Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сбербанк открыл в Тюмени офис нового формата.

Это девятый офис нового формата, открытый банком в областном центре за последние 12 месяцев, и самый большой по площади. Филиал предоставляет полный комплекс услуг для физических лиц, одно из его основных направлений — ипотечное кредитование.

В клиентском зале действует восемь универсальных окон, один специалист оказывает все банковские услуги. Многие операции посетители могут выполнить самостоятельно — через банкоматы и терминалы, а также интернет-киоск, обеспечивающий доступ к системе «Сбербанк ОнЛ@йн». Освоить современные сервисы помогут консультанты.

Клиентам с доходами выше среднего уровня предлагается новый стандарт обслуживания «Сбербанк Премьер». Это премиальный банковский сервис, сочетающий в себе услуги персонального менеджера, специализированные финансовые продукты и выделенную телефонную линию в контактном центре. Маленьким посетителям понравится детский уголок, где установлен игровой монитор — такого пока еще нет в других офисах банка.

Комфортные условия созданы для людей с ограниченными возможностями. Офис оборудован пандусами и удобным лифтом. У входной двери расположена кнопка вызова, чтобы клиент вызвал сотрудника банка, если ему нужна помощь. Также есть специальные знаки для слабовидящих людей.

В зоне самообслуживания, которая работает круглосуточно, установлены два банкомата с функцией приема наличных и информационно-платежный терминал. Жители города в любое время могут оплатить услуги ЖКХ, мобильную связь, выполнить перевод с карты на карту и другие операции.

Открытие 171-го филиала совпало с 171-й годовщиной банка. Это довольно символично, хотя и совершенно случайно, отметил на открытии председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Александр Анащенко.

«Сбербанк развивается, открывает комфортные современные офисы. Мы делаем это для клиентов, чтобы наше сотрудничество было максимально комфортным. Недавно мы открыли офисы нового формата за Полярным кругом — в Салехарде и Лабытнанги. Мы на этом не остановимся, у нас очень серьезные, амбициозные планы по переформатированию филиальной сети», — сказал председатель банка. До конца года планируется открыть в новом формате два офиса в Тюмени и два — в Тобольске.

По итогу 9 месяцев 2012 г. объем импорта металлопроката в Украину увеличился на 8%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., и составил 1,28 млн. т. (с учетом трубной продукции), по оценкам маркетингового центра АО «УГМК» (Украинская горно-металлургическая компания).

В сентябре 2012 г. ввоз импортной металлопродукции сократился на 28% - до 122 тыс. т., по сравнению с сентябрем 2012 г.

В структуре импорта по итогам 9 мес. 2012 г. трубная заготовка занимает около трети всех импортных поставок, доля горячекатаного листа – порядка четверти.

Основным поставщиками трубной заготовки в сентябре 2012 г. стали Оскольский ЭМК и Белорусский МЗ. Импортная заготовка поставлялась преимущественно в адрес трубных заводов группы «Интерпайп».

Ключевыми поставщиками импортного горячекатаного листа в сентябре 2012 г. стали российские Магнитогорский металлургический комбинат и Северсталь. Горячекатаный лист поставлялся в основном на трубные заводы группы «Интерпайп», завод Модуль и Кременчугский колесный завод.

В январе-сентябре 2012 г. основными импортерами металлопроката стали предприятия трубной отрасли (40% от объема импорта), машиностроительные предприятия (20%), металлоторговые компании (15%), предприятия ГМК (7%), отмечают в УГМК.

Частное акционерное общество «Украинская горно-металлургическая компания» (АО «УГМК») было создано в марте 1998 года с целью обеспечения широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг.

В 2002 году УГМК открыла «ПЕРВЫЙ СУПЕРМАРКЕТ МЕТАЛЛА», а со временем – «ПЕРВУЮ НАЦИОНАЛЬНУЮ СЕТЬ СУПЕРМАРКЕТОВ МЕТАЛЛА» с 31 представительством в разных городах Украины.

В 2009 году УГМК представила «ПЕРВЫЙ ИНТЕРНЕТ-СУПЕРМАРКЕТ МЕТАЛЛА» (www.ugmk.ua) – первую виртуальную торговую площадку металлопрокатом.

УГМК – официальный представитель крупнейших производителей металлопродукции в Украине:

· ПАО «Алчевский металлургический комбинат» (АМК);

· ПАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского» (ДМКД);

· ПАО «Днепропетровский трубный завод» (ДТЗ).

Сегодня УГМК занимает лидирующие позиции по поставкам металлопродукции на украинский рынок. Новое стратегическое направление позволило компании за короткое время наладить партнерские отношения с ведущими металлопотребителями. Это в первую очередь вагоно-, машино-, судостроительные, строительные компании и ремонтные предприятия Украины.

УГМК первая из металлоторгующих компаний, которая прошла сертификацию в соответствии с Международным стандартом – ISO 9001:2008.

Все школьные автобусы в Туве проходят предрейсовый технический осмотр, а их водители - предрейсовый медицинский осмотр, сообщил РИА Новости первый заместитель министра образования и науки республики Владимир Ооржак.

МВД РФ ранее заявило, что выявило более 300 школ на территории России, сотрудники которых при перевозке детей на школьных автобусах не проверяют водителей и сам транспорт, на линию выпускаются автобусы, которые не прошли технический осмотр, а сами водители не прошли предрейсовый медицинский осмотр. Отмечалось также, что принятые меры немного изменили ситуацию, однако 101 учреждение в Дагестане, Тыве и Челябинской области до сих пор нарушения не устранили.

"Все школьные автобусы в Туве регулярно проходят предрейсовый технический осмотр, а водители проходят медицинский осмотр перед рейсами", - сказал Ооржак.

По его словам, весь школьный транспорт в регионе соответствует предъявляемым требованиям для перевозки детей. Иван Афанасьев.

ГЕРМАНИЯ - РОССИЯ: ХРОНИКА ПОХОЛОДАНИЯ ОТНОШЕНИЙ

В середине ноября в Москве пройдут германо-российские межгосударственные консультации. События, предшествовавшие встрече, свидетельствуют о том, что давно отношения между странами не переживали такого серьезного спада

Политический фон, на котором в конце следующей недели, 15-16 ноября, будут проходить германо-российские межгосударственные консультации, трудно назвать благоприятным. Если не считать бурно развивающихся экономических связей, отношения между Москвой и Берлином становятся, по оценкам наблюдателей, все более натянутыми. Все резче высказываются и немецкие парламентарии об антидемократических, с их точки зрения, тенденциях во внутренней политике России.

В пятницу, 9 ноября, в германском бундестаге пройдут дебаты о проекте резолюции, внесенной фракциями партий правительственной коалиции и посвященной проблемам гражданского общества и правовой государственности в России. Документ, содержащий острую критику, попытались было подправить в министерстве иностранных дел ФРГ, однако депутаты настояли на изначальных резких формулировках.

И с таким парламентским "напутствием" канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) отправится через несколько дней на переговоры с президентом России Владимиром Путиным. Кстати, эти переговоры должны были состояться еще в октябре, но были перенесены на ноябрь и из Казани в Москву.

Сначала Путин, потом Медведев

С возвращением Владимира Путина в Кремль перенос германо-российских встреч на высшем уровне стал обычным делом. И это - только одна из иллюстраций в хронике ухудшения отношений между двумя странами, указывают аналитики. Ведь после инаугурации Путина первым побывать в Германии должен был не президент, а премьер. Меркель пригласила Дмитрия Медведева в Штральзунд на Совет государств Балтийского моря. Встреча состоялась 31 мая, но без российского премьера.

Вместо Медведева прилетел его первый заместитель Игорь Шувалов. А глава российского правительства предпочел Германии Туркмению. Но, возможно, была и другая причина. Ведь уже 1 июня в Берлине Меркель ждала Путина. Прибудь Медведев в Штральзунд - получилось бы, что после смены хозяина Кремля канцлер ФРГ встретилась сначала не с президентом, а с премьером.

Визитная чехарда

Примечательно, что и обстоятельства первого визита Путина в ФРГ после его возвращения на должность главы государства долго оставались неясными. В Москве давали понять: не исключено, что Путин сначала побывает в Беларуси и Казахстане, а лишь потом - в Германии. В итоге российский президент прилетел в Берлин из Минска, пробыл там несколько часов, из Германии в тот же день вылетел в Париж, а оттуда позже - в Казахстан.

Ожидалось, что Путин договорится о сроках визита президента ФРГ в Россию. Но Йоахим Гаук (Joachim Gauck) не стал торопиться и приезжать в Москву уже в июне 2012 года на открытие Года Германии в России. В Берлине это объясняют просто: бывший священник и гэдээровский правозащитник Гаук вряд ли испытывает симпатии к бывшему сотруднику КГБ Путину. Политики в Германии говорят об этом вполголоса, а эксперты и журналисты - открыто.

Меркелевский кандидат

Открыто говорят они и об отсутствии взаимной симпатии между Меркель и Путиным. На форуме гражданских обществ Германии и России "Петербургский диалог" в июле 2011 года в Ганновере канцлер пошутила, что охотно будет называть Медведева кандидатом. Тогда еще не было ясно, кто из кремлевского "тандема" будет баллотироваться на президентских выборах.

После того как 24 сентября 2011 года стало известно о предстоящей рокировке в Москве, официальной реакции, свидетельствующей о разочаровании Берлина, не последовало. Повод представился после выборов в Госдуму. Министр иностранных дел ФРГ Гидо Вестервелле (Guido Westerwelle) на встрече глав внешнеполитических ведомств стран ОБСЕ в Вильнюсе 6 декабря 2011 года потребовал расследовать сообщения о фальсификации итогов голосования.

Pussy-терпения

С сожалением отреагировало правительство ФРГ и на то, что президентские выборы в России "во многом не соответствовали" международным стандартам. Адресованный Путину призыв Меркель провести политическую и общественную модернизацию страны, похоже, не был услышан. В России приняли законы, которые, по оценкам правозащитников ужесточают правила проведение митингов и демонстраций, возвращают уголовное наказание за клевету и требуют от неправительственных организаций называть себя "иностранными агентами" в случае получения финансовой помощи из-за рубежа.

Все эти документы вызвали критику в Германии. Но обвинительный приговор, вынесенный 17 августа 2012 года участницам панк-группы Pussy Riot, судя по всему, переполнил чашу терпения даже обычно сдержанной Ангелы Меркель. Канцлер в резкой форме раскритиковала решение суда, назвав его "неадекватно суровым" и "не соответствующим европейским ценностям".

Хуже только разногласия по Сирии...

Диаметрально противоположные позиции занимают Берлин и Москва и в вопросе о санкциях против режима Башара Асада в Сирии. "Не на той стороне истории" находится Россия, поддерживая Дамаск, заявил весной 2012 года глава МИД ФРГ Гидо Вестервелле. Министр иностранных дел России Сергей Лавров на переговорах со своим немецким коллегой в Берлине 21 марта парировал: при всем уважении к Гидо Вестервелле - не он пишет историю.

5 июля в Москве - опять же, после переговоров с Вестервелле - Лавров сделал выпад в сторону Меркель. Речь шла о том, что на встрече канцлера ФРГ и президента России 1 июня немцы якобы попросили Москву предоставить убежище Асаду. "Наша сторона восприняла это предложение как шутку", - заявил Лавров, упрекнув партнеров в "недобросовестности" и "непонимании позиции России".

Куда болезненнее в Берлине реагируют не на слова, а на позицию России в Совете Безопасности ООН. В сентябре в нем председательствовала Германия. И, как констатировал постпред ФРГ при ООН Петер Виттиг (Peter Wittig), Москва, выражая готовность применить право вето, блокировала работу Совбеза по сирийскому вопросу.

...и вокруг Шоккенхоффа

Споры о тексте ноябрьской резолюции бундестага по России и дискуссия о переформатировании или даже роспуске "Петербургского диалога" - очередные этапы в хронике германо-российских отношений. Инициатором этой дискуссии летом 2012 года стал координатор германо-российского межобщественного сотрудничества в МИД ФРГ Андреас Шоккенхофф (Andreas Schockenhoff).

Но именно его критика позиции России по Сирии вызвала обмен наиболее резкими высказываниями между представителями Берлина и Москвы. Российский МИД назвал "очернительством" прогноз Шоккенхоффа об утрате роли Москвы в арабском мире после падения режима Асада.

Автор:Андрей Бреннер, Никита Жолквер

Успешные опытно-промышленные испытания новой технологии переработки техногенных отходов провело в сентябре-октябре 2012 г. малое инновационное предприятие (МИП) Уральского федерального университета (УрФУ) "Новая металлургия". Полигоном стал отработанный Лёвихинский медно-цинковый рудник, шахтные воды которого постоянно грозят отравить реку Тагил. 8 ноября, с работой опытно-промышленной установки и результатами тестов ознакомился министр природных ресурсов и экологии Свердловской области (СО) Константин Крючков, сообщили Накануне.RU в пресс-службе вуза.

"Испытания подтвердили эффективность технологии, в основу которой положены разработки и патенты нашего университета, – отмечает проректор УрФУ по инновационной деятельности Сергей Кортов. – Успех стал возможен и благодаря нашему сотрудничеству с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, а также с частными партнерами. Значит, последовательные усилия по развитию инноваций в УрФУ тоже начинают давать результат…"

Технология утилизации шахтных вод и шламов Лёвихинского рудника, опробованная "Новой металлургией", позволяет не только довести содержание металлов в сточных водах до нормативов, применяемых к водоёмам рыбохозяйственного назначения, но и добиться высокой степени извлечения ценных компонентов. Именно это делает переработку экономически эффективной и создаёт перспективу широкого применения испытанной технологии.

В ближайшие несколько месяцев эксперты Министерства природных ресурсов и экологии СО ещё раз проверят результаты действия установки и оценят технологию в целом. Положительное заключение даст возможность перейти к следующему этапу проекта: проектированию промышленной установки и поиску инвесторов. По имеющимся подсчётам, применение технологии позволит сократить нынешние затраты регионального бюджета на нейтрализацию шахтных вод Лёвихи, а параллельная переработка шламов сделает проект полностью

окупаемым.

В шламах Лёвихинского рудника в настоящее время содержится до 50 тыс. т меди и цинка. В целом же за более чем три века промышленной добычи и переработки полезных ископаемых на Урале накопилось более 200 млн. т техногенных образований: шламы, шлаки, хвосты, рудничные и подотвальные воды, отходы добычи и обогащения минерального сырья. По данным Министерства природных ресурсов РФ, это 27 процентов всех российских отходов. Степень их использования не превышает 5 процентов. С одной стороны, эти отходы серьезно угрожают окружающей среде, с другой – содержат сотни тысяч тонн ценных металлов и являются перспективным сырьем для производства строительных материалов.

Другие проекты, которые в настоящее время развивает "Новая металлургия", предусматривают переработку стоков и шламов ЗАО "Русский Хром 1915", отходов доменного и конвертерного производств металлургического комбината "Евраз-НТМК" и отходов производства твёрдых сплавов с извлечением из них вольфрама и молибдена.

В Челябинской области по инициативе Ассоциации производителей овощей и картофеля и при поддержке областного Министерства сельского хозяйства запущена торговая площадка, на которой можно покупать и продавать оптовые партии сельхозпродукции напрямую от производителей южноуральского региона. Руководителем этого проекта является коммерческий директор агрофирмы «Ильинка» Красноармейского района Николай Исаев.

– Этого события мы давно ждали, – рассказывает главный агроном Ассоциации производителей овощей Лидия Смирнова. – Сегодня в интернете есть очень много информации о продаже овощей по всей России, а вот по Челябинской области до недавнего времени такой информации не было. Поэтому мы и попросили наших партнёров интернет-центр Красноармейского района разработать сайт, на котором можно выставлять информацию об овощной продукции. Сейчас торговая интернет-площадка постепенно наполняется предложениями, многие наши хозяйства уже размещают там весь свой объём овощей и картофеля, предназначенный к реализации.

Кроме предложений о продаже овощей, на сайте Агро-чел размещается информация о производителях и поставщиках семян сельскохозяйственных культур, удобрений, кормов, сельхозтехнике. Для каждого руководителя овощеводческого и картофелеводческого хозяйства должно стать нормой начинать рабочий день с просмотра информации по своему направлению в интернете, – в частности, в осенний сезон отслеживать цены на овощную продукцию.

В ближайшее время в Тюмени заработает еще один завод. Мировой лидер декоративной печати немецкая компания Schattdecor строит в регионе предприятие по производству меламиновой пленки для мебельной индустрии. На проектную мощность завод выйдет к весне 2014 года. По словам директора филиала ООО "Шаттдекор" в Тюмени Дмитрия Килимника, она составит 60 млн квадратных метров продукции в год. Инвестиции в проект составляют около 1 млрд рублей.

Губернатор Владимир Якушев ознакомился с ходом строительных работ и высказался о значимости нового производства для региона. "Это совершенно новое направление. Продукция предприятия охватит территорию от Урала до Дальнего Востока", - отметил он. Губернатор рассказал, что в мае он побывал на предприятии Schattdecor в Германии. По его мнению, если в Тюмени будут достигнуты такие же высокие показатели производительности и качества продукции, то данный инвестиционный проект ждет несомненный успех.

Владимир Якушев отметил, что проект находится под патронажем региональной власти, которая оказывает инвесторам необходимое содействие, в частности, предприятие пользуется региональными налоговыми льготами, сообщили в пресс-службе главы региона.

Напомним, что ранее в ходе беседы с Владимиром Якушевым глава Schattdecor-Россия Диттер Шукман пояснил, что строительство нового предприятия позволит увеличить объемы производства меламиновой пленки для деревообработки, которую компания выпускает в Тюмени с апреля 2011 года.

"Мы выбрали ваш регион, потому что растет спрос на нашу продукцию за Уралом, кроме того в Тюменской области создан по-настоящему благоприятный инвестиционный климат. С первых дней мы получили в регионе поддержку в решении оперативных вопросов, например, в поиске площадки под наше предприятие", - подчеркнул глава российского отделения компании.

Компания Schattdecor начала работу 27 лет назад, тогда ее коллектив насчитывал 11 человек, сейчас на 13 заводах в разных странах мира работают полторы тысячи специалистов. Предприятия обрабатывают около ста тысяч тонн бумаги в год, плюс производят 100 миллионов квадратных метров меламиновой пленки.

За январь-сентябрь 2012 г. выручка ОАО «Приозерский ДОК» (Ленинградская обл.) снизилась в 6 раз по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. и составила 24,19 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. По итогам 9 мес. текущего года чистый убыток компании вырос на 9,2% до 46,85 млн руб.

Компания «Приозерский ДОЗ» сотрудничает со шведским концерном IKEA, являясь поставщиком мебели из массива на экспорт. На внутренний рынок компания выпускает оконные и дверные блоки из массива сосны, комплекты индивидуальных домов и хозяйственных построек из сэндвич – панелей, погонажные изделия, а также деревянные стулья из массива сосны.

Регистратор доменов Ru-Center открыл в Кирове региональное представительство компании.

Пресс-служба регистратора сообщила, что кировская компания "Айхэд" производит обслуживание клиентов Ru-Center по вопросам подбора и регистрации доменов, приема документов для передачи прав на домены, передачи прав онлайн, смены регистратора, выставления доменов на аукцион, направленной продажи доменов, аннулирования услуг, ограничения доступа по ip, изменения данных и пароля к договору.

"Более пяти лет мы успешно сотрудничаем с компанией Ru-Center, - сказал генеральный директор ООО "Айхэд" Алексей Кощеев. - Мы рады, что смогли стать региональным представительством Ru-Center. Теперь наши клиенты смогут оперативно, в своем городе, решить вопросы, связанные с регистрацией и обслуживанием доменных имен".

Ранее представительства Ru-Center начали работать в Петербурге, Хабаровске, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Челябинске, Ижевске, Воронеже, Липецке, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новокузнецке, Саратове, Туле, Владимире и Уфе. Открылось и первое зарубежное представительство компании – в Киеве.

Досье ComNews

Ru-Center - крупнейший российский регистратор доменных имен и один из ведущих отечественных хостинг-провайдеров. Компания обеспечивает функционирование более 3 млн доменных имен, обслуживает 500 тыс. клиентов и более 6 тыс. партнеров из 68 стран мира.

ГОСДЕП ПОДТВЕРДИЛ ПРЕДСТОЯЩУЮ ОТСТАВКУ КЛИНТОН

Госсекретарь США уйдет, как и обещала

Официальный представитель Госдепартамента США Виктория Нуланд в ходе первого брифинга, состоявшегося после президентских выборов, подтвердила, что планы Хиллари Клинтон уйти в отставку не изменились, сообщается на сайте американского ведомства.

"Я не думаю, что планы госсекретаря изменились. Вы сами слышали, как она неоднократно говорила, что собирается передать дела преемнику, а затем вернуться к частной жизни, наслаждаться отдыхом, размышлять и писать обо всем этом", - заявила Нуланд.

Официальный представитель отказалась отвечать на вопрос о главных темах внешней политики администрации Барака Обамы в течение второго президентского срока. "Я думаю, мы должны позволить президенту первым высказаться на этот счет", - заметила она.

Госсекретарь США Хиллари Клинтон сообщила, что уйдет в отставку после ноябрьских выборов президента в интервью The Washington Post в конце октября.

Экологическая ситуация в области. В Тюмени эту тему обсуждают на международной конференции «Окружающая среда и менеджмент природных ресурсов». Полтора года назад, получив грант правительства России в 150 млн рублей, в Тюмени создали научную группу, которая занялась исследованиями экологической ситуации в области.

Руководитель группы, профессор из Москвы Татьяна Моисеенко рассказала о цели и результатах работы научного сообщества: «Мы ничего не знали о водах Тюмени, сейчас мы имеем представление, где они загрязнены, мы картировали этот показатель. Сейчас надо сосредоточиться на углубленных исследованиях миграции, трансформации, посмотреть, как отражаются на животном мире загрязнения».

На конференции подвели итоги первого года работы проекта «САША», который финансирует Министерство образования и науки Германии. Участие в нем принимают немецкие и тюменские студенты. Уже создана команда, логистика, проведены первые полевые испытания. Зимой студенты будут анализировать полученные данные. Первые рекомендации для Тюменского, Омутинского и Ишимского районов, где проводились исследования, дает заместитель директора Германского института ландшафтной экологии Норберт Хельцель: «Необходимо привнести новые походы в области сельскохозяйственного севооборота, новые подходы к ландшафтному планированию, очень важно разработать систему мониторинга возможного изменения климата, и представить данные улучшения системы особо охраняемых природных территорий».

В библиотеке университета работает несколько секций конференции, на одной из них обсуждают научные и технологические основы мониторинга климатических и экосистемных изменений. Леонид Агафонов из Екатеринбурга уже 30 лет погружен в изучение леса, по его мнению, наука располагает многими технологиями, но пока они не востребованы. Вот, и московский профессор Татьяна Моисеенко говорит, что молодежь заинтересована наукой, и бросать исследовательскую работу в университете не будут.

В Ханты-Мансийском клиническом КВД внедрен в работу комплекс для цифровой дерматоскопии. По словам специалистов, цифровая дерматоскопия позволяет получить количественные и качественные данные, которые при других методах получить невозможно, появляется возможность наблюдать кожные процессы в динамике.

Как сообщают специалисты Ханты – Мансийского клинического кожно–венерологического диспансера, в учреждении внедрен в работу комплекс для цифровой дерматоскопии. Благодаря этому пациенты получат возможность консультирования с применением методов цифровой дерматоскопии.

По словам специалистов, цифровая дерматоскопия позволяет получить количественные и качественные данные, которые при других методах получить невозможно, появляется возможность наблюдать кожные процессы в динамике. Особое значение этот метод приобретает при наблюдении пациентов с различными образованиями на коже, потому как позволяет зафиксировать рост элементов и изменение их качественных характеристик.

Далеко немаловажной особенностью комплекса является возможность создания базы данных пациентов. База данных хранит всю информацию о пациентах, дерматоскопических случаях и осмотрах. Данные представлены в виде карточек пациента с проведенными осмотрами. С помощью этих методов будут значительно упрощены удаленные консультации, консультации в рамках телемедицины и обучение специалистов дерматовенерологического профиля.

Председатель правительства Свердловской области Денис Паслер встретился с Генеральным консулом Чешской Республики в Екатеринбурге Карелом Борувкой. Стороны договорились об укреплении делового сотрудничества в сфере станкостроения, энергетики и туризма.

Генеральный консул Чешской Республики Карел Борувка подчеркнул, что потенциал сотрудничества его страны и Свердловской области очень велик. В частности, на форуме «Муниципальная Россия», прошедшем в октябре в Екатеринбурге чешские компании делали свои презентации и заинтересовались совместными проектами в сфере развития жилищно-коммунального хозяйства, в частности очистки воды. Кроме того, Чешский экспортный банк заинтересован в инвестициях в Свердловскую область и готов рассматривать проекты по станкостроению, которые обсуждались на совещании по межправительственному сотрудничеству России и Чехии, состоявшемся в Праге в октябре 2012 года.

Денис Паслер поблагодарил Генерального консула Чешской Республики за внимание к региону и предложил встречаться чаще.

«Потенциал нашего сотрудничества действительно огромен, но, на мой взгляд, не реализован в полной мере. И мы совместными усилиями можем эту ситуацию полностью изменить. У нас есть ряд проектов, таких как строительство завода по производству метана в Нижнем Тагиле, строительство завода по производству горизонтальных обрабатывающих станков в Екатеринбурге, строительство завода по производству алюминиевых деталей для автопрома в Краснотурьинске, которым нужно помочь в реализации. Правительство Свердловской области заинтересовано в этом. Прошу вас оказать содействие со стороны консульства Чешской Республики. Уверен, что наша совместная работа даст большой результат», — сказал Паслер.

Денис Паслер и Карел Борувка также отметили существенный рост туристических связей между Чешской Республикой и Свердловской областью. Если 10 лет назад екатеринбургское консульство выдавало до 2000 виз в год, то в 2011 году это количество превысило уже 32 000. А в 2012, учитывая предновогодний спрос, консульство рассчитывает выйти на 35-40 тысяч виз. Чтобы сократить время ожидания на получение визы для жителей области консульство Чешской Республики заключило договор с визовым центром.

Власти Сургута (Ханты-Мансийский автономный округ - Югра) планируют приобрести 265 квартир для улучшения жилищных условий сургутян, на эти цели в 2012 году из окружного бюджета выделено 814 миллионов рублей, сообщил на встрече с населением глава Сургута Дмитрий Попов.

"В 2012 году нам выделено 814 миллионов рублей, но из них 733 (миллиона рублей) совсем недавно последним решением окружной думы. Подготовлен аукцион, по результатам которого город планирует приобрести 265 квартир для улучшения жилищных условий сургутян, проживающих в ветхом и аварийном жилье, и часть из них, не менее 10%, будет передана на очередь по социальному найму", - рассказал глава города.

Попов отметил, что количество сургутян, нуждающихся в жилье, с каждым годом снижается, администрация Сургута активно участвует в реализации всех федеральных и окружных программ по улучшению жилищных условий населения.

По информации управления информационной политики администрации Сургута, в 2011 году из окружного бюджета городу было выделено 1,5 миллиарда рублей. По результатам проведенных аукционов приобретено 479 квартир, часть из них уже заселена. Проводится работа по заключению договоров социального найма с участниками жилищных программ.

По словам главы Сургута, сокращается число жителей, проживающих в балках. Если на 1 января 2011 года в реестре числилось более тысячи балков общей площадью 43 тысячи квадратных метров, то по состоянию на 1 августа 2012 года уже 837 балков и вагонов общей площадью 38 тысяч квадратных метров.

"Буквально на днях была удовлетворена одна из заявок города на софинансирование программы по ликвидации и расселению жителей поселка "Зеленый". На эти цели из окружного бюджета выделено почти 29 миллионов рублей, еще около 3 миллионов добавит город", - отмечается в сообщении.

Глава Челябинска Станислав Мошаров намерен выступить с предложением о переносе утилизации боеприпасов с Чебаркульского военного полигона на оборонный завод "Сигнал" в Челябинск, сообщает в четверг сайт городской думы.

В октябре 2010 года появилась информация о том, что жители верхних этажей домов в Челябинске ощущают толчки и колебания из-за взрывов на Чебаркульском полигоне. В администрацию города поступило множество обращений. Многочисленные жалобы жителей на колебание почвы, трещины в стенах и частичное разрушение домов поступали из Чебаркуля и близлежащих поселков, а также Миасса и Златоуста.

По поручению губернатора была создана специальная комиссия, которая официально подтвердила ущерб, причиненный взрывами жилым домам в селах Шахматово, Кугалы, Непряхино Чебаркульского района. В зданиях были выбиты стекла окон, потрескались фундаменты.

Администрация Челябинска подавала иск в суд Чебаркуля о запрете уничтожения боеприпасов на Чебаркульском полигоне, однако в марте 2011 года суд оставил его без рассмотрения в связи с неявкой сторон. Командование Центрального военного округа приняло решение о приостановке утилизации боеприпасов.

После некоторого затишья жители Чебаркульского района, Миасса и Челябинска вновь стали ощущать последствия взрывов. Граждане сообщают о появлении трещин в жилых домах, колебании стен и мебели.

Глава Челябинска Станислав Мошаров в четверг посетил оборонный завод "Сигнал", где разработан конвейер по утилизации боеприпасов. Предприятие полностью зависит от заказов министерства обороны, количество которых за последние четыре года сократилось почти в четыре раза - с 400 миллионов рублей в 2008 году до 130 миллионов рублей в 2012 году. Для оптимизации производства на предприятии внедряются новые технологии, проводится техническая модернизация.

Как сообщает сайт гордумы, сегодня единственный полигон для утилизации боеприпасов находится в Чебаркуле. Сейчас, когда на "Сигнале" сконструировали линию по более цивилизованной утилизации боеприпасов, эта проблема может быть решена. Для этого необходимо, чтобы министерство обороны РФ включило предприятие в программу утилизации с последующим финансированием, однако министерство, по данным гордумы, не устраивает цена вопроса.

"Мы считаем, что безопасность людей дороже всего. Поэтому я считаю необходимым доложить об этой ситуации губернатору и при его поддержке обратиться непосредственно в министерство обороны с предложением перенести площадку по утилизации боеприпасов на завод "Сигнал". Я думаю, это будет хороший вариант и для предприятия, и для военных, и, главное, для города и горожан", - приводятся в сообщении слова Мошарова.

Челябинская область награждена дипломом третьей степени в номинации "Эффективная реализация комплексных инвестиционных программ по развитию моногородов" в рамках одиннадцатого общероссийского форума "Стратегическое планирование в регионах и городах России" (Санкт-Петербург), сообщает в четверг министерство экономического развития области.

В конкурсе региональных стратегий и программ социально-экономического развития приняли участие более 30 субъектов РФ. Организаторами мероприятия выступили министерство регионального развития Российской Федерации, государственная дума, другие федеральные органы государственной власти, некоммерческое партнерство "Институт содействия социальному, экономическому и общественно-политическому развитию регионов (Институт регионов), ведущие образовательные учреждения и экспертные организации.

"Конкурс проводится в целях стимулирования и развития механизмов стратегического и территориального планирования, распространения опыта формирования условий для динамичного развития регионов, содействия выявлению новаций и эффективных решений социально-экономических задач регионального развития в текущих экономических условиях", - говорится в сообщении.

Дипломы первой и второй степени получили Самарская область и Республика Башкортостан, диплом третьей степени - Челябинская область.

Жителям города Новошахтинска, расположенного в Ростовской области, нужно копить деньги на покупку квартиры площадью 54 квадратных метра дольше жителей всех других городов РФ - в среднем 33 года, рассказал в четверг журналистам вице-президент Российского союза инженеров, управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев.

"В Новошахтинске получают 7 тысяч рублей в месяц. С зарплатой 7 тысяч рублей не накопишь на квартиру в 54 квадратных метра", - пояснил он.

Быстрее всего, по его словам, могут накопить на аналогичную квартиру жители Норильска и Ноябрьска - их зарплата позволяет покупать такие квартиры в среднем один раз в четыре года.

В то же время Ковалев подчеркнул, что климатические условия этих городов не способствуют постоянному проживанию в них.

"Абсолютное большинство жителей живет вахтенным методом. Они приезжают на 1-3 года и уезжают, поэтому они там редко покупают жилье", - указал эксперт.

Он также добавил, что в этих городах из-за климатических условий и нежелания большинства людей оставаться в них недвижимость продается практически по себестоимости.

Как отмечается в материалах рейтинга, итоговое распределение городов по индексу доступности жилья показывает, что лидирующие позиции занимают преимущественно населенные пункты, где добываются горючие и рудные полезные ископаемые.

Кроме Норильска и Ноябрьска, это Новый Уренгой, Ангарск, Нижнекамск, Нижневартовск и Нефтекамск, где высокие показатели доступности жилья связаны с высоким уровнем заработка в сочетании с невысоким спросом на жилье и, следовательно, низкими ценами, уточняется в материалах.

В исследовании также указывается, что замыкают рейтинг доступности жилья города юга России (Новошахтинск, Каспийск, Армавир, Астрахань) и ряд моногородов Урала (Златоуст, Копейск, Миасс, Челябинск, Магнитогорск), а также приволжские Йошкар-Ола и Сызрань.

Для этих городов, по данным составителей рейтинга, характерен низкий уровень заработка при повышенном уровне стоимости услуг ЖКХ.

В рейтинге также отмечается низкая доступность жилья в Москве, Сочи и Санкт-Петербурге, которая обоснована высоким спросом, дефицитом предложения и ограниченной возможностью развития территории. Елена Лыкова.

Эксперты Российского союза инженеров (РСИ) признали города, ориентированные на монопроизводство, а также ряд городов Северного Кавказа депрессивными по показателям экономического роста.

Как отметил управляющий партнер компании Blackwood, вице-президент РТИ Константин Ковалев, в соответствии с рейтингом привлекательности городов РФ, составленным РСИ, самые низкие показатели экономического роста отмечаются у слаборазвитых городов Северного Кавказа и южной Сибири.

"Это связано преимущественно с сельскохозяйственной специализацией промышленности и неблагоприятным эффектом от конфликтов, которые происходили на Северном Кавказе", - пояснил он.

Также к группе депрессивных городов, по его словам, относятся бывшие моноспециализированные промышленные центры, такие как Златоуст, Ленинск-Кузнецкий, Норильск, ориентированные на металлургию, и Северодвинск, ориентированный на оборонно-промышленный комплекс.

Эксперты отметили, что несмотря на активное участие государства в развитии Северного Кавказа, инфраструктура городов этого региона находится на низком уровне, их градообразующая и экономическая база до сих пор не восстановлена, а характеристики развития малого и среднего бизнеса, инновационных производств одни из самых низких в стране.

Как отметил первый вице-президент РТИ Иван Андриевский, одна из больших проблем развития городов России - это гигантский разрыв между лидерами и аутсайдерами.

"За Уралом территория никем не заселена, это значит, что в будущем на нее появятся желающие", - добавил он.

Как отметил Ковалев, доходы жителей городов-лидеров рейтинга, исключая Москву, которые занимаются реальным производством, отличается от доходов жителей депрессивных городов в 6-9 раз.

При этом в материалах рейтинга указывается, что высокие доходы населения не всегда увеличивают возможности людей, если город не развивается экономически. Елена Лыкова.

Министерство строительства Челябинской области выдало разрешение на строительство первого и второго этапа сети цифрового телевещания в регионе, и в ряде территорий цифровое телевидение появится уже в конце текущего года, сообщает администрация губернатора.

"На территории области планируется построить 34 новых объекта телевещания и реконструировать 38 уже существующих. Все работы проводит Челябинский областной радиотелевизионный передающий центр ФГУП "Российской телевизионной и радиовещательной сети", - говорится в сообщении.

Первыми телевидение в цифровом формате увидят жители Челябинска, Карталов, села Бродокалмак Красноармейского района, села Новобурино Кунашакского района и села Степное Пластовского района.

"Цифровое кодирование в отличие от аналогового обеспечивает доставку сигнала с минимальными потерями, так как картинка и звук цифрового сигнала не подвержены влиянию внешних помех. Кроме того, вследствие сжатия цифровых данных появилась возможность для передачи большего количества ТВ каналов в лучшем качестве и с дополнительной информацией (субтитры, дополнительные звуковые дорожки)", - приводятся в сообщении слова директора челябинского областного радиотелевизионного передающего центра (ОРТПЦ) Андрея Медведева.

По решению правительственной комиссии России, эфирное цифровое вещание будет осуществляться в стандарте DVB - T2, со стандартом сжатия MPEG-4. Такой телевизионный цифровой сигнал можно принимать на обычную антенну, однако не все телевизоры способны его воспроизвести. Поэтому для приема цифрового вещания необходимо иметь в доме телевизор, поддерживающий стандарт DVB - T2, MPEG-4, или цифровую телевизионную приставку для преобразования сигнала.

Первоначально для просмотра в цифровом качестве будут доступны 10 бесплатных телеканалов: "Первый канал", "Россия-1", НТВ, 5 канал, "Россия-2", "Россия-Культура", "Россия-24", "Карусель", Общественное телевидение России, а также один региональный телеканал, который будет выбран по итогам конкурса министерства связи и массовых коммуникаций РФ. К 2015 году перечень бесплатных цифровых телеканалов расширится как минимум до 20.

Переход с аналогового на цифровое вещание на всей территории России осуществляется в четыре этапа.

Челябинская область является регионом третьей очереди, где основное строительство сети будет проводиться в 2012-2013 годах. На официальном сайте правительства Челябинской области открыта специальная страница, на которой будет публиковаться основная информация о внедрении цифрового телевидения на территории региона.

Крупнейший в России производитель титана - корпорация "ВСМПО-Ависма", входящая в "Ростехнологии", и американская компания Boeing подписали меморандум о расширении сотрудничества в сфере поставок титана за счет увеличения мощностей совместного предприятия на Урале. Стороны также продолжат сотрудничество в сфере НИОКР, в частности, по разработке новых сплавов и технологий.

Сегодня стороны ведут совместную работу по созданию двух новых сплавов, которые, в частности, могут быть использованы для нужд российской аэрокосмической индустрии. За последние годы Boeing и "ВСМПО-Ависма" разработали в совместном инновационном центре 3 новые технологии. Так, высокопрочный титановый сплав Ti5553, разработанный "ВСМПО-Ависма", позволяет существенно снизить вес самолета, что, в свою очередь, обеспечивает экономию топлива. Он применяется в деталях самолета Boeing-787 Dreamliner и может использоваться в последующих программах.

"Решения, разработанные "ВСМПО-Ависма", обеспечивают авиакомпаниям существенную экономию топлива за счет снижения веса воздушного судна, - заявил генеральный директор корпорации "Ростехнологии" Сергей Чемезов. - Это, в свою очередь, повышает рентабельность и безопасность авиаперевозок и оказывает положительное влияние на экологию. Наши разработки используются в сотнях самолетов, обеспечивающих перевозку пассажиров по всему миру. Расширение сотрудничества с Boeing поможет нам создавать еще более совершенные и конкурентоспособные решения для мировой авиа индустрии".

"Корпорация "Ростехнологии" является важным и надежным партнером Boeing уже долгие годы. Вместе мы достигаем результатов, позволяющих расти бизнесу обеих наших компаний, - сказал президент и генеральный директор Boeing Commercial Airplanes Рей Коннер. - Сегодняшние договоренности Boeing и корпорации "Ростехнологии" позволят еще больше увеличивать взаимовыгодное сотрудничество".

Также Boeing и "ВСМПО-Ависма" расширят совместное предприятие Ural Boeing Manufacturing (UBM), что обеспечит увеличение производительности механообработки тележек шасси самолетов Boeing 737. СП приобрело 4 новейших высокотехнологичных станка, установка которых запланирована на 2013 год. Они будут использоваться для поддержки роста объемов выпуска самого популярного в истории авиации коммерческого самолета Boeing 737.

"Сотрудничество с лидером мирового гражданского самолетостроения требует соблюдения технических характеристик, показателей качества и технико-экономических требований на уровне высших мировых стандартов, - отметил генеральный директор корпорации "ВСМПО-Ависма" Михаил Воеводин. - Благодаря НИОКР и применению самых современных технологий управления производством стоимость деталей из титана снижается, они становятся доступны для использования в гражданском авиастроении. В прошлом титан был доступен только для продукции оборонного назначения".

В 2012 году корпорация "ВСМПО-Ависма" произвела 29,5 тыс. тонн титана, 18% которого было поставлено Boeing. На данный момент российское предприятие обеспечивает до 40% потребностей американской компании в этом металле. В 2013 - 2018 годах выполнение контрактов с Boeing принесет "ВСМПО-Ависма" 1,5-2 млрд долларов.

"Ростехнологии" - российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит 663 организации, из которых в настоящее время формируется 12 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе, 5 - в гражданских отраслях промышленности. Организации "Ростехнологий" расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира. Генеральный директор корпорации - Сергей Викторович Чемезов. Чистая прибыль в 2011 году составила 1,55 млрд рублей, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней достигли 100 млрд рублей.

Корпорация "ВСМПО-Ависма" - единственное в мире титановое предприятие, имеющее полный технологический цикл: от переработки сырья до выпуска готовых изделий с высокой степенью механической обработки. Является единственным производителем титановой продукции в стране, крупнейшим - в мире. Корпорация глубоко интегрирована в мировую авиакосмическую промышленность и для многих компаний является стратегическим поставщиком продукции из титана. Имеет 300 международных сертификатов на систему менеджмента качества, методы производства и контроля, отдельные виды продукции из титана и других материалов. Обеспечивает рабочими местами более 20 тыс. человек по всему миру, включая и собственную развитую сеть дочерних дистрибьюторских и сервисных компаний в США, Европе и Азии. Генеральный директор - Михаил Викторович Воеводин. Корпорация "ВСМПО-Ависма" - интегрированная структура "Ростехнологий".

Компания "Боинг" сотрудничает с российской авиационно-космической промышленностью более 15 лет. В Москве расположены два крупных центра "Боинг". В Конструкторском центре по контрактам работает 1200 инженеров - сотрудников ведущих российских инженерно-сервисных компаний, которые участвуют в проектировании всех основных гражданских самолетов "Боинг". Научно-технический центр отвечает за реализацию проектов, связанных с разработкой новейших материалов и технологий, испытаниями, исследованиями в области аэродинамики и шума, информационными технологиями. В Москве находится наиболее крупный инженерный центр "Боинга" за пределами США. C момента открытия офиса в Москве компанией "Боинг" в России выполнено контрактов на закупку сервисов и услуг в России на общую сумму в 7 млрд долларов. В ближайшие 30 лет компания намерена вложить еще $27 млрд., из которых порядка $18 млрд. пойдут на закупки титановой продукции, $5 млрд. - на приобретение услуг по проектированию и $4 млрд. планируется потратить на приобретение других видов товаров и услуг, включая товары и услуги для космических программ.

Железнодорожный оператор "Трансойл" публикует операционные и финансовые результаты деятельности за 9 месяцев, закончившихся 30 сентября 2012 года.

Объем перевезённых грузов собственным и арендованным парком "Трансойла" за 3 квартала 2012 года вырос на 4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года - до 41,1 млн тонн. Временная приостановка движения поездов на полигоне Северо-Кавказской железной дороги и плановые профилактические работы на обслуживаемых "Трансойлом" НПЗ затруднили достижение более высоких темпов роста объема перевозок в 3 квартале (9% по итогам первого полугодия). Доля "Трансойла" в сегменте железнодорожным перевозок нефти и нефтепродуктов по сети российских железных дорог в течение 9 месяцев 2012 года оставалась в целом неизменной на уровне 21-22%.Наибольшую долю по объему - 70% - составили грузы основных клиентов "Трансойла" - ОАО "Газпром Нефть", ОАО "НК "Роснефть"", ОАО "Сургутнефтегаз".

По состоянию на 30 сентября 2012 года объем парка в управлении вырос до 34 тысяч вагонов-цистерн, из которых 63% - собственные. При этом объем арендованного парка сократился на 19% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.

За отчетный период выручка и чистая прибыль "Трансойла" по РСБУ составили 51,1 млрд рублей и 6,7 млрд рублей соответственно.

"Итоги работы за январь-сентябрь отражают усиление позиций "Трансойла" в основном сегменте деятельности, а также правильность принятых подходов в области повышения эффективности бизнеса, - отметил исполняющий обязанности генерального директора Владимир Соколов. - Несмотря на непростую конъюнктуру в сегменте, мы сохраняем позитивный прогноз на текущий финансовый год, а также подтверждаем готовность добиться поставленных акционерами целей".

Строители Екатеринбурга ввели 527 тысяч квадратных метров жилья с начала 2012 года - на 7,2 тысячи больше, чем за аналогичный период 2011 года. 80% жилья приходится на многоквартирные дома (421,6 тысячи квадратных метров), 19,4% - на индивидуальное жилье (102,5 тысячи «квадратов») и 0,6% на малоэтажное строительство (2,9 тысячи «квадратов»).

В настоящее время в соответствии с выданными разрешениями в стадии строительства находятся 162 многоквартирных жилых дома общей площадью 1887,3 тысячи квадратных метров.

В рамках областной целевой программы "Безопасность жизнедеятельности населения Свердловской области" на 2011-2015 годы" Департамент лесного хозяйства Свердловской области закупил для ГКУ СО "Верх-Исетское лесничество", которое курирует городские лесопарки, специализированный автомобиль с установкой пожаротушения Natisk-600KS на базе автомобиля SILANT.

Система NATISK - это новая высокоэффективная система тушения пожаров компрессионной пеной. Программируемая система управляет процессом смешивания воды из резервуаров с сухим пенообразователем, в результате чего образуется компрессионная пена. Пена обладает уникальными тушащими свойствами: быстро сбивает пламя и сокращает время тушения в пять-семь раз. Особенно важно для лесного хозяйства то, что 600 литров компрессионной пены по своим тушащим свойствам могут заменить 10 тонн воды. С учетом компактности и проходимости автомобиля SILANT, а также установки, которая под давлением в 7-10 атмосфер подает компрессионную пену по пожарным рукавам на очаг возгорания, автомобиль будет очень востребован при тушении лесных пожаров на территории лесопарков. Приятно отметить, что разработчик уникальной системы тушения - это завод пожарных автомобилей "СпецАвтоТехника", который находится в Екатеринбурге.

"Автомобиль с системой тушения NATISK мы первый раз увидели весной на показательных испытаниях в городе Полевском. Уникальная система не осталась незамеченной работниками лесного хозяйства. Конечно, в этом году мы уже не успеем оценить всю эффективность спецавтомобиля, но мы очень рады, что теперь такая современная высокотехнологичная техника будет стоять на страже безопасности наших лесопарков и пригородных лесов", - говорит директор ГКУ СО "Верх-Исетское лесничество" Вадим Александров.

Совещание по модернизации региональных систем общего образования.

Владимир Путин провёл совещание по вопросу «О ходе модернизации региональных систем общего образования». Особое внимание глава государства уделил повышению заработной платы учителей в субъектах Федерации и материально-техническому оснащению школ.

В ходе совещания в режиме видеоконференции Владимир Путин заслушал доклады руководителей Пермского края, Курганской области и Краснодарского края.Президент поручил Министерству образования и науки держать под постоянным контролем процесс модернизации систем общего образования в регионах.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Тема нашего совещания – реализация проекта по модернизации региональных систем общего образования. Она была запланирована на два с половиной года, находится на марше и, по сути, уже близится к завершению – я имею в виду ту часть, которая является чисто федеральной. Напомню, эта комплексная программа запущена более года назад, а в мае текущего года её основные приоритеты были закреплены в указах Президента.

Качество образования, повышение квалификации и социального статуса педагогов – ключевые вопросы нашей политики на предстоящие годы. При этом очевидно, что система общего образования должна соответствовать запросам граждан, развиваться на принципах доступности, справедливости и равенства возможностей.

Хочу отметить, что контакты с самими педагогическими работниками – я об этом позже скажу – говорят, что в целом профессиональное сообщество восприняло эту программу весьма позитивно. Важно, что проект развивается – и опросы показывают, что хорошие и удовлетворительные оценки за прошлый год стали появляться чаще при опросах педагогических работников.

Отмечу, что успех проекта во многом зависит от усилий субъектов Российской Федерации. У нас на связи наши коллеги в Перми, в Краснодаре, в Кургане, я им предоставлю слово в ходе нашей работы, они расскажут, как идёт работа в их регионах.

К сожалению, есть и прямо противоположные примеры по сравнению с хорошими: хороших достаточно, но есть и примеры откровенного бездействия и формального отношения. И за такой подход, конечно, нужно спрашивать жёстче.

Я жду сегодня от Министра образования и науки [ Дмитрия Ливанова] подробного доклада о ходе реализации проекта, он сегодня приготовился, я знаю. Ваше слово будет основным, хочу услышать от Вас все аспекты этого процесса, как он развивается. Вместе с тем хочу обратить внимание на некоторые вопросы, которые считаю важными.

Первое. Это создание условий для обучения детей включая меры по благоустройству и оснащению школ. Я знаю, что ещё не все учителя, не все классы получили современное оборудование. А если такое оборудование и поступило, то, как показывают опросы, пятая часть педагогов не может пока им воспользоваться из-за плохого доступа в интернет, отсутствия необходимых инструкций и программного обеспечения.

Хочу обратить ваше внимание, уважаемые коллеги: и присутствующих здесь, и наших региональных коллег, – нужны не формальные отчёты об объёмах освоенных бюджетных средств, это не так сложно сделать, – нужны реальные изменения качества самого образовательного процесса.

В 2011–2012 году, для справки, в регионы из федерального бюджета направлено 80 миллиардов рублей, деньги для системы образования очень заметные. Ещё 40 миллиардов рублей поступят в 2013 году. Финансирование мероприятий за счёт бюджетов регионов составило в 2011 году 8,8 миллиарда рублей, в 2012 году составит 10,8миллиардарублей. И, как в этих случаях мы всегда говорим, за каждый рубль нужно отчитаться, нужно, чтобы каждый рубль работал эффективно.Второе. Мы договорились с субъектами Федерации, что одним из основных показателей эффективности проекта должно стать доведение средней заработной платы учителей до средней по экономике конкретного региона. Говорим об этом уже второй год подряд. Отмечаю, что 62 субъекта Федерации выполнили эту задачу ещё в прошлом году. В остальных средние заработные платы учителей были подняты на 30 и более процентов, но не достигли среднего уровня по экономике региона.

Я изначально, когда мы обсуждали эту тему, согласился, что в некоторых субъектах это сделать трудно – поднять сразу в течение года до средней по экономике. Но практически все руководители регионов дали слово, что за два года это будет сделано повсеместно. На практике что у нас получается – я думаю, Министр скажет ещё об этом.

По данным опроса, рост заработной платы в конце 2011 года отметили 61,3 процента респондентов. В 2012 году увеличение заработной платы отмечали 51,6 процента; 40,5 процента полагают, что зарплата осталась на уровне предыдущего года; а 7,9 процента педагогов получили меньше, чем в конце 2011 года.

Необходимо отметить, что быстрее росла зарплата учителей с высокими и средними доходами. То есть там, где проще это делать, там и делали. Я сейчас не буду приводить в абсолютных цифрах, но есть некоторые очень настораживающие факты по уровню заработной платы, она очень низкая.

Сейчас средняя заработная плата по экономике в стране растёт. Одновременно с этим, безусловно, должна расти и заработная плата в школах, имею в виду прежде всего педагогический состав. Почему обращаю на это особое внимание: дело в том, что из некоторых регионов поступают тревожные сигналы. Вместо продолжения роста мы наблюдаем снижение средней заработной платы учителей. Наибольшие риски выполнения поставленных задач в Чеченской Республике, в Республике Дагестан, в Ингушетии, Вологодской области, Магаданской и Челябинской областях.

Понятно, что динамика заработной платы в образовании имеет свою специфику, мы об этом хорошо с вами знаем. Она не может повышаться от месяца к месяцу: в конце года традиционно выплачиваются премиальные, в начале лета – отпускные; в июле–августе размер заработной платы всегда объективно чуть-чуть уменьшается. Мы, разумеется, говорим о средней заработной плате, и она по итогам трёх кварталов 2012 года должна превысить уровень IV квартала 2011 года.

Но сразу хочу подчеркнуть, недопустимо, когда некоторые регионы, чтобы показать хорошую статистику, в конце года начинают накачивать заработную плату учителей, а в начале следующего года подкручивают это всё вниз, в обратную сторону, в сторону уменьшения. Я прошу никого такой «арифметикой» не заниматься. Она не только унижает граждан, но и дискредитирует саму идею и саму власть в целом. Мы обещали, что средняя заработная плата учителей будет расти вместе с зарплатой по экономике – и должны выполнять эти обещания.Хотел бы услышать от Министра образования и науки, как осуществляется контроль за выполнением ключевых условий проекта; какие субъекты Федерации не справляются с поставленными задачами; что сделано и что планируется сделать для исправления этой ситуации.

Третий вопрос. Очевидно, что рост заработной платы должен быть увязан со структурными изменениями в образовании, с повышением профессиональных требований к самим учителям. Справедливо, что большую зарплату будут получать лучшие педагоги. И регионам в своей работе необходимо использовать наиболее эффективные практики стимулирования качественного, добросовестного труда. Важно, чтобы труд учителей оценивался не на основе мнений отдельных руководящих работников, а по понятным, прозрачным критериям как для самих педагогов, так и для общества в целом.

Такие критерии должны содержаться в профессиональных стандартах. Первые профстандарты – для учителей математики, литературы, русского языка – должны быть разработаны к марту 2013 года с обязательным участием учителей и экспертов в этом процессе. Соответствующее поручение Минобрнауки дано. Я прошу Министра сегодня тоже об этом сказать несколько слов.

Четвёртое. Нам нужно самым серьёзным образом посмотреть на наше педагогическое образование. Речь идёт как о подготовке студентов, так и о программах повышения квалификации педагогов.

Какие моменты считаю здесь важными: будущим учителям необходимо часто сильное фундаментальное образование, поэтому нам нужно шире использовать возможности классических университетов для подготовки преподавателей школ.

В такой сфере, как образование, недопустимы шараханья, непоследовательные шаги. Все действия, управленческие решения нужно людям объяснять, внятно аргументировать. Мы с вами знаем: и в прежнем составе Правительства было, и в этом, здесь посторонних людей нет, – Министр действующий работал и замминистра, работал ректором одного из крупнейших вузов в Москве, мы все с вами знаем, о чём идёт речь.

Когда люди не понимают, что происходит, ошибки и сбои происходят в общей работе, и непонимание общества в этой сфере – крайне болезненная вещь. Нужно быть в постоянном открытом диалоге с гражданами, с профессиональным сообществом. Это требование касается всех уровней власти. Регионам следует чётко определить, сколько учителей и какие дисциплины необходимы школам и исходя из реальных потребностей формировать заказ для вузов по подготовке специалистов.

Кроме того, необходимо создать все условия для того, чтобы педагог, работающий в школе, мог постоянно совершенствовать свои знания и навыки, повышать свою компетенцию, тем более что стремление учителей к профессиональному росту огромное, очевидное. И это в полной мере показал проект по модернизации общего образования.

Уважаемые коллеги! Мы должны добиться того, чтобы качество знаний детей, уровень жизни педагогов постоянно росли. Эта работа не может завершиться в рамках одного проекта – она должна быть рассчитана на годы. В этом залог успеха страны в целом.

И поэтому особо подчеркну: после окончания федерального финансирования модернизация региональных систем образования не должна заканчиваться. Это крайне важно, ведь мы дополнительное финансирование из федерального бюджета направили для того, чтобы сделать толчок в этой сфере.

Начиная с середины будущего года выполнение этой задачи, включая обеспечение необходимыми ресурсами, полностью переходит в зону ответственности субъектов Российской Федерации. В этой связи прошу Минобрнауки и после окончания дополнительного финансирования из федерального бюджета держать под постоянным контролем ход реализации этого проекта. Министерство должно координировать этот процесс и обязательно оказывать субъектам Федерации соответствующую методическую, а если нужно – и другую помощь.

Из регионов сегодня поступают сигналы, что им остро не хватает методических материалов по проведению модернизации системы образования. Я прошу Министерство образования обратить на это особое внимание. И, безусловно, надо отслеживать динамику заработной платы педагогических работников, причём на основе единых, обоснованных подходов.

Поэтому уже на текущем этапе прошу проанализировать расходы региональных бюджетов, и Министерство финансов это в состоянии сделать, у вас вся информация есть на этот счёт. Прошу проанализировать в части, касающейся общего образования в 2013 году и на плановый период 2014–2015 годов, чтобы региональные власти могли вовремя внести необходимые корректировки.

Предлагаю ещё раз вернуться к обсуждению проекта модернизации образования по итогам 2012 года, а также подробно поговорить о планах на будущий год. Прошу Правительство к февралю подготовить соответствующий доклад. Естественно, основная нагрузка опять ляжет на Министерство образования и науки.

Передаю слово Министру образования и науки Дмитрию Викторовичу Ливанову.

Д.ЛИВАНОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Реализация проекта по модернизации региональных систем общего образования началась в апреле 2011 года. Ключевой целью является достижение системных позитивных изменений в системе школьного образования, улучшение условий обучения детей (очень важно, чтобы каждый ребёнок почувствовал это улучшение), повышение открытости системы и для родителей, и для учителей, и для учеников, внедрение современных образовательных технологий. И очень важно, чтобы во время этих изменений повышался социальный статус педагогов, педагогических работников, в первую очередь учителей.

Таким образом, в этом проекте мы переходим, перемещаем акцент с поддержки лидеров образования, на чём был сделан упор раньше (в рамках приоритетного национального проекта «Образование», в рамках инициативы «Наша новая школа»), на масштабное распространение лучших практик и в конечном счёте на повышение общего уровня нашего школьного образования. Объём финансирования действительно очень большой – 120 миллиардов рублей. И по нашим оценкам, за три года (2011-й, 2012-й и 2013-й) примерно 35 миллиардов будет софинансирование регионов, то есть те деньги, которые они дополнительно предусмотрели в своих региональных бюджетах помимо текущих обязательств.

Механизм проекта состоит в том, что субсидии из федерального бюджета направляются в бюджеты регионов на такие цели, как приобретение учебного оборудования, транспортных средств, ремонт школ, покупку учебников и учебных пособий, повышение квалификации учителей, развитие технологий дистанционного обучения, а высвобожденные и дополнительные средства регионы направляют на повышение заработной платы учителей.

Безусловно, повышение социального статуса педагогов, учителей, главным образом, конечно, повышение заработной платы – это одно из важнейших направлений нашей работы. Действительно, мы фиксируем крайне положительную динамику: в 62 регионах в декабре 2011 года, то есть в конце прошлого года, средняя зарплата учителей достигла или превысила среднюю зарплату по экономике региона. Мы её считали с полугодовым опозданием, когда приходили данные из Росстата, и темпы увеличения зарплаты очень значительные.

В 21 регионе за год произошло увеличение на 30 и более процентов. Если сравнивать сентябрь 2012 года и сентябрь 2011 года, то заработная плата подросла ещё на 18 процентов в среднем по стране. Рост произошёл в 80 регионах, в трёх регионах произошло незначительное сокращение: это республики Бурятия и Дагестан, Архангельская область.

На уровне региональных управлений образования это объясняют тем, что произошло сокращение нагрузки учителей, мы внимательно следим за этой ситуацией, действительно, сокращение не должно фиксироваться даже незначительное. А наибольший рост заработной платы отмечен в Карачаево-Черкесии – свыше 50 процентов, в Москве – тоже свыше 50 процентов, в Рязанской, Тюменской областях – на 30 с лишним процентов. Мы считаем, что именно те регионы, которые активно используют новые формы финансирования, активно переходят на нормативно-подушевое финансирование и на новую систему оплаты труда учителей, добиваются существенного прогресса в уровне оплаты их труда.

Вашим майским Указом №597 поставлены новые ориентиры и новые задачи. Во-первых, мы распространяем требования о повышении зарплаты на более широкую категорию работающих в школах: это педагогические работники, а не только учителя, это ещё примерно 150 тысяч человек. У нас сейчас 1 миллион 26 тысяч учителей и ещё примерно 156 тысяч педагогических работников: это психологи, педагоги-библиотекари, методисты и так далее.

И, кроме того, мы приняли решение считать и сравнивать заработную плату не с шестимесячным опозданием, а реально по сопоставимым периодам времени: месяц к месяцу или квартал к кварталу, или год к году. Я считаю, это важно. Это действительно должны учителя почувствовать и ощутить буквально в эти месяцы.

И, безусловно, у региона возникли дополнительные обязательства в середине года. Мы тоже это прекрасно понимаем и очень тесно работаем, практически ежемесячно проходят селекторные совещания у Ольги Юрьевны Голодец. И мы действительно постоянно мониторим эту ситуацию, помогаем методически и делаем ежемесячные прогнозы по заработной плате, поскольку сейчас мы уже ориентируемся на прогнозы: делаем и ежеквартальный прогноз, и годовой, чтобы регионы могли планировать свои расходы и своевременно эти обязательства выполнять.

Мы также сделали методику расчёта уровня средней заработной платы отдельных категорий педагогических работников. Сейчас мы её разослали в регионы, в течение недели соберём с них предложения и замечания. Уже с 2013 года эта методика должна заработать и обеспечить в каждом регионе единый подход к вопросам, связанным с повышением зарплаты труда педагогических работников.

Безусловно, важен не только размер заработной платы, но и правила, по которым она выплачивается. Есть в разных регионах сегодня несколько моделей оплаты труда педагогов, общее для них всех – это наличие базовой и стимулирующей части, мы рекомендуем соотношение 70 на 30 процентов. В общем, большая часть регионов этому соотношению, этой рекомендации следует. Очень важно, что во всех системах оплаты труда, которые сегодня применяются, учитываются выплаты за интенсивность труда, за различные виды работ учителя, причём не только преподавательской, но и воспитательной. Мы считаем, это очень важно.

Безусловно, до сих пор у учителей возникают вопросы, связанные с начислением заработной платы, в том числе это происходит из-за недостаточной информированности, недостаточного вовлечения учительского сообщества конкретной школы в выбор той или иной модели оплаты труда. Случается также (мы тоже эти случаи фиксируем, обращаем на них внимание регионов), что повышение зарплаты осуществляется только за счёт роста учительской нагрузки, за счёт увеличения количества ставок, на которых работает учитель. Мы считаем, это неправильно.

Безусловно, это может использоваться, интенсивность труда должна повышаться, но и очень важно, чтобы увеличивался размер оплаты за ставку учителя. А ставка учителя сегодня – это 18 уроков в неделю, и ещё столько же учитель работает дополнительно над подготовкой к урокам, над проверкой заданий и так далее.

И очень важны, конечно, те системные изменения, которые происходят в общем образовании, в школьном образовании в нашей стране, я о них коротко скажу, не буду утомлять цифрами. Действительно, закуплено очень много всего, я просто скажу о таких сдвигах, которые происходят и которые чувствуют наши школьники.

Меняется кадровая система в школе, меняются принципы, по которым работают учителя. Мы перешли к обязательной аттестации (раз в пять лет) всех учителей, каждый учитель будет проходить эту аттестацию. И с 2013 года, как Вы уже сказали, мы введём новые единые профессиональные стандарты для того, чтобы оценка труда учителя была сопоставима во всех регионах во всех школах. Я просил Евгения Александровича Ямбурга, известного учителя, специалиста, директора школы, одной из лучших школ в Москве, координировать эту работу, чтобы её результаты действительно широко обсуждались, они были понятны и прозрачны для учительского сообщества.

Второе. На сегодняшний день все педагоги начальных школ без исключения прошли повышение квалификации для преподавания по новым принятым федеральным государственным образовательным стандартам. Это предполагает владение учителями современными информационными технологиями, их умение организовать коллективную работу учащихся, помощь ученикам в выборе индивидуальной программы обучения. В 2013 году мы полностью завершим обучение учителей и основной школы, обеспечим готовность наших школ работать по новым стандартам. Все учителя пройдут необходимую программу переподготовки и повышения квалификации.

Третье. Мы ставим задачу в 2013 году, чтобы каждый старшеклассник имел возможность освоить интересный ему профиль с использованием дистанционных технологий. Для каждого ученика, имеющего интерес к этому и потребность, такая возможность обязательно будет предоставлена. Это, естественно, особо актуально для тех учеников, которые живут в отдалённых районах, в сельской местности, а также для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Четвёртое. В 2013 году, в последний год реализации проекта, мы оснастим средствами транспорта все базовые сельские школы, где учатся дети из других сёл и посёлков. Таким образом, каждый ребёнок, который нуждается в подвозе, будет обеспечен средством транспорта, а по нашим нормам сегодня все дети, которые живут в сельской местности на расстоянии больше двух километров от школы, должны быть обеспечены транспортными средствами. И эта задача обязательно будет выполнена. Мы также понимаем важность безопасности детей и при этом ведём постоянную работу с Минтрансом и с МВД, для того чтобы сделать этот процесс безопасным.

Следующее. В каждой школе в 2013 году будет мультимедийный комплект оборудования – это компьютер, проектор, мультимедийная доска, экран, – в каждой школе без исключения. Мы считаем очень важным использование учителями более активно, чем сегодня, современных электронных образовательных ресурсов, современных педагогических технологий.

И, безусловно, очень важно, чтобы в каждой школе были обеспечены современные бытовые условия, имеется в виду температурный режим, обеспечение горячим и холодным водоснабжением, канализация, туалеты и так далее. На сегодняшний день 78 процентов наших школ удовлетворяют полностью этим требованиям. Нам необходимо решить эту задачу. Я думаю, что все возможности есть в 2013 году эту задачу решить.

Безусловно, очень важная задача, о которой Вы говорили во время вручения премии лучшему учителю года, – это снижение отчётности в школе. Мы эту задачу перед собой ставим, причём хотим добиться прогресса в течение нескольких месяцев. Действительно, 80 процентов этой отчётности и требований предоставления различной информации генерируются самой системой образования, в основном, конечно, это региональные органы управления образования.

Я думаю, что эта задача будет действительно решена. Причём у нас в рамках этого проекта уникальная система мониторинга. Каждая школа имеет доступ к системе мониторинга. У нас там информация по всем 45158 школам, которые сегодня у нас есть. В каждой школе собирается информация, в том числе и о средней заработной плате учителей. И эту информацию имеют возможность увидеть не только органы управления образования региона, не только мы, но и сами учителя. И таким образом, действительно, мы абсолютно уверены в достоверности той информации, которую получаем, понимаем, как формируется средняя заработная плата учителей по регионам. С уровня каждой школы эта информация поднимается.

И для того чтобы снизить отчётность, сократить затраты времени на её изготовление, мы консолидируем всю информацию, которую собираем на федеральном уровне, в единую систему мониторинга и сделаем так, чтобы это было и технологично, и экономно с точки зрения затрат времени. Соответствующую работу также проводим с органами управления образования региона. Я думаю, что уже со второго полугодия этого учебного года мы сможем существенно сократить количество отчётов и снизить бюрократическую нагрузку, и каждая школа это почувствует.

Наши предложения на будущее. Безусловно, мы считаем, что модель, которая используется в проекте модернизации системы общего образования, себя очень хорошо зарекомендовала. Действительно, это модель стимулирования, модель создания позитивных стимулов регионам инвестировать больше денег в образование и более продвигаться вперёд на пути этих изменений.

Мы считаем, что нам необходимо в ближайшее время перейти и к масштабному обновлению дошкольного образования, и системы дополнительного образования детей. Действительно, дошкольное образование сегодня – это важнейший фактор образования, который обеспечивает каждому ребёнку равные условия для его успешности обучения в школе. В течение трёх лет будет полностью ликвидирована очерёдность в дошкольно-образовательные учреждения.

Нам очень важно, чтобы детские сады работали по современным образовательным стандартам, по современным программам. Но, безусловно, путём анализа тех «дорожных карт» развития дошкольного образования, которые сегодня есть в каждом регионе, мы понимаем, что эта задача требует серьёзных ресурсов. И то же самое можно сказать о системе дополнительного образования детей – это важнейший фактор воспитания, важнейший фактор позитивной социализации детей и подростков.

Нам нужно сделать так, чтобы дети не только получали знания, но умели общаться и действительно получали всю необходимую подготовку для того, чтобы стать успешными членами нашего общества. И для этого нам, безусловно, необходимы серьёзные инвестиции в систему дополнительного образования детей, которая в последние годы у нас, прямо скажем, стагнировала, не получая достаточного внимания, достаточных инвестиций.

Наши оценки показывают, что примерный объём инвестиций, который необходим в радикальном улучшении инфраструктуры дошкольного образования и дополнительного образования детей, – это примерно 290 миллиардов рублей. И примерно сопоставимые суммы должны быть найдены регионами для повышения заработной платы педагогов этих учреждений и дошкольных образовательных учреждений, и системы дополнительного образования детей.

Мы считаем, что можно реализовать этот проект, расширив проект модернизации общего образования за счёт включения туда этих других уровней образования. Таким образом, двинуться в целом по пути существенного улучшения ситуации с образованием в стране.

Завершая, я могу сказать, что в целом индикаторы проекта модернизации региональных систем образования 2012 года будут выполнены. Мы по результатам прошлого, 2011 года зафиксировали только в одном регионе невыполнение ключевых показателей, индикаторов проекта, был снижен региону объём федеральных субсидий. В остальных регионах всё происходило в соответствии с планами.

И я бы хотел выделить те регионы, которые, на наш взгляд, работают наиболее эффективно, наиболее быстро продвигаются вперёд. Это Краснодарский и Приморский края, Тюменская, Новгородская, Псковская области, Республика Татарстан, Москва и Московская область. Безусловно, есть и проблемные регионы.

Мы внимательно следим за теми усилиями, которые сегодня регионы предпринимают для того, чтобы к концу 2012 года решить задачу по доведению средней заработной платы педагогических работников, а не только учителей, до уровня средней по экономике соответствующего региона.

Наше предложение по развитию проекта МРСО [модернизации региональных систем образования], таким образом, состоит в следующем: расширить его за счёт включения туда программ масштабной модернизации системы дошкольного образования и системы дополнительного образования детей. Если будет Ваше поручение, мы подготовим соответствующее постановление Правительства. Готовы в максимально сжатые сроки подписать и дополнительные соглашения с регионами, с тем чтобы зафиксировать в них основные показатели, основные индикаторы и ожидаемые результаты этой работы.

Доклад закончен.

В.ПУТИН: Спасибо.

Мы сейчас поговорим подробнее о проекте, который исполняется, а вот поддержка дошкольного образования и дополнительного образования, она уже на устах давно. Нужно проработать это как следует с экономическим блоком Правительства, с Минфином, с регионами поработать, но вообще это абсолютно востребованная вещь, полностью согласен.

Давайте послушаем наших коллег в регионах.

Пожалуйста, Курганская область.

О.БОГОМОЛОВ (в режиме видеоконференции): Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

В.ПУТИН: Здравствуйте, Олег Алексеевич!

О.БОГОМОЛОВ: На реализацию программы, Владимир Владимирович, выделено в этом году 630 миллионов рублей, из них 575 – это субсидия из федерального бюджета, которая получена в рамках Соглашения, подписанного с Министерством образования и науки Российской Федерации. На текущую дату мы из указанной суммы уже освоили 90 процентов средств, оставшиеся средства будут освоены до конца финансового года. На самом деле мы приобрели достаточно большое количество оборудования, 160 тысяч учебников, и сегодня обеспеченность превысила 90 процентов по всем школьникам и 100 процентов – по учащимся начальных классов.

Решили проблему с транспортом, и сегодня 100 процентов детей, которые у нас находятся на подвозе (это 9 с половиной тысяч детей), обеспечили 100-процентным подвозом. Сегодня в области работают 458 школьных автобусов. Сейчас решаем проблему оборудования ГЛОНАСС, и эту работу завершим в начале следующего года, на две трети автобусов ещё требуется установить эту систему. Если бы в рамках проекта включения финансирования этой деятельности была бы нам оказана помощь, чтобы ускорить этот процесс...

Мы приобрели более 25 тысяч учебно-лабораторного оборудования; 100 процентов школ в нашей области подключены к интернету. В рамках проекта модернизации в этом году в 160 школах мы увеличили скорость интернет-трафика в 8 раз. Все расходы по данной услуге для школ области оплачиваются из областного бюджета, это порядка 25 миллионов в год.

Областной лицей для одарённых детей реализует пилотный проект по применению в учебном процессе планшетных компьютеров iPad – оснащены практически полностью. Во всех наших начальных классах (у нас их 1420) всех школ нашей области закуплены ноутбуки, которые позволяют расширить возможности учебного процесса. Более 3 тысяч единиц компьютерной техники приобретено сегодня, в школах – 10 тысяч компьютеров. Закупили 225 единиц интерактивных досок, 170 мультимедийных систем. Это позволило снизить соотношение количества обучающихся на один компьютер с 12 человек в прошлом году до 9, что позволило нам приблизиться к среднероссийскому показателю.

В рамках проекта модернизации, Владимир Владимирович, мы провели капремонт в 35 школах – это 50 процентов от того количества, которое нам необходимо реализовать. Оставшиеся школы мы поставили в графики на финансирование – финансовые ресурсы на ремонт. И на 2013 год полностью закроем эту проблему.

Относительно повышения заработной платы – непростой вопрос. Но информирую, что мы выдержали взятые на себя обязательства в рамках соглашения с Министерством образования и науки. В 2011 году повысили среднюю заработную плату учителям школ на 34 процента по сравнению с первым кварталом 2011 года, переведя все школы – 100 процентов – на отраслевую систему оплаты труда. С 1 января 2012 года довели размер средней заработной платы учителей до среднего значения по экономике в нашей области, сложившейся по итогам 2011 года, и превысили плановое значение. План был 14400 рублей. Сегодня, по факту, за сентябрь мы платим учителям уже 15250 рублей.

Во исполнение Указа №597, Владимир Владимирович, с 1 декабря средняя зарплата всех педагогических работников образовательных учреждений общего образования достигнет уровня средней заработной платы по экономике в Курганской области: в 2012 году – это 16610 рублей. Под решение этого вопроса до конца года и к 2013 году средства в бюджете на эти цели заложены.

У нас фонд оплаты труда в системе образования по области, если сравнивать с 2010 годом, вырос практически в два раза. Если в 2010 году фонд оплаты составлял 4 миллиарда 848 миллионов рублей, то в следующем году он будет составлять примерно 7200 миллионов. Правительством области приняты все необходимые нормативные документы, завершена процедура по школам города Кургана.

Я должен проинформировать Вас, Владимир Владимирович, о том, что во время визита Вы посетили школу №7. Мы с Минфином и с Министерством образования отработали все вопросы, выделены денежные ресурсы в объёме 180 миллионов рублей, эти деньги пришли в конце июля. Сегодня все организационные процедуры (проведение конкурсов и так далее) завершены, подрядчики приступили к работам.

Я думаю, что мы завершим эти работы, и на следующий учебный год дети придут уже в новую школу. Поэтому в этом году мы уже приобретали за счёт средств бюджета мебель и учебно-лабораторное оборудование для этой школы, помимо средств, которые выделены, и будем продолжать эту работу.

Я хотел бы, Владимир Владимирович, поблагодарить Вас от имени родителей, детей (я там бываю практически еженедельно), от педагогов школы. Со своей стороны мы обязуемся завершить работы на объекте в срок и будем рады видеть Вас на мероприятии торжественного открытия 1 сентября следующего года. Также к 1 сентября следующего года мы завершим строительство школы в селе Михалёво Целинного района, сумма 122 миллиона, школа на 120 мест, и плюс совместили мы её с детским садом на 30 мест.

Мы продолжаем ежегодно увеличивать объёмы средств, выделяемые на модернизацию общего и дошкольного образования в консолидированном бюджете области. По реакции населения, педагогического сообщества мы видим, что эти вложения имеют позитивный отклик. И мы понимаем, что не только не вправе снизить взятый ритм, но даже должны наращивать и совершенствовать этот проект. И с Вашей позицией, с Вашей задачей, о которой Вы говорили, Владимир Владимирович, мы согласны.

При этом существующие целевые индикаторы, это и доля учителей, прошедших аттестацию, и доля школьников, обучающихся по новым стандартам, и другие, конечно же, отражают, на наш взгляд, лишь внешние стороны. Нам кажется, что необходимо, Владимир Владимирович, откорректировать, поставить акцент на показатели, видимые всему обществу, отражающие конечные результаты работы системы, тем более что они уже проявляются.

На наш взгляд, такими показателями может быть удовлетворённость населения качеством образовательных услуг, показатели, отражающие эффективность воспитательной работы в школе, работы с родителями, ответственность самих родителей. Мы сожалеем, что в проект закона так и не внесено наше предложение (в Закон «Об образовании») об ответственности родителей за воспитание детей. Но я думаю, что прошло первое чтение, может быть, ещё удастся решить эту задачу.

Важными, на наш взгляд, являются показатели заболеваемости детей и подростков школьнозависимыми заболеваниями.

Кроме того, полагаем целесообразным, не снижая внимания к общему образованию, применить этот отработанный в рамках проекта механизм федеральной финансовой поддержки и взаимодействия с региональными финансовыми системами к системе дошкольного и дополнительного образования. Об этом Дмитрий Викторович сказал, и мы в этой части, конечно же, поддерживаем эту инициативу.

Доклад закончен, Владимир Владимирович. Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Олег Алексеевич, Вы сказали об увеличении пропускных способностей интернет-трафика. В скольких школах?

О.БОГОМОЛОВ: В 160.

В.ПУТИН: Да? Или у Вас неточные данные, или…

О.БОГОМОЛОВ: У нас в области 560 школ, в 160 мы решили эту задачу, по остальным, да, скорость в интернете пока, особенно по сельским школам, не отвечает требованиям. Мы занимаемся этим вопросом, но враз, Владимир Владимирович, всё решить было просто невозможно.

В.ПУТИН: Я понимаю, но разница большая в тех данных, которые Вы сейчас приводите, и в тех, которые есть у меня. Надо проверить. По моим данным, только в двух школах увеличена пропускная способность интернет-трафика.

О.БОГОМОЛОВ: Владимир Владимирович, я отвечаю за ту цифру, которую я Вам назвал.

В.ПУТИН: Да, так же как и за деньги, которые Вы получили из федерального бюджета, 180 миллионов, на ремонт школы №7 в Кургане. Деньги получили, а воз и ныне там, и то, что Вы затянули с этим делом, мне кажется, это очевидный факт. Можно было проводить эти конкурсы, о которых Вы сказали, гораздо раньше, и к работе можно было раньше приступать. Я очень рассчитываю, Олег Алексеевич, что те сроки, которые Вы назвали, не будут сдвигаться никуда.

О.БОГОМОЛОВ: Владимир Владимирович, я Вас заверяю, что на следующий год, в июле, школа будет на 100 процентов готова, в сентябре дети придут в новую школу. Я Вас приглашаю на открытие.

В.ПУТИН: Давайте, сделайте это, сделайте.

И по поводу средней заработной платы. Те цифры, которые Вы назвали, 15 тысяч – это примерно 90 процентов от прогнозной средней заработной платы по экономике вашего региона. Нужно дотянуть до среднего. Я знаю, что у Вас не всё просто с бюджетом, знаю, что задач много, но это вещь приоритетная, и я, Олег Алексеевич, прошу Вас это исполнить.

О.БОГОМОЛОВ: Владимир Владимирович, я согласен с этим. Завтра мы с Антоном Германовичем будем встречаться и эти вопросы тоже будем обсуждать.

В.ПУТИН: Знаете что, Вы встречайтесь, с тёщей можете встречаться, с родственниками своими, с Антоном Германовичем, но чтобы по региону средняя заработная плата учителей была такой, о которой мы договаривались. Она должна быть равна, как минимум должна быть равна средней по экономике.

О.БОГОМОЛОВ: Мы эту задачу выполним, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Я очень рассчитываю.

И ещё один момент: по поводу того, что у Вас много позитивных откликов в отношении того, что происходит в сфере общего образования в Кургане. У меня другие данные, вот смотрите: только 9 процентов опрошенных учителей области оценивают состояние системы образования как хорошее, при этом 27 процентов считают, что оно находится в плохом состоянии.

Олег Алексеевич, я Вас не обрадую, если скажу, что это худший показатель среди всех опрошенных регионов Российской Федерации. Не все опрошены были, но из тех, кто был опрошен, это самый худший показатель. И это значит, что Вам и Вашим коллегам, которые отвечают за эту сферу деятельности, нужно обратить на эту сферу гораздо больше внимания, чем было до сих пор.

Так, пожалуйста, Пермский край.

В.БАСАРГИН (в режиме видеоконференции):Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

В.ПУТИН: Здравствуйте!

В.БАСАРГИН: Сегодня в крае насчитывается 759 общеобразовательных учреждений, где учится свыше 260 тысяч человек, из них практически 29 тысяч – это первоклашки. В этих школах работает 19800 педагогических работников, в том числе 17 с половиной тысяч учителей.

Сразу хотел бы отметить, что за последний год число учителей у нас увеличилось на 600 человек, то есть мы сейчас решаем все проблемы увеличения заработной платы не за счёт повышения интенсивности, либо не за счёт оптимизации сети, а как раз за счёт тех показателей, которые предусмотрены в бюджете.

Хотел бы сказать, что все 100 процентов школ, как Вы знаете, были готовы к текущему учебному году.

Хотел бы отметить, что в текущем году объём федеральных средств на модернизацию составил 971,3 миллиона рублей, и региональное софинансирование составило 323,8 миллиона рублей. Основной акцент в расходовании сделан на оснащение школ новым оборудованием. Причём хотел бы отметить, что в прошлом, 2011 году мы акцент делали на начальную школу, а в текущем, в 2012 году сделали акцент на основную и старшую школу.

В 2012 году было направлено на закупку оборудования 662 миллиона рублей, что составляет 68 процентов от суммы субсидий, и вся старшая ступень сегодня получает единый набор программных средств, лабораторий по естественнонаучным дисциплинам и доступ к общей краевой системе дистанционного обучения. У нас теперь каждая школа обеспечена интернетом.

Так же, как Курган, провели мероприятия по увеличению пропускной способности сети в 471 школе. Кроме того, в школы поставлено 70 автобусов, 300 тысяч комплектов учебников, 43 школы обеспечены новым медицинским оборудованием. Организовано повышение квалификации свыше 3200 учителей-руководителей, это только в этом году, то есть практически 20 процентов от всего контингента наших учителей. Скажу, что ожидаемое исполнение бюджета по этим обязательствам в этом году – 98 процентов. Два процента – это экономия средств по всем конкурсным процедурам.

Мы тоже постараемся до конца года ещё успеть провести конкурсные процедуры и направить эти средства на повышение квалификации учителей, но с переходом на 2013 год. То есть программа предусматривает больше часов, где-то в феврале мы постараемся это завершить.

По повышению заработной платы учителей. В соответствии с соглашением с Министерством образования и науки России было предусмотрено повышение заработной платы до уровня 21250 рублей. Однако зарплата в экономике у нас выросла выше, чем прогнозировалось, – до 21730 рублей. И мы обеспечим в этом году доведение средней заработной платы учителей до этого значения. Зарплата за год у нас выросла выше 24 процентов. На эти цели мы направляем 814 миллионов рублей.

Основной показатель качества: у нас повысились показатели по единому госэкзамену за текущий год. Кроме этого, мы используем свои региональные программы повышения успеваемости и на стимулирование работы наших педагогов. То есть прежде всего по итогам оценки школа получает дополнительные к нормативу средства за каждого успешного учащегося. И скажу, что в этом году мы предусмотрели порядка 80 миллионов рублей на это стимулирование, и дополнительные премии получат свыше 3800 учителей. Кроме этого, всем учителям, имеющим учёную степень, введены ежемесячные доплаты до 10 тысяч рублей.

Скажу также, что мы единственные сегодня, кто ввёл ежемесячные стипендии для старшеклассников, обучающихся на «четыре» и «пять». На это выделяется 67 миллионов рублей из бюджета края, стипендия составляет 530 рублей ежемесячно.

Скажу, что также мы предусмотрели на 2013 год повышение заработной платы педагогических работников в системе общего образования. Эта заработная плата составит 23099 рублей, или 100 процентов к уровню средней заработной платы в экономике края. В проекте закона о бюджете Пермского края предусмотрены на эти цели средства в объёме 978 миллионов рублей. Так что все показатели по модернизации и по заработной плате Пермским краем выполняются в полном объёме.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Виктор Фёдорович, Вы четыре года министром были, и, в общем, неплохим министром, хорошим. Сейчас Вы так всё рассказали красиво, а у меня несколько другие данные. Вопрос: где Вы хитрить-то научились? Я Вас не учил этому.Смотрите, в прошлом году вы действительно повысили заработную плату даже чуть больше, чем по экономике, а в первом и третьем кварталах 2012 года средняя зарплата учителей уменьшилась на 5,6 процента и составляет где-то около 90 процентов от прогнозируемой средней заработной платы по экономике. Тем более что если у вас средняя зарплата по экономике растёт более быстрыми темпами, чем вы ожидали, тогда и объём повышения зарплаты учителей должен быть выше. Вы это видите по цифрам?

В.БАСАРГИН: Владимир Владимирович, тут есть хоть относительные цифры, хоть абсолютные цифры, как повышалась заработная плата по плану и по факту по кварталам текущего года.

В.ПУТИН: По кварталам. Сейчас сколько у вас?

В.БАСАРГИН: Сейчас у нас 19401 рубль.

В.ПУТИН: Это у учителей?

В.БАСАРГИН: У учителей. А в третьем квартале прошлого года было 17700. То есть мы повысили зарплату по сравнению с прошлым периодом на 109,7 процента. По четвёртому кварталу планово у нас была установлена сумма 21250. С учётом того, что прогнозы выше, мы выйдем на показатель 21730 рублей. Все средства в изменённом бюджете на это заложены.

В.ПУТИН: А в прошлом году у вас средняя зарплата по экономике сколько была?

В.БАСАРГИН: Средняя по экономике – 18600.

В.ПУТИН: 18800, это похоже. Но, Виктор Фёдорович, нужно сделать всё, чтобы, несмотря на рост заработной платы средней по экономике, у учителей тоже такой параметр состоялся, чтобы он был достигнут.

В.БАСАРГИН: Владимир Владимирович, это будет предусмотрено. И более того, я скажу, что по детским дошкольным образовательным учреждениям мы тоже на следующий год уже предусмотрели повышение, заложили в бюджет свыше 1 миллиарда рублей, и доведём этот показатель до среднего в системе образования.

В.ПУТИН: Правильно.

В.БАСАРГИН: Спасибо.

В.ПУТИН: Пожалуйста, Краснодарский край.

А.ТКАЧЁВ (в режиме видеоконференции):Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В результате модернизации в нашем региональном образовании, региональных инициатив, подушевого финансирования, которое мы ведём уже пять лет, новой системы оплаты труда мы решили многие вопросы, которые копились многие годы. Особенно это важно для нашего региона, потому что система образования – одна из самых крупнейших в стране, третья после нашей столицы, 1300 школ, 34 тысячи педагогов, более полумиллиона учеников.

Благодаря модернизации мы объединились вокруг общей цели, край получил 3,5 миллиарда рублей, и своих мы добавили почти 7 миллиардов рублей. Это позволило нам даже с опережением выполнить поставленные Вами задачи. Уже с сентября прошлого года зарплата педагогов сравнялась со средней по экономике и сегодня стабильно превышает её.

Сегодня школьный учитель у нас в среднем получает более 22,5 тысячи рублей. На следующий год зарплата будет 27 тысяч рублей, мы подсчитали. Средняя зарплата по экономике сегодня 19,5 тысячи рублей. Такие серьёзные вложения уже вернулись к нам сторицей, практически ушла в прошлое проблема дефицита кадров, особенно на селе, именно там у нас практически две трети школ. Плюс происходит перегрузка учительского состава, он значительно помолодел – на 10 процентов.

Сейчас мы предметно занимаемся повышением зарплат педагогов дошкольного, дополнительного и начального профобразования. Здесь зарплата на сегодня 15,5 тысячи рублей, к 1 января она будет 18, и уже с 1 сентября будущего года она будет 20 тысяч рублей. Мы уже практически закрыли ряд ещё недавно проблемных направлений, которые казались абсолютно неподъёмными. Полностью обновили парк школьных автобусов, привели их в соответствие со стандартами безопасности, и сегодня их в крае насчитывается 1 тысяча единиц. Программа «Школьные окна», в эту программу мы каждый год вкладываем более 600 миллионов рублей. В следующем году мы полностью закроем все 100 процентов.

Ключевой момент, безусловно, здоровье детей: начиная со здорового образа жизни и заканчивая горячим питанием для всех школьников, в том числе и педагогов. Больше половины школ края проводят физкультуру каждый день, остальные – по три урока в неделю. Как раз после этих каникул запускаем новую краевую программу «Школьное молоко». Все ученики и учителя будут бесплатно получать молочную продукцию – стакан молока в день.

Теперь что касается строительства. За последние три года мы открыли 17 новых школ и в ближайшие годы мы построим ещё столько же. Чтобы сократить очередь в детские сады на более чем 20 тысяч, работает программа развития дошкольного образования. Общий объём – около миллиарда рублей. В этом году создано 9 тысяч новых мест, и ещё столько же откроем в 2013 году. В соответствии с Вашим поручением мы разработали «дорожную карту», и в 2016 году полностью закроем проблему дефицита мест в детских садах.

Что касается информатизации системы образования, край стал одним из первых регионов, где интернет пришёл в каждую школу. Также целенаправленно развиваем дистанционное обучение. Продолжается оснащение классов мультимедийной техникой и интерактивными досками.

Я хочу отметить, что результатом информатизации стали успехи наших детей, причём не только по результатам ЕГЭ, но и в спорте.

Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Должен отметить, что, по данным опроса, 44 процента учителей края оценивают состояние системы образования как хорошее и 54 – как удовлетворительное. Это лучший показатель из всех опрошенных регионов. И заработная плата учителей у вас 104 процента к средней по экономике. То есть это выше, чем средняя по экономике.

Но не может же быть, что у вас всё хорошо, такого же не бывает. Вы сказали, что интернет пришел в каждую школу, почти в каждую школу – 97 процентов.

А.ТКАЧЁВ: Да.

В.ПУТИН: А трафик увеличен, скорость трафика увеличена в 75 процентах школ. То есть я к чему, Александр Николаевич: есть ещё над чем работать, результаты неплохие, но есть над чем работать.

А.ТКАЧЁВ: Я думаю, что будущий год мы этому посвятим, безусловно.

В.ПУТИН: Давайте, только уровень зарплаты не опускайте.

А.ТКАЧЁВ: Мы поднимем, 27 тысяч будет в следующем году в среднем.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо большое.

А.ТКАЧЁВ: Ждём в Крымске Вас.

В.ПУТИН: Хорошо, спасибо. Как у вас там ситуация сейчас?

А.ТКАЧЁВ: Хорошо, уже начали заселение, 15-го заканчиваем полностью. И ремонт тоже.

В.ПУТИН: Хорошо.

Давайте посмотрим видеоролик.

(Просмотр видеоролика.)

В.ПУТИН: Максим Анатольевич, есть что добавить?

М.ТОПИЛИН: Я очень коротко. То, что касается тех поручений, которые Вы давали по общей системе работы, в том числе это касается и учителей.

Во-первых, мы с Росстатом, вместе с коллегами, естественно, из Минздравсоцразвития, из Министерства образования, из Министерства культуры, подготовили введение статотчётности, которая будет со следующего года идти. Вот сейчас все эти цифры, когда немножко идёт разнобой, как регионы считают, по категориям, по учителям, это всё происходит в том числе и из-за того, что у нас фактически нет статотчётности.

Вы давали поручение – со следующего года, с первого квартала, у нас эта статотчётность появится, и мы уже тогда будем видеть и прогнозы, и реальные статистические показатели из одного источника. Это первая, очень важная ситуация, которая, мне кажется, нам позволит уже отвечать на вопросы однозначно.

Второе. Тоже по Вашему поручению, это касается замечания по поводу соотношения зарплат директоров. Мы внесли законопроект в Думу, который будет до конца года принят, который устанавливает декларирование доходов руководителей бюджетных организаций и вводит право Правительства устанавливать типовой контракт для руководителей, в котором будет обязательное соотношение средней заработной платы в учреждении и в регионе. То есть тем самым уже у учредителей появится возможность директору предприятия вменять в обязанности и записывать это в типовом контракте. Это тоже до конца года будет сделано, с тем чтобы со следующего года это всё начинать.

То, что касается статистических показателей, методика, которая нами разработана, вместе со всеми министерствами и с Министерством финансов, она является приложением к программе поэтапного повышения заработной платы, одним из элементов. И, я ещё раз говорю, со следующего года у нас уже должно идти всё год к году, не декабрь к году, о чём сейчас Курган говорил, я обратил внимание, что Курган отчитался, что у него будет декабрь месяц к году.

В других регионах это по-другому: в Перми по-другому, в Краснодаре по-другому. Это уже будет со следующего года однозначный процесс прогнозирования, планирования средств и, соответственно, единой статотчётности. Это будет со следующего года всё точно совершенно фиксироваться. Мы считаем, что к следующему году это уже будет касаться всех отраслей, Владимир Владимирович, тех, которые были указаны, уже все, которые будут, не только учителя, врачи, но и все другие категории. К этой работе мы сейчас готовимся.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо. И я Вас прошу разобраться с теми замечаниями, о которых говорили учителя в видеоролике, – соотношение между заработной платой и стимулирующими выплатами и курсы переподготовки за собственный счёт. Это как-то странно. Мы деньги-то выделяем.

Д.ЛИВАНОВ: Такого, конечно, не должно быть. Учителя должны пройти, конечно, за счёт федеральных субсидий переподготовку.

В.ПУТИН: В общем, уважаемые коллеги, я хочу в заключение сказать то, что уже прозвучало в начале. Мы выделили средства, и немаленькие – 120 миллиардов, – из федерального бюджета для того, чтобы эту проблему толкнуть. И исхожу из того, что регионы подхватят эту работу и будут держать соответствующую планку на том уровне, на котором мы договаривались с начала реализации этого проекта.

А вас всех попрошу внимательно за этим наблюдать, следить, анализировать, где нужно, оказывать своевременную помощь, методическую. А если иногда нужно (но это Минфин должен отслеживать вместе с вами, конечно), в рамках финансовых отношений с регионами где-то, может быть, им добавить, где-то их поддержать, там, где вы явно видите, что регионы не справляются.

Но вы в состоянии понять, какие вещи считаются в регионе приоритетными, и соответствующим образом вместе с коллегами из Министерства образования и науки скорректировать их позиции. А там, где реально не хватает на самое необходимое, там нужно будет помочь.

Спасибо.

Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 7 ноября 2012 > № 688217

СУРГУТНЕФТЕГАЗ ПРОДАЕТ ДОЛЮ В НЕФТЯНОМ КОНСОРЦИУМЕ

Соответствующее решение принял совет директоров компании. В Национальном нефтяном консорциуме ей принадлежит 20%

"Сургутнефтегаз" продает долю в Национальном нефтяном консорциуме, следует из решения совета директоров компании.

Равные доли в ННК принадлежат "Роснефти", ЛУКОЙЛу, ТНК-ВР, "Газпром нефти" и "Сургутнефтегазу". ННК владеет 40-процентной долей в российско-венесуэльском СП по разработке блока Хунин-6.

Как сообщали источники ПРАЙМ, долю "Сургутнефтегаз" намерен продать "Роснефти". После завершения сделки "Роснефть" станет управляющей компанией блока Хунин-6.

В начале октября "Коммерсантъ" писал, что из ННК хочет выйти ТНК-ВР. За долю в 20% ТНК-ВР хочет получить 200 млн долларов, рассказали источники газеты. По мнению одного из них, ТНК-ВР могла решить сосредоточиться на собственном проекте в Венесуэле.

В конце октября ФАС одобрила ходатайство "Роснефти" о приобретении 20% в ННК, что позволит компании нарастить долю в консорциуме до 40%.

В январе-октябре 2012 года на Ашинском металлургическом заводе (Аша, Челябинская область) выплавка стали в натуральном выражении превысила 574 тысячи 562,734 тонны.

Как сообщила агентству «Урал-пресс-информ» пресс-секретарь ОАО «Ашинский метзавод» Анастасия Гусенкова, производство слябов составило 562 тысячи 641,837 тонны, проката – 505 тысяч 380,75 тонны.

По сравнению с тем же периодом 2011 года, за 10 месяцев 2012 года выпуск товаров народного потребления в действующих ценах вырос на 3,5% – с 631,0594 до 653,5089 миллиона рублей.

В октябре выплавлено 34 тысячи 350,982 тонны стали. Производство стали в виде слябов составило 32 тысячи 793,984 тонны, выпуск проката превысил 30 тысяч 997,583 тонны.

2 ноября 2012 г. введена в промышленную эксплуатацию установка вакуумирования стали в электросталеплавильном цехе (ЭСПЦ) Уральской Стали (входит в Компанию «Металлоинвест»).

На установке вакуумирования планируется обрабатывать до 1,2 млн. т жидкой стали в год, в том числе для производства штрипсов, толстолистового, конструкционного проката, трубной заготовки, а также непрерывнолитой круглой заготовки. Кроме того, установка позволит освоить производство штрипсов из стали высокого класса прочности (Х80–Х100).

Срок реализации этого проекта составил два года. Его общая стоимость – более 700 млн. руб. Контракт на поставку технологического оборудования был заключен с компанией Siemens VAI в июне 2010 г. 20 марта 2012 г. было проведено горячее опробование вакууматора. С марта по октябрь 2012 г. на установке в режиме опытно-промышленной эксплуатации было обработано 0,3 млн. т стали.

Корпорация Microsoft планирует расширить свое присутствие в центре инноваций "Сколково" и увеличить число работников создаваемого на базе "Сколково" центра НИОКР Microsoft в два раза к 2015 г. Кроме того, Microsoft и МТС начали продвижение устройств на базе Windows 8 в розничной сети оператора.

Об этом во вторник в официальном сообщении заявил главный исполнительный директор Microsoft Стив Балмер.

В ноябре 2010 г. Microsoft и инновационный центр "Сколково" подписали протокол о намерениях, предусматривающий создание в "Сколково" центра разработок Microsoft, поддержку стартапов на этой платформе, а также проведение исследовательских работ совместно с российскими вузами. Центр будет активно сотрудничать с Открытым университетом Сколково (ОтУС) и Сколковским институтом науки и технологии (Сколтех).

Согласно новому соглашению, которое "Сколково" подписало с Microsoft, количество занятых работников центра НИОКР Microsoft увеличится почти в два раза. Кроме того, Microsoft формирует виртуальную команду программистов для работы с облачными технологиями, которые должны были заняться разработкой продуктового направления корпоративных приложений Microsoft Dynamics, - сейчас в команде 70 человек.

По словам пресс-службы фонда "Сколково", это станет возможным благодаря включению в сферу деятельности центра НИОКР таких направлений, как разработка программных продуктов для мобильных устройств и кросс-платформенных решений для трансляции мультимедийного контента, а также приложений под любые доступные каналы беспроводной связи.

"Расширение нашего сотрудничества со "Сколково" в рамках работы центра НИОКР позволит раскрыть огромный потенциал российских разработчиков в области создания программных продуктов мирового класса", - заявил Стив Балмер.

Стив Балмер ранее заявлял, что на финансирование проектов Microsoft в "Сколково" компания направит "десятки миллионов долларов в год". Кроме того, американская корпорация создала Фонд посевных инвестиций Microsoft, который должен проинвестировать до полумиллиона долларов в сотню российских стартапов.

В рамках центра НИОКР планируется создание ЦОДа с привлечением ведущих специалистов Microsoft к его разработке и созданию архитектуры.

Также вчера Microsoft и ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявили о стратегическом партнерстве и запуске совместного проекта по открытию промозон продуктов на базе Windows 8 в розничной сети оператора. Стив Балмер во время открытия демозоны отметил, что российский рынок - один из важнейших для компании. Демозоны Windows 8 появятся в салонах МТС пока в трех городах: Москве, Петербурге и Екатеринбурге. До конца года будет открыто 20 таких зон.

МТС и Microsoft объявили о запуске первого в России, Центральной и Восточной Европе совместного проекта по открытию специальных промо-зон экосистемы Windows в салонах розничной сети оператора.

В 20 специально оборудованных демо-зонах в салонах МТС в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге пользователи смогут протестировать смартфоны, ноутбуки и планшеты на новой операционной системе Microsoft, получить консультации о принципах взаимодействия различных устройств на Windows 8 и приобрести их в комплекте с предложениями МТС для доступа к мобильному интернету.

«Мы анонсируем открытие пилотных зон системы Windows в салонах МТС. Надеемся, что результаты пилотов будут успешными» - сказал Дубовсков. Глава МТС выразил надежду на то, что такие зоны появятся и в других магазинах.

Объявление об открытии демо-зон Windows произошло в присутствии главы Microsoft Стива Баллмера. «Мы полностью переосмыслили Windows – и на рынке появились потрясающие ноутбуки, планшеты и смартфоны на Windows 8. Единый интерфейс, схожие принципы функционирования и облачные сервисы, которые обеспечивают доступ к личной информации с любого устройства, дадут возможность пользователям постоянно быть на связи и получать обновления о том, что важно для них, – сказал Стив Баллмер. – Мы открываем демо-зоны экосистемы Windows для того, чтобы люди смогли получить опыт использования разнообразных устройств на нашей новой ОС».

Массовая гибель птиц около водоема в районе шламохранилища ОАО "Южноуральский криолитовый завод" в Кувандыке (Оренбургская область) могла произойти от сброса химического реагента, сообщили в среду в Управлении Россельхознадзора по Оренбургской области.

В районе шламохранилища 5 ноября вдоль береговой линии водоема были обнаружены погибшие 168 белолобых гусей, девять лебедей и одна утка. Специалисты в ходе осмотра места взяли пробы воды и тушки погибших птиц для определения причины массовой гибели, а также выявили большое скопление промышленных отходов по всему периметру южной и восточной части шламохранилища.

"По предварительным данным причиной массового падежа птицы явился сброс химического реагента. Указанный факт был скрыт сотрудниками предприятия. Некоторые тушки прикопаны землей и отходами производства", - сказал представитель регионального Россельхознадзора.

Следователи СУ СК и сотрудники областной прокуратуры проводят проверку по факту массовой гибели птиц около водоема. Лабораторные исследования проводятся в ФГБУ ИЛ "Оренбургский референтный центр Россельхознадзора".

"На данный момент вирус птичьего гриппа в доставленном патматериале не обнаружен, проводятся токсикологические исследования", - добавил собеседник агентства.

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев обратился к министру здравоохранения России Веронике Скворцовой с просьбой решить вопрос об урегулировании ситуации вокруг екатеринбургского центра "Микрохирургия глаза", который по решению суда выселяют из занимаемого им помещения, сообщает в среду департамент информполитики главы региона.

В конце октября Минздрав РФ добился принятия судебного решения о выселении клиники с занимаемых ею площадей на улице Бардина в Екатеринбурге. Минздрав намерен разорвать договор аренды с клиникой. "Екатеринбургский центр МНТК "Микрохирургия глаза" уже подал кассационную жалобу на решение Семнадцатого арбитражного апелляционного суда.

"Евгений Куйвашев считает, что у свердловчан должна сохраниться возможность получать высококвалифицированную офтальмологическую помощь. В связи с этим он обратился к министру здравоохранения России Веронике Скворцовой с просьбой решить вопрос об урегулировании ситуации вокруг екатеринбургского центра "Микрохирургия глаза". Письмо с предложением компромиссного варианта губернатор Свердловской области уже направил в адрес министра", - говорится в сообщении департамента.

Губернатор предлагает рассмотреть возможность заключения мирового соглашения на срок до 2015 года, при этом сохранить существующие арендные отношения и "поступательно, поэтапно и по возможности наименее болезненно для всех участников решать имущественные и кадровые вопросы", говорится в обращении.

Этот вариант областному министерству здравоохранения поручено в оперативном режиме проработать с федеральным Минздравом, уточняет департамент информполитики.

Ежегодно институт "Микрохирургия глаза" в Екатеринбурге оказывает офтальмологическую помощь 46 тысячам пациентов.

Центр по подготовке авиационных кадров для Российской Федерации будет создан в подмосковном Жуковском на базе филиалов Московского физико-технического института (МФТИ) и Московского авиационного института (МАИ), сообщил в среду глава города Александр Бобовников.

В октябре Сергей Шойгу, который тогда занимал пост губернатора Подмосковья, заявил о необходимости создать в Московской области программу авиастроения, начать уже в следующем году производство самолетов для малой авиации и создать авиационный центр. Заместитель председателя правительства региона Тимур Иванов сообщил, что центр по подготовке летчиков и техников для малой авиации планируется создать в Жуковском.

"Мы планируем на базе существующих филиалов МФТИ и МАИ и с привлечением других институтов создать центр по специальной подготовке авиационных кадров для всей Российской Федерации", - сказал Бобовников на заседании правительства Подмосковья.

В среду был принят генеральный план развития Жуковского, который предусматривает, в том числе, создание центра подготовки летчиков и авиационных техников.

Помимо центра подготовки, в Жуковском появится ряд других необходимых объектов и инфраструктуры.

"Мы увеличили интенсивность развития, которое позволит на территории Московской области сконцентрировать основные конструкторские бюро российской авиации... с выводом значительной части КБ из Москвы", - подчеркнул Бобовников.

Он также отметил, что "исторически город всегда развивался как центр авиации", однако до принятия генерального плана продуманной градостроительной стратегии не было.

"По сути, 1000 га "золотой" земли простаивает. Генплан предполагает взять в оборот эту землю с созданием новых рабочих мест, привлечением квалифицированных специалистов, созданием новых научных предприятий, технопарков", - сказал Бобовников.

В генеральном плане учтена городская особенность, которая заключается в обилии парковых зон. Генпланом предусмотрено дальнейшее развитие парковых зон, на 300-400 гектар. Жуковский также получит выход к Москва-реку, отметил Бобовников.

Планируется строительство новой автодороги, которая соединит старые и новые территории города, а также реконструкция старой Туполевской дороги, будет организован комфортный подъезд к Национальному центру авиастроения, заключил он.

Ранее вице-РФ Дмитрий Рогозин сообщил, что в Жуковском планируется создать Национальный центр авиастроения, там также может быть создан новый аэрокосмический университет, который будет готовить специалистов для авиации и ракетно-космической отрасли. О планах создания вуза вице-премьер говорил еще в мае, однако место для него тогда не называл.

Правительство Тюменской области будет поддерживать перспективные инициативы и совместные российско-казахстанские проекты, заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев в среду на встрече с послом Казахстана в России Галымом Оразбаковым.

"Тюменскую область и Казахстан объединяют не только общая граница, но и исторические, культурные, экономические связи. Помимо экономики Тюменская область намерена укреплять партнерские связи с Казахстаном в здравоохранении, образовании и культуре", - цитирует губернатора его пресс-служба.

Оразбаков выразил уверенность, что товарооборот между предприятиями Казахстана и Тюменской области уже в следующем году может превысить 100 миллионов долларов - за девять месяцев 2012 года он составил около 60 миллионов, отмечается в сообщении.

По словам Галыма Оразбакова, Россия - главный стратегический партнер Казахстана. "Мы формируем единое экономическое пространство, расширяем границы, делаем все, чтобы наши народы жили в мире и дружбе", - сказал посол.

Отмечается, что в среду в Тюмени открылось почетное консульство Республики Казахстан. Ведомство создано на территории региона для сохранения и развития казахской культуры, традиций, обычаев, укрепления межнациональных и торгово-экономических связей двух стран.

Газета "Уральская магистраль" опубликовала статью "Лес в цифрах", автор Евгений Невольниченко:

"За восемь месяцев погрузка леса в Свердловской области превысила 600 тыс. тонн. Однако это на 24% меньше, чем по итогам августа прошлого года. Представляем ещё несколько показателей из данного сегмента рынка.

303 предприятия осуществляют погрузку лесной продукции на дороге (148 из них - конкретно по Свердловской области), причём 93 грузят от одного до четырёх вагонов в месяц.

781 вагон с лесом пришёл за восемь месяцев в область с трёх других магистралей сети, а именно с Октябрьской дороги - 289, Горьковской - 276, Северной - 216.

30% составило снижение уровня деревообрабатывающего и лесозаготовительного производств в январе-августе, что вызвано низкой степенью оснащения лесопромышленного комплекса.

Пятикратное увеличение перевозок лесных грузов в привлечённых вагонах собственников отмечено с ноября 2011 года, когда прошёл первый координационный совет.

20,7%, или 71,4 тыс. тонн, составило уменьшение погрузки леса по региону для нужд внутрироссийского потребителя по завершению восьми месяцев этого года.

586 вагонов собственников, переданных в управление ОАО "РЖД", было задействовано в августе для перевозки лесных грузов в Свердловской области (в июле - 427).

75,9 тыс. тонн достигла августовская погрузка леса в Свердловской области, что на 5,4 тыс. тонн (7,7%) выше показателей июля."

Новые цистерны модели 15-558С-03 производства ОАО "Уралкриомаш" - предприятия, входящего в структуру корпорации УВЗ, - прошли сертификационные испытания.

Вагон-цистерна 15-558С-03 предназначена для перевозки жидкого кислорода и представляет собой модель нового поколения в линейке криогенных цистерн нижнетагильского предприятия, являющегося единственным производителем данного вида продукции в России. На сегодняшний день изготовлено два опытных образца, которые успешно прошли испытания и были представлены заказчику. Ожидается, что в ноябре специалисты ОАО "Уралкриомаш" получат сертификаты соответствия на новые цистерны, после чего их можно будет отправить заказчику.Заказчиком новой цистерны выступило Федеральное космическое агентство (Роскосмос). Её особенностями, по сравнению с предыдущей моделью - 15-558С-01, является то, что разрабатывалась она под конкретные требования. Главным условием при создании изделия стало увеличение объёма перевозимого груза. При этом необходимо было соблюсти железнодорожные габариты и применить базовую платформу производства Уралвагонзавода - железнодорожную платформу с двухосными тележками модели 18-100. Со всеми задачами конструкторы Уралкриомаша успешно справились. Всего на разработку и изготовление новой модели понадобилось около девяти месяцев.

В итоге, объём перевозимого груза увеличен на 5 мі - с 44 мі до 49,1 мі. Диаметр внутреннего сосуда теперь составляет 2600 мм (в прошлой модели - 2200 мм); наружной оболочки - 3 200 мм. Между сосудом и наружной оболочкой применена волокнисто-вакуумная изоляция. Кардинально изменена конструкция арматурного отсека, где располагаются элементы управления - слива, залива, газификации продукта. Для повышения безопасности перевозок установлены защитные экраны.

В дальнейшем, как надеются на предприятии, потребность в данных моделях будет расти - в рамках программы развития космодрома "Восточный", рассчитанной до 2015 года.

В цистернах для перевозки жидкого кислорода можно транспортировать и другие жидкие газы: аргон, азот. Помимо космической отрасли, они востребованы в металлургическом производстве, а также у частных компаний, торгующих продуктами разделения воздуха.

Новый грузовой терминал в Екатеринбурге - крупнейший терминал сборных грузов в Свердловской области. Терминал, предназначенный для обслуживания сборных грузов, начал работать в Орджоникидзевском районе Екатеринбурга 1 ноября. Выгодное местоположение, высокая транспортная доступность и отсутствие в районе терминалов других крупных перевозчиков делает новый терминал компании "Деловые линии" востребованным среди предприятий металлообработки, машиностроения и легкой промышленности, а также торговых компаний и индивидуальных предпринимателей. Современный складской комплекс класса "А" оснащен новейшим оборудованием для погрузо-разгрузочных работ и упаковки груза и обеспечивает полный комплекс транспортно-экспедиторских услуг, включая прием, обработку, складирование, хранение и отправку грузов, а также страхование автоперевозок на всей территории России.

"Развитие транспортной инфраструктуры и увеличение грузооборота в регионе служит импульсом для развития нашей сети в Екатеринбурге, - говорит генеральный директор ООО "Деловые линии" Фарид Мадани, - А открытие такого крупного объекта как наш терминал послужит приросту налоговых поступлений в городской бюджет и созданию дополнительных рабочих мест для жителей города-миллионника".

Екатеринбург - третий по величине перегрузочный транспортный узел России, через который проходят 6 федеральных автотрасс и 7 магистральных железнодорожных линий. В 2011 году объем автомобильных грузоперевозок в Свердловской области составил более 25 млн. тонн в год. После открытия летом 2012 года грузового терминала в международном аэропорту Кольцово грузооборот в Свердловской области продолжает расти, увеличивая потребности в автомобильных перевозках в регионе.

В настоящий момент в Екатеринбурге работают 3 терминала компании "Деловые линии", географический охват екатеринбургского филиала включает более 40 пунктов краевой доставки в Свердловской области. В планах компании - открытие дополнительных терминалов в Екатеринбурге.

Компания "Деловые линии" осуществляет автомобильные контейнерные, авиа- и железнодорожные перевозки сборного груза, индивидуальную доставку груза отдельным автотранспортом более чем в 1,5 тыс. городов России, а также в Казахстан и Беларусь. Компания "Деловые линии" предлагает доставку как между терминалами компании, так и "от двери до двери", разрабатывает индивидуальные решения для транспортировки крупногабаритных грузов и оказывает услугу экспресс-перевозки между Москвой и Санкт-Петербургом. Благодаря отлаженной системе коммуникаций и использованию современных логистических технологий транспортно-экспедиторская компания "Деловые линии" занимает лидирующие позиции на российском рынке грузоперевозок, обслуживая более полумиллиона клиентов. Головной офис компании "Деловые линии" находится в Санкт-Петербурге, филиальная сеть терминалов и распределительных центров насчитывает 85 подразделений по всей России.

Южное таможенное управление (ЮТУ) в ближайшее время внедрит систему двойного коридора еще на двух автомобильных пунктах пропуска - Куйбышево (Мариновка) и Матвеев-Курган (Таганрогская таможня), сообщил начальник ЮТУ Александр Гетман.По его словам, с нынешнего года такая система внедрена на автомобильных пунктах пропуска, которые введены в эксплуатацию по постоянной схеме. Это Весело-Вознесенка (Таганрогская таможня), Новошахтинск (Ростовская таможня) и Донецк (Миллеровская таможня).

"Далее по мере введения в эксплуатацию новых пунктов пропуска мы будем развивать эту технологию, в частности, в порту Кавказ, Матвеево-Кургане", - отметил А.Гетман.

До конца текущего года в Восточном округе Москвы завершится строительство шести детских садов и школы. Об этом 6 ноября на заседании правительства Москвы доложил префект ВАО Николай Ломакин.

Он подчеркнул, что в округе полностью ликвидирована очередь в детские сады, хотя два года назад в ней значилось 2,5 тысячи детей.

«В этом году в Восточном округе запланировано построить 15 новых детских садов - это пятая часть всех детсадов, строящихся в городе. Девять дошкольных учреждений уже открыли двери для воспитанников, оставшиеся шесть будут сданы в эксплуатацию до конца года. Кроме того, в 2013 году запланировано строительство еще восьми детских садов: четыре - за счет бюджета и еще четыре - за счет средств инвесторов», - сообщил Н. Ломакин.

1 сентября 2012 года открыта новая школа в районе Косино-Ухтомский, построенная по индивидуальному проекту на ул. Златоустовская, д. 3. Еще одна школа до конца года будет введена в эксплуатацию в районе Соколиная гора.

Строятся на востоке Москвы и новые объекты для сферы здравоохранения. Это родильный дом во Второй инфекционной больнице, а также лечебно-диагностический корпус Измайловской детской больницы - один из самых крупных детских лабораторных центров в городе. В текущем году завершено проектирование и в 2013 году начнется строительство детско-взрослой поликлиники в районе Кожухово и уникального центра профилактики и борьбы со СПИДом.

В плановом режиме идет снос пятиэтажек и строительство нового жилья. В 2012 году в Восточном округе справили новоселье более трех тысяч семей, из них более 1000 - это семьи очередников.

БЕЗРАБОТИЦА В РОССИИ В ОКТЯБРЕ СОКРАТИЛАСЬ НА 3,9%

Число официальных безработных составило 992 тыс человек

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, по состоянию на 25 октября 2012 года составила 992,32 тысячи человек, что на 3,9% меньше, чем месяцом ранее, говорится в сообщении Минтруда РФ.

Безработных стало меньше в 73 субъектах РФ. Наиболее ощутимо их численность снизилась в Калмыкии, Тыве, Пермском крае, Еврейской автономной области, Костромской, Рязанской и Курганской областях.

Вырос же уровень безработицы по итогам месяца в 10 регионах: Чукотском автономном округе, Камчатском крае, Татарстане, Ингушетии, Амурской области, Ямало-Ненецком автономном округе, Чечне, Чувашии, Кемеровской и Мурманской областях.

Общее число работников, находившихся в простое по вине администрации, работавших неполное рабочее время, а также отправленных в неоплачиваемые отпуска, снизилось по итогам месяца на 0,5% и составило 115,88 тысячи человек.

В начале октября глава Роструда Юрий Герций заявил, что безработица в России достигла самого низкого показателя с 2001 года. Тогда ведомство озвучило цифру в 1 миллион 200 тысяч безработных.

Финансист Андрей Ванденко 

Михаил Задорнов — о том, чего не простил ему Явлинский, о басне, героями которой могли бы стать Черномырдин, Кириенко и Примаков, о дефолте, который является в кошмарных снах, и об экономическом кризисе, которого ждут наяву, а также о том, горек ли хлеб у министра финансов

У президента-председателя правления банка ВТБ24 Михаила Задорнова вид Знайки, хронического отличника. Наверное, так и должен выглядеть идеальный руководитель крупного финансового института, работающего на потребительском рынке. Чтобы, значит, внушать уважение партнерам и доверие частным вкладчикам. Впрочем, внешность часто обманчива, а Михаил Михайлович давно завоевал авторитет профессионального и компетентного банкира…

— У вас есть любимое число, Михаил Михайлович?

—Знаете, как-то не задумывался. Вроде бы нет.

— Странно. Был уверен, назовете 24.

— Для меня это уже не число, а образ жизни. Иногда ведь в буквальном смысле приходится работать сутки напролет. К тому же на двадцать четвертое марта выпадает день рождения моей жены…

— Думаю, вам еще цифра пять должна быть по душе. Круглый отличник в школе, золотой медалист, краснодипломник в институте... Куда ни глянь, сплошные пятерки!

— Это все пока учишься. А у жизни своя система оценок, посложнее, чем пятибалльная… Но школу, вы правы, я окончил успешно.

— Говорят, не обошлось без помощи нынешнего главного редактора «Эха Москвы», а тогда школьного учителя Венедиктова...

— Тоже верно… Мы с Алексеем Алексеевичем знакомы с детства. Жили в одном доме на проспекте Вернадского. Даже в одном подъезде. Наша квартира располагалась на третьем этаже, а Венедиктовых — на первом. Когда я оканчивал 875-ю школу, он вел там уроки истории. Правда, не в моем классе, а у ребят помладше. Но в выпускном экзамене Венедиктов участвовал. Во время моего ответа возникла обоюдоострая ситуация. Мне задали дополнительный вопрос о правом и левом уклоне в РСДРП, и я предложил не совпадавшую с тогдашним настроением трактовку, заговорив об экономической теории Николая Бухарина, который считался врагом народа. Мнения в экзаменационной комиссии разделились, Венедиктов высказался в мою поддержку, в итоге мне поставили по истории пятерку. Если бы этого не случилось, не получил бы золотую медаль и не смог бы поступить в Плехановский институт, сдав лишь экзамен по математике. Пришлось бы идти на общих с остальными основаниях, и кто знает, чем бы все закончилось…

— Почему «Плешка», а не, скажем, экономический факультет МГУ?

— Это был 1980 год. Из-за Олимпиады в Москве вступительные экзамены во все столичные вузы проводили одновременно. Обычно в университете сроки отличались примерно на месяц, и те, кто не прошел в МГУ, имели шанс на вторую попытку в другом месте. В 80-м хотели поскорее очистить город от абитуриентов и ликвидировали этот люфт, лишив и меня права на ошибку: либо поступаю сразу, либо теряю год. Я выбирал между МГИМО, МГУ и Плехановским институтом. Остановился на последнем, посчитав, что там более практическое образование. В университете готовили преподавателей политэкономии, теоретиков, оценивавших достоинства социализма и недостатки капитализма, в МГИМО, признаюсь, я не рискнул идти из-за своего английского, который считал слабым. Кроме того, «Плешка» всегда отличалась свободолюбивым духом и симпатичными студентками. В выборе я не сомневался: задолго до окончания школы решил, что буду учиться на экономиста, увидев в этой профессии сочетание своих интересов — политики, географии, математики.

— Так это же время махрового застоя! Какая тогда могла быть экономика? Да и политика…

— Мир не ограничивался одной шестой частью суши. Я верил, что застой не вечен. Так всегда бывает в истории, Советский Союз не исключение. К тому же, не забывайте, я не вполне московский мальчик, хотя и родился на Таганке. Родители-геологи, даже не отпраздновав мой первый день рождения, забрали меня с собой на Камчатку, где проработали тридцать лет. Я там вырос и хорошо знал, как живет российская глубинка. Совсем иначе, чем столица! В школу я пошел в Петропавловске. Занимался спортом, увлекался футболом, зимой бегал на лыжах, как и почти все на Камчатке. С выпадением снега лыжи становятся там чуть ли не основным способом передвижения, многим заменяя ботинки… И к рыбалке пристрастился в детстве. Спиннинг, удочка… Когда подрос, прошел многие камчатские реки, случалось вытаскивать лососей по пять — семь кило… С Дальнего Востока я вернулся на Большую землю лишь к шестому классу, чтобы окончить московскую школу и подготовиться к поступлению в институт. Мне было хорошо и в Петропавловске, и в Милькове, где тоже работали родители. Не реже двух раз в год мы летели через всю страну. Сначала в отпуск, потом обратно. Ил-18 недотягивал без посадок до Москвы, садился для дозаправок в Хабаровске, Новосибирске, Челябинске… Иногда рейсы откладывали из-за непогоды, приходилось ночевать в аэропорту. Это было целое путешествие! Отец возглавлял Центрально-Камчатскую геологоразведочную экспедицию. Большинство месторождений золота, где сейчас идет добыча, открыто при его непосредственном участии.

— Связь с малой родиной вы не потеряли по сей день, Михаил Михайлович?

— Дважды избирался депутатом Госдумы по Дальневосточному региону: в 93-м возглавлял список «Яблока», потом шел как одномандатник. Регулярно бываю на Камчатке, в августе прошлого года вывез туда правление ВТБ24 вместе с женами. Отлично провели время… Словом, Камчатка для меня — не только воспоминания детства. Раньше, конечно, казалось, что и вулканы выше, и деревья зеленее, и солнце ярче, хотя уже в середине девяностых фантастически красивая природа полуострова резко контрастировала с тем, что сотворил человек. Скажем, Петропавловск-Камчатский — абсолютный ужас с точки зрения архитектуры. Ни о какой эстетике, гармонии, комфорте говорить не приходится. Прекрасная Авачинская бухта, сопки на берегу Тихого океана, а рядом — убогие, облупившиеся пяти- и девятиэтажки, разбитые дороги, дымящие трубы котельных… В последние годы в ЖКХ стали наводить какой-то порядок, но диссонанс с окружающей красотой все же очень заметен. Исправить это практически нереально, проще снести город с лица земли и отстроить заново. Девяностые годы были, наверное, самыми тяжелыми для Камчатки. Тогда вся инфраструктура в стране хронически недофинансировалась, но сокращение госдотаций особенно больно било по отдаленным регионам. К тому же полуостров исторически держался на Вооруженных силах — пограничниках, летчиках, ракетчиках, подводниках, моряках из флотилии прикрытия… Форпост России на Дальнем Востоке всегда считался милитаризованным регионом, однако в те годы армия сидела на голодном пайке, и это негативно сказалось на экономике Камчатки. Значительную часть населения составляли военнослужащие, члены их семей и пенсионеры. Словом, те, кто активно не был вовлечен в рыночные отношения и зависел от денег из федерального бюджета. Помню, приезжал в Рыбачий, где стоит флотилия атомных подводных лодок, и видел брошенные дома с выбитыми стеклами. Работы не было, зарплаты тоже, люди снимались с насиженных мест и уезжали на материк… Сейчас ситуация иная. Камчатка ожила. Хотя, безусловно, все в нашей жизни относительно. Например, чтобы сделать это место привлекательным для туристов, надо сильно постараться. Базовая инфраструктура по-прежнему хромает на обе ноги. В Петропавловске очень плохой аэропорт, который не реконструировался на протяжении десятилетий. Нет нормального морского порта. В советское время ходили теплоходы во Владивосток, было активное пассажирское сообщение, потом все закрылось… С гостиницами по-прежнему беда. Стало существенно лучше, чем раньше, но условные сто тысяч туристов в год разместить все еще негде. Та же картина с общепитом. Кроме того, у людей должны быть и иные формы досуга помимо посещения Долины гейзеров. Хотя, допускаю, во мне говорит эгоизм камчадала: если толпы отдыхающих будут ежегодно прилетать на полуостров, от его уникальной природы с чистейшими реками, рыбой, непугаными медведями и нетоптаными цветочными полянами, боюсь, мало что останется. Может, все к лучшему. Рост туристического потока должен сопровождаться грамотными мерами по экологической защите, что в России получается редко. Важно сочетание государственного участия в проекте и правильной политики местного бизнеса, который пока придерживается краткосрочного и потребительского подхода к природным богатствам. Знаю многих камчатских бизнесменов, они не обидятся на мои слова. Нужны крупные вложения и направление прибыли не на собственное потребление, а на развитие инфраструктуры.

— Бывали в Долине гейзеров после землетрясения?

— Для тех, кто видел место раньше, зрелище грустное. Треть площади потеряна, нижняя часть долины превратилась в искусственное озеро. Не восстановлены дорожки, которые вели на другой берег реки Шумной, изменился весь облик, многие гейзеры утрачены безвозвратно… Конечно, приезжающие впервые будут в восторге и от увиденного, но бывалых туристов случившиеся перемены отнюдь не радуют. Я говорю жене и дочке: «Вам повезло, успели полюбоваться гейзерами до того, как их накрыло селем». Кстати, ВТБ24 сразу выделил деньги на исследование, чтобы решить: ищем способ искусственного сброса воды либо оставляем все как есть, положившись на природу. В итоге вулканологи рекомендовали не вмешиваться в естественные процессы, чтобы все отрегулировалось самостоятельно.

— Судя по вашим словам, Михаил Михайлович, геология с географией вам совсем не чужды, тем не менее по стопам родителей вы почему-то не пошли…

— В свое время у меня был серьезный разговор с отцом… Увы, он умер несколько месяцев назад, а последние двадцать лет работал вместе с мамой в морской геологии, изучал закрепленные за Россией участки шельфа, проводил геологоразведку дна Мирового океана. Так вот: незадолго до окончания мною школы отец высказал мнение о профессии экономиста. Он считал, она сродни бухгалтерской. Да и вообще — женское занятие. Папа убеждал: «Миша, тебе придется всю жизнь сидеть в нарукавниках со счетами или арифмометром. Ведь с тоски умрешь!» Отец пробовал работать в Москве в Министерстве геологии, но быстро заскучал и опять запросился на Камчатку. Конечно, родители рассчитывали, что и меня заинтересует более динамичное занятие, но лет с двенадцати я жил с бабушкой и располагал временем для взвешенного и осознанного выбора. Дальнейшее подтвердило правильность сделанного шага. Другой вопрос, что в институте, может, стоило больше сил тратить на тот же английский, а не на политэкономию, которая давалась легко. Но задним умом все сильны. Учился я хорошо, без видимых проблем, оставалось время на спорт, походы в театры, общение с однокурсниками. Не зря говорят, что студенчество — лучшая пора с точки зрения полноты жизни. В конце второго курса я женился, в двадцать один год стал молодым отцом, родилась дочь, появились семейные обязанности, но они не обременяли, а добавляли новых красок. После окончания «Плешки» я сразу поступил в аспирантуру Института экономики Академии наук СССР, а через полгода меня призвали в армию, направили в Мулинский гарнизон. Это в Горьковской области, ближайший город — Дзержинск. Место, прямо скажем, глухое, но именно там давно дислоцируются наши сухопутные силы. Надеюсь, не выдаю военного секрета…

— Под Мулино служил и ваш тезка Прохоров, нынешний владелец заводов-пароходов. Его, правда, под ружье поставили после первого курса. А вы теоретически могли отбояриться? Все-таки аспирант, молодой папа…

— Тогда по закону отсрочка полагалась тем, у кого двое детей. Но главное в другом. Я не собирался увиливать и совершенно не жалею, что провел в армии полтора года. Звучит банально, но для меня это была отличная жизненная школа.

— С дедовщиной не столкнулись?

— Было несколько благоприятных обстоятельств. Во-первых, к моменту призыва мне исполнилось двадцать два года, по возрасту я превосходил многих срочников. Во-вторых, наша часть считалась образцовой, за порядком в ней следили. Она называлась службой горючего, и ее задача заключалась в прокладке мобильных трубопроводов к районам боевых действий. После учебки мне присвоили звание сержанта и оставили в Мулино, хотя примерно две трети ребят уехали в Афганистан, откуда вернулись не все. Именно в армии я получил первый опыт управления крупным коллективом. В роте почти двести человек, у каждого свои характер, привычки, темперамент… Достаточно сказать, что была большая группа дагестанцев, но ничего, жили вполне мирно, без особых эксцессов. Да, конфликты периодически случались, тем не менее до массовых драк не доходило. Словом, не считаю те полтора года вычеркнутыми из жизни, хотя возвращаться в аспирантуру было непросто. Что скрывать? Служба не слишком стимулирует работу мозга, в этом смысле армия существенно отбросила меня назад, зато помогла понять другие нужные вещи. И еще вопрос, что важнее. В аспирантуре я учился вместе с Александром Починком и Алексеем Кудриным, институт возглавлял академик Леонид Абалкин, молодых ученых вели Сергей Толстиков, сегодня — исполнительный директор фонда поддержки отечественной кинематографии, и Ярослав Кузьминов, ныне ректор Высшей школы экономики. Через дорогу от нас на той же улице Красикова располагался ЦЭМИ Академии наук, где Станислав Шаталин, Николай Петраков, Евгений Ясин и их ученики занимались построением экономико-математических моделей. Тогда это были конкурирующие школы с разными взглядами на развитие нашей страны.

— Но потом ведь вы объединились на программе «500 дней»?

— Отчасти. Там трудился разношерстный коллектив, не только из академической среды… Еще во время учебы в аспирантуре вместе с другом и однокурсником Алексеем Михайловым я устроился на работу экспертом в планово-бюджетную комиссию Верховного Совета СССР. Мы получили доступ к проекту бюджета на 1990 год. Достаточно было двух-трех месяцев анализа, чтобы, обладая определенным уровнем теоретических знаний, понять: ситуация в стране близка к катастрофической. Разбалансированность экономики поражала, а главное — отсутствовал внятный план выхода из кризиса. Нас с Алексеем тогда шокировало, что никто из депутатов не сознает серьезности проблемы, люди обсуждали политические вопросы, а надо было спасать страну. Стремительно нарастал дисбаланс между денежной массой и товарами, накапливались иные противоречия… Примерно в те дни Михайлов рассказал мне, что познакомился с замечательным человеком по фамилии Явлинский. Григорий Алексеевич работал завотделом в комиссии Совмина СССР по экономической реформе. Мы с Лешей набросали основной контур, идеологию программы, получившей чуть позже название «400 дней доверия». Нужен был красивый, яркий образ, никто не обещал, что через неполных полтора года наступит счастье, речь шла о первоочередных, неотложных мерах. Через Михаила Бочарова, который был депутатом и союзного, и российского парламентов, документ утек в Верховный Совет РСФСР. В результате Горбачев и Ельцин договорились о совместной работе над программой «500 дней», это пришлось на период перемирия между ними. Явлинского пригласили зампредом правительства России, мы с Алексеем вошли в комиссию по экономической реформе в ранге, приравнивавшемся к уровню заместителя министра. Тогда удалось подготовить проекты законов по приватизации, макроэкономической стабилизации, акционированию, банкам… Известно, что из программы «500 дней» ничего толком не вышло. Объективно говоря, на это и шансов было мало. Ключевую роль сыграла политика. Горбачев не хотел рисковать и идти на радикальные преобразования, а Ельцин стремился к власти и не собирался таскать каштаны из огня для другого. Роль второго плана его категорически не устраивала.

— Поход в Думу в 93-м был для вас вынужденным шагом?

— Абсолютно осознанным. К тому моменту я уже более двух лет отработал в ЭПИцентре, занимаясь вместе с Григорием Явлинским и коллегами экономическими и политическими исследованиями. К слову, наш офис располагался на 27-м этаже книжки-высотки рядом с Белым домом, и кульминация противостояния Кремля и мятежного Верховного Совета проистекала, можно сказать, на наших глазах. Мы эвакуировались за несколько часов до штурма здания Макашовым и его сподручными… Тогда же, в октябре 93-го, возникла идея создать избирательный блок и идти на выборы в Госдуму. Явлинский колебался, что ему свойственно по жизни. В тот раз нам удалось убедить Григория Алексеевича в необходимости перехода из консультантов в активные участники политической жизни. Возникло «Яблоко». Агитируя за него, я исколесил весь Дальний Восток. В первую очередь Камчатку и Приморье. На выборах мы получили значительную поддержку избирателей в моем родном регионе — 10—12 процентов.

— Тогда у вас еще были хорошие отношения с Явлинским?

— Они и потом не портились.

— Ну как же? Через два года вы не попали в федеральный список «Яблока». Говорят, Григорий Алексеевич собственноручно вычеркнул вашу фамилию.

— Все, что ни делается, к лучшему. Я пошел по одномандатному округу на Камчатке и победил. Считаю, каждый депутат должен иметь свой округ. В 2005-м я ушел из Думы среди прочего и по той причине, что был изменен принцип формирования нижней палаты Федерального собрания. Партийные списки, на мой взгляд, ведут к уничтожению парламента как представительского органа власти. Теряется обратная связь с обществом. Полагаю, никто не станет спорить, что Госдуму образца девяностых годов не сравнить с той, которую имеем сейчас. И параллель не в пользу последней. Ныне это, по сути, филиал президентской администрации и правительства, штампующий законы на конвейере, что печально для страны в стратегическом плане. Надеюсь, тенденция будет повернута вспять.

— Это другая тема, Михаил Михайлович. Вы от вопроса о Явлинском не уходите.

— Собственно, тут и рассказывать не о чем. Не секрет, что моя независимая, самостоятельная позиция внутри «Яблока» вызывала некоторое неудовольствие Григория Алексеевича. Когда пошла дискуссия, кого включать в федеральный список, мною решили усилить дальневосточное направление. Я отнесся к этому спокойно. Снова поехал на Камчатку и победил, хотя и в непростой борьбе. Вошел во фракцию «Яблоко» и во второй раз возглавил думский Комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам.

— Впервые на Минфин вас позвали в 96-м?

— Я принял лишь третье предложение Черномырдина, два предыдущих отклонил.

— В первый раз отказались из-за первого замминистра Вавилова, на увольнении которого настаивали?

— Да, это одна из причин.

— Чем же он так провинился перед вами?

— Как вы догадываетесь, я неплохо представлял реальную расстановку сил в министерстве, знал, в чьих руках находятся рычаги принятия решений, и роль Вавилова в этой конфигурации меня не устраивала. Точнее, дело не в самом Андрее, а в инструментах и методах, которые использовались в то время. Я и шел в министерство, чтобы сломать сложившуюся систему.

— Расшифруйте.

— Известно, что бюджетные деньги тогда хранились не в казначействе, как сегодня, а в коммерческих банках. Делалось все по не вполне понятным и прозрачным схемам. Скажу даже более определенно: применялись разного рода сомнительные манипуляции и махинации — казначейские налоговые освобождения, векселя, зачет вэбовок в части уплаты долга... Как финансист я считал эти схемы разрушительными для системы.

— Не думаю, что ваше желание навести порядок многих обрадовало.

— В тот момент выбирать уже не приходилось. Первый звонок азиатского кризиса прозвучал. В августе — сентябре 97-го, незадолго до прихода в министерство, вместе с коллегами по бюджетному комитету Думы я был в командировке в Гонконге, Сингапуре, Малайзии и видел, как стремительно обесцениваются валюты этих государств. Малайзийский премьер ввел тогда жесткие ограничения, чтобы остановить отток капитала из страны, и подвергся резкой критике со стороны МВФ. Но в итоге это оказалось правильной и здоровой мерой для Малайзии… Словом, было ясно, что спусковой крючок над мировой экономикой взведен. В России в октябре случилась сильная атака на рубль, курс которого, напомню, оставался фиксированным к доллару и мог колебаться лишь в пределах разрешенного коридора. Времени на раскачку не оставалось, я попросил у Черномырдина разрешение на формирование своей команды и получил согласие. Со мной в министерство пришли Татьяна Нестеренко, которая провела казначейскую реформу, а сейчас, слава богу, курирует в Минфине вопросы бюджета, Михаил Моторин, возглавивший налоговое направление, Евгений Бушмин, чуть позже сосредоточившийся на работе с регионами, плюс еще несколько ключевых специалистов. Но мой принцип такой: никогда не стремлюсь заменить команду целиком, как порой принято в госорганах и особенно в корпорациях. Считаю, надо работать с теми людьми, которые есть, давая им максимальный шанс реализоваться. Нужны точечные перестановки там, где заранее известно, что человек не тянет. И количество попыток у оставшихся тоже небезгранично. Если сотрудник повторяет ошибку, с ним нужно расставаться… Нам удалось создать дееспособную команду. Своей работой в Минфине я доволен. Жаль, времени не хватило, хотя ряд ключевых изменений и проектов было запущено именно в те полтора года. Удалось провести структурные изменения в министерстве, даже численность аппарата сократить на четверть. Да и кадровый состав говорит сам за себя: Кудрин, Касьянов, Христенко, Вьюгин, Голикова, Куделина, Златкис… Это все, как говорится, наши люди. Сборная Минфина образца 1997—1999 годов.

— А почему «Яблоко» исключило вас из своих рядов при назначении министром? Опять Григорий Алексеевич приревновал?

— Внутри партии существовали разные мнения, даже возникла дискуссия, правильно ли отсиживаться в окопах, вечно играя в оппозицию. Но Явлинский высказался жестко, мой вопрос рассматривался на фракции в Думе. Закончилось исключением. Конечно, это создавало мне дополнительные проблемы: трудно идти в правительство, когда не пользуешься поддержкой даже своей политической силы. Правда, после дефолта и девальвации 98-го года сложилась уникальная ситуация, когда кабинет Примакова опирался на полное доверие парламента. То правительство было наиболее легитимным среди всех предшественников в новейшей российской истории. А «Яблоко» с подачи Явлинского вновь голосовало против проекта бюджета, хотя мы и сделали его максимально сбалансированным.

— Весной 98-го Ельцин занялся любимыми рокировочками и отправил правительство Черномырдина в отставку. А вы остались…

— Все произошедшее стало для меня неожиданностью. Занятый бюджетом и реформой Минфина, я не слишком внимательно следил за политической интригой, физически не имел времени, чтобы участвовать в ней. Конечно, в какой-то момент стал догадываться, к чему идет дело, и все же уход Виктора Степановича застал меня врасплох.

— Вы, к слову, когда познакомились с Борисом Николаевичем?

— В 90-м, во время работы над программой «500 дней». Потом встречи тоже случались, хотя не скажу, что часто.

— Не опасались, что Ельцин отставит вас вместе с ЧВС?

— Понятно, что решение носило политический характер. Борис Николаевич отстранял в первую очередь Виктора Степановича, поэтому ключевые министры остались в правительстве.

— Как думаете, Кириенко понимал, что идет на расстрельную должность?

— Он слишком короткий срок отработал премьером, чтобы иметь возможность радикально повлиять на положение дел. Экономическая ситуация была объективно крайне тяжелой. Нефть стоила от девяти до двенадцати долларов за баррель, деньги в казне отсутствовали, приходилось на ходу принимать очень непростые решения.

— Значит, избежать дефолта вы никак не могли?

— Мы просчитывали все сценарии. Но тут важно не путать две вещи. Была проведена девальвация, «отвязка» от фиксированного валютного коридора, и отказ от части гособязательств. В случае, когда помощи МВФ оказывалось недостаточно, иного способа реструктуризации долгов не существовало. Нас упрекали, что такие жесткие меры нельзя проводить одновременно и девальвацию стоило сделать раньше. Да, мы предлагали осуществить ее еще осенью 97-го, но ни Кремль, ни Центробанк на это не пошли, что тоже объяснимо. Россия сидела сразу на двух иглах: поддержка МВФ, требовавшего сохранения фиксированного курса, и пирамида ГКО, куда вкладывали деньги инвесторы, по сути, финансировавшие госбюджет. В итоге дотянули до крайности. К августу 98-го, когда золотовалютные резервы составляли около двенадцати миллиардов долларов, развести дефолт и девальвацию было невозможно. Тогда, в 98-м, никто из нефтяников и в самых смелых мечтах не верил, что черное золото подорожает хотя бы до 25—30 долларов за бочку. В историческом же плане решение о девальвации принесло несомненную пользу отечественной экономике, создав возможности для развития ряда отраслей, что и привело к рывку ВВП в первой половине нулевых годов.

— Что вы испытали, услышав заявление Ельцина перед телекамерами, дескать, рубль не упадет? А через несколько дней он рухнул. Рубль, не Ельцин…

— Это была ситуация абсолютного конфуза. Первое лицо государства что-то обещает, а наутро его слова дезавуируют. Но, понимаете, Борис Николаевич плохо разбирался в деталях экономики. Он сказал, а потом к нему полетели Дубинин, Кириенко и Чубайс, попытались объяснить, почему решение неизбежно и должно быть принято.

— Ваше вхождение в кабинет Примакова опять подразумевалось автоматически?

— Нет, Евгений Максимович рассматривал разные кандидатуры. Я полагал, что меня вряд ли оставят. Но так получилось, что Кириенко и Дубинина, премьера и главу ЦБ, отправили в отставку сразу, во власти из действующих экономических фигур я остался один, а работы в переходный период было невпроворот. Примаков продолжал поиски, звал Александра Жукова. Тот отказался, не захотев становиться моим сменщиком. Большого количества добровольцев не наблюдалось. Минфин не самое сладкое место. Особенно в то время. В итоге Евгений Максимович решил ничего не менять, позволив мне самому разбираться в возникшей после августа ситуации.

— Александр Шохин рассказывал, что не пошел к Примакову на пост вице-премьера из-за того, что с ним не согласовали вашу кандидатуру.

— Думаю, это одна из удобных форм для объяснений своего отказа. Александр Николаевич — опытный аппаратчик, он стремился усилить позиции в правительстве и взять контроль над Минфином и казной. Но мы ведь давно друг друга знаем, и Шохин отдавал себе отчет, что я никогда не стану техническим исполнителем... Впрочем, это касается не только наших личных взаимоотношений, настоящий министр финансов не может быть зависимой фигурой от промежуточных звеньев и подчиняется напрямую лишь первому лицу в правительстве или стране.

— Все обернулось бумерангом весной 99-го, когда вас назначили вице-премьером в кабинете Степашина, выдернув при этом кресло главы Минфина и усадив в него Касьянова…

— Там было все предельно прозрачно. При очередной смене правительства я не собирался покидать министерство в силу множества незавершенных дел и подготовки бюджета. Мне позвонил Степашин и сказал: так и так, формируется новый кабинет, предлагаю тебе пост вице-премьера. Я ответил: прекрасно, но с сохранением за мной Минфина. Сергей Вадимович подтвердил, что условия принимаются. Наша договоренность стала достоянием гласности, и вдруг через пару дней решение меняется: я могу быть первым вице-премьером, но без министерства. Конечно, в такой ситуации мне пришлось отказаться.

— Потом вы два срока опять заседали депутатом-одномандатником в Госдуме, пока в 2005-м Костин не позвал вас в ВТБ24. А вскоре и новый кризис грянул…

— Прививки 98-го года хватило ровно на десять лет, все это время в мозгу представителей российской элиты — не только экономической, но и политической — жило понимание, что надо откладывать на черный день, что нельзя допускать слишком больших расходных обязательств, ведущих к дефициту бюджета, что пренебрежение законами макроэкономики чревато. Потом урок стал забываться, и расходы государства вновь чрезмерно возросли. Тут и тряхнуло по второму кругу…

Что же касается моего ухода из парламента, тут вот какая штука. Я привык в жизни все делать по максимуму. Вне зависимости от занятия — работа ли это, спорт, путешествия или рыбалка. Все должно быть правильно подготовлено и настроено на лучший результат. В какой-то момент я понял бессмысленность дальнейшего пребывания в депутатском кресле. Влияние Думы на структурные преобразования в стране последовательно снижалось, а значит, нахождение в здании на Охотном Ряду теряло всякий смысл. Там не осталось настоящего дела. Я давно думал о банковском секторе, и уход в эту сферу выглядел вполне естественно, да и предложение Костина показалось мне очень интересным.

— Как оно прозвучало?

— Мы давно знакомы, не раз обсуждали переход Андрея Леонидовича из ВЭБа в ВТБ. Я участвовал в подготовке в Думе закона о передаче ЦБ росзагранбанков в ведение ВТБ, это было важное решение. А потом совпали два события. Первое: ВТБ принял решение о создании розничного банка, поскольку его доля на рынке кредитования населения составляла менее процента. И второе: летом 2004-го завалился Гута-банк, Игнатьев попросил Костина за миллион рублей выкупить его у акционеров, а ЦБ предоставил ВТБ трехлетний депозит в размере семисот миллионов долларов, чтобы заткнуть дыру в балансе «Гуты». В результате Костин и предложил мне возглавить ВТБ24. Понимая специфику назначения, я попросил его получить согласие президента страны. Добро было дано, и я перешел в банк, предварительно сдав депутатский мандат.

— Ваша жизнь сильно поменялась с приходом в ВТБ24?

— И да, и нет. Сейчас стало полегче, а в первые три года жизнь была очень напряженная, почти как в Минфине или в самом начале в Госдуме. Стартап всегда протекает непросто. Я сразу коллег предупреждал: нам надо за два года построить банк, потом будет кризис. То, что он случится, для меня было совершенно ясно, вопрос стоял лишь в сроках. Судьба отвела нам три года — с лета 2005-го по осень 2008-го, и мы успели запустить основные механизмы, хотя до сих пор отлаживаем многие процессы. Тем не менее базу заложили: команда, позиции на рынке, продукты, услуги, инфраструктура… Первую пятилетнюю стратегию мы выполнили за четыре года с точки зрения объемов и результата. Ставилась задача открыть пятьсот — опять это число! — отделений ВТБ24 по стране, взять десять процентов рынка кредитования и выйти на второе место среди ритейловых банков вслед за «Сбером». Мы справились. Кризис нам даже помог. Говорю об этом совершенно откровенно. Когда ситуация качнулась, физические и юридические лица стали массово переходить из других банков к нам. В отличие от многих мы не прекращали кредитование, у нас ни в одном месяце не было оттока вкладов.

— Значит, кризисы вам в радость?

— Надо уметь их правильно использовать. Даже кризис среднего возраста.

— Вам и это удалось?

— Я его не заметил. Не до того было.

— А финансовый рынок когда опять начнет колбасить, по-вашему?

— Знаете, кризиса в масштабах 1998 или 2008 годов не будет. Мы часто спорим с коллегами на эту тему. Убежден, что, скажем, распада еврозоны не произойдет. Это исторически невозможно. Не могу поверить, что лидеры Старого Света сделают такую глупость. Они будут защищать единую валюту. По сути, это важный этап интеграции Евросоюза, и откат назад способен привести к катастрофическим последствиям. На это никто не пойдет. Все остальное не кризис, не обвал, а медленный процесс снижения темпов роста мировой экономики, усугубления проблем в отдельных отраслях промышленности. Это печально, но не трагично. Вялотекущая стагнация.

— Болото, словом.

— Лучше так, чем с бурными потрясениями и непредсказуемыми последствиями. По крайней мере, я от скуки не страдаю. Если чувствую нехватку адреналина в крови, всегда могу на футбол сходить. Мяч погонять, на других посмотреть.

— Ну да, вы же страстный фанат ЦСКА.

— Это с детства. Отец в свое время привел на стадион на Песчаной улице, потом я уже туда ходил с Наталией, будущей супругой... Даже когда команда вылетела в первую лигу, болел за нее, старался прийти на игры. Я знаком с Гинером, президентом клуба. Если время позволяет, выбираюсь на выездные матчи ЦСКА в еврокубках, хожу на домашние топовые встречи. Был на игре армейцев с «Арсеналом» в Лондоне, не пропускаю финалы Лиги чемпионов с 2005 года, последние несколько лет жену с дочкой беру с собой. Правда, ЦСКА пока дальше четвертьфинала не пробивался… Сам тоже люблю побегать по полю, хотя получается редко. Но в 2002 году летал с командой Госдумы в Японию, во время чемпионата мира мы провели в Токио товарищеский матч с местными парламентариями. Летом вот был с семьей на Олимпиаде в Лондоне. Дочке повезло увидеть финал мужского волейбольного турнира, когда наши в пятисетовом матче победили бразильцев. А мы с женой параллельно смотрели бронзовую игру российских баскетболистов. Тоже получили удовольствие. Еще были на художественной и спортивной гимнастике, легкой атлетике, финале по синхронному плаванию. Наташа когда-то имела первый разряд по спортивной гимнастике и по-прежнему к ней неравнодушна…

— Вы в юности ослушались родителей, а дочь, кажется, пошла по вашим стопам?

— Да, Аня занимается инвестиционным банкингом, работает в Лондоне.

— На хобби время находите, Михаил Михайлович? Прежде значки собирали.

— В коллекции старых гербов российских городов фактически уже комплект. Тематика понятна: любовь к истории, географии, наглядное представление о родной стране. Периодически появляются новые экземпляры, но не слишком часто.

— Сколько у вас всего значков?

— Несколько тысяч. Точное число не назову.

— А еще банкир!

— Так вы же сами говорите: хобби. Занятие вне рабочего времени. Могу позволить себе и округлить…

Андрей Ванденко

Досье

Михаил Михайлович Задорнов

Родился 4 мая 1963 года в Москве в семье геологов. Детские годы провел с родителями в Камчатской области. В 1980 году окончил среднюю школу № 875 в Москве с золотой медалью. В 1984 году — Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова (с красным дипломом). В 1988 году — аспирантуру Института экономики АН СССР, защитив в 1989 году кандидатскую диссертацию на тему «Эффективность инвестиций в обновлении основного капитала промышленных предприятий».

В 1985—1986 годах прерывал обучение на срочную службу в армии.

Работал научным сотрудником в Институте экономики АН СССР, экспертом Верховного Совета СССР, член комиссии по экономической реформе Совета министров РСФСР. Один из авторов экономической программы «500 дней».

В 1991—1993 годах — ведущий научный сотрудник, член совета Центра экономических и политических исследований (ЭПИцентр), возглавляемого Григорием Явлинским.

Депутат Государственной думы четырех созывов.

С ноября 1997 года по май 1999 года — министр финансов России (в правительствах Виктора Черномырдина, Сергея Кириенко, Евгения Примакова).

С июля 2005 года — президент-председатель правления ВТБ24.

Женат, имеет дочь.

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 5 ноября 2012 > № 693670 Михаил Задорнов

1 ноября 2012 года Национальная авиакомпания "Белавиа" начала регистрировать пассажиров на свои рейсы в режиме онлайн. Данная услуга позволяет упростить процедуру регистрации.

Сегодня, 1 ноября 2012 года, Национальная авиакомпания "Белавиа" предоставила своим пассажирам возможность самостоятельной регистрации на рейсы через интернет в режиме онлайн. Эта простая и удобная услуга позволяет пассажиру экономить время в аэропорту и дает возможность выбрать удобное место в салоне самолета.

Онлайн-регистрация занимает несколько минут, доступна круглосуточно, поэтому пассажир может зарегистрироваться на самолет в любое время из любого места, где есть интернет. Перед тем, как отправиться в аэропорт для посадки в самолет пассажиру необходимо распечатать посадочный талон. Особенно важно правильно рассчитать свое время, чтобы своевременно сдать багаж и пройти предполетный досмотр до посадки в самолет.

Онлайн регистрация начинается за 22 часа и заканчивается за 3 часа до вылета рейса по расписанию и доступна при вылете из городов Минск, Баку, Батуми, Брест, Гомель, Гродно, Екатеринбург, Ереван, Калининград, Милан, Москва, Новосибирск, Прага, Рим, Санкт-Петербург, Тбилиси, Франкфурт список которых будет постоянно расширяться.

"Современная организация авиаперевозок требует внедрения он-лайн услуг. На мой взгляд, если пассажир регистрируется через интернет, нет необходимости заранее приезжать в аэропорт и стоять в очереди к стойке регистрации авиакомпании. Мы заботимся о наших клиентах, экономим их время" - рассказал генеральный директор РУП "Национальная авиакомпания "Белавиа" Анатолий Гусаров.

В следующем году "Белавиа" планирует предоставить возможность регистрации через мобильные телефоны и киоски самообслуживания.

Губернатор Сергей Митин встретился с Кристианом Шварцем, главой компании Swedspan, производственного подразделения в составе группы компаний IКЕА. Стороны обсудили перспективы взаимодействия после приобретения компанией IКЕА завода "Флайдерер".

- Мы видим большую перспективу в развитии нашего лесопромышленного комплекса. В области имеются большие запасы лесных ресурсов, ежегодно заготавливается порядка девяти миллионов кубометров леса. Выгодное расположение нашего региона, с одной стороны, позволяет использовать квалифицированные кадры, с другой - логистику доставки сюда сырья. Близость рынков Москвы и Петербурга делает выгодным организацию производства здесь, - отметил Сергей Митин.

В свою очередь господин Щварц назвал покупку завода хорошим шагом и сказал, что IКЕА в целом рассматривает Новгородский регион как достаточно привлекательный.

- Мы намерены создать здесь мебельное производство, а также логистический центр. Пока сделка не завершена - это займет еще несколько месяцев, говорить о ее деталях мы не можем, - отметил Шварц. - Но уже понятно, что Новгородский регион и завод по производству древесно-стружечных плит являются хорошей возможностью для дальнейших инвестиций.

Он заверил, что компания будет действовать в соответствии с российским законодательством, и если технология позволит, то даже лучше, потому что компания IKEA - самая "зеленая" компания в мире.

Компания Swedspan управляет индустриальными кластерами в Литве, Швеции, Словакии и такой же кластер планирует построить в Новгороде. В аналогичные кластеры в Европе входят производство мебели, логистический центр, в структуре также может быть завод по выработке электроэнергии из биомассы и другое.

Группа компаний IКЕА подписала соглашение о приобретении предприятия по производству ДСП в Новгороде. Как сообщает пресс-служба компании, завод будет производить легкие панели на основе древесины, используемые в товарах IКЕА. Завод приобретается у компании Pfleiderer Grajewo S.A., входящей в состав германской Pfleiderer Group, которая сегодня является поставщиком производственной группы IКЕА.

IKEA - крупнейшая в мире розничная сеть по торговле мебелью и предметами домашнего обихода. В России у компании имеется 11 магазинов IKEA и 13 торговых центров "Мега", в том числе в городах Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске.

РОССИЙСКИЕ ВУЗЫ ЖДЕТ КАДРОВАЯ ЧИСТКА

Минобрнауки обещает провести кадровую чистку в российских вузах из-за того, что каждый четвертый из них признан неэффективным. Рассматривается возможность отправки в международные вузы победителей международных школьных олимпиад

По оценке Минобразования, каждый четвертый российский вуз неэффективен и требует реформирования. Больше всего неэффективных вузов профильное министерство обнаружило в Москве и Питере - 20 и 10, соответственно.

Столичные вузы, оказавшиеся в списке неблагонадежных, - РГГУ, МАРХИ, Госуниверситет управления, МАМИ, Московский Государственный Открытый университет, Литинститут им Горького и многие другие.

В Чечне неэффективными признаны все три из действующих высших учебных заведений.

Представители вузов не согласны с такой оценкой свой деятельности и пытаются найти причины сложившейся ситуации.

"Нужен дополнительный анализ, почему кто-то оказался неэффективным в зоне риска. - говорит Александр Безбородов, директор Историко-архивного института РГГУ. - Например, гуманитарные вузы. Финансирование слабое идет, гуманитарные науки не в почете сегодня. По истории России нужны книги, монографии нового поколения. И потом не надо забывать: многие уехали за границу, вузы ослаблены. Для того чтобы новые поколения молодежи стали достойными профессорами, нужна серьезная государственная политика".

Что касается неэффективных филиалов, то больше всего их в Московской области - 26. На втором и третьем месте в этой номинации - Свердловская и Нижегородская области.

Ранее глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов сообщил, что программа оптимизации вузов будет представлена в правительство в марте 2013 года. В результате число вузов может сократиться на 20%, филиалов - на 30%.

Оценку эффективности негосударственных образовательных учреждений Минобрнауки не проводило. Хотя она не помешала бы, считает Михаил Эскиндаров, ректор финансовой академии при Правительстве РФ: "Я, например, когда прочитал, что среди таких вузов МАРХИ, я был в шоке, потому что я считаю, что это историческая ценность России. Тем не менее, я согласен с тем, что какие-то действия нужно предпринимать. Это касается государственных вузов. Но ведь реноме высшего образования создают не только государственные вузы, но и негосударственные вузы - с ними тоже надо что-то делать".

Какая судьба ждет неэффективные учебные заведения, определят 83 рабочие группы в каждом субъекте Федерации. Возможны три варианта: увеличение финансирования, слияние с более эффективными вузами или смена руководства. Пока же обсуждается возможность отправки на учебу в зарубежные вузы школьников- победителей международных олимпиад.

Самые многодетные родители Свердловской области отмечают 40-летие совместной жизни. За это время Михаил и Людмила Бронниковы воспитали 27 детей - родных и приемных.

Людмила и Михаил Бронниковы из Нижнего Тагила празднуют рубиновую свадьбу 4 ноября. За праздничным столом планируют собраться вместе 27 их детей. Это самая многодетная семья Свердловской области. Признанная мать-героиня, которая получила множество орденов за воспитание ребят, не предполагала, что ее семья станет настолько большой. Сразу после свадьбы врачи сказали, что детей может и не быть.

"После ангины получилось осложнение, и у меня отнялись ноги. А после выздоровления мне врачи сказали, что у меня может не быть детей. Тогда мы решили, что раз своих детей нет, будем воспитывать приемных", - рассказала Бронникова.

Пара удочерила двойняшек, от которых отказалась родная мать. А через год Людмила забеременела. Сначала родилась дочь Лена, позже еще три девочки. Несколько лет спустя Бронниковы основали семейный детдом. Сейчас супруги воспитывают восьмерых детей. А у старших уже есть свои семьи. У Людмилы и Михаила Бронниковых подрастают 14 внуков.

РОССИЙСКИХ ТУРИСТОВ В ЕГИПТЕ ТЕРРОРИСТЫ НЕ НАПУГАЛИ

Российские туристы не торопятся уезжать из Египта. Даже после того, как были задержаны пятеро террористов "Аль-Каиды", которые готовили взрывы отелях в Шарм-эль-Шейха. МИД Великобритании сообщает, что теракт был направлен против британских туристов

В Египте задержали пятерых террористов "Аль-Каиды", которые готовили взрывы в Шарм-эль-Шейхе. Правительство Великобритании уверено, что террористы метили в их соотечественников, отдыхающих на этом египетском курорте. Британским туристам рекомендовано покинуть Египет.

Россиян из этой страны пока не отзывают.

О том, как чувствуют себя в этой обстановке российские туристы, рассказал Business FM предприниматель Вадим Щеглов, отдыхающий сейчас в Шарм- эль-Шейхе: "Отдыхается хорошо. Отель у нас Magic Life Sharm El Sheikh Imperial. Специально с коллегой выбирали отель, где будет поменьше русских туристов, чтобы спокойно отдохнуть на ноябрьских праздниках. Все нравится. Кстати, для любителей экзотики, чудесная кухня, даже мясо акулы. Вчера по телевизору местному слышали, что повышен уровень безопасности в Шарм -эль - Шейхе, и сегодня днем администрация отеля посоветовала воздержаться от прогулок, от путешествий по городу, и большинство остались на территории отеля. Я думаю, пару дней мы подождем, посмотрим, пока и этих впечатлений нам хватает".

В Египте сейчас разгар сезона: жара пошла на спад, в связи со школьными каникулами поток из России усилился.

Для отдыхающих из России действуют прежние рекомендации - не покидать территорию отелей и курортных городов, заявила Business FM пресс-секретарь Ростуризма Ирина Щеголькова.

"В последнее время даже рекомендуют не покидать территорию отеля. Т.е. на территории отеля абсолютно безопасно. Конечно, не нужно ездить, особенно на Синайском полуострове, в монастырь святой Екатерины тоже не очень рекомендуют ездить, потому что были случаи нападений на иностранцев. Но, к сожалению, наших людей очень сложно остановить. Но если люди думают о своей безопасности, то, конечно, они не будут покидать пределы городов, будут отдыхать у себя в отеле", - говорит Щеголькова.

Среди российских туристов Египет по-прежнему остается очень популярным, говорит пресс-секретарь Российский союз туриндустрии Ирина Тюрина. Она не исключает, что к Новому году Египет вернет свои позиции и выйдет на первое место по объему продаж.

Теракт в Египте должен был произойти в канун католического Рождества. "Аль-Каида" планировала, чтобы нападение на отель в Шарм-эль-Шейхе напоминало серию терактов в индийском Мумбаи. В ноябре 2008 года группа террористов, прибывших из Пакистана, атаковала в Мумбаи несколько целей, в том числе отель "Тадж-Махал" и железнодорожный вокзал. Тогда погибло около 200 человек

Лес всегда хорош, в любое время года. Правда, зачастую задумаешься: почему вот это место, заросшее осиной, березками, называют бором? Исстари считалось, что бор - это особый лес, мощный, светлый, символизирующий силу природы. Бор - это где статные сосны, у которых и верхушек не увидать, если стоишь рядом. Такими когда-то и были приобские водоохранные боры. И там, где тянутся сегодня смешанные леса Боровлянского, Петровского и других лесничеств, обозначались на старой карте красным цветом. Профессионалы знают, что это и есть хвойный лес.

Красным назван когда-то очень точно из-за своей ценности, красоты. Со временем изменилась лесная карта. Большие участки заняты мелколесьем, заполнившим места сплошных вырубок, которые практиковались в прошлом веке.

Слышала от старожилов, что в свое время, в прошлом веке, в Приобье лиственница по указанию Москвы вырубалась сплошняком на строительство.

Да еще сильные пожары "помогли": выжгли основную обитательницу здешних мест - сосну. Постепенно произошла замена породного состава водоохранных боров Приобья. Превратились они в заросли березняков и осинники.

Внесла свой вклад огненная стихия. Тысячи гектаров унесло в дым. Кропотливо и целенаправленно создаются в крае новые леса. А как решается масштабная задача - заменить породный состав, убрать "лоскутное одеяло" с лесной карты края? Что сегодня для этого делают?

Срубили, размололи...

По редколесью медленно двигалось нечто отдаленно похожее на трактор, автопогрузчик и другие вместе взятые устройства. Машина напомнила механического монстра из фантастического кинофильма. А этот, не экранный, орудовал грамотно: им управляли четко. Вот выдвигаются мощный рычаг или рука с клешней, она захватывает ствол, подрезает комель, освобождает от веток и сучков, делит на бревна запрограммированной длины.

Помахали оператору, управляющему процессом. Из кабины вышел Дмитрий Безносенко, похвалил машину. "Харвестер" заменил четыре бригады по пять человек каждая. И это с условием, если бы они работали сутками. Спросил: "А вы "Форвардер" видели?" "Харвестер" с ним работает в комплексе - "Форвардер" укладывает и транспортирует древесину, ту, что уложена в штабеля ("Форвардером" управляет оператор Андрей Кононов), и заменяет 5 тракторов МТЗ-82 на трелевке.

Беседуем с начальником - лесничим отдела по Петровскому лесничеству управления лесами Сергеем Ющенко. Он здешний лес знает более двух десятков лет. Размышлял над состоянием, в котором оказались среднеобские боры, можно сказать, всю жизнь, еще когда и березки были помоложе, и осинки.

Время быстро летит, его отметины остаются на людях и на деревьях. И у деревьев свой век.

Сергей Ющенко говорит:

- Нас подстегнуло то, что лес начал выпадать. Пятидесятилетние осины, восьмидесятилетние березы...

Смотрю на деревья, превращенные "Харвестером" в штабеля бревен. Теперь могу подтвердить, что эти деревца действительно были больны. На безупречных срезах бревен - темно-коричневая сердцевина. Стало быть, еще немного и произошло бы то, что сплошь и рядом видишь в приобских лесах. Именно здесь, у штабеля бревен, услышала слова, брошенные кем-то: "Эти деревья были уже на грани..."Специалист вкладывал в эту фразу, судя по всему, немалый смысл. И, по-видимому, происходящее здесь, на глухих участках, своего рода то самое необходимое кардинальное лечение.

Как считает Сергей Ющенко?

- Для спасения леса его обновляют, применив чересполосно-постепенные рубки. Это то, что и происходит на глазах. В течение 10 лет планируется заменять по 150 гектаров ежегодно.

Хорошо, а если бы не было "Харвестера", который играючи расправлялся на наших глазах с деревьями, превращая их в одинаковые бревна, что тогда?

Сергей Ющенко сказал:

- Вручную пришлось бы очищать место для посадки.

После "Харвестера" по освобожденной от деревьев полосе прошел мульчер. Он, как мясорубка, размолол порубочные остатки, превратив их в щепки. Раздробил пни. Главное, что теперь все ветки, сучки, пни не уйдут в полном смысле этого слова в дым, они послужат будущему бору в качестве защитной подушки, прикроют корни посадок от зноя и стужи, улучшат почву.

30 + 70

Из беседы с начальником отдела лесовосстановления и защитного лесоразведения управления лесами Алтайского края Игорем Дергачевым узнаю интересный факт. В регламент лесничеств Приобской зоны внесены мероприятия по улучшению зеленых массивов. В частности, при создании культур в Ларичихинском, Озерском, Бобровском, Петровском, Боровлянском лесничествах вводится 30 процентов лиственницы (сосны обыкновенной - 70 процентов). А березки да осинки сами вырастут.

Всё по науке

Главный вопрос, который меня интересует: а не дана ли сегодня команда работать на чужестранный манер, создавать лесные плантации для промышленного использования, то есть как это делается на Западе - лес растят как пшеницу: довели до кондиции, сняли урожай и - по новой. Об этом спрашиваю местных лесоводов. Посмотрели на меня, конечно, с большим удивлением: у нас в крае леса выполняют защитную функцию и сплошняком деревья не рубят. И все же расспрашивала: вот эту полосу-то полностью от зарослей освобождают? Мол, березки да три сосенки тоже лес.

Директор лесного предприятия "Альфа" Дмитрий Сушенцев объяснил, что выбранные методы лесовосстановления ценными породами не взяты ими произвольно, а научно рассчитаны. Проведенное в 2009 году лесоустройство Новосибирским филиалом "Запсиблеспроекта" в 2010 году вступило в силу. Программа замены породного состава рассчитана на 10 лет.

Дмитрий Сушенцев заметил, что кроме вот этих полосок (в Троицком районе) ведут посадки хвойных пород деревьев на гарях, прогалинах и пустырях. И там селят сосну, ель, лиственницу. А в целом только нынче осенью посадили 92 гектара ценных лесов, из них 50 гектаров с закрытой корневой системой. Это 100 тысяч сеянцев.

В 2013 году осенью лесное предприятие намерено купить в Алтайском лесосеменном центре лиственницу с закрытой корневой системой. Восстановление красных боров продолжится.

За 6 лет (столько времени предприятие "Альфа" арендует леса в Петровском лесничестве) восстановлено 1,5 тысячи гектаров хвойными породами. Это более 6 миллионов штук. Кстати, Дмитрий Сушенцев заверил, что испорченные лосем и грызунами гектары в расчет не берутся.

Проблема осталась. Лесоводы не сетуют на сложившиеся обстоятельства, их руками не разведешь. Они работают. Именно по проблемным участкам лесничества проходят древние пути миграции сохатых. Приходится вновь и вновь производить здесь посадки. Без верхушечной почки, обкусанной лосем, деревце растет вкривь и вкось, получается, что вроде бесполезны усилия? Нет, такой взгляд ошибочен. Выходит, тогда вообще ничего не нужно делать. Леса еще подвержены огню и горят не только по вине человека. Вводится в последние годы в посадки лиственница. В 2011 году посадили ее почти на тысяче гектаров в приобских и ленточных борах. Нынче хвойными породами засажены тысячи гектаров в крае, причем замечательно, что в восстановлении приобских боров впервые участвовали сеянцы в торфяных стаканчиках Алтайского лесосеменного центра.

Вот так - шаг за шагом, непросто стираются разноцветные заплаты на лесной карте, чтобы помочь природе возродить то, что утрачено.

Вторым важным этапом контроля проводимых лесовосстановительных мероприятий является инвентаризация лесных культур и площадей с проведенными мерами содействия естественному лесовосстановлению леса, защитных лесных насаждений, ввода молодняков в категорию ценных древесных насаждений. Инвентаризация необходима для оценки качества лесных культур и назначения мероприятий по их улучшению.

Инвентаризация производится осенью и охватывает лесные культуры 1-го и 3-го года роста. Основным показателем, определяемым при инвентаризации, является приживаемость лесных культур, как отношение количества посадочных мест с живыми растениями к общему количеству посадочных мест.

Проведенная инвентаризация лесных культур показала, что посадка весной этого года составил 2,7 тыс. гектара (110%) при запланированном 2,5 тыс. га. При этом показатель приживаемости лесных культур 1-го года роста составил 70,5 процента при норме 82. По третьему году роста, посажено лесных культур на площади 2,8 тыс. гектара, и приживаемость составила 71,4 процентов при норме 75. Сохранность пятилетних лесных культур составила 75 процента. Снижение фактической приживаемости от нормативной в текущем году связано с неблагоприятными погодными условиями (с дефицитом осадков и устойчивой жаркой погодой).

В лесных питомниках выращено 18,4 миллиона единиц стандартного посадочного материал, в том числе хвойных пород - 18,2 млн штук, из них сосны - 16,5 млн штук, в том числе с улучшенными наследственными свойствами - 3,2 млн штук. Выход стандартных сеянцев с 1 га составил: по сосне - 86%, ели - 63% и березе - 25,5%.

Произведен ввод молодняков в категорию хозяйственно-ценных насаждений на площади 1,8 тыс. га, в том числе переведено лесных культур в покрытые лесной растительностью земли 1,45 тыс. га. Из общего объёма переведенных культур - отличного состояния и первого класса качества - 276,3 га (19%).

В Зауралье высажено около 80 га будущих лесов.

Таковы некоторые итоги проведения Всероссийской акции "Живи, лес" в Зауралье.

Напомним, организованная Федеральным агентством лесного хозяйства акция проходила с 10 по 20 октября и была призвана привлечь внимание общественности к проблемам сохранения, восстановления и приумножения лесов.

Лесничества Курганской области приняли самое активное участие в запланированных мероприятиях. Совместно с предприятиями, учреждениями образования и общественными организациями в дни проведения акции были высажены десятки тысяч сеянцев и саженцев деревьев. Общая площадь посадки и проведенного дополнения лесных культур превысила 80 га. В лесных массивах Зауралья ликвидировано более 40 несанкционированных свалок, от мусора очищено свыше 25 га леса, обустроены десятки мест отдыха.

Новое озеленение получили деревни и села области: в п. Старый Просвет Кетовского района на территории школьной столовой высажены дубы и черемуха; молодые дубы, ели и березы украсили территорию Батуринского Храма в черте Шадринского лесничества, в ряде населенных пунктов заложены аллеи.

Большое внимание уделялось и воспитательной работе со взрослыми и подрастающим поколением. В лесничествах, на предприятиях, в школах, домах культуры, детских садах и других образовательных учреждениях проведены многочисленные лекции, тематические викторины и праздники. Увидеть красоту родного Зауралького леса через объектив фотокамеры, оценить ее самобытность можно было на организованной в Куртамышском лесничестве фотовыставке, в Бариновской средней школе такую экспозицию сделали передвижной. Районные газеты Альменевского и Сафакалевеского района также присоединились к участию в фотопроекте акции. В Шатровском лесничестве дети Мехонской средней школы представили рисунки и плакаты на тему "Защитим лес от свалки".

Специалисты Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области также не остались в стороне от акции. На территории Курганского лесничества они высадили около 1 га будущего бора.

Впервые в истории пользования охотничьими ресурсами Зауралья такие меры были инициированы Департаментом природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области за несоблюдение требований природоохранного законодательства.

В 2010 году в ходе плановой проверки Межрегиональной общественной организации Военно-охотничье общество Уральского военного округа по соблюдению условий, предусмотренных долгосрочной лицензией и договором на пользование объектами животного мира в границах Зеленоборского охотничьего хозяйства Шадринского района, были выявлены следующие нарушения:

-отсутствие проекта охотустройства Зеленоборского охотничьего хозяйства;

-отсутствие в штате специалиста с профессиональной и квалификационной подготовкой для обеспечения осуществления лицензируемого вида деятельности;

- неудовлетворительная охрана объектов животного мира и среды их обитания;

-отсутствие документально оформленных воспроизводственных участков для водоплавающей дичи и копытных животных;

- осуществление биотехнических мероприятий не в полном объеме;

- не проведение мероприятий по регулированию численности животных, наносящих вред охотничьему хозяйству;

- нерациональное использование охотничьих ресурсов.

За допущенные нарушения организация - охотпользователь была привлечена к административной ответственности по ст. 7.11 КоАП РФ в виде административного штрафа в размере 10000 рублей. Выданы предписания об устранении нарушений природоохранного законодательства. Однако, внеплановая проверка показала, что они не были исполнены.

Согласно ст. 47 Федерального закона от 24 апреля 1995 года № 52-ФЗ "О животном мире" в случае нарушения законодательства Российской Федерации об охране окружающей природной среды и условий, указанных в документах, на основании которых осуществляется пользование животным миром, право пользования животным миром прекращается. С учетом вышеизложенного Департамент обратился в суд с исковым заявлением о прекращении права пользования животным миром на территории Зеленоборского охотничьего хозяйства.

Арбитражным судом Курганской области от 5 июля 2012 года №А34-1665/2012 принято решение о прекращении права пользования животным миром Межрегиональной общественной организацией Военно-охотничье общество Уральского военного округа. Восемнадцатым арбитражным апелляционным судом г. Челябинска от 27 сентября 2012 года №А34 -1665/2012 решение Арбитражного суда Курганской области оставлено без изменений. В настоящее время решение суда вступило в законную силу.

Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области напоминает всем охотпользователям, что в соответствии с Федеральным Законом от 24 апреля 1995 года № 52-ФЗ животный мир является государственной собственностью, и все посягательства на него, в том числе и несоблюдение установленных норм и правил пользования, строго пресекаются вплоть до прекращения права пользования.

СОСТОЯЛОСЬ 2-ОЕ ЗАСЕДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОЙ ГРУППЫ ЭНЕРГОДИАЛОГА РОССИЯ-ЕС ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И ИННОВАЦИЯМ

25 октября 2012 года в Иннограде «Сколково» состоялось второе заседание Тематической группы Энергодиалога Россия-ЕС под председательством заместителя директора Департамента энергоэффективности и модернизации ТЭК Минэнерго России А.И. Кулапина и заместителя генерального директора Федерального Министерства экономики и технологий Германии Урсулы Борак. Главной темой заседания стало развитие сотрудничества России и Евросоюза в рамках Энергодиалога. Всего в мероприятии приняли участие более 40 представителей Минэнерго России, МИДа России, Европейской Комиссии, Федерального Министерства экономики и технологий Германии, Посольств Великобритании, Ирландии, Болгарии, Австрии, Словении, Финляндии, Литвы, а также представители Фонда «Сколково», МФК, ОАО «Газпромбанк», компаний «Фортум», «Э.ОН Россия», ЗАО «КЭС», «ГПБ-энергоэффект» и других.

В своем приветственном слове А.И. Кулапин обозначил основные направления сотрудничества в области энергоэффективности. Затем он выступил с докладом, в котором рассказал о совершенствовании государтсвенной политики России в сфере энергосбережения и, в первую очередь, о новом плане мероприятий по государственному регулированию, утвержденном распоряжением Правительства РФ в сентябре этого года.

Важной темой встречи по Энергодиалогу стала деятельность российско-европейских агентств и центров по энергоэффективности, таких как Российско-немецкое энергетическое агентство, Российско-французский центр по энергоэффективности и Российско-датское агентство.

Среди обсуждавшихся вопросов была и Российско-Европейская дорожная карта сотрудничества на период до 2050 года. Целью Дорожной карты является определение путей и этапов, механизмов и ориентиров формирования единого энергетического пространства, усиления системного взаимодействия России и ЕС в области энергетики, в том числе по энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии.

Также в рамках заседания был проведен семинар «Продвижение политики энергоэффективности на региональном уровне». Особый интерес вызвали доклады Руководителя Департамента проектов ЗАО «КЭС» А. Маркелова и Вице-президента ОАО «Фортум» Ю. Ерошина о модернизации систем теплоснабжения в Екатеринбурге и Челябинске. Повестка семинара была насыщена презентациями других крупных проектов по повышению энергоэффективности в регионах России, реализацией которых занимаются российские и европейские компании.

По итогам заседания сопредседателями было принято решение о необходимости выбора 3-4 проектов, которые стали бы проектами-маяками Тематической группы. Определиться с проектами сопредседатели пообещали к следующему заседанию группы, которое пройдет в апреле 2013 года в Брюсселе.

Подводя итоги мероприятия, А.И. Кулапин отметил, что ключевыми направлениями сотрудничества России и ЕС в сфере энергоэффективности на 2013 год по-прежнему являются содействие принятию мер по обеспечению благоприятной инвестиционной среды для сотрудничества, а также обмен опытом и выявление лучших международных практик. В свою очередь сопредседатель с европейской стороны У. Борак отметила высокий уровень проведенного заседания и безусловно позитивную динамику работы Тематической группы Энергодиалога Россия-ЕС.