Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Около 30 сельскохозяйственных предприятий будут представлять Челябинскую область на выставке "Золотая осень - 2013", сообщила пресс-служба главы региона.

Всероссийская агропромышленная выставка "Золотая осень - 2013" открылась в среду на территории ВВЦ.

"Делегацию Челябинской области, в состав которой вошли представители около 30 компаний, возглавляет губернатор Михаил Юревич. Экспозиция Челябинской области будет располагаться в главном 75-м павильоне выставки, рядом с экспозицией Министерства сельского хозяйства России. Регион будут представлять около 30 предприятий - производители молока, мяса, макаронных изделий, растительного масла, животноводческие хозяйства по разведению племенного скота, фермерские хозяйства и сельскохозяйственные кооперативы", - говорится в сообщении.

Делегаты региона примут участие в 11 отраслевых конкурсах, в частности, в конкурсе "За производство высококачественной пищевой продукции" свои лучшие продукты представят "Южуралкондитер", "Макфа", "Княжий сокольник", "ПельВар", "Сигма", Магнитогорский комбинат хлебопродуктов - СИТНО, птицефабрика "Челябинская" и другие.

В Нижневартовске открывается отделение охраны репродуктивного здоровья подростков

В Нижневартовске на базе Центра здоровья для детей муниципального бюджетного учреждения «Детская городская поликлиника» состоится открытие отделения охраны репродуктивного здоровья подростков. Деятельность указанного подразделения организуется в соответствии с инициативой ВОЗ ЮНИСЕФ «Клиника, доброжелательная к молодежи», говорится в сообщении «Центра медицинской профилактики» Югры.

По словам специалистов Департамента здравоохранения автономного округа, основное направление деятельности создаваемого отделения - сохранение укрепление здоровья подростков, их социальная и правовая защита, профилактика и снижение заболеваемости, формирование потребности в здоровом образе жизни.

Также в рамках деятельности указанного отделения будет организована работа специально подготовленных волонтерских команд с целью обучения подростков по принципу «подросток подростку» («Равный обучает равного»), что позволит повысить эффективность деятельности, поскольку подростки получат интересующую их информацию из источника, которому они доверяют.

Как подчеркнули в Департаменте здравоохранения региона, здоровье молодежи – это самый надежный ресурс экономики любого региона и основа экономического благополучия и процветания. Ведь именно подростки представляют собой ближайший репродуктивный, интеллектуальный, экономический, социальный, политический и культурный резерв государства.

На «Ирбитском химико-фармацевтическом заводе» решат проблему кадрового дефицита

Начиная с 2014 г. планируется, что «Ирбитский политехникум» лицензирует и произведет набор студентов на одну из специальностей для фармпромышленности. Будет введена дуальная система образования, когда теоретическая часть курсов будет преподаваться в ССУЗе, а практическая – на современном производственном оборудовании предприятия.

В 2014 г. ГОУ СПО СО «Ирбитский политехникум» планирует начать обучение специалистов для нужд фармацевтической промышленности. «В настоящее время «Ирбитский химфармзавод» по ряду специальностей не получает требующиеся для производственной цепочки кадры в полном объеме. Перед нами стоит задача составить план мероприятий, с помощью которого мы бы смогли решить возникшую проблему»,- говорит исполняющий обязанности заместителя министра промышленности и науки Свердловской области Вячеслав Тюменцев в ходе проведения совещания по решению кадрового вопроса.

Генеральный директор предприятия Людмила Солодухина пояснила, что заводу не хватает именно специалистов среднего звена. «За последние 3 года мы инвестировали в модернизацию производства более 300 млн рублей. Закуплены новое оборудования, компьютеры. Для того чтобы работать на таких машинах, подготовка персонала должна перейти на новый квалификационный уровень», — отметила она.

По словам гендиректора, завод ежегодно готов принимать на работу порядка 30 гранулировщиков, упаковщиков фармпрепаратов, слесарей КИП. Но подготовку специалистов фармацевтической промышленности таких специальностей сегодня не ведет ни один ССУЗов Свердловской области.

В рамках реализации Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года («Фарма 2020») в развитие «Ирбитского химфармзавода» до 2016 года будет вложено еще более 250 млн рублей.

Начиная с 2014 г. планируется, что колледж лицензирует и произведет набор студентов на одну из специальностей для фармпромышленности. Будет введена дуальная система образования, когда теоретическая часть курсов будет преподаваться в ССУЗе, а практическая – на современном производственном оборудовании предприятия.

"СибМебель": Крупнейшая мебельная выставка Сибири пройдёт в Новосибирске в середине октябряС 16 по 19 октября в новосибирском Экспоцентре пройдет ведущее мероприятие мебельного рынка Сибири - выставка "СибМебель - 2013".

По мнению директора выставки Екатерины Абухович, "СибМебель" является беспрецедентным проектом на российском выставочном рынке: "Несмотря на то что территория Новосибирской области не может похвастаться большим количеством лесов и, соответственно, сырья для мебельного производства, нам удалось создать здесь крупное мероприятие мебельного рынка со своей специализацией. На "СибМебели" традиционно очень сильны разделы мебельной фурнитуры и комплектующих, а также раздел корпусной мебели".

В выставке "СибМебель - 2013" примут участие 134 компании из крупных городов России, а также из Белоруссии и Турции.

В числе российских участников-производителей - "Первая российская фабрика стульев" (Томск), которая покажет обеденные группы в новых цветовых решениях с использованием патины, "Бийская мебельная фабрика", компании "Родная мебель" (Кемерово), "Витра" (Томск), "Ахтамар" (Барнаул), "Бакаут" (Краснодар), "РосМебель" (Ставрополь), "Гранд Кволити" (Курган), "Интеди" (Тюмень) и другие.

"Озерская фурнитурная компания", один из крупнейших холдингов в России по поставкам мебельных комплектующих, представит на выставке эксклюзивную разработку - каркасно-стеллажную систему "Контур". Система предназначена для создания несущих, функциональных и декоративных конструкций, отличается разнообразием решений и простотой их реализации.

Мебельную промышленность Турции на выставке представят компании CETIN PLASTIK, занимающаяся производством мебельной фурнитуры, Arkopa (панели, профильный погонаж), ASD Laminate (производство бумажно-слоистых пластиков), VIOLE (мебельная фурнитура).

В рамках деловой программы выставки пройдет семинар для производителей мебели "Эксплуатация и подготовка твердосплавных дисковых пил на мебельных предприятиях", организатором которого выступает редакция журнала "ЛесПромИнформ" при поддержке "ITE Сибирская Ярмарка". Официальный партнер мероприятия - компания Vollmer.

Ведущие специалисты компаний "Канефуса Инструменты", Vollmer, корпорации "Интервесп" и других расскажут на семинаре о разновидностях пильных дисков, об обслуживании дисковых пил с твердосплавными пластинами, об их профессиональной заточке и основных критериях подбора заточного оборудования, о требованиях к инструменту, который устанавливается на современные раскроечные центры. Будут даны рекомендации по использованию инструмента и уменьшению затрат на него.

Кроме того, в деловой программе выставки "СибМебель" заявлены семинары и презентации компаний:

- Семинар "Кухонные мойки "GranFest". В чем секрет конкурентоспособности российского производителя?". Организатор - компания GranFest.

- Семинар "Новинки Blum 2013". Организатор - ООО "НОИС".

- Семинар "Компания РУССТА. Мебельные фасады и комплектующие". Организатор - ООО "НОИС".

- Семинар-презентация кухонных моек из композитных материалов торговой марки "Флорентина". Организатор - компания "Сантехно".

Полная информация о выставке, составе участников и деловой программе представлена на сайте мероприятия www.sibfurniture.ru

Специалисты могут получить бесплатный электронный билет на сайте выставки.

Бесплатный автобус для посетителей будет ходить от пл. К. Маркса (ул. Блюхера, 19) до новосибирского Экспоцентра начиная с 9:00.

Департамент лесного хозяйства по УрФО провёл акцию "Живи, лес!" в Екатеринбурге

5 октября в Екатеринбурге состоялся региональный этап Всероссийской акции "Живи, лес!", организованный департаментом лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу и Уральским государственным лесотехническим университетом. Участниками мероприятия стали представители Управления Генеральной прокуратуры Российской Федерации в Уральском федеральном округе во главе с начальником управления Филипенко Сергеем Владимировичем, прокуратуры Свердловской области во главе с заместителем прокурора Свердловской области Чернышевым Александром Юрьевичем, члены молодежного правительства Свердловской области во главе с председателем Комаровским Николаем Алексеевичем, сотрудники Уральского таможенного управления, МЧС России по Свердловской области, учащиеся УГЛТУ и Малой лесной академии. Многие пришли на акцию вместе со своими семьями, а всего в ней приняли участие около 230 человек.

В рамках акции "Живи, лес!" на территории Уктусского лесопарка Верх-Исетского лесничества была осуществлена посадка 2078 саженцев сосны. С напутственным словом перед участниками акции выступил проректор по научной работе УГЛТУ, заслуженный лесовод Российской Федерации Залесов Сергей Вениаминович. Он напомнил, что в жизни каждого человека есть три предназначения: построить дом, родить сына и посадить дерево. "К сожалению, о последнем пункте мы часто забываем. Всероссийская акция "Живи, лес!" дает возможность каждому ее участнику совершить это важное дело", - сказал Сергей Вениаминович.

Участники акции отметили, что праздник прошел в теплой семейной атмосфере, и поблагодарили организаторов за возможность провести выходной день таким необычным способом. Некоторые повязывали на "свое" деревце ленточки, чтобы потом навещать его и наблюдать за тем, как оно растет.

Руководитель департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Дробышев Вячеслав Борисович заметил, что цель акции "Живи, лес!" заключается не столько в озеленении участка лесопарка, сколько в предоставлении возможности каждому внести свой вклад в дело приумножения зеленого богатства нашей страны.

Тюменская область. Владимир Якушев выделил наиболее перспективные сферы производства в регионе

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев в своем видеоблоге выделил основные направления развития производств в регионе. По мнению главы региона, наиболее приоритетными являются отрасли, для реализации проектов в которых субъект имеет достаточную ресурсную обеспеченность.

В пресс-службе губернатора рассказали Накануне.RU, что Якушев обозначил четыре основные сферы: нефтехимия, агропромышленный комплекс, разработка торфяных залежей, лесная отрасль и деревообработка. Глава региона отметил, что одним из наиболее перспективных направлений является тюменский лес, причем не самого высокого качества, в основном лиственных пород. "Этого сырья в регионе произрастает гораздо больше, чем используется", - сообщил Владимир Якушев.

Губернатор обозначил основные проекты в лесной отрасли и деревообработке, такие как: вторая и третья очередь Тюменского фанерного завода, производство пеллет в Ярковском районе, предприятие в селе Тумашово Заводоуковского района. Со сферой деревообработки, отметил Якушев, связано и техническое перевооружение котельных, которые в настоящее время работают на привозном угле, тогда как в области можно использовать древесную щепу и пеллеты, а для этого нужны инвестиции.

Не менее важной сферой, по мнению главы региона, является агропромышленный комплекс. "По меркам Сибири мы получаем достаточно неплохие урожаи. У этой отрасли - огромный потенциал", - сказал Якушев. Губернатор обозначил проекты, которые реализуются в области: по производству лизина из местной пшеницы в Ишимском районе, перспективы на производство солода в Заводоуковском районе, по переработке молока, предложения по инвестициям в производство и переработку мяса.

Якушев отметил, что в Тюменской области есть хорошие перспективы по использованию торфа для производства удобрений, поскольку запасы этого полезного ископаемого на территории региона значительны.

Губернатор затронул тему нефтехимии, в частности нового предприятия в Тобольске. "Что касается Тобольской промышленной площадки, что после ввода завода по производству полипропилена, будет принято окончательное решение по строительству предприятия, производящего полиэтилен", - подчеркнул Владимир Якушев.

Челябинская область. В Каслинской городской администрации состоялось заседание межведомственной комиссии по противодействию незаконным рубкам

7 октября 2013 года в Каслинской городской администрации состоялось заседание Межведомственной комиссии по противодействию незаконным рубкам лесных насаждений, переработке, хранению и вывозу из леса древесины на территории Каслинского муниципального района.

Заслушав и обсудив доклад руководителя ЧОБУ "Каслинское лесничество" В.В.Чабрикова "Об оперативной обстановке по охране лесов от незаконных рубок лесных насаждений на территории Каслинского муниципального района", комиссия вынесла решение, один из пунктов которого звучит: "Обратиться в областную Межведомственную комиссию с просьбой об инициировании работы по внесению изменений в законодательство с целью совершенствования и повышения эффективности борьбы с незаконными рубками."

Стали известны итоги проверки Рослесхоза в Алтайском крае

С 9 по 27 сентября 2013 года в Алтайском крае работала комиссия Федерального агентства лесного хозяйства. Ее цель - проведение проверки исполнения органами государственной власти переданных полномочий РФ в области лесных отношений и расходования средств, предоставляемых в виде субвенций из федерального бюджета на осуществление указанных полномочий. Возглавлял комиссию Юрий Гагарин, заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства. В составе комиссии были специалисты лесного хозяйства из Рослесхоза, Департамента лесного хозяйства по Центральному федеральному округу, других регионов России, работники лесоустроительных предприятий, экономисты, финансисты - всего 22 человека. Они проверили все направления деятельности лесной отрасли края. Это использование, охрана, защита и воспроизводство лесов.

Представители комиссии выезжали с проверкой территориальных отделов управления лесами в Озерское, Барнаульское, Лебяжинское, Ларичихинское, Боровлянское, Бобровское, Бийское, Тягунское, Павловское лесничества.

К работе были привлечены депутаты районных советов края, представители общественных организаций, которых интересовало ведение лесного хозяйства в ленточных борах Алтайского края.

Ведение лесного хозяйства в ленточных борах

Владимир Шершнев, заместитель начальника управления лесами Алтайского края: "Из заключения комиссии следует: в ленточных борах Алтайского края заготовка древесины ведется строго по материалам лесоустройства, которые составлены с соблюдением всех необходимых требований. Объемы вырубки не превышают допустимых пределов".

В акте проверки сказано, заготовка древесины в регионе ориентирована преимущественно на вырубку хвойных насаждений, по которым освоение расчетной лесосеки (допустимого объема изъятия древесины) по всем видам рубок составляет 68,8% в 2011 году и 70, 8% в 2012 году. Говоря простым языком, в лесах Алтайского края вырубается меньше, чем это разрешено.

Кроме того, специалисты выехали в Лебяжинское лесничество, чтобы проверить достоверность фактов нарушений лесного законодательства, изложенных в обращениях депутата Егорьевского районного совета В.В. Горбунова. Члены комиссии осмотрели противопожарный заслон Курортного участкового лесничества, участок леса Титовского участкового лесничества, где была проведена группово-выборочная рубка, и участок леса Сростинского участкового лесничества на месте сплошной санитарной рубки.

Результаты проверки также отражены в акте. "Устройство противопожарного разрыва выполнено с удовлетворительным качеством, в установленном объеме. В Титовском участковом лесничестве рубка выполнена с удовлетворительным качеством. Интенсивность рубки умеренная, составила 30%. Порубочные остатки убраны, деляна очищена, древесина вывезена". Состояние этого насаждения соответствует установленным нормам.

Что касается Сростинского участкового лесничества, то здесь, по заключению комиссии, сплошная санитарная рубка назначена после пожара, что также в рамках действующего законодательства. Однако лесозаготовительная бригада на месте стоянки складировала бытовые отходы - пакеты, пластиковые бутылки, консервные банки - на площади 4 квадратных метров. Это нарушение правил санитарной безопасности было устранено в день работы комиссии на территории лесничества. Виновных должностных лиц привлекли к административной ответственности.

Охрана лесов от пожаров и вредителей

Комиссия также дала оценку системе охраны и защиты лесов от пожаров. "24% лесов Алтайского края относится к I и II классам пожарной опасности. Удерживать пожарную ситуацию в лесах под контролем удается благодаря работе пожарно-химических станций, ежегодные затраты на содержание которых составляют 255,0 млн рублей. Указанные затраты несут арендаторы лесных участков".

По заключению комиссии, общая площадь очагов вредных организмов в 2012 году уменьшилась почти на 8 тысяч га, что объясняется своевременным проведением санитарно-оздоровительных мероприятий. Однако "увеличились площади очагов иных групп вредителей леса за счет выявления полиграфа уссурийского в Залесовском и Фрунзенском лесничествах на площади 16375,1 га". В частности, управлению лесами Алтайского края дана рекомендация "обеспечить проведение надзора за очагами уссурийского полиграфа и своевременное проведение санитарно-оздоровительных мероприятий".

Александр Зверев, начальник отдела охраны и защиты лесов управления лесами Алтайского края, подчеркнул: "Члены комиссии отметили, что в Алтайском крае высокий уровень охраны лесов от пожаров. Тем не менее особенно рекомендовали обратить внимание на благоустройство мест отдыха для граждан на землях лесного фонда".

Государственный федеральный надзор

Оценка эффективности деятельности дана и государственному федеральному лесному надзору, чья цель - выявление и пресечение нарушений лесного законодательства на территории Алтайского края. "Серьезных недостатков, связанных с осуществлением функций государственного и пожарного надзора комиссией не выявлено, - отметил начальник отдела государственного федерального лесного надзора управления лесами Алтайского края Владимир Безугляк. - Эффективность и полнота проводимых контрольно-надзорных мероприятий соответствуют необходимым требованиям. Независимые специалисты подтвердили выводы, сделанные ранее в ходе плановых и внеплановых проверок, проводимых управлением лесами в рамках госконтроля".

По итогам проверки все члены комиссии отметили высокий уровень ведения лесного хозяйства в Алтайском крае, не имеющий аналогов в Российской Федерации.

Сергей Самсоненко, начальник управления лесами Алтайского края:

"Комиссия Рослесхоза отразила в акте проверки как положительные, так и отрицательные моменты в работе ведомства. Последние мы будем оперативно устранять. Однако они носят текущий характер и ни в коем случае не могут трактоваться как грубые нарушения лесного законодательства.

Важно то, что не остались без внимания жалобы граждан. Проведена выездная проверка в Лебяжинское лесничество, где указанные в обращениях факты незаконной заготовки древесины, нарушения правил санитарной безопасности, незаконного захвата земель лесного фонда и другие не подтвердились. Напомню, за последние два года Лебяжинское лесничество неоднократно подвергалось проверкам, в том числе сотрудниками управления лесами Алтайского края, Департаментом лесного хозяйства по СФО. Все они также не зафиксировали грубых нарушений законодательства.

Тем не менее внимание жителей края к состоянию лесов, информирование контролирующих органов о возможных нарушениях только приветствуется. Народный контроль - всегда большое подспорье лесной службе. Однако для конструктивной работы любые обращения и жалобы должны быть объективными.

Говоря о проверке в целом, подчеркну, что она была беспрецедентной по количеству членов комиссии. Специалисты работали в течение трех недель, охватив за это время все лесничества края в той или иной степени. Нет сомнений, она проведена честно и непредвзято. Более того, Рослесхоз, как никто другой, заинтересован в объективной оценке деятельности управления по всему спектру переданных полномочий в области лесных отношений. Результаты проверки будут направлены в Правительство РФ и лично Президенту РФ".

В Курганской области проведены работы по локализации и ликвидации очагов насекомых-вредителейПогодные условия текущего года внесли свои коррективы в фенологию развития насекомых. В результате холодной весенней погоды выход гусениц непарного шелкопряда и шелкопряда-монашенки был продолжительным. Соответственно работы по регулированию их численности проведены с опозданием на две недели.

Также погода внесла коррективы в фенологию развития сосновой пяденицы и ткача-пилильщика звездчатого. Работы по локализации и ликвидации в очагах данных видов вредителей проведены во второй декаде августа.

Всего на территории Курганской области меры по локализации и ликвидации очагов насекомых-вредителей проведены на площади более 10 тыс. га.

Оценка эффективности мер по локализации и ликвидации очагов вредителей проведена в установленные сроки. Гибель насекомых на обработанных территориях составила в среднем по непарному шелкопряду - 80%, шелкопряду-монашенке и сосновой пяденице - 82% и 87% соответственно. Эффективность мер борьбы в очаге ткача-пилильщика звездчатого составила лишь 32%. Работа признана неудовлетворительной. В данный момент вредитель находится в стадии, позволяющей провести обработку повторно, и исполнителю работ рекомендовано произвести обработку насаждений.

Начались работы по осеннему учету хвое- и листогрызущих вредителей. Лесные насаждения, где в ходе лесопатологического мониторинга в летний период зафиксирована повышенная численность вредителя, будут обследованы в первую очередь. Кроме того, будут проведены учеты численности вредителей в очагах, где проведены меры по их локализации и ликвидации. По данным проведенных работ будут определены границы и площади очагов насекомых-вредителей, составлен прогноз лесопатологической ситуации в лесах Курганской области, разработаны обоснования мер по локализации и ликвидации очагов вредителей на 2014 год.

"МАЛЫШИ" НА МИЛЛИОН

Александра Ильина, [email protected]

"Я не люблю, когда мной управляют, по одной простой причине - у меня хватает своих идей. Точно так же я стараюсь не давать лишних указаний своей команде, я им доверяю и считаю, что они в состоянии нести полную ответственность за свои действия"

Вадим Кулубеков

28 лет, предприниматель из Новосибирска

Бизнес как свобода

Семь финалистов конкурса для молодых предпринимателей - о том, каково вести бизнес в России

В Москве 10 октября состоится финал российского этапа международной премии для молодых предпринимателей GSEA-2013. Из 350 конкурсантов жюри выбрало семь предпринимателей, один из которых будет представлять Россию на международном конкурсе. "МН" поинтересовались у финалистов, что дал им бизнес помимо денег, связывают ли они свое будущее с Россией и каковы причины их успеха.

"Я ПОЗВОЛИЛ СЕБЕ ПОПРОБОВАТЬ"

- С самого начала я шел в бизнес не столько ради денег, а скорее потому, что знал, что смогу. Всегда хотел иметь свое и никогда не умел подчиняться. Сегодня мой бизнес дает мне свободу. Но не массу свободного времени, как мечтают многие, когда хотят начать свой бизнес, а свободу выбора. Я могу решать, что мне делать, сколько работать, сколько отдыхать, с кем работать, а с кем не иметь дел. Мой результат, мои доходы, все зависит от меня, и я могу решать, что для меня важнее всего в данный момент.

У меня получилось создать свой бизнес в первую очередь потому, что я позволил себе попробовать. На старте у нас было чуть меньше 150 тыс. руб. и никакого предпринимательского опыта. Мне кажется, что у большинства не получается только из-за того, что они не попробовали толком.

Я родился, вырос и учился в Москве. Я начал свою карьеру в Москве, и тут же находится мой бизнес. Сегодня я не вижу причин отсюда уезжать, и я, и мой бизнес можем без каких-либо ограничений развиваться в России. Это моя родина и она мне нравится. Но в то же время я не ставлю себе каких-то границ. Я был во многих странах и точно знаю, что там можно многому научиться, там есть много информации, о которой не слышали в России, там можно получить образование, которое очень сложно получить у нас, и там есть культура бизнеса, которой нет в России. Поэтому если я или мой бизнес упрется в потолок своего развития здесь и мне потребуется переехать, я сделаю это. Россия очень зависима от мирового рынка и моя компания, как это ни парадоксально, тоже. Если придет вторая волна финансового кризиса, то спрос на потребительские товары очень быстро будет сокращаться. Я осознаю этот финансовый риск, но не могу им управлять, а значит, мне остается только более или менее внимательно следить за ситуацией.

Что касается административных барьеров или коррупции, то за два года я ни разу не сталкивался с этими проблемами.

БИЗНЕС ОТ ДУШИ

- Бизнес для меня - это и хобби и работа, так что он приносит удовлетворение, а главное, позволяет мне развиваться, это я считаю самой главной ценностью своего бизнеса. Ну и плюс ко всему бизнес дал мне совершенно новый круг общения - новых друзей, которых я обожаю, прекрасных творческих бизнесменов. Наш проект - это проект от сердца. Это не составленный изначально бизнес-план, по которому видно, что можно вложить доллар и получить два-три за счет сильной операционной команды. Наш бизнес сложнее - он про формирование новой культуры, про вкус в моде, про пиар, про любовь к покупателям. Это все должно идти от души и перениматься командой.

Мы вовсю расширяем свои представительства в регионах. Сейчас у нас активно покупают люди из Москвы, Санкт-Петербурга, городов с миллионным населением, с юга России, но мы не хотим на этом останавливаться, а хотим, чтобы даже в самом небольшом российском городке молодежь выглядела классно и индивидуально!

Единственная трудность, связанная с российской спецификой, состоит в том, что нам крайне тяжело выстраивать логистику, поскольку с "Почтой России" работать, мягко скажем, тяжело.

ЖЕЛАНИЕ СТАТЬ ЛУЧШИМ

- Я не люблю, когда мной управляют, по одной простой причине - у меня хватает своих идей. Точно так же я стараюсь не давать лишних указаний своей команде, я им доверяю и считаю, что они в состоянии нести полную ответственность за свои действия.

На сегодняшний день я вижу массу возможностей для своего бизнеса в России. А переезжать в другую страну и выходить раньше времени на пенсию я не хочу. Я создал эту компанию не для того, чтобы просто получать дивиденды, ничего не делая.

Основной риск для бизнеса в России в том, что нет стабильного курса развития, невозможно выстроить план дольше, чем на пять лет. Появляются новые законы, закручиваются гайки. С другой стороны, Европу и Америку сейчас тоже колбасит, так что в любом случае приходится адаптироваться.

Главное в бизнесе - настойчивость. У меня изначально было желание стать лучшим менеджером и создать продукт, которого раньше не было. По образованию я программист, я давно искал возможности выхода на рынок, одно время занимался кофейным бизнесом. Но это оказалось скучным - поставил кофейные автоматы и больше никак не можешь на них повлиять. Сейчас же я вижу свой предпринимательский потенциал в том, что могу создавать ценный продукт. Иначе просто скучно жить.

"ЗДЕСЬ ЛЕГЧЕ БЫТЬ ПЕРВЫМ НОМЕРОМ"

В настоящее время я не могу представить, что работаю в какой-то крупной компании. Компании всегда создают для сотрудников какие-то слои защиты, то есть там я не могу напрямую сталкиваться с вызовами. А ведь они помогают отбросить все наносное, и остается только твой стержень, твоя суть.

Мы не зря выбрали Россию в качестве первого рынка, для которого подготовили продукт. Когда мы начинали, на русскоязычной территории не было конкурентов. Здесь гораздо легче быть первым номером и заработать определенное количество денег, которые станут плацдармом для выхода на более развитые рынки. В западном мире уже очень много сделано, а здесь настоящий клондайк для малого бизнеса.

ЧТО ТАКОЕ GSEA

GSEA - ежегодная международная молодежная премия в области предпринимательства. Программа основана в 1998 году Университетом Сент-Луиса. Сейчас входит в число программ Международной предпринимательской организации. Герои GSEA - молодые, но уже состоявшиеся бизнесмены, которые хотят вывести свое предприятие на новый этап развития. Участвуют в программе молодые люди от 18 до 30 лет, которые занимаются собственным бизнесом не меньше полугода. В России конкурс проводится при поддержке московского департамента науки, промышленной политики и предпринимательства.

В студенчестве я активно ездил по зарубежным странам, жил в Англии и в Америке, но на четвертый месяц я начинал катастрофически скучать по России. Для расширения кругозора необходимо путешествовать, но в жизни я связан с Россией.

С коррупцией я никогда не сталкивался. Может быть, потому что наш бизнес находится в онлайне и мы работаем с людьми новой формации. Единственная серьезная проблема - это то, что мы вынуждены платить 43,2% налогов, поскольку большая часть наших расходов - это зарплаты сотрудников.

"ПРОСТО БЕРУ И ДЕЛАЮ"

- Более свободным я не стал, но более уверенным в своем будущем - да. Бизнес не освобождает, напротив, ты получаешь дополнительную ответственность, которую несешь перед своими сотрудниками и клиентами, инвесторами и партнерами. Но, конечно, не буду отрицать, ты можешь приехать в офис, когда тебе удобно, взять отпуск, когда ты этого хочешь. Работая на кого-то, ты такой возможности не имеешь.

Свое будущее я связываю только с Россией и странами СНГ. Здесь моя родина, семья, друзья.

А вообще, на мой взгляд, это самый перспективный рынок. Он огромный, богатый, не заполненный инновациями. Конкуренция во многих отраслях маленькая. Здесь можно много чего сделать. В частности, и для своего бизнеса я вижу здесь огромный потенциал.

У меня получилось, потому что я просто беру и делаю, стараюсь смотреть только вперед. У нас есть преимущества в продукте, это программный комплекс, который не имеет аналогов. Это прямые договоры с Европой, которых нет у наших конкурентов. Это знание технологий аудиомаркетинга и успешное их применение. Что касается моих личных качеств, мне кажется, все они вместе дали результат.

Свое первое дело я открыл, когда мне было 14 лет. Мы с другом работали, а не пили пиво в отличие от большинства сверстников

"МЫ РАБОТАЛИ, А НЕ ПИЛИ ПИВО"

- Бизнес дает мне свободу в принятии решений и возможность развивать именно те направления, которые мне нравятся. Но свободы в смысле свободного времени у меня меньше, чем у сотрудника с 8-часовым рабочим днем. Почти не остается времени на увлечения и на какую-то социальную жизнь, сама работа превращается в некое хобби, когда занимаешься собственным бизнесом.

Свое первое дело я открыл, когда мне было 14 лет. Мы с другом работали, а не пили пиво в отличие от большинства сверстников, наверное, поэтому все и получилось.

Россию я рассматриваю как обязательный рынок. К сожалению, он действительно ограничен, и по большинству направлений мы стараемся двигаться на Запад. Россия хороша для проверки каких-то теорий, западные страны - для реализации. Что касается жизни, я очень люблю Сан-Франциско. Мы открыли там офис, периодически я там бываю и в будущем, возможно, уеду туда.

Одна из трудностей ведения бизнеса в России заключается в том, что рынок по сравнению с мировым - маленький. К тому же мешает низкая грамотность малых и средних бизнесменов в плане применения технологий. Плюс есть и политические риски. Для инвесторов это дикий рынок, их пугает нестабильность политики государства в отношении бизнеса.

СВОБОДА КАК ОЩУЩЕНИЕ

- Собственный бизнес не дает больше свободы, но дает ощущение свободы - можешь прийти во сколько хочешь, но работать в любом случае придется 24 часа в сутки. Главное преимущество собственного дела - возможность реализовать самого себя.

В связи с работой я много езжу и по российским городам, и в другие страны. Сейчас Россия - самая перспективная страна с точки зрения ведения бизнеса. Европейские рынки складывались столетиями, а российский только развивается, некоторые ниши пока совершенно пустые.

Общаясь с предпринимателями из других стран, я понял, что коррупционная составляющая есть везде. Не сказал бы, что в России она беспрецедентно высокая, хотя мы и привыкли очень много говорить об этом.

Переработка вторсырья - новый бизнес для России, здесь не получится пойти по традиционным схемам. Европейские традиции заимствовать сложно, поскольку они могут и не прижиться из-за разницы в менталитете. Так что нужно было искать собственный подход. Я, например, начал с того, что построил себе дом из тех блоков, которые мы произвели из вторсырья. Я водил клиентов на экскурсии, показывал, как это безопасно, технологично и дешево. По-другому этот продукт было не продать.

КИРИЛЛ ГУРЕЕВ, Москва, интернет-магазин аксессуаров для сотовых телефонов "Винил с корицей"

АНАСТАСИЯ САРТАН, 27 лет, Москва, интернет-магазин модной одежды Trends Brands

КИРИЛЛ КИРИН, 27 лет, Москва, аудио маркетинговая компания "Маркет Мьюзик"

АНОНС. ФОТО: Константин Саломатин

АНОНС

ВАДИМ КУЛУБЕКОВ, 28 лет, Новосибирск, производственно строительная компания "Ависта Модуль"

ВЯЧЕСЛАВ СЕМЕНЧУК, 27 лет, Москва, проект по созданию мобильных приложений My-apps.com

АНТОН СМИРНОВ, 27 лет, Челябинск, система автоматизации рекламы в соцсетях Hiconversion

РОМАН СЕБЕКИН, 28 лет, Волгоград, проект по переработке пластиковых отходов "Пластика

Продолжается поиск инвестора предприятия по переработке картофеля в Тюмени

Эксперты Департамента инвестиционной политики и поддержки предпринимательства Тюменской области считают инвестиционный проект очень перспективным.

На перерабатывающем картофель заводе планируется производить чипсы, различные виды крахмала, замороженные овощи, картофельный спирт, кисели и соусы.

Специалисты ведомства полагают, что выгоду проекту предприятия добавляют посадки сырья, размещенные в 19 муниципальных районах Тюменской области. Причем около трети объема производства приходится на аграрные организации и КФХ. Также то, что 93% территорий выращивания картофеля заняты овощами 30 иностранных сортов, возделываемыми по современным технологиям. Плюс ко всему, Тюменская область признана лидером среди регионов РФ и УФО по объемам производства картофеля: по итогам прошедшего года урожай одного гектара достигал 195 центнеров, хотя в среднем по стране этот показатель составлял лишь 133,2 центнеров с той же площади.

Департамент инвестиционной политики и поддержки предпринимательства Тюменской области также рекомендует к строительству два участка в регионе. Первый находится в 107 километрах от аэропорта «Рощино», неподалеку от села Новая Заимка Заводоуковского района, второй – рядом с городом Ялуторовском.

Во всех лесничествах Ленинградской области посажен новый лес

5 октября в Ленинградской области прошла масштабная экологическая акция. Под девизом "Живи, лес!" волонтеры природоохранных организаций, госслужащие, работники лесного хозяйства, школьники, студенты, да и просто все желающие смогли посадить молодые деревья и очистить леса от мусора. Акция прошла во всех лесничествах 47-го региона: от Сланцевского района до Подпорожского.

В частности, в Приозерском районе, на делянке, где в 2010 году сильнейший ураган повалил деревья, было высажено более 15 тысяч сеянцев сосны и посеяно семян ели на площади 8 га.

Посадочный материал привезли из лужского селекционно-семеноводческого центра, где выращивают молодые ели и сосны с закрытой корневой системой по самым современным технологиям. Саженцы с закрытой корневой системой обладают отличной приживаемостью и быстро растут, есть возможность производить лесовосстановление не только весной и осенью, но и в течение всего лета. С начала года в лесах Ленинградской области высажено более 644 тысяч таких сеянцев.

На востоке столицы планируется построить дом детского творчества с библиотекой и культурно-досуговый торговый комплекс, а на западе Москвы - крытые спортивные сооружения, включая физкультурно-оздоровительный комплекс. Соответствующие решения приняты 3 октября на заседании Градостроительно-земельной комиссии (ГЗК), сообщили в Москомстройинвесте.

Кроме того, на юго-западе возведут досуговый центр, на юго-востоке - спортклуб, на северо-востоке - физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) с бассейном и объект бытового назначения.

В ходе публичных слушаний жители поддержали строительство дома детского творчества с библиотекой на земельном участке по адресу: Лухмановская ул., вл. 6 площадью 0,45 га. Префектуре Восточного административного округа поручено освободить территорию от сооруженных навесов автостоянки до выставления площадки на торги. Общая площадь объекта составит 1,62 тыс. кв. метров.

Также жители одобрили строительство спортклуба в Юго-Восточном округе (Марьинский парк, напротив вл. 29) на площади 0,5 га. Общая площадь объекта составит 4,1 тыс. кв. м. Участок свободен от застройки.

По остальным пяти объектам проведение публичных слушаний не требуется. Так, участок в Юго-Западном округе по адресу: Чечерский пр., напротив вл. 56 (коммунальная зона «Чечера») площадью 1,35 га планируется отдать под строительство досугового центра. Общая площадь объекта составит 18 тыс. кв. м.

На участке площадью 4,5 га по адресу: Святоозерская ул., вл. 5 (Восточный административный округ) предполагается возвести культурно-досуговый торговый комплекс площадью 2,6 тыс. кв. м.

Также два участка будут выставлены на торги в Северо-Восточном округе. Первый, площадью 0,49 га, предназначается для строительства ФОК с бассейном по адресу: Тенистый пр., вл. 8. Площадь объекта составит 2,6 тыс. кв. м. На втором участке, площадью 0,02 га, по адресу: ул. Бочкова, вл. 11А планируется разместить объект бытового назначения площадью 440 кв. м.

Вблизи дер. Орлово (район Ново-Переделкино, Западный округ) на торги выставляется земельный участок площадью 10,6 га для строительства крытых спортивных сооружений, включая ФОК. Общая площадь объекта - 230,2 тыс. кв. м, в том числе наземная часть - 98,2 тыс. кв. м.

Информационная служба портала

ПРЕМИИ, СТАТУЭТКИ И БАНКОВСКИЕ КРЕДИТЫ

Записал Артем Михайлов

Предприниматели делятся опытом ведения соцбизнеса в России

В России социальный бизнес оживляет почти вымершие деревни, воспитывает детей и проводит экскурсии для инвалидов. Предприниматели из разных городов рассказали "МН", как они переживают трудности, находят деньги и о чем готовы заявить за океаном.

"Этот бизнес не работает на сверхприбыли"

- В сентябре 2013 года комитет Совета Федерации по социальной политике подготовил поправки ко второму чтению законопроекта "Об основах социального обслуживания населения в РФ", вводящие в федеральное законодательство термины "социальный предприниматель" и "социальное предпринимательство". Мы рассчитываем, что следующим шагом станет принятие самостоятельного закона о социальном предпринимательстве.

В разных регионах нашей страны появились центры консалтинга и аутсорсинга, центры инноваций в социальной сфере, школы социального предпринимательства. Подобные школы есть сегодня в Братске, Омске, Красноярске, совсем недавно открылась школа в Череповце. Во многих областях предприниматели, чей бизнес решает те или иные социальные вопросы - поддержка инвалидов, экология, создание рабочих мест для тех или иных групп населения, сохранение культуры и традиций, могут получить субсидии на развитие своего дела.

В рамках Всероссийского конкурса проектов "Социальный предприниматель", проводимого фондом "Наше будущее", мы выдаем беспроцентные займы до 10 млн (максимум на семь лет) и поддержали около 100 проектов из 38 регионов за шесть лет на сумму около 200 млн руб. Среди них - крестьянско-фермерское хозяйство "Велес" в Онежском районе Архангельской области. Благодаря ферме, созданной Ольгой Зайцевой, в деревне вновь заработала школа, появился фельдшерский пункт и даже музей русского быта. Калининградский проект Observer - единственная компания в России, ремонтирующая инвалидные коляски и поставляющая к ним запчасти.

Социальное предприятие не работает на сверхприбыли и решает широкий спектр задач, от экологии до развития малых городов. Инновационность социального предпринимателя - в том, что он не боится по-новому комбинировать ресурсы, искать новые подходы, и скорость реагирования на социальные проблемы у него выше, чем у бюджетных учреждений, поскольку малый предприниматель всегда мобильнее. Его главная цель - преодолеть или смягчить социальную проблему. Социальное предпринимательство берет на себя ответственность как перед людьми - сотрудниками или клиентами, так и перед обществом в целом. Такой бизнес не нарушает безопасность окружающей среды и заботится о сохранении природных ресурсов.

"Перестали работать на вывоз"

Наталья Гаспарян одна из создательниц первой в России турфирмы для инвалидов "Либерти" (Санкт-Петербург)

- Закончился горячий сезон. Часть сотрудников ушла в отпуск, а после их возвращения мы начнем готовиться к следующему сезону. Этот был не самый успешный. Выручка сократилась. Радует, что в эмоциональном плане внутри себя мы кризис переломили. Смотрим на 2014 год более оптимистично. Мы уже получили хорошие заказы, и есть вероятность, что примем гораздо больше туристических групп.

С чиновниками мы по-прежнему никак не общаемся, сосуществуем тихо-мирно, но параллельно. Правда, в планах у нас подать заявку на конкурс "Деловая петербурженка". В контексте социального предпринимательства хочется заявить о себе, что мы есть, что мы выживаем в сложных условиях России. На 2014 год мы даже запланировали расширение - два новых тура по Эстонии, Польше.

Мы работаем с партнерами в Израиле и США. Им, конечно, проще работается. Они собирают своих соотечественников и вывозят их в разные страны, в том числе и в Россию, где их принимаем мы. Финансовое состояние людей на колясках за границей намного лучше. Их поддерживает государство, зимой они ездят в теплые страны, летом - в Европу. Мы же, наоборот, перестали работать на вывоз - набирали с трудом 30-40 человек в год по минимальным ценам, даже возили по себестоимости.

"Хотим открыть центры по всей России"

Марина Бакулина директор развивающего центра "Ступеньки" для детей с речевыми проблемами (Тюмень)

- Мы подали заявку на конкурс социальных проектов фонда "Наше будущее". При поддержке правительства Тюменской области сейчас занимаемся покупкой большого помещения в 500 кв. м для открытия детского сада с двумя ясельными группами и группой для детей старше трех лет, а также развивающего центра для детей с четырех месяцев. Малыши будут плавать в небольшом бассейне, заниматься рисованием. С ними будут работать логопеды, психологи - подготовят к школе. Пройдут занятия по физкультуре и музыке вместе с мамами.

Рассчитываем, что этот наш большой филиал откроется к весне. Пока работы много - помещение "черновое", площадь большая. Сейчас над проектом трудятся архитекторы. Скоро будем встречаться с разными ведомствами и задавать им вопросы о питании, здравоохранении, прогулках детей в связи с выходом нового закона об образовании.

Я индивидуальный предприниматель и в отличие от НКО никаких грантов получить не могу. Рассчитываю только на кредиты в банках и на наш местный фонд поддержки предпринимательства, который воплощает региональные программы. А этот фонд помогает, субсидии дает.

У нас много планов. Мы регистрируем торговый знак, будем продавать франшизу - к нам станут приходить люди, которые хотят работать под нашим брендом. Хотим открыть центры по всей России.

"Да кому у нас это нужно?!"

Вячеслав Горелов автор проекта по реабилитации и трудоустройству сирот "Школа фермеров", который помогает трудным подросткам самостоятельно вести агробизнес (Пермская область)

- Меня пригласили в рабочую группу в Вашингтон на конференцию "Социальное предпринимательство в мире". В России же, к сожалению, государство не поддержало мой проект, и он оказался "на коленях". Выяснилось, что "Школа фермеров" не попадает ни под одну программу, по которой в нашей стране можно получить грант. Я переделал проект в туристский - рыбацкая деревня - с обеспечением сирот жильем и вовлечением их в турбизнес. Но и эта инициатива не была поддержана. Для получения гранта мне ставили одни невыполнимые условия.

Я рассчитывал на государственное со финансирование, чтобы построить сиротам жилье, а в результате повсеместных отказов все мои подопечные оказались у меня на шее. Мне предлагают только брать кредит, но разве это справедливо? Я ведь и жильем, и рабочими местами обеспечиваю сирот.

Я просил: можно хотя бы один грант в жизни получить? Но нет. Мне дают всякие статуэтки, первые места на конкурсах, по плечам хлопают, а толку от них?

На международной конференции в Вашингтоне я готов поделиться всеми своими идеями и технологиями - как сделать так, чтобы молодой человек бросил курить, как отучить пацанов материться... А кому у нас это нужно?!

Мы выдаем беспроцентные займы до 10 млн (максимум на семь лет)

"Школа фермеров" не попадает ни под одну программу, по которой в нашей стране можно получить грант

Наталия Зверева директор фонда региональных социальных программ "Наше будущее"

Эталонный мэтр

Александр Добровинский: от фурора в залах Пушкинского музея до скандала в банке «Пушкино»

Отзыв лицензии для банкира дело житейское: лишь в этом сентябре ЦБ применил эту санкцию аж шесть раз. Но бесславная кончина подмосковного банка «Пушкино» отозвалась настоящей сенсацией. Во-первых, речь идет о крупнейшей компенсационной выплате в новейшей «кредитной истории»: 20,2 миллиарда рублей — это десятая часть резервов Агентства по страхованию вкладов. Во-вторых, главным акционером банка оказался легендарный адвокат Александр Добровинский, который до этого не проиграл ни единого процесса. Неужели это его первое провальное дело?..

Его планида

...Очки в хипстерской оправе, галстук-бабочка, идеально скроенный пиджак и неизменная улыбка. Имидж Александра Андреевича держится на истинно британской невозмутимости и галльской учтивости. Он слывет самым высокооплачиваемым адвокатом России. Судебные тяжбы богатых и знаменитых, проходящие без участия Добровинского, можно перечесть по пальцам. Говорят, наш герой изрядно богат и располагает самыми разнообразными связями. Судачат, что в его записной книжке можно отыскать любой телефончик: от авторитетного предпринимателя до прокурора, от крупного политика до олигарха. Его осведомленность стала притчей во языцех: именно Добровинский первым подтвердил факт кончины Березовского, заявив, что тот покончил с собой. Именно он первым сообщил, что Сулейман Керимов продает долю в «Уралкалии» банкиру Владимиру Когану. Добровинский успешен и мистически вездесущ. Его всегда можно увидеть в месте скопления истинных денди: на скачках, в антикварном салоне, на поле для гольфа, причем практически одновременно. При этом он успевает кропать остроумные колонки для глянцевых журналов, мелькать в телешоу, вести программу «Йога для мозгов» на «Серебряном дожде». А еще он чемпион России по гольфу 2002 года и президент Московского загородного гольф-клуба. В среде искусствоведов его знают как обладателя крупнейшего в мире частного собрания советского агитфарфора, заполнявшего аж пять залов в отделе личных коллекций Пушкинского музея, что произвело в мире коллекционеров подлинный фурор.

Его жизнь похожа на авантюрный роман. Он успел пожить в США, Франции, Швейцарии, Люксембурге, Израиле и Италии. Его частенько называют «адвокатом дьявола». На Западе, шутит Александр Андреевич, это прекрасная рекомендация...

Его фортуна

...Наш герой появился на свет 25 сентября 1954 года в Москве. Отец рано ушел из жизни. Дед Рубен Борисович Кусиков — младший брат знаменитого поэта Александра Борисовича Кусикова, входившего в «Орден имажинистов» вместе с Есениным и Мариенгофом, слыл знатоком живописи и привил внуку любовь к искусству. В семье мечтали, что Саша станет биохимиком, определив в школу с соответствующим уклоном. Отпрыск люто ненавидел все эти «пестики-тычинки», но, получив аттестат, пошел сдаваться на биофак МГУ. Как вспоминает сам, встретив в метро знакомого, ехавшего поступать во ВГИК, отнес документы туда же, на экономфак. Поступил. Родня сперва сочла это позором для семьи, но потом смирилась.

Мать, бывшая балерина, эмигрировала во Францию. Александр, оставшись в Москве, стал единовластным хозяином квартиры в центре столицы и получателем матпомощи от заботливой мамы. И понеслось золотое времечко в кругу золотой молодежи... На четвертом курсе — повестка в военкомат. Тут-то Александр и откликнулся на приглашение мамы погостить в Париже. А в конце 70-х из Франции рванул в США.

Работал ассистентом в юрфирме, а в выходные накручивал баранку такси. Зарабатывал и на аренду машины, и на учебу. Вскоре поступил на юридические курсы, а затем и выиграл первое дело. Дорога лежала назад — в Париж, в авторитетную бизнес-школу INSEAD, на MBA. Это со слов Добровинского. Злые языки судачат, что специального образования он так и не получил. Недоброжелатели, которые стали интересоваться нашим героем после первых же его громких дел в России, якобы делали соответствующие запросы, и ни в одном европейском образовательном учреждении фамилии Добровинского вроде как не обнаружили. К слову, в Интернете вообще несть числа легендам и мифам о Добровинском. Тот лишь пожимает плечами: клеветники клевещут...

По словам самого Александра Андреевича, его, выпускника INSEAD, наняла крупная юридическая компания. Одним из клиентов оной был женевский миллиардер одесского происхождения — хозяин Inter Maritime Bank — Bank of New York Брюс Раппопорт, пригласивший Добровинского в свой швейцарский офис. Молодой сотрудник стал часто наезжать в Москву, обзавелся полезными знакомствами. А в 1992 году окончательно переехал в Первопрестольную. «Мне показалось, что в стране, которая начинает все с нуля, я могу сделать что-то интересное», — вспоминает он. В столице наш герой открывает первое юрбюро. Сферой деятельности избирает корпоративное право, о котором у нас тогда и слыхом не слыхивали. Три с половиной года активно тусуется, занимается коллекционированием и проедает все, что заработал с Раппопортом: ни одного клиента! Он уже паковал чемодан, чтобы вернуться в Женеву, когда в офис, вспоминает Александр Андреевич, зашел «здоровый дядька». Уточнил, знает ли Добровинский, что такое толлинг, и пригласил слетать в Красноярск, чтобы «рассказать это пацанам».

Добровинский, гордящийся небрежением к американизмам, цену вопроса назвал почему-то по-английски: Five, OK? Дядька переспросил: «Пятьдесят тысяч долларов? Годится». Его звали Михаил Черной, с братом Львом они контролировали значительную часть рынка российского алюминия. В Красноярске Добровинский познакомился с доброй половиной русского «Форбса», и началась новая жизнь: пошли дела одно другого громче.

Его хватка

За фантастический гонорар Добровинский ухитрился возвратить «Роснефти» ее жемчужину — «Пурнефтегаз». Выступал на стороне Михаила Черного и Искандера Махмудова против «Альфа-Групп» в схватке за «Нижневартовскнефтегаз». Участвовал в разруливании конфликта вокруг Магнитогорского металлургического комбината, где цена вопроса равнялась тридцати процентам акций «Магнитки». И всюду — громкие виктории. Правда, завистники судачили, что «Роснефть» обязана Добровинскому не только возвращением «Пурнефтегаза» по суду, но и предшествовавшей этому утратой актива. Мол, именно наш герой помог договориться о его продаже за смешные деньги. Так или иначе, договор с руководством «Роснефти» Добровинский заключил уже после того, как премьер Примаков дал поручение Генпрокуратуре вернуть «Пурнефтегаз» назад.

Поговаривали, что Добровинский был замешан и в громкой истории вокруг «Магнитки», имевшей место весной 1998 года. Напомним, руководители комбината перессорились, а глава совета директоров Рашит Шарипов «куда-то дел» тридцать процентов ее акций. На него завели уголовное дело, и он пустился в бега. Акции оказались проданы Добровинскому и Некричу. Сам Добровинский в своем интервью «Ъ» утверждал, что бумаги он купил по поручению некоей иностранной компании...

И еще злые языки все чаще принялись присовокуплять к имени Добровинского титул «адвокат мафии» (как всякий корпоративный стряпчий, он начинал с уголовных дел). Его имя порой мелькало в прессе в контексте злоключений Вячеслава Иванькова и других авторитетных личностей. Словом, число недругов множилось прямо пропорционально профессиональным победам.

Когда он защищал предпринимателя Евгения Рыбина, воевавшего со всесильным тогда «ЮКОСом», к Добровинскому, как он сам вспоминает, подошел некий человек, приставил пистолет и сказал: «Рыбина, считай, уже нет, ты будешь следующим». Первым же рейсом Александр Андреевич с семьей вылетел в Болгарию, затем — в Израиль. Но через несколько месяцев вновь вернулся в Россию. И вновь заработал конвейер громких дел.

Вызволял из тюрьмы экс-владельца «Арбат Престижа» Владимира Некрасова. В деле о наследстве погибшего от пули Шабтая фон Калмановича защищал интересы старшей дочери Лиат и супруги Анны. Благодаря усердию Добровинского Руслан Байсаров подписал с Кристиной Орбакайте мировое соглашение, согласно которому внук самой Примадонны одиннадцатилетний Дени остался с отцом, а сенатор Владимир Слуцкер получил право жить с детьми Мишей и Аней. Защищал наш герой интересы супруги основателя «Ренессанс Капитала» Тины Дженнингс и жены Льва Черного (дамы остались довольны). Был на слуху и в громком деле «игорного короля» Ивана Назарова и прочее, прочее. Но самую большую известность Добровинскому, конечно же, принесла история с делом фирмы Noga. Той самой, которая грозилась арестовать счета наших диппредставительств, парусник «Седов», российские истребители на авиасалоне в Ле Бурже и даже президентский лайнер...

Его кредо формулируется просто: «Я выполняю свою работу, и мне абсолютно все равно, кого представлять. В бизнесе нет эмоций. Если я вижу, что смогу помочь, — берусь. Нет — так нет». Еще он говорит, что часто работает бесплатно, поскольку «не очень зависит от финансовой составляющей» и может позволить себе делать то, что ему нравится. При этом «богачество» очень даже уважает: «Нет другого мерила успеха в нашем мире, нежели деньги».

О его манере вести дела ходят легенды. Нередко эпатирует, острит и ерничает, может сложить два пальца в знак Victory, а случается, как утверждают очевидцы, что и намеренно ковыряет в носу. За всем этим — холодный расчет: принимает огонь на себя, уводя клиента из-под удара. Завистники, правда, говорят, что профессиональным успехом Добровинский обязан не столько актерским и адвокатским талантам, сколько умению договариваться — и с другой стороной конфликта, и с судейскими. Упрекают нашего героя и в небрежении к негласным профессиональным нормам. Сам же он утверждает, что этического кодекса «старается придерживаться со страшной силой».

Кстати, о кодексе. Защищал Добровинский интересы небезызвестного бизнесмена Сергея Полонского в деле против предпринимателя Александра Лебедева, наградившего основателя Mirax парой тумаков при всем честном народе. Суд закончился в июле этого года приговором, немало озадачившим Лебедева: 150 часов обязательных работ. Между тем, как потом поведал Александр Евгеньевич в Тwitter, процесса могло и не быть. Полонский и Лебедев де-факто заключили мировую, но она не состоялась. Добровинский-де позвонил адвокату Лебедева Генри Резнику и назвал цену вопроса — 3 миллиона евро за прекращение дела. Мол, столько стоили его адвокатские услуги. Лебедев отказался. Между тем на тот момент Добровинский, как утверждали коллеги по цеху, успел лишь поприсутствовать при допросе Полонского...

Что еще? Политически сознателен: голосует за Путина. Почему? Потому что адвокат «платит 13 процентов налогов, дети обуты и одеты, у него хорошая профессия и потому что ему скучно, когда он уезжает из России». Говорит, что никогда не пойдет на баррикады. Зато вошел в «Альянс Зеленых». С лозунгом: «Я за секс, но против пробок».

Его бизнес

Владельцем банка «Пушкино» Добровинский стал в апреле. За последнее время банк сменил многих хозяев. Среди акционеров были и режиссер Федор Бондарчук, и его бизнес-партнер Эдуард Пичугин, и банкир Алексей Алякин, работавший у Сергея Полонского. Аналитики говорят, что по сути «Пушкино» уже с прошлого года являлся убыточным и вопрос о его банкротстве или отзыве лицензии был лишь вопросом времени.

Добровинский заявляет, что согласен с решением ЦБ и оспаривать его в суде не намерен. Знал ли он, что приобретает не банк, а дырку от бублика? Говорит, что знал. Зачем покупал? Потому что дешево. К тому же хотел найти активы, возможно, выведенные Алякиным из бизнеса Полонского. Вероятно, Александр Андреевич полагал, что прикупил «на грош пятаков», но это оказалось не так. Банк — это не любезные его коллекционерскому сердцу агитационные тарелки. К тому же, надо полагать, опытных охотников за наследством Полонского и без Добровинского хватает.

Президент АРБ Гарегин Тосунян не исключает, что проблемный банк приобретался с тем, чтобы «через него провести определенный объем операций». Александр Лебедев вообще уверен, что средства вкладчиков уводились из «Пушкино» с целью его преднамеренного банкротства. О своих подозрениях он сигнализировал и надзорным инстанциям, и шефу МВД Владимиру Колокольцеву. Кто конкретно стоит за крахом «Пушкино», покажет расследование. Гендиректор АСВ Юрий Исаев считает, что в любом случае если менеджмент и акционеры осознавали проблемы банка, но продолжали его рекламировать и повышать ставки по вкладам, то они должны будут за это ответить.

Но нет сомнений, что у звездного адвоката на любой каверзный вопрос уже подготовлено по десятку ответов. Так что, надо полагать, за все, как водится, ответит Пушкин...

Елена Петрова

Сбербанк имеет, пожалуй, самую разветвленную сеть на территории России, его офисы расположены и в европейской части страны, и за Уралом, в крупных городах и совсем маленьких населенных пунктах. О создании в одном из сибирских городов-миллионников, Омске, крупнейшей в системе Сбербанка площадки контактного центра и об успехах работы регионального отделения рассказал заместитель председателя Западно-Сибирского банка – управляющий Омским отделением Сбербанка Игорь Меркулов.

- Каковы итоги работы банка за истекшие месяцы 2013 года? И как результаты работы банка изменились по сравнению с аналогичным периодом 2012 года?

- Омский Сбербанк входит в 20-ку крупнейших головных отделений Сбербанка России как по объемам бизнеса, так и размеру филиальной сети, на территории нашей области действует порядка 350 офисов, обслуживающих клиентов. В структуре Западно-Сибирского территориального банка (к территории его действия относятся Омская и Тюменская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа) Омское отделение формирует 25% бизнеса.

За 9 месяцев этого года мы получили прибыль свыше 4,1 млрд. рублей – это данные до налогообложения, по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). По сравнению с показателями за этот же период прошлого года, сумма увеличилась на 20%. За первые полгода в бюджеты разных уровней мы перечислили более 1 млрд. рублей налоговых отчислений и занимаем 4 место в рейтинге крупнейших налогоплательщиков Омской области.

- Какой объем сейчас имеет кредитный портфель банка?

- На 1 октября 2013 года корпоративный кредитный портфель превысил 52 млрд. рублей, розничный – 38,7 млрд. рублей, показав рост с начала года практически на 25%. Структура кредитного портфеля частных клиентов такова: за 9 месяцев мы выдали свыше 80 тыс. кредитов на общую сумму в 16 млрд. рублей. Эти показатели сопоставимы с уровнем прошлого года, но здесь нужно учитывать тот факт, что регулятор рынка – Центробанк – ввел некоторые меры, которые ограничивают для банков выдачу потребительских кредитов. Поэтому данные по выдаче кредитов на уровне прошлого года фактически означают, что банк опережает те темпы кредитования розницы, которые сложатся по итогам этого года в целом по стране. При этом у нас опережающими темпами идет и погашение кредитов, то есть наши займы очень хорошо обслуживаются. Так, просрочка по портфелю физических лиц снизилась на 0,04%, и это очень хороший показатель.

- Как складывается картина привлечения средств в банке по всем категориям клиентов?

- От физических лиц за 9 месяцев привлечено более 60 млрд. рублей, преимущественно на депозиты, и свыше 10 млрд. рублей составили остатки на счетах юридических лиц, это в 1,2 раза больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы существенно увеличили свою долю на рынке региона по привлечению средств корпоративных клиентов. Сейчас она находится на уровне 32–33%.

- Как проходит в Вашем регионе программа переформатирования офисов Сбербанка?

- С начала этого года в области обновлены 8 офисов банка, из которых 4 появились в совершенно новых точках на первой линии. И еще 4 филиала открыли свои двери после проведенной модернизации на прежнем месте. В целом по области реконструкция проведена уже более чем в 80% дополнительных офисов.

- Как формируются запросы клиентов банка? Как выглядит портрет клиента Сбербанка в Вашем регионе?

- По данным исследований, которые провели наши коллеги, порядка 50% клиентов – это омичи, достигшие пенсионного возраста, еще 25% – это те, кого принято называть экономически активным населением. 67% наших клиентов имеют среднее или среднеспециальное образование, 25% – высшее. Есть у нас и понимание того, с каким уровнем дохода приходят к нам люди. В Омске средняя заработная плата сегодня составляет 22 тыс. в месяц, и 10 тыс. в месяц – это средняя пенсия по региону. Так вот, 46% наших клиентов, основная наша база, – это люди с доходом 20 тыс. рублей в месяц. То есть наш клиент – это житель области среднего или пенсионного возраста, который в свое время получил среднее или среднеспециальное образование, работал или еще работает служащим и получает среднюю для региона заработную плату. В соответствии с этим портретом формируются и потребности наших клиентов в услугах: наибольшей популярностью пользуются разного рода платежи, операции с банковскими картами, вклады и кредиты. Много у нас и клиентов класса «премиум», то есть пользователей продуктовой линейки «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый». В последнее время среди них начинают пользоваться популярностью сложные инвестиционные продукты.

- Для чего создана в Омске единая площадка распределенного контактного центра Сбербанка? Какие функции она выполняет? И снизилась ли при ее запуске нагрузка на контактные центры банка, расположенные в европейской части страны?

- Запуск нашей площадки позволил еще больше увеличить то количество обращений клиентов, которое принимает контактный центр банка в целом по стране. Сейчас мы можем с уверенностью говорить, что как минимум каждый второй звонок в колл-центр Сбербанка России, при котором звонящий выбирает общение с оператором, а не выполнение функций в автоматическом режиме, – поступает в Омск. Наши сотрудники обрабатывают порядка 2,4–2,6 млн. звонков каждый месяц. Реализация такого масштабного проекта обеспечила регион более чем 2 тыс. новых рабочих мест – это сравнимо с численностью персонала, работающего на небольшом заводе. Значительно вырос и объем наших налоговых отчислений в бюджет региона.

- Будет ли расти контактный центр, или Вы уже вывели его на проектную мощность?

- Мы уже практически вышли на проектную мощность. И при этом сумели обеспечить рабочими местами не только тех, кто готов работать по принципу полной занятости, но и неполный рабочий день. Это очень удобно, например, для молодых мам. В целом, 72% нашего персонала – это молодые люди в возрасте до 30 лет. В прошлом году мы трудоустроили выпускников многих наших ВУЗов, и опыт показывает, что легче всего к общению с клиентами адаптируются те, кто получил педагогическое или психологическое образование. Кроме того, у нас в центре трудятся 24 инвалида-колясочника, для них оборудованы специальные рабочие места. Знаете, эти люди работают и живут так, что их позитивному отношению к жизни стоит поучиться!

- Летом этого года Московский Сбербанк начал программу открытия в городе центров для предпринимателей. Расскажите о создании в Омске многофункционального центра для предпринимателей. Что это за проект, каких предпринимателей Вы консультируете, и кто может воспользоваться услугами этого центра?

- Ко Дню предпринимателя следующего года мы планируем открыть первый в России многофункциональный центр для представителей малого и среднего бизнеса. Этот проект Сбербанк реализует в партнерстве с Правительством Омской области. В новом центре предприниматели смогут воспользоваться целым комплексом финансовых и нефинансовых услуг: открыть расчетный счет, оформить кредит или получить консультацию органов государственной власти, налоговой службы, регистрационных компаний и внебюджетных фондов, консалтинговых и юридических компаний, а также оценочных и страховых, бухгалтерских и аудиторских фирм. Сейчас, например, для того чтобы открыть свое дело, будущему бизнесмену необходимо пройти процедуры регистрации в налоговых органах, государственных внебюджетных фондах, получить код статистики и открыть расчетный счет. В Омске для этого потребуется проехать 20 км, потратить 48 часов своего личного времени, заполнить 9 заявлений, сделать 8 копий паспорта и так далее. Используя же возможности нашего Центра, клиенты смогут сэкономить и время, и силы. Просто переложив эти утомительные хлопоты на плечи компетентных сотрудников банка.

- А какой бизнес по Вашей классификации считается малым?

- Малый бизнес – это предприятия с оборотом до 400 млн. рублей в год. В Омской области уже 46 тыс. юридических лиц и предпринимателей можно отнести к категории активно действующих представителей малого бизнеса. И мы уверены, что их количество будет увеличиваться.

- По каким параметрам банк выбирает проекты для инвестиционного кредитования? Каким сферам бизнеса уделяется особенное внимание при предоставлении инвестиционных кредитов?

- Под инвестиционными проектами мы обычно понимаем строительство новых и расширение действующих предприятий, вложения в развитие инфраструктуры – в том числе недвижимости. За последние два года мы очень серьезно продвинулись в области финансирования строительства новых предприятий. В строительстве коммерческой и жилой недвижимости мы участвовали всегда.

Сбербанк постоянно вкладывает средства в жилищное строительство. Сейчас мы обсуждаем, как поучаствовать в федеральных целевых программах – расселения ветхого, аварийного жилья и других.

В принципе инвестиционный проект очень сложен. Сначала нужно выстроить логическую концепцию объекта, понять, как в нее поместить торговый комплекс, гостиничное хозяйство, офисные и прочие помещения, оценить ситуацию на рынке. Если, например, взять гостиничный бизнес, то нужно посмотреть, сколько сейчас гостиниц, какая у них заполняемость, сколько в среднем стоит номер, проанализировать динамику и оценить перспективу развития туризма и деловых контактов Омской области. Это дает возможность говорить о целесообразности проекта в целом и о том, какими должны быть его параметры, чтобы он стал окупаемым. Будущий денежный поток должен покрывать платеж по кредиту и оставлять сумму на дальнейшее развитие. И должно быть понимание, когда эти деньги могут вернуться — через 7, 8 или 9 лет в зависимости от отрасли. Исходя из общих контуров, формируются финансовые модели: сколько объект будет стоить, в какие деньги мы должны войти в процессе строительства, как будет себя вести рынок, как при этом должны себя вести мы. Это долгий процесс – хороший инвестиционный проект обсуждается минимум 4–5 месяцев.

- Над какими инвестиционными проектами Вы сейчас работаете?

- За последние несколько месяцев мы выдали порядка 450 млн. рублей кредитов, это фактически вторая очередь инвестиций в уже ранее начатые проекты в области аграрного бизнеса и строительства. Еще 6 проектов находятся у нас в разработке, например, строительство гостиниц, предприятий по промышленной переработке. Есть и проекты, которые мы будем кредитовать в рамках стратегии развития Омской области. Общий объем портфеля наших инвестиционных кредитов – более 5 млрд. рублей.

- Расскажите о стратегии развития Омской области, которую разработала дочерняя компания Сбербанка – Strategy Partners. Какова практическая польза от стратегии? Как она реализуется, и каково участие Сбербанка в ее реализации?

- Сейчас в регионе активно идет процесс практической реализации стратегии. На первом этапе, теоретическом, были определены четкие направления, по которым необходимо двигаться для успешного социально-экономического развития области. Да, возможно, консультанты Strategy Partners частично повторили то, что уже обсуждалось раньше в разные годы. Но перед ними и не стояла задача сказать «что-то новое», она звучала иначе – объяснить, как преодолеть проблемы, мешающие развитию региона и обеспечить благополучие омичей. Смотрите, вот велосипед человечество изобрело давно, а быстрее на нем люди научились ездить лишь в этом веке, когда разработчикам удалось существенно уменьшить вес этого велосипеда. Так же и в нашем случае – мы знали, что самыми перспективными являются нефтехимический комплекс, отрасль по производству продуктов из древесины и пр., теперь же отчетливо понимаем, как здесь ситуацию можно и нужно облегчить. Область нуждается в инвестициях в аграрный сектор, надо поднимать зерновое производство и молочную промышленность. Кроме того, в регионе громадные запасы древесины, в первую очередь, на севере области – такой ценной породы, как береза. Вот эти кластеры промышленности и надо развивать, чтобы у людей была работа. Жители области не могут уехать на работу в соседние города, так как до ближайших крупных населенных пунктов как минимум 600 километров. Поэтому наша задача, и Правительства региона, и крупнейших инвесторов, и работодателей, – создать рабочие места здесь в области, чтобы дать омичам работу и достойную зарплату. По этому пути мы и идем.

Елена Гостева, Bankir.Ru

С 1 октября 2013 г. ГАОУ СПО АО "Новодвинский индустриальный техникум" (Архангельская обл.) возглавил Сергей Андреев.Комментируя новое назначение, генеральный директор ОАО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв выразил уверенность, что приход на пост руководителя высокопрофессионального менеджера, имеющего большой опыт работы на Архангельском ЦБК в качестве административного директора и владеющего современными методами управления кадрами, придаст новый импульс развитию общеотраслевого учебного центра по подготовке рабочих и мастеров для лесной отрасли, и, в частности, Архангельского ЦБК.

«Мы неоднократно говорили о том, что сегодня в ЦБП России наблюдается дефицит и квалификационный - нехватка работников рабочих профессий, и демографический – нехватка работников средних и молодых возрастов, - отметил глава компании. – Новый этап сотрудничества с Новодвинским индустриальным техникумом ознаменуется новыми планами и принципами формирования учебного центра, объединяющего в себе как теоретическую, так и практическую подготовку рабочих».

Новодвинский индустриальный техникум образован набазешколы ФЗО Архангельского ЦБК в 1947г.

В 2012 году Новодвинский индустриальный техникум получил название ГАОУ СПО АО "Новодвинский индустриальный техникум".

Имеет Обозерский филиал в Плесецком районе Архангельской области.

Готовит по специальностям: техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования, автоматизация технологических процессов и производства, технология комплексной переработки древесины, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования и т.д.

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, ДВП, бумаги и бумажно-беловых изделий.

Пресс-релиз ОАО «Архангельский ЦБК»

Развитие биоэнергетики обсудят в Тюмени

Специализированная ежегодная выставка "Деревообработка" откроется в Тюмени 15 октября. Одновременно с выставкой пройдет международная конференция "Биоэнергетика - будущее лесопромышленного комплекса Тюменской области", в рамках которой ведущие европейские производители котельного оборудования, работающего на древесном топливе, презентуют свою продукцию и поделятся передовым опытом с представителями лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий нашего региона.

В конференции планируют участвовать иностранные компании - "MegaKone OY" (Финляндия), "Polytechnik" (Австрия) и "Kostrzewa" (Польша), представители российских предприятий, областного департамента ЖКХ, энергетических компаний и лесного бизнеса. Собравшиеся обсудят современную ситуацию и тенденции развития сектора биоэнергетики в Российской Федерации и тюменском регионе, сообщили в региональном департаменте лесного комплекса.

Группа «Свеза» и правительство Вологодской обл. подписали соглашение о строительстве сульфатоцеллюлозного завода, общий объем инвестиций по реализации проекта составит $2 млрд, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы губернатора Вологодской обл.

Финансирование будет происходить на основе принципов государственно-частного партнерства, частные инвестиции должны составить около 90% упомянутой суммы. Под государственной поддержкой имеются в виду содействие в строительстве инфраструктуры, в том числе транспортной и энергетической, налоговые льготы и госгарантии по банковским кредитам. Частный инвестор отвечает за строительство и введение в эксплуатацию промышленного объекта.

В сообщении утверждается, что данное соглашение станет серьезным аргументом для принятия правительством России решения о придании площадке статуса особой экономической зоны промышленно-производственного типа с возможностью предоставления дополнительных федеральных налоговых льгот и таможенных преференций.

«Мы приветствуем новый проект группы «Свеза», мирового лидера по производству березовой фанеры, компании, с которой мы давно и успешно работаем на территории области, в Великом Устюге, - заявил губернатор Вологодской обл. Олег Кувшинников. - На этапе строительства завода будет трудоустроено около 5 тыс. человек, после выхода на проектную мощность предприятие обеспечит около 400 постоянных рабочих мест. И это без учета тех 7-8 тыс. дополнительных рабочих мест, которые будут созданы в радиусе 250-300 км от строящегося завода в смежных и сервисных отраслях. Речь идет о лесозаготовке, транспорте и других деревоперерабатывающих производствах на территории Вологодской обл.».

В сообщении говорится, что работа нового предприятия приведет к развитию лесозаготовительной базы, улучшению породно-качественного состава лесных насаждений и увеличению объемов использования расчетной лесосеки. Кроме того, завершение строительства завода станет одновременно и завершением формирования в Вологодской обл. структуры целостного лесопромышленного кластера.

Алексей Мордашов, председатель совета директоров ЗАО «Свеза», отметил: «Мы продолжаем инвестировать в новые технологии и производство продукции с высокой добавленной стоимостью. Новый завод группы «Свеза» будет ориентирован на выпуск беленой сульфатной целлюлозы из хвойных и лиственных пород. При этом проектируемый завод будет использовать самые современные в мире экологически чистые технологии и соответствовать всем российским нормам по качеству очистки сбросов. В частности, будет применяться самая совершенная система водоочистки».

Предполагаемые производственные мощности предприятия – более 1 млн т беленой сульфатной целлюлозы в год.

Напомним, ранее, в апреле 2008 г. UPM и Группа «Свеза» подписывали соглашение о строительстве лесопромышленного комплекса в Вологодской обл., включающего целлюлозный комбинат, лесопильный завод и завод по производству строительных OSB-плит общей стоимостью более 1 млрд евро. Позднее от этого проекта стороны отказались.

В состав Группы «Свеза» входят 6 комбинатов, расположенных на территории России: Усть-Ижорский фанерный комбинат (г. Санкт-Петербург); «Фанплит», (г. Кострома); Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» (Вологодская обл.); Пермский фанерный комбинат (Пермский край); Мантуровский фанерный комбинат (Костромская обл.); «Фанком» (Свердловская обл.). Общий объем производства предприятий Группы – более 1,2 млн м3 древесных плит в год.

Мировой рынок стали: 26 сентября – 3 октября 2013 г.

Четвертый квартал начался с понижения. Меткомпаниям приходится идти на уступки из-за недостаточного спроса, который оказался ниже ожидаемого вследствие неблагоприятного состояния экономики большинства стран мира. Кроме того, объем предложения сталепродукции в нынешних условиях выглядит избыточным. Сегодня основные надежды участников рынка связаны с недельной паузой, которую взяли китайские металлурги, вместе со всей страной празднующие годовщину основания КНР. Предполагается, что после праздников китайские поставщики проката предпримут попытку нового повышения цен.

Полуфабрикаты

В конце сентября производителям заготовок в странах СНГ удалось остановить ценовой спад и даже добиться реванша. Это объясняется, прежде всего, завершением продаж сентябрьской продукции и ограничением объема предложения на октябрь. Новые контракты с потребителями в Турции, Саудовской Аравии и других странах региона заключались на уровне $490-495/т FOB, а некоторые компании выставляют новые предложения по $500/т .

Правда, возможности для роста на региональном рынке выглядят ограниченными. Турецким металлургам пока не удается остановить понижение экспортных котировок на длинномерный прокат. Стоимость металлолома на национальном рынке прекратила падать, но и не увеличивается. В связи с этим внутренние котировки на полуфабрикаты в Турции стабилизировались в интервале $515-525/т EXW, поэтому прокатчики не готовы платить за импортную продукцию больше $520/т CFR.

В странах Восточной Азии завершился сезон дождей, так что региональные прокатчики проявляют больший интерес к закупкам полуфабрикатов, чем в предыдущем месяце. Благодаря этому появилась возможность для повышения цен. В конце сентября основные сделки совершались с китайскими заготовками стоимостью не выше $515/т CFR, но в октябре появился спрос на корейскую продукцию, которая предлагается в Индонезию и на Филиппины по $530-535/т. Российские полуфабрикаты в конце сентября не пользовались спросом несмотря на цены порядка $510-515/т CFR, так как покупатели настаивали на понижении до менее $510/т, но теперь ситуация может измениться.

На спотовом рынке слябов пока сохраняется относительное затишье. Российские и украинские экспортеры в сентябре заключали октябрьские и ноябрьские контракты с клиентами в Турции, Индонезии и Северной Америке по $480-500/т FOB и больше не намерены идти на уступки. По их данным, спрос на полуфабрикаты со стороны этих покупателей достаточно стабилен.

В то же время, тайванские компании, нуждающиеся в приобретении слябов, не могут совершать сделки. Из-за снижения стоимости горячего проката в Азии они готовы платить за полуфабрикаты не более $470-480/т CFR, поэтому они не могут конкурировать с индонезийскими и корейскими прокатчиками, реализующими готовую продукцию на внутренних рынках и поэтому соглашающихся на условия, более выгодные для поставщиков.

Конструкционная сталь

На ближневосточном рынке длинномерного проката продолжается депрессия. Активность в строительной отрасли таких стран как Турция и Ирак упала еще в конце августа и не восстановилась до сих пор. В Саудовской Аравии и ОАЭ в последнее время ужесточилась конкуренция между поставщиками, что также способствует понижению. В частности, компании Emirates Steel, Conares и Qatar Steel понизили октябрьские котировки на арматуру для покупателей из ОАЭ, в среднем, на $15/т по сравнению с предыдущим месяцем, до около $605-615/т EXW/CPT.

В этой ситуации экспортерам тоже приходится идти на уступки. Турецкие компании в конце сентября сбавили цены на арматуру для ОАЭ и Саудовской Аравии до около $565-570/т FOB. На других направлениях котировки могут достигать $575/т FOB, но в целом интерес к их продукции ограничен. При этом, существенного улучшения в ближайшем будущем не ожидается. Судя по всему, цены еще не достигли крайней точки спада.

Экспортеры из СНГ, в основном, распродали октябрьскую продукцию, однако произошло это, в основном, благодаря ограничению поставок в«дальнее зарубежье». В настоящее время стоимость украинской арматуры, предлагаемой в страны Африки и Ближнего Востока, не превышает $550-555/т FOB, а катанка, как правило, варьирует между $555 и $575/т.

В странах Евросоюза рынок длинномерного проката ведет себя разнонаправлено. В Польше и Германии, где обстановка в строительной отрасли относительно благополучная, а поставщики конструкционной стали получают новые заказы, котировки в конце сентября – начале октября немного прибавили несмотря на удешевление металлолома. В то же время, в Италии снова наметился спад. Потребительский спрос на арматуру и катанку в стране минимальный, поэтому даже недавнее прекращение работы семи небольших предприятий, принадлежащих Riva Group, не оказало никакого воздействия на рынок.

Экспортные котировки на итальянскую арматуру третью неделю подряд указываются в интервале 450-455 евро/т FOB, но из-за небольшого количества сделок эти цены имеют номинальный характер. Алжирские покупатели требуют понижения, по меньшей мере, на 5 евро за т, чтобы компенсировать подорожание евро по отношению к доллару.

Листовая сталь

Перед началом праздничной паузы китайские производители плоского проката пошли на новые уступки как на внешнем, так и на внутреннем рынке. По словам комментаторов, цены снижали компании, нуждающиеся в срочном поступлении наличных. Так, некоторые сделки на поставки горячекатаных рулонов в страны Юго-Восточной Азии заключались на уровне $525/т FOB, хотя большинство производителей оставили в силе свои предложения в интервале $530-540/т. Котировки на китайскую толстолистовую сталь варьировали между $515 и $530/т.

Сейчас в странах Восточной Азии начинается сухой сезон, так что спрос на сталепродукцию должен возрасти. Поэтому китайские металлурги рассчитывают, что после праздничной паузы у них появится возможность для повышения котировок. Тем не менее, потребители пока не видят для этого веских причин. Индийские компании несмотря на повышение курса рупии к доллару снова понизили цены на свою продукцию. Г/к рулоны, в частности, предлагаются в страны Юго-Восточной Азии на уровне $550-560/т CFR. Вследствие этого продукция японских и корейских компаний, по-прежнему котирующих горячий прокат по $560-580/т FOB, спросом в последнее время не пользуется.

В странах Персидского залива индийский горячий прокат также подешевел до $545-560/т CFR, так что местные покупатели ожидают аналогичных уступок и от других поставщиков. В целом спрос на листовую сталь на Ближнем Востоке оставляет желать много лучшего. Потребители перешли к политике точечных приобретений, так что металлургам приходится отступать.

В Турции внутренние котировки на г/к рулоны опустились в начале октября до $575-590/т EXW по сравнению с $600/т месяцем ранее. Причем, это, скорее всего, еще не «дно». Покупатели агрессивно требуют от поставщиков предоставления новых дисконтов. Украинские и российские компании завершили продажи октябрьского горячего проката в Турцию по $520-545/т FOB, но при заключении ноябрьских контрактов им, очевидно, придется еще немного понизить цены.

В Германии сохраняется благоприятная конъюнктура на рынке плоского проката, но в Италии и странах Восточной Европы меткомпаниям приходится снижать котировки из-за слабого спроса. Дистрибуторские компании, на долю которых приходилась большая часть закупок в первой половине сентября, пополнили складские запасы и приостановили операции, а конечное потребление плоского проката остается низким.

Стоимость г/к рулонов варьирует теперь в Европе между 440 и 480 евро/т EXW. При этом, германские производители все еще надеются на рост в октябре, а для компаний из других стран основная задача на текущий месяц заключается в том, чтобы избежать спада.

Специальные сорта стали

Производители нержавеющей стали в конце сентября – начале октября продолжали медленно понижать котировки на свою продукцию вследствие недостаточного спроса и удешевления никеля. В Азии об уменьшении стоимости нержавеющего листового проката на $80-110/т при поставках на внутренний рынок заявили в это время, в частности, китайская компания Baosteel и тайванская Yusco.

В Европе металлургам, сократившим октябрьскую доплату за содержание легирующих элементов на 7-20 евро/т по сравнению с сентябрем, пришлось также понизить базовые цены на нержавейку. Пока что только примерно на 10 евро за т, но покупатели в дальнейшем, очевидно, потребуют более существенных уступок.

Металлолом

На турецком рынке лома в конце сентября – начале октября сохранялся относительно высокий уровень активности. Местные меткомпании пополняли запасы на ближайший месяц. Очевидно, благодаря значительному объему продаж стоимость лома уже полмесяца остается практически на одном уровне, хотя турецкий длинномерный прокат за это время подешевел, примерно, на $10/т как на внутреннем рынке, так и при экспорте, а в США и европейских странах в октябре ожидается удешевление сырья на $10-20 за т.

Цены на американский материал HMS № 1&2 (80:20) остаются на уровне, немного превышающем $360/т CFR, а аналогичный европейский лом предлагается немного ниже этой отметки. В последние дни также сообщалось о поставках в Турцию в небольших объемах украинского лома 3А по $345/т CFR и такого же российского материала на $5-8/т дороже.

Ближе к середине октября спрос на металлолом в Турции должен пойти на спад. Соответственно, и цены, скорее всего, немного понизятся.

На азиатском рынке металлолома пока без особых изменений. Спросом пользуется, в основном, американский материал. Трейдеры предлагают лом HMS № 1&2 (80:20) на Тайвань приблизительно по $345/т CFR и HMS № 1 в Корею по $365/т CFR. Японская продукция немного подорожала из-за укрепления иены к доллару, поэтому спрос на нее минимальный.

Виктор Тарнавский

Ко Всемирному дню туризма, отмечавшемуся на прошлой неделе, АиФ подготовил список из достопримечательностей России, которые стоит посетить. Редакция «Туринфо» дополнила список не менее любопытными уголками страны. Для тех, кто не ищет стандартных путей, а предпочитает новые маршруты.

Если вы хотите увидеть экзотических птиц, необязательно ехать в тропическую страну. Всего в 75 км от МКАД в деревне Воробьи на границе Московской области находится Парк птиц. В необычном питомнике обитает порядка 2 тысяч различных видов: коршуны, экзотические туканы, китайские утки мандаринки, пингвины, белые павлины и другие редкие породы.

А окунуться в глубину веков вы сможете недалеко от Санкт-Петербурга (на границе с Финляндией). Там находится величественный Выборгский замок, построенный в конце XIII века шведами на небольшом острове в Финском заливе. Сейчас здесь находится музей, периодически в нем устраивают рыцарские турниры и фестивали.

Нужно подкрепить здоровье? Тогда езжайте в Омскую область, на озеро Ульжай (160 км от Омска), славящееся своей лечебной грязью. Считается, что по целебным качествам эта черная маслянистая субстанция превосходит грязи курортов Сочи.

Кстати, а в самом Омске сохранился дом, где в 1919 году находилась резиденция Верховного правителя России (по версии белого движения) Александра Колчака. Александр Васильевич и его сторонники считали Омск столицей России. Помещение сильно пострадало от взрыва, когда на предводителя белогвардейцев было совершено покушение. Здание было построено в 1901-1902 годах купцом Батюшковым. Сейчас в нем находится загс. Так что любителям истории добро пожаловать в замечательный сибирский городок.

Очень интересен так называемый «Город мертвых» в Даргавсе — это древний некрополь, он находится на склоне горы Раминыраг. Здесь находится порядка 100 каменных склепов, где осетины в Средневековье хоронили усопших.

Посмотреть на необычные пещерные меловые церкви XVII века можно в заповеднике «Дивногорье», расположенном в 100 км от Воронежа на берегу реки Дон. Здесь есть и вырубленная в скале церковь Сицилийской иконы Божией Матери XIX века. По большим христианским праздникам в храме еще проходят службы.

На Южном Урале, в 300 км от Уфы, есть красивейший заповедник Шульган-Таш. Там расположена уникальная карстовая Капова пещера. Она славится наскальными рисунками времен палеолита (возраст — около 17 тысяч лет), которые до этого находили только Испании и Франции. В зал с оригиналами изображений туристов не пускают, но они могут ознакомиться с точными копиями. Для посетителей также организовываются сплавы по горной реке и конные экскурсии.

Загадочный город Аркаим в Челябинской области был найден учеными в 1987 году. Древнее поселение, датируемое III–II тысячелетием до н. э., состояло из укрепленного города, двух некрополей и загонов для животных. Сейчас ученые находят на месте Аркаима останки людей и животных, гончарные изделия, сбруи, наконечники стрел, наковальни и др. Некоторые считают эту достопримечательность еще и «местом силы».

Труднодоступная, но, тем не менее, достойная для посещения достопримечательность находится на Камчатке - долина гейзеров. Добраться до нее можно лишь на вертолете или пешком (идти нужно 9-10 дней). Но смельчаки, добравшиеся до данного каньона, не разочаруются. В долине находятся 20 горячих источников с красивыми названиями Великан, Жемчужный, Сахарный и т. д. Здесь туристы смогут не только понаблюдать за гейзерами, но и искупаться в горячих источниках.

Еще один памятник наскального искусства находится в Сибири, в Кемеровской области. Речь идет о музее-заповеднике «Томская Писаница». На горе, которую древние люди превратили в свое святилище, находится 280 рисунков, на которых изображены лоси, медведи, знаки солнца, птицы, лодки. Самые ранние изображения сделаны в период неолита (III-IV тыс. до нашей эры), есть и рисунки более поздней эпохи бронзы (II тыс. до нашей эры).

«Туринфо» в этот же список тоже может внести свой вклад и добавить еще несколько удивительных мест нашей страны, которые также стоит посетить искушенному путешественнику. Например, Оксана Олеговна Фредриксен, консультант отдела развития туризма Белгородского областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства, рекомендует побывать в заповеднике «Белогорье» в Белгородской области. Он представляет уникальные экосистемы мелового юга Среднерусской возвышенности. Часть территории заповедника занимают дубравы возрастом более 300 лет, растут редкие растения, занесенные в Красную книгу и не представленные больше нигде в мире. Занимательно и весело можно провести время в парке Ключи той же Белгородской области, на территории бывшей барской усадьбы помещика Константина Питры. На территории парка есть озеро для купания, бьет более 20-ти ключей с чистейшей водой. Неподалеку от ключей вы попадете в этнографическую деревню Кострома. Там расположено 7 домов, которые представляют собой разные культуры. Каждый домик отвечает за определенное ремесло. Туристов там научат делать кукол, печь блины, хлеб и изготавливать деревянную ложку за 7 минут. На территории есть купель, пляж с прудом, «тропа здоровья» и «дерево желаний». Есть также подворья самогоноварения. Экскурсия по всему парку займет у вас не меньше двух часов, но, можете быть уверенными, жалеть о проведенном времени вам не придется.

В городе Губкин, расположенном в 116 км к северо-западу от Белгорода, есть карьер по добыче железной руды. Карьер местного горно-обогатительного комбината занесен в книгу рекордов Гиннеса как самый большой карьер в мире по добыче негорючих полезных ископаемых.

Туристско-информационный центр «Елабуга» рекомендует посетить Святой ключ близ Елабуги. Расположен он в малом бору национального парка Нижней Камы. Вода в ключе круглый год держится +4 градуса. Очереди к святому ключу не заканчиваются ни зимой, ни летом.

А просто приятно отдохнуть или покататься на велосипеде можно в Смоленском Реадовском парке. Деревья и кустарники в нем растут с 1960-х годов. Высажены ясень, каштан, клён, липа, лиственница, берёза, жёлтые акации, жимолость и некоторые другие виды кустарников. В настоящее время в парке насчитывается более 30 видов деревьев и кустарников.

Решением Верх-Исетского районного суда Екатеринбурга удовлетворены исковые требования Свердловской межрайонной природоохранной прокуратуры о возмещении ООО «Промэкология» ущерба в размере более 1 млн руб., причиненного городу Екатеринбургу. Об этом сообщает пресс-служба администрации Екатеринбурга.

Судом установлено, что в 2012 году в районе поселка Горный Щит в лесном массиве была обнаружена свалка химических веществ (пестициды, кислота серная отработанная, полиэтиленовые емкости и полипропиленовые мешки с веществами, содержащими альфа-, бета- и гамма-изомеры гесахлоциклогесана). По результатам проверки, проведенной природоохранной прокуратурой, свалка опасных отходов была ликвидирована администрацией Екатеринбурга. В связи с тем, что часть веществ в результате повреждения упаковки попала на почву, администрация также произвела работы по рекультивации земельного участка и приведении его в первоначальное состояние. На ликвидацию угрозы возникновения чрезвычайной ситуации органом местного самоуправления было потрачено более 1 млн руб.

По материалам прокурорской проверки следственным отделом по Чкаловскому району г. Екатеринбурга СУ СК по Свердловской области было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 247 УК РФ («Захоронение и иное обращение отходов с нарушением установленных правил, повлекшее загрязнение окружающей среды»). В ходе предварительного следствия установлена причастность работников ООО «Промэкология» к размещению химических отходов на вышеуказанном лесном участке. В связи с тем, что на момент расследования ответственный работник данного предприятия умер, производство по уголовному делу было прекращено.

Поскольку в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации юридическое лицо возмещает вред, причиненный его работником при исполнении трудовых обязанностей, прокурор обратился в суд в защиту интересов муниципального образования к ООО «Промэкология» с требованием возместить причиненный ущерб в связи с ликвидацией угрозы возникновения чрезвычайной ситуации. После вступления решения суда в законную силу прокуратурой будет установлен контроль за его исполнением.

Какова дальнейшая судьба кавказских минеральных вод? Что нужно сделать, чтобы не утратить это бесценное сокровище? Ответы на эти вопросы знают участники национального научного форума «Нарзан-2013».

Полное название форума, который состоялся в конце сентября в Кисловодске, - «Техногенные процессы в гидролитосфере (диагностика, прогноз, управление, автоматизация)». Он прошел уже во второй раз (впервые – два года назад) и собрал светил в области геологии, гидрогеологии, биологии, биохимии и других сферах знаний (даже специалистов по аномальным явлениям).

«Гидролитосфера – одна из самых важных оболочек земного шара, - говорит гендиректор компании «Нарзан-Гидроресурсы», доктор технических наук Анатолий Малков. – Она расположена в верхней зоне земной коры и имеет толщину около 15 км. Практически все месторождения твердых и жидких полезных ископаемых находятся в этой оболочке. Разрабатывая их, человек осуществляет серьезное вмешательство в гидролитосферу, нарушает ее стабильность. То есть мы очень много у нее берем и не возмещаем ей эти потери».

Усилия многих ученых сегодня направлены на добычу полезных ископаемых – нефти, газа, но немногие задумываются о том, что гораздо большей ценностью является вода. Без нефти прожить можно, без газа – тоже. Без воды – нет. Она – в основе физиологии человека. Однако платежа по этому векселю нельзя избежать – его можно только отсрочить. Анатолий Малков и его коллеги считают, что время платежа уже подошло. Именно поэтому в 2011 году состоялся I Национальный научный форум «Нарзан».

По итогам прошлого симпозиума на скважинах компании «Нарзан-Гидроресурс» полностью внедрена автоматика, которая осуществляет оптимальное управление режимами эксплуатации. Причем целевые функции и критерии, которые заложены в этой системе, - экологические. «Не экономика, а именно чистая экология!» - подчеркнул А. Малков. Совместно с предприятием «Гидроспецгеология» внедрены системы сбора информации – приборы «Кедр-72М», которые каждый час передают на компьютерный сервер данные по динамике уровня, давления, температуры воды и т.д.

Доктор геолого-минералогических наук Владимир Адилов напомнил, что почти 300 лет назад – в 1717 году – Петр I издал указ «О поручении доктору Шоберу искать в нашем государстве ключевых вод, которые можно пользовать от разных болезней». С тех пор природные лечебные ресурсы, в первую очередь, минеральные воды в России тщательно изучались, и им отводилось особое внимание. Следующей вехой стал рескрипт Александра I «Инспектору кавказской линии, астраханскому военному губернатору и главнокомандующему в Грузии князю П. Д. Цицианову о признании государственного значения кавказских минеральных вод и необходимости их устройства» (1803 год). В этой сфере был также издан ряд высочайших указаний с 1886 по 1915 годы, декрет советской власти в 1919 году. Наконец, в 1995 году кавказские минеральные воды были объявлены национальным достоянием. «Таким образом, природные лечебные ресурсы, лечебно-оздоровительные местности и курорты всегда находились под пристальным внимание первых лиц государства, а их реальная защита от загрязнения и истощения осуществлялась посредством округов и зон санитарной и горно-санитарной охраны», - резюмирует В. Адилов. Лица, не соблюдавшие условия рачительного использования природных лечебных ресурсов, наказывались, отмечает он.

«При въезде в Кисловодск мы видим надпись «город-курорт», - говорит Владимир Адилов. – Однако в нашем законодательстве это нигде не утверждено. В советские времена на всю страну был только один официальный курорт – Одесса. Остальные города этого статуса не имеют – пора продумать и принять понятие «города-курорта».

Сегодня, сообщает В. Адилов, проводится большая работа по подготовке ряда поправок в Федеральный закон «О природных лечебных ресурсах и особо охраняемых территориях». Некоторых людей не устраивает причисление лечебно-оздоровительных местностей и курортов к особо охраняемым территориям. В Госдуме в настоящее время лежит соответствующий законопроект, который упразднит санитарную и горно-санитарную охрану лечебных местностей и курортов. Его инициаторы считают, что охрану курортных объектов необходимо заменить охраной самих лечебных ресурсов. Последствия это может иметь весьма пагубные.

«За рубежом – во Франции, Испании, Кипре, Тунисе, Израиле – разумно подходят к использованию своих курортных территорий и не допускают их разбазаривания. Пора и нам позаботиться о небольших заповедных уголках России и отнестись к ним с особым вниманием. Надеюсь, в Думе будет найден разумный компромисс, и наши курорты сохранятся, а не будут отданы на откуп отдельным лицам», - подытожил В. Адилов.

Профессор Северо-Кавказского федерального университета Иван Першин говорил об усилении загрязнения региона в связи с активным освоением гидроминеральной базы Кавказских минеральных вод. Некоторые власть предержащие предпочитают скрывать этот факт, другие имеют политическую волю к его преодолению, но «дальше этого ничего не идет». Между тем, надо активно начинать оздоровление гидролитосферы Кавминвод, иначе грядущим поколениям достанется лишь выжженная пустыня. И. Першин считает, что после форума «Нарзан-2011» разговаривать с руководителями различных уровней стало проще.

Профессор Института водных проблем РАН Игорь Зекцер обратил внимание аудитории на недальновидность московских властей, которые практически не используют подземные воды в качестве источника питьевого водоснабжения – их доля для этих целей составляет всего 2% (в то время как поверхностных вод – 98%). Не используют их и в других крупных городах России: Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Омске, Волгограде и Челябинске… А в это время ведущие города Европы вовсю эксплуатируют подземные воды. Их доля в хозяйственно-питьевом водоснабжении Гамбурга и Мюнхена составляет 100%, Вены – 95%, Копенгагена – 84%, Токио – 75%, Брюсселя – 65%, Лиссабона – 55%, Амстердама – 48%. И это неудивительно, ведь подземные воды обладают рядом преимуществ: у них более высокое качество; они лучше защищены от загрязнения и заражения; менее подвержены многолетним и сезонным колебаниям, связанным с климатической цикличностью и водностью отдельных лет, они более широко распространены.

Форум «Нарзан-2013» продолжался в течение трех дней и стал площадкой обмена мнениями для ведущих специалистов, в первую очередь, гидрогеологов. Следующий, III Национальный научный форум «Техногенные процессы в гидролитосфере», намечен на 2015 год.

Автор: Сергей Смирнов

Прокурорская проверка показала, что в преддверии наступления "снежного" сезона ни один из специализированных полигонов Сургута не приспособлен для приема зимних осадков. Действующие площадки оказались опасны для окружающей среды.

В прокуратуре Ханты-Мансийского автономного округа сообщили Накануне.RU, что в ходе проверки сотрудники надзорного ведомства нашли многочисленные нарушения на специализированных полигонах. Площадки, предназначенные для складирования снега, которые используют коммунальщики ЗАО "Биоком", СГМУП "Дорожные ремонтные технологии", ООО "Управляющая компания ДЕЗ Центрального жилого района", ООО "Строительная компания СОК" и ЗАО "Сургутзеленхоз", не готовы к приему зимних осадков с улиц города. Спецполигоны оказались не оборудованы гидроизоляцией и ливневой канализацией, а сами территории площадок захламлены отходами.

Кроме того, на участках, предназначенных для складирования снега, было обнаружено значительное превышение содержания хлоридов и нефтепродуктов. На всех полигонах фирмы не проводили мониторинг воздействия на окружающую среду и не занимались вопросами экологической безопасности.

Природоохранная прокуратура по итогам проверки направила в Сургутский городской суд иски, чтобы обязать ответственные за спецплощадки организации устранить нарушения природоохранного законодательства. Суд удовлетворил требования надзорного ведомства в полном объеме.

В Югре утверждена Государственная программа "Обеспечение экологической безопасности на 2014-2020 гг.". Соответствующее постановление принято на заседании правительства автономного округа, которое провела губернатор Югры Наталья Комарова, сообщили 3 октября корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе губернатора Ханты-Мансийского АО.

Губернатор напомнила том, что 2013 год в Российской Федерации проходит под знаком охраны окружающей среды. "Для нашего региона эта тема имеет первостепенное значение. Должны быть полностью рекультивированы накопленные на начало реализации госпрограммы нефтезагрязненные территории. Доля населенных пунктов Югры, обеспеченных полигонами твердых бытовых отходов, должна вырасти с 36% до 100%. Это вопросы, которые задают мне наиболее часто люди. Это масштабные, затратные мероприятия. Общий объем финансирования этой госпрограммы превысит 117 миллиардов рублей, большая часть из которых придется на внебюджетные источники. При этом объемы предотвращенного экологического ущерба составят свыше 6 миллиардов рублей", - пояснила Наталья Комарова.

В структуру нового документа вошли четыре подпрограммы: "Регулирование качества окружающей среды в автономном округе", "Сохранение окружающей среды и биологического разнообразия", "Развитие системы обращения с отходами производства и потребления", а также "Развитие водохозяественного комплекса". В программе определены механизмы финансирования и целевые показатели. Реализация мероприятий программы позволит улучшить качество жизни югорчан.

Вопросы экологической обстановки в Свердловской области и пути решения проблем загрязнения атмосферы, водоемов и почвы обсудили вчера, 3 октября, на конференции по охране окружающей среды. Открыл и возглавил мероприятие заместитель министра природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов.

Говоря о состоянии водоемов региона, надо отметить, что на сегодняшний день на территории Свердловской области расположено порядка 80 водных источников. Из них лишь 2-3 можно назвать относительно чистыми. Остальные оцениваются как загрязненные, грязные и особо грязные, заявил заведующий отделом восстановления рек и водоемов ФГУП «Российский НИИ комплексного использования и охраны водных ресурсов» Александр Попов.

Одной из самых грязных рек, по словам начальника ФГБУ «Уральское УГСМ» Александра Серебрянского, является река Пышма. Ее состояние оценивается как «экстремально грязная». Когда по различным причинам ситуация с загрязнением улучшается, то водоем становится «особо грязным». Причиной такого удручающего состояния является расположение близ реки порядка 20 предприятий Березовского, Екатеринбурга и Среднеуральска.

Факторы загрязнения могут быть не только техногенного характера, но и органического, естественного. На сегодняшний день экологи нашли пути решения проблемы загрязнения водоемов. Созданы программы по мониторингу за состоянием водоемов, поиску так называемого «лекарства» – химических элементов, которые за счет химреакций решают проблему техногенного и органического загрязнения. Речь идет о выбросах в воду вредных элементов – результатов работы различных производств, стоков от свалок мусора и близости городов, а также естественном загрязнении – цветении водоема.

Если говорить о загрязнении атмосферы, то здесь, по словам директора ГКУ СО «Центр экологического мониторинга» Ольги Орловой, главной угрозой являются предприятия металлургического комплекса, АЭС и автомобили. Сегодня существует законодательство, которое строго регламентирует допустимые объемы выбросов вредных веществ в атмосферу, однако нужно постоянно следить за соблюдением данных предписаний.

В соответствии с такой необходимостью правительство Свердловской области приняло решение о создании автономных станций, отслеживающих количество выбросов особо вредных веществ в воздух. Таких станций на территории всего региона установлено уже 12. В настоящий момент в Краснотурьинске открывается 13-я.

Кроме того, для оперативных измерений и оценки экологического состояния атмосферы в регионе существует одна мобильная станция, которая на сегодняшний день курсирует по территории всей Свердловской области. В 2014-2015 годы планируется ввести еще две таких станции, которые будут закреплены за муниципальными образованиями Екатеринбурга и Нижнего Тагила.

Также в регионе имеет место методика очистки почв. Она более сложная и длительная по сравнению с двумя предыдущими способами восстановления экологического баланса, поскольку осуществляется через посадку и выращивание сосен.

Но необходимо не только устранять последствия имеющихся загрязнений и отслеживать возможные, но и предупреждать их. По мнению руководителя регионального отделения общероссийской организации «Центр экологической политики и культуры» Людмилы Васильевой, нужно кардинально реформировать нынешнее экологическое законодательство, причем как на региональном, так и на федеральном уровне. Кроме того, в отдельных случаях нужны нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность групп предприятий, представляющих наибольшую угрозу для экологии.

Однако, при всех вышеперечисленных проблемах экологического состояния региона, по итогам прошлого года и шести первых месяцев этого года Свердловская область показала наибольшую активность в решении вопросов экологической обстановки своей территории, заявил Алексей Кузнецов.

Проводя различные мероприятия, реализуя проекты и контролируя состояние экологии региона, Свердловская область значительно превосходит другие территории России по ряду показателей состояния окружающей среды, отметил региональный замминистра природных ресурсов и экологии.

В одном из пражских районов появится уникальный дом, сделанный из различного мусора, например, из жестяных банок. На создание необычного здания из бытовых отходов пражский застройщик был вдохновлен домами из мусора американского архитектора Майкла Рейнольдса, который начал строить дома из использованных автошин, заполненных землей, уже в 70-х годах.

Основное преимущество технологии не только в бесплатном сырье. Например, стены из шин, заполненных прессованной землей, обладают очень высокой теплопроводностью. Потери тепла – минимальны. Если еще устанавливать качественные окна, то дома почти не нуждаются в отоплении. В широком смысле технология Earthship предполагает максимальную автономность жилищ, в идеале дом даже не подключается к коммуникациям. Источником электроэнергии служит ветрогенератор и солнечные батареи, вода используется дождевая, а отопление вроде как вовсе не нужно.

Другая важная особенность – строительство очень простое, построить дом можно даже без специальных навыков и почти бесплатно.

Данная технология, по которой изготавливается «мусорный» дом, называется Earthship. Изначально она разрабатывалась для применения в различных климатических зонах. Сейчас такие дома есть в США, Канаде, Мексике, Испании, Боливии, Великобритании и даже в Челябинской области. В Чехии первое здание подобного типа появилось недалеко от города Сазава в Среднечешском крае. Это сооружение стало первым не только в Чешской Республике, но и вообще в Центральной и Восточной Европе.

В Праге новая постройка появится в районе Смихов. Над реализацией проекта работает группа из 30 добровольцев. Сооружение будет включать в себя два самостоятельных объекта: полноценное здание и оранжерею.

Уникальный дом станет научным и образовательным центром, посвященным самодостаточному проживанию и экологии.

Узбекистан планирует поставлять на рынок Китая до 100 тысяч тонн калийных удобрений ежегодно, сообщил РИА Новости в четверг источник, близкий к переговорному процессу.

"Уж есть подтверждение от китайских покупателей, стороны приступили к обсуждению базовых условий поставок", - сообщил источник. Он уточнил, что предварительные договоренности о поставках калийных удобрений между сторонами были достигнуты в ходе визита в Узбекистан председателя КНР Си Цзиньпина (Xi Jinping) в начале сентября. Рамочное соглашение по поставкам может быть подписано в начале 2014 года.

Источник не исключил, что стоимость первых "твердых" контрактов будет привязана к обязательствам правительства Узбекистана по погашению китайских кредитов, привлеченных на строительство Дехканабадского завода калийных удобрений на юге Узбекистана.

Дехканабадский завод мощностью 200 тысяч тонн калийных удобрений в год был введен в эксплуатацию узбекской государственно-акционерной компанией "Узхимпром" в сентябре 2010 года. Стоимость проекта составила 123,7 миллиона долларов. Подрядчиками строительства выступили ЗАО "Западно-Уральский машиностроительный концерн" (ЗУМК, Пермь) и китайская госкорпорация CITIC.

В конце 2013 года "Узхимпром" планирует построить вторую очередь завода стоимостью 254,5 миллиона долларов. Проект предусматривает увеличение мощностей завода в три раза - до 600 тысяч тонн калийных удобрений в год. Подрядчиками строительства также являются ЗУМК и CITIC. Для строительства завода были привлечены кредиты Китайского Эксимбанка на общую сумму около 150 миллионов долларов.

27-го сентября, в Международный день туризма, состоялся первый всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии в индустрии туризма».

В числе участников были представители из Москвы, Санкт-Петербурга, Бурятии, Иркутской, Курганской, Нижегородской и Рязанской областей, Хабаровского края.

Цель конкурса – пропаганда достижений и передового опыта туроператоров, улучшение качества обслуживания, повышение престижа профессии.

Региональный этап проходил в субъектах РФ по трём номинациям: «Лучший работник службы приёма и размещения гостиницы», «Лучший менеджер по въездному туризму», «Лучший экскурсовод, гид-переводчик».

"Менеджер по въездному туризму и экскурсовод - лицо туристической дестинации, а работник ресепшен способен создать благоприятное впечатление не только от гостиницы, но и от всей поездки", - пояснил заместитель руководителя Ростуризма и член оргкомитета конкурса Евгений Писаревский. По его словам, на будущий год перечень номинаций будет расширен, а испытания для финалистов станут еще интереснее.

В этом году от конкурсантов требовался стаж работы по соответствующей профессии не менее трех лет и исполнение своих трудовых функций надлежащим образом. Также жюри оценивает конкурсантов по таким критериям, как образование, владение иностранными языками и современными информационными технологиями, профессионализм, опыт, наличие различных грамот и наград. Об этом сообщается на сайте Ростуризма.

Победители каждой номинации представили регион на финальном этапе всероссийского конкурса. Участники прошли проверку теоретических знаний и выполнили практические задания.

В номинации "Лучший работник службы приема и размещения гостиницы" первое место заняла Виктория Крашенинникова - старший администратор отдела приема и обслуживания гостиницы "Волга" в Нижнем Новгороде. Второе место досталось Юлии Горожанкиной, старшему администратору бизнес-отеля "Европа" в Хабаровском крае, третье - портье-кассиру первой категории "Байкал-Отеля" Софии Вильгельм.

Лучшим экскурсоводом стала Ирина Нечаева - переводчик с немецкого языка, член экспертно-методического совета по аккредитации гидов-переводчиков при правительстве Санкт-Петербурга. Переводчик с английского и шведского языков, член правления московской Ассоциации гидов-переводчиков, экскурсоводов и турменеджеров Константин Клименко занял второе место. Бронза досталась Чингису Аханянову - старшему научному сотруднику, заведующему научно-экспозиционным отделом Этнографического музея народов Забайкалья (Бурятия).

Менеджера по въездному и внутреннему туризму бурятской компании "Жассо Тур" Елену Иванову признали лучшим менеджером по въездному туризму. На второй строчке Екатерина Панькова из Курганской области, менеджеру по туризму компании "Бессонофф Трэвэл". Третью ступень пьедестала заняла менеджер по туризму компании "МК-Трэвел" Людмила Алпатова (Рязанская область).

Торжественная церемония награждения победителей состоится 9 октября в Санкт-Петербурге, сообщает пресс-служба Ростуризма.

В Нижневартовске подведены итоги VII городского конкурса по освещению проблем охраны (состояния) окружающей среды города в средствах массовой информации. В мероприятии приняли участие 25 конкурсантов, в их числе - профессиональные журналисты, педагоги, школьники и все горожане.

На суд жюри были представлены видеоролики, телевизионные репортажи, цикловые программы, мультипликационные фильмы, газетные статьи, очерки. Авторы работ поднимали такие актуальные темы, как качество питьевой воды, борьба с несанкционированными свалками, очистка водоёмов и многие другие. Они не только поднимали острые проблемы, но и предлагали пути их решения, сообщает пресс-служба администрации города.

Так, в номинации «Актуальный репортаж» победителями признаны:

- I место – Александр Шнеур (газета «Варта»), конкурсная работа «Дорогое наше озеро надежды»;

- II место – Мария Субботина (газета «Местное время»), конкурсная работа «Как отходы превратить в доходы»;

- III место – Эльмира Казанина (ТРК «Самотлор»), цикл телевизионных сюжетов, освещающих проблемы окружающей среды в городе Нижневартовске.

В номинации «Художественно-просветительская работа» победителями признаны:

- I место – Кристина Михайлович и Анастасия Гальченко (ТРК «Самотлор»), экологический выпуск программы «Поколение Х»;

- II место – Александр Коровин (житель города Нижневартовска), конкурсная работа «Болото»;

- III место – Олеся Медведева (творческая студия «Лемвой Мули» ДШИ №1), конкурсные работы «Слезами горю не поможешь» и «Лесная сказка».

Цикл бесплатных семинаров для мебельных предприятий под общим названием "Повышение эффективности мебельного производства" прошёл в Екатеринбурге

25 сентября в Екатеринбурге в рамках выставки "ЭкспоМебель-Урал" редакция журнала "ЛесПромИнформ" совместно с партнерами при поддержке "Межрегиональной выставочной компании - Урал" провела цикл бесплатных семинаров для мебельных предприятий под общим названием "Повышение эффективности мебельного производства".

В рамках семинара компании "ПолиСОФТ Консалтинг" "Комплексная автоматизация мебельного производства" специалисты этой фирмы рассказали об использовании программных пакетов "bCAD Мебель Про" и "ИТМ Производство" для решения вопросов автоматизации производственного процесса, начиная с создания и демонстрации проекта, организации продаж, получения отчетно-производственной документации и заканчивая автоматизацией складского учета, управлением, учетом и планированием на производстве, мониторинге производственных процессов, а также общим управлением мебельного предприятия. Отдельное внимание было уделено взаимодействию этих программных пакетов между собой, а также с другими программными системами и оборудованием предприятия.

По завершении семинара по автоматизации состоялся семинар "Твердосплавные дисковые пилы. Практические советы по профессиональной подготовке инструмента", генеральным спонсором которого выступила компания Leitz, а официальным партнером - компания Vollmer.

В рамках семинара по инструменту специалисты компании Leitz рассказали о разновидностях пил с твердосплавными дисковыми пластинами и их обслуживании, а представители компании Vollmer поделились опытом профессиональной заточки твердосплавных дисковых пил, рассказали об основных критериях выбора заточного оборудования. Далее тему эксплуатации инструмента поддержал представитель компании Altendorf, рассказав об особенностях установки инструмента на современные раскроечные центры, а также о нюансах технологии и оптимизации раскроя. В докладе представителя компании Weinig речь шла о повышении эффективности производства мебельных заготовок, в том числе - о подготовке режущего инструмента для обработки древесины и плитных материалов.

Семинары по автоматизации и инструменту собрали деревообработчиков и производителей корпусной и мягкой мебели из Екатеринбурга, Челябинска, Красноярска, Нижнего Тагила, Ижевска, Магнитогорска, Йошкар-Олы, Кургана, Свердловской, Челябинской и Тюменской областей, а также из Астаны (Казахстан). Среди слушателей представители таких компаний как фабрика мягкой мебели "Юнусов и К", "Сервис Мебель", "Магнитогорская мебельная фабрика", "Диана Руссо", мебельная фабрики "Командор", "Рина" и др.

С программой семинара по инструменту можно ознакомиться на сайте его организатора - редакции журнала "ЛесПромИнформ" - www.LesPromInform.ru.

Журнал "ЛесПромИнформ" планирует и в дальнейшем проводить подобные мероприятия для специалистов всех отраслей ЛПК. Ближайший семинар для производителей мебели "Эксплуатация и подготовка твердосплавных дисковых пил на мебельных предприятиях" состоится 17 октября в Новосибирске в рамках выставок Woodex Siberia и "СибМебель". Представители компании Vollmer - официального партнера нового семинара, а также компаний "Канефуса Инструменты" и корпорации "Интервесп" посвятят свои выступления методам и приемам использования и обслуживания инструмента на мебельных предприятиях. Кроме того, в 2013 году состоятся конференции по плитам OSB, панелям X-LAM и клееным деревянным конструкциям, организатором которых выступит "ЛесПромИнформ". Темы и программы новых мероприятий анонсированы на сайте журнала.

В связи со стабилизацией пожарной обстановки и установлением погодных условий, способствующих снижению класса пожарной опасности, в Тюменской области отменен особый противопожарный режим, действовавший с 27 мая. Об этом сообщили в региональном департаменте лесного комплекса.

В сравнении с прошлым годом число возгораний в 2013 году уменьшилось в 3,6 раза; а площадь лесных массивов, пройденных огнем, снижена в девять раз. В течение двух суток осуществлялась ликвидация 97% лесных пожаров, в том числе 73% пожаров было потушено в день возникновения.

В этом году в Армизонском, Бердюжском, Казанском, Сорокинском лесничествах пожаров не допущено. Наибольшее количество возгораний зарегистрировано в самых лесных или в наиболее заселенных муниципальных районах: Уватском (48 лесных пожаров), Тюменском (38), Тобольском (19), Нижнетавдинском (13), Ярковском (12), Ялуторовском (10).

В Голышмановском и Сладковском районах произошло по одному пожару, в Абатском и Ишимском - по два. На территории Исетского и Юргинского районов ликвидированы по три пожара, в Омутинском - четыре, в Аромашевском - пять, в Упоровском - шесть, в Викуловском и Заводоуковском - по семь, в Вагайском - восемь.

Встреча с активом партии «Единая Россия»

Владимир Путин встретился с секретарями первичных отделений партии «Единая Россия». Во встрече принял участие Председатель Правительства Дмитрий Медведев.

Беседа с представителями первичного звена, непосредственно работающего с основной массой партийцев, состоялась в преддверии очередного съезда партии «Единая Россия».

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день всем, кто присутствует в этом зале!

Наша партия готовится к съезду. Здесь присутствуют руководители первичных организаций, и у нас сегодня есть возможность пообщаться и послушать то, что скажет Владимир Владимирович, который согласился переговорить на разные темы с партийным активом.

Я не буду долгих вступительных слов делать. С удовольствием передам слово Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину. Потом, наверное, у нас будет какой-то интерактив, какие-то вопросы, если они у вас есть.

В.ПУТИН: Спасибо большое, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Дорогие друзья, добрый день!

Завтра в Москве начинает работу XIV съезд партии «Единая Россия». Хорошо помню, как мы создавали эту партию уже много лет назад, и за эти годы «Единая Россия» проделала очень большой путь собственного развития и внесла огромный вклад – я скажу это без всякого преувеличения – в развитие страны.

Конечно, на партии, которая находится у власти, и находится у власти достаточно долго, всегда лежит груз ответственности за всё, что сделано, и за то, что не сделано, ответственность за какие-то несбывшиеся ожидания и нерешённые задачи.

И здесь нет ничего необычного. Это обычная мировая практика. Вопрос только в том, чтобы всегда ясно и чётко представлять себе, по каким причинам что-то не сделано, и ясно видеть перспективу на будущее, понимать, как можно решить те задачи, решения которых ждут граждане нашей страны.

Здесь сегодня собрался актив самого первичного звена – вы те люди, которые непосредственно с нашими гражданами напрямую работаете, воспринимаете всё, что происходит в стране, чувствуете ожидания людей, чувствуете их проблемы. Собственно говоря, вы и есть те граждане, которые делают это для своих соседей, для своих сотрудников по предприятиям и, собственно говоря, вы включены в обычную нормальную жизнь нашей огромной страны.

Только что прошли выборы практически по всей территории страны, и «Единая Россия», несмотря на большую ответственность, о которой я только что сказал, всё-таки подтвердила своё лидерство. Практически везде сохранила свои позиции, а во многих регионах Российской Федерации даже укрепила их.

Таким образом, партия подтвердила свой статус самой массовой и самой влиятельной народной партии. Я хочу употребить именно это слово, именно народной партии, потому что опора на людей – это всегда было, есть и, уверен, на длительную историческую перспективу будет той базой, тем фундаментом, на который партия опиралась и дальше будет опираться в своей работе.

Выборная кампания происходила в условиях возросшей конкуренции. Достаточно напомнить, что в этой избирательной кампании принимали участие 54 партии. Кстати говоря, хочу отметить, что такая либерализация партийной жизни, расширение партийной жизни, это всё произошло по инициативе «Единой России», и это чрезвычайно важное обстоятельство. Именно «Единая Россия» не побоялась расширения конкуренции и в интересах укрепления политической системы страны выступила инициатором либерализации партийной жизни в стране и укрепления многопартийности в Российской Федерации.

Это в значительной степени заслуга «Единой России», если не целиком и полностью, потому что партия, которая имела контрольный пакет в парламенте, могла проголосовать за это решение, а могла и нет. Вы это сделали. И, как показывает практика, сделали очень правильно. Потому что это создаёт лучшие условия для политического развития в России, а значит, в большей степени будет отвечать интересам граждан. Почему? Потому что, когда идёт открытая конкурентная политическая борьба, во-первых, на поверхности оказываются наиболее дееспособные люди, а во-вторых, в поиске и в спорах предлагаются наилучшие решения проблем, с которыми сталкиваются люди как на уровне муниципалитета, так и на уровне региона, а также и на уровне всей Российской Федерации.

И, наконец, безусловным условием развития самой партии является развитие внутренней партийной демократии. В этом отношении «Единая Россия» тоже немало сделала за последнее время, я имею в виду и предварительную обкатку кандидатов в депутаты, которые проходят по спискам «Единой России».

Я имею в виду привлечение в свои ряды тех людей, которые формально не являются членами партии, а разделяют основные наши с вами установки. И это всё расширяет, безусловно, саму социальную базу поддержки партии, делает её более мобильной, более жизнеспособной, более эффективной.

Я очень рассчитываю на то, что вот эти инструменты внутрипартийной демократии и дальше будут совершенствоваться. Только так, только в таком режиме «Единая Россия» как ведущая политическая сила страны сохранит свои позиции.

И наконец, в завершение своего краткого вступительного слова хотел бы поблагодарить и вас, и тех людей, которые работают на региональном и на федеральном уровне, в парламенте страны – в Государственной Думе, за то, что вы никогда не скатываетесь в популизм.

А это так всегда хочется сделать. Всем. Уверяю вас. И вам хочется быть приятными для избирателей, для граждан. Хочется всё наобещать, даже то, что невозможно сделать ни в краткосрочной, ни в долгосрочной перспективе.

Приходится принимать решения, которые на сегодняшний день на первый взгляд иногда даже кажутся не очень справедливыми и не очень обоснованными, но уже в среднесрочной перспективе должны давать и обязательно дают положительный эффект.

В этой связи вот что хотел бы сказать. Никогда не бойтесь выходить к людям с этими предложениями. Вопрос совершенно в другом. Вопрос не в том, чтобы что-то отнять и чего-то недодать. Вопрос – предложить наиболее эффективные способы решения проблем и объяснить людям доходчивым языком, почему предлагается такое, а не другое решение.

Я абсолютно убеждён в том, что, когда мы к людям выходим напрямую, прямо им говорим о предлагаемых мерах, говорим, почему мы предлагаем такое решение, у нас люди всё поймут. Всё поймут, согласятся с этим и поддержат.

Наоборот, если что-то будет делаться келейно, если даже будете обещать невыполнимые вещи, а потом через полгода выяснится, что ничего не происходит, эффект будет гораздо более худший. Потому что люди будут вас считать болтунами, неответственными людьми, которые либо не способны решать задачи, либо не могут их даже сформулировать. И тогда будет наступать действительно глубокое разочарование.

Поэтому надо быть всегда честными, прямыми с людьми, доходчивыми, и самое главное – одна из важнейших составляющих политической работы, – всё должно происходить в нормальной, доброжелательной, свойственной российским людям манере, без всякого чванства и чувства собственного превосходства над самым рядовым гражданином.

Нельзя уподобляться тем людям, которым дали какую-то властишку и они тут же считают, что на них боженька заснул. Вот ни в коем случае этого нельзя делать. Но, судя по вашим лицам, судя по вашему опыту и судя по тому, чем вы занимаетесь и как вы это делаете, я вижу, что вы согласны со мной.

Большое вам спасибо за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Большое спасибо, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги, уважаемые товарищи по партии! Сейчас есть хорошая возможность поговорить о делах, о жизни. Одна только просьба: когда будете задавать вопросы, представляйтесь, потому что мы здесь с Владимиром Владимировичем не всех ещё знаем.

В.ПУТИН: Вы знаете, давайте мы всё-таки построим работу так, что это не вечер или утренник вопросов-ответов, это деловая встреча. Я исхожу из того, что и вопросы могут быть, а могут быть и предложения, какие-то идеи.

Пожалуйста, формулируйте, мы сразу пообсуждаем, тем более что завтра съезд начинается. Может быть, какие-то вещи уже заранее можно сформулировать, предложить съезду. Пожалуйста.

Р.АЛЕКСАНДРОВ (директор муниципального бюджетного учреждения «Молодёжный центр», секретарь первичного отделения №420 Владимирского регионального отделения партии): Здравствуйте, уважаемые Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Роман Александров, я из Владимирской области.

Владимир Владимирович, Вы знаете, что ещё в 2005 году…

В.ПУТИН: Как Вам губернатор новый? Нравится?

Р.АЛЕКСАНДРОВ: Отличный. Спасибо огромное на самом деле…

В.ПУТИН: Очень активная женщина.

Р.АЛЕКСАНДРОВ: И от лица молодёжи, и от региона огромное спасибо Вам. Наконец-то нас услышали. Перейду всё-таки к вопросу, Владимир Владимирович, к предложению.

Вы знаете, что ещё в 2005 году наша область, первая тогда в России, сейчас пилотный у нас проект в этом отношении, перешла на нормы социального потребления по электропотреблению.

Действительно, сейчас выборы прошли, в процессе избирательной кампании, как Вы уже сказали, огромное количество встреч было с избирателями. Я, хотя и молодой человек, но не ожидал, на самом деле, что такая проблема назрела, может быть, это как-то связано с инфляцией в том числе…

Дело вот в чём: те нормы, которые в общем-то когда-то были введены, сегодня не соответствуют, в частности у нас, и я знаю, что буквально с января это коснётся всей России. Здесь поясню немножко.

У каждого своя семья, есть семьи полные, есть неполные семьи, по-разному, но так или иначе мы… Как раз Светлана Юрьевна [Орлова] приняла решение по пенсионерам… В общем-то бабушка живёт одна. Холодильник, стиральная машина, телевизор в каждой семье, и у бабушки в том числе. И не хватает просто денег по этим льготным нормам платить.

Соответственно, часть вынуждена платить по другим расценкам. Вот эти вопросы были на всех встречах, я обещал, что так или иначе мы донесём до руководства партии. Сегодня пользуюсь случаем, спасибо, что пригласили, такая честь секретарям первого звена оказана, передать это Вам.

Наверное, это здорово на самом деле – то, что мы стремимся, благие намерения, ввести экономию по электричеству, ввести так или иначе упорядоченность в платёжной системе, дать какие-то социальные гарантии абсолютно различным категориям граждан.

В то же время есть те категории, которые не могут справиться, и возникают у них действительно справедливые вопросы: а не получится ли так, что мы вынуждены будем ещё больше платить? У нас была монетизация льгот тогда, и в общем-то можно по-разному оценивать эту реформу, и как бы здесь не получилось… И жители, в принципе, правы, что на самом деле кто знает. Платим очень много, и все, наверное, согласятся: услуги ЖКХ – это самый, наверное… Мы просто ходим и платим постоянно за всё, и это всё растёт и увеличивается.

Тот опыт, который у нас в регионе был, мы сейчас начинаем корректировать с новым губернатором. Как бы не получилось так, чтобы мы всей страной наступили на эти грабли, а страна большая. Я уверен, что в других регионах, например в северных широтах, должна быть одна норма, в южных – другая, наверное.

Люди вынуждены в какой-то степени экономить, в том числе на своём здоровом питании, потому что есть электрические плиты, есть печное отопление, к сожалению, у нас в стране существует, и газовое, у всех по-разному. Поэтому огромная просьба, предложение, как я вначале сказал, от нас, секретарей первичек…

Мы, конечно, готовы на партийный контроль взять, Дмитрий Анатольевич, при Вашей, конечно, помощи, партийный проект, может быть, какой-то реализовать, контроль именно за этой ситуацией. Но и огромная просьба к Вам как Президенту государства всё-таки дать жёсткие указания и губернаторам, чтобы они жёстко контролировали эти нововведения, связанные с нормой социального потребления электроэнергии. Это очень важно сегодня. Спасибо.

В.ПУТИН: Во-первых, вы сказали, что Вы – человек молодой. Так оно и есть, и то, что Вы сейчас уже думаете о бабушках, – это очень здорово, это прекрасно. Что касается норм, то, как мы знаем, Вы сами только что об этом сказали, нормы определённые всегда были. Вопрос в их актуальности.

Действительно, сейчас речь идёт о введении этих социальных норм потребления на услуги ЖКХ, но это пока делается только в порядке эксперимента в нескольких регионах Российской Федерации, в том числе во Владимирской области. Причём, как правило, это делается по предложению самих губернаторов. Мы должны с ними посмотреть, как складывается эта работа, а после этого распространять её дальше. Это во-первых.

Во-вторых, речь сегодня идёт только о нормах потребления электроэнергии. У нас в стране эти нормы действительно разные, средняя по стране где-то от 80 до 120 кВт, но, естественно, там, где холоднее, в северных регионах, там люди больше потребляют, в южных регионах поменьше, хотя и там холодильники летом работают. Но всё равно потребление разное. Нужно всё будет проверить, как это работает.

Повторяю, речь идёт пока только об электроэнергии, речь не идёт о теплоснабжении, о водоснабжении, о водоотведении и о других параметрах. Нормы нужны, но, самое главное, конечно, это величины этих норм, размер. Он должен соответствовать уровням доходов граждан, объёмам платежей в целом за коммунальные услуги.

Но мы с вами в то же время хорошо знаем, что, скажем, за водой вообще мало кто следит: включили и пошло. Разумеется, нужно экономить, но эта экономия не должна перехлёстывать через край. И региональные власти, и местные власти, безусловно, должны исходить из реалий, из уровня доходов граждан.

Вы только что правильно совершенно сказали: это как раз та работа, которую вполне могут взять под контроль первичные организации «Единой России» и организации на региональном уровне. Что касается в целом министерств, ведомств, то, повторяю, это будет распространяться по стране только после результатов первичного анализа того, что делается в порядке эксперимента.

Д.МЕДВЕДЕВ: Позвольте я буквально два слова скажу ещё, потому что за это помимо губернаторов отвечает Правительство. Тот эксперимент, о котором Владимир Владимирович только что сказал, относится действительно пока к семи регионам.

На основе того, что происходит у вас, мы примем окончательное решение, причём не с 1 января следующего года, а позже, речь шла о середине следующего года. Но действительно самое главное – определить реальную потребность, потому что у нас очень разнообразная страна, и сделать так, чтобы губернаторы в пределах своей компетенции при помощи и поддержке, естественно, нашей партии могли реально определить, какая норма социального потребления нужна для Владимирской области, что нужно в Ненецком автономном округе, а что, например, в Ростовской области.

Они будут дифференцированные, и это самое главное. Плюс на что я ещё хотел обратить внимание, я думаю, что это в нашей власти: должны быть льготы и преференции для отдельных категорий, потому что одно дело – люди с высоким заработком, у которых возможности платить гораздо выше, у которых большие домовладения, огромное количество приборов, они тогда могут платить за рамками социальной нормы по более высокому тарифу, а другое дело – люди, у которых скромные заработки, бюджетники те же и так далее. Всё это можно будет отрегулировать на базе решений, которые будут приниматься на наших территориях, и в этом действительно может быть роль партии.

В.ПУТИН: До 1 июля есть ещё время, чтобы всё посмотреть, проанализировать.

Пожалуйста.

И.АБРАМОВ (начальник штаба народной дружины района Текстильщики, секретарь первичного отделения №4 местного отделения партии района Текстильщики г. Москвы): Здравствуйте, Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич! Абрамов Игорь, житель Москвы и руководитель народной дружины.

Мой вопрос связан с нелегальной миграцией. Мы все знаем, что наша страна – многонациональная, но проблемы миграции существуют, и это очень сильно сказывается на Москве. С 2011 года с местным отделением партии мы проводим социальные опросы о проблемах, волнующих жителей, и всегда на первом месте стоит вопрос о нелегальной миграции. Я это знаю не понаслышке, потому что ко мне также обращается очень много жителей, которые приходят ко мне с проблемами так называемых «резиновых» квартир.

То есть в данный момент точка кипения в обществе на пределе. Я позволю себе выразить мнение москвичей и сказать, что мы не против гостей, но когда гости соблюдают наши законы, уважают нашу культуру, наши традиции. Мы не согласны с хамским поведением, беспределом мигрантов.

Сейчас модное слово «толерантность» – это всего-навсего ширма для каких-то этнических преступлений. Поэтому мой вопрос в следующем: может быть, нам всё-таки как-то решить на законодательном уровне эту проблему и, в частности, принять какой-то закон об этих «резиновых» квартирах? Спасибо.

В.ПУТИН: Что касается этнической преступности, то её не существует, как известно. Есть добропорядочные люди, законопослушные, а есть преступники, и это не зависит от национальности или вероисповедания, преступность не имеет этнической окраски.

Другое дело, что когда люди скапливаются в каких-то анклавах, не общаются с местным населением и живут в замкнутых сообществах, особенно если живут за гранью нищеты, они естественным образом становятся источником угрозы для окружающих, это так везде в мире происходит. И поэтому наша задача в том, чтобы и защитить интересы людей, которые к нам приезжают, а экономика требует наличия таких людей, особенно на тех специальностях, на тех профессиях, где местные жители не работают, и выстроить работу таким образом, чтобы они, как Вы совершенно точно сказали, знали обычаи и законы того региона, в который приехали, и соблюдали их, а к тем, кто не соблюдает, должны применяться все меры, предусмотренные законом. Причём это должна быть последовательная и настойчивая работа.

Нужно ли здесь ужесточать законодательство? Нужно. Как это делалось в советское время? Те, кто имел хоть какое-то к этому отношение, помнят: была уголовная ответственность даже предусмотрена за нарушение правил прописки – на 101-й километр. Сейчас всё стало сложнее. Более того, Конституционным Судом признано, что прописка сама по себе не является законной. Это с точки зрения администрирования проблемы, наведения порядка здесь, конечно, усложняет ситуацию.

Но можно ли в рамках действующего закона и Конституции принять дополнительные меры, которые способствовали бы наведению здесь порядка? Можно. Правительство уже внесло в Госдуму проект закона, по-моему, он уже в первом чтении рассмотрен, согласно которому к владельцам тех самых «резиновых» квартир, о которых вы упомянули – а это проблема не только Москвы, но и практически всех миллионников в стране, – будут предъявляться требования в разы большие, чем сегодня.

Сегодня, по-моему, они какие-то копейки платят, будут платить в разы больше. Но для тех, кто нарушает миграционное законодательство, злостно нарушает, предусмотрена и уголовная ответственность. Это как раз то, о чём я говорил несколько больше года назад.

Сейчас постепенно с юристами доработали все нюансы этого законопроекта, он внесён в Думу, повторяю, и в первом чтении уже рассмотрен, так что мы, работая сразу по многим направлениям, будем делать и это – будем ужесточать наше законодательство. Повторяю ещё раз: вплоть до уголовной ответственности. Но этого недостаточно. Для того чтобы решить проблему комплексно, нужно работать и там, откуда мигранты приезжают, нужно создавать там рабочие места, чтобы в рамках России было поменьше передвижения населения.

Что касается стран ближнего зарубежья, то нужно работать там уже заранее в тех группах населения, которые приезжают, имеют здесь связи, контакты, создавать там курсы русского языка, создавать курсы по изучению традиций русского народа и России в целом, работать здесь с этими сообществами, причём работать настойчиво.

Надо бороться с коррупцией, это тоже очень важный момент, который заключается в том, что органы власти и управления, правоохранительные органы должны исполнять свои обязанности и не садиться на какие-то левые деньги с рынков там или откуда-то с других торговых точек.

О чём бы я ещё подумал и просил бы, Дмитрий Анатольевич, чтобы и Правительство поработало над этим, Государственная Дума: надо всё-таки определиться с некоторыми видами деятельности для мигрантов. Я сказал, что с точки зрения экономических интересов страны в некоторых отраслях действительно трудно обойтись без рабочей силы со стороны, но по отдельным направлениям вполне можно замещать это и местными гражданами, скажем, в торговле.

Что там, так уж трудно найти тех, кто из местных граждан работал бы в торговых точках, что ли? Да нет, наверное. На стройках – наверное, да, надо прямо сказать, там тяжёлая и пока не такая уж высокооплачиваемая работа. В некоторых других отраслях – да. Но надо разобраться с этим.

Понимаете, привлечение мигрантов во всех странах мира связано с необходимостью решения экономических проблем. И здесь, конечно, соответствующие ведомства наши вместе с депутатами должны будут ещё раз над этим задуматься.

И.ГЕЛЬБИЧ (ведущий специалист по работе с инвалидами Индустриального общества инвалидов, секретарь первичного отделения партии «Стахановское 1/1» г. Перми): Добрый день! Меня зовут Гельбич Ирина Васильевна. Я приехала из Перми.

Я работаю в обществе инвалидов, у меня членов партии больше 60 процентов, в моей первичной организации. Когда мы собираемся, мы обсуждаем всё. Мы знаем про новости в мире, знаем про кризис в Европе, про то, что происходит в Америке. Мы волнуемся, не отразится ли это на экономике нашей страны и сохранятся ли те социальные выплаты, которые сейчас есть?

В.ПУТИН: Кризис действительно так уж глобально вроде не закончился. Хотя вчера я перед деловыми людьми выступал, и, в принципе, с этим все согласны, все специалисты считают, что острая фаза кризиса в мире пройдена. Но выход из этого кризиса будет долгим и нудным и потребует значительных усилий, в том числе и по экономии средств, то есть у нас резкого всплеска в мировой экономике не ожидается.

А поскольку Россия является частью мировой экономики, то и на нас это тоже будет отражаться, и уже сегодня отражается. У нас же традиционные экспортные отрасли, которые приносят основные доходы в бюджет, не продают такого объёма и по таким ценам, по которым нам бы хотелось, несмотря на то что, скажем, та же нефть пока держится на достаточно высокой планке.

Но в целом металлургическая промышленность страдает, химическая и так далее. То есть у нас в целом на круг, как говорят у нас в народе, доходы всё-таки не такие, которые бы нам хотелось видеть. И, безусловно, это заставляет нас совершать определённые, как говорят сотрудники Минфина, манёвры, то есть где-то сократить расходы, а где-то их сохранить, а, может быть, даже и увеличить.

Что касается социальных вопросов, то всё, что касается этих выплат в бюджете следующего года и на последующий плановый период, предусмотрено в полном объёме. Правительство провело очень большую, я бы сказал, тяжёлую работу по сбалансированию бюджета, вышло на сбалансированный бюджет 2014 года, и все социальные выплаты не только предусмотрены на уровне текущего года, но и предполагаются к индексированию.

Это касается и МРОТа, который должен быть увеличен, это касается социальных выплат, которые не просто будут выплачиваться по меркам сегодняшнего дня, но будут проиндексированы, может быть, Дмитрий Анатольевич напомнит, в какие разы. Даже материнский капитал, который сегодня составляет 409 тысяч рублей, будет проиндексирован до 429 тысяч рублей. И МРОТ будет увеличен, причём, по-моему, на 25 процентов. Поэтому в этом отношении, ещё раз хочу сказать, всё, что касается социальных выплат, будет гарантировано и всё это уже заложено в расходную часть бюджета.

Д.МЕДВЕДЕВ: В развитие тех слов, которые Владимир Владимирович сказал в отношении текущей ситуации в экономике, хотел бы лишь сказать, что, конечно, мы не изолированы от международных процессов, и действительно выход из кризиса оказался несколько сложнее, чем мы думали, потому что в 2011 году начался так называемый восстановительный рост.

У нас была неплохая ситуация в экономике, и мы рассчитывали на то, что этот восстановительный рост продолжится, но, к сожалению, мы не закрыты от мировых процессов. У нас есть свои структурные проблемы в экономике России, у нас есть производства эффективные и не очень эффективные, нужно создавать новые производства.

В результате этот восстановительный рост закончился, а мировая экономика пошла вниз. Европейская экономика находится в сложном положении, обычно используют умное слово «рецессия», но иными словами – она не растёт, она падает. В следующем году обещают рост, будет он или нет, мы не знаем, но в любом случае он будет небольшой. Из-за этого проблемы в других экономиках.

Вы все люди грамотные, следите – допустим, в Соединённых Штатах Америки Правительство не может договориться с Конгрессом, не может, по сути, бюджет сформировать, это очень сильно отражается на интересах самой страны. К сожалению, если они продолжат такого рода дебаты, почему нельзя очень долго бодаться, это отразится на мировой экономике, потому что это большая экономика – американская экономика. И для нас это, конечно, вызовы, о которых абсолютно справедливо Владимир Владимирович сказал.

Что же касается социальных трат, то это была жёсткая установка – и президентская, и позиция Правительства такая же, что мы социальные статьи защищаем. Иначе, если говорить так, по-простому, непонятно, за что мы боролись-то все эти годы. Мы порезали кое-что, к сожалению, и на 5 процентов провели сокращение по основному массиву затрат бюджета, но это не коснулось социальных трат вообще никак. Всё, что есть, всё сохранится и будет проиндексировано либо на инфляцию… Она в следующем году, по нашим расчётам, будет порядка 6 процентов.

Может быть, с учётом того, что мы срезали в следующем году индексацию так называемых естественных монополий, инфляция может быть ниже, и тогда мы можем получить инфляцию более низкую, что, конечно, хорошо для доходов наших граждан и позволит нам лучше кредитовать предприятия, позволит снизить кредитную ставку.

В ряде случаев мы увеличим даже выплаты в более высоком объёме, и это тоже в бюджете заложено, что позволяет нам, я надеюсь, достаточно спокойно в социальном плане пережить этот год, и такие же представления о следующем годе, и на трёхлетку. Так что в этом смысле вы можете своих подопечных успокоить, но пусть внимательно смотрят за тем, что происходит.

В.ПУТИН: Как раз социальные выплаты, по-моему, планирует Правительство проиндексировать где-то на 5 процентов, МРОТ по инфляции текущего года – это 6,5–6,7 процента и пенсии – на 8 процентов выше инфляции текущего года.

В.ЗАКРУТНЫЙ (главный специалист отдела производственного контроля управления промышленной безопасности ОАО «Кольская ГМК», секретарь первичного отделения №2 партии Печенгского района Мурманской области): Закрутный Виктор Алексеевич, город Заполярный, Мурманская область, 30 лет в Кольской горно-металлургической компании. Занимаюсь промышленной безопасностью, поэтому мой вопрос коснётся Арктики.

Мне недавно попалась статья в интернете о том, что некий российский учёный внёс предложение, чтобы передать управление Арктикой международному сообществу.

В.ПУТИН: Кто-то пошутил.

В.ЗАКРУТНЫЙ: Поэтому у меня такой вопрос: Дмитрий Анатольевич, Владимир Владимирович, каково ваше отношение к данному вопросу?

В.ПУТИН: Я уже сказал.

Д.МЕДВЕДЕВ: А мне просто нечего добавить после этого.

В.ЗАКРУТНЫЙ: А планы и перспективы наши в Арктике каковы?

В.ПУТИН: Арктика, безусловно, неотъемлемая часть Российской Федерации, находящаяся под нашим суверенитетом в течение нескольких веков. Так оно и будет оставаться во все последующие времена.

В связи с изменением климата меняется и технология использования этого чрезвычайно важного региона – и в стратегическом плане, с точки зрения обеспечения нашей безопасности, и с точки зрения развития экономики.

Что касается безопасности, то, вы знаете, Северный флот у нас находится в регионе, близком к Арктике, это практически Арктика, и несёт там своё дежурство, в том числе стратегические атомные подводные ракетоносцы, – это база в европейской части, и вторая база атомных подводных лодок стратегического назначения – в восточной части и тоже очень близко к северу. У них, правда, другие районы патрулирования, но всё равно это северная часть страны.

Кстати говоря, и американские подводные лодки дежурят недалеко, у побережья Норвегии. Подлётное время американских ракет из этого региона мира – 16–17 минут до Москвы. В этом смысле мы очень рассчитываем, что всё то, что в мире произошло за последние пару десятилетий, будет удалять нас от такого противостояния, которое мы имели ещё в годы «холодной войны».

В целом это и происходит, и это нас радует. Говорить в этих условиях, что этот регион мира должен быть отдан под чьё-то управление, – полная глупость. Это антинародная позиция, я уже не говорю – непатриотичная. Она ещё и вредная с экономической точки зрения, потому что этот регион очень богат минеральными ресурсами, в этом его ценность. Этот регион мира является очень привлекательным с точки зрения развития транспортной инфраструктуры и коммуникаций.

Наверняка многие слышали уже о том, что всё активнее и активнее в хозяйственный оборот вводится такая транспортная артерия, как Северный морской путь. Связано это с тем, что меняется климат и количество дней, которые могут быть использованы для навигации в этом регионе мира, увеличивается. Раньше это было где-то 100, 150, 250 дней, теперь уже, некоторые считают, можно использовать это для прохода судов, конечно, в сопровождении ледокольного флота, ледоколов.

У нас самый большой ледокольный флот в мире, и Правительство планирует поддержать эту группировку ледокольного флота как в обычном исполнении, так и с атомными энергетическими установками. Теперь можно использовать где-то больше чем полгода, некоторые считают.

Самая сложная часть Северного морского пути – в районе Новосибирских островов, это чуть восточнее. И там проводка судов осуществляется, танкеры ходят уже. Очень большой интерес всех стран мира к этому транспортному пути, потому что он капитальным образом удешевляет переброску грузов из Юго-Восточной Азии, вообще из Азии в Европу и наоборот, сокращает срок доставки грузов, а значит, удешевляет и доставку, что сказывается на конечной цене продукта.

Совсем недавно мы восстановили на Новосибирских островах российскую военную базу. Российские военные были выведены оттуда 20 лет назад, около 20 лет назад – в 1994 году, по-моему, и сейчас там идёт работа. Это большая операция, довольно сложная. Четыре ледокола сопровождали эту группировку: где-то, по-моему, 17 судов сопровождения, ещё несколько крупных судов. Там осталась большая группа российских военнослужащих, которые восстанавливают инфраструктуру, в том числе аэропорт, взлётно-посадочную полосу.

Раньше там в таких временных жилищах люди находились. Сейчас современные технологии позволяют нам развернуть полноценный военный городок, который будет выполнять сразу несколько функций: там будут находиться не только военнослужащие по прямому своему предназначению, там будут работать и метеорологи, будут работать сотрудники Министерства по чрезвычайным ситуациям, которые все вместе должны будут обеспечить безопасное использование Северного морского пути.

Поэтому хочу ещё раз сказать: мы будем идти по этому пути – по пути расширения нашего присутствия в Арктике. Но, конечно – и на это следовало бы обратить особое внимание, – нужно самым внимательным образом относиться к природе Арктики, потому что она очень уязвима. Это одна из самых уязвимых в этом смысле частей планеты. Она чрезвычайно важна для планеты, поскольку её, Арктику, иногда называют «кухней погоды для всей Земли», и чрезвычайно уязвима. И мы, конечно, не должны хозяйствовать так, как это было раньше.

Мы, если вы слышали, инициировали большую программу, которую назвали Программой уборки Арктики. Уже тысячи тонн металлолома, бочек с горюче-смазочными материалами вывезены для утилизации из этих районов. И мы будем эту работу продолжать. В прошлом году, дай бог памяти, по-моему, где-то 1,5 миллиарда Правительство выделило на эту программу, 1,4 миллиарда, и мы ещё в полном объёме не закончили работу этого года и продолжим её в следующем.

А.ХУДЯКОВ (заместитель генерального директора ГУП Свердловской области «ИнЭкспо», секретарь первичного отделения Кировского местного отделения партии города Екатеринбурга): Здравствуйте, Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич! Худяков Александр, Екатеринбург.

Я возглавляю областной продовольственный рынок у нас, в городе Екатеринбурге. Он специально создан у нас под сельхозтоваропроизводителей Свердловской области.

Нам удалось достичь снижения цен на ряд продуктов. Допустим, у нас булка хлеба стоит 16 рублей, сахар стоит 30 рублей, сейчас 1 килограмм картошки стоит 8 рублей, то есть это одни из самых дешёвых цен по городу Екатеринбургу, а город Екатеринбург никогда не отличался низкими ценами.

Хотел бы задать такой вопрос. У нас достаточно много денег вкладывается для поддержки сельхозпроизводителей, но сельхозтоваропроизводители у нас страдают именно от того, что не могут найти рынки сбыта. Я бы хотел предложить создать, может быть, федеральное агентство по развитию продовольственных рынков и сделать большие продовольственные рынки, чтобы сельхозтоваропроизводители могли свою продукцию поставлять на эти большие рынки. За счёт вот этих больших поставок цена уменьшится.

Я ездил в европейские страны, конкретно в прошлом году в Париж на рынок «Ранжис». Там товарооборот в 12 миллиардов евро в год, 12 тысяч человек задействованы именно на этом рынке. Хотелось бы видеть такую же структуру, пилотный проект в Свердловской области, потому что Уральский федеральный округ объединяет достаточно много областей, потребительская способность, покупательская способность очень велика и сельхозтоваропроизводителей очень много.

В.ПУТИН: Вы хотите нагрузить этой работой Председателя Правительства – рынок создать? Это дело региональных и местных властей. Если Вы считаете, что не хватает чего-то на федеральном уровне, тогда сформулируйте, что бы Вы хотели, чтобы было принято на уровне Правительства или на уровне Государственной Думы. Но, насколько я себе представляю, действующий правовой режим позволяет, более того, относит это к компетенции местных властей, даже не региональных. Мы готовы это поддержать, только скажите как?

А.ХУДЯКОВ: Допустим, федерального игрока только по созданию рынков…

В.ПУТИН: А зачем?

А.ХУДЯКОВ: А вот именно межрегиональных таких, то есть как минимум…

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, это Вы, Александр, должны просто договориться со своими коллегами, партнёрами в других регионах, подать соответствующую заявку.

У нас есть правила деятельности рынков, которые утверждены Правительством. Есть соответствующие правила, которые в регионах действуют. Но это должна быть Ваша инициатива – создать крупного игрока. Вот если Вам кто-то препятствует в этом, тогда мы готовы вмешаться и сказать, что это, наверное, неправильно, что нужно стараться делать так, чтобы деятельность рынков была прозрачной, понятной, чтобы там было как можно больше наших людей, о чём наш коллега спрашивал, а не только тех, кто приезжает торговать из-за границы. В этом плане навести порядок было бы абсолютно правильно.

В развитие Вашего тезиса о том, что нужны большие рынки. Наверное, это так, и во Франции хорошо, если это работает, но я хотел бы сказать, что для обычных людей очень важны также так называемые ярмарки или продажи выходного дня, когда торговля идёт просто с машин, с лотков. Там накладные издержки маленькие, потому что не нужно содержать никакой персонал, и наши люди, наши пенсионеры те же самые, бюджетники приходят и всё это получают.

И здесь, кстати, это очень хорошо для наших сельхозпроизводителей: они торгуют, по сути, со своих автомобилей. Им не нужны посредники, при всём уважении к этому классу предпринимателей, они это делают самостоятельно. Поэтому мне кажется, что если говорить о развитии торговли продукцией сельхозназначения, здесь должно быть и то, о чём Вы говорите, крупные современные цивилизованные рынки, где очень разнообразные товары продаются, и ярмарки выходного дня, где просто с лотков, с машин осуществляется продажа по невысоким ценам.

А.ХУДЯКОВ: Дмитрий Анатольевич, мы это уже в Свердловской области проводим, уже как минимум четыре города заявились на ярмарки выходного дня и регулярно в Екатеринбурге делаем, это у нас по субботам делается. Это действительно удешевляет продукцию, так как производитель не платит какую-то арендную ставку и в самый торговый день – субботу – они продают свою продукцию.

В.ПУТИН: Да, но сейчас, секундочку. Саша, да, Вас зовут?

А.ХУДЯКОВ: Да.

В.ПУТИН: Я думаю, в чём Саша прав, в чём там и беспокойство-то его, – в том, что в крупных городах местным производителям, которые вокруг городов производят, добраться до рынков практически невозможно. Всё схвачено там перекупщиками и теми, кто заехал из каких-то других регионов, а то и из ближайшего зарубежья. Мы в Москве же с вами, помните, занимались этими проблемами? В Свердловске, видимо, то же самое примерно, в Екатеринбурге.

Поэтому, может быть, действительно хотя бы посмотреть, поручить Министерству сельского хозяйства вместе с региональными властями, чтобы они хотя бы продумали и выработали какие-то методические рекомендации, проработали какие-то принципы большей доступности местных производителей на эти рынки либо образования новых.

Это прежде всего прерогатива региональных, местных властей, но если вместе будут найдены какие-то инструменты поддержки этого процесса… Он абсолютно правильным является – создать условия для того, чтобы местные производители имели возможность продать продукцию.

Но знаете, здесь очень много организационных вещей, связанных с местным уровнем руководства: нужно организовать, нужно создать такие условия, чтобы они могли туда добраться, чтобы их никто не рэкетировал и так далее. Это всё должно решаться только на региональном, местном уровне. Давайте подумаем, как поддержать это.

Д.МЕДВЕДЕВ: Минсельхоз, конечно, может помочь. Это не проблема, тем более – не знаю, почувствовали ли Вы, потому что Вы так или иначе общаетесь с аграриями, – мы с учётом того, что только вступили в ВТО, вынуждены были несколько раз увеличивать в рамках положенных правил объём дотаций, субсидий. Этим занималась и партия на федеральном уровне.

В результате этот год, я надеюсь, пройдёт очень неплохо, в том числе, надеюсь, и по урожаю. Конечно, на региональном уровне можно постараться создать что-то более мощное, но, ещё раз повторяю, инициатива всё-таки должна быть, мне кажется, за вами.

И очень важно, чтобы аграрии, может быть, тоже старались объединяться, наши производители, о которых Владимир Владимирович говорил, в различного рода кооперативы. Мы это слово немножко затаскали в 1990-е годы и в 1980-е, но на самом деле сельхозкооперативы – это как раз тоже форма существования и реализации продукции, потому что они маленькие, но когда они в одном кооперативе, это, в общем, вполне нормально.

В.ПУТИН: Минсельхозу поручим, пускай проработают вместе с региональными властями.

А.ХУДЯКОВ: Буквально ещё одну минутку. Вы правильно сказали, у нас сейчас очень много сетевых магазинов, собственники которых частные, негосударственные, и они сами выбирают, кого им брать. Они выбирают у нас только по ценовой категории, по дешевизне. И поэтому не всегда наши сельхозтоваропроизводители со своим качественным продуктом могут зайти на эти полки. Вы правильно это заметили, что действительно препятствие идёт, и не можем же указывать частному предпринимателю, кого ему выставлять на своих полках.

В.ПУТИН: Договорились. Вот Минсельхоз вместе с регионами посмотрят, как помочь.

Т.ГЛОТКИНА: Добрый день, меня зовут Глоткина Татьяна…

В.ПУТИН: Татьяна, как по батюшке?

Т.ГЛОТКИНА: Глоткина Татьяна Ивановна. Я работаю на Шадринском автоагрегатном заводе.

Завод наш самый крупный в городе, 3 тысячи народу работает на нём. Работаю я заместителем председателя профкома, 98 процентов у нас членов профсоюза. Нас волнует знаете какой вопрос? Развитие российского автопрома.

Вот Дмитрий Анатольевич сказал, что мы вступили в ВТО. Что нам от этого ждать? Мы поставляем комплектующие на другие заводы нашей страны. Чуть приостановка там, у нас сразу падают объёмы, падает заработная плата. Скажите, пожалуйста, что нам ожидать?

В.ПУТИН: Вы знаете, я уверен в будущем нашего автопрома. Мы очень многое сделали для того, чтобы в самое тяжёлое время – самое тяжёлое – поддержать автопром и сохранить его на плаву, более того, создать условия для его развития. Это касается и легковых автомобилей, и грузовых автомобилей, и автобусного парка. В качестве одной из антикризисных мер, если Вы помните, мы из федерального бюджета отдали деньги регионам и муниципалитетам для закупок муниципальной техники и автобусной техники. Это всё реально спасло российский автопром, но не только это.

Мы приняли определённые меры защиты внутреннего рынка, связанные с ограничением ввоза подержанных автомобилей из-за рубежа, в том числе из азиатских стран. К сожалению, на некоторых регионах это отразилось не самым лучшим образом, например на Дальнем Востоке люди, если Вы помните, были недовольны таким решением.

Их можно понять, но тогда мы действовали исходя из простой логики: мы прежде всего поддерживали не тех, кто покупает по дешёвке и перепродаёт здесь, мы вынуждены были поддержать прежде всего тех, кто работает на наших предприятиях, потому что там у нас вместе с членами семей где-то 1,5 миллиона человек.

Что касается ВТО, то и здесь, в ходе работы по присоединению к ВТО, Правительство проделало очень большую работу, связанную с защитой нашего автомобильного рынка. Это касается и определённых квот по завозу, это касается развития автомобильной промышленности на территории Российской Федерации с иностранными производителями при условии очень глубокой совместной работы, локализации. Я просто подбираю другое, более понятное слово.

Это такая совместная работа, при которой значительная часть изделий производится именно на российских предприятиях на российской территории. И в отдельных случаях уровень этой локализации, то есть объём производимой на территории Российской Федерации продукции, доходит до 60–75 процентов.

Поэтому, да, конкуренция есть, и смысл нашего вступления в ВТО заключается в том, чтобы заставить и наших производителей производить технику, которую от них, от наших производителей, ждут наши граждане. Потому что мы не можем законсервировать какое?то отставание, с тем чтобы мечтой российского гражданина было приобретение иностранной машины.

Нужно, чтобы наши собственные предприятия были на уровне сегодняшних требований и выпускали востребованную нашими гражданами прежде всего приемлемую по цене автомобильную технику. В целом этот процесс так и развивается, так и происходит.

У нас сегодня в стране работают все так называемые основные мировые бренды, все основные автопроизводители, это примерно 14–15–16 компаний. У нас все представлены и все активно работают в кооперации с нашими производителями. Поэтому я знаю о некоторых проблемах, которые ещё не решены: допустим, в сегменте грузовых автомобилей очень большая конкуренция с китайцами, они демпингуют.

И здесь нам нужно подумать о том, как, имея в виду наши прекрасные отношения на политическом уровне, развитие торгово-экономических связей – а Китай стал экономическим партнёром №1 России, 87,5 миллиарда долларов у нас торговый оборот, больше товарооборота у нас ни с кем нет, как с китайцами…

Есть такие прагматичные вещи, которые мы должны решать, имея в виду возможности пользования инструментами ВТО по защите собственного рынка, а такие инструменты в ВТО предусмотрены. Соответствующие правительственные ведомства знают, что делать, как делать, и в этом направлении будем действовать. Чтобы вы понимали, что совсем успокаивать себя не надо, надо всегда быть на уровне определённого нерва, нужно стремиться к совершенству, хотя его достичь невозможно, но стремиться к этому нужно.

Во всяком случае, я хочу, чтобы вы знали, что Правительство знает эти проблемы и думает об их решении, причём думает в постоянном режиме. Что?то удаётся сделать эффективно, что?то пока не очень, но мы над этим думаем. Очень много у нас проблем в этой связи возникало и до сих пор ещё имеет место быть с нашими партнёрами.

Сейчас сказал про наших китайских друзей, но с Европой у нас тоже много нерешённых проблем. Европейцы настаивают на том, чтобы мы приняли условия «ВТО плюс», то есть требования ВТО плюс ещё какие?то их хотелки. Мы с этим боремся, тоже в деловом доброжелательном режиме, в такой доброжелательной партнёрской манере, но мы защищали и намерены дальше защищать свой внутренний рынок и своих производителей.

Речь идёт со стороны Европы о большей открытости нашего рынка для некоторых видов продукции, с тем чтобы мы его пошире распахнули. Мы считаем, что это не требуется по тем условиям, которые мы согласовали при вступлении в ВТО, и будем на этом настаивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не для того, чтобы Вас, Татьяна Ивановна, расслаблять, как сказал Владимир Владимирович, но тем не менее проиллюстрирую это всего на одном примере по поводу того, как мы эту ситуацию мониторим. У нас в начале этого года, Вы, наверное, знаете об этом, поэтому и вопрос прозвучал, начали падать продажи автомобилей. Притом что до этого наш рынок рос просто вверх, это в общем приятный факт, это означает, что платёжеспособный спрос растёт, люди готовы покупать автомобили, наши автомобили, деньги вкладывать в это. Потом началось падение.

Причины тоже понятны – это общеэкономические ожидания, настроения. Ко мне пришёл наш Министр промышленности и говорит: давайте по возможности всё?таки постараемся поддержать наших производителей автомобильной техники. И несмотря на то, что у нас всё не очень просто, и денег совсем немного, тем не менее такое решение было принято, и он буквально пару недель назад ко мне зашёл, после вот этих мер поддержки, которые мы совершили – они в общем в рамках процедуры ВТО вполне нормальные, – наш рынок не стал расти геометрически, но он прекратил падение и отстабилизировался на нормальном уровне. Так что будем надеяться, что этот год мы тоже закончим с приемлемым результатом.

В.ПУТИН: С чем ещё был связан этот рост продаж? Он был связан с активным использованием инструментов программы утилизации старых машин. Потом мы вынуждены были её закрыть, имея в виду, что острая фаза кризиса, в котором находилась экономика страны и наиболее уязвимая её часть, одна из наиболее уязвимых её частей – автомобильная отрасль, всё?таки этот период был пройден. Но как только мы это свернули… Так, кстати, произошло во всех странах, где была использована эта схема: во всех странах после прекращения программы утилизации наблюдается спад. Ну и общая ещё ситуация, о которой сейчас Дмитрий Анатольевич сказал.

Н.МАТВЕЕВА (заместитель руководителя регионального исполнительного комитета Астраханского регионального отделения партии – начальник отдела партийного строительства, секретарь первичного отделения №7 Советского местного отделения партии города Астрахани): Добрый день ещё раз, Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Наталья Матвеева, Астраханская область.

Вопрос, думаю, больной для многих регионов, волнующий многие регионы: обеспечение местами в дошкольных образовательных учреждениях. Благодаря поддержке федерального бюджета в нашем регионе в этом году мы решили вопрос по обеспечению местами более 5 тысяч, даже более 5,5 тысячи, скажем так…

В.ПУТИН: В Астрахани?

Н.МАТВЕЕВА: В Астраханской области, да. Конечно, регион тоже не сидит сложа руки, то есть используются все формы и методы работы в этом направлении – это строительство прежде всего новых детских садов с использованием всех форм, всех уровней бюджета и инвесторов тоже, это и модернизация, и перепрофилирование, и, где возможно, где площади позволяют, объединение детских садов со школами, с учётом, конечно, сегодняшней демографической ситуации.

Но решить полностью проблему только местными усилиями, конечно, невозможно, крайне сложно. Вопрос в связи с этим: могут ли регионы на будущий год рассчитывать на такие же меры федеральной поддержки, как хотя бы даже в этом году? Даже эта поддержка очень колоссальная, очень важна и нужна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Она серьёзная на самом деле.

В.ПУТИН: Дмитрий Анатольевич сказал, что она серьёзная. Так и есть, потому что изначально предполагалось где?то 3–5 миллиардов в этом году из федерального бюджета направить на помощь тем регионам, которые не могут справиться, но позднее, в ходе исполнения бюджета этого года, Правительство приняло решение выделить дополнительно 50 миллиардов рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: 59.

В.ПУТИН: Дмитрий Анатольевич говорит: 59. Но не все деньги ещё освоены, как в таких случаях говорят, и надо посмотреть, конечно, что будет у нас по результатам текущего года. Хотя в этом году уже дополнительно за счёт поддержки федерального бюджета было создано 350 тысяч мест в детских садах. Это много, имея в виду, что у нас, не ошибиться бы, по?моему, 6 миллионов с небольшим ребятишек ходят в детские сады, 350 тысяч – это заметная величина.

Но я хочу ещё раз вернуться к тому, о чём говорил, отвечая на вопрос Саши: всё?таки детские сады, дошкольные образовательные учреждения – это тоже прежде всего ответственность муниципалитетов и регионов. Поддержка федерального центра – это дополнение, это как бы поощрение тех, кто, несмотря на ограниченность ресурсов, пытается эту очень важную задачу решить.

Поэтому я ещё раз хочу обратить ваше внимание на это: вы как представители первичного звена партии «Единая Россия» тоже должны обращать на это постоянное внимание – и своё собственное, и руководителей муниципалитетов, и регионов Российской Федерации. Разумеется, будем это делать.

Меня здесь только что радует? Когда у нас совсем была убитая демография, когда рождаемость была не то что на нуле – минусовая, и мы приняли ряд мер и программ, связанных с улучшением этого процесса, так теперь другая проблема: детских садов не хватает. Но это не самая страшная проблема, хотя она, безусловно, является очень важной даже с точки зрения поддержания рождаемости.

Почему? Потому что мы говорим в основном о детских садах применительно к детям от трёх до семи лет, и, конечно, женщина, принимая решение о том, стоит ли заводить второго и последующих детей, третьего и так далее, думает о том, чтобы сохраниться профессионально, не выпасть надолго из процесса труда, думает о том, чтобы вернуться в трудовую деятельность, причём на хорошем профессиональном уровне, и, конечно, в этой связи детские сады в высшей степени востребованы.

Кроме всего прочего, процесс образования в современном мире достаточно сложный, и он в общем и целом начинается чуть ли не с первых шагов, поэтому качественные современные детские сады очень востребованы. Повторяю ещё раз: посмотрим, что сделано и как сделано выделение Правительством таких больших денег в этом году, и к последующему году, исходя из реалий времени, решения будут приниматься.

Д.МЕДВЕДЕВ: А я напомню, уважаемые коллеги, что в соответствии с указом от 7 мая 2012 года мы обязаны совместными усилиями эту задачу решить к 2016 году. Причём эта задача очень сложная, у нас около 500 тысяч пока дефицит мест в детских дошкольных учреждениях, в детских садиках, но темпы, которые мы набрали в этом году, действительно хорошие, и это результат совместных усилий.

Как справедливо сказал Владимир Владимирович, это действительно компетенция региональных властей и местных властей, но мы постараемся помочь и в следующем году. Но нужно понять всё?таки, что было сделано в результате решений этого года, когда мы выделили 50 плюс 8 миллиардов и плюс ещё 1 миллиард.

Кстати, хочу сказать, что это заслуга не только федеральной власти, но это напрямую заслуга партии «Единая Россия», которая очень жёстко отстаивала соответствующие решения. И если бы не такая твёрдая поддержка, включая поддержку в Государственной Думе, ну и в других местах, где партия трудится, естественно, просто на местах: и в областях, и в регионах, просто в деревнях, в городах, – то этих решений бы не было. Это решение наше с вами общее.

И.САЛТЫКОВ (председатель правления ТСЖ «Алмаз», секретарь первичного отделения партии №154 города Хабаровска): Добрый день, Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич!

Меня зовут Салтыков Иван. Я являюсь председателем ТСЖ и здесь представляю Хабаровский край.

Во?первых, я бы хотел сказать большое человеческое спасибо за то внимание, что вы оказали нашему региону в такой сложный для нас период времени. В своё время, хочу сказать, мы тоже организовали общественную организацию, мы назвали её комитетом по защите прав граждан, куда вошли наши партийцы, специалисты в сфере жилищно-коммунального хозяйства, психологи, юристы. За тот короткий период времени, который мы работаем, поступило к нам уже порядка двух тысяч обращений.

Мой вопрос будет больше по моей профессиональной деятельности – жилищно-коммунальному хозяйству. Большинство председателей ТСЖ работают в своём доме, живут в своём доме, поэтому они взаимодействуют с жителями дома очень часто, практически все вопросы решаются быстро. Но касаемо управляющих компаний всё выглядит, конечно, вплоть до наоборот.

Больно видеть, когда бабушка-пенсионер или дедушка приходят и не могут добиться, куда, где, как расходуются средства, куда уходят. Хотелось бы внести предложение усилить контроль над управляющими компаниями, усилить их ответственность.

В.ПУТИН: Что Вы предлагаете конкретно? Что надо сделать?

И.САЛТЫКОВ: Конкретно…

В.ПУТИН: Я тоже с этим согласен, кстати говоря. Это точно надо делать, надо усовершенствовать всю эту систему.

И.САЛТЫКОВ: Усилить…

В.ПУТИН: Она работает у нас плохо. Что нужно сделать, чтобы усилить контроль? Что нужно сделать для того, чтобы там не появлялись подконтрольные местным администрациям какие?то «карманные» компании? Что нужно дополнительно сделать для того, чтобы ТСЖ – граждане, жители домов – чувствовали себя хозяевами положения, а не рабами этих обслуживающих компаний?

И.САЛТЫКОВ: Изначально, мне кажется, для того чтобы организовать всё это дело, ответственность управляющих компаний – это должно быть на законодательном уровне, то есть вплоть до критических, скажем так, действий.

В.ПУТИН: Каких?

И.САЛТЫКОВ: Наказания уголовного.

В.ПУТИН: Секир-башка. Не?не, серьёзно, Вань, давай конкретно. Вот Вы возглавляете ТСЖ, да? У вас не складываются отношения с управляющими компаниями. Что нужно сделать, для того чтобы видоизменить действующее законодательство, что нужно туда добавить, для того чтобы ситуацию поменять?

И.САЛТЫКОВ: Для того чтобы создавалось как можно больше ТСЖ, чтобы взаимодействовать с людьми, для этого нужно, во?первых – кадров категорически не хватает, – это воспитание кадров для начала. Чтобы человек понимал, что если он берёт дом, на него падает огромная ответственность: экономическая, юридическая, техническая, то есть он должен быть готов к этому.

В.ПУТИН: Согласились. Кадры решают всё, как говорил классик. А дальше? Чтобы эти кадры были поставлены в определённое положение, и чтобы Вы их могли контролировать, и чтобы там не было никаких злоупотреблений, что нужно туда добавить?

И.САЛТЫКОВ: В законодательство?

В.ПУТИН: Да.

И.САЛТЫКОВ: Я думаю, какие?то надо меры ответственности, прозрачности…

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте, раз у нас такой разговор пошёл, у нас сейчас внесён законопроект, касающийся как раз регулирования деятельности управляющих компаний, и там две модели заложено. Вот давайте просто посоветуемся, это хорошая возможность.

Первая модель, которую отстаивает прогрессивная общественность, в широком смысле этого слова, состоит в том, чтобы деятельность ТСЖ регулировалась правилами саморегулируемых структур, то есть чтобы они, проще говоря, регулировали свою деятельность сами. Вроде хорошо, но я вам по?честному скажу, у меня есть некоторые сомнения с учётом тех проблем, о которых Вы говорите.

А вторая возможность – выдавать им лицензии. Вы за что как активист товарищества? Чтобы мы им лицензии давали и регулировали это сверху или пусть они сами себя отрегулируют? Это на самом деле серьёзная развилка для Государственной Думы и вообще для будущего этих самых управляющих компаний, а стало быть, для нашего с вами будущего, для того, как управляются наши дома.

И.САЛТЫКОВ: Я думаю, больше тут надо, мне кажется, лицензию.

В.ПУТИН: Правильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вообще, мы лицензии не любим, но, мне кажется, это та ситуация… Знаете, просто им нужно пройти через этот период. Вначале пусть будут лицензии, а потом, когда уже возникнут нормальные управляющие компании, через какое?то время, через три, пять, семь лет можно перейти к саморегулируемым.

В.ПУТИН: Когда возникнет нормальный цивилизованный рынок этих услуг и этой деятельности.

И.САЛТЫКОВ: Должна быть конкуренция.

В.ПУТИН: Да.

И.САЛТЫКОВ: И люди, самое главное, должны ответственно подходить к этому делу. Всё в их руках, только в их руках. Большое спасибо!

В.ПУТИН: Вопрос, который Иван поднял, действительно, и мы все это с вами хорошо знаем, чрезвычайно важный, очень острый и чувствительный для людей, одна из самых главных проблем нашего сегодняшнего бытия. Поэтому я обращаю внимание всех собравшихся.

Иван хоть и не мог сформулировать некоторые свои предложения, но наверняка идеи есть. Это сложно: взять микрофон и под камеру сейчас формулировать, мы это всё понимаем. Но я к вам обращаюсь ко всем с просьбой вместе подумать сейчас, завтра в ходе работы съезда, после него.

Действительно, в Думе находится проект закона, и можно туда своевременно вносить необходимые поправки. Я тоже так думаю. Мы обсуждали с коллегами, с Правительством. И причём мы обсуждали это не только с чиновниками Правительства, мы обсуждали это и с представителями этого бизнеса, и там тоже мнения разделились.

Некоторые говорят: нет, мы сами, у нас есть опыт такой если не негативный, то очень такой сложный с использованием так называемых саморегулируемых организаций в других отраслях. Там тоже не всё гладко получается. Поэтому, может быть, действительно, как бы это ни выглядело старомодно, может быть, начать с лицензирования.

А.ЭФРОН (врач-хирург клинической больницы скорой медицинской помощи, секретарь первичного отделения №582 Смоленского городского местного отделения Смоленского регионального отделения партии): Александр Эфрон, врач-хирург, Смоленск.

У меня, конечно, Владимир Владимирович, вопрос будет социальной направленности, будет касаться жизни не только работников здравоохранения и образования, бюджетников. Вам отлично известна проблема, как мы только что говорили: кадры решают всё.

Мы провели в предыдущие годы прекрасную программу модернизации. Практически во всех регионах новое оборудование. Я как доктор очень доволен, но на этом оборудовании должны работать люди. Я к чему говорю? Конечно, в последние годы мы ощутили повышение зарплаты…

В.ПУТИН: На 10,5 процента. В среднем по стране.

А.ЭФРОН: В среднем по стране, но сейчас же приравнивается к тому, чтобы два раза быть у врачей, допустим, зарплата по региону…

В.ПУТИН: По региону в среднем повышение на 10,5 процента.

А.ЭФРОН: Зарплата повысилась, как бы там ни было, это ощущаем. Конечно, хотелось бы, чтобы и Правительство, и Президент на достигнутом не останавливались. Но не об этом вопрос.

Что касается жилья. Мы понимаем, что сейчас даже в региональных центрах, в областных центрах есть острая нехватка персонала, то есть и врачей, и медсестёр, и учителей. Не говорю уже про районные центры, про сельские поселения.

Каким?то образом надо заинтересовать, зафиксировать. Конечно, основное – это даже не зарплата, это жильё. Учитывая, что я в своё время проходил то же, 15 лет снимая квартиры, меняя, переезжая со всем скарбом, предлагаю организовать такую систему или программу на уровне государственном, или о жилье социального найма, или чтобы не ведомственное жильё, а пока человек работает, чтобы он мог получить… Пусть это остаётся государственным, будем так говорить, он не имеет права приватизировать его, это не частная собственность, но пока он работает, чтобы была такая возможность у людей получать такие квартиры.

Почему? Потому что каждый год – вот институт смоленский есть, и в других регионах, мы часто встречаемся с коллегами – каждый год институты готовят огромное количество докторов, но не хватает даже в институтских городах, потому что ребят выучили, подготовили, прошли интернатуру, ординатуру, они уезжают работать, к сожалению, в Москву, в крупные миллионные города, где они востребованы, где другие заработные платы и другие возможности. Если бы была возможность им получить эту квартиру, я думаю, люди бы оставались и в районах, потому что жильё – это основное дело. Поэтому у меня такое предложение, это как одно.

И второе предложение. Может быть, подумать на федеральном уровне… Конечно, сейчас распределение – мы не имеем права заставить людей куда?то поехать, как было в Советском Союзе, но какие?то контрактные бюджетные программы, если человек отучился на бюджетной основе… Он знает, что он целенаправленно идёт учиться в институт, значит, как было раньше, на Дальний Восток или куда?то в деревню, то есть он какое?то количество лет, раз государство его бесплатно обучило, должен будет отработать. Потому что мы по?другому не наполним, моё мнение, эти районные больницы, в которых, к сожалению, сейчас работают люди, которые намного старше 50 лет.

Спасибо.

В.ПУТИН: Действительно, проблема одна из самых острых в здравоохранении. Собственно говоря, не только в здравоохранении, но и в других социальных сферах. Два пути решения вопроса, основных – их на самом деле больше, но два основных – это социальное жильё, о котором вы сказали, или льготная ипотека.

Но с федерального уровня профинансировать всю эту работу для всей страны, для всех регионов и муниципалитетов, думаю, просто будет нереально. Мы можем помочь в субсидировании каких?то ставок по каким?то отдельным направлениям, но в целом в регионах Российской Федерации сейчас достаточно активно развиваются эти льготные ипотеки и социальное жильё тоже. Там, где руководители регионов и муниципалитетов заинтересованы в том, чтобы районная или краевая больницы работали на должном уровне, чтобы привлечь специалистов, они так и делают и даже не просят для этого какого?то софинансирования со стороны Федерации.

В отдельных случаях, скажем, когда создаётся новое лечебное заведение – как правило, это делается при поддержке федеральных денег либо оборудование помогаем купить, либо достроить объект помогаем, – это сплошь и рядом. В федеральном бюджете на это расходуются большие деньги.

Но в этом случае я не знаю ни одного такого примера, когда губернатор пришёл и говорит: помогите мне ещё и жилые дома построить. Они берут это на себя. И при планировании, я тоже обращаю на это внимание, работы в муниципалитете либо в регионе заранее, прежде чем начинать какой?то объект, чтобы не было вечного недостроя, нужно сразу спланировать следующие шаги, как обеспечить кадрами. Или льготная ипотека – она применяется очень широко сейчас и будет всё больше и больше применяться.

И конечно, самое главное, надо повышать уровень заработной платы, и дальше повышать уровень заработной платы, чтобы люди имели возможность брать эту ипотеку. Она должна быть длиннее по срокам и дешевле по процентам. Вот в этом направлении будем двигаться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Был ещё вопрос в отношении распределения, я тогда позволю себе продолжить. Тем не менее, конечно, помимо того, о чём Владимир Владимирович сказал, – по ипотеке и социальному найму, – отдельным категориям специалистов, в том числе врачам, нужно помогать в рамках отдельной специальной программы, я имею в виду, например, «Сельский доктор» – там действительно деньги могут быть даже федеральные использованы. Это связано с дефицитом людей врачебной специальности на селе, как и некоторых других.

РЕПЛИКА: Подъёмные.

Д.МЕДВЕДЕВ: Подъёмные, да, – дом построить, хозяйством каким?то обзавестись.

Теперь в отношении распределения. Вы справедливо сказали, что мы ушли от системы распределения, по которой мы, во всяком случае, люди не совсем молодые, здесь присутствующие, распределялись в советский период. В ней, наверное, были и минусы, но были и плюсы, потому что мы могли распределить специалистов по всей стране. Люди получали образование в престижных вузах в Москве, в Питере, в других местах Центральной России, ехали на Дальний Восток.

В результате было равномерное распределение высококвалифицированных, классных специалистов. Сейчас этого нет. Но если говорить о контрактной схеме, о которой Вы сказали, она и в сегодняшних условиях, кстати, после вступления в силу закона об образовании с 1 сентября текущего года, может применяться. Надо просто, чтобы к этому внимательно отнеслись руководители регионов, вы это проконтролировали по партийной линии и ректоры соответствующих учебных заведений, и какую?то часть специалистов, которые готовятся по бюджетному назначению, на бюджетных местах, изначально готовили к работе в других местах, в других населённых пунктах, подписывая с ними контракт при зачислении на обучение по очной системе образования на бюджетное место.

После того как учёба закончится, соответствующий специалист должен будет отработать несколько лет в том или ином месте. Здесь нужно с работодателями договариваться. Если не хочет работать, мы сейчас никого неволить не можем, у нас совсем другая система и партийное влияние другое, тогда пусть деньги отдаст. И такое право действительно есть – право взыскать средства, потраченные на определённого специалиста, который учился по направлению того или иного работодателя.

В.ПУТИН: Я только добавлю, что будущий работодатель в рамках этого контракта должен будет дополнительно платить, и это не просто бюджетное место должно быть, а это должна быть оплачиваемая какая?то стипендия, которую будущий работодатель – либо муниципалитет, либо регион, либо частная клиника – платит за этого человека. Они платят ему стипендию, по сути дела, в течение всего периода обучения, но он подписывает контракт, что должен вернуться, прийти на известное рабочее место.

Л.ГУРИЕВА (директор школы №14, секретарь первичного отделения №26 Затеречного местного отделения партии города Владикавказа): Здравствуйте!

Гуриева Людмила. Я директор школы города Владикавказа, Северная Осетия – Алания.

Я хочу задать вопрос по пенсионной реформе. Дело в том, что когда мы обсуждали основные положения этой реформы у себя в школе, то мы столкнулись с двумя фактами, которые нас очень удивили. Во?первых, предлагается увеличить спецстаж, который даёт право на досрочный выход на пенсию. Сейчас он составляет 25 лет, предлагается его увеличить. Вы, наверное, представляете труд учителя, очень тяжёлый труд, 25 лет – это очень большой период.

И второй момент. Когда Вы говорили о садиках, Вы очень хорошо сказали о том, какие мероприятия сейчас проводятся по стимулированию рождаемости и так далее. А как быть с такой ситуацией, когда женщина, которая имеет детей, получит пенсию меньше, чем женщина, которая не имеет детей? Точно так же по выслуге, потому что время, которое она сидит с ребёнком, не засчитывается ей в стаж. Как Вы можете прокомментировать?

В.ПУТИН: Конечно, хорошо бы было платить больше и большему кругу людей. Мы для того, чтобы стимулировать рождаемость, приняли целый ряд решений, связанных с работой медицинских учреждений, связанных с тем, что женщина сама имеет право, возможность выбрать это медицинское учреждение. Она должна получать вплоть до сопровождения, витаминных комплексов и так далее, но кроме этого известный материнский капитал.

Просто такого в мире нигде нет, чтобы было понятно. В мире такой практики нет. Я когда говорю, сколько у нас женщина, семья получают при рождении второго ребёнка, даже наши западные партнёры глаза раскрывают: там просто нигде нет таких выплат.

Кроме этого сейчас на третьего ребёнка в тех регионах, где демография до сих пор не выровнялась на протяжении последних двух лет, мы ещё дополнительно выплачиваем ежемесячно, начали выплачивать с этого года, этим семьям и женщинам деньги – прожиточный минимум на ребёнка. То есть у нас действительно целая большая программа, и это стимулирует.

Что касается пенсионного обеспечения, это экономически и социально немного другая тема. Но, разумеется, нам бы очень хотелось, чтобы и жёны военных, чтобы мамочки наши, которые имеют двух и более детей, были лучше и больше обеспечены. Разумеется, постоянно Правительство над этим думает.

Что касается пенсионной реформы в целом, то изначально смысл самой реформы заключался в том, чтобы стимулировать людей, не увеличивая пенсионный возраст, а вы знаете, что во всех странах, которые нас окружают, во всех без исключения, кроме России, произошло увеличение пенсионного возраста. В Европе – везде, там уже при выходе на пенсию и стаж одинаковый должен быть, и возраст одинаковый при выходе на пенсию. Там уже 67, к 70 годам подбирается. Но у них и продолжительность жизни больше. Но у нас продолжительность жизни тоже увеличивается, причём такими темпами, которые даже не прогнозировались, большими темпами и лучшими темпами, чем мы прогнозировали.

Тем не менее мы считаем, что у нас пока нет ни экономической возможности, ни социальной, ни с точки зрения продолжительности жизни увеличивать пенсионный возраст. И мы сказали: мы не будем его увеличивать. Но что предлагается Правительством и с чем в принципе можно согласиться – это со стимулированием людей к более позднему выходу на пенсию, но таким образом, чтобы человек сам принимал для себя собственное решение. Какое решение?

Вот он достигает пенсионного возраста, он может пойти на пенсию и работать. Мне, куда бы я ни приехал в трудовые коллективы, везде задают один и тот же вопрос: если я достигну пенсионного возраста, могу я выйти на пенсию и продолжить трудовую деятельность? Да, можете. Мы и на это пошли. Но если вы поработаете дольше, не выходя на пенсию, у вас должен появляться бонус, причём заметный. Должно быть более выгодно выйти на пенсию позже и получать её больше, понимаете? Такой выбор должен быть у человека.

Что касается педагогических работников, то, конечно, здесь нужно посмотреть. У нас много таких специальностей, которые позволяют выходить людям на пенсию досрочно. Это связано и с уровнем оплаты, связано с нагрузкой. Я у шахтёров был недавно, они спрашивают: а у нас будет пересмотрено? Думаю, что это непозволительно сегодня. К сожалению, уровень техники безопасности не на должном уровне и условия вредные. Вот когда будут там совсем другие условия… Это частный вопрос, очень важный для педагогического сообщества, он должен решаться отдельно, конечно.

Л.ГУРИЕВА: Владимир Владимирович, Вы знаете, недавно пришёл один родитель, папаша, побыл в школе пять минут и сказал: я лучше буду шахтёром работать, чем работать в школе.

В.ПУТИН: Если бы Вы залезли в шахту, я бы посмотрел, что Вы сказали.

Кстати говоря, уровень доходов работников в начальном звене образования в общеобразовательных школах в этом году вырос на 25 процентов в среднем по стране, и мы и дальше будем за этим следить, чтобы уровень зарплаты педагогических работников в школах, как мы и обещали, соответствовал среднему по экономике региона.

Вы знаете, это очень сложная задача оказалась, очень сложная задача, и больше того – она нам немножко макроэкономические показатели сдвигает, потому что как только уровень заработной платы учителей в школах поднялся до определённого значения, сразу во всех других отраслях всё это тянет наверх: «и нам», «а нам?». И всё вроде нужно, обоснованно.

Вы сейчас про шахтёров вспомнили с их тяжёлыми условиями труда… У нас общий уровень доходов населения подрастает, и уровень стоимости рабочей силы как товара, если говорить уже наукообразным языком, у нас в стране вырос, а уровень производительности труда тоже вырос, но незначительно – всего на три с лишним процента. В то время как в европейских странах растёт на 5–6 процентов, в США – на 6,4 процента, у нас только на 3,2, на 3,1. А уровень роста зарплат опережает уровень роста производительности труда. Это очень опасная вещь для экономики в целом, мы за этим, конечно, следим.

Кстати говоря, это то, с чего я начал: когда мы принимаем решения, они должны быть ответственными и должны соответствовать нашим возможностям. Только тогда мы сможем обеспечить стабильное, поступательное, надёжное развитие страны на десятилетия вперёд. Мы должны действовать очень аккуратно, не разбрасываться ни ресурсами, ни деньгами.

Б.ВОСТРИКОВ (глава Юкаменского района, секретарь первичного отделения Юкаменского местного отделения партии Удмуртской Республики): Добрый день!

Меня зовут Востриков Борис. Я глава сельского района, Республика Удмуртия.

Владимир Владимирович, Вы в своём выступлении отметили, что здесь собрались люди, которые непосредственно работают с населением, которые отвечают на его вопросы и видят его нужды. У меня по этому поводу возникли одно предложение и один вопрос. Предложение такое.

Мы, когда обращаемся со своими просьбами, со своими бедами, не всегда бываем услышаны и поняты. Мне бы хотелось, чтобы на должности, решая какие?то кадровые вопросы, учитывалась работа в муниципальной службе, то есть приоритет бы отдавался этому.

А вопрос такой: будут ли приняты какие?то меры по наполнению муниципальных бюджетов? Сегодня 131?й закон – тот, который даёт очень много полномочий муниципалитетам, – не наполнен деньгами и не позволяет выполнить то, с чем к нам идут люди.

Спасибо.

В.ПУТИН: Вопрос соответствия полномочий и финансовых возможностей является одним из ключевых в государственном устройстве. Это чрезвычайно важная вещь. Знаете, в начале 1990?х мы совершили очень много ошибок, естественно, но это одна из них – когда на муниципальный и даже на региональный уровень, в основном муниципальный, отдали очень много полномочий и обязанностей, не обеспечив их собственными источниками финансирования.

Но мы постепенно пытаемся это исправлять, в том числе и проводя программу, уже из федерального бюджета вынуждены это делать, по модернизации здравоохранения, а ещё до этого – улучшение первичного звена здравоохранения, теперь по учителям в школах программа, причём из федерального бюджета, сложно выстроенная, но тем не менее которая должна была привести и, насколько я понимаю, привела и к повышению уровня заработной платы учителей, и к улучшению материально-технической базы самих школ. Проводим мероприятия, связанные с детскими садами – сейчас только говорили о том, какие деньги выделяем. То же самое касается и собственных доходов муниципалитетов.

Сейчас Правительство изучает, что можно с регионального уровня отдать в качестве источника собственного дохода на муниципальный. Но руководители регионального уровня говорят: тогда отдайте и полномочия туда. Это, конечно, требует сбалансированности, с тем чтобы полномочия не были слишком тяжёлыми в соответствии с теми источниками, которые собираются туда передавать.

Я сейчас не буду вдаваться в детали, но хочу вас заверить, что мы этим занимаемся, но думаю, что занимаемся недостаточно всё?таки настойчиво, потому что в очередной раз ко мне приходили некоторые наши коллеги, которые в течение 7–8 лет этим занимаются, и говорят, что мало ещё передали на муниципальный уровень и источников финансирования, и полномочий и нужно к этому ещё раз вернуться. Мы к этому вернёмся.

Что касается учёта опыта работы в муниципалитетах при движении по кадровой лестнице, нельзя это, на мой взгляд, ввести в качестве обязательного условия, потому что, бывает, люди и не работали на муниципальном уровне. Ваш покорный слуга – не случилось мне там работать, хотя я об этом жалею. Потому что опыт работы в Комитете госбезопасности, во внешней разведке очень важный и интересный, но потом я начал работать в Ленинграде, тоже на уровне сначала горсовета, а потом в мэрии города.

Но там у нас всё близко, там муниципалитеты – это по сути районы. Это всё очень тесно связано между собой, и я мог там почувствовать, что это такое. Если бы и этого не было, было бы очень сложно работать на более высоком уровне. Поэтому, безусловно, мы должны при решении кадровых вопросов исходить из опыта работы каждого конкретного человека, и работа в сегменте муниципалитета крайне важна, безусловно, согласен с вами.

Д.МЕДВЕДЕВ: Два слова хотел бы добавить в отношении того, как у нас деньги распределяются, Владимир Владимирович сказал об этом уже. Конечно, эта система может быть для федеративного государства, сложного государства, совсем пока ещё не оптимальная. У нас приблизительно, если взять весь консолидированный объём доходов, 70 процентов расходов идёт за счёт федерального бюджета, и только 30 процентов идёт на региональный и муниципальный уровень.

Раньше было немножко не так, у нас была ситуация 50 на 50. Правда, за счёт федерального уровня и консолидации этих доходов мы смогли решить те задачи, которые при прежнем распределении доходов не решались. И это хорошо – то, что мы собрали деньги таким образом. Что там скрывать? У нас расходы на оборону и безопасность в 90?е годы были просто критические, и только 5–7 лет назад мы начали тратить на это значительные средства, поэтому из федерального бюджета расходов идёт гораздо больше.

Я просто это к тому говорю, что нам придётся, после того как мы основные позиции закроем, программу перевооружения проведём в период до 2020 года, или чуть позднее это всё закончится, эту пропорцию выровнять, и тогда доходных источников под муниципалитетами будет больше. И, естественно, в этом случае можно брать и большее количество обязательств, о чём вы сказали.

Мне кажется, для нашей страны это будет, естественно, более приемлемая конструкция, но мы должны пройти этот путь. Владимир Владимирович призывал к тому, чтобы прямо говорить о каких?то вещах, честно говорить с людьми, и, естественно, вы нашу позицию должны знать.

Мы не сможем это сделать в ближайший год или два, сказать: ребята, забирайте эти деньги и хозяйствуйте. Это дорога, и мы должны будем исполнить и все федеральные мандаты, все федеральные обязательства, и в то же время в какой?то период передать большее количество закреплённых налоговых источников на муниципальный уровень, на уровень субъектов Федерации.

Л.КОРНИЕНКО (заведующая ДОУ №5 «Полянка» города Южно-Сахалинска, секретарь первичного отделения 17а микрорайона города Южно-Сахалинска местного отделения партии города Южно-Сахалинска): Корниенко Лариса Анатольевна, я заведующая детским садом, город Южно-Сахалинск.

В последнее время меня всё больше и больше беспокоит проблема родителей детей-инвалидов, причём таких детей-инвалидов, которые не попадают под систему образования, то есть они не попадают в детский сад и, возможно, никогда не пойдут в школу, и такие дети выпали отовсюду.

На базе нашего детского сада есть клуб для таких родителей «Открытое сердце». Мы с родителями понимаем необходимость создания в городах социально-реабилитационных центров для таких детей, чтобы мамы могли их приводить на день, в течение дня заниматься хотя бы некоторое время своей профессиональной деятельностью, своей жизнью, потому что мамы точно так же выпадают из жизни общества, из жизни социума, и это действительно очень страшно, потому что таких детей очень много.

В.ПУТИН: Вы знаете, вопрос завершающий, но очень острый и очень чувствительный для всех нас должен быть, потому что мы должны сопереживать этой ситуации, в которой оказываются семьи, о которых только что было сказано.

Конечно, это прежде всего инициатива таких людей, как Вы. У нас есть определённые программы поддержки инвалидов, касающиеся инвалидов с детства, касающиеся создания для взрослых – тех, кто может и хочет трудиться, – рабочих мест, что чрезвычайно важно, для людей с ограниченными возможностями это самое главное – создание рабочих мест.

Та ситуация, о которой Вы сейчас сказали, принципиально важна, но, конечно, она может быть организована достойным образом только на вашем уровне. Мы, разумеется, готовы будем продумать какие?то элементы поддержки федерального уровня, но до каждого детского сада, до каждого муниципалитета мы же не дойдём – это нужно знать, сколько там таких людей, в каком объёме и как получают причитающуюся им необходимую помощь.

Но дополнительно создать эти возможности крайне важно, и если уж мы говорим о мамах, которые стремятся выйти на работу и не потерять свой уровень квалификации в обычном режиме, то в таких случаях это вдвойне важно. Если у вас будут какие?то конкретные предложения, как выстроить это дополнительно, давайте мы подумаем и на уровне Правительства.

Н.КУДАШОВА (член президиума генерального совета партии, доцент кафедры социологии и политологии МГУ им. М.В.Ломоносова, секретарь первичного отделения партии «Рассвет» местного отделения «Раменки» г. Москвы Московского городского регионального отделения партии): Кудашова Нина Николаевна, доцент МГУ.

Владимир Владимирович, мне лично и, думаю, всем сегодня особенно приятно, мы искренне рады, что вместе с Дмитрием Анатольевичем пришли и Вы к нам. Ведь в последнее время в средствах массовой информации пишут и говорят о том, что Вы дистанцируетесь от нашей партии, в какой?то мере Вы даже как бы отказались от нас.

Вообще?то, Владимир Владимирович, это слышать очень обидно и больно. Очень обидно и больно – действительно это так. Потому что именно Вы стояли у истоков нашей партии, именно Вы её создавали. И, конечно же, мы вступали в эту партию, чтобы поддержать Вас, Ваш курс, Вашу позицию, Ваши идеи.

Я понимаю, что в нашей партии есть разные люди, как и во всём обществе. К сожалению, попадаются случайные люди, которые вредят нам. Но, согласитесь, Владимир Владимирович, всё же наша партия в целом сильная, профессиональная, боевая, и, что самое важное, мы поддерживали, поддерживаем и будем всегда поддерживать Вас. Вот это, пожалуйста, всегда помните.

В.ПУТИН: Спасибо большое! Спасибо и за добрые слова, и за констатацию того факта, что «Единая Россия» остаётся – по сути, так прозвучало – надёжной опорой государства. Вы понимаете, это чрезвычайно важная вещь.

Конечно, поддержка для Правительства очень важна, поддержка для Президента ведущей политической силы очень важна, но самое главное, что партия, которую действительно я создавал, а не просто стоял у истоков, если быть точным, за все годы своего существования превратилась в надёжную опору государства Российского. И за это вам большое спасибо!

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 3 октября 2013 > № 909819 Владимир Путин

В Уфе началось формирование транспортно-логистического кластера. Планируется, что в его состав войдут - складские и производственные помещения, автомойка, кафе и гостиница. Транспортно-логистический кластер планируется организовать на базе первого и крупнейшего в Уфе складского комплекса класса "А" - "Сигма-логопарк" (Sigma Logopark). Его первая очередь (36 000 кв.м.) была введена в 2010 году. В настоящее время завершается строительство второй очереди (45 000 кв.м.), планируется реализации третьей.

Как считает генеральный директор "Сигма Логопарк" Андрей Панин, Уфа как транспортно-логистический хаб долгое время была недооценена, несмотря на уникальное географического положение на границе Урала и Поволжья. "Однако дефицит качественных складов в соседних городах-миллионниках заставил сетевых и логических операторов обратить внимание на Уфу. Сегодня наш складской комплекс обслуживает не только Республику Башкортостан, но и соседние регионы - Челябинскую, Самарскую, Оренбургские области и Пермский край", - сообщил эксперт.

По его мнению, формирование транспортно-логистического кластера на базе "Сигма Логопарк" имеет большие перспективы, так как объект удачно расположен на пересечении двух федеральных трасс - М5 и М7. Это две федеральные автомобильные дороги "Урал" (Москва- Самара-Уфа-Челябинск) и "Волга" (Москва-Казань-Уфа).

Администрация города Уфы уже одобрила проект. Местные власти рассчитывают, что формирование кластера создаст в городе новые рабочие места. Как сообщил Андрей Панин, в настоящее время в логопарке работает 800 человек, после ввода второй очереди - их число увеличится до 2 000 человек. Создание транспортно-логистического хаба позволит создать 10 000 рабочих мест.

"ЛУКОЙЛ" УХОДИТ ИЗ ВЕНЕСУЭЛЫ

Компания собирается оставить проект "Хунин-6". Эксперты уверены, нефтяник опасается политических рисков

Еще одна частная нефтяная компания может выйти из Национального нефтяного консорциума, ведущего разработку крупного месторождения "Хунин-6". Ранее проект покинул "Сургутнефтегаз". Как сообщает газета "Коммерсант", в письме партнерам - "Роснефти" и "Газпромнефти" - "Лукойл" объяснил свое решение "оптимизацией портфеля активов". Компания хочет получить за свою долю в 20% - 200 млн долларов.

Тема уже обсуждалась на встрече президента "Лукойла" Вагита Алекперова со своим коллегой из "Роснефти" Игорем Сечиным, причем данная идея "не вызвала восторга у Сечина", отмечает издание. Впрочем, официально компания отказалась комментировать информацию о выходе из проекта.

"Лукойл" могло смутить то, что это не совсем коммерческий проект, - рассуждает о причинах ухода компании ведущий эксперт Союза нефтегазопромышленников Рустам Танкаев. - "Лукойл" - чисто коммерческая организация, и участвовать в каких-то геополитических играх - для "Лукойла" не совсем по его профилю. Венесуэльские проекты - это проекты в значительной мере геополитические. Речь идет о добыче тяжелой нефти, которая не является на рынке очень сильно востребованной в настоящее время. А сама по себе технология добычи достаточно дорогая. Думаю, что "Лукойл" просто посчитал все прибыли и убытки".

У партнеров будет несколько месяцев на приобретение доли "Лукойла". Если компании опционом не воспользуются, то пакет будет продан третьим лицам, хотя маловероятно, что найдутся желающие войти в проект.

Долю "Лукойла" приобретет одна из госкомпаний, уверен начальник аналитического отдела компании "Универ - Капитал" Дмитрий Александров.

"Несмотря на потенциальную высокую привлекательность проекта в Венесуэле, есть и существенные политические риски, за которыми влечется сходу увеличение налоговой нагрузки, - говорит Александров. - Там российские компании - консорциумы имеют льготы по ряду месторождений. Есть риск того, что эти льготы будут утрачены. Скидки, в общем, там довольно существенные. С одной стороны, купить может кто угодно, с другой стороны, видно, что за последнее время тенденция четкая на усиление доли "Роснефти" в венесуэльских проектах, поэтому, скорее всего, это будет одна из госкомпаний".

В качестве одной из возможных причин разрыва называется доминирование "Роснефти" в данном бизнесе при том, что ее партнеры ограничены во влиянии на принятие решений. По данным СМИ, "Лукойл" и "Газпромнефть" фактически играли роль чисто финансовых инвесторов.

Инвестиционный форум «Россия зовёт!»

Владимир Путин принял участие в работе 5-го ежегодного инвестиционного форума «Россия зовёт!», организованного «ВТБ Капитал». Тема заседания – «Новые горизонты роста: как их достичь».

Инвестиционный форум «Россия зовёт!» – площадка для развития диалога между российским бизнесом и международным инвестиционным сообществом. В его работе участвуют представители деловой и политической элиты со всего мира. Форум посвящён тенденциям развития российской и мировой экономики, роли государства в инвестиционной модели роста.

Выступление и ответы на вопросы на инвестиционном форуме «Россия зовёт!»

В.ПУТИН: Добрый день, дорогие друзья, уважаемые дамы и господа!

Знаю, что у вас вчера очень активно шли дискуссии.

Хочу всех поприветствовать на форуме Внешторгбанка России. Эти встречи носят уже традиционный характер. На мой взгляд, проходят весьма результативно. В открытой, профессиональной, дружеской манере обсуждаются самые важные вопросы, касающиеся российской и мировой экономики.

Нынешний форум проходит спустя всего месяц после окончания саммита 20 ведущих экономик мира в Санкт-Петербурге. И прежде всего позвольте мне буквально два слова сказать о результатах, об итогах этой работы.

Общий вывод следующий: острая фаза кризиса преодолена, текущие риски более или менее взяты под контроль. Однако надежды на быстрое выздоровление глобальной экономики, конечно, если у кого-то были, не оправдываются. Кризис действующей экономической модели носит структурный, а значит, долговременный характер. Замедление темпов роста ощущают практически все страны, включая, конечно, и нашу, включая, Россию.

Нужны согласованные шаги и новые источники развития. Именно такой подход был заложен в основу российского председательства в G20 в Санкт-Петербурге, а затем и зафиксирован в итоговом Санкт-Петербургском плане действий.

Практически по всем сложным вопросам странам «двадцатки» удалось найти взаимоприемлемые решения. Они одинаково значимы как для международного сообщества, так и для России.

Достигнут консенсус о сочетании мер по стимулированию экономического роста с фискальной консолидацией. Специалисты понимают, что найти консенсус между двумя этими направлениями достаточно сложно, если вообще возможно. Но, во всяком случае, была достигнута договорённость между участниками форума о том, как мы будем действовать, исходя из этих двух вроде бы разнонаправленных составляющих.

Для каждой страны установлены среднесрочные цели по снижению дефицита бюджета и проведению структурных реформ. Речь идёт о регулировании рынка труда и налогообложения, развитии человеческого капитала, модернизации инфраструктуры.

Важным приоритетом нынешнего председательства и новой темой для «двадцатки» стал вопрос финансирования инвестиций. Подготовлена и уже реализуется конкретная программа работы G20, направленная на улучшение инвестиционного климата и поощрение долгосрочных вложений капиталов.

Ключевым на саммите стал вопрос о реформировании налоговой политики для борьбы с уклонением от уплаты налогов, включая использование офшорных зон и схем. В Санкт-Петербурге мы приняли принципиальные решения по этому вопросу. Одобрен совместный План действий по борьбе с размыванием налоговой базы и уходом от налогообложения. Также договорились о стандарте обмена информацией в налоговых целях.

Важно и то, что «Группа двадцати» подтвердила свою поддержку многосторонней торговой системы. Мы договорились продлить до конца 2016 года обязательство наших стран ограничивать протекционизм в глобальной торговле. Должен вам сказать, это была непростая задача – уговорить всех участников этой сессии, этой встречи согласиться с этим решением.

Одновременно приняты обязательства по повышению прозрачности региональных торговых соглашений и их соответствию принципам Всемирной торговой организации.

Судя по откликам наших партнёров по «двадцатке», по реакции средств массовой информации, экспертов, можно уверенно сказать, что Санкт-Петербургский саммит был успешным.

По нашему убеждению, согласование на G20 мер, способных повысить устойчивость глобальной экономики, проходило в нормальном, доброжелательном режиме, и всё это позволяет говорить о том, что у нас есть шанс сделать глобальную экономику более восприимчивой к факторам долговременного роста.

Но при этом мы понимаем, что каждой стране предстоит реализовать свою собственную национальную стратегию, найти свой ответ на вызов глобального структурного кризиса с учётом имеющихся возможностей и ресурсов, специфики внутренних проблем.

Для России главная такая проблема, «узловой» вызов – это низкая эффективность. По объёму ВВП мы вплотную подошли к тому, чтобы стать первой экономикой Европы и пятой экономикой мира. В прошлом году, по данным ОЭСР, объём ВВП России по паритету покупательной способности составил 3,373 триллиона долларов, ВВП Германии, для сравнения, – 3,378 триллиона долларов. Понятно, мы действительно вплотную подошли к Федеративной Республике по этому показателю. Наш ВВП на душу населения и уровень потребления сопоставимы с рядом государств Евросоюза.

Но на этом хорошие новости, как в таких случаях говорят, заканчиваются, при этом мы более чем в два раза уступаем развитым экономикам по производительности труда. Такой разрыв между уровнем потребления и эффективностью, безусловно, опасен. Существование на природной ренте, в счёт будущих поколений, незаработанное благосостояние, делёж этого незаработанного благосостояния не может быть устойчивым и долгосрочным.

Этот путь непозволителен для страны, которая ставит перед собой большие цели, живёт в условиях открытой экономики, а значит, должна конкурировать за инвестиции на глобальных рынках, за технологическое лидерство, обеспечить лучшее качество жизни и условия для самореализации своих граждан.

Сегодняшние темпы роста производительности труда – они у нас 3,1 процента по результатам 2012 года – не только не сокращают отставание от лидеров по эффективности, а фактически означают консервацию экономики, точнее её однобокую структуру и сырьевой характер. Производительность труда в России должна ежегодно расти на пять-шесть процентов – вдвое быстрее, чем сейчас. Только так мы сможем форсированно преодолеть разрыв в эффективности. Уверен, мы способны это сделать.

Более того, уже сейчас целые регионы России демонстрируют темпы роста производительности труда на уровне выше 10 процентов. Я приведу для справки, скажу, о чём идёт речь: в 2011 году по индексу производительности труда – ВРП за 2012 год ещё полностью не посчитан, по 2011 году эти данные приведу – значительно превышая среднероссийский уровень, на первое место вышла Калужская область – 113,1 процента, далее Орловская – 112,3 процента, Тамбовская – 111,9 процента, Воронежская – 111,4 процента, Архангельская – 110,6 процента, Белгородская – 110,4 процента. Такой результат достигается тогда, когда рост эффективности, создание качественных рабочих мест действительно становятся приоритетом, реальной целью, смыслом развития, а не какой-то факультативной, периферийной «нагрузкой» или периферийной задачей.

Рост эффективности должен изменить качество рынка труда, структуру занятости. Вместо старых, архаичных и подчас низкооплачиваемых рабочих мест нам нужно дать миллионам наших граждан более высокооплачиваемую и перспективную работу, прежде всего в современных отраслях, в среднем и малом производственном, несырьевом бизнесе, помочь людям повысить свою квалификацию, получить новую профессию. Именно на такой содержательный подход мы будем настраивать работу и Правительства, и региональных управленческих команд. Задачи должны решаться без ссылок на обстоятельства.

Между тем – не могу об этом не сказать, конечно, на наших совещаниях, встречах с Правительством будем говорить об этом более подробно, – только в двух госпрограммах, подготовленных Правительством, упомянуты мероприятия и высчитываются конкретные показатели по созданию качественных рабочих мест.

Что конкретно следует сделать? Прежде всего государство само должно показать пример эффективности. Это касается и компаний с госучастием, и использования госактивов, и бюджетного процесса на всех уровнях: от федерального до муниципального.

На этой неделе проект федерального бюджета внесён Правительством в парламент. Ужимаются неэффективные расходы, программы, которые не дают адекватной отдачи. Одновременно сохраняются, а по некоторым позициям увеличиваются бюджетные ассигнования на ряд, не говорю, на всё, но для исполнения ряда социальных обязательств. Выделяются дополнительные средства на поддержку регионов, в том числе на развитие Дальнего Востока и Байкальского региона. То есть концентрируются ресурсы на тех целях, которые являются приоритетами.

Несколько слов позвольте о решении «заморозить» тарифы инфраструктурных монополий. Это не только создание условий для развития всей экономики, но и ясный сигнал госкомпаниям: нужно работать над своей эффективностью.

При этом хочу подчеркнуть: инвестпрограммы компаний с госучастием должны исполняться, но должны исполняться в этих условиях за счёт снижения внутренних издержек. Над ними, над снижением этих издержек, нужно самым активным образом работать.

Сдерживание тарифов имеет ещё одну цель – снижение инфляции. Именно немонетарный характер в последние годы оказывал значительное воздействие на рост цен. В этом году инфляция составит порядка 6 процентов. Но в следующем году у нас есть реальный шанс обеспечить инфляцию ниже 5 процентов. И если удастся достичь этого показателя, это произойдёт впервые за последние двадцать лет.

Уважаемые коллеги! Важнейший ключ к росту эффективности экономики – это улучшение делового климата. Для этого вместе с бизнесом запустили национальную предпринимательскую инициативу. Мы отмечаем некоторый прогресс в сфере подключения к энергосетям, в налоговом администрировании, в процедурах регистрации недвижимости.

Но, конечно, нужно признать, пока сделаны только самые первые, весьма скромные шаги. Некоторые министерства и ведомства зачастую не считают улучшение качества делового климата, административных процедур приоритетом своей работы. Кардинальные решения нельзя больше откладывать, переносить, во всяком случае, на срок более поздний чем 2015 год, после 2015 года. Считаю, что все меры, которые уже зафиксированы в «дорожных картах», по улучшению делового климата следует реализовать в ближайшее время, во всяком случае, в ближайшие два года. И прошу Правительство исходить именно из такой постановки задачи.

Обращаю внимание: исполнение всех дорожных карт не означает, что после 2015 года работа будет считаться полностью завершённой. Разумеется, нет. Улучшение делового климата – процесс постоянный, потому что и другие страны, вообще мир в целом не стоит на месте. Если мы хотим быть конкурентоспособными в борьбе за инвестиции, нужно не просто внедрять лучшие мировые практики, а действовать на опережение.

Вновь подчеркну: очень многое зависит от позиции региональных властей. У нас есть регионы, которые обеспечили по-настоящему комфортную деловую среду, за короткий срок смогли привлечь миллиардные инвестиции, в том числе и иностранные инвестиции, организовать десятки тысяч качественных, высокооплачиваемых рабочих мест.

Тоже не могу удержаться от того, чтобы привести конкретные примеры. В четырёх регионах Российской Федерации создано за последнее время более 55 тысяч новых рабочих мест. Из них в Татарстане – 16 тысяч, в Белгородской и Челябинской областях – свыше 14 [тысяч], в Липецкой области – 11 тысяч. В 2013 году в Калужской области, о которой я уже говорил, создано 3 тысячи новых рабочих мест, в Свердловской области – 6 тысяч. В Тюменской области открыли 5 заводов, до конца года планируется открыть ещё 8 заводов – новых предприятий.

Что касается привлечения инвестиций, то в качестве примера можно привести Ульяновскую область. Общий инвестиционный портфель области составляет 194,6 миллиарда рублей. Реализуются проекты с такими компаниями, как «Бриджстоун» – производство шин, «Хемпель» – лакокраски, «Шеффлер» – автокомпоненты, «Гильдемайстер» – станкостроение. По всем инвестиционным проектам должно быть создано свыше 35, почти 36 тысяч рабочих мест. Таких показателей работы будем требовать от всех субъектов Федерации, включая, разумеется, и дальневосточные.

Вы знаете, что серьёзно обновлённая управленческая команда, которая занимается развитием дальневосточных регионов, уже приступила к своей работе. Создание максимально благоприятных условий для инвестиций, для открытия новых производств является приоритетом работы и нового вице-премьера, и руководства Министерства развития Дальнего Востока. Они настроены на профессиональный, предметный, адресный диалог по конкретным проектам. И я прошу всех потенциальных инвесторов к этому диалогу подключаться самым активным образом.

Уважаемые коллеги!

Один из определяющих факторов экономического роста, повышения эффективности экономики – это снятие инфраструктурных ограничений. Уверен, что вы уже об этом упоминали, наверняка мои коллеги об этом говорили, но тем не менее отмечу, что в прошлом, 2012 году объём инвестиций только в транспортную систему страны составил около 1,3 триллиона рублей, это исключая трубопроводный транспорт. И в ближайшие годы мы намерены увеличить эти инвестиции. Также рост инвестиций планируется в энергетике, в сфере связи и телекоммуникаций, других инфраструктурных направлениях.

Мы уже приняли решение о модернизации Транссиба и БАМа, о строительстве высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва–Казань, Центральной кольцевой дороги здесь, в Центральном регионе, вокруг Москвы. Суммарный объём инвестиций в эти три проекта – свыше 1,8 триллиона рублей. Причём из них более 660 миллиардов рублей планируются в качестве частных инвестиций.

Хочу подчеркнуть: только этими тремя направлениями, конечно, мы ограничиваться не будем. Государство будет разделять риски частных инвесторов, вкладывая на возвратной и возмездной – хочу подчеркнуть и первое, и второе: на возвратной и возмездной – основе средства из Фонда национального благосостояния.

Механизмы концессий, софинансирования, другие формы государственно-частного партнёрства получат широкое развитие. Такие изменения в законодательство готовятся в настоящее время.

Отмечу, что объём прямых иностранных инвестиций в экономику России также растёт. За шесть месяцев текущего года поступило почти 55 миллиардов долларов, что в три раза превышает величину притока прямых инвестиций за соответствующий период 2012 года.

Позитивным примером сотрудничества в реализации масштабных проектов является и ряд договорённостей Российского фонда прямых инвестиций, в том числе, скажем, договорённость с департаментом финансов Абу-Даби, в рамках которой решено направить до 5 миллиардов долларов для инвестиций в российскую инфраструктуру.

Одновременно будем аккумулировать и внутренние ресурсы: пенсионные накопления, средства страховых компаний и банков. Особое внимание будем уделять как созданию удобных инструментов для инвестирования, так и повышению доверия к банковскому и финансовому сектору.

Хочу сегодня также сказать, что в ближайшее время будет обновлён состав Совета по развитию финансовых рынков. И ключевой вопрос, которым он займётся, – именно стимулирование внутреннего инвестиционного потенциала страны.

В целом исходим из того, что уже в ближайшие годы суммарный объём инвестиций в российскую экономику должен составить 25 процентов ВВП, а к 2018 году – 27 процентов.

Уважаемые коллеги!

В текущих условиях важнейшим стимулом экономического роста становится развитие несырьевого экспорта. Отмечу, что доля продукции машиностроения в российском экспорте – всего 5 процентов, а возможности здесь, конечно, очень большие. Сегодня Россия продаёт машиностроительной продукции менее чем на 30 миллиардов долларов. Вместе с тем примеры ряда азиатских стран, таких как Китай, Филиппины, Тайвань, подтверждают: качественный сдвиг в структуре внешней торговли, «взрывной» рост экспорта машиностроения реален. Для этого необходимо не только обновить производственную, кадровую базу, но и сформировать эффективную систему продвижения российских товаров на внешние рынки.

Основные контуры и элементы такой системы поддержки в принципе уже созданы. Минэкономразвития реформирует сеть наших торговых представительств за рубежом, настраивает их на продвижение интересов отечественных компаний на внешних рынках. Запущены механизмы страхования экспортных контрактов, предоставления связанных кредитов потенциальным покупателям через Внешэкономбанк.

Однако на сегодняшний день система поддержки экспорта всё ещё работает, прямо нужно сказать, неэффективно и не приносит ощутимой отдачи. Ею пользуются лишь немногие крупные компании, для малого и среднего бизнеса такие механизмы практически недоступны. Правительству надо разобраться, почему это происходит, и внести в эту систему необходимые коррективы.

И ещё одна очень важная тема. Мы сталкиваемся с усилением протекционистских мер в мировой торговле. Я вначале говорил о том, что договорились на «двадцатке» продлить до 2016 года меры, которые ограничивают протекционизм. Почему об этом так активно говорят на всех форумах? Потому что количество таких протекционистских мер увеличивается, и мы не можем не видеть этого и не считаться с этим, и на это не реагировать. Об этом, об увеличении мер протекционизма, говорили присутствовавшие на саммите «двадцатки» руководители ВТО и ОЭСР – основных организаций, «курирующих» мировую торговлю.

Ряд стран продолжает субсидировать своих производителей или поддерживать их иным способом, причём фактически в обход норм ВТО. В качестве примера приведу «энергокорректировки», используемые Еврокомиссией при проведении антидемпинговых расследований в отношении российского экспорта, а также пресловутый «третий энергопакет», квотирование поставок сельхозпродукции и тарифную политику в отношении железнодорожных перевозок через территорию некоторых стран ЕС.

Мы будем учиться отстаивать права национального бизнеса, активно использовать механизмы ВТО, как делают «старожилы» этой организации.

В этой связи прошу Правительство совместно с деловыми объединениями России выработать конкретные подходы и запустить – ещё раз хочу подчеркнуть: разумеется, в рамках действующих норм ВТО – процедуры защиты интересов российских производителей на внешних рынках.

Уважаемые коллеги!

В заключение хотел бы сказать, что независимо от внешних условий, от объективных трудностей, которые мы, разумеется, должны и будем учитывать, тем не менее мы продолжим все намеченные преобразования, включая структурную модернизацию целых отраслей экономики страны, совершенствование здравоохранения, образования, науки. Обязательно сохраним вектор на развитие, на создание сильной экономики и сильной страны.

Приглашаем всех, кто заинтересован в работе с нами, к совместной, эффективной работе. И хочу всем пожелать успехов.

Спасибо большое за внимание.

<...>

А.КОСТИН: Коллеги, пожалуйста. У Владимира Владимировича есть немного времени, и он готов к открытой дискуссии, к открытым вопросам.

ВОПРОС: Господин Президент, экономический рост в России замедляется точно так же, как и замедляется глобальный рост ВВП. Но этот рост менее 5 процентов, который изначально Правительство заявляло как ключевую цель. Вопрос в следующем. Сократите ли вы ваши прогнозы или вы думаете, что можно применить какие-нибудь структурно-экономические меры для того, чтобы восстановить предыдущие темпы роста?

В.ПУТИН: Когда мы ставили цели, формулировали цели развития страны и экономики на ближайшую, среднесрочную и более отдалённую перспективу, мы исходили из действовавших на тот момент времени условий и тенденций. Они меняются. Соответственно, мы, конечно, будем вносить изменения и в прогнозы.

Собственно говоря, если Вы следите за тем, что делает Правительство Российской Федерации, Вы могли заметить, что изменения в эти прогнозы уже внесены фактически. Мы всегда будем исходить из реалий, не из того, чего хочется, а из того, что есть, но мы будем стремиться к тому, чего хочется. И поэтому, конечно, внося определённые изменения в прогнозы и оставаясь на почве вот этой реальности, мы, конечно, будем стремиться к тому, чтобы, несмотря на сложности, которые и в мировой экономике имеют место быть, и в нашей тоже, всё-таки мы достигали тех целей, которые перед собой ставим.

За счёт чего, я говорил в своём выступлении. Прежде всего, конечно, за счёт инфраструктурных изменений, которых у нас пока явно недостаточно. Это очень сложная задача, и мы уже давно это поняли, но мы будем стремиться её реализовать. Структурные изменения в экономике, повышение производительности, снижение издержек, причём издержек и в госкомпаниях, я об этом тоже сказал уже, и повышение эффективности бюджетных расходов, – вот всё это вместе, надеемся на это, и даст нам необходимый эффект.

Но знаете, что я хотел бы сказать в завершение ответа на Ваш вопрос? Мы когда и формулировали достаточно амбициозные цели, исходили из того, что прогнозы развития мировой экономики могут быть разные, но всегда нужно ставить перед собой амбициозные цели, иначе вообще ничего не будешь добиваться. Всегда нужно ставить задачи по верхней планке, и тогда все структуры государства, начиная от муниципалитета и кончая президентскими, правительственными структурами, будут выстраивать свою работу для достижения именно этих, даже очень сложных, а иногда и труднодостижимых целей. Так что я надеюсь, что я ответил. И структурные изменения обязательны, и, безусловно, реальный прогноз, и в соответствии с этим реальным прогнозом будем структурировать наши расходы.

ВОПРОС: Правительство представило Вам и российской общественности планы на 2013 год и на следующие пять лет. Сейчас мы подходим к концу года, и вопрос состоит из двух частей. Во-первых, довольны ли Вы тем, как эти планы реализуются? И второе, какой был самый значительный успех, которого вы достигли за последние три месяца?

В.ПУТИН: Вы знаете, сейчас не буду говорить об успехах, потому что это всегда такая субстанция, успех, которая очень относительна, во-первых, а во-вторых, всё-таки оценки успеха и неуспеха должны ставить другие люди, ни Президент, ни Правительство не должны выставлять себе самим оценки. В целом считаю, что, исходя из реалий, в которых мы живём, работа идёт удовлетворительно. Вместе с тем есть и проблемы, о которых я сказал в своём выступлении.

Самая главная из этих проблем заключается в том, что расходы у нас достаточно большие, а производительность труда оставляет желать лучшего. Вот это ключевой момент, на который мы должны обратить внимание. Мы это понимаем и будем делать всё для того, чтобы ситуацию исправить.

Я уверен, что Вы знаете о нашем решении – я тоже об этом сказал, – связанном с замораживанием тарифов естественных монополий. Мы считаем, что это должно дать соответствующий эффект и с точки зрения таргетирования инфляции, и сохранения всех других макроэкономических показателей.

Действительно, в начале года у меня сложилось впечатление, что те задачи, которые были поставлены год назад, в ходе президентской избирательной кампании, а я считаю, что это важно, это не просто чисто политические заявления. Все эти задачи, которые были поставлены в ходе президентской кампании, связаны и с развитием экономики, и с развитием социальной сферы. Нас часто критиковали и до сих пор ещё продолжают критиковать, что очень много денег мы тратим, допустим, на зарплату учителей. И в то же время все говорят и все считают, что главный фактор экономического роста в ближайшей перспективе и будущем – это улучшение качества человеческого капитала, это улучшение системы образования. Как же можно добиваться улучшения системы образования без повышения уровня доходов преподавателей?

Конечно, всё должно быть сбалансировано, это, безусловно, так, мы должны стремиться к этому балансу. Вот после того момента, о котором Вы вспомнили, а именно – после июля, многие правительственные структуры и ведомства действительно конкретнее стали заниматься этой работой, связанной с достижением необходимых показателей. Конечно, нельзя быть удовлетворённым наверняка, на 100 процентов, всем. Есть вопросы, которые требуют ещё более тщательного подхода и пристального внимания и с моей стороны, и со стороны руководства Правительства, будем этим заниматься. В целом – удовлетворительно вполне.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, Вы говорите о повышении производительности, но повышение производительности невозможно без роста безработицы, сокращения рабочей силы. Достаточно ли сильно ваше Правительство, для того чтобы выдержать социальное давление, связанное с ростом безработицы?

И, если позволите, сразу ещё один вопрос. Не думаете ли Вы, что для резкого или, по крайней мере, сильного повышения доверия инвесторов, в частности иностранных, можно провести быстрые шаги, в частности, амнистировать многих известных заключённых, тех, которых считают политическими заключёнными (я имею в виду тех, кого сейчас осуждают по делу 6 мая, и других), гарантировать безопасность тем значимым людям, которые уехали из страны, и завершить громкие дела о коррупции, в первую очередь связанные с коррупцией в Правительстве и в органах власти? В Ваших ли лично силах сделать это и, таким образом, увеличить доверие инвесторов в стране?

В.ПУТИН: Нам, безусловно, нужно думать и совершенствовать всё, что связано с защитой собственности. Это очевидный факт. В то же время для всех должно быть понятно, что есть закон, который должны соблюдать все, это касается и представителей власти, это касается и представителей бизнеса. И если мы этого добьёмся – а мы должны к этому стремиться, – то тогда, я думаю, инвесторы получат ясный сигнал, что в России ситуация стабильная и надёжная.

Всё, что касается событий, скажем, годичной давности или шестилетней давности, в России, так же, как и в любой демократической стране, все эти процессы должны происходить в рамках действующего законодательства, и исключений быть не должно.

Вы сказали о тех, кого считают политическими деятелями. Но, я не знаю, если Вы имеете в виду старые дела, то люди, которые сидят по этим старым делам, никогда политикой не занимались и сразу стали политическими деятелями после того, как попали только в места лишения свободы. Я не знаю, не уверен, что нужно всех вечно за это преследовать, и над любым человеком, который допустил какие-то нарушения закона, должен вечно висеть дамоклов меч какого-то возмездия. В соответствии с законом, если человек получил наказание, то и это всё-таки когда-то проходит.

Стабильность важна. Власть должна быть сильной, последовательной и справедливой. Если это всё будет отражаться и в законах, и в правоприменительной практике, то тогда, я думаю, инвесторы поймут, что у нас стабильная ситуация. А от стабильности очень много зависит. Я сейчас не буду приводить примеры других стран, которые привлекают огромное количество инвестиций (и Вы как представитель средств массовой информации хорошо знаете об этом), которые не считаются, допустим, в западном сообществе примером и идеалом демократии, тем не менее ситуация там стабильная, и инвестиции не заставляют себя ждать.

Что касается безработицы, это очень серьёзный вопрос. Я бы обратил внимание на ту часть Вашего вопроса, где Вы сказали: способно ли Правительство сегодня действовать таким образом и имея в виду, что при структурных изменениях неизбежно повышение уровня безработицы, способно ли оно выдержать давление социально-политическое? Если действовать грамотно, если действовать взвешенно и профессионально, то и давления никакого не будет. Почему? Потому что рост безработицы, он, конечно, при структурных изменениях возможен. Но если своевременно, вовремя и профессионально, хочу ещё раз подчеркнуть, действовать, то люди прекрасно будут понимать, что им предоставляется возможность получить дополнительное образование, улучшить свою квалификацию, получить другое, более высокооплачиваемое и более современное место работы. И тогда давления никакого не будет. Но если не позаботиться об этом заранее, а просто так бездумно закрывать предприятия и людей на улицу выбрасывать, то тогда, конечно, люди будут недовольны такой политикой. Я не считаю, что мы должны идти по этому пути.

Наоборот, мы должны идти по первому пути. И более того, и в проекте бюджета, который внесён сейчас Правительством в Государственную Думу, и в соответствии с той практикой, которая сложилась у нас в ходе преодоления кризиса 2008–2010 годов, у нас наработаны механизмы, которые можно и нужно будет включать в случае развития ситуации по тому пути, о котором Вы сказали. У нас есть определённые планы и зарезервированные средства на поддержание рынка труда, и мы исходим из того, что мы будем поддерживать и должны поддерживать такие направления развития рынка труда, которые будут приводить к созданию новых, высококвалифицированных и более высокооплачиваемых рабочих мест. Поддерживать постоянно, поддерживать архаичные рабочие места – это дорога в никуда. На самом деле в этом не заинтересовано ни государство, ни работники.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, Вы в своей речи упомянули пенсионные средства как важный источник долгосрочных инвестиций. Все мы знаем и Вы знаете, что в последние дни Правительство обсуждает идею о фактической конфискации индивидуальных пенсионных накоплений следующего года в пользу бюджета. Как, на Ваш взгляд, стоят ли эти 244 миллиарда рублей того, чтобы подрывать результаты одной из важнейших реформ, которая прошла в Ваш президентский срок, то есть первый президентский срок, создания накопительной системы пенсионного обеспечения? Стоит ли подрывать источник вот этих долгосрочных частных денег, которые так нужны в России?

В.ПУТИН: У нас прямо как на съезде КПСС – длительные, продолжительные аплодисменты в адрес выступающих. Это хорошо, это говорит о том, что наши дискуссии находятся на таком нерве, очень важном, очень востребованном.

Во-первых, Правительство не обсуждает вопрос конфискации накоплений, пенсионных. Такой вопрос даже не обсуждается. Во-вторых, у нас, дай бог памяти, накоплено, по-моему, в накопительной системе где-то уже 2,5 триллиона рублей – в накопительной системе, пенсионной. И вопрос эффективного использования пока до сих пор не решён. Ими Минфин пользуется в своих целях: бумаги туда-сюда двигает, что, в общем, тоже неплохо. Да, здесь почему-то смеялись, Андрей Леонидович [Костин] не смеётся, потому что он начал это движение. В целом это неплохо. Но мы всегда исходили из того, что эти пенсионные средства накопления должны работать на развитие экономики. Вот это один из источников так называемых «длинных» денег.

Что сегодня Правительство обсуждает? Правительство обсуждает не конфискацию этих накоплений. Боже упаси, нет. Они никуда не денутся: как люди накопили, так и будут использовать. Более того, и система накопительная, пенсионная, не закрывается как проект. Дело не в этом. А дело в том, что мы должны гарантировать вкладчиков в частные пенсионные фонды – вкладчиков денег, – гарантировать их вложения, гарантировать их сохранность, надёжность и эффективность использования. Вот три очень важных критерия.

Я не хочу, чтобы в нашей стране появились вновь обманутые вкладчики, условно говоря, только на этот раз не в жилые дома, не в квартиры, а в пенсионные фонды. В целом Правительство уже сделало ряд очень важных шагов по сохранению пенсионных накоплений, но до конца года должны быть приняты ещё решения и на уровне Правительства, и на уровне Государственной Думы, где-то 5–6 решений должно быть принято. Должна быть сформирована система гарантирования, надёжного гарантирования пенсионных вложений в накопительные частные фонды.

И после этого в соответствии с этой вновь созданной системой соответствующие частные пенсионные фонды должны будут пройти переаттестацию и включены в эту систему гарантий, так же, как включены в эту систему гарантий наши банки, с точки зрения гарантирования вложений граждан в эти финансовые учреждения, принципиально всё то же самое, за исключением определённых элементов, связанных с тем, что это не банковская система, а накопительная часть пенсии.

И как только будет создана эта система гарантий, и как только через эту систему будут пропускаться пенсионные фонды, они вновь начнут работать и привлекать средства граждан, вот и всё.

Спасибо Вам за Ваш вопрос, он очень важный, потому что я чувствую, что он вызывает много проблем.

РЕПЛИКА: Да. Я имел в виду, что те возможные поступления в эту систему, которые должны были образоваться в 2014 году, это оценивается в 244 миллиарда, поступят не в накопительную систему, а в страховую. То есть те граждане, которые накапливали средства в пенсионной системе, не получат вот эти деньги на свои счета.

В.ПУТИН: Да, это правда. Но это не значит, что накопленное будет конфисковано, вот этого не произойдёт никогда. И вот эта накопительная часть пенсии, система накопительной части не отменяется. Мы просто хотим повысить степень надёжности и эффективности использования тех средств, которые граждане уже вложили и будут вкладывать в будущем.

РЕПЛИКА: Но мне не понятно, почему новые средства перейдут в пользу других лиц. То есть я думаю, все согласны с тем, что нужно повышать контроль за этой системой, но почему из этого следует, что деньги 2014 года не поступят сразу или, скажем, через год или два, как Вы говорите, в ту же самую накопительную систему. Вот в чём был мой вопрос.

В.ПУТИН: Я считаю, что ответил, но хочу повторить, усугубить свой ответ и конкретизировать. Те, кто заинтересован в том, чтобы эта система опять эффективно начала дальше функционировать, пускай позаботятся о том, чтобы продвинуть необходимые пять-шесть решений на уровне Правительства и парламента, гарантировать гражданам свои вложения и включиться в эту работу дальше. Вы знаете, пока деньги будут просто от граждан идти и идти, идти и идти… Мне Правительство обещало, что ещё в начале года всё это сделают, до сих пор работа не завершена. Пусть сделают эту работу. Я не хочу, чтобы у нас в стране появились новые обманутые вкладчики. Я уже сказал, надо завершить вопрос, связанный с гарантиями и эффективностью использования этих денег.

А.КОСТИН: Хотел бы, Владимир Владимирович, сказать в защиту Минфина, вчера у нас и Министр, и заместители выступали здесь и активно защищали этот подход, эту позицию разъясняли. Хочу как рыночник сказать, что происходит в последнее время, почему это своевременная мера. Были созданы пенсионные фонды в своё время крупнейшими российскими компаниями, и руководство этих компаний в целом понимало ответственность за этот фонд, потому что там были сотрудники этих компаний.

В последние годы мы видим активную продажу этих фондов от компаний крупных конкретным управляющим, менеджментам, которые действительно рассматривают это прежде всего как возможность получить ликвидность для достаточно рисковых инвестиций. Это происходит сейчас постоянно. Поэтому на этом этапе, мне кажется, очень важно перехватить инициативу государству, потому что мы из своего угла видим, как эти пенсионные фонды несколько меняют свою направленность, свою сущность просто-напросто, совершенно другими деньгами становятся, с другой степенью риска, а этого, конечно, допускать, как банкир, как финансист, я считаю, никак нельзя.

В.ПУТИН: Масштаб другой в жилищном строительстве. И то людей жалко, надо принимать решения окончательные по разрешению этих кризисов, связанных с обманутыми вкладчиками и дольщиками, но там отдельные сегменты, отдельные группы, а это вся страна перед нами. У нас 14 миллионов уже в этой программе. К этому нужно подойти очень внимательно, нельзя допустить, чтобы когда-нибудь люди сказали: а где же вы раньше были, почему не принимали соответствующих решений, гарантирующих наши вклады? Вот это мы должны сделать.

ВОПРОС: Господин Президент! Сегодня рекордно низкий уровень безработицы в России. В ближайшие 10 лет количество людей рабочего возраста будет сокращаться. Где найти рабочие руки для инфраструктурных проектов? Не пора ли либерализовать рынок труда, законодательство, закрыть те проекты, которые, наверное, не слишком прибыльными оказались? Больше гибкости, может быть.

В.ПУТИН: Я согласен. Вот этот бюджетный маневр, о котором говорят Правительство, Минфин, он как раз и ставит своей задачей, в том числе с помощью бюджетных инструментов, повлиять на те неэффективные проекты, о которых Вы сказали. Если мы видим, что проект в чём-то является неэффективным, затратным, не приводит к должному результату, то, конечно, нужно вовремя сориентироваться.

Что касается рынка труда, то Ваш вопрос перекликается с тем, что был задан, по-моему, коллегой из «Уолл стрит джорнал», когда он говорил: «Если мы будем – мы, в России, – будем проводить структурные изменения, не приведёт ли это к росту безработицы?». А Вы сейчас спрашиваете: «А где же взять трудовые ресурсы?». Вот отсюда и взять. Если мы этих людей, используя наработанные системы подготовки и переподготовки кадров, повышения квалификации, будем переводить с одних предприятий на другие, из одних отраслей в другие, тогда это и даст нам возможность решить меньшими силами большие задачи.

ВОПРОС: Инфраструктура, продолжим эту тему.

Хотел спросить Вас: как Вы контролируете уровень затрат на инфраструктурные проекты? Потому что в России нужно развивать инфраструктуру. Но исторически мы знаем, что стоимость инфраструктурных проектов в России намного выше, чем в других странах. Как можно обеспечить эффективность затрат на проекты в инфраструктуре?

В.ПУТИН: Недавно – пару или тройку дней назад – встречался с некоторыми нашими ведущими экономистами так, для полуприватной, полуделовой беседы. И, в том числе, мне показали таблицу эффективности инфраструктурных расходов в мире. Надо признать, что почти нигде нет идеальной структуры расходов на инфраструктуру: ни в Северной Америке, ни в Европе, нигде просто такой идеальной системы расходов на инфраструктуру не существует, и у нас она плохая.

На Ваш вопрос, как мы контролируем, я сейчас не буду приводить цифры, но они есть в прессе, в специальной литературе Вы можете посмотреть, приводится целая большая таблица, где какие крупные инфраструктурные проекты осуществлялись и сколько превышение стоимости было от первоначальной цены. Объяснений много, это не только коррупция, самое главное – это плохой первоначальный расчёт необходимых затрат, непрофессиональный или профессиональный, но специально занижали, чтобы получить подряд, а потом начинали увеличивать. Здесь много всяких факторов, Вы наверняка тоже об этом хорошо знаете.

Ваш вопрос: как мы контролируем? Неудовлетворительно пока контролируем эффективность расходов на инфраструктурные проекты. Сейчас не буду вдаваться в детали, как это сделать, но целый большой план у нас на этот счёт есть, прежде всего это, конечно, рыночные инструменты и электронные торги. Вот это то, что лежит на поверхности, они показали себя как инструмент эффективный, но не единственный, есть и другие.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, Вы в Вашей речи сегодня и часто упоминаете «дорожные карты», программу Правительства по улучшению инвестиционного климата. Возможно, Вы слышали, что Мировой банк сейчас рассматривает, думает о возможности прекращения вообще публикаций этого индекса Doing Business. Одновременно целевые программы сотрудников российских министерств основаны именно на «дорожных картах» этой программы. Для нас как инвесторов эти «дорожные карты» не совсем понятны, потому что они очень обширны, очень много деталей в них содержится.

Для понятия того, что вы будете делать в краткосрочный период, год-полтора, а что не будете делать, не совсем понятно. Поэтому вопрос: не считаете ли Вы целесообразным сформулировать краткий перечень приоритетов Правительства, именно по этим «дорожным картам», чтобы стало понятно, что Вы собираетесь делать в краткосрочный период, а что нет?

В.ПУТИН: Я с Вами согласен. И, если Вы обратили внимание, в своём выступлении я не стал говорить, какое место в этих рейтингах мы собираемся занять. Вы обратили внимание, что я этого не сказал, хотя в предыдущих выступлениях я всё время об этом говорил.

Я тоже думаю, что там действительно очень всё сложно и показатели не очень понятные. Мы уже говорили много раз, и я хочу сейчас сказать о чём? О том, что самый главный показатель – это оценка самого бизнес-сообщества. Вот эти карты, о которых Вы сказали, по сути, мы делали это с подачи наших бизнес-организаций – крупнейших объединений: РСПП и прочих. Мы так и продолжим это делать, но не в этой логике – по сложным каким-то показателям, а по оценкам того, что происходит. Они, безусловно, должны и могут быть упрощены и должны быть более понятными.

Но самое главное – это результат на выходе. Ну что, например? Количество дней, которые компания затрачивает на получение строительной документации на право строительства; количество дней, затрачиваемых на решение вопросов, связанных с подключением к инфраструктуре, в том числе, скажем, к электросетям, и так далее и так далее. Вот мы к этому будем стремиться: к количеству часов, за которые проходит груз через таможню, например. Будем смотреть, что на практике мешает достижению лучших показателей, и действовать, исходя именно из требований жизни. Мы скорректируем свои установки в этом направлении.

ВОПРОС (как переведено):Господин Президент, Натали Валлас, «Файненшенл Менеджмент», в Бостоне мы базируемся.

В.ПУТИН: У вас там строили несколько лет назад то ли мост большой, то ли путепровод какой-то в Бостоне.

Там превышение тоже, не помню, процентов на 15, что ли, надо посмотреть в таблице, которую я упоминал, там это есть тоже.

ВОПРОС: Я думаю, что превышение на 15 процентов – это не так много.

Господин Президент, программа приватизации является центральным пунктом программы Правительства, были сделаны заявления и ВТБ, и Сбербанка, и так далее. Некоторые небольшие продажи активов стратегическим инвесторам имели место, некоторое размещение, но горизонты временные, какие они? Весь капитал всех компаний нужно приватизировать к 2016 году, насколько я знаю. По-вашему, как Вы считаете, достижим ли этот временной ориентир – к 2016 году всё приватизировать? Если нет, то когда же завершится программа приватизации? Спасибо.

В.ПУТИН: Вы упомянули о двух финансовых учреждениях, но программа приватизации не ограничивается только банками крупнейшими нашими. Я и год назад говорил о необходимости принятия решений, связанных с приватизацией крупных энергетических активов, в том числе речь шла о продаже 19 процентов «Роснефти», всё это в повестке дня.

Вопрос только в том, сколько нам нужно денег для текущей работы и нужно ли именно сегодня реализовывать эти активы, исходя из действующей на данный момент времени рыночной конъюнктуры. И здесь, как обычно, мы с вами это хорошо знаем, несколько факторов: и фактор цены этих активов, и фактор системный, структурный. То есть мы ожидаем, что мы от продажи этих активов получим не только деньги в бюджет на решение текущих проблем, но и создадим лучшие условия для развития конкретных предприятий и всего сектора.

Исходя из этих составляющих Правительство и будет принимать решение. Из программы ничего не вычёркивается навсегда, Правительство в оперативном режиме смотрит на текущую конъюнктуру и на то, к чему мы придём, реализовав те или другие активы. В некоторых случаях, когда уж совсем низкая цена, тогда даже, исходя из благих намерений улучшения структуры самого предприятия и его будущности, всё равно государству нет смысла реализовывать активы по бросовым ценам. Но, тем не менее, в этом направлении мы будем двигаться. Когда это будет реализовано? Думаю, что в те сроки, о которых мы сказали, всё вполне вероятно. Может быть, и в этом году ещё будут приняты решения по некоторым из тех предприятий, о которых мы сейчас говорили.

ВОПРОС (как переведено): Господин Президент, Россия недавно сыграла серьёзную и конструктивную роль, помогая разрешить сирийский кризис. Хотя Соединённые Штаты, правительство Соединённых Штатов не исключает военной акции, достигается прогресс, замечен прогресс. Как Вы считаете, какова ваша позиция сейчас? И могли бы Вы поделиться российским взглядом на российскую позицию по ближневосточному конфликту?

В.ПУТИН: Дело в том, что и мы не исключаем никаких возможностей применения силы, только исключительно по решению Совета Безопасности Организации Объединённых Наций. Это возможно только в этом случае либо как реакция на прямую агрессию в отношении какой-то страны.

Есть только два законных способа применения силы. Но, судя по тому, как сейчас происходит работа, связанная с ликвидацией сирийского химического оружия, у нас есть все основания полагать, что мы на правильном пути. И в этом отношении ещё раз хочу подчеркнуть, что это не наша заслуга или не только наша. Это наша общая заслуга: это и заслуга Соединённых Штатов, и Президента Обамы, который принял соответствующее решение; это результат наших коллективных усилий на площадке Совета Безопасности ООН; это связано с последовательной позицией Китайской Народной Республики, Индии, Бразилии, Аргентины, Индонезии. Представляете, какие страны-то я перечисляю – крупнейшие страны мира.

И я очень благодарен тем нашим коллегам, которые склонялись к силовому решению проблемы, но в целом согласились с предложениями, с нашими предложениями о необходимости применения всех сил и средств, которые позволили бы решить проблему мирным путём: это и Франция, это и Великобритания, это Турция, надеюсь. В общем и целом, мне кажется, мы на правильном пути.

Полагаю, что, если вот так же согласованно мы будем действовать, то не потребуется применять силу и увеличивать количество пострадавших и жертв на этой многострадальной сирийской земле. Естественно, ещё многое нужно будет сделать для того, чтобы довести весь этот процесс до конца. Ликвидация химического оружия – это ещё не решение всех проблем, но над этим, повторяю, нужно всем будет активно и напряжённо работать.

Что касается ближневосточного узла, то, Вы знаете, мы можем говорить об этом очень долго. Конфликт длится уже не одно десятилетие. Мне бы очень хотелось, чтобы возобновились прямые контакты между Израилем, между Палестиной, чтобы эти контакты привели к поиску решения долгосрочного характера. На мой взгляд, несмотря на всю сложность, это возможно, потому что я думаю, что люди с обеих сторон уже устали и ждут этого решения. Но, безусловно, мы можем только помочь и быть гарантами, а сами основы этих договорённостей должны быть предложены и согласованы непосредственными участниками этого процесса.

А.КОСТИН: Спасибо большое. Наш форум приобретает такой формат уже политико-инвестиционного форума. Вопросы пошли уже из политики.

ВОПРОС (как переведено): Меня зовут Герман Шутер. Я являюсь партнёром частной инвестиционной компании из Китая, хотя я не выгляжу как китаец. Одно из моих предложений, скорее вопросов, к Президенту Путину: можете ли Вы нам представить долгосрочную перспективу, 20, 30 лет, для российской экономики? У вас прекрасные возможности для развития, возможно, лучшие по сравнению с остальными странами, у вас огромные ресурсы, у вас огромная территория.

Как Вы считаете, через 10, 20 лет сможет ли Россия построить промышленную инфраструктуру, которая может соответствовать, которую можно будет сопоставить, например, с немецкой с точки зрения качества и с точки зрения объёмов? Это мой вопрос.

Что касается предложения. Для экономического обмена очень важен визовый вопрос. Страны АТЭС внедрили так называемую бизнес-карточку. Люди, которые пользуются этой картой, не нуждаются в визе, чтобы въехать в страну – член АТЭС. Россия, по-моему, является единственной страной, которая не участвует в этой процедуре облегчения въезда в страны. Возможно ли, что Россия тоже вступит в эту миграционную схему АТЭС? Спасибо.

В.ПУТИН: По первой части вашего вопроса я в своём выступлении уже сказал, что по объёму ВВП Россия уже практически сравнялась с ФРГ, разница там просто незначительная, в тысячных доли. Это по паритету покупательной способности, по подушевому доходу – да, мы пока отстаём, и серьёзно. Но объём сам экономики, он сопоставимый, вопрос в качестве этой экономики, в структуре её. Для этого, безусловно, очень много нужно сделать и нужно настраивать весь наш инструментарий таким образом, чтобы он двигал, подталкивал развитие высокотехнологичных отраслей.

У нас, безусловно, есть большие, если не сказать огромные, конкурентные преимущества. Это и качество рабочей силы, высокое развитие образования и науки, это территория, запасы минерального сырья колоссальные, может быть, самые большие в мире, и много других преимуществ. Вопрос, сможем ли мы это эффективно использовать.

Всё, что мы запланировали за последнее время, запланировали до 2020 года и на более отдалённую перспективу – до 2030 года, нацелено именно на то, чтобы облагородить структуру нашей экономики, сделать её более современной. Здесь всегда существуют определённые ограничения, связанные с возможностью и необходимостью. Искусство политики, в том числе экономической, где-то посередине находится.

Здесь коллега задавал вопрос, а вот если вы будете так жёстко действовать на рынке труда, не столкнётесь ли вы и справитесь ли вы, если оно возникнет, социальное давление. Вот нужно всё-таки действовать таким образом, чтобы не создавать этого давления. Это требует времени и профессионализма. Всё, что мы планируем, направлено именно на решение этой задачи.

Вторая часть Вашего вопроса. Вы знаете, визовые вопросы, они практически во всём мире, может быть, за редчайшим исключением, решаются на паритетной основе. Поэтому если какие-то страны готовы вводить в отношении нас определённые либеральные визовые правила, мы, безусловно, не только рассмотрим, но и будем заинтересованы в том, чтобы имплементировать это и в Российской Федерации.

А.КОСТИН: Кристина (обращаясь к Кристине Стенбек), а Вы верите, что в России через 15–20 лет будет современная промышленная структура, нового качества?

В.ПУТИН: Как в Швеции.

К.СТЕНБЕК (как переведено): Да, очень на это надеюсь. Я надеюсь, что так и будет. И мой бизнес сейчас как раз активно участвует в создании инфраструктуры. И в Латинской Америке, в Африке мы сделали всё возможное для того, чтобы сократить издержки, сократить расходы и развить мобильную инфраструктуру.

Наш бизнес в основном сконцентрирован на услугах, а не на сырье.

А.КОСТИН: Спасибо. Номер пять.

ВОПРОС: Господин Президент, я снова хочу спросить о приватизации – о приватизации банков. Интересно, имеется ли приоритет снизить долю в банках ниже 50 процентов? И может ли эта доля в капитале банков использоваться для того, чтобы повысить конкурентоспособность банков?

В.ПУТИН: Вы имеете в виду понизить долю государства ниже 50 процентов? Я думаю, что в перспективе это возможно. Но делать нужно это аккуратно. Ведь у нас, по-моему, более 2000 банков. Сколько у нас?

А.КОСТИН: 900, под тысячу.

В.ПУТИН: Под тысячу банков. А вот таких крупных, с государственным участием, – раз, два и обчёлся: Сбербанк, ВТБ, ВЭБ как институт развития, «Газпромбанк», а так – под тысячу банков. И они почти все частные.

Могу себе представить, что мы уйдём где-то меньше 50 процентов. Но надо двигаться к этой цели. Поэтому, если идти, нужно очень аккуратно, но надо двигаться к этой цели, идти, но очень аккуратно. Но в целом мы не исключаем этого, это вполне возможно.

А.КОСТИН: Хочу напомнить, что ВТБ в этом году уже продал на 102 миллиарда новых акций. Это тоже процесс приватизации. Поэтому процессы идут, они не то что встали, нет. И Сберегательный банк в прошлом году продавал.

В.ПУТИН: Процесс идёт, но, повторяю, знаете, по мере роста капитализации каждый в будущем проданный процент будет дороже и больше принесёт нам доходов в бюджет. Но дело не только в доходах, дело в качестве финансового учреждения.

ВОПРОС: Фонд «Франклин Темплтон Инвестментс», у нас под управлением около 800 миллиардов долларов США. В России мы с 90-х годов. В 2012 году подписали соглашение о соинвестировании с российским фондом прямых инвестиций. Также мы являемся крупнейшими миноритарными акционерами компании «ТНК-ВР Холдинг» с 2006 года.

До объявления приобретения «ТНК-ВР Холдинга» компанией «Роснефть» в октябре 2012 года средняя стоимость одной обыкновенной акции в 2012 году составила около 85 рублей. Обыкновенные акции «ТНК-ВР Холдинга» были приобретены «Роснефтью» по оценке около 100 рублей за обыкновенную акцию. После объявления о приобретении «ТНК-ВР Холдинга» компанией «Роснефть» и до настоящего момента средняя стоимость одной обыкновенной акции «ТНК-ВР Холдинга» составила 54 рубля за обыкновенную акцию. Другими словами, капитализация существенно снизилась.

В понедельник компания «Роснефть» озвучила стоимость выкупа миноритарных акционеров «ТНК-ВР Холдинга», она составила 67 рублей. В пятницу на инвестиционном форуме в Сочи руководство «Роснефти» озвучило независимую оценку компании «ТНК-ВР Холдинг», она была проведена аудиторской фирмой «Делойт энд Туш», согласно этой оценке стоимость обыкновенной акции «ТНК-ВР Холдинга» составила 123 рубля. И теперь, собственно, несколько вопросов.

Первый вопрос: считаете ли Вы справедливой цену выкупа акций акционеров компании «ТНК-ВР Холдинг»?

И второй вопрос: можем ли мы предположить, что история с миноритарными акционерами компании «ТНК-ВР Холдинг» будет служить примером для других компаний с государственным участием? Спасибо большое.

В.ПУТИН: Вы знаете, я не присутствовал на этом мероприятии.

Главное, чтобы все действия наших компаний с госучастием не выходили за рамки действующего закона и не привели к изъятию собственности, в данном случае собственности миноритарных акционеров.

Что касается справедливости цены выкупа, то цена, как известно, определяется рынком, а не тем, что хочет основной акционер. Вот Вы сказали о независимой оценке, исхожу из того, что Правительство не допустит того, чтобы контрольный акционер произвёл какие-то действия, направленные на то, чтобы нарушить права миноритарных акционеров и забрать вашу собственность по тем ценам, которые не соответствуют рынку, да ещё в явочном порядке.

Если кто-то хочет что-то продать, он имеет на это право, кто-то хочет купить – имеет тоже на это право, но заставить и заставлять это делать никого нельзя. Вот моё отношение к этому в обобщённом виде такое.

Я знаю о том, что Вы сейчас сказали, несмотря на то, что я не был на этом мероприятии в Сочи. Я понимаю, о чём идёт речь. Хочу, чтобы вот эта позиция и Правительством была услышана, и господином Сечиным: отбирать ничего нельзя. Можно договариваться, можно торговаться, но формулировать какие-то правила, которые бы если не выглядели бы как прямой отбор, но заставляли бы вас совершить какие-то действия, в которых вы не заинтересованы, абсолютно недопустимо.

ВОПРОС: Мой вопрос связан с информацией, которая появилась летом этого года относительно возможностей судебной системы. Речь шла о том, что, возможно, произойдёт объединение гражданского и арбитражного процессов в рамках одного какого-то суда. Есть мнение профессиональных юристов относительно того, что это скажется на качестве всё-таки судебной защиты, на профессионализме судов, по сути, общей юрисдикции, которые будут рассматривать вопросы уже арбитражного производства.

Может быть, Вы прокомментируете: движемся мы по этому пути или не движемся? Потому что снижение качества судебной системы это, в конце концов, в том числе снижение качества возможности привлечения инвестиций.

В.ПУТИН: Да, полностью с Вами согласен.

Одна из проблем, которую мы должны решать и работать над этим постоянно, это совершенствование судебной и вообще в целом правовой, но и в том числе судебной системы. Она должна быть прозрачной, понятной, эффективной и контролируемой обществом. У нас нет планов полного слияния судов общей юрисдикции и арбитражных судов.

Думаю, что Вы это имели в виду, когда говорили о процессе. Процесс – это как бы такая отдельная отрасль.

Речь идёт о том, чтобы избежать параллелизма в работе. К сожалению, сегодня подчас возникают случаи, когда стороны ведут спор в судах общей юрисдикции гражданско-правового характера. И не удовлетворённая решением суда сторона потом обращается с этим же вопросом в арбитражную систему и получает там решение, прямо противоположное тому, которое было принято в судах общей юрисдикции, или наоборот. И это, конечно, не красит нашу судебную систему в целом. Это реальная проблема, которая возникла в практике. И это плохо для регулирования отношений экономического характера и гражданско-правового.

Поэтому, если мы сейчас говорим о том, чтобы объединить систему, то речь идёт об объединении наверху: речь идёт не о том, чтобы все вопросы и проблемы, связанные с разрешением споров арбитражного характера, погрузить целиком в суды общей юрисдикции. Но какие решения будут приняты окончательно, я пока не знаю, это ещё нужно будет провести соответствующую дискуссию в парламенте, и решение будет зависеть от депутатов Государственной Думы. Но моё представление такое, что полностью одну систему вливать в другую нецелесообразно. Я понимаю, о чём Вы говорите, и с Вами согласен, Вы правы.

ВОПРОС (как переведено): Вы говорили об устойчивом росте, о том, что делают такие страны, как Россия, Бразилия и все БРИКС, то есть развивают капиталистическую систему. С одной стороны, капиталистическая система помогает, но, с другой стороны, у неё есть и недостатки. Во-первых, она порождает неравенство, и худшее проявление неравенства мы видим в США. А другое – сейчас поступают сообщения об окружающей среде, которая сейчас сильно страдает.

Мой вопрос Президенту Путину как одному из самых влиятельных лидеров в мире. Какова Ваша позиция на эти два вопроса, которые создают реальную угрозу устойчивому росту? Первый вопрос – это неравенство доходов и второй вопрос – обеспечение охраны окружающей среды. Возможно, если мы будем чересчур увлекаться бизнесом, то мы не сможем выжить на этой планете.

В.ПУТИН: Что касается неравенства доходов – это, безусловно, одна из острейших проблем современности, сегодняшнего дня. Разница между доходами, я сейчас не говорю о компаниях, юридических и физических лиц в различных регионах мира катастрофическая. Это в значительной степени является источником и терроризма, и национальной нетерпимости, потому что только из среды людей, которые не вовлечены в нормальную трудовую деятельность и не имеют элементарных доходов для своей жизнедеятельности и развития, вот из этой среды и черпают в основном экстремистские организации, рекрутируют пушечное мясо. Вот именно из этой среды.

Поэтому в основе многих конфликтов сегодняшнего дня, безусловно, лежит это неравенство. Но для того, чтобы его преодолеть, нужно развивать экономику, нужно развивать её справедливым образом и добиться, чтобы правила экономической жизни в мире были более справедливыми, в том числе в рамках Всемирной торговой организации.

Почему застрял переговорный процесс в Дохе? Потому что развивающиеся рынки требуют и хотят достижения одних целей. Развитые экономики в чём-то притормаживают, естественно, они борются за свои интересы. Нужно добиться консенсуса и на этой площадке, на площадке Всемирной торговой организации, и на других, таких, как «двадцатка», «восьмёрка», АТЭС, который в скором времени должен состояться на Бали.

Потому что если просто пытаться решить эти проблемы неравенства доходов в мире, финансового, цифрового неравенства и всякого другого, медицинского, доступа к информации, если пытаться решить это просто какими-то подачками в виде квазигуманитарной помощи, проблемы решены быть не могут.

Очень многое делается, скажем, Мировым банком. Там очень много программ в области образования, инфраструктуры и так далее. Конечно, этого недостаточно. Нужны системы мер, которые бы сделали мировую экономику более демократичной, и здесь я с Вами полностью согласен. Богатые, развитые экономики, развитые страны должны это понять и, понимая это, делать шаги в этом направлении.

Что касается взаимоотношения между экологией, баланса, вернее, достижения баланса между сохранением природы и развитием. Это вечная проблема человечества. Вечная, с первых шагов, сколько рыбы выловить, сколько зверя добыть охотникам, как использовать лес, как использовать минеральные ресурсы, каким способом. К сожалению, нет жёстких мировых правил.

Вот добыча сланцевого газа и потом сланцевой нефти – это допустимая вещь или недопустимая, это варварский способ добычи или нет? Таких правил нет. Но, безусловно, мы и на международных площадках, и на национальном уровне должны вырабатывать и согласовывать определённые правила, которые бы позволили сохранить планету, а там, где возможно, и восстановить.

ВОПРОС: Господин Путин, Вы несколько раз говорили в своём выступлении о зависимости доходов бюджета от нефти и газа. Даже если гибкость курса, гибкость этих цен немножко снижает обеспокоенность. Но мы давайте поговорим о самых неблагоприятных прогнозах. Если, допустим, цена упадёт до 60–70 долларов, что вы будете делать в этой ситуации?

В.ПУТИН: Мы будем структурировать свои расходы в соответствии с доходами. У нас говорят, есть такая пословица в России: «По одёжке протягивают ножки». Это первое.

Второе. Мы будем использовать имеющиеся у нас резервы. Я сейчас не говорю про 520 миллиардов золотовалютных резервов Центрального банка, которые используются у нас по назначению для обеспечения оборота внешней торговли. Хотя и в этом смысле он в два или в три раза превышает необходимые нормы.

Но у нас есть резервы Правительства, напрямую резервный фонд и плюс ещё Фонд национального благосостояния, который используется в основном для покрытия дефицита пенсионной системы. Это всё мы будем использовать.

Плюс к этому будем использовать наработанные инструменты, связанные с поддержанием рынка труда. Но и самое-то главное: мы всё-таки должны осуществлять свои планы по реструктуризации самой российской экономики, изменять её качество. Надеюсь, что, двигаясь в этом направлении, мы преуспеем и создадим более устойчивую, сбалансированную систему, которая сможет преодолеть в том числе и те неблагоприятные факторы, о которых Вы сейчас говорите.

Но, судя по тому, как ситуация развивается в мировой экономике, спрос на энергоресурсы вряд ли будет уменьшаться в ближайшее время. Хотя мы видим, конечно, что есть всякие колебания и волатильность. Тем не менее всё-таки 107 долларов в среднем, чуть выше, чем 107 долларов, по марке Urals держится в этом году.

Это более чем достаточно, потому что мы балансировали свой бюджет из гораздо более скромных показателей, хочу это подчеркнуть, гораздо более скромных. Всё, что сверх этого, – мы выработали бюджетное правило и направляем, как я уже сказал, в резервные фонды. Думаю, что этой «подушки безопасности» будет достаточно, чтобы пройти какой-то неблагоприятный период в развитии мировой или российской экономики.

Заместитель председателя правительства Московской области, министр сельского хозяйства Владимир Барсуков рассказал РИА Новости, что пока что в регионе собрано порядка 48% урожая овощей и 35% картофеля; работу осложняют обильные дожди, прошедшие в сентябре.

На этой неделе в четырех районах Подмосковья - Коломенском, Зарайском, Каширском и Озерском ввели режим чрезвычайной ситуации в связи с невозможностью убрать урожай из-за сильных дождей, за 20 дней сентября выпало четыре месячные нормы осадков. Урожай из-за непогоды приходится собирать вручную, так как техника не проходит. В помощь сельхозпроизводителям правительство области направит около 2 тысяч учащихся лицеев и колледжей. Сельхозпроизводители Подмосковья потеряли в итоге урожай на площади в 26 тысяч гектаров, ущерб оценивается в более чем 2 миллиарда рублей, сказал ранее Барсуков.

"Прогнозов я пока делать не буду на уборку урожая, но если будет нормальная погода в течение двух-трех недель, я думаю, что мы соберем овощей и картофеля практически на уровне прошлого года. Урожай есть, но он в поле сегодня лежит. Мы на сегодняшний день убрали более 100 тысяч тонн овощей в области.

Убрано примерно 48%, это в крупных хозяйствах", - сказал Барсуков в среду во время рабочей поездки в село Куликово Дмитровского района.

Кроме того, он добавил, что на сегодняшний день картофеля убрано более 110 тысяч тонн или 35%. В прошлом году область получила 230 тысяч зерновых культур. На сегодняшний день собрано порядка 180 тысяч тонн.

"Мы планировали в этом году получить 300 тысяч тонн зерна. Но у нас еще не убрана кукуруза, убрано всего 15%. Мы надеемся еще тысяч 15-20 зерна кукурузы получить", - добавил Барсуков.

Цены на хлебобулочные изделия и кормовое зерно в Подмосковье в этом году вряд ли возрастут, однако стоимость овощей может подняться, если их не смогут убрать из-за дождей, заявил РИА Новости заместитель председателя правительства Московской области, министр сельского хозяйства Владимир Барсуков.

Ранее Барсуков сообщил, что режим чрезвычайной ситуации в связи с невозможностью убрать урожай из-за сильных дождей введен в трех районах Московской области - Коломенском, Зарайском и Каширском. По сообщению главного управления МЧС по Подмосковью, режим ЧС также был введен в Озерском районе. Зампред также пообещал, что на помощь сельхозпредприятиям региона в уборке урожая, которую из-за сильных дождей приходится проводить вручную, правительство Подмосковья направит около двух тысяч учащихся лицеев и колледжей.

"В этом году, по данным Минсельхоза РФ, уже собрано 75 миллионов тонн зерна по стране. И планируется, что будет собрано 90-92 миллиона тонн, как и предполагалось. В прошлом году было собрано 72 миллиона тонн. Поэтому резкого роста цен на зерно не будет. Мы традиционно закупаем это зерно в других регионах, так что тут трагедии никакой нет", - сказал Барсуков.

При этом он отметил, что "ситуация с овощами непростая", и сказать с уверенностью, вырастут ли они или нет, нельзя.

"Овощи есть, но их надо убрать. Урожай убирают до конца октября. Овощи в этом году выросли в цене не толко у нас, но и в других регионах - Владимирской, Рязанской областях", - заключил Барсуков.

Компания ТТК, один из крупнейших операторов связи в России, сообщает о введении в коммерческую эксплуатацию сети связи с использованием когерентной технологии Ultra Long Haul (ULH) DWDM 100G на участках <Санкт-Петербург - Москва> и <Москва - Челябинск - Екатеринбург>. Применение технологии позволило увеличить пропускную способность магистральной сети связи с 40 до 100 Гбит/с на одну оптическую несущую. Успешное завершение проекта обеспечит неизменно высокое качество связи корпоративным и частным абонентам ТТК.<Технология ULH DWDM на сегодняшний день является самой передовой в мире и позволит в 6 раз расширить общую пропускную способность запущенных участков сети ТТК. Ее внедрение обеспечит нашим корпоративным клиентам новое качество связи и передачи данных. Частным абонентам ТТК будет гарантирована неизменно высокая скорость интернет-доступа даже в условиях активного роста абонентской базы и постоянного увеличения объемов абонентского трафика Транстелекома, - прокомментировал президент компании Артем Кудрявцев. - В настоящее время мы продолжаем внедрение технологии на других участках сети>. Запуском участков общей протяженностью более 3000 км завершается реализация первого этапа проекта ТТК по созданию сети ULH DWDM 100G национального масштаба. Сданный в эксплуатацию участок составляет порядка 20% от всей строящейся ТТК сети 100G.

Проект по строительству на базе магистральной инфраструктуры ТТК транспортной сети с использованием когерентной технологии ULH DWDM 100G реализуется на оборудовании одного из ведущих мировых производителей, компании Cisco Systems. Современное телекоммуникационное оборудование Cisco позволило создать в рамках первого этапа проекта ТТК самый длинный в мире участок безрегенераторной передачи в наземных сетях связи в коммерческой эксплуатации - 2600 км, от Москвы до Екатеринбурга.

<Магистральная сеть ТТК - самая современная в России - является важнейшей составляющей базовой телекоммуникационной инфраструктуры страны, и ее постоянное развитие и расширение имеет важное значение не только для компании, но и для всего рынка связи, - отметил Билл Гартнер, вице-президент Cisco Systems, руководитель подразделения по разработке решений для высокоскоростной маршрутизации и оптических сетей. - Мы рады сотрудничеству с ТТК в этом проекте, уверен, оно будет плодотворным и долгосрочным>.

Американский диверсифицированный технологический концерн General Electric заключил с консорциумом французской Technip и японской JGC, подрядчиками строительства завода "Ямал СПГ", соглашение на поставку турбинного оборудования на сумму 600 миллионов долларов, говорится в пресс-релизе GE.

Помимо поставки оборудования, GE будет осуществлять шеф-монтаж и экспертную поддержку на этапе ввода в эксплуатацию. Поставка оборудования ожидается во второй половине 2015 года.

"GE поддерживает один из крупнейших проектов по СПГ в мире", - приводятся в релизе слова гендиректора турбиностроительнго подразделения GE Oil & Gas Рафаэля Сантаны (Rafael Santana).

"Ямал СПГ" реализует проект по строительству завода СПГ мощностью 16,5 миллиона тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Проект предусматривает также создание морского порта в поселке Сабетта, строительство танкерного флота ледового класса. Первый танкер из порта предполагается отправить в 2016 году.

Партнером НОВАТЭКа по проекту является французская Total с долей 20%. Кроме того, в проект намерена войти китайская CNPC, также с долей 20%.

General Electric выпускает широкий спектр продукции - от двигателей для самолетов до электрогенераторов, а также работает на рынке финансовых услуг и СМИ. Компания осуществляет деятельность более чем в 100 странах, численность ее персонала составляет около 300 тысяч человек.

Международная лесопромышленная выставка "Эксподрев-2013" в Красноярске показала отличные результаты

С 10 по 13 сентября в Красноярске с громким успехом прошла XV международная специализированная выставка "Эксподрев-2013". По праву она считается крупнейшим в России региональным выставочным проектом в области лесной промышленности и деревообработки. Это отметили представители федеральных властей, зарубежные гости и российские специалисты лесного комплекса.

"Отрадно, что сегодняшняя юбилейная выставка получила новое звучание - была признана на федеральном уровне. То, что заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Владимир Лебедев приехал к нам посмотреть на территорию с крупнейшими запасами лесных ресурсов, подчеркивает значимость краевой лесной отрасли и людей, которые в ней работают", - отметил на церемонии открытия выставки губернатор Красноярского края Лев Кузнецов.

Огромную значимость выставки "Эксподрев" для развития экономики региона подчеркнул и руководитель агентства лесной отрасли Красноярского края Михаил Малькевич: "Могу утверждать это как человек, в свое время принимавший участие в организации первой такой выставки в середине 1990-х годов. На тот момент в ЛПК края использовались в основном устаревшие технологии и оборудование. С началом проведения выставок к нам стали приезжать иностранные производители и их дилеры, которые привозили современную технику и технологии. Было положено начало техперевооружению краевых лесопромышленных предприятий. Что мы видим сегодня? На "Эксподрев-2013" приехало около 200 представителей мировой машиностроительной индустрии, производящих современнейшее оборудование. В числе участников я видел одну из немецких фирм - производителя №1 в мире лесопильной техники. Ее приезд к нам говорит о том, что здесь ее продукция нужна, что лесопромышленный комплекс края наращивает темпы развития. Еще я бы отметил приезд в этом году представителей немецкой Ассоциации машиностроительных предприятий. Это свидетельствует о том, что выставка "Эксподрев" по-настоящему вышла на международный уровень".

Тему охотно поддержал Йенс Рорбех, представитель ассоциации VDMA (Германия): "Это действительно выставка международного уровня, и при этом крупнейшая за Уралом. Для нас участие в ней очень важно, поскольку мы заинтересованы в развитии деловых контактов с вашим регионом. Выставка же является замечательной платформой для этого. Более того, так считаем не только мы. Наши коллеги из скандинавских стран разделяют наше мнение и тоже довольны своим участием в "Эксподрев-2013".

Несомненно, положительные отзывы о выставке в полной мере обоснованы. В этом году "Эксподрев" стал рекордным проектом за всю историю проведения. Проект вырос на 70% по выставочной экспозиции, заняв абсолютно все площади МВДЦ "Сибирь", а это 12540 квадратных метров. Со своими стендами выступили 175 участников, из них 55 экспонентов приехали из-за рубежа. Существенно расширилась и география компаний-участниц: 19 зарубежных стран (Австрия, Германия, Италия, Китай, Чехия, США, Голландия, Словения, Тайвань, Турция, Финляндия, Япония, Латвия, Эстония, Швеция, Беларусь и т. д.) и 18 регионов России (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Великий Новгород, Киров, Иркутск, Пермь, Челябинск, Барнаул, Красноярск и Красноярский край).

За 4 дня выставку посетило 8317 человек, в их числе 82% - специалисты лесной промышленности. Это гости из 16 зарубежных стран, 19 регионов России, 16 городов и 25 районов Красноярского края.

Такое повышенное внимание к "Эксподрев-2013" обусловлено масштабом экспозиции. Основными разделами выставки стали технологии, техника и оборудование для лесозаготовки, деревообрабатывающей промышленности, производства мебели; лесопильное оборудование; комплектующие для оборудования, инструмент и оснастка для мебельных и деревообрабатывающих производств; оборудование и инструмент для деревянного строительства; технологии и оборудование для производства древесных плит, фанеры и шпона, а также для переработки, утилизации отходов и производства биотоплива. Кроме того, здесь можно было найти упаковочное, транспортировочное и складское оборудование; пиломатериалы, древесные плиты, шпон, фанеру; предложения по строительству деревянных домов; столярные изделия, погонаж, двери, окна; различную лесопродукцию, ПО для деревообрабатывающих и мебельных производств; новые разработки отрасли, услуги инжиниринга и т. д.

В число участников вошли General Dies (Италия), ЗАО "Коминвест-АКМТ" (Москва), BG Holztechnik (Санкт-Петербург), USNR (США), Liebherr (Москва), EWD (Германия), ООО "Доза-Гран" (Нижний Новгород), Ассоциация "КАМИ" (Москва), Polytechnik (Австрия), Veisto (Финляндия), SAB (Германия), Komatsu Forest (Санкт-Петербург), Metso (Финляндия), Czech Woodworking Machinery Manufacturers Association (Чехия), Спекта Интерпак (Москва), Ari Vislanda (Швеция), Hekotek (Эстония), Амкодор (Республика Беларусь) и многие другие.

Среди новинок в этом году можно было найти комплексные системы для переработки древесины от американской компании, которая является лидером на рынке такого оборудования.

Здесь же презентовали новую технологию производства древесных плит "Эковит", позволяющую снизить уровень лесопользования в крае, увеличить экспорт продукции, снизить пожароопасность лесов и улучшить экологию жилища.

Также на "Эксподрев-2013" представили современные станки и производственные установки; новейшую бескамерную кассетную сушилку для древесины; котельные установки, работающие на древесных отходах; системы измерения и контроля для всех стадий производственных процессов - от сортировки бревен до предпродажной подготовки продукции - и многое другое.

Кроме того, профессионалов отрасли заинтересовали высокопрочные стальные ленты для автоматической и ручной упаковки крупногабаритных и тяжелых грузов, которые отличаются от аналогов высокими прочностными характеристиками и антикоррозионным покрытием.

Огромным успехом пользовалась уличная площадка спецтехники, ставшая крупнейшей в России. Ведущие мировые бренды техники для лесозаготовки и транспортировки Ponsse (Финляндия), John Deere (США), Komatsu Forest (Швеция), Liebherr (Германия), Tigercat (Канада), "Амкодор" (Республика Беларусь), ХК "Подъемные машины", Майкопский машиностроительный завод представили свои лучшие модели.

Небывалый интерес к выставке подогрела масштабная конгрессная часть, ключевым событием которой впервые стал Лесопромышленный форум Сибири. В Форуме приняло участие 1173 представителя лесной отрасли.

Череду жарких дискуссий открыло пленарное заседание, где в качестве спикеров и слушателей выступило 367 человек. В числе выступающих - замминистра природных ресурсов и экологии РФ - руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Владимир Лебедев, губернатор Красноярского края Лев Кузнецов, министр природных ресурсов и экологии Красноярского края Елена Вавилова, руководитель агентства лесной отрасли края Михаил Малькевич и другие. Среди участников - гости из зарубежных стран - Германии, Китая, Чехии, Финляндии, Японии, США, Италии, Латвии и т. д.

Всего в рамках Форума прошло 6 круглых столов, семинаров и конференций на темы:

- "Кадровый потенциал лесной отрасли с учетом модернизации действующих мощностей лесопромышленного комплекса. Пути повышения престижа профессий лесной отрасли. Инновационные пути обучения";

- "Работа лесоперерабатывающего комплекса края в условиях ВТО";

- "Инновации, биоэнергетика и биотехнологии лесного комплекса";

- "Лесовосстановление, лесозащита: вопросы, задачи, необходимость";

- "Рациональное использование и сохранение лесов Красноярского края";

- "География и современная качественная оценка лесных ресурсов России и Красноярского края".

Особое внимание было уделено вопросам развития биоэнергетики на территории Красноярского края. Ознакомившись с экспозицией выставки и проведя ряд встреч, Владимир Лебедев рассказал, что 31 мая 2013 года Правительством РФ утвержден план мероприятий по созданию благоприятных условий по использованию возобновляемых древесных источников и разработаны финансовые инструменты для поддержания этого процесса.

"На сегодня определены 10 пилотных регионов, где будут отрабатываться механизмы развития биотехнологий и биоэнергетики. И Красноярский край одним из первых вошел в их число. У краевых предприятий есть долгий и очень интересный опыт по производству биотоплива, также в регионе работают специальные отраслевые программы", - пояснил Лебедев. Кроме того, замминистра отметил, что перспективы развития биоэнергетики для России и, в частности, для Красноярского края очень заманчивы. Уже сегодня Европа готова потреблять 6-8 млн т биотоплива ежегодно, а к 2030 году эта цифра возрастет до 40 млн т. В то же время Россия на данный момент производит всего около 1 млн т топлива из древесных отходов.

Министр природных ресурсов и экологии Красноярского края Елена Вавилова, со своей стороны, заявила, что в Красноярском крае огромный потенциал для развития биоэнергетики. "В рамках программы по внедрению биоэнергетики и биотехнологий на 2014-2016 год в крае планируется создание трех новых производств по выпуску пеллет, двух - по выпуску топливных брикетов, нового производства по выпуску древесного угля. Также планируется начать перевод котельных предприятий и муниципальных образований с мазута на возобновляемые источники топлива", - рассказала краевой министр.

Надо сказать, всеми участниками Форума была поддержана мысль, что подобное мероприятие должно стать ежегодным. Именно здесь, на выставке "Эксподрев", форум становится наиболее актуальным, собирая на одной площадке не только специалистов отрасли для обсуждения важнейших вопросов, но и ведущие технологии, благодаря которым совершенствуется лесной комплекс Красноярского края и Сибирского федерального округа.

Еще одним значимым событием форума - и это было впервые - стали экскурсии на ведущие деревообрабатывающие предприятия Красноярского края. Так, представителям иностранных делегаций организовали экскурсию на самое современное в России мебельное производство компании "Мекран". Гостям показали производственные цеха и линии, рассказали о технологиях и материалах, из которых изготавливается мебель. После экскурсии зарубежные специалисты признавались, что не ожидали увидеть в Сибири ничего подобного. Глава немецкой делегации - представитель Ассоциации машиностроительных предприятий Германии (VDMA) Йенс Рорбех отметил, что был очень удивлен проектом: "У меня остались очень хорошие впечатления от увиденного. Особенно удивило и порадовало, что основная часть оборудования фабрики - от немецких производителей. Безусловно, качество мебели "Мекран" соответствует европейскому уровню. Я желаю компании дальнейших успехов в развитии и надеюсь, что она будет предоставлять качественную продукцию своим заказчикам".

Кроме того, участники Лесопромышленного форума Сибири во главе Владимира Лебедева и Йенса Рорбеха посетили одну из самых современных в мире лабораторий ДНК-анализа Центра защиты леса Красноярского края. Надо сказать, что Центр защиты леса (ЦЗЛ), совместно с центральным офисом в Пушкино, уже несколько лет ведет инновационные для лесозащиты проекты, в том числе участвует в расшифровке генома лиственницы; разрабатывает специализированное программное обеспечение, компилирует картографический web-сервер с лесопатологическими данными, осваивает генетические методы, способные вывести лесозащиту на принципиально новый уровень. На данный момент организацией уже получены первые существенные результаты, которые и были представлены Владимиру Лебедеву и г-ну Рорбеху во время их визитов.

Важно сказать, что выставка "Эксподрев" заручилась поддержкой ассоциации "Древмаш". Вот что рассказал Владимир Горбенко, генеральный директор ассоциации "Древмаш": "Начиная с этого года, мы поддерживаем красноярскую выставку. Поддерживать ее мы будем и в дальнейшем. Причины этого очевидны: Красноярский край - это крупнейший лесной регион и, соответственно, лесопромышленный комплекс имеет здесь большое значение".

Новизну проекту "Эксподрев" придал европейский опыт по организации мобильной телестудии Expodrev TV. Это уникальная для региональных выставок находка. Благодаря этому можно было следить за происходящим на выставке в режиме реального времени, для чего была организована онлайн-трансляция на сайте "Красноярской ярмарки". К слову, со всеми видеоматериалами можно ознакомиться на сайте выставки "Эксподрев".

Напомним, международная специализированная выставка "Эксподрев-2013" прошла в Красноярске с 10 по 13 сентября. В 2014 году она откроется 9 сентября и продлится до 12 сентября включительно.

Комментарии участников:

Алан Цингер, генеральный директор USNR (США) в России:

- В выставке мы принимаем участие уже в пятый раз. В этом году выставка оставила очень хорошие впечатления. Мы участвуем обычно только в двух выставках - в Москве и Красноярске. Здесь мы встречаемся со своими клиентами, причем как с теми, кто уже является нашим партнером, так и находим новых. Главные цели - предложить наши услуги и продукцию. В этом году мы открываем новый офис сервиса и запчастей, к тому же мы получили статус ООО, что дает нашим клиентам возможность заказать запчасти для нашего оборудования уже в российской компании. Мы предлагаем комплексные системы - от сортировки и окорки бревен до сушильных камер и высокоскоростной строжки. Наша компания - крупнейший в мире производитель комплексных систем для переработки древесины. При этом все оборудование произведено в США. В следующем году мы снова будем участвовать в выставке "Эксподрев".

Штепан Йилек, директор московского представительства Чешского агентства по поддержке торговли CzechTrade (отд. Посольства Чешской Республики в Москве):

- Цель нашего приезда - посмотреть, какие возможности есть для чешских компаний в освоении этого региона. Если результаты окажутся высокими, то в следующем году уже хотелось бы приехать сюда с более широкой экспозицией и привезти оборудование и технику. В этом году мы представили здесь заочно 15 компаний, которые входят в Союз деревообрабатывающих компаний. Это и те, кто занимается первичной переработкой дерева, есть те, кто занят в сфере биотехнологий. Чешское машиностроение всегда славилось своим качеством. Поэтому то оборудование, которое мы предлагаем, очень высокого качества и при этом на него умеренные цены. Красноярский край - один из ключевых регионов, откуда идет большое количество дерева, здесь же его надо перерабатывать. Поэтому нашим компаниям выгодно искать здесь партнеров и клиентов. Впечатления выставка оставила только положительные, поэтому в следующем году снова приедем в Красноярск на "Эксподрев".

Герман Рошковский, к.х.н., директор ООО "Концепция лесопиления" (Санкт-Петербург):

- На "Эксподрев" в этом году мы приехали с целью показать наш товар, познакомить с нашими технологиями. Шведские технологии, которые применяются в производстве, одни из самых передовых в мире. Лес в Швеции по своей структуре близок к российскому, поэтому наш опыт будет ценным и для российских лесопереработчиков. Мы представляем несколько компаний. Одна из них разрабатывает и производит лесопильные линии на базе фрезерно-брусочных профилирующих станков. Все процессы полностью автоматизированы и компьютеризированы. Оператор просто вводит программу, и компьютер сам разрабатывает оптимальную схему распила бревна. Вторая компания производит линии сортировки доски уже после лесопиления. Это оборудование обеспечивает точную сортировку по качеству, по геометрии, причем также без участия человека. Третья фирма обеспечивает электроникой, автоматизируя процессы лесопиления и сортировки. Это 3D-сканеры, рентгеновские сканеры, позволяющие сортировать даже по типу древесины. Мы всегда участвуем в выставках Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды и, конечно, Красноярска. Красноярский край - это один из самых лесных регионов России, богатый по ресурсам и своим возможностям, и в следующем году мы снова планируем принимать участие в выставке "ЭКСПОДРЕВ".

Карло Боттоли, управляющий консультант компании GENERAL DIES (Италия), и Марина Попова, сотрудница департамента продаж GENERAL DIES (Италия):

- Мы представляем на выставке "Эксподрев" итальянскую компанию, которая находится в Вероне. На рынке компания GENERAL DIES существует уже более 60 лет. Все производство поделено на два сектора: первый выпускает запчасти, другой - непосредственно то оборудование, которое используется для гранулирования. Мы производим оборудование для изготовления пеллет для разных направлений индустрии - и деревообрабатывающей, и для производства комбикормов, и др. Раньше мы участвовали только в московской выставке. В этом году решили приехать в Красноярск. Главная наша цель - найти здесь, на постоянно развивающемся российском рынке, новых партнеров и клиентов. Хочется отметить, что в Красноярском крае мы впервые, но здесь для нас большой потенциал. Поэтому мы хотели бы снова участвовать в выставке "Эксподрев" в следующем году. Еще нужно сказать, что город произвел на нас хорошее впечатление, организаторы выставки очень доброжелательные, отзывчивые.

Тимофей Богатенко, директор по продажам и маркетингу филиала ООО "Комацу СНГ" (Ленинградская область):

- В этом году мы уже в третий раз приехали на выставку в Красноярск. Ежегодно привозим сюда свои новинки. Сегодня это уникальные машины для лесной отрасли - харвестер и форвардер, которые не имеют аналогов по своей функциональности и комплектации. Наша компания является лидером по выпуску лесозаготовительной техники. Для нас Красноярский край - это один из приоритетных рынков, так как он по праву считается одним из самых лесных регионов России. Я уверен, что мы продолжим участие в "Эксподрев" и в следующем году.

Южноуральское управление лесами незаконно провело торги на участок у озера Увильды

Арбитражный суд Челябинской области остался на стороне УФАС, признавшего аукцион регионального главного управления лесам незаконным. С простбой проверить законность торгов обратились представители садового товарищества "Рипус", сообщили в пресс-службе регионального УФАС.

Главное управление лесами выставило на торги права на аренду участка у озера Увильды. Эту землю можно было использовать для сенокошения, рекреационной деятельности, заготовки леса. Ранее антимонопольщики признали, что аукцион проходил с нарушением Лесного кодекса. Участники торгов не были предупреждены о том, что данный лесной участок находится в аренде.

Выставленный на торги участок находится на особо охраняемой территории, а значит деятельность арендаторов на этой земле должна быть ограничена. Как именно, не сообщалось. Кроме того, не были указаны параметры лесного участка, с 2009 года торги по таким объектам без указания параметров запрещены. Регионального УФАС отменило аукцион, с решением антимонопольщиков согласился Арбитражный суд Челябинской области.

Иран в рамках совместного предприятия готов поставлять на уральский рынок высококачественную сельскохозяйственную продукцию. Об этом со ссылкой на депутата Меджлиса Исламского Совета Республики Иран Аббаса Папизаде сообщает министерство международных и внешнеэкономических связей Свердловской области.

В состав делегации, прибывшей в регион с рабочим визитом, также вошли советник по экономическим вопросам Иранского Посольства в Москве Забихолла Надери и представители профильного бизнеса. Со свердловской стороны на переговорах присутствовали специалисты областного министерства агропромышленного комплекса и продовольствия.

По словам господина Аббаса Папизаде, Свердловская область известна как один из крупнейших регионов России, где присутствует развитая транспортная и логистическая инфраструктура.

«Мы готовы организовать поставки южных фруктов, цитрусовых и зелени — 75 наименований — на регулярной основе. При этом нас интересует возможность дальнейшего продвижения своей продукции отсюда не только по Уральскому региону, но и по всей России. Мы рассматриваем Екатеринбург как ворота на российский рынок», — сказал Аббас Папизаде.

Как отметил глава делегации, климатические условия южных провинций Ирана позволяют собирать урожай три раза в год, что даст возможность отгружать витаминную продукцию ежедневно по 200 т и сделать ее доступной по цене.

«Правительством Российской Федерации в рамках прошедшей в этом году выставки высоких технологий в Тегеране была озвучена задача увеличения взаимного товарооборота наших стран до 5 млрд долл. США. Визит делегации Ирана, несомненно, будет способствовать развитию новых форм взаимодействия и выполнению этой задачи на региональном уровне. Думаю, что прямые поставки позволят справиться с поставленной задачей», — подчеркнул в ходе встречи министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрей Соболев.

Президент Таджикистана Э. Рахмон 01 октября т.г. открыл тоннель под перевалом Чормагзак, расположенный на автотрассе Душанбе – Вахдат - Куляб. Как отмечается, за передвижением в тоннеле ведется наблюдение специальными новейшими камерами наблюдения. Кортеж президента был первым, кто проехал данный тоннель, протяженностью почти 4,5 километра. Реализация проекта по строительству тоннеля «Чормагзак» началась в марте 2010 года. Проект осуществлялся китайской компанией Чайна Роуд за счет кредитных средств правительства Китая. Общая стоимость проекта составила около 300 млн. сомони (примерно 70 млн. долл. США). По подсчетам специалистов Минтранса, после сдачи в эксплуатацию тоннеля «Чормагзак» расстояние автодороги Душанбе - Вахдат - Куляб по сравнению с расстоянием автодороги Душанбе - Курган-Тюбе - Куляб сократится на 100 км. Общая протяженность тоннеля составляет 4 тысячи 430 метров. Тоннель Чормагзак является частью проекта строительства автодороги Душанбе-Вахдат-Дангара, которая начинается с аэропорта Душанбе и ведет до центра Дангаринского района. Автодорога Душанбе-Вахдат-Дангара является продолжением автодороги Душанбе-Чанак, которая, в свою очередь, является частью международной автодороги Чанак-Худжанд-Душанбе-Дангара-Куляб-Калъаи Хумб-Хорог-Кульма-Каракурум. Таджикистан. Китай > Транспорт > ved.gov.ru, 1 октября 2013 > № 930582

РЖД В ОБНОВЛЕНИИ

Как РЖД организуют перевозку пассажиров в олимпийском Сочи? Какие технологии компания внедрила, чтобы гости Зимних Игр могли с комфортом добраться до олимпийских объектов? И какие новинки появятся вскоре на железных дорогах страны? Об этом рассказывает старший вице-президента ОАО "РЖД" Валентин Гапанович

Возить зрителей на соревнования в Красной поляне будут не обычные электрички, а скоростные электропоезда "Ласточка". Всего их будет 38. Они уже закуплены и поставлены в Россию.

Скоро "Ласточки" выйдут на линию, говорит старший вице-президент, главный инженер РЖД Валентин Гапанович:

- Мы начинаем опытную эксплуатацию на полигоне Сочи- Адлер- Красная поляна 1-го ноября текущего года, с частичным переводом части поездов для осуществления перевозок. Ну, нам необходимо отработать технологию организации движения поездов, решить ряд технических вопросов для того, чтобы обеспечить 100%-ю гарантию графика движения во время Олимпиады. Потом на Олимпиские игры мы планируем дополнить до 38 поездов, тем самым обеспечить заданные размеры движения. Все это рассчитано, приурочено к расписанию проведения Игр: в час - четыре пары. 4 поезда в течение часа будут подниматься на Красную поляну, и 4 поезда будут идти в обратном направлении, с Красной поляны в Адлер.

Подсчитать точные объемы перевозок во время Игр затруднительно. Но в РЖД надеются, что большинству гостей Олимпиады по дороге к местам проведения соревнований стоять не придется:

- Наверное, самый сложный вопрос: сколько будет пассажиров. Трудно мне будет сказать точное количество, но, по крайней мере, для перевозки 7 тысяч пассажиров в час - мы гарантированно обеспечиваем такую перевозку, ну, естественно, с созданием нормальных условий - то есть пассажиры будут только места для сидения занимать.

Чтобы скоростных электропоездов хватило на обслуживание Игр, "Ласточки" временно снимут с других маршрутов. После Олимпиады часть из них останется в регионе:

- По завершении Олимпийских игр мы планируем оставить на побережье в постоянной эксплуатации 18-20 поездов. Инфраструктура для этого готова. Эти поезда будут работать в постоянном режиме на Северо-кавказской железной дороге. Остальные поезда вернуться на свои маршруты. И по предложениям субъектов Российской Федерации, пригородных компаний - а заявки такие есть уже - мы планируем разместить их там, где они будут востребованы по территории России.

Одним из условий контракта с Siemens была локализация производства поездов "Ласточка" в России до 80%. РЖД совместно с немецким партнером полгода работала над формулой локализации. Благодаря этому доступ к новым технологиям получат российские машиностроители:

- Мы ежемесячно подводим итоги выполнения Сименсом графика локализации. Более того, у нас в контракте прописано невыполнение немецкой стороной локализации на 1% - вступают в действие очень серьезные штрафные санкции. То есть мы не просто так подписали, и можно график не выполнить. Россия обязалась обеспечить максимальные условия, чтобы наши предприятия были готовы обеспечить выпуск такой продукции - в основном, это комплектующие - можно было их использовать при сборке этих поездов. Сименс предоставляет нам технологию, соответствующую техническую документацию.

Локализация производства позволяет также снизить закупочную цену на скоростные электропоезда:

- Конечно, на первом месте фактор экономический, это естественно. От стоимости закупки в Германии, базовая стоимость была снижена на 20%. Вот эта базовая стоимость поезда, которую мы изначально с Сименсом определили, чтобы она была соизмерима со стоимостью поездов, производимых в России. Но она выше, естественно. Потому что в этом поезде реализованы такие технические элементы, которых просто в России ну не было никогда. например, крэш-система, которая гарантирует безопасность локомотивной бригады и пассажиров при лобовых столкновениях. Можно долго очень перечислять, поэтому естественно этот поезд будет несколько дороже. Но стоимость должна быть соизмерима с возможностью субъектов Федерации, пригородных компаний эти поезда закупать.

В России уже появился первый завод по производству вагонов для высокоскоростных электропоездов:

- Сименс совместно с Синарой построили практически новый завод в Верхней Пышме, Свердловская область. Туда вложены очень приличные деньги в пропорции 50 на 50. Тем самым создана площадка для производства 1200 вагонов, аналогичных "Ласточке". Что очень важно, впервые в России уже сварен - это произошло в мае текущего года - кузов из алюминиевых сплавов, такого в России никто никогда не делал. По оценке немецких, французских специалистов, в мире нет такого завода - по оснащенности, по использованию технологий, технологических процессов.

Только локализацией производства "Ласточек" дело не ограничится. Благодаря проекту у российских инженеров появилась возможность заниматься перспективными разработками вместе с немецкими специалистами:

- Для реализации этого проекта создан инжиниринговый центр, что очень важно, где много очень молодых инженеров, российских ребят, работают с инженерами компании "Сименс" над дальнейшим продвижением проекта. У нас уже есть в разработке следующие опции. На базе поезда "Ласточка" мы планируем создать поезд для городских перевозок. Например, мы можем говорить о возможности его использования на МКЖД - это Московская кольцевая железная дорога - в режиме городской электрички. Мы разрабатываем проект создания поезда для межрегиональных перевозок.

Вместе с запуском "Ласточек" компания РЖД решила проверить в действии в олимпийском Сочи новую систему управления движением поездов.

- Первые наработки мы реализовали на проекте "Сапсан" - скоростном нашем поезде между Москвой и Санкт-Петербургом. Здесь мы пошли намного дальше. Мы реализовали, и сейчас проводим тестовые испытания, систему автоведения поезда, то есть машинист практически не участвует в ведении поезда, а наблюдает только за процессом - типа автопилота, нечто похожее, но, конечно, у нас тут сложнее. Там дал себе курс, и, как говорится, лети. Здесь много ситуаций, которые могут вмешиваться в процесс движения. А вторая система обеспечивает прокладку графика движения поездов, исходя из расписания, куда мы заложили плюс-минус 1 минута. Эти две системы - они друг с другом синхронизированы, связаны, работают как единое целое. Ну, одним словом, при любых форс-мажорах будет обеспечен график движения пригородных поездов на Сочинском направлении.

После тестирования новую систему управления движением поездов будут внедрять и в других регионах.

Конечно, компания РЖД планирует использовать в будущем не только новейшие немецкие технологии, но и российские. Отечественные машиностроители уже представили несколько перспективных разработок на выставке "ЭКСПО 1520" в Щербинке в этом году. В РЖД, которая была одним из организаторов выставки, говорят, что в этом году она вышла на новый уровень и по числу участников, и по числу посетителей.

Об одном из интересных образцов рассказывает старший вице-президент, главный инженер РЖД Валентин Гапанович:

- На первое место я бы поставил нашу газовую тематику. Вы знаете, государство уделяет много внимания переводу транспорта на сжиженный природный газ. Мы разработали с компанией Трансмашхолдинг и нашими коллегами двигателе-строителями локомотив - он называется ТМ-19. Это локомотив, работающий на сниженном природном газе. Полностью газопрошневой цикл там, не присутствует вообще дизельного топлива для запала, такого в мире нет. Ни компания Caterpillar, ни компания General Electric такого образца не имеют. Мы надеемся на то, что этот проект пойдет, перспектива у него будет хорошая. Но для этого надо провести соответствующие испытания.

Компания РЖД уже подписала соглашения с Газпромом и Роснефтью о строительстве соответствующей инфраструктуры. Это заводы по производству СПГ и хранилища такого топлива для локомотивов, работающих на природном газе

ДЕПУТАТЫ ТАДЖИКИСТАНА РАТИФИЦИРОВАЛИ ДОГОВОР ПО РОССИЙСКОЙ БАЗЕ

"За" проголосовали 57 из 59 присутствующих на заседании парламентариев

Нижняя палата парламента Таджикистана ратифицировала соглашение о дислокации на территории республики российской военной базы, сообщает РИА Новости. Соглашение поддержали 57 из 59 присутствующих на заседании парламентариев. Теперь оно перейдет на рассмотрение в верхнюю палату, а затем поступит на подпись президенту Эмомали Рахмону.

Согласно договоренностям, достигнутым в октябре прошлого года, договор будет действовать до 2042 года с последующими пятилетними продлениями, а арендная плата за использование мест дислокации военных объектов взиматься не будет.

В январе текущего года взамен ратификации документа Душанбе потребовала от Москвы введения льготного режима для своих мигрантов, отмену экспортных таможенных пошлин на поставку в страну российских нефтепродуктов (в размере 1 млн тонн в год), выделения 200 млн долларов на перевооружение таджикской армии и инвестиций со стороны РФ в строительство малых и средних ГЭС. Москва пообещала пойти на уступки и выполнила первые два условия, которые были зафиксированы в качестве меморандумов. В феврале этого года таджикам разрешили находиться на территории РФ в течение 15 дней без постановки на учет.

В марте Таджикистан напомнил РФ еще о двух условиях - инвестициях в таджикскую гидроэнергетику и в модернизацию армии. В августе глава Минобороны РФ Сергей Шойгу сообщил, что Россия может до 2025 года выделить 150-200 млн долларов по программе перевооружения армии Таджикистана. В сентябре Эмомали Рахмон направил соглашение по базе на ратификацию.

Военная база России в Таджикистане была сформирована в 2004 году на базе 201-й Дважды Краснознаменной Гатчинской мотострелковой дивизии с целью защиты независимости и поддержки государственной власти республики Таджикистан, а также поддержки национальных интересов Российской Федерации в центрально-азиатском регионе. База расположена сразу в трех городах: Душанбе, Куляб и Курган-Тюбе. Численность военнослужащих в ней составляет около 7,5 тысячи человек.

Abbott стремится внести вклад в развитие системы дополнительного профессионального образования

ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения РФ в партнёрстве с международной компанией Abbott, работающей в области здравоохранения, объявили о продолжении образовательного проекта для врачей в регионах России, посвященного теме модернизации и реформирования российской системы здравоохранения. Ожидается, что в образовательных мероприятиях, которые пройдут с октября по декабрь 2013 года, примут участие 600 сотрудников региональных учреждений здравоохранения.

В первый год реализации проекта - с июня по декабрь 2012 г. более 500 специалистов в области здравоохранения из крупнейших городов России, включая Москву, Самару, Ярославль, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург и др., приняли участие в образовательных семинарах с участием специалистов ФГБУ «Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения РФ.

«Наш совместный проект в прошлом году зарекомендовал себя как очень успешная инициатива и получил признание специалистов региональных учреждений здравоохранения. Образовательные семинары в рамках проекта позволили им не только получить новые знания в области законодательства и стандартов лечения, но и поделиться практическим опытом с коллегами и обсудить вопросы, связанные с региональной спецификой работы. Приняв во внимание положительные результаты прошлого года, мы приняли решение о продолжении реализации образовательного проекта, расширив его географию и аудиторию», - отметил Владимир Иванович Стародубов, д.м.н., профессор, академик РАМН, директор ФГБУ «Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения РФ.

В 2013 году в рамках проекта будет проведено шесть двухдневных конференций с участием специалистов ФГБУ «Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения РФ в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Екатеринбурге. Мероприятия в рамках конференции призваны ознакомить медицинских специалистов с особенностями реализации региональных программ по модернизации российской системы здравоохранения с учетом специфики каждого региона.

Первый день конференции будет посвящен обсуждению федеральной контрактной системы в сфере закупок товаров и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, а также рассмотрению вопросов внедрения эффективных способов оплаты амбулаторной помощи в условиях системы обязательного медицинского страхования. Программа второго дня предполагает обсуждение региональных особенностей реализации программы модернизации здравоохранения, а также программ, направленных на повышение стандартов качества лечения и оказываемой пациентам медицинской помощи.

Партнёрство ЦНИИ ОИЗ и Abbott отвечает приоритетам российского правительства по модернизации национальной системы здравоохранения и отражает стремление компании поддержать развитие научного и профессионального потенциала российского медицинского сообщества.

«Компания Abbott, будучи одной из крупнейших международных компаний, работающих в сфере здравоохранения, накопила ценный опыт сотрудничества с ведущими научными учреждениями по всему миру в области повышения профессионального уровня медицинских специалистов. Организуя специализированные образовательные программы по всей России, мы стремимся внести вклад в развитие системы дополнительного профессионального образования и тем самым содействовать модернизации российской системы здравоохранения», - отметил Леонид Паршенков, генеральный директор компании Abbott в России.

ПРОТЕСТ БЕЗ ЛИЦА

Александра Белуза, [email protected]

Графа "против всех" может стать конкурентом всех партий

Предложение спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко вернуть графу "против всех" вряд ли является частной инициативой и может найти поддержку в Кремле, считают эксперты. Возвращение этой опции в выборные бюллетени выгодно и власти, и несистемной оппозиции. Зато парламентская оппозиция голоса потеряет.

Инициативу, прозвучавшую из уст Матвиенко, можно рассматривать как реакцию Кремля на прошедшие выборы, считают политологи.

- Идея должна быть востребована властью в рамках нынешней политической реформы, - полагает руководитель "Политической экспертной группы" Константин Калачев. - Графа увеличит явку на выборах. Причем увеличит таким образом, что партия власти будет не терять, а, напротив, приобретать. Голоса, отданные "против всех", перераспределяются между теми, кто преодолел проходной барьер, пропорционально их успеху на выборах. Таким образом, при распределении голосов и раздаче мандатов преимущество будет иметь лидер избирательной гонки, а в большинстве регионов это "Единая Россия".

Кроме того, прошедшие выборы показали, что слишком низкая явка стала работать против кандидатов от власти. Лояльные избиратели перестали ходить на выборы, поскольку уверены, что их кандидат победит и без них (часть сторонников Сергея Собянина в день голосования просто не пришла на участки, и именно с этим социологи связывают низкую явку на выборах мэра Москвы - 32%).

Одновременно в силу выборов поверили те, кто хотел бы смены власти в своем городе и регионе. Те, кто раньше в день выборов предпочитал сидеть где-нибудь в фейсбуке и рассуждать, что выборы ничего не решают, вдруг стали ходить на участки. Выборы в той же Москве показали, что рассерженных горожан не стало меньше, просто свой протест они теперь выражают не на улицах, а в кабинках для голосования.

Возвращение графы "против всех", разумеется, не решит проблему с мобилизацией лояльного электората, зато частично обезличит волю протестно настроенных избирателей. Условно говоря, 10% в графе "против всех" для власти приятнее, чем 27% за Алексея Навального или 33% за Евгения Ройзмана. Это косвенно дала понять и сама Матвиенко. "Люди, которые хотели бы проголосовать "против всех", вольно или невольно свои голоса наугад бросают какой-либо партии, и тем самым смазывается реальная политическая картина происходящего в стране", - заявила она, поясняя свое предложение.

Собственно, это главные причины, почему инициатива Матвиенко выгодна Кремлю. Однако она выгодна и несистемной оппозиции. Ведь в 2006 году графу "против всех" ликвидировали из опасений, что она начнет массово побеждать. В 2005 году сразу в 11 регионах страны среднее число проголосовавших "против всех" составило почти 15%; были и случаи, когда кандидат "против всех" занимал первое место (например, на выборах главы Курганинского района Краснодарского края графа набрала рекордные 65,5% голосов).

Если графу вернут, то угроза массового голосования за нее (и, соответственно, назначения новых выборов) будет скорее всего подталкивать власти к тому, чтобы регистрировать популярных оппозиционных кандидатов. Это может существенно расширить пространство политической конкуренции - вполне вероятно, что реальные соперники от оппозиции будут допускаться до выборов не только в Москве и Екатеринбурге, но и в других городах.

Стратегия Кремля в этом случае может строиться на том, чтобы допускать до выборов максимальное количество оппозиционных кандидатов. Не только условного Навального, но и условного Прохорова. Ведь чем больше будет лунок, тем меньше белых шаров нападает в каждую из них. Задачей оппозиции, соответственно, станет объединение вокруг какого-то одного лидера. По этому поводу высказался глава "Гражданской платформы" Михаил Прохоров:

"Графа эта важна, потому что в случае если кандидат "против всех" набирает большинство, то это диагноз и власти, и оппозиции".

"Появление графы "против всех" заставит все партии серьезнее относиться к подбору кандидатов, - считает Калачев. - Зачастую все хотят получать результат, не особо напрягаясь. В этом смысле "против всех" будет конкурентом всех партий".

Кто действительно может лишиться части поддержки в случае возвращения опции в бюллетени - это парламентская оппозиция (КПРФ, ЛДПР и "Справедливая Россия"), собиравшая значительную часть протестных голосов на настроениях "лишь бы не за ЕР". Этим партиям, очевидно, придется или смириться с утратой части поддержки, или заняться поиском новых ее источников (например, искать и продвигать новых ярких лидеров).

При этом сама по себе графа "против всех" - явление чисто российское. Точнее, постсоветское.

- При советах была какая избирательная система - у тебя есть бюллетень, в котором одна фамилия, если ты ее вычеркиваешь, то голосуешь таким образом против официального кандидата, - говорит эксперт в области региональных выборов Григорий Голосов. - Фактически этого почти никто не делал, но такая возможность у избирателя была. Потом при Горбачеве кандидатов стало больше, но форма бюллетеня не изменилась, по-прежнему можно было вычеркнуть всех и проголосовать таким образом "против всех". А когда в 1993 году изменили форму бюллетеня, то законодатель рассудил, что раз уж у избирателя есть такое право, то не надо его лишать. Так в России появилась отдельная графа - "против всех". Фактически стихийно. А вообще в мире этого нет.

Опция хоть и архаическая, но может быть востребована как дополнительный способ распыления протестных голосов с тем, чтобы потом пересчитать их в пользу победителя гонки, считает Голосов. Сейчас способ один - это малые партии: по его подсчетам на прошедших выборах в региональные парламенты примерно 20% голосов было потеряно при голосовании за малые партии, среди которых было много спойлеров. Возможно, судьбу графы "против всех" прояснит съезд "Единой России", который пройдет 5 октября в Москве.

Лидер партии "Единая Россия" Дмитрий Медведев в субботу заявил в интервью телеканалу "Вести 24", что "вернуться к этой теме можно". Наличие у гражданина права проголосовать против всех кандидатов, по его словам, "соответствует демократическим подходам".

78% граждан, согласно опросам "Левада-центра", поддерживают возвращение графы "против всех"

Возвращение графы "против всех" в бюллетень выгодно власти и несистемной оппозиции

В окрестностях вепсского села Шелтозера появится экологическая тропа

Ее решили создать участники проекта «Тайга: воображение в действии», направленного на знакомство школьников и сельской молодежи с технологией выявления привлекательных эко-объектов для вовлечения их в туризм. Этот проект реализуется сейчас в Медвежьегорском, Прионежском, Пудожском районах и городе Петрозаводске в рамках долгосрочной целевой программы «Молодежь Карелии» на 2012-2015 годы». В финансировании расходов по организации и проведению мероприятий проекта участвует республиканское министерство по делам молодежи, физической культуре и спорту.

Учащиеся шелтозерской школы вместе со своим педагогом Анной Бошаковой, основателем экологического поселения «Залесье» Алексеем Романовым и специалистами межрегиональной общественной природоохранной организации «СПОК» обследовали окрестности Шелтозера и выявили уникальный для Карелии елово-осиновый лес со значительной примесью клена. Как отметила сотрудник Лесного отдела «СПОК» Елена Пилипенко, такой лес представляет собой своеобразное сочетание участков южной тайги с более распространенными на юге республики среднетаежными участками. Подобные сочетания встречаются в Карелии лишь в Заонежье и Приладожье.

Предполагается, что будущая экотропа познакомит гостей Шелтозера не только с уникальными лесными участками, но и с историей окрестных деревень, а также с экологическим поселением «Залесье».

В Кремле не сомневаются, что ситуация с компанией "Уралкалий", руководителя которой белорусские правоохранительные органы задержали по подозрению в превышении полномочий, благополучно разрешится для России.

"Что касается истории, как вы сказали, думаю, она разрешится весьма благополучно для российской стороны. Шантаж с Россией не работает", - заявил глава администрации президента РФ Сергей Иванов в интервью "Газете.ру", "Комсомольской правде", "Российской газете" и "РБК Daily".

В конце августа в Минске по обвинению в злоупотреблении властью и служебными полномочиями был задержан гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер. Позже белорусские власти объявили в международный розыск совладельца компании Сулеймана Керимова. На прошлой неделе президент Белоруссии Александр Лукашенко провел совещание по внешнеэкономическим вопросам, на котором сказал, что Баумгертнер может быть экстрадирован в РФ при условии проведения необходимых расследований в рамках закона.

На прошлой неделе пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков сообщил журналистам, что президенты России и Белоруссии на полях саммита ОДКБ вкратце обсудили тему "Уралкалия". Лукашенко в свою очередь рассказал, что затрагивал тему "Уралкалия" в беседе с Владимиром Путиным во время совместного перелета в Калининград в четверг.

Отвечая на вопрос, что будет с Таможенным союзом России, Казахстана и Белоруссии, Иванов сказал: "Ничего. Белоруссия как была, так и останется в Таможенном союзе".