Всего новостей: 4270801, выбрано 76597 за 0.468 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Российская компания «Атомэнергопром» занимается поиском партнеров для участия в программе замены устаревших ядерных реакторов на атомных электростанциях Великобритании. Девять из десяти действующих АЭС Великобритании, генерирующих 20% электроэнергии страны, должны быть выведены из эксплуатации к 2023г. «Атомэнергопром» уже занимается вопросами поставок топлива для ядерной программы Великобритании. Представитель российского Агентства по атомной энергии, заявил, что российская компания ищет пути для участия в ядерной программе Великобритании. Наиболее вероятным является ее выход на британский рынок в качестве партнера одной из международных групп, таких как французская компания Areva и немецкий концерн Siemens. На данный момент официальные заявки на сооружение реакторов получены от четырех компаний ? Areva, канадской AECL, японской Toshiba-Westinghouse и американо-японской GE-Hitachi.Администрация Иркутской обл. и ОАО ТНК-ВР подписали соглашение о сотрудничестве на 2008-10г. Соглашение предусматривает создание крупной базы нефтедобычи на севере Иркутской обл. на основе Верхнечонского месторождения.
Корпорация Merhav (Израиль) ведет разработку проекта по производству этанола из сахарного тростника в Колумбии. Американско-израильская корпорация Ampal подписала соглашение с Merhav о покупке 35% акций этого проекта. Согласно договору, корпорация Ampal предоставляет Merhav ссуду в 10 млн.долл. на приобретение 11 тыс. га земли в Колумбии для выращивания тростника и для строительства производственной линии. Далее Ampal инвестирует дополнительно 10 млн.долл. в реализацию проекта. Взамен ссуды корпорация Ampal будет владеть частью акций нового предприятия.Колумбийская компания Ecopetrol также намерена приобрести у израильской корпорации от 25 до 35% акций этого проекта. С этой целью недавно было подписано соответствующее соглашение.
Merhav – это базирующаяся в Израиле транснациональная корпорация, которая специализируется на разработке и финансировании индустриальных проектов. Корпорация имеет 25-летний опыт разработки, выполнения и эксплуатации индустриальных проектов.
Отныне Греции принадлежат права на распоряжение ракетной системой С-300 российского производства, переданные ей кипрской стороной. Соответствующий меморандум заключен между двумя братскими странами и подписан главами военных ведомств Кипра и Греции, соответственно, Христодулосом Пасиардисом и Эвангелосом Меймаракисом.Комплекс противовоздушной обороны был закуплен Кипром в середине 90гг. В 1998г. глава Кипрской республики Глафкос Клиридис решил не размещать зенитную систему на территории Кипра в силу возмущенной реакции Турции и под давлением англо-американской стороны. Поэтому по согласованию с Афинами С-300 был перевезен в Грецию и встал на охрану воздушных границ Кипра с территории Крита.
Как заявил министр обороны Кипра, настоящее межгосударственное соглашение определяет отношения собственности для ЗРС С-300, ЗРК ТОР-М1 и самоходных установок Suzana. Согласно подписанному документу, кипрская сторона передает Греции права на распоряжение ЗРС С-300, а греческая сторона Кипру – права на управление двух других боевых систем.
Оба министра заявили, что настоящим соглашением закрывается вопрос, долгие годы остававшийся открытым. На вопрос, меняется ли что-либо в концепции единого оборонительного пространства Греции-Кипра, министры ответили, что все остается по-прежнему без изменений.
PetroNeft подписала протокол о намерениях с ОАО «НК «Башнефть», согласно которому ирландская компания получит доступ к инфраструктуре Башнефти для транспортировки своей нефти. Об этом говорится в сообщении PetroNeft.НК «Башнефть» разрабатывает два участка в Ханты-Мансийском автономном округе, которые расположены в 60 км. северо-западнее лицензионного участка PetroNeft.
Соглашение предусматривает, что PetroNeft получит возможность транспортировать нефть с месторождений «Линейное» и «Западно-Линейное» до Люкпайской нефтеперекачивающей станции, принадлежащей Башнефти. На следующем этапе Башнефть будет транспортировать нефть до перекачивающей станции Стрежевой, откуда она поступит в систему магистральных трубопроводов ОАО «АК «Транснефть».
Тарифы на услуги Башнефти не будут превышать тарифы на аналогичный услуги Транснефти, говорится в сообщении. Компании определяют технические аспекты сотрудничества.
Единственный актив Petroneft Resources – лицензия на разработку Тунгольского нефтяного участка в Томской обл., которым компания владеет через 100% дочку ООО «Стимул-Т». Доказанные и возможные запасы нефти на участке она оценивает в 33,5 млн.бар. По результатам геологоразведки, на Тунгольском участке выявлено также Западно-Линейное месторождение. Напомним, что в сент. прошлого года Petroneft привлекла 12,2 млн. евро, разместив 23,5% акций на Лондонской и Ирландской биржах. По итогам размещения капитализация компании составила 52,1 млн. евро.
Башнефть – десятая по объемам добычи нефти компания в РФ. В 2006г. добыто 11,725 млн.т. нефти. По итогам 2007г. компания ожидает снижения добычи нефти на 1,3% до 11,576 млн.т. Запасы в 2003г. на основе трехразрядной классификации ABС оценены в 300 млн.т. Чистая прибыль в 2006г. по РСБУ выросла на 47% до 11,495 млрд. руб. с 7,806 млрд. руб. в аналогичном периоде прошлого года. Выручка увеличилась на 35% до 124,878 млрд. руб. с 74,187 млрд. руб.
9-10 дек. состоялся официальный двухдневный визит министра иностранных дел России Сергея Лаврова на Кипр. Фактически, министр пробыл на Кипре менее 24 часов, но, благодаря хорошо составленной программе, за это время успел очень много. Сергей Лавров встретился с президентом страны, председателем Палаты представителей, архиепископом, министром иностранных дел, представителями вооруженных сил ООН на Кипре и даже принял участие в церемонии открытия обновленного офиса Русского коммерческого банка.Как сообщил МИД РФ, цель визита Сергея Лаврова – продолжение активного политического диалога по широкому кругу двусторонних и международных вопросов, включая ситуацию в кипрском урегулировании. Во время встречи с Тассосом Пападопулосом Сергей Лавров особо отметил, что Россия высоко ценит последовательную поддержку со стороны Кипра в плане развития партнерства между Россией и Европейским Союзом. Кроме того, Лавров заявил, что Российская Федерация поддерживает последние инициативы президента Кипра по механизму урегулирования ситуации на острове и «призывает все стороны действовать конструктивно в направлении поиска решения кипрской проблемы на основе резолюции СБ ООН и договоренностей, которые принимались ранее».
Встреча с председателем парламента Димитрисом Христофиасом носила неформальный характер. Стороны обменялись мнениями по вопросам кипрского урегулирования и проблеме Косово, обсудили последние события на общемировой арене. Димитрис Христофиас рассказал главе российского МИДа об изменениях, которые произошли в ситуации на Кипре за последнее время. В частности, о реальном положении дел с так называемой «изоляцией турков-киприотов» и мерами, которые принимает правительство Республики Кипр для поддержки турков-киприотов, проживающих на севере острова – им предоставлены те же права, что и жителям свободных территорий острова.
В рамках визита на Кипр Сергей Лавров наградил председателя палаты представителей Димитриса Христофиаса, председателя Общества дружбы «Россия-Кипр» Харриса Трасу, мэра г. Лимассол Андреаса Христу медалями им.А.С. Пушкина за вклад в распространение и изучение русского языка.
«Вы – давние друзья нашей страны и вносите конкретный вклад в укрепление дружеских связей между Россией и Кипром, начиная со школьной скамьи и до сегодняшнего дня. Благодаря таким людям как вы, а таких на Кипре немало, тыс. россиян уже выбрали Кипр в качестве своего второго дома, а сотни тысяч российских граждан предпочитают проводить свой отпуск на этом прекрасном острове. Эти человеческие связи, этот человеческий фактор, который вы символизируете в наших отношениях, очень существенно помогают развитию сотрудничества между Россией и Кипром», – отметил глава МИД РФ.
Кипр является лидером по объему накопленных инвестиций. На конец сент. 2007г. общая сумма денег, поступивших в Россию через Кипр, составила 39 млрд.долл.
Под флагом Кипра ходит 200 российских судов, на судах кипрского регистра постоянно работает 12 тысяч российских моряков.
Еще в авг. 2001г. глава МИД Кипра предвидел, что «Россия только выиграет от нашего вступления в Евросоюз, ибо тогда она сможет использовать возможности Кипра, с которым уже имеет многосторонние и прочные отношения, для развития своих связей с Европой».
Из интервью Сергея Лаврова кипрскому Агентству новостей:
Вопрос: В греческой печати, особенно в последнее время, высказываются, в частности, мнения о том, что Москва проводит некую «церковную экспансию», российские деятели предлагают строительство храмов или создание фондов на канонической территории Элладской Церкви или Вселенской Патриархии. В чем истина, в чем преувеличение и какова роль православия в современной российской дипломатии?
Ответ: Исторически сложившаяся духовная связь русского и греческого народов – мощный фактор, оказывающий и сегодня определяющее воздействие на дружественный характер российско-греческих отношений. Более тыс. лет назад миссионеры из Византии принесли на Русь христианство, без которого немыслима сама история России. Православные ценности во многом сформировали основы российской культуры и государственности. Русская православная церковь традиционно поддерживает братские отношения со всеми Поместными православными церквями. Поэтому мы, откровенно говоря, не понимаем, чем вызвана муссируемая в некоторых греческих и кипрских СМИ тема «церковной экспансии» Москвы на канонической территории Константинопольского патриархата и Элладской православной церкви.
Сегодня в Греции и на Кипре нет церквей, находящихся в юрисдикции Московского патриархата. Да и речи об этом не идет. Вызывают недоумение спекуляция вокруг планов строительства на о-ве Керкира часовни в честь Святого Ф.Ф.Ушакова, попытки усмотреть здесь «руку Москвы». Речь идет о частной инициативе группы верующих, устремления которых, убеждены, заслуживают уважения и поддержки. С учетом особых исторических связей между Керкирой и Россией строительство на острове церкви или часовни как дань памяти прославленному адмиралу и Святому было бы особенно символично. Разумеется, действовала бы она в каноническом подчинении Элладской православной церкви.
Еще одна группа верующих с благословения Священноначалия Кипрской православной церкви стремится соорудить свой храм на Кипре. Подразумевается, что и он будет под юрисдикцией Кипрской православной церкви.
Международный суд ООН в четверг принял решение по территориальному спору о трех островах в Карибском море между Никарагуа и Колумбией в пользу последней, сообщил Центр новостей ООН.В поддержку такого вердикта проголосовало подавляющее большинство состава суда. Суд ООН мотивировал свое решение тем, что острова Провиденсия, Сан-Андрес и Санта-Каталина определены как колумбийские в двустороннем договоре, заключенном в 1928г.
«Они (судьи) подчеркнули, что этот вопрос был решен в соглашении между двумя сторонами, которое Никарагуа не оспаривала в течение 50 лет после его подписания. Эта страна ни разу не заявила о том, что считает его (соглашение) недействительным или что оно подписано в нарушении ее конституционных норм и под международным давлением. Судьи подчеркнули, что, наоборот, власти Никарагуа действовали в соответствии с положениями договора 1928г.», – сообщает Центр новостей ООН.
В дек. 2001г. Никарагуа представила заявление в Международный суд ООН о возбуждении разбирательства против Колумбии в связи со спором «относительно прав на территорию и делимитации морской границы» в западной части Карибского бассейна. Никарагуа просила суд объявить, что она обладает суверенитетом над Провиденсией, Сан-Андрес и Санта-Каталиной, а также над тремя расположенными на них банками – «Ронкадор», «Серрана» и «Кита-Суэньо».
Суд ООН объявил, что не обладает юрисдикцией для рассмотрения спора между Никарагуа и Колумбией относительно принадлежности трех банков и для рассмотрения вопроса о делимитации морской границы.
Международный суд ООН единственный международный судебный орган универсального характера, разрешающий споры между государствами. Он избирается Генеральной ассамблеей и Советом безопасности на девятилетний срок. Участниками Статута суда является 191 государство, 64 из них признали юрисдикцию этого органа обязательной.
Петербургский филиал Банка «Сосьете Женераль Восток» (BSGV) предоставил краткосрочный мультивалютный кредит в 11,3 млн.долл. Группе компаний «Талосто» в целях оптимизации производства и укрепления логистической системы. Об этом сообщает пресс-служба Банка.Комментируя сделку, гендиректор Петербургского филиала BSGV Елена Шевелева отметила, что кредитование крупнейших предприятий пищевой промышленности сейчас является одним из приоритетных направлений в кредитной политике Банка. «За три года работы филиал заключил ряд сделок по кредитованию компаний пищевого сектора с целью технического переоснащения производства, финансирования покупки сырья и увеличения объемов производства, что свидетельствует о положительной динамике в отрасли», – добавила Шевелева.
На 1 дек. 2007г., размер совокупного кредитного портфеля Петербургского филиала BSGV составляет 250 млн.долл. Доля кредитов, выданных предприятиям-производителям продуктов питания, составила 27%.
Гендиректор ГК «Талосто» Алексей Абросимов пояснил, что получение кредитных средств позволит его компании достичь, как минимум, двух целей: во-первых, провести полноценную оптимизацию производства группы компаний «Талосто» для повышения эффективности работы в следующем 2008г.; во-вторых, продолжить работу по построению производственно-логистической системы на рынке мороженого по всей территории РФ.
По его словам, оптимизация производства включает в себя начало строительства помещения для размещения технических служб и оборудования, покупку нового необходимого оборудования, возведение логистического центра в Москве и ряд других стратегически важных работ. Оптимизация связана непосредственно со всеми производственными площадками «Талосто» – в Петербурге, Волхове (Лениниградская область), Шахтах (Ростовская обл.), а также в Москве.
Как отметили в пресс-службе, репутация и стабильная лидерская позиция Группы компаний «Талосто» на рынке мороженого, замороженных продуктов и теста в РФ стали основой доверия Банка «Сосьете Женераль Восток» и позволили предоставить столь крупный краткосрочный кредит.
Напомним, что Банк «Сосьете Женераль Восток» (BSGV) сегодня – это 100-процентная дочерняя структура группы «Сосьете Женераль». Он основан в Москве в 1993г. как инвестиционный банк. С 2003г. это кредитное учреждение является универсальным банком, обслуживающим корпоративных и частных клиентов. Он представлен в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Владивостоке, Краснодаре и Тольятти. В структуре BSGV работают 1,5 тыс. сотрудников. У Банка – более 100 тыс. частных и 2,5 тыс. корпоративных клиентов – по данным на 31 марта 2007г. Размер активов – 65 млрд. 801 млн. 551 тыс. руб., капитала- 5 млрд. 449 млн. 198 тыс. руб. – по данным на 1 авг. 2007г.
Банковская группа «Сосьете Женераль» сегодня – это 1 частная банковская группа Франции по объему чистой банковской прибыли и количеству отделений, 3 крупнейший финансово-инвестиционный банк в еврозоне по объему чистой банковской прибыли, 4 банковская группа по управлению активами в еврозоне (422 млрд. евро активов в управлении), 8 крупнейшая компания Франции по величине рыночной капитализации, 10 банк в мире по объему привлеченных активов. Группа отмечена званием «Лучший банк в мире», Euromoney. Ее кредитный рейтинг – АА (Standard&Poor`s), Аа1 (Moody`s), АА (Fitch). На эту банковскую группу работают более 120 тыс. сотрудников в 77 странах, она обслуживает 22,5 млн. клиентов в мире через 3 тыс. отделений. В России группа представлена рядом дочерних структур: Банк «Сосьете Женераль Восток», «АЛД Автомотив», «Русфинансбанк», «Дельта-Кредит», «Сожекап».
Группа компаний «Талосто» – лидер по производству замороженных продуктов питания в РФ, а именно – мороженого, замороженных полуфабрикатов и замороженного теста. На заводах компании ежедневно производится до 250 т. продукции. По итогам замера в июле-авг. 2007г. ГК «Талосто» лидирует на рынке мороженого с долей 13,2%. По дистрибуции ГК «Талосто» так же лидирует с показателем 64,9%. Дистрибуторы работают в 80 городах России и в странах СНГ. На рынке замороженных полуфабрикатов, замороженного теста и выпечки ГК «Талосто» по результатам I пол. 2007г. также занимает первое место с долями соответственно 12,7% и 35,8%.
Сегодня в ГК «Талосто» работает 4,5 тыс.чел. (в Петербурге, Волхове, Москве, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Краснодаре).
Палата представителей конгресса США выделила в бюджете Пентагона 178 млн.долл. для обеспечения безопасности ядерного оружия в России, сообщил представитель секретариата палаты. Соответствующее положение включено в текст законопроекта об оборонных расходах США на 2008г. в 696,4 млрд.долл., одобренного конгрессменами на заседании в среду вечером при 370 голосах «за» и 49 «против».«Из выделенных минобороны США средств на 2008г. в рамках программы «Совместного сокращения угрозы» могут быть израсходованы следующие суммы: 92 млн. 885 тыс.долл. – на уничтожение стратегических наступательных вооружений в России, 47 млн. 640 тыс.долл. – на обеспечение безопасного хранения ядерного оружия в России и 37 млн. 70 тыс.долл. – на обеспечение безопасности транспортировки ядерных вооружений в России», – записано в тексте законопроекта.
В нем также говорится, что общая сумма расходов на программу «Совместного сокращения угрозы» в России и других странах бывшего СССР в 2008г. составит 428 млн. 48 тыс.долл. По сравнению с расходами текущего года эта сумма увеличена на 80 млн.долл.
В разделе расходов на оружейные программы министерства энергетики США, которые также являются частью утвержденного в среду оборонного бюджета, указывается, что конгресс принял решение увеличить расходы на обеспечение ядерных материалов в России по линии программ, которые также осуществляются на средства из бюджета США.
«На 3 млн.долл. увеличены расходы для снижения риска кражи и распространения из Российской Федерации оружейных ядерных материалов», – говорится в тексте законопроекта, где также сообщается, что «на 7 млн.долл. увеличены расходы на обеспечение устойчивости программ в России по нераспространению ОМУ».
Согласно документу, конгресс США выделяет «дополнительно 10 млн.долл. на программу прекращения производства оружейного плутония и ускорение процесса закрытия реактора по производству плутония в Железногорске в России».
Законопроект об оборонных расходах на 2008г. был одобрен согласительной комиссией обеих палат еще 6 дек., после утверждения 12 дек. палатой представителей до конца текущей недели он будет принят сенатом США в ходе технического голосования и сразу поступит на подпись президенту США Джорджу Бушу.
Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings накануне подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) и приоритетный необеспеченный рейтинг компании Evraz Group SA («Евраз»), зарегистрированной в Люксембурге, на уровне BB, а также ее краткосрочный РДЭ на уровне B. Об этом говорится в сообщении агентства.Подтверждение рейтингов следует за объявлением о планах «Евраза» приобрести американскую сталелитейную компанию Claymont Steel Holdings за 565 млн.долл., а также ряд украинских активов. Одновременно Fitch подтвердило рейтинги Mastercroft Limited (основного дочернего предприятия Evraz, большинство активов которого сосредоточены в России): долгосрочный РДЭ на уровне BB и краткосрочный РДЭ B. Приоритетный необеспеченный рейтинг Evraz Securities SA подтвержден на уровне BB. Прогноз по долгосрочным РДЭ Evraz и Mastercroft Limited – «Стабильный».
Приобретения осуществляются в рамках определенной компанией стратегии роста за счет приобретений. Fitch отмечает, что за счет приобретения Claymont Steel Holdings, Evraz продолжит расширять присутствие в Северной Америке вслед за покупкой Oregon Steel Mills в 2006г. Это позволит группе диверсифицировать свой ассортимент за счет увеличения продукции более высокого передела (производство толстого стального листа) и может обеспечить синергию путем поставок Claymont Steel Holdings слябов, производимых на российских предприятиях «Евраза».
Объекты приобретения в Украине включают ГОК Сухая Балка (железная руда), Днепропетровский металлургический завод (сталь), Баглейкокс (кокс), Днепрококс (кокс) и Днепродзержинский коксохимический завод (кокс). За счет этих приобретений, Evraz еще более увеличит самообеспеченность железной рудой, что имеет важнейшее значение в условиях роста цен на железную руду, а также обеспечит географическую диверсификацию на быстрорастущий рынок с относительно низкозатратной производственной базой. Компания также сможет использовать избыточный уголь, добываемый ее предприятиями, для производства кокса.
Приобретения будут финансироваться, главным образом, за счет средств, полученных в рамках синдицированных кредитных линий в 3,2 млрд.долл., которые были недавно привлечены группой для рефинансирования краткосрочных промежуточных кредитов, использованных для покупки Oregon Steel Mills, а также дополнительной эмиссии акций. Исходя из того, что приобретения состоятся в 2007г., Fitch ожидает, что отношение общего объема долга к EBITDA превысит внутреннее целевое значение компании в 1,5x. Компания сможет существенно снизить левередж в течение 2008г. Fitch считает позитивным моментом тот факт, что Evraz по настоящее время придерживался консервативной финансовой политики и имеет опыт успешной интеграции приобретенных активов», – отметила директор в аналитической группе Fitch по эмитентам промышленного сектора Ангелина Валавина.
Fitch отмечает, что текущие приобретения в ближайшей перспективе несколько ограничат финансовую гибкость «Евраза» в рамках существующих рейтингов. Агентство также будет следить за тем, как будет происходить интеграция приобретаемых бизнес-активов и снижение левереджа группы.
«Евраз Груп С.А.» является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В 2006г. предприятия «Евраз Груп» произвели 16,1 млн.т. стали. Основные предприятия «Евраз Груп» включают в себя три ведущих российских сталелитейных предприятия: Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, а также компании «Палини и Бертоли» в Италии, «Евраз Витковице Стил» в Республике Чехия и «Евраз Орегон Стил Милз» со штаб-квартирой в США. Быстроразвивающийся горнодобывающий бизнес «Евраз Груп» включает горнорудные предприятия «Евразруда», Качканарский и Высокогорский горно-обогатительные комбинаты, компанию «Южкузбассуголь», а также инвестиции в угольную компанию «Распадская». Горнорудные активы позволяют «Евраз Груп» выступать в качестве интегрированного производителя стали. «Евраз Груп» также владеет и управляет Находкинским морским торговым портом на Дальнем Востоке России. Ванадиевый бизнес «Евраз Груп» включает компанию «Стратиджик Минералз Корпорейшн» (США) и инвестиции в «Хайвелд Стил энд Ванадиум Корпорейшн» (ЮАР). Выручка компании за 2006г. составила 8,3 млрд.долл.
«Евраз Груп С.А.» («Евраз») подписала соглашение о приобретении мажоритарных пакетов акций ряда производственных предприятий на Украине, а именно:• 99,25% акций ОАО «Горно-обогатительный комбинат «Сухая балка» (производственная мощность – 3,75 млн.т. аглоруды в год);
• 95,57% акций ОАО «Днепропетровский металлургический завод им. Петровского» (мощность – 1,8 млн.т. чугуна и 1,23 млн.т. стали в год);
• доли в трех коксохимических предприятиях: ОАО «Коксохимический завод «Баглейкокс» – 93,74% акций, ОАО «Днепрококс» – 98,65% акций и ОАО «Днепродзержинский коксохимический завод» – 93,83% акций, общей мощностью 3,52 млн.т. металлургического кокса в год.
«Евраз» оплатит приобретение указанных пакетов денежными средствами и новыми акциями.
Окончательные условия и структура сделки будут одобрены Советом директоров «Евраза» на основании заключения признанной международной организации оценщиков, которая проведет независимую оценку приобретаемых активов.
После утверждения покупки Советом директоров Компании никакие дополнительные разрешения, в т.ч. одобрение регулирующих органов, не потребуются. Закрытие сделки ожидается в I кв. 2008г.
Комментируя стратегические преимущества от этой сделки, председатель Совета директоров и президент «Евраза» Александр Фролов сказал: «Мы рассматриваем данные приобретения как еще один важный этап реализации наших стратегических планов. С этой покупкой на Украине возрастет уровень нашей самообеспеченности железорудным сырьем и продолжится интеграция «Евраза» в горнорудный сегмент. Приобретаемые коксохимические предприятия создадут дополнительные возможности для сбыта коксующихся углей, добываемых на угольных шахтах Компании. Покупка Днепропетровского металлургического завода им. Петровского позволит еще более диверсифицировать производство по его географии, причем в направлении дальнейшего снижения его себестоимости».
«Евраз Груп С.А.» является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В 2006г. предприятия «Евраз Груп» произвели 16,1 млн.т. стали. Основные предприятия «Евраз Груп» включают в себя три ведущих российских сталелитейных предприятия: Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, а также компании «Палини и Бертоли» в Италии, «Евраз Витковице Стил» в Республике Чехия и «Евраз Орегон Стил Милз» со штаб-квартирой в США. Быстроразвивающийся горнодобывающий бизнес «Евраз Груп» включает горнорудные предприятия «Евразруда», Качканарский и Высокогорский горно-обогатительные комбинаты, компанию «Южкузбассуголь», а также инвестиции в угольную компанию «Распадская». Горнорудные активы позволяют «Евраз Груп» выступать в качестве интегрированного производителя стали. «Евраз Груп» также владеет и управляет Находкинским морским торговым портом на Дальнем Востоке России. Ванадиевый бизнес «Евраз Груп» включает компанию «Стратиджик Минералз Корпорейшн» (США) и инвестиции в «Хайвелд Стил энд Ванадиум Корпорейшн» (ЮАР).
Делегация «Китайской национальной нефтегазовой корпорации» (China National Petroleum Corporation – CNPC) прибыла в Якутск для обсуждения вопросов своего участия в строительстве нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан», сообщила сотрудница национальной нефтегазовой компании Якутии Анна Миронова.«СNPC и «Саханефтегаз» сотрудничают с 1999г. В результате их взаимодействия было разработано технико-экономическое обоснование строительства газопровода в Азиатско-Тихоокеанский регион».
Делегация во главе с руководителем департамента CNPC по международным связям Чжаном Синем проведет рабочие встречи в правительстве республики, министерствах и ведомствах.
Первая очередь строительства ВСТО предполагает возведение участка нефтепровода из Иркутской обл. до Приамурья годовой мощностью 30 млн.т. Второй этап предусматривает прокладку трубы из Амурской обл. в Приморье мощностью 50 млн.т. нефти в год с расширением пропускной способности иркутско-амурского участка до 80 млн.т.
Первая очередь ВСТО, введение в эксплуатацию которой запланировано на конец 2008г., включает линейную часть общей протяженностью 2,694 тыс.км., семь нефтеперекачивающих станций с резервуарным парком общим объемом 800 тыс.куб.м., объекты связи и внешнего электроснабжения, автономную дизельную электростанцию, единую информационную систему управления, специализированный морской нефтеналивной порт Козьмино.
Строительство ведется в основном на участках повышенной сложности – в поймах рек, на болотах, многолетнемерзлых и скальных грунтах, с большими уклонами. Трасса первого этапа имеет переходы через 530 водотоков, в т.ч. через Усть-Илимское водохранилище и такие крупные реки как Ангара, Лена, Нюя и другие.
Строящийся в два этапа ВСТО общей протяженностью 4,77 тыс.км. свяжет Иркутскую обл. с терминалом в Приморье. Нефть по нему, в частности, планируется поставлять в дальневосточные субъекты РФ и на экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Проект газопровода «Северный поток» (прежнее название Североевропейский газопровод) не будет соперничать с трубопроводами, идущими из России в Европу через Украину и страны Балтии, заявил председатель наблюдательного совета компании Nord Stream AG (оператор проекта газопровода), экс-канцлер Германии Герхард Шредер.По его мнению, растущее потребление энергоресурсов гарантирует занятость всех транзитных маршрутов. «Сейчас Европа потребляет 500 млрд.куб.м. газа (в год), а к 2015г. ей понадобится дополнительно еще 200 млрд. «Северный поток» сможет обеспечить транспортировку 55 млрд.куб.м.», – сказал Шредер, выступая с лекцией на тему «Россия и будущее европейской энергетической безопасности» в Колумбийском университете.
«Эти цифры очень ясно демонстрируют, что газопровод, который пройдет по дну Балтийского моря, не имеет цели соперничать с существующими маршрутами транспортировки энергоресурсов через Украину или страны Балтии», – добавил он.
Шредер считает, что противодействие проекту «Северный поток» основано на двух аргументах: опасениях возможного ущерба окружающей среде и «геополитическом контрдавлении», проявляемом в странах Балтии и в Польше. Экологические проблемы, уверен Шредер, будут решены после детального выяснения и урегулирования всех опасений, которые высказывают жители районов предполагаемого прохождения нити «Северного потока».
По поводу второго аргумента противников проекта бывший канцлер Германии заявил следующее: «Когда речь заходит об историческом политическом сопротивлении, о вопросах, поднимаемых в Польше и странах Балтии, конечно, очень важно осознавать историческое значение произошедшего (между Россией и этими странами)». «Оно тяжким бременем ложится на наши дискуссии. Но мы не можем себе позволить представить вещи так, будто вся Западная Европа зависит от этих (российских) поставок газа. Мы не можем сказать, что откажемся от них только по историческим причинам. Очевидно, что сейчас дискуссия ведется именно в таком русле», – сказал Шредер.
Он попытался развеять опасения скептиков, заявив, что «Россия является надежным поставщиком энергоресурсов и в глобальном контексте играет ключевую роль в обеспечении стабильности поставок на мировые энергетические рынки». Экс-канцлер сослался на опыт ФРГ, которая «никогда, ни во времена холодной войны, ни сейчас, не испытывала проблем с поставками из Советского Союза, а потом и России».
Газопровод «Северный поток» планируется проложить по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Предполагается, что он пройдет в пределах территориальных вод России, экономической зоны Финляндии, Швеции, Дании, территориальных вод и экономической зоны Германии.
Оператором проекта является компания Nord Stream AG, доля российского «Газпрома» в которой составляет 51%. Первую нитку газопровода протяженностью 1,2 тыс.км. с годовой пропускной способностью 27,5 млрд.куб.м. планируется ввести в 2010г. Работы по строительству второй ветки газопровода должны быть завершены к 2012г.
«Евраз Груп С.А.» и принадлежащая ей «Титан Эквизишн Саб» («Титан») подписали окончательное соглашение с «Клеймонт Стил Холдингз» (Claymont Steel), в соответствии с которым «Евраз» приобретет эту компанию по цене 23,50 долл. за акцию, что в совокупности составит 564,8 млн.долл. (включая долговые обязательства).«Предлагаемая цена в 23,50 долл. США за акцию отражает премию в 19,1% к средневзвешенной цене акций «Клеймонт Стил» за последние три месяца; премию в 38,2% к цене первичного размещения акций компании в дек. 2006г., составившей 17 долл. США за акцию; а также премию в 6,8% к цене закрытия рынка в пятницу, 7 дек. 2007г., когда стоимость акций составила 22 долл. США», – говорится в сообщении «Евраза».
По условиям соглашения, «Титан» сделает предложение о покупке за наличные всех находящихся в свободном обращении акций «Клеймонт Стил» и затем произведет слияние с «Клеймонт Стил». Совет директоров «Клеймонт Стил» единогласно рекомендовал акционерам «Клеймонт Стил» принять данное предложение.
Компания «Эйч Ай Джи Кэпитал», владеющая 42,6% обыкновенных акций «Клеймонт Стил», уже подтвердила согласие продать свою долю в соответствии с условиями оферты.
Оферта будет предположительно сделана в течение недели, начиная с 17 дек. 2007г. и будет обусловлена получением обычных для такого рода сделок одобрений, включая разрешение со стороны антимонопольных органов, а также приобретением «Евразом» большинства акций «Клеймонт Стил». За офертой последует слияние компаний на тех же ценовых условиях. По завершении сделки «Клеймонт Стил» войдет в состав «Евраз Груп».
«АБН Амро» является эксклюзивным финансовым консультантом «Евраза» и будет дилером-менеджером предложения. «Джеффериз & Компани» выступает ведущим финансовым консультантом «Клеймонт Стил» в сделке и представил заключение о справедливости цены совету директоров «Клеймонт Стил». «Клири Готтлиб Стин энд Хэмилтон» является юридическим консультантом «Евраза», а «Морган, Льюис & Бокиус» – юридическим консультантом «Клеймонт Стил».
Комментируя событие, председатель Совета директоров и президент «Клеймонт Стил»Джефф Брэдли заявил: «Мы считаем, что эта сделка соответствует интересам наших акционеров. Мы рады представившейся нам возможности стать частью крупной международной компании. Мы полагаем, что «Клеймонт Стил» как производитель листового проката сможет внести свой вклад в развитие деятельности «Евраза» в Северной Америке и увеличить присутствие на рынке листовой стали, которая производится «Евраз Орегон Стил Милз».
«Эта сделка представляет собой еще один важный шаг на пути реализации нашей долгосрочной стратегии по укреплению позиций компании на высокодоходных рынках готового проката, – сказал председатель Совета директоров и президент «Евраза» Александр Фролов. – Благодаря ей мы расширим наше присутствие в Северной Америке, являющейся одним из наиболее важных рынков стальной продукции в мире. С приобретением «Орегон Стил Милз» в начале года мы заложили фундамент нашего бизнеса по производству листового проката».
«Евраз Груп» является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В 2006г. предприятия «Евраз Груп» произвели 16,1 млн.т. стали. Основные предприятия «Евраз Груп» включают в себя три ведущих российских сталелитейных предприятия: Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, а также компании «Палини и Бертоли» в Италии, «Евраз Витковице Стил» в Республике Чехия и «Евраз Орегон Стил Милз» со штаб-квартирой в США. Быстроразвивающийся горнодобывающий бизнес «Евраз Груп» включает горнорудные предприятия «Евразруда», Качканарский и Высокогорский горно-обогатительные комбинаты, компанию «Южкузбассуголь», а также инвестиции в угольную компанию «Распадская». Горнорудные активы позволяют «Евраз Груп» выступать в качестве интегрированного производителя стали. «Евраз Груп» также владеет и управляет Находкинским морским торговым портом на Дальнем Востоке России. Ванадиевый бизнес «Евраз Груп» включает компанию «Стратиджик Минералз Корпорейшн» (США) и инвестиции в «Хайвелд Стил энд Ванадиум Корпорейшн» (ЮАР).
19 нояб. 2007г. в швейцарском г.Райнфельдене состоялись переговоры между руководством ОАО «Алтайвагон» и швейцарской вагоностроительной компании «Жозеф Майер» по вопросу создания совместного предприятия на территории ОАО «Алтайвагон» (г. Новоалтайск), организованное при участии представительства РСПП в Швейцарии. Планируется, что совместное предприятие будет производить ж/д тележки модели У25. На первом этапе объем инвестиций на паритетных началах (50:50) оценивается в 8 млн. евро. Российское предложение о создании СП будет рассмотрено на Совете директоров компании «Жозеф Майер».
России до сих пор нет в «коротком списке поставщиков газа в Китай». По итогам нынешнего года Китай, скорее всего, пополнит ряды нетто-импортеров газа, и отыграть эту ситуацию назад Поднебесной вряд ли удастся. Темпы роста спроса на «голубое топливо» в стране превышают возможности наращивания его добычи.Источники импорта газа на ближайшую перспективу Китай определил – газ пойдет в страну в виде СПГ (его поставки начались еще в прошлом году) и по газопроводу Туркменистан-Китай, к которому будут подключены месторождения Казахстана. В расчете на среднеазиатский газ CNPC объявила о начале работ по строительству второй очереди транскитайского газового моста Запад-Восток.
Параллельно правительство Китая поставило перед нефтегазовыми компаниями задачу нарастить ресурсную базу и существенно увеличить производство «голубого топлива» внутри страны – до 92 млрд. куб.м. к 2010г.
Россия пока не подписала с Пекином ни одного контракта на экспорт газа. Но печалиться по этому поводу не стоит – Москва однозначно в плюсе от нынешнего хода развития событий. Во-первых, среднеазиатский газ, законтрактованный Китаем, уже не пойдет в Европу. Во-вторых, Китай, демонстрируя успехи собственной геологоразведки, имеет возможность активно торговаться на переговорах о цене на этот газ. Если ему удастся снизить закупочные цены в регионе (а по сообщению Reuters, Пекин договорился в Туркменистане о цене 90 долл. за 1000 куб.м.), у России появится повод, ссылаясь на пример соседа, добиваться того же.
В прошлом году в Поднебесной было добыто 58,6 млрд. куб.м. газа. Это всего лишь на 2 млрд. куб.м. превысило потребности страны в этом виде топлива. Темпы роста спроса на газ в Китае (21,6%) в 2006г. были заметно выше темпов роста его производства (17,2%). Поэтому вполне вероятно, что 2007 станет тем годом, когда Поднебесная превратится в нетто-импортера газа.
Покупать же газ за рубежом Китай начал еще в минувшем году когда на регазификационном терминале Dapeng в Шеньчжэне (провинция Гуандун) в рамках долгосрочного контракта был разгружен первый метановоз, доставивший СПГ из Австралии. В нынешнем году список поставщиков СПГ пополнился Алжиром, Оманом и Нигерией: их газ был приобретен на спотовом рынке.
По официальным прогнозам в 2010г. потребление газа в Китае достигнет 100-120 млрд.куб.м. К этому времени правительство страны поставило задачу вывести внутреннюю добычу газа на уровень 92 млрд. куб.м.в год и нарастить отечественную ресурсную базу.
Сегодня геологические ресурсы газа Китая оцениваются в 4б,2 трлн. куб.м., из которых на суше локализовано 39 трлн. куб.м. Остаточные «экономически добываемые» (т.е. доказанные извлекаемые) запасы «голубого топлива», по данным министерства земельных и природных ресурсов КНР, на конец 2006г. составляли только 2,449 трлн. куб.м. 68% всех разведанных запасов газа сосредоточено в Западном Китае, прежде всего в Синьцзян-Уйгурском автономном районе (СУАР), ресурсы которого оцениваются в 10 трлн. куб.м., а запасы – в 1,29 трлн. куб.м. В рамках СУАР по объемам запасов выделяется Таримский нефтегазоносный бассейн, играющий важную роль в обеспечении углеводородами промышленно развитых восточных районов страны.
Месторождений, сравнимых по масштабам с российскими гигантами, в Китае до настоящего времени не обнаружено. Запасы большинства крупных кладовых Поднебесной исчисляются сотнями млрд.куб.м. (см. «В китайском масштабе»), основная же масса месторождений (80%) имеет запасы не более 5 млрд. куб.м. Каждый год в Китае открывают новые месторождения газа, преимущественно в северо-западных, центральных и северо-восточных провинциях.
Так, в 2005г. недалеко от крупнейшего в Китае нефтяного месторождения Дацин открыли газовое месторождение с запасами 100 млрд. куб.м., получившее название Quingshen. В 2006г. месторождение с аналогичными запасами обнаружили в северном секторе Южно-Китайского моря. В том же году в провинции Сычуань было открыто месторождение Puguang с запасами в 250 млрд. куб.м. и три небольших месторождения на северо-востоке страны с суммарными запасами 60 млрд. куб.м. Всего же по итогам 2006г. разведанные геологические запасы газа в стране увеличились на 581,597 млрд. куб.м., перекрыв объем текущей добычи почти в 10 раз.
2007г. оказался не менее результативным: во-первых, новые залежи газа были открыты в пределах Puguang, запасы которого, по новым данным, составляют 600 млрд. куб.м., а перспективные ресурсы оцениваются в 3,8 трлн. куб.м. Соответственно, Puguang теперь стало крупнейшим газовым месторождением Китая, потеснив на этом месте уже дающий газ промысел Sulige (Внутренняя Монголия), который содержит 540 млрд. куб.м. К 2010г., когда должна быть завершена первая фаза разработки Puguang, здесь планируется добывать свыше 24 млрд. куб.м. в год.
В СУАРе в прошлом году объем доказанных запасов по результатам разведки увеличился на 140 млрд. куб.м., а в текущем году было сделано еще два заметных открытия. На месторождении Karamay (Джунгарский бассейн) были обнаружены газовые залежи, содержащие 30 млрд. куб.м. «голубого топлива», а в окт. стало известно об открытии в Таримском бассейне в районе г.Байчэн месторождения Dabei-З с общими запасами в 130 млрд. куб.м.
Большинство открытых в Китае месторождений отличается сложными условиями добычи, и попытки Пекина разрабатывать их самостоятельно в ряде случаев оказывались малоэффективными. Поэтому газовый сектор страны в последнее время открывается для крупных западных компаний. Так, в марте 2006г. PetroChina и французская Total подписали контракт о совместном освоении южного участка второго по величине китайского месторождения Sulige, запасы контрактной территории оцениваются в 200 млрд. м. В непосредственной близости от участка проходят магистральные газопроводы Шэньси-Пекин и Запад-Восток, по которым можно будет поставлять добываемый газ.
В марте текущего года PetroChina и Shell объявили о начале добычи газа на месторождении Changbei (провинция Шанхай и автономный район Внутренняя Монголия). Его разработка ведется в рамках СРП, подписанного в мае 2005г.; при этом Shell является оператором проекта. До конца 2008г. месторождение планируется вывести на уровень добычи в 3 млрд. м в год.
В ближайшее время на китайском газовом рынке появится еще один зарубежный игрок – Chevron, победивший в конкурсе на право разработки месторождения Luojiazhai (провинция Сычуань) с доказанными запасами 56,6 млрд. м. Как и в двух предыдущих случаях, разработка будет вестись совместно с компанией PetroChina.
Можно прогнозировать, что прирост сырьевой базы по итогам 2007г. будет не меньше, чем в прошлом году. У китайских компаний есть шанс выполнить установки правительства, хотя это не избавит страну от необходимости импортировать газ. Каждый дополнительный млрд.куб.м., добытый дома, дает возможность Пекину увереннее торговаться на переговорах с выбранными поставщиками газа.
К 2010г. поставщиков будет никак не меньше пяти (см. «Есть еще варианты»). Во-первых, в 2009г. начнется эксплуатация еще двух терминалов по приему СПГ – Shanghai и Fujian. Первый на долгосрочной основе будет получать газ из Малайзии, второй – из Индонезии. Суммарная мощность их первых очередей составит 3,6 млн. твг, или 5 млрд. куб.м. Мощность уже работающего терминала в Гуандуне сейчас составляет 3,3 млн. твг, а к 2 010г. возрастет как минимум до 3,7 млн. В 2010г. Китай сможет получать ежегодно в виде СПГ не менее 10 млрд. куб.м. газа. При благоприятном стечении обстоятельств эти 10 млрд. покроют потребность Китая в импорте газа.
Однако, поскольку добыча может и не дотянуть до 92 млрд. куб.м., Китай обязан был «подстраховаться». Пекину удалось договориться об импорте природного газа из Туркменистана и Казахстана по газопроводу, который китайцы построят сами.
Стремясь дифференцировать источники импорта, Китай рассматривает и вариант закупок газа в соседних странах Юго-Восточной Азии. Особые надежды здесь возлагаются на Мьянму, газовый рынок которой давно привлекает китайские компании. Нынешней весной не без влияния Пекина правительство страны изменило свое первоначальное решение об экспорте газа с шельфовых блоков А-1 и А-3 в Индию, заявив о намерении перенаправить эти объемы (60% от собственной добычи) в Китай. Запасы блока А-1, в пределах которого расположены месторождения Shwe и Shwephyu, независимыми экспертами оцениваются в 144 млрд. м. Предполагается, что добыча на блоке составит до 6,5 млрд. м в год. Для транспортировки газа Китай предлагает построить 900-км. трубопровод. Несмотря на то, что в начале окт. Пекин поддержал заявление Совета безопасности ООН, осуждающее военную хунту Мьянмы за недавние расстрелы и аресты мирных демонстрантов, интерес Китая к газовым ресурсам этой страны, несомненно, сохраняется.
Из Туркменистана в Поднебесную пойдет 30 млрд. куб.м. в год газа, добытого на правобережье Амударьи в границах контрактной территории Багтыярлык, суммарные прогнозные ресурсы которой оцениваются в 1,3 трлн. куб.м. Часть его будет произведена на условиях СРП (это первый случай допуска иностранных компаний к добыче на суше Туркменистана), заключенного в июле нынешнего года в ходе визита президента Туркменистана в Китай. В конце авг. Гурбангулы Бердымухаммедов уже дал здесь старт строительству газопровода Туркменистан-Китай. Открывая торжественную церемонию, туркменский лидер сообщил, что поставки 17 млрд. куб.м. газа будут обеспечиваться за счет освоения новых месторождений территории Багтыярлыка, а еще 13 млрд. – за счет строительства на уже разрабатываемых здесь месторождениях Самандепе и Алтын асыр объектов по очистке и подготовке газа. Иными словами, порядка половины газа, идущего из Туркменистана, будет китайским, и Пекину за него платить не придется. Вторая половина (учитывая долю Ашхабада в СРП, которую он намерен продавать Китаю) должна быть Китаем оплачена.
Известно, однако, что у Пекина до последнего времени имелись серьезные опасения по поводу загрузки трубопровода Туркменистан-Китай. Накануне июльского визита Бердымухаммедова в КНР источник, близкий к правительственным кругам Китая, отмечал, что «разведка месторождений на Амударье еще не завершена и нет уверенности в том, что запасы газа будут достаточны для того, чтобы выйти на ежегодные 30 млрд. куб.м.», что «вызывает сомнения в целесообразности строительства китайско-туркменского газопровода». По настоянию китайской стороны в текст соглашения с Туркменистаном был включен пункт о том, что в случае недостаточной добычи с новых месторождений контракт с КНР будет выполняться за счет объемов, законтрактованных другими странами. По словам того же источника, «у китайской стороны есть серьезные сомнения в том, что Туркмения будет в состоянии обеспечить эти дополнительные поставки, поскольку практически все имеющиеся подтвержденные запасы топлива по соглашению с «Газпромом» будут перекачиваться в его адрес».
В этом контексте органично выглядят попытки Китая получить доступ к запасам газа Узбекистана и подключить их к строящейся сейчас трубе. Пока, напомним, Пекин подписал с Ташкентом соглашение только о транзите туркменского топлива. В апр. 2007г. «Узбекнефтегаз» и CNPC договорились о совместном завершении разведки и разработке месторождения Мингбулак в Ферганской долине. Китайская CNODC подписала с «Узбекнефтегазом» соглашение о проведении геологоразведочных работ на пяти инвестиционных блоках в Устюртском, Бухароивинском и Ферганском нефтегазоносных регионах. Общий объем инвестиций, предусмотренных на эти цели в течение 5 лет, составит 208,5 млн.долл. В рамках проекта запланировано бурение 15 поисково-разведочных и 12 оценочных скважин.
Наконец, летом прошлого года между правительством Узбекистана и консорциумом в составе «Узбекнефтегаза», CNPC, «Лукойла», малайзийской Petronas и южнокорейской Knoc было подписано соглашение о разделе продукции сроком на 35 лет, предусматривающее совместную разведку и разработку газовых и газоконденсатных месторождений в узбекском секторе Аральского моря с прогнозными ресурсами в 1 трлн. куб.м. В окт. 2007г. на договорной территории были начаты сейсморазведочные работы.
Решение вопроса подключения к трубопроводному проекту Узбекистана в качестве поставщика газа лежит, скорее всего, за пределами 2010г., а вот с Казахстаном Китай уже достиг определенных договоренностей. В авг. 2007г. в ходе государственного визита в Казахстан председателя КНР Ху Цзиньтао было подписано соглашение о строительстве газопровода Казахстан-Китай. Оно будет реализовано в две очереди. Первая есть не что иное, как расширенный газопровод Туркменистан-Китай, он пройдет через Шымкент до Хоргоса и будет иметь пропускную способность 40 млрд. куб.м. в год. Ее протяженность составит 1333 км., и она, как несложно догадаться, начнет работать в 2009г. Вторая очередь – Бейнеу-Бозой-Кызылорда-Шымкент – будет иметь протяженность 1480 км. и мощность 10 млрд. куб.м. и обеспечит возможность подачи в основную магистраль газа, добытого на шельфе, в Актюбинской области или на Кумкольской группе месторождений. Ранее планировалось, что эта труба заработает в 2012г. Однако согласно последнему сообщению «КазМунайГаза», строительство второй очереди «будет реализовано, когда экономическая оценка покажет его обоснованность».
В соответствии с соглашением об основных принципах строительства и эксплуатации газопровода, подписанном в начале нояб. «КазМунайГазом» и CNPC. собственником трубы будет проектная компания, которую решено создать на паритетных началах Несмотря на все подробности, схема организации поставок газа из Казахстана выглядит пока незавершенной. Во-первых, непонятно, газ каких казахстанских месторождений может быть транспортирован по магистрали Шымкенторгос до строительства второй очереди. Все промыслы, на которых добываются (или производятся из попутного нефтяного) значительные объемы товарного газа, находятся от нее на почтительном расстоянии – на западе страны. Во-вторых, гарантии того, что в Казахстане в 2010г. будут добыты 10 млрд. куб.м., которые можно будет экспортировать в Китай, – нет.
По данным директора департамента газовой промышленности министерства энергетики и минеральных ресурсов РКАнарбекаТолумбаева, в 2010г. в республике будет добыто почти 40 млрд. куб.м. сырого газа (на 13 млрд. куб.м. меньше, чем предрекали более ранние прогнозы), из которых для отправки на экспорт будет предназначено 12 млрд. куб.м. Напомним здесь, что в минувшем году Казахстан экспортировал чуть меньше 8 млрд. куб.м. газа, львиная доля которого ушла в Европу Отказываться от этого рынка в пользу китайского, на котором цены априори ниже, пусть даже в угоду ослабления зависимости от России, Казахстан, скорее всего, не будет.
И, наконец, в-третьих, в Казахстане китайские компании не могут действовать по оптимальной для них схеме – добывать газ и поставлять в Китай уже собственное топливо, не покупая его. Из активов, которые Китай контролирует в этой стране, максимум газа дают промыслы CNPC-Актобемунайгаза» – 2,95 млрд. куб.м. по итогам 2006г.
Китай договорился об импорте в 2010г. большего количества газа, чем ему будет нужно к этому моменту. Поэтому велика вероятность, что поставка той части газа, которую ему предстоит покупать в Туркменистане (15 млрд. куб.м.), будет отложена за пределы 2010г. В результате как минимум до 2012г. газопровод Туркменистан-Китай на территории Казахстана будет недозагружен. В этот период, в принципе, по нему может быть поставлен газ Узбекистана, если, конечно, в Ташкенте согласятся продавать топливо по низким ценам.
Тот факт, что Казахстан отказался от варианта строительства газопровода по маршруту Атырау (Макат)-Актобе (Жанажол)-Челкар-Атасу-Алашанькоу, по которому предполагалось экспортировать 30 млрд. куб.м. казахстанского «голубого топлива», возможно, свидетельствует о том, что Астану не устроили условия сотрудничества, предложенные Китаем, и было решено не привязывать к Поднебесной столь мощную магистраль. Выбранный же вариант позволяет Казахстану, выполняя договоренности с Китаем, параллельно решать задачи по газификации южных районов страны, где спрос на газ имеет большой потенциал роста. В случае, если партнеры не смогут договориться о цене, труба Бейнеу-Шымкент в любом случае простаивать не будет.
Выбранная схема не исключает для Казахстана и укрепления газового сотрудничества с Китаем. Если последний получит под свой контроль запасы на шельфе Каспия, к чему Пекин так стремится, мощность магистралей Бейнеу-Шымкент и Шымкенторгос может быть расширена. Кстати, увеличение поставок «китайского» газа из Казахстана возможно и в том случае, если Пекин получит доступ к проектам в казахстанской части Арала.
Россия не участвует во всех описанных выше проектах, и тем не менее, безусловно, присутствует в них хотя бы как конкурент Китая за среднеазиатский газ. На данном этапе наши потери от китайских побед можно характеризовать как минимальные.
В самом деле, договоренностей о поставках газа из Узбекистана у Китая нет, и здесь Москва может продолжать работу по усилению своего влияния, чем она и занимается.
Планы по экспорту в Поднебесную газа из Казахстана скорректированы в сторону снижения, и сейчас неизвестно, в каком масштабе они в итоге будут реализованы. При этом, хотя и трудно, но идут переговоры о дальнейшем развитии российско-казахстанского СП на Оренбургском ГПЗ, к которому в итоге после 2012г. должно быть привязано более 15 млрд. куб.м. карачаганакского газа. Параллельно Казахстан наращивает мощность САЦ: к концу нынешнего года после строительства лупинга протяженностью 271 км. на нитке САЦ-4 и установки дополнительного оборудования на КС «Опорная» она достигнет 60 млрд. куб.м. (в 2 006г. было 54,6 млрд. куб.м.). По планам к 2010г. пропускная способность системы увеличится еще на 20 млрд. куб.м.
Туркменистан, казалось бы, подписал уже все соглашения, и 30 млрд. куб.м. безвозвратно потеряны для Москвы. В прошлом Ашхабад практиковал отход от достигнутых договоренностей и давление на партнеров с целью повышения цен. Если отношения в рамках китайского контракта войдут в то же русло, а в Ашхабаде вряд ли удовлетворены суммой в 90 долл. за 1000 куб.м., вопрос с поставками 15 млрд. куб.м. может снова оказаться на повестке дня.
Но даже если этого не произойдет, Москва не проиграет. Участие «Газпрома» в целом ряде зарубежных добычных и трубопроводных проектов нацелено не в последнюю очередь на то, чтобы «отвести» конкурирующие потоки газа от Европы (см., например, «Цена успеха» в «НиК» №10, 2007г.). В Туркменистане для достижения этой цели нашей компании не пришлось даже входить в разведочные и добычные предприятия.
Наконец, анализ уже заключенных Китаем контрактов, достигнутых договоренностей и запущенных проектов показывает, что российский газ на китайском рынке сейчас не нужен. Его приход только обострил бы конкуренцию между экспортерами и дал бы возможность Пекину требовать еще большего снижения цен.
То, что российского трубопроводного газа в ближайшее время в Поднебесной не будет, понимают и в Пекине. Поэтому, например, вторая ветка транскитайской магистрали Запад-Восток, о начале строительства которой в 2008г. объявила CNPC, будет иметь мощность 30 млрд. куб.м. и рассчитана только на транспортировку среднеазиатского газа, но никак не российского, который мог бы прийти в СУАР по газопроводу «Алтай». Кстати, год назад «НиК» прогнозировал, что в случае вхождения «Газпрома» в Ковыктинский проект на алтайской трубе, скорее всего, будет поставлен крест. «Газпром», как известно, о приходе на Ковыкту уже договорился.
Тезис о, по крайней мере, преждевременности прихода российского газа в Китай подтверждают и решения, принятые по проекту «Сахалин-1». Летом уполномоченный государственный орган отверг идею его оператора – Exxon Neftegas – поставлять газ в Поднебесную, а в окт. первый вице-премьер, председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев сообщил, что газ, добываемый в рамках проекта «Сахалин-1», может быть переориентирован на Японию, которая готова платить за российское топливо достойную цену.
Президент Венесуэлы Уго Чавес заявил, что его страна прерывает дипломатические отношения с Колумбией, сообщает агентство Рейтер. По словам Чавеса, дипломатические отношения с этой страной не будут возобновлены, пока у власти там находится Альваро Урибе. Во вторник Венесуэла отозвала своего посла из Колумбии для консультаций.Межгосударственный конфликт начался после того, как колумбийские власти запретили Чавесу вести дальнейшие переговоры об освобождении заложников с повстанцами из Революционных вооруженных сил Колумбии.
Пресс-служба Урибе заявила, что роль посредника в переговорах венесуэльскому президенту была доверена при условии, что он не будет вступать в какие-либо контакты с представителями вооруженных сил Колумбии. Чавес нарушил этот запрет, проведя несколько телефонных разговоров с командующим вооруженными силами генералом Марио Монтойа. О причинах запрета на контакты Чавеса с колумбийскими военными официально не сообщалось.
14-27 нояб. 2007г. в Нью-Дели проходила крупнейшей в Индии Международной торговой ярмарки IITF. По предварительным оценкам администрации выставочного комплекса в нынешнем году ярмарку посетило свыше 2,5 млн.чел. В работе выставки приняли участие делегации Чувашской республики и Алтайского края.
Новый хлебозавод ЗАО «Румяновъ» производительностью 50 т. хлеба в сутки открыт в Омске, сообщила пресс-служба правительства Омской обл.Предприятие построено на свободных производственных площадях ФГУП ПО «Полет». Долей в уставном капитале завода владеет крупный европейский производитель хлебопекарного оборудования Wachtel GmbH (Германия). Общий объем инвестиций в создание хлебозавода оценивается в 8 млн. евро.
«Новый хлебозавод – первый прецедент участия иностранного капитала в отрасли хлебопечения Сибири», – отмечается в пресс-релизе.
Тезисы выступления министра экономического развития и торговли Э.С. Набиуллиной на Форуме по развитию экономического партнерства между Россией и Финляндией, Хельсинки, 15 нояб. 2007г.Благодарю за приглашение принять участие в Форуме по развитию экономического партнерства между Россией и Финляндией.
Финская экономика стабильно входит в число наиболее успешных и конкурентоспособных не только в Евросоюзе, но и во всем мире. Такой результат достигнут, прежде всего, благодаря эффективной экономической политике финского правительства, успешному решению социальных проблем, стимулированию предпринимательской инициативы, поощрению инноваций, созданию благоприятных условий для малого и среднего бизнеса.
Россию связывают с Финляндией не только общая история и близкое соседство, но также стабильное экономическое партнерство.
За прошедшие 8 лет нового тысячелетия Россия, проводя целенаправленную и взвешенную политику, смогла преодолеть тяжелый кризис 90гг. и встать на путь стабильного экономического роста. В результате российская экономика последние годы устойчиво показывает динамику на уровне 6-7% в год. При этом коренным образом изменилась структура экономики в пользу отраслей, ориентированных на рыночный спрос.
Объем российского ВВП в этом году превысит 1 трлн. долл., а по паритету покупательной способности вырастет до 1,8 трлн. долл. Золотовалютные резервы страны достигли почти 450 млрд.долл. (третье место в мире). Ведущие международные организации и независимые рейтинговые агентства, в целом, положительно оценивают инвестиционный климат Российской Федерации, а также перспективы его дальнейшего улучшения. Таким образом, по многим показателям экономического развития Россия заняла место в первой десятке ведущих стран мира.
Мы понимаем, что достигнутые за последние годы позитивные результаты во многом обусловлены благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой. Но уже в 2006-07гг. усилилась роль иных факторов для подъема российской экономики. Главной движущей силой ее продолжающегося быстрого развития стали внутренний потребительский спрос и инвестиции. Благодаря активному формированию современных рыночных институтов и усиливающейся конкуренции в нашей стране создана хорошая база для сохранения высоких темпов роста на последующие годы, основанная, прежде всего, на предпринимательской активности. У бизнеса появилось доверие – свидетельством тому является бурный инвестиционный рост.
Главная задача на предстоящий период – закрепить складывающиеся позитивные тенденции. Мы ставим перед собой цель диверсификацию экономики, переходу на инновационный путь развития. Успех достижения этой цели в решающей степени зависит от создаваемых институтов и востребованности их со стороны бизнеса – от формирования конкурентных рынков, от мотивации предпринимателей к модернизации и инновациям.
Россию во всем мире воспринимают как энергетическую державу. Да – это наш конкурентоспособный сектор. И мы не стараемся это конкурентоспособность снижать. Мы хотим дополнить ее конкурентоспособностью других секторов экономики. Россия будет и далее оставаться надежным поставщиком энергоносителей и сырья для своих традиционных партнеров, в первую очередь – для наших европейских соседей.
Наше успешное многолетнее сотрудничество в энергетической сфере с Финляндией является хорошим примером устойчивого и сбалансированного взаимодействия партнеров. Не думаю, что финские потребители испытывают какие-либо трудности из-за того, что преобладающую часть энергоресурсов они получают из России.
Модернизация российской экономики требует значительных инвестиций. В 2006г. в России впервые наблюдался существенный нетто приток иностранного капитала, который составил 40 млрд.долл. В т.ч., прямые инвестиции выросли до 28 млрд.долл. по сравнению с 10,9 млрд. в 2005г. В нынешнем году наметившаяся тенденция еще более усилилась: за 9 месяцев нетто приток капитала составил уже 57 млрд.долл., а за окт. месяц – еще 11 млрд.долл., прямые инвестиции за 9 месяцев – 24,3 млрд.долл. Россия и в дальнейшем будет открыта для иностранных вложений. Мы намерены продолжить выстраивание прозрачного механизма для зарубежных партнеров, в т.ч., с помощью Консультативного совета по иностранным инвестициям, который возглавляет председатель правительства России.
Особо хочу сказать о финских инвесторах. Они давно и очень успешно работают в России, помогают нам создавать рабочие места, поднимать целые секторы экономики. Одним из приоритетных направлений является создание в России современной отрасли глубокой переработки древесины. Только в последние годы в данный сектор вложили свои средства такие известные финские компании как «Сторо Энсо», «УПМ-Кюммене» и «Мется Ботниа». Среди других крупных инвесторов в российскую экономику назову «Элкотек» и «ПКС-Груп» (производство радиоэлектронных и электротехнических компонентов), «Руукки» (строительные металлоконструкции), «Стокманн» (розничная торговля). Важно и то, что география финских капиталовложений постоянно расширяется.
При всей важности частных инвестиций, создание инновационной экономики невозможно без активной государственной политики. Что может и должно сделать государство? Остановлюсь лишь на двух важных направлениях реализации этих задач: во-первых, стимулирование малого и среднего предпринимательства, и, во-вторых, создание и применение инструментов инновационной политики.
В большинстве развитых стран мира, таких как Финляндия, малые и средние предприятия являются одним из главных двигателей успешного экономического роста. В России малые предприятия составляют на сегодняшний день лишь 50% от общего количества субъектов хозяйственной деятельности (в Финляндии – свыше 90%), а уровень их вклада в создание валового внутреннего продукта оценивается на уровне 15-17% (в большинстве развитых стран – 60%).
Правительство Российской Федерации проводит активную политику, направленную на повышение конкурентоспособности малого предпринимательства, уделяя особое внимание обеспечению доступа к финансовым ресурсам, инфраструктуре, знаниям и технологиям, развитию человеческого капитала. В рамках федеральной программы поддержки малого предпринимательства создаются бизнес-инкубаторы, промышленные парки, венчурные фонды, фонды гарантий, реализуется программа поддержки экспорта.
Делая ставку на инвестиционно-инновационный путь развития страны, Россия уже применяет целый спектр инструментов для поддержки этого направления. Перечислю лишь некоторые из них:
• Подготовка квалифицированных кадров. С этой целью уже реализуются проекты по созданию бизнес-школ мирового уровня в Москве и Санкт-Петербурге, новых федеральных университетов Сибирского и Южного, а также осуществляется поддержка инновационных программ университетов в рамках национального проекта по образованию.
• Институты развития. Финансированием инновационных проектов занимаются Инвестиционный Фонд, Банк Развития, Российская венчурная компания. В конце этого года мы приняли решение о дополнительной капитализации из средств бюджета институтов развития в сумме более 25 млрд.долл.
• Инвестиционный фонд Российской Федерации действует по принципу частно-государственного партнерства, его главные задачи – создание и развитие крупных объектов инфраструктуры и инновационных систем. Одобрено 12 проектов. Ожидается, что на каждый руб. государственных вложений по таким проектам будет привлекаться от 3 до 5 руб. частных инвестиций, включая иностранные.
• Банк Развития осуществляет функции по предоставлению кредитов, выдаче гарантий, участию в капитале компаний, страхованию экспортных кредитов (не конкурируя с коммерческими финансовыми институтами) с соблюдением принципов публичности, безубыточности, экологической ответственности.
Основные отраслевые приоритеты Банка – авиастроение и космический комплекс, судостроение, электронная промышленность, нанотехнологии, атомная энергетика и другие приоритетные отрасли.
В авг. 2006г. создана Российская венчурная компания, реализующая модель «фонд фондов». При ее создании широко использовался зарубежный опыт организации поддержки бизнеса. Неудивительно, что в Совет директоров компании, наряду с представителями России, был избран наш уважаемый сопредседатель, Эско Ахо, президент Фонда «Ситра».
Через РВК будет осуществляться стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом. Средства «Российской венчурной компании» будут направляться на инвестиции в частные венчурные фонды и высокотехнологические компании, чья деятельность соответствует «Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации». К наиболее важным направлениям в настоящее время отнесены развитие и внедрение инноваций в области медицины, биотехнологий, инфокоммуникаций, нанотехнологий, транспортных и авиакосмических систем, энергосбережения и другие.
Для повышения эффективности процесса финансирования инновационных малых и средних компаний, а также оптимизации отбора перспективных проектов, ОАО «РВК» на начальном этапе будет вкладывать средства только в закрытые паевые инвестиционные фонды в размере до 49%. Остальную часть средств (51%) будет обеспечивать частный инвестор. Количество венчурных фондов, сформированных с участием ОАО «РВК» составит: в 2007г. – 3 фонда, в 2008г. – 7-9 фондов. Всего в течение 2007-08гг. будет создано 10-12 новых венчурных фондов с совокупным капиталом 60 млрд. руб.
Здесь пока делаются первые шаги. В данной области мы заинтересованы в привлечении зарубежного опыта, менеджмента и капиталов. Приглашаем финские компании принять активное участие в этом процессе.
Еще один институт развития – концессионные соглашения, которые успешно применяются во многих странах мира и являются одной из наиболее эффективных моделей взаимодействия бизнеса и государства. Сейчас у нас в России проходят конкурсы по первым четырем концессионным проектам на общую сумму 8 млрд.долл. в области транспортной инфраструктуры, в т.ч. в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл.
В целях усиления инвестиционной активности создаются нефинансовые институты развития. Их задача – формирование инфраструктуры предпринимательской деятельности. Это активно развивающиеся в России особые экономические зоны, технопарки, промышленные парки, «бизнес-инкубаторы» и др., в которых, государство, помимо налоговых и таможенных преференций, создает дополнительные стимулы в виде вложений в инфраструктуру и создания дружественной бизнесу системы администрирования.
Создаются особые экономические зоны четырех типов: технико-внедренческие (Зеленоград, Дубна Московской обл., Санкт-Петербург и Томск), производственные (Липецкая обл. и Татарстан), туристско-рекреационные (Калининградская обл., Ставропольский край, Краснодарский край, Алтайский край, Республика Алтай, Иркутская обл. и Бурятия) и портовые (в процессе создания).
Представляется, что для финских компаний имеются хорошие возможности участия во всех типах ОЭЗ – особенно в технико-внедренческих и портовых, где они имеют признанный опыт и компетентность.
Выступая перед участниками нынешнего представительного Форума, необходимо сказать о нашем межправительственном взаимодействии. Российско-финляндская Межправкомиссия является, по существу, серьезным и эффективным инструментом международного государственно-частного партнерства. Наша общая цель – добиться наиболее комфортных условий для предпринимательства.
Приведу лишь один пример, который имеет отношение и к упрощению условий для предпринимателей и к инновациям. Речь идет о наших планах по организации предварительного электронного обмена таможенной информацией о перемещаемых через границу товарах и транспортных средствах в целях ускорения и упрощения таможенных формальностей.
До сих пор речь шла о российских внутренних действиях и планах, а также о нашем взаимовыгодном сотрудничестве с Финляндией. Но для стабильности и предсказуемости, столь важной для всех участников российского рынка – и отечественных, и иностранных, – ключевое значение имеет вся система международных обязательств и прав России. Я имею в виду процесс присоединения России к ВТО, который уже сыграл позитивную роль, позволив модернизировать российское экономическое законодательство – в т.ч., упростить систему технического регулирования, таможенного администрирования, начать борьбу с нарушениями прав интеллектуальной собственности.
Как вы знаете, двусторонние переговоры завершены почти со всеми партнерами, а на многосторонних переговорах осталось лишь 5-6 нерешенных вопросов. Среди них есть один «субстантивный» вопрос, который мы должны решить с нашими коллегами из Комиссии ЕС – экспортные пошлины на круглый лес.
Стратегической целью развития лесопромышленного сектора экономики России является его диверсификация. Это долгосрочная экономическая политика России.
Правительством принято решение о поэтапном повышении вывозных пошлин на необработанную древесину в комплексе с другими мерами. Принят новый Лесной кодекс. Этот закон создает стабильные и предсказуемые правила лесопользования. Сняты ограничения на вывоз продукцию лесной отрасли. Вывозные таможенные пошлины отменены даже на продукцию первичной переработки леса.
Созданы условия для долгосрочных инвестиций в лесоперерабатывающую промышленность. Устранены тарифные барьеры для импорта технологического оборудования в отрасли.
Установлены специальные режимы для инвесторов. Компания, вкладывающаяся в глубокую переработку леса, может получить лесные ресурсы без проведения аукциона на срок до 49 лет. Для таких инвесторов предусмотрена льготная арендная плата.
Все эти меры призваны комплексно решить проблему диверсификации лесопромышленного комплекса России. Следует подчеркнуть, что вывозные пошлины на круглый лес – это всего лишь один из элементов системы мер.
Учитывая обеспокоенность финских лесопромышленных компаний повышением экспортных пошлин на вывоз из России необработанной древесины, правительство Российской Федерации настроено на поиск такого взаимоприемлемого решения, которое одновременно отвечало бы долгосрочным российским интересам и не наносило существенного ущерба финской лесной промышленности.
По другим темам – санитарным и фитосанитарным мерам, техническому регулированию, интеллектуальной собственности – очень много технических деталей. Наши партнеры изучают большие массивы законодательства и направляют нам все новые вопросы и комментарии – но мы не видим здесь неразрешимых проблем. Если сравнить оставшийся объем работы с тем, который уже проведен в рамках переговорного процесса, перспективы его завершения до конца года выглядят вполне реальными.
Многое, конечно, зависит от нацеленности наших коллег на завершение переговоров. С экономической точки зрения его затягивание абсолютно неэффективно. Об этом нам постоянно дает понять европейский бизнес, для которого членство России в ВТО – это дополнительные гарантии уверенной работы на российском рынке на долгосрочную перспективу.
Мы, со своей стороны, рассматриваем присоединение к ВТО как отправную точку, которая позволит нам вплотную приступить к работе по дальнейшему развитию торгово-экономических отношений между Россией и ЕС.
С переходом России на инновационный путь развития открываются новые перспективы для российско-финляндского экономического взаимодействия, для более глубокого взаимопроникновения наших экономик, для появления новых форм и направлений совместного предпринимательства.
Позвольте, уважаемые коллеги, выразить уверенность в том, что Россия и Финляндия, как прежде, будут показывать пример добрососедсва.
Тегеран рассчитывает на скорейшее завершение строительства АЭС «Бушер» и поставку топлива на станцию, заявил в воскресенье официальный представитель МИД Ирана Мохаммад Али Хоссейни. «Поставка ядерного топлива из России на Бушерскую АЭС будет осуществляться под контролем Магатэ», – сказал журналистат дипломат.«Сроки поставок топлива пока не определены, но мы рассчитываем, что это произойдет скоро», – добавил Хоссейни.
Инспекторы Магатэ с 26 по 29 нояб. на ОАО «Новосибирский завод химических концентратов» (НЗКХ) проведут освидетельствование и опломбирование контейнеров с ядерным топливом, подготовленным для отправки в Иран для строящейся АЭС «Бушер», сообщил на РИА Новости заместитель гендиректора ОАО «НЗХК» по качеству Константин Грабельников.
Российские специалисты строят АЭС «Бушер» на юге Ирана под контролем Магатэ. Строительство должно было завершиться в 1999г., однако сроки сдачи атомной станции в эксплуатацию откладывались несколько раз по различным причинам. Президент РФ Владимир Путин заявил в интервью иранским СМИ в окт. текущего года, что ядерное топливо на АЭС «Бушер» будет поставлено после того как станет известен срок пуска станции и будут внесены изменения в контрактные обязательства.
Французский сервисный визовый центр в Москве позволить сократить время ожидания виз гражданами РФ, желающими выехать во Францию, сообщил посол Франции в Москве Станислас де Лабуле на церемонии открытия центра в Москве.Посол также пообещал, что центр будет работать исправно. «Хотелось бы отметить, что российские граждане смогут продолжать обращаться в визовый отдел консульства, однако ожидание по визам будет более длительно по времени, нежели они запишутся по телефону в визовый центр», – сказал он.
Примечательно, что сам центр работает уже с 15 июня этого года. Французский посол, открывая центр в среду, не объяснил, почему именно сейчас было принято решение провести официальную церемонию.
Он привел данные, согласно которым в 2006г. количество виз, выданных французским консульством, составило 252 тыс. В 2007г. (данные на 31 окт.) их количество уже составило 232 тыс. «Всего было выдано из этого числа 61% туристических виз, 33% – индивидуальные и 6% по заявкам предприятий», – сказал он. Он обратил внимание на то, что «имевшиеся летом этого года трудности центра уже решены».
Посол также обратил внимание на то, что новый центр дает возможность довести до 3-4 дней выдачу виз в «сезон легкой активности», до десяти дней в сезон наибольшей активности. Комментируя итоги работы центра с июня этого года, посол указал, что количество виз по сравнению с тем же периодом 2006г. в этом году увеличилось на 16%.
Он не указал точную цифру выданных виз за этот период. Говоря о предстоящих новогодних каникулах и новогоднем периоде, посол указал, что «мы готовы принять необходимое количество виз». По его словам, французская сторона планирует расширить количество визовых центров по России.
«Процесс передачи внешним структурам обязанностей по обработке визовых запросов будет продолжаться в 2008г. в российских регионах», – сказал посол.
Он сообщил, что 18 дек. будет открыто генеральное консульство Франции в Екатеринбурге. Это консульство будет выдавать визы при содействии французского сервисного центра в Екатеринбурге с середины янв. 2008г. всем жителям Уральского региона (четыре области плюс два автономных округа). В I кв. 2008г. французская сторона планирует открыть центр в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Перми и Самаре.
Российские авиационные власти продлили разрешение на полеты немецкой авиакомпании Lufthansa Cargo над территорией России до конца фев. 2008г., сообщила в среду пресс-служба минтранса РФ. Соответствующее письмо минтранс РФ направил в министерство транспорта, строительства и городского хозяйства Германии.«Учитывая партнерские взаимоотношения между нашими странами и в соответствии с меморандумом от 23 фев. 2007г. российские авиационные власти продлевают разрешение на пролеты авиакомпании Lufthansa Cargo через аэропорт г.Астана до конца фев. 2008г.», – говорится в письме.
«В документе также обращается внимание немецкой стороны на недопустимость сопоставления непредусмотренных имеющимися договоренностями пролетов авиакомпании Lufthansa Cargo через воздушное пространство РФ в пункты Юго-Восточной Азии с промежуточной посадкой в Астане с полетами российских грузовых авиакомпаний из пунктов на территории России в пункты на территории Германии, осуществляемых в соответствии с соглашением о воздушном сообщении», – отмечается в пресс-релизе минтранса РФ.
Накануне директор департамента госполитики в области гражданской авиации минтранса РФ Владимир Тасун сообщил, что российское министерство рассматривает возможность продления временного разрешения немецкой авиакомпании Lufthansa Cargo на беспосадочные транзитные полеты над территорией России до 29 фев. 2008г.
«Мы уверены, что получим окончательный вариант от немецкой стороны сегодня или завтра и, если сочтем его удовлетворительным, то разрешение будет продлено», – сказал он. По словам Тасуна, те предложения, которые раньше присылала немецкая компания, не устраивают минтранс, т.к. не отвечают на поставленные перед компанией конкретные вопросы.
На прошлой неделе минтранс получил подтверждение от авиакомпании, что она будет совершать посадку в красноярском аэропорту, но только при условии его доведения до второй категории ИКАО (Международная организация гражданской авиации), а аэропорту присвоена первая категория.
По словам Тасуна, для выполнения этого условия потребуется 250 млн. руб. Чтобы довести красноярский аэропорт до второй категории ИКАО нужен год. «Руководство аэропорта готово рассмотреть условия и предложения немецкой компании и готово к переговорам», – добавил глава департамента.
В соответствии с соглашением о воздушном сообщении между Россией и Германией, существует таблица маршрутов, в которой полеты авиакомпании Lufthansa Cargo через воздушное пространство России с посадкой в Астане (Казахстан) и конечным маршрутом в странах Юго-Восточной Азии не предусмотрены.
Полеты по данному маршруту выполнялись по просьбе немецкой стороны на основании временного разрешения, выданного российскими авиационными властями.
При этом, в соответствии с протоколом переговоров, подписанным авиационными властями двух стран в фев. 2007г., были достигнуты договоренности, в соответствии с которыми Lufthansa Cargo брала на себя обязательства совершать транзитную посадку в аэропортах Красноярска или Новосибирска
В случае выполнения этого условия, на переходный период российская сторона брала на себя обязательство продлить действие временного разрешения до конца фев. 2008г.
Узбекский комитет по геологии и минеральным ресурсам (Госкомгео) планирует в начале 2008г. создать СП с корейской Korea Resources по разработке месторождения «Джантуар» в Центральных Кызылкумах. По данным Госкомгео, разведанные и оцененные запасы урана составляют 185,8 тыс.т., из которых 138,8 тыс.т. – уран месторождений «песчаникового» типа, 47 тыс.т. «черносланцевого» типа. Прогнозные ресурсы составляют 242,7 тыс.т., из которых 188,8 тыс. относятся к «песчаниковому» типу и 53,9 тыс.т. – к «черносланцевому», которые в Узбекистане не отрабатываются и в экономическом плане требуют существенных инвестиций.
По официальной украинской статистике, в I пол. 2007г. Российская Федерация инвестировала в экономику Украины 1236,2 млн.долл., или 5,1% от общего объема прямых иностранных инвестиций, и занимает 7 место по объему инвестиций после Германии (5677,9 млн.долл.), Кипра (4130,4 млн.долл.), Австрии (1957 млн.долл.), Нидерландов (1864,3 млн.долл.), Великобритании (1796,8 млн.долл.) и США (1380,7 млн.долл.).Российские компании в основном отдают предпочтение инвестициям и приватизации объектов в базовых отраслях украинской экономики – топливно-энергетическом комплексе, химической промышленности, металлургии, машиностроении и металлообработке, а также банковско-финансовом секторе.
Из крупных перспективных инвестиционных проектов можно отметить строительство газопровода Богородчаны-Ужгород, являющегося частью магистрального газопровода Новопсков-Ужгород. Стоимость проекта 560 млн.долл.
Российско-британская компания ТНК-ВР намерена вложить в развитие Лисичанского нефтеперерабатывающего завода 150 млн.долл. до 2010г. Эти средства будут вложены в модернизацию производства дизельного топлива со сниженным содержанием серы по самым высоким европейским стандартам.
Холдинговая компания «Группа Альянс» намерена до 2010г. инвестировать в модернизацию Херсонского нефтеперерабатывающего завода 450-500 млн.долл. Программа реконструкции и технического развития Херсонского НПЗ предусматривает увеличение глубины переработки нефти до 90,64% и увеличение отбора светлых нефтепродуктов до 54,66% к 2010г.
«Лукойл-Нефтехим» инвестировал в 2006г. в запуск производства хлора и каустической соды на «Карпатнефтехиме» 41,2 млн.долл. Инвестиционная программа «Лукойл-Нефтехима» рассчитана на 2г. Общая стоимость проекта 113,5 млн.долл.
Российский инвестор «Волга-Днепр» прорабатывает проект возобновления производства самолета АН-124 (Руслан) с АНТК им. Антонова. Стоимость проекта 200 млн.долл.
Компания «Металлоинвест» предлагает создать совместное с украинской стороной предприятие для достройки Криворожского горно-обогатительного комбината окисленных руд (Кировоградской область). Для завершения строительства и ввода в эксплуатацию первой очереди комбината необходимо 200 млн.долл.
Строительная компания ЗАО «Интеко» участвует в строительстве в Киеве жилого и торгового комплексов. Стоимость проекта 350 млн.долл.
Финансовая корпорация «Социальная инициатива» рассматривает вопрос участия в строительстве в Донецке жилых комплексов. Стоимость проекта 226 млн.долл. США.
Планируется завершение создания в Украине российско-украинского совместного предприятия (далее – СП) по ремонту, обслуживанию и модернизации систем противовоздушной обороны Украины и установок, находящихся в третьих странах. Соучредителями СП являются российская ФПГ «Оборонительные системы» и украинское ГП «Укроборонсервис». Предполагается, что создание указанного СП существенно упростит процедуру закупок вооружений и военной техники российского производства Украиной и третьими странами.
«Лукойл» планирует до конца 2014г. инвестировать 500 млн.долл. в модернизацию Одесского НПЗ, 200 млн.долл. на развитие собственных АЗС.
В течение 2006г. заметно увеличились инвестиции из Российской Федерации в финансовую деятельность, строительство, гостинично-ресторанный бизнес, оптовую торговлю.
Украинские инвестиции в Россию на 1 июля 2007г. составляют 116,4 млн.долл. (44,2% от общего объема прямых инвестиций из Украины в экономику стран мира). Более половины инвестиций приходится на операции с недвижимостью. Из других областей можно отметить государственное управление, банковско-финансовую деятельность, машиностроение, строительство, черную металлургию.
В 2006г. несколько сократились инвестиции в российские предприятия, занятые строительством, и увеличились вложения в операции с недвижимостью и в банковско-финансовую деятельность.
Некоторые украинские компании уже длительное время присутствуют в России. Например, компания «Конти» (ранее – «Киев-Конти»), один из крупнейших производителей кондитерских изделий в Украине, планирует к концу этого года вдвое увеличить выпуск конфет в России на принадлежащей ей Курской кондитерской фабрике.
Все активнее осваивают российский рынок украинские водочные компании. Вслед за известной компанией УВК Nemiroff, группа компаний «Союз-Виктан» (Киев), один из крупнейших украинских производителей крепких спиртных напитков, приобрела в марте 2005г. завод в г. Рузе (Московская обл.). Инвестиции в него составили 5 млн.долл., что позволило увеличить мощности завода с 5,5 млн. дал до 8 млн. дал в год.
Подтверждением изменения приоритетов украинских инвесторов служит приобретение «УкрСиббанком» 60% российского банка «Национальные финансовые традиции» за 5,4 млн.долл. Таким образом, указанный банк стал первым банком, который вышел на рынок Российской Федерации. «УкрСиббанк» входит в десятку крупнейших банков Украины с капиталом в 157 млн.долл. Его чистые активы оцениваются в 1,12 млн.долл. Банк переименован в «УкрСиббанк-Россия». К концу 2009г. сеть отделений и филиалов этого банка в России приблизится к сотне.
Украинские инвесторы осуществляют значительные вложения в целлюлозно-бумажном комплексе России, черной металлургии, машиностроении и металлообработке.
Группа «Приват» контролирует Алапаевский металлургический завод, а также пакеты акций Азота и Алтайского коксохимического завода.
Группа «Энерго» контролирует в России шахты «Костромскую» и «Заречную», а также осваивает месторождение коксующегося угля.
«Укрпроминвесту» принадлежит 78% акций Липецкой кондитерской фабрики.
Украинско-датская компания «Имидж холдинг», владеющая крупнейшим производителем алкогольной продукции на Украине компанией «Хортица», в 2007г. намерена запустить в России ликероводочный завод мощностью 12 млн. дал в год, затратив 30 млн.долл. США.
Украинская компания «Богдан» и запорожский автомобилестроительный завод (управляющая компания – корпорация «Укравто») приступили к строительству автосборочного комплекса в Нижегородской обл. В строительство завода запланировано вложить более 700 млн.долл. США. Это крупнейшее украинское капиталовложение в экономику России.
В настоящее время украинский капитал приходит в Россию как на волне значительного роста взаимного товарооборота, увеличения числа проектов в различных отраслях экономики, так и роста на потребительских рынках.
Несмотря на небольшие объемы украинского капитала, присутствующего в экономике России, следует отметить положительную динамику его развития, которая, как предполагается, сохранится и в последующий период.
Российские власти согласились продлить действие разрешения для германской авиакомпании Lufthansa Cargo на полеты над территорией РФ до конца фев. 2008г., сообщило со ссылкой на заявление министра транспорта ФРГ Вольфганга Тифензее (Wolfgang Tiefensee) агентство Рейтер.«Мы сегодня достигли соглашения по вопросам прав Lufthansa Cargo на полеты через воздушное пространство России», – цитирует агентство заявление германского министра.
Тифензее также добавил, что соглашение будет действовать до конца фев. 2008г.
В минтрансе РФ эту информацию не подтвердили. «Мы сейчас рассматриваем заявление компании о готовности совершать посадки в аэропорту Красноярска. О результатах планируем сообщить через неделю», – сказал представитель министерства.
О том, что авиакомпания Lufthansa Cargo готова совершать транзитные посадки в аэропорту Красноярска, но только в случае его модернизации, представитель минтранса РФ сообщил в среду.
По словам собеседника агентства, руководство Lufthansa Cargo заявило о готовности использовать аэропорт Красноярска при условии его доведения до второй категории ИКАО. Аэропорту присвоена первая категория по классификации ИКАО.
На прошлой неделе, минтранс продлил до 15 нояб. временное соглашение о беспосадочных полетах Lufthansa Cargo над территорией РФ.
В соответствии с соглашением о воздушном сообщении между Россией и Германией, существует таблица маршрутов, в которой полеты авиакомпании Lufthansa Cargo через воздушное пространство России с посадкой в Астане (Казахстан) и конечным маршрутом в странах Юго-Восточной Азии не предусмотрены.
Полеты по данному маршруту выполнялись по просьбе немецкой стороны на основании временного разрешения, выданного российскими авиационными властями. При этом, в соответствии с протоколом переговоров, подписанным авиационными властями двух стран в фев. 2007г., были достигнуты договоренности, в соответствии с которыми Lufthansa Cargo брала на себя обязательства совершать транзитную посадку в аэропортах Красноярска или Новосибирска.
В случае выполнения этого условия, на переходный период российская сторона брала на себя обязательство продлить действие временного разрешения до конца фев. 2008г.
Тезисы доклада Статс-секретаря – замминистра экономического развития и торговли Российской Федерации А.В. Поповой на пленарном заседании 16 Международной бизнес-конференции, Токио, 5 нояб. 2007г. «Об итогах деятельности ОАО «Российская венчурная компания».Уважаемые коллеги! В целях стимулирования создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования, развития инновационных отраслей экономики и продвижения на международный рынок российских наукоемких технологических продуктов создано ОАО «Российская венчурная компания».
С учетом международного опыта зарубежных программ господдержки венчурного инвестирования, программа ОАО «РВК» выстроена по принципу «фонда фондов». Это один из эффективно работающих инновационных институтов, осуществивший первые инвестиции и имеющий наглядные результаты своей работы.
ОАО «РВК», компания со 100% государственным участием, относится к классу агентств развития, подобно Международной финансовой корпорации или Европейскому банку реконструкции и развития.
В соответствии с постановлением правительства Российской Федерации от 24 авг. 2006г. №516 «Об открытом акционерном обществе «Российская венчурная компания» уставной капитал ОАО «РВК» в 2006г. сформирован из средств Инвестиционного фонда Российской Федерации в 5 млрд. руб.
На ОАО «РВК» возложены две основные функции: отбор лучших венчурных управляющих компаний на конкурсной основе и приобретение паев венчурных фондов, создаваемых этими компаниями.
ОАО «РВК» осуществляет господдержку венчурных инвестиций, приобретая инвестиционные паи венчурных фондов. В соответствии с действующим российским законодательством венчурные фонды создаются в форме закрытых паевых инвестиционных фондов и регулируются ФСФР России. Каждым таким фондом должна управлять специальная частная управляющая компания, ставшая победителем в конкурсном отборе.
Средства создаваемых венчурных фондов будут направляться на инвестиции в инновационные высокотехнологические компании, чья деятельность соответствует «Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации» и перечню критических технологий РФ, утвержденных президентом РФ 21 мая 2006г.
Инвестиционные решения в ОАО «РВК» принимаются советом директоров ОАО «РВК». Cовет директоров состоит из шести членов, четверо из которых являются федеральными государственными служащими Российской Федерации, назначаемыми в порядке, установленном законодательством, а двое – представителями индустрии венчурного инвестирования («независимые директора»). «Независимые директора» отбираются согласно «Правилам проведения конкурсного отбора и состава конкурсной комиссии по отбору кандидатов в члены совета директоров открытого акционерного общества «Российская венчурная компания», которые не являются государственными служащими», утвержденым совместным приказом минэкономразвития России и Минобрнауки России от 31 окт. 2006г. №353/271.
В соответствии с приказом «независимые директора» были отобраны на конкурсной основе в целях обеспечения квалифицированной оценки инвестиционных предложений по мировым критериям из числа лучших представителей мировой венчурной индустрии с многолетним профессиональным опытом. В соответствии с Уставом они совместно с директорами – представителями федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации принимают участие в выборе управляющих компаний.
29 янв. 2007г. общим собранием акционеров ОАО «РВК» избраны члены Совета директоров: Артемьев Игорь Юрьевич, руководитель Федеральной антимонопольной службы России, Ливанов Дмитрий Викторович, ректор МИСиС, Игаль Эрлих, председатель и управляющий партнер венчурной группы «Йозма» (Израиль), Эско Ахо, президент Государственного фонда развития инновационной деятельности «Ситра» (Финляндия), Ремчуков Константин Вадимович, издатель, владелец «Независимой газеты» и Коробов Алексей Валерьевич, гендиректор Российской венчурной компании (распоряжение Росимущества от 29 янв. 2007г. №112-р).
22 фев. 2007г. председателем Совета директоров ОАО «РВК» был избран Греф Герман Оскарович.
ОАО «РВК» приобретает паи венчурных фондов в количестве, равном 49% от их общего числа и в размере от 600 млн. до 1,5 млрд. руб. Остальной капитал венчурного фонда, равный 51%, должен быть сформирован частными инвесторами.
Создаваемые с участием ОАО «РВК» венчурные фонды могут приобретать только ценные бумаги российских инновационных компаний, находящихся на ранней фазе развития, – не менее 80% от общего объема инвестируемых средств фонда. В целях диверсификации рисков и портфеля фонда 20% от общего объема фонда может быть инвестировано в компании, находящиеся на более поздних стадиях развития. При этом портфель фонда по истечении пяти лет с даты завершения формирования венчурного фонда должен включать в себя ценные бумаги (доли в уставных капиталах) не менее чем десяти различных инновационных компаний.
Такой подход позволяет, во-первых, гарантировать достаточную диверсификацию портфеля каждого фонда, во-вторых, не допустить монополизации рынка венчурного капитала, в-третьих, избежать не обеспеченных проектами инвестиций в высокотехнологический сектор экономики, в-четвертых, создать эффективный баланс контроля и ответственности между государством и частными инвесторами в отношении рисков, связанных с осуществлением венчурных инвестиций.
Количество венчурных фондов, сформированных с участием ОАО «РВК» составит: в 2007г. – 3 фонда, в 2008г. – 7-9 фондов. В совокупности в течение 2007-08гг. будет создано 10-12 новых венчурных фондов с совокупным капиталом 30 млрд. руб. Эти фонды обеспечат венчурным капиталом до 200 новых инновационных компаний и станут косвенным катализатором создания еще 1000 компаний.
Первый конкурсный отбор юридических лиц для передачи им в доверительное управление денежных средств ОАО «РВК» с целью включения данных средств в состав закрытых паевых инвестиционных фондов особо рисковых (венчурных) инвестиций для приобретения ценных бумаг инновационных компаний был объявлен 1 марта 2007г. Максимальная общая сумма приобретения инвестиционных паев венчурных фондов в рамках первого конкурсного отбора составила 4,8 млрд. руб.
Прием заявок проходил с 26 марта по 16 апр. 2007г. Всего в конкурсе приняли участие 13 компаний, 12 из них в соответствии с положением о конкурсном отборе были признаны участниками. Итоги конкурса были объявлены 15 мая 2007г.
Победителями конкурса стали: ЗАО «ВТБ Управление активами», ЗАО «ФинансТраст» и ООО «Управляющая компания «Биопроцесс Кэпитал Партнерс»». Приоритетами инвестиций компаний – победителей конкурса будут являться нанотехнологии, биотехнологии, а также другие направления из перечня «Приоритетных направлений развития науки, технологий и техники Российской Федерации», а также перечня критических технологий Российской Федерации.
31 мая 2007г. ОАО «РВК» были заключены договоры о взаимных обязательствах с каждым из трех победителей конкурсного отбора, устанавливающие обязательства сторон по процедуре регистрации Правил доверительного управления (далее – ПДУ) венчурными фондами, срокам и порядку формирования венчурных фондов с заявленным денежным размером фондов: ЗАО «ВТБ Управление активами» – 3 млрд. 61 млн. руб.; ООО «Управляющая компания «Биопроцесс Кэпитал Партнерс»» – 3 млрд. руб.; ЗАО «ФинансТраст» – 2 млрд. руб.
Эти договоры позволят ОАО «РВК» в режиме реального времени наблюдать за использованием средств, переданных в доверительное управление победителям конкурсного отбора. Компаниями-победителями были внесены залоги в 20 млн. руб., которые будут возвращены победителям конкурса после формирования фондов и выполнения договоров о взаимных обязательствах или удержаны в противном случае.
Закрытым паевым инвестиционным фондом особо рисковых (венчурных) инвестиций «ВТБ – Фонд Венчурный» ПДУ были зарегистрированы в ФСФР России 31 авг. 2007г. 19 сент. 2007г. инвесторы (ОАО Банк ВТБ) и специалисты фонда перечислили свою часть средств – 51%. Перечисление средств ОАО «РВК» за паи «ВТБ – Фонд венчурный» произведено 21 сент. 2007г. Ожидается, что 20% его объема будет выкуплено у частных инвесторов Европейским банком реконструкции и развития.
Фонд «ВТБ – Фонд Венчурный», первый из трех создаваемых с участием ОАО «РВК» фондов, сформирован 21 сент. 2007г.
Фондом «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» ПДУ были зарегистрированы в ФСФР России 6 сент. 2007г. В соответствии с ПДУ этот фонд должен быть сформирован до 20 дек. 2007г.
Венчурным фондом «ФинансТраст» ПДУ были поданы для регистрации в ФСФР России 14 сент. 2007г. Планируется, что фонд должен быть сформирован к 30 нояб. 2007г.
Осенью 2007г. планируется объявить второй конкурсный отбор управляющих компаний с максимальной общей суммой приобретения инвестиционных паев венчурных фондов в 10,8 млрд. руб.
Правительство Российской Федерации приняло решение об увеличении капитализации ОАО «РВК» до 30 млрд. руб. (1,25 млрд.долл. США) и расширении его функции с целью оказания содействия развитию инновационного сектора экономики России.
С учетом мирового опыта деятельности институтов развития в инновационной сфере, и в частности фонда SITRA (Финляндия), а также принимая во внимание планируемое увеличение уставного капитала ОАО «РВК», в настоящее время прорабатывается вопрос целесообразно вопрос о расширении уставных задач ОАО «РВК» за счет следующих направлений деятельности.
Первое – это использование новых механизмов поддержки венчурного инвестирования.
Для обеспечения необходимого потока объектов инвестирования для венчурных фондов предлагается создать механизм прямого инвестирования части средств ОАО «РВК» в развитие высокотехнологичных компаний, находящихся на посевной стадии, осуществляемого на условно-возвратной основе, (предполагающей возврат средств компанией только в случае получения ею инвестиций в последующем). В отличие от модели, реализуемой Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, предполагается предоставлять поддержку предприятиям, находящимся на относительно более поздней стадии развития, и в больших объемах – от 1 до 10-15 млн. руб.
В целях поддержки развития высокотехнологичных компаний на фазе роста, предлагается провести в 2008-10г. конкурсы по отбору управляющих компаний с целью создания нескольких венчурных фондов, имеющих менее жесткие ограничения на максимальный размер продаж инвестируемых компаний, по сравнению с существующими. Такие фонды могут формироваться с меньшей долей соинвестирования со стороны ОАО «РВК» по сравнению с правилами, действующими в настоящее время (от 25% до 40%), а также с менее льготными условиями выкупа этой доли.
Для стимулирования деятельности венчурных фондов, не участвующих в конкурсах ОАО «РВК», включая международные фонды, предлагается сформировать механизм софинансирования инвестиций таких фондов в отечественные стартапы.
Второе направление расширения уставных задач ОАО «РВК» это реализация широкого спектра нефинансовых механизмов поддержки инновационного бизнеса, деятельность по развитию рынка. В этом направлении предлагаются следующие инициативы.
а) В целях преодоления дефицита подготовленных предпринимателей и менеджеров создаваемых стартапов, а также специалистов венчурных управляющих компаний, предлагается обеспечить формирование с участием ОАО «РВК» системы дополнительного профессионального образования в сфере инновационной деятельности, обеспечивающей уровень подготовки, соответствующий мировым требованиям. Целевой аудиторией такого образования будут: учредители и менеджеры создаваемых инновационных компаний на всех стадиях развития, специалисты венчурных фондов; руководители и специалисты региональных и местных органов власти, отвечающих за вопросы инновационного развития территорий.
б) В целях качественного увеличения масштабов деятельности российских высокотехнологичных предприятий на внешних рынках, предлагается открытие зарубежных представительств ОАО «РВК» в ключевых инновационных кластерах (Силиконовая долина, Кембридж, Сингапур и др.). В задачи этих представительств будет входить организация общения и деловых контактов между инновационными сообществами страны пребывания и российским высокотехнологическим сообществом, распространение информации о развитии высокотехнологического и венчурного бизнеса в Российской Федерации и сбор информации о инновационном и венчурном секторе страны пребывания. Представительства будут работать в тесном контакте и при помощи соотечественников за рубежом, занятых в высокотехнологическом и венчурном бизнесе.
в) Для обеспечения доступа отечественных предприятий к актуальной информации о состоянии российского и мирового рынков высоких технологий предлагается обеспечить проведение с участием ОАО «РВК» широкого спектра маркетинговых исследований, организацию серии периодических международных и внутрироссийских конференций и форумов, а также осуществление различных форм консалтинговой деятельности.
ОАО «РВК» будет выступать заказчиком проведения таких исследований рынка, которые будут осуществляться ведущими российскими и международными маркетинговыми фирмами, после чего ОАО «РВК» будет делать результаты исследования доступными для инновационного сообщества Российской Федерации путем их публикации или безвозмездного распространения.
ОАО «РВК» будет также организовывать и оплачивать командировки представителей деловых изданий РФ в международные инновационные кластеры и командировки международных деловых изданий в инновационные кластеры РФ, а также выступать соорганизатором и спонсором ведущих инновационных и венчурных конференций в России и за рубежом.
В России создан ряд институтов поддержки инновационной деятельности. Целью деятельности региональных фондов является развитие на территории региона инфраструктуры венчурного (рискового) финансирования субъектов малого предпринимательства в научно-технической сфере. Для достижения поставленной цели Фонды используют имущество только для приобретения инвестиционных паев закрытых паевых инвестиционных фондов.
На начало 2008г. на территории Российской Федерации будет 20 региональных венчурных фондов, находящихся в разной стадии функционирования. Учитывая, что максимально возможные инвестиции в одно малое предприятие ограничены 15% объема региональных венчурных фондов, а по истечении 6 лет с даты формирования закрытого паевого инвестиционного фонда не менее 50% стоимости активов должны быть инвестированы в малые предприятия, то управляющие компании смогут обеспечить капиталом не менее 80 малых инновационных компаний.
За 3г. реализации мероприятия объем средств федерального бюджета, направленных на создание региональных венчурных фондов, достигнет 2,15 млрд. руб. По итогам 2007г. объем всех региональных венчурных фондов с учетом средств региональных бюджетов и частных инвесторов составит 8,6 млрд. руб.
Следующий институт – особые экономические зоны. В России создано 13 особых экономических зон (ОЭЗ) следующих типов: промышленно-производственные, портовые экономические зоны, технико-внедренческие, туристско-рекреационные: две ОЭЗ промышленно-производственного типа – в Липецкой обл. и Республике Татарстан (ОЭЗ «Алабуга»); четыре ОЭЗ технико-внедренческого типа: в Москве (ОЭЗ «Зеленоград»), Московской обл. (ОЭЗ «Дубна»), Санкт-Петербурге и Томске; семь туристско-рекреационных зон: в Краснодарском и Ставропольском краях, Калининградской обл., Алтайском крае, Республике Алтай, в Иркутской обл. и Республике Бурятия.
Особая экономическая зона – определяемая правительством РФ часть территории РФ, на которой действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. Такой особый режим характеризуется налоговыми льготами для резидентов, льготными ставками арендной платы (в зависимости от типа зоны) и льготными таможенными пошлинами.
Минэкономразвития России и ФСФР готовятся поправки в закон об Инвестиционных фондах, которые в т.ч. позволят ввести понятия «квалифицированный инвестор», что позволит значительно облегчить процедуры создания и управления венчурными фондами в Российской Федерации.
Компания Halliburton объявила о завершении предварительно объявленного процесса приобретения полного пакета акций ООО «Бурсервис» (Бурсервис).Основанная в 2004г. компания Бурсервис является ведущим провайдером услуг по наклонно-направленному бурению в России. Головной офис компании находится в Усинске, в компании работают 100 чел., отмечает KomiOnline.
«За последние несколько лет компания Halliburton значительно расширила свой бизнес в Западной Сибири по оказанию услуг наклонно-направленного бурения и телеметрического сопровождения, выполняя работы со своей основной базы в Нижневартовске,- приводит пресс-служба компании слова вице-президента Halliburton в России Саймона Туртона (Simon Turton).- В дополнение к повышению нашей общей производительности работ данное приобретение даст возможность компании Halliburton расширить географию работ по оказанию услуг заказчикам: нефтегазовым компаниям на севере России, и это благодаря замечательной репутации компании «Бурсервис» в области качества оказания услуг в Тимано-Печорском регионе России».
Основанная в 1919г., компания Halliburton сегодня является одним из крупнейших в мире поставщиков продукции и услуг для нефтегазовой промышленности. Компания Halliburton выполняет работы по оказанию сервисных услуг почти в 70 странах силами своих работников численностью 50 000 чел., обслуживая отрасль разведки и добычи нефтегазовой промышленности на протяжении всего периода эксплуатации пласта-коллектора- начиная от определения местонахождения углеводородов и управления геологическими данными- и до бурения и оценки пласта, строительства и заканчивания скважины и оптимизации добычи на протяжении всего периода разработки месторождения.
С 1 по 5 окт. 2007г. в Лиссабоне (Португалия) состоялись заседания Общих сессий Международных исследовательских групп по никелю (МИГН), свинцу и цинку (МИГСЦ) и меди (МИГМ).Общие сессии МИГМ, МИГН и МИГСЦ являются высшим руководящим органом международных исследовательских групп (МИГ), в них участвуют представители всех стран членов групп. Главной целью Общих сессий групп состоит в укреплении международного сотрудничества по вопросам оборота никеля, свинца и цинка, в частности, повышения качества информации о мировой экономике цветных металлов, являющихся предметом исследования вышеуказанных групп, а также путем обеспечения форума для межправительственных консультаций.
ДРВД минэкономразвития России была сформирована российская делегация с привлечением руководителей предприятий российской металлургической промышленности (ООО «Новоангарский обогатительный комбинат» и ОАО «Челябинский цинковый завод»). Делегация приняла участие в заседаниях постоянного, статистического комитетов Общих сессий групп, а также в заседаниях дополнительных комитетов МИГ по промышленности, экономике и окружающей среде.
На заседании постоянных комитетов МИГ было рассмотрено финансовое состояние групп, представлены бухгалтерские отчеты их деятельности за 2007г. Определен размер членского взноса Российской Федерации на 2008г.
На заседании статистического комитета обсуждались вопросы, касающиеся добычи руды, производства, потребления, экспорта и импорта никеля, свинца и цинка в мире в 2006-07гг. и прогноз динамики вышеуказанных показателей до 2008г., в т.ч. в разрезе отдельных стран. Российской делегацией были представлены статистические данные по добыче руды, производству и потреблению никеля, свинца и цинка, а также обобщенные данные по внешнеторговой статистике в отношении вышеуказанных цветных металлов. На базе данных представленных государствами-членами групп, статистическим комитетом была составлена обобщенная картина конъюнктуры рынка цветных металлов.
На заседании промышленных комитетов МИГ, а также комитетов по экологии и окружающей среде, представителями стран участников групп были представлены доклады по оценке факторов, влияющих на потребление и производство цветных металлов в краткосрочном и долгосрочном периодах, проведен анализ конъюнктуры рынка вышеуказанных металлов, зачитаны материалы по вопросам вторичной переработки отходов лома цветных металлов и внедрению новых технологии и направлений в этой области.
Проведение следующих заседаний МИГ запланировано в период с 21 по 25 апр. 2008г. в Лиссабоне (Португалия).
Тезисы выступления. министра экономического развития и торговли Российской Федерации Э.С. Набиуллиной на годовом заседании Круглого стола промышленников России и ЕС, Лиссабон, 25 окт. 2007г.Уважаемые дамы и господа! Благодарю Вас за приглашение принять участие в работе «круглого стола». Диалог с российским и зарубежным бизнесом, обмен позициями и координация действий являются важным механизмом повышения эффективности экономической политики в России. Европейский бизнес – основной партнер России на международных рынках, и дальнейшее развитие сотрудничества на европейском направлении – это один из краеугольных камней российской внешнеэкономической политики.
С начала ХХI века Россия демонстрирует высокие и, что не менее важно, устойчивые темпы экономического развития, за янв.-сент. прирост ВВП, составил 7,4% против 6,3% за тот же период 2006г.
Эти темпы роста выше, чем в большинстве стран мира, и, по нашим оценкам, подобная ситуация сохранится и в следующем десятилетии. Таким образом, на ближайшую перспективу Россия останется одним из лидеров мирового экономического развития.
Однако, хотя темпы экономического роста и являются одним из наиболее важных показателей успеха экономической политики государства и повышения благосостояния населения, важно обеспечивать качественный рост.
Во-первых, необходимо достижение экономического роста в долгосрочном периоде;
во-вторых, высокие темпы роста должны сопровождаться структурными сдвигами: диверсификацией экономики, ослаблением зависимости от топливно-энергетического сектора, ускоренным развитием высокотехнологичных секторов экономики.
Следует помнить, что экономический рост без структурных сдвигов относительно легко достижим путем государственного администрирования, однако такой рост не может быть устойчивым, т.к. он не делает экономику эффективнее.
Таким образом, главная задача текущего этапа развития заключается в том, чтобы, используя результаты достигнутой макроэкономической и финансовой стабильности, обеспечить стимулы для роста инвестиций в основной капитал на внутреннем и внешнем рынках в целях диверсификации российской экономики и повышения конкурентоспособности российских предприятий.
Сегодня можно констатировать, что период восстановительного роста российской экономики, когда она росла, преимущественно, за счет увеличения загрузки существующих производственных мощностей, закончился. Для обеспечения дальнейших высоких темпов роста необходим инвестиционный рост, основанный на модернизации и изменении структуры экономики. И признаки перехода на такой тип роста у нас имеются. Прирост инвестиций в основной капитал за 9 месяцев 2007г. составил 21,2%, что вдвое выше показателей прошлого года. Растущее число российских компаний делает ставку на повышение эффективности и конкурентоспособности, в первую очередь, за счет инвестиций в модернизацию производства, новые технологии и оборудование. Лидерами промышленного роста становятся предприятия обрабатывающей промышленности и строительство.
Что может и должно сделать государство для закрепления этих тенденций? Назвала бы три основных блока. Это, во-первых, создание комфортной среды для бизнеса, для чего необходимо продолжение институциональных реформ. Во-вторых, – развитие финансовых рынков. И в-третьих, – выстраивание системы государственных институтов развития, направленных на стимулирование инноваций и на реализацию механизмов частно-государственного партнерства в приоритетных секторах и сферах деятельности, – системы институтов развития.
Что необходимо сделать в области институциональных реформ? Речь идет уже не о кардинальных изменениях, которые происходили в конце 1990-ых – начале 2000-ыхгг., а о завершающих, может быть, даже точечных преобразованиях, но они от этого не становятся менее важными. В последние годы усилия были сосредоточены на административной и земельной реформах, а также на совершенствовании корпоративного законодательства. Необходимо завершить налоговую реформу.
По-прежнему актуальны вопросы защиты прав собственности, в т.ч. интеллектуальной собственности, и здесь необходимо реализовать ряд мер в области развития корпоративного законодательства, реформирования судебной системы, защиты прав инвесторов. Необходимо совершенствование механизмов государственных инвестиций.
Наконец, огромное внимание уделяется развитию конкуренции, т.к. именно конкуренция является главным стимулом к модернизации для предприятий всех видов собственности.
Теперь о российском финансовом рынке. Он демонстрирует высокие темпы роста – так, капитализация российского рынка акций увеличилась с 2000г. по 2006г. более чем в 12 раз, к концу 2006г. она сравнялась с годовым объемом ВВП. Общая сумма IPO российских компаний только в I пол. 2007г. составила более 25 млрд.долл. и в 1,4 раза превысила весь объем IPO 2006г. Таким образом, фондовый рынок все в большей мере выполняет свою основную функцию – выступает источником инвестиционных ресурсов для реального сектора экономики. Высокие темпы роста демонстрирует также банковская система. Более того, начал складываться социальный слой массовых инвесторов и акционеров среди населения.
Что необходимо сделать для того, чтобы российский фондовый рынок был конкурентоспособен в глобальном масштабе, чтобы Россия могла играть роль регионального финансового центра? Основные рецепты известны, и дело только в последовательной и эффективной их реализации. Это создание конкурентоспособной национальной фондовой инфраструктуры, для чего необходимо обновить законодательство о биржах, о клиринге и об учетной системе рынка ценных бумаг. Это выстраивание законодательной и правоприменительной системы защиты прав инвесторов, как российских, так и иностранных, без какой бы то ни было дискриминации, для чего требуется, в т.ч., совершенствование корпоративного законодательства. Наконец, это обеспечение прозрачности фондового рынка, достижение высокого уровня раскрытия информации.
Теперь об институтах развития. Есть целый ряд существенно важных для национальной экономики секторов и сфер, где частному бизнесу сложно самостоятельно финансировать капиталоемкие проекты с длительным сроком окупаемости, а также проекты с высокими рисками, например, проекты в сфере разработки и внедрения инноваций, инфраструктурные проекты. Государство создает финансовые институты для работы в этих сферах, но не для того, чтобы они подменяли частный бизнес, а для обеспечения сотрудничества с частным бизнесом, для обеспечения притока частных инвестиций в эти приоритетные сектора и сферы путем создания необходимых стимулов и гарантий.
Софинансированием капиталоемких и инновационных проектов занимаются такие институты развития, как Инвестиционный Фонд, Банк Развития, Российская венчурная компания и др. Строительство объектов инфраструктуры ведется с использованием инструментов частно-государственного партнерства, таких как концессии.
В целях усиления инвестиционной активности создаются нефинансовые институты развития. Их задача – формирование инфраструктуры предпринимательской деятельности. К нефинансовым институтам развития относятся особые экономические зоны (технико-внедренческие, промышленно-производственные, туристско-рекреационные, в скором будущем – портовые), технопарки, промышленные парки, «бизнес-инкубаторы» и др.
Российские институты развития готовы софинансировать проекты российских и иностранных инвесторов на равных условиях. Это, кстати, относится и к программам строительства объектов в ходе подготовке к олимпиаде в г. Сочи в 2014г. Как вы знаете, на эти цели федеральный бюджет собирается направить более 7,5 млрд.долл., и 4,8 млрд.долл. мы бы хотели привлечь в виде частных инвестиций.
Хотелось бы отметить роль иностранных инвестиций для экономики Российской Федерации. В прошлом, 2006г. в России впервые в истории наблюдался чистый приток иностранного капитала, который составил 41 млрд.долл., а прямые инвестиции выросли до 18 млрд., по сравнению с 12.1 млрд. в 2005г. В этом году ситуация выглядит еще более убедительной: в I пол. приток иностранных инвестиций составил 60 млрд.долл., из них прямые инвестиции составили 15.8 млрд.долл.
Более подробно я бы хотела остановиться на тенденциях в российской внешней торговле и внешнеторговой политике. Россия глубоко интегрирована в глобальную экономику: доля внешней торговли в ВВП составляет 50% ВВП. В начале 2000х годов рост экспорта опережал рост импорта. Но теперь ситуация изменилась. Прирост экспорта (в стоимостном выражении) за янв.-сент. 2007г. относительно соответствующего периода 2006г. составил 11,4% (за тот же период 2006г. – 29,5%), а рост импорта составил 37,4%, что превышает прошлогодний показатель (27,7%). Замедление темпов роста экспорта связано, прежде всего, с тенденциями в мировых ценах на нефть. А существенный вклад в рост импорта вносит не столько рост потребительского спроса, сколько импорт оборудования инвестиционн активными предприятиями. Т.е. сегодня интеграция в мировую экономику является для России, прежде всего, средством реализации инновационных проектов.
Важнейшей задачей Правительства России во внешнеэкономической политике в настоящий момент является создание условий и стимулов для расширения номенклатуры и объемов экспорта в несырьевых отраслях. Для этого мы продолжим работу по дальнейшему совершенствованию таможенного и налогового законодательства, приведение процедур таможенного администрирования в соответствие с современной международной практикой документального оформления перевозок и логистических операций. В частности, будет осуществлен переход на электронный документооборот и международные форматы. Вводится принцип одного окна для оформления внешнеторговых операций на границе и упрощаются таможенные формальности. Первостепенное внимание уделяется совершенствованию законодательной базы налогового администрирования в сфере ВЭД, в первую очередь, в части повышения эффективности системы возврата НДС при экспорте. Особое внимание уделяется улучшению правоприменительной практики в сфере соблюдения прав интеллектуальной собственности в Российской Федерации.
Преодолению инфраструктурных ограничений и снижению транзакционных издержек во внешней торговле должно способствовать создание агентства, главной задачей которого станет создание, развитие и обеспечение деятельности пограничных пунктов пропуска, в т.ч. таможенных.
Центральное место в реализации планов социально-экономического развития Российской Федерации принадлежит наращиванию и диверсификации экономического сотрудничества с нашим стратегическим партнером – Евросоюзом. Исторически Европа – крупнейший внешнеторговый партнер России и крупнейший прямой иностранный инвестор. На страны Европы приходится почти 60% российского товарооборота и 3/4 привлеченных в 2000 гг. прямых иностранных инвестиций.
Многие европейские компании стали «пионерами» с точки зрения инвестиций в Россию в своем секторе. Это такие компании как «Метро» и «Ашан» в розничной торговле, «Рено» – в промышленной сборке автомобилей, «Нестле» и «Юнилевер» – в сфере производства продовольственных товаров. О крупнейших инвестиционных проектах в России с участием европейских компаний уже говорил Сергей Евгеньевич Нарышкин. Но Европа – это и тот регион, куда пошли первые прямые инвестиции российских компаний.
В 2007г. группа компаний «Ренова» впервые в истории двусторонних отношений стала совладельцем (32% акций) крупной швейцарской машиностроительной фирмы «Зульцер» (станкостроение, машиностроение, приборостроение), объем инвестиций – более 1 млрд.долл. Компания получила прямой выход в единое экономическое пространство ЕС.
В 2007г. компания «Мечел», владелец металлургического комбината «МЕЧЕЛ Тырговиште» в Румынии, инвестировала в модернизацию производства – более 14 млн.долл.
В 2002г. Новолипецкий металлургический комбинат приобрел датскую компанию «Данстил» за 11 млн.долл.
В 2006г. российская компания «Агромашхолдинг» выкупила у датского концерна «Хеделскабет» 80% акций его дочерней компании «Силватек» – производителя машин и оборудования для лесозаготовок. Объем сделки – 10 млн. евро (13,6 млн.долл.).
В авг. 2006г. Внешторгбанк приобрел за 1 млрд.евро 5% акций концерна ЕАДС.
8 фев. 2007г. российско-венгерская компания ЗАО «Эйр Бридж Мадярорсаг» (Air Bridge Magyarorszag Zrt.), которая представляет интересы российского авиаперевозчика «Красноярские авиалинии», стала победителем в тендере на приватизацию пакета из 99,95% акций венгерской национальной авиакомпании «Малев» (Malev).
Именно европейский рынок и европейские методы и культура ведения бизнеса наилучшим образом знакомы российским бизнесменам и специалистам. Верно и обратное: у европейских бизнесменов и специалистов существует хорошее понимание особенностей российской культуры ведения бизнеса и технологических возможностей России. Немаловажно и то, что народы Европы и России симпатизируют друг другу. Согласно опросам, 80% россиян позитивно относятся к европейским странам, в то время как к Западу в целом позитивно относится лишь 50% населения. С другой стороны, свыше 60% европейцев позитивно воспринимают долгосрочную перспективу интеграции России и ЕС. Все это создает хорошую базу для дальнейшего развития торгово-инвестиционного сотрудничества обеих стран.
Сегодня основу российско-европейской торговли составляет торговля энергоносителями. Хочу еще раз подчеркнуть, что Россия была, есть и будет ответственным поставщиком энергоносителей в Европу.
Если говорить о перспективах, то очевидно, что торговля энергоносителями далеко не исчерпывает весь потенциал, который существует в российско-европейских экономических отношениях. В России есть широкий набор факторов производства, которые пока еще не достаточно эффективно используются. Это высококвалифицированная рабочая сила, большой накопленный научный и исследовательский потенциал, и, в конце концов, одни из самых больших в мире запасов плодородных земель. Российским компаниям не всегда хватает современных технологий и компетенций в сфере ведения бизнеса для того, чтобы полностью реализовать существующие возможности. И партнерство с европейскими компаниями, в т.ч. за счет взаимных прямых инвестиций и контрактных отношений, является важнейшим фактором, который позволит поднять конкурентоспособность российского бизнеса. Хочу подчеркнуть, что это партнерство будет выгодно и европейским компаниям, которые получат более широкий доступ к российскому потребительскому рынку и рынку факторов производства, а также смогут оптимизировать производственную структуру и снизить издержки.
Между Россией и ЕС уже существуют и продолжают разрабатываться новые форматы взаимодействия, направленные на создание стратегического партнерства. Это, прежде всего, Соглашение о партнерстве и сотрудничестве от 1994г., а также Дорожные карты создания Общих пространств и планы по их реализации.
В преддверии завтрашнего саммита, и в России, и в странах ЕС оживились дискуссии о том, как будут развиваться наши торгово-экономической сфере.
Многие российские компании, их партнеры в ЕС считают необходимым разработку нового экономического соглашения, которое заменило бы устаревшее Соглашение о партнерстве и сотрудничестве (СПС).
Логика проста – простой трансграничный обмен товарами между Россией и ЕС сменился сложными формами взаимодействия, включающими совместные проекты и взаимные инвестиции. Это взаимодействие нуждается в новых правовых рамках.
Действующая система непреференциальных отношений в рамках СПС, которая была прогрессивной десять лет назад, уже не несет в себе предпосылок дальнейшего укрепления наших связей, и полностью исчерпает себя, когда между нами будут действовать правила, нормы и условия взаимной либерализации рынков в рамках ВТО. С другой стороны, классическая схема выстраивания схемы либерализации торговых отношений ЕС с соседними странами, рассчитанная на дальнейшую полную экономическую интеграцию, для отношений между ЕС и Россией не работает.
Новые правовые рамки, отвечающие современным реалиям наших отношений, до сих пор не разработаны.
Главная причина – незавершенность процесса присоединения России к ВТО. Именно условия нашего членства в ВТО должны стать отправной точкой в будущих переговорах. Бесполезно договариваться о чем-либо, пока не вступили в силу и не начали работать условия нашего присоединения к ВТО.
Проведение переговоров заняло недопустимо много времени, и каждый месяц промедления с присоединением России к ВТО приносил и продолжает приносить реальные убытки европейскому и российскому бизнесу – в виде упущенной прибыли и задержки с реализацией инвестиционных проектов.
Сейчас мы находимся в ситуации, когда на многосторонних переговорах осталось лишь несколько нерешенных вопросов. Ни один из них не требует серьезной дополнительной проработки – переговорные досье формировались годами. Их можно решить быстро, в течение нескольких недель.
Попытки отдельных стран и компаний решить «под присоединение» свои частные проблемы, рассчитывая, что на заключительном этапе Россия на все согласится – бесперспективны и только замедляют общий переговорный процесс.
Российскому и европейскому бизнесу надо оценить реальный экономический вес оставшихся вопросов. На этой стадии переговоров не осталось никаких тайн и секретов. Все известно: проблемы, интересы отдельных стран и секторов бизнеса, экономическое значение каждого из вопросов. Полагаем, что бизнесу надо быть максимально прагматичным в этой оценке и сделать правильный вывод, к которому мы, со своей стороны, пришли уже давно: преимущества скорейшего завершения процесса в реальном экономическом выражении во много раз перевешивают значимость оставшихся вопросов. Если Вы сделаете такой же вывод – очевидно, необходимо четко сказать об этом.
Я надеюсь, что сегодня вместе с комиссаром Мандельсоном мы сможем обсудить временные и субстантивные параметры завершения наших переговоров. И если эта идея будет поддержана другими ключевыми членами ВТО – а я уверена, что так и будет – мы сможем в следующем году вплотную заняться решением наших «континентальных» торговых проблем, в интересах нашего бизнеса и наших граждан.
Как Вы знаете, сегодня в России сложное, но интересное время: мы вступаем в новый политический цикл. Но это и время определения потенциальных направлений развития российской экономики и стратегии действий правительства. В настоящее время министерство экономического развития и торговли разрабатывает Концепцию долгосрочного экономического развития Российской Федерации. По нашим расчетам Россия уже к 2020г. сможет достичь уровня развитых стран по уровню ВВП на душу населения, и стать современной постиндустриальной инновационной экономикой.
Реализация этого сценария невозможна без дальнейшей интеграции России в глобальную экономику, а также без тесного сотрудничества государства и бизнеса, в т.ч. международного. Выработать инструменты взаимодействия бизнес-сообществ обеих сторон с правительством России и органами Евросоюза по вопросам, которые требуют государственных решений в процессе интеграции российского и европейского экономических пространств – так мы видим нашу общую задачу, задачу «круглого стола» промышленников и предпринимателей России и Евросоюза.
Россия предложила Индии инвестировать в международный центр по обогащению урана в Ангарске, сообщил журналистам в Нью-Дели и.о. секретаря Совбеза РФ Валентин Соболев. По его словам, это один из возможных вариантов сотрудничества при поставках ядерного топлива на АЭС «Куданкулам» в Индии.В нояб. во время визита в Россию премьер-министра Индии Манмохана Сингха Москва и Дели планируют подписать соглашение о строительстве четырех энергоблоков в дополнение к двум уже строящимся.
При выборе этого варианта внесенные индийской стороной инвестиции Россия учла бы при расчете стоимости уранового для АЭС «Куданкулам». «Мы будем учитывать это, когда будем давать топливо», – сказал Соболев. Он отметил, что технология поставки топлива в Индию в этом случае будет «такая же как по Ирану».
Проект создания на базе ФГУП «Ангарский электролизный химический комбинат» международного центра по обогащению урана предполагает обогащение урана для стран, не владеющих такими технологиями, чтобы обеспечить режим нераспространения ядерного оружия.
Россия надеется в нояб. подписать с Индией соглашение о строительстве еще четырех энергоблоков для индийской АЭС «Куданкулам», заявил ранее Соболев. Сооружение в Индии атомной электростанции «Куданкулам» предусмотрено соглашением между бывшим СССР и Индией от 20 нояб. 1988г., а также дополнением к указанному соглашению, подписанным 21 июня 1998г. В соответствии с этими документами, АЭС «Куданкулам» будет находиться под полными всеобъемлющими гарантиями Магатэ.
Посол Китая в России Лю Гучан выступает за скорейший переход от транспортировки российской нефти по Транссибу к поставкам по трубе, которая может быть проложена от строящегося нефтепровода «Восточная Сибирь-Тихий океан» (ВСТО).По его словам, «российское правительство установило высокие ж/д тарифы для транспортировки сырой нефти». «Выгоду, которую должна была получить «Роснефть», получает РЖД. Мы надеемся, что российская сторона приложит меры для координации интересов своих корпораций. Самый идеальный способ решения этого вопроса – это как можно скорее построить трубопровод», – сказал Лю Гучан на пресс-конференции в РИА Новости.
Между тем Федеральная служба по тарифам в мае этого года утвердила скидку в 22% на экспорт в КНР нефти по железной дороге, а некоторые эксперты связывали с этим решением перспективы увеличения поставок. В 2006г. нефтепоставки по Транссибу в Китай выросли на 33,6% – до 10,3 млн. т. Президент РЖД Владимир Якунин ранее прогнозировал поставки-2007 в КНР по этой магистрали в объеме 15 млн. т. Строящийся в два этапа ВСТО общей протяженностью 4,77 тыс.км. свяжет Иркутскую обл. с терминалом в Приморье. От второй очереди нефтепровода, как ожидается, и будет проложена ветка на Китай.
Лю Гучан также сообщил, что в рамках стратегического партнерства и стратегического взаимодействия России и Китая особое внимание в ближайшие годы будет уделяться развитию контактов в научно-технической сфере, в частности в авиастроении и космической отрасли.
Ожидается, что в ходе запланированного на 5-6 нояб. визита в Россию премьера КНР Вэнь Цзябао стороны подпишут более десяти официальных документов о партнерских отношениях в области экономики и политики.
Пограничные службы России и КНР будут пропускать в упрощенном порядке через границу людей, оказавшихся в экстренной ситуации, в т.ч. без документов, если они были утеряны при аварии, пожаре и других бедствиях. Об этом сообщила во вторник руководитель группы общественных связей пограничного управления ФСБ РФ по Республике Бурятия и Читинской обл. Марина Костюченкова.«Делегация Пограничного управления ФСБ РФ по СФО побывала в Китае, где встретилась с руководством Главного пограничного отряда общественной безопасности Внутренней Монголии КНР. Был подписан протокол и план совместных мероприятий по развитию сотрудничества на 2008г. В частности, обговорен порядок действий в случаях оказания экстренной помощи гражданам России и Китая при возникновении в приграничье стихийных бедствий, эпидемий и других обстоятельств непреодолимого характера», – сказала она.
Собеседница агентства пояснила, что с начала 2008г. будет действовать порядок, при котором гражданин России или Китая, пострадавший в каком-либо бедствии в приграничной зоне, и даже утративший при этом документы, сможет напрямую обратиться за помощью по переправке его на родину на пограничный КПП, а не как раньше, сначала в обязательном порядке оформлять документы через МИД.
«Также в упрощенном порядке будут пропускаться через границу делегации ветеранов и другие, заслуживающие особого внимания», – сказала Костюченкова, добавив, что таким образом, «станет меньше бюрократии и больше человечности».
Кроме того, она сообщила, что пограничники двух стран при обсуждении дальнейшего сотрудничества, особое внимание уделили вопросу улучшения организации возрастающего экономического и туристического обмена между государствами. А также пропуску граждан и транспорта через ж/д пункт «Забайкальск», где динамика увеличения объемов пропуска составляет до 30% в год.
«Российские и китайские пограничники обсудили проблемы и наметили планы по расширению межгосударственных ж/д и автомобильных пассажирских перевозок между Россией и Китаем, связанных с подготовкой транспортной инфраструктуры к проведению в 2008г. олимпийских игр в Китае», – также сообщила собеседница агентства.
ЗАО «Трансмашхолдинг» в 2007г. поставит казахстанскому АО «Локомотив» («дочка» «Казакстан Темiр Жолы» 15 маневровых тепловозов ТЭМ18 производства «Брянского машиностроительного завода» (БМЗ, входит в «Трансмашхолдинг»), сообщается в пресс-релизе ТМХ.В окт. 2007г. в депо станции Актобе Казахстанской железной дороги переданы первые 3 локомотива. Поставки осуществляются в рамках контракта, заключенного между БМЗ и «Локомотивом» 1 окт. 2007г.
ЗАО «Брянский машиностроительный завод», специализируется на производстве маневровых и магистральных тепловозов, грузовых вагонов различных типов и модификаций, судовых дизелей.
«Трансмашхолдинг» в конце авг. 2007г. завершил консолидацию своих активов.
В ТМХ входят «Новочеркасский электровозостроительный завод» (НЭВЗ), «Брянский машиностроительный завод», «Демиховский машиностроительный завод», «Коломенский завод», «Октябрьский электровагоноремонтный завод», «Бежицкая сталь», «Пензадизельмаш», «Центросвармаш», «Метровагонмаш», производственная фирма «КМТ», FTD Fahrzeugtechnik Dessau AG (Германия), а также 25% в уставном капитале «Тверского вагоностроительного завода».
Кроме того, ТМХ участвует в уставных капиталах предприятий, созданных совместно с Siemens («Трансконвертер»), и производства тяговых преобразователей – с Bombardier Transportation (Bombardier Transportation Transmashholding AG).
Согласно годовому отчету, ООО «ВорлдВайд Инвест АС» принадлежат 25% акций «Трансмашхолдинга», еще 10% акций – ООО «ВОЛЕЙ спорт-сервис». ООО «Лимкор» владеет 19% акций, ООО «Ариан» – 19%, ООО «Ниить» – 15%, ООО «Неон» – 12%. Ранее сообщалось, что крупные пакеты акций ТМХ контролируют ОАО «Кузбассразрезуголь» (РТС: KURZ) и ООО «ТрансГрупп АС».
Есть ли выход из тупика в Карабахе?
© "Россия в глобальной политике". № 5, Сентябрь - Октябрь 2007
В.Н. Казимиров – посол, глава посреднической миссии России по Нагорному Карабаху в 1992–1996 гг., заместитель председателя Ассоциации российских дипломатов.
Резюме Особая острота карабахского конфликта обусловлена его историей и даже предысторией. При этом ни в одном из остальных очагов противостояния на территории бывшего СССР настрой на силовой реванш не проявляется столь открыто.
В политическом урегулировании карабахского конфликта наступает застой, неизбежный в преддверии президентских выборов в Армении и Азербайджане. Это дает возможность более обстоятельно осмотреться и, не поддаваясь гипнозу суетной конъюнктуры, поискать пути выхода из многолетнего тупика.
Конфликт в Нагорном Карабахе (НК) – самый первый из вооруженных конфликтов на постсоветском пространстве и наиболее масштабный по размаху военных действий. Его конфигурация и динамика весьма специфичны.
Во-первых, начавшись в 1988-м еще в Советском Союзе, он достиг пика в 1992–1994 годах уже между Азербайджаном и НК при активной поддержке последнего Арменией. Поэтому проблема осложнена как внутренним, так и внешним противоборством.
Во-вторых, в конфликте задействованы два военных лагеря – армяне и азербайджанцы, но политически – три стороны (интересы Еревана и Степанакерта близки, но не идентичны).
В-третьих, военные неудачи, потеря контроля над пятью районами вокруг Нагорного Карабаха и частично еще над двумя стали для Баку неприятным сюрпризом.
Особая острота карабахского конфликта обусловлена его историей и даже предысторией. Столкновения 1905 и 1918 годов, выдавливание армян из Нахичевани, выселение азербайджанцев из Армении, трагические события, сопровождавшиеся кровопролитием и в мирное время (Сумгаит, Баку), и в ходе военных действий (Ходжалы, Марага)… Все это обильно подпитывало взаимную неприязнь, разжигаемую национал-радикалами и лжепатриотами. Обоюдное недоверие тормозит весь процесс урегулирования.
Наконец, принципиально важная особенность сегодняшней ситуации: ни в одном из остальных конфликтов на территории бывшего СССР столь открыто не демонстрируется настрой на силовой реванш. Поэтому позиция и доводы азербайджанской стороны требуют чрезвычайно пристального внимания.
СТАТУС РАЗДОРА
Первопричиной конфликта и его главной спорной проблемой остается будущий статус Нагорного Карабаха. Ереван стремится «узаконить» выход НК из Азербайджана, Баку напрочь исключает подобную перспективу. За тринадцать лет перемирия позиции сторон почти не изменились: они остаются полярными, взаимоисключающими. Азербайджан отодвигает на будущее решение вопроса о статусе, ограничиваясь общими посулами самой широкой автономии.
Ясно, что статус Нагорного Карабаха не может быть определен без его участия. Но попытка задействовать демократический ресурс (плебисцит), также вызвала острые разногласия. Принятая в 1995-м Конституция Азербайджанской Республики допускает проведение референдумов лишь в масштабе всей страны – из-за пестроты национального состава молодое государство тяготеет к унитаризму. Акт прямой демократии для того и урезан в Конституции Азербайджана, чтобы лишить население НК права самостоятельно решать свою судьбу. (Хотя, например, общеизвестно, что не вся Канада голосовала по статусу Квебека, не вся Испания – по Каталонии, не вся Эфиопия – по Эритрее, и вряд ли вся Великобритания будет голосовать на вероятном референдуме по статусу Шотландии.)
Ссылки на неприкасаемость Конституции Азербайджанской Республики не срабатывают, ибо внесения в нее изменений потребует любой статус Нагорного Карабаха (в том числе создание культурной автономии, предлагаемое армянофобами).
Баку не желает признавать НК даже конфликтующей стороной, хотя в ходе войны подписал со Степанакертом десять разных договоренностей (причем без участия Еревана). В Азербайджане никто не в силах объяснить, в каком же качестве выступал тогда НК, если не был воюющей стороной. Увы, таких логических нестыковок немало. Третирование армян из Нагорного Карабаха, отказ от контактов с ними не вяжутся ни с обещанием предоставить им самую современную автономию, ни с подходом к ним как к согражданам. Дефицит реалистичности, логика «тотальной» борьбы блокируют любой позитив, даже меры доверия.
КОРНИ ОККУПАЦИИ
В Баку прекрасно понимают, что статус Нагорного Карабаха составляет главную проблему, но не хотят это признать и всячески выдвигают на первый план необходимость устранить неблагоприятные для себя последствия военных действий – режим оккупации армянами семи районов вокруг Нагорного Карабаха. При этом Азербайджан утверждает, что оккупирована и территория НК. Армяне (три четверти населения Нагорного Карабаха) при поддержке Республики Армения в основном контролируют территорию НК. В устах Баку это не что иное, как оккупация Нагорного Карабаха Арменией, тем более что азербайджанцев там с тех пор нет.
Оккупация – продукт вторжений и военных действий. В XXI веке ей пора бы стать аномалией, но зоны оккупации есть еще и в других регионах: территории вокруг Израиля, Афганистан, Ирак… Необходимо разобраться и с захватом чужих земель в Карабахе, проследить логику и последствия действий сторон в ходе противоборства 1990-х годов.
Об оккупации не было бы и речи, если бы удалось избежать боевых действий. А если бы их сумели быстро свернуть, последствия не были бы столь значительны. Прекратись бои несколько раньше, не пали бы Шуша и Лачин. А впоследствии не были бы захвачены Кельбаджар, Агдам, Физули, юго-запад Азербайджана…
На всех этих этапах посредники настойчиво предлагали прекратить бои. В течение двух с лишним лет не использовались шансы на перемирие, были сорваны четыре договоренности о прекращении огня и другие миротворческие инициативы. Несмотря на осуждение посредниками захватов и действий по расширению конфликта, стороны в пылу борьбы уделяли больше внимания военным соображениям, нежели политическим. Затягивание войны – вот что породило и расширило захват чужих земель и привело к оккупации, а не только «аппетиты» армян.
Как посредник прекрасно помню, кто тогда уходил от прекращения военных действий: та сторона, что в итоге как раз больше и пострадала. Азербайджан слишком долго делал ставку на скорое силовое решение (рецидивы подобного настроя проявляются и поныне). Баку сам упразднил Нагорно-Карабахскую автономную область (НКАО) в 1990-м, но фактически обвиняет армян в том, что в ходе боевых действий они не остановились у ее границ. Тот, кто больше года (1993–1994) игнорировал требования резолюций Совета Безопасности ООН прекратить военные действия и нагромождал предварительные условия, обязан был сознавать свою прямую ответственность за последствия – за потери все новых районов, нарастание волн своих переселенцев и беженцев.
Была и чисто военная подоплека событий. Имея явное превосходство в живой силе, Азербайджан к тому же получил при распаде СССР гораздо больше вооружений, чем Армения. В чем-то это предопределило тактику действий сторон. Баку пытался наступать, блокировал НК, часто подвергал его территорию обстрелам и бомбардировкам. Дисбаланс в живой силе и вооружениях, в том числе отсутствие боевой авиации, сложности географии, перебои со снабжением продиктовали армянам более маневренную тактику: концентрацию сил на решающих участках фронта, рейды и захваты, чтобы отодвинуть противника от Нагорного Карабаха, затруднить бомбардировки и обстрелы, сузить фронт из-за неравенства сил. Во многом им помогли мобилизованность и мотивация выживания (она выше соображений престижа и любых прочих), а также неорганизованность и распри в стане противника.
Таков вкратце генезис оккупации в Карабахе, породивший ее причинно-следственные связи. Не предоставь Баку армянам вышеописанный шанс, они и не захватили бы столько территорий. Армяне искусно ловчили, не отвергали и не срывали прекращений огня; иногда принимали и неугодные им посреднические предложения – авось противник «не подведет» и сорвет их. Перемирие от 12 мая 1994 года закрепило сложившийся на тот момент статус-кво: контроль армян над НК и семью районами Азербайджанской Республики и контроль азербайджанцев над некоторыми зонами, населенными ранее в основном армянами.
Всемерно выпячивая армянскую оккупацию, официальный Баку утаивает (главным образом от своих же граждан), как она возникла, какую роль в этом сыграли его ставка на силу, неоднократный срыв им прекращений огня. Нынешняя власть не в состоянии объективно проанализировать прошлое. Она корит лишь Народный фронт Азербайджана и Абульфаза Эльчибея, искажая суть феномена оккупации ради возвышения имиджа Гейдара Алиева (а при «общенациональном лидере» было больше отказов и срывов, потеряно пять районов из семи). Подобных сокрытий и умолчаний в карабахских делах немало. Например, рьяно обвиняя друг друга в этнических чистках, каждая сторона не склонна упоминать о том, что и ее действия трудно квалифицировать иначе.
Ссылаясь на свой суверенитет, взывая к бедственному положению вынужденных переселенцев, Азербайджан пытается добиться чуть ли не безусловного ухода армян с занятых ими земель. Чтобы выиграть время, нынешний президент Ильхам Алиев переносит акцент на «оккупацию Нагорного Карабаха Арменией», требуя вывести войска и оттуда. Это надежно страхует его от соглашения, которое для него опаснее, чем в свое время была для отца.
ТЕРРИТОРИИ В ОБМЕН НА ЧТО?
«Задерживаясь» на захваченных землях, армяне вначале заявляли, что не претендуют на них (кроме Лачинского коридора, обеспечивающего наземную связь Нагорного Карабаха с Республикой Армения). Неверие в миролюбие Баку побудило Степанакерт и Ереван максимально укрепить линию соприкосновения, разместив там и военных из Армении. Со стороны армян всё чаще стали говорить, будто занятые земли – исконно армянские. То есть они не оккупированы, а, мол, лишь освобождены и не подлежат возврату. Правда, официальный Ереван аккуратнее: готов обсуждать постепенное освобождение территорий, придерживая Кельбаджар и Лачин до проведения референдума по статусу НК. Максималисты в Армении и Нагорном Карабахе остро критикуют идею ухода и способны противодействовать ее осуществлению.
Много лет стороны тормозят процесс урегулирования, предъявляя неумеренные запросы и прибегая к искусственным ухищрениям. Выступая под лозунгом «территории за статус», армяне добивались отказа Азербайджана от Нагорного Карабаха в обмен на уход с занятых ими земель. Списав на Народный фронт вину за потерю НК, Гейдар Алиев полагал, будто общественное мнение приняло бы сделку в случае установления – в качестве компенсации – контроля над дорогой через Мегри в Нахичевань (то есть в свой анклав через территорию Армении. – Ред.), но эта идея не прошла ни в Баку, ни в Ереване.
Формула «территории за статус» несбалансирована, она выглядит как «произвол победителя», в ее основе – последняя проба сил. Но нельзя, как это делают в Баку, ставить на одну доску с ней призывы к реваншу. Данная формула – в отличие от этих призывов – относится не к «будущей», а уже к свершившейся войне (прежних жертв не вернуть, а реванш поглотил бы множество новых, причем с неясным конечным исходом).
Другое дело – более скромное уравнение «территории за безопасность», отражающее баланс жизненных интересов населения Нагорного Карабаха и близлежащих районов Азербайджана. Это справедливее. Все стороны оказались бы в выигрыше по сравнению с нынешним положением – каждая по-своему. Ключ тут в степени надежности всеобщей безопасности, в верности сторон своим обязательствам.
КАК НАЧАТЬ УХОД С ЧУЖИХ ЗЕМЕЛЬ?
С самого начала переговоров по карабахской проблеме допускалось, что решение относительно статуса НК потребует времени и будет вынесено лишь на заключительном этапе, после ликвидации последствий вооруженного конфликта. Правда, армянские стороны настаивали на пакетном решении всех имеющихся проблем.
Спор о поэтапном или пакетном методе урегулирования утратил прежнее значение: посредники и стороны избрали, по сути дела, смешанный вариант с элементами как поэтапности, так и пакетности. Но теперь в пакете не окончательный статус Нагорного Карабаха, а лишь порядок его определения волеизъявлением населения. Армяне допускают уход первоначально из пяти районов вокруг НК до полного определения его статуса. Все стороны согласны с поэтапным выполнением того, о чем им удалось бы договориться.
Разрядить обстановку могло бы соглашение о временном статусе Нагорного Карабаха на переходный период, пока продолжаются переговоры и осуществляются согласованные в их ходе меры. Официальный Баку, в отличие от азербайджанских политологов, не видит смысла и в этом. Хотя «временный статус НК» неизбежен и уже имеет место без согласования: если не де-юре, то де-факто.
Что же необходимо, чтобы вывести карабахское урегулирование из застарелого тупика? И приступить к постепенному освобождению оккупированных территорий, в основном азербайджанских? Прежде всего надо «изъять» эту проблематику из прошлого военного контекста и переместить ее в сферу политики, права и морали, учитывая необходимость скорейшего, но непременно добровольного возвращения перемещенных лиц и беженцев в места своего прежнего проживания.
Армянам мешают психологические, эмоциональные факторы – это, дескать, пояс безопасности Нагорного Карабаха, столько жизней отдано за взятие этих земель! Национал-радикалы настаивают на их заселении чуть ли не в виде компенсации за то, что мало кто из 350–400 тысяч армян пожелает вернуться из изгнания под власть Азербайджанской Республики. (Правда, азербайджанцы могут требовать возвращения в Армению тех, кто был выселен в 1988 году. А противоположные стороны – выставить встречный иск за вытеснение армян из Нахичевани. Этому походу в историю не было бы ни конца ни краю.)
ГЛАВНАЯ ПОМЕХА
Однако самыми серьезными препятствиями к освобождению территорий стали регулярные угрозы руководителей Азербайджана прибегнуть к силе. В них есть немало от бравады, нацеленной на поднятие тонуса во внутренней политике. Но стремление Баку запугать армянские стороны заставляет их рассматривать проблему в прежнем, военном, ключе – цепляться за хорошо укрепленную линию соприкосновения. Это просто подарок тем, кто выступает против ухода с занятых земель. Кто же станет ослаблять свои военные позиции при таком взаимном недоверии и под постоянные угрозы из официальных уст? Ереван и Степанакерт считают, что оставлять хоть какой-то из занятых районов (ведь это рушит «линию Мажино») можно лишь при полной уверенности, что военные действия не возобновятся.
Настроения Баку выразил политолог Фикрет Садыхов: «На протяжении последних 10 лет Азербайджан ставят на одну плоскость со страной, которая оккупировала принадлежащие нам территории, нас принуждают к переговорам с этой страной и требуют от нас мирного разрешения, хотя оккупация нашей территории прошла военным путем. Безусловно, подобное положение вещей изначально несправедливо». Может быть, Садыхов не ведает, что и как произошло? Странноватая логика…
Интересы мирного разрешения, в том числе прекращения оккупации, требуют четкого подтверждения всеми сторонами приверженности принципам ОБСЕ о мирном урегулировании споров, о неприменении силы и угрозы силой. Эти два принципа закреплены в хельсинкском Заключительном акте как основа для мирного разрешения конфликтных ситуаций.
ОПАСНОСТЬ РЕВАНША ДЛЯ РЕВАНШИСТОВ
Возобновление военных действий на деле привело бы к более тяжким последствиям, жертвам и разрушениям, чем в 1992–1994 годах. Участниками вооруженных столкновений стали бы уже не полупартизанские формирования, а хорошо оснащенные армии. Но в ближайшие 4–5 лет при реальном соотношении сил ни одной из сторон не удастся осуществить победоносный «блицкриг». А затяжные военные действия губительны прежде всего для того, кто их начал. Уже одно это требует особо ответственного подхода со стороны высших руководителей.
Война опасна и для международного сообщества: Южный Кавказ – не тот регион, чтобы индифферентно взирать на происходящее там. Не просто оправдать новую бойню армянской оккупацией, поскольку все видят, что Ереван и Степанакерт однозначно настаивают на компромиссном мирном разрешении, а Баку грозит им войной, если те не капитулируют: не освободят безусловно и быстро все земли, включая НК. Рецидив применения силы в этом регионе сочтут еще большей аномалией, чем неприглядное наследие прежней войны – оккупацию чужих земель.
Виновник срыва перемирия вызовет огонь на себя, как нарушивший принципы ОБСЕ и обязательства перед Советом Европы. Это навлечет на него порицание со стороны почти всех государств – участников Минской группы ОБСЕ и ее влиятельных сопредседателей, давно и упорно добивающихся мирного урегулирования. Против войны прямо высказались авторитетные представители ряда крупных государств и влиятельных международных организаций. Мало кто рискнет поддержать инициатора военных действий. Он еще не достигнет цели, а требование незамедлительно прекратить их уже станет всеобщим.
Вспомнят и то, что война противоречит Конституции Азербайджанской Республики (статья 9 отвергает ее как средство разрешения международных конфликтов). Уже сейчас руководители Азербайджана воинственными угрозами подрывают уважение к Основному закону своей страны. Если по референдуму о статусе Нагорного Карабаха там часто ссылаются на Конституцию Азербайджана, то об этой статье – ни слова, будто ее и нет!
Баку припомнят прямое форсирование гонки вооружений в регионе, резкое увеличение военного бюджета Азербайджанской Республики. Свою роль сыграет и факт пренебрежения, с каким там отнеслись к соглашению об улаживании инцидентов на линии соприкосновения, подписанному с Нагорным Карабахом и Республикой Армения 4 февраля 1995-го по указанию Гейдара Алиева. Дня не проходит, чтобы Минобороны Азербайджана не сообщило о нарушениях перемирия армянами, о жертвах обстрелов с их стороны. Однако речь идет об очередной логической неувязке: казалось бы, Баку жаждет прекращения инцидентов, но почему же там и не думают выполнять положения документа, официально подписанного под эгидой ОБСЕ?
Ереван и Степанакерт не раз выступали с заявлениями о готовности соблюдать соглашение, если ту же готовность проявит азербайджанская сторона. Но та упорно отмалчивается уже более десяти лет. Если Баку считает соглашение об инцидентах несовершенным, было бы логично скорректировать или дополнить его либо заключить новое. Но нет – пусть лучше будут жертвы, чтобы нагнетать напряженность, вести надрывную пропаганду.
Словом, силовой реванш – это пока, как минимум, заведомо нерентабельная авантюра, но она может повлечь за собой и более серьезные последствия. Как выразился заместитель госсекретаря США по делам Европы и Евразии Даниел Фрид, война погубила бы будущее Азербайджана.
КУРС НА ИСТОРИЧЕСКОЕ ПРИМИРЕНИЕ
Шоры воинственности не позволяют Азербайджану видеть, что отказ от силового решения принесет Баку прямую выгоду. Это не только позволит обратить больше средств на развитие страны и улучшение материального положения населения, но и лишит армян доводов в пользу «зоны безопасности Нагорного Карабаха». Возврат многих районов без выстрелов стал бы крупным успехом властей Азербайджанской Республики и встретил бы широчайшую поддержку международного сообщества. Конечно, это еще не решило бы проблему статуса НК, но кардинально оздоровило бы атмосферу, приоткрыв путь к поиску компромиссов на дальнейших переговорах.
Пока стороны пренебрегают несомненными выгодами конструктивного подхода к урегулированию. Ни одна из них не готова провозгласить единственно верный в создавшейся ситуации долгосрочный курс на историческое примирение между армянами и азербайджанцами или хотя бы предложить противостоящей стороне сделать это совместно. А ведь уклонение и тем более отказ от такого предложения чреваты немалыми издержками на мировой арене. Даже одностороннее провозглашение такого курса на перспективу было бы активно поддержано международным сообществом и поставило бы противостоящую сторону в невыгодное положение. Однако Ереван и Степанакерт пока недооценивают этот ресурс, а Баку, нагнетая тотальный негативизм, загоняет себя в тупик, откуда нелегко повернуть к конструктивному решению, – на нынешнем фоне это будет выглядеть чуть ли не капитуляцией. Смена руководителей дает армянам больше простора для маневра, им легче делать новые шаги в процессе урегулирования, тогда как президент Азербайджана, стремясь быть переизбранным, больше скован политикой своего первого мандата.
Единственный шанс для политического прорыва в Карабахе, в том числе к скорейшему освобождению чужих территорий, – полное исключение химеры силового решения конфликта: комплексное обеспечение сторонами условий для невозобновления военных действий при посредничестве международного сообщества. Тут нельзя полагаться лишь на сами стороны либо только на «опеку извне». В одиночку ненадежно ни то ни другое – необходимо соединение усилий.
Общеизвестно, что стороны неоднократно обязывались разрешить конфликт мирными средствами. Что же помешает им подкрепить это заключением соглашения о невозобновлении военных действий? Ведь речь идет не о новом обязательстве, а о подтверждении прежних. Конечно, последние взяты перед международными организациями, а не перед противостоящей стороной, но суть от этого не меняется. Необходимо создать условия для первых ощутимых сдвигов в урегулировании, перечеркнуть призывы последних лет к войне.
Стороны могли бы заключить соглашение о безальтернативности мирного разрешения конфликта. Баку непросто сделать такой поворот, но винить в этом некого. Уклонение от подобного соглашения обнаружило бы всю несерьезность подхода государства к уже принятым обязательствам. Чтобы документ не был декларативным, а стороны не могли отказаться от него либо сорвать выполнение договоренностей, нужны гарантии Совета Безопасности ООН или по меньшей мере государств – сопредседателей Минской группы ОБСЕ.
Странно, что иерархи ОБСЕ пока не предложили подобное соглашение: ведь их миссия – содействовать мирному, а не иному разрешению конфликта. Они не вправе вяло реагировать на серийные угрозы официальных лиц, инциденты на линии соприкосновения, взвинчивание гонки вооружений. Посредники – не судьи, но обязаны отстаивать свою мирную миссию, давно взятую на себя сторонами. Ведь это прежде всего Организация по безопасности, а уж потом по сотрудничеству в Европе.
Неизбежно встанет и практический вопрос: куда должны отойти армяно-карабахские войска на период до определения статуса Нагорного Карабаха? Былые границы НКАО давно упразднены и Баку, и Степанакертом. К тому же они были столь изрезаны, что совершенно непригодны для размещения сил вдоль них даже на переходный период. Для скорейшего ухода с занятых территорий необходимы переговоры по спрямлению линии, которая временно послужила бы подобием условной «границы» между Азербайджаном и НК. Вряд ли Ереван возьмет на себя проведение таких переговоров, да и предоставит ли ему Степанакерт такой мандат?
Переговоры Баку – Степанакерт желательно начать как можно скорее, еще до заключения соглашения о безальтернативности мирного решения, чтобы не затягивать потом с отводом войск. Оттесняя НК от своих консультаций с Ереваном, Баку лишь затрудняет себе выход на переговоры со Степанакертом. Тем более что их не заменить контактами «между двумя общинами Нагорного Карабаха».
ПРИНУЖДЕНИЕ К МИРУ
Учитывая тяжкий груз истории армяно-азербайджанских конфликтов, к международной миротворческой операции в Карабахе предъявляются весьма специфические требования. Она должна быть гибкой по форме и жесткой по сути, краткой по срокам (примерно два-три года) из-за необычайной дороговизны, но надежной по конечным результатам.
Потребуется двухэтапный мандат, включая право применения силы против прямых нарушителей соглашения в любой период. На первом этапе для контроля за демилитаризацией освобожденных территорий необходимо разместить военных наблюдателей по линии соприкосновения и линии отвода (особенно в местах их пересечения с коммуникациями). Кроме того, потребуется размещение мобильной «ударной силы», способной по тревожному сигналу наблюдателей быстро выдвинуться к месту нарушения (возможно, даже к двум одновременно) и блокировать, а при необходимости и вытеснить нарушителей. Вместе с тем следует предусмотреть меры против нарушений, которые будут исходить якобы от гражданского населения.
На второй этап надо изначально заложить в мандате превращение миротворческой операции в операцию по принуждению к миру. Государства – участники операции должны дать твердые гарантии возобновить ее в указанном виде. Перерастание миротворческой операции при необходимости в операцию по принуждению к миру исключит или значительно сузит возможность возникновения у сторон соблазна вернуться к силовым методам после завершения первой фазы.
Такая жесткость международной операции в Карабахе оправдана тем, что на кону – не только урегулирование нынешнего конфликта (как в Абхазии, Южной Осетии и Приднестровье). Речь идет и о необходимости полностью исключить на историческую перспективу кровавые столкновения азербайджанцев и армян, периодически омрачавшие жизнь всего региона и способные теперь серьезно осложнить международную обстановку в целом.
Азербайджан. Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 27 октября 2007 > № 2911903
Владимир Казимиров
Разногласия по определению сырьевой базы задерживают сроки создания СП между Россией и Узбекистаном по разработке урановых месторождений в Центральных Кызылкумах. Российские ОАО «Техснабэкспорт», ЗАО «Русбурмаш» и узбекские НГМК и Госкомитет по геологии и минеральным ресурсам (Госкомгео) Узбекистана в начале 2006г. подписали протокол намерений о создании СП по разработке месторождения «Актау» в Центральных Кызылкумах. Первоначально предполагалось, что в конце 2006г. СП приступит к работе, затем -до конца 2007г. Cтороны не смогли достичь договоренности по созданию предприятия. Общий объем инвестиций для реализации проекта может составить до 45 млн.долл. при объеме добычи до 500 т. урана ежегодно. По данным Госкомгео, прогнозные ресурсы месторождения «Актау» составляют 4,4 тыс.т. урана. Предполагается, что после разведки возможный прирост запасов составит 50%.
В опубликованной статье фламандской газеты «Эт Лаатсте Ньюс», генеральный координатор Бельгийско-люксембургской торговой палаты для России и Беларуси Аркадий Арьянов отметил, что бельгийско-российские отношения успешно развиваются.• Роль вашей организации?
Это сопровождение бельгийских предприятий, которые планируют инвестиции в Россию и Беларусь, мы занимаемся поиском торговых партнеров, проведением переговоров «бизнес-ту-бизнес». Мы проводим семинары и конференции, а также организуем торговые миссии…
• Кто является крупнейшим инвестором в России?
Компания «Инбев» инвестировала более 1 млрд. евро. Вскоре Левенский производитель пива откроет производство в Ангарске. Группа «КВС» инвестирует 760 млн. евро, «Солвей» – 650 млн. евро на строительство завода по производству пластмасс в сотрудничестве с «Сибур». Из 800 бельгийских предприятий, которые работают с Россией 180 также готовы к инвестициям.
• В чем причины осторожности инвесторов?
Во-первых, это негативные оценки иностранной прессы. Во-вторых, это исходит из-за большой нерешительности банков и ONDD (Национальная служба кредитования), которая в отличие от Германии и Нидерландов не обеспечивает покрытия рисков при страховании международных кредитов. Так, в 2006-07гг. Бельгия инвестировала в Россию 2 млрд. евро, а Нидерланды за тот же период 15 млрд. евро.
• Ваша оценка будущего сотрудничества?
Мы полны надежд. В 2014г. Россия организует Олимпийские игры в г. Сочи. Пока у меня нет подробностей, но для строительства объектов будут привлечены и бельгийские предприятия, будут заключены контракты по проектам, которые находятся сейчас в стадии обсуждения. «Эт Лаатсте Ньюс».
Президент Белоруссии Александр Лукашенко считает, что период сложных отношений Белоруссии и России преодолен, и страны переходят к равноправному диалогу путем переговоров.«Реализуется двустороннее соглашение о мерах по развитию торгово-экономического сотрудничества. Это свидетельствует о том, что период сложных отношений преодолен. Мы переходим к равноправному диалогу путем переговоров. Выступаем за проведение работы по углублению интеграции на основе взаимоуважения», – сказал Лукашенко на встрече с губернатором Петербурга Валентиной Матвиенко в Минске.
Он отметил, что белорусская сторона выступает за обеспечение равных прав граждан государств-участников Союзного государства, за единые условий субъектов хозяйствования. «Сегодня в Белоруссии делается все, чтобы россияне не чувствовали себя чужими в Белоруссии. Адекватных шагов мы ждем и от России», – сказал Лукашенко.
«Сама жизнь показывает: там, где наши страны действуют совместно, на основе единых планов и программ, результаты очень весомые», – сказал Лукашенко, отметив, что Белоруссия всегда придавала особое значение развитию отношений с братской Россией как на межгосударственном, так и на региональном уровне.
Визит делегации Петербурга в Минск – шаг, направленные на укрепление всесторонних связей и активизацию сотрудничества в новых экономических условиях, считает белорусский президент. По словам Лукашенко, за пять лет взаимный товарооборот увеличился почти в два раза и в 2006г. составил более 928 млн.долл.
«У нас есть резервы, которые необходимо активнее использовать. Сегодня весьма актуален вопрос о переходе к новым формам промышленно-технического и кооперационного взаимодействия», – сказал Лукашенко. Он считает, что это может стать созданием совместных проектов производства конкурентоспособных товаров и услуг и их экспорта в третьи страны.
Матвиенко, которая прибыла в Минск для проведения первого заседания Совета делового сотрудничества Белоруссии и Петербурга, сообщила, что намерена изучить неиспользованные возможности, которые еще есть во взаимодействии республики и Северо-Западного округа России. «Мы подготовили большой план сотрудничества для утверждения на Совете делового сотрудничества, который состоит из 68 пунктов. Наши экономические связи должны быть на пользу народам», – сказала Матвиенко.
Она подчеркнула, что отношения Петербурга с Белоруссией являются приоритетными во внешней торговле. «Белоруссия занимает устойчивые первые места среди торговых партнеров Петербурга. За I пол. 2007г. товарооборот между северной столицей и Белоруссией вырос на 32%», – сказала Матвиенко.
По ее словам, торговые отношения с Белоруссией имеют устойчивую динамику. «В Петербурге любят белорусские продукты. Они сохранили натуральный и естественный вкус, и мы будем рады расширению их ассортимента», – сказала Матвиенко.
В янв.-авг. объем взаимной торговли составил 742,1 млн.долл. Экспорт Белоруссии достиг 407,5 млн.долл., импорт – 334,6 млн.долл. Основу белорусского экспорта в Петербург составили поставки прутков из железа, мебели, сыров и творога. Произошло сокращение поставок мороженого мяса крупного рогатого скота и сахара. Импортируются отходы и лом черных металлов, циклические углеводороды и пиво.
Компания «Юджи групп», которая создана при участии китайского капитала, собирается построить в поселке Вихоревка в Иркутской обл. завод по выпуску химико-термомеханической массы (ХТММ) стоимостью 150 млн.долл.Как сообщил гендиректор ОАО «Сибгипробум» (разработчик обоснования инвестиций в реализацию проекта) Сергей Ткачев, продукцию компания будет поставлять на рынок Юго-Восточной Азии. По его словам, разработку обоснования планируется завершить в окт. Мощность предприятия составит 300 тыс.т. товарной массы.
ХТММ по качеству немного отличается от целлюлозы, но по выходу товарной продукции значительно ее превосходит. Из одного объема древесины получается 50−60% целлюлозы, тогда как выход ХТММ составляет 92−96%. Как считают эксперты, целесообразность размещения производств ХТММ в Иркутской обл. также очевидна, т.к. здесь есть лиственная древесина и сравнительно дешевая электроэнергия. В себестоимости ХТММ затраты на электроэнергию составляют до 30−40%.
Как сказал Сергей Ткачев, интерес к созданию производств ХТММ в Иркутской обл. проявлял и такой гигант отрасли, как «Илим Палп». «Сибгипробум» разрабатывал для него проект создания производства ХТММ на базе Усть-Илимского лесопромышленного комплекса мощностью 80 тыс.т. массы в год. Интерфакс.
Авиакомпания «Якутия» открыла новый международный рейс по маршруту Якутск-Сеул (Южная Корея), сообщил коммерческий директор компании Александр Тарасов.«Рейс выполняется на самолетах Ту-154М. Беспосадочный перелет продолжается четыре с половиной часа. Сегодня же самолет вернется обратно в Якутск. Наши самолеты в Сеул будут летать теперь каждое воскресенье», – рассказал Тарасов.
«Данный маршрут – шестой международный, выполняемый нашей авиакомпаний. Сегодня наши самолеты летают еще в пять китайских аэропортов: в Харбин, Тяньзин, Далянь, Шаньханьгуань и Муадзянь», – добавил собеседник агентства.
Открытое акционерное общество авиакомпания «Якутия» создана в 2002г. Авиакомпания является признанным авиаперевозчиком не только внутри республики Якутия, но и в России, а также странах ближнего и дальнего зарубежья. Ежегодно компания перевозит более 300 тыс. пассажиров.
Эксплуатируемый парк самолетов авиапредприятия состоит из 19 воздушных судов отечественного производства: ТУ-154М; Ан-24 РВ; Ан – 26-100 ТК, Ан-140-100.
Регулярные полеты авиакомпанией осуществляются в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Владивосток, Иркутск, Нерюнгри, Омск, Екатеринбург, Благовещенск, Хабаровск, Красноярск, Краснодар, Анапу, Сочи, Харбин (КНР).
Объем инвестиций ТНК-ВР в развитие российского высшего образования в этом году достигнет 5 млн.долл. Об этом говорится в сообщении компании.Кроме того, в рамках сотрудничества с российскими вузами ТНК-BP сегодня подписала соглашение с Московским государственным институтом международных отношений (МГИМО) МИД России и Международным институтом энергетической политики и дипломатии (МИЭП).
Теперь менеджеры компании будут проходить дополнительную подготовку в МГИМО и МИЭП по специальным программам. Кроме того, эксперты ТНК-BP будут вовлечены в разработку новых образовательных проектов, проведение профессиональных специализированных курсов и мастер-классов, а также в руководство дипломными работами студентов МГИМО.
Как заявил управляющий директор ТНК-ВР по производству и технологиям Тимоти Саммерс, «совместная работа с МГИМО будет способствовать формированию нового поколения российских специалистов мирового класса, необходимых для успешной реализации крупных российских и международных нефтегазовых проектов, повышая конкурентоспособность российской экономики в долгосрочной перспективе».
ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003г. в результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит 50% акций компании «Славнефть». Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская обл.), Восточной Сибири (Иркутская обл.) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская обл.). В 2006г. добыча нефти в компании составила в среднем 1,5 млн. б/д. В бар. нефтяного эквивалента среднесуточная добыча нефти и газа в 2006г. составила 1,7 млн. бар., а с учетом доли в компании «Славнефть» – 1,9 млн. б/д.
Синхротроны последнего поколения планируется построить в России и Казахстане в ближайшие годы.«Два источника синхротронного излучения, позволяющих ученым работать в сфере высоких технологий, могут быть построены в Казахстане и в России в течение ближайших пяти лет», – сообщил зампределя Сибирского отделения (СО) РАН Геннадий Кулипанов в Новосибирске.
По его словам, соответствующее соглашение о реализации проекта подписано между Национальным ядерным центром Республики Казахстан» и Институтом ядерной физики СО РАН в ходе российско-казахстанского форума приграничных территорий в Новосибирске 4 окт.
«По предварительным данным, в Казахстане такое универсальное предприятие, позволяющее обслужить весь научный цикл от фундаментального исследования до полномасштабного производства, может быть построено в Астане», – сказал Г.Кулипанов.
По его словам, место расположения аналогичной установки в России пока не определено. «Наш Институт ядерной физики уже с 1979г. с помощью синхротрона проводит исследования в медицине, в частности, создавая с применением нанотехнологий новейшие препараты для раннего обнаружения и лечения рака, диагностики и лечения сосудистых заболеваний», – сообщил Г.Кулипанов.
По его предварительной оценке, проектная стоимость строительства синхротрона в Астане составляет 70-80 млн.долл. и выше. «Для России строительство такого универсального предприятия обойдется немного дешевле», – считает Г.Кулипанов.
«Строительство синхротрона позволит Казахстану поднять на должный уровень научные и технические кадры, возродить науку в вузах», – сказал он, пояснив, что синхротрон позволяет проводить исследования на стыке наук – физики, химии, материаловедения, биологии, медицины, микроэлектроники и других.
По данным Г.Кулипанова, в настоящее время в России действуют два синхротрона третьего поколения – в Зеленоградском центре (Московская обл.) и Курчатовском институте (Москва), проекты которых были разработаны учеными СО РАН.
ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (ТТК) заключило договор о межсетевом взаимодействии с крупным китайским оператором связи China Tietong Telecommunications Corporation. Об этом сегодня сообщила пресс-служба ТТК.Стык сетей двух операторов осуществляется через пограничные переходы Гродеково-Суйфэнхэ и Забайкальск-Маньчжурия суммарной пропускной способностью 5 Гбит/сек (2хSTM-16). ТТК и China Tietong будут совместно предоставлять канальные емкости на маршруте Европа – Азия и Россия – Китай, говорится в пресс-релизе ТТК.
Добавим, что ранее ТТК организовал сетевое взаимодействие с другими ведущими магистральными операторами Китая – China Unicom, China Telecom и China Netcom. Общая емкость соединений с Китаем на двух переходах (Гродеково-Суйфэньхэ и Забайкальск-Манчжурия) составляет 40 Гбит/сек. Таким образом, теперь ТТК сотрудничает с большинством крупнейших канальных операторов Китая.
Напомним, что сотрудничество ТТК и China Tietong началось в 2002г., когда было организовано технологическое соединение волоконно-оптических линий связи на участках ж/д пункта пропуска Гродеково-Суйфэнхэ и Забайкальск-Маньчжурия.
China Tietong – один из крупнейших китайских телекоммуникационных операторов, обслуживающий магистральную волоконно-оптическую сеть железных дорог КНР протяженностью более 105 тыс.км. Ранее компания, учрежденная в 2000г. Госкомитетом КНР, называлась China Railcom. В 2005г., после реорганизации, компания была переименована в China Tietong Telecommunications Corporation. Весной нынешнего года China Tietong получила лицензию на международную коммерческую деятельность и активно начала формировать клиентский портфель.
ЗАО «Компания ТрансТелеКом» основано в 1997г. Основной акционер ОАО РЖД. Компания ТрансТелеКом эксплуатирует и обслуживает крупнейшую в России волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 50 000 км. и пропускной способностью 50 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 950 узлов доступа во всех регионах России и соединяет Европу и Азию. Созданные в крупнейших городах России 17 региональных предприятий предоставляют услуги ТТК на всей территории страны. Компания входит в тройку ведущих альтернативных операторов фиксированной связи и обеспечивает 44% аренды междугородных каналов, занимает 45% в сегменте магистрального интернета и 41% на рынке IP VPN. Консолидированный доход группы компаний ТТК в 2006г. составил 17,8 млрд. руб., прибыль – 2,2 млрд. руб., что выше показателя 2005г. на 46%. В сент. 2007г. ТТК приступила к оказанию услуг на рынке междугородной и международной телефонной связи. ТТК реализовала масштабные телекоммуникационные проекты для государственных организаций и крупных коммерческих корпораций. В числе клиентов ТТК МЧС, МВД, Региональные таможенные управления, РАН, Росавиакосмос, ОКБ Сухой, КнААПО, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Русский Стандарт, Межбизнесбанк, Ингосстрах, УралСиб, Норильский Никель, СУАЛ, ПГ МАИР, ЕвразРуда, Еврохим, Вымпелком, Мегафон, МТС ВГТРК.
Совместная пресс-конференция с Федеральным канцлером Германии Ангелой Меркель по итогам девятого раунда российско-германских межгосударственных консультаций на высшем уровне. Висбаден. А.Меркель. Мы сегодня и вчера встречались по поводу германо-российских межгосударственных консультаций. В этот раз мы пригласили в Германию после того, как в прошлый раз мы встречались в Томске, мы пригласили Вас в Висбаден – в город, у которого были теснейшие связи между Германией и Россией. В этот город приезжали за последние века самое большое количество российских граждан, и это было идеальным местом для межгосударственных консультаций. Я хотела бы поэтому поблагодарить г.Висбаден и также федеральную землю Гессен за эту возможность.
Вчера вечером мы уже поговорили о большом количестве политических тем. Сегодня мы принимали участие в заседании «Петербургского диалога», а затем сами провели межгосударственные консультации с нашими министрами. Было очевидно, что стратегическое партнерство между Россией и Германией наполнено жизнью. Существует очень большое количество совместных действий, как, например, в рамках «Петербургского диалога» и на уровне гражданских обществ. Я с большим интересом слушала отчеты рабочих групп, в рамках которых люди занимались большим количеством тем, ситуациями с неправительственными организациями, церковью, вопросами построения демократии в наших странах, молодежными обменами, которые лично для меня являются очень важными. Затем на межгосударственных консультациях мы приветствовали практически всех министров с российской стороны и с германской стороны, и было очевидно, что как на уровне внешней, так и на уровне внутренней безопасности существует очень тесная связь – об этом сообщали наши министры внутренних дел и министры обороны.
Видно, что сердцевиной нашего сотрудничества является экономическое сотрудничество. Я хотела бы включить в это также научные исследования. У нас просто захватывающие дух растущие показатели в нашем торговом обороте: прошлом году плюс составил 35%. Помимо этого, мы подписали целый ряд интересных соглашений. Структура нашего экономического сотрудничества меняется: она переходит к большей диверсификации. Конечно, Германия – это та страна, в которой закупают газ и нефть из России, и эти области играют существенную роль. Помимо этого, у нас однако гораздо более интенсивное сотрудничество во многих других областях, например в области автопромышленности. Здесь намечается гораздо более тесное сотрудничество с Россией, и это, конечно, совсем новое качество. Я очень рада тому, что сегодня были сделаны важные шаги по сотрудничеству в области научных исследований. Здесь речь идет о проектах в Гамбурге и Дармштадте, о сотрудничестве там. Об экономическом сотрудничестве тоже можно было бы сказать: начало сотрудничества в области самолетостроения и в других областях.
Конечно же, мы обменялись мнениями о разных внешнеполитических действиях. Я с радостью услышала, что Россия сейчас находится на конечной фазе по вопросу вступления в ВТО. Мне кажется, что это очень важно для ситуации в российской экономике. И, естественно, мы говорили о таких темах, как ближневосточный конфликт, Косово. Это очень сложные переговоры, которые проходят сейчас в рамках «тройки». Мы говорили об Иране, его ядерной программе, и, естественно, мы также говорили о вопросе диалога между Соединенными Штатами Америки и Россией. И еще раз подчеркнули – и это также сделали наши министры обороны, – подчеркнули значение Совета Россия-НАТО, что это хороший форум для того, чтобы продвинуть дело вперед. В общем, это были очень интенсивные с точки зрения работы дни. Мы говорили о тесном сплетении наших экономик, наших стран, о стратегическом партнерстве, о возможности, которая у нас есть, вести открытый честный диалог, говорить о том, что нас связывает, и, конечно, имели возможность говорить, что нас различает.
В.Путин. Уважаемая госпожа Федеральный канцлер, уважаемые дамы и господа, Прежде всего, я полностью разделяю высказанную Федеральным канцлером оценку итогов наших переговоров.
Продуктивно поработали руководители ведомств, эксперты, министры. Было все обстоятельно проанализировано, что удалось сделать за прошедшее время с нашей последней встречи в Томске.
Главное, наш диалог с германскими партнерами нацелен на конкретные результаты. И основной критерий нашей работы – это социально-экономические интересы граждан Германии и России, а наряду с этим – благополучие и процветание всей Европы, устойчивое мирное развитие.
Отмечу, что Россия и Германия подают хороший пример – пример взаимовыгодного и масштабного торгово-экономического сотрудничества. Обращаю ваше внимание, что только в I пол. текущего года объем взаимной торговли по сравнению с аналогичным периодом 2006г. увеличился на 13,5% и составил 22,7 млрд.долл. Значит, по году у нас будет – посчитайте, сколько. Год от года растут и германские инвестиции в российскую экономику, включая энергетическую отрасль.
Вот сейчас только вы присутствовали при подписании одного из соглашений: крупнейшая германская компания E.OH инвестирует 6 млрд.долл. (4 млрд. евро) в крупнейшую российскую электроэнергетическую компанию, которая включает ряд крупнейших электростаниций России. Это важный для нас шаг, шаг ответственный, который говорит о нашей открытости, о либеральном подходе к сфере экономики и о том, что мы не собираемся ничего закрывать у себя внутри. Это электростанции от Сибири до Москвы, одна из них является крупнейшей в Европе. И это хороший пример нашего взаимодействия, особенно в сфере энергетики и инвестиционной деятельности.
Сегодня мы вновь говорили о новых масштабных инвестициях. Мы намерены строго по графику продвигать и многосторонний проект строительства газопровода «Северный поток». Его реализация – в интересах и России и европейских партнеров.
Заканчивая наши консультации, я говорил о том, что наши экономики дополняют друг друга, и дополняют неплохо. Мы не забрасываем европейский рынок товарами по демпинговым ценам – мы даем те продукты, который крайне нужны для развития российской и германской экономики. А там, где мы объединим усилия в высокотехнологичных сферах, все наши действия направлены на повышение конкурентоспособности наших предприятий на мировых рынках.
В современной России успешно реализуются приоритетные национальные проекты в области здравоохранения, образования, в сельском хозяйстве и в секторе строительства жилья. У нас строительный сектор растет опережающими темпами – 15% ежегодно: в этом году рост составит 25, а то и 30%. Это уже приближается к так называемому строительному буму. Конечно, возможности для наших германских партнеров здесь очень велики. Все эти сферы также открыты для наших немецких коллег, равно как и проекты по тесной кооперации, как я уже говорил, в высокотехнологичных областях.
Россия решает задачу перехода на инновационный путь развития. Сегодня у нас есть для этого и силы, и средства. И здесь заинтересованность иностранных партнеров понятна, и наша – тоже понятна. Сегодня мы были свидетелями подписания ряда документов, но этими документами и этими проектами, конечно, не ограничиваются наши планы в этой сфере.
В этом году Россия достойно представила свой внушительный технический потенциал на Международной выставке информационных и телекоммуникационных технологий в Ганновере, причем в качестве главной страны-партнера, а также на Международной промышленной ярмарке.
Российские презентации стали своеобразной заявкой на более активное участие нашей страны в международном разделении труда в технологиях будущего. И ФРГ для нас – это не только площадка для смотра российских достижений, но и адресат инновационного партнерства.
Как уже сказала госпожа Федеральный канцлер, мы уделили достаточно много внимания международной повестке дня. Мы убеждены, глобализация не должна превращаться в глобальную нестабильность, и многое для этого нам предстоит сделать совместно.
Состоялось обсуждение процесса ближневосточного урегулирования, положения в Афганистане, на Балканах, ситуация вокруг иранской ядерной программы.
Важным направлением остается для нас совместная с германскими партнерами работа в сфере антитеррора. Отмечу, что обмен информацией по этой тематике мы ведем на постоянной основе.
Подробно говорили о сотрудничестве России с Европейским Союзом, о военном сотрудничестве, включая НАТО. Мы были едины в том, что наиболее прочная модель таких отношений – это равноправное, взаимоуважительное и обращенное в будущее партнерство.
Здесь также отмечу чрезвычайную полезность нашего с госпожой Меркель обмена мнениями о судьбах российско-еэсовских отношений накануне юбилейного 20 саммита Россия-ЕС, который пройдет в конце окт. в Португалии.
Мы обстоятельно рассмотрели возможности дальнейшего расширения сотрудничества и в гуманитарной сфере. И в этой связи хотел бы отметить, что заметный вклад в это дело вносит форум общественности «Петербургский диалог», мы сегодня приняли участие в его работе. Форум берет на себя роль генератора идей в деле развития и углубления диалога гражданских обществ, связей по линии неправительственных организаций, активизации контактов между людьми. Намерены продолжать активно поддерживать работу этого форума.
В заключение хочу поблагодарить госпожу Федерального канцлера, всех наших коллег за результативную совместную работу, а правительство федеральной земли Гессен, администрацию и жителей г.Висбадена – за гостеприимство.
Вопрос. Сначала вопрос президенту. Уважаемый президент, есть кое-какая конфузия в сообщениях новостных агентств, едете ли Вы в Иран или нет. И второй вопрос президенту и госпоже Федеральному канцлеру. Какие ожидания Вы связываете с поездкой в Иран?
В.Путин. Прежде всего я бы хотел сказать, что поездка в Иран была запланирована давно. Она, прежде всего, касается сотрудничества прикаспийских государств. Там запланирован саммит прикаспийских государств. Это пять стран: Казахстан, Туркменистан, Азербайджан, Россия и Иран. Прежняя встреча была проведена в Туркмении. И мы уже тогда, несколько лет назад, договорились, что следующий саммит пройдет в Тегеране. Это первое.
Второе. Конечно, в ходе встреч с иранским руководством будут обсуждаться вопросы, связанные с иранской ядерной программой. И в этой связи я хотел бы сказать следующее – надеюсь, что многие со мной согласятся, – для того чтобы решить эту проблему, причем решить мирными средствами, а такие примеры у нас есть: совсем недавно, вспомните, мы также эмоционально обсуждали северокорейскую ядерную программу и видим позитивные сдвиги на корейском полуострове в этом смысле. Мы там набрались терпения и последовательно искали решения – похоже, что мы их находим. То же самое, мы считаем, нужно применить и в отношении иранской ядерной программы. Пугать кого-то, в данном случае иранское руководство или иранский народ, – бесперспективное дело: им не страшно, поверьте мне. А вот набраться терпения и искать выход можно и нужно. Но можно ли это сделать без того, чтобы вести с иранским народом и с иранским руководством диалог? Думаю, что это невозможно, маловероятно. Если у нас есть возможность поддерживать эти прямые контакты, то мы будем это делать, рассчитывая на позитивный совместный, подчеркну, результат. Потому что Россия работала и намерена работать с нашими партнерами и в Соединенных Штатах, и в Европе для достижения общей цели.
А.Меркель. Да, это совершенно ясный план действий, о котором мы договорились в Нью-Йорке. Это переговоры в том, что касается ЕС между Соланой и Лариджани. Это переговоры, которые должны будут пройти. И, помимо этого, мне кажется, что президент будет в том же духе разговаривать с иранским президентом, что здесь необходимо обеспечить прозрачность, что Иран должен следовать тому, что предписывается в резолюциях ООН и международного сообщества. И если этого не сделают, то тогда необходимо будет принять еще дополнительные санкции. Но мы будем делать все, чтобы поставить Иран на ту тропу, в духе которой они бы сотрудничали с Магатэ, чтобы они соблюдали те заключения, которые сделало мировое сообщество. Таким образом, мы находимся на одинаковом курсе, хотя мы представляем его на разных уровнях. И если все это нам не поможет, то тогда нужно будет принимать новые санкции, однако шанс добиться прогресса в переговорах есть.
В.Путин. Я не ответил на Ваш первый вопрос, еду ли я в Иран или нет. Я, конечно, еду в Иран. Потому что, если бы я все время слушал различные угрозы или рекомендации службы безопасности, из дома нужно было бы не выходить. Они должны делать свою работу, а мы с госпожой Федеральным канцлером и другими моими коллегами должны исполнять свои функции, и мы конечно будем это делать.
Вопрос. У меня вопрос к обоим лидерам. Вы обсуждали взаимное проникновение инвестиций, уровнем которого, по крайней мере, в российских компаниях, не очень довольны. Складывается впечатление, что российский бизнес по-прежнему не ждут в Европе.
Вот у меня одно уточнение к В. Путину. Скажите, пожалуйста, в этой ситуации, почему Россия не реагирует адекватно – не вводит какие-нибудь запреты, например?
И вопрос госпоже Меркель. Сейчас активно обсуждается будущее проекта Северо-Европейского газопровода, и некоторые предлагают и вовсе свернуть этот проект. Скажите, пожалуйста, каким Вы видите развитие этой ситуации? Спасибо.
В.Путин. Пока мы не видим каких-то серьезных ограничений для российских инвестиций. Это все носит скорее такой эмоционально-психологический характер. Институциональных решений, ограничивающих наши инвестиции в Европе, пока не создано, хотя это обсуждается, и само обсуждение наносит, конечно, вред сотрудничеству. Это очевидно. Предпринимать какие-то ответные шаги, во всяком случае в этих условиях, мы считаем нецелесообразным и вредным – вредным не только для наших партнеров, но и для нас самих.
А.Меркель. В Германии существует очень открытый инвестиционный климат – климат, в котором никто никому не мешает. Мы здесь говорим об инвестициях, которые находятся в интересах национальной безопасности. Мы ведем дискуссию о том, нужна ли нам там дополнительная защита. Такая дискуссия существует в России тоже, где обсуждаются подобные законы. Например, в Думе сейчас обсуждается закон о стратегических инвестициях в стратегические отрасли. Я могу сказать, что мы рады инвестициям России здесь. Это и проходит.
Что касается Северо-Европейского газопровода, то мы говорили очень интенсивно в ходе наших межгосударственных консультаций: это проект, который мы, с политической точки зрения, хотим. Где есть кое-какие проблемы, мы можем помочь только тогда, когда на политическом уровне мы можем на это влиять. В том, что касается инвестиций, это решается на экономическом уровне. На данный момент у нас нет необходимости принимать какие-то действия. Я исхожу из того, что у нас будут возможности устранить и обговорить те сложности, которые существуют, например, со стороны транзитных стран. С германской стороны есть желание довести до конца этот проект и экономически внедрить его в жизнь.
Вопрос. Госпожа федеральный канцлер, Вы вчера разговаривали с президентом, поэтому вопрос к Вам. Может быть, он сказал, в какой роли он будет сидеть напротив Вас на следующем заседании «большой восьмерки»?
И вопрос российскому президенту. Недавно Генеральный прокурор сообщил Вам, что случай с убийством Политковской уже раскрыт, мы слышали об этом в российских новостях. Однако сейчас кажется, что это убийство совсем не раскрыто. Как Вы объясняете тот факт, что прокурор говорит о чем-то, что, по всей видимости, не является правдой?
А.Меркель: Т.к. я исхожу из того, что определенные решения объявляются в определенное время, во всяком случае у меня, то я стараюсь пользоваться своим талантом ждать.
В.Путин: Прежде всего что касается расследования так называемых резонансных дел, в т.ч. и убийства Политковской. Да, Генеральная прокуратура объявила о том, что это дело находится на финальной, завершающей стадии работы. Я думаю, что так оно и есть. Вопрос – в заказчиках этого убийства, но исполнители, активные участники подготовки этого преступления очевидны. Они дают признательные показания.
Часть задержанных лиц освобождена, это правда. Очевидно, это говорит о качестве работы следствия, но в целом они на правильном пути. Конечно, я не думаю, что при расследовании таких дел нужно забегать вперед и информировать раньше времени о результатах – нужно довести дело до конца. Ну а когда это произойдет, мы сможем быть довольны, когда будет принято соответствующее решение суда. До тех пор, пока суд не вынес обвинительного приговора, все считаются невиновными. Это, мне кажется, очевидно для любого мало-мальски образованного юриста в Германии или в России. В России, так же как и в Германии, существует презумпция невиновности. Но следствие, на мой взгляд, находится на правильном пути.
Теперь по поводу того, как я буду участвовать или как я не буду участвовать. Я все чаще и чаще сталкиваюсь с этими вопросами – в государственной деятельности, в политике и так далее. Посмотрите, как строится политическая жизнь в других странах. Вот, у ваших соседей, в Великобритании, один премьер-министр ушел, другой пришел. Произошла смена первого лица исполнительной власти без всяких выборов. И явно созданы условия для того, чтобы сохранить власть у партии, которая в данном случае у власти находится. И другие есть примеры подобного рода.
В России будет соблюдена не только буква, но и дух нашей конституции. Но это совсем не значит, что представители действующей власти не имеют права участвовать в жизни своей собственной страны. И только российский гражданин, российский избиратель может определить, кто и в каком объеме может принять участие в этой работе.
Дело, на мой взгляд, не в том – сейчас очевидно, что мы соблюдаем закон, соблюдаем конституцию и основополагающие принципы демократии, – дело не в том, соблюдается это или нет. Когда кто-то интересуется подобной проблематикой, скорее всего, эти люди достаточно высоко оценивают результаты деятельности вашего покорного слуги и людей, которые со мной работали, за последние годы. И кому-то, может быть, это не очень нравится, такое поступательное развитие Российской Федерации.
Но, обращаясь к этим людям, могу сказать: нет никаких оснований беспокоиться по поводу становления России на ноги, роста ее экономической и военной мощи, роста социальных возможностей. Это во-первых. Во-вторых, это невозможно никому остановить. И в-третьих, нужно использовать это для того, чтобы сотрудничать и получать выгоду от работы с Россией.
Вопрос. вопрос президенту и госпоже канцлеру. Согласны ли Вы с некоторыми результатами опросов в Германии, согласно которым большинство граждан страны настороженно относятся к России. Но ведь мы видим – и не секрет, что бизнесмены, простые люди очень нормально общаются между собой. Что должны сделать политики, чтобы изменить результаты подобных опросов, ведь если действия политики не улучшат отношения, то это может стать трендом в отношении двух стран? Спасибо.
А.Меркель. Во-первых, я думаю, что в том, что касается опросов, всегда мы должны быть осторожными. Опросы – очень-очень хрупкая вещь: очень много зависит от того, как поставлен вопрос. Во-вторых, я глубоко уверена в том, что наше сотрудничество должно быть поставлено на широкую основу. Это межгосударственные консультации. Это не только господин президент и госпожа Федеральный канцлер, а все правительство. Это сотрудничество между регионами, это сотрудничество на основе городов-партнеров. Мы как раз подписали сейчас новое соглашение между городами-партнерами, между Пермью и Дуйсбургом. Многие знакомятся друг с другом. Именно поэтому я считаю «Петербургский диалог» таким важным форумом, потому что как раз в рамках этого форума у очень большого количества людей есть возможность друг с другом спорить, рассказывать друг другу о своем мнении, обмениваться мнениями для того, чтобы таким образом развить лучшее понимание друг друга. И чем больше такое происходит, тем менее возбужденно мы будем разговаривать на критические темы там, где наши мнения не совпадают, и сможем хорошо сотрудничать друг с другом.
Поэтому я считаю, что как раз «Петербургский диалог» является очень хорошим форумом, для того чтобы по ту сторону политических контактов люди могли друг с другом знакомиться. Во-вторых, я считаю, что молодежный обмен – это очень важный момент, потому что, когда вы молоды и вы пожили в другой стране, ваша целая жизнь от этого только выигрывает. Это плюс, это всегда плюс. И не будем забывать экономику. Люди знакомятся друг с другом. У них есть друзья, у них есть знакомые. Если Вы спросите у немецкого менеджера на любом уровне, как часто он был в Германии, что он знает о России, то вы увидите, что его ответ будет очень впечатляющим и что нам нужно просто перенести это на уровень работающих, работополучателей, и тогда мы увидим, что предрассудков будет гораздо меньше и вещей, которых люди уже заранее боятся, будет меньше. Если мы посмотрим на историю Германии и России, то мы увидим, что у нас всегда были очень интенсивные отношения. Там, где есть страх, там, где есть беспокойство, о котором только что говорил президент, то нам нужно об этом говорить, и поэтому хорошо, что наши контакты регулярны.
В.Путин. Надо думать об улучшении наших отношений, но я, честно говоря, даже не знаю, что мы можем здесь поправить. Я лично очень доволен тем, как складываются наши отношения с госпожой Федеральным канцлером. У нас очень доверительный контакт, я хочу это подчеркнуть: он деловой и доверительный. У нас не просто нет никаких табу, никаких запретных тем, но я считаю, что мы очень честно обсуждаем друг с другом любую проблему, и у меня сложилось впечатление, что мы понимаем друг друга, даже если мы в чем-то не соглашаемся. Во всяком случае, логика понятна: у нас нет, повторяю, какого-то двойного дна в наших контактах, и я этим очень дорожу.
Что касается того, что мы можем сделать дополнительно, то госпожа Федеральный канцлер сказала: создавать условия для прямых контактов между представителями бизнеса, между простыми гражданами, устранять барьеры, которые имеются еще до сих пор. И здесь, конечно, нам еще очень многое предстоит сделать. Но сам факт того, что мы собрались сегодня здесь – и почти в полном составе правительство России сюда вот приехало, и мы видим наших немецких коллег в таком же составе здесь, – это говорит о том, что мы стараемся это делать и, хочу вас успокоить, будем делать это в будущем.
Кипрский министр иностранных дел Эрато Козаку-Маркулли попросила правительство Сирии занять четкую позицию в отношении северного Кипра и объяснить свое решение по поводу паромной линии. Между оккупированной Фамагустой и сирийским г.Латакия планируется открыть паромное сообщение. Никосия выразила по этому поводу беспокойство, т.к. сотрудничество Сирии с ТРСК, по сути, означает признание этой страной оккупационного режима, что ведет к нарушению соответствующего международного соглашения.22 сент. состоялся первый после 28-летнего перерыва паромный рейс между Фамагустой и Латакией. Через несколько дней после этого события Козаку-Маркулли встретилась в Нью-Йорке со своим сирийским коллегой Уалидом аль-Муаллимом, который заверил кипрского министра, что изучит проблему лично. В конце окт. Козаку-Маркулли планирует лично посетить Сирию, дабы проконтролировать ситуацию. По словам «министра иностранных дел» ТРСК Тургая Авси, «правительство» непризнанной республики, вероятно, вынуждено будет огорчить Козаку-Маркулли, потому что «она не имеет права нас преследовать». В ответ на это замечание глава кипрского МИДа отметила: «Я не собираюсь комментировать какие бы то ни было заявления Авси, поскольку он не является официальным лицом».
Приблизительно в одно время с Козаку-Маркулли в Сирию отправится и основатель социал-демократической партии ЭДЕК Вассос Лиссаридис. Его миссией станет попытка урегулирования конфликта и поддержание дружественных связей между Никосией и Дамаском.
Что же касается лидера ТРСК Мехмета Али Талата, то он пребывает в полной уверенности, что паромное сообщение должно быть налажено. «Открытие паромного сообщения между двумя государствами – это не политический, а сугубо экономический аспект и я не вижу причины, по которой другие страны должны вмешиваться в это предприятие», – сказал Талат журналистам после беседы с премьер-министром Турции Али Бабаканом.
Следующие рейсы паромного сообщения между Фамагустой и Латакией запланированы на 11 и 14 окт. – время празднования Рамадана. С 18 окт. рейсы должны стать регулярными.
Таджикистан импортировал из России 5 тыс.т. муки. Об этом сообщил председатель государственной холдинговой компании «Галла» Акрам Рузиев, отметив, что данный факт может повлиять на снижение цен на муку в республике.По его словам, партия муки закуплена таджикской фирмой «Сахи» у российского ОАО «Пава» (Барнаул). А. Рузиев отметил, что контракт на поставку в Таджикистан 5 тыс.т. муки был заключен между компаниями в середине сент. «Ввоз данной партии, возможно, повлияет на снижение цен на муку в стране», – считает он.
По словам главы ГХК «Галла», в настоящее время ежедневно в Таджикистане разгружается более 30 вагонов муки, поступающей из-за рубежа, что способствует предотвращению дефицита этого продукта. «Основной поток товара идет из Казахстана (90%) и 10% закупается в Российской Федерации», – сказал А.Рузиев.
В Таджикистане стоимость муки первого сорта колеблется от 600 до 700 долл. за 1 т.
Владимир Путин в компании 13 министров и руководителей различных федеральных ведомств отправляется в Германию – принимать участие в очередном раунде российско-германских межгосударственных консультаций (это уже девятая встреча в подобном формате – они проводятся ежегодно по очереди в России и Германии с 1998г.). С немецкой стороны в г.Висбаден (земля Гессен) отправится, впрочем, не менее представительная делегация – 11 министров во главе с Ангелой Меркель. К консультациям приурочили и пленарное заседание Форума общественности «Петербургский диалог», на котором собираются выступить президент России и канцлер Германии.Окт. для российской внешней политики – чуть ли не рекордсмен по числу визитов. В течение одной недели российскую столицу посетил Николя Саркози, госсекретарь Кондолиза Райс в сопровождении министра обороны Роберта Гейтса, далее на 14 и 15 окт. запланированы встречи в Германии, затем Каспийский саммит в Тегеране. А 26 окт. российские политики переместятся в Лиссабон на саммит Россия-ЕС, где официальные Москва и Брюссель попытаются наконец договориться о новом базовом соглашении. Правда, шансов на то, что Польша все же решит снять свое вето, не так уж и много.
В Германии таких непреодолимых проблем не намечается. Хотя особо отчаянные пессимисты предрекали, что с уходом Герхарда Шредера Путину куда сложнее будет находить общий язык с немецким канцлером и его командой, на поверку все оказалось далеко не так. Только с начала этого года Меркель и Путин встречались четыре раза. И каждый раз не впустую – товарооборот между странами растет, в прошлом году он достиг рекордной суммы в 50 млрд. евро (для сравнения с Францией эта цифра составляет 13,5 млрд.), а объем германских инвестиций в российскую экономику в I пол. 2007 превысил 2 млрд. евро.
На последней встрече в подобном формате, проходившей в Томске в апр. прошлого года, было заключено восемь соглашений. Крупнейшим из них стал рамочный договор между «Газпромом» и Basf об обмене активами – в нем были уточнены условия доступа германских партнеров к добыче и транспортировке запасов Южно-Русского месторождения. На итоговой же пресс-конференции Путин попытался утихомирить тех, кто считает, что Европа может стать заложницей «российской газовой экспансии». «Мы постоянно слышим о какой-то угрозе зависимости от России, о том, что надо ограничить допуск российских компаний на европейские рынки, – заявил он. – Но вы и нас поймите, встаньте на наши позиции. Что мы должны делать, когда мы каждый день слышим одно и то же? Мы воспринимаем это как угрозу ограничения доступа на рынки и начинаем действовать, начинаем искать другие рынки».
Скорее всего и в Висбадене Путин будет говорить о протекционистских мерах Европы в отношении России. Тем более что повод более чем существенный. В сент. Еврокомиссия подготовила план, жертвой которого наряду с другими иностранными компаниями может стать «Газпром». Его суть состоит в том, чтобы ради защиты своего энергорынка поставить заслон на пути инвестиций в европейскую энергетическую инфраструктуру из стран-нечленов Евросоюза. При этом рассматриваются два варианта: или заставить иностранные компании полностью отказаться от своих распределительных сетей, или – второй вариант – передать сети в управление независимым компаниям. Именно на защиту Германии Россия в этой ситуации рассчитывает в первую очередь. Представители немецкого министерства экономики дали понять: такие меры по защите сетей от «возможных поглощений иностранными концернами могут применяться лишь в отдельных случаях». А бывший канцлер Германии Герхард Шредер назвал политику ЕС «недальновидной»: «Европа создаст себе новые препятствия для поставщиков энергии вместо того, чтобы повысить безопасность снабжения».
У Путина будет ровно два дня, чтобы попытаться убедить и нынешнего немецкого канцлера пролоббировать в Евросоюзе неограниченный доступ российских фирм на энергетический рынок Европы. Другой вопрос – пойдет ли на это Ангела Меркель. Ведь совсем недавно она выступила с инициативой принять закон об ограничении инвестиций из России и Китая в Германию – под тем предлогом, что «приток капиталов из Азии угрожает национальной безопасности». Более того: ряд аналитиков утверждает, что именно ей принадлежит идея об ограничении энергоинвестиций из России в ЕС.
Впрочем, на подобные протекционистские меры со стороны ЕС Москве есть чем ответить. Владимир Путин предупредил: если в Европе будут приняты законы, ограничивающие российские инвестиции, то Россия будет вынуждена ответить аналогичными мерами.
На саммит в Висбадене аккредитовались более тысячи журналистов – и не только немецких или российских. Интерес понятен: ведь помимо уже упомянутых экономических проблем Путин и Меркель почти наверняка будут говорить и о политике – Иране, статусе Косово, ситуации вокруг ДОВСЕ (Меркель уже озвучивала германскую позицию, призвав Россию вернуться в договор) и планах США по развертыванию элементов ПРО в Чехии и Польше (Меркель хотя и называет российские предложения, адресованные Белому дому, «интересными», все же заявляет, что не против размещения противоракет и РЛС в Восточной Европе).
Помимо госпожи канцлер Путину предстоит попытаться произвести благоприятное впечатление и на жителей Германии – по последним опросам, имидж России в этой стране за последние три года изрядно испортился. Согласно проведенному газетой «Вельт» исследованию, 73% немцев «воспринимают Кремль в роли поставщика энергии как угрозу», а 76% «озабочены растущим ослаблением демократии в России».
Qatar Petroleum International (Катар) и MOL Group (Венгрия) подписали 8 окт. 2007г. Меморандум о взаимопонимании с целью развития сотрудничества для реализации определенных деловых возможностей.Документ был подписан со стороны QPI Его Абдуллой Бин Хамад Aль-Атиях, вице-премьер, министром энергетики и промышленности Катара, председателем совета директоров и управляющим директором Qatar Petroleum, и стороны MOL Group – Жолтаном Алдотом, исполнительным вице-президентом компании.
Этот меморандум стал закономерным результатом тесного сотрудничества между Qatar Petroleum и MOL, начавшегося в середине 1990гг., когда MOL вместе со своим партнером приступила к геологоразведочным работам у побережья Катара. Сегодня настало время объединить усилия и рассмотреть новые возможности в других регионах, в особенности в Центральной Европе, странах СНГ, Северной Африке и на Ближнем Востоке.
Стороны намерены в первую очередь развивать обоюдовыгодные проекты, которые могут максимально выиграть от объединения усилий двух компаний. Основной целью партнерства является максимизация экономических и стратегических выгод обеих компаний от этого сотрудничества.
Сотрудничество с MOL Group, ведущей независимой интегрированной нефтегазовой компанией в Центральной и Восточной Европе с 70-летним опытом в области разведки и добычи, представляет для QPI превосходную возможность расширить свое присутствие на европейском рынке нефтедобычи и продажи нефтепродуктов. Конкретными областями сотрудничества могут стать новые или существующие проекты по разведке нефтяных или газовых месторождений, развитие месторождений, в т.ч. с применением методик повышения нефтеотдачи EOR и IOR, проекты в области нефтехимии, исследования, разработка экологичных энергетических решений.
Данный меморандум оформляет существующее сотрудничество и задает рамочные условия для долгосрочного стратегического сотрудничества с перспективой дальнейшего укрепления дружественных отношений между Катаром и Венгрией.
MOL является ведущей интегрированной группой нефтегазовых компаний, лидером свой отрасли в Центральной и Восточной Европе и крупнейшей компанией Венгрии с рыночной капитализацией более 11 млрд.долл. США. MOL работает на розничных рынках 10 стран региона. Наша деятельность простирается от Германии и Австрии и до Казахстана и Пакистана, охватывая при этом и Россию. Акциями MOL торгуют на биржах Будапешта, Варшавы и Люксембурга НПЗ компании считаются наиболее прибыльными в Европе. Среди основных направлений деятельности группы MOL разведка месторождений и добыча нефти, природного газа и производство продуктов переработки газа; нефтепереработка, транспортировка, хранение и сбыт нефтепродуктов как на розничном, так и на оптовом рынках; импорт и транспортировка природного газа и продуктов его переработки.
MOL Group включает в себя национальные нефтяные компании MOL Plc. (Венгрия), Slovnaft (Словацкая нефтяная компания), Tisza Chemical Group (TVK), стратегического партнера INA (ведущую нефтегазовую компанию Хорватии), розничную сеть австрийской компании Roth Heizole и доли в международных проектах по разведке и добыче в России, Казахстане, Пакистане, Йемене, Омане, а через участие в INA также в Анголе, Египте и Сирии.
В дек. 2006г., после приватизации остававшихся у правительства Венгрии 1,7% акций, MOL Group стала компанией со 100% частным капиталом. Это стало завершением трансформационного процесса, начавшегося в 1995г. с выходом акций компании на Фондовую биржу Будапешта. Динамичное развитие компании было поддержано престижными международными институциональными инвесторами.
Партнерские отношения, связывающие Россию и MOL Group, имеют историю в несколько десятилетий. С целью повышения эффективности и лучшей концентрации усилий, в конце 2006г. MOL Group учредила дочернее предприятие в России – MOL Русс, которое возглавил старший вице-президент компании Шандор Фашимон, в должности управляющего директора координирующий всю деятельность MOL Group в Росси, включая такие проекты как Западно-Малобалыкское месторождение в Западной Сибири (СП в равных долях с НК «Русснефть» с 2002г.), массив Сургутский-7 (100% собственность MOL с 31 окт. 2006г.) и недавно приобретенное ООО «БайТекс» (с 28 дек. 2006г.), а также Матюшкинский массив в Томской обл., лицензия на разведку и разработку которого была приобретена 25 апр. 2007г. вместе с ООО «Матюшкинская вертикаль».
ОАО «ГМК «Норильский никель» завершило сделку по приобретению 100% акций канадского производителя золота LionOre Mining за 5,234 млрд.долл., сообщается в материалах российской компании.«В авг. 2007г. «Норникель» приобрел дополнительно 46 млн. обыкновенных акций компании LionOre на 1,190 млн.долл. В результате данной сделки группа владеет 100% уставного капитала LionOre, – говорится в материалах.
В июне 2007г. «Норникель» приобрел 90,7% обыкновенных акций LionOre за 5,233 млрд.долл. Таким образом, общая стоимость сделки составила 5,234 млрд.долл.
LionOre является производителем никеля и золота в Австралии, Ботсване и Южной Африке. В 2006г. компания произвела более 34 тыс.т. никеля и 155,2 тыс. унций золота. Также LionOre производит значительное количество побочных металлов, таких как медь, кобальт и металлы платиновой группы.
ГМК «Норильский никель» является одной из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов. На ее долю приходится более 20% мирового производства никеля, более 10% кобальта и 3% меди. На российском рынке на долю «Норникеля» приходится 96% всего производимого в стране никеля, 55% меди, 95% кобальта.
Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются президент холдинговой компании «Интеррос» Владимир Потанин и президент инвестфонда «Онэксим» Михаил Прохоров.
Правительства России и Казахстана приняли Программу экономического сотрудничества на 2008-11гг. Документ был подписан накануне в рамках IV Форума приграничных регионов двух стран.С российской стороны программу подписал министр промышленности и энергетики Виктор Христенко, а со стороны Казахстана – министр индустрии и торговли Галым Оразбаков, говорится в сообщении пресс-службы президента РФ.
В рамках форума были также подписаны:
• Программа сотрудничества России и Казахстана в гуманитарной сфере на 2007-10г.,
• межправительственное соглашение о сотрудничестве в области морского транспорта,
• Программа приграничного сотрудничества регионов России и Казахстана на 2008-11г.,
• Протокол об основных направлениях сотрудничества таможенных служб России и Казахстана на 2008г.,
• соглашение о сотрудничестве в приграничных регионах между Внешэкономбанком, Банком развития Казахстана, администрацией Новосибирской обл. и Акиматом Восточно-Казахстанской области Казахстана,
• соглашение о сотрудничестве между Евразийским банком развития и Новосибирской обл.
До начала форума президенты России и Казахстана Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев провели переговоры. Обсуждались вопросы сотрудничества на Каспии, в космической сфере, в атомной энергетике и в области транспорта. Это пятая за текущий год встреча лидеров двух стран.
Путин и Назарбаев также выступили на открытии форума и присутствовали на его пленарном заседании.
«На форуме с участием руководителей ряда центральных министерств и ведомств, представителей деловых кругов двух стран обсуждались ход реализации плана совместных действий России и Казахстана на 2007-08г., проблема сохранения экосистемы бассейна трансграничной реки Урал, вопрос об организации охраны российско-казахстанской границы. В ходе видеоконференции в режиме реального времени продемонстрированы совместные учения личного состава погранслужбы ФСБ и КНБ Казахстана. Отдельный доклад на форуме был посвящен взаимодействию между Внешэкономбанком России и Банком развития Казахстана в вопросах подключения их возможностей к поддержке межрегионального сотрудничества и торгово-экономических связей приграничных регионов», – отмечается в сообщении пресс-службы президента РФ.
Кроме того, в рамках форума Путин и Назарбаев осмотрели выставку технических средств охраны границы. На выставке представлено более 20 стендов и экспонатов, в основном представляющих российские предприятия.
Главы государств также осмотрели другие стенды, которые рассказывают о новейших разработках в сфере охраны границы, а также приборы, позволяющие контролировать проход и проезд по транспортным магистралям людей и автотранспорта, досмотровые приборы, системы для таможенного, пограничного контроля и проверки. Кроме того, президенты России и Казахстана осмотрели выставку техники, которая была развернута на улице.
Отметим, что следующий форум приграничных областей России и Казахстана планируется провести в сент. будущего года в Кустанае.
Перед тем как сесть в Душанбе за стол переговоров на саммите СНГ, президенты Российской Федерации и Республики Казахстан провели отдельную встречу в Новосибирске, где участвовали в форуме руководителей приграничных регионов двух стран. Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев обсудили вопросы дальнейшего развития стратегического партнерства двух государств, чей взаимный товарооборот в текущем году может превысить, по прогнозам, 16 млрд.долл.Помимо программ экономического, политического и гуманитарного сотрудничества Назарбаеву и в Новосибирске, и в Душанбе было, что предложить вниманию коллег по Содружеству. Прежде всего – ход реализации уникальной стратегии «Казахстан – 2030: процветание, безопасность, улучшение благосостояния всех казахстанцев».
В этой комплексной программе развития, принятой в 1997г., обозначены 7 долгосрочных приоритетов, которые уже десять лет успешно претворяются в жизнь. «Стратегия-2030» – своего рода визитная карточка нового Казахстана – первый опыт для стран СНГ. До Нурсултана Назарбаева ни один из постсоветских лидеров не инициировал создание долгосрочной стратегии с целью выстраивания оптимальной модернизационной модели.
Прошедшее десятилетие стало временем масштабных изменений в истории казахстанской государственности. Его можно охарактеризовать как эволюционный скачок относительно слабой в экономическом плане страны к позиции регионального лидера с преобладанием демократических ценностей и рыночных принципов функционирования.
Страна достойно прошла испытание азиатским кризисом 1997-98гг., мировой экономической рецессии, последствиями рыночных реформ, нефтяным бумом и другими трудностями и вызовами современности. В этот период мы преодолели наиболее острые социальные задачи, связанные с безработицей, бедностью, дефицитом и проблемами в сфере социального обеспечения.
Сегодня Казахстан является одним из самых динамично развивающихся стран в мире, а среди стран СНГ занимает ведущее место по уровню инвестиций на душу населения.
Многие зарубежные эксперты отмечают, что модель ускоренного развития экономики, реализуемая в Казахстане, полностью себя оправдала. О прогрессе республики можно судить по задачам, которые мы решаем на каждом из этапов развития.
К моменту принятия Стратегии мы решали в основном проблемы, связанные с бедностью и безработицей, задолженностью по социальным выплатам, нехваткой средств на самые неотложные обязательства государства в сфере социальной защиты, здравоохранения и образования. Сегодня же мы ставим перед собой качественно иные цели: повышение конкурентоспособности страны, внедрение казахстанского Национального стандарта жизни и вхождение страны в клуб развитых государств.
В дальнейшем мы перейдем к задачам, которые решают наиболее высокоразвитые государства: переход на новый технологический уровень развития, акцентированное внимание к качественным параметрам жизни, развитие современной научной базы, решение сложных экологических проблем, становление Казахстана в качестве поставщика на мировые рынки высокотехнологичных услуг и продукции.
Все последние десять лет республика сохраняет высокие темпы экономического роста. Успехи, достигнутые на этом направлении, признаны мировым сообществом. По оценкам Всемирного банка, Казахстан лидирует среди стран СНГ в проведении реформ. Еще в марте 2002г. Министерство торговли США присвоило ему статус «страны с рыночной экономикой». Мы – единственная страна Содружества, которая уже в 2003г. восстановила уровень промышленного производства до кризисного 1991г.
Между тем, достижение высоких темпов роста экономики – это не самоцель, а средство обеспечения достойного уровня жизни в стране. Производственный объем на душу населения в РК в 2006г. составил более 5 тыс.долл. К 2012г., согласно долгосрочным планам руководства, он должен вырасти до 9 тыс.долл. Это будет одним из самых высоких показателей на всем постсоветском пространстве.
В странах, где отсутствует долгосрочная стратегия развития, подкрепленная народной поддержкой, обычно складывается революционная ситуация. Недовольство широких социальных слоев своей жизнью, недоверие к правящей элите накапливается годами в дезориентированном общественном сознании и формирует стремление свергнуть руководство, которое «не знает что делать, чтобы улучшить жизнь в стране».
Отчасти этим объясняются процессы, наблюдаемые последнее время в нашем ближнем зарубежье – в Грузии, Кыргызстане, Узбекистане, Украине. Так находит выход неудовлетворенность людей уровнем и качеством жизни, их стремление передать контроль над развитием страны в руки деятелей, «имеющих рецепт реформ». На наш взгляд, с проблемой концептуального кризиса столкнулась и сегодняшняя Россия.
Нашему руководству удалось, следуя логике развития, своевременно предпринять необходимые шаги. Основные усилия политической элиты Казахстана после провозглашения независимости тоже направлялись на утверждение республики как самостоятельного государства. Но, пройдя сложную проверку на суверенитет, доказав миру свою состоятельность, руководство республики без задержки перешло к строительству обновленного государства, общественному и экономическому переустройству.
Многим постсоветским лидерам сегодня не хватает не столько материальных, сколько политических ресурсов. Япония, Сингапур, Южная Корея и некоторые другие страны, крайне бедные природными ресурсами, сумели использовать конъюнктуру рынка и другие свои сильные стороны, чтобы выйти из глубокого системного кризиса.
Эту мысль высказал в тексте «Стратегии – 2030» президент Назарбаев: «Надо учиться на негативном мировом опыте. Он однозначно показывает, что отсутствие стратегии или неспособность ее реализовать перевешивают потенциал природных богатств. Главный вывод, который мы все должны сделать: необходимо разработать продуманную стратегию и претворять ее в жизнь, несмотря на все трудности. Богатство недр не должно расслаблять. Напротив, все мы, включая правительство, должны жить и работать так, как если бы им не обладали».
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter