Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

25 ноября 2011 года в Главном управлении лесами Челябинской области была проведена коллегия, посвященная итогам работы управления и подведомственных учреждений за 9 месяцев, итогам пожароопасного сезона и задачам по завершению 2011 г.

В заседании приняли участие специалисты Главного управления лесами, руководители подведомственных учреждений, а также начальники территориальных отделов.

Заготовлено 705 тыс. куб. м ликвидной древесины, освоение расчетной лесосеки составляет 27%. Уход за молодняками выполнен на площади 2685 га. Населению области для собственных нужд реализовано 185тыс. куб. м древесины.

Мероприятия по воспроизводству лесов проведены на площади 3183 га, в том числе посадка леса всего на площади 2787 га, арендаторами - 1453 (52%). Естественное лесовосстановление проведено на площади 396,2 га. Выращено стандартных сеянцев - 16,1 млн шт.

Выявлено 340 случаев незаконных рубок лесных насаждений (что на 10% ниже 2010 г.), с объемом древесины 5,3 тыс. куб. м, с ущербом 65,9 млн руб. Предъявлено 197 исков на сумму 22,5 млн руб., возмещено 1,5 млн руб. (2,3%).

Борьба с вредителями леса проведена на площади 11,5 тыс. га.

Проведено 127 проверок по соблюдению требований лесного законодательства и правил пожарной безопасности в лесах, что в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Выдано 93 предписания по устранению выявленных нарушений лесного законодательства, установлены сроки исполнения. Составлено 848 административных протоколов, привлечено к административной ответственности 774 нарушителя. Наибольшее количество протоколов составлено Шершнёвским 165, Красноармейским - 65, лесничествами. Наложено административных штрафов на сумму 1,4 млн руб., взыскано 0,8 млн руб. (58%). Материалы по несвоевременно оплаченным административным штрафам направлены судебным приставам для принудительного взыскания.

Платежей за использование лесов в консолидированный бюджет Российской Федерации поступило 135,8 млн руб., в том числе в федеральный - 77,4 млн руб., в областной - 58,4 млн руб. План по поступлению лесного дохода выполнен всеми лесничествами. Недоимка составила 62,1 млн руб. Субвенций из федерального бюджета на выполнение отдельных полномочий в области лесных отношений направлено 228,8 млн рублей. Из областного бюджета выделены средства в сумме 123,9 млн руб.

В 2011 г. в лесном фонде на территории области ликвидировано 907 лесных пожаров на общей площади 4647 га, в том числе 10 крупных на площади 1581 га. По сравнению с прошлым годом отмечается положительная динамика сокращения количества пожаров в 3,6 раза и площади, пройденной пожарами, в 2,7 раза. Средняя площадь одного пожара составила 5,1 га, что ниже среднего показателя за последние пять лет на 1,6 га (24%). Благодаря высокому уровню оперативного реагирования, 94% пожаров ликвидируется в день обнаружения.

Коллегия постановила: принять все меры к выполнению установленных планов и заданий по ведению лесного хозяйства на территориях лесничеств; контролировать ход подготовки лесопожарных формирований к лицензированию по тушению лесных пожаров, их укомплектованию пожарной техникой и оборудованием; обеспечить контроль за финансовым состоянием, а также полным и целевым освоением средств федерального и областного бюджетов в подведомственных учреждениях; обеспечить контроль за полным и своевременным поступлением платежей за использование лесов в консолидированный бюджет Российской Федерации; продолжить работу по взысканию недоимки по платежам за использование лесов в судебном порядке.

За 4 года туристический поток в Углич, Мышкин, Дмитров, Суздаль Азов, Елабугу, Кунгур и Тобольск увеличился на 56%. В настоящее время эти российские города могут принять единовременно порядка 14 тысяч туристов. Об этом, как передает корреспондент «Туринфо», заявила на пресс-конференции 7 декабря президент Ассоциации малых туристских городов России Элеонора Шереметьева.

По ее словам, за 5 последних лет в туристическую сферу городов, входящих в Ассоциацию, было вложено порядка 500 миллионов евро инвестиций. «Для дальнейшего развития туристической индустрии этих городов необходимо к профильной в ФЦП добавить подпрограмму «Туризм – путь возрождения российской провинции», - сказала Элеонора Шереметьева.

Она также сообщила, что всего в России насчитывается порядка 257 исторических городов и 70 наукоградов. В них проживает до 60% населения страны.

Справка: Ассоциация создана в 2007 году. Ее цель - создание и продвижение конкурентоспособного туристского продукта, а также представление интересов малых туристских городов на уровне федеральной власти. В Ассоциацию входят: Азов, Дмитров, Елабуга, Кунгур, Мышкин, Суздаль, Тобольск и Углич.

ОАО "Искитимцемент" (входит в холдинг РАТМ Эдуарда Тарана) в 2012 году планирует увеличить выпуск цемента по сравнению с 2011 годом на 7,7% - до 1,4 миллиона тонны, что соответствует уровню 2009 и 2010 годов, сообщила РИА Новости представитель компании Евгения Свитова.

"В связи с ожидаемым ростом производства в 2012 году принято решение нынешней зимой не выводить коллектив на четырехдневный график работы - сокращенную рабочую неделю, которая практиковалась последние два года. Согласно прогнозам специалистов, в будущем году на ОАО "Искитимцемент" будет произведено 1,4 миллиона тонны продукции", - сказала Свитова.

"2011 год был достаточно тяжелым для нашего завода. Зимой была приостановлена работа сырьевого цеха, обжига, Чернореченского карьера. На это были свои объективные причины. Тем не менее, в марте завод был запущен, и мы не только раньше срока произвели запланированный (на 2011 год) объем продукции (1,23 миллиона тонны 2 декабря), но продали цемента больше, чем предполагалось первоначально", - приводятся в сообщении компании слова генерального директора предприятия Сергея Семенова.

Предприятие намерено в 2012 году продолжить строительство нового завода по производству цемента так называемым "сухим" способом, приостановленное в 2010 году.

"Уже проведена экспертиза проекта строительства нового завода по производству цемента "сухим" способом, и есть надежда, что в будущем году будут найдены денежные средства для продолжения строительных работ", - сказал журналистам генеральный директор ОАО "Искитимцемент".

Как ранее сообщало агентство "Прайм", Сибирский банк Сбербанка России в свое время открыл "Искитимцементу" кредитную линию для строительства второго завода с лимитом 5,5 миллиарда рублей, однако в 2010 году приостановил кредитование. По словам председателя правления Сибирского банка Владимира Ворожейкина, причина приостановки кредитования - нехватка у владельцев компании собственных средств.

Позднее банк отсрочил погашение по кредитной линии на 3,5 миллиарда рублей, которую ОАО "Искитимцемент" получило в мае 2010 года.

Мощность строящейся линии по производству цемента "сухим" способом - 1,3 миллиона тонны. Первоначально компания планировала ввести ее в эксплуатацию во второй половине 2010 году. Новые сроки ввода на предприятии пока не называют.

Основными рынками, на которых компания осуществляет свою деятельность, являются Алтайский край, Тюменская, Челябинская, Омская, Новосибирская, Томская, Кемеровская области, Ханты-Мансийский автономный округ и Казахстан. Потребителями продукции "Искитимцемента" являются производители ЖБИ и ЖБК, домостроительные комбинаты и строительные организации.

Крупнейший акционер ОАО "Искитимцемент" - ЗАО "Управляющая компания "РАТМ" (42,63% акций).

Число отравившихся в санатории "Строитель" в Оренбурге выросло до 71, более 60 из них госпитализированы, сообщает в среду территориальное управление Роспотребнадзора.

Информация о массовом отравлении в оренбургском санатории появилась в конце прошлой недели. В минувшее воскресенье в больнице оказались около 30 отдыхающих.

В инфекционные стационары области госпитализированы 63 больных, в том числе 57 пострадавших - в муниципальную городскую клиническую инфекционную больницу, шесть человек - в инфекционные отделения лечебно-профилактических учреждений городов и районов области. Восьми больным медицинская помощь оказывается в амбулаторных условиях, - сообщила пресс-секретарь ведомства Олеся Гончарова.

По ее словам, отдыхающие заболели, предположительно, дизентерией, через пищу.

Кроме того, прокуратура Оренбурга сообщила, что в связи ЧП провела проверку муниципальной городской клинической инфекционной больницы.

"В ходе проверки установлено, что 3 декабря в час ночи поступила устная информация от главного врача инфекционной больницы в управление Роспотребнадзора. В нарушение действующего законодательства должностные лица больницы информировали об остром отравлении соответствующие органы лишь по телефону и спустя 8 часов после ЧП", - говорится в сообщении прокуратуры.

В связи с этим прокуратура вынесла главному врачу больницы представление об устранении нарушений законодательства о санитарно-эпидемиологическом благополучии населения.

Специалисты участка металлоконструкций ремонтно-механического цеха Ашинского металлургического завода (город Аша Челябинской области) приступили к выполнению ответственного заказа по изготовлению 300 тонн металлоконструкций для новой эстакады.

Как сообщила агентству «Урал-пресс-информ» специалист ОАО «Ашинский метзавод» по связям с общественностью» Алена Шляпёнкова со ссылкой на начальника ремонтно-механического цеха предприятия Евгения Крылова, старая эстакада подлежит сносу, так как попала в зону строительства нового листопрокатного цеха. Чтобы в срок и качественно изготовить новую эстакаду цех принял на работу дополнительно 15 высококлассных специалистов-газосварщиков по договору сроком на три месяца. В наступающем 2012 году РМЦ примет активное участие в строительстве нового листопрокатного цеха градообразующего предприятия Аши.

Услуги не являющегося основным ремонтно-механического цеха востребованы не только в период масштабных работ на заводе, но и во время плановых ремонтов оборудования. Специалисты цеха в случае необходимости могут изготовить качественный аналог практически любой подлежащей замене детали, в том числе в импортном оборудовании. По итогам 2011 года цех в полном объёме справился с плановыми показателями и получил неплохую прибыль. Растёт спрос на выпускаемое литейным участком РМЦ точное стальное литьё с последующей механической обработкой.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился с руководителями региональных общественных приёмных Председателя партии «Единая Россия».

Стенограмма:

В.В.Путин: Здравствуйте!

Во-первых, всем добрый день ещё раз. А во-вторых, начать хотел бы со следующего: хотел бы вас поблагодарить за активную работу в ходе предвыборной кампании. Вы знаете, что «Единая Россия» получила большинство – большинство устойчивое. Да, есть потери, они неизбежны. Они неизбежны для любой политической силы, тем более для той, которая несёт груз ответственности за положение в стране уже не один год. А в сегодняшних условиях результат хороший.

Мы с вами видим и знаем, что происходит, как нам казалось совсем недавно, в странах с гораздо более устойчивой экономикой и социальной сферой – миллионы людей на улицы выходят. Мы даже в период кризиса постоянно повышали и пенсии, и социальные пособия. Мы до минимума свели безработицу - у нас сейчас безработица ниже, чем была перед кризисом. Ни в одной развитой экономике такого положения нет. Ни в одной развитой экономике нет такого положения с бюджетом, как у нас: у нас будет в этом году профицит бюджета, то есть у нас доходов будет больше, чем расходов. Минимальная за всю историю новейшей России инфляция – будет меньше 7%, меньше запланированной.

В целом растут и резервные фонды. У нас здоровые финансы и экономика, есть все шансы сделать следующий рывок в развитии страны. Конечно, есть и проблемы, есть и нерешённые задачи, наверняка есть и просчёты. Вот эта платформа, которой вы в регионах страны руководите и которая называется общественной приёмной, она и задумывалась как неформальная площадка прямого контакта и прямой работы с людьми. Не через какие-то бюрократические структуры, не через чиновные кабинеты, а напрямую. И я бы вас хотел поблагодарить не только за участие в этом этапе, самом последнем, но и за всё время работы, а это всё-таки с конца 2008 года и по сей день.

Я знаю, что и вы, и ваши коллеги, которые работают в регионах, очень часто бывали, особенно в период кризиса, и в моногородах на предприятиях, которые, прямо скажем, терпели бедствие, выезжали и в населённые пункты, пострадавшие от стихийных бедствий, в том числе от пожаров. Это прямая активная работа.

За это время – каждый на своём месте объём своей работы знает, но в общем и целом вряд ли кто-то знает весь объём, – за все эти годы поступило более 700 тыс. обращений. Более 700 тыс.! И что приятно, более 25% этих обращений получило положительное развитие, положительный ответ граждане получили. На основе этих обращений в федеральные нормативные акты было внесено 55 изменений (это в федеральные – в подзаконные акты и законы), 250 изменений – в региональные правовые нормативные акты и свыше 400 – в муниципальные. Это такой серьёзный массив. Все эти вопросы касались жизни конкретных людей, предприятий, целых отраслей и даже достаточно крупных населённых пунктов. Это реально позитивная работа, хорошая работа.

Разумеется, в жизни страны, в жизни любой политической силы всегда, как я уже вначале говорил, есть и проблемы. И с ней, с той силой, которая находится в данный момент у власти, контролирует властные структуры, конечно, постоянно оппоненты спорят, борются, указывают на её ошибки. Это в целом не неплохо, это хорошо. В этой связи вот что я хотел бы сказать. Во-первых, не нужно обращать внимание на штампы. Знаете, это штамп не конкретной политической силы, а власти. Говорят, что партия власти – это партия, связанная с воровством, коррупцией. Если мы вспомним советские годы, то кто там был у власти? И их всех называли ворами и коррупционерами. А в 1990-е годы? То же самое.

Это штамп не конкретной политической силы, это штамп власти, но важно, насколько действующая власть в состоянии бороться с этими негативными явлениями. Она обязана это делать и в обществе в целом, и в себе самой. И я почему это говорю? Потому что этот механизм общения с людьми (прямой, через прямое общение, через приёмные) даёт нам возможность острее реагировать на эти изъяны в нашей жизни, в нашем обществе и во властных структурах. Что имею в виду? Во-первых, нужно самым острым образом, напрямую реагировать на всё, что связано с нарушением законных прав граждан. Вот на это хотел бы обратить ваше внимание. Если люди к вам пришли, бывает просто, и чаще всего, конечно, обращаются с житейскими проблемами: это жилищные проблемы, пенсионные, социальные – это понятно, но там, где вы видите, что напрямую нарушены права граждан, реакция должна быть острой и мгновенной. Нужно всегда на это реагировать, причём в любой сфере. Это первое.

Второе, конечно (и я уже об этом сказал), – мы не можем терпеть коррупционных проявлений. Нужно с этим самым активным образом бороться. Самым активным образом! И включать все возможности – и официальные, и неофициальные… Мы часто средства массовой информации критикуем, и есть за что, потому что они тоже часть нашего общества, и там внутри такие же пороки сидят, как во всех других сферах, но в борьбе с коррупционными проявлениями, с другими негативными явлениями надо и СМИ подключать и не стесняться. Не стесняться напрямую с ними работать. Это второе обстоятельство.

И, наконец, третье. Я очень рассчитываю на то, что мы с вами эту работу, которая, на мой взгляд, даёт реальную отдачу, продолжим. У нас такая встреча происходит впервые, а в регионах удавалось со многими из вас увидеться в процессе живой работы, и мы (это уж точно) такую живую работу с вами продолжим. Большое вам спасибо.

Пожалуйста, если есть какие-то вопросы, предложения по организации нашей совместной деятельности, я с удовольствием выслушаю ваши замечания. Прошу вас.

Л.А.Огуль (руководитель общественной приёмной в Астраханской области): Руководитель приёмной Астраханской области, Огуль Леонид Анатольевич.

Огромное спасибо Вам за эту встречу. Меня и всех руководителей общественных приёмных (здесь мои коллеги собрались), да и не только нас, коллег, интересует: на съезде партия «Единая Россия» Вас выдвинула кандидатом в Президенты. Но нас волнует следующее: роль руководителя общественных приёмных на местах, роль тех людей, с кем мы бок о бок работали на протяжении трёх лет, на протяжении последних шести-семи месяцев перед выборами, – это члены региональных координационных советов, которым мы доверяем, которые доверяют нам. Какая роль всё-таки будет общественных приёмных на местах в предвыборной президентской кампании?

В.В.Путин: Я думаю, что она должна быть примерно такая же, как и была. Нам не нужно превращать площадки этих приёмных в агитационные штабы. С людьми надо продолжать работать. В ходе избирательных кампаний многие вещи обостряются, много, конечно, наносного, мы это видим. Все же ролики смотрели, которые иногда без смеха, а иногда без слёз смотреть невозможно. Думаешь, чего там излагают? К чему призывают и как хотят добиться тех целей, которые прокламируются? Но кроме как простой прокламацией многие вещи не назовёшь. А у вас есть возможность с людьми напрямую общаться. Я обещаю, и коллеги помогут: мы дадим максимальное количество материалов информационного характера. Если люди будут обращаться, можно будет, конечно, какие-то вещи разъяснить.

Но есть ещё одно соображение, сейчас вот я об этом вспомнил. Вы знаете, что на площадке Общероссийского народного фронта коллеги поработали (и поработали достаточно интенсивно, плотно), и родилась такая программа народных наказов. И в этой связи сейчас мне какая мысль пришла? Это, конечно, базовая программа, это, собственно, собранные и отработанные пожелания наших граждан практически во всех сферах, во всех отраслях деятельности. Для того чтобы она была положена в основу деятельности будущего Правительства, Президента, нужно, конечно, её прорабатывать как следует ещё на экспертном уровне. Это очевидный факт, но всё-таки это очень такой мощный, хороший и правильный ориентир. В этой связи, мне кажется, было бы целесообразным использовать ваши возможности для того, чтобы, во-первых, с гражданами говорить про эти ориентиры, а во-вторых, это всё-таки живой инструмент. Если у людей будут появляться какие-то дополнительные предложения и по сути своей, по целям, по задачам, и по способам достижений этих целей, то я бы был вам признателен, если бы мы смогли аккумулировать это для дальнейшего развития этой программы.

Л.А.Огуль: Спасибо.

А.Н.Дегтярёв (руководитель общественной приёмной в Республике Башкортостан): Уважаемый Владимир Владимирович, региональная общественная приёмная по Башкортостану, Дегтярёв Александр Николаевич.

Во-первых, мы все очень благодарны Вам за то, что нашли время, чтобы пообщаться, буквально вслед за очень важными политическими событиями – выборами в Государственную Думу. Я хотел бы задать один вопрос, который имеет прямое отношение к сегодняшней ситуации в стране и в то же время представляет определённый анализ 3,5 лет работы общественных приёмных.

Когда Вы были у нас в Башкортостане однажды, Вы такую фразу сказали: у вас в Башкирии, как в капле воды, отражается в определённом смысле вся Россия. Я думаю, что эта фраза действительно отражает не только нашу ситуацию, но и в целом страну. И вопрос такого же рода. Не секрет, что в последние месяцы количество обращений в общественную приёмную увеличилось в разы. Вот у нас в Башкирии – в 4 раза! И объяснить это только предвыборными процессами, наверное, невозможно, потому что на фоне этого произошло проседание рейтинга партии, у нас, например, на 10%. А количество обращений на Ваше имя в 4 раза увеличилось. Это означает, что степень доверия к национальному лидеру страны не просто сохранилась – в разы увеличивается. Вопрос такого рода: существуют ещё десятки общественных приёмных – региональных, федеральных, муниципальных у нас, также как во всех регионах, так вот там количество обращений не увеличилось или по крайней мере ненамного и не на такой порядок. Может, Вы посоветуете, в части муниципальных властей, с тем чтобы помочь восстановить или создать такой рейтинг доверия, как это мы видим по отношению к Вашему рейтингу как национального лидера, в рамках работы общественной приёмной? Конечно, им до этого не дотянуться, но всё равно, всё-таки, может, есть какие-то соображения?

В.В.Путин: Вы знаете, рейтинг доверия же не определяется количеством различных структур и образований, даже тех, которые создаются с самыми лучшим намерениями. Это всё-таки, наверное, определяется способностью и и готовностью решать вопросы людей. С вашей помощью это в общем и целом удаётся. Я уже сказал: более 25% положительных решений на обращения граждан – через ваши приёмные (через мои приёмные, которыми вы руководите). Можно только это коллегам посоветовать – никогда не обещать вещей, которые невозможно исполнить, или не обещать того, исполнение чего приведет в конечном итоге к разрушению системы на муниципальном или региональном уровне. Можно только посоветовать всегда говорить правду, объяснять и слушать, иметь обратную связь с людьми. Почему? Потому что даже при самых добрых намерениях не всегда удаётся найти пути решения стоящих перед нами проблем. И в этой связи неплохо, а иногда очень полезно, чаще всего полезно послушать людей, как они считают, можно решить проблему. И таких предложений на самом деле очень много. Их нужно только услышать, обобщить и предпринять усилия для реализации. В этом смысле ещё раз хочу подчеркнуть значение этих общественных приёмных. А то, что количество обращений увеличивается, – это хорошо.

А.Н.Дегтярёв: Спасибо, Владимир Владимирович.

И.В.Блохина (руководитель общественной приемной в Тверской области): Руководитель общественной приёмной, Тверская область, Блохина Ирина Владимировна. Владимир Владимирович, у нас всё-таки здесь опытные люди присутствуют. И, действительно, мы давно работаем. Работа с людьми – она сложная, и требуется и терпение, и опыт, и умение. Но зачастую народ разочарован тем, что сталкивается с формализмом, тем, что сталкивается с равнодушием. И мы иногда… не иногда – мы часто видим Вас, когда Вы в ручном режиме решаете определённые проблемы по России. Как вообще, на Ваш взгляд, сделать, чтобы государственный аппарат на всех уровнях вне зависимости от проблем всё-таки решал вопросы в автоматическом, а не ручном режиме? Я думаю, для нас это было бы очень важно. Но главное, что это было бы важно для наших людей.

В.В.Путин: Это наша задача.

И.В.Блохина: А вот как?

В.В.Путин: Это наша стратегическая задача – совершенствовать деятельность государственного аппарата. Один из способов – мы сейчас активно (это у нас совершенно прагматичная вещь) реализуем проект «электронное правительство» с тем, чтобы граждане как можно меньше обращались в различные чиновничьи места и инстанции, а придя в одно место, «одно окно», могли бы получить там нужную информацию либо нужный документ. И цель заключается в том… Вы же знаете, когда человеку нужна какая-то конечная справка, его там гоняют по инстанциям, - конечная цель заключается в том, чтобы все эти инстанции между собой сами обменивались в электронном виде информацией, а гражданину выдавали только конечный документ. Это технологическая часть решения проблемы, но есть и правовая часть решения проблемы – нужно совершенствовать наше законодательство. И поэтому, конечно, в Думе должны быть люди, которые будут руководствоваться не принципом «чем хуже, тем лучше», а наоборот – будут искать наиболее оптимальные решения.

Ну и наконец, всё-таки, знаете, это ещё и морально-этический аспект – работа с людьми, а это зависит от такой системной работы. Что касается парламента, я говорил уже только что, что нам нужен профессиональный парламент, я всё время об этом говорю. Недавно был на Балтийском заводе в Питере, разговаривал с одним рабочим и в дискуссии с ним как раз тоже сказал, что если кто-то хочет видеть на экранах телевизоров, как в парламенте дерутся, за волосы друг друга таскают… Ну наверное, такое шоу тоже может быть интересно. Но если кто-то хочет смотреть шоу, то лучше идти в цирк или в театр, кино. Чем больше мы будем смеяться над тем, что происходит в парламенте, тем в конечном итоге нам грустнее будет. Это будет незаметно, но это будет вести к деградации не только политической, но и правовой сферы деятельности государства. Соседи наши (далеко ходить не надо – на Украине) постоянно дерутся. Некоторые наши политические деятели (или считающие себя политическими деятелями) совсем недавно работали там советниками у бывшего президента Украины Ющенко, теперь у нас пытаются что-то подобное учинить. Но это совсем не значит... даже наоборот, это значит, что мы внимательнее должны к людям относиться. И я уже в начале беседы говорил: считаю одним из самых важных элементов деятельности общественных приёмных быструю и жёсткую реакцию на нарушения прав граждан и на бюрократические проволочки. Собственно говоря, понимая эту проблему, видя её, я в своё время и инициировал создание этих приёмных, так что я рассчитываю на вашу помощь.

И.В.Блохина: Будем стараться.

В.В.Лихачёв (руководитель общественной приемной в Волгоградской области): Виталий Лихачёв, Волгоградская область, родина «Народного фронта» (отсюда, видимо, и вопрос). В период становления «Народного фронта» мы с товарищами оказались в такой ситуации, когда среди партийцев мы стали фронтовиками, а среди фронтовиков – всё-таки члены партии «Единая Россия». И некоторое недопонимание задач «Народного фронта» рождало всякие домыслы, разговоры о том, что фронт может затмить партию, то есть некое перетягивание каната. Сегодня мы вместе прошли очередной, очень серьёзный этап выборов. И хотелось бы сегодня понимать Ваше видение дальнейшего взаимодействия партии «Единая Россия» и Общероссийского народного фронта.

В.В.Путин: Могу только повторить то, что говорил неоднократно, ещё раз сформулирую: я считаю, что любая партия, любая политическая сила нуждается в обновлении, в постоянном обновлении, и такой инструмент, такая площадка, как Общероссийский народный фонт, помогает решить эту проблему. Сейчас мы посмотрим списочный состав (я, честно говоря, ещё не смотрел), но уверен, что из «Народного фронта» значительное количество людей попало в Государственную Думу через возможности «Единой России». И это, по сути дела, обновление «Единой России», но не по бюрократическим коридорам это обновление идёт, а народным способом, напрямую, и это очень хорошо.

Это, во-первых, а во-вторых, всё-таки «Народный фронт»… Мы говорим, что это Общероссийский народный фронт, он включает в себя не только представителей партии «Единая Россия», но и представителей профессиональных сообществ, профсоюзов, различных объединений – и работодателей, и работников в самых различных сферах. Это гораздо шире, чем сама партия. И я просто уверен, что нужно работать в тесном контакте с «Народным фронтом». Рассчитываю также на поддержку «Народного фронта» и в ходе избирательной президентской кампании.

В.В.Лихачёв: Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо вам. Пожалуйста, прошу вас.

О.Ю.Баталина (руководитель общественной приёмной в Саратовской области): Владимир Владимирович, руководитель приёмной, Саратовская область, Баталина Ольга Юрьевна. Мои коллеги затронули тему президентской кампании, участия приёмных. В связи с этим можно женский вопрос, но честно говоря, он волнует всю общественность?

В.В.Путин: Пожалуйста.

О.Ю.Баталина: Скажите, к нам возвращается старый Путин или мы увидим нового Путина?

В.В.Путин: Вы знаете, ведь… Как вас зовут, извините?

О.Ю.Баталина: Ольга Юрьевна.

В.В.Путин: Ольга Юрьевна, вы до того, как начали работать в приёмной, и после того, как начали работать, вы другая или вы прежняя?

О.Ю.Баталина: Вы знаете, надеемся, что меняемся к лучшему.

В.В.Путин: Правильно. Вообще, есть такая известная формула, она во многих языках присутствует, поговорка такая: Всё течёт, всё меняется. Жизнь вокруг нас меняется, формулирует перед нами новые задачи, и мы меняемся вместе с этой жизнью. Мы не просто приспосабливаемся, а мы отвечаем на вызов времени всегда и во всём. И ваш покорный слуга, надеюсь, тоже. И вообще в современном образовательном мире самым главным считается научиться учиться или научить учиться. Это, во-первых.

Во-вторых, есть вещи – я с иностранными коллегами встречался недавно и сказал в закрытом режиме, но секрета никакого нет, я могу это повторить – есть вещи фундаментального характера, которые не меняются, и я не побоюсь сказать: это любовь к Родине, ответственность перед людьми, перед страной. И в этом смысле во мне никаких изменений не произойдёт и не происходит.

А есть вещи не такого фундаментального, даже стратегического характера, они касаются приоритетов развития: что сегодня важнее, с чем можно повременить. У нас же много задач и проблем, и одна из самых главных проблем в экономике – это диверсификация её, перевод на инновационные рельсы, модернизация экономики и всех сфер нашей жизни. И у нас много было намечено средств на конкретные отрасли. К сожалению, мы вынуждены были часть средств отвлечь для того, чтобы бороться с растущей безработицей. Должны были определённую часть отвлечь, чтобы повысить пособие по безработице! И так далее. Понимаете, это вынужденный манёвр. Но сейчас у нас экономика практически восстановилась, и у нас есть возможность переориентировать эти ресурсы и больше внимания уделить этой самой модернизации и диверсификации. На этой базе ещё сделать следующий шаг в развитии социальной сферы, в повышении уровня жизни наших людей. И требования, внутренняя необходимость этих изменений, модернизации общества, конечно, становится более острой. В этом смысле, конечно, мы все меняемся, и я тоже.

О.Ю.Баталина: Спасибо.

Г.М.Аверьянов (руководитель общественной приемной в Оренбургской области): Оренбургская область, Аверьянов Геннадий Михайлович. Владимир Владимирович, в первую очередь я хотел бы поблагодарить, что Вы лично осуществляли приём в Оренбургской области. Это подтверждение факта доступности власти, прозрачности власти, то есть возможность контакта. Все вопросы положительно решены – хороший, положительный резонанс.

Я хотел бы немножко заглянуть за горизонт. Вопрос такого плана: я думаю, 2012 и 2015 годы – это будет новая стратегия прорыва, вызов времени, вызов условиям, которые есть. Для решения вот этой стратегии нужен новый креатив людей, то есть нужна интеграционная команда, которая может эти проблемы решать. Каково Ваше видение перспектив решения кадровой политики в 2012 году и в последующие годы? Это основной интересный вопрос для многих и многих, в том числе губернаторов, мэров и так далее, и так далее.

В.В.Путин: Сейчас сделан первый шаг – будет значительное обновление Государственной Думы, это очевидный факт. Следующий этап после выборов Президента – это формирование Правительства. И конечно (мы уже говорили неоднократно об этом), это будет серьёзное, существенное обновление кадрового состава в самом Правительстве. За этим, безусловно, последует обновление и губернаторского корпуса. Муниципальный уровень должен обновляться самими гражданами напрямую. Но при всех этих изменениях, - а они необходимы и будут происходить - нам всё-таки нужно в этой сфере действовать аккуратно. Нельзя, раскручивая этот тезис об обновлении, уничтожить какой-то кадровый костяк, вычистить профессионалов. Это, знаете, всегда такая опасная штуковина - работать в условиях какого-то лозунга и руководствоваться не интересами дела, а лозунгом. Это называется у нас в русском языке компанейщиной. Вот компанейщины в этом смысле нельзя допустить ни в коем случае, но то, что серьёзное кадровое обновление востребовано, это очевидно.

Прошу вас.

А.П.Сухов (руководитель общественной приёмной в Свердловской области): Уважаемый Владимир Владимирович, приёмная Свердловской области, Сухов Анатолий Петрович. Мы многие вопросы решаем в приёмной вместе с исполнительными органами власти, но есть вопросы, которые мы не можем решить, их нужно на уровне государства решать. У нас сегодня серьёзная проблема – есть такой город Краснотурьинск в области, где есть Богословский алюминиевый завод, градообразующее предприятие. И сегодня это предприятие собственник закрывает, то есть 30 ноября предупредил работников: закрывается четыре цеха, 1 тыс. человек остаётся до 1 февраля, закрывают цеха, и люди остаются без работы. Есть у нас понимание, есть решение этого вопроса, и правительство Свердловской области занимается, и губернатор занимается активно. Когда Дмитрий Анатольевич Медведев был в Екатеринбурге, 28 ноября, то Александр Сергеевич Мишарин (А.С.Мишарин – губернатор Свердловской области) этот вопрос излагал, и есть письменное обращение, есть резолюция – обратить внимание. Но на сегодня ситуация не меняется. И у нас рядом находится ряд предприятий, в том числе по добыче бокситов, где 7,5 тыс. работающих. В коллективах, естественно, тревога: если здесь не будет алюминиевого производства, то куда пойдут бокситы? Есть целый комплекс на Урале, который уже даёт конечный продукт (для вагоностроения, для локомотивостроения, для авиации), и сегодня такое состояние, что этот комплекс находится под угрозой. У меня к Вам огромная просьба, и коллектив к нам обратился, в координационный совет. Мы провели координационный совет, соответствующий документ отправили в штаб – сюда, в Москву, в координационный совет Общероссийского народного фронта. И просьба следующая: пожалуйста, вникните в этот вопрос. Вопрос в том, что тарифы на электроэнергию для производителей алюминия высокие, они составляют 45% себестоимости. Это один из основных вопросов.

Вы в своё время очень мощно помогли Уралу и Нижнему Тагилу: там сегодня работают люди, тысячи людей, и достойная заработная плата. Просьба к Вам, конечно, помочь нам ещё с алюминиевым производством. Нам, мы считаем, его нужно сохранить, это стратегический материал для России. Такая наша позиция. Прошу, пожалуйста.

В.В.Путин: Я обязательно посмотрю. Просто не знаю реалии, которые сейчас сложились на предприятии. Как называется предприятие?

А.П.Сухов: Богословский алюминиевый завод.

В.В.Путин: У вас материалы с собой есть какие-нибудь?

А.П.Сухов: Да, есть. Мы всё передали сюда, в штаб. Есть материалы.

В.В.Путин: Дайте мне, посмотрим. Мне трудно прокомментировать, просто я не знаю этой ситуации, но я обязательно с ней ознакомлюсь.

А.П.Сухов: Большое спасибо.

В.В.Путин: А кто там собственник?

А.П.Сухов: Собственник Дерипаска.

В.В.Путин: Узнаю. Я сегодня же узнаю.

А.П.Сухов: Хорошо.

В.В.Путин: Сколько работающих там?

А.П.Сухов: 3,5 тыс. на этом заводе работает, но ещё рядом смежники – там ещё... Вместе с глинозёмным производством – 3,5 тыс.

В.В.Путин: Старое предприятие, да?

А.П.Сухов: Да, предприятие старое. Было организовано в 1939 году, в 1944 году уже построили. Был запланирован целый комплекс по производству алюминия... В 2012 году мощность ещё увеличится, если не сворачивать здесь производство. Понятно, где-то есть прибыль, здесь сегодня этой прибыли нет, но разрушить, как говорится, просто, а восстановить будет очень сложно в дальнейшем.

В.В.Путин: Объявили уже закрытие?

А.П.Сухов: Объявили 30-го числа: четыре цеха закрывают до 1 февраля – тысяча человек остаётся без работы. Губернатор приезжал, в эту процедуру вмешался. Распоряжение издали, чтобы приостановить, но графика нового нет. И вот так всё в подвешенном состоянии и находится.

В.В.Путин: Хорошо, займёмся.

А.П.Сухов: Спасибо.

Е.Г.Тарло (руководитель общественной приемной в Тамбовской области): Тарло Евгений, руководитель Вашей общественной приёмной в Тамбовской области. Прежде всего, Владимир Владимирович, разрешите Вас заверить в том, что на этих выборах мы, тамбовские избиратели, поддержали «Единую Россию» и вообще «Народный фронт». Я уверен, что и на президентских выборах также наши избиратели Вас поддержат. И поддержка не уменьшилась у нас: так же приближается к 70%. Но я хотел вот о чём говорить. У нас, допустим, не так много людей, которые голосовали против «Единой России», но 30% – это наши граждане, и это достаточно много. В других регионах есть и значительно больше. И мы сейчас – я вижу в прессе – друг друга поздравляем с победой. Я хотел у Вас как у лидера партии спросить: может быть, нам прежде всего в рамках «Народного фронта» сосредоточиться не на поздравлениях друг друга с победой, а на том, чтобы наладить какие-то мостики, диалог с теми людьми, с нашими гражданами, которые голосовали против нас, которые, может быть, ушли от нас, но это наши граждане. Мы должны вместе решать общие проблемы: кого-то переубедить, кого-то успокоить, а с кем-то вести принципиальный диалог, но на других позициях, не загоняя всех в конфронтацию. Мы не должны отделяться от всего народа, и, может быть, в рамках Общероссийского народного фронта нам постараться как-то привлечь к себе всех граждан России.

В.В.Путин: Конечно, именно для этого и задумывался вообще Общероссийский народный фронт. В рамках партийных структур, конечно, можно и поздравить друг друга, но мы же все взрослые и понимаем, через какой период, этап в жизни страны наше государство сейчас прошло и как это отразилось на настроениях людей. Это нормально, ничего здесь необычного нет. Что касается того, что конкретно людей беспокоит и почему они голосуют не за «Единую Россию», а за другие партии, то, конечно, об этом всегда нужно думать. И я с вами полностью согласен: нужно проводить анализ этих проблем и формулировать дальнейшие предложения по решению этих самых проблем. И делать это нужно с уважением ко всем нашим гражданам вне зависимости от того, какой партии они отдали предпочтение на парламентских выборах. Прошу вас.

Ж.Я.Иванова (руководитель общественной приемной в Сахалинской области): Ваша приёмная Сахалинской области, Иванова Жанна Яновна, руководитель. С первых дней начала работы приёмной в Сахалинской области могу сказать, что уровень Вашего авторитета и рейтинг, безусловно, создал её привлекательность. Хочу сказать, что за все эти годы ощущение того, что мы реально Ваши прямые помощники, было связано с тем, что не только бабушки, но и достаточно зрелые, взрослые, ещё работающие люди могли сказать: «Жанна Яновна, вы там обязательно Владимиру Владимировичу передайте…» То есть была абсолютная уверенность в том, что мы видимся с Вами раз в месяц и обязательно отчитываемся. При этом, когда вручаем за Вашей подписью, знаем точно, что Вы никогда не подпишите что-то просто так, а именно такие люди действительно достойны того, чтобы Вы поставили подпись…Так вот я хотела бы спросить, как Вы относитесь к тому, чтобы повысить значимость приёмной, разместив там фотографию каждого из нас с Вами? Это будет подарок всем нам за то, что мы старались, чтобы не подвести Вас.

В.В.Путин: Мы это обсудим с товарищами по партии. Ну, конечно, какие вопросы, самое простое, что я могу… Это не самое главное!

Г.В.Куранов (руководитель общественной приемной в Пермском крае): Руководитель общественной приёмной, Пермский край, Куранов Григорий Владимирович. У меня скорее даже не вопрос, а предложение. У нас в крае выборы в Государственную Думу совпали с выборами в Законодательное собрание, и поскольку все депутаты, прошедшие по спискам «Единой России» и «Народного фронта» (беспартийные и партийные), были изначально поддержаны «Народным фронтом», прошли через праймериз и получили поддержку на выборах, то мы в ближайшее время планируем с некоторыми из них заключить конкретное соглашение о взаимодействии в двух основных направлениях. Первое направление – это среда обитания, в первую очередь это ЖКХ, этот вопрос, коллеги все знают, на выборах наиболее остро стоял и определял решение людей, за кого голосовать. И другое направление – это безбарьерная среда обитания для людей с ограниченными возможностями. Третье направление, по которому мы заключаем такие соглашения, – это содействие в решение вопросов материнства и детства, тоже в широком плане и здравоохранение, и образование, и другие вопросы. Что нам это даёт? РКС это даёт возможность влиять непосредственно на принятие законов, которые улучшают качество жизни наших россиян, для депутатов это повышение ответственности перед теми, кто их выдвинул, кто их выбрал. У нас эта инициатива воспринята позитивно. Я готов на эту тему общаться с коллегами, которым эта инициатива станет интересна. На самом деле думаем о том, что если у нас всё пойдёт хорошо, то мы эту инициативу распространим на заключение подобных договоров с депутатами и в Государственную Думу.

В.В.Путин: Нормально. Мне кажется, хорошая форма работы – дополнительный инструмент контакта с людьми в различных средах. А это так и нужно делать. Коллега спрашивал по поводу работы не только с членами партии, но и с другими гражданами. Конечно, ну вы же сами знаете, из всех обращающихся в эти приёмные председателя партии только 5% людей, которые имеют отношение к партии «Единая Россия». Только 5%, поэтому, конечно, они и созданы были (приёмные) для того, чтобы с людьми напрямую работать.

Пожалуйста.

З.М.Степанова (руководитель общественной приёмной в Ростовской области): Степанова Зоя, руководитель общественной приёмной по Ростовской области. Вы сказали, что 25% вопросов положительно рассматриваются. В Ростовской области – более 30% положительных решений в общественной приёмной, выше среднего по России.

У меня совершенно конкретный вопрос, касается года Таганрога. Вы у нас были на Таганрогском автомобильном заводе ещё в 1990-х годах – прекрасное предприятие, игрушечка. Я с таким вопросом: к нам обратился в общественную приёмную трудовой коллектив (их 6,5 тыс. работающих). Здесь у нас один вопрос: в сложное время завод попал в экономический кризис, хотя автомобильный завод этот ни одного дня не простаивал, и сегодня он работает, платится заработная плата, платятся все налоги. Вопрос о реструктуризации задолженности – с 11 банками-кредиторами подписаны соглашения, включая Сбербанк и Газпромбанк. Единственный камень преткновения – это ВТБ. Губернатор наш, Голубев Василий Юрьевич, был у Вас на приёме по поручению коллектива и администрации завода, потому что для Таганрога это градообразующее предприятие. Есть положительное Ваше заключение, но знаете, как у нас работают в аппаратах…

В.В.Путин: Расскажите поподробнее.

З.М.Степанова: …а на 26-е ВТБ назначил собрание по рассмотрению банкротства предприятия. Мы хотели, чтобы Вы ускорили, подтолкнули этот вопрос. Весь трудовой коллектив и общественная приёмная будут Вам очень благодарны.

В.В.Путин: Они корейские машины собирают?

З.М.Степанова: Да. Но это не отверточная сборка, вы знаете, это автомобильное производство, где мы сами льём, красим. Вы помните, этот завод ни одного дня не простаивал, он участвует в государственной программе по поддержке автопрома. За последние три года задолженность кредиторская сократилась в 2 раза, и продолжается всё, но в связи с кризисом получается такая ситуация. Мы бы хотели, конечно, Вашей поддержки…

В.В.Путин: Хорошо.

З.М.Степанова: Будем очень благодарны. Это ещё положительное решение нашей общественной приёмной с Вашей помощью! Спасибо.

В.В.Путин: Хорошо. А сколько у них там задолженность, не помните?

З.М.Степанова: Мне трудно сказать, но несколько миллиардов. Мы и к Степашину (С.В.Степашин – председатель Счётной палаты Российской Федерации) обращались, губернатор Вам это письмо отдал.

В.В.Путин: А Степашин здесь причём?

З.М.Степанова: Чтобы проверить, есть ли там какие нарушения или ещё что. И уже когда губернатор шёл к Вам на приём, он, конечно, все эти вопросы изучил и…

В.В.Путин: Счётная палата должна проверять только бюджетные расходы, а это же кредиты...

З.М.Степанова: Это понятно, но если Вы нам поможете, мы будем очень благодарны, и таганрогцы в том числе. Спасибо большое.

В.В.Путин: Хорошо. Обязательно посмотрю. Надо посмотреть на реалии.

З.М.Степанова: Они готовы платить задолженность, то есть постепенно…

В.В.Путин: А там есть иностранные кредиторы?

З.М.Степанова: Нет.

В.В.Путин: Только российские банки?

З.М.Степанова: Только российские банки. И с 11 соглашения подписаны, и всё нормально. У нас с Костиным (А.Л.Костин – глава ВТБ)…

В.В.Путин: С ВТБ проблемы, да?

З.М.Степанова: Да.

В.В.Путин: Хорошо, порешаем.

З.М.Степанова: Спасибо большое.

В.И.Афонский (руководитель общественной приёмной в Тульской области): Тульская область, руководитель общественной приёмной Афонский Владимир Игоревич. Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо хотел бы передать от тульских оружейников, которые сейчас активно реализуют государственную программу по вооружению, 21 трлн выделен до 2020 года...

В.В.Путин: Ну вы загнули! 21 трлн!? Вряд ли. Миллиард.

В.И.Афонский: Миллиард, да. Волнуюсь, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: У нас на всю программу 20 трлн.

В.И.Афонский: А вопрос такой: знаем, что по Вашему поручению разрабатывается программа модернизации оборонно-промышленного комплекса. Для нас это очень важно. Каковы перспективы её принятия?

В.В.Путин: Она будет принята в самое ближайшее время. Туляки, конечно, присутствуют в этой программе. Она дорабатывается, но здесь важно направить эти средства, их тоже немало, 3 трлн (здесь уже триллиона), но это на всю оборонку. И у нас комиссия ВПК вместе с Минобороны, с промышленностью, с Министерством промышленности работает. Непростая работа, потому что, как мы понимаем, нужно распределить эти средства (они немаленькие, но всё-таки тоже ограниченные), сделать таким образом, чтобы средства были направлены на предприятия, в задачу которых входит выход на современные типы вооружения.

В.И.Афонский: Конкурентоспособные – очень важно.

В.В.Путин: Не просто конкурентоспособные, а которые обеспечат нам решение задачи по гарантированному обеспечению обороноспособности страны, прошу прощения за тавтологию. Прежде всего, мы будем эти средства направлять на модернизацию предприятий. Туляки, конечно, поучаствуют в программе, – просто прямо сейчас вам сказать, какие конкретно предприятия, сколько получат, я не могу, но могу вам точно сказать, что программа будет принята, деньги есть, они выделены и учтены в трёхлетнем бюджете.

В.И.Афонский: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Пожалуйста, прошу вас.

С.Б.Исаков (руководитель общественной приемной в Республике Дагестан): Руководитель приёмной в Республике Дагестан. Уважаемый Владимир Владимирович! Вам хочу выразить большую благодарность за поддержку и решение многих вопросов, на которые Вы своими письмами ответили нашим гражданам. Вы знаете, с какой теплотой к Вам относятся дагестанцы, и во все тяжёлые времена Вы были на самом деле с нами. Прошедшие выборы, как относится наша республика, наши граждане… они ещё раз подтвердили. Это большое доверие относится и к нашему руководству, которое возглавило региональный список. На всех выборах, встречаясь на всех площадках, наши матери, сёстры поднимали один вопрос – что сегодня на самом деле тяжело в связи с часто проявляющимися случаями экстремизма, терроризма в Республике Дагестан. Может быть, это из-за того, что усиление федеральных структур и борьба с этим явлением в соседних республиках перешли на нашу республику, но нас очень это беспокоит. Сегодня, как ни одна другая республика, наша республика нуждается в социально-экономическом росте, мы отстали от многих других республик. Руководством делается всё, чтобы привлечь внимание инвесторов к республике на всех площадках. Но сегодня общественно-политическая ситуация такова… Просьба к Вам от всех – усилить борьбу с этим проявлением у нас в республике, помочь республике, а мы всегда поддерживаем и руководство, мы трудолюбивый, хороший народ. К большому сожалению, эти проявления портят чуть-чуть… Вот эта просьба была на всех площадках. Спасибо.

В.В.Путин: Известна эта проблема, она характерна не только, к сожалению, для Дагестана, – для всего Северного Кавказа. И действительно, вы правы, поскольку достаточно эффективно идёт работа на отдельных участках, часть этого экстремистского подполья перекочёвывает на другие территории и портит там людям жизнь, не просто портит жизнь, а и уносит жизнь – вот такая негативная террористическая подрывная деятельность. Без всяких сомнений, работа на этом направлении будет продолжена, и не просто продолжена – она будет усиливаться. Я очень хорошо помню свои поездки в Дагестан и одну из первых, когда я стоял в окружении дагестанцев с пулемётами и автоматами, обвешаны все были автоматными лентами, как революционные матросы в 1917 году. Я к чему это говорю? Я говорю это к тому, что я очень рассчитываю на помощь жителей республики, самих дагестанцев. Без прямой, активной поддержки людей, самих жителей Дагестана эта работа эффективной быть не может. Поэтому нам нужно вместе, всем миром, как говорят в России, с этой бедой бороться. Но параллельно, безусловно, будем наращивать и социально-экономическую поддержку. У нас целая программа есть по Северному Кавказу, и значительные ресурсы будут выделяться на развитие Дагестана, прежде всего на инфраструктуру и создание новых рабочих мест. По всем направлениям и по такому приоритетному, как жилищное строительство, сельское хозяйство и так далее, мы Северный Кавказ вообще и Дагестан в частности без поддержки не оставим.

С.Б.Исаков: Спасибо.

В.В.Путин: Прошу вас.

Х.Б.Эльбиков (руководитель общественной приемной в Республике Калмыкия): Общественная приёмная Республики Калмыкии, Эльбиков Хонгор Бадмаевич. Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, я хотел бы пригласить Вас в Республику Калмыкию, чтобы Вы…

В.В.Путин: В шахматы уже не играют там или ещё играют?

Х.Б.Эльбиков: В шахматы мы играем. Чтобы Вы смогли провести приём в общественной приёмной, и чтобы Вы смогли встретиться с общественными организациями, которые присоединились к Общероссийскому народному фронту по Калмыкии. На сегодняшний момент это те 66%, проголосовавших за «Единую Россию» по Республике Калмыкия. Среди них, конечно же, я думаю, что бо̀льшая часть – это общественные организации, которые поддержали «Единую Россию», будут поддерживать. У меня вопрос такого рода: уважаемый Владимир Владимирович, сегодня среди обращений граждан есть вопросы, которые относятся к полномочиям органов местного самоуправления, и есть, конечно же, муниципалитеты, которые имеют хорошую экономическую основу. Но есть муниципалитеты, которые такой основы не имеют. Вопрос: какие шаги будут предприняты в сфере развития межбюджетных отношений в России?

В.В.Путин: У нас, вы знаете, работает комиссия, которую возглавляет вице-премьер Козак Дмитрий Николаевич. Прямо в эти дни (накануне, сегодня, завтра, в начале следующего года) мы самым активным образом будем работать на предмет распределения, дальнейшего перераспределения полномочий и наполнения финансовыми источниками, прежде всего муниципального уровня. Сейчас вот просто вам сказать, какие конкретно дополнительные источники муниципалитеты будут получать, – я этого делать не буду, хотя предложения знаю. Но нужно их сначала довести до зрелого состояния, обсудить этот вопрос с губернаторами, представителями самих муниципалитетов. Я с ними встречаюсь не так часто, но всё-таки встречаюсь, и решение будет принято, в том числе и в рамках происходящего сейчас процесса, когда мы часть правоохранительных органов, часть правоохранительной системы передаем на федеральный уровень. И значит, здесь, на федеральном уровне, возникают гораздо большие обязательства по содержанию этой части Министерства внутренних дел. Но это значит, что определённые полномочия должны быть переданы вместе с финансами вниз, туда. В общем, это такой процесс сложный: там каждый шаг за собой целую цепочку последствий несёт. Но одно могу сказать вам определённо: мы все считаем – и я, и Дмитрий Анатольевич, – что такое перераспределение должно быть проведено. И мы это будем делать.

Х.Б.Эльбиков: Спасибо.

Т.В.Заболотная (руководитель общественной приемной в Приморском крае): Владимир Владимирович, Приморский край, руководитель приёмной Заболотная Татьяна. Хотелось бы передать Вам от приморцев слова благодарности за Вашу инициативу по проведению саммита АТЭС в 2012 году. На сегодняшний день у нас часть объектов сдана. Я хочу сказать о трёх мостах, которые строятся.

В.В.Путин: Красивые?

Т.В.Заболотная: Красивые. Кстати, из Вашей приёмной, из окна, это видно. Это такая красота! Я приглашаю всех коллег, когда у нас будет запуск: приезжайте. Это будет очень торжественно и показательно. На самом деле мост, который строится, соединит центр Владивостока с одним из рыбацких районов – Первомайским районом Владивостока. Второй мост – это на остров Русский. И третий – это низководный мост на полуостров Де-Фриз.

В.В.Путин: А первые как вы назвали?

Т.В.Заболотная: Через Золотой Рог.

В.В.Путин: Извините, я вас перебью. Я посмотрел, вернее – мне подарили, почтовую открытку. То ли 1906-го, то ли 1907 года, начала века, почтовая открытка, и там картинка: мост через Золотой Рог. В начале века люди мечтали о том, что здесь будет построен мост.

Т.В.Заболотная: Мечта сбывается на самом деле, Владимир Владимирович. Но мы строим еще четвёртый мост – это мост доверия между властью и простыми людьми. Это очень важно. Это, пожалуй, настолько приоритетно, это востребовано сегодня как никогда. И те усилия, которые депутаты нашего корпуса, депутаты всех уровней, которые на площадке депутатского центра проводят приёмы с гражданами, вот они понимают свою степень ответственности на самом деле. Ну а когда включается Ваше имя, то это как зелёный светофор в решении вопросов, потому что мы работаем на результат, но не ради процесса. Только вперед! Приморский край только вперед! Только с этим призывом.

В.В.Путин: Спасибо. У нас вообще в целом по стране ситуация не самая простая с криминалом. На Кавказе – вот сейчас коллега говорил, – там эти вопросы связаны прежде всего с экстремизмом, терроризмом. Есть и другие территории, которым нужно уделять особое внимание, в том числе и Приморский край. У вас немало проблем, связанных с криминальными проявлениями. Мне не хочется такие слова говорить, может, это даже чересчур, может, это не криминализация власти, но всё-таки это та территория, где эти проблемы у нас ещё, к сожалению, мягко говоря, далеки от решения и там очень многое нужно сделать. Поэтому я вас тоже прошу обращать на это внимание. Если люди приходят – я не случайно говорил о нарушении прав людей, – если люди приходят с какой-то несправедливостью, с явным нарушением их прав, вы, пожалуйста, относитесь к этому самым серьёзным образом.

Т.В.Заболотная: У нас ещё очень большая надежда, чтобы Ваше внимание, Ваш взор обратился на сельские территории, на север Приморского края. На самом деле есть много вопросов. Да, на Дальнем Востоке в целом тоже. Но я-то представляю Приморский край, я выражаю интересы тех избирателей, с которыми пообщалась в период избирательной кампании.

В.В.Путин: Какие вы там видите проблемы сегодня?

Т.В.Заболотная: На самом деле это транспортная обеспеченность. Мы посетили одно из отдалённых поселений, называется Малая Кема, это северная часть Приморского края.

В.В.Путин: Дороги, короче?

Т.В.Заболотная: Ну, там с дорогами проблема.

В.В.Путин: Вот вы знаете об этом, все слышали, со следующего года у нас начинают работать дорожные фонды – и федеральный дорожный фонд, и региональные дорожные фонды. Закон позволяет, и мы будем со всеми об этом говорить. Мы в принципе уже об этом говорим с региональными руководителями, чтобы региональные руководители способствовали тому, чтобы были созданы муниципальные дорожные фонды, в которые деньги могли бы поступать из региональных. Более того, сейчас, вы знаете, мы приняли в закон поправки, которые обязывают из этих региональных дорожных фондов часть средств обязательно направлять на внутригородское устройство в муниципалитетах, а часть – на селе, в том числе между населёнными пунктами. Так вот я к чему это говорю? К тому, что мы, конечно, со своей стороны будем за этим следить, чтобы это требование закона исполнялось, но, если к вам люди приходят, граждане, и будут обращать ваше внимание на то, что эти решения исполняются недолжным образом либо не исполняются, я вас прошу тоже своевременно об этом нас информировать.

Т.В.Заболотная: У нас губернатор на этот счёт держит фокус правильно.

В.В.Путин: Я не сомневаюсь, но всё-таки смотреть за этим нужно. Всё? Спасибо вам большое.

Я хочу вас ещё раз поблагодарить, хочу выразить надежду на то, что мы с вами будем продолжать активно вместе работать. И, судя по моим посещениям приёмных, судя по письмам, которые приходят через ваши приёмные, я с большой степенью уверенности могу сказать, что в этих приёмных работают профессиональные, подготовленные и очень чуткие люди. Большое вам спасибо!

5 декабря лайнер Sukhoi Superjet 100 (RA 89002, MSN 95010) ОАО "Аэрофлот - российские авиалинии" выполнил рейс SU391/392 Москва - Осло - Москва, положив начало регулярным полетам самолетов этого типа по международным маршрутам авиакомпании. Ожидается, что конца этого года самолеты SSJ100 Аэрофлота еще будут летать в Будапешт.
"Выход SSJ100 на международные маршруты "Аэрофлота" свидетельствует об уверенности авиакомпании в надежности нашего самолета. Мы верим, что лайнеры SSJ100 будут эффективно обслуживать как международные, так и внутренние рейсы Аэрофлота и приложим все усилия, чтобы растущий парк наших самолетов оправдал ожидания авиакомпании", - отметил президент компании "Гражданские самолеты Сухого" Владимир Присяжнюк.
В настоящее время "Аэрофлот" эксплуатирует три самолета Sukhoi Superjet 100, которые выполняют регулярные рейсы из аэропорта "Шереметьево" в Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Уфу, Астрахань, Челябинск, Казань, Анапу, Пермь и Минск. 4 декабря началась эксплуатация этих воздушных судов на международных линиях. Эксплуатация SSJ100 в "Аэрофлоте" продемонстрировала высокую эффективность лайнера для обслуживания региональных маршрутов с высокой частотой отправления. Россия > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 6 декабря 2011 > № 449768

Свердловские лесники готовятся к сезону елочной охоты. Они планируют предновогодние рейды совместно с правоохранителями.

Как сообщили в пресс-службе департамента лесного хозяйства Свердловской области, с 29 ноября 2011 года формируются мобильные группы для контроля за заготовителями елей. Рейды начнутся с середины декабря, тогда же на трассах выставят стационарные посты, которые будут проверять законность перевозки хвойных деревьев.

Лесничества определяют участки, где жителям можно будет срубить ель для собственных нужд. Обычно это места противопожарных разрывов, молодая поросль под ЛЭП, около нефте- и газопроводов, вдоль автодорог.

Разрешение на вырубку можно получить в лесничествах по прошлогодним расценкам. За ель высотой до метра нужно заплатить 28 рублей 53 копейки, до двух метров - 57 рублей, более четырех метров - 142 рубля 67 копеек. Одному человеку разрешается принести из леса до трех деревьев. На популярности этой услуги сказывается засилье искусственных елей. Если в декабре 2009 года свердловчанам было выдано 19246 разрешений на вырубку зеленых красавиц, то год спустя - 18221.

Шведам евро не по вкусу.

Результаты ноябрьского опроса шведского института исследования общественного мнения "Скуп"/ свидетельствуют: менее 10% шведов считает, что Швеция должны присоединиться к Европейскому Монетарному Союзу, и сменить шведскую крону на евро.

Впервые в Швеции противников евро стало больше, чем 90%.

"Единая Россия", по предварительным данным, получила на выборах в Госдуму РФ в Челябинской области 50,39% (825,511 тысячи) голосов избирателей и шесть депутатских мандатов, сообщает во вторник региональный избирком.

В Госдуме пятого созыва партию от региона представляли восемь депутатов.

Второе место по количеству голосов получила "Справедливая Россия" - 16,5% (270,316 тысячи голосов) и два мандата, КПРФ - 14,6% (239,271 тысячи голосов) и два мандата, ЛДРП получила один депутатский мандат, набрав 11,81% (193,528 тысячи голосов).

Непарламентские партии в регионе получили следующие результаты: "Яблоко" - 3,47% (56,870 тысячи голосов), "Патриоты России" - 0,97% (15,873 тысячи голосов), "Правое дело" - 0,56% (9,25 тысячи голосов).

Как сообщил РИА Новости лидер фракции ЛДПР в законодательном собрании региона Андрей Ткаченко, в настоящее время решается вопрос о том, кому достанется мандат депутата Госдумы. Его может получить действующий депутат Василий Журко (возглавляет список по Магнитогорскому и Златоустовскому избирательным округам Челябинской области) либо генеральный директор ООО "УК "Промышленные инвестиции" Сергей Вайнштейн (возглавляет список по Калининскому и Кыштымскому избирательным округам).

КПРФ в Госдуме будут представлять директор по строительству ООО "Лидер" (Санкт-Петербург) Александр Некрасов и помощник депутата Госдумы Иван Никитчук (Москва), сообщил председатель контрольно-ревизионной комиссии ЧО КПРФ Александр Иванов.

По его словам, лидер регионального отделения партии, депутат законодательного собрания региона Светлана Поклонова, чья фамилия стояла первой в списке, останется в регионе для "наведения порядка" в местном отделении партии.

Один мандат от "Справедливой России" достанется действующему депутату Валерию Гартунгу, решение по второму мандату региональное отделение еще не приняло, сообщила председатель Курчатовского отделения партии, кандидат в депутаты Ольга Мухометьярова.

"Мы будем выбирать из трех кандидатур, следующих по списку", - отметила она.

Следующими по списку от "Справедливой России" идут заместитель генерального директора по персоналу и социальному развитию ООО "Челябинский кузнечно-прессовый завод" Василий Швецов, директор ООО "Майя" (город Трехгорный, Челябинская область) Марат Новичков, генеральный директор ООО "Приоритет-АСМ" (город Магнитогорск, Челябинская область) Вячеслав Евстигнеев.

По итогам выборов в Госдуму пятого созыва в 2007 году "Единая Россия" набрала 61,11%, "Справедливая Россия" - 9,93%, КПРФ - 11,02%, ЛДПР - 9,45%, "Яблоко" - 1,96%. Челябинскую область представляли 12 депутатов, в том числе восемь от "Единой России", два - от ЛДПР, по одному от КПРФ и "Справедливой России".

Причиной заболевания воспитанников Екатеринбургского суворовского училища, обратившихся к медикам в конце ноября, стала острая кишечная инфекция, которой они заразились в столовой учебного заведения, сообщил во вторник РИА Новости начальник пресс-службы Центрального военного округа (ЦВО) полковник Ярослав Рощупкин.

В минувшую пятницу группа информационного обеспечения ЦВО сообщила, что семеро суворовцев Екатеринбургского военного училища обратились к медикам с легким недомоганием и жалобами на боли в животе. Их госпитализировали с подозрением на пищевую токсикоинфекцию, но в ходе обследования диагноз не подтвердился, и четверых ребят выписали из больницы в тот же день.

У оставшихся троих суворовцев была выявлена норовирусная инфекция - острое кишечное заболевание. Комиссия ЦВО при участии 1026-го Центра госсанэпиднадзора Минобороны РФ установила, что заражение произошло в результате нарушения технологии приготовления пищи в столовой, обслуживающей училище по договору, - сказал Рощупкин.

Он добавил, что медики ЦВО выявили сотрудников столовой, являющихся носителями этой инфекции. Они временно отстранены от работы. Кроме того, в столовой и жилых помещениях училища проведена дезинфекция.

"В настоящее время все заболевшие суворовцы выписаны из лечебного учреждения, они приступили к занятиям в училище", - сообщил официальный представитель ЦВО.

Премьер-министр РФ Владимир Путин намерен в течение вторника разобраться в ситуации, сложившейся вокруг Богословского алюминиевого завода (БАЗ) в Свердловской области, который, по мнению местных чиновников, находится на грани закрытия.

Ситуация на заводе во вторник обсуждалась на встрече Путина с председателями общественных приемных лидера "Единой России" в регионах страны. Глава приемной по Свердловской области Анатолий Сухов попросил премьера помочь предприятию, на котором работают около 3,5 тысяч человек.

"Объявили 30 числа: четыре цеха закрывают до 1 февраля. Это - 1000 человек остаются без работы. Сейчас губернатор приезжал, в эту процедуру вмешался, распоряжение издали, что приостановить остановку вот этих цехов, но графика нового нет. И вот так все в подвешенном состоянии", - сказал Сухов.

"Кто там собственник?" - спросил Путин. Сухов ответил, что это глава "Русала" Олег Дерипаска.

"Сегодня же узнаю", - сказал премьер.

Богословский алюминиевый завод - градообразующее предприятие города Краснотурьинск. По итогам 2010 года БАЗ выпустил 113 тысяч тонн алюминия (2,8% общего объема производства "Русала") и 990 тысяч тонн глинозема (12,6% от общего объема производства глинозема).

Ситуацию с другим градообразующим предприятием, владельцем которого также является Дерипаска, - летом 2009 года удалось разрешить только после личного вмешательства Путина. В присутствии премьера был подписан договор о поставках сырья, позволивший восстановить работу пикалевского производственного комплекса. В него помимо "БазэлЦемент-Пикалево" (структура холдинга Дерипаски "Базовый элемент") входят закупающие у него сырье "Пикалевская сода" и "Пикалевский цемент", принадлежащие другим собственникам.

ПОЗИЦИИ ГУБЕРНАТОРА И РУСАЛА

Как сообщала пресс-служба губернатора Свердловской области Александра Мишарина, в конце ноября он обратился к президенту РФ Дмитрию Медведеву с просьбой помочь улучшить ситуацию на БАЗе, убытки которого в первом полугодии 2011 года составили 180 миллионов рублей.

Глава региона предложил разработать мероприятия по реконструкции и модернизации предприятий алюминиевого комплекса в Свердловской области с учетом технологической кооперации. Его инициатива - организовать снабжение первичным алюминием Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ), поставляя туда жидкий алюминий с Уральского алюминиевого завода (УАЗ) и в слитках с Богословского алюминиевого завода (БАЗ), тогда как сейчас поставки осуществляются с сибирских алюминиевых заводов "Русала". Такая кооперация могла бы стать основой проекта по созданию единого металлургического кластера по производству алюминия, сплавов и изделий, полагает Мишарин.

Согласно данным пресс-службы губернатора, Медведев поручил проработать предложения Мишарина своему помощнику Аркадию Дворковичу и главе Минпромторга РФ Виктору Христенко.

Тогда официальный представитель "Русала" заявил агентству "Прайм", что компания поддерживает развитие алюминиевого кластера на Урале, однако в ее состав сейчас не входят предприятия, занимающиеся выпуском продукции высокого передела, такие как КУМЗ.

Что касается непосредственно БАЗа, производство первичного алюминия и сплавов на его основе на мощностях этого предприятия становится экономически невыгодным из-за непомерно высоких цен на электроэнергию и тепло, отметил представитель "Русала". По его словам, в таких условиях неприменима даже разработанная компанией передовая технология производства алюминия, которая по всем параметрам, включая экологию и энергосбережение, находится на уровне лучших мировых показателей. По этой технологии уже работает построенный в 2006 году Хакасский алюминиевый завод, строятся Богучанский и Тайшетский алюминиевые заводы.

РУСАЛ: БАЗ НЕ ЗАКРЫВАЕТСЯ

Как пояснили "Прайму" в "Русале", о закрытии БАЗа речи не идет.

В соответствии с планом природоохранных мероприятий, который согласован с Минприроды по Свердловской области, БАЗу необходимо достичь требуемых нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ), и этот план включает в себя конкретные сроки вывода из эксплуатации ряда электролизеров первого-четвертого корпусов - в 2012 году, отметили в компании.

"Во исполнение предписаний надзорных органов "Русал" закрыл несколько неэффективных электролизеров. Компания не закрывала БАЗ и не планирует это делать", - подчеркивает алюминиевый гигант.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 6 декабря 2011 > № 448845 Владимир Путин

Ноябрьское замедление роста площади льдов в Арктике могло быть вызвано необычно сильными штормами, прошедшими в Беринговом море и в море Бофорта в последнюю неделю ноября, сообщают специалисты Национального центра информации по снегу и льду (NSIDC) США.

Как отмечают ученые, площадь арктического ледового покрова (sea ice extent - показатель, который использует NSIDC - ред.) в ноябре оказалась значительно ниже среднего значения для этого месяца в Чукотском, Баренцевом и Беринговом морях, а также в Гудзоновом заливе. Возможно, считают ученые, это связано с проявившейся в виде сильных штормов "положительной" фазой Арктической осцилляции в последнюю неделю ноября. Сейчас льды продолжают формироваться "в среднем темпе", однако площадь льдов пока не достигла нормальных для этого времени года средних значений.

Ученые сообщают, что среднее значение площади ледового покрова за ноябрь составило 10 миллионов квадратных километров, что на 1,3 миллиона меньше, чем средний показатель за месяц за весь период спутниковых наблюдений с 1979 по 2000 годы. Однако достичь нового ноябрьского рекорда не получилось - площадь ледового покрова в ноябре 2011 на 170 тысяч квадратных километров превышает "абсолютный" за весь период наблюдений минимум для этого месяца, отмеченный в 2006 году.

Арктическое колебание (Arctic oscillation) - природное состояние атмосферы, при котором периодические колебания давления, охватывающие всю тропосферу, вызывают сезонные изменения погоды. Положительная фаза означает высокую разность давления, вызывающую формирование атмосферного фронта. В зимний период (более 6,5 месяца), над Арктикой устанавливается устойчивый барический максимум, летом - минимум, а поздней осенью и ранней весной возможны наиболее сильные колебания барического поля (давления - ред.). Согласно расчетам климатологов, смена фаз Арктического колебания являются основным "двигателем" температурных аномалий в регионе.Охотское море.

Компания "Атомстройкомплекс", один из крупнейших застройщиков Екатеринбурга и Свердловской области, планирует в 2012 году построить 180 тысяч квадратных метров жилой недвижимости, сообщил на пресс-конференции во вторник директор агентства недвижимости "Атомстройкомплекс" Александр Матофаев.

Гендиректор "Атомстройкомплекса" Валерий Ананьев в конце 2010 года заявлял, что в 2010 году компания введет в эксплуатацию около 140 тысяч квадратных метров жилья.

"Планы на следующий год - уже порядка 180 тысяч квадратных метров. На 2013 год - 210 тысяч квадратных метров", - сказал Матофаев.

Он также сообщил, что "Атомстройкомплекс" планирует в следующем году продолжать строительство жилых комплексов в районе улиц 8 Марта-Фучика, Московской-Островского, Чкалова-Краснолесья и реализацию других проектов.

Строительная компания "Атомстройкомплекс" образована в 1995 году и в настоящее время представляет собой холдинг, основными направлениями деятельности которого являются строительство жилья, промышленных, коммерческих и социальных объектов, дорожные работы и производство стройматериалов. В холдинг входят три бетонных завода, завод по производству асфальта, предприятие по производству металлоконструкций, окон и дверей, парк дорожно-строительного транспорта и механизмов, агентство недвижимости и проектные институты.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства.

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Вчера, как вы знаете, состоялись выборы в Государственную Думу. Многие из здесь присутствующих активно работали в ходе избирательной кампании. «Единая Россия» – это партия, на которую Правительство опиралось в своей работе на протяжении последних лет, многих лет. Ну и, без всякого преувеличения, я уже об этом говорил, «Единая Россия» в последние годы составляла значительную часть фундамента нашей политической стабильности. Поэтому её успешное представление на выборах было важным не только для Правительства, а я считаю, для всей страны. И хочу вас, во-первых, поблагодарить – всех, кто участвовал в этой работе. «Единая Россия» сохранила за собой большинство в Государственной Думе. Это позволит спокойно и ритмично работать. Как вы знаете, для принятия текущих законов необходимо 226 голосов. «Единая Россия» набирает 238 – это даёт возможность, как я уже сказал, спокойно и ритмично работать, обеспечивая стабильность, что очень важно.

Я хочу поздравить всех, кто принимал участие в этой работе, и «Единую Россию». Хочу поблагодарить граждан страны за активное участие в избирательной кампании. В целом хочу поблагодарить тех, кто пришёл, проголосовал, за какую бы партию он ни отдал свой голос, и, конечно, тех, кто поддержал «Единую Россию». Это – в начале, по этой самой актуальной внутриполитической теме.

Теперь несколько слов о повестке дня нашего сегодняшнего совещания. На прошлом заседании Президиума Правительства мы одобрили целый пакет правовых актов, связанных с переходом на новую систему денежного довольствия и пенсионного обеспечения военнослужащих и сотрудников органов внутренних дел, определили размеры окладов и надбавок, которые будут увеличены с 1 января 2012 года. Напомню, в среднем речь идёт об увеличении в 2,5–3 раза. Сегодня эту работу продолжим и утвердим оклады остальных, так называемых силовых ведомств, повышение которых запланировано с 1 января 2013 года.

Почему это нужно сделать именно сейчас? Потому что с 1 января 2012 года мы должны будем повысить пенсии для военных пенсионеров и пенсионеров всех силовых ведомств. А для этого мы должны уже сегодня определить и должностные оклады тех ведомств, о которых я сейчас скажу, с 2013 года. Несмотря на то, что повышение окладов в этих структурах произойдёт с 2013, как я сказал, для пенсионеров, чтобы обеспечить рост пенсий, мы должны будем сделать это сегодня. Напомню, что все военные пенсионеры и приравненные к ним, вне зависимости от ведомств, получат увеличение в среднем в 1,6 раза.

Таким образом, мы в целом завершим всю подготовительную нормативную работу по введению новых систем денежного содержания Вооруженных Сил, МВД и других силовых ведомств. Это очень важный этап, большой этап работы, которую мы сегодня с вами должны завершить. Люди, которые несут особую ответственность перед страной, перед обществом, выполняют свой служебный долг, будут иметь достойные социальные гарантии, и в свою очередь мы ждём повышения эффективности всех структур, отвечающих за безопасность государства и наших граждан.

В числе неизменных приоритетов политики государства – поддержка материнства и детства, семьи. Здесь мы используем все возможности: от материнского капитала, налоговых преференций, пособий до помощи в профессиональной переподготовке и трудоустройстве. И, конечно, ключевой вопрос здесь – это доступное жильё. Начиная с этого года, как вы знаете, многодетные семьи получили право бесплатно получать земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности, в том числе для строительства своего дома. Рассчитываем, что эта мера реально поможет семьям обзавестись жильём.

Однако тут есть и проблемы, которые мы должны оперативно устранить, чтобы не ущемлять интересы граждан. Дело в том, что по Жилищному кодексу бесплатная передача земельного участка считается основанием для снятия с очереди на улучшение жилищных условий. Может получиться так, что, ещё ничего не построив на своей земле, семьи, получив участок бесплатно, потеряют возможность получить и государственную поддержку и будут вычеркнуты из жилищных очередей. Считаю, что мы должны устранить этот перекос, эту несправедливость в отношении многодетных семей и внести соответствующие изменения в Жилищный кодекс.

Далее. Как вы знаете, Правительством принято принципиальное решение ограничить в будущем году тарифы на услуги жилищно-коммунального хозяйства уровнем инфляции. Это должно подтолкнуть предприятия коммунального сектора к пересмотру структуры своих издержек, сократить неоправданные потери, обновить основные фонды. При этом сегодня в ряде случаев местные власти вынуждены компенсировать теплоснабжающим организациям разницу между установленными и экономически обоснованными тарифами. Я хотел бы ещё раз подчеркнуть: определение конкретных размеров тарифов ЖКХ – это сфера ответственности субъектов Федерации и перекладывать на плечи муниципалитетов возмещение межтарифной разницы без соответствующих ресурсов неправильно и недопустимо. Сегодня мы рассмотрим необходимые поправки в федеральный закон о местном самоуправлении, которые будут подтверждать эту позицию.

И ещё один вопрос повестки дня, который я хотел бы отметить, связан с улучшением работы органов ЗАГС, с нововведениями, которые сделают их услуги, надеюсь, удобнее и комфортнее для граждан. Напомню, что с 1 октября 2011 года федеральные службы перешли на электронную форму взаимодействия при оказании государственных услуг и теперь не вправе требовать от людей документы и справки с информацией, которая уже есть в базе данных соответствующих ведомств.

К 1 июля будущего года принципы «электронного правительства» должны действовать по всей территории России, включая регионы и муниципалитеты, что очень важно, и это, конечно, совершенно новый, абсолютно качественно новый этап развития этого «электронного правительства». Рассчитываем, что во многих субъектах Федерации это произойдёт раньше – уже в феврале–марте 2012 года. В рамках этого процесса нам необходимо оптимизировать работу органов ЗАГС, перевести их взаимодействие с остальными ведомствами на новую, современную основу, и прежде всего с миграционной и налоговой службами, Пенсионным фондом.

К сожалению, порой бывает так, что человека уже нет в живых, человек уже ушёл из жизни, а на его имя приходят различные платёжки и письма из различных ведомств, в том числе из налоговой инспекции. И это не только морально ранит родственников и близких, а вынуждает их ещё и бегать по очередям, по различным инстанциям. Считаю, необходимо активнее использовать электронные каналы взаимодействия при передаче сведений в ЗАГС, федеральные органы, стимулировать взаимный обмен информацией между подразделениями ЗАГС в различных регионах страны. Наша задача – сделать так, чтобы граждане страны могли по всем важным для их семей вопросам обращаться в ближайший отдел ЗАГС, а дальше уже между собой эти учреждения должны функционировать в электронном формате, оперативно и самым удобным образом решать эти проблемы для людей.

Чтобы вся электронная цепочка действовала слаженно и эффективно, нужны современная информационная инфраструктура, надёжные каналы связи и центры обработки данных, а также чёткая координация ведомств по вопросам информатизации и персональная ответственность руководителей за результаты соответствующих проектов. Такая работа незаметна для большинства граждан сама по себе, но тем не менее она очень важна, потому что её результат как раз должен сказаться на ежедневном самочувствии граждан и их отношения с государством должны измениться в конечном счёте.

Хотел бы проинформировать, что на внедрение и использование информационных технологий органами власти в федеральном бюджете на 2012 год заложено 67,4 млрд рублей, а всего на три будущих года – 181 млрд рублей. Мы с вами прекрасно понимаем и бюджетом занимаемся каждый день практически, это огромные деньги и нам необходимо, чтобы они имели реальную отдачу, чтобы каждый человек мог на деле почувствовать улучшение работы государственных и муниципальных служб. Подчеркну, здесь важно создать инструменты общественного контроля и обратной связи, повысить прозрачность расходов на внедрение информационных технологий, раскрыть сведения по ключевым проектам ведомств, тем самым подтвердив обоснованность расходов и оптимальность этих трат. Сегодня выслушаем доклад Минкомсвязи по этому вопросу, рассмотрим предложения по дальнейшим шагам.

В заключение ещё одна тема. Мы сейчас ведём большую работу по оптимизации контрольно-надзорных функций государства, убираем разного рода административные барьеры. Сегодня нам предстоит обсудить проект закона о карантине растений. Он позволит установить чёткие и ясные правила контроля качества на важнейшем сегменте рынка сельхозпродукции, избавит добросовестных предпринимателей, товаропроизводителей от необходимости получать большое количество разных, по сути, формальных и дублирующих друг друга документов и справок. В то же время должна быть гарантирована надёжная защита интересов потребителей, обеспечен высокий уровень безопасности на продовольственном рынке. Это, безусловно, также нужно будет учесть. Кроме того, этот вопрос важен и для гармонизации российского законодательства с требованиями Таможенного союза, а в перспективе и единого экономического пространства. Время вступления всех этих норм в законную силу – не за горами: с 1 января 2012 года единое экономическое пространство уже начнёт функционировать.

Прежде чем мы перейдём к предложенной повестке дня, я прошу вас обменяться оперативной информацией и просил бы Эльвиру Сахипзадовну (Э.С.Набиуллина) рассказать о результатах прошедшего 2 декабря первого заседания Консультативного совета по оценке регулирующего воздействия. Пожалуйста.

Э.С.Набиуллина: Консультативный совет по оценке регулирующего воздействия создан с участием представителей наших крупнейших бизнес-ассоциаций – Торгово-промышленной палаты, РСПП, «Деловой России», «Опоры». В его работе участвуют и представители других министерств и ведомств. Сама работа по оценке регулирующего воздействия – это ключевой элемент нашей работы по улучшению инвестиционного климата и сокращению административных барьеров. Я напомню, что сама процедура была введена полтора года назад для того, чтобы, готовя проекты нормативных актов, мы совместно с бизнесом организовывали экспертизу, которая бы позволяла оценить для бизнеса последствия принятия тех или иных актов, которые влияют на предпринимательскую среду, если избыточные барьеры, если какие-то дополнительные издержки. За полтора года такую экспертизу мы провели по 500 проектам нормативных актов. Это регламентированная процедура, на базе соглашений мы действуем с ассоциациями, бизнес-ассоциациями. Надо сказать, что треть актов была отправлена на доработку, потому что были выявлены избыточные барьеры, и было предложено регулировать более эффективными способами.

Мы на первом заседании Консультативного совета по оценке регулирующего воздействия, или по РВ, как сокращенно оно называется, оценили итоги работы. Этот институт, как признали все бизнес-ассоциации, очень востребован с точки зрения улучшения инвестиционного климата и предсказуемости государственного регулирования. Наши коллеги предложили его развивать по ключевым направлениям. Я хотела назвать пять направлений, где есть предложения бизнеса его развивать.

Во-первых, с тем, чтобы оценка регулирующего воздействия проводилась уже не на конечной стадии, когда подготовлен нормативный акт, а на начальной стадии, и делали это не только Министерство экономического развития, потому что, я уже сказала, это огромный объём работы - 500 актов. Где-то 30 актов мы проводим по регламентированной процедуре таких публичных обсуждений, но оценку регулирующего воздействия проводили сами ведомства, инициаторы этого акта. Как сейчас у нас, например, есть заключение по финансово-экономическому обоснованию: мы по каждому акту оцениваем, сколько потребуется средств из бюджета, если реализовать то или иное направление. Точно так же мы должны оценивать, какие издержки для бизнеса, для предпринимателей, могут быть в том или ином регулировании, и чтобы ведомство-инициатор вместе с проектом акта представляло уже это заключение.

Второе – чтобы такая процедура распространялась не только на проект акта, но и уже действующие акты, потому что в них также содержатся некоторые избыточные административные процедуры. И порядок экспертизы нами был выпущен – нашим приказом министерства в начале ноября этого года. И бизнес уже представил 65 предложений. Мы сейчас сделаем приоритетность, очередность, по которым необходима, по мнению бизнеса, такая экспертиза по ранее принятым актам.

Третье – бизнес предложил распространять такую же практику на регионы, чтобы регионы, принимая свои нормативные акты, свои проекты законов, также проходили через эту процедуру. И мы договорились здесь идти добровольным путём. Мы сейчас готовим соглашение, есть ряд регионов (около десятка), которые готовы такую практику развивать, и лучшую практику мы будем распространять.

Четвёртое – мы взяли в проработку инициативу бизнеса распространить такие процедуры и внедрить их в законотворческий процесс по проектам законов, которые инициируются не только Правительством, но и другими субъектами законодательной инициативы.

И пятое – также по проектам документов, которые готовятся в рамках Таможенного союза и единого экономического пространства (поэтому востребованность процедуры есть, и бизнес предложил её расширять), мы наметили план и будем раз в квартал собираться вместе с представителями Министерства, бизнеса, с тем чтобы государственное регулирование делать более предсказуемым. Надеемся, что это положительно повлияет в целом на инвестиционный климат.

В.В.Путин: Хорошо. И ещё одно направление работы, которое, как мы все считаем, тоже должно повлиять на инвестклимат и вообще на деловой климат в стране. Это переход на международные стандарты финансовой отчётности. Пожалуйста, Антон Германович (обращаясь к А.Г.Силуанову), я знаю, что работа эта завершается и со следующего года многие наши компании переходят на этот стандарт, пожалуйста.

А.Г.Силуанов: Да, действительно, Владимир Владимирович, мы завершили, по сути дела, работу по признанию международных стандартов финансовой отчётности в России. 25 ноября Министерство финансов совместно с Центральным банком и ФСФР издало соответствующий приказ о признании этих стандартов в Российской Федерации. Что этот даёт? В первую очередь это даёт повышение прозрачности и инвестиционной привлекательности компаний, которые будут представлять свою отчётность в рамках международных стандартов финансовой отчётности. Кроме того, это даёт больше возможностей инвесторам и акционерам получать необходимую информацию о работе предприятий, инвестициях, которые они вложили в те или иные предприятия, что тоже очень важно и являлось одной из задач перехода на МСФО. Кроме того, мы говорим о том, что переход на МСФО улучшит инвестклимат и позволит сделать инвестиции в российские предприятия более привлекательными для иностранных инвесторов. Так же говоря о вступлении Российской Федерации в ВТО - это тоже важно в рамках анализа деятельности предприятий при возникновении случаев в рамках антидемпинговых расследований как с той, так и с другой стороны. Поэтому мы считаем, что на самом деле это шаг вперёд к раскрытию информации, к прозрачности деятельности предприятий и так далее.

Переход на международные стандарты финансовой отчётности будет осуществляться постепенно. За 2012 год будет осуществляться переход на международные стандарты финансовой отчётности в 2013 году, а по отчётности тех предприятий, которые выпускают долговые ценные бумаги, такой переход предусмотрен, исходя из предоставления отчётности за 2015 год. То есть такая этапность позволит предприятиям подготовиться, ещё более досконально изучить все требования к отчётности по международным стандартам.

Что ещё необходимо сделать? Необходимо ещё подготовить особенности предоставления публичной консолидированной отчётности наших оборонных предприятий, потому что мы присоединились к МСФО с некими оговорками специально для отдельных категорий предприятий. Для оборонных предприятий мы до конца года такие особенности подготовим. Также нам ещё необходимо обеспечить уточнение отдельных положений российского законодательства в связи с гармонизацией требований международных стандартов финансовой отчётности. Это мы будем делать до 2015 года.

И основной вывод, конечно: признание МСФО – это шаг вперёд по интеграции наших финансов, стандарта финансов в общее международное правовое поле в этой области.

В.В.Путин: Хорошо. Спасибо. У нас в этом году профицит сколько примерно? Где-то 0,5% будет?

А.Г.Силуанов: Да, 0,5%, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Это примерно 350 млрд, да?

А.Г.Силуанов: Около 300 млрд.

В.В.Путин: Около 300 млрд рублей?

А.Г.Силуанов: Рублей, да.

В.В.Путин: Хорошо. В этой связи, я так понимаю, есть возможности перенести некоторые расходы с 2013 года на текущий. И в том числе речь идёт о ряде медицинских центров, об их реконструкции. О каких центрах идёт речь?

Т.А.Голикова: Да, Владимир Владимирович, это три ведущих наших высокотехнологичных центра. Это Федеральный научный центр трансплантологии и искусственных органов имени академика Шумакова, в Москве расположен, Эндокринологический научный центр – тоже в Москве, и Федеральный центр сердца, крови и эндокринологии имени Алмазова, который расположен в Санкт-Петербурге, где Вы принимали участие в открытии перинатального центра, если помните.

В.В.Путин: Да.

Т.А.Голикова: Сейчас речь действительно идёт о том, что мы переносим ассигнования, которые предусмотрены на строительство этих центров в 2013 году, на 2011 год. Перенос связан с тем, что достаточно эффективно и быстрыми темпами идёт строительство в этих центрах, и поэтому мы с Минфином и с Минэкономикой согласовали такой перенос. Всего на эти центры по проектно-сметной документации (по первым двум – до 2013 года, по последнему – до 2014 года) тратится из федерального бюджета 12,7 млрд рублей. В 2011 году речь идёт о переносе по первому центру – центру трансплантологии – приближение на 57,7 млн рублей. Сейчас центр выполняет порядка 215 трансплантаций в год, и расширение его мощностей позволит нам перейти уже к цифре 350. Что касается научного центра эндокринологии – там ведётся строительство детского эндокринологического научного центра, там перенос составляет 487 млн рублей.

В.В.Путин: Это Алмазова, да?

Т.А.Голикова: Нет, эндокринологический в Москве, который Иван Иванович Дедов возглавляет.

В.В.Путин: Понятно.

Т.А.Голикова: Здесь планируется открыть 196 коек для детей и 20 коек интенсивной терапии с 300 количествами посещений в лечебно-диагностическое подразделение. Что касается центра Алмазова, то это самый дорогой объект из трёх. На него 5,9 млрд тратится из этой суммы – 12,7, и здесь тоже приближение составляет 485 млн рублей. Речь идёт о строительстве лечебно-реабилитационного центра, его ввод в эксплуатацию позволит на 20–25% увеличить объёмы медицинской помощи и на 20–30% – объёмы реабилитационной и соответственно сократить количество дней пребывания в стационаре, переводя в реабилитацию. Что касается функционирующего перинатального центра, который открылся в прошлом году, то за 11 месяцев этого года 2295 детей там родилось, причём 93,7% – это были женщины с соответствующей патологией. Тем не менее такой результат за 11 месяцев мы имеем, поэтому это нам позволит сейчас соответствовать тем темпам строительства, которые ведутся на этих объектах. Мы не предполагаем пока увеличение объёмов, которые предусмотрены. Просто речь идёт о внутригодовых переносах, которые нам позволяет сделать бюджет.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо.

У нас за 10 месяцев текущего года на 43% выросли продажи автомобилей. Более 2 млн автомобилей мы продали. Из них 67% произведено в России. Пожалуйста.

В.Б.Христенко: Владимир Владимирович, 2011 год... Сейчас можно уже какие-то предварительные итоги подводить для автомобильной промышленности, но, если использовать известную классификацию, его можно было бы назвать, наверное, определяющим годом для автопрома. И в первую очередь в силу того, что не только определились правила функционирования на этом рынке, но и, собственно, подписаны все базовые соглашения по новой укрупненной промышленной сборке, которые задают целевой индустриальный ландшафт российской индустрии. В этом смысле известны четыре альянса, известны четыре проекта: два из них – это альянс «Рено–Нисан–АвтоВАЗ» и «Форд-Соллерс» с российским участием, компанией, два самостоятельных проекта – «Фольксваген» и «Джи Эм», которые тоже, правда, не обошлись без помощи российских участников: «Джи Эм» делает это с АвтоВАЗом, а «Фольксваген» разворачивает своё производство, в том числе, на мощностях Нижнего Новгорода, на ГАЗе. Надо, конечно, не забыть и пятый – «Камаз-Даймлер», где развернуто создание, производство средних и тяжёлых новых грузовиков. В целом, все эти соглашения определили новый индустриальный ландшафт, все они подписаны, и часть из них уже находится в фазе реализации. Другие готовятся к такому запуску.

Конечно, это ключевой момент для итогов года. Как Вы уже сказали, у нас достаточно активно растёт рынок, и за 10 месяцев он вырос на 43%. Только по легковым машинам более 2 млн. В целом, и по легковым, и по легким коммерческим прогнозируем до конца года продажи на уровне 2,65–2,7 млн автомобилей. Это соответствует нашему же прогнозу (весьма оптимистичному), и существенно лучше, чем то, что предусмотрено национальной стратегией: мы рассчитывали на 2,2 млн продаж в этом сегменте.

Наверно, не менее отрадно, что рост производства идёт более высокими темпами, чем рост рынка, а это означает, что в сегменте в первую очередь легковых автомобилей мы не сокращаем, а увеличиваем присутствие российских компаний, производителей автомобилей, расположенных на российской территории. И сегодня мы это устойчиво фиксируем на уровне более двух третий, то есть 57%, как Вы уже сказали, в этом сегменте принадлежит российским производителям. Точно так же бурно растёт рынок и по грузовым автомобилям, коммерческим и по автобусам. Но в этом сегменте есть тревожные сигналы, и они связаны с тем, что доля российских компаний сокращается. Мы связываем это в первую очередь с двумя процессами – процессами замещения и изменения модельного ряда. На многих предприятиях – такая модернизационная история, с одной стороны, а с другой стороны, конечно, тем, что и в прошлом году и немножко в этом году были достаточно большие госзакупки, а сегодня спрос, который рождается на крупных инфраструктурных проектах, закрывается уже, что называется, на условиях жёсткой конкуренции на открытом рынке. Здесь, безусловно, так или иначе надо смотреть, внимательно отслеживать все показатели. Что хотелось бы ещё сказать?

Отрадно отметить, что не только две трети по легковым автомобилям, но устойчиво девять из десяти первых продаваемых моделей – это российские машины, собранные на российской территории. Я бы даже по-другому сказал: 18 из 20 – это, можно сказать, машины, которые собраны на российской территории, и исключение составляют только машины, производимые в Узбекистане, Daewoo, которые свободно продаются на российском рынке.

Активно, конечно, сработали меры поддержки. Утилизация – очень известная программа, которую мы сейчас завершаем: 601 тыс. свидетельств выдана, и сейчас около 4,5 тыс. остается непокрытых автомобилями. Это объективные последние процессы, но здесь всё идёт без сбоев. Очень активно сейчас идёт спрос на льготные автокредиты, и я думаю, что по итогам этого года будет около 250 тыс. кредитов, которые граждане получат.

В.В.Путин: Сейчас где-то 227 тыс. по-моему, да?

В.Б.Христенко: Сейчас 227 тыс., а в прошлом году было 160 тыс., а в позапрошлом, когда мы начали, было около 70 тыс.

В.В.Путин: Всего 600 тыс. да?

В.Б.Христенко: Нет, это по утилизации, а это по льготным кредитам - 227 тыс. на сегодняшний момент за этот год выдано льготных кредитов, ну а будет порядка 240 тыс. Конечно, мы правильно сделали, что продлили утилизацию на 2011 год: она позволила сгладить пики или падение спроса. За счёт роста коммерческого спроса, и это совершенно очевидно, нам удалось избежать падения рынка, в данном случае рынок продолжает расти и постепенно замещается коммерческим спросом. Но я напомню, что в Европе, когда убрали утилизационную программу, рынок по объёмам продажи рухнул на 25%.

В.В.Путин: В страновом разрезе они не очень точно просчитали, начали брать наиболее дешёвые машины, которые произведены. Скажем, Германия ввела, но брали не немецкие машины, а французского производства.

В.Б.Христенко: Да, там даже мы имели резкий пик продаж – например, продукции АвтоВАЗа в Германии, тогда, в тот период, когда они запустились, но, естественно, потом всё это сократилось. Так вот мы сумели перекрыть эти процессы роста коммерческого спроса и за счёт продления утилизации на 2011 год, хотя надо, правда, сказать, что часть спроса – это спрос граждан, который никогда бы не удовлетворился, то есть граждане никогда бы не предъявили этот спрос на дешёвые машины-классику. Поэтому там традиционные вазовские «семёрки» и «пятёрки» в значительной степени были таким новым спросом, который сегодня при сокращении программы утилизации, при росте общего спроса на автомобили именно по этому модельному ряду сократился, что послужило причиной ноябрьского снижения продаж АвтоВАЗа. Хотя ноябрь традиционно в автопроме месяц затишья, а декабрь – месяц роста, в целом по году мы устойчиво занимаем второе место в Европе после Германии по рынку, то есть ёмкость нашего рынка растёт, и это, безусловно, даёт заинтересованность и инвесторам в продолжении своей активной работы. Если опять использовать известную классификацию, то, наверное, следующий год будет таким (после определяющего) решающим в значительной степени.

В.В.Путин: Молодец! Определяющий, решающий...

В.Б.Христенко: Да. Его решающий характер будет связан в первую очередь с двумя вещами. Во-первых, с полномасштабным запуском всех проектов, которые сейчас подписаны и входят в эту фазу реализации. Что принципиально, эти проекты по качеству меняют наш индустриальный ландшафт. Это не только количество автомобилей, которое в них производится, но это глубокая локализация (до 60% добавленной стоимости) – это силовые агрегаты, инжиниринговые центры и так далее.

Но второй фактор – это, безусловно, разворачивание всех соглашений по автокомпонентам. У нас сегодня в проектах 191 соглашение, которые возникли благодаря основным альянсам, которые за собой привлекли сюда автокомпонентщиков. В следующем году все эти соглашения будут подписаны и вступят в силу. Это принципиально важный момент – переход точки невозврата по локализации, я бы так сказал, с точки зрения инвестиций.

Конечно, следующий аспект – это регулятивная сфера. Мы вступаем в ВТО, и, безусловно, это имеет свои последствия для автомобильной отрасли. Мы сейчас все работаем над тем, как сделать этот переход не только соответствующим всем нормам ВТО, но ещё и эффективным для одной из крупнейших отраслей индустрии России.

В.В.Путин: Спасибо. С предприятием в Калининграде не забудьте. Есть ряд вопросов, которые нужно решать, договариваться, искать схемы, привлекать, может быть, уже ранее подписанные документы. Вы знаете, о чём я говорю.

В.Б.Христенко: Да.

В.В.Путин: Я вас прошу не забывать об этом.

В.Б.Христенко: Активно идёт работа. Я думаю, что через три недели, наверное, будет результат, о котором мы сможем доложить.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо.

В этом году растёт и восстанавливается рынок жилищного строительства. За 10 месяцев текущего года он вырос на 3,3%. 38 млн с лишним уже построено жилья, уже введено в строй. 28 млрд примерно мы выделили денег на поддержку тем гражданам, которые имеют право на соответствующую помощь со стороны государства. Виктор Фёдорович (обращаясь к В.Ф.Басаргину), пожалуйста, несколько слов.

В.Ф.Басаргин: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно к концу года идёт заметное оживление в строительной отрасли – 3,3% по сравнению с прошлым годом. Сдали за 10 месяцев более 460 тыс. квартир, причём более 35% из этого объёма - это жильё экономкласса. В целом в 53 субъектах отмечается рост ввода жилья. Самая высокая динамика в четырёх субъектах – это Челябинская область (33%), Санкт-Петербург (19%), Татарстан (25%) и Новосибирск (26%).

По ипотечному кредитованию мы тоже возвращаемся на предкризисный уровень. За 11 месяцев выдано ипотечных кредитов свыше 0,5 трлн рублей. Вы помните, что 2008 год был самым удачным – 630 млрд мы выдали, то есть практически мы возвращаемся в предкризисный уровень.

По объёму жилищного строительства в этом году планируем так же, как в 2008 году, ввести 63 млн кв. м жилья.

По обязательствам перед отдельными категориями граждан. Самые большие объёмы – по ветеранам Великой Отечественной войны. Сегодня уже построено и сдано ветеранам Великой Отечественной войны 186 тыс. квартир. В этом году мы обеспечили 40 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны (выделено было 46 млрд рублей на эту программу), 53 тыс. у нас остаются сейчас на учёте. По итогам этого года мы выйдем на показатель, что все, кто встал на учёт до 1 июля текущего года, будут обеспечены жильём. В январе мы выделяем дополнительно транш 13 млрд рублей, и этот показатель приблизим к 1 сентября текущего года.

По ветеранам, уволенным с военной службы, кто стоит на учёте в муниципальных образованиях, – в этом году мы выделили 13 млрд, 10 тыс. получили жильё. В следующем году мы это продолжим.

В.В.Путин: Процесс пошёл, да?

В.Ф.Басаргин: Мы в следующем году эту программу заканчиваем, причём планируем, что завершим её в первом полугодии. В 3 раза больше в этом году обеспечили жильём наших чернобыльцев. Планировали, что это порядка 500 семей, а дополнительно в соответствии с Вашим поручением 1,5 млрд дополнительно выделили и ещё 900 семей обеспечили жильём, то есть более 1,5 тыс. Мы считаем, что в этом году в 3 раза больше, чем планировали, будет. Кроме этого по уволенным в ноябре было принято решение по Архангельску и Мурманску - там у нас более тысячи уволенных моряков, которые состояли на учёте: они тоже не были обеспечены жильём, мы в следующем году их тоже обеспечим по этой программе.

И, Владимир Владимирович, дополнительно хотел бы сказать по обманутым дольщикам. 20% – в этом году мы закрыли все объёмы. Порядка 200 объектов было построено, 16 тыс. человек было обеспечено, в следующем году тоже постараемся совместно с регионами эту программу завершить, то есть полностью обеспечить и закрыть все проблемы с нашими обманутыми дольщиками.

Строительная отрасль – огромная синергетика, и я хотел бы несколько цифр назвать. В этом году введено 210 производственных объектов и технологических линий по выпуску стройматериалов, это новые современные линии. Это нам позволило производить стеновых блоков больше, чем в прошлом году, на 32%; керамической плитки – на 17%; кирпича – на 16%; цемента – на 12%; железобетонных конструкций – на 11%. И совместно с Минпромом (потребность была в оборудовании) мы увеличили выпуск автокранов на 55%, лифтов – на 32% в рамках программы по капитальному ремонту жилищного фонда, бульдозеров – в 2,4 раза и эскалаторов – на 82%. То есть вот синергетика строительной отрасли.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо.

Российский фондовый рынок может вновь вернуться под контроль продавцов. На этой неделе пройдет новый саммит глав стран Евросоюза, и если политики вновь не перейдут к конкретным шагам, то это может вызвать очередную волну распродаж на рынке акций

Российские биржи закрыли прошедшую неделю в "зеленой" зоне: индексы ММВБ и РТС выросли на 6,73% и 9,3%, до 1506 пункта и 1545 пунктов соответственно.

Оптимизм прошедшей недели главным образом связан с коллективным решением Федеральной резервной системы США и ряда Центробанков (ЕЦБ, ЦБ Великобритании, Канады, Японии и Швейцарии) о поддержании высокого уровня ликвидности в мировой финансовой системе, указывает аналитик Газпромбанка Анна Богдюкевич. Это стало первым конкретным шагом в борьбе с кризисом за последнее время.

"Однако оптимизм будет недолгим. На ближайшую пятницу намечена встреча глав стран ЕС, и у рынка пока нет оснований предполагать, что политики перейдут к реальным шагам, а не ограничатся "общими заявлениями". Если такой сценарий реализуется, то на рынках вновь пройдет волна продаж", - предупреждает эксперт.

На снижение активности покупателей указывают итоги пятничной сессии: индекс ММВБ подтянулся лишь на 0,03%, а индикатор РТС и вовсе не показал никакого роста. По словам Богдюкевич, инвесторам следует сохранять повышенную осторожность и зафиксировать прибыль от прошедшего роста. Склонным к риску игрокам можно сохранить позиции лишь по ликвидным бумагам. При этом нужно учесть, что в условиях всеобщей неопределенности отраслевая принадлежность бумаг имеет все меньшее значение. Чуть меньшую волатильность по сравнению со всем рынком могут продемонстрировать лишь дивидендные идеи, прежде всего, в нефтегазовом секторе - "префы" "Сургутнефтегаза", "Татнефти" и "Башнефти".

Слабее рынка в ближайшее время будут выглядеть акции "Северстали". Часть инвесторов не устроили условия выделения в отдельную компанию золотодобывающего подразделения Nord Gold, на которую приходится 19% стоимости всего холдинга. "Реестр акционеров для участия в обмене был закрыт еще 29 ноября, до объявления о сделке, и инвесторы разочарованы ее сложной структурой. Часть игроков, скорее всего, предпочтет переложиться в другие бумаги и котировки "Северстали" окажутся под давлением, даже вплоть до закрытия сделки в январе", - прогнозирует аналитик ФК "Уралсиб Кэпитал" Дмитрий Смолин.

В результате, краткосрочным инвесторам вряд ли будут интересны бумаги горнорудного холдинга. В то же время долгосрочным инвесторам, наоборот, стоит воспользоваться снижением и нарастить позиции. По словам эксперта, фундаментальные характеристики компании по-прежнему сильны, а негативный эффект деконсолидации Nord Gold будет нивелирован погашением казначейских акций в объеме 16,2%.

Во втором эшелоне ростом на 20% закрыли неделю акции "Седьмого континента". Катализатором роста стало заявление ФАС о согласии на консолидацию 100% акций ритейлера офшором Pakwa, подконтрольным Александру Занадворову. Сейчас Pakwa уже владеет 74,8% акций, еще 21,3% акций розничной сети Занадворов контролирует через другой офшор.

Для консолидации 100% акций "Седьмого континента" Pakwa Investments сначала нужно объявить добровольную оферту, и лишь затем, при достижении 95-процентного порога, они получит право на принудительный выкуп акций у миноритариев, указывает аналитик Rye, Man & Gor securities Екатерина Андреянова. Цена выкупа акций в рамках оферты, согласно законодательству, должна определяться исходя из средневзвешенной стоимости ценных бумаг на бирже за последние шесть месяцев. Показатель составляет около 177 рублей за бумагу.

"Сроки оферты до сих пор не определены, и структуры Занадворова могут задержать ее, тем добиться "искусственного" снижения цены, поскольку в последние месяцы бумаги торговались на более низких уровнях, около 140-150 рублей. Ликвидность бумаг и так минимальна, и инвесторам лучше не рисковать и воспользоваться текущим ростом для продажи", - резюмирует эксперт.

Новая неделя будет богата на корпоративные новости. В понедельник отчетность по МСФО за третий квартал представит ММК, а на следующий день результаты по US GAAP представит производитель микросхем "Ситроникс"; 8 декабря свои отчетности по МСФО за третий квартал выпустят "Северсталь" и "Ростелеком".

В плане макроэкономических показателей на предстоящей неделе внимание привлекут показатели ВВП еврозоны, а также разнообразные данные по деловой активности, потребительскому доверию, инфляции и рынку труда. Европейский Центробанк и Банк Англии примут решение по монетарной политике. 

Федеральный суд Австралии отменил собственное постановление об аресте австралийских активов российского ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК, контролируется миллиардером Виктором Рашниковым). Об этом говорится в сообщении пресс-службы австралийской горнодобывающей компании Flinders Mines Limited, которая 25 ноября согласилась быть купленной ММК за 538 млн долларов. Федеральный суд Австралии принял решение заморозить активы ММК стоимостью 866 млн долларов 1 декабря, удовлетворив требование казахстанской горнодобывающей корпорации Eurasian Natural Resources Corp (ENRC).

ENRC обвиняет ММК в невыполнения договора о поставках железорудного сырья. В 2007 году стороны подписали 10-летний контракт на поставку MMK руды с рудников ENRC в Казахстане. Согласно контракту, российская компания должна была покупать 1 млн тонн руды в месяц в IV квартале. В этом году ММК согласился купить у ENRC лишь 700 тысяч тонн руды.

Flinders Mines разрабатывает несколько железорудных месторождений в западной Австралии, в том числе в регионе Пилбара, где присутствуют мировые лидеры отрасли - Rio Tinto, BHP Billiton. Добычу на месторождениях планируется начать в 2014 году с выходом на 15 млн тонн руды в год. ММК, в свою очередь, обеспечен собственной железной рудой лишь на 30%. Недостающие объемы сырья компания закупает у "Металлоинвеста" и "Северстали".

ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" основано в 1992 году. 87% акций компании контролирует Виктор Рашников. ММК является одним из крупнейших металлургических предприятий России. Компании также принадлежит более 80% акций производителя угля "Белон" и 100% акций металлургического комбината в Турции MMK-Atakasу. В первом полугодии 2011 года выручка по МСФО составила 4,63 млрд долларов, чистая прибыль - 0,14 млрд долларов

Магнитогорский металлургический комбинат завершил III квартал текущего года с чистым убытком по по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в 205 млн долларов, сообщает предприятие. По итогам этого же квартала прошлого года компания получила чистую прибыль в размере 43 млн долларов.

Выручка компании за III квартал 2011 года составила 2,430 млрд долларов по сравнению с 2,055 млрд долларов за июль-сентябрь 2010 года.

25 ноября 2011 года ММК купил австралийскую горнодобывающую компанию Flinders Mines Limited. Сумма сделки составила почти 540 млн долларов. 1 декабря Федеральный суд Австралии наложил арест на всю собственность ММК в стране. Суд принял такое решение в связи со спором между транснациональной горнодобывающей корпорацией ENRC и ММК.

В 2007 году данные компании подписали 10-летний контракт на поставку MMK руды с рудников ENRC в Казахстане. Согласно контракту, ММК должен был закупать по 1 млн тонн руды в месяц в течение 2011 года. В ЕNRC утверждают, что в IV квартале ММК снизил план по закупкам до 700 тысяч тонн в месяц.

Сегодня суд в Австралии решил отменить собственное постановление об аресте австралийских активов ММК.

В январе-сентябре 2011 года чистый убыток ММК по РСБУ составил 1,673 млрд рублей, а выручка - 187,462 млрд рублей. 

Индекс деловой активности в России в ноябре (с учетом сезонных колебаний) вырос третий месяц подряд до отметки в 54,8 пункта, свидетельствуют данные исследования, проводимого компанией Markit для швейцарского банка HSBC.

Повышение темпов роста таких составляющих, как объем предоставленных услуг, новые заказы и занятость привело к улучшению деловой конъюнктуры, говорится в исследовании. Деловая активность в обрабатывающих отраслях также продемонстрировала рост в течение месяца. Объемы производства в обрабатывающих отраслях росли максимальными с апреля этого года темпами (до отметки в 54,1 пункта). Сводный индекс деловой активности в РФ увеличился до максимальных значений за последние четыре месяца в 54,6 пункта.

Основой ноябрьского роста деловой активности специалисты считают увеличение количества новых заказов. В сфере услуг показатель оказался максимальным с июля текущего года, в обрабатывающих производствам - с марта. В результате совокупный рост новых заказов стал наиболее высоким за 8 месяцев.

Согласно исследованию, в ноябре произошло очередное сокращение незавершенных заказов в сфере услуг России, однако темпы сокращения были минимальными с июня 2011 года. Занятость в сфере услуг растет тринадцать месяцев подряд, и темпы ее роста ускорились до максимальных с июня этого года.

Как следует из полученных данных, с укреплением конъюнктуры рынка в ноябре усилилось ценовое давление. Темпы роста средних закупочных цен в секторе услуг стали наиболее значительными с мая 2011 года и достигли среднего долгосрочного уровня исследования. В основном причиной роста закупочных цен стали топливо, электроэнергия и трудозатраты. В ноябре 2011 года также выросли отпускные цены на производственные товары и услуги.

Как полагают эксперты, перспективы роста деловой активности на ближайший год остаются положительными, и укрепились по сравнению с минимальными за 32 месяца показателями октября. Деловые ожидания, тем не менее, остались слабыми из-за опасений бизнесменов и инверторов относительно мировой экономики. 

Ослабление позиций "Единой России" связано с ростом недовольства населения, активной и яркой избирательной кампанией конкурентов и ухудшением экономической ситуации, считают политологи, опрошенные корреспондентами РИА Новости.

Политолог Анатолий Гагарин полагает, что наметилась определенная тенденция: "Единая Россия" теряет позиции. Так, в 2010 году партия уже лишилась некоторого количества голосов избирателей, а "Справедливая Россия", наоборот, приобрела новые. По мнению эксперта, этот тренд в дальнейшем сохранится.

"Так, на этих выборах, например, в Екатеринбурге, "Справедливая Россия" перестала быть оппозиционной партией и стала партией власти, получив большинство голосов", - сказал Гагарин.

В то же время, подчеркнул он, о различии в идеологии между эсерами и единороссами говорить вряд ли приходится, потому что "Справедливая Россия" создавалась людьми, близкими к действующей власти.

Политолог также отметил, что позиции ЕР слабеют, когда у населения накапливается недовольство ситуацией в стране. Тогда люди начинают голосовать за альтернативные партии - например, за эсеров.

По мнению советника свердловского губернатора, политолога Вадима Дубичева, выборы 2011 года серьезно отличались от выборов 2007 года, поскольку четыре года назад в России, как и в других странах, социально-экономическая ситуация была более благоприятной.

"2011 год, конечно, более сложный - и кризис в зоне евро, безусловно, оказывает влияние на экономику России, и в Российской Федерации не все проблемы удалось решить в должной мере. И, конечно, это влияет на голоса избирателей", - цитирует департамент информполитики губернатора региона Дубичева.

Также, по его мнению, в этом году ужесточилась конкуренция - "оппозиционные политические партии проводили очень энергичные избирательные кампании, направленные против "Единой России", и градус критики был значительно более высок, чем в 2007 году".

Политолог Александр Пирогов связал рост числа голосов за "Справедливую Россию" в Свердловской области с успешной предвыборной кампанией партии.

"У "Справедливой России" в этом году была яркая избирательная кампания", - сказал Пирогов, добавив, что, по его мнению, в предвыборной кампании "Единой России" в этом году не было яркого акцента.

"Просто выборы проходят в другой политической реальности, экономической реальности. То есть легко быть политической партией на экономическом подъеме - доходы растут, все растет. Значительно хуже - и это соответствует мировой политологии, - когда доходы населения падают, у нас же был кризисный год, когда треть бюджета потерялась. В этом случае быть правящей партией сложнее", - заявил представитель свердловского регионального отделения "Единой России" Андрей Русаков.

"Второй момент: мы очень много делали для того, чтобы вырастить себе достойных конкурентов. Это закон о свободном и равном доступе к СМИ, который, несмотря ни на что, в общем-то, соблюдается. И любые другие партии могут им пользоваться", - добавил он.

По его словам, большая часть избирательных кампаний конкурентов свелась к критике ЕР.

"Единственное, никто не ожидал, что они большую часть своей избирательной кампании будут посвящать не тому, чтобы разговаривать, насколько они хорошие, а насколько плохая "Единая Россия". Вся, в основном, риторика их выступлений сводилась к тому, что "Единая Росссия" - очень плохая и так далее", - сказал собеседник агентства.

Газ с туронских залежей, которые являются вторыми по значимости запасами Южно-Русского месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе, впервые подан в единую систему газоснабжения России, говорится в сообщении ОАО "Газпром".

В сообщении отмечается, что сегодня на Южно-Русском нефтегазовом месторождении была введена в опытно- промышленную эксплуатацию экспериментальная двухзабойная скважина и впервые получен туронский газ, который подан в ЕСГ. Дебит скважины составляет 200 тысяч кубометров сутки. Запуск скважины стал первым опытом "Газпрома" по добыче газа из туронских залежей. Результаты, полученные в ходе эксплуатации скважины, позволят определить потенциал дальнейшего освоения, промышленной разработки и добычи туронского газа.

"Добыча газа из туронских залежей требует применения инновационных технологических решений. Мы уверены, что разработка этих залежей на Южно-Русском месторождении будет успешной", - цитирует пресс-служба генерального директора ОАО "Севернефтегазпром" Станислава Цыганкова.

ОАО "Севернефтегазпром" владеет лицензией на разработку, обустройство и добычу углеводородов на Южно-Русском нефтегазовом месторождении (ЮРНГМ), расположенном в Красноселькупском районе ЯНАО. Запасы природного газа месторождения по категории ABC1+C2 составляют более 1 триллиона кубометров. В августе 2009 года с опережением на один год Южно-Русское месторождение было выведено на проектную мощность с добычей газа в объеме 25 миллиарда кубометров в год.

Акционерами ОАО "Севернефтегазпром" являются ОАО "Газпром" (владеет контрольным пакетом акций), BASF SE и E.ON AG.

Туронские залежи являются вторыми по значимости запасами газа Южно-Русского месторождения, которые залегают на глубине 810-840 метров. Их особенность заключается в неоднородности и изменчивости по литологическому составу, низкой проницаемости коллекторов. Основная сложность при их освоении - работа при температурах, близких к отрицательным. Запасы турона Южно-Русского месторождения оцениваются более чем в 300 миллиарда кубометров

Правительство Свердловской области утвердило вторую региональную адресную программу «Переселение граждан на территории Свердловской области из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в 2011-2012 годах».

Главная цель проекта - продолжение и дальнейшее развитие малоэтажного жилищного строительства на территориях муниципальных образований региона для переселения граждан из аварийного жилищного фонда.

Реализация программных мероприятий будет осуществляться за счет нескольких источников финансирования. «Более 60 процентов финансового участия в данном проекте составит доля фонда, оставшиеся от необходимого объема затраты возьмут на себя область и местные бюджеты»,- подчеркнул министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Николай Смирнов.

Субсидия муниципалитетам из областного бюджета на переселение граждан из ветхого и аварийного жилья в 2011-2012 годах в рамках второй программы составит около 70 миллионов рублей.

Стоит отметить, что в настоящее время на территории Свердловской области уже реализуется одна региональная адресная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда на территории Свердловской области с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в 2011 году». На нее из средств фонда выделено 545,7 миллиона рублей. В соответствии с ней до конца текущего года из 136 многоквартирных аварийных домов в 7 муниципальных образованиях будет переселено около 2 тысяч человек.

По оценке специалистов, принятие второй региональной адресной программы позволит Правительству Свердловской области реализовать право на переселение еще 868 человек из 33 аварийных многоквартирных домов.

Итоги пожароопасного сезона в 2011 году подвел 28 ноября первый вице-премьер Виктор Зубков на селекторном совещании в Правительстве России. Количество лесных пожаров по сравнению с 2010 годом сократилось на треть, а по сравнению с 2008 и 2009 годами - на четверть. Уменьшилась и площадь, пройденная огнем, с 2,1 миллиона гектаров в 2010-м до 1,6 миллиона в 2011 году.

"Прямой ущерб от лесных пожаров по сравнению с прошлым годом снизился в 4 раза. Таким образом, новая система охраны лесов заработала", - с удовлетворением отметил первый вице-премьер. Стоит отметить, что новая система - это комплекс мер. Во-первых, были внесены изменения в Лесной и Уголовный кодексы. Это позволило установить порядок работы властей на местах по профилактике и тушению пожаров. А также - усилить ответственность должностных лиц и граждан за нарушение правил пожарной безопасности в лесах. Во-вторых, выстроена новая система взаимодействия федерального центра и регионов. Появилась методика оценки качества работы властей субъектов. Немаловажно, что финансирование лесной отрасли в 2011 году выросло почти в 2 раза. Из федерального бюджета были выделены 36 миллиардов рублей. В том числе почти 12 миллиардов правительство направило на обеспечение пожарной безопасности и ликвидацию последствий пожаров.

При этом новая система выстроена не только за счет изменений в законодательстве и финансовых вливаний. Федеральное агентство лесного хозяйства разработало план межрегионального маневрирования силами и средствами пожаротушения. За этим длинным названием стоит конкретика, например, в виде работы парашютистов-десантников - всего лесные пожары в этом году тушили 1660 человек. Села отделяли от леса специальными минерализованными полосами. Эта простая мера не требует больших денежных затрат, зато надежно защищает населенные пункты от возможного перехода огня.

Виктор Зубков отметил хорошую работу некоторых регионов, поддержавших инициативы федерального центра. В их числе Татарстан, Вологодская, Ленинградская области, Алтайский край. Там вовремя закупили противопожарную технику, из местных бюджетов выделили деньги на профилактику и тушение огня. "Как результат - количество пожаров в этих регионах или было сведено к минимуму, или их не было вообще", - похвалил первый вице-премьер.

Слова благодарности прозвучали в адрес Московской области. Кстати, в деле управления лесами этот регион напрямую подчинен Рослесхозу. В Подмосковье не только эффективно использовали деньги, выделенные из федерального бюджета, но и подключали население. За ситуацией в лесах следили добровольные дружины, общественные организации, волонтеры. Что касается пресловутых торфяников, то за 2010-2011 годы уже обводнено 20 из 74 тысяч гектаров. Эту работу первый вице-премьер поручил завершить к концу 2013 года. Количество лесных пожаров в Подмосковье в этом году сократилось в 5 раз.

Но регионы-аутсайдеры все же есть. Почти 90 процентов площади, пройденной огнем, пришлось на 11 субъектов. Это Якутия, Бурятия, Коми, Забайкальский, Красноярский, Хабаровский края, а также Амурская, Архангельская, Иркутская, Свердловская области и Ханты-Мансийский автономный округ. Безусловный "лидер" в черном списке Якутия. Масштабные пожары, которые начали полыхать в республике еще с весны, на какое-то время удалось сдержать за счет ручного управления из федерального центра. Но осенью регион вспыхнул вновь. "Готовьтесь, в середине декабря руководитель республики будет приглашен на заседание президиума правительства с отчетом о мерах, которые принимаются, чтобы не допустить в 2012 году подобного", - предупредил первый вице-премьер. По идее, это должно взбодрить регионы, которые не уделяют должного внимания пожарной безопасности в лесах.

Правительство ждет от регионов в следующем году завершения создания профессиональных лесопожарных служб, утверждения региональных целевых программ развития отрасли, лицензирования деятельности по тушению пожаров. "В регионах надо внимательно посмотреть и доукомплектовать свои пожарные службы необходимыми материалами, инвентарем, техникой", - озадачил своих коллег руководитель Рослесхоза Виктор Масляков. Лицензирование начнется с 31 января 2012 года, и тот, кто его не пройдет, может лишиться федеральных денег.

Кроме этого, Виктор Зубков дал поручение Министерству обороны и Министерству природы в течение 2012 года завершить работы по созданию специализированных подразделений тушения пожаров в заповедниках. А МЧС вместе с Рослесхозом до начала следующего пожароопасного сезона должны проверить готовность регионов к ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций.

Виктор Зубков поставил задачу активнее выявлять виновных в возникновении крупных лесных пожаров, наказывать граждан за нарушение правил поведения в лесах. За 2011 год правоохранительные органы привлекли к ответственности за крупные пожары всего 313 человек, в том числе к уголовной - 12.

В ОАО «Трубодеталь» (посёлок Новосинеглазовский города Челябинск) пущен новый производственный участок по теплоизоляции соединительных деталей трубопроводов.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе ОАО «Трубодеталь» установленное здесь оборудование позволяет наносить эффективную пенополиуретановую теплоизоляцию на стальные гнутые отводы диаметром 219-820 миллиметров и отводы крутоизогнутые штампованные диаметром 720-тысяча 420 миллиметров.

На участке расположены два стенда по изготовлению отводов в теплоизоляции, заливочная машина, новые бытовые и административные помещения. Смонтированы системы вентиляции, отопления и другие коммуникации. Контроль качества теплоизоляции осуществляется в лаборатории испытательного центра, оснащенной специальным современным оборудованием.

В связи с большим спросом на теплоизолированные соединительные детали, новый участок работает в круглосуточном режиме. ОАО «Трубодеталь» входит в состав ЗАО «Объединенная металлургическая компания»

Компания "Манго Телеком" начала экспансию в регионы. 1 декабря оператор открыл офис в Екатеринбурге, до августа 2012 г. новые офисы начнут работу в Нижнем Новгороде и Ростове-на-Дону. До конца следующего года "Манго Телеком" планирует открыть еще четыре региональных представительства в городах-миллионниках. Общий объем инвестиций в региональную экспансию составит от $3,8 млн до $7 млн.

Офис в Нижнем Новгороде начнет работу в марте 2012 г., в Ростове-на-Дону - в августе 2012 г. Об этом сообщила пресс-служба компании.

"На каждый город, где открывается офис "Манго Телеком", компания выделяет первичные инвестиции в размере $1 млн, - сообщила пресс-служба. - В случае экономического кризиса региональная программа "Манго Телеком" продолжит развитие - в оставшихся четырех городах компания будет вести поддерживающую работу, в частности мониторинг конкурентной среды, исследование потенциального рынка, развитие партнерских отношений и др. На это каждому городу будет выделено $100-110 тыс. Кроме того, дополнительные ресурсы компания направит на активную работу в Свердловской и Нижегородской областях".

По расчетам "Манго Телеком", региональная экспансия приведет к перераспределению ее выручки. По данным на ноябрь 2011 г., 85% выручки приходится на Москву, 15% - на Петербург. К концу 2012 г. оператор планирует получить 72% выручки в Москве, 17% в Петербурге, 6% - в Екатеринбурге, 2-3% - в Нижнем Новгороде и 1-2% в Ростове-на-Дону. "При этом суммарный оборот "Манго Телеком" увеличится на 80%", - прогнозирует пресс-служба компании.

Региональной экспансией сейчас заняты многие операторы. "В ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) около 40 филиалов во всех федеральных округах, и обширная сеть партнеров по всей России. В связи с появлением новых продуктов и сервисов, таких как YouMagic и корпоративная IP-телефония, мы активно развиваем наши филиалы, повышаем эффективность их работы, - рассказал репортеру ComNews руководитель отдела по связям с общественностью МТТ Денис Борушевский.

Открывать новые представительства МТТ пока не планирует, поясняя, что главное сейчас - поднять эффективность работы уже существующих офисов. Кроме того, компания усиливает и прямые продажи. "МТТ развивает продукты и решения, использование которых переносится в виртуальную среду, в Интернет. В такой ситуации необходимость наличия физического регионального отделения и сотрудников на местах минимизируется. В то же время остается необходимость в продукте, адаптированном под тот или иной регион, и мы можем решить эту ситуацию с помощью наших специалистов в центральных филиалах. Так, развивая продукт YouMagic, мы уже сейчас предлагаем телефонные номера не только в Москве, но и в Петербурге, а вскоре появится нумерация в 10 других городах-милионниках, например в Нижнем Новгороде и Казани", - сказал представитель МТТ.

"Компания Sipnet (зарегистрирована в Чехии) работает с клиентами по всей России, но локальных представительств в регионах нет, - рассказала репортеру ComNews директор по связям с общественностью Sipnet Анастасия Данич. - Если говорить об открытии представительств в России, то для нас этот вопрос пока не является актуальным, как показывает практика, при отлаженной работе коммерческой службы достаточно удаленного доступа".

Анастасия Данич пояснила, что Sipnet пока уделяет больше внимания региональной экспансии в других странах. В этом году компания открыла представительство на Украине. "В целом работать с регионами необходимо, но если существует возможность организовать рабочий процесс удаленно, то сейчас - это лучшее решение. Ведь для того чтобы стать клиентом оператора IP-телефонии, достаточно иметь доступ к Интернету. Лучше уделить внимание разъяснению в регионах самого понятия IP-телефонии, это даст толчок развитию бизнеса без дополнительных затрат на содержание представительств", - резюмировала Анастасия Данич.

Столичный оператор "Акадо" в ближайшие дни подпишет договор с французской компанией Bouygues Telecom на использование и продажу новых клиентских приставок. Оборудование не только будет обеспечивать пользователей цифровым ТВ и выходом в Интернет, но и оснастит их дома функциями "умного дома": климат-контроль, управление электропотреблением и т.д. В перспективе доход от данного направления бизнеса может составить до 10% в структуре общей выручки "Акадо", считают эксперты.

О том, что в ближайшие дни будет подписано соглашение о намерениях между ГК "Акадо" (67% принадлежит ГК "Ренова", 33% владеет Юрий Припачкин) и Bouygues Telecom по использованию и передаче российской компании технологий нового клиентского оборудования (home gateway), рассказал РБК daily председатель совета директоров "Акадо" Владимир Кремер. По его словам, компании намерены подписать соглашение о "кастомизации для российского рынка абонентских устройств и клиентских приложений, разработанных Bouygues Telecom".

Речь идет о том, что "Акадо" получит право адаптировать для российского рынка и продавать разработки французского холдинга. Финансовые подробности соглашения г-н Кремер сообщить отказался. Особенность приставок, разработанных Bouygues Telecom, в том, что они не только обеспечивают доступ клиентов к Интернету и подключают их к цифровому ТВ, но также позволяют объединить различные устройства абонента в единую экосистему: управлять климат-контролем, светом и электричеством, причем не только из дома, но и удаленно через web-интерфейс.

Конечная стоимость клиентского оборудования и его подключения для российских пользователей пока не определена. Как отмечает участвовавший в переговорах член совета директоров ГК "Акадо" Андрей Шторх, компания дополнительно изучит рынок и предложит наиболее оптимальное решение для российских пользователей. "Мы изучили опыт наших французских коллег в данном сегменте, 10% в структуре их выручки приходится на продажу и интеграцию подобных устройств, в России возможна такая же ситуация", — отметил он.

Генеральный директор Telecom­Daily Денис Кусков полагает, что услуга по внедрению "умного дома" будет востребована не только абонентами с высоким заработком, но и людьми со средним достатком. "Года три назад компания Ericsson уже показывала результаты внедрения "умных домов" в Швеции, и спрос был достаточно высоким. Однако компании "Акадо" для внедрения этих услуг придется работать не столько с пользовательским сегментом, сколько с b2b-рынком. В России технология будет популярна в коттеджных поселках, у муниципалитетов, а также у компаний, которые могут предустанавливать решения "умного дома" на стадии строительства", — считает эксперт. Г-н Кусков также добавляет, что ARPU абонентов, использующих решения "умного дома", в три раза выше, чем обычных клиентов, подписанных на Интернет и цифровое ТВ.

Компания "Акадо" в августе этого года решила сменить стратегию развития и сосредоточиться на региональной экспансии. До этого переговоры о покупке данного актива вели "МегаФон" и "Ростелеком". На первом этапе "Акадо" будет укреплять позиции в тех российских регионах, где она уже имеет свои сети, — в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, а также в Белоруссии. На втором этапе предполагается выход в российские города-миллионники. При этом рассматривается как возможность органического роста, так и покупка активов в регионах.

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") в 2011 г. существенно увеличила емкость сети в Ленинградской области в расчете на дальнейший рост объемов как голосового, так и Интернет-трафика.

Пресс-служба оператора сообщила, что в 2011 г. количество базовых станций 3G в Ленинградской области увеличено более чем в 1,5 раза, благодаря чему покрытие сети третьего поколения расширено на 40%. Наибольшее количество населенных пунктов, где в 2011 г. появилось 3G от "Билайн", расположены в Выборгском, Всеволожском, Гатчинском, Кингисеппском и Приозерском районах. По сравнению с данными на конец 2010 г. объем трафика передачи данных в сети 3G "Билайн" в Петербурге и Ленинградской области вырос более чем в три раза.

По данным компании, параллельно со строительством сети третьего поколения оператор ведет постоянное развитие 2G-сети: количество базовых станций увеличено на 30%, покрытие расширено на 45%. Наибольшая работа по расширению покрытия сети 2G была проведена в Выборгском, Всеволожском, Гатчинском, Кингисеппском, Лодейнопольском, Лужском и Тихвинском районах.

"2011 год стал рекордным по темпам строительства сетей в Ленинградской области. Кроме существенного расширения и улучшения покрытия в населенных пунктах мы реализовали ряд проектов на объектах транспортного комплекса региона, автомобильных дорогах и водных путях", - отметил технический директор Петербургского филиала ОАО "ВымпелКом" Михаил Новожилов.

По данным компании, в 2011 г. "Билайн" улучшил покрытие на главном морском фарватере Финского залива, в акваториях Нарвского залива, Лужской губы, Копорской губы, Ладожского озера, на территориях портов "Усть-Луга" и "Высоцк". Оператор провел работы по улучшению покрытия в районе КС "Портовая" - отправной точки газопровода "Северный поток". "ВымпелКом" также обеспечил устойчивое покрытие на реке Луга на участке "Усть-Луга - Кингисепп" и реке Свирь на участке "Ладожское озеро - Подпорожье". Улучшено покрытие вдоль всех федеральных автодорог - "Россия", "Нарва", "Кола", "Вологда - Новая Ладога", Приозерское шоссе, автодорог от Выборга к таможенным переходам "Брусничное", "Торфяновка", "Светогорск", а также железной дороги "Санкт-Петербург - Москва".

Корпорация Intel объявила результаты всероссийского конкурса проектов <Образование вне стен классной комнаты>, проходившего с 1 сентября по 20 ноября 2011 г. на сайте сообщества Intel Education Galaxy.Цель конкурса - акцентировать внимание на разработке нестандартных мобильных методик обучения, пополнить базу данных высококачест-венных проектов по применению модели <1 ученик: 1 компьютер>, по-ощрить передовых педагогов России и предоставить им возможность реализации проектов, интеграции информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в образовательный процесс.

.

Всего на рассмотрение жюри поступило 197 заявок, причем от пред-ставителей не только средних общеобразовательных школ, но и дет-ских садов, учреждений дополнительного образования и различных общественных организаций. Все они продемонстрировали большой ин-терес к теме обучения в рамках предложенной Intel модели <1 ученик: 1 компьютер>. На конкурс были представлены проекты краеведческих и экологических экспедиций, организации учебно-произ-водственной практики, использования веб-квестов и игровых техноло-гий на уроках, компьютерных школ, волонтерской деятельности и мно-гие другие. Важно, что все эти проекты уже реализуются в школах.

Победителями конкурса стали:

1.Александр Анатольевич Паршев, Архангельская область, г. Северодвинск, проект <Мобильная лаборатория микроэлектроники на базе Arduino*>.

2.Вадим Сергеевич Ларионов, Нижегородская область, г. Саров, проект <Физика вне урока>.

3.Наталья Михайловна Побегуца, Челябинская область, г. Трехгорный, проект . Наталье Михайловне вручается приз от компании POLYMEDIA* - ин-терактивная доска SMART Board* 400 серии и ПО SMART Notebook*.

4.Екатерина Эдуардовна Галиева, Волгоградская область, г. Фролово, роле-игровой проект <Ноосфера>.

5.Елена Владиславовна Орлова, г. Москва, проект <Обучающий мир>.

6.Талия Мансуровна Файзуллина, республика Татарстан, пгт Апастово, проект <Статистика из нашей жизни>.

Все авторы проектов получат дипломы. Победители конкурса полу-чат ноутбуки на базе процессоров Intel Core i3 2-го поколения и бу-дут приглашены на церемонию награждения, которая состоится 9 де-кабря в Москве на конференции <Чему и как учиться в XXI веке>. Му-ниципальные общеобразовательные учреждения, в которых рабо-тают победители, на безвозмездной основе получат по 20 Classmate PC, персональных мобильных компьютеров школьника.

Присланные на конкурс работы внимательно изучали и комментировали эксперты сообщества Intel Education Galaxy. 92 эксперта оставили более 1200 комментариев к проектам, что помогло участникам улуч-шить свои работы. Пять самых активных экспертов будут отмечены ди-пломами и призами: электронными книгами. Активность общественных экспертов и победителей прошлых лет, желание делиться опытом и помогать друг другу, безусловно, говорят о качественном росте сооб-щества специалистов, которые работают над реализацией модели <1 ученик: 1 компьютер>.

<Меня поразила общественная экспертиза работ, - отметила Марина Ливенец, эксперт и руководитель по развитию программы <Учимся с Intel >, - насколько доброжелательной была атмосфера и конст-руктивной - критика. Итогом стала доработка опубликованных ра-бот. Работа экспертов позволила добиться высокого качества представленных проектов, и - что очень важно для жюри - соответ-ствия проектов критериям конкурса>.

Призерами среди экспертов стали:

1.Юрий Анатольевич Винницкий, Санкт-Петербург,

2.Владимир Вячеславович Касатонов, станица Павловская, Краснодарский край, 3.Елена Ивановна Ковалева, г. Старая Станица, Ростовская обл.

4.Алсу Гаязовна Ганиева, г. Можга, Республика Удмуртия,

5.Наталья Валентиновна Ларионова, Саров, Нижегородская обл.

Номинации со специальными призами учредили:

Microsoft* (120 лицензий Microsoft* Windows* и Microsoft* Office*) <Аквариус>* (ноутбуки для победителей на базе процессора Intel Core i3 2-го поколения) ICL-КПО ВС* (ноутбуки для победителей на базе процессора Intel Core i3 2-го поколения) <Лаборатория Касперского>* (120 лицензий на <Антивирус Касперско-го*> для 6.0 for Windows* Workstations Release 2) <Новый Диск>* (ПМК <Азбука искусства*> и подарочные сертификаты для победителей на инновационные интерактивные издания компании для начальной, основной и средней школы. Каждый компьютер будет обеспечен пакетом <Фантазеры. Волшебный конструктор>). POLYMEDIA* (специальная номинация за наиболее удачное сочетание использования ПО и оборудования, приз - интерактивная доска SMART Board* 400 серии и ПО SMART Notebook*).

Огацу — маленький городок, точнее, крупный рыбацкий поселок на северо-востоке Японии, в двух часах езды от Сэндая. Цунами 11 марта уничтожило здесь все: вместо улиц, домов и магазинов ровная площадка. На ней школа с выбитыми стеклами и занесенными сюда волной рыболовными буями, разбросанными в вестибюле. И символ беспощадной силы стихии — здание администрации, на крыше которого автобус. То, что сохранилось от остальных построек — доски, арматура, перекрытия — собирается экскаваторами в аккуратные кирпичи-курганы высотой с двух-трехэтажный дом.

До цунами город славился своими устричными плантациями. Устрицы Огацу — отборные, крупные, до 20 сантиметров. 11 марта волна поднялась выше 10 метров, уничтожила плантации устриц и гребешков, унесла снасти и рыбацкие шхуны. За какие-то полчаса уверенные в себе, крепко стоявшие на ногах люди лишились жилья, работы, инвентаря, лодок, средств к существованию. Из четырех тысяч жителей после катастрофы здесь осталось меньше тысячи: 280 человек погибли, выжившие уехали — нет жилья, нет работы.

И все равно море

«Среди нас нет ни одного, кто возненавидел бы море. Мы родились и выросли рядом с ним. Без моря нет жизни. Из-за этого все никак не могут решить, как быть с Огацу: восстанавливать на прежнем месте или нет. Власти приняли план переселения на возвышенность, но… Оттуда моря не видно, хотя и безопасно, наверное. И никто не хочет переезжать. Если моря не видно из окон дома, какая же это жизнь?» — говорит Хироми Ито.

Еще несколько месяцев назад он был самым обычным рыбаком, точнее, рыбным плантатором, не помышлявшим ни о каких грандиозных проектах перестройки всей системы рыбного хозяйства города. Сейчас он — президент фирмы Oh!Guts!, от английского gutsy — упорный, дерзкий, что по звучанию похоже на название города Огацу.

«Какой смысл восстанавливать старое в том же виде? Эта беда, уничтожив все, дала нам шанс создать все сначала и по-новому. И мы знаем, как это сделать. Если бы не цунами, все шло бы своим чередом: рыбаки старели бы, молодежь уезжала бы из города, и через 20-25 лет перед рыболовством все равно встала бы проблема выживания», — считает Ито.

Цунами свело его с токийцем Такахаси Татибаной, хозяином небольшой фирмы по доставке и продаже продуктов питания. Татибана искал на эвакуационных пунктах Сэндая мать и сестру. Обе выжили, и теперь Татибана — один из создателей Oh!Guts! — приезжает сюда за 500 километров от Токио по два раза в неделю.

«Oh!Guts! — не просто фирма по производству устриц и морских гребешков. Мы хотим осуществлять всю цепочку: производство, переработку, хранение, доставку и продажу. Ничего подобного здесь еще никто не делал», — говорит Татибана.

На покупку шхун, оборудования, снастей потребуется около 500 миллионов иен(около 6,5 миллионов долларов). Сейчас в компании 10 рыбаков, которые так же, как и Ито, потеряли все. Около 70% от этой суммы компенсирует государство, но это произойдет, по оценкам Ито, не раньше чем через два-три года. Поэтому и возникла идея паевого участия. Oh!Guts! поместила объявление в интернете о том, что любой желающий может купить пай за 10 тысяч иен (около 130 долларов), который будет возвращен натуральным продуктом — гребешками, устрицами или семгой — через два-три года. Именно такой срок необходим, чтобы зародыш превратился во взрослую устрицу или гребешка.

«Невероятно, но с августа, когда была создана компания, мы собрали уже 20 миллионов иен (260 тысяч долларов). Представляете? В нас поверили две тысячи человек. Теперь у нас есть пайщики даже во Франции и Австралии», — поясняет Татибана.

Помимо морепродуктов, которые пайщик получит через два-три года, он имеет право приезжать в Огацу, останавливаться в отремонтированном силами рыбаков большом доме на горе, который не тронуло цунами, и участвовать в рыбной ловле и выращивании морепродуктов.

«Поодиночке мы ничего не смогли бы. Для нас важно организовать дело так, чтобы мы знали своих покупателей в лицо, и они могли бы поближе познакомиться с тем, как добывают устриц и гребешков. Когда-нибудь, возможно, мы разовьем это направление в своего рода туристический бизнес», — говорит Ито.

Через три года здесь будет устричный сад

В бухте у города раскачиваются буйки. Месяц назад здесь были посажены первые 100 тысяч устриц и один миллион гребешков. И здесь тоже не обошлось без новшеств — о дне высаживания было объявлено по интернету, и сюда приехало около 20 человек-пайщиков поучаствовать и посмотреть. Для них это был первый опыт устричной премудрости.

«Почему наш случай единичен? Почему другие рыбаки не пытаются создатьчто-то новое? — переспрашивает Ито. — Потому, наверное, что японская система воспитания с детства вселяет в нас страх проиграть, оказаться лузером. Поэтому многим страшночто-то начинать, проявлять инициативу. А я … Я видел лицо смерти, я чуть не погиб. Я видел, как вода разбила и унесла мой дом. Мне уже нечего бояться. Оказалось, рисковать и начатьчто-то не так уж и страшно. Мы сейчас на нулевой отметке: у нас ничего нет. Ниже падать некуда. Единственный выход — изо всех сил карабкаться наверх. Я уверен: у нас все получится», — считает Хироми Ито.

За его спиной развалины городка, где экскаваторы, как большие жуки на муравейнике, продолжают разбирать и укладывать в пирамиды завалы. Рядом новенькая, еще зачехленная, недавно купленная шхуна, а дальше, в море, ныряют на волнах черные и оранжевые буи. На прикрепленных к ним тросах под водой незаметно и настойчиво идет своя жизнь: растут устрицы-бэби первого урожая нового бренда Oh!Guts!

В 2011 году наблюдался спад количества танкеров и общего объёма поставок нефти из портов российского Северо-Запада на европейские рынки. Основная масса нефти направляется на азиатские рынки по Северному морскому пути.

За 11 месяцев текущего года транзитом в обход Норвегии прошло 255 танкеров, перевёзших в общей сложности 11,2 млн. т нефти. За оставшееся до конца года время не получится достичь прошлогоднего результата - 14,8 млн. т.

Статистику перевозок российской нефти вдоль побережья Норвегии публикует норвежская береговая администрация. В Центре мониторинга судоходства (VTS) г. Вардё отслеживают перемещение всех танкеров, идущих через норвежский сектор Баренцева моря и далее на юг вдоль норвежского побережья. Каждый месяц по этому маршруту проходит от пятнадцати до тридцати танкеров. Если не считать августа, в 2011 году каждый месяц проходило меньше танкеров, чем в соответствующий период 2010-го. В ноябре было восемнадцать танкеров из Мурманска и шесть из Архангельска.

В Архангельске и Мурманске российские нефтяные компании производят перевалку нефти, поступающей по железной дороге из Сибири или доставляемой более мелкими танкерами с терминалов в Варандее и Витино. В Мурманске привычной картиной стали сотни железнодорожных цистерн на берегу Кольского залива.

Как считает генеральный менеджер по России института «Акваплан-Нива» Алексей Бамбуляк, сокращение объёмов перевозки нефти из России через Баренцево море в 2011 году было вполне предсказуемо.

- Причина лёгкого снижения объёмов транспортировки нефти - в Варандее, но не в самом терминале или инфраструктуре, а в переоценке запасов месторождения Южное Хыльчую, - говорит он. - Уровень добычи на месторождении пошёл на спад намного раньше, чем ожидалось, и поскольку это месторождение - основной поставщик нефти на Варандейский терминал, соответственно снизился и уровень экспорта. Что касается других терминалов, они работают стабильно. Более того, в Архангельске по сравнению с 2010 годом наблюдается оживление. В Мурманске терминалы работают с той же нагрузкой, что и раньше, через терминал в Витино проходит прежний объём газового конденсата.

Варандей находится на побережье Печорского моря в Ненецком автономном округе.

В то время как объёмы транспортировки нефти мимо берегов Норвегии сокращаются, многократный рост произошёл этим летом на Северном морском пути - в направлении на азиатские рынки. За пять месяцев навигации пять крупных танкеров перевезли по Севморпути 600.000 т газового конденсата компании «НОВАТЭК». Это в восемь с лишним раз больше, чем в навигацию 2010 года. При этом «НОВАТЭК» - далеко не единственная компания, отправлявшая нефть по Севморпути из Мурманска в Азию.

Остаётся только наблюдать, будет ли усиливаться ли этот перекос между рынками в ближайшие годы. В России в портах Северо-Запада в настоящее время идёт наращивание мощностей по отгрузке нефти.

- «Лукойл» строит трубопровод пропускной способностью 3 млн. т в год от Харьягинского месторождения до Варандея; в дальнейшем вводятся в строй месторождения имени Требса и Титова в Ненецком АО, - говорит Алексей Бамбуляк.

В докладе о транспортировке нефти из российской части Баренцрегиона по состоянию на январь 2011 года Алексей Бамбуляк и Бьорн Франтцен показали, что в пятилетней перспективе общая пропускная способность экспортных нефтегазовых терминалов на северному побережье России может доходить до 100 млн. т в год, что в десять раз превышает объёмы 2011 года.

По железной дороге и по морю из Архангельска и Витино (Белое море) на терминалы Мурманского порта может поступать около 50 млн. т нефтепродуктов и сырой нефти в год. До 20 млн. т нефти поступит с месторождений Тимано-Печорской провинции. Сжиженный природный газ будет доставляться с Ямала, а также некоторое количество нефти - с «Голиафа», первого норвежского промышленного месторождения нефти в Баренцевом море.

Для вывоза нефти из портов Северо-Запада используются современные танкеры.

- В целом, танкеры относительно новые, - сообщил BarentsOberver'у оператор VTS Вардё Пауль Колсет.

По ноябрьским статистическим данным, восемнадцать танкеров было построено меньше четырёх лет назад, и только одному было двадцать с лишним лет.

Наихудшим сценарием для Норвегии и России была бы авария супертанкера с последующим масштабным разливом нефти и ущербом для экологии арктического побережья. Между странами имеется тесное сотрудничество по созданию совместной системы мониторинга морского движения и аварийного реагирования на севере.

Французские и уральские экологи планируют осуществлять совместные замеры воздуха в Екатеринбурге во время чемпионата мира по футболу 2018 года. Об этом сегодня на пресс-конференции в региональном информационном центре «ТАСС-Урал» сообщила директор областного центра экологического мониторинга и контроля Ольга Орлова.

«Свердловская область стала третьим регионом в России после Москвы и Санкт-Петербурга, которая установила автоматические станции мониторинга атмосферного воздуха. Станции расположены в небольшом экологическом павильоне. Они оборудованы приборами по замеру воздуха и метеостанцией, которая определяет скорость направления ветра. Благодаря работе станций мы можем определить возможный источник загрязнения воздуха в конкретном населенном пункте. Одна из экологических французских компаний предложила нам на время проведения чемпионата мира по футболу 2018 года усовершенствовать работу станций и проводить совместный мониторинг атмосферного воздуха», - пояснила Орлова.

По словам Орловой, сейчас рассматривается вопрос объединения данных российских станций по замеру атмосферного воздуха и предложений, поступивших от французской компании.

На сегодняшний день в Челябинской области в самом разгаре работы по восстановлению лесов. Идет заготовка шишек хвойных пород деревьев и семян лиственных пород для будущих весенних посадок. Лесовосстановительные работы компенсируют вред пожаров, от которых леса Челябинской области в последние годы сильно пострадали.

Уже заготовлено 120 тонн шишек, 1130 килограммов семян сосны, 270 килограммов ели, 1350 килограммов семян березы. Заготовка шишек и семян достигнет своего пика в первом квартале следующего года, в январе-феврале, и закончится примерно в марте.

Как рассказал сегодня, 29 ноября, на пресс-конференции первый заместитель начальника главного управления лесами Челябинской области Виктор Блинов, лесовосстановление - сезонный вид работ. Зимний сбор шишек и семян дает задел будущим весенним посадкам. Деревья выращиваются в питомниках, затем через 1-3 года (в зависимости от породы деревьев) высаживаются в лесу на площадях, пройденных пожаром, в уже очищенную и подготовленную почву.

Так, в 2011 году в лесах Челябинской области было засажено будущими деревьями 3183 гектара. К сожалению, приживаются не все саженцы. В этом году было списано 621 гектар лесных культур, в том числе, это лес, который не прижился. По словам Виктора Блинова, этому есть объективные причины - в первую очередь, засуха 2010 года, во-вторых, лесные пожары.

Деревья заботливо выращиваются до тех пор, пока не сомкнутся их кроны. Затем уход за ними прекращается до следующих видов работ, способствующих дальнейшему росту - высветления, прореживания посадок.

Заключительный этап лесовосстановления - перевод молодняков в категорию хозяйственных ценных пород. В 2011 году на территории Челябинской области в данную категорию было переведено 2463 гектара лесопосадок. Это лес, который дальше будет расти самостоятельно.

В рейтинге Межрегионального общественного центра "За безопасность российских дорог" (МОЦ) за январь-сентябрь 2011 года лидером оказалась Белгородская область, а замыкает таблицу Владимирская область.
Как отмечает пресс-служба центра, с января 2011 года изменились критерии составления рейтинга. Если с 2007 по 2010 годы одним из главных критериев служил показатель количества аварий, произошедших из-за неудовлетворительного состояния дорожного полотна, фиксируемого в материалах органов безопасности дорожного движения (ямы, колейность, выступающие люки, гололед), то в новой методике расчета итогового коэффициента рейтинга основными критериями стали смертность и травматизм в ДТП, а также общее количество ДТП в регионе. При этом, как и прежде, в формуле учитывается объем автопарка региона, длина региональных дорог и количество населения (рейтинг составляется для 30 наиболее густонаселенных российских регионов).
Итак, за указанный период в первой десятке наиболее безопасных регионов оказались области: Белгородская, Тюменская, Саратовская, Новосибирская, Самарская, Кемеровская, Пензенская, а также Республика Удмуртия, Краснодарский и Хабаровский края. Последние пять мест заняли: Красноярский край, Республика Башкортостан, Челябинская, Нижегородская и Владимирская области.
В сообщении МОЦ также говорится, что за девять месяцев в Российской Федерации погибло более 19 тысяч человек, что на 4,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. "Эти цифры свидетельствуют: потенциал, заложенный при повышении штрафных санкций за грубые нарушения ПДД, себя исчерпал, необходимо совершенствовать организацию дорожного движения и переходить на новые стандарты пассивной безопасности дорог", - отмечается в пресс-релизе. Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 2 декабря 2011 > № 446115

Строительство предприятия по производству новых дизельных двигателей "ЯМЗ-530" с объемом инвестиций порядка 10 млрд руб. на базе Ярославского моторного завода (ЯМЗ, ОАО "Автодизель", входит в группу "ГАЗ") завершилось в Ярославле.
Производство организовано на новой площадке ОАО "Автодизель" площадью около 56 тыс. кв. метров. При этом серийный запуск двигателей, как заявил директор проекта средних рядных двигателей "ЯМЗ-530" Руслан Греков, запланирован на декабрь. "Мы заканчиваем запуск производства, - сказал он. - Сейчас выпускаем опытно-промышленные партии - примерно по 50 двигателей в месяц. Это двигатели, которые необходимы для наших испытаний, для потребителей, которые проводят у себя испытания на автомобилях, и для отладки технологических процессов". Греков уточнил, что из 10 млрд руб. инвестиций 5,8 млрд - десятилетний кредит, предоставленный при поддержке правительства РФ Внешэкономбанком. "Проект окупается, учитывая его длительную инвестиционную фазу, в течение девяти лет", - добавил он. Проект предусматривает разработку и организацию серийного производства в Ярославле нового семейства средних рядных дизельных двигателей "ЯМЗ-530" с параметрами экологического класса Euro-3, Euro-4, Euro-5 и Euro-6. Новое семейство состоит из рядных дизельных двигателей с четырех- и шестицилиндровым исполнением, мощностью от 120 до 315 л.с.
Греков также отметил, что у предприятия уже есть контракты. Основной потребитель - предприятия группы "ГАЗ", автобусные заводы "ПАЗ", "ЛиАЗ", Горьковский автомобильный завод, Уральский автозавод, Минский автозавод. Кроме того, завод будет поставлять двигатели для предприятий ОПК.
По словам руководителей проекта, запуск нового производства с высокой степенью локализации позволит обеспечить более низкую себестоимость изделий по сравнению с импортными аналогами. Кроме того, производство позволит частично обеспечить потребности российских предприятий, выпускающих автомобильную, сельскохозяйственную и строительно-дорожную технику.
Руководство завода также сообщило, что на предприятии трудится около 1,5 тысячи человек. Планируется, что к 2014 году объем производства двигателей должен составить около 50 тыс. единиц в год. Россия. ЦФО > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 2 декабря 2011 > № 446107

Ноябрь на головном предприятии корпорации - Уралвагонзаводе стал успешным для всех переделов предприятия, но особенно хорошая работа была показана металлургами. Это стало результатом проводимого в течение последних 30 дней месячника качества, главной целью которого было повышение качества выпускаемой продукции в цехах металлургического производства.Его итоги подвел на заседании исполнительной дирекции первый заместитель генерального директора корпорации "УВЗ" Владимир Шмаков. Владимир Иванович поблагодарил весь коллектив металлургических цехов Уралвагонзавода и озвучил высокие показатели ноября, которых удалось достичь благодаря проведённой кампании. Так, например, по сравнению с октябрём количество забракованных деталей "Рама боковая" составило на 724 единицы меньше, а её выпуск был увеличен на 900 штук.

Всего в ноябре металлургами предприятия было выпущено 1630 деталей или 407 вагонокомплектов, что является несомненным рекордом производительности. Прибыль составила более 320 миллионов рублей. Итоги работы в рамках кампании подводились ежесуточно, а на их основе еженедельно выявлялась бригада-победитель с поощрением в виде денежной премии. На эти цели из бюджета корпорации было выделено более полумиллиона рублей.

Кроме того, в результате проводимых мероприятий доказано: на сегодняшний день литьё Уралвагонзавода является одним из лучших на территории СНГ, благодаря высокому уровню работы и технологической дисциплины, хорошему качеству металлического лома. А после крупномасштабной реконструкции металлургического производства, которая уже полным ходом ведётся на предприятии, литые детали марки "УВЗ" не будут иметь конкурентов на постсоветском пространстве. В планах по модернизации - установка трёх современных формовочных машин уже в следующем году, переход от мартеновских печей к электросталеплавильным и другие мероприятия.

В последнее время в различных регионах России заметно увеличилась популярность схемы мошенничества, использующей рассылку SMS-сообщений для распространения вредоносных программ, сообщила компания "Доктор Веб". Особенно это заметно в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Красноярске, Свердловской, Воронежской, Липецкой, Московской областях и в Приморском крае.Средний ущерб, наносимый пользователю, чаще всего не превышает 300 рублей, но зафиксированы случаи и с более крупными суммами.

Какова схема мошенничества? На телефон ничего не подозревающего пользователя приходит сообщение, содержащее информацию о том, что на его номер поступило новое MMS. Для просмотра этого послания следует перейти по ссылке на предложенный сайт. Если пользователь переходит по указанной ссылке, на его мобильный телефон под видом MMS загружается какое-либо изображение или видеоролик и троянская программа, предназначенная для мобильных устройств с поддержкой Java. Во многих случаях это Java.SMSSend.251.

Вирус, запустившись на инфицированном устройстве, отправляет SMS-сообщение на короткий номер, в результате чего со счета пользователя списывается определенная денежная сумма. Как правило, злоумышленники стараются рассылать подобные сообщения в выходные дни или ночью, чтобы максимально затянуть разбирательство пользователя со службами технической поддержки мобильного оператора.

Доменов, ссылки на которые содержатся в рассылаемых сообщениях, существует множество, в том числе сайты mms-center.ru, center-mms.ru, mms-new.ru, mmspicture.ru, mmsbases.ru, mmsclck.ru, mms-cntr.ru, 1-mts.ru, boxmms.ru, new-mms.org и d.servicegid.net.

На уральский рынок грузоперевозок вышел новый игрок - компания "КиберЛог", предложившая организациям, работающим в этой сфере, управлять своими бизнес-процессами в режиме онлайн. Идея состоит в том, чтобы перенести весь обмен информацией и документацией между заказчиками, грузоперевозчиками и транспортно-экспедиционными компаниями в единое информационное пространство, используя интернет-портал."Несмотря на активное проникновение современных технологий в сферу бизнеса, доминирующее большинство грузоперевозчиков и транспортно-экспедиционных компаний осуществляют свою деятельность "по старинке", путем бумажного документооборота. Предложения многих IТ-компаний по внедрению ERP- систем управления бизнесом - из-за высокой цены остаются недоступными для малого и среднего бизнеса. В то же время наша инновация - онлайн-система "KiberLog" позволяет в кратчайший срок и с минимальными затратами вывести деятельность компаний, работающих в сфере грузоперевозок, на новый технологический уровень", - рассказал генеральный директор компании "КиберЛог" Владимир Каргаполов.

При регистрации в системе компания получает свой логин и пароль, с помощью которого она может пользоваться всеми ее ресурсами в течение одного месяца совершенно бесплатно. Сервис позволяет не только ускорить процессы и повысить их качество, но и, как следствие, избежать лишних затрат. Также, любой руководитель предприятия получает возможность самостоятельно проконтролировать все этапы выполнения заявки, сформировать отчет по интересующим параметрам и не беспокоиться в отношении правильного заполнения документации, т.к. все документы системы соответствуют установленным стандартам. "Важно подчеркнуть, что мы разработали систему таким образом, чтобы у пользователей была возможность утверждать необходимые документы в режиме онлайн. Другими словами, любой пользователь системы может управлять процессами, находясь далеко за пределами своего офиса", - указал Владимир Каргаполов. Более того, сервис позволяет выполнять интеграцию с банковскими, бухгалтерскими и другими системами, что позволяет сократить время, а главное исключить ошибки при занесении данных вручную. В случае страхования груза, всего лишь одним "кликом", система генерирует все необходимые данные и направляет заявку в страховую компанию.

В настоящее время система "KiberLog" вызвала большой интерес, программой уже пользуются многие транспортные компании Свердловской области и соседних регионов. Столь высокий интерес объясняется тем, что современные руководители стремятся максимально автоматизировать бизнес-процессы своего предприятия, используя новые технологии. Этому способствует и активное развитие рынка грузоперевозок. Только в Свердловской области в 2010 г. по сравнению с 2009 годом объем перевезенных грузов вырос на 8% и составил 231,5 млн т, а грузооборот достиг 193,3 т-км, что на 3,5% выше, чем в 2009 году. Причем перевозки грузов выросли по всем видам транспорта, в частности, по железнодорожному - примерно на 10%, по автотранспорту - на 10-12%.

ОАО "Аэропорт Толмачево" заключило соглашения о наземном обслуживании с грузовыми авиакомпаниями Cargolux (Люксембург) и AirBridgeCargo (Россия).Подписание соглашений проводилось на форуме по грузовым авиаперевозкам (AirCargoForum) в рамках V юбилейной международной выставки "Транспорт России-2011", где делегация аэропорта Толмачёво принимала активное участие. Вниманию российских и иностранных специалистов были представлены созданные в новосибирском аэропорту условия для реализации активной грузовой авиационной программы.

Соглашение с люксембургской авиакомпанией Cargolux Airlines International подразумевает оказание услуг по наземному обслуживанию и топливному обеспечению при выполнении технических посадок в аэропорту Новосибирск (Толмачёво). В церемонии подписания приняли участие генеральный директор ОАО "Аэропорт Толмачево" Александр БОРОДИН и вице-президент по правовым вопросам Cargolux Хенинг зур ХАУЗЕН. Программа полётов авиакомпании на сегодняшний день предполагает выполнение до десяти рейсов в неделю из Кореи и Китая в Европу на современных грузовых воздушных судах Boeing 747-400 F.

Кроме того, авиакомпания Cargolux выступила стартовым заказчиком нового, самого большого коммерческого грузового воздушного суднаBoeing 747-8 F, получив первые две машины из тринадцати заказанных в октябре 2011 года. Продолжением успешного партнёрского сотрудничества стало то, что именно аэропорт Толмачёво первым в России принял 26 ноября первый рейс нового грузового авиалайнера Boeing 747-8.

Также, очень важным событием для аэропорта явилось заключение соглашения о наземном обслуживании рейсов с российской авиакомпанией AirBridgeCargo (входит в Группу "Волга-Днепр"). В церемонии подписания приняли участие генеральный директор ОАО "Аэропорт Толмачево" Александр БОРОДИН и исполнительный президент авиакомпании AirBridgeCargo Татьяна АРСЛАНОВА. Грузовая программа на сегодняшний день подразумевает выполнение полётов через Новосибирск по маршруту Франкфурт-на-Майне (Германия) - Новосибирск (Толмачёво) - Гонконг (Китай) с коммерческой посадкой в Новосибирске один раз в неделю. Рейсы выполняются на грузовых воздушных судах Boeing 747-400, в перспективе флот авиакомпании планируется расширить за счёт приобретения дальнемагистральных самолётов нового поколения Boeing 747-8.

Ранее, до 2005 года, авиакомпания AirBridgeCargo выполняла регулярные и чартерные рейсы в Новосибирск, однако программа полётов была свёрнута. Возобновление рейсов авиакомпании свидетельствует о положительных тенденциях на рынке авиационных грузоперевозок в регионе.

-- Аэропорт Толмачёво активно принимает участие в ведущих международных и российских выставках, и мы всегда стараемся привозить с таких мероприятий новые контракты, - отметил генеральный директор ОАО "Аэропорт Толмачево" Александр БОРОДИН. - И если для воздушных судов одних авиакомпаний мы уже кроме технической посадки выполняем коммерческую разгрузку, то при работе с другими компаниями - это наш следующий шаг.

Необходимо отметить, что в 2011 году в Новосибирский аэропорт пришли такие крупные грузовые авиакомпании, как Air Cargo Germany (Германия), ULS Airlines Cargo(Турция) и Cargolux Airlines International (Люксембург). Продолжают выполнение регулярных грузовых рейсов авиакомпании "Полёт", "Аэрофлот - Российские авиалинии", "Волга-Днепр" и другие. По итогам 10 месяцев 2011 года объём грузовых перевозок в аэропорту Толмачёво составил почти 17 000 тонн груза и почты, что на 6,7 % выше аналогичного показателя 2010 года.

Справка:

Cargolux Airlines International S.A., (торговая марка - Cargolux) - грузовая авиакомпания, базирующаяся в Люксембурге. Основана в 1970 году. Она является одной из крупнейших европейских транспортных авиакомпаний, работающих по всему миру с регулярными и чартерными перевозками. Базовый аэропорт - международный аэропорт Люксембург-Финдел. У компании более 85 офисов в более чем в 50 странах, оказываются услуги по техническому обслуживанию самолётного парка, а также широко развита сеть перевозок на грузовых автомобилях в более чем 50 точек по Европе и США. Во всем мире в компании Cargolux работают более 1500 сотрудников.

Воздушный парк состоит из 12 самолётов Boeing747-400. Cargolux выступил стартовым заказчиком для воздушных судов типа Boeing747-8, первая из двух машин была передана перевозчику в середине октября 2011г. Общий заказ воздушных судов типа Boeing747-8 у перевозчика составляет 13 машин. Первым аэропортом, принявшим рейс авиакомпании Cargolux в Северной Америке стал аэропорт Хантсвилл (Huntsville, США), в Российской Федерации - аэропорт Новосибирск (Толмачёво).

AirBridgeCargo - российская грузовая авиакомпания, выполняющая регулярные грузовые перевозки. AirBridgeCargo входит в группу компаний "Волга-Днепр". В настоящее время флот AirBridgeCargo включает 11 воздушных судов Boeing 747 (два самолета модификации B-747-200 F, один B-747-300 F, пять B-747-400 ERF, три B-747-400 F). AirBridgeCargo выполняет регулярные рейсы по маршрутам Европа - Россия - Азия - США, ее маршрутная сеть включает 16 пунктов назначения в 12 странах мира. Авиакомпания выполняет регулярные рейсы из крупнейших городов Азии: Шанхай, Пекин, Гонконг, Токио, Сеул в крупнейшие европейские хабы - Франкфурт и Амстердам, а также из Москвы через Амстердам в Чикаго (США). В настоящее время европейская маршрутная сеть AirBridgeCargo в Европе включает Франкфурт, Амстердам, Маастрихт, Сарагосу, Милан, Париж, Екатеринбург, Пермь, Красноярск, в Средней Азии - Алматы, Атырау, в США - Чикаго.

Группа компаний Jungheinrich продолжила тенденцию роста, наметившуюся в начале 2011 года: к концу третьего квартала показатели количества заказов, объема продаж и прибыли значительно возросли. Росту прибыли группы в третьем квартале 2011 года способствовало, в том числе, увеличение степени использования производственных мощностей.
Динамичный рост спроса на рынке подъемно-транспортного оборудования, характерный для первой половины 2011 года, продолжается, хотя, как и ожидалось, темпы его существенно снизились. В третьем квартале спрос увеличился на 18 %. По истечении первых 9 месяцев количество вилочных погрузчиков на мировом рынке увеличилось в совокупности на 28 % и составило 737,9 тысяч единиц (показатель прошлого года - 576,9 тысяч). В этом процессе участвовали все регионы, демонстрируя, тем не менее, различные темпы роста. Так, в среднем по Европе прибыли выросли на 30 %. В Западной Европе показатель роста составил 27 %, в Восточной Европе - преодолел планку 48 %. Объем азиатского рынка увеличился на 24 %. Североамериканский рынок вырос на 31 % и сохраняет тенденцию к росту.
По истечении девяти месяцев объем поступивших заказов, включая все сферы деятельности, вырос в совокупности на 17 % до 1 632 миллионов евро (1 390 миллионов евро в прошлом году). Благодаря эффекту ожидаемой динамики цен, вызванному ростом цен с 1 июля 2011 г., прибыль в третьем квартале возросла, хотя и всего на 5 %, составив 497 миллионов евро (прошлый год: 475 миллионов евро).
Объем производства, который с некоторым отставанием последовал за значительным ростом количества поступивших заказов, увеличился на 23 % до 19,1 тысяч машин в третьем квартале 2011 года (прошлый год: 15,5 тысяч машин). Таким образом, по результатам девяти месяцев объем производства в общей сложности вырос на 31 %, достигнув уровня в 56,1 тысяч вилочных погрузчиков (прошлый год: 42,8 тысячи машин).
Чистый объем сбыта, поддерживаемый высоким объемом производства, в третьем квартале 2011 года вырос приблизительно на 15 % до 525 миллионов евро (прошлогодний результат - 458 миллионов евро). В итоге совокупный чистый объем сбыта вырос на 17 % до 1 512 миллионов евро по результатам девяти месяцев (прошлый год: 1 291 миллион евро). Росту продаж способствовали все сферы деятельности. Продажи новых машин возросли на небывалые 28 %. В общей сложности объемы краткосрочной аренды и продажи подержанных машин выросли на 6 %. Объемы послепродажного обслуживания увеличились на 7 %, что является высоким показателем для этой области.
Операционная прибыль без вычета налогов и процентов (EBIT) в третьем квартале 2011 года увеличилась до 38,3 миллионов евро (прошлый год: 26,5 миллионов евро). Как и в предыдущем квартале, соответствующий показатель рентабельности продаж составил 7,3 % (прошлый год: 5,8 %). К концу первых девяти месяцев года общая выручка увеличилась до 106,2 миллионов евро (прошлый год: 64,2 миллиона евро). Благодаря этому сопоставимая рентабельность продаж по истечении трех кварталов достигла 7 % (прошлый год: 5 %), преодолев рекордный показатель 2007 года в 6,6 %. В третьем квартале 2011 года чистая прибыль выросла приблизительно до 27,8 миллионов евро (прошлый год: 23,6 миллиона евро). Всего чистая прибыль выросла на 76,6 миллионов евро (прошлый год: 48,4 миллионов евро). В этой связи прибыль за девятимесячный период по одной привилегированной акции достигла 2,28 евро (прошлый год: 1,45 евро).
Ханс-Георг Фрай, Председатель Совета директоров Jungheinrich AG, так прокомментировал ситуацию: "До конца года и в обозримом будущем целью нашей компании будет сохранение тенденций роста и работа на стабилизацию и рост прибыли в долгосрочной перспективе. Мы планируем увеличить долю рынка в отдельных регионах и объемы продаж на растущих рынках Восточной Европы, Азии и Латинской Америки. Вдобавок мы делаем долгосрочные инвестиции, в частности, в строительство фабрики в Кингпу и завода по производству запасных частей в Кальтенкирхене".
На фоне роста спроса на протяжении года компания Jungheinrich увеличивает свой прогноз и ожидает, что объем поступивших заказов приблизится к уровню 2,1 миллиарда евро, при этом увеличение объема совокупных чистых продаж значительно превысит 2 миллиарда евро. Опираясь на эти прогнозы можно полагать, что в 2011 году операционная прибыль без вычета налогов и процентов (EBIT) группы компаний Jungheinrich, вероятно, превысит 130 миллионов евро.Справка о Jungheinrich
Немецкий концерн Jungheinrich ("Юнгхайнрих") - один из мировых лидеров в области подъёмно-погрузочной и складской техники. С 1953 года компания с центральным офисом в Гамбурге предлагает продукцию и услуги, предназначенные для развития интралогистики промышленных компаний.
Ассортимент продукции Jungheinrich включает в себя различные виды складской техники, стеллажные системы, сервис, услуги по оптимизации склада. По объёму продаж складской техники Jungheinrich является одним из лидеров, как в Европе, так и в России. ООО "Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника" имеет три филиала - в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также более 35 сервисных центров во всей России.
Официальный сайт компании www.jungheinrich.ru Германия > Судостроение, машиностроение > trans-port.com.ua, 1 декабря 2011 > № 446142

17-18 ноября 2011 года состоялась II международная конференция "Железнодорожные перевозки горно-металлургических грузов РФ: работа парков полувагонов в условиях перехода к 100% частному подвижному составу".

В работе конференции, организованной MAXConference при поддержке Независимой Транспортной Компании и НП "Русская сталь", приняли участие более 200 делегатов.

Международная конференция объединила всех заинтересованных участников рынка: представителей компаний-операторов, экспедиторов, горно-металлургических компаний, комбинатов, вагоностроительных и вагоноремонтных предприятий, железнодорожных администраций сопредельных с Россией стран - для обсуждения основных тенденций на рынке железнодорожных перевозок горно-металлургических грузов, перспектив развития отрасли в новых реалиях, поиска компромиссных решений для успешного ведения бизнеса.

Докладчики конференции высказали свое мнение о законодательном обеспечении грузовых перевозок, проблемах адаптации технологий управления вагонопотоками к новой структуре рынка, а также предложили свои решения по оптимизации перевозок грузов для компаний горно-металлургического сектора.

Александр Сапронов, генеральный директор Независимой Транспортной Компании, выделил ряд текущих проблем отрасли, решение которых необходимо для эффективного функционирования системы грузоперевозок в целом. Г-н Сапронов к этим вопросам отнес следующее: оптимизацию маршрутов порожнего состава, необходимость пересмотра функций сортировочных станций, организацию перевозок для малого и среднего бизнеса в рамках новой системы.

Игорь Куротченко, руководитель отдела исследований грузовых перевозок Департамента исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий, озвучил проблемы препятствующие освоению дополнительной грузовой базы: опережающий рост транспортных затрат для грузовладельцев, дефицит вагонов под погрузку, дефицит тяги, связанный с изменившимся принципом управления парков вагонов, дефицит инфраструктуры.

Теме изменения конфигурации рынка, законодательному обеспечению грузовых перевозок и антимонопольному регулированию отрасли были посвящены доклады Александра Колодки, заместителя руководителя аппарата Комиссии по естественным монополиям Совета Федерации, Дмитрия Королева, исполнительного директора НП "Совета участников рынка услуг операторов железнодорожного подвижного состава", Светланы Зиновьевой, заместителя начальника Управления контроля транспорта и связи Федеральной антимонопольной службы.

Особенности взаимодействия собственников подвижного состава и компаний горно-металлургического сектора были раскрыты в выступлениях Константина Струкова, заместителя директора Департамента логистики Трубной Металлургической Компании, Хуршида Рузиева, управляющего директора Металлинвесттранса, Вячеслава Станиславского, первого заместителя генерального директора Новой перевозочной компании, Алексея Грома, управляющего директора Трансгаранта, Виктора Кириленко, директора по логистике Новолипецкого металлургического комбината, Татьяны Дурейко, начальника управления транспортной логистики и таможенного оформления Северстали, Александра Лемехова, начальника транспортного отдела Союзметаллресурса, Андрея Гершвальда, профессора Московского государственного университета путей сообщения. Экономика и логистика поставок горно-металлургических грузов стали ключевой темой докладов Михаила Щербинина, начальника Управления транспорта Магнитогорского металлургического комбината, Николая Шестакова, заместителя генерального директора по перевозкам Алькона, Ларисы Ливанской, заместителя генерального директора Морценра-ТЭК, Виталия Панина, начальника отдела НИИАС.

Важные тенденции в особенностях организации железнодорожных перевозок горно-металлургических грузов в странах СНГ и Балтии выделил Владимир Терловой, руководитель направления "Металл Эксперт Консалтинг":

* рост потребления стали в Китае резко замедлится, что болезненно будет для российских экспортеров;
* Китай и в дальнейшем будет диверсифицировать закупки сырья за счет (сотрудничества с независимыми поставщиками, увеличения инвестиций в горнорудные активы за рубежом, роста собственной добычи);
* В потреблении железосодержащего сырья в Китае будет увеличиваться доля стального лома.

А доклад Ван Юнпина (Wang Yongping), заместителя председателя Комитета ОСЖД, был ответным ходом на выступления российских экспертов, освещая тяжеловесные грузовые перевозки в Китае.

Стасис Гудвалис, заместитель генерального директора - директор Дирекции по грузовым перевозкам Литовских железных дорог, рассказал не только о новых возможностях для складирования и организации перевозок металлургических грузов, но и о дальнейшем развитии интермодального поезда Меркурий, пробный запуск которого запланирован на ноябрь 2011.

Активное участие в обсуждении приняли и администрации железнодорожных дорог Украины и Белоруссии.

Алексей Тюфаев, начальник Департамента маркетинга и стратегического развития Металлоинвесттранса, в своем докладе отметил, "представители РЖД заявляют, что в настоящее время никто не мешает грузовладельцам вкладываться в инфраструктуру, но при этом не озвучивают, на каких условиях.

Основные вопросы, возникающие при рассмотрении потенциальной возможности финансирования за счет грузовладельцев инвестпрограммы РДЖ на которые пока нет внятного ответа:

* каким образом можно избежать налоговых рисков при финансировании реконструкции, развития, строительства инфраструктуры, владельцем которой является РЖД;
* каким образом можно проверить сметную стоимость строительства и реконструкции объектов инфраструктуры;
* отсутствие механизмов компенсации грузовладельцев понесенных затрат;
* отсутствие четкого определения "объекта инфраструктуры" в проекте новой редакции Федерального закона "О железнодорожном транспорте и в Российской Федерации".

Инвестиционно-транспортные проекты рассматривались в выступлениях Николая Калиничева, заведующего отделением пропускных способностей Института экономики и развития транспорта (ОАО "РЖД"), Ивана Нестерова, директора по внешним коммуникациям Корпорации развития Южной Якутии, Андрея Седова, начальника отдела узлов и станций Ленгипротранса, Владимира Терехова, заместителя генерального директора по финансам Рубикона и многих других

Особое внимание на конференции было уделено состоянию и перспективам развития рынка полувагонов в РФ и странах СНГ, качеству подвижного состава, проблемам обеспечения надежности и экономической эффективности выпускаемой продукции, ремонту грузовых вагонов. Насыщенная программа мероприятия позволила всем участникам открыто обсудить существующие проблемы и перспективы развития отрасли, насладиться общением в кулуарах, поучаствовать в конкурсах и получить на память незабываемые впечатления и подарки от MAXConference и Виски №1 в Шотландии The Famous Grouse (Фйймос Грбуз).

Недоимка за использование лесов Среднего Урала в бюджетную систему Российской Федерации в Свердловской области составляет более 280 миллионов рублей, сообщили в пресс-службе регионального департамента лесного хозяйства.

В департаменте обеспокоены, что арендаторы, получив в свое распоряжение лесные участки на долгий срок и имея возможность долгосрочного планирования своего бизнеса, игнорируют такой важный пункт своих договорных обязательств как уплата арендной платы.

В связи с этим с должниками расторгаются договоры. Работа уже дала результат - в 2011 году договора аренды расторгнуты с восемью арендаторами. Это Уральский физкультурно-спортивный клуб "Академия", ООО "Компания Бастион" и ООО "Уралсервисстрой" (Верх-Исетское лесничество), ООО "Урман" и ООО КЛПХ "Содружество" (Билимбаевское лесничество), ООО "Екатеринбургская лесная компания" (Ивдельское лесничество), глава крестьянского фермерского хозяйства И.Ф.Захаров (Байкаловское лесничество), ООО "Серовская лесобаза" (Серовское лесничество). При этом неплательщики обязаны погасить свою задолженность по арендной плате в полном объеме.

В процессе расторжения договоров находятся дела по следующим арендаторам: ООО "Технопарк" (Тугулымское лесничество), ИП Шориков (Ирбитское лесничество), ЗАО "Торгово-промышленная фирма "ЮТ" (Билимбаевское лесничество), два договора с компанией "Агроимпорт Урал" (Синячихинское лесничество), ООО "Магистраль" и ООО "Леспромхоз Оус" (Ивдельское лесничество).

Директор Департамента лесного хозяйства Свердловской области Владимир Шлегель считает, что предпринятые в отношении этих должников меры являются своевременными и правильными. "Количество переданных в аренду лесных участков будет расти, и нам надо научиться заставлять арендаторов выполнять свои договорные обязательства", - считает Владимир Шлегель.

Стоит отметить, что на сегодняшний день из общей площади государственного лесного фонда Свердловской области, а это более 15 миллионов гектар, передано в аренду для различных целей по 860 договорам 4,3 миллиона гектаров (28 процентов площади).

Прошедшее вчера второе заседание рабочей группы Роскомнадзора, которая готовит предложения по условиям конкурса на оказание услуг связи LTE, не примерило собравшихся. Каждый из участников вновь озвучил свои предложения по выработке конкурных условий, однако точек соприкосновения между выступающими на деле почти не нашлось. Между тем по решению ГКРЧ конкурс должен состояться не позднее 1 февраля 2012 г.

Как сообщает пресс-служба Роскомнадзора, в работе рабочей группы участвовали представители от более 20 заинтересованных министерств и ведомств, операторов и организаций, представляющих операторское сообщество. В их числе Минобороны России, Россвязь, Минкомсвязи, Российский союз промышленников и предпринимателей, Международная общественная академия связи, Инфокоммуникационный союз (ICU), Союз потребителей, Ассоциация операторов сетей МДКР, Союз операторов связи LTE (Консорциум 4G, входят МТС, "ВымпелКом", "МегаФон" и "Ростелеком"), Ассоциация региональных операторов связи (АРОС), "МегаФон", МТС, "ВымпелКом", "Ростелеком", "Вайнах Телеком", "Теле2 Россия", "Воентелеком", СМАРТС, "МетроТелКазань", "Екатеринбург-2000" (входит в телекоммуникационную группу "Мотив"), "Телекомика", "Космос–ТВ", "Нижегородский радиотелефон", "Компания ТрансТелеКом".

"На заседании участники рабочей группы приступили к обсуждению подходов к выработке конкурсных условий. Они были проинформированы, что письменные предложения представили компании "Народный мобильный телефон", СМАРТС, МТС, "ВымпелКом", "МегаФон", "Екатеринбург-2000", Союз операторов LTE", - отрапортовала по итогам заседания пресс-служба Роскомнадзора.

Сами участники заседания неохотно рассказывают о поднятых на нем темах. "Наши предложения по формированию условий предстоящего конкурса содержат перечень критериев, которые позволили бы объективно оценить претендентов на будущие лицензии", - кратка пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина. "Мы надеемся, что Роскомнадзор всесторонне оценит озвученные позиции (по формированию условий проведения конкурса на получение лицензий LTE) с учетом долгосрочных перспектив развития новых технологий в России", - сказала пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко.

Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что заседание рабочей группы прошло конструктивно. "Важно не просто распределить лицензии, а выдать лицензии, которые были бы реализованы. Мы неоднократно заявляли, что наши технологически, экспертные и финансовые ресурсы позволяют развернуть первые фрагменты LTE-сети в ближайшее время после получения необходимых частот, к моменту более массового проникновения устройств с поддержкой LTE, расширения их ассортимента и формирования устойчивого спроса на услуги на основе технологии LTE", - сказала ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.

Представители "Tele2 Россия", ТТК, Союза операторов связи LTE, ICU, АРОС отказались от комментариев. С остальными участниками заседания вчера вечерам связаться не удалось.

Охотно о предложениях, озвученных на заседании, рассказал генеральный директор СМАРТС Андрей Гирев. По его совам, эта компания совместно с АРОС выдвинула "несколько существенных предложений", самым важным из которых Андрей Гирев назвал возможность для всех сотовых операторов в России предоставлять услуги с помощью новых технологий. "Необходимо разыграть на предстоящем конкурсе региональные лицензии на LTE, и поделить диапазон на более мелкие части, нежели предлагал ранее Консорциум 4G. Региональных операторов и так фактически не допустили к конкурсам на 3G, то же самое может случиться и с 4G", - высказал позицию СМАРТС в беседе с репортером ComNews глава компании.

По данным ComNews, представитель "Мотива" поддержал СМАРТС в вопросе разделения частот по субъектам РФ. Против высказался представитель Минобороны, пояснив, что невозможно провести конверсию частот отдельно по регионам. Президент АРОС Юрий Домбровский, по словам источника ComNews, предложил и вовсе не выдавать частоты тем, у кого они уже имеются.

Что касается Консорциума 4G, то новых заявлений от него вчера не последовало. А предложения "большой тройки" совпадали с тем, что рекомендовал ранее Консорциум. В начале сентября 2011 г. Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) поддержала предложения Консорциума 4G, оформленные в отчете по итогам анализа частотного спектра для LTE, по использованию частот. Пригодными для построения двухдиапазонных сетей в таком стандарте признаны частоты 791-862 МГц и 2,5-2,7 ГГц. В I квартале 2012 г. будет разыграно четыре комплекта частот в этих полосах (см. новость на ComNews от 9 сентября 2011 г.).

Согласно предложениям Консорциума 4G, конкурсной территорией каждого лота, должна стать территория всех субъектов РФ. Между тем, в конце октября руководитель Роскомнадзора Сергей Ситников заявил о возможности розыгрыша одной из полос частот по регионам РФ: "Если будет возможность формирования хотя бы одного сквозного пакета по регионам, это было бы здорово. Тогда нашлось бы место и для региональных операторов".

Вчера Роскомнадзор, в целом оценив позитивно предложения Консорциума, предложил дополнить условия конкурсов обязательствами по покрытию территорий и установке конкретного количества базовых станций LTE в тот или иной период времени. Некоторые из участников заседания рабочей группы в ответ возразили, что это не рационально, т.к. заранее не известны результаты конверсии частот.

Андрей Гирев напомнил вчера на заседании и о принципе технологической нейтральности. "Во всех цивилизованных странах это уже внедрено. В России тоже, но избирательно. Так, CDMA-оператор "Скай Линк" получил частоты UMTS, "Скартелу" разрешили вместо WiMAX на его частотах запускать LTE", - сказал глава СМАРТС.

Один из собеседников ComNews, пожелавший остаться неназванным, рассказал, что вчера Консорциум LTE, зачитав уже оглашенные ранее в предложения по конкурсу, в этот раз был осторожен в формулировках в отношении технологической нейтральности. "Последний раз официально вопрос по принципу технологической нейтральности поднимался на заседании ГКРЧ в сентябре, и тогда было решено подумать о нем в I квартале 2012 г. Видимо, Консорциум решил пока не возвращаться к данному вопросу", - резюмировал собеседник ComNews.

По словам двух опрошенных ComNews участников вчерашнего заседания "основные страсти" разгорелись между представителями Консорциума и МТС. Сотовый оператор вновь потребовал компенсацию за сворачиваемые сети WiMAX. При этом МТС не стал озвучивать, будет ли компания менять сумму компенсации.

Как сообщал ранее ComNews, в сентябре МТС заявила, что намерена требовать компенсацию за переключение абонентов WiMAX в том случае, если при перераспределении частот 2,5-2,7 ГГц в Москве эти частоты будут отданы другому оператору. Ориентировочная сумма, которую может затребовать МТС, составляет 1,5 млрд руб., что сопоставимо с инвестициями в создание WiMAX-сети (см. новость ComNews от 15 сентября 2011 г.).

По информации ComNews, МТС вчера также предложила на будущем конкурсе частоты в верхнем диапазоне 2,5-2,7 ГГц выдавать не на бесконкурсной основе, как это планируется пока, а разыгрывать. С таким подходом не согласилось Минобороны. Представитель Минкомсвязи сказал, что такой вариант имеет смысл рассмотреть.

Следующее заседание состоится 9 декабря. Как рассказал ComNews один из участников вчерашнего заседания, в следующий раз собравшиеся призовут Минобороны и независимых экспертов дать оценку результатам конверсии.

Первое (организационное) заседание рабочей группы прошло 16 ноября. Тогда заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Иванов сообщал, что планируется провести еще как минимум три заседания рабочей группы с периодичностью примерно 10 дней (см. новость ComNews от 17 ноября 2011 г.). Заявки на участие в последующих заседания рабочей группы, сообщила вчера пресс-служба Роскомнадзора, могут подавать все "заинтересованные лица".

Трубоохранительные органы

«Газпром» и «Транснефть» могут получить право на собственную полицию

Алексей Гривач, Екатерина Буторина, Ирина Кезик

«Газпром» и «Транснефть» шаг за шагом с успехом добиваются беспрецедентного расширения возможностей своих служб безопасности. Теперь и Минэнерго подготовило поправки в законодательство, которые позволят этим госкомпаниям создать ведомственную охрану с полицейскими полномочиями.

Еще в 2009 году в силу вступили поправки в закон «Об оружии», которые позволили охранникам газо- и нефтепроводов применять некоторые виды огнестрельного оружия, газовые пистолеты, наручники и дубинки. Пролоббировали их «Газпром» и «Транснефть». Теперь речь идет о возможности создать полноценную охранную структуру не только с правом ношения боевого оружия, но и с правом его применять, а также задерживать, досматривать подозрительных лиц, изымать у них вещи и документы, применять физическую силу. Таков смысл изменений, предлагаемых в законодательство по организации ведомственной охраны (законопроект опубликован на сайте Минэнерго). Документ направлен на межведомственное согласование, затем он поступит в Белый дом, который, судя по всему, выдал поручение о его разработке, и уже от имени правительства должен быть внесен в Госдуму.

В Минэнерго и «Газпроме», отвечая на вопрос, зачем компаниям понадобилось повысить боевой статус своих охранных структур, отделались общими формулировками. «Законопроект направлен на усиление безопасности газопроводов и нефтепроводов в связи с их повышенной опасностью», — заявили «МН» в министерстве. «Принятие поправок позволит «Газпрому» повысить эффективность работы корпоративной службы безопасности и обеспечить дополнительный уровень защиты Единой системы газоснабжения России», — заявили в газовом концерне, признав, что «заинтересованы в создании ведомственной охраны с соответствующими полномочиями». Но в чем состоят недостатки сегодняшней службы безопасности «Газпрома», в компании не говорят. Там также отказались предоставить статистику инцидентов на объектах и размеры ущерба.

Сейчас координацией всей охранной деятельности «Газпрома» занимается служба корпоративной защиты, есть также восемь межрегиональных управлений. Кроме того, привлекаются вневедомственные охраны МВД, Минэнерго, а также частные охранные предприятия. Их выбирают по конкурсу, но при этом большая часть заказов достается «дочке» — «Газпром охрана ЧОП».
Пресс-секретарь «Транснефти» Игорь Демин объяснил «МН», что ведомственная охрана необходима для защиты объектов инфраструктуры от нападений и воровства нефти и нефтепродуктов через самовольные врезки в трубопровод. «До сих пор у нас функции по охране объектов осуществляли и служба безопасности компании, и ЧОПы», — говорит Демин. По его словам, ведомственная охрана является в отличие от ЧОПа субъектом административного права, в частности, имеет право составлять протоколы, доставлять нарушителей в органы внутренних дел, иметь необходимое вооружение. ЧОПы вооружены так, чтобы их сотрудники могли сами защититься от нападения, но никак не для того, чтобы защитить объект. «Нам приходится включать в каждый патруль сотрудника вневедомственной охраны. Это дорого обходится компании», — говорит Демин.

Как отметили в пресс-службе «Транснефти», самая острая проблема — несанкционированные врезки, особенно в Дагестане. За май-июнь там было похищено 10% объема прокачки нефти, при том что в среднем по стране воруют 0,1%. В этой республике за год украдено около 500 тыс. тонн нефти, что нанесло компании ущерб в $37 млн. Среди сложных территорий также называют Челябинск, Иркутск, Ленинградскую область. А в Московской области в больших объемах крадут нефтепродукты. Чеченской республики среди проблемных регионов не оказалось лишь потому, что нефть через нее теперь не прокачивают. «Роснефть» проводила там экспериментальную прокачку, «они влили тонн 20 и на выходе ничего не получили, поэтому мы построили трубу в обход Чечни», — рассказывает пресс-секретарь «Транснефти».

Правоохранительным ведомствам еще предстоит дать отзыв на инициативу Минэнерго, «Газпрома» и «Транснефти». Официально они ситуацию не комментируют. Источники «МН» в МВД заявили, что предоставление ведомственной охране «Газпрома» и «Транснефти» всех полномочий полиции, особенно по задержаниям людей, незаконно. Там считают, что инициатива Минэнерго выглядит как прощупывание почвы. «Если никакого шума не будет, то закон, вполне вероятно, будет принят, — полагает источник. — Так, без шума были приняты поправки в закон «Об оружии», и у этих корпораций теперь есть и танки, и пушки, и ракеты». Но так как их объекты охраняются и ЧОПами, и вневедомственной охраной, и ведомственной, видимо, эти компании хотят объединить все в одну структуру, считает собеседник «МН». При том что уже сейчас многие корпоративные охранные предприятия, по его словам, представляют собой «крупные боевые организации, часть из которых специализируется на рейдерских захватах». На вопрос о том, какой будет официальная позиция МВД по законопроекту, источник ответил: «Решение политическое, и от нас ничего не зависит. Эти корпорации государствообразующие, они кормят страну и могут диктовать свои условия».

Заместитель председателя комитета Госдумы по безопасности Геннадий Гудков предложение Минэнерго не поддержал. «Я против, — заявил он «МН». — Теперь все хотят стать правоохранительными органами. Не нужны нам корпоративные армии, пусть ЧОПы нанимают, если хотят. Вот «Лукойл» и Сбербанк ведь справляются как-то, без всяких дополнительных силовых полномочий. Почему другие не могут?»

Подрывные голоса

ЦИК ожидает провокаций на думских выборах

Дарья Гусева, Наталья Рожкова

Последние приготовления к парламентским выборам 4 декабря завершает Центризбирком. На заседании 30 ноября ведомство перераспределило между регионами открепительные удостоверения и рассмотрело ряд жалоб. В день голосования глава ведомства Владимир Чуров, по его словам, ждет провокаций, а депутаты Госдумы требуют от Генпрокуратуры приостановки деятельности ассоциации в защиту прав избирателей «Голос», которая регулярно публикует сведения о нарушениях в ходе кампании-2011.

В здании ЦИК уже все готово для открытия информцентра в день голосования. Стенды с символикой выборов установлены даже в столовой, а зал заседаний переоборудован под прием журналистов, осталось только поднять стенку, соединяющую его с коридором, чтобы расширить пространство. Вчера в этом зале члены комиссии проголосовали за то, чтобы предоставить десяти регионам дополнительные открепительные удостоверения. В частности, в Краснодарском крае, Челябинской и Брянской областях открепталоны пользуются таким ажиотажным спросом, что запасы их уже исчерпаны. Общее число открепительных при этом не меняется: дополнительные выдаются из резерва Центризбиркома или перераспределяются внутри региона.

Всего удостоверений изготовлено 2,6 млн. А выдано около 534 тыс., сообщил зампред ЦИК Леонид Ивлев. «За оставшиеся дни, я уверен, эта цифра вырастет в два раза, если не больше», — сказал он. Секретарь ЦИК Николай Конкин предлагает проверить причины повышенного спроса на талоны в отдельных регионах, но уже после дня голосования. Сегодня ЦИК планирует подкорректировать число открепительных по Адыгее и Свердловской области.

Председатель ЦИК Владимир Чуров между тем заявил, что ожидает провокаций в день голосования. «Мы имеем данные о подготовке различных противоправных действий», — сообщил он журналистам, рекомендовав беречь электоральную документацию — протоколы и бюллетени.

На этом фоне 30 ноября получил развитие скандал вокруг ассоциации «Голос», которая занималась выявлением «противоправных действий» на выборах-2011. Депутаты трех думских фракций — «Единой России», ЛДПР и «Справедливой России» — направили запрос в Генпрокуратуру с требованием установить, соответствует ли деятельность «Голоса» российскому законодательству. Депутаты Госдумы Андрей Назаров («ЕР»), Максим Рохмистров (ЛДПР) и Антон Беляков («СР») требуют, чтобы прокуратура «рассмотрела возможность» приостановки деятельности «Голоса», если полученная парламентариями информация о нарушениях со стороны ассоциации подтвердится. Информация, по мнению депутатов, грубо нарушает российское избирательное законодательство, а также законодательство о СМИ.

Максим Рохмистров рассказал «МН», что запрос от «определенных источников» поступил во все фракции Госдумы. Назвать источники он отказался, но не исключил, что они связаны с партией власти. Депутатов расстроило, что «Голос» финансируют зарубежные организации. «После публичных заявлений руководства ассоциации, что они работают на гранты, поступающие из-за рубежа, в том числе из США, возникли подозрения в законности их деятельности во время избирательной кампании», — пояснил свои действия Андрей Назаров. Причем, по словам единоросса, депутаты не требуют закрытия «Голоса», а просто просят проверить законность деятельности.

«Я действительно подписал с Максимом Рохмистровым это письмо, правда, потом с удивлением узнал, что его также подписали единороссы и что я якобы призываю закрыть «Голос», — оправдывается депутат от «Справедливой России» Антон Беляков. — Единственное, о чем я прошу Генпрокуратуру, проверить источники финансирования организации, так как кто платит, тот и заказывает музыку». Цели и задачи «Голоса», по словам депутата, — информационная дискредитация России в глазах международного мнения: «Голос» не работает на российскую демократию, он работает на демонизирование ситуации в России».

На участие своих депутатов в подписании этого запроса партии отреагировали по-разному. ЛДПР — положительно. «Мы разделяем эту точку зрения, и Максим Рохмистров подписывал это письмо не от своего имени, а от имени всей партии», — сказал «МН» глава фракции либерал-демократов Игорь Лебедев. А вот руководство «Справедливой России» раскритиковало Белякова, дав понять, что это его личная инициатива, а не партийная. «Полез, не спросясь, не в свое дело. Получил выговор», — написал о соратнике в своем твиттер-аккаунте глава эсеров Сергей Миронов.

Вчера на пресс-конференции эксперт ассоциации Александр Кынев заявил журналистам, что запрос в Генпрокуратуру стал «закономерным финалом для той избирательной кампании, которую мы наблюдали». «Атакой на «Голос» эти люди и без того крайне проблемную скандальную репутацию этих выборов еще больше ухудшают», — уверен он. «Нашу деятельность аудиторы проверяют четыре раза в год, — рассказала «МН» Лилия Шибанова из «Голоса». — 90% наших корреспондентов — это студенты профильных вузов, социологи, политологи, юристы. А целевые деньги от грантов расписаны и идут в основном на оплату офиса, телефона, интернета и транспорта».

Ассоциация учреждена в 2000 году и работает в 48 российских регионах. «Голос» занимается организацией горячих линий и проводит наблюдение за всеми этапами выборов. В эту кампанию ассоциация на основе сообщений, поступающих на горячую линию, организовала «Карту нарушений» совместно с интернет-ресурсом «Газета.ру». Вчера баннер «Карты» был убран с сайта издания, официально — по финансовым соображениям. А во второй половине дня из-за скандала с «Голосом» уволился первый заместитель главного редактора «Газеты.ру» Роман Баданин.

По последним данным, на «Карте» 3909 сообщений, причем больше всего — об использовании властью ресурсов для поддержки партии «Единая Россия» (1530 сообщений). Эксперты «Голоса» считают, что основной технологией партии власти осталась массовая косвенная агитация с помощью социальной рекламы, стилистически и по смыслу связанной с кампанией «Единой России». Также они пришли к выводу, что практикуется «активное препятствование агитационной деятельности КПРФ и «Справедливой России».

Рабочая группа по подготовке условий конкурса на право получения лицензий для оказания услуг связи стандарта LTE в РФ в среду рассмотрит предложения операторов, говорится в сообщении Роскомнадзора.

Это будет уже второе заседание рабочей группы, первое состоялось 16 ноября, и было организационным.

Как говорится в сообщении Роскомнадзора, в настоящее время своих представителей в рабочую группу направили более 20 министерств и ведомств, операторов связи и организаций, представляющих операторское сообщество.

Среди ведомств указаны Минобороны и Россвязь. При этом Федеральной антимонопольной службы в этом перечне нет.

Ранее начальник управления контроля транспорта и связи ФАС Дмитрий Рутенберг заявлял "Прайму", что это ведомство не намерено включать своих представителей в рабочую группу, поскольку считает предопределенными результаты конкурсов.

Своих представителей в рабочую группу также направили Российский союз промышленников и предпринимателей, Международная общественная академия связи, Инфокоммуникационный союз, Союз потребителей, Союз операторов связи LTE, Ассоциация региональных операторов связи, "МегаФон", МТС , "Вымпелком" , "Ростелеком" , "Вайнах Телеком", "Теле2 Россия", "Воентелеком", СМАРТС , ЗАО "МетроТелКазань", ООО "Екатеринбург-2000", ООО "Телекомика", ЗАО "Космос-ТВ", ЗАО "Нижегородский радиотелефон", ЗАО "Компания ТрансТелеКом".

В связи с большим интересом операторского сообщества к деятельности рабочей группы Роскомнадзор принял решение не ограничивать состав ее участников. Заинтересованные лица, не подавшие заявки к настоящему времени, смогут сделать это и перед следующим заседанием.

Согласно решению Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), конкурсы на распределение частот для оказания услуг беспроводной связи стандарта LTE должны быть проведены не позднее 1 февраля 2012 года.

Победитель конкурса обязан будет за счет собственных средств провести конверсию радиочастот в полученных полосах. По оценке Минкомсвязи, общая стоимость конверсии составит 2 миллиарда долларов, или 60 миллиардов рублей, то есть каждый оператор должен будет вложить по 15 миллиардов рублей

Порядка 16 млрд. рублей потратили областные и городские власти на строительство станций «Чкаловская» и «Ботаническая». Об этом заявил накануне заместителя главы Администрации Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Владимир Крицкий. По его словам, протяженность участка от «Чкаловской» до «Ботанической» составляет 4,2 километра. На один километр было потрачено более 3,8 миллиарда рублей.

Владимир Крицкий отметил, что это дешевле, чем стоимость одного километра метро в Москве, в столице она доходит до 5,5 миллиарда рублей. Как отмечают городские власти, сэкономить удалось за счет оригинальных проектных и инженерных решений.

А целом же, как сообщили АПИ в администрации города, в настоящее время уже разработан проект развития метро в Екатеринбурге: чтобы за пять лет построить три станции новой ветки, необходимо около 40 миллиардов рублей. Но вопрос о финансировании пока окончательно не решен: городские и областные власти рассчитывают получить поддержку из федерального бюджета.

Напомним, что накануне вечером, 28 ноября, открылась станция метро «Ботаническая». Президент России Дмитрий Медведев в сопровождении губернатора Свердловской области Александра Мишарина и главы Администрации Екатеринбурга Александра Якоба принял участие в торжественном открытии новой станции екатеринбургского метрополитена.

Кроме того, напомним, что согласно изначальному плану, «Ботаническая» должна была открываться вместе с еще одной станцией - «Чкаловской». Однако санкт-петербургский завод по производству эскалаторов вовремя не выполнил заказ, и сроки сдачи «Чкаловской» в эксплуатацию перенесены ориентировочно на март 2012 года.

Торжественная церемония запуска домны состоялась сегодня на ООО «Алапаевский металлургический завод» (АМЗ). Участие в пуске домны принял глава региона Александр Мишарин, — сообщили в департаменте информполитики губернатора Свердловской области.

Как сообщало вчера наше агентство, 6 лет назад доменная печь предприятия была законсервирована прежним собственником группой «Приват» (Украина), что фактически остановило работу предприятия.

Как прокомментировал ситуацию министр промышленности и науки Свердловской области Александр Петров, побывавший на предприятии в начале этого месяца, украинцы (бывшие собственники предприятия) не были заинтересованы в развитии уральского производства, поскольку оно создавало внутреннюю конкуренцию продукции их заводов.

Теперь же, по данным департамента, новым собственником уже вложено более 1 миллиарда рублей в восстановление Алапаевского металлургического завода.

После церемонии пуска домны, губернатор поблагодарил новых собственников предприятия за то, что им удалось восстановить производство, и со стороны областных властей, пообещал сделать все для развития социальной инфраструктуры в Алапаевске.

В свою очередь глава ГК «НОВАЭМ» Виталий Черномор, отметил, что в планах у компании, несмотря на сложную ситуацию в металлургической отрасли в целом, восстановить на Алапаевском металлургическом заводе прежние объемы производства.

Визит Президента России Дмитрия Медведева на церемонию открытия станции метро «Ботаническая» побудил строителей к постановке более амбициозных задач по вводу второй ветки метро.

Следующим этапом станет строительство новых станций метро, связывающих западную и восточную части Екатеринбурга. Как показал опрос, проведенный телеканалом «41-Домашний», выбор этого направления поддерживается большинством городского населения, за него проголосовало более 54% горожан.

Новая ветка соединит микрорайоны ВИЗ и ЖБИ, пересекаясь с действующей веткой в районе станции «Площадь 1905 года». Метростроевцы планируют проложить отрезок от площади 1905 года до микрорайона ВИЗ длиной более 6 километров. Он будет включать в себя станции «Площадь 1905 года», «Уральских Коммунаров», «Татищевская» (ее строительство планируется в районе пересечения улиц Токарей-Татищева), «Металлургическая» (на перекрестке улиц Крауля-Викулова) и «Верх-Исетская» (на пересечении Крауля-Лоцмановых). Работы по строительству новой ветки начнутся с запада - со станции «Металлургическая». Расчетная стоимость строительства новой ветки - около 35 миллиардов рублей.

Для того чтобы метро строилось ритмично, его финансирование должно осуществляться не только за счет городских ресурсов, как это было на протяжении нескольких лет, а в большей части за счет областного и федерального бюджетов.

В целях обеспечения прав граждан на осуществление охоты в Курганской области во всех районах продолжается выдача охотничьих билетов единого федерального образца.

В настоящее время новые документы получили свыше 8 тысяч зауральских охотников. В числе лидеров по количеству выданных документов Щучанский, Макушинский, Лебяжьевский, Половинский районы. Особенно низкий процент отмечается в Шатровском, Шадринском, Петуховском районах.

Сейчас количество желающих обменять "корочки" значительно снизилось. Сезон охоты в полном разгаре, и любители этого вида отдыха временно отложили вопрос замены разрешающих документов.

Чтобы избежать ажиотажа в дальнейшем, специалисты Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области напоминают охотникам о своевременности проведения необходимой процедуры. Согласно Закону, с 1 июля 2012 года все действующие на сегодняшний день документы старого образца будут недействительны.

По оформлению документов курганцам необходимо обращаться в департамент по адресу: ул. Володарского, 65 А, каб. 142. Жителям районов - к специалистам территориальной службы в области животного мира и водных биоресурсов по месту жительства.

При подаче заявления на получение охотничьего билета единого федерального образца необходимо предоставить государственный или членский охотничий билет старого образца (если не истек срок его действия), две фотографии (размером 2,5 х 3,5 см) и копию паспорта.

18 ноября заместитель губернатора Челябинской области Клёпов Ю.В. и начальник Главного управления лесами Челябинской области Кузнецов В.Д. приняли участие в совместном выездном совещании Рослесхоза и Полномочного Представителя Президента Российской Федерации в г. Ханты-Мансийске по вопросу эффективности исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Уральского федерального округа.

Помимо основной темы встречи на совещании были рассмотрены вопросы совершенствования системы государственного управления в лесном хозяйстве, подготовки кадров, проведения лесоустройства, итоги работы в 2011 году и планы на 2012.

Участники ознакомились с наработками департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, позволяющими максимально автоматизировать ведение государственного лесного реестра, оформление договоров аренды, а также учета лесных пожаров.

Руководители лесных структур всех субъектов Уральского федерального округа обменялись мнениями по вопросам ведения лесного хозяйства и признали необходимость изменений существующей нормативной базы.

Проведение очередного подобного совещания запланировано на март 2012 года.