Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В РАН разработали сорбент для очистки Арктики от жидких радиоактивных отходов

Москва. 26 февраля. INTERFAX.RU - Ученые Кольского научного центра РАН (КНЦ РАН) представили Федеральному агентству научных организаций (ФАНО) результаты своих разработок для повышения безопасности освоения Арктики.

Как сообщили "Интерфаксу" в КНЦ РАН в понедельник, всего заполярные ученые провели работу над 75 разработками. Так, ученые центра наноматериаловедения создали инновационные титаносиликатные сорбенты для очистки Арктики от жидких радиоактивных отходов. Геологи разработали метод автоматического построения 3D-моделей рудных месторождений и апробировали этот способ в горнопромышленных зонах Ловозерского и Ковдорского районов Мурманской области.

Горный институт КНЦ РАН посвятил исследования возможностям применения АЭС малой мощности для энергообеспечения удаленных и труднодоступных арктических регионов. Также ученые Горного института дали предварительную оценку влияния геодинамики на безопасность разработки нефтегазовых месторождений, в частности, на шельфе Баренцева моря.

Кроме того, разработки КНЦ РАН посвящены оценке айсберговой опасности для хозяйственной деятельности на арктическом шельфе и при условии растущего трафика по арктическим трассам. В частности, заполярные ученые считают необходимым создание на западе Арктики "айсбергового патруля" для управления ледовыми обстановками в районах промышленного освоения шельфа.

Новые технологии экспресс-диагностики состояния здоровья коренного населения и приезжих предложил научно-исследовательский центр медико-биологических проблем адаптации человека в Арктике. Как поясняют в КНЦ РАН, его ученые "выявили территории в западном секторе Арктической зоны России с критическим уровнем здоровья населения".

Многоквартирный жилой дом на Соловках включён в реестр типовых проектов

Многоквартирный жилой дом пос.Соловецкий включён в реестр проектов повторного применения Минстроя России. Объект полностью соответствует критериям экономической эффективности и рекомендован для тиражирования по всей стране. Об этом 27 февраля сообщил замглавы ведомства Хамит Мавлияров в рамках рабочей поездки в г. Архангельск.

Как рассказал замминистра, Минстрой России совместно с регионами активно работает над формированием реестра проектов повторного применения. Многократное использование проектов повысит эффективность использования бюджетных средств при проектировании, а также позволит повторять апробированные и успешно зарекомендовавшие себя технические и технологические решения.

«С начала февраля текущего года в Минстрой России направлено 95 проектов от 20 субъектов для рассмотрения и включения этих проектов в реестр экономически эффективной проектной документации повторного использования», - сообщил Хамит Мавлияров.

В начале марта проекты будут рассмотрены на заседании Нормативно-технического совета Минстроя России по признанию проектной документации повторного использования экономически эффективной. Среди представленных на рассмотрение проектов: школы, детские сады, пожарные депо, объекты здравоохранения, котельные, дома-интернаты, многоквартирные дома, физкультурно-оздоровительные и культурные центры, объекты водоснабжения и водоотведения, светофорные объекты.

Замминистра напомнил, неиспользование проектов повторного применения из реестра субъектам необходимо будет обосновать, учитывая законодательную обязательность их повторения при планировании бюджетных строек.

Среди регионов, которые наиболее активны в подготовке экономически эффективной проектной документации для включения реестр, - Воронежская, Московская и Новосибирская области, Республика Саха (Якутия), Чувашская и Чеченская Республики. За последние четыре месяца в реестр включены 155 объектов капстроительства.

Проекты в реестр включаются по критериям, установленным Правительством России. А именно, сметная стоимость проекта не должна превышать предельную стоимость строительства, определенную с применением утвержденных Минстроем России сметных нормативов. Также объект капитального строительства, предусмотренный в проектной документации, должен иметь подтвержденный заключением государственной экспертизы класс энергетической эффективности не ниже класса «C».

Для перехода на ресурсную модель ценообразования в строительстве необходима полная готовность госзаказчиков и рынка

Готовность госзаказчиков и рынка к переходу на ресурсную модель определения сметной стоимости строительства обсуждалась 27 февраля на очередном совещании с представителями строительных ведомств и бизнеса под председательством замглавы Минстроя России Хамита Мавлиярова в г.Архангельске.

Открывая совещание замминистра напомнил, что для перехода к ресурсному методу ценообразования Минстроем России проведена большая подготовительная работа: приняты все необходимые законодательные решения и нормативные акты, утверждены методики и правила формирования стоимости строительства.

«Мы неоднократно обсуждали с профессиональным сообществом возможную дату перехода бюджетных строек на новую ресурсную модель ценообразования. По итогам обсуждений рынок поддержал наше предложение в первом полугодии текущего года выйти в Правительство с предложением о принятии нормативного акта о переходе на ресурсный метод с 30 сентября 2018 года. До этой даты мы определили все необходимые переходные положения для действующих контрактов на проектирование», - отметил Хамит Мавлияров.

По его словам, большинство регионов понимают важность проводимой работы по совершенствованию системы ценообразования, активно включились в работу по актуализации перечня юридических лиц и предоставлению сведений в федеральную государственную систему ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС).

«Мы видим, что уже сегодня эти регионы готовы полноценно работать в ресурсной модели определения сметной стоимости строительства», -отметил Хамит Мавлияров.

Он подчеркнул, что ряду субъектов необходимо эффективнее выстраивать взаимодействие с производителями строительных материалов, импортерами и перевозчиками по вопросу предоставления в ФГИС ЦС информации об отпускных ценах строительных ресурсов, производимых в России и зарубежом. От своевременности и достоверности предоставляемых юрлицами сведений в систему зависит корректность определения стоимости строительства объектов в каждом конкретном регионе.

Замминистра также обратил внимание, что, если данные о цене ресурсов не будут внесены в систему, то значительно усложнится проверка достоверности определения сметной стоимости проекта при прохождении государственной экспертизы после перехода отрасли на ресурсный метод.В настоящее время формируется окончательный список юрлиц, которые должны ежеквартально предоставлять информацию в систему, а также ведется работа по дополнению классификатора строительных ресурсов.

Кроме того, разработаны и готовы к внесению в Правительство изменения в законодательство в части установления мер административной ответственности за не предоставление или предоставление заведомо недостоверной информации в систему. Помимо мер административного воздействия будет сформирован единый реестр юридических лиц, не предоставивших информацию или предоставивших заведомо недостоверную информацию во ФГИС ЦС за два и более отчетных периода. Туда же будут включены юрлица, которые производят некачественные стройматериалы, изделия, конструкции и оборудование.

"Умный город" прояснился

Леонид Коник

Бизнес-форум "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города" состоялся 21 февраля 2018 г. в Санкт-Петербурге, в отеле Azimut. Участие в мероприятии приняли 230 профессионалов, что оказалось на 30% больше, чем предполагал организатор – информационная группа COMNEWS.

Увеличить

Участниками форума стали представители правительств и администраций многих городов России, энергосбытовых и иных коммунальных предприятий, производителей электронных приборов учета, региональных и федеральных операторов связи, разработчиков и интеграторов цифровых решений, а также эксперты отрасли, журналисты деловых и отраслевых СМИ.

Генеральным партнером форума "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города" выступила компания "МегаФон", Инфраструктурным партнером стала компания "Ростелеком", а партнерами форума - MSK-IX, Группа компаний "Русские Башни" и АО "ЭР-Телеком Холдинг". Спонсорами регистрации выступили Национальный исследовательский институт технологий и связи (НИИТС) и компания VAS Experts (СКАТ DPI), спонсором кофе-пауз был "Комфортел", также мероприятие состоялось при участии ООО "АйСиБиКом" и ООО "ЛайфСтрим" ("Смотрёшка").

Форум прошел при поддержке Клуба ИТ-директоров "я-ИТ-ы" ЦФО, Ассоциации центров мониторинга, прогнозирования чрезвычайных ситуаций и единых дежурно-диспетчерских служб (Ассоциация "АМЕДС") и Международной академии связи (МАС).

Форум проводился уже в пятый раз, но в 2018 году он существенно расширил географию (до всех регионов и столиц регионов России). Кроме того, в этом году форум был сфокусирован вокруг тематики "умный город" и посвящен взаимному поиску задач и возможностей тремя сторонами процесса: представителями органов власти крупных российских городов и субъектов Федерации, операторами связи и поставщиками цифровых решений.

Операторские компании позиционировались на форуме не как провайдеры традиционных услуг связи, а как владельцы цифровой инфраструктуры, без которой невозможно создать "умный город". Не случайно директор, СПб ГУП "АТС Смольного" Феликс Касаткин, выступая в пленарной сессии, сравнил цифровые технологии и инфраструктуру с фундаментом дома, без которого он едва ли будет прочным (хотя премии получают архитекторы за внешний облик, а создатели фундамента обычно остаются за кадром).

Форум показал, что вопрос создания "умных городов" в РФ назрел, но пока эта работа находится на ранней стадии. Несколько российских городов буквально в 2017 году создали программы и проектные офисы "Умный город" (среди них – Петербург, Севастополь и Сочи). Генеральный директор ГУП "Центр информационных технологий Республики Татарстан" Алмаз Валиуллин отметил: "Пока упакованного решения "умный город" или "умный регион" у нас нет - проекты в отдельных сферах и городах постепенно собираются в единое решение, которое принесет пользу гражданам". Среди таких проектов Алмаз Валиуллин назвал государственную информационную систему (ГИС) "Народный инспектор" и ГИС "Народный контроль", а также карту жителя. По его данным, пилотный проект "Карта жителя" власти Татарстана запустили в 100-тысячном Зеленодольске, где уже 50% взрослого населения получило такие карты (на них реализованы медицинские, транспортные и банковские сервисы).

Специальный представитель Губернатора Санкт-Петербурга по вопросам экономического развития и заместитель руководителя проектного офиса "Умный Санкт-Петербург" Анатолий Котов рассказал, что проектный офис создает реестр проектов умного города - базу данных, которая содержит актуальную информацию о перспективных разработках и технологиях в области решения городских задач. Приоритетами проектного офиса "Умный Санкт-Петербург" являются безопасность, повышение качества решений городских властей, здравоохранение, транспорт, ЖКХ и ресурсосбережение. В первую фазу проектов, отобранных офисом, попали 40 инициатив. По словам Анатолия Котова, город готов инвестировать в инфраструктурные проекты, а реализацию остальных увязывает с интересами бизнеса или схемой частно-государственного партнерства.

Представители многих городов и регионов отмечали, что единого понимания того, что такое "Умный город", пока не существует. "В госпрограмме "Цифровая экономика" региональной составляющей фактически нет, и каждый регион, каждый муниципалитет ищет себя", - заявил руководитель Департамента информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области Анатолий Дюбанов. При этом он заметил, что Новосибирская область стала первопроходцем с России, еще в 2016 г. приняв Программу реиндустриализации областной экономики до 2025 года – а проекты "умный город" исходят уже из этого документа.

Руководитель приоритетного проекта "Умный город Севастополь" Департамента экономического развития города Севастополя Петр Даричев сказал: "Умный город – это новое качество жизни, но общего понимания по этой теме пока не сформировано. Возможно, поэтому Минкомсвязи убрало главу "Умный город" из финальной версии программы "Цифровая экономика".

Руководитель Управления информатизации и связи Администрации города Красноярска Андрей Карасев смотрит на ситуацию оптимистично: "Проекты "умный город" обязательно состоятся, так как идут снизу – их активно инициирует бизнес. Технологии проникают в жизнь, меняют городскую среду, а государство, по сути, догоняет эту ситуацию и пытается возглавить процесс". Андрей Карасев также считает, что "умный город" невозможно создать без коммуникационной инфраструктуры. Одним из проектов в этом направлении стал "Уличный Wi-Fi", который позволил привлечь восемь Интернет-провайдеров, которые бесплатно для властей и жителей Красноярска предоставляют услуги доступа более чем в 200 общественных местах города. Новой инициативой красноярского Управления информатизации и связи является передачи "последней мили" в жилых домах из зоны ответственности оператора к управляющей компании. Эти шаги стали частью работы, которая вывела Красноярск на пятое место в рейтинге "умных городов" России на основе 26 показателей (после Москвы, Петербурга, Казани и Екатеринбурга) – это исследование в конце 2017 г. опубликовал НИИТС.

Выступая на форуме "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города", коммерческий директор АО "НИИТС" Сергей Тарасиков заявил, что в сфере "умного города" необходима стандартизация – начиная с базовых определений. По его словам, в Росстандарте уже существует рабочая группа по "умному городу", и в течение ближайших нескольких месяцев она должна выдать результат. "Умный город – не самоцель, а инструмент, который поможет городу решить ключевые социально-экономические задачи, – полагает Сергей Тарасиков. – И прежде, чем писать концепции и стратегии, нужно создать инфраструктуру. Универсального подхода в создании умного города не существует – все города разные, и у каждого свой путь".

Как выяснилось на форуме, и за рубежом в создании "умных городов" есть немало белых пятен и проблем – причем даже в тех мегаполисах, которые аналитики всего мира приводят в качестве модельных примеров. Так, из выступления Манеля Санромы – идеолога и создателя "умного города" в Барселоне, который в 2011-2015 гг. являлся CIO в Городском совете Барселоны, а ныне возглавляет Открытое правительство Каталонии – выяснилось, что новый мэр Ада Колау, пришедшая к власти осенью 2015 г., заморозила почти все элементы "умного города", которые в феврале 2015 г. вывели Барселону на первое место в рейтинге умных городов мира исследовательской компании Juniper Research. Как отметил Манель Санрома, Ада Колау является социалистом, и причиной остановки проекта "умный город" стало то, что предыдущая городская администрация, по ее мнению, "продала город" международным корпорациям. "Сейчас у мэра и чиновников Городского совета Барселоны стало возникать понимание, что "умный город" полезен для жителей, поэтому его пытаются реанимировать. Но больше двух лет, к сожалению, потеряно", - подчеркнул Манель Санрома.

Пока далек от идеала и проект City Data Exchange Copenhagen, который при запуске в коммерческом режиме в мае 2016 г. позиционировался как первая в мире городская цифровая платформа для обмена данными между муниципальными структурами, бизнесом и гражданами. Спустя почти два года с момента старта эта городской биржи по обмену данными в Копенгагене платформа способна предоставить лишь исходные ("сырые") данные, которые являются столь разрозненными, что не позволяют даже самостоятельно провести их анализ или обобщение. Как рассказал на форуме в Петербурге Петер Бьерн Ларсен – создатель City Data Exchange Copenhagen, который в 2015-2017 гг. занимал пост ее директора, а в октябре 2017 г. организовал и возглавил компанию Smart City Insights ApS, консультирующую власти Копенгагена, Берлина, Эдинбурга и др. городов – главной причиной неудовлетворительного результата стало то, что многие городские структуры не захотели предоставлять городской бирже по обмену данными информацию. Именно этот факт не позволил обеспечить полноту данных, поэтому и планировавшаяся в City Data Exchange Copenhagen обработка с выдачей аналитических прогнозов на базе механизмов Вig Data так и не началась.

Форум "Телеком российских столиц: ИКТ на службе города" показал критическую важность обмена мнениями, подходами и лучшими практиками создания "умного города" между различными регионами и городами. Заместитель руководителя проектного офиса "Умный Санкт-Петербург" Анатолий Котов даже предложил создать соответствующую ассоциацию, предварительно обсудив этот вопрос с представителями администраций различных городов России на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ 2018 состоится 24-26 мая). По этой же причине информационная группа COMNEWS уже запланировала новый форум по применению цифровых технологий для создания "умного города" и "умного региона" на февраль 2019 г.

Калининский районный суд Петербурга во вторник продлил на три месяца срок ареста обвиняемого в теракте в магазине "Перекресток" Дмитрия Лукьяненко, сообщает объединенная пресс-служба городских судов.

Дмитрий Лукьяненко, обвиняемый в организации взрыва в магазине Перекресток на Кондратьевском проспекте, на заседании Калининского суда Санкт-Петербурга. 31 декабря 2017

Лукьяненко обвиняется в организации и исполнении подрыва самодельного взрывного устройства 27 декабря в магазине "Перекресток" в Петербурге.

"Калининский районный суд Санкт-Петербурга вынес постановление о продлении меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении Дмитрия Лукьяненко, обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного пунктом "в" части 2 статьи 205 УК РФ, сроком на 2 месяца 27 суток, до 25 мая 2018 года", — говорится в сообщении.

Ранее сообщалось, что Лукьяненко была назначена стационарная судебно-психиатрическая экспертиза.

Изначально по факту взрыва было возбуждено уголовное дело о покушении на убийство нескольких лиц, но 31 декабря его переквалифицировали на статью о теракте. К середине января все 18 пострадавших были выписаны из больниц Петербурга. О мотивах Лукьяненко не сообщалось.

Дорога выходит к морю

Китайские грузы отправятся в Германию через Калининград

АО «Объединённая транспортно-логистическая компания» (ОТЛК) и Калининградская железная дорога совместно с портами Калининградской области организуют мультимодальные перевозки в сообщении Китай – Европа.

ОТЛК и Калининградская железная дорога – филиал ОАО «РЖД» вместе с ООО «Балтийская Стивидорная Компания» заключили меморандумы о стратегическом сотрудничестве с ОАО «Калининградский морской торговый порт» и федеральным государственным унитарным предприятием «Росморпорт».

Они предусматривают разработку совместной дорожной карты, в которой будут отражены технологические и коммерческие аспекты взаимодействия сторон при реализации проекта организации мультимодальных перевозок. В его рамках контейнеры из Китая в Европу будут перевозиться по железной дороге с колеёй 1520 мм от станций Алтынколь и Достык в Казахстане до железнодорожного паромного терминала в морском порту Калининград для дальнейшей погрузки на водный транспорт и доставки в морские порты Германии.

По словам президента АО «ОТЛК» Алексея Грома, в планах компании на 2018 год наращивание объёма грузоперевозок в направлении Европа – Китай – Европа, в том числе через Калининградскую область. С учётом существующих инфраструктурных ограничений на стыках с железными дорогами Европейского союза одним из важнейших направлений развития транзитных сервисов станет реализация проекта мультимодальных контейнерных перевозок через порты Калининградской области. Совместные усилия всех участников проекта позволят создать новый коридор на евро-азиатском транзитном маршруте, а также предложить новый транспортно-логистический продукт, конкурентоспособный по времени и стоимости.

«Подписание меморандумов о сотрудничестве АО «ОТЛК» и Калининградской железной дороги с ведущими портами Калининградской области даёт старт новому направлению перевозок грузов ОТЛК. Порт, море и железная дорога объединяются для создания новых продуктов, целью которых является развитие транзита в целом», – подчеркнул Алексей Гром.

Начальник отдела корпоративных коммуникаций Калининградской железной дороги Александр Першин рассказал «Гудку», что подписание связано с тем, что в минувшем году Калининградская железная дорога заявила о себе как об альтернативном пути для транзита контейнерных поездов из Китая в Европу и в обратном направлении.

«Зарубежные партнёры и наши отечественные партнёры в лице ОТЛК действительно заинтересовались возможностями и транзитным потенциалом Калининградской железной дороги и в отношении организации интермодальных перевозок. Наша магистраль может принимать и отправлять поезда в сообщении Азия – Европа и в то же время перегружать грузы в портах и доставлять их в страны Скандинавии. Подписание документов подразумевает, что можно приступить к реализации такого проекта», – заключил он.

Кирилл Сотников

Первая автоматическая нефтяная платформа введена в эксплуатацию на норвежском шельфе.

Использование такого решения позволило Statoil существенно сократить издержки.

Автоматическая морская платформа Oseberg H компании Statoil начала бурение на североморском месторождении Oseberg Vestflanken 2 на норвежском шельфе, сообщил нефтегазовый концерн. Начало добычи на новом месторождении, оператором которого является Statoil, запланировано на второй квартал этого года. Проект, по последним оценкам компании, будет окупаемым уже при ценах на нефть выше $16 за баррель, тогда как согласно первоначальным оценкам, порог рентабельности месторождения достигался при $34 за баррель.

В месторождение инвестировано $830 млн против ранее заявленных $1 млрд. Извлекаемые запасы месторождения, соединенного с нефте- и газотранспортной инфраструктурой соседнего месторождения Oseberg, оцениваются в 110 млн баррелей нефтяного эквивалента. Из них 63 млн баррелей приходятся на нефть, а остальное – на газ. Освоение месторождение рассчитано на 40 лет, добыча на первой из 9 планируемых скважин будет вестись 2,5 года.

Дистанционно управляемая платформа Oseberg H является первой в своем роде. Она не оснащена жилыми конструкциями, вертолетной площадкой и средствами спасения. Сотрудники компании будут посещать платформу 1-2 раза в год для проведения профилактических работ, а жить будут на судне, которое будет стыковаться с платформой. Использование такого решения позволило Statoil существенно сократить издержки. В ближайшие годы на небольших месторождениях нефти и газа в Северном море начнут работать еще больше десятка автоматических платформ.

18 млн тонн нефти поставит «Транснефть» в Белоруссию в 2018 году.

Из согласованного Россией и Белоруссией на 2018 год объема в 24 млн тонн компания поставит только 18 млн тонн, заявил представитель «Транснефти».

«Транснефть» поставит в Белоруссию в 2018 году 18 млн тонн нефти, сообщил вице-президент компании Сергей Андронов на пресс-конференции в Санкт-Петербурге.

«Траснефть» осуществляет транспортировку нефти на экспорт в соответствии с графиками, которые утверждает министерство энергетики. На 2018 год это составляет 18 млн тонн. Как еще 6 млн тонн, это уже не наша история и вопросы не к нам», – сказал он.

На 2018 год Россия и Белоруссия согласовали индикативный баланс поставок нефти на уровне 2017 года в объеме 24 млн тонн. Россия в первом квартале 2018 года поставит в Белоруссию 4,5 млн тонн нефти.

В 2016 году Россия сократила поставки нефти в Белоруссию с 24 млн до 18,4 млн тонн из-за разногласий в подходах к определению цены газа. Весной 2017 года разногласия были урегулированы, в протоколах переговоров двух стран было отмечено, что Россия будет поставлять в Белоруссию ежегодно по 24 млн тонн нефти. Вице-премьер Белоруссии Владимир Семашко заявлял, что в 2017 году 18 млн тонн российской нефти будут поставляться на белорусские НПЗ, еще 6 млн тонн «перетаможиваться».

Фотовыставка «Сто заповедных лет» пройдет 2-31 марта 2018 г. в ГУМе

В фотопроектвошли работы, снятые в течение нескольких лет фотографом-натуралистом, членом Международной Лиги природоохранных фотографов Игорем Шпиленком в самых разных регионах России от Брянского леса до Камчатки.

В открытии выставки примет участие советник Министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Беланович.

На выставке будет представлена серия работ, которая была снята автором в заповедниках и национальных парках России в течение нескольких лет. Всего в ГУМе будут презентованы фотографии из более чем 38 российских заповедников и национальных парков. По словам автора, география фотоэкспедиции длинной в несколько лет расширилась практически до всей заповедной территории страны. Выставка приурочена к Году особо охраняемых природных территорий в честь 100-летия первого в России Баргузинского заповедника.

Как отметил глава Минприроды России Сергей Донской: «Полюбовавшись на эти фотографии, ещё больше россиян захотят бережно относиться к нашей природе, ценить её красоту, и может быть, увлечется эко-туризмом».

«Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире» делает невероятно важное дело – помогает нашим детям быть счастливыми и здоровыми. Природа тоже нуждается в защите и помощи – не каждый задумывается об этом, не все знают, как помочь. Наш совместный с фондом фотопроект «Сто заповедных лет» дает возможность миллионам людей увидеть неповторимую красоту нашей природы и ощутить ее беззащитность и хрупкость. Приглашаю всех на выставку – сделать осознанный шаг на пути к сохранению вечных ценностей – наших детей и природы», - отметил И.Шпиленок.

Организаторами мероприятия выступают И.Шпиленок и Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире». Партнерами мероприятия стали М.Видео, и компания PROLAB (ПроЛаб).

Фотовыставка «Сто заповедных лет» пройдет со 2 – 31 марта 2018 г. в ГУМе по адресу: Москва, Красная площадь, 3. Вход на выставку свободный.

В рамках фотовыставки будут представлены: Печоро-Илычский заповедник (Республика Коми), Байкало-Ленский заповедник (Иркутская область), Прибайкальский национальный парк (Иркутская область), заповедник «Брянский лес» (Брянская область), Хакасский заповедник (Республика Хакасия), Национальный парк «Югыд-Ва» (Республика Коми), Южно-Камчатский федеральный заказник (Камчатский край), заповедник «Шульган-Таш» (Башкирия), заповедник «Кедровая падь» (Приморский край), Лазовский заповедник (Приморский край), Ключевской природный парк (Камчатский парк), Южно-Камчатский природный парк (Камчатский край), Даурский заповедник (Забайкальский край), национальный парк «Алханай» (Забайкальский край), Национальный парк «Русский север» (Вологодская область), Сихотэ-Алинский заповедник (Приморский край), заповедник «Черные земли» (Республика Калмыкия), Национальный парк «Кенозерский» (Архангельская область), Ростовский заповедник (Ростовская область), Даурский заповедник (Забайкальский край), Национальный парк «Орловское полесье» (Орловская область), Оренбургский заповедник (Оренбургская область), Богдинско-Баскунчакский заповедник (Астраханская область), Кроноцкий заповедник (полуостров Камчатка), национальный парк «Забайкальский» (Республика Бурятия), Национальный парк «Земля леопарда» (Приморский край), Лапландский заповедник (Мурманская область), Байкальский заповедник (Республика Бурятия), природный парк «Ергаки» (Красноярский край), Астраханский заповедник (Астраханская область), Кандалакшский заповедник (Мурманская область), Зейский заповедник (Амурская область), Лазовский заповедник (Приморский край), Баргузинский заповедник (Республика Бурятия), Алтайский заповедник (Горно-Алтайская Республика), Саяно-Шушенский заповедник (Красноярский край), Тигирекский заповедник (Алтайский край), Заповедник «Столбы» (Красноярский край).

Экспортные поставки российской целлюлозы за последние десять лет увеличились на 11%

Наибольшая часть экспортной лесопромышленной продукции России в настоящее время представлена такой полуфабрикатной продукцией, как целлюлоза, пиломатериалы, шпон, фанера, ДСП и МДФ, а также газетная бумага (коды ВЭД 44-49). К конечной экспортной продукции можно отнести, пожалуй, только топливные гранулы и упаковочную бумагу различных видов и картонную упаковку. Экспорт сырьевых ресурсов в виде круглых лесоматериалов, несмотря на существенное снижение уровня поставок, по-прежнему остается в числе важнейших экспортных товаров России.

Стимулируя экспорт лесобумажной продукции глубокой переработки, Российский экспортный центр (РЭЦ, дочерняя структура Внешэкономбанка) в 2018 году на поддержку производителей продукции из древесины, работающих на экспорт, выделит 3 млрд рублей. Российский экспортный центр намерен оказывать помощь компаниям, которые производят и экспортируют продукцию глубокой переработки — фанеру, газетную бумагу, целлюлозу, ДСП, различные пиломатериалы. Как поясняют в РЭЦ, предполагается компенсировать затраты производителей на сертификацию продукции, участие в международных выставках. Значительную долю (до 50%) от общей суммы выделяемых средств составит погашение 80% от затрат на транспортировку продукции. В 2018 году в список товаров, экспорт которых профинансирует бюджет, включены пеллеты, или биотопливо.

Уровень экспорта сырьевых ресурсов в виде круглых лесоматериалов за последние десять лет сократился почти вдвое за счет регулирования таможенной политики, которая была осуществлена в 2007 году. При этом за последние десять лет экспортные поставки распиленной древесины выросли более чем в 2 раза. Однако, экспорт пиловочника и балансовой древесины по-прежнему входит в число важнейших экспортных товарных групп – по уровню валютной выручки поставки круглого леса занимают второе место в списке экспортной лесобумажной продукции. Поставки российской фанеры на мировые рынки растут ежегодно – за последние десять лет уровень экспорта вырос почти вдвое. Экспорт целлюлозно-бумажной продукции России рос не столь высокими темпами. Так, например, поставки целлюлозы за последние десять лет увеличились на 11%. В тоже время экспорт газетной бумаги за этот период просел почти на 13%. Рассматривая перечень экспортных товарных групп, которые реализуют лесопромышленники России, следует отметить, что последние пять лет высокими темпами растет экспорт топливных гранул из древесных отходов – пеллет. При этом наиболее крупные партии пеллет отгружает Выборгская лесопромышленная компания в скандинавские страны.

Итоги 2017 года

Отмечая итоги экспорта лесобумажной продукции в 2017 году в целом по России, необходимо сказать, что увеличение объемов отгруженной продукции был зафиксирован в первую очередь по распиленной древесине. Выросли за год и поставки на мировые рынки отечественной газетной бумаги. По экспорту фанеры в 2017 году рост был невысоким. В тоже время в 2017 году сократился экспорт круглых лесоматериалов и древесной целлюлозы.

В соответствии с информацией ФТС России в 2017 году существенный рост по уровню поставок экспортной лесобумажной продукции зафиксирован по отгрузкам распиленной древесины. Так по итогам 2017 года экспорт пиломатериалов в целом по России вырос на 11%, составив 18014 тыс. т. Причем в поставки пиломатериалов в страны дальнего зарубежья выросли на 12%, в страны СНГ – на 5%.Традиционным лидером по импорту российских пиломатериалов выступает Китай. На долю Поднебесной приходится почти 60% от суммарного объема экспортных пиломатериалов из России. Вторым крупным импортером российских пиломатериалов выступает Узбекистан. Значительные объемы пиломатериалов из России поступают на рынки Египта. В список ведущих стран, импортирующих пиломатериалы из России входят также такие страны, как Япония и Азербайджан.

Экспорт газетной бумаги после снижения отгрузок в 2016 году на 12%, частично восстанавливается – отгрузки этой продукции за 2017 год увеличились в целом по России на 6% и составили около 1125,4 тыс. т. Основные поставки газетной бумаги в настоящее время осуществляются в страны дальнего зарубежья, такие как Индия и Турция.

Большую часть выпущенной фанерной продукции российские промышленники отгружают на мировые рынки. Предыдущие три года поставки клееной фанеры росли высокими темпами. В 2017 году рост экспорта фанеры замедлился и составил всего 1%. В целом по России экспорт фанеры составил 2472 тыс. куб. м. Ведущими импортерами российской фанеры выступают такие страны, как Египет, США, Германия и Турция. Рынок сбыта отечественной фанеры в страны СНГ – невелик и по итогам 2017 года рост поставок фанеры в эти регионы не зафиксирован. Основным импортером российской фанеры среди стран СНГ выступает Азербайджан.

Экспорт круглой древесины в виде пиловочника и балансов в натуральном выражении в 2017 году упал на 3%, составив в целом по России около 19440 тыс. куб. м. При этом уровень отгруженных необработанных лесоматериалов в страны дальнего зарубежья сократился на 4%, в страны СНГ, напротив, вырос на 16%. Ведущим импортером круглого леса из России выступает Китай. Высокий уровень экспортных поставок круглого леса в первую очередь, балансовой древесины, российские лесопромышленники осуществляют в Финляндию. Рынок стран СНГ по импорту круглого леса из России представлен в основном такими странами, как Узбекистан и Казахстан.

Отгрузки древесной целлюлозы в 2017 году упали на 2%, составив в целом по России почти 2113 тыс. т. Основные поставки целлюлозы целлюлозно-бумажные предприятия России осуществляют в страны дальнего зарубежья - экспорт целлюлозы в натуральном выражении в эти страны упал на 2%. Основным импортером российской целлюлозы, причем с большим отрывом от других стран, выступает Китай. Основной объем экспортных поставок сульфатной целлюлозы в Поднебесную отправляется с Усть-Илимского ЦБК. Существенно меньше целлюлозы отгружается в Республику Корея, в Германию, в Польшу и другие страны. Традиционно ведущим импортером российской целлюлозы среди стран СНГ выступала Украина. Ввиду сложной экономико-политической ситуации в этой стране уровень поставок целлюлозы падает пятый год подряд. Вторым наиболее значимым импортером отечественной целлюлозы выступает Казахстан. В 2017 году уровень экспорта древесной целлюлозы в страны СНГ вырос на 20%.

Господдержка экспорта продукции лесного комплекса может увеличиться к 2030 году в 3 раза. В ближайшее десятилетие спрос на продукцию ЛПК будет расти преимущественно в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Поэтому ключевыми экспортными рынками для России будут считаться рынки Китая, а также Индии, Японии и Южной Кореи.

Правительство России намерено сохранить экспортную направленность традиционных видов продукции — целлюлозы, пиломатериалов, фанеры, картона. В ближайшей перспективе планируется наладить экспорт мебели. В 2017 году РЭЦ выделил для экспортеров 2,6 млрд рублей, за счет которых был поддержан экспорт продукции на сумму 29 млрд рублей. По данным участников рынка, субсидии получили несколько структур группы компаний «Свеза», Segezha Group, которые развивают активы и в СЗФО, а также ряд других компаний.

В 2017 году «Газпром» экспортировал в Казахстан 4,7 млрд кубометров газа

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и министра энергетики Республики Казахстан Каната Бозумбаева.

Участники встречи обсудили ход и перспективы развития сотрудничества в газовой сфере. Было отмечено, что в 2017 году «Газпром» обеспечил надежные поставки газа в Казахстан. Объем, как и в 2016 году, составил 4,7 млрд куб. м.

На встрече также шла речь о развитии газификации Астаны и Северо-Восточных районов Казахстана. В настоящее время Казахстан осуществляет газификацию этих районов с помощью российского СПГ. В 2017 году было поставлено 2,6 тыс. тонн.

Разведанные запасы природного газа Республики Казахстан составляют около 3,7 трлн куб. м.

В декабре 2016 года ООО «Газпром экспорт» и Global Gas Regazification (Global Gas Group) подписали контракт на поставку СПГ автомобильным транспортом из России в Казахстан. Поставки по контракту начались с декабря 2016 года.

Февральский план будет перевыполнен

За 25 дней февраля погрузка на сети составила 89,1 млн тонн. Это выше плана на 0,8 млн тонн, или на 0,9%

Об этом сообщил вчера директор по коммерческой деятельности – начальник Центра фирменного транспортного обслуживания Алексей Шило на оперативном совещании в ОАО «РЖД».

Увеличение отмечено по погрузке грузов всех тарифных классов: первого – на 0,7%, второго – на 1,6% и третьего – на 0,2%. На 11,6% выросла погрузка зерна, на 10% – грузов в контейнерах, на 3,8% – лесных грузов, на 2,9% – строительных грузов, на 0,5% – каменного угля.

Основной рост погрузки пришёлся на Западно-Сибирскую (на 1,7% к плану), Северо-Кавказскую (4,5%), Северную (4,4%) и Октябрьскую (1,8%) дороги. Как рассказал «Гудку» и.о. начальника Северного территориального центра фирменного транспортного обслуживания (ТЦФТО) Степан Мотолянец, дорога перевыполняет план за счёт увеличения погрузки лесных грузов и чёрных металлов.

«Мы провели маршрутизацию погрузки леса на станциях Вологда, Плесецкая, Костылево, начали отправлять его целыми составами, которые формируются на одной станции и следуют по графику в адрес одного грузополучателя, – пояснил он. – В итоге платформы стали оборачиваться почти вдвое быстрее, и леса удаётся вывезти больше. Что касается чёрных металлов, Череповецкий металлургический комбинат увеличивает выпуск готовой продукции, а Северная дорога обеспечивает его своевременный вывоз, как это и предусмотрено недавно заключённым соглашением с «Северсталью».

В Северо-Кавказском ТЦФТО сообщили, что основной рост дала погрузка инертных строительных грузов, минеральных удобрений, импорта и химических грузов. Перевыполнению плановых заданий способствовала благоприятная погода. Мягкая зима этого года, установившаяся на юге страны, позволяла ритмично осуществлять погрузку и выгрузку.

Не удалось выполнить план Московской (–5,4%), Приволжской (–0,9%), Куйбышевской (–0,4%), Забайкальской (–1,5%) и Горьковской (–0,4%) дорогам.

По словам начальника Куйбышевского ТЦФТО Игоря Хахулина, причина заключается в ограничениях погрузки на припортовые дороги – Северо-Кавказскую и Октябрьскую – из-за несвоевременной выгрузки грузополучателями на припортовых станциях. На Куйбышевской дороге принимаются все меры для восполнения плана погрузки, пояснил Игорь Хахулин.

Игнат Вьюгин

В 2017 г. инвестиции АО «Архангельский ЦБК» в природоохранные мероприятия (в том числе направленные на реализацию наилучших доступных технологий) составили 955,7 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В прошлом году выполнялся комплекс работ с целью минимизации негативного воздействия на окружающую среду и рационального использования природных ресурсов. Среди них — строительство выпарной станции с установкой оборудования для обезвреживания выбросов, образующихся в процессе производства, техническое перевооружение второй картоноделательной машины, реконструкция шлакозолоотвала, модернизация на производстве целлюлозы и др.

По данным отдела экологии Архангельского ЦБК, в 2017 г. зафиксировано снижение объемов забора водных ресурсов из водного объекта по сравнению с 2016 г. на 10,5%, сократилось водопотребление всеми производственными подразделениями комбината. Сброс загрязняющих веществ в водоем в прошлом году снизился на 19,1%, а суммарный валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферу — на 13%, что обусловлено, прежде всего, уменьшением объемов использования каменного угля и изменением его характеристик.

Архангельский ЦБК основан в 1940 г. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий. Единственный акционер — австрийская Pulp Mill Holding GmbH.

Уловы мойвы превысили уровень 2015 года.

К 27 февраля российские рыбаки в Баренцевом море добыли почти 30 тыс. тонн мойвы. Это на 150 тонн больше, чем на аналогичную дату 2015 г.: промысел мойвы в текущем году открылся после двухлетнего моратория.

В 2016 и 2017 гг. ее коммерческую добычу не вели. Результаты нынешней мойвенной путины рассмотрели на заседании штаба, которое в режиме видеоконференции провел заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

Руководитель промрайона Владимир Красун с борта судна «Василий Каленов» доложил оперативную обстановку. Сейчас мойву добывают 10 судов, промысел ведется большей частью в норвежской экономической зоне. Из района ушли для разгрузки шесть судов.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, промысловая обстановка нестабильная, в основном из-за изменений погоды и прохода рыбы к берегу Норвегии для нереста. Средний улов составляет от 5 до 20 тонн на час траления, средний промысловый размер рыбы – 15-18 см. Мойва находится в очень подвижном состоянии. Приловы молоди сельди незначительны и соответствуют требованиям норвежской береговой охраны.

По прогнозу Полярного НИИ морского рыбного хозяйства и океанографии, в период с 26 февраля по 5 марта продолжится массовая миграция мойвы к местам нереста. В основном ожидаются подходы среднеразмерной рыбы. Наиболее плотные скопления по-прежнему сосредоточатся в пределах норвежской экономической зоны за счет мигрантов из северных и восточных районов моря.

Возможно начало первого нереста в районе банок Маланг и Фулей. В первые дни марта ученые допускают массовый преднерестовый подход мойвы к побережью Норвегии с дальнейшим смещением в пределы территориальных норвежских вод.

В пределах исключительной экономической зоны России вероятно формирование отдельных скоплений вдоль склонов Мурманской банки и в прибрежных районах Мурмана.

В целом на следующей неделе ожидается удовлетворительная промысловая обстановка.

Главная задача – беспроблемное перезакрепение квот.

Делегаты съезда рыбаков выразили обеспокоенность прозрачностью правил закрепления долей квот на 15-летний период и обратились к регулятору с просьбой как можно скорее внести уточнения в постановления правительства, регламентирующие эту процедуру.

Исторический принцип всему голова

Одним из ключевых вопросов IV Съезда работников рыбохозяйственного комплекса России стало сохранение исторического принципа распределения квот. Как сообщает корреспондент Fishnews, делегаты с цифрами в руках доказывали эффективность действующей системы предоставления прав на вылов.

«Если в 2004 году, когда было принято решение о закреплении долей квот по историческому принципу, общероссийский вылов составил 2,9 млн тонн, то сегодня это уже 4,8 млн тонн. За 13 лет положительная динамика составила более 30%», – отметил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

По словам губернатора Архангельской области Игоря Орлова, принцип перезаключения действующих договоров напрямую влияет на перспективы развития отрасли в регионе, позволяет планировать областной бюджет и обеспечивать социальные гарантии населению, проживающему и работающему в сложных климатических условиях.

«Мы, безусловно, за исторический принцип распределения квот. Если не будет предусмотрен такой принцип, мы создадим очень серьезную угрозу для социальной обстановки в арктических территориях РФ в целом и в Архангельской области», – подчеркнул глава северного региона.

Председатель правления Союза рыбопромышленников Севера Владимир Григорьев напомнил, в каком упадке находился рыбохозяйственный комплекс страны после аукционов начала 2000-х. «Именно для того, чтобы вывести из этого состояния отрасль, были реализованы меры по увеличению срока наделения долями до 10 лет на основании промысловой статистики», – указал он, добавив, что наряду с введением ЕСХН и льготой по сбору за пользование ВБР исторический принцип позволил отрасли выйти из кризиса и работать стабильно.

Изменение нормативной базы в текущей ситуации поставит под угрозу программу обновления рыбопромыслового флота на российских верфях, считает генеральный директор Выборгского судостроительного завода Александр Соловьев. «Заказчики, ориентировавшиеся в своем развитии на четко прописанные законодательные нормы и гарантии, не могут одновременно позволить себе и строительство новых судов, и ранее незапланированные значительные траты на участие в аукционах. В этом случае очевидно, что уже начатые на многих верфях проекты строительства новых судов могут быть заморожены, а еще не начатые стройки – отменены», – предостерег руководитель завода.

С участниками съезда не спорил и заместитель председателя правительства Аркадий Дворкович. «Конечно, исторический принцип должен лежать в основе наших решений сегодня. Мы должны, подчеркну это, поддержать тех, кто выполнил обязательства и вложил огромные деньги в отрасль, но мы должны ориентироваться на то, что в будущем обязательства должны продолжать выполняться, они должны быть достаточно высокими, амбициозными», – отметил зампред.

По словам Аркадия Дворковича, инвестиционные потребности в отрасли не снижаются, а увеличиваются. «Выстраивая работу по историческому принципу, мы должны видеть картину будущего, не расслабляться, а держать себя в необходимом тонусе, не почивать на лаврах, тем более что еще пока рановато, и успехи не настолько значительны, чтобы почивать на лаврах», – предупредил вице-премьер.

Ресурс на 15 лет

Выступая на съезде, к важнейшим задачам текущего года руководитель Росрыболовства Илья Шестаков отнес кампанию по переоформлению договоров пользования водными биоресурсами. «Подготовлен и утвержден регламент продления срока пользования квотами по историческому принципу на следующие 15 лет. В 2018 году нам предстоит завершить работу по перезаключению основной массы договоров», – заявил он.

Рубежным для отрасли назвал текущий год и президент ВАРПЭ Герман Зверев: «Начиная с 1 апреля, в течение 170 дней будут перезаключены договоры о закреплении долей квот». По его словам, многие предприятия считают реальной угрозу остаться за бортом этого процесса.

«Алгоритм рассмотрения заявки о перезаключении договоров оставляет на усмотрение чиновника толкование принципа универсального правопреемства. Это грозит тем, что заявки предприятий, которые проходили процедуры реорганизации, а это по меньшей мере треть общероссийского вылова, могут быть не приняты», – озвучил опасения рыбаков Герман Зверев.

Хотя правила распределения долей квот на новый период с 2019 г. стали понятнее и в них учтены замечания рыбаков, некоторые вопросы все же остались, согласен Владимир Григорьев. В частности, в правилах, утвержденных постановлением правительства № 79 от 29 января 2018 г., опасения вызывает пункт 24, устанавливающий основания для отказа в закреплении доли квоты, который содержит неоднозначную формулировку.

«По мнению экспертов отрасли, такая формулировка ставит под угрозу получение права на добычу для любой компании, у которой есть договор, заключенный в результате универсального правопреемства или аукциона в течение последних девяти лет. Мы считаем, что необходимо устранить эту неточность в таком важном для отрасли документе», – подчеркнул глава Союза рыбопромышленников Севера.

В связи с этим Герман Зверев обратился к Аркадию Дворковичу с просьбой «внести как можно скорее в постановления правительства необходимые уточнения» и включить в состав комиссии по перезаключению договоров «нескольких избранных съездом представителей отрасли».

Постановления по квотам поправят до апреля

«МСХ и Росрыболовство должны в самые ближайшие дни завершить работу над всеми документами», – заверил делегатов съезда зампред правительства. Он выразил надежду, что этот процесс пройдет спокойно, а любые разногласия, разночтения и неточности в документах будут регулироваться максимально оперативно, «с тем чтобы в конце периода распределения квот не было ни у кого каких-то существенных вопросов, все признали этот процесс справедливым, понятным и прозрачным».

«Что касается нормативных актов, те поправки, которые необходимы для распределения квот по историческому принципу, мы в аппарате правительства без долгих процедур внесем в проекты документов, так что они выйдут в срок. У нас буквально уже несколько дней осталось, чтобы это сделать, и мы этот процесс не будем затягивать. Все решения, которые были выработаны сообществом под эгидой Росрыболовства, будут зафиксированы в нормативных актах», – успокоил рыбаков Аркадий Дворкович.

В свою очередь Илья Шестаков признал, что есть ряд трудностей, связанных с выявлением проблем, допущенных при оформлении договоров в 2009 г. «Это нулевые доли квот, сблокированные доли квот, сроки окончания действия договоров и, конечно, договоры, заключенные субъектами РФ в нарушение норм действующего законодательства. Могу вас заверить, что по всем этим вопросам решения найдены и мы занимаемся устранением действующих расхождений», – заявил он, пообещав решить все вопросы до 1 апреля.

Делегаты съезда путем голосования определили шесть кандидатов для включения в состав комиссии по перераспределению долей. В список вошли президент Союза рыбопромышленников Запада Сергей Маслов, президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов, председатель правления калининградского областного Союза рыболовецких колхозов Олег Твердохлеб, президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов, председатель правления Союза рыбопромышленников Севера Владимир Григорьев, председатель Союза рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки Сергей Тимошенко.

Ольга Крюкова, генеральный директор некоммерческого партнерства «Межотраслевое объединение наноиндустрии»: С СПКФР мы братья по межотраслевому признаку.

Автор: Владимир Миронов

В начале февраля в рамках Недели российского бизнеса состоялось торжественное подписание соглашения между Советом по профессиональным квалификациям финансового рынка (СПКФР) и Советом по профессиональным квалификациям в наноиндустрии. О том, в чем смысл данного документа и каковы основные направления взаимодействия, порталу Finversia.ru рассказала Ольга Крюкова, генеральный директор некоммерческого партнерства «Межотраслевое объединение наноиндустрии».

— Ольга, расскажите, пожалуйста, в целом о вашем СПК? И какие общие интересы, какие точки соприкосновения у вас нашлись с СПК финансового рынка?

— Совет по профессиональным квалификациям в наноиндустрии образован одним из первых, в 2014 году. НП «Межотраслевое объединение наноиндустрии» было наделено полномочиями СПК в наноиндустрии летом 2015 года.

Функции, как и для всех отраслевых СПК, определены законодательством в сфере развития системы профессиональных квалификаций РФ. Это мониторинг рынка труда, обеспечение его потребностей в квалификациях и профессиональном образовании; разработка и актуализация профстандартов и квалификационных требований; проведение экспертизы ФГОС, примерных основных профессиональных образовательных программ на соответствие их профстандартам; организация независимой оценки квалификации; организация профессионально-общественной аккредитации образовательных программ.

С момента появления Совет прошел довольно большой путь в плане создания инфраструктуры для развития профессиональных квалификаций в наноиндустрии. Разработаны и утверждены 55 профстандартов в области наноэлектроники, оптоэлектроники и фотоники, новых материалов и покрытий, метрологии, стандартизации и безопасности инновационной продукции, энергоэффективности. Создано 178 наименований профессиональных квалификаций и требований к ней. Процент обеспеченности утвержденных профессиональных стандартов в наноиндустрии наименованиями квалификаций, подлежащих оцениванию, составил 80%. Доля профессиональных стандартов, обеспеченных оценочными средствами для проведения процедур оценки квалификаций — также 80%.

Что касается создания сети центров оценки квалификаций, то их у нас пять — в Москве, Зеленограде, Санкт-Петербурге, Казани и Уфе. В регионах страны действует 11 экзаменационных площадок данных ЦОК — в Санкт-Петербурге, Казани, Ханты-Мансийске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Владивостоке и Салавате.

Несмотря на то, что полноценный запуск общероссийской системы независимой оценки квалификации стартовал с начала 2017 года, на базе ЦОК в наноиндустрии более 300 соискателей прошли процедуру независимой оценки квалификаций.

Почему нам интересно партнерство с СПКФР? Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка является для нас важным партнером, поскольку обладает опытом развития профессиональных квалификаций в довольно масштабном и сложном межотраслевом сегменте, что очень близко для нас, так как основной признак наноиндустрии — это межотраслевая интеграция.

СПКФР активно использует все элементы и инструменты национальной системы развития квалификаций, в том числе: механизм оценки квалификаций и проведения ПОА образовательных программ оценке квалификаций. Интересен опыт СПКФР в части создания сети центров оценки квалификации и подготовки экспертов.

Безусловно, что перспективные направления сотрудничества с коллегами из СПКФР мы для себя видим не только во взаимообогащении. Одно из значимых направлений нашей общей деятельности — это совместное продвижение услуг по оценке квалификаций в регионах, расширение сотрудничества на базе наших ЦОК.

Вполне возможно, в дальнейшем речь будет идти о создании межотраслевых/многопрофильных ЦОКов. Мы, в принципе, уже имеем подобный опыт. Один из наших центров, который недавно открыт в Салавате, сначала получил аккредитацию СПК химического и биотехнологического комплекса, а потом — нашу. В данном случае с СПКХБК у нас есть понятное технологическое родство, в случае же с СПКФР нас связывает то, что мы работаем в межотраслевой сфере.

Квалификации и стандарты как финансового рынка, так и наноиндустрии востребованы и применяются во многих отраслях промышленности. В этой связи нам представляется интересным внедрение универсальных управленческих компетенций и квалификаций, которые, насколько нам известно, будут разрабатываться в СПКФР, и которые могут применяться во всех отраслях. Естественно, в нашей тоже. При этом, как я знаю, СПК финрынка ведет диалог о подобном сотрудничестве не только с нашим советом. Я думаю, это всем интересно, поскольку перспективно.

Но и мы со своей стороны можем многое предложить. Наши квалификации можно применять не только для каких-то специфических направлений, они могут использоваться довольно широко. Наши продукты и технологии работают в химии, энергетике, машиностроении, производстве композитных материалов, фармацевтике, биотехе и пр.

На сегодняшний день все советы, и особенно наш, сталкиваются с проблемой так называемых «входных» квалификаций — наличие которых позволило бы привлекать выпускников вузов и СПО. Если брать, к примеру, наши стандарты — у нас в подавляющем большинстве случаев применяются верхние уровни квалификаций — 6, 7 и даже 8. Понятно, что студенту — выпускнику вуза очень сложно подготовится к сдаче профессионального экзамена на такие уровни, а иногда и просто невозможно из-за отсутствия опыта работы и специфики используемого оборудования. Эта ситуация актуальна не только для нас, с ней в той или иной степени сталкиваются все Советы. Где-то больше, где-то меньше: в зависимости от преобладания рабочих профессий или наоборот — высоких квалификаций. На сегодняшний день, насколько я знаю, даже Национальное агентство развития квалификаций (НАРК) подключилось к решению этой проблемы. И очень активно в этой работе участвует СПКФР. И мы также планируем присоединиться. Нам необходима выработка консолидированного подхода к так называемым «входным» квалификациям, что позволит выпускникам вузов войти на рынок труда, в профессию через систему НОК.

Еще одним аспектом сотрудничества является внедряемая СПКФР система расширения аудитории независимой оценки квалификации за счет использования инструментов ПОА — когда через сотрудничество при организации проведения ПОА образовательных программ выстраивается сетевое взаимодействие с вузами. И в этой связи нам интересен опыт СПКФР, когда на базе долгосрочного партнерства с вузами в проведение независимой оценки квалификации вовлекаются студенты.

— Наноиндустрия — это одна из наиболее инновационноемких отраслей. Наверное, это как-то влияет на динамику появления новых профессий, для которых, соответственно, нужно постоянно актуализировать профессиональные квалификации? Как вы с этим справляетесь?

— Да, для нашего СПК вопрос возникновения новых профессий — крайне актуальный. Нанотехнологии развиваются очень интенсивно. Все время появляется что-то новое. И даже в рамках существующих технологий кардинальные перемены могут происходить каждые 3–4 года. Естественно, это влечет за собой потребности либо в создании новых квалификаций, либо в изменении существующих.

— А с финтехом вы сталкиваетесь?

— Сталкиваемся, но опосредованно. Наши квалификации очень специфические. Это специалисты по наноэлектронике, фотонике, наноматериалам. Это все про инновации, про внедрение инновационных продуктов и материалов. Сложно сказать где граница, что относится к финтеху, а что нет? Например, на базе RFID технологий несколько наших компаний создают системные логистические решения для всех отраслей — от обслуживания производств и складов, до оборонки и полными циклами управления логистикой. Это финтех? Так что в части финтеха мы можем предложить вырабатывать какие-то совместные подходы на стыке общих технологических платформ.

— Расскажите непосредственно о соглашении. Что в его рамках предусмотрено, какие совместные программные действия намечены?

— В первую очередь, цель нашего соглашения — это обмен опытом и информационное сотрудничество, практическое взаимодействие при расширении сети центров оценки квалификаций и экзаменационных центров, совместная работа в регионах по продвижению услуги оценки квалификаций. Ну и вообще, подразумевается постоянная совместная работа по поиску тех точек соприкосновения, о которых вы спрашиваете. Для расширения поля деятельности, для взаимного развития компетенции наших центров оценки квалификаций.

— Некоторые члены СПКФР, с которыми наш портал часто общается, иногда сетуют на то, что в работе по развитию системы профквалификаций недостаточно активное участие принимают работодатели, что они не всегда могут четко сформулировать, что им нужно от рынка труда, недостаточно обратной связи. Как с этим обстоит дело у вас?

— На самом деле это головная боль всех СПК. И, естественно, у нас тоже есть такая проблема. Причем она усугубляется спецификой отрасли — мы работаем с инновационными компаниями. То есть подавляющее большинство — это малый и средний бизнес. Это не нефтегаз, не транспорт, не энергетика, где есть унаследованные с советских времен системы аттестации персонала, которые нужно только время от времени актуализировать. У нас все делается с нуля. Все стандарты написаны, как говорится, от руки. Ни на ком, кроме наших предприятий, мы их протестировать не сможем. Да и создать профстандарт без носителей технологий тоже невозможно. Потому что это всегда сложные инженерные квалификации, квалификации, связанные с использованием сложного оборудования, — производство интегральных микросхем, приборов квантовой электроники и фотоники на основе наноструктурированных материалов, проектирование и обслуживание чистых комнат и так далее.

Так что вовлечение в процесс работодателей — для нас это ключевой момент. Без этого в нашей работе просто не будет смысла. Поэтому мы находим способы заинтересовать наших участников рынка. Сложно, но находим. Сначала для разработки, затем — каждый профстандарт проходит публичное профессионально-общественное обсуждение, причем зачастую при этом разгораются целые баталии. Ну, собственно, как и положено для всех СПК. По всем вопросам мы собираем экспертное мнение и вырабатываем общие позиции и подходы, для того, чтобы в использовании наших профстандартов было заинтересовано как можно большее количество предприятий и профильных вузов.

Но хочу заметить, что сейчас работать в этом плане стало значительно легче, чем в 2014–2015 годах, когда мы только начинали. Когда собирали наших работодателей, предлагали им поговорить о профессиональных стандартах, о независимой оценке квалификаций, объясняли, что независимая оценка — это не минутная прихоть, а планомерная государственная политика, и она внедряется надолго. И вот тогда мы понимали, что работодатели про это не знают «ничего от слова совсем». Да и не сильно стремятся узнать.

Уже с принятием изменений в закон «Об образовании» и в Трудовой кодекс, развития подзаконной нормативной базы и с принятием Закона «О независимой оценке квалификаций», появились стимулы, чтобы рынок ну хоть как-то посмотрел в эту сторону. И понял, что это вовсе не шутки, а наша реальная действительность и более того — реальное будущее. И что все инструменты, которые мы создаем, направлены в первую очередь на обеспечение интересов рынка труда и работодателей, которые нуждаются в высококвалифицированных кадрах, но далеко не всегда готовы и в состоянии самостоятельно выстраивать системы обучения и повышения квалификации персонала.

— Не могу не задать вопрос на тему, который, наверное, не имеет к вам прямого отношения, но, как и наноиндустрия, является хедлайном последнего времени. Речь о блокчейне и криптовалюте. Как вы на эти вещи смотрите?

— Могу высказать только частное мнение. Действительность такова, что эта тема, хотим мы этого или нет, так или иначе будет входить в интересы всех индустрий вне зависимости от их инновационности. Потому что это, по всей видимости, будущее финрынка. Мы пока не знаем, не понимаем, в каком виде это будет, как это будет регулироваться на страновом и на международном уровне. Но то, что про это все думают — это факт. Я общалась со многими участниками нашего рынка. И многие, надо сказать, довольно хорошо вникли в данную тему.

Я бы еще добавила, что создаваемая сегодня в нашей стране национальная система профессиональных квалификаций в определенном смысле имеет с технологией блокчейн схожую философию, которая основана на принципах распределенной ответственности и взаимного доверия участников.

Справка

Ольга Крюкова, генеральный директор некоммерческого партнерства «Межотраслевое объединение наноиндустрии»

Закончила Московский институт экономики и права по специальности юриспруденция (гражданское право, банковское право).

С 1994 по 1996 годы работала юристом в коммерческих структурах.

В 1996–2009 годах занимала должность руководителя юридического центра, а затем заместителя директора во Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий. В этот период являлась экспертом Комитета по экономической политике Госдумы РФ. Принимала участие в работе Центра законодательной и парламентской работы. Входила в состав постоянных комиссий и рабочих групп при Госдуме, Минпромторге, Минэкономразвития, Минэнерго и других органах государственной власти.

С 2010 года являлась генеральным директором «Национального института технического регулирования». С 2011 года руководила разработкой программ стимулирования спроса на нанотехнологическую продукцию в Фонде развития экономической и правовой экспертизы.

В 2013 году стала генеральным директором НП «Межотраслевое объединение наноиндустрии».

Россия > Химпром. Финансы, банки. Образование, наука > rusnano.com, 27 февраля 2018 > № 2511549 Ольга Крюкова

В Роскомнадзоре в понедельник, 26 февраля 2018 года, под председательством Руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.

В результате проведения конкурса на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:

1. ОАО "ТРК ВС РФ "ЗВЕЗДА" – г. Пермь, Пермский край, 92,7 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

2. ООО "Лав Радио сеть" – г. Пермь, Пермский край, 106,7 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

3. ООО РИА "МартПлюс" – г. Димитровград, Ульяновская область, 91,1 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";

4. ООО РИА "МартПлюс" – г. Димитровград, Ульяновская область, 100,0 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная";

5. ООО "Селенга+" – г. Улан-Удэ, Республика Бурятия, 88,0 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

6. ООО "Байкал Медиа" – г. Улан-Удэ, Республика Бурятия, 104,6 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

7. ООО "Медиа-Центр" – г. Череповец, Вологодская область, 105,0 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

8. АНО ИРЦ "СОФИЯ" – г. Череповец, Вологодская область, 106,7 МГц, 1 кВт, концепция вещания "свободная";

9. ООО "Радио Сеть" – г. Новый Уренгой, Ямало-Ненецкий автономный округ, 105,2 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания "свободная".

В связи с отказом от участия единственного участника Федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию признала несостоявшимся конкурс на радиоканал частотой 105,7 МГц, 0,25 кВт, г. Новый Уренгой, Ямало-Ненецкий автономный округ, (концепция вещания «свободная»).

До конца года у каждого петербуржца появится электронная медицинская карта

Вносить сведения в электронные карты петербуржцев к началу следующего года должны будут все медицинские учреждения. Первые 37 государственных клиник начнут это делать уже в середине апреля, а до конца года подключиться к единой системе должны все. Вчера глава комздрава Михаил Дубина подписал распоряжение о введении электронной карты петербуржца (ЭМК).

Распоряжение о введении ЭМК петербуржца и предоставлении на ее основе электронных сервисов врачам и пациентам – это, по сути, механизм выполнения программы «Электронное здравоохранение». В конце января на заседании правительства Петербурга она была признана приоритетной. В распоряжении утверждается состав электронных медицинских карт и сведений для ЭМК петербуржца, регламент электронного взаимодействия, порядок доступа к информации и план-график включения клиник в Региональный фрагмент единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения - ГИС РЕГИЗ.

- Уровень развития информатизации в клиниках города позволяет в течение 2018 года добиться полного перевода медицинских документов в электронную форму. Независимо от того, где лечится петербуржец, в стационаре или в поликлинике, любые исследования, начиная от общего анализа крови и заканчивая МРТ, – все это будет «присоединено» к конкретному человеку, - говорит председатель комитета по здравоохранению Михаил Дубина. - В ЭМК петербуржца будет видно, какие проводились исследования, как он лечился, кто его лечил (по электронной цифровой подписи врача). Создастся реальная, а не декларируемая преемственность в лечении и сопровождении каждого жителя Петербурга. Это повысит качество лечения и профилактики.

Распоряжение уже не просто рекомендует, а обязывает медицинские организации всех форм собственности включаться в ГИС РЕГИЗ. Это будет происходить поэтапно - клиники разделены по степени готовности к включению. На первом этапе в РЕГИЗ будут включены 37 клиник – они уже работают с медицинскими информационными системами (МИСами) и даже интегрировались с единой системой, но начали передавать только часть документов. В полном объеме они должны начать передавать данные в систему до 15 апреля.

На втором этапе интеграцию с РЕГИЗ завершат 146 амбулаторных и стационарных учреждений, не подключенных к РЕГИЗу, но имеющих системы, которые обеспечивают ведение электронных медкарт. На полное завершение интеграции им дается время до 1 июля.

3-й этап – самый сложный. Он должен завершиться к 1 января 2019 года, когда 77 клиник начнут передачу электронных документов напрямую через подсистему РЕГИЗ. Это клиники, у которых сейчас нет возможностей работать с ЭМК петербуржца - у них МИСов либо вообще нет, либо их функционал ограничен.

Кроме того, за год предстоит подключить к единой системе 3659 частных организаций – они с 1 января 2019 года должны тоже передавать данные в РЕГИЗ. Сегодня это сделала только одна частная клиника.

В соответствии с распоряжением, в электронную карту будут заноситься: талон амбулаторного пациента; выписка из медицинской карты стационарного больного ЗНО и контрольная карта диспансерного наблюдения больного ЗНО; все виды направлений; сведения о проведенных профилактических прививках; статистическая карта выбывшего из стационара; эпикризы; протокол осмотра врача-специалиста; консультативное заключение; заключение по результатам диагностического расследования; результат лабораторного исследования; медицинское свидетельство о рождении, о смерти, о перинатальной смерти; сведения о вызове скорой помощи; сведения сопроводительного листа станции (отделения) скорой медицинской помощи; карта учета диспансеризации; рецепт на лекарственные препараты и медицинские изделия; сведения об оформлении листка нетрудоспособности.

По словам руководителя Медицинского информационно-аналитического центра (МИАЦ) Геннадия Орлова, сейчас на первом месте в этом длинном ряду - электронный больничный, уже больше половины клиник города (53%) работают с ними. В ближайшее время 7 тысячам врачей, занимающимся выпиской электронных листов нетрудоспособности будет предоставлена электронная цифровая подпись.

- Следующий шаг – электронные рецепты, как только Минздрав примет решение отказаться полностью от бумажных льготных рецептов, мы сделаем это сразу – уже сейчас у нас почти 100% рецептов выписываются через информационную систему, - уверяет Геннадий Орлов.

Что касается нехарактерного для других регионов разнообразия медицинских информационных систем, с которыми работают петербургские клиники, то, по мнению руководителя МИАЦа, это не проблема: «Все МИСы прекрасно приводятся в соответствие – их сейчас шесть. Они интегрированы в единую систему, фактически являются частью РЕГИЗа».

В этой всеобщей информатизации врачи хотели бы знать: они по-прежнему будут вынуждены одной рукой вести рукописную историю болезни, а другой - заполнять электронную карту петербуржца? Геннадий Орлов говорит, что уже сегодня врачам разрешается не заполнять историю болезни дважды, а распечатывать набранную на компьютере информацию (протокол осмотра, направления на исследования и т.д.) и наклеивать в электронную карту. Но до тех пор, пока врачи «для прокуратуры» вынуждены вести бумажную документацию (карта амбулаторного пациента, карта стационарного пациента), она будет сохраняться. «Мы надеемся, что со временем от бумажной истории болезни откажемся. Но такое решение может принять только Минздрав».

Кроме того, врачу сегодня очень неудобно работать в разных медицинских системах, в том числе городских регистрах (кардиорегистр, онкологический регистр). Потому что единой системы нет и в каждом из них – свои требования к авторизации врача. В МИАЦе обещают, что когда завершится создание федерального регистра медработников (39 тысяч специалистов из Петербурга в него уже включены), в центре создадут и единую систему авторизации врачей: «Мы были вынуждены в разных системах запускать авторизацию, но в планах – упростить ее так, чтобы у врача была единая регистрация и петербургской системе и в федеральном регистре».

Напомним, на выполнение приоритетной городской программы "Электронное здравоохранение" на 2018 год в бюджете города денег не запланировано.

Справка

По данным МИАЦа, сегодня в Петербурге медицинскими информационными системами оснащено 81% медорганизаций, в 68% из них полностью ведут или начали вести электронные карты. 75% врачей работают за компьютерами, 40% из них ведут электронные карты.

В дистанционной форме на прием к врачу в Петербурге записываются 78% населения.

67% лабораторных исследований в электронном виде доступны в рамках электронной карты петербуржца.

В системе льготного лекарственного обеспечения электронные рецепты введены практически полностью.

В дистанционной форме (через интернет или районные call-центры) в Петербурге записываются 78% населения в 152 клиники.

238 клиник (85%) подключены к защищенной сети передачи информации.

Это показатели для 247 городских клиник, расположенных на 787 площадках, в которых медицинскую помощь оказывают 19 227 врачей.

Всего 29,8 тысяч врачей и 46,7 медицинских работников среднего звена работают в 247 медицинских учреждениях городского подчинения и 30 – федерального.

Минздрав России и Церковь откроют медпункты для бездомных в трех пилотных регионах

Хабаровский край, Иркутская область и Чувашия – пилотные регионы, в которых при участии Церкви планируется организовать новые медпункты для бездомных. Видеоселекторное совещание по открытию медицинских пунктов состоялось в Министерстве здравоохранения Российской Федерации в рамках работы совместной Комиссии Русской Православной Церкви и Минздрава России. В совещании приняли участие представители Русской Православной Церкви, Минздрава России, региональных министерств, Фонда обязательного медицинского страхования и отделения медицинской помощи бездомным московского Центра социальной адаптации им. Е.П. Глинки.

Медицинскую помощь в пунктах будут обеспечивать региональные ведомства, представители социальных отделов епархий возьмут на себя социальную поддержку бездомных: содействие в восстановлении документов, связь с родственниками, устройство в социальные учреждения, помощь в трудоустройстве. Планируется, что медпункты будут созданы в 2018 году.

Сегодня в России действует более 4000 церковных социальных учреждений, проектов и инициатив Русской Православной Церкви, среди них – 95 православных приютов для бездомных и 10 автобусов милосердия (передвижных пунктов помощи бездомным).

Медицинские учреждения готовы оказывать бездомным экстренную медицинскую помощь, однако получение амбулаторной помощи является одной из самых сложных проблем для бездомных. В настоящее время известно лишь о двух постоянно действующих лицензированных медицинских пунктах для бездомных: в Москве и Санкт-Петербурге.

С инициативой организации медицинских пунктов для бездомных в других регионах выступил Синодальный отдел по благотворительности. Вопрос обсуждался в рамках постоянно действующей Комиссии Русской Православной Церкви и Министерства здравоохранения Российской Федерации, созданной для реализации Соглашения между Церковью и Минздравом России. Инициатива получила одобрение Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла и Министра Вероники Скворцовой.

В рамках пилотного проекта в Иркутской области планируется создать сразу несколько медицинских пунктов для бездомных. В Чебоксарах рассматривают возможность открыть медпункт для бездомных на базе больницы скорой медицинской помощи. В Хабаровске обсуждается открытие медпункта при церковной организации «Милосердие», которая создала в Хабаровске стационарный «Центр социальной реабилитации бездомных «Надежда», передвижной мобильный пункт, ночлежку, проект профилактики бездомности «Путь домой».

«По вопросам организации социальной помощи бездомным в регионах Синодальный отдел по благотворительности готов оказать всю необходимую консультационную, методическую и юридическую помощь, которая может потребоваться», - сообщила на видеоселекторном совещании в Минздраве руководитель направления помощи бездомным Синодального отдела по благотворительности Ирина Мешкова.

О работе московского отделения по оказанию медпомощи бездомным при Центре социальной адаптации им. Е.П. Глинки участникам совещания рассказал врач-терапевт Сергей Кокорев. Он поделился рекомендациями о графике работы и структуре штатного расписания медпункта.

Железная дорога Казвин-Решт в Иране будет достроена в мае 2018 года

Железная дорога, соединяющая два иранских города Казвин и Решт, достигла 81-процентного физического прогресса и должна быть достроена в течение второго месяца следующего 1397 иранского календарного года (начнется 21 марта), сообщил чиновник, занимающийся строительством и развитием транспортной инфраструктуры при Министерстве дорог и городского развития Ирана.

"Прокладка полотна 164-километрового проекта будет завершена к концу текущего иранского года. До сих пор 14,6 триллиона риалов (около 325 миллионов долларов) инвестиций были отправлены для железной дороги Казвин-Решт, для которой потребуется еще $ 55,64 миллиона для завершения", - сказал Али Акбар Марди, сообщает IRNA.

Железнодорожный проект является недостающим звеном в Международном транспортном коридоре Север-Юг (INSTC), который направлен на подключение Северной Европы к Юго-Восточной Азии.

INSTC свяжет Иран с российскими балтийскими портами и предоставит российским железнодорожным сетям соединиться, как с Персидским заливом, так и с индийской железнодорожной сетью. Это означает, что товары могут перевозиться из Мумбаи (Индия) в иранский порт Бандар-Аббас и далее в Баку. Затем они могут пройти через российскую границу в Астрахань, прежде чем отправиться в Москву и Санкт-Петербург, прежде чем направиться в Европу.

Этот коридор существенно сократит время транспортировки для всего, от азиатских потребительских товаров до природных ресурсов Центральной Евразии и передового европейского экспорта.

По завершении, ожидается, что INSTC увеличит товарооборот, который в настоящее время имеется между Ираном и Азербайджаном, с 600 000 тонн до 5 миллионов тонн в год, что резко увеличит объем двусторонней торговли с нынешних 500 миллионов долларов в год.

Железная дорога, соединяющая города Решт и Астару, является еще одним недостающим звеном INSTC.

Заместитель министра дорог и градостроительства Ирана Асгар Фахрие-Кашан сказал, что проект Решт-Астара будет совместно реализован Ираном и Азербайджаном, каждый из которых обеспечит 50 % необходимых финансов, отметив, что Азербайджан будет финансировать 500 миллионов долларов, и Иран будет инвестировать такую же сумму.

8 февраля 2018 года, грузовой поезд прибыл в северный приграничный город Ирана Астара из российского Санкт-Петербурга, отметив открытие трансграничной сети INSTC.

Поезд совершил поездку по Азербайджану, используя так называемую железную дорогу Астара-Астара, которая соединяет иранский город Астара с одноименным городом через границу. Шесть вагонов поезда перевозили 55 тонн листов МДФ.

По словам генерального директора Управления международных дел Исламской Республики Иран, Аббаса Назари, маршрут Астара-Астара официально будет открыт в первом месяце нового иранского года в присутствии президента Ирана Хасана Роухани и его азербайджанского коллеги Ильхама Алиева.

"IRIR также ведет переговоры с должностными лицами российских железных дорог о том, чтобы управлять пассажирскими поездами из Астары в Москву по этому маршруту, помимо коммерческих поездов", - сказал Назари.

Железная дорога Астара-Астара имеет длину 8 километров на территории Азербайджана до границы с Ираном, откуда она простирается на 2 км до портового иранского города Астара.

Проект также включает мост на реке Астарачай, которая простирается вдоль границы. Тегеран и Баку работают над подключением своих железных дорог в рамках проекта INSTC, который направлен на подключение Северной Европы к Юго-Восточной Азии.

«Активный Компонент» увеличил продажи на 43%

В 2017 году компания «Активный Компонент» реализовала около 55 тонн активных фармацевтических субстанций, то есть на 43% больше, чем годом ранее. Выручка предприятия выросла на 12%, говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.

Компания намерена занять лидирующие позиции среди производителей фармсубстанций не только в России, но и в Европе. Для достижения этой цели будет построен новый завод в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Объем инвестиций в проект – 2 млрд рублей, первая очередь производственной площадки будет запущена в этом году. К 2020 году, после ввода предприятия в эксплуатацию, совокупные производственные мощности «Активного Компонента» будут доведены до 140 тонн в год.

«Уже сегодня мы ведем переговоры о начале и расширении сотрудничества с крупными фармкомпаниями, производства которых расположены в Европе, на Ближнем Востоке, в странах Таможенного Союза и Карибского региона. В перспективе мы намерены планомерно увеличивать объемы реализации продукции и количество выпускаемых фармсубстанций, будем расширять географию поставок», - рассказал президент компании «Активный Компонент» Александр Семёнов.

Он подчеркнул, что в 2018 году компания планирует на 30% нарастить объемы выпуска продукции, а также пройти минимум четыре международных аудита иностранных компаний, после чего предприятие приступит к поставкам АФС как на российские предприятия этих компаний, так и за границу. Сегодня среди заказчиков «Активного Компонента» компании «Фармстандарт», «Хемофарм» и «Нижфарм», входящие в фармхолдинг STADA, «Акрихин», «ВЕРТЕКС», «Северная звезда», «Озон» и другие.

После юбилея

Революция 1917 года: история, память, политика

Алексей Миллер – доктор исторических наук, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге, член Общественного совета при Федеральном агентстве по делам национальностей, приглашенный профессор Центрально-Европейского университета (Будапешт).

Резюме: В год столетия революции имела место свободная и интенсивная дискуссия о тех событиях, но дебаты не вызвали в обществе дополнительной напряженности. Профессиональные историки существенно продвинулись в исследованиях, и есть надежда, что всплеск не стал исключительно «юбилейным».

Революция 1917 г. в России была одним из ключевых событий XX века. Теперь, когда разнообразные мероприятия, связанные с ее столетним юбилеем, подходят к концу, мы можем проанализировать опыт 2017 г. и как часть профессиональной дискуссии историков о революции, и как часть политики памяти в отношении того исторического периода.

Революция и российская политика памяти

Дистанцирование властных элит от революционного наследия началось уже в 1990-е гг., когда 7 ноября перестали проводить торжественные парады на Красной площади. Вскоре, в 1996 г., день 7 ноября из Дня Октябрьской революции был переименован в День согласия и примирения, что направляло фокус внимания на преодоление последствий раскола и Гражданской войны. Отметим, что не было предпринято попыток сделать Февральскую революцию новым «мифом основания», то есть представить ее в однозначно положительном ключе и возвести к ней генеалогию постсоветской демократической России. В 2004 г. праздник 7 ноября был отменен вовсе. Высшие лица государства практически не обращались к революции в своих публичных выступлениях.

Коротко подход властей к столетнему юбилею революции можно определить так: отмечать, но не праздновать. Распоряжение о подготовке и проведении мероприятий, посвященных 100-летию революции 1917 г. в России, президент Владимир Путин подписал в декабре 2016 г., менее чем за два месяца до юбилея революции Февральской. Распоряжение было предельно кратким и «техническим». Государство лишь определяло размер финансирования юбилейных мероприятий, главным образом научных конференций и музейных выставок. Власти не взяли на себя роль организатора коммеморативных акций, перепоручив эту миссию Российскому историческому обществу (РИО), что заметно понижало статус юбилея. Если мы вспомним, что указ о подготовке к празднованию 70-летия победы в Великой Отечественной войне был принят в 2013 г., а заседаниями оргкомитета руководил лично президент Путин, разница в отношении властей к двум ключевым датам советской эпохи станет очевидной.

В постановлении говорилось о «революции 1917 г. в России», то есть не употреблялось никаких эпитетов. Появившееся впоследствии в ходе обсуждений РИО и академического истеблишмента определение «Великая Российская революция» так и не было ни разу использовано главой государства.

В поисках приемлемой формулы коммеморации столетия революции руководство первоначально вернулось к ельцинской формуле «примирения и согласия», от которой отказались в 2004 году. Именно она использовалась в послании президента Федеральному собранию, где говорилось о необходимости «еще раз обратиться к причинам и самой природе революций в России» и подчеркивалось, что «уроки истории нужны нам прежде всего для примирения, для укрепления общественного, политического, гражданского согласия, которого нам удалось сегодня достичь». Наряду с выставками, конференциями, круглыми столами, издательскими и образовательными проектами план мероприятий предусматривал установку и открытие памятника Примирения в Керчи, запланированное на 4 ноября 2017 года. Практически устранившись от формулирования официальной позиции в отношении революции, власти оставили публичное пространство открытым для дискуссий о причинах, последствиях и смысле революционных событий.

Помимо власти важным игроком в сфере политики памяти или, как принято говорить на профессиональном жаргоне исследователей этой проблематики, важным «мнемоническим актором» в вопросе о революционном наследии являются коммунистические силы. В логике советского исторического нарратива Октябрь 1917 г. был мифом основания для государства рабочих и крестьян. Советская власть создала и поддерживала мощную инфраструктуру коллективной памяти этого мифа. Трактовка событий 1917 г. современными коммунистами в целом продолжает советскую традицию: либеральный Февраль, который начал распад страны, и Октябрьская революция, которая страну спасла, открыв народу путь к светлому коммунистическому будущему. КПРФ оказалась единственной политической силой, намеренной праздновать эту дату в нарративе «Октябрьская революция – момент национальной славы». Теперь, правда, акцент делается не на классовом значении Октября, но на его, как утверждается, ключевой роли в спасении и укреплении державы.

Наследие советского нарратива Октября намного шире и устойчивее, чем кажется. Частью концепции является представление о дореволюционной России как о погрязшей в социальных противоречиях, отсталой, безграмотной стране. В этом нарративе именно Октябрь открывал путь к модернизации. Даже осудив методы и многие результаты советской модернизации, наши современники часто остаются в рамках советского подхода, когда речь идет о дореволюционной России. Социологические опросы показывают, что более 40% до сих пор оценивают Октябрьскую революцию как положительное явление. При анализе этих цифр стоит помнить, что в современной России почти нет людей, появление которых на свет не было бы в той или иной мере обусловлено революцией. «Отрицание» революции становится своеобразным «отрицанием» себя, что, конечно, психологически очень непросто.

На наследие Октября помимо коммунистов претендуют «несистемные» политические силы, например, «Другая Россия», созданная членами Национал-большевистской партии. Следует отметить, что на левом фланге есть силы, не идентифицирующие себя с Октябрем, а скорее акцентирующие тему «упущенных возможностей», которые, по их мнению, открывали бы приход к власти небольшевистских левых – прежде всего эсеров, ставших накануне выборов в Учредительное собрание самой популярной партией в России.

Другим важным мнемоническим актором в данном контексте является Русская православная церковь (РПЦ), для которой 1917?г. – это, с одной стороны, начало национальной трагедии, где бедствия народа соединились с распадом государства и гонениями на духовенство, а с другой – первый с XVII в. Поместный собор и восстановление патриаршества. РПЦ является одним из наиболее влиятельных игроков в сфере политики памяти в целом. Наглядным свидетельством этому служит масштаб исторических парков «Россия – моя история», созданных под ее кураторством. У РПЦ особая позиция в вопросе о критической проработке прошлого, необходимость которой не отрицается. Но повестка такой проработки, предлагаемая РПЦ, существенно отличается от повестки либеральной оппозиции и, например, «Мемориала». Можно предположить, что голос РПЦ в этих вопросах в обозримом будущем будет все более влиятельным. Если либеральная версия сфокусирована на преступлениях коммунистического режима и проблеме «деспотической природы» российской власти в дореволюционный период, то в версии РПЦ проработка прошлого включает преступления большевиков и революционную и либеральную традицию в Российской империи, которые в этой интерпретации подрывали государство и готовили разрушительный революционный кризис.

Менее влиятельны, но вполне заметны в публичном пространстве позиции либеральных публицистов, видящих в Февральской революции нереализованный шанс на демократическое развитие страны. Также заявлена точка зрения, делающая акцент не столько на интерпретации революции 1917 г., сколько на использовании юбилея для артикуляции предсказаний о неизбежности новой революции в России.

В целом имеет место фрагментированный конфликтный режим памяти по поводу революции 1917 года. В этих условиях самоустранение властей от официальной оценки революции выглядит как наиболее конструктивная и прагматичная политика, особенно в ситуации, когда необходимо сохранить широкую поддержку накануне президентских выборов.

В то же время Путин в менее официальных обстоятельствах не раз излагал свою позицию по вопросу о легитимности революции как инструмента решения социальных и политических проблем, который находится в центре идеологического конфликта вокруг событий 1917 года. Так, выступая на ежегодном заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай», он сказал: «Революция – это всегда следствие дефицита ответственности. Как тех, кто хотел бы законсервировать, “заморозить” отживший, явно требующий переустройства порядок вещей, так и тех, кто стремится подстегнуть перемены, не останавливаясь перед гражданскими конфликтами и разрушительным противостоянием. Сегодня, обращаясь к урокам столетней давности, к русской революции 1917 г., мы видим, какими неоднозначными были ее результаты, как тесно переплетены негативные и, надо признать, позитивные последствия тех событий. И зададимся вопросом: разве нельзя было развиваться не через революцию, а по эволюционному пути? Не ценой разрушения государственности, беспощадного слома миллионов человеческих судеб, а путем постепенного, последовательного движения вперед.

Вместе с тем общественная модель, идеология, во многом утопичные, которые на начальном этапе после революции 1917 года пыталось реализовать образовавшееся новое государство, дали мощный стимул для преобразований по всему миру (это совершенно очевидный факт, это нужно тоже признать), вызвали серьезную переоценку моделей развития, породили соперничество и конкуренцию, выгоды из которых, я бы сказал, в большей степени извлек именно так называемый Запад.

Что имею в виду? Это не только геополитические победы по итогам так называемой холодной войны. Ответом на совсем другое, ответом на вызов со стороны СССР стали многие западные достижения ХХ века. Я имею в виду повышение уровня жизни, формирование мощного среднего класса, реформы рынка труда и социальной сферы, развитие образования, гарантии прав человека, включая права меньшинств и женщин, преодоление расовой сегрегации, которая, напомню, еще несколько десятилетий назад была постыдной практикой во многих странах, включая Соединенные Штаты».

Таким образом, революция для Путина – это «разрушительное противостояние», «беспощадный слом миллионов человеческих судеб», альтернативой которому он считает «эволюционный путь». Положительные последствия революции Путин видит не там, где она произошла, но на Западе, который извлек из нее уроки, избежав негативных последствий.

Весьма знаменательно, что запланированное в год столетия революции открытие памятника Примирения в Керчи, позднее переименованного в памятник Единства, так и не состоялось. Он не был сооружен из-за протестов местных жителей, с которыми не согласовали его строительство. Зато в этот год президент принял участие в открытии монумента жертвам политических репрессий на проспекте Сахарова в Москве и памятника Александру III в Крыму.

Революция и историки

Противоречивость оценок революции свойственна и среде профессиональных историков. В их дебатах можно выделить несколько ключевых взаимосвязанных тем. Во-первых, причины революции. Во-вторых, связанный с ними вопрос о состоянии России и тенденциях ее развития в начале XX века. В-третьих, пропорции разрыва и преемственности между дореволюционной и послереволюционной Россией. В-четвертых, значение Февральской революции и жизнеспособности «демократического сценария». В-пятых, хронологические рамки революции. И, наконец, историки, как и политики, спорят о том, является ли революция продуктивным инструментом модернизации.

В вопросе о причинах революции можно условно выделить «монокаузальные» интерпретации, позволяющие назвать тот или иной фактор главным и решающим. Среди них окажутся и теории заговора, популярные у радикальных националистов, и теории социально-экономического детерминизма, унаследованные от советской традиции. Сегодня такие подходы занимают маргинальное положение.

Существенно возросло внимание историков к субъективным факторам – общественным настроениям и представлениям, которые «застилают» реальность, становятся в определенном смысле более реальными, чем она, а также механизмам манипуляции этими настроениями и представлениями. Все чаще историки пытаются построить концепции, учитывающие множественность обстоятельств, которые способствовали революции. В этом случае субъективные факторы и поведение мобилизованных элитных групп иногда оцениваются как решающие моменты, а иногда как своеобразное дополнение к старой концепции социально-экономического детерминизма.

Таким образом, профессиональное историческое знание идет по пути усложнения представлений о причинах революции, о решающих факторах на разных этапах. При этом число специалистов, считающих субъективные обстоятельства главными, особенно на первом этапе революции, растет.

Показательно, что российские историки довольно мало внимания уделяют национальным проблемам империи как революционному фактору, в то время как в исторических нарративах в бывших республиках этот момент приобретает большое, если не решающее значение.

Важный научный вклад в осмысление революции в юбилейном году – книга Бориса Колоницкого «Товарищ Керенский». В ней показано, как сразу после Февраля начинает формироваться культ Александра Керенского как вождя революции. Это на самом деле очень важный тезис, поскольку он свидетельствует, что уже в тот момент, когда рушится монархия и начинается «либерально-демократический» февральский этап, запускается процесс формирования культа личности вождя, причем осознанный и спланированный. Отсюда следует, что вовсе не Сталин придумал культ личности, и даже не Ленин. Важно, что таким образом Керенский сотоварищи пытались заполнить вакуум, возникший в политическом воображении масс после краха монархии. Уже тогда надежды на гладкое демократическое развитие России были наивны.

Для понимания роли Февраля важны исследования социально-экономической ситуации, в особенности работы Леонида Бородкина, показывающие, что обвал начался на рубеже 1916 и 1917 гг., приняв катастрофический характер после Февральской революции. Если до 1917 г. рост зарплат следовал за ростом цен, компенсируя большую его часть, то после революции рост зарплат резко увеличился по политическим причинам, и, как следствие, начался галопирующий рост цен. Если принять за 100 значение индекса цен в 1913 г., то в январе 1917 г. оно было равно 294, а в декабре того же года – уже 1545. Масштаб катастрофы наглядно показывают такие цифры: с учетом инфляции средняя реальная зарплата в 1916 г. была 278 руб., в 1917 г. – 220 руб. и 27 руб. – в 1918 году. Между тем вплоть до конца 1916 г. в стране не было продовольственных карточек, не считая карточек на сахар, введенных в 1916 г., притом что все остальные воюющие державы Европы такие карточки имели уже в 1915 году. Развал государственных структур отчасти компенсировался силой и устойчивостью муниципалитетов крупных городов, постепенно набиравших силу после реформы 1870 года. Разгром муниципалитетов Советами и дезертирами осенью 1917 г. окончательно погрузил страну в социально-экономическую катастрофу.

Революция, открывая двери в определенный коридор с принципиально новыми возможностями и обстоятельствами, одновременно закрывает двери в другие коридоры, куда страна могла войти, если бы революция не случилась или случилась бы в менее разрушительной версии. В начале XX века у России был шанс стать лидирующей мировой державой. Именно тогда во всех областях жизни был накоплен потенциал, позволявший в течение ближайших десятилетий рассчитывать на ускоренное развитие, которое в XX веке принято было называть «экономическим чудом». Речь идет и о промышленном росте, и о трансформации сельского хозяйства, и о развитии инфраструктуры, и об инновационном потенциале науки и инженерной мысли. В высшем образовании впечатляют даже абсолютные цифры высших учебных заведений и их студентов, а в начальном – основанием для оптимизма служит динамика, говорящая о том, что накануне войны страна вплотную подошла к введению всеобщего начального обучения.

Эта ситуация возникла не в результате бесконечного цикла реформаторских попыток и срывов, как нередко описывают российскую историю имперского периода. Она была следствием накопления качественных изменений в результате длительного ряда преобразований, кульминацией которых стали реформы Петра Столыпина. Важно подчеркнуть, что и после его гибели эти тенденции отнюдь не исчерпались. Эти процессы наиболее полно освещены в книге Михаила Давыдова «Двадцать лет до Великой войны: Российская модернизация Витте-Столыпина». Были кризисные явления, но это был кризис роста.

Вплоть до осени 1916 г. страна справлялась с вызовами военного времени. Первые годы войны, при всех сложностях и неудачах, особенно отступлении 1915 г., подтвердили высокий потенциал российской экономики. К 1916 г. удалось радикально нарастить производство боеприпасов и практически сравняться по этому показателю с Германией. С точки зрения производства вооружений и продовольственного снабжения военная экономика России демонстрировала большой запас прочности и потенциал роста. Именно революция обрекла Россию на поражение в войне и отняла у нее уникальный шанс прорыва в число ведущих – не только по объему, но и по инновационному потенциалу – экономик мира.

В вопросе о преемственности и разрыве между Российской империей и СССР нетрудно найти элементы континуитета. Это неудивительно, поскольку новое государство возникло на том же географическом пространстве и использовало экономические, интеллектуальные и демографические ресурсы, унаследованные от Российской империи. Однако трудно представить себе более масштабный разрыв преемственности, чем тот, который принесла Октябрьская революция. Она изменила всю систему правовых и экономических отношений, уничтожив частную собственность, разрушив прежние механизмы развития промышленности и со временем подвергнув повторному закрепощению крестьянство. Октябрь и Гражданская война привели к массовому уничтожению и изгнанию из страны образованных слоев, интеллектуальной элиты. Советский Союз стал воплощением принципиально иной по сравнению с Российской империей национальной политики. Большевики долгое время видели, и не без оснований, своего главного противника в лице носителей дореволюционного русского национализма. Новая советская национальная политика была основана на отрицании прежнего проекта триединой русской нации, институционализации и территориализации этничности, что создало колоссальную пирамиду из более чем 10 тыс. образований, от национальных колхозов до номинально суверенных союзных республик.

Для понимания динамики этих поистине революционных процессов логично рассматривать революцию не в рамках 1917–1922 гг., как предложено РИО, но включая и коренизацию, и коллективизацию, и индустриализацию, и политический террор 1930-х годов.

Если мы примем предложенную оценку социально-экономического потенциала развития России накануне Первой мировой войны как дававшего шанс на устойчивый инновационный рост, темпы которого превышали общемировые, то сможем оценить революционную модернизацию как весьма затратный, мобилизационный вариант, давший заведомо более ограниченные и неустойчивые результаты.

Будем также помнить, что Гражданская война подорвала, а коллективизация и индустриализация окончательно сломали ту демографическую модель, которая позволяла в начале века прогнозировать численность населения России, превышающую 300 млн человек. Конечно, эта модель в любом случае должна была измениться по мере урбанизации, но это произошло бы существенно позже и более плавно.

* * *

Подводя итог, можно сказать, что год юбилея революции прошел плодотворно. Имела место вполне свободная и интенсивная общественная дискуссия о событиях столетней давности. Мы не достигли единства в трактовке тех событий, но на это и не приходилось рассчитывать. Зато дебаты не вызвали в обществе какой-то дополнительной напряженности и отчуждения, и это важно. Профессиональные историки существенно продвинулись в изучении революции, и остается только пожелать, чтобы всплеск их активности не стал исключительно юбилейным. Есть основания полагать, что этого и не случится, потому что мы видели начало нескольких весьма оживленных дискуссий вокруг по-новому сформулированных исследовательских вопросов. Так, наверняка вызовет интерес выходящая вскоре на русском языке книга Юрия Слёзкина «Дом правительства», о которой он рассказал во время дискуссии на заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай». В книге большевики рассматриваются как своеобразная милленаристская секта, стремившаяся к радикальной трансформации мира. Уже активно обсуждается недавно опубликованная книга о революции другого эксперта клуба «Валдай» – Доминика Ливена «Империя, война и конец царской России».

В 2016 г. премию «Большая книга» получил документальный роман Леонида Юзефовича «Зимняя дорога». Это рассказ об одном из последних эпизодов Гражданской войны в Якутии в 1922–1923 гг., о белом генерале Пепеляеве и красном командире-анархисте Строде. Они заслуживают этого рассказа потому, что оба ведут себя в условиях ожесточения общества и армии достойно – не добивают пленных и раненых, не прибегают к пыткам и т.д. Мы знаем о людях, которые отказывались встать на чью-либо сторону в Гражданской войне, устранились от борьбы, заступались за красных перед белыми и наоборот. Таким был, например, поэт Максимилиан Волошин. Но в книге Юзефовича речь об активных участниках борьбы, сумевших сохранить моральные нормы и конвенциональные ограничения, которые у большинства в условиях гражданской войны снимаются. Кажется, это первая такая книга в нашей литературе. Она указывает на путь к примирению, по которому нам предстоит еще долго идти. Вопрос не в том, чтобы выяснить, какая сторона была права в революционном конфликте, но принять, что приверженность человечности важнее того, красный ты или белый.

Данная статья написана в рамках гранта Российского научного фонда (проект №17-18-01589) в Институте научной информации по общественным наукам РАН. Она опубликована в серии «Валдайских записок», выходящих в рамках научной деятельности Международного дискуссионного клуба «Валдай». С другими записками можно ознакомиться по адресу http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 26 февраля 2018 > № 2513574 Алексей Миллер

Стартовал проект по выводу из обращения фторсодержащих парниковых газов и озоноразрушающих веществ на предприятиях по переработке рыбы и морепродуктов в Мурманской области

Об этом главе Минприроды России доложил на рабочем совещании директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов.

Документ разработан Международным центром научной и технической информации (МЦНТИ) по инициативе Минприроды России.

Как отметил Н.Инамов, реализация этого пилотного проекта внесет заметный вклад в сохранение окружающей среды, будет способствовать выполнению Российской Федерацией обязательств, взятых на себя в рамках международных соглашений, а также внесет вклад в развитие сектора переработки и добычи рыбы и морепродуктов Мурманской области.

На сегодняшний день подписано соглашение о реализации проекта между управляющим фонда Арктического совета Северной экологической финансовой корпорацией (НЕФКО) и МЦНТИ.

Проект будет финансироваться за счет средств Инструмента поддержки проектов Арктического совета.

В 2018–2021 годах в рамках проекта на территории Мурманской области планируется перевести одно или несколько предприятий по переработке рыбы и морепродуктов на безопасные для озонового слоя и климата Земли вещества и технологии. Предусмотрено также создание учебного центра повышения квалификации персонала, занятого добычей и переработкой рыбы, сотрудников и специалистов местных природоохранных и контролирующих органов, преподавателей средних и высших профильных учебных заведений.

5-летний юбилей празднует национальный парк «Онежское Поморье» (Архангельская область)

Национальный парк «Онежское Поморье» учрежден в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 26.02.2013 №153. В настоящее время, согласно приказу Минприроды России от 22 июня 2016 года, управление национальным парков осуществляет ФГБУ «Национальный парк «Кенозерский».

Глава Минприроды России Сергей Донской поздравил руководство и коллектив охраняемой природной территории с юбилеем.

Национальный парк занимает площадь 201668 гектаров (включая земли лесного фонда площадью 180668 гектаров и земли водного фонда площадью 21000 гектаров (без изъятия их из хозяйственной эксплуатации) в акватории Унской губы Белого моря).

Парк находится на Онежском полуострове, окружен Онежским и Двинским заливами Белого моря. Особо охраняемая природная территория создана для сохранения нетронутых старовозрастных массивов северной тайги и сохранения традиционного образа жизни Беломорья.

Отсутствие дорог (только воздушное сообщение круглый год и водное – летом в навигацию), отсутствие централизованного электроснабжения, непроходимые болота в центре полуострова сохранили первозданное состояние дикой природы Онежского полуострова.

В конце февраля – начале марта на льдах Белого моря щенятся гренландские тюлени. Прибрежные участки парка — места постоянного обитания кольчатой нерпы и морского зайца.

По территории парка проходит Беломоро-Балтийский пролетный путь птиц. Сотни тысяч гусей, уток, куликов весной следуют на места гнездования через Онежский полуостров, а осенью – обратно, на места зимовок. В парке есть реальная возможность увидеть сотенные стаи мигрирующих птиц.

На территории нацпарка найдено более 20 археологических стоянок и других древних объектов. Среди них - стоянки раннего неолита (V тыс. до н. э.) и энеолита (рубеж III-II тыс. до н.э.); объекты беломорской культуры эпохи поздней бронзы (рубеж II-I тыс. до н.э.) и позднего железного века. На Онежском полуострове есть следы древних культур возраста 8 тыс. лет до н.э. В 2013 году обнаружена древняя обсерватория.

Проект по раздельному сбору отходов второй год подряд успешно действует на Котласском ЦБК

Второй год подряд на Котласском ЦБК, который входит в Группу «Илим», успешно действует проект по раздельному сбору отходов, сообщила ведущий инженер отдела охраны окружающей среды филиала Группы «Илим» в Коряжме Ольга Леонтьева.

Российским правительством поставлена задача к 2025 году уменьшить количество полигонов в стране для захоронения твёрдых коммунальных отходов (ТКО) в два раза. По мнению госчиновников, полный запрет на захоронение некоторых видов отходов может ускорить решения на всех уровнях. Согласно распоряжению Правительства РФ, с нового года поэтапно запрещаются к складированию на полигонах определённые виды отходов. Например, уже нельзя вывозить на свалку металлолом и отходы, содержащие металлы. С 2019–го – автопокрышки, картон и бумагу, в том числе макулатуру. С 2021–го – электробытовые приборы и сложную электронную технику.

Экологическая служба филиала АО Группа «Илим» в Коряжме уже активно решает эту задачу. То, что законодатель предлагает крупным предприятиям к исполнению в ближайшую пятилетку, уже находится под контролем и предусмотрено разрешительной документацией. В частности, в последние годы на комбинате ведётся большая просветительская и организационная работа по раздельному сбору отходов.

В декабре 2015 года на промплощадке стартовал пилотный проект раздельного сбора макулатуры – бумажных отходов, которые образуются в результате канцелярской деятельности и делопроизводства. Экологи комбината выяснили, что конкретно этот вид по своему компонентному составу может быть переведён в категорию «вторичное сырьё» и продан специализированной организации для дальнейшей переработки.

Идею поддержал штаб проекта «Культура постоянных улучшений» – уникального начинания коряжемцев в области улучшения условий труда и передовых практик «Бережливого производства».

После оформления разрешительной документации и заключения договора с подрядчиком в цехах установили яркие мусорные контейнеры с табличками «Бумага». И дело пошло. Сегодня коряжемцы раздельно собирают три вида бумажных отходов. И все приносят доход, поскольку хорошо продаются на рынке вторсырья.

«Мы поставили перед собой цель – всё, что может быть переведено в категорию вторсырья, надо должным образом оформлять, собирать и вывозить, – рассказала ведущий инженер отдела охраны окружающей среды филиала Группы «Илим» в Коряжме Ольга Леонтьева. – Причём для подрядчиков действует железное правило: мы отслеживаем конечную точку, чтобы отходы стопроцентно попадали в переработку как вторсырьё, а не на полигон».

В 2016 году филиал расширил список вторсырья за счёт отходов пластика, образующихся на промплощадке. В результате рядом с «бумажными» контейнерами появились ёмкости с табличкой «Пластик». Здесь также определены три вида отхода, продажа каждого приносит доход. Причём подрядчик сам дополнительно разделяет пластиковые отходы по видам, прежде чем сдать в переработку.

«Два года назад проведена большая работа по реализации в качестве вторсырья отработанных масел. Как результат – разработан стандарт, согласно которому сдаём и этот вид отходов», – сказала Ольга Леонтьева.

Налажена схема раздельного сбора резинотехнических изделий, отработавших свой срок, – это автопокрышки, транспортёрная лента, приводные ремни и другое.

В 2017 году экологи совместно с дирекцией по информационным технологиям начали осваивать раздельный сбор отходов оргтехники. Здесь на помощь пришли сотрудники службы технической поддержки под руководством Бориса Михалёва. Они разбирают старые компьютеры и разделяют комплектующие на запчасти, вторсырьё и отходы, которые точно пойдут в утиль. Экологи поддержали тему оформлением необходимых разрешительных документов.

В IV квартале 2017 года состоялся первый вывоз этого вида отходов как вторсырья. С января 2018 года экологической службой организована передача специализированной организации отходов деревянной тары. Этому предшествовали встречи с руководителями заинтересованных служб и производственных подразделений, поиск подрядчика, готового заниматься вопросами переработки.

Как считает Ольга Леонтьева, на комбинате сформировалась устойчивая культура сознательного природопользования: «Считаю, люди созрели. Они готовы перенести навык раздельного сбора отходов с промплощадки в свой дом, научить этому детей. Между прочим, из этих привычек тоже складываются наши традиции, культура жизни».

Тем временем экологическая служба комбината намерена кинуть все силы на то, чтобы в цехах научились снижать объёмы образующихся отходов. Пора посмотреть вглубь процессов – выявить потери, оценить их, предложить решения. Как сообщила эколог, на эту тему уже состоялся ряд встреч. Например, в службе надёжности, где плотно занимаются вопросами рационального использования масел и смазочных материалов, с интересом выслушали предложение.

Справка Бумпром.ру:

Группа «Илим» — крупнейшая компания российской целлюлозно-бумажной промышленности. Согласно материалам компании, выручка холдинга за 2016 год превысила 111 млрд рублей, чистая прибыль — 26 млрд рублей.

50% акций компании принадлежит американской корпорации International Paper, говорится в материалах компании. Другая половина, по данным СМИ, принадлежит семье Захара Смушкина и семье Зингаревичей. Официальным собственником компании является зарегистрированная в Швейцарии Ilim Holding (100% владения, по данным kartoteka.ru).

Котласский ЦБК — крупнейшее предприятие целлюлозно-бумажной промышленности России, c 1994 контролируется корпорацией «Илим». Расположен в городе Коряжма (Архангельская область). В настоящее время имеет название «Филиал АО «Группа «Илим» в г. Коряжме» (после реорганизации и присоединения вместе с ОАО ПО «Усть-Илимский ЛПК», ОАО «Братсккомплексхолдинг», ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат» к ОАО Группа «Илим» в июле 2007 года)

На долю филиала приходится около 14% всей отечественной товарной целлюлозы, 6% бумаги и 10% картона, производимого в России. Около 65% продукции комбината экспортируется в Европу, на Ближний Восток и Северную Америку.

Численность персонала филиала — 3330 человек

Минздрав России совместно с представителями Русской Православной Церкви (РПЦ) откроет медпункты для бездомных в трех пилотных регионах: Хабаровском крае, Иркутской области и Чувашии, сообщается в понедельник на сайте министерства.

"Хабаровский край, Иркутская область и Чувашия — пилотные регионы, в которых при участии церкви планируется организовать новые медпункты для бездомных. Медицинскую помощь в пунктах будут обеспечивать региональные ведомства, представители социальных отделов епархий возьмут на себя социальную поддержку бездомных: содействие в восстановлении документов, связь с родственниками, устройство в социальные учреждения, помощь в трудоустройстве. Планируется, что медпункты будут созданы в 2018 году", — говорится в сообщении.

Отмечается, что медучреждения готовы оказывать бездомным экстренную помощь, однако с амбулаторной помощью все гораздо сложнее. Так, постоянно действующие лицензированные медпункты для бездомных есть только в Москве и Санкт-Петербурге.

"В рамках пилотного проекта в Иркутской области планируется создать сразу несколько медицинских пунктов для бездомных. В Чебоксарах рассматривают возможность открыть медпункт для бездомных на базе больницы скорой медицинской помощи. В Хабаровске обсуждается открытие медпункта при церковной организации "Милосердие", которая создала в Хабаровске стационарный "Центр социальной реабилитации бездомных "Надежда", передвижной мобильный пункт, ночлежку, проект профилактики бездомности "Путь домой", — отмечается в сообщении.

Президент России Владимир Путин выразил соболезнования родным и близким известного российского ученого-китаеведа, историка и члена РАН Сергея Тихвинского, скончавшегося на 100-м году жизни. Телеграмма размещена на сайте Кремля в понедельник.

"Ушёл из жизни Сергей Леонидович Тихвинский – выдающийся учёный, дипломат, авторитетный общественный деятель. Академик Тихвинский многое сделал для становления и укрепления дружественных связей между Россией и Китаем, внёс неоценимый вклад в развитие востоковедения и исторической науки в целом, достойно проявил себя на педагогическом поприще", — говорится в телеграмме.

Путин отметил, что память о нем навсегда сохранится в сердцах его родных, друзей, коллег, учеников – "всех, кто знал этого яркого, неординарного человека".

Тихвинский длительное время находился на дипломатической службе в Китае, Японии, Великобритании, а также работал в Генеральной Ассамблее ООН. В 1949 году участвовал во встрече представителя ЦК ВКП(б) Ивана Ковалева с Мао Цзэдуном, Чжоу Эньлаем, Лю Шаоци, Чжу Дэ. Кроме того, он был посредником при заключении 2 октября 1949 года соглашения между правительствами СССР и Китая о признании КНР и установления дипломатических отношений между странами.

Также Тихвинский с 1959 по 1963 год занимал должность заведующего кафедрой истории стран Востока в МГИМО, в 1968-1974 годах был членом Исполнительного совета ЮНЕСКО от СССР, а в 1980-1986 годах занимал пост ректора Дипломатической академии.

С 1994 года он был почетным председателем Национального комитета российских историков, а с 2003 года — Общества российско-китайской дружбы, в последние годы жизни занимал должность главного научного сотрудника Центра изучения и прогнозирования российско-китайских отношений Института Дальнего Востока РАН и главного редактора академического издания "История Китая с древнейших времен до начала XXI века".

Краболовы против аукционов

Съезд рыбопромышленников выступил за «исторический принцип» распределения крабовых квот

Иван Осипов

В понедельник в Москве состоялся четвертый Всероссийский съезд рыбопромышленников. Самым острым на повестке дня стал вопрос о продлении квот на вылов морепродуктов и вероятности возврата к системе аукционов в противовес сложившемуся «историческому принципу» распределения квот на вылов краба. Рыболовы-участники съезда сошлись во мнении, что отказаться от принципа в пользу аукционов — значит вернуть российское рыболовство в «темные» времена.

Как заявляли выступавшие на съезде представители бизнеса, старые принципы отраслевого законодательства показали свою социальную и экономическую эффективность. По их словам, последние несколько лет российское рыболовство показывает положительную динамику роста по всем основным показателям. При этом у отрасли остается огромный потенциал для развития, который, впрочем, может быть реализован только при сохранении «исторического принципа».

Уже более трех месяцев в отрасли идет активное обсуждение инициативы по отмене исторического принципа в отношении крабовых объектов как раз в пользу возвращения к аукционной системе предоставления права на вылов. Это вызвало озабоченность у компаний отечественной рыбной промышленности: за 15 лет с ее отмены почти никто не высказывался в пользу ее возврата.

«40 лет я посвятил морю и знаю работу рыбопромышленного комплекса изнутри. В 2000-х годах начался эксперимент с аукционами, которыми сейчас так озабочено наше сообщество, — рассказывает «Газете.Ru» директор по развитию флота АО «Архангельский траловый флот» Николай Назаренко. — Ничего хорошего, кроме падения практически всех показателей отрасли, это не привело. Упали доходы, и инвестирование компаниями в отрасль катастрофически обрушилось, ресурсов на это просто не хватало. Это был беспрецедентный эксперимент над отраслью, который сильно навредил ей».

По его мнению, исторический принцип позволил игрокам заниматься планированием, дало перспективу. В свою очередь, аукционы без гарантий для рыболовецких компаний вынудят компании «выживать», пытаться вернуть себе те квоты, которые будут разыгрываться на аукционах, и тогда уже ни о каком инвестировании речи не пойдет. «Для многих компаний, тех же северян, это обернется просто катастрофой», — заключил он.

По мнению президента НО «ВАРПЭ» Германа Зверева, основная проблема инициативы заключается в том, что она не учитывает мнение большинства компаний на рынке, и само ее обсуждение снижает доверие предприятий к действиям регулятора.

«То, что сейчас происходит, вызывает полное недоумение, – отметил в своем докладе президент Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока Александр Дупляков. — Ведь немногим более двух лет назад президентом страны приняты принципиальные решения по нормативно-правовому регулированию отрасли, они воплощены в закон и подзаконные акты».

Как уточнил Дупляков, главный плюс нынешней системы — это стабильность и возможность планировать свою деятельность на долгосрочный период.

«Если каждый год ты стоишь перед риском потери квот или их неполучением, то ты не сможешь купить судно, не сможешь инвестировать, например, в технологии. Ежегодное распределение квот – это самый худший механизм, который только может быть, — уверен рыбопромышленник. — Основной вред отрасли – это ее обескровливание, изъятие финансовых ресурсов. Кроме того, не будет инвестиций и движения вперед – все усилия будут направлены на то, чтобы отбить те деньги, которые были потрачены на квоты». Аккумуляция денег для аукционов приведет к тому, что проекты по строительству судов на отечественных верфях будут заморожены, убежден он.

Выслушав выступавших, вице-премьер Аркадий Дворкович назвал исторический принцип основополагающим подходом.

«Те действия, которые были осуществлены в предыдущие годы, то есть соблюдение обязательств и грамотные инвестиции, должны поощряться, — подчеркнул вице-премьер. — Я дал указание Росрыболовству и Минсельхозу представить все необходимые расчеты в отношении аукционов, и мы на комиссии рассмотрим. Если найдутся серьезные аргументы, почему стоит что-то менять, продолжим обсуждение».

На данный момент, отметил чиновник, он не видит серьезных аргументов для изменения существующего подхода при вылове краба.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О ситуации на рынке труда Северного Кавказа.

Перед началом заседания Дмитрий Медведев посетил в Грозном тепличный комплекс «ЮгАгроХолдинг», первая продукция которого поступила в продажу в начале ноября 2017 года. Проект реализуется с привлечением заёмного финансирования Россельхозбанка. Предприятие специализируется на выращивании огурцов и томатов. Проектная мощность – 7,2 тыс. тонн овощей в год. На предприятии трудятся более 180 человек.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня у нас первое заседание комиссии в наступившем году, проводим мы его в Грозном, и посвящено это заседание ситуации на рынке труда в Северо-Кавказском федеральном округе. Скажем прямо, эта тема – одна из самых главных на Кавказе со своей довольно сложной историей. Мы сейчас ехали с Рамзаном Ахматовичем, вспоминали, как это было ещё пять-семь лет назад и в Чеченской Республике, и в большинстве других республик. Где-то изменения чуть больше, где-то меньше, но очевидно, что эти изменения всё-таки носят благоприятный характер.

Округ имеет свою специфику – здесь проживает много молодёжи. Благодаря традиции иметь большие семьи есть и определённые особенности организации семейных предприятий, бизнеса. В округе сохраняется естественный прирост населения. Все эти факторы стратегические, их надо учитывать в работе. В 2010 году, когда был создан Северо-Кавказский федеральный округ, были приняты меры, которые принесли достаточно ощутимые результаты. Напомню, что зарегистрированная безработица в среднем снизилась практически втрое (я имею в виду цифры по округу) – с почти полумиллиона человек до 135 тысяч человек. Но это зарегистрированная безработица, реальные цифры, конечно, были гораздо больше.

По методике Международной организации труда результаты поскромнее, но они тоже весьма позитивны. Однако уровень безработицы в округе всё-таки пока ещё в целом сохраняется в два раза выше среднероссийского. В последние несколько лет образовалась и не только благоприятная тенденция – цифры по ряду позиций стали снижаться, притом что мы продолжаем инвестировать в создание рабочих мест. Сегодня мы об этом поговорим. Прежде чем с вами встретиться, я заехал посмотреть новое тепличное производство, которое создано здесь, в Чеченской Республике. Знаю, что подобные проекты есть и на других территориях. Это, конечно, хорошая история, создающая дополнительное количество рабочих мест.

Вкладываться в рабочие места необходимо, имею в виду создание рабочих мест в реальном секторе экономики и социальной сфере – за счёт ввода новых школ, детских садов, больниц и других социальных учреждений.

Назову ряд ключевых проблем, которые требуют новых решений.

Во-первых, система подготовки кадров в округе недостаточно сориентирована на реальные потребности экономики. Только половина выпускников учреждений среднего и высшего образования находит работу. (Опять же, подчёркиваю, в среднем, хотя сейчас есть и благоприятные изменения). В среднем по стране – три четверти. Хотя и цифры по стране нас тоже не могут устраивать, есть проблема – государственная проблема трудоустройства выпускников. Это связано с тем, что рабочих мест в округе сейчас меньше, чем потенциальных работников. Но у нас действуют программы развития социальной сферы и отраслей экономики, в том числе программы создания на Кавказе туристического и медицинского кластеров. Важно, чтобы набор на бюджетные места был скоординирован с этими планами.

Кроме того, на Кавказе можно готовить специалистов для конкретных отраслей и предприятий, которые могут быть востребованы в других регионах страны. Такой подход успешно применялся в советский период. Хорошие примеры есть и сегодня – каким образом готовить специалистов для конкретных отраслей. Средние специальные учебные заведения, знаю, открываются в различных республиках, территориях на Северном Кавказе. Этот курс нужно продолжить.

Второе. В округе сохраняется высокий уровень неформальной занятости. Это вообще наша государственная проблема, и в округе она, естественно, присутствует. Особенно это касается туризма, сельского хозяйства, сферы услуг, торговли. Причина есть и объективная: нередко это связано с семейной структурой бизнеса – не все родственники устраиваются на работу. Но в этом есть проблема, потому что права неофициальных работников законом не защищены. В результате в экономике образуется серая зона, а сами работники при этом не получают никаких трудовых прав. Их пенсионные права никак не учитываются. Поэтому вывод этих трудовых отношений из тени является тоже весьма важной государственной задачей. Здесь требуются стимулы для того, чтобы легализовать такую занятость.

Наконец, третье, о чём хотел бы вначале сказать. Проблемой является низкая активность региональных служб занятости. Их поддержка не всегда доступна для людей, для тех, кто остался без работы. Речь идёт о государственных услугах по профессиональному обучению, по дополнительному профессиональному образованию, по содействию самозанятости, а также об организации временного трудоустройства несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время. Есть регионы, где службы занятости вообще таких услуг не оказывают.

Это вызвано в том числе снижением финансирования из региональных бюджетов, оно уменьшилось за последние годы. Понятно, что региональные бюджеты и на Кавказе тоже испытывают определённые трудности. Недавно мы обсуждали как раз эту проблему в Сочи, когда говорили о межбюджетных отношениях. Но, с другой стороны, мы понимаем, что сами люди являются главными источниками роста современной экономики.

Наша с вами задача заключается в том, чтобы создавать условия, в которых каждый человек мог бы выстроить успешную профессиональную траекторию в родном селе, городе, республике. И для этого необходима координация как на региональном, так и на правительственном уровне. У нас есть специальное ведомство, которое занимается Северным Кавказом, есть другие отраслевые структуры, которые здесь представлены, которые тоже могли бы внести свою лепту.

М.Топилин: Несмотря на то что в республиках Северного Кавказа ситуация на рынке труда остаётся не такой, как в большинстве регионов Российской Федерации, за последние семь лет, если мы возьмём динамику с 2010 года, в большинстве республик (прежде всего это касается республик, которые находились в наиболее сложной ситуации по рынку труда, – Ингушетии и Чеченской Республики) произошёл серьёзный позитивный сдвиг. Вы сказали, что зарегистрированная безработица уменьшилась в три раза в среднем по округу. Если говорить о методологии МОТ (Международной организации труда), то общая безработица более правильно отражает ситуацию, и в Чеченской Республике этот показатель снизился с 43% в 2010 году до 11% сейчас. То есть фактически республика вышла на средние северокавказские показатели. В Ингушетии тоже практически в два раза снижение. Большинство регионов эту динамику подтверждают и закрепляют.

Очень важным является рост количества вакансий. Практически в два раза за этот период выросло количество вакансий. Это подтверждает тот факт, что вводятся новые рабочие места, растёт экономика – в сельском хозяйстве, промышленности, сфере услуг. Несмотря на то что показатели безработицы несколько выше, чем по Российской Федерации, в связи с позитивными демографическими тенденциями, успехи семи лет сложно недооценить.

Мы сейчас подводим статистику по увеличению заработных плат работников бюджетной сферы. Напомню, что многие группы работников образовательной сферы, которые являются ключевыми для повышения квалификации рабочих кадров, выпускников высших учебных заведений… Республики выполнили все эти показатели в 2017 году. У них динамика значительно выше – с учётом того, что стартовый уровень был ниже. Для профессорско-преподавательского состава вузов, педагогов средних специальных учебных заведений, для преподавателей школ, что немаловажно для воспитания детишек с самых малых лет и с учётом того, что необходимо проводить и профориентацию, – здесь приросты в некоторых республиках практически в два раза превышают приросты заработной платы по этим показателям в среднем по Российской Федерации. Именно потому, что в 2012 году уровень, с которого мы начинали в этих республиках, был серьёзно ниже, чем в других регионах Российской Федерации.

Действительно проблемными остаются, Вы об этом сказали, занятость и трудоустройство выпускников – показатели в два раза ниже, я потом остановлюсь на том, как мы собираемся исправлять ситуацию и какие есть предложения по этому поводу.

Что касается финансировании программ поддержки безработных граждан. С 2012 года эти полномочия переданы субъектам Российской Федерации. Федерация обеспечивает регионы пособиями, выплатами безработным гражданам. Что касается активных программ – а это программы переобучения безработных, программы содействия развитию собственного дела, – то здесь, к сожалению, их финансирование после передачи этих полномочий субъектам Российской Федерации снизилось практически в пять раз за этот период, а безработица, даже регистрируемая, снизилась всего в три раза. Мы поэтому в проекте протокольного решения предусмотрели, чтобы субъекты очень внимательно отнеслись к этой теме. По всем оценкам, с 2018 года наполнение бюджетов субъектов уже будет достаточно позитивным и дополнительных расходов (допустим, на повышение заработных плат бюджетникам) с 2019 года, именно дополнительных вливаний, не будет – поэтому можно было бы определённым образом сосредоточиться на решении в том числе этих проблем.

Вы сказали о неформальной занятости. Буквально несколько цифр назову. У нас тех граждан, за которых в Пенсионный фонд, как мы Вам докладывали, не поступают страховые взносы (если брать только тех, кто в трудоспособном возрасте), в среднем по России порядка 20–22%. Здесь же, в Северо-Кавказском округе, этот показатель составляет чуть более 30%. Безусловно, это значительно выше, то есть ситуация не такая простая. Мы постоянно с субъектами работаем в этом направлении по линии и Федеральной службы по труду и занятости. С каждым регионом уже два года подписываем соответствующее соглашение, с тем чтобы обеспечивать плавную легализацию трудовых отношений. За эти два года, по нашим оценкам, 178 тыс. трудовых договоров было дополнительно заключено. В общем, регионы неплохо выполняют показатели, но мы здесь стараемся действовать аккуратно, понимая все особенности ситуации в округе.

Что предлагается? Я бы сказал, Дмитрий Анатольевич, пока это эксперимент, который мы начали вместе с Министерством по делам Северного Кавказа, Министерством образования и нашими коллегами из регионов. Наверное, с антикризисных программ 2008–2009 годов мы субъектам Российской Федерации дополнительных денег на поддержку специальных мер не предлагали. С этого года впервые (уже подписано Вами постановление в конце прошлого года) мы разработали дополнительные мероприятия по активизации процессов подготовки кадров для отраслей экономики, которые показывают наибольший рост, которые наиболее перспективны, с тем чтобы качественным образом перестроить всю систему подготовки кадров и повышения квалификации. Мы специально не стали брать всю палитру отраслей, взяли две отрасли – отрасль гостеприимства (это всё, что связано с развитием курортов, горного туристического комплекса) и строительную отрасль. Специально сосредоточились на этих двух отраслях – с учётом и объёма средств, выделенных на эту программу, – 500 млн рублей. Уже заключены соглашения со всеми регионами в те сроки, которые были установлены.

В чём специфика этого проекта? Мы исходим из того, что сейчас запустили новую систему оценки квалификации. Такое законодательство принято. Это система, при которой вузы, техникумы используют для подготовки кадров в этих отраслях не просто свои обучающие программы, а те программы, те требования к преподаванию, которые устанавливают созданные советы по квалификациям – совет по квалификациям в сфере гостеприимства и совет по квалификациям в сфере строительства, – базирующиеся на лучших практиках, лучших школах подготовки специалистов в этих отраслях. Представители этих советов в конце прошлого года, когда мы готовили эту программу, и начале этого года проехали по всем регионам, входящим в Северо-Кавказский федеральный округ, фактически отобрали образовательные учреждения. У меня есть список образовательных учреждений среднего и высшего специального образования и площадок, где будут потом трудоустроены выпускники этих программ. Это всё делается исключительно под новые профстандарты. Вы на одном из прошлых заседаний комиссии по Северному Кавказу поручали сделать профстандарт по проводникам, специалистам, которые учат кататься на лыжах. Такого профстандарта не было. Новый совет по квалификациям подготовил практически все профессиональные стандарты, связанные с гостиничным бизнесом, с обслуживанием горного кластера.

Второе направление – это строительный кластер. Это каменщики, бетонщики, машинисты экскаваторов, бульдозеров, другие специальности, тут есть полный перечень. Под эти новые профессиональные стандарты советы по квалификациям подготовили новые программы. С помощью действующей инфраструктуры (мы не ставим перед собой задачу менять инфраструктуру каким-то образом, хотя в последующем это, наверное, потребуется) будут готовиться молодые люди и из выпускников, они будут получать дополнительное образование, и из безработных. Ещё одна важная вещь – выпускники должны будут сдать соответствующие экзамены на тех площадках, в тех организациях, где они будут в последующем работать. Экзамены будут принимать представители профессионального сообщества, которые этим занимаются и участвуют в этом проекте.

С одной стороны, это небольшое количество людей, которых мы пытаемся в этот проект погрузить, – чуть меньше 7 тысяч человек. Мы исходим из того, что в течение года попытаемся создать совершенно новую конструкцию короткой, ускоренной подготовки кадров, которые будут соответствовать лучшим стандартам в сфере гостеприимства и строительства. В последующем необходимо будет расширять эту практику, если она себя оправдает. Очень на это надеюсь. Расширять её на другие отрасли. Все эти предложения нашли отражение в проекте протокольного решения.

Мы подключили к этой работе Агентство стратегических инициатив. Они разработали региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста. Попробуем его тоже вместе с регионами примерить, что называется, на северокавказские республики. Основная задача заключается в том, чтобы постепенно перейти из экспериментального режима в стандартный режим.

И последнее, о чём хотел сказать. Мы в рамках совершенствования портала «Работа в России» сейчас делаем социальную сеть профессиональных профилей молодых людей (то, что заложено в карте «Кадры и образование» программы по цифровой экономике), с тем чтобы молодые люди, получившие новую квалификацию, были включены в специальных реестр, который ведут профессиональные сообщества (сообщества работодателей), удостоверяющий, что они получили именно такой документ – подтверждение качества своих знаний от сообщества работодателей. Это достаточно серьёзный документ, который является признанием компетенции. Не просто диплом, не просто удостоверение об образовании, а именно признание профессиональным сообществом тех навыков, которые есть. Попробуем сделать на портале «Работа в России» вместе с регионами такую социальную сеть для наших выпускников, которая будет для них путёвкой в жизнь. Мы с регионами, со всеми руководителями республик эту программу отработали. Все в курсе. После того как 15 февраля были заключены соглашения, все необходимые объёмы средств перечислены. Сейчас приступим к работе и будем Вам о ходе этой работы докладывать.

Р.Кадыров: Ситуация на рынке труда в Чеченской Республике за последние годы имеет устойчивую положительную динамику. 10 лет назад безработица у нас составляла 76%, за прошедшие годы мы снизили её до 9%. Это достигнуто путём создания рабочих мест в рамках государственных программ и привлечения инвестиций российских и зарубежных фондов, фирм и компаний.

В 2017 году в Чеченской Республике при содействии центров занятости населения нашли работу около 14 тысяч граждан. Созданы центры содействия трудоустройству выпускников профессиональных образовательных учреждений и центры прикладных квалификаций. Они осуществляют стажировку, переподготовку, повышение квалификации лиц из числа незанятого населения. Общее количество выпускников 2017 года составило 5418 человек, из них трудоустроено почти 2 тысячи человек. У нас ещё сохраняется разница между спросом и предложением услуг профессионального образования. В связи с этим мы расширили услуги профессионального образования, увеличили контрольные цифры приёма.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, огромное спасибо за решение о выделении субъектам субсидии на реализацию дополнительных мероприятий в сфере занятости населения. Это увеличит наши возможности по повышению кадрового потенциала и созданию новых рабочих мест. Мы выражаем уверенность, что федеральный центр и в дальнейшем будет оказывать широкую поддержку в решении вопросов занятости населения.

Спасибо за внимание, за всё, что Вы делаете для нас. Ещё будучи главой Администрации Президента, Вы помогали нам именно в решении вопросов безработицы. Я не раз приходил к Вам за помощью, поддержкой, Вы всегда нас поддерживали. Я уверен, и дальше будете поддерживать.

Д.Медведев: Результат на самом деле есть. Мы иногда стесняемся о таких результатах говорить. Но обращаю внимание ещё раз – руководители республик сами знают, что у них происходит, а на федеральном уровне нужно вдуматься: мы безработицу на Кавказе, которая считалась практически нерешаемой проблемой, снизили очень существенно. Да, есть ещё вопросы, но снижение кратное. Те цифры, которые приводили министр и руководитель республики, об этом свидетельствуют. Похожие тенденции есть и в других республиках. Где-то быстрее, где-то медленнее, но одна из самых острых ситуаций была в Чеченской Республике. В Дагестане тоже всё непросто было, и сейчас есть проблемы. Владимир Абдуалиевич (обращаясь к В.Васильеву), пожалуйста.

В.Васильев: Я бы хотел отметить те тенденции, о которых Вы говорили, Дмитрий Анатольевич. Они характерны и для Дагестана. Но Дагестан – это такая республика, которая, в моём понимании, догоняет в плане развития рабочих мест. Очень помогает, конечно, то, что по линии оборонной промышленности поступили заказы на целый ряд наших предприятий, и там это дало рост, который удивляет некоторых аналитиков – вроде бы не должно быть такого роста. Это объяснимо, и это правильно.

Вместе с тем (Вы коснулись этой темы) у нас есть огромный ресурс, который надо рассматривать как ресурс всей России, – это большая масса молодёжи – работоспособной, амбициозной, умеющей напряжённо работать и не только на спортивном ковре добиваться результатов. Мы в этом видим ресурс. Предлагается (я посмотрел в материалах, в частности) ввести единую по России систему, которая будет заранее запрашивать кандидатов на рабочие места, а мы будем готовить их – не только для республики, но и можно сказать, на экспорт. И не только вахтовым методом. Возможны и другие варианты.

Хотел бы особо подчеркнуть тему о том, что у нас существует высокий уровень теневой занятости. Рабочих мест много. Эта цифра для нас достаточно большая, мы с ней работали, и надо сказать, что и в прошедшем году, и в этом продолжаем эту работу. Тут есть большие ресурсы. Допустим, 48,3 тысячи лиц заключили трудовые договоры и поставлены были на учёт на 1 января 2018 года в результате планомерной работы, которая осуществлялась уже длительный период времени.

Могу привести один пример. Недавно мы смотрели работу наших заправочных комплексов, АЗС, и оказалось, что в среднем у нас работают два человека на станции, а при подсчёте получается шесть. Мы собрали для начала всех руководителей, поговорили. Пока договорились – они сами заявили публично, что наведут порядок. В общем, можно, я думаю, сейчас согласиться (я внимательно смотрел проект, который предложен) с теми мероприятиями, которые планируются. И я бы хотел на примерах нашей республики подчеркнуть, что всё, что заложено в проекте, может дать хорошие результаты.

Ю.-Б.Евкуров: Федеральный центр реально вкладывает большие средства, и не только деньгами, но и ресурсами, в виде помощи. Если брать Ингушетию, в 2010 году было 67 тысяч безработных, на сегодняшний день снижение примерно на 27 тысяч безработных. Уровень общей безработицы: было в 2010 году 49,8%, сегодня – 26,9%. Уровень зарегистрированной безработицы: было 20,3%, сегодня – 8,6%. Численность в целом и коэффициент напряжённости на рынке труда: сегодня – 60 человек, в 2010 году было 182 человека. То есть разница огромная. Помощь оказывают все министерства в целом, в первую очередь, конечно, это Министерство труда и социального развития, которое для снижения напряжённости на рынке труда оказывает существенную помощь.

Мы буквально за четыре года в системе СПО создали дополнительно к 3 тыс. ещё 4 тыс. мест с помощью и Министерства образования – Ольга Юрьевна, спасибо Вам большое за это, – и Министерства труда, и Министерства по делам Северного Кавказа. И мы сегодня можем готовить специалистов для всех регионов страны, как Вы сейчас только что сказали.

Надо, может, возродить советскую практику, когда выпускники высших учебных заведений, особенно в системе образования или в другой сфере, приезжали из регионов на Кавказ. Мы помним это, они везде работали. Может, и наших ребят уже пора направлять? Мы можем сегодня уже хорошо обучать: энергетический колледж, по линии нефтегазовой сферы, по линии строительной, туристической отрасли – мы готовы это всё давать.

Мне хотелось бы здесь поддержать те проекты, которые делаются Минтрудом, Министерством экономики (поддержка малого и среднего предпринимательства). Фонд Бравермана – мы тоже с ним работаем, Фонд промышленности – благодаря этому фонду мы в прошлом году построили великолепное предприятие, имеем порядка 300 рабочих мест, и это предприятие дальше расширяется. Корпорация развития Северного Кавказа – мы уже сегодня имеем два предприятия и делаем заявку ещё на два предприятия, одна только корпорация может создать более 1 тыс. рабочих мест. То есть эти проекты рабочие, и они дают хороший эффект.

Тем не менее хочется, чтобы Ваша идея, которая сейчас была озвучена, трансформировалась в протокольное поручение. Может, отдельным каким-то направлением обязать каким-то образом крупные госкорпорации и предприятия, чтобы они это имели в виду. А мы будем отвечать за тех ребят, которых направим в другие регионы, чтобы и порядок был, и они работали, росли. Тем более мы будем отправлять не просто чернорабочих, а уже образованных, специалистов – токарей, электриков, сварщиков и так далее. Чтобы они могли там по возможности дополнительное высшее образование получать, каким-то образом их поддержать.

С учётом того, что Ингушетия сегодня является регионом, где больше всего безработица (несмотря на то, что мы такую большую работу провели), я бы попросил, уважаемый Дмитрий Анатольевич, летом на уровне Министерства труда с участием Минкавказа провести такое совещание именно по Ингушетии. Может, как пилотный проект предложить, показать: небольшая территория, и, если отдельную программу сделать, мы могли бы, я думаю, в течение двух-трёх лет решить эту проблему по одному субъекту.

Ю.Коков: Я не буду повторять цифры. Они, как Вы уже сказали, примерно одинаковы – тенденции. Может быть, у нас немного меньше. В любом случае эти цифры свидетельствуют о том, что позитивная динамика есть. В то же время занятость населения в республике остаётся достаточно серьёзной проблемой.

Я тоже хотел бы высказать слова благодарности за поддержку. Должен сказать, что сегодня речь идёт об увеличении количества рабочих мест по разным направлениям. Здесь нам действительно оказывается значительная поддержка по линии Министерства труда и социальной защиты, Министерства по делам Северного Кавказа. Буквально недавно мы подписали с зарубежными партнёрами соглашение – это тоже рабочие места. Год назад в Вашем присутствии, уважаемый Дмитрий Анатольевич, и в присутствии Председателя Госсовета Китая мы в Санкт-Петербурге тоже подписали соглашение по большому проекту – это промышленный кластер с высоким уровнем технологий, который также способствует увеличению количества рабочих мест. Это программа до 2030 года, очень большой проект – порядка 25 тыс. рабочих мест дополнительно, если мы сумеем это всё вместе реализовать.

Есть и другие направления. Поэтому здесь мы тоже не стоим на месте.

Единственное, что я хотел бы добавить: мы учитываем рекомендации коллег из Национального объединения строителей, советы специалистов Федерации рестораторов и отельеров – мы сейчас тоже с ними программу запускаем по строительству и туризму, которую предложило министерство. Мы её поддерживаем.

Мы активно используем и возможности движения WorldSkills. Буквально завтра у нас в Нальчике по этой линии открывается региональный этап по 15 компетенциям. Около 1,5 тысячи молодых людей будут принимать участие и 30 экспертов из разных регионов страны.

Всё это способствует решению тех задач, о которых мы сегодня говорим. Я думаю, что общими усилиями и при поддержке Правительства мы реализуем до конца эти задачи.

Р.Темрезов: Все вопросы в части увеличения занятости мы во многом благодаря Правительству Российской Федерации, отраслевым министерствам и ведомствам решаем.

По программе дополнительных мероприятий в сфере занятости мы достаточно серьёзно отработали вместе с Минтрудом и Министерством по делам Северного Кавказа. Институты развития при Министерстве по делам Северного Кавказа дают достаточно весомые результаты в плане инвестиционной деятельности, и, конечно, не могут не влиять на снижение безработицы те мероприятия, которые мы провели за последние несколько лет.

Небольшой пример. Ликвидация очерёдности в дошкольных образовательных учреждениях для детей от трёх до семи лет: 10 тыс. мест мы создали. Это позволило нам дополнительно создать 2,5 тыс. рабочих мест только в системе образования.

Понятно, что нам надо больше сейчас упор делать на инвестиционную деятельность – бюджеты у всех более чем на 70% социально ориентированные, – чтобы мы уже могли эти вопросы снимать.

С проектом протокола ознакомлен, согласен. Предложений и замечаний нет.

В.Битаров: Хочу также поблагодарить за государственную программу и бюджетные ассигнования, которые выделены республике по этой программе, мероприятия госпрограммы, которые нацелены в первую очередь на развитие кадрового потенциала с учётом потребностей рынка труда. Это позволит привлечь около 1 тысячи человек для участия в этой программе, снизить также напряжённость на рынке труда.

Проблемой для республики остаётся неустроенность выпускников высших учебных заведений. В советские времена и по сегодняшний день в республике было четыре вуза, которые успешно функционируют до сих пор. Некоторым из них уже исполняется в следующем году 100 лет, и ранее они обеспечивали практически многие северокавказские республики кадровым потенциалом, специалистами с высшим образованием.

К сожалению, в своё время связи эти были нарушены, но мы в последнее время их возрождаем. Северо-Кавказский горно-металлургический институт активно сейчас стал работать с «Норильским никелем». Ещё в советские времена большинство наших выпускников работали на данном комбинате, и сегодня они проходят там практику, а многие выпускники трудоустраиваются. Это помогает снизить проблему с трудоустройством выпускников высших учебных заведений.

Такую работу ведём и по остальным вузам. Надеемся, что также сможем большинство выпускников из них трудоустроить.

В.Владимиров: В Ставропольском крае, как и в целом на Северном Кавказе, сохраняется тенденция по снижению безработицы. Хотелось бы остановиться на нескольких моментах.

У нас на Ставрополье 1 миллион 355 тысяч человек работоспособного населения в возрасте от 23 до 55 лет. Плательщиков взносов в Пенсионный фонд – 813 тысяч. Практически более 500 тысяч человек, которые живут на Ставрополье, – это люди, которые находятся в тени, из них 11 тысяч человек сегодня стоят в центрах занятости, 55 тысяч человек являются участниками программы ухода за инвалидами и совершенно небольшая группа (по-моему, 7513 человек) – нетрудоспособное население по инвалидности либо по каким-либо другим причинам. Фактически 500 тысяч человек у нас – участники так называемой серой занятости.

274 тысяч человек мы вывели в белую зону по зарплатам, количество плательщиков Пенсионного фонда увеличилось на 124 тысячи. Хорошо, что у нас много детей рождается, что средняя продолжительность жизни растёт (сегодня она составляет почти 73 года), это увеличивает и количество плательщиков нашего Фонда обязательного медицинского страхования. Но я хотел бы не об ОМС даже сегодня сказать.

После нашей встречи, Дмитрий Анатольевич, я проанализировал ситуацию. Сегодня налоговая инспекция контролирует, Пенсионный фонд является контролёром, и Фонд обязательного медицинского страхования также сегодня является контролёром. Поэтому, мне кажется, тот момент настал, когда всё в одних руках находится, и необходимо, конечно же, с нашей помощью через персональные данные начать вычищать серую занятость.

Я бы очень просил, может быть, отдельно этому посвятить встречу также с главами регионов. Просто по цифре скажу: мы платим 12 млрд (чуть больше – 12,123) за неработающее население – Ставропольский край. Если это на Пенсионный фонд перевести, туда ведь тоже отчисления идут, туда тоже эти люди не отчисляют ничего, то эта цифра в три раза больше будет. То есть у нас ФСС – 11%, по-моему, отчисления с заработной платы, а Пенсионный фонд – 24 или 26. То есть представляете, какую сумму государство ещё, помимо Ставропольского края, вложит из бюджета на содержание или на обеспечение дальнейшей жизни этих людей?

Поэтому, конечно, сегодня нужна в первую очередь налоговая инспекция. Мы давно ведём эту работу. Но сложно, например, зайти на ту же заправку, потому что 259-й закон нас ограничивает по этим входам. Нам необходима, конечно, здесь поддержка прокуратуры. Мы в этом году взяли на себя обязательства 114 тысяч человек вывести. Мы в прошлом году, Максим Анатольевич (обращаясь к М.Топилину), 65 тысяч вывели из серой зоны. Почему мы это делаем? Это наши затраты. Это люди, это серая занятость, это вечно серая экономика, откуда ни налогов, ничего не видно. И плюс к этому мультипликативный эффект. Люди платят НДФЛ, плюс появляются новые предприятия. У нас 2,5 тыс. новых предприятий за прошлый год появилось.

Д.Медведев: Хорошо, что Вы на это обратили внимание, Владимир Владимирович. На самом деле это проблема не только кавказская, скажем прямо. Это проблема, имеющая распространение в стране в целом. Здесь она какие-то свои формы имеет, в других местах, не на Кавказе, иные формы, но эта проблема есть, и ею надо заниматься. Обращаю на это внимание коллег, которые занимаются этими проблемами в Правительстве – это и налоговая служба, и, собственно, сами фонды, и Министерство труда, которое занимается методическим обеспечением ряда вопросов, и Министерство финансов. Все они должны этим заниматься.

Но и вам не надо руки складывать. Вы говорите: «Трудно зайти на заправку». Коллеги, нам что, из Москвы вам помогать на эту заправку зайти? Сами должны зайти. Я считаю, если руководитель территории, республики, края, области не может такую задачу решить, значит у него что-то не так вообще в управлении. Конечно, у нас есть регулирование, связанное с периодичностью проверок и так далее. Но есть и другие обстоятельства, по которым всё это осуществляется вне очереди, в экстраординарном порядке, с привлечением правоохранительных органов, прокуратуры и так далее, если компетенции не хватает у органов управления.

Надо этим заняться, потому что здесь действительно довольно значительный ресурс. Давайте на эту тему, может быть, отдельное совещание проводить не будем, но я просил бы зафиксировать поручение и Вам, Александр Геннадиевич (обращаясь к А.Хлопонину), этим заняться, и министру, который за эти вопросы отвечает.

В.Владимиров: Можно ещё одно предложение? В декабре Вы подписали распоряжение о создании ТОСЭР, то есть территории опережающего развития, в Невинномысске. Докладываю Вам и коллегам, что сегодня у меня 43 новых предприятия, заключено на 41 млрд соглашений (от пиролиза покрышек до строительства нового агротехнического комплекса по реализации удобрений) на территории опережающего развития.

Я думаю, это очень хороший новый инструмент для создания рабочих мест. Мы в прошлом году в конкурсе участвовали, выиграли. И если бы в каждой территории Северного Кавказа появилось такого рода направление, как свободная экономическая зона (я в Липецке ознакомился, очень интересное направление), думаю, это нам очень помогло бы и высокоинтеллектуальный бизнес привлечь к себе на территорию, и побороться с той же безработицей, и увеличить среднюю заработную плату.

Д.Медведев: По поводу различных форм стимулирования – все они остаются возможными для использования. Но по территориям опережающего развития мы взяли пока такое ограничение: в моногородах создаём, а по другим территориям – поживём – увидим. Хотя запрета нет, сейчас это можно делать.

Что касается свободных экономических зон – зон, где инвестиции в особом режиме осуществляются, – пожалуйста, готовьте предложения. Но они должны быть реальными. Это должны быть реальные инвестиции, которые уже задекларированы потенциальными инвесторами. У нас, к сожалению, довольно много случаев, когда эти зоны создавались на бумаге, инвестиций там не было вообще или было на три рубля, а этот свободный режим был дискредитирован. Поэтому есть реальные инвестиционные проекты – можно рассматривать вопрос создания подобных свободных зон.

Договорились.

Л.Кузнецов: Дмитрий Анатольевич, Вы в своём выступлении и коллеги показали позитивную динамику за прошлые годы, которой мы достигли по вопросу снижения напряжения на рынке труда. Но я всё-таки предлагаю чуть посмотреть вперёд. Что у нас сейчас получается?

Мы в последний год (что также было отмечено) резко остановились в снижении показателей численности безработных.

Система высшего образования выпускает и будет выпускать в ближайшие годы по 100 тысяч новых специалистов ежегодно. На рынке труда последние пять лет количество людей в трудоспособном возрасте также ежегодно увеличивается на 40–50 тыс.

Если посмотреть все крупные проекты, социальные программы и так далее, то до 2025 года мы можем создать у нас 60 тыс. рабочих мест. А количество трудоспособного населения, которое сегодня имеется и будет выпускаться, как минимум в пять раз больше. То есть у нас ситуация вроде бы позитивная, но если мы не активизируем определённые процессы, то она может резко качественно измениться.

Первое, что нужно. В рамках стратегии пространственного развития, которая сейчас должна быть утверждена, всем регионам ещё раз нужно определить специализацию. В принципе она нам понятна: туризм, сельское хозяйство, строительство. Есть ряд крупных проектов. Вы назвали медицинский кластер, туристический кластер, Каспий – это всё развитие. И в этой парадигме все государственные программы поддержки в основном направлять на это, потому что это, действительно, конкурентоспособность, это то, что мы сегодня проинвестируем из бюджета и что будет иметь долгий жизненный цикл.

Второе. У нас за подготовку кадров, переобучение кадров отвечают разные уровни власти и разные ведомства. И получается, что, с одной стороны, мы многое делаем, но всё-таки при таком вызове у нас иногда ресурсов и, скажем так, проектного подхода, как сейчас принято говорить, недостаточно.

Поэтому предлагается более чётко централизовать – не совсем как на Дальнем Востоке, я знаю, что там есть нюансы, – но тем не менее (мы здесь обсудили с коллегами) создать межведомственный орган, который бы консолидировал эти уровни компетенций и ответственности и, с другой стороны, полномочий. Это небольшие деньги, притом они у нас в госпрограмме есть, но мы бы чётко тогда от школьной скамьи до рабочего места увязывали и систему образования, и работодателей, и различные учебные учреждения.

Что касается третьего вопроса. Мы, можно сказать, доноры человеческого капитала. Реально, если посмотреть на демографическую ситуацию, многие регионы сегодня ищут рабочую силу. Мы должны сейчас поставить одним из ключевых приоритетов всей системы образования не просто «давайте для других готовить», а прямо поставить задачу. Был назван Северо-Кавказский горно-металлургический вуз. Он не только для «Норильского никеля», он для металлургии в целом. Поэтому с участием крупных компаний возродить его и, действительно, готовить. Металлургия, никелевая, горная промышленность – это то, что в стратегии, очевидно, у нас будет. Только вчера в программе «Время» показывали: на Дальнем Востоке – угольные разрезы, металлургический комбинат есть…

Второе. Грозненский нефтяной институт исторически был. Понятно, у нас есть Губкинский и так далее. Если мы вместе с «Роснефтью» будем выпускать качественных специалистов, мы сможем обеспечить в долгосрочной перспективе другие регионы. Не надо все, но там, где у нас есть история, есть потенциал, здесь это должно двигаться, здесь должна быть государственная политика.

Третье. Это всё, Дмитрий Анатольевич, в ряде регионов сойдёт на нет, если мы не дадим детям базовое качественное общее образование. В прошлом году Вы дали поручение, мы удержали количество детей, обучающихся в три смены. Но у нас за три года (мы сейчас с Минобром посчитали) будет плюс 82 тысячи человек (в 2018–2021 годах) добавочно. Поэтому просьба: в протоколе этого поручения нет, но всё-таки я просил бы, чтобы, как и в прошлом году, мы с Минфином этот вопрос отработали и ресурс на это нашли.

Министр информации Белоруссии выступит на стенде России

1 марта 2018 года на стенде «Книги России» в рамках юбилейной XXV Минской Международной книжной выставки-ярмарки выступит министр информации Республики Беларусь Александр Карлюкевич. Вместе с независимым книжным обозревателем, литературным критиком Кларисой Пульсон они поговорят про «Книги моей жизни».

Отметим, что Александр Карлюкевич по образованию краевед, автор десятка книг и сотен статей, большинство из которых посвящены родным местам писателя – Пухочивскому району. На должность руководителя министерства информации назначен в сентябре прошлого года.

В этом году XXV Минская Международная книжная выставка-ярмарка пройдет с 28 февраля по 3 марта. Ожидается широкое участие книгоиздателей из 32 стран мира: России, Украины, Германии, Франции, Великобритании, США, Китая, Армении и других. Намечено более 240 мероприятий, примерно по 60 на каждый из выставочных дней. Главная тема книжной выставки-армарки - «Белоруссия - культурная площадка Европы». Почетным гостем в этом году выступит Республика Сербия, а центральным экспонентом - Казахстан.

Официальное открытие российского стенда «Книги России» состоится 28 февраля. На национальном стенде гости смогут ознакомиться с книгами, вошедшими в шорт-лист конкурса региональной и краеведческой литературы «Малая Родина» 2017 года, а также книгами издательств «Молодая Гвардия», «Эксмо», «АСТ», «Азбука-Аттикус», «РОСМЭН», «Аякс-Пресс» и др. В первый же день ярмарки запланированопроведение круглого столапод названием «Формирование системы информационно-коммуникативного взаимодействия в печатной индустрии России и стран СНГ: инструмент развития культурной и экономической интеграции». В нем примут участие представители из России, Белоруссии, Казахстана и других стран-участников книжной выставки-ярмарки.

В дни работы выставки на стенде состоятся встречи с писателями и другими видными деятелями литературной отрасли: Валерием Поповым, Янисом Калниньшем, Борисом Пастернаком, Александром Федутом, Екатериной Тиманшпольской, Сашей Филипенко, Евгением Матониным и другими. В рамках выставочной программы генеральный директор ОАО «Генеральная дирекция международных книжных выставок и ярмарок» Сергей Кайкин представит крупнейшие книжные форумы России – Московскую международную книжную выставку-ярмарку (ММКВЯ) и Санкт-Петербургский международный книжный салон – и пригласит поучаствовать в них зарубежных издателей.

Комитет по печати и взаимодействию со СМИ правительства Санкт-Петербурга проведет в Минске музыкально-литературный вечер, посвященный 315-летию со дня основания Северной столицы России и совместным российско-белорусским книжным проектам.

XXV Минская Международная книжная выставка-ярмарка пройдет в административном комплексе по адресу пр.Победителей, 14. Вход свободный.

Национальный стенд «Книги России» организован Генеральной дирекцией международных книжных выставок и ярмарок при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и участии Посольства Российской Федерации в республике Беларусь.

В России начал работу Первый студенческий телеканал

Первый всероссийский студенческий телеканал начал вещание 25 февраля. Учредителем телеканала выступает Международная ассоциация студенческого телевидения.

На данный момент в создание эфира телеканала участвуют 28 университетов от Калининграда до Южно-Сахалинска. Опорные вузы по формированию сетки вещания стали: МГУ им. М.В. Ломоносова, Донской государственный технический университет, Казанский федеральный университет, Балтийский федеральный университет им. И. Канта и другие. Для вузов телеканал – это дополнительная возможность продвижения собственного бренда и привлечения абитуриентов.

Телеканал создан для развития молодежной политики, совершенствования молодежной журналистики и повышения качества создаваемого контента в медиацентрах вузов, вовлечения молодых людей в творческую деятельность в сфере медиа.

«Создание Первого студенческого телеканала важно для развития молодежной журналистики. В студенческих медиацентрах создают интересный контент о своих вузах, о различных успехах студентов, производят документальные фильмы, дискуссионные программы, телепроекты на социальные темы. Часто эти материалы не выходят за границы вуза или региона. Телеканал позволит транслировать студенческие телепроекты на широкую аудиторию, и, тем самым, качество контента студенческих СМИ будет повышаться. Начинающим журналистам должно быть ценно иметь такую площадку для профессионального развития», – отметил председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев.

Особенность телеканала состоит в том, что контент производит молодежь для молодежи. Показ телепроектов медиацентров вузов поможет формировать активную гражданскую позицию у студенческой молодежи. В программах транслируется успешный опыт реализации молодежных проектов и студенческих инициатив.

«Первый студенческий телеканал – это отличная площадка для самореализации и воплощения идей творческой молодежи. Телеканал предоставляет молодым людям возможность делиться своими идеями, успехами и реализованными проектами в самых разных сферах. Уверен, что благодаря программам телеканала студенты из всех регионов страны будут находиться в общем информационном поле и смогут узнавать о ключевых событиях в сфере государственной молодежной политики», – говорит руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

Программы телеканала выходят в разных жанрах: информационные, документальные, просветительские, ток-шоу, интервью и другие. Телепроекты охватывают такие тематики, как образование, молодежная политика, наука, творчество, культура, спорт, волонтерство и другие.

Эфирная сетка телеканала формируется из материалов вузов, являющихся членами Международной ассоциации студенческого телевидения, а также из материалов и телепроектов молодежных общественных организации и ведомств сферы молодежной политики.

Вещание телеканала происходит 24 часа в сутки в онлайн-режиме. Премьерный показ программ идет с 20:00 до 00:00 ежедневно по московскому времени. Вещание в интернете происходит при поддержке социальной сети «ВКонтакте». В дальнейшем планируется переход в кабельные и спутниковые сети.

«Логичным продолжением деятельности Международной ассоциации студенческого телевидения является создание Первого студенческого телеканала. Мы плотно работаем с вузами, с медиацентрами внутри них, и знаем их запросы по развитию молодежной журналистики. МАСТ занимается сформированием общего информационного пространства образовательных организаций, и в этом направлении уже назрела необходимость в создании телеканала как площадки федерального уровня для продвижения студенческих телепроектов», – сообщил Исполнительные директор Международной ассоциации студенческого телевидения Владимир Косенчук.

О запуске Первого всероссийского студенческого телеканала было объявлено на Всероссийском образовательном форуме студенческих клубов «Вместе Вперед» 25 января в Казани. Партнерами Первого всероссийского студенческого телеканала выступают Федеральное агентство по делам молодежи, «ОКНО-ТВ», Skylark Technology, социальная сеть «ВКонтакте».

Информация о мерах по предотвращению нарушения электроснабжения потребителей в связи со снижением температуры наружного воздуха.

Надежное электроснабжение потребителей, в том числе в период прохождения отопительного сезона, является одним из основных приоритетов Минэнерго России.

В настоящее время в ряде субъектов Российской Федерации установилась экстремально холодная погода со среднесуточной температурой ниже климатической нормы на 7°С и более.

В связи с прогнозируемым ухудшением погодных условий на территории Центрального, Северо-Западного, Приволжского и Уральского федеральных округов в целях обеспечения надежного электроснабжения потребителей аварийные службы энергокомпаний приведены в режим повышенной готовности, организован учащенный контроль состояния маслонаполненного и элегазового оборудования с целью исключения технологических нарушений по причине снижения давления элегаза, снижения уровня масла, блокировки коммутационных аппаратов, неправильной работы систем сигнализации, организован непрерывный мониторинг погодной обстановки, постоянно проводятся обходы и объезды трасс ЛЭП с целью оперативного выявления и устранения критических ситуаций, увеличено число входных каналов контакт-центров с целью оперативного получения информации о нарушениях электроснабжения непосредственно от потребителей.

В 4 филиалах ПАО «Россети» введены режимы повышенной готовности.

В целом обстановка в электросетевом комплексе без замечаний, аварийных отключений с прекращением электроснабжения потребителей, связанных с прохождением арктического антициклона, не зафиксировано.

Также на особом контроле Минэнерго России находится ситуация с накоплением запасов топлива на объектах электроэнергетики.

По состоянию на 22.02.2018 по объектам электроэнергетики, нормирование которых осуществляет Минэнерго России, запасы составили:

уголь – 10,09 млн тонн (177,12 %);

мазут – 2,61 млн тонн (186,29 %);

дизельное топливо – 288,48 тыс. тонн (137,76 %);

торф – 179,54 тыс. тонн (195,15 %).

По факту изменения оперативной обстановки, а также при получении предупреждений от Гидрометцентра России, ситуация будет рассматриваться на заседаниях оперативных штабов.

Справочно:

Северо-Западный федеральный округ

26-28 февраля в Вологодской области, 26 февраля – 2 марта в Республике Коми и Ненецком автономном округе, 26 февраля – 2 марта в Архангельской области холодная погода со среднесуточной температурой ниже климатической нормы на 7-10°С и более.

Центральный федеральный округ

26-28 февраля на большей части округа холодная погода со среднесуточной температурой на 7-12°С, местами на 15-18°С ниже климатической нормы (ночью -28…-22°С, на севере округа -35…-30°С).

Приволжский федеральный округ

26-28 февраля на большей части округа холодная погода со среднесуточной температурой на 7-13°С ниже климатической нормы.

Уральский федеральный округ

26-28 февраля на севере Свердловской области холодная погода со среднесуточной температурой воздуха на 7-12°С ниже климатической нормы.

На 19% увеличила «Газпром нефть» продажи авиакеросина в 2017 году.

Компания увеличила объем заправок керосина «в крыло» до 2,4 млн тонн.

«Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», увеличила объем заправок керосина «в крыло» по итогам 2017 года на 19% – до 2,4 млн тонн, сообщила пресс-служба компании. Общий объем продаж авиатоплива «Газпромнефть-Аэро» в 2017 году превысил 3,3 млн тонн. За рубежом продажи выросли на 89% – до 215 тыс. тонн авиатоплива. Наибольший рост зафиксирован в Таиланде (в 2,5 раза) и Китае (в 2,6 раз).

В 2017 году компания увеличила также количество аэропортов, в которых она осуществляет заправку керосином, на 5,5% – до 249. Клиентами «Газпромнефти-Аэро» являются более 150 российских и иностранных авиакомпаний. Объем инвестиций в 2017 году превысил 2 млрд рублей.

По словам гендиректора «Газпромнефти-Аэро» Владимира Егорова, рынок авиаперевозок в России в 2017 году демонстрировал уверенный рост, что создает хорошие перспективы для стабильного увеличения объемов потребления авиационного топлива.

Власти Пакистана обсудили с «Газпромом» возможность поставок СПГ в республику.

Особое внимание стороны уделили проекту газопровода Иран – Пакистан – Индия.

Перспективы развития двустороннего сотрудничества обсудили глава «Газпрома» Алексей Миллер и министр иностранных дел Пакистана Асиф Мухаммад Хавадж на рабочей встрече в Санкт-Петербурге, сообщил российский газовый холдинг. В частности, была рассмотрена возможность поставок СПГ из портфеля Группы «Газпром» в Пакистан, а также взаимодействия в области разведки и добычи углеводородов на территории республики. Особое внимание было уделено проекту строительства газопровода Иран – Пакистан – Индия.

13 октября 2017 года между РФ и Исламской Республикой Пакистан было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в сфере поставок сжиженного природного газа. Минэнерго РФ сообщало, что «Газпром» и Pakistan LNG в течение двух месяцев после вступления соглашения в силу выйдут на подписание долгосрочного договора купли-продажи СПГ.

На 61% увеличил «Газпром» поставки газа в Австрию с начала года.

Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года.

«Газпром» поставил в Австрию с 1 января по 21 февраля 2018 года 1,8 млрд кубометров газа – на 60,6% больше, чем за аналогичный период 2017 года (1,1 млрд кубометров), сообщил газовый холдинг. «В 2017 году Австрия установила исторический рекорд – импортировала 9,1 млрд кубометров российского газа, что на 50,3% больше, чем в 2016 году (6,1 млрд кубометров). Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года», – отмечается в сообщении по итогам рабочей встречи в Санкт-Петербурге главы «Газпрома» Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле. Особое внимание на встрече было уделено поставкам газа.

Миллер и Зеле обсудили ход реализации проекта «Северный поток – 2». Было отмечено, что уже получено разрешение на строительство и эксплуатацию морской части нового газопровода в территориальных водах Германии и сухопутной части в районе Любмина вблизи Грайфсвальда.

Компания OMV – главный партнер «Газпрома» в Австрии. Компании взаимодействуют в сфере добычи, транспортировки и поставок газа.

«Северный поток – 2» – проект строительства газопровода мощностью 55 млрд кубометров газа в год из России в Германию по дну Балтийского моря.

Съезд против крабовых аукционов.

IV Съезд рыбаков открылся обсуждением инициатив по крабовым аукционам. Делегаты поддержали идею сохранения исторического принципа в качестве базового при предоставлении права на вылов.

26 февраля в Москве открылся IV Съезд работников рыбохозяйственного комплекса России, который собрал свыше 330 делегатов со всех рыбопромысловых бассейнов страны и около 100 приглашенных. Самые большие делегации в столицу прислали Камчатский, Приморский, Хабаровский края, Сахалинская и Мурманская области.

Как сообщает корреспондент Fishnews, главным лозунгом съезда стал исторический принцип как «главное завоевание рыбопромышленной отрасли» – эту идею разделяет абсолютное большинство делегатов. Президент ВАРПЭ Герман Зверев перечислил результаты, которые отрасль добилась за десять лет – с момента законодательного закрепления исторического принципа. Если в 2007 г. каждая тонна общероссийского вылова обеспечивала лишь 2,9 тыс. рублей поступлений в бюджеты всех уровней и социальные фонды, то в 2017 г. этот показатель превысил 10 тыс. рублей. Отраслевые инвестиции в 2007 г. составляли менее 1,5 млрд рублей, в 2017 г. – 14 млрд рублей.

«В 2007 году на российских верфях не строилось ни одно рыбопромысловое судно, в 2017 г. ведется строительство нескольких, а у верфей солидный пакет заказов от рыбопромышленных предприятий. Базовые принципы отраслевого законодательства уже доказали свою социально-экономическую эффективность и заложенный в них потенциал роста», - подчеркнул Герман Зверев.

По словам президента Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока Александра Дуплякова, только за счет доверия рыбаков к историческому принципу удалось кардинально изменить ситуацию на промысле краба и избавить его от негативных явлений, в том числе вызванных крабовыми аукционами начала 2000-х. С 2012 по 2017 гг. инвестиции предприятий, ведущих добычу краба, в расширение ресурсной базы, модернизацию флота, береговую переработку и другие направления составили 43 млрд. рублей.

Но планы дальнейших инвестиций, в том числе в строительство новых судов под инвестиционные квоты, теперь под большим вопросом. «Рыбаков просто загнали в угол», – выразил общее мнение генеральный директор «СЗРК-Мурманск» Владимир Журавлев. – «Мы поверили решениям госсовета о выделении 20% на инвестиционные цели при незыблемости исторического принципа. Начали строить корабли, спроектировали рыбоперерабатывающие фабрики, поручителями по кредитам выступили именно крабодобывающие компании. Тут как гром с ясного неба – аукцион».

Привлекательность крабового сегмента привела к появлению желающих любым способом заполучить эти квоты. «Предпринимается попытка перекроить закон. И делается это совсем не в интересах государства и отрасли. За этой попыткой стоит крупный рыбодобывающий холдинг – «Русская рыбопромышленная компания», - заявил Александр Дупляков, указав на серьезные лоббистские возможности инициатора перемен.

Он отметил, что идея крабовых аукционов ни разу не обсуждалась публично, «все преподносится так, как будто где-то наверху вопрос уже решен». «Стабильность развития целой отрасли поставлена в зависимость от желания отдельно взятой компании получить крабовые квоты», - считает руководитель ассоциации.

«Дискуссия об аукционах, на наш взгляд, закончилась 15 лет назад. И возобновлять эту дискуссию все рыбацкое сообщество за исключением одной компании – «Русской рыбопромышленной компании» – считает нецелесообразным», – согласен с дальневосточными коллегами Владимир Журавлев. – «Имиджевые потери государства будут несопоставимы с однократным пополнением бюджета. Больше того, это понимает руководство всех приморских регионов, в том числе и Мурманская область, которую я представляю. Мы не хотим обратно в 1990-е, это мнение всех профессиональных рыбаков».

«Главная проблема в том, что крупная рыбопромышленная компания противопоставила себя всей остальной отрасли, пытается поменять под себя правила игры, используя свой административный ресурс. Это создает атмосферу нервозности, снижает доверие предприятий к действиям регулятора, вызывает сомнения в объективном и непредвзятом характере этих действий», – подчеркнул Герман Зверев, выразив уверенность, что съезд даст оценку этому и в целом состоянию дел в отрасли.

Зампредседателя правительства Аркадий Дворкович заверил рыбаков, что согласен с основополагающей ролью исторического принципа. «Я убежден в том, что те, кто обеспечил значительные инвестиции, те, кто вложил деньги в соответствующие виды деятельности, должны иметь преимущество в любом случае. Выполнение своих обязательств и инвестиции нужно поддерживать», - заявил он.

«Я уже дал указания Росрыболовству, Минсельхозу представить все необходимые расчеты, аргументы в отношении тех предложений, действительно кулуарных скорее, не публичных, которые прозвучали в отношении аукционов», - сообщил вице-премьер участникам съезда.

Эти расчеты он пообещал вынести на рассмотрение правкомисии. «Если найдутся реально какие-то серьезные аргументы, почему что-то нужно менять, продолжим обсуждение. Я пока таких серьезных аргументов не вижу, пока для меня исторический принцип продолжает оставаться доминирующим, основополагающим», - отметил Аркадий Дворкович.

МРСК Северо-Запада отработала 2017 год с убытком в размере 2,44 млрд рублей

Выручка ПАО «МРСК Северо-Запада» за 2017 год составила 44 млрд 307 млн рублей, в том числе от услуг по передаче электроэнергии – 42 млрд 710 млн рублей, от услуг по технологическому присоединению к энергосети – 810 млн рублей.

Общее увеличение выручки по сравнению с 2016 годом составило 1 млрд 875 млн рублей (4%), в том числе объем выручки от услуг по передаче электроэнергии увеличился на 2 млрд 127 млн рублей (5%), что обусловлено ростом тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии в пределах параметров прогноза социально-экономического развития РФ, а объем выручки от услуг по технологическому присоединению снизился на 313 млн рублей, в связи с сокращением объемов актирования крупных договоров технологического присоединения.

Себестоимость оказанных услуг относительно прошлого года увеличилась пропорционально росту выручки, рост составил 1 млрд 747 млн рублей (5%).

В структуре активов 83% приходится на внеоборотные активы, которые на 95% представлены основными средствами (42 млрд 342 млн рублей).

Рост стоимости основных средств на конец отчетного периода на 1 млрд 611 млн руб. (на 4%) связан с завершением строительно-монтажных работ и вводом в эксплуатацию объектов инвестиционной программы.

В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность (7 млрд 182 млн рублей). За отчетный период дебиторская задолженность снизилась на 6 млрд 277 млн рублей (47%). Основные причины снижения данного показателя – усиление претензионно - исковой работы и резервирование дебиторской задолженности проблемных контрагентов.

В структуре обязательств 50% приходится на займы и кредиты, сумма которых на 31.12.2017 составила 14 млрд 306 млн рублей, что ниже показателей на начало года на 238 млн рублей (2%).

Кредиторская задолженность на конец 2017 года снизилась на 338 млн рублей (3%) в основном за счет погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Прибыль от продаж по итогам 2017 года составила 3 млрд 106 млн рублей, что соответствует аналогичному показателю прошлого года.

Финансовый результат деятельности по итогам отчетного периода – убыток в размере 2 млрд 441 млн рублей. Основной причиной отрицательного финансового результата стало создание резервов по сомнительным долгам, в том числе по задолженности ПАО «Архангельская сбытовая компания» в 3 270 млн руб., в связи с фактом лишения ее статуса субъекта оптового рынка электрической энергии и мощности (решение «НП Совет рынка» от 21.12.2017 №26/2017) и началом процедуры банкротства.

Кроме того, зарезервированы сомнительные долги проблемных дебиторов по договорам энергоснабжения, а также сомнительная задолженность АО «Шахта Инта уголь», ООО «Водоканал», ООО «Сетевая компания Тесла».

EBITDA (прибыль до налогообложения, амортизация, расходы по уплате процентов) составила 3 млрд 003 млн рублей.

Ижорские заводы, входящие в группу ОМЗ, завершили изготовление и сдали заказчику изделие «Детали закладные», входящее в состав оборудования шахт ревизии для энергоблока №1 АЭС Руппур (Бангладеш).

В настоящее время на разных стадиях производства в цехах Ижорских заводов находится оборудование и закладные шахт ревизии для первого и второго энергоблоков АЭС Руппур, которые изготавливаются в рамках контракта, заключенного в сентябре 2017 года.

Оборудование и закладные шахт ревизии, к которым относятся: люк, проставка, платформа для транспортировки блока защитных труб, устройство для транспортировки внутрикорпусной шахты, направляющая системы контроля внутрикорпусной шахты, направляющая системы контроля блока защитных труб, направляющая системы центровки блока защитных труб, направляющая системы центровки внутрикорпусной шахты, площадка для обслуживания верхнего блока, опора блока защитных труб, опора шахты внутрикорпусной, опора верхнего блока, детали закладные и прочее - обеспечивают транспортно-технологические операции и ревизию реактора.

Оно предназначено для использования при транспортировке и установке составных частей реактора ВВЭР-1200 (блока верхнего, блока защитных труб, шахты внутрикорпусной) в шахты ревизии и обратно в реактор при плановом останове реакторной установки для технического обслуживания, ревизии и ремонта с частичной или полной выгрузкой топлива.

Генеральный контракт на сооружение АЭС «Руппур» в Бангладеш был подписан в конце 2015 года.

Годовая чистая прибыль группы «Интер РАО» по МСФО снизилась до 54,4 млрд рублей

Выручка группы выросла на 5,6% (48,9 млрд рублей) и составила 917 млрд рублей. По итогам 2017 года чистая прибыль составила 54,4 млрд рублей, снизившись на 6,9 млрд рублей.

Более высокий результат сопоставимого периода 2016 года обусловлен преимущественно единовременным эффектом признания прибыли от реализации пакета акций ПАО «Иркутскэнерго» в размере 31,9 млрд рублей.

На динамику финансовых результатов группы существенно повлияли следующие ключевые факторы и события:

- ввод в эксплуатацию 1 470 МВт новой и модернизированной генерирующей мощности в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ);

- рост среднеотпускных тарифов на тепловую энергию для конечных потребителей по российским активам группы;

- оптимизация загрузки мощностей в сегменте «Электрогенерация», включая вывод из эксплуатации неэффективного генерирующего оборудования общей установленной мощностью 1 271 МВт;

- рост среднеотпускных цен для конечных потребителей в сбытовом сегменте группы;

- укрепление курса рубля относительно доллара США и евро;

- завершение сделки по продаже акций ЗАО «Электрические сети Армении» и ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» в декабре 2016 года, и, как следствие, отсутствие финансовых результатов деятельности данных компаний в 2017 году.

Увеличение выручки в сбытовом сегменте на 64,2 млрд рублей (11,4%), до 627,1 млрд рублей, обусловлено как ростом среднеотпускных цен гарантирующих поставщиков для конечных потребителей, так и приёмом на обслуживание новых потребителей нерегулируемыми сбытовыми компаниями.

Рост выручки в сегменте «Электрогенерация» на 6,0 млрд рублей (5,1%), до 123,8 млрд рублей, достигнут в основном за счёт ввода блока №12 Верхнетагильской ГРЭС установленной мощностью 447 МВт и блока №4 Пермской ГРЭС установленной мощностью 861 МВт (и затем переаттестованного на 903 МВт) в рамках договоров предоставления мощности. Дополнительный эффект получен за счёт увеличения состава включённого оборудования и роста установленной мощности в результате перемаркировки оборудования ряда станций, а также роста цены реализации электроэнергии и мощности по регулируемым договорам вследствие роста тарифов, утвержденных ФАС России с июля 2017 года и 2016 года.

Выручка в сегменте «Теплогенерация», в который входят группа «ТГК-11» и группа «Башкирская генерирующая компания», увеличилась на 0,9 млрд рублей (1,3%) и составила 71,2 млрд рублей. Основной положительный эффект получен от роста среднеотпускных цен на тепловую энергию в Башкирии, Омской и Томской областях по сравнению с сопоставимым периодом, а также ввода в рамках ДПМ генератора мощностью 120 МВт на Омской ТЭЦ-3. При этом выработка электроэнергии на ряде станций сегмента была уменьшена в условиях снижения маржинальности.

Выручка сегмента «Трейдинг» по сравнению с сопоставимым периодом снизилась на 23 млрд рублей (29,0%) и составила за 2017 год 56,4 млрд рублей против 79,4 млрд рублей по итогам 2016 года. На снижение выручки повлияло как укрепление курса рубля относительно основных валют экспортных контрактов (доллара США и евро), так и снижение объёмов поставок по направлениям Белоруссии в соответствии с рыночной конъюнктурой.

Уменьшение выручки в сегменте «Зарубежные активы» на 5,3 млрд рублей (16,5%), до 26,8 млрд рублей, преимущественно обусловлено снижением выработки ТЭС Trakya Elektrik в Турции вследствие остановки на ремонт в мае-июне 2017 года, а также эффектом от укрепления курса рубля относительно доллара США и грузинского лари, который привёл к снижению рублёвого эквивалента выручки зарубежных обществ, и выбытием ООО «Мтквари Энергетика» из периметра группы в июне 2016 года.

Операционные расходы возросли по сравнению с сопоставимым периодом на 39,4 млрд рублей (4,7%) и составили 869,5 млрд рублей, что ниже динамики роста выручки.

Увеличение расходов, связанных с передачей электроэнергии, на 21,5 млрд рублей (9,1%), до 256,4 млрд рублей, произошло за счёт сбытового сегмента и обусловлено ростом потребления электроэнергии и тарифов на её передачу.

Увеличение расходов на покупную электроэнергию и мощность по сравнению с сопоставимым периодом на 17,3 млрд рублей (5,3%), до 345,0 млрд рублей, в основном объясняется ростом рыночных цен на покупную мощность, а также с ростом объёмов реализации в сбытовом сегменте.

Расходы на технологическое топливо изменились по сравнению с сопоставимым периодом незначительно и составили 124,6 млрд рублей. Факторы изменений разнонаправленные: снижение выработки на станции Trakya Elektrik в связи с проведением ремонтных работ, выбытие АО «Мтквари Энергетика» из периметра Группы в июне 2016 года, а также укрепление курса рубля относительно доллара США и евро привели к снижению, а рост выработки в сегменте «Электрогенерация» и индексация цен на газ по приказу ФАС с 01 июля 2017 года – к увеличению затрат.

Начисление резерва под обесценение объектов основных средств. В 2017 году признано обесценение основных средств Черепетской, Гусиноозёрской, Ириклинской и Каширской ГРЭС, а также основных средств АО «Томская Генерация» и АО «ТГК-11» в общей сумме 11 млрд рублей. В сопоставимом периоде величина признанного обесценения составила 4,1 млрд рублей.

Показатель EBITDA составил 95,5 млрд рублей, уменьшившись на 0,8%. При корректировке показателя EBITDA на эффекты выбывших из периметра Группы в 2016 году активов в Армении и Грузии, а также реклассификацию актива в Казахстане, изменение показателя EBITDA приобретает положительную динамику: рост составляет 2,1%.

В сегменте «Электрогенерация» показатель EBITDA возрос на 3,0 млрд рублей, до 56,7 млрд рублей. Рост показателя объясняется совокупностью разнонаправленных факторов. Значительный позитивный эффект получен в результате ввода в рамках ДПМ блока №12 Верхнетагильской ГРЭС и блока №4 Пермской ГРЭС. Кроме того, на рост показателя повлияло увеличение состава включённого генерирующего оборудования, увеличение установленной мощности станций в результате перемаркировки энергоблоков и плановый вывод из эксплуатации неэффективных мощностей. При этом проведение плановых ремонтных работ на Южноуральской ГРЭС привело как к росту расходов, так и к снижению выработки электроэнергии.

Сегмент «Сбыт» продемонстрировал рост EBITDA на 2,6 млрд рублей (17,4%), до 17,8 млрд рублей. Основная причина – опережающий рост выручки от реализации электроэнергии над ростом расходов на покупную электроэнергию и её транспортировку в соответствии с особенностями тарифного регулирования. Кроме того, положительный эффект получен в сегменте дополнительных платных сервисов.

В сегменте «Теплогенерация» показатель EBITDA снизился на 0,2 млрд рублей (1,3%), до 13,5 млрд рублей. Значительные расходы на текущий ремонт теплосетей в Башкирии и снижение выработки электроэнергии на станциях в республике нивелировали положительный эффект от роста тарифов на тепловую энергию. При этом группа «ТГК-11» улучшила показатель EBITDA как за счёт роста полезного отпуска и тарифов на тепловую энергию, так и за счёт изменения структуры продажи мощности в разрезе генерирующих объектов.

В сегменте «Трейдинг» показатель EBITDA снизился на 2,7 млрд рублей и составил 7,4 млрд рублей. Данный результат обусловлен в основном укреплением курса рубля относительно валют экспортных поставок.

Значительно снижение показателя EBITDA произошло в сегменте «Зарубежные активы». Величина показателя по сегменту составила 6,1 млрд рублей, уменьшившись на 4,7 млрд рублей. Снижение обусловлено как выбытием из периметра Группы ЗАО «Электрические сети Армении», ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» и АО «Мтквари Энергетика» (эффект данных активов на EBITDA 2016 года составлял 2,0 млрд рублей), а также классификацией 50%-ой доли участия в совместном предприятии АО «Экибастузская ГРЭС-2» в состав активов, классифицируемых как предназначенные для продажи (эффект на EBITDA 2016 года составлял 0,8 млрд рублей), так и укреплением курса рубля относительно доллара США и лари, что привело к уменьшению финансовых показателей зарубежных активов в рублёвом выражении. Дополнительный эффект оказало снижение выработки Trakya Elektrik в связи с проведением ремонтных работ во втором квартале 2017 года.

Показатель доли в прибыли ассоциированных компаний и совместных предприятий снизился на 52,3% и составил 2,6 млрд рублей.

Снижение доли в прибыли от участия в ассоциированных компаниях и совместных предприятиях в наибольшей степени объясняется отсутствием прибыли от участия в совместных предприятиях ЗАО «Электрические сети Армении» и ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» в связи с продажей долей в этих обществах в декабре 2016 года, а также классификацией 50% доли участия в совместном предприятии АО «Экибастузская ГРЭС-2» в составе активов, классифицируемых как предназначенные для продажи с 01 декабря 2016 года.

Совокупные активы увеличились на 53,5 млрд рублей (9,4%) и составили 625,1 млрд рублей.

Совокупные активы возросли в результате аккумулирования денежных средств, полученных по результатам деятельности группы в отчётном периоде, на расчётных счетах и депозитах, а также вследствие приобретения прав требования по договору о предоставлении мощности для ПГУ-420 блока №12 Верхнетагильской ГРЭС. Данные положительные эффекты были частично нивелированы начисленным обесценением основных средств ряда генерирующих единиц группы.

Капитал увеличился на 40,2 млрд рублей (9,6%) и составил 459,4 млрд рублей.

Увеличение капитала за счёт признания чистой прибыли за отчётный период было частично нивелировано эффектом от распределения дивидендов за 2016 год.

Совокупные обязательства составили 165,6 млрд рублей, увеличившись на 13,3 млрд рублей (8,7%)

Увеличение размера совокупных обязательств обусловлено значительным объёмом авансов, полученных в рамках строительства Прегольской ТЭС и Приморской ТЭС в Калининградской области. Кроме того, признана кредиторская задолженность по сделке приобретения прав требования по договору о предоставлении мощности для Верхнетагильской ГРЭС.

Долговая нагрузка с учётом доли в долге совместных предприятий уменьшилась на 7,6%, до 16,4 млрд рублей.

Совокупный объём кредитов и займов дочерних компаний группы без учёта доли долга совместных предприятий уменьшился на 1,2 млрд рублей (6,8%), до 16,4 млрд рублей, в результате планового и досрочного погашения заёмных средств.

Соотношение долгосрочной и краткосрочной частей заёмных средств на 31 декабря 2017 года (без учёта доли кредитов и займов совместных предприятий) составило 28,7% к 71,3% (31 декабря 2016 года – 50,4% к 49,6%).

Объём внешних кредитов и займов совместных предприятий в структуре совокупного долга составлял на сопоставимую дату 0,2 млрд рублей и представлял собой долг ЗАО «Камбаратинская ГЭС-1». На отчётную дату долг ЗАО «Камбаратинская ГЭС-1» не включён в показатели группы в связи с продажей доли в данном обществе в декабре 2017 г.

Чистый долг с учётом депозитов со сроком погашения от 3 до 12 месяцев на 31 декабря 2017 года составил минус 147,9 млрд рублей против минус 78,2 млрд рублей на начало 2017 года.

Динамика показателя обусловлена получением денежных средств от операционной деятельности дочерних компаний, плановым погашением части дебиторской задолженности в рамках сделки по реализации пакета акций ПАО «Иркутскэнерго», а также получением денежных средств в счёт погашения задолженности по договорам займа от АО «Нижневартовская ГРЭС» и ЗАО «Электрические сети Армении» при снижении долговой нагрузки.

Энергоблок №3 Тяньваньской АЭС в Китае отработал 100 часов на максимальной мощности

Третий энергоблок Тяньваньской АЭС успешно прошел испытания по непрерывной работе в течение 100 часов на полной мощности и готов к введению в коммерческую эксплуатацию.

Реактор, энергопуск которого состоялся 30 декабря 2017 года, прошел динамические испытания на различных уровнях мощности и в данный момент закончил 100-часовые испытания на максимальной мощности без останова.

Таким образом завершен первый этап второй очереди Тяньваньской АЭС, предусматривающей сооружение третьего и четвертого энергоблоков с реакторами ВВЭР-1000 по российскому проекту.

Строительство второй очереди ТАЭС в составе 3-го и 4-го энергоблоков осуществляется при участии специалистов группы компаний ASE (входит в состав инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом»), генеральной проектной организацией «ядерного острова» энергоблока выступает АО «Атомпроект» (входит в группу компаний ASE).

«Впереди предварительная приемка – начало отсчета двухгодичного гарантийного периода эксплуатации блока», - сообщил директор по проектам в Китае группы компаний ASE Алексей Банник.

Также в рамках строительства второй очереди АЭС в Китае продолжаются работы по сооружению четвертого блока Тяньваньской АЭС, ввод в эксплуатацию которого намечен на 2018 год.

«На четвертом энергоблоке идет подготовка к одному из ключевых этапов – весной предстоит горячая обкатка блока. Сейчас полным ходом идут монтажные и пуско-наладочные работы, проходят испытания работоспособности оборудования в проектном режиме. Все это проходит в рамках первой ревизии после холодной обкатки», - сообщил заместитель директора Санкт-Петербургского проектного института по Тяньваньской АЭС АО «Атомпроект» Валерий Кедров.

Строительство газопровода «Северный поток 2» разрушит в Кургальском заказнике 17 гектаров береговой полосы, песчаных дюн и болот

Секретариат международной Конвенции о водно-болотных угодьях озабочен прокладкой газопровода «Северный поток 2» через Кургальский заказник Ленинградской области и просит у Минприроды разъяснений.

Чтобы согласовать прокладку газопровода, в декабре 2017 года правительство Ленинградской области изменило положение о водно-болотном угодье «Кургальский полуостров» и сейчас намерено скорректировать границы участка, охраняемого Рамсарской конвенцией, лишив охранного статуса территории, которые будут разрушены.

Корректировка границ объектов, охраняемых Рамсарской конвенцией, возможна, если страна озвучит «неотложные национальные интересы», чья реализация важнее сохранения территорий, по которым ранее приняла международные обязательства.

Секретариат Рамсарской конвенции обратился в Минприроды России, чтобы узнать, на основании каких «неотложных национальных интересов» было согласовано строительство газопровода на охраняемой конвенцией землях, рассматривались ли варианты прокладки газопровода с меньшим ущербом экосистемам. Также секретариат попросил предоставить конкретную программу и временные рамки компенсационных мер.

Обращение секретариата Рамсарской конвенции в Минприроды напрямую не изменит технологию строительство газопровода, маршрут или способ прокладки, но может негативно повлиять на западных инвесторов, которые в свою очередь окажут давление на «Норд Стрим 2 АГ». Скорее, это дипломатическое неодобрение экологической стороны «Северного потока 2» и демонстрация того, что Россия не заботится о своих ценных природных территориях.

Конвенция о водно-болотных угодьях или Рамсарская конвенция — межправительственный договор, подписаный в Рамсаре (Иран) в 1971 году. Цель конвенции — сохранение и разумное использование водно-болотных угодий, так как те играют важную роль в поддержании основных экологических процессов и имеют большое значение благодаря богатой флоре и фауне. В России водно-болотными угодьями международного значения признаны 35 объектов.

После того как Росприроднадзор одобрил проект газопровода в Кургальском заказнике, единственный шанс отменить строительство на ценной природной территории — это обратиться к президенту. Гринпис России начал сбор подписей под обращением к Владимиру Путину с просьбой предотвратить строительство газопровода через Кургальский заказник.

Ирина Козловских, пресс-секретарь лесного отдела Гринпис России

Российский краб получил сертификат MSC.

Ассоциация краболовов Севера успешно завершила сертификацию промысла камчатского краба в Баренцевом море на соответствие стандартам Морского попечительского совета (MSC).

Российский промысел камчатского краба в Баренцевом море первым в мире получил сертификат Морского попечительского совета. Оценку промысла выполнил независимый сертификатор Acoura Marine. Сертификат MSC подтверждает, что промысел признан экологически ответственным и вылов камчатского краба ведется с соблюдением стандартов, направленных на сохранение биоресурсов океана.

Эксперименты по расселению в Баренцевом море камчатского краба (Paralithodes camtschaticus), который традиционно обитает в северной части Тихого океана, проводились отечественной рыбохозяйственной наукой в 1960-х годах. Сейчас этот вид массово встречается в южной шельфовой зоне Баренцева моря от северной Норвегии на западе до района острова Колгуев на востоке. Промышленный лов камчатского краба ведется с 2004 г.

Ассоциация Краболовов Севера, выступившая инициатором MSC-сертификации, была основана в 1992 г. Входящие в ее состав компании добывают 100% квоты камчатского краба в исключительной экономической зоне России в Баренцевом море (в территориальных водах вылов сейчас запрещен).

Как сообщила Fishnews представитель MSC в России Анисья Шепелева, сертификат распространяется на 10 судов-краболовов, ведущих промысел с использованием ловушек, части которых изготовлены из биоразлагаемого материала. В соответствии с правилами рыболовства лов краба происходит в осенне-зимний период – с 15 августа по 15 декабря. В период линьки промысел не допускается. Улов в 2015 г. составил 6381 тонну.

Первый в мире промысел камчатского краба, успешно выполнивший требования сертификации, поздравил директор MSC по региону Европы Камиль Дерикс. «Чтобы пройти сертификацию, крайне важно, чтобы промысел продемонстрировал высокий уровень управления и, в частности, четкие правила контроля за выловом», – заявил он, выразив надежду, что по этому пути последуют и другие добытчики камчатского краба.

«Потребители во всем мире теперь могут полагаться на то, что камчатский краб, который продается с маркировкой MSC, прошел независимую сертификацию на устойчивость промысла. Мы с нетерпением ждем возможности увидеть в ближайшее время первую MSC-маркированную продукцию из камчатского краба на прилавках магазинов», – рассказал Камиль Дерикс.

«Несколько компаний, входящих в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум, являются членами Ассоциации краболовов Севера. Работа над этим проектом помогла нам улучшить систему менеджмента и управления промыслом, глубже понять экологические аспекты нашей деятельности, – отметил исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов.

Он подчеркнул, что существующая в России система управления рыболовством, предусматривающая автоматическое перезакрепление долей квот на вылов ВБР за добросовестными пользователями (так называемый «исторический принцип»), «стимулирует рыбопромышленников бережно относиться к ресурсу, рассматривая состояние запаса как ключевой элемент устойчивого развития бизнеса в долгосрочной перспективе».

«Сейчас мы приступили к предварительной сертификации промысла краба-стригуна опилио в Баренцевом море, работы выполняет также компания Acoura Marine, – добавил Сергей Несветов. – Не сомневаемся, что наш опыт и компетенции, полученные в процессе работы с MSC, позволят нам успешно завершить и этот проект».

Старт Олимпиадного движения 2018 года во Вьетнаме

В 2018 году набор талантливой молодежи из Вьетнама на обучение в российских образовательных учреждениях в рамках российской правительственной квоты, выделенной на Вьетнам, начался с олимпиады по русскому языку для вьетнамских школьников. Данный вид отборочных испытаний является традиционным и поддерживается Министерством образования и подготовки кадров Вьетнама как один из наиболее эффективных.

24 и 25 февраля в Российском центре науки и культуры в г. Ханое прошли второй и третий туры финального этапа X Олимпиады по русскому языку для учащихся вьетнамских школ и вьетнамских граждан, обучающихся в школах при Посольстве России во Вьетнаме (г.Ханой) и при СП «Вьетсовпетро» (г.Вунгтау). Первый отборочный тур проводился по месту обучения участников и привлёк более 250 человек. На заключительный этап Олимпиады в Ханой со всей страны приехали 77 финалистов из 12 школ.

Второй год подряд в проведении отборочных испытаний представительства Россотрудничества во Вьетнаме участвуют представители вузов России. Преподаватели Российского университета дружбы народов (РУДН), Российского государственного гидрометеорологического университета (РГГМУ), Томского государственного университета (ТГУ), Дальневосточного федерального университета (ДВФУ), Южноуральского государственного университета (ЮУрГУ), Тамбовского государственного университета (ТГУ), Калмыцкого государственного университета (КалмГУ), Тюменского государственного университета (ТюмГУ), Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» (МИСиС), Морского государственного университета им. адмирала Г.И. Невельского (МГУ им. Г.И. Невельского), Крымского федерального университета (КФУ), Московского института электронной техники (МИЭТ) вошли в рабочую группу олимпиады: участвовали в разработке заданий, проверяли и оценивали работы ребят и выступали наблюдателями.

С приветственным словом к присутствующим обратилась директор РЦНК в г. Ханое Н.В.Шафинская, которая поприветствовала участников, поблагодарила учителей школ за их самоотверженный труд, а также подчеркнула, что знание иностранных языков всегда считалось залогом успеха в любой профессиональной деятельности.

В финальном туре школьной Олимпиады российские специалисты по РКИ провели испытания по трём видам речевой деятельности: аудированию, чтению и говорению. В состав вьетнамско-российской экзаменационной комиссии (жюри олимпиады) вошли русисты-сотрудники РЦНК в г. Ханое, президент Вьетнамской ассоциации преподавателей русского языка и литературы (ВАПРЯЛ), видные вьетнамские русисты, преподаватели РКИ из числа делегаций российских вузов и учителя средней школы при Посольстве России во Вьетнаме.

Также по приглашению РЦНК в качестве наблюдателя в указанной Олимпиаде приняла участие директор Ханойского филиала института русского языка им. А. С. Пушкина Нгуен Тхи Тху Дат.

Дополнительно с целью презентации российского образования преподаватели российских вузов провели встречу с учителями-русистами спецшкол Вьетнама на базе РЦНК, где российская делегация познакомила вьетнамских коллег с направлениями подготовки конкретных росвузов и проконсультировала относительно порядка поступления иностранных абитуриентов-квотников в российские вузы в 2018 году.

Примечательно, что 25 февраля Российский центр науки и культуры также посетил первый заместитель Председателя Комитета по международным делам Государственной думы Российской Федерации, заместитель Председателя Коммунистической партии России Д. Г. Новиков, где пообщался с финалистами второго тура Олимпиады по русскому языку и пожелал ребятам удачи.

Победители Олимпиады Российского центра науки и культуры по согласованию с Министерством образования и подготовки кадров Вьетнама получат возможность продолжить свое обучение в России в рамках выделенных на эту страну правительственных квот Российской Федерации, а также в случае полного соответствия требованиями вьетнамской стороны претендовать на дополнительную стипендию, предоставляемую Правительством Вьетнама.

Эксперт: «Намерение построить большой дорогой авианосец выглядит немножко устаревшим»

В России планируется построить корабль, который будет представлять собой целый авианесущий комплекс. На нем смогут размещаться до 90 самолетов, в том числе и истребители Су-57

У России будет новый авианосец. Об этом телеканалу «Звезда» рассказали представители военно-научного центра ВМФ Минобороны. Предполагается, что это будет целый авианесущий комплекс с непосредственно самим авианосцем, авиакрылом и системой базирования, на котором смогут размещаться до 90 самолетов, в том числе и истребители пятого поколения Су-57.

Проект перспективного авианосца называется «Шторм» и пока существует только в виде макета. Концепт разработал Крыловский государственный научный центр. Исходя из него, длина корабля будет 330 метров, ширина — 40 метров, а осадка — 11. Насколько российскому военному флоту необходим такой корабль, говорит старший научный сотрудник ПИР-центра, профессор Академии военных наук Вадим Козюлин:

«Пока это следует рассматривать как доброе пожелание, которое, конечно, очень хотела бы выполнить наша судостроительная промышленность. Флоту бы, наверное, тоже хотелось получить такое оружие, которым пока обладают считаные по пальцам державы. Но напомню, что бюджет у нас сегодня очень ограничен, и особенно от узости бюджета как раз страдает флот, у него есть много других потребностей, на которые не хватает средств. Что касается авианосцев, то ряд экспертов, в том числе в США и в Китае, считают, что они постепенно превращаются в дорогую игрушку, в большую мишень. США сегодня меняют свою стратегию. В американской версии это означает уход от дорогостоящих сложных систем к более простым, работающим в связке, в сети. Речь идет о беспилотниках в первую очередь, но не только, а о тандеме — о связке человека и машины, о сетевой тактике, когда информация от воздушных аппаратов передается на землю и наоборот. Речь идет о том, чтобы производить подобные системы быстрее, чем сегодня это делается, когда десятилетия уходят на создание, скажем, самолета, или лет пятнадцать может уйти на создание нового авианосца. Применительно к флоту это называется «гост-флит», то бишь «призрачный флот», когда на судне располагаются воздушные, подводные беспилотники, опять-таки объединенные в единую систему. В рамках этой информации намерение построить большой дорогой авианосец выглядит немножко устаревшим».

Тем временем у США сейчас 11 авианосцев. Последний — «Джеральд Форд» — спустили на воду в 2017 году. Его строительство обошлось в 13 млрд долларов. Еще один авианосец появится в американской армии к 2023 году.

К этому же времени, по заявлению заместителя главкома ВМФ Виктора Бурсука, новый авианосец появится и в России. Предполагается, что он станет единственным в своем классе. В России на данный момент есть только авианесущий крейсер «Адмирал Кузнецов», который совмещает в себе функции и ракетного крейсера, и авианосца.

Для укрепления берега Куршской косы построят авандюну

Авандюну построят для укрепления берега Куршской косы в Калининградской области, говорится в сообщении Главгосэкспертизы России.

«Проектной документацией предусмотрено строительство на Куршской косе со стороны Балтийского моря новой авандюны протяженностью 2 километра. Для этого будет использовано 17,3 тысячи кубометров песка. Морской склон авандюны закрепят пескозадерживающими конструкциями, в которых высадят укрепляющее озеленение — песколюбивые травы. Также в местах примыкания к авандюне лесных дорог предусмотрено обустройство деревянных тротуаров общей площадью 150 квадратных метров»,

— отмечается в пресс-релизе.Куршская коса, включенная в 2000 году в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, — это узкая песчаная полоса, отделяющая Куршский залив от Балтийского моря и простирающаяся на 98 километров от города Зеленоградск Калининградской области до литовской Клайпеды. Более тридцати лет назад участку косы от Зеленоградска до границы с Литвой — а это 6621 гектар — был присвоен статус Национального парка.Мощность песков на береговой линии косы невелика. Для укрепления берега еще в XIX веке параллельно пляжу был насыпан искусственный песчаный вал — авандюна, однако море, ветер и другие факторы привели к значительному ее разрушению. От авандюны осталась лишь тыльная часть, и во время штормов высокие волны смывают с нее песок и растительность.Во время строительства, которое будет осуществляться за счет средств федерального бюджета и, как планируется, продлится три месяца, будут сохранены все растения и существующие берегозащитные сооружения Куршской косы, добавляется в материалах.

Мечтатель, желавший превратить Сахалин в остров кедров, вынужден уехать

Сахалин и Курилы не превратятся в острова кедров, как мечтал Иван Санжаров, создатель единственного в области кедрового питомника. Он уезжает в Калининградскую область, где власти готовы выделить землю под кедровый питомник и всячески помогать превращать область в кедровый рай.

В свободное от работы время сотрудник управления мониторинга городского хозяйства и главный борец с несанкционированными свалками вместе с сыном высадил в Корсаковском районе 5250 кедров, еще 22 тысячи раздал бесплатно всем желающим.

Семейный проект, реализуемый на собственные средства, разросся до впечатляющих масштабов, рассказывает Sakhalin info. Было много планов: привлечение представителей власти и волонтеров, высадка "кедрят" в лесах, выращивание тисов, амурского бархата, белого ореха (диморфанта) и других пород деревьев, выращивание краснокнижных растений, а в перспективе — разработка рекомендаций по восстановлению их популяций. И все это — применительно к родному острову. Еще месяца три назад, если бы кто-то сказал ему про переезд на ПМЖ, Санжаров не поверил бы, но сегодня он собирается в Зеленоградск Калининградской области, чтобы присмотреть жилье и в августе следующего года перебраться туда с женой, сыном и родителями. Власти Зеленоградска готовы выделить землю под кедровый питомник и всячески содействовать реализации экологического проекта. От сахалинских чиновников Иван Санжаров за почти десять лет такой готовности не дождался.

— Знаете, что поразило? Меня спросили — а сахалинские власти вас отпускают, как же так, ведь они потеряют такого энтузиаста. Так интересно было слышать это, зная, какой равнодушной проявила себя наша власть по отношению к общественным инициативам. Привыкший к этому равнодушию, я просто не мог поверить тому, что говорил мне по телефону представитель администрации Зеленоградска. Уже на следующий день после того, как я отправил главе района письмо, мне перезвонили и спросили — что вам нужно для реализации у нас кедрового проекта? Мы вам все предоставим, создадим все условия. Это удивительно. В сахалинском правительстве на мои письма просто не отвечали. Значит, где-то есть еще неравнодушная власть. Была бы здесь хотя бы толика такой поддержки, я бы никуда не уехал, — говорит Санжаров.

Окончательное решение о переезде лесовод-любитель принял после истории с судом. Напомним, три члена дачного некоммерческого товарищества "Любитель" подали в суд на председателя этого ДНТ за то, что тот выделил Санжарову восемь соток под кедровый питомник. 27 сентября корсаковский суд признал выделение участка незаконным.

— В суде я почувствовал, что такое унижение. Представляете, мне 62 года, председателю 76, и мы стоим там, как нашкодившие пацаны, как оплеванные, и оправдываемся: ну, вы понимаете, кедры же высаживаются на всем Сахалине, это же безвозмездно… Стыдобища. Как будто какая-то публичная порка. И при этом никакой поддержки, ни от кого. Мне никто даже не позвонил, чтобы поддержать морально в этот сложный период. Только Галина Чуева пришла на заседание суда. Это учительница из села Покровка, которая организовала школьное лесничество. Я стоял и оправдывался перед теми, кто, извините, палец о палец не ударил на благо общества, — рассказывает любитель кедров.

Он вспоминает, как женщины, подавшие на него в суд, однажды подошли к ограждению питомника, обозвали его и спросили, почему он до сих пор продолжает заниматься "своей хренью". Санжаров корректно заметил, что это не хрень, а кедры, которые он бесплатно раздает всем членам ДНТ и высаживает по всему Сахалину. В ответ на это женщины сказали — а нам (пропустим этот глагол, означающий физиологический процесс, который завершает цикл пищеварения) на твой Сахалин.

— Я говорю — так это и ваш Сахалин, не только мой. Вот как на такое реагировать? Были бы мужики, я бы врезал, а что с женщинами сделаешь. Но это ладно, это частная ситуация. А вот когда я обратился к губернатору, чтобы он приехал и посмотрел на кедровое хозяйство, и мне ответили, что это нарушение закона — заниматься посадками кедров в лесу... Как будто я коноплю выращиваю, — говорит Санжаров.

Сначала были обида, боль и горечь. Теперь же, говорит лесовод, он даже благодарен женщинам, затеявшим судебное разбирательство. Они сняли автору кедрового проекта пелену с глаз. Он понял, что все эти годы надеялся напрасно, что перспективы для развития дела всей его жизни на Сахалине нет. Никому здесь это не нужно — ни высшим чинам, ни простым садоводам. Есть, конечно, и те, кто поддерживали, но их немного. Иван Санжаров выражает благодарность Ирине Шишковой, Валентине Чугай и Марине Иванчиковой, которые часто приезжали и помогали, чем могли, а также всем, кто оказывал помощь разово и просто поддерживал морально. Просит упомянуть и единственного спонсора — депутата южно-сахалинской гордумы Владимира Федорова, который давал пусть небольшие, но все-таки деньги.

Свой участок в дачном товариществе Санжаров будет продавать. Надеется найти того, кто сможет хотя бы довести до конца то, что начато. Саженцы, которым больше двух лет, сахалинец заберет с собой, остальные, те, которые были высажены в этом году, оставит. Если их выкопать раньше времени, они погибнут. Останутся и тисы. За этот сезон высажено 40 тысяч кедровых орешков, больше 20 тысяч уже взошли. Весной основатель питомника планировал высадить еще тысяч 10-15 кедровых орехов, а также амурский бархат, но теперь, когда землю отняли, это невозможно.

Когда его называют героем, Иван Санжаров отмахивается. Говорит, что выращивание кедров и внедрение их в экосистему просто приносит ему огромную радость. Это его призвание, и он понимает, что может сделать больше. При должной поддержке кедры можно выращивать сотнями и миллионами. Бюджет одной семьи такое, естественно, не потянет.

— В Хабаровском и Приморском краях кедрами засаживают все леса, потому что понимают, что будет кедр — будет совершенно иная природа, иной животный мир, иная польза. Нашим властям это неинтересно, а один я не справлюсь. Хорошо, осилю я тут 300 тысяч. Но что такое 300 тысяч для Сахалина? Тут нужны десятки миллионов. Я думаю, в Калининградской области мое хобби получит такое развитие, о котором я не мог и мечтать. То, что здесь я сделал за девять лет, там я сделаю за один год, — говорит любитель кедров.

Конечно, уже поздно говорить о преимуществах кедровых лесов, потому что Сахалину они уже не грозят, но все-таки. Кедры выделяют фитонциды, сохраняют и формируют ценные почвы, способствуют расширению видового многообразия растений. Там где есть кедр, появляются многоярусные насаждения, разнообразие древесно-кустарниковой растительности и животного мира. Ученые насчитали от 40 до 70 видов животного мира, в разной мере столующихся вокруг кедра. Где кедр, там белка, где белка, там соболь. Где кедр и дуб, там кабан и изюбрь, а где кабан, там и тигр. Обо всем этом Санжаров не раз говорил на разных уровнях, пытаясь донести важность своего проекта. Упоминал и о необычайной жизнестойкости любимого дерева. В мае прошлого года волонтеры высаживали кедры в Корсаковском районе. Через некоторое, довольно долгое время Иван Санжаров решил проверить, как прижились зеленые малыши, и увидел, что несколько саженцев погребены под плотным слоем глины, которая осыпалась с корней поваленных деревьев. Осторожно раскопав кедрики, лесовод увидел, что под землей они не просто не погибли, но и все это время прибавляли в росте. Выращивание кедра в лесных условиях — ноу-хау сахалинца. Считается, что за саженцами нужен кропотливый уход, в дикой природе они не выживут. Санжаров доказал обратное. Но сколько бы ни было озвучено плюсов, воодушевления во взглядах чиновников и в скупых письменных ответах из различных ведомств не прибавилось.

Теперь остается только подвести итоги. С 2009 года высажено более 210 тысяч орешков корейского и сибирского кедров, 550 орешков кедрового стланика, более 10 тысяч семян тиса, более 4 тысяч семян амурского бархата, 80 орешков сосны испанской, 60 орехов манчжурского ореха, 55 корней женьшеня и 250 стратифицированных ягод женьшеня, 450 семян амурского (дикого) винограда, 800 семян липы, более 2 тысяч семян пихты корейской.

На безвозмездной основе школам, детским садам, больницам, поликлиникам и другим бюджетным учреждениям, управляющим компаниям, различным организациям, простым гражданам переданы тысячи саженцев кедра для высадки в городах, селах, лесах, на дачах. В Корсаковском районе, в районе Второй Пади, в лесу высажена тисовая роща из 70 деревьев. Сформированы два школьных лесничества: в селе Покровка Долинского района и в Тымовском. В 2015-2017 годах школьники высадили около 3 тысяч саженцев корейского и сибирского кедров.

— Меня часто спрашивают, а почему вы дальневосточный гектар не берете? Вы знаете, без проблем. Если бы я те 22 тысячи кедров, которые раздал бесплатно по области, продавал бы по сто рублей, я получил бы больше 2 миллионов и на эти деньги мог бы построить на своем гектаре отличный питомник, обустроить всю инфраструктуру, нанять людей и выращивать кедры. Но не каждая идея и не каждая мечта может реализовываться за деньги. Раздавая кедры бесплатно, я надеялся на то, что привью любовь к этим деревьям. Этого не произошло. Грустно, печально. Вроде бы и переболел этим всем, и все равно жалко до невозможности, — говорит Санжаров.

До отъезда осталось чуть меньше года, и за это время любитель кедров успеет сделать еще очень многое для родных островов и раздать еще множество саженцев кедров. После одной только июльской публикации Sakh.com удалось пристроить в добрые руки более пяти тысяч деревьев. Вместе с другими юными кедрами они будут подрастать в наших городах и лесах, напоминая о человеке, который дал им жизнь.

Россия. ДФО. СЗФО > Леспром. Экология. Агропром > newizv.ru, 25 февраля 2018 > № 2509745

Самый уютный губернатор: чем запомнится Петербургу Георгий Полтавченко

Питерский журналист Антон Мухин в своей публикации на сайте Московского Центра Карнеги утверждает, что губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко воплотил в себе либеральную мечту об идеальном русском правителе, таком, который ни во что не вмешивается и не мешает подданным жить по своему разумению.

Полтавченко оказался во главе города «внезапно», после отставленной Валентины Матвиенко питерцы были уверены, что станет Дмитрий Козак. Оказалось, что новый начальник служил в КГБ, находится в хороших отношениях с Путиным, возглавляет Русское афонское общество и ведет твиттер. Это особенно позабавило жителей: Полтавченко регулярно поздравлял их с православными праздниками и желал им спокойной ночи. «Потом просто желал спокойной ночи. Потом прекратил вести твиттер. На этом его публичная активность и закончилась, - пишет Мухин. - За шесть с половиной лет своего правления он, кажется, ни разу не устраивал пресс-конференцию и дал от силы штук пять нормальных интервью плюс примерно столько же официальных. У тех журналистов, которым удавалось с ним пообщаться, Георгий Полтавченко вызывал шок: оказывается, он вполне умеет говорить. Просто не хочет...»

Кадровые назначения Полтавченко по убеждению автора вообще не поддаются логике: это люди, не имевшие с губернатором никаких карьерных пересечений в и не являвшиеся представителями каких-либо кланов - в большинстве московские чиновники средней руки, которые не оставляют по себе никакой памяти.

Кроме того, Полтавченко любит внезапно уходить в отпуск. «Варианта два: либо это связано с традиционным русским недугом, либо он летает на Афон молиться...»

В наследство от Валентины Матвиенко новому губернатору досталась множество дорогих проектов, однако часть из них из-за пустеющего бюджета он сумел закрыть, а часть (например, стадион, который подорожал при нем в 7 раз) вынужден был продолжать. На этом участие Смольного в жизни города ограничилось, больше Полтавченко ничего не делает, зато ни у кого не отжимает бизнес и не раздает господряды своим друзьям. Коррупция в городе, правда, не исчезла и не стала меньше, но Смольный этим больше не занимается.

Идет в городе, как и стране, клерикализация, но и ее Смольный не поддерживает и ей не мешает. Даже решение отдать Исаакиевский собор церкви было принято губернатором со второй попытки – сначала он отказал, но через год, видимо, после личного вмешательства президента, согласился. В городе поднялась волна народного гнева и историю замяли.

В центре Петербурга есть созданный еще Петром I искусственный остров Новая Голландия, со старинными складами из красного кирпича по периметру и с каналами в центре. Очень романтично. В начале нулевых годов оттуда выселили военных, и Валентина Матвиенко принялась облагораживать территорию. Была снесена часть построек, объявлен международный архитектурный конкурс, появились проекты от Нормана Фостера и других мировых звезд с перекрытием всего острова стеклянными крышами, застройкой всего пространства новыми павильонами и прочее, от которых интеллигентная петербургская публика хваталась за сердце.

К счастью, победивший на конкурсе инвестор разорился, и в конце концов Новая Голландия досталась Роману Абрамовичу. Тот просто засеял все свободное место газонной травой. И сейчас желающие погулять по острову выстраиваются в длинные очереди перед входом. Оказалось, что пустое пространство и зеленая трава в окружении старых кирпичных стен горожанам гораздо милее, чем многомиллиардные творения современных архитекторов...»

Зато правление Полтавченко, по убеждению Мухина, войдет в историю города чистым белым снегом на зимних улицах. Несколько лет назад тут было запрещено посыпать дороги солью, дворников же на улицах не было и нет, так что вместо слякоти - повсюду утоптанный снежок.

А вот как сам Полтавченко формулирует свою стихийную либеральную концепцию государства как ночного сторожа в интервью «Новой газете». «Мне надо меньше мелькать и рассказывать о своей работе, а больше делать, чтобы люди сами ее чувствовали, – сказал он. – Идеальный вариант, когда люди приходят на очередные выборы губернатора и спрашивают: – Кто у нас сейчас губернатор? – Ну Полтавченко. – А кто еще есть? – Такой-то. За кого будем голосовать? – Да вроде при нынешнем все нормально, за него и будем голосовать».

Однако, - предупреждает автор, - Контраст петербургского болота с активной Москвой с каждым днем становится все более невыносимым. Хотя пока что непонятно, когда могут состояться выборы губернатора. Если после 18 марта, то летний футбольный чемпионат будет проводить и.о. Это нехорошо. Если после чемпионата, то не успеть с выборами к единому дню голосования...

По армейским «лекалам»

Улица, появившаяся на столичной карте, названа в честь генерала армии Яковлева. Имя Ивана Яковлева хорошо знакомо военным, какого бы цвета погоны и мундиры они ни носили. Ведь оно связано с зарождением и становлением нового ведомства - Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации.

Генералами не рождаются

Иван Яковлев - из крестьянской семьи середняков, со Ставрополья. Военной карьеры ничего не предвещало: начальная школа, сельскохозяйственный техникум, мирная должность зоотехника в колхозе. Только после призыва и учёбы в Кемеровском артиллерийском миномётном училище, с получением в 1940 году первых офицерских звёздочек на погоны начал понимать: что-то тянет к военной стезе, а вот что - пока непонятно.

Боевое крещение Иван Кириллович принял в финскую войну, будучи командиром взвода миномётчиков. Он не любил вспоминать ни те изматывающие морозы, ни чавкающую в сапогах болотную жижу. Старался увидеть в военных действиях не лишения, а саму суть: тактику, стратегию. Пытался стереть из памяти и боль первого тяжёлого ранения.

После госпиталя вернулся в строй уже командиром миномётного взвода полковой школы. Тут и пригодился военный опыт. Кадровая и преподавательская работа ему нравилась всегда. Курсанты заслушивались историями о Финской кампании, и особенно импонировал им подход командира: чистая военная наука без анализа политики - ничто. И на каждом занятии Яковлев создавал для своих подопечных обстановку, приближенную к боевой, чтобы понимали, где военное мастерство, где простая солдатская смекалка, а где их гремучая смесь.

…В жерновах самого начала Великой Отечественной командир роты Иван Яковлев в одном из ожесточённых сражений получает второе серьёзное ранение. После третьего судьба смилостивилась и послала романтическую передышку. Молодой командир познакомился с врачом. Ухаживая за Зинаидой, он увидел, как девушка мучается в обуви на два размера больше. Яковлев умудрился сшить для своей Золушки с 35-м размером ступни сапожки из качественной мягкой кожи.

- В конце войны Иван Кириллович отправил моим родителям письмо, в котором попросил моей руки. Летом 1945-го мы официально оформили брак, но датой свадьбы всегда считали 8 марта, когда фронтовые друзья устроили нам небольшое, но такое важное для нас свадебное застолье, - вспоминает Зинаида Фёдоровна.

Она стала для мужа ангелом-хранителем на всю оставшуюся жизнь. Её любовь служила оберегом, а забота и мудрая женская поддержка помогали карьерному росту. К 1954 году Яковлев дорос до командира дивизии. За плечами к тому времени было успешное окончание Академии бронетанковых войск, а впереди - чёткое понимание дальнейшей задачи: связать жизнь с армией.

От Челюскина до Кушки - один шаг

Служба в Румынии, затем в Главном управлении боевой подготовки Сухопутных войск, должность заместителя командующего войсками Московского военного округа, звание генерал-лейтенанта танковых войск - армейская карьера складывалась. Всё шло ровно, пока…

… В мае 1968-го Яковлева пригласили в ЦК КПСС и неожиданно предложили должность начальника внутренних войск МООП. Эту аббревиатуру Иван Кириллович, конечно, слышал, но от рода его деятельности она была далека, как мыс Челюскина от посёлка Кушки. Хрущёвская реформа ликвидировала союзное Министерство внутренних дел, и деятельность МООПа на тот момент представлялась расплывчато даже людям в погонах.

- Почему я? Я же почти 30 лет в армии! - генерал-лейтенант танковых войск никак не мог представить себя во главе войск внутренних.

Но возражений никто не слушал. По поведению партийных лидеров было видно, что его кандидатура устраивала всех. Точку поставила аудиенция у первого лица.

- Товарищ Яковлев, надо идти, - Брежнев вежливо, но не терпящим возражения тоном нажал на «надо». - Участок большой, ответственный.

Уже через месяц на встречу с Косыгиным Яковлев привёз чётко продуманную - пришлось посидеть ночами - схему внутренних войск, предложения по совершенствованию структуры главка. На тот момент в нём не было ни Управления боевой подготовки, ни организационно-мобилизационного, в общем, абсолютно ничего, что отлаживает механизм внутренних войск. Косыгин, тщательно изучив предложенные схемы, признался:

- Даже не представлял, что у нас такие сложные внутренние войска - целая махина.

Первая командировка в Архангельскую область обнаружила плачевное состояние войск. В колонии в посёлке Ерцево перед новым начальником предстали ржавые раковины вместо умывальников, истрёпанные в лохмотья матрасы на ржавых же койках, мешки с опилками в оконных проёмах. Так жила та самая «вохра» - не охрана, не войска. Жуткий казарменный быт и невероятная психологическая и физическая нагрузка. Заключённых охраняли непрофессионалы, большей частью - вчерашние школьники, впитывающие, как губка, тюремные устои. К такой охране спецконтингент не испытывал ни уважения, ни страха. Статус и возможности войск необходимо было менять незамедлительно.

Говорят, с разгона, устроенного Яковлевым в Ерцево, и началось перекраивание и строительство внутренних войск. Тогда досталось всем, кто хоть как-то мог улучшить ситуацию, но ничего не делал. Отъезжающему генералу устало-злобно смотрели в спину: никто до тебя ничего не сдвинул, и ты не сможешь!

Махина вздрогнула

Сдвинул. В Москве первым делом обо всём доложил министру - чётко, без эмоций, которые на тот момент захлёстывали, и даже с конкретными предложениями. Горькое положение внутренних войск страны обсудила коллегия министерства, приняв жёсткие решения. Колесо со скрипом, но закрутилось, и та самая махина, о которой говорил Косыгин, вздрогнула, зашевелилась.

- На основе решений правительства страны руководством МВД были пересмотрены штаты всех соединений, частей и подразделений войск, - вспоминают соратники Ивана Кирилловича. - По армейским «лекалам» была принята единая общевойсковая структура. Главный принцип реформаторства генерала Яковлева: продумывать и детально прорабатывать преобразования не сиюминутные, приносящие «дивиденды» здесь и сразу, а на годы, десятилетия вперёд. Да, немало всего было внедрено в жизнь по примеру Минобороны. Но многие идеи принадлежат только Ивану Кирилловичу и отстаивались тоже им.

- Кадровый голод ощущался остро, - рассказывают очевидцы. - Укомплектованность офицерским составом в некоторых соединениях, особенно конвойных, составляла не более 60 %, а прапорщиков и сверхсрочно-служащих иногда и меньше 50 %. Не хватало кадров с высшим военным и специальным образованием, резерва выдвижения на должности командиров полков, дивизий, в аппарат Главного управления войск. На должности командиров полков назначались офицеры, даже не имевшие высшего военного образования. Войскам требовалось ежегодно 50-60 выпускников Военной академии, а получали они не более 20.

Что ж, взялись и за кадры. Для начала переподчинили военные училища: подготовку войсковых офицеров гражданский человек, по мнению Яковлева, курировать не имел права. Военные училища становились высшими, открылись новые вузы, один из них - ныне Военный институт войск национальной гвардии - носит имя генерала армии И.К. Яковлева.

В 1977-1978 годах зародился спецназ. Во многом благодаря военнослужащим в краповых беретах удалось потушить «пожары» в Средней Азии и Закавказье, достойно провести Олимпиаду.

Авиация в войсках появилась после того, как на уровне Политбюро было принято решение сформировать две дивизии для охраны Транссибирской и Байкало-Амурской магистралей. А как их охранять и управлять дивизиями - расстояния грандиозные?! БАМ финансировали тогда безоговорочно, и внутренние войска обзавелись первыми вертолётами. 3 марта 1978 года, в день создания 103-й дивизии, авиация внутренних войск МВД, а теперь и Росгвардии отмечает день рождения.

Не отставала по темпам развития и «социалка». Если открывались госпитали, то их оснащали по последнему слову техники, а персонал подбирали из медицинских светил. Созданы Центральный музей внутренних войск, Ансамбль песни и пляски, развивалась своя литературная деятельность… генерал был убеждён, что о войсках, подвигах военнослужащих надо писать и как можно больше рассказывать. Ничего не зная о пиаре, он с успехом воплощал его принципы. По сути, Иван Кириллович заложил традицию написания книг о войсках, героях, войсковом спецназе, убеждая подчинённых в том, что без знания истории нет никакого будущего у этих войск. Авторы сами проходили горнила войн и горячих точек. «Кавказский крест - 1, 2», «Мы - «Витязи», «Орденоносная Дзержинского», «Жизнь для Отечества», «Орденоносцы», «Непобеждённый» - живых, разножанровых книг о войсках много. Вскоре свет увидит ещё одна - уже к столетию со дня рождения генерала Яковлева.

За 18 лет у штурвала войск генералу Яковлеву удалось не просто перекроить их: по убеждению последователей, он сделал из «войск» войска. Без грандиозных заявлений и обещаний, без ломки о колено людских судеб, без революционного надрыва. Постепенно, грамотно подбирал команду единомышленников, с которой улучшал войска. Согласно истории государства российского именно такой подход к реформам даёт наилучшие результаты.

Елена ЛАПТЕВА

Австрия наращивает импорт российского газа рекордными темпами

В 2017 году Австрия установила исторический рекорд — импортировала 9,1 млрд куб. м российского газа, что на 50,3% больше, чем в 2016 году (6,1 млрд куб. м).

Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года. По предварительным данным, с 1 января по 21 февраля «Газпром» поставил в республику 1,8 млрд куб. м газа — на 60,6% больше, чем за аналогичный период 2017 года (1,1 млрд куб. м).

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле. Стороны обсудили текущие вопросы и перспективы развития двустороннего сотрудничества в энергетической сфере. Особое внимание на встрече было уделено поставкам газа.

Участники встречи обсудили ход реализации проекта «Северный поток — 2». Отмечено, что уже получено разрешение на строительство и эксплуатацию морской части нового газопровода в территориальных водах Германии и сухопутной части в районе Любмина вблизи Грайфсвальда.

Компания OMV — главный партнер «Газпрома» в Австрии. Компании взаимодействуют в сфере добычи, транспортировки и поставок газа.

«Северный поток — 2» — проект строительства газопровода мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию по дну Балтийского моря.

22 февраля 2018 г. на Балтийском заводе в Санкт-Петербурге, где завершаются швартовные испытания единственной в мире плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) «Академик Ломоносов», специалисты успешно осуществили операцию по кренованию.

Кренование - это важный этап пусконаладочных работ на головном плавучем энергоблоке (ПЭБ), который проводится с целью уточнения проектных данных о положении центра тяжести построенного судна.

Поясняя суть проведенной операции, заместитель руководителя дирекции по сооружению и эксплуатации ПАТЭС Дмитрий Алексеенко отметил: «Опыту кренования подвергаются все головные суда строящихся серий. Поскольку при постройке судна возможно некоторое перераспределение масс, возникают расхождения между расчетными и действительными значениями аппликат центра тяжести и центра величины судна, определяется фактическая величина метацентрической высоты. В этой связи специалисты проводят уточнение проектных данных о положении центра тяжести построенного судна как раз путем проведения так называемого опыта кренования».

Кренование ПЭБ осуществлялось с помощью специальных грузов, которые краном перемещали с борта на борт, фиксируя изменения осадки и угла крена. Таким образом, специалисты АО «БЗ» практически определили координаты центра тяжести судна, необходимые для расчетов весовой нагрузки, остойчивости и непотопляемости.

Руководитель дирекции по сооружению и эксплуатации ПАТЭС Виталий Трутнев сообщил: «Для выполнения опыта кренования на АО «Балтийский завод» имеется штат квалифицированных специалистов, имеющих многолетний опыт работы. Они имеют в своем распоряжении современную измерительную аппаратуру, и используют методики, разработанные Морским Регистром с привлечением научных организаций». Он также подчеркнул, что операция по кренованию ПЭБ прошла успешно, без замечаний.

После завершения этапа швартовных испытаний в Санкт-Петербурге и выполнения всех работ по подготовке ПЭБ к транспортировке, весной 2018 г. его отбуксируют в г. Мурманск на площадку ФГУП «Атомфлот», где в июле 2018 г. состоится загрузка ядерного топлива в реактор, а в октябре — физический пуск.

Напомним, что ПАТЭС предназначена для замещения выбывающих мощностей самой северной в мире - Билибинской АЭС на Чукотке, которая вырабатывает на сегодняшний день 80% электроэнергии в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме. Первый энергоблок БлбАЭС запланирован к останову в 2019 г., вся станция будет остановлена в 2021 г.

Плавучий энергетический блок (ПЭБ) «Академик Ломоносов» проекта 20870 предназначен для работы в составе плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС). В основу проекта положены проверенные временем технологии судовых (ледокольных) реакторных установок. На ПЭБ установлены 2 парогенерирующих блока с реакторами типа КЛТ-40С, мощностью по 35 МВт. Эта головной проект серии мобильных транспортабельных энергоблоков малой мощности, предлагаемый для энергообеспечения крупных промышленных предприятий, портовых городов, комплексов по добыче и переработке нефти и газа на шельфе морей, создается на основе серийной энергетической установки атомных ледоколов, проверенной в течение их длительной эксплуатации в Арктике. ПАТЭС разработана с большим запасом прочности, который делает ядерные реакторы неуязвимыми для цунами и других природных катастроф. Кроме того, ядерные процессы на судах отвечают всем требованиям Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) и не несут угроз окружающей среде.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > energyland.info, 23 февраля 2018 > № 2509810