Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Герои живут вечно. Памяти Павла Поповских

о легендарном начальнике разведки ВДВ

Владислав Шурыгин

Писать о Павле Яковлевиче Поповских «был» - невыносимо. Боль гвоздём жжёт грудь. Павел Яковлевич был... Он не был, он есть! «Был» - это то, что уходит в прошлое, растворяясь в нём без следа. Но герои и легенды не уходят. Они остаются. Они живут с нами. И, смертию смерть поправ, они остаются среди нас, как живые среди живых. Сегодня, сейчас с нами Матросов и Гастелло, Космодемьянская и Карбышев, Женя Родионов и герои шестой роты псковских десантников. И в этом сонме героев, как равный среди равных, - легендарный начальник разведки ВДВ полковник Поповских.

Я включаю диктофон и слышу его негромкий, с хрипотцой голос. Последнее интервью:

- В последние годы СССР у ВДВ была роль «пожарной команды». Когда разгорались межнациональные и социальные конфликты, «тушить» их бросали воздушно-десантные войска. Доходило до того, что, например, во время событий 1990 года в киргизском городе Ош офицерам ВДВ приходилось выступать в роли руководителей коммунальных служб, налаживать водоснабжение и выпечку хлеба…

Все поставленные командованием задачи ВДВ выполняли полностью. Другое дело, что результатами наших действий политическое руководство страны пользовалось не в полной мере или просто самоустранялось от решения проблем. С распадом СССР ситуация только усугубилась. Почти по всему периметру границ полыхнули межэтнические конфликты. Вчерашние народы-братья вцепились друг в друга с яростью манкуртов. Заполыхал и наш Северный Кавказ. И снова ВДВ оказались единственной организованной силой, способной эффективно противостоять бандитам и сепаратистам…

По боевому пути полковника Поповских можно изучать кровавую историю последних лет СССР и становления России. Сумгаит, Баку, Вильнюс, Абхазия, Приднестровье и, конечно же, Чечня…

Во время новогоднего штурма Грозного недооценка противника и неподготовленность войск очень дорого обошлись российской армии. В столице Чечни наши войска поджидала не «кодла бородатых отморозков», дорвавшихся до оружия, как о том твердили пропагандисты, а обученная, хорошо подготовленная к бою в городских условиях группировка. Наши потери были огромными. В этих условиях командование бросило в бой свой последний резерв – недавно сформированный 45-й полк под командой полковника Поповских. Уникальную и наиболее боеспособную ударную часть России того времени.

…Не предназначенный для боёв в городе, оснащённый одним только лёгким стрелковым оружием, сводный батальон спецназа ВДВ сломил сопротивление дудаевцев в этом районе и начал развивать наступление на президентский дворец. Переломным моментом борьбы за город стал штурм высотных зданий института нефтехимии и жилой шестнадцатиэтажки, превращённых боевиками в крепость. Ночью, пользуясь одним бесшумным оружием, спецназовцы перебили часовых и овладели ключевым рубежом обороны. Это была одна из самых ярких операций спецназа в Грозном…

Дудаеву противостоял невысокий, худощавый, немногословный полковник, который прорвался в город на броне вместе со своими «спецами» и лично руководил разработкой и проведением каждой операции полка, – начальник разведки ВДВ Павел Яковлевич Поповских. Тогда ему было сорок восемь лет…

...Он мог не ехать на эту войну. Как не прилетели тогда сюда полтора десятка комкоров, командармов и комдивов, отправившие в Чечню свои части, а сами оставшиеся в тёплых штабных кабинетах. Но полковник Павел Поповских не мог поступить иначе. Ведь полк, брошенный последним резервом в бой, был его детищем, его душой, а значит, он должен был быть с ним. И потому Поповских не вылезал с передовой, лично ходил с группами на «боевые».

Дудаев не знал, кто командует ненавистными ему «серыми волками», но заочно приговорил его к смерти. Слишком велики были потери боевиков, и слишком горьким оказалось разочарование от выбитой из рук победы...

Тогда, в январе 1995, полковник Поповских и его полк спасли не только группировку генерала Рохлина, но и честь, престиж всей России, её армии от бесславного и позорного разгрома. Именно 45-й полк специального назначения ВДВ переломил ход боёв за Грозный, нанёс боевикам тяжелейшие поражения, овладел ключевыми узлами сопротивления и обеспечил удачное наступление других частей. Казалось бы, Родина оценит заслуги Павла Поповских по самой высшей шкале, но в жизни Павла Яковлевича наступила совсем другая страница…

Вместо этого полковника Поповских и ещё пятерых спецназовцев из уникального офицерского подразделения обвинили в убийстве журналиста «Московского Комсомольца» Дмитрия Холодова. Это была продуманная операция одной из спецслужб, отвечавших за безопасность президента, увидевшей в независимости и растущей мощи разведки ВДВ опасных конкурентов. Десантников просто подставили, «убрав» журналиста, которому незадолго до этого не в меру эмоциональный министр обороны Грачёв пригрозил расправой. Убитого журналиста с помощью внедрённого в полк агента «повесили» на разведчиков – и началась расправа. Десантников арестовали и начали «шить» им дело.

…Через четыре года дело против десантников оглушительно лопнуло. Суд дважды полностью оправдал обвиняемых, не найдя их вины! Всем им вернули звания, награды и даже, после дополнительных судов, выплатили компенсации.

К сожалению, по возрасту Павел Яковлевич не смог вернуться на службу. К тому же и должность его занимал уже совсем другой человек, а подсиживать и выживать Поповских никогда не умел и не желал учиться этому «умению»… Но его сердце, его мысли, конечно, были с родным полком, с ВДВ…

И от родных десантных войск Павел Яковлевич никуда не ушёл. Почти сразу по выходе на свободу он засел за написание второй редакции своего ставшего настоящим военным бестселлером «Учебника войскового разведчика», этот новый учебник вобрал в себя опыт всех двенадцати последних лет нашей истории. Опыт Карабаха, Приднестровья, Абхазии, Чечни и других локальных войн, которые сегодня являются одной из главных угроз целостности России…

Но не только написанием книг занимался Поповских. Одновременно с творчеством Павел Яковлевич со всем жаром сердца и энтузиазмом взялся за новое дело – создание «Союза Десантников», организации объединяющей ветеранов ВДВ. Возглавил первый «Союз…» легендарный командующий ВДВ Владислав Ачалов. Именно при нём «Союз Десантников» стал грозной политической силой, с которой начали считаться политики. Именно «Союз десантников» провёл знаменитый митинг на Поклонной горе против разрушения Армии «мебельщиком» Сердюковым. Именно жёсткая позиция «Союза десантников» заставила его отступить и извиниться перед Героем России, начальником рязанского училища ВДВ Андреем Красовым.

Такая строптивость десантников не прошла незамеченной мимо Кремля. «Союз…» взяли в прицел, но пока был жив Владислав Ачалов – его трогать не смели. Однако как только Владислава Алексеевича не стало, в дело тут же вмешался Кремль. Десантниками сильно «порекомендовали» в руководители одного в прошлом заслуженного генерала, Героя Советского Союза, который теперь вполне усердно и комфортно встроился в кремлёвский пул и безропотно взялся «модернизировать» «Союз Десантников» из настоящей боевой ветеранской организации в дряблый «собес», верноподданнически готовый поддерживать любые указания сверху.

Неудобного и ершистого «зама» Поповских стали оттеснять и задвигать на вторые роли. А потом и вовсе выдавили из руководства «Союза…». В последние годы жизни Павел Яковлевич занимал должность почётного президента межрегиональной общественной организации ветеранов воздушно-десантных войск и войск специального назначения «Союз десантников России»…

Даже на прощание с Павлом Поповских у нынешних руководителей «Союза…» не хватило духу прийти. Как проигнорировало кончину героя и командование ВДВ – войск, которым полковник Поповских отдал всю свою жизнь.

Но пусть не покажется, что на братской тризне было ветрено и малолюдно. Наоборот! Над гробом русского воина сошлись многие сотни его друзей и сослуживцев. С разных концов России приехали отдать ему последний долг ветераны воздушно-десантных войск. Их всех объединило огромное уважение к личности и заслугам их боевого собрата. Это была настоящая тризна! Не лукавое военное чиновничество, а настоящий цвет ВДВ – герои, прошедшие все локальные войны, «спецназовцы» специально прилетевшие из Сирии ради нескольких минут прощания с любимым командиром – вот кто собрался в храме ВДВ на Матросской Тишине, кто проводил полковника в его последний путь к месту вечного упокоения. Все те, кого он сам был бы рад увидеть рядом с собой в любую минуту, кому дарил своё внимание и тепло. Горе объединило всех. Но печаль наша была светла. Потому что дела его живут в нас. По его книгам учатся новые поколения разведчиков. Полк спецназа ВДВ, созданный им, стал уже бригадой и единственной частью нашей армии, получившей в наше время звание «гвардейской». Его ученики и подчинённые вернули России Крым, спасли от фашистов Донбасс, разгромили джихадистов в Сирии. И всё это он увидел.

На прощании меня поразила одна деталь. На подушечках с наградами лежал его единственный боевой орден – орден Мужества. Вокруг стояли его сослуживцы, подчинённые, многие из которых были награждены по его представлениям высшими наградами страны, повышены в званиях и должностях. Но для себя он не искал наград, не просил себе почёта и званий. Он просто служил России, и в этом Поповских весь!

Мы прощались с Павлом Яковлевичем, но каждый знал, что он не уходит от нас. Он всегда с нами, в сердце, в памяти, в делах, в славе его ВДВ…

В 2017 г. производство топливных пеллет в Архангельской обл. выросло на 19%

По итогам 2017 г. объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг перерабатывающих производств лесной отрасли Архангельской обл. превысил 95 млрд руб., что на 1,7% больше, чем в рекордном 2016-м, когда прирост составил 10%.

Об этом сообщает региональное министерство природных ресурсов и лесопромышленного комплекса (ЛПК).

Увеличение в диапазоне от одного до трех процентов отмечается практически по всем направлениям: в производстве картона, бумаги, фанеры, целлюлозы по варке. С запуском в регионе современных предприятий ЛПК, на 4,2% увеличился выпуск пиломатериалов.

Лидерами роста в 2017 г. стали компании, производящие топливные гранулы. Объем выпуска пеллет в Архангельской обл. увеличился более чем на 19%, составив без малого 255 тыс. т.

На предприятиях ЛПК Архангельской обл. работают около 25 тыс. человек. Здесь выпускается треть российских объемов целлюлозы и картона и до 11% бумаги. Регион занимает третье место в стране по производству пиломатериалов.

За пять лет в развитие комбината «СВЕЗА Новатор» инвестировано более 1,2 млрд руб.

С 2013-го по 2017 г. компания «СВЕЗА» вложила в инвестиционные программы производственной площадки в Великом Устюге Вологодской обл. более 1,2 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Среднегодовой темп роста инвестиций за этот период составил 34,2%, более половины общей суммы освоено за последние два года. Ускоренные темпы модернизации позволили предприятию ежегодно увеличивать мощность производства на 3—6%, а также занять лидирующую позицию по выпуску фанеры в регионе.

В 2013—2016 гг. на комбинате «СВЕЗА Новатор» финансировались экономически эффективные проекты, связанные с увеличением объемов производства, улучшением сортового состава, снижением расходных норм, а также заменой, модернизацией и реконструкцией оборудования. Значительные инвестиции были сделаны в развитие IT-инфраструктуры, обеспечение экологической и промышленной безопасности. В числе наиболее значимых проектов — модернизация двух лущильных линий, реконструкция ТЭС, строительство нового склада готовой продукции, запуск линии автоматической наборки и прессования фанеры, а также оснащение цеха по переработке шлифовальной пыли в брикеты, которые используются в качестве биотоплива.

В 2017 г. инвестиционный бюджет предприятия был увеличен в три раза по сравнению с предыдущим годом и достиг 489 млн руб. Большая часть средств была направлена на покупку и ремонт оборудования, включая реконструкцию автоматической линии сортировки ламинированной фанеры, замену компрессоров, подкрановых путей и крана на лесной бирже.

Дальнейший рост производственной мощности должна обеспечить масштабная инвестиционная программа «+50», цель которой — увеличить выпуск продукции на 50 тыс. м3 в год. Для обеспечения ресурсной базы проекта комбинат получил в аренду новые участки леса в шести районах Вологодской обл., это обеспечит прямые поставки фанерного сырья в объеме 60 тыс. м3 в год.

В рамках проекта «+50» в 2019 г. в партнерстве с японской Hashimoto Denki на комбинате «СВЕЗА Новатор» будет запущена высокотехнологичная линия полного цикла по выпуску большеформатной ламинированной фанеры и других высокомаржинальных продуктов. Общий размер финансирования этого проекта превысит $85 млн, срок окупаемости — шесть с половиной лет.

«В 2017 г. наша доля на рынке фанерного производства в Вологодской обл. составила более 40%, — говорит директор комбината «СВЕЗА Новатор» Алексей Степанов. — Реализация проекта «+50» даст возможность увеличить присутствие в этом сегменте более чем до 50% к 2019 г. за счет роста выпуска продукции до 180 тыс. м3 в год. Параллельно продолжится активная работа по поддержке высокого уровня спроса и привлечению новых заказчиков путем расширения продуктового портфеля, клиентоориентированности и выполнения индивидуальных заказов».

Кроме того, предусмотрена дальнейшая реализация внутренних программ вовлеченности сотрудников, цель которых — сократить производственные и организационные издержки, позволить каждому работнику раскрыть свой потенциал.

В 2018 г. компания «СВЕЗА» увеличит общий размер инвестиций в развитие своих производственных площадок в шести регионах страны более чем в два раза — до 12,2 млрд руб.

На третьем участке ЗАО «Лесозавод-25» (входит в Группу «Титан») введена в эксплуатацию новая линия сортировки сухих пиломатериалов Springer Maschinenfabrik AG (Австрия) стоимостью 570 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Как рассказал генеральный директор ЗАО «Лесозавод-25» Дмитрий Крылов, 29 января 2018 г. был завершен шеф-монтаж объекта, проведена пуско-наладка оборудования и получена первая готовая продукция. Полностью закончен монтаж 12-ти сушильных камер периодического действия и пяти сушильных камер непрерывного действия. Старые камеры закрыты.

В настоящее время завершается монтаж остывочного навеса. Выход третьего участка ЗАО «Лесозавод-25» на проектную мощность в 250 тыс. м3 пиломатериалов в год запланирован на начало апреля 2018 г.

ЗАО «Лесозавод-25» — крупнейший лесопильный комплекс в европейской части России. Производит экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы.

Новая бумагоделательная машины Сегежского ЦБК вышла на проектную скорость

Новая бумагоделательная машина (БДМ) №11 Segezha Group (АФК «Система»), запуск которой состоялся 8 ноября 2017 г. на Сегежском ЦБК (г. Сегежа, Республика Карелия), выходит на проектную скорость, об этом сообщает пресс-центр группы.

БДМ №11 производительностью 110 тыс. т продукции в год после трех месяцев работы в пусконаладочном режиме вышла на проектную скорость 700 метров в минуту. В данный момент машина находится на стадии тонкой настройки оборудования для дальнейшей стабилизации работы.

Специалисты Сегежского ЦБК при участии поставщика оборудования — компании Voith — сумели сократить сроки выхода БДМ из пусконаладочного режима, начав с минимальной производственной скорости в 450 метров в минуту. Практически сразу БДМ «разогнали» до 550 метров в минуту. При этом она производила в час примерно 9,5 т бумаги на накате и 200—220 т в сутки. При скорости 700 метров в минуту суточная производительность увеличилась до 320 т.

По словам начальника БДМ №11 Руслана Бурого, в тестовом режиме по сетке уже удалось достичь скорости 750 метров в минуту.

«Потенциал у машины есть, — резюмировал Руслан Бурый. — Повышение производительности возможно за счет увеличения скорости машины».

Минсельхозом от ОАО "РЖД" по состоянию на 12 февраля получено 233 заявки на льготные перевозки зерна. Об этом говорится в сообщении министерства.

По итогам 20 заседаний комиссии по рассмотрению документов грузоотправителей было согласовано 466.1 тыс. т на общую сумму субсидий 438.1 млн руб. (6778 вагонов) из следующих субъектов Российской Федерации: Воронежская область - 67.6 тыс. т, Курганская область - 25.7 тыс. т, Курская область - 30.7 тыс. т, Липецкая область - 19.7 тыс. т, Новосибирская область - 67.3 тыс. т, Оренбургская область - 24.2 тыс. т, Орловская область - 28.5 тыс. т, Пензенская область - 39.3тыс. т, Саратовская область - 102.8 тыс. т, Тамбовская область - 35.2 тыс. т. Лимиты субсидий по перевозкам из Омской области выбраны на 100%. В целом лимиты по постановлению N1595 освоены на 15%.

Эти области входят в перечень регионов, из которых осуществляется перевозка зерна железнодорожным транспортом по льготному тарифу. Зерновые грузы отправляются в направлении станций республик Бурятия и Дагестан, Забайкальского, Краснодарского, Приморского и Хабаровского краев, Астраханской, Калининградской, Ленинградской, Мурманской и Ростовской областей, а также город Санкт-Петербург.

Перевозка осуществляется в рамках реализации постановления Правительства России "Об утверждении предоставления в 2017 и 2018 годах субсидий из федерального бюджета ОАО "РЖД" на возмещение потерь в доходах, возникающих в результате установления льготных тарифов на перевозку зерна", принятого в конце декабря 2017 года.

Общая сумма дохода, которую ПФР получил от временного размещения средств пенсионных накоплений на депозиты в кредитных организациях, по результатам 2017 года составила 5.14 млрд руб., что в пересчёте составляет 8.8% годовых.

Результат, полученный ПФР от временного размещения, значительно превышает уровень инфляции в России по итогам 2017 года (2.5%) и сопоставим с результатами других участников процесса инвестирования средств пенсионных накоплений.

Для сравнения: доходность расширенного портфеля государственной управляющей компании "Внешэкономбанк" по итогам 2017 года составила 8.6%, частных управляющих компаний – 10.7%. Совокупная рассчитанная доходность по негосударственным пенсионным фондам (НПФ) за 9 месяцев 2017 года составила 3.2% годовых.

Доход в объёме 5.14 млрд руб. сложился из дохода от размещения средств резерва по обязательному пенсионному страхованию (РОПС) – 4.94 млрд руб. и дохода от размещения текущих средств страховых взносов, а также дополнительных страховых взносов и взносов работодателя – 0.2 млрд руб.

Всего в 2017 году ПФР провёл 14 депозитных аукционов (из них 12 на площадке ПАО "Московская Биржа ММВБ-РТС" и 2 на торговой площадке Акционерного общества "Санкт-Петербургская Валютная Биржа"), по результатам которых было заключено 48 депозитных договоров. Оборот по размещенным ПФР средствам составил более 270 млрд руб. Ставки по размещенным депозитам находились в пределах от 7.5 до 10.15%. Срок размещения варьировался от 13 до 178 дней.

В 2017 году «Янтарьэнерго» удалось увеличить полезный отпуск электроэнергии и сократить потери ресурса. За указанный период компания «отпустила» потребителям Калининградской области более четырех миллиардов киловатт-часов, потеряв при этом примерно 646,6 млн кВт/ч.

По сравнению с 2016 годом доля потерь электричества в сетевой компании сократилась более чем на полтора процента.

Напомним, снижение уровня потерь — ключевой показатель эффективности деятельности сетевой компании. Энергетики делят потери на технологические и коммерческие. Последние – это хищение электроэнергии.

Доля потерь энергии в структурных подразделениях «Янтарьэнерго» разная. В восьми районах электрических сетей (РЭС) план 2017 года по снижению потерь энергоресурса перевыполнен. Лидер – Озерский РЭС (перевыполнение на 1,44%). За ним следует Черняховский РЭС (1,38%), замыкает тройку лидеров Светлогорский РЭС (1,21%). Четвертое место – у Багратионовского РЭС (0,71%), пятое – у Гусевского РЭС (0,68%), далее идет Калининград (0,39%), близок к нему Светловский РЭС (0,22%). Замыкает восьмерку лидеров Мамоновский РЭС (0,13%).

Положительной динамике способствуют мероприятия по развитию систем учета электроэнергии. В рамках реализации совместного проекта АО «Янтарьэнерго» с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) «Строительство интеллектуальных сетей», программ «Энергосервисный договор 1,2,3», программы перспективного развития систем учета по всей Калининградской области на конец прошлого года установлено 89 236 интеллектуальных приборов учета (79% от общего количества). В этом году по Калининградской области планируется установка еще более 18 тысяч современных счетчиков. Благодаря предпринятым мерам энергетикам удалось снизить потери ресурса более чем на 64 млн кВт/ч в 2017 году и сэкономить почти 130 млн рублей.

Благодаря рейдовой работе, проводимой энергетиками в регионе, за прошлый год удалось выявить 965 случаев бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии. Юридические и физические лица украли почти 8 млн кВт/ч энергоресурса. Столько электроэнергии, к примеру, потребляет за год крупный торговый центр. При этом АО «Янтарьэнерго» причинен экономический ущерб в размере более 26,7 млн рублей. За потребленные киловатт-часы нарушителям придётся заплатить.

Интеграция станции Московского центрального кольца (МЦК) Стрешнево с платформой Ленинградская Рижского направления железной дороги выполнена на 60%, сообщает пресс-служба комплекса градостроительной политики и строительства столицы со ссылкой на руководителя департамента строительства города Андрея Бочкарева.

«Здесь будет сформирован полноценный транспортно-пересадочный узел, который позволит пассажирам в течение 2 минут в комфортных условиях сделать пересадку с одного вида транспорта на другой, не выходя на улицу», – сказал Бочкарев.

Существующую платформу Ленинградская уберут и построят 2 береговые пассажирские платформы с навесами вблизи МЦК. Западный конкорс (пассажирский зал) позволит сделать пересадку на станцию МЦК Стрешнево, не выходя на улицу. Восточный конкорс позволит выйти на Светлый проезд в сторону станции метро «Войковская». Площадь каждого конкорса составит порядка 1,3 тыс. кв. метров.

Кроме того, будет построен северный терминал станции МЦК Стрешнево для пересадки пассажиров без выхода на улицу.

«На объекте круглосуточно трудятся 145 человек. Мы ожидаем, что новый комплекс сможет пропускать до 4,5 тыс. пассажиров ежедневно в обоих направлениях пересадки», – заявил замъмэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

Он добавил, что обновленная платформа Ленинградская станет одним из остановочных пунктов Московского центрального диаметра (МЦД) Нахабино – Подольск.

Ранее Gudok.ru со ссылкой на заявление мэра столицы Сергея Собянина сообщал, что железнодорожную платформу Ленинградская свяжут с МЦК до конца 2018 года.

Всего в 2018 году с МЦК интегрируют 8 радиальных направлений железной дороги. Со станциями МЦК свяжут Ярославское, Казанское, Горьковское, Курское, Павелецкое, Рижское и Савеловское направления Московской железной дороги, а также Октябрьскую железную дорогу. На Октябрьском направлении работы проводит АО «МКЖД», на остальных направлениях – ОАО «РЖД».

Анна Булаева

Список претендентов на инвестквоты определен.

Специальная межведомственная комиссия отобрала для получения долей квот вылова 10 инвестиционных проектов. Еще 46 проектов допущены к участию в аукционе на понижение.

В рамках первой заявительной кампании по инвестиционным квотам специальная комиссия рассмотрела заявки от претендентов, готовых реализовать проекты по постройке судов и береговых заводов.

Кто проходит без аукциона на понижение

В итоге отобраны все шесть инвестиционных проектов по строительству крупнотоннажных судов на Дальневосточном бассейне – объекта инвестиций типа «А». Под него предусматривается выделение квот минтая и сельди. Комиссия одобрила документы компаний «Минтай первый», «Новый Сейвал», «Новострой», «Новый Восход», «РРПК Восток», сообщает корреспондент Fishnews.

Компания «Рыболовецкий колхоз им. В.И. Ленина» прошла отбор с проектами трех судов для Дальневосточного бассейна (объект инвестиций типа «Г-1»). Обеспечить такой флот предполагается квотами разнорыбицы на Восточной Камчатке.

Отобран и инвестиционный проект компании «Гранис», предполагающий создание объекта инвестиций типа «Д-3» - завода по переработке малой мощности под водные биоресурсы Северных Курил.

Кто допущен к аукциону на Дальнем Востоке

Отклонено 11 инвестиционных проектов. Еще 46 проектов допущены к участию в аукционе на понижение. Так, популярным оказался объект инвестиций типа «М» - завод по переработке минтая и других рыб большой мощности. К аукциону на понижение допущены РК им. Ленина, Рыбоконсервный завод «Командор», «Камчаттралфлот», «Курильский рыбак», РК «Новый мир» (входит в ГК «Доброфлот»), «Витязь-Авто», НБАМР, «Русский минтай». Кроме того, допущен проект по объекту инвестиций типа «О» (завод по переработке минтая и иных видов рыб малой мощности) Преображенской базы тралового флота (ПБТФ).

Аукцион на понижение предполагается и в случае с проектами по строительству заводов под квоты разнорыбицы на Восточной Камчатке (тип Г-3): допущены проекты компаний «Укинский лиман» и «КЗБ-Донка».

Кто допущен к аукциону на Северном бассейне

На Северном бассейне большое количество заявок одобрено по постройке судов. К аукциону на понижение допущены проекты компаний «ПКФ «Карелрыба» (объект инвестиций типа «Л»), «Стрелец» (тип «И»), «Эридан» (тип «И»), «Мурмансельдь-2» (два проекта по объекту инвестиций типа «И»), «РК «Заря» (тип «И»), «Андромеда» (тип «И»), АТФ (четыре проекта по типу «З»), «Компания ЛКТ» (тип «З»), «Атлантрыбфлот» (два проекта по типу «З»), «Рыбпроминвест» (два проекта по типу «З»), «Карат-1» (тип «З»), «Альтернатива» (тип «З»), «Карельские морепродукты» (тип «З»), «Мурманский губернский флот» (тип «З»), «Норд-пилигрим» (тип «З»), «РК «Вирма» (два проекта по типу «К»), «Глобус» (тип «К»). Напомним, что столь популярный у заявителей объект инвестиций типа «З» - это траулер-процессор длиной свыше 80 метров для Северного бассейна.

По заводам на Северном бассейне ситуация следующая. К аукциону на понижение допущен целый ряд проектов по типу объекта инвестиций «П» (завод по переработке трески, пикши и иных видов рыб большой мощности). Получить под такое предприятие квоты рассчитывают «МурманСиФуд», «Рыботорговая сеть», «Группа «Баренц», «РК «Полярное море+», Архангельского опытного водорослевого комбината, «Арктикфлота», АТФ, Кольский рыбзавод, «Русская треска», РПК «Гавань». С проектом по типу «Р» (завод по переработке трески, пикши и других видов рыб средней мощности) прошла отбор и сможет участвовать в аукционе на понижение компания «Мурманстрой».

Кто входит в комиссию

Напомним, что комиссию по отбору инвестпроектов возглавляет заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Ответственный секретарь – замглавы Росрыболовства Петр Савчук. Также в состав входят заместитель министра по развитию Дальнего Востока Александр Крутиков, замглавы Минпромторга Олег Рязанцев (курирует в министерстве судостроение), заместитель министра экономического развития Олег Фомичев, замруководителя ФАС Рачик Петросян.

Из борьбы за инвестквоты выбыло 12 проектов.

В замках заявительной кампании по квотам на инвестиционные цели отбор комиссии Росрыболовства прошли 56 заявок из 68. Отобранные проекты предусматривают строительство 33 новых судов и 23 береговых заводов.

Реализация программы по строительству рыболовного флота за счет инвестквот обсуждалась на встрече председателя правительства Дмитрия Медведева с руководителем Росрыболовства Ильей Шестаковым. Премьер подчеркнул важность программы, отметив, что «состояние судов во многих пароходствах, у многих судовладельцев весьма и весьма среднее, если не сказать хуже», и поинтересовался, что удалось сделать.

«Прошла заявительная кампания, было подано всего 68 заявок в комиссию. Не все заявки, к сожалению, соответствовали требованиям. 56 заявок было отобрано. По ним будет построено 33 новых судна на отечественных верфях – 6 судов для Дальнего Востока и 27 судов для Северного бассейна. Причем если для Дальнего Востока это крупные суда – за 100 м, то для Северного бассейна (там другая специфика) это суда до 85 м», – отчитался глава рыбного ведомства.

По его словам, практически на всех судах предусмотрена высокотехнологичная переработка. Кроме того, планируется строительство 23 береговых заводов, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

Илья Шестаков также уточнил, что «все эти суда уже законтрактованы на отечественных верфях». «Это Выборгский судостроительный завод, это Адмиралтейские верфи, это завод «Янтарь», на котором уже началось строительство. Семь судов уже в процессе постройки. И часть рыбопромышленников заказала на частных верфях, не входящих в систему Объединенной судостроительной корпорации, на частных заводах в Ленинградской области соответствующие суда», – доложил руководитель федерального агентства.

По оценке Росрыболовства, в целом объем инвестиций по инвестиционным квотам за пять лет составит порядка 140 млрд рублей.

«Нужно эту программу довести до конца, до логического завершения, то есть до постройки самих судов и приемки их в эксплуатацию. Рыбаки ждут эти суда», – подчеркнул Дмитрий Медведев.

"Нетоскоп" убережет ФИФА от интернет-мошенников

Мария Андреева

Координационный центр (КЦ) доменов .RU и .РФ прогнозирует, что количество доменов, используемых во вредоносных целях во время проведения Чемпионата мира по футболу 2018 г., будет исчисляться несколькими сотнями. На сегодняшний день Международная федерация футбола (ФИФА) уже выявила 40 нарушений в российском интернет-пространстве, связанных с мошеннической деятельностью по продаже билетов и сбором персональных данных.

"Перед ЧМ-2018 мы ожидаем активизацию мошенников. На сегодняшний день нами зафиксировано более 250 нарушений по всему миру, из них около 40 нарушений - на территории РФ", - сообщил журналистам советник по вопросам защиты бренда ФИФА Алексей Швецов, выступая на пресс-конференции. Он уточнил, что в большинстве случаев эти нарушения связаны с мошенническими действиями, когда они направлены на получение информации как о персональных данных, так и о банковских картах и счетах болельщиков.

"Сегодня в арсенале наших защитных мер появился еще один мощный инструмент", - заметил Алексей Швецов. Для этого ФИФА и КЦ заключили соглашение о включении федерации в состав участников научно-технического сотрудничества "Нетоскоп", призванного обеспечивать безопасность в области использования доменных имен. ФИФА будет передавать данные о доменах, которые используются для фишинга при нелегальной продаже билетов на Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 г. в России.

Отметим, что КЦ создал исследовательскую платформу для агрегации информации о вредоносных ресурсах в национальных доменах верхнего уровня в 2012 г. Через год в Интернете появился информационно-аналитический ресурс "Нетоскоп", на котором публикуются самые свежие данные о распространении киберугроз в Сети и о ходе борьбы с вредоносными ресурсами. На сегодняшний день помимо ФИФА в проекте "Нетоскоп" участвует более 10 компаний - ООО "БИЗон", Group-IB, АО "Лаборатория Касперского", Mail.Ru Group, Роскомнадзор, ПАО "Ростелеком", RU-CERT, АО "Технический центр Интернет", "Яндекс" и др.

Директор КЦ Андрей Воробьев в разговоре с корреспондентом ComNews подчеркнул, что сотрудничество "Нетоскопа" и ФИФА - бесплатное. "Такое партнерство направлено на обмен информацией", - уточнил он.

Координатор проекта "Нетоскоп" Михаил Анисимов пояснил, что ФИФА будет выявлять те ресурсы, которые подозреваются в мошеннической деятельности, где есть признаки похищения персональных данных. Затем федерация будет передавать информацию в базу данных "Нетоскопа". По его словам, у аналитического ресурса есть механизмы, которые позволяют анализировать мошенническую информацию и передавать ее тем экспертам, которые имеют все компетенции для ее блокировки. Кроме того, добавил Михаил Анисимов, у "Нетоскопа" есть собственный инструмент для того, чтобы останавливать адресацию сайта с мошенническим доменом.

"Те сайты, которые мимикрируют под продажу билетов, могут выполнять разную функцию. Они могут обманывать людей, могут заражать вирусами - они могут вести самую разную деятельность. Как раз ту, с которой мы призваны бороться", - прокомментировал координатор проекта "Нетоскоп". Михаил Анисимов добавил, что "уникальность проекта состоит в том, что "Нетоскоп" использует несколько интересных принципов, которые позволяют еще не замеченные домены в какой-то противоправной деятельности отправить на карандаш".

Андрей Воробьев отметил, что обнаруженные ФИФА ресурсы будут передаваться экспертам компетентных организаций с последующим оперативным вынесением предупреждения регистраторам. "Регистратор вправе будут заблокировать ресурс в досудебном порядке. Это очень эффективный механизм. А если бороться с мошенничеством через те процедуры, которые сегодня описаны на законодательном уровне, это довольно долго, сложно. Весь мир идет по пути досудебной блокировки", - сообщил директор КЦ. Он напомнил, что такой же механизм применялся и на Олимпийских играх в Сочи в 2014 г.

По словам Андрея Воробьева, если пять лет назад говорили, что информационный посредник не должен участвовать в хозяйственных спорах, этим должны заниматься только правоохранительные органы, то сегодня общемировая практика говорит, что без активного участия информационных посредников интернет-компаний борьбы с мошенничеством в Интернете не получится. При этом он добавил, что есть и другие способы борьбы с мошенническими доменами - законодательные акты, а также механизмы саморегулирования (досудебная, судебная блокировка). Корреспонденту ComNews Андрей Воробьев пояснил, что сотрудничество ФИФА и "Нетоскопа" усилит эффективность по пресечению деятельности доменов, используемых для вредоносных целей.

По данным КЦ, за первые два месяца 2018 г. было зарегистрировано несколько сотен доменов с намеком на ЧМ-2018, а за весь 2017 г. - 1500. Но, как уточнил Андрей Воробьев, это не значит, что все они используются для вредоносных целей. На многих таких сайтах пока нет никакого контента, и их правовой статус должен определить компетентный орган. "КЦ прогнозирует, что количество доменов, используемых во вредоносных целях во время проведения ЧМ-2018, будет исчисляться несколькими сотнями", - сообщил корреспонденту ComNews Андрей Воробьев.

Глава департамента интеллектуальной собственности ФИФА Дэниэл Зони отметил, что федерация рассматривает незаконную продажу и распространение билетов как серьезную проблему. "В связи с этим ФИФА реализует комплексную программу по защите интересов болельщиков от различных рисков. К ним можно отнести приобретение поддельных билетов, получение билетов не на те места, на которые они покупаются, через нелегальные источники, а также риск стать жертвой мошенников", - сказал он. Дэниел Зони добавил, что участие в проекте "Нетоскоп" существенно повысит эффективность мер по борьбе с билетными мошенниками.

В разговоре с корреспондентом ComNews старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич пояснил, что оценить финансовый ущерб от фэйковых доменных имен сложно. "И он будет нанесен не ФИФА, а скорее людям, которые попытаются на подобных сайтах приобрести билеты. Однако в среднем, при активной покупке билетов, человек, например, заказывая по три билета на все матчи сборной России на групповом этапе, может потерять до 100-150 тыс. руб. в зависимости от категории билетов. И это не говоря о покупке билетов на более широкий спектр матчей. Отсюда и такое беспокойство со стороны ФИФА, так как каждый подобный сайт наносит ФИФА репутационные потери", - сказал он.

Напомним, что ЧМ-2018 пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 г. в 11 городах России - Москве, Петербурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Екатеринбурге и Саранске.

Можно ли простить измену?

Савчук Марина

Оказывается, даже нужно

В начале декабря все одиннадцатиклассники страны написали этапное сочинение, сдача которого (зачёт/незачёт) является допуском к ЕГЭ. По словам моего ученика, с которым я занимаюсь как репетитор, 60 процентов ребят его класса (знаменитой школы Санкт-Петербурга) выбрали тему «Когда можно простить измену?». Оцените формулировку! Не «Можно ли простить измену?», а «Когда можно простить…»

В своих сочинениях школьники на этот вопрос аргументированно и единодушно ответили: «НИКОГДА». Это было в среду. А уже в пятницу утром ребятам сообщили, что такой ответ – неправильный (!), поэтому всем выставляется незачёт. Однако к концу учебного дня это решение проверяющими было изменено – и все сочинения с «никогда» признали-таки зачётными!

Почему? Учителя признали ошибочность своего мнения (в числе прочих тем, кстати, была и такая: «Может ли общественное мнение быть ошибочным?»), поняв, что недопустимо, аморально требовать от юношества нацеленности прощать изменников, предателей? Или вовремя вспомнили, что подобное сочинение нужно оценивать не за выбранную точку зрения, а за внятное и аргументированное изложение своей позиции? Или просто испугались количества выданных незачётов и решили не портить статистику, показатели учебного заведения?.. Кстати, именно последняя версия была озвучена школьникам как причина перемены решения по их «неправильным» сочинениям.

По данным уже коллег, описанная ситуация имела место не в одной питерской школе, минимум – в двух. Но завтра может оказаться, что во многих. А теперь вставим это событие в один контекст, например, с выступлениями школьника Коли со товарищи в бундестаге или с ярыми призывами к нашим спортсменам непременно участвовать в предстоящей Олимпиаде без возможности представлять свою страну… По Достоевскому, «тут дьявол с Богом борется, а поле битвы – сердца людей». Сердца детей, школьников, которые – наше будущее.

Казань и Москва: где на Руси жить хорошо

Эксперты рассказали, в каких регионах России лучше всего жить

Наталия Еремина

Лучше всего в России жить в Москве, а хуже всего — в Тыве. Об этом свидетельствуют данные исследования «РИА-Рейтинг». Впрочем, если не принимать в расчет доходы населения, то комфортнее всего россиянам живется в Тюмени, а не в Москве. Качество дорог там выше, равно как медицинское обслуживание, свидетельствуют данные рейтинга Финансового университета.

Лучше всего в России живется в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Об этом говорится в исследовании агентства «РИА Рейтинг», посвященном качеству жизни в российских регионах.

На четвертом и пятом месте разместились Татарстан и Белгородская область. Худшие результаты у Тывы и Ингушетии, которые находятся на 85 и 84 местах соответственно.

При составлении рейтинга были проанализированы 72 показателя, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность проживания, демографическая ситуация, экологические и климатические условия, здоровье и уровень образования.

Как отмечается в рейтинге, в целом среднее значение рейтингового балла всех регионов в исследовании составило 45,12, что на 1,16 пункта больше, чем в аналогичном рейтинге за 2016 год.

Сводный рейтинговый балл у регионов-лидеров оказался выше 70 баллов. У Москвы он составил 76,92 балла, у Санкт-Петербурга — 75,88 баллов, у Московской области — 70,55 баллов. Находящийся на четвертом месте Татарстан получил 65,59 баллов.

Как подсчитали эксперты, Москва находится на третьем месте по России по уровню трат денежных доходов населения к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг (на первом месте по этому показателю Ненецкий автономный округ — «Газета.Ru»), на первом месте по объему вкладов населения в банках. Также именно в столице самый низкой уровень безработицы.

При этом в Татарстане меньше всего из всех российских регионов населения с доходами ниже прожиточного уровня. Например, Москва по этому показателю лишь на седьмом месте, Санкт-Петербург — на втором, а Московская область — на четвертом.

У аутсайдеров рейтинга — Ингушетии и Тывы — баллов оказалось всего 19,53 и 13,96 соответственно.

В частности, Ингушетия находится лишь на 81 месте по отношению доходов населения к стоимости фиксированного набора услуг и товаров. Население в регионе почти не копит деньги на вкладах. По этому показателю регион находится на 84 месте. На 84 месте Ингушетия и по доле населения с доходами ниже прожиточного минимума. В Тыве обстоят дела еще хуже. По отношению доходов населения к стоимости фиксированного набора услуг и товаров и по доле населения с доходами ниже прожиточного минимума Тыва на 85 месте.

«Из рейтинга видно, что наиболее остро расслоение по уровню благосостояния сложилось в экономически депрессивных регионах с преобладающей долей коренных малых народностей. В них не создается больше рабочих мест, очень вяло развивается частный сектор. Эти же регионы возглавляют антирейтинги по отношению госдолга к доходам, то есть в них наблюдается острый дефицит бюджета и существуют они в основном за счет дотаций и кредитов из федерального бюджета», — комментирует генеральный директор компании «Мани Фанни» Александр Шустов.

Зато можно порадоваться за Крым. Он переместился в рейтинге за 2017 год по сравнению с аналогичным рейтингов за 2016 год с 66-го на 55-е место. Как отмечают эксперты, в Крыму вырос объем вкладов физических лиц (впрочем, до сих пор этот показатель не очень высокий — 79 место), сократилась доля населения с доходами ниже прожиточного минимума (75 место) и снизился уровень безработицы (54 место).

Опрошенные «Газетой.Ru» эксперты считают, что рейтинг достаточно объективно показывает картину в регионах. «Все показатели справедливо учитываются, за исключением разве что того, на что влияет климат», — говорит первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал. По его словам, рейтинг демонстрирует эффективность работы управленцев региона.

Интересно, что согласно более раннему исследованию «Финансового университета», посвященному качеству жизни в российских городах, в 2017 году лучше всего нашим согражданам жилось в Тюмени, Грозном, Казани, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Уфе, Новосибирске, Москве, Красноярске и Кемерово.

При оценке качества жизни в городах эксперты анализировали качество медицинского обслуживания, состояние жилищного хозяйства, дорожное хозяйство и миграционные настроения. В результате был составлен Индекс качества человеческой жизни. Экономические показатели в расчет не принимались.

В лидеры по Индексу человеческой жизни, обогнав всех, вырвалась Тюмень. Согласно данным рейтинга, с дорогами и ЖКХ в Тюмени все в порядке, и при этом никто не думает переезжать. В рейтинге Финансового университета Москва по уровню жизни не вошла даже в тройку лидеров, пропустив не только Тюмень, но и Казань, Грозный, Санкт-Петербург, Краснодар и Уфу. В итоге столица России оказалась только на седьмом месте вместе с Новосибирском. В частности, на результаты рейтинга повлияло то, что в Москве ниже уровень медицинского обслуживания (48 баллов по сравнению с 81 баллами в Тюмени и 97 баллов в Грозном) и качество дорог (61 балл против 94 баллов в Тюмени и 100 баллов в Грозном).

Производство стройматериалов: минстрой уже не отвечает, а минпромторг пробуксовывает.

Автор: Владимир Гурвич

Достаточно заглянуть на любой строительный рынок, чтобы возникло впечатление о полном благополучии в отрасли строительных материалов, каких их только там нет! На самом деле это обманчивое впечатление, индустрия переживает, если не серьезный кризис, то уж точно весьма нелегкие времена. И дело не только в падение спроса на ее продукцию, но и в том, что сама структура и размещение производств далека от идеальной.

От дисбалансу к балансу путь не близкий

К 2008 году в России явственно сложился дисбаланс производства и размещения строительных материалов. Процесс этот развивался, хотя и постепенно, зато неуклонно. А начался он с перехода экономики на рыночные рельсы. Огромная отрасль стройматериалов была в числе наиболее пострадавших. Это было вызвано в первую очередь снижением объемов индустриального домостроения. Тогда перестало существовать до 70% заводов по выпуску ЖБИ, резко снизился спрос на цемент, другие стройматериалы.

По оценке заместителя директора Департамента металлургии и материалов Министерства промышленности и торговли РФ Романа Куприна, когда в начале нулевых годов начался строительный бум, выяснилось, что многие мощности отрасли по выпуску стройматериалов устарели. В страну хлынул импорт, так как оказалось, что большое количество изделий в России вообще не выпускались. К тому же изменилась технологическая база – главным способом стало монолитное строительство. И собственный выпуск не мог полностью удовлетворить эти потребности.

Когда объемы строительства в России сравнялись с аналогичными показателями времен СССР, дефицит стройматериалов выявился еще наглядней, включая такой важный вид продукции, как цемент. Это привело к ажиотажу на рынке, началось сооружение новых заводов. А чтобы они были эффективными, их старались возводить поближе к местам конечного спроса.

Как констатирует Роман Куприн, это привело к появлению в одном регионе конкурирующих производств, возникновению избыточных мощностей. Например, увеличилось плечо доставки цемента. В СССР считалась его перевозка по железной дороге на расстояние свыше 400 км избыточной роскошью, а сегодня его на машине возят на 700-900 км, а «чугункой» - даже до 1,5 тыс. км. Так, обыденная практика, когда из Новороссийска цемент доставляют в Санкт-Петербург.

Нерациональный, часто непросчитанный выбор места для нового производства приводит к неполной загрузке мощностей. А кризисы 2008 и 2014 годов еще больше усугубили эту ситуацию, существенно снизили спрос на стройматериалы. Это привело к серьезному финансовому ухудшению ситуации в отрасли: спрос снизился, но никто не отметил необходимость заводам погашать ранее взятые кредиты, которые они брали для своей модернизации.

По словам чиновника, возникшая сложная ситуация заставила задуматься над проблемой рационального размещения производств стройматериалов по стране. Это необходимо делать на основании тщательного расчета баланса спроса и предложений в каждом регионе. С 2018 года будут строиться именно такие модели. И государственная поддержка отрасли станет оказываться в том случае, если новое производство или модернизация старого предприятия будет вестись после проведения таких расчетов.

Нет хорошего фильтра

В России 6600 компаний выпускают строительные материалы. Их производство должно развиваться на рыночных условиях, автономно от государства, считает управляющий партнер «СМ Про» Владимир Гузь. Но сегодня рынок работает не достаточно хорошо, он далеко не всегда становится фильтром для неэффективных проектов. Отчасти это вызвано и тем, что в стране недостаточно проводится исследований по новым строительным материалам.

Сегодня на рынке отмечается недобросовестная конкуренция главным образом за счет демпинга, а также со стороны иностранцев, у которых есть доступ к дешевым деньгам. Немало подписывается протоколов о намерении по созданию новых производств. А вот реализуется их совсем немного, так как выясняется, что для продукции предприятий не хватает сбыта. И одновременно выпуск продукции сворачивают многие старые заводы, на них увольняют специалистов.

Еще одна проблема отрасли – низкая вовлеченность в производство отходов от него. А они только увеличиваются, так как новые заводы – это и новые неперерабатываемые отходы.

Цемент отрасль не цементирует

Пожалуй, наглядней всего противоречия в отрасли видны на примере цементной промышленности. В России в конце 80-х годов производилось до 87 млн т этого продукта. Затем произошло почти отвесное падение производства, когда выпуск продукции сократился до 28 млн т.

На этот результат повлияло сразу несколько взаимоувязанных факторов. Сокращение объемов всех видов строительства резко снизило спрос на продукцию, а рост тарифов и цен привел к многократному увеличению затрат. Достаточно сказать, что в конце 80-х годов расходы на электроэнергию на выпуск 1 т цемента составляли 2,4 коп. за киловатт/час. Когда строился очередной цементный завод, принималось постановление правительства о снабжение его электроэнергией по льготному тарифу.

Ничего подобного сегодня нет. Все это привело к еще одному следствию - к падению зарплаты, что стало причиной массового исхода кадров из отрасли. Особенно на фоне того, что в советский период оплата труда в цементной промышленности, как в стратегической отрасли, была одна из самых высоких.

За последние 10 лет введено 35 млн т новых мощностей. Это настоящий прорыв! Однако объем производства этого материла, который был в СССР, будет достигнут не раньше 2022 года.

Несмотря на большой рост производства, рынок цемента вряд ли можно назвать сбалансированным. Владимир Гузь отмечает, что идут бесконечные цементные войны. Цены на цемент не падают, так как в его стоимости свыше 50% приходятся на транспортные расходы. К тому же отечественная промышленность не балует потребителей всем нужным ассортиментом. А восполнить его пока не получается, так как отрасли не хватает денег.

Цементная промышленность России сохраняет отсталость. В Узбекистане цена производителей в 7 раз меньше, чем на аналогичных российских заводах, а вот поступления от них налогов в узбекскую казну существенно больше.

Цементную промышленность нужно развивать. Но нельзя это делать вслепую, предупреждает Владимир Гузь. Нужно рассчитывать баланс, как минимум, по каждому округу. Но и этого недостаточно, следует учитывать, что у наших соседей (Ирана, Турции) тоже большое цементное производство. И они спят и видят, чтобы поставлять этот товар в Россию.

Между тем, сегодня не существует детальной картины отрасли, наши знания о ней неполные. А это затрудняет разработку мер по ее поддержке. Так, официально в стране действуют мощности на выпуск 107 млн т цемента. Но анализ выведения устаревших производств и ввод новых показывает, что реально их только 88 млн т.

Если не учитывать эти обстоятельства, то можно принять кардинально ошибочные управленческие решения. Например, в свое время инвесторы планировали строительство в Белгородской области трех цементных заводов, каждый из которых должен был выпускать по 3 млн т продукции. И не учитывался тот факт, что в регионе уже действовали два предприятия. Если новые производства были бы введены в эксплуатацию, возникло бы большое перепроизводство продукции.

Стратегия есть, а вот стратегического мышления не хватает

На первый взгляд все просто: есть спрос, есть предложение, не сложно посчитать, сколько требуется дополнительных мощностей и где их предпочтительней размещать. Но на самом деле, все гораздо сложней.Повсеместно отмечаются перекосы в производстве тех или иных материалов. В одних местах их перепроизводство, в других – дефицит, замечает исполнительный директор компании «СМ Про» Евгений Высоцкий.

Многих удивит тот факт, что не существует официальной статистики по потреблению стройматериалов. Потребность в них определяется на основе расчетов, но они не очень точны, так как нет сопоставимых данных по выпуску продукции, разные показатели далеко не всегда коррелируют между собой. И при этом все очень быстро меняется.

Не удается выстроить эффективную модель и на основе экономических прогнозов. Обычно если они достаточно достоверны, то максимум на трехлетний период. А строительство новых заводов часто занимает больший срок.

Но зачастую нужен не просто экономический прогноз, а социально-экономический. А это понимают далеко не все. Так, производство ЖБИ зависит не только от темпов роста или падения экономики, но и от уровня безработицы, состояния и размеров ипотечного кредитования, объемов жилищного строительства и промышленного производства, других факторов. Причем, в кризис и в благополучные времена эти зависимости сильно отличаются друг от друга.

Мы не создадим сбалансированную отрасль, не сумеем рационально «разбросать» ее по стране, пока не наладим нормальный учет и не научимся прогнозировать потребность в продукции, считает Евгений Высоцкий. Но пока такой системы нет. Остро не достает маркетинговых исследований, нет прогнозов потребления стройматериалов в региональном разрезе. Мы почти ничего не знаем о том, сколько, чего и куда перевозится стройматериалов автотранспортом.

У нас огромная проблема со сбором первичной информации, дополняет коллегу заместитель директора Фонда развития промышленности Владимир Распопов. Пока не будет налажена качественная «поставка» информации из регионов, что-то изменить будет сложно. Нужен так же более интенсивный прямой диалог между стройиндустрией и застройщиками и проектировщиками. Уже на стадии подготовки проектно-сметной документации следует определять, какие строительные материалы будут применяться.

Еще в 2010 году существующее тогда Министерство регионального развития подготовило «Стратегию развития строительных материалов до периода 2020 года» стоимостью почти в 1,6 млрд руб. Документ ставил амбициозную цель – достичь такого объема производства, который бы позволял ежегодно сдавать 148 млн кв. м. Но чтобы добраться до этих «высот», нужно в отрасли создать такой механизм, который бы позволял рационально ее развивать и размещать. Иначе не исправим перекосы. И пока этого не сделаем, эти цели так и останутся на бумаге. Хотя ее тоже можно признать строительным материалом.

Об итогах работы рыбной отрасли доложил глава Росрыболовства на встрече с Председателем Правительства.

В этом году вылов российскими рыбаками достигнет 5 млн тонн – рост составит 1,6% к 2017 году. Об итогах работы рыбохозяйственного комплекса в 2017 году и перспективах развития отрасли шла речь в ходе рабочей встречи председателя Правительства России Дмитрия Медведева и заместителя министра сельского хозяйства России – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова.

Руководитель Росрыболовства отметил положительную динамику по всем основным направления отрасли. Активно развивается производство товарной аквакультуры, положительную роль в этом сыграло принятие закона об аквакультуре, который вступил в силу с 2014 года. С того времени сформировано и распределено более 150 тыс. га под новые рыбоводные участки. Среди лидеров – Карелия, Краснодарский край и Крым. Динамичный рост показывают рыбоводы Западной Сибири и марифермеры Приморья.

По словам Илья Шестакова, в целом отрасль находится на подъеме. Рост валового оборота рыбохозяйственного комплекса в 2017 году составил 7%. «Это связано в том числе с тем, что рыбопромышленники все больше начинают заниматься переработкой, растет выпуск филе, производство рыбной муки. Динамика еще не такая положительная с точки зрения поставок переработанной продукции на экспорт, но постепенно мы наращиваем производство именно переработанной продукции», – подчеркнул Илья Шестаков, добавив, что в целом вклад отрасли в валовый внутренний продукт тоже увеличивается: составил плюс 5% к 2016 году – практически 230 млрд рублей.

Руководитель Росрыболовства обратил внимание, что механизм инвестиционных квот нацелен как раз на то, чтобы изменять структуру производства за счёт строительства новых высокотехнологичных судов с переработкой на борту. «Это позволит добиться изменения структуры поставок рыбной продукции как на внутренний, так и на внешние рынки», – пояснил Илья Шестаков.

Илья Шестаков озвучил итоги первой заявочной кампании по участию в распределении инвестиционных квот, которую Росрыболовство провело в прошлом году. Специальной комиссией отобрано 56 заявок из направленных 68 заявок. С помощью механизма инвестиционных квот на отечественных верфях будет построено 33 судна, а также 23 береговых перерабатывающих завода, в том числе большие и крупные суда для Дальнего Востока (6 проектов), 27 средних и малых – для Северного бассейна.

На строительство судов уже заключены контракты с отечественными верфями, среди них Выборгский судостроительный завод, Адмиралтейские верфи, завод «Янтарь». Семь судов - в процессе постройки. Объем инвестиций по отобранным проектам оценивается в 140 млрд рублей будет в ближайшие пять лет.

«Хорошо, но нужно эту программу довести до конца, до логического завершения, то есть до постройки самих судов и приемки их в эксплуатацию. Рыбаки ждут эти суда. Надеюсь, все завершится успешно», – отметил Дмитрий Медведев в завершение встречи.

Мойвенная путина: массовые миграции рыбы ожидаются со второй половины февраля.

Вылов мойвы российскими рыбаками в Баренцевом море на 13 февраля 2018 года составил 11,466 тыс. тонн. Промежуточные результаты мойвенной путины обсудили на совещании по организации промысла, которое в режиме видеоконференцсвязи провел начальник Управления по организации рыболовства Росрыболовства Андрей Космин.

Об обстановке доложили специалисты Баренцево-Беломорского территориального управления Росрыболовства, а также начальник промыслового участка Владимир Красун с борта судна «Капитан Сулимов».

На данный момент в море работают 14 судов, средние уловы не превышают 5 тонн в сутки. Сравнительно небольшой вылов связан с тем, что так называемая «первая» рыба уже прошла, а следующий подход мойвы еще ожидается. Таким образом, «простой» промысла продлится еще несколько дней. По прогнозам ФГБНУ «ПИНРО», начало массовой миграции мойвы по всем течениям начнется с середины февраля.

В ходе совещания Андрей Космин акцентировал внимание участников заседания на важности соблюдения правил безопасности мореплавания – приоритете при ведении промысла.

«Ростех» инвестирует в разработку системы искусственного кровообращения

Концерн «Техмаш», входящий в Гокорпорацию «Ростех», разработал первый в России комплекс перфузионных модулей и устройств для мобильных систем искусственного кровообращения. Изготовление опытных образцов и проведение доклинических испытаний новых медицинских устройств запланировано на 2018 год. Серийное производство комплекса планируется начать в 2020 году.

Новинка «Техмаша» позволит реанимировать пациентов с внезапной остановкой сердца, а также продлит «жизнь» донорским органам в трансплантологии. «Сегодня сроки перевозки и хранения трансплантатов в пригодном для пересадки виде – одна из главных проблем для медицины. Данные разработки помогут существенно увеличить время функциональной активности донорских органов, а значит, повышают шансы пациентов, здоровье которых зависит от результатов трансплантации», – прокомментировал генеральный директор АО «НПК «Техмаш» Владимир Лепин.

Создаваемые на базе НПО «Сплав» совместно с Центральным научно-исследовательским и опытно-конструкторским институтом робототехники и технической кибернетики Санкт-Петербурга медицинские устройства позволят восстанавливать жизнеспособность донорских органов при помощи пульсирующего потока обогащенного кислородом перфузата на основе крови.

Интегрированное международное подразделение по сбыту создает «Газпром».

Подразделение будет отвечать за поставки, трейдинг и маркетинг для всего экспортного портфеля компании.

«Газпром» планирует реорганизовать операционную структуру экспортной деятельности. «Новая бизнес-модель предполагает создание интегрированного международного подразделения по сбыту, которое будет отвечать за поставки, трейдинг и маркетинг для всего экспортного портфеля «Газпрома». Создание интегрированного подразделения будет осуществляться в два этапа в течение двух лет», – говорится в сообщении холдинга.

На первом этапе будет проведено слияние и оптимизация деятельности и активов компаний группы «Газпром Германия ГмбХ». На втором этапе реструктурированная «Газпром Германия ГмбХ» будет операционно объединена с «Газпром экспорт» в целях создания интегрированного международного подразделения по сбыту.

«Газпром» с 2010 года вел работу по реформированию экспортного направления. Тогда куратор этого блока – зампредседателя правления «Газпрома» Александр Медведев говорил, что холдинг стремится убрать избыточные звенья из цепочки реализации газа на внешних рынках для повышения доходов от экспортной и маркетинговой деятельности за рубежом.

«Газпром» планировал также создать газовый хаб в Санкт-Петербурге после пуска газопровода «Северный поток». В связи с этим было принято решение о переводе в Санкт-Петербург дочерней компании – «Газпром экспорт».

Сбербанк предоставил «Совкомфлоту» кредит на строительство арктического танкера.

Танкер ледового класса Arc7 будет эксплуатироваться на проекте «Газпром нефти» Новый Порт.

«Совкомфлот» получил в Сбербанке кредит в $106 млн сроком на 14 лет на строительство арктического челночного танкера высокого ледового класса Arc7, который будет эксплуатироваться по долгосрочному соглашению с «Газпром нефтью» на проекте Новый Порт, говорится в пресс-релизе банка.

Это уже третья крупная сделка подобного рода между группами Сбербанк и «Совкомфлот». Первый совместный проект относится к 2015 году, когда Сбербанк выделил средства на строительство двух арктических челночных танкеров для транспортировки нефти с Новопортовского месторождения.

«Совкомфлот» – крупнейшая российская судоходная группа, специализирующаяся на перевозке нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа; один из крупнейших в мире операторов танкерного флота. 100% акций компании принадлежит государству.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с заместителем Премьер-министра, Министром иностранных и европейских дел Бельгии Д.Рейндерсом, Москва, 13 февраля 2018 года

Уважаемые дамы и господа,

Мы провели очень содержательные переговоры с заместителем Премьер-министра, Министром иностранных и европейских дел Бельгии Д.Рейндерсом.

Мы встречались не так давно, летом прошлого года в Брюсселе. Я поблагодарил моего коллегу за гостеприимство и рад возможности принять его в Москве по случаю проведения завтра заседания Смешанной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Бельгийско-Люксембургским Экономическим Союзом, сопредседателем которой с бельгийской стороны является Д.Рейндерс, а с нашей стороны – заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Д.О.Рогозин.

Мы отметили давнюю и добрую историю отношений между нашими странами. Как вам известно, в апреле исполняется 165 лет с момента установления дипломатических отношений. Договорились отметить предстоящий юбилей на достойном уровне.

Ценим, и подтвердили это сегодня, настрой руководства Бельгии на развитие диалога с Россией. Приветствуем усилия бельгийских партнеров по оздоровлению ситуации в отношениях между Россией и Евросоюзом и в целом в Европе.

Мы подробно обсудили состояние и перспективы нашего двустороннего сотрудничества, прежде всего с учетом результатов недавнего визита в Москву Премьер-министра Бельгии Ш.Мишеля, его переговоров с Президентом России В.В.Путиным и Председателем Правительства Российской Федерации Д.А.Медведевым. Условились энергично работать над тем, чтобы все договоренности, о которых шла речь в ходе переговоров на высшем уровне, были выполнены.

Констатировали хорошую динамику товарооборота. По итогам прошлого года он возрос на 20,1% и составил 8,9 млрд. долл.США. Исходим из того, что завтрашнее заседание Смешанной комиссии по экономическому сотрудничеству будет способствовать закреплению этой тенденции.

Уделяем большое внимание поощрению прямых связей между деловыми кругами. Мы выразили удовлетворение, что бельгийские представители посетили в прошлом году (как это было и в предыдущие годы) Санкт-Петербургский международный экономический форум. Также в прошлом году бельгийские предприниматели приняли участие в относительно новом формате – в Восточном экономическом форуме, который третий год проводится во Владивостоке. Рассчитываем, что и дальнейшие мероприятия в Санкт-Петербурге, во Владивостоке и в других российских регионах будут представлять интерес для бельгийского бизнеса.

Приветствуем устойчивые парламентские обмены. Традиционно большой интерес у наших граждан вызывают гуманитарные связи. В прошлом году в Бельгии гастролировал ансамбль народного танца имени И.Моисеева, оркестр Мариинского театра под управлением В.А.Гергиева, молодые солисты «Большого театра». В Санкт-Петербурге в Государственном Эрмитаже большой интерес вызвала выставка современного бельгийского художника Я.Фабра.

Отметили также очень важную, по-моему, полезную и перспективную тенденцию развития прямых связей между высшими учебными заведениями. В России в прошлом году побывали делегации Свободного университета Брюсселя, Гентского университета, которые провели контакты с вузами Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Волгограда, Петрозаводска. Такую тенденцию мы будем поощрять. Это очень важно, чтобы развивать контакты между студентами и в целом между людьми.

Достаточно подробно обсудили ситуацию в Евроатлантике, включая отношения между Россией и Евросоюзом и Россией и НАТО. Мы ценим последовательный настрой Брюсселя на преодоление нынешних проблем в отношениях между Россией и Западом, на восстановление, укрепление доверия и развития конструктивного диалога, потому что в любом случае у нас общие угрозы и вызовы.

Из конкретных кризисных ситуаций обсудили украинскую. Подтвердили безальтернативность полного и последовательного выполнения Минского «Комплекса мер». Мы рассказали о том, как работает российская сторона в Контактной группе и «нормандском формате», добиваясь решений самых острых гуманитарных проблем, прекращения противоречащим Минским договоренностям экономической блокады территорий Донецкой и Луганской областей, а также полного выполнения политического пакета «Минска-2» наряду, конечно же, со срочными шагами по укреплению безопасности и прекращению любых нарушений режима прекращения огня.

Мы выразили серьезную озабоченность линией киевских властей, которые продвигают в Верховной Раде закон о «реинтеграции» Донбасса, который идет не просто вразрез с Минскими договоренностями, а полностью их перечеркивает. Также вызывает озабоченность усиление на Украине позиций радикалов, в том числе, с откровенно неонацистским уклоном. Мы будем добиваться того, чтобы все эти тенденции были пресечены, чтобы Минские договоренности и обязательства Украины по международным конвенциям в СЕ, ОБСЕ строго выполнялись.

В частности, привлекли внимание наших коллег к тому, чтобы справедливые замечания Венецианской комиссии к закону «Об образовании», который был принят, вступил в силу на Украине и содержит дискриминационные положения в отношении всех языков меньшинств, были учтены. Пока готовности учесть замечания Венецианской комиссии со стороны Киева мы не наблюдаем.

Говоря о европейской безопасности, мы хотим продвигать конструктивную повестку дня в ОБСЕ. В Астане в 2010 г. состоялся саммит, на котором была выдвинута цель – продвигаться к созданию сообщества равной неделимой безопасности в Евроатлантике и Евразии. Сейчас, после нескольких лет застоя в ОБСЕ возрождается интерес к тому, чтобы наладить равноправный и взаимоуважительный диалог по военно-политическим проблемам. Есть такая форма работы, как структурированный диалог по проблемам безопасности. Мы приветствуем, что во главе этого диалога условились назначить бельгийского дипломата, Постоянного представителя Бельгии при ОБСЕ. Рассчитываем на то, что в своей работе он будет руководствоваться общими интересами, Хельсинкским Заключительным актом и принципом консенсуса.

У нас общие озабоченности в отношении кризисов на Ближнем Востоке и Севере Африки. Россия и Бельгия заинтересованы в поисках политического урегулирования кризисов в Сирии, Ливии, Йемене, преодолении проблем, которые сохраняются в Ираке. Конечно, все это приобретает особую значимость в контексте угроз распространения террористических боевиков за пределами этого региона, что уже происходит. Это угроза для всех нас общая.

Мы проинформировали наших коллег об итогах состоявшегося в Сочи Конгресса сирийского национального диалога, одним из главных достижений которого стало принятие Заключительного заявления, содержащего 12 принципов государственного обустройства обновленной Сирии, а также призыв создать конституционную комиссию. Считаем это очень важным подспорьем для деятельности специального посланника Генерального секретаря ООН по Сирии С.де Мистуры по выполнению резолюции 2254 СБ ООН, которая требует налаживания инклюзивного межсирийского диалога с участием Правительства и всего спектра оппозиции и согласования всех вопросов по преодолению кризиса на основе обоюдных договоренностей между Правительством и оппозицией.

У нас есть еще целый ряд других тем, которые мы сегодня обсуждали. Они все помогают лучше понять друг друга. Повестка дня нашего диалога очень насыщенная. Я считаю регулярные контакты на уровне министров иностранных дел весьма полезными.

Вопрос: Вы встречались с некоторыми Вашими европейскими коллегами. Заметили ли Вы изменение их отношения касательно санкций, которые принял ЕС в связи с украинским вопросом?

С.В.Лавров: Мы как-то никогда не интересуемся отношением наших коллег из Евросоюза, вообще из тех стран, которые ввели против нас санкции, что они думают на эту тему. Читаем оценки, которые, в общем-то, все как одна говорят о том, что санкции наносят ущерб нашим двусторонним отношениям. Есть оценки авторитетных исследовательских структур о том, что те, кто вводит санкции, страдают от этого больше. Но, как мы уже не раз говорили, не будем никого упрашивать менять эту политику. Рассчитываем, как неоднократно подчёркивал Президент России В.В.Путин, что здравый смысл возьмёт верх. Политика, преследующая идеологизированные цели, которые ставят политический, геополитический расчёт выше экономических интересов, никуда нас не приведёт. Приветствуем понимание тупиковости этой линии.

Тем временем, пока эта линия ещё не остановилась, мы, конечно, занимаемся своей экономикой, развитием своих возможностей быть независимыми от подобного рода эксцессов, потому что в западном стане есть небольшое, но агрессивное меньшинство, пытающееся не позволить нормализовать отношения с Российской Федерацией. Очень часто у этого меньшинства идут на поводу. До сих пор мы это наблюдаем. Но всегда готовы к тому, что возобновить равноправный взаимоуважительный взаимовыгодный диалог без ультиматумов, требований покаяться, извиниться. Мы все свои действия открыто объяснили на основе международно-правовых норм. Все те, кто хочет нас услышать, услышали.

Мы сегодня говорили, конечно же, про Украину, Крым. Всё больше западных политиков, включая парламентариев Бельгии и других стран Евросоюза, посещают Республику Крым и Севастополь - субъекты Российской Федерации.

Все те, кто хочет действительно понять, что там происходит, могут это сделать напрямую, поехать туда и своими глазами посмотреть, что и как, а не критиковать дистанционно. Сейчас вообще модно решать вопросы дистанционно, особенно когда касается обвинений тех или иных государств, которые не по нраву нашим западных коллегам. Такая «дистанционность» применяется и в отношении суждений о Крыме со стороны тех, кто критикует происходящее, считает произошедшее аннексией вопреки объективным фактам, заключающимся в свободном волеизъявлении крымчан. Дистанционно выносятся и вердикты по поводу того, кто применил химическое оружие в Сирии. Это вообще стало такой тенденцией. Лучше и гораздо честнее всё увидеть своими глазами и выезжать на место, о котором идёт речь. Если речь о применении химического оружия в Сирии, надо ехать на место инцидента, а не полагаться на какие-то фейковые видеосюжеты. Если речь идёт о том, нарушаются ли права в Крыму, надо ехать в Крым, а не слушать измышления, которыми занимаются некоторые государства, включая, конечно, украинское руководство.

Ответ, по-моему, понятен. Я несколько расширил сферу своего анализа, но, надеюсь, это было небесполезно.

Вопрос: Как Вы оцениваете планы Пентагона выделить 550 млн. долл. на подготовку т.н. «Сирийских демократических сил» и организацию приграничных сил безопасности? Как это отразится на политическом урегулировании в условиях существующего напряжения?

С.В.Лавров: У нас в целом, и особенно за последнее время, накопилось немало вопросов к действиям США в Сирии. Они осуществляются без приглашения, как, собственно говоря, и действия не только США, но всей возглавляемой американцами коалиции. Тем не менее, в интересах борьбы с терроризмом, как вы знаете, мы пошли на договорённости с американскими военными. Представители ВКС России имеют канал связи с ними, который позволяет прежде всего избегать непреднамеренных инцидентов, а также согласовывать действия, которые важны для нанесения поражений террористическим группировкам. На такое сотрудничество мы пошли исходя из того, что нам официально на самом высоком уровне американские коллеги, включая Госсекретаря США Р.Тиллерсона, неоднократно говорили, что единственной целью пребывания Вооружённых сил США в Сирии является нанесение поражения ИГИЛ.

Теперь уже ясно, что ИГИЛ как проект халифата не состоялся, прежде всего благодаря действиям сирийской армии при поддержке ВКС России. Но мы не отрицаем и определенный вклад американской коалиции в это достижение. Тем не менее, разгромив концепцию халифата и его зачатки, которые были созданы на сирийской земле, мы, конечно, пока не справились до конца и не уничтожили разрозненные отряды, которые растеклись по Сирии и пытаются «переползти» в соседние страны. Это важная часть работы.

Но от наших американских коллег мы теперь уже слышим другие объяснения своего присутствия в Сирии. Они говорят, что его необходимо сохранить до тех пор, пока не будут решены не только военные задачи, но и пока не завяжется устойчивый политический процесс, который должен будет завершиться устойчивым, приемлемым для всех (читай, для США) переходом власти, то есть сменой режима. А в целом по некоторым другим признакам, о которых я сейчас скажу, у нас такое подозрение, что США хотят там остаться надолго, если не навсегда.

Вы упомянули о факте создания приграничных сил безопасности, выделении крупных средств на подготовку «Сирийских демократических сил» (СДС), в основе которых курдское ополчение. Это ведь предпринималось в ситуации, когда много вопросов возникало по поводу этих планов у Турции, особенно когда было провозглашено создание зон безопасности на всем протяжении границы между Сирией и Ираком. Все мы знаем о том, как Турция относится к тем или иным подразделениям курдского ополчения. Можно по-разному оценивать эту турецкую позицию, но она является реальностью. Действовать, полностью игнорируя эту позицию, как минимум недальновидно. Результаты такой недальновидности мы сейчас наблюдаем в том числе в районе Африна. Хочу сразу подчеркнуть, что Россия с самого начала была и остается сторонницей непосредственного участия курдов во всех усилиях по сирийскому урегулированию. Курды - неотъемлемая часть сирийского общества. Резолюция 2254 СБ ООН исходит из этого, требуя наладить процесс урегулирования с участием Правительства и всего спектра оппозиции и сирийского общества. Без участия курдов мы не сможем окончательно и устойчиво урегулировать сирийский кризис. Но продвигаться к цели такого инклюзивного, с участием курдов урегулирования, нужно через формирование общего согласия, как всех сирийских игроков внутри, так и всех внешних участников процессов, которые разворачиваются в Сирии и вокруг нее.

Американцы, на мой взгляд, действуют не путем кропотливого формирования общего согласия, а через опасные односторонние шаги. Эти шаги выглядят все больше как часть линии на создание некого квазигосударства на крупной части сирийской территории на восточном берегу Евфрата вплоть до иракской границы. Это все больше напоминает линию на подрыв территориальной целостности Сирии. На этой территории создаются самостоятельные, независимые от Дамаска местные органы власти. Туда направляются финансовые средства, чтобы эти органы власти функционировали и оснащались вооружением, при поддержке американцев там возникают правоохранительные органы. Мы эти вопросы задавали не раз, но внятные ответы на них не получаем за исключением общего лозунга, чтобы мы не волновались и что они за территориальную целостность Сирии. Но на деле все выглядит иначе.

Очень рассчитываю, что ООН, которая отвечает за выполнение резолюции 2254 СБ ООН, за налаживание инклюзивного сирийского диалога, теперь, после мощного импульса, который был придан состоявшимся 30 января в Сочи Конгрессом сирийского национального диалога, в своих действиях будет в полной мере учитывать необходимость пресекать любые шаги внешних игроков, ведущих к подрыву принципов урегулирования, закрепленных в резолюции 2254 СБ ООН.

Вопрос: Вы много говорили о Сирии. Хотел бы спросить, как можно сопрягать Конгресс, прошедший в Сочи, с женевской конференцией? Это параллельные, конкурирующие мероприятия или они имеют общую цель?

Как Вы собираетесь подключить всех международных игроков, чтобы достигнуть успеха в переговорном процессе? Какую роль может играть в этом ЕС, в особенности Бельгия? Есть ли конкретные предложения к бельгийской стороне, чтобы подключить их к этому политическому переговорному процессу?

С.В.Лавров: На первый вопрос очень легко получить ответ, ознакомившись с итоговым заявлением Конгресса национального сирийского диалога в Сочи. Любому, даже не «погруженному» в эти усилия, станет ясно, какова связь между сочинским Конгрессом и женевскими переговорами. Прямо сказано, что участники сочинского Конгресса, все сирийцы просят Генерального секретаря ООН поручить С.де Мистуре оказать содействие в дальнейшей организации работы по подготовке конституционной реформы, окончательно согласовать состав конституционной комиссии, ее полномочия и порядок работы. Я думал, вы все уже ознакомились с итогами Конгресса, они размещены на сайте МИД. Не буду на этом долго останавливаться. Надеюсь, Вы после пресс-конференции поближе ознакомитесь с этим документом. Он давно уже в доступе.

Что касается подключения международных игроков, то на Конгресс мы пригласили целый ряд наблюдателей по следующим принципам. Всех постоянных членов СБ ООН по понятным причинам, всех соседей Сирии – Ирак, Иорданию и Ливан, Египет как страну, где в свое время была сформирована «каирская» группа оппозиции. Еще одна группа была сформирована в Эр-Рияде, поэтому мы также пригласили Саудовскую Аравию. Третья группа, которая упомянута в резолюции 2254 СБ ООН, это «московская». Россия, естественно, в Сочи была представлена. Также мы пригласили Казахстан как страну-хозяйку астанинского процесса.

Все приглашенные направили высоких представителей в качестве наблюдателей, кроме наших западных коллег. США, Франция и Великобритания, которые заявляли, что не присутствовали ни в каком качестве в Сочи, несколько лукавили. Все три страны направили в Сочи дипломатов своих посольств, хотя и сказали, что они не будут находиться там в качестве наблюдателей, просто будут работать в кулуарах. Но, тем не менее, такой, по-моему, достаточно логичный круг внешних игроков в Сочи присутствовал. Что будет дальше - все в руках С.де Мистуры.

Есть созданный еще давно механизм сопровождения - т.н. Международная группа поддержки Сирии под председательством России и США. Сама группа давно не собиралась на министерском уровне, но созданные ею две целевые подгруппы по соблюдению прекращения огня и по гуманитарным вопросам регулярно, еженедельно заседают в Женеве. Там присутствуют представители европейской внешнеполитической службы, целого ряда стран-членов ЕС. Я исхожу из того, что Бельгия как один их ключевых членов Европейского Союза регулярно получает информацию о том, как ваши коллеги по ЕС оценивают ситуацию в рамках этих форматов.

Безусловно, когда начнется конституционный процесс, мы будем исходить из того, что наши ооновские коллеги обеспечат его транспарентность, будут держать в курсе всех заинтересованных членов международного сообщества.

Россия в свою очередь продолжит поддерживать эти усилия, через участие вместе с Турцией и Ираном в астанинском процессе, который в конце 2016 г. позволил вывести из расслабленного состояния усилия ооновских коллег. Весь 2016 г. за исключением первых двух месяцев ооновская площадка пустовала. Но как только было объявлено о формировании астанинской площадки, ооновцы стали сразу проявлять инициативу. Я рад, что мы их простимулировали. Точно также как сейчас сочинский Конгресс простимулировал наших коллег. Мы признательны С.де Мистуре за это. Он лично участвовал в сочинском Конгрессе и получил полезный импульс для своих дальнейших усилий.

Россия. Бельгия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 13 февраля 2018 > № 2500245 Сергей Лавров

Посол ЧМ по футболу 2018 года Виктория Лопырева посетила Дом России в Буэнос-Айресе

Российский центр науки и культуры в Буэнос-Айресе посетила посол Чемпионата мира по футболу 2018 года Виктория Лопырева, которая находилась с визитом в Аргентине.

На встрече в РЦНК присутствовали советник-посланник посольства России в Аргентине Дмитрий Белов, председатель Парламентской группы дружбы с Россией аргентинский депутат Карлос Рома, руководители кафедр физической культуры и спорта различных аргентинских вузов, а также представители российских и местных СМИ.

Виктория Лопырева рассказала о том, как Россия готовится к Чемпионату мира по футболу, который стартует 14 июня. Она также выразила уверенность, что Мундиаль 2018 года станет самым безопасным в истории мирового футбола.

«Замечательно, что Чемпионат мира будет проходить в 11 городах России, а не только в Москве и Санкт-Петербурге. Это подарит нашим гостям уникальную возможность увидеть Россию изнутри, познакомиться с нашей культурой и традициями, - подчеркнула посол ЧМ по футболу. - Будем болеть за наши родные команды: вы - за Аргентину, мы - за Россию. Главное, что нас точно ждет - это красивый футбол».

В свою очередь председатель Парламентской группы дружбы с Россией аргентинский депутат Карлос Рома выразил соболезнования в связи с крушением пассажирского самолета Ан-148 в Подмосковье, а также поблагодарил за помощь и участие нашей страны в операции по поиску пропавшей аргентинской подводной лодки «Сан-Хуан». Он подчеркнул, что в настоящее время ведутся переговоры по заключению межпарламентских соглашений в области развития спорта между Россией и Аргентиной.

Представитель Российского центра науки и культуры в Буэнос-Айресе Ольга Муратова отметила, что «народная дипломатия – это действенная сила, которая сближает народы и страны, помогает разрушать стереотипы и наводить мосты дружбы там, где политики бессильны». По ее словам, культура и спорт служат теми самыми факторами, которые объединяют людей во всем мире. Ольга Муратова подчеркнула, что именно в таком ключе и работает представительство Россотрудничества, которое в ближайшее время станет одной из главных площадок для всех любителей футбола в Аргентине. Она сообщила, что в ближайшее время в РЦНК начнет работу Дом болельщика, а в настоящее время здесь уже проходят специальные курсы русского языка для желающих поехать на ЧМ-2018.

Гости фестиваля «Московская Масленица» научатся готовить 35 видов блинов

Посетители кулинарных школ познакомятся с тонкостями рецептов XIX века, а также узнают секреты приготовления блинных пирогов, тортов и запеканок.

Гостей фестиваля «Московская Масленица» научат готовить 35 видов блинов по старинным и современным рецептам. Кулинарные школы открыты для всех желающих на Тверской площади, а также в Троицке и Зеленограде.

На познавательных мастер-классах посетителям расскажут, как печь блины всевозможных видов: с припеком, боярские, свекольные, красные на опаре, яснополянские и многие другие, а еще — научат готовить блинные пироги, торты и запеканки. Участие в кулинарных занятиях — бесплатное для всех желающих.

Павильон «Хлебный дом» на Тверской площади

Открытые уроки на Тверской площади проходят ежедневно с 16:00 до 20:00. Взрослых и детей учат готовить блины по старинным рецептам. Например, по инструкциям из сборника Елены Молоховец или по рецепту из поваренной книги Софьи Толстой.

Каждый день в «Хлебном доме» подробно разбирают один из десяти рецептов блинов. Гости узнают секреты приготовления традиционных блинов, скородумок, яснополянских блинов, блинов на заварном тесте с мочеными яблоками, царских с мороженым, свекольных с сыром и грибами, из черемуховой муки, с припеком и со складом, боярских на гречневой муке и на хмеле.

Мастера-блинопеки уже адаптировали старинные рецепты к современным продуктам, так что необходимые ингредиенты можно приобрести в любом супермаркете. В день на приготовление блинов в «Хлебном доме» уходит порядка 30 яиц, почти пять литров молока и столько же килограммов муки.

Кулинарная школа в Троицке

Программа кулинарной школы на Сиреневом бульваре, у дома 1, посвящена традиционным рецептам блинов из регионов России. Здесь юные посетители могут приготовить 14 видов блинов, включая гурьевские, по-самарски, по-казачьи, бархатные и многие другие.

География рецептов включает Ростовскую, Нижегородскую, Калининградскую, Орловскую и Самарскую области. В каждом из этих регионов сложились свои неповторимые кулинарные традиции, а перечень ингредиентов основан на местных вкусовых предпочтениях.

Мастер-классы проходят ежедневно, с 15:00 до 18:00 в будние дни и с 12:00 до 18:00 в выходные. Один урок посвящен одному конкретному рецепту. Мастер-классы стартуют в начале каждого часа.

Зеленоградская кулинарная школа

В Зеленограде, на площади Юности, гостям «Московской Масленицы» показывают, как готовить 11 видов блинов и блинных блюд по старинным русским рецептам. Мастер-классы сопровождаются увлекательными мини-лекциями, повествующими об истории какого-либо рецепта или о кулинарных традициях старины. К примеру, на мастер-классе «Рязанский блинный пирог» участников учат печь это сложное блюдо с начинкой из фарша и рассказывают им об истории приготовления блинов на Руси. А на занятиях «Тыквенные блинчики с корицей» и «Свекольные блины на ряженке» можно не только овладеть искусством приготовления этих изысканных лакомств, но и узнать о поговорках и легендах, связанных с блинами.

Мастер-классы проходят ежедневно, с 15:00 до 18:00 в будние дни и с 12:00 до 18:00 в выходные.

Следователи разбираются в деле «Востока».

Продолжается расследование уголовного дела об исчезновении судна «Восток» в Японском море. Допрошены родственники членов экипажа, проводятся экспертизы.

Аварийный радиобуй «Востока» сработал в нейтральных водах утром 25 января. Судно (владелец - ООО «ДВ-Флот», порт приписки - Невельск, флаг Российской Федерации) с 20 членами экипажа на борту следовало из корейского порта Донгхе в Холмск. Местонахождение «Востока» и людей до сих пор не установлено.

Уголовное дело возбудили по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 263 УК РФ (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации морского транспорта, повлекшее по неосторожности смерть двух или более лиц).

Следствие рассматривает три версии случившегося: нарушение правил судовождения, техническая неисправность и погодные условия. Допрошен ряд свидетелей, у владельца «Востока» и в портах изъята документация на судно.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточного следственного управления на транспорте СК России, установлены все родственники членов экипажа, допрошены и родственники, проживающие за пределами страны. Проводится и назначен ряд экспертиз.

Встреча Дмитрия Медведева с заместителем Министра сельского хозяйства – руководителем Федерального агентства по рыболовству Ильёй Шестаковым.

Обсуждались итоги работы отрасли в 2017 году, а также перспективы развития рыбохозяйственного комплекса, в том числе ход реализации программы строительства новых рыболовецких судов за счёт инвестиционных квот.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Давайте вот с чего начнём. Доложите, как завершился для отрасли год. Каковы результаты, каковы перспективы? И в частности, есть одна важная программа, которая связана с созданием нового рыболовного флота за счёт инвестиционных квот. Мы с Вами говорили здесь, в Москве, и на выездных совещаниях, говорили с представителями отрасли, что работает, что не работает. Что удалось сделать? Мы знаем, состояние судов во многих пароходствах, у многих судовладельцев весьма и весьма среднее, если не сказать хуже. Так что это программа очень важная. Как она идёт?

И.Шестаков: Дмитрий Анатольевич, я, если позволите, вкратце сначала расскажу об общих итогах работы отрасли рыболовства за 2017 год. В целом динамика по вылову достаточно положительная. В прошлом году российские рыбаки добыли 4,9 млн тонн. Это рекорд за последние 20 лет. Динамика – плюс 1,6% к рекордному 2016 году, где динамика была ещё лучше – 7%. В этом году мы прогнозируем выйти на показатель 5 млн тонн вылова.

Может быть, не с такой положительной динамикой, но развивается производство аквакультуры. В прошлом году у нас была динамика чуть больше, в этом году чуть ниже. Здесь положительную роль сыграло принятие закона об аквакультуре, который вступил в силу с 2014 года. Пока ещё, все эти два года, мы распределяли участки. Товарная аквакультура имеет отложенный эффект. Сейчас мы ожидаем, что будет активно развиваться, и видим, что в целом динамика достаточно положительная.

Мы разыграли дополнительно порядка 150 тыс. га водных площадей.

Д.Медведев: Какова география конкурсов по водным площадям? Где в основном их берут в аренду, чтобы заниматься аквакультурой?

И.Шестаков: География абсолютно разная. Вся страна. Очень активно занимается Северо-Западный федеральный округ. Лидер по производству аквакультуры – Карелия. Краснодарский край и Крым очень активно занимаются производством марикультуры. Активно включилась в проекты Западная Сибирь. И конечно, Дальний Восток, Приморье. По наделению новыми акваториями они сейчас рекордсмены, но по объёму производства пока не так много.

Д.Медведев: Это очень важное направление. Вы правильно сказали, что оно у нас выросло за последние два года, но рост мог бы быть больше. Во всём мире сейчас этому уделяется огромное внимание. Надо и нам этим заниматься.

И.Шестаков: По экономическим показателям, Дмитрий Анатольевич, тоже в целом отрасль находится на подъёме. Растёт валовый оборот отрасли, за последний год он прирос на 7%. И если такая большая динамика от 2014-го к 2015 году была обусловлена изменением курса рубля, то сейчас динамика поступательная, она связана в том числе с тем, что наши рыбопромышленники всё больше уходят в переработку. То есть мы всё меньше поставляем непереработанное сырьё и всё больше занимаемся переработкой. Это производство филе, производство рыбной муки, даже на экспорт. Динамика ещё не такая положительная с точки зрения поставок переработанной продукции на экспорт, но постепенно мы наращиваем производство именно переработанной продукции.

В целом вклад отрасли в валовый внутренний продукт тоже увеличивается: составил плюс 5% к 2016 году – практически 230 млрд рублей.

Хотел сказать и об экспортно-импортной динамике. Объём экспорта за последний год вырос на 17% в стоимостном выражении. Эта программа по инвестиционным квотам нацелена на то, чтобы нам изменять структуру производства и именно за счёт строительства новых судов – высокотехнологичных, с переработкой – добиться изменения структуры поставок как на внутренний, так и на внешние рынки.

О квотах на инвестиционные цели. Прошла заявительная кампания, было подано всего 68 заявок в комиссию. Не все заявки, к сожалению, соответствовали требованиям. 56 заявок было отобрано. По ним будет построено 33 новых судна на отечественных верфях – 6 судов для Дальнего Востока и 27 судов для Северного бассейна. Причём если для Дальнего Востока это крупные суда – за 100 м, то для Северного бассейна (там другая специфика) это суда до 85 м.

Д.Медведев: Они идут как средние и малые суда?

И.Шестаков: Да. На всех этих судах практически предусмотрена высокотехнологичная переработка, то есть наличие линий.

Плюс 23 береговых завода.

Д.Медведев: По поводу этих судов – где строить-то будем?

И.Шестаков: Все эти суда уже законтрактованы на отечественных верфях: это Выборгский судостроительный завод, это Адмиралтейские верфи, это завод «Янтарь», на котором уже началось строительство. 7 судов уже в процессе постройки. И часть рыбопромышленников заказала на частных верфях, не входящих в систему Объединённой судостроительной корпорации, на частных заводах в Ленинградской области соответствующие суда. Объём инвестиций в целом по инвестиционным квотам мы сейчас оцениваем – порядка 140 млрд рублей будет в ближайшие пять лет.

Д.Медведев: Хорошо, но нужно эту программу довести до конца, до логического завершения, то есть до постройки самих судов и приёмки их в эксплуатацию. Рыбаки ждут эти суда. Мы с Вами неоднократно об этом говорили. Надеюсь, всё завершится успешно.

Россия > Рыба. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 13 февраля 2018 > № 2496329 Илья Шестаков

Мурманские студенты украсили город световыми инсталляциями

Студенты опорного Мурманского арктического государственного университета (МАГУ) реализовали проект по дизайну городской среды: изготовили и установили световые инсталляции в городском парке. Проект поддержала администрация Мурманска, и оценили жители города.

Световые инсталляции, представляющие собой модели визуальных атмосферных явлений, получили названия «Феномены арктических исследований», «Световые столбы», «Перламутровое облако».

- За основу мы взяли природные явления, которые можно увидеть на Кольском полуострове. Мы сделали так, что инсталляции могут работать и днём, и ночью, - рассказал автор проекта, студент МАГУ М. Огурцов.

Разработка световых инсталляций - не разовая акция студентов МАГУ. В рамках стратегического проекта опорного вуза «Креативный город - территория развития» студенты-дизайнеры МАГУ планируют дополнить уже установленные световые инсталляции ещё двумя объектами - «Северное сияние» и «Эффект гало».

- Мы для этого и существуем, чтобы наши студенты развивались, чтобы их идеи осуществлялись, чтобы они понимали, что нужны в городе и регионе. Мы вместе с ними проходим весь этот путь по созданию проектов, - рассказала декан факультета искусства и сервиса МАГУ Т.В. Ашутова.

Регионы готовятся определить перечень «белых пятен» на карте электронной ветсертификации.

Закон о ветеринарии предусматривает возможность оформлять ветеринарно-сопроводительные документы на бумаге для тех населенных пунктов, где нет доступа в интернет. Утверждать список таких территорий должны региональные власти. В Архангельской области перечень подготовит инспекция по ветеринарному надзору.

В конце прошлого года президент Владимир Путин подписал закон, сдвинувший сроки перехода на обязательную электронную ветсертификацию на 1 июля 2018 г. При этом определены случаи, когда оформлять ветеринарно-сопроводительные документы на бумажном носителе можно будет и после этой даты. Одно из таких исключений предусмотрено для населенных пунктов, где нет выхода в интернет. Список таких населенных пунктов должен быть утвержден в каждом регионе по согласованию с Россельхознадзором.

В регионах готовятся определить перечень «белых пятен» на карте электронной ветсертификации. Как сообщает корреспондент Fishnews, правительство Архангельской области внесло изменения в положение о региональной инспекции по ветеринарному надзору. К функциям этого органа власти отнесли разработку проекта постановления областного правительства об утверждении перечня населенных пунктов, где нет возможности использовать федеральную государственную информационную систему в сфере ветеринарии в связи с отсутствием доступа к интернету. Также инспекция будет отвечать за размещение этого списка на сайте правительства Поморья. Изменения вступят в силу с 1 июля 2018 г.

Единый день проекта «Диалог на равных»

15 февраля в России пройдет Единый день проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных». В один день в разных регионах нашей страны тысячи студентов смогут пообщаться с лидерами мнений различных областей и получить ответы на интересующие их вопросы. В список регионов, поддержавших Единый день, вошли: Хабаровский край, Свердловская область, Республика Коми, Калуга, Краснодарский край, Москва, Магаданская область, Республика Крым, Ростовская область, Тюменская область, Севастополь, Орел, Воронеж, Челябинская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Омск, Курск, Ярославль, Курганская область, Тульская область, Новгородская область, Белгород и другие. Для тех, кто не сможет лично присутствовать на встречах, в официальных аккаунтах социальных сетей проекта «Диалог на равных» в течение дня будут организованы прямые трансляции.

Публикуем список запланированных мероприятий:

– Председатель комитета по молодежной политике Правительства Хабаровского края Евгений Демин посетит Хабаровский государственный университет экономики и права. Темой выступления станет «Вызовы времени»

– Телеведущий, советник по имиджу депутатов Государственной Думы Российской Федерации, владелица Центра Красноречия Ксения Телешова посетит БЦ Высоцкий. Темой выступления станет «История Успеха»

– Председатель Союза ветеранов Афганистана, Чечни и локальных войн г. Усинска Сергей Новоселов посетит «Молодежный центр» республики Коми. Темой выступления станет «29-й годовщина вывода советских войск из Афганистана»

– Адвокат, Член Общественной палаты Российской Федерации Шота Горгадзе посетит Калужский государственный университет. Темой выступления станет «Успех в профессии - как состояться в своем деле»

– Член Общественной палаты Российской Федерации Светлана Кузнецова посетит Кубанский государственный университет. Темой выступления станет «Предназначение и карьера общественного деятеля»

– Депутат Московской государственной думы, председатель комиссии по культуре и массовым коммуникациям, народный артист Российской Федерации Евгений Герасимов посетит Государственный музыкально-педагогический институт им. М.М. Ипполитова – Иванова

– Председатель Магаданской областной Думы Сергей Абрамов посетит Северо-Восточный государственный университет. Темой выступления станет «Парламентаризм в России и роль молодежи в его развитии»

– Заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Григорий Куранов посетит Хабаровский государственный университет экономики и права

– Профессор, доктор исторических наук, проректор по международной деятельности ФГАОУ ВО КФУ им. В.И. Вернадского Сергей Юрченко посетит Крымский федеральный университет. Темой выступления станет «Геополитика санкций»

– Председатель правления Фонда им. А.С. Грибоедова, член ТПП РФ, основатель U24.services Филлип Ханин посетит Южный университет институт Управление Бизнеса и Права. Темой выступления станет «Управление образом жизни или время амбивертов»

– Депутат Тюменской областной Думы Ольга Швецова посетит Тюменский государственный университет. Темой выступления станет «Путь молодёжи в политике»

– Начальник Управления по делам молодежи и спорта города Севастополя Сергей Резниченко посетит Севастопольский филиал ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». Темой выступления станет «Государственная молодежная политика»

– Первый заместитель Председателя Орловского областного Совета народных депутатов Михаил Вдовин посетит Орловский государственный университет. Тема: «О политике без купюр»

– Генеральный директор и главный редактор АО Студия «Губерния» Зоя Грязева посетит Воронежский Дом молодежи с темой «Современное телевидение: сегодня, завтра»

– Основатель проекта «Институт видеоблогеров» Константин Разетдинов посетит Южно-Уральский государственный университет с темой «Развитие российского видеоблогинга. Как получить миллион просмотров»

– Фотограф Арктики и Севера, член Русского географического общества, союза фотохудожников России Сергей Анисимов посетит Ямало-Ненецкий автономный округ с темой «Арктика – Магия притяжения»

– Ведущая программы «Час новостей» АО «ГТРК – Омск» Юлия Ковыршина посетит Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» с темой «Старт в современной журналистике»

– Председатель комитета по делам молодежи и туризму Курской области Владимир Гребенников посетит Курский Государственный Университет. Темой выступления станет «Молодежная политика региона»

– Заслуженный учитель школы Российской Федерации, директор книжного издательства «Академия 76», победитель Всероссийского конкурса «Учитель года России» Михаил Нянковский посетит Ярославский Дворец Молодежи. Темой выступления станет «Карьера или самореализация»

– Олимпийская чемпионка, заслуженный мастер спорта Алла Важенина посетит Шадринский государственный педагогический университет с семой «Спорт как технология формирования успешной личности»

– Заместитель председателя правительства Тульской области, Министр молодежной политики Тульской области Юлия Вепринцева посетит Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого с темой выступления «Молодежь в социальных процессах современной России»»

– И.о. ректора ФГБУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого» Юрий Боровиков встретится с активной молодежью Великого Новгорода с темой выступления «НовГУ - опорный ВУЗ региона: о перспективах развития Новгородского университета имени Ярослава Мудрого как точки роста Новгородской области»

– Председатель Синодального миссионерского отдела Русской Православной Церкви, член Высшего Церковного Совета, Глава Белгородской митрополии, Митрополит Белгородский и Старооскольский Иоанн посетит Белгородский государственный технологический университет имени В. Г. Шухова с темой «Сретение: навстречу друг другу»

Напомним, что «Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по следующим направлениям: «Молодежь: глобализация, вызовы времени», «Карьера и социальный лифт», «Предпринимательство», «Лидерство», «Softskills», «Культура, lifestyle», «Благотворительность, третий сектор», «Новое образование», «Publicity и СМИ», «Интернет, digital, технологии», «Экономика». Планируется, что в проекте примет участие более 114 000 российских студентов.

На примере успешных и известных людей наглядно показывается молодежи, что современная Россия – это страна возможностей, где можно добиться успеха в разнообразных сферах в любом регионе.

Соорганизаторами проекта стали «Росстуденчество», Международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.

Леонид Голованов возглавил подразделение "Манго Телеком"

Компания "Манго Телеком" объявила о назначении Леонида Голованова на должность руководителя обособленного подразделения в Нижнем Новгороде.

Леонид Голованов широко известен в индустрии. До перехода в "Манго Телеком" он отвечал за развитие продуктов оператора связи МТТ, участвовал в запуске региональных бизнесов Gett и "Мой Склад", курировал направление продаж IP-телефонии "МФИ-Софт". До этого — управлял партнерскими проектами Поволжского филиала МТТ.

Директор по региональному развитию "Манго Телеком" Эльвира Рудакова отмечает, что Леонид Голованов обладает серьезной экспертизой в сфере телекоммуникаций со специализацией на корпоративном секторе.

"С появлением Леонида команда бренда Mango Office в Нижнем Новгороде приобретает не только яркого лидера, но и специалиста с тонким пониманием рынка и сильного управленца", — уверена Эльвира Рудакова.

По словам Леонида Голованова, приоритетная задача, которая стоит перед нижегородским офисом "Манго Телеком", — реконфигурация внутренних ресурсов.

"К очень высокому уровню результатов "Манго Телеком" в Нижнем Новгороде мы планируем прирост — и в продажах, и в уровне клиентского сервиса, который доступен региональным клиентам", — поясняет Леонид Голованов.

Леонид Голованов родился 28 февраля 1980 года, окончил факультет управления Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов.

Ранее "Манго Телеком" представила руководителя офиса во Владивостоке. Ей стала Екатерина Зайкова. Профиль ключевых компетенций Екатерины Зайковой — активные продажи в сегменте B2B.

«Ленэнерго» увеличило мощность ПС «Луга» с 80 до 126 МВА

«Реконструкция подстанции осуществлена на принципах цифровизации и импортозамещения. Мы увеличили мощность объекта в полтора раза, смонтировали на нем современное оборудование», – сообщил генеральный директор ПАО «Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко и генеральный директор ПАО «Ленэнерго» (входит в группу «Россети») Андрей Рюмин посетили модернизированную подстанцию 110 кВ «Луга». В рамках рабочего визита Александр Дрозденко и Андрей Рюмин осмотрели оборудование ключевого энергоисточника Лужского района.

«Ленэнерго» увеличило мощность подстанции более чем в полтора раза – с 80 до 126 МВА. Энергетики построили новое распределительное устройство 35 кВ и выполнили полную реконструкцию открытого распределительного устройства 110 кВ.

Модернизация подстанции обеспечила дополнительную надёжность электроснабжения более 50 000 жителей Лужского района, а также социальных объектов — школ, детских садов, больниц, спорткомплексов. Реконструкция объекта позволила выполнить договоры технологического присоединения общей мощностью 11 МВт, а также создала резерв для подключения новых заявителей в размере 17 МВт. В частности, «Ленэнерго» обеспечило дополнительную мощность Лужскому абразивному заводу и Лужскому заводу «Белкозин».

«Решены два важных вопроса – обеспечена дополнительная надёжность электроснабжения района и созданы условия для его дальнейшего развития», – отметил генеральный директор ПАО «Ленэнерго» Андрей Рюмин.

«Вологдаэнерго» в 2017 году снизило дебиторскую задолженность на 593 миллиона рублей

Для снижения дебиторской задолженности в филиале ПАО «МРСК Северо-Запада» «Вологдаэнерго» (дочерняя компания ПАО «Россети») активно используется комплекс инструментов принудительного воздействия к должникам.

Среди них: направление претензии, взыскание задолженности в судебном порядке, введение ограничения режима потребления электрической энергии. Однако, самым эффективным в этой работе стало заключение договоров оказания услуг по передаче электрической энергии с конечными потребителями напрямую, исключив движение денежных средств через посредника – «Вологдаэнергосбыт». С начала 2018 года было перезаключено 614 прямых договора.

За прошедший 2017 год сумму долга удалось снизить на 593 млн рублей. Часть этих денежных средств была направлена, в том числе и на ремонтную программу. На последний отчетный период 31.12.2017 в числе крупных организаций-неплательщиков находились три компании: АО «Вологдаоблэнерго» (632 млн рублей), ПАО «Вологдаэнергосбыт» (356 млн рублей) и ООО «ЭТА» (134 млн рублей).

В 2017 году «Колэнерго» отремонтировало 525 км линий электропередачи 0,4-150 кВ

На реализацию ремонтной программы 2017 года крупнейшая электросетевая организация региона направила более 249 миллионов рублей. Календарный план ремонтов по основным физическим показателям выполнен на 100%.

По итогам 2017 года в филиале ПАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго» (дочерняя компания ПАО «Россети») отремонтировано более 525 км линий электропередачи 0,4-150 кВ, заменено 174 опоры ЛЭП 0,4-150 кВ.

На подстанциях 35-150 кВ произведен капитальный и текущий ремонт 202 выключателей, отремонтировано 30 трансформаторных подстанций распределительной сети 6-10/0,4 кВ.

В охранных зонах ЛЭП расчищено 587 га от древесно-кустарниковой растительности.

Без людей железо работать не будет

Глава ОАО «РЖД» Олег Белозёров рассказал редакции «Гудка» о развитии компании

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров на встрече с редакцией «Гудка» рассказал о том, как повлияет на работу внедрение цифровых технологий, как компания заботится о ветеранах, сколько железные дороги заработали в прошлом году и сколько потратят в нынешнем, а также ответил на вопрос, может ли женщина возглавить РЖД.

– Олег Валентинович, 2017 год был удачным для компании, основные производственные показатели выполнены и перевыполнены. Но все ждут от РЖД дальнейшего роста. Будут ли установленные рекорды побиты в 2018 году?

– В прошлом году нам удалось достичь действительно хороших результатов. Я вижу в этом заслугу всего коллектива. Все подразделения, работники, каждый человек участвовал в этой работе и вносил посильный вклад. Грузооборот у нас вырос более чем на 6%, погрузка достигла уровня 2012 года. Мы обычно сравниваем работу РЖД в части погрузки и грузооборота с 1988 годом, рекордным для МПС. Так вот нам до этих показателей осталось совсем чуть-чуть.

Остальные показатели за период новейшей истории компании мы уже перевыполнили. В этом году, думаю, возьмём очередную планку, превысим по грузообороту уровень 1988 года. Мы видим по итогам января, что это возможно: рост погрузки составил 3,5% (к уровню прошлого года – «Гудок») , в феврале ожидаем роста на 3%, можно сказать, идём по верхней планке оптимистичного сценария.

Прибыль компании по итогам 2017 года планировалась в размере 3 млрд руб., а составила более 16 млрд руб. Один из ключевых критериев – производительность труда – увеличен на 9,2%. Это честный трудовой результат, и мы им гордимся.

Для меня было важно через производительность труда увидеть, как работает экономика предприятия. Этот параметр мне кажется самым главным. Поскольку это результат работы всего коллектива, принято решение выплатить нашим сотрудникам единовременное поощрение. Это должно произойти до конца месяца.

Ещё один очень важный момент. Дороги традиционно работали в режиме неполного рабочего времени. В прошлом году мы ушли от этого и теперь за производительность труда боремся иными, правильными методами. Механизм был временной мерой, позволял найти определённый баланс между увольнениями и сохранением кадрового потенциала. Как нас проинформировали профсоюзы, эту ключевую проблему мы решили.

В прошедшем году мы старались чаще прислушиваться к нашему коллективу. По-моему, нам это удалось. Работники у нас профессиональные, и если они рекомендуют на что-то обратить внимание – это в большинстве случаев справедливо. В том числе и в отношении создания лучших условий работы.

– Вы сейчас говорите о производственных показателях. Но РЖД – огромная инфраструктурная компания, с большим количеством активов, которые надо поддерживать и развивать. Как исполняется инвестиционная программа?

– Инвестпрограмма в прошлом году составила свыше 470 млрд руб. Мы закупили 459 локомотивов, в этом году планируем приобрести 686. Это рекордные инвестиции и огромный объём работы – создание проектной документации, формирование трудовых коллективов и т.д. В прошлом году железнодорожники запустили все намеченные объекты, открыли досрочно – на год раньше срока – обход Украины.

Год был очень важным и с точки зрения взаимоотношений с нашими поставщиками, подрядчиками, мы выстроили – где-то ужесточили, где-то более правильно сформировали – наши отношения с ними.

– Вы говорите про производительность труда как один из важнейших показателей, но мы все понимаем, как её можно повысить – либо делать больше работы, либо делать тот же объём работы, что и раньше, но меньшим количеством сотрудников. Для компании какой путь приоритетнее?

– Варианты повышения производительности труда могут быть разными. Придерживаться какой-то одной линии в моём понимании – значит, сужать круг возможностей, что неправильно. Необходимо относиться к нашему коллективу бережно и, если есть возможность, сохранять его. В тех случаях, когда принимаются вынужденные решения по сокращению, мы не просто механически увольняем людей, а стараемся перевести их на другие места и дать новый опыт. Основным фактором роста производительности труда я считаю увеличение объёма работ. А мы в прошлом году привлекли порядка 7 млн тонн дополнительных грузов. Повышать производительность труда вот таким образом, на мой взгляд, абсолютно правильно.

– Два года назад стартовал знаковый и очень показательный проект – Московское центральное кольцо. Сейчас пришла очередь создания скоростных диаметров. Когда можно ожидать начала их работы?

– Проект МЦК – новый тренд в городских перевозках. Сегодня в мире пассажирские перевозки растут гораздо динамичнее грузовых. И основной прирост идёт в агломерациях. Мы не только идём в ногу со временем, но и в ряде случаев, по словам коллег из Siemens, а им есть с чем сравнивать, – опережаем зарубежные аналоги.

Первые диаметры планируем запустить в следующем году. В ближайшее время более чётко определимся, когда по времени, какой объём работ сможем реализовать. Первые маршруты – это Лобня – Одинцово, Нахабино – Подольск.

Осуществить такие проекты без поддержки местных властей нереально. Это должен быть совместный интерес. Есть несколько узких мест, которые надо расширять. Например, это переезд от Курского вокзала в сторону площади трёх вокзалов. Мы договорились, что Москва участвует в инвестициях в инфраструктуру. ЦППК должна закупить подвижной состав, отвечающий специальным требованиям, которые мы все вместе выработаем для удобства пассажиров. Министерство транспорта ответственно за своевременность предоставления субсидий. Мы считаем, что с запуском диаметров пассажирские перевозки в пригородах Москвы могут вырасти вдвое.

Нашим опытом интересуются в регионах – Казани, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Конечно, в итоге решает пассажир – он либо придёт к нам, либо нет. Опыт МЦК показывает, что пассажир приходит. Людям комфортно в наземном транспорте. Думаю, что именно за ним будущее.

– Вы затронули важную тему – комфорта. Замена устаревших электричек на новые – главная проблема пригородного движения. Как этот процесс будет происходить в ближайшие годы?

– В ближайшие годы он будет происходить крайне активно. Напомню, что президент страны в прошлом году провёл Госсовет по пассажирским перевозкам. В части железнодорожного транспорта были даны чёткие поручения, которые нам предстоит выполнить. В этом году мы закупаем порядка 30 электропоездов «Ласточка» и 22 электропоезда ЭП3Д. Последних надо больше, поэтому сейчас с Минпромторгом прорабатываем механизм покупки с использованием лизинга, чтобы объём закупки увеличить в разы. В этом году на ЭП3Д потратим 5 млрд. руб. Если эти же деньги использовать как первый взнос по лизинговому платежу, можно купить существенно большее количество подвижного состава.

В дальнем следовании в этом году купим 680 вагонов. Для сравнения: в прошлом году это было 425 вагонов. Думаю, нужно выйти на цифру 800 вагонов в год. План амбициозный, но есть вопросы к производителям. Я был недавно на Тверском заводе – там, говорят, уже сварщиков не хватает. Нужно искать специалистов.

– Олег Валентинович, туалетов гравитационного типа в вагонах пассажирских больше нет?

– Пока, к сожалению, ещё есть. Мы стараемся комплектовать поезда так, чтобы по наиболее востребованным направлениям ездили вагоны новые, с современными туалетами.

– Несколько дочерних компаний РЖД занимаются логистическими операциями, транзитом, обслуживанием контейнерных перевозок. Не наступил ли момент, когда необходимо внутри холдинга ликвидировать элементы внутренней вынужденной конкуренции?

– Такие вопросы к управлению компанией будут возникать всегда. Можно, конечно, довести ситуацию до суровой конкуренции и каннибализма, а можно, понимая рынок, развести функции и упорядочить систему. Мне кажется, что мы сейчас идём по второму пути. В нашем транспортно-логистическом блоке чётко определено, кто чем должен заниматься. Скажем, Gefco не может выполнить определённую работу так, как с ней могла бы справиться «РЖД-Логистика». Предприятия взаимодополняют друг друга. Считаю, что, «дочки» в различных сегментах помогают лучше использовать нашу инфраструктуру. То есть мы для них являемся базой, а они развивают сервисы.

– Считается, что мы достигли предела грузовых перевозок и увеличения скорости пассажирских перевозок. И есть такая идея, разделить, сделать фактически две инфраструктуры – грузовую и пассажирскую. Насколько это актуально и насколько экономически целесообразно?

– Давайте немного вернёмся в начало беседы. У нас хорошие темпы роста погрузки и грузооборота. Мы должны развиваться быстрее, чем развивается экономика, чтобы не создавать проблем с перевозкой. Наш инвестиционный цикл – 5–7 лет. Другие экономические циклы гораздо быстрее. Сегодня даже предприятие можно построить за 2–3 года. Нам нужно развиваться быстрее, нужно развивать пропускные способности. Потенциал нынешней системы не исчерпан, можно добавлять в неё элементы, позволяющие увеличить грузооборот.

На ряде направлений инфраструктуру логично разделить. Пассажирские и грузовые поезда двигаются с разной скоростью, поэтому для запуска одного скоростного поезда нужно сократить несколько грузовых.

Есть и другие нюансы. В результате специализации линий мы сможем существенно оптимизировать издержки на содержание инфраструктуры, увеличить количество поездов, повысить соблюдение графика движения, надёжность и скорость доставки грузов и пассажиров.

Мы хотим запустить пилотный проект разделения линий на направлении Москва – Краснодар, которое планируется специализировать под ускоренное пассажирское движение. Для этого потребуется электрификация участков Ртищево – Кочетовка и Ожерелье – Узловая – Елец. Считаем, что это даст очень хороший экономический эффект.

– Программа «Цифровая железная дорога» реализуется в компании с прошлого года. Она предусматривает перевод технологических операций в автоматический, цифровой режим. Как реализация программы отразится на работе сотрудников РЖД?

– Хороший вопрос. Хочется вопросом на вопрос ответить: а как цифровизация отражается на вашей работе? На нашей так же отразится.

Если серьёзно, цифровизация традиционных инфраструктур даёт очень интересные эффекты. Все мы знаем, как изменились, например, сервис такси или сфера госуслуг с появлением электронных сервисов. Это же удобно и выгодно всем без исключения! Под таким углом мы и смотрим на цифровизацию железной дороги.

Более того, она идёт уже не первый год: автоматизируются системы управления, вводятся новые клиентские сервисы вроде продажи билетов на поезда и так называемой биржи вагонов. Другое дело, что системного взгляда на процесс не было, а двигаться хаотично – это не по-железнодорожному. Поэтому было принято решение разработать комплексную программу, которую мы назвали «Цифровая железная дорога». Документ содержит анализ возможных направлений внедрения цифровых технологий в отрасли.

Любая автоматизация создаёт задел по увеличению эффективности. Безусловно, повлияет она и на профессии – какие-то исчезнут, какие-то появятся. Но могу точно сказать, что ряд задач никто, кроме человека, выполнить не сможет, никакая «цифра», никакой компьютер.

– В России в этом году пройдёт чемпионат мира по футболу, пожалуй, главное спортивное событие во всём мире. И российские железные дороги готовятся принять множество иностранных гостей. Как вы оцениваете на сегодняшний день уровень подготовки железных дорог к этому событию? И как подобные спортивные события в принципе влияют на облик железных дорог?

– Подготовка к любому важному мероприятию даёт хороший, положительный эффект. И уж тем более, если речь идёт о чемпионате, на который приедут люди из разных стран! Конечно же, мы хотим всем продемонстрировать, что наш железнодорожный сервис лучший в мире.

Хочу напомнить, что Россия как принимающая сторона обязана обеспечить перевозку болельщиков и гостей чемпионата. Мы прогнозируем, что только поездами дальнего следования воспользуются более 2,6 млн болельщиков. Будет назначено 736 рейсов дополнительных поездов по 30 маршрутам.

Все работы идут в графике. Завершаем работы по подготовке вокзалов. Всего будет обновлён 31 вокзал. Причём в Нижнем Новгороде мы фактически с нуля строим новый и современный вокзал, а в Волгограде, помимо реконструкции, проводим серьёзную реставрацию. Применяем и новые технологии. Электроника системы «Умный вокзал» сама создаёт комфортную среду для пассажиров. Даже не знаю, кто кем руководить будет: начальник вокзала вокзалом или вокзал начальником, посмотрим.

Наша работа в прошлом году во время Кубка конфедераций получила высокие оценки. И мы сделаем всё, чтобы сработать на отлично и приятно удивить гостей чемпионата.

– В конце прошлого года, на итоговом заседании правления вы поручили обратить внимание на условия труда женщин в компании. Мы сейчас сталкиваемся с тем, что на местах эту задачу поняли по-разному. Что конкретно вы имели в виду, как должна происходить в холдинге эта работа, будут ли женщинам доступны новые профессии?

– Мы с коллегами уже обсудили подходы к этой работе, образован Координационный совет по совершенствованию условий труда, отдыха и социальной поддержке женщин. У меня позиция сугубо прагматичная: нужно создать такие условия, чтобы каждый человек мог себя реализовать. Да, в компании есть профессии, подразумевающие тяжёлый физический труд. По сути, мы должны дать оценку принципам разделения женского и мужского труда. При этом, конечно, у мужчин и у женщин есть особенности, которые нужно учитывать. Женщины становятся мамами, и им нужно всячески помогать.

Согласен, сложно со всей отдачей заботиться о детях и одновременно работать. Но мне кажется, сейчас можно всё успеть. Компания со своей стороны имеет все возможности создать матерям максимально комфортные условия труда. Мы обязаны дать им возможность раскрыть свой потенциал. Считаю, что среди управленцев должно быть больше женщин. И нужно как можно быстрее уйти от практики, когда женщины работают по специальностям с тяжёлыми условиями труда.

– Можете ли вы себе представить, что когда-нибудь женщина возглавит «Российские железные дороги»?

– Могу. Я даже знаю, кто бы это мог сделать. Причём это не одна женщина, их много.

– Минэкономразвития даёт прогноз, что в течение ближайших 5–6 лет ежегодно будет выбывать 800 тыс. трудоспособного населения, то есть от 4 до 5 млн человек. ОАО «РЖД» – самый крупный работодатель в стране, и эта проблема, вероятно, затронет компанию. Что сегодня происходит с кадрами и как проводится политика по удержанию и воспитанию новых специалистов, которые так необходимы холдингу?

– Что бы мы ни придумывали, работать будут люди. Без людей железо работать не будет. Поэтому не устану повторять: ключевой капитал компании – это люди.

Сегодня в компании сложилось оптимальное соотношение между разными возрастами: 30% сотрудников 25–35 лет, 30% – от 35 до 45 лет и 30% – старше 45 лет. Молодёжь придаёт динамики компании, смотрит по-новому на привычные вещи. Старшее поколение передаёт традиции, прививает вкус к работе, выступает наставниками. При этом крайне важно уделять внимание пенсионерам и ветеранам. Эта работа также требует новых подходов, и мы уже сделали практические шаги в этом направлении.

В январе мы открыли Центр пожилого человека. Эту цель мы с руководством нашей Центральной дирекции здравоохранения поставили перед собой год назад. Люди должны знать, что, работая хорошо в компании, они не останутся без внимания. Минздрав России провёл необходимую законодательную работу, а мы в тесном сотрудничестве с российскими и израильскими специалистами предприняли ряд практических шагов, чтобы этот проект был воплощён в жизнь.

Очевидно, что чувствовать себя максимально комфортно и защищённо важно каждому работнику компании. Кто-то работает до 18 часов, кто-то – до 20. Мы знаем, что школы или детские сады работают от звонка до звонка, но их звонки не всегда совпадают с нашими, а у нас не всегда возможно уйти на полчаса раньше и прийти на полчаса позже. Соответственно, нам нужны иные условия работы детских учреждений. Мы работаем в этом направлении с регионами.

– Сейчас довольно часто поднимают тему качества образования и реальной готовности выпускников вузов к работе. Что в РЖД делается для адаптации новых работников? Что вы думаете о наставничестве?

– Это ещё одно направление, на которое руководство страны сейчас обратило самое пристальное внимание. В Сочи на прошлой неделе проходил финал Всероссийского проекта «Лидеры России», в котором принимали участие семь работников компании. В феврале на ВДНХ пройдёт форум «Наставник-2018», направленный на развитие профессиональной среды наставничества.

Для нас, железнодорожников, этот вопрос не формальный. Кого следует считать хорошим руководителем? Как его оценить? Индивидуальные качества и достижения важны, но в конечном итоге главная задача – создать в коллективе работающую систему, которая способна развиваться. Иначе это будет «царство на час».

Надо заниматься развитием талантливой молодёжи, надо формировать следующее поколение, создавать им условия – такие руководители нужны компании.

За каждым новым сотрудником в ОАО «РЖД» должен быть закреплён опытный наставник. Для молодых работников важно получить более глубокое представление о железнодорожной отрасли, культуре и структуре компании, стоящих перед ней целях и задачах, это повышает их мотивацию на работу. В ответ компания будет получать дополнительные полезные инициативы от молодых работников, которые можно будет использовать. Только так РЖД получат тот темп изменений, которые определяют успешность развития современных компаний.

Мы все так или иначе являемся наставниками для наших коллег, просто не фокусируемся на этом. Внимательное отношение к младшим коллегам, уважение, иногда дружеский совет создают правильную атмосферу, а значит, и настоящий, работоспособный коллектив.

– 18 марта состоятся выборы президента страны. Компания и прежде предоставляла избирательным комиссиям возможность организовать на вокзалах голосование среди пассажиров. Будет ли такая практика реализована в этом году?

– У компании есть соглашение с Центральной избирательной комиссией, на 37 железнодорожных вокзалах будут работать избирательные участки. Мы активно участвуем в общественной жизни и создадим максимально комфортные условия для того, чтобы могли проголосовать все желающие: и пассажиры, и, конечно же, наши сотрудники. Тем более многие из них работают на отдалённых, труднодоступных участках.

Мы многое сделали, создали огромные заделы на будущее, и всё достигнутое нужно не только сохранить, но и обязательно преумножить. Нас много. Если сложить нас, работников холдинга, наши семьи, пенсионеров, ветеранов, смежников – мы, наверное, будем близки к «контрольному пакету» избирателей. То есть именно мы с вами решаем, куда и с кем пойдём дальше. Именно от нас в большой степени действительно зависит будущее страны. Поэтому очень важно прийти на избирательные участки. Уверен, мы выберем верный путь!

Россия > Транспорт > gudok.ru, 13 февраля 2018 > № 2495981 Олег Белозеров

В 2017 году на оказание поддержки работникам Октябрьской железной дороги в рамках реализации программы ипотечного кредитования ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») было направлено 49,76 млн руб., сообщила пресс-служба магистрали.

Так, общая сумма субсидий на улучшение жилищных условий в 2017 году составила 7,89 млн руб. Сотрудникам, относящимся к льготной категории граждан, была предоставлена безвозмездная субсидия для приобретения жилого помещения в собственность в размере 4,27 млн руб.

Также в связи с рождением детей в период выплаты задолженности по приобретенным с корпоративной поддержкой компании жилым помещениям работники Октябрьской железной дороги также получили безвозмездные субсидии на общую сумму 37,6 млн руб.

Анна Булаева

ПАО "Ростелеком", назначенное Правительством РФ единственным исполнителем услуг, связанных с организацией видеонаблюдения на выборах Президента РФ в марте 2018 года, смонтировало более половины систем видеонаблюдения в помещениях для голосования избирательных участков и помещениях территориальных избирательных комиссий (УИК и ТИК). Об этом говорится в сообщении оператора.

В ходе проекта Ростелеком установит по всей стране более 40 тысяч комплектов оборудования для видеонаблюдения за выборами. Видеонаблюдение за выборами в 2018 году будет осуществляться по принципиально другой технологии - вместо объемных программно-аппаратных комплексов (ПАК), Ростелеком установит в местах голосования и подсчета голосов компактные IP - камеры. Для подключения оборудования к интернету не требуется компьютер или другие внешние устройства передачи данных. Видео с камер передается по защищенным каналам связи Ростелекома в центры обработки данных (ЦОД), расположенные в различных регионах страны.

Видеонаблюдение будет обеспечено на территории всех 85 субъектов Российской Федерации в помещениях более чем 40 тыс. УИК и ТИК. Для сотрудников Центральной избирательной комиссии, Избирательных комиссий субъектов Российской Федерации Ростелеком создаст специальный служебный портал, который позволит отслеживать процесс настройки средств видеонаблюдения до проведения выборов, гарантированно обеспечит доступ к видеотрансляциям в период проведения выборов.

Для решения этой задачи Ростелеком задействует собственную защищенную сеть передачи данных, семь центров обработки данных (ЦОД) - в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Краснодаре, Екатеринбурге, Новосибирске и Хабаровске. Компания развернет ситуационные центры в каждом филиале и выделит номер в коде 8 800 для поддержки пользователей портала.

Наблюдать за ходом выборов смогут все желающие: на отдельном портале будет транслироваться видео с избирательных участков в режиме реального времени, при этом пользователь сможет выбрать интересующий его избирательный участок или камеру.

В 2012 году Ростелеком впервые организовал видеонаблюдение за ходом выборов Президента РФ. За процедурой голосования 4 марта 2012 года на специализированном портале наблюдали 3.5 млн человек, которые просмотрели 7.9 млн трансляций. Всего в ходе выборов 4 марта и подсчета голосов с помощью системы видеонаблюдения было записано более 2.6 Пбайт видеоинформации.

Россельхознадзор вновь обнаружил вспышку африканской чумы свиней (АЧС) в Калининградской области, сообщает ведомство.

Вирус нашли в патологическом материале дикого кабана, обнаруженного на территории Багратионовского района.

"В результате лабораторных исследований СП "Гвардейская ветеринарная лаборатория" 13 февраля 2018 года в патологическом материале, отобранном от дикого кабана, обнаруженного на территории ООУ "Багратионовское" Багратионовского района Калининградской области, выделен геном вируса АЧС", — говорится в сообщении.

Сейчас специалисты госветслужбы Калининградской области проводят в неблагополучном районе мероприятия, направленные на предотвращение распространения и ликвидацию очагов АЧС.

Ранее Россельхознадзор обнаруживал АЧС территории Калининградской области 6 февраля в патологическом материале диких кабанов, найденных на территории угодья Гурьевское Гурьевского района. В январе глава Россельхознадзора Сергей Данкверт отмечал, что Калининград является опасным регином с точки зрения вспышек АЧС.

Африканская чума свиней — заразная вирусная болезнь свиней, относящаяся к числу особо опасных. Для человека АЧС опасности не представляет, но наносит серьезный урон сельскохозяйственной отрасли, так как не поддается лечению и вакцинопрофилактике среди животных. Остановить распространение болезни можно только жесткими карантинными мерами.

Предприятия лесопромышленного комплекса (ЛПК) Вологодской обл. в 2017 г. экспортировали продукции на $396,3 млн, что на 21% больше, чем в 2016-м, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Физические объемы поставок круглых лесоматериалов на внешние рынки снизились на 1,7%, однако их стоимость выросла на 7,9%. Объем экспорта бумаги и картона увеличился в 2,4 раза до 4,1 тыс. т, а в стоимостном выражении — в 2,9 раза до $2,8 млн. Зарубежные поставки фанеры выросли на 7,2% до 245,9 тыс. м3, по стоимости — на 18,9% до $96,3 млн, древесно-стружечных плит — на 32,6% до 120,4 тыс. м3 (на 48% до $16,9 млн), пиломатериалов — на 10% до 405,8 т (на 21,8% до $166,7 млн).

«Кареллеспром» будет поставлять сырье предприятию «Карельская фанера»

В правительстве Карелии подписан договор о поставках сырья между холдингом «Кареллеспром» и собственником предприятия «Карельская фанера» компанией «Домис-Л», об этом сообщает управление пресс-службы главы Республики Карелия.

Договор даст возможность осваивать лиственные делянки «Кареллеспрома», которые раньше не использовались, и, таким образом, повысить освоение имеющейся расчетной лесосеки (в настоящий момент она составляет 1,2 млн м3). Для «Карельской фанеры» договоренности позволят развивать производство, используя местное, а не привозное сырье, а также увеличить объемы переработки.

«Это дает новый импульс экономике республики в плане увеличения объема заготовок, дополнительных налоговых платежей, создания новых рабочих мест, развития в целом лесопромышленного комплекса региона, — отметил министр природных ресурсов и экологии Карелии Алексей Щепин. — Надеюсь, те объемы, которые заявлены в договоре — это только начало крупномасштабного проекта. В перспективе на «Карельской фанере» планируется наращивать производство до 200 тыс. м3».

ООО «Карельская фанера» — единственное предприятие в регионе, выпускающее березовый шпон и фанеру.

Началась поставка в Карелию медицинского оборудования, закупленного за счет средств, выделенных республике из резервного фонда Президента Российской Федерации

Началась поставка в Карелию медицинского оборудования, закупленного за счет средств, выделенных республике из резервного фонда Президента Российской Федерации – более 250 млн рублей.

Современное эндоскопическое оборудование – видеоколоноскоп – получила Кондопожская центральная районная больница. Такая техника позволяет диагностировать на ранних стадиях заболевания толстого кишечника и жизненно необходима пациентам: ежегодно в районе регистрируется высокий уровень заболеваемости колоректальным раком, который занимает лидирующие позиции в структуре смертности от онкологических заболеваний. Колоноскопия признана золотым стандартом в ранней диагностике рака кишечника, и теперь эта помощь, влияющая на положительный прогноз лечения и качество жизни пациентов, доступна жителям района.

Добавим, что выделенные в 2017 году из президентского фонда средства позволят оснастить дорогостоящей медицинской техникой еще четыре учреждения здравоохранения. В Республиканскую больницу имени В.А. Баранова поступят ангиографическая установка, аппараты искусственного кровообращения, цифровой рентгендиагностический и видеоэндоскопический комплексы. Больница скорой медицинской помощи получит четыре аппарата искусственной вентиляции легких, Детская республиканская больница – цифровой рентгендиагностический комплекс, Республиканский онкологический диспансер – эндовидеохирургическую стойку

«Бережливые» технологии внедрены в работу регистратуры Корткеросской ЦРБ

Благодаря работе проведенной коллективом и руководством Корткеросской центральной районной больницы в учреждении реализован первый этап пилотного проекта «Бережливая поликлиника», который призван повысить эффективность работы лечебно-профилактических учреждений и общую доступность медицинской помощи.

Суть проекта заключается во внедрении принципов «бережливого производства» в амбулаторно-поликлиническом звене медицинских учреждений. Проект в разы сокращает очереди, ускоряет сдачу и выполнение анализов, упрощает запись к терапевту и позволяет обслуживать гораздо больше пациентов при том же количестве ресурсов.

Напомним, о повышении качества организации оказания медицинской помощи населению президент России Владимир Путин заявил на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам в марте 2017 года.

Министерство здравоохранения Республики Коми уделяет значительное внимание повышению качества и доступности медицинской помощи в медицинских организациях и реализует ряд мероприятий по распространению пациенто-ориентированных технологий в лечебные учреждения региона. Так, регистратура Корткеросской ЦРБ вышла на новый уровень работы с пациентами. Один из главных критериев работы «новой» регистратуры – безбарьерное взаимодействие граждан с медицинским регистратором и уход от «узких окошек», через которые нормальное общение с пациентом невозможно.

«Основной задачей проекта в рамках развития пациенто-ориентированных технологий в медицинских учреждениях, стало создание инновационной организационной модели регистратуры, продиктованное необходимостью повышения доступности медицинской помощи, устранения очередей в регистратуру и кабинеты врачей, а также достижения слаженной работы амбулаторно-поликлинической службы и высокого уровня комфорта при обслуживании посетителей», - отметил министр здравоохранения региона Дмитрий Березин.

После предварительного анализа потока посетителей, с учетом маршрутизации пребывающих из всех населенных пунктов района, помещение регистратуры в Корткеросской ЦРБ было реконструировано по новому дизайн-проекту. В настоящее время в регистратуре оборудовано 3 рабочих места для регистраторов, одно место для диспетчера по вызовам и выписки рецептов и больничных листов.

В регистратуре работает инфомат, который информирует пациентов об их положении в очереди к медрегистратору, к инфомату подключены два настенных монитора, номер в очереди объявляется голосовым сообщением. Кроме того, при входе в помещение установлен информационный стенд, сообщающий посетителям об актуальном расписании специалистов, а также стенд с информацией от страховых компаний, о программе госгарантий и т.д.

Все медрегистраторы учреждения прошли обучение по вопросам этики, деонтологии и культуры поведения с пациентами. Кроме того, в работу введены алгоритмы поведения работника регистратуры при личном и телефонном разговоре, которые останутся на контроле руководства поликлиники. Для помощи в затруднительных ситуациях, в том числе при работе с инфоматами, введена должность администратора. Также проведена дополнительная адаптация учреждения для людей с ограниченными возможностями.

Важной частью проекта является создание внешне благоприятной обстановки. Приобретена одежда для медицинских регистраторов и значки с логотипом поликлиники.

Еще одно техническое нововведение – изменение в организации хранения медицинских карт. В поликлинике оборудовано специальное закрытое помещение. Это исключит утерю, повреждение медицинской документации и позволит защитить персональные данные пациентов.

При работе «Вежливой регистратуры» произойдет разграничение потоков обращений пациентов за медицинской помощью для профилактических целей, диспансеризации и по заболеваниям.

Отметим, пилотный проект по повышению качества обслуживания граждан в регистратуре уже успешно реализован в Сыктывдинской центральной районной больнице и Воркутинской поликлинике и показал хорошие результаты. В течение 2018 года проект будет реализван в Княжпогостской, Усть-Вымской центральных районных больницах, а также в Интинской центральной городской больнице и Воркутинской детской больнице.

***

ГБУЗ РК «Корткеросская ЦРБ» обслуживает 19198 человек. Пациентов обслуживают 10 участковых терапевтов, 14 узкий специалистов, кабинет медицинской профилактики – 1 врач-терапевт. Мощность поликлиники – 350 посещений в смену, 16-18 вызовов на дом в день (вне эпидемии гриппа).

За месяц после ввода дополнительных поездов на Гурьевском направлении Калининградской железной дороги было перевезено 16,5 тыс. пассажиров – почти на 100% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это самый высокий показатель роста пассажиропотока на пригородных маршрутах, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В целом, по всем внутригородским маршрутам, обслуживаемым Калининградской пригородной пассажирской компанией, с начала года перевезено свыше 30 тыс. пассажиров (+36,7% ).

Напомним, что железнодорожное сообщение в рамках реализации проекта «городская электричка» между областным центром и Гурьевском началось в 2017 году. Для удобства жителей города-спутника была оборудована дополнительная остановочная платформа Гурьевск-Центр. А сначала года, в соответствии с заказом областного правительства, на этом направлении в дополнение к курсирующим назначены дополнительные поезда.

С учетом значительного роста количества пассажиров во втором квартале этого года на станции Гурьевск-Новый будет обустроена дополнительная пассажирская платформа.

Для дальнейшего улучшения сервиса на внутригородских маршрутах в текущем году также запланировано строительство платформы в районе улицы Брусничной областного центра.

6 февраля 2018 года прошло совместное заседание Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе и Совета по профессиональным квалификациям в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности (СПК).

В заседании приняли участие вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе Евгений Тюрин, председатель профсоюза работников лесных отраслей России Денис Журавлев, члены СПК, руководители Центров оценки квалификаций (Тюмень, Санкт-Петербург, Ульяновск) представители ведущих предприятий отрасли (АО «Группа Илим», АО «Архангельский ЦБК», Segezha Group, ПАО «Троицкая бумажная фабрика»), отраслевых объединений работодателей (ОООР «Бумпром» и ОООР «Росмебельдрев»), представители научных и образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования (МФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, 26 Коллледж), представитель СМИ.

Вице-президент Дмитрий Курочкин отметил, что СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности разработаны и МинтрудомРоссии утверждены 57 профессиональных стандартов в установленной сфере деятельности. На основе ранее проведенной аналитической работы по экспертизе 19 федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) на соответствие 57 разработанным профессиональным стандартам для отрасли выявлена необходимость актуализации уже действующих ФГОС и разработки новых. Также Д. Курочкин проинформировал участников заседания о работе Совета по профессиональным квалификациям торговой, внешнеторговой и по отдельным видам предпринимательской и экономической деятельности при ТПП РФ.

Об итогах выполнении плана работы Совета по профессиональным квалификациям в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности в 2017 году и плане работы на 2018 год» сообщили вице-президент РАО «Бумпром», член СПК Виктор Веселов и генеральный директор АМДПР Олег Нумеров.

Отмечено, что система квалификаций, создаваемая в Российской Федерации позволит решить ряд стратегических задач, способствующих повышению квалификации кадров, повышения производительности и улучшения качества труда, повышения конкурентоспособности отечественной промышленности и решения социальных задач.

Задачами года являлось создание системы независимой оценки квалификации в отрасли. В 2017 году СПК наделил полномочиями ЦОК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности 3 организации, территориально расположенные в гг. Тюмень, Санкт-Петербург, Ульяновск. Продолжалась работа по подготовке Перечня квалификаций и требований к квалификации, по разработке оценочных средств для независимой оценки квалификаций и других вопросов касающихся компетенции СПУ. Подготовлен проект Плана на 2018 год.

На заседании выступили представители созданных ЦОК:

- Ирина Пылинина (Представитель Ульяновского межотраслевого ЦОК в ЦБП и ДО) и представитель генерального директора по связям с общественностью ООО ПФ «Изенский ДОЗ» Дмитрий Кошечкин информировали об опыте внедрения элементов Национальной системы профессиональной квалификации в Ульяновской области и организации проведения независимой оценки квалификации у специалистов предприятия.

- Владимир Ефанов генеральный директор и заместитель генерального директора Сергей Мышеловский – (ООО «ЦОК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности», г. Санкт-Петербург) сообщили о тестовой независимой оценке квалификаций и задачах центра на 2018 год.

Руководитель методической части МФ МГТУ им Н.Э.Баумана Евгений Щербаков информировал о разработке и экспертизе федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и взаимодействии СПК и отраслевого Научно-методического совета (НМС) по разработке и экспертизе примерных основных образовательных программ.

Преподаватели МФ МГТУ им. Н.Э.Баумана, разработчики оценочных средств Никита Кривощеков и Надежда Куликова сообщили о разработке оценочных средств для проведения независимой оценки квалификаций в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности.

Представители предприятий: административный директор АО «Архангельский ЦБК» Ольга Савина; вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Елена Хазан; председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в лесопромышленном комплексе Е. Тюрин сообщили о кадровых проблемах у предприятий, мерах принимаемых для их подготовки и обучения и повышения престижности профессий.

Также В. Веселов проинформировал участников заседания о проекте соглашения о сотрудничестве по развитию Национальной системы квалификаций, включая механизм независимой оценки квалификаций, между СПК и Национальным агентством по развитию квалификаций (НАРК).

Созданным Центрам оценки квалификаций (ЦОК) вручены АТТЕСТАТЫ соответствия.

На заседании прошел обмен мнениями и дискуссии, по повестке заседания и приняты решения в рамках компетенции СПК.

РАО "Бумпром"

Новая станция к 2020 году нарастит радиолокационное поле в Арктике

РЛС «Воронеж-ДМ», которая обеспечит контроль воздушно-космического пространства над Арктикой, построят к 2020 году. Работы идут в соответствии с утверждённым графиком, сообщил глава совета директоров оборонного холдинга «РТИ», генеральный конструктор системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН) Сергей Боев.

«Станция принципиально нового технического уровня, с более серьёзными характеристиками. В ней заложены все наши последние достижения, все последние технологии, которые достигнуты в рамках всей нашей большой кооперации, в том числе в области элементной базы», – цитирует Интерфакс-АВН слова генконструктора СПРН.

Новая радиолокационная станция, передаёт Информагентство, будет работать под Мурманском, на высоте более 400 метров над уровнем моря, и обеспечит радиолокационный контроль воздушно-космического пространства над Арктикой и основными ракетоопасными направлениями. РЛС «Воронеж-ДМ» заменит устаревшую РЛС «Днепр» на севере страны и будет в несколько раз мощнее всех уже созданных и строящихся радиолокаторов.

На территории Республики Тыва, Астраханской и Белгородской областей Росреестр совместно с региональными администрациями обеспечил выполнение комплексных кадастровых работ. Проведение таких работ направлено на повышение качества данных реестра недвижимости за счет внесения в него сведений о границах земельных участков, находящихся на кадастровом учете. Это позволяет уменьшить количество земельных споров, упростить оборот недвижимости, защитить земельные участки общего пользования от незаконного использования и застройки.

Пример пилотных регионов показал эффективность комплексных кадастровых работ, которые могут быть выполнены одновременно по всем объектам недвижимости, расположенным в кадастровом квартале.

Работы, организованные при участии Росреестра, позволили исправить реестровые ошибки в сведениях о земельных участках и о местоположении зданий и сооружений на них. Кроме того, уточнили площадь земельных участков в ЕГРН, фактически используемых 15 и более лет (с целью повышения эффективности собираемости земельного налога), а также выявили случаи самовольного использования земельных участков.

В перечень работ вошло около 34 тыс. объектов недвижимости, из них в Республике Тыва – 25 тыс., Белгородской области – 6,7 тыс. и Астраханской области – 2,3 тыс.

В 2018 году Росреестр намерен обеспечить выполнение комплексных кадастровых работ в республиках Башкортостан, Коми, Мордовия, Саха (Якутия), Тыва, Забайкальском, Камчатском, Пермском, Хабаровском краях, Амурской, Вологодской, Псковской областях и в Севастополе.

Комплексные кадастровые работы финансируются из федерального и регионального бюджетов. В 2018 году на их выполнение запланировано 100 млн рублей из федерального бюджета (69% – региональное софинансирование), в 2019 году – 200 млн рублей из федерального бюджета (16,3% – региональное софинансирование).

Росздравнадзор проверит причину смерти семилетней девочки, которая скончалась в больнице города Всеволжск (Ленинградская область)

Территориальный орган Росздравнадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области проверит качество и своевременность оказания медицинской помощи семилетней девочке, которая скончалась в больнице Всеволжска от пневмонии.

Определены параметры временного запрета судоходства в акваториях 8 городов РФ, принимающих мероприятия ЧМ-2018

МОСКВА. Федеральное агентство морского и речного транспорта согласовало координаты районов акваторий 8 городов РФ, принимающих Чемпионат мира по футболу 2018 года, на которых в период проведения мероприятий ЧМ-2018 будет вводиться запрет на пребывание и передвижение судов и маломерных плавсредств. Соответствующий комплекс мер содержится в проекте приказа Министра транспорта Российской Федерации Максима Соколова, разработанном в соответствии с подпунктом «б» пункта 2 проекта Указа Президента Российской Федерации «Об особенностях применения усиленных мер безопасности в период проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года».

Согласно проекту документа, упомянутые ограничения будут вводиться:

- в Волгограде 18, 22, 25, 28 июня с 12.00 до 24.00 местного времени в районе акватории у правого берега реки Волга, ограниченной участком окружности радиусом 0,7 км с центром на стадионе «Волгоград Арена»;

- в Казани 16, 20, 24, 27, 30 июня и 6 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Казанка от железнодорожного моста до моста Миллениум;

- в Калининграде 16, 22, 25 и 28 июня с 12.00 до 24.00 местного времени в акваториях рек Преголя и Старая Преголя от Второго эстакадного моста до Восточной эстакады;

- в Москве 14, 17, 20, 26 июня и 1, 11, 15 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Москва у Лужнецкой набережной от Бережковского моста до Новоандреевского моста, а также 16, 19, 23, 27 июня и 3 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Москва от Спасских мостов (44,7 км) до Строгинского моста (40,5 км) и в канале имени Москвы от реки Москва (40,6 км) до Сходненского канала (44 км);

- в Нижнем Новгороде 18, 21, 24, 27 июня, 1 и 6 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории у правого берега реки Волга, ограниченной ограниченной участком окружности радиусом 0,7 км с центром на «Стадионе Нижний Новгород»;

- в Ростове-на-Дону 17, 20, 23, 26 июня и 2 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории реки Дон от Ворошиловского моста до линии меридиана, проходящего через восточную оконечность Зеленого острова;

- В Санкт-Петербурге 15, 19, 22, 26 июня, 3, 10 и 14 июля с 12.00 до 24.00 местного времени на участке акватории, прилегающей к Крестовскому острову;

- В Сочи 15, 18, 23, 26, 30 июня и 7 июля с 12.00 до 24.00 местного времени в акватории Черного моря, прилегающей к городу Сочи, ограниченной дугой окружности радиусом 10 километров с центром на стадионе «Фишт».

Данные ограничения не будут применяться к буксирам, судам, используемым для содержания внутренних водных путей, судам, предназначенным для доставки лоцмана на борт судна и снятия лоцмана с борта судна, судам портового флота, предназначенным для снятия с судов нефтесодержащих смесей, включая нефтяные остатки (нефтесодержащие осадки), сточных вод и мусора, судам, предназначенным для доставки бункерного топлива, пресной воды на суда, специальным спасательным судам, судам для оказания экстренной медицинской помощи, судам, судовладельцы которых имеют право на посещение объектов чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года (по согласованию с созданными в соответствующих субъектах РФ оперативными штабами по обеспечению безопасности в период проведения ЧМ по футболу), а также к судам, привлеченным к мероприятиям, связанным с проведением чемпионата мира по футболу, судам с грузами для обеспечения чемпионата мира по футболу и судам, привлеченным к мероприятиям, связанным с обеспечением безопасности упомянутого турнира.

Перечень судов, к которым не применяются упомянутые ограничения, будет размещен на официальных интернет-сайтах Администраций морских портов Балтийского и Черного моря, Волго-Балтийского, Волжского и Московского бассейнов внутренних водных путей Российской Федерации.

Сценарий и локация временного запрета судоходства в период проведения ЧМ-2018 по футболу аналогичны принимавшимся в городах-участниках мероприятий Кубка конфедераций FIFA 2017 года и не создадут затруднений в функционировании воднотранспортной и туристической отраслей.

На акваториях в границах городов Екатеринбург, Самара и Саранск запрет на пребывание и передвижение судов в период проведения ЧМ-2018 по футболу не устанавливается.

Проект приказа Министра транспорта РФ опубликован для общественного обсуждения на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов, текст доступен по ссылке: http://regulation.gov.ru/projects#npa=76130

Росморпорт подарил Макаровке целевую многофункциональную аудиторию

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. В Государственном университете морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова 12 февраля состоялось открытие целевой аудитории ФГУП «Росморпорт» - Политехнической лаборатории Института Водного транспорта.

Предприятие и крупнейший морской университет страны связывают прочные многолетние отношения, отметила на торжественной церемонии открытия заместитель генерального директора Росморпорта Оксана Губина. Каждый год сотни курсантов университета проходят плавательную практику на паруснике «Мир». Кроме того, с текущего года ГУМРФ подключился к реализации программ дополнительного образования, которые при поддержке Росморпорта проходят на базе крупнейших детских оздоровительных центров России «Артек» и «Орленок».

«Благодаря новой аудитории, подаренной университету ФГУП «Росморпорт», ребята смогут получить новые знания, которые им помогут и на практике на паруснике, и в освоении новых морских профессий», - подчеркнула она.

Участвовавшие в церемонии проректор по международным связям ГУМРФ им. адм. С.О. Макарова Виктория Марич и директор Института водного транспорта Юрий Ежов рассказали о назначении и широких возможностях новой лаборатории, поблагодарили спонсоров за помощь в обеспечении образовательного процесса эффективной материальной базой.

В светлом, просторном помещении аудитории с системой кондиционирования воздуха размещено современное мультимедийное оборудование: 16 компьютеров для обучающихся, компьютерный терминал преподавателя; проектор с выдвижным экраном, а также жидкокристаллическая панель для презентаций с выходом в Интернет. Мощность и программное обеспечение учебных мест позволяют создавать трехмерные визуализации и реконструкции с функцией автоматизированного проектирования сложных инженерных объектов и сооружений.

Северный филиал ПИНРО отмечает 55-летний юбилей.

55 лет назад создан Северный филиал Полярного научно-исследовательского института морского рыбного хозяйства и океанографии им. Н.М. Книповича (ФГБНУ «ПИНРО») – СевПИНРО.

У истоков формирования научных лабораторий стояли известные ученые П.И. Новиков, В.М. Надежин, К.П. Гемп, А.П. Голенченко.

Районы ответственности Северного филиала ПИНРО – внутренние морские и пресные воды. Сотрудники СевПИНРО проводят исследования в Белом море, прибрежных районах Баренцева и Карского морей, внутренних водоемах Архангельской области, Ненецкого автономного округа, Республики Коми.

Белое море располагает значительными запасами наваги и сельди, камбалы, промысловых бурых водорослей – ламинарии и фукоидов. Все это объекты изучения специалистов СевПИНРО.

Исследования во внутренних водоемах охватывают популяции таких ценных видов рыб, как атлантический лосось, проходной сиг, омуль, муксун, чир, пелядь.

Ученые СевПИНРО изучают океанографические условия, загрязнения экосистемы северных морей, кормовую базу.

СевПИНРО плодотворно сотрудничает с различными организациями в области исследований и рационального использования природных ресурсов Севера.

Важность и ответственность исследований, которые проводятся сотрудниками, несомненна.

Поздравляем сотрудников СевПИНРО с юбилеем. Желаем стабильности в работе, профессионального роста, счастья и крепкого здоровья.

Справочно:

Северный филиал Полярного научно-исследовательского института морского рыбного хозяйства и океанографии им. Н.М. Книповича – СевПИНРО создан в соответствии с Приказом Государственного комитета по рыбному хозяйству N 25 от 09.02.1963 г. в г. Архангельск с целью изучения состояния запасов рыб, морских млекопитающих и водорослей в Белом и Баренцевом (юго-восточная часть) морях, морских млекопитающих в Карском и Гренландском морях; разработки рекомендаций по рациональному ведению промысла; совершенствования технологических процессов переработки водорослей и морского зверя.

«ГРИНПИС» ПОПРОСИЛ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЗАПРЕТИТЬ СХЕМУ ВВОЗА ПРОСРОЧЕННЫХ ХИМИКАТОВ ИЗ ЕВРОПЫ

«Гринпис России» выявил схему, по которой из Европы в Россию могут ввозиться опасные химикаты с истекающим сроком годности, сообщает «Интерфакс». Представители организации обратились к председателю правительства России Дмитрию Медведеву с просьбой устранить пробелы в международном законодательстве.

В обращении «Гринпис» просит господина Медведева поручить соответствующим ведомствам принять меры, «направленные на пресечение попыток ввоза товаров, в отношении которых есть подозрение, что их реализация и использование в рамках срока годности сомнительны». Эксперты отмечают, что любая европейская компания может ввезти в Россию продукцию с истекающим сроком годности, которая уже в России превратится в токсичные отходы, за утилизацию которых в Европе нужно платить значительные суммы, а эти расходы ложатся на российский бюджет. Эта схема «совершенно безнаказанна и представляет существенную угрозу для экологической безопасности России», говорится в обращении организации.

«Гринпис» сообщает, что в 2016 году из Польши в Россию было ввезено более 2,6 тыс. бочек токсичного чистящего средства для металлоконструкцией с истекающим сроком годности. Этот товар не был оплачен и до сих пор находится на таможенном складе Калининграда. Эксперты готовят обращение в секретариат Базельской конвенции с просьбой расследовать ситуацию и «инициировать принятие поправок, устраняющих возможность ввоза отходовпо вышеописанной схеме».

Футбол, доступный всем, или как адаптировать для инвалидов города России

В Общественной палате Российской Федерации состоялся круглый стол «Общественный контроль в системе мер по повышению доступности городской и туристской инфраструктуры для маломобильных граждан»

Руководители профильных федеральных и региональных структур, общественных организаций, туристического сообщества, ресторанного и гостиничного бизнеса собрались, чтобы обсудить актуальные вопросы болельщиков и туристов с ограниченными физическими возможностями.

Во вступительном слове модератор круглого стола, первый заместитель председателя Комиссии Общественной палаты РФ, Артем Кирьянов отметил, что в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу в субъектах РФ проделана большая работа по организации доступности городской инфраструктуры. «Известно, что часть билетов на Чемпионат мира по футболу предназначается для людей с инвалидностью, маломобильных болельщиков и граждан с избыточным весом. И города должны быть готовы к приему таких болельщиков и туристов. Создаются специальные парковки, зоны отдыха, специальные входы на спортивные объекты. Надеемся, что после соревнований спорт и туризм станут более доступными в нашей стране для людей разных физических возможностей», – сказал Артем Кирьянов.

Заместитель генерального директора «РЖД Тур» Александр Львов представил проект «Доступный туризм», в рамках которого в 2017 году были организованы экспертные туры по пяти городам России: Саранску, Великому Новгороду, Сергиеву Посаду, Ярославлю, Челябинску. В состав экспертной группы, которая на собственном опыте оценивала перспективы развития железнодорожного туризма для людей с ограниченными возможностями, вошли инвалиды-колясочники, специалисты в области доступного туризма, журналисты. «Нам было важно посмотреть, может ли человек в инвалидной коляске отправиться в железнодорожное путешествие с туристическими целями. Готовы ли транспортные компании, городская инфраструктура обеспечить необходимый комфорт», – сообщил заместитель генерального директора по развитию «РЖД Тур» Александр Львов. Спикер отметил, что задача организовать «грамотный тур для маломобильного гражданина» оказалась непростой. В регионах очень мало гостиниц и ресторанов, культурных объектов, готовых принять особых туристов.

«При общей готовности жителей регионов и сотрудников, обслуживающих инфраструктурные объекты, реагировать на потребности инвалидов, у нас замечания. Основные проблемы, как всегда – туалетные комнаты, дверные проемы, высокие пороги на входе в здания, несоблюдение технических регламентов. Часто стоит пандус, а ведет он в закрытую дверь. Формально условия созданы, а воспользоваться ими невозможно», - отметила эксперт проекта, председатель Московской городской организации «Всероссийского общества инвалидов» Надежда Лобанова.

О проводимых в Московской области мероприятиях сообщила Министр культуры региона Оксана Косарева: «Мы изменили подход к работе с инвалидами и перешли от адаптации объектов инфраструктуры к адаптации туристических маршрутов. Для инвалидов создано уже 2600 маршрутов. Причем дополнительным стимулом к этой работе стал предстоящий Чемпионат мира по футболу». Министр отметила необходимость более тесного диалога с бизнесом и изменения его отношения к проблеме.

В продолжение темы Юлия Рыбакова, директор Департамента туризма Ярославской области, подняла вопрос о финансировании переоборудования ресторанов, кафе и гостиниц под нужды инвалидов, которые составляют более 11 % туристов региона. Поэтому спикер предложила выработать рекомендации для государственных органов по регулированию данной проблемы. Ее тезис дополнила Ольга Михайлова, президент Благотворительного фонда «Соинтеграция»: «Нужна разработка технологических нормативов для бизнеса по оснащению помещений специальным оборудованием».

Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов отметил другой аспект проблемы – избыточность норм государственного регулирования. Эксперт считает, что обязательство по обустройству 5 % номерного фонда для гостиниц – излишняя норма, так как большая часть номеров для инвалидов простаивает. «К сожалению, сегодня обычные туристы отказываются от заселения в такие номера, даже в пик сезона они остаются свободными», – сказал Прасов.

В ходе обсуждения участники круглого стола пришли к выводу, что отельеры должны ориентироваться на понятие «универсальный дизайн», когда номера могут быть удобными как для инвалидов, так и для туристов других категорий, например, родителей с маленькими детьми, пожилых людей.

Заместитель председателя комитета по туризму Санкт-Петербурга Нана Гвичия сообщила, что, несмотря на сложности адаптации для инвалидов архитектурных памятников, в Санкт-Петербурге эта проблема планомерно решается. Идеальным примером можно назвать Исаакиевский собор, в котором создана необходимая инфраструктура, есть даже обзорная площадка для колясочников. По данным спикера, оснащение отельного номера может стоить от 200 до 500 тысяч рублей.

Отдельной темой для обсуждения стал вопрос об использовании опыта Германии. Ольга Михайлова заметила, что Москва уже несколько лет успешно внедряет технологии Берлина, где расположено много исторических зданий. Глава представительства Национального туристического офиса Германии в России Алла Беликова выразила готовность к профессиональному обмену опытом и представила результаты программы «Путешествия для всех», которое позволило ФРГ создать удобную систему навигации для маломобильных граждан, сделать для них туризм популярным видом отдыха.

В целом, спикеры отметили рывок, который совершила Россия по созданию доступной транспортной и городской среды для лиц с ограниченными возможностями. «За 10 последних лет произошли очень большие изменения. Инвалиды получили доступ к туристическим объектам, что также стимулирует и развивает экономику регионов», – резюмировал начальник управления Федерального агентства по туризму Евгений Куделя. Его поддержала президент Благотворительного фонда «Подари любовь миру» Елена Волохова: «Отношение государства, бизнеса и общества к людям с ограниченными возможностями заметно изменилось в лучшую сторону».

Резюмируя мероприятие, модератор Артем Кирьянов отметил, что по итогам обсуждений будут выработаны рекомендации, направленные на совершенствование дальнейших мер по повышению доступности городской и туристической инфраструктуры для маломобильных граждан. В качестве примера, стимулирующего к более активной деятельности в данном направлении, Кирьянов привел опыт холдинга «РЖД», который создал все условия для людей с ограниченными возможностями и всего за год увеличил число путешествующих инвалидов в 3 раза.