Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Товарооборот между Россией и Сербией в 2013 году составил более 3 млрд долларов, что на 11,6 процентов больше чем в 2012 году, было подчеркнуто на встрече «Россия – Сербия: Экспорт без границ», которая состоялась в Белграде. Представители РФ подчеркнули, что большой русский рынок нуждается в сербских сельскохозяйственных товарах, а также и что Сербии нужно в большей мере пользоваться Соглашением о свободной торговле с РФ. Сербия является единственной европейской страной, кроме отдельных стран СНГ, с которой РФ подписала Соглашение о свободной торговле Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 14 марта 2014 > № 1038091

Когда банки идут навстречу заемщику, который не может платить кредит? // Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Институт финансового омбудсмена озвучил интересную статистику – только треть обратившихся с жалобой на банки россиян могут получить помощь, а остальным по разным причинам помочь невозможно. Раньше омбудсмен реально помогал половине обратившихся, так что статистика ухудшилась. Но не потому, что финансовый омбудсмен Павел Медведев работает плохо, а потому что люди набрали столько кредитов, что реструктуризировать их теперь невозможно. Кризис пятилетней давности ничему не научил не только банкиров, но и заемщиков.

Денег нет, вот справка

В каких случаях заемщик может рассчитывать на реструктуризацию кредита? Имеет ли он при этом возможность диктовать банку свои условия или вынужден соглашаться на то, «что дают», а банк при этом своей выгоды, безусловно, не упустит? Как банк отрабатывает эти механизмы: есть «массовая» реструктуризация в кризисные моменты или соответствующие программы работают в банке все время?

Первый заместитель председателя правления Инвесткапиталбанка Григорий Михеев рассказал об индивидуальном подходе к проштрафившемуся заемщику. По его статистике, наибольший процент невозврата приходится на экспресс-кредиты в суммах от 5 до 30 тыс. рублей. Но такие продукты изначально высокорисковые, именно этим и обусловлена их высокая процентная ставка. А по ипотеке банк как агент АИЖК реализует программу поддержки заемщиков, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Смысл этой программы в том, что заемщики могут делать ежемесячные платежи по ипотечным кредитам исходя из условий существенного изменения платежеспособности.

«Реструктуризация может осуществляться в два этапа, первый из которых заключается в предоставлении льготного периода сроком на шесть месяцев с установлением платежа, посильного для заемщика. По истечении льготного периода заемщику необходимо оплатить всю накопленную задолженность, либо воспользоваться вторым этапом для перераспределения задолженности, образовавшейся на первом этапе на срок до 8 лет», – говорит Михеев.

Такая же программа работает и в других банках. По словам заместителя начальника департамента активно-пассивных операций Банка ИТБ Виктора Орлова, если заемщик погасит свою задолженность и предоставит документы, подтверждающие объективные причины, по которым была допущена просрочка, то банк рассматривает возможность отмены или частичного списания штрафов и пеней.

«Программа реструктуризации предполагает деление на ступени. Первая ступень предоставляет отсрочку платежа на полгода. На период отсрочки устанавливается платеж, посильный для заемщика, определяемый исходя из его текущего финансового положения, подтвержденного соответствующими документами. Вторая ступень – предоставление рассрочки погашения остатка накопленной задолженности. При этом предоставляемые заемщику условия погашения задолженности раз в полгода пересматриваются», – рассказал Орлов и добавил, что в прошлом году реструктуризацией воспользовались 9 человек с общим остатком ссудной задолженности в размере свыше 9 514 тыс. рублей.

«Мы понимаем, что в жизни каждого человека может наступить момент, когда выплачивать платежи по своим кредитным обязательствам становится затруднительно, а иногда и вообще невозможно, у клиента растет задолженность и начисляются пени. Мы готовы пойти навстречу клиентам как в отдельных случаях, например, при погашении такой просроченной задолженности по кредитам, так и при проведении специальных акций. В 2013 году мы трижды объявляли кредитные каникулы для граждан и урегулировали ряд вопросов с клиентами, которые в рамках акции вернули свои долги без каких-либо штрафов. Но эти акции носят временный характер и длятся недолго», – рассказывает директор департамента по работе с проблемными активами Связь банка Сергей Акинин.

Заместитель председателя правления Россгосстрахбанка Алла Масленникова сообщает, что массовая реструктуризация в банке не предусмотрена, а решение об изменении условий договора принимается индивидуально по утвержденным критериям. «Такими критериями могут быть подтвержденное документами увеличение долговой нагрузки – дополнительно взятый кредит, незапланированные расходы на лечение. Или финансовые затруднения, связанные с увольнением, сокращение зарплаты», – комментирует Масленникова.

По словам руководителя управления потребительского кредитования банка «Кольцо Урала» Натальи Голубевой, основные «уважительные» причины реструктуризации – проблемы со здоровьем, снижение дохода и смерть близкого родственника. Как правило, банк в подобных ситуациях делает шаг навстречу и рассматривает варианты реструктуризации потребительских кредитов.

Директор департамента кредитования розничного бизнеса и малого и среднего бизнеса Абсолют Банка Елена Ковырзина называет реструктуризацию вынужденной мерой как для клиента, так и для банка. «Если заемщик своевременно информирует банк о возможных проблемах, предоставляет документы, которые подтверждают отсутствие или временное снижение доходов, всегда есть возможность найти с банком компромиссное решение по урегулированию задолженности. Как правило, в банках существуют стандартные программы реструктуризации, которые разработаны под определенные кризисные ситуации – потеря работы, временная нетрудоспособность, развод. В зависимости от возникшей проблемы предлагается несколько вариантов ее решения: отсрочка по погашению основного долга, процентов, пролонгация срока кредита, разделение долга по кредитному договору. Иногда могут быть предложены и индивидуальные условия реструктуризации в зависимости от характера возникшей у заемщика проблемы», – комментирует эксперт.

По словам начальника управления по работе с просроченными розничными активами Нордеа банка Алексея Арутюнова, проведение реструктуризации кредита возможно не только в периоды финансового кризиса в стране. Но каждый вариант реструктуризации при этом рассматривается отдельно в рамках ситуации. При обсуждении планируемого варианта реструктуризации заемщик и сотрудник банка ищут компромиссный вариант, наиболее комфортный и безболезненный и для заемщика, и для кредитной организации. Выгода банка будет заключаться в том, что кредит будет оплачиваться дальше, и не возникнет дефолт заемщика.

Начальник управления методологии кредитных и операционных рисков ОТП банка Александр Петров не отрицает, что, как правило, клиенту предлагаются стандартные условия реструктуризации. Но в исключительных случаях возможен нестандартный подход в решении проблем клиентов с учетом сложности ситуации. По словам эксперта, банк здесь ищет не свою выгоду, а пытается создать максимально благоприятные для заемщика условия обслуживания долга, исключающие начисление штрафов и пеней, предоставляющие возможность пересмотра графика платежей, суммы платежей, сроков кредитования.

Так в банке уже пять лет работает «Программа защиты заемщика», которой могут воспользоваться клиенты. К примеру, пролонгация применяется в отношении нецелевых кредитов (кредиты наличными), автокредитов и ипотечных кредитов. Она предусматривает увеличение срока окончательного возврата кредита, установленного кредитным договором, и уменьшение размера ежемесячного платежа по кредиту. Второй вариант программы – мораторий. Он применяется в отношении нецелевых кредитов и автокредитов и предусматривает приостановление на определенный срок возврата кредита с увеличением срока окончательного возврата кредита на соответствующее количество месяцев или дней моратория. При этом размер ежемесячного платежа после окончания моратория сохраняется.

«Клиент может не диктовать, а запрашивать ту или иную уступку – отсрочку, уменьшение ежемесячного платежа. Банк оценивает такую возможность, после чего обсуждает это с клиентом. Но в данном случае цель банка не получение выгоды, а минимизация расходов и потерь, которые неизбежны, если клиент вообще перестанет платить. Поэтому программа реструктуризации работает у нас в банке на постоянной основе, но в период экономических кризисов клиенты обращаются с такими заявлениями чаще», – говорит начальник управления розничного бизнеса Примсоцбанка Оксана Беспалова.

«Наш банк может предложить несколько видов реструктуризации, в том числе отсрочку платежа или увеличение срока кредитования. Соответствующие программы реструктуризации работают в банке всегда, периодически обновляются или изменяются, в соответствии с требованием времени», – сообщает начальник управления кредитования физических лиц Вуз-банка Елена Добрынина.

По словам директора по маркетингу бюро финансовых решений «Пойдем!» Ирины Буяновой, реструктуризация – одна из стандартных услуг, причем выбрать дату и сумму платежа клиенту можно не только в момент получения кредита, но и в процессе его обслуживания. На помощь приходит персональный финансовый консультант, который закреплен за клиентом и заинтересован в том, чтобы клиенту понравилось обслуживание в банке. «Что касается неплательщиков, никаких массовых реструктуризаций или списания пеней и штрафов не предусмотрено. В их отношении действуют стандартные процедуры взыскания задолженности. Другими словами, если человек демонстрирует готовность обслуживать кредит, если он предупредил нас заранее об изменении своего финансового положения, то банк идет ему навстречу даже в самых сложных обстоятельствах», – заявляет Буянова.

Понять и простить?

Были ли случаи, когда заемщику, попавшему в сложную жизненную ситуацию и допустившему просрочку, «прощались» не только штрафы и пени, но и проценты и тело основного долга? Каковы обстоятельства этих «исключений из правил»? Такие примеры редко, но встречаются, но и обстоятельств, в которые попали клиенты, получившие кредит без отдачи, не пожелаешь никому.

«Это работает только для случаев, когда заемщики оформляют страхование жизни на время пользования кредитом. Несмотря на, казалось бы, общий негатив к страхованию при оформлении кредита, особенно на крупную сумму, страховка становится спасением при возникновении всякого рода форс-мажорных ситуаций», – комментирует Григорий Михеев (Инвесткапиталбанк).

«Такие случаи крайне редки и связаны с очень тяжелой жизненной ситуацией, возникшей у заемщика. К таким случаям можно отнести и форс-мажорные ситуации – пожары, наводнения, имеющие серьезные последствия для заемщика и членов его семьи. Использование каких-либо стандартов «прощения» процентов и основного долга здесь не применимо – банк должен обеспечивать возвратность и платность своих активов, поэтому в каждой возникшей ситуации банк принимает индивидуальное решение», – считает Елена Ковырзина (Абсолют Банк).

«Такие случаи редки и могут быть связаны с крайне тяжелыми жизненными ситуациями, например, если клиент попал в аварию и стал инвалидом», – добавляет Александр Петров (ОТП-банк).

«Случай, когда клиенту были прощены пени, штраф и проценты по кредиту в нашей практике был. Однако раскрыть обстоятельства ситуации банк по понятным причинам не может», – говорит Наталья Голубева («Кольцо Урала»).

Остальные банкиры, принявшие участие в обсуждении темы, о полном освобождении от долгов не говорят.

«Тело кредита и проценты в принципе «прощаться» не могут. Банк может обнулить штрафы и пени, что и делаем в некоторых случаях», – заявляет Оксана Беспалова (Примсоцбанк).

«Вопрос о «прощении» не только штрафов, пени, но и процентов и тела основного долга зависит от конкретной жизненной ситуации и стадии работы с проблемным активом. Одним из вариантов может быть мировое соглашение, заключенное по правилам судопроизводства.

При этом стоит отметить, что каждый год наш банк проводит предновогодние акции «В новый год без долгов», как раз стимулирующие должников погашать просроченную задолженность по основному долгу, процентам, штрафным санкциям, а также по расчетному обслуживанию, на льготных условиях», – рассказывает Алла Масленникова (Росгосстрахбанк).

«Как банк может «простить» долг, если он стоит на защите интересов вкладчиков? Существуют другие способы защитить заемщиков в сложных ситуациях, самый главный из них – страховка. Наши клиенты решают самостоятельно, оформлять страховку по кредиту или нет. Бывает, что они сами просят повысить сумму страхового возмещения. И процесс выплат со стороны страховых компаний работает безотказно», – рассказывает Ирина Буянова («Пойдем!»).

Как припоминает Алексей Арутюнов (Нордеа банк), несколько случаев снижения процентов на время, но не на весь срок кредита, имели место в период кризиса 2008–2009 годов. «Но обстоятельства этих «исключений из правил» заключались в четком расчете кредитной нагрузки клиентов с учетом их текущей жизненной ситуации и в высокой платежной дисциплине, которую эти клиенты успели продемонстрировать в период до наступления финансовых затруднений», – уточняет эксперт.

Елена Добрынина (Вуз-банк) считает, что банк не имеет ни юридического, ни какого-либо другого права простить заемщику проценты по кредиту или основной долг. «Таких случаев на своей практике не припомню. Мы готовы идти навстречу и помогать. К примеру, в кредитовании бизнеса у нас распространена практика, когда банк помогает в продвижении услуг клиента, чтобы дать толчок его бизнесу и увеличить обороты. Что касается штрафов и пени, то здесь возможен индивидуальный подход в каждом конкретном случае. Как правило, клиентам, у которых возникли финансовые трудности, мы всегда идем навстречу в части штрафов», – комментирует Добрынина.

Не угодно ли вам примириться?

Институт финансового омбудсмена работает три года. Начинался он с шести банков, которые его создавали и первыми «склонили буйны головы», признав, что кредитование должно быть ответственным, и профинансировали общественный контроль над самими собой. Со временем к институту присоединялись и другие кредитные организации, и сегодня декларация о добровольном присоединении действует у 13 банков, семи коллекторских агентств и шести микрофинансовых организаций.

Рынок ждет принятия закона, когда решения омбудсмена будут обязательны для всех, а пока исполнять или нет – добрая воля банков, куда омбудсмен обратится по просьбе своего клиента. Однако, судя по отзывам банковских клиентов, они получают существенные уступки от своих банков-кредиторов благодаря заступничеству не только Павла Медведева, но и региональных омбудсменов.

«Низкий поклон всем, кто оказал мне помощь в решении конфликта с сотрудником Русфинансбанка. Просто был ад, я писала везде и всюду, но результата не было, либо потому это было не в компетенции органов, куда я писала, либо надо мной просто посмеялись и не поверили. Результатом я очень довольна. Огромнейшее спасибо всем, кто принял в этом участие, мне поверили, меня услышали», – пишет Наталья Копылова из Сургута.

«Хотел бы поблагодарить за содействие, оказанное мне в решении спора с Ситибанком по вопросу неправильно начисленных штрафных процентов. В результате проведенной работы и вашей помощи Ситибанк вернул мне начисленные штрафы по просроченной задолженности и удалил соответствующие записи. Тем самым мой спор с Ситибанком окончен по взаимному согласию», – сообщает омбудсмену Дмитрий Прозоров.

«Благодарю за содействие. Банк «Тинькофф Кредитные Системы» обещал больше не направлять мне писем по задолженности. Надеюсь, что проблема разрешена», – пишет Дмитрий Некрасов.

«Благодаря помощи финансового омбудсмена нам удалось расторгнуть кредитный договор, который подписала моя бабушка. Жулики, злоупотребив доверием моей бабушки, буквально заставили ее оформить кредит на покупку ионизатора воды за 135 тыс. рублей. Благодаря быстрым и слаженным действиям омбудсмена, нам удалось в кратчайшие сроки и без осложнений расторгнуть и кредитный договор, и договор купли-продажи», – пишет Самат Сунагатуллин.

«Сообщаю, что Сбербанк перечислил мне обещанные деньги. Спасибо за помощь!» – благодарит Ольга Гришаева.

«Хочу поделиться радостью – Альфа-Банк вернул все средства на мой расчетный счет и закрыл кредитный договор, не взыскав никаких процентов и пени. Благодаря вам, все вопросы были решены в кратчайшие сроки. Ваши советы помогли избежать лишней волокиты и траты времени впустую. Когда у нас окончательно опустились руки, и мы уверовали в поражение и неразрешимость ситуации, на помощь пришли Вы, и так нам помогли. Особую благодарность хотелось бы выразить Грицаенко Валентине, которая была с нами на связи ежедневно и консультировала по всем вопросам. Если честно, я не верил, что можно будет что-то сделать, но еще остались добрые люди на российской земле», – заявляет Александр Рябов.

«Теперь я буду надеяться, что простые и бедные люди не совсем бесправны в нашей стране. Спасибо», – оставила свой отзыв о работе омбудсмена Эмилия Лаурман.

Однако Павел Медведев признает, что сейчас ему стало гораздо сложнее защищать граждан. Если раньше к нему обращались «жертвы кризиса», потерявшие работу и поэтому допустившие задолженность, то в прошлом году, после его возвращения на пост омбудсмена с должности советника председателя правления Центробанка, он ясно увидел, что характер обращений россиян сильно изменился. Теперь «правды ищут» те, кто набрал столько кредитов, что просто физически не в состоянии обслуживать долг.

Рекорд – 26 кредитов на 3 млн. рублей, набранных меньше чем за два года в разных банках, а единственный доход у этого заемщика – пенсия в 8 тыс. рублей. Какая тут может быть реструктуризация? И таких вот «безнадежных» обращений к омбудсмену становится все больше.

Не все опрошенные банкиры еще сталкивались с финансовым омбудсменом, но не отрицают, что такой опыт вполне может появиться.

«Наш банк периодически получает запросы с просьбой изучить ситуацию с конкретным клиентом от финансового омбудсмена. В этом случае мы осуществляем анализ предоставленной информации и направляем омбудсмену подробный ответ с описанием сложившейся ситуации и мнением банка о возможных способах ее урегулирования», – рассказывает Александр Петров (ОТП-банк).

«На территории Башкортостана функционирует офис федерального финансового омбудсмена, который работает с обращениями физических лиц, являющихся клиентами любых финансовых организаций. Вплоть до настоящего момента нам не поступало ни одного обращения представителей офиса финансового омбудсмена в части жалоб граждан на банк. Но в 2013 году мы совместно с представителями офиса финансового омбудсмена привлекли внимание общественности к деятельности финансовых пирамид на территории республики. По факту деятельности одной из которых было заведено уголовное дело», – рассказал о своем опыте сотрудничества с омбудсменом Григорий Михеев (Инвесткапиталбанк).

«За последний год в банк поступали единичные обращения финансовых омбудсменов с предложением «изучить вопрос, разобраться по существу и сообщить им итоги, не раскрывая банковской тайны». Отсутствие конкретизированного законодательного регулирования прав и обязанностей финансовых омбудсменов, очевидных и понятных плюсов их привлечения к разрешению споров как посредников, на наш взгляд, пока не нашло широкой практической востребованности не только у большинства банков, но и у клиентов», – считает Алла Масленникова (Росгосстрахбанк).

Эксперт полагает, что одна из главных целей института финансовых омбудсменов – разгрузить судей от рассмотрения большого количества дел с физическими лицами – пока еще не достигнута. Если решение финансового омбудсмена не будет окончательным, спор все равно дойдет до суда по инициативе «проигравшей» стороны.

Как известно, в прошлом году Роспотребнадзор порекомендовал банкам включать в кредитные договоры пункт о том, что если заемщик потерял все свое имущество во время стихийного бедствия, как это случилось после наводнений в Крымске или паводка в Приамурье, то ему не нужно возвращать кредит. Прислушались ли банки к этой рекомендации?

«Банк с вниманием относится к рекомендациям надзорных органов. Если требование включить в кредитный договор пункт о том, что в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств, к которым можно отнести стихийные бедствия и техногенные катастрофы, заемщики могут не возвращать остаток кредита, будет носить императивный порядок, то мы внесем этот пункт в кредитный договор», – говорит Елена Добрынина (Вуз-банк).

«В случае возникновения форс-мажорных обстоятельств банк обязательно пойдет навстречу своим клиентам и предпримет все необходимые меры, чтобы облегчить кредитную ситуацию», – комментирует Наталья Голубева («Кольцо Урала»).

«Банк не может не прислушиваться к рекомендациям надзорных органов, в том числе и Роспотребнадзора. После стихийного бедствия в Хабаровском крае были подобные заявления по таким случаям, которые банк удовлетворил», – сообщает Оксана Беспалова (Примсоцбанк).

Социальная ответственность – надежный клиент

Считают ли банки, что они социально-ответственно кредитуют своих заемщиков? Каждый из опрошенных банкиров назвал продукты своего банка, которые могут быть ответом на этот вопрос.

К примеру, в Вуз-банке в разное время были специальные кредиты по сниженным ставкам для социально-значимых предприятий и отраслей. И есть совсем новый продукт – кредит «Социальный» исключительно для учителей и врачей, имеющих профильное образование.

Как рассказал Виктор Орлов (Банк ИТБ), социально значимые группы заемщиков – молодые учителя, молодые ученые, военнослужащие, а также граждане, получившие право на материнский капитал. По ипотечным программам для таких клиентов действуют льготные ставки и другие выгодные условия кредитования.

Инвесткапиталбанк делает ставку на членов профсоюзов. «Участники профсоюзного движения Башкортостана получают статус лояльных клиентов и могут пользоваться услугами банка на льготных условиях, получая значительные скидки по кредитованию (например, до минус двух процентов на кредиты наличными), увеличение кредитных лимитов на банковские карты. Также мы предоставляем скидки по ипотеке семьям с детьми до 1% от процентной ставки по ипотечному кредиту», – рассказал Григорий Михеев.

«Сегодня мы являемся одним из лидеров среди банков по объему выданных кредитов в рамках государственной программы обеспечения жильем военнослужащих – на нашу долю приходится 20% от всех объемов кредитов, выданных на эти цели. Учитывая особую социальную значимость повышения доступности жилья для военнослужащих, кредиты выдаются на наиболее доступных для клиентов условиях в 52 регионах России. Другие наши ипотечные программы отличают низкие ставки, лояльные условия для заемщиков. Банк считает меры по снижению ставок и размера первоначального взноса по ипотеке наиболее действенным инструментом для повышения доступности жилья для населения», – говорит директор департамента развития розничного бизнеса Связь-банка Алексей Бахаев.

«Банк поддерживает позицию социально ответственного кредитования. В нашей линейке кредитов есть программы со сниженными ставками и льготными условиями для отдельных категорий населения: для пенсионеров, молодых семей, военнослужащих и служащих муниципальных организаций», – говорит Оксана Беспалова (Примсоцбанк).

Главная социальная ответственность банка – не давать кредит кому попало. «Выдавая кредит, финансовый консультант обязан правильно рассчитать кредитную нагрузку человека. В отличие от общепринятой практики, мы не скрываем причины отказа в кредите и подробно рассказываем клиентам, как справиться с финансовыми сложностями. Просроченные кредиты – результат некомпетентной оценки заемщика и низкой финансовой культуры. Не раз уже случалось, что консультанты помогали найти клиентам новую работу. Распространены случаи, когда финансовые консультанты банка самостоятельно собирают деньги, например, на лечение для клиентов. Это самостоятельная инициатива наших консультантов», – рассказывает Ирина Буянова («Пойдем!»).

Эту позицию поддерживает и Наталья Голубева («Кольцо Урала). «Наш банк оценивает клиента прежде, чем выдать ему кредит. При расчете суммы кредита учитывается семейное положение клиента, его доходы и минимальные расходы. Также банк изучает характеристики заемщика, которые говорят о его платежной дисциплине. Для клиентов с имуществом и работников крупных организаций в банке работают более выгодные программы кредитования. Если клиент располагает хорошей кредитной историей в других банках или в нашем, то он может рассчитывать на льготные условия кредитования. Требования к самому клиенту при этом не снижаются», – комментирует Голубева.

Некогда известный на российском рынке банк Parex после мирового финансового кризиса был реформирован. О наследии банка Bankir.Ru рассказывает глава совета банка Citadele Клавс Васкс. // Андрей Морозов, Bankir.Ru

глава совета банка Citadele Клавс Васкс- Господин Васкс, расскажите, как получилось, что Citadele стал наследником банка Parex? Можно ли вообще называть ваш банк наследником Parex?

- В 2008 году, когда начался мировой кризис, в Parex banka тоже начались проблемы. Евросоюз оказал поддержку, был разработан план реструктуризации. Согласно ему, банк разделил активы на хорошие и плохие. Последние остались в Parex banka, впоследствии переименованный в Reverta. Хорошие активы, как и надежные клиенты, перешли в Citadele. Можно сказать, что искусственно разделив активы Parex banka, и родился фундамент банка Citadele – под новым названием, с другим брендом, новыми ценностями и новой бизнес-стратегией.

- Правда, что 25% акций вашего банка принадлежат ЕБРР?

- Да, это так. Во время кризиса акции выкупило государство Parex banka, а потом, пригласив для партнерства ЕБРР, во время реструктуризации, продало 25% ему.

Это была очень выгодная сделка, не только в денежном плане. Мы многому научились, благодаря сотрудничеству с ЕБРР. С самого начала специалисты ЕБРР решили сделать совершенно новый путь развития банка в практике руководства. У нас очень профессиональный совет, в нем представлены люди с большим опытом работы на европейских банковских рынках.

- Вы привлекаете к работе банка известных людей?

- Мы привлекаем профессионалов. Например, как я уже сказал, в совете нашего банка есть господин, который был финансовым директором Центрального банка Англии. Другой англичанин, тоже член совета, имеет большой опыт работы в страховых компаниях.

Также в нашем правлении есть и профессионалы из Латвии. Один из них, точнее, одна, руководила филиалом Statoil в Латвии. Есть у нас и крупный специалист по финансам, работал в нескольких банках Латвии. Сейчас он руководит крупной финансовой IT-компанией, которая обслуживает несколько банков. Его опыт, навыки и знания помогают нам разрабатывать более современные стратегии и воплощать их в жизнь.

- Как вы относитесь к тому, что в Латвии не осталось практически ни одного латвийского банка?

- Мне кажется, что у этой проблемы, как и у монеты, есть две стороны. С одной, Евросоюз очень озабочен тем, чтобы государство не конкурировало с частным капиталом, используя более дешевые кредиты, и таким образом давало возможность конкуренции. С другой стороны, благодаря государственным финансам иногда можно решить проблемы там, где частный капитал отказывается от участия.

Мне кажется, что в структуре ЕС есть противоречие. Вроде бы существует финансовая поддержка с его стороны по разным проектам, и она отчасти мешает конкуренции. И в то же время есть требование, чтобы государство не конкурировало с частным бизнесом. Я думаю, что в последнее время на банковском рынке в Латвии нет конкуренции, или конкуренция идет между однотипными инвесторами. Как получилось, что в Латвии стали доминировать шведские банки? Конечно, хорошо, что еще есть независимые и сильные игроки, и они могут немного противостоять политике шведских банков. Мне кажется, наш банк является стабильной альтернативой, и решения принимаем мы гораздо быстрее.

- Как вы считаете, универсальность директив ЕС не ущемляет экономических интересов, например, банков в разных странах?

- Мне кажется, это помогает решать глобальные, но не локальные проблемы. Балтия – это маленький рынок, и те принципы и условия, которые ставит Евросоюз перед балтийскими странами, не всегда работают в их интересах.

- Ваши европейские коллеги ведут с вами диалог как с равными? Нет ощущения, что к вам относятся как к маленькому банку?

- Все зависит от людей, с которыми мы общаемся. Они разные. Есть директора по конкуренции, есть – по господдержке. Я сказал бы, что нам нелегко вести с ними диалог именно потому, что у нас банк небольшой. Но есть юридические фирмы, которые помогают нам решать вопросы в Брюсселе. Это общепринятая практика – прибегать к услугам таких фирм.

- До кризиса 2008 года банки раздавали кредиты населению на что угодно – хоть на покупку автомобилей, хоть квартир. Какие уроки вы извлекли из такой практики?

- До кризиса доходы клиентов не анализировались так строго, как сейчас, и основным принципом выдачи кредитов считалась стоимость залога. Сейчас система очень сильно поменялась, и мы смотрим на то, насколько реально клиент или его семья, могут взять на себя обязательств. Поменялась сама философия выдачи кредитов, потому что кризис показал, что цена на недвижимость может не только расти, но и упасть, да и сама по себе она оказалась мифом, искусственно поддерживаемым банковскими кредитами. Если кредиты выдаются исходя из платежеспособности, то возможности риска уменьшаются как для клиента, так и для банка. Я думаю, что это основной урок недавнего кризиса, который усвоили все банки.

- Сегодня ваш банк кредитует реальный сектор экономики?

- Мы сотрудничаем как с маленькими, так и с большими компаниями. От рядовых фермеров до ритейлеров. Есть множество проектов, в которых мы участвуем. Особую поддержку банк Citadele оказывает латвийским сельскохозяйственным предприятиям, а также компаниям, работающим в сфере торговли и услуг.

Также мы участвуем в финансировании инфраструктурных объектов. В последние годы в Латвии заметно стала развиваться «зеленая энергетика». Это когенерационные станции, которые работают на отходах древесины. Также из отходов сельскохозяйственных продуктов эти станции производят газ, который потом сжигается, получается электричество, а тепло подается в теплицы, где выращиваются помидоры и огурцы.

Последние два года Citadele был на третьем месте в Латвии по сумме выданных новых кредитов. Мы стараемся не конкурировать с дешевыми кредитами шведских банков, а фокусируемся на развитии малого и среднего бизнеса.

- Вы уже немного затронули тему конкуренции между банками. Можно какие-нибудь примеры – как ваш банк конкурирует, к примеру, со шведскими банками?

- В банках, как таковых, уникальных преимуществ нет, но в них работают люди, и они производят продукт. Мне кажется, именно это и есть наше основное преимущество – у нас есть хорошая команда, и она разрабатывает для клиентов новые решения во всех сегментах. Для нас важно эластично подойти к решению проблем клиента.

Мы единственные в Латвии дистрибьюторы карточек American Express, это некий наш флагман в обслуживании частных лиц. Также мы много работаем в направлении обслуживания частного капитала, занимаемся управлением портфелями богатых клиентов, выполняем трастовые операции. У нас более гибкие предложения для клиентов, и это заметно отличает нас от шведских банков.

Шведские банки присутствуют на нашем рынке уже пятнадцать лет. После кризиса они стали более централизованными по причине экономии и стандартизации, по правилам ЕС. У них хорошие показатели в сравнении издержек и доходов, это такой популярный сегодня коэффициент, которым банкиры меряют эффективность своей работы. Шведские коллеги уделяют большое внимание квартальным показателям, они, как мне кажется, тратят много времени на них, и поэтому они не такие гибкие. Они больше, чем наш банк, и могут взять часть рынка дешевыми предложениями. Мы больше обращаем внимание на решения, которые позволяют нам быть гибкими и взять клиента удобным сервисом.

- У шведов он хуже?

- Нет. Но если мы говорим о различиях, то мы особое внимание уделяем тому, чтобы в Citadele отношения с клиентами были самые персонализированные.

- В январе Латвия вступила в еврозону. Какие плюсы-минусы вы видите в этом?

- В общем, это приятное событие для банковского сектора. С одной стороны, банковский сектор будет больше регулироваться со стороны Евросоюза, с другой появляется возможность получить финансирование от Центрального банка Евросоюза. С точки зрения стабильности банкам выгоднее быть в еврозоне.

Думаю, что часть бизнеса, которая была связана с обменом валюты, уменьшится. Но в то же время появится повод усиленно развивать другие банковские услуги.

- Расскажите, пожалуйста, о коллегах в банковской среде Латвии.

- В основном менеджмент латвийских банков – это те люди, которые в девяностые были клерками и получили опыт работы в скандинавских банках. В 90% случаев все они сделали карьеру. Я тоже работал в банке с 1994 года, начинал, как говорится, «с окошка».

Все банкиры в Риге пережили кризисы 1998, 2001 и 2008 годов. Они набрались опыта не только в Латвии, но и за рубежом, работая в разных структурах.

Мы все общаемся, у нас партнерские отношения, несмотря на то, что в бизнесе мы конкуренты. К тому же в Латвии нет проблем с бизнес-этикой, просто надо различать сами отношения и бизнес.

- Поддерживают ли латвийские банки какие-нибудь политические партии?

- Закон позволяет финансирование политических партий только частным лицам. Поэтому в Латвии большой бизнес не лезет в политику, а банки тем более. Я не помню ни одного случая, когда какой-нибудь банк был связан с политической партией.

- Как же они лоббируют свои интересы?

- Существует ассоциация банков, она представляет их интересы. На заседаниях правления ассоциации решается, какой вопрос важный в данный момент.

Президент ассоциации, как бывший госсекретарь министерств финансов и юстиции, хорошо знает процедуры принятия решений. Кстати, сегодня в Латвии 80% инициатив с новыми законами исходят от негосударственных ассоциаций. Это уже обычная практика. Конечно, принятию того или иного закона предшествует процедура дебатов, и это порой нелегкий процесс, но для демократической страны нормальный подход.

- Участвует ли ваш банк в социальных проектах?

- Конечно. Банк Citadele поставил перед собой цель расширить возможности людей с инвалидностью и способствовать их интеграции в общество. Последние полтора года мы поддерживали Латвийский паралимпийский комитет. Наш банк финансировал участие латвийской сборной в Паралимпийских Играх в Лондоне. Мы поддерживаем и другие негосударственные организации и инициативы людей с инвалидностью, созвучные с нашей стратегией в сфере социальной ответственности.

- Может ли случиться так, что вам позвонит какой-нибудь чиновник или политик и чуть ли не в приказном порядке сказажет: дай денег вот на это и на то?

- Нет. Основа нашего банка – это принципиальное понимание, что менеджмент и руководство являются независимыми, и никто извне не может повлиять на их решения. Это прописано в уставе и соглашении наших акционеров между государством и ЕБРР.

Думаю, что Латвия уже пережила время политических влияний на банковский бизнес. Сегодня он стал более цивилизованным.

- Если позволите, немного личных вопросов. Почему вы решили стать банкиром? У вас в семье были финансисты?

- Нет. Банковское дело стало мне интересным, еще когда я учился в школе. Потом я поступил в университет, закончил магистратуру.

- Что вас привлекало в финансах?

- Это было что-то новое, интересное. У меня не было каких-то специальных мотиваций.

- То есть на месте денег могла оказаться физика или химия?

- Вряд ли. Я учился в спортивной школе. Наверное, если бы не увлекся финансами, стал бы тренером.

- О чем вы мечтаете не как банкир, а как обычный человек?

- Побольше уделять времени семье. Мне хотелось бы объехать мир под парусом. Парусные яхты – это мое хобби.

- У вас есть своя яхта?

- Да, и я участвую на ней в разных соревнованиях, которые проходят у нас. Объехать на ней весь мир – это моя мечта.

P.S. Редакция благодарит авиакомпанию Air Baltic и Islande Hotel (Рига) за содействие в организации интервью.

Рига.

Шинники "Татнефти" открыли крупнейший шинно-логистический комплекс в Казахстане

7 марта. В Республике Казахстан, в Специальной Экономической Зоне г. Астана, "Торговый Дом "Кама-Казахстан" открыл крупнейший в этой республике автоматизированный шинно-логистический комплекс по продаже и обслуживанию шин, выпускаемых Нижнекамским шинным комплексом "Татнефти".

Клиенты и дилеры шинного комплекса ОАО "Татнефть" с открытием шинно-логистического комплекса получили ряд важных преимуществ: транспортную доступность, широкий ассортимент продукции, оперативную отгрузку, возможность предварительного формирования заказа, снижение издержек на складское хранение. Теперь крупные компании, имеющие филиальную сеть, в рамках единого договора могут закрывать потребности в автошинах по всему Казахстану.

На площадях шинно-логистического комплекса размещены выставочный зал, где представлен весь ассортимент автошин производства шинного комплекса ОАО "Татнефть", складские помещения. Здесь же будет запущен цех по восстановлению цельнометаллокордных шин КАМА.

Складской комплекс оснащен современным оборудованием и программным обеспечением, объем одновременного хранения - 25 тыс. шт. грузовых, 60 тыс. шт. легковых шин. Пропускная способность склада - до 1,5 млн шт. автошин в месяц.

С 2007 года, когда в Казахстане был создан "Торговый Дом "Кама-Казахстан" (дочернее предприятие Торгового дома "Кама" - генерального дистрибьютора продукции шинного комплекса ОАО "Татнефть") в Республике Казахстан реализовано свыше 34 процентов от общего объема реализации шин в странах СНГ, сообщает Нефть России.

Казахстанский экспорт в январе подорожал на 0,5%, импорт на 1,6% - статагентство

13 марта. Цены на экспортируемые Казахстаном товары в январе 2014 года по сравнению с предыдущим месяцем повысились на 0,5%, на импортируемые - на 1,6%, указывается в сообщении агентства РК по статистике.

Согласно статданным, рост цен экспортных поставок в отчетном периоде зафиксирован на железные руды - на 11,1%, цинк - на 5,9%, алюминий - на 3,3%, газовый конденсат - на 3,2%, медь - на 0,9%, ферросплавы - на 0,5%. Снижение цен отмечено на хромовые руды - на 6,9%, прокат черных металлов - на 1,9%, свинец - на 1,6%, уголь - на 1,5%, нефтепродукты - на 1,3%.

Цены на хлопок стали выше на 0,3%, на табак - ниже на 12,3%, пшеницу - на 6,8%.

Из импортных поступлений маргарин подорожал на 34,4%, кофе - на 25,1%, сахар - на 6,5%, рис - на 5,8%, растительное масло - на 5,5%, овощи - на 3,7%, макаронные изделия - на 1,1%. Лекарственные средства подешевели на 19,1%, мясо птицы - на 15,6%, обувь - на 7,2%, чай и рыба - на 2,5%, сообщает КазТАГ.

Группа компаний «Пермская компания нефтяного машиностроения» («ПКНМ») выиграла тендер на поставку толстостенных бурильных труб для ТОО «Батыс-Мунай» (Республика Казахстан). Сумма контракта – 6,3 млн. руб.

Толстостенные бурильные трубы применяются при бурении сложных горизонтальных скважин для создания осевой нагрузки на породоразрушающий инструмент и для передачи момента вращения от ротора. Всего будет произведено около 60 единиц бурового оборудования.

Единый оператор по поставкам нефтепродуктов из РФ будет создан в Казахстане

3 марта. «В целях регулирования импортных оптовых поставок нефтепродуктов и обеспечения стабильности на внутреннем рынке будет создан единый оператор по поставкам нефтепродуктов из Российской Федерации в лице ТОО «КазМунайГаз Онимдери»», - сообщил министр экономики и бюджетного планирования РК Ерболат Досаев.

Сегодня в стокгольмском офисе профсоюза государственных служащих (ST/TCO) необычная встреча: из разных городов Швеции приехали люди, чтобы послушать рассказ Марии Сёдерберг, журналиста и фотографа. Мария вернулась из Киева, где была в феврале. В самый разгар событий. Цикл её фотографий называется "Профсоюз в море огня" - здание украинской Федерации профсоюзов выгорело, практически, дотла.

Карин Брунсель – секретарь профсоюза государственных служащих по международным связям рассказывает о многолетнем сотрудничестве с украинским профсоюзом-партнером.

Пока люди собирались и ели вегетарианский суп-пюре, я успела поговорить с Галиной Тол-факкар/ Galina Tol-fakkar, приехавшей в Стокгольм из Линчепинга.

Она работает акушеркой в женской клинике, проработала уже 27 лет, но работать продолжает.

- 4-5 лет тому назад я была во Львове и видела, насколько женским клиникам нужна помощь. К нам приезжали дважды и врачи, и акушерки из Львова. Все мы - русскоязычные, разных национальностей, отмечает Галина, но все мы - граждане одной страны, - подчеркивает она, хотя двое были русскими из восточной Украины, двое евреями и только одна медсестра из Львова была украинкой. И никакой разницы при наших профессиональных контактах мы никогда раньше не чувствовали, говорит, Галина (назвав саму себя "западенкой" и сказав мне: "Наши народы - русский и украинский - не должны дать политикам нас поссорить") на чистом русском языке.

Два года назад Галина договорилась с львовской клиникой и со своим шведским профсоюзом Vårdförbundet, который объединяет медсестер, акушерок, лаборантов и медсестер, работающих в рентгенкабинетах, о передаче шести аппаратов для исследования самочувствия младенцев. Теперь в трех родильных отделениях Львова работает наша аппаратура. На ней учатся и студенты, будущие врачи, - говорит она.

Именно профсоюз Vårdförbundet оплатил билеты и пребывание в Швеции акушеркам (врачи платили сами), профсоюз же оплатил и доставку аппаратуры во Львов.

Три года назад начались контакты уже по чисто профсоюзной работе. Вы можете послушать рассказ Галины Тол-факкар целиком здесь:

Начинается семинар, по рядам пускают "кружку" для сбора пожертвований на восстановление киевского офиса украинского профсоюза госслужащих, в зале раздают воззвание, принятое Всеевропейским региональным советом профсоюзов в поддержку украинских коллег и о путях выхода из кризиса в Украине...

Международный секретарь Карин Брунсель/ Karin Brunzell рассказывает о сотрудничестве с украинским профсоюзом, где в работе делается упор на молодежь и процесс демократизации:

- Мы сотрудничаем с профсоюзом SЕUU c 2006 года. Тогда это был профсоюз, который я бы назвала «советским». Они работали очень мало с тем, что мы в Швеции называем профсоюзными вопросами.

Почему «советский»?

- Поскольку это был всеукраинский профсоюз, и существовал он еще в советское время, то его вполне можно назвать старым, классическим, советским профсоюзом. Во-первых, совсем другая структура. Если смотреть на нее с нашей шведской стороны, то нам она представляется очень недемократичной. В таком профсоюзе очень трудно сделать карьеру, потому что у власти там сидели мужчины старше 60 лет. А, кроме того, они занимались тем, чем никогда не занимались шведские профсоюзы. Например, детскими летними лагерями отдыха. А мы считаем важным то, что у нас в Швеции есть право бастовать.

Право на забастовку означает, что когда мы сидим за столом переговоров с работодателями, то мы - равноправные партнеры. В Украине профсоюзы вообще не имеют никакого влияния. Всё решает работодатель. На одном из семинаров на мне была майка с надписью "Профсоюз - твой друг на работе". Одна из украинок сказала: Вот именно таким - другом на работе - мне и хотелось бы стать, как представителю профсоюза, - рассказывает Карин Брунсель:

- Когда мы встречались с членами их правлений, то все они были мужчинами старше 60 лет. Но среди них была и одна женщина – Татьяна Никитина, председатель объединения профсоюзов государственных служащих Федерации Профсоюзов Украины. У нее был план демократизации профсоюза и привлечения в него молодежи. Кроме того, она хотела сделать так, чтобы этот профсоюз получил реальную возможность влиять во время переговоров на ситуацию на рабочих местах, на зарплаты в государственном секторе.

Первые годы нашего сотрудничества мы ездили в разные города Украины, встречались с профсоюзными деятелями и просто рассказывали о шведском профсоюзном движении, о наших организациях. Мы встречались, в основном, с самой, так сказать «верхушкой» в регионах. И это были почти исключительно пожилые люди, - говорит Карин и перечисляет города, которые они посетили:

- Мы были в Киеве, Донецке, Одессе, в Крыму, во многих местах. Часто курсы проходили именно в Крыму, поскольку было дешевле собрать участников там и нам самим приехать туда, чем им было бы приехать в Швецию. Почти 5 лет назад наш проект сотрудничества перешел в новую фазу. Мы начали работать с молодежью и готовить молодых лидеров, руководителей:

- Идея проекта: обучать профсоюзную молодежь основам демократии и принципам работы правлений профсоюзов, - рассказывает Карин Брунсель

Я спрашиваю, встретили ли шведы понимание со стороны украинской молодежи? Нашлись ли там люди, которые хотели бы посвятить себя профсоюзной деятельности?

- Абсолютно! То есть, еще как! Очень даже, - восклицает с энтузиазмом Карин, - они приезжали сюда в Швецию, мы уже обучили более ста молодых украинцев, которые – в свою очередь – стали учителями для других, продолжая эту цепочку профсоюзной учебы. Именно в вопросах демократии. И речь вовсе не идет о каком-то выборе между «востоком» и «западом», а о том, чтобы создать демократичное общество, в котором человек может рассчитывать на то, что его голос будет услышан. В котором можно выдвигать условия именно молодых людей, изменить условия труда на рабочем рынке в сторону их улучшения. Сегодня зарплаты в госсекторе очень и очень низкие, - продолжает Карин Брунсель и ссылается на международный опыт:

- Во всем мире, куда ни бросишь взгляд, явно видно: там, где зарплаты очень-очень низкие, там и коррупция. Ведь людям надо на что-то жить. Они просто не могут жить на такие зарплаты. Это громадная проблема. Поэтому работа профсоюзов за повышение зарплат не только важна, а просто необходима. А что касается энтузиазма наших украинских партнеров, то я никогда ничего подобного не видела в жизни. Там есть и воля, и силы, - говорит Карин и вздыхает:

- Если бы мы у себя в Швеции могли добиться хотя бы частично такого энтузиазма, с которым работает молодежь Украины…

Как же конкретно можно "научить демократии"? Какими способами?

- Возьмем развитие правлений профсоюзов. Нужно посмотреть на самих себя - как мне себя вести и что нужно сделать, чтобы повести за собой людей? Чтобы люди вокруг меня росли, в том числе и в смысле карьерного роста. Как я слушаю и прислушиваюсь ли к новым идеям, как я эти идеи воспринимаю - "в штыки" или стараюсь увидеть возможность их практического применения, - рассказывает Карин, для которой профсоюзы, естественная часть воплощения одного из принципов демократии: право создавать общественные организации и бороться с их помощью за свои права.

Если говорить о чисто практических трудностях, то шведским партнерам приходится использовать английский язык и приглашать переводчиков, которые переводят на наших конференциях или семинарах на украинский или в некоторых случаях на русский язык.

В сегодняшней ситуации, что вы, как шведский партнер, можете сделать?

- Мы начали сбор средств в помощь украинскому профсоюзу. Весь их офис в Киеве сгорел. Сгорело всё. Им нужны компьютеры, да всё нужно, - говорит Карин и подчеркивает энтузиазм шведов, которые сдают деньги из собственного кармана в Фонд Солидарности. Наши датские партнеры хотят подарить компьютеры. Очень многие хотят как-то помочь украинским коллегам. Мы ведь не могли предположить, что дело пример такой оборот, говорит Карин и рассказывает, что они поддерживали контакт со своими украинскими партнерами всё то время, пока в Киеве продолжались беспорядки. Планы, конечно, придется изменить, но мы собираемся поехать в Киев через три недели. Поговорим, посоветуемся.

- Мы разработали учебный материал, небольшую брошюру, которой пользуются уже обученные нами украинцы в своей дальнейшей работе. Кроме того, у нас есть небольшая книжка об Украине, о нашей работе с украинским профсоюзом. Мы ее издали два года назад, но она по-прежнему актуальна, - говорит Карин. Она очень хорошо иллюстрирует настроения молодежи Украины, стремление к изменениям. При этом, когда мы говорим об изменениях, мы никогда не говорим о сближении с ЕС, как альтернативой сближения с Россией. Молодые украинцы говорят о своем стремлении жить в современной стране, где можно будет обеспечить экономически себя и свою семью, учиться в университете, например, ездить за границу, - рассказывает Карин и подчеркивает, что в последние лет пять украинским профсоюзам уже удается подписывать коллективные договоры, добиваться бонусов/ премий, то есть, есть сдвиги в положительную сторону. В отличие от того, чем профсоюзы занимались раньше - организовывали летние лагеря отдыха для детей или раздавали подарки к Новому году. Но все-таки очень мало пока подлинной профсоюзной работы, которая фактически влияет на условия труда на рабочих местах. У шведских профсоюзов принципиально иные задачи, говорит Карин: отдыхом детей у нас занимались, быть может, сто лет назад, а сейчас:

- Главная задача шведских профсоюзов - бороться за права трудящихся. Добиваться таких условий труда и такой зарплаты для своих членов, чтобы они сами могли заплатить за каникулы ребенка или отдых всей семьи и не нуждались бы для этого в помощи профсоюзов, чтобы человек мог сам решить, куда ему ехать в отпуск, без подсказок или "финансовых подпорок" профсоюза - подытоживает Карин Брунcель/ Karin Brunzell.

Быстро наполнилась наличными "кружка" для пожертвований, деньги можно перевести и на банковский счет. Энтузиазм шведов искренен и желание помочь тоже.

Но то, что я уношу с этой встречи в самом сердце - это призыв Галины к русским и украинцам: "Не дайте нас поссорить"...

Ирина Макридова

Серьезные изменения в американо-иранских и ирано-российских отношениях породили немалое количество мифов о причинах, а главное - последствиях этих изменений. Одна часть этих мифов – следствие откровенного невежества пишущих на «иранскую» тему. Другая – элемент информационной войны, направленной на то, чтобы посеять у российской аудитории сомнения в добросовестности Ирана как стратегического партнера России. Зачастую невежество и ложь сливаются в ядовитый коктейль, которым пытаются напоить читателя.

Широкое распространение в последние пару лет получило мнение о том, что, оказывается, никаких глубинных противоречий между США и Ираном не существует, что напряженность в отношениях Тегерана и Вашингтона – не более чем «игра на публику», под прикрытием которой стороны «тесно сотрудничают и совместно решают общие задачи». В медиа-пространство без особого, на первый взгляд, нажима, аккуратно вбрасывается подленький тезис о некоей общности геополитических интересов Ирана и США: «С тех пор, как две страны в 1980 году разорвали дипломатические отношения, весь мир считает, что США делают все, чтобы сжить своего противника со света. Но 24 сентября 2013 года Барак Обама в своей речи на Генассамблее ООН заявил: «Соединенные Штаты не хотят смены режима в Иране». Это звучало странно. Но, как оказалось, США не просто не хотят, а делают все, для того, чтобы сбылись все геополитические мечты Тегерана».

Конечная цель подобных «аналитических выводов» совершенно понятна – Ирану доверять нельзя, он ведет двойную игру, опираясь на некие мифические «секретные договоренности с США». Столь же понятна и цена «аналитиков», тиражирующих подобные измышления, – грош за пучок в базарный день. Проблема заключается в том, что свои «глубокие измышления» эти авторы сопровождают вырванными из историко-политического контекста примерами, которые шулерски подтасовывают так, что у неискушенного читателя возникает впечатление достоверности и доказанности. И таким образом эта мошенническая подтасовка приобретает вид «сенсационной правды о секретном союзе Тегерана и Вашингтона».

Истоки мифа

Примеры, которыми шулеры от аналитики пользуются для доказательства своих измышлений, связаны, по большей части, с Ираком и Афганистаном. Что далеко не случайно, поскольку «миф о секретном союзе Ирана и Америки» родился на Западе по итогам агрессии в эти страны. Именно вторжения в Афганистан и Ирак послужили толчком для начала поистине тектонических сдвигов в политическом ландшафте Ближнего Востока и Центральной Азии. Именно афганская операция НАТО «Несокрушимая свобода» в 2001 году и операция «Иракская свобода» в 2003 году разрушили сложившуюся к тому времени систему сдержек и противовесов в регионе, за которой последовали хаос и кровь, арабская весна, «экспорт демократии», расцвет «интернационального джихада» и суннито-шиитское противостояние от Леванта до Пакистана.

Но чисто военные победы США и НАТО ни в Ираке, ни в Афганистане не обернулись безоговорочными победами в политическом отношении, не привели к достижению главной цели – полному контролю над оккупированными странами и прилегающими к ним территориями при помощи приведенных к власти на американских штыках марионеточных режимов. Более того, ответная реакция «разбуженных» агрессией США политических сил – от «интернационального джихада» до шиитского пробуждения, от «братьев-мусульман» до монархических династий Персидского Залива – поставили под вопрос доминирование США на Ближнем Востоке и в Центральной Азии, которое после падения СССР казалось незыблемым. «За что мы воевали в Афганистане и Ираке», − все чаще спрашивают себя политические элиты в Вашингтоне, − «если плодами наших побед пользуются другие?»

Открыто признаться в том, что атака на Талибан и свержение «лучшего врага Америки» Саддама Хуссейна были выполнены топорно, без учета всех возможных последствий, США не могут. Не могут признать и того обстоятельства, что именно их внешняя политика является причиной крови и хаоса на Ближнем Востоке. И уж тем более не могут признать, что решающий вклад в безопасность и стабильность региона, разрушенные агрессивностью США и НАТО, вносят другие страны, в первую очередь – Россия, Иран и Китай. А потому и появился спасительный для части западной общественности миф, что вся внешняя политика США в Ираке и Афганистане − это не откровенный провал, а тонкая игра, что все именно так с самого начала и задумывалось.

Афганистан

Но так ли это? Вторжение в Афганистан никакого отношения к борьбе с международным терроризмом и уж тем более к освобождению афганского народа от власти Талибана не имело. До 1994 года США совершенно не интересовались тем, что в Афганистане произошла гуманитарная катастрофа, что производство и транзит наркотиков стали единственным источником финансирования всех враждующих группировок, потому как экономика Афганистана как явление попросту перестала существовать. Но после 1994 произошло нечто, заставившее Запад вновь обратить внимание на происходящее в этой стране.

Этим «нечто» оказалось открытие огромных залежей нефти и газа в Каспийском море. Но вскоре всем вожделевшим сверхдоходов стало ясно, что основная проблема каспийских нефти и газа заключалась в том, как решить вопрос доставки каспийских энергоносителей на мировые рынки. Идея использовать для транзита каспийской нефти и газа афганское направление принадлежала Карлосу Булгерони, президенту аргентинской нефтяной компании «Бридас». По его мнению, ключом к каспийскому крану и проблеме транспортировки нефти в Персидский залив является Афганистан и Туркменистан.

Между 1991 и 1994 годами специалисты «Бридаса» разрабатывают проект нефте- и газопровода через территорию Афганистана. Прибыль обещает быть сказочной, но требуются дополнительные капиталы. «Бридас» предлагает войти в долю и получить доступ к будущему нефтепроводу другим нефтяным компаниям, среди которых самый большой интерес к проекту проявляет UNOCAL, занимавшая 12-е место в рейтинге американского нефтяного пула.

В октябре 1995 года президент Туркменистана Сапармурат Ниязов подписывает два контракта с UNOCAL, который, в свою очередь, привлекает Delta Oil Company, принадлежащую саудовской королевской семье. Первый контракт предусматривает прокладку газопровода Давлатабад (Туркменистан) – Мултан (Пакистан) по территории Афганистана. Второй контракт касается строительства нефтепровода из Чарджоу (Туркменистан) до пакистанского побережья в Оманском заливе, опять же через афганскую территорию. Общая сумма инвестиций должна была составить 4,7 млрд. долларов. Во время презентации проекта было недвусмысленно отмечено, что «одним из главных препятствий на пути его реализации является политическая нестабильность в Афганистане». В марте 2001 года в Вашингтон на переговоры с администрацией США прибыл эмиссар талибов. Команда Джорджа Буша-младшего всерьез рассматривала вопрос признания правительства талибов, при условии его готовности сотрудничать с Соединенными Штатами в сфере разработки нефтяных запасов и строительства нефтепровода в регионе Центральной Азии. Кстати, в качестве подарка Бушу талибы привезли тогда роскошный афганский ковер. Затем в ходе этих же переговоров неуклюжие американские чиновники проявили «чудеса остроумия» − вспомнили о подарке и прямо заявили талибам: «Мы также подготовили для вас подарок в виде двух ковров. Один устлан из чистого золота, другой из ковровых бомб. Или вы найдете своего счастья под золотым ковром или мы похороним вас под ковром из бомб». Американцы вели свои топорные переговоры до 2 августа 2001 года. В конечном итоге их условия Талибан не принял, чем подписал себе приговор. Как видим, никаких иранских интересов «Несокрушимая свобода» не защищала. Транснациональные корпорации, тесно связанные с политическими элитами в Вашингтоне и Эр-Рияде, – вот основные выгодополучатели от вторжения в Афганистан.

Ирак

Причины американского вторжения в Ирак достаточно хорошо изучены, и пересказывать то, что было написано талантливыми и компетентными специалистами, нет никакой необходимости. Под явно вымышленным предлогом Джордж Буш-младший развязал войну и втянул в качестве союзников другие страны. Оружия массового поражения в Ираке так и не нашлось, доклады разведок оказались, мягко говоря, «неточными», причастность Саддама Хусейна к нью-йоркским терактам не доказана.

Навязшие в зубах американские разговоры о борьбе с нераспространением ядерного оружия, об установлении демократии в Ираке, обеспечении свободы слова и гарантий прав иракского народа были всего лишь прикрытием для операций американских политиков и связанных с ними корпораций, принёсших им огромные деньги. США первыми захватили и стали полностью контролировать нефтегазовую инфраструктуру Ирака. За десять лет прямой оккупации Ирака американцы за счет продажи иракской нефти заработали сотни миллиардов долларов, они не только с лихвой компенсировали все свои затраты по захвату страны, но и стали финансировать операцию в Афганистане. Как мелкий пример, главный вдохновитель операции «Иракская свобода», в то время – вице-президент США Дик Чейни только на банальной продаже бензина за пару лет получил более 200 миллионов долларов чистой прибыли…

К моменту вывода американских войск из Ирака когда-то одно из самых сильных государств арабского мира стало самой опасной страной, треть населения которого живет только лишь за счет помощи извне. После операции «Иракская свобода» обозреватели задавали вопрос: «Что же дальше станет с Ираком, страной без водопровода, электричества, канализации, население которого просыпается с мыслью дожить до следующего утра? Наверное, мир получит еще одну раздробленную и потерянную страну, которая, вполне вероятно, распадется на три отдельные − курдское, суннитское и шиитское государства».

Разрушив страну, США просто «сбросили» все возникшие от этого проблемы в регионе на другие страны, заявив об окончании «освободительной миссии». Иран столкнулся с ситуацией, когда его ближайший сосед, где 65% населения – шииты, где расположены святыни Кербелы, Эн-Наджафа и Самарры, становится зоной хаоса и землей войны всех против всех. Вполне очевидно, что он пришел на помощь Багдаду в самое сложное для него время, когда США бросили своих вчерашних союзников на произвол судьбы.

Но говорить о том, что сегодня Ирак является колонией Ирана, как это делают западные аналитики – огромная глупость. Бывший посол США в Ираке Залмай Халилзад (первый мусульманин, сделавший успешную карьеру в дипломатическом ведомстве США), приложивший немало усилий для политической карьеры нынешнего иракского премьера, предельно точно охарактеризовал Нури аль-Малики как человека «не зависящего от Ирана и позиционирующего себя как арабского националиста». Развивая экономические отношения с Багдадом (по разным оценкам товарооборот между странами составил в 2012 году от 7 до 12 миллиардов долларов), Тегеран всячески избегает политического вмешательства во внутренние дела Ирака, сделав исключение лишь в прошлом году, когда призвал Нури аль-Малики к сдержанности в его стремлении ответить массовыми репрессиями на любые выступления суннитов как против его партии, так и лично против него.

Мифы и реальность о «сбывшихся мечтах Тегерана»

Что получил Тегеран по итогам американской агрессии в Афганистан и Ирак? Хаос и разрушение в государствах, имеющих с ним общую границу. Банды «отморозков», которые, прикрываясь исламскими лозунгами, развязали масштабный террор против афганских и иракских шиитов. Полномасштабный гуманитарный кризис в приграничных с Ираном провинциях и миллионы беженцев, количество которых затрудняется назвать даже Комиссариат ООН. Гигантский скачок объемов контрабанды и наркотранзита на иранскую территорию. Кто-то должен же за это ответить? Кто в здравом уме назовет это «исполнением геополитической мечты Тегерана»?

В условиях непростой экономической ситуации внутри страны, в условиях враждебного окружения и широкомасштабной необъявленной войны, развернутой теми же США, Израилем, Саудовской Аравией и радикальными группировками, Иран вынужден вкладывать миллиарды долларов на поддержание стабильности в странах, где «похозяйничал» Вашингтон. США не «воевали за интересы Ирана», а втянули его в ликвидацию последствий американской борьбы за контроль над Ближним Востоком и Центральной Азией. Причем, Иран обеспечивает и не только свою, но и региональную безопасность, поскольку оставь он на самотек ситуацию в Афганистане и Ираке, откажись от активного экономического и гуманитарного присутствия в этих странах, и ситуация вновь выйдет из-под контроля, а волна террора, «наркоджихада» и радикализма захлестнет практически все регионы – Центральную Азию, Персидский залив и, конечно, Ближний Восток.

************

Принципиальное отличие иранского подхода к проблемам Афганистана и Ирака от «западного проекта», навязанного Кабулу и Багдаду, кроется в том, что для США и НАТО эти страны – лишь поле, на котором разыгрывается очередная геополитическая партия Вашингтона. На «территории игры» может происходить все что угодно, интересы «туземного населения» для Запада особой роли не играют. Для Тегерана же необходимо именно благополучие и стабильность этих государств, которые, в свою очередь, станут залогом региональной стабильности и благополучия их соседей по региону. Для сокрытия этого весьма неприглядного для США и Запада обстоятельства и появляются эти подленькие мифы.

Икрам Сабиров,

Специально для Iran.ru

Министр нефти Ирана Бижан Намдар Зангене, являющийся сопредседателем межправительственной Ирано-Российской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, в интервью агентству ИРНА перед отлетом из Москвы в Тегеран коснулся вопроса о долгосрочной программе иранского правительства по развитию торгово-экономических отношений с Россией и отметил, что работа на меморандумом о расширении сотрудничества между Тегераном и Москвой завершится в самое ближайшее время (по словам министра, в начале будущего года, который по иранскому календарю наступает 21 марта – п.п.).

Б.Н.Зангене отметил, что в ходе своего визита в Москву он встречался с представителями российского руководства прежде всего в качестве председателя иранской части межправительственной комиссии, а не министра нефти. В частности, у него состоялись обстоятельные переговоры с председателем российской части комиссии министром энергетики России Александром Новаком.

Иранский министр подчеркнул, что правительство Ирана приняло решение укреплять связи с Россией в долгосрочной перспективе прежде всего с целью увеличения товарооборота между двумя странами. В настоящее время этот показатель находится на неприемлемом уровне. При этом иранские правительство решительно настроено на расширение сотрудничества с Россией для обеспечения потребностей обеих сторон в необходимых товарах и услугах.

Эти же вопросы министр нефти Ирана обсуждал во время встречи с первым вице-премьером правительства России Игорем Шуваловым, и, как заявил Б.Н.Зангене, было решено завершить работу над совместным меморандумом в кратчайшие сроки.

Б.Н.Зангене заявил, что в ходе его визита в Москву достигнуты хорошие результаты и упомянутый меморандум даст толчок дальнейшему укреплению торгово-экономических связей между двумя странами.

По мнению специалистов, объем товарооборота в 1,5 млрд. долларов в год никак не соответствует уровню политических отношений между Ираном и Россией, и высокие потенциальные возможности обеих стран позволяют при небольших усилиях увеличить этот показатель как минимум до 20 млрд. долларов в год.

Заместитель генерального директора компании Иранские железные дороги Хосейн Ашури в интервью агентству ИРНА заявил, что в последние месяцы с отменой санкций наблюдается заметный рост спроса на транзитные перевозки различных грузов в страны региона через территорию Ирана.

Далее Хосейн Ашури сообщил, что с целью увеличения объема грузоперевозок по иранским железным дорогам проведены переговоры с предпринимателями и представителями железнодорожных ведомств Туркменистана, Узбекистана, Казахстана, Таджикистана и России. При этом он подчеркнул, что Иран занимает стратегически важное положение в регионе и через его территорию проходит кратчайший и наиболее дешевой маршрут для доставки транзитных грузов в страны Центральной Азии. При желании использовать морские порты на побережье Персидского залива для дальнейшей транспортировки своих грузов к месту назначения у стран Центральной Азии нет иного выхода, кроме использования иранских железных дорог.

По словам Хосейна Ашури, сегодня открываются широкие перспективы для увеличения доли иранского железнодорожного транспорта в транзитных перевозках продукции стран региона. Об этом наглядно свидетельствует тот факт, что за последние три месяца проведено 10 раундов переговоров с представителями железнодорожных ведомств стран Центральной Азии. Все участники этих переговоров придерживаются единого мнения о том, что свои товары они будут перевозить через территорию Ирана, и с этой целью в настоящее время ими разрабатываются соответствующие программы.

В 2013 году по количеству сделок рынок недвижимости Австрии «просел» на 12,5%. Несмотря на это, цены на жилье ставят все новые рекорды.

В 2013 году в Австрии было продано 81 тыс. объектов недвижимости. В сравнении с 2012 годом, это составляет спад в 12,5%. Общая стоимость сделок купли-продажи жилья составила € 16,03 млрд, снизившись на 8,3%. Такие данные были опубликованы компанией Re/max Austria. Об этом сообщает портал FriedlNews.

Самым продаваемым видом жилья были квартиры. В 2013 году было продано 28 500 подобных объектов, что на 9% меньше, чем в 2012 году. Средняя стоимость квартиры составила €162 тыс. По сравнению с предыдущими годами, она увеличилась на 10%. В Вене средняя стоимость квартиры составила €199 тыс., что на 12% выше по сравнению с годом ранее.

С 2007 года цены на недвижимость в австрийской столице выросли на 80%. Резкий ценовой скачок был вызван, прежде всего, спекуляциями на рынке, объявил в своем отчете Австрийский Национальный Банк (OeNB). В настоящий момент, жилая недвижимость в Вене переоценена на 20%.

По мнению Бернахарда Райкерсдорфера, генерального директора Re/max Austria, снижение количества сделок купли-продажи жилья в Австрии обусловлено несколькими причинами: «Многие инвесторы уже вложили средства в австрийскую недвижимость в предыдущие годы. Кроме того, ипотечные займы становятся все более затруднительными для молодых семей. И, наконец, во многих австрийских городах, особенно в Вене, наблюдается нехватка жилья».

Удо Вайнберг, председатель совета директоров ÖVI (австрийской ассоциации риэлторов), заявляет, что активность строительного сектора в Австрии остается очень низкой. Для того, чтобы удовлетворить растущий спрос на жилое пространство, необходимо возводить 10 тыс. объектов ежегодно. В противном случае нехватка жилья превратиться в острую социальную проблему.

13 марта самолеты летного отряда ФГБУ "НИИ ЦПК им. Ю.А.Гагарина" доставили на комплекс "Байконур" основной и дублирующий экипажи космического корабля "Союз ТМА-12М".

Космонавты Роскосмоса: Александр Скворцов, Олег Артемьев, астронавт НАСА Стивен Свонсон и их дублеры: российские космонавты Александр Самокутяев, Елена Серова и астронавт НАСА Барри Уилмор проведут на космодроме заключительный этап предстартовой подготовки.

Основные тренировки космонавтов и астронавтов в ближайшие две недели пройдут на базе Испытательного учебно-тренировочного комплекса ФГБУ "НИИ ЦПК им. Ю.А.Гагарина" на площадке 17 космодрома. Также экипажи проведут две тренировки-примерки в транспортном пилотируемом корабле "Союз ТМА-12М", который готовится к старту в монтажно-испытательном корпусе площадки 254.

Пуск ракеты-носителя "Союз-ФГ" с транспортным пилотируемым кораблём "Союз ТМА-12М" запланирован на 26 марта, сообщает пресс-служба Роскосмоса.

На церемонии вручения независимой ежегодной премии <Работодатель года> корпорация Intel была названа лучшим работодателем в сфере информационных технологий и телекоммуникаций. Организаторы конкурса позиционируют премию как не просто награду, а, скорее, признание в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов компании и ее сотрудников.

Проект реализован при содействии Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и Торгово-промышленной палаты Нижегородской области.

Конкурс состоял из двух этапов. В первой части был проведен опрос о доверии к компаниям-номинантам. В рамках второго этапа профессиональное жюри, состоящее из экспертов в области рекрутмента, кадрового консалтинга и построения брендов, оценивало номинантов по следующим критериям: известность и репутация компании, возможности карьерного роста для сотрудников, уровень компенсаций, наличие социальных льгот. Каждый член жюри обладал правом одного голоса и выставлял каждому финалисту оценку по 10-балльной шкале.

Корпорация Intel - инновационная компания, сотрудниками которой стремятся стать тысячи выпускников самых престижных ВУЗов. Офисы Intel в России открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске. Центр исследований и разбработок Intel в России является крупнейшим за пределами США - в нем трудятся более 800 разработчиков програмного обеспечения.

<Мы высоко ценим наших сотрудников и стараемся создать благоприятную и комфортную среду для работы каждого. Уделяя особое внимание обучению, развитию профессиональных навыков и личностных качеств, мы помогаем нашим сотрудникам достигать успехов, что и обеспечивает процветание компании и общества в целом>, - отметил Евгений Закаблуковский, директор по связям с общественностью корпорации Intel в России.

Понимая, что интеллектуальный труд требует особого отношения, корпорация делает свои офисы максимально комфортными. В каждом офисе есть зоны отдыха, чайно-кофейные комнаты и корпоративное кафе.

Кроме этого, в корпорации существует продуманная система льгот для сотрудников. Это компенсация оплаты питания, четыре дня дополнительного отпуска, оплата занятий спортом, оплата ДМС для самих сотрудников и частично для членов их семей, оплата обучения.

В корпорации Intel реализуется программа корпоративного волонтерства . Сегодня приоритетными направлениями волонтерской деятельности сотрудников Intel являются образование, помощь незащищенным слоям населения и экология. Так, в 2013 году 43% сотрудников корпорации Intel в России пожертвовали около 2000 часов на благо местных сообществ. Более 350 детей из многодетных, малообеспеченных семей и приютов были охвачены заботой волонтеров корпорации. Совместно с партнерами - российскими некоммерческими организациями - во всех городах присутствия Intel в России было реализовано более 20 социально значимых волонтерских мероприятий.

NASA предложило Казкосмосу участвовать в научных проектах на Международной космической станции, сообщает пресс-служба Казкосмоса по итогам встречи заместителя председателя Казкосмоса Меирбека Молдабекова с директором программы пилотируемых космических полетов NASA по России Шон М. Фуллером, передает "Казинформ".

"В ходе обсуждения вопросов возможного сотрудничества Казкосмоса и NASA американцы предложили казахстанской стороне участвовать в научных проектах, реализуемых на Международной космической станции. В частности, речь шла об исследованиях по изучению влияния космоса на организм человека, а также в других научных проектах, представляющих взаимный интерес", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, стороны выразили намерение более детально рассмотреть перспективные направления сотрудничества, а также обсудили возможность рабочей поездки представителей Казкосмоса в космический центр Джонсона (штат Техас, США) для ознакомления с деятельностью NASA и проработки конкретных вопросов сотрудничества.

Итальянский рынок заинтересован в поставках орехов и сухофруктов из Киргизстана.

Как сообщил на этой неделе Марат Шаршекеев, выступавший на конференции «Торговое сотрудничество Кыргызстан-Казахстан», в этом году в Италию будут отправлены 5 тысяч тонн грецких орехов, выращенных в стране, и около 15 тысяч тонн сухофруктов.

Тем не менее, для садоводов страны это довольно большой объем поставок.

- Поэтому нашим фермерам нужно наращивать объемы производимой продукции,- сказал г-н Шаршекеев.

Кроме Италии, по информации Марата Шаршекеева, в киргизской продукции заинтересованы также импортеры из Эстонии, России, Казахстана и других стран.

Республика Таджикистан является председательствующим государством в Шанхайской организации сотрудничества с сентября 2013 года. Процесс подготовки к этой важной миссии в Организации начался летом прошлого года. Нынешний период председательства Таджикистана в ШОС проходит под девизом: «Сотрудничество, соразвитие, сопроцветание».

В Таджикистане создан оргкомитет под руководством Премьер - министра Таджикистана, разработаны и приняты соответствующие планы мероприятий, в том числе, План основных мероприятий на период председательства Таджикистана в ШОС, который направлен государствам - членам и Секретариату ШОС.

«Главной и ключевой целью Таджикистана в качестве председательствующей страны в Организации мы видим, прежде всего, в продвижении политического и экономического взаимодействия в рамках ШОС, а также формировании содержательной части итогов заседаний Совета глав государств - членов и других органов ШОС», - отметили в МИД Таджикистана. В настоящее время государствами - членами согласовываются сроки проведения мероприятий, намеченных в этом году в Республике Таджикистан, в частности, заседание Совета министров иностранных дел, встреча секретарей советов безопасности, совещание министров обороны и т.д. В ходе брифинга было отмечено, что запущен официальный сайт (scosummit2014.tj/ru/) Представительства Республики Таджикистан в ШОС.

Сhina National Petroleum Corporation (CNPC) и ОАО «Таджиктрансгаз» подписали соглашение о создании СП по строительству и эксплуатации газопровода, что создало условия для прокладки четвертой нитки газопровода для транспортировки туркменского природного газа в Китай. По сообщению директора компании «Таджиктрансгаз», Таджикистан будет транзитной страной для туркменского газа в Китай, вопрос импорта этого газа в Таджикистан пока не рассматривается. «На сегодня транспортировка газа в Китай производится по веткам А и В - Туркменистан-Узбекистан-Казахстан-Китай, а в скором времени подключат ветку С протяжённостью в 1840 км. Отдельная ветка D будет проходить от Туркменистана в Узбекистан-Таджикистан-Кыргызстан-Китай», - пояснил он. Финансирование строительства ветки D, по его словам, будет осуществляться китайской компанией, а таджикская компания является участником и на неё будет возложена функция соучастника проекта от Правительства Таджикистана и от таджикской стороны не предусмотрено финансирование. Подготовка ТЭО проекта нового газопровода уже завершена. Ожидается, что строительство таджикистанской части ветки D начнется в 2014 году. Протяженность данного газопровода по территории Таджикистана составит более 400 км, газопровод, как планируется, будет сдан в эксплуатацию до конца 2016 года. По данному газопроводу ежегодно из Туркменистана в Китай будет поставляться 25-30 млрд. куб. метров природного газа. Реализация этого проекта позволит привлечь более 3 млрд. долл. США прямых инвестиций Китая в экономику Таджикистана. Вероятнее всего, газопровод Туркменистан-Афганистан-Таджикистан-Китай возьмёт своё начало от крупного газонефтяного месторождения в Туркменистане «Галкыныш». Таджикистан. Китай > Нефть, газ, уголь > ved.gov.ru, 13 марта 2014 > № 1038084

Посол России в Таджикистане Игорь Лякин-Фролов выразил уверенность, что в Душанбе хорошо понимают, чем возникшее по вине киевских властей противостояние грозит Украине. По его словам, в результате «насильственных действий к власти на Украине пришли радикально настроенные силы, проповедующие откровенно националистические подходы». «В качестве национальных героев провозглашаются Бандера и Шушкевич, которые во время Великой Отечественной войны воевали на стороне нацистской Германии. На руках бандеровцев кровь десятков тысяч русских, поляков, евреев. Не случайно, что новые «власти» сразу же выступили за снятие уголовной ответственности за пропаганду нацизма и отмену закона, в соответствии с который русский язык на Украине имеет статус регионального», - сказал Лякин-Фролов. Он отметил, что Россия поддержала подписание 21 февраля т.г. соглашения между Президентом Украины и лидерами оппозиции, в котором был сформулирован поэтапный выход из политического кризиса. «Мы призывали все силы выполнить предусмотренный документом план и нормализовать ситуацию. Вместо этого, оппозиция сорвала реализацию соглашения. По существу на Украине произошел государственный переворот. Серьезные сомнения вызывает сама легитимность самопровозглашенного «правительства» страны. Также вызывает особое сожаление, что выступившие своего рода гарантами реализации плана по выходу из кризиса представители западных стран, по существу заняли позицию попустительства в отношении радикально настроенных сил», - сказал посол. Он подчеркнул, что «волна насилия и беззакония распространяется на юго-восток Украины и в Крым, где проживает преимущественно русскоязычное население, которое в настоящий момент оказалось перед реальной угрозой быть лишенным права на свой родной язык и культуру». «Правительство Крыма обратилось к России с просьбой оказать помощь. В этой ситуации мы вынуждены принять соответствующие меры, чтобы в случае необходимости помочь российским гражданам и нашим соотечественникам в Крыму. Мы не можем бросить в беде русских людей», - сказал Лякин-Фролов. «Мы выступаем за скорейшее возвращение ситуации на Украине в нормальное русло на основе соглашения от 21 февраля, включая формирование легитимного правительства национального единства с учетом интересов всех политических сил и регионов страны», - добавил он. Таджикистан. Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 13 марта 2014 > № 1038067

Ситуацию на валютном рынке Таджикистана на фоне соседних республик можно назвать вполне благополучной. Курс сомони по отношению к доллару США пока устойчивый, в Таджикистане не произошло девальвации сомони, как предполагали некоторые финансовые аналитики в Душанбе. Курс национальной валюты по отношению к доллару в феврале 2014 года упал, но затем снова вернулся на позиции конца 2013 года. Таким образом, таджикская валюта не повторила путь казахстанского тенге и российского рубля. С середины февраля Национальный банк Таджикистана (НБТ) проводит интервенции на валютном рынке. Их цель поддержать курс сомони по отношению к доллару США. Эти меры, судя по всему, уже вызвали положительный эффект. Американская валюта на таджикском валютном рынке подорожала за два месяца всего на один процент. И это на фоне серьезных валютных колебаний в соседних странах - России, Казахстане и Киргизии. В НБТ заверяют, что власти продолжат такую финансовую политику, исходя из основных макроэкономических показателей. На фоне незначительного подорожания доллара курс российского рубля по отношению к национальной валюте сомони с начала года упал примерно на 18 процентов. Таджикистан > Финансы, банки > ved.gov.ru, 13 марта 2014 > № 1038061

Широкий круг двустороннего сотрудничества рассмотрен на переговорах спикеров верхних палат парламентов Таджикистана и России в Душанбе 12 марта т.г., - сообщила Председатель Совета Федерации РФ В.Матвиенко по итогам переговоров. «Мы договорились возобновить работу комиссии по межпарламентскому сотрудничеству в обновленном составе. Это очень хороший плацдарм для продвижения сотрудничества между Таджикистаном и Россией», - сказала Матвиенко. Она сообщила, что во второй половине года один из таких форумов пройдет в России. По ее словам, немаловажным аспектом в развитии отношений двух государств играет межрегиональное сотрудничество. Она отметила, что 64 региона России сотрудничают с регионами в Таджикистане. Спикер верхней палаты парламента Таджикистана М. Убайдуллоев выразил уверенность, что визит Матвиенко придаст новый импульс в развитии таджикско-российского сотрудничества. «Вопрос энергетики является одним из главных в отношениях двух стран», - сказал он, отметив, в Таджикистане функционирует ГЭС «Сангтуда-1», которая заметно смягчает ежегодный дефицит электроэнергии в стране в зимний период. Он добавил, что в стране также свой вклад в достижении Таджикистаном энергетической безопасности вносят российская компания «Газпром» и ее дочерние структуры. Таджикистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 13 марта 2014 > № 1038049

Сельское хозяйство Абхазии на перепутье

«Сельскохозяйственная отрасль - место и роль в экономике Абхазии» - тема круглого стола, организованного Сухумским медиа-клубом «Айнар» 6 марта в г. Сухум. Ведущий круглого стола, председатель Совета медиа-клуба Илья Гамисония отметил, что значительная часть населения земного шара живет в странах, в экономиках которых преобладает аграрный сектор. «Сельское хозяйство даже в структуре экономически развитых стран занимает важное место и играет чрезвычайно важную роль в вопросах обеспечения продовольственной безопасности. Время показывает, что аграрный сектор, сельское хозяйство может быть и локомотивом развития экономики в купе с какими-то другими отраслями. Для нашей страны сельское хозяйство также актуально, село является основой сохранения этнокультурной среды, а наши уникальные климатические условия, термальные воды, чистая экология позволяют развивать аграрный сектор с наибольшим эффектом», - сказал Илья Гамисония.

Он предложил участникам дискуссии обсудить следующие вопросы: может ли сельское хозяйство Абхазии стать ведущей отраслью, на развитие которой может опереться стратегия развития страны? Сможет ли сельское хозяйство стать локомотивом роста экономики в целом? Какие условия для этого нужны? Каково место сельскохозяйственной отрасли в экономике на сегодняшний день?

В дискуссии приняли участие: министр сельского хозяйства Абхазии Беслан Джопуа, директор НИИ сельского хозяйства Лёсик Айба, председатель ассоциации аграриев Джамал Эшба, доцент АГУ, кандидат экономических наук Хатуна Шат-ипа, кандидат сельскохозяйственных наук Рафик Отырба, ведущий специалист НИИ сельского хозяйства Гурам Аршба, член правления Ассоциации аграриев Теваз Ачба.

Илья Гамисония отметил, что в Абхазии идет активный этап развития сельскохозяйственного производства на основе новых научных изысканий, исследований, осваиваются новые сорта, новые направления. И всеми этими вопросами в последнее время активно занимается НИИ сельского хозяйства.

Директор НИИ Лесик Айба рассказал о том, какая работа проводится в НИИ. «Подход к сельскому хозяйству, особенно, в субтропической зоне, должен быть комплексным - начиная от закладки многолетних культур, завершая переработкой, - сказал он. - Должно быть налажено безотходное производство. Шаблонный подход к сельскому хозяйству вряд ли даст какой-то результат. Нам нужно помнить, какой путь мы прошли, что мы имели при Советском Союзе, насколько наши климатические условия и то, что мы раньше производили, имели рынки сбыта. Сегодня все кардинально изменилось, и требования стали другими. Когда-то ведущими отраслями у нас были чаеводство, табаководство, шелкопряд. Было много консервных заводов, чайных фабрик. Они имели свой рынок, проблем со сбытом не было. Но при нынешней рыночной экономике, при такой конкурентоспособности продукции, нам придется и технологию пересмотреть, и культуры».

Не случайно, по словам Айба, Министерство сельского хозяйства выбрало подрядчиком НИИ сельского хозяйства, потому что без науки, без знаний, без подбора технологий невозможно сегодня работать. Он с сожалением констатировал, что, несмотря на уникальные климатические условия в Абхазии, так сложилось, что в республику практически все овощи и фрукты завозятся из-за пределов нашей страны.

Айба считает необходимым определить основные направления развития сельского хозяйства, что нужно для внутреннего рынка и какую конкурентную продукцию Абхазия может экспортировать.

«Сегодня мы завозим яблоки из Турции, виноград из Испании и т.д. Хотелось бы знать, проходят ли они необходимый фильтр? Это вызывает обеспокоенность. Поэтому разработана президентская программа по отраслям растениеводства и овощеводства, и думаю, что она реально отвечает тем требованиям, которые мы выдвигаем, - сказал директор НИИ сельского хозяйства АНА. - С помощью имеющихся у нас сегодня новых технологий, мы заложили более 100 га, и в течение двух-трех лет мы ожидаем с каждого гектара не менее 50 тонн яблок. Параллельно строится хранилище, поскольку в летний курортный сезон потребность в овощах и фруктах резко увеличивается. Хранилище позволит сохранить фрукты и до осени. Мы также получили новые сорта киви. В этом году заложен первый гектар под голоплодный сорт киви. Через 2-3 года появится первый урожай. Над выведением такого сорта киви наши ученые работали около 20 лет».

«Развивая те или иные отрасли, мы должны разобраться, чего хотим. Для решения этих проблем недостаточно министерства сельского хозяйства и НИИ, нужны общие усилия всех специалистов в области сельского хозяйства, которые остались не задействованными, - считает Рафик Отырба. - Нам надо вынести вердикт приоритетности культур. Мы живем в субтропической зоне и не можем сегодня назвать культуру №1 в Абхазии! Виноград, яблоки, огурцы, помидоры - что является в нашей республике культурой №1? Мы не можем распыляться, 50% должна занимать одна ведущая культура».

По его мнению, необходим рынок сбыта, переработка внутри страны произведенной продукции. «Если мы сумеем наладить производство соков, то нужно наладить и рынок сбыта, завозить денежную массу. Для концептуального решения аграрных вопросов необходимо создать экспертную группу, куда бы входило министерство сельского хозяйства, в качестве куратора, НИИ в качестве координатора. Обязательно нужны экономисты. При закладке яблок, винограда нам надо просчитывать степень вступления плодоношения, но при составлении агротехники нам необходимо учитывать трудовые ресурсы. Эти моменты надо решать сообща», - подчеркнул Отырба.

Директор НИИ сельского хозяйства не согласился с Р. Отырба по вопросу приоритетности одной культуры. «Надо различные сельскохозяйственные культуры размещать зонально, т.е. знать, в какой зоне какую культуру размещать. Создание монокультур - это утопия, - сказал Лесик Айба. - Параллельно надо выращивать фундук, чай, цитрусы. Все мероприятия, которые Вы перечислили, практически разработаны. Только надо осуществить их, подкрепив финансово».

Рафик Отырба считает, что необходимо использовать внутренний резерв. «Человек, работающий в деревне, сам закладывает не менее гектара, но у всех возникает проблема с реализацией продукции. Я сам фермер, у меня около 10 тонн мандарин и всегда возникает проблема с их вывозом и реализацией, то же самое и с фейхоа», - сказал Отырба. По его словам, крестьянам не нужны никакие средства, им нужны гарантии того, что их продукция будет реализована и их труд не будет напрасным.

Отырба также считает необходимым провести ревизию земель. «С землей надо обращаться аккуратно, потому что там, где были приоритетные субтропические культуры, сейчас мы сажаем плодовые культуры», - сказал он.

«Сегодня на разных площадках звучит актуальность возрождения сельского хозяйства. Два года назад в университете была проведена конференция по этой тематике. Результаты были опубликованы, рекомендации, которые, в общем, были сформулированы, тоже были приложены к публикациям. Но, к сожалению, дальше обсуждений у нас пока дело не идёт, - сказала доцент АГУ Хатуна Шатипа. - На мой взгляд, нужно обозначить основные болевые точки в этой отрасли. Большая проблема - занятость сельского населения, хотя эта проблема существует в целом и по Абхазии. Всего, по данным министерства экономики, в сельскохозяйственной отрасли работает 3000 человек, когда трудоспособное население в сельской местности составляет 60000 человек. Это - кричащая проблема, которую сама отрасль не в состоянии решить без помощи государства».

Кроме того, по ее словам, крестьянам трудно реализовать свою продукцию на внутреннем рынке, «благодаря посредникам» они вынуждены за бесценок отдавать свои фрукты и овощи. А вывозить за пределы республики для них слишком накладно. Поэтому государство должно позаботиться о пунктах заготовки сельхозпродукции.

Хатуна Шатипа считает полезной площадку ежегодного российско-абхазского Делового форума, участники которого проявляют большой интерес к сельскохозяйственной отрасли. По ее словам, эту площадку можно было бы использовать. «У Абхазии заключены соглашения со многими субъектами Российской Федерации, но не налажен дальнейший механизм для реализации хотя бы одной культуры и ее централизованного вывоза. Следует заинтересовать бизнес, большую помощь в этом может оказать Торгово-промышленная палата, - сказала Шатипа. - Следующее, с чем не может справиться крестьянин и сама отрасль - это импорт, который давит на наше сельское хозяйство. Если мы производим по разным подсчётам продукцию на 8 миллиардов, то на 4 миллиарда с лишним мы завозим официально через российско-абхазскую границу по реке Псоу и еженедельно 35 тонн, по подсчётам международных организаций, завозится нелегально из Грузии. Есть такое понятие, как продовольственная безопасность страны, и там есть цифры учёных -12-20%. Мы давно прошли этот красный рубеж и становимся зависимыми от импорта. Это не означает, что надо резко остановить импорт, поскольку сахар, например, мы никогда не производили, естественно, он к нам будет поступать. Но речь идёт о том, что мы сдаём позиции по тем культурам, которые сами производим. Нужна программа, чтобы защитить нашу отрасль, и это возможно сделать только на уровне государства».

Министр сельского хозяйства Беслан Джопуа отметил, что даже в таких развитых государствах, как Россия, Америка, Япония, Китай, сельское хозяйство является дотационным - государство выделяет средства для того, чтобы поддерживать отрасль. «Я не согласен с тем, что сельское хозяйство может стать локомотивом для экономического развития, потому что оно всегда нуждается в дотациях, - отметил министр. - Я бы не сказал, что сельское хозяйство и государство независимо друг от друга работают. В последнее время в прессе больше критики, чем советов. Раз критикуют, значит, сельское хозяйство не стоит на месте, значит, что-то делается. Я не согласен с тем, что чай является традиционной для нас культурой. Чайная отрасль стала «традиционной» во времена СССР, когда партийная система навязала его народу. Ранее были виноград и плодовые культуры, которыми мы сегодня занимаемся. Они, действительно, всегда были приоритетными и традиционными для нашего государства».

Министр согласен с необходимостью разработки программы развития сельского хозяйства, но, по его словам «неподкрепленная серьезными финансовыми средствами программа будет мертворожденной». «Сегодня, чтобы не стоять на месте, исходя из того, чем располагает наш бюджет, а также российских инвестиций, мы реализуем отдельные программы и проекты, которые могли бы повлиять на сельскохозяйственную отрасль, - сказал Беслан Джопуа. - Я согласен, что мы должны заниматься и животноводством, и растениеводством, и перерабатывающей промышленностью. Если мы не наладим переработку нашей сельскохозяйственной продукции, мы не будем иметь реализации. Единственное, что мы реализуем без переработки - это цитрусовые, в основном, мандарины. 20% нестандартных плодов, которые остаются на месте, можно направить на переработку. Но это недешевое удовольствие. Средств, выделяемых из Комплексного плана, а также собственных, недостаточно для реализации дорогостоящих проектов. Поэтому совместно с НИИ сельского хозяйства создаем небольшие предприятия в районах по переработке продукции, которую выращиваем».

Что касается чайной отрасли, то, по словам министра, государство вкладывало в ее развитие немалые средства, какие не вкладывало в животноводство и плодоводство. «Но, к сожалению, поднять эту отрасль и сделать ее бюджетообразующей, не смогли. Ни одного, ни двух миллиардов не хватит, чтобы поднять чайную отрасль на должный уровень, поскольку многие плантации уже не подлежат восстановлению, их надо заново закладывать», - сказал Джопуа.

Он не согласен с критикой, звучащей в адрес министерства по поводу закладки яблоневых садов. По его словам, не только закладкой яблоневых садов занимается минсельхоз, уделяется особое внимание традиционным культурам, таким, как цитрусовые, субтропические культуры и виноград. По мнению министра, эти культуры имеют большую перспективу.

«В тоже время мы должны разрабатывать проекты по животноводству, но невозможно развивать такие отрасли без привлечения инвестиций, а для этого необходим закон, создающий благоприятные условия для инвесторов, которые хотят вложить средства не в плане оказания помощи, а в плане зарабатывания денег, - сказал Джопуа. - Что касается импорта, то мы не можем повлиять на импорт, мы не в силах перекрыть границу, не позволить, чтобы сюда завозили продукцию».

По словам председателя Ассоциации аграриев Джамала Эшба, любая заготовительная организация, которая будет создана в Абхазии, будет убыточной. По его мнению, нужен стратегический план развития на 20-25 лет. «На внутреннем рынке, чтобы мы ни производили, бизнес в этой отрасли сложно выстроить. Нам надо выстаивать логистику, чтобы вывозить на российский рынок. Единственное, реальное преимущество, что у нас есть - это вода, - сказал Эшба. - С продовольствием у нас происходит катастрофа. Мы провели свой эксперимент, прошлись по магазинам и купили 12 консервов, чтобы посмотреть срок годности, и все было просрочено минимум на год. В Германии есть министерство продовольственной безопасности, сельского хозяйства и защиты прав потребителей, которое контролирует производство. Я считаю, что наше министерство сельского хозяйства должно заниматься и продовольственной безопасностью, и сельским хозяйством, и защитой прав потребителей».

По мнению Джамала Эшба, «средства, поступающие от земельного налога должны идти на поддержание крестьян, на улучшение качества земли, на производство, нужен максимальный упор делать на производство тех культур, где труд более механизирован. Это - овощеводство, переработка».

«Началась полная миграция из села в город, есть села, полностью опустевшие, где остались по 3-4 семьи. И программа, которую мы начали внедрять в селах, направлена именно на сохранение сел. Много молодежи вернулось в село благодаря этой программе. В 2012-2013 гг. 700 сельчан, работающих в разных проектах, получили в виде зарплаты 170 млн. рублей», - сказал директор НИИ сельского хозяйства Лесик Айба.

За эти годы, по его словам, во всех районах Абхазии в зависимости от состояния почвы на площади 1200 га посажено 12 сортов растений, и люди работают. «Эта программа свидетельствует о том, что при желании работать на земле, будет и результат. Если завод по переработке можно построить в течение года, то сады нужно ждать около 8 лет, пока они начнут давать урожай. Поэтому вначале нужно было начать с посадки, а параллельно вести работу по переработке. Так жизнь требует», - сказал Лесик Айба. По его словам, сегодня в селах создано более 60 групп по 15-20 человек, занятых в разных проектах.

Он также рассказал о том, что более 150 га садов обеспечены капельным орошением - а это гарантия урожая, хотя и недешевое удовольствие. «На установку системы капельного орошения на 1 га требуется 100 тысяч рублей, - сказал Айба. - Частники приходят и просят, чтобы и им помогли с орошением. Нет вопросов, мы им помогаем в этом. Все культуры, которые мы сегодня развиваем, рассчитаны на экономическую эффективность - когда она может дать отдачу, когда начнет окупать себя. Все эти расчеты мы передаем в правительство, и только после этого программы утверждаются, и мы начинаем работать».

В ходе беседы за «круглым столом» поднимался вопрос пчеловодческих хозяйств, которые также из-за отсутствия рынка сбыта страдают. У некоторых тоннами дома стоит мед, и им негде его реализовать.

«После вступления России в ВТО в бидонах мед перевозить через границу невозможно, нужно его расфасовывать, - объяснил министр сельского хозяйства. - У многих в домах тоннами стоит трехгодичной давности мед, который не смогли реализовать, и их на самом деле жалко. К сожалению, из-за сбоев в финансировании, мы не смогли завершить строительство предприятия по фасовке меда. Тогда бы проблема с пчеловодами была решена. Наш мед, как и мандарины, востребован на российском рынке. Такая же ситуация с хурмой. Если из яблок можно произвести джем или варенье, то хурму, которой у нашего населения большое количество, можно только сушить или хранить в определенных условиях в хранилищах для дальнейшей реализации. Хранилища будут построены в Очамчырском районе и Гудауте. Проекты уже утверждены. Это снимет проблему по закупу у населения фруктов. Хранилище не будет государственным. Их будут арендовать предприниматели, которые и будут заниматься закупом фруктов и их реализацией».

Ведущий специалист НИИ сельского хозяйства АН РА Гурам Аршба сообщил, что прошлом году около 50% пчел в Абхазии погибло. «Чтобы развивать пчеловодство, надо заняться пчелопитомниками. До войны в Абхазии было 150 тысяч пчелосемей, сегодня около 50 тысяч, которые могут дать до 2 тысяч тонн меда при благоприятных погодных условиях», - сказал он. Гурам Аршба считает важным реализацию государством проекта по расфасовке меда, благодаря которому разрешится актуальная проблема с реализацией. Он также подчеркнул важность пчеловодства в Абхазии для урожайности плодовых деревьев.

Член правления Ассоциации аграриев Теваз Ачба выразил благодарность медиа-клубу «Айнар» за проведенный «круглый стол» на столь актуальную тему. «Я знаю многих молодых людей, которые имеют большое желание заняться сельским хозяйством, но им нужна финансовая поддержка. Также для многих, занятых в сельском хозяйстве, важна консультация ученых. В этом плане НИИ сельского хозяйства проводит полезную работу по анализу почвы, изучению климатических условий, дренажу, закладке земель», - сказал Теваз Ачба.

Подводя итоги круглого стола, председатель Совета медиа-клуба «Айнар» Илья Гамисония выразил удовлетворение состоявшейся беседой. «Состоялся заинтересованный и профессиональный разговор, и, что очень важно, мы видим, что идет подъем важнейшей для нашей страны отрасли. Большую работу проводит министерство и НИИ сельского хозяйства – начиная от разработки новых прогрессивных технологий и внедрения новых сортов вплоть до подготовки молодых специалистов. Огромную научную работу проводит и наш университет, - отметил он.

«Мы подняли только маленький пласт проблематики - есть еще множество направлений, о которых следует поговорить. Мы готовы продолжить серию круглых столов по вопросам сельского хозяйства, науки, подготовки кадров», - сказал И. Гамисония.

«Абхазия.ORG», 09.03.2014 г.

Александр Анкваб и Сергей Чеботарев обсудили вопросы абхазо-российского сотрудничества

Вопросы сотрудничества, внутренней и внешней политики, социально-экономической ситуации в Абхазии обсуждались 11 марта на встрече президента Александра Анкваба и заместителя начальника Управления Президента России по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами Сергея Чеботарева.

Поднималась также тема подготовки к третьему российско-абхазскому гуманитарному форуму, который пройдет в апреле.

На встрече присутствовали премьер-министр Леонид Лакербая, секретарь Совета безопасности Нугзар Ашуба, руководитель Администрации Президента Беслан Кубрава, Чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Абхазии Семен Григорьев.

Управление информации при президенте РА, 12.03.2014 г.

Прикаспийские страны продвинулись в подготовке «рыбного» соглашения.

Представители рыбного хозяйства пяти прибрежных государств обсудили проект Соглашения о сохранении биоресурсов Каспийского моря. Участникам дискуссий удалось договориться по многим вопросам, но полное единодушие пока не достигнуто.

Консультации уполномоченных организаций по рыбному хозяйству прикаспийских государств (Азербайджана, Ирана, Казахстана, Туркмении и России) проходили с 4 по 7 марта в Ашхабаде. Стороны обсуждали проект межправительственного Соглашения по сохранению и рациональному использованию биологических ресурсов Каспийского моря. Подписание этого документа должно создать необходимую международно-правовую базу для многостороннего сотрудничества в области рыбного хозяйства в Каспийском регионе, в том числе по мораторию на коммерческий вылов осетровых рыб.

Заседание проходило на площадке министерства иностранных дел Туркменистана. Российскую делегацию возглавлял заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. В консультациях принимали участие сотрудники Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии - директор ВНИРО Михаил Глубоковский и ведущий научный сотрудник Ольга Вилкова.

В приветственном слове главы делегаций выразили готовность продуктивно работать над подготовкой соглашения к подписанию на саммите прикаспийских государств в сентябре-октябре 2014 г. в Астрахани. Предполагается, что на встрече будут решаться вопросы повышения статуса комиссии по водным биоресурсам Каспия с межотраслевого до межгосударственного, а также разработки механизма моратория на коммерческий промысел осетровых.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО, в преддверии мартовской встречи в Ашхабаде российская сторона подготовила максимально сжатый проект соглашения, обойдя все трудные для согласования моменты. Делегаты других стран поблагодарили Россию за проделанную работу, но предпочли продолжить работу над прежним вариантом документа. При этом во внимание принимались важные моменты из «обновленного» проекта, предложенного РФ.

В конструктивных дискуссиях участникам удалось достичь единодушия по многим ранее несогласованным статьям соглашения. Многие пункты, касающиеся процедурных вопросов учреждаемой комиссии, были взяты из «российского» варианта.

Пока стороны не договорились по ряду ключевых вопросов, в том числе по предмету соглашения. Представители Ирана исходят из понимания, что документ касается только совместных водных биоресурсов моря (осетровые рыбы, килька, тюлени) и управления их добычей, а остальные участники консультаций подразумевают рациональное использование как совместных, так и мигрирующих и ассоциированных запасов.

Стороны договорились о дополнительной консультативной встрече для ускорения подготовки проекта соглашения. Она намечена на вторую неделю апреля. При необходимости позже пройдет встреча глав рыбохозяйственных ведомств прикаспийских государств.

Столичные власти объявили конкурсы на проектирование и строительство «под ключ» домов для горожан, нуждающихся в улучшении жилищных условий: переселенцев из сносимых домов, очередников, многодетных семей и других льготных категорий граждан, сообщили в городском Департаменте строительства.

В Западном административном округе (ЗАО) на Филевском бульваре, в районе Фили-Давыдково, планируется возвести жилые дома, в которых общая площадь квартир составит 90 тыс. кв. метров. Помещения первого этажа будут нежилыми. Под строительство выделен земельный участок в 6,9 га. Максимальная цена контракта - 6,3 млрд рублей.

В Северо-Восточном административном округе (СВАО) в районе Северный жилые дома общей площадью более 412 тыс. кв. метров будут возведены в две очереди. Начальная цена контракта - 27 млрд рублей. Прилегающую к домам территорию планируется благоустроить.

Напомним, что в 2014 году Стройкомплекс Москвы планирует построить на средства бюджета города 58 жилых домов общей площадью 677,2 тыс. кв. метров.

К концу 2013 г. КНР вышла на второе место в мире по объему сельскохозяйственного страхования. Таковы данные Китайского комитета по контролю над страховыми операциями.

По итогам прошлого года, сельскохозяйственным страхованием в Китае было охвачено 1,1 млрд му (73 млн га) сельхозугодий. На долю этих площадей приходится 45% от всех сельхозугодий в стране.

В 2013 г. в рамках контрактов сельхозстрахования в Поднебесной выданы компенсации в общем объеме 20,9 млрд юаней ($3,4 млрд). Эти средства помогли 33,67 млн сельских семей.

Напомним, что в ноябре прошлого года из центрального бюджета КНР выделен 1 млрд юаней в качестве дотаций для нужд китайских деревень. Средства будут направлены на субсидирование ремонта крестьянских дворов, обеспечивающих пропитание и развлечение для пожилых тружеников села. В 2013-2015 гг. для селян планируется организовать специальную лотерею. Каждый ее участник получит 30 000 юаней на нужды крестьянского хозяйства.

В настоящее время в Поднебесной проживают 120 млн пожилых крестьян. Это – 65% от всего пожилого населения страны. При этом количество одиноких пожилых людей достигло 20 млн человек.

Генеральный директор компании «Сбербанк страхование» Максим Чернин рассказал в интервью Bankir.Ru о планах Сбербанка на рынке страхования и правилах успешной продажи страховых продуктов. // Софья Ручко, Bankir.Ru

– В 2012 году Сбербанк приобрел страховую компанию «Альянс лайф». Для чего это было сделано, какие первые итоги работы можно подвести?

– Направление банкострахования Сбербанк активно начал развивать с 2009 года. Это происходило в партнерстве с несколькими компаниями по разным линиям – страхование залогового имущества, страхование жизни заемщиков, страхование держателей карт, накопительное и инвестиционное страхование.

В определенный момент времени Сбербанк задумался над тем, чтобы поучаствовать в этом бизнесе не только как брокер, занимающийся дистрибуцией продуктов внешних компаний, но и как провайдер собственных страховых услуг. По страховому законодательству в России компании разделены на «лайф» (страхование жизни) и «нон-лайф» (все виды страхования, кроме страхования жизни). Страхование жизни очень близко по своей сути к управлению активами клиента.

Сбербанк детально изучил вопрос о том, как лучше выходить на этот рынок, рассматривая в том числе возможность развития бизнеса в партнерстве с крупными страховыми группами, а также покупку страховщика. Этот анализ длился около года, в итоге решено было запустить свою компанию, где Сбербанк становился бы 100% акционером. По сути, покупка компании Allianz Life была приобретением лицензии.

С мая 2012 года началось комплектование штата, я был первым сотрудником компании. Первые продажи стартовали в сентябре 2012 года, и с этого момента компания «Сбербанк страхование» стала еще одним партнером Сбербанка наряду с другими страховщиками жизни.

– Сейчас на рынке много кэптивных к банкам страховщиков?

- Это характерно для рынка «лайфа», драйвером быстрого роста которого последние несколько лет являлось кредитное страхование жизни заемщиков.

Есть примеры, когда банк владеет страховой компанией, и деятельность страховщика во многом сопутствует основной деятельности банка, а есть случаи, когда это – два параллельных бизнеса, которые хотя и плотно взаимодействуют, но работают не только по клиентской базе банка.

– Ваша компания активно занимается кросс-продажами клиентам Сбербанка?

– Да, мы занимаемся кросс-продажами, причем не только клиентам Сбербанка, но и Сетелем Банка, входящего в группу Сбербанк. До того, как мы выйдем на открытый рынок, пройдет какое-то время, потому что потенциал клиентской базы Группы Сбербанк огромен и сначала нужно сосредоточиться именно на нем.

– Необходимость страхования жизни клиентов по ипотечному кредитованию вполне понятна. Если говорить о Сетелем Банке, то он занимается исключительно потребительским кредитованием. Как здесь можно мотивировать клиента приобрести страховой полис, и насколько велик процент продаж в этом сегменте кредитования?

– В сегменте кэш-кредитования очень важно грамотно построить подготовку кредитных менеджеров, ведь в этом продукте кроется большая ценность для клиентов. Если с заемщиком что-то случится, то оставшаяся задолженность при отсутствии страховки перейдет его родственникам.

Но при продаже этого, как и любого другого финансового продукта, принципиально, чтобы не было мисселинга – когда клиенту не рассказывают об определенных условиях договора или сообщают заведомо неверные данные. Человек должен понимать, какую он получает услугу и сколько за нее платит.

– Зачем заемщику страховать свою жизнь, если кредит был получен на небольшую сумму?

– Все относительно. Если кредит был взят в размере 100 тыс. рублей, то для клиента с доходом 30 тыс. рублей в месяц эта сумма является весомой.

– Насколько сейчас развиты онлайн-продажи страховых полисов?

– Страхование жизни – сложный продукт, требующий основательной финансовой консультации. Поэтому накопительные и инвестиционные продукты пока невозможно продавать через Интернет. Это могло бы быть актуально для коробочных решений в области рискового страхования жизни, но не думаю, что это заметно отразится на объемах сбыта.

– Если говорить о долгосрочных страховых продуктах, то здесь в целом складывается иная ситуация, чем в кредитном страховании. Что сейчас происходит в сфере накопительного страхования жизни?

– Накопительное страхование жизни, в отличие от простого рискового, подразумевает то, что страхователь или его семья получит деньги не только в том случае, если произойдет что-то негативное, но и когда клиент доживет до окончания срока действия полиса. Это одновременно и старый, и новый продукт для России. Количество клиентов, у которых есть такие полисы, сейчас не превышает 300 тыс. человек. При этом в истории нашей страны – и дореволюционной, и в советское время – накопительные полисы были очень распространены. В середине 80-х годов их открывали 70% трудоспособных граждан РСФСР. Как правило, это были детские программы: когда на имя ребенка приобретался полис, и он к своему совершеннолетию получал определенную сумму. Но в 90-е годы система кардинально изменилась. Рынок начал восстанавливаться только с середины 2000-х годов, и с 2004 года он постоянно растет. Однако, хотя клиентов становится все больше, пока мы очень далеки от тех цифр, которые есть в странах не только Западной, но и Восточной Европы.

– Какой инвестиционный доход здесь присутствует? Страховая компания начисляет проценты?

– Гарантированный инвестиционный доход определен договором. В среднем это 2,5–4%. Также есть реально начисляемый инвестиционный доход, который объявляется по результатам инвестиционной деятельности компании в каждом календарном году. Например, в 2012 году в среднем по рынку он был на уровне 7–9% по рублевым полисам.

– Это же очень сложно – продать полис накопительного страхования жизни. Для человека гораздо логичнее положить деньги на депозит. Все средства на котором к тому же, в отличие от страховых полисов, являются застрахованными.

– Ключевым фактором успеха этих продаж является правильность донесения нужной информации до клиента. Есть концепция финансового планирования, которая является базовой на западных рынках. Она говорит о том, что если у человека денег хватает только на еду и одежду, то он будет тратить их только на эти нужды. Но если появляются какие-то свободные ресурсы, то клиент, прежде всего, должен защитить себя от наступления каких-либо негативных событий. То есть сделать так, чтобы у его семьи была финансовая подушка безопасности. Эту задачу решают продукты страхования жизни. И только когда у человека появляется еще больше денег, их рекомендуют размещать в те инструменты, которые обладают высокой степенью ликвидности – например, депозиты. Ну а уже потом можно пытаться зарабатывать деньги из денег – то есть вкладывать свои средства в более рискованные финансовые инструменты – например, ПИФы, которые позволят инвестору получать более высокий доход.

Основа всех продаж страхования жизни – это личное финансовое консультирование. Никогда не будет выстраиваться очередь для того, чтобы купить этот продукт. Правильным способом продаж здесь является только личная продажа, когда консультант и потенциальный клиент сидят один на один и анализируют, какие у человека есть доходы, активы, обязательства, предполагаемые расходы. Только тогда продажа может быть успешной.

– Каким категориям клиентов продаете полисы накопительного страхования жизни?

– Сейчас в Сбербанке есть три больших клиентских сегмента. Это массовый сегмент, массовый высокодоходный (Сбербанк Премьер) и Сбербанк Первый. Кредитное страхование продается в массовом сегменте и в Сбербанк Премьер, а накопительное и инвестиционное – в Сбербанк Премьер.

– Будете выходить в массовый сегмент с долгосрочными продуктами?

– Это часть нашей стратегии, шаг, к которому мы очень тщательно готовимся. Скоро это произойдет, и, уверен, что мы совершим настоящий прорыв на рынке страхования жизни.

– Какой средний размер взноса при накопительном страховании?

– Средний взнос по нашей клиентской базе составляет около 75 тыс. рублей в год. Однако размер взноса рассчитывается индивидуально для каждого клиента в зависимости от его потребностей и возможностей. Минимальный ежегодный взнос – 24 тыс. рублей.

– В чем заключается инвестиционное страхование?

– Здесь человек инвестирует определенную сумму денег, выбирая базовый актив, к которому будет привязана доходность по продукту: это может быть золото, индекс РТС, нефть или что-то еще. Если рынки этих базовых активов развиваются хорошо, растут, то клиент получит прибыль, которая потенциально существенно превышает доходность по депозиту. Если же рынок падает, то человек все равно получит назад ту сумму денег, которую он инвестировал. Это некий аналог структурной ноты, но он облачен в страховую оболочку, что дает дополнительные преимущества.

Продукт рассчитан на срок от пяти лет, то есть вкладывать в него нужно свободные деньги, которые не понадобятся завтра и могут работать на вас. Взнос платится единовременно. Средняя сумма взноса в нашей компании составляет около 700 тыс. рублей. Страховая защита, конечно, тоже действует: если с застрахованным в течение срока действия полиса что-то случится, то его семья получит страховое возмещение.

В России программы инвестиционного страхования были выведены на рынок в 2010 году и получили хорошее распространение, являясь сегодня одним из главных драйверов роста всего рынка.

– Насколько востребованными оказались программы пенсионного страхования?

– Пенсионное страхование на западе распространено очень широко, но в России оно пока занимает маленькую долю рынка. Из всего страхования жизни на пенсионное страхование приходится всего 2–3%.

– Как часто страхователь должен вносить здесь платежи?

– Единовременно или в рассрочку: ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода, ежегодно.

– И эти средства никак не застрахованы?

– Системы гарантийных фондов на страхование пока нет. Пенсионное страхование – это особый вид. Здесь человек платит определенную сумму денег, и вне зависимости от того, сколько он проживет, он будет получать пенсию. То есть так называемый «риск долголетия» берет на себя страховая компания. Хотя есть продукты с ограниченным сроком выплат (он может быть ограничен, например, десятью годами).

– Как рассчитываются выплаты?

– В зависимости от того, какую пенсию и какой период времени клиент хочет получать в будущем.

– Если человек умирает по достижении пенсионного возраста, то эти деньги «сгорают»?

– Да. А если до наступления пенсионного возраста, то их получают его наследники.

– На рынке есть интересные страховые продукты для заемщиков. Например, программа «Альфа-Доход» у Альфа-Банка, которая гарантирует выплаты банку в том случае, если заемщик потеряет работу. Насколько такие предложения успешны? Каких страховых продуктов не хватает российскому рынку?

– Страхование от потери работы заемщиков распространено на западе и является хорошим маркетинговым ходом. Здесь страховая защита распространяется только на случай недобровольной потери работы – то есть когда человека увольняют или компания-работодатель перестает существовать. Сейчас такой продукт на нашем рынке уже предлагают несколько компаний, в том числе и мы.

Если говорить о других инновациях, то главная – это, безусловно, инвестиционное страхование жизни. В других странах мира активно предлагаются продукты unit-linked, которые у нас не разрешены законодательно. Но частично суть этих продуктов была воплощена в инвестиционном страховании, причем способ, которым это предложение было реализовано в России, стал новым и для всего мира. Нам удалось создать удачный продукт, который в том числе начала копировать Восточная Европа.

В целом отрасль страхования жизни остается довольно консервативной. Тем выше ценность примера, который я привел.

– Сейчас объемы розничного кредитования будут сокращаться. Основные же продажи страховых компаний идут через банки. Означает ли это, что страховщики станут нести потери? Что будет происходить на рынке страхования жизни в следующем году?

– Динамика рынка будет определяться несколькими факторами.

Во-первых, возможно снижение потребительского кредитования. Это приведет к тому, что страхование жизни заемщиков перестанет быть главным драйвером роста рынка.

При этом будут развиваться программы накопительного и инвестиционного страхования жизни.

Рынок, который последние годы показывал прирост на уровне 50%, будет продолжать расти. Его потенциал огромен. Например, доля страхования жизни в общем объеме страхования в прошлом году составляла 3,5%, тогда как на западе нормой считается 50%. Есть еще одна важная характеристика, которую указывают, когда говорят о степени развитости страхового рынка – это его соотношение с ВВП страны. В Западной Европе объем рынка страхования жизни составляет примерно 5–10% ВВП, в Восточной Европе – 2–4%, а у нас – меньше 0,1%.

В 2012 году объем рынка страхования жизни составил всего лишь 53 млрд. рублей. Согласно утвержденной Минфином стратегии развития рынка страхования, к 2020 году рынок должен достичь 470 млрд. рублей.

– И это достижимо?

– Это зависит от целого ряда факторов, которые находятся в зоне ответственности государства.

Российский рынок – один из немногих, где страхование жизни не предусматривает стимулирующего налогового режима. Во всем мире государство поощряет людей, которые откладывают деньги «в долгую». Мы уже давно ведем диалог с Минфином на эту тему, и надеемся, что когда налоговые льготы появятся, заявленная плановая цифра станет вполне реальной.

Также страховщики в России в определенный момент времени были не допущены к участию в пенсионной системе, в то время как на западе страховые компании всегда играли значимую роль в этом сегменте. Уравнивание прав страховщиков с НПФ могут стать хорошим стимулом для развития рынка.

И еще один фактор – принятие закона, расширяющего линейку инвестиционных продуктов (в части unit-linked).

Вообще, рынок находится в самом начале развития и обладает огромным потенциалом. Даже несмотря на кризисные явления в экономике, он продолжит расти, потому что всё больше клиентов узнает о преимуществах страховых продуктов.

Семейный банкинг в России начинается с ипотеки и «золотых» клиентов. // Фаина Филина, Bankir.Ru

В Европе люди часто выбирают банки для обслуживания, что называется, по семейному принципу. Руководствуются потребители банковских услуг следующим аргументом: «Мой отец и дед обслуживались в этом банке, будет вклад здесь и у меня». А уж потом условия. Хотя и по условиям – банки в прямом смысле идут навстречу клиентам, стараются предложить лояльным семейным и потомственным заемщикам и вкладчикам наиболее выгодные ставки по кредитам и депозитам. В России пока этот принцип не прижился. Видимо, рано – отец жил от зарплаты до зарплаты, а дед разве что знал банк как институт «последней стадии капитализма».

В итоге и банков с подобными программами лояльности практически нет, скидки для семей в основном сводятся к тому, что жене и детям клиент может открыть дополнительные карты к своему счету... Да и россиянам сложно пока пояснить, насколько может быть удобно и выгодно обслуживание в одном банке. Ну и конечно, для многих семей есть Сбербанк, который традиционно служит главным банком в связи с проведением там различных платежей, а за этим прикрепляются и другие продукты и услуги.

Семейная ниша в России до сих пор очень недооценена и недоосвоена, но банки только-только начинают это понимать. Недавно даже заговорили о том, что один из активных игроков розничного банкинга Промсвязьбанк решился на ребрендинг и «ренейминг» в Первый семейный банк. Это, конечно, скорее, слухи, чем правда. Но семейные стратегии в ближайшее время могут получить у россиян популярность. По крайней мере, семейные банковские продукты становятся доступны не только VIP клиентам или в рамках пакетов услуг private banking, но и россиянам с вполне средним уровнем дохода. Правда, о полноценных комплексных программах пока говорить не приходится, чаще всего речь идет об отдельных направлениях семейного обслуживания. Но должно же все с чего-то начинаться.

Семейные карты

Например, в вышеназванном Промсвязьбанке есть продукт «Суперкарта» – кредитная карта со льготным периодом до 145 дней, к которой клиент может бесплатно выпустить дополнительную карту категории Platinum для близкого человека. При этом скидки для членов семьи получаются общие. «Держатели основных и дополнительных карт банка автоматически подключаются к бонусной программе PSBonus и к сервису по предоставлению скидок при оплате картами», – комментирует Ирина Игнаткина, начальник управления комиссионных доходов Промсвязьбанка. Также на всех членов семьи распространяются скидки по картам Тинькофф (как кредитным, так и дебетовым). При этом банк может выпустить до 5 карт по дебетовым продуктам и до 2 по кредитным. В отличие от «Суперкарты», дополнительные карты Platinum (типовые для банка) в ТКС-банке обойдутся в 99 рублей в месяц (1188 рублей в год). Бонусные мили, начисляемые за расходы по основной и дополнительным картам, будут складываться в одну «копилку» и по картам банка «Траст», здесь можно выпустить до 3 дополнительных карт. Стоимость карты варьируется в зависимости от тарифного плана, к примеру, дополнительная карта категории Classic/Standard обойдется в 1000 рублей в год. Мили начисляются за оплату покупок и даже за снятие наличных в банкоматах, что удобно.

В Росбанке есть специальные детские вклады для малышей («Эталон Детский») и подростков («Эталон Юниор»), а к ним с 6 лет ребенка можно открыть дебетовую карту. «По Гражданскому кодексу такой картой можно пользоваться, начиная с 6 лет, – комментирует Наталья Хмелевская, директор департамента развития сегментов и клиентского маркетига Росбанка. – Владелец счета может установить лимит ежедневных операций по карте, тем самым ограничив ребенка в тратах». Карта может быть с фотографией ребенка, героем мультика и так далее. Уверяют, что пользуется спросом.

Что касается депозитных счетов, то в Европе и США широко распространена практика открытия совместных счетов, например, на обоих супругов. В России же на сегодняшний день владельцем счета может выступать только одно физическое лицо. Возможно, данная модель появится и у нас через некоторое время. Но пока, если семейным парам необходимо совместное использование счета, банки, как правило, открывают его на одного из супругов, на другого делается доверенность на полное или частичное распоряжение, и рекомендуем выпустить к этому счету пластиковые карты – основную (на владельца счета) и дополнительную (на второго супруга).

Ипотека для молодоженов

Многие банки предлагают семейные продукты по ипотеке. То есть, в общем-то, ипотека сама по себе, скорее, семейный продукт, и чаще берется она именно семьями или планируемыми семьями. Но ряд банков разрабатывает особые более выгодные условия для молодых семей и или для семей с детьми. К примеру, Сбербанк и ВТБ24 принимают материнский капитал в счет первоначального взноса по ипотеке, причем его можно вносить в качестве взноса, даже если он перекроет его полностью. Ставка в Сбербанке по данной ипотечной программе – порядка 13–14% в рублях, в ВТБ24 – от 11,45%, то есть примерно на уровне Сбербанка в реальности.

Есть и специальные семейные программы. «Мы предлагаем семьям при оформлении ипотеки льготную процентную ставку при условии, что хотя бы у одного из супругов уже была положительная кредитная история (например, он брал кредит в любом банке не менее, чем 300 000 рублей и платил без просрочек не менее полугода), – рассказывает Максим Честикин, начальник управления ипотечного кредитования СБ Банка. – Скидка по процентной ставке может достигнуть 1–2 процентных пункта». «У нас заемщикам из категории «Молодая семья» предоставляются льготные условия погашения кредита при рождении в семье ребенка, – продолжает Ирина Павлова, руководитель отдела развития продуктовой линейки банка «Дельтакредит». Кроме того, в «Дельтакредит» приобретаемая недвижимость может быть оформлена в собственность совершеннолетнего ребенка заемщика.

В вышеупомянутом Сбербанке такая же история. Условия ипотечной программы для молодой семьи: первоначальный взнос – от 10%. При этом для тех, кто попал в статус ипотечного заемщика по программе «Молодая семья» Сбербанка, существует особая льгота – при рождении ребенка они могут получить возможность отсрочки платежей на определенный период, который оговаривается в каждом конкретном случае.

Все в комплексе

Комплексный подход к обслуживанию семей в России практически не представлен, но есть наметки. Так, в Райффайзенбанке чем больше различных операций проводит клиент в банке, тем больше преференций и скидок полагается ему и членам его семьи. Размер и круг скидок зависит от объема операций и услуг. Если клиент имеет суммарный среднемесячный баланс по продуктам банка более 300 000 рублей, то он становится «Золотым». Здесь в счет идут и депозиты, ПИФы. Также в «Золотую» категорию можно попасть, имея сумму операций по карте более 45 000 рублей. Это довольно просто, по сути, любой «зарплатник» может стать «Золотым». По крайней мере, «зарплатник» в крупных городах – Москва, Петербург, и так далее. Единственное условие – это 45 000 рублей нельзя снимать в банкомате, чтобы быть «Золотым», нужно именно провести операций по карте на эту сумму в магазинах, ресторанах и др.

«В рамках «Золотого» пакета возможно бесплатно к текущему счету оформить дополнительные дебетовые карты на членов семьи клиента, – комментирует Андрей Степаненко, заместитель председателя правления Райффайзенбанка. – Также он может оформить бесплатную страховку для путешественников на себя и ближайших родственников». Страховка распространяется на супругов, родителей, детей, братьев и сестер. Также «Золотые» клиенты могут пользоваться услугами «Консьерж-сервиса» для решения домашних (семейных) вопросов. Например, забронировать билеты на спектакль для всей семьи, заказать такси, узнать о стоимости ремонта или организовать семейную поездку на выходные.

Если клиент проводит операции по карте на сумму свыше 75 000 рублей, статус клиента может вырасти до «Премиум Директ». Это почти премиальный уровень, но получить его может человек с довольно средним уровнем дохода. В качестве «бонуса» идет личный финансовый план для семьи клиента. Кроме того, все «Премиум Директ»-клиенты получают ряд привилегий из premium banking, например, карты Priority Pass, которые дают право посещать бесплатно бизнес-залы ожидания в аэропортах и клиенту, и сопровождающим его лицам. Как говорится, мелочь, но приятная.

Семейные съемки

Встречаются на рынке и довольно забавные «завлекухи» для семейных клиентов – различные розыгрыши и акции.

Промсвязьбанк в 2013 году среди заемщиков потребительских кредитов разыгрывал «Ремонт» совместно с проектом «Квартирный вопрос». Совсем недавно в этом же банке также стартовал новый конкурс «Стань суперзвездой с Промсвязьбанком». «Рекламный ролик, главными героями которого станут не профессиональные актеры, а обычная российская семья, будет уже запущен весной этого года, – рассказывает Ирина Игнаткина. – Поучаствовать в отборе могли все желающие, для этого было необходимо до 31 января снять видео на тему «Мы – дружная семья» и опубликовать его на сайте конкурса».

Также довольно часто банки проводят конкурсы детских рисунков на различные тематики, в рамках которых можно выиграть подарочные сертификаты (Военно-промышленный банк), путевки в детские лагеря, электронные книги, ноутбуки (банк «Центр-инвест»), детские велосипеды («Восточный экспресс банк») и даже запись песни на радио (ВУЗ-банк). Но все это, скорее, рекламно-маркетинговые акции для привлечения общественности к бренду банка, реально несущих для клиентов минимум льгот, скидок, бонусов и подарков.

В столице ведется строительство 51 объекта жилья, причем реализуются как типовые, так и индивидуальные проекты, сообщили в Департаменте строительства Москвы.

В планах столичных властей в течение года ввести в эксплуатацию 58 жилых домов общей площадью 677,2 тыс. квадратных метров, построенных на бюджетные средства.

В двух округах планируется реализовать проекты квартальной застройки. Так, в районе Хорошево-Мневники (Северо-Западный административный округ) предполагается построить пять домов различной этажности общей площадью 49,07 тыс. кв. метров (кв. 74, корп. 10-14), а на проспекте Вернадского (Западный административный округ) - девять объектов общей площадью 87,7 тыс. кв. метров (кв. 32-33, корп. 7, 9, 10, 48; кв. 34-35, корп. 16, 17, 18, 21, 22). На первых этажах этих домов, возведенных по индивидуальным проектам, предусмотрены квартиры для маломобильных групп граждан.

Напомним, что в прошлом году было введено в эксплуатацию 56 жилых домов общей площадью 680,3 тыс. кв. м для нуждающихся групп граждан - переселенцев из сносимых домов, очередников, многодетных семей и других льготных категорий.

В столице Китая средняя ежемесячная стоимость аренды квартиры для молодежи достигает 1993,4 юаня ($326). На арендную плату приходится 37,1% от среднего ежемесячного дохода семьи на душу населения.

Более половины молодых людей мегаполиса (52,2%) снимают жилье, 23,5% имеют собственные квартиры, еще 24,3% живут с родителями и родственниками.В самых неблагоприятных жилищных условиях находятся работники частных предприятий. Тем не менее, аренда квартиры стала основным способом решения жилищных проблем молодежи Пекина.

Ранее сообщалось, что по итогам января 2014 г., рост цен на рынке недвижимости отмечен в 62 из 70 крупных и средних городов Китая. Это на три города меньше, чем в декабре 2013 г. В первый месяц текущего года цены на новое жилье в шести китайских городах снизились. Это на четыре города больше, чем месяцем ранее. При этом темпы роста данного показателя в 70 крупных и средних городах Поднебесной снизились с 0,51% в декабре до 0,49% в январе. На вторичном рынке жилья за первый месяц 2014 г. в 48 из 70 городов страны цены выросли относительно уровня декабря прошлого года, в 13 городах – снизились.

Владимир Путин встретился с руководителями национальных паралимпийских комитетов. Встреча состоялась в формате обеда.

Президент поблагодарил участников встречи за активное содействие в проведении зимней Паралимпиады в Сочи. Глава государства подчеркнул, что Россия и дальше будет поощрять проведение крупных спортивных форумов по линии Международного паралимпийского комитета, а также готова поделиться с другими странами своим опытом проведения Паралимпиады.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент Международного паралимпийского комитета! Уважаемые руководители национальных паралимпийских комитетов! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех и ещё раз поблагодарить за активное содействие в проведении Паралимпийских зимних игр в нашей стране, в городе Сочи. Россия искренне стремилась, чтобы они прошли на самом высоком уровне и послужили укреплению духа паралимпийского движения и его ценностей не только в России, но и во всём мире.

И конечно же, мы очень хотели, чтобы атлеты, члены спортивных делегаций, гости чувствовали себя в спортивной столице России как дома. Мы хотели, чтобы все наши гости познакомились с нашей культурой, традициями России, её неизменно добрым отношением к друзьям и гостеприимством – надеюсь, нам это удалось.

Я не хочу и не могу обходить какие-то острые углы и хотел бы поблагодарить вас за то, что Паралимпиада осталась вне политики и на её проведении не сказались непростые обстоятельства, о которых вы хорошо знаете. И хочу вас заверить, что Россия не была инициатором тех обстоятельств, о которых мы сейчас с вами говорим.

Организация Игр в Сочи фактически задала новые, самые современные стандарты проведения подобных крупных соревнований, а что для нас особенно важно – она задала и новые стандарты городского планирования. Мы ориентировались на создание максимально комфортных условий для людей с ограниченными возможностями здоровья. И что для нас важно было с самого начала – то, что наши паралимпийцы вместе с иностранными специалистами принимали изначально, с самого начала участие в этом планировании. А, как известно, они не понаслышке знают, что такое трудные обстоятельства, и сумели не только их перебороть, но и добиться успеха, стали для миллионов людей примером несгибаемой воли, веры в себя и свои силы. Они заслуживают и будут пользоваться у нас самой активной поддержкой.

В России развитию паралимпийского спорта в последние годы уделяется особое внимание, и, как следствие, всё больше людей в нашей стране с ограниченными возможностями здоровья выбирают спорт, начинают регулярно заниматься физкультурой.

И конечно, я надеюсь, вы заметили, это невозможно не заметить, как выросло спортивное мастерство российских паралимпийцев. Как вы понимаете, мне особенно приятно отметить, что они уверенно лидируют в общекомандном зачёте и в целом выступают просто блестяще.

Такой настоящий рывок российского паралимпизма, паралимпийского спорта стал возможен в том числе благодаря действенному плодотворному сотрудничеству Паралимпийского комитета России, наших спортивных федераций инвалидов со своими зарубежными коллегами. Мы высоко ценим ваше содействие. И хотим вас заверить, всех вас, уважаемые коллеги, и вас, уважаемый господин президент, что Россия, в свою очередь, всегда будет поддерживать инициативы членов паралимпийской семьи.

Мы и дальше будем поощрять проведение в нашей стране крупных спортивных форумов по линии Международного паралимпийского комитета, дружеских встреч паралимпийцев из разных стран и усилия по развитию паралимпийского духа по всем направлениям, в том числе для детей и женщин, имеющих разного рода недуги, а также для спортсменов с тяжёлыми формами инвалидности.

И конечно, мы с удовольствием поделимся нашим опытом, а он у нас накоплен очень солидный, нашим опытом проведения соревнований подобного уровня и подобного ранга. Речь идёт не только о создании транспортной инфраструктуры, логистики, об обеспечении необходимой спортивной инфраструктуры, но также о привлечении внимания широкой общественности и средств массовой информации к проведению подобных мероприятий.

Кстати говоря, телевизионные трансляции паралимпийских соревнований в Сочи были одними из самых масштабных за всю историю Паралимпийских игр. Это, безусловно, очень важно. Мужество и человеческое достоинство паралимпийцев вдохновляют и дарят надежду миллионам людей. Поддержка идей паралимпизма, деятельность, которая всех нас объединяет, играет чрезвычайно важную роль в жизни общества вообще и в жизни российского общества.

Мы настроены на продолжение самого активного участия в паралимпийском движении и очень надеемся, уважаемый господин президент, что это движение навстречу друг другу продолжится. Мы всё сделаем для того, чтобы поддержать сам дух и идею паралимпизма.

Большое вам спасибо.

Ф.КРЕЙВЕН (как переведено): Уважаемый господин Президент Владимир Владимирович Путин! Коллеги, главы национальных паралимпийских комитетов, международных федераций, а также потрясающего Оргкомитета Сочи! Какой прекрасный день сегодня!

Я знаю, что Вы уже говорили о тех рекордах, которые были поставлены в Сочи, осталось ещё четыре дня. Безусловно, эти Игры должны стать одними из самых успешных Игр в истории: они превзошли все наши ожидания, и я уверен, что во время встреч с президентами национальных паралимпийских комитетов и с генеральными секретарями Вы сможете в этом убедиться.

Продажи билетов превзошли цифру в 300 тысяч, что побило рекорд Ванкувера. И освещение этих Игр также наиболее крупное, чем когда-либо. И, как Вы уже упоминали, господин Президент, телевизионное освещение этих Игр также рекордное: более 76 стран осуществляют вещание.

Но меня часто в интервью спрашивают, что наибольшим образом вдохновляет меня. Безусловно, это удивительные выступления спортсменов. Но что ещё более важно и удивительно – это то, как ведут себя люди, зрители, болельщики: российские болельщики смотрят паралимпийские соревнования и поддерживают спортсменов из всех 45 государств, принимающих в них участие.

Я знаю, что Вы уже посещали стадион «Шайба», но мне интересно, может быть, Вы его ещё раз посетите сегодня? Там просто вся толпа кричала. В том, что касается США, я уверен в одном матче на данный момент. Эта «чаша шума» была в Лондоне превращена мэром в нечто иное: он пошёл на соревнования по плаванию и назвал это «волной шума». Но примерно то же самое происходит и здесь.

Как Вы уже сказали, эти Игры оставят огромное наследие: преобразование взглядов и восприятия как россиян, так и людей по всему миру, – безбарьерная среда здесь, в Сочи, которая затем распространится на другие регионы России. И я хотел бы поблагодарить Вас и вице-премьера Дмитрия Козака за вашу личную приверженность в достижении этой цели.

И я хотел, наконец, вернуться к нашим национальным паралимпийским комитетам и видам спорта, которые они представляют. И наша сила, сила наших национальных паралимпийских комитетов заключается в нашей памяти, заключается в спорте.

И от их имени я хотел бы поблагодарить вас за то, что обещает быть прекрасным обедом и прекрасной возможностью пообщаться. Спасибо.

Статкомитет СНГ подвёл итоги грузоперевозок 2013 году: в целом, они увеличились на 2,5% по сравнению с показателями 2012 года и достигли 7,2 млрд. тонн. Однако, темпы роста грузоперевозок снижаются, так в 2011 году темп прироста составил 12%, в 2012 году — 4,7%.

По объёмам перевозок лидером СНГ является Казахстан, обеспечивший 42% совокупного объёма перевозок СНГ, Россия уступает ему на 1%. Перевозки в РФ показали спад на 1,8%; Казахстан сократил темпы роста (в 2012 г. показатель роста составил 12,8%).

Наибольшими темпами роста характеризовались Молдова (+26%, 12,4 млн. тонн), высокие тепы также продемонстрировали . Казахстан (+8,7%), Туркменистан (+7,3%), Узбекистан (+4,4%), Кыргызстан (+4,2%) и Таджикистан (+0,9%), росли грузоперевозки в Азербайджане (+4,2%) и Армении (+2,8%), при том, что 90% рынка в данном регионе занимает Азербайджан.

Источник: tks.ru

Генеральный директор компании «Радиатор Иран» Али Реза Канизи на церемонии по случаю открытия на заводе компании новой линии по производству алюминиевых трубок для автомобильных радиаторов заявил, что с вводом в эксплуатацию названной линии отпадает необходимость в импорте данной продукции. По его словам, алюминиевые трубки представляют собой основной компонент автомобильных радиаторов, и до сих пор они в полном объеме импортировались из Европы.

Али Реза Канизи отметил, что в связи с событиями последних лет появились предположения о том, что могут возникнуть проблемы с поставками алюминиевых трубок, и в результате компанией налажено собственное производство этой продукции. До сих пор на закупки трубок расходовалось около 7 млн. долларов в год, и теперь с вводом в эксплуатацию новой производственной линии вывозу такой суммы за границу положен конец.

Али Реза Канизи сообщил, что завод компании «Радиатор Иран» обеспечивает 55-60% потребностей страны в автомобильных радиаторах. Производственная мощность предприятия составляет более 2 млн. единиц названной продукции в год, и иранские радиаторы, кроме удовлетворения внутренних потребностей, экспортируются в такие страны, как Украина, Россия, ОАЭ, Казахстан, Азербайджан, а также в ряд африканских стран.

В Майами растут продажи, количество объявлений и цены на жилье.

Средняя цена продажи дома на одну семью в Майами увеличилась на 32,3% с $308 970 в январе 2013 года до $408 620 в феврале 2014 года. А средняя цена продажи кондоминиума выросла за тот же период с $290 370 до $361 290.

В январе 2014 года продажи жилья увеличились на 11,6% по сравнению с январем прошедшего года, по данным Ассоциации риэлторов Майами. При этом продажи домов на одну семью выросли на 9,8%, а продажи кондоминиумов – на 12,9%. Об этом сообщает портал Property Wire.

Лиза Мендез из Ассоциации риэлторов Майами отмечает: «В то время как рынок недвижимости Майами продолжает укрепляться, растущий запас жилья создает более сбалансированный рынок между покупателями и продавцами. Этот баланс отражает здоровье местного рынка».

«Текущая ситуация на рынке недвижимости Майами отражает уверенность продавцов. Собственники жилья в Майами обнаружили, что сейчас лучшее время для продажи, что наконец-то увеличило запас недвижимости на местном рынке», - говорит Франциско Ангуло, президент Ассоциации.

Количество покупок без привлечения ипотечных кредитов в Майами снижается. В январе 2014 года без дополнительного финансирования было осуществлено 62% всех покупок, по сравнению с 65% в январе 2013 года. Но все равно это выше среднего уровня по стране в 33%.

Отметим, что цены на жилье в Майами растут уже больше года подряд.

Жертвами пожара в деревне на Филиппинах стали семь человек, сгорели около сотни домов, сообщает в среду агентство Синьхуа со ссылкой на местные власти.

По данным пожарной службы, инцидент произошел в деревне Тинджерос (Tinejeros), входящей в состав города Малабон, пожар начался в ночь на среду. Потушить его удалось только через три часа.

В результате семь человек, в том числе один ребенок, погибли, около сотни домов были сожжены, почти 200 семей остались без крова. Ущерб от пожара власти оценивают примерно в 2 миллиона филиппинских песо (почти 45 тысяч долларов). Причина возникновения пожара пока не известна. Другие обстоятельства происшествия устанавливаются.

Губернатор Одесской области Владимир Немировский заявляет о передаче Одесского нефтеперерабатывающего завода банку за долги.

Как передает УНИАН, об этом Немировский заявил на пресс-конференции.

По его словам, НПЗ, который был приобретен группой "ВЕТЭК" Сергея Курченко у российского "Лукойла", "отошел" банку за долги.

"НПЗ был залоговым имуществом - был приобретен за кредит ВТБ. Учитывая, что НПЗ являлся залоговым имуществом, за 300 млн долларов долга передан ВТБ", - сказал Немировский.

Напомним, сегодня и.о. министра внутренних дел Арсен Аваков на своей странице в "Фейсбуке" сообщил, что следователи МВД арестовали в Одессе топливо, принадлежащее одной из компаний миллиардера Сергея Курченко, руководителя группы "ВЕТЭК", которую связывают с семьей экс-президента страны Виктора Януковича.

Арест наложен на 60 тысяч тонн нефтепродуктов стоимостью около 70 млн долл.

"По всей стране мы проводим изъятие активов из выявленных преступных, по нашей оценке, схем. Изъятое топливо передаем на хранение в Министерство обороны. Актуально, правда? Пусть хранят, самое время", - написал Аваков.

Тяжелый грузовик Hyundai Xcient в этом году прибудет в Украину

Об этом стало известно во время ежегодной конференции дилеров коммерческой техники Hyundai, которую организовала Компания ООО "Хюндай Мотор Украина", официальный дистрибьютор грузовиков и автобусов ТМ HYUNDAI в Украине.

Речь шла о том, что Hyundai Truck презентовал публике новинку глобального масштаба в сегменте тяжелой техники (полной массой свыше 16т) - новый грузовик Xcient. Мировая премьера модели состоялась в Сеуле, для европейского рынка автомобиль был представлен в Риге, а для рынка СНГ- в Москве. В 2014 Hyundai Xcient прибудет в Украину.

В рамках конференции руководители дилерских предприятий из всех регионов Украины подвели итоги развития направления Hyundai Truck&Bus в 2013 году и обсудили планы на 2014 год.

По итогам года были вручены награды дилерам грузовиков Hyundai:

ООО "БАЗИС АВТО" - " За выдающиеся достижения по реализации легких коммерческих автомобилей Hyundai в 2013-м году"

ООО "АВТОГРАД 2007" - "За достижение значительных результатов в реализации грузовых автомобилей Hyundai в 2013-м году"

ООО "АВТОРЕГИОН" - "За достижение значительных результатов корпоративных и тендерных продаж грузовых автомобилей Hyundai в 2013-м году"

Подводя итоги прошедшего года, директор направления грузовых автомобилей и автобусов Hyundai Владислав Бельбас отметил, что результаты этого непростого периода говорят о потенциале развития грузовиков Hyundai в Украине. "Дистрибьютор и в будущем заинтересован укреплять сотрудничество с дилерами грузовой техники, которые неукоснительно соблюдают стандарты обслуживания Hyundai Truck & Bus как новых так существующих клиентов и намерен приложить все усилия для повышения осведомленности потребителя о преимуществах грузовых автомобилей и автобусов Hyundai", - добавил г-н Бельбас.

В течение 2013 года компания успешно продвигала как новинки, так и уже известные модели. Весной на рынке Украины был представлен новый легковой грузовик Hyundai H100, в июле уже был реализован первый автомобиль, а в октябре заключена первая крупная сделка по Hyundai H 100 на 20 единиц.

Большая часть времени на конференции была уделена планам на 2104 год и способам их реализации. Дистрибьютор рассказал дилерам о целях на год, а также о тех ресурсах, которые будут задействованы для их достижения. Это активная маркетинговая программа по продвижению грузовиков Hyundai в регионах, включающая как стандартные мероприятия, так и социальные проекты. Также было уделено внимание новым схемам финансирования продаж грузовиков Hyundai и применению инновационных программ.

Кроме того, не обошли стороной и сервисное обслуживание в наступившем году. Компания планирует довести количество авторизованных СТО до 30 станций, которые будут оснащены специализированным оборудованием и инструментом, а также будут обслуживаться квалифицированным персоналом, прошедшим обучение по стандартам Hyundai Truck&Bus.

Участники конференции плодотворно провели время, обменялись опытом и мыслями о развитии бренда Hyundai Truck&Bus в 2014 году. Конференция прошла в позитивном ключе, продемонстрировав амбициозность и реалистичность планов дистрибьютора по развитию направления HyundaiTruck &Bus в Украине.

Детей погибших сотрудников подразделения "Беркут" могут на бесплатной основе принять на учебу в Российский государственный социальный университет, сообщил РИА Новости во вторник зампред комитета Госдумы по обороне Франц Клинцевич.

"Руководство Российского государственного социального университета приняло очень правильное и благородное решение — протянуть руку помощи семьям погибших бойцов "Беркута" и дать возможность их детям бесплатно обучаться. Надеюсь, что такому примеру последуют и другие ведущие российские вузы", — сказал Франц Клинцевич, находящийся сейчас с рабочей поездкой в Крыму.

Как уточнил почетный президент РГСУ Василий Жуков, такими возможностями университет располагает не только в Москве и Московской области, но и во многих регионах России. Школьников в свою очередь бесплатно готовы принять в колледже РГСУ, а также оплатить их проживание, и проживание их матерей.

На Украине 22 февраля произошла смена власти, имеющая признаки государственного переворота. Рада отстранила от власти президента Виктора Януковича, изменила конституцию, возложила исполнение обязанностей главы государства на спикера Александра Турчинова и назначила выборы на 25 мая. Москва считает, что легитимность решений Верховной рады Украины вызывает сомнения.

В феврале Арсен Аваков, на которого парламент Украины временно возложил исполнение обязанностей министра внутренних дел, расформировал подразделение Беркут", которое противостояло радикалам.

Аким Мангистауской области Казахстана Алик Айдарбаев во время встречи с губернатором иранской провинции Хормозган Джасемом Джадери заявил, что торгово-экономические и культурные связи между Казахстаном и Ираном постоянно крепнут и сегодня в обеих странах реализуется целый ряд совместных проектов, способствующих дальнейшему расширению взаимовыгодного сотрудничества.

Как отметил Алик Айдарбаев, близится к завершению проект по строительству железной дороги, связывающей Иран с Туркменистаном и Казахстаном, которая представляет собой кратчайший путь для поставок различных товаров из стран Персидского залива в Казахстан. По его словам, в ближайшее время между портовым комплексом Шахид Реджаи в Бендер-Аббасе и портом Актау будет подписано несколько соглашений о сотрудничестве в области портовой деятельности и развития железнодорожного сообщения.

Джасем Джадери, в свою очередь, заявил, что администрация провинции Хормозган в полном соответствии с политикой иранского правительства готова принимать зарубежных инвесторов, и выразил надежду на то, что прочные связи провинции Хормозган с Мангистауской областью будут способствовать развитию взаимовыгодных отношений между Ираном и Казахстаном.

Джасем Джадери подчеркнул, что провинция Хормозган обладает большим и во многом уникальным потенциалом в самых разных областях и это создает благоприятные условия для расширения торгово-экономического сотрудничества со всеми заинтересованными в таком сотрудничестве странами.

Совещание о развитии производства современной сельхозтехники.

Брифинг заместителя Председателя Правительства Аркадия Дворковича по итогам совещания.

Стенограмма:

А.Дворкович: Председатель Правительства сегодня на «Ростсельмаше» провёл совещание по развитию производственной сельхозтехники в нашей стране. По итогам совещания будет дан ряд поручений. В настоящее время парк сельхозтехники у нас сильно устарел, там обновления достаточно низкие. Мы применяем сегодня два механизма господдержки. Первый – субсидирование производителей сельхозтехники на уровне 15% от цены. На эти цели в бюджете есть 1,9 млрд рублей. В прошлом году был докапитализирован «Росагролизинг», который также осуществляет программу обновления сельхозтехники.

Участники совещания говорили о следующем (и на эту тему будут даны поручения): необходимо, во-первых, синхронизировать две программы, с тем чтобы средства не распылялись, а фокусировались на поддержке тех, кто нуждается в этой технике; во-вторых, сделать так, чтобы этой программой могли пользоваться производители не только комбайнов и тракторов, но и навесной техники, а также техники, работающей на газомоторном топливе, в особом режиме. Сегодня Минпромторг готовит такие предложения.

Также все говорили о том, что необходимо развивать тему машинотехнических, машиноиспытательных станций, с тем чтобы передовая техника могла использоваться более эффективно не только одним производителем – собственником конкретной техники, но и десятками производителей за счёт использования комбайнов и тракторов, которые находятся в собственности машинотехнических станций. Наши лизинговые компании готовы этим заниматься.

Конечно, большинство этих мер поддержки упирается в деньги, и, если поддержка сохранится на уровне около 2 млрд рублей, сложно рассчитывать на значительный прогресс. Мы в рамках реализации госпрограммы до 2020 года договорились изыскать дополнительные средства (пока ещё объём неясен, но, по мнению большинства, это не менее 5 млрд рублей в год), с тем чтобы на стабильной основе хотя бы в минимальном объёме реализовывать программу обновления сельскохозяйственной техники по всей территории страны.

Вопрос: Это до 2020 года?

А.Дворкович: До 2020 года.

При этом мы сохраним те чёткие критерии локализации, которые сегодня есть. И все компании, которые удовлетворяют этим критериям локализации, смогут воспользоваться этой программой. Те, кто ещё не удовлетворяют, должны будут довести уровень локализации до соответствующих значений. Это, кстати, касается и производителей из дальнего зарубежья (в частности, американские производители у нас довольно активны на рынке), и наших белорусских партнёров, которые также активно присутствуют на российском рынке. У большинства их компаний пока уровень локализации ниже, чем установленные значения, тем не менее они свою технику поддерживают. Мы посмотрим на соответствие этих правил поддержки нормам конкурентного законодательства – нет ли там очевидного демпинга. Мы приветствуем, естественно, производство белорусской техники на нашей территории, если она этим критериям удовлетворяет.

Наконец, ещё одна тема – это создание новой техники, причём и уже законченной, то есть комбайнов, тракторов, других машин, и отдельных компонентов. Минпромторг сегодня реализует ряд программ, в частности по двигателям, а также поддерживает разработку ряда новых комбайнов и тракторов, но этих средств также недостаточно. Будем смотреть на возможности расширения этой поддержки, я имею в виду НИОКР, я имею в виду модернизацию производства, и у нас есть потенциал, для того чтобы такие программы реализовать. Уже есть примеры поставки нашей техники на зарубежные рынки, причём эта техника конкурентоспособна, она выигрывает по многим показателям у зарубежных аналогов, тем не менее условия финансирования поставки пока неконкурентоспособны.

Поддержка экспорта – это та тема, которая сегодня звучала очень громко. И мы будем выходить на те параметры поддержки, я имею в виду отсрочку платежей, процентные ставки, гарантии по экспортным поставкам, которые позволят конкурировать с зарубежными компаниями.

Вопрос: На совещании обсуждался вопрос, что за счёт господдержки приобретается зарубежная техника. Какое-то принципиальное решение принято?

А.Дворкович: Да, мы договорились провести анализ таких мер поддержки, их применяют в основном отдельные регионы, и мы с регионами поработаем, с тем чтобы не было очевидных преференций зарубежной технике, вообще никаких преференций чтобы не было. Если зарубежная техника приобретается, это должно быть выбором наших сельхозпроизводителей, но не должно особым образом поддерживаться за счёт средств налогоплательщиков.

Вопрос: А предложения ряда губернаторов по субсидированию транспортного тарифа на Дальний Восток по сельхозтехнике?

А.Дворкович: Это предложение вполне законно, и думаю, что мы постараемся его учесть в тех программах, которые у нас есть. Кстати, на Дальнем Востоке есть специальные налоговые льготы, готовятся предложения по территориям опережающего развития. Думаю, что наши производители техники вполне могли бы подумать о размещении дополнительных производств на Дальнем Востоке, особенно если речь идёт о технике, которая востребована именно в тех регионах – в Амурской области, в Хабаровском крае. Это производство сои, некоторых других продуктов. Специальная техника для этого нужна, и, соответственно, именно эта техника могла бы производиться на тех территориях.

Вопрос: По 5 млрд можно уточнить? Имеется в виду субсидирование 15% или вместе с «Росагролизингом»?

А.Дворкович: Думаю, что это может быть совокупный объём программ – и поддержка лизинга, и субсидирование производителей. Просто я не думаю, что мы найдём больше средств. 5 млрд, исходя из опыта предыдущих лет, – это тот минимальный объём поддержки, который, видимо, необходим. Пока ещё и их нет, поэтому говорить о том, что это точно будет, нельзя, но думаю, что это будет консолидированное предложение Минпромторга и Минсельхоза на ближайший бюджетный цикл.

Вопрос: Аркадий Владимирович, вопрос вам как члену набсоветаВЭБа. Сегодня появилась информация про Клепача (А.Клепач, заместитель Министра экономического развития). Что-нибудь можете рассказать?

А.Дворкович: Насколько я знаю, такое предложение Андрею Николаевичу действительно поступило, но пока ещё никаких окончательных решений ни он, ни министерство, ни ВЭБ не приняли. Тем не менее этот вопрос рассматривается в установленном порядке, в том числе комитетом по кадрам Внешэкономбанка.

Вопрос: По вашей линии рассматриваются пока предварительно какие-либо варианты поддержки промышленных предприятий Крыма и вообще Украины?

И ещё вопрос вдогонку по экспорту зерна в случае присоединения Крыма. Это будет способствовать наращиванию экспорта?

А.Дворкович: Что касается сотрудничества с украинскими партнёрами, в том числе с предприятиями, которые находятся на территории Крыма. Сейчас у нас коллеги активно работают со своими партнёрами на Украине, соответствующими сотрудниками ведомств (украинских, крымских), и думают о возможных направлениях сотрудничества, в том числе и возможных мерах поддержки. Сегодня такая поддержка пока оказывается в основном на межрегиональной основе. У нас есть регионы, которые заинтересованы в сотрудничестве с предприятиями, которые находятся на территории Крымской автономии, и им интересны эти проекты.

Мы также анализируем наши проекты с предприятиями, находящимися на Украине в целом, на всей территории, – в Восточной Украине, в других районах. Хотим, чтобы это сотрудничество продолжалось, естественно, на стабильной основе. Важно, чтобы оно строилось на коммерческой основе и чтобы мы работали в равных конкурентных условиях, чтобы не было демпинга с территории Украины, чтобы не было недобросовестной конкуренции. Повторяю: наши коллеги сейчас активно взаимодействуют…

Вопрос: Коллеги – это кто?

А.Дворкович:Я имею в виду коллег в наших отдельных министерствах и ведомствах – Минпромторге, Минсельхозе, Минтрансе. Все они сейчас работают со своими партнёрами и смотрят, какие возможны направления сотрудничества.

Что касается зерна, мы давно изучаем возможности сотрудничества по зерновому рынку и с Украиной, и с Казахстаном – там есть потенциал, ведутся консультации по формированию интегрированной структуры и взаимодействию в этой части. Надеюсь, что мы достигнем согласия в самые ближайшие месяцы. Думаю, что это выгодно и нам, и Украине, и Казахстану.

Вопрос: Есть ли уже анализ возможных санкций со стороны западных стран, которые могут повлиять на экономику России? Есть ли такие подсчёты?

А.Дворкович: Такой анализ ведётся постоянно, причём колебания мировой экономики оказывают гораздо большее влияние на Россию, чем любые санкции, поскольку санкции – вещь обоюдоострая и влияют отрицательно как на одну сторону, так и на другую. Об этом уже говорили мои коллеги по Правительству, в том числе коллеги в МИДе. Мы считаем, что любые санкционные предложения – это огромный риск для тех, кто их выдвигает. В любом случае мы будем вести свою экономическую политику таким образом, чтобы минимально зависеть от политических рисков. Думаю, что политика последних лет позволяет нам рассчитывать на хорошие результаты. Мы работаем со всеми партнёрами – мы работаем и с Европой, и с американским континентом, и всё в большей степени с Азиатско-Тихоокеанским регионом. Такая диверсификация нашего сотрудничества позволяет рассчитывать на стабильную работу нашей экономики.

Россия. ЮФО > Агропром > premier.gov.ru, 11 марта 2014 > № 1025645 Аркадий Дворкович

Совещание о развитии производства современной сельхозтехники.

По итогам 2013 года рынок сельскохозяйственной техники в Российской Федерации составил 133,1 млрд рублей, выработка на одного работника составила 144,6 тыс. рублей, экспорт – около 200 млн долларов, импорт – 2,576 млрд долларов США.

ООО «Комбайновый завод “Ростсельмаш”» – крупнейший производитель сельхозтехники в СНГ, контролирует более 50% рынка зерноуборочной техники России и около 17% – мирового рынка. Продукция «Ростсельмаша» поставляется более чем в 20 стран зарубежья.Современную линейку техники, выпускаемой заводом, составляют зерноуборочные модели комбайнов «Tорум», «Акрос», «Вектор-410», «Нива-Эффект» и кормоуборочные «Дон-680М» и РСМ-1401. По итогам 2013 года объём производства составил 14,1 млрд рублей. Всего было произведено 3179 комбайнов, 236 тракторов и 67 опрыскивателей.

В ходе модернизации производства на предприятии созданы раскройный комплекс, современный логистический комплекс, а также налажена система дилерской сети.

Премьер-министр осмотрел главный сборочный конвейер, на котором осуществляется сборка основного модельного ряда, выпускаемого предприятием. Это зерноуборочные комбайны «Акрас», «Вектор-410», «Нива-Эффект», а также кормоуборочные комбайны «Дон-680М» и «РСМ-1401».Гендиректор завода Валерий Мальцев рассказал Дмитрию Медведеву, что на предприятии придерживаются «регионального принципа разработки и сборки машин», то есть комбайны делаются по спецзаказу для каждого региона. Премьер-министр поинтересовался, сколько в среднем стоит подобный комбайн. По словам Валерия Мальцева, стоимость «Вектора» составляет примерно 6 млн рублей.

Глава Правительства побывал в кабине нового комбайна, где его ознакомили с особенностями управления машиной.

В ходе посещения завода Дмитрий Медведев пообщался с рабочими и специалистами, а также посетил выставку продукции предприятия, где представлены как новейшие образцы техники, так и раритетные комбайны, выпускавшиеся ещё в середине прошлого века.

После посещения ООО «Комбайновый завод “Ростсельмаш”» Дмитрий Медведев провёл совещание о развитии производства современной сельхозтехники.

* * *

Совещание о мерах по увеличению производства современной сельскохозяйственной техники и улучшению технологической обеспеченности сельхозпроизводителей.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня мы в таком расширенном составе поговорим о том, что нужно для увеличения производства современной сельхозтехники и для того, чтобы она была более доступна для наших сельхозпроизводителей.Место для совещания лучше не придумаешь, потому что где, как не на «Ростсельмаше», об этом говорить – именно здесь был выпущен первый советский комбайн. Это было в 1930 году. А сейчас много всего разного выпускается – современного, красивого. В общем, поговорим и об этом тоже.

Сельхозмашиностроение остаётся базовой составляющей успешного развития агропромышленного комплекса. От стабильной работы предприятий, которые выпускают качественную и доступную по цене сельхозтехнику, напрямую зависит конкурентоспособность нашего сельского хозяйства.В соответствии со Стратегией развития сельхозмашиностроенияк 2020 году парк сельхозтехники должен составить не менее 600 тыс. тракторов и более 140 тыс. комбайнов. Между тем объёмы производства и темпы обновления парка пока ещё недостаточны.

Я напомню, что по уровню механизации труда наши сельхозпроизводители пока уступают своим коллегам из ведущих стран. Качество тоже бывает разным. Доля техники со сроком эксплуатации свыше 10 лет по тракторам составляет более 60%, а по зерноуборочным комбайнам – практически 50%, по кормоуборочным – 45%. Другими словами, практически половина всей сельхозтехники – это уже достаточно древняя техника, которая требует дополнительных затрат на ремонт и обслуживание.

Говоря о текущем состоянии нашего сельхозмашиностроения, нужно учитывать и объективное сокращение рынка. Это из-за общей экономической ситуации, низкой платёжеспособности в ряде случаев, но в любом случае нам придётся развивать отрасль даже в таких непростых условиях. Как вы знаете, мы приняли решение о субсидировании за счёт федерального бюджета затрат производителей сельхозтехники в размере 15% её цены. Общая сумма выплат 2013 году составила 430 млн рублей. В текущем году на эти мероприятия мы направим ещё 2 млрд рублей. Как мне докладывают, практически сейчас идут все оформления документов, несколько предприятий уже полностью сдали все документы для получения субсидии, несколько десятков проходят ещё согласование. Всё это нужно завершить как можно быстрее. Надеюсь, что вся методическая помощь по линии Правительства будет здесь оказана.Дополнительный механизм поддержки – это выделение финансовых средств по линии «Росагролизинга». Напомню, что в прошлом году мы провели его докапитализацию, увеличив уставный капитал более чем на 2,2 млрд рублей, при этом бóльшая часть этих средств предназначена для технической и технологической модернизации сельхозпроизводства.

И, конечно, очень важным направлением является расширение экспортных поставок. Мы сегодня смотрели те машины, которые «Ростсельмаш» на экспорт поставляет. В 2013 году выручка российских предприятий сельхозмашиностроения на внешнем рынке составила около 200 млн долларов. В общем, это неплохой результат с учётом того, что мы на этом рынке только начинаем осваиваться, но есть и потенциал для увеличения продаж, и, самое главное, сохраняется интерес со стороны зарубежных партнёров. Очевидно, что отечественная продукция в этом смысле стала конкурентоспособной, но вывод также в том, что нашим производителям самим нужно действовать активнее, продвигать свою продукцию, используя все имеющиеся для этого возможности, включая ресурсы Внешэкономбанка, ЭКСАРа (нашего агентства) и «Росагролизинга», естественно.Рассчитываю, что сегодня коллеги также сделают свои предложения в том ключе, о котором я только что сказал: что нам ещё сделать для развития нашего рынка и улучшения обеспеченности сельхозпроизводителей новой техникой.

Сначала я попрошу выступить коллег, которые занимаются этими вопросами в Правительстве. Начнём с выступления Дениса Валентиновича Мантурова как Министра промышленности – с коротким сообщением, а потом Николай Васильевич Фёдоров – уже с позиции аграрного министерства. А дальше, естественно, я дам высказаться всем, кто имеет желание.

Азиопа против Евразии

Резюме В условиях фактического срыва сочинской "восьмерки" в Москве спешно собралась "большая евразийская тройка". Вопрос на засыпку: по каким правилам играть в Евразийском союзе, если одному из его лидеров грозят санкциями?

На прошлой неделе Нурсултан Назарбаев и Александр Лукашенко молниеносно и неожиданно посетили Москву. Вообще-то, визит казахстанского президента давно планировался как официальный: он был намечен на 10-11 марта и включал в себя публичную лекцию в МГУ — ровно 20 лет спустя после той исторической лекции, где Нурсултан Абишевич впервые озвучил свою идею Евразийского союза.

Символическое мероприятие отменили, видимо, сам виновник торжества мудро рассудил, что в контексте украинской трагедии оно выглядело бы неоднозначно. Тот же контекст свел всю видимую повестку трехсторонней встречи к формально-протокольной: заседание Высшего экономического совета глав государств. Общение президентов ограничилось несколькими часами официальных переговоров, а информация о них свелась к скудным строчкам пресс-релизов и кадрам "паркетных" съемок.

Журналистам и политологам оставалось только предполагать реальную повестку этой блиц-встречи в верхах, искать ответы на "постановочные вопросы", ключевой из которых такой: как ситуация в стране, которая формально еще является наблюдателем в Таможенном союзе и потенциальным участником Евразийского, отразится на положении и перспективах этого союза, а также на всех его членах?

Из этого вопроса вытекает масса других, конкретных и головоломных. Как "единоэкономическим" партнерам России строить свои отношения с новыми властями Украины в условиях конфронтации Москвы и Киева?

Далее. Нельзя хотя бы гипотетически исключить введение Западом экономических санкций против России. И как вести себя в этой ситуации тому же Казахстану, у которого свои партнерские, договорные, коммерческие отношения с США и ЕС, целая госпрограмма "Путь в Европу"? Протестовать в поддержку союзнику, теряя расположение западных партнеров? Присоединяться и навлечь гнев могучего соседа? Или игнорировать, рискуя самому попасть под действие санкций?

Даже если меры экономического "воздействия" затронут только Россию, они ударят рикошетом по ближайшим партнерам, уже живущим в условиях взаимного "переплетения" экономик. Как это скажется на настроениях в том же Казахстане, где и так немало "евраз-скептиков"? И сколько их еще появится в условиях возможной "коллективной ответственности" за соседские геополитические шаги?

Вряд ли все эти тяжелые вопросительные конструкции открыто звучали на московской "трехсторонке". Но они так или иначе присутствовали в личной "повестке" минимум двоих ее участников. Наверняка подспудно присутствовал и еще один "деструктивный фактор", который атмосферу встречи явно не озонировал...

"Демарш-бросок" и "демарш-ответы"

Как образно заметил, комментируя визит Назарбаева, один известный российский эксперт: "...На общем мрачном фоне нынешнего визита казахстанского президента есть еще один грязноватый штришок, который Елбасы наверняка не обошел вниманием в беседах с российским визави. Имя этой добавочной "ложки дегтя" в общую бочку далеко не меда — Жириновский".

Пару десятилетий назад новоявленный вождь российского либерал-национализма, уже в те времена не признававший никаких границ, в том числе разумного и дозволенного, прославился идеей омыть сапоги русских солдат в Индийском океане. Тогда это показалось смешным, безобидным бредом: "Отмочил сапоги всмятку!" Сегодня маразм окреп, обретает порой форму законодательной инициативы, незримо витает над столом переговоров "евразийской тройки". Поэтому не до смеха.

Речь о реальном дипломатическом сюжете: на фоне трагических и непредсказуемых событий на Украине в Казахстане очень остро восприняли очередной "демарш-бросок" Жириновского. Выступая на традиционном митинге в День защитника Отечества, лидер ЛДПР призвал — ни больше ни меньше — избавить соседей от независимости: "...Никаких республик в Средней Азии... вместо них — Среднеазиатский федеральный округ с главным городом Верный! Сегодня у него чужое название Алма-Ата... Это придумали — Узбекистан, Киргизия, Таджикистан, Туркмения, Казахстан..." Весь этот припадок мог бы остаться в узком кругу партийного междусобойчика — чего не брякнешь среди своих, по праздничному делу! Но беда в том, что митинг парламентской "системной" партии с "ароматными" цитатами лидера ее думской фракции был показан по главному государственному каналу. Напомним: на киевском Майдане в это время прощались с убитыми, Янукович покинул Киев, а до дебатов о введении ограниченного контингента войск на Украину оставалась неделя...

"Февральские тезисы" лидера ЛДПР, впрочем, выступлением на митинге не исчерпываются: на другой солидной площадке — Московском экономическом форуме — он предложил раздавать гражданство РФ всем русским ("...тогда миллионы людей поедут с Казахстана...") и призвал прекратить употреблять словосочетание "братские народы", поскольку в соседних с Россией странах "...враг сидит на враге и врагом погоняет".

Первым разразился нотой МИД Киргизии, где Жириновский уже давно является персоной нон-грата,— за публичную идею отобрать у страны озеро Иссык-Куль и сделать его курортной зоной России.

Затем пришел черед Астаны: обычно сдержанный и до предела терпеливый МИД Казахстана вызвал посла РФ, чтобы заявить официальную позицию: "Это далеко не первый случай, когда указанное лицо, занимающее высокий государственный пост, допускает скандальные высказывание и позволяет выпады относительно территориальной целостности независимого Казахстан..." Российскому послу намекнули на возможность объявить это лицо "нежелательной персоной". Состоялся и шумный пикет у посольства РФ в Астане, а лидер здешней "партии патриотов" потребовал от казахстанских властей поставить перед Россией альтернативу — либо Жириновского лишают депутатского статуса, либо Казахстан отказывается подписывать договор о Евразийском экономическом союзе и выходит из Таможенного...

Цепная реакция

Конечно, можно было бы не замечать "речовки-жириновки", брезгливо их игнорировать. Собственно, так и было прежде. Но сейчас театр одного актера разыгрывается в слишком грозном контексте и имеет, увы, отнюдь не театральное продолжение.

Стоило Жириновскому походя швырнуть в эфир призыв раздавать паспорта постсоветским русским и создавать Среднеазиатский федеральный округ, как его конкуренты из "Справедливой России" уже вполне серьезно и законодательно предлагают поправки об "упрощенном порядке принятия российского гражданства для зарубежных соотечественников". И о присоединении к России новых субъектов за счет территории соседних государств. Теперь уже не требуется "взаимного согласия РФ и данного иностранного государства", достаточно простого "волеизъявления народа".

Эти гуманистические поправки сегодня адресованы Крыму. Но "точечных", узконаправленных федеральных законов делать пока не научились. Потому в Казахстане эту инициативу неизбежно примеряют на свои "северные территории", которые тот же Жириновский не раз объявлял исконно русскими. Задумывался ли кто-нибудь в Москве о неизбежности такой "примерки"?

Огонек

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 10 марта 2014 > № 2913975 Андрей Антоненко

Катар и КСА: скандал набирает обороты

Максим Егоров

Разразившийся 5 марта скандал с отзывом послов Саудовской Аравии, ОАЭ и Бахрейна из Катара продолжает набирать обороты. В СМИ Саудовской Аравии, которая и является зачинщиком этой акции, опубликован целый ворох обвинений в адрес Дохи.

Главное из них известно – отказ Катара соблюдать положения подписанного 23 ноября 2013 года соглашения стран ССАГПЗ о невмешательстве государств-членов Совета в дела друг друга.

Примечательно, что катарцы, несмотря на массированное медиадавление на них, отказываются признать, будто антиэмиратские и антисаудовские высказывания на катарском канале «Аль-Джазира», в том числе и известного исламского проповедника Ю.аль-Кардауи, являются причиной конфликта. В Дохе отвечают, что это просто предлог, а истинная причина кроется в расхождениях внутри ССАГПЗ в отношении проблем, «находящихся за пределами региона».

Саудовский официоз «Араб Ньюс» в своей передовице 9 марта, признавая, что у Катара действительно есть разногласия с другими странами Залива по проблемам Египта и Сирии, настаивает, тем не менее, что на первом месте стоят именно проповеди Ю.аль-Кардауи. Газета напоминает, что в 2002 году Эр-Рияд уже отзывал своего посла из Дохи как раз из-за «выступлений антисаудовских диссидентов на Аль-Джазире».

Дохе прозрачно намекают, что под ее «отказом выполнять соглашения от 23 ноября» в Эр-Рияде однозначно понимают продолжение антисаудовской пропаганды и нежелание катарских властей высылать из страны Ю.аль-Кардауи.

Эти слова подтверждает и «стратегический аналитик» центральной риядской газеты «Окяз» Абдель Мохсен Султан, согласно которому Доха «стала прибежищем для террористических организаций», а ее политике «не хватает мудрости и дальновидности». Ему вторит Фахд Ибрагим Ад-Дугейз из «Аль-Хайят», утверждающий, что Катар «постоянно провоцировал» Эр-Рияд, а «Аль-Джазира» непрестанно, начиная с 11 сентября 2001 года, обвиняла подданных КСА в причастности к террористической деятельности (как если бы это было не так!).

Правда, известный в арабском мире комментатор Халед Дахиль в той же газете Аль-Хайят» за 9 марта расширяет список саудовских обвинений. Особый упор Х.Дахиль делает на то, что Катар, дескать, использовал «зонтик» ССАГПЗ, чтобы проводить политику, «которая подвергала опасности интересы стран-членов». Подчеркивается, что новый принц Тамим, пришедший к власти в Катаре в конце июня 2013 года «не оправдал надежд» и политика страны осталась прежней, то есть ставящей под угрозу безопасность и стабильность стран ССАГПЗ.

Во-первых, как пишет А.Дахиль, до «арабской весны» «страна была ближе к Ирану, Сирии и Хизбалле», чем к КСА и другим членам ССАГПЗ, а после — стала ближе к Турции. Оппоненты, мол, «использовали» метания Дохи в игре против КСА и ее союзников. Катару припоминают его роль в Дохийском соглашении 2008 года по Ливану, в соответствии с которым сирийский режим добился выделения Хизбалле трети мест в правительстве, что было использовано впоследствии Дамаском, чтобы вынудить к отставке правительство С.Харири – верного союзника Эр-Рияда.

Во-вторых, на Катар вешают и совсем уже не его дело – отказ Омана войти в состав предложенного Эр-Риядом в декабре 2011 года военно-политического союза стран ССАГПЗ. Мол, своим «непослушанием» он подал плохой пример Маскату.

Пока разговор с Катаром Эр-Рияд ведет на языке шантажа и слегка завуалированных угроз. Чтобы в Дохе это лучше поняли, 8 марта в Эр-Рияде было опубликовано коммюнике МВД КСА, в котором в число террористических организаций включена и «Ассоциация Братьев-мусульман» (АБМ), от имени которой и вещает Ю.Аль-Кардауи.

Так чем же братья-мусульмане конкретно так насолили ваххабитскому клану саудов? И почему Доха, где у власти находятся такие же ваххабиты, упорствует в поддержке Ю.Кардауи, который является духовным гуру АБМ?

Знающие люди в Эр-Рияде считают, что правящую саудовскую семью уже давно раздражает претензия «выскочек» из Катара играть в межарабских делах большую роль, чем они того заслуживают, и переход власти к нынешнему принцу Тамиму мало что изменил… Катар продолжал с середины 2013 года и по настоящее время свою аррогантную политику «взбесившегося карлика». Но это – лишь один из факторов.

Главный же состоит в том, что принц Тамим, как и его отец, являясь внешне ваххабитом, якобы, как считают в саудовской столице, на деле входит в руководство построенной на масонских принципах организации «Братья-мусульмане». Эта организация и духовно окормляющий ее Юсеф аль-Кардуи, не только препятствует осуществлению лидерских устремлений Эр-Рияда в регионе, но, что самое главное – стала представлять, по оценкам самих саудов, непосредственную угрозу безопасности королевства.

И дело здесь не только в ее террористической деятельности, которую на первом этапе совместной с АБМ борьбы саудов с режимом Башара Асада в 2011-2012гг. в Эр-Рияде не замечали, а в том, что саудовское общество и, что еще страшнее, административный аппарат, оказались, к вящему ужасу правящей семьи, сверху донизу пронизаны сторонниками этого религиозно-политического движения, проповедующего смесь ортодоксального ислама и электоральной демократии. Это произошло из-за близорукости самой правящей в КСА семьи, которая приютила последователей АБМ еще в пятидесятые годы прошлого века, когда они бежали от преследований Гамаля Абдель Насера. Особенно заметно сейчас стало их влияние в Хиджазе, где всегда были сильны антисаудовские и сепаратистские настроения. В саудовской столице всерьез заподозревали, что одна из «голов» этой многоголовой гидры находится в Катаре и теперь вознамерились извести зло под корень.

Спектр дальнейших действий в адрес Дохи, если она «не одумается», пишут в Эр-Рияде, широк. Высылка же Ю.Аль-Кардауи – лишь первое из требований. А дальше возможно многое — от замораживания членства Дохи в ССАГПЗ и сворачивания совместных проектов до (это звучит более приглушенно) – смены власти в Катаре.

Но это произойдет только в том случае, намекают здесь, если Катар не сменит свою политику. Некий неназванный «дипломат» из генсекретариата ЛАГ в Каире, сообщил газете «Указ», что на предстоящем саммите ЛАГ в Кувейте 25 марта будут предприняты усилия, чтобы преодолеть возникшие разногласия.

Однако думается, что если действительно в Эр-Рияде усмотрели в действиях руководства Катара угрозу безопасности правящей семьи, а похоже, что все именно так и обстоит, то полумерами тут дело не закончится. Рано или поздно, саудовцы пойдут на организацию еще одного переворота в

Катаре. Скорее рано, учитывая приближающийся уход с политической сцены короля Абдаллы и обострившуюся борьбу за власть в королевстве, пускать в которую катарцев, а уж тем более братьев-мусульман, здесь совсем не собираются…

УСТОИТ ЛИ СНГ

Украина по ротации председательствует в СНГ в этом году

СНГ на грани исчезновения. Совет постоянных представителей Содружества соберется 11 марта в Минске чтобы обсудить предложение Украины о проведении внеочередного заседания Совета министров иностранных дел. Министрам предлагается собраться в Киеве в среду. Главная интрига - примет ли это предложение Россия.

Украина по ротации председательствует в СНГ в этом году. Формальным председателем Содружества по-прежнему является Виктор Янукович. При этом он неизвестно где находится и объявлен в розыск новой украинской властью, которую Кремль признавать не спешит.

При таком раскладе поездка в Киев для Сергея Лаврова выглядела бы достаточно двусмысленно. С одной стороны площадка для переговоров могла бы быть полезна. С другой - обстановка сейчас абсолютно сумбурная. Говорит заместитель директора Института международных исследований Виктор Мизин:

"Ситуация вообще очень неопределенная. С одной стороны США грозят санкциями. С другой стороны в Киеве сейчас проходят какие-то открытия галерей. Люди ведут себя так, как будто то, что происходит в Крыму, творится в другой стране. Я бы считал, что, если там появились российские представители для меня это было бы это удивительно потому что это бы означало какой-то совершенно новый поворот в российской политике и позиции в отношении того, что твориться сейчас на Украине".

Если Сергей Лавров ехать в Киев откажется и даже не пошлет туда своего заместителя, вовсе неочевидно, что ее поддержат другие члены Содружества. И не только такие страны как Молдова, например, но и даже на первый взгляд самые близкие для Москвы - члены Таможенного союза - Казахстан и Белоруссия.

Что будет, например, если министр иностранных дел Белоруссии Владимир Макей в Киев поедет, а Лавров - нет? Ведь если после выхода Грузии из СНГ в 2009 году организация устояла, то если ее покинет Украина или - де факто - Россия, процесс станет необратимым. Говорит директор Центра восточноевропейских исследований Андрей Окара:

"На данный момент главы всех без исключения стран бывшего Советского Союза, не считая Россию и Украину, высказались о недопустимости территориального передела в Украине. В пользу этого высказался и Лукашенко и Назарбаев и для СНГ как для международной организации это будет экзамен. Если российский МИД проигнорирует это заседание, это будет серьезным ударом и после этого это будет такой клуб постсоветских президентов".

Все та же Белоруссия, например, похоже, старается пользоваться моментом и - пока Запад грозит России санкциями, пытается для себя давно существующие санкции либо смягчить, либо вообще отменить. Ситуация сейчас быстро меняется. Поэтому возможно, что то, что в момент создания называли инструментом цивилизованного развода постсоветских стран, скоро просто прекратит существование. Развод ведь давно уже перестал быть цивилизованным. В разгаре скандал. Хорошо бы, чтобы обошлось без битья посуды

В ходе рабочей поездки в КНР 26 февраля 2014 года Президент АО "НК"Қазақстан темiр жолы" А.Мамин встретился с Секретарем КПК горкома Народного правительства г. Ляньюньган г-ном Ли Цянь, и с Председателем Правления, Президентом порта Ляньюньган г-ном Бай Лицунь.

Во встрече принял участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Казахстан в Китайской Народной Республике г-н Н. Ермекбаев.

Стороны обсудили ход реализации казахстанско-китайского совместного проекта "Строительство логистического терминала в порту Ляньюньган".

Ранее в рамках государственного визита Председателя КНР Си Цзиньпина в Республику Казахстан в сентябре прошлого года Президентом АО "НК "Қазақстан темiр жолы" и Секретарем КПК горкома Народного правительства города Ляньюньган было подписано Соглашение о сотрудничестве по проекту строительства терминала.

Ставя задачи на текущий год, Стороны запланировали открытие основной части казахстанско-китайского терминала в порту Ляньюнган, реализацию комплекса коммерческих и маркетинговых мер по привлечению и переориентации в/из стран ЮВА через порт Ляньюньган экспортных и транзитных грузопотоков.

К 2015 году ожидается увеличение экспортных и транзитных контейнерных перевозок в объеме свыше 250 тыс. ДФЭ, с последующим увеличением в 2 раза к 2020 году по данному маршруту.

В ходе визита подписаны Учредительный договор и Устав создаваемого совместного предприятия между ООО "Порт Ляньюньган" и мультимодальной компанией АО "KTZ Express".

27 февраля в Москве в Центре научно-технической информации и библиотек ОАО "РЖД" состоялся международный форум "День межгосударственных стандартов, применяемых на железнодорожном транспорте государств-участников СНГ". В его работе приняли участие президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, старший вице-президент ОАО "РЖД" Валентин Гапанович, представители железнодорожных администраций стран СНГ, министерства транспорта РФ, министерства промышленности и торговли РФ, Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, НП "ОПЖТ", ОАО "НИИАС", ОАО "ВНИИЖТ" и др.

"На всем "Пространстве 1520" завершены процессы законодательного оформления новых принципов в сфере технического регулирования. Утверждены основные техрегламенты, предназначенные для обеспечения безопасности людей и окружающей среды, разработаны комплексы национальных стандартов для их применения. ОАО "РЖД" занимает передовые позиции в части, касающейся этих стандартов в сфере железнодорожного транспорта. За прошедшее с 2011 года время есть неплохие результаты работы - подготовлено 98 новых ГОСТов на продукцию железнодорожного назначения и процессы, применяемые на железнодорожном транспорте", - заявил президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин.

По его словам, всестороннее обсуждение и осмысление изменяемых нормативов способствует дальнейшему эффективному применению. Как следствие, предприятия железнодорожного транспорта должны получить возможность закупать качественную технику, избавиться от контрафакта, расширить круг добросовестных поставщиков.

"Наши технические стандарты - это та основа, которая позволяет нормативно поставить заслон любому контрафакту и браку", - подчеркнул глава ОАО "РЖД".

Большое внимание вопросам стандартизации железнодорожного транспорта в последние годы уделяют все признанные мировые структуры. В декабре 2012 года в рамках Международного союза железных дорог создана Платформа стандартизации, главной целью которой является разработка Международных железнодорожных стандартов (IRS, International Railway Standards).

"Если стандарты Международной электротехнической комиссии (МЭК) и Международной организации по стандартизации (ISO) ориентированы, в основном, на регламентацию требований к продукции промышленности, то новые стандарты IRS будут способствовать применению прогрессивных нормативов безопасности, интероперабельности и логистики. Все это подтолкнет к созданию новых технологий, которые призваны существенно облегчить проблемы при транзитных перевозках грузов", - сказал Владимир Якунин.

Брянский машиностроительный завод (БМЗ, входит в состав ЗАО "Трансмашхолдинг") поставил первые два в этом году маневровых тепловозов ТЭМ18ДМ заказчику - ОАО "Российские железные дороги".

Машины поступили на Восточно-Сибирскую железную дороги. В течение года туда же отправятся ещё 8 локомотивов. 25 тепловозов этой серии обновят локомотивный парк Забайкальской железной дороги и 5 тепловозов уйдут на Дальний Восток.

Локомотивы, выпущенные на БМЗ, созданы для работы в экстремальных климатических условиях, при температурах от -50°С до +40°С. Тепловозы используются для выполнения вывозной, маневровой и передаточной работы. Они оборудованы просторной и комфортабельной кабиной машиниста, экономичным дизелем. На тепловозе ТЭМ18ДМ применены системы бортового энергосбережения, микропроцессорного управления и диагностики, а также система микроклимата в кабине машиниста. Серийные машины ТЭМ18ДМ зарекомендовали своей надёжностью и экономичностью.

Тепловозы ТЭМ18ДМ серийно выпускаются с 2007 года. За это время было выпущено 898 локомотивов. В предыдущие годы ТЭМ18ДМ поставлялись в Монголию, Литву, Украину и Казахстан.

На заблокированных по решению Киева счетах крымского управления Государственной казначейской службы находятся более 1 миллиарда гривен (более 110 миллионов долларов), которые предназначались на пенсии, зарплаты бюджетникам и социальные выплаты, сообщает в понедельник президиум Верховного совета Крыма.

"В течение последних четырех месяцев, пока киевский майдан "мирно" митинговал, крымчане работали и пополняли бюджет. "Благодарностью" правителей стали заблокированные Киевом счета в главном управлении государственной казначейской службы Украины в Крыму. А это ни много ни мало более миллиарда гривен, законно заработанных крымчанами", — говорится в заявлении президиума, которое распространила пресс-служба парламента Крыма.

Президиум Верховного совета Крыма заявляет, что, принимая решение заблокировать счета казначейства, представители руководства Украины пытались сорвать проведение назначенного на 16 марта референдума о статусе Крыма.

"Цель этой акции — поставить крымчан на колени, лишив их средств к существованию, оставив без заработной платы почти 200 тысяч человек и 180 тысяч крымских семей — без детских пособий", — заявляет президиум.

Верховный совет Крыма намерен оспорить блокирование счетов в суде и взыскать "бессовестно украденные Киевом" деньги. Президиум парламента республики заверяет, что все социальные выплаты и заработная плата бюджетникам будут выплачены полностью и вовремя.

В минувшее воскресенье глава правительства Автономии Сергей Аксенов сообщал в интервью РИА Новости, что казначейство Украины пока пропускает платежи, в том числе и средства, которые Крым платит в бюджет страны, в случае нарушения Украиной взаимных обязательств у Крыма есть резервы. По словам Аксенова, финансовый поток между Крымом и Киевом пока сохраняется, в Симферополе его не нарушали.

Парламент Крыма ранее проголосовал за вхождение автономии в состав РФ и за проведение референдума по этому вопросу 16 марта. На референдум вынесут два вопроса: "Вы за воссоединение Крыма с Россией на правах субъекта Российской Федерации?" и "Вы за восстановление действия конституции Республики Крым 1992 года и за статус Крыма как части Украины?".

Права человека в Северной Корее и комиссия ООН Часть 1

Константин Асмолов

Уже в третий раз мы обращаемся к теме Комиссии ООН по расследованию прав человека в Северной Корее под руководством бывшего верховного судьи Австралии Майкла Керби. 17 февраля 2014 г. на сайте Верховного комиссара ООН по правам человека наконец был опубликован 372-страничный доклад, посвященный нарушениям прав человека в КНДР.

Как и ожидалось, Комиссия установила факт совершения в стране преступлений против человечности. По результатам проверки, продолжавшейся около года, и на основании показаний восьмидесяти свидетелей представители международной организации собрали ряд доказательств, подтверждающих факты «уничтожения» людей на территории КНДР, а также факты насильственного вывоза людей с территории Южной Кореи и Японии. Полный список преступлений включает в себя «уничтожение людей, убийства, обращение в рабство, пытки, заключение в тюрьму, изнасилования, насильственные аборты и другие виды сексуального насилия, преследования по политическим, религиозным, расовым и гендерным мотивам, насильственное перемещение населения, исчезновение людей и вопиющий нечеловеческий акт сознательной организации длительного голода».

В докладе не указываются конкретные лица, несущие ответственность за совершение преступлений, однако в письме к лидеру Северной Кореи Ким Чен Ыну составители документа сообщили, что порекомендуют передать дело в отношении властей КНДР в Международный уголовный суд. Согласно тексту письма, его авторы не исключают, что к ответственности могут привлечь и самого Ким Чен Ына.

Как создавалась комиссия

Стоит, однако, напомнить, на каких данных основаны эти выводы и из кого состояла группа расследователей. Комиссия по расследованию нарушений прав человека в Северной Корее была создана Советом по правам человека ООН в марте 2013 года. В основе резолюции, посвященной расследованию, лежал доклад спецпредставителя ООН по правам человека в КНДР Марзуки Дарусмана, изначально известного высказываниями типа: «Северная Корея сменила ЮАР в качестве страны-примера тотального нарушения прав человека. Конечно, это нельзя сравнить с геноцидом в Руанде и Сомали, но это система, которая отрицает права человека». В помощь ему была придана сербская правозащитница Соня Бисерко. Главой комиссии был назначен Майкл Керби, бывший председатель Верховного Суда Австралии и достаточно уважаемый законодатель.

В задачи комиссии входила проверка фактов «систематических, широко распространенных и грубых нарушений прав человека в КНДР» с целью «гарантировать полную ответственность виновных, особенно в тех случаях, когда эти нарушения могут быть расценены как преступления против человечности».

Любопытно то, что у одного из трех членов комиссии, который был главным инициатором ее создания, есть опыт расследования ситуации, включавшей в себя действительно массовые убийства и изнасилования. Речь идет о кризисе на Гаити, который, в отличие от северокорейского случая, был задокументирован куда лучше. Тем не менее, стараниями руководителя комиссии по расследованию медиашлейф вокруг событий на Гаити практически не всплывает, хотя теоретически такой масштаб резни должен вспоминаться при каждом подобной случае. Видимо, одно дело Гаити, где победила «демократия», а другое – «тоталитарная» Северная Корея.

Как собирали и интерпретировали данные

Расследование массовых преступлений – всегда вещь чрезвычайно сложная, потому что доказывать приходится не отдельные случаи, а именно системность. Это хорошо видно по ангажированным работам о красном и белом терроре, когда в зависимости от политических взглядов автора «у них» всегда оказывается спланированная система уничтожения, а «у нас» — отдельные случаи, проходящие по разряду «эксцессы исполнителя».

«Мне, конечно, хотелось бы попытаться взаимодействовать с Северной Кореей, чтобы мы смогли получить самые надежные и достоверные материалы для ООН, которые, в конце концов, подтвердят или опровергнут данную информацию», — сообщал Керби в начале деятельности комиссии. Но в КНДР комиссию не пустили, и ее деятельность началась со сбора показаний среди перебежчиков, проживающих в РК.

Однако вместо длительной работы с большим числом свидетелей, официальный Сеул устроил публичные слушания всего 30 рассказчиков. Они носили пропагандистский характер и исключали возможность постановки неудобных вопросов, перепроверки данных с помощью других источников и т. п. Это не тот формат, где следствие может устраивать допросы с пристрастием, долго переспрашивать, нарушая формат шоу, или вообще уличать во лжи.

В результате наряду с показаниями тех, кто был честен, добавилось множество данных сомнительной достоверности. Например, если бы при рассмотрении какого-либо иного уголовного дела в нем фигурировали показания человека, который, по его собственным словам, донес на свою семью, чтобы получить прибавку к пайку, у следствия возникли бы вопросы не только к моральным качествам свидетеля, но и к тому, не лжет ли он сейчас, чтобы заработать очередной «бонус». Между тем, к такому распиаренному свидетелю как Син Дон Хёк, у которого под вопросом находится даже его северокорейская идентичность, у следствия вопрос не возник.

Не вызвали вопросов и его рассказы о пытках, после которых (будь они реальными) человек более крепкого телосложения, чем Син, или умер бы, или остался бы инвалидом на всю жизнь. Ведь, как можно заметить по российским и западным публикациям, при упоминании слушаний в Сеуле в качестве главной «звезды» фигурирует именно он.

В ход пошли и иные распространенные страшилки, включая сенсационную информацию о том, что репатриированных женщин принуждают к абортам, если они забеременели в Китае. Правда, комиссия не указала, что основным источником информации является давно перебравшаяся в США протестантская активистка Ким Кён Ок, и опустила продолжение ее откровений о «ГУЛАГе для новорожденных», где младенцев на глазах матерей бросали в суповые котлы.

Забавно, что при этом количество политзаключенных в северокорейских тюрьмах было определено в 80 – 120 тысяч человек при том, что ранее обычно в СМИ писали про 200 тысяч. Это, между тем, существенная корректировка данных, примерно равноценная информации о том, что в 1995-97 гг. от голода (точнее, недоедания и болезней) в КНДР погибло 600 тысяч человек, а не полтора-два, а у некоторых ретивых авторов — и три, миллиона человек.

Что-то из реальных проблем Комиссия заметила. Упомянули систему сонбун (в соответствии с которой после войны 1950-53 гг. население КНДР поделено на три слоя: «основной», «колеблющийся» и «враждебный»), назвав КНДР «жестко стратифицированным обществом с внедренными принципами дискриминации». Данные об этом, правда, были позаимствованы даже не от перебежчиков, а из доклада, который готовил американский правозащитник Грег Скарлатойу. Если бы комиссия брала данные напрямую, мог бы возникнуть вопрос, не деградировала ли эта система до советского аналога «анкеты», особенно на фоне развития «параллельной экономики», когда уже не так важно, у кого какие предки.

Однако и тут не обошлось без недочетов. Оказывается, в Пхеньяне живут только представители лояльных слоев населения, а распределение продовольствия во время голода проходило в соответствии с «анкетой». Между тем такие проблемы прав человека, как наказания по аналогии, принципы коллективной ответственности и уголовное наказание за оскорбление священных символов – забыли. Возможно потому, что такое непонятно массовому западному читателю.

Комиссия сделала вывод о том, что КНДР, оказывается, является тоталитарным государством, многие элементы которого «обладают поразительным сходством с нацистской Германией». Правда, в КНДР нет ни расовых законов, ни лагерей уничтожения, ни экспансионистской риторики ненависти по отношению к другим странам или нациям. Зато теперь фашизмом оказывается отсутствие прав и свобод, репрессивный аппарат и культ личности вождя (но тогда и Южная Корея времен Ли Сын Мана неплохо вписывается в это определение).

Газовые камеры Кирби тоже не нашел, но дело скорее в том, что о совсем закрытых лагерях для политзаключенных (в отличие от прочих лагерей, о которых сведений хватает), где людей морят голодом, а тела сжигают в печах, мы знаем только из одного источника. И имя его – все тот же Син Дон Хёк.

Затем, из РК комиссия направилась в Японию, где общалась с родственниками похищенных граждан этой страны. Новых доказательств относительно похищений, однако, собрать не удалось, потому что проверить, живы ли те люди, которых в КНДР объявили умершими, не представляется возможным. На данный момент обе стороны верят в свою правду и не имеют возможностей фактами доказать, находятся ли японские граждане в КНДР, подвергаясь мучениям (как полагают в Японии) или давно умерли, а могилы уничтожило во время наводнений (как заявляют в КНДР). Но, отказавшись от презумпции невиновности, комиссия делает вывод о том, что они, скорее всего, живы, просто на основании господствующей в Японии точки зрения на эту тему.

После этого комиссия посетила Вашингтон и Лондон, где изучала вопросы, связанные с голодом середины 1990-х. Её собеседниками оказались члены американского Совета по правам человека в КНДР, на основании выкладок которых были сделаны некорректные выводы об искусственной природе голода. Подробный разбор несостоятельности их аргументации мы уже приводили — как в предыдущей статье автора о действиях комиссии, так и в ином его тексте, специально посвященном проблемам голода в КНДР. Напомним только, что эксперты намеренно использовали завышенные данные о количестве жертв и не подтвердившуюся информацию о том, что большая часть гуманитарной помощи шла на нужды армии и номенклатуры, а нелояльные власти специально оставляли регионы без продовольствия.

Более того, оказывается, что во время голода значительная часть северокорейских женщин оказалась объектами торговли или принуждения к сексуальному рабству за пределами КНДР тоже из-за существующего режима. Не случись искусственного голода, они не бежали бы в КНР и не стали бы там жертвами преступности.

Очень интересно, откуда взялись преследования по расовым мотивам в мононациональной стране, гендерные проблемы при официальном равенстве полов (боюсь даже представить, ЧТО при таком подходе комиссия могла написать про Катар или Саудовскую Аравию) и насильственное перемещение населения. Уж если режим и стоит в чем-то обвинять, так это в насильственном ограничении такого перемещения.

Впрочем, с перемещением населения связан еще один очень забавный момент. Он касается пассажа о том, что «начиная с 1950 г., государственное насилие распространялось за пределы страны посредством организованных государственными структурами похищений людей других наций. Эти действия уникальны по своей интенсивности, размаху и природе».

Здесь, к сожалению, члены комиссии снова польстились на яркие примеры, поленившись копать глубже. Ведь ни исчезновение примерно двух дюжин граждан Японии, ни охота северокорейцев на своих «невозвращенцев» в 1950-е годы в СССР и странах Восточной Европы не тянут по размерам на «уникальный масштаб», особенно если сравнивать их с охотой на политических противников в Аргентине или Чили времен Пиночета (о Южной Корее времен Ли Сын Мана или похищении Ким Дэ Чжуна спецслужбами РК уже в 1970-е годы — умолчим). Комиссия полностью пошла на поводу у доклада, подготовленного все тем же американским Советом по правам человека, где число похищенных и насильственно перемещенных зашкаливает за 80 тыс. чел.

Действительно, уникальный масштаб, если не знать, откуда взялись эти цифры, потому что львиная доля этих тысяч – это граждане РК, которые после окончания Корейской войны остались на северокорейской территории. Кого-то, возможно, и впрямь угнали туда силой, но большая часть оказалась там в результате бедствий войны или по идейным соображениям, имея левые взгляды. Добавим, что в ходе этой гражданской войны бессудные расправы и массовые расстрелы практиковали обе стороны, а если взять материалы Комиссии по национальному примирению, которая работала при президенте Но Му Хёне (2003 — 2008 гг.), количество жертв «белого» террора было в два раза больше, чем число жертв «красного»! До определенного времени родственники южан, оставшихся на Севере, были поражены в правах как потенциально связанные с коммунистами. Но в правление Ли Мён Бака у них появилась возможность улучшить свой статус и даже получить компенсацию, если станет известно, что их родичи оказались на Севере против своей воли. Можно понять, что после этого «насильно увезенных в КНДР» стало ОЧЕНЬ много. Тем не менее, данные об их количестве сначала были некритически использованы западными правозащитниками, а потом перекочевали в отчет комиссии, у которой не было ни времени, ни способов проанализировать весь массив документов и выяснить, можно ли говорить о насильственном перемещении всех этих лиц.

Однако это не единственная проблема. Мы уже писали, что основой доклада послужили показания 80 свидетелей, которые выступали на публичных слушаниях в Сеуле, Токио, Лондоне и Вашингтоне. Это как перебежчики, так и родственники похищенных японцев либо эксперты-правозащитники. Однако кроме этого доклад опирается на 240 «конфиденциальных интервью жертв режима и иных свидетелей». Это настораживает, заставляя вспомнить засекреченных свидетелей обвинения, которые были в ходу в РК при Ли Сын Мане. Непонятно, кто они и какой уровень доверия можно оказывать подобным данным. Автор полагает, что если бы это были перебежчики, которые еще не прошли через программу защиты свидетелей, можно было бы минимально объяснить происхождение показаний. Если же нет никаких данных о том, кто это вообще — то точка зрения о фальшивых свидетелях, вбрасывающих «нужную информацию», которую все равно нельзя проверить, увы, тоже имеет право на существование.

Некоторые же вещи кажутся совсем передергиванием. Так, в докладе говорится, что жестокое обращение, включая пытки или насильственные аборты, касается не только тех, кто был выдворен из КНР, но и любых мигрантов. Учитывая количество северокорейских отходников и достаточно известную информацию об их деятельности, авторы документа сильно грешат против истины.

Уничтожение политзаключенных в течение последних 50 лет приравняли к геноциду, несмотря на то, что формальное определение геноцида имеет в виду иное. Кроме того, данные о числе уничтоженных политзаключенных (что может служить основанием для подобных заявлений) в докладе не названы. Подобное годится для журналистской статьи, но не для юридического документа, в котором должны быть не эмоции, а документально подтвержденные цифры.

(Продолжение следует)

КНДР > Внешэкономсвязи, политика > ru.journal-neo.org, 8 марта 2014 > № 1197435 Константин Асмолов

Впервые со времён падения режима «Талибана» начальником полиции в Афганистане была назначена женщина.

Полковник Джамиля Байяз, пятидесятилетняя мать пятерых детей, возглавила полицию Первой полицейской зоны Кабула. По её словам, в ближайшем будущем МВД Афганистана планирует увеличить число женщин-полицейских с 2 до 10 тысяч, передаёт информационное агентство «Бахтар».

Джамиля Байяз не понаслышке знакома с притеснениями женщин во времена правления талибов. Она рассказала журналистам, что семья поддержала её назначение на должность начальника полиции.

Напомним, что в консервативном афганском обществе многие до сих пор относятся с предубеждением к работающим женщинам. В то же время их участие требуется для проведения обысков на женских половинах афганских домов, досмотра женщин-подозреваемых и выявления переодетых в женскую одежду террористов.

Стоит отметить, что во времена правления талибов женщинам было запрещено работать, посещать учебные заведения и выходить из дома без сопровождения мужчин.