Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В КузГТУ впервые прошел международный молодежный экологический форум
В работе форума приняли участие молодые преподаватели, аспиранты и студенты из России, Германии, Монголии, Казахстана и Украины. Во время трехдневного экологического марафона, с 8 по 10 октября, работали секции «Экологические аспекты безопасной жизнедеятельности» и «Экологические проблемы Кузбасса», был проведен круглый стол «Устойчивое развитие региона. Проблемы и пути решения» (на примере Кемеровской области), состоялись экскурсии в музей-заповедник «Красная горка» и разрез «Черниговский».
Внимание специалистов привлек ряд проектов, разрабатываемых студентами Кузбасского государственного технического университета. Так, созданный в институте химических и нефтегазовых технологий экологический отряд «КемЭколОС» решил показать, что охрана окружающей среды – это не только когда «вышли и убрали мусор», а серьезная целенаправленная работа, в которую вкладываются значительные средства. В планах студентов, к примеру, совместные со старшеклассниками экскурсии на предприятия, где сделали приоритетом переработку отходов или безотходное производство.
А студентка института экономики и управления Дарья Белая обратила внимание на проблему неблагоприятного влияния на окружающую природу гостиниц. В своем выступлении она подчеркнула, что здесь образуется огромное количество бытового мусора. Особая тема – нерациональное использование природных ресурсов, в частности, воды и энергии. Для уменьшения вреда окружающей среде, считает студентка, вовсе необязательно внедрять сложные и дорогостоящие технологии. При желании можно наладить использование энергосберегающих ламп, раздельный сбор и утилизацию мусора, снижение потребления пластика (например, использование фильтров для воды вместо привычной бутилированной). Можно использовать моющие средства для уборки номеров с экомаркировкой, установить дозаторы. А при возведении гостиничных комплексов необходимо использовать технологии «зеленого строительства», которые заключаются в сохранении природного ландшафта, использовании экологичных материалов, соблюдении норм звукоизоляции в номерах и др.
В форуме принял участие начальник областного департамента природных ресурсов и экологии С.В.Высоцкий (Сергей Васильевич), высоко оценивший стремление молодежи принимать непосредственное участие в решении экологических проблем. Он подчеркнул, что целью таких встреч является формирование у молодых людей активной гражданской позиции и ответственного отношения к окружающей среде, усиление взаимосвязи науки и практики в решении экологических проблем, а также налаживание сотрудничества между молодежными экологическими организациями из разных регионов Сибирского федерального округа, ближнего и дальнего зарубежья.
В Брянске открылось Всероссийское совещание по использованию материалов государственной инвентаризации лесов в интересах охраны окружающей среды, организаторами совещания выступают Федеральное агентство лесного хозяйства (Рослесхоз) и ФГУП «Рослесинфорг», об этом говорится в полученном сообщении пресс-службы Рослесхоза.
Участники мероприятия рассмотрят и обсудят результаты определения количественных и качественных характеристик лесов при государственной инвентаризации лесов (ГИЛ) по субъектам Российской Федерации. Планируется выработать конкретные меры по эффективному использованию результатов ГИЛ для анализа и принятия решений в целях охраны окружающей среды, использования материалов ГИЛ для выполнения международных обязательств Российской Федерации в области охраны окружающей среды и при контроле за исполнением субъектами Российской Федерации переданных полномочий в области лесных отношений.
В Брянск приехали специалисты Федерального агентства лесного хозяйства, его территориальных органов и подведомственных организаций, ученые, представители лесопроектных и общественных экологических организаций, зарубежные эксперты в области лесоучетных работ.
В первый день работы совещания его участники посетили тренировочный полигон государственной инвентаризации лесов филиала ФГУП «Рослесинфорг» «Заплеспроект» в Учебно-опытном лесничестве. Собравшимся было продемонстрировано полевое оборудование, стендовые материалы о технологиях и результатах работ по различным мероприятиям государственной инвентаризации лесов на территории Брянской обл.
Государственная инвентаризация лесов проводится в России с 2007 года. Закладка постоянных пробных площадей, необходимая для определения количественных и качественных характеристик лесов, завершилась в Тверской, Смоленской, Воронежской, Нижегородской, Брянской, Калужской, Ярославской, Владимирской, Тамбовской, Ленинградской и Еврейской автономной обл., Республике Алтай и Алтайском крае.
В Брянске проходит Всероссийское совещание по использованию материалов государственной инвентаризации лесов в интересах охраны окружающей средыОрганизаторы совещания - Федеральное агентство лесного хозяйства и ФГУП "Рослесинфорг". Участники мероприятия рассмотрят и обсудят результаты определения количественных и качественных характеристик лесов при государственной инвентаризации лесов (ГИЛ) по субъектам Российской Федерации с выработкой конкретных мер по эффективному использованию результатов ГИЛ для анализа и принятия решений в целях охраны окружающей среды, использование материалов ГИЛ для выполнения международных обязательств Российской Федерации в области охраны окружающей среды и при контроле за исполнением субъектами Российской Федерации переданных полномочий в области лесных отношений.
В Брянск приехали специалисты Федерального агентства лесного хозяйства, его территориальных органов и подведомственных организаций, учёные, представители лесопроектных и общественных экологических организаций, зарубежные эксперты в области лесоучетных работ. В первый день работы совещания его участники посетили тренировочный полигон государственной инвентаризации лесов филиала ФГУП "Рослесинфорг" "Заплеспроект" в Учебно-опытном лесничестве. Им было продемонстрировано полевое оборудование, стендовые материалы о технологиях и результатах работ по различным мероприятиям государственной инвентаризации лесов на территории Брянской области.
Государственная инвентаризация лесов проводится в России с 2007-2008 годов. Закладка постоянных пробных площадей, необходимая для определения количественных и качественных характеристик лесов, завершилась в Тверской, Смоленской, Воронежской, Нижегородской, Брянской, Калужской, Ярославской, Владимирской, Тамбовской, Ленинградской и Еврейской автономной областях, Республике Алтай и Алтайском крае.
TNT Express представила на российском рынке новую услугу по персональной доставке отправлений
Компания TNT Express представила в России новую услугу по доставке отправлений "Лично в руки". Она доступна при отправлении документов и посылок весом до 30 кг внутри страны и сочетается с сервисом Express. Услугой могут воспользоваться как корпоративные, так и частные клиенты.
Новая специальная услуга гарантирует личное вручение отправления получателю, указанному в накладной. Выбрав ее, необходимо всего лишь указать мобильный телефон адресата. Передача отправления в рамках данной услуги предусмотрена только после предъявления получателем паспорта. С тарифами на услугу можно ознакомиться на официальном сайте TNT Express или обратившись в круглосуточный контактный центр компании.
"Главное для TNT Express - это обеспечение высочайшего уровня клиентского сервиса. Мы стремимся не только отвечать потребностям клиентов, но и предвосхищать их. При передаче особо важных документов и посылок многие наши клиенты хотят быть уверены, что их отправления будут доставлены лично получателю после обязательной идентификации. Мы рады предложить такую услугу на российском рынке и уверены, что это поможет нашим клиентам повысить эффективность и оперативность взаимодействия с партнерами при решении повседневных задач", - отметил Дмитрий Чельцов, Директор по маркетингу и продажам TNT Express в России.
Компания TNT Express предлагает широкий спектр услуг внутренней и международной экспресс-доставки отправлений. Клиент может выбрать различные варианты доставки, например, к определенному времени или к определенному дню, а также воспользоваться большим выбором дополнительных услуг. Благодаря услугам Специального Сервиса клиенты компании могут самостоятельно выбрать наиболее удобные условия доставки, в том числе нестандартных грузов. TNT Express предоставляет клиентам возможность самостоятельно отслеживать заказы с помощью электронных сервисов в режиме онлайн, а также заказывать таможенное оформление экспортных и импортных грузов вместе с транспортировкой.
TNT Express - одна из крупнейших компаний экспресс-перевозчиков в мире. Ежедневно TNT доставляет около 1 миллиона документов, посылок и паллетизированных грузов. Компания имеет собственные воздушные и автодорожные сети доставки "от двери до двери" в Европе, Юго-Восточной Азии, Америке, Африке и на Ближнем Востоке. Выручка TNT Express в 2012 году составила 7,3 миллиарда евро.
В России TNT Express работает с 1989 года и имеет 13 собственных отделений: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске, Калининграде, Казани, Ростове-на-Дону, Краснодаре и широкую сеть агентских представительств. Ежемесячно TNT выполняет около 125 тысяч заказов по доставке отправлений в Россию и из России. Охват региональной сети 11000 городов и населенных пунктов РФ. Русскоязычная страница TNT Express в интернете: www.tnt.ru
Жители Иркутска повязали зелёные ленты, протестуя против вырубки Кайской реликтовой рощи
Активисты Иркутска начали сбор подписей в защиту Кайской реликтовой рощи. Горожане просят мэра областной столицы Виктора Кондрашова и председателя местной думы Александра Ханхалаева остановить строительство в зеленой зоне, передать спорный участок муниципалитету и включить его в состав особо охраняемой природной территории.
Символом акции в защиту городского леса стала зеленая лента. Активисты предлагают всем неравнодушным гражданам повязывать их на сумки, машины и одежду. "Каждый из нас может купить зеленую ленточку и повязать ее, подарить друзьям и родным! Так мы привлечем внимание к проблеме Кайской рощи. Носите ленточки сами, дарите их друзьям, рассказывайте, зачем их носите", - призывает на странице акции в Facebook городской дизайнер Любовь Можаева.
Cтроительство в Кайской роще осуществляет Восточно-Сибирская железная дорога. В августе-сентябре компания спилила в городском лесу две 100-летние сосны. Разрешение на вырубку деревьев было выдано управлением по охране окружающей среды и экологической безопасности администрации Иркутска. Кроме того, на прилегающей территории была проведена сплошная вырубка на участке площадью 15 на 20 метров. Вместе с тем, в филиале ОАО "РЖД" заявили, что вместо двух спиленных реликтовых деревьев в рамках соглашения о компенсационном озеленении, заключенного с администрацией Иркутска, будут высажены крупномерные саженцы четырех сосен.
В свою очередь, активисты намерены вручить обращение о прекращении строительства мэру Иркутска на общественных слушаниях по "делу Кайской рощи", которые состоятся в общественной палате города.
Селенгинский ЦКК сократит 4% сотрудников до конца года
Лесопромышленный холдинг "ЛПК Континенталь Менеджмент" объявил о начале реализации комплекса мер, призванных повысить эффективность и сохранить конкурентоспособность одного из своих предприятий - Селенгинского целлюлозно-картонного комбината в Бурятии. Об этом рассказали в пресс-службе корпорации.
Проект оптимизация предполагает уменьшение операционных расходов, а также сокращение численности персонала на 4% до конца 2013 года. "Оптимизация коснется в основном управленческого персонала и сотрудников вспомогательных подразделений и будет проводиться в полном соответствии с трудовым законодательством РФ", - пояснили в компании. "ЛПК Континенталь Менеджмент" пообещало оказать содействие всем высвобождающимся сотрудникам и трудоустроить их на предприятиях группы "Базовый Элемент".
Селенгинский ЦКК - одно из крупнейших промышленных предприятий Бурятии. Основными видами деятельности являются лесозаготовка, переработка лесосырья, производство сульфатной небеленой целлюлозы, картона тарного и гофропродукции. Селенгинский ЦКК работает по бессточной схеме в условиях замкнутого водооборота.
В Барнауле состоялась пресс-конференция по итогам проверки РослесхозаПресс-конференция, которая прошла сегодня, 10 октября, собрала представителей десяти средств массовой информации Алтайского края. И хотя в качестве основной темы были заявлены итоги проверки Федерального агентства лесного хозяйства в Алтайском крае, начальник управления лесами Сергей Самсоненко и начальник отдела охраны и защиты лесов Александр Зверев в течение часа ответили на все вопросы, интересующие журналистов. "Комиссия в составе 22 человек три недели проверяла всю деятельность управления лесами. Главный итог - неэффективного использования бюджетных средств, грубых нарушений лесного законодательства в Алтайском крае нет", - подчеркнул Сергей Самсоненко.
Тема поражения пихтовых насаждений региона вредителем уссурийским полиграфом стала, бесспорно, самой обсуждаемой на пресс-конференции. Как отметил Александр Зверев, представители Рослесхоза, в том числе специалисты Центра защиты леса (г. Томск), выезжали в лесничества, где зарегистрированы очаги жука-короеда.
"Достоверно, что в Залесовском лесничестве 100% пихтовых насаждений поражены, 50% усохло", - сказал Зверев. Рослесхоз рекомендовал усилить надзор за пихтовыми насаждениями края и докладывать о результатах в Москву. "Сегодня законодательство позволяет взять только ту древесину, которая усохла и превратилась в хлам. Но таким образом нам очаг не победить. Нужно убирать свежезаселенные жуком деревья. Надеемся, что в скором времени процедура назначения зараженных деревьев в рубку будет упрощена", - уточнил он.
Также в ходе пресс-конференции были заданы вопросы об эффективном использовании отходов производства лесных предприятий, строительстве завода древесно-стружечных плит, предварительных итогах пожароопасного сезона.
Статусы знания
(о социальных маркерах эволюции российского университета первой трети XX века)
Александр Дмитриев
Обширная литература по социальной истории России начала ХХ века редко включает в круг дискуссионных вопросов анализ положения дел внутри высшей школы — как будто бы там все обстояло почти беспроблемно: студенты сдавали экзамены и собирались на митинги; профессора исправно получали жалованье и добивались расширения коллегиальных прав; а министерские чиновники пытались обуздать тех и других, направляя общие усилия и интересы в благонамеренное русло[1]. В самом деле, именно политические конфликты и столкновения партий, многолюдные сходки, обструкции и бойкоты в ретроспективе представляются и самим свидетелям эпохи и последующим историкам наиболее заметной стороной университетской жизни — но только до 1917 года.
В этой статье нам хотелось бы подробнее остановиться на иных — структурных, социальных и отчасти также экономических — факторах и условиях развития высшей школы, которые часто (быть может, из-за своей «элементарности»?) нивелируются или даже пропускаются в стандартных версиях ее истории. Особенный интерес будут привлекать непоказные стороны университетской эволюции, связанные с неравенством, иерархизацией, внутренними противоречиями и моментами выхода напряжения на поверхность, точками разрыва. Государственные (императорские) университеты, где до революции училась примерно половина всего студенческого контингента страны, рассматриваются как интегральная часть системы высшего образования — и мы вынужденно оставляем за скобками техническую и агрономическую школы, проблемы женского или негосударственного образования и многое другое[2]. Вопросов советской жизни университетов мы также будем касаться очень выборочно, скорее по контрасту с тенденциями предыдущего развития. Исторические условия трансформаций преподавательского корпуса в годы революции, Гражданской войны и нэпа исследованы в литературе заметно хуже, и завершающие разделы статьи могут рассматриваться лишь как предварительный эскиз для будущих исследований такого рода.
Попытка анализировать преподавательский корпус 1900—1910-х и 1920— 1930-х годов в рамках одного текста может показаться несколько преждевременной и скороспелой — слишком уж несхожи были условия работы у профессоров царского и нэповского времени (не говоря про периоды Гражданской войны и «великого перелома»), даже если речь идет об одних и тех же людях и факультетах. Насущной задачей для изучения советского периода развития высшей школы является синтез просопографических исследований, реконструкция истории институтов и учреждений с анализом официальной политики (и центральных, и местных органов)[3]. Не случайна специализация исследователей образования отдельно на имперском и отдельно на советском периодах; мы опираемся на эти наработки и пытаемся их соединить под новым углом зрения, чтобы увидеть превращенное действие прежних факторов и тенденций и после перелома, точки разрыва традиций. «Новый угол зрения» в данном случае — не просто стремление критически пересмотреть традиционные нарративы университетской историографии с позиции социальной истории, но трактовка этих неравенств как источника одновременно и растущего напряжения, и перспективной динамики отечественных мест знания. Особенно непросто сводить воедино из разных дисциплинарных сюжетов механику патрон-клиентских отношений и неформальных статусов «людей знания» — вслед за работами Ш. Фицпатрик, Н. Кременцова, — поскольку эти зачастую косвенные данные (именно маркеры, а не только статистически выверенные показатели) не могут быть однозначно представлены в штатном расписании вуза, царского или советского.
Обратим внимание только на одну черту — если самым массовым факультетом в дореволюционном университете был юридический, то 1920— 1930-е годы стали временем интенсивного роста именно технических специальностей. Ведущими и главными факультетами становятся естественнонаучные, при том что фундаментальные научные исследования все более сосредоточиваются в специальных институтах — как отраслевых, так и входящих в систему Академии наук. Все эти перемены диктовались не только «сверху» новой властью, но были и результатом прежнего развития системы высшего образования как социального института.
I
У политической ангажированности дореволюционной высшей школы была, конечно, и социальная подоплека — в отличие от западноевропейского коллеги российский студент был не просто более политически радикален, но еще и заметно беден; а главное — придерживался иного, по сравнению с большинством студентов в Германии, Великобритании или Америки, этоса и круга поведенческих привычек[4]. Именно левая окраска российского студенческого радикализма (и буршества, резкого недовольства «мещанством») при отсутствии корпорантского духа была давно замечена современниками и объяснялась как социальными причинами, так и, в особенности, субверсией просветительских идеалов, а также идеологической индоктринацией в духе «долга перед народом», влиянием идеологов вроде Писарева[5] и Лаврова. Нелицеприятные заметки Александра Изгоева о российском радикальном студенчестве в «Вехах» сразу же вызвали отторжение большинства пишущих из оппозиционного лагеря — как клевета на интеллигенцию[6]. Однако этот образ студента-бунтаря вовсе не исчерпывал всех типов дореволюционного студенчества, а после 1907 года начал постепенно уступать гегемонию иным, более прагматичным и деловым категориям учащейся молодежи. Книга Марины Могильнер о мифологеме «подпольной России» и исследования Сьюзен Морисси о студенчестве, а также монография Ильи Герасимова, который проанализировал новые, прогрессистские течения внутри образованного сообщества 1910-х годов[7], хорошо показывают эту социальную и идейную перемену прежних «заветов» радикальной оппозиционности. Благодаря исследовательским усилиям этих авторов, а также серии книг Анатолия Иванова[8] жизнь дореволюционного студенчества отражена в современной литературе практически во всех ее аспектах; в то же время социальные установки и стратегии поведения преподавателей (при большей, казалось бы, степени отражения их в мемуарах, эпистолярных источниках, публицистике и т.д.) описаны все еще фрагментарно[9], за исключением двух зарубежных публикаций — фундаментальной монографии Труде Маурер и книги Сэма Кассова[10]. И если позднесоветская историография делала упор на «прогрессивности» тех или иных преподавателей, то у Кассова профессора выступают скорее как разобщенная группа, руководствующаяся принципами институциональной стабильности и поиска оптимальных условий роста знания.
Описывая положение российских профессоров как социальной группы начиная с середины XVIII века, Труде Маурер справедливо обратила внимание и на моменты противоречия внутри далеко не единого преподавательского корпуса, особенно противостояние «старших» и «младших» преподавателей. По университетскому Уставу 1884 года, в основных положениях действовавшему вплоть до крушения империи, полновластные ординарные профессора обладали ключевыми полномочиями во внутриуниверситетских делах, а более многочисленный корпус приват-доцентов пользовался от принадлежности к университету в первую очередь символическими благами. Формально базовое денежное вознаграждение ординарных профессоров не менялось до Первой мировой войны (штатный годовой оклад в три тысячи рублей, увеличивающийся с выслугой лет, а также с министерскими доплатами в случае, если гонорар от студентов составлял менее 1000 рублей[11]). Приват-доценты получали гонорар за счет фиксированных студенческих взносов в зависимости от числа записавшихся на их курсы слушателей — или же зарабатывали чтением обязательных лекций, выполняя служебные обязанности профессоров, по сокращенной на треть штатной ставке[12]. При этом большинством современников гонорарная система, несмотря на то что она давала в руки университетских советов порой немалые внебюджетные средства, воспринималась как плохо продуманная и несправедливая[13]. Юрист Лев Петражицкий писал в 1909 году:
В Германии сумма гонорара колеблется в зависимости от ученых заслуг, ученой репутации и аттрактивной силы лекций, в России от количества обязательной и от достоинств ученого и его курса независимой канцелярской записи слушателей. Пустая аудитория и большой гонорар, полная аудитория и отсутствие гонорара здесь вполне естественная и частая комбинация[14].
Прежде всего гонорарная система не обеспечивала символического единства профессий внутри университетской корпорации — равенства или внутренней соотносимости оплаты труда преподавателей многолюдных факультетов (юридического, медицинского) и узкоспециальных (например, восточного в Петербурге).
Мы полагаем, что ныне действующая система гонорара в наших университетах не только не содействует возникновению и развитию конкуренции в деле университетского преподавания, но напротив, задерживает и тормозит ее появление там, где она возможна. Не гонорару обязана своим существованием приват-доцентура и отмена его ни в малой степени не отразится на этой последней и не помешает ей расти и утверждаться там, где есть благоприятные для этого условия. Если мотивом к введению гонорара было сознание недостаточности профессорского жалованья, то в распределение сумм от него получаемого дохода необходимо внести начало равномерности и соответствия количества труда с вознаграждением[15].
Так об этом писал еще в 1897 году киевский профессор Юлиан Кулаковский, а накануне Первой мировой войны в большой обобщающей статье об экономическом положении российских университетов те же аргументы против неравенства вознаграждения приводил и харьковский историк Дмитрий Багалей[16]. Как видно, проблема «зарабатывающих» и «затратных» факультетов возникла в российской — государственной, не частной! — университетской системе отнюдь не с 1990-х годов.
Если число ординарных профессоров ограничивалось штатным расписанием 1884 года (принятым одновременно с уставом), то количество университетских студентов постоянно росло — примерно вдвое к Первой мировой войне по сравнению с концом XIX века. Соответственно этому росту для нужд занятий увеличивался и состав приват-доцентов, а также внештатных профессоров. Но дороги карьерного продвижения внутри университета были весьма тернисты. В откровенных и очень подробных письмах матери из Петербурга еще в начале 1890-х годов 22-летний Александр Пресняков, будущий известный историк, вполне реалистично взвешивал карьерные шансы и возможности:
А моя ученая карьера? Ты, по-видимому, не знаешь, что это такое. Положим, оставляют меня при университете. Это значит, надо готовиться к магистерскому экзамену и писать диссертацию. Прежде диссертация была всем, а экзамен — пустою формальностью. Теперь экзамен получил значение. Дают определенную программу — томов сто с лишним лучших исторических сочинений. В лучшем случае экзамен сдают года через 2—3. Тогда становятся «магистрантом», получают право читать лекции. Затем — диссертация: от выбора темы зависит, сколько времени на нее надо. Но minimum — 5 лет, а обыкновенно больше. Затем вы магистр. Т.е. — больше ничего. Сохраняете право читать лекции, если найдутся охотники слушать. Предполагается, что магистр пишет докторскую диссертацию. Но все это ученые степени, скажешь ты, а профессура? Профессура дается старшему доценту по вакансии. Так после Замысловского стал профессором Платонов, и я надеюсь, что не доживу до того, чтобы в Петербургском университете был другой профессор русской истории, т[ак] к[ак] это значит, что Платонов скончался или ушел. А ему повезло. Ему всего 34—35 лет, и он профессор, а Милюков, его ровесник — человек с крупным именем в науке — доцент. С материальной стороны, напр[имер], Милюкову университет не дал еще ничего; он ничего не получал и не получает. Вывод: ни магистерство, ни докторство, ни доцентура не составляют того, что мы зовем «положением», не дают обеспечения. Их практичность в рекламе — в большей легкости попадать в разные столичные учебные заведения. Вот что такое ученая карьера с ее житейской стороны. А настоящая ученая карьера — в научных занятиях, в своем личном развитии и изложении своих взглядов — печатном или на лекциях, в необязательных доцентских лекциях в университете. Первый способ высказываться, т.е. в печати, и лучше, и симпатичнее. Быть университетским преподавателем в настоящем смысле этого слова может только профессор, потому что он читает общие, обязательные курсы и, главное, ведет практические занятия — два способа, которыми он создает своих учеников и, если он талантлив, — создает школу. Положение это лично для меня недостижимо, потому что я если даже буду доцентом, то после Платонова — приблизительно десятым или одиннадцатым кандидатом на кафедру, а это мыльный пузырь. Моя ученая карьера в моей голове. Если в этой голове есть что-нибудь, то что-нибудь и выйдет, а нет — так и нет[17].
Для многих университетских деятелей, включая и профессоров, важным ресурсом для поправки материального положения стало преподавание на (частных) Высших женских курсах. На долю младших преподавателей приходились и курсы в разных учебных заведениях (от классических гимназий и выше), включая и частные вузы — после 1905 года, а также поденная литературная работа, журналистика или редактирование периодических изданий, составление энциклопедий, пособий и справочников. Показательно, что во второй половине 1890-х годов практически одновременно в печати самими профессорами начинают резко критиковаться и гонорарный принцип, и система защит как внутренние проблемные зоны системы, введенной уставом 1884 года[18].
Демократизация университета «на входе», расширение социального состава студенчества в начале ХХ века отчасти уравновешивалось «на выходе» инкорпорированием вчерашних недовольных и нередко бунтующих студентов в средний или высший класс общества, в служилое сословие или городские элиты. Одной из возможных «форточек» для более благоприятной социальной амортизации вчерашних выпускников стали утвержденные еще Уставом 1804 года льготы при поступлении на государственную службу: диплом сразу давал его обладателю более высокий класс по Табели о рангах и вполне ощутимые стартовые привилегии перед коллегами по службе и потенциальными конкурентами[19]. Во многом эта мера была введена не столько для повышения престижа научного знания, сколько из-за необходимости сделать чиновничество более образованным и компетентным. Вопрос о служебных привилегиях студенчества — и необходимости их отмены в новой обстановке — неоднократно обсуждался при попытках реформирования российской университетской системы еще во второй половине XIX века. Деятельность специальных комиссий во главе с министром просвещения Деляновым в 1880-е годы оказалась безрезультатной[20]. Любопытно, что если Николай II явно был настроен на ликвидацию этой льготы[21](делавшей, по мнению высшего чиновничества, университет излишне привлекательным для выходцев из «низших классов»[22]), то сами профессора склонны были эту довольно архаичную черту в новых пунктах университетского устава сохранить — как, например, писал выдающийся медиевист и талантливый публицист начала ХХ века Павел Виноградов:
Эти права и преимущества университетского курса сформировались потому, что Россия нуждается для пополнения своего государственного персонала не только в людях, обладающих определенными знаниями или выдержавшими тот или иной экзамен, но прежде всего в людях с высшим образованием, с культурным достоянием, которое было бы не ниже того, какое получают руководящие люди на Западе. Приобретением этих прав университеты не принижают своих стремлений до ступеней табели о рангах, но возвышают культурное значение государственной службы и либеральных профессий. Отнятие этих прав было бы равносильно покровительству стремлениям, которые ничего общего ни с высшим образованием, ни со свободой знаний не имеют. Не мудрено, что за отнятие прав поднимаются голоса людей, не расположенных к университету и его воспитанникам. И было бы очень наивно со стороны убежденных сторонников университетов увлечься словами: «свобода слушания», «разрыв с практическими стремлениями», и сдать заслуженную университетскую позицию их врагам[23].
Удержанию этой нормы способствовала необходимость перемены всего законодательства о госслужбе (и пересмотр схожих льгот не только для выходцев из университетов, но и для выпускников отраслевых вузов и привилегированных учебных заведений). К определенным ступеням Табели о рангах были привязаны и сами преподаватели — как обладатели ученых степеней, званий и университетских должностей, от декана до ректора. Все это питало социальный престиж ученой профессии помимо заработка, но, несмотря на рост числа университетских выпускников на самом верху государственной бюрократии[24], дворянство — насколько можно говорить о нем как о единой группе — и в начале ХХ века по-прежнему не чувствовало университет «своим» институтом. Попытки отвоевать университет у радикалов, сделав его по немецкому (во многом воображаемому) образцу прибежищем «партии порядка», остались делом немногочисленных правых, которые — вопреки собственным декларациям — не столько деполитизировали университет, сколько «подогревали» внутреннюю атмосферу[25]. Не более перспективными оказались и попытки консолидировать на рубеже 1900—1910-х годов профессуру «истинно русского» направления. Заметное присутствие дворян среди преподавателей университета в начале ХХ века было обусловлено скорее притоком детей чиновников и выходцев из служилого дворянства в высшую школу, чем популярностью университетских карьер у представителей дворянства родовитого или поместного. Например, Сергею Витте, выпускнику физико-математического факультета Новороссийского университета (правда, еще в 1870-е годы), даже ссылка на родовитых дворян-профессоров Кавелина и Чичерина так и не помогла оправдать перед семьей возможный выбор профессорского поприща.
Таким образом, уже к началу попыток реформирования университета после студенческих беспорядков 1899 года преподавательский корпус Российской империи был неоднороден и иерархизирован. На заседаниях Академического союза (фактически профсоюза высшей школы) после 1905 года младшие преподаватели ставили вопрос о расширении своих прав при голосовании в университетских советах — но каждый раз эти инициативы сдерживались ординарными профессорами[26]. Когда революционная волна схлынула, положение «пасынков университета» стало обсуждаться и на страницах столичной печати[27].
Возможность преподавания в качестве приват-доцента даже без защиты магистерской диссертации (но после сдачи магистерских экзаменов), особенно привлекательная для медиков, стала в начале ХХ века дополнительным фактором превращения этих экзаменов, помимо квалификационных испытаний, в род своеобразного фильтра для воспроизводства академического корпуса. Дорогу же к профессорскому званию открывала лишь вторая, докторская диссертация — и, по сути, доступ к академическому полноправию оказывался трехступенчатым[28]. Провал на магистерских испытаниях по всеобщей истории в 1895 году стоил академической карьеры такому талантливому исследователю, как Николай Павлов-Сильванский (1869—1908), который одним из первых станет анализировать русское средневековье в категориях феодального строя. Нужно также напомнить, что выпускные экзамены по Уставу 1884 года (опять-таки по немецкому образцу) были переданы из ведения университетов в руки специальных государственных комиссий, что вызвало немало нареканий со стороны профессоров как свидетельство недоверия.
Царская власть с конца XIX века явно сдерживала по политическим причинам и количественный рост потенциально оппозиционной университетской «популяции» (студенты были слишком радикальны, а профессора — либеральны), и расширение географической сети высшей школы. Иногда властью попечителя учебного округа (при поддержке министерства) к приват-доцентуре не допускались лица еврейского происхождения, даже те, кто принял христианство![29] При этом оборотной стороной приват-доцентского «перенаселения» определенных, особенно столичных, факультетов оказался хронический недокомплект профессорских мест, особенно в периферийных университетах по целому ряду специальностей, предусмотренных штатным расписанием (пустовало в разное время от четверти до трети профессорских кафедр)[30]. В результате, по свидетельствам современников, в провинциальных университетах дореволюционной России обычной практикой стало занятие профессорских должностей магистрами, которые становились профессорами с приставкой «временно исполняющий обязанности». Это практически не сказывалось на дальнейшей карьере, выслуге лет — но денег эти преподаватели, как уже было указано, получали на треть меньше «ординариуса»[31]. Возможно, высокая планка требований (сложные магистерские испытания — магистерская диссертация — докторская диссертация) была своего рода стихийным средством саморегуляции университетского сообщества. И тут уже сказывались не только ограничивающая политика правительства, но и сдерживающие меры со стороны самих ученых[32]. Почти двадцать лет при обсуждении возможных университетских реформ вставал вопрос об упрощении доступа к профессорскому званию и соответственно — о замене двух последипломных степеней одной, но каждый раз — и в дебатах начала века, и в спорах времен первой русской революции, и в период Первой мировой войны — сторонники этой «демократизирующей» меры оказывались в уже действующем профессорском корпусе все-таки в меньшинстве[33].
Поводом для громкой полемики в прессе стала скандальная защита историком Николаем Чечулиным в 1896 году в Петербургском университете докторской диссертации о внешней политике Екатерины II[34]. Скрытым аргументом для сохранения двух степеней, очевидно, оставалось старое и по-человечески понятное правило: «Если мы смогли все это преодолеть, то и последующие должны справиться». Ссылка на западный опыт работала двояко — то в пользу одной степени (и «облегченной» диссертации вроде Ph.D.), то указанием на важность второй, повышенной по значимости Habilitationschrift в немецком случае. Более утонченный и действенный довод изложил уже в середине 1930-х в обширной записке о порядке присуждения степеней античник Сергей Жебелев:
Рассуждая беспристрастно, я стоял бы за сохранение двух степеней, то есть необходимости представления двух диссертаций. И вот по каким соображениям: у нас, при сложившихся порядках, так называемая ученая литература никогда не могла похвастать очень обильной «продукцией», и сведение ученых степеней к одной понизило бы ее еще более, так что две степени следовало бы сохранить, прежде всего в интересах науки, в особенности если бы магистры не оставались на положении каких-то пасынков, а получали бы право занимать экстраординатуры, что должно было давать им нравственное удовлетворение. А хочешь улучшить и свое материальное положение, пиши докторскую диссертацию[35].
Те же, кто слишком резво защищал вторую диссертацию вдогонку свежеиспеченной магистерской — в надежде обрести профессорское место, — вызывали упреки в скороспелости и карьеризме. Ученая аргументация полемики вокруг докторских сочинений на страницах «Журнала Министерства народного просвещения» (у гуманитариев) нередко дополнялась откровенно персональными доводами против «выскочек»[36]. Об этих социально-структурных факторах — помимо неизбежной борьбы партий или самолюбий — свидетельствуют доступные ныне историкам материалы конфиденциальных служебных документов, в особенности переписки, дневников, мемуаров (включая и членов профессорских семей)[37].
При этом и сами профессора с тревогой ставили вопрос о трудности доступа к академической карьере, признавали явную недостаточность содержания для оставленных при университете (600 рублей в год). Это делало необходимым для кандидата поиск дополнительного приработка, который мог в конце концов оказаться и основным:
Научный труд для многих талантливых молодых ученых ныне превратился в научный аскетизм, часто без надежды на лучшее будущее. Посему и университетские кабинеты и лаборатории значительно опустели, а научная работа в них увяла. Многие способные работники покидают ныне университеты, находя себе на других, практических, поприщах лучшее обеспечение и жизнь. Посему и научные силы России и поныне все еще малочисленны по сравнению со странами Запада. Необходимой полноты преподавания наук — Universitas litterarum — в наших провинциальных университетах не имеется; научная мысль развита слабо; научная литература в зародыше. В России есть крупные ученые единицы, но нет научных школ[38].
Эту констатацию современника дополняет высказанное почти с вековой дистанции соображение авторитетного историка: «Царская Россия давала великих ученых и исследователей, но не смогла обеспечить развитие стабильной университетской системы и удовлетворительной системы академических специальностей»[39].
II
Талантливый украинский историк, фольклорист и археолог Виктор Петров, он же автор замечательных интеллектуальных романов, опубликованных под псевдонимом В. Домонтович, напечатал уже после конца Второй мировой войны в одном из украинских эмигрантских журналов замечательное мемуарное эссе-диптих «Болотяна Лукроза»[40]. Как выяснится через несколько лет, он с конца 1941 года был тайным агентом НКВД среди немцев и украинских активистов в оккупированном Киеве и затем в западной зоне разделенной Германии. И незадолго до таинственного и явно недобровольного возвращения в СССР Петров, после довольно успешной советской академической карьеры в Киеве в 1920—1930-е годы, со смешанными чувствами вспоминал о друзьях-неоклассиках и днях университетской юности:
У студентов философского факультета было только две возможности, одна — напрягая все свои духовные способности, ценой величайших усилий, обеспечить себе путь в профессуру, другая — пассивное погружение в глухую безвестность провинциального учительства.
Путь к профессуре был четко начертан. Он начинался с написания медальной работы на предложенную факультетом тему. Тому, кто претендовал стать профессорским стипендиатом, нужно было получить золотую медаль, именно золотую, и ни в коем случае не серебряную, ибо серебряная ничего не гарантировала. <...> Оставленный при университете держал магистерские экзамены. После двух вступительных лекций он получал звание приват-доцента. Все это требовало колоссального напряжения умственных сил, тотальной мобилизации всех духовных ресурсов. Не все выдерживали. Часто чрезмерные усилия губили человека. Уничтожали его. <...>
Те, кто выдержал первые испытания, написав медальную работу и добившись оставления при университете, в большинстве случаев не выдерживали вторых. Успешно пройдя магистерские экзамены и получив доцентуру, они сдавали. Их силы были исчерпаны. Они уже отдали все, что могли отдать, и превращались в ничто. Диссертации оставались ненаписанными. Опустошенные, они замолкали. Должен ли я теперь вспоминать фамилии, называть имена?[41]
Здесь Петрова явно подвела память: конечно, в годы Первой мировой войны он заканчивал историко-филологический факультет Императорского университета Святого Владимира в Киеве (и был одним из 17 оставленных для подготовки к профессорскому званию при своем научном руководителе А.М. Лободе).
Киев здесь — не просто условная географическая точка. Пожалуй, именно там, в средоточии будущих имперско-национальных конфликтов, внутриуниверситетские напряжения чувствовались и сказались даже острее, чем в столичных центрах. К этому добавлялись периодические кампании против заподозренных в украинофильстве или потенциальном сепаратизме, симпатии к австрийской или польской «интриге»[42]. В 1880-е годы нравы провинциального университетского сообщества, малопочтенные связи с киевской «теневой» городской политикой и торговой верхушкой живописал в своем подробном дневнике профессор-юрист Александр Кистяковский (отец известного философа-правоведа и украинофила Богдана Кистяковского)[43]. Схожих киевских героев и университетскую среду на рубеже веков, увиденную скептическими глазами радикального студента, описывал в мемуарах начала 1920-х годов будущий видный советский публицист Давид Заславский[44].
Напомним, что с Киевом начала ХХ века были связаны, с одной стороны, такие видные авторы «Вех», как Николай Бердяев и преподававшие соответственно в университете и политехническом институте Евгений Трубецкой и Сергей Булгаков[45], а с другой — Павел Блонский и Густав Шлет, ученики психолога Георгия Челпанова. Притом и Шпет, и Блонский, переехавшие затем в Москву и оставившие оригинальный вклад в историю философии и педагогику, несмотря на все различие их послереволюционных карьер, были в годы университетской молодости очень тесно связаны с левой политикой (вплоть до арестов и высылки из города). Будущий ближайший сподвижник Крупской и автор радикальных манифестов о необходимости «революции в науке», Блонский оставил мемуары, где весьма критически отзывался об университетской среде, особенно московской, связанной с Л.М. Лопатиным[46]. Напомним, что университетские карьеры в столицах были весьма затруднены и для молодых тогда редакторов философского журнала «Логос», обладателей докторских степеней немецких университетов — вроде Федора Степуна или Сергея Гессена.
Накопленный заряд структурных, социальных и даже экономических противоречий начал резонировать в российских университетах уже с марта 1917 года. Не внес мира в ряды преподавателей и оправданный шаг по возвращению в университеты профессоров, уволенных при Льве Кассо (в 1911— 1914 годах) или ушедших из университета в знак протеста; вдобавок своих постов лишились преподаватели, через головы университетских советов назначенные этим «реакционнейшим» министром[47]. Ведомство образования летом 1917 года (при товарище министра Вернадском) провело законодательное положение о штатной доцентуре, но попытки возродить полувековой давности принцип защиты диссертации venia legendi (только по представлении текста, без многосложных экзаменов) натолкнулись в октябре того же переломного года на сопротивление большинства университетских советов[48].
Еще недавно вполне умеренные и лояльные профессора окраинных университетов, вроде Киевского или Одесского, уже весной — летом 1917 года обнаруживали себя на правом фланге резко переменившейся общественной жизни, нередко злорадно наблюдая просчеты или бессилие своих либеральных коллег-кадетов, которым не по плечу оказывалась слишком долго ожидаемая власть[49]. Растерянность перед стремительно разворачивающимися событиями царила отнюдь не только справа. Если общестуденческий съезд летом 1917 года не смог принять никаких резолюций[50], то члены нового форума воссозданного Академического союза, как и в 1905—1906 годах, сделав шаги навстречу требованиям младших преподавателей, в то же время негативно высказались о возможности студентов участвовать в управлении университетами на правах членов советов[51]. Видный историк идейной жизни XVII века, киевский профессор Евгений Спекторский даже в эмиграции вспоминал о событиях 1917 года и столкновениях с радикальными студентами все так же болезненно:
Первая встреча комиссии со [студенческим] коалиционным комитетом протекала очень драматично. Один студент, потрясая кулаками, кричал нам: «Мы вас никогда не уважали и не будем уважать». На [геолога профессора] Лучицкого это произвело такое впечатление, что он расплакался и отказался от участия в собраниях. Вместо него председателем от профессоров был выбран я. <...>
Был еще один эпизод, в котором я принял участие. У профессорского подъезда было вывешено за подписью коалиционного комитета какое-то оскорбительное для профессоров объявление. Входившие в университет читали его и уныло шли дальше. Меня же это объявление так возмутило, что я сорвал его. Некоторые профессора были так запуганы, что усмотрели в этом моем действии проявление какого-то необыкновенного мужества, хотя студенты не только не отомстили мне за это, но, по-видимому, даже отнеслись к этому одобрительно. В нашей соединенной комиссии начались тягостные препирательства со студентами по поводу их требований. Они настаивали на включении в заседания факультетов и совета их представителей, хотя бы всего одного и доказывали, что это не опасно, ибо он всегда будет в меньшинстве. Мы уже объясняли им, что представитель, хотя и в единственном числе, всегда будет говорить от имени всей студенческой массы, что ему будет трудно участвовать в принятии педагогических мер против его неуспевающих в учебных занятиях товарищей и что ему придется признать свою полную некомпетентность при обсуждении ученых достоинств кандидатов на вакантные кафедры[52].
Главный конфликт в Киеве вспыхнул вокруг фигуры ректора, политэконома по специальности Николая Мартиниановича Цытовича (1861—1919), который, согласно мемуарам Спекторского, ранее вполне ладил с молодежью, но теперь стал чуть ли не символом «охранительства». В сентябре 1917 года дело дошло до того, что студенты фактически не пустили ректора в университет, о чем он сам детально сообщал в меморандуме в петроградское Министерство просвещения:
На другой день, 11 -го сентября, когда назначено было начало занятий в университете, я в сопровождении проректора В.В. Карпеки и декана юридического факультета Е.В. Спекторского подошел к профессорскому входу и увидел значительную группу студентов (человек 40—50), заграждавшую вход. Один из студентов заявил мне, что он является представителем совета старост, и спросил меня, желаю ли я войти в университет как профессор, или как ректор, и когда я ответил, что желаю войти и как профессор, и как ректор, студент заявил мне, что я не могу быть пропущен, так как студенчество желает участвовать в выборах должностных лиц университета, я же был выбран без участия студентов и вопреки воле студентов. Тогда я спросил его, будет ли применена сила для того, чтобы не допустить меня войти в университет, и услышал в ответ, что совет студенческих старост сам не будет препятствовать входу моему в университет, но если я туда войду, то студенческие старосты снимают с себя ответственность за то, что может произойти.
Заключив из этих слов, что мое появление в университете может вызвать со стороны студентов какие-либо эксцессы, я решил воздержаться от посещения университета в этот и в ближайшие дни и о всем случившемся письменно донес Совету, прося его собраться под председательством старейшего из деканов для обсуждения создавшегося положения дел. Совет постановил обратиться к студентам с увещанием <...> и собрать факультетские собрания студентов для обсуждения, совместно с профессорами, создавшегося положения. Студенты же с своей стороны решили на сходке, состоявшейся 12-го сентября, провести референдум о начале занятий[53].
Полная неопределенность ситуации в стране отразилась и на том, что вопрос о начале учебного года летом — осенью 1917-го в вузах решался на местах и во многом стихийно[54]. В своих мемуарах Спекторский описывал визит в осенний Петроград, откуда последний министр просвещения Временного правительства Сергей Салазкин (либеральный профессор, бывший руководитель Женского медицинского института в Петрограде) не слишком успешно пытался уладить положение дел в Киеве:
Петербург производил зловещее впечатление. Днем по городу носились автомобили с вооруженными седоками более или менее ломброзовского вида. Вечером город погрузился во мрак во избежание неприятельского воздушного нападения <...> На следующий день я отправился в министерство, где встретился с киевскими коллегами. Министр принял нас всех сразу. Выслушав наши жалобы, он бессильно развел руками, чтобы нас утешить, сказал, что чего доброго его самого вскоре заставят выйти с метлой подметать улицы. Служитель принес всем нам стаканы с пустым жидким чаем. Министр замялся. Вынул из жилетного кармана коробочку с крохотными кусочками сахара и протянул ее нам. Каждый из нас взял всего по кусочку, выбирая самый маленький[55].
В Киевском университете в 1917—1920 годах как будто максимально сфокусировались процессы, общие для всей системы высшего образования бывшего имперского пространства: противостояние внутри университета, политические и национальные конфликты, становление новых типов организации науки, демократизация в самых неожиданных и почти гротескных формах, скандалы и примирения. Можно вспомнить хотя бы громкое для той среды дело историка Евгения Сташевского, прямо накануне Февраля публично обвиненного в краже документов из московских архивов (то ли ради научной карьеры, то ли в политических целях)[56]. Профессорский совет, вначале никак не хотевший уступать студентам, все-таки нашел возможность компромисса в вопросе о ректоре (с весны 1918-го и до конца Гражданский войны им оставался как раз Спекторский). Помимо проблем со студенчеством уже летом 1917 года профессора в Киеве столкнулись с необходимостью отстаивать «общерусские» принципы, принимая обращения против начавшейся украинизации «Южного края» — эта политика пока еще оставалась на уровне деклараций или выступлений набиравших силу школьных активистов[57]. В этом киевлян поддерживали их коллеги (хотя, конечно, далеко не все) из университетов Одессы, Харькова и Нежинского историко-филологического института, где в живописных гоголевских местах десятилетиями тренировали казеннокоштных преподавателей ненавистной гимназической классики. И все же мало кто мог предположить летом — осенью 1917 года, сколь «вегетарианскими» покажутся эти столкновения уже совсем скоро, когда рядом с Университетом Святого Владимира появится университет национальный, одни студенты будут гибнуть от пуль наступающих большевиков под знаменами Центральной Рады, а другие в конце концов останутся на стороне красных. Часть преподавателей университета, особенно из доцентов и недавних профессоров, с теми или иными оговорками присоединилась к украинским политическим силам — например, ученик Владимира Перетца Иван Огиенко (будущий митрополит автокефальной церкви), философ Василий Зеньковский[58] или правовед Богдан Кистяковский. Летом — осенью 1918 года Украинскую академию наук, сохранившуюся затем и при большевиках, будет активно создавать бывший член кадетской партии Владимир Вернадский. Гражданская война, как ни парадоксально, дала мощный выход институциональному строительству в академической сфере и открытию новых университетов, но отнюдь не способствовала укреплению долгосрочной, а не «попустительской» — пока не дошли руки у власти — автономии высшей школы[59].
В спорах с «реакционными» — впрочем, кавычки тут можно было бы и снять — профессорами в Киеве уже в 1917 году проявили себя и один из лидеров младших преподавателей математик Отто Шмидт, и юные студенты-философы, ученики Зеньковского (и будущие известные советские профессора) Валентин Асмус и Михаил Дынник[60]. Современники и единомышленники героев «Белой гвардии» Булгакова, еще недавно полноправные и грозные профессора, начнут распродавать библиотеки и подрабатывать ручным трудом, чтоб не умереть с голоду, а часть из них, вроде записного «украиноеда» и черносотенца профессора Тимофея Флоринского или давнего украинофила Владимира Науменко, министра просвещения в последнем кабинете гетмана Скоропадского, погибнет от рук чекистов[61]. Потери университетского сообщества тех грозных лет были обусловлены не только политическими репрессиями или эмиграцией, но и голодом и болезнями, которые унесли жизни не только киевлян Юлиана Кулаковского или уже упомянутого Николая Цытовича, но и их куда более известных и либеральных петроградских коллег — Алексея Шахматова и Александра Лаппо-Данилевского (если говорить о самых известных именах из печального списка потерь русской науки тех лет[62]).
III
Радикальные перемены в высшей школе на территории, подконтрольной большевистской власти, были связаны со структурными изменениями — принципиальной отменой ограничений на доступ в вузы и ликвидацией десятилетиями закреплявшихся форм иерархии внутри преподавательского корпуса. Июльские и сентябрьские совещания 1918 года представителей профессоров с руководством Наркомпроса несколько остудили общий реформаторский пыл, но принцип «декастизации»[63] университета оставался для новой власти абсолютной ценностью. Отчасти в этом сказались многолетние мытарства в ожидании кафедр бывших младших преподавателей (они теперь как раз оказались во главе дела образования), а также неприязненные отношения с большинством коллег у тех профессоров, вроде астронома П.К. Штернберга или юриста М.А. Рейснера, кто активно и деятельно поддерживал Ленина и Луначарского, работая в Наркомпросе. Против профессоров активно шла в ход классовая риторика. Нужно было отобрать эксклюзивный доступ к знаниям (и к распределению их) у тех, кто — подобно эксплуататорам — рассматривал свои ученые достоинства как пожизненную привилегию. Все эти накопленные ценности подлежали пересмотру — и перераспределению[64].
Согласно декрету от 1 октября 1918 года, все прежние степени и звания ликвидировались и заменялись категориями профессора и преподавателя в зависимости от стажа. И хотя конкурс на замещение должностей в вузах, объявленный осенью 1918 года[65] для тех, кто преподавал более десяти лет, вопреки ожиданиям инициаторов пока оставил большинство преподавателей на своих местах, руководством российского Наркомпроса сразу по окончании Гражданской войны был взят курс на советизацию высшей школы (самым активным его проводником был заместитель Луначарского историк Михаил Покровский, выходец из радикальной приват-доцентской когорты). Ситуация особенно обострялась весной 1921 и 1922 годов в результате забастовок в вузах в связи с принятием нового университетского устава[66], после вмешательства руководства РКП(б). Самым радикальным вариантом решения проблемы оказался как раз украинский, где университеты в конце 1920 года были попросту ликвидированы, а вместо них была создана сеть высших педагогических институтов (с двумя факультетами — соцвоспитания и профвоспитания)[67]. Архитектором этой системы был выпускник восточного факультета Петербургского университета эстонец Ян Ряппо. Смягчением такого крутого поворота отчасти стало создание в Украине специализированных научно-исследовательских кафедр, комбинирующих черты аспирантуры и собственно академического института[68]. Близкую к украинскому опыту установку на профессионализацию высшей школы открыто поддерживали и в Главпрофобре — подразделении Наркомата просвещения, курировавшем вузы, — во главе которого были Отто Шмидт и Евгений Преображенский:
Создавая свои интеллигентные кадры, обучаясь в высших и средних школах, пролетариат естественно стремился изменить и систему этой школы и сблизить ее организации со своими руководящими организациями, партийными и профсоюзными — и пожалуй, в особенности профсоюзными, поскольку новое строение жизни должно было идти, в соответствии с потребностями нового руководящего класса, в профессиональном и техническом направлении. <...> Отехничение, опрактичение и орабочение по составу — вот формула, которая может передать первоначальное основное стремление русской революции в области школы, отражающееся и на позднейшем построении школьной системы[69].
В целом же, вопреки активной социальной политике демократизации студенческого контингента (включая идеологически мотивированную чистку 1924 года[70]), рассорить академическую молодежь в начале и первой половине 1920-х годов со старшими коллегами не удалось. Несмотря на поощрение сверху, так и не смогла обрести ожидаемого властями влияния группа «левой профессуры» (к ней примыкали и видный некогда левый кадет Николай Гредескул, и монархически настроенный славяновед Николай Державин, и историк революционного движения Михаил Лемке[71], и ученые из радикальной внеакадемической интеллигенции вроде биохимика Александра Баха или защитника сменовеховства этнографа Владимира Богораза). Знаменитая высылка 1922 года и выборочные репрессии ОГПУ против отдельных членов академического сословия последовательно увязывались с борьбой против автономных организаций профессуры и любых попыток институционализации людей знания помимо официальных учреждений[72]. Разрешенные же профессиональные союзы с заметным руководящим весом большевиков (секции научных работников внутри отраслевого профсоюза деятелей просвещения) оказались довольно эффективной школой лояльности новому строю — где в президиуме мирно заседали рядом академик Ольденбург, большевики Мицкевич и ректор МГУ историк Волгин, а также недавний «буржуазный» министр Салазкин[73].
Но как же тогда сказывались базовые структурные противоречия старших и младших в университете? Эти конфликты оказывались теперь скорее идеологическими и культурными, нежели групповыми и поколенческими, как раньше. Действительно, в годы нэпа, после крушения прежнего жизненного мира в эпоху Гражданской войны, для носителей профессионального знания вопреки декларируемому эгалитаризму были отчасти восстановлены прежние привилегии[74]. После недавних пайков и недоедания зарплаты «спецов», как их стали тогда называть, ощутимо росли, но быстрее всего как раз благодаря государственной службе, а не собственно преподаванию, на что обращали внимание и члены официальных профсоюзов:
…заработок отдельных работников, всецело отдающих свой труд высшей школе <...>, все же остается ниже ставок квалифицированных специалистов: инженеров, химиков, агрономов, банковских служащих и прочих, занятых в так называемых производственных наркоматах. Это обстоятельство и является причиной того, что большинство профессоров, имеющих хотя бы малейшую возможность приложить свои знания в области того или иного производства, предпочитают не загружать себя учебной работой по высшей школе, но, стремясь лишь не порывать связи с ней, материальное свое благополучие строят на заработке в предприятиях ВСНХ, Наркомзема или НКВнешторга. <...> Союз работников просвещения неоднократно в ряде печатных выступлений и докладных записок указывал на вредность и опасность для развития науки в республике такого рода совместительства[75].
Уже в относительно либеральные 1920-е годы чисто экономический критерий (величина оклада) перестал быть главным мерилом социальной дифференциации внутри университета — на фоне разнообразной, градуированной и подвижной системы льгот, полномочий и новых иерархий. При этом власть выбирала разнообразные риторические стратегии объяснения неравенства или явлений, которые, с точки зрения ее же установок, относились к буржуазным или даже феодальным порядкам (вроде возвращения платы за обучение или ограничения по доступу в вузы, вопреки прежним широковещательным декларациям о всеобщности и бесплатности образования)[76]. Если на самых первых этапах большевистской политики классовый подход оборачивался неравенством в пользу «низших классов», то с 1923—1924 годов научные работники и преподаватели стали в ряде случаев — снабжения по линии ЦЕКУБУ, преференций по приемусвоих детей в вузы и так далее — приравниваться к рабочему классу, обходя «простых» служащих. Преподаватели-политехники в середине 1920-х годов даже ставили вопрос в духе тогдашней «смычки»: «.раз крестьянству даются права и делаются уступки, то чем профессора хуже крестьянства»[77].
Но и в условиях нэпа преимущества интеллигенции оказывались предметом критики и подозрения для «неистовых ревнителей» слева — и снизу. Этот аккумулировавшийся к началу «великого перелома» потенциал «культурной революции» в образовательной системе против восстановившегося истеблишмента проницательно анализировали еще в 1970-х Шейла Фицпатрик и ее единомышленники[78]. Врагом профессуры оказывались теперь не коллеги — младшие преподаватели, а в первую очередь студенты или выдвиженцы, делавшие «общественную» или административную карьеру в вузах. Знаменитые «красные профессора» воспитывались отдельно от общей университетской или педагогической среды[79]. Мемуары или заметки современников сохранили пестрые картины вузовской жизни первых советских десятилетий, когда прежние профессора должны были принимать экзамены у облаченных немалой властью комсомольцев, которых эти же «старики» явно недолюбливали и побаивались[80]. Авторитет и полномочия профессоров в обновленных университетах были довольно условными и распространялись больше на содержание преподавания, чем на учебный процесс в целом — да и то скорее в курсах, далеких от идеологизированной современности[81]. Подбор профессоров зависел в конечном счете не от их квалификации, заслуг, степеней или выбора коллег, но от Государственного ученого совета при Наркомпросе[82], который вмешивался в кадровые дела куда чаще дореволюционных попечителей или товарищей министра.
Также вопреки первоначальной эгалитарности эпохи «бури и натиска» в вузы возвращалась академическая дифференциация и иерархия преподавателей, не связанная с одной только выслугой лет. Несмотря на отмену званий и степеней, сами защиты «квалификационных работ» (иногда и в традиционной форме диспута) продолжались и после осени 1918 года — как это было с работой Питирима Сорокина «Система социологии» (1920)[83]. В биографической литературе о Викторе Жирмунском книга «Байрон и Пушкин» (1924) именуется докторской диссертацией, «несмотря на то что официально защита и присвоение ученых степеней были в то время отменены»[84]; греческому роману была посвящена диссертация Ольги Фрейденберг, защищенная по инициативе Н.Я. Марра в ИЛЯЗВе[85]. Для подготовки новых вузовских и академических кадров с 1924 года стал действовать институт аспирантуры (вместо прежних «оставленных при кафедре» и профессорских стипендиатов)[86], но окончание курса увязывалось с написанием квалификационных работ лишь спорадически. В исследовательской среде ключевым стало разделение на научных сотрудников 1-го и 2-го разряда, но переход из одного в другой до середины 1930-х годов был увязан со стажем, штатными вакансиями и распоряжениями Государственного ученого совета при Наркомпросе, а не с подготовкой диссертации. И все-таки традиция написания диссертационных сочинений и присвоения степеней была достаточно сильной, и в документах Ленинградского университета дела о присвоении соответствующих научных «градусов» фигурируют уже с 1931 года[87]. На Украине, вопреки тамошней установке на техническую или педагогическую специализацию высшей школы, докторские степени официально остались в законодательстве и практике, но еще большую научно-воспитательную, а не только символическую роль играли так называемые «промоционные работы» для новых и молодых сотрудников на научно-исследовательских кафедрах[88].
Уже в 1934 году, после «великого перелома» и одновременно с восстановлением нарушенного бесконечными реорганизациями нормального режима деятельности высшей школы, были возвращены ученые степени и заново, как до 1917—1918 годов, запущена поточная практика защит диссертаций[89]. При этом в первые полтора года большинство степеней ученые в вузах и академических институтах получали без защиты диссертаций (а некоторые добавляли к дореволюционным степеням, явно на всякий случай, еще и советскую)[90]. Это нововведение показательно связывалось с унификацией, стандартизацией и централизацией советской университетской системы[91]. Принцип единой вертикали внутри вуза, ректорское единоначалие, прекращение вмешательства профсоюзных и комсомольских органов в учебные дела, восстановление университетов на Украине — все эти меры не случайно совпали тогда во времени, подобно тому как в начале марта 1921 года были разом провозглашены создание ИКП, реорганизация факультетов общественных наук, введение обязательного набора общественных дисциплин для всех вузов и началась реализация нового положения о высшей школе.
Заложенная еще в начале 1920-х система льгот и набавок для научного персонала была своего рода компенсацией убытков времен Гражданской войны — тот статус, который раньше так или иначе обеспечивался штатным окладом старого университета, теперь приходилось восполнять спецраспределением и льготами в рамках централизованной системы. Показательно, что вопросы экономического положения преподавателей и внутреннего устройства университетов, которые раньше были предметом публичной полемики — их обсуждали ведущие профессора на страницах авторитетных толстых журналов, — уже во времена нэпа стали внутренним делом прослойки «спецов», освещавшимся юристами вроде Иосифа Ананова или Всеволода Дурденевского, но уже только в качестве экспертов по законодательству, а не «свободных умов»[92].
Знаменитой жилищной привилегией для научных работников (позднее — кандидатов наук) стало право на дополнительную комнату или 20 м2 жилплощади, закрепленное в советском законодательстве с начала 1920-х годов и не раз подтверждавшееся в дальнейшем[93]. Эта комната времен массовых мобилизаций и жилищного дефицита — после всех революционных реквизиций и нэповских «самоуплотнений» — явно оказалась захудалой наследницей дореволюционной профессорской многокомнатной квартиры с кухаркой и горничной, на которую перед революцией обычно вполне хватало профессорского оклада.
Так или иначе, прежние линии размежевания внутри университета уже в первой половине 1920-х годов серьезно видоизменились и стали вычерчиваться по-иному. И эта перемена продолжала сказываться и после очередной пертурбации эпохи советского «большого скачка» и форсированной индустриализации. При большевиках фигура нужного властям эксперта заслонила категорию профессионала как члена определенной группы с автономией, социальными границами и гарантиями, устойчивостью и т.д. Могут ли эксперты и служащие в авторитарном государстве группироваться по степени их академической или социально-иерархической дифференциации? И потому для послереволюционного периода очень важный вопрос о факторах размежевания «старших» и «младших» преподавателей заметно усложняется. Высказанное выше допущение, будто в годы нэпа практики солидарности в изрядно затронутом Гражданской войной преподавательском корпусе во многом заместили прежние поколенческие и идейные расхождения, пока остается скорее рабочей гипотезой. Как «тлели» или, наоборот, окончательно затухали в советских условиях прежние академические разногласия и обиды; как эта солидарность проявлялась вопреки надеждам властей на вечный конфликт поколений, старого и нового; как все это уживалось с очевидным расхождением профессоров старой школы с советскими выдвиженцами — все эти стороны жизни советской академической среды нуждаются еще в дополнительном освещении и дальнейших разысканиях.
* * *
Устойчивость советской вузовской системы, которая в основных организационных параметрах удержалась с середины 1930-х до конца 1980-х годов, не может объясняться только репрессивной составляющей или идеологическими факторами. Необходимость профессионализма и внутренних градаций преподавательского корпуса обеспечивала новая система аттестации — хотя элемент паранаучного, доктринального знания в ряде гуманитарных дисциплин (и отдельных участках естествознания вроде лысенковской агробиологии) был очевиден. После антикосмополитской кампании конца 1940-х годов — резкой вспышки противостояния части нового послевоенного поколения вузовских выдвиженцев старым профессорам с дореволюционными корнями, по модели «великого перелома»[94], — явного структурного конфликта старших и младших в университете оттепельных и застойных времен, судя по всему, больше не наблюдалось. «Советские мандарины», описанные вслед за Ф. Рин- гером в работах Даниила Александрова[95], и кандидаты на эти ведущие позиции были уже достаточно однородны в социальном отношении. При том что в отличие от 1920-х годов многие из вузовских работников были членами партии, эта однородность в идейном плане поддерживалась, с одной стороны, скрытой оппозицией прямому вмешательству партийных органов, с другой — неприятием явного разрыва с существующим порядком вещей (в виде диссидентства или эмиграции). В отличие от ранних советских лет об университетском прошлом уже можно было мыслить в позитивном ключе, с точки зрения преемственности с традициями начала века, уже не только революционными. И эта изобретенная память о правах и свободах «старого» университета заслонила на более чем полувековой дистанции уже много раз забытую реальность острых внутренних конфликтов и неоднозначной динамики высшей школы позднеимперской России[96].
Карьеры и распределение иерархий в советских вузах со времен Луначарского и Покровского только отчасти определялись академическими заслугами (добротными диссертациями, глубокими лекциями или блестящими статьями), гораздо чаще решающим тут становился запас не научного, а административного капитала — в терминологии Пьера Бурдьё. Заведование кафедрой, деканство или ректорство, близость к властной элите на региональном уровне сулили любому ученому гораздо больше ресурсов и в профессиональном смысле.
В качестве завершающей виньетки можно указать на характерный эпизод из переписки Сталина и Молотова в конце 1946 года, когда вождь резко одернул главного советского дипломата, вздумавшего слишком заметно выразить советским академикам радость по поводу присоединения к их корпорации (кстати, на год позже самого Сталина):
Я был поражен твоей телеграммой в адрес Вавилова и Бруевича по поводу твоего избрания почетным членом Академии наук. Неужели ты в самом деле переживаешь восторг в связи с избранием в почетные члены? Что значит подпись «Ваш Молотов»? Я не думал, что ты можешь так расчувствоваться в связи с таким второстепенным делом, как избрание в почетные члены. Мне кажется, что тебе как государственному деятелю высшего типа следовало бы иметь больше заботы о своем достоинстве. Вероятно, ты будешь недоволен этой телеграммой, но я не могу поступить иначе, так как считаю себя обязанным сказать тебе правду, как я ее понимаю[97].
В отличие от дореволюционного университета с его довольно широкой автономией, где обретение академических степеней и званий обеспечивало их обладателям и социальный успех, и путь наверх (в первую очередь — получение вожделенной ординарной профессуры), в советское время ведущим дифференцирующим фактором в мире знания выступило именно административное и идейно-политическое ранжирование[98].
ПРИМЕЧАНИЯ
1) Этот стереотип был сознательно нарушен авторами коллективной монографии, на выводы которой мы опираемся далее в статье: Университет и город в России (начало ХХ века) / Под ред. Т. Маурер и А. Дмитриева. М.: Новое литературное обозрение, 2009.
2) Для реконструкции общего контекста см.: Расписание перемен: Очерки истории образовательной и научной политики в Российской империи — СССР (конец 1880-х — 1930-е годы) / Ред. А.Н. Дмитриев. М.: Новое литературное обозрение, 2012 (особенно статьи В. Рыжковского о специальном образовании и И.В. Сидорчука и Е.А. Ростовцева о негосударственном высшем образовании).
3) См. исследования сибирских историков из ранней советской интеллигенции, инициированные еще В.Л. Соскиным в 1960—1970-е годы: Красильников С.А, Соскин В.Л. Интеллигенция Сибири в период борьбы за победу и утверждение Советской власти, 1917 — лето 1918. Новосибирск: Наука, 1985; Дискриминация интеллигенции впосле- революционной Сибири (1920—1930-е гг.) / Под ред. С.А. Красильникова. Новосибирск: Институт истории РАН, 1994; Пыстина Л.И. «Буржуазные специалисты» в Сибири в 1920-е — начале 1930-х гг.: (Социально-правовое положение и условия труда). Новосибирск: Институт археологии и этнографии РАН, 1999; Ус Л.Б, Ушакова С.Н. Научно-педагогические кадры // Интеллигенция Сибири в первой трети XX века: Статус и корпоративные ценности. Новосибирск: Сова, 2007. С. 103—184.
4) См.: Jarausch K.H. Graduation and Careers // A History of the University in Europe / Ed. Walter Ruegg. Cambridge: Cambridge University Press, 2004. Vol. 3: Universities in the Nineteenth and Early Twentieth Centuries (1800—1945). P. 364—393.
5) О полемическом контексте написанной в заключении статьи Писарева, опирающейся и на авторские воспоминания о прослушанных в Петербургском университете курсах, см. комментарии в: Писарев Д.И. Наша университетская наука // Писарев Д.И. Полное собрание сочинений и писем: В 12 т. М.: Наука, 2002. Т. 5. С. 393—401, 420—438.
6) См.: Иванов А.Е. Мир российского студенчества: Конец XIX — начало XX века. М.: Новый хронограф, 2010. С. 314—323 (послесловие: «Прав ли был А.С. Изгоев?»).
7) Могильнер М. Мифология «Подпольного человека»: Радикальный микрокосм в России начала ХХ века как предмет семиотического анализа. М.: Новое литературное обозрение, 1999; Morrissey S. Herald of Revolution: Russian Students and the Mythologies of Radicalism. Oxford: Oxford University Press, 1998; Gerasimov I. Modernism and Public Reform in Late Imperial Russia: Rural Professionals and Self-Organization, 1905—1930. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2009.
8) Иванов А.Е. Студенчество России конца XIX — начала XX вв.: Социально-историческая судьба. М.: РОССПЭН, 1999; Он же. Студенческая корпорация России конца XIX — начала XX вв.: Опыт культурной и политической самоорганизации. М.: РОССПЭН, 2004; Он же. Еврейское студенчество в Российской империи начала XX века: каким оно было? Опыт социокультурного портретирования. М.: Новый хронограф, 2007.
9) Кроме «локальных» статей в монографии «Университет и город» см. исследования Гвидо Хаусманна (Hausmann G. Universitat und stadtische Gesellschaft in Odessa, 1865—1917: Soziale und nationale Selbstorganisation an der Peripherie des Zarenreic- hes. Stuttgart: Franz Steiner Verlag, 1998; Idem. Lokale Offentlichkeit und stadtische Herrschaft im Zarenreich: Die ukrainische Stadt Charkiv // Stadt und Offentlichkeit in Ostmitteleuropa, 1900—1939: Beitrage zur Entstehung moderner Urbanitat zwischen Berlin, Charkiv, Tallinn und Triest / Hg. Andreas R. Hofmann, Anna Veronika Wend- land. Stuttgart: Franz Steiner Verlag, 2002) и цикл работ петербургского историка Евгения Ростовцева: Ростовцев Е.А. Академическая корпорация Санкт-Петербургского университета в начале XX в.: Отношение к власти и гражданскому обществу // «Быть русским по духу и европейцем по образованию»: Университеты Российской империи в образовательном пространстве Центральной и Восточной Европы XVIII — начала XX в. / Сост. А.Ю. Андреев. М.: РОССПЭН, 2009. С. 139— 156; Он же. «Борьба за автономию»: Корпорация столичного университета и власть в 1905—1914 гг. // Journal of Modern Russian History and Historiography. 2009. Vol. 2. P. 75—121; Он же. 1911 год в жизни университетской корпорации: (Власть и Санкт-Петербургский университет) // Кафедра истории России и современная отечественная историческая наука / Отв. ред. А.Ю. Дворниченко. СПб.: ЕУСПб, 2012. С. 473—507 (= Труды кафедры истории России с древнейших времен до XX века. Т. III); Он же. Испытание патриотизмом: Профессорская коллегия Петроградского университета в годы Первой мировой войны // Диалог со временем: Альманах интеллектуальной истории. М.: URSS; ЛКИ, 2009. Вып. 29: Мир и война: Аспекты интеллектуальной истории. С. 308—324; Он же. «Университетский вопрос» и Государственная дума (1906—1911 гг.) // Таврические чтения — 2008: Актуальные проблемы истории парламентаризма в России: Всероссийская научно- практическая конференция, 16 декабря 2008 года / Под ред. А.Б. Николаева. СПб.: Музей истории парламентаризма в России при МПА СНГ, 2009. С. 98—133.
10) Maurer T. Hochschullehrer im Zarenreich: Ein Beitrag zur Russischen Sozial- und Bil- dungsgeschichte. Koln; Weimar; Wien: Bohlau, 1998; Kassow S.D. Students, Professors and the State in Tsarist Russia. Berkeley; Los Angeles: University of California Press, 1989. Этим исследованиям явно проигрывает книга: Никс Н.Н. Московская профессура во второй половине XIX — начале ХХ века: Социокультурный аспект. М.: Новый хронограф, 2008.
11) К вопросу о профессорских штатах Императорских российских университетов. М., 1914. С. 7. Ср.: Докладная записка о положении младших преподавателей и оставленных при университете историко-филологического, физико-математического и юридического факультетов Императорского Московского университета. Сергиев Посад, 1916. С. 3—4.
12) Грибовский М.В. Материальный достаток профессоров и преподавателей университетов России в конце XIX — начале XX в. // Вестник Томского государственного университета. 2011. № 349 (август). С. 76—80. Важные сведения приведены в кн.: Бон Т. Русская историческая наука (1880—1905 г.). Павел Николаевич Милюков и Московская школа. М.: Олеариус Пресс, 2005. С. 34—44. См. также: Даценко I. 1нститут приват-доценпв та пщготовка молодих науковщв в утверситетах Росшсько! 1мпери: (Друга половина Х1Х — початок ХХ статття) // Вгсник Ктвського национального утверситету iменi Тараса Шевченка. Iсторiя. 2009. № 98. С. 9—13 (доступно по адресу: papers.univ.kiev.ua/istorija/articles/The_institute_of_private_docents_and_training _of_young_scientists_in_the_Russian_empire_s_universities_second_half_of_the_XIX_ th_beginning_the_XX_th_century 16632.pdf (дата обращения: 18.07.2013)).
13) Кареев Н.И. Профессорский гонорар в наших университетах: Письмо в редакцию // Вестник Европы. 1897. № 11. С. 384—398; Он же. Заключения университетских советов о системе гонорара // Вестник Европы. 1898. № 1. С. 394—397; Миклашевский Н. К вопросу о профессорском гонораре: (Статистическая справка) // Образование. 1897. № 12. С. 1—20.
14) Петражицкий Л.И. Университет и наука: Опыт теории и техники университетского дела и научного самообразования. СПб.: Типография Ю.Н. Эрлих, 1907. Т. 2. С. 534 (примеч.).
15) Кулаковский Ю.А. Гонорар в русских университетах. Киев, 1897. О его биографии: Пучков А.А. Юлиан Кулаковский и его время: Из истории антиковедения и византинистики в России. Киев: НИИТИАГ, 1999.
16) Багалей Д. Экономическое положение русских университетов. СПб.: Типография товарищества «Общественная польза», 1914 (оттиск из «Вестника Европы»).
17) Александр Евгеньевич Пресняков: Письма и дневники, 1889— 1927. СПб.: Дмитрий Буланин, 2005. С. 66—67 (письмо от 7 декабря 1892 года). О трудностях карьеры самого Преснякова, защитившего магистерскую диссертацию только 17 лет спустя, в 1909 году, см.: Брачев В.С. А.Е. Пресняков и петербургская историческая школа. СПб.: Астерион, 2011. С. 49—78 (правда, это исследование не лишено явной односторонности изложения в пользу «патриота-государственника» С.Ф. Платонова).
18) На страницах народнического «Русского богатства» по обеим темам печатается историк Венедикт Мякотин (1867—1937), уже вступивший на путь академической карьеры, но так и не ставший университетским профессором из-за леволиберальных политических увлечений: Мякотин В.А. Диспут и ученая степень // Русское богатство 1897. № 7. С. 1 —34; Он же. К вопросу о профессорском гонораре // Русское богатство. 1897. № 10. С. 75—90.
19) Петров Ф.А. Формирование системы университетского образования в России. М.: МГУ, 2002. Т. 1. С. 224—226, 264—266. О нерешенности этого «служебного» вопроса для российских ученых в XVIII веке см.: Gordin M. The Importation of Being Earnest: The Early St. Petersburg Academy of Sciences // Isis. 2000. Vol. 91. P. 27—28.
20) См.: Соловьев Ю.Б. Самодержавие и дворянство в конце XIX века. Л.: Наука, 1973. С. 360—371.
21) Об этом, в частности, писал в своих мемуарах один из последних министров просвещения дореволюционной России (в 1915—1916 годах) Павел Игнатьев, заслуживший на этом посту вполне либеральную репутацию; благодарим В.Г. Бабина, предоставившего в наше распоряжение копию англоязычных мемуаров Игнатьева. См. подробнее: Дмитриев А.Н. Воспоминания о будущем: Планы университетских реформ в мемуарных ретроспекциях // Пути России. Будущее как культура: Прогнозы, репрезентации, сценарии. М.: Новое литературное обозрение, 2011. С. 309—321.
22) Дубенцов Б.Б. Университетская политика царизма и вопрос о служебных преимуществах на рубеже XIX—XX вв. // Вопросы политической истории СССР / Отв. ред. А.Г. Маньков. М.; Л.: Институт истории АН СССР, 1977.
23) Виноградов П.Г. Учебное дело в наших университетах // Вестник Европы. 1901. № 10. С. 564. О Виноградове и его позиции в университетском вопросе см. подробнее: Антощенко А.В. Русский либерал-англофил П.Г. Виноградов. Петрозаводск: Издательство ПетрГУ, 2010.
24) Тема многочисленных работ С. Куликова; см., в частности: Куликов С.В. Социальный облик высшей бюрократии России накануне Февральской революции // Из глубины времен. СПб., 1995. Вып. 5. С. 3—46.
25) См.: Кушнырь-Кушнарев Г.И. Исторический очерк возникновения и развития академического движения в России. СПб., 1914; Пуришкевич В.М. Материалы по вопросу о разложении современного русского университета. СПб., 1914; а также соответствующий раздел в книге: Иванов АА. Владимир Пуришкевич: Опыт биографии правого политика. М.; СПб.: Альянс-Архео, 2011. С. 189 и след. Также см. подробнее: Гоз А.Л. В.М. Пуришкевич и правительственная политика в университетском вопросе в 1910—1914 годах // Уроки истории — уроки историка: Сборник статей к 80-летию Ю.Д. Марголиса. СПб.: Нестор-История, 2012. С. 289—308.
26) Хотя либералы признавали необходимость делегирования представителей младших преподавателей в советы. См.: Третий Делегатский съезд Академического союза. 14—17 января 1906 года. СПб., 1906. С. 140—149.
27) См. работы известного в будущем биолога Николая Кольцова (1872—1940): Кольцов Н. Академическая молодежь // Русское богатство. 1909. № 3. С. 159—178; Он же. К университетскому вопросу. М., 1909 (особенно с. 36—60). См. также: Зацепа Г. Пасынки университета: Материалы по вопросу о положении в университете младших преподавателей. М., 1907.
28) См. содержательные работы украинских исследователей: Даценко I. Система нау- ково! атестацп в утверситетах Росшсько! iмперil у другш половинi Х1Х — на початку ХХ ст. // Плея: Науковий вкник: Збiрник наукових праць. 2009. № 25. С. 27— 40 (доступно по адресу: archive.nbuv.gov.ua/Portal/Soc_gum/Gileya/2009_25/ Gileya25/I4_doc.pdf (дата обращения: 18.07.2013)); Посохов С.И. «Считаю для себя неприличным...»: Этические аспекты процесса защиты диссертаций в университетах Российской империи Х1Х — начала ХХ вв. // Харювський iсторiографiчний збiрник. Харюв: ХНУ iменi В.Н. Каразша, 2012. Вип. 11. С. 131 — 151 (доступно по адресу: dspace.univer.kharkov.ua/bitstream/123456789/7542/2/posokhov.pdf (дата обращения: 18.07.2013)).
29) См.: Иванов А.Е. Ученые степени в Российской империи XVIII в. — 1917 г. М.: Институт российской истории РАН, 1994. С. 94—96.
30) Иванов А.Е. Высшая школа России в конце XIX — начале XX вв. М.: Наука, 1991. С. 205—210.
31) Зёрнов В.Д. Записки русского интеллигента / Публ., вступ. ст., коммент. и указ. имен В.А. Соломонова; под общ. ред. А.Е. Иванова. М.: Индрик, 2005. С. 137—139, 158—159. (Именно так сам Зёрнов получил кафедру физики в новооткрытом Саратовском университете в 1909 году, где со временем занял пост ректора.)
32) О возникающих тут коллизиях см.: Алеврас Н.Н., Гришина Н.В. Российская диссертационная культура XIX — начала XX веков в восприятии современников: (К вопросу о национальных особенностях) // Диалог со временем: Альманах интеллектуальной истории. М.: URSS; ЛКИ, 2011. Вып. 36. С. 221—247; Галай Ю.Г. Коррупционные схемы при преподавании и защите диссертаций в университетах Российской империи // Ученые записки Нижегородской правовой академии. Нижний Новгород: Нижегородская правовая академия, 2011. Вып. 2. С. 32—43.
33) Ср.: Третий Делегатский съезд Академического союза. С. 79—81; Кулаковский Ю.А. Доклад об ученых степенях // Труды Высочайше учрежденной Комиссии по преобразованию высших учебных заведений. СПб., 1903. Вып. 4. С. 146—147; Линни- ченко И.А. По поводу заметки М.М. Ковалевского о двух ученых степенях. Одесса: Тип. «Техник», 191 [5].
34) См. работы видных юристов: Шершеневич Г. Ф. О порядке приобретения ученых степеней. Казань, 1897; Сергеевич В. О порядке приобретения ученых степеней // Северный вестник. 1897. № 10. С. 1—19. К этой литературе примыкает и брошюра философа А. Введенского: Введенский А.И. О магистерских диссертациях. СПб., 1901.
35) Жебелев С.А. Ученые степени в их прошлом, возрождение их в настоящем и грозящая опасность их вырождения в будущем / Публ. И.В. Тункиной // Очерки истории отечественной археологии / Сост. А.А. Формозов. М.: Наука, 2002. Вып. 3. C. 156.
36) См.: Беляева О.М. Эрвин Давидович Гримм: Судьба ученого на переломе эпох // Исторические записки. М.: Наука, 2009. Т. 12 (130). С. 308—352. Также см. с. 325— 326 (переводы профессоров в провинцию при Кассо) и 313—317 (смерть В.Г. Васильевского; удаление профессоров Гревса и Кареева из-за беспорядков).
37) См.: Ростовцев Е.А. Обзор дневника Н.Н. Платоновой (Шамониной) // Памяти академика Сергея Федоровича Платонова: Исследования и материалы / Отв. ред. А.Ю. Дворниченко, С.О. Шмидт. СПб.: СПбГУ, 2011. С. 43—87.
38) Щеглов В.Г. Обсуждение вопроса об ученых степенях // Труды Высочайше учрежденной Комиссии по преобразованию высших учебных заведений. СПб., 1903. Вып. 2. С. 132—133. Владимир Георгиевич Щеглов (1854—1927) — юрист, доктор права, с 1884 года был профессором Демидовского юридического лицея в Ярославле (который по основным характеристикам и правам был «однофакультетным» университетом).
39) Kassow S. Professionalism among University Professors // Russia's Missing Middle Class: The Profession in Russian History / Ed. H.D. Balzer. Armonk, N.Y.: M.E. Sharpe, 1996. P. 198.
40) См. недавнюю обстоятельно написанную биографию, посвященную его научным взглядам и идеологии: Андреев В.М. Вштор Петров: Нариси штелектуально! бю- графп вченого. Дтпропетровськ: Герда, 2012 (о его биографии писателя и разведчика в первом приближении по-русски можно узнать из недавней публикации: Ба- рабаш Ю. Кто вы, Виктор Петров? В. Домонтович (Петров) и его повесть «Без почвы»: Все не то, чем кажется // Новый мир. 2012. № 8. С. 156—174).
41) Домонтович В. Дiвчина з ведмедиком. Болотяна Лукроза. Ки!в: Критика, 2000. С. 269—270, 272.
42) Подробнее см.: Дмитриев А.Н. Украинская наука и ее имперские контексты (XIX — начало ХХ века) // Ab Imperio. 2007. № 4. С. 121 — 172.
43) К1стяк1вский О.Ф. Щоденник (1874—1885). Ки!в: Наукова думка, 1994—1995. Т. 1—2. См. о нем: Науменко В. Александр Федорович Кистяковский: (Биографический очерк, с отрывками из рукописной автобиографии) // Киевская старина. 1895. № 1. С. 1—43.
44) Заславский Д.О. Предрассветное // Русское прошлое. 1923. № 4. С. 69—81.
45) Колеров М.А. Не мир, но меч: Русская религиозно-философская печать от «Проблем идеализма» до «Вех», 1902—1909. СПб.: Алетейя, 1996. С. 65—66, 80 и след.; а также: Шурляков С. К истории философских обществ в Киеве: (Киевские Религиозно-философское и Научно-философское общества) // Философская и социологическая мысль. Киев, 1993. № 7/8. С. 163—179.
46) Блонский П.П. Мои воспоминания М.: Педагогика, 1971. С. 84 и след.
47) На эту меру и раскол университетских коллегий обращает внимание А.Ю. Андреев: Andreev A.Ju. «Die gespaltene Universitat»: Moskauer Gelehrten 1911 —1917 // Kollegen — Kommilitonen — Kampfer: Europaische Universitaten im Ersten Welt- krieg / Hg. T. Maurer // Pallas Athene: Beitrage zur Universitats- und Wissenschafts- geschichte. Stuttgart: Franz Steiner Verlag, 2006. Bd. 18. S. 159—176.
48) Иванов А.Е. Ученые степени в Российской империи XVIII в. — 1917 г. С. 140.
49) Характерный пример — содержание дневника историка, крупнейшего специалиста по биографии Петра I: Богословский М.М. Дневники. 1913—1919: Из собрания Государственного исторического музея. М.: Время, 2011. С. 375—376 (запись от 25 июня 1917 года) и др.
50) Утро России. 1917. 26 мая. Подробней о настроениях студентов в 1917 году см.: Мартынова А. Российское студенчество в общественно-политической жизни 1917 г.// Посев. 2006. № 6. С. 23—27; № 7. С. 24—26 (и материалы защищенной в РГГУ диссертации того же автора: Сизова А.Ю. Российская высшая школа в революционных событиях 1917 г.: Дис. ... канд. ист. наук. М., 2007).
51) Материалы об этом съезде печатались в июне 1917 года на страницах главной «профессорской» газеты России: Русские ведомости. 1917. 13 июня. См.: Знаменский О.Н. Интеллигенция накануне Великого Октября (февраль—октябрь 1917 г.). Л.: Наука, 1988. С. 273—276; Купайгородская А.П. Петроградское студенчество и Октябрь // Октябрьское вооруженное восстание в Петрограде / Отв. ред. И.И. Минц. М.: Наука, 1980. С. 241—245.
52) Воспоминания Е.В. Спекторского / Подгот. текста С.И. Михальченко // Journal of Modern Russian History and Historiography. 2010. Vol. 3. № 1. P. 161 — 198, здесь — 172—173. См. весьма полную биографию ученого: Ульяновский В.1., Короткий В.А., Скиба О.С. Останнш ректор утверситету Святого Володимира бвген Васильович Спекторський. Ки!в: КНУ iм. Т. Шевченка, 2007.
53) Разъяснение ректора Н. Цытовича товарищу Министра просвещения В. Вернадскому о положении в университете, 22 сентября 1917 года // Alma mater: Утвер- ситет св. Володимира напередодт та в добу украшсько! революци: Матерiали, документа, спогади: У 3 кн. / Упоряд. В.А. Короткий, В.1. Ульяновський. Ки!в: Прайм, 2000. Кн. 1: Утверситет св. Володимира мiж двома револющями. C. 155—156.
54) Купайгородская А.П. Высшая школа Ленинграда в первые годы Советской власти (1917—1925 гг.). Л.: Наука, 1984. С. 23.
55) Воспоминания Е.В. Спекторского. Р. 188.
56) Михальченко С.И. Дело профессора Е.Д. Сташевского // Вопросы истории. 1998. № 4. С. 122—129.
57) Alma mater: Утверситет св. Володимира напередодт та в добу украшсько! рево- люцп. С. 84—86.
58) См. его воспоминания, написанные в начале 1930-х годов в эмиграции, но более полувека остававшиеся неопубликованными: Зеньковский В.В. Пять месяцев у власти: Воспоминания / Под ред. М.А. Колерова. М.: Regnum, 2011.
59) В ряду других работ (Дж. Макклелланда, А.Л. Литвина, В.Л. Соскина, С.А. Красильникова и др.) см. недавнюю статью А. Еремеевой, посвященную как раз процессам институционализации знания в «белой» России: Еремеева А.Н. Образовательная и научная и политика в условиях гражданского противостояния // Расписание перемен. С. 404—434.
60) См.: Михальченко С., Ткаченко Е. Академическая жизнь Киевского университета св. Владимира в 1917—1918 гг. // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Сер. «История». 2008. Вып. 5. № 1 (41). С. 180—186. Колоритные картины жизни Киева времен Гражданской войны см. в мемуарах тогдашнего университетского выпускника, будущего историка и преподавателя Ленинградского университета: Полетика Н.П. Виденное и пережитое: (Из воспоминаний). Иерусалим: Библиотека Алия, 1990.
61) Науменко осенью 1917 года на посту попечителя Киевского округа тоже пытался помочь решению конфликта с Цытовичем; см. его доверительное письмо В.И. Вернадскому от 24 сентября 1917 года: Вернадський В.1. Листування з украшськими вченими. Кшв: НАН Украши та ш., 2011. Т. 2. Кн. 2. С. 663—665; с характерной припиской: «Прошу извинить, что заставляю читать мой неразборчивый почерк, но не считаю возможным дать текст для переписки на машине, т.к. по нашим киевским условиям жизни опасаюсь хотя бы малейшей огласки моего письма, чтобы не ухудшить положение дела» (Там же. С. 665).
62) См. подробнее: Наука и кризисы: Историко-сравнительные очерки / Ред.-сост. Э.И. Колчинский. СПб.: Дмитрий Буланин, 2003. С. 409—439.
63) Именно о «декастизации» как правовом принципе писал в близкой ретроспективе юрист Всеволод Дурденевский, профессор Пермского университета, во времена Гражданской войны: Дурденевский В. Лекции по праву социальной культуры. М.; Л.: Госиздат, 1929. С. 222—225.
64) См.: Крапивина Н.С., Макеев Н.А. Советская система просвещения: Принципы формирования, особенности функционирования, региональная специфика (1917— 1936): Исторические и правовые аспекты. СПб.: СПбГУ, 2006; Берлявский Л.Г. Государственно-правовое регулирование отечественной науки (1917—1929 гг.). Ростов-на-Дону: РГЭУ «РИНХ», 2007.
65) См.: Декрет СНК РСФСР от 9 октября 1918 года «О некоторых изменениях в составе и устройстве государственных учебных и высших учебных заведений РСФСР»; Декрет СНК РСФСР от 9 октября 1918 года «О Всероссийских конкурсах по замещению кафедр в высших учебных заведениях» // Декреты Советской власти. М.: Госполитиздат, 1957. Т. 1. С. 18—21, 35—38.
66) Декрет СНК от 02.09.21 г. «Положение о высшем учебном заведении» // Собрание узаконений и распоряжений рабочего и крестьянского правительства. 1921. № 65. Ст. 486; Декрет СНК РСФСР от 03.07.22 г. «Положение о высших учебных заведениях» // Там же. 1922. № 43. Ст. 518. См. также: Finkel S. On the Ideological Front: The Russian Intelligentsia and the Making of the Soviet Public Sphere. New Haven: Yale University Press. 2007. Детальный анализ событий тех лет, выдержанный в советском духе: Чанбарисов Ш.Х. Формирование советской университетской системы (1917—1938 гг.). Уфа: Башкирское книжное издательство, 1973.
67) Укажем три важнейшие, на наш взгляд, монографии по этой проблематике, вышедшие на Украине за последнее двадцатилетие: Касьянов Г. Украшська штелЬ генщя 1920—1930-х рокiв: Соцiальний портрет та кторична доля. Ки!в; Едмонтон: Глобус; Вш; Канадський iн-т укр. студш Альбертського ун-ту, 1992; Кузьменко М. Науково-педагопчна iнтелiгенцiя в УСРР 20—30-х рокiв: Сощально-професшний статус та освггньо-культурний рiвень. Донецьк: Норд-Прес, 2004; Коляструк О. 1н- телiгенцiя УСРР у 1920-ri роки: Повсякденне життя. Харюв: Раритети Украши, 2010.
68) Ряппо Я.П. Короткий нарис розвитку украшсько! системи народно! освгги. Харькiв: ДВУ, 1927. См.: Парфтенко А.Ю. У пошуках причин «лшвщацц» унiверситетiв Укра1ни. Харкгв: С.А.М., 2008. Большой интерес представляют воспоминания Ряппо «На фронте народного просвещения», написанные уже после войны и сохранившиеся в его личном фонде в Центральном государственном архиве высших органов власти и управления Украины в Киеве: ЦДАВО Украши. Ф. 4805. Оп. 1. Д. 2, 20.
69) Дурденевский В. Лекции по праву социальной культуры. С. 222.
70) На примере Петрограда см.: Konecny P. Chaos on Campus: The 1924 Student Proverka in Leningrad // Europe-Asia Studies: Soviet and East European History. 1994. Vol. 46. № 4. P. 617—635.
71) Купайгородская А.П. Профессор М.К. Лемке в наступлении: «чужой» против своих // Деятели русской науки. СПб.: Нестор-История, 2010. Вып. 4. С. 436—447.
72) См.: Купайгородская А.П. Объединение научных и высших учебных заведений Петрограда (1917—1922) // Власть и наука, ученые и власть. 1880-е — начало 1920-х годов: Материалы международного научного коллоквиума / Ред. Н.Н. Смирнов. СПб.: Дмитрий Буланин, 2003. С. 185—201.
73) Лобода Н.И. Профессиональное объединение научных работников // Научный работник. 1925. № 1. С. 160—162, 165.
74) См.: Пыстина Л.И. Льготы и привилегии интеллигенции в Советской России в 1920-е годы: (Проблемы изучения) // Гуманитарные науки в Сибири. 1999. № 2. С. 31—34. На примере биографии знаменитого историка: Лепехин М.П. Об административной деятельности С.Ф. Платонова во второй половине 1920-х гг. // Памяти академика Сергея Федоровича Платонова. С. 165—192. Благодарим П.А. Дружинина, указавшего нам эту важную публикацию.
75) Сергиевский Ю.В. Материальное положение научных работников // Научный работник. 1925. № 1. С. 177. Ср.: Канчеев A.A. Бюджетное обследование научных работников // Там же. № 4. С. 134—140; Шальнев Е.В. Проблема денежного обеспечения научных работников советского государства в 1920—1930-х гг. // Известия Пензенского ГПУ им. В.Г. Белинского. 2011. № 23. С. 617—621.
76) Яров С.В. Конформизм в Советской России: Петроград 1917 — 1920-х годов. СПб.: Европейский дом, 2006 (о плате за учебу см. с. 165—172; о конформизме интеллигенции — с. 339—412).
77) Цит. по: Измозик В. С. Настроения научной и педагогической интеллигенции в годы нэпа по материалам политического контроля и нарративным источникам // За «железным занавесом»: Мифы и реалии советской науки / Ред. М. Хайнеманн и Э.И. Колчинский. СПб.: Дмитрий Буланин, 2002. С. 352.
78) Cultural Revolution in Russia, 1928—1931 / Ed. S. Fitzpatrick. Bloomington: Indiana University Press, 1978.
79) См. подробнее: David-Fox M. Revolution of the Mind: Higher Learning among the Bolshevik. Ithaca: Cornell University Press, 1997.
80) Один из красноречивых оттепельных документов — подцензурная мемуарная новелла Евгении Гинзбург: Гинзбург Е. Студенты двадцатых годов // Юность. 1966. № 8. См. монографии о российской и украинской студенческой молодежи того времени: Рожков А.Ю. В кругу сверстников: Жизненный мир молодого человека в советской России 1920-х годов. Краснодар: Перспективы образования, 2002. Кн. 1. С. 209—404; Рябченко О.Л. Студенти радянсько'1 Укра!ни 1920—1930-х роюв: Практики повсякденносп та конфлшти щентифшацц. Харюв: ХНАМГ, 2011; а также главы книги Игала Халфина о красных студентах: Halfin I. From Darkness to Light: Class, Consciousness and Salvation in Revolutionary Russia. Pittsburgh: Pittsburgh University Press, 2000.
81) См. взгляд заинтересованного участника, последнего свободно избранного ректора МГУ: Новиков М. Современное состояние высшей школы в России // Русская школа за рубежом. Прага, 1926. Кн. 19—20. С. 25—51.
82) См. раздел об условиях службы вузовских работников в выпущенном под эгидой секции научных работников справочном издании: Ананов И.Н. Правовое положение научных работников. М.: Нижполиграф, 1928. С. 14—17. См. также: Хабибрахманова О А. Властные стратегии и тактики по улучшению качества жизни научной интеллигенции 1920—1930-х гг. Казань, 2008 (преимущественно на материале ЦЕКУБУ и Татарской АССР).
83) Дойков Ю.В. Питирим Сорокин: Человек вне сезона: Биография. Архангельск, 2008. Т. 1. С. 234 (доступно по адресу:www.doykov.1mcg.ru/data/books/Booklet_Sorokina.pdf (дата обращения: 18.07.2013)).
84) Академик Виктор Максимович Жирмунский: Биобиблиографический очерк. 3-е изд., испр. и доп. / Сост. Л.Е. Генин и др., вступ. ст. П.Н. Беркова и Ю.Д. Левина. СПб.: Наука, 2001. С. 13—14.
85) Фрейденберг О.М. Воспоминания о Н.Я. Марре / Публ. и примеч. Н.В. Брагинской // Восток — Запад: Исследования. Переводы. Публикации. М.: Наука, 1988. С. 181—204, здесь — с. 183—184.
86) См. «Положение о научных работниках вузов» (Собрание узаконений и распоряжений рабочего и крестьянского правительства. 1924. № 7. Ст. 44), а также «Инструкцию о порядке подготовки научных работников при научно-исследовательских институтах и вузах по прикладным, точным и естественным наукам» (Еженедельник НКП. 1925. № 30. С. 18—19). Подробнее см.: Лебин БД. Подбор, подготовка и аттестация научных кадров в СССР: Вопросы истории и правового регулирования М.; Л.: Наука, 1966. С. 25—36, 113—120; Цеховой Н.П. Организационно-правовое оформление советской аспирантуры: Основные этапы и особенности // Вестник Томского государственного университета. 2012. № 362. С. 111 — 115.
87) Материалы по истории Санкт-Петербургского университета. 1917—1965: Обзор архивных документов / Сост. Е.М. Балашов и др.; под ред. Г.А. Тишкина. СПб.: СПбГУ, 1999. С. 37.
88) Юркова О. Наукова атестащя кториюв в Украш: Нормативна база та особливосп захисту дисертацш (друга половина 1920-х — 1941 pp.) // Проблеми ктори Украши: Факти, судження, пошуки: М1жвщомчий зб1рник наукових праць. Кшв: 1н-т ктори Украши НАН Украши, 2010. Вип. 19. С. 126—141.
89) Постановление СНК СССР от 13.01.34 г. № 79 «Об ученых степенях и званиях» // Собрание законов и распоряжений рабоче-крестьянского правительства. 1934. № 3. Ст. 30; Козлова Л.А. «Без защиты диссертации.»: Статусная организация общественных наук в СССР, 1933—1935 годы // Социологический журнал. 2001. № 2. С. 145—158.
90) Жебелев С.А. Ученые степени в их прошлом, возрождение их в настоящем и грозящая опасность их вырождения в будущем. С. 164—166.
91) Основой тут было Постановление СНК СССР и ЦК ВКП (б) от 23 июня 1936 года («О работе высших учебных заведений и о руководстве высшей школой» // Собрание законов и распоряжений рабоче-крестьянского правительства. 1936. № 34. Ст. 308). Тогда же публикуется полумемуарная статья химика И. Каблукова о присуждении степеней: Каблуков И.А. Как приобретались ученые степени в прежнее время // Социалистическая реконструкция и наука. 1935. № 9. С. 96—102 (взгляд античника Жебелева на процесс присуждения новых степеней был весьма скептическим; и его записка о степенях середины 1930-х осталась в личном архиве).
92) См. очень хорошо документированную и обстоятельную статью: Огурцов А.П. Образы науки в советской культуре // Мамчур Е.А., Овчинников Н.Ф., Огурцов А.П. Отечественная философия науки: Предварительные итоги, М.: РОССПЭН, 1997. С. 58—109.
93) Постановление ВЦИК и СНК РСФСР от 20.08.33 г. «О жилищных правах научных работников» // Собрание узаконений и распоряжений рабочего и крестьянского правительства. 1933. № 47. Ст. 198. Истоком тут может считаться постановление СНК РСФСР о жилищных правах научных деятелей от 16 января 1922 года (Ананов И.Н. Правовое положение научных работников. С. 48, 55). См.: Тайцплин И.С. Жилищные права и условия научных работников // Научный работник. 1927. № 1. С. 40 и след.; Петаченко Г.А. Проблемы жилищных прав научных работников РСФСР в 1920-х гг. // Вестник Белорусского государственного университета. Серия 3. 2010. № 1. С. 22—25.
94) На это справедливо обращает внимание в своем фундаментальном исследовании П.А. Дружинин: Дружинин П.А. Идеология и филология. Ленинград, 1940-е годы: Документальное исследование. М.: Новое литературное обозрение, 2012. Т. 1. С. 193—242.
95) Александров Д. Немецкие мандарины и уроки сравнительной истории // Рингер Ф. Закат немецких мандаринов / Пер. с англ. Е. Канищевой, П. Гольдина. М.: Новое литературное обозрение, 2008. С. 593—632, особенно 625—630.
96) Дмитриев А. Переизобретение советского университета // Логос. 2013. № 1. С. 41—64.
97) Цит. по: ЕсаковВ.Д., Левина Е.С. Сталинские «суды чести»: «Дело "КР"». М.: Наука, 2005. С. 77—78.
98) См. для позднесоветской ситуации: Дмитриев А., Бикбов А. Люди и положения: (К генеалогии и анропологии академического неоконсерватизма) // НЛО. 2010. № 105. С. 43—68; Соколов М. Рынки труда, стратификация и карьеры в советской социологии: История советской социологической профессии // Экономическая социология. 2011. Т. 12. № 4. С. 37—72.
В работе использованы результаты, полученные в рамках реализации проекта «Отечественные университеты в эпоху революции и Гражданской войны (1917—1922)» Научного фонда НИУ ВШЭ № 12-01-0207.
Я очень рад выразить здесь сердечную благодарность Елене Вишленковой за высказанные при окончательной доработке статьи серьезные и ценные соображения, которые, как обычно, важны не только для написания этого текста.
Опубликовано в журнале:
«НЛО» 2013, №122

Медицина и Власть
Наталья Тамручи
В 1986 году известный в среде неофициальной культуры поэт и художник-концептуалист Андрей Монастырский написал автобиографический роман «Каширское шоссе», где хладнокровно анализировал свои галлюцинаторные переживания во время психической болезни, о которой он осведомлял читателя без всякого смущения или чувства ущербности. Текст Монастырского замечателен тем, что он переступал неписаные правила поведения больного, принятые в советском обществе. Все знали, что в Советском Союзе больной не имеет голоса — советский больной должен быть пассивен и нем перед своей болезнью. Рассуждать о ней, понимать ее, резюмировать являлось прерогативой врача, а не пациента. Монастырский, таким образом, узурпировал власть, делегированную медицинской инстанции (учитывая, что власть, о которой мы говорим, являлась частью той неделимой Власти, что олицетворяла собой государство). История превращения одной из самых гуманных профессий в репрессивный инструмент тоталитарного государства — история ее грехопадения — заслуживает специального рассказа.
В Европе и в России, начиная с эпохи Просвещения, профессия врача традиционно не позволяла ее представителям оставаться в стороне от социальных проблем. Врачи, по роду своих занятий лучше других осведомленные о слабостях и дефектах общественного мироустpойства, неизменно оказывались вовлечены в движения за разнообразные реформы (и порою сами же их инспирировали). Например, два столетия назад английские психиатры выступили в поддержку не только реформы психиатрической помощи, но и тюремной реформы. Они же участвовали в кампании по защите аборигенов. Можно привести множество подобных примеров. В России степень участия врачей в общественной жизни была не ниже, чем в Европе. Достаточно упомянуть создание общественной медицины — коллективного детища представителей этой профессии всех рангов, от именитых профессоров, возглавляющих университетские кафедры, до простых земских докторов. (Не говоря уже о Пироговском обществе[1], являвшем собой весьма влиятельную политическую силу.) Так что в 1917 году большевикам досталось в наследство великолепно организованное профессиональное сообщество с его бесценным бaгажoм научных знаний и практических навыков, с присущими ему менталитетом, уровнем образования, культурными запросами и выработанными на протяжении предшествующего века непоколебимыми этическими правилами.
Дореволюционные врачи обладали уникальным набором свойств: интеллигентностью, не допускающей никакого насилия над личностью или грубого на нее давления, и в то же время прекрасным знанием жизни со всеми ее социальными язвами; практичностью, трезвым рационализмом и лишенным какого-либо пафоса повседневным героизмом, который как бы входил в состав профессиональных качеств и даже не обсуждался — старорежимный доктор со своим чемоданчиком шел на зов больного в любое время суток и в любую погоду, добровольно ехал в холерную губернию ухаживать за заразными больными, воспринимал как должное профессиональные риски. Октябрьский переворот мало что изменил в привычках этих людей, врачи продолжали принимать больных вне зависимости от их политических взглядов, больше интересуясь телесным здоровьем своих пациентов, чем их убеждениями. Для всей этой гвардии старых профессионалов — от медицинских светил до последнего уездного фельдшера — болезни были реальнее свершившегося переворота. Это вовсе не значит, что врачи никак не отреагировали на захват большевиками власти — Пироговское общество даже составило «Обращение» к Учредительному собранию. Но, оказывая посильное сопротивление новым порядкам (окончательно, видимо, иссякшее после 1922 года), врачи не прекращали заниматься своим непосредственным делом, то есть не прекращали лечить.
Иначе говоря, медицину первых постреволюционных лет «советской» назвать можно очень условно, в действительности она таковой еще не успела стать. Это касалось не только менталитета, но и институциональных форм: до конца 20-х годов все еще сохранялись частные лечебницы — в Петербурге, например, насчитывалось 22 частных лечебных заведения различных профилей[2], в Москве их, правда, было меньше (среди них — знаменитая лечебница для душевнобольных доктора Ф.А. Усольцева, где лежал в свое время Врубель, и неврологическая клиника проф. В.К. Рота в Благовещенском переулке, дом 6, где любили лeчиться от нервных расстройств партийные работники).
В 20-е годы болезнь не считалась постыдным фактом. Физический и даже умственный дефект еще не стал, как позже, скрываемым от глаз пороком. В 1920 году, например, в Москве проводился съезд, посвященный детской дефективности (возможно ли такое помыслить в расцвет сталинской эпохи?). Увечья, контузии, ранения после всех войн представлялись чем-то вроде звезды за храбрость, являлись знаками отличия. Физическая ущербность не вызывала отторжения, скорее даже повышала социальный статус. Известный пролетарский писатель вряд ли смог бы жить на Капри как европейский вельможа, не будь у него слабых легких. Среди партийной верхушки, прошедшей огонь и воду, болезнь, видимо, считалась признаком революционнного горения, испепеляющего тело человека, и никак не могла помешать революционной карьере. Так, Юрию Ларину совершенно не мешал оставаться публичным политиком и любимцем партии его прогрессирующий паралич. Партийный функционер В. Менжинский был болен настолько, что не мог принимать своих подчиненных иначе, как лежа, однако и ему это не мешало сохранять кабинет в Кремле.
Это было время, когда даже вожди не прятали своих болезней, как повелось позднее. Статистику заболеваемости не только не пытались утаивать, но всеми силами стремились выявить и взять на учет все явные и скрытые недуги общества. Для этого проводились специальные анкетирования различных групп населения, обследования и диспансеризации в школах и высших учебных заведениях, а при больницах открывались новейшие лечебно-диагностические кабинеты. Результаты всех этих обследований незамедлительно предавались гласности и выносились на общественное обсуждение.
Результаты эти выглядели так.
Психоаналитик, психопатолог, лечащий врач партийных элит А.Б. Залкинд, искренне готовый служить большевикам, рисует такую картину клинического состояния советского партактива в 20-е годы: тридцатилетние представители партийной власти, по его наблюдениям, имеют комплекс болезней, соответствующий сорокапятилетнему возрасту, а сорокалетние по медицинским показателям являются едва ли не старцами. До 90% большевиков страдают неврологическими заболеваниями. Среди коммунистического студенчества Залкинд находит 40—50% нервнобольных и 10—15% клинически больных, причем в их число попадает большое количество бывших комиссаров и красных командиров. В другом месте Залкинд приводит и вовсе обескураживающие цифры: 85% процентов обследованных им студентов страдали нервными и бронхиальными расстройствами.
В армии дела обстояли не лучше. Как сообщает А. Рожков в своей книге «В кругу сверстников», в начале 20-х годов 50—75% военнослужащих болели цингой, не говоря о повальных эпидемиях холеры, тифа, дизентерии, желтухи, малярии...
Еще больше сведений было собрано о состоянии здоровья детей и подростков в 1920-е годы. Медицинское обследование ярославских пионеров, проведенное в 1925 году, показало, что 116 из 150 детей имели признаки общего малокровия, а 10 — туберкулеза. Московское обследование 20 000 пионеров в 1919 — 1924 годах выявило катастрофический рост числа малокровных детей и подростков: за этот период их количество увеличилось с 9% до 42%, а число детей с функциональным расстройством сердечной деятельности выросло с 4% до 36%.
Диспансеризация, проведенная в 1926 году в московской школе, давшей, заметим, лучшие показатели физического развития детей в столице, обнаружила 53% школьников с функциональными расстройствами сердечной деятельности, 66% детей, обнаруживших положительную реакцию Перке на туберкулез, 62% школьников с пониженным гемоглобином. Кроме того, были выявлены значительные нарушения деятельности нервной системы и психического здоровья[3]. Крупнейший авторитет того времени в области психоневрологии и педологии, академик В.М. Бехтерев приводил такие цифры: из полутора тысяч обследованных петроградских школьников 18% страдали нервными болезнями[4]. Причем речь здесь идет о домашних детях, а если прибавить к этому числу миллионы беспризорников, большинство из которых страдало нервными и функциональными заболеваниями, а также наркотической зависимостью, картина станет совсем устрашающей.
Коллективный прогноз врачей в 1920 году на 1-м Всесоюзном съезде по детской дефективности гласил, что статистика нервно-психических отклонений у детей служит предвестником «возможного нарастания кривой нервной и душевной заболеваемости страны в будущем»[5].
Революция, Гражданская война, красный террор, многолетнее хроническое недоедание и особенно жестокий голод в 1921—1922 годах; тяжелые бытовые условия как следствия войны и разрухи: антисанитарное состояние жилищ с бездействующим водопроводом и сломанной канализацией, теснота и холод из-за отсутствия дров[6]; катастрофическая нехватка теплой одежды и крепкой обуви — все это вместе, конечно же, сказалось не только на состоянии здоровья, но и на физическом развитии юного поколения. Специалисты отметили у него серьезные конституциональные изменения: заметную задержку роста (на 5—6 см), значительную потерю веса (до 40%), уменьшение окружности груди, падение мышечной силы, атрофию зобной железы, потерю веса щитовидной железы на 45—70%, потерю мозгового вещества до 22%, существенные изменения в мозговых придатках и половых железах[7].
И власть, и врачи понимали, что в сложившейся ситуации, когда процент больных среди населения давно перевалил за половину, необходимо срочно восстанавливать и расширять систему здравоохранения. Однако планы восстановления российского здравоохранения, вынашиваемые видными деятелями медицинского мира, совсем не совпадали с планами большевиков, что выяснилось на 2-м Всероссийском съезде врачебных секций и секции врачей Всемедикосантруда (Всероссийского профсоюза работников медико-санитарного труда), проходившем в мае 1922 года.
То, что под этой «вывеской» собрались деятели Пироговского общества, знали не только сами участники, понимало и ГПУ. Не стоит удивляться тому, что выступления докладчиков и принятые на съезде резолюции в духе Пироговских съездов привели Николая Семашко, назначеного Наркомом здравоохранения, в крайнюю степень возбуждения. После закрытия съезда он пишет паническое письмо в Политбюро, начинающееся такими словами: «Уважаемые товарищи! Недавно закончившийся Всероссийский съезд врачей проявил настолько важные и опасные течения в нашей жизни, что я считаю нужным не оставлять членов Политбюро в неведении... » Пропуская пристрастное описание выступлений отдельных врачей, сделанное в жанре политического доноса, остановимся на рекомендациях новоиспеченного главы всех медицинских институций: «...Всякую идею "земщины" нужно выжечь каленым железом. Никаких попыток восстановления "городских управ" (идея тов. Варейкиса) не должно быть. С этой точки зрения я лично считаю опасной даже идею возрождения Горкоммунхозов, которые фактически превратятся в городские управы». Речь идет о долго и продуманно выстраиваемой системе социальной медицины — единственной, которая могла обслуживать сельское населения в самых глухих уголках страны. Большевику Семашко мерещилась здесь тень преступной самостоятельности сельских докторов, врачующих вдали от директив, исходящих из руководящего центра. Он требует решительно и безапелляционно «считать всякие попытки заменить Советскую (классовую) медицину земской ("народной") и страховой ("внесоветской") политически недопустимыми». И конечно, возмущенный обилием специализированнных периодических изданий (не только по медицине) — этих рассадников самостоятельной мысли, — Семашко считает совершенно необходимым «каждое периодическое издание согласовывать с соответствующим ведомством и ГПУ»[8].
Ответ на «сигнал» Семашко ждать себя не заставил:
«Поручить т. Дзержинскому (ГПУ) при помощи т. Семашко выработать директиву Политбюро в связи с Всероссийским съездом врачей и доложить Политбюро в недельный срок» (Постановление Политбюро от 24 мая 1922 года). Обратим внимание на этот ранний опыт совместного творчества главы ГПУ и наркома здравоохранения: впоследствии эти два ведомства (а также их модификации) продемонстрируют столь плотное сотрудничество и столь редкое единодушие, что возникает мысль об их взаимозаменяемости. Более всего пугали власть профессиональная солидарность врачей и раз- ветвленность связей врачебной секции со смежными институциями и обществами. «Налицо полная спаянность и хорошо налаженная организация», — с неудовольствием сообщал другой информатор власти, особоуполномоченный ГПУ Яков Агранов. Вина участников съезда врачей состояла в том, что по сложившейся традиции они все еще считали восстановление и развитие системы здравоохранения сферой своей компетенции и не в состоянии были понять, каким образом и ради каких целей политическая партия должна брать на себя управление медициной.
Врачам инкриминировалось: установление связей с научными обществами, в частности с Обществом охраны материнства (хотя эти связи никогда не прерывались); обсуждение не только научных, но и организационно-практических вопросов, то есть попытка дублировать функции горздравотдела;
сообщение Бюро врачебной секции ВЦСПС с местными медучреждениями в обход ЦК Всемедикосантруд и прочие «преступления» того же рода[9].
Съезд вызвал со стороны властей такую лавину ответных действий, что непосвященные могут прийти в недоумение. По рекомендации Агранова и Семашко было решено:
арестовать активных деятелей Пироговского общества и выслать в голодающие губернии;закрыть журнал Пироговского общества, а политотделу Госиздата совместно с ГПУ произвести проверку всех (!) печатных органов, издаваемых частными обществами или секциями спецов при профсоюзах;устроить перерегистрацию обществ и союзов (чтобы запретить Пироговское общество как незарегистрированное);провести чистку вузов (устроить фильтрацию студентов, ограничить прием непролетариев, требовать от последних свидетельства о политической благонамеренности).
Но самое главное, съезд врачей спровоцировал или, во всяком случае, ускорил высылку из России московской и петроградской профессуры.
Чем же можно объяснить, что признаки — не враждебной, заметим, а всего лишь независимой — позиции врачей повергли власть в такой священный ужас?
Трудно не заметить, что к врачам у большевиков было особое отношение. История с Всероссийским съездом это подтверждает. Разве не странно, что спровоцированная им депортация «антисоветской интеллигенции» практически не коснулась самих врачей? На знаменитых пароходах страну принудительно покидали представители почти всех профессий: философы, экономисты, финансисты, юристы, социологи, литераторы, богословы, крупнейшие инженеры и химики — и только трое из сорока шести врачей, арестованных после съезда. Врачей отправляли в противоположном направлении — в глубь России[10]. Объяснение может быть только одно: все прочие были всего лишь профессионалы в своей области, и в них пребывавшая в разрухе страна практически перестала нуждаться. В отличие от докторов. Те составляли особую касту. Они имели дело с непреходящими явлениями — они заведовали жизнью и смертью, и в этом смысле их власть казалась не менее внушительной, чем власть человека с наганом.
Профессия врача предохраняла не только от изгнания: в годы Гражданской войны она могла защитить от расстрела (кажется, лишь в 1937 году это- табу перестало действовать и врачей стали расстреливать наряду с осталь- ными[11]). Известная американская славистка Елена Якобсон вспоминает, что ее отца, члена кубанского правительства, носившего офицерский мундир, «пощадили потому, что он был врачом». Мало того, его переправили в Москву, где дали работу по специальности в ортопедической больнице и предоставили сносную квартиру[12]. Связям столичных врачей в правительственных кругах могли бы позавидовать даже артисты. Врачи способны были добиться от своих высокопоставленных пациентов большего, чем иные просители, поскольку услуга, оказанная доктору, воспринималась как законный гонорар (вспомним, с какой волшебной легкостью профессор Преображенский отбил посягательства на свою квартиру в эпоху поголовного уплотнения; ситуация, описанная Булгаковым, недалека от жизни). Иван Манухин[13]в своих воспоминаниях рассказывает, как после консилиума у заболевшего Зиновьева присутствовавший там Горький обратился к хозяину: «"Ну а теперь платите ваш гонорар Манухину — освободите ему кого-нибудь". Зиновьев спросил: "Кого хотите?" Я сказал: "Семью Рузских". — "Хорошо". И Зиновьев вскоре семью Рузских освободил... »
Медицина была последним островком гуманности, она еще сохраняла верность человеческим нормам жизни, которые закрепили за ней пока — в виде исключения. Поэтому болезнь позволяла, как это ни парадоксально звучит, улучшить судьбу, могла стать ключом к свободе. Тот же Манухин, обслуживающий как представитель Политического Красного Креста Петропавловскую крепость во время обеих революций, рассказывает, как болезнь открывала тюремные двери. Ссылаясь на необходимость лечения, ему удалось вывести из страшного Трубецкого бастиона Петропавловской крепости почти всех узников, арестованных после Февральской революции. Затем — после октябрьского переворота — членов Временного правительства. Ему также удалось освободить многих политзаключенных, содержащихся в 1917—1918 годах в «Крестах»[14].
Впоследствии к тому же аргументу — потребности в квалифицированной медицинской помощи — прибегнут и ссыльные, оправдывая им свое желание переселиться в крупные города, в которых им запрещено проживать[15]. Болезнь и для них становится шансом вырваться из гиблых мест, добиться лучшей жизни. Вот выдержки из типичного письма такого рода, где автор просит разрешить переселение либо в Петроград, либо в какой-нибудь крупный город, например в Москву, Киев, Одессу, Баку, Тифлис, Ростов-на-Дону, Харьков, Симферополь, Казань, Саратов, Астрахань, Ташкент, Иркутск, Владивосток или Томск:
Надобность в переезде в один из перечисленных городов вызывается еще тем, что [как] гражданская война, так и пребывание 1/4 года в крайне антисанитарных условиях в концентрационном лагере очень расшатали наше здоровье и мы не смотря [на] здоровую внешность нуждаемся в продолжительном лечении у специалистов, каковых здесь совсем нет[16].
После революции людей по-прежнему разделяли не столько диагнозы, сколько способ и место лечения. Скажем больше: революция разделение это сделала даже контрастнее. Забота о здоровье стала едва ли не главным признаком принадлежности к новой элите (и надо признать, что на протяжении всего советского периода ничто с такой безошибочной точностью не указывало на занимаемое положение в обществе, как поликлиника, в которой человек обслуживался, и санаторий, в котором он отдыхал). Тут можно снова прибегнуть к литературным реминисценциям, вспомнив финальный эпизод «Романа с кокаином» М. Агеева, в котором герой кончает жизнь самоубийством, когда его отказываются положить в психиатрическую клинику, «попасть в которую, — объясняют ему, — в нынешнее социалистическое время не так-то легко. Ибо теперь, при приеме больных, руководствуются не столько болезнью больного, сколько той пользой, которую этот больной принес или, на худой конец, принесет революции» (действие романа относится к концу 1910-х годов).
Понятно, что главными пациентами страны были кремлевские обитатели. В Кремле, куда большевики переехали весной 1918 года, спустя всего несколько месяцев уже функционировали больница на 50 коек, аптека, лаборатории для анализов, кабинеты рентгена, электротерапии, гидротерапии, зубной кабинет... В начале 1919 года по личному распоряжению Ленина было создано специальное Лечебно-санитарное управление, которое стало заниматься организацией ведомственного здравоохранения масштабно и обстоятельно. Непосрественное участие первых лиц в устройстве медико-санитарного обслуживания говорит о важности в их глазах этого предмета и личном к нему интересе.
Лечение у одних и тех же доверенных докторов, в одних и тех же дорогих лечебницах в отечестве и за границей сближает соратников по партии, словно молочных братьев. Стоит ли удивляться тому, что тон приводимой ниже записочки Ленина кажется уж слишком фамильярным:
Сталин!
Кстати. Не пора ли основать 1—2 образцовых санатория не ближе 600 верст от Москвы. Потратить на это золото; тратим же и будем долго тратить на неизбежные поездки в Германию[17].
«Неизбежные поездки в Германию» совершали почти все ближайшие соратники Ленина: Троцкий, Бухарин, Рыков, Зиновьев, Дзержинский, Сокольников, Каменев, Калинин. В 1921 году тема «отпуска валюты для лечения больных товарищей» стала предметом специального обсуждения на заседании Политбюро; была создана постоянно действующая «врачебная комиссия», которой надлежало заниматься этим насущным вопросом.
Партийную элиту отправляли лечиться за границу от самых разных болезней: от алкоголизма, от «переутомления» (проявлявшегося в несвоевременных мыслях), от нервных расстройств и т.д.[18] К числу ценных (в валютном выражении) сотрудников партии были приравнены и избранные представители творческой интеллигенции. Так, специальным постановлением Политбюро от 1921 года было решено «включить т. Горького в число товарищей, лечащихся заграницей (sic!), и поручить т. Крестинскому проверить, чтобы он был вполне обеспечен необходимой для лечения суммой»[19]. Главный пролетарский писатель, как известно, поправлял свое здоровье сначала на Капри, а затем в Сорренто, предпочитая время от времени наезжать на родину в качестве почетного гостя[20]. В 1932 году 3000 партийных марок на лечение удостоился Константин Федин.
Попасть «в число товарищей, лечащихся заграницей», мечтали многие — прежде всего потому, что это была единственная возможность вырваться из железных объятий советской власти — на время или даже навсегда. Болезнь оставалась единственным мотивом, который мог быть предъявлен и который имел хоть какой-то шанс убедить или разжалобить власть. Под предлогом болезни Россию покинул не только Горький. Этим предлогом воспользовались также Владислав Ходасевич, Бабель (чтобы выбраться в Париж), пытались эмигрировать, ссылаясь на болезнь, Блок, Сологуб, Булгаков. В «Театральном романе» Булгаков пародирует эту ситуацию, но в реальности она не вызывала улыбки. В настоящей жизни Булгаков писал отчаянные письма Сталину:
Многоуважаемый Иосиф Виссарионович!
...Я горячо прошу Вас ходатайствовать за меня перед Правительством СССР о направлении меня в заграничный отпуск на время с 1 июля по 1 октября 1931 года.
.С конца 1930 года я хвораю тяжелой формой неврастении с припадками страха и предсердечной тоски, и в настоящее время я прикончен.
.Прошу Правительство СССР отпустить меня до осени и разрешить моей жене Любови Евгеньевне Булгаковой сопровождать меня. О последнем прошу потому, что серьезно болен. Меня нужно сопровождать близкому человеку. Я страдаю припадками страха в одиночестве[21].
Это письмо датировано 30 мая 1931 года. 11 июня 1934 года Булгаков пишет другое, в котором, приводя всевозможные доводы, клятвенно заверяет адресата в том, что не собирается бежать за границу, что намерен сочинить книгу о путешествии по Западной Европе, что нездоров и т.д.
Булгаков не единственный писал подобные прошения власти. Не только он открывал перед ней свою частную жизнь, не он один сообщал о себе слишком личные вещи, пытаясь небывалой откровенностью купить снисходительную благосклонность верховных вождей. Вот письмо И. Бабеля:
Дорогой т. Каганович.
Через несколько дней моей жене должны сделать в Париже операцию удаления щитовидной железы <...> Мой долг присутствовать при ее операции и затем увезти ее и ребенка (трехлетняя дочь, которую я еще не видел) в Москву. Я чувствую себя ответственным за две жизни. Постоянная душевная тревога, в которой я нахожусь, привела меня к состоянию, граничащему с отчаянием. <...> Я прошу вас помочь мне в скорейшем получении заграничного паспорта.
Ваш И. Бабель[22]
Е. Замятин, в отличие от своих коллег, честно объяснял в письме к Сталину желание выехать за рубеж невозможностью публиковаться в России, но при этом не преминул заметить:
Свою просьбу о выезде за границу я мог бы основывать и на мотивах, более обычных, хотя и не менее серьезных: чтобы избавиться от давней хронической болезни (колит) — мне нужно лечиться за границей[23].
Болезнь была той слабой нитью человечности, которая, как надеялись авторы писем, должна была перекинуться между ними и адресатом — держателем верховной власти. Она была последней надеждой, спасением и оправданием в этом отчаянном стремлении к свободе и нормальной жизни. Но если в эпоху перехода власти болезнь легко распахивала темницы, если потребность в медицинской помощи тогда была еще непререкаемым аргументом, пересиливающим чувство мести, то спустя короткое время, как мы видим, о возможности лечения начинают просить как о милости, как об особой привилегии, которую следует заслужить — своим талантом, верной службой, искренними обещаниями, обезоруживающей откровенностью и т.д. И мы наблюдаем, как право решать, кому и какое требуется лечение, парадоксальным образом перестает быть прерогативой врачей и перемещается в ведение иных инстанций.
Подобное смещение функций случилось не в один день — это был поэтапный процесс, целенаправленная операция, растянутая более чем на десятилетие. Попробуем проследить, как развивались события.
Едва придя к власти, большевики сделали то, на что не решался реакционный царский режим: запретили Пироговские съезды (в 1918 году). Тогда же начали закрывать монастыри и, соответственно, богадельни и приюты при них, хотя только в 1929 году это наступление на церковную благотворительность было подкреплено постановлением ВЦИК «О религиозных объединениях», которое запретило им организовывать санатории и оказывать лечебную помощь. Слово «благотворительность» при большевиках стало непонятным и едва ли не бранным. Вскоре после революции были национализированы и подчинены Наркомздраву больницы, ранее находившиеся в ведении Приказов общественного призрения или общественного управления (Опекунского и Попечительского советов), больницы Красного Креста и весьма многочисленные университетские больницы. Были национализированы даже такие клиники, как Киевский клинический институт для усовершенствования врачей, находившийся в собственности Союза киевских врачей и созданный по его инициативе. Уничтожалась всякая тень самостоятельности и общественной активности врачей, которые еще недавно имели самую мощную, продуктивную и влиятельную профессиональную организацию в России. Управляемость медицины из единого центра была идеей фикс Семашко, предшествующий опыт его ни к чему не обязывал — он словно забыл, что расцвет больничного строительства в царской России начался 9 февраля 1867 года, когда по сенатскому указу № 1241 государственные деньги Приказа общественного призрения были переданы в управление земствам.
Новую иерархическую систему было не так просто усвоить. Комиссариат здравоохранения, стоящий на верхней ступени, сам, в свою очередь, зримо или незримо управлялся другой — не заявленной в медицинской иерархии — инстанцией. Это ее волеизъявления Комиссариат доносил до народа — но знал ли об этом народ? Учтем также, что в роли «народа» в данном случае выступали воспитанные в другие времена врачи. По одной из легенд, жертвой этого неведения пал академик Бехтерев, отравленный после того, как опрометчиво поставил диагноз «паранойя» кремлевскому горцу, которого принял за рядового партийного функционера (официально Сталин занимал скромный пост секретаря ЦК) — лицо, не представляющее власть, которую для Бехтерева воплощали Семашко и Калинин. Трудно сказать, мог ли академик, возглавлявший институт, клинику и два всесоюзных общества, сохранять такую наивность, могла ли укрыться от него степень участия партии в делах медицины, если принять во внимание, что один только Ленин во время своего пребывания у власти подписал более 200 декретов и постановлений по вопросам здравоохранения? С другой стороны, академик Павлов тоже был отнюдь не глуп, однако отправлял свои письма не в ЦК, а председателю Совнаркома как главе государства.
Выстраивая сеть медицинских учреждений и служб, большевики нередко заимствовали формы, изобретенные и опробованные дореволюционной общественной медициной. Например, идея организации участковой медицинской помощи принадлежала Постоянной медицинской комиссии Полтавского общества врачей под председательством доктора медицины князя Н.А. Долгорукова и для своего времени (конец 60-х годов XIX века) была весьма передовой. Однако даже заимствованные формы, встроенные в советскую систему, начинают функционировать по-другому и преследовать иные цели, которые не могли предвидеть их создатели.
Лучше всего это видно на примере санитарного дела — направления, поощряемого Пироговским обществом, а в советское время — наркомом здравоохранения. В дореволюционной системе медицинского обслуживания был предусмотрен один санитарный врач на целый уезд, в Петербурге, где санитарное дело было поставлено наилучшим образом, накануне революции было одиннадцать санитарных врачей на весь город, а в Москве в 1928 году только в одном Замоскворецком районе насчитывалось тринадцать санитарных врачей!
Простое сравнение штатных расписаний приводит к мысли, что полномочия и функции дореволюционных и советских санитарных врачей должны были различаться — ничем иным нельзя объяснить такого разрастания штатов. Действительно: все становится понятно, если сказать, что в советском здравоохранении санитарное дело и есть главное направление медицины. Ее задача состояла теперь не в индивидуальном лечении, как это было всегда, а в организованных массовых предупредительных оздоровительных мероприятиях. Другими словами, медицина для нового человека должна была стать профилактической, то есть превентивной.
В чем это конкретно выражалось? В том, например, что в советское время строительство санаториев опережало строительство больниц: санатории (а в 20-е годы работали еще санаторные пункты — ночные санатории и профилактории) представляли общегосударственную важность[24], и вопрос об их строительстве рассматривался на заседаниях Политбюро, а больницы были частной внутриведомственной проблемой, и решалась она именно на этом уровне. Санатории были тем местом, где медицина не столько выполняла свою лечебную функцию, сколько играла новую для нее дисциплинарную роль: она устанавливала режим (часы подъема, завтрака, посещения медкабинетов, прохождения процедур, обеда, отдыха, ужина, отхода ко сну), лишая человека свободы распоряжаться своим временем и своим телом. Медицина, которую строил Семашко, предназначалась в основном для здоровых, не будем гадать, что оставалось больным.
Итак, санитарная служба из вспомогательной области, которую она представляла при старом режиме, превратилась едва ли не в главную ветвь медицины. До революции санитарный врач приступал к своим обязанностям, только если к нему поступали сведения (карточки) о случаях инфекционного заболевания и указывалось, что необходимо его участие. Если же карточка поступала от лечащего врача с пометкой, что меры приняты, санитарный врач лишь фиксировал этот случай. Советский санитарный врач (показательно, что его кабинет располагался в милицейском участке) сам осматривал дома и квартиры, а также проводил кампанию по оспопрививанию, причем делал это не один, а в компании членов Секции здравоохранения районных Советов. О масштабе медицинского надзора говорит следующая цифра: в 1927 году в Секции здравоохранения Замоскворецкого совета состояло шестьсот двенадцать человек (это были рабочие, служащие, учащиеся, а также домохозяйки)[25]. Все они были распределены по четырем подсекциям, которые назывались:
лечебная, создающая при больницах[26] комиссии по диспансеризации, которые отбирали больных в санатории, дома отдыха, для протезирования и т.д.;санитарная, члены которой наряду с врачами входили в участковые санитарные бюро, работавшая весьма эффективно, если учесть, что за 1927 год в одном Замоскворецком районе было обследовано 3400 владений и 1500 квартир[27];социальная — ее члены прикреплялись к комиссиям по оздоровлению труда и быта при каком-нибудь туберкулезном или венерологическом диспансере. Они проводили собственные обследования жилищ и, когда находили нужным, госпитализировали их обитателей (в 1927 году такая комиссия провела в Замоскворецком районе 160 бытовых обследований и госпитализировала 70 человек)[28];охраны материнства и младенчества — члены этой подсекции отбирали кандидаток для отправки в ночные санатории. (Нужно сказать, что санитарный контроль населения осуществлялся не только силами территориальных структур — в армии, на заводах, в школах действовали свои санитарные комитеты, проводившие регулярные осмотры волос, шеи, ногтей, ушей, зубов, а также носильного белья.)
Никакому самому прогрессивному деятелю дореволюционной медицины не могло пригрезиться, чтобы медицинский контроль над обществом простирался столь далеко; чтобы у его коллег открывались такие полномочия, которые позволяют, не спросясь, входить в чужие жилища; чтобы они могли подчинять своей воле людей, распоряжаться их телом: без всякой с их стороны инициативы решать, что с этим телом следует делать и где оно должно находиться. Какой же священный трепет должен был вызывать человек, обладающий подобной властью?
А если к этому прибавить, что врачи обладали очень специфическим знанием, которое особенно выделяло их на фоне общего невежества, что знание это касалось каждого и при этом оставалось недоступно и скрыто? Это в Европе и дореволюционной России медицинское сообщество было частью гражданского общества, если не его ядром, и находилось в постоянном диалоге с различными его представителями: политиками, литераторами, публицистами (часть докторов также принадлежала к этому цеху), то есть с разного рода дилетантами, а в Советском государстве все было ровно наоборот: медицина здесь — совершенно отдельная, закрытая область, вынесенная за рамки гражданского дискурса, за пределы понятной обыденной жизни (иногда даже географически). Советский врач отделен от пациента глухой стеной, свободный диалог между ними — немыслим. Больному не сообщают диагноз, не посвящают в методы лечения. Смысл манипуляций, которые над ним совершают, остается для него загадкой: ему назначают процедуры, уколы, лекарства, не спрашивая согласия. Его медицинская карта хранится в медицинском учреждении и не выдается на руки, все записи врача, касающиеся состояния здоровья пациента, предназначены для медиков и фармацевтов, но не для самого пациента, и даже если бы они попали к нему в руки, он не смог бы их расшифровать — латынь и специфический врачебный почерк делали их для обычных людей нечитаемыми. Эпоха, когда проблемы здоровья населения широко и открыто обсуждались, закончилась во второй половине 20-х годов[29].
В результате не только в глазах простых граждан, но и в глазах власти человек в белом халате — этот носитель секретных знаний с почти неограниченными полномочиями, с правом доступа к вашему жилищу и к вашему телу (готовому покорно открыть ему все свои темные тайны), этот человек, могущественный и непонятный, — стал представляться фигурой демонической (вспомним германовского «Хрусталева»). Именно после того, как открытость и социальная активность врачебного сообщества были успешно искоренены новой властью, на фоне зияющей информационной пустоты начинает вырисовываться страшный образ врача-злодея, превосходящего других злодеев своим мистическим могуществом и готового ежечасно совершать «медицинский террор против большевиков». Впервые это обвинение прозвучало осенью 1929 года, когда в прессе началась кампания травли украинских академиков, среди которых было пятеро врачей. Все они обвинялись (до суда — согласно тогдашним обычаям) в контрреволюционном заговоре. Причем пресса особо подчеркивала, что «группа врачей своей свирепостью выделялась среди других». 9 марта 1930 года начался открытый, то есть театрализованный, процесс — он и проходил в зале Харьковского оперного театра. Врачей обвиняли в намерении уничтожать «путем вливания различных химикалий во время операций» своих пациентов-коммунистов. Авторов этого представления, похоже, не слишком смущал тот факт, что обвиняемые лечебной практикой вообще не занимались: они были научными сотрудниками медицинской секции Украинской академии наук, преподавали в Киевском мединституте, являлись известными специалистами в областях, далеких от практического врачевания, — гистологии и эмбриологии, как профессор А.Г. Черняховский, гигиены и санитарии, как остальные участники этого трагифарса[30]. Но иррациональная вера власти в их неукротимое могущество допускала, видимо, что все они могли вредить на расстоянии, «отравить и зарезать коммунистов-пациентов», по выражению Сталина[31], не выходя из своего кабинета.
Впоследствии сверхъестественные способности были также обнаружены у доктора М.Б. Когана, проходившего по другому процессу — знаменитому «делу врачей» 1953 года: ему инкриминировали шпионаж в пользу англичан спустя год после того, как он умер от рака, иначе говоря, вредить своей социалистической родине он начал уже с того света[32]. Надо отдать должное: такого рода фантастические обвинения падали на тех, кто был более всего на виду, то есть на лучших — самых крупных специалистов в своей области, более, чем кто-либо другой, способных вселять дразнящую мысль о всесилии представителей этой профессии. Одного С.С. Юдина — этого бога отечественной хирургии — было бы достаточно, чтобы укрепился этот миф. На операции Юдина съезжались смотреть лучшие хирурги со всех концов страны. Он был почетным членом хирургических ассоциаций и академий почти всех европейских стран и США, оперировал едва ли не всю советскую элиту. Ему разрешали выезжать в Европу с научными докладами. Он был признан везде, знаком со всеми. Главный хирург английского Королевского флота, контр-адмирал Гордон Тейлор и главный хирург США, профессор Гарвардского университета Элиот Катлер специально приезжали в Москву, чтобы вручить ему дипломы почетного члена хирургических ассоциаций своих стран. Он переписывался с Черчиллем. А 23 декабря 1948 года был арестован и обвинен в шпионаже в пользу, как легко догадаться, английской разведки.
Такая перемена отношения власти к врачам кажется слишком резкой даже на фоне тотальных репрессий, набирающих обороты с конца 20-х годов. Еще недавно профессия защищала этих людей от расстрела, преследований, вынужденной эмиграции, почему же с некоторых пор их не только ставили в один ряд с другими жертвами режима, но даже выделяли в этом ряду как «особо свирепых врагов»? Предположить, что врачи стали не нужны, будет неверно — они стали нужнее, чем раньше. Демонизация людей в белых халатах, как ни странно, это подтверждает: прозорливый Зиновий Зиник точно заметил, что «пресловутое дело врачей могло иметь место лишь в сталинской России: больше нигде так серьезно к врачам не относятся»[33].
Главные участники процесса 1953 года были связаны с Кремлевской больницей (официальное название — Лечебно-санитарное управление или Лечсанупр). На примере этой клиники, в которой лечилась советская элита, легче всего проследить трансформацию отношения власти к представителям медицинского мира и к медицине в целом.
Как уже было сказано, Лечсанупр возник, едва большевики вселились в Кремль. Предполагалось, что Кремлевскую больницу будут обслуживать лучшие специалисты, и поначалу так и было. Однако с конца 1940-х годов из «Кремлевки» начали постепенно увольнять без объяснения причин лучших клиницистов: начальника Лечсанупра, талантливого хирурга А.А. Бусалова, известного тем, что он едва ли не первым стал делать операции на пищеводе; блестящего терапевта и диагноста академика М.С. Вовси — он также заведовал кафедрой терапии Института усовершенствования врачей, был главным терапевтом Советской армии и заместителем председателя Всесоюзного научного общества терапевтов, автором многих монографий; главного терапевта Лечсанупра, академика АМН В.Н. Виноградова, лечившего Сталина, кавалера пяти орденов Ленина, председателя Всесоюзного научного медицинского общества терапевтов; академика АМН А.И. Абрикосова, организатора и председателя Московского общества патологоанатомов, автора более ста статей. Вовси и Виноградов проходили потом по «делу кремлевских врачей». Первой жертвой ареста по этому делу был профессор Я.Г. Этингер, известный кардиолог, многие годы консультировавший «Кремлевку» (арестован в 1950 году); за ним последовали другие — новый начальник Лечсанупра, профессор П.И. Егоров, известный невропатолог, академик А.М. Гринштейн и прочие, многие из которых даже не были упомянуты в широко публикуемых списках «врачей-убийц»[34].
Не будем углубляться в детали этого одиозного процесса — подробности о нем можно прочесть в других источниках, — посмотрим лучше, кем была заполнена лакуна, образовавшаяся после опустошающих зачисток в самом важном, взлелеянном вождями революции медицинском учреждении страны.
М.Б. Мирский, историк и врач, изучавший «дело врачей», приводит свидетельства нескольких очевидцев и сотрудников этого специфического учреждения. Так, академик Чазов, начавший консультировать в Кремлевской больнице вскоре после описанных событий и позднее возглавивший Четвертое управление (новое название Лечсанупра), признавал, что уровень работавших там врачей был невероятно низок, так как при подборе персонала предпочтение отдавалось «не квалификации, а показной верности идеалам партии, политической болтовне и демагогии»[35]. Оценка заместителя министра здравоохранения А.З. Белоусова была еще суровее: он считал, что врачи «Кремлевки» хуже, чем в рядовой поликлинике. В сущности, выражение «полы паркетные, врачи анкетные» довольно точно описывало положение вещей, сложившееся в этой больнице к началу 50-х годов.
Справедливости ради надо сказать, что раздавать должности проверенным соратникам было принято у большевиков с первого дня их прихода к власти. На этом строилась вся их кадровая политика при выборе какого бы то ни было начальства в какой бы то ни было области. Примером этому служил сам нарком медицины Николай Семашко — давно оставивший скромную медицинскую практику партийный функционер, обласканный Лениным за особые заслуги перед партией (по слухам, связанные с сомнительными способами пополнения партийной кассы). Но наркома назначают не для того, чтобы он лечил, это административная должность. Идея же выбирать лечащего врача по партийному списку способна была привести в ужас импульсивного вождя пролетариата. Вот как в свое время реагировал Ленин, услышав, что Горького лечит «большевик» (на самом деле лечил его Манухин, который, кстати сказать, большевиком не являлся):
Дорогой Алексей Максимович!.. Известие о том, что Вас лечит новым способом «большевик», хоть и бывший, меня ей-ей обеспокоило. Упаси боже от врачей-товарищей вообще, врачей-большевиков в частности! Право же, в 99 случаях из 100 врачи-товарищи — «ослы», как мне раз сказал один хороший врач. Уверяю Вас, что лечиться (кроме мелочных случаев) надо только у первоклассных знаменитостей. Пробовать на себе изобретение большевика — это ужасно!![36]
Что же с тех пор изменилось?
Можно сделать два предположения, друг другу, впрочем, не противоречащих.
Первый вывод более или менее очевиден: поскольку нет оснований полагать, что профессия врача к 1940-м годам стала менее востребована — ведь на места репрессированных или уволенных специалистов приходили новые, не столь известные, не столь талантливые, менее подготовленные, но более благонадежные, — остается заключить, что на этом этапе требования к врачам столь радикально изменились, что старые спецы с их профессиональной честностью перестали соответствовать нуждам момента. Вот один из примеров непонимания врачами старого призыва новых правил игры: ни один из трех врачей, обслуживающих кремлевских пациентов, — ни главврач Кремлевской клиники Александра Каннель, ни доктор Левин, ни профессор Плетнев, которым предложили подписать ложное медицинское заключение о том, что застреленная, или застрелившаяся, Надежда Аллилуева умерла от аппендицита, сделать это не согласился (все они позднее стали жертвами репрессий, за исключением Каннель, просто до них не дожившей). Эти трое явно не готовы были поступиться истиной ради политической целесообразности, они свою миссию представляли иначе, чем предписывала сталинская эпоха. Чистка врачебных кадров была неизбежна. «Дело врачей», ставшее венцом и апофеозом сталинского правления, было всего лишь частью этого процесса.
Второе соображение кажется менее очевидным, но не менее важным. Поскольку «Кремлевка» предназначалась для самой отборной элиты, подразумевалось, что и обслуживание ведется в ней на самом высоком уровне — лучшими врачами с использованием лучших технологий, которые положены ей по статусу. Когда в конце правления Сталина, искренне и люто ненавидящего врачей[37], эрудированных специалистов заменили посредственности с подходящей биографией, подмена эта, к удивлению, никак не отразилась на статусе «Кремлевки» — она, как ни в чем не бывало, продолжала считаться самой элитарной клиникой, в ней по-прежнему лечилась номенклатурная верхушка и попасть в нее было предметом гордости любого советского чиновника. Словом, она продолжала создавать видимость той больницы, которой перестала быть, и эта видимость поддерживалась институционально государственным аппаратом и подавляющим большинством граждан, на которых слово «кремлевка» оказывало магическое действие. В этой ситуации было уже совершенно неважно, как именно лечат кремлевские врачи, что они выписывают своим пациентам, какие процедуры им назначают и какие диагнозы ставят, поскольку эти врачи были не более чем актеры-любители, исполняющие роль медицинских арбитров, которых, может быть, еще помнила «Кремлевка». Лечение превращалось в некое лицедейство, в котором обе стороны — врачи и пациенты — по договоренности принимали участие. Эпоха тотальной имитации вступила в пору своей невозмутимой зрелости.
Можно спорить о том, когда она началась. Но мы займемся этим вопросом позже. Пока же нас интересует только область, связанная с медициной. А в этой области самым впечатляющим примером создания глобальных иллюзий был миф о здоровом обществе, который в 1930-е годы удалось насильственно внедрить в культуру.
Как и полагается мифу, главным его подтверждением являлись произведения искусства и зрелища, которые затмевали реальность. Разве последняя могла соперничать с плотнотелыми красавицами Самохвалова, с атлетически сложенными безымянными спортсменами и спортсменками Дейнеки, рожденными для движения, подвигов и побед, с фотографиями физкультурных парадов, мастерски снятыми Родченко, Егоровым, Шагиным, Шайхетом, и самими этими парадами, проводимыми с огромной помпой на Красной площади в День физкультурника или в честь другого столь же важного события? Физкультурные парады, агитационные (вело)кроссы, разнообразные спортивные состязания — по плаванию, гребле, метанию ядра и проч. — проводились не ради спортивных достижений, а ради публичного зрелища. Они устраивались для поднятия духа, для создания бодрой картины массового действия, представляющего советскую жизнь как вечный коллективный праздник. Главным их содержанием были многочисленность и однородность участников. Обряженные в одинаковую форму, делавшую их на расстоянии до неразличимости похожими друг на друга, физкультурники воплощали собой мультиплицированный эталон советского человека. Он был здесь как на ладони: простой, предсказуемый, слитый в одно целое с коллективом, готовый с энтузиазмом выполнять команды. Он находился в окружении своих клонированных копий, фотокамеры так и льнули к его размноженным мускулистым телам и отрепетированным героическим позам. Ничего личного и лишнего не отражал его внешний вид. Словом, спорт превратился в спектакль, где советским людям показывали советских людей — таких же, как они, только поднявшихся на ступеньку выше на пути к унифицированному всеобщему счастью.
Подчеркнем еще раз: публичность и массовость проводимых спортивных мероприятий были куда важнее личных рекордов. Не случайно публикации о первых Всесоюзных спартакиадах охотнее информируют нас о количестве участников, чем собственно о спортивных результатах — достижения советских спортсменов 20—30-х годов значительно уступают рекордам олимпийских призеров и победителей чемпионатов мира.
На самом деле широкая вовлеченность населения в государственную спортивно-оздоровительную программу долгое время была только желаемой целью, иллюзией, эффектно подпитываемой описанными зрелищами, в каковые стремились превратить любое физкультурное событие (даже для производственной зарядки служащих старались вывести на улицу). В действительности количество людей, регулярно занимавшихся спортом, к 1930-м годам сократилось примерно в десять раз и составляло не более 1—2% населения после того как в середине 1920-х годов власть ликвидировала все всероссийские спортивные организации, частные спортивные клубы и лиги, созданные по инициативе самих спортсменов, из опасения, что они могут стать «местом сборищ различных контрреволюционных элементов». Создаваемые государственным Высшим советом физкультуры новые спортивные общества сильно отличались от распущенных — концепция радикально поменялась: вместо профессионального спорта предлагалось создавать любительский, вместо того чтобы делать ставку на индивидуальные достижения, ставить на массовость, вместо подготовки к личным рекордам заниматься подготовкой групповых гимнастических номеров, которые будут эффектно выглядеть на публике. Неудивительно, что профессиональные спортсмены дружно бойкотировали эти инициативы и все последующие годы государственные спортивные институции испытывали острую нехватку профессиональных кадров и тренеров.
Не сумев вовлечь молодежь в государственные спортивные общества, власть на исходе 20-х годов по своему обыкновению перешла к принудительным мерам: в 1929 году физкультура становится обязательным предметом во всех учебных заведениях, в 1931 году вводятся нормы ГТО («Готов к труду и обороне») для всех возрастов, начиная с детского и кончая пенсионным. Спорт становится неизбежен, как смерть[38].
Не стоит, впрочем, забывать о том, на какой малоподготовленной почве произрастал этот новоиспеченый культ здорового тела, упорно насаждаемый государством. Вспомним результаты обследований московских школьников середины 20-х годов — больше половины обследуемых страдали тяжелыми хроническими болезнями и функциональными нарушениями, — и нам нелегко представить, как малокровные, узкогрудые, туберкулезные дети с нарушенной деятельностью сердца и половых желез через 10—15 лет смогли превратиться в излучающих здоровье и силу завоевателей спортивных высот.
Но если говорить не о реальности, а о культуре. Культура была такой, какой хотела казаться. Владимир Паперный в своей книге «Культура Два» приводит императивное высказывание некоего советского теоретика о том, что архитектура должна ориентироваться на «жизнерадостного, здорового, хорошо сложенного человека». В риторике сталинской эпохи слова «больной» и «здоровый» начинают приобретать отчетливый политический оттенок. «Здоровый» становится синонимом понятия «свой», «советский». Здоровье подразумевает лояльность, болезнь означает не просто клинический факт, но факт идеологически постыдный. Причем деление на «здоровое» и «больное» применяется не только по отношению к человеческому телу, но и к телу социальному. Так, социализм «здоровый» противопоставлен капитализму «загнивающему»; высказывания, расходящиеся с курсом партии, именуются «гнилыми», и т.п.
Болезнь становится непопулярной. Модный в советское время лозунг «В здоровом теле — здоровый дух» автоматически подразумевал, что нездоровое тело может испортить «дух», то есть сделать человека «духовно чуждым» здоровому обществу[39]. Советский режим с его мифогенной ментальностью простодушно отождествлял болезнь с ее носителем, против которого и направлены были все силы по ее пресечению. Поэтому способы борьбы с болезнью часто не отличались от полицейских мер: так, поступающие на работу обязаны были представить справки из венерического и туберкулезного диспансеров о том, что они не состоят там на учете. Венерические болезни вообще рассматривались как прямое преступление: виновник подвергался грубому допросу, на котором от него требовали выдать круг знакомств (чтобы подвергнуть принудительным обследованиям всех, кто в него входил, бесцеремонно вызвав их повесткой), далее следовали неприятности вплоть до увольнения с работы.
Идея построения совершенного общества требовала искоренения всех изъянов, а болезнь — несомненный изъян. Поэтому по отношению к ней (то есть к людям, отмеченным физическим ущербом) применялись самые жесткие и в прямом смысле слова убийственные репрессии. Так, в 1938 году начальник НКВД Москвы и Московской области, ссылаясь на аналогичный опыт Ленинграда, отправил «наверх» официальное письмо с предложением заменить расстрелом лишение свободы тем, кто стал инвалидом в процессе следствия. В результате высшие инстанции пересмотрели дела и около тысячи инвалидов были расстреляны[40].
Надежда Мандельштам описывает случай, как летчика-героя, инвалида войны, отказались прописывать в столичном городе. К ее рассказу можно отнестись с полным доверием, так как это был не исключительный случай. В конце 40-х годов из Москвы в одну ночь исчезли все нищие инвалиды — их вывезли на остров Валаам и оставили там умирать, чтобы не портили парадный пейзаж столиц[41]. Самая впечатляющая и страшная тайна советской системы — созданные после войны специальные закрытые госпитали вдали от населенных пунктов, где в полной изоляции содержались беспомощные калеки войны. Они не имели никакой возможности напомнить о себе внешнему миру и никакой надежды на реабилитацию в обществе.
Эти вопиющие факты отнюдь не противоречат советской идеологии — быть здоровым входило в обязанность советского человека, в список его гражданских достоинств. Не случайно партийные вожди тщательно скрывали свои болезни не только от народа, но часто и от ближайшего окружения (мало кто знал, например, что Андропов страдал тяжелой болезнью почек). Социальная ущемленность в советском обществе состояла в прямом родстве с физической ущербностью, и далеко не всегда удается понять, что из чего вытекало.
Если здоровье являлось прерогативой людей с незапятнанной репутацией, то первое, что надлежало сделать с человеком, которого общество отвергло как «чуждый элемент», — отобрать у него эту привилегию. Когда видный советский дипломат Адольф Абрамович Иоффе впал в немилость за связи с Троцким, его, бывшего посла в Германии, Китае, Японии, Австрии, человека, неоднократно лечившегося у самого Альфреда Адлера, большевика, которого Ленин в 1921 году настоятельно направлял в заграничные санатории, в 1927 году отказались выпустить для лечения за границу и в то же самое время перестали отпускать лекарства в кремлевской аптеке.
Этот принцип сохранялся, покуда сохранялась советская власть. В «Воспоминаниях ленинградского поэта» Лев Друскин рассказывал, как в один из дней после его исключения из Ленинградского СП, случившегося во время Олимпиады, в дачном поселке писателей, откуда Друскина еще не успели выселить, его посетил врач, совершавший обход поселка.
- Ну как ты себя чувствуешь, деточка?
Она была моложе меня лет на восемь. Но у нее все деточки.
- Да вот сердце пошаливает, — говорю я.
И в ответ слышу:
- А я к вам последний раз — мне не разрешили вас обслуживать.
Гляжу и не верю.
У меня болит сердце. (Позже выяснится, что это инфаркт.) Она специалист, долгие годы заведовала кардиологическим отделением больницы Ленина.
Кто может помешать врачу оказать помощь больному? У кого повернется язык? А если повернулся, кто узнает — осматривала меня Ксения Константиновна или нет?..
Сейчас она сидит передо мной в своем белом халате и говорит:
- Мне запретили выписывать вам рецепты[42].
Итак, вопрос, который не давал нам покоя: если миссия врача состояла не в том, чтобы лечить, не в том, чтобы бороться с болезнями (потому что эта функция предполагает в первую очередь непогрешимую точность в постановке диагноза, опыт и профессионализм — все то, что явным образом изгоняется из медучреждений, даже таких, как Кремлевская клиника, созданная властью для собственных нужд), если эта миссия не в том, чтобы исцелять, то в чем же она тогда? — этот вопрос получает наконец более-менее ясный ответ. Советская медицина призвана была лечить не конкретно взятых людей с их всевозможными частными недугами, она врачевала общество. Она вела методичную позиционную войну с социальным злом — инфекцией (инакомыслие было ее разновидностью), — переходя то в плановое наступление (прививки), то в глухую оборону (карантины). Понятно, что принимаемые меры носили массовый характер и охватывали максимальное количество дееспособных граждан. Помимо санитарных осмотров и антропометрических процедур, которым подвергались дети и взрослые в школах и на заводах (измерялись вес, рост, объем груди и проч.), каждый человек, начиная с рождения, должен был в определенные сроки проходить медицинские обследования (диспансеризации), в течение первых семнадцати лет жизни ему должны были с определенным интервалом вколоть заранее известное количество прививок и т.д. Военные приказы не принято обсуждать, поэтому принудительность медицинских процедур воспринималась гражданами как должное уже с детского сада. Те, кто в нем побывал, никогда не забудут вкус рыбьего жира и запах конской мочи, которые в медицинских целях заставляли время от времени выпить обитателей детских учреждений. От таких мероприятий нельзя было уклониться — в этой системе превентивных оздоровительных мер тот, на кого они были направлены, как бы не брался в расчет. Система не нуждалась в его согласии, но и не оставляла возможности для протеста[43]. Собственно, он был исключен из поединка между врачом и болезнью, против которой был выставлен весь доступный на этот момент медицине арсенал насильственных средств.
Зато, попадая в места заключения, человек моментально лишался навязчивой опеки власти над его телом и переходил в категорию неизлечимо больных, то есть тех, кого лечить не следует. Михаил Шрейдер, побывавший в разгул репрессий в следственном изоляторе Бутырской тюрьмы, вспоминал, как он валялся в бреду с температурой в камере, а вызванный сокамерниками начальник медсанчасти отказался его госпитализировать, объяснив это так: «Со всякой сволочью нечего цацкаться». «Во времена Ежова, — пишет Шрейдер, — в камерах не было почти никакого медицинского обслуживания. Никакие жалобы ни на какие боли во внимание не принимались»[44]. Если советская карательная система не всегда отнимала жизнь, отнять здоровье она должна была как минимум — на этом она стояла твердо. Надежда Мандельштам вспоминает: «Молодые и здоровые языковеды Дмитрий Сергеевич Усов и Ярхо, выйдя на волю, умерли почти сразу, так их разрушили несколько лет, проведенные на канале, а ведь они почти не были на физических работах»[45]. Даже после отмены пыток и общего смягчения режима ничто не смогло изменить сам принцип действия карательной машины, нацеленный на физическое разрушение тех, кто в нее попал. Существовал букет «профессиональных» болезней советского зэка, приобретаемых в заключении, — туберкулез, язва желудка, геморрой, болезни глаз. Помимо этого, условия жизни в тюрьмах и лагерях весьма способствовали обострению всех прочих заболеваний. Однако добиться нужного лекарства или приема у специалиста в тюрьме или лагере было практически нереально. «Вы что, сюда лечиться приехали?» — парировал обычно тюремный эскулап особенно настойчивые просьбы.
Различия в качестве медицинского обслуживания в тюрьме и на воле были слишком очевидны и существенны, чтобы можно было думать, будто причина в нерадивости тюремного персонала. Было ясно, что это принципиальная установка властей, а тюремные медработники — только ее исполнители. Советская система пыталась уподобить здоровье тем дефицитным товарам, которые подлежали централизованному распределению и которых на всех не могло хватить. Иначе говоря, в стране победившего социализма человек не имел возможности выбирать себе судьбу здорового или судьбу больного — этот выбор делало за него государство, в одном случае подвергая его принудительным оздоровительным процедурам и превентивному лечению, в другом — отказывая ему в необходимой медицинской помощи.
Но если советский человек не мог по своему усмотрению управлять собственным здоровьем и распорядиться собственным телом, если построенная властью система здравоохранения переключила на себя заботу о его физическом состоянии, сняв с него эту обязанность, мы вправе говорить о попытке отторжения тела от его носителя, об экспроприации тела в пользу государства. Тело как бы становится спорной собственностью. Закон не определяет границы прав владения им, кроме закона о всеобщей воинской повинности, однако по умолчанию государство распоряжается телами граждан как собственным материальным резервом, за которым оно ведет тщательный надзор и который может перемещать по своему усмотрению из одной точки необъятной страны в другую.
Человек оказывался дезориентирован. Связанный со своим телом с рождения, он не мог с ним полностью растождествиться, но не мог и с уверенностью сказать, в какой степени оно свободно и принадлежит ему. Кому оно послушно? Его физиологическое чувство единения с телами оспаривалось практикой жизни, которая учила его, что его тело принадлежит ему не вполне, что тело как вместилище его желаний, как защита его хрупкого «я» в толпе посторонних больше не является его убежищем. Он уже не мог с уверенностью сказать, где проходит граница между ним (его суверенным «я») и остальным миром, между своим и чужим, потому что эта граница переместилась внутрь.
[1] Общество русских врачей в память Н.И. Пирогова было создано в 80-е годы XIX века. Это была прекрасно организованная и эффективно работающая институция, созданная самими врачами, в которую входили все видные представители медицинского мира. Не дожидаясь помощи от правительства, общество бралось решать проблемы государственного масштаба внутри своей отрасли (например, на собственные средства проводило научные исследования по изучению малярии и туберкулеза, занималось борьбой с детской смертностью, добивалось от власти конкретных мер по улучшению бытовых и санитарных условий жизни бедных и неимущих и т.п.). Общество регулярно проводило Пироговские Всероссийские съезды врачей, выпускало обширные материалы этих съездов, журнал «Общественный врач», имело свою программу и умело претворять ее в жизнь. Можно смело говорить о том, что Пироговское общество было реальным прообразом гражданского общества, которому в России так и не суждено было появиться.
[2] В конце XIX века их было всего в полтора раза больше.
[3] См.: Рожков А.Ю. В кругу сверстников: Жизненный мир молодого человека в советской России 1920-х годов: В 2 т. Краснодар, 2002. Т. 1. С. 201.
[4] Детская дефективность, преступность и беспризорность: По материалам I всероссийского съезда 24/VI — 2/VII 1920 г. М., 1922. С. 22. Эти и многие другие сведения почерпнуты автором в изобилующей интереснейшими фактами книги: Балашов Е.М. Школа в российском обществе 1917—1927 гг. Становление «нового человека». СПб.: Изд- во «Дмитрий Буланин», 2003.
[5] См.: Рожков А.Ю. Указ. соч. Т. 1. С. 200—203; Балашов Е.М. Указ. соч. С. 63—64.
[6] «У меня нет ни одного полена», — писал в своем дневнике отец семейства К.И. Чуковский в феврале 1922 года.
[7] Балашов Е.М. Указ. соч. С. 233; а также статистические данные журнала «Социальная гигиена» (1924), приведенные в: Орлова Г. Организм под надзором: тело в советском дискурсе о социальной гигиене (1920-е годы) // Теория моды. 2007. № 3.
[8] См.: Тополянский В. Конец Пироговского общества. Индекс/Досье на цензуру. 2009. № 30.
[9] См.: Докладная записка Я.С. Агранова в президиум ГПУ «О 2-м Всероссийском съезде врачебной секции и секции врачей Всемедикосантруда» от 5 июня 1922 г. // АП РФ. Ф. 3. Оп. 58. Д. 175. Л. 14—15 об. Подлинник. Машинопись.
[10] Надо сказать, что даже из тех, кого отправили в ссылку (а это была примерно половина от числа арестованных — остальных просто отпустили по домам), некоторых вскоре попытались вернуть обратно — об этом просил сам Семашко, но ГПУ не решилось создавать подобный прецедент, и врачей оставили в провинции.
[11] Исключение составляет, пожалуй, история психиатра и невролога Владислава Эдмундовича Дзержинского, которого по прямому указанию его железного брата в 1919 году приговорили к расстрелу. Однако и тут расстрел не состоялся: Ленин посчитал эту меру негуманной.
[12] Якобсон Е. Пересекая границы: Революционная Россия — Китай — Америка. М., 2004. С. 27, 31—32.
[13] Известный врач-иммунолог, успешно лечивший Горького до революции. Эмигрировал в 1920 году.
[14] Об этом см. в: Манухин И. Воспоминания о 1917—1918 гг. / Русский Нью-Йорк: Антология «Нового журнала». М., 2002.
[15] Обычно, отбыв назначенный срок, ссыльные москвичи и петербуржцы стремились вопреки запретам переехать в более или менее крупные города, где был спрос на интеллигентские профессии. Однако введение паспортов в декабре 1932 года не только положило конец этой самовольной миграции, но и позволило властям выявить и выселить нарушителей, несмотря на протесты директоров заводов, ректоров вузов и прочих советских начальников, кровно заинтересованных в высококлассных специалистах и безнадежно пытавшихся убедить органы в том, что такие специалисты приносят огромную пользу. См.: Шрейдер М. НКВД изнутри: Записки чекиста. М., 1995.
[16] Из заявления братьев Константина и Дмитрия Козловских в Череповецкий губотдел ГПУ. Цит. по: Кронштадт 1921. Документы о событиях в Кронштадте весной 1921 г. / Сост. В.П. Наумов, А.А. Косаковский. М., 1997. С. 73.
[17] Цит. по: Стецовский Ю.И. История советских репрессий: В 2 т. М., 1997. Т. 2. С. 13.
[18] См.: Серж В. От революции к тоталитаризму: Воспоминания революционера. Оренбург: Оренбургская книга, 2001. С. 235.
[19] Постановление политбюро ЦК ВКП(б) № 243, п. 8, от 21 декабря 1921 года «Об отпуске денег товарищу Горькому для лечения заграницей (Предложение тов. Ленина)».
[20] Горький приезжал в СССР в 1928 и 1929 годах. Во время второй поездки посетил Соловецкий лагерь. Вернулся окончательно на родину в мае 1933 года. Понадобилась вся иезуитская хитрость Сталина, засылавшего к писателю разнообразных «друзей» и специально приставившего к нему доверенного личного врача, чтобы выманить Горького назад в СССР.
[21] Власть и художественная интелигенция: Документы 1917 — 1953 гг. М., 1999. С. 148—149.
[22] Власть и художественная интелигенция. С. 180. Бабель пробыл за границей около года. По Москве тогда ходили упорные слухи о том, что он останется во Франции (основания для таких слухов были, особенно если учесть, что все близкие Бабеля — сестра, мать, жена и ребенок — проживали в Европе). Но писатель вернулся (подробно о причинах его возвращения см.: Фрейдин Г. Вопрос возвращения: «Великий перелом» и Запад в биографии И.Э. Бабеля начала 1930-х годов // Stanford Slavic Studies. 1991. Vol. 4. № 2.
[23] Власть и художественная интеллигенция. С. 156.
[24] Советская элита воспринимала их как разновидность домов отдыха — получить путевку в санаторий означало, что тебя признали «своим», приняли в круг избранных. Туда ехали не столько для того, чтобы лечиться, сколько для того, чтобы укрепить свой социальный статус.
[25] См.: Справочник о лечебно-профилактических учреждениях Замоскворецкого района. М., 1928.
[26] В Замоскворецком районе было семь общих больниц и три психиатрические.
[27] Справочник о лечебно-профилактических учреждениях Замоскворецкого района. С. 66.
[28] Справочник о лечебно-профилактических учреждениях Замоскворецкого района. С. 67.
[29] Журнал Пироговского общества «Общественный врач» окончательно перестал выходить в 1922 году; до середины 1920-х еще появлялись отдельные нерегулярные издания с неотфильтрованной информацией, посвященные конкретным проблемам (например, проблеме самоубийства), но к 1930-м годам все это сошло на нет, продолжали выходить только «Павловские среды», однако для Павлова, как известно, закон был не писан в принципе.
[30] См.: Мирский М.Б. Процессы «врачей-убийц». 1929—1953 годы // Вопросы истории. 2005. № 4. С. 73—92.
[31] Точная цитата из письма Сталина. По всей видимости, он и являлся автором зловещей легенды про коварные убийства коммунистов на операционном столе врачами-теоретиками. (Там же. C. 76.)
[32] По словам Я.Л. Рапопорта, проходившего по тому же делу, М.Б. Коган и М.И. Певзнер были «арестованы» посмертно. См.: Рапопорт ЯЛ. На рубеже двух эпох. Дело врачей 1953 года. М.: Книга, 1988 (интернет-версия:http://www.lib.ru/MEMUARY/1953/rapoport.txt).
[33] Зиник З. Личное дело врачей. Памяти Ю.А. Айхенвальда // Айхенвальд Ю. Последние страницы. М., 2003. С. 469.
[34] Я.Л. Рапопорт пишет: «Из известных мне арестованных профессоров и врачей в опубликованных списках не было, например, фамилий В.Ф. Зеленина, Б.И. Збарского, Э.М. Гель- штейна, Г.Х. Быховской, М.Я. Серейского, И.И. Фейгеля, В.Е. Незлина, Н.Л. Вилька, моей и многих других, не говоря о женах арестованных. Сокращать список, по-видимому, было необходимо, иначе проще было бы опубликовать фамилии оставленных на свободе». Мирский тоже приводит фамилии арестованных по «делу врачей», не попавшие в опубликованные списки.
[35] Мирский М.Б. Указ. соч. С. 83.
[36] Ленин В.И. Сочинения. 5-е изд. 1958 — 1965. Т. 29. С. 44.
[37] Об отношении Сталина к врачам позволяют судить такие, например, эпизоды. Однажды, увидев в квартире врача, дежурившего у заболевшего тяжелым воспалением легких старшего сына Сталина, он вскричал: «Зачем нужен доктор! Что за глупости!» (Сцена записана Мирским со ссылкой на невестку Е.Л. Левина, который и был тем самым врачом.) Сталин требовал от следствия надеть кандалы на профессора В.Н. Виноградова, бывшего его личным врачом в течение многих лет, и, по воспоминаниям Хрущева, орал в трубку министру безопасности С.Д. Игнатьеву, что врачей «надо бить и бить, лупить нещадно, заковать их в кандалы», рассказывает далее Мирский.
[38] Не приходится сомневаться, что в СССР спорт выполнял близкие функции (отчуждение тела в пользу общества, превращение его в объект манипуляции и т.д.). Вот почему, вероятно, возглавлять спорт и медицину доверили одному человеку: первым председателем Высшего совета физической культуры — главной спортивной институции страны — был назначен нарком здравоохранения Николай Семашко. Советский спорт развивался по той же схеме, что и советское здравоохранение: сначала была придушена (уничтожена) всякая частная инициатива, затем — создана централизованная сеть управляемых спортивных обществ, о чем более или менее подробно говорится в книге: Леби- на Н.Б., Чистиков А.Н. Обыватель и реформы: Картины повседневной жизни горожан в годы НЭПа и хрущевского десятилетия. СПб., 2003. В середине 1930-х годов была выстроена всесоюзная сеть здравоохранения и почти одновременно был учрежден Всесоюзный комитет по делам физкультуры и спорта при правительстве, финансирование шло из госбюджета отдельной строкой.
[39] Не исключено, что этот логический трюк уже подмечен был тем же Паперным.
[40] Стецовский Ю.И. Указ. соч. Т. 1. С. 66.
[41] Этот случай упоминается в статье Елены Вансович, опубликованной в газете «Коммерсантъ».
[42] Друскин Л. Спасенная книга: Воспоминания ленинградского поэта. Лондон, 1984. С. 395.
[43] В армии за отказ от прививок отправляли под суд (см.: Рожков А.Ю. Указ. соч. С. 123).
[44] Шрейдер М. Указ. соч. С. 180.
[45] Мандельштам Н. Воспоминания. М.: Согласие, 1999. С. 57.
Опубликовано в журнале:
«НЛО» 2013, №122
Imagine Cup ждет российских участников в 2014 году в Сиэтле!
Открыта регистрация на конкурс Imagine Cup, который пройдет <на родине> Microsoft летом 2014г. Конкурс соберет более 300 лучших студентов мира, среди которых гарантированно будет представлена команда из России. Москва, 8 октября 2013 г. - Сегодня в рамках Петербургского международного инновационного форума Microsoft объявила о начале приема заявок на участие в конкурсе Imagine Cup 2014 - крупнейшем в мире технологическом соревновании студентов и аспирантов.
Microsoft стремится создавать возможности для самореализации молодежи, внося свой вклад в решение вопросов трудоустройства и развития предпринимательских навыков, образования, повышения доступности цифровых технологий, свободы творчества и развития инноваций. <В этом году Imagine Cup сфокусирован на том, чтобы помочь молодым людям узнать ключевые этапы создания проекта и вывода его на рынок>, - заявил Николай Прянишников, президент Microsoft в России.
В 2014 году конкурс немного изменился, но три главные категории Imagine Cup 2014 остались прежними: Игры, Инновации и Социальные проекты. Основные этапы, которые должны пройти российские студенты на пути к Сиэтлу и мировой победе:
1) По результатам серии региональных финалов (более 10 городов России, включая Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж, Казань и Красноярск в феврале-марте 2014г.) и российского финала Imagine Cup (Москва, апрель 2014г.) в каждой из трех категорий будет определена одна команда-победитель.
2) В мае 2014 года эти три команды от России в числе 200 международных команд примут участие в мировом онлайн-финале. Победители этого этапа лично поедут в Сиэтл1.
3) Грандиозное мероприятие - очный финал Imagine Cup 2014 состоится <на родине> Microsoft в г. Сиэтл и будет ожидать более 300 участников со всего мира, включая студентов, менторов и именитого жюри, летом 2014 года.
Талант российских студентов и положительная история их участия позволяют уже сейчас гарантировать, что от России в г.Сиэтл будет представлена минимум одна команда. Такой чести удостоились еще некоторые страны1. Однако, если в мировом онлайн-финале российские команды завоюют больше призовых мест, то все они будут представлены в США летом 2014 году. Это значительно увеличит шансы российских молодых талантов на главный грант в размере 50 000 долларов США!
В 2014 году у участников конкурса появилась дополнительная возможность выиграть 3000 долларов США в аналогичных категориях. Для этого команда должна представить свой проект не только в основном соревновании, но и в одном из 3 онлайн-конкурсов, которые будут проходить параллельно с основным этапом. Участие в них не является обязательным, однако помимо денежного приза гарантирует звание Challenge All-Stars, которого будут удостоены ТОП-10 участников. Кроме того, это отличная возможность качественно доработать проект до его заявки на основной этап конкурса и усовершенствовать свои презентационные навыки.
Подавать заявки студенты и аспиранты могут на любую из трех категорий:
1) Pitch Video Challenge (сентябрь-октябрь): 3-5-минутное видео с участием членов команды, описывающее проект. Регистрация и сбор заявок на сайт конкурса уже открыта: www.imaginecup.com.
2) Project Blueprint Challenge (ноябрь-декабрь): предложение по реализации проекта, включая потенциальных пользователей, их потребности, план действий по выводу продукта на рынок и бизнес-модель. 3) User Experience Challenge (январь-февраль): оценивает удобство использования продукта конечным потребителем, включая основные сценарии, информационную архитектуру, структуру навигации и дизайн пользовательских интерфейсов.
Imagine Cup - это одна из ступеней <лестницы> проектов Microsoft для молодежи: от школьной скамьи до стартапа-миллионера Microsoft помогает приобретать новые знания в сфере информационных технологий, пробовать себя в предпринимательстве, совершенствовать профессиональные знания и навыки. Imagine Cup помогает студентам получить международный опыт по презентации своего проекта, работе в команде и созданию успешного стартапа. Например, недавним успехом финалистов 2013 года команды Sly Lamb из Нижнего Новгорода стал выпуск игры Space Kitty для Windows Phone. История команды началась с 2012 года, когда молодые люди приняли участие в мероприятии разработчиков Windows Phone Bootcamp, после чего они образовали компанию, которая сейчас успешно реализует коммерческие проекты. Игра Space Kitty AKA Gravistation прошла путь от студенческого проекта до финала Imagine Cup и участия в AppCampus Award.
<Конкурс помог нам потренироваться в публичных выступлениях перед мобильными экспертами, увидеть перспективы для работы на будущее, - сказал Алексей Пережогин, руководитель Sly Lamb. - Кроме того, в ходе конкурса мы познакомились с отличными командами, дружба с которыми продолжается и сейчас. Сконцентрировавшись на особенностях платформ Microsoft, мы смогли представить игру в магазине приложений Microsoft, и это дало отличный толчок для популяризации проекта и вывода его в ТОП>.
В ОЭЗ «Томск» открыт склад химических реактивов и расходных материалов для научных исследований. Соглашение об открытии склада было подписано в рамках XV Томского инновационного форума между администрацией Томской области и компанией «Русхимбио», говорится в сообщении областной администрации.
Ассортимент продукции склада (около 3 тыс. наименований) ориентирован на научно-исследовательские лаборатории Томской и Новосибирской областей и предназначен для создания наукоемких решений для различных отраслей народного хозяйства. Решение о реализации проекта было принято на основании анализа спроса потенциальных пользователей в регионе. Как отмечают в «Русхимбио», компания также заинтересована в продвижении продуктов, производимых томскими предприятиями, на российский и зарубежные рынки.
«Из-за высоких цен и длительных сроков доставки реактивов томские компании и лаборатории оказывались неконкурентоспособными по сравнению с западными коллегами, которые могут заказать и получить необходимые реактивы в течение суток. Теперь это «узкое место» устранено, многие томские организации уже пользуются услугами склада», — сообщил заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев.
Современный склад в Томске оснащен автоматизированной системой учета, что позволит пользователям осуществлять on-line заказ по каталогу через Интернет. Каталог высокотехнологичной продукции под брендом RCB (около 3 тыс. наименований и более 5 тыс. фасовок) объединяет отечественных и зарубежных производителей и содержит, в том числе, разделы для обеспечения оперативной работы специалистов в области нанотехнологий.
Подобная практика снабжения реактивами и расходными материалами лабораторий университетов, научно-исследовательских институтов и промышленных предприятий применяется в США, Германии, Японии, Индии, Израиле.
Компания «Русхимбио», основанная в 2009 году, занимается поставками химических реактивов и расходных материалов, созданием сети складов высокочистых реактивов, выстраиванием системы продвижения высокотехнологичной и нанопродукции российских производителей. «Русхимбио» имеет представителей в Санкт-Петербурге, Казани, Белгороде, Брянске, Новосибирске и Томске.
Экологический мониторинг Усть-Каменогорска станет доступен общественности, об этом пообещал позаботиться аким города, сообщает корреспондент Altaynews.kz.
В городе, где проблема экологии одна из важнейших, население не владеет никакой информацией об истинном положении вещей. Хотя в Усть-Каменогорске работает Центр экологической безопасности специалисты которого проводят экологический мониторинг. Для этого в некоторых микрорайонах города установлены датчики, берется более 70-ти проб в сутки, чтобы получить результат. Кроме того, при создании этой организации шла речь о возможности онлайн информации о состоянии атмосферы воздуха, но ничего не изменилось в этом отношении. На сегодняшний день доступ к этой информации имеют руководители исполнительной власти, в частности и аким города Темирбек Касымжанов, представители некоторых государственных организаций.
Аким искренне был удивлен такому обстоятельству, ответив, что он каждое утро получает свежую информацию. И пообещал, что даст поручение, чтобы такая информация была доступна и горожанам.
Рекультивировать почву в Байкальске будут бывшие работники БЦБК
Через 10 дней узнаем, как уничтожат накопленные отходы БЦБК. Об их ликвидации сегодня с губернатором Сергеем Ерощенко говорил генеральный директор компании «ВЭБ Инжиниринг» Дмитрий Шейбе.
Он рассказал, что, скорее всего, почву будут восстанавливать с применением цемента. С ним перемешают шлак-лигнин. После того, как поверхность затвердеет, ее закроют специальной пленкой, которая стимулирует рост растений, и засыплют землей. Кроме того, предстоит создать противоселевые ловушки. Подготовку документов на рекультивацию должны завершить в апреле следующего года. Ликвидицией шлак-лигнина будут заниматься специально созданные организации, в них уже трудоустроено больше тридцати человек - бывших работников БЦБК.
Арбитражный суд Красноярского края зарегистрировал заявление ООО «Енисейский фанерный комбинат» (г. Сосновоборск, Красноярский край) о признании банкротом ООО «Енисейский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Красноярск, входит в «ЛПК Континенталь Менеджмент»), об этом говорится в сообщении опубликованном на сайте Высшего арбитражного суда РФ.
1 октября 2013 г. Третий арбитражный апелляционный суд подтвердил законность решения арбитража Красноярского края о взыскании с ООО «Енисейский ЦБК» в пользу ООО «Енисейский фанерный комбинат» 4,3 млн руб. и 124,8 тыс. руб. процентов за пользование чужими денежными средствами.
Представитель «ЛПК Континенталь Менеджмент» заявил по этому поводу: «Енисейский ЦБК ведет переговоры с кредитором, мы уверены в том, что спорная ситуация будет урегулирована в самое ближайшее время».
Как сообщал Lesprom Network ранее, в апреле 2013 г. Енисейский ЦБК погасил долг перед ОАО «Единая торговая компания», благодаря чему избежал процедуры банкротства.
Енисейский ЦБК производит бумагу для гофрирования, ежегодная производственная мощность предприятия — 120 тыс. т.
Читайте далее: http://www.lesprom.com/news/ООО_Енисейский_фанерный_комбинат_просит_суд_признать_банкротом_Енисейский_ЦБК_58355/
«ЛПК Континенталь Менеджмент» объявляет о начале реализации комплекса мер, направленных на повышение эффективности и сохранение конкурентоспособности Селенгинского ЦКК (п. Селенгинск, Кабанский р-н, Республика Бурятия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Меры по повышению эффективности Селенгинского ЦКК включают сокращение операционных расходов, а также оптимизацию численности персонала на 4% до конца 2013 г.
Оптимизация коснется в основном управленческого персонала и сотрудников вспомогательных подразделений и будет проводиться в полном соответствии с трудовым законодательством РФ.
«ЛПК Континенталь Менеджмент» окажет всем высвобождающимся сотрудникам содействие в трудоустройстве на предприятиях группы «Базовый Элемент».
Honeywell (г. Моррис, шт. Нью-Джерси, США) объявила, что выбрана в качестве поставщика системы управления технологическими процессами для нового целлюлозного завода, строящегося в Читинской обл., об этом говорится в полученном сообщении компании.
Это будет первый за 35 лет целлюлозный завод в России, возведенный с нулевого цикла. Предприятием владеет китайская компания Heilongjiang Xingbang, работы по строительству и эксплуатации ведут их соотечественники из North Star Pulp. Ввод предприятия в эксплуатацию намечен на середину 2015 г., плановая производственная мощность — 230 тыс. небеленой целлюлозы в год.
Продукция комбината будет экспортироваться в Китай, где спрос на упаковочную продукцию ежегодно увеличивается на 10% и к 2015 г. достигнет 115 млн т. Новый проект целлюлозного завода является одним из результатов расширения сотрудничества между Читинской обл. и граничащей с ней китайской провинцией Хэйлунцзян.
«Наличие современной системы управления поможет увеличить эффективность производства в несколько раз, поэтому мы очень внимательно выбирали потенциального поставщика, — заявил Ян Гуангвен, главный инженер и заместитель генерального директора North Star Pulp. — Продукция Honeywell полностью отвечает нашим требованиям с точки зрения энергетической эффективности, надежности и безопасности. Кроме того, у компании есть представительства в Сибири и в Китае, что существенно облегчит наше сотрудничество».
"СибМебель": Крупнейшая мебельная выставка Сибири пройдёт в Новосибирске в середине октябряС 16 по 19 октября в новосибирском Экспоцентре пройдет ведущее мероприятие мебельного рынка Сибири - выставка "СибМебель - 2013".
По мнению директора выставки Екатерины Абухович, "СибМебель" является беспрецедентным проектом на российском выставочном рынке: "Несмотря на то что территория Новосибирской области не может похвастаться большим количеством лесов и, соответственно, сырья для мебельного производства, нам удалось создать здесь крупное мероприятие мебельного рынка со своей специализацией. На "СибМебели" традиционно очень сильны разделы мебельной фурнитуры и комплектующих, а также раздел корпусной мебели".
В выставке "СибМебель - 2013" примут участие 134 компании из крупных городов России, а также из Белоруссии и Турции.
В числе российских участников-производителей - "Первая российская фабрика стульев" (Томск), которая покажет обеденные группы в новых цветовых решениях с использованием патины, "Бийская мебельная фабрика", компании "Родная мебель" (Кемерово), "Витра" (Томск), "Ахтамар" (Барнаул), "Бакаут" (Краснодар), "РосМебель" (Ставрополь), "Гранд Кволити" (Курган), "Интеди" (Тюмень) и другие.
"Озерская фурнитурная компания", один из крупнейших холдингов в России по поставкам мебельных комплектующих, представит на выставке эксклюзивную разработку - каркасно-стеллажную систему "Контур". Система предназначена для создания несущих, функциональных и декоративных конструкций, отличается разнообразием решений и простотой их реализации.
Мебельную промышленность Турции на выставке представят компании CETIN PLASTIK, занимающаяся производством мебельной фурнитуры, Arkopa (панели, профильный погонаж), ASD Laminate (производство бумажно-слоистых пластиков), VIOLE (мебельная фурнитура).
В рамках деловой программы выставки пройдет семинар для производителей мебели "Эксплуатация и подготовка твердосплавных дисковых пил на мебельных предприятиях", организатором которого выступает редакция журнала "ЛесПромИнформ" при поддержке "ITE Сибирская Ярмарка". Официальный партнер мероприятия - компания Vollmer.
Ведущие специалисты компаний "Канефуса Инструменты", Vollmer, корпорации "Интервесп" и других расскажут на семинаре о разновидностях пильных дисков, об обслуживании дисковых пил с твердосплавными пластинами, об их профессиональной заточке и основных критериях подбора заточного оборудования, о требованиях к инструменту, который устанавливается на современные раскроечные центры. Будут даны рекомендации по использованию инструмента и уменьшению затрат на него.
Кроме того, в деловой программе выставки "СибМебель" заявлены семинары и презентации компаний:
- Семинар "Кухонные мойки "GranFest". В чем секрет конкурентоспособности российского производителя?". Организатор - компания GranFest.
- Семинар "Новинки Blum 2013". Организатор - ООО "НОИС".
- Семинар "Компания РУССТА. Мебельные фасады и комплектующие". Организатор - ООО "НОИС".
- Семинар-презентация кухонных моек из композитных материалов торговой марки "Флорентина". Организатор - компания "Сантехно".
Полная информация о выставке, составе участников и деловой программе представлена на сайте мероприятия www.sibfurniture.ru
Специалисты могут получить бесплатный электронный билет на сайте выставки.
Бесплатный автобус для посетителей будет ходить от пл. К. Маркса (ул. Блюхера, 19) до новосибирского Экспоцентра начиная с 9:00.
За 9 месяцев Иркутской таможней в федеральный бюджет перечислено 5 млрд 895 млн 174 тыс. руб.
За 9 месяцев 2013 года Иркутской таможней в федеральный бюджет перечислено 5 миллиардов 895 миллионов 174 тысячи рублей, сообщает пресс-служба ведомства.
За отчетный период оформлено 71174 декларации на товары, из них по экспортным операциям - 66 034, по импортным - 5 140. С января по сентябрь 2013 года внешнеторговые взаимоотношения были установлены с 90 странами, из которых 82 - страны дальнего зарубежья и восемь - ближнего зарубежья.
Основными странами-контрагентами являлись Узбекистан, Украина, Таджикистан, Азербайджан, Киргизия, Туркмения, Китай, США, Индия, Япония, Нидерланды, Республика Корея, Швейцария, Австралия, Польша, Турция, Германия, Монголия, Египет.
За 9 месяцев 2013 года физический объём внешнеторгового оборота составил 10070 тыс. тонн, в том числе объем товаров при экспорте составил 9119 тыс. тонн, объем товаров при импорте - 951 тыс. тонн. Внешнеторговый оборот в стоимостном выражении составил 5421 млн долларов США.
В структуре экспортных операций традиционно лидируют экспорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий - 39% от объема экспортных операций, металлов и изделий из них - 38%, экспорт машиностроительной продукции - 14%, минеральных продуктов - 5%.
В структуре импортных операций лидируют (в стоимостном выражении): химическая промышленность - 37% от объёма импортных операций, машиностроительная продукция - 32%, металлы и изделия из них - 16%, минеральные продукты - 11%.
Внешнеэкономическая деятельность в регионе деятельности Иркутской таможни в январе-сентябре 2013 года обеспечила 21,8% стоимостного товарооборота Сибирского региона (23,5% экспорта и 12,6% - импорта).
По оперативным данным, на станциях ЗабЖД за период январь - сентябрь 2013 года погружено 13 млн 738 тыс. тонн грузов. Это на 38,8% ниже, чем за аналогичный период 2012 года. Снижение погрузки связано с вводом в эксплуатацию ВСТО-2 и сокращением объемов поставок нефти со станции Сковородино в адрес дальневосточных морских портов, а также общероссийской тенденцией спада активности грузоотправителей и замедлением экономического роста в стране.
По оперативной информации, погружено:
угля 6,2 млн тонн (+8,2% к аналогичному периоду 2012 года),
нефти и нефтепродуктов - 2,9 млн тонн (-74,2%),
строительных грузов - 1,9 млн тонн (-6,2%),
импортных грузов - 1,2 млн тонн (-4,1%),
лесных грузов - 334,1 тыс. тонн (-35,1%),
зерна - 273 тыс. тонн (-20%),
металлолома - 149 тыс. тонн (-0,3%).
На полигоне обслуживания ЗабЖД в Забайкальском крае (Читинский и Могочинский регионы ЗабЖД) погружено около 7,8 млн тонн, в Амурской области (Свободненский регион ЗабЖД) - около 6 млн тонн грузов.
Грузооборот за 9 месяцев 2013 года составил 158,8 млрд т-км.
В сентябре погружено около 1,5 млн тонн грузов, грузооборот составил 17,9 млрд т-км (+4,4%), сообщила служба корпоративных коммуникаций ЗабЖД.
Ограничения тормозят развитие леса
"Рекреация способна приносить доход, но её ограничивают существующие правила и сервитуты. Для решения проблем собрана рабочая группа, занимающаяся вопросом сервитутов, а также объектами, которые могут перестроиться на рекреационную деятельность. В ближайшее время планируется вынести предложения по улучшению ситуации". Об этом сообщил 8 октября на XV Петербургском международном лесопромышленном форуме заместитель министра природных ресурсов РФ, руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Владимир Лебедев.
"Люди берут в аренду участок леса за колоссальные деньги, но при этом не могут ничего на нём построить и даже огородить", - отмечает Владимир Лебедев. - Мы на сегодняшний день предлагаем уникальную экосистему, а реально ее использовать не можем. Поскольку нет защиты со стороны государства".
Владимир Лебедев также подчеркнул, что государство сегодня как никогда уделяет внимание и инвестиционным проектам. "На сегодняшний момент есть девять проектов, за которыми мы очень внимательно следим. Есть 4 интересных инвестиционных проекта в Красноярске, Вологодской, Архангельской, Новгородской областях, которые в ближайшие два года смогут дать результат", - добавил он.
Руководство Сибирского отделения РАН и японского университета Тохоку договорились о сотрудничестве
Руководство Сибирского отделения РАН и японского университета Тохоку обсудили в Новосибирске перспективы дальнейшего сотрудничества, развивающегося с начала 70-х годов прошлого века, сообщает центр общественных связей СО РАН. В сообщении говорится, что японскую делегацию возглавлял президент университета Тохоку профессор Сусуму Сатоми, занявший этот пост в апреле 2012 года.
Академик Федор Кузнецов выделил три основных направления совместной работы, уточняет Интерфакс. "Это материаловедение для новых источников энергии, в том числе солнечной; основы биотехнологий и медицинских приложений; системы экологического мониторинга и оценки пожарной опасности лесов", - говорится в сообщении.
Со своей стороны, заместитель председателя СО РАН академик Василий Фомин пригласил японских коллег поработать на недавно открытой новой исследовательской станции СО РАН на острове Самойловский в дельте Лены.
Китайские компании поддерживают сертификацию лесоуправления своих российских поставщиков
Китайские компании, закупающие российскую древесину, готовы оплачивать FSC-сертификацию своих поставщиков, чтобы приобретать только ответственно заготовленные лесоматериалы.
В сентябре в Иркутске WWF при поддержке компании ИКЕА провел семинар по добровольной лесной сертификации по схеме FSC для российских лесозаготовительных компаний, поставляющих древесину китайским перерабатывающим компаниям-поставщикам ИКЕА.
Иркутская область - один из лидеров FSC-сертификации в России. На ее долю приходится более 20% всей сертифицированной площади лесов в нашей стране, и подобные семинары для компаний-поставщиков в рамках их подготовки к сертификации стали традиционными.
Уникальность этого семинара в том, что сертификацию лесозаготовительных компаний инициировала компания ИКЕА в Китае, заинтересованная в поставках FSC-сертифицированной готовой продукции с предприятий своих китайских поставщиков, а собственно оплату расходов на сертификацию российских поставщиков взяли на себя китайские перерабатывающие компании. В России ИКЕА, в первую очередь, интересуют береза и сосна, поисками поставщиков которых в регионах Сибири компания активно занимается в настоящее время.
"Создается интересная схема, когда компания ИКЕА совместно со своими китайскими поставщиками осуществляет поиск субпоставщиков и оказывает им помощь в подготовке к FSC-сертификации, а саму сертификацию оплачивают китайские компании, - говорит руководитель Ассоциации экологически ответственных лесопромышленников (GFTN России) Александр Воропаев. - Это меняет представление о китайских компаниях как о покупателях, готовых приобретать любые, в том числе сомнительные лесоматериалы, лишь бы цена была ниже. Азиатские предприятия начинают проявлять себя как социально и экологически ответственные компании, и мы надеемся, что и они внесут вклад в переход российского лесного комплекса к устойчивому ведению лесного хозяйства и ответственному бизнесу".
В Усть-Коксинском районе Республики Алтай состоялась экологическая акция "Посади своё дерево"6 октября в Усть-Коксинском районе Республики Алтай состоялась экологическая акция "Посади свое дерево". Организатором акции выступила администрация района при поддержке Катунского биосферного заповедника и WWF России.
В акции приняли участие главы сельских поселений, сотрудники администрации Усть-Коксинского района, сотрудники районной библиотеки и районного дома культуры, "АУРА Усть-Кокса лес", ребята из Клуба Друзей WWF и Катунского заповедника "Рубикон", а также люди, неравнодушные к природе и желающие внести лепту в сохранение климата.
Почетное право открыть мероприятие и вручить саженцы участникам было предоставлено инициатору акции, главе Усть-Коксинского района Сергею Николаевичу Гречушникову.
"Эта акция - прекрасная возможность оставить свой след на земле. Сегодня мы вместе создаем "зеленое" будущее нашего района для последующих поколений", - сказал Сергей Гречушников.
Всего на территории Усть-Коксинского сельского поселения было высажено более 700 саженцев ели и лиственницы. В ближайшее время планируется посадить саженцы и на территориях Чендекского, Горбуновского, Огневского, Амурского, Верх-Уймонского, Талдинского, Катандинского и Карагайского сельских поселений.
Акция "Посади свое дерево" проходит в Усть-Коксинском районе во второй раз. Впервые она проводилась в мае этого года на территории центральной усадьбы Катунского заповедника.
Десять тысяч деревьев высадили в Троицком районе Алтайского края
4 октября в Большереченском заказнике Алтайского края было многолюдно. Лесники, студенты, школьники - все собрались, чтобы посадить свое дерево на 2,4 га особо охраняемой природной территории. Почти сто человек взялись за посадочные трубы, мечи Колесова и за пару часов дали жизнь десяти тысячам сеянцев. Причем, не простых, а с закрытой корневой системой, что гарантирует без малого стопроцентную приживаемость. Мероприятие стало заключительным аккордом всероссийской акции "Живи, Лес!", которая проводилась в Алтайском крае с 5 сентября по 5 октября.
Идея восстановить этот участок леса принадлежит Данилу Голотвину, директору ООО "Леспромэкспорт". К слову сказать, акция - не основной вклад арендатора в сохранение алтайских лесов. Только в этом году усилиями предприятия высажено более 1 млн деревьев. По словам Голотвина, подобные мероприятия, как сегодня, наглядно показывают: природе может помочь каждый: "Я открыто пригласил всех желающих, но откликнулись в основном те, кто имеет отношение к лесному хозяйству. Это студенты кафедры лесного хозяйства аграрного госуниверситета, Бийского лесхоза-техникума, воспитанники школьного лесничества "Лесной дозор" и экологического объединения "Вита"".
Александр Маленко, заведующий кафедрой лесного хозяйства АГАУ, доктор сельскохозяйственных наук, отметил, что такие акции всегда запоминаются. "Пройдет время, не все из вас станут лесоводами, но каждый будет знать, что принимал участие в создании лесных культур". Исследование искусственных насаждений старших возрастов, которым сейчас по 50-60 лет, рассказывает Маленко, показало, что у сосны, как местной породы, очевидные преимущества перед елью и лиственницей. В целом же для всех трех хвойных цариц здесь благоприятные условия для произрастания. Поэтому и схема посадки не случайна: 30% лиственницы и 70% сосны. Первую, кстати, совершенно не любят лоси, которых в этих местах с избытком.
Стоит сказать, что мероприятие получилось разносторонним - это и посадка нового леса, и встреча коллег-лесоводов, и поиск новых друзей, объединенных общей идеей сохранения родного леса.
Владимир Елизаров, начальник отдела обеспечения полномочий в области лесных отношений по Боровлянскому лесничеству управления лесами Алтайского края:
- Год охраны окружающей среды запомнится нам не только новыми гектарами леса, но и созданием музея Приобских лесов. Здесь будут собраны различные экспонаты: фото-, видео-материалы, документы. Таким образом мы хотим оставить для наших потомков память о том, как велось лесное хозяйство в советские времена и даже раньше. Все расходы по организации нового музея взял на себя арендатор - ООО "Леспромэкспорт".
Александр Сорокин, главный специалист отдела транспорта и связи администрации г. Бийска:
- Мы видим, что мероприятие проведено не для галочки. Это настоящая полезная акция краевого значения.
Виктор Журавлев, первый заместитель главы администрации Троицкого района:
- Одна из главных целей акции - приобщение к важному делу восстановления лесов нашего подрастающего поколения, поэтому сегодня здесь много школьников и студентов.
Стали известны итоги проверки Рослесхоза в Алтайском крае
С 9 по 27 сентября 2013 года в Алтайском крае работала комиссия Федерального агентства лесного хозяйства. Ее цель - проведение проверки исполнения органами государственной власти переданных полномочий РФ в области лесных отношений и расходования средств, предоставляемых в виде субвенций из федерального бюджета на осуществление указанных полномочий. Возглавлял комиссию Юрий Гагарин, заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства. В составе комиссии были специалисты лесного хозяйства из Рослесхоза, Департамента лесного хозяйства по Центральному федеральному округу, других регионов России, работники лесоустроительных предприятий, экономисты, финансисты - всего 22 человека. Они проверили все направления деятельности лесной отрасли края. Это использование, охрана, защита и воспроизводство лесов.
Представители комиссии выезжали с проверкой территориальных отделов управления лесами в Озерское, Барнаульское, Лебяжинское, Ларичихинское, Боровлянское, Бобровское, Бийское, Тягунское, Павловское лесничества.
К работе были привлечены депутаты районных советов края, представители общественных организаций, которых интересовало ведение лесного хозяйства в ленточных борах Алтайского края.
Ведение лесного хозяйства в ленточных борах
Владимир Шершнев, заместитель начальника управления лесами Алтайского края: "Из заключения комиссии следует: в ленточных борах Алтайского края заготовка древесины ведется строго по материалам лесоустройства, которые составлены с соблюдением всех необходимых требований. Объемы вырубки не превышают допустимых пределов".
В акте проверки сказано, заготовка древесины в регионе ориентирована преимущественно на вырубку хвойных насаждений, по которым освоение расчетной лесосеки (допустимого объема изъятия древесины) по всем видам рубок составляет 68,8% в 2011 году и 70, 8% в 2012 году. Говоря простым языком, в лесах Алтайского края вырубается меньше, чем это разрешено.
Кроме того, специалисты выехали в Лебяжинское лесничество, чтобы проверить достоверность фактов нарушений лесного законодательства, изложенных в обращениях депутата Егорьевского районного совета В.В. Горбунова. Члены комиссии осмотрели противопожарный заслон Курортного участкового лесничества, участок леса Титовского участкового лесничества, где была проведена группово-выборочная рубка, и участок леса Сростинского участкового лесничества на месте сплошной санитарной рубки.
Результаты проверки также отражены в акте. "Устройство противопожарного разрыва выполнено с удовлетворительным качеством, в установленном объеме. В Титовском участковом лесничестве рубка выполнена с удовлетворительным качеством. Интенсивность рубки умеренная, составила 30%. Порубочные остатки убраны, деляна очищена, древесина вывезена". Состояние этого насаждения соответствует установленным нормам.
Что касается Сростинского участкового лесничества, то здесь, по заключению комиссии, сплошная санитарная рубка назначена после пожара, что также в рамках действующего законодательства. Однако лесозаготовительная бригада на месте стоянки складировала бытовые отходы - пакеты, пластиковые бутылки, консервные банки - на площади 4 квадратных метров. Это нарушение правил санитарной безопасности было устранено в день работы комиссии на территории лесничества. Виновных должностных лиц привлекли к административной ответственности.
Охрана лесов от пожаров и вредителей
Комиссия также дала оценку системе охраны и защиты лесов от пожаров. "24% лесов Алтайского края относится к I и II классам пожарной опасности. Удерживать пожарную ситуацию в лесах под контролем удается благодаря работе пожарно-химических станций, ежегодные затраты на содержание которых составляют 255,0 млн рублей. Указанные затраты несут арендаторы лесных участков".
По заключению комиссии, общая площадь очагов вредных организмов в 2012 году уменьшилась почти на 8 тысяч га, что объясняется своевременным проведением санитарно-оздоровительных мероприятий. Однако "увеличились площади очагов иных групп вредителей леса за счет выявления полиграфа уссурийского в Залесовском и Фрунзенском лесничествах на площади 16375,1 га". В частности, управлению лесами Алтайского края дана рекомендация "обеспечить проведение надзора за очагами уссурийского полиграфа и своевременное проведение санитарно-оздоровительных мероприятий".
Александр Зверев, начальник отдела охраны и защиты лесов управления лесами Алтайского края, подчеркнул: "Члены комиссии отметили, что в Алтайском крае высокий уровень охраны лесов от пожаров. Тем не менее особенно рекомендовали обратить внимание на благоустройство мест отдыха для граждан на землях лесного фонда".
Государственный федеральный надзор
Оценка эффективности деятельности дана и государственному федеральному лесному надзору, чья цель - выявление и пресечение нарушений лесного законодательства на территории Алтайского края. "Серьезных недостатков, связанных с осуществлением функций государственного и пожарного надзора комиссией не выявлено, - отметил начальник отдела государственного федерального лесного надзора управления лесами Алтайского края Владимир Безугляк. - Эффективность и полнота проводимых контрольно-надзорных мероприятий соответствуют необходимым требованиям. Независимые специалисты подтвердили выводы, сделанные ранее в ходе плановых и внеплановых проверок, проводимых управлением лесами в рамках госконтроля".
По итогам проверки все члены комиссии отметили высокий уровень ведения лесного хозяйства в Алтайском крае, не имеющий аналогов в Российской Федерации.
Сергей Самсоненко, начальник управления лесами Алтайского края:
"Комиссия Рослесхоза отразила в акте проверки как положительные, так и отрицательные моменты в работе ведомства. Последние мы будем оперативно устранять. Однако они носят текущий характер и ни в коем случае не могут трактоваться как грубые нарушения лесного законодательства.
Важно то, что не остались без внимания жалобы граждан. Проведена выездная проверка в Лебяжинское лесничество, где указанные в обращениях факты незаконной заготовки древесины, нарушения правил санитарной безопасности, незаконного захвата земель лесного фонда и другие не подтвердились. Напомню, за последние два года Лебяжинское лесничество неоднократно подвергалось проверкам, в том числе сотрудниками управления лесами Алтайского края, Департаментом лесного хозяйства по СФО. Все они также не зафиксировали грубых нарушений законодательства.
Тем не менее внимание жителей края к состоянию лесов, информирование контролирующих органов о возможных нарушениях только приветствуется. Народный контроль - всегда большое подспорье лесной службе. Однако для конструктивной работы любые обращения и жалобы должны быть объективными.
Говоря о проверке в целом, подчеркну, что она была беспрецедентной по количеству членов комиссии. Специалисты работали в течение трех недель, охватив за это время все лесничества края в той или иной степени. Нет сомнений, она проведена честно и непредвзято. Более того, Рослесхоз, как никто другой, заинтересован в объективной оценке деятельности управления по всему спектру переданных полномочий в области лесных отношений. Результаты проверки будут направлены в Правительство РФ и лично Президенту РФ".
Кемеровская область. В результате торгов на право заготовки древесины в Чебулинском районе в областной бюджет поступит более полумиллиона рублей
В областном департаменте лесного комплекса в августе состоялся аукцион, в результате которого три арендатора приобрели право на заключение договоров аренды лесных участков на территории Чебулинского района. Договор аренда в целях лесозаготовки будет действовать десять лет, ежегодный лесной доход в бюджетную систему Российской Федерации от использования этих лесных участков составит 1 млн 742,6 тыс. руб., в том числе в бюджет области - почти 620 тысяч рублей.
Как подчеркнул начальник департамента Г.А. Липатов, не менее важен социальный аспект данного решения: лесопользователи - арендаторы уже в ближайшее время создадут новые рабочие места на заготовке древесины, её вывозке и переработке. Для Чебулинского района, где проблема занятости населения стоит особенно остро, произойдет повышение налогооблагаемой базы, увеличатся налоговые поступления, появится возможность решать социальные проблемы и снизить социальную напряженность.
Г.А. Липатов также сообщил, что по состоянию на 01.04.2013 департаментом лесного комплекса Кемеровской области предоставлено в аренду 545,9 тыс. гектаров земель лесного фонда, что составляет 10 процентов лесного фонда Кемеровской области, площадь которого на начало этого года составляла 5429946 га. По сравнению с 2011 годом прирост площадей, переданных в аренду, составил 10 процентов.
Авиационная лесопатологическая таксация проведена в трёх лесничествах Республики Алтай
Авиационная лесопатологическая таксация в трех лесничествах Республики Алтай (Турочакское, Чойское, Майминское) и в двух Алтайского края (Солтонское, Фрунзенское) проведена в августе.
Она проводилась с высоты 400-600 метров по заранее намеченным маршрутам с вертолета в зависимости от рельефа местности, конкретной лесопатологической ситуации и погодных условий. Обследованная территория представляет собой район с пихтовыми насаждениями.
При проведении таксации насаждения с нарушенной и утраченной устойчивостью объединялись в аэровыдела. Информация, полученная при облетах, заносилась в журнал и отмечалась на топокарте.
Авиатаксацию проводили специалисты ФБУ "Рослесозащита" и "ЦЗЛ Алтайского края". При проведении авиатаксации отмечено 102 участка насаждений с нарушенной и утраченной устойчивостью. По предварительным данным их площадь насчитывает более 30 тыс. га, и составляет около 10% от пихтовых насаждений, произрастающих на этой территории. Большая часть этих участков находится на территории Турочакского лесничества. Основные причины усыхания в этих древостоях - это повреждение сибирским шелкопрядом и последующее возникновение в них очагов стволовых вредителей. Характер усыхания, большей частью куртинный, участками от 1-2 га до 100 га.
В настоящее время на этих участках работают наши лесопатологические группы. Цель проводимых работ - уточнение причин усыхания и проверка границ усыхания, выявленных космосъемкой.
Деревья Иркутска проверят резистографом
Диагностика для дерева. На вооружении иркутских дендрологов появился новый прибор. С его помощью специалисты проверяют, в каком состоянии находится ствол. Обследование зеленых насаждений начнут в ближайшие дни с улицы Карла Маркса. А сегодня состоялась презентация аппарата.
Тихий двор на улице Карла Маркса, как будто и не в центре города. От шума и суеты его огораживают деревья. Маргарита Сидорова живет здесь без малого 40 лет. Рассказывает, клены и яблоньки когда-то высаживали сами жильцы. С тех пор деревья постарели, некоторые упали, многое надо убирать. "Старое есть, яблоня тоже старая, вся больная. Бывают весной червяки, моль", - говорит Маргарита Сидорова, старшая по подъезду дома №30 на ул.Карла Маркса.
Пораженные горностаевой молью яблони - беда для Иркутска общая. Когда летом мэр признал, что борьба бесполезна, многие начали под горячую руку вырубать даже живые деревья.
Еще одна проблема - старые тополя и клены. Они то и дело падают на дома и машины горожан. Сгнившие растения надо удалять, но как отделить больное от здорового? Для этого администрация города закупила новый прибор - резистограф. "Наши переросшие тополя, к сожалению, вызывают беспокойство у многих жителей в части безопасности. Поэтому было принято решение приобрести данный прибор, несмотря на то, что он дорогостоящий. Для того, чтобы можно было определить состояние дерева для дальнейшей его жизни", - рассказал Александр Ханхалаев, председатель думы г. Иркутска.
Сверлом толщиной всего два миллиметра в стволе делают сквозной пропил. Датчик фиксирует сопротивление древесины. Там, где оно уменьшается, можно говорить о проблемах: дерево высохло или сгнило. Чтобы убедиться, производят от трех до десяти засверливаний на разных высотах и под разными углами. Процесс документируется на специальной ленте. График напоминает кардиограмму. Окончательный диагноз на основании замеров ставит дендролог. В Иркутске в обследовании нуждаются десятки тысяч деревьев. "Потребность в этом приборе очень высока, и, я думаю, на такой город, как Иркутск, одного не хватит, это точно. В Ростове-на-Дону этих приборов пять или шесть на весь город, на каждый район по одному, соответственно, я считаю, что в Иркутске нужно таких приборов три-четыре штуки", - сказал Владимир Чубук, начальник управления по охране окружающей среды КЖКХ администрации г.Иркутска.
Единственное ограничение - то, что нежная немецкая техника не рассчитана на холода. Температура на улице не должна быть ниже минус десяти градусов. А в дальнейшем аппарат планируют передать Горзеленхозу.
Инвесторам обещают в Бурятии налоговые льготы, но поможет это немногим
Владимир Путин подписал закон, устанавливающий налоговые льготы для инвесторов, вкладывающихся в наиболее крупные проекты, в том числе и на территории Бурятии. Как водится, в законе куча оговорок. Но льготы вполне приличные, поэтому желающих, скорее всего, будет полно. Правда, из них немногие реально попадут под все требования - слишком уж серьезно подстраховались законодатели в желании отсеять всех, кто не сможет дать быстрых и высоких результатов
Льготы для регионов
Инвестиции Бурятии нужны - с этим утверждением никто не спорит, поскольку на данном этапе только таким путем можно попробовать выбиться в лидеры по экономике среди других регионов или хотя бы занять сколько-нибудь высокую строчку. Другой вопрос - какой ценой они достанутся республике.
Закон распространяется на несколько регионов Сибири и Дальнего Востока, о которых решила позаботиться федеральная власть. Позаботится, конечно, не настолько, чтобы предпринять по-настоящему радикальные меры, которые могли бы привести к серьезному скачку в развитии (при всем потенциале - природном в том числе, это, по мнению многих экспертов, вполне выполнимо). Однако на фоне бушующих кризисов, бюджетных терзаний в Госдуме и самой Бурятии и такая поддержка вполне ощутима.
А поддержка заключается в следующем: предпринимателям, которые реализуют инвестпрограммы, получившие статус "региональных", устанавливается нулевая ставка по налогу на прибыль, зачисляемому в федеральный бюджет, а налоги субъектов Федерации хоть и не обнуляются, но могут быть снижены.
В Бурятии для того, чтобы начать реализацию закона (а он вступит в силу с 2014 года), необходимо принять свой нормативный акт, а точнее, внести изменения в республиканский закон "О некоторых вопросах налогового регулирования в Республике Бурятия". Именно здесь будет определяться порядок внесения в реестр участников регионального инвестпроекта, требования к этим проектами ставки налогов, которые планируется урезать.
- В процессе "региональной корректировки" предлагаемых федеральным законом налоговых льгот должны быть учтены такие факторы, как соотнесение проектов с задачей обеспечения роста доходной базы регионального бюджета, синхронизация предлагаемых льгот с уже имеющимися на региональном уровне, характеристики потенциальных "проектов-льготников" и многое другое, - сообщила "Номер один" Наталья Федосеева, специалист комитета инвестиций министерства экономики Бурятии.
Нормативные фильтры
Чтобы попасть под этот закон, нужно соблюсти ряд требований. Изначально от проекта отлучаются те, кто занимается нефтью и газом, производством подакцизных товаров (исключение - легковые автомобили и мотоциклы). При этом установлены и суммы, которые должны вложить инвесторы в свой проект, чтобы получить налоговые послабления. Они колеблются в зависимости от сроков реализации: до трех лет - 50 миллионов рублей, до пяти лет - 500 миллионов. Правда, регионы эту сумму могут увеличить либо добавить какие-то свои требования. Для этого региональным властям придется принять соответствующий закон. Но при этом уменьшить эти суммы регионы не могут.
Стоит отметить, что строгая привязка к территории работает не во всех случаях. Например, если весь процесс производства товаров проходит в нескольких регионах, при условии, что эти регионы есть в списке подписанного Путиным закона, то льготы им положены, так же как и остальным участникам программы. Еще одно исключение касается недропользователей, границы участков добычи которых частично выходят за пределы региона. В остальных случаях проект должен реализоваться строго в границах региона, в нашем случае - Бурятии.
Участники региональных проектов, помимо прочего, не могут иметь структурных подразделений в других регионах, не должны применять специальные налоговые режимы. Кроме того, от проекта отлучаются банки, пенсионные фонды, страховщики, клиринговые организации и участники рынка ценных бумаг. Печальные известия и для резидентов особой экономической зоны, которым также дорога в региональные инвестпроекты закрыта. Хотя именно они, судя по правилам, установленным законом, могли бы более всего подойти на роль участников проекта.
Общий портфель инвестпроектов, реализуемых и запланированных к реализации в Бурятии, составляет около 450 миллиардов рублей.
- В их числе разномасштабные проекты, как стоимостью от 50, так и выше 500 миллионов рублей, - рассказывает Наталья Федосеева. - Наверняка, часть проектов из этого портфеля сможет претендовать на новые налоговые льготы в случае, если будет удовлетворять всем требованиям и условиям, установленным федеральным и региональным законодательством. При этом федеральный закон в силу своей стимулирующей направленности может стать катализатором новых инвестиционных проектов, которые пока не сформировались.
Привилегии не для всех
Стоит ли говорить, что на сегодняшний день в Бурятии не так уж и много организаций, подпадающих под все требования и, самое главное, имеющих финансовые возможности для реализации проекта, стоимостью от 50 до 500 миллионов. То есть малый и средний бизнес отпадает автоматически. А крупный, опять же, фильтруется ограничениями закона. То есть под проект могут попасть добытчики природных ресурсов, коих у нас не так много, лесоперерабатывающие предприятия, а точнее, самые крупные из них; энергетики и наиболее крупные представители промышленности, такие как, например, Улан-Удэнский авиазавод.
Сфера туризма, на которую в последнее десятилетие делает ставку правительство республики, скорее всего, не сможет вписаться в проект. Ведь крупными проектами в Бурятии занимаются в основном в рамках особой экономической зоны, а им в проект путь заказан. Что касается недополучения бюджетом налогов, то по этому поводу в правительстве спокойны:
- Возможные выпадающие доходы бюджета при предоставлении льгот должны компенсироваться ростом бюджетного эффекта (налоговых доходов) в перспективе, который будет обеспечен созданием новых высокотехнологичных производств, ростом выпуска конкурентоспособной продукции, увеличением числа рабочих мест и так далее, - считает Наталья Федосеева.
В общем, документ с громким и многообещающим названием на самом деле не такой уж и революционный. Налоговые льготы сильно ограничены, как ограничен и круг возможных участников. Государство и на этот раз не расщедрилось, выстроив ряд барьеров, которые для большинства представителей бизнеса в Бурятии попросту непреодолимы. Но для тех, кто, несмотря ни на что, все-таки впишется в проект, послабления могут быть весьма ощутимы, и даже привлекательны.
Конечно, закон рассчитан на то, чтобы спровоцировать рост крупных и значимых для регионов средней руки проектов. Появятся ли таковые в республике, зависит от активности местного крупного бизнеса и обратной связи со стороны власти. В любом случае документ пока что носит бессрочный характер, так что время на раскачку у республики есть. Правда, на фоне бюджетной напряженности и непонятной ситуации то ли застоя, а то ли стабильности в экономике и регионов и России в целом, в последнее время сверху раздаются предложения о сворачивании послаблений и льгот, прописанных в госпрограммах ранее. Поэтому, для того чтобы успеть попасть под новые положения, инвесторам, по всей видимости, нужно поторапливаться - не ровен час, те же голоса сверху могут заговорить о сворачивании и этого проекта, сообщает "Номер один".
"МАЛЫШИ" НА МИЛЛИОН
Александра Ильина, [email protected]
"Я не люблю, когда мной управляют, по одной простой причине - у меня хватает своих идей. Точно так же я стараюсь не давать лишних указаний своей команде, я им доверяю и считаю, что они в состоянии нести полную ответственность за свои действия"
Вадим Кулубеков
28 лет, предприниматель из Новосибирска
Бизнес как свобода
Семь финалистов конкурса для молодых предпринимателей - о том, каково вести бизнес в России
В Москве 10 октября состоится финал российского этапа международной премии для молодых предпринимателей GSEA-2013. Из 350 конкурсантов жюри выбрало семь предпринимателей, один из которых будет представлять Россию на международном конкурсе. "МН" поинтересовались у финалистов, что дал им бизнес помимо денег, связывают ли они свое будущее с Россией и каковы причины их успеха.
"Я ПОЗВОЛИЛ СЕБЕ ПОПРОБОВАТЬ"
- С самого начала я шел в бизнес не столько ради денег, а скорее потому, что знал, что смогу. Всегда хотел иметь свое и никогда не умел подчиняться. Сегодня мой бизнес дает мне свободу. Но не массу свободного времени, как мечтают многие, когда хотят начать свой бизнес, а свободу выбора. Я могу решать, что мне делать, сколько работать, сколько отдыхать, с кем работать, а с кем не иметь дел. Мой результат, мои доходы, все зависит от меня, и я могу решать, что для меня важнее всего в данный момент.
У меня получилось создать свой бизнес в первую очередь потому, что я позволил себе попробовать. На старте у нас было чуть меньше 150 тыс. руб. и никакого предпринимательского опыта. Мне кажется, что у большинства не получается только из-за того, что они не попробовали толком.
Я родился, вырос и учился в Москве. Я начал свою карьеру в Москве, и тут же находится мой бизнес. Сегодня я не вижу причин отсюда уезжать, и я, и мой бизнес можем без каких-либо ограничений развиваться в России. Это моя родина и она мне нравится. Но в то же время я не ставлю себе каких-то границ. Я был во многих странах и точно знаю, что там можно многому научиться, там есть много информации, о которой не слышали в России, там можно получить образование, которое очень сложно получить у нас, и там есть культура бизнеса, которой нет в России. Поэтому если я или мой бизнес упрется в потолок своего развития здесь и мне потребуется переехать, я сделаю это. Россия очень зависима от мирового рынка и моя компания, как это ни парадоксально, тоже. Если придет вторая волна финансового кризиса, то спрос на потребительские товары очень быстро будет сокращаться. Я осознаю этот финансовый риск, но не могу им управлять, а значит, мне остается только более или менее внимательно следить за ситуацией.
Что касается административных барьеров или коррупции, то за два года я ни разу не сталкивался с этими проблемами.
БИЗНЕС ОТ ДУШИ
- Бизнес для меня - это и хобби и работа, так что он приносит удовлетворение, а главное, позволяет мне развиваться, это я считаю самой главной ценностью своего бизнеса. Ну и плюс ко всему бизнес дал мне совершенно новый круг общения - новых друзей, которых я обожаю, прекрасных творческих бизнесменов. Наш проект - это проект от сердца. Это не составленный изначально бизнес-план, по которому видно, что можно вложить доллар и получить два-три за счет сильной операционной команды. Наш бизнес сложнее - он про формирование новой культуры, про вкус в моде, про пиар, про любовь к покупателям. Это все должно идти от души и перениматься командой.
Мы вовсю расширяем свои представительства в регионах. Сейчас у нас активно покупают люди из Москвы, Санкт-Петербурга, городов с миллионным населением, с юга России, но мы не хотим на этом останавливаться, а хотим, чтобы даже в самом небольшом российском городке молодежь выглядела классно и индивидуально!
Единственная трудность, связанная с российской спецификой, состоит в том, что нам крайне тяжело выстраивать логистику, поскольку с "Почтой России" работать, мягко скажем, тяжело.
ЖЕЛАНИЕ СТАТЬ ЛУЧШИМ
- Я не люблю, когда мной управляют, по одной простой причине - у меня хватает своих идей. Точно так же я стараюсь не давать лишних указаний своей команде, я им доверяю и считаю, что они в состоянии нести полную ответственность за свои действия.
На сегодняшний день я вижу массу возможностей для своего бизнеса в России. А переезжать в другую страну и выходить раньше времени на пенсию я не хочу. Я создал эту компанию не для того, чтобы просто получать дивиденды, ничего не делая.
Основной риск для бизнеса в России в том, что нет стабильного курса развития, невозможно выстроить план дольше, чем на пять лет. Появляются новые законы, закручиваются гайки. С другой стороны, Европу и Америку сейчас тоже колбасит, так что в любом случае приходится адаптироваться.
Главное в бизнесе - настойчивость. У меня изначально было желание стать лучшим менеджером и создать продукт, которого раньше не было. По образованию я программист, я давно искал возможности выхода на рынок, одно время занимался кофейным бизнесом. Но это оказалось скучным - поставил кофейные автоматы и больше никак не можешь на них повлиять. Сейчас же я вижу свой предпринимательский потенциал в том, что могу создавать ценный продукт. Иначе просто скучно жить.
"ЗДЕСЬ ЛЕГЧЕ БЫТЬ ПЕРВЫМ НОМЕРОМ"
В настоящее время я не могу представить, что работаю в какой-то крупной компании. Компании всегда создают для сотрудников какие-то слои защиты, то есть там я не могу напрямую сталкиваться с вызовами. А ведь они помогают отбросить все наносное, и остается только твой стержень, твоя суть.
Мы не зря выбрали Россию в качестве первого рынка, для которого подготовили продукт. Когда мы начинали, на русскоязычной территории не было конкурентов. Здесь гораздо легче быть первым номером и заработать определенное количество денег, которые станут плацдармом для выхода на более развитые рынки. В западном мире уже очень много сделано, а здесь настоящий клондайк для малого бизнеса.
ЧТО ТАКОЕ GSEA
GSEA - ежегодная международная молодежная премия в области предпринимательства. Программа основана в 1998 году Университетом Сент-Луиса. Сейчас входит в число программ Международной предпринимательской организации. Герои GSEA - молодые, но уже состоявшиеся бизнесмены, которые хотят вывести свое предприятие на новый этап развития. Участвуют в программе молодые люди от 18 до 30 лет, которые занимаются собственным бизнесом не меньше полугода. В России конкурс проводится при поддержке московского департамента науки, промышленной политики и предпринимательства.
В студенчестве я активно ездил по зарубежным странам, жил в Англии и в Америке, но на четвертый месяц я начинал катастрофически скучать по России. Для расширения кругозора необходимо путешествовать, но в жизни я связан с Россией.
С коррупцией я никогда не сталкивался. Может быть, потому что наш бизнес находится в онлайне и мы работаем с людьми новой формации. Единственная серьезная проблема - это то, что мы вынуждены платить 43,2% налогов, поскольку большая часть наших расходов - это зарплаты сотрудников.
"ПРОСТО БЕРУ И ДЕЛАЮ"
- Более свободным я не стал, но более уверенным в своем будущем - да. Бизнес не освобождает, напротив, ты получаешь дополнительную ответственность, которую несешь перед своими сотрудниками и клиентами, инвесторами и партнерами. Но, конечно, не буду отрицать, ты можешь приехать в офис, когда тебе удобно, взять отпуск, когда ты этого хочешь. Работая на кого-то, ты такой возможности не имеешь.
Свое будущее я связываю только с Россией и странами СНГ. Здесь моя родина, семья, друзья.
А вообще, на мой взгляд, это самый перспективный рынок. Он огромный, богатый, не заполненный инновациями. Конкуренция во многих отраслях маленькая. Здесь можно много чего сделать. В частности, и для своего бизнеса я вижу здесь огромный потенциал.
У меня получилось, потому что я просто беру и делаю, стараюсь смотреть только вперед. У нас есть преимущества в продукте, это программный комплекс, который не имеет аналогов. Это прямые договоры с Европой, которых нет у наших конкурентов. Это знание технологий аудиомаркетинга и успешное их применение. Что касается моих личных качеств, мне кажется, все они вместе дали результат.
Свое первое дело я открыл, когда мне было 14 лет. Мы с другом работали, а не пили пиво в отличие от большинства сверстников
"МЫ РАБОТАЛИ, А НЕ ПИЛИ ПИВО"
- Бизнес дает мне свободу в принятии решений и возможность развивать именно те направления, которые мне нравятся. Но свободы в смысле свободного времени у меня меньше, чем у сотрудника с 8-часовым рабочим днем. Почти не остается времени на увлечения и на какую-то социальную жизнь, сама работа превращается в некое хобби, когда занимаешься собственным бизнесом.
Свое первое дело я открыл, когда мне было 14 лет. Мы с другом работали, а не пили пиво в отличие от большинства сверстников, наверное, поэтому все и получилось.
Россию я рассматриваю как обязательный рынок. К сожалению, он действительно ограничен, и по большинству направлений мы стараемся двигаться на Запад. Россия хороша для проверки каких-то теорий, западные страны - для реализации. Что касается жизни, я очень люблю Сан-Франциско. Мы открыли там офис, периодически я там бываю и в будущем, возможно, уеду туда.
Одна из трудностей ведения бизнеса в России заключается в том, что рынок по сравнению с мировым - маленький. К тому же мешает низкая грамотность малых и средних бизнесменов в плане применения технологий. Плюс есть и политические риски. Для инвесторов это дикий рынок, их пугает нестабильность политики государства в отношении бизнеса.
СВОБОДА КАК ОЩУЩЕНИЕ
- Собственный бизнес не дает больше свободы, но дает ощущение свободы - можешь прийти во сколько хочешь, но работать в любом случае придется 24 часа в сутки. Главное преимущество собственного дела - возможность реализовать самого себя.
В связи с работой я много езжу и по российским городам, и в другие страны. Сейчас Россия - самая перспективная страна с точки зрения ведения бизнеса. Европейские рынки складывались столетиями, а российский только развивается, некоторые ниши пока совершенно пустые.
Общаясь с предпринимателями из других стран, я понял, что коррупционная составляющая есть везде. Не сказал бы, что в России она беспрецедентно высокая, хотя мы и привыкли очень много говорить об этом.
Переработка вторсырья - новый бизнес для России, здесь не получится пойти по традиционным схемам. Европейские традиции заимствовать сложно, поскольку они могут и не прижиться из-за разницы в менталитете. Так что нужно было искать собственный подход. Я, например, начал с того, что построил себе дом из тех блоков, которые мы произвели из вторсырья. Я водил клиентов на экскурсии, показывал, как это безопасно, технологично и дешево. По-другому этот продукт было не продать.
КИРИЛЛ ГУРЕЕВ, Москва, интернет-магазин аксессуаров для сотовых телефонов "Винил с корицей"
АНАСТАСИЯ САРТАН, 27 лет, Москва, интернет-магазин модной одежды Trends Brands
КИРИЛЛ КИРИН, 27 лет, Москва, аудио маркетинговая компания "Маркет Мьюзик"
АНОНС. ФОТО: Константин Саломатин
АНОНС
ВАДИМ КУЛУБЕКОВ, 28 лет, Новосибирск, производственно строительная компания "Ависта Модуль"
ВЯЧЕСЛАВ СЕМЕНЧУК, 27 лет, Москва, проект по созданию мобильных приложений My-apps.com
АНТОН СМИРНОВ, 27 лет, Челябинск, система автоматизации рекламы в соцсетях Hiconversion
РОМАН СЕБЕКИН, 28 лет, Волгоград, проект по переработке пластиковых отходов "Пластика
Кемеровские власти решили привлечь руководство местных предприятий и учреждений к борьбе с долгами за услуги ЖКХ, сообщила во вторник пресс-служба мэрии со ссылкой на начальника управления жилищно-коммунального хозяйства городской администрации Олега Ивлева.
"На сегодняшний день главная задача для коммунальщиков - максимально сократить долги населения за ЖКХ. Рабочая комиссия, обсудив традиционные методы борьбы с нерадивыми горожанами, пришла к решению усилить меры на кемеровчан путем воздействия со стороны руководства того или иного учреждения, на котором работает должник", - говорится в сообщении.
По словам Ивлева, с этой недели на каждом предприятии пройдут собрания с работниками, и если у кого-то имеются долги за ЖКУ, то совместными усилиями предприятие и должник будут искать пути решения их погашения. Например, сотруднику предложат ежемесячно вычитать из зарплаты определенную сумму в счет долга по квартире до полного его погашения.
По данным мэрии, на сегодняшний день сумма долга жителей областного центра, не посещающих кассы РЭУ свыше шести месяцев, превышает 101 миллион рублей. Должники могут заключить договор рассрочки и вносить оплату частями или даже устроится на работу дворниками, пока не погасят полностью задолженность. Ольга Климова.
Иркутский торгово-производственный холдинг "Балтбир" весной 2014 года начнет создание второй очереди предприятия по розливу сладких напитков рядом с промплощадкой закрывающегося Байкальского ЦБК, инвестиции в проект составят не менее 10 миллионов евро, сообщил журналистам во вторник представитель компании Александр Ахметов.
В состав холдинга "Балтбир" входит ООО "Байкал-Инком", которое занимается розливом питьевой воды в заповедной зоне реки Солзан, в основании хребта Хамар-Дабан на южном берегу озера Байкал. Сам завод находится в непосредственной близости от Байкальского ЦБК. Сейчас он производит до 1,2 миллиона бутылок воды в месяц (более 800 тысяч литров). Рынки сбыта - Иркутская область, Бурятия и Забайкальский край.
"Планируем весной на байкальской площадке запускать вторую очередь. По розливу сладких напитков. Сейчас - стадия проектирования", - сказал Ахметов.
Стоимость строительства нового здания - около 10 миллионов евро, еще около 2 миллионов евро необходимо на линию розлива. "В стадии подписания находится контракт на поставку оборудования", - уточнил представитель компании.
В случае реализации проекта холдинг готов трудоустроить 65 работников Байкальского ЦБК, который остановился в сентябре и сейчас готовится к закрытию. В общей сложности БЦБК сократит около 800 человек.
"Балтбир" - холдинговая структура, принадлежащая частным лицам. Кроме розлива воды, занимается оптовой торговлей, складской логистикой, ей принадлежит сеть супермаркетов в Иркутске.
Власти Тувы планируют с 2014 по 2018 годы направить около 220 миллионов рублей на развитие русского языка в регионе, для этого принята специальная программа, сообщает правительство республики.
Ранее глава Тувы Шолбан Кара-оол объявил 2014 год Годом русского языка в регионе. Также в республике был назначен государственный инспектор по русскому языку.
Программа включает в себя три направления: "Функционирование и развитие русского языка в Туве", "Русский язык в системе непрерывного образования республики" и "Повышение квалификации педагогических кадров региональной системы образования".
Планируется выпускать больше научно-исследовательских работ, посвященных вопросам функционирования в регионе русского языка, а также соответствующих федеральным ГОСТам учебников и учебных пособий нового поколения. Также увеличится выпуск переводной литературы (с тувинского языка на русский и с русского на тувинский) и книг на двух языках.
По данным республиканского правительства, за годы действия программы в сельских школах значительно увеличится число высококвалифицированных учителей по русскому языку, в кабинетах по его изучению обновится материальная база.
"Предполагается, что общий объем финансирования программы в течение пяти лет составит 220 миллионов рублей, в том числе из республиканского бюджета, по предварительной оценке, поступит 217,7 миллиона рублей", - говорится в сообщении. Иван Афанасьев.
Фармпромышленность Алтайского края демонстрирует стабильный рост
По итогам восьми месяцев индекс промышленного производства в отрасли составил 148,7% к аналогичному периоду прошлого года. Объем отгрузки фармацевтической продукции и препаратов в январе-августе -1605,4 млн рублей (108,1% к уровню 2012 года), говорится в сообщении управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям.
«Развитие фармацевтической промышленности является одним из приоритетных направлений промышленной политики края. Показатели в очередной раз демонстрируют, что алтайская фармацевтическая продукция конкурентоспособна среди аналогов и способна замещать дорогостоящие импортные препараты», - уточняет начальник управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Татьяна Зеленина.
Алтайские производители фармацевтической продукции наладили торговые отношения с сетью аптек и аптечных пунктов практически во всех регионах Российской Федерации и странах ближнего зарубежья. Крупнейшими производителями являются ЗАО «Эвалар», ООО «Барнаульский завод медицинских препаратов», ОАО ФНПЦ «Алтай», ЗАО «Алтайвитамины». Последний стабильно входит в десятку основных производителей витаминных препаратов России, отмечают в управлении по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям.
Роспотребнадзор осуществляет контроль за поставками вакцины для населения против гриппа
По сообщению Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека осуществляет оперативный контроль за поставками вакцины и иммунизацией населения против гриппа, которая проводится в субъектах Российской Федерации.
В целях профилактики гриппа и ОРВИ в стране в преддверие роста заболеваемости в эпидсезоне 2013-2014гг. планируется привить свыше 34,5 млн. детей и взрослых из групп высокого риска инфицирования отечественными вакцинами Гриппол плюс и Гриппол, закупленными на средства, выделенные из федерального бюджета в рамках приоритетного проекта «Здоровье». Кроме того, осуществляется иммунизация лиц, не отнесенных к группам повышенного риска, за счет дополнительных средств, выделенных работодателями.
По состоянию на 04.10.2013 в рамках национального приоритетного проекта «Здоровье» в стране привито около 11,4 млн. человек, в том числе около 4,3 млн. детей и 7,1 млн. взрослых, а с учетом дополнительных источников финансирования– свыше 11,7 млн. чел. (8,2% от общей численности населения страны).
Иммунизация детей, в том числе в возрасте от 6-ти месяцев до 3-х лет, осуществляется в 71 субъекте Российской Федерации, в 9 из них привито свыше 90% детей, подлежащих прививкам, из них в 5 субъектах страны прививки детям практически завершены: в Архангельской, Калининградской, Омской, Забайкальском крае и Республике Алтай.
Иммунизация взрослого населения завершена или близка к завершению (привито свыше 90% от числа подлежащих прививкам) в 8 субъектах страны: в республиках Алтай, Калмыкия, Дагестан, Северная Осетия (Алания), Карачаево-Черкесской, Кабардино-Балкарской республиках, Калининградской области и Забайкальском крае. В целом иммунизация взрослых организована в 64 субъектах Российской Федерации. В остальные субъекты (19) планируется поставить вакцину в октябре- ноябре 2013г.
За счет дополнительных источников финансирования работа по иммунизации населения организована в 66 субъектах Российской Федерации, наиболее активно она проводится в Белгородской, Самарской, Саратовской, Кемеровской областях, городах Санкт-Петербурге и Москве, Краснодарском крае, Республике Башкортостан.
Активно проводится иммунизация населения против гриппа на подтопленных территориях: в Амурской области и Еврейской автономной области иммунизация населения завершена. В Амурской области привито около 14,3 тыс.чел., в том числе свыше 5,3тыс. детей; в Еврейской автономной области – свыше 7тыс.чел., в том числе свыше 2тыс. детей. В Хабаровском крае иммунизация населения на подтопленных территориях близка к завершению: привито около 151тыс.чел. (92,8%), в том числе около 62тыс. детей. Завершить иммунизацию планируется до 01.11.2013.
Ежегодная иммунизация населения против гриппа позволяет предупредить развитие тяжелых осложнений от инфекции и удерживать заболеваемость гриппом и ОРВИ на социально приемлемом уровне.
Стремясь защитить от конкуренции местных производителей фруктов и овощей, власти Колумбии планируют ввести двухлетнее ограничение на импортные поставки продукции в страну.
- Ограничение коснется следующих видов продукции – свежий картофель, репчатый лук, фасоль, горох, томаты, груши,- говорится в официальном сообщении колумбийского Минсельхоза.
Данное решение, по информации аграрного ведомства, является следствием 159 обращений от 23 фермерских организаций.
Рубен Дарил Лизарралде (Rubén Darío Lizarralde), Глава Минсельхоза Колумбии, также сообщил, что власти страны предоставят малым и средним производителям льготные кредиты на расширение деятельности.
По информации краевого Управления по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Алтайского края, производитель ООО НПФ «Алтайский букет» выпустил на рынок серию новинок под торговой маркой «O! Berry».
Под новым брендом уже продаются джемы со следующими вкусами:
протертая облепиха+клубника;протертая облепиха+груша;протертая облепиха+черноплодная рябина;протертая облепиха+калина;джем из пяти ягод.
Все сырье для консервации выращивается или на собственных плантациях ООО НПФ «Алтайский букет» или закупается в местных алтайских хозяйствах. Подбор тех или иных ягод произошел, не только согласовываясь с их вкусом, но и с пользой для здоровья потребителя.
Джемы фасованы в стеклянные банки объемом в 200 граммов с привлекательной и стильной этикеткой.
Мусоросортировочный завод в Чите начнет работу с марта 2014 года, сообщил «Забмедиа.Ру» мэр Читы Анатолий Михалев.
- Вы знаете, что проблема была с достаточно длительной задержкой финансирования проекта. Теперь вопрос касательно недостающих 60 млн. рублей решен. Взят коммерческий кредит, который обязуется погасить администрация края. Деньги перечислены, и работы по строительству предприятия продолжаются, - рассказал Анатолий Михалев.
С его слов, сейчас ведется размещение заказа на поставку металлоконструкций. Ожидается, что уже в марте 2014 года завод начнет работу. По плану проектной мощности читинский мусоросортировочный завод в год будет перерабатывать около 100 тысяч тонн мусора, что позволит осуществлять отбор из отходов потребления: макулатуры, черных и цветных металлов, пластика, стекла и т.д., а затем передавать их на переработку различным организациям. Главная задача завода – улучшить экологическую обстановку в городе.
Алтайский край. В Рубцовске во время субботника высадили около 600 новых деревьев
В Рубцовске прошел общегородской субботник, сообщает пресс-служба мэрии города. По мнению специалистов "Озеленителя", которые руководили высадкой деревьев, небольшой дождь и прохлада в этот день создали идеальные условия для приживаемости саженцев.
Участие в субботнике приняли около 400 человек, высадили более 600 новых деревьев. Саженцы березы, кедра, рябины, черемухи, вяза, яблони, маньчжурского ореха, сирени, барбариса, кизильника и рябинолистника высадили на набережной им. Петрова, улице Московской, площади Ленина, проспекте Рубцовском, бульваре Победы, сквере у ДК "Сельмаш", на территории детских садов "Сказка", "Ярославна" и "Малышок".
Седьмой арбитражный апелляционный суд г. Томска области прекратил производство по делу о несостоятельности (банкротстве) ЗАО Лесоперерабатывающий комбинат «Партнер-Томск», в отношении которого в июле 2013 г. была введена процедура наблюдения, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы судебной инстанции.
Инициатором банкротства предприятия было омское ООО «Белый терем», представители которого в июне 2013 г. обратились в Арбитражный суд Томской обл. с соответствующим заявлением. 23 июля 2013 г. определением Арбитражного суда Томской обл. заявление ООО «Белый Терем» признали обоснованным, а в отношении ЗАО ЛПК «Партнер-Томск» ввели процедуру банкротства – наблюдение, с утверждением временного управляющего.
В реестр требований кредиторов ЗАО ЛПК «Партнер-Томск» были включены требования ООО «Белый Терем» в размере 31,14 млн руб. (30 млн руб. - основной долг, 1,04 млн руб. - проценты, 100 тыс. руб. - судебные расходы).
Должник не согласился с определением суда первой инстанции и
обратился с апелляционной жалобой, представители ответчика на заседание суда не явились. Более того, ранее они отказались от своих претензий.
В 2010 г. ЗАО «ЛПК «Партнер-Томск» ввело в эксплуатацию в г. Томске завод по производству MDF-плит с ежегодной мощностью 264 тыс. м3. Объем инвестиций составил 190 млн евро, кредитную линию открыли «Номос-банк» и «Евразийский банк развития».
Владельцем ЗАО «ЛПК «Партнер-Томск» является кипрская компания Inditex Holdings Ltd. По итогам 2012 г. чистый убыток деревообрабатывающего предприятия оценивался в 802 млн руб.

Заявление для прессы и ответы на вопросы журналистов по окончании саммита АТЭС
В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Коллеги!
Мероприятия саммита АТЭС, хочу отметить, прошли с хорошей практической отдачей.
Ещё раз напомню, что на долю АТР приходится более 40 процентов населения планеты, 56 процентов мирового ВВП и 45 процентов международной торговли. Эти цифры, как вы понимаете, говорят сами за себя.
В прошлом году Россия впервые председательствовала в АТЭС. Мы тесно взаимодействовали и с нашими индонезийскими партнёрами. Такая совместная работа подтвердила свою востребованность, особенно в год «параллельных» председательств России в «двадцатке», а Индонезии – в АТЭС.На сентябрьской встрече лидеров в Санкт-Петербурге и здесь решались схожие проблемы, обсуждались новые модели роста. Между участниками обоих форумов есть общее понимание, что нужно вкладывать капиталы в реальный сектор экономики, искать дополнительные источники инвестиций, повышать занятость, создавать качественно новые рабочие места, укреплять социальные гарантии.
Особое внимание в ходе дискуссий лидеры АТЭС уделили тематике взаимосвязанности, как определили эту тему наши индонезийские коллеги. Наша страна готова внести конкретный вклад в её реализацию. Мы расширяем, как вы знаете, пропускную способность Транссиба и Байкало-Амурской магистрали, наращиваем потенциал Северного морского пути.
Такая модернизация позволит сформировать новые, более короткие и гораздо более выгодные маршруты между Азией и Европой, сэкономить миллиарды долларов при доставке товаров в Азию и в Европу соответственно.
В России реализуются крупные программы развития энергетики. В перспективе наши компании способны существенно увеличить поставки топлива на рынки АТР. Это даст региону столь необходимые для роста энергоресурсы.
Месторождения Сахалина уже обеспечивают около 10 процентов потребностей Японии в сжиженном природном газе. Объёмы поставок нашим партнёрам по АТЭС возрастут после сооружения «Газпромом» во Владивостоке нового завода СПГ мощностью 10 миллионов тонн. Мы пригласили компании из экономик АТЭС подключиться к этим и другим масштабным проектам в Сибири и на Дальнем Востоке.
Устойчивое долгосрочное развитие АТР невозможно без роста взаимной торговли. Здесь, как известно, до сих пор существуют немалые проблемы. Стимулом к развитию бизнес-контактов, формированию понятной и предсказуемой деловой среды послужит углубление региональных интеграционных процессов, создание зон свободной торговли и инвестиций.
Мы активно работаем на данном направлении. Рассматриваем это как вклад в укрепление многосторонней торговой системы. Сформированный совместно с Белоруссией и Казахстаном Таможенный союз действует на основе принципов ВТО и открыт для взаимодействия со всеми экономиками АТР.
Состоялся также обмен мнениями по ряду ключевых вопросов многостороннего гуманитарного сотрудничества. В их числе проект создания единого образовательного пространства в АТР. Идея была предложена, как вы помните, Россией ещё в прошлом году, когда саммит состоялся во Владивостоке, и уже идёт реализация этого предложения – начато формирование межвузовской кооперационной сети, готовятся программы обменов аспирантов и исследователей на базе Дальневосточного федерального университета.
По итогам саммита АТЭС одобрена Декларация об углублении взаимодействия на пространстве АТР. Она нацелена на ускорение темпов развития региона, повышение его роли в мировой экономике. Принято совместное заявление в поддержку укрепления многосторонней торговой системы, а также скорейшего завершения Дохийского раунда переговоров в рамках ВТО.
Очень полезной была встреча с предпринимательскими кругами. В деловом саммите приняли участие руководители более 1200 региональных компаний из самых разных отраслей: от энергетики до сельского хозяйства.
В этом году Россия присоединилась к системе карт для бизнес-поездок в регионе АТЭС. Обладатели таких карт освобождаются от необходимости получения виз. Это безусловный стимул к наращиванию торгово-экономических и инвестиционных связей.
Уверен, принятые саммитом АТЭС решения внесут вклад в развитие региона, послужат стабилизации всей мировой экономики.
На саммите АТЭС состоялись и двусторонние встречи с руководителями Китая, Индонезии и Японии. Мы обсудили наиболее важные вопросы отношений. Определили планы на будущее, затронули актуальные международные проблемы. Со многими лидерами, практически со всеми, проведены краткие беседы, как принято говорить, на полях саммита. И здесь важно отметить, что практически все партнёры продемонстрировали настрой на дальнейшее углубление сотрудничества с нашей страной.
И в заключение хочу подчеркнуть: активизация деятельности АТЭС отвечает интересам всех экономик региона, практически всей мировой экономики.
Благодарю вас за внимание.
В.ТЕРЕХОВ: Здравствуйте! Терехов, Интерфакс. Прежде чем я задам свой вопрос, хотел бы поздравить Вас с днём рождения…
В.ПУТИН: Спасибо.
В.ТЕРЕХОВ: И подарить две книги. Одна из них – «Мыслители, которые изменили мир», а вторая – «Я верю в Россию» Столыпина.
В.ПУТИН: Спасибо. Неожиданно и очень приятно. Благодарю Вас.
В.ТЕРЕХОВ: И вопрос. Вы говорили о том, что АТЭС и мы должны сотрудничать, по крайней мере мы предлагаем, в развитии нашего Дальнего Востока, Сибири и так далее. Правильно ли я понял, что это была одна из наших задач на АТЭС? И есть ли эти мощности и возможности у стран АТЭС, Азиатско-Тихоокеанского региона? Пойдут ли они на это?
В.ПУТИН: Конечно. Есть потребность в таком сотрудничестве. Я говорил об инициативах индонезийского председательства, касающегося сближения стран, создания условий для развития экономики, взаимодействия и сотрудничества.
О чём речь? Это прежде всего физическое измерение, структурное, строительство инфраструктуры. Наверняка Вы слышали о том, что многие азиатские страны проявляют очень большой интерес к маршрутам по Северному Ледовитому океану. Это естественно.
Я уже сказал, эта экономия будет исчисляться десятками миллиардов на доставке товаров и грузов из Азии в Европу и наоборот. Поэтому и Китайская Народная Республика, и другие азиатские страны очень внимательно следят за тем, как мы расширяем возможности Северного морского пути.Сегодня Президент Кореи говорила о большом интересе Кореи к расширению возможностей Транссиба. А в наших планах как раз и значится расширение этой магистрали, так же как и Байкало-Амурской магистрали. И, разумеется, если партнёры в этом заинтересованы, то надеюсь, что их внимание привлечёт и возможность совместных инвестиций. Тем более что Россия сама будет инвестировать эти проекты, в том числе, вы знаете тоже об этом, о наших планах, из Фонда национального благосостояния мы намерены туда деньги вложить. Это одно направление.
Второе направление – это сближение стран АТР в чисто человеческом измерении. И здесь я уже сказал о том, что мы присоединились к так называемым картам, планам по развитию этой системы карт, которая даст возможность деловым людям пересекать границы без получения соответствующих виз.
И, наконец, студенческие обмены, обмены в научной сфере. Здесь многие коллеги говорили о своих возможностях и на Тайване, и в других странах. Понятно, что мы делаем упор в данном случае и в данном регионе на Дальневосточный федеральный университет, который приобретает всё больший и больший вес и привлекает внимание. Всё это вместе даст нам возможность говорить о сближении стран АТР и нашем естественном участии в этих процессах.
Понятно, что тот темп развития, который набрали страны Азиатско-Тихоокеанского региона, заставляет нас задуматься над вектором наших экономических связей, о взаимодействии с различными странами. У нас сегодня 50 процентов товарооборота приходится на Европу, но с учётом перспектив развития в Азии мы, конечно, будем обращать на это особое внимание.
В.ПРИХОДЬКО: Владимир Владимирович, здравствуйте! Виктория Приходько, «Московский комсомолец».
Не скрою, помимо самого саммита мы с особым нетерпением ждали ещё одного события внутри саммита – Вашей встречи с Бараком Обамой. Но она, как известно, не состоялась, Обама не приехал. Вы вчера с пониманием отнеслись к этому.
Скажите, обсуждалась ли возможность новой встречи и нужна ли она с учётом более или менее позитивного развития ситуации в Сирии на данный момент? И мы вчера также наблюдали перед церемонией фотографирования, как Вы тепло поприветствовали друг друга с Джоном Керри. Можно ли сказать, что на данный момент отношения с США выходят из клинча?
В.ПУТИН: Ну они не были в клинче. У нас, что касается Сирии, были разногласия скорее всего тактического характера. Ведь США не стремятся же к тому, чтобы в Сирии к власти пришла «Аль-Каида», правда? Они всё время об этом говорят. И мы этого не хотим.
У нас в целом общие цели, касающиеся стабилизации ситуации в стране, демократизации ситуации там, создания условий для мирного сосуществования всех людей, которые живут на этой территории, людей всех конфессий, вероисповеданий, всех этнических групп. Это сложная страна.
У нас разница была и отчасти остаётся в средствах достижения этой цели. Но и здесь, как вы видите, есть значительный прогресс. Мы договорились с нашими американскими партнёрами по поводу того, как мы должны и что мы должны делать в среднесрочной перспективе.
Надо сказать, что сомнения по поводу того, будет ли сирийское руководство адекватно реагировать на принятое решение по химическому оружию, не оправдались. Сирийское руководство, Сирия очень активно включилась в эту работу и действует очень транспарентно, помогает международным структурам избавить страну от химического оружия. Надеюсь, и дальше эта работа будет продолжаться в таком же темпе, в таком же ключе.
Но по другим направлениям у нас взаимодействие с Соединёнными Штатами никогда не прекращалось. Это касается и нашего переговорного процесса по оружию массового уничтожения, по нераспространению, это касается нашего взаимодействия в области экономического сотрудничества. У нас продолжаются контакты по линии Министерства иностранных дел, по линии Министерства обороны. Я считаю, что ситуация вполне удовлетворительная, хотя, разумеется, нам ещё многое нужно сделать, для того чтобы работа была более эффективной, особенно в области экономики.
У нас второй год подряд сокращается товарооборот. У нас в позапрошлом году товарооборот был и так небольшой, имея в виду наши потенциальные возможности, – 31 миллиард долларов, а в этом году скорее всего он будет 28. Ведь США тоже относится к странам Азиатско-Тихоокеанского региона, потому что все эти страны считаются по берегам Тихого океана.
С Китаем, с другой стороны, у нас постоянно растёт товарооборот. Темпы его немного упали, но в этом году он тоже увеличится минимум на 5 процентов, уже 57,5 миллиарда долларов. 57,5 миллиарда, с одной стороны, и 28 – с другой. Разница есть? Поэтому, имея в виду возможности, которые далеко не использованы, нам ещё многое предстоит сделать.
А встречи – вы знаете, я не считаю, что нужно осуществлять и проводить встречи ради встреч. У нас идёт регулярная и стабильная, достаточно эффективная, особенно за последнее время, работа даже по сложным темам, где нам не удавалось достигать договорённостей. Работают министерства иностранных дел, работают ведомства по линии правительств. Когда такая необходимость созреет, встреча, уверен, состоится.
И.АРХИПОВ: Илья Архипов, агентство Bloomberg. Хотел бы уточнить по Сирии. Называется, что год потребуется на уничтожение химического оружия, арсенала Асада. Насколько Вам кажется это реалистичным? И что будет после этого? Какой Вы видите судьбу Асада после этого? Какой Вы видите судьбу Сирии после этого?
В.ПУТИН: Судьбу Асада должен решать сирийский народ, а не руководство России либо руководство любой другой страны мира. Только сирийский народ в рамках своего суверенитета определяет будущее своей страны, своего устройства и выбирает своих лидеров.
И.АРХИПОВ: А реалистично за год это сделать? Реалистично ли ликвидировать такое огромное количество?
В.ПУТИН: За год? Я не знаю, ведь это не мы определяем, это определяют эксперты Международной организации по химическому разоружению. И мы им доверяем, и мы, и американцы, и всё международное сообщество им доверяет. Это специалисты, которые пользуются авторитетом и доверием всего мира. Если они говорят, что можно сделать это за год, значит, так оно и есть.
ВОПРОС: Как Вы видите роль России в Азиатско-Тихоокеанском регионе, учитывая всё более растущее влияние Китая здесь? И насколько серьёзно Вы воспринимаете при партнёрских отношениях с Китаем тему конкуренции с Китаем в этом регионе? Насколько здесь одно с другим совмещается?
В.ПУТИН: Конкуренция – двигатель прогресса во всех сферах: и в экономике, и в политике. Поэтому я здесь не вижу ни противоречий, ни трагедий, всё нормально, естественно, так и должно развиваться. В чём-то есть конкуренция, в чём-то сотрудничество. Но на сегодняшний день у нас с Китаем больше точек соприкосновения, связанных с сотрудничеством, причём это сотрудничество идёт по разным направлениям.
И я уже говорил на встрече с деловыми кругами: если мы говорим об энергетике, то это и углеводороды, причём разные – и нефть, и газ, это, возможно, в будущем и сжиженный природный газ, это электроэнергия, это атомная энергетика. Мы два, как вы знаете, блока на Тяньваньской атомной электростанции построили, на очереди третий и четвёртый блоки.
Но энергетика – это далеко не всё, чем мы занимаемся. Мы решаем вопросы, связанные с кооперацией в области авиастроения. Китайцев прежде всего, конечно, интересуют тяжёлые вертолёты, и здесь мы, безусловно, является одними из лидеров в мире. Таких вертолётов, кроме нас, наверное, никто и не делает. В Штатах есть, но таких тяжёлых, по-моему, даже там нет, по 20 тонн. Мы будем модернизировать либо делать совсем новую машину – там на уровне специалистов, экспертов это решают.
В области космоса у нас хорошие перспективы, в области авиастроения. Конечно, трудно пробиться на мировой рынок с широкофюзеляжными самолётами, очень трудно, но у нас такие шансы есть, и финансовые возможности, и технологические – рынок-то огромный и у нас, и у китайцев. Если мы сделаем конкурентоспособную, именно конкурентоспособную машину, тогда она на собственный рынок пойдёт и уже будет иметь хорошие перспективы.Есть и другие направления в металлургической промышленности, есть в транспорте хорошие направления сотрудничества, по развитию инфраструктуры. Ведь через нас и через Китай уже проходят и могут проходить ещё какие-то маршруты, связывающие Азию и Европу. И здесь нам тоже нужно с нашими партнёрами определиться, по какому направлению.
У нас очень много проблем, связанных с защитой окружающей среды, с экологией. Приграничное сотрудничество в этом смысле вообще трудно переоценить. Посмотрите, что было во время тяжёлых паводков и наводнений. А ведь если случаются какие-то катаклизмы, связанные с техногенными причинами, то тогда это затрагивает как территорию Китая, так и территорию России. Здесь очень важно наладить взаимоотношение и между регионами, и между соответствующими службами.
На сегодняшний день всё это взаимодействие находится на весьма высоком уровне.
Е.ГЛУШАКОВА: Глушакова, РИА «Новости». Если можно, в далёкую Голландию. Там избили нашего дипломата, причём на глазах у детей, причем полицейский Нидерландов. Как Россия будет реагировать на этот эпизод? Как в дальнейшем будут строиться российско-голландские отношения?
В.ПУТИН: Это грубейшее нарушение венских конвенций. Мы ждём разъяснений и извинений, а также наказания виновных. И в зависимости от того, как себя будет вести голландская сторона, мы будем реагировать.
Е.ГЛУШАКОВА: Вопрос по другой тематике. Приближается дата заключения Украиной соглашения об ассоциации с Евросоюзом. И чем ближе эта дата, тем больше звучит самых разных точек зрения, вплоть до того, что отношения России с Украиной будут серьёзно испорчены.
Как Вы относитесь к таким прогнозам? И насколько, на Ваш взгляд, сближение Украины с ЕС означает её отдаление от Таможенного союза? Премьер Азаров, как известно, предложил странам Таможенного союза провести консультации с ЕС.
В.ПУТИН: Консультации с ЕС?
Е.ГЛУШАКОВА: Да.
В.ПУТИН: Спасибо за совет. Мы подумаем, с кем нам проводить консультации. А что касается консультаций с ЕС, то мы в постоянном контакте находимся с нашими коллегами в Евросоюзе, постоянно. У нас и встречи постоянные и на российской территории, и на территории стран ЕС. У нас создан соответствующий механизм.
Что касается отдаления от России – я не думаю, что это будет означать отдаление, потому что, я уже говорил об этом, как бы мы ни двигались, всё равно мы где-то встретимся. Вопрос в цене этого пути, в эффективности этого пути.
Что мы должны будем сделать? Это мы должны будем принять меры, тоже об этом уже говорилось неоднократно, в том числе и мною, по защите своего рынка. У нас достаточно большая разница в уровне таможенной защиты своих рынков с Украиной и с Таможенным союзом.
И если, собственно говоря, к этому идёт, Украина и дальше понизит уровень защиты своей собственной таможенной территории, то нам придётся принимать какие-то защитные меры. Безусловно, это должны быть меры исключительно в рамках Всемирной торговой организации. Но одно из положений зоны свободной торговли в рамках СНГ даёт нам право вводить защитные меры. Там прямо это прописано.
Кроме этого, вопросы стандартизации, технических стандартов тоже являются весьма сложными, и это может создать определённые проблемы в торговом обороте и в кооперации. Безусловно, всё это вместе какой-то ущерб взаимоотношениям в экономической сфере может нанести. Но у нас не будет никаких проблем в политической сфере, я уверен.
Украина и России – это абсолютно точно братские государства, я уже говорил, по большому счёту это один народ. Так что, разумеется, мы всё равно будет сотрудничать так же, как это делаем сейчас, несмотря на то что эти дискуссии происходят, довольно эмоционально и бурно проходят дискуссии, связанные с возможным подписанием Украиной документа об ассоциации с ЕС.
Наши банки 10 дней назад, конечно, не без моего ведома, оформили Украине очередной кредит 750 миллионов долларов. А «Газпром», тоже не без ведома российского руководства, пошёл на то, что помог Украине закачать необходимый газ в газовое хранилище со скидкой, по-моему, 260 долларов за 1 тысячу кубов. Примерно, я могу ошибиться в каких-то долларах, когда цена для Украины совсем недавно была 400, а сейчас она упала где-то 380–390.
А мы сделали скидку, «Газпром» сделал скидку для закачки в ПХГ Украины. То есть мы сотрудничаем, помогаем Украине, нашим украинским партнёрам, нашим друзьям. Но если мы увидим, что подписанные документы подрывают наш собственный рынок, разумеется, мы должны будем принимать определённые меры по защите своего собственного рынка.
Что касается советов по поводу того, как и с кем проконсультироваться. Мы надеемся, что наши украинские друзья с нами тоже проконсультируются, перед тем как совершат те или другие действия. Собственно говоря, это не ирония никакая. Мы предложили провести на правительственном уровне такие консультации, чтобы посмотреть и реально оценить все плюсы и все минусы развития отношений с нашими партнёрами вне СНГ.
Е.СОЗАЕВ-ГУРЬЕВ: Егор Созаев-Гурьев, «Известия». Владимир Владимирович, хотел всё-таки уточнить. У Вас был разговор с Керри. Что обсуждали? Может, он какое-то послание от Обамы передал?
И опять же по тематике АТЭС. Сегодня над морем пролетали российские Ми-35. Как Вы оцениваете перспективы военно-технического сотрудничества? Может быть, к Вам даже обращались, есть ли заказы на нашу технику в АТР?
В.ПУТИН: Мы с господином Керри на полях между сессиями беседовали, разговаривали. Конечно, прежде всего разговор шёл в данном контексте о Сирии. И я уже сказал, свою оценку давал этому процессу. У нас есть взаимопонимание того, что мы должны делать и как мы должны делать.
Я очень рад тому, что Президент Обама занял такую позицию, для него это достаточно непростая, наверное, была ситуация, он принял такое решение. Это позволило не только сблизить позиции, позволило избежать трагедии. Но с Госсекретарём мы как раз об этом и говорили: говорили о перспективах уничтожения химического оружия в Сирии, о том, как нам выстраивать дальнейшую работу по этому и по некоторым другим направлениям.
Кстати говоря, один из приоритетов сегодня – это не только уничтожение химического оружия, но и восстановление переговорного процесса между всеми конфликтующими сторонами на площадке Женевы. В этой связи хотел бы сказать, что мы считаем возможным расширить число участников, в том числе за счёт таких крупных исламских государств, каким является Индонезия, где мы сегодня с вами находимся.
Это крупнейшее исламское, мусульманское государство, с самым большим мусульманским населением, и, на мой взгляд, это было вполне естественно, и мы бы это приветствовали.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, возвращаясь всё-таки к развитию Сибири и Дальнего Востока, всё-таки это центральная тема на АТЭС для нас. Мы знаем, что некоторое время назад, летом этого года, Вы высказывали критические замечания по поводу выполнения программы развития этого региона, обещали в октябре вернуться к этому вопросу. Сейчас, после смены руководства министерства Дальнего Востока и Сибири, Вы более или менее удовлетворены, как там идёт или всё-таки требуется какой-то ещё прорыв?
И в связи с этим ещё дополнительный вопрос. Сейчас есть предложение в обществе в связи с дискуссией о мигрантах, о визах и тому подобное всё-таки или переселять мигрантов из центральных регионов России в малообжитые районы Сибири, где идёт отток населения, или всё-таки ввести снова визовый режим с соседними государствами, откуда приезжают нелегальные мигранты. Как Вы относитесь к этому вопросу?В.ПУТИН: Визовый режим в рамках СНГ будет означать, что мы отталкиваем от себя бывшие республики Советского Союза. Нам нужно не отталкивать, а приближать, но нужно делать этот процесс более цивилизованным, и наладить нужно работу на этом треке таким образом, чтобы он не раздражал коренное население, а вызывал бы положительную реакцию.
Имею в виду, что наш рынок труда нуждается в заполнении тех рабочих мест, которые не заполняются местными гражданами, но именно местными. Поэтому нам внимательнее нужно посмотреть на этот рынок труда и более профессионально решать вопрос о том, на какие рабочие места мигранты допускаются, а на какие – нет. Это во-первых.
А во-вторых, все мигранты, и я уже об этом говорил неоднократно, должны ясно понимать, что если они приезжают в Российскую Федерацию, то они должны знать язык, историю, культуру народа региона, в который они приезжают, и уважать наши традиции, наши законы и нашу культуру. Правоохранительные органы соответствующим образом должны реагировать. И здесь очень важен контроль со стороны общества за правоохранительными органами с точки зрения пресечения всяких коррупционных проявлений.
Что касается Сибири и Дальнего Востока, то никого насильно: ни наших граждан, ни мигрантов, которые хотели бы жить в Российской Федерации, – насильно никого на эти территории не направить, во всяком случае, не закрепить. Там нужно создавать благоприятные социальные и экономические условия, и это будет главным условием успеха развития этих территорий.
М.ПЕТРОВ: Михаил Петров, агентство ИТАР-ТАСС. Владимир Владимирович, если позволите, снова к ситуации в Америке. На сей раз об американской экономике.
Наверняка эта тема обсуждалась на саммите. Как Вы считаете, какое развитие она будет иметь и какое влияние она может оказать на российскую экономику? Достаточен ли запас прочности в России для того, чтобы купировать негативные последствия?
В.ПУТИН: Эта ситуация специально не обсуждалась. Американский представитель рассказал о своём видении развития ситуации прежде всего применительно к развитию мировой экономики без всякой привязки к сегодняшней ситуации с бюджетом США.
Но мы с Вами прекрасно понимаем, все это понимают, что это крупнейшая экономика мира – американская, и если её лихорадит, то отражается на всех так же, как и политика ФРС США, касающаяся ослабления политики «больших денег», которые ФРС направляет в экономику в последние годы. Любое движение в Штатах так или иначе на мировой экономике отражается.
Что касается политики ФРС, то даже заявления руководства ФРС отражаются на оттоке либо притоке – в данном случае на оттоке – денежной массы, валюты с развивающихся рынков. На нас это тоже немного отражается, но в меньшей степени, чем на других развивающихся странах.
А в целом, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы экономика как можно быстрее восстановилась, чтобы она демонстрировала устойчивые темпы роста, потому что мы хотим сотрудничать с американскими партнёрами. И в целом здоровье мировой экономики в значительной степени зависит от того, как себя чувствует американская.
Поэтому мы желаем успеха нашим американским партнёрам. Надеемся, что эти проблемы внутриполитического характера, а всё, что там происходит, связано не столько с экономикой, сколько с внутренней политикой, они будут преодолены и как можно быстрее.
Е.МИЛЕНЧИЧ: Елена Миленчич, Russia Today. Владимир Владимирович, мы видели, как вчера Вас Президент Индонезии поздравлял с днём рождения. Скажите, как Вы его отпраздновали?
В.ПУТИН: Как мы отпраздновали? Никак почти не отпраздновали. У нас последняя встреча была с китайской делегацией. Я предложил нашим китайским друзьям поднять по рюмке водки по поводу этого события. Они не отказались. Мы так и сделали. Вот и всё празднование. Но было очень тепло, по-товарищески, даже, можно сказать, по-дружески.
Е.МИЛЕНЧИЧ: А подарки были?В.ПУТИН: Да. Китайские друзья принесли большой торт. Мы его благополучно умяли, потому что это было всё неожиданно и не было в виде какого-то большого застолья, банкета. Это так было всё импровизированно.
Е.КРИВЯКИНА: Газета «Комсомольская правда», Елена Кривякина. Владимир Владимирович, за последние полгода у Вас было четыре встречи с японским премьером. Можно ли сделать из этого вывод, что появилась почва для заключения мирного договора? И попробовали ли Вы подаренное Вам саке или только всё-таки водка?
В.ПУТИН: Вы думаете, я здесь пьянствовал, что ли? Я саке попробовал, водки выпил: с китайцами – водки, с японцами – саке. Нет, я, слава богу, пока в состоянии себя держать в руках. И до саке ещё доберёмся, уже в Москве.
А что касается российско-японских отношений, то, безусловно, они находятся сейчас в хорошем состоянии. У нас развивается торговля, причём она растёт постоянно. С некоторыми странами падает, а вот с Японией растёт. И я говорил, с Китаем растёт, и с Японией тоже растёт.
У нас очень много хороших проектов в области энергетики. Как вы знаете, я уже об этом говорил только что, по-моему, 10 процентов потребности Японии в сжиженном газе покрываются за счёт поставок из России. И сейчас мы будем строить ещё один завод по сжижению в районе Владивостока, мы увеличим этот объём, эту долю России.
Японцы проявляют интерес к совместной работе на некоторых других площадках. Как вы знаете, неплохо развиваются наши взаимоотношения в области машиностроения и на Дальнем Востоке, и в европейской части Российской Федерации. Мы сотрудничаем в других высокотехнологичных сферах.
И всё это создаёт условия для того, чтобы нам не только мечтать, но и в практическом плане работать над заключением мирного договора. Для того чтобы мы подошли к этому, нужно создавать не образ врага, а образ друга. Мне кажется, что с Японией это вполне возможно.
А что касается практической работы, то мы возобновили переговорный процесс между министерствами иностранных дел, и на экспертном уровне эта работа проводится. Осенью этого года, в ноябре, по-моему, ожидается визит в Японию Министра иностранных дел и Министра обороны Российской Федерации.
Большое вам спасибо.
12 УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Площадка для инноваторов и урбанистов - Проект Impact Hub Moscow родился в прошлом году. Трое из нас работали в 2006 году в управляющей команде международной организации "AIESEC Россия", потом несколько лет провели в самых разных сферах - IT-стартапах, молодежных программах развития, ивент-менеджменте, благотворительности. И даже жили в разных странах.
Идея создать центр поддержки социальных инноваций - логичный шаг, ведь мы, с одной стороны, всегда интересовались вопросом позитивного вклада частных лиц и организаций в развитие общества и города; с другой - на собственном опыте познали, что самые интересные идеи рождаются на стыке сфер. Есть ли потребность в таком центре - вот что нужно было проверить.
С момента, когда мы объявили об инициативе открытия Impact Hub в Москве, прошло полгода. За это время мы провели пару десятков мероприятий. Например, воркшоп Tech for good в рамках Tolstoy Summer Camp компании Yandex, в программе международного дня социального бизнеса организовали мозговой штурм по теме "Роль социального предпринимательства в развитии города", экспериментировали с форматом "Открытый микрофон" для социальных проектов.
Оказалось, что многие люди, работающие над похожими проектами, не знают друг друга, что даже в рамках сообщества в 300 человек можно найти ценные ресурсы, на поиск которых иначе пришлось бы тратить много сил. Сейчас мы ищем помещение и стартовый капитал и хотим открыться весной 2014 года.
Учить детей, играя - "Китеж" - это некоммерческое партнерство приемных семей, которое уже 20 лет работает в Калужской области. Я сам приехал сюда еще во время практики в институте, был очарован этим местом. Сейчас преподаю здесь историю в школе, сам стал приемным родителем: в 26 лет у меня восемь детей. В рамках нашего педагогического сообщества мы проводим ролевые игры для подростков. С одной стороны, это похоже на обычный детский лагерь отдыха, с другой - это не совсем лагерь: нет привычного расписания, только сюжет, по которому они играют в течение двух недель. В последней игре, например, было больше 100 участников: XVIII век, сразу после восстания Пугачева, освоение Восточной Сибири и Южного Урала.
Кроме того, мы добавили в сюжет фантастики - что было бы, если бы энергия пара и различные паровые приспособления и механизмы играли большую роль в истории. Дети играли представителей разных сословий - и дворян, у которых была задача освоить этот регион, сделать его частью великой империи, и купцов, и инженеров, и даже сама Екатерина II у нас в конце появилась.
Сейчас "Китежу" нужна разная помощь - не только материальная, но и информационная. В нашей школе мы практикуем инклюзивное образование, когда дети из разных социальных групп учатся вместе. К тому же в здании школы нам стало тесно. Мы строили его сами 15 лет: это был большой бревенчатый дом. Нужно новое здание - на 150-200 детей. Мы хотим создать в калужской глуши этакий прообраз новой школы страны. И если нам удастся найти людей, которые станут нашими друзьями - даже не спонсорами, которые проникнутся идеей и захотят поучаствовать в ее реализации, мы будем очень рады такому сотрудничеству. Для этого мы и решили поучаствовать в проекте.
Поужинать с иностранцем - Cook & Talk - это хобби, которое сейчас обретает отчетливые формы социально-культурного проекта, ориентированного на стимулирование кросс культурных коммуникаций и развитие толерантности в отношении людей из других культур, проживающих в Москве.
Впервые Cook & Talk случился в апреле 2011 года на одной уютной кухне съемной московской квартиры, став позже некой альтернативой воскресному уютному досугу людей, жаждущих познакомиться, поговорить о разных традициях и приготовить совместно что-то вкусное и необычное. Встречи проходили на уютной кухне площадки Театра вкуса, пока она не закрылась. Сейчас мы ищем площадь для постоянных встреч в виде просторной кухни в коворкинге, антикафе или даже хостеле. Хочется, чтобы миссия площадки была направлена на объединение людей из разных культур, создание сообщества единомышленников.
В отличие от кулинарных школ, которые сейчас в тренде, этот проект в первую очередь учит людей из разных культур общению. Еда - это всего лишь приятный повод, чтобы поговорить о человеке, его мировоззрении, интересах и особенностях культуры, а кухня - место, где все равны, где атмосфера уюта и душевности топит лед и разрушает барьеры и стереотипы. Cook & Talk - это встречи, во время которых происходит диалог культур.
Читать журнал и обучать детей - Наш проект включает три элемента: издание исторического журнала "Матушка", адресованного читателям 6-12 лет, интерактивные мероприятия (мастер-классы, игры, викторины) для детей в школах, Государственном историческом музее и библиотеках и сайт.
Наш успешный издательский опыт - это журнал "Матушка". Он выходил в 2008-2011 годах, но до сих пор его активно используют в старших группах детских садов и в школах для создания внеурочных программ работы с детьми. А некоторые статьи бывают полезны даже студентам при подготовке курсовых работ.
В кризис журнал издавать стало трудно, мы пытались участвовать в федеральных конкурсах, но получали средства лишь на ограниченный тираж по определенным тематикам. В лучшем случае выделенных денег хватало на один номер в год. При этом журнал окупаем, но нужны инвестиции, чтобы тираж достигал 15-20 тыс. экземпляров. Это позволит и удовлетворить спрос, и сократить себестоимость, так как большая доля расходной части издания такого уровня содержания и исполнения приходится на допечатную подготовку.
Впрочем, методики проведения интерактивных мероприятий со временем тоже могут стать продаваемыми. Сценарии мастер-классов для малышей, допустим, по изготовлению буквиц из разных материалов с параллельным рассказом об истории книгопечатания; лекций-рассказов по истории России для детей постарше и, наконец, исторические игры и викторины для участников разного возраста - все это будет отличным подспорьем и для родителей, и для педагогов.
Получить бесплатные онлайнконсультации - Brainify - так будет называться интернет-ресурс, на котором студенты, молодые специалисты и даже школьники смогут получать рекомендации по обучению, причем от тех, кто уже работает в выбранной ими сфере.
Возможно, им порекомендуют прочитать определенную статью, прослушать онлайн-курс в университете, пройти стажировку, тренинг и т.д. - это будут советы экспертов, работающих в тех компаниях, куда приглашают молодых специалистов.
Сейчас мы думаем о том, как организовать отбор экспертов.
Скорее всего этим будет заниматься небольшой совет попечителей. Изначально мы пригласим для работы тех, кого знаем лично и в чьей компетенции уверены, а через них выйдем и на новых участников проекта. В конкурсе решили поучаствовать для того, чтобы познакомиться с большим числом экспертов и тех, кто работает в сфере образования, чтобы получить финансовую и информационную поддержку. Мы планируем запустить ресурс в августе 2014 года, а где-то с марта уже начать активную рекламную кампанию.
Почему было решено заняться социальными инновациями? Долгое время я работал в молодежной организации AIESEC: был одним из ее руководителей сначала на уровне Москвы, потом на уровне России (международная организация для развития лидерского потенциала молодежи, которой управляют только студенты или недавние выпускники вузов. - "МН" ). Затем начал заниматься бизнесдевелопментом в области социальных инноваций. Сейчас живу только этим интернет-проектом, и больше меня пока ничего не интересует.
Участвовать в клинических испытаниях - Во всем мире сейчас очень остро стоит проблема поиска пациентов для клинических исследований. Многие больные не дожидаются выпуска нужного им препарата, хотя лекарство для них уже создано. Некоторые считают, что участие в таких исследованиях рискованно, но это верно только для первой стадии исследований, когда действие препарата испытывает на себе небольшая группа здоровых людей, получая за это денежное вознаграждение.
На второй-третьей стадиях клинические исследования более масштабные, они проводятся с участием больных. Для них это возможность в течение всего срока испытания бесплатно получать новый препарат, наблюдаться у ведущих врачей страны, сдавать все необходимые анализы и проходить нужные обследования. По завершении третьей стадии лекарство поступает в аптеки.
В нашей стране многие пациенты часто не знают о том, что могут принять участие в клинических исследованиях. Поэтому мы хотим создать сообщество, с помощью которого врачи смогут информировать людей о начале набора пациентов для последних стадий клинических испытаний. От жюри "Социальных инноваций" мы хотим получить экспертную оценку специалистов, имеющих опыт создания социально значимых проектов, и узнать, каким образом, по их мнению, лучше было бы сформировать такое сообщество.
Мы заинтересованы в получении инвестиций в размере $50 тыс., которые пойдут на привлечение большего внимания к данной проблеме, развитие инициативы в регионах и доработку автоматизированной системы обмена информацией.
Сделать бизнес экологичнее - "Зеленая книга" - первое российское экоиздательство. Наша цель - экологическое просвещение. Тематика книг: экологически ориентированный бизнес, экологическая сертификация, ответственное потребление и экологичные товары, зеленые инновации, экологическое образование и просвещение, энергоэффективные технологии, экостроительство, зеленый дизайн.
Я долгое время вынашивала идею создания своего дела. Мне было крайне важно совместить экономическую, социальную и экологическую составляющие. Однажды ночью, сидя над диссертацией, меня осенило, что книг по экотематике, говорящих на языке бизнеса, дизайнера, простого обывателя, в России нет. И 12 марта 2012 года мы открылись.
Мы расписали все наши бизнес-процессы по шагам и экологизировали их настолько, насколько это возможно в российских реалиях без ущерба качеству. Все наши книги всегда печатаются на бумаге, сертифицированной Лесным попечительским советом (Forest Stewardship Council, FSC) в FSC-сертифицированной типографии. Знаком FSC маркируются древесина из устойчиво управляемых лесов и выпускаемая продукция. У нас принципиально нет офиса.
Вся команда находится в разных городах России. Даже наш сайт экологичен. Хостинг полностью обеспечивается за счет энергии воды.
Самое главное, что после выхода каждой книги мы рассчитываем ее углеродный след - сколько углекислого газа было выброшено в атмосферу при подготовке рукописи к печати, собственно печати и распространении. Также при расчете этого показателя учитываются выбросы, связанные с маркетингом и менеджментом проекта в целом. Для компенсации мы сажаем деревья в рамках различных проектов.
Объяснить школьникам, как правильно питаться - Наш проект посвящен здоровому питанию детей и подростков. Мы долго изучали, чем кормят в российских школах, и поняли, что проблема - не только в школьном меню. Выяснилось, к примеру, что в неучебное время дети питаются немногим лучше. В итоге мы поняли, что замена меню проблему не решит, а нужно рассказывать о здоровом питании школьникам и их родителям. В игровой форме мы начали объяснять учащимся, что такое правильное питание.
В процессе тренинга ведущий вместе с детьми отправляется в "путешествие" по разным странам, попутно рассказывая, например, о существующих продовольственных проблемах и о полезной здоровой еде. Заканчивается игра тем, что дети вместе с ведущим едят яблоки. В конце игры дети могут выбрать, в какую из стран с продовольственными проблемами отправить фрукт. Одно яблоко по правилам стоит доллар. После тренинга наша компания отправляет эти деньги туда, куда решили дети.
Начали мы с того, что в феврале прошлого года провели пробный тренинг в одной из школ в Северном Бутове. Учителя были довольны, а дети восприняли его как праздник. После этого мы стали развивать проект, пригласили еще одного ведущего, проводили подобные игровые уроки в Петербурге, Саранске и Ереване. Вскоре нами заинтересовались в НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков. Сейчас мы вывели игру на новый уровень - разработали методичку по ее проведению и подготовили оборудование.
Мастерить и учиться бизнесу - Идея создать мастерскую нанизалась на основную деятельность в центре "Верх". Здесь помогают ребятам, окончившим интернаты для детей с нарушениями в развитии, повысить свой уровень образования. Дело в том, что в таких интернатах их учат по "облегченной" программе, и к 18 годам они имеют образование, равное пяти классам, а этого недостаточно, чтобы куда-то поступить или хотя бы найти работу. Мы обучаем их экстерном, после чего они поступают в высшие учебные заведения, даже в МГУ.
На базе "Верха" и образовалась наша мастерская. К нам пришел Павел Захаров, волонтер, который умеет делать замечательные кормушки для птиц. И мы предложили нашим учащимся попробовать сделать такие же. Павел разработал настоящий план, ребята не просто мастерят, они учатся бизнесу, тому, как заработать и не потерять деньги, как вести свое дело. Кормушки пошли на ура - на ближайших же благотворительных ярмарках мы продали их на 200 тыс. руб. Недавно 100 штук мы сдали парку Горького.
Наши подопечные очень воодушевлены своим делом. Ребята делают не только кормушки, но и скворечники, другие вещи из дерева, брелки, магниты. Каждая кормушка, скажем, стоит 2 тыс. руб.: половина идет мастеру, ее сделавшему (кому-то из ребят), половина - в "Верх" на работу нашей вечерней школы-экстерната. Наши ученики зарабатывают на этом, в итоге перестают ощущать себя подопечными, беспомощными и понимают: у меня свое дело, я сам умею заработать деньги!
Экофестиваль с летней базой отдыха - В рамках нашего благотворительного фонда "Преображение" мы задумали сделать социальный проект "Экофест "Театр для всех!", он - продолжение проекта "Открытый театр", начатого в 2012 году. На 50 гектарах в Калужской области мы создадим летнюю базу отдыха с соответствующей инфраструктурой и познавательно-развлекательной программой. Здесь смогут отдохнуть и развлечься и приемные семьи Калужской области - для них мы будем работать бесплатно, и малоимущие семьи - им мы предоставим льготы.
Мы хотим организовать бесплатный летний отдых для детей-сирот. Фестиваль будет проходить дважды в месяц. В его рамках будут работать этнолагерь, где можно будет познакомиться с музыкой разных народов, арт-площадка, на которой наши гости будут дизайнерами, архитекторами, модельерами и моделями одновременно: создадут своими руками костюм, макияж и прическу - полный образ для фестивального шествия.
В городе мастеров сделаем творческие мастерские: валяние, роспись хной, гончарное и кузнечное дело, резьба по дереву, изделия из бересты, бисероплетение, декупаж. А на театрально-музыкальной площадке будет проходить представление с участием зрителей, они получат роли, поучаствуют в репетициях и выступят в качестве актеров. Мы проведем также музыкальный марафон в соответствии с заявленной тематикой фестиваля.
Стать донором - Я сам сдаю кровь с 18 лет и знаю проблему изнутри. Сейчас у нас в стране сдают кровь 16 человек из тысячи, это 1,6%, а нужно хотя бы 4%. Правительство популяризирует это донорство, но крови все равно не хватает. Еще в 2010 году я создал группу "вконтакте", в которой мы начали искать доноров. Находили их по ключевым словам в поисковых системах, через спам, личную почту, социальные сети. Волонтеры работали вручную, перепроверяя каждый вариант.
В декабре 2012 года мы запустили сайт donorsearch.ru. Он удобен тем, что в базу данных может записаться как донор, так и тот, кто ищет кровь. Это очень важно, ведь кровь часто нужна очень срочно. Человек задает в поиске свой город, регистрируется, пишет свое имя, больницу, где он лежит, и создает карту реципиента.
На любую заявку о необходимой крови могут откликнуться наши доноры. Доноров же - а в нашей базе их уже 12 тыс. человек, охвачены все крупные российские города, а также Украина, - мы оповещаем sms-сообщениями, у нас работает бесплатная рассылка. Причем наша задача не только создавать базу доноров, но еще и привлекать новых. Получив сообщение о необходимости крови, человек может поразмышлять и принять решение стать донором. Наша глобальная цель - увеличить количество сдачи крови в России. Думаю, в ближайшее время мы охватим СНГ, а потом выйдем на мировой рынок.
Ярмарка, где учат помогать - Идея фестиваля родилась у предпринимателя Евгения Горькаева в 2010 году. И произошло это потому, что москвичи тогда не очень много знали о благотворительности - как это работает, как можно с ее помощью помочь другим, как выбрать удобный и интересный формат участия. Сначала мы устроили новогоднюю благотворительную ярмарку, чтобы горожане провели день со смыслом и сделали что-то полезное. На нее пришло почти 4 тыс. гостей, которые в неформальной обстановке могли пообщаться с представителями 29 благотворительных фондов и узнать, как могут поучаствовать в проектах и акциях. В этом году ярмарка пройдет уже в четвертый раз, среди ее участников - 73 организации. Мы создаем и другие площадки для подобного общения. Например, ежемесячные встречи probono клуба - для тех, кто хочет помогать, используя свои профессиональные навыки.
Приходят, например, те, кто занимается в своих компаниях программами социальной ответственности, или представители разных сообществ, скажем переводчиков, то есть тех структур, которые могут помочь в разных сферах на профессиональной основе. На таких встречах они узнают, как правильно и более эффективно помогать другим. А благотворительные структуры, наоборот, понимают, как лучше продвигать себя и своих подопечных, как привлекать помощь. По тому же принципу работает проект "Душевное кино": участники сначала смотрят хороший и добрый фильм, а потом общаются. В ноябре мы запускаем большой проект "Сила мечты" - гастроли цирка для хулиганов "Упсала-цирк", мастер-классы для педагогов и увлекательное благотворительное мероприятие для горожан в Новосибирске, Красноярске, Петербурге и Москве.
Екатерина Халецкая Impact Hub Moscow
Иван Назаров глава конструкторского бюро ролевых игр компании "Китеж"
Юлия Разумова Cook & Talk
Александр Молотков проект для детей "Загадки матушки истории"
Михаил Миронов проект Brainify
Мария Кузнецова проект MediCard
Екатерина Воронина издательство "Зеленая книга"
Сергей Маслов "Путешествие к здоровью"
Дарья Алексеева мастерская "РукиОттуда"
Елена Айвазян экофест "Театр для всех!"
Руслан Шекуров поиск доноров крови
Анастасия Гулявина "Душевный Bazar"
ПРЕМИИ, СТАТУЭТКИ И БАНКОВСКИЕ КРЕДИТЫ
Записал Артем Михайлов
Предприниматели делятся опытом ведения соцбизнеса в России
В России социальный бизнес оживляет почти вымершие деревни, воспитывает детей и проводит экскурсии для инвалидов. Предприниматели из разных городов рассказали "МН", как они переживают трудности, находят деньги и о чем готовы заявить за океаном.
"Этот бизнес не работает на сверхприбыли"
- В сентябре 2013 года комитет Совета Федерации по социальной политике подготовил поправки ко второму чтению законопроекта "Об основах социального обслуживания населения в РФ", вводящие в федеральное законодательство термины "социальный предприниматель" и "социальное предпринимательство". Мы рассчитываем, что следующим шагом станет принятие самостоятельного закона о социальном предпринимательстве.
В разных регионах нашей страны появились центры консалтинга и аутсорсинга, центры инноваций в социальной сфере, школы социального предпринимательства. Подобные школы есть сегодня в Братске, Омске, Красноярске, совсем недавно открылась школа в Череповце. Во многих областях предприниматели, чей бизнес решает те или иные социальные вопросы - поддержка инвалидов, экология, создание рабочих мест для тех или иных групп населения, сохранение культуры и традиций, могут получить субсидии на развитие своего дела.
В рамках Всероссийского конкурса проектов "Социальный предприниматель", проводимого фондом "Наше будущее", мы выдаем беспроцентные займы до 10 млн (максимум на семь лет) и поддержали около 100 проектов из 38 регионов за шесть лет на сумму около 200 млн руб. Среди них - крестьянско-фермерское хозяйство "Велес" в Онежском районе Архангельской области. Благодаря ферме, созданной Ольгой Зайцевой, в деревне вновь заработала школа, появился фельдшерский пункт и даже музей русского быта. Калининградский проект Observer - единственная компания в России, ремонтирующая инвалидные коляски и поставляющая к ним запчасти.
Социальное предприятие не работает на сверхприбыли и решает широкий спектр задач, от экологии до развития малых городов. Инновационность социального предпринимателя - в том, что он не боится по-новому комбинировать ресурсы, искать новые подходы, и скорость реагирования на социальные проблемы у него выше, чем у бюджетных учреждений, поскольку малый предприниматель всегда мобильнее. Его главная цель - преодолеть или смягчить социальную проблему. Социальное предпринимательство берет на себя ответственность как перед людьми - сотрудниками или клиентами, так и перед обществом в целом. Такой бизнес не нарушает безопасность окружающей среды и заботится о сохранении природных ресурсов.
"Перестали работать на вывоз"
Наталья Гаспарян одна из создательниц первой в России турфирмы для инвалидов "Либерти" (Санкт-Петербург)
- Закончился горячий сезон. Часть сотрудников ушла в отпуск, а после их возвращения мы начнем готовиться к следующему сезону. Этот был не самый успешный. Выручка сократилась. Радует, что в эмоциональном плане внутри себя мы кризис переломили. Смотрим на 2014 год более оптимистично. Мы уже получили хорошие заказы, и есть вероятность, что примем гораздо больше туристических групп.
С чиновниками мы по-прежнему никак не общаемся, сосуществуем тихо-мирно, но параллельно. Правда, в планах у нас подать заявку на конкурс "Деловая петербурженка". В контексте социального предпринимательства хочется заявить о себе, что мы есть, что мы выживаем в сложных условиях России. На 2014 год мы даже запланировали расширение - два новых тура по Эстонии, Польше.
Мы работаем с партнерами в Израиле и США. Им, конечно, проще работается. Они собирают своих соотечественников и вывозят их в разные страны, в том числе и в Россию, где их принимаем мы. Финансовое состояние людей на колясках за границей намного лучше. Их поддерживает государство, зимой они ездят в теплые страны, летом - в Европу. Мы же, наоборот, перестали работать на вывоз - набирали с трудом 30-40 человек в год по минимальным ценам, даже возили по себестоимости.
"Хотим открыть центры по всей России"
Марина Бакулина директор развивающего центра "Ступеньки" для детей с речевыми проблемами (Тюмень)
- Мы подали заявку на конкурс социальных проектов фонда "Наше будущее". При поддержке правительства Тюменской области сейчас занимаемся покупкой большого помещения в 500 кв. м для открытия детского сада с двумя ясельными группами и группой для детей старше трех лет, а также развивающего центра для детей с четырех месяцев. Малыши будут плавать в небольшом бассейне, заниматься рисованием. С ними будут работать логопеды, психологи - подготовят к школе. Пройдут занятия по физкультуре и музыке вместе с мамами.
Рассчитываем, что этот наш большой филиал откроется к весне. Пока работы много - помещение "черновое", площадь большая. Сейчас над проектом трудятся архитекторы. Скоро будем встречаться с разными ведомствами и задавать им вопросы о питании, здравоохранении, прогулках детей в связи с выходом нового закона об образовании.
Я индивидуальный предприниматель и в отличие от НКО никаких грантов получить не могу. Рассчитываю только на кредиты в банках и на наш местный фонд поддержки предпринимательства, который воплощает региональные программы. А этот фонд помогает, субсидии дает.
У нас много планов. Мы регистрируем торговый знак, будем продавать франшизу - к нам станут приходить люди, которые хотят работать под нашим брендом. Хотим открыть центры по всей России.
"Да кому у нас это нужно?!"
Вячеслав Горелов автор проекта по реабилитации и трудоустройству сирот "Школа фермеров", который помогает трудным подросткам самостоятельно вести агробизнес (Пермская область)
- Меня пригласили в рабочую группу в Вашингтон на конференцию "Социальное предпринимательство в мире". В России же, к сожалению, государство не поддержало мой проект, и он оказался "на коленях". Выяснилось, что "Школа фермеров" не попадает ни под одну программу, по которой в нашей стране можно получить грант. Я переделал проект в туристский - рыбацкая деревня - с обеспечением сирот жильем и вовлечением их в турбизнес. Но и эта инициатива не была поддержана. Для получения гранта мне ставили одни невыполнимые условия.
Я рассчитывал на государственное со финансирование, чтобы построить сиротам жилье, а в результате повсеместных отказов все мои подопечные оказались у меня на шее. Мне предлагают только брать кредит, но разве это справедливо? Я ведь и жильем, и рабочими местами обеспечиваю сирот.
Я просил: можно хотя бы один грант в жизни получить? Но нет. Мне дают всякие статуэтки, первые места на конкурсах, по плечам хлопают, а толку от них?
На международной конференции в Вашингтоне я готов поделиться всеми своими идеями и технологиями - как сделать так, чтобы молодой человек бросил курить, как отучить пацанов материться... А кому у нас это нужно?!
Мы выдаем беспроцентные займы до 10 млн (максимум на семь лет)
"Школа фермеров" не попадает ни под одну программу, по которой в нашей стране можно получить грант
Наталия Зверева директор фонда региональных социальных программ "Наше будущее"
Эталонный мэтр
Александр Добровинский: от фурора в залах Пушкинского музея до скандала в банке «Пушкино»
Отзыв лицензии для банкира дело житейское: лишь в этом сентябре ЦБ применил эту санкцию аж шесть раз. Но бесславная кончина подмосковного банка «Пушкино» отозвалась настоящей сенсацией. Во-первых, речь идет о крупнейшей компенсационной выплате в новейшей «кредитной истории»: 20,2 миллиарда рублей — это десятая часть резервов Агентства по страхованию вкладов. Во-вторых, главным акционером банка оказался легендарный адвокат Александр Добровинский, который до этого не проиграл ни единого процесса. Неужели это его первое провальное дело?..
Его планида
...Очки в хипстерской оправе, галстук-бабочка, идеально скроенный пиджак и неизменная улыбка. Имидж Александра Андреевича держится на истинно британской невозмутимости и галльской учтивости. Он слывет самым высокооплачиваемым адвокатом России. Судебные тяжбы богатых и знаменитых, проходящие без участия Добровинского, можно перечесть по пальцам. Говорят, наш герой изрядно богат и располагает самыми разнообразными связями. Судачат, что в его записной книжке можно отыскать любой телефончик: от авторитетного предпринимателя до прокурора, от крупного политика до олигарха. Его осведомленность стала притчей во языцех: именно Добровинский первым подтвердил факт кончины Березовского, заявив, что тот покончил с собой. Именно он первым сообщил, что Сулейман Керимов продает долю в «Уралкалии» банкиру Владимиру Когану. Добровинский успешен и мистически вездесущ. Его всегда можно увидеть в месте скопления истинных денди: на скачках, в антикварном салоне, на поле для гольфа, причем практически одновременно. При этом он успевает кропать остроумные колонки для глянцевых журналов, мелькать в телешоу, вести программу «Йога для мозгов» на «Серебряном дожде». А еще он чемпион России по гольфу 2002 года и президент Московского загородного гольф-клуба. В среде искусствоведов его знают как обладателя крупнейшего в мире частного собрания советского агитфарфора, заполнявшего аж пять залов в отделе личных коллекций Пушкинского музея, что произвело в мире коллекционеров подлинный фурор.
Его жизнь похожа на авантюрный роман. Он успел пожить в США, Франции, Швейцарии, Люксембурге, Израиле и Италии. Его частенько называют «адвокатом дьявола». На Западе, шутит Александр Андреевич, это прекрасная рекомендация...
Его фортуна
...Наш герой появился на свет 25 сентября 1954 года в Москве. Отец рано ушел из жизни. Дед Рубен Борисович Кусиков — младший брат знаменитого поэта Александра Борисовича Кусикова, входившего в «Орден имажинистов» вместе с Есениным и Мариенгофом, слыл знатоком живописи и привил внуку любовь к искусству. В семье мечтали, что Саша станет биохимиком, определив в школу с соответствующим уклоном. Отпрыск люто ненавидел все эти «пестики-тычинки», но, получив аттестат, пошел сдаваться на биофак МГУ. Как вспоминает сам, встретив в метро знакомого, ехавшего поступать во ВГИК, отнес документы туда же, на экономфак. Поступил. Родня сперва сочла это позором для семьи, но потом смирилась.
Мать, бывшая балерина, эмигрировала во Францию. Александр, оставшись в Москве, стал единовластным хозяином квартиры в центре столицы и получателем матпомощи от заботливой мамы. И понеслось золотое времечко в кругу золотой молодежи... На четвертом курсе — повестка в военкомат. Тут-то Александр и откликнулся на приглашение мамы погостить в Париже. А в конце 70-х из Франции рванул в США.
Работал ассистентом в юрфирме, а в выходные накручивал баранку такси. Зарабатывал и на аренду машины, и на учебу. Вскоре поступил на юридические курсы, а затем и выиграл первое дело. Дорога лежала назад — в Париж, в авторитетную бизнес-школу INSEAD, на MBA. Это со слов Добровинского. Злые языки судачат, что специального образования он так и не получил. Недоброжелатели, которые стали интересоваться нашим героем после первых же его громких дел в России, якобы делали соответствующие запросы, и ни в одном европейском образовательном учреждении фамилии Добровинского вроде как не обнаружили. К слову, в Интернете вообще несть числа легендам и мифам о Добровинском. Тот лишь пожимает плечами: клеветники клевещут...
По словам самого Александра Андреевича, его, выпускника INSEAD, наняла крупная юридическая компания. Одним из клиентов оной был женевский миллиардер одесского происхождения — хозяин Inter Maritime Bank — Bank of New York Брюс Раппопорт, пригласивший Добровинского в свой швейцарский офис. Молодой сотрудник стал часто наезжать в Москву, обзавелся полезными знакомствами. А в 1992 году окончательно переехал в Первопрестольную. «Мне показалось, что в стране, которая начинает все с нуля, я могу сделать что-то интересное», — вспоминает он. В столице наш герой открывает первое юрбюро. Сферой деятельности избирает корпоративное право, о котором у нас тогда и слыхом не слыхивали. Три с половиной года активно тусуется, занимается коллекционированием и проедает все, что заработал с Раппопортом: ни одного клиента! Он уже паковал чемодан, чтобы вернуться в Женеву, когда в офис, вспоминает Александр Андреевич, зашел «здоровый дядька». Уточнил, знает ли Добровинский, что такое толлинг, и пригласил слетать в Красноярск, чтобы «рассказать это пацанам».
Добровинский, гордящийся небрежением к американизмам, цену вопроса назвал почему-то по-английски: Five, OK? Дядька переспросил: «Пятьдесят тысяч долларов? Годится». Его звали Михаил Черной, с братом Львом они контролировали значительную часть рынка российского алюминия. В Красноярске Добровинский познакомился с доброй половиной русского «Форбса», и началась новая жизнь: пошли дела одно другого громче.
Его хватка
За фантастический гонорар Добровинский ухитрился возвратить «Роснефти» ее жемчужину — «Пурнефтегаз». Выступал на стороне Михаила Черного и Искандера Махмудова против «Альфа-Групп» в схватке за «Нижневартовскнефтегаз». Участвовал в разруливании конфликта вокруг Магнитогорского металлургического комбината, где цена вопроса равнялась тридцати процентам акций «Магнитки». И всюду — громкие виктории. Правда, завистники судачили, что «Роснефть» обязана Добровинскому не только возвращением «Пурнефтегаза» по суду, но и предшествовавшей этому утратой актива. Мол, именно наш герой помог договориться о его продаже за смешные деньги. Так или иначе, договор с руководством «Роснефти» Добровинский заключил уже после того, как премьер Примаков дал поручение Генпрокуратуре вернуть «Пурнефтегаз» назад.
Поговаривали, что Добровинский был замешан и в громкой истории вокруг «Магнитки», имевшей место весной 1998 года. Напомним, руководители комбината перессорились, а глава совета директоров Рашит Шарипов «куда-то дел» тридцать процентов ее акций. На него завели уголовное дело, и он пустился в бега. Акции оказались проданы Добровинскому и Некричу. Сам Добровинский в своем интервью «Ъ» утверждал, что бумаги он купил по поручению некоей иностранной компании...
И еще злые языки все чаще принялись присовокуплять к имени Добровинского титул «адвокат мафии» (как всякий корпоративный стряпчий, он начинал с уголовных дел). Его имя порой мелькало в прессе в контексте злоключений Вячеслава Иванькова и других авторитетных личностей. Словом, число недругов множилось прямо пропорционально профессиональным победам.
Когда он защищал предпринимателя Евгения Рыбина, воевавшего со всесильным тогда «ЮКОСом», к Добровинскому, как он сам вспоминает, подошел некий человек, приставил пистолет и сказал: «Рыбина, считай, уже нет, ты будешь следующим». Первым же рейсом Александр Андреевич с семьей вылетел в Болгарию, затем — в Израиль. Но через несколько месяцев вновь вернулся в Россию. И вновь заработал конвейер громких дел.
Вызволял из тюрьмы экс-владельца «Арбат Престижа» Владимира Некрасова. В деле о наследстве погибшего от пули Шабтая фон Калмановича защищал интересы старшей дочери Лиат и супруги Анны. Благодаря усердию Добровинского Руслан Байсаров подписал с Кристиной Орбакайте мировое соглашение, согласно которому внук самой Примадонны одиннадцатилетний Дени остался с отцом, а сенатор Владимир Слуцкер получил право жить с детьми Мишей и Аней. Защищал наш герой интересы супруги основателя «Ренессанс Капитала» Тины Дженнингс и жены Льва Черного (дамы остались довольны). Был на слуху и в громком деле «игорного короля» Ивана Назарова и прочее, прочее. Но самую большую известность Добровинскому, конечно же, принесла история с делом фирмы Noga. Той самой, которая грозилась арестовать счета наших диппредставительств, парусник «Седов», российские истребители на авиасалоне в Ле Бурже и даже президентский лайнер...
Его кредо формулируется просто: «Я выполняю свою работу, и мне абсолютно все равно, кого представлять. В бизнесе нет эмоций. Если я вижу, что смогу помочь, — берусь. Нет — так нет». Еще он говорит, что часто работает бесплатно, поскольку «не очень зависит от финансовой составляющей» и может позволить себе делать то, что ему нравится. При этом «богачество» очень даже уважает: «Нет другого мерила успеха в нашем мире, нежели деньги».
О его манере вести дела ходят легенды. Нередко эпатирует, острит и ерничает, может сложить два пальца в знак Victory, а случается, как утверждают очевидцы, что и намеренно ковыряет в носу. За всем этим — холодный расчет: принимает огонь на себя, уводя клиента из-под удара. Завистники, правда, говорят, что профессиональным успехом Добровинский обязан не столько актерским и адвокатским талантам, сколько умению договариваться — и с другой стороной конфликта, и с судейскими. Упрекают нашего героя и в небрежении к негласным профессиональным нормам. Сам же он утверждает, что этического кодекса «старается придерживаться со страшной силой».
Кстати, о кодексе. Защищал Добровинский интересы небезызвестного бизнесмена Сергея Полонского в деле против предпринимателя Александра Лебедева, наградившего основателя Mirax парой тумаков при всем честном народе. Суд закончился в июле этого года приговором, немало озадачившим Лебедева: 150 часов обязательных работ. Между тем, как потом поведал Александр Евгеньевич в Тwitter, процесса могло и не быть. Полонский и Лебедев де-факто заключили мировую, но она не состоялась. Добровинский-де позвонил адвокату Лебедева Генри Резнику и назвал цену вопроса — 3 миллиона евро за прекращение дела. Мол, столько стоили его адвокатские услуги. Лебедев отказался. Между тем на тот момент Добровинский, как утверждали коллеги по цеху, успел лишь поприсутствовать при допросе Полонского...
Что еще? Политически сознателен: голосует за Путина. Почему? Потому что адвокат «платит 13 процентов налогов, дети обуты и одеты, у него хорошая профессия и потому что ему скучно, когда он уезжает из России». Говорит, что никогда не пойдет на баррикады. Зато вошел в «Альянс Зеленых». С лозунгом: «Я за секс, но против пробок».
Его бизнес
Владельцем банка «Пушкино» Добровинский стал в апреле. За последнее время банк сменил многих хозяев. Среди акционеров были и режиссер Федор Бондарчук, и его бизнес-партнер Эдуард Пичугин, и банкир Алексей Алякин, работавший у Сергея Полонского. Аналитики говорят, что по сути «Пушкино» уже с прошлого года являлся убыточным и вопрос о его банкротстве или отзыве лицензии был лишь вопросом времени.
Добровинский заявляет, что согласен с решением ЦБ и оспаривать его в суде не намерен. Знал ли он, что приобретает не банк, а дырку от бублика? Говорит, что знал. Зачем покупал? Потому что дешево. К тому же хотел найти активы, возможно, выведенные Алякиным из бизнеса Полонского. Вероятно, Александр Андреевич полагал, что прикупил «на грош пятаков», но это оказалось не так. Банк — это не любезные его коллекционерскому сердцу агитационные тарелки. К тому же, надо полагать, опытных охотников за наследством Полонского и без Добровинского хватает.
Президент АРБ Гарегин Тосунян не исключает, что проблемный банк приобретался с тем, чтобы «через него провести определенный объем операций». Александр Лебедев вообще уверен, что средства вкладчиков уводились из «Пушкино» с целью его преднамеренного банкротства. О своих подозрениях он сигнализировал и надзорным инстанциям, и шефу МВД Владимиру Колокольцеву. Кто конкретно стоит за крахом «Пушкино», покажет расследование. Гендиректор АСВ Юрий Исаев считает, что в любом случае если менеджмент и акционеры осознавали проблемы банка, но продолжали его рекламировать и повышать ставки по вкладам, то они должны будут за это ответить.
Но нет сомнений, что у звездного адвоката на любой каверзный вопрос уже подготовлено по десятку ответов. Так что, надо полагать, за все, как водится, ответит Пушкин...
Елена Петрова
Сбербанк имеет, пожалуй, самую разветвленную сеть на территории России, его офисы расположены и в европейской части страны, и за Уралом, в крупных городах и совсем маленьких населенных пунктах. О создании в одном из сибирских городов-миллионников, Омске, крупнейшей в системе Сбербанка площадки контактного центра и об успехах работы регионального отделения рассказал заместитель председателя Западно-Сибирского банка – управляющий Омским отделением Сбербанка Игорь Меркулов.
- Каковы итоги работы банка за истекшие месяцы 2013 года? И как результаты работы банка изменились по сравнению с аналогичным периодом 2012 года?
- Омский Сбербанк входит в 20-ку крупнейших головных отделений Сбербанка России как по объемам бизнеса, так и размеру филиальной сети, на территории нашей области действует порядка 350 офисов, обслуживающих клиентов. В структуре Западно-Сибирского территориального банка (к территории его действия относятся Омская и Тюменская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа) Омское отделение формирует 25% бизнеса.
За 9 месяцев этого года мы получили прибыль свыше 4,1 млрд. рублей – это данные до налогообложения, по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). По сравнению с показателями за этот же период прошлого года, сумма увеличилась на 20%. За первые полгода в бюджеты разных уровней мы перечислили более 1 млрд. рублей налоговых отчислений и занимаем 4 место в рейтинге крупнейших налогоплательщиков Омской области.
- Какой объем сейчас имеет кредитный портфель банка?
- На 1 октября 2013 года корпоративный кредитный портфель превысил 52 млрд. рублей, розничный – 38,7 млрд. рублей, показав рост с начала года практически на 25%. Структура кредитного портфеля частных клиентов такова: за 9 месяцев мы выдали свыше 80 тыс. кредитов на общую сумму в 16 млрд. рублей. Эти показатели сопоставимы с уровнем прошлого года, но здесь нужно учитывать тот факт, что регулятор рынка – Центробанк – ввел некоторые меры, которые ограничивают для банков выдачу потребительских кредитов. Поэтому данные по выдаче кредитов на уровне прошлого года фактически означают, что банк опережает те темпы кредитования розницы, которые сложатся по итогам этого года в целом по стране. При этом у нас опережающими темпами идет и погашение кредитов, то есть наши займы очень хорошо обслуживаются. Так, просрочка по портфелю физических лиц снизилась на 0,04%, и это очень хороший показатель.
- Как складывается картина привлечения средств в банке по всем категориям клиентов?
- От физических лиц за 9 месяцев привлечено более 60 млрд. рублей, преимущественно на депозиты, и свыше 10 млрд. рублей составили остатки на счетах юридических лиц, это в 1,2 раза больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы существенно увеличили свою долю на рынке региона по привлечению средств корпоративных клиентов. Сейчас она находится на уровне 32–33%.
- Как проходит в Вашем регионе программа переформатирования офисов Сбербанка?
- С начала этого года в области обновлены 8 офисов банка, из которых 4 появились в совершенно новых точках на первой линии. И еще 4 филиала открыли свои двери после проведенной модернизации на прежнем месте. В целом по области реконструкция проведена уже более чем в 80% дополнительных офисов.
- Как формируются запросы клиентов банка? Как выглядит портрет клиента Сбербанка в Вашем регионе?
- По данным исследований, которые провели наши коллеги, порядка 50% клиентов – это омичи, достигшие пенсионного возраста, еще 25% – это те, кого принято называть экономически активным населением. 67% наших клиентов имеют среднее или среднеспециальное образование, 25% – высшее. Есть у нас и понимание того, с каким уровнем дохода приходят к нам люди. В Омске средняя заработная плата сегодня составляет 22 тыс. в месяц, и 10 тыс. в месяц – это средняя пенсия по региону. Так вот, 46% наших клиентов, основная наша база, – это люди с доходом 20 тыс. рублей в месяц. То есть наш клиент – это житель области среднего или пенсионного возраста, который в свое время получил среднее или среднеспециальное образование, работал или еще работает служащим и получает среднюю для региона заработную плату. В соответствии с этим портретом формируются и потребности наших клиентов в услугах: наибольшей популярностью пользуются разного рода платежи, операции с банковскими картами, вклады и кредиты. Много у нас и клиентов класса «премиум», то есть пользователей продуктовой линейки «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый». В последнее время среди них начинают пользоваться популярностью сложные инвестиционные продукты.
- Для чего создана в Омске единая площадка распределенного контактного центра Сбербанка? Какие функции она выполняет? И снизилась ли при ее запуске нагрузка на контактные центры банка, расположенные в европейской части страны?
- Запуск нашей площадки позволил еще больше увеличить то количество обращений клиентов, которое принимает контактный центр банка в целом по стране. Сейчас мы можем с уверенностью говорить, что как минимум каждый второй звонок в колл-центр Сбербанка России, при котором звонящий выбирает общение с оператором, а не выполнение функций в автоматическом режиме, – поступает в Омск. Наши сотрудники обрабатывают порядка 2,4–2,6 млн. звонков каждый месяц. Реализация такого масштабного проекта обеспечила регион более чем 2 тыс. новых рабочих мест – это сравнимо с численностью персонала, работающего на небольшом заводе. Значительно вырос и объем наших налоговых отчислений в бюджет региона.
- Будет ли расти контактный центр, или Вы уже вывели его на проектную мощность?
- Мы уже практически вышли на проектную мощность. И при этом сумели обеспечить рабочими местами не только тех, кто готов работать по принципу полной занятости, но и неполный рабочий день. Это очень удобно, например, для молодых мам. В целом, 72% нашего персонала – это молодые люди в возрасте до 30 лет. В прошлом году мы трудоустроили выпускников многих наших ВУЗов, и опыт показывает, что легче всего к общению с клиентами адаптируются те, кто получил педагогическое или психологическое образование. Кроме того, у нас в центре трудятся 24 инвалида-колясочника, для них оборудованы специальные рабочие места. Знаете, эти люди работают и живут так, что их позитивному отношению к жизни стоит поучиться!
- Летом этого года Московский Сбербанк начал программу открытия в городе центров для предпринимателей. Расскажите о создании в Омске многофункционального центра для предпринимателей. Что это за проект, каких предпринимателей Вы консультируете, и кто может воспользоваться услугами этого центра?
- Ко Дню предпринимателя следующего года мы планируем открыть первый в России многофункциональный центр для представителей малого и среднего бизнеса. Этот проект Сбербанк реализует в партнерстве с Правительством Омской области. В новом центре предприниматели смогут воспользоваться целым комплексом финансовых и нефинансовых услуг: открыть расчетный счет, оформить кредит или получить консультацию органов государственной власти, налоговой службы, регистрационных компаний и внебюджетных фондов, консалтинговых и юридических компаний, а также оценочных и страховых, бухгалтерских и аудиторских фирм. Сейчас, например, для того чтобы открыть свое дело, будущему бизнесмену необходимо пройти процедуры регистрации в налоговых органах, государственных внебюджетных фондах, получить код статистики и открыть расчетный счет. В Омске для этого потребуется проехать 20 км, потратить 48 часов своего личного времени, заполнить 9 заявлений, сделать 8 копий паспорта и так далее. Используя же возможности нашего Центра, клиенты смогут сэкономить и время, и силы. Просто переложив эти утомительные хлопоты на плечи компетентных сотрудников банка.
- А какой бизнес по Вашей классификации считается малым?
- Малый бизнес – это предприятия с оборотом до 400 млн. рублей в год. В Омской области уже 46 тыс. юридических лиц и предпринимателей можно отнести к категории активно действующих представителей малого бизнеса. И мы уверены, что их количество будет увеличиваться.
- По каким параметрам банк выбирает проекты для инвестиционного кредитования? Каким сферам бизнеса уделяется особенное внимание при предоставлении инвестиционных кредитов?
- Под инвестиционными проектами мы обычно понимаем строительство новых и расширение действующих предприятий, вложения в развитие инфраструктуры – в том числе недвижимости. За последние два года мы очень серьезно продвинулись в области финансирования строительства новых предприятий. В строительстве коммерческой и жилой недвижимости мы участвовали всегда.
Сбербанк постоянно вкладывает средства в жилищное строительство. Сейчас мы обсуждаем, как поучаствовать в федеральных целевых программах – расселения ветхого, аварийного жилья и других.
В принципе инвестиционный проект очень сложен. Сначала нужно выстроить логическую концепцию объекта, понять, как в нее поместить торговый комплекс, гостиничное хозяйство, офисные и прочие помещения, оценить ситуацию на рынке. Если, например, взять гостиничный бизнес, то нужно посмотреть, сколько сейчас гостиниц, какая у них заполняемость, сколько в среднем стоит номер, проанализировать динамику и оценить перспективу развития туризма и деловых контактов Омской области. Это дает возможность говорить о целесообразности проекта в целом и о том, какими должны быть его параметры, чтобы он стал окупаемым. Будущий денежный поток должен покрывать платеж по кредиту и оставлять сумму на дальнейшее развитие. И должно быть понимание, когда эти деньги могут вернуться — через 7, 8 или 9 лет в зависимости от отрасли. Исходя из общих контуров, формируются финансовые модели: сколько объект будет стоить, в какие деньги мы должны войти в процессе строительства, как будет себя вести рынок, как при этом должны себя вести мы. Это долгий процесс – хороший инвестиционный проект обсуждается минимум 4–5 месяцев.
- Над какими инвестиционными проектами Вы сейчас работаете?
- За последние несколько месяцев мы выдали порядка 450 млн. рублей кредитов, это фактически вторая очередь инвестиций в уже ранее начатые проекты в области аграрного бизнеса и строительства. Еще 6 проектов находятся у нас в разработке, например, строительство гостиниц, предприятий по промышленной переработке. Есть и проекты, которые мы будем кредитовать в рамках стратегии развития Омской области. Общий объем портфеля наших инвестиционных кредитов – более 5 млрд. рублей.
- Расскажите о стратегии развития Омской области, которую разработала дочерняя компания Сбербанка – Strategy Partners. Какова практическая польза от стратегии? Как она реализуется, и каково участие Сбербанка в ее реализации?
- Сейчас в регионе активно идет процесс практической реализации стратегии. На первом этапе, теоретическом, были определены четкие направления, по которым необходимо двигаться для успешного социально-экономического развития области. Да, возможно, консультанты Strategy Partners частично повторили то, что уже обсуждалось раньше в разные годы. Но перед ними и не стояла задача сказать «что-то новое», она звучала иначе – объяснить, как преодолеть проблемы, мешающие развитию региона и обеспечить благополучие омичей. Смотрите, вот велосипед человечество изобрело давно, а быстрее на нем люди научились ездить лишь в этом веке, когда разработчикам удалось существенно уменьшить вес этого велосипеда. Так же и в нашем случае – мы знали, что самыми перспективными являются нефтехимический комплекс, отрасль по производству продуктов из древесины и пр., теперь же отчетливо понимаем, как здесь ситуацию можно и нужно облегчить. Область нуждается в инвестициях в аграрный сектор, надо поднимать зерновое производство и молочную промышленность. Кроме того, в регионе громадные запасы древесины, в первую очередь, на севере области – такой ценной породы, как береза. Вот эти кластеры промышленности и надо развивать, чтобы у людей была работа. Жители области не могут уехать на работу в соседние города, так как до ближайших крупных населенных пунктов как минимум 600 километров. Поэтому наша задача, и Правительства региона, и крупнейших инвесторов, и работодателей, – создать рабочие места здесь в области, чтобы дать омичам работу и достойную зарплату. По этому пути мы и идем.
Елена Гостева, Bankir.Ru
Экологические программы российских кредитных организаций ограничены пиар-акциями.
Российские банки почти не кредитуют «зеленую экономику», и в их стратегические планы не входит спасение планеты от отходов жизнедеятельности человека разумного. Мы попытались расспросить банкиров об экологических проектах, которые они поддерживают хотя бы в рамках благотворительности. Сбор комментариев по этой теме шел очень тяжело. Вызвать банкиров на откровенный разговор о плохих долгах «второй волны» оказалось не в пример легче, чем найти иголку в стоге сена – живой экологический проект, который реализуется с энтузиазмом. Мы «забросили удочки» с запросами в пятьдесят банков, и только семь кредитных организаций согласились поговорить о природе и сочли, что им есть что рассказать.
Цветы на подоконнике
«Спасибо за приглашение к разговору, но пока на примере нашего банка эту тему не осветить. В основном экологическая составляющая присутствует во внутрикорпоративных проектах: мы минимум дважды в год выезжаем всем коллективом за город на День здоровья и всегда традиционно убираем близлежащую территорию. Но ваши вопросы заставили нас задуматься», – говорит советник председателя правления банка «Александровский» Татьяна Паук.
«Вы действительно надеетесь найти в России банки, которые серьезно занимаются решением экологических проблем? На мой взгляд, проще найти воду в пустыне. В установку энергосберегающих лампочек в офисах, запрете на использование сотрудниками электрочайников и требование печатать на двух сторонах бумаги в целях экономии средств банков я еще могу поверить. Плюс пиар-акции: посадить 20 деревьев, кормить мишку в зоопарке. А вот в банки, которые серьезно занимаются решением экологических проблем, верится смутно. По крайней мере, в России... Буду рад, если опубликуете статью, которая будет приводить факты, опровергающие мой скептицизм», – прокомментировал заместитель председателя правления Гринфилдбанка Евгений Лавринов.
Двусторонняя печать действительно лежит на поверхности. А банк «Интеза» в автоматической подписи к каждому своему письму предлагает задуматься – а стоит ли его вообще распечатывать? Подобной корпоративной культуры придерживаются в основном российские «дочки» иностранных банков.
«В Райффайзенбанке используется только бумага, произведенная из официально добытого лесного сырья, то есть произведенная с меньшим по сравнению с другими предприятиями негативным влиянием на окружающую среду, полностью без использования хлора. Использованная офисная бумага собирается в офисах в специальные контейнеры и подлежит конфиденциальному уничтожению путем промышленной резки и направления на переработку.
Используемые хозяйственные бумаги состоят минимум на 60% из переработанного сырья и имеют экологический сертификат Nordic Swan», – сообщает пресс-служба банка.
Менеджер по корпоративной социальной ответственности Citi-Россия Татьяна Авраменко упомянула о том, что в ходе операционной деятельности Ситибанка уделяется большое внимание сокращению выбросов углекислых газов. «Мы работаем в трех направлениях: инвестируем в оборудование с меньшим энергопотреблением, например, в светодиодные лампы; улучшаем работу существующего оборудования через разумное управление и реализуем наши специальные проекты по сокращению выбросов – используем охлаждающие добавки, которые уменьшают потребление электричества нашими кондиционерами на 10%», – рассказывает Авраменко про хозяйственные дела. Впрочем, есть и очень интересный факт – в Рязани открыт операционный центр Ситибанка, в котором работают около 1000 сотрудников, и все бизнес-процессы там проходят без использования бумаги. Более 95% клиентов – держателей кредитных карт перешли на электронные выписки вместо бумажных.
«Увы, нам не удалось присоединиться к одному из проектов по сбору макулатуры, поскольку многие из документов содержат банковскую тайну. Вместе с тем, мы каждый раз просим клиентов нашей терминальной сети отказаться от распечатывания чеков. Ежемесячно наши терминалы распечатывают сотни километров чековой ленты. И даже отказ 10% клиентов от распечатывания чека имеет значение», – считает начальник управления развития и продажи продуктов украинского банка «Национальный кредит» Борис Шарипов.
Начальник управления экологического и социального комплаенс-контроля, координатор по экологии банка «Открытие» Елена Коритченко рассказала о проекте «зеленого офиса», который направлен на создание максимально комфортной и безопасной среды для сотрудников и смягчения воздействий на окружающую среду.
«Важной частью проекта является сбор и передача на переработку использованной бумаги. Процесс организован таким образом, чтобы максимально вовлекать всех сотрудников корпорации. Красочные контейнеры поставлены в заметных местах, и сотрудники сами приносят в них ненужную бумагу. Сами контейнеры также сделаны из переработанной бумаги, чтобы показать, насколько полезными и приятными на вид могут быть изделия из вторичных материалов. Использование электронного документооборота позволяет сократить и количество используемой бумаги», – говорит Коритченко.
А мы взяли на заметку – в российском банке существует такая должность, как координатор по экологии, и даже есть целое управление экологического контроля. Это показывает, что положение не безнадежно.
Банк «Санкт-Петербург» построил новый головной офис с использованием инновационных решений по энергоэффективности здания. Его фасад оформлен по новой для России технологии поэлементного остекления витражными панелями на высоту этажа. Многослойные стеклопакеты с различной комбинацией стекла отвечают требованиям статики, термо-, солнце-, шумозащиты и безопасности. Кроме того, сочетание высокой степени защиты от солнечного излучения в теплый сезон со значительной теплоизоляционной способностью в холодный период делает здание энергоэффективным.
«Банком организован постоянный сбор опасных бытовых отходов для утилизации. В нескольких наших офисах расположены стационарные пункты сбора отработанных батареек, градусников и энергосберегающих лампочек», – сообщает пресс-служба банка «Санкт-Петербург».
Здание главного офиса «Открытия» тоже спроектировано, построено и оснащено с учетом экономии природных ресурсов и обеспечения. Огромные окна позволяют максимально использовать солнечный свет и экономить электроэнергию, посудомоечные машины экономят воду, питьевая вода здесь без пластиковой тары, везде энергосберегающие лампочки, которые централизованно выключаются ночью.
«Наши информационно-рекламные стенды и даже шариковые ручки выполнены из переработанной бумаги. По максимуму используются преимущества конференц-связи при проведении переговоров и совещаний, что позволяет помимо экономии времени также сократить использование авиа- и автотранспорта и сопутствующие выбросы в атмосферу», – говорит Елена Коритченко.
Посадки на грядке
Банковские сотрудники не гнушаются надеть хозяйственные перчатки и выйти на городские субботники. Это не требует колоссальных затрат.
«Сбербанк – это большой коллектив и огромная сила. Наши сотрудники всегда с удовольствием поддерживают массовые общегородские мероприятия, в том числе городские субботники. Например, в этом году Байкальский банк принял активное участие в акции по спасению Кайской рощи в Иркутске. Мы любим родной город и готовы внести свой вклад в то, чтобы он всегда был красивым, по-домашнему уютным и чистым», – говорит специалист Байкальского банка Сбербанка России, участник инициативной группы акции «Сделаем» Светлана Хлыстова.
«В рамках волонтерских инициатив наших сотрудников большой популярностью пользуются акции по посадке деревьев, уборке парков, а также посещение приютов для бездомных животных. Например, во время ежегодного Международного дня волонтера Citi, который проводит компания во всех странах присутствия, в России наши сотрудники организовали в этом году 23 волонтерских мероприятия, 7 из которых имели экологическую направленность», – комментирует Татьяна Авраменко.
Банк «Национальный кредит» собирается возглавить движение гражданской инициативы по уборке парков, скверов и придорожных зон в нескольких небольших городах. «Планируем, что представители наших отделений возьмут шефство за местными парками и скверами. А недавно мы участвовали в качестве партнера в мероприятии под TeslaCamp, посвященном энергетическим инновациям. Три дня под открытым небом в окрестностях Киева. Все работает на солнечной энергии. В программе лекции, семинары и конференции, конкурс инновационных «зеленых» проектов, научные шоу и энергетические квесты для детей, автопробег на электромобилях. Мы обеспечивали призовой фонд для конкурса энергосберегающих проектов», – рассказывает Борис Шарипов.
Когда Автоградбанк праздновал свой пятнадцатилетний юбилей, он подарил Набережным Челнам, где располагается его головной офис, новый сквер, где было посажено свыше трехсот саженцев восемнадцати видов. Сажали все – и сотрудники, и клиенты, и партнеры. Помимо деревьев планировка сквера включает в себя скамейки, газоны, цветники и дорожки с плиточным покрытием на трех тысячах квадратных метров. Это место стало хорошим местом отдыха, которое полюбили многие горожане. Сейчас банку уже 22 года, и, продолжая традицию, в этом году его сотрудники заложили новый сквер.
«В городе не так много зелени, как хотелось бы. Как социально ответственный, «народный» банк мы и дальше планируем активно участвовать в общественной жизни Набережных Челнов, принося радость и пользу его жителям», – говорит председатель правления Автоградбанка Венера Иванова.
Волонтерский проект банка «Санкт-Петербург» шесть лет поддерживает приют для бездомных животных, каждый месяц выделяются деньги на содержание и лечение бездомных кошек и собак. Сотрудники банка проводят благотворительные сборы средств на ремонт помещений приюта и сами участвуют в проекте.
Вода в пустыне
Все это прекрасно, но готовы ли банки к весомым экологическим проектам? Поддержать финансированием «зеленую экономику»? Или хотя бы оценивать при кредитовании предприятий их воздействие на окружающую среду? Такие декларации есть, к примеру, в экологической политике банка «Интеза». Однако, учитывая тот факт, что спикеры банка воздержались от комментариев, можно сделать вывод, что экологическая политика существует здесь исключительно на бумаге.
Иностранные банки создали «Принципы экватора» – комплекс добровольных международных норм, разработанных и принятых финансовыми институтами для оценки экологических и социальных рисков при предоставлении проектного финансирования.
«Ситибанк стоял у истоков разработки «Принципов экватора», которые созданы финансовым сообществом для оценки воздействия проектов и предприятий на экологию. Эти принципы применяются во всех странах, где мы присутствуем, в том числе и в России. К сожалению, я не могу привести конкретные примеры, но могу сказать, что случаи, когда мы вынуждены были отказаться от финансирования крупных проектов из-за того, что они не соответствовали нашим экологическим принципам, были и в нашей российской практике», – утверждает Татьяна Авраменко.
Как известно, в прошлом году Ситибанк победил в номинации «Самый зеленый банк в мире» по результатам третьего ежегодного рейтинга банков по версии Bloomberg Markets Magazine. Этот рейтинг оценивает вклад компаний в энергетические проекты для сокращения общего потребления энергии и ликвидации негативных экологических последствий. Ситибанк принял на себя добровольное обязательство потратить $50 млрд. в течение 10 лет на финансирование проектов, которые помогают бороться с глобальными изменениями климата.
Отрадно, что к «Принципам экватора» начали присоединяться и российские банки – в этом году первой это сделала финансовая корпорация «Открытие».
«Согласно внутренней политике и требованиям «Принципов», банк отдает предпочтение тем проектам и компаниям, которые способны продемонстрировать понимание экологических последствий своей текущей либо намечаемой деятельности, возникающих при этом обязательств, а также способность адекватно управлять ими. Главным показателем «экологичности» для нас является открытость клиентов, готовность сотрудничать и стремление к улучшениям. В частности, мы проводим ознакомление клиентов с международными отраслевыми руководствами по «чистому производству» применительно к их сфере бизнеса, составляем совместно планы достижения постепенных улучшений, разрабатываем механизмы взаимодействия с заинтересованными сторонами, в том числе с общественностью. Таким образом, мы в некоторой степени берем на себя также «образовательную» функцию, вводя социально-экологические вопросы в повседневный диалог с нашими действующими и потенциальными клиентами и партнерами», – говорит Елена Коритченко («Открытие»).
По ее словам, банк готов поддерживать «зеленые проекты» и даже отдавать приоритет тем, которые дошли до стадии внедрения. По мнению Коритченко, «зеленая экономика» – это не только самостоятельная и жизнеспособная сфера, но и новый взгляд на управление и планирование. Среди клиентов «Открытия» есть компании, успешно и рентабельно работающие со вторичной переработкой отходов, производящие социально значимые товары, застройщики, реставрирующие объекты культурного наследия.
Финансирование проектов, связанных с защитой окружающей среды, поддерживает и Транскапиталбанк. Здесь работает программа по финансированию энергосберегающих проектов российских компаний в рамках совместного проекта банка и Международной финансовой корпорации (IFC). Банк предоставляет кредиты предприятиям на расширение деятельности и модернизацию производства, направленные на эффективное использование энергоресурсов и снижение энергопотребления. Кредиты по этой программе получили 33 проекта на сумму 700 млн. рублей.
«Инвестируя в энергоэффективные технологии, компании могут сократить себестоимость продукции, повысить конкурентоспособность предприятия и снизить риски, связанные с постоянным повышением цен на энергоносители. Программа обеспечивает доступ к долгосрочным кредитным ресурсам в целях модернизации энергетического оборудования – котлов, компрессоров, насосов, технологического оборудования – печей, сушилок, конвейеров. Также кредитуются проекты по возобновляемым источникам энергии – солнечные, ветрогенераторные, биогазовые установки», – сообщает пресс-служба Транскапиталбанка.
Ситибанк совместно с Фондом дикой природы два года реализуют программу по развитию предпринимательства с целью сохранения уникальной природы Горного Алтая. По словам Татьяны Авраменко, поддержку получают инициативы, направленные на развитие щадящих для природы видов бизнеса: народных промыслов по переработке шерсти и изготовлению продукции из нее, овощеводства, садоводства, пчеловодства, изготовлению национальных изделий, экологическому туризму, созданию и обустройству«зеленых домов», мастерских по пошиву национальной одежды, изготовлению сувениров из войлока, керамики, дерева, камня и кости.
«В этом году такая программа также стартует и на Камчатке. Особенностью этой программы по развитию малого бизнеса является ее природоохранная составляющая. Повышение качества жизни местных жителей как альтернатива выживанию за счет неустойчивого использования природных богатств и браконьерства – один из способов сохранения природы, с успехом применяемый во всем мире», – заявляет Авраменко.
Розничная «зеленка»
Банки пополняют продуктовую линейку по «зеленому» кредитованию и розничными предложениями.
В Транскапиталбанке есть «Зеленый кредит» для розничных клиентов – программа, разработанная при поддержке одного из акционеров банка – Европейского банка реконструкции и развития. Этот кредит можно использовать на ремонт и благоустройство квартиры, комнаты или дома. Здесь пониженная ставка «включается» тем заемщикам, которые будут использовать во время ремонта «зеленые» технологии.
«Это могут быть любые энергосберегающие решения: сохраняющие тепло отделочные материалы, экономно расходующая электричество и воду бытовая техника, энергосберегающие лампы. С учетом того, что очень многие современные технологии в ремонте и обустройстве жилья являются «зелеными», рассчитывать на успешное получение «Зеленого кредита» может практически каждый, кто собрался заняться обустройством своего жилья», – сообщает пресс-служба Транскапиталбанка.
Большой зеленый ремонт намерен поддержать и украинский банк «Национальный кредит».
«Кредитование проектов, связанных с внедрением энергоэффективных технологий, использованием возобновляемых источников энергии является для нас не просто частью социальной ответственности, а одним из стратегических направлений развития.
В частности, до конца года мы намерены запустить пилотный проект по финансированию реконструкции многоэтажного жилья. Суть его сводится к кредитованию объединений совладельцев многоквартирных домов на утепление фасада и реконструкцию отопительной системы дома. Согласно расчетам, за счет достигаемой экономии такой кредит должен окупиться для жильцов в срок от 3 до 5 лет», – говорит Борис Шарипов.
Вывод из рассказов «семерых смелых» банкиров напрашивается следующий: российские финансовые институты кредитуют экономику «с оглядкой» на экологию исключительно в тех случаях, когда имеют или рассчитывают на синдицированные кредиты от иностранных банков развития. Им, судя по всему, это надо для галочки. А развивать экологическое направление как бизнес, а не только как благотворительность, российские банки не стремятся. Значит и с модернизацией придется подождать.
Инна Рукосуева, Bankir.Ru
Новосибирский завод химконцентратов (НЗХК) подарил Томскому политехническому университету абсолютную копию модели тепловыделяющей сборки (ТВС) для водо-водяного реактора ВВР-100, благодаря чему студенты смогут наглядно ознакомиться с одной из составляющих атомной энергетики, сообщила пресс-служба вуза в понедельник.
ТВС предназначена для получения тепловой энергии в реакторе за счет осуществления контролируемой ядерной реакции. В ТПУ отмечают, что до настоящего времени настоящая ТВС реактора ВВР-1000 была представлена только в экспозиции Политехнического музея в Москве, теперь такой экспонат выставлен и в лекционном зале ТПУ.
"В Томске эта штука уникальная. Я даже больше скажу - в очень немногих учебных заведениях они есть. Ребята увидят эту кассету, смогут посмотреть, из каких материалов она сделана. В наш век сплошного компьютерного моделирования натурные вещи уходят из образовательного процесса, а они очень нужны", - пояснил РИА Новости проректор-директор Физико-технического института (ФТИ) ТПУ Олег Долматов.
Завкафедрой химической технологии редких элементов ФТИ, профессор Александр Дьяченко пояснил агентству, что подаренная ТПУ сборка - настоящая, ядерное топливо из нее выгружено.
ТПУ является единственным вузом в РФ, где есть исследовательский ядерный реактор. Вуз готовит специалистов для атомной отрасли, а также по специальностям, косвенно связанным с этой отраслью. Выпускники вуза работают во многих предприятиях системы Росатома. Сергей Леваненков.
Губернатор Алтайского края Александр Карлин провел презентацию значимых туристических проектов края в Мюнхене. Об этом ИА REGNUM сообщили в администрации региона.
Открытие экспозиции регионов России на XVI Международной отраслевой выставке коммерческой недвижимости и инвестиций ExpoReal состоялось на площадке Алтайского края. Александр Карлин рассказал гостям, среди которых был Министр регионального развития России Игорь Слюняев, о трех наиболее значимых проектах региона в сфере туризма. Как подчеркнул Губернатор, привлекательными для инвесторов являются особая экономическая зона туристско-рекреационного типа "Бирюзовая Катунь", игорная зона "Сибирская монета", а также туристический субкластер "Белокуриха-2".
"Мы решили сделать упор на наши проекты, важные для развития. Проект "Бирюзовая Катунь": сегодня уже вся эта территория на левом берегу Катуни обустроена, по всей территории сделан технологический тоннель, подведены вода, тепло, газ электричество. Мы предлагаем инвесторам территорию с полностью подключенной инженерной инфраструктурой. По оценкам специалистов Минрегиона другой такой площадки в стране с такой степенью готовности нет. Горнолыжные трассы, три из них уже действуют. В планах крейсерные подъемники. В этом году 200 тыс туристов уже приняли. Создаем конгресс-центр, - все виды делового туризма мы задействуем", - рассказал Александр Карлин.
По словам главы края, игорная зона "Сибирская монета" - является территорией для азартных людей. Ее площадь - чуть меньше 3 тыс гектаров. "Сюда уже дорога построена. В этом году первое казино в игорной зоне будет построено. Приезжайте сами, рекомендуйте своим азартным знакомым", - продолжил презентацию Александр Карлин.
Также он рассказал о проекте "Белокуриха- 2". Новый горный курорт способен принять 3 - 3,5 тыс человек одномоменто. "Мы сегодня уже имеем пул инвесторов на 10 млрд рублей. Проект реализуется на основе государственно-частного партнерства. Эта площадка рассчитана на новое месторождение с более высоким содержанием родона", - отметил Губернатор края.
"Очень хороший проект, вы молодцы, с таким подходом вы реализуете его успешно очень быстро. Будем летать и отдыхать в "Бирюзовую Катунь", - так прокомментировал Игорь Слюняев.
Участники международной выставки в течение длительного времени находились возле стенда Алтайского края. Александр Карлин подробно рассказал о преимуществах горного курорта, строительстве инфраструктуры субкластера, в том числе дорог, а также подготовке к газификации новой здравницы. В ходе мероприятия Губернатор подарил Игорю Слюняеву образцы монет эпохи Акинфия Демидова, книгу о туристических ресурсах края, а также издание "Алтай - славный камень", в котором представлены образцы камней, добываемых в Алтайском крае. Глава региона пригласил Министра в Алтайский край, отметив, что в конце текущего года можно будет поиграть в казино на территории игорной зоны "Сибирская монета".
На стенде региона состоялось торжественное открытие российской экспозиции. Отметим, что Алтайский край - единственный из регионов Сибири принимает участие в представительном международном форуме ExpoReal.
В ходе проведенной проверки Межрайонная природоохранная прокуратура установила, что ОАО «Мостеплосетьстрой» при ведении строительных работ в акватории реки Городня в районе Проектируемого проезда 5396 в г. Москве причинило ущерб водным биологическим ресурсам в размере более 145 тыс. рублей.
Требование Московско-Окского территориального управления Росрыболовства о возмещении ущерба общество не исполняло.
В связи с этим Межрайонный природоохранный прокурор направил в Савеловский районный суд г. Москвы исковое заявление о взыскании с организации суммы причиненного экологического ущерба.
Еще до вынесения судебного решения требования прокурора ОАО «Мостеплосетьстрой» исполнило добровольно: 145 тыс. рублей возвращены в бюджет столицы.
Кемеровская межрайонная природоохранная прокуратура направила судебным приставам исполнительный лист о взыскании с ООО «Топкинский водоканал» 67 млн. рублей в бюджет Топкинского муниципального района.
В июне 2013 года Топкинский городской суд по иску Кемеровского межрайонного природоохранного прокурора взыскал с ООО «Топкинский водоканал» 67 млн. руб. в счет возмещения вреда экологии. Ответчик обжаловал решение суда, однако Кемеровский областной суд оставил решение суда без изменения, а жалобу без удовлетворения. Решение вступило в законную силу.
Исковое заявление было направлено в суд, после того как Кемеровская межрайонная природоохранная прокуратура выявила, что ООО «Топкинский водоканал» в период с февраля по июнь 2012 года сбрасывало без очистки сточные воды в реку Черемшанка. Очистные сооружения, построенные в 1960 году, не обеспечивали надлежащую обработку воды, в связи с чем в сточных водах была превышена концентрация иона аммония в 10 раз, нитритов, марганца, меди, железа - в два раза, нефтепродуктов в некоторых случаях - в 20 раз. В результате ухудшилось качество природной воды в реке. Размер причиненного вреда составил более 67 млн. рублей.
Исполнение решения судебными приставами находится на контроле прокурора.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter