Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Активный Компонент» увеличил продажи на 43%

В 2017 году компания «Активный Компонент» реализовала около 55 тонн активных фармацевтических субстанций, то есть на 43% больше, чем годом ранее. Выручка предприятия выросла на 12%, говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.

Компания намерена занять лидирующие позиции среди производителей фармсубстанций не только в России, но и в Европе. Для достижения этой цели будет построен новый завод в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Объем инвестиций в проект – 2 млрд рублей, первая очередь производственной площадки будет запущена в этом году. К 2020 году, после ввода предприятия в эксплуатацию, совокупные производственные мощности «Активного Компонента» будут доведены до 140 тонн в год.

«Уже сегодня мы ведем переговоры о начале и расширении сотрудничества с крупными фармкомпаниями, производства которых расположены в Европе, на Ближнем Востоке, в странах Таможенного Союза и Карибского региона. В перспективе мы намерены планомерно увеличивать объемы реализации продукции и количество выпускаемых фармсубстанций, будем расширять географию поставок», - рассказал президент компании «Активный Компонент» Александр Семёнов.

Он подчеркнул, что в 2018 году компания планирует на 30% нарастить объемы выпуска продукции, а также пройти минимум четыре международных аудита иностранных компаний, после чего предприятие приступит к поставкам АФС как на российские предприятия этих компаний, так и за границу. Сегодня среди заказчиков «Активного Компонента» компании «Фармстандарт», «Хемофарм» и «Нижфарм», входящие в фармхолдинг STADA, «Акрихин», «ВЕРТЕКС», «Северная звезда», «Озон» и другие.

После юбилея

Революция 1917 года: история, память, политика

Алексей Миллер – доктор исторических наук, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге, член Общественного совета при Федеральном агентстве по делам национальностей, приглашенный профессор Центрально-Европейского университета (Будапешт).

Резюме: В год столетия революции имела место свободная и интенсивная дискуссия о тех событиях, но дебаты не вызвали в обществе дополнительной напряженности. Профессиональные историки существенно продвинулись в исследованиях, и есть надежда, что всплеск не стал исключительно «юбилейным».

Революция 1917 г. в России была одним из ключевых событий XX века. Теперь, когда разнообразные мероприятия, связанные с ее столетним юбилеем, подходят к концу, мы можем проанализировать опыт 2017 г. и как часть профессиональной дискуссии историков о революции, и как часть политики памяти в отношении того исторического периода.

Революция и российская политика памяти

Дистанцирование властных элит от революционного наследия началось уже в 1990-е гг., когда 7 ноября перестали проводить торжественные парады на Красной площади. Вскоре, в 1996 г., день 7 ноября из Дня Октябрьской революции был переименован в День согласия и примирения, что направляло фокус внимания на преодоление последствий раскола и Гражданской войны. Отметим, что не было предпринято попыток сделать Февральскую революцию новым «мифом основания», то есть представить ее в однозначно положительном ключе и возвести к ней генеалогию постсоветской демократической России. В 2004 г. праздник 7 ноября был отменен вовсе. Высшие лица государства практически не обращались к революции в своих публичных выступлениях.

Коротко подход властей к столетнему юбилею революции можно определить так: отмечать, но не праздновать. Распоряжение о подготовке и проведении мероприятий, посвященных 100-летию революции 1917 г. в России, президент Владимир Путин подписал в декабре 2016 г., менее чем за два месяца до юбилея революции Февральской. Распоряжение было предельно кратким и «техническим». Государство лишь определяло размер финансирования юбилейных мероприятий, главным образом научных конференций и музейных выставок. Власти не взяли на себя роль организатора коммеморативных акций, перепоручив эту миссию Российскому историческому обществу (РИО), что заметно понижало статус юбилея. Если мы вспомним, что указ о подготовке к празднованию 70-летия победы в Великой Отечественной войне был принят в 2013 г., а заседаниями оргкомитета руководил лично президент Путин, разница в отношении властей к двум ключевым датам советской эпохи станет очевидной.

В постановлении говорилось о «революции 1917 г. в России», то есть не употреблялось никаких эпитетов. Появившееся впоследствии в ходе обсуждений РИО и академического истеблишмента определение «Великая Российская революция» так и не было ни разу использовано главой государства.

В поисках приемлемой формулы коммеморации столетия революции руководство первоначально вернулось к ельцинской формуле «примирения и согласия», от которой отказались в 2004 году. Именно она использовалась в послании президента Федеральному собранию, где говорилось о необходимости «еще раз обратиться к причинам и самой природе революций в России» и подчеркивалось, что «уроки истории нужны нам прежде всего для примирения, для укрепления общественного, политического, гражданского согласия, которого нам удалось сегодня достичь». Наряду с выставками, конференциями, круглыми столами, издательскими и образовательными проектами план мероприятий предусматривал установку и открытие памятника Примирения в Керчи, запланированное на 4 ноября 2017 года. Практически устранившись от формулирования официальной позиции в отношении революции, власти оставили публичное пространство открытым для дискуссий о причинах, последствиях и смысле революционных событий.

Помимо власти важным игроком в сфере политики памяти или, как принято говорить на профессиональном жаргоне исследователей этой проблематики, важным «мнемоническим актором» в вопросе о революционном наследии являются коммунистические силы. В логике советского исторического нарратива Октябрь 1917 г. был мифом основания для государства рабочих и крестьян. Советская власть создала и поддерживала мощную инфраструктуру коллективной памяти этого мифа. Трактовка событий 1917 г. современными коммунистами в целом продолжает советскую традицию: либеральный Февраль, который начал распад страны, и Октябрьская революция, которая страну спасла, открыв народу путь к светлому коммунистическому будущему. КПРФ оказалась единственной политической силой, намеренной праздновать эту дату в нарративе «Октябрьская революция – момент национальной славы». Теперь, правда, акцент делается не на классовом значении Октября, но на его, как утверждается, ключевой роли в спасении и укреплении державы.

Наследие советского нарратива Октября намного шире и устойчивее, чем кажется. Частью концепции является представление о дореволюционной России как о погрязшей в социальных противоречиях, отсталой, безграмотной стране. В этом нарративе именно Октябрь открывал путь к модернизации. Даже осудив методы и многие результаты советской модернизации, наши современники часто остаются в рамках советского подхода, когда речь идет о дореволюционной России. Социологические опросы показывают, что более 40% до сих пор оценивают Октябрьскую революцию как положительное явление. При анализе этих цифр стоит помнить, что в современной России почти нет людей, появление которых на свет не было бы в той или иной мере обусловлено революцией. «Отрицание» революции становится своеобразным «отрицанием» себя, что, конечно, психологически очень непросто.

На наследие Октября помимо коммунистов претендуют «несистемные» политические силы, например, «Другая Россия», созданная членами Национал-большевистской партии. Следует отметить, что на левом фланге есть силы, не идентифицирующие себя с Октябрем, а скорее акцентирующие тему «упущенных возможностей», которые, по их мнению, открывали бы приход к власти небольшевистских левых – прежде всего эсеров, ставших накануне выборов в Учредительное собрание самой популярной партией в России.

Другим важным мнемоническим актором в данном контексте является Русская православная церковь (РПЦ), для которой 1917?г. – это, с одной стороны, начало национальной трагедии, где бедствия народа соединились с распадом государства и гонениями на духовенство, а с другой – первый с XVII в. Поместный собор и восстановление патриаршества. РПЦ является одним из наиболее влиятельных игроков в сфере политики памяти в целом. Наглядным свидетельством этому служит масштаб исторических парков «Россия – моя история», созданных под ее кураторством. У РПЦ особая позиция в вопросе о критической проработке прошлого, необходимость которой не отрицается. Но повестка такой проработки, предлагаемая РПЦ, существенно отличается от повестки либеральной оппозиции и, например, «Мемориала». Можно предположить, что голос РПЦ в этих вопросах в обозримом будущем будет все более влиятельным. Если либеральная версия сфокусирована на преступлениях коммунистического режима и проблеме «деспотической природы» российской власти в дореволюционный период, то в версии РПЦ проработка прошлого включает преступления большевиков и революционную и либеральную традицию в Российской империи, которые в этой интерпретации подрывали государство и готовили разрушительный революционный кризис.

Менее влиятельны, но вполне заметны в публичном пространстве позиции либеральных публицистов, видящих в Февральской революции нереализованный шанс на демократическое развитие страны. Также заявлена точка зрения, делающая акцент не столько на интерпретации революции 1917 г., сколько на использовании юбилея для артикуляции предсказаний о неизбежности новой революции в России.

В целом имеет место фрагментированный конфликтный режим памяти по поводу революции 1917 года. В этих условиях самоустранение властей от официальной оценки революции выглядит как наиболее конструктивная и прагматичная политика, особенно в ситуации, когда необходимо сохранить широкую поддержку накануне президентских выборов.

В то же время Путин в менее официальных обстоятельствах не раз излагал свою позицию по вопросу о легитимности революции как инструмента решения социальных и политических проблем, который находится в центре идеологического конфликта вокруг событий 1917 года. Так, выступая на ежегодном заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай», он сказал: «Революция – это всегда следствие дефицита ответственности. Как тех, кто хотел бы законсервировать, “заморозить” отживший, явно требующий переустройства порядок вещей, так и тех, кто стремится подстегнуть перемены, не останавливаясь перед гражданскими конфликтами и разрушительным противостоянием. Сегодня, обращаясь к урокам столетней давности, к русской революции 1917 г., мы видим, какими неоднозначными были ее результаты, как тесно переплетены негативные и, надо признать, позитивные последствия тех событий. И зададимся вопросом: разве нельзя было развиваться не через революцию, а по эволюционному пути? Не ценой разрушения государственности, беспощадного слома миллионов человеческих судеб, а путем постепенного, последовательного движения вперед.

Вместе с тем общественная модель, идеология, во многом утопичные, которые на начальном этапе после революции 1917 года пыталось реализовать образовавшееся новое государство, дали мощный стимул для преобразований по всему миру (это совершенно очевидный факт, это нужно тоже признать), вызвали серьезную переоценку моделей развития, породили соперничество и конкуренцию, выгоды из которых, я бы сказал, в большей степени извлек именно так называемый Запад.

Что имею в виду? Это не только геополитические победы по итогам так называемой холодной войны. Ответом на совсем другое, ответом на вызов со стороны СССР стали многие западные достижения ХХ века. Я имею в виду повышение уровня жизни, формирование мощного среднего класса, реформы рынка труда и социальной сферы, развитие образования, гарантии прав человека, включая права меньшинств и женщин, преодоление расовой сегрегации, которая, напомню, еще несколько десятилетий назад была постыдной практикой во многих странах, включая Соединенные Штаты».

Таким образом, революция для Путина – это «разрушительное противостояние», «беспощадный слом миллионов человеческих судеб», альтернативой которому он считает «эволюционный путь». Положительные последствия революции Путин видит не там, где она произошла, но на Западе, который извлек из нее уроки, избежав негативных последствий.

Весьма знаменательно, что запланированное в год столетия революции открытие памятника Примирения в Керчи, позднее переименованного в памятник Единства, так и не состоялось. Он не был сооружен из-за протестов местных жителей, с которыми не согласовали его строительство. Зато в этот год президент принял участие в открытии монумента жертвам политических репрессий на проспекте Сахарова в Москве и памятника Александру III в Крыму.

Революция и историки

Противоречивость оценок революции свойственна и среде профессиональных историков. В их дебатах можно выделить несколько ключевых взаимосвязанных тем. Во-первых, причины революции. Во-вторых, связанный с ними вопрос о состоянии России и тенденциях ее развития в начале XX века. В-третьих, пропорции разрыва и преемственности между дореволюционной и послереволюционной Россией. В-четвертых, значение Февральской революции и жизнеспособности «демократического сценария». В-пятых, хронологические рамки революции. И, наконец, историки, как и политики, спорят о том, является ли революция продуктивным инструментом модернизации.

В вопросе о причинах революции можно условно выделить «монокаузальные» интерпретации, позволяющие назвать тот или иной фактор главным и решающим. Среди них окажутся и теории заговора, популярные у радикальных националистов, и теории социально-экономического детерминизма, унаследованные от советской традиции. Сегодня такие подходы занимают маргинальное положение.

Существенно возросло внимание историков к субъективным факторам – общественным настроениям и представлениям, которые «застилают» реальность, становятся в определенном смысле более реальными, чем она, а также механизмам манипуляции этими настроениями и представлениями. Все чаще историки пытаются построить концепции, учитывающие множественность обстоятельств, которые способствовали революции. В этом случае субъективные факторы и поведение мобилизованных элитных групп иногда оцениваются как решающие моменты, а иногда как своеобразное дополнение к старой концепции социально-экономического детерминизма.

Таким образом, профессиональное историческое знание идет по пути усложнения представлений о причинах революции, о решающих факторах на разных этапах. При этом число специалистов, считающих субъективные обстоятельства главными, особенно на первом этапе революции, растет.

Показательно, что российские историки довольно мало внимания уделяют национальным проблемам империи как революционному фактору, в то время как в исторических нарративах в бывших республиках этот момент приобретает большое, если не решающее значение.

Важный научный вклад в осмысление революции в юбилейном году – книга Бориса Колоницкого «Товарищ Керенский». В ней показано, как сразу после Февраля начинает формироваться культ Александра Керенского как вождя революции. Это на самом деле очень важный тезис, поскольку он свидетельствует, что уже в тот момент, когда рушится монархия и начинается «либерально-демократический» февральский этап, запускается процесс формирования культа личности вождя, причем осознанный и спланированный. Отсюда следует, что вовсе не Сталин придумал культ личности, и даже не Ленин. Важно, что таким образом Керенский сотоварищи пытались заполнить вакуум, возникший в политическом воображении масс после краха монархии. Уже тогда надежды на гладкое демократическое развитие России были наивны.

Для понимания роли Февраля важны исследования социально-экономической ситуации, в особенности работы Леонида Бородкина, показывающие, что обвал начался на рубеже 1916 и 1917 гг., приняв катастрофический характер после Февральской революции. Если до 1917 г. рост зарплат следовал за ростом цен, компенсируя большую его часть, то после революции рост зарплат резко увеличился по политическим причинам, и, как следствие, начался галопирующий рост цен. Если принять за 100 значение индекса цен в 1913 г., то в январе 1917 г. оно было равно 294, а в декабре того же года – уже 1545. Масштаб катастрофы наглядно показывают такие цифры: с учетом инфляции средняя реальная зарплата в 1916 г. была 278 руб., в 1917 г. – 220 руб. и 27 руб. – в 1918 году. Между тем вплоть до конца 1916 г. в стране не было продовольственных карточек, не считая карточек на сахар, введенных в 1916 г., притом что все остальные воюющие державы Европы такие карточки имели уже в 1915 году. Развал государственных структур отчасти компенсировался силой и устойчивостью муниципалитетов крупных городов, постепенно набиравших силу после реформы 1870 года. Разгром муниципалитетов Советами и дезертирами осенью 1917 г. окончательно погрузил страну в социально-экономическую катастрофу.

Революция, открывая двери в определенный коридор с принципиально новыми возможностями и обстоятельствами, одновременно закрывает двери в другие коридоры, куда страна могла войти, если бы революция не случилась или случилась бы в менее разрушительной версии. В начале XX века у России был шанс стать лидирующей мировой державой. Именно тогда во всех областях жизни был накоплен потенциал, позволявший в течение ближайших десятилетий рассчитывать на ускоренное развитие, которое в XX веке принято было называть «экономическим чудом». Речь идет и о промышленном росте, и о трансформации сельского хозяйства, и о развитии инфраструктуры, и об инновационном потенциале науки и инженерной мысли. В высшем образовании впечатляют даже абсолютные цифры высших учебных заведений и их студентов, а в начальном – основанием для оптимизма служит динамика, говорящая о том, что накануне войны страна вплотную подошла к введению всеобщего начального обучения.

Эта ситуация возникла не в результате бесконечного цикла реформаторских попыток и срывов, как нередко описывают российскую историю имперского периода. Она была следствием накопления качественных изменений в результате длительного ряда преобразований, кульминацией которых стали реформы Петра Столыпина. Важно подчеркнуть, что и после его гибели эти тенденции отнюдь не исчерпались. Эти процессы наиболее полно освещены в книге Михаила Давыдова «Двадцать лет до Великой войны: Российская модернизация Витте-Столыпина». Были кризисные явления, но это был кризис роста.

Вплоть до осени 1916 г. страна справлялась с вызовами военного времени. Первые годы войны, при всех сложностях и неудачах, особенно отступлении 1915 г., подтвердили высокий потенциал российской экономики. К 1916 г. удалось радикально нарастить производство боеприпасов и практически сравняться по этому показателю с Германией. С точки зрения производства вооружений и продовольственного снабжения военная экономика России демонстрировала большой запас прочности и потенциал роста. Именно революция обрекла Россию на поражение в войне и отняла у нее уникальный шанс прорыва в число ведущих – не только по объему, но и по инновационному потенциалу – экономик мира.

В вопросе о преемственности и разрыве между Российской империей и СССР нетрудно найти элементы континуитета. Это неудивительно, поскольку новое государство возникло на том же географическом пространстве и использовало экономические, интеллектуальные и демографические ресурсы, унаследованные от Российской империи. Однако трудно представить себе более масштабный разрыв преемственности, чем тот, который принесла Октябрьская революция. Она изменила всю систему правовых и экономических отношений, уничтожив частную собственность, разрушив прежние механизмы развития промышленности и со временем подвергнув повторному закрепощению крестьянство. Октябрь и Гражданская война привели к массовому уничтожению и изгнанию из страны образованных слоев, интеллектуальной элиты. Советский Союз стал воплощением принципиально иной по сравнению с Российской империей национальной политики. Большевики долгое время видели, и не без оснований, своего главного противника в лице носителей дореволюционного русского национализма. Новая советская национальная политика была основана на отрицании прежнего проекта триединой русской нации, институционализации и территориализации этничности, что создало колоссальную пирамиду из более чем 10 тыс. образований, от национальных колхозов до номинально суверенных союзных республик.

Для понимания динамики этих поистине революционных процессов логично рассматривать революцию не в рамках 1917–1922 гг., как предложено РИО, но включая и коренизацию, и коллективизацию, и индустриализацию, и политический террор 1930-х годов.

Если мы примем предложенную оценку социально-экономического потенциала развития России накануне Первой мировой войны как дававшего шанс на устойчивый инновационный рост, темпы которого превышали общемировые, то сможем оценить революционную модернизацию как весьма затратный, мобилизационный вариант, давший заведомо более ограниченные и неустойчивые результаты.

Будем также помнить, что Гражданская война подорвала, а коллективизация и индустриализация окончательно сломали ту демографическую модель, которая позволяла в начале века прогнозировать численность населения России, превышающую 300 млн человек. Конечно, эта модель в любом случае должна была измениться по мере урбанизации, но это произошло бы существенно позже и более плавно.

* * *

Подводя итог, можно сказать, что год юбилея революции прошел плодотворно. Имела место вполне свободная и интенсивная общественная дискуссия о событиях столетней давности. Мы не достигли единства в трактовке тех событий, но на это и не приходилось рассчитывать. Зато дебаты не вызвали в обществе какой-то дополнительной напряженности и отчуждения, и это важно. Профессиональные историки существенно продвинулись в изучении революции, и остается только пожелать, чтобы всплеск их активности не стал исключительно юбилейным. Есть основания полагать, что этого и не случится, потому что мы видели начало нескольких весьма оживленных дискуссий вокруг по-новому сформулированных исследовательских вопросов. Так, наверняка вызовет интерес выходящая вскоре на русском языке книга Юрия Слёзкина «Дом правительства», о которой он рассказал во время дискуссии на заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай». В книге большевики рассматриваются как своеобразная милленаристская секта, стремившаяся к радикальной трансформации мира. Уже активно обсуждается недавно опубликованная книга о революции другого эксперта клуба «Валдай» – Доминика Ливена «Империя, война и конец царской России».

В 2016 г. премию «Большая книга» получил документальный роман Леонида Юзефовича «Зимняя дорога». Это рассказ об одном из последних эпизодов Гражданской войны в Якутии в 1922–1923 гг., о белом генерале Пепеляеве и красном командире-анархисте Строде. Они заслуживают этого рассказа потому, что оба ведут себя в условиях ожесточения общества и армии достойно – не добивают пленных и раненых, не прибегают к пыткам и т.д. Мы знаем о людях, которые отказывались встать на чью-либо сторону в Гражданской войне, устранились от борьбы, заступались за красных перед белыми и наоборот. Таким был, например, поэт Максимилиан Волошин. Но в книге Юзефовича речь об активных участниках борьбы, сумевших сохранить моральные нормы и конвенциональные ограничения, которые у большинства в условиях гражданской войны снимаются. Кажется, это первая такая книга в нашей литературе. Она указывает на путь к примирению, по которому нам предстоит еще долго идти. Вопрос не в том, чтобы выяснить, какая сторона была права в революционном конфликте, но принять, что приверженность человечности важнее того, красный ты или белый.

Данная статья написана в рамках гранта Российского научного фонда (проект №17-18-01589) в Институте научной информации по общественным наукам РАН. Она опубликована в серии «Валдайских записок», выходящих в рамках научной деятельности Международного дискуссионного клуба «Валдай». С другими записками можно ознакомиться по адресу http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 26 февраля 2018 > № 2513574 Алексей Миллер

Стартовал проект по выводу из обращения фторсодержащих парниковых газов и озоноразрушающих веществ на предприятиях по переработке рыбы и морепродуктов в Мурманской области

Об этом главе Минприроды России доложил на рабочем совещании директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов.

Документ разработан Международным центром научной и технической информации (МЦНТИ) по инициативе Минприроды России.

Как отметил Н.Инамов, реализация этого пилотного проекта внесет заметный вклад в сохранение окружающей среды, будет способствовать выполнению Российской Федерацией обязательств, взятых на себя в рамках международных соглашений, а также внесет вклад в развитие сектора переработки и добычи рыбы и морепродуктов Мурманской области.

На сегодняшний день подписано соглашение о реализации проекта между управляющим фонда Арктического совета Северной экологической финансовой корпорацией (НЕФКО) и МЦНТИ.

Проект будет финансироваться за счет средств Инструмента поддержки проектов Арктического совета.

В 2018–2021 годах в рамках проекта на территории Мурманской области планируется перевести одно или несколько предприятий по переработке рыбы и морепродуктов на безопасные для озонового слоя и климата Земли вещества и технологии. Предусмотрено также создание учебного центра повышения квалификации персонала, занятого добычей и переработкой рыбы, сотрудников и специалистов местных природоохранных и контролирующих органов, преподавателей средних и высших профильных учебных заведений.

5-летний юбилей празднует национальный парк «Онежское Поморье» (Архангельская область)

Национальный парк «Онежское Поморье» учрежден в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 26.02.2013 №153. В настоящее время, согласно приказу Минприроды России от 22 июня 2016 года, управление национальным парков осуществляет ФГБУ «Национальный парк «Кенозерский».

Глава Минприроды России Сергей Донской поздравил руководство и коллектив охраняемой природной территории с юбилеем.

Национальный парк занимает площадь 201668 гектаров (включая земли лесного фонда площадью 180668 гектаров и земли водного фонда площадью 21000 гектаров (без изъятия их из хозяйственной эксплуатации) в акватории Унской губы Белого моря).

Парк находится на Онежском полуострове, окружен Онежским и Двинским заливами Белого моря. Особо охраняемая природная территория создана для сохранения нетронутых старовозрастных массивов северной тайги и сохранения традиционного образа жизни Беломорья.

Отсутствие дорог (только воздушное сообщение круглый год и водное – летом в навигацию), отсутствие централизованного электроснабжения, непроходимые болота в центре полуострова сохранили первозданное состояние дикой природы Онежского полуострова.

В конце февраля – начале марта на льдах Белого моря щенятся гренландские тюлени. Прибрежные участки парка — места постоянного обитания кольчатой нерпы и морского зайца.

По территории парка проходит Беломоро-Балтийский пролетный путь птиц. Сотни тысяч гусей, уток, куликов весной следуют на места гнездования через Онежский полуостров, а осенью – обратно, на места зимовок. В парке есть реальная возможность увидеть сотенные стаи мигрирующих птиц.

На территории нацпарка найдено более 20 археологических стоянок и других древних объектов. Среди них - стоянки раннего неолита (V тыс. до н. э.) и энеолита (рубеж III-II тыс. до н.э.); объекты беломорской культуры эпохи поздней бронзы (рубеж II-I тыс. до н.э.) и позднего железного века. На Онежском полуострове есть следы древних культур возраста 8 тыс. лет до н.э. В 2013 году обнаружена древняя обсерватория.

Проект по раздельному сбору отходов второй год подряд успешно действует на Котласском ЦБК

Второй год подряд на Котласском ЦБК, который входит в Группу «Илим», успешно действует проект по раздельному сбору отходов, сообщила ведущий инженер отдела охраны окружающей среды филиала Группы «Илим» в Коряжме Ольга Леонтьева.

Российским правительством поставлена задача к 2025 году уменьшить количество полигонов в стране для захоронения твёрдых коммунальных отходов (ТКО) в два раза. По мнению госчиновников, полный запрет на захоронение некоторых видов отходов может ускорить решения на всех уровнях. Согласно распоряжению Правительства РФ, с нового года поэтапно запрещаются к складированию на полигонах определённые виды отходов. Например, уже нельзя вывозить на свалку металлолом и отходы, содержащие металлы. С 2019–го – автопокрышки, картон и бумагу, в том числе макулатуру. С 2021–го – электробытовые приборы и сложную электронную технику.

Экологическая служба филиала АО Группа «Илим» в Коряжме уже активно решает эту задачу. То, что законодатель предлагает крупным предприятиям к исполнению в ближайшую пятилетку, уже находится под контролем и предусмотрено разрешительной документацией. В частности, в последние годы на комбинате ведётся большая просветительская и организационная работа по раздельному сбору отходов.

В декабре 2015 года на промплощадке стартовал пилотный проект раздельного сбора макулатуры – бумажных отходов, которые образуются в результате канцелярской деятельности и делопроизводства. Экологи комбината выяснили, что конкретно этот вид по своему компонентному составу может быть переведён в категорию «вторичное сырьё» и продан специализированной организации для дальнейшей переработки.

Идею поддержал штаб проекта «Культура постоянных улучшений» – уникального начинания коряжемцев в области улучшения условий труда и передовых практик «Бережливого производства».

После оформления разрешительной документации и заключения договора с подрядчиком в цехах установили яркие мусорные контейнеры с табличками «Бумага». И дело пошло. Сегодня коряжемцы раздельно собирают три вида бумажных отходов. И все приносят доход, поскольку хорошо продаются на рынке вторсырья.

«Мы поставили перед собой цель – всё, что может быть переведено в категорию вторсырья, надо должным образом оформлять, собирать и вывозить, – рассказала ведущий инженер отдела охраны окружающей среды филиала Группы «Илим» в Коряжме Ольга Леонтьева. – Причём для подрядчиков действует железное правило: мы отслеживаем конечную точку, чтобы отходы стопроцентно попадали в переработку как вторсырьё, а не на полигон».

В 2016 году филиал расширил список вторсырья за счёт отходов пластика, образующихся на промплощадке. В результате рядом с «бумажными» контейнерами появились ёмкости с табличкой «Пластик». Здесь также определены три вида отхода, продажа каждого приносит доход. Причём подрядчик сам дополнительно разделяет пластиковые отходы по видам, прежде чем сдать в переработку.

«Два года назад проведена большая работа по реализации в качестве вторсырья отработанных масел. Как результат – разработан стандарт, согласно которому сдаём и этот вид отходов», – сказала Ольга Леонтьева.

Налажена схема раздельного сбора резинотехнических изделий, отработавших свой срок, – это автопокрышки, транспортёрная лента, приводные ремни и другое.

В 2017 году экологи совместно с дирекцией по информационным технологиям начали осваивать раздельный сбор отходов оргтехники. Здесь на помощь пришли сотрудники службы технической поддержки под руководством Бориса Михалёва. Они разбирают старые компьютеры и разделяют комплектующие на запчасти, вторсырьё и отходы, которые точно пойдут в утиль. Экологи поддержали тему оформлением необходимых разрешительных документов.

В IV квартале 2017 года состоялся первый вывоз этого вида отходов как вторсырья. С января 2018 года экологической службой организована передача специализированной организации отходов деревянной тары. Этому предшествовали встречи с руководителями заинтересованных служб и производственных подразделений, поиск подрядчика, готового заниматься вопросами переработки.

Как считает Ольга Леонтьева, на комбинате сформировалась устойчивая культура сознательного природопользования: «Считаю, люди созрели. Они готовы перенести навык раздельного сбора отходов с промплощадки в свой дом, научить этому детей. Между прочим, из этих привычек тоже складываются наши традиции, культура жизни».

Тем временем экологическая служба комбината намерена кинуть все силы на то, чтобы в цехах научились снижать объёмы образующихся отходов. Пора посмотреть вглубь процессов – выявить потери, оценить их, предложить решения. Как сообщила эколог, на эту тему уже состоялся ряд встреч. Например, в службе надёжности, где плотно занимаются вопросами рационального использования масел и смазочных материалов, с интересом выслушали предложение.

Справка Бумпром.ру:

Группа «Илим» — крупнейшая компания российской целлюлозно-бумажной промышленности. Согласно материалам компании, выручка холдинга за 2016 год превысила 111 млрд рублей, чистая прибыль — 26 млрд рублей.

50% акций компании принадлежит американской корпорации International Paper, говорится в материалах компании. Другая половина, по данным СМИ, принадлежит семье Захара Смушкина и семье Зингаревичей. Официальным собственником компании является зарегистрированная в Швейцарии Ilim Holding (100% владения, по данным kartoteka.ru).

Котласский ЦБК — крупнейшее предприятие целлюлозно-бумажной промышленности России, c 1994 контролируется корпорацией «Илим». Расположен в городе Коряжма (Архангельская область). В настоящее время имеет название «Филиал АО «Группа «Илим» в г. Коряжме» (после реорганизации и присоединения вместе с ОАО ПО «Усть-Илимский ЛПК», ОАО «Братсккомплексхолдинг», ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат» к ОАО Группа «Илим» в июле 2007 года)

На долю филиала приходится около 14% всей отечественной товарной целлюлозы, 6% бумаги и 10% картона, производимого в России. Около 65% продукции комбината экспортируется в Европу, на Ближний Восток и Северную Америку.

Численность персонала филиала — 3330 человек

Минздрав России совместно с представителями Русской Православной Церкви (РПЦ) откроет медпункты для бездомных в трех пилотных регионах: Хабаровском крае, Иркутской области и Чувашии, сообщается в понедельник на сайте министерства.

"Хабаровский край, Иркутская область и Чувашия — пилотные регионы, в которых при участии церкви планируется организовать новые медпункты для бездомных. Медицинскую помощь в пунктах будут обеспечивать региональные ведомства, представители социальных отделов епархий возьмут на себя социальную поддержку бездомных: содействие в восстановлении документов, связь с родственниками, устройство в социальные учреждения, помощь в трудоустройстве. Планируется, что медпункты будут созданы в 2018 году", — говорится в сообщении.

Отмечается, что медучреждения готовы оказывать бездомным экстренную помощь, однако с амбулаторной помощью все гораздо сложнее. Так, постоянно действующие лицензированные медпункты для бездомных есть только в Москве и Санкт-Петербурге.

"В рамках пилотного проекта в Иркутской области планируется создать сразу несколько медицинских пунктов для бездомных. В Чебоксарах рассматривают возможность открыть медпункт для бездомных на базе больницы скорой медицинской помощи. В Хабаровске обсуждается открытие медпункта при церковной организации "Милосердие", которая создала в Хабаровске стационарный "Центр социальной реабилитации бездомных "Надежда", передвижной мобильный пункт, ночлежку, проект профилактики бездомности "Путь домой", — отмечается в сообщении.

Президент России Владимир Путин выразил соболезнования родным и близким известного российского ученого-китаеведа, историка и члена РАН Сергея Тихвинского, скончавшегося на 100-м году жизни. Телеграмма размещена на сайте Кремля в понедельник.

"Ушёл из жизни Сергей Леонидович Тихвинский – выдающийся учёный, дипломат, авторитетный общественный деятель. Академик Тихвинский многое сделал для становления и укрепления дружественных связей между Россией и Китаем, внёс неоценимый вклад в развитие востоковедения и исторической науки в целом, достойно проявил себя на педагогическом поприще", — говорится в телеграмме.

Путин отметил, что память о нем навсегда сохранится в сердцах его родных, друзей, коллег, учеников – "всех, кто знал этого яркого, неординарного человека".

Тихвинский длительное время находился на дипломатической службе в Китае, Японии, Великобритании, а также работал в Генеральной Ассамблее ООН. В 1949 году участвовал во встрече представителя ЦК ВКП(б) Ивана Ковалева с Мао Цзэдуном, Чжоу Эньлаем, Лю Шаоци, Чжу Дэ. Кроме того, он был посредником при заключении 2 октября 1949 года соглашения между правительствами СССР и Китая о признании КНР и установления дипломатических отношений между странами.

Также Тихвинский с 1959 по 1963 год занимал должность заведующего кафедрой истории стран Востока в МГИМО, в 1968-1974 годах был членом Исполнительного совета ЮНЕСКО от СССР, а в 1980-1986 годах занимал пост ректора Дипломатической академии.

С 1994 года он был почетным председателем Национального комитета российских историков, а с 2003 года — Общества российско-китайской дружбы, в последние годы жизни занимал должность главного научного сотрудника Центра изучения и прогнозирования российско-китайских отношений Института Дальнего Востока РАН и главного редактора академического издания "История Китая с древнейших времен до начала XXI века".

Краболовы против аукционов

Съезд рыбопромышленников выступил за «исторический принцип» распределения крабовых квот

Иван Осипов

В понедельник в Москве состоялся четвертый Всероссийский съезд рыбопромышленников. Самым острым на повестке дня стал вопрос о продлении квот на вылов морепродуктов и вероятности возврата к системе аукционов в противовес сложившемуся «историческому принципу» распределения квот на вылов краба. Рыболовы-участники съезда сошлись во мнении, что отказаться от принципа в пользу аукционов — значит вернуть российское рыболовство в «темные» времена.

Как заявляли выступавшие на съезде представители бизнеса, старые принципы отраслевого законодательства показали свою социальную и экономическую эффективность. По их словам, последние несколько лет российское рыболовство показывает положительную динамику роста по всем основным показателям. При этом у отрасли остается огромный потенциал для развития, который, впрочем, может быть реализован только при сохранении «исторического принципа».

Уже более трех месяцев в отрасли идет активное обсуждение инициативы по отмене исторического принципа в отношении крабовых объектов как раз в пользу возвращения к аукционной системе предоставления права на вылов. Это вызвало озабоченность у компаний отечественной рыбной промышленности: за 15 лет с ее отмены почти никто не высказывался в пользу ее возврата.

«40 лет я посвятил морю и знаю работу рыбопромышленного комплекса изнутри. В 2000-х годах начался эксперимент с аукционами, которыми сейчас так озабочено наше сообщество, — рассказывает «Газете.Ru» директор по развитию флота АО «Архангельский траловый флот» Николай Назаренко. — Ничего хорошего, кроме падения практически всех показателей отрасли, это не привело. Упали доходы, и инвестирование компаниями в отрасль катастрофически обрушилось, ресурсов на это просто не хватало. Это был беспрецедентный эксперимент над отраслью, который сильно навредил ей».

По его мнению, исторический принцип позволил игрокам заниматься планированием, дало перспективу. В свою очередь, аукционы без гарантий для рыболовецких компаний вынудят компании «выживать», пытаться вернуть себе те квоты, которые будут разыгрываться на аукционах, и тогда уже ни о каком инвестировании речи не пойдет. «Для многих компаний, тех же северян, это обернется просто катастрофой», — заключил он.

По мнению президента НО «ВАРПЭ» Германа Зверева, основная проблема инициативы заключается в том, что она не учитывает мнение большинства компаний на рынке, и само ее обсуждение снижает доверие предприятий к действиям регулятора.

«То, что сейчас происходит, вызывает полное недоумение, – отметил в своем докладе президент Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока Александр Дупляков. — Ведь немногим более двух лет назад президентом страны приняты принципиальные решения по нормативно-правовому регулированию отрасли, они воплощены в закон и подзаконные акты».

Как уточнил Дупляков, главный плюс нынешней системы — это стабильность и возможность планировать свою деятельность на долгосрочный период.

«Если каждый год ты стоишь перед риском потери квот или их неполучением, то ты не сможешь купить судно, не сможешь инвестировать, например, в технологии. Ежегодное распределение квот – это самый худший механизм, который только может быть, — уверен рыбопромышленник. — Основной вред отрасли – это ее обескровливание, изъятие финансовых ресурсов. Кроме того, не будет инвестиций и движения вперед – все усилия будут направлены на то, чтобы отбить те деньги, которые были потрачены на квоты». Аккумуляция денег для аукционов приведет к тому, что проекты по строительству судов на отечественных верфях будут заморожены, убежден он.

Выслушав выступавших, вице-премьер Аркадий Дворкович назвал исторический принцип основополагающим подходом.

«Те действия, которые были осуществлены в предыдущие годы, то есть соблюдение обязательств и грамотные инвестиции, должны поощряться, — подчеркнул вице-премьер. — Я дал указание Росрыболовству и Минсельхозу представить все необходимые расчеты в отношении аукционов, и мы на комиссии рассмотрим. Если найдутся серьезные аргументы, почему стоит что-то менять, продолжим обсуждение».

На данный момент, отметил чиновник, он не видит серьезных аргументов для изменения существующего подхода при вылове краба.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О ситуации на рынке труда Северного Кавказа.

Перед началом заседания Дмитрий Медведев посетил в Грозном тепличный комплекс «ЮгАгроХолдинг», первая продукция которого поступила в продажу в начале ноября 2017 года. Проект реализуется с привлечением заёмного финансирования Россельхозбанка. Предприятие специализируется на выращивании огурцов и томатов. Проектная мощность – 7,2 тыс. тонн овощей в год. На предприятии трудятся более 180 человек.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня у нас первое заседание комиссии в наступившем году, проводим мы его в Грозном, и посвящено это заседание ситуации на рынке труда в Северо-Кавказском федеральном округе. Скажем прямо, эта тема – одна из самых главных на Кавказе со своей довольно сложной историей. Мы сейчас ехали с Рамзаном Ахматовичем, вспоминали, как это было ещё пять-семь лет назад и в Чеченской Республике, и в большинстве других республик. Где-то изменения чуть больше, где-то меньше, но очевидно, что эти изменения всё-таки носят благоприятный характер.

Округ имеет свою специфику – здесь проживает много молодёжи. Благодаря традиции иметь большие семьи есть и определённые особенности организации семейных предприятий, бизнеса. В округе сохраняется естественный прирост населения. Все эти факторы стратегические, их надо учитывать в работе. В 2010 году, когда был создан Северо-Кавказский федеральный округ, были приняты меры, которые принесли достаточно ощутимые результаты. Напомню, что зарегистрированная безработица в среднем снизилась практически втрое (я имею в виду цифры по округу) – с почти полумиллиона человек до 135 тысяч человек. Но это зарегистрированная безработица, реальные цифры, конечно, были гораздо больше.

По методике Международной организации труда результаты поскромнее, но они тоже весьма позитивны. Однако уровень безработицы в округе всё-таки пока ещё в целом сохраняется в два раза выше среднероссийского. В последние несколько лет образовалась и не только благоприятная тенденция – цифры по ряду позиций стали снижаться, притом что мы продолжаем инвестировать в создание рабочих мест. Сегодня мы об этом поговорим. Прежде чем с вами встретиться, я заехал посмотреть новое тепличное производство, которое создано здесь, в Чеченской Республике. Знаю, что подобные проекты есть и на других территориях. Это, конечно, хорошая история, создающая дополнительное количество рабочих мест.

Вкладываться в рабочие места необходимо, имею в виду создание рабочих мест в реальном секторе экономики и социальной сфере – за счёт ввода новых школ, детских садов, больниц и других социальных учреждений.

Назову ряд ключевых проблем, которые требуют новых решений.

Во-первых, система подготовки кадров в округе недостаточно сориентирована на реальные потребности экономики. Только половина выпускников учреждений среднего и высшего образования находит работу. (Опять же, подчёркиваю, в среднем, хотя сейчас есть и благоприятные изменения). В среднем по стране – три четверти. Хотя и цифры по стране нас тоже не могут устраивать, есть проблема – государственная проблема трудоустройства выпускников. Это связано с тем, что рабочих мест в округе сейчас меньше, чем потенциальных работников. Но у нас действуют программы развития социальной сферы и отраслей экономики, в том числе программы создания на Кавказе туристического и медицинского кластеров. Важно, чтобы набор на бюджетные места был скоординирован с этими планами.

Кроме того, на Кавказе можно готовить специалистов для конкретных отраслей и предприятий, которые могут быть востребованы в других регионах страны. Такой подход успешно применялся в советский период. Хорошие примеры есть и сегодня – каким образом готовить специалистов для конкретных отраслей. Средние специальные учебные заведения, знаю, открываются в различных республиках, территориях на Северном Кавказе. Этот курс нужно продолжить.

Второе. В округе сохраняется высокий уровень неформальной занятости. Это вообще наша государственная проблема, и в округе она, естественно, присутствует. Особенно это касается туризма, сельского хозяйства, сферы услуг, торговли. Причина есть и объективная: нередко это связано с семейной структурой бизнеса – не все родственники устраиваются на работу. Но в этом есть проблема, потому что права неофициальных работников законом не защищены. В результате в экономике образуется серая зона, а сами работники при этом не получают никаких трудовых прав. Их пенсионные права никак не учитываются. Поэтому вывод этих трудовых отношений из тени является тоже весьма важной государственной задачей. Здесь требуются стимулы для того, чтобы легализовать такую занятость.

Наконец, третье, о чём хотел бы вначале сказать. Проблемой является низкая активность региональных служб занятости. Их поддержка не всегда доступна для людей, для тех, кто остался без работы. Речь идёт о государственных услугах по профессиональному обучению, по дополнительному профессиональному образованию, по содействию самозанятости, а также об организации временного трудоустройства несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время. Есть регионы, где службы занятости вообще таких услуг не оказывают.

Это вызвано в том числе снижением финансирования из региональных бюджетов, оно уменьшилось за последние годы. Понятно, что региональные бюджеты и на Кавказе тоже испытывают определённые трудности. Недавно мы обсуждали как раз эту проблему в Сочи, когда говорили о межбюджетных отношениях. Но, с другой стороны, мы понимаем, что сами люди являются главными источниками роста современной экономики.

Наша с вами задача заключается в том, чтобы создавать условия, в которых каждый человек мог бы выстроить успешную профессиональную траекторию в родном селе, городе, республике. И для этого необходима координация как на региональном, так и на правительственном уровне. У нас есть специальное ведомство, которое занимается Северным Кавказом, есть другие отраслевые структуры, которые здесь представлены, которые тоже могли бы внести свою лепту.

М.Топилин: Несмотря на то что в республиках Северного Кавказа ситуация на рынке труда остаётся не такой, как в большинстве регионов Российской Федерации, за последние семь лет, если мы возьмём динамику с 2010 года, в большинстве республик (прежде всего это касается республик, которые находились в наиболее сложной ситуации по рынку труда, – Ингушетии и Чеченской Республики) произошёл серьёзный позитивный сдвиг. Вы сказали, что зарегистрированная безработица уменьшилась в три раза в среднем по округу. Если говорить о методологии МОТ (Международной организации труда), то общая безработица более правильно отражает ситуацию, и в Чеченской Республике этот показатель снизился с 43% в 2010 году до 11% сейчас. То есть фактически республика вышла на средние северокавказские показатели. В Ингушетии тоже практически в два раза снижение. Большинство регионов эту динамику подтверждают и закрепляют.

Очень важным является рост количества вакансий. Практически в два раза за этот период выросло количество вакансий. Это подтверждает тот факт, что вводятся новые рабочие места, растёт экономика – в сельском хозяйстве, промышленности, сфере услуг. Несмотря на то что показатели безработицы несколько выше, чем по Российской Федерации, в связи с позитивными демографическими тенденциями, успехи семи лет сложно недооценить.

Мы сейчас подводим статистику по увеличению заработных плат работников бюджетной сферы. Напомню, что многие группы работников образовательной сферы, которые являются ключевыми для повышения квалификации рабочих кадров, выпускников высших учебных заведений… Республики выполнили все эти показатели в 2017 году. У них динамика значительно выше – с учётом того, что стартовый уровень был ниже. Для профессорско-преподавательского состава вузов, педагогов средних специальных учебных заведений, для преподавателей школ, что немаловажно для воспитания детишек с самых малых лет и с учётом того, что необходимо проводить и профориентацию, – здесь приросты в некоторых республиках практически в два раза превышают приросты заработной платы по этим показателям в среднем по Российской Федерации. Именно потому, что в 2012 году уровень, с которого мы начинали в этих республиках, был серьёзно ниже, чем в других регионах Российской Федерации.

Действительно проблемными остаются, Вы об этом сказали, занятость и трудоустройство выпускников – показатели в два раза ниже, я потом остановлюсь на том, как мы собираемся исправлять ситуацию и какие есть предложения по этому поводу.

Что касается финансировании программ поддержки безработных граждан. С 2012 года эти полномочия переданы субъектам Российской Федерации. Федерация обеспечивает регионы пособиями, выплатами безработным гражданам. Что касается активных программ – а это программы переобучения безработных, программы содействия развитию собственного дела, – то здесь, к сожалению, их финансирование после передачи этих полномочий субъектам Российской Федерации снизилось практически в пять раз за этот период, а безработица, даже регистрируемая, снизилась всего в три раза. Мы поэтому в проекте протокольного решения предусмотрели, чтобы субъекты очень внимательно отнеслись к этой теме. По всем оценкам, с 2018 года наполнение бюджетов субъектов уже будет достаточно позитивным и дополнительных расходов (допустим, на повышение заработных плат бюджетникам) с 2019 года, именно дополнительных вливаний, не будет – поэтому можно было бы определённым образом сосредоточиться на решении в том числе этих проблем.

Вы сказали о неформальной занятости. Буквально несколько цифр назову. У нас тех граждан, за которых в Пенсионный фонд, как мы Вам докладывали, не поступают страховые взносы (если брать только тех, кто в трудоспособном возрасте), в среднем по России порядка 20–22%. Здесь же, в Северо-Кавказском округе, этот показатель составляет чуть более 30%. Безусловно, это значительно выше, то есть ситуация не такая простая. Мы постоянно с субъектами работаем в этом направлении по линии и Федеральной службы по труду и занятости. С каждым регионом уже два года подписываем соответствующее соглашение, с тем чтобы обеспечивать плавную легализацию трудовых отношений. За эти два года, по нашим оценкам, 178 тыс. трудовых договоров было дополнительно заключено. В общем, регионы неплохо выполняют показатели, но мы здесь стараемся действовать аккуратно, понимая все особенности ситуации в округе.

Что предлагается? Я бы сказал, Дмитрий Анатольевич, пока это эксперимент, который мы начали вместе с Министерством по делам Северного Кавказа, Министерством образования и нашими коллегами из регионов. Наверное, с антикризисных программ 2008–2009 годов мы субъектам Российской Федерации дополнительных денег на поддержку специальных мер не предлагали. С этого года впервые (уже подписано Вами постановление в конце прошлого года) мы разработали дополнительные мероприятия по активизации процессов подготовки кадров для отраслей экономики, которые показывают наибольший рост, которые наиболее перспективны, с тем чтобы качественным образом перестроить всю систему подготовки кадров и повышения квалификации. Мы специально не стали брать всю палитру отраслей, взяли две отрасли – отрасль гостеприимства (это всё, что связано с развитием курортов, горного туристического комплекса) и строительную отрасль. Специально сосредоточились на этих двух отраслях – с учётом и объёма средств, выделенных на эту программу, – 500 млн рублей. Уже заключены соглашения со всеми регионами в те сроки, которые были установлены.

В чём специфика этого проекта? Мы исходим из того, что сейчас запустили новую систему оценки квалификации. Такое законодательство принято. Это система, при которой вузы, техникумы используют для подготовки кадров в этих отраслях не просто свои обучающие программы, а те программы, те требования к преподаванию, которые устанавливают созданные советы по квалификациям – совет по квалификациям в сфере гостеприимства и совет по квалификациям в сфере строительства, – базирующиеся на лучших практиках, лучших школах подготовки специалистов в этих отраслях. Представители этих советов в конце прошлого года, когда мы готовили эту программу, и начале этого года проехали по всем регионам, входящим в Северо-Кавказский федеральный округ, фактически отобрали образовательные учреждения. У меня есть список образовательных учреждений среднего и высшего специального образования и площадок, где будут потом трудоустроены выпускники этих программ. Это всё делается исключительно под новые профстандарты. Вы на одном из прошлых заседаний комиссии по Северному Кавказу поручали сделать профстандарт по проводникам, специалистам, которые учат кататься на лыжах. Такого профстандарта не было. Новый совет по квалификациям подготовил практически все профессиональные стандарты, связанные с гостиничным бизнесом, с обслуживанием горного кластера.

Второе направление – это строительный кластер. Это каменщики, бетонщики, машинисты экскаваторов, бульдозеров, другие специальности, тут есть полный перечень. Под эти новые профессиональные стандарты советы по квалификациям подготовили новые программы. С помощью действующей инфраструктуры (мы не ставим перед собой задачу менять инфраструктуру каким-то образом, хотя в последующем это, наверное, потребуется) будут готовиться молодые люди и из выпускников, они будут получать дополнительное образование, и из безработных. Ещё одна важная вещь – выпускники должны будут сдать соответствующие экзамены на тех площадках, в тех организациях, где они будут в последующем работать. Экзамены будут принимать представители профессионального сообщества, которые этим занимаются и участвуют в этом проекте.

С одной стороны, это небольшое количество людей, которых мы пытаемся в этот проект погрузить, – чуть меньше 7 тысяч человек. Мы исходим из того, что в течение года попытаемся создать совершенно новую конструкцию короткой, ускоренной подготовки кадров, которые будут соответствовать лучшим стандартам в сфере гостеприимства и строительства. В последующем необходимо будет расширять эту практику, если она себя оправдает. Очень на это надеюсь. Расширять её на другие отрасли. Все эти предложения нашли отражение в проекте протокольного решения.

Мы подключили к этой работе Агентство стратегических инициатив. Они разработали региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста. Попробуем его тоже вместе с регионами примерить, что называется, на северокавказские республики. Основная задача заключается в том, чтобы постепенно перейти из экспериментального режима в стандартный режим.

И последнее, о чём хотел сказать. Мы в рамках совершенствования портала «Работа в России» сейчас делаем социальную сеть профессиональных профилей молодых людей (то, что заложено в карте «Кадры и образование» программы по цифровой экономике), с тем чтобы молодые люди, получившие новую квалификацию, были включены в специальных реестр, который ведут профессиональные сообщества (сообщества работодателей), удостоверяющий, что они получили именно такой документ – подтверждение качества своих знаний от сообщества работодателей. Это достаточно серьёзный документ, который является признанием компетенции. Не просто диплом, не просто удостоверение об образовании, а именно признание профессиональным сообществом тех навыков, которые есть. Попробуем сделать на портале «Работа в России» вместе с регионами такую социальную сеть для наших выпускников, которая будет для них путёвкой в жизнь. Мы с регионами, со всеми руководителями республик эту программу отработали. Все в курсе. После того как 15 февраля были заключены соглашения, все необходимые объёмы средств перечислены. Сейчас приступим к работе и будем Вам о ходе этой работы докладывать.

Р.Кадыров: Ситуация на рынке труда в Чеченской Республике за последние годы имеет устойчивую положительную динамику. 10 лет назад безработица у нас составляла 76%, за прошедшие годы мы снизили её до 9%. Это достигнуто путём создания рабочих мест в рамках государственных программ и привлечения инвестиций российских и зарубежных фондов, фирм и компаний.

В 2017 году в Чеченской Республике при содействии центров занятости населения нашли работу около 14 тысяч граждан. Созданы центры содействия трудоустройству выпускников профессиональных образовательных учреждений и центры прикладных квалификаций. Они осуществляют стажировку, переподготовку, повышение квалификации лиц из числа незанятого населения. Общее количество выпускников 2017 года составило 5418 человек, из них трудоустроено почти 2 тысячи человек. У нас ещё сохраняется разница между спросом и предложением услуг профессионального образования. В связи с этим мы расширили услуги профессионального образования, увеличили контрольные цифры приёма.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, огромное спасибо за решение о выделении субъектам субсидии на реализацию дополнительных мероприятий в сфере занятости населения. Это увеличит наши возможности по повышению кадрового потенциала и созданию новых рабочих мест. Мы выражаем уверенность, что федеральный центр и в дальнейшем будет оказывать широкую поддержку в решении вопросов занятости населения.

Спасибо за внимание, за всё, что Вы делаете для нас. Ещё будучи главой Администрации Президента, Вы помогали нам именно в решении вопросов безработицы. Я не раз приходил к Вам за помощью, поддержкой, Вы всегда нас поддерживали. Я уверен, и дальше будете поддерживать.

Д.Медведев: Результат на самом деле есть. Мы иногда стесняемся о таких результатах говорить. Но обращаю внимание ещё раз – руководители республик сами знают, что у них происходит, а на федеральном уровне нужно вдуматься: мы безработицу на Кавказе, которая считалась практически нерешаемой проблемой, снизили очень существенно. Да, есть ещё вопросы, но снижение кратное. Те цифры, которые приводили министр и руководитель республики, об этом свидетельствуют. Похожие тенденции есть и в других республиках. Где-то быстрее, где-то медленнее, но одна из самых острых ситуаций была в Чеченской Республике. В Дагестане тоже всё непросто было, и сейчас есть проблемы. Владимир Абдуалиевич (обращаясь к В.Васильеву), пожалуйста.

В.Васильев: Я бы хотел отметить те тенденции, о которых Вы говорили, Дмитрий Анатольевич. Они характерны и для Дагестана. Но Дагестан – это такая республика, которая, в моём понимании, догоняет в плане развития рабочих мест. Очень помогает, конечно, то, что по линии оборонной промышленности поступили заказы на целый ряд наших предприятий, и там это дало рост, который удивляет некоторых аналитиков – вроде бы не должно быть такого роста. Это объяснимо, и это правильно.

Вместе с тем (Вы коснулись этой темы) у нас есть огромный ресурс, который надо рассматривать как ресурс всей России, – это большая масса молодёжи – работоспособной, амбициозной, умеющей напряжённо работать и не только на спортивном ковре добиваться результатов. Мы в этом видим ресурс. Предлагается (я посмотрел в материалах, в частности) ввести единую по России систему, которая будет заранее запрашивать кандидатов на рабочие места, а мы будем готовить их – не только для республики, но и можно сказать, на экспорт. И не только вахтовым методом. Возможны и другие варианты.

Хотел бы особо подчеркнуть тему о том, что у нас существует высокий уровень теневой занятости. Рабочих мест много. Эта цифра для нас достаточно большая, мы с ней работали, и надо сказать, что и в прошедшем году, и в этом продолжаем эту работу. Тут есть большие ресурсы. Допустим, 48,3 тысячи лиц заключили трудовые договоры и поставлены были на учёт на 1 января 2018 года в результате планомерной работы, которая осуществлялась уже длительный период времени.

Могу привести один пример. Недавно мы смотрели работу наших заправочных комплексов, АЗС, и оказалось, что в среднем у нас работают два человека на станции, а при подсчёте получается шесть. Мы собрали для начала всех руководителей, поговорили. Пока договорились – они сами заявили публично, что наведут порядок. В общем, можно, я думаю, сейчас согласиться (я внимательно смотрел проект, который предложен) с теми мероприятиями, которые планируются. И я бы хотел на примерах нашей республики подчеркнуть, что всё, что заложено в проекте, может дать хорошие результаты.

Ю.-Б.Евкуров: Федеральный центр реально вкладывает большие средства, и не только деньгами, но и ресурсами, в виде помощи. Если брать Ингушетию, в 2010 году было 67 тысяч безработных, на сегодняшний день снижение примерно на 27 тысяч безработных. Уровень общей безработицы: было в 2010 году 49,8%, сегодня – 26,9%. Уровень зарегистрированной безработицы: было 20,3%, сегодня – 8,6%. Численность в целом и коэффициент напряжённости на рынке труда: сегодня – 60 человек, в 2010 году было 182 человека. То есть разница огромная. Помощь оказывают все министерства в целом, в первую очередь, конечно, это Министерство труда и социального развития, которое для снижения напряжённости на рынке труда оказывает существенную помощь.

Мы буквально за четыре года в системе СПО создали дополнительно к 3 тыс. ещё 4 тыс. мест с помощью и Министерства образования – Ольга Юрьевна, спасибо Вам большое за это, – и Министерства труда, и Министерства по делам Северного Кавказа. И мы сегодня можем готовить специалистов для всех регионов страны, как Вы сейчас только что сказали.

Надо, может, возродить советскую практику, когда выпускники высших учебных заведений, особенно в системе образования или в другой сфере, приезжали из регионов на Кавказ. Мы помним это, они везде работали. Может, и наших ребят уже пора направлять? Мы можем сегодня уже хорошо обучать: энергетический колледж, по линии нефтегазовой сферы, по линии строительной, туристической отрасли – мы готовы это всё давать.

Мне хотелось бы здесь поддержать те проекты, которые делаются Минтрудом, Министерством экономики (поддержка малого и среднего предпринимательства). Фонд Бравермана – мы тоже с ним работаем, Фонд промышленности – благодаря этому фонду мы в прошлом году построили великолепное предприятие, имеем порядка 300 рабочих мест, и это предприятие дальше расширяется. Корпорация развития Северного Кавказа – мы уже сегодня имеем два предприятия и делаем заявку ещё на два предприятия, одна только корпорация может создать более 1 тыс. рабочих мест. То есть эти проекты рабочие, и они дают хороший эффект.

Тем не менее хочется, чтобы Ваша идея, которая сейчас была озвучена, трансформировалась в протокольное поручение. Может, отдельным каким-то направлением обязать каким-то образом крупные госкорпорации и предприятия, чтобы они это имели в виду. А мы будем отвечать за тех ребят, которых направим в другие регионы, чтобы и порядок был, и они работали, росли. Тем более мы будем отправлять не просто чернорабочих, а уже образованных, специалистов – токарей, электриков, сварщиков и так далее. Чтобы они могли там по возможности дополнительное высшее образование получать, каким-то образом их поддержать.

С учётом того, что Ингушетия сегодня является регионом, где больше всего безработица (несмотря на то, что мы такую большую работу провели), я бы попросил, уважаемый Дмитрий Анатольевич, летом на уровне Министерства труда с участием Минкавказа провести такое совещание именно по Ингушетии. Может, как пилотный проект предложить, показать: небольшая территория, и, если отдельную программу сделать, мы могли бы, я думаю, в течение двух-трёх лет решить эту проблему по одному субъекту.

Ю.Коков: Я не буду повторять цифры. Они, как Вы уже сказали, примерно одинаковы – тенденции. Может быть, у нас немного меньше. В любом случае эти цифры свидетельствуют о том, что позитивная динамика есть. В то же время занятость населения в республике остаётся достаточно серьёзной проблемой.

Я тоже хотел бы высказать слова благодарности за поддержку. Должен сказать, что сегодня речь идёт об увеличении количества рабочих мест по разным направлениям. Здесь нам действительно оказывается значительная поддержка по линии Министерства труда и социальной защиты, Министерства по делам Северного Кавказа. Буквально недавно мы подписали с зарубежными партнёрами соглашение – это тоже рабочие места. Год назад в Вашем присутствии, уважаемый Дмитрий Анатольевич, и в присутствии Председателя Госсовета Китая мы в Санкт-Петербурге тоже подписали соглашение по большому проекту – это промышленный кластер с высоким уровнем технологий, который также способствует увеличению количества рабочих мест. Это программа до 2030 года, очень большой проект – порядка 25 тыс. рабочих мест дополнительно, если мы сумеем это всё вместе реализовать.

Есть и другие направления. Поэтому здесь мы тоже не стоим на месте.

Единственное, что я хотел бы добавить: мы учитываем рекомендации коллег из Национального объединения строителей, советы специалистов Федерации рестораторов и отельеров – мы сейчас тоже с ними программу запускаем по строительству и туризму, которую предложило министерство. Мы её поддерживаем.

Мы активно используем и возможности движения WorldSkills. Буквально завтра у нас в Нальчике по этой линии открывается региональный этап по 15 компетенциям. Около 1,5 тысячи молодых людей будут принимать участие и 30 экспертов из разных регионов страны.

Всё это способствует решению тех задач, о которых мы сегодня говорим. Я думаю, что общими усилиями и при поддержке Правительства мы реализуем до конца эти задачи.

Р.Темрезов: Все вопросы в части увеличения занятости мы во многом благодаря Правительству Российской Федерации, отраслевым министерствам и ведомствам решаем.

По программе дополнительных мероприятий в сфере занятости мы достаточно серьёзно отработали вместе с Минтрудом и Министерством по делам Северного Кавказа. Институты развития при Министерстве по делам Северного Кавказа дают достаточно весомые результаты в плане инвестиционной деятельности, и, конечно, не могут не влиять на снижение безработицы те мероприятия, которые мы провели за последние несколько лет.

Небольшой пример. Ликвидация очерёдности в дошкольных образовательных учреждениях для детей от трёх до семи лет: 10 тыс. мест мы создали. Это позволило нам дополнительно создать 2,5 тыс. рабочих мест только в системе образования.

Понятно, что нам надо больше сейчас упор делать на инвестиционную деятельность – бюджеты у всех более чем на 70% социально ориентированные, – чтобы мы уже могли эти вопросы снимать.

С проектом протокола ознакомлен, согласен. Предложений и замечаний нет.

В.Битаров: Хочу также поблагодарить за государственную программу и бюджетные ассигнования, которые выделены республике по этой программе, мероприятия госпрограммы, которые нацелены в первую очередь на развитие кадрового потенциала с учётом потребностей рынка труда. Это позволит привлечь около 1 тысячи человек для участия в этой программе, снизить также напряжённость на рынке труда.

Проблемой для республики остаётся неустроенность выпускников высших учебных заведений. В советские времена и по сегодняшний день в республике было четыре вуза, которые успешно функционируют до сих пор. Некоторым из них уже исполняется в следующем году 100 лет, и ранее они обеспечивали практически многие северокавказские республики кадровым потенциалом, специалистами с высшим образованием.

К сожалению, в своё время связи эти были нарушены, но мы в последнее время их возрождаем. Северо-Кавказский горно-металлургический институт активно сейчас стал работать с «Норильским никелем». Ещё в советские времена большинство наших выпускников работали на данном комбинате, и сегодня они проходят там практику, а многие выпускники трудоустраиваются. Это помогает снизить проблему с трудоустройством выпускников высших учебных заведений.

Такую работу ведём и по остальным вузам. Надеемся, что также сможем большинство выпускников из них трудоустроить.

В.Владимиров: В Ставропольском крае, как и в целом на Северном Кавказе, сохраняется тенденция по снижению безработицы. Хотелось бы остановиться на нескольких моментах.

У нас на Ставрополье 1 миллион 355 тысяч человек работоспособного населения в возрасте от 23 до 55 лет. Плательщиков взносов в Пенсионный фонд – 813 тысяч. Практически более 500 тысяч человек, которые живут на Ставрополье, – это люди, которые находятся в тени, из них 11 тысяч человек сегодня стоят в центрах занятости, 55 тысяч человек являются участниками программы ухода за инвалидами и совершенно небольшая группа (по-моему, 7513 человек) – нетрудоспособное население по инвалидности либо по каким-либо другим причинам. Фактически 500 тысяч человек у нас – участники так называемой серой занятости.

274 тысяч человек мы вывели в белую зону по зарплатам, количество плательщиков Пенсионного фонда увеличилось на 124 тысячи. Хорошо, что у нас много детей рождается, что средняя продолжительность жизни растёт (сегодня она составляет почти 73 года), это увеличивает и количество плательщиков нашего Фонда обязательного медицинского страхования. Но я хотел бы не об ОМС даже сегодня сказать.

После нашей встречи, Дмитрий Анатольевич, я проанализировал ситуацию. Сегодня налоговая инспекция контролирует, Пенсионный фонд является контролёром, и Фонд обязательного медицинского страхования также сегодня является контролёром. Поэтому, мне кажется, тот момент настал, когда всё в одних руках находится, и необходимо, конечно же, с нашей помощью через персональные данные начать вычищать серую занятость.

Я бы очень просил, может быть, отдельно этому посвятить встречу также с главами регионов. Просто по цифре скажу: мы платим 12 млрд (чуть больше – 12,123) за неработающее население – Ставропольский край. Если это на Пенсионный фонд перевести, туда ведь тоже отчисления идут, туда тоже эти люди не отчисляют ничего, то эта цифра в три раза больше будет. То есть у нас ФСС – 11%, по-моему, отчисления с заработной платы, а Пенсионный фонд – 24 или 26. То есть представляете, какую сумму государство ещё, помимо Ставропольского края, вложит из бюджета на содержание или на обеспечение дальнейшей жизни этих людей?

Поэтому, конечно, сегодня нужна в первую очередь налоговая инспекция. Мы давно ведём эту работу. Но сложно, например, зайти на ту же заправку, потому что 259-й закон нас ограничивает по этим входам. Нам необходима, конечно, здесь поддержка прокуратуры. Мы в этом году взяли на себя обязательства 114 тысяч человек вывести. Мы в прошлом году, Максим Анатольевич (обращаясь к М.Топилину), 65 тысяч вывели из серой зоны. Почему мы это делаем? Это наши затраты. Это люди, это серая занятость, это вечно серая экономика, откуда ни налогов, ничего не видно. И плюс к этому мультипликативный эффект. Люди платят НДФЛ, плюс появляются новые предприятия. У нас 2,5 тыс. новых предприятий за прошлый год появилось.

Д.Медведев: Хорошо, что Вы на это обратили внимание, Владимир Владимирович. На самом деле это проблема не только кавказская, скажем прямо. Это проблема, имеющая распространение в стране в целом. Здесь она какие-то свои формы имеет, в других местах, не на Кавказе, иные формы, но эта проблема есть, и ею надо заниматься. Обращаю на это внимание коллег, которые занимаются этими проблемами в Правительстве – это и налоговая служба, и, собственно, сами фонды, и Министерство труда, которое занимается методическим обеспечением ряда вопросов, и Министерство финансов. Все они должны этим заниматься.

Но и вам не надо руки складывать. Вы говорите: «Трудно зайти на заправку». Коллеги, нам что, из Москвы вам помогать на эту заправку зайти? Сами должны зайти. Я считаю, если руководитель территории, республики, края, области не может такую задачу решить, значит у него что-то не так вообще в управлении. Конечно, у нас есть регулирование, связанное с периодичностью проверок и так далее. Но есть и другие обстоятельства, по которым всё это осуществляется вне очереди, в экстраординарном порядке, с привлечением правоохранительных органов, прокуратуры и так далее, если компетенции не хватает у органов управления.

Надо этим заняться, потому что здесь действительно довольно значительный ресурс. Давайте на эту тему, может быть, отдельное совещание проводить не будем, но я просил бы зафиксировать поручение и Вам, Александр Геннадиевич (обращаясь к А.Хлопонину), этим заняться, и министру, который за эти вопросы отвечает.

В.Владимиров: Можно ещё одно предложение? В декабре Вы подписали распоряжение о создании ТОСЭР, то есть территории опережающего развития, в Невинномысске. Докладываю Вам и коллегам, что сегодня у меня 43 новых предприятия, заключено на 41 млрд соглашений (от пиролиза покрышек до строительства нового агротехнического комплекса по реализации удобрений) на территории опережающего развития.

Я думаю, это очень хороший новый инструмент для создания рабочих мест. Мы в прошлом году в конкурсе участвовали, выиграли. И если бы в каждой территории Северного Кавказа появилось такого рода направление, как свободная экономическая зона (я в Липецке ознакомился, очень интересное направление), думаю, это нам очень помогло бы и высокоинтеллектуальный бизнес привлечь к себе на территорию, и побороться с той же безработицей, и увеличить среднюю заработную плату.

Д.Медведев: По поводу различных форм стимулирования – все они остаются возможными для использования. Но по территориям опережающего развития мы взяли пока такое ограничение: в моногородах создаём, а по другим территориям – поживём – увидим. Хотя запрета нет, сейчас это можно делать.

Что касается свободных экономических зон – зон, где инвестиции в особом режиме осуществляются, – пожалуйста, готовьте предложения. Но они должны быть реальными. Это должны быть реальные инвестиции, которые уже задекларированы потенциальными инвесторами. У нас, к сожалению, довольно много случаев, когда эти зоны создавались на бумаге, инвестиций там не было вообще или было на три рубля, а этот свободный режим был дискредитирован. Поэтому есть реальные инвестиционные проекты – можно рассматривать вопрос создания подобных свободных зон.

Договорились.

Л.Кузнецов: Дмитрий Анатольевич, Вы в своём выступлении и коллеги показали позитивную динамику за прошлые годы, которой мы достигли по вопросу снижения напряжения на рынке труда. Но я всё-таки предлагаю чуть посмотреть вперёд. Что у нас сейчас получается?

Мы в последний год (что также было отмечено) резко остановились в снижении показателей численности безработных.

Система высшего образования выпускает и будет выпускать в ближайшие годы по 100 тысяч новых специалистов ежегодно. На рынке труда последние пять лет количество людей в трудоспособном возрасте также ежегодно увеличивается на 40–50 тыс.

Если посмотреть все крупные проекты, социальные программы и так далее, то до 2025 года мы можем создать у нас 60 тыс. рабочих мест. А количество трудоспособного населения, которое сегодня имеется и будет выпускаться, как минимум в пять раз больше. То есть у нас ситуация вроде бы позитивная, но если мы не активизируем определённые процессы, то она может резко качественно измениться.

Первое, что нужно. В рамках стратегии пространственного развития, которая сейчас должна быть утверждена, всем регионам ещё раз нужно определить специализацию. В принципе она нам понятна: туризм, сельское хозяйство, строительство. Есть ряд крупных проектов. Вы назвали медицинский кластер, туристический кластер, Каспий – это всё развитие. И в этой парадигме все государственные программы поддержки в основном направлять на это, потому что это, действительно, конкурентоспособность, это то, что мы сегодня проинвестируем из бюджета и что будет иметь долгий жизненный цикл.

Второе. У нас за подготовку кадров, переобучение кадров отвечают разные уровни власти и разные ведомства. И получается, что, с одной стороны, мы многое делаем, но всё-таки при таком вызове у нас иногда ресурсов и, скажем так, проектного подхода, как сейчас принято говорить, недостаточно.

Поэтому предлагается более чётко централизовать – не совсем как на Дальнем Востоке, я знаю, что там есть нюансы, – но тем не менее (мы здесь обсудили с коллегами) создать межведомственный орган, который бы консолидировал эти уровни компетенций и ответственности и, с другой стороны, полномочий. Это небольшие деньги, притом они у нас в госпрограмме есть, но мы бы чётко тогда от школьной скамьи до рабочего места увязывали и систему образования, и работодателей, и различные учебные учреждения.

Что касается третьего вопроса. Мы, можно сказать, доноры человеческого капитала. Реально, если посмотреть на демографическую ситуацию, многие регионы сегодня ищут рабочую силу. Мы должны сейчас поставить одним из ключевых приоритетов всей системы образования не просто «давайте для других готовить», а прямо поставить задачу. Был назван Северо-Кавказский горно-металлургический вуз. Он не только для «Норильского никеля», он для металлургии в целом. Поэтому с участием крупных компаний возродить его и, действительно, готовить. Металлургия, никелевая, горная промышленность – это то, что в стратегии, очевидно, у нас будет. Только вчера в программе «Время» показывали: на Дальнем Востоке – угольные разрезы, металлургический комбинат есть…

Второе. Грозненский нефтяной институт исторически был. Понятно, у нас есть Губкинский и так далее. Если мы вместе с «Роснефтью» будем выпускать качественных специалистов, мы сможем обеспечить в долгосрочной перспективе другие регионы. Не надо все, но там, где у нас есть история, есть потенциал, здесь это должно двигаться, здесь должна быть государственная политика.

Третье. Это всё, Дмитрий Анатольевич, в ряде регионов сойдёт на нет, если мы не дадим детям базовое качественное общее образование. В прошлом году Вы дали поручение, мы удержали количество детей, обучающихся в три смены. Но у нас за три года (мы сейчас с Минобром посчитали) будет плюс 82 тысячи человек (в 2018–2021 годах) добавочно. Поэтому просьба: в протоколе этого поручения нет, но всё-таки я просил бы, чтобы, как и в прошлом году, мы с Минфином этот вопрос отработали и ресурс на это нашли.

Министр информации Белоруссии выступит на стенде России

1 марта 2018 года на стенде «Книги России» в рамках юбилейной XXV Минской Международной книжной выставки-ярмарки выступит министр информации Республики Беларусь Александр Карлюкевич. Вместе с независимым книжным обозревателем, литературным критиком Кларисой Пульсон они поговорят про «Книги моей жизни».

Отметим, что Александр Карлюкевич по образованию краевед, автор десятка книг и сотен статей, большинство из которых посвящены родным местам писателя – Пухочивскому району. На должность руководителя министерства информации назначен в сентябре прошлого года.

В этом году XXV Минская Международная книжная выставка-ярмарка пройдет с 28 февраля по 3 марта. Ожидается широкое участие книгоиздателей из 32 стран мира: России, Украины, Германии, Франции, Великобритании, США, Китая, Армении и других. Намечено более 240 мероприятий, примерно по 60 на каждый из выставочных дней. Главная тема книжной выставки-армарки - «Белоруссия - культурная площадка Европы». Почетным гостем в этом году выступит Республика Сербия, а центральным экспонентом - Казахстан.

Официальное открытие российского стенда «Книги России» состоится 28 февраля. На национальном стенде гости смогут ознакомиться с книгами, вошедшими в шорт-лист конкурса региональной и краеведческой литературы «Малая Родина» 2017 года, а также книгами издательств «Молодая Гвардия», «Эксмо», «АСТ», «Азбука-Аттикус», «РОСМЭН», «Аякс-Пресс» и др. В первый же день ярмарки запланированопроведение круглого столапод названием «Формирование системы информационно-коммуникативного взаимодействия в печатной индустрии России и стран СНГ: инструмент развития культурной и экономической интеграции». В нем примут участие представители из России, Белоруссии, Казахстана и других стран-участников книжной выставки-ярмарки.

В дни работы выставки на стенде состоятся встречи с писателями и другими видными деятелями литературной отрасли: Валерием Поповым, Янисом Калниньшем, Борисом Пастернаком, Александром Федутом, Екатериной Тиманшпольской, Сашей Филипенко, Евгением Матониным и другими. В рамках выставочной программы генеральный директор ОАО «Генеральная дирекция международных книжных выставок и ярмарок» Сергей Кайкин представит крупнейшие книжные форумы России – Московскую международную книжную выставку-ярмарку (ММКВЯ) и Санкт-Петербургский международный книжный салон – и пригласит поучаствовать в них зарубежных издателей.

Комитет по печати и взаимодействию со СМИ правительства Санкт-Петербурга проведет в Минске музыкально-литературный вечер, посвященный 315-летию со дня основания Северной столицы России и совместным российско-белорусским книжным проектам.

XXV Минская Международная книжная выставка-ярмарка пройдет в административном комплексе по адресу пр.Победителей, 14. Вход свободный.

Национальный стенд «Книги России» организован Генеральной дирекцией международных книжных выставок и ярмарок при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и участии Посольства Российской Федерации в республике Беларусь.

В России начал работу Первый студенческий телеканал

Первый всероссийский студенческий телеканал начал вещание 25 февраля. Учредителем телеканала выступает Международная ассоциация студенческого телевидения.

На данный момент в создание эфира телеканала участвуют 28 университетов от Калининграда до Южно-Сахалинска. Опорные вузы по формированию сетки вещания стали: МГУ им. М.В. Ломоносова, Донской государственный технический университет, Казанский федеральный университет, Балтийский федеральный университет им. И. Канта и другие. Для вузов телеканал – это дополнительная возможность продвижения собственного бренда и привлечения абитуриентов.

Телеканал создан для развития молодежной политики, совершенствования молодежной журналистики и повышения качества создаваемого контента в медиацентрах вузов, вовлечения молодых людей в творческую деятельность в сфере медиа.

«Создание Первого студенческого телеканала важно для развития молодежной журналистики. В студенческих медиацентрах создают интересный контент о своих вузах, о различных успехах студентов, производят документальные фильмы, дискуссионные программы, телепроекты на социальные темы. Часто эти материалы не выходят за границы вуза или региона. Телеканал позволит транслировать студенческие телепроекты на широкую аудиторию, и, тем самым, качество контента студенческих СМИ будет повышаться. Начинающим журналистам должно быть ценно иметь такую площадку для профессионального развития», – отметил председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев.

Особенность телеканала состоит в том, что контент производит молодежь для молодежи. Показ телепроектов медиацентров вузов поможет формировать активную гражданскую позицию у студенческой молодежи. В программах транслируется успешный опыт реализации молодежных проектов и студенческих инициатив.

«Первый студенческий телеканал – это отличная площадка для самореализации и воплощения идей творческой молодежи. Телеканал предоставляет молодым людям возможность делиться своими идеями, успехами и реализованными проектами в самых разных сферах. Уверен, что благодаря программам телеканала студенты из всех регионов страны будут находиться в общем информационном поле и смогут узнавать о ключевых событиях в сфере государственной молодежной политики», – говорит руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

Программы телеканала выходят в разных жанрах: информационные, документальные, просветительские, ток-шоу, интервью и другие. Телепроекты охватывают такие тематики, как образование, молодежная политика, наука, творчество, культура, спорт, волонтерство и другие.

Эфирная сетка телеканала формируется из материалов вузов, являющихся членами Международной ассоциации студенческого телевидения, а также из материалов и телепроектов молодежных общественных организации и ведомств сферы молодежной политики.

Вещание телеканала происходит 24 часа в сутки в онлайн-режиме. Премьерный показ программ идет с 20:00 до 00:00 ежедневно по московскому времени. Вещание в интернете происходит при поддержке социальной сети «ВКонтакте». В дальнейшем планируется переход в кабельные и спутниковые сети.

«Логичным продолжением деятельности Международной ассоциации студенческого телевидения является создание Первого студенческого телеканала. Мы плотно работаем с вузами, с медиацентрами внутри них, и знаем их запросы по развитию молодежной журналистики. МАСТ занимается сформированием общего информационного пространства образовательных организаций, и в этом направлении уже назрела необходимость в создании телеканала как площадки федерального уровня для продвижения студенческих телепроектов», – сообщил Исполнительные директор Международной ассоциации студенческого телевидения Владимир Косенчук.

О запуске Первого всероссийского студенческого телеканала было объявлено на Всероссийском образовательном форуме студенческих клубов «Вместе Вперед» 25 января в Казани. Партнерами Первого всероссийского студенческого телеканала выступают Федеральное агентство по делам молодежи, «ОКНО-ТВ», Skylark Technology, социальная сеть «ВКонтакте».

Информация о мерах по предотвращению нарушения электроснабжения потребителей в связи со снижением температуры наружного воздуха.

Надежное электроснабжение потребителей, в том числе в период прохождения отопительного сезона, является одним из основных приоритетов Минэнерго России.

В настоящее время в ряде субъектов Российской Федерации установилась экстремально холодная погода со среднесуточной температурой ниже климатической нормы на 7°С и более.

В связи с прогнозируемым ухудшением погодных условий на территории Центрального, Северо-Западного, Приволжского и Уральского федеральных округов в целях обеспечения надежного электроснабжения потребителей аварийные службы энергокомпаний приведены в режим повышенной готовности, организован учащенный контроль состояния маслонаполненного и элегазового оборудования с целью исключения технологических нарушений по причине снижения давления элегаза, снижения уровня масла, блокировки коммутационных аппаратов, неправильной работы систем сигнализации, организован непрерывный мониторинг погодной обстановки, постоянно проводятся обходы и объезды трасс ЛЭП с целью оперативного выявления и устранения критических ситуаций, увеличено число входных каналов контакт-центров с целью оперативного получения информации о нарушениях электроснабжения непосредственно от потребителей.

В 4 филиалах ПАО «Россети» введены режимы повышенной готовности.

В целом обстановка в электросетевом комплексе без замечаний, аварийных отключений с прекращением электроснабжения потребителей, связанных с прохождением арктического антициклона, не зафиксировано.

Также на особом контроле Минэнерго России находится ситуация с накоплением запасов топлива на объектах электроэнергетики.

По состоянию на 22.02.2018 по объектам электроэнергетики, нормирование которых осуществляет Минэнерго России, запасы составили:

уголь – 10,09 млн тонн (177,12 %);

мазут – 2,61 млн тонн (186,29 %);

дизельное топливо – 288,48 тыс. тонн (137,76 %);

торф – 179,54 тыс. тонн (195,15 %).

По факту изменения оперативной обстановки, а также при получении предупреждений от Гидрометцентра России, ситуация будет рассматриваться на заседаниях оперативных штабов.

Справочно:

Северо-Западный федеральный округ

26-28 февраля в Вологодской области, 26 февраля – 2 марта в Республике Коми и Ненецком автономном округе, 26 февраля – 2 марта в Архангельской области холодная погода со среднесуточной температурой ниже климатической нормы на 7-10°С и более.

Центральный федеральный округ

26-28 февраля на большей части округа холодная погода со среднесуточной температурой на 7-12°С, местами на 15-18°С ниже климатической нормы (ночью -28…-22°С, на севере округа -35…-30°С).

Приволжский федеральный округ

26-28 февраля на большей части округа холодная погода со среднесуточной температурой на 7-13°С ниже климатической нормы.

Уральский федеральный округ

26-28 февраля на севере Свердловской области холодная погода со среднесуточной температурой воздуха на 7-12°С ниже климатической нормы.

На 19% увеличила «Газпром нефть» продажи авиакеросина в 2017 году.

Компания увеличила объем заправок керосина «в крыло» до 2,4 млн тонн.

«Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», увеличила объем заправок керосина «в крыло» по итогам 2017 года на 19% – до 2,4 млн тонн, сообщила пресс-служба компании. Общий объем продаж авиатоплива «Газпромнефть-Аэро» в 2017 году превысил 3,3 млн тонн. За рубежом продажи выросли на 89% – до 215 тыс. тонн авиатоплива. Наибольший рост зафиксирован в Таиланде (в 2,5 раза) и Китае (в 2,6 раз).

В 2017 году компания увеличила также количество аэропортов, в которых она осуществляет заправку керосином, на 5,5% – до 249. Клиентами «Газпромнефти-Аэро» являются более 150 российских и иностранных авиакомпаний. Объем инвестиций в 2017 году превысил 2 млрд рублей.

По словам гендиректора «Газпромнефти-Аэро» Владимира Егорова, рынок авиаперевозок в России в 2017 году демонстрировал уверенный рост, что создает хорошие перспективы для стабильного увеличения объемов потребления авиационного топлива.

Власти Пакистана обсудили с «Газпромом» возможность поставок СПГ в республику.

Особое внимание стороны уделили проекту газопровода Иран – Пакистан – Индия.

Перспективы развития двустороннего сотрудничества обсудили глава «Газпрома» Алексей Миллер и министр иностранных дел Пакистана Асиф Мухаммад Хавадж на рабочей встрече в Санкт-Петербурге, сообщил российский газовый холдинг. В частности, была рассмотрена возможность поставок СПГ из портфеля Группы «Газпром» в Пакистан, а также взаимодействия в области разведки и добычи углеводородов на территории республики. Особое внимание было уделено проекту строительства газопровода Иран – Пакистан – Индия.

13 октября 2017 года между РФ и Исламской Республикой Пакистан было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в сфере поставок сжиженного природного газа. Минэнерго РФ сообщало, что «Газпром» и Pakistan LNG в течение двух месяцев после вступления соглашения в силу выйдут на подписание долгосрочного договора купли-продажи СПГ.

На 61% увеличил «Газпром» поставки газа в Австрию с начала года.

Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года.

«Газпром» поставил в Австрию с 1 января по 21 февраля 2018 года 1,8 млрд кубометров газа – на 60,6% больше, чем за аналогичный период 2017 года (1,1 млрд кубометров), сообщил газовый холдинг. «В 2017 году Австрия установила исторический рекорд – импортировала 9,1 млрд кубометров российского газа, что на 50,3% больше, чем в 2016 году (6,1 млрд кубометров). Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года», – отмечается в сообщении по итогам рабочей встречи в Санкт-Петербурге главы «Газпрома» Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле. Особое внимание на встрече было уделено поставкам газа.

Миллер и Зеле обсудили ход реализации проекта «Северный поток – 2». Было отмечено, что уже получено разрешение на строительство и эксплуатацию морской части нового газопровода в территориальных водах Германии и сухопутной части в районе Любмина вблизи Грайфсвальда.

Компания OMV – главный партнер «Газпрома» в Австрии. Компании взаимодействуют в сфере добычи, транспортировки и поставок газа.

«Северный поток – 2» – проект строительства газопровода мощностью 55 млрд кубометров газа в год из России в Германию по дну Балтийского моря.

Съезд против крабовых аукционов.

IV Съезд рыбаков открылся обсуждением инициатив по крабовым аукционам. Делегаты поддержали идею сохранения исторического принципа в качестве базового при предоставлении права на вылов.

26 февраля в Москве открылся IV Съезд работников рыбохозяйственного комплекса России, который собрал свыше 330 делегатов со всех рыбопромысловых бассейнов страны и около 100 приглашенных. Самые большие делегации в столицу прислали Камчатский, Приморский, Хабаровский края, Сахалинская и Мурманская области.

Как сообщает корреспондент Fishnews, главным лозунгом съезда стал исторический принцип как «главное завоевание рыбопромышленной отрасли» – эту идею разделяет абсолютное большинство делегатов. Президент ВАРПЭ Герман Зверев перечислил результаты, которые отрасль добилась за десять лет – с момента законодательного закрепления исторического принципа. Если в 2007 г. каждая тонна общероссийского вылова обеспечивала лишь 2,9 тыс. рублей поступлений в бюджеты всех уровней и социальные фонды, то в 2017 г. этот показатель превысил 10 тыс. рублей. Отраслевые инвестиции в 2007 г. составляли менее 1,5 млрд рублей, в 2017 г. – 14 млрд рублей.

«В 2007 году на российских верфях не строилось ни одно рыбопромысловое судно, в 2017 г. ведется строительство нескольких, а у верфей солидный пакет заказов от рыбопромышленных предприятий. Базовые принципы отраслевого законодательства уже доказали свою социально-экономическую эффективность и заложенный в них потенциал роста», - подчеркнул Герман Зверев.

По словам президента Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока Александра Дуплякова, только за счет доверия рыбаков к историческому принципу удалось кардинально изменить ситуацию на промысле краба и избавить его от негативных явлений, в том числе вызванных крабовыми аукционами начала 2000-х. С 2012 по 2017 гг. инвестиции предприятий, ведущих добычу краба, в расширение ресурсной базы, модернизацию флота, береговую переработку и другие направления составили 43 млрд. рублей.

Но планы дальнейших инвестиций, в том числе в строительство новых судов под инвестиционные квоты, теперь под большим вопросом. «Рыбаков просто загнали в угол», – выразил общее мнение генеральный директор «СЗРК-Мурманск» Владимир Журавлев. – «Мы поверили решениям госсовета о выделении 20% на инвестиционные цели при незыблемости исторического принципа. Начали строить корабли, спроектировали рыбоперерабатывающие фабрики, поручителями по кредитам выступили именно крабодобывающие компании. Тут как гром с ясного неба – аукцион».

Привлекательность крабового сегмента привела к появлению желающих любым способом заполучить эти квоты. «Предпринимается попытка перекроить закон. И делается это совсем не в интересах государства и отрасли. За этой попыткой стоит крупный рыбодобывающий холдинг – «Русская рыбопромышленная компания», - заявил Александр Дупляков, указав на серьезные лоббистские возможности инициатора перемен.

Он отметил, что идея крабовых аукционов ни разу не обсуждалась публично, «все преподносится так, как будто где-то наверху вопрос уже решен». «Стабильность развития целой отрасли поставлена в зависимость от желания отдельно взятой компании получить крабовые квоты», - считает руководитель ассоциации.

«Дискуссия об аукционах, на наш взгляд, закончилась 15 лет назад. И возобновлять эту дискуссию все рыбацкое сообщество за исключением одной компании – «Русской рыбопромышленной компании» – считает нецелесообразным», – согласен с дальневосточными коллегами Владимир Журавлев. – «Имиджевые потери государства будут несопоставимы с однократным пополнением бюджета. Больше того, это понимает руководство всех приморских регионов, в том числе и Мурманская область, которую я представляю. Мы не хотим обратно в 1990-е, это мнение всех профессиональных рыбаков».

«Главная проблема в том, что крупная рыбопромышленная компания противопоставила себя всей остальной отрасли, пытается поменять под себя правила игры, используя свой административный ресурс. Это создает атмосферу нервозности, снижает доверие предприятий к действиям регулятора, вызывает сомнения в объективном и непредвзятом характере этих действий», – подчеркнул Герман Зверев, выразив уверенность, что съезд даст оценку этому и в целом состоянию дел в отрасли.

Зампредседателя правительства Аркадий Дворкович заверил рыбаков, что согласен с основополагающей ролью исторического принципа. «Я убежден в том, что те, кто обеспечил значительные инвестиции, те, кто вложил деньги в соответствующие виды деятельности, должны иметь преимущество в любом случае. Выполнение своих обязательств и инвестиции нужно поддерживать», - заявил он.

«Я уже дал указания Росрыболовству, Минсельхозу представить все необходимые расчеты, аргументы в отношении тех предложений, действительно кулуарных скорее, не публичных, которые прозвучали в отношении аукционов», - сообщил вице-премьер участникам съезда.

Эти расчеты он пообещал вынести на рассмотрение правкомисии. «Если найдутся реально какие-то серьезные аргументы, почему что-то нужно менять, продолжим обсуждение. Я пока таких серьезных аргументов не вижу, пока для меня исторический принцип продолжает оставаться доминирующим, основополагающим», - отметил Аркадий Дворкович.

МРСК Северо-Запада отработала 2017 год с убытком в размере 2,44 млрд рублей

Выручка ПАО «МРСК Северо-Запада» за 2017 год составила 44 млрд 307 млн рублей, в том числе от услуг по передаче электроэнергии – 42 млрд 710 млн рублей, от услуг по технологическому присоединению к энергосети – 810 млн рублей.

Общее увеличение выручки по сравнению с 2016 годом составило 1 млрд 875 млн рублей (4%), в том числе объем выручки от услуг по передаче электроэнергии увеличился на 2 млрд 127 млн рублей (5%), что обусловлено ростом тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии в пределах параметров прогноза социально-экономического развития РФ, а объем выручки от услуг по технологическому присоединению снизился на 313 млн рублей, в связи с сокращением объемов актирования крупных договоров технологического присоединения.

Себестоимость оказанных услуг относительно прошлого года увеличилась пропорционально росту выручки, рост составил 1 млрд 747 млн рублей (5%).

В структуре активов 83% приходится на внеоборотные активы, которые на 95% представлены основными средствами (42 млрд 342 млн рублей).

Рост стоимости основных средств на конец отчетного периода на 1 млрд 611 млн руб. (на 4%) связан с завершением строительно-монтажных работ и вводом в эксплуатацию объектов инвестиционной программы.

В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность (7 млрд 182 млн рублей). За отчетный период дебиторская задолженность снизилась на 6 млрд 277 млн рублей (47%). Основные причины снижения данного показателя – усиление претензионно - исковой работы и резервирование дебиторской задолженности проблемных контрагентов.

В структуре обязательств 50% приходится на займы и кредиты, сумма которых на 31.12.2017 составила 14 млрд 306 млн рублей, что ниже показателей на начало года на 238 млн рублей (2%).

Кредиторская задолженность на конец 2017 года снизилась на 338 млн рублей (3%) в основном за счет погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Прибыль от продаж по итогам 2017 года составила 3 млрд 106 млн рублей, что соответствует аналогичному показателю прошлого года.

Финансовый результат деятельности по итогам отчетного периода – убыток в размере 2 млрд 441 млн рублей. Основной причиной отрицательного финансового результата стало создание резервов по сомнительным долгам, в том числе по задолженности ПАО «Архангельская сбытовая компания» в 3 270 млн руб., в связи с фактом лишения ее статуса субъекта оптового рынка электрической энергии и мощности (решение «НП Совет рынка» от 21.12.2017 №26/2017) и началом процедуры банкротства.

Кроме того, зарезервированы сомнительные долги проблемных дебиторов по договорам энергоснабжения, а также сомнительная задолженность АО «Шахта Инта уголь», ООО «Водоканал», ООО «Сетевая компания Тесла».

EBITDA (прибыль до налогообложения, амортизация, расходы по уплате процентов) составила 3 млрд 003 млн рублей.

Ижорские заводы, входящие в группу ОМЗ, завершили изготовление и сдали заказчику изделие «Детали закладные», входящее в состав оборудования шахт ревизии для энергоблока №1 АЭС Руппур (Бангладеш).

В настоящее время на разных стадиях производства в цехах Ижорских заводов находится оборудование и закладные шахт ревизии для первого и второго энергоблоков АЭС Руппур, которые изготавливаются в рамках контракта, заключенного в сентябре 2017 года.

Оборудование и закладные шахт ревизии, к которым относятся: люк, проставка, платформа для транспортировки блока защитных труб, устройство для транспортировки внутрикорпусной шахты, направляющая системы контроля внутрикорпусной шахты, направляющая системы контроля блока защитных труб, направляющая системы центровки блока защитных труб, направляющая системы центровки внутрикорпусной шахты, площадка для обслуживания верхнего блока, опора блока защитных труб, опора шахты внутрикорпусной, опора верхнего блока, детали закладные и прочее - обеспечивают транспортно-технологические операции и ревизию реактора.

Оно предназначено для использования при транспортировке и установке составных частей реактора ВВЭР-1200 (блока верхнего, блока защитных труб, шахты внутрикорпусной) в шахты ревизии и обратно в реактор при плановом останове реакторной установки для технического обслуживания, ревизии и ремонта с частичной или полной выгрузкой топлива.

Генеральный контракт на сооружение АЭС «Руппур» в Бангладеш был подписан в конце 2015 года.

Годовая чистая прибыль группы «Интер РАО» по МСФО снизилась до 54,4 млрд рублей

Выручка группы выросла на 5,6% (48,9 млрд рублей) и составила 917 млрд рублей. По итогам 2017 года чистая прибыль составила 54,4 млрд рублей, снизившись на 6,9 млрд рублей.

Более высокий результат сопоставимого периода 2016 года обусловлен преимущественно единовременным эффектом признания прибыли от реализации пакета акций ПАО «Иркутскэнерго» в размере 31,9 млрд рублей.

На динамику финансовых результатов группы существенно повлияли следующие ключевые факторы и события:

- ввод в эксплуатацию 1 470 МВт новой и модернизированной генерирующей мощности в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ);

- рост среднеотпускных тарифов на тепловую энергию для конечных потребителей по российским активам группы;

- оптимизация загрузки мощностей в сегменте «Электрогенерация», включая вывод из эксплуатации неэффективного генерирующего оборудования общей установленной мощностью 1 271 МВт;

- рост среднеотпускных цен для конечных потребителей в сбытовом сегменте группы;

- укрепление курса рубля относительно доллара США и евро;

- завершение сделки по продаже акций ЗАО «Электрические сети Армении» и ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» в декабре 2016 года, и, как следствие, отсутствие финансовых результатов деятельности данных компаний в 2017 году.

Увеличение выручки в сбытовом сегменте на 64,2 млрд рублей (11,4%), до 627,1 млрд рублей, обусловлено как ростом среднеотпускных цен гарантирующих поставщиков для конечных потребителей, так и приёмом на обслуживание новых потребителей нерегулируемыми сбытовыми компаниями.

Рост выручки в сегменте «Электрогенерация» на 6,0 млрд рублей (5,1%), до 123,8 млрд рублей, достигнут в основном за счёт ввода блока №12 Верхнетагильской ГРЭС установленной мощностью 447 МВт и блока №4 Пермской ГРЭС установленной мощностью 861 МВт (и затем переаттестованного на 903 МВт) в рамках договоров предоставления мощности. Дополнительный эффект получен за счёт увеличения состава включённого оборудования и роста установленной мощности в результате перемаркировки оборудования ряда станций, а также роста цены реализации электроэнергии и мощности по регулируемым договорам вследствие роста тарифов, утвержденных ФАС России с июля 2017 года и 2016 года.

Выручка в сегменте «Теплогенерация», в который входят группа «ТГК-11» и группа «Башкирская генерирующая компания», увеличилась на 0,9 млрд рублей (1,3%) и составила 71,2 млрд рублей. Основной положительный эффект получен от роста среднеотпускных цен на тепловую энергию в Башкирии, Омской и Томской областях по сравнению с сопоставимым периодом, а также ввода в рамках ДПМ генератора мощностью 120 МВт на Омской ТЭЦ-3. При этом выработка электроэнергии на ряде станций сегмента была уменьшена в условиях снижения маржинальности.

Выручка сегмента «Трейдинг» по сравнению с сопоставимым периодом снизилась на 23 млрд рублей (29,0%) и составила за 2017 год 56,4 млрд рублей против 79,4 млрд рублей по итогам 2016 года. На снижение выручки повлияло как укрепление курса рубля относительно основных валют экспортных контрактов (доллара США и евро), так и снижение объёмов поставок по направлениям Белоруссии в соответствии с рыночной конъюнктурой.

Уменьшение выручки в сегменте «Зарубежные активы» на 5,3 млрд рублей (16,5%), до 26,8 млрд рублей, преимущественно обусловлено снижением выработки ТЭС Trakya Elektrik в Турции вследствие остановки на ремонт в мае-июне 2017 года, а также эффектом от укрепления курса рубля относительно доллара США и грузинского лари, который привёл к снижению рублёвого эквивалента выручки зарубежных обществ, и выбытием ООО «Мтквари Энергетика» из периметра группы в июне 2016 года.

Операционные расходы возросли по сравнению с сопоставимым периодом на 39,4 млрд рублей (4,7%) и составили 869,5 млрд рублей, что ниже динамики роста выручки.

Увеличение расходов, связанных с передачей электроэнергии, на 21,5 млрд рублей (9,1%), до 256,4 млрд рублей, произошло за счёт сбытового сегмента и обусловлено ростом потребления электроэнергии и тарифов на её передачу.

Увеличение расходов на покупную электроэнергию и мощность по сравнению с сопоставимым периодом на 17,3 млрд рублей (5,3%), до 345,0 млрд рублей, в основном объясняется ростом рыночных цен на покупную мощность, а также с ростом объёмов реализации в сбытовом сегменте.

Расходы на технологическое топливо изменились по сравнению с сопоставимым периодом незначительно и составили 124,6 млрд рублей. Факторы изменений разнонаправленные: снижение выработки на станции Trakya Elektrik в связи с проведением ремонтных работ, выбытие АО «Мтквари Энергетика» из периметра Группы в июне 2016 года, а также укрепление курса рубля относительно доллара США и евро привели к снижению, а рост выработки в сегменте «Электрогенерация» и индексация цен на газ по приказу ФАС с 01 июля 2017 года – к увеличению затрат.

Начисление резерва под обесценение объектов основных средств. В 2017 году признано обесценение основных средств Черепетской, Гусиноозёрской, Ириклинской и Каширской ГРЭС, а также основных средств АО «Томская Генерация» и АО «ТГК-11» в общей сумме 11 млрд рублей. В сопоставимом периоде величина признанного обесценения составила 4,1 млрд рублей.

Показатель EBITDA составил 95,5 млрд рублей, уменьшившись на 0,8%. При корректировке показателя EBITDA на эффекты выбывших из периметра Группы в 2016 году активов в Армении и Грузии, а также реклассификацию актива в Казахстане, изменение показателя EBITDA приобретает положительную динамику: рост составляет 2,1%.

В сегменте «Электрогенерация» показатель EBITDA возрос на 3,0 млрд рублей, до 56,7 млрд рублей. Рост показателя объясняется совокупностью разнонаправленных факторов. Значительный позитивный эффект получен в результате ввода в рамках ДПМ блока №12 Верхнетагильской ГРЭС и блока №4 Пермской ГРЭС. Кроме того, на рост показателя повлияло увеличение состава включённого генерирующего оборудования, увеличение установленной мощности станций в результате перемаркировки энергоблоков и плановый вывод из эксплуатации неэффективных мощностей. При этом проведение плановых ремонтных работ на Южноуральской ГРЭС привело как к росту расходов, так и к снижению выработки электроэнергии.

Сегмент «Сбыт» продемонстрировал рост EBITDA на 2,6 млрд рублей (17,4%), до 17,8 млрд рублей. Основная причина – опережающий рост выручки от реализации электроэнергии над ростом расходов на покупную электроэнергию и её транспортировку в соответствии с особенностями тарифного регулирования. Кроме того, положительный эффект получен в сегменте дополнительных платных сервисов.

В сегменте «Теплогенерация» показатель EBITDA снизился на 0,2 млрд рублей (1,3%), до 13,5 млрд рублей. Значительные расходы на текущий ремонт теплосетей в Башкирии и снижение выработки электроэнергии на станциях в республике нивелировали положительный эффект от роста тарифов на тепловую энергию. При этом группа «ТГК-11» улучшила показатель EBITDA как за счёт роста полезного отпуска и тарифов на тепловую энергию, так и за счёт изменения структуры продажи мощности в разрезе генерирующих объектов.

В сегменте «Трейдинг» показатель EBITDA снизился на 2,7 млрд рублей и составил 7,4 млрд рублей. Данный результат обусловлен в основном укреплением курса рубля относительно валют экспортных поставок.

Значительно снижение показателя EBITDA произошло в сегменте «Зарубежные активы». Величина показателя по сегменту составила 6,1 млрд рублей, уменьшившись на 4,7 млрд рублей. Снижение обусловлено как выбытием из периметра Группы ЗАО «Электрические сети Армении», ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» и АО «Мтквари Энергетика» (эффект данных активов на EBITDA 2016 года составлял 2,0 млрд рублей), а также классификацией 50%-ой доли участия в совместном предприятии АО «Экибастузская ГРЭС-2» в состав активов, классифицируемых как предназначенные для продажи (эффект на EBITDA 2016 года составлял 0,8 млрд рублей), так и укреплением курса рубля относительно доллара США и лари, что привело к уменьшению финансовых показателей зарубежных активов в рублёвом выражении. Дополнительный эффект оказало снижение выработки Trakya Elektrik в связи с проведением ремонтных работ во втором квартале 2017 года.

Показатель доли в прибыли ассоциированных компаний и совместных предприятий снизился на 52,3% и составил 2,6 млрд рублей.

Снижение доли в прибыли от участия в ассоциированных компаниях и совместных предприятиях в наибольшей степени объясняется отсутствием прибыли от участия в совместных предприятиях ЗАО «Электрические сети Армении» и ОАО «Разданская энергетическая компания (РазТЭС)» в связи с продажей долей в этих обществах в декабре 2016 года, а также классификацией 50% доли участия в совместном предприятии АО «Экибастузская ГРЭС-2» в составе активов, классифицируемых как предназначенные для продажи с 01 декабря 2016 года.

Совокупные активы увеличились на 53,5 млрд рублей (9,4%) и составили 625,1 млрд рублей.

Совокупные активы возросли в результате аккумулирования денежных средств, полученных по результатам деятельности группы в отчётном периоде, на расчётных счетах и депозитах, а также вследствие приобретения прав требования по договору о предоставлении мощности для ПГУ-420 блока №12 Верхнетагильской ГРЭС. Данные положительные эффекты были частично нивелированы начисленным обесценением основных средств ряда генерирующих единиц группы.

Капитал увеличился на 40,2 млрд рублей (9,6%) и составил 459,4 млрд рублей.

Увеличение капитала за счёт признания чистой прибыли за отчётный период было частично нивелировано эффектом от распределения дивидендов за 2016 год.

Совокупные обязательства составили 165,6 млрд рублей, увеличившись на 13,3 млрд рублей (8,7%)

Увеличение размера совокупных обязательств обусловлено значительным объёмом авансов, полученных в рамках строительства Прегольской ТЭС и Приморской ТЭС в Калининградской области. Кроме того, признана кредиторская задолженность по сделке приобретения прав требования по договору о предоставлении мощности для Верхнетагильской ГРЭС.

Долговая нагрузка с учётом доли в долге совместных предприятий уменьшилась на 7,6%, до 16,4 млрд рублей.

Совокупный объём кредитов и займов дочерних компаний группы без учёта доли долга совместных предприятий уменьшился на 1,2 млрд рублей (6,8%), до 16,4 млрд рублей, в результате планового и досрочного погашения заёмных средств.

Соотношение долгосрочной и краткосрочной частей заёмных средств на 31 декабря 2017 года (без учёта доли кредитов и займов совместных предприятий) составило 28,7% к 71,3% (31 декабря 2016 года – 50,4% к 49,6%).

Объём внешних кредитов и займов совместных предприятий в структуре совокупного долга составлял на сопоставимую дату 0,2 млрд рублей и представлял собой долг ЗАО «Камбаратинская ГЭС-1». На отчётную дату долг ЗАО «Камбаратинская ГЭС-1» не включён в показатели группы в связи с продажей доли в данном обществе в декабре 2017 г.

Чистый долг с учётом депозитов со сроком погашения от 3 до 12 месяцев на 31 декабря 2017 года составил минус 147,9 млрд рублей против минус 78,2 млрд рублей на начало 2017 года.

Динамика показателя обусловлена получением денежных средств от операционной деятельности дочерних компаний, плановым погашением части дебиторской задолженности в рамках сделки по реализации пакета акций ПАО «Иркутскэнерго», а также получением денежных средств в счёт погашения задолженности по договорам займа от АО «Нижневартовская ГРЭС» и ЗАО «Электрические сети Армении» при снижении долговой нагрузки.

Энергоблок №3 Тяньваньской АЭС в Китае отработал 100 часов на максимальной мощности

Третий энергоблок Тяньваньской АЭС успешно прошел испытания по непрерывной работе в течение 100 часов на полной мощности и готов к введению в коммерческую эксплуатацию.

Реактор, энергопуск которого состоялся 30 декабря 2017 года, прошел динамические испытания на различных уровнях мощности и в данный момент закончил 100-часовые испытания на максимальной мощности без останова.

Таким образом завершен первый этап второй очереди Тяньваньской АЭС, предусматривающей сооружение третьего и четвертого энергоблоков с реакторами ВВЭР-1000 по российскому проекту.

Строительство второй очереди ТАЭС в составе 3-го и 4-го энергоблоков осуществляется при участии специалистов группы компаний ASE (входит в состав инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом»), генеральной проектной организацией «ядерного острова» энергоблока выступает АО «Атомпроект» (входит в группу компаний ASE).

«Впереди предварительная приемка – начало отсчета двухгодичного гарантийного периода эксплуатации блока», - сообщил директор по проектам в Китае группы компаний ASE Алексей Банник.

Также в рамках строительства второй очереди АЭС в Китае продолжаются работы по сооружению четвертого блока Тяньваньской АЭС, ввод в эксплуатацию которого намечен на 2018 год.

«На четвертом энергоблоке идет подготовка к одному из ключевых этапов – весной предстоит горячая обкатка блока. Сейчас полным ходом идут монтажные и пуско-наладочные работы, проходят испытания работоспособности оборудования в проектном режиме. Все это проходит в рамках первой ревизии после холодной обкатки», - сообщил заместитель директора Санкт-Петербургского проектного института по Тяньваньской АЭС АО «Атомпроект» Валерий Кедров.

Строительство газопровода «Северный поток 2» разрушит в Кургальском заказнике 17 гектаров береговой полосы, песчаных дюн и болот

Секретариат международной Конвенции о водно-болотных угодьях озабочен прокладкой газопровода «Северный поток 2» через Кургальский заказник Ленинградской области и просит у Минприроды разъяснений.

Чтобы согласовать прокладку газопровода, в декабре 2017 года правительство Ленинградской области изменило положение о водно-болотном угодье «Кургальский полуостров» и сейчас намерено скорректировать границы участка, охраняемого Рамсарской конвенцией, лишив охранного статуса территории, которые будут разрушены.

Корректировка границ объектов, охраняемых Рамсарской конвенцией, возможна, если страна озвучит «неотложные национальные интересы», чья реализация важнее сохранения территорий, по которым ранее приняла международные обязательства.

Секретариат Рамсарской конвенции обратился в Минприроды России, чтобы узнать, на основании каких «неотложных национальных интересов» было согласовано строительство газопровода на охраняемой конвенцией землях, рассматривались ли варианты прокладки газопровода с меньшим ущербом экосистемам. Также секретариат попросил предоставить конкретную программу и временные рамки компенсационных мер.

Обращение секретариата Рамсарской конвенции в Минприроды напрямую не изменит технологию строительство газопровода, маршрут или способ прокладки, но может негативно повлиять на западных инвесторов, которые в свою очередь окажут давление на «Норд Стрим 2 АГ». Скорее, это дипломатическое неодобрение экологической стороны «Северного потока 2» и демонстрация того, что Россия не заботится о своих ценных природных территориях.

Конвенция о водно-болотных угодьях или Рамсарская конвенция — межправительственный договор, подписаный в Рамсаре (Иран) в 1971 году. Цель конвенции — сохранение и разумное использование водно-болотных угодий, так как те играют важную роль в поддержании основных экологических процессов и имеют большое значение благодаря богатой флоре и фауне. В России водно-болотными угодьями международного значения признаны 35 объектов.

После того как Росприроднадзор одобрил проект газопровода в Кургальском заказнике, единственный шанс отменить строительство на ценной природной территории — это обратиться к президенту. Гринпис России начал сбор подписей под обращением к Владимиру Путину с просьбой предотвратить строительство газопровода через Кургальский заказник.

Ирина Козловских, пресс-секретарь лесного отдела Гринпис России

Российский краб получил сертификат MSC.

Ассоциация краболовов Севера успешно завершила сертификацию промысла камчатского краба в Баренцевом море на соответствие стандартам Морского попечительского совета (MSC).

Российский промысел камчатского краба в Баренцевом море первым в мире получил сертификат Морского попечительского совета. Оценку промысла выполнил независимый сертификатор Acoura Marine. Сертификат MSC подтверждает, что промысел признан экологически ответственным и вылов камчатского краба ведется с соблюдением стандартов, направленных на сохранение биоресурсов океана.

Эксперименты по расселению в Баренцевом море камчатского краба (Paralithodes camtschaticus), который традиционно обитает в северной части Тихого океана, проводились отечественной рыбохозяйственной наукой в 1960-х годах. Сейчас этот вид массово встречается в южной шельфовой зоне Баренцева моря от северной Норвегии на западе до района острова Колгуев на востоке. Промышленный лов камчатского краба ведется с 2004 г.

Ассоциация Краболовов Севера, выступившая инициатором MSC-сертификации, была основана в 1992 г. Входящие в ее состав компании добывают 100% квоты камчатского краба в исключительной экономической зоне России в Баренцевом море (в территориальных водах вылов сейчас запрещен).

Как сообщила Fishnews представитель MSC в России Анисья Шепелева, сертификат распространяется на 10 судов-краболовов, ведущих промысел с использованием ловушек, части которых изготовлены из биоразлагаемого материала. В соответствии с правилами рыболовства лов краба происходит в осенне-зимний период – с 15 августа по 15 декабря. В период линьки промысел не допускается. Улов в 2015 г. составил 6381 тонну.

Первый в мире промысел камчатского краба, успешно выполнивший требования сертификации, поздравил директор MSC по региону Европы Камиль Дерикс. «Чтобы пройти сертификацию, крайне важно, чтобы промысел продемонстрировал высокий уровень управления и, в частности, четкие правила контроля за выловом», – заявил он, выразив надежду, что по этому пути последуют и другие добытчики камчатского краба.

«Потребители во всем мире теперь могут полагаться на то, что камчатский краб, который продается с маркировкой MSC, прошел независимую сертификацию на устойчивость промысла. Мы с нетерпением ждем возможности увидеть в ближайшее время первую MSC-маркированную продукцию из камчатского краба на прилавках магазинов», – рассказал Камиль Дерикс.

«Несколько компаний, входящих в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум, являются членами Ассоциации краболовов Севера. Работа над этим проектом помогла нам улучшить систему менеджмента и управления промыслом, глубже понять экологические аспекты нашей деятельности, – отметил исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов.

Он подчеркнул, что существующая в России система управления рыболовством, предусматривающая автоматическое перезакрепление долей квот на вылов ВБР за добросовестными пользователями (так называемый «исторический принцип»), «стимулирует рыбопромышленников бережно относиться к ресурсу, рассматривая состояние запаса как ключевой элемент устойчивого развития бизнеса в долгосрочной перспективе».

«Сейчас мы приступили к предварительной сертификации промысла краба-стригуна опилио в Баренцевом море, работы выполняет также компания Acoura Marine, – добавил Сергей Несветов. – Не сомневаемся, что наш опыт и компетенции, полученные в процессе работы с MSC, позволят нам успешно завершить и этот проект».

Старт Олимпиадного движения 2018 года во Вьетнаме

В 2018 году набор талантливой молодежи из Вьетнама на обучение в российских образовательных учреждениях в рамках российской правительственной квоты, выделенной на Вьетнам, начался с олимпиады по русскому языку для вьетнамских школьников. Данный вид отборочных испытаний является традиционным и поддерживается Министерством образования и подготовки кадров Вьетнама как один из наиболее эффективных.

24 и 25 февраля в Российском центре науки и культуры в г. Ханое прошли второй и третий туры финального этапа X Олимпиады по русскому языку для учащихся вьетнамских школ и вьетнамских граждан, обучающихся в школах при Посольстве России во Вьетнаме (г.Ханой) и при СП «Вьетсовпетро» (г.Вунгтау). Первый отборочный тур проводился по месту обучения участников и привлёк более 250 человек. На заключительный этап Олимпиады в Ханой со всей страны приехали 77 финалистов из 12 школ.

Второй год подряд в проведении отборочных испытаний представительства Россотрудничества во Вьетнаме участвуют представители вузов России. Преподаватели Российского университета дружбы народов (РУДН), Российского государственного гидрометеорологического университета (РГГМУ), Томского государственного университета (ТГУ), Дальневосточного федерального университета (ДВФУ), Южноуральского государственного университета (ЮУрГУ), Тамбовского государственного университета (ТГУ), Калмыцкого государственного университета (КалмГУ), Тюменского государственного университета (ТюмГУ), Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» (МИСиС), Морского государственного университета им. адмирала Г.И. Невельского (МГУ им. Г.И. Невельского), Крымского федерального университета (КФУ), Московского института электронной техники (МИЭТ) вошли в рабочую группу олимпиады: участвовали в разработке заданий, проверяли и оценивали работы ребят и выступали наблюдателями.

С приветственным словом к присутствующим обратилась директор РЦНК в г. Ханое Н.В.Шафинская, которая поприветствовала участников, поблагодарила учителей школ за их самоотверженный труд, а также подчеркнула, что знание иностранных языков всегда считалось залогом успеха в любой профессиональной деятельности.

В финальном туре школьной Олимпиады российские специалисты по РКИ провели испытания по трём видам речевой деятельности: аудированию, чтению и говорению. В состав вьетнамско-российской экзаменационной комиссии (жюри олимпиады) вошли русисты-сотрудники РЦНК в г. Ханое, президент Вьетнамской ассоциации преподавателей русского языка и литературы (ВАПРЯЛ), видные вьетнамские русисты, преподаватели РКИ из числа делегаций российских вузов и учителя средней школы при Посольстве России во Вьетнаме.

Также по приглашению РЦНК в качестве наблюдателя в указанной Олимпиаде приняла участие директор Ханойского филиала института русского языка им. А. С. Пушкина Нгуен Тхи Тху Дат.

Дополнительно с целью презентации российского образования преподаватели российских вузов провели встречу с учителями-русистами спецшкол Вьетнама на базе РЦНК, где российская делегация познакомила вьетнамских коллег с направлениями подготовки конкретных росвузов и проконсультировала относительно порядка поступления иностранных абитуриентов-квотников в российские вузы в 2018 году.

Примечательно, что 25 февраля Российский центр науки и культуры также посетил первый заместитель Председателя Комитета по международным делам Государственной думы Российской Федерации, заместитель Председателя Коммунистической партии России Д. Г. Новиков, где пообщался с финалистами второго тура Олимпиады по русскому языку и пожелал ребятам удачи.

Победители Олимпиады Российского центра науки и культуры по согласованию с Министерством образования и подготовки кадров Вьетнама получат возможность продолжить свое обучение в России в рамках выделенных на эту страну правительственных квот Российской Федерации, а также в случае полного соответствия требованиями вьетнамской стороны претендовать на дополнительную стипендию, предоставляемую Правительством Вьетнама.

Эксперт: «Намерение построить большой дорогой авианосец выглядит немножко устаревшим»

В России планируется построить корабль, который будет представлять собой целый авианесущий комплекс. На нем смогут размещаться до 90 самолетов, в том числе и истребители Су-57

У России будет новый авианосец. Об этом телеканалу «Звезда» рассказали представители военно-научного центра ВМФ Минобороны. Предполагается, что это будет целый авианесущий комплекс с непосредственно самим авианосцем, авиакрылом и системой базирования, на котором смогут размещаться до 90 самолетов, в том числе и истребители пятого поколения Су-57.

Проект перспективного авианосца называется «Шторм» и пока существует только в виде макета. Концепт разработал Крыловский государственный научный центр. Исходя из него, длина корабля будет 330 метров, ширина — 40 метров, а осадка — 11. Насколько российскому военному флоту необходим такой корабль, говорит старший научный сотрудник ПИР-центра, профессор Академии военных наук Вадим Козюлин:

«Пока это следует рассматривать как доброе пожелание, которое, конечно, очень хотела бы выполнить наша судостроительная промышленность. Флоту бы, наверное, тоже хотелось получить такое оружие, которым пока обладают считаные по пальцам державы. Но напомню, что бюджет у нас сегодня очень ограничен, и особенно от узости бюджета как раз страдает флот, у него есть много других потребностей, на которые не хватает средств. Что касается авианосцев, то ряд экспертов, в том числе в США и в Китае, считают, что они постепенно превращаются в дорогую игрушку, в большую мишень. США сегодня меняют свою стратегию. В американской версии это означает уход от дорогостоящих сложных систем к более простым, работающим в связке, в сети. Речь идет о беспилотниках в первую очередь, но не только, а о тандеме — о связке человека и машины, о сетевой тактике, когда информация от воздушных аппаратов передается на землю и наоборот. Речь идет о том, чтобы производить подобные системы быстрее, чем сегодня это делается, когда десятилетия уходят на создание, скажем, самолета, или лет пятнадцать может уйти на создание нового авианосца. Применительно к флоту это называется «гост-флит», то бишь «призрачный флот», когда на судне располагаются воздушные, подводные беспилотники, опять-таки объединенные в единую систему. В рамках этой информации намерение построить большой дорогой авианосец выглядит немножко устаревшим».

Тем временем у США сейчас 11 авианосцев. Последний — «Джеральд Форд» — спустили на воду в 2017 году. Его строительство обошлось в 13 млрд долларов. Еще один авианосец появится в американской армии к 2023 году.

К этому же времени, по заявлению заместителя главкома ВМФ Виктора Бурсука, новый авианосец появится и в России. Предполагается, что он станет единственным в своем классе. В России на данный момент есть только авианесущий крейсер «Адмирал Кузнецов», который совмещает в себе функции и ракетного крейсера, и авианосца.

Для укрепления берега Куршской косы построят авандюну

Авандюну построят для укрепления берега Куршской косы в Калининградской области, говорится в сообщении Главгосэкспертизы России.

«Проектной документацией предусмотрено строительство на Куршской косе со стороны Балтийского моря новой авандюны протяженностью 2 километра. Для этого будет использовано 17,3 тысячи кубометров песка. Морской склон авандюны закрепят пескозадерживающими конструкциями, в которых высадят укрепляющее озеленение — песколюбивые травы. Также в местах примыкания к авандюне лесных дорог предусмотрено обустройство деревянных тротуаров общей площадью 150 квадратных метров»,

— отмечается в пресс-релизе.Куршская коса, включенная в 2000 году в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, — это узкая песчаная полоса, отделяющая Куршский залив от Балтийского моря и простирающаяся на 98 километров от города Зеленоградск Калининградской области до литовской Клайпеды. Более тридцати лет назад участку косы от Зеленоградска до границы с Литвой — а это 6621 гектар — был присвоен статус Национального парка.Мощность песков на береговой линии косы невелика. Для укрепления берега еще в XIX веке параллельно пляжу был насыпан искусственный песчаный вал — авандюна, однако море, ветер и другие факторы привели к значительному ее разрушению. От авандюны осталась лишь тыльная часть, и во время штормов высокие волны смывают с нее песок и растительность.Во время строительства, которое будет осуществляться за счет средств федерального бюджета и, как планируется, продлится три месяца, будут сохранены все растения и существующие берегозащитные сооружения Куршской косы, добавляется в материалах.

Мечтатель, желавший превратить Сахалин в остров кедров, вынужден уехать

Сахалин и Курилы не превратятся в острова кедров, как мечтал Иван Санжаров, создатель единственного в области кедрового питомника. Он уезжает в Калининградскую область, где власти готовы выделить землю под кедровый питомник и всячески помогать превращать область в кедровый рай.

В свободное от работы время сотрудник управления мониторинга городского хозяйства и главный борец с несанкционированными свалками вместе с сыном высадил в Корсаковском районе 5250 кедров, еще 22 тысячи раздал бесплатно всем желающим.

Семейный проект, реализуемый на собственные средства, разросся до впечатляющих масштабов, рассказывает Sakhalin info. Было много планов: привлечение представителей власти и волонтеров, высадка "кедрят" в лесах, выращивание тисов, амурского бархата, белого ореха (диморфанта) и других пород деревьев, выращивание краснокнижных растений, а в перспективе — разработка рекомендаций по восстановлению их популяций. И все это — применительно к родному острову. Еще месяца три назад, если бы кто-то сказал ему про переезд на ПМЖ, Санжаров не поверил бы, но сегодня он собирается в Зеленоградск Калининградской области, чтобы присмотреть жилье и в августе следующего года перебраться туда с женой, сыном и родителями. Власти Зеленоградска готовы выделить землю под кедровый питомник и всячески содействовать реализации экологического проекта. От сахалинских чиновников Иван Санжаров за почти десять лет такой готовности не дождался.

— Знаете, что поразило? Меня спросили — а сахалинские власти вас отпускают, как же так, ведь они потеряют такого энтузиаста. Так интересно было слышать это, зная, какой равнодушной проявила себя наша власть по отношению к общественным инициативам. Привыкший к этому равнодушию, я просто не мог поверить тому, что говорил мне по телефону представитель администрации Зеленоградска. Уже на следующий день после того, как я отправил главе района письмо, мне перезвонили и спросили — что вам нужно для реализации у нас кедрового проекта? Мы вам все предоставим, создадим все условия. Это удивительно. В сахалинском правительстве на мои письма просто не отвечали. Значит, где-то есть еще неравнодушная власть. Была бы здесь хотя бы толика такой поддержки, я бы никуда не уехал, — говорит Санжаров.

Окончательное решение о переезде лесовод-любитель принял после истории с судом. Напомним, три члена дачного некоммерческого товарищества "Любитель" подали в суд на председателя этого ДНТ за то, что тот выделил Санжарову восемь соток под кедровый питомник. 27 сентября корсаковский суд признал выделение участка незаконным.

— В суде я почувствовал, что такое унижение. Представляете, мне 62 года, председателю 76, и мы стоим там, как нашкодившие пацаны, как оплеванные, и оправдываемся: ну, вы понимаете, кедры же высаживаются на всем Сахалине, это же безвозмездно… Стыдобища. Как будто какая-то публичная порка. И при этом никакой поддержки, ни от кого. Мне никто даже не позвонил, чтобы поддержать морально в этот сложный период. Только Галина Чуева пришла на заседание суда. Это учительница из села Покровка, которая организовала школьное лесничество. Я стоял и оправдывался перед теми, кто, извините, палец о палец не ударил на благо общества, — рассказывает любитель кедров.

Он вспоминает, как женщины, подавшие на него в суд, однажды подошли к ограждению питомника, обозвали его и спросили, почему он до сих пор продолжает заниматься "своей хренью". Санжаров корректно заметил, что это не хрень, а кедры, которые он бесплатно раздает всем членам ДНТ и высаживает по всему Сахалину. В ответ на это женщины сказали — а нам (пропустим этот глагол, означающий физиологический процесс, который завершает цикл пищеварения) на твой Сахалин.

— Я говорю — так это и ваш Сахалин, не только мой. Вот как на такое реагировать? Были бы мужики, я бы врезал, а что с женщинами сделаешь. Но это ладно, это частная ситуация. А вот когда я обратился к губернатору, чтобы он приехал и посмотрел на кедровое хозяйство, и мне ответили, что это нарушение закона — заниматься посадками кедров в лесу... Как будто я коноплю выращиваю, — говорит Санжаров.

Сначала были обида, боль и горечь. Теперь же, говорит лесовод, он даже благодарен женщинам, затеявшим судебное разбирательство. Они сняли автору кедрового проекта пелену с глаз. Он понял, что все эти годы надеялся напрасно, что перспективы для развития дела всей его жизни на Сахалине нет. Никому здесь это не нужно — ни высшим чинам, ни простым садоводам. Есть, конечно, и те, кто поддерживали, но их немного. Иван Санжаров выражает благодарность Ирине Шишковой, Валентине Чугай и Марине Иванчиковой, которые часто приезжали и помогали, чем могли, а также всем, кто оказывал помощь разово и просто поддерживал морально. Просит упомянуть и единственного спонсора — депутата южно-сахалинской гордумы Владимира Федорова, который давал пусть небольшие, но все-таки деньги.

Свой участок в дачном товариществе Санжаров будет продавать. Надеется найти того, кто сможет хотя бы довести до конца то, что начато. Саженцы, которым больше двух лет, сахалинец заберет с собой, остальные, те, которые были высажены в этом году, оставит. Если их выкопать раньше времени, они погибнут. Останутся и тисы. За этот сезон высажено 40 тысяч кедровых орешков, больше 20 тысяч уже взошли. Весной основатель питомника планировал высадить еще тысяч 10-15 кедровых орехов, а также амурский бархат, но теперь, когда землю отняли, это невозможно.

Когда его называют героем, Иван Санжаров отмахивается. Говорит, что выращивание кедров и внедрение их в экосистему просто приносит ему огромную радость. Это его призвание, и он понимает, что может сделать больше. При должной поддержке кедры можно выращивать сотнями и миллионами. Бюджет одной семьи такое, естественно, не потянет.

— В Хабаровском и Приморском краях кедрами засаживают все леса, потому что понимают, что будет кедр — будет совершенно иная природа, иной животный мир, иная польза. Нашим властям это неинтересно, а один я не справлюсь. Хорошо, осилю я тут 300 тысяч. Но что такое 300 тысяч для Сахалина? Тут нужны десятки миллионов. Я думаю, в Калининградской области мое хобби получит такое развитие, о котором я не мог и мечтать. То, что здесь я сделал за девять лет, там я сделаю за один год, — говорит любитель кедров.

Конечно, уже поздно говорить о преимуществах кедровых лесов, потому что Сахалину они уже не грозят, но все-таки. Кедры выделяют фитонциды, сохраняют и формируют ценные почвы, способствуют расширению видового многообразия растений. Там где есть кедр, появляются многоярусные насаждения, разнообразие древесно-кустарниковой растительности и животного мира. Ученые насчитали от 40 до 70 видов животного мира, в разной мере столующихся вокруг кедра. Где кедр, там белка, где белка, там соболь. Где кедр и дуб, там кабан и изюбрь, а где кабан, там и тигр. Обо всем этом Санжаров не раз говорил на разных уровнях, пытаясь донести важность своего проекта. Упоминал и о необычайной жизнестойкости любимого дерева. В мае прошлого года волонтеры высаживали кедры в Корсаковском районе. Через некоторое, довольно долгое время Иван Санжаров решил проверить, как прижились зеленые малыши, и увидел, что несколько саженцев погребены под плотным слоем глины, которая осыпалась с корней поваленных деревьев. Осторожно раскопав кедрики, лесовод увидел, что под землей они не просто не погибли, но и все это время прибавляли в росте. Выращивание кедра в лесных условиях — ноу-хау сахалинца. Считается, что за саженцами нужен кропотливый уход, в дикой природе они не выживут. Санжаров доказал обратное. Но сколько бы ни было озвучено плюсов, воодушевления во взглядах чиновников и в скупых письменных ответах из различных ведомств не прибавилось.

Теперь остается только подвести итоги. С 2009 года высажено более 210 тысяч орешков корейского и сибирского кедров, 550 орешков кедрового стланика, более 10 тысяч семян тиса, более 4 тысяч семян амурского бархата, 80 орешков сосны испанской, 60 орехов манчжурского ореха, 55 корней женьшеня и 250 стратифицированных ягод женьшеня, 450 семян амурского (дикого) винограда, 800 семян липы, более 2 тысяч семян пихты корейской.

На безвозмездной основе школам, детским садам, больницам, поликлиникам и другим бюджетным учреждениям, управляющим компаниям, различным организациям, простым гражданам переданы тысячи саженцев кедра для высадки в городах, селах, лесах, на дачах. В Корсаковском районе, в районе Второй Пади, в лесу высажена тисовая роща из 70 деревьев. Сформированы два школьных лесничества: в селе Покровка Долинского района и в Тымовском. В 2015-2017 годах школьники высадили около 3 тысяч саженцев корейского и сибирского кедров.

— Меня часто спрашивают, а почему вы дальневосточный гектар не берете? Вы знаете, без проблем. Если бы я те 22 тысячи кедров, которые раздал бесплатно по области, продавал бы по сто рублей, я получил бы больше 2 миллионов и на эти деньги мог бы построить на своем гектаре отличный питомник, обустроить всю инфраструктуру, нанять людей и выращивать кедры. Но не каждая идея и не каждая мечта может реализовываться за деньги. Раздавая кедры бесплатно, я надеялся на то, что привью любовь к этим деревьям. Этого не произошло. Грустно, печально. Вроде бы и переболел этим всем, и все равно жалко до невозможности, — говорит Санжаров.

До отъезда осталось чуть меньше года, и за это время любитель кедров успеет сделать еще очень многое для родных островов и раздать еще множество саженцев кедров. После одной только июльской публикации Sakh.com удалось пристроить в добрые руки более пяти тысяч деревьев. Вместе с другими юными кедрами они будут подрастать в наших городах и лесах, напоминая о человеке, который дал им жизнь.

Россия. ДФО. СЗФО > Леспром. Экология. Агропром > newizv.ru, 25 февраля 2018 > № 2509745

Самый уютный губернатор: чем запомнится Петербургу Георгий Полтавченко

Питерский журналист Антон Мухин в своей публикации на сайте Московского Центра Карнеги утверждает, что губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко воплотил в себе либеральную мечту об идеальном русском правителе, таком, который ни во что не вмешивается и не мешает подданным жить по своему разумению.

Полтавченко оказался во главе города «внезапно», после отставленной Валентины Матвиенко питерцы были уверены, что станет Дмитрий Козак. Оказалось, что новый начальник служил в КГБ, находится в хороших отношениях с Путиным, возглавляет Русское афонское общество и ведет твиттер. Это особенно позабавило жителей: Полтавченко регулярно поздравлял их с православными праздниками и желал им спокойной ночи. «Потом просто желал спокойной ночи. Потом прекратил вести твиттер. На этом его публичная активность и закончилась, - пишет Мухин. - За шесть с половиной лет своего правления он, кажется, ни разу не устраивал пресс-конференцию и дал от силы штук пять нормальных интервью плюс примерно столько же официальных. У тех журналистов, которым удавалось с ним пообщаться, Георгий Полтавченко вызывал шок: оказывается, он вполне умеет говорить. Просто не хочет...»

Кадровые назначения Полтавченко по убеждению автора вообще не поддаются логике: это люди, не имевшие с губернатором никаких карьерных пересечений в и не являвшиеся представителями каких-либо кланов - в большинстве московские чиновники средней руки, которые не оставляют по себе никакой памяти.

Кроме того, Полтавченко любит внезапно уходить в отпуск. «Варианта два: либо это связано с традиционным русским недугом, либо он летает на Афон молиться...»

В наследство от Валентины Матвиенко новому губернатору досталась множество дорогих проектов, однако часть из них из-за пустеющего бюджета он сумел закрыть, а часть (например, стадион, который подорожал при нем в 7 раз) вынужден был продолжать. На этом участие Смольного в жизни города ограничилось, больше Полтавченко ничего не делает, зато ни у кого не отжимает бизнес и не раздает господряды своим друзьям. Коррупция в городе, правда, не исчезла и не стала меньше, но Смольный этим больше не занимается.

Идет в городе, как и стране, клерикализация, но и ее Смольный не поддерживает и ей не мешает. Даже решение отдать Исаакиевский собор церкви было принято губернатором со второй попытки – сначала он отказал, но через год, видимо, после личного вмешательства президента, согласился. В городе поднялась волна народного гнева и историю замяли.

В центре Петербурга есть созданный еще Петром I искусственный остров Новая Голландия, со старинными складами из красного кирпича по периметру и с каналами в центре. Очень романтично. В начале нулевых годов оттуда выселили военных, и Валентина Матвиенко принялась облагораживать территорию. Была снесена часть построек, объявлен международный архитектурный конкурс, появились проекты от Нормана Фостера и других мировых звезд с перекрытием всего острова стеклянными крышами, застройкой всего пространства новыми павильонами и прочее, от которых интеллигентная петербургская публика хваталась за сердце.

К счастью, победивший на конкурсе инвестор разорился, и в конце концов Новая Голландия досталась Роману Абрамовичу. Тот просто засеял все свободное место газонной травой. И сейчас желающие погулять по острову выстраиваются в длинные очереди перед входом. Оказалось, что пустое пространство и зеленая трава в окружении старых кирпичных стен горожанам гораздо милее, чем многомиллиардные творения современных архитекторов...»

Зато правление Полтавченко, по убеждению Мухина, войдет в историю города чистым белым снегом на зимних улицах. Несколько лет назад тут было запрещено посыпать дороги солью, дворников же на улицах не было и нет, так что вместо слякоти - повсюду утоптанный снежок.

А вот как сам Полтавченко формулирует свою стихийную либеральную концепцию государства как ночного сторожа в интервью «Новой газете». «Мне надо меньше мелькать и рассказывать о своей работе, а больше делать, чтобы люди сами ее чувствовали, – сказал он. – Идеальный вариант, когда люди приходят на очередные выборы губернатора и спрашивают: – Кто у нас сейчас губернатор? – Ну Полтавченко. – А кто еще есть? – Такой-то. За кого будем голосовать? – Да вроде при нынешнем все нормально, за него и будем голосовать».

Однако, - предупреждает автор, - Контраст петербургского болота с активной Москвой с каждым днем становится все более невыносимым. Хотя пока что непонятно, когда могут состояться выборы губернатора. Если после 18 марта, то летний футбольный чемпионат будет проводить и.о. Это нехорошо. Если после чемпионата, то не успеть с выборами к единому дню голосования...

По армейским «лекалам»

Улица, появившаяся на столичной карте, названа в честь генерала армии Яковлева. Имя Ивана Яковлева хорошо знакомо военным, какого бы цвета погоны и мундиры они ни носили. Ведь оно связано с зарождением и становлением нового ведомства - Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации.

Генералами не рождаются

Иван Яковлев - из крестьянской семьи середняков, со Ставрополья. Военной карьеры ничего не предвещало: начальная школа, сельскохозяйственный техникум, мирная должность зоотехника в колхозе. Только после призыва и учёбы в Кемеровском артиллерийском миномётном училище, с получением в 1940 году первых офицерских звёздочек на погоны начал понимать: что-то тянет к военной стезе, а вот что - пока непонятно.

Боевое крещение Иван Кириллович принял в финскую войну, будучи командиром взвода миномётчиков. Он не любил вспоминать ни те изматывающие морозы, ни чавкающую в сапогах болотную жижу. Старался увидеть в военных действиях не лишения, а саму суть: тактику, стратегию. Пытался стереть из памяти и боль первого тяжёлого ранения.

После госпиталя вернулся в строй уже командиром миномётного взвода полковой школы. Тут и пригодился военный опыт. Кадровая и преподавательская работа ему нравилась всегда. Курсанты заслушивались историями о Финской кампании, и особенно импонировал им подход командира: чистая военная наука без анализа политики - ничто. И на каждом занятии Яковлев создавал для своих подопечных обстановку, приближенную к боевой, чтобы понимали, где военное мастерство, где простая солдатская смекалка, а где их гремучая смесь.

…В жерновах самого начала Великой Отечественной командир роты Иван Яковлев в одном из ожесточённых сражений получает второе серьёзное ранение. После третьего судьба смилостивилась и послала романтическую передышку. Молодой командир познакомился с врачом. Ухаживая за Зинаидой, он увидел, как девушка мучается в обуви на два размера больше. Яковлев умудрился сшить для своей Золушки с 35-м размером ступни сапожки из качественной мягкой кожи.

- В конце войны Иван Кириллович отправил моим родителям письмо, в котором попросил моей руки. Летом 1945-го мы официально оформили брак, но датой свадьбы всегда считали 8 марта, когда фронтовые друзья устроили нам небольшое, но такое важное для нас свадебное застолье, - вспоминает Зинаида Фёдоровна.

Она стала для мужа ангелом-хранителем на всю оставшуюся жизнь. Её любовь служила оберегом, а забота и мудрая женская поддержка помогали карьерному росту. К 1954 году Яковлев дорос до командира дивизии. За плечами к тому времени было успешное окончание Академии бронетанковых войск, а впереди - чёткое понимание дальнейшей задачи: связать жизнь с армией.

От Челюскина до Кушки - один шаг

Служба в Румынии, затем в Главном управлении боевой подготовки Сухопутных войск, должность заместителя командующего войсками Московского военного округа, звание генерал-лейтенанта танковых войск - армейская карьера складывалась. Всё шло ровно, пока…

… В мае 1968-го Яковлева пригласили в ЦК КПСС и неожиданно предложили должность начальника внутренних войск МООП. Эту аббревиатуру Иван Кириллович, конечно, слышал, но от рода его деятельности она была далека, как мыс Челюскина от посёлка Кушки. Хрущёвская реформа ликвидировала союзное Министерство внутренних дел, и деятельность МООПа на тот момент представлялась расплывчато даже людям в погонах.

- Почему я? Я же почти 30 лет в армии! - генерал-лейтенант танковых войск никак не мог представить себя во главе войск внутренних.

Но возражений никто не слушал. По поведению партийных лидеров было видно, что его кандидатура устраивала всех. Точку поставила аудиенция у первого лица.

- Товарищ Яковлев, надо идти, - Брежнев вежливо, но не терпящим возражения тоном нажал на «надо». - Участок большой, ответственный.

Уже через месяц на встречу с Косыгиным Яковлев привёз чётко продуманную - пришлось посидеть ночами - схему внутренних войск, предложения по совершенствованию структуры главка. На тот момент в нём не было ни Управления боевой подготовки, ни организационно-мобилизационного, в общем, абсолютно ничего, что отлаживает механизм внутренних войск. Косыгин, тщательно изучив предложенные схемы, признался:

- Даже не представлял, что у нас такие сложные внутренние войска - целая махина.

Первая командировка в Архангельскую область обнаружила плачевное состояние войск. В колонии в посёлке Ерцево перед новым начальником предстали ржавые раковины вместо умывальников, истрёпанные в лохмотья матрасы на ржавых же койках, мешки с опилками в оконных проёмах. Так жила та самая «вохра» - не охрана, не войска. Жуткий казарменный быт и невероятная психологическая и физическая нагрузка. Заключённых охраняли непрофессионалы, большей частью - вчерашние школьники, впитывающие, как губка, тюремные устои. К такой охране спецконтингент не испытывал ни уважения, ни страха. Статус и возможности войск необходимо было менять незамедлительно.

Говорят, с разгона, устроенного Яковлевым в Ерцево, и началось перекраивание и строительство внутренних войск. Тогда досталось всем, кто хоть как-то мог улучшить ситуацию, но ничего не делал. Отъезжающему генералу устало-злобно смотрели в спину: никто до тебя ничего не сдвинул, и ты не сможешь!

Махина вздрогнула

Сдвинул. В Москве первым делом обо всём доложил министру - чётко, без эмоций, которые на тот момент захлёстывали, и даже с конкретными предложениями. Горькое положение внутренних войск страны обсудила коллегия министерства, приняв жёсткие решения. Колесо со скрипом, но закрутилось, и та самая махина, о которой говорил Косыгин, вздрогнула, зашевелилась.

- На основе решений правительства страны руководством МВД были пересмотрены штаты всех соединений, частей и подразделений войск, - вспоминают соратники Ивана Кирилловича. - По армейским «лекалам» была принята единая общевойсковая структура. Главный принцип реформаторства генерала Яковлева: продумывать и детально прорабатывать преобразования не сиюминутные, приносящие «дивиденды» здесь и сразу, а на годы, десятилетия вперёд. Да, немало всего было внедрено в жизнь по примеру Минобороны. Но многие идеи принадлежат только Ивану Кирилловичу и отстаивались тоже им.

- Кадровый голод ощущался остро, - рассказывают очевидцы. - Укомплектованность офицерским составом в некоторых соединениях, особенно конвойных, составляла не более 60 %, а прапорщиков и сверхсрочно-служащих иногда и меньше 50 %. Не хватало кадров с высшим военным и специальным образованием, резерва выдвижения на должности командиров полков, дивизий, в аппарат Главного управления войск. На должности командиров полков назначались офицеры, даже не имевшие высшего военного образования. Войскам требовалось ежегодно 50-60 выпускников Военной академии, а получали они не более 20.

Что ж, взялись и за кадры. Для начала переподчинили военные училища: подготовку войсковых офицеров гражданский человек, по мнению Яковлева, курировать не имел права. Военные училища становились высшими, открылись новые вузы, один из них - ныне Военный институт войск национальной гвардии - носит имя генерала армии И.К. Яковлева.

В 1977-1978 годах зародился спецназ. Во многом благодаря военнослужащим в краповых беретах удалось потушить «пожары» в Средней Азии и Закавказье, достойно провести Олимпиаду.

Авиация в войсках появилась после того, как на уровне Политбюро было принято решение сформировать две дивизии для охраны Транссибирской и Байкало-Амурской магистралей. А как их охранять и управлять дивизиями - расстояния грандиозные?! БАМ финансировали тогда безоговорочно, и внутренние войска обзавелись первыми вертолётами. 3 марта 1978 года, в день создания 103-й дивизии, авиация внутренних войск МВД, а теперь и Росгвардии отмечает день рождения.

Не отставала по темпам развития и «социалка». Если открывались госпитали, то их оснащали по последнему слову техники, а персонал подбирали из медицинских светил. Созданы Центральный музей внутренних войск, Ансамбль песни и пляски, развивалась своя литературная деятельность… генерал был убеждён, что о войсках, подвигах военнослужащих надо писать и как можно больше рассказывать. Ничего не зная о пиаре, он с успехом воплощал его принципы. По сути, Иван Кириллович заложил традицию написания книг о войсках, героях, войсковом спецназе, убеждая подчинённых в том, что без знания истории нет никакого будущего у этих войск. Авторы сами проходили горнила войн и горячих точек. «Кавказский крест - 1, 2», «Мы - «Витязи», «Орденоносная Дзержинского», «Жизнь для Отечества», «Орденоносцы», «Непобеждённый» - живых, разножанровых книг о войсках много. Вскоре свет увидит ещё одна - уже к столетию со дня рождения генерала Яковлева.

За 18 лет у штурвала войск генералу Яковлеву удалось не просто перекроить их: по убеждению последователей, он сделал из «войск» войска. Без грандиозных заявлений и обещаний, без ломки о колено людских судеб, без революционного надрыва. Постепенно, грамотно подбирал команду единомышленников, с которой улучшал войска. Согласно истории государства российского именно такой подход к реформам даёт наилучшие результаты.

Елена ЛАПТЕВА

Австрия наращивает импорт российского газа рекордными темпами

В 2017 году Австрия установила исторический рекорд — импортировала 9,1 млрд куб. м российского газа, что на 50,3% больше, чем в 2016 году (6,1 млрд куб. м).

Растущий спрос сохраняется в Австрии и в начале 2018 года. По предварительным данным, с 1 января по 21 февраля «Газпром» поставил в республику 1,8 млрд куб. м газа — на 60,6% больше, чем за аналогичный период 2017 года (1,1 млрд куб. м).

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле. Стороны обсудили текущие вопросы и перспективы развития двустороннего сотрудничества в энергетической сфере. Особое внимание на встрече было уделено поставкам газа.

Участники встречи обсудили ход реализации проекта «Северный поток — 2». Отмечено, что уже получено разрешение на строительство и эксплуатацию морской части нового газопровода в территориальных водах Германии и сухопутной части в районе Любмина вблизи Грайфсвальда.

Компания OMV — главный партнер «Газпрома» в Австрии. Компании взаимодействуют в сфере добычи, транспортировки и поставок газа.

«Северный поток — 2» — проект строительства газопровода мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию по дну Балтийского моря.

22 февраля 2018 г. на Балтийском заводе в Санкт-Петербурге, где завершаются швартовные испытания единственной в мире плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) «Академик Ломоносов», специалисты успешно осуществили операцию по кренованию.

Кренование - это важный этап пусконаладочных работ на головном плавучем энергоблоке (ПЭБ), который проводится с целью уточнения проектных данных о положении центра тяжести построенного судна.

Поясняя суть проведенной операции, заместитель руководителя дирекции по сооружению и эксплуатации ПАТЭС Дмитрий Алексеенко отметил: «Опыту кренования подвергаются все головные суда строящихся серий. Поскольку при постройке судна возможно некоторое перераспределение масс, возникают расхождения между расчетными и действительными значениями аппликат центра тяжести и центра величины судна, определяется фактическая величина метацентрической высоты. В этой связи специалисты проводят уточнение проектных данных о положении центра тяжести построенного судна как раз путем проведения так называемого опыта кренования».

Кренование ПЭБ осуществлялось с помощью специальных грузов, которые краном перемещали с борта на борт, фиксируя изменения осадки и угла крена. Таким образом, специалисты АО «БЗ» практически определили координаты центра тяжести судна, необходимые для расчетов весовой нагрузки, остойчивости и непотопляемости.

Руководитель дирекции по сооружению и эксплуатации ПАТЭС Виталий Трутнев сообщил: «Для выполнения опыта кренования на АО «Балтийский завод» имеется штат квалифицированных специалистов, имеющих многолетний опыт работы. Они имеют в своем распоряжении современную измерительную аппаратуру, и используют методики, разработанные Морским Регистром с привлечением научных организаций». Он также подчеркнул, что операция по кренованию ПЭБ прошла успешно, без замечаний.

После завершения этапа швартовных испытаний в Санкт-Петербурге и выполнения всех работ по подготовке ПЭБ к транспортировке, весной 2018 г. его отбуксируют в г. Мурманск на площадку ФГУП «Атомфлот», где в июле 2018 г. состоится загрузка ядерного топлива в реактор, а в октябре — физический пуск.

Напомним, что ПАТЭС предназначена для замещения выбывающих мощностей самой северной в мире - Билибинской АЭС на Чукотке, которая вырабатывает на сегодняшний день 80% электроэнергии в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме. Первый энергоблок БлбАЭС запланирован к останову в 2019 г., вся станция будет остановлена в 2021 г.

Плавучий энергетический блок (ПЭБ) «Академик Ломоносов» проекта 20870 предназначен для работы в составе плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС). В основу проекта положены проверенные временем технологии судовых (ледокольных) реакторных установок. На ПЭБ установлены 2 парогенерирующих блока с реакторами типа КЛТ-40С, мощностью по 35 МВт. Эта головной проект серии мобильных транспортабельных энергоблоков малой мощности, предлагаемый для энергообеспечения крупных промышленных предприятий, портовых городов, комплексов по добыче и переработке нефти и газа на шельфе морей, создается на основе серийной энергетической установки атомных ледоколов, проверенной в течение их длительной эксплуатации в Арктике. ПАТЭС разработана с большим запасом прочности, который делает ядерные реакторы неуязвимыми для цунами и других природных катастроф. Кроме того, ядерные процессы на судах отвечают всем требованиям Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) и не несут угроз окружающей среде.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > energyland.info, 23 февраля 2018 > № 2509810

Вопросы цифровизации российской экономики активно обсуждались в ходе ежегодного «Российского инвестиционного форума» в Сочи.

Всего год назад, в феврале 2017 года, на инвестфоруме в Сочи бывший вице-премьер и министр финансов РФ, а ныне глава «Центра стратегических разработок» Алексей Кудрин рассказывал о том, что Россия – технологически отстающая страна, объем цифровой экономики в которой в десять раз меньше, чем в среднем в развитых странах Запада. На Западе очень любят ёрничать на тему того, что Россия, сколько бы ни трудилась над развитием цифровой экономики, её ВВП пока равен валовому внутреннему продукту Испании, и вряд ли его превысит в ближайшие годы.

Отчасти критика справедлива, но в 2018 году Россия с уверенностью может заявить, что из нее, в отличие от Испании, регионы не намерены убегать. Более того, на форуме 2018 года голос российских регионов был слышен как никогда. Организаторы форума предоставили главам регионов как можно обстоятельнее рассказать об их достижениях в экономическом развитии, привлечении инвестиций, внедрении инноваций и развития цифровой экономики. В частности, большой интерес инвесторов вызвало выступление губернатора Калининградской области Антона Алиханова, и не только потому, что он назвал «шуткой» присутствие своей фамилии в так называемом «кремлевском докладе» Минфина США.

На форуме говорилось о том, что регион намерен внедрить блокчейн для целей осуществления выплат социальных пособий, что правительство Калининградской области вместе с дочерней структурой ВЭБа создают венчурный фонд для поддержки высокотехнологических компаний, и, более того, что Калининградская область в ближайшие несколько лет намерена стать большой «майнинговой фермой» благодаря дешевой электроэнергии и надежным системам ее передачи.

Также нужно отметить, что у Калининградской области в самое ближайшее время может появиться регион-конкурент в области майнинга криптовалют в виде Ленинградской области. В 2021 году выйдет из эксплуатации устаревшая Ленинградская АЭС, и на смену ей придет новая ЛАЭС-2, которая обеспечит регион дешевой электроэнергией, а надежность передачи электроэнергии только повысится. Так что экономика криптовалют в России развивается, несмотря на противоречивое отношение властей к новым технологиям денежного обращения.

Судя по выступлению на форуме самого высокопоставленного участника – главы правительства РФ Дмитрия Медведева – власть еще не выработала окончательного отношения к криптовалютам. С одной стороны, государство приветствует и даже побуждает внедрение в экономику новейших цифровых технологий типа блокчейна. Дмитрий Медведев даже немного покритиковал российский бизнес за то, что бизнес порой отстает от государства во внедрении цифровых технологий. Например, государство довольно массовым развитием многофункциональных центров для граждан, а бизнес пока не спешит оцифровывать свои отношения с государством, предоставлять отчетность в электронной форме и т.д.

Но, с другой стороны, Дмитрий Медведев критически высказался о биткоинах и сказал, что сам бы не купил такую криптовалюту. Это, конечно, его право как гражданина России, но тогда почему государство поощряет инициативы регионов в развитии майнинга криптовалют, если сами госчиновники считают эти криптовалюты неперспективными? Непонятно. Может быть, потому что наше государство планирует создать, либо поощрить создание на одной из этих майнинговых ферм нашу российскую криптовалюту, которая окажется настолько надежной, что заткнет за пояс все их чуждые нам биткоины, эфиры и прочие рипплы?

Форум в Сочи выявил еще одно, на первый взгляд, незаметное противоречие между бизнесом и государством. С одной стороны, государство вроде бы приветствует и поощряет инновационную деятельность крупных и малых компаний, а также деятельность региональных властей по поддержке инноваций.

Здесь можно отметить интересные проекты Ростовской области по развитию ветроэнергетики с целью вырабатывать в будущем на таких мощностях до 600 МВт электроэнергии и сотрудничество властей региона в этих проектах как с «Росатомом», который входит на принципиально новый для себя рынок генерации электричества, так и с российским филиалом глобальной энергокомпании - «Энел Россия».

Безусловно, можно отметить и не имевшие до сих пор аналогов в России проекты «НОВАТЭКа» по производству сжиженного природного газа (на инвестфоруме в Сочи «НОВАТЭК» уже подписал меморандум о сотрудничестве с Saudi Aramco в области развития нового проекта по строительству завода СПГ в России), а также инновации «Газпром нефти», которая является пока единственной российской нефтяной компанией, добывающей углеводороды на арктическом шельфе.

С другой стороны, государство по непонятной причине дает «зелёный свет» тем проектам, которые длятся десятилетиями, меняя название на все более и более «инновационное». В первую очередь речь идет о проектах «Ростелекома» по обеспечению регионов цифровой связью. Дело, безусловно, благое, вот только филиалы «Ростелекома» эту цифровую связь тянут в некоторые регионы еще с начала «нулевых» годов. За 18 лет можно, для сравнения, несколько магистральных трубопроводов построить и окупить. А мы еще хотим «слезать с нефтяной иглы»…

В финансово-банковском секторе с инновациями тоже не все идеально. С одной стороны, есть проекты «Сбербанка» и «Яндекса» по созданию на базе агрегатора «Яндекс.Маркет» самого крупного цифрового ритейлера в России, и создание СП двух корпораций должно завершиться в марте 2018 года. Но еще у нас есть «ВЭБ», который тянет на себе несколько ранее разорившихся банков, которые до сих пор чувствуют себя не очень хорошо. А ведь экономика регионов нуждается в инновациях «ВЭБа» в куда более перспективные проекты.

Таким образом, инвестфорум в Сочи 2018 года стал большим прогрессом по сравнению с предыдущими, показав, что Россия реально идет по пути инноваций и цифровизации, но, с другой стороны, он позволил обратить внимание на серьезную институциональную проблему всей российской экономики – государство, приветствуя и поддерживая инновации, все еще не собирается отказываться от поддержки неэффективных предприятий и устаревших проектов. И что является главной причиной этого – инерция, трудности в реализации новых проектов, прошедший тяжелый экономический кризис или политика, пока сказать сложно, возможно, что и совокупность всех этих факторов.

Наталья Мильчакова, заместитель директора аналитического департамента Альпари

Кандидат в президенты РФ Ксения Собчак на встрече с избирателями в Мурманске заявила, что у нее нет планов стать губернатором Санкт-Петербурга, но после выборов она будет готова рассмотреть предложение, которое даст ей возможность что-то изменить.

"Я не собираюсь становиться губернатором Санкт-Петербурга, хотя мне не нравится (губернатор Георгий) Полтавченко, но я считаю, что сегодня эти разговоры преждевременны. Я бы хотела, чтобы он ушел в отставку, потому что стыдно, что в моем родном городе губернатор, который превращает свою работу чиновника черт знает во что", — сказала Собчак. В качестве примера она привела передачу Исаакиевского собора церкви, а также то, что один из мостов Петербурга получил имя Ахмада Кадырова.

Полтавченко возглавляет администрацию Петербурга с 2011 года. В сентябре 2014 года он победил на досрочных выборах губернатора, который избирается сроком на пять лет.

Отвечая на вопрос о готовности сотрудничать с властью в качестве министра или советника, если такое предложение поступит, Собчак заявила, что идет в политику ради возможности что-то изменить. "Я не собираюсь соглашаться на какую-либо должность, лишь бы дали корочку – мне этого не нужно. Я сама много зарабатываю, мне есть чем заниматься. Я не хочу тратить время на лишний статус. Если мне будет сделано предложение, которое приведет к реальным изменениям, я буду его рассматривать", — отметила кандидат в президенты.

Она подчеркнула, что не собирается уезжать из страны, и в этом случае есть только одна возможность — сотрудничать с властью. "Если мы не хотим революции – а это тоже не выход, это приведет к еще более шокирующим последствиям, которые наша страна не раз проходила, то остается долгий и нудный, не очень приятный, но путь эволюций внутри системы. Да, я готова что-то делать, если это принесет пользу", — отметила Собчак, оговорившись, что сомневается в возможности с ее взглядами стать частью нынешней системы.

Выборы президента России пройдут 18 марта, на этот пост претендуют восемь человек: Сергей Бабурин (Российский общенародный союз), Павел Грудинин (КПРФ), Владимир Жириновский (ЛДПР), Владимир Путин (самовыдвижение), Ксения Собчак ("Гражданская инициатива"), Максим Сурайкин ("Коммунисты России"), Борис Титов (Партия роста), Григорий Явлинский ("Яблоко"). Именно в таком, алфавитном порядке их фамилии будут расположены в избирательном бюллетене.

Пример скандинавских стран, в частности Норвегии, которая смогла правильно распорядиться доходами от добычи ресурсов и является социально-ориентированной страной, подходит России, заявила кандидат в президенты РФ Ксения Собчак, выступая на встрече с избирателями в Мурманске.

"Мне нравится пример скандинавских стран, я считаю, что он подходит России: там не дикий разгул капитализма, а это социально-ориентированные страны, где люди чувствуют себя нужными, востребованными и защищенными", — сказала Собчак.

При этом она привела в пример соседнюю с Мурманской областью Норвегию и заявила, что выступает за развитие и расширение сотрудничества с королевством.

"А с Норвегией мы должны развивать и расширять сотрудничество. Норвегия – большой экспортер нефти, экономика Норвегии изначально строилась, как в нашей стране на ресурсодобывающей отрасли – на нефти. При этом уровень жизни несопоставим с нашим, потому что эти деньги используются по назначению, на них были выстроены другие отрасли промышленности. Мне бы хотелось, чтобы мы были похожи на Норвегию, но для этого мы точно идем не тем путем", — отметила кандидат.

Собчак считает, что приоритетом международной политики должна являться нормализация отношений и связей. По ее мнению, Россия экономически находится в таком положении, что не может выдержать политику изоляционизма.

Выборы президента России пройдут 18 марта, на этот пост претендуют восемь человек: Сергей Бабурин (Российский общенародный союз), Павел Грудинин (КПРФ), Владимир Жириновский (ЛДПР), Владимир Путин (самовыдвижение), Ксения Собчак ("Гражданская инициатива"), Максим Сурайкин ("Коммунисты России"), Борис Титов (Партия роста), Григорий Явлинский ("Яблоко"). Именно в таком, алфавитном порядке их фамилии будут расположены в избирательном бюллетене.

Россия должна славиться своими защитниками, а не быть страной-агрессором, необходимо сделать так, чтобы Россию не боялись, а любили во всем мире, сказала журналистам кандидат в президенты РФ Ксения Собчак после встречи с избирателями в Мурманске.

Собчак сообщила, что в День защитника Отечества побывала в столице Северного флота Североморске, где пообщалась с жителями. Она поздравила всех с праздником и назвала его символичным.

"Мне бы хотелось, чтобы мы помнили, какой праздник мы отмечаем, потому что Россия должна славиться своими защитниками, а не быть страной-агрессором. Мы должны перестать хотеть, чтобы нашу страну все боялись. Нам надо сделать так, чтобы Россию во всем мире любили. И мы вполне способны это сделать. Давайте защищать нашу родину, но ни на кого не нападать", — сказала Собчак.

Выборы президента России пройдут 18 марта, на этот пост претендуют восемь человек: Сергей Бабурин (Российский общенародный союз), Павел Грудинин (КПРФ), Владимир Жириновский (ЛДПР), Владимир Путин (самовыдвижение), Ксения Собчак ("Гражданская инициатива"), Максим Сурайкин ("Коммунисты России"), Борис Титов (Партия роста), Григорий Явлинский ("Яблоко"). Именно в таком, алфавитном порядке их фамилии будут расположены в избирательном бюллетене.

Равнение на лучших: в столице стали известны победители конкурса профессионального мастерства!

23 февраля в Музее Победы подвели итоги III Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Делай, как я!» среди руководителей, педагогов (инструкторов) и воспитанников военно-патриотических объединений.

С приветственным словом в рамках торжественного награждения победителей выступила директор Роспатриотцентра Ксения Разуваева.

«Для меня огромная честь, что этот праздник – День защитника Отечества – я могу провести среди таких людей, как вы – педагогов, руководителей военно-патриотических объединений. Своим личным примером вы воспитываете целое поколение молодых ребят: неравнодушных, которые хотят развиваться сами, развивать нашу страну и делать ее сильнее, – отметила она. – Ребятам же хочу сказать спасибо за то, что вы, несмотря на свой юный возраст, думаете, как сделать мир вокруг себя лучше!»

Также перед присутствующими выступил руководитель ВПЦ «Вымпел» Святослав Омельченко: поздравил с завершением конкурса, пожелал успехов финалистам в будущем, поблагодарил экспертов.

Семикратная абсолютная чемпионка мира в женском зачете по самолетному спорту, кавалер Ордена Мужества, заслуженный мастер спорта России, заслуженный тренер России Светлана Капанина отметила важность проведения подобных мероприятий: «Делай, как я!» – это девиз Героев, которые своими победами показывают доблесть и мужество. Поэтому я тоже желаю вам побед!»

В церемонии награждения также приняли участие заместитель Министерства образования и науки Российской Федерации Ирина Потехина, Герой Российской Федерации, первый заместитель Секретаря Общественной палаты Вячеслав Бочаров, заместитель директора ВДЦ «Орленок» – директор представительства в Москве Сергей Баранкин.

В номинации «Лучший педагог (инструктор) военно-патриотического объединения» были отмечены:

1 место: Уколов Михаил Станиславович (Орловская область)

2 место: Павлов Александр Алексеевич (Пензенская область)

3 место: Белоусов Василий Александрович (Курганская область)

«За волю к победе»: Муканаев Денис Фаргатович (Оренбургская область)

«Лидер будущего»: Кошетов Селим Темболатович (Ямало-Ненецкий автономный округ)

«Надежда Россия»: Краснянская Людмила Николаевна (Ростовская область)

«Открытие года»: Наумов Дмитрий Алексеевич (Республика Татарстан)

Итак, победителями в номинации «Лучший руководитель военно-патриотического объединения» стали:

1 место: Чуфырев Алексей Геннадьевич (Мурманская область)

2 место: Щипкова Татьяна Юрьевна (Москва)

3 место: Хайрутдинова Эльвира Рафаэльевна (Ямало-Ненецкий автономный округ)

«Преданность детству»: Слуцкая Анна Владимировна (Свердловская область)

«Служу России»: Коннов Борис Викторович (Краснодарский край)

«Хранитель традиций»: Сычев Игорь Алексеевич (Курганская область)

«За волю к победе»: Славиков Валерий Владимирович (Санкт-Петербург)

А также в номинации «Лучший воспитанник военно-патриотического объединения»победителем и призерами конкурса стали:

1 место: Эрдели Наталья Игоревна (Пензенская область)

2 место: Лаврентьев Александр Юрьевич (Иркутская область)

3 место: Марченкова Кристина Михайловна (Брянская область)

«Лидер будущего»: Филонов Денис Олегович (Москва)

«За волю к победе»: Кузнецова Дарья Ильинична (Еврейская автономная область)

«Надежда России»: Маравьев Виктор Фёдорович (Костромская область)

«Эрудит»: Семёнов Егор Иванович (Москва)

«Лучшее эссе конкурса»: Котилевская Анна Александровна (Забайкальский край)

«Вперёд в будущее»: Ступникова Александра Алексеевна (Новосибирская область)

«Открытие года»: Афанасьева Александра Михайловна (Курская область)

«Быстрее. Выше. Сильнее»: Мазурмович Элина Витальевна (Мурманская область), Лаврентьев Александр Юрьевич (Иркутская область)

Напомним, финал конкурса стартовал 22 февраля в Романовской школе Москвы, где участников ждали финальные испытания. Конкурсанты продемонстрировали профессиональные навыки организаторов, провели защиту авторских программ, показательные занятия, продемонстрировали свою физическую подготовку.

Также в День защитника Отечества финалисты приехали на Николо-Архангельское кладбище, где отдали дань уважения защитникам Родины, сотрудникам спецподразделений, погибшим при выполнении служебного долга.

Ежегодный Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Делай, как я!» проводится ВПЦ «Вымпел» и ФГБУ «Роспатриотцентр» при поддержке Министерства образования и науки России и «Российского движения школьников» с целью выявления передового опыта и лучших наработок по патриотическому воспитанию молодежи.

Министерство экономического развития — лауреат Высшей юридической премии «Фемида»

Накануне — 21 февраля 2018 года — в Большом зале Московской консерватории имени П.И. Чайковского состоялась XII торжественная церемония вручения Высшей юридической премии «Фемида». Традиционно премией были отмечены государственные служащие, безусловные авторитеты профессии и юристы, вклад которых в развитие права и правовой культуры, признается даже их оппонентами.

В номинации «Законопроектная деятельность» Высшую юридическую премию «Фемида» Министерству экономического развития вручил глава Департамента социального развития Правительства Российской Федерации Сергей Вельмяйкин. Статс-секретарь - заместитель Министра экономического развития Олег Фомичёв — единственный, по его словам, экономист среди юристов — отметил, что Минэкономразвития России старается вносить посильный вклад в формирование правового поля, и предлагать проекты законов, направленные на развитие экономики — «законы, которые помогают».

Премию за досудебное урегулирование споров вручил заместитель Председателя Государственной Думы Российской Федерации Александр Жуков. Он подчеркнул качественные изменения, которые за последние годы произошли в организации сбора налоговых платежей, особенно в части урегулирования споров и развития медиации. В этой номинации Высшей юридической премией «Фемида» была отмечена Федеральная налоговая служба. Награду получил заместитель главы ФНС Сергей Аракелов, который поблагодарил коллег за столь высокую оценку работы службы.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) получила премию в номинации «Право и экономика». Статуэтку «Фемиды» заместителю главы ФАС Сергею Пузыревскому, который поднялся на сцену Большого зала, вручил культовый российский музыкант, художник и промоутер Стас Намин.

Высшую юридическую премию полномочному представителю Правительства Российской Федерации в Совете Федерации Федерального собрания Андрею Яцкину за многолетний добросовестный труд и вклад в работу над законами Российской Федерации в номинации «Законотворчество» вручил сенатор Игорь Каграманян. В ответном слове лауреат подчеркнул, что законотворческий процесс и законы, которые принимаются в стране, — результат слаженной работы всех органов исполнительной и законодательной власти, и премия отмечает именно этот совместный труд.

В важнейшей для многолетних традиций Премии «Фемида» номинации «Защита прав граждан» академики и Экспертный совет Премии отметили генерального директора государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» Юрия Исаева.

За огромный вклад в укрепление престижа юридической профессии и активную общественную деятельность в номинации «Адвокатура» Высшая юридическая премия «Фемида» была вручена Гасану Мирзоеву — одному из наиболее уважаемых адвокатов России, заслуженному корифею профессии. Впервые в истории награды Высшей юридической премией был отмечен труд еще одного адвоката — Антона Полухина. Статуэтку «Фемиды» он получил из рук Генри Резника, который отметил серьезные успехи молодого коллеги в судах и пожелал достичь новых вершин профессиональной карьеры.

Заместитель Председателя Правления ПАО «Газпромбанк» Елена Борисенко была отмечена за развитие юридической службы одного из ведущих банков страны.

Председатель Экспертного совета Высшей юридической премии «Фемида» Григорий Ивлиев подчеркнул, что особое уважение у коллег вызывает не только юридическая компетенция лауреата, но и её организаторский талант, умение подбирать в команду настоящих профессионалов и потрясающая способность руководить слаженной командой юристов разной специализации.

В номинации «Профессиональный долг» Высшую юридическую премию «Фемида» получил старший лейтенант полиции Алексей Шарапов, который, рискуя своей жизнью, в декабре прошлого года спас человека, упавшего на рельсы в метро на станции «Строгино». При вручении премии, было особо отмечено, что именно такие поступки рядовых сотрудников полиции формируют имидж органов правопорядка.

Традиционно Высшей юридической премией «Фемида» был отмечен вклад деятелей культуры в укрепление престижа и повышение популярности юридической профессии. В этом году в номинации «Киногерой» за создание киносериала «Гоголь» и образ следователя, мастерски воплощенный Олегом Меньшиковым её получила продюсерская компания «Среда», которую возглавляет Александр Цекало. За лауреата статуэтку «Фемиды» из рук ректора Московской консерватории Александра Соколова (на фото) получил известный музыкальный критик, обозреватель издательского дома «КоммерсантЪ» Борис Барабанов.

Представители нотариата, важнейшей составляющей правового поля, которые при этом часто остаются в тени, двадцать два года подряд поднимаются на сцену за заслуженной статуэткой. В этом году лауреатом Высшей юридической премии стала Валентина Потёмкина, один из самых известных нотариусов Москвы и всей России.

Также высшей юридической премией «Фемида» в номинации «Судья» были отмечены заслуги Председателя Верховного Суда Вячеслава Лебедева, который из-за напряженного графика не смог в этот вечер присутствовать в Большом зале Московской консерватории. Премию лауреату вручат члены Экспертного совета Премии «Фемида» — руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Григорий Ивлиев и президент Федеральной палаты адвокатов Российской Федерации Юрий Пилипенко (на фото).

Вели XXII торжественную церемонию вручения заместитель Министра экономического развития, руководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом, лауреат Высшей юридической премии «Фемида» Дмитрий Пристансков и актриса Анна Пескова.

Лауреаты Высшей юридической премии «Фемида» 2018:

• в номинации «Судья» — Вячеслав Лебедев, Председатель Верховного суда Российской Федерации; премию вручал Юрий Пилипенко, Президент Федеральной палаты адвокатов Российской Федерации;
• в номинации «Законопроектная деятельность» — Министерство экономического развития Российской Федерации; премию вручал Сергей Вельмяйкин, руководитель Департамента социального развития Правительства Российской Федерации;
• в номинации «Досудебной урегулирование споров» — Федеральная налоговая служба Российской Федерации; премию вручал Александр Жуков, заместитель Председателя Государственной Думы Российской Федерации;
• в номинации «Право и экономика» — Федеральная антимонопольная служба Российской Федерации; премию вручал музыкант Стас Намин;
• в номинации «Законотворчество» — Андрей Яцкин, Полномочный представитель Правительства Российской Федерации в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации; премию вручал член Совета Федерации от исполнительных органов Ярославской области Игорь Каграманян;
• в номинации «Защита прав граждан» — Агентство по страхованию вкладов; премию вручал Александр Краковский, заместитель начальника Следственного департамента Министерства внутренних дел Российской Федерации;
• в номинации «Адвокатура» — Гасан Мирзоев; премию вручала Наталья Канишевская, Президент Московского клуба юристов;
• в номинации «Адвокат» — адвокат Калининградской областной коллегии адвокатов Антон Полухин; премию вручал Генри Резник;
• в номинации «Юридическая служба» — Елена Борисенко, заместитель Председателя Правления ПАО «Газпромбанк»; премию вручал Григорий Ивлиев, Председатель Экспертного совета Высшей юридической премии «Фемида», руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатента);
• в номинации «Профессиональный долг» — Алексей Шарапов, старший сержант полиции УВД на московском метрополитене ГУ МВД РФ; премию вручал генерал-лейтенант юстиции Юрий Шинин;
• в номинации «Киногерой» — продюсерская компания «Среда»; премию вручал ректор Московской государственной консерватории имени П.И. Чайковского, Александр Соколов;
• в номинации «Нотариат» — Валентина Потёмкина, заслуженный нотариус Москвы; премию вручала Елена Грачева, профессор Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА).

Чувствую, что я здесь нужен…

Добрая улыбка, тот же открытый взгляд, как на сохранившихся фотографиях его отца - бойца Архангельского ОМОНа Алексея Митрофанова, геройски погибшего во время боевой операции.

Алексею тогда было всего 23 года… Ровно столько же, сколько сейчас сыну Александру - сержанту полиции, так удивительно похожему на отца...

Живые воспоминания

Александр Митрофанов знает два иностранных языка, играет на разных музыкальных инструментах, занимается спортом, а в юности увлекался граффити. За плечами - срочная служба в морской пехоте. Свой путь в полиции он начал с работы в патрульно-постовой службе. Сейчас он дежурный по режиму Центра временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей УМВД России по Архангельской области. Получает высшее юридическое образование и мечтает о службе в спецподразделении, как и его отец, геройски погибший во время боевой операции и награждённый орденом Мужества сотрудник Архангельского ОМОНа Алексей Митрофанов…

- Здравствуйте! - Александр открывает дверь в Центр временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей регионального УМВД, где несёт службу.

Саша немного волнуется, понимая, что разговор пойдёт о личном.

- Папу я помню отрывочно. Когда смотрю фотографии, какие-то моменты в памяти оживают. Остались скорее даже не воспоминания, а ощущения - силы, смелости, надежности. Я был совсем маленьким, но запомнил, как папа приехал домой из первой командировки в 1995 году. Все радовались, накрыли стол, он привёз мне игрушку, по-моему, машинку.

Мама рассказывала Саше о том, как они с отцом познакомились. Алексей играл на гитаре у неё под окнами, сам сочинял песни, посвящал будущей жене. Парень был весёлый, видный.

- Видимо, харизмой взял, - улыбается Александр. - Маме с ним было спокойно и интересно. Она рассказывала, что отец занимался карате, тяжёлой атлетикой, пел в хоре, хорошо рисовал. После школы он служил в Воздушно-десантных войсках, уже в армии побывал в горячих точках - Приднестровье, Нагорном Карабахе. Мама два года его ждала. В 1993 году папа пришёл из армии и сразу поступил на службу в ОМОН, в отряде он был с первых дней образования.

Александр гордится отцом: он принёс себя в жертву и этим спас товарищей. Это случилось в 1996 году. В спецоперации по зачистке местности после отражения нападения боевиков, передвигаясь в составе группы, отец задел проволочную растяжку противопехотной осколочной мины...

Времени на раздумье не было: рядом командиры и товарищи, мина сработает быстро, дальность разлёта осколков не меньше 25 метров. Он закрыл её собой… Совершил подвиг, чтобы его сослуживцы увидели семьи, детей… В той ситуации наступить на мину мог любой, но как отреагировал бы другой человек, неизвестно - мог испугаться, отшагнуть, и тем самым убил бы не только себя, но и других...

- В какой-то момент я начал замечать, что сослуживцы отца оказываются вокруг меня абсолютно везде, как будто наблюдают со стороны, - признаётся Александр. - Недавно, например, узнал, что даже лучший друг моего тестя - коллега отца. Когда встречаемся, рассказывает о папе, говорит: «Лёха - хороший мужик был, смелый, храбрый. Молодец, что пошёл по его стопам»…

На здании 11-й школы Архангельска, где учился герой, открыли мемориальную доску. Теперь в память об Алексее Митрофанове там каждый год проводится эстафета среди сотрудников.

- Сначала я ходил на эстафету с мамой в качестве зрителя. Мы болели за команду ОМОНа. А последние два года я принимаю в ней участие на этапе замены колеса на служебном автомобиле: сначала в составе сборной Центра профессиональной подготовки регионального УМВД, потом - в команде УМВД области, - рассказывает сержант полиции. - Это для меня очень важно. Надеюсь, в этом году тоже буду участвовать.

Суровая школа ППС

Саша Митрофанов хорошо учился. Окончил музыкальную школу по классу баяна. Играет на фортепиано и гитаре. В детстве занимался таэквондо, показывал неплохие результаты на чемпионате России.

После выбрал лыжные гонки - получил первый взрослый разряд по беговым лыжам. В 14 лет увлёкся граффити, к 16 годам начал заниматься художественным оформлением.

После школы поступил в университет на факультет иностранных языков. Оттачивал английский и немецкий. Отучился полгода и отчислился. Решил деньги зарабатывать - юношеский максимализм.

- Считал: сам всё могу, всего достигну, - признаётся Александр. - Потом одумался, поступил на юридический факультет, но призвали в армию.

Митрофанов служил в морской пехоте под Мурманском. Когда вернулся, продолжил учёбу на заочном отделении юридического факультета Северного Арк­тического федерального университета имени М.В. Ломоносова. Сейчас оканчивает третий курс.

- Демобилизовавшись, задумался о работе, - рассказывает Александр. - Решение принял быстро - мысли о службе в органах внутренних дел появились давно. Мама к этому выбору отнеслась насторожённо, но поддержала.

В 2016 году полицейский патрульно-постовой службы полиции УМВД России по городу Архангельску младший сержант полиции Александр Митрофанов принял присягу. Событие проходило в музее истории регионального УМВД - там, где хранятся фотографии его отца…

А потом начались служебные будни. Дежурства на улице вне зависимости от времени суток и погодных условий.

Александр убеждён, что патрульно-постовую службу должен пройти каждый начинающий сотрудник полиции. ППС - это хорошая школа жизни, и он рад, что испытал её.

- Порой приезжаешь на вызовы - и удивляешься, в каких условиях живут люди, в каких они оказываются ситуациях, какие возникают конфликты, - говорит Митрофанов. - А ты появляешься там первым из коллег и должен принять первоначальное решение.

Уже потом, по словам сержанта полиции, если это необходимо, приезжает следственно-оперативная группа. И другим сотрудникам в какой-то мере проще, потому что человек уже успокоился, не такой возбуждённый или агрессивный, как поначалу.

30 дней на исправление

В прошлом году Александр решил испытать себя в другом направлении и перешёл на службу в Центр временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей регионального УМВД. Здесь он полностью погрузился в работу с трудными подростками. Сержант полиции легко находит контакт с ребятами - они зачастую видят в нём старшего брата и пытаются брать с него пример.

- Здесь оказываются подростки, нарушившие закон, но не достигшие возраста уголовной ответственности, - рассказывает сержант полиции. - Их помещают сюда на месяц. Задача центра - помочь им исправиться за это время, пересмотреть своё поведение, показать, что есть и другая сторона жизни. Большинство наших подопечных - из неблагополучных семей. Там специфический образ жизни, другие приоритеты. Важно, чтобы, вернувшись в привычную среду, они задумались: а ведь бывает и по-другому.

По словам Александра, в своём привычном окружении воспитанники центра, как правило, не встречают людей, которые могли бы что-то подсказать, помочь. А здесь детей окружают заботой. С ними проводят занятия педагоги домов детского творчества, работают психологи, ребята посещают музеи, вяжут, рисуют и поют...

Митрофанов уверен: так у юных правонарушителей появляется возможность зацепиться за то хорошее, что есть в жизни. Как они этим воспользуются - будет зависеть от них самих.

Сотрудник центра убеждён, что на 11-13-летних ребят легче повлиять, чем на более старших. У взрослых подопечных уже сформировалось своё отношение к жизни. Некоторые появляются здесь уже не первый раз. Таких направляют в спец­школу или спецПТУ. И иногда случается так, что, получив профессию, они идут честно работать. Без усилий специалистов центра этого бы точно не произошло.

В новой работе Александру пригодилось и умение играть на музыкальных инструментах, и юношеское увлечение граффити, и спортивная подготовка.

- Когда погода позволяет, мы играем с мальчишками в футбол, - рассказывает сержант полиции. Ещё я учу играть их на гитаре. Начинаем с простых аккордов. Им сложно, потому что многие никогда гитару в руках не держали, но схватывают быстро. На фортепиано в основном я им играю, а они слушают - ведь за месяц это искусство не освоить.

С приходом Александра в центре стало уютнее: на стенах комнат для ребят появились необычные рисунки. У мальчиков - космическая тематика: планеты, звёзды, ракеты. У девчонок - загадочные феи.

- Мы вместе придумывали сюжеты, - улыбается Саша.

О продолжении рода…

Помогая воспитывать подростков, Александр уже задумывается о появлении собственных детей, но пока считает, что с этим вопросом нужно немного подождать.

- Образование получу, стану офицером - тогда и посмотрим. Если честно, мне очень хочется дочку, - признаётся Саша. - Пять месяцев назад я женился. Мы с Лизой знакомы восемь лет. Сначала просто общались. Но потом дружба переросла в серьёзные отношения. Лиза - близкий мне по духу и по характеру человек. Кстати, она училась в той самой 11-й школе, которую оканчивал и мой отец.

Избранница полицейского чем-то похожа на его мать.

- Даже внешне, - шутливо подмечает Александр. - И по характеру тоже: требовательная особа. Но если не требовать, трудно чего-то добиться.

А добиться он планирует многого. Сейчас Саша делает упор на образование и физическую подготовку, но хочет продолжить изучать иностранные языки. Как сложится его дальнейший путь в органах внутренних дел, пока не знает.

- Не исключено, что это будет спецпод­разделение, - предполагает младший сержант. - А возможно, останусь работать в центре. Чувствую, что я здесь нужен…

Вера ИВАНОВА

Михаил Мурашко в интервью журналу «Кто есть Кто в медицине»: о направлениях деятельности Росздравнадзора, нововведениях в законодательстве и основных тенденциях развития системы здравоохранения

Михаил Мурашко: «Работа Росздравнадзора стала максимально открытой»

Светлана Лыбина

В одном из последних интервью журналу «Кто есть Кто в медицине» руководитель Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения Михаил Мурашко заметил, что Росздравнадзор призван наполнять реальным смыслом ключевые цели организации здравоохранения, а успешность Службы обусловлена тремя факторами: профессионализмом кадров, широким кругом полномочий и хорошей лабораторной базой. Насколько изменился этот список и какие новые факторы обеспечивают развитие Службы, Михаил Альбертович рассказал нашему корреспонденту.

— Михаил Альбертович, какие направления деятельности для Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения приоритетны сегодня?

— Сегодня происходит реформирование контрольно-надзорной деятельности в целом в Российской Федерации, и Росздравнадзор также сконцентрировался в рамках своих полномочий на нескольких важных направлениях.

Первое — это повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности, достижение социально значимых результатов в виде снижения смертности населения, уменьшение нагрузки на поднадзорные субъекты при улучшении качества проверок.

Второе — переход на риск-ориентированный подход в контрольно-надзорной деятельности, а также профилактическая работа с поднадзорными субъектами, актуализация требований и формирование чек-листов для контрольных мероприятий.

Росздравнадзор работает по трём основным направлениям: контроль за качеством оказания медицинской помощи, контроль качества медицинской продукции, в частности лекарственных препаратов, и третий раздел — это качество медицинских изделий.

В рамках формирования риск-ориентированного подхода нами сформировано шесть категорий риска. К организациям, относящимся к чрезвычайно высокому риску, контрольные мероприятия (плановые проверки) будут применяться один раз в календарном году, для высокого риска — один раз в два года, для значительного риска — раз в три года. Для организаций среднего риска — не чаще чем один раз в пять лет, а для учреждений умеренного риска — не чаще чем один раз в шесть лет. На предприятиях с низкой категорией риска плановые проверки проводиться не будут.

Для медицинских организаций будут использованы все шесть категорий риска. Для организаций, осуществляющих деятельность в сфере обращения лекарственных средств, будут применяться только такие категории риска, как значительный, средний, умеренный и низкий. Аналогичная градация будет применяться и к организациям в сфере обращения медицинских изделий: начиная со значительного и заканчивая низким риском.

Ключевыми показателями эффективности и результативности контрольно-надзорной деятельности станут снижение количества смертельных случаев по контролируемым видам риска, снижение числа заболеваний и отравлений пострадавших и травмированных по контролируемым видам риска, а также снижение уровня материального ущерба. В рамках данного проекта формируются показатели по трём видам контроля: по качеству и безопасности медицинской деятельности, по государственному надзору в сфере обращения лекарственных средств, в том числе лицензионных, и государственному контролю за обращением медицинских изделий.

Росздравнадзором сформирован перечень правовых актов и отдельных частей положений, содержащих обязательные требования, соблюдение которых оценивается при проведении контрольных мероприятий в рамках отдельного вида государственного контроля. Также разработаны и проходят утверждение чек-листы для проведения контрольных мероприятий.

Профилактическая деятельность Росздравнадзора будет направлена на предупреждение нарушений обязательных требований: предотвращение риска причинения вреда и снижение уровня ущерба, устранение причин и условий, способствующих нарушению обязательных требований, формирование социально ответственного добросовестного правового поведения среди подконтрольных субъектов, повышение прозрачности контрольно-надзорной деятельности и снижение административной нагрузки.

В рамках данной работы нами размещены на официальных сайтах в сети Интернет перечни нормативно-правовых актов. Ежеквартально каждым территориальным органом и центральным аппаратом Росздравнадзора проводятся публичные мероприятия для информирования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам соблюдения обязательных требований. Ежегодно обобщается практика осуществления надзора, или так называемый формат «как делать нельзя», и практика направления предостережений о недопустимости нарушения обязательных требований.

— Какие другие меры будут направлены на повышение качества медицинской помощи россиянам?

— Сегодня в рамках государственного контроля мы опираемся на положения 323-го Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации». Качество медицинской помощи включает в себя своевременность её оказания, правильность выбора методов профилактики, диагностики, лечения, реабилитации и степень достижения запланированного результата. Таким образом, сегодня в вопросах качества является необходимой процедурой стандартизация медицинской помощи, которая состоит из основных трёх компонентов: стандартизации структуры, процесса и результата. В рамках данной деятельности Минздравом России разработаны и утверждены порядки и правила оказания медицинской помощи — унифицированные требования к условиям её оказания.

Разработано более 1200 клинических рекомендаций, которые охватывают все основные классы заболеваний: более 90 % основных нозологических форм и более 6000 моделей пациентов с учётом тяжести и особенностей лечения.

Также используются стандарты медицинской помощи, методы оплаты по клинико-статистическим группам, что является основой стоимости для оказания медицинской помощи. Министерством здравоохранения утверждены приказы по положению об организации оказания первичной медико-санитарной помощи в целях приближения таковой к месту проживания населения; требования к размещению медицинских организаций государственной и муниципальной системы здравоохранения, исходя из потребностей. Таким образом, сегодня уровень стандартизации в здравоохранении очень высок. С учётом выхода приказов Министерства здравоохранения РФ о критериях качества оказания медицинской помощи (в частности, это приказ 203-М от 10.05.2017 № 203н «Об утверждении критериев оценки качества медицинской помощи») критерии оценки качества медицинской помощи формируются по группам заболеваний или состояниям на основе соответствующих порядков оказания медицинской помощи, стандартов медпомощи и клинических рекомендаций.

В июле 2017 года вступили в действие изменения в 323-й Федеральный закон, которые позволяют вести электронные истории, выписывать рецепты в электронном виде и т.д. То есть сегодня создана система для внедрения электронного бенчмаркинга в здравоохранении. Подумайте только: ежегодно 30 миллионов жителей нашей страны получают стационарную медицинскую помощь и более 120 миллионов — амбулаторно-поликлиническую помощь. Это огромные показатели. Для того чтобы создать систему контроля качества оказания медицинской помощи, всем необходимо переходить на новые формы работы, в частности на формирование электронных ресурсов.

Переломным моментом, который позволит нам двигаться в этом направлении, является внесение изменений в 323-й Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» о формировании единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения, которая объединит в себе нормативно-справочную информацию, федеральные базы данных и федеральные регистры в сфере здравоохранения.

Создание такого инструмента позволит нам эффективно оценивать огромное количество информации, вступить в новую веху «данных реальной клинической практики», получать на основе этих данных реальные клинические доказательства эффективности и безопасности, что в итоге выведет оценку качества медицинской помощи на принципиально новый уровень.

Таким образом, основные меры будут направлены на реализацию вышеуказанных нормативно-правовых документов, для того чтобы контроль за качеством оказания медицинской помощи приобрёл более системный формат.

— Борьба с контрафактом — острая проблема фармацевтической отрасли России, требующая конкретных решений. Каковы возможности минимизации рисков?

— В настоящее время в рамках исполнения поручения президента Российской Федерации реализуется пилотный проект по маркировке лекарственных препаратов контрольно-идентификационными знаками — от производителя до конечного получателя. Мы оцениваем сегодня течение пилотного проекта как штатный процесс. Уже получены первые положительные результаты по внедрению маркировки лекарственных препаратов, которые позволили государству только в 2017 году выявить правонарушений почти на 100 миллионов рублей.

Мы считаем, что данная система позволит полностью застраховать население от недоброкачественных, фальсифицированных и контрафактных лекарственных препаратов при полной её реализации к 2020 году. Государственной думой РФ в конце декабря прошлого года принят закон о внедрении маркировки, подготовлен проект постановления по реализации данного проекта. Сегодня идёт подключение аптечных и медицинских организаций к разработанной системе маркировки. Данный проект параллельно с нами реализуют такие страны, как Бразилия, США, Китай, Аргентина, государства Евросоюза, и он уже показывает свою эффективность.

В Российской Федерации, находящейся в общемировом тренде по данному направлению, столь глобальный проект должен быть реализован, и его результаты дадут повышение качества лекарственной терапии в целом для населения. Каждый житель нашей страны сможет убедиться в подлинности и легальном обороте любого лекарственного препарата, находящегося на аптечных полках или в медицинских организациях, с помощью мобильного приложения.

Также необходимо отметить, что возможности системы мониторинга движения лекарственных препаратов позволяют дополнительно использовать её для целей фармаконадзора, планирования и управления запасами лекарственных препаратов на всех уровнях.

— Расскажите об участии Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения в государственных программах и проектах федерального уровня.

— В первую очередь хотелось бы отметить, что в заключительной стадии находится реализация проекта по строительству лаборатории по контролю качества лекарственных средств в городе Ярославле. Он реализуется в рамках программы «Фарма-2020», данная лаборатория планируется к запуску в 2018 году. Параллельно мы приступаем к реорганизации и капитальному ремонту лаборатории в Санкт-Петербурге, которая будет также включать в себя новый блок для данного региона — по контролю качества иммунобиологических препаратов, и впервые в нашей стране мы формируем в лаборатории блок по контролю качества биомедицинских клеточных продуктов.

— В числе приоритетных направлений развития Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения на 2017 год заявлено повышение публичности и открытости деятельности. Насколько доступна информация о проводимых контрольно-надзорных мероприятиях и их результатах?

— Сегодня каждая проверка становится прозрачной, вся информация находится в едином реестре проверок на сайте Генеральной прокуратуры РФ, где можно ознакомиться с результатами ранее проведённых контрольных мероприятий и планах проверок на текущий год.

Я уже упоминал риск-ориентированный подход при проведении проверок и градации всех организаций в зависимости от класса риска. Так вот, сегодня каждая организация, осуществляющая фармацевтическую или медицинскую деятельность, может найти на нашем сайте информацию о присвоенной ей категории риска и, соответственно, обратиться за разъяснением к нам в случае возникновения разногласий по данному вопросу.

Публичные мероприятия, о которых я также упоминал, сегодня транслируются в онлайн-режиме в сети Интернет, а их видеозаписи также доступны в формате видеороликов, презентаций и т.д.

Сегодня вся деятельность Росздравнадзора максимально открыта: это и функционирование горячих линий, и личные приёмы граждан, и разъясняющие материалы, и открытые письма, и методические рекомендации для рынка. Работа Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения стала максимально прозрачной, и мы готовы к сотрудничеству и обсуждению наиболее важных проблем для отрасли.

— Михаил Альбертович, подводя черту, что бы вы хотели сказать нашим читателям в начале наступившего 2018 года?

— В новом году хотелось бы пожелать всем здоровья, успехов и, безусловно, процветания нашей стране.

Россия > Медицина > roszdravnadzor.ru, 22 февраля 2018 > № 2543561 Михаил Мурашко

Роструд принял участие в хакатоне Mentorhack на форуме «Наставник-2018»

С 13 по 15 февраля 2018 года на площадке ВДНХ прошел Форум «Наставник-2018». Роструд стал активным участником ряда ключевых мероприятий Форума, в том числе хакатона Mentorhack.

Хакатон был ориентирован на создание масштабируемых технологических решений для матчинга, коммуникации и развития направления наставничества. Выступая на церемонии открытия хакатона, заместитель руководителя Роструда Денис Васильев отметил важность наставничества и раскрытия талантов в реализации государственной политики занятости. Развитие сервисов по работе с компетенциями, сферой наставничества, оптимальному поиску вакансий и применение их на портале «Работа в России» будет способствовать эффективному трудоустройству, раскрытию потенциала, талантов, в первую очередь, молодого поколения.

По результатам хакатона Роструд наградил самую молодую команду JustDoist, участники которой еще учатся в школе, но тем не менее продемонстрировали высокий уровень, перспективные и интересные идеи. Также Роструд отметил команды «МГПУ – Твой Наставник» (сервис по работе с компетенциями) и «BorisBot» (универсальный сервис в формате обучаемого с применением машинного обучения «бота» для интернет-ресурсов, ориентированных на высокую посещаемость).

Следующий хакатон, в котором планирует принять участие Роструд, пройдет 1-2 марта 2018 года в рамках Санкт-Петербургского международного форума труда.

21 февраля в Вологде состоялось совещание с руководителями территориальных органов управления автомобильными дорогами Северо-Западного федерального округа, на котором участники обсудили основные итоги развития дорожного хозяйства Российской Федерации в 2017 году и задачи на текущий год. Аналогичные мероприятия Ассоциация «РАДОР» и Федеральное дорожное агентство проводят с 2015 года. В прошлом году такие совещания прошли в Уральском и Дальневосточном федеральных округах. В 2018 году, помимо СЗФО, обсуждения запланированы в Приволжском федеральном округе.

Совещание началось со значимой для всего дорожного сообщества новости.

По словам Директора департамента государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса России Игоря Костюченко, в Госдуму внесен законопроект об учете штрафов за нарушение правил безопасности дорожного движения при формировании региональных дорожных фондов с 1 января 2019 года. Задача документа – определение дополнительных источников доходов дорожных фондов субъектов Федерации для решения задач по удвоению объемов строительства и реконструкции автомобильных дорог регионального и местного значения и по увеличению расходов на их содержание. Регионы будут обязаны направлять в дорожные фонды дополнительно в общей сложности более 60 млрд рублей. Безусловно, эта мера поддержки будет способствовать дальнейшему развитию дорожной отрасли.

В 2017 году в сфере дорожного хозяйства удалось восстановить трехлетнее бюджетное планирование, - отметил заместитель руководителя Росавтодора Дмитрий Прончатов. - Объем финансирования строительства и реконструкции подведомственных Росавтодору автомобильных дорог увеличился до 112,3 млрд рублей. Для сравнения в 2016 году он составлял 96,4 млрд рублей. В результате по итогам прошедшего года доля федеральных трасс ведомства, соответствующих нормативным требованиям, составила 77,96% от общей протяженности. Важно отметить, что благодаря таким объемам финансирования удалось привести в порядок и вновь принятые в федеральную собственность дороги. Яркий пример на территории СЗФО – трасса Вологда - Медвежьегорск - автомобильная дорога Р-21 «Кола».

В целом на финансирование дорожного хозяйства на территории округа в 2017 году было выделено 77,7 млрд. рублей, что позволило завершить строительство и реконструкцию участков общей протяженностью 34 км, отремонтировать чуть более 1200 км, построить и привести в нормативное состояние 4324 пог. метров искусственных сооружений. В частности, завершено строительство и реконструкция ряда крупных объектов: на территории Ленинградской области - первый этап строительства обхода Гатчины протяженностью 12,4 км на федеральной автомобильной дороге Р-23 Санкт-Петербург – Псков – Пустошка – Невель до границы с Республикой Беларусь, первый этап строительства участка Сосново – Варшко протяженностью 15,9 км на федеральной автомобильной дороге А-121 «Сортавала». Введены в эксплуатацию участки подходов к государственной границе Российской Федерации с Королевством Норвегия на федеральной автомобильной дороге Р-21 «Кола» на территории Мурманской области и с Латвийской Республикой на федеральной автомобильной дороге М-9 «Балтия» на территории Псковской области.

На региональной и местной дорожной сети за счет предоставленных трансфертов из федерального бюджета построены и реконструированы участки общей протяженностью 76 км и отремонтировано 1189 км дорог.

Особый акцент в своем выступлении Дмитрий Прончатов сделал на участии регионов в реализации федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года», порекомендовав субъектам усилить работу в этой части.

Основным приоритетом на 2018 год по-прежнему остается приведение автодорог в нормативное состояние. На трассах федерального значения в СЗФО планируется завершить строительство и реконструкцию участков общей протяженностью 51,7 км, что составляет почти 19% общего ввода в эксплуатацию федеральных дорог на 2018 год. Кроме того, будет выполнен капитальных ремонт и ремонт 1142 км дорог с искусственными сооружениями на них общей длиной 4148 пог. метров. В качестве господдержки субъектам Российской Федерации предусмотрены межбюджетные трансферты в размере 74,5 млрд. рублей, из которых регионы СЗФО получат 9,5 млрд. рублей, в том числе Республика Коми, Вологодская, Калининградская, Новгородская, Псковская области и Ненецкий автономный округ.

В рамках визита в Вологодскую область Дмитрий Прончатов и Игорь Костюченко также провели рабочую встречу с губернатором региона Олегом Кувшинниковым, на которой обсуждались вопросы перспектив развития автомобильных дорог, в том числе строительство обхода Вологды.

В МЧС России состоялось заседание Коллегии ведомства

Сегодня под руководством главы ведомства Владимира Пучкова состоялось заседание Коллегии МЧС России. На нем были рассмотрены вопросы совершенствования системы органов дознания государственного пожарного надзора федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы, развития поисково-спасательных и пиротехнических подразделений на территории Крымского полуострова. Также была дана оценка применению новейших технологий и робототехнических комплексов в МЧС России.

При рассмотрении вопроса «О дальнейшем развитии системы органов дознания государственного пожарного надзора федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы» на Коллегии отмечалось, что в соответствии с Уголовно-процессуальным кодексом Российской Федерации органы надзорной деятельности МЧС России отнесены к органам дознания. Их основными задачами являются – проведение проверок сообщений о преступлениях, дознания по ним, а также профилактика правонарушений, связанных с возникновением пожаров и выявление их причин.

Сегодня дознаватели осуществляют свою деятельность в 1665 подразделениях. Ежегодно ими рассматривается около 700 тыс. сообщений, из которых 150 тыс. составляют сообщения о различных преступлениях. В современных условиях расследование пожаров невозможно без использования последних достижений науки и техники. «На настоящий момент сотрудники надзорных органов МЧС оснащены переносными экспертно-криминалистическими лабораториями – чемоданами дознавателя - на 97,6%», - отметил Ринат Еникеев.

Члены Коллегии отметили, что активно продолжается работа по повышения образовательного уровня дознавателей и судебных экспертов, внедряются новые направления, программы переподготовки и повышения квалификации. В 2018 году запланировано обучение 57 экспертов на базе Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России, что позволит им в рамках экспертизы по уголовным делам определять ущерб от пожара и ЧС.

«С учетом сложившихся экономических условий, применения новых подходов к осуществлению надзорной деятельности, произошедшими изменениями в уголовно-процессуальном законодательстве, необходимо совершенствование системы органов дознания. Необходим новый формат работы, расширение круга задач. Сегодня они должны заниматься не только пожарами, но и техногенными авариям», - отметил в своем выступлении Владимир Пучков.

По словам министра на основе утвержденных Указом Президента Российской Федерации Основ государственной политики Российской Федерации в области пожарной безопасности до 2030 года разработан и предлагается на утверждение План развития системы дознания до 2020 года.

Его реализация будет способствовать совершенствованию нормативной правовой базы по организации и осуществлению дознания и судебно-экспертной деятельности, повысит уровень юридической подготовки сотрудников, осуществляющих дознание, а также улучшит качество судебно-экспертного обеспечения расследования уголовных дел по фактам пожаров. Кроме того, в целях повышения уровня культуры безопасности реализация Плана повысит уровень информированности населения.

Обсуждая развитие поисково-спасательных и пиротехнических подразделений на территории Крымского полуострова, члены Коллегии МЧС России отметили, что при формировании системы экстренного реагирования на пожары и чрезвычайные ситуации на территории Республике Крым и города Севастополя, учитываются риски возникновения ЧС природного и техногенного характера, в том числе, в горной местности и на акватории территориальных вод.

В настоящий момент для защиты населения и населенных пунктов от чрезвычайных ситуаций на территории Крымского полуострова созданы 2 территориальных и 7 местных пожарно-спасательных гарнизонов. В их составе 146 подразделений, в том числе 52 пожарно-спасательных подразделения ФПС общей численностью свыше 5000 человек, на вооружении которых находятся около 1400 единиц пожарной и аварийно-спасательной техники. Кроме того, на полуострове дополнительно созданы и функционируют 2 специализированных отряда главных управлений и специальный морской отряд.

Для выполнения специальных задач в указанных подразделениях созданы и функционируют аварийно-спасательные, поисково-спасательные, пиротехнические, водолазно-спасательные, инженерные и медицинские службы, а также группы радиационной и химической защиты.

«Указанная группировка сил и средств обеспечивает прикрытие от возможных пожаров и ЧС более 650 населенных пунктов, что составляет почти 63 % от общего их количества, где проживают более 2 млн. человек», - подчеркнул Владимир Пучков. Он отметил, что население и населенные пункты, расположенные в территориальных границах г. Севастополя, прикрыты на 100%.

По его словам на вооружение подразделений МЧС России Крымского полуострова в течение трех лет поставлены 450 единиц современной пожарной, аварийно-спасательной и инженерной техники и более 1500 единиц аварийно-спасательного оборудования и вооружения.

«С 2014 по 2017 гг. количество пожаров на территории Республики Крым уменьшилось более чем на 36 %, а в г. Севастополе - почти на 19 %. Количество погибших при них людей уменьшилось более чем на 20 % в Республике Крым и почти на 53 % в Севастополе», - сказал министр.

Несмотря на высокую степень системы реагирования пожарно-спасательных гарнизонов в Крыму, необходимо повышать уровень прикрытия пожарно-спасательными подразделениями населенных пунктов и проживающего в них населения за счет развития крымской противопожарной и добровольной пожарно-спасательной службы.

Он сообщил, что анализ оперативного реагирования пожарно-спасательных подразделений показывает, что ежегодно происходит улучшение показателей времени оперативного реагирования.

«Время прибытия первого пожарного подразделения в городах Крыма сократилось на одну минуту, а в Севастополе на полминуты. Кроме того, фиксируется и сокращение времени тушения пожаров: в среднем по республике оно сократилось на девять минут, а в Севастополе более чем на 26 минут», - подчеркнул Владимир Пучков.

Члены коллегии обсудили вопрос о дальнейшем развитии робототехнических комплексов (систем) и применении новейших технологий в МЧС России на период 2018 – 2020 годов. В частности отмечалось, что применение и развитие робототехники позволяет не только повысить эффективность проведения аварийно-спасательных, противопожарных и других специальных работ, но и снизить риск для жизни и здоровья спасателей при проведении особо опасных и вредных операций.

Практика выполнения сложных и опасных работ при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций с помощью робототехники показала высокую надежность, эффективность и безопасность безлюдных технологий.

Сегодня в реагирующих подразделениях МЧС России 116 мобильных робототехнических комплексов, оснащенных системами дистанционного управления и технического зрения, способные обеспечить проведение разведки, инженерных работ, аварийно-спасательных и других неотложных работ, а также тушение пожаров различных классов.

В подразделения МЧС России в 2017 году на вооружение поступили 17 робототехнических комплексов, в том числе: дистанционно-управляемые роботизированные установки пожаротушения малого класса, телеуправляемые необитаемые подводные аппараты и робототехнические средства легкого класса.

За время существования группировки робототехники специалистами МЧС России организован и проведен ряд уникальных операций как на территории Российской Федерации, так и за рубежом.

На современном этапе развития робототехники МЧС России актуально совершенствование действующих, освоение и внедрение новых РТК. При этом важно снижение затрат на их содержание и эксплуатацию за счёт периодичности видов контроля технического состояния, обслуживания и ремонта.

В рамках Концепции развития робототехнических комплексов (систем) специального назначения в системе МЧС России до 2030 года предусмотрено дальнейшее развитие и совершенствование робототехники, а также создание автономных робототехнических систем на основе платформ «искусственного интеллекта». Одно из перспективных направлений – создание комплексов с системами технического зрения, позволяющего повысить качество и безопасность проведения специфических работ.

Владимир Пучков, резюмируя доклад, отметил, что робототехника должна дойти до всех регионов, а также призвал изучить все разработки на местах по развитию малой робототехники и сформировать в рамках салона «Комплексная безопасность» отдельный тренд «Минироботы». Также была поставлена задача организовать в ближайшее время соревнования беспилотных летательных аппаратов.

Будущие и действующие моряки России с огоньком отметили День защитника Отечества

Почти шестьдесят тысяч учащихся образовательных учреждений Росморречфлота, тысячи преподавателей и ветеранов отрасли, работники центрального аппарата, портовых и бассейновых администраций Федерального агентства по всей стране приняли участие в традиционных мероприятиях, посвященных Дню защитника Отечества.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Праздник 23 февраля имеет особенное значение для флагмана морского образования - Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова. Университет активно занимается воспитанием курсантов и студентов - молодого поколения защитников Отечества, прививает им чувства патриотизма, ответственности, развивает в ребятах силу духа, выносливость и другие качества, свойственные настоящим мужчинам.

В праздничном мероприятии, которое состоялось в Актовом зале учебного корпуса на Двинской ул., 5/7, приняли участие руководители, ветераны, профессорско-преподавательский состав, сотрудники, студенты и курсанты университета, Колледжа ГУМРФ. Творческую составляющую концерта обеспечили талантливые артисты Курсантского и студенческого клуба ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова.

Перед Актовым залом была развернута экспозиция Музея ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова. Гости получили возможность скрупулезно изучить выставку оружия и военной формы.

Музыкально-поэтическими композициями «Так случилось, что мужчины ушли» и «Моя любовь длиною в жизнь» была ознаменована церемония памяти героев, защищавших нашу Родину в годы войны. Курсанты возложили цветы к мемориальной доске преподавателям университета, погибшим в годы Великой Отечественной войны.

ВЛАДИВОСТОК. 22 февраля в Морском государственном университете им. адмирала Г.И. Невельского состоялось торжественное собрание в честь Дня защитника Отечества и 100-летия создания Красной Армии, на котором были награждены лучшие преподаватели, командиры и курсанты, состоялся праздничный концерт.

По сложившейся в течение нескольких десятилетий традиции в актовом зале собрался профессорско-преподавательский, офицерский и курсантский составы Морского университета. Этот праздник, наряду с Днем Победы, особенно дорог офицерскому составу и курсантам Морского университета, который остаётся одним из немногих вузов России, где сохранена военная кафедра. Подготовку будущих офицеров запаса обеспечивают преподаватели, прошедшие службу в Военно-морском флоте и в воинских частях Вооружённых сил Российской Федерации. Офицеры военной кафедры готовят будущих защитников Родины, ведут большую работу по реализации программ военной подготовки и по военно-профессиональной ориентации курсантов, патриотическому воспитанию молодежи. Курсанты и студенты Морского университета, помимо основной специальности, получают дополнительное образование на военной кафедре и по ее завершению – воинское звание лейтенант, мичман или матрос запаса.

Курсанты, обучающиеся на военной кафедре, в составе экипажей военных кораблей получают «боевое крещение» и принимают военную присягу. В настоящее время выпускники СВФ, СМФ и ЭМФ, посвятившие себя Военно-морскому флоту, проходят службу на офицерских должностях Тихоокеанского, Балтийского и Черноморского флотов.

Под звуки Гимна Морского университета почетный караул внес Знамя учебного заведения. Перед корпусом курсантов и профессорско-преподавательским составом с поздравлением и напутствием выступил ректор Сергей Огай.

Ведущими вечера были названы имена ветеранов МГУ им.Невельского, имена которых неразрывно связаны с высшим морским образованием, чей жизненный путь является ориентиром для многих будущих офицеров.

За всю историю в ОРСО прошли службу около 240 офицеров ВМФ. По традиции в этот день были поощрены отличившиеся командиры, профессора и преподаватели университета. Церемонию награждения провели ректор университета и проректор по воспитательной работе и военному обучению Ярослав Виткалов.

Традиционным финалом официальной церемонии стал праздничный концерт, подготовленный Центром творческого развития молодежи. Перед участниками торжественного собрания выступили Эстрадный оркестр университета. Бурными аплодисментами проводили благодарные зрители выступление солистов Артстудии «Авансцена» продюсерского центра «Вивид Артс».

МОСКВА. Заместитель Министра транспорта РФ – руководитель Росморречфлота Виктор Олерский собрал мужскую и «военнообязанную» часть коллектива Федерального агентства морского и речного транспорта в конференц-зале Агентства для традиционного поздравления по случаю наступающего Дня защитника Отечества.

С течением времени этот праздник из официального дня профессиональных военных стал днем всех мужчин, несущих в себе великий и почетный долг Защитника, защитника Родины, защитника семьи, защитника слабого. И то, что этот праздник стал настоящим домашним праздником – это справедливо и правильно, сказал В.Олерский, пожелав присутствующим побед на «всех фронтах», а также мира, благополучия и взаимопонимания в домашнем тылу.

В завершение мероприятия Виктор Олерский вручил самым отличившимся сотрудникам Росморречфлота и подведомственных организаций благодарственные письма и другие официальные поощрения от имени руководства Федерального агентства.

Вологодскую область посетил полномочный представитель Президента в Северо-Западном федеральном округе Александр Беглов

В ходе рабочей поездки полномочный представитель оценил ход исполнения в регионе майских указов и стратегических инициатив Президента РФ, работу социальных объектов.

Посетив новый комплекс Вологодской областной детской клинической больницы на Пошехонском шоссе, Александр Беглов осмотрел отделение травматологии и ортопедии, пообщался с юными пациентами, заглянул в игровую комнату.

В отделении, где проходят лечение дети с почечной недостаточностью, полномочному представителю Президента был продемонстрирован новый аппарат для гемодиализа, закупленный по поручению главы региона Олега Кувшинникова в прошлом году. Помимо Вологды такое оборудование есть только в трех педиатрических учреждениях страны.

История этой больницы насчитывает около сотни лет. Она является единственным в своем роде учреждением на территории СЗФО, оказывающим помощь детскому населению от амбулаторно-поликлинического звена до высокотехнологичной медицинской помощи.

Новый комплекс площадью 55 тысяч квадратных метров был открыт для пациентов в декабре 2012 года. Передовая медицинская техника позволяет оказывать квалифицированную медицинскую помощь с применением современных методов диагностики и лечения в соответствии с федеральными стандартами.

Для пациентов и их родителей созданы комфортные условия пребывания: одно-, двухместные палаты, оборудованные новой мебелью, санитарными комнатами и душевыми кабинами. Помимо учебных аудиторий, конференц-зала и библиотеки на территории больницы также есть православная часовня, музей развития детского здравоохранения области и даже картинная галерея. Финансирование строительства объекта было полностью обеспечено за счет средств регионального бюджета.

Ежегодно поликлинику больницы посещает около 60 тысяч детей, почти половина из которых проживает в сельской местности. Помощь в больнице каждый год получают 13,5 тысяч пациентов. Кроме того, специалисты регулярно выезжают в районы для оказания консультативной медицинской помощи.

За 6 лет благодаря развитию медицинской помощи удалось улучшить демографическую ситуацию на Вологодчине. С 2012 по 2017 год коэффициент смертности снизился на 8,2%. Кроме того, регион выполнил задачу по снижению младенческой смертности, поставленную в майском Указе Президента РФ. Этот показатель уменьшился более чем на треть.

Как отметил Губернатор области Олег Кувшинников, регион движется дальше, внедряя новые формы организации медицинской помощи. Так, сегодня активно развивается сеть фельдшерско-акушерских пунктов для жителей сельской местности. Из 518 ФАПов 65 являются «опорными». В планах – к 2020 году увеличить их количество до 117, укомплектовать специалистами, оснастить необходимым медицинским оборудованием и санитарным транспортом.

Полномочный представитель Президента в СЗФО отметил положительный опыт Вологодчины по реализации программы «Земский доктор».

«Врачам, приезжающим в сельскую местность, выплачивается 1 миллион рублей на условиях софинансирования из федерального и областного бюджета, еще 100 тысяч рублей регион выделяет дополнительно», - отметил Александр Беглов.

С 2018 года в программу «Земский доктор» включены специалисты со средним профессиональным образованием – фельдшеры, приехавшие на работу в центральные районные больницы. Для них предусмотрена единовременная выплата в размере 500 тысяч рублей.

Поддержку специалистам окажет и региональная власть. В соответствии с законом Вологодской области, за счет средств областного бюджета в 2018 году единовременная компенсационная выплата в размере 500 тысяч рублей будет предоставлена фельдшерам, акушеркам, медицинским сестрам в возрасте до 45 лет, которые трудоустроятся в государственные учреждения здравоохранения области для работы в фельдшерско-акушерских пунктах. Единовременная компенсационная выплата предусматривает обязанность медицинского работника отработать на ФАПе не менее 5 лет.

Добавим, что полномочный представитель Президента положительно оценил программы по сохранению женского здоровья, разработанные Правительством Вологодской области.

Выездное заседание Общественного совета при Минздраве Карелии состоялось в Республиканском кожно-венерологическом диспансере

Выездное заседание Общественного совета при Минздраве Карелии состоялось в Республиканском кожно-венерологическом диспансере.

Члены общественного совета ознакомились с организацией работы диспансера, побывали в поликлинике и в стационаре, побеседовали с пациентами, обсудили с главным врачом учреждения Александром Архиповым результаты проведенной в 2017 году независимой оценки качества предоставления медицинских услуг.

Республиканский кожно-венерологический диспансер – ведущее учреждение здравоохранения, оказывающее консультативную и лечебно-диагностическую помощь при кожных заболеваниях и заболеваниях, обусловленных инфекциями, передаваемыми половым путем. Оснащение диспансера позволяет использовать для диагностики и лечения современные методики в соответствии с федеральными стандартами.

В дневном стационаре амбулаторно-поликлинического отделения ежегодно получают лечение более 600 человек. Гордостью учреждения Александр Архипов называет кабинет физиолечения, где пациентам доступны более 70 методик, в том числе относящихся к высокотехнологичным. Ежегодно около 700 пациентов получают лечение в единственном в Карелии стационарном отделении дерматовенерологического профиля с применением современных лекарственных препаратов. Клинико-диагностическая лаборатория диспансера, представляющая собой объединенную централизованную службу, включающую клиническое, бактериологическое, серологическое подразделения и ПЦР-лабораторию, выполняет широкий спектр исследований для диагностики практически всех известных дерматовенерологических заболеваний.

В ходе заседания было отмечено, что администрацией диспансера многое сделано для укрепления материально-технической базы, созданию уютной обстановки, комфортных условий для пребывания пациентов и работы специалистов, для оказания специализированной медицинской помощи пациентам на самом высоком уровне. Благодаря стараниям главного врача в диспансере сложился дружный высокопрофессиональный коллектив, способный решать задачи, стоящие перед учреждением, в том числе оказывать организационно-методическую помощь коллегам в районах республики.

В рамках заседания общественным советом обсужден проект Концепции социально-экономического развития Республики Карелия на период до 2022 года и внесены предложения.

Новые подходы к защите здоровья детей

Начальник регионального управления здравоохранения Марина Лапочкина доложила на оперативном совещании главе администрации Тамбовской области Александру Никитину о ходе реализации пилотного проекта «Школьная медицина».

Проект запущен по поручению правительства РФ министерством здравоохранения РФ совместно с министерством образования и науки РФ в конце 2016 года в 5 регионах России (Якутия, Ямало-Ненецкий АО, Ростовская, Смоленская и Тамбовская области). Он призван создать инновационную модель эффективного медицинского обеспечения и профилактики заболеваний в системе общего образования, сформировать у школьников бережное отношение к собственному здоровью. В настоящее время в Тамбовской области только 15% детей абсолютно здоровы.

Проект реализуется в несколько этапов. На первом были определены «пилотные площадки» - две школы и две медицинские организации. Ими стали «Школа Сколково - Тамбов» и сельская школа в Татаново, курируют которые соответственно городская детская поликлиника им. В.Н. Коваля и Тамбовская ЦРБ. Одновременно в школьные кабинеты пришли работать врачи по гигиене детей и подростков, а также фельдшеры с широкими полномочиями, прошедшие специальное обучение на базе Тамбовского медицинского колледжа.

В рамках проекта подготовлены два волонтерских отряда из студентов медицинского колледжа и медицинского института, которые привлекают школьников к здоровому образу, обучают их по программе «Равный – равному», а также проводят практические занятия с родителями и детьми по навыкам оказания первой помощи.

Оператором проекта выступает региональный Центр медицинской профилактики, обеспечивающий взаимодействие отделений профилактики учреждений здравоохранения и Центров здоровья для детей со школами и другими ведомствами. Он организует проведение регулярной просветительной работы в школах с использованием дистанционных форм обучения и координирует работу всех медицинских организаций по вопросам профилактики заболеваний, пропаганды здорового образа жизни.

С 1 сентября 2017 года началась реализация второго этапа проекта, в том числе тиражирование положительного опыта на все базовые школы области. В ходе реализации «пилотного» проекта удалось наладить более тесное взаимодействие медицинских и педагогических работников.

Цель проекта — полный охват тамбовских школьников профилактическими медицинскими осмотрами и иммунизацией, снижение риска развития хронических неинфекционных заболеваний, борьба с вредными привычками, нерациональным питанием, избыточной массой тела, такими распространенными заболеваниями среди школьников, как нарушение зрения, осанки, невротические реакции, заболевания органов пищеварения.

Александр Никитин отметил, что забота о подрастающем поколении является общим делом, и все заинтересованные ведомства должны тесно сотрудничать в данном направлении. Сохранение здоровья школьников зависит от многих факторов: правильно организованного питания, распорядка дня, соблюдения гигиенических и санитарных норм. Только здоровое поколение сможет развивать экономику и добиваться поставленных целей.

РЕФОРМА ТКО В РОССИИ: ОБЪЯСНЯЮТ ЭКСПЕРТЫ

В 2018 году изменились правила обращения с отходами, и для многих компаний проблема утилизации ТБО стала актуальной. В рамках деловой программы форума «Экология большого города» и выставки-конгресса «ЖКХ России» организован блок конгрессных мероприятий, посвященный обращению с твердыми коммунальными отходами и ресурсосбережению.

На общероссийской конференции-семинаре «Реформа ТКО в действии: практика развития системы обращения с коммунальными отходами в регионах РФ» эксперты расскажут о новых правилах сбора, накопления и транспортировки ТКО и изменениях, которые они за собой повлекут. Среди приглашенных спикеров Рублевский Владимир Викторович, председатель комитета по благоустройству Санкт-Петербурга, Широков Андрей Вячеславович, председатель комитета ЖКХ ТПП РФ. Узнать подробности о мероприятии

Круглый стол «Развитие системы раздельного сбора и утилизации вторичного сырья в регионе — возможные форматы реализации и пути сотрудничества различных игроков рынка» затронет вопросы практического применения системы раздельно сбора и проблемы, с этим связанные: заинтересованность сетевых магазинов в расположении на их территории пунктов приема вторсырья, стимулирование роста придомового РСО и т.д.

Круглый стол «Индустриализация ресурсосбережения — важнейший и завершающий этап мировой промышленной индустриализации. Перспективы и возможности новейших технологий утилизации отходов» организуют СПб НИИ техногенных ресурсов, Подкомитет по отходам и ресурсосбережению СПП СПб и Ассоциация «Чистый город».

Глава Минприроды России Сергей Донской поручил Росприроднадзору взять под особый контроль территории заповедников и нацпарков, созданных в 2017 и 2018 гг.

В ходе итоговой коллегии Росприроднадзора Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской дал поручение Росприроднадзору взять под особый контроль террритории новых заповедников и национальных парков, созданных в 2017 и 2018 году, пока для управления ими не появятся соответствующие федеральные бюджетные учреждения. В Год экологии и особо охраняемых природных территорий (ООПТ), который прошел в России в 2017 году, были созданы 2 федеральных заповедника («Восток Финского залива» в Ленинградской области и «Васюганский» в Новосибирской и Томской областях) и 2 национальных парка («Сенгилеевские горы» в Ульяновской области, «Ладожские шхеры» в Карелии) В 2018 г. в федеральной системе ООПТ появились национальные парки «Кодар» в Забайкальском крае, и «Хибины» в Мурманской области. Министр подчеркнул, что на создание ФГБУ уйдет некоторое время, во время которого должен осуществляться контроль за трансграничными водными объектами: реками Урал, Амур, Селенга; Телецким, Ладожским и Онежским озерами.

Министр напомнил, что за Года экологии, было достигнуто сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 145 тыс. т, сокращение объемов сброса загрязненных сточных вод в водные объекты на 183 млн м3, уменьшение негативного воздействия отходов производства и потребления на 565 тыс. т.

В рамках государственно-частного партнерства с крупными предприятиями, действующими на территориях особого внимания, было заключено более 60 соглашений с общим объемом капитальных вложений предприятий в сумме 158 млрд руб., предусматривающих реализацию 254 природоохранных мероприятий. Таким образом, в рамках Года Экологии дан старт новой форме ГЧП – экологическому партнерству.

В 2017 г. был дан старт ряду пилотных проектов, направленных на автоматизацию контрольно-надзорной деятельности. «Весной 2018 г. должен быть принят законопроект, предусматривающий дистанционный экологический надзор в рамках систем автоматического контроля выбросов», - подчеркнул Глава Минприроды России. Министр напомнил о предстоящем переходе на технологическую систему нормирования, при которой предприятиям высокого экологического риска предоставляется возможность экологических преференций при использовании ими наилучших доступных технологий (НДТ).

На таких предприятиях необходимо обеспечить эффективный надзор в режиме реального времени. С.Донской подчеркнул, что количество территорий и городов, находящихся под особым вниманием, не уменьшается и Росприроднадзору предстоит контролировать их в режиме особого внимания.

В своем докладе глава Минприроды России также напомнил, что в стране продолжается реформа сферы обращения с отходами производства и потребления, реализуется механизм расширенной ответственности производителей и импортеров за утилизацию отходов, образованных в результате использования произведенных и импортированных товаров, введен институт региональных операторов по обращению с отходами для реализации территориальных схем обращения с отходами, разработанных и принятых всеми субъектами Российской Федерации.

«Ключевую роль в этих процессах играет Росприроднадзор», – подчеркнул он.

В 2017 г. в рамках реализации расширенной ответственности производителей Росприроднадзор обеспечил администрирование средств экологического сбора в размере более 1 млрд рублей. Эти деньги направлены в субъекты РФ на создание мусороперерабатывающих производств.

В целях стимулирования утилизации и переработки отходов кроме введения расширенной ответственности производителей и системы экологического сбора, установлен запрет на захоронение отдельных видов отходов. Он вступил в силу с 2018 года.

В настоящее время создана вся нормативно-правовая база для введения в действие новой системы обращения с ТКО.

?»До 1 января 2019 года все регионы России должны перейти на новую систему обращения отходами и выбрать региональных операторов», – подчеркнул Министр.

Холдинг «Титан» в 2017 году инвестировал в техническое перевооружение трех леспромхозов Пинежского района Архангельской области около 450 миллионов рублей

Холдинг «Титан» в прошлом году профинансировал лесовосстановительные работы (посадка и посев, подготовка почвы, дополнение лесными культурами, рубки ухода, уход за лесными культурами, содействие естественному возобновлению) в Пинежском районе Архангельской области в объеме 12,2 млн рублей. Площадь лесовосстановления составила около 8 тыс. га.

Как отметили в производственном департаменте ГК «Титан», все работы выполнены в полном объеме, проверены и приняты соответствующими контролирующими органами власти.

На территории Пинежского района у холдинга расположены три леспромхоза - ООО «Карпогорылес», ООО «Пинежьелес» и ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ».

На предприятиях работают около 1000 человек.

По итогам 2017 года ООО «Карпогорылес» увеличило по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем заготовки на 6% до 489 700 куб. м, ООО «Пинежьелес» - выполнило плановые показатели, заготовив 189 100 куб. м. Объем заготовки ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ» составил 541 000 куб. м.

Пинежская группа холдинга «Титан» сотрудничает с индивидуальными предпринимателями и предприятиями малого бизнеса в сфере лесозаготовок и вспомогательных производств – это отводы, лесохозяйственные противопожарные работы, ремонтные, бытовые и др. А также со специалистами ГАУ Архангельской области «Единый лесопожарный центр».

По итогам прошлого года компания инвестировала в техперевооружение трех леспромхозов Пинежского района 449,5 млн рублей.

В течение прошлого года на три предприятия «Титан» было поставлено 64 новейших образца техники ведущих российских и мировых производителей.

«В этом году объем инвестиций в обновление техники в Пинежской группе останется на уровне 2017 года», - подчеркнули в производственном департаменте ГК «Титан».

Справка Бумпром.ру:

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Создана в 1990 году. В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий, ООО «Беломорская сплавная компания» (транспортировка лесоматериалов), а также крупнейшее лесопильное предприятие в Европейской части России - ЗАО «Лесозавод ф25». Расчетная лесосека составляет 3,2 млн куб. м.

ГК «Титан» обеспечивает занятость более 4 тыс. жителей Архангельской области. Ежегодно налоговые платежи в бюджеты всех уровней, сборы во внебюджетные фонды превышают 1 млрд рублей.

Архангельский ЦБК ожидает прибыль по итогам 2017 года в размере 100 миллионов долларов

АО «Архангельский ЦБК» рассчитывает, что по итогам 2017 года прибыль компании составит $95-100 млн и сохранится на этом уровне в этом году, сообщил председатель Совета директоров комбината Хайнц Циннер.

«2017 год был очень успешным годом для АЦБК. Производственные мощности были загружены на 100%, что обеспечило стабильную работу комбината. Мы ожидаем прибыль (по итогам 2017 года) в размере $95-100 млн»,— сказал Хайнц Циннер. Он отметил, что на 2018 год ожидания аналогичны.

Финансовый отчет компании будет опубликован в ближайшее время.

Справка Бумпром.ру:

Архангельский ЦБК основан в 1940 году. Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

Железнодорожники в 2017 году отремонтировали более 1,3 тыс. проломов в ограждении скоростных участков ОЖД

Общий объем средств, затраченных на мероприятия по профилактике непроизводственного травматизма на объектах магистрали, в прошлом году составил 12 млн рублей

Для напоминания о необходимости соблюдения правил нахождения на транспортной инфраструктуре в 2017 году на Октябрьской железной дороге было установлено порядка 600 знаков безопасности, сообщила пресс-служба магистрали.

Также был проведен ремонт 104 пешеходных настилов и более 4 тыс. метров ограждения.

Кроме того, на участках со скоростным и высокоскоростным движением проводились регулярные работы по восстановлению рамно-сетчатого ограждения, которое нередко повреждается гражданами для создания несанкционированных проходов через железную дорогу. «В 2017 году было отремонтировано более 1,3 тыс. повреждений в ограждениях», - говорится в сообщении.

Общий объем средств, затраченных на технические мероприятия по профилактике непроизводственного травматизма на объектах магистрали, в прошлом году составил порядка 12 млн руб.

Анна Булаева