Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

24 октября состоялась пресс-конференция, посвященная развитию здравоохранения Челябинской области, на которой министр здравоохранения Виталий Тесленко заявил о том, что на модернизацию отрасли Южного Урала дополнительно направлен 1 млрд. руб., сообщает пресс-служба регионального Минздрава.

«Думаю, Правительство и Министерство здравоохранения России оценили, как мы тут, на Южном Урале, справляемся, поэтому нам и выделены дополнительные средства, – рассказал глава регионального ведомства. – На этой неделе подписываем документы на получение 502 миллионов рублей по линии федерального ФОМС, и в течение ноября поступит еще один транш на 381 миллион рублей. Наверно, за плохую работу нас бы не стали премировать. Некоторым субъектам федерации урезали даже плановое финансирование».

Также Виталий Тесленко отметил, что основная часть дополнительных средств пойдет на приобретение оборудования (реанимационного и для службы родовспоможения) и карет скорой медицинской помощи, а также в те ЛПУ, где не хватило финансирования для проведения ремонтов.

Министр здравоохранения Аркадий Белявский представил проект закона «Об охране здоровья граждан в Свердловской области», внесенный Правительством Свердловской области в порядке законодательной инициативы в Законодательное Собрание Свердловской области, сообщается на официальном сайте областного правительства.

Как пояснил министр, в настоящее время основным отраслевым областным законом в сфере здравоохранения является Областной закон от 21 августа 1997 года № 54-ОЗ «О здравоохранении в Свердловской области». В связи с вступлением в силу Федерального закона от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в Областной закон «О здравоохранении в Свердловской области» требуется внесение значительных изменений.

Кроме того, на территории Свердловской области действуют ещё четыре областных закона, в которые, с одной стороны, также необходимо внести изменения в связи с принятием Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», с другой - указанные законы на 95 процентов дублируют нормы федеральных законов.

Поэтому, в целях кодификации норм областного законодательства предлагается принять единый новый закон Свердловской области «Об основах охраны здоровья граждан в Свердловской области». Представляя проект депутатам Законодательного Собрания Свердловской области, Аркадий Романович отметил основные нововведения проекта: в соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в проекте закона изложены способы создания условий органами местного самоуправления для организации оказания медицинской помощи.

Это предоставление государственным медицинским организациям Свердловской области земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, в постоянное (бессрочное) пользование;организация транспортного обслуживания населения соответствующего муниципального образования с учетом необходимости обеспечения транспортной доступности медицинских организаций для всех групп населения, в том числе инвалидов и других групп населения с ограниченными возможностями передвижения;установление налоговых льгот по местным налогам для медицинских организаций;установление дополнительных мер социальной поддержки для работников государственных медицинских организаций Свердловской области и муниципальных организаций здравоохранения;иные способы в соответствии с территориальной программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.

Также проектом закона предлагается изменить действующий в Свердловской области порядок принятия Территориальной программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи.

Ныне действующим Областным законом предусмотрен трехэтапный порядок утверждения Территориальной программы: Правительство Свердловской области рассматривает Территориальную программу на соответствующий год, одобряет её, затем вносит для согласования в Законодательное Собрание Свердловской области и только после получения согласия Законодательного Собрания Свердловской области утверждает программу.

За все время реализации данного порядка Законодательное Собрание Свердловской области не высказывало при согласовании программы каких-либо замечаний.С другой стороны, подобный механизм утверждения Территориальной программы значительно увеличивает сроки её принятия, а также снижает оперативность внесения в Территориальную программу необходимых изменений.

При этом, подобный трехэтапный порядок принятия Территориальной программы не подтверждается федеральным законодательством: в частности, Федеральным законом предусматривается только утверждение программы соответствующим органом государственной власти субъекта Российской Федерации.

Представленным проектом предлагается исключить согласование Территориальной программы в Законодательном Собрании Свердловской области. При этом Правительство Свердловской области будет ежегодно направлять в Законодательное Собрание Свердловской области доклад о реализации территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. После непродолжительной дискуссии проект закона Свердловской области «Об охране здоровья граждан в Свердловской области» принят в первом чтении.

Российские законодатели уже два года работают над созданием собственной системы зеленой сертификации. О том, что такое отечественный сертификат, где он используется и какое у него будущее, рассказал "Ради Дома Про" член рабочей группы Минприроды России, директор НП "Центр Зеленых стандартов" Рашид Исмаилов.

-Что такое НП "Центр Зеленых стандартов"?

Наша организация занимается разработкой нормативно-правовой базы в области зеленого строительства. Мы не занимаемся непосредственно аудитом или сертификацией, однако у нас есть список аккредитованных партнеров, которых мы рекомендуем нашим заказчикам.

НП "Зеленые стандарты" созданы по инициативе Минприроды России. В 2009 году в этом ведомстве образовалась рабочая группа по разработке системы экологической сертификации. Довольно быстро стало понятно, что эту работу надо вести систематически, что нужна практика применения. Сейчас рабочая группа уже прекратила свое существование, но был создан "Центр Зеленых стандартов".

Сейчас по "Зеленым стандартам" сертифицируются олимпийские объекты. Совместно с Росавтодором мы разрабатываем нормы для строительства дорог. Мы хотели бы, чтобы система применялась при любом строительстве на деньги бюджета.

-Насколько сложна процедура сертификации?

Я не считаю, что сертификация по "Зеленым стандартам" всерьез усложнит жизнь строителям. Наша система разработана с учетом российских реалий, мы не накладываем на строительную отрасль каких-то серьезных ограничений.

Мы анализируем объект или проект по нескольким параметрам: экологический менеджмент, выбор участка, инфраструктура и ландшафт, рациональное водопользование, регулирование ливневых стоков и предотвращение загрязнения, архитектурно-планировочные и конструкторские решения, энергосбережение и энергоэффективность, материалы и отходы, качество и комфорт среды обитания.

-На каком этапе надо получить сертификат?

Конечно, самое эффективное решение - провести аудит проекта. У наших партнеров отдельная цена на собственно сертификацию (и невысокая, около 150 000 рублей), отдельная - на экспертизу проекта. Экспертиза может быть довольно длительной, здесь уже единого прайс-листа нет.

Система "Зеленых стандартов" не обязательно конкурирует с международными системами сертификации BREEAM и LEED. Она лучше настроена на российское законодательство и российские реалии. "Надо функции не входит давать рекомендации строителям, какие материалы или технологии использовать, какие нет," - поясняет Исмаилов, - "Этим занимаются органы сертификации на местах; и сертификация - это просто оценка в баллах того или иного допустимого в рамках действующего законодательства решения; кроме того, мы не хотим выступать против тех или иных материалов, решений, чтобы не стать лоббистами".

Ещё один подводный камень в практике применения международных стандартов - мотивация застройщиков и владельцев зданий. Сертифицировать здание можно в имиджевых целях, а чтобы не тратиться - применяют усеченные версии, например, экологическую оценку дизайна.

Поправки в законы

"Конечно, законодательство, к которому привязаны "Зеленые стандарты" - несовершенно", - соглашается Исмаилов, - "Его надо совершенствовать; но в то же время мы должны сейчас работать с тем, что есть".

Сейчас "Центр зеленых стандартов" занимается разработкой зеленых стандартов для строительства дорог (совместно с Росавтодором). В дальнейшем все, что строится Минстрансом и подведомственными ему организациями, будет проходить экспертизу по "Зеленым стандартам".

НП надеется сделать зеленые стандарты обязательными для всех зданий, строящихся за счет государственного бюджета. Это может случиться уже в 2013 году: экологические нормы (ГОСТ "Национальный стандарт") может войти в технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Поправки не лягут тяжелым бременем на строителей, успокаивает Исмаилов: они согласованы с Национальным союзом строителей (Носстрой).

Эксперты определили, что 26% предлагаемых к продаже в Интернете автомобилей окрашены в черный цвет, который и занимает лидирующую позицию. На втором месте оказался серебристый - ему досталось 20% рынка, третье место поделили между собой белый и синий цвета, набрав по 12% каждый.

Интересный факт, что степень популярности тех или иных цветов меняется в зависимости от региона проживания автомобилистов. Черные автомобили чаще всего выбирают жители Москвы – около 30% от общего количества продаж. В Перми, Самаре, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге доля таких машин составляет 23-27%, а в Ростове-на-Дону – около 21%, сообщает портал kp.ru.

Серебристый цвет оказался на первом месте в Красноярске, Волгограде, Уфе, Челябинске, Омске. Однако практически везде отставание черного от лидера составляет не более 5%. В Санкт-Петербурге фаворитами также оказались серебристый, черный и серый цвета. Удивил Челябинск, где в пятерку лидеров во главе с серебристым вошли синий, зеленый, белый и голубой, а черный цвет занял только шестое месте.

Стоит отметить, что недавно известный поставщик краски компания PPG Industries, проведя исследования, выяснила самый популярный цвет автомобилей в мире, которым стал белый.

УРА.РУ: ДАВЛЕНИЕ НА НАС - ПОЛИТИЧЕСКОЕ

В екатеринбургском информагентстве уверены, что возбуждение дела против их директора преследует цель смены редакционной политики

Редакция уральского информационного агентства "Ура.ру" выпустила специальное заявление в связи с сегодняшним сообщением о том, что в отношении шеф-редактора агентства Аксаны Пановой возбуждено уголовное дело. "Новое заявление свердловской полиции подтверждает, что давление на "Ура.ру" - политическое, а его единственная цель - смена редактора и редакционной политики", - отмечают в информагентстве.

Редакция "Ура.ру" считает, что кампания против них идет по стандартной схеме - "сначала узкий пул СМИ, затем - пресс-служба полиции, подтверждающая факт процессуального решения". В "Ура.ру" подчеркивают, что по состоянию на настоящий момент никаких официальных обвинений Аксане Пановой не предъявлено, и ни один сотрудник полиции не уведомлял ее об изменении ее статуса и на допрос не вызывал. "Редактор "Ура.ру" находится на рабочем месте и делает то, что принято делать вечером в нашем агентстве, - готовит материалы журналистов к публикации", - говорится в официальном заявлении от имени редакции портала.

В "Ура.ру" отмечают, что им неизвестно, на основании чьих заявлений возбуждено дело, хотя некие дружественные редакции лица предупреждали их, что у полиции были планы возбудить его.

В ответ на озвученные в разных СМИ обвинения в "Ура.ру" заявляют, что агентство не занималось ни вымогательством, ни информационным шантажом, и не запускало так называемых "информационных качелей". Редакция считает, что начался очередной этап операции по психологическому давлению на агентство. А началось все с того, что в конце сентября 2012 года было возбуждено дело по подозрению в хищении средств со счета агентства. Тогда прошла серия обысков - как в редакции, так и на квартирах сотрудников и их родственников. Тогда же была задержана бухгалтер агентства Наталья Панова.

Редакция "Ура.ру" выражает уверенность в том, что давление на агентство связано с редакционной политикой и пристальным вниманием, которое агентство уделяет деятельности правоохранительных органов и губернатора региона Евгения Куйвашева.

Ранее в среду сообщалось, что против шеф-редактора, совладельца и директора агентства "Ура.ру" было возбуждено уголовное дело по части 3 статьи 263 УК РФ ("вымогательство").

Московские власти ищут лицо столицы

Правительство Москвы объявило конкурс на создание бренда города

 Наталия Беришвили 

Правительство Москвы объявило конкурс на создание бренда города. До 20 ноября 2012 года департамент СМИ и рекламы принимает заявки от всех желающих. «МН» спросили экспертов, что такое бренд города и каким он должен быть у Москвы. 

Максим Павлов, арт-директор агентства Notamedia, aвтор логотипа и разработчик элементов стиля в брендинге Ямало-Ненецкого автономного округа

У Москвы сложился негативный имидж. У москвичей она ассоциируется с пробками, грязным воздухом; в стране — с чем-то таким денежным, жирным, ее кормит вся Россия; а за рубежом Москва современная не отличается от советской: КГБ, медведи, водка и коррупция. Городу нужен новый бренд, чтобы скорректировать негативные черты и обратить внимание на позитивные моменты. Но главное — формирование условий, в которых будут реализовываться предложения дизайнеров. Но бренд Москвы сегодня — это процесс угадывания.

Вместе с введением бренда должны быть реальные изменения. Если просто нарисовать красивый логотип и не решить проблем, это будет просто хорошая картинка. А если нарисовать пусть и убогий логотип, но при этом, например, решить проблему пробок, то люди его воспримут на ура. Решение где-то посередине.

Бренд на самом деле может изменить Москву, если поставлена задача сместить имидж от негатива к позитиву, если действительно в городе будет что-то меняться. Например, мы создавали территориальный бренд Ямало-Ненецкого автономного округа, год спустя я увидел, что вся работа осталась просто красивым кейсом, портфелем, я не вижу результатов внедрения стиля. Очень хочется, чтобы работа над новым брендом Москвы не была бы работой в стол.

Бренд — это больше, чем имидж, это лицо города. Бренд Москвы должен быть ориентирован скорее на людей, которые в ней находятся, а не на туристов.

На мой взгляд, самая острая проблема — это транспорт, я с удовольствием ездил бы на велике на работу, но это сейчас практически невозможно. Если бы построили сеть велодорожек, то в рамках брендирования прикольно нарисовать карту, сделать мобильное приложение маршрутов. Бренд — это не только логотип, это комплекс работ, которые заворачивают в определенную стилистику.

Николай Прянишников, эксперт Института стратегического развития муниципальных образований «Малые города»

Бренд — сложная система смыслов и пониманий, это то, какую замечательную историю, город мог бы рассказать миру. Например, бренд Копенгагена символизирует предельную открытость и способность к переменам. Потенциал Москвы я вижу в ее способности быть фениксом, возрождаться из пепла, как это было при пожаре 1812 года.

Бренд действительно может изменить город, если будет выбран неожиданный ракурс.

Изобретение логотипа — дело техническое, но требуются глубинные основания для его создания. Например, Париж символизирует город-корабль, указатели на памятники выполнены в виде весел.

Примеры эффективного брендирования есть не только в Европе, но и в России. Например, в Екатеринбурге активно работают с образом постиндустриальных городов, заводские территории рассматриваются как памятники, где должна поселиться идея.

Но создать бренд провинциального города гораздо легче, чем бренд Москвы. Про столицу в информационном пространстве так много всего, что трудно понять, что хорошо, а что плохо. Были милые попытки по брендированию Москвы вроде «Я люблю Москву», но это очень слабо. Надо придумать изюм. И бренд должен быть тесно связан со стратегией развития Москвы. Прежде чем бренд придумывать, нужно понять каким будет город. Это будет финансовый центр? Или большая деревня?

Туризм и брендирование — братья-близнецы. Бренд может усилить туристические потоки. Делать Москву хорошим городом для людей, которые в ней живут — такой задачи, на мой взгляд, бренд не должен решать. Город и так переполнен, из него только дауншифтеры уезжают.

Павел Родькин, заместитель начальника отдела дирекции специальных программ и проектов РИА Новости, графический дизайнер, эксперт в области визуальных коммуникаций

Создание бренда Москвы назрело уже давно. Бренд Москвы носит не только коммерческие функции, но и идеологические. Москва — это столица России, сосредоточение всей политики, идеологии и экономики. Оставлять такую важнейшую точку России без современного модного бренда неправильно. В отношении Москвы складывается противоречивая ситуация, с одной стороны уже есть набор компонентов, которые отвечают позициям брендинга, при слове «Москва» возникает множество разных ассоциаций, но все они основаны на устарелых образах и знаках: Олимпиада-80, купечество. Современного нового образа, который соответствовал бы новой экономике и политике, нет. Некие попытки создания бренда уже были, проводились и официальные и неофициальные конкурсы, но они заканчивались ничем. Такая ситуация, с одной стороны, складывается потому, что у заказчика [городского правительства] нет четкого технического задания, и нет смелости принять инновационный, смелый бренд. Власти все-таки оперируют устарелыми формами и боятся прорывной идеи. С другой стороны, это проблема самих разработчиков, среди дизайнеров, маркетологов и специалистов по брендингу нет консенсуса, каждый под понятием бренда Москвы понимает что-то свое.

Если посмотреть альтернативные конкурсы по созданию бренда Москвы, они все упираются в буквенный логотип, в букву «М». Но в этом на самом деле нет ничего страшного. Это распространенное явление в территориальном брендинге. Но это говорит об отсутствии образа, того, что является для Москвы самым главным и выразительным.

На мой взгляд, бренд Москвы нуждается в новом инновационном подходе, нуждается в принципиально новом решении. Из числа альтернативных проектов, есть пара решений на основе которых, на мой взгляд, можно развивать бренд. Это проект дизайнера Эркена Кагарова с его попыткой создания логотипа-трансформера, который читается в любом положении и может быть развит во множестве стилистических решений. И проект художника Протея Темена, он тоже создал визуальную платформу, на основе которой можно развивать дизайн.

Бренд города нельзя свести только к логотипу или только к коммуникационной стратегии. Он может работать только как целый комплекс решений. Коммуникационной стратегии в Москве нет, мы находимся только в процессе ее поиска. Мы должны понимать чего хотим добиться брендом, на кого он направлен (жителей столицы или туристов), должен ли он быть привлекателен для инвестиционных программ? Пока этой внятной конструкции на самом деле, нет.

Бренд действительно может изменить судьбу города. В первую очередь вспоминается Нью-Йорк, известный логотип I love NY, созданный Милтоном Глэйзером в 1978 году. Этот логотип, в частности, решал конкретную задачу — повышение привлекательности города, потому что в те времена Нью-Йорк ассоциировался с криминалом и бандитизмом. Аналогичную функцию выполняет бренд города Йоханнесбург.

Бренд города и его герб обычно существуют параллельно. Но геральдика, в отличие от бренда, для современного общества непонятна, она не вызывает эмоций и скорее является данью истории.

28 сентября 2012 года во исполнение поручения заместителя Генерального прокурора России Юрия Пономарева о принятии дополнительных мер по обеспечению режима законности в сфере экологии и природопользования в прокуратуре Свердловской области под председательством прокурора области Сергея Охлопкова состоялось координационное совещание руководителей правоохранительных органов региона. На совещании обсуждены вопросы взаимодействия компетентных служб по пресечению правонарушений в сфере лесопользования, а также меры по повышению эффективности профилактических мероприятий в этом направлении.

В работе совещания приняли участие члены координационного совещания - руководители правоохранительных органов области, а также ответственные работники аппарата прокуратуры области, правоохранительных органов, прокуроры городов и районов, начальники территориальных управлений и отделов внутренних дел, представители департамента лесного хозяйства Свердловской области, территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Свердловской области.

Анализ статистической и иной информации свидетельствует о том, что наиболее характерными нарушениями в рассматриваемой сфере являются самовольная порубка леса, нарушение правил заготовки древесины, нарушение требований пожарной безопасности в лесах. Нередки случаи повреждения леса отходами производства и потребления, а также самовольных захватов лесных земель.

Несмотря на общую тенденцию к сокращению количества зарегистрированных преступлений, отмечающуюся в последние годы, можно констатировать, что данные позитивные изменения криминогенной ситуации в области не коснулись лесопромышленного комплекса.

Так, за 6 месяцев 2012 года количество преступлений, предусмотренных ст.260 УК РФ осталось таким же, как и за аналогичный период 2011 года. Всего возбуждено 256 уголовных дел, что составляет 81 % от общего числа экологических преступлений (6 месяцев 2011 года - 258).

Отмечено также, что количество возбуждаемых уголовных и административных дел явно не соответствует числу реально совершаемых правонарушений, отражает неадекватность реакции органов управления лесным хозяйством и правоохранительных органов на сложившуюся ситуацию в сфере борьбы с нарушениями лесного законодательства.

Особое внимание собравшихся прокурор области обратил на низкую раскрываемость преступлений в лесопромышленном комплексе, коррупционность отрасли и организованность данных преступлений, потребовав принять дополнительные меры по выявлению и пресечению подобных фактов.

По результатам совещания руководителями правоохранительных органов выработаны совместные меры по повышению эффективности выявления и расследования преступлений и правонарушений в лесопромышленном комплексе.

ОАО «Кондопожское ЛПХ» «выбилось» в лидеры среди арендаторов лесного фонда Карелии, накопивших самые большие долги по плате за пользование лесами. Как сообщили в республиканском министерстве по природопользованию и экологии, к началу октября общая сумма задолженности ОАО «Кондопожское ЛПХ» составила 12 миллионов 190 тысяч рублей, из которых около 8 миллионов 700 тысяч – долги в федеральную казну. Правда, в сравнении с предыдущим месяцем задолженность компании сократилась более чем на полтора миллиона.

На «втором месте» среди арендаторов-должников – ЗАО «Запкареллес», которое в начале сентября возглавляло этот список. Но за месяц компании удалось сократить общую сумму задолженности более чем на 13 миллионов, и на 1 октября она составила 11 миллионов 880 тысяч рублей.

На «третье» место вышло ОАО «ЛХК «Кареллеспром», в котором контрольный пакет акций находится в распоряжении республиканского правительства. К началу октября долги компании по лесным платежам составили 10 миллионов 866 тысяч рублей и в сравнении с предыдущим месяцем почти не изменились.

В списке должников также - ЗАО «Ладвинский ЛПХ» (сумма долга - 8,2 миллиона рублей), ЗАО «Шуялес» (5,9 миллиона), ООО «Поросозеро» (4,8 миллиона), ООО «Форест-групп» (2,5 миллиона), ООО «Олонец-древ» (2,5 миллиона), ЗАО «Приоритет» (2,4 миллиона), ОАО «Ледмозерское ЛЗХ» (2,4 миллиона), ООО «Северлеспром» (1,9 миллиона рублей), ОАО «Воломский КЛПХ «Лескарел» (1,8 миллиона), ООО «Суоярвский ЛПХ» (1,4 миллиона), ООО «Костомукшский ЛПХ» (1,4 миллиона) и ООО «Питкяранта-лес» (около 1 миллиона рублей).

Абсолютным же лидером среди должников по плате за пользование лесами является ООО «Н-Инвест», общая сумма задолженности которого составляет на 1 октября 22,7 миллиона рублей. Однако в настоящее время договоры лесной аренды с этой компанией расторгнуты.

Сегодня одно из крупнейших в мире месторождений природного газа, Бованенковское месторождение на Ямале, официально вводится в эксплуатацию.

Российская газодобывающая компания делает исторический шаг, открывая добычу на Бованенковском месторождении с запасами в объёме 4,9 триллиона кубических метров природного газа. Месторождение, на котором также имеется 5,7 миллиона тонн нефти и 111,7 миллиона тонн газового конденсата, является крупнейшим на полуострове.

Проектный объем добычи газа на месторождении - 115 млрд. кубометров в год. Весь добываемый газ будет передаваться на запад в Единую систему газоснабжения по новому газопроводу 2451 км. В перспективе годовой объём добычи на месторождении планируется довести до 140 млрд. куб. м, информирует Газпром.

Газпром инвестировал значительные суммы в обустройство месторождения, а также в сооружение газопровода, по которому газ идёт через Байдарацкую губу в Ухту (Республика Коми) и оттуда в Торжок. Кроме того, построена железная дорога Обская-Бованенково, связывающая месторождение с российской сетью железных дорог.

Запуская в эксплуатацию Бованенковское месторождение, Газпром делает большой скачок в освоении газовых богатств Ямала. Полуостров Ямал и окружающие его водные пространства скрывают, по оценкам, до 26,5 трлн. куб. м газа и 1,64 млрд. тонн нефти и газоконденсата, распределённые как минимум по 32 месторождениям. Следующее у Газпрома на очереди месторождение – Харасавэйское, расположенное к северо-западу от Бованенковского.

Как уже сообщалось, на Ямале идёт обустройство ещё двух месторождений – Южно-Тамбейского и Новопортовского соответственно «Новатэком» и «Газпром нефтью». Новые месторождения будут связаны с новой инфраструктурой – морскими портами, трубопроводами и железными дорогами.

«Освоение Бованенковского месторождения станет серьезным шагом в разработке ресурсов Арктического региона, в развитии его инфраструктуры», - отметил на открытии месторождения губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин в беседе с корреспондентом ИТАР-ТАСС.

РФ ОБЯЗАЛИ ВЫПЛАТИТЬ 9500 ЭКС-ГЛАВЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЮКОСА

Европейский суд по правам человека признал уголовное дело против Алексея Пичугина несправедливым

Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ) обязал правительство России выплатить 9,5 тысячи евро получившему пожизненный срок бывшему начальнику службы безопасности нефтяной компании "ЮКОС" Алексею Пичугину. ЕСПЧ обнаружил большое количество процессуальных нарушений, допущенных при расследовании уголовного дела Пичугина и признал уголовное преследование истца несправедливым, говорится в постановлении суда. Полный текст документа по делу "Пичугин против России" (жалоба N 38623/03) опубликован на сервере раскрытия информации ЕСПЧ.

Европейский суд счел приемлемой для удовлетворения части жалобы заявителя, касающейся предполагаемой незаконности его содержания под стражей; чрезмерной продолжительности этого содержания; предполагаемого нарушения права заявителя на безотлагательное судебное решение о законности его задержания; отсутствия публичных слушаний; предполагаемой несправедливости уголовного преследования истца. Остальная часть жалобы не принимается судом.

Московский городской суд 6 августа 2007 года приговорил Пичугина к пожизненному лишению свободы с отбыванием наказания в колонии особого режима. Судья счел доказанной его вину в организации убийств в 1998 году директора ТОО "ТФ "Феникс" Валентины Корнеевой, отказавшейся принять предложение продать банку "Менатеп" принадлежащее ей помещение в центре Москвы. Суд также признал вину Пичугина в организации убийства главы администрациии Нефтеюганска Владимира Петухова, требовавшего от НК "ЮКОС" возврата сокрытых налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджет. В 1998 и 1999 годах Пичугин организовал покушение на убийство предпринимателя Евгения Рыбина, посчитал суд. Бизнесмен предъявил несколько судебных исков о взыскании ущерба, причиненного его фирме компанией ЮКОС. В результате одного из покушений был убит охранник Рыбина. Первоначальный приговор Пичугину (24 года колонии строгого режима), вынесенный Мосгорсудом 17 августа 2006 года, Верховный суд отменил 21 февраля 2007 года по представлению Генеральной прокуратуры.

Согласно постановлению ЕСПЧ от 23 октября 2012 года, при расследовании уголовного дела и рассмотрении его в российских судах, многократно были нарушены 5-я и 6-я статьи Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод. Суд обнаружил нарушение 5-й статьи (право на свободу и личную неприкосновенность) в целом и ее отдельных пунктов: 3-го, 4-го (в двух разных ситуациях). Нарушены также пункты 1-й и 3-й статьи номер 6 (право на справедливое судебное разбирательство).

Приговор Пичугину входил в число 32 резонансных вердиктов, законность которых проверяла Генпрокуратура. Надзорное ведомство было вынуждено сделать это из-за давления со стороны организаторов митингов за честные выборы. Генпрокуратура отрапортовала президенту о завершении проверки в начале апреля 2012 года.

Со злостным загрязнителем воздуха в Нязепетровске (Челябинская область) разберутся в судебной инстанции. Прокуратура потребовала от предприятия по производству угля прекратить негативное воздействие на окружающую среду.

Как сообщает пресс-служба прокуратуры Челябинской области, проверка местного ООО «Эко Про-Л» выявила факты грубейшего нарушения требований об охране атмосферного воздуха и окружающей среды. Предприятие по производству угля не ведет учета отходов и списка загрязняющих веществ, не имеет на них паспортов и нормативов выбросов, а также осуществляет выбросы без специального разрешения.

Совместная проверка прокурора и сотрудников Роспотребнадзора установила, что эти нарушения негативно воздействуют на окружающую среду и ущемляют права граждан на чистый воздух.

Надзорным органам известно, что директор предприятия ранее неоднократно привлекался к ответственности по Административному кодексу, но ситуацию так и не исправил. Прокуратура Нязепетровского района была вынуждена обратиться в суд для принуждения ООО «Эко Про-Л» к ликвидации обнаруженных нарушений.

Британская компания ZincOx Resources (далее - ZincOx) договорилась об учреждении совместного предприятия (СП) с фирмой Урал-Рециклинг, являющейся дочерней структурой группы Магнезит. СП будет заниматься реализацией первой фазы программы строительства завода по рециклингу в России.

Группа Магнезит специализируется на выпуске магнезиальных огнеупоров и планирует создать предприятия по переработке пылей, образующихся в процессе работы электродуговых печей, и отходов, формирующихся в процессе рециклинга лома оцинкованной стали. Она провела детальную оценку различных методов и посетила предприятие ZincOx в Южной Корее в мае 2012 г., после чего остановила свой выбор именно на технологии, продвигаемой ZincOx.

Согласно достигнутым договоренностям ZincOx получит долю в размере 49% уставного капитала СП, Урал-Рециклинг - 51%. ZincOx обеспечит установку и испытания печи с вращающимся подом, необходимую техническую поддержку.

В рамках создания СП планируется в течение ближайших 22 месяцев подготовить технико-экономическое обоснование проекта с тем, чтобы к концу 2014 г. все было готово к началу строительства. По существующим оценкам, в России генерируется более 200 тыс. т сталеплавильных пылей в год и обозримом будущем их выбросы будут только увеличиваться.

«Поступившее нам приглашение со стороны Магнезита принять участие в создании завода в России является захватывающей перспективой для ZincOx и одобрением нашей технологии. Оно знаменует еще один шаг в стремлении продвигать нашу технологию по всему миру и мы чувствуем, что Магнезит с его опытом в черной металлургии России идеально подходит для поддержки этого важного проекта», - заявил Эндрю Уоллетт (Andrew Woollett), председатель совета директоров ZincOx.

Cтоит отметить, что проблема рециклинга пылей сталеплавильного производства становится актуальной с каждым годом. При этом они могут стать важнейшим источником для получения оксида цинка и чистого металла.

Некогда одно из самых прибыльных предприятий Новолялинского городского округа теперь объявлено банкротом. Лобвинский лесопромышленный комбинат, который успешно работал почти 100 лет, с приходом нового собственника накопил долгов на 350 млн рублей.

Вячеслав Тюменцев, начальник отдела лесопромышленного комплекса министерства промышленности Свердловской области: "Во всех юридических лицах использовалась одна схема хозяйствования - накапливание кредиторской задолженности, вывод имущества по заниженной стоимости и банкротство предприятия".

Против собственника комбината возбуждено уголовное дело по статье "Преднамеренное банкротство". Сейчас ведётся работа по подготовке документов в прокуратуру. Работникам комбината с декабря 2011 года не выплачивалась зарплата - всего 22 млн. рублей. В апреле 2012 года с предприятия уволилось 580 человек. Сейчас некоторые из них устроились на новую работу, остальные ждут подходящего предложения на бирже труда.

Правительство Свердловской области сейчас ведёт работу над созданием новых рабочих мест. Около 80 человек совсем скоро будет готов принять Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат. Судьба же Лобвинского лесопромышленного комбината решится в середине следующего года, когда будет продано всё имущество.

К 1 октября 2012 года в хозяйствах всех категорий России собрано 26 млн. 369 тыс. тонн картофеля. По сравнению с аналогичной датой прошлого года этот показатель на 9% ниже. Основной объем урожая приходится на Центральный ФО - 31 % или 8,3 млн. тонн. Здесь, как в большей части округов, по сравнению с прошлогодним аналогичным показателем динамика отрицательная - на 3% ниже. Максимальное сокращение отмечено в Уральском ФО - на 25% до 2 млн. 025 тыс. тонн, и Сибирском ФО – на 23% (до 4 млн. 045 тыс. тонн). В Дальневосточном ФО по сравнению с урожаем на 1 октября прошлого года в текущем ниже на 6% и составляет 1 млн. 052 тыс. тонн, в Северо-Западном ФО - на 5% до 1 млн. 361 тыс. тонн, в Приволжском ФО - на 4% до 6 млн. 963 тыс. тонн. Положительная динамика в отношении урожая картофеля в текущем году наблюдается только в двух округах: Северо-Кавказском ФО - на 4%, и Южном ФО - на 2%.

Основная часть урожая картофеля приходится на хозяйства населения - 83% или 21 млн. 865 тыс. тонн. В сельхозорганизациях собрали 10% (или 2 млн. 709 тыс. тонн) от общего объема урожая к 1 октября 2012 года. В крестьянских (фермерских) хозяйствах и у индивидуальных предпринимателей сконцентрировано всего 7% от общего показателя - 1 млн. 795 тыс. тонн.

По данным Минсельхоза, в результате засухи в 2012 году гибель посевов сельскохозяйственных культур отмечена в 22 субъектах России. Режим чрезвычайной ситуации регионального характера введен в 20 субъектах страны, по большей части в Сибирском ФО (в 7-ми регионах), и Приволжском ФО (в 5-ти), а также в 3-х регионах Южном округа, в 2-х в Северо-Кавказском и Уральском округах, и одном регионе Центрального ФО.

Пятерка ведущих регионов по объему сбора урожая картофеля выглядит следующим образом:

Республика Татарстан - 13,1 млн. тонн к 1 октября 2012 года, на 5% выше показателя на аналогичную дату прошлого года;

Воронежская область - 12,0 млн. тонн, на 0,7% меньше прошлогоднего показателя;

Красноярский край - 9,4 млн. тонн, на 0,2% выше;

Курская область - 8,5 млн. тонн, на 20% меньше;

Брянская область- 8,5 млн. тонн, на 7% ниже.

В общей сложности среди регионов по сравнению с прошлогодним показателем на 1 октября положительная динамика отмечена в 30-ти, сокращение зафиксировано в 52-х субъектах.

Не смотря на то, что в текущем году урожай картофеля ниже, производственная цена на текущий момент не демонстрирует резких скачков вверх. Так, по итогам сентября, напротив, мы наблюдаем сокращение ценовой планки на уровне 6% относительно предыдущего месяца. Сам показатель составляет 7,67 руб/кг, годом ранее он был равен 7,01 руб/кг.

По итогам сентября текущего года среди округов по большей части зафиксирована отрицательная динамика в отношении производственной цены на картофель. Наиболее заметное сокращение отмечено в Приволжском ФО - на 36% до 6,47 руб/кг. Следом по темпу снижения ценовой планки идут: Центральный ФО - на 17% ниже (до 7,21 руб/кг), Южный ФО - на 12% (до 5,41 руб/кг), Уральский ФО - на 11% (до 8,12 руб/кг), Северо-Кавказский ФО - на 9% (до 9,12 руб/кг). В то же время в Северо-Западном ФО по итогам сентября отмечено увеличение производственной цены на картофель - на 3% до 6,78 руб/кг, в Сибирском ФО - на 11% до 13,43 руб/кг, в Дальневосточном и вовсе - с 12,26 до 19,31 руб/кг.

В сентябре 2012 года производство переработанного и консервированного картофеля составило 15,2 тыс. тонн, за месяц показатель снизился на 18%. Тем не менее, относительно прошлогодних показателей мы наблюдаем положительную динамику: по сравнению с сентябрем 2011 года текущий показатель на 27% выше, в целом показатель января-сентября текущего года на 23% превышает аналогичный прошлогодний.

Производственная цена на консервированный картофель в сентябре текущего года составила 179,3 руб/кг. За месяц показатель вырос на 2%, за год - на 3%.

Шансы на примирение израильтян и палестинцев тают из-за поселенческой активности Израиля на оккупированных территориях и самоустранения США от миротворческой деятельности, сказал экс-президент США (1977-1981) Джимми Картер по итогам поездки в зону конфликта.

Он обвинил нынешнее руководство Израиля в фактическом отказе от курса на построение "двух государств для двух народов", назвал это "катастрофическим выбором" и пожелал палестинцам успеха в ООН, куда они обратились за признанием собственной государственности, разуверившись в перспективах переговорного процесса.

"Все указывает нам на то, что поиск бигосударственного решения фактически прекращен и мы двигаемся в направлении Великого Израиля... который вберет в себя все земли между Средиземным морем и рекой Иордан... Мы двигаемся в направлении моногосударственного решения, которое не сможет обеспечить безопасность и демократические права народа Израиля, отказывая при этом палестинцам в праве на самоопределение", - сказал бывший президент на пресс-конференции в Иерусалиме.

В составе так называемой группы "старейшин" Картер посетил Израиль и Западный берег реки Иордан, где провел встречи с представителями обеих конфликтующих сторон, включая президента еврейского государства Шимона Переса и главу Палестинской национальной администрации Махмуда Аббаса.

Нынешнюю американскую администрацию он обвинил в утрате влияния на обе стороны конфликта, чего, по его словам, не было с 1967 года.

"У Соединенных Штатов сейчас нулевое влияние... США всегда были главным препятствием для поселенчества, а теперь они занимают инертную позицию", - сказал Картер, выразив надежду на то, что ситуация изменится после ноябрьских президентских выборов.

Израиль и палестинцы два года назад прервали мирный диалог, и попытки зарубежных посредников вернуть их за стол переговоров не увенчались успехом. В качестве основного условия для возобновления контактов палестинцы требуют полного прекращения Израилем строительства в еврейских поселениях Западного берега реки Иордан и Восточного Иерусалима.

Палестинцы, с которым в этом солидарно международное сообщество, доказывают, что рост поселений, в которых уже живут 500 тысяч израильтян, предвосхищает исход переговоров об окончательном статусе и ставит под вопрос создание жизнеспособного палестинского государства.

Израиль выражает готовность немедленно возобновить диалог, но без предварительных условий, а проблему поселенчества предлагает решать за столом переговоров.

Картер положительно отозвался об обращении палестинцев в Генассамблею ООН с просьбой предоставить им статус государства-наблюдателя. Против этого выступают и Израиль, и США, ранее заблокировавшие на уровне Совета безопасности ООН палестинскую заявку на полноценное членство в организации.

"По крайней мере, это даст палестинцам хоть зыбкий, но все же осязаемый статус на международное арене", - сказал Картер.

Ожидается, что вопрос будет поставлен на голосование в Генассамблее в ноябре.

"Надеюсь, что любая страна, которая проголосует против палестинской заявки или воздержится... примет результаты голосования", - сказал Картер.

Вместе с ним в группу "старейшин" входят бывший премьер-министр Норвегии Гро Харлем Брунтланд и экс-президент Ирландии Мэри Робинсон, которые в ходе пресс-конференции также подвергли критике политику Израиля в отношении палестинцев.

ЛУКОЙЛ, крупнейшая в РФ частная нефтяная компания, в 2013 году направит на социально-экономическое развитие Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) 200 миллионов рублей, сообщила компания.

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин и президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов подписали в понедельник в Салехарде дополнительное соглашение о сотрудничестве между компанией и ЯНАО в 2013 году.

"В соответствии с документом организации группы ЛУКОЙЛ направят на социально-экономическое развитие округа в следующем году 200 миллионов рублей", - говорится в сообщении.

Из этой суммы 80 миллионов рублей получит некоммерческая организация "Фонд инновационного развития Ямало-Ненецкого автономного округа". Фонду развития Тазовского района ЯНАО будет оказана финансовая помощь в размере 25 миллионов рублей, говорится в сообщении. На строительство объектов социальной инфраструктуры, жилья для коренных малочисленных народов Севера и благоустройство национальных поселков Пуровского района ЛУКОЙЛ направит 20 миллионов рублей.

Рамочное соглашение о сотрудничестве между ЛУКОЙЛом и ЯНАО на 2011-2013 годы было подписано в декабре 2010 года.

"Правительство округа и я лично не сомневаемся в том, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же плодотворным и эффективным, как и прежде", - заявил губернатор Дмитрий Кобылкин, слова которого цитирует пресс-служба правительства ЯНАО.

Добыча нефти ЛУКОЙЛа в 2011 году составила 90,7 миллиона тонн (снижение на 5,5%), газа - 22 миллиарда кубометров (рост на 3,2%). ЛУКОЙЛ рассчитывает до 2021 года направить на добычу углеводородов 125 миллиардов долларов инвестиций.

Уставный капитал ЛУКОЙЛа составляет 21,26 миллиона рублей, разделен на обыкновенные акции номиналом 0,025 рубля. Глава компании Вагит Алекперов прямо и косвенно является держателем около 20,6% акций, вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун - около 9,3% акций.

Томская компания "Аквелит", которая производит инновационные ранозаживляющие повязки "Витаваллис", заключила соглашение с "Эваларом", который займется продвижением продукта; в следующем году томские нанобинты будут поставлены в аптеки всех крупных городов России, сообщила журналистам представитель ЗАО "Эвалар" Татьяна Глазырина.

Инновационный перевязочный материал "Витаваллис" - совместная разработка специалистов Института физики прочности и материаловедения СО РАН, ученых Сибирского государственного медицинского университета (СибГМУ) и НИИ фармакологии СО РАМН. Министерство образования и науки РФ выделило для развития проекта 150 миллионов рублей, столько же вложили в разработку промышленные партнеры проекта - ОАО "ФНПЦ "Алтай" и ООО "Сибстройнефтегаз" (Томск). Производством нанобинтов занимается малое инновационное предприятие ООО "Аквелит" (резидент томской особой экономической зоны). Технология, примененная при создании повязок, позволяет существенно уменьшить время лечения ожогов, пролежней, диабетической стопы, трофических язв и других плохо заживающих ран. В основе разработки - физический способ воздействия на микроорганизмы: активные сорбирующие центры повязки за счет электростатического взаимодействия эвакуируют микроорганизмы из раны и удерживают их внутри самой повязки, не давая бактериям размножаться.

В томские аптеки эти повязки начали поступать в июне 2011 года. В настоящее время нанобинт реализуется в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Челябинске, Воронеже, Уфе, Хабаровске, Барнауле, Бийске, Уссурийске, Казани, на Ставрополье, Украине и Молдавии.

"Продвижение - стандартная схема разработанная годами, это рекламные публикации в газетах, сначала в региональной, потом идет федеральная пресса. Сейчас самая главная задача - обеспечить доступность в аптеках страны, чтобы в каждом крупном городе России человек мог прийти и купить", - сообщила Глазырина.

Она также рассказала, в настоящее время "Эвалар" работает с крупнейшими дистрибьюторами России, один из них - "Протек", которая уже включила ранозаживляющие повязки в свой ассортимент. Повязки будут продавать во всех городах, где присутствует эта компания.

"Сейчас начинается масштабная компания на территории всей РФ, начинаем мы ее с Новосибирска, предшествующий месяц мы вели ее активно в учреждениях Алтайского края. И получено предварительное согласие на то, что в следующем году будут включены в систему госзаказа. То есть в перечень той продукции, по которому больницы и стационары смогут заказывать повязки для нужд своих учреждений", - добавила Глазырина.

По словам директора "Аквелита" Натальи Кириловой, после заключения соглашения с компанией "Эвалар" торговая марка нанобинтов останется прежней - "Витаваллис", однако на повязках будет надпись "Сделано в Томске по заказу компании "Эвалар". Уже к концу октября они должны появиться в каждой аптеке Томска. При этом производство мощностью до 5 миллионов повязок в год останется в Томске.

"Сейчас мы уже близки к выходу на рынок во Вьетнаме, Индии, это страны, где знают и ждут наш продукт, сейчас завершается стадия сертификации. Южная Корея и ряд других стран - но там стадия апробации... Европа требует более серьезных документов. Мы сейчас этим занимаемся. Но Европа - следующий шаг, наверное, в конце следующего года будут пробные партии", - сказала Кирилова.

По ее словам, повязки прошли испытания уже в более 100 различных медицинских учреждениях России и зарубежья. Уже более шести месяцев нанобинты используют в томском НИИ онкологии.

"Онкологические пациенты ослаблены лучевой терапией - раневая поверхность бывает больше, чем в обычных хирургических стационарах, поэтому комфорт, чистая рана, отсутствие инфекции в ране. Когда мы попробовали (повязку), оказалось она достаточно удобна - не прилипает к ране, качественно и быстро удаляет экссудат, препятствует возникновению инфекции, запаха, и она очень мягкая, и тем самым пациенту комфортно с этой раной существовать", - рассказала врач НИИ онкологии Анна Богоутдинова.

По словам представителя фонда Бортника в Томской области Григория Казьмина, история томской компании "Аквелит" - один из лучших примеров масштабирования производства наукоемкой разработки в Сибирском отделении РАН.

"Когда сделали промышленное производство, начали получать материал, началось продвижение на рынок. И здесь мы получаем очень интересную картину, с другой стороны, немножко грустную. Потому что такой материал, который на сегодня мы получили, конечно, должен быть в каждой аптеке каждого населенного пункта. И никаких денег Томской области и никакой программы Томска не хватит, чтобы он присутствовал в каждой аптеке, чтобы дойти до каждого человека. А он необходим на самом деле. Что принимают ребята? Они находят крупнейшего дистрибьютора, который вкладывает, ну, я так предполагаю, по тем справочкам, которые есть официально, около миллиона рублей в день на рекламу по продвижению своей продукции. Этот дистрибьютор начинает интересоваться этой разработкой. Каким-то путем им удалось договориться. Но кроме того что они договорились, мы сохраняем томскую разработку, потому что там будет указано "изготовлено по заказу "Эвалара" в Томске". Тот завод, который построен, продукция будет поставляться на внешние рынки. И сегодня мы говорим о прямом удачном примере, производства, которое создано на базе наукоемкого производства, и коммерциализации разработки СО РАН" - отметил Казьмин.

Представитель компании "Эвалар" отказалась назвать точную сумму инвестиций в 2013 году, которую планируется потратить на продвижение продукции "Аквелита".

"Заключение соглашения с "Эваларом" на сегодня, думаю, позволит томскому предприятию стать средним или крупным. Мы сегодня говорим о масштабировании продукции минимум на два порядка", - считает Казьмин.

ЗАО "Эвалар" - одна из крупнейших в России фармацевтических компаний, занимающаяся разработкой и выпуском натуральных лекарственных препаратов и биологически активных добавок, а также развитием аптечной сети "Эвалар". Основана она в 1991 году.

ООО "Aквелит" - резидент томской ОЭЗ, создана в 2005 году при поддержке фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника) в рамках программы "Старт". Специализируется защите питьевой воды от микробиологических загрязнений. Анастасия Селянина.

Номинальные денежные доходы населения Челябинской области в январе-сентябре 2012 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 6,1% - до 568,3 миллиарда рублей, сообщает министерство экономического развития региона.

Реальные доходы населения составили 101,1% к аналогичному периоду 2011 года.

По данным министерства, расходы населения выросли на 10,1% и составили 545,7 миллиарда рублей.

"На покупку товаров и оплату услуг население использовало 76,6% денежных доходов. При этом на покупку товаров направлено 62,5% денежных доходов, на оплату услуг - 13,2%, на товары (услуги) с использованием банковских карт за рубежом - 0,9%", - говорится в сообщении.

Среднемесячные денежные доходы на душу населения составили 18,1 тысячи рублей и по сравнению с предыдущим годом выросли на 6%. Среднедушевые ежемесячные потребительские расходы увеличились на 13,1% и сложились в сумме 13,9 тысяч рублей.

Среднемесячная начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций в январе-августе 2012 года сложилась в размере 21,667 тысяч рублей (113,6% к январю-августу 2011 года). Реальная величина заработной платы (скорректированная на инфляцию) увеличилась на 8,6%.

В социальной сфере темп роста заработной платы составил: образование - 121,9%, предоставление социальных услуг - 123,4%, предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг - 120,3%, деятельность в области здравоохранения - 110,6%.

Более 40 уголовных дел возбуждено по фактам уклонения от прохождения военной службы в ходе весеннего призыва, сообщила Генпрокуратура РФ в понедельник.

"Всего прокуратура выявила более 4 тысяч нарушений законов в ходе призыва, опротестовано свыше 280 незаконных правовых актов, возбуждено более 470 дел об административных правонарушениях, возбуждено более 40 уголовных дел за уклонение от прохождения военной службы", - говорится в сообщении.

По данным ведомства, проверки показали и нарушения прав граждан со стороны чиновников.

Так, к примеру, в Ростовской и Челябинской областях, по сообщению прокуратуры, должностные лица долго не зачисляли граждан, достигших предельного возраста призыва, в запас и не выдавали им военные билеты.

"В Вурнарском районе Ярославской области органы прокуратуры выявили факт неоповещения главой администрации сельского поселения двух своих сыновей о необходимости их явки на призывные мероприятия. По данному факту проводится проверка в порядке уголовно-процессуального законодательства", - говорится в релизе.

Также проверяются факты формального медобследования призывников, которые могли привести к неверным диагнозам.

"Выявлены и факты взяточничества при призыве граждан на военную службу. В отношении ряда сотрудников военкоматов и врачей военно-врачебной комиссии возбуждены уголовные дела", - говорится в сообщении.

Совещание по социальным проблемам моногородов.

Владимир Путин провёл совещание по вопросу решения социальных проблем в моногородах. Основная тема – комплексное развитие местных рынков труда.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня вернемся к одной из острых проблем нашей экономики, эта проблема весьма существенна и для социальной сферы, – имею в виду проблему моногородов. Именно населённые пункты, где жизнь зависит от одного-двух предприятий, оказались под особым ударом в период недавнего кризиса. Напомню, тогда мы сработали относительно эффективно: создали 190 тысяч временных рабочих мест и 60 тысяч постоянных рабочих мест. Но на общем достаточно благоприятном фоне по безработице (она у нас исторически минимальная: где-то 5,1 процента общей безработицы; зарегистрированной и того меньше – 1,3 процента; где-то миллион получился), на этом достаточно благоприятном фоне всё-таки ситуация в моногородах выглядит тревожно.

Я сейчас не буду цифры называть, но соответствующая правительственная комиссия, которая у нас работает, и Министр экономического развития [Андрей Белоусов] занимается этой проблемой уже в течение достаточно длительного времени, все коллеги, которые погружены в проблему, находятся в материале, знают эти проблемы: они полностью не решены, далеко не решены. У нас таких городов около трёхсот – моногородов, и проблемы остаются достаточно острыми.

Во Внешэкономбанке, который был подключён нами с самого начала, ещё в период кризиса, к решению этих проблем, сейчас, по-моему, около 44 или 40 проектов находятся по созданию новых рабочих мест в этих регионах с общим финансированием до 400 миллиардов рублей. Нужно эти программы запускать как можно быстрее.

И я бы хотел сегодня, чтобы и наши коллеги в регионах послушали, и хотел бы услышать от коллег из Правительства о том, как идёт работа по этому очень важному и с экономической, и с социальной точки зрения направлению.

Я бы попросил, Андрей Рэмович, Вас начать.

Пожалуйста.

А.БЕЛОУСОВ: Я начну с того, что в период кризиса у нас была разработана программа, на самом деле целый ряд программ, в том числе по линии Министерства экономического развития была запущена программа, связанная с поддержкой малого и среднего предпринимательства. «Вес» этой программы, сколько мы потратили в 2010–2012 годах, – это почти 3 миллиарда рублей.

Что нам удалось сделать на эти деньги. Мы создали на самом деле порядка 20 тысяч новых рабочих мест. Почти 6 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства получили соответствующую поддержку: это гранты, это микрофинансирование, это компенсация лизинговых платежей.

И в итоге количество безработных, которые обратились за разной формой помощи, за счёт этой программы было уменьшено примерно на четверть. То есть четверть безработных получили возможность начать собственное дело в рамках программной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Но, Владимир Владимирович, я должен сказать, что сейчас у нас в этой связи возникли проблемы несколько иного рода. Как раз по тем городам, на которые мы обращали особое внимание в период кризиса, у нас ситуация более или менее находится в стабильном и контролируемом состоянии. Но сегодня у нас целый ряд отраслей находится в зоне риска. Прежде всего, это связано со снижением мировых цен на экспортную продукцию. Это касается сырьевых отраслей, и в некоторых случаях это связано ещё с определённой нестабильностью наших рынков, это касается лёгкой промышленности.

Всего таких отраслей, которые находятся в зоне риска, – пять. Это чёрная металлургия, где цены на целый ряд продуктов стабильно не снижаются, это алюминиевая промышленность, медно-никелевая промышленность, это целлюлозно-бумажная промышленность и лёгкая промышленность.

Мы проанализировали состояние 333 моногородов, которые у нас сейчас зафиксированы в этом качестве, с точки зрения того, где у нас наиболее слабая общая экономика (то есть доходы на душу населения находятся на минимальном уровне), где у нас относительно высокий уровень безработицы (выше 2,5 процента) и где базовые, якорные предприятия относятся к этим отраслям.

Таких моногородов у нас 17, и они распределены по нескольким областям. Это, прежде всего, Челябинская область, там четыре города; это Свердловская область, там четыре города; это Карелия – два города; Кемерово, Пермский край и ряд центральных областей, это четыре города, где находятся предприятия лёгкой промышленности. Вот по этим городам мы сейчас, собственно, разрабатываем программы, которые должны быть сосредоточены именно там.

Во-первых, мы сейчас переориентируем нашу программу по поддержке малого и среднего предпринимательства точечно на эти 17 городов. У нас есть возможность её расширить. Общий объём всей программы у нас составляет более 20 миллиардов рублей в год, и ограничения здесь сейчас не со стороны предложения, то есть не со стороны масштаба финансирования, а со стороны спроса, то есть сколько реально сейчас моногорода могут этих денег эффективно использовать.

И вторая форма, которую мы сейчас начали реализовывать, договорились о том, что будем реализовывать, – это программа, которая идёт по линии Внешэкономбанка. Мы сейчас подготовили нормативный акт, проект постановления Правительства, который существенно расширяет границы, возможности использования Внешэкономбанком такой помощи.

Сейчас проекты, которые идут по линии Внешэкономбанка на поддержку моногородов, они общие, эти критерии. Этот проект должен быть не менее двух миллиардов рублей. Мы снижаем эту границу до одного миллиарда, и объём помощи ВЭБа должен составлять не менее 500 миллионов рублей. Это существенно расширяет границы, возможности.

Такие проекты уже есть на самом деле, их на самом деле десятки. Снятие этих ограничений позволит их запустить. Наблюдательный совет Внешэкономбанка у нас состоится на следующей неделе, и мы планируем эти вопросы там решить.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо.

Давайте послушаем нашего коллегу в одном из регионов. В Екатеринбурге, Вы сказали, там сколько – пара предприятий?

А.БЕЛОУСОВ: В Екатеринбурге, в Свердловской области у нас на самом деле в таких сложных условиях находится четыре предприятия, мы считаем. Это два предприятия алюминиевой промышленности: это Краснотурьинск и Североуральск. И ещё два города: это Качканар и ещё один город по чёрной металлургии.

В.ПУТИН: Евгений Владимирович, пожалуйста.

Е.КУЙВАШЕВ: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые члены Правительства!

Помимо этих «тяжёлых» муниципалитетов, которые обозначил Андрей Рэмович, я вкратце скажу, что у нас 15 моногородов, которые обозначены как моногорода, я имею в виду комплексные инвестиционные проекты. Справочно скажу, что с 2010 года целевая поддержка было оказано трём городам: Асбест, Каменск-Уральский и Нижний Тагил. Общий объём средств господдержки был чуть больше 4 миллиардов рублей.

Благодаря инвестициям, которые были даны из федерального уровня, ещё было привлечено за счёт средств частных инвесторов более 70 миллиардов: Нижний Тагил – более 29 миллиардов, Асбест – 18 и Каменск-Уральский – более 23 миллиардов. В общей сложности это позволило совместно с комиссией, с непосредственно Вашим вмешательством, Владимир Владимирович, реализовать более 20 проектов. Это деньги, которые вкладывались и в инфраструктуру: построено больше 13 километров автомобильных дорог, в том числе почти 9 километров автомобильных дорог в Асбесте и по 4,5 километра в Нижнем Тагиле.

Выполнена реконструкция биологических очистных сооружений в Нижнем Тагиле производительностью более 15 тысяч кубометров, что позволило на сегодняшний день обеспечить водой почти 130 тысяч жителей Дзержинского района города и двух промышленных предприятий – это Уралхимпласт и Уралвагонзавод.

Люди действительно почувствовали эту поддержку, и тем самым мы увидели результат, в том числе и на выборах Президента Российской Федерации, а также на выборах мэра Тагила, который буквально 14 октября получил поддержку 92 процентов голосов. Это действительно серьёзный вклад, и все люди действительно это почувствовали.

Также в Каменск-Уральске обеспечено строительство транспортной развязки – это 426 миллионов бюджетного кредита и реконструкция шести километров улично-дорожной сети как основному градообразующему предприятию – 17-тонный завод.

Сегодня на Синарском трубном заводе действительно прошла реконструкция, и сегодня мы освоили выпуск длинномерных труб совместно с госкорпорацией «Роснано», и заканчивается реконструкция ТЭЦ. К 1 января 2013 года будет готовность 95 процентов. Пять процентов, Владимир Владимирович, мы хотим оставить после отключения тепла, и тогда весь этот проект закончим. И тем самым получим возможность для дальнейшего развития этих производств.

Что касается Краснотурьинска, я хочу поблагодарить лично Вас, Владимир Владимирович, и Андрея Рэмовича, и Ирину Макееву за то, что действительно быстро отреагировали, приехали, сняли первую напряжённость. И, что принципиально важно, эта напряжённость снята путём прямого заключения контракта по модернизации алюминиевого производства.

В свою очередь там два предприятия: это КЭС-холдинг и БАЗ-СУАЛ. Конечно, осложнения в решении этого вопроса в первую очередь сказываются на таких непростых взаимоотношениях между этими двумя предприятиями.

В свою очередь, КЭС-холдинг готов и уже вложил порядка трёх миллиардов своих денег в Краснотурьинске на строительство ТЭЦ, которая будет обеспечивать дешёвой электроэнергией Богословский алюминиевый завод, что позволит, в свою очередь, за два года, которые получил БАЗ как льготу, модернизировать шестой цех, электролизный цех, что, в свою очередь, даст возможность продержаться два года и после реализации проекта строительства ТЭЦ войти в нормальный рынок. Мы тем самым и сохраним рабочие места, сохраним рынок, и имеем там перспективу дальнейшего развития, как нам кажется, больше 10 лет.

Что касается остальных муниципалитетов, которые назвал Андрей Рэмович: по всем муниципалитетам созданы комплексные инвестиционные планы. По Верхнетуринску, там машиностроительный завод и там предприятия оборонной – не оборонной промышленности, а, скажем так, боеприпасники.

Боеприпасники сегодня вошли в рынок. Совместно с Министерством обороны и Минпромторгом они получили пока небольшой заказ, но есть возможность увеличить объёмы. Министр промышленности и торговли понимает ситуацию, понимаем её мы, думаю, что мы по Верхнетуринску нормально ситуацию выправим.

Хотелось бы, Владимир Владимирович, на некоторых других проектах, которые, мы предполагаем, существенно улучшат ситуацию в промышленности Свердловской области. Это, конечно же, в проектах, в частности Нижний Тагил. Нижний Тагил сегодня участвует в 41 целевой программе, в городе реализуются проекты, связанные с модернизацией социальной сферы и коммунальной инфраструктуры.

На реализацию программы из средств местного бюджета предусмотрены денежные средства в объёме 506 миллионов рублей, из областного бюджета – 267 миллионов рублей. Проблемным остаётся вопрос реконструкции Верхневыйского гидроузла, обеспечивающего питьевое водоснабжение. Проект будет готов к концу 2012 года.

Мы эти проекты заявляли в комплексный инвестиционный план. Уже на 2013 год мы готовы будем выйти с ходатайством о дотации для реализации этого проекта. Я чуть ниже расскажу, что нам это даст. В общем объёме дотация – это 800 миллионов рублей. Также мы со своей стороны готовы субсидировать из областного бюджета 334 миллиона рублей. В этом же проекте завершение строительства южного автодорожного подъезда к городу, это 34 миллиона рублей.

Реализации этого проекта напрямую связана с реализацией на территории рядом находящегося муниципального образования Верхняя Салда. Там реализуется проект по созданию особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Титановая долина». Пока этот проект реализуется без участия средств федерального бюджета. Мы его реализуем, потому что мы видим настойчивость резидентов.

Я резидентов могу назвать: в первую очередь, сегодня там уже работает «Боинг мануфактуринг». Я буквально на прошлой неделе встречался с руководителем «Боинга» России и СНГ, который достаточно серьёзно и настойчиво просит подготовить площадки для развития этого производства. В общем, в этом узле мы достаточно серьёзно разовьём промышленный парк, что в последующем обязательно, по нашим расчётам, даст возможность увеличить и создать более 14 тысяч рабочих мест.

Для справки скажу, что это предприятия-резиденты «Синерсис», это Уральский оптический завод и «Стройдизель-композит», достаточно серьёзные предприятия, которые рассчитывают на нашу поддержку. Развитие этого проекта только за счёт областного бюджета, конечно, возможно, но это будет достаточно длинный период. И мы уже сегодня готовы представить свою программу, в том числе поэтапного развития этого проекта.

Думаю, что и наполнение специалистами достаточно высокотехнологичного производства позволит привлечь, в том числе из близлежащих городов, которые сегодня имеют высокий уровень безработицы. Это и Нижний Тагил, это и сама Салда, и, конечно же, это дополнительно привлечёт новые инвестиции со стороны частных инвесторов.

И сегодня разработали по городу Полевскому, тоже достаточно тяжёлое муниципальное образование, и одним из первых представили среди 350 городов комплексный план развития. Это совместно с акционерным обществом «Северский трубный завод» реализуется проект коренной модернизации, предусматривающий реконструкцию трубного прокатного и копрового цехов, здания передаточного пролёта электросталеплавильного цеха и установку вакууматора.В рамках проекта предприятия разработана и передана на госэкспертизу проектно-сметная документация реконструкции фильтровальной станции. Объём строительно-монтажных работ будет составлять 520 миллионов рублей. Реализация данного проекта позволит обеспечить питьевой водой сам город Полевской, это 72 тысячи [человек], создать на период строительства 150 рабочих мест и уже в процессе пуска – порядка 80 рабочих мест.

Что касается других городов с высоким уровнем безработицы, Андрей Рэмович сказал, это четыре города. Действительно, это Верхняя Тура, по Верхней Туре я доложил, что перспективы развития боеприпасной отрасли есть. Сейчас на Верхнетуринский машиностроительный завод зашёл новый собственник. Мы попросили его подготовить комплексный план развития этой территории. В ближайшее время он будет представлен. Сегодня, до того, как пришёл новый собственник, там есть план – и мы обсуждали этот план с новым собственником, он будет претерпевать некоторые изменения. В ближайшее время мы его Андрею Рэмовичу представим.

Следующий – Красноуральск. Я хочу поблагодарить Минпромторг и Министерство обороны: Красноуральск уже получил такую косвенную господдержку. Там достаточно долгое время действовал Красноуральский химический завод. Он специализируется на выпуске и тротила, и гексогена. В общем, Красноуральск получил поддержку в объёме 704 миллионов рублей. Мы долго ждали эту поддержку, и только с этого года эта поддержка пошла. И, уверен, после модернизации этого предприятия можно было бы устраивать, и такие планы у градообразующего предприятия есть.

Вкратце всё, Владимир Владимирович. И готов ответить на любой вопрос.

В.ПУТИН: Спасибо, Евгений Владимирович. Благодарю Вас.

Давайте посмотрим, как проблема смотрится со стороны Министерства труда и социальной защиты.

Пожалуйста, Максим Анатольевич.

М.ТОПИЛИН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы в антикризисной программе, которая осуществлялась в 2010–2011 годах, достаточно серьёзное внимание уделяли моногородам. По тем мероприятиям, которые были запланированы, я скажу, что в 2010 году дополнительно было предусмотрено чуть более 5 миллиардов рублей и в 2011 году это было 3 миллиарда рублей.

Как Вы уже сказали, были созданы и постоянные рабочие места, и временные рабочие места. Мы основными направлениями деятельности видели прежде всего временную занятость на тех проектах, где запускались инвестиционные проекты, и там, где надо было подхватить, что называется, тех работников, которые находились под риском увольнения, и синхронизировали это с инвестиционными, как я уже сказал, проектами.

Порядка 190 тысяч, даже чуть больше, рабочих мест было создано во временной зоне, и порядка 76 тысяч людей было переобучено. Это ключевое направление, которое мы контролировали особым образом. Порядка 40 тысяч рабочих мест было создано в малом бизнесе.

Вместе с программой Минэкономики мы тоже пытались их всегда синхронизировать. В результате этих мероприятий уровень безработицы снизился. Если брать официальную зарегистрированную безработицу где-то с 5 процентов в среднем по моногородам, то сейчас мы фиксируем это где-то 1,5–1,7 процента в среднем. Мы продолжаем эту ситуацию контролировать, на сегодня в 333 моногородах, которые под постоянным мониторингом находятся, у нас в 189 уровень безработицы ниже, чем в среднем по Российской Федерации, ниже показателя 1,3 процента.

В 144 городах уровень выше, при этом в 44 остаётся ещё в два и более десятых раза больше, чем в среднем по Российской Федерации. Самые неблагополучные с точки зрения показатели безработицы посёлки или города – это в Тверской области: посёлки Великооктябрьский и Жарковский, там соответственно 10,5 процента, но в кризисные времена было и больше (до 20 процентов доходил уровень безработицы в посёлке Жарковский). В Челябинской области, это посёлок Нязепетровский, – 8 процентов безработица. Есть ряд городов, в которых уровень безработицы постоянно сохраняется на достаточно высоком уровне.

Что сейчас мы видим? Также ситуацию отслеживаем, у нас также фиксируется ситуация с предстоящими увольнениями, то есть постоянно в ходе мониторинга мы смотрим, где могут произойти те или иные увольнения. С кризисных времён мы постоянно эту ситуацию отслеживаем. Сейчас у нас мониторинг по моногородам. Под риском увольнения 60 тысяч человек. Я скажу, что это незначительная цифра. Мы исходим из того, что на практике в итоге происходит где-то около две трети, если происходит сокращение.

В.ПУТИН: От этого числа?

М.ТОПИЛИН: От этого числа. При этом, конечно, это люди в том числе пенсионного возраста и так далее. Здесь ситуация, как мне кажется, относительно нормальная. В режиме неполной занятости в моногородах – 20 тысяч человек, из них 16 тысяч – это неполное рабочее время, неполная рабочая неделя. Во время кризиса этот показатель составлял порядка 600 тысяч, а во всей стране – 1,6 миллиона. То есть здесь мы фиксируем более или менее нормальную картину.

Эту ситуацию мы продолжаем наблюдать. У нас по всем без исключения моногородам идёт снижение уровня безработицы, кроме одного города – это Чистополь, Татарстан. Там небольшие изменения, поэтому мы в принципе считаем, что ситуация относительно нормальная. Но мы предполагаем, что уровень безработицы не является основным показателем. Я подтверждаю то, что говорит Андрей Рэмович: уровень безработицы может быть низким, а ситуация может быть с учётом особенностей поведения предприятия на рынке, рыночная конъюнктура в любой момент поменяться. Например, если мы посмотрим такое известное предприятие, как Байкальск Иркутской области [Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат]: уровень безработицы в Иркутской области – меньше процента, и в городе Байкальске такой же уровень безработицы, но мы постоянно наблюдаем там некие изменения.

В этом году мы в рамках программ занятости специальные ресурсы на эти цели не выделяли. Но субъекты Российской Федерации сохранили все программы, которые у них были запущены во время кризиса, – это и поддержка малого бизнеса. Мы специально контролировали субъекты, чтобы они эти программы не закрывали. Когда мы им передали активные программы занятости с этого года, они продолжают заниматься и созданием малого бизнеса, и программами переезда, и так далее.

Поэтому, как нам кажется, нужно в ближайшее время выделить из тех предприятий, которые у нас сегодня находятся на постоянном мониторинге, такие перспективные точки, где могут происходить негативные явления с точки зрения экономики. И в принципе мы готовы, если такие решения будут приняты; я считаю, это целесообразно.

Те мероприятия, которые мы проводили с федерального уровня, они очень позитивно воспринимались на местах с точки зрения именно восприятия людей, потому что люди понимали, что ими занимаются и службы занятости, и экономические службы, и любое позитивное движение в этом отношении определённым образом ситуацию стабилизировало.

Поэтому если мы определим эти предприятия, то я полагал бы целесообразным с 2013 года всё-таки какую-то определённую программу по поддержке занятости, в том числе с федерального уровня, предусматривать. Мы бы смогли тогда с регионами эту технологию (она в принципе понятна) отработать и поддерживать. Поэтому в принципе ситуация, я считаю, под контролем. Мы готовы подключиться уже более активно по предприятиям, которые находятся в рисковой зоне.

В.ПУТИН: Правительственная комиссия, само Правительство постоянно занимаются этой проблемой; я вижу, держат под контролем. Вместе с тем хочу обратить внимание на то, что ситуация в мировой экономике остаётся напряжённой и неопределённой, мы это с вами хорошо понимаем и знаем, к чему приводят эти неурегулированности в мировой экономике, как они отражаются на национальных экономиках, в том числе и на нашей. Поэтому я бы хотел обратить ваше внимание на несколько составляющих.

Первое, это как Вы сейчас и сказали, как Министр сейчас и доложил, нужно продолжать держать это под контролем постоянно. И, как бы кто бы нас ни критиковал за ручной режим, это как раз тот случай, когда нужно работать индивидуально по каждому городу, надо искать варианты решения проблем и никогда не забывать, что за каждым увольнением – судьбы людей, положение российских семей, положение детей, материальное благосостояние наших людей.

Мы с вами ставили задачу создания 25 миллионов новых высокотехнологичных рабочих мест. И в целом нам удалось, хотя бы отчасти, но удалось это сделать в период кризиса. Когда мы создавали новые рабочие места, мы всегда стремились к тому, чтобы эти новые рабочие места были уже другими по качеству. Вот я бы просил вас таким образом и действовать дальше.

Владимир Путин встретился с главой «Роснефти» Игорем Сечиным.

Председатель правления компании «Роснефть» Игорь Сечин информировал Президента о подписании соглашения по выкупу «Роснефтью» доли нефтегазового концерна ВР в компании ТНК–ВР.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, Игорь Иванович!

Я знаю, Вы недавно были на переговорах с одним из возможных стратегических партнёров «Роснефти». Как идёт эта работа и чем она заканчивается?

И.СЕЧИН: Уважаемый Владимир Владимирович!

В развитие поручений, которые Вы давали, по повышению эффективности работы компании «Роснефть», по привлечению стратегических партнёров (мы Вам не так давно в Сочи вместе с руководством компании BP докладывали о ряде наших планов) хочу доложить, что в конце прошлой – начале этой недели мы завершили основные переговоры по вопросу нашего сотрудничества с компанией BP.

Я сегодня могу Вам доложить, Владимир Владимирович, что подписаны соглашения о принципах по выкупу доли компании BP в компании «Тюменская нефтяная компания» со стороны компании «Роснефть».

В.ПУТИН: А как со вторым российским участником этой компании – совместной ТНК–BP?

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, мы, конечно, поддерживаем идею консолидации этого актива под одним управлением, такую же позицию занимает и руководство BP. Нам очень важно, чтобы этот актив работал по единому с «Роснефтью» плану, потому что только в этом случае возникает значительная синергия, приводящая к резкому повышению эффективности работы на ряде месторождений и перерабатывающих активов как «Роснефти», так и ТНК: речь идёт о таких месторождениях, как Сузун-Тагул, Верхнечонское месторождение; перерабатывающая группа.

В этой связи, конечно, мы активно работали и с частными акционерами ТНК – группой ААР, и аналогичное соглашение о принципах также заключено и с ними.

В.ПУТИН: О принципах приобретения их доли?

И.СЕЧИН: О принципах приобретения их доли на рыночных условиях, которые являются схожими с условиями, о которых мы договорились с компанией BP.

И, Владимир Владимирович, надо сказать, что только что мы получили информацию о том, что этот подход получил соответствующее официальное одобрение BP, которая имела право на поддержку сделки с ААР или на отказ от поддержки, переход к другим процедурам. Но некоторое время назад, буквально час назад, компания BP дала соответствующее разрешение на осуществление сделки группе ААР. Поэтому мы сейчас приступим к соответствующим процедурам и с этой группой.

Надо сказать, Владимир Владимирович, также, что с целью оптимизации структуры финансирования сделки с BP мы предложили учесть для расчётов также и пакет акций «Роснефти», который перейдёт к BP в результате проведения сделки. Это примерно 12,85 процента.

В.ПУТИН: То есть, таким образом, будут учитываться и планы Правительства Российской Федерации о снижении доли государства в наших компаниях, где у Российской Федерации имеется контрольный пакет?

И.СЕЧИН: Именно так, Владимир Владимирович.

Вообще эту работу мы проводили по Вашему поручению, изначально рассчитывая получить такой комплексный эффект, выполнить ту задачу, которую Вы ставили по снижению доли государства, по приобретению стратегического инвестора, обладающего необходимыми технологиями.

И одним из очередных элементов этой сделки стала оферта, которую руководство компании ВР направило нам с целью приобретения из пакета государства 5,66 процента акций компании «Роснефть». Таким образом у ВР в целом консолидируется пакет свыше 19 процентов акций компании «Роснефть».

В.ПУТИН: Это очень хороший сигнал для российского рынка, для международного энергетического рынка, ещё одно подтверждение доверия наших партнёров к работе на рынке Российской Федерации. Это хорошая большая сделка, которая важна не только для энергетического сектора России, но и для всей российской экономики.

И я хочу Вас поблагодарить за эту работу, хочу выразить надежду, что удастся выстроить партнёрские отношения с одним из ваших (в ближайшем будущем, надеюсь) крупнейших акционеров – с иностранной компанией «Бритиш петролеум». Они работают у нас давно, в течение многих лет, зарекомендовали себя положительно, и, уверен, что это пойдёт на пользу и нашим партнёрам, и нашей ведущей нефтегазовой компании, которой является «Роснефть». Желаю успехов.

И.СЕЧИН: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, я с Вашего разрешения передам Ваши слова благодарности тем людям, которые работали над сделкой, нашим партнёрам из ВР. Сделка носит действительно исторический характер. Мы благодарны Вам за поддержку. Без Вашей поддержки и внимания к этой сделке, к этой работе трудно было бы рассчитывать на проведение в такой короткий период всех необходимых мероприятий.

Но, Владимир Владимирович, я Вас заверяю, что это оправданные усилия. «Роснефть», таким образом, станет компанией номер один в мире по добыче жидких углеводородов, по запасам. И сделка войдёт в историю проведения сделок в нефтегазовом секторе в настоящее время – с учётом акций «Роснефтегаза» – как третья по объёму после слияния Exxon Mobil и после слияния Total–Elf. С учётом акций «Роснефтегаза» это будет порядка 61 миллиарда долларов, и она станет очень весомой сделкой – непростой, конечно. Будем завершать работу над ней, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Я знаю, что Вам удалось договориться с партнёрами о цене акции «Роснефти»: цена хорошая, даже с небольшой премией, – это очень хороший сигнал. Поздравляю Вас и желаю успехов.

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, это очень серьёзное завоевание нашей сделки, что удалось договориться, и эта договорённость поддержана оценщиками, ведущими консультантами финансового сектора, крупнейшими мировыми банками, юридическими консультантами. И цена акций «Роснефти» для цели проведения этой сделки названа нами, утверждена нашим соглашением о принципах: 8 долларов за акцию «Роснефти».

ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ) подало заявку на получение конкурсной документации по выбору стратегического партнера для металлургического завода Zelezara Smederevo (ZS), говорится в сообщении агентства по приватизации Сербии. Срок приема заявок истек 19 октября.

"Агентство по приватизации получило единственную заявку - от зависимой компании "Уралвагонзавода" из РФ. Агентство по приватизации незамедлительно объявит о дальнейших шагах в этой процедуре", - говорится в сообщении.

На УВЗ не прокомментировали эту информацию.

Ранее власти Сербии сообщали, что Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), "Донецксталь" и United Pilsen S.A. бизнесмена Игоря Шамиса подали заявки на участие в тендере по Zelezara. Правительство страны предлагало некоему "серьезному" российскому инвестору приобрести комбинат по символической цене $1.

Гендиректор УГМК Андрей Козицын опроверг это сообщение и заявил, что компания не интересуется сербским метзаводов Zelezara Smederevo. "Нам этот актив не интересен, мы не заявлялись", - говорил он.

Zelezara Smederevo является одним из крупнейших сербских предприятий, годовая мощность - 2,4 млн тонн металлопродукции. Последние восемь лет им владела американская компания U.S. Steel, планировавшая закрыть комбинат в связи с его нерентабельностью в условиях кризиса. Против закрытия предприятия выступило правительство Сербии, которое возвратило завод в госсобственность, выкупив его за символический $1 и объявило конкурс на привлечение стратегического инвестора. US Steel в результате сделки списала $400 млн.

Требование сербского правительства к потенциальному партнеру ZS - консолидированный доход за 2011 год не менее 1 млрд евро или стоимость активов от 1,5 млрд евро.

В начале декабря 2010 года "Уралвагонзавод" купил контрольный пакет французской компании Sambre et Meuse, которая производит литые тележки (в том числе для Bombardier, Alstom), боковые рамы, опоры для пружин TGV, поперечные балки тележки для метро и трамваев. Также сообщалось о планах УВЗ приобрести французскую вагоностроительную компанию ABRF Industries.

УВЗ также рассчитывает в марте 2013 года ввести в эксплуатацию в Латвии завод по крупноузловой сборке железнодорожных вагонов. В целом для реализации проекта понадобиться 15 млн евро, сказал тогда представитель УВЗ.

ОАО "НПК "Уралвагонзавод" - многоотраслевой машиностроительный комплекс, выпускает около 100 видов продукции, в частности, военную технику, дорожно-строительные машины, цельнометаллические полувагоны, специализированные вагоны и железнодорожные цистерны. Владельцем 100% акций компании является Росимущество.

Бабье лето российских выборов

Преимущества и риски перехода на единый день голосования

 Александра Белуза

Напомним, выборный цикл удлиняется вдвое: единый день голосования будет не два раза в год, а лишь один — во второе воскресенье сентября. От «перевода стрелок» на осень может выиграть как власть, так и оппозиция.

На этом преимущества новой системы заканчиваются, и начинаются риски. Самый очевидный — количество голосований, которые должны пройти в один день, удвоится. Так, в марте нынешнего года одновременно состоялось 4098 выборов различного уровня, в октябре — 4814. Если бы они были совмещены, избирательной машине пришлось бы одномоментно выдержать почти 9 тыс. голосований.

«Это серьезная проблема, особенно для оппозиции, — говорит «МН» руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев. — У всех партий, кроме «Единой России», ресурсов для ведения такого количества кампаний недостаточно. Это и кадры, и деньги, и время присутствия лидеров на территории. Соответственно в дальнейшем оппозиционным партиям придется жертвовать какими-то кампаниями. Зато удобно проводить митинги против нечестных выборов. Как раз бабье лето, погода хорошая».

Взять хотя бы выборы в региональные парламенты — в сентябре 2013 года их будет десять. Неделю назад было шесть, и на каждый мандат претендовало более десяти кандидатов (в общей сложности 4163 человека на 369 вакантных мест). То есть властям придется следить за огромным потоком претендентов.

В спокойной обстановке, по мнению экспертов, у Кремля станет больше времени на подготовку, но в условиях нестабильности, например массового недовольства в каком-то регионе, подстраховки могут не сработать.

«В кризисной ситуации, когда оппозиционные политические репутации делаются стремительно, отсутствие избирательной кампании, а мы говорим о системе, которая фактически исключает ее эффективное ведение, может сработать на оппозицию, — считает директор Межрегиональной электоральной сети поддержки Григорий Голосов. — Люди до конца августа спали, в начале сентября проснулись, увидели, что все плохо. Они узнают, что скоро выборы, и им из информационного пространства выпадает какая-то альтернатива властям, которую могут и предпочесть».

Еще одним риском в связи с переносом выборов на сентябрь эксперты называют падение явки. «Избирательные кампании будут скомканными», — говорит Калачев. То есть предвыборные дискуссии придутся на лето, сезон отпусков. «Выборы хотят сделать более незаметными для избирателей, — согласен Голосов. — Очевидно, стратегия в том, чтобы приходили в основном те, которые организовываются для того, чтобы проголосовать за «Единую Россию». Технологи знают: при низкой явке все решают голоса лоялистов.

На минувших выборах по ряду территорий явка уже была катастрофически низкой (например, во Владивостоке — 13,1%). Низкая явка создает больший простор для фальсификаций, но и без них бьет по легитимности выборов. То есть власть может выиграть в краткосрочной перспективе, но в конечном итоге лишиться доверия и широкой базы поддержки.

Чего ждать от следующих выборов

8 сентября 2013 года предстоит избрать шесть губернаторов — во Владимирской и Магаданской области, Забайкальском и Хабаровском крае, Ингушетии и на Чукотке. В этих регионах истекают полномочия действующих глав. Не исключены и досрочные выборы — через сито народного доверия некоторые губернаторы могут попытаться пройти раньше времени, чтобы доказать Кремлю и избирателю собственную дееспособность.

Событием федерального масштаба могут стать выборы главы Екатеринбурга (например, если баллотироваться в мэры решит популярный в городе оппозиционный политик Евгений Ройзман, а бизнесмен Михаил Прохоров его поддержит). Любопытными могут оказаться выборы мэра Воронежа. Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев уже заявил, что не собирается поддерживать действующего главу города Сергея Колиуха. Конфликт областных властей с городскими может сыграть на руку оппозиции, если та сумеет выдвинуть сильного единого кандидата.

Интригующими могут быть выборы депутатов Ярославской облдумы. Учитывая поддержку, которой пользуется либеральный мэр Ярославля Евгений Урлашов, оппозиция может добиться впечатляющих результатов. Парламентские выборы намечаются в девяти регионах — это Ивановская, Архангельская, Ростовская, Ульяновская и Кемеровская область, Калмыкия, Хакасия, Башкортостан и Забайкальский край.

Опубликовано в приложении «Большая политика» к газете «Московские новости» от 22 октября 2012 года

Над центральными районами Волгограда 20 и 21 октября навис смог терракотового цвета, источником которого жители определяют завод "Красный Октябрь". Экологическая служба мэрии дважды брала пробы воздуха, обнаружив лишь превышения по пыли. Диспетчер завода утверждает, что проблем с выбросами у них нет.

Непривычный химический запах в выходные дни 20 и 21 октября ощущался в Краснооктябрьском, Дзержинском, Центральном и Ворошиловском районах Волгограда, а также за Волгой в городе Краснослободский. Над городом и Волгой висел смог терракотового цвета, источник которого, как было видно с Мамаева кургана, являются трубы завода "Красный Октябрь", передает корреспондент "Кавказского узла".

О пыли красного цвета в своей квартире сообщила жительница Краснооктябрьского района Волгограда Екатерина Свиридова. "У меня на кухонном столе, знаете, какая пыль сегодня утром была? Красного цвета. Забыла форточку закрыть", - рассказывает пенсионерка.

По ее словам, мощные выбросы загрязняющих веществ производятся в основном в выходные дни.

По жалобам жителей сотрудники лаборатории МУ "Городское управление аналитического оперативного контроля качества окружающей природной среды" дважды 20 и 21 октября выезжали на завод "Красный Октябрь" и брали пробы воздуха, сообщила инженер-эколог управления Любовь Доценко.

По ее словам, 20 октября превышений обнаружено не было, а 21 октября были известны только результаты по пыли – превышения были. "Результаты по остальным показателям будут известны только сегодня вечером", - сказала корреспонденту "Кавказского узла" Любовь Доценко.

Назвать конкретные показатели по телефону она отказалась, заявив, что подобная информация предоставляется только в письменном виде. В то же время Любовь Доценко отметила, что экологическая лаборатория мэрии отбирает пробы воздуха по следующим загрязнителям: пыль, диоксиды азота и серы, фторид водорода.

Проблему выбросов, существующую на заводе "Красный Октябрь", подтвердили и независимые экологи. Так, директор Информационного центра "Волгоград-Экопресс" Елена Васильева сообщила, что эта проблема существует "со времен основания этого завода".

Диспетчер завода "Красный Октябрь" Ирина Макашёва сообщила корреспонденту "Кавказского узла" 21 октября, что проблем у них с выбросами нет, и руководство предприятия "держит все под контролем".

Напомним, что на протяжении нескольких лет жители частного сектора Ворошиловского района Волгограда жаловались на выбросы нефтепродуктов в атмосферу. С заявлениями об этом они обращались в Росприроднадзор, Центральный районный суд Волгограда, также они выходили на акции протеста.

26-28 сентября 2012 года редакция журнала "ЛесПромИнформ" впервые приняла участие в специализированной выставке "ЕвроЭкспоМебель-Урал" ("ЕЕМ-Урал") в г. Екатеринбурге. Организатором "ЕЕМ-Урал", которая прошла уже в седьмой раз, выступило ООО "МВК Урал" при официальной поддержке Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России и под патронатом администрации Екатеринбурга. В этом году "ЕЕМ-Урал" впервые прошла в новом выставочном комплексе "Екатеринбург-Экспо".

В "ЕвроЭкспоМебель-Урал-2012" приняли участие более 180 компаний из 35 городов России, Германии, Белоруссии и Испании. На выставке были представлены материалы, фурнитура, комплектующие, готовая мебель разных стилей и различного применения, новейшие технологии, дизайн-проекты интерьера, а также оборудование и инструмент для производства мебели. Комплектующие, фурнитуру и материалы для производства мебели представили компании Boyard и "Бисмарк Трейд" (Москва), "МДМ-Комплект" (Москва, Екатеринбург), "Сидак-СП" и "Меридиан" (Санкт-Петербург), "Тотал" (Московская обл.), "Валмакс" (Челябинская обл.), JetSystems, "Еврохим-1" и "Макмарт" (Екатеринбург), "Лаама" (Краснодарский Край), ФМС, Ижевский завод мебельной фурнитуры (Ижевск) и другие. Готовую мебель продемонстрировали такие производители как Ofifran (Испания), "Зов-Леневромебель", "Зов-Мебель", Калинковичский мебельный комбинат (Республика Беларусь), мебельные фабрики "Ишмебель" и "Массив" (Республика Башкортостан) , "38 Попугаев" и "Альфа-двери", фабрика корпусной мебели "Мебельсон", "Риннэр" (Ижевск), Decoline, мебельная фабрика Rina, "Аккорди", мебельная фабрика "Фабрика Атлант", "Аллоджио Мебель", "Бис-Интерьер", мебельная фабрика "Экомебель", "Эльба Мебель", "Любимая кухня", мебельная компания "Командор", "Ревдамебель", "Мега-Мебель", "Сенад Групп", "Цвет Мебель" (Екатеринбург), мебельная компания "Маг-Ривер", Нижнетагильская мебельная фабрика, "Тренд", "Урал-мебель" (Свердловская обл.), Artex-Horeca (Омск), "Витра" (Томск), Dimax (Казань), фабрика мебели "Квинта" (Челябинск), "Кубика" (Самара), "Лисер" (Саратов), фабрика "Мебель Молчанов" (Московская обл.), мебельная фабрика "Нисон" (Пермь) и многие поставщики мебели из Екатеринбурга и соседних регионов.

В разделе "Станки и инструменты" приняли участие такие компании как Altendorf, Hebrock, Leits (все - Москва), Homag, "МС-Груп" и "Топстанки" (все - Екатеринург), "Станкоград" (Челябинск), "Техно-Трейд-Регионы" ("МДМ-Техно") (Екатеринбург, Москва) и другие. Экспозиция этого раздела находилась сразу при входе в зал, что обеспечило постоянный приток посетителей: специалисты не терялись среди готовой мебели или комплектующих, а сразу шли к интересующим их стендам (в отличие от выставки "ЕвроЭкспоМебель", прошедшей в апреле в Москве, где раздел оборудования был размещен в самом конце зала, куда посетители зачастую не доходили, полагая, что экспозиции всего зала посвящены только комплектующим).

Порадовала посетительская активность. Безусловно, с посещаемостью московских выставок ее не сравнить, но для региональной выставки - очень достойно. По территориальной принадлежности это не только представители Екатеринбурга и области, но и других регионов. В преддверии "ЕЕМ-Урал-2012" у организаторов были опасения насчет посещаемости, т.к. выставка впервые проходила в новом ВК "Екатеринбург-Экспо", который находится за пределами города в 10 минутах езды от аэропорта Кольцово. Оргкомитет "МВК Урал" организовал трансфер от одной из станций метро в городе. Еще один плюс: экспоцентр располагает большой парковкой. Посетители оценили транспортную доступность "Екатеринбург-Экспо", а участники экспозиции отметили достоинства павильона: бесколонный выставочный зал прекрасно подходит для демонстрации всевозможных образцов мебели и станков.

В рамках деловой программы выставки состоялся круглый стол "Мебель - качество и перспективы" (организатор - ИД "Предприниматель" и журнал "Мебель крупным планом" при содействии "МВК Урал"), на котором были рассмотрены такие актуальные вопросы как вступление России в ВТО, технический регламент "О безопасности мебельной продукции", вопросы экспертизы и качества мебельной продукции. Привлекли внимание участников выставки семинары "Автоматизация производственных процессов на мебельном производстве" (организатор - "ПолиСофт Консалтинг") и "Кухонные системы Франке" (организатор - компания "Осмин") и другие презентации и мастер-классы от компаний-участниц выставки. Прошел отборочный тур конкурса на соискание национальной премии в области промышленного дизайна мебели "Российская Кабриоль" (организатор - Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, российский отраслевой художественно-технический совет по мебели).

Хочется отметить профессионализм организаторов выставки "МВК-Урал" и поблагодарить от лица редакции ЛПИ и экспонентов за отличную организацию, помощь и поддержку до и во время выставки.

В этом году, несмотря на риск, связанный с переездом на новую площадку, "ЕЕМ-Урал" подтвердила статус ведущей мебельной выставки Уральского региона. Новая площадка открывает перед оргкомитетом выставки новые горизонты. В 2013 году "ЕЕМ-Урал" пройдет 24-27 сентября. На сайте организаторов одновременно с анонсом этой выставки уже заявлено еще одно мероприятие - "Woodex-Урал". По итогам "ЕЕМ-Урал-2012" можно предположить, что у этих двух выставок есть большой потенциал и все возможности, чтобы стать ключевым событием в жизни лесной отрасли Урала и соседних регионов.

Как увеличить численность парашютно-десантной пожарной службы (ПДПС) и насколько добросовестно регионы относятся к выполнению противопожарных мероприятий? Эти два вопроса попали в повестку дня селекторного совещания с руководителями департаментов лесного хозяйства федеральных округов, которое 16 октября провел заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Андрей Жилин.

И числом, и умением

В июле 2012 года на совещании, которое проводил руководитель российского правительства Дмитрий Медведев, Рослесхозу было поручено в течение нескольких лет увеличить численность ПДПС до 5 905 человек. Лето 2012 года, когда в зону аномальной жары попали огромные территории Сибири, Дальнего Востока и Южного Урала, еще раз подтвердило эффективность парашютно-десантной пожарной службы, способной оперативно перемещаться по стране и брать ситуацию под контроль.

По информации начальника ФБУ "Авиалесоохрана" Андрея Калинина, в 34 регионах уже созданы специализированные подразделения авиационной охраны лесов. На начало октября 2012 года общая численность ПДПС составила 3 923 человека. За год армия парашютистов-десантников, готовых в любой момент оказаться в "горячей точке", пополнилась 1 415 специалистами.

В 2013 году численность ПДПС планируется увеличить еще на 1 072 человека. При этом регионы Северо-Западного федерального округа должны подготовить 144 парашютиста-десантника, Приволжский федеральный округ - 56, Центральный федеральный округ - 15, Уральский - 94, Сибирский - 515, Дальневосточный - 248 человек. По мнению Калинина, увеличение численности ПДПС позволит более оперативно бороться с огнем.

Но арифметическое наращивание численности парашютно-десантной службы - только одна сторона медали. Профессионалы должны иметь необходимое оборудование, технические средства и специальное снаряжение, чтобы эффективно бороться с огнем. Это как раз самый больной и финансово затратный вопрос.

По оценке Андрея Калинина, в Новосибирской области, Камчатском и Забайкальском краях износ средств пожаротушения ПДПС составляет более 70%.

"Износ парашютно-десантного имущества достиг предела, и в течение трех лет основная масса парашютно-десантного имущества будет выходить из оборота. Пополнение идет крайне скудно. На один комплект парашютно-десантного имущества нужно порядка 350 тысяч рублей. Это серьезнейшая проблема", - отметил руководитель Департамента лесного хозяйства по Дальневосточному федеральному округу Александр Любякин.

Любякин поднял еще одну острую тему. Зарплата парашютистов-десантников серьезно зависит от их участия в тушении пожаров. В межсезонье уровень оплаты труда сотрудников ПДПС стремительно падает. Подобная ситуация может, по мнению Любякина, привести к оттоку кадров. Учитывая, что цикл обучения парашютиста-десантника, мягко говоря, недешевый, регионам, упустившим готовых профессионалов, придется затратить серьезные финансовые средства, чтобы заполнить освободившиеся вакансии.

Андрей Жилин высказал точку зрения, что в соглашениях между Рослесхозом и регионами на 2013 год следует предусмотреть дополнительные средства на комплектование ПДПС и заработную плату парашютистов-десантников. Жилин уверен, что и в межсезонье не сложно загрузить парашютистов-десантников, обеспечив тем самым достойный уровень зарплаты. Противопожарное обустройство, расчистка межквартальных просек и другие виды работ, предусмотренные государственным заданием, - со всем этим сотрудники ПДПС могут прекрасно справиться.

Первый "экзамен" примут в федеральных округах

Не менее важным является вопрос о выполнении регионами противопожарных мероприятий. В своем докладе начальник управления охраны и защиты лесов Рослесхоза Андрей Грибенников сделал акцент на проблемные территории. По информации на середину октября, в целом по стране построено более 5 тысяч километров лесных дорог, предназначенных для охраны лесов от пожаров, что составляет 94% от годового плана. При этом 30 субъектов Российской Федерации полностью справились с годовым заданием.

В список отстающих попали 15 регионов, среди которых Якутия (6,5% от годового плана), Псковская область (14%), Республика Тыва (26%), Забайкальский край (32%), Калининградская область (41%), Новгородская область (46%). В целом низкий процент выполнения задания по строительству лесных дорог отмечен по Дальневосточному федеральному округу - 76 процентов.

С реконструкцией лесных дорог ситуация значительно лучше - плановое задание уже выполнено на 113%. Особо Грибенников отметил Республику Удмуртия, где план перевыполнен в 4 раза. По словам Андрея Грибенникова, только 8 регионов не дотянули до 80% от годового плана. Но есть и совсем провальные варианты. К примеру, в Якутии не дотянули даже до 2 процентов.

Устройство минерализованных полос выполнено в объеме 217 тысяч километров, что составляет 98,5 процента от плановых показателей. Такая же высокая степень выполнения зафиксирована и по другому виду работ - уходу за минерализованными полосами.

Андрей Жилин подчеркнул важность исполнения противопожарных мероприятий в полном объеме. Он настаивает, что любое строительство дорог должно начинаться с проекта, а уход за дорогами осуществляться на основании утвержденной сметы.

"Пора регионам объяснить, что хватит втирать очки", - заметил Жилин.

Судя по многочисленным проверкам противопожарные мероприятия нередко осуществляются только на бумаге. С этого года при согласовании бюджетных проектировок от регионов будут четко требовать привязки противопожарных мероприятий к конкретной местности с указанием точных координат на карте. Это, считают в Рослесхозе, позволит проверить, были ли в реальности произведены работы. Есть и другое нововведение. С этого года бюджетные проектировки регионы сначала должны защитить в лесных департаментах федеральных округов.

Свердловская область реализовала пилотный проект в сфере биотопливной альтернативной энергетики. Региональное подразделение Облкоммунэнерго ввело в промышленную эксплуатацию новую котельную, которая использует для выработки тепловой энергии древесные гранулы - пеллеты.

Котельная мощностью в пятнадцать сотых мегаватта, которую за четыре дня смонтировали и затем запустили специалисты Облкоммунэнерго, предназначена для осуществления теплоснабжения очистных сооружений в посёлке Нейво-Рудянка (Кировградский городской округ Свердловской области). Помимо этого, котельная, действующая на органическом топливе, улучшит обеспечение теплом жителей прилегающего к железной дороге поселкового района, а также исключит из эксплуатации два километра теплосетей.

Новая биотопливная котельная, для работы которой уже приобретено четырнадцать тонн пеллет, полученных из отходов сельского хозяйства и деревообрабатывающей промышленности, является полностью автоматизированным генерирующим производством и может обходиться без постоянного присутствия обслуживающего персонала. В зависимости от уровня наружной температуры, предприятие способно самостоятельно менять режимы работы.

Отметим, что на доставку твёрдого биотоплива не потребуется существенных расходов, так как пеллеты можно получать от производителя, находящего по соседству в посёлке Кауровка (Первоуральский городской округ).

Тринадцатый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение Арбитражного суда Карелии, который по иску республиканского министерства по природопользованию и экологии расторг договор лесной аренды, заключенный с ООО «Ареал». Кроме того, с лесопромышленной компании взыскана задолженность по арендной плате в сумме почти 2,9 миллиона рублей.

Как сообщили «Лесному порталу Карелии» в пресс-службе республиканского Минприроды, основанием для расторжения договора явилось ненадлежащее исполнение ООО «Ареал» обязательств по договору аренды в части выполнения работ по лесовосстановлению, противопожарным мероприятиям и соблюдения сроков внесения арендной платы. В течение нынешнего года министерством также был расторгнут договор аренды с ОАО «Пяозерский леспромхоз». В этом случае, по словам представителей Минприроды Карелии, основанием послужило «ненадлежащее исполнение обязательств в части выполнения работ по лесовосстановлению».

Договоры с ООО «Карху», ООО «Карельский комбинат нерудных ископаемых», ООО «Каменный век» расторгнуты по причине нарушений сроков внесения арендной платы. В министерстве подчеркнули, что намерены и впредь придерживаться жесткой позиции по вопросу соблюдения всех условий договоров аренды. Это касается и сроков внесения арендной платы, и выполнения противопожарных мероприятий и лесовосстановительных работ.

За десять месяцев 2012 года на территории ВАО введено в эксплуатацию девять детских садов и четыре жилых дома. Всего в округе сдано 25 объектов недвижимости общей площадью более 570 тыс. кв. метров, сообщили в Мосгосстройнадзоре.

Сдано в эксплуатацию два многоэтажных жилых комплекса в Погонном проезде, вл. 1 и на бульваре Рокоссовского, многофункциональный жилой комплекс на ул. Мироновская, 27 и жилой дом в Гольяново, кв. 1-2.

Жители округа получили в этом году физкультурно-оздоровительный комплекс (Кожухово, мкр. 6-7-8) и обновленную четырехэтажную школу на улице Златоустовской, д. 3, в которой после реконструкции обучение могут проходить до 825 школьников.

Для полицейских Восточного округа построено административное здание на 1-й улице Измайловского Зверинца, вл. 5А. Новый корпус на востоке Москвы готов и для Государственного медико-стоматологического университета им. Евдокимова. Он построен на ул. Кусковская, вл. 1А, стр. 4, 5. Для нужд Большого театра на ул. Плеханова, вл. 5А возведен производственно-складской корпус.

Новые детские сады построены на Лухмановской, Перовской, Амурской улицах, на Союзном проспекте, аллее Жемчуговой и в Измайловском проезде. Детские дошкольные учреждения готовятся принять малышей на улицах Медведева, Уткина и Большой Черкизовской.

Кроме того, построено два «народных гаража» на ул. Кетчерская, вл. 3-5 и ул. Жебрунова, вл. 4-6 и многофункциональный комплекс с подземной автостоянкой на Зеленом проспекте, вл. 62Д.

Тем не менее в округе еще продолжается строительство более 120 объектов.

Правительство Свердловской области подпишет с муниципальными образованиями соглашения, в которых будут прописаны обязательства всех участвующих сторон по вводу согласованных объемов жилья в 2013 году. Такое поручение глава регионального кабмина Денис Паслер дал областному министерству строительства. В областных городах (Березовский, Нижний Тагил, Ревда, Каменск-Уральский, Первоуральск, Среднеуральск, Верхняя Пышма, Полевской, Серов, Сысерть) введут 583, 8 тыс. кв. метров жилья, что на 30% больше первоначальных плановых показателей.

Это делается для того, чтобы не сорвать план по вводу жилья, как это, скорее всего, произойдет в нынешнем году. Напомним, показатели 9 месяцев этого года неудовлетворительны – в регионе введено только 666,188 тыс. квадратных метров жилья. Хотя в прошлом году власть и участники рынка заявляли о способности запустить 2,1 млн квадратов. Сейчас правительство просит города не только успеть откорректировать показатели по вводу недвижимости в текущем году, но и увеличить план на новый финансовый год.

Среди лидеров жилищного строительства: Нижний Тагил, Сысерть, Первоуральск. А Верхняя Пышма - единственный город в Свердловской области, который сейчас по темпам строительства жилья полностью выполняет плановые показатели. По словам главы муниципалитета Александра Милютина, планы 2013 года по вводу 43 тысяч квадратных метров будут выполнены. В городе работает ряд надежных застройщиков и есть такая мощная поддержка, как руководство УГМК. Проблемы города связаны с водоотведением. Забор воды в городе не поверхностный, вода добывается из артезианских скважин. Также существенно мешает развитию проблема с коллекторами: необходимо строительство нового коллектора в Северном микрорайоне. Его стоимость составляет 47 млн рублей. «Верхняя Пышма, действительно, город, где созданы все условия для роста строительства жилья. Планируйте 60 тысяч квадратных метров на 2013 год, мы выделим 47 млн на коллектор», – подвел итог премьер-министр.

Глава Березовского Евгений Писцов сообщил, что в планах на 2013 год строительство 70 тыс. квадратных метров жилья «Примерно 50 на 50 процентов это многоэтажная и малоэтажная застройка. Это, в основном, шестой микрорайон. У нас есть заделы и по другим проектам, например, микрорайон Лесозаводской, где потенциал 360 тыс. квадратных метров, но там проблемы с генерацией и подачей тепла», – сказал он.

В ответ председатель правительства пообещал выделить средства на строительство котельной, если руководства муниципального образования найдет возможность увеличить объем вводимого жилья до 100 тыс. квадратных метров.

В планах Ревды на 2013 год строительство 26 тысяч квадратных метров жилья. По словам главы города Геннадия Шалагина, на 15 тысяч квадратных метров есть уже проекты, инвесторы, застройщики, но проблемой остается водоснабжение.

Недавно Россия отметила День работников лесного комплекса. С высоких трибун повсеместно звучали благодарности и слова о благородной профессии лесников, о парашютистах-десантниках, рискующих жизнью ради спасения лесов, о лесоводах, восстанавливающих природные богатства страны. Как на практике власти благодарят тех, кто сегодня отвечает за охрану, защиту и воспроизводство лесов? Федеральное агентство лесного хозяйства проверило, сколько реально получают в регионах специалисты из разных сфер лесного хозяйства. Картина нарисовалась сколь поразительная, столь удручающая.

Выяснилось, что субвенции, выделяемые из федерального бюджета регионам, в том числе и на оплату труда, распределяются, мягко говоря, не всегда справедливо. Уровень благосостояния управленческого звена в некоторых регионах в разы превышает зарплату лесничих и парашютистов-десантников, которые с подачи местных руководителей финансируются по остаточному принципу.

Руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Виктор Масляков, познакомившись с шокирующими цифрами, был крайне возмущен сложившейся, с позволения сказать, практикой распределения субвенций.

"Возмутительно, когда зарплата лесничих составляет 7-10 тысяч рублей, а в региональных управлениях лесного хозяйства чиновники, проводящие большую часть своего времени в чистых уютных кабинетах, получают в несколько раз больше.

Профессионалы, которые находятся на передовой, должны иметь достойную заработную плату. И тем, кто этого не понимает, я бы посоветовал хоть раз поучаствовать в тушении лесного пожара вместе с нашими парашютистами-десантниками. Я думаю, что после такой командировки у большинства чиновников произойдет переоценка ценностей", - сказал Виктор Масляков.

Что же так возмутило главу Рослесхоза? В распоряжении редакции газеты "Российские лесные вести" оказались материалы проведенного исследования, где цифры, действительно, красноречивее любых слов.

Итак, средний уровень заработной платы в лесном хозяйстве в 2010 году составил 14,9 тысячи рублей, в 2011 году - 16,4 тысячи рублей. Другими словами, зарплата по отрасли за год выросла на 10 процентов. Максимального повышения среднестатистического благосостояния работников лесного хозяйства удалось добиться в Пензенской области (на 45,6% - рост с 8,9 до 13 тысяч рублей), в Республике Алтай (на 43% - с 11,1 до 15,9 тысячи рублей), в Ханты-Мансийском автономном округе (на 35,8% - с 29,3 до 39,8 тысячи рублей) и в Волгоградской области - на 34,8% (с 13,4 до 18,1 тысячи рублей).

Если сравнивать уровень зарплаты в лесном хозяйстве и других отраслях экономики, то в первом полугодии 2012 года зарплата работников лесничеств была в целом по стране в 1,6 раза ниже. Наибольшее "отклонение" от средней зарплаты в регионе наблюдается в Республике Ингушетия и Кабардино-Балкарской Республике - в 2,5 раза, в Республике Татарстан - в 2,4 раза, в Тюменской области и Якутии - в 2,2 раза, в Челябинской области - в 2,1 раза, в Архангельской, Саратовской областях и Ставропольском крае - в 2 раза.

Но есть и другие примеры, когда сотрудники лесничеств получают зарплату, превышающую среднюю по региону. К примеру, в Самарской области лесничие и работники лесопарков получают на 40 процентов больше, чем в среднем по региону. Показательно, что повышение материального уровня лесничих произошло исключительно за счет бюджета Самарской области.

В Ростовской области уровень оплаты труда работников лесничеств на 20 процентов выше, чем в других отраслях экономики. В данном случае на долю бюджета Ростовской области приходится чуть более половины средств, выделенных на повышение зарплаты работников лесного хозяйства.

Неплохо в данном контексте выглядит и Ленинградская область, где превышение составляет 10 процентов, а финансовый вклад регионального бюджета равняется 65,2 процента. В соответствии с соглашениями, заключенными между Рослесхозом и российскими губернаторами на 2012 год, обязательства по заработной плате полностью выполняются в Белгородской, Владимирской, Костромской, Кировской, Волгоградской, Омской областях и Республике Бурятия.

Как известно, главным источником оплаты труда работников лесного хозяйства в регионах являются средства федерального бюджета, которые в качестве субвенций поступают в субъекты Российской Федерации. При этом в регионе самостоятельно определяют структуру управления отраслью, штаты и уровень зарплат. В настоящий момент зарплата работников лесного хозяйства на 79,7% финансируется из федеральной казны и на 20,3% - из региональных бюджетов. При этом субвенции федерального бюджета, направленные на оплату труда, выросли в 2012 году на 30%, а региональные бюджеты увеличили финансирование принципиально важной строки расходов на 42,8 процента.

Но средние показатели очень часто нивелируют реальность, не позволяя увидеть реальную картину.

В реальности средняя зарплата "кабинетных" чиновников от лесного хозяйства, например, в Ставропольском крае, составляет 25,4 тысячи рублей, в то время как рядовых лесоводов - 8,7 тысячи рублей. Финансовая пропасть в 3,3 раза (29,3 и 9 тысяч рублей) разделяет чиновников и лесничих Саратовской области. Существенная разница в оплате труда сложилась в Тюменской области (71,1 и 31,4 тысячи рублей), в Приморском крае (42,8 и 13,7 тысячи рублей), в Краснодарском крае (52,1 и 17,9 тысячи рублей), в Якутии (49,2 и 17 тысяч рублей). Список "финансового неравенства" можно продолжать и продолжать.

Никто не спорит, что зарплата руководителя должна отличаться от оплаты труда подчиненных. Но сложно не согласиться с главой Рослесхоза в том, что, когда от людей требуют трудовых подвигов, а взамен предлагают мизерную зарплату, на которую можно разве что не умереть с голода, вряд ли отрасль ждет светлое будущее.

Владимир Путин провёл совещание с участием Заместителя Председателя Правительства Аркадия Дворковича, Министра транспорта Максима Соколова и главы РЖД Владимира Якунина, на котором обсуждались вопросы перспективного развития железных дорог и железнодорожного сообщения.

Основное внимание в ходе встречи уделено проекту строительства малого кольца Московской железной дороги, которое позволит существенно разгрузить московский транспортный узел, будет способствовать улучшению дорожной ситуации в столице.

Обсуждались также планы по развитию скоростного и высокоскоростного железнодорожного движения и пригородного железнодорожного сообщения.

Владимир Путин провёл совещание в поезде во время объезда участков пути, которые войдут в состав малого кольца Московской железной дороги.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, коллеги!

Собрались мы для того, чтобы Владимир Иванович [Якунин] нам показал маршрут будущего возможного железнодорожного кольца вокруг Москвы. Некоторое время назад мы обсуждали это и с мэром столицы Сергеем Семёновичем Собяниным, тоже отчасти посмотрели маршрут движения. Я бы попросил тогда Владимира Ивановича поподробнее рассказать, что в этом плане планируется сделать, в какие сроки и на какие результаты мы рассчитываем. Это первый вопрос.

И второй вопрос, который мы обсуждали уже неоднократно, связан с организацией скоростного движения в России. Там разные скорости существуют для скоростного движения. Мы обсудим приемлемые для нашей страны, подъёмные для экономики, для технологического состояния нашей промышленности.

Здесь тоже, конечно, хотелось бы первые шаги сделать ещё до чемпионата мира по футболу. Но это только предлог нам для того, чтобы двинуть эту крайне важную для экономики страны тему в России. Поэтому, конечно, если мы что-то сделаем к чемпионату мира, будет хорошо. Но в любом случае мы должны начать и обсуждение, и практическую работу. Для такой огромной по территории страны, как Россия, эта тема является важной. Мы с вами знаем хорошо, как активно развивается высокоскоростное движение в других странах. И нам сам бог велел заниматься этой проблемой.

Пожалуйста, Владимир Иванович. Начните с первого.

В.ЯКУНИН: Уважаемый Владимир Владимирович!

Программа развития Московского транспортного узла рассматривалась ещё Вами, Владимир Владимирович, в бытность премьер-министром, по этому поводу давали соответствующие поручения. И в дальнейшем на основании тех указаний, которые формулировались, были подготовлены предварительные решения во взаимодействии Министерства транспорта Российской Федерации, администрации города Москвы и Российских железных дорог. Сейчас с назначением нового губернатора Московской области к этому процессу подключился Сергей Кужугетович Шойгу.

Речь идёт в данном случае о двух взаимосвязанных программах. Это программа развития Московского транспортного узла в целом, это программа общей стоимостью 236,2 миллиарда рублей на весь период. Подразумевается в том числе и создание дополнительных выделенных путей, новых путей, для того чтобы обеспечить впоследствии вход высокоскоростных поездов в Москву, а также для того чтобы постараться радикально разрешить те проблемы, которые связаны с ежедневными проблемами граждан, которые приезжают в Москву в час пик и из Москвы.

Но поскольку Вы поставили задачу доложить именно по кольцу, я тогда, с Вашего разрешения, перехожу ко второму слайду. На этом слайде обозначены разным цветом четыре этапа реализации внутригородского железнодорожного проекта, который согласован прежде всего, как я уже сказал, и с московским правительством (Сергей Семёнович самое непосредственное участие принимает в рассмотрении всех этих вопросов), и с Министерством транспорта. Докладывалось это и на последнем заседании у Председателя Правительства, когда рассматривался именно вопрос московского транспортного узла и московской кольцевой железной дороги.

В.ПУТИН: Вы нам скажите, пожалуйста, какие участки в целом уже практически можно было бы использовать – они в прежние времена были построены, – а что нужно сделать дополнительно для того, чтобы это кольцо было создано и работало?

В.ЯКУНИН: Владимир Владимирович, само кольцо как инфраструктура сегодня существует, но это неэлектрифицированный железнодорожный путь, однопутный, который используется в основном для обеспечения транзита грузов, которые приходят в Москву, и который обслуживает более 70 московских предприятий на сегодняшний день. На втором слайде мы показываем, что для того, чтобы запустить внутримосковский железнодорожный транспорт, нам необходимо обеспечить электрификацию кольца, построить две новые и реконструировать три существующие энергетические тягловые подстанции, построить 40 километров главного пути.

В.ПУТИН: То есть нужно дополнительное строительство?

В.ЯКУНИН: Это должно быть дополнительное строительство.

Более того, поскольку мы говорим об электрификации, то нам придётся изменять габариты, например, мостов, которые идут в Москве над этими участками, то есть придётся поднимать, изменять высоту, именно поэтому столь важно было получить согласие Москвы на проведение этих мероприятий.

Но сегодня должен признать, что Москва является на самом деле застрельщиком и инициатором активизации работы, это связано, безусловно, с транспортными проблемами, о которых Вам и мэр докладывал и которые Вам хорошо известны.

В.ПУТИН: Сколько будет стоить весь проект приблизительно, считали?

В.ЯКУНИН: Если Вы откроете третий слайд, Владимир Владимирович, здесь показано, что общая стоимость первоочередных мероприятий (мы их так называем) по МКЖД – 58,4 миллиарда рублей, из которых уже предусмотрено, в наличии имеется 35,3 миллиарда рублей, и дефицит инвестирования составляет 19,5 миллиарда рублей. Мы договорились, и об этом было доложено Председателю Правительства, о том, что Москва из своего бюджета выделяет 47, если мне не изменяет память, миллиардов рублей, 39 выделяем мы, ОАО «РЖД», и у нас непокрытый дефицит, который остаётся, это те самые деньги, которые я только что называл.

Это, безусловно, проект, который создаётся не просто для того, чтобы создать дополнительные благоприятные, комфортные условия для граждан, хотя само по себе это важно…

В.ПУТИН: Кстати сказать, это самое главное.

В.ЯКУНИН: Да, но кроме прочего есть ещё и чисто прагматическое.

В.ПУТИН: Это самое прагматическое и есть.

В.ЯКУНИН: Но с технологической точки зрения это, по сути дела, освобождает Москву от необходимости создания ещё одного кольца, которое на порядок, а то и на полтора порядка дороже, чем железнодорожный транспорт наверху.

В.ПУТИН: У Вас есть ТЭО [технико-экономическое обоснование], есть сроки?

В.ЯКУНИН: У нас ТЭО есть. Пятый слайд. Красными пунктами обозначены маршруты как раз кольцевой железной дороги, это то, что возникнет. Здесь же приведён ориентировочный план-график реализации проекта.

В.ПУТИН: Начало строительства в 2012 году?

В.ЯКУНИН: Да. Мы уже начали работу на инфраструктуре в рамках тех проектов и тех средств, которые у нас были, и планируется, что мы сможем эту работу осуществить до 2015 года. Как я уже сказал, будет четыре этапа. На сегодняшний день некоторые элементы кольца уже используются, например, при движении железнодорожного транспорта в аэропорт Домодедово.

В результате мы сможем обеспечить перевозку пассажиров, по сути, однопорядковую с объёмом пассажиров, которые перевозятся в метро, и разгрузим московский бюджет от необходимости строить метрополитен, плюс будут созданы современные пересадочные пункты, которые могут использоваться и как центры социальной активности, и деловые центры.

В результате, если вы посмотрите, на седьмом, восьмом и девятом слайдах представлены некоторые проектные решения по конкретным пересадочным узлам.

В.ПУТИН: Очень красиво выглядит. Я бы хотел узнать, у Вас есть общий план, который синхронизирует эту работу?

В.ЯКУНИН: Да, общий план у нас есть. Он подтверждён Министерством транспорта, Владимир Владимирович. Это не наша самодеятельность.

В.ПУТИН: Он в каком виде?

М.СОКОЛОВ: Это наш совместный план. У нас есть дирекция по развитию московского транспортного узла. Это совместное предприятие Министерства транспорта, правительства Московской области и правительства Москвы. Оно включает в себя, конечно, не только проект развития московской кольцевой железной дороги и другой инфраструктуры, но все эти решения принимаются коллегиально и утверждаются решением этой дирекции и, соответственно, руководителями субъектов и подписью Министра.

Более того, финансирование предусмотрено как в бюджете Московской области, Москвы в первую очередь, если мы говорим о московской кольцевой железной дороге, и Министерства транспорта. Сегодня предусмотрено на финансирование проекта развития пригородной инфраструктуры московского транспортного узла 54 миллиарда рублей. При этом мы видим, что, поскольку у нас появился теперь проект бюджета, который направлен в Государственную Думу, тот дефицит, о котором говорил Владимир Иванович, уже сократился еще на 17 с половиной миллиардов и сегодня составляет порядка 82.

В.ПУТИН: После принятия бюджета.

М.СОКОЛОВ: После принятия бюджета, да.

В.ПУТИН: То есть депутаты, которые представляют интересы Москвы, Московской области, должны бороться за этот бюджет, имея в виду, что он решает хотя бы в какой-то степени транспортные проблемы Москвы.

М.СОКОЛОВ: Именно так. И более того, мы стараемся опережающими темпами, осуществляя взносы субсидий в уставный капитал Российских железных дорог, и именно направить это опережающее финансирование на развитие проектов железнодорожной инфраструктуры Московского транспортного узла.

А.ДВОРКОВИЧ: Мне показалось, что этот проект привлечёт значительные частные средства в развитие всей сопряжённой инфраструктуры, вокзальных комплексов, вообще в строительство вокруг этих комплексов, будет синергетический эффект. Огромные инвестиции в Москву будут, очень большие.

В.ПУТИН: Я с Вами полностью согласен и поэтому просил бы Вас, Владимир Иванович, посмотреть на то, чтобы этот план создания железнодорожного кольца в Москве выделить из общего плана работы, который есть в Министерстве и дирекции. Думаю, что он должен быть утверждён Правительством.

А.ДВОРКОВИЧ: Хорошо.

В.ПУТИН: Тогда мы сможем достичь необходимой дисциплины и в организации работ и в финансировании.

А.ДВОРКОВИЧ: Сделаем.

В.ПУТИН: Это нужно обязательно сделать, имея в виду важность этого проекта для столицы, потому что, мне кажется, Министру будет сложновато и с влиятельными губернаторами решать вопросы, и с Министерством финансов, со всеми составляющими.

А.ДВОРКОВИЧ: Есть вопрос стыковки денег. Мы заложили необходимые объёмы до 2020 года в наш бюджет. Есть готовность РЖД, есть готовность Москвы, в том числе юридически надо состыковать эти деньги. В любом случае Правительство должно определиться с этим. Я согласен.

В.ПУТИН: И деньги состыковать нужно, административный ресурс нужно использовать. Этот план должен быть утверждён Председателем Правительства.

А.ДВОРКОВИЧ: Сделаем.

В.ПУТИН: Владимир Иванович, второй вопрос – организация скоростного движения. Но я попросил бы Министра начать. Пожалуйста.

М.СОКОЛОВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня существует несколько проектов организации скоростного и высокоскоростного железнодорожного движения в нашей стране. Один такой проект высокоскоростного движения ещё с конца 70-х годов рассматривался на участке Санкт-Петербург – Москва, Москва – Санкт-Петербург и предполагал строительство выделенного железнодорожного полотна с организацией движения поездов порядка 350 километров в час.

Помимо этого рассматривались и другие варианты по другим направлениям организации как скоростного, так и высокоскоростного движения. Но как проект на сегодняшний день структурирован только один с высокой стоимостью как бюджетного финансирования, так и большими объёмами привлечения внебюджетных источников. Цифра – порядка триллиона рублей. Хотя предпроектные проработки и даже технико-экономическое обоснование по данному проекту имеются.

Также в рамках проработки вопроса по формированию скоростного движения на скоростях порядка 200 километров в час в рамках подготовки к чемпионату мира нами прорабатывались варианты организации движения в направлении Москва – Нижний Новгород – Казань – Екатеринбург, а также Москва – Ярославль, Москва – Санкт-Петербург, соответственно, но уже в рамках скоростного движения, и Москва – Сочи.

Стоимость реализации этих проектов в совокупности составляет, естественно, меньше, потому что для большинства из них не требуется отдельного выделенного полотна, требуется организация вторых или третьих железнодорожных путей, совершенствование управления дорожным движением, организация разъездов и новый подвижной состав. Но если говорить в целом, то примерно порядка 200–250 миллиардов рублей требуется на организацию в каждом направлении.

Исходя из этого, а также исходя из параметров и возможностей нашего бюджета и привлечения внебюджетных источников, перед нами стоит задача по определению стратегического направления в развитии нашего пассажирского железнодорожного сообщения в части выбора между высокоскоростным или скоростным движением в тех параметрах финансирования, о которых я сказал.

В.ПУТИН: Скоростной или высокоскоростной и, второе, направление.

М.СОКОЛОВ: И направление, безусловно.

В.ПУТИН: Надо определиться вот с этими приоритетами тоже: что в первую, что во вторую очередь. Потому что сразу всё это сделать невозможно. Я думаю, что это как раз Министерство, Правительство в целом, компания должна сделать. Это первый вопрос.

И второй вопрос – источники финансирования. Мы многократно обсуждали вопросы, связанные с возможным выпуском инфраструктурных облигаций. Нужно принять соответствующие решения, которые позволили бы тем, кто распоряжается, скажем, пенсионными накоплениями, использовать эти средства на инфраструктурные проекты, в частности, прежде всего на скоростное движение. Для этого нужно принять соответствующее постановление Правительства. Аркадий Владимирович, пожалуйста.

А.ДВОРКОВИЧ: Проект постановления Правительства готов, проходит последние стадии визирования, в аппарате идёт доработка, и до конца ноября будет принят Правительством Российской Федерации, рассмотрен на заседании Правительства и принят.

В.ПУТИН: Мы с Вами вчера ещё обсуждали, что возможно использование и других источников финансирования.

А.ДВОРКОВИЧ: Да.

В.ПУТИН: Пожалуйста.

А.ДВОРКОВИЧ: По нашим расчётам, использование средств пенсионных накоплений позволит привлечь интересы дополнительных инвесторов, с которыми сегодня работает Российский фонд прямых инвестиций. Мы заложили необходимый капитал и дополним капитал РФПИ в следующем году, дополнительно 62 миллиарда рублей капитала будет направлено в следующем году, таким образом, у него будет порядка 100 миллиардов рублей. Этот пул способен привлечь до 300 миллиардов рублей дополнительного финансирования из-за рубежа.

Зарубежные компании, долгосрочные инвесторы, институциональные, американские, европейские, компании из Гонконга, Сингапура готовы софинансировать такого типа «длинные» проекты. Думаю, что мы к 200 миллиардам рублей, которые сможем привлечь за счет пенсионных накоплений, добавим как минимум 100–150 миллиардов рублей таких денег.

В.ПУТИН: То есть инвестфондов.

А.ДВОРКОВИЧ: Да, инвестфондов в целом.

В.ПУТИН: Когда вы планируете выпустить постановление Правительства?

А.ДВОРКОВИЧ: Постановление Правительства выйдет до 1 декабря. Таким образом, как только будет готов первый проект, первое финансирование может быть сразу поднято, то есть облигации могут быть выпущены в первой половине следующего года.

В.ПУТИН: Когда будет готов проект?

В.ЯКУНИН: Если позволите, Владимир Владимирович, сначала отвечаю на Ваш вопрос, потом хотел бы буквально два слова добавить к докладу Министра транспорта.

У нас то, что называется предварительным проектом, выпущено. Это касается Москвы и Санкт-Петербурга. Там рассчитана финансовая модель проекта. То есть проект в высокой степени готовности. Он может начинаться в виде конкретного проектирования, то есть проектную документацию мы можем выпускать.

В.ПУТИН: Вы знаете, как я люблю Москву и Санкт-Петербург, но нам нужны и другие города.

В.ЯКУНИН: Докладываю дальше. После совещания, которое Вы провели на Рижском вокзале, мы пересмотрели генеральную схему развития, концепцию. Докладывали, естественно, министерствам. Мы выделили ещё одно приоритетное направление с точки зрения именно высокоскоростного движения. Это приоритетное направление на Казань и Екатеринбург. Это проект, который может реализовываться, скажем, в две стадии, но по количеству людей, которые проживают в полигоне этого высокоскоростного движения, это более высокая плотность, большее количество населения, чем даже на направлении Москва – Санкт-Петербург. То есть с точки зрения таких базовых принципов проектирования высокоскоростного движения это хороший проект. Поэтому у нас на сегодняшний день в виде проектов высокоскоростного движения отрабатываются именно два этих направления.

В.ПУТИН: Но для того, чтобы начать полномасштабное финансирование, нужно ТЭО. Когда оно будет готово?

В.ЯКУНИН: Как я уже сказал, по Москве, Санкт-Петербургу оно готово.

В.ПУТИН: ТЭО готово?

В.ЯКУНИН: В принципе ТЭО готово по Москве и Санкт-Петербургу. Что касается направления, если оно будет утверждено Правительством, ведомствами, то ТЭО потребует разработки, я думаю, что полгода нам нужно. Быстрее не получится.

В.ПУТИН: То есть, скажем, у нас тайминг такой: до начала декабря Правительство принимает решение по использованию пенсионных накоплений, организует работу с инвестфондом, выделяет средства на подготовку ТЭО по приоритетным направлениям, кроме Москвы и Петербурга.

А.ДВОРКОВИЧ: Фактически принимает принципиальное решение, потому что мы используем маршрут Москва – Казань – Екатеринбург. Я думаю, что оно очевидное и будет принято с высокой степенью вероятности.

В.ПУТИН: Мы понимаем, насколько грандиозен этот проект и насколько он нужен для страны, поэтому у вас уже создана «дочка» [ОАО «Скоростные магистрали»], полагаю, что она должна быть главным исполнителем, но в Правительстве должен быть ясный, понятный и утверждённый план реализации этого крупномасштабного проекта.

В.ЯКУНИН: То, что касается нас, есть, понятно, будем в этом направлении работать.

В.ПУТИН: Нам нужно, чтобы у нас перед глазами и у общества перед глазами, у страны перед глазами было ясное понимание, что будет делаться, как делаться, сколько это будет стоить, какими темпами и кто исполнитель, естественно.

В.ЯКУНИН: Как Вы сказали, исполнителем будет РЖД и его «дочка», которая непосредственно для этого создана.

Что касается сроков, то мы пока ещё можем вписаться в сроки до 2018 года, хотя это будет уже напряжённо, но постараемся вписаться. И, естественно, что мы выполним ту часть работы, которая касается скоростного движения.

И я здесь бы хотел дополнить, что поскольку предполагается и приезд граждан других стран, как это было, скажем, на Украине, то у нас разработан ещё маршрут через Белоруссию в Польшу и маршрут на Германию. По этому поводу мы уже разработку ведём, приобрели соответствующий подвижной состав. Это тоже входит всё в единую концепцию, как Вы приказывали, по высокоскоростному и скоростному движению.

В.ПУТИН: Реализация проекта по «Сапсану» показала, что мы можем это сделать. Поэтому нужно только сосредоточить усилия и мобилизовать ресурсы.

В.ЯКУНИН: Вы знаете, что мне говорили депутаты Владимирской области? «Сапсан» идёт, останавливается – совершенно другая жизнь началась. Это говорю не я, это говорят депутаты Владимирской области, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Вы знаете, для разных категорий людей начинается разная жизнь. У тех людей, которые раньше пользовались электричками, которые прекратили своё движение в связи с движением «Сапсанов», у них лучше не стало. Именно поэтому нужно заранее подумать обо всех категориях граждан и обо всех категориях пассажиров.

В.ЯКУНИН: Хорошо.

И очень важный вопрос финансирования, который Вы только что подняли. Здесь я хотел бы просить, чтобы Правительство приняло соответствующее решение, касающееся принципиальной части финансовой модели. Эта принципиальная часть заключается в том, что опыт всего мира, мировой практики показывает, что приблизительно 60–70 процентов финансирования – это государственное финансирование, 40 процентов, то есть 30–40 процентов, – это привлекаемые средства на возвратной основе и так далее. И это разграничение, мы докладывали об этом в Министерстве, мы докладывали об этом в Минфине, эта позиция понятна, но необходимо это совершенно точно утвердить, потому что просто выделение ресурсов на возвратной основе проблему строительства инфраструктуры высокоскоростного движения в целом не решит.

В.ПУТИН: Это все счётные позиции.

А.ДВОРКОВИЧ: Мы договорились, что в ноябре мы встретимся, финансовую модель обсудим и тогда будем принимать решение.

В.ПУТИН: Абсолютно точно. Это нужно как следует посчитать, посмотреть объёмы перевозок, посмотреть расходную и доходную часть, и тогда можно будет сделать вывод о том, сколько процентов: 50, 60, 20, 25. В каждой стране есть своя специфика. Может быть, у нас и 60 недостаточно. Просто смотреть надо, надо считать. В любом случае проект крайне важный для страны с такой территорией, как наша. И нужно приступать к его практической реализации.

Россия > Транспорт > kremlin.ru, 19 октября 2012 > № 670384

Более 357 тысяч квадратных метров жилья введено в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре за девять месяцев текущего года, что составляет более 35% от годового плана, сообщила губернатор Наталья Комарова на заседании комиссии по вопросам социально-экономического развития автономного округа.

В прошлом году за девять месяцев, по статистическим данным, в регионе было введено порядка 340,2 тысячи квадратных метров жилья.

"Понятно, что традиционно ввод жилья приурочивается к четвертому кварталу или переносятся на самый конец года. Мы договаривались, что жилищный вопрос и в бюджетном, и в административном плане - для нас первоочередной. Такую расстановку приоритетов никто не отменял, и показатели ввода жилья на местах будут для нас базовым индикатором в оценке качества работы ответственных лиц", - отметила губернатор.

По словам Комаровой, в нескольких муниципальных образованиях округа показатель ввода жилья находится на очень низком уровне. Например, в Пыть-Яхе по итогам третьего квартала 2012 года введено 6,2% от годового плана, в Лангепасе - 8,7%, в Покачи - 8,9%, Сургутском районе - 13,6%.

"Существуют вопросы и по некоторым муниципалитетам, у которых большие объемы соседствуют с невыразительным процентом их освоения: это Ханты-Мансийск - 21,8% при плане на год 121 тысяча квадратных метров, примерно 1,5 квадратных метра на человека в год, а также Сургут - 27% при плане 300 тысяч квадратных метров, примерно один квадратный метр на человека в год", - констатировала Наталья Комарова.

Губернатор рекомендовала главам муниципальных образований не принимать от застройщиков жилье, которое было сдано в эксплуатацию с нарушениями или отклонениями от строительных норм, несмотря на определенные сроки исполнения плана ввода жилых площадей.

ОАО "Томская судоходная компания" (ТСК) смогла перевезти весь запланированный для транспортировки по Томской области груз в 2012 году, несмотря на аномально низкий уровень воды в реках, сообщил в пятницу РИА Новости гендиректор предприятия Владимир Кноль.

Ранее сообщалось, что в 2012 году ТСК планировала перевезти около 6,3 миллиона тонн груза, то есть почти в полтора раза больше, чем годом ранее. Однако из-за аномально низкого уровня воды в сибирских реках компания не могла полноценно работать: перевозить грузы, добывать песчано-гравийную смесь. Это могло грозить неисполнением контрактов. Недовыполнение планов на конец лета составляло 8-10% - около 40 миллионов рублей. Также из-за недостатка судов компании пришлось на год перенести выход в Обскую губу, который планировался в 2012 году.

В конце августа Кноль сообщал, что ТСК не успеет перевести 10-15% груза.

"Мы сумели справиться. По Томской области вообще решили на 100% задачу - в полном объеме обеспечили наши строительный и дорожный комплексы всеми необходимыми материалами. Ниже по Оби, в район Сургута (ХМАО), Ханты-Мансийска, небольшую часть не довезли, но, по согласованию с компаниями. Они остались довольны нашей работой, что мы сумели-таки по максимуму обеспечить их всем, что необходимо, и обязательства перед ними, даже учитывая маловодье, выполнили", - рассказал Кноль.

Он уточнил, что недовыполненный объем перевозок по согласованию с заказчиком перенесен на 2013 год. Последние в навигацию 2012 года суда на север Томской области ушли 13 октября. В настоящее время они разгружаются, а в субботу должны отправиться обратно, чтобы остаться в областном центре до весны.

"Есть (дополнительные) издержки, они неизбежны были. В пути были внеплановые распаузки, загрузки, перегрузки", - отметил гендиректор ТСК.

ОАО "Томская судоходная компания" перевозит грузы по рекам Обь-Иртышского бассейна в районы Томской и Новосибирской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также осуществляет перегрузочную деятельность, производит крупный обогащенный строительный песок и щебень. Основным владельцем компании является ЗАО "Сибирский центр логистики". Компания владеет лицензиями на добычу песчано-гравийной смеси на месторождениях в Томской области Вершининское, "Казанские Юрты", Айдаковское, Чернореченское, "Дикая коса", Чангаринское с общими доказанными запасами 2,086 миллиона тонн. В настоящее время флот компании составляет более 400 судов, около 270 из них были закуплены зимой 2011-2012 года. Для работы на новых судах ТСК наняла около 600 человек, таким образом, в компании в настоящее время работает более двух тысяч сотрудников. Карина Сапунова.

Сто современных школьных автобусов поступят в Челябинскую область до конца года в рамках программы модернизации общего образования, на их приобретение будет потрачено почти 150 миллионов рублей, сообщило в пятницу министерство образования региона.

По сведениям министерства, в Челябинской области 14 тысяч детей (почти 5% от общего числа учащихся) добираются до места учебы на школьных автобусах. Каждый день на рейс выходят более 400 машин, однако многие из них требуют ремонта и обновления.

В настоящее время область закупила 44 новых современных автобуса, к 1 ноября ожидается поступление еще 31 машины. В целом до конца года планируется приобрести 100 автобусов.

"Новые транспортные средства, поступившие в регион, отвечают современным требованиям: они оборудованы системой ГЛОНАСС, громкоговорящей связью и связью пассажиров с водителем, устройством, препятствующим движению при незакрытых или неплотно закрытых дверях, имеют специальный отсек для ручной клади и багажа", - говорится в сообщении.

В первую очередь, транспорт поступит в сельские территории с низким транспортным сообщением. Среди них Брединский, Агаповский, Кизильский, Чесменский, Верхнеуральский и другие районы. Надежда Алексеева.

Жесткое регулирование работы управляющих компаний и определение степени участия граждан и государства в содержании домов являются самыми важными направлениями изменения жилищного законодательства, считает вице-премьер РФ Дмитрий Козак.

"Сегодня наиболее актуальны те вопросы, которые касаются непосредственно граждан. Это вопросы, связанные с содержанием жилых домов, и это ужесточение регулирования деятельности управляющих компаний", - сказал в пятницу Козак на брифинге в Екатеринбурге в ходе Всероссийского совещания по эффективному управлению жилым фондом.

Козак добавил, что управляющие компании "часто творят произвол", признав в этом и вину государства, не отрегулировавшего должным образом их деятельность.

Другой причиной такой ситуации он считает недостаточную активность жителей многоквартирных домов.

"Второй вопрос, который наиболее актуален, это вопрос содержания жилого дома, степень участия государства, степень участия граждан в этом процессе", - сказал Козак.

Граждане пока не в состоянии справиться с этой задачей самостоятельно без организующей роли государства и без его финансовой помощи, добавил Козак.

Переселение людей из аварийного жилья по программам Фонда ЖКХ будет происходить только в энергоэффективные дома, поэтому такое новое жилье может стать большим рынком для компаний, работающих в сфере энергосбережения, заявил глава фонда Константин Цицин.

"По программе переселения аварийного жилья будут строиться дома только с заданным классом энергоэффективности. Это и хорошая возможность резко повысить энергоэффективность жилья, и достаточно большой рынок для компаний, работающих в сфере энергосбережения", - сказал Цицин, выступая в Екатеринбурге на Всероссийском совещании по повышению эффективности управления жилым фондом.

Цицин сообщил, что, по данным фонда, в России аварийными числятся 57 тысяч 187 аварийных домов.

Объем производства предприятий медицинской и фармацевтической промышленности Свердловской области к 2015 году планируется увеличить до 8,2 млрд рублей.

Такие данные губернатор региона Евгений Куйвашев привел на заседании правительства РФ в четверг, сообщает департамент информационной политики губернатора.

Объем производства предприятий мед- и фармпромышленности региона по итогам 2011 года превысил 5,2 млрд рублей (0,5% в объеме промышленного производства).

К 2020 году планируется обеспечить рост доли производства медицинской техники и фармпрепаратов до 2% в объеме промышленного производства.

Главная водная артерия Челябинска превращается в сточную канаву. Сегодня в этот водоем сбрасывают промышленные стоки 25 предприятий, в том числе некоторые из них «поставляют» и свои ливневые стоки. А за поступления из городской «ливневки» с недавних пор вообще никто не отвечает. Проблемы реки обсуждались сегодня в Челябинске на круглом столе «Город для людей: здоровье, экология, гражданская позиция».

Как передает корреспондент «Нового Региона», река Миасс считается крупнейшей рекой области, однако именно она подвержена наибольшей антропогенной нагрузке. Парадоксально, но факт: река служит одновременно источником водообеспечения и приемником сточных вод. На реке находятся сразу два «питьевых» челябинских водохранилища: Аргазинское и Шершневское. При этом в реку сбрасываются недостаточно очищенные промышленные, хозбытовые сточные воды и ливневые стоки городов Миасса, Карабаша и Челябинска.

Проблема очистки ливневых вод на Южном Урале вообще считается одной из самых острых. В постперестроечные времена из-за раздела собственности и банкротства многих предприятий часть ливневой канализации осталась бесхозной. В итоге практически отсутствует информация о количестве выпусков ливневой канализации, ее владельцах и абонентах.

Например, до 2010 года за ливневую канализацию в Челябинске отвечало МУП «Линейное эксплуатационно-ремонтное управление» (в настоящее время ООО «ЛЭРУ»). Постановлением администрации Челябинска с ООО «ЛЭРУ» сняли эту обязанность, и теперь за ливневые стоки в реку Миасс никто не отвечает.

По данным областного управления Росприроднадзора, в реку Миасс в черте Челябинска «поставляют» промышленные сточные воды сразу несколько предприятий: ОАО «ЧМК», МУП «ПОВВ», ОАО «Челябинский цинковый завод», ОАО «Фортум» – филиал «ЧГРЭС».

Неочищенные ливневые сточные воды с территории Челябинска и ливневые сточные воды предприятий сбрасывают через реки Челябка и Игуменка еще 6 заводов: Челябинские строительно-дорожные машины, Челябинский автомеханический завод, ЧТЗ-Уралтрак, пивоваренная компания «Золотой Урал», Челябинский автоматно-механический завод, вагонное депо «Челябинск-Сортировочный». По официальным данным, в 2011 году в поверхностные водоемы Челябинска промышленные предприятия сбросили 195 тысяч тонн загрязненных стоков.

По словам специалистов, необходимо учитывать и тот факт, что из городских «ливневок» в Миасс вместе с дождевой водой поступают дорожные химические реагенты. А Шершневское водохранилище находится на грани биологической катастрофы: если проследить путь реки Миасс от Аргазей до Шершней, то можно обнаружить десятки населенных пунктов, сбрасывающих сточные воды в реку.

Экологи предлагают рассмотреть вариант оборотного водоснабжения: речь идет о специальной технологии, когда сточные воды превращаются в технические. Но предприятия не спешат переходить на оборот воды: во-первых, штрафы за сброс неочищенных сточных вод очень низкие, а установка оборотных систем в разы дороже. При этом экологи подсчитали: если бы 200 автомоек на территории города использовали оборотное водоснабжение, 1 миллион кубометров воды можно было бы убрать из системы водоподготовки, то есть существенно снизить нагрузку на очистные сооружения. Такая же ситуация с промышленными предприятиями.

Министерство природных ресурсов и экологии РФ опубликовало государственный доклад «О состоянии озера Байкал и мерах по его охране в 2011 году». Согласно данным доклада, на Байкале наблюдается повышение уровня загрязнения окружающей среды в зоне БЦБК, уменьшение популяции некоторых видов рыб и пушных животных, увеличение площади леса.

Это 18-ый выпуск ежегодного доклада. Он содержит основные итоги наблюдений и сведения о природоохранной деятельности на озере и Байкальской природной территории в 2011 году. Телеинформ приводит основные данные доклада, с полным его текстом можно ознакомиться на сайте Минприроды.

Так, размер финансирования всех мероприятий по охране озера Байкал из федерального бюджета составил в 2011 году 820,06 млн. руб.

В прошлом году для регулирования уровня воды озера, в целом, сложились благоприятные условия по полезному притоку. Показатели уровня воды находились в пределах среднемноголетних величин.

Возобновление сброса сточных вод БЦБК способствовало снижению качества воды озера в районе контрольного створа, расположенного в 100-м от глубинного рассеивающего сброса сточных вод комбината.

В 2011 году объем комплексных наблюдений на озере был увеличен по сравнению с 2010 годом за счет возобновления работ на Селенгинской авандельте. Однако, как в 2009 и 2010 годах, не проводились гидрохимические наблюдения в районах истока Ангары и в северной части озера (зона влияния БАМ) по причине отсутствия научно-исследовательского судна.

Данные гидрохимического и геохимического контроля грунтовой воды и донных отложений, выполненные в 2011 году, свидетельствуют о повышении уровня загрязненности природной среды озера в районе сброса сточных вод БЦБК. Эти же исследования, выполненные на авандельте реки Селенга, свидетельствуют об отсутствии роста загрязненности в природной среде по стандартному набору контролируемых показателей.

Анализ гидробиологических характеристик за 2011 год свидетельствует о сохранении антропогенной нагрузки в районе выпуска сточных вод БЦБК. По-прежнему наблюдается угнетение развития зоопланктона в зоне загрязнения, так как сточные воды комбината оказывают токсикологическое воздействие на данных гидробионтов.

В 2011 году общая численность байкальского омуля, зашедшего в нерестовые реки, составила 3,6 млн. экз., что на 0,8 млн. экз. ниже среднемноголетнего уровня. В реке Верхняя Ангара была зафиксирована самая низкая за последние 30 лет численность нерестового омуля, а в р. Баргузин, напротив, зашло рекордное за три десятилетия количество омуля – 0,6 млн. экз.

Состояние запасов основных промысловых рыб остается достаточно стабильным. Общие допустимые уловы омуля, сига и хариуса на 2010-2012 гг. изменялись незначительно, рекомендованный вылов мелкого частика (плотва, елец, окунь, карась) в 2011 году был выше уровня 2010 года на 214 т.

Несмотря на многолетний запрет и проводимые мероприятия по искусственному воспроизводству не наблюдается заметного увеличения запасов осетра. Основная причина – браконьерский вылов как производителей, так и разновозрастной молоди.

Состояние популяции байкальской нерпы не вызывает опасений. По расчетным данным, общая численность популяции в 2011 году осталась на высоком уровне – 95 тыс. голов. Величина возможного годового допустимого изъятия нерпы составляет 5-6 тыс. шт., ОДУ на 2011-2012 гг. был утвержден в объеме 2500 голов.

В 2011 году количество нарушений на ООПТ по сравнению с 2010 годом увеличилось на 35% и составило 567 нарушений. Увеличение нарушений произошло в «Байкальском», «Байкало-Ленском» заповедниках и во всех национальных парках, входящих в БПТ. В «Баргузинском» и «Джергинском» заповедниках количество нарушений уменьшилось. В заповедниках и национальных парках основным видом нарушения природоохранного режима является незаконное нахождение, проход и проезд граждан и транспорта – 45 % от общего количества нарушений в заповедниках.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом на 93% увеличилось число официально зарегистрированных посетителей заповедников БПТ, число посетителей национальных парков возросло незначительно (на 3 %).

В прошлом году произошло незначительное уменьшение суммарного водного стока пяти крупнейших рек бассейна озера Байкал на 7%. Сток рек Селенга и Турка уменьшился на 15% и 33%, соответственно. Сток реки Баргузин по сравнению с прошлым годом существенно не изменился, а сток рек Верхняя Ангара и Тыя увеличился на 10% и 26%, соответственно. Суммарный сток пяти наиболее изученных рек бассейна Байкала в 2011 году составлял 32,18 км?.

В центральной экологической зоне БПТ самым серьезным объектом загрязнения подземных вод, угрожающим водам Байкала, был и остается Байкальский ЦБК. Здесь, в потоке загрязненных грунтовых вод, движущихся от производственных цехов к Байкалу, отмечается рост содержания некоторых загрязняющих веществ и, периодически – общей минерализации подземных вод, несмотря на работу перехватывающего водозабора. Растут объемы и площади на побережье, занятые шлам-лигнинными отходами целлюлозно-бумажного производства, загрязняющими грунтовые воды.

Усиливается туристическая нагрузка и, особенно, застройка рекреационными сооружениями прибрежной зоны Байкала.

В буферной экологической зоне БПТ максимальную антропогенную нагрузку испытывают подземные воды в бассейне р. Селенга. Основные загрязнители – ближайший к Байкалу по реке (в 50 км) Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат, промышленные предприятия и городское хозяйство г. Улан-Удэ, Гусиноозерский промузел, а также неработающий с 1997 года Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат.

В Забайкальском крае в бассейне правого притока Селенги - р. Хилок продолжает оставаться неблагоприятной ситуация на водозаборных скважинах г. Петровск-Забайкальского, где во многих скважинах на территории города проявляется нитратное загрязнение, превышающее ПДК для воды хозяйственно-питьевого назначения.

Объем недропользования на Байкальской природной территории в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшился. В 2011 году в пределах БПТ выдано 12 лицензий (10 в Республике Бурятия, 2 в Иркутской области), отозвано 20 лицензий на недропользование в Республике Бурятия.

В 2011 году в целом по БПТ площадь, покрытая лесной растительностью, увеличилась на 534,5 тыс. га (на 2,18 %) и составила 25 038,6 тыс. га. Наибольшее увеличение произошло в Иркутской области. Объем рубок ухода возрос по сравнению с 2010 годом на 44,4 % и составил 38,7 тыс. га. В Забайкальском крае увеличение произошло на 50 %, В Республике Бурятия – на 49 %, в Иркутской области – на 1 %.

В 2011 году количество пожаров по сравнению с 2010 годом увеличилось на 82 %, по сравнению с 2009 годом на 17,6 % и составило 2 328 пожаров. Площадь, пройденная пожарами, по сравнению с 2010 годом увеличилась на 59 %, а по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 70 % и составила 114,6 тыс. га.

В 2011 году, по сравнению с 2010 годом, состояние атмосферного воздуха в населенных пунктах БПТ не претерпело существенных изменений. Уровень загрязнения атмосферного воздуха в Байкальске, Слюдянке, Култуке, Листвянке оставался низким. В Иркутске, Улан-Удэ и п. Селенгинск он оценивался как очень высокий, в городах Усолье-Сибирское, Черемхово, Шелехов – как высокий, а в Ангарске – как повышенный.

В 2011 году «Байкальский ЦБК» функционировал в условиях разомкнутой системы водопользования. Объем производства предприятия составил 59,8 тыс. тонн целлюлозы, выручка от реализации продукции – 2 425 млн. руб. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух от Байкальского ЦБК в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 34 % и составили 2,997 тыс. тонн, по сравнению с 2007 годом, когда комбинат работал на полную мощность, уменьшились на 46%. Выпуск товарной целлюлозы в 2011 году по сравнению с 2007 годом уменьшился на 69%.

Сброс сточных вод в озеро Байкал в 2011 году с очистных сооружений ОАО «Байкальский ЦБК» составил 26 709,8 тыс. м?. Увеличение объемов сброса по отношению к прошлому году составило 12 356,7 тыс. м? или 86,1 %. Удельные сброс загрязненных сточных вод на 1 тонну выпускаемой продукции увеличился в 2,2 раза.

На ОАО «Байкальский ЦБК» за 2011 год образовалось 191,205 тыс. тонн отходов (в 2010 году – 42,382 тыс. тонн, в 2007 году – 150,057 тыс. тонн). Для хранения накопленных за период эксплуатации комбината отходов и осадков задействованы две площадки суммарной площадью 154 га. На данных площадках расположены как действующие, так и выведенные из эксплуатации карты-накопители шлам-лигнина.

Состояние окружающей среды на участке зоны БАМ, расположенной в границах БПТ, остается удовлетворительным. В 2011 году не было ни одного случая чрезвычайных экологических ситуаций, залповых или аварийных сбросов и выбросов в атмосферу. Выбросы в атмосферу от стационарных источников увеличилась на 0,620 тыс. тонн. В 2011 году, как и в прошлые годы, отрицательное влияние на воды Байкала стоков г. Северобайкальска было минимальным. Количество образовавшихся отходов по сравнению с 2010 годом увеличилось на 27 %.

На территориях Улан-Удэнского и Нижнеселенгинского промышленных узлов интенсивность загрязнения подземных вод, как и в прежние годы, оставалась высокой.

Состояние жилищно-коммунального хозяйства на БПТ характеризуется крайней изношенностью большинства объектов коммунальной инфраструктуры, низкой эффективностью очистки сточных вод. Многие объекты ЖКХ, в первую очередь в ЦЭЗ БПТ, оказывают существенное негативное воздействие на уникальную экологическую систему озера Байкал.

В целом на территории БПТ в 2011 году численность копытных животных основных объектов охоты увеличилась. В 2011 году на Байкальской природной территории наблюдались самые высокие за последние 10 лет показатели численности изюбря, кабана, лося, кабарги и дикого северного оленя. Показатель численности косули в 2011 году самый высокий за последние 7 лет. Добыча основных видов копытных в сезон охоты 2010 - 2011 годов снизилась: дикого северного оленя – почти на 30 %, кабарги – на 28 %, косули – на 18 %, изюбря – на 4 %. В тоже время добыча кабана увеличилась на 21 %, лося – на 18 %. Размер легальной добычи не сказывается негативно на состоянии численности копытных.

Численность пушных животных основных объектов охоты в 2011 году уменьшилась. Так, численность лисицы снизилась на 43 %, зайца-беляка - на 29 %, соболя – на 26 %. Численность белки увеличилась на 0,5 %. Добыча пушных животных основных объектов охоты в 2011 году снизилась: белки - на 42 %, зайца-беляка - на 18 %, соболя – на 15 %.

Численность хищных зверей основных видов охотничьих животных на территории БПТ изменилась незначительно. Добыча хищных зверей увеличилась на 11 %: рыси – на 51 %, волка – на 13 %. Добыча медведя в 2011 году снизилась на 15 %.

Вылов рыбы в озере Байкал в 2011 году составил 2311,8 т, что на 205,4 т больше, чем в 2010 году. Добыча омуля в Байкале и основных нерестовых реках превысила уровень 2010 года на 182,3 т и составила 1412,4 т. Промысловое изъятие других видов рыб осталось на уровне предыдущих пяти лет.

Объем выпуска личинок и подрощенной молоди омуля, по сравнению с 2010 годом, увеличился более чем в два раза и составил 660 млн. экз., но остается существенно ниже возможностей рыбоводных заводов.

В 2011 году выявлено 2758 нарушений в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов на Байкальской природной территории (в 2010 году - 1597 нарушений).

Количество судов внутреннего водного транспорта, зарегистрированных на озере Байкал и состоящих на классификационном учете в Восточно-Сибирском филиале Российского Речного Регистра, снизилось по сравнению с 2010 годом на 6,1 % и составило 245 единиц (в 2010 г. – 261 единица). Количество маломерных судов увеличилось на 7,3 %.

Владимир Путин обсудил с представителями Общероссийского народного фронта итоги состоявшихся 14 октября муниципальных и региональных выборов, а также перспективы развития ОНФ.

Общероссийский народный фронт создан по инициативе Владимира Путина в 2011 году как добровольное объединение общественных организаций, политических партий и граждан. Одна из целей работы фронта – дать дополнительную возможность гражданскому обществу напрямую участвовать в выработке важнейших государственных решений.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Мне очень приятно, что мы собрались в таком широком составе: есть и представители различных общественных организаций, организаций профсоюзов, политических партий, молодёжных движений. Мы в ходе президентской избирательной кампании и сразу же после неё говорили о том, что нам нужно будет продолжить нашу работу. Много было рассуждений по поводу того, для чего создаётся ОНФ (Объединённый народный фронт), является ли это только исключительно инструментом предвыборной кампании. Надо прямо сказать, это, конечно, в том числе и политический инструмент предвыборной кампании, но не только. И я изначально исходил из того, что если мы с вами создадим какую-то такую широкую общественную коалицию, а Общероссийский народный фронт как раз в такую и превратился, – то было бы просто беспечно, неправильно, расточительно оставить её на стороне общественных процессов. А ведь действительно всё, что создано в Москве и на местах, имеет прямую связь с трудовыми коллективами, с людьми, с нашими гражданами, и это очень хороший инструмент обратной связи с тем, что и как делается, с тем, что и как происходит в стране.

Во-первых, я хочу вас поблагодарить: многие из присутствующих здесь напрямую принимали самое активное участие в подготовке программы, по которой должна развиваться страна. И, если вы обратили внимание, в моих первых указах в качестве Президента Российской Федерации от 7 мая текущего года очень многие проблемы, которые сами вы и формулировали, – они там имеются, и они не только обозначены, но и определено, как и что, какими темпами и какими средствами мы должны решать стоящие перед страной задачи.

В этой связи возникает очень простой и естественный вывод: если те, кто представлены в Общероссийском народном фронте, формулировали эту программу развития страны, это значит, что у нас с вами, у вас есть и должна быть такая возможность – контролировать то, как исполняется то, о чём мы с вами говорили. Это очень важная составляющая любой политической работы, и поэтому я, так, как мы и договаривались, предложил встретиться уже сейчас как раз для того, чтобы обсудить, что, и как мы сможем делать дальше, и в каких форматах.

Первая задача, о которой я уже собственно говорил и раньше и сейчас хотел бы к этому вернуться (потому что задачи уже формализованы в планах, конкретных документах, в том числе в указах Президента, о которых я упомянул), – это контроль над исполнением. Но мы с вами все люди взрослые: есть кто постарше, кто помоложе, но в принципе все взрослые и понимаем, что жизнь сложна и многообразна, и она всегда вносит коррективы. И поэтому при реализации любой задачи, при решении любой проблемы, перед которой стоит страна, всегда возникают какие-то нюансы, на которые нужно оперативно, но эффективно, грамотно, своевременно реагировать.

И вот поэтому вторая задача, связанная непосредственно с первой, – это как раз реакция на то, что происходит в реальной жизни, с тем, чтобы что-то вовремя поправить, где-то может быть даже скорректировать те задачи, которые мы считаем приоритетными и важными. И в этой связи, конечно, возникает следующий вопрос, который многие из вас ставили в ходе наших предварительных встреч: в какой форме следовало бы организовать работу Общероссийского народного фронта. Некоторые коллеги предлагали организовать это в виде партии, но я уже тогда говорил: может быть, это избыточно; может быть, в будущем это и возможно, но мне кажется, что сейчас это даже немного ограничило бы наши рамки. Почему? Потому что если Общероссийский народный фронт – это широкая общественная коалиция, то, как только мы организуемся в партию, её рамки сразу будут ограничены. А так общероссийский фронт имеет возможность привлекать к своей работе представителей самых разных общественных организаций, в том числе и разных партий: это может быть не только «Единая Россия», «Патриоты России», другие партии – любые, которые разделяют наши взгляды по поводу путей развития страны. Это сделает эту организацию и более живой, потому что, когда в неё входят люди общих стратегических целей, но с разным пониманием того, как нужно идти к этим целям, это даёт возможность развернуть дискуссию по любому жизненно важному для страны вопросу. А если так, то это даст возможность найти наиболее эффективные решения проблем, перед которыми стоит страна.

Поэтому я бы предложил уже – не откладывая в долгий ящик – где-то через несколько месяцев (видимо, лучше это сделать весной) провести учредительный съезд и создать общероссийскую общественную организацию ОНФ с привлечением туда как общественных организаций, так и партий, так и отдельных граждан страны. Я бы предложил сегодня на эту тему вместе подумать.

Я на этом монолог заканчиваю и предлагаю нам в свободном режиме поговорить о проблемах, которые в этой связи могут возникнуть. Пожалуйста.

Е.ЦУКАНОВА: Вы знаете, Вы опередили мой вопрос, не знаю, наверное, потому что мы с Вами сидим напротив друг друга.

Я именно об этом и хотела спросить у Вас: о задачах и о формах работы народного фронта. Вы все ответили, для меня уже как для человека всё ясно. Поэтому позвольте мне немножечко прокомментировать, потому что вы все прекрасно знаете (и Вы в том числе, естественно, – наш лидер партии, наш руководитель, мы уважаем Вас; это моя позиция, это моя гражданская позиция), что в городе Курске прошли выборы – выборы городского собрания. Я хотела бы вам не то чтобы похвастаться, но хотела бы немножечко прокомментировать то, как они прошли и кто вошёл в состав городского Собрания. Думаю, это будет интересно.

Выборы в городское Собрание, я хочу заверить Вас, прошли удачно, успешно, несмотря на отдельные нюансы со стороны Коммунистической партии, но я даже не хочу об этом сейчас говорить. «Единая Россия» набрала 47 и более процентов; просто я очень быстро уехала, и последние цифры мне сложно сейчас сказать, но я думаю, 47,5.

В.ПУТИН: Вы сказали: «Я быстро уехала», – сейчас, думаю, скажете: «А то было бы больше». (Смех.)Е.ЦУКАНОВА: Я бы хотела сказать вот о чём, Владимир Владимирович. Вы знаете, я теперь тоже депутат городского собрания, директор школы, и мне очень приятно, что в состав городского Собрания вошли мои коллеги: три директора школы, один человек – это завуч школы.

Вы знаете, особенно мне хотелось вот что отметить. Для меня, человека, который впервые шёл как кандидат, я отметила некоторые нюансы. Во-первых, я после выборов, хотя времени было мало, тем не менее прокомментировала и проанализировала для себя, почему партия объективно всё-таки набрала этот процент. Мы прекрасно знаем, это не секрет, есть разные позиции в обществе. Это тоже, кстати, нормально, критика даёт большой импульс вперёд, это мы прекрасно знаем. Для себя я отметила две составляющие и определила их таким образом.

Прежде всего, доминирующим в победе партии в городе Курске, я позволю себе это сказать, является то, что «Единая Россия» является действительно авторитетной партией, однозначно, и, конечно же, прежде всего лидер нашей партии. Потому что я встречалась с большим количеством избирателей, прошло более 300 встреч. Разные были ситуации. Но именно свою победу и, я думаю, победу своих коллег по партии оцениваю именно так. Не потому, что Вы сейчас сидите и смотрите на меня, а потому что это так действительно. Знаете, очень важно, что мы пошли в народ по всем округам, встретились с народом, услышали – народ услышал нас и сделал свои выводы.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех своих избирателей за ту возможность, за то, что они дали нам это право, потому что для меня это прежде всего кредит доверия избирателей. Я уже третий день в Москве, приехала, и, думаю, надо уже возвращаться и думать, как выполнять не то что обещания, а непосредственно выполнять свои задачи. Потому что кто такой депутат городского Собрания? Это человек, который непосредственно представляет интересы народа. Когда туда войдут такие люди, думаю, задачи будут достаточно хорошо выполнены. Вот это я бы хотела сказать.

Конечно же, безусловно, ещё раз хочу повториться, авторитет нашей партии – и мне хотелось бы, чтобы этот авторитет доминировал и дальше. Как человеку, который прожил 49 лет, я не скрываю свой возраст, хотелось бы, чтобы в нашем государстве была стабильность, причём стабильность «вперёд», а не стабильность «на месте» или стабильность «назад».

Меня спрашивали мои избиратели: «Вы член партии «Единая Россия»?» – «Нет». – «А почему Вы поддерживаете партию?» Я говорю, что это моя гражданская позиция.

Я историк по образованию, могу много говорить, но тем не менее хочу сказать, что «Единая Россия» – это партия, которая ведёт вперёд. Конечно, очень много ещё проблем в обществе, необъятное объять вообще невозможно, мы это знаем, но надеемся, что Россия будет действительно демократическим, правовым государством, она уже развивается в этом направлении.

Поэтому хочу выразить всем нам здесь собравшимся уверенность в том, что у нас такая надежда есть – исходя из выборов, из контакта с избирателями, не просто на эмоциональном уровне, а на практическом уровне.

В.ПУТИН: Во-первых, я и все коллеги, мы Вас поздравляем сердечно с победой на выборах.

Во-вторых, хочу отметить, что происходит как раз тот процесс, о котором мы говорили, и к которому стремились: используя инструментарий политической партии «Единая Россия», мы привлекаем широкий круг людей, которые разделяют наши общие ценности по развитию страны, к работе в политических структурах и на региональном, и на федеральном уровне – людей, которые членами партии не являются. У вас просто замечательный пример того, что происходит на практике, и мне это, честно говоря, очень приятно. Я желаю Вам успехов.

Ещё очень важная вещь, которую я хочу отметить и считаю абсолютно принципиальной: вот здесь есть, повторяю, это видно, и люди молодые, которые жизнь начинают, и люди, которые уже очень много сделали в своих отраслях. Я со многими дружу, знаю, как они строят свою жизнь. Успешный человек никогда не смотрит назад – только вперёд. Нам нужно опираться на базу, которую нарастили за прошлые годы, но смотреть всегда только вперёд, ориентироваться на самые лучшие образцы и на самые лучшие практики, работать всегда на опережение. Только в этом случае нас ждёт успех. Именно так Вы и сказали, это очень правильно.

А.ЛАВРИНЕНКО: Разрешите, Владимир Владимирович?

Мы здесь собрались обсудить дальнейшую судьбу народного фронта. Если коротко сказать, то мы в период предвыборной борьбы, в период выборов Президента России народный фронт консолидировал общество, народ. Мы прошли все трудовые коллективы, были везде, во всех уголках страны. Попытались, и у нас получилось вытащить все проблемы, показать и сгруппировать, положить их на стол лидерам народного фронта и показать, где большие «узкие» места. Это у нас получилось.

Если про будущее народного фронта и как его делать? Как Вы правильно сказали, а как контролировать то, что собрано, чтобы люди завтра не сказали: «Поговорили вроде что-то»? Но мы видим движение, видим первые шаги. Мы понимаем, за две секунды всего не сделаешь, но мы сегодня прекрасно видим движение.

Хотелось, чтобы мы во время дискуссии всё-таки определились, как мы, народный фронт, будем контролировать то, что собрали. Если мы создадим очередной народный контроль, это будет в пустоту. Если мы создадим структуру, которая действительно будет помогать, советовать, где-то изыскивать какие-то дополнительные резервы, тогда у нас будет получаться.

Действительно, партия не нужна – нужно общественное движение. И мы, видя результаты выборов, видя поддержку народного фронта, мы понимаем, что общество верит нам и верит Вам, что мы будем жить хорошо. Я хочу одного: чтобы они жили счастливо – не богато, не бедно, а жили счастливо в счастливой нормальной стране, и ради этого мы должны всё сделать.

В.ПУТИН: Вы сейчас очень важный практический вопрос подняли о том, как заниматься этим контролем. И, Вы правы, нам не нужно новое переиздание народного контроля, нам нужен не только контроль за тем, что мы формулируем и что в наших документах написано. Нам нужна, и я уже об этом сказал, живая реакция на то, что происходит в стране, корректировка того, что намечено, а может быть, и постановка новых задач в связи с ситуацией, которая постоянно меняется. Жизнь сложна и многообразна, поэтому нам нужен такой эффективный механизм, но как его создать и что для этого сделать?

Первое, что приходит в голову, – это продвижение через различные политические структуры представителей Общероссийского народного фронта в различные органы власти, причём и в исполнительные, и в представительские (то есть в заксобрания), и, может быть, выдвижение куда-то на работу в исполнительные органы власти, но не только это. Надо подумать и над другими механизмами, над другими инструментариями. Это будет предмет нашей дискуссии к учредительному съезду.

Пожалуйста.

А.ПАСКАЧЁВ: Я член Общественной палаты, Российского конгресса народов Кавказа и член Совета при Президенте по межнациональным отношениям.

Владимир Владимирович, во время предвыборной кампании я был Вашим доверенным лицом и на встрече с доверенными лицами внёс несколько предложений. Тогда, кстати, я один анекдот рассказал вместо просьбы, на который Вы мне тоже ответили анекдотом, не менее шикарным.

В.ПУТИН: Вы сейчас себя похвалили или меня?

А.ПАСКАЧЁВ: Владимир Владимирович, если мы друг друга не похвалим, кто нас похвалит?

В.ПУТИН: Вот это правильно. Сразу чувствуется, что в Общественной палате поднаторели.

А.ПАСКАЧЁВ: Жизнь заставляет, да.

Так вот, говоря о выборных делах и говоря о том предложении, которое тогда я внёс. Главное предложение заключалось в том, чтобы выборы губернаторов осуществлять прямым голосованием – и всех губернаторов, и глав регионов всех субъектов. Причём постараться завершить это в течение года-двух, независимо от того, когда кончается их срок. Такое предложение я от себя, от имени общественных организаций вносил, я акцентирую на этом предложении внимание.

Я и сейчас придерживаюсь этого мнения, поскольку это и демократизация общества, демократизация выборных процессов, это и свидетельство о формировании нашего гражданского общества и так далее. Но, анализируя последние выборы, я не в таком восторге, как, может быть, некоторые наши коллеги. И я с некоторыми нашими товарищами по различным общественным организациям, честно говоря, с большой тревогой думаю о том, когда начнутся выборы в некоторых наших субъектах, где у нас высокие риски и угрозы криминогенного и террористического характера, политически обострённая ситуация и так далее. Это и республики Северного Кавказа, Южного федерального округа, некоторые приграничные субъекты.

Здесь я не призывал бы к отмене выборов вообще, но нас очень это тревожит, поскольку в некоторых субъектах, говоря образно, не только кандидаты, но и «редкая птица перелетит через хребты». Поэтому, не отменяя выборы вообще, но в то же время учитывая ситуацию и не противореча закону, надо было бы продумать, как нам осуществлять в ближайшее время там процессы по выборным делам. Потому что это очень тревожные моменты, уже накаляется обстановка в связи с предстоящими, возможно, выборами в некоторых субъектах.

Хотелось бы услышать Ваше мнение и попросить Вас о том, чтобы [к этим вопросам] подошли бы с учётом ситуации, которая сложилась. Вы лучше всех знаете эту ситуацию.

В.ПУТИН: Если мы на наших собраниях будем такие вопросы обсуждать, то тогда можно все остальные органы упразднить. Да ещё если решение найдём!

А.ПАСКАЧЁВ: Это тревожный вопрос, Владимир Владимирович, очень тревожный.

В.ПУТИН: Тревожный, но послушайте, я могу сказать, что Вы затронули один из самых ключевых вопросов наших политических реалий. Ведь в своё время прежняя система приведения к власти руководителей субъектов Российской Федерации была продиктована прежде всего трудностями прямого тайного голосования по кандидатам в «сложносочинённых» республиках Северного Кавказа, я говорю прямо и открыто. И это связано с моим личным опытом, тяжёлым, 1999 года, когда первые выборы провели в Карачаево-Черкесии, и там сразу в ночь после выборов началась стрельба из автоматического оружия и пошли первые жертвы.

Голосование в таких республиках идёт по национальному принципу. Представителей одной национальности больше, других – меньше. К сожалению, пока у нас нет в практике, что, абстрагируясь от национального фактора, выбирают по личным и деловым качествам. По личным и деловым – но только из своей этнической группы. И это реалии нашей жизни, это наши традиции, и к ним нужно относиться с уважением. Это очень важно. Нельзя пренебрегать, сказать: «Нет, будете делать так, как мы вам продиктуем». Нет, надо к любому, даже к самому маленькому народу, отнестись с уважением к его традициям и культуре. И при этом надо найти такую форму, чтобы были реализованы права каждой национальной группы, чтобы люди чувствовали, что они имеют право участвовать в этом процессе и их голос что-то значит.

Когда я сказал «их голос что-то значит», я думаю, что вы меня понимаете, о чём идёт речь: одна национальная группа числом меньше, другая – больше, и если просто прямые тайные голосования, всё время голосование по национальному принципу – всё время выбирают представителя одной и той же этнической группы. Другим не нравится. И мы должны иметь в виду это и должны с уважением отнестись даже к самому маленькому народу.

Как найти вот эту формулу? Это непростая штука.

Вот вливания: у нас в Дагестане по факту в нарушение действовавших тогда законов и Конституции как было? Как вливали? Там же есть представители различных этнических и религиозных групп. У нас в Дагестане было так: квота. Если президентом избирается представитель, например, аварцев, то председателем правительства обязательно будет даргинец, а председателем парламента – обязательно кумык. И происходит ротация. Вы знаете, это непростая вещь, но так у людей сложилось. Нельзя здесь командовать, понимаете.

Вместе с тем, и что очень важно, мы не можем для одного региона страны ввести одни правила, а для других регионов – другие правила, иначе это разрывает общее политическое поле страны, у нас страна перестаёт быть единым государством. И этого нельзя допустить.

Надо найти этот инструмент. Михаил нашёл, сейчас он скажет нам.

М.ЛЕОНТЬЕВ: Я не знаю, у нас народный фронт – место для дискуссий? Я хотел как раз продолжить эту больную тему.

У меня такое ощущение – кстати, это прямое отношение имеет к тому, что говорили здесь, – что показали вот эти последние выборы? Они показали, что политическая реформа была не нужна. Она была не нужна никому. «Народ, изголодавшийся по губернаторским выборам, чаяния у него, просто рвались люди…» Что-то они не пошли голосовать – очень маленький процент [явки]. Это новые выборы. А сколько на следующие придёт?

И о чём говорилось здесь: да, действительно, мы не можем избирательное законодательство по разным регионам варьировать. Так не надо было этого вообще делать! Маленькие партии оказались никому не нужны. Они, собственно, никому особенно не мешают на самом деле, пусть будут, но они тоже никому не нужны. То есть вся эта заполошная реформа была ни к чему. И мы ещё сейчас испытывали её, в общем, на довольно стабильных и безопасных регионах. А действительно, что будет тогда? Может, просто остановить? Знаете, как ремонт: его нельзя закончить, его можно остановить. Может быть, эту реформу остановить наконец-то?

В.ПУТИН: Имперское мышление одного из наших ведущих телеобозревателей хорошо известно и симпатично для меня.

М.ЛЕОНТЬЕВ: Почему? Я глубоко демократических убеждений. Я считаю, что президентские выборы совершенно необходимы.

В.ПУТИН: Отчасти, наверное, Михаил в чём-то прав. Но я в целом не могу с Вами согласиться. Почему? Потому что всё-таки общество у нас развивается, оно становится крепче, оно становится и динамичнее в то же время. И я думаю, что это правильно, когда мы не только право гражданам передаём голосовать за первых лиц регионов – мы ответственность на них перекладываем за этот выбор. Это крайне важная вещь для воспитания этого чувства ответственности перед регионом, перед страной, перед будущим своего государства и перед детьми. Оно сразу не приходит, здесь Вы, Михаил, абсолютно правы. Кому-то неинтересно, кто-то не задумывается над этим. Но если этого никогда не делать, этого и не будет.

М.ЛЕОНТЬЕВ: Проще было сенаторов выбирать. Чего их не выбирать?

В.ПУТИН: И это тоже надо будет делать. Поэтому я думаю, что всё-таки мы сделали правильно, что перешли к прямому избранию руководителей регионов. Другое дело, что страна у нас сложная, и найти формулу такую, которая бы распространялась на всю страну, но учитывала бы нюансы каждого конкретного региона, – сложная задача. Давайте вместе подумаем, поищем.

Пожалуйста.

Р.АБДУЛАТИПОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Идея общенародного фронта – фундаментальная, талантливая идея. Эта идея сыграла свою роль на выборах, но, к сожалению, фактически там и заморозилась, потому что мы пока находимся в поисках и формы, и содержания деятельности общенародного фронта. Конечно же, никакая отдельная партия не может подняться до уровня задач, которые решает Президент. И в этом плане общенародный фронт мог бы быть таким движением, которое объединяет пропрезидентские силы в стране, силы, которые действительно поддерживают реформы.

В связи с этим мне хочется сказать: я заседаю в Государственной Думе; ни одного дня не проходит, чтобы представители каких-то фракций не сказали бы, что в стране, в России катастрофа, страна гибнет, страна разваливается. Вчера мне даже пришлось во время заседания делать замечание одному из депутатов из ЛДПР. На самом же деле эти люди, считая себя патриотическими партиями, пропагандируют и навязывают идею развала Российской Федерации. Я вчера заявил о том, что никакого развала больше не будет – и не дождётесь. В этом плане недостаточна позиция наша, поддержка тех реформ, которые действительно осуществляет Президент.

Я был на выборах. Приезжаю в далёкий горный район, они говорят: «Как ты оказался в этой партии?» Я им объясняю, что я из народного фронта, и во главе общенародного фронта и этой «партии» тогда находился и находится Владимир Владимирович Путин. Спрашивают, почему я с Путиным. Я показываю развитие страны за последние 12 лет, в частности говорю о том, что объём экономики страны возрос, несмотря на все кризисы, более чем в 10 раз. Показываю на заработную плату и так далее. И меня поддержал один учитель, которому более 70 лет. Когда учителя начали жаловаться, что маленькая зарплата и так далее, как всегда, он говорит: «Ты знаешь, Рамазан, вот здесь выступали учителя, которые раньше не имели возможности держать хвост ишака (это когда на подъём идут, дают держать у коня хвост, чтобы легче было идти) – теперь он ездит на импортной машине и критикует Путина». То есть мы во многом увлекаемся критикой в средствах массовой информации, а позитивные достижения, которые на самом деле есть, не доводятся [до людей]. Это первое.

Второе. Общенародный фронт должен брать на себя целый ряд стратегических вопросов, при этом не забывая о решении тактических задач в том или ином направлении. Вы опубликовали статью «Россия: национальный вопрос». Впервые за последние 100 лет руководитель Российского государства самолично выразил свою точку зрения по этому сложному вопросу. Все думали, что на этом всё закончится, но один из первых указов был о стабилизации межнациональных отношений, создан Совет [при Президенте по межнациональным отношениям]. Сегодня Совет уже подготовил проект стратегии государственной национальной политики, и мы передали его в регионы и общественные организации. В этом плане наш общенародный фронт мог бы выступить как один из пропагандистов этой стратегии и выполнения стратегии в перспективе. Это очень важно.

Следующий момент. Мы недостаточно интегрируемся в разных регионах, мы недостаточно общаемся, достаточно изолированно живём друг от друга. Мы со сторонниками «Единой России» сейчас разрабатываем проект «Мир Дагестану всем миром», потому что Дагестан всё в большей степени оказывается в заложниках крайних экстремистских сил. Одновременно этому «помогают» и крайние силы с другой стороны тоже, скажем так, условно. И, следовательно, мы можем оказаться заложниками борьбы крайних сил, в том числе под этими политическими окрасками.

Поэтому я считаю, что Общероссийский народный фронт – это хорошая идея, нам надо её преобразовать в движение, и чтобы у нас были различные платформы. Допустим, 10–15 платформ, по которым работают различные группы из общенародного фронта. Во-первых, они уточняют стратегические задачи, которые ставит и реализует Президент; во-вторых, конкретно участвуют в реализации этих задач по тем вопросам, в которых они разбираются, по которым они являются компетентными, и так далее.

Поэтому Вам – спасибо. И такая встреча давно назрела, и она, бесспорно, будет полезна.

В.ПУТИН: Спасибо.

По поводу этих различных направлений в виде платформ – абсолютно правильная идея. Я думаю, что по этому пути и нужно идти и в ходе подготовки учредительного съезда, и потом.

О.ТИМОФЕЕВА: Разрешите, я представлюсь. Меня зовут Ольга Тимофеева, я на сегодня депутат российской Думы от Ставропольского края. И будучи депутатом уже неоднократно, впервые благодаря фронту получила такой уровень представительства, высокого представительства. Хочу отметить, что практически весь список, который прошёл в российскую Думу, впервые представлял местных людей, не варягов так называемых. И знаете, очень приятно, что мы хотя бы понимаем, что такое Ставропольский край и каковы его проблемы, и что нам с экрана сегодня не говорят Ставропольский край.

У меня вопрос другой. Мне как журналисту всегда хочется быть объективным человеком. Понятно, что движение сделало многое. И очень хочется надеяться, в силу, может быть, возраста, что мы очень быстро сделаем ещё больше все вместе, благодаря Вам в том числе, в первую очередь даже.

Но если быть объективными, то даже год назад, когда всё это создавалось, ряд чиновников, которые переходят из партии в партию, которые всё время пытаются оставаться у власти, – они абсолютно различными путями попадали в народный фронт, пытались контролировать, пытались управляемых лидеров общественного мнения туда всовывать. И сегодня, когда мы говорим о некоей реабилитации в дальнейшем мощного движения, есть опять же такая опасность, что в ряде регионов просто «задушат» народный фронт и не услышат тех обычных учителей, которым нужно сегодня дать возможность [высказаться]. То есть у меня первый вопрос: как Вы видите вот эту постройку?

И второе. Я не могу не задать сегодня этот вопрос, коль скоро я представитель средств массовой информации. Наверное, не первый день обсуждается – все смотрят средства массовой информации – хиджаб в школах.

Ставропольская школа. Мы со Станиславом Сергеевичем [Говорухиным] выбраны от Ставропольского края в российскую Думу. Вчера было крайне, на мой взгляд, некорректное высказывание Министра [образования и науки Д.Ливанова], который сказал: ну в этом нет ничего страшного. А я, как представитель Ставропольского края, который живёт в окружении восьми национальных республик (Чечни, Ингушетии, Дагестана, Карачаево-Черкесии), понимаю, что такое некорректное высказывание может породить просто катастрофические последствия, потому что в каждом доме, там, где есть дети, сегодня это обсуждают. Более того, сегодня создан в Ставрополе федеральный университет, и как раз это может быть там миной замедленного действия.

Я бы хотела, чтобы Вы прокомментировали.

В.ПУТИН: Начнём с наиболее острого вопроса. Нужно всегда с большим уважением относиться к религиозным чувствам людей. Это очень важно, это должно проявляться в деятельности государства в нюансах, во всём. Первое.

Второе. У нас светское государство, и именно из этого мы должны исходить. У нас многоконфессиональное государство, но есть определённое общее правило светского государства – у нас церковь отделена от государства. Вот это очень важная составляющая нашей жизни на сегодня и на завтра.

И третье. Надо посмотреть, как такие вопросы решаются у наших соседей, скажем, в европейских государствах, и всё станет ясно. Но делать это нужно спокойно, в приемлемой форме, чтобы никого не обижать, в дискуссии с представителями религиозных конфессий.

Я видел, как некоторые уважаемые, в том числе и в исламской среде, люди высказываются и говорят о ценностях того, что мы живём именно в светском государстве. Почему? Потому что если мы позволим куда-то сейчас двигаться в другую сторону, то – внимательно попрошу слушать: у нас почти 80 с лишним процентов людей, которые формально или неформально относят себя к православию, – это значит, что по факту жизни, если не будут все равны и не будут проявлять светскость нашего государства, представители всех других, даже традиционных, религий так или иначе в недалёком будущем будут чувствовать себя ущемлёнными. Лучше пускай все чувствуют себя равными. Это первое.

И второе. Я бы всё-таки подумал – но подумать об этом можно именно на региональном уровне, а может быть, даже на муниципальном – о том, чтобы вводить единую форму одежды. Необязательно как в Советском Союзе – одна на всю страну, но в регионах вполне можно вводить такую единую форму одежды для школы. Потому что здесь есть проблема не только религиозного представительства или внешних атрибутов религиозных. Есть и чисто житейские вещи: в условиях рынка люди живут по-разному, такой уравниловки уже нет. И, наверное, это не очень приятно, когда одни дети приходят одетые, мягко говоря, шикарно, а другие – совсем, мягко говоря, скромно.

Всё-таки в таких коллективах никто не должен чувствовать себя человеком второго сорта. И будет лучше, если в регионах и муниципалитетах подумают о введении единых стандартов одежды. Здесь ничего страшного нет. На мой взгляд, это очень хороший пример, практика, которая была реализована и в Советском Союзе, да и у наших соседей, даже в очень уважающих себя и признанных в мире учебных заведениях, в том числе и в высших учебных заведениях, есть форма. Это как-то плохо? Нет, наоборот, это традиция. И это хорошая традиция.

Теперь по поводу чиновников и взаимоотношений с народным фронтом. Нам ни в коем случае нельзя забюрокрачивать народный фронт. Но народный фронт должен использовать инструменты связи с различными партиями, в том числе с «Единой Россией», с исполнительными органами власти, но никогда не позволять, чтобы народному фронту кого-то навязывали. Но мы с вами понимаем, что может происходить, поскольку общаемся напрямую: вы формулируете проблемы, которые считаете наиболее важными для страны, вместе с вами ищем способы решения этих проблем. Конечно, всё у большего количества людей будет возникать желание принимать участие в этой работе, но нужно, чтобы это была «живая» работа, чтобы люди сюда приходили мотивированные на живой позитивный процесс, а не приходили сюда для решения каких-то личных либо корпоративных вопросов.

Пожалуйста.

Л.РОШАЛЬ: Владимир Владимирович, я хочу чуть подискутировать, можно? Я беспартийный.

В.ПУТИН: Я в курсе.

Л.РОШАЛЬ: Пришёл в народный фронт осознанно, и уже, считаю, на сегодняшний день народный фронт показал своё лицо и сделал достаточно много.

Я поддерживаю Ваше основное направление в отношении развития народного фронта. Когда-то нам надо собраться большой аудиторией и надо сделать структуру народного фронта, чтобы знали, кто есть кто, куда мы идём и что мы делаем – громко для всей страны. Это первое.

Второе. Я не понимаю народный фронт как придаток «Единой России», я не понимаю народный фронт как придаток любой другой партии. Мы не против «Единой России», мы не против любой другой партии.

Знаете, я работал в Монголии, и там дорог нет. И когда я спрашивал: «А как вы выбираете?» – мне был ответ: «У каждого монгола своя дорога». У народного фронта – тоже своя дорога. Я считаю, что это должны быть профессионалы своего дела.

Когда мы работали над программой народного фронта «Здоровая нация», среди нас был коммунист Редько из Санкт-Петербурга. Я ему сказал: «Ты знаешь, политические взгляды оставь там, давай профессионально работать». И мы работали профессионально. И он очень много доброго и нормального внёс.

Нам нужно раздвинуть партии, нам нужно брать людей, которые хотят для России сделать добро, которые подставят плечо, которые честные и которые приведут нас к тому, чего мы хотим. Это первое.

Второе. Я Вас хотел поблагодарить: совсем недавно Вы приняли решение – мы к Вам тоже обращались, Национальная медицинская палата – в отношении финансирования [программ поддержки материнства и] детства. Это потрясающее решение: Вы решили построить 42 перинатальных центра в стране, реконструировать детские больницы – это 200 с лишним миллиардов рублей. И посмотрите: программа «Здоровье» – ваша программа, «модернизация-460» – ваша программа, а это – следующая программа. Когда мы работаем по таким целевым программам, и мы хотим закрыть эту проблему целиком, это хорошо. Но потом, если такая же программа будет по скорой помощи – тоже будет неплохо.

Я получил сегодня в «Твиттере» письмо из Петрозаводска: детская больница, врачей нет, зовут пенсионеров работать. Вы не любите слово «катастрофа», но я скажу, что сегодня кадровая проблема в здравоохранении – это катастрофа, Владимир Владимирович. У нас очень тяжёлая ситуация. Если мы не сделаем какую-то программу национальную, как мы будем выходить из этой ситуации? Очень хорошо, что Вы теперь раздвинули рамки на селе, в посёлке, это хорошо, но это в целом проблему не решает. Скажу прямо, без решения вопроса улучшения социального положения медиков, необязательно, может быть, деньгами, зарплатой...

Сейчас простые врачи говорят: «Вот будем получать 40–50 тысяч – достаточно, будем работать». Мы же по качеству можем конкурировать с любой коммерческой структурой, но по зарплате мы не можем конкурировать – в 4–5 раз больше. И врачи уходят туда или уходят куда-то ещё. Это серьёзная проблема. Я не пугаю, но говорю: тенденция – в бездну, если мы не решим кадровый вопрос в здравоохранении в России.

Я поддерживаю Вас.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Доктор Рошаль умеет дожимать, как штангист хороший. Опасный человек, я с ним давно знаком уже.

Я хочу сказать по поводу строительства перинатальных центров более чем в 40 регионах, детских больниц, ремонтов, родильных домов и так далее: это пока, к сожалению, не решение, это поручение Правительству проработать вопрос. Но, я думаю, мы выйдем на решение совместно. Нам нужно найти источник. Там нужно не менее 100 миллиардов рублей, а может быть, даже чуть побольше – 120–150. Надо эти деньги найти.

В том бюджете, который сейчас утверждается в парламенте, этих денег нет, и найти их в этом бюджете невозможно, иначе мы переломаем весь бюджет. Это будет неправильно. Но задача такая есть, вернее, проблема такая есть, Вы её непосредственно ставили многократно, в том числе и в наших с Вами личных встречах. Должен Вам сказать, что это поручение, которое Правительству сформулировано, – это результат и наших с Вами бесед. Так что Вам спасибо большое.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Меня зовут Варламов Кирилл, я генеральный директор компании «Наумен», она занимается разработкой программного обеспечения.

Весной в рамках предвыборной кампании я был членом федерального предвыборного штаба, доверенным лицом Вашим, и мы сделали серию мероприятий под названием «Форум среднего класса», где собрали собственников среднего бизнеса, руководителей, людей в принципе с достаточно активной жизненной позицией. Мы сделали в нескольких крупных городах-миллионниках такое мероприятие, где аудитория достаточно сложная. Эти люди скорее с протестными настроениями. Но мы выбрали тему такую, что не просто придите и скажите, что плохо, а скажите, что вы, каждый из вас, каждый из этих людей, кто пришёл, может сделать и за что готов взять ответственность в реализации этих мероприятий.

Диалог получился очень интересным. То есть люди начинают понимать, они начинают себя ставить на место того, перед кем стоят задачи и кому надо что-то сделать. И я собрал, обработал, привёз и передал все те идеи, все те задачи, которые стоят. Но основная, ключевая, конечно, проблема – это всё равно организация не то чтобы даже системного диалога, а системного взаимодействия, потому что люди готовы работать, готовы вкладывать усилия в общественные советы, ещё во что-то.

И вопрос у меня, как у бизнесмена, простой: какой конкретный механизм может быть реализован при организации такого взаимодействия? С кем – с Администрацией Президента, с министерством каким-то, может быть?

В.ПУТИН: Вы знаете, в любом современном государстве это задача достаточно сложная, потому что мы не можем действовать так, как действовали на новгородском вече – всех собирали на площади, и решение принималось в зависимости от того, кто громче крикнет.

У нас, слава богу, 145 миллионов человек, всех не собрать на одной площади и тем более не расслышать, кто и что кричит. Нам нужны современные, демократические инструменты, механизмы взаимодействия с различными стратами, с различными структурами общества, причём чтобы эти связи работали в обе стороны.

Во-первых, созданы объединения предпринимателей. Представители их здесь сидят, вот Шохин Александр Николаевич, другие коллеги, я вижу, там сидят тоже. Работать можно через них, потому что на площадке Правительства контакты с этими организациями, общественными и предпринимательскими, проходят регулярно.

Решения, которые Правительство готовит, почти ни одно мало-мальски важное решение с точки зрения развития экономики не принимается без их участия. Но это объединение самих предпринимателей. Бесконечно плодить количество этих структур тоже невозможно, потому что это становится контрпродуктивно, с ними будет просто невозможно встретиться. Это первая часть.

Следующая заключается в том, что мы в последнее время, несмотря на угрозу многочисленности таких структур, всё-таки одну из них тоже сделали – это АСИ, Агентство стратегических инициатив, где работают молодые ребята.

К.ВАРЛАМОВ: Я принимал участие в конкурсе и один из победителей.

В.ПУТИН: Я Вас поздравляю. И Вы знаете этот процесс, Вы знаете эту структуру наверняка. Вот через них можно.

Мы можем – здесь говорили о различных платформах, кто-то из коллег, – конечно, и в рамках Общероссийского народного фронта можем и должны уделить достаточно внимания вопросам развития экономики. Но всё-таки это должна быть, на мой взгляд, не работа с конкретными бизнес-структурами, а в целом постановка задач, что называется. Должна быть сформулирована такая система работы, при которой мы могли бы услышать большинство людей, которые в этой сфере работают, с тем чтобы учесть их мнение.

К.ВАРЛАМОВ: Здесь я вопрос немножко скорректирую. Может быть, я неверно выразился.

Конечно, есть ряд объединений, которые бизнес объединяют. Но круг вопросов, который мы обсуждали в рамках Форума среднего класса, выходит за рамки только предпринимательства.

В.ПУТИН: И экономической жизни?

К.ВАРЛАМОВ: Даже больше не экономическая, это общественная жизнь.

В.ПУТИН: Это прекрасно.

К.ВАРЛАМОВ: И хочется в рамках как раз фронта эту деятельность организовать.

В.ПУТИН: Послушайте, тогда ОНФ – это как раз та структура, в которой и можно развернуть эти дискуссии, конечно.

М.ШМАКОВ: У меня вопросов нет к Вам, Владимир Владимирович. Это я всем говорю, и Вам тоже. У меня есть предложение.

Когда мы говорим о развитии Общероссийского народного фронта, и ставя задачи, так сказать, рисуя принципы его деятельности, я считаю, что Общероссийский народный фронт – это та организация, которая может и должна взять на себя роль организации критического анализа того, что у нас происходит, какие решения принимаются на разных уровнях, на уровне Государственной Думы, на уровне Правительства, на уровне каких-то других организаций, которые принимают решения. Критического анализа не в том, чтобы критиковать и говорить, что всё неправильно, а такого комплексного критического анализа, для того чтобы верно оценивать социально-экономические последствия.

Потому что, например, сейчас в Государственной Думе идёт масса законов, которые под напором различных эмоциональных событий сейчас ужесточаются. Например, штрафы – в пять раз, в 10 раз. Штрафы за то, и за другое, и за третье, и за четвёртое. Но если этот штраф 50 тысяч рублей (это одна треть зарплаты депутата, который голосует за это), то это может быть три или четыре зарплаты простого человека, который – да, он что-то нарушает, но он должен будет это платить.

В.ЕФИМОВ: Убивает, а не нарушает.

М.ШМАКОВ: Я могу и на это ответить, но я хотел бы продолжить то, что я предлагаю. Давайте с вами в долях от зарплаты, например, назначать эти штрафы. Платит одну треть депутат, попавшийся вот на пьянстве за рулём, – одну треть своей зарплаты, и человек должен платить, предположим, одну треть зарплаты. Но второй вопрос: повышая в 10 раз различные штрафные санкции не только за это дело, мы ничего не говорим или мало говорим о повышении такой социальной гарантии, как минимальный размер оплаты труда. Давайте для начала в 10 раз повысим минимальный размер оплаты труда, и после этого будет некая гармония в обществе.

Дело вот в чём: мы можем сорвать резьбу в массовом масштабе. Для этого, я считаю, Общероссийский народный фронт может на базе тех платформ, которые здесь будут работать, на базе экспертного мнения тем не менее выносить своё общественное мнение по тому или иному вопросу. Потому что есть различные организации, которые считают себя гуру в формировании общественного мнения. Вот таким гуру в формировании общественного мнения и должен быть Общероссийский народный фронт. Это как предложение.

В.ПУТИН: Это хорошее предложение. Я думаю, что это одно из предназначений Общероссийского народного фронта, согласен. Я в принципе об этом и сказал, но Михаил Викторович конкретизировал: при подготовке общенациональных решений, значимых в общенациональном масштабе, конечно, предварительная оценка того, что предлагается принять, на Общероссийском народном фронте очень важна. Здесь очень важно общественное мнение.

М.ШМАКОВ: Квалифицированное общественное мнение.

В.ПУТИН: Да, квалифицированное. Если мы сможем сделать так, что по каналам Общероссийского народного фронта мы сможем выявлять это общественное мнение, это будет очень полезно.

Пожалуйста.

А.ИЛЬТЯКОВ: Действующий депутат Государственной Думы.

Хочу сказать, что я никогда не был ни в какой партии, не состоял и не состою. Исключительно пришёл в Государственную Думу от Общероссийского народного фронта.

30 июня прошлого года мы с Вами общались на Уральской конференции, которая проходила в Екатеринбурге, где я рассказал о том, как мы поднимали производство на территории Курганской области. После это я сказал себе: «Если не я, то кто будет решать эти проблемы и задачи, которые стоят сегодня перед страной, по большому счёту, угрожая всему обществу? Если я привык брать ответственность на себя в малом, надо попробовать взять и в большем ответственность».

Я пошёл на выборную кампанию, стал работать. И вот тревожный момент, с которым я и сегодня сталкиваюсь, – обычная зависть человеческая. Я не вопрос буду задавать. Обычная человеческая зависть от номенклатуры правящей партии, когда стараются «съесть», когда стараются «загнобить», когда стараются: «Ну что ж ты, лидер такой? Ну посмотрим, мы тебе будем обязательно вставлять палки в колёса!»

Вот эта проблема есть.

В.ПУТИН: Зависть – это тоже один из двигателей прогресса.

А.ИЛЬТЯКОВ: Ну да, это здорово!

Что меня больше всего беспокоило, это было на этапе предвыборной кампании. Мы в Курганской области не набрали на второй мандат «Единой России» порядка 9 тысяч голосов. Я считаю, что это недоработка общая, и как раз эта недоработка сказалась в результатах. Именно противоборство.

В.ПУТИН: Знаете, это недоработка не предвыборной кампании. Это недоработка в практическом плане реализации задач, которые встали перед регионом.

А.ИЛЬТЯКОВ: Именно номенклатура партии сама дала барьер тому, чтобы набрали эти 8 тысяч голосов. И сегодня, я ещё раз говорю, у меня есть конкретные примеры, есть конкретные факты. Я, конечно, не буду сейчас фамилии громко говорить, называть. Не стану из чувства корректности. Но если необходимо где-то обговорить – легко. У меня в этом проблем никаких нет.

Я считаю, что я живу в демократической стране. Я считаю, что я живу в правовом государстве. И самое главное – это моя страна. Это не страна чужаков – это моя страна, которую я вижу сильной, духовной державой. И Вы в ней на сегодняшний день действительно лидер, и Вам люди верят.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Но я думаю, что будет правильно (хочу вернуться к главному, ради чего мы собрались), если мы структурируем так, как и предполагалось, ОНФ и превратим его в серьёзный фактор общественной и государственной работы.

Пожалуйста.

В.ЯКУШЕВ: Якушев Валерий Васильевич, город Нижний Тагил.

Вам большой привет от уралвагонзаводцев. С юбилеем Вас и здоровья!

В.ПУТИН: Спасибо.

В.ЯКУШЕВ: Мы говорим, что выборы прошли хорошо. Они должны будут пройти ещё лучше, если мы обозначим себе работу, если мы будем работать.

Я Вам так скажу: где у нас от народного фронта, допустим, в Нижнем Тагиле, комитет какой-то на общественных началах, который слушает людей и поднимает вопросы? Сегодня в некоторых семьях есть по три машины, кушают досыта, и вопрос стоит не в деньгах (денег много не бывает, сколько бы их ни было – их всегда мало), сегодня социальные вопросы беспокоят людей.

Какие вопросы? Владимир Владимирович, 30 июня, о чём Саша говорил, на том съезде я двумя руками поддержал Вашу идею о создании народного фронта и тогда сказал, что надо немедленно решать вопросы ЖКХ, управляющих фирм, посредников. До сих пор приходят людям по две расшифровки, по две платёжки. Это так людей лихорадит, и все ведь говорят: «Это опять «Единая Россия».

Немедленно калёным железом (это моё любимое изречение) выжечь вот это всё. Немедленно! Социальные вопросы – это основные сегодня вопросы.

У нас – кстати, ни в одном городе так не прошли выборы, как у нас, – главу города выбирали, 92 процента Сергей Константинович Носов набрал. Люди всем довольны, но социальные вопросы… Ходим по газу – в деревнях нет газа.

Обязательно надо ускорить, чтобы вот эти наши общероссийские народные фронты на общественных началах – много людей инициативных, желающих работать, – организовать везде на местах, чтобы имели право контролировать, проработать то, как расходуются бюджетные деньги, качество выполненных работ. Люди видят безобразие: деньги вложили в дорогу – колодцев нет, вода не уходит, лужи стоят. К кому пойти жаловаться?

В.ПУТИН: Значит, не в дорогу.

В.ЯКУШЕВ: Владимир Владимирович, я об этом и говорю: надо немедленно ускорить. Ведь давно уже, больше года назад Ваша умная мысль была изложена, а мы всё равно ещё медленно двигаем эти дела. Надо ускорить всё.

Вы знаете, я, может быть, не согласен, что народный фронт отдельно, «Единая Россия» – отдельно. По-моему, нам не надо разниться, у нас одни цели – улучшить жизнь людей. Нам надо быть вместе, не надо нам разниться. Я даже к остальным партиям подходил: давайте, ребята, хватит считать, кто там вбросил на выборах в урны или ещё что-то, давайте работать.

В.ПУТИН: Народный фронт у нас должен быть просто пошире, мы должны пригласить к нашей работе и другие общественные организации, и другие партии.

В.ЯКУШЕВ: Безусловно. И чтобы в этом народном фронте больше было рабочих. Бюрократы – они опять забюрократятся, будут говорить, а мало делать. Давайте ускорим. Сформулируйте вот эту работу Общероссийского народного фронта на местах.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо. На самом деле, конечно, эмоционально было многое сказано, но работа на местах, в регионах, в муниципалитетах крайне важна. Мне кажется, когда мы проведём организационные мероприятия, надо будет сразу, изначально, уже при подготовке этих оргмероприятий об этом подумать.

Пожалуйста.

А.ШОХИН: Владимир Владимирович, три сюжета.

Первый о форме Общероссийского народного фронта. Очень важно не приводить его в одну из общероссийских общественных организаций, потому что сейчас это колоссальный ресурс, основанный на том, что представители большого числа общественных организаций, лидеры общественного мнения в него входят. Если будет организационно-правовая форма традиционная – а ООО, общероссийских общественных организаций, в Минюсте зарегистрировано довольно много – можно что-то потерять. Поэтому прежде чем регистрироваться, надо подумать о платформах и представительстве на местах и, что, наверное, самое главное, – подумать, как Общероссийский народный фронт в новом качестве может быть базой для коалиций, предвыборных коалиций на муниципальном, региональном, может быть, в 2016 году – на федеральном уровне. Будет ли менять законодательство Дума в этой области или нет, но тем не менее надо думать о том, чтобы максимально использовать эту структуру – Общероссийский народный фронт – и для этих политических технологий.

Второй вопрос. В самом начале сказали о том, что неплохо было бы включить Общероссийский народный фронт в экспертизу принимаемых решений с учётом того, что мы поучаствовали в формировании многих предвыборных программных положений, которые вошли, в частности, в Ваши майские указы. Но хотелось бы сказать, что механизмов участия народного фронта в выработке решений, которые уже «с колёс» принимаются, нет ещё.

Приведу пример: пенсионная реформа. С одной стороны, мы сейчас активно обсуждаем, даже сегодня вечером на площадке РСПП будем обсуждать элементы пенсионной реформы. А завтра Дума принимает в первом чтении закон о тарифах в Пенсионный фонд, которые вытекают из проекта стратегии, который Правительство Вам представило, но с которым большинство экспертов не согласны.

Как быть в этой ситуации? Нам наверняка скажут в Правительстве и в Думе после принятия этого закона уже окончательно – может, Вы его даже подпишете, – что давайте годик-другой поработаем, а потом будем реализовывать стратегию. Вот в чём тогда функция Общероссийского народного фронта как института мониторинга, участия в экспертизе и корректировке? Я бы подумал в том числе и на примере реализации Ваших указов, потому что, к сожалению, иногда правительственные ведомства действуют по старому бюрократическому принципу: главное – в срок, чтобы выговор не получить, а уж потом разберёмся.

Поэтому хотелось бы вместе подумать, как вот этот канал Общероссийского народного фронта в максимальной степени использовать не только для оценки того, что принимается, но и участвовать в работе.

И последний вопрос. Вы можете дать поручение внести картину, которую я хотел Вам вручить – за дверью стоит, – потому что она касается тематики Общероссийского народного фронта.

В.ПУТИН: Внесите в студию.

А.ШОХИН: Картину я купил в Екатеринбурге. Она написана в 2008 году екатеринбургским художником Барановым. Называется она «Письмо Путину».

В.ПУТИН: Да ладно...

А.ШОХИН: Но, Владимир Владимирович, я считаю, что её можно и переименовать. Это «Запись в Общероссийский народный фронт».

М.ШМАКОВ: «Босые крестьяне, обобранные предпринимателями, пишут, жалуются Президенту».

А.ШОХИН: Это предприниматели на отдыхе.

В.ПУТИН: Александр Николаевич, с первой частью полностью согласен. Собственно говоря, со всем. И со второй частью, особенно что касается пенсионной реформы. Очень чувствительный, очень важный вопрос, он социальный и экономический. И конечно, было бы хорошо, если бы мы и на площадке народного фронта могли такие вещи обсуждать. Но мы пока не сформировали народный фронт как общественную организацию, а без этого достаточно сложно структурировать все проблемы, с которыми сталкивается и перед которыми стоит страна. Но тогда нужно опять вернуться к этим платформам, и тогда должна быть сформирована достаточно профессиональная так называемая платформа по обсуждению этих вопросов.

Почему? Потому что я понимаю, что когда речь идёт о тарифах, отчислениях, особенно отчислениях на тех производствах, которые являются вредными, и если нагрузка на бизнес будет здесь увеличиваться, то, конечно, бизнесу это не нравится. Но в рамках Общероссийского народного фронта на профессиональной, но народной основе нужно будет понять: хорошо, мы это делать не будем в интересах предпринимательского сообщества, мы как будем финансировать нарастающее количество пенсионеров в будущем?

Некоторые, в том числе наши оппоненты, говорят: «Финансировать можно будет только одним способом – увеличить пенсионный возраст и для женщин, и для мужчин». Это очень специфический вопрос, очень тонкий и профессиональный. И вот (я здесь с Вами полностью согласен, кстати говоря) как раз в рамках Общероссийского народного фронта можно и развернуть такую широкую дискуссию и посмотреть: да, такое-то предложение исходит из такой-то среды, а такое-то предложение – из такой-то среды, а такое-то – из такой-то среды, из рабочей среды, – всё это вместе свести и найти компромисс, который был бы приемлем для развития страны, создал бы устойчивую, самодостаточную, эффективно работающую пенсионную систему, не подрывал бы экономику и гарантировал бы пенсионные права граждан.

А.ШОХИН: Владимир Владимирович, только не надо думать, что бизнес только и мечтает о том, чтобы не платить страховые платежи. Мы ставим вопрос иначе: мы готовы платить дополнительные взносы за реально вредные и опасные условия труда. То, что предложено сейчас Правительством, это анахронизм, это советская технология платить за списки профессий, а не за улучшенные условия труда. Если условия труда улучшаются, а работник остаётся в списках, мы ему платим, несмотря на то что реальные условия труда изменились. Мы предлагаем эту схему реализовать.

В.ПУТИН: Александр Николаевич, я ещё раз хочу сказать и подтверждаю, что вопрос очень важный, крайне чувствительный практически для всех граждан страны, кроме действующих пенсионеров, потому что все предлагаемые варианты реформы не касаются действующих пенсионеров. Но для будущих пенсионных поколений это, конечно, очень важно. Хотя, казалось бы, для многих, особенно для молодых людей, неактуально: ну когда это будет, что будет, ещё неизвестно. В целом это очень важный вопрос. Но сегодня мы не в состоянии на площадке Общероссийского народного фронта такие вещи обсуждать, просто у нас и организации нет, и так называемых платформ профессиональных нет. Но у предпринимательского сообщества есть такая возможность обсуждать эти проблемы на правительственной площадке. Уверен, что такая дискуссия идёт. Если она не идёт, я обязательно коллегам сигнал подам, она состоится.

Пожалуйста.

М.БОЛЬШАКОВА: Большакова Мария Артёмовна, председатель совета общероссийской общественной организации «Союз семей военнослужащих России».

Владимир Владимирович, я всю ночь думала, как предложить поменять вектор общественного контроля, изменить (или наклонить) в сторону усиления [контроля] над органами государственной власти, над законодательными органами. Сегодня получила ответ, что мы создадим общественные организации, я, конечно, этим очень довольна. Но как сделать так, чтобы мы могли Общероссийским народным фронтом (а сделали мы уже немало за этот период, который существует фронт), как сделать так, чтобы усадить некоторых министров за один стол и именно народным фронтом заставить их договориться, чтобы они подписывали документы, согласовывали в краткие, сжатые сроки, не волокитили.

К примеру, мы на Общероссийском народном фронте обсуждали проблему передачи жилья в собственность для военнослужащих, и принято постановление Правительства, прекрасное постановление о передаче в собственность жилья военнослужащим. Все обрадовались, все начали меня благодарить: вот вы там, в народном фронте, такое дело сделали! Минобороны к постановлению документы все необходимые подготовило, направил в Минюст, Минюст дал запросы в Минрегионразвития, ещё в некоторые министерства. И до сих пор, 15 месяцев, документ не готов. Вот как?

В.ПУТИН: Понятно. Вот это одна из функций, которую народный фронт должен исполнять, мы как раз об этом и говорим.

М.БОЛЬШАКОВА: Я думаю, если будет общественная организация, ничего страшного не будет, если мы на заседание именно общественной организации Общероссийского народного фронта пригласим трёх министров и скажем: а ну-ка, товарищи, давайте! И дадим оценку их деятельности по этому направлению. Я думаю, что есть и другие там направления.

В.ПУТИН: Министров и так в принципе трясут и в Совете Федерации, и в Думе, и Председатель Правительства их трясёт, и я, но это не помешает. На самом деле по каким-то тематическим вещам вполне можно с министрами встречаться.

М.БОЛЬШАКОВА: Сегодня только ленивый не трясёт Министра обороны [Анатолия] Сердюкова, который разворошил этот улей и приводит в систему армию. Но вместе с хорошей работой, вместе с таким беспрецедентным строительством жилья для военных, вместе с тем, что повышен статус военнослужащего, денежное довольствие и пенсионное обеспечение, очень много сделано, существует ряд глобальных проблем в вопросах военной медицины, в вопросах образования, того же распределения жилья.

Жильё настроили, распределить его вовремя не могут. Почему? Жилищный департамент уже меняется три или четыре раза после наших обращений, с Министром обороны уже общалась, с замом, курирующим эти вопросы. Приходят люди, такие же, как мы. Не может же Министр заставить каждого: ты давай работай добросовестно, что ты там волокиту устраиваешь для военнослужащих? Тем более что уже существует единая база Минобороны и Росреестра, позволяющая не гонять военных за этими справками, которые годами не могли получить, о том, что у него отсутствует в том или ином регионе жильё. Нет, приходят чиновники и начинают гонять военных, жильё стоит, военные ждут.

Сегодня у нас военная академия Жуковского [Военно-воздушная инженерная академия имени профессора Н.Е.Жуковского], 350 человек, четыре года они не могут получить жильё. Четыре года назад смотровые ордера им выдали, они не могут получить. В военной комендатуре около тысячи прикомандированных офицеров, которые получают денежное довольствие сейчас, тем более повышенное. А из-за чего? Не из-за того, что государство о них не заботится. Государство-то как раз позаботилось, как раз выделены средства, и построенного жилья очень много. Но разумно распределить не хватает сил не потому, что нерасторопный министр, а потому что приходят люди такие и так волокитят это дело.

В.ПУТИН: Но они ведь не гражданские, они тоже военные, да?

М.БОЛЬШАКОВА: Да, тоже военные. Там и гражданских хватает.

И я бы хотела, Владимир Владимирович, ещё сказать в отношении того, что наш Общероссийский народный фронт должен проводить экспертизу законопроектов. Не должен, а желательно, чтобы мы были допущены к этому очень важному процессу. И это надо сделать как можно быстрее. И вот почему.

Принят очень важный, хороший закон, 306-й, который вступил в силу с января этого года, согласно которому повышен статус военнослужащих, денежное довольствие в разы, пенсионное обеспечение. Все вздохнули, все обрадовались. Как раз этот закон реализовал те Ваши идеи, которые были изложены в статье в «Российской газете» ко Дню защитника Отечества, где Вы писали о будущем армии. Очень много сделано хорошего, положительного. Но в эту бочку мёда, в этом законе, вбросили не одну, а, наверное, десять ложек дёгтя. Какого – объясню.

Этим законом определили 14 тысяч выплат ежемесячно семье погибшего военнослужащего, включая самого погибшего. И вот представьте себе, пошли обращения в Государственную Думу уже не десятки, а сотни: измените срочно, внесите поправку в этот закон, нельзя травмировать маму, папу, жену погибшего офицера тем, что каждый месяц вот эти 14 тысяч делятся на маму, папу, вдову офицера и самого погибшего офицера.

Я ехала сюда, мне мама Героя России Марка Евтюхина (Вы её знаете хорошо, 9 Мая встречались с шестой ротой) сказала: «Мария Артёмовна, прошу Вас, донесите». Возможно, моё обращение сейчас, моё выступление, станет последней каплей в принятии поправки к такому закону. Закон великолепен, хороший. Но то ли там технические работники не сработали, то ли ещё какая-то подоплёка. Но зачем погибшему офицеру пенсионный отдел или социальный отдел ежемесячно будет начислять эти 4700 рублей?

И понимаете, самое главное, дело не в этих деньгах. Мама офицера, вдова офицера говорит: «Да дело же не в деньгах. Дело в том, что мы потеряли, мы боль испытали в гибели своего сына, мужа. И теперь эта боль каждый месяц приходит в наш дом и усиливается, потому что начисляются средства на погибшего. Но он не может их получить, его же нет. И эти средства где-то там висят».

Надо немедленно. Здесь депутаты есть, пожалуйста, возьмите на себя смелость.

В.ПУТИН: Мы отрегулируем.

М.БОЛЬШАКОВА: Это уже сколько месяцев.

В.ПУТИН: Я думаю, что это просто техническая недоработка, конечно.

М.БОЛЬШАКОВА: Но пошли обращения в Государственную Думу буквально с января месяца. Именно в Думу пошли обращения. И они уже писали-писали – устали. Услышали: может быть, что-то поменяется, потому что так нельзя. Надо срочно что-то решать.

По большому счёту я думаю, что если мы Общероссийским народным фронтом будем проводить экспертизы, будем участвовать в экспертизе законопроектов, а мы собрались здесь бойцы все от народа, как здесь сказали…

В.ПУТИН: Я вижу.

М.БОЛЬШАКОВА: Я сама жена офицера, дочь погибшего офицера, мама офицера, бабушка суворовца, отслужившего армию, и бабушка двух кадетов, я знаю проблемы армии не понаслышке, знаю их изнутри.

В.ТРАПЕЗНИКОВ: Советником Министра обороны надо поставить на общественных началах.

М.БОЛЬШАКОВА: Я занимаюсь проблемами защиты прав военнослужащих, призывников, военным реформированием. Уже 20 лет нашей организации будет, знаю эти проблемы. И я теперь уверена в том, что только мы Общероссийским народным фронтом можем привести в систему общественный контроль. Он якобы есть, но в то же время не везде там можно и достучаться. Я-то могу и с Министром встретиться, но на местах мои представители, в регионах, – там в военкомате не каждого примут. Но через Общероссийский народный фронт уже заслужил уважение, и оно нарастает. Зря тут сказали, что мы эту работу неактивно ведём. Там, где на местах работают люди, они идут и представляются: «Я представитель Общероссийского народного фронта», – стучат в двери, слушают, прислушиваются и беспредела такого не допускают.

Я очень надеюсь, что мы нашим Общероссийским народным фронтом сможем выстроить систему и усилить систему и общественного контроля, и экспертиз законопроектов, и по многим другим направлениям нашей жизни.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Ну вот это одно из направлений нашей деятельности было бы. Это ситуация в армии, с военнослужащими, решение социальных проблем. Министр заверил меня, что там принципиально меняются подходы к распределению жилья, и количество людей увеличено, количество пунктов выдачи, оформления документов увеличено. Если Вы считаете, что недостаточно, вернёмся к этому ещё раз.

Что касается закона, то, конечно, поправим. Но я уверен, что это чисто технический сбой.

В.ИВАНОВА: Владимир Владимирович, мне очень приятно говорить о том, что учительство участвовало в праймериз, 605 человек [из Общероссийского народного фронта] тогда прошли, как мы помним с вами, весной и летом. И в Государственную Думу [прошли]. Сейчас на региональных и муниципальных выборах почти 300 человек у нас участвует, участвуют мои коллеги – директора, учителя.

Я сама участвовала и поддерживала, работала в штабе Брянской и Рязанской областей. И Вы знаете, хочу сказать, что одним из критериев выборов всё же было решение вопроса о повышении заработной платы учителям. И, конечно, надо сказать, что тогда народный фронт позицию здесь занял очень твёрдую: и «горячая линия», и с Вами постоянные контакты, как вы «дожимали» губернаторов. И, конечно, за эту работу, и мы все понимаем, что её мог выполнить только наш национальный лидер.

И Вы знаете, ещё в Брянской меня поразила ситуация и отношение к выборам, ко всей ситуации выборной, казаков. Всероссийское педагогическое собрание взаимодействует с казачьими кадетскими корпусами. И вот воспитание идёт – отношение к Родине, патриотизму, к борьбе за то, чтобы поднять Россию, поднять казачество. И они просили, казачьи кадетские корпуса, передать Вам благодарность за то, что Вы подписали стратегию по развитию российского казачества, это большое дело.

Тем не менее, Владимир Владимирович, можно говорить, что мы выработали определённые механизмы продвижения. Мы очень признательны за то, что сейчас из оценки деятельности губернаторов ушли так называемые эффективные и неэффективные расходы. Мы тогда с Вами спорили по сельским школам, это тоже был критерий поддержки выборов, потому что сейчас это вышло (где-то в августе, в мае были решения), уже нет этого критерия, то есть сельская школа живёт, хотя дистанционная технология, ресурсные центры – это совершенно правильные и нужные программы.

Возник вопрос сейчас, и Вы его правильно ставили, молодёжь надо привлекать в сельские школы, в школы вообще. Во Всероссийском педсобрании мы создали ассоциацию молодых сельских учителей, и все в один голос говорят: учительский дом. Вот что нужно, чтобы мы закрепили учителей. Вы ведь тогда выступили с проектом, мощная была линия в указе. Наверное, в том механизме, который мы сейчас отработали, по поддержке образования, учительский дом тоже должен быть, и мы готовы взять в этом плане «горячую линию» по регионам и так далее.

Вы знаете, Владимир Владимирович, был механизм – народный бюджет. Мне кажется, сейчас мы говорим, а в этом году, в это лето у нас мы его не рассматривали, народный бюджет, и немножко ощутили, чего-то мы не знаем, какие-то моменты мы не можем сказать. Наверное, говоря о работе будущей нашего народного фронта, вопрос народного бюджета по всем уровням: и на субъекте, и в муниципалитете – это тоже очень большое дело.

Владимир Владимирович, я ректор пищевого университета [Московского государственного университета технологии и управления имени К.Г. Разумовского], я не могу молчать по ситуации школьного питания. Поскольку ежедневно занимаюсь этим вопросом, ситуация тревожная. Порой бизнес там начинает вести линию жажды наживы. Ваш Указ от 7 мая вселяет надежду, что здесь мы пробьёмся, здесь у нас будет решение вопроса. Надо сказать, и бизнес в эту сферу идёт уже здоровый, социально ответственный, мы взаимодействуем, поддерживаем друг друга, более того, университетские разработки востребованы.

Сегодня уже звучала линия – кадровый голод. Здесь мы не успеваем отработать с точки зрения подготовки кадров. На наш взгляд, наверное, назрела необходимость всероссийского научно-образовательного центра, где бы мы и подготовили кадры, и научные исследования вели, объединились и эту бы задачу поставили действительно на очень серьёзную основу. Закрепление, моментально специалисты, ни одного не остаётся безработного, то есть эта линия, она назрела, и такое решение в рамках Вашего указа по социальному питанию, по здоровому образу жизни эта линия назрела.

Владимир Владимирович, звучала линия по пенсионным вещам. У нас народные учители по пенсии, по зарплате никак не отличаются от простых учителей, а это народные, их 240 человек в Российской Федерации, это 30 миллионов в расчёте на год. Поэтому вот здесь этот вопрос, мне кажется, это я имею в виду в 1,5–2 раза увеличение.

И последнее. Вот Александр Николаевич выделился в отношении того, что картину, а наш университет завершил строительство бассейна к Вашему дню рождения, и мы ждём Вас…

В.ПУТИН: Предлагаете мне поплавать там? (Смех.)

В.ИВАНОВА:…ждём Вас, чтобы открыть наш бассейн, студенты ждут.

В.ПУТИН: Спасибо.

В.ИВАНОВА: Мне кажется, это было бы очень и очень уместно, и студенческий спорт Вы говорили, что пообсуждаем. Плавательные виды спорта, они у нас не очень, по правде говоря, в Олимпиаде прошли, так что мы тут готовы.

В.ПУТИН: Нас зато паралимпийцы выручили, они в плавании себя показали с лучшей стороны, просто очень хорошие результаты.

Вы подняли очень много важных вопросов, один из них – это выборы, которые прошли в регионах, и я в этой связи хотел бы ещё раз подчеркнуть, что действующая власть не боится, не чурается этих выборов и уверенно работает в системе прямого тайного голосования, здесь нет никаких проблем. Но нужно только учесть озабоченности наших коллег из ряда регионов Российской Федерации по поводу того, что эта система должна быть, конечно, универсальной для всей страны, но учитывала бы специфику отдельных регионов. И над этим мы все вместе должны поработать.

Что касается…

В.ИВАНОВА: Школьное питание.

В.ПУТИН: Нет, школьное питание – это важный вопрос. Это отдельно мы поговорим.

Бюджеты – это общее. Это касается всей страны. Конечно, к этой практике мы потом ещё вернёмся, в том числе и в рамках народного фронта.

Знаете, не сердитесь на меня, пожалуйста. Но мне просто уже нужно двигаться по программе к следующему пункту рабочего плана.

Мы с вами не часто, но всё-таки будем встречаться регулярно, особенно если решим вопрос структуризации нашей деятельности. Будем, может быть, по темам встречаться, обсуждать. Тогда эти обсуждения и последующие наши шаги в рамках этого обсуждения, они будут ещё более конкретными, более созидательными и будут иметь перспективу реализации. Но уже то, что мы с вами сделали в предыдущее время, это уже здорово, потому что многие вещи реализуются на практике, а некоторые прописаны в основополагающих документах в качестве программ ближайших и стратегических целей, что чрезвычайно важно для страны.

Я вас за это хотел поблагодарить.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 18 октября 2012 > № 670380 Владимир Путин

Сургут (Ханты-Мансийский автономный округ - Югра) признан победителем окружного смотра-конкурса "Лучший орган местного самоуправления муниципального образования в области обеспечения безопасности жизнедеятельности населения", сообщает в четверг управление информационной политики администрации города.

"Сургут победил сразу в трех окружных конкурсах по гражданской обороне, которые проходили в сентябре в рамках празднования 80-летия гражданской обороны России", - отмечается в сообщении.

Уточняется, что первое место в окружном конкурсе "Лучший учебно-консультационный пункт" присуждено сургутскому учебно-консультационному пункту по гражданской обороне "№"3, который работает на базе ТОС "№"16.

Кроме того, работа отдела по подготовке населения к действиям в ЧС управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям администрации Сургута также признана лучшей в ХМАО.

Иностранный инвестор рассматривает вопрос о вложении средств в разработку месторождений железных руд Курганской области. Возможность и перспективы дальнейшего сотрудничества губернатор Олег Богомолов, обсудил с представителями компании «First Iron Group Plc.» /Канада/. Общие запасы железных руд в Курганской области, по предварительным оценкам, превышают 4 млрд. тонн, сообщает пресс-служба губернатора.

Зауралье, по словам представителя компании «First Iron Group Plc» Джона Инга, привлекательно тем, что помимо богатых запасов полезных ископаемых имеет развитую транспортную инфраструктуру.

«Отсюда удобно экспортировать грузы по многим направлениям», - считает он.

Руководство области, отметил, в свою очередь, Богомолов, «готово оказать необходимое содействие в развитии проекта».

«Разработка недр - актуальный вопрос для региона. В Казахстане «полным ходом» идет добыча железной руды, а ведь эта платформа начинается на территории Курганской области», - сказал губернатор, подчеркнув, что проблем с рынком сбыта сырья не будет, поскольку даже в соседних с Зауральем регионах расположено несколько металлургических комбинатов.

Курганская железорудная зона является непосредственным продолжением главного железорудного пояса Тургая в Северном Казахстане. Она располагается в северо-восточном направлении, от границы с Казахстаном до границы с Тюменской областью.

Банк был основан в 1990 году в Омске и до 2010 года назывался Омский акционерный коммерческий ипотечный банк «Омск-Банк» (ОАО). С 2010 года основными акционерами банка являются Мавлит Ахтямов, Юрий Яблонский и Алексей Парфенов. Небольшие доли в капитале банка принадлежат также «Цеснабанк» (Казахстан) и Линекс Глобал СЭЗ (ОАЭ). Председателем правления банка с 2011 года является Полуэктов Олег Евгеньевич.Банк осуществляет деятельность на основании Лицензии Банка России №1189. Банк также обладает лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, деятельности по управлению ценными бумагами, а также Лицензиями ФСБ РФ на техническое обслуживание, распространение шифровальных средств и на предоставление услуг в области шифрования информации. ОАО «Плюс Банк» одним из первых был включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов – 1 октября 2004 года под номером 42. В ноябре 2011 года (09.11.2011) «Плюс Банк» вступил в Ассоциацию Региональных Банков России.

Сеть отделений банка представлена 12 дополнительными офисами в г. Омск, филиалами в г. Москва и г. Тюмень. В г. Санкт-Петербург и г. Краснодар банком открыты кредитно-кассовые офисы, в г. Новосибирск и г. Екатеринбург - операционные офисы. Всего с начала 2012 года банк открыл 13 новых офисов в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Краснодаре. В банке на сегодняшний день работает более 670 сотрудников.

Основная специализация банка – обслуживание юридических лиц, розничные операции и услуги физическим лицам. Ключевые продукты банка – вклады, кредитование малого бизнеса, пластиковые карты, автокредитование, ипотека. Наряду с этим банк активно осуществляет обслуживание предприятий оптовой и розничной торговли, топливно-энергетического комплекса, строительства, химической и пищевой промышленности.

Основу фондирования банка составляют динамично растущие вклады населения, на которые приходится более 90 % средств клиентов банка и около 70 % его обязательств. С сентября 2011 года объем средств населения, размещенных на счетах и депозитах в «Плюс Банке», увеличился на 38 % и составляет на начало сентября 2012 более 8 млрд. руб. В активах банка около 2/3 средств размещается в кредитный портфель, который более, чем наполовину состоит из розничных кредитов. За анализируемый период доля просроченной задолженности в кредитах банка увеличилась с 2,0 до 3,2%, однако в сентябре банк снизил долю просроченной задолженности до первоначального уровня 2,0% Качество кредитов в целом остается приемлемым, просроченная задолженность не превышает среднеотраслевые уровни.

Агентство отмечает стабильные и высокие показатели ликвидности банка. Банк является нетто-кредитором на рынке МБК. Объем операций с ценными бумагами умеренный. Собственный портфель вложений в ценные бумаги преимущественно состоит из высоконадежных корпоративных облигаций и векселей крупнейших банков.

На 01.07.2012 года банк отчитался о значительном росте чистой прибыли. За первое полугодие 2012 года чистая прибыль банка составила более 200 млн. руб., что в 5 раз превысило показатель аналогичного периода прошлого года. Рост операционных доходов банка по темпам превышал рост объема его издержек (несмотря на значительное расширение филиальной сети), кроме того, по итогам 6 месяцев банк дополнительно направил в резервы около 130 млн. руб. против 27,3 млн. руб. за тот же период 2011.

«Значительный рост финансовых показателей банка – как количественных, так и рентабельности операций, - положительно влияет на рейтинговую оценку. За прошедший год банк существенно нарастил рыночные позиции и расширил региональное присутствие, сохраняя специализацию на розничных услугах населению. В течение месяца ожидается полуторакратный рост основного капитала за счет дополнительной эмиссии акций на 500 млн. руб., а уровень просроченной задолженности будет уменьшаться», – говорит старший аналитик «Национального Рейтингового Агентства» Максим Васин.

На 01.09.2012 года показатель достаточности капитала (норматив Н1) составил 10,9 %. Капитал 1 уровня на последнюю отчетную дату составлял менее 3 % от чистых активов организации. В июне 2012 года акционеры банка приняли решение об увеличении капитализации на 500 млн. руб. за счет дополнительной эмиссии акций, которая должна завершиться в IV квартале текущего года. В результате существенно вырастет уровень достаточности капитала и нормативы банка.

Ранее банк поддерживал достаточные нормативы капитализации, в том числе за счет субординированных средств, срок погашения которых наступает в 2014 и 2016 г.г. На 1 сентября 2012 субординированные кредиты составляли 293 млн. руб., или 24 % собственных средств, рассчитываемых в соответствии с требованиями Банка России.

Согласно стратегии развития банка до 2015 года, его целью является рост размера чистых активов до 1 млрд. долл. Региональная сеть банка в настоящее время полностью сформирована, и в дальнейшем рост показателей ожидается за счет планомерного, поступательного роста предложения розничных продуктов в офисах банка, а также развития новых направлений деятельности, таких, как кредитование по пластиковым картам.

Аудитором является ООО «Финансовая экспертиза».

Управленцы ООО «Тепличный комбинат «Агаповский» на встрече с губернатором Челябинской области заявили о намерениях предприятия обеспечить жителей региона овощами и фруктами в полной мере.

- Сейчас в целом по стране наблюдается тенденция строить теплицы по новым технологиям. В частности, в Челябинской области возводятся два подобных комплекса: в Челябинске полностью перестраивается совхоз «Тепличный» и второй – возле Магнитогорска, в Агаповском районе. здесь будет восемь гектаров теплиц производительностью более пяти тысяч тонн овощей в год. Для этого на площадке созданы все условия: есть подсветка, двойное остекление, отопление сверху и снизу, гидропоника, - прокомментировал планы комбината глава области.

На площадке будущего комбината подготовлены фундаменты, проложены все необходимые коммуникации, смонтированы металлоконструкции, завезено необходимое оборудование, строится собственная газовая котельная. Запуск комплекса в эксплуатацию запланирован на декабрь этого года, а первый урожай соберут уже в феврале 2013 года.

Губернатор добавил, что продукция предприятия может вытеснить импортные овощи не только на рынке Магнитогорска, но и в близлежащих городах Челябинской области и Башкирии: «Летом эти теплицы будут перепрофилироваться на выпуск другой продукции, потому что созреет урожай в местных садах и огородах, а зимой комплекс будет давать по 100 килограммов продукции с квадратного метра. Очень приятно, что наконец-то на Южный Урал пришли инвесторы, которые строят такие гигантские теплицы современного уровня».

Статья Дмитрия Разумовского, руководителя программы Сетевой академии Cisco в РоссииНепрерывный технический прогресс, развитие высоких технологий и их проникновение во все области человеческой деятельности побуждают образовательную общественность изменить представления не только о самом процессе обучения, но и о тех знаниях и навыках, которые необходимы сегодня каждому человеку для построения успешной карьеры, да и в повседневной жизни в целом.

Опыт, востребованный во всем мире

Развитие и модернизация ИТ-образования - такую глобальную задачу ставит перед собой Cisco. С момента своего возникновения компания всегда была ориентирована на новаторские разработки в области информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Именно Cisco создала сетевое оборудование, изменившее привычные представления об образе жизни, работы, учебы и развлечениях и позволившее, невзирая на расстояния, соединять людей в любой части света, организовывать видеотрансляции и реализовывать масштабные проекты.

Этот опыт помог компании запустить некоммерческую образовательную программу по подготовке специалистов международного уровня в области сетевых технологий. В октябре программа Сетевой академии Cisco отмечает свой 15-летний юбилей. За истекшие годы она приобрела всемирный размах и ныне действует более чем в 10 тысячах учебных заведений в 165 государствах, включая большинство стран СНГ. Это самый большой виртуальный учебный класс на нашей планете: одновременно в нем получает знания один миллион студентов.

В России компания Cisco работает с 1995 года. Среди ее клиентов - крупнейшие банки, сотовые операторы, промышленные, добывающие и страховые компании. Эти отрасли развиваются наиболее динамично и, значит, постоянно нуждаются в новых квалифицированных специалистах. Именно такие кадры готовят в академиях Cisco. Самих же слушателей привлекает возможность продвинуться по карьерной лестнице благодаря новым профессиональным компетенциям. Их высокий уровень подтверждает сертификат международного образца, востребованный работодателями во всем мире.

Отвечая потребностям

Соответствие не только международным стандартам, но и требованиям самого времени - отличительная особенность продуктов и технологий Cisco. ИКТ - та область знаний, которая заставляет специалистов регулярно обновлять свои базовые компетенции и, что еще важнее, практические навыки. В свою очередь, это побуждает образовательные учреждения изменить сам процесс обучения, сделав его более гибким, ориентированным на слушателя и его потребности.

В связи с этим компания Cisco разработала специальную образовательную модель. Программа Сетевой академии Cisco сочетает в себе традиционный процесс обучения под руководством преподавателя и дистанционное освоение материала с помощью новейших электронных технологий. Использование симуляторов и мультимедиа, работа с реальным оборудованием, постоянное обновление и актуализация делают образовательные курсы Cisco ориентированными не только на теорию, но и на практику.

Курсы академии Cisco могут быть встроены в качестве модуля в учебный процесс любого образовательного учреждения. Академии Cisco предлагают пять базовых учебных курсов с учетом уровня квалификации слушателя, и каждый из них - логическое продолжение предыдущего. Обучение в академиях Cisco востребовано не только среди работников ИКТ-отрасли, но и других специалистов, стремящихся приобрести новые знания в самых разных областях информационных и сетевых технологий.

В настоящее время слушателям академий Cisco доступны следующие учебные курсы:

<Основы ИТ: Программное и аппаратное обеспечение ПК> (IT Essentials) Вводный курс по основам информационных технологий, дающий фундаментальные знания об устройстве и компонентах компьютера, о стационарных и мобильных платформах и операционных системах, работе с принтерами, сканерами и другими периферийными устройствами, а также начальные навыки работы с компьютерными сетями.

CCNA Discovery и CCNA Exploration Базовые курсы подготовки сетевых специалистов в соответствии с международной сертификацией CCENT и CCNA. В ходе обучения слушатели знакомятся с общей теорией построения сетей и приобретают практические навыки по построению и администрированию сетей - от небольших офисных и домашних сетей (SOHO) до более сложных корпоративных сред и теоретических моделей.

CCNA Security Курс дает представление об основополагающих принципах информационной безопасности, необходимых для установки, диагностики и мониторинга сетевых устройств с целью поддержания целостности, конфиденциальности и доступности данных и оборудования. Курс предназначен для слушателей, прошедших обучение по курсу CCNA Discovery или CCNA Exploration и желающих углубить свои знания в области сетевой безопасности.

CCNP Курс предполагает углубленное изучение принципов проектирования и администрирования сетей крупных предприятий и корпораций, а также освоение технологий маршрутизации и коммутации. Особый акцент делается на развитии практических навыков выявлений и устранения неисправностей сетей различного уровня. Курс рекомендован для студентов, прошедших обучение по курсу CCNA и желающих работать в качестве профессиональных проектировщиков и администраторов сетей крупных корпораций.

В российских масштабах

Сегодня в России при вузах, колледжах и школах действуют более 340 академий Cisco, где за 2011/2012 учебный год прошли обучение 7 736 человек. Всего же с 1999 года, т.е. с момента запуска программы в РФ, количество выпускников отечественных академий Cisco составило 25 099 человек. Как ожидается, в 2015 г. число академий возрастет до 650, а количество студентов - до 16 тысяч в год.

В новом, 2012/2013 учебном году получит продолжение проект <Южный ИТ-округ>, в рамках которого в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах откроются еще 30 академий Cisco. Планируется, что им будет предоставлен не только постоянно обновляющийся образовательный контент, но и дорогостоящее оборудование. Сейчас на юге России уже действуют 35 академий Cisco, но здесь по-прежнему сохраняется острый дефицит высококвалифицированных ИТ-кадров. Проект <Южный ИТ-округ> позволит готовить таких специалистов, способствуя при этом сокращению безработицы среди местного населения. Знания и навыки, позволяющие полноценно жить и успешно работать в XXI веке, соответствие требованиям современного рынка труда - вот что отличает выпускников академий Cisco.

Практические решения

Инициативы Cisco по поддержке отечественного ИКТ-образования воплощаются в конкретных практических решениях. Для преподавателей и работников 100 школ по всей России организовано обучение по курсу <Основы ИТ: программное и аппаратное обеспечение ПК> (IT Essentials). В июне 2011 года стартовала программа обучения сетевым технологиям для системы среднего профессионального образования. В столице РФ проект реализуется совместно с Департаментом образования Москвы и столичным Колледжем предпринимательства N 11. На днях Правительство Москвы отметило эту деятельность Cisco почетным дипломом, а сотрудничество Cisco со столичным Колледжем предпринимательства N11 получило награду <Лучшая практика партнерства 2012>.

В сфере высшего образования компания Cisco уже более 10 лет сотрудничает с ведущими техническими вузами России. В их числе - МГУ им. М.В. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, МФТИ, СПбГУ ИТМО, Сибирский федеральный университет, Казанский федеральный университет, Томский политехнический университет и многие другие. Эта работа служит достижению главной цели - всемерно содействовать модернизации российского ИКТ-образования.

Расширяя границы сотрудничества

В своей деятельности Cisco взаимодействует не только с образовательными учреждениями, но и с общественными организациями и компаниями, работающими в различных областях. Так, в июне 2012 г. был подписан меморандум о сотрудничестве с акционерной финансовой корпорацией <Система>. Согласно этой договоренности, в рамках всероссийского социально-ориентированного проекта <Лифт в будущее> Cisco на безвозмездной основе предоставит сетевое оборудование и доступ к своим образовательным программам для вновь открываемых академий. Кроме того, с целью поддержки талантливой российской молодежи вместе с АФК <Система> будут организованы олимпиады, форумы и летние школы . Сегодня технологии, еще недавно казавшиеся вымыслом писателей-фантастов, не только прочно вошли в учебный процесс, но и стали гарантом его эффективности. Это в полной мере относится к проекту, реализованному совместно с центром обучения компании IBS Platformix - лабораторией SmartLevel. На ее базе открыта первая в России академия Cisco с возможностью дистанционного обучения в режиме телеприсутствия. Система Cisco TelePresence дает возможность организовывать высококачественную видеосвязь и обеспечивать живое общение между инструкторами и слушателями, которые проходят обучение дистанционно. Общая цель - повышение качества ИКТ-образования в российских учебных заведениях - объединила усилия Cisco и одной из крупнейших в мире негосударственных образовательных организаций - ОРТ (<Образовательные ресурсы и технологический тренинг>). Двустороннее соглашение о взаимопонимании, подписанное в апреле 2012 г., призвано расширить сотрудничество, которое началось с открытия академий Cisco на базе шести российских учебных заведений, действующих под патронатом ОРТ. В их число входят партнеры ОРТ по проекту <Преодолевая цифровое неравенство>. Его цель - предоставление равного доступа к образованию различным группам населения, в том числе людям с ограниченными возможностями здоровья. Совершенно новые горизонты профессионального развития им открывают информационные технологии, которые Cisco активно применяет при реализации своих учебных программ.

Равные права

Доступ к учебным материалам в электронной среде обучения, лекционные занятия в форме вебинаров, возможность выполнять лабораторные работы удаленно - благодаря всем этим новшествам обучение стало доступно и тем, кто по различным причинам не может прийти в класс, в том числе людям с ограниченными возможностями здоровья. Для этой категории граждан впервые в России была открыта специализированная академия Cisco. Этот некоммерческий проект реализуется по инициативе компании Cisco при поддержке учебного центра Advanced Training, Академии Cisco IT-Train при Московском государственном техническом университете радиотехники, электроники и автоматики (МГТУ МИРЭА) и сообщества <Тугеза>. Высокая квалификация инструкторов академий Cisco и интерактивность учебных курсов открывают перед людьми с ограниченными возможностями здоровья новые перспективы профессионального и карьерного роста: организаторы будут публиковать резюме студентов и выпускников, а также привлекать работодателей к участию в проекте.

В том же ключе работает центр переподготовки и повышения квалификации для безработных граждан и социально незащищенных групп населения, функционирующий на базе московского Колледжа предпринимательства N11. Предоставить каждому возможности повысить свои знания в области ИКТ - такую важнейшую социальную задачу стремится решить Cisco.

Дорогу молодым

Одно из важнейших направлений работы компании - выявление и поддержка талантливой молодежи. С этой целью Cisco уже не первый год проводит в России разнообразные мероприятия. Более 500 участников собрала VI Открытая олимпиада по сетевым и информационным технологиям среди российских школьников, завершившаяся в мае 2012 года. Соревнование было организовано Московским техническим университетом связи и информатики (МТУСИ), Префектурой Юго-Восточного административного округа Москвы и Учебным центром Cisco Systems. Вышедшие в финал 33 школьника должны были собрать компьютер, устранить неисправности операционной системы, настроить беспроводную сеть и организовать видеоконференцсвязь. С 2005 года при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ проводится Всероссийская студенческая Олимпиада Cisco по сетевым технологиям, состоявшаяся этой весной в восьмой раз. В соответствии со сложившейся традицией, 30 финалистам предстояло выступить в роли инженеров, решающих практическую задачу из реальной жизни. Они должны были настроить сеть и в заданный срок обеспечить отличное качество конференц-связи. Все задания предусматривали работу с полноценным оборудованием Cisco.

Победители олимпиад - талантливейшие молодые люди, но и они при трудоустройстве не всегда получают те должности, какие могли бы. Понимая необходимость привлечения студентов к профессиональной карьере в области сетевых технологий, компания Cisco в 2011/2012 учебном году стала организатором <Дней ИТ-образования>, состоявшихся в Санкт-Петербурге, Ханты-Мансийске и Казани.

Показать будущим выпускникам их карьерные возможности и требования, предъявляемые современным работодателем к ИКТ-специалистам, призван и <Фестиваль карьеры>, прошедший в октябре 2012 года в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова при участии компании Cisco и Технопарка <Сколково>. Аналогичные мероприятия пройдут в 2012/2013 учебном году и в других крупных вузах Москвы.

Выпускники академий Cisco в цене

Количество выпускников российских академий Cisco постоянно растет, и они по-прежнему очень востребованы на отечественном рынке труда. Это, в частности, подтверждают результаты исследования, проведенного около года назад по заказу компании Cisco агентством PRUFFI. Опрос охватил Екатеринбург, Казань, Краснодар, Красноярск, Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и ряд других городов России. 67 процентов опрошенных HR-менеджеров крупных специализированных компаний, ИТ-руководителей и топ-менеджеров подтвердили: наличие сертификата Ciscо дает значительные преимущества при трудоустройстве ИКТ-специалистов, влияет на их карьерный рост и зарплату. В исследовании приняли участие и выпускники академий Cisco. Выяснилось, что 89 процентов из них получили дополнительное преимущество при трудоустройстве, 63 процента - продвинулись по службе, 31 процент смог получить более высокую зарплату. Таким образом, сегодня компания Cisco по праву считается лидером не только в том, что касается разработки новых технологических решений и развития инфокоммуникационных технологий, но и в подготовке ИКТ-специалистов мирового класса. Программа Сетевой академии Cisco - уникальный пример взаимовыгодного сотрудничества между ИТ-индустрией и учебными заведениями, доказавшего свою эффективность во всем мире.

Сразу же после завершения праздничной недели в начале октября китайские металлургические компании поспешили поднять экспортные котировки на свою продукцию. В этом им, безусловно, помогла активизация покупательского спроса как внутри страны, так и за рубежом. Новые заказы от потребителей в Корее и странах Юго-Восточной Азии позволили китайцам оправдать повышение, в ходе которого цены вернулись на уровень двухмесячной давности.Горячекатаные рулоны китайского производства на прошлой неделе подорожали от около $520-530 за т FOB, наблюдавшихся накануне праздников, до $530-540 за т FOB. При этом, некоторые компании, успешно распродав ноябрьскую продукцию, выставляют предложения на декабрь на уровне $550-560 за т FOB. Холоднокатаные рулоны выросли в цене до более $600 за т FOB, а коммерческая толстолистовая сталь котируется по $540 за т FOB и выше.

Однако пока что этот подъем не получил поддержки ни у покупателей, ни у поставщиков аналогичной стальной продукции из других стран Дальнего Востока. Японские и корейские металлурги продолжают предлагать горячекатаные рулоны по $520-530 за т FOB, и лишь немногие сделки могут заключаться на уровне порядка $550 за т FOB. Покупатели в Индии, Вьетнаме и других странах Юго-Восточной Азии по-прежнему настаивают на ценах не более $540-550 за т CFR. Российские компании предлагают горячий прокат в Индию по $555-565 за т CFR. Наконец, толстолистовая сталь японского и корейского производства, как правило, не превышает $530-550 за т FOB. Таким образом, китайский плоский прокат практически сравнялся в цене с продукцией из других стран Азии и при менее высоком качестве теряет свою конкурентоспособность.

Как отмечают трейдеры, спрос на стальную продукцию в регионе остается низким. Экономика азиатских стран по-прежнему находится в депрессии вследствие падения спроса на местные товары со стороны США и европейских стран. В Японии и Корее не растет потребление стали в машиностроении и строительстве, что вызывает значительные проблемы у национальных производителей. Некоторые компании по-прежнему вынуждены продолжать политику ограничения объема предложения.

Вследствие этого выжидательная политика азиатских потребителей выглядит вполне обоснованной. Они просто не верят в то, что китайцам удастся удержать цены на достигнутом уровне, и рассчитывают на понижение котировок во второй половине октября или в начале ноября. По крайней мере, сам Китай сталкивается с теми же проблемами, что и другие страны региона, а их решение в обозримом будущем пока не просматривается. Китайские власти в последнее время заявляли о принятии мер по поддержке национальной экономики, но они имеют, в основном, перспективный характер: в ближайшее время реальный спрос на стальную продукцию в стране вряд ли увеличится.

По данным китайской официальной статистики, экспорт стальной продукции в сентябре составил 5,15 млн. т, что более чем на 20% превышает показатели июля-августа. Но не следует забывать о том, что в прошлом месяце котировки на китайский прокат сократились до минимального уровня за последние 2,5-3 года. Сейчас, когда китайцы подняли цены на $30-40 за т по сравнению с сентябрем, интерес покупателей существенно снизился. При этом, общее перепроизводство плоского проката в странах региона подталкивает японских, корейских и тайванских металлургов к интенсификации экспортных операций ? в немалой степени, за счет понижения цен.

Расширение границ Екатеринбурга увеличивает финансовую нагрузку на каждый миллион квадратных метров жилья, примерно по 15 млрд. руб. Об этом заявил заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Сергей Мямин. Между тем, актуализированный градостроительный план образца 2012 года предполагает освоение таких районов, как Академический, Медный, Широкая речка, Садовый, Компрессорный, поселок Хутор (Чкаловский район), а также Горный щит и территория поселка Исток.

«Для инженерного оснащения, подготовки социальной инфраструктуры, улично-дорожной сети необходимо аккумулировать до 15 млрд в год. Этот вопрос решаться будет очень сложно. Либо он будет решаться не комплексно, а с перекосом. Построили дом – нет садика. Садик построили, вспомнили, что в школу надо идти. Пошли в школу, – а где больница? Есть эти вопросы. Общество и жители их поднимают, но мы все живем по тем средствам, которые у нас есть в бюджете. Напрашивается очевидный вывод – без сложения бюджетов всех уровней: бюджета застройщика, естественных монополий в части инвестиционных программ, бюджета Екатеринбурга и Субъекта Российской Федерации проблему не решить», – сообщил заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Сергей Мямин

Глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб в среду, 17 октября, провел выездное заседание штаба на месте строительства одной из важнейших развязок уральской столицы на пересечение улицы Московской и Объездной автодороги. Александр Якоб отметил, что сегодня это один из приоритетных объектов городского дорожного строительства. Появление развязки должно существенно снизить транспортную напряженность в прилегающем районе и облегчить выезд в направлении юго-западной части города.

Напомним, проект предусматривает строительство автоэстакады, по которой пройдет проезжая часть Объездной дороги. Улица Московская останется в нижнем уровне и будет заглублена вниз, то есть пройдет под эстакадной частью развязки. Соединять уровни будут четыре так называемых «клеверных» лепестка - съезды, которые обеспечат беспрепятственный проезд по развязке в любом направлении.

Согласно графику работ, до конца 2012 года из зоны расшивки этого крупного транспортного узла будут вынесены все препятствующие строительству инженерные сети и коммуникации. На сегодняшний день специалисты уже заложили футляры под водопровод, приступили к сооружению подпорной стенки на улице Московской, активно идет переустройство водоводов. Кроме того, в этом строительном сезоне, подрядчики планируют завершить земляные работы на съездах №1 и №2 с тем, чтобы как только весной 2013 года наступит «рабочая» погода, «укатать» их в асфальт.

Основной объем работ планируется провести в 2013 году. В частности, за следующий строительный сезон дорожникам предстоит завершить укладку инженерных коммуникаций, строительство путепроводов и съездов №№ 4, 6, 7 и 8. Все это даст возможность запустить развязку в эксплуатацию уже в конце лета 2014 года вместо предусмотренного проектом 2015 года.

При этом, по словам Александра Якоба, работы будут проводиться таким образом, чтобы минимально ограничивать транспортные потоки, так как перекрыть движение полностью хотя бы по одной из магистралей не представляется возможным.

О расширении собственных производственных мощностей объявила подконтрольная столичному ООО "УК Фабрика овощей" компания "Тепличный комбинат "Агаповский". По сообщению пресс-службы Минсельхоза ЧО, в новые теплицы будет вложено более 1,3 млрд рублей. Приоритет же станет отдаваться выращиванию овощных и зеленых культур. Ввод комбината в работу намечен на последний квартал 2013 года.

Сейчас на месте будущего производства заложен фундамент, проложены коммуникации, смонтированы металлоконструкции, завезено необходимое оборудование, строится собственная газовая котельная.