Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

НЕФТЕКОМПАНИИ ЗАПЛАТИЛИ ЗА СЖИГАНИЕ ПНГ С НАЧАЛА ГОДА 4,5 МЛРД

По подсчетам главы Росприроднадзора Владимира Кириллова, по итогам года цифра увеличится

Нефтяные компании с начала 2012 года заплатили за сверхнормативное сжигание попутного нефтяного газа (ПНГ) 4,5 млрд рублей, сообщил глава Росприроднадзора Владимир Кириллов, передает ПРАЙМ. По его словам, к концу года цифра вырастет.

С начала года в стране действует постановление правительства, обязывающее утилизировать 95% попутного нефтяного газа и предусматривающее штрафы за невыполнение этого требования. О том, что нефтекомпании, не достигшие 95-процентного уровня утилизации ПНГ, будут подвергаться санкциям, в середине мая заявила замглавы департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды Дарья Василевская. В июне замглавы Минприроды Денис Храмов прогнозировал, что платежи российских нефтедобывающих компаний за сжигание ПНГ могут составить в 2012 году 16,5 млрд рублей. Глава Минприроды Сергей Донской, в свою очередь, заявлял, что уровень утилизации ПНГ в России может достигнуть 95% только в 2014 году.

В 2010 году в России было добыто 65,4 млрд кубометров ПНГ, из которых сожжено 15,7 млрд кубов, или 24%. По данным Всемирного банка, объем сжигания ПНГ в России гораздо выше - более 35 млрд кубометров.

По данным экспертов, в 2011 году 95% добываемого ПНГ утилизировали только "Татнефть" и "Сургутнефтегаз". Наиболее низкий уровень у "Роснефти", тогда как компания не исключает выхода на 95-процентный уровень утилизации ПНГ в 2012 году.

DELIVERY CLUB ВСКОРЕ ВЫЙДЕТ НА НОВЫЕ РЫНКИ В РФ И ЗА РУБЕЖОМ

Компания, занимающаяся обработкой заказов и доставкой еды, собирается выйти на рынки семи российских городов, а также начать работу на Украине и в Казахстане

Российская компания Delivery Club, которая представляет собой независимый клубный проект, объединивший сотни служб доставки пиццы, суши, еды и продуктов в Единую систему заказов, собирается до конца 2012 года выйти еще в семь российских городов-миллионников, а в следующем году - на рынки Украины и Казахстана, передает ПРАЙМ. По словам управляющего партнера инвестиционного фонда AddVenture и совладельца Delivery Club Сергея Карпова, компания рассматривает и варианты выхода в будущем на рынки некоторых азиатских стран, в то числе в Китай, а также на рынки Латинской Америки.

Сейчас Delivery Club действует в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске. За последние полтора года компания увеличила оборот в 40 раз, по итогам марта она зафиксировала прибыль.

В сентябре 2012 года компания получила второй пакет инвестиций в объеме 4 млн долларов, что, по словам Карпова, позволяет начать региональную и международную экспансию. В частности, Delivery Club в ближайшем будущем планирует выйти на рынки Самары, Уфы, Челябинска, Ростова-на-Дону, Волгограда, Казани и Омска. Карпов оценивает, что в рамках экспансии в российские регионы на их долю будет приходиться около 50-60% оборота.

Управляющий партнер фонда AddVenture Максим Медведев рассказал, что количество заказов планируется увеличить с нынешних 4 тысяч в сутки до 7-8 тысяч. В октябре-ноябре, как планирует компания, оборот будет составлять уже 8-9 млн долларов в месяц, а по итогам 2012 года Delivery Club рассчитывает выйти на оборот в 100 млн долларов.

СУРГУТНЕФТЕГАЗ ПРОДАСТ РОСНЕФТИ СВОЙ ВЕНЕСУЭЛЬСКИЙ ПРОЕКТ

"Роснефть" получит 20% проекта "Хунин-6", принадлежащие "Сургутнефтегазу", который разрабатывает месторождение в бассейне реки Ориноко совместно с PdVSA

"Сургутнефтегаз" собирается продать "Роснефти" свою долю в венесуэльском проекте "Хунин-6" по добыче нефти в бассейне реки Ориноко, передает ПРАЙМ. По словам источника агентства в Национальном нефтяном консорциуме, "Сургутнефтегаз" продаст принадлежащие ему 20%. А после закрытия сделки "Роснефть" станет управляющей компанией "Хунина-6" вместо "Газпрома нефти", который сейчас выполняет эту роль. По данным источников, это последний зарубежный актив "Сургутнефтегаза".

"Национальный нефтяной консорциум" был создан российскими компаниями для осуществления проектов в Латинской Америке. В ННК входят "Газпром нефть", "ЛУКОЙЛ", "Роснефть", "Сургутнефтегаз" и "ТНК-BP" с равными долями участия по 20%. Блок "Хунин-6" "Сургутнефтеназ" разрабатывает совместно с венесуэльской компанией PdVSA.

Запасы нефти в так называемом поясе Ориноко оцениваются примерно в 86,4 млрд баррелей, что делает это месторождение одним из крупнейших в мире. Пояс Ориноко поделен на четыре участка - Бояко, Хунин, Айакучo и Карабобо. В блоке "Хунин-6" геологические запасы составляют около 52,6 млрд баррелей нефти, а извлекаемые - 10,96 млрд баррелей. Площадь блока достигает 447,85 кв. км, на участке уже есть 14 скважин. Инвестиции в блок на период в 25 лет оцениваются на уровне 20 млрд долларов.

В конце сентября состоится первое заседание рабочей группы по подготовке предложений по совершенствованию областного и федерального законодательства с целью решения проблемы застройки многоквартирными домами земель, предназначенных под индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Как стало известно «НЭП», к этому моменту будет подготовлен пакет предложений от Свердловской области по внесению изменений в отдельные законодательные акты федерального уровня, прежде всего, это относится к Градостроительному Кодексу.

Как сообщил «НЭП» замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Дмитрий Нисковских, суть предлагаемых корректировок состоит в наделении органов госстройнадзора и администраций муниципалитетов дополнительными полномочиями. Так, чтобы они могли осуществлять контроль над застройкой на землях ИЖС. «После утверждения первоначального состава рабочей группы, планируется привлечение экспертов из различных сфер по той или иной проблематике, среди которых могут быть представители высших учебных заведений, общественной палаты Свердловской области, общественных организаций и так далее. Задача рабочей группы состоит не только в обозначении существующих проблем, а в первую очередь, в формулировке основных тезисов для внесения изменений в определенные статьи Законов на областном и федеральном уровне», – пояснил г-н Нисковских.

Напомним, рабочая группа создана по приказу регионального Минстроя. Письма с предложением войти в состав постоянно действующей рабочей группы направлены в Администрацию Екатеринбурга, Федеральную регистрационную службу по Свердловской области, ЕМУП «БТИ», Уральскую Палату Недвижимости, Прокуратуру Свердловской области, Управление Государственного строительного надзора Свердловской области и другие надзорные службы и ведомства, отвечающие за устойчивое и безопасное развитие застроенных территорий.

Стоит отметить, что некоторое время назад проблему многоэтажной застройки на территориях ИЖС подняли руководители УПН в своем обращении на имя губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева.

Открытие современного лесоперерабатывающего производства - значимый момент в жизни не только Голышмановского района, но и всего региона. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, открывая российско-американское предприятие ООО "РашФор".

По словам учредителя ООО "РашФор" Сергея Игнатова, строительство лесопромышленного комплекса совместно с американской компанией WoodProM началось в 2009 году, общий объем инвестиций составил более 300 млн рублей. На предприятии создано 130 рабочих мест, из них 70 - на заготовке древесины и 60 - на лесоперерабатывающем заводе. Мощности завода, оснащенного современным оборудованием производства США, позволяют перерабатывать до 70 тыс. куб. м древесины в год.

"Пробное производство начато в июне 2012 года, на полную мощность лесопромышленный комплекс заработает в конце 2012 года. На первом этапе предприятие будет выпускать брус, доску, сухой обрезной и необрезной пиломатериал и топливные брикеты. На втором этапе планируется изготовление погонажных изделий и мебельной фанеры. Большая часть продукции пойдет на экспорт", - рассказал главе региона учредитель предприятия.

По словам Владимира Якушева, лес в регионе используется далеко не на сто процентов. "Хотелось бы, чтобы предприятие как можно скорее заработало на полную мощность", - подчеркнул губернатор.

Открытие на голышмановской земле современного предприятия, на котором используют возобновляемый лесной ресурс, - историческое событие для муниципалитета. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, ознакомившись с работой лесоперерабатывающего комплекса в Голышманово.

На участке заготовки леса Владимир Якушев увидел работу механизированного лесозаготовительного комплекса производства США, в состав которого входят валочно-пакетирующая машина, безчекерный процессор и сучкорезно-раскряжовочная машина. "Работа лесозаготовительных бригад организована в две смены. Весь технологический процесс и обслуживание техники обеспечивают всего пять человек. Все работники - жители Голышмановского района. Пока лесозаготовители достигают лишь 60% плановой выработки. Процесс обучения персонала продолжается, и производительность труда растет", - рассказал губернатору президент американской компании WoodProM Ринат Хисямов.

"Инвесторы и американские партнеры поставили современное оборудование, потратили очень много сил для подготовки и обучения персонала, который здесь работает. Очень важно, чтобы мы получили эффективно работающее, экологически чистое предприятие. Лес в Тюменской области есть, нужно развивать его заготовку и переработку", - отметил глава региона, пожелав голышмановским лесопромышленникам успехов.

Открытое акционерное общество "Вторая грузовая компания" - один из крупнейших российских операторов на рынке железнодорожных грузоперевозок. В настоящее время компания внедряет услугу предоставления вагонов посредством публичной оферты. Благодаря этой услуге предприятия смогут рассчитать тариф и заключить договор на предоставление крытых вагонов непосредственно на сайте компании. В планах ОАО "ВГК" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через автоматизированную систему, до 30%. Компания имеет самый большой парк крытых вагонов и широкую филиальную сеть, что позволяет гарантировать поставку подвижного состава грузоотправителю в сжатые сроки.

"Вторая грузовая компания" за сравнительно небольшой срок с момента своего создания уже заняла прочные позиции на рынке грузоперевозок. Она присутствует не только на российских железных дорогах - от Санкт-Петербурга до Хабаровска, - но и в странах СНГ, в вагонах компании осуществляются перевозки в страны Европы и Азии.

- Мы уже занимаем серьезный сегмент, в том числе и в границах ответственности Иркутского филиала ОАО "ВГК", охватывающего Восточно-Сибирскую и Забайкальскую железные дороги. Доля крытых вагонов Компании составляет на рынке 21,7%. По погрузке мы уже переходим рубеж в 6 тыс. вагонов в месяц, - отмечает заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК" Юрий Васильев.

Среди партнеров "Второй грузовой" такие крупные компании, как ОК РУСАЛ (Братский и Иркутский алюминиевые заводы), "Мечел" (Коршуновский ГОК), группа "Илим" (Братский и Усть-Илимский ЛПК), Ангарский цементный комбинат. Активное сотрудничество ведется с представителями малого и среднего бизнеса. Именно на них в первую очередь ориентировано новшество, внедряемое ОАО "ВГК", - услуга по предоставлению крытых вагонов посредством публичной оферты.

- На нашем сайте каждый желающий сможет рассчитать тарифы на грузоперевозки и заключить договор, - продолжает Юрий Васильев. - Больше не надо звонить, приходить в офисы компании, чтобы договориться о предоставлении подвижного состава под перевозку грузов. Помимо этого, клиент может увидеть - из чего складывается тариф на грузоперевозки, что скрыто за каждой цифрой. На сайте все централизовано, можно, находясь в Иркутске, посмотреть, во сколько обойдется перевозка, к примеру, из Тулы до Сургута. Это перспективное направление, и мы считаем, что за ним будущее.

Отличительной особенностью предложения ОАО "ВГК" является сравнительно невысокая цена за услугу по гарантированному предоставлению подвижного состава, что объясняется желанием компании максимально сократить и упростить формальные взаимоотношения с грузоотправителями. В планах "Второй грузовой компании" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через интернет, а не "бумажным" способом.

Между тем на рынке железнодорожных грузоперевозок не все так благополучно, как может показаться на первый взгляд. К сожалению, встречаются недобросовестные партнеры.

- Находятся грузовладельцы, которые нарушают даже те льготные условия, что мы предоставляем. В основном этим грешат лесозаготовительные предприятия, - говорит заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК". - Когда грузоотправителю уже поставлены вагоны, вдруг выясняется, что у него не решены какие-то вопросы с таможней, не налажены отношения со станцией, или оказывается, что вагоны перегружены сверх нормы. В результате подвижной состав простаивает даже не часами или сутками, а неделями. С другой стороны, мы понимаем, что эти грузы могут быть социально значимыми, от них зависит судьба градообразующего предприятия и жизнь населения, поэтому стараемся находить какой-то компромисс.

Среди злостных нарушителей-грузовладельцев - ООО "ВЭЙ". Грузоотправитель систематически нарушает условия договора, в частности выполнение сроков простоя вагонов под операциями погрузки и выгрузки. Этот заказчик регулярно отказывается от заявленного плана по погрузке и переадресует вагоны по факту их прибытия на другие станции, к другим грузоотправителям. Конечно, гораздо больше компаний, добросовестно исполняющих все договоренности, например, "Кузбасстрансцемент", "Байкальские минералы", Тайшетский комбинат хлебопродуктов, а также представители крупного бизнеса.

В ближайшем будущем "Вторая грузовая компания" намерена обновить подвижной состав и улучшить качественные показатели его эксплуатации. В 2012-2014 годах планируется модернизировать 89 тыс. вагонов, приобрести порядка 40 тыс. новых единиц, ускорить оборот и повысить производительность вагона.

В Уральском федеральном округе прошли масштабные мероприятия, посвященные празднованию Дня работников леса. В общей сложности в них приняли участие более 8 тысяч человек. Работников лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса поздравили главы субъектов РФ УрФО, руководители региональных и муниципальных органов государственной власти, представители бизнеса и общественных организаций.

В Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, Тюменской, Свердловской и Челябинской областях по случаю Дня работников леса прошли торжественные собрания, в ходе которых лучших работников лесного хозяйства поощрили ведомственными наградами Федерального агентства лесного хозяйства. В Курганской области состоялись соревнования профессионального мастерства среди команд пожарно-химических станций. В Ямало-Ненецком автономном округе праздничные мероприятия пройдут с 19 по 21 сентября 2012 года в рамках международной научно-практической конференции "Проблемы и пути совершенствования управления бореальными лесами".

Сотрудники Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу также приняли участие в праздновании Дня работников леса. 14 сентября 2012 года они совместно с представителями Уральского государственного лесотехнического университета заложили памятную аллею в окрестностях г. Екатеринбурга. Более 30 человек, среди которых были заслуженные лесоводы РФ, высадили на территории Уральского учебно-опытного лесхоза 80 саженцев дуба черешчатого, бархата амурского и сосны Веймутова.

11 сентября 2012 года на территории Челябинского (городского) бора проведена акция "Чистый лес", посвященная дню работников леса и 70-тилетию со дня образования управления лесного хозяйства в Челябинской области. В ней приняли участие более 50 человек - специалисты Главного управления лесами Челябинской области, работники Шершневского лесничества и студенты Челябинского государственного университета факультета экологии, будущие специалисты лесного хозяйства.

От бытового мусора очищены самые посещаемые места в Челябинском (городском) бору - "Голубой" карьера и "Изумруд". Совместными усилиями собрано около 20 кубометров бытового мусора, оставленного гражданами-отдыхающими. Зачастую, у таких горе туристов нет понятия о сбережении природы. Оставляя мусор, они не думают, что лес может погибнутьи в следующий раз им, возможно, не придется побывать в этих живописных местах и подышать чистым воздухом хвойного леса.

Также акция "Чистый лес" прошла на территории Аргаяшского, Златоустовского, Катав - Ивановского, Кусинского, Красноармейского, Миасского и других лесничеств. Участие приняли работники лесничества, арендаторы лесных участков и учащихся из школ районов. Очищены территории вокруг мест отдыха, вдоль дорог, а также территории контор участковых лесничеств.

В Красноармейском участковом лесничестве проведена акция по выявлению в лесном фонде несанкционированных свалок мусора бытовых твердых отходов. Материалы по фактам направлены в прокуратуру района

Мы же в очередной раз просим всех граждан планирующих отдых в лесу, на природе не забывать брать с собой пакеты для мусора. И перед тем, как покинуть место отдыха, не забывать прибраться и донести мусор хотя бы до ближайшего мусорного контейнера.

Департаментом природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области подготовлен проект закона Курганской области "О порядке распределения разрешений на добычу охотничьих ресурсов между физическими лицами, осуществляющими охоту в общедоступных охотничьих угодьях Курганской области".

Особенностью предлагаемого законопроекта является введение системы стимулирования для тех, кто участвует в мероприятиях по регулированию численности охотничьих ресурсов. Привлечение опытных охотников необходимо для добычи лисицы, енотовидной собаки и волков. Сокращение численности этих видов поможет предотвращению угрозы заболевания домашнего скота бешенством, передаче его человеку.

Проектом Закона предлагается, что на удовлетворение потребностей привлекаемых к работе охотников будет выделяться одна треть от общего количества разрешений в общедоступные охотничьи угодья Курганской области. По мнению разработчиков, это позволит максимально полно обеспечить соблюдение принципа социальной справедливости, реализовать возможность равного доступа физических лиц к получению разрешений.

Принятие Закона Курганской области "О порядке распределения разрешений на добычу охотничьих ресурсов между физическими лицами, осуществляющими охоту в общедоступных охотничьих угодьях Курганской области" не требует признания утратившими силу, приостановления действия, изменения, дополнения или принятия каких-либо нормативных правовых актов Курганской области, а также необходимости финансирования каких-либо мероприятий за счет средств бюджета Курганской области.

Законопроект был принят в первом чтении в Курганской областной Думе. После доработки он будет направлен на очередное рассмотрение, которое состоится в октябре 2012 года.

Думе ХМАО-Югры предложено увеличить штрафы за нарушения при утилизации отходов.

С такой законодательной инициативой в окружной парламент вышли депутаты городской Думы Сургута. Речь идет о нарушении порядка вывоза и утилизации промышленных и бытовых отходов, чем грешат как предприятия и организации, так и отдельные граждане.

Народные избранники предлагают повысить штраф: для граждан – до двух тысяч, для должностных лиц – до десяти тысяч, для юридических лиц – до 50 тысяч рублей. В пояснительной записке сказано, что нарушители оплачивают существующие сейчас штрафы и продолжают делать то же самое.

Впрочем, строгость российских законов всегда компенсировалась необязательностью их исполнения. Отсутствие отработанного механизма взимания штрафов стало поводом к тому, что депутат Евгений Дьячков проголосовал против этой законодательной инициативы. Однако его негативное мнение оказалось единственным, так что инициатива все же отправилась в окружную Думу.

ГЛАВА ФИРМЫ-ВЛАДЕЛЬЦА ПРОПАВШЕГО АН-2 ОШТРАФОВАН НА 300 РУБ.

Мировой суд Калининского района города Челябинск назначил ему минимальное возможное наказание

Мировой суд Калининского района города Челябинск оштрафовал на 300 рублей генерального директора ООО "Ави-азов" Олега Золина за то, что он доложил властям о невозвращении самолета Ан-2. В суде рассматривалось дело об административном правонарушении за непредставление или несвоевременное представление в государственный орган сведений (информации), представление которых предусмотрено законом и необходимо для осуществления этим органом его законной деятельности (ст. 19.7 КоАП РФ). Об этом говорится в сообщении пресс-службы Калининского райсуда.

Самолет авиакомпании "Ави-азов" Ан-2 11 июня улетел с посадочной площадки села Серов Свердловской области. Изначально СКР сообщал, что на борту находились командир судна Хатип Кашапов и по меньшей мере шесть пассажиров, в числе которых двое сотрудников ГИБДД Серова. По последним данным, на борту было 12 пассажиров и один пилот. Самолет до сих пор не найден. По факту исчезновения самолета возбуждено уголовное дело о нарушении правил безопасности движения и эксплуатации воздушного транспорта. Лидер ЛДПР Владимир Жириновский 25 сентября высказал предположение, что исчезнувший самолет хотят использовать для побега заключенных из близлежащей колонии.

Суд установил, что Золин не своевременно доложил о невозвращении воздушного судна Ан-2, а лишь спустя 6 часов после случившегося. Он нарушил закон, которым предусмотрено немедленное сообщение о случившемся. Золин признал вину и пояснил, что 11 июня 2012 года он находился в командировке. Ночью ему позвонил второй пилот самолета и сообщил, что Ан-2 улетел с посадочной площадки села Серов, однако заверил, что самолет в скором времени вернется. Позднее Золин приехал на посадочную площадку, но самолет так и не вернулся. Около 6 утра он сообщил о произошедшем в поисково-спасательную службу.

В качестве смягчающих обстоятельств мировой судья учел, что Золин полностью признал вину, раскаялся и не привлекался к административной ответственности за аналогичные правонарушения. Поэтому суд назначил ему минимальное возможное наказание, предусмотренное статьей 19.7 КоАП РФ. Максимальная санкция - 500 рублей.

Постановление не вступило в законную силу и может быть обжаловано в течение 10 суток со дня вручения или получения копии постановления.

Зауральские аграрии более активно стали устанавливать на сельскохозяйственную технику навигационное оборудование. В нынешнем году количество техники, оснащенной системами ГЛОНАСС и GPS, увеличилось более чем в два раза. Как сообщили в отделе технической политики и охраны труда Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области, если в 2011 году GPS-навигаторами было оборудовано 196 единиц, а системами ГЛОНАСС – 27, то уже к сентябрю нынешнего года их насчитывалось 287 и 132 единицы, соответственно.

Толчком для внедрения и использования элементов «точного земледелия» в Курганской области стали ряд тематических семинаров, посвященных теме оптимизации производственных затрат. Всего за последние пять лет аграриями на эти цели было потрачено более 28 млн рублей. Экономия же только за первое полугодие 2012 года составила 15 млн рублей.

Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры уличили в издании неправомерного приказа, касающегося рекультивации нефтезагрязненных земель лесного фонда и утверждения перечня этих земель. Об этом сообщили в пресс-службе общественной организации по содействию в решении задач в области экологии "Эконадзор".

Спорный приказ был выпущен департаментом 15 июня 2012 года. По результатам анализа документа общественники обратились в прокуратуру, Общественную палату округа, Рослесхоз и Минприроды с просьбой дать пояснения по некоторым положениям приказа.

Рослесхоз пояснил, что некоторые из положений приказа действительно противоречат законодательству. В частности, использование лесов для проведения рекультивации нефтезагрязненных земель, обозначенное в приказе, не предусмотрено Лесным кодексом.

В свою очередь, 4 сентября Депприродресурс Югры приказал признать спорный документ утратившим силу.

ДЕНИС МАНТУРОВ: «У РОССИИ И ЧЕХИИ ЕСТЬ СЕРЬЕЗНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ».

24 сентября с.г. Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел переговоры с главой Минпромторга Республики Чехия Мартином Кубой.

Встреча состоялась в рамках подготовки к заседанию российско-чешской Межправительственной комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству, которое запланировано на конец ноября с.г.

Д.Мантуров и М.Куба обсудили перспективы развития российско-чешского сотрудничества, в том числе – ход реализации проектов, подготовленных совместной Рабочей группой по сотрудничеству в области промышленности.

В настоящее время Россия и Чехия выполняют совместные проекты в области металлургии, машиностроения, авиастроения, а также фармацевтической и химической промышленности.

«С участием чешских компаний на Челябинском металлургическом комбинате продолжается строительство универсального рельсобалочного стана для производства высококачественных рельсов, на Ашинском металлургическом заводе ведется реконструкция листопрокатного цеха, а также проходит модернизация производственных мощностей крупнейших российских предприятий. В Липецкой области реализуется совместный проект по созданию фармацевтического завода», - привел примеры Д.Мантуров.

«Российская сторона, - подчеркнул Министр, - заинтересована в наращивании двустороннего сотрудничества в высокотехнологичных отраслях промышленности. Наша с вами задача – обеспечить между бизнес-сообществами двух стран тесное взаимодействие и создать комфортные условия для сотрудничества».

В свою очередь М.Куба поблагодарил Министерство промышленности и торговли Российской Федерации за обеспечение участия представителей российских компаний в Международной машиностроительной выставке и ярмарке, которая прошла с 10 по 14 сентября с.г. в г.Брно. Российская экспозиция, организованная при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации впервые была признана лучшей на выставке.

«Российская экспозиция несомненно, содействовала развитию дальнейших взаимоотношений», - заявил глава чешского ведомства.

Также в ходе встречи Д.Мантуров отметил активное участие Чешской Республики в модернизации российской промышленности и выразил уверенность в дальнейшем развитии российско-чешского торгово-экономического взаимодействия.

Субботним утром на Казанском вокзале звучала волынка, прогуливались ратники в кольчугах и лилось открытое саблей, по-гусарски, шампанское.

Такую театрализованную встречу подготовили для туристов из Самары, которые прибыли сегодня в Москву на первом туристическом поезде ОАО "РЖД".

Поезд из Самары открывает специальную программу туров выходного дня «Пять пятниц», в которой предусматривается запуск серии туристических поездов между региональными культурно-историческими центрами России. Поезд встречал председатель комитета по туризму и гостиничному хозяйству Сергей Шпилько: "Значение этого поезда трудно переоценить, потому что, когда в конце 2010 года я вступил в должность руководителя комитета, меня больше всего поразило, что нет сборных групп из России. Россияне едут на елки, едут в деловые поездки, а вот обычных туристических групп, которые ехали в советское время из, например, Рязани, Смоленска, Перми - их нет. Сейчас прошло меньше двух лет, и автобусные группы пошли, но сборный поезд мы принимаем впервые за два десятка лет, " - сказал он.

Новшество этого тура в том, что это однодневное посещение Москвы для туристов из региона с минимальной затратой времени и средств, экономия на проживании, насыщенная экскурсионная программа, которая позволяет познакомиться с основными достопримечательностями Москвы. 380 туристов выехали из Самары в пятницу вечером, и уже в субботу прибыли в столицу. По приезду участники тура распределились на десять групп, для каждой из которых компания "Анкор" подготовила индивидуальная туристические программы.

Мероприятие проходит в рамках Года Истории, поэтому экскурсии были объединены в военно-патриотическую программу - в связи с 200-летием войны 1812 года, несколько вариантов краеведческой, исторической программы с посещением Кремля, Оружейной палаты и прочих достопримечательностей.

Есть даже одна паломническая группа, которая сразу по приезду отправилась в Сергиев Посад. Для туристической фирмы "Анкор" программа такого рода является первой "ласточкой". "Это очень позитивная инициатива, на мой взгляд: у людей зачастую нет денег, чтобы приехать в Москву на неделю или даже на несколько дней. Эта группа приехала даже столько из Самары, сколько из близлежащих поселочков, городков, многие из которых либо вообще не были в Москве, либо были последний раз 20 лет назад", - рассказала Раиса Тязина, координатор Российского отдела компании "Анкор".

Торжественный прием очень впечатлил самарцев. Для Елена Головановой эта поездка стала исполнением давней мечты: "Наверное, настало уже время - 40 лет, а Москвы не видела, и ребенка тоже хотелось свозить. Мне интересно все. Я приехала не в магазины что что-то там купить, а своими глазами посмотреть Москву, не по телевизору. Не знаю, придется ли когда еще приехать, или нет. Хотелось бы еще в Кремле побывать когда-нибудь. А сегодня - пусть один день, но наш". Марина Пантюхина из группы №7 - Мосфильм, Бородинская панорама, Поклонная гора - приехала в Москву в семьей. "Я в Москве в основном проездом. Купили эту экскурсию, потому что, когда сам ходишь, никто ничего тебе не расскажет и не покажет. В Мосфильме раньше не была, но очень инетересно". Ее маленькая дочь Лиза очень стеснялась и в основном кивала или качала головой в ответ, но на вопрос о том, что ей больше нравится, дом или Москва, она уверенным голосом заявила "Москва. Когда я вырасту, я буду жить здесь".

Все туристы путешествовали налегке, оставив вещи в поезде, который уже этим вечером отвезет их обратно. По данным ОАО «РЖД», в данный момент достигнуты договоренности о запуске семи поездов по следующим маршрутам: Самара - Москва; Самара - Пенза; Самара – Нижний Новгород; Москва – Нижний Новгород; Челябинск - Кунгур; Екатеринбург - Тобольск; Москва - Кострома.

Рабочая встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Рогозиным.

Обсуждались вопросы реализации государственной программы вооружения и модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса.* * *

В.ПУТИН: Дмитрий Олегович, День оружейника отмечали недавно, знаю, что Вы принимали участие в этих мероприятиях и встречались с представителями отрасли, обсуждали перспективы её развития, обсуждали ВПК. Пожалуйста, несколько слов об этом.

Д.РОГОЗИН: Уважаемый Владимир Владимирович! По Вашему поручению как председателя оргкомитета впервые отмечаемого Дня оружейника в России, который посвящён 300-летию подписания царём Петром указа о создании промышленного оружейного производства в России, провели в Туле большие мероприятия, да и не только в Туле, но в Туле – основные. Мероприятия были не только торжественные, но и деловые.

В торжественных мероприятиях приняли участие делегации наших иностранных партнёров: были делегации стран – членов НАТО, которые хотели бы взаимодействовать в промышленности и по трансферу технологий с российской оборонной промышленностью, была большая делегация из Индии.

Что касается деловой части мероприятия, мы провели выездное заседание Военно-промышленной комиссии [при Правительстве Российской Федерации]. Решения, которые были приняты по Вашему поручению, очень важны. Первое решение связано с созданием промышленной кооперации по созданию гиперзвуковых технологий. Второе решение, ближе к Туле, связано с началом реконструирования стрелковой отрасли – и, конечно, в факторе государственно-частного партнёрства.

Что было отмечено: решение, которое ещё в Нижнем Тагиле 12 мая Вами как Президентом было озвучено, о привлечении частного капитала в оборонно-промышленный комплекс в общем уже даёт о себе знать, и есть первые результаты. Единственные действительно прорывные вещи, инициативные вещи, которые у нас появились в стрелковом бизнесе, – это создание нового пистолета, создание образцов двух новых снайперских винтовок. Это уже работа частных предпринимателей. Они сейчас проходят государственные испытания. Надеюсь, что они будут приняты на вооружение.

В целом, несмотря на те проблемы, о которых мы знаем, на которые Вы неоднократно указывали: технологическая отсталость нашего производства, – у оружейников настроение нормальное. Люди готовы к тому, чтобы положить все свои силы, таланты на то, чтобы возродить промышленность и реализовать государственную программу вооружений.

В.ПУТИН: У меня пока нет радужного настроения, скажу честно. Мы с Вами знаем проблемы и оружейной отрасли, и боеприпасной. Действительно, нужно предпринять энергичные шаги к технической модернизации, привлекать и частные деньги, абсолютно согласен с Вами. Но нужна программа. Причём программа должна быть выстроена таким образом, чтобы параллельно с модернизацией производств решались и социальные вопросы, чтобы про людей не забывали, Вы знаете здесь остроту, и в рамках гособоронзаказа должны быть проведены соответствующие мероприятия. Должна быть оказана поддержка этим предприятиям через государственные инструменты, госгарантии.

Могут быть и другие способы поддержки, но без прямой поддержки со стороны Правительства вряд ли этим предприятиям удастся пройти этот период реструктуризации без серьёзных потерь. А потери нам здесь не нужны, потому что после того, как все эти мероприятия закончатся, – мы с Вами понимаем, это отрасль, которая играла, играет и будет играть очень важную роль в обеспечении обороноспособности страны.

Встреча с Министром экономического развития Андреем Белоусовым.

Обсуждалась ситуация на ряде предприятий алюминиевой промышленности. Кроме того, речь зашла об адаптации отдельных отраслей российской экономики к требованиям Всемирной торговой организации. В частности, затрагивались вопросы повышения мер тарифной защиты.* * *

В.ПУТИН: Андрей Рэмович, Вы знаете про ситуацию, которая складывается на некоторых предприятиях алюминиевой промышленности? У меня уже была беседа с собственниками, и я просил Вас лично подключиться к решению вопросов, достаточно острых и с экономической, и с социальной точки зрения. Знаю, что движение вперёд в позитивном направлении есть.

А.БЕЛОУСОВ: Да, мы, конечно, несём ответственность за алюминиевую промышленность, хотя вопросы социальные – это в первую очередь вопросы собственника и трудового коллектива. Собственник должен решать эти вопросы. Но алюминиевая промышленность – это стратегическая отрасль, и мы, в том числе и с помощью кредитов ВЭБа, создаём там новые мощности.

Естественно, у собственника сейчас возникли проблемы, потому что ему нужно загружать новые мощности: это Богучанский алюминиевый завод, это Тайшетский алюминиевый завод, который мы создаём. Для этого нужны люди и нужно выводить старые мощности. Под удар, если можно назвать таким образом, попало несколько заводов, но самая сложная ситуация была на Богословском алюминиевом заводе.

Я говорю – была, потому что я считаю, что удалось существенно её разрядить. Это уникальный завод. Уникален он тем, что, с одной стороны, легендарный: это один из первых заводов советской алюминиевой промышленности, который создавался в годы войны, и первый алюминий там пошёл в 1945 году. С другой стороны, он наиболее отсталый, отстаёт в технологическом плане: там стоят электролизные агрегаты, которые были введены ещё и, может быть, в то время как-то модернизировались. Они немодернизируемы, они сегодня генерят убытки. И, естественно, первая реакция собственника – сократить людей: это 1200 человек, которые заняты на этих производствах. Не все производства, не закрывать завод – так вопрос не стоял (там есть и глинозёмное производство, достаточно современное, но у нас не об этом речь).

Надо сказать, что довольно сложные были переговоры, мы выступили посредниками в переговорах между трудовым коллективом, субъектом Федерации, это Свердловская область, и собственниками этого завода. Но надо отдать должное владельцам завода, «Русалу», они очень энергично начали решать все проблемы. И сегодня я могу доложить, что ситуация разрядилась таким образом: подписано соглашение между собственником завода, трудовым коллективом в лице профсоюза и губернатором (губернатор подписал), по которому никого увольнять не будут. Частично люди будут переведены на другие производства в рамках того же завода; часть людей, видимо, добровольно: им будут предложены пакеты с тем, чтобы они переехали на новое производство, но, подчёркиваю, добровольно.

Никого по приказу сократить, уволить – этого не будет. Это один из ключевых пунктов соглашения. Естественно, потребуется помощь ВЭБа, в данном случае на кредитной основе, для того, чтобы соответствующие производства были скорейшим образом модернизированы. Это мы долго обсуждали, штатно работаем.

В.ПУТИН: Это очень важно, чтобы было будущее у предприятия, людям надо помочь, чтобы было понятно, в чём им конкретно будет выражаться эта помощь.

А.БЕЛОУСОВ: Я договорился с руководителем профсоюзов, что они будут следить, отслеживать, как выполняется это соглашение, я тоже буду держать руку на пульсе.

В.ПУТИН: Хорошо. Что ещё?

А.БЕЛОУСОВ: Если говорить про алюминиевую промышленность, нужно сказать, что там есть ещё два завода (но там ситуация гораздо менее острая), которые тоже попали под удар: Волховский завод, это в Карелии, – я думаю, что мы там это всё решим, уверен просто, что мы решим.

В.ПУТИН: У Вас и другие вопросы были.

А.БЕЛОУСОВ: Да, я хотел доложить, что мы сейчас проанализировали ситуацию в рамках подготовки прогноза, который складывается у нас на 2013–2015 годы. Ситуация достаточно непростая, потому что мы должны сейчас удержаться на достаточно высоких темпах роста – не ниже 4–5 процентов. В противном случае нам просто не удастся сбалансировать бюджет, потому что одновременно много приходится решать оборонных, социальных вопросов, которые назрели, которые есть в Ваших указах, и всё это нужно выполнять. Но это задаёт нижнюю планку, границу роста.

С другой стороны, у нас есть целый ряд новых факторов, которые будут действовать в этот период. Пожалуй, такой наиболее сложный фактор, мы ещё не до конца его понимаем, общество, мне кажется, не понимает, – что впервые мы вступаем в период, когда у нас не будет расти экспорт нефти и добыча нефти. Период достаточно длительный. То есть, если мы до кризиса 2007 года, с середины 2000-х годов, у нас где-то примерно половина нашего роста шла за счёт экспорта энергоносителей и других сырьевых товаров, то сейчас этот фактор практически перестанет работать. Другой фактор, который мы тоже, конечно, должны принимать во внимание…

В.ПУТИН: В том числе и сокращение потребления.

А.БЕЛОУСОВ: Это да, в том числе и сокращение потребления, конечно. Другой фактор, который мы должны принимать во внимание, – это, безусловно, адаптация нашей экономики к ВТО. Достаточно существенно снижается тарифная защита, она снижается селективно, то есть не фронтально, а по отдельным направлениям, тем не менее по отдельным направлениям нужно обязательно выстраивать, принимать меры защиты.

Сегодня такой план разработан, он выполняется – план по адаптации отраслей. Я его докладывал Государственной Думе, мы договорились создать специальную рабочую группу из депутатов, предпринимателей и чиновников, которые будут отслеживать ход выполнения этого плана по существу. Такая рабочая группа будет создана в самое ближайшее время, и, думаю, в октябре я уже смогу доложить, как это идёт: часть мероприятий уже должна быть выполнена.

Ключевой вопрос, который сегодня нас волнует, который пока, как показывает анализ, это будет ключевой момент, – это то, что нам нужно существенно наращивать инвестиции, нам нужно повышать норму накопления. Нельзя сказать, что у нас для этого нет финансовых ресурсов.

В России одна из самых высоких норм валовых национальных сбережений в мире – почти 30 процентов. Это очень много, мы очень много сберегаем на самом деле. Даже не столько население, сколько предприятия, компании. Но мы эти инвестиции, этот потенциал используем плохо.

Очень большой вывоз капитала за рубеж, причём не всегда оправданный. Понятно, когда компании делают инвестиции – это одна ситуация: за рубежом покупают активы. Это нормально, так делают все крупные компании во всём мире. Плохо, когда не может капитал найти эффективного приложения в стране.

Сейчас ключевое направление действий в этом плане – это национальная предпринимательская инициатива, которую Вы поручали разработать в декабре прошлого года на съезде «Деловой России». Были разработаны, прежде всего силами самого бизнеса, детальные, достаточно детальные «дорожные карты». Таких карт много, потому что сама проблема комплексная, там много направлений. Сегодня первые четыре карты по наиболее чувствительным позициям: по совершенствованию таможенного администрирования, по регулированию строительства, по присоединению к электросетям и по поддержке экспорта – уже вступили в силу.

Для нас сейчас очень важно создать систему контроля: как выполняются. Здесь главная новация (она вынужденная на самом деле, потому что мы работаем с бизнесом) состоит в том, что мы не можем ограничиться чисто бюрократическим контролем. То есть просто внесение или даже принятие закона или постановления мало о чём говорит. Надо, чтобы всё это сработало, чтобы люди, конечные потребители этой законотворческой продукции ощутили всё это на себе, что им стало лучше, проблема решается.

У нас сейчас контроль будет трёхуровневый: один бюрократический, стандартный (что мы умеем хорошо делать – контролировать), второй – через рабочие группы, которые делали эти карты (во главе каждой рабочей группы стоит предприниматель, было жёсткое условие), и третий: с помощью Агентства стратегических инициатив сейчас создаётся клуб лидеров, Андрей Никитин [генеральный директор Агентства стратегических инициатив] в своё время Вам об этом докладывал. Клуб лидеров объединяет предпринимателей со всей страны, из всех регионов, и мы хотим, чтобы это был главный контроль – их подключить: у них что-то меняется в их бизнесе, на местах, в субъектах Федерации. Мы уже начали с ними работать и будем ежемесячно собираться, получать от них обратную связь, обратную информацию.

В.ПУТИН: Запланируйте мои встречи с ними, как и было до этого.

Что касается нефтянки, то и ваше Министерство, и Минэнерго вместе с руководителями наших основных компаний должны создавать условия для освоения новых месторождений, имея в виду, что многие старые истощаются – и нужно осваивать новые, в том числе и труднодоступные, мы с Вами об этом уже многократно говорили.

Россия > Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 24 сентября 2012 > № 651691 Владимир Путин, Андрей Белоусов

Сто тысяч рублей штрафа предстоит выплатить Курганской генерирующей компании за нарушение природоохранного законодательства. Как показала проверка, предприятие-энергетик засоряло реку.

Как сообщили корреспонденту «НР» в пресс-службе региональной прокуратуры, в ходе проведенной проверки было установлено, что в текущем году структурное подразделение указанного ОАО – Курганская теплоэлектроцентраль – значительно превысило установленные нормы допустимого сброса неочищенных сточных вод в реку Черная. Также на территории Курганской ТЭЦ зафиксированы разливы отработанных масел в ремонтных зонах.

По требованию прокуратуры три сотрудника акционерного общества привлечены к дисциплинарной ответственности.

Кроме того, по факту несоблюдения экологических и санитарно-эпидемиологических требований при обращении с отходами производства и потребления в отношении ОАО «Курганская генерирующая компания» возбуждено административное производство по статье 8.2 Кодекса РФ об административных правонарушениях. По результатам его рассмотрения правонарушителю назначен штраф в размере 100 тысяч рублей.

Помимо этого, в настоящий момент в Курганском городском суде рассматривается иск природоохранного прокурора к указанному предприятию о признании незаконной его деятельности по сбросу производственных сточных вод в реку Черная.

НЕПУНКТУАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ИСПУГАЛИСЬ РЕЙТИНГА РОСАВИАЦИИ

"ВИМ-Авиа" - лидер августа по числу задержанных рейсов - опасается, что обнародование "рейтингов пунктуальности" Росавиации подтолкнет авиакомпании к смещению в распределении ресурсов таким образом, что один показатель будет улучшаться в ущерб другому

Список самых непунктуальных авиаперевозчиков представила Росавиация. В числе компаний, допустивших самое большое количество рейсов, - "ВИМ-Авиа", "Авиалинии Кубани" и "Уральские авиалинии". На долю трех перевозчиков в августе пришлось 670 задержанных рейсов.

По данным Росавиации, "ВИМ-Авиа" в августе стала лидером по задержанным рейсам: из 686 рейсов были задержаны 125 (18,22%). Из них 14 рейсов задержали на более чем шесть часов.

Следующая компания в списке - "Авиационные линии Кубани" ("Кубань") с показателем 177 задержанных рейсов из 1277 (13,86%). Из них 65 рейсов были задержаны более чем на шесть часов.

Замыкает тройку самых непунктуальных компаний "Уральские авиалинии", которая в августе задержала 368 из 2929 рейсов (12,56%), из них 77 рейсов - более чем на шесть часов.

Всего в списке Росавиации о рейсах, выполненных с задержкой от расписания, 28 авиакомпаний. Ведомство публикует эти данные каждый месяц.

Самой "пунктуальной" авиакомпанией августа стала Utair, которая задержала 27 рейсов из 1140 рейсов (2,37%). В тройке лидеров "Трансаэро" (159 задержанных из 6684 рейсов, 2,38%) и "Россия (113 задержанных из 4709 рейсов, 2,4%). У авиакомпании "Сибирь" (бренд S7) было задержано 2,41% рейсов - 140 из 5815. У "Аэрофлота" в процентном соотношении показатель задержанных рейсов невелик - всего 3%. Однако в абсолютных значениях число задержанных рейсов составило 417, больше чем у "самой непунктуальной" компании августа - "ВИМ-Авиа".

Мешают туманы и логистика

"ВИМ-Авиа" не в первый раз возглавляет рейтинг самых непунктуальных компаний. В июле компания также возглавила "антирейтинг" по числу задержанных рейсов. Из 674 рейсов задержанными оказались 176, то есть фактически компания задерживала каждый четвертый рейс.

Данный критерий - пунктуальность авиакомпаний - далеко не единственный и не основной при выборе авиаперевозчика, заявили BFM.ru в компании "ВИМ-Авиа". На первом месте должна стоять безопасность полетов, а затем качество предоставляемой услуги, включая стоимость авиаперевозки, набор предлагаемых услуг, входящих в эту стоимость, и регулярность полетов, считают в авиакомпании: "... все эти критерии тесно взаимосвязаны между собой через денежную составляющую. Обеспечение безопасности полетов (поддержание исправности воздушных судов, подготовка экипажей), как и регулярность полетов (резервные воздушные суда, резервные экипажи) стоят очень дорого, а источник для всех этих расходов один - продажа авиабилетов. И главная задача менеджмента авиакомпании - найти разумный компромисс в распределении ресурсов, так как перекосы ведут к провалам по тому или иному направлению", - прокомментировали запрос BFM.ru в компании "ВИМ-Авиа".

Впрочем, с выполнением перечисленных пунктов у компании тоже возникали проблемы. Так, только 21 июня этого года с "ВИМ-Авиа" было снято ограничение на полеты в страны ЕС, которое было наложено в ноябре 2011 года. Осенью 2011 году во Франции у компании при проведении проверки были выявлены нарушения правил эксплуатации воздушного судна,

перед началом проверки судна компании в аэропорту "Шарль де Голль" экипаж самолета пререкался с инспекторами. Ограничения действовали для большей части парка самолетов "ВИМ-Авиа" - для семи из 11 самолетов Boeing 757-200.

Задержка рейса

"Причин задержек самолета множество, но, как правило, все они связаны с задержкой готовности самолета. Чаще в этом виноваты авиакомпании, у которых всегда должны быть в готовности дублирующие борта. Для небольших авиакомпаний это [наличие дублирующего борта] сложно", - говорит BFM.ru директор по развитию в СНГ компании "Авиационный чартерный сервис" Сергей Вехов.

Основная причина задержек самолетов - проблемы с логистикой, можно сделать вывод на основе комментариев от "Уральских авиалиний" и "Авиалиний Кубани".

"Среди причин - сложные метеоусловия в аэропортах вылета, туманы, особенно в конце лета - начале осени, и определенные технические проблемы. "Уральские авиалинии" выполняют очень много полетов именно между регионами России, которые зачастую находятся достаточно далеко друг от друга. И если происходит необходимость доставить какую-то запчасть или поменять самолет, не всегда это можно осуществить в сжатые сроки и успеть выполнить рейс по расписанию", - поясняет BFM.ru пресс-секретарь "Уральских авиалиний" Сергей Антонов.

"Задержки рейсов нашей авиакомпании, большая часть которых пришлась на вторую половину августа, зачастую были связаны с выявленными техническими неисправностями воздушных судов. Мы не можем рисковать безопасностью полетов и не допускаем компромиссов в техническом состоянии авиапарка. Некоторые авиакомпании в таких ситуациях просто отменяют рейсы и возвращают билеты. У других, в том числе, у "Кубани", стратегия нацелена на выполнение рейсов, пусть даже и с задержками. У пассажиров свои планы, и мы всегда стараемся оперативно доставлять их к месту назначения", - заявили BFM.ru в пресс-службе "Кубани".

"Уральские авиалинии" видят возможность сократить число задержанных рейсов в оптимизации расписания вылетов и увеличения сети сервисных центров в различных регионах страны для технического обслуживания самолетов. "По нашим соображениям, это должно упростить и ускорить процедуру технического, технологического обслуживания всех рейсов. Основные технические базы - "родная" в Екатеринбурге, базовая станция в Москве, также есть станции в Анталии и Новосибирске. Планы по их увеличению находятся в разработке", - уточняет Антонов.

Собеседник BFM.ru из "Авиалиний Кубани" отмечает, что авиакомпании обязаны заменять задерживающийся самолет судном той же модели, и это не всегда удается сделать в сжатые сроки. В компании уточнили, что в 2013 году "Кубань" начнет обновление авиапарка, что позволит снизить процент задержек.

Летали и будут летать

В "ВИМ-Авиа" выразили обеспокоенность тем, что формирование СМИ потребительской оценки только на основании одного показателя деятельности - числа задержек рейсов - может "подтолкнуть авиакомпании в борьбе за потребителя к вынужденному смещению в распределении ресурсов в пользу показателя, используемого в рейтингах, в ущерб всем остальным, не менее важным аспектам деятельности авиакомпании".

Эксперты утверждают, что данные Росавиации по задержанным рейсам публикуются в первую очередь для представителей отрасли, а уже потом для пассажиров. "Вряд ли это [данные Росавиации] отрицательно сказываются на бизнесе авиакомпании. Информация о числе задержанных рейсов до рядового пассажира почти не доходит, да, и я не уверен, что сами пассажиры сильно интересуются. А бывает, у них выбора нет, на каких-то определенных маршрутах летает только одна авиакомпания", - говорит Сергей Вехов.

В августе глава Росавиации Александр Нерадько сообщал, что в этом году ежемесячный рост авиаперевозок в России составляет около 15%. Ведомство не исключает, что до конца года российскими авиакомпаниями будет перевезено более 70 млн человек.

В июле этого года стало известно, что к зимнему сезону авиабилеты на московских направлениях могут подорожать на 8 -10% из-за того, что Росимущество намерено увеличить плату за пользование взлетно-посадочными полосами для столичных аэропортов Внуково, Домодедово и Шереметьево. Увеличение суммы платежей аэропорты включат в стоимость аэродромных услуг для авиакомпаний. Те, в свою очередь, будут вынуждены закладывать это в стоимость авиабилетов.

Мозг Кремля

Георгий Сатаров — об агитационных аэростатах, сожженных листовках и спецфужере для президента, о том, сколько коробок из-под ксерокса было на самом деле, почему гармошка лучше твиста, а также о том, кого Борис Ельцин величал «мой мозг»

В советское время все знали профессию «технолог», но слыхом не слыхивали о политтехнологах. В начале 90-х профессиональные аналитики и настройщики массового сознания оказались востребованы и в России. Одним из пионеров политического консультирования Кремля стал Георгий Сатаров.

— Георгий Александрович, давайте начнем с самого приятного эпизода вашей кремлевской жизни. Каким он был?

— Я еще не помощник, но состою в президентском совете. Проходит первый визит Билла Клинтона в Москву. Прием в Большом Кремлевском дворце, куда и нас пригласили — яйцеголовых из президентского совета. Мы шли в самом конце, кучкой, робко так по лестнице. Поднимаемся, наверху стоят два президента с женами. Ельцин нас увидел и сказал Клинтону: «А вон идет мой мозг!» Как же это было приятно!

— Как вы вообще пришли в политику? Занимались тихо себе информатикой…

— Через нее-то и угораздило. По образованию я математик. И во время эпохи диалектического материализма занимался применением математики в разного рода чуждых для нее сферах, как то: история, политология, психология, социология, педагогика. Причем если говорить о политологии, то, понятное дело, для внутреннего потребления в Советском Союзе не было этой дисциплины. Если и была политология, то ею занимались люди, изучающие политику за пределами СССР. Мой завкафедрой в Московском педагогическом институте свел меня с молодым человеком, которого звали Сережа Станкевич. Он занимался американским сенатом и хотел применять математические методы для анализа расстановки сил в нем. Мы со Станкевичем составили тандем, который получал довольно хорошие результаты. По крайней мере до сих пор наши наработки преподают социологам.

А потом наступили бурные времена, появилась публичная политика и внутри России. В 1989 году она уже проявилась вовсю в форме борьбы за власть. И возникла идея, что тот опыт, который мы накопили за 10 предшествующих лет, изучая другие страны, можно использовать и у нас. У Сережи и у меня родился проект создания нашего исследовательского центра «ИНДЕМ» («Информатика для демократии»). В 1990 году он был зарегистрирован, и мы начали работать. Стали изучать нашу текущую политику. Больше всего она концентрировалась в законодательных органах — на съездах союзных и республиканских народных депутатов.

— Кремль не трогали?

— Тогдашний Кремль был неинтересным. Ну да, кулуары, аппаратные правила еще действовавшей КПСС... А депутатские съезды — это публично, открыто, понятно. И если что-то в стране менялось, то изменения шли оттуда. Мы начали публично представлять результаты наших исследований, что вызвало довольно интенсивный интерес и в прессе, и на телевидении. Появилась программа «Итоги» на НТВ, которую придумал Юрий Батурин и реализовал Евгений Киселев. Юрий Михайлович долгое время был его закулисным научным консультантом. Они начали приглашать экспертов, и я попал в число приглашенных.

Дальше идут бурные события 1991 года. Мы, конечно, участвовали в них.

— В массовке?

— Нет, почему же. Участвовали как исследовательский центр. Могу привести пример. Мы очень активно сотрудничали с Верховным Советом РСФСР, и в начале июля 1991 года к нам приходят несколько крепких молодых людей в штатском из Верховного Совета: «Мы из комитета по безопасности, у нас есть просьба: не могли бы вы изучить возможность военного переворота, его шансы, последствия и т. д.». А почему бы и не изучить? Давайте попробуем. Недели через две мозговых штурмов мы выдали им следующий результат: переворот не имеет шансов на успех. И поскольку с той стороны, которая может замыслить силовой сценарий, есть люди не менее умные, чем мы, и примерно так же оценят шансы, скорее всего, такого переворота не будет. Но мы ошиблись.

— Переоценили противника?

— Потом, уже попав во власть, я стал понимать, что далеко не всегда мнение экспертов учитывается. Причина событий августа 1991 года была ясна: для инициаторов переворота происходящее с Союзом было политически опасно, поэтому плевали они на рекомендации. Они это затеяли, а дальше произошло ровно то, что мы и предсказывали. Кстати, я 19 августа 1991-го на «Эхе Москвы» повторил наш прогноз: ГКЧП продержится лишь несколько дней...

Следующая ступенька востребованности политических аналитиков — конец 1992 года: поражение Бориса Ельцина на Съезде народных депутатов, когда он вынужден был сдать Гайдара в качестве кандидата в премьеры. Тогда умные люди внутри администрации, да и сам Ельцин, пришли к выводу, что у власти слаба интеллектуальная подготовка и нужно ее усиливать. Возникла идея президентского совета. В Кремле начали смотреть, кого в него приглашать, и наконец-то решили звать не только знатных писателей, но и профессионалов. А кто на слуху? Те, кто мелькает по телику. Вот так туда попали Паин, Мигранян, Караганов, Сатаров... Причем эта яйцеголовая часть совета была жизнью отделена от всех остальных фигур статусных и символических и очень активно вовлечена в работу службы помощников президента. Затем нас начали потихоньку из президентского совета перетягивать в состав самой кремлевской администрации. Сначала перешел Батурин, потом я, потом Паин со Смирнягиным. Первыми со мной беседовали Пихоя, Ильин, Кадацкий, Никифоров — спичрайтеры Ельцина. Поскольку они люди пишущие, то оправданно считались в Кремле самыми умными. И они подбирали состав президентского совета. Тех, кого они отобрали, передавали в руки Илюшина, и если Виктор Васильевич ставил «клеймо», то все — человек в совете.

До этого я бывал как наблюдатель на заседаниях Межрегиональной депутатской группы и Ельцина, конечно, близко видел, но не общался. Так что впервые мы за одним столом сидели на первом заседании президентского совета. А примерно год спустя меня уже перетащили в штат помощников президента.

— Так что, для этого не нужно было родиться в Екатеринбурге?

— Нет, тогда в этом не было необходимости. В то время была другая ситуация. Главная ее характеристика — это неопределенность и тревожность от неопределенности. Были нужны профессионалы, которые смогут в этой неопределенности разобраться и что-то подсказать. Первоначальной моей задачей было отладить взаимодействие президента с парламентом, партиями и общественными организациями. Почти сразу к этому добавилась аналитическая деятельность — подготовка посланий президента и другая аналитика.

— А партийное строительство?

— Видите ли, мы же в том духе, как сегодня, партийным строительством не занимались. Да, случались эпизоды, когда ко мне в кабинет приходили некие люди и говорили: вот мы хотим создать партию, как вы на это смотрите? Я говорю: хотите — создавайте. И гуляй, Вася. Это не требовало ни разрешений, ни запретов. А единственный партийный проект, который был задуман в Кремле, оказался не очень удачным. Помните, когда Борис Николаевич сказал: мы пойдем с двух флангов. «Наш дом — Россия» — справа, а Иван Петрович Рыбкин с его партией — слева. Но и тогда Кремль взял на себя только само начало, а дальше партии пошли в свое одиночное плавание. Какого-то регулирования не было, уж тем более партийного строительства. Слишком много было проблем без этого. Витала одна идея, которая постоянно то затухала, то появлялась, — создание президентской партии. Но Борис Николаевич выступил против, и все заглохло. Ельцин хотел быть над схваткой. Он хотел быть президентом всех россиян. А когда не считал дело полезным, то запрещал.

— Проявлял авторитарность?

— Ой, побойтесь бога! Чего там авторитарного? У нас так сложилось, что когда мы в кругу помощников решали, что нужен разговор с Борисом Николаевичем на щекотливую тему, то посылали меня. Часто это было связано с отставками, которые мы считали важными и назревшими.

— Много «крови» у вас на руках?

— Не очень. Могу вспомнить трех отставленных на федеральном уровне и двух на губернаторском, но с последними был чистый криминал. Я все-таки работал не с кадрами, а с аналитикой, генерацией новых идей. Приходишь к Борису Николаевичу с аналитической запиской, в нескольких словах она обсуждается. Он ее забирает. У президента была отдельная папочка, где он хранил такие документы, которые нужно обдумывать. И там это вылеживается какое-то время. К нему приходят люди. Он им что-то вкидывает из этого, обсуждает с ними, проверяет идею. А потом получаешь резолюцию: «Не возражаю. Действуйте».

Возвращаясь к «кровавым» разговорам: я всегда знал, что обсуждение щекотливого вопроса с президентом не таит для меня какой-то опасности, возможной опалы. Это первое. Второе, Ельцин был человеком, который ко всем обращался на «вы», очень редко повышал голос. Единственный случай, когда во время нашей беседы тет-а-тет, в связи с тем, что тема показалась ему ненужной, он просто сказал: «Георгий Александрович, у вас там в списке, наверное, есть более важные вопросы». Какая там, к черту, авторитарность. Конечно, он не был человеком, пропитанным идеями демократии, но стихийно он был, бесспорно, демократом. Я все-таки с ним довольно долго проработал.

— Кстати, насколько свободно вы могли выдвигать свои идеи?

— Абсолютно свободно. Ельцин лично принимал участие в обсуждениях. Именно на такой встрече с небольшой группой из 5—6 человек обсуждалась, например, идея введения выборов губернаторов, которую Борис Николаевич не сразу принял. Но Леня Смирнягин очень хороший аргумент придумал. Он сказал: «Борис Николаевич, если вы думаете, что, когда назначаете губернатора, он попадает от вас в зависимость, то это не так. В первую очередь вы попадаете в зависимость от него». Ельцин был фантастически талантливый политик. Он хмыкнул: «Однако, действительно». И через некоторое время была дана отмашка готовить решение. И такого рода идей с ним обсуждалось немало. Он любил, когда мы к нему по каким-то проблемам приглашали экспертов. Допустим, когда мы готовили президентское послание, то со мной работала небольшая группа представителей достаточно крупного бизнеса, разных партий, с которыми мы консультировались.

— Вы участвовали в конституционном процессе...

— Ой, ну так, на ноготь мизинца. Я был в президентской квоте на Конституционном совещании. Бегал к микрофону, что-то говорил, какие-то поправки вносил. Все это обсуждали, голосовали. Не более того. Конечно, до событий октября 1993-го редакция Конституции была получше. Послеоктябрьская, когда Ельцин вписывал туда кое-какие нюансы, которые укрепляли его власть и уменьшали полномочия парламента, слабее с точки зрения демократии. Но тут надо понимать, что это была реакция на политическую конъюнктуру.

— После принятия Конституции делались попытки что-то в ней поправить?

— Мы говорили Борису Николаевичу, что хорошо бы поднять эту тему. Готовя послание в 1995 году, заходим к президенту с моим коллегой Михаилом Александровичем Красновым. Говорим, что есть дефекты в Конституции объективные. На что он отрезает: «Конституцию не трогать. Рано».

— Помощники президента тогда и сейчас занимаются одинаковыми вопросами?

— Ну, сегодняшний помощник — это синекура. В то время от него зависело куда больше. Первопроходцем был Виктор Васильевич Илюшин. Но он постоянно говорил нам: «Ваш начальник президент. Я только вас собираю вместе, чтобы координировать работу». Он довольно деликатно себя вел. Помогал нам, потому что мы-то пришли без всякой культуры штабной работы, может быть, за исключением Батурина.

— Такое народное мнение бытует, что многие важные решения принимались при Ельцине в бане. Практиковалось?

— Я ни разу с Борисом Николаевичем не парился. И почти не пил. Не могу сказать, что совсем не пил, потому что он приглашал нас на праздники. Это, кстати, первый раз произошло в 1995 году на Новый год, когда мы его пришли поздравлять. У него был серьезный инфаркт тогда. Мы говорим какие-то хорошие слова, он говорит какие-то хорошие слова. Вносят поднос, и там стоят бокальчики с шампанским, а отдельный бокальчик чуть подлиннее и чуть потемнее к нему первому подносят. Я не помню, кто, то ли Пихоя, то ли Илюшин, собирался что-то сказать, но Борис Николаевич опередил: «Ну вот, вы будете пить шампанское, а я — заменитель». На этом все празднование Нового года закончилось.

— На ваших глазах для большинства населения страны Ельцин превратился из героя в антигероя. Почему это произошло?

— Это было неизбежно. Борис Николаевич шел на снижение рейтинга абсолютно сознательно. И, конечно, в том запущенном состоянии, в котором находилась страна во всех сферах — управлении, экономике, обществе, — реформы не могли не дать первоначально тяжелый эффект, не сказаться и на уровне жизни населения, и на популярности президента.

На второй срок Ельцин пошел скрепя сердце. У него был разговор с одним из моих коллег в 1995 году, когда он сказал: «Пойду на выборы, только если будет видно, что никто не может с нашего фланга меня заменить». Кто уговорил идти? Семья? Не думаю. Я не уговаривал, могу сказать точно. Он сам принял это решение.

— Выборы 1996 года — первая кампания, построенная на полноценных политических технологиях?

— Не совсем так. Политические технологии начали использоваться раньше — и в 1995-м, и в 1993 годах. Может быть, еще не было накачано мускулов профессиональных. К 1996 году они, конечно, поднакачались. Наша кампания была фантастически технологичной. Концепция была разработана, принята и утверждена. На ее основе утверждена стратегия. И любые идеи, которые вбрасывались в штаб, специальная группа проверяла на соответствие ей. Все, что не работало на стратегию, на концепцию, неумолимо отметалось. А бреда шло огромное количество. Например, какие-нибудь аэростаты по северу страны должны проплыть со стягами «Голосуй сердцем» или что-нибудь в том же духе. Все проверялось не только на бредовость, которая видна сразу, но именно на технологичность. Фантастически была задействована социология. Когда президент приезжал в регион, то проводились замеры в регионе до и проводились замеры после. И если мы не видели эффекта, то это анализировали и вносили коррективы.

Вот одна замечательная история. По плану кампании задумывалась такая традиционная штука, которая называется «листовка последнего дня». Это когда в последний день агитации огромным тиражом по стране распространяется листовка от имени Ельцина с призывом поддержать его. Но штаб решил: да, мы будем пытаться это делать, но только если листовка получится гениальной. Обсуждались несколько вариантов листовок, в том числе и предложенная мною, но ни одна не была признана гениальной. Все отменили. На следующее утро прихожу в штаб, захожу к Илюшину. Его еще нет, а на столе лежит листовка из жанра листовок последнего дня и написано: «В печать». И чья-то подпись, не помню уже. Собирается через 10 минут штаб, говорю: «Что это такое?» В общем, все сожгли, весь тираж. Кто-то протащил левым образом, я не буду обсуждать кто, но все сожгли.

Из моих личных идей тогда реализовалась структура избирательного штаба в связке с аналитической группой Чубайса.

— И все же кампания могла не состояться, не приди в нее большие деньги из бизнеса...

— Вы знаете, бизнес бы этот закончился, не принеси бизнесмены деньги в президентскую кампанию Ельцина. Что тут такого? Это нормально. И потом ведь надо помнить, что предприниматели несли деньги всем кандидатам. И мы это прекрасно знали. Они раскладывали яйца по разным корзинам.

— Точнее, по коробкам из-под ксерокса...

— Товарищи в погонах, которые это затеяли, были против выборов вообще, но они фактически были отстранены от избирательной кампании. И я к этому немало сил приложил. Причем начал первый. За что Сосковец на меня стал собирать компромат. Мне даже позвонили из прокуратуры: знаете, на вас есть поручение Сосковца покопать. Говорю: ребята, собирайте, никаких проблем.

— На каком-то этапе силовики почти убедили Ельцина пойти другим путем?

— Это был эпизод в марте 1996 года, когда президента толкали к разгону Думы. Но как убедили, так и разубедили под воздействием аргументов другой стороны. Когда силовики увидели, что Ельцин получил больше всех голосов в первом туре и что победа весьма вероятна во втором, они поняли, что вообще-то победителем будет не только Ельцин, кто-то еще будет делить лавры этой победы, но это будут не они. И коржаковы решили взять реванш. Поэтому и произошла история с коробкой из-под ксерокса, которая в результате обернулась против ее авторов. Она, кстати, никаких юридических последствий иметь не могла по той простой причине, что коробками пользовались все партии. Напомню, что черные кассы были у всех: кампании стоили дорого, а официальная планка финансирования предусматривалась очень низкая. И, обратите внимание, никто не пытался подать в суд на ельцинский штаб за эту коробку.

Я считал, что шансы Ельцина на победу реальны, еще в конце 1995 года. Потому что уже было более или менее ясно, что и как надо делать для того, чтобы вытащить его из ямы низкого рейтинга. Это была грамотная работа, которая шаг за шагом поднимала рейтинг Ельцина. И он планомерно шел наверх, в мае сравнялся с рейтингом Зюганова.

— Характер отношений между вами и Ельциным как-то менялся?

— Нет, пожалуй, не менялся. Были такие забавные эпизоды. В августе 1994 года Ельцин был в какой-то зарубежной поездке. А в Москве праздновали день рождения «Эха Москвы», куда были приглашены помощники президента — Батурин, Краснов, Лившиц и я. Нас вытащили на сцену, что-то мы там говорили, а потом вышли четыре длинноногие девушки, причем ноги были видны почти целиком, заиграл твист, и нам предложили с ними станцевать. Трудно отказаться. Мы станцевали. Через день выходит «Московский комсомолец», где фотография, на которой мы с этими длинноногими красавицами твистуем, и заметка с заголовком «Кот из дому — мыши в пляс». Коржаков, естественно, тут же ее вырезал, в папочку Борису Николаевичу положил: вот, смотрите, какие у вас помощники. Через некоторое время проходит моя очередная встреча с президентом. Вроде мы все обсудили. Я смотрю, он руку не протягивает, не прощается, что-то жмется. Молчу деликатно. Наконец он, вздыхая, берет папочку, открывает и протягивает мне. Там эта заметочка вырезанная. Дело в том, что Борис Николаевич очень не любил, когда кто-нибудь из его сотрудников стучал на других. Ужасно не любил. А тут вроде настучали и надо как-то реагировать. Он отреагировал так: «Георгий Александрович, ну надо как-то, может быть, по-другому, может, надо было на гармошке сыграть?» И все.

Что касается моего увольнения, то оно было связано с одним моим аналитическим материалом для президента. Хотя это был всего лишь незначительный эпизод. Желание разойтись было обоюдное. Ельцин расставался с людьми очень тяжело. Не хотел с ними встречаться. Но я был удостоен. Мы очень хорошо поговорили. Он подарил мне свою фотографию и попросил, чтобы я за пределами Кремля не бросал работу с президентским посланием, а докончил ее. С «ИНДЕМ» заключили контракт, и я продолжал работать над этим посланием. Потом, когда оно вышло, Борис Николаевич меня опять пригласил и подарил экземпляр послания 1997 года с благодарственной надписью. И в конце был постскриптум, от которого я абсолютно обалдел: «Извините».

Мы и потом очень тепло общались. Он вообще относился к нам очень хорошо и гордился своей службой помощников. Уже на пенсии принимал на даче. Володя Шевченко (он составлял для Ельцина расписание) обычно ставил встречу с помощниками между патриархом и президентом Путиным. Патриарх всегда вовремя приезжал и вовремя уезжал, а Путин всегда опаздывал. Шевченко на этом выгадывал дополнительное время для нашего общения с Борисом Николаевичем.

— Вы упомянули о компромате, который, пожалуй, собирался на всех чиновников высокого уровня. Что на вас нарыли?

— Был, конечно, компромат, но как-то не получил широкого хождения, потому что это уж очень запредельный маразм. Мне рассказывали, что якобы в моем досье в ФСБ записано, что у меня есть 200 миллионов в швейцарском банке. В какой валюте — не знаю. Я надеюсь, что не в юанях. Доходили до меня слухи, что у меня 2 гектара земли в Малаховке. Еще были намеки на мою нетрадиционную сексуальную ориентацию. Это уже надо апеллировать к моим женам за разъяснениями... Я не буду объяснять читателям, насколько это далеко от действительности. Мне уже неинтересно.

— Факт сотрудничества с «ЮКОСом» в укор ставили?

— Сотрудничество стартовало в начале нулевых. Мы искали финансирование на один индемовский проект и вроде как-то нашли понимание, но потом «юкосовцы» сказали: вы знаете, мы сейчас меняем структуру управления нашими активами, давайте подождем. Дескать, создадим фонд «Открытая Россия» и тогда вашу идею будем финансировать из этого фонда. Дело затянулось, а когда фонд создали, идея уже померла. На этом все закончилось. Потом я, правда, с «Открытой Россией» очень активно сотрудничал в качестве эксперта в их программе региональных школ открытой политики. Чему я чрезвычайно рад, потому что удалось очень много поездить по России, увидеть много хороших людей.

— Раздавались обвинения, что вы, будучи во власти, лоббировали интересы «ЮКОСа», а потом «Альфа-Групп».

— Глупости какие! Знаете, есть очень простой признак. Лоббирование интересов крупного бизнеса заканчивается для лоббирующих очень хорошим прибытком. Мне будет очень интересно найти, например, тот самый счет на 200 миллионов. Потратил бы с удовольствием. Например, на поддержку фехтования, которым я занимался в молодости. Мне бой лет до 45 снился.

— Борис Ельцин тоже был любителем схватки?

— Это не совсем точно. Он был человеком, не чуждым компромисса. И в ситуации, когда требовалась острая схватка, попадал именно из-за того, что, может быть, затягивал поиски компромисса, на мой бойцовский взгляд. Я думаю, он любил состязание, он любил побеждать, но у него не было желания уничтожить противника. Это легко обнаруживается на всех его политических соперниках, на их судьбе. Был бы Руцкой губернатором при другом президенте? Или увольнение Росселя? Тоже мне конфликт! Если бы существовал авторитарный конфликтный Ельцин, то где бы был Россель? Кадры приходилось менять в условиях безысходности, а не по причине «ой, что-то он мне разонравился». Жизнь была такая, такое бурление, такая динамика, такие тяжелые обстоятельства — вынужден был пожертвовать Гайдаром, допустим. Для Ельцина это была трагедия. И он постарался Гайдара вернуть, когда представилась возможность.

После операции, конечно, он сильно изменился. Энергетика уже была не та. Хотя в 1997-м, когда Ельцин вернулся к активной деятельности, он пытался резко встрепенуться, даже заставил себя прийти в Думу, чтобы продавить реформы из социального пакета, но все-таки энергетика была не та. А потом дефолт, который очень его потряс. Для Ельцина это был переломный момент. Он практически отстранился от участия в руководстве экономикой и поменял представление о возможном преемнике. До этого считал, что нужен новый либеральный рывок, а после решил, что надо сделать паузу и сохранить достигнутое. Тут у Бориса Николаевича ничего личного, не боялся он потерять неприкосновенность. У Ельцина страха за свою судьбу не было.

— Что бы вы, посмотрев назад, сохранили из политической системы той эпохи?

— Отношение к свободе. Это должно быть неприкасаемо.

Олег Пересин

Досье

Сатаров Георгий Александрович

Родился 22 августа 1947 года в Москве.

В 1972 году окончил вечернее отделение математического факультета Московского государственного педагогического института имени В. И. Ленина (МГПИ) по специальности «Математика и программирование». Кандидат технических наук.

С 1972 до 1990 год работал в МГПИ — прошел путь от младшего научного сотрудника до руководителя сектора в исследовательской лаборатории. Занимался применением математики (прежде всего прикладной математической статистики) в педагогике, психологии, социологии, истории, политологии и т. п.

В 1990 году создал вместе с Сергеем Станкевичем Центр прикладных политических исследований «ИНДЕМ» («Информатика для демократии») и возглавил его.

С 1993 по 1994 год работал генеральным директором Российского общественно-политического центра. В те же годы являлся членом президентского совета, участником Конституционного совещания по разработке новой Конституции РФ.

С 1994 по 1997 год — помощник президента Российской Федерации Б. Н. Ельцина. На этой должности отвечал за контакты с российским парламентом и политическими организациями.

Награжден орденом Почета (1997 год).

Автор более 200 научных работ по прикладной математике, социологии и политологии.

В настоящее время является президентом фонда «ИНДЕМ».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 24 сентября 2012 > № 651159 Георгий Сатаров

В ходе визита литовской делегации в Челябинскую область состоялась встреча с Первым заместителем Губернатора Сергеем Комяковым и Министром экономического развития региона Еленой Мурзиной, в которой приняли участие вице-президент компании «Мечел» Виктор Тригубко, генеральный директор Литовской конфедерации промышленников Гедиминас Райнис и заместитель Торгового представителя Российской Федерации в Литовской Республике Евгений Манакин.

В работе Деловых советов приняли участие Первый заместитель Министра экономического развития Челябинской области Игорь Лашманов, заместитель Министра здравоохранения Челябинской области Сергей Уфимцев, председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности Южно-Уральской ТПП Мавлит Ахтямов, заместитель Торгового представителя Российской Федерации в Литовской Республике Евгений Манакин, представители Министерства промышленности и природных ресурсов, Министерства экономического развития, Министерства культуры, Министерства здравоохранения, Министерства сельского хозяйства Челябинской области, а также руководители ряда литовских и челябинских компаний.

Стороны обсудили инвестиционный и промышленный потенциал Уральского региона, развитие внешнеэкономического сотрудничества России и Литвы, а также перспективы двустороннего сотрудничества в области химической промышленности, транспорта и логистики, медицины, птицеводства, сельского хозяйства и туризма. Деловые круги Литовской Республики и Челябинской областей приняли участие в дискуссии по развитию взаимной торговли, а также высказали предложения по реализации совместных проектов.

Для литовской стороны на Челябинском металлургическом комбинате была проведена ознакомительная экскурсия, в ходе которой делегаты ознакомились с объектами строительства главного инвестиционного проекта группы «Мечел» в металлургическом дивизионе – универсального рельсобалочного стана и работой его первой очереди – машины непрерывного литья заготовок №5.

Деловой совет по сотрудничеству с Литовской Республикой создан в ноябре 2008 года при Торгово-промышленной палате Российской Федерации. Основными задачами Делового совета являются налаживание взаимодействия представителей российских и литовских деловых кругов, содействие в развитии межрегиональной торговли, инвестиций и прямых кооперационных связей, расширение участия в двустороннем сотрудничестве малого и среднего бизнеса. В Литовской Республике действует аналогичный Деловой совет по сотрудничеству с Российской Федерацией, созданный при Конфедерации промышленников Литвы.

В аэропорту Пулково на борту Аэробуса 321 прошла презентация новых рейсов в Египет в рамках полётной программы туристической компании TUI.

На мероприятии, прошедшем непосредственно на борту модифицированного воздушного судна авиакомпании "Когалымавиа", были презентованы самолёты под брендом TUI и зимняя концепция отдыха, предлагаемая компанией. В мероприятии приняли участие представители компании ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" (управляющей компании аэропорта "Пулково"), руководители компании TUI, представители туристической индустрии и СМИ.

Представители TUI сообщили об открытии 7 октября 2012 года первого рейса компании из Санкт-Петербурга в Хургаду. Рейсы в Египет будут осуществляться каждые 4 дня по направлениям Хургада и Шарм-эль-Шейх.

Коммерческий директор ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" Евгений Ильин отметил: "Жители Петербурга и Северо-Западного региона России наверняка по достоинству оценят уровень сервиса на рейсах в Египет, организованных одним из лидеров туристического рынка - компанией TUI. Курорты Египта в течение многих лет являются популярным местом отдыха петербуржцев. В этом году спрос на полеты в Шарм-эль-Шейх и Хургаду вырос на 67% по сравнению с 2011 г. Также уверен, что данное событие является только началом сотрудничества, и впереди стоит ожидать открытия новых туристических направлений из Северной Столицы".

Пора выйти из "ручного управления" положением дел на проблемных заводах и перейти к планомерному развитию уральской промышленности. Такую задачу поставил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев на заседании Совета общественной безопасности Свердловской области.

- На сегодняшний день в нашем регионе особого внимания властей требуют четырнадцать промышленных предприятий, - сказал губернатор. - Трудности с получением зарплаты и трудоустройством испытывают около восьми тысяч человек.

По мнению Евгения Куйвашева, такая ситуация не может не тревожить региональную власть. Однако опыт последних месяцев показал, что политика "тушения пожара" на каждом конкретном остановившемся заводе малоэффективна. Безответственности некоторых собственников необходимо противопоставить стройный набор мер воздействия со стороны разных органов власти, правоохранительных структур и общественных организаций. В частности, губернатор предложил подключиться к этой работе Свердловскому областному Cоюзу промышленников и предпринимателей.

Наиболее подробно на заседании областного Совета общественной безопасности рассматривалась ситуация на ЗАО "Автомобили и моторы Урала" (АМУР) и лесоперерабатывающем комбинате "Урал-Лобва".

С точки зрения заместителя председателя правительства Свердловской области Александра Петрова, опыт решения проблем на этих предприятиях показал необходимость скоординированных усилий всех органов власти и системной работы по прогнозированию возможного развития конфликтных ситуаций на заводах. Для достижения этой цели Александр Петров предложил ускорить принятие областных законов по развитию промышленности и по борьбе с недобросовестными собственниками предприятий. Кроме того, по его словам, нужно уделять особое внимание программам комплексного развития территорий. Это, по мнению заместителя председателя областного правительства, позволит улучшить инвестиционный климат на территориях, что, в свою очередь, создаст условия для модернизации заводов. Кроме того, Александр Петров предложил обратиться к федеральной власти с инициативой о формировании нового, пятого, национального проекта, направленного на поддержку отечественной промышленности.

Губернатор поддержал прозвучавшие на этом совещании предложения по внесению изменений в федеральное и областное законодательство. Он решил сформировать несколько межведомственных рабочих групп, чьей задачей будет создание действенного комплекса мер по оздоровлению ситуации на проблемных заводах. Одновременно Евгений Куйвашев предложил представителям правоохранительных органов досконально разобраться в причинах возникновения сегодняшней ситуации на всех неблагополучных предприятиях.

Заседание Совета общественной безопасности прошло на повышенных тонах. Губернатор потребовал провести масштабную проверку кризисных предприятий области. Он поручил правоохранительным органам разобраться в причинах невыплаты зарплаты и наказать нерадивых собственников.

Евгений Куйвашев: "Сколько можно задерживать зарплату людям? Вот количество предприятий, они разные: и большие, и маленькие, но за каждым этим предприятием десятки людей, сотни семей. Я предлагаю начать серьёзные проверки".

Глава региона отметил, что в отношении руководителей некоторых проблемных предприятий уже возбуждены уголовные дела. Имеют место факты преднамеренного банкротства, вывода капиталов и сокрытия средств. Рабочей группе предстоит также выявить тех руководителей, которые скрывают реальную ситуацию на производстве и наказать их.

В ходе заседания была решена судьба ещё одного предприятия находящегося в "чёрном списке". Евгений Куйвашев пообещал, что Лобвинский деревообрабатывающий комбинат получит "вторую жизнь" и возобновит свою работу. Евгений Куйвашев: "Встречайтесь с собственниками, инвесторами. Я знаю, что инвесторы в лесопромышленной отрасли есть, они есть не только у нас в Свердловской области. Активнее подключайте коллег из регионов".

Серов (Свердловская область): жизнь без тепла

Москва готовится к жизни без YouTube, Серов – без отопления

 Тамара Романова 

В городском транспорте или в магазинах моего города разговор в эти дни далек от московских переживаний по поводу возможного закрытия YouTube, хотя Интернет уже прочно вошел в жизнь моих земляков. 

Тамара Романова

выпускающий редактор журнала «Первый в Серове»

Возраст:

61 год

Образование:

Всероссийский юридический заочный институт (ВЮЗИ)

Стаж в журналистике

37 лет

На Одноклассниках и ВКонтакте создано несколько серовских групп, даже с нашим олимпийцев Павлом Тренихиным связь из Лондона была через социальную сеть.

Глава Минкомсвязи России Николай Никифоров заявил, что после вступления в силу 1 ноября закона о «черных списках» сайтов, россияне могут лишиться доступа к видеохостингу YouTube

Однако умы горожан, независимо от вероисповедания и национальности, социального статуса и места работы занимает одна общая тема. В городе введен режим ЧС. Поставщики газа, не дождавшись оплаты почти 90 миллионов рублей за газ от теплоснабжающей организации, отключили топливо от газовых котельных. Практически весь Серов лишился горячей воды и тепла. А за окном – ночью ниже 5 градусов, днем – до 10, зарядили осенние противные дожди. В квартирах, детских садах, школах – холодно и сыро, температура ниже санитарной нормы. Глава Серовского городского округа Елена Бердникова, взявшая бразды правления нынешней весной, ещё не успела прийти в себя от безуспешных поисков улетевшего в неизвестность самолета АН-2, пытается договориться с поставщиками газа. Утром в понедельник, 17 сентября, на экстренное заседание собрались депутаты, которые вынуждены были принять весьма трудное решение – дать муниципальную гарантию на 40 миллионов. С воскресенья на понедельник в половине второго ночи завершила работу комиссия, составившая договор по глубокому расщеплению платежей: теперь из денег населения будут выделяться средства за оплату газа и идти напрямую газовикам, минуя другие инстанции.

Вечером, возвращаясь с работы, здороваюсь с тремя соседскими детишками, как сейчас принято говорить, «кавказской национальности». Они уже в который раз спрашивают, почему моя внучка не выходит гулять во двор. Поясняю, что Кира вместе с родителями колесит по Европе, но скоро вернется, и они снова будут гулять вместе. Их летние прогулки, порой, допоздна, не вызывают у меня никаких опасений. Азербайджанские детки угощают мою уральскую белоголовую внучку маминой стряпней, а она выносит во двор мои пироги с картошкой и капустой.

Серов – типичный уральский город, где перемешались национальности, судьбы, но где в последнее время народ потянулся к отцовской вере. Татары – вторая по численности национальность города. Помимо них, металлургический завод еще в середине XIX века строили башкиры, позже – китайцы и немцы, перед войной приехали украинцы. После революции выходила своя газета «Эшче» на татарском языке, в которую писал знаменитый Мусса Джалиль. В последние годы мусульманская община заметно пополнилась азербайджанцами, таджиками, узбеками, которые приехали на Северный Урал в поисках работы и денег. В прошлом году на лесозаготовках меня познакомили с «Лесным ханом», так друзья называют вальщика Заманова Хагани Велимамеда Оглы: улыбчивый, работящий, уже построил себе дом, растит детей. Он и знать не знает, что в далекой Москве переживают по поводу какого-то скандального кино про мусульман и тем более, закрытого доступа к интернет-ресурсу. Впрочем, не беспокоит этот вопрос и руководителя татарско-башкирского культурного центра Зиляру Шакирову, которая недавно организовала в главном городском кинотеатре «Родина» отличный концерт по поводу праздника Ураза-байрам.

Вернулись в обиход имена, данные при рождении, не стыдятся называть себя Ильдусом, Хабибрахманом, Фирдоусом те, кто десяток лет назад был Иваном, Альбертом, Федором. Когда в городе стали строить храм взамен разрушенного, на марафонах по сбору средств к копилке подходили и мусульмане. Храм в честь Преображения Господня построили шесть лет назад и сразу взялись за такое же всенародное строительство соборной мечети, открытой нынешней весной.

– Сегодня у нас тепло дали! – кричит женщина своей соседке по двору, ей в ответ – А у нас еще вчера начали греть.

Я слышу этот разговор, возвращаясь из администрации, где Елена Бердникова сообщила, что режим ЧС 19 сентября в 16 часов снят, а в 16-30 газ пошёл в котельные: «Но расслабляться не следует. Газовики ждут всех денег и в любой момент могут закрыть задвижки».

А вы – про какой-то YouTube…

«Немосковские новости»

В ответ на популярный тезис «Москва – не Россия» «МН» предоставляет трибуну для региональных журналистов, где они комментируют актуальную «московскую повестку» текущей недели и рассказывают, как столичные события соотносятся с жизнью их родного города.

ПЛАТА ЗА ЗЕМЛЮ В ПОДМОСКОВЬЕ ВЫРАСТЕТ В РАЗЫ

Эксперты задаются вопросом, смогут ли власти улучшить на собранные средства условия жизни в поселениях

Кадастровая переоценка земли увеличит уже в следующем году налоги, которые поступят в местные бюджеты. Эксперты считают, что к такому росту не готовы ни муниципалитеты, ни собственники

В конце 2011 года власти Московской области утвердили результаты кадастровой переоценки земельных участков в Подмосковье, стоимость которых была рассчитана по цене предложений на рынке в 2010 году. С тех пор рыночные цены на землю упали примерно на 20%, что привело к парадоксу: кадастровая оценка участков в ряде случаев стала выше рыночной. Кадастровая оценка была повышена в 4-10 раз по сравнению с 2005 годом. На столько же вырастет и земельный налог.

Например, сотка в 2005 году в среднем поясе Подмосковья оценивалась в 35 тысяч рублей, новая ее оценка, по которой будет рассчитан налог за 2012 год, составляет 180 тысяч рублей. На рынке такая сотка вряд ли может быть продана дороже 150 тысяч, рассказал BFM.ru Александр Пыпин, директор аналитического центра "ГдеЭтотДом.Ру".

В среднем первичные участки земли в Подмосковье в августе 2011 года предлагались по цене 215,6 тысячи рублей, а земля в деревнях и дачных товариществах - по 213 тысяч, согласно данным аналитического портала Zemer.ru.

Напомним, в соответствии со ст. 65 Земельного кодекса РФ, использование земли в Российской Федерации является платным: взимается или земельный налог, или арендная плата. Основанием для взимания налога является наличие у владельца правоустанавливающих документов на участок. В соответствии с п. 4 ст. 397 Налогового кодекса, налогоплательщики, являющиеся физическими лицами, уплачивают земельный налог на основании налогового уведомления.

Отметим, что земельный налог начисляется исходя из кадастровой стоимости участка. Ставка налога на участки с жилыми строениями - от 0,1 до 0,3%. Максимальный земельный налог в 1,5% взимается с промышленных земель в населенных пунктах.

Переоценка, согласно закону, проводится не чаще одного раза в три года и не реже, чем в пять лет.

Согласно публичной кадастровой карте, вся земля Подмосковья стоила на начало лета этого года почти 4,69 трлн рублей.

"Завышение или занижение рыночной стоимости земли при кадастровой оценке - достаточно частое явление. Оценщики прибегают к применению различного рода коэффициентов для определения стоимости того или иного участка, скажем, берут известную стоимость земель сельхозназначения, применяют некий коэффициент, чтобы получить стоимость земель ИЖС [индивидуальное жилищное строительство], которые будут стоить дороже", - объяснил механизм расчетов Александр Вусов, руководитель департамента оценки стоимости бизнеса и активов консалтинговой группы "Апхилл".

Кадастровая переоценка земель в 2010 году привела к тому, что жители Подмосковья вместо налога в 200-300 рублей получат извещения в 2013 году на несколько тысяч рублей. Эта сумма может оказаться неподъемной для пенсионеров и малоимущих жителей Московской области. "Есть определенные категории населения, которые живут, если так можно сказать, вне времени и пространства, и для них эти суммы будут неподъемные. Скажем, пожилые люди с пенсией в 8-9 тысяч, которые на участке 20 соток уже много лет выращивают картошку, живут в своем доме и никому не платят никакой квартплаты. И вдруг они должны кому-то 3 тысячи рублей. Раньше они платили 200 рублей", - пояснил Александр Пыпин.

Это, не исключено, вызовет определенное возмущение достаточно широких слоев населения, причем тех людей, которые до сих пор молчали и не участвовали ни в каких протестных акциях.

Пересмотреть кадастровую стоимость практически невозможно. Росреестр, согласно закону, может понизить завышенную оценку, если она превышает рыночную цену, однако чаще всего для этого потребуется решение суда. Обращение в суд обходится в несколько десятков тысяч рублей, так что судебные разбирательства реально могут быть по карману только очень крупным землевладельцам. Им тоже придется платить в несколько раз больше, и это будут уже миллионы рублей. В 25-30 раз возрастет налог для тех землевладельцев, которые в прошлом году перевели земли из сельхозназначения в земли для ИЖС, пояснил он. Заплатить эти налоги придется в любом случае, поскольку землю, что называется, не спрячешь.

Казалось бы, хорошо, что в итоге местные бюджеты получат налоговых поступлений в 2013 году в разы больше. Например, если сейчас поселение собирает земельный налог в сумме 20 млн рублей, то по итогам 2013 года в распоряжении главы поселения окажется уже 100 млн. Однако власти могут оказаться не готовы эффективно потратить эти деньги. По закону, они могут вкладывать их в строительство дорог, в газификацию поселений и иную коммунальную и социальную инфраструктуру. Если все эти средства расходовать целевым образом, то такой поселок можно было бы "отполировать" почти до европейского уровня буквально за 3-4 года, считает Александр Пыпин. Вопрос, как всегда, в том, кто и как будет контролировать эти расходы.

Региональный опыт

В Челябинской области кадастровая цена ряда земельных участков возросла после переоценки в 100 раз. При этом цена участков, отделенных друг от друга забором, может отличаться в 16 тысяч раз, сообщает агентство "Новый регион". К примеру, часть земель сада "Мичуринец", находящаяся в Центральном районе Челябинска, имеет кадастровую стоимость 339 рублей за кв. метр, а другая часть, расположенная в Сосновском районе, - 965 рублей (96,5 тысяч за сотку), хотя это единая территория. А в расположенном рядом коттеджном поселке "Вавиловец" кадастровая стоимость квадратного метра составляет всего 6 копеек, или 6 рублей за сотку.

Кадастровая "неучтенка"

Картину радикального роста бюджетов поселений в Московской области, нарисованную аналитиками, несколько портит статистика, которая гласит, что более 900 тысяч участков не зарегистрированы в Росреестре. Это значит, что налог с них не взимается. Всего в кадастре Московской области содержится информация о 1,880 млн участков.

Кадастровая стоимость для части участков подменена намного более низкой нормативной стоимостью.

По отдельным муниципальным образованиям из-под налогообложения выпадает до 30% земельных участков, заявил губернатор области Сергей Шойгу и потребовал от подчиненных ускорить процесс оценки и переписи "неучтенных земель", который, по утвержденному сегодня плану, займет не меньше двух лет. Он также предложил для ускорения работ выдавать геодезистам велосипеды, мотоциклы, снегоходы и GPS-навигаторы, и привлекать к этой работе студентов.

Но в первую очередь надо радикально пересмотреть сложившиеся схемы и методы переоценки земель, и децентрализовать этот процесс, - считают эксперты.

"В Подмосковье переоценку кадастровой стоимости проводит государственная компания ФЦП "Земля". Площадь области - слишком велика для одной компании. К тому же в Московской области множество районов, каждый из которых нуждается в индивидуальном подходе, что увеличивает объем работы при оценке", - поясняет Александр Вусов. По его мнению, ускорить процесс оценки можно в том случае, если количество оценочных компаний будет увеличено в том числе за счет частных фирм.

Напомним, перед областью стоит задача увеличить свой бюджет, в связи с чем был сделан ряд предложений по изменению налоговой системы. Планируется, что налоги с неиспользуемых сельхозземель поднимут в 10 раз.

Эксперты считают, что при таких радикальных повышениях налогов надо обязательно предусмотреть льготы для малоимущих. "В Московской области нужно понизить налоговые коэффициенты на земельные участки определенных категорий и типов: предназначенных для ведения личного хозяйства, индивидуального строительства, садоводства, огородничества. Законодательство позволяет местным властям предусмотреть и налоговые вычеты для определенных категорий населения, например, пенсионеров", - предлагает Александр Пыпин

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 22.09.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 13 лесных пожаров.

В день обнаружения ликвидировано 8 пожаров. За прошедшие сутки огнем было пройдено 167 га, в т.ч. 155 га покрытой лесом площади.

Для тушения пожаров привлекалось 257 человек, 55 единиц пожарной техники, 14 воздушных судов.

По состоянию на сегодня в России на землях лесного фонда действует 11 лесных пожаров на площади 266 га. 4 лесных пожара на площади 252 га действует в Забайкальском крае.

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет.

Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность ожидается в Астраханской, Волгоградской, Иркутской областях, в Республиках Калмыкия, Тыва и Бурятия, 22 сентября в Ставропольском крае, 22-23 сентября в Ростовской области, Республике Дагестан и Чеченской Республике.

Введен режим ЧС в 1 районе Томской области.

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств на всей территории Приморского, Пермского, Забайкальского краев, Челябинской, Тюменской, Тверской, Нижегородской, Владимирской, Воронежской, Пензенской, Курганской, Тамбовской областей, Республики Татарстан, Ханты-Мансийского АО; в 3 районах Волгоградской области; в 12 районах Ростовской области; в 5 районах Ивановской области; в 2 районах Кировской области; в 20 районах Оренбургской области; в 1 районе Удмуртской Республики; в 3 районах Республики Бурятия; в 7 районах Свердловской области; в 12 районах Краснодарского края, в 1 районе Амурской области.

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Группа "Алта" (г.Брно), являющаяся одним из крупнейших экспортеров продукции машиностроения Чехии, получила заказ на модернизацию Ашинского металлургического комбината в Челябинской области РФ. Компания поставит прокатный стан стоимостью 330 млн. евро. В настоящее время "Алта" реализует несколько масштабных проектов на территории России: модернизация Магнитогорского металлургического комбината, Уралвагонзавода, строительство кирпичного завода в г.Клинцы, поставка оборудования для компании "СУЭК". В 2011 году доходы от продаж компании составили 11 млрд. чешских крон (573 млн. долларов США), чистая прибыль – 125 млн. чешских крон (6,5 млн. долларов США).

Hospodářské noviny

Новосибирская область возглавила рейтинг регионов РФ по созданию благоприятного бизнес-климата, составленный консалтинговой компанией Strategy Partners Group (входит в группу компаний ОАО "Сбербанк России"), сообщает в пятницу региональное правительство.

"Лидером рейтинга стала Новосибирская область, которая смогла обеспечить на своей территории достаточно благоприятный бизнес-климат... Второе место заняла Свердловская область, третье - Москва", - говорится в сообщении.

Всего в рейтинге 30 регионов России. Из территорий Сибирского федерального округа пока только Новосибирская область вошла в топ-10. Красноярский край занял 19-е место, Омская область - 21-е, Иркутская - 23-е.

Рейтинг, по информации Strategy Partners Group, рассчитан на основе международного подхода, используемого Всемирным экономическим форумом для оценки и сравнения конкурентоспособности стран.

"На базе обширного анализа международного опыта регионального развития мы выделяем пять слагаемых международной конкурентоспособности регионов: национальные факторы, базовые условия, портфель кластеров, бизнес-климат, эффективность и стратегический фокус администрации", - говорится в сообщении.

Из базовых факторов, по мнению консалтеров, Новосибирская область обладает только двумя - Новосибирск является третьим по численности населения городом в стране и одним из наиболее важных транспортных хабов России, обеспечивающих пересечение автомобильных, железнодорожных и авиаперевозок.

"Тем не менее область смогла обеспечить на своей территории достаточно благоприятный бизнес-климат, что подтверждается значительным количеством финансовых и нефинансовых компаний национального масштаба, возникших в этом сибирском регионе", - говорится в докладе.

Также отмечен вклад региона в рост занятости. Значительное внимание было уделено теме дорог: здесь Новосибирская область также отмечена в числе благополучных территорий - наряду с Челябинской и Свердловской областями.

Еще один аспект, подчеркнутый в исследовании - возможность найти подходящий земельный участок.

"Наибольшие проблемы с доступностью земли отмечали руководители в Санкт-Петербурге, Тверской и Белгородской областях; с доступностью производственных помещений - в Тверской, Архангельской, Новгородской областях. Наиболее благополучными в "земельном" вопросе проявили себя Новосибирская и Свердловская области", - говорится в сообщении. Мария Кормильцева.

Рабочая встреча с Заместителем Председателя Правительства Ольгой Голодец.

Обсуждались вопросы модернизации системы здравоохранения, оплаты труда медработников, проблемы кадрового обеспечения медучреждений в сельской местности.* * *

В.ПУТИН: Ольга Юрьевна, у Вас «на марше», что называется, программа модернизации здравоохранения. Три года назад мы об этом говорили, и два года почти она уже идёт. Что сейчас там происходит?

О.ГОЛОДЕЦ: Проблема модернизации здравоохранения находится сейчас под пристальным вниманием Правительства, потому что действительно мы подходим к её завершению. 629 миллиардов было выделено на программу из разных источников, и на сегодняшний день уровень освоения этих средств составляет 62 процента.

В разных регионах ситуация обстоит по-разному. У нас есть отстающие регионы. Это Тверская область, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Ингушетия, Свердловская область, Калужская область, Калининградская и Тульская.

Это регионы с очень низким процентом освоения средств, это регионы, которые не успевают освоить все деньги по программе модернизации, сделать её качественно и в срок. И в настоящее время мы прорабатываем вопрос о том, чтобы в этих регионах переподписать соглашения, уменьшив суммы, которые предназначаются этим регионам.

В.ПУТИН: То есть практически вы их накажете рублём?

О.ГОЛОДЕЦ: К сожалению, да. Но есть регионы, которые очень хорошо работают по программе модернизации. Это Тамбовская область, Рязанская область, Брянская область, Забайкальский край, Республика Адыгея, Ивановская область. Деньги, которые будут высвобождаться и которые не будут освоены одними регионами, будут перераспределяться в пользу тех регионов, которые сегодня работают эффективно.

В.ПУТИН: Почему происходят сбои в первой группе регионов, которые не осваивают выделенные им ресурсы?

О.ГОЛОДЕЦ: По разным причинам: где-то нерасторопность руководителей, где-то неумение чётко поставить цель, где-то были проведены неудачные торги.

В.ПУТИН: Но ведь они все представили планы реализации этих программ и утвердили эти планы в Министерстве здравоохранения ещё 1,5–2 года тому назад. Они их защищали, я помню, как непросто шла эта работа, корректировали, и, в конечном итоге, по сути, это их предложения.

О.ГОЛОДЕЦ: Да, к сожалению, планы не все выполняют.

В.ПУТИН: Я всё-таки Вас прошу проанализировать причины и доложить мне отдельно.

О.ГОЛОДЕЦ: Хорошо.

По поводу того, что сделано в рамках программы модернизации. Основной задачей было приведение в порядок наших медицинских учреждений. Это ремонты, это завершение строительства. На сегодняшний день введено 33 объекта здравоохранения по программе модернизации, и мы надеемся, что все регионы с вводом объектов справятся. Есть несколько объектов, которые сегодня под вопросом. Но сегодня все идут уверенными темпами. Капитально отремонтировано на сегодняшний день 957 учреждений. Продолжается ремонт, все регионы надеются справиться с той программой, которая поставлена.

Очень большое внимание в рамках программы модернизации было уделено закупке нового оборудования, потому что это выводит нашу медицину на принципиально новый технологический уровень. В медицинские учреждения на сегодня поставлена 143 771 единица техники. Сегодня трудно найти учреждение, поликлинику, больницу, где не стояла бы новая техника. Фактически мы вошли в другую фазу развития нашей медицины: сегодня доктора уделяют огромное внимание повышению своей квалификации.

В.ПУТИН: Подготовка кадров должна идти параллельно с этим.

О.ГОЛОДЕЦ: Для того чтобы научиться эффективно работать в рамках программы модернизации, организуются специальные курсы, и в том числе мы подключаем вновь поставленное оборудование по системе трансляционной медицины, для того чтобы те врачи, которые сегодня обладают опытом, могли советовать своим коллегам, консультировать своих коллег, которые только приступают к работе по рентгеновским, по ультразвуковым снимкам, по ангиографии. Такие консультации проводятся фактически по всем видам медицинской помощи.

В.ПУТИН: Не забывайте, пожалуйста, и о новых стандартах, и, как результат, про уровень заработной платы самих медиков.

О.ГОЛОДЕЦ: Да, у нас сейчас растёт уровень заработной платы, и в рамках программы модернизации эта часть выполняется более успешно, но, конечно, на сегодняшний день мы не можем оставлять эту тему без внимания. Потому что малейшее отставание в регионе по заработной плате врачей сразу даёт о себе знать, потому что по всем остальным категориям зарплата растёт довольно высокими темпами. Это очень важная тема сегодня в рамках программы модернизации.

В.ПУТИН: Знаете, о чём ещё хочу попросить подумать. Медики из регионов, когда приезжают, я с ними встречаюсь, всегда обращают внимание на проблемы сельской медицины. Знаю, что в рамках программы модернизации мы изначально предусматривали значительные ресурсы именно на развитие сельской медицины, но как раз кадровое обеспечение является одной из проблемных точек. Некоторые предлагают в договоры, в контракты на обучение, если человек едет учиться целевым образом от региона и на бюджетные места, сразу записывать обязанность какое-то время проработать в регионе, который его послал на обучение. Этот или другие способы закрепления кадров медицинских работников на селе надо продумать. Я Вас прошу это сделать дополнительно, вернуться к этому ещё раз.

О.ГОЛОДЕЦ: Хорошо. Спасибо.

ЭКСПЕРТЫ СКОЛКОВО: РОСНЕФТЬ ОБОГАТИТСЯ НА ШЕЛЬФЕ

Налоговый режим и поправки в закон "О недрах" приведут к тому, что зарабатывать на шельфе будут внешние акционеры госкомпаний, считают эксперты

Если "Роснефть" получит от властей все запрашиваемые лицензии на разработку арктического шельфа, то нефтяные ресурсы этого региона будут практически монополизированы, считает директор Энергетического центра бизнес-школы "Сколково" Григорий Выгон.

Эксперты этой организации считают, что существующие поправки в закон "О недрах" ограничивают доступ частных инвесторов к ресурсам шельфа и создают исключительно благоприятные условия для двух госкомпаний - "Роснефти" и "Газпрома". Ставка корпоративного налога на прибыль в России самая низкая, напоминают в "Сколково".

Главный экономист центра Сергей Ежов объясняет, что предложенный властям налоговый режим будет изымать ценовую часть ресурсной ренты крайне неэффективно. В отсутствие "налогового огораживания" доходы федерального бюджета не будут защищены в отношении налога на прибыль и будут формироваться практически только за счет НДПИ. Доля государства в этом случае составит для разных проектов всего около 12-25%, а госкомпании - 60-76%. "После приватизации госкомпании основными бенефициарами сегодняшней системы регулирования станут внешние акционеры компании, тогда как выигрыш государства будет существенно зависеть от конъюнктуры фондового рынка", - полагает аналитик Энергетического центра Дарья Козлова.

Эксперты предлагают ввести налог на дополнительный доход (НДД) и "налоговое огораживание" для участков недр распределенного фонда с тем, чтобы прибыль от реализации проектов консолидировалась на российских компаниях-держателях лицензий.

С учетом опциона на вхождение в проект разработки месторождения с доказанными запасами выдача госкомпанией лицензий частным инвесторам на разведку и добычу приведет к существенному увеличению ее капитализации, считает руководитель направления "Стратегия и развитие бизнеса" Энергетического центра Антон Рубцов.

По оценке US Geological Survey, в российском арктическом шельфе содержится свыше 20% неразведанных мировых запасов нефти и газа.

Летом "Сургутнефтегаз", "Башнефть", ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ жаловались Владимиру Путину и просили расширить число игроков, допущенных к работе с "Роснефтью", "Газпромом" и "Зарубежнефтью" на арктическом шельфе. В июле жалобщикам предложили 12 участков арктического шельфа, в том числе участки в "серой зоне" рядом с норвежским шельфом и на шельфе Магадана. Условия работы были сочтены коммерчески невыгодными - партнер фактически не в праве самостоятельно продавать нефть в рамках своей доли, так как контроль в заключаемом СП будет принадлежать госкомпании.

РОСНЕФТЬ И ЛУКОЙЛ ОСТАНОВИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ ПО ШЕЛЬФУ

Компании не могут найти проектов, которые были бы выгодны им обеим

"Роснефть" и ЛУКОЙЛ прекратили переговоры о сотрудничестве в разработке месторождений на шельфе, сообщил журналистам глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. "Переговоры остановлены. Пока две стороны не могут найти взаимовыгодных проектов", - цитирует топ-менеджера РИА "Новости".

"Роснефть" предложила "Сургутнефтегазу", "Башнефти", ТНК-ВР и ЛУКОЙЛу совместно с ней разрабатывать 12 участков арктического шельфа, о чем 16 апреля сообщил глава "Роснефти" Эдуард Худайнатов. Госкомпания рекомендовала конкурентам начать совместную работу на шельфе на условиях, аналогичных тем, на которых она работает с ExxonMobil (30% участия в проекте). 27 апреля Алекперов сообщил, что ЛУКОЙЛ полностью устраивает это предложение. Впоследствии ЛУКОЙЛ предложил "Роснефти" в обмен на сотрудничество на российском шельфе долю в геологоразведочных проектах за рубежом.

Одним из самых известных объектов разработки российского шельфа является Штокмановское газоконденсатное месторождение. Его освоение обещало стать крупнейшим проектом такого рода за последние годы. Однако добыча на Штокмане так и не началась, а в августе судьба проекта и вовсе стала неопределенной. Участники проекта сочли затраты на его освоение настолько высокими, что они сделали бы добычу нерентабельной.

GOOGLE ПОСТАВИЛ УФИМСКИМ ДОРОГАМ ДВОЙКУ

Поисковая система Google совместно с порталом "Авто.ру" провела исследование на предмет качества российских дорог. "Замеры" производили инициативные автолюбители с помощью специального приложения, установленного на телефон. За полгода существования данного сервиса его пользователи объездили свыше 100 000 км дорог. Дороги России оценивались приложением по 5-балльной шкале, ни один город не набрал и четырех. Комментирует PR-менеджер компании "Авто.ру" Инна Дядюк: "Средняя оценка дорог у нас, как только проект стартовал, была хорошая, около 5. Но это только потому, что не было информации. Сейчас она появляется, и оценка падает - 2,8. Человек сам никаким образом не влияет на эту оценку, именно поэтому она получается абсолютно объективной и правильной. Его задача - только включить приложение и проехать по тому участку дороги, который он хочет зафиксировать".

О том, что приложение безошибочно оценивает состояние дорог, рассказал менеджер по маркетингу компании Google Россия Аркадий Хачкованян: "Рассматривались только российские дороги. У нас такая уникальная проблема в России, поэтому мы используем нашу технологию, чтобы как-то помочь в ее решении. Мы никакого сравнения не проводили - с европейскими либо американскими дорогами. Приложение обладает алгоритмом, который умеет определять тип подвески (жесткая, не жесткая, в каком она состоянии) и корректировать данные соответственно".

В лидеры с наилучшим состоянием дорог вышли Москва, Ульяновск и Санкт-Петербург. Они набрали более 3,5 балла. А вот уфимские дороги не дотянули даже до оценки "удовлетворительно". Приложение оценило башкирскую столицу на 2,94 балла. Некоторые эксперты не согласны с такой оценкой. Они утверждают, что в столице республики качество дорог намного лучше, чем в соседних регионах. Говорит руководитель Российского Автомобильного Товарищества в Уфе Рустем Ахтямов: "Я с такой низкой оценкой не согласен. Это предвзятое мнение относительно наших дорог. Вы посмотрите, как у нас дороги расширяются, как они благоустраиваются. Я часто сам езжу по дорогам страны и могу однозначно сказать, что дороги республики гораздо лучше, нежели в других регионах. Если взять столицы регионов, то Уфа вообще впереди планеты всей".

По данным Google, самые низкие оценки также получили дороги Воронежа, Челябинска и Саратова.

Руслан Газизов

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ НАЗВАНА ЛУЧШИМ МЕСТОМ ДЛЯ БИЗНЕСА

Предпринимателям комфортнее в Новосибирской и Свердловской областях, чем в Восточной Европе, показало исследование

Лидером рейтинга международной конкурентоспособности среди российских регионов стала Новосибирская область, свидетельствуют данные исследования, проведенного Евразийским институтом конкурентоспособности в сотрудничестве с компанией Strategy Partners Group и Сбербанком.

Власти Новосибирской области, согласно докладу авторов исследования, смогли обеспечить на своей территории самый благоприятный климат для бизнеса. Вторая позиция досталась Свердловской области - ее положение в рейтинге за последние пять лет значительно улучшилось. Москва утратила лидерство и оказалась только на третьем месте. На четвертой строчке списка разместился Краснодарский край, а пятое и шестое места заняли Челябинская и Самарская области. В первую десятку вошли и другие республики Поволжья - Башкирия заняла седьмую позицию, а Татарстан стал девятым. На десятом месте оказалась Белгородская область. Московская область и Санкт-Петербург заняли 14-е и 15-е места соответственно. За последние пять лет эти регионы не смогли реализовать свой богатый потенциал и ухудшили свои позиции в рейтинге из-за экстенсивного развития.

В докладе впервые опубликованы оценки международной конкурентоспособности российских регионов - субъекты РФ сравнивались более чем со 100 странами мира. Исследователи считают, что в глобальном рейтинге Новосибирская и Свердловская области могли бы занять 32-е и 33-е места, опередив все страны Восточной Европы. При этом Москва оказалась бы на 38-39-х позициях вместе с Польшей и Чехией, а Краснодарский край занял бы место не ниже 39-40-го, Челябинская и Самарская области оказались бы на 43-й и 44-й позициях.

Шесть перечисленных регионов по уровню конкурентоспособности опережают средние показатели государств Центральной и Восточной Европы, а также стран БРИК. Еще 18 российских регионов, представленных в рейтинге, существенно отстают от первых шести и занимают места, близкие к общей позиции России. Шесть регионов, находящихся на последних местах рейтинга, похожи по своему положению на Украину и Румынию.

На ОАО «Уралтрубпром» впервые была изготовлена стальная электросварная труба диаметром 530 мм с толщиной стенки 20 мм, класса прочности К50, длиной 16,5 метров (без стыковочных швов), в объеме 4200 тонн.

Данный заказ был выполнен в сжатые сроки для нефтегазовой компании ОАО «Ямал СПГ». Труба 530x20 мм будет использоваться для объектов капитального строительства Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения.

«За 1,5 месяца с момента подписания договора до начала отгрузки данного заказа на производстве нашего завода присутствовали инспекторы компании ЗАО «СЖС Восток Лимитед», которые отметили высокое качество, соответствие всем необходимым техническим требованиям и своевременное выполнение обязательств», - поясняет Ирина Мочалова, начальник службы стандартизации и менеджмента качества ОАО "Уралтрубпром".

Впервые в России такая труба была сварена из горячекатаного рулонного проката с толщиной стенки 20 мм производства компании ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», тогда как обычно она выпускается из листа. Для ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» данное изготовление так же осуществлялось в рамках нового вида продукции. Непростой задачей оказался вопрос согласования технических характеристик рулонного проката по ГОСТ 19281-89 (толщина, длина, класс прочности). После совместных переговоров рулонный прокат с установленными характеристиками был поставлен на ОАО «Уралтрубпром» в кратчайшие сроки и необходимого качества.

Содействие в транспортировке длинномерной трубы оказали компании ООО «Трубная транспортная компания» (г. Москва) и ООО «Спецэнерготранс» (г. Челябинск), которые предоставили специализированные платформы длиной 18,4 и 24,4 метра.

«Завершение контракта на поставку в адрес компании «Ямал СПГ» трубной продукции по новейшей для России технологии выпуска ТБД, подтверждает наше стремление предлагать компаниям нефтегазового сектора только высококачественную продукцию, отвечающую всем современным требованиям данной отрасли», - рассказывает Александр Михалев, финансовый директор ОАО «Уралтрубпром».

Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" представила свою продукцию на выставке "InnoTrans-2012", которая открылась 18 сентября в Берлине. Железнодорожная техника, городской транспорт, машины для дорожно-строительного и сельского хозяйства, многофункциональное транспортное средство ТМВ-2 - широкая линейка инновационных продуктов позволила УВЗ занять достойное место среди участников крупнейшей в мире выставки транспортных технологий.

На "InnoTrans", в частности, была продолжена тема сотрудничества между УВЗ и крупнейшей транспортной корпорацией Bombardier в области производства современных трамваев, а в будущем, возможно, и вагонов метро. Гермар Ваккер, президент дивизиона легкорельсового транспорта канадской компании и заместитель генерального директора по дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники российской корпорации Семён Млодик осмотрели экспозицию Bombardier на открытой площадке, в частности - современный трамвай Flexity 2, и обсудили перспективы совместной работы.

Господин Ваккер подтвердил намерения Bombardier о входе на российский рынок городского электротранспорта. По его словам, все крупные города нуждаются в экономичном и экологичном, а также удобном транспорте - современных трамваях. Особое внимание при производстве трамваев уделяется комфорту - в первую очередь компания Bombardier заботится о пассажирах. Кроме того, современные технологии позволяют гарантировать безопасность подвижного состава, плавный ход трамвая и его бесперебойную работу.

- Мы очень рады, что нам удалось подписать соглашение о кооперации с такой компанией, как Уралвагонзавод. Это ведущий российский производитель, и мы думаем, что с таким серьёзным партнёром у нас очень хорошие шансы на реализацию проекта. Мы знаем, что у нашего русского партнёра присутствует прекрасная производственная база и хорошие знания, поэтому настроены на долгосрочное сотрудничество.

По мнению Семёна Млодика именно Bombardier является на сегодняшний день производителем лучших и наиболее современных трамваев, поэтому проект должен распространяться не только на территории России, но и в странах ближнего зарубежья. "Мы будем участвовать во всех тендерах на территории РФ и СНГ с тем подписанным договором о технологиях, который мы заключили с Bombardier. Трамваи собираемся производить на нашей екатеринбургской площадке - ОАО "Уралтрансмаш". Каждая модель будет создаваться индивидуально, под конкретный город. Учитываться будет всё: его облик, состояние путей, инфраструктуры. Здесь на выставке "InnoTrans" собралось очень много представителей российских компаний, которые эксплуатируют трамваи. И со всеми ними мы будем общаться, чтобы найти те технические параметры, которые были бы наиболее оптимальны".

Корпорация "УВЗ" и компания "ЕВРАЗ" заключили пятилетний договор о поставке металлопродукции. Подписание соглашения состоялось в Берлине в рамках международной выставки "InnoTrans-2012".Договор устанавливает взаимные обязательства по закупке металлопроката и железнодорожных колес на период с 2012 по 2017 годы. В результате такого сотрудничества между ЕВРАЗом и УВЗ установится прозрачный механизм определения цены, формула которой будет привязана к рыночным показателям.

- Два крупнейших предприятия Нижнего Тагила подписали этот договор о стратегическом партнерстве, который гарантирует стабильность не только городу, но и региону, и отрасли в целом. Он станет фундаментом для модернизации и развития производства. Мы ориентируемся друг на друга и уверены в совместном успехе, - подчеркнул после подписания Андрей Шлёнский, заместитель генерального директора корпорации "УВЗ", руководитель дивизиона железнодорожной техники.

- ЕВРАЗ намерен расширять практику построения партнерских отношений через долгосрочные контракты. Серьезным шагом на этом пути стало заключение пятилетнего соглашения с Уралвагонзаводом, - отметил Илья Широкоброд, вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона "Железнодорожный прокат". - ЕВРАЗ входит в число мировых лидеров по производству железнодорожного проката, и мы уверены, что продукция ЕВРАЗа сможет в полной мере удовлетворить потребности нашего партнера.

Глава Минприроды РФ Сергей Донской и министр сельского хозяйства Казахстана Асылжан Мамытбеков подписали соглашение по охране, воспроизводству и использованию волго-уральской группировки сайгаков, сообщает Минприроды РФ.

Сайгаки в настоящее время в России обитают только в степях Астраханской области и Калмыкии. Согласно последним учетам, численность сайгаков в российских степях не превышает 12 тысяч особей. Между тем, по оценкам экспертов Международного фонда защиты животных (IFAW), сайгаков в РФ осталось не более семи тысяч особей и численность их постоянно сокращается.

"Соглашением предусмотрены совместные работы по оценке периодичности посещения конкретных территорий сайгаками, определение направления и длины маршрутов, разработка методов учета численности животных и слежения за их перемещением в приграничных районах", - говорится в сообщении.

Кроме того, страны разработают новые законодательные инициативы для профилактики и борьбы с браконьерством.

В настоящее время сайгаки обитают в Казахстане, Узбекистане, с заходами в Туркмению, в России (в Калмыкии и Астраханской области), а также в западной Монголии.

Сайгак - парнокопытное млекопитающее из подсемейства настоящих антилоп. В 2002 году Международным союзом охраны природы (МСОП) этот вид был отнесен к категории находящихся в критическом состоянии. Сейчас сайгаки обитают только в Казахстане, Узбекистане, с заходами в Туркмению, в России (в Калмыкии и Астраханской области) и западной Монголии.

Около 40 миллиардов рублей требуется Челябинску на развитие и модернизацию системы водоснабжения и водоотведения, сообщает в четверг пресс-служба городской думы.

Вопрос разработки инвестиционной программы модернизации системы водоснабжения обсуждался на расширенном заседании депутатской комиссии.

"Специалисты городского предприятия МУП "Производственное объединение водоснабжения и водоотведения" разработали новый документ, реализация которого рассчитана до 2022 года. За это время на реализацию мероприятий программы потребуется 39 миллиардов рублей, из них 22 миллиарда - на водоснабжение, 17 - на водоотведение", - говорится в сообщении.

По сообщению пресс-службы, в рамках первого блока инвестпрограммы планируется реализовать меры, направленные на повышение качества и надежности уже существующих сетей. Кроме того, будут проведены работы по очистке ложа Шершневского водохранилища - главного городского ресурса питьевой воды. Вторая часть программы включает мероприятия по подключению строящихся (реконструируемых) объектов к сетям водоснабжения и водоотведения.

"Источником финансирования этого проекта станет плата за подключение строящихся объектов жилья и соцкультбыта к данным системам", - говорится в сообщении.

По мнению депутатов, главным результатом программы должно стать значительное снижение потерь воды в сетях. Этому будет способствовать и установка счетчиков воды в квартирах, что позволит эффективно потреблять водные ресурсы.

Тюменская область и Казахстан активно развивают торговые связи и обмениваются опытом внедрения технологических разработок, сообщил на девятом форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана губернатор Тюменской области Владимир Якушев.

По его словам, Тюменская область тесно сотрудничает с Северо-Казахстанской областью в сферах АПК, образования и здравоохранения. "Есть ряд направлений, которые уже дают значительный эффект, появляются и новые. Традиционно у нас крепкие связи с Северо-Казахстанской областью. В последнее время мы активно сотрудничаем в сфере АПК. У наших регионов много точек соприкосновения в этой сфере, идет постоянный обмен опытом, делегациями", - отметил губернатор.

Он также сообщил, что некоторые проекты реализуются в Североказахстанской области с использованием тюменских разработок.

"Сейчас мы изучаем казахстанский опыт. Например, в использовании холодных помещений для животных молочных пород. Также им удалось снизить себестоимость строительства одного скотоместа. Конечно, мы будем глубже знакомиться с этой практикой - сегодня на казахские фермы изучать опыт едут тюменские специалисты, как крупных товарных производств, так и владельцы личных подсобных хозяйств", - отметил Якушев.

Другие важные направления сотрудничества, по мнению главы региона, - образование и здравоохранение. Тюменская область помогает формировать в Казахстане современную медицинскую базу. С 2002 года тюменские врачи проводят кардиохирургические операции детям из Северо-Казахстанской области, страдающим врожденными пороками сердца. С 2003 года тюменскими медиками оказана помощь 4,5 тысячи юным казахстанцам.

Кроме того, в Петропавловске открыт филиал Тюменского государственного университета, выпускники которого имеют достаточно хорошую образовательную подготовку, говорится в сообщении.

"Развивается экономика и торговые связи с дружественной республикой. В настоящее время с Казахстаном сотрудничают около 40 промышленных предприятий. В результате этого у региона самый большой из стран СНГ товарооборот именно с Казахстаном",- подчеркнул Владимир Якушев.

По информации пресс-службы губернатора Тюменской области, за 2011 год объем взаимной торговли с Казахстаном составил 54,3 миллиона долларов, в том числе экспорт - 42,9 миллиона долларов, импорт - 11,3 миллиона долларов.

За 6 месяцев 2012 года объем взаимной торговли Тюменской области с Казахстаном, по данным Тюменской таможни, составил более 41 миллиона долларов, в том числе: экспорт 29,5 миллиона долларов, импорт - 11,5 миллиона долларов.

Уточняется, что в структуре экспорта товаров превалируют аккумуляторы, молочная продукция, яйца куриные, контрольно-измерительные приборы, судна и лодки, промышленное оборудование, профили ПВХ, продукция деревообработки. В структуре импорта доминирующее положение занимают овощная продукция, фрукты, свинец, отдельные виды машиностроительной продукции, выпускаемой в рамках сложившейся производственной кооперации между казахстанскими и тюменскими предприятиями, отмечает пресс-служба губернатора.

21 сентября в Российской Федерации открываются Дни культуры Кыргызской Республики. Москва и Калуга встречают большую делегацию деятелей культуры и искусства из дружественного Кыргызстана. В интервью РИА Новости Чрезвычайный и Полномочный Посол Кыргызской Республики в Российской Федерации Болот Джунусов рассказывает о давних и устойчивых связях двух народов.

- Болот Тологонович, как вы расцениваете значение Дней культуры для развития межгосударственного сотрудничества?

- Конечно, межкультурные проекты - достаточно сложные мероприятия, связанные с длительными дипломатическими и деловыми переговорами, большими финансовыми затратами и "человеческим фактором". Но каждый рубль или сом (кыргызская валюта), вложенный в культурный взаимообмен, дает серьезный эффект, ведь сотрудничество рождает доверие, которое в наше непростое время особенно дорого.

А сотрудничество с Россией для Кыргызстана особо значимо. Надо сказать, что кыргызско-российские отношения имеют давнюю историю, начиная с первого кыргызского посольства в России, открытого в 1785 году. Благодаря кропотливой исследовательской работе в российских архивах академика Национальной академии наук Кыргызстана В. Плоских, профессора В. Воропаевой и других ученых удалось во всех подробностях заполнить первые страницы многолетних дипломатических связей. Своя история есть и у духовной общности народов двух стран. За долгие годы наших взаимоотношений переплелись не только судьбы многих тысяч людей, но и культура, общечеловеческие ценности. Прерывать эти связи в любой области нельзя. Культура же обладает свойством огромного воздействия на людей, независимо от того, какой характер носят контакты - по линии государственных институтов или по линии гражданского общества.

Дни русской культуры в Кыргызстане и Дни Кыргызстана в России - прекрасная традиция, которая заложена еще в конце 1930-х годов, и с тех пор вот уже несколько десятилетий она не прерывалась, а наоборот - развивалась и крепла, приобретая характер подлинно народной дипломатии. Праздниками русской культуры стали для кыргызстанцев в разные годы гастроли Большого и Мариинского театров. В полном составе, например, выступал в Кыргызстане МХАТ, который привез своих знаменитых корифеев Ангелину Степанову, Марка Прудкина, Алексея Грибова. Продолжателями культурного сотрудничества стали Валерий Гергиев, Елена Образцова, Владимир Спиваков, Николай Цискаридзе, Дмитрий Мацуев, которые подарили свое искусство кыргызстанцам. В свою очередь имена таких известных деятелей кыргызского искусства, как народные артисты СССР Булат Минжилкиев, Бибисара Бейшеналиева, Суйменкул Чокморов, украшали театральные и киноафиши российских городов - от Москвы до Владивостока.

- Обретя независимость, Кыргызстан как-то изменил вектор своего духовного движения?

- Народ Кыргызстана - это сплав различных этносов и исторических судеб. Но русские всегда занимали у нас особое место. Их и сейчас проживает в республике более трети миллиона.

После распада СССР силы притяжения диктовали необходимость развития двусторонних отношений на новой основе. Первый межгосударственный договор был подписан в 1991 году и стал масштабным документом восстановления разрушенных связей, создания новых условий сотрудничества. Затем появился большой ряд соглашений о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве. Их заключили, к примеру, мэрия Бишкека и правительство Москвы, Бишкек и Екатеринбург, администрации Ошской области и Алтайского края.

Сегодня полномасштабное, в том числе культурное взаимодействие двух стран дает реальные результаты. В столице Кыргызстана с прошлого года начал функционировать Дом Москвы, открыты Российский дом науки и культуры и Дом русской книги. А в российской столице впервые установлен скульптурный ансамбль "Манас".

Объединительным стержнем в наших отношениях неизменно является русский язык, который имеет в Кыргызстане статус официального. Мы гордимся наследием великого прозаика Чингиза Айтматова, который именно через русский язык открыл миру Кыргызстан. Ежегодно в республике проводится праздник славянской письменности и культуры, а с прошлого года, в день рождения Пушкина - День русского языка. Ведущей площадкой для множества мероприятий в рамках этих торжеств стал Кыргызско-Российский Славянский университет, который носит имя первого президента России Бориса Ельцина.

Кыргызский народ гордится своей творческой элитой. Многие представители нашей творческой интеллигенции получили образование в учебных заведениях Москвы и Петербурга, Свердловска и Новосибирска, Калининграда и Саратова. "Кыргызское чудо" - кино 1960-70-х годов, скорее всего, было бы иным, если бы не ВГИК и ГИТИС, в которых секреты мастерства познали Болот Шамшиев, Толомуш Океев, Геннадий Базаров, чьи фильмы "Алые маки Иссык-Куля", "Небо нашего детства", "Материнское поле" вышли на мировой экран.

Перечисление выпускников Московской консерватории им. Чайковского, Санкт-Петербургского института живописи им. Репина, других престижных вузов России не уместилось бы даже на несколько газетных полосах - именно они составляют цвет кыргызской культуры.

Благодаря новым кыргызско-российским договоренностям юные таланты из Кыргызстана и сегодня имеют возможность получить образование в культурных центрах России. Поэтому не случайно в исполнении молодых музыкантов повсеместно в республике звучат произведения великих русских композиторов - Чайковского, Рахманинова, Скрябина, Щедрина.

Нельзя не отметить значение межгосударственных молодежных проектов. К их числу относится создание Молодежного большого симфонического оркестра СНГ, чьи выступления вызывают триумф в столицах многих стран бывшего Советского Союза. Большие надежды связаны с Иссык-Кульским форумом молодых интеллектуалов СНГ. Именно этой молодежи предстоит открыть новую эру в наших культурно-гуманитарных отношениях.

- Как будут проходить Дни культуры Кыргызстана в России на этот раз?

- Должен сказать, что нашим "обменным" дням предшествовали Дни культуры России в Кыргызстане в ноябре 2011 года, посвященные 20-летию независимости республики и 20-летию установления дипломатических отношений между Кыргызстаном и Российской Федерацией. В Бишкеке и Канте выступил большой десант российских артистов и музыкантов. В рамках мероприятия были концерты и вокально-поэтические вечера, круглые столы и мастер-классы, спектакли, выставки и киносеансы.

Дни Кыргызстана в России, которые проходят в нынешнем сентябре, продолжают традиционный марафон культур и одновременно динамизируют и укрепляют двусторонние отношения.

Символично, что буквально накануне открытия Дней кыргызской культуры состоялся официальный визит президента России Владимира Путина в Бишкек. Кыргызская сторона придает этому визиту высокое значение.

Таким образом, не только история, но и современное кыргызско-российское сотрудничество основывается на прочных дружественных отношениях, которым присущи высокая степень доверия и взаимное уважение. Торжественное открытие Дней культуры состоится в Колонном зале Дома Союзов. Трехдневная программа весьма насыщенна. Она включает церемонию возложения венков к памятнику великого эпического героя Манаса в Москве, выставку прикладного искусства мастеров Кыргызстана в Государственном театре киноактера. На Международной ярмарке ремесел в культурно-образовательном центре "Этномир", что развернут в Калужской области, пройдет День Кыргызстана. Здесь посетителям будет устроен концерт мастеров искусств и представлены шедевры декоративно-прикладного искусства.

Киргизия. Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 сентября 2012 > № 650302 Болот Джунусов

Неизвестные украли видеорегистратор ГИБДД стоимостью 500 тысяч рублей, установленный на трассе Екатеринбург - Тюмень, сообщил РИА Новости в четверг начальник пресс-службы ГУМВД России по Свердловской области Валерий Горелых.

"Хищение видеорегистратора, фиксирующего скорость идущего транспорта, произошло накануне на трассе Екатеринбург - Тюмень, в районе села Малые Брусяны. Об этом доложил наряд ГИБДД, дежуривший на данном участке", - сказал собеседник агентства.

По данному факту начальник ОВД Заречного Роман Буньков назначил служебную проверку, добавил он.

Видеорегистратор был установлен вне зоны видимости водителей и наряда ГИБДД, несущего службу на данной территории. Горелых сообщил, что если будет установлено, что в случившемся есть вина сотрудников ГИБДД, их привлекут к дисциплинарной ответственности. Также им придется возмещать ущерб.

"Обращаюсь с просьбой к тем, кто, может быть, не сознавая, что делает, похитил аппарат, вернуть его в ОВД Заречного. Использовать его с другой целью, кроме измерения скорости, вряд ли получится", - сказал начальник пресс-службы.

Власти Краснотурьинска, где на градообразующем предприятии Богословский алюминиевый завод предполагается сократить часть производства, подготовили 20 инвестпроектов, которые могут быть профинансированы ВЭБом в рамках поддержки моногородов, сообщает в четверг департамент информполитики губернатора Свердловской области.

Совет директоров ОК "Русал", крупнейшего в мире производителя алюминия, одобрил долгосрочную программу, предусматривающую, в частности, ликвидацию электролизного производства на Богословском алюминиевом заводе (БАЗ). В воскресенье компания подписала соглашение со Свердловской областью и профсоюзом, согласно которому "Русал" все же сохранит часть алюминиевого производства, но при условии снижения энерготарифов с 6 до 3 центов за киловатт-час. Кроме того, компания заявила о том, что не намерена сокращать рабочих - они могут быть трудоустроены на других производственных площадках "Русала", например, в Сибири.

Глава Краснотурьинска Сергей Верхотуров в четверг представил областному правительству 20 инвестиционных проектов, реализация которых позволит создать в городе более 3 тысяч рабочих мест, что ослабит зависимость жителей города от ситуации на БАЗе.

"К наиболее крупным и проработанным можно отнести инвестпроект по расширению и модернизации дробильно-обогатительной фабрики, восстановлению и развитию Турьинского медного рудника, вводу новых мощностей на Краснотурьинском заводе железобетонных изделий", - говорится в сообщении.

Свердловские власти и администрация Краснотурьинска сформируют в ближайшее время список инвестпроектов, который будет направлен на рассмотрение в ВЭБ. После чего предполагается проведение видеоконференции для предпринимателей города с потенциальными инвесторами.

В связи с ситуацией на градообразующем Богословском алюминиевом заводе в Краснотурьинске прошло два митинга, собравшие 500 и 200 человек. Также ряд активистов 3 сентября объявили голодовку из-за возможного закрытия электролизного производства. В настоящее время акция приостановлена.

Машиностроительный концерн «Alta» является одним из передовых чешских промышленно-инжиниронговых компаний, работающих на территории Центральной и Восточной Европы.

Не так давно компания заключила рамочный контракт на модернизацию производственной вальцовочной линии с Ашинским металлургическим заводом (завод расположен в г.Аша Челябинской области с 1898 года).

Стоимость контракта оценивается в 330 млн.евро (8,2 млрд.чешских крон).

За 20 лет своей активной деятельности, компания Алта впервые подписывает контракт на такую сумму. Среди других известных заказов компании — многолетний контракт с научно-производственной корпорацией «Уралвагонзавод» в г.Нижний Тагил.

В качестве генерального поставщика комплексных производственных объектов «АЛТА» предлагает и предоставляет широкую палитру коммерческих, инжиниринговых и финансовых услуг высочайшего качества. С 2005 года благодаря аквизиции группы «TOS Kuřim» компания располагает серьёзной производственной и проектировочной базой для выпуска свобственных металлообрабатывающих станков.

Динамичный рост компании «АЛТА» подтверждается и её регулярным вхождением в первую сотню крупнейших фирм Чехии, рейтинг которых ежегодно составляется ассоциацией CZECH TOP 100. Начиная с 2000 года «АЛТА» занимает стабильно высокие строчки. В 2007 году компания заняла 49-ое место в Чешской Республике, а среди передовых фирм Южно-Моравского края ей принадлежит 4-ое место.

В августе 2012 года поставки Магнитогорского металлургического комбината на внутренний российский рынок составили 710 тысяч тонн товарной металлопродукции. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.

По словам заместителя генерального директора ОАО «ММК» по продажам Николая Лядова, этот показатель является историческим рекордом для предприятия и превосходит результаты комбината в советские времена.

Необходимо отметить, что полученные результаты учитывают поставки непосредственно на внутренний рынокРФ. С учетом поставок металлопродукции ОАО «ММК» на рынки стран СНГ по итогам августа доля чисто экспортных поставок сократилась до уровня 17%, что существенно ниже, чем у большинства крупнейших российских металлургических компаний.

«За восемь месяцев текущего года поставки ММК на внутренний рынок и в страны СНГ, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличились на 821 тысячу тонн. Среди основных потребителей продукции ММК на внутреннем рынке остаются трубные, машиностроительные и автомобилестроительные компании, а также строительная отрасль»,- отметил генеральный директор ОАО «ММК» Борис Дубровский.

По оценкам Минсельхоза, на сегодня ущерб аграриев от засухи, подтвержденный экспертизой, приближается к 12 млрд руб. Как сообщил сегодня на правительственном часе в Госдуме глава министерства Николай Федоров, заявленный регионами на сумму более 43 млрд руб. ущерб рассчитывался с учетом недополученных доходов. "Так не принято считать нигде. Прямой ущерб у них, по нашей оценке, составляет около 21 млрд руб. При этом сейчас предъявленные цифры, подтвержденные экспертизой, приближаются к 12 млрд руб.", - сказал министр.

Он также добавил, что ведомство продолжает оценку ущерба, понесенного российским агропромышленным комплексом (АПК).

По данным Минсельхоза, в результате ранневесенней и летней засухи в 2012г. гибель посевов сельскохозяйственных культур отмечена в 22 субъектах РФ. Режим чрезвычайной ситуации регионального характера введен в 20 субъектах страны, среди них республики Калмыкия, Татарстан, Башкортостан, Чеченская, Тыва и Хакасия, Ставропольский и Алтайский края, Волгоградская, Ростовская, Оренбургская, Саратовская, Курганская, Челябинская, Омская, Ульяновская, Томская, Новосибирская, Кемеровская и Брянская области.

План по лесовосстановлению в этом году перевыполнен за счет арендаторов земель: они впервые "перестарались" на 66%, рассказал на прошедшей пресс-конференции директор департамента лесного комплекса области Денис Мамонтов.

Сегодня в тюменской области древесины заготавливают около 20% от потенциально возможного ежегодного объема (15,6 млн куб. м), рассказал журналистам в пресс-центре агентств "Интерфакс-Урал" и "Тюменская линия" Денис Мамонтов. "Лес рубится не только нами, лесхозом, поэтому точные цифры сейчас, до конца сезона заготовки, назвать сложно. Но часть тех, кто взял лес в долгосрочную аренду, не выполняют свои объемы по заготовке. План они, 100%, не выполнят".

Зато садят арендаторы даже больше, чем нужно.

"План по лесовосстановлению в текущем году - 3191 га. Уже высажено 3531 га леса. И если органы власти свой план, обусловленный бюджетом, выполнили на 100%, то арендаторы впервые за годы перевыполнили его на 66%, и это очень примечательно".

"Мы восстанавливаем столько, сколько необходимо: немного больше, чем назначено в рубку. Есть, конечно, проблемы, связанные с 1990-ми годами, когда лесовосстановление осуществлялось не в полном объеме, но на этих площадях сейчас, как правило, лес восстанавливается естественным образом", - резюмировал директор департамента.

Третий международный инновационный форум "НЕФТЬГАЗТЭК-2012" пройдет в тюменском технопарке в среду и четверг, сообщает пресс-служба организаторов мероприятия.

"В этом году форум приурочен к 100-летнему юбилею со дня рождения выдающегося советского геолога и нефтяника Виктора Муравленко и посвящен проблеме снижения добычи нефти и газа в регионе и поиску путей решения данного вопроса", - говорится в сообщении.

Уточняется, что программа мероприятия предусматривает проведение восьми тематических секций на территории тюменского технопарка, на которых участники форума смогут поделиться опытом с коллегами, обсудить важные вопросы отрасли.

По данным организаторов, на круглых столах и дискуссионных площадках в рамках форума будут обсуждаться проблемы утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ), развитие отечественного нефтесервиса, экология природопользования и рекультивация земель, основные тенденции развития газовой промышленности и другие актуальные темы нефтегазовой отрасли.

В работе форума примут участие более 100 ученых нефтегазового университета, сотрудники подразделений вуза, деятельность которых связана с обсуждаемыми на конференции проблемами, а также студенты, члены общества инженеров-нефтяников SPE. Ректор Нефтегазового университета Владимир Новоселов выступит экспертом по вопросу "Проблемы снижения темпов добычи нефти и газа: пути решения" на пленарном заседании.

Компания "Автолайн", один из крупнейших негосударственных перевозчиков Москвы, 22 сентября присоединится к акции День без автомобиля и снизит стоимость проезда примерно на треть - до 20 рублей, сообщила РИА Новости в среду сотрудница службы по связям с общественностью управляющей компании "Автолайн-Транслайт".

"Во всемирный День без автомобиля, 22 сентября, на всех городских маршрутах, обслуживаемых предприятиями группы компаний "Автолайн", стоимость проезда снижена до 20 рублей. Оставим свои машины на парковках и в гаражах и пересядем на общественный транспорт", - сказала она.

Как пояснила собеседница агентства, снижение цены проезда касается всех маршрутов автобусов и маршруток "Автолайна", курсирующих на территории столицы. При этом на сегодняшний день тарифы на проезд по городу у компании составляют в среднем 28-30 рублей.

ГУП "Мосгортранс" также в субботу почти вдвое снизит стоимость проезда в автобусах, троллейбусах и трамваях - до 13 рублей вместо 25-ти, при условии приобретения билета в пунктах реализации. Столичные власти предложили и коммерческим операторам наземного городского пассажирского транспорта присоединиться к празднику и с целью повышения привлекательности городского транспорта снизить стоимость проезда. Последний раз стоимость проезда в общественном транспорте Москвы повышалась с 1 января 2011 года, в 2012 году тарифы не росли.

Мэр Москвы Сергей Собянин, который начал активную борьбу с пробками, решил активно развивать общественный транспорт и поставил задачу перед руководителями профильных ведомств не повышать цены на проезд в этом году и навести порядок в работе подвижного состава.

Акция День без автомобиля стартовала в 1999 году во Франции, тогда в ней приняли участие около двух десятков городов. В настоящее время, по приблизительным оценкам, в акции каждый год участвуют более 100 миллионов человек в 1,5 тысячах городов мира. В Москве акция проводится с 2007 года. В России акция только набирает обороты, но примеру столицы уже последовали многие города: Санкт-Петербург, Тула, Тверь, Тамбов, Курск, Волгодонск, Казань, Самара, Челябинск, Нижний Новгород, Уфа, Йошкар-Ола, Кемерово. Задача акции - привлечение внимания общественности к экологическим проблемам мегаполисов и транспортной загруженности магистралей. В этот день многие жители крупных городов Европы оставляют свои автомобили дома и отправляются на работу на общественном транспорте, велосипедах или пешком.