в 17 регионах России.

Одной из площадок Татарстанского регионального отделения Всероссийской политической партии "Единая Россия" выбрано озеро Голубое КГУ "Пригородное лесничество".

Активисты партии совместно со специалистами Министерства лесного хозяйства Республики Татарстан приняли участие в посадке деревьев, уборке мусора на прилегающей территории озера Голубое и ремонте мостов.

Государственным бюджетным учреждением Республики Татарстан "Учебно-опытный Пригородный лесхоз" для проведения данной природоохранной акции безвозмездно выделены пиломатериалы в объеме 3 куб. метров, посадочный материал с закрытой корневой системой в количестве 2000 шт., проведены работы по подготовке участка для посадки лесных культур.

Управление лесным хозяйством Свердловской области вошло в единое информационное пространство

В Департаменте лесного хозяйства Свердловской области и во всех лесничествах установлена и прошла первичную настройку программа "АВЕРС: Управление лесным фондом ПРОФ". Специалисты обучились работе в этой программе и сейчас заполняют базы данных.

Преимущество программы в том, что она создает единое информационное пространство, что позволяет работать в режиме реального времени, сохраняя целостность и достоверность получаемой информации для учета, контроля и анализа детальных и консолидированных данных. Все вместе это позволяет оперативно принимать управленческие решения в области использования, защиты и воспроизводства лесов. Сотрудники лесничеств работают с программой с помощью технологии удаленного доступа через интернет.

В частности, программа позволит бороться с так называемыми неплательщиками, поскольку она не только произведет автоматическое начисление арендных платежей и загрузит платежи и прочие документы из электронной системы документооборота (СЭД) Федерального Казначейства, но и произведет регистрацию и контроль оплат, поступающих от участников лесных отношений.

Также программа значительно упрощает и ускоряет работу с документами: автоматизированы подготовка и оформление договоров купли-продажи древесины для собственных нужд населения и бюджетных организаций; заполнение форм Государственного лесного реестра; оформление договоров аренды и т.д.

Кроме этого, программа поддерживает импорт информации из других источников, в том числе из сторонних программных продуктов, что создает большие возможности для учета, контроля и анализа.

"Автоматизация управления лесным хозяйством - это очень важный вопрос, поскольку поток информации, который нам приходится обрабатывать и анализировать, постоянно растет. На этапе заполнения баз данных и освоения всех возможностей программы нам будет трудно, зато потом все усилия окупятся сторицей", - считает директор Департамента лесного хозяйства Свердловской области Владимир Шлегель.

Архангельская область. В Кенозерском национальном парке и Пинежском заповеднике развернулись лесоустроительные работы

Лесоустройство особо охраняемых природных территорий в Архангельской области началось в июле 2013 года. На приведение в известность лесов национального парка "Кенозерский" отводится два года, на Пинежский государственный заповедник - три года.

Как рассказал главный инженер Архангельского филиала ФГУП "Рослесинфорг" Сергей Торхов, необычность лесоустройства Пинежского заповедника заключается в том, что подготовительный (получение данных дистанционного зондирования Земли, анализ прошлых материалов лесоустройства и т.д.) и полевой этапы работы совмещены. Аэрофотосъемку Пинежского заповедника осуществляет филиал ФГУП "Рослесинфорг" "Севзаплеспроект", используя фотограмметрический комплекс Vision Map A3, который производит 15 кадров в секунду, имеет угол съемки 104 градуса и при высоте съемки в 7-10 км сохраняет сверхвысокое разрешение - 30 см. Пинежский заповедник площадью 53 тысячи га ждал лесоустройства 33 года, 90% его территории покрыта лесом, который растет в условиях развитого карста. Пещеры, воронки, карстовые лога, уникальные рельеф, почвы и леса - при таких природно-климатических условиях требуются нестандартные решения при таксации лесов.

Кенозерский национальный парк, площадью 140 тысяч га, устраивался последний раз в 1997 году силами Архангельского филиала, имевшего тогда название Архангельская лесоустроительная экспедиция. В 2004 году Кенозерский национальный парк получил статус биосферного и был включён в Список Биосферных Резерватов ЮНЕСКО. Кенозерский национальный парк - единственный национальный парк в России, включающий почти 100 памятников архитектуры, среди которых - шедевры русского деревянного зодчества XVIII века. Уникальное расположение парка на границе Русской платформы и Балтийского кристаллического щита, водораздел между бассейнами Белого и Балтийского морей, природные характеристики обусловили разнообразие видового состава растений и животных. На территории парка обнаружено более 700 видов растений, выявлены 322 вида наземных позвоночных, в том числе 50 видов млекопитающих, 263 вида птиц, 4 вида рептилий, 5 видов земноводных. В почти 300 озёрах и реках Парка обитают 28 видов рыб и 2 вида миног. 114 видов растений и животных занесены в Красные книги России и Архангельской области. Общее число посетителей парка в год превышает 10 тыс. человек.

Помимо особо охраняемых природных территорий Архангельский филиал выполняет лесоустроительные работы на переданных в аренду и формируемых для выставления на аукцион лесных участках в Северодвинском, Котласском, Каргопольском, Коношском, Шенкурском, Плесецком, Вельском и Красноборском районах.

Продолжаются начатые два года назад работы по инвентаризации зеленых насаждений города Архангельска. Впервые лесоустройство коснулось лесов на землях сельских населенных пунктов. Заказчиком выступило муниципальное образование "Плесецкое".

Общая площадь лесоустроительных работ, выполняемых филиалом в 2013 году, - около 700 тысяч га.

Разработка УрФУ вошла в сотню лучших изобретений России

Новое химическое вещество, патент на которое выдан Уральскому федеральному университету (УрФУ) признано одним из ста лучших изобретений России, зарегистрированных в 2012 году, федеральной службой по интеллектуальной собственности (Роспатент). Соответствующим дипломом отмечен коллектив сотрудников Уральского отделения Российской академии наук (УрО РАН) и Химико-технологического института (ХТИ) УрФУ во главе с заведующим кафедрой органической химии, академиком РАН Олегом Чупахиным. Синтезированное ими соединение может быть использовано при лечении различных сердечнососудистых заболеваний, в том числе инфаркта миокарда и тромботического инсульта, говорится в сообщении УрФУ.

Полное название разработки «2-Амонопропилморфолино-5-арил-6Н-1,3,4-тиадиазины-дигидробромиды и 2-аминопропилморфолино-4-арилтиазолы, гидробромиды, обладающие антиагрегантным действием». «За шесть лет, в течение которых Роспатент формирует такой рейтинг, наш университет включен в него впервые, — отмечает директор Центра интеллектуальной собственности (ЦИС) УрФУ, доктор экономических наук Дмитрий Шульгин. — Но, возможно, новые претенденты на повторение успеха есть в числе патентных заявок, поданных позднее. Если в прошлом году УрФУ направил 104 таких заявки, то в январе-июле нынешнего — уже более 70. Другая сторона этой работы — коммерциализация патентов, которой целенаправленно занимается наша Инновационная инфраструктура. Пока основной вклад здесь принадлежит малым инновационным предприятиям с участием УрФУ».

Создание новых лекарств на основе соединений, разработанных учеными вуза и УрО РАН, является одним из приоритетных направлений развития науки и инноваций в университете. В ближайшей перспективе такими разработками займется Научно-технический и инновационный центр фармацевтических технологий УрФУ, здание которого в настоящий момент возводится в Екатеринбурге.

Россия. УФО > Медицина > remedium.ru, 28 августа 2013 > № 888714

МВД Белоруссии считает, что Интерпол поддерживает действия белорусской стороны по делу Баумгертнера, заявил в эфире белорусского телевидения в среду вечером начальник управления информации и общественных связей МВД Константин Шалькевич.

"Их розыск Интерполом - не что иное, как подтверждение авторитетной организацией правильности и обоснованности действий правоохранительных органов Белоруссии", - сказал Шалькевич.

При этом он отметил, что Интерпол всегда относится к запросам о розыске очень внимательно и иногда отказывает в удовлетворении запросов, но в данном случае "решение было принято в течение двух часов".

Гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер был задержан в Минском аэропорту 26 августа после встречи с премьер-министром Белоруссии Михаилом Мясниковичем. Следственный комитет Белоруссии предъявил ему обвинение по части 3 статьи 424 УК Белоруссии (злоупотребление властью и служебными полномочиями).

Санкция данной стати предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет с конфискацией имущества.

Дела возбуждены также в отношении члена наблюдательного совета БКК Олега Петрова, первого замгендиректора БКК Константина Солодовникова, замгендиректора по финансам Игоря Евстратова, начальника фрахтового отдела Дмитрия Самойлова. Они объявлены в розыск, в том числе по линиям Интерпола, который выдал ордер на их арест. Алексей Букчин.

Посол России в Белоруссии Александр Суриков был вызван в МИД республики в связи с "некорректным толкованием" дела гендиректора российской компании "Уралкалий" Владислава Баумгертнера, белорусская сторона призвала сохранять ситуацию в правовом поле, сообщается на сайте белорусского внешнеполитического ведомства.

"В ходе состоявшейся встречи первый заместитель министра иностранных дел республики Беларусь Александр Михневич обратил внимание посла на недопустимость некорректных толкований и измышлений по поводу ситуации, связанной с задержанием Владислава Баумгертнера. МИД Беларуси призвал российскую сторону сохранять ситуацию в правовом поле, отметив необходимость активизации взаимодействия компетентных органов двух стран, для чего имеется вся необходимая договорно-правовая база", - говорится в сообщении.

Баумгертнер был задержан 26 августа после встречи с премьер-министром Белоруссии Михаилом Мясниковичем. Следственный комитет республики предъявил ему обвинение по части 3 статьи 424 УК Белоруссии (злоупотребление властью и служебными полномочиями). Санкция данной статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет с конфискацией имущества. После избрания меры пресечения он помещен в следственный изолятор КГБ Белоруссии.

"Дружба" - крупнейшая в мире система магистральных нефтепроводов. Северный участок нефтепровода проходит по территории Беларуси, Польши и Германии, а южный - Украины, Чехии, Словакии и Венгрии.

"Дружба" - крупнейшая в мире система магистральных нефтепроводов. Построена в 1960 е предприятием "Ленгазспецстрой" для транспортировки нефти из Волгоуральской нефтегазоносной провинции в страны Восточной Европы.

Соглашение о строительстве трубопровода было подписано 18 декабря 1959 года руководителями СССР, Венгрии, Чехословакии, Польши и ГДР. Строительство началось 10 декабря I960 года.

На строительство системы нефтепроводов потребовалось четыре года, хотя отдельные участки начали работать раньше и первые тонны нефти в резервуары "Будковце" в Чехословакии поступили в феврале 1962 года. Примерно через полгода нефть "Дружбы" получила Венгрия. В течение 1963 года строители закончили участки "Мозырь Броды" и "Мозырь Брест". Это дало возможность начать поставки нефти в Польшу и ГДР. К середине 1964 года основные объекты системы "Дружба 1" были сданы в эксплуатацию, а 15 октября 1964 года состоялось официальная церемония ввода магистрали в строй.

Через пять лет возник вопрос об увеличении экспортных возможностей Советского Союза, а имеющийся нефтепровод такого увеличения обеспечить не мог. Мощностей "Дружбы 1" стало недостаточно, и в 1974 году по тем же трассам была проложена трубопроводная система "Дружба 2" диаметром до 1220 мм. "Дружбу 2" начали строить весной 1969 года и закончили в 1974 году, увеличив экспортные возможности страны более чем в два раза.

После распада социалистического лагеря и СССР центр управления российской частью нефтепровода переместился из Львова в Брянск.

Трубопровод берет начало от берегов Волги от Альметьевска (Татарстан) и пролегает через 9 областей и 32 района России. Затем он разветвляется на 2 участка: северный (по территории Белоруссии, Польши, Германии, Латвии и Литвы) и южный (по территории Украины, Чехии, Словакии и Венгрии). На своем пути "Дружба" пересекает Волгу, Оку, Днепр, Днестр, Вислу и Дунай.

По нефтепроводу в страны дальнего зарубежья ежегодно экспортируется 66,5 миллиона тонн нефти, в том числе по северной ветке - 49,8 миллиона тонн.

В систему магистральных нефтепроводов "Дружба", оперативно управляемых с территориального диспетчерского пункта города Брянска, входит 8,9 тысячи километров трубопроводов (из них 3,9 тысячи километров на территории страны), 46 насосных станций, резервуарный парк на 1,5 миллиона тонн нефти. На эксплуатации и обслуживании этих уникальных и сложных технических сооружений занято более четырех тысяч человек.

Нефтепровод "Дружба" обслуживает ОАО "Магистральные нефтепроводы "Дружба" дочернее предприятие российской компании по транспорту нефти ОАО "АК "Транснефть".

В Кургане тополя и клены заменят на липы и красный дубНа центральных улицах Кургана зелени становится все меньше. Вырубка деревьев проходит на улицах Гоголя, Савельева, Володарского. Но свято место пусто не бывает, говорят в городской администрации. Это только первый шаг на пути озеленения города молодыми здоровыми деревьями. Работы проводятся по плану. Проведены тендеры, найдены заказчики, они и отвечают на данный момент за своевременность работ. Спилены старые тополя, которые для многих горожан стали причиной аллергии в период цветения, и клены, которые заполняли городские улицы мусором. В ближайшие два месяца пни подвергнутся выкорчевке, грунт в клумбах выровняют и посадят двухметровые саженцы. Для высадки выбраны липа и красный дуб, вдоль шоссе могут появиться пирамидальные тополя. Эти деревья в городских условиях дают хороший прирост - за сезон 60-70 сантиметров. На улице Володарского, со стороны Дома творчества юных, березы оставят, дополнительно высадят кусты кизильника. Саженцы пройдут проверку по высоте, форме кроны, размеру плодородной земли в прикорневой части.

"Все деревья будут пересчитаны, фирма будет гарантировать их сохранность в течение года. Они предоставят гарантийный талон на каждое дерево - это тоже одно из требований ГОСТа. В случае, если дерево не прижилось, фирма гарантирует, что они высадят его на следующий год за свой счет", - заверил Сергей Кузнецов, заведующий отделом благоустройства и охраны окружающей среды Департамента развития городского хозяйства.

Средняя стоимость дерева-крупномера - 6000 рублей, цена варьируется в зависимости от породы. Всего предприятия, взявшиеся за реконструкцию зеленых насаждений в Кургане, потратят около 10 млн рублей. Кампания должна закончиться в октябре, до наступления заморозков. Хотя современные технологии, утверждают специалисты, позволяют высаживать деревья круглогодично.

В Сибири будет лесоустроено более миллиона га особо охраняемых природных территорийВ течение трех лет на территории государственных природных биосферных заповедников Убсунурская котловина (Республика Тыва) и Саяно-Шушенский (Красноярский край), а также в государственном природном заповеднике Кузнецкий Алатау (Кемеровская область) пройдут лесоустроительные работы.

Во время первого этапа работ специалистам филиала ФГУП "Рослесинфорг" "Востсиблеспроект" предстоит собрать и проанализировать материалы предыдущего лесоустройства заповедников, изучить сведения о растительности и животном мире, получить материалы дистанционного зондирования Земли и осуществить географическую привязку данных к топографической основе, произвести ортофотокоррекцию, тоновую и цветовую коррекцию изображений и т.д.

Второй, полевой этап работы, рассчитанный на 2014 год, будет включать в себя проведение совместной коллективной тренировки лесоустроителей "Востсиблеспроекта" и представителей заповедников, заполнение карточек таксации на каждый лесотаксационный выдел, выборочное лесопатологическое обследование лесов (определение санитарного состояния насаждений, назначение санитарно-оздоровительных мероприятий и т.д.), изыскания для последующего проектирования мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов и объектов животного мира и т.д.

Во время третьего, камерального, этапа работы специалисты обработают лесоустроительную информацию, собранную во время натурной таксации, подготовят структуру атрибутивных данных, содержащих совмещённую таксационную и картографическую повыдельную информацию, сформируют нормативно-справочную информацию для дальнейшей работы с полученными данными, подготовят лесоустроительные планшеты, планы лесонасаждений, карты-схемы, тематические лесные карты в цифровом виде и на бумажных носителях средствами ГИС-технологий и т.д.

Результатом трехлетнего цикла лесоучетных работ станет оптимизация инфраструктуры охраны лесов с уточнением маршрутов патрулирования и месторасположений наблюдательных вышек, проектирование мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов. Помимо этого "Востсиблеспроект" разработает лесохозяйственный регламент и проект освоения лесов заповедников.

Убсунурская котловина и Саяно-Шушенский заповедник относятся к всемирной сети биосферных резерватов, созданной ЮНЕСКО. В международную сеть входит более 560 биосферных резерватов в более 100 странах мира. Международная сеть служит площадкой для реализации образовательных и исследовательских программ. В каждом биосферном резервате есть биосферный полигон - территория, на которой осуществляется глобальный экологический мониторинг и научные исследования.

В 1995 году Убсунурская котловина была номинирована для включения во второй список всемирного наследия России (первыми стали девственные леса Коми) как один из крупнейших нетронутых водоразделов в Центральной Азии, где находится до 40 тысяч нераскопанных курганов и других археологических мест известных кочевых тюркских племен.

Уникальной особенностью Убсунурской котловины является наличие почти всех ландшафтов умеренного пояса Земли. Здесь находятся самые северные в Евразии полупустыни.

Саяно-Шушенский заповедник стал родным домом для такого редкого животного, как снежный барс - ирбис. На каждые 10 кв. км территории Саяно-Шушенского заповедника приходится один снежный барс. Это самая высокая плотность расселения ирбиса в мире.

Кузнецкий Алатау примечателен тем, что на его территории на необычно низких высотах - 1200-1500 метров над уровнем моря - расположены ледники. Ни в одном из внутриконтинентальных районов северного полушария в аналогичных широтах ледники не обнаружены. На территории Кузнецкого Алатау 32 ледника общей площадью 6,79 кв. км.

После появления на официальном сайте прокуратуры Челябинской области сообщения об итогах проверки Магнитогорской природоохранной прокуратурой ЗАО "Михеевский ГОК", Русская медная компания считает необходимым прояснить ситуацию вокруг своего крупнейшего инвестиционного проекта.

Проектная документация на строительство объектов Михеевского ГОКа в соответствии с законодательством требует проведения государственной градостроительной экспертизы. Данные заключения своевременно получены:

1. На проектную документацию "Михеевский горно-обогатительный комбинат. Открытый рудник", разработчик ЗАО "Горный проектно-строительный центр", г.Екатеринбург - положительное заключение Главгосэкспертизы № 013-13/ГГЭ-7826/15 от 11.01.2013, г. Москва.

2. На проектную документацию "ЗАО "Михеевский ГОК". Обогатительная фабрика производительностью 18 млн.тонн в год по исходной руде с хвостовым хозяйством и оборотным водоснабжением", разработчик ЗАО "Механобр инжиринг", г. Санкт-Петербург - положительное заключение Главгосэкспертизы № 078-13/ГГЭ-8264/15 от 04.02.2013, г. Москва. В рамках проведения государственной градостроительной экспертизы экспертами выполнена оценка соответствия проектной документации, в том числе, экологическим требованиям.

В состав объектов ЗАО "Михеевский ГОК" входят отвалы горных пород и хвостохранилище, на которых осуществляется размещение отходов. В соответствии с разъяснениями ФАУ "Главгосэкспертиза России", размещенными на официальном сайте, на государственную градостроительную экспертизу должно быть представлено положительное заключение Государственной экологической экспертизы проектной документации объектов, на которых осуществляется одновременно размещение и обезвреживание отходов.

Указанное подтверждается судебной практикой (Решение Арбитражного суда Кемеровской области от 31.01.2013 г. по делу № А27-21590/2012). На ЗАО "Михеевский ГОК" отсутствуют объекты, на которых осуществляется одновременно размещение и обезвреживание отходов.

Тем не менее, после получения положительных заключений градостроительных экспертиз подготовлен пакет документов для прохождения Государственной экологической экспертизы, который был направлен в Федеральную службу по надзору в сфере природопользования (г. Москва). Первое заседание экспертизы состоялось 9 августа 2013 г. в Москве. Процесс согласования продолжается в рабочем режиме. Предприятие планирует получить положительное заключение экологической экспертизы до вывода ГОКа на плановый режим эксплуатации.

"Это крупнейший инвестиционный проект в Челябинской области. Он находится под пристальным вниманием, в т.ч., со стороны проверяющих органов, что абсолютно правильно. Поверьте, даже, если бы мы вдруг захотели вести строительство с нарушениями, нам бы этого никто не позволил"- прокомментировал генеральный директор предприятия Валерий Улановский.

В отношении установления санитарно-защитной зоны предприятия прокуратурой в ходе проверки нарушений не выявлено. Предприятием получено заключение Главного государственного врача Челябинской области от 28.12.2012г. о соответствии санитарно-эпидемиологическим нормам проекта расчетной санитарно-защитной зоны. В соответствии с п.4.1 СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03 "Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий, сооружений и иных объектов" установление размеров санитарно-защитных зон для промышленных объектов и производств проводится при наличии проектов обоснования санитарно-защитных зон с расчетами загрязнения атмосферного воздуха, физического воздействия на атмосферный воздух, с учетом результатов натурных исследований и измерений атмосферного воздуха, уровней физического воздействия на атмосферный воздух, выполненных в соответствии с программой наблюдений, представляемой в составе проекта". Иными словами, установление санитарно-защитной зоны возможно только после окончания строительства объекта.

"После начала плановой производственной деятельности будут проведены натурные исследования и измерения в соответствии с программой наблюдений, которая является необъемлемой частью проектной документации и рассматривается экспертами государственной градостроительной экспертизы в ходе проведения экспертизы Т.е. за формулировкой прокураторы "предостережен о предусмотренной законом ответственности" стоит напоминание, что после ввода объекта в эксплуатацию нам необходимо установить размер санитарно-защитной зоны. Т.е. размер штрафа в пять тысяч рублей полностью соответствует уровню наших нарушений", - прокомментировали в пресс-службе компании.

Справочно: В отношении установления санитарно-защитной зоны (СЗЗ) предприятия прокуратурой в ходе проверки нарушений не выявлено. В соответствии с действующим санитарным законодательством, предусматривается поэтапное установление размера санитарно-защитной зоны предприятия:

1 этап. Разработка и согласование проекта расчетной (предварительной) СЗЗ – выполняются расчеты рассеивания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, оценивается физическое воздействие на атмосферный воздух, а также проводится оценка риска здоровью населения специализированной аккредитованной организацией. Проект расчетной СЗЗ ЗАО "Михеевский ГОК" разработан, прошел необходимые экспертизы. На проект получено положительно заключение Управления Роспотребнадзора по Челябинской области.

2 этап. Выполнение натурных наблюдений и измерений для подтверждения границ СЗЗ, полученных расчетным путем. В соответствии с программой наблюдений аттестованной или аккредитованной лабораторией выполняются годовые натурные исследования химического и физического загрязнения воздуха на границе СЗЗ при эксплуатации объекта.

3 этап. Разработка проекта установленной (окончательной) СЗЗ – проект выполняется на основании результатов натурных наблюдений и измерений. На проект установленной (окончательной) СЗЗ получается предварительное заключение территориального органа Роспотребнадзора. Только после этого, проект направляется в Федеральную службу по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека для получения Постановления Главного государственного санитарного врача РФ об установлении размера СЗЗ. Данное постановление регистрируется в Министерстве юстиции РФ.

На территории Челябинской области более трех тысяч озер и примерно столько же рек. Ежегодно региональное министерство по радиационной и экологической безопасности реализует комплекс мероприятий, направленных на их сохранение. В первую очередь свое внимание экологи обращают на те водоемы, которые имеют наиболее важное хозяйственное и рекреационное значение.

В 2014 году федеральные средства будут направлены на очистку Златоустовского городского пруда и установку специальных информационных знаков на границе водоохранной зоны для реки Миасс – питьевого источника областного центра, а также на озерах Большой Кисегач, Еловое и Теренкуль, являющихся излюбленными местами отдыха жителей и гостей Южного Урала.

Расчистка Городского пруда на реке Ай в Златоустовском городском округе в 2014 году станет очередным этапом долгосрочной программы по восстановлению данного водоема. Работы здесь проводятся министерством с 2010 года. За это время расчищено 9,6 га площади водоема.

Установку информационных знаков вдоль границы водоохранной зоны реки Миасс также станет продолжением ранее начатых работ. В текущем году знаки устанавливаются на участке реки от Аргазинского до Шершневского водохранилища. В следующем году проведение работ планируется в черте города Челябинска.

Напомним, что водоохранные зоны создаются для поддержания экологической безопасности водных объектов и снижения на них антропогенной нагрузки, что особенно актуально на объектах питьевого назначения. Независимо от того, установлен предупреждающий знак или нет, согласно Водному Кодексу РФ в пределах водоохранных зон запрещена мойка машин, а движение и стоянка автотранспорта разрешаются только на дорогах и специально отведенных местах с твердым покрытием. Нарушителям грозит штраф в размере до 3 тысяч рублей.

С 11 по 14 сентября 2013 года на территории Экспериментального кольца ВНИИЖТ (г.Москва, Щербинка) пройдет IV Международный железнодорожный салон техники и технологий "ЭКСПО 1520".

Партнером выставки уже не первый год выступает ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод", в этот раз презентующая новый модельный ряд специализированных и универсальных грузовых вагонов. Среди новинок будут представлены: инновационный люковый полувагон модели 12-196-01, предназначенный для общесетевого использования на железных дорогах колеи 1520 мм для перевозки массовых неагрессивных грузов, не требующих защиты от атмосферных осадков; вагон-цистерна модели 15-588-01 для перевозки сжиженных углеводородных газов и вагон-цистерна модели 15-5157-04 для перевозки нефтепродуктов; бункерный вагон модели 19-597 для перевозки цемента или других неслеживаемых сыпучих грузов, требующих защиты от атмосферных осадков; вагон-платформа модели 13-198-02дляперевозки лесоматериалов и крупнотоннажных контейнеров; многофункциональное транспортное средство ТМВ-2рамной конструкции с двумя ведущими мостами, с управляемыми передними и задними колесами, с передними и задними направляющими железнодорожными колесами; модельный ряд вагонов-хопперов для бестарной перевозки неопасных минеральных удобрений и других сыпучих неопасных грузов. Презентация будет проходить ежедневно с 14.00 11, 12, 13 сентября в павильоне ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" на открытой площадке OS40. Презентацию проведут коммерческие и технические специалисты корпорации, которые максимально подробно ознакомят всех посетителей выставки с техническими и эксплуатационными преимуществами новых вагонов .

Правительство Узбекистана оценивает проект разработки месторождения титано-магнетитовых руд Тебинбулак в Каракалпакии (северо-запад республики) в 3,1 миллиарда долларов, следует из информации, размещенной на сайте министерства внешних экономических связей, инвестиции и торговли республики.

Госкомитет по геологии и минеральным ресурсам (Госкомгео) республики ранее оценивал проект в 1,5 миллиарда долларов.

По данным министерства, ОАО «Узбекский металлургический комбинат» (Узметкомбинат, Бекабад, Ташкентская область) и Госкомгео приступили к подготовке проекта, предусматривающего создание производства 1,5 миллиона тонн чугуна в год. Срок реализации проекта — до конца 2020 года.

Ранее ОАО «Уралмеханобр» (Екатеринбург, научно-исследовательский и проектный институт, входит в состав Уральской горно-металлургической компании) заключило контракт с Узметкомбинатом на техническое изучение до конца 2013 года целесообразности проекта.

Месторождение Тебинбулак было открыто в 1937 году и относится к Качканарскому типу (Южный Урал). Его прогнозные ресурсы (категория Р1+Р2) составляют 3,5 миллиарда тонн руды. В связи с высокими инвестиционными затратами месторождение до сих пор не разрабатывалось. Южнокорейская POSCO ранее в этом году отказалась от участия в разработке месторождения, сочтя проект нерентабельным.

Проект по освоению Тебинбулака реанимирован в целях создания собственной сырьевой базы Узметкомбината, на долю которого приходится более 90% продукции черной металлургии в республике. Месторождение сможет на десятки лет обеспечить работу комбината.

Правительство Узбекистана оценивает проект разработки месторождения титано-магнетитовых руд Тебинбулак в Каракалпакии (северо-запад республики) в 3,1 миллиарда долларов, следует из информации, размещенной на сайте министерства внешних экономических связей, инвестиции и торговли республики.

Госкомитет по геологии и минеральным ресурсам (Госкомгео) республики ранее оценивал проект в 1,5 миллиарда долларов.

По данным министерства, ОАО «Узбекский металлургический комбинат» (Узметкомбинат, Бекабад, Ташкентская область) и Госкомгео приступили к подготовке проекта, предусматривающего создание производства 1,5 миллиона тонн чугуна в год. Срок реализации проекта — до конца 2020 года.

Ранее ОАО «Уралмеханобр» (Екатеринбург, научно-исследовательский и проектный институт, входит в состав Уральской горно-металлургической компании) заключило контракт с Узметкомбинатом на техническое изучение до конца 2013 года целесообразности проекта.

Месторождение Тебинбулак было открыто в 1937 году и относится к Качканарскому типу (Южный Урал). Его прогнозные ресурсы (категория Р1+Р2) составляют 3,5 миллиарда тонн руды. В связи с высокими инвестиционными затратами месторождение до сих пор не разрабатывалось. Южнокорейская POSCO ранее в этом году отказалась от участия в разработке месторождения, сочтя проект нерентабельным.

Проект по освоению Тебинбулака реанимирован в целях создания собственной сырьевой базы Узметкомбината, на долю которого приходится более 90% продукции черной металлургии в республике. Месторождение сможет на десятки лет обеспечить работу комбината.

Казанское моторостроительное производственное объединение в 2014 году поставит в Узбекистан для дожимной компрессорной станции «Шуртан» пять полнокомплектных газоперекачивающих агрегатов, об этом сообщается на сайте компании.

Одно из крупнейших в России предприятий авиационной и машиностроительной промышленности КМПО в рамках проекта «под ключ» поставит оборудование для ДКС-2 «Шуртан» в Кашкадарьинской области на юге Узбекистана. Кроме того в объем поставки будет входить и общестанционное оборудование: сепараторы, аппараты воздушного охлаждения, различные виды обвязки.

Заключенный контракт - результат успешного опыта сотрудничества предприятия с узбекскими заказчиками, отметили в пресс-службе компании. Сумма контракта не разглашается.

Российско-канадское взаимодействие по поиску новых перспективных направлений сотрудничества между регионами России и Канады активно продолжилось, в том числе в соответствии с утвержденной Распоряжением заместителя Министра экономического развития Российской Федерации А.Е. Лихачева от 14 марта 2012 года (№22Р-АЛ) программами бизнес-миссий на 2012 и 2013 годы в сфере модернизации и инновационного развития экономики России.

Основой сотрудничества между регионами России и Канады являются межправительственные Соглашения «Об основных принципах сотрудничества субъектов Российской Федерации с провинциями и территориями Канады» от 18 декабря 2000 г. и «О сотрудничестве в Арктике и на Севере» от 19 июня 1992 г. Сотрудничество регионов России и Канады постоянно находится в фокусе внимания сопредседателей Российско-Канадской Межправительственной экономической комиссии, что было подчеркнуто в ходе проведения её очередной 8-й сессии в г. Оттава 2 июня 2011 года.

Лидерами среди российских регионов в налаживании сотрудничества с канадскими партнёрами в 2012г. стали государственные органы исполнительной власти и предпринимательские структуры Красноярского и Хабаровского краёв, Воронежской, Ленинградской, Мурманской, Новгородской, Свердловской, Новосибирской, Оренбургской и Тюменской областей, республики Саха (Якутия), а также Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов.

Российские регионы сотрудничают с канадскими партнёрами в таких сферах как сельское хозяйство, энергетика, машиностроение, транспорт, строительство, горнодобывающая промышленность, а также по вопросам взаимодействия в Арктике и на Севере.

Из наиболее значимых мероприятий, прошедших в 2012 году, можно выделить следующие.

23-25 января 2012 г., состоялась бизнес - миссия в г. Ванкувер (провинция Британская Колумбия) во главе с заместителем Директора Департамента стран Америки Минэкономразвития России Д.Н. Сажиным для участия в конференции (круглом столе) на тему: «Горнодобывающий сектор в России и Республике Казахстан: инвестиционный климат, преимущества и трансферт технологий», а также для участия в конференции на тему: «Горная неделя, посвященная 100-летию горнодобывающей промышленности в провинции Британская Колумбия».

В рамках конференции были освещены основные преимущества инвестирования в Российскую Федерацию, ключевые направления работы Правительства Российской Федерации в области привлечения иностранных инвестиций и улучшения инвестиционного климата. Торгпред России в Канаде К.В. Трофимов сделал доклад о формировании Таможенного союза и единого экономического пространства, а также открывающихся новых возможностях для зарубежных, в том числе канадских инвесторов.

По итогам конференции вице-президент канадской компании «CWS Manufacturing Industries» К. Клэсби информировал о намерении создать совместное предприятие по сборке и доукомплектованию оборудования производимого в настоящее время в Канаде для российского рынка. Председатель казахстанской компании «Айвенго Майнз (Алтыналмас Голд)» Я. Блэкли проинформировал об открывающихся возможностях в расширении транзита продуктов компании через территорию России в связи с образованием ЕЭП.

13-17 февраля 2012 г. состоялась бизнес – миссия канадских компаний в г. Москву на выставку экспортеров российского продовольствия «ПРОДЭКСПО-2012», в выставке приняли участие более 20 канадских компаний, работающих в сфере агропромышленного комплекса, а именно: «Canada Beef Inc», «Canada Pork International», «Brisk foods International», «Wilkinson foods International LTD», «Willard meats International LTD» и т.д. В ходе проведенной выставки российскими и канадскими компаниями были установлены договорные отношения о взаимовыгодном торговом сотрудничестве.

27 февраля 2012 года состоялась бизнес-миссия в г. Монреале (провинция Квебек) красноярской компании «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева», по результатам которой было подписано соглашение о сотрудничестве с канадской компанией «MacDonald, Dettwiler and Associates Ltd.» предусматривающее сотрудничество в развитии бизнеса на международном рынке космических спутников (массой до 1350 кг) и мощностью полезной нагрузки не более 3 кВт на базе платформы «Экспресс - 1000К». В соответствии с данным соглашением стороны намерены проводить совместную разработку новых подсистем перспективных спутников.

5-7 марта 2012 г. состоялась бизнес - миссия г. Торонто (провинция Онтарио) представителей российских горнодобывающих компаний на 80-ю выставку и конференцию Ассоциации горняков и старателей Канады (PDAC - 2012), в которой приняли участие представители Минприроды России, Минэкономразвития и Торгпредства России в Канаде, а также российских компаний (Холдинг «Металлоинвест», «Полиметалл», «Байкальская Горная Компания» «Русдрагмет» и т.д.) При этом с канадской стороны приняли участие представители МИДиМТ Канады и ряда крупных канадских горнодобывающих компаний («Кинросс Голд Корпорейшн», «Силвер Бер Ресорсез», «Юраниум уан», «ГеоПроМайнинг груп» и т.д.).

5 марта 2012 г. в г. Торонто проведено заседание рабочей группы по горнодобывающей промышленности Российско-Канадской МЭК. Российскую делегацию на заседании Рабочей группы возглавил Директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды России А.В. Орел, канадскую делегацию возглавила Генеральный Директор Департамента политики в области минералов, металлов и материалов Минприроды Канады Дж. Флад. В ходе заседания рабочей группы был подписан протокол, где стороны отметили значительный прогресс по всем направлениям сотрудничества и договорились провести очередное заседание Рабочей группы в Москве летом 2012 года.

7 марта 2012 г. в г. Торонто (провинция Онтарио) состоялся круглый стол «Возможности коммерческого сотрудничества между северными территориями Канады и России». В ходе проведения мероприятия стороны обменялись мнениями о новых экономических возможностях, открывающихся между северными территориями России и Канады в области развития торговых отношений, а также экотуризма. В заседании круглого стола приняли участие представители Торгпредства России в Канаде и Департамента стран Америки Министерства экономического развития Российской Федерации, а также ряда российских регионов, в том числе Красноярского края, Ямало-Ненецкого автономного округа, Новосибирской области.

14-17 марта 2012 г. в гг. Ванкувер, Оттава, Монреаль проведена бизнес-миссия представителей Управляющей компании особой экономической зоны «Титановая долина» (Свердловская область), При этом, в Торгпредстве России в Оттаве был организован семинар «Инвестируя в Россию», который посетили более 20 промышленных компаний. В рамках семинара Торгпред России в Канаде К.В. Трофимов выступил с презентацией на тему: «Преимущества ОЭЗ Российской Федерации». Кроме того, Генеральный директор УК ОЭЗ «Титановая долина» А.И. Кызласов выступил с презентацией на тему: «Инвестиционный потенциал ОЭЗ «Титановая долина» как в Оттаве, так и в Монреале. По результатам проведенного семинара канадские компании выразили готовность продолжить обсуждение конкретных проектов со своим участием.

Были достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве между юридической компанией «Stikeman Elliott» и Свердловской областью по представлению региона в Канаде; канадская компания «Waste Management Inc» предложила разместить в ОЭЗ производство по утилизации отходов; с международной инжиниринговой корпорацией «SNC Lavalin» достигнута договоренность о разработке проекта строительства энергетической подстанции «под ключ» на территории ОЭЗ.

В апреле 2012 года состоялась бизнес-миссия канадских строительных компаний во главе с представителями Министерства экономического развития и экспорта провинций Онтарио и Квебек на ежегодную международную строительную выставку «MosBuild 2012» (г.Москва), в которой участвовало более 25 канадских строительных компаний провинций Онтарио, Альберта и Квебек. При этом, канадские компании установили рабочие контакты с российскими компаниями в сфере строительства как жилых, так и производственных объектов с применением современных канадских технологий.

16 апреля 2012 года в Торонто делегацией Республики Саха (Якутия) во главе с Первым заместителем председателя Правительства А.Стручковым, при непосредственном участии Торгпреда России в Канаде К.В. Трофимова, была проведена презентация инвестиционных возможностей Республики.

17 апреля 2012 года в Торонто состоялась встреча между Первым заместителем председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Алексеем Стручковым и министром Правительства провинции Онтарио по вопросам развития северных территорий и горнорудной промышленности Риком Бартолуччи, на которой обсуждался вопрос о роли горнодобывающих компаний в развитии районов Севера, а также вопросы расширения торгово-экономических связей Республики с провинциями Канады.

В ходе визита достигнуты договоренности по развитию Мангазейского месторождения в Якутии, по промышленному освоению Западно-Верхоянского региона, обсуждался вопрос подписания меморандума о взаимопонимании с компанией "Бомбардье" о поставках четырех новых самолетов Dach8 Q-400. По итогам проведенных переговоров подписаны соглашения: по поставке оборудования компанией «Royal TP» по выпуску легких стальных тонкостенных конструкций используемых для малоэтажного строительства, о приобретении портативного асфальтового завода для производства холодных, теплых и горячих смесей, а также концентрата для производства «теплого» и «холодного» асфальта.

20 апреля 2012 г. в парламентском клубе г. Оттава состоялась презентация инвестиционного потенциала республики под названием "Якутия - для деловых кругов", в которой принял участие Президент Республики Саха (Якутия) Е. Борисов, подчеркнувший, что Республика Саха (Якутия) заинтересована в развитии связей с канадскими провинциями в рамках "Северного форума", в том числе по строительству малоэтажного жилья и привлечения современных технологий переработки леса.

Во второй половине мая 2012 делегация из представителей 12 компаний энергетического сектора из провинции Альберта посетила Тюменскую область по приглашению местной Администрации. В ходе визита проведен ряд переговоров по перспективам инвестиционного сотрудничества по проектам на территории региона.

4-8 июня 2012 года состоялся рабочий визит в Россию Министра международной торговли Канады Э.Фаста. В составе возглавляемой им делегации Санкт-Петербург и Москву посетили представители около 30 канадских компаний из провинций Онтарио, Квебек и Британская Колумбия, специализирующиеся в различных секторах экономики, таких как строительство, горнодобывающая и аэрокосмическая промышленность. В ходе данного визита были установлены деловые контакты с представителями более 50 российских компаний, обсуждены вопросы развития взаимовыгодного сотрудничества.

В середине июня 2012 года в г.Калгари (провинция Альберта), состоялась всемирная выставка нефтяников «Global Petroleum Show 2012», в которой приняло участие более 20 российских компаний. В день открытия Форума 12 июня 2012 г., была организована официальная презентация Ханты-Мансийского автономного округа. С докладом об экономическом и социальном положении региона выступил зам. директора Департамента недропользования Администрации Ханты-Мансийского автономного округа М.В. Новиков, который отметил значительный потенциал и широкие возможности в сотрудничестве с Канадой и пригласил канадских партнеров нанести визит в г.Ханты-Мансийск. В ходе выставки состоялась также Российско-Канадская топливно-энергетическая конференция, в рамках которой имела место широкая дискуссия по трем основным направлениям: электросетевой комплекс и энергетика; нефтегазовый сектор; энергосберегающие технологии.

В рамках данного форума состоялись выступления представителей России и Канады с обзором потенциальных возможностей сотрудничества в топливно-энергетическом комплексе. В частности, на конференции выступил В.П. Сухотеплый - заместитель генерального директора ООО «РИТЕК - ИТЦ» (подразделение компании ОАО ЛУКОЙЛ) с презентацией высокоэффективного регулируемого вентильного электропривода для нефтегазовой отрасли. По итогам проводимых мероприятий российскими компаниями были установлены рабочие контакты с канадскими компаниями по дальнейшему развитию отношений в обмене передовым опытом и применения современных технологий в отечественной нефтедобывающей отрасли.

18 июня 2012 г. состоялась бизнес-миссия в г.Москва компаний провинции Квебек (Канада), работающих в сфере телекоммуникаций, IT-технологий и дизайна, организованная при содействии Минэкономразвития России и Торгпредства России в Канаде. В рамках этой бизнес-миссии состоялся круглый стол с участием российских и канадских представителей, официальных и деловых кругов. В ходе встречи рядом участников были проведены презентации Фонда «Сколково», техплатформы «Национальная программная платформа», Московского Агентства поддержки экспорта и инвестиций, ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР», Некоммерческого партнерства поставщиков программных продуктов. По заявлению представителей ряда канадских компаний, в ходе данного визита были установлены прямые рабочие контакты с российскими деловыми партнерами, которые по их оценке будут способствовать развитию двухсторонних отношений и созданию совместных проектов.

18-22 июня 2012 г. состоялась бизнес-миссия канадских компаний в г. Красноярск на второй Российско-Канадский лесной форум. В данном форуме приняли участие такие канадские компании как: Tigercat Industries Inc., Rotobec Inc., Taiami, Quadco, Premier Tech, Micromill, корпорация EDC, университет Laval. Представители корпорации EDC провели презентацию о возможностях финансирования канадской стороной крупных проектов в лесной отрасли, специалисты университета Laval поделились опытом в области лесопользования. По итогам проведенной бизнес-миссии подписаны контракты на поставку в край канадской лесозаготовительной техники и запасных к ней частей.

25 июня 2012 г. состоялась бизнес – миссия канадских компаний в г. Москва на Международную выставку Нефть и Газ/MIOGE и 10-й Российский Нефтяной Конгресс.С канадской стороны в указанной выставке приняли участие следующие компании: «McCoy Corporation», «Hyduke Energy Services Inc», «Sage Energy Corp. Alco Gas&Oil» и др.

26 июня 2012 года ряд канадских компаний приняли участие в выставке - промышленном форуме «Иннопром-2012» проходившем в г.Екатеринбурге (Свердловская область). В рамках этого форума генеральный директор НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ) О. Сиенко и глава канадской компании Bombardier А. Наварри подписали соглашение о сотрудничестве в сфере производства вагонов метро и трамваев. Соглашение предполагает «трансферт в Россию современных технологий производства», обучение персонала УВЗ на заводах Bombardier, а также совместное проектирование и организацию производственных процессов.

21-25 июня 2012 г. делегация Правительства провинции Квебек во главе с Министром транспорта Квебека П. Моро, а также представители ряда крупных компаний Канады приняли участие в Петербургском международном экономическом форуме. На полях форума состоялись их переговоры с губернатором Красноярского края Л. Кузнецовым, представителями деловых кругов из различных регионов России. По оценке представителей канадских компаний, данный форум предоставил возможность установить прямые деловые контакты с российскими заинтересованными компаниями для развития взаимовыгодного сотрудничества, были обсуждены вопросы подписания соответствующих меморандумов о сотрудничестве.

27-29 июня 2012 г. в г. Торонто Торгпредством совместно с КДАРЕ проведен семинар для членов Русской торговой палаты (провинция Онтарио), на котором участники семинара были проинформированы по вопросам состояния российской экономики и перспективам развития российско-канадского делового сотрудничества. В ходе семинаров была проведена презентация Российского Агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР), обсуждены вопросы, связанные с изменением российского законодательства в рамках вступления России в ВТО, формированием деятельности Таможенного союза Белоруссии, Казахстана и России, а также создания Евразийской экономической комиссии.

12 октября 2012 года в Москве в Посольстве Канады в России состоялась презентация инвестиционных возможностей Воронежской области, в которой приняли участие канадские и российские деловые круги, а также губернатор Воронежской области А. Гордеев и Чрезвычайный и Полномочный Посол Канады в России Д. Слоан. В ходе данной презентации были обсуждены перспективы взаимовыгодного сотрудничества провинций Канады и Воронежской области. Особый интерес сторон вызвало обсуждение взаимодействия в таких сферах экономики, как авиационная промышленность, тяжелое машиностроение, нефтехимическое производство. По итогам встречи стороны договорились провести деловые переговоры между канадской компании Bombardier и воронежскими авиастроителями.

15 октября 2012 г. состоялась бизнес-миссия канадских компаний в г.Оренбург на российско-канадский Агробизнесфорум, в котором приняли участие сотрудники министерства сельского хозяйства и продовольствия Канады. По итогам форума, стороны приняли решение об открытии российско-канадского консультационного центра в Оренбурге по развитию мясного скотоводства. Так, в рамках форума было подписано Соглашение о сотрудничестве между Канадской ассоциацией заводчиков герефордской породы и Российской национальной ассоциацией заводчиков казахского белоголового скота.

Как отметил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Канады Ф. Горрелл, вновь открываемый консультационный центр поможет успешно развивать мясное скотоводство не только в Оренбургской области, но и в различных регионах России. По оценке заместителя директора руководителя департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Х. Амерханова, Агробизнесфорум и предпринятые новые шаги в сотрудничестве с канадскими заводчиками своевременны: в России начинает действовать государственная программа развития агропромышленного комплекса, рассчитанная на 2013-2020 годы.

С 30 октября по 5 ноября 2012 г., состоялся визит в гг. Торонто и Оттава (провинция Онтарио) делегации Санкт-Петербургского горного Университета. В ходе визита проведен круглый стол, семинар по развитию сотрудничества в сфере горнодобывающей промышленности с представителями компании Silver Bear, Университета Западного Торонто, Министерства природных ресурсов Канады. Кроме того, представители Горного университета посетили ряд лабораторий Министерства природных ресурсов Канады, обменялись опытом с канадскими коллегами по новым методам добычи природных ресурсов, управлению процессом таяния вечной мерзлоты при антропогенных воздействиях, применению инновационных технологий в процессе переработки природных ресурсов и развитию систем энергосбережения шахтного оборудования.

6 ноября 2012 года в г. Торонто (провинция Онтарио) под эгидой российско-канадского Делового совета и при непосредственном участии Торгпредства проведена конференция по инвестиционному сотрудничеству «Будущее России». В ходе конференции российские компании и представители канадского бизнеса всесторонне рассмотрели вопросы, связанные с процессом создания в России благоприятного инвестиционного климата в целях привлечения прямых иностранных инвестиций.

27 ноября 2012 года в Торонто КДАРЕ при поддержке Торгпредства была проведена международная строительная конференция, на которой участники конференции были проинформированы по вопросам состояния российской экономики и перспективам развития российско-канадского делового сотрудничества. По оценке представителей канадских компаний, данный конференция предоставила возможность установить прямые деловые контакты с российскими заинтересованными компаниями для развития взаимовыгодного сотрудничества.

6 декабря 2012 года в канадской столице при непосредственном участии Торгпредства состоялся Российско-Канадский Аэрокосмический саммит. В рамках данного саммита заместителем директора Департамента стран Америки Минэкономразвития России Д.Н. Сажиным была сделана презентация о перспективах сотрудничества России и Канады в аэрокосмической сфере. Кроме того, на саммите выступили представители российских и канадских деловых кругов, в том числе: президент Аэрокосмической ассоциации Канады Д. Квик, вице-президент Marinvent Corp. Ф. Коль, управляющий менеджер компании Bombardier Д. Колл, вице-президент компании Neptec Л. Бич, директор департамента по развитию бизнеса корпорации MDA К. Онейл, директор канадского аэрокосмического агентства Ж. Леклерк, зам. генерального директора ТСАГИ М. Зиченков, генеральный директор Управляющей компании особой экономической зоны «Титановая Долина» А. Кызласов, руководитель космического технологического кластера Сколково А. Фурнье-Сикре. При этом, на полях саммита подписано соглашение о взаимопонимании между канадской компанией Marinvent Corp. и ГосНИИАС по вопросам сертификации авиационного оборудования для гражданской авиации.

Кроме того, подписан договор между канадской компанией САЕ и Федеральным агентством воздушного транспорта России о поставке в Ульяновское высшее авиационной училище и Санкт Петербургский государственный университет гражданской авиации современных авиационных тренажеров (Boeing 737 NG FFS, CRJ200 FFS) для подготовки российских пилотов в соответствии с международными требованиями.

По итогам 2012 года необходимо отметить, что интерес российских регионов к провинциям Канады и установлению взаимовыгодных торговых отношений возрастает.

Актуальные проблемы оснащения медицинских учреждений

В современной России вопрос технического оснащения медицинских учреждений стоит достаточно остро. Проблема включает два аспекта. Наиболее очевидный – обновление и расширение парка медицинского оборудования и специального транспорта. Второй – общее оснащение амбулаторных и клинических учреждений – зачастую остаётся в тени. Однако он не менее значим, поскольку определяет, в числе прочего, соблюдение санитарно-гигиенических норм, без чего врачебная деятельность невозможна, сообщаетпресс-служба компании GuteWetter.

На сегодняшний день уровень износа зданий муниципальных медицинских учреждений оценивается экспертами примерно в 59%. В старых постройках не хватает площадей и электрической мощности, в результате чего невозможно установить современное оборудование – диагностическое, физиотерапевтическое и пр. Во многих больницах и поликлиниках плохо функционирует приточно-вытяжная вентиляция, нет возможности поддержания необходимой температуры и влажности воздуха. Если же говорить о личной гигиене пациентов, то условий для её поддержания подчас практически нет.Санитарные нормы – во главе угла

Большинство больниц на сегодняшний день размещаются в зданиях старой постройки и имеют общие палаты. Поэтому соблюдение личной гигиены пациентами обычно сопряжено с необходимостью посещения ими мест общего пользования – туалетов и душевых. Эти помещения являются зонами повышенного санитарного риска и требуют не просто регулярной уборки, но особого обустройства, позволяющего максимально облегчить санобработку и повысить её эффективность.

Во многих клиниках проводится капитальный ремонт, однако при этом очень часто используются устаревшие проектные решения: например, облицованные кафелем перегородки в душевых, сложенные из кирпича или пазогребневых блоков. Трудоёмкость такого решения высока, оно «съедает» немало полезной площади помещений и препятствует их эффективному освещению. Но самое главное, что значительно усложняется уборка душевых, а со временем в труднодоступных местах и в швах между плитками неизбежно образуются колонии микроорганизмов и плесени.

Более современным и эффективным решением являются душевые ограждения. «Это решение давно является стандартом в зарубежной практике, но только начинает внедряться у нас, – рассказывает Герман Фоменко, директор по маркетингу компании GuteWetter, первого в России производителя душевых ограждений. – Его преимущество заключается в возможности проектирования и изготовления ограждений по индивидуальным размерам под конкретные помещения и условия. На сегодняшний день большая часть наших заказов приходится именно на оснащение больших сантехнических помещений, в том числе в медицинских и социальных учреждениях: больницах, поликлиниках, детских садах и пр.».

Максимальной экономии занимаемого душевым ограждением пространства способствует использование специальных петель створок ограждения с углом поворота 360°. Это позволяет распахивать створки так, что они могут вплотную прилегать к перегородкам или стенам. При необходимости установки раздвижных ограждений их можно оборудовать роликовой системой на нижней направляющей, которая не будет выступать над плоскостью пола. Последнее может оказаться весьма полезным при организации душевых для больных-колясочников.

Как отмечает специалист, монтаж ограждений может быть выполнен в любом помещении и не связан с капитальным или косметическим ремонтом. Всё, что требуется – выждать 48 часов до начала эксплуатации для полного высыхания используемого для герметизации примыканий антибактериального герметика. Недостаток свободной площади компенсируется возможностью установки ограждений без поддонов с организацией слива непосредственно в полу. Кроме всего прочего, такое решение существенно облегчает уборку помещения. Сама поверхность ограждений, изготавливаемых из 6- или 8-миллиметрового закалённого стекла, может быть прямо на производстве обработана специальным водоотталкивающим антибактериальным составом Gute Clean, сохраняющим свои свойства в течение 5 лет.

Безусловно, душевые ограждения являются оптимальным решением и для индивидуальных санузлов в палатах, которые характерны для вновь построенных медицинских учреждений. Например, они нашли своё применение в недавно введённом в эксплуатацию перинатальном центре «Мать и дитя» в подмосковном Лапино. «Для медицинского учреждения было изготовлено более 300 ограждений разной конфигурации и назначения, в том числе двери в нишу для душевой, шторки на ванную, стеклянные перегородки, зеркала, зеркальные вставки для потолков в ванных комнатах и пр. Для санузлов индивидуальных палат рожениц была выбрана беспрофильная линейка ограждений», – добавляет Герман Фоменко.

В некоторых старых больницах в ходе переоборудования и капитального ремонта также находят способ перенести санузлы в палаты. Например, так сделали в реконструированном хирургическом корпусе «Дорожной больницы» (г. Екатеринбург), функционирующей с 1954 г. Здесь туалетные комнаты выгородили при помощи лёгких перегородок. Однако внутри этой зоны были установлены классические душевые кабины, что нельзя считать удачным решением.

Кабина является сложным и дорогостоящим устройством, которое непросто установить, а в случае поломки придётся демонтировать целиком. В особенности это актуально для кабин эконом-класса, которые обычно и закупают для государственных и муниципальных медицинских учреждений. Если же выйдет из строя сантехническое оборудование, установленное внутри душевого ограждения, то его ремонт или замену можно производить на месте.

С точки зрения санитарии кабина тоже будет не лучшим выбором. Её замкнутое пространство является самым настоящим рассадником микроорганизмов, поскольку там образуется до 2600 г/час водяных паров. При этом проветривание кабины крайне затруднено. В то же время при использовании душевого ограждения зона душа остаётся открытой сверху и хорошо вентилируется, поэтому влажность и концентрация микроорганизмов в ней не превышает допустимой нормы.

Нельзя также не упомянуть об экономичных ограждениях из сантехнического полистирола. «Помимо невысокой стоимости, они являются наиболее безопасным вариантом для использования в детских и специализированных медицинских учреждениях (например, в психиатрических лечебницах)», – объясняет Герман Фоменко.

Комфортный микроклимат

Зачастую в муниципальных клиниках современные технологии теплоснабжения и кондиционирования не то что не отвечают современным требованиям, но и вовсе не применяются. Например, главный врач «Республиканской детской клинической больницы» Чувашской республики А.А. Павлов комментирует ситуацию следующим образом: «Нашу клинику вполне можно считать типовой для России, и проблемы у нас тоже типовые. Основной корпус на 300 коек построен в 1985 году по проекту 1967 года. Изначально в нём системы вентиляции и климатизации в современном представлении отсутствовали как таковые. В старых операционных зимой было прохладно и персоналу, и пациентам, а летом, наоборот, жарко и некомфортно».

В то же время сейчас существуют технологии, позволяющие обеспечить комфортную температуру воздуха в любых помещениях учреждений здравоохранения. При этом можно ещё и немало сэкономить, в особенности за счёт более рационального использования дорогостоящего тепла зимой.

Примером реализации подобного энергосберегающего проекта в области здравоохранении может служить Городская клиническая больница № 4 города Москвы. Это одно из старейших медицинских учреждений страны – его возраст превышает 200 лет. В 2000 году здесь была проведена обширная модернизация, которая затронула системы отопления, вентиляции и горячего водоснабжения. Суммарно их потребление составляло 7,4 Гкал/час, из которых 58% приходилось на систему отопления, 15% – на ГВС и 27% – на подогрев воздуха в системе вентиляции.

В ходе реализации проекта в 2000-2001 годах для повышения энергоэффективности использовалось оборудование ведущих производителей: например, тепловая автоматика, запорная и регулирующая арматура, частотные приводы Danfoss, насосное оборудование Grundfos, теплообменники APV и отопительные приборы «Сантехпром». В результате общее теплопотребление ГКБ № 4 снизилось более чем на 35%, а потребление воды – на 30%. Проект оказался экономически выгодным и окупился через 4 года. К весне 2005 года экономия тепла достигла размеров суммы, затраченной на реализацию проекта (около $350 тыс.). «С момента реализации этого проекта у всех заинтересованных сторон было время неоднократно убедиться в его успешности. Так что, по большому счёту, сегодня уже никому не придётся начинать с нуля: можно использовать готовые и проверенные временем рецепты», – говорит Вячеслав Гун, заместитель директора теплового отдела компании «Данфосс», ведущего мирового производителя энергосберегающего оборудования.

Особого внимания заслуживают решения по регулируемой подаче тепла. Управление этим процессом происходит автоматически на всех уровнях, начиная с погодной компенсации (датчики температуры контролируют её изменение непосредственно около больничных корпусов) и заканчивая отопительными радиаторами. Для этой цели используются автоматические радиаторные терморегуляторы. «Вы можете вращением регулятора установить желаемую температуру воздуха в помещении в пределах от +14°C до +24°C. В дальнейшем прибор запомнит её и будет автоматически поддерживать, пока настройку не изменят. Таким образом, в разных помещениях одного здания может быть установлена различная температура, а отсутствие перетопов решает проблему постоянно открытых форточек и сквозняков, которые не добавляют пациентам здоровья. Одновременно экономится до 20% тепла, расходуемого на обогрев помещения», – объясняет Вячеслав Гун. С точки зрения эффективности наиболее целесообразно применять газонаполненные терморегуляторы, поскольку время их реакции на изменение температуры воздуха в помещении не превышает 8 минут. Для других типов оно может быть выше – например, для твёрдотельных (парафиновых) может достигать 40-60 минут и более.

Построить новые здания для всех больниц и поликлиник просто невозможно, но нужно как минимум отремонтировать существующие с соблюдением современных требований. Делать это необходимо одновременно с укомплектованием медицинских учреждений современным оборудованием, используя самые современные решения и технологии. Опыт клиник, уже прошедших этот путь, наглядно иллюстрирует сказанное.

Банк на работе

Зарплатные проекты как двигатель и тормоз банковских услуг.

Считается, что хождению банковских услуг в народ немало способствовали зарплатные проекты – первую пластиковую карту люди получают, как правило, на работе для перечисления зарплаты. А уже потом входят во вкус и пользуются всеми остальными предложениями от банка. Или не пользуются? Не оказываются ли зарплатные проекты не только двигателем, но и тормозом?

Свобода выбора

По словам опрошенных банкиров, руководители предприятий, выбирая банк на зарплатный проект, интересуется комиссией и сроками обработки реестров за зачисление заработной платы, предлагаемым тарифом по карте для держателей зарплатных карт, а также размером банкоматной сети. Некоторым важна надежность кредитной организации, ее имидж и льготы, которые она может предоставить клиентам.

Как рассказала директор департамента альтернативных каналов продаж Ситибанка Татьяна Шпакова, обычно компания выбирает тот банк, в котором у нее открыт корпоративный счет. «Важными элементами отбора являются удобство для сотрудников и круглосуточная доступность банковских операций. Сегодня компании внимательно выбирают банк для зарплатного обслуживания своих сотрудников, и они очень настойчивы в своих требованиях. Мы, в свою очередь, стараемся работать с теми предприятиями, которые представляют интересный для банка сегмент рынка», – говорит Шпакова.

Директор департамента продаж банковских продуктов малому и среднему бизнесу 2Т-Банка Елена Пьяниченко также упомянула, что выбирать банк специально под зарплатный проект – крайне нераспространенная практика, и обычно компании пользуются услугами «своего» банка, где держат корпоративные счета. «Если говорить о сравнении зарплатных сервисов, то на первый план выходит сразу несколько факторов – простота процедуры подключения услуги, удобство ее использования и, конечно, стоимость, а также возможности, которые банк открывает для сотрудников компании-клиента – держателей зарплатных карт», – комментирует Пьяниченко.

Начальник департамента платежных систем и карточных проектов банка «Кольцо Урала» Ольга Шарафеева считает важным критерием выбора спектр дополнительных услуг для сотрудников: удобный Интернет-банк, SMS-сервис, возможность получения кредита на льготных условиях.

Мы спросили у банкиров, за что предприятия выбирают именно их?

«Среди преимуществ сотрудничества с нами – дифференцированная ставка за зачисление заработной платы с организации в зависимости от фонда оплаты труда, индивидуальный подход и возможность дополнительной корректировки ставки по договору. К примеру, с бюджетными организациями мы работаем на льготных условиях – обычно это нулевой тариф за зачисление заработной платы», – говорит директор департамента розничных продаж и управления региональной сетью Росгосстрахбанка Вилен Ли.

Рассказывая о своих преимуществах, управление общественных связей Россельхозбанка сообщает, что банк всегда готов рассмотреть возможность установки банкомата на территории предприятия или в непосредственной близости от него, а также возможность предоставления кредитов по пониженным процентным ставкам.

«Зарплатные проекты – это одно из ключевых направлений для нас, и для этого есть причины. Дело в том, что, заключая с предприятием договор на зарплатное обслуживание, мы получаем определенное количество понятных и прозрачных клиентов. И им мы можем предложить более привлекательные условия, чем клиентам «с улицы». Практически все компании, которые работают «в белую», выплачивают своим сотрудникам зарплаты с помощью карт. Компания – зарплатный клиент может претендовать и на более привлекательные условия финансирования со стороны банка и другие предложения», – говорит вице-президент СМП Банка Оксана Мисане.

«Заключение соглашения о зарплатном проекте у нас в банке проводится по упрощенной схеме. Выпуск карт и зачисление денежных средств на счета осуществляются тоже просто – по реестру установленного образца, который можно направить в банк по системам ДБО без предоставления бумажного экземпляра. Благодаря собственному процессинговому центру зачисление зарплаты производится в день получения реестра и денежных средств от предприятия, а выпуск карт и направление их в регион получения осуществляется в течение нескольких рабочих дней», – говорит Ольга Шарафеева.

«Подключиться к нашей инфраструктуре предприниматели могут очень быстро, для этого необходим минимальный набор документов, и не нужно даже посещать отделение – достаточно простой заявки на сайте. После этого компания получает доступ к интернет-банку, при помощи которого функционирует не только расчетный сервис, но и вся система управления банковскими продуктами. Здесь можно активировать любую услугу, в том числе зарплатный проект. Сотрудники получат свои карты уже через несколько дней из рук нашего специалиста, который доставит их в офис клиента. Это бесплатно, как и сам зарплатный сервис. У нас нет ни платежей за его подключение или использование, ни комиссий за перечисление заработной платы и других выплат сотрудникам, мы не берем плату за выпуск и обслуживание зарплатных карт. С недавних пор есть и еще одна небольшая, но приятная карточная опция: на зарплатную карту можно нанести название своей компании», – рассказывает Елена Пьяниченко.

По словам начальника отдела продаж розничных продуктов Банка24.ру Александра Левченко, по просьбам клиентов банк убрал ограничения по фонду оплаты труда и количеству сотрудников в штате. Даже если есть всего один сотрудник, предприятие может пользоваться зарплатным проектом. Здесь нет специализированной программы – все выплаты на зарплату можно осуществить прямо из интернет-банка в любой день недели и в любое время суток, и при этом не нужно делать никаких платежек, а зачисление заработной платы происходит в течение пяти минут после отправки платежа.

«Недавно зарплатный проект открывала руководитель крупной медицинской компании. До этого она работала только с нашим расчетным счетом. Мы спросили, почему она выбирает именно наш банк? Клиентка ответила: «Просто вы работаете без косяков». Такие отзывы всегда радуют, особенно высказанные простым человеческим языком, а значит, от души», – рассказывает Левченко.

Никто из банкиров не озвучил элементарную вещь – работник никак не участвует в выборе и становится клиентом банка «не по любви», а по корпоративному приказу.

Плюсы и минусы для работодателя

Елена Пьяниченко (2Т Банк) видит только плюсы. «Зарплатный проект – это экономия. Нет расходов на доставку и хранение наличности, нет потерь рабочего времени, когда весь персонал дважды в месяц стоит в очереди в кассу, нет самой кассы, проще для бухгалтерии. Лучше сохраняется конфиденциальность размера оплаты труда сотрудников, а это часто залог благоприятной атмосферы в коллективе. Минусы могут найти только те работодатели, которые используют нелегальные схемы выплаты заработной платы», – говорит эксперт.

Банк «Кольцо Урала» имеет большой опыт зарплатных проектов как с микропредприятиями с численностью персонала от 2-х человек, так и с крупными производствами со штатом более 10 000 сотрудников. Ольга Шарафеева считает плюсом защищенность предприятия в случае трудовых споров с работником о выплате всей причитающейся зарплаты – вся информация о зачислениях фиксируется и хранится в банке. «Серьезным сдерживающим фактором в привлечении на зарплатные проекты по-прежнему является зарплата в конвертах. Зарплатный проект предполагает «прозрачность» бухгалтерии предприятия, все перечисляемые суммы в рамках проекта являются налогооблагаемыми. Именно этот решающий фактор для многих мелких и средних предприятий является причиной для отказа реализации зарплатного проекта», – говорит Шарафеева о минусе.

«Основным минусом для компании является то, что работник может отказаться от выплат на дебетовую карту, в связи с этим компания будет нести дополнительные затраты, которые, как правило, предусматриваются договором о зарплатном проекте», – считает начальник отдела бизнес-дирекции «Развитие зарплатных проектов и прямых продаж» МДМ-банка Артур Тимофеев.

«Я стараюсь всегда смотреть на ситуацию с позиции клиента. Зарплата на карточку, судя по тенденциям и обсуждениям в Минфине, вот-вот станет требованием закона, особенно для крупных компаний. Но и небольшие организации понимают, что так удобнее: нет хлопот с наличкой, все осуществляется нажатием нескольких клавиш в Интернет-банке, и выплата зарплаты занимает считанные минуты, что экономит время бухгалтера. Несмотря на возможные изменения в законодательстве в будущем, уже сейчас сотрудники компаний зачастую не хотят работать за зарплату в конверте», – комментирует Александр Левченко (Банк24.ру).

Только ли предприятие выбирает банк, или он в свою очередь тоже делает выбор и отказывает недостаточно крупным клиентам?

По информации Россельхозбанка, каждое предприятие оценивается не только в части финансового состояния, но и с точки зрения благонадежности и перспектив развития.

«Отказ предприятию может быть дан в случае установления информации негативного характера в отношении самой организации, ее руководства или учредителей. И для крупных предприятий условия банковского обслуживания, как правило, более лояльные», – заявляет начальник отдела сопровождения продаж банковских услуг Уральского банка реконструкции и развития Андрей Чистяков.

«Ключевым выбором компании для нас является не размер бизнеса, а чистота, прозрачность этих компаний, выплата официальных, «белых» зарплат, финансовая стабильность и устойчивость», – говорит Артур Тимофеев (МДМ-банк).

Как повлияли на зарплатные проекты кризис, его «вторая волна» и налоговые сюрпризы?

По словам Оксаны Мисане (СМП Банк), крупные и средние компании не отказывались от зарплатных проектов, но ушло небольшое количество маленьких компаний. Россельхозбанк также утверждает, что количество зарплатных проектов в банке растет.

«При любом кризисе люди все равно получают заработную плату, она может уменьшаться или увеличиваться, но она есть и будет. Что касается налогов, то любые изменения служат дополнительным стимулом вести бизнес более эффективно и прозрачно, искать новые пути развития. Как раз выплата заработной платы на карты – это один из новых элементов развития «русского бизнеса»», – уверен Александр Левченко.

Скорость «пластикового паровоза»

Каково соотношение количества зарплатных карт с другими, эмитированными банком?

В Россельхозбанке зарплатные карты занимают значительную долю – 36%. В СМП-банке это количество составляет более половины от общего числа карт.

«Эмиссия карт нашего банка на 3 квартал 2013 года составила около 140 000 штук и 88% – это зарплатные дебетовые карты, что обусловлено ключевым направлением деятельности карточного бизнеса банка. Карты физических лиц на 21% представлены картами, выдаваемыми в рамках потребительского кредитования», – сообщает Ольга Шарафеева («Кольцо Урала»).

«Особенность нашего банка – обслуживание зарплатных проектов компаний группы холдинга «Росгосстрах», размещенных по всей стране, в том числе в отдаленных точках. К тому же банк эмитирует так много карт для страховых выплат. Поэтому картина соотношений не отражает общую статистику», – комментирует Вилен Ли.

«Потребительское поведение держателя зарплатной карты в нашем банке не отличается от поведения любого другого частного клиента. Для той карты, которую человек получил как зарплатную, может быть открыт кредитный лимит. Это очень удобно – даже в смысле будущего погашения задолженности. Сейчас на одну зарплатную карту приходится примерно 15 обычных кредитных или дебетовых карт. Но мы думаем, что это соотношение будет меняться: мы работаем над целой серией акций, бонусных и дисконтных программ для держателей зарплатных карт», – говорит Елена Пьяниченко (2Т-Банк).

Банкиры очень много делают для повышения финансовой грамотности своих розничных клиентов, особенно в рамках зарплатных проектов. Каковы результаты «полевых выходов» банковских клерков на предприятия?

«Финансовая грамотность населения за последнее время возросла, однако остаются некоторые моменты, требующие подробных пояснений. Среди таковых можно выделить дистанционное управление счетом и овердрафт по карте», – говорит Андрей Чистяков (Уральский банк реконструкции и развития).

«Не секрет, что основное применение зарплатной карты для большинства населения России – это получение наличных в банкомате. В этой связи мероприятия по повышению финансовой грамотности просто необходимы. Опытный банковский работник в течение презентации и в процессе прямой беседы с аудиторией доступно объясняет клиентам важнейшие моменты использования финансовых продуктов, тем самым снимая барьеры опасения, сомнения и предвзятого недоверия. В среднем наш зарплатный клиент – физическое лицо имеет помимо зарплатной карты один кредит или одну кредитную карту или овердрафт. Более продвинутые клиенты могут кроме перечисленного иметь автокредит, расчетные карты в рублях или валюте, дополнительные карты к своим счетам, вклады и текущие счета в банке, участвуют в ПИФах и являются активными пользователями дистанционного управления своими счетами посредством Интернет-банкинга», – рассказывает Вилен Ли (Росгосстрахбанк).

«Платежная карта как средство платежа, инструмент доступа к дистанционному обслуживанию и другим продуктам и услугам банка является одним из сложных банковских продуктов для понимания потребителя. В рамках работы с зарплатными клиентами сотрудники Россельхозбанка не менее раза в неделю выезжают на предприятия. В некоторых случаях организовано присутствие специалистов банка на территории компании в течение 2–3 часов в день для консультации и оказания помощи в оформлении документов», – говорят эксперты управления общественных связей Россельхозбанка. В результате этой работы, клиент-зарплатник, как правило, пользуется тремя продуктами – потребительским кредитом, овердрафтом и кредитной картой. «Продвинутые» клиенты дополнительно подключают услуги по дистанционному обслуживанию, заказывают виртуальную карту.

«Сотрудники банка регулярно сотрудничают с корпоративными газетами крупных предприятий, размещая информацию о новых возможностях использования карт, о защите от мошенничества. Наиболее востребованы среди «зарплатников» услуги по снятию наличных денежных средств в банкоматах и SMS-информирование. Снятие наличных денежных средств по-прежнему составляет до 90% всех операций по картам банка. Доля клиентов, пользующихся SMS-информированием, на текущий момент составляет до 64%. Продвинутые клиенты активно пользуются сервисами Интернет-банка. Однако доля проникновения интернет-банка при ежегодной положительной динамике составляет не более 6%», – комментирует Ольга Шарафеева («Кольцо Урала»).

Зарплатный клиент – мечта банкира, или все же существуют риски?

В Россельхозбанке считается, что сотрудники зарплатных предприятий более благонадежны. Они, мол, соблюдают дисциплину по погашению кредитов, пользуются наибольшим количеством банковских услуг, являются лояльными к банку и составляют самый качественный клиентский сегмент. Оксана Мисане (СМП Банк) также рассматривает зарплатных клиентов как очень желанную низкорисковую аудиторию.

Однако, по мнению Вилена Ли, льготы для клиентов-зарплатников могут выражаться не только в уровне процентной ставки, но и в количестве и качестве проверок и в уровне допустимых кредитных лимитов. «Рисковые модели банка для оценки таких заемщиков должны выстраиваться очень грамотно, поскольку только лишь отнесение клиента к зарплатному проекту банка не может быть абсолютным критерием добросовестности заемщика», – заявляет эксперт.

«При заключении зарплатного проекта банк несет только один риск – риск отсутствия зачислений на карточные счета, что обесценивает временные затраты банка и предприятия на реализацию проекта», – добавляет Ольга Шарафеева.

С вещами на выход!

Теряет ли банк клиента как физическое лицо при увольнении его с предприятия, обслуживаемого по зарплатному проекту? Это «живой» клиент, пользующийся банковскими продуктами или просто «мертвый» банковский счет?

«Как правило, сотрудники компаний – держатели зарплатных карт, активно пользуются потребительскими кредитами и кредитными картами. После увольнения из организации они по-прежнему остаются нашими клиентами. При закрытии кредитных продуктов переходят в категорию «лояльный клиент», которому мы готовы предоставлять дисконт при последующем оформлении кредитного продукта. И потом, человек может пойти по карьерной лестнице, пусть и в другой организации, а наш банк заинтересован в надежных клиентах», – говорит Артур Тимофеев (МДМ-банк).

В Банке24.ру заметили, что даже если предприятие закрывает зарплатный проект по каким-либо причинам, большинство людей остаются клиентами банка и продолжают пользоваться продуктами и услугами. «Люди перестали воспринимать карту исключительно как инструмент для снятия наличных. Большинство наших клиентов используют ее как расчетный инструмент, оплачивая покупки в магазинах. Те, кто не хочет тратить время на шопинг в торговых центрах, оплачивают картами покупки в интернет-магазинах. Всем клиентам у нас в базовом пакете к карте подключается интернет-банк, и они активно им пользуются. Почти все наши клиенты забыли, что такое оплата коммунальных и других жизненно необходимых платежей вне интернет-банка», – рассказывает Александр Левченко.

«Привычка – вторая натура! Бывшие сотрудники предприятий привыкают обслуживаться в банке, они уже знакомы с линейкой предлагаемых услуг, знают месторасположение банкоматов, у них налажены крепкие партнерские отношения с сотрудниками обслуживающего подразделения. Поэтому нередко можно услышать в офисах банка обращение клиента: «У меня была зарплатная карта вашего банка, сейчас меня интересует…», – комментирует Ольга Шарафеева («Кольцо Урала»).

Елена Пьяниченко (2Т-Банк) считает, что человек должен оставаться в привычной среде управления финансами, несмотря на смену «источника финансирования» – компании, в которой он получает зарплату. «И для многих компаний это важно – не отнимать у бывшего сотрудника то, что ему нравится и то, к чему он уже привык. Поэтому старая зарплатная карта не перестает действовать, не изменяются условия ее обслуживания, не вводится никакой дополнительной платы, не закрываются действующие банковские сервисы, никак не ограничиваются возможности по выбору или использованию новых услуг», – рассказывает эксперт.

По словам Оксаны Мисане (СМП Банк), многое зависит от того, какой уровень обслуживания смог предложить банк. Если клиент был доволен качеством и скоростью обслуживания, то очень высока вероятность того, что он останется с банком и «по любви». «Мы предлагаем зарплатным клиентам бесплатный выпуск кредитной карты. При увольнении такие клиенты в абсолютном большинстве случаев не отказываются от «кредитки». Для такого клиента ничего не меняется, в том числе сохраняется и льготная ставка по карте», – говорит Мисане.

Некоторые эксперты видят скорый конец зарплатных проектов в том виде, к которому все привыкли – работодатель навязывает банк, который считает нужным.

«В силу глобализационных явлений компании постепенно приходят к тому, что перечисление заработной платы необходимо осуществлять в тот банк, который выбирают их сотрудники. Таким образом, в будущем компания едва ли сможет играть решающую роль при выборе зарплатного банка», – заявляет Татьяна Шпакова (Ситибанк).

А это означает, что многим банкам придется перестать считать клиентоориентированность пустым звуком. Лишившись «пластикового паровоза», которым служат для них зарплатные проекты, они либо будут вынуждены изобрести другие крылья, либо встанут, как вкопанные, с удивлением наблюдая, как их обходят на повороте небанковские игроки, собирая себе тучные стада клиентов.

Инна Рукосуева, Bankir.Ru

C 27 августа по 1 сентября в Жуковском проходит международный авиационно-космический салон МАКС-2013

Заключены крупные сделки на поставку самолетов и вертолетов отечественного производства.

Участниками Международного авиационного конгресса стали свыше 650 человек.

Мероприятие посетило более 18 000 человек.

Первый день работы Международного авиационно-космического салона МАКС-2013 ознаменовался началом работы Международного авиационного конгресса, рядом крупных сделок на поставку самолетов отечественного производства и подписанием договоров о сотрудничестве.

ОАО "Авиасалон" размещает на страницах информационного проекта "Все новости МАКС" (news.aviasalon.com) важнейшие новостные материалы, статьи, интервью и обзоры, посвященные мероприятию и его участникам. В ленту новостей проекта включаются авторские материалы Агентства "АвиаПорт", партнера проекта, пресс-релизы организаторов и участников МАКС, публикации аккредитованных СМИ.

Контракты первого дня

Российские и зарубежные компании-производители подписали в первый день работы МАКС-2013 контракты и соглашения на поставку воздушных судов. Крупнейшие сделки заключены на самолеты Sukhoi Superjet-100 и МС-21.

Компания "Гражданские самолеты Сухого" (ГСС) утром 27 числа заключила договор о поставке шести самолетов Sukhoi Superjet 100LR в интересах авиакомпании "ЮТэйр". Сделку профинансирует "ВЭБ-Лизинг". Согласно планам сторон, поставки будут осуществляться в 2014 году. Сумма контракта составила $217,2 млн в каталожных ценах. Комментируя сделку, гендиректор авиакомпании "ЮТэйр" Андрей Мартиросов не исключил, что в ближайшие годы перевозчик купит ещё несколько SSJ-100.

Крупную сделку ГСС заключила с лизинговой компанией "Ильюшин Финанс" (ИФК). В рамках двух контрактов авиапроизводитель поставит 20 самолетов Sukhoi Superjet 100. Первый предусматривает передачу ИФК пяти самолетов Sukhoi Superjet 100LR вместимостью 103 кресла, второй – пятнадцати самолетов в базовой версии. По информации лизингодателя, лайнеры в базовой компоновке предназначены для заказчиков в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке.

Кроме того, на МАКС-2013 была анонсирована поставка первого самолета Sukhoi Superjet 100 в VIP компоновке. Салон самолета, рассчитанный на 19 пассажиров, имеет сервисную, деловую зоны и отдельный рабочий кабинет. Самолет должен быть передан заказчику до конца текущего года. Лайнер будет эксплуатироваться в интересах компании "Рособоронэкспорт".

Существенно увеличила портфель заказов входящая в "Объединенную авиастроительную корпорацию" (ОАК) компания "Иркут". Твердый контракт на поставку 22 самолетов МС-21-300 она заключила с ИФК. По условиям сделки, поставки начнутся в 2019 году. Генеральный директор ИФК Александр Рубцов, отметил, что самолеты предназначены для российских и зарубежных заказчиков.

Ещё 30 таких самолетов получит компания "ВЭБ-лизинг" в 2018-2022 годах. Соответствующая сделка была подписана в первый день работы МАКС-2013. По условиям контракта "Иркут" обязуется предоставить заказчикам гарантии в отношении каждого самолета на срок 36 месяцев с даты поставки.

Меморандум о намерениях в отношении покупки шести самолетов МС-21 "ВЭБ-лизинг" подписал с авиакомпанией "Трансаэро". Они должны быть переданы перевозчику в период с 2020 по 2021 годы. Аналогичных договоренностей лизингодатель достиг и с другим российским перевозчиком – авиакомпанией "ЮТэйр". Эта компания получит десять самолетов МС-21-300 в период с 2018 по 2020 год.

Холдинг "Вертолеты России" и колумбийская компания Vertical de Aviacion подписали меморандум о намерениях в отношении покупки десяти вертолетов: пяти Ка-62 и пяти Ми-171А1. Меморандум планируется перевести в твердый контракт до конца текущего года. Согласно планам "Вертолетов России", поставки Ми-171А1 начнутся в 2016 году, поставки Ка-62 – в 2015 году.

Договоренностей о поставке продукции также достигли представители двигателестроительной отрасли. Так контракт на четыре двигателя для самолетов Ил-76МД-90А в топливозаправочном варианте подписали Пермский моторный завод (ПМЗ) и "ОАК-Транспортные самолеты". Компания Honeywell Aerospace (США) договорилась с Сибирским научно-исследовательским институтом авиации им. С.А. Чаплыгина (СибНИА) о поставке более 300 двигателей TPE331-12UAN для модернизации самолета Ан-2. Начало поставок намечено на конец 2013 года.

Также Honeywell поставит российским заказчикам 126 комплектов БРЭО. Известно, что "Аэрофлот" приобретает 16 комплектов бортового электрооборудования для новых Boeing 777 и 50 комплектов – для Boeing 737NG. 40 комплектов авионики для Boeing 737NG и 20 – для Airbus А321 получит авиакомпания "ЮТэйр".

Заключенные соглашения о сотрудничестве

Значимые соглашения были заключены на МАКС-2013 в присутствии Председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. Помимо контрактов на поставки самолетов, глава правительства присутствовал при подписании соглашений о развитии финансовых институтов и инфраструктурных объектов. В частности, ГСС и "Сбербанк Лизинг" подписали в присутствии Д.Медведева соглашение о создании лизинговой компании для продвижения самолетов Sukhoi Superjet 100. Согласно планам сторон, российским и зарубежным заказчикам может быть предоставлено в операционную аренду до 50 самолетов на сумму до $2 млрд по каталожным ценам.

Помимо этого, ОАК и Министерство обороны Российской Федерации подписали трехлетний контракт на обслуживание техники, находящейся в на вооружении Минобороны. Это одно из крупнейших подписанных за день соглашений – его общая сумма составляет 80 млрд рублей. Согласно документу, взаимодействие позволит повысить исправность техники и упорядочить систему поставки комплектующих для ее обслуживания, считают представители сторон. Согласно договоренностям ОАК консолидирует функции по сопровождению авиационной техники на протяжении всего жизненного цикла.

Трехстороннее соглашение о финансировании поставок на Кубу самолетов Ан-148 и Ан-158 было подписано между ИФК, "Внешэкономбанком" и "Росэксибанком". Речь идет о передаче четырех самолетов данного типа в 2014-2015 годах компании Aviaimpopt S.A.

Также в присутствии премьер-министра было подписано соглашение о создании Технопарка "Раменское", который должен стать крупнейшим в Московской области. В развитии проекта примут участие ОАО "Российская венчурная компания" (РВК), Государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", Государственная корпорация "Ростех" и Правительство Московской области. Объем инвестиций в развитие соответствующей инфраструктуры составит до 30 млрд рублей.

Помимо этого, в регионе появится также сборочное производств отечественных космических аппаратов для систем связи "Ямал" и системы наблюдения "СМОТР". Соответствующее соглашение о намерениях подписали Внешэкономбанк, ОАО "Газпром космические системы", ООО "Газпром инвестпроект" и правительство Московской области. Предполагается, что проект будет профинансирован ВЭБ.

Ряд крупных соглашений заключила Госкорпорация Ростех и ее дочерние предприятия. Так подписано рамочное соглашение о сотрудничестве с Европейским аэрокосмическим и оборонным концерном (EADS). Ростех будет взаимодействовать с компанией по вопросам сборки турбовинтовых самолетов, разработки экологически чистого авиационного биотоплива, производству изделий из титана, о партнерстве в создании оборонной продукции. Документ подразумевает возможность сотрудничества между подразделением EADS, компанией Cassidian и структурами Ростеха.

"Вертолеты России" и "Концерн "Радиоэлектронные технологии" подписали соглашение о сотрудничестве в области разработки бортового радиоэлектронного оборудования. В нем впервые использована модель поддержания жизненного цикла изделия и переход к продаже летного часа. Подобная методика продаж уже показала свою эффективность в зарубежной практике.

Также Концерн "Радиоэлектронные технологии" подписал соглашение о сотрудничестве с Ульяновской областью. Концерн будет отвечать за развитие производственного комплекса входящих в него предприятий региона и участвовать в социально-экономическом развитии Ульяновской области. Аналогичные соглашения в ходе МАКС-2013 концерн намерен подписать еще с несколькими регионами.

Холдинг "Авиационное оборудование" подписал меморандум о взаимопонимании с компанией Boeing. Согласно документу, российский производитель авиакомпонентов изучит возможность создания элементов шасси и систем управления для пассажирских самолетов американского производства.

Соглашение о трансфере технологий было подписано с немецкой Rohde & Schwarz. В рамках соглашения Госкорпорация Ростех сможет выпускать оборудование на основе комплектов крупноузловой сборки в России под собственной торговой маркой. Производство будет организовано на базе НПО им. М.В.Фрунзе.

"Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОДК) в первый день работы салона подписала два соглашения. По договоренности с французской Turbomeca ОДК будет ремонтировать двигатели Arrius 2G1 и Ardiden 3G в России. Работы по ремонту двигателей, которые ставятся на вертолеты Ка-226Т и Ка-62, будут выполняться на базе ОАО "Уральский завод гражданской авиации" на основе лицензионного соглашения.

Стратегическое партнерство ОДК заключила с банком ВТБ. Соглашение касается координации совместных действий по повышению качества обслуживания предприятий ОДК. Аналогичное соглашение с банком подписал и концерн "Алмаз-Антей".

Новикомбанк традиционно активно работал на авиасалоне МАКС, подписывая соглашения о расширении банковских услуг и кредитовании с предприятиями отрасли. Так соответствующие документы были подписаны с ОАО "Туполев" и ульяновским заводом "Авиастар-СП". Также Новикомбанк предоставит лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" кредитную линию в размере миллиарда рублей.

Корпорация Airbus и ВСМПО-АВИСМА подписали в ходе авиасалона соглашение о поставке штамповок для самолетов A320neo и A350-1000. Кроме того, был подписан меморандум, подразумевающий расширение стратегического сотрудничества в сфере производства, обработки и переработки титановой продукции.

Airbus подписал соглашение и с МГТУ ГА. Предмет сотрудничества – комплексное обучение специалистов инженерного профиля.

Компания Jepessen заключила пятилетнее соглашение с ГосНИИ АС о тестировании и оценке интеграции навигационного программного обеспечения американской компании для самолета МС-21 комплекс БРЭО. По результатам тестирования программное обеспечение будет доработано для большего удобства пилотов МС-21.

Программа деловых мероприятий

Ключевым событием деловой программы МАКС-2013 стал первый в истории авиасалона Международный авиационный конгресс. Его выступило Министерство промышленности и торговли РФ при участии ОАО "Авиасалон" и дирекции Международного авиатранспортного форума. Программа Конгресса была разработана с учетом формата авиасалона.

Пленарное заседание конгресса было посвящено проблеме взаимодействия государства и авиастроительной отрасли, а так же обмену опытом ведущих международных корпораций. К выступлению в рамках пленарного заседания были приглашены ответственные руководители Правительства РФ, профильных министерств и ведомств, ведущих компаний отрасли, научных институтов.

Подводя итоги работы первой сессии пленарного заседания авиационного конгресса, Председатель правительства Дмитрий Медведев пообещал всесторонне поддерживать развитие отечественной авиационной промышленности, подчеркнув значимость отрасли для отечественной экономики. Глава Правительства заметил, что следует развивать механизмы государственной поддержки этого сектора отрасли. Кроме этого, премьер-министр обратил внимание на необходимость совершенствования профильного образования.

Во второй части конгресса прошел ряд круглых столов. Их темами стали глобальные вызовы стоящие перед авиапромом, проблемы финансирования продаж новых продуктов, вопросы вывода на рынок инновационных изделий из композитных материалов и проблемы формирования кадрового потенциала.

Всего в работе мероприятий Международного авиационного конгресса в первый день приняли участие свыше 650 докладчиков и делегатов.

Также 27 августа состоялся форум "Будущее авиации и космонавтики за молодой Россией". В его рамках прошло подписание Международных соглашений о создании образовательных программ для предприятий территориального кластера "Газотурбостроение и энергомашиностроение" Ярославской области, а так же о создании учебных программ для центра подготовки инженерных и управленческих кадров дивизиона гражданских двигателей. Соглашения подписала РГАТУ совместно с корпоративным университетом Safran и университетом MGCM.