Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Гайдаровском форуме обсудили, можно ли воспитать изобретателя

Гайдаровский форум в РАНХиГС стал площадкой для обсуждения вопросов компетенции и ценностной матрицы современного изобретателя.

На текущий момент система образования в России призвана формировать навыки, знания и творчество, однако этим сегодня почти не занимаются. «Зачастую школа убивает творческое начало, потому как учебники построены по дедуктивной модели, когда итоговый результат предшествует доказательству», – озвучила тезис модератор, генеральный директор Фонда новых форм развития образования Марина Ракова.

Необходимость изменения образовательной системы становится очевидной, и это почувствовала ГК «Ростех». Компания приняла решение создать собственную систему корпоративного образования.

Директор корпорации Дмитрий Волошин рассказал о том, что «Ростех» находится на стадии глобальной трансформации. Изменения связаны со стремлением войти в топ-5 ведущих мировых корпораций, что возможно только при кардинальной диверсификации продуктового сервисного портфеля. Решение этой задачи нереально без работы с человеческим капиталом, который связан с креативностью и эмоциональным интеллектом. По мнению Дмитрия Волошина, все необходимые составляющие для решения задач корпоративного образования уже существуют в России.

На текущий момент система поступления в учреждения высшего образования предусматривает фиксацию знаний. При этом навыки и умения практически не оцениваются. Стоит ли дать поблажку ребенку, не знающему уравнение Максвелла, но умеющему собрать коллектор для двигателя? На этот вопрос ответил ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Владимир Васильев: «Пока что со стороны вуза мы не можем найти людей, которые точно будут потребителями людей с креативным началом. На мой взгляд, сейчас не так много компетентных людей, которые смогут продать свои идеи. Это вопрос спроса. Если вузы хотят получить абитуриентов, то они должны предоставить потребителя продукта, который будущий студент будет производить. То есть результат деятельности должен быть востребован. Нельзя делать продукт ради продукта и технологии ради технологий».

Советник гендиректора Фонда содействия инновациям Иван Бортник считает, что отличную альтернативу экзаменам составляет олимпиада НТИ (Всероссийская инженерная олимпиада). Вопрос только в том, какие на этой олимпиаде должны быть задания: помимо креатива важны фундаментальные знания. Есть два понятия – «инноватор» и «изобретатель», которые достаточно сильно различаются: «По долгу службы меня больше интересует инноватор, потому что эти ребята превращают любое изобретение в продукт. Изобретатель будет изобретать независимо от спроса. На изобретателя и так его нет, но он все равно изобретает. Он разорит семью, но все равно изобретает. Я не согласен с тезисом, что школа разрушает. Подготовка к изобретательству – нормальный процесс в системе школьного образования. Но после превращать научного работника в инноватора – бесполезный номер. Я считаю, что очень важно вовремя выявить инновационный ген».

Новые промышленные проекты постоянно реализуются. За два последних года Фонд развития промышленности поддержал около 200 проектов. «Проблема заключается в том, что в основном работа нацелена на краткосрочный результат, на окошко, которое дало импортозамещение», – говорит директор фонда Алексей Комиссаров. Компаний, жаждущих перспективной работы очень мало, так как это далекий горизонт прибыли, которая придет не сразу. По мнению эксперта, в этом заключается большая угроза для экономики и промышленности России. Тем не менее почти все топ-менеджеры западных компаний, которые приходят в нашу страну, рассматривают российский рынок со стороны креативного человеческого капитала.

«Интерес к нашим разработчикам есть, но нет структурированного спроса. Поэтому не понятно, чего конкретно хотят от вуза. Я уверен, что ситуация будет меняться, потому что сейчас есть тенденция изменения профессий. Если много веков назад профессия передавалась из поколения в поколение, то сейчас человек за свою жизнь сменит несколько профессий. И в этой новой парадигме востребованность изобретателей будет только выше», – добавил Алексей Комиссаров.

В завершение круглого стола эксперты обсудили проблему тренда поглощения внутришкольным пространством и виртуализации жизни будущих специалистов.

Екатерина Букина, РАНХиГС

Россия > Образование, наука > gaidarforum.ru, 13 января 2017 > № 2047330

Тему межбюджетных отношений подняли на Гайдаровском форуме

Взаимодействие федерального бюджета с бюджетами других уровней и поиск новых инструментов и подходов к финансовой политике обсудили спикеры Гайдаровского форума – 2017 «Россия и мир: выбор приоритетов» во время экспертной дискуссии «Межбюджетные отношения и разграничение полномочий: вызовы на среднесрочную перспективу».

Модераторами дискуссии о трансформации межбюджетных отношений в России выступили заведующий кафедрой государственного регулирования экономики Института общественных наук РАНХиГС Владимир Климанов и председатель Комитета по бюджету и финансовым рынкам Совета Федерации Сергей Рябухин. Открывая сессию, представитель Совфеда предложил к обсуждению темы стимулирования развития устойчивости бюджетно-финансовой системы субъектов РФ и инвентаризации полномочий по всем органам бюджетной системы.

«Моя позиция – заканчивать инвентаризацию нельзя, потому что это серьезный, фундаментальный задел, и надо закончить эту работу. Неплохо было бы вторым этапом провести инвентаризацию источников по всем четырем уровням бюджетных систем, и было бы совсем замечательно, если бы мы в бюджетном законодательстве ввели такую норму, как обязательный реестр, причем публичный – бюджетных обязательств по всем уровням, с расходами, с доходами. Это было бы правильно даже с точки зрения элементарной логики, прозрачности формирования межбюджетных отношений», – считает Сергей Рябухин. Кроме того, он напомнил участникам дискуссии о новом инструменте бюджетной политики – одиннадцати приоритетных направлениях проектного финансирования. «В составе есть и проекты, которые связаны с развитием экономического и налогового потенциала субъектов РФ», – напомнил модератор. По его мнению, необходимо найти механизмы, которые помогут связать с ним существующие программы.

Директор Департамента межбюджетных отношений Министерства финансов РФ Лариса Ерошкина рассказала о предварительных итогах исполнения бюджетов субъектов Российской Федерации за 2016 г.: «Общий объем доходов субъектов вырос на 6% – мы ожидали, что будет порядка 3% роста; налоговые и неналоговые доходы – плюс 8%, прогноз у нас был плюс 6%; 77 регионов с положительной динамикой исполнили бюджет, 8 – с отрицательной динамикой по собственным доходам». Кроме того, по данным ведомства, доходы исполнялись с темпами выше, чем расходы.

Аудитор Счетной палаты РФ Юрий Росляк отметил, что, хотя совокупный объем долга субъектов перед Федерацией стабилизировался, тенденции к его снижению пока нет. «Суммарный консолидированный дефицит бюджетов субъектов РФ составил всего-навсего 57 млрд, при этом не надо забывать, что 58 субъектов Российской Федерации в этом консолидированном бюджете исполнили свои бюджеты с дефицитом на 1 января в размере 219 млрд рублей. 58 субъектов и 219 млрд рублей после проведения достаточно серьезных мероприятий говорят о достаточно тревожной ситуации с исполнением бюджетов», – подчеркнул он.

Об особенностях исполнения бюджетов в разных регионах со своими особенностями рассказали губернатор Алтайского края Александр Карлин, заместитель главы Архангельской области Алексей Гришков, министр правительства Москвы – руководитель Департамента экономической политики и развития Максим Решетников и член Совета Федерации Алексей Костюков. Споры вызвало перераспределение 1% налога на прибыль, «донорство» регионов и методы оптимизации бюджетной политики.

В дискуссии приняли участие представители экспертного сообщества. Александр Дерюгин, старший научный сотрудник Института экономической политики им. Е. Т. Гайдара, отметил, что нельзя рассчитывать на то, что когда-нибудь будут приняты единые для всех нормативы, абсолютно экономически обоснованные. «Минфин сделал в данном случае первую попытку оценить расходные обязательства регионов на основе реестра расходных обязательств, то есть прошел именно по отдельным обязательствам. У нас сейчас формула индекса бюджетных расходов (оценка расходов регионов), с одной стороны, достаточно простая, с другой стороны, на мой взгляд, там не учитывается очень важный фактор, который влияет на стоимость тех или иных ресурсов для региона», – отметил он.

Наталия Голованова, старший научный сотрудник Центра межбюджетных отношений Научно-исследовательского финансового института, напомнила, что регионы не всегда могут сами устанавливать свои расходные обязательства: «Практически все расходы на здравоохранение, а это более 14% консолидированных расходов бюджетов регионов, у нас заданы программой госгарантий, – сказала она. – Снизить расходы на дорожное хозяйство регионы тоже не могут, потому что они должны потратить столько, сколько у них закреплено в прогнозе по доходам. Соответственно, еще около 8% расходов консолидированных бюджетов связано. Плюс еще 4% расходов – это делегированные полномочия за счет субвенций. То есть более четверти расходов субъекты РФ просто не могут снизить!»

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gaidarforum.ru, 13 января 2017 > № 2047316

От Европейского союза – к Австро-Венгрии?

Петр ИСКЕНДЕРОВ

Одним из наглядных проявлений кризиса, переживаемого в настоящее время Европейским союзом, являются возникающие, как грибы, проекты внутреннего переустройства этой организации, её превращения в некое сообщество региональных блоков. При внешней привлекательности и даже обоснованности таких предложений все они дезавуируют главную ценность, заложенную в основу функционирования ЕС, – курс на всё большую интеграцию и унификацию политической и экономической жизни Европы.

Одним из последних проектов такого рода стала идея, высказанная в самом начале нового, 2017 года президентом Словении Борутом Пахором, а спустя несколько дней получившая развитие в выступлении бывшего министра иностранных дел этой бывшей югославской республики Димитрия Рупела. То, что лидер одной из традиционно наиболее «послушных» стран-членов ЕС призвал Брюссель заняться реформированием Евросоюза, говорит о многом. Предложения Любляны интересны в свете процессов, происходящих сегодня в Европе в целом и в её восточной части в частности.

По мнению Борута Пахора, для Евросоюза пришло время трансформироваться в сообщество «мегарегионов», страны-члены которых географически близки, имеют схожие геополитические интересы и поддерживают тесные экономические связи. Совету ЕС и Еврокомиссии предлагаются на выбор две основные модели раздела.

Первая модель предполагает, что Евросоюз будет разделён на северный, южный, восточный, западный и центральный мегарегионы. Центральный мегарегион может стать экономическим ядром «обновлённого» Евросоюза, поскольку в его состав должны войти, в частности, страны Бенилюкса (Бельгия, Нидерланды, Люксембург) и Германия. Для Словении Пахор и Рупел отводят место в восточном макрорегионе, который, по их мнению, должен охватывать также Хорватию, Румынию, Болгарию, а в перспективе - Сербию, Черногорию, Македонию, самопровозглашенное Косово, Турцию и Украину.

Второй вариант предполагает проведение границ между регионами в соответствии с историческими и геополитическими традициями и деление Евросоюза на атлантическую, балтийско-североморскую, дунайско-черноморскую и средиземноморскую составные части. Здесь уже для Словении и её соседей возникает более широкое поле поиска региональных соседей-союзников с тем, чтобы попытаться максимально выгодно использовать положение Балкан на стыке Средиземноморья и Причерноморья.

Есть и ещё один вариант, рассматриваемый сегодня в Любляне. Это вхождение Словении в Вишеградскую группу Венгрии, Польши, Чехии и Словакии, но не в одиночку, а вместе с Австрией, что фактически означало бы попытку восстановления в рамках Евросоюза бывшей Австро-Венгрии.

Все вышеперечисленные модели имеют под собой одно общее основание, а именно растущее недоверие в Центральной и Восточной Европе к способности центральных институтов Европейского союза эффективно защищать интересы стран этого региона.

Говоря об экономической целесообразности или политической выгоде взаимодействия в рамках региональных блоков, Борут Пахор и его единомышленники (к числу которых можно отнести лидеров Венгрии, Чехии, Словакии и других государств Центральной и Восточной Европы) видят свои объединения «островками стабильности» на фоне захлестывающих Европу миграционных потоков, роста межэтнической и межконфессиональной напряжённости, кризиса традиционных европейских ценностей, терроризма.

В нынешних условиях определённая реанимация на платформе мегарегиона бывшей Югославии (и даже создание некой Балканской федерации с подключением Румынии и Болгарии), о чём, вероятно, подумывают словенские политики, действительно видится меньшим из зол в сравнении с политикой Брюсселя, не способной учитывать колоссальное страновое многообразие государств-членов ЕС.

Беспокойство по поводу судьбы ЕС испытывают и в старой Европе. Вице-канцлер Германии и министр экономики Зигмар Габриэль в интервью немецкому Der Spiegel прямо предупредил о возможности распада Европейского союза и выхода из него основных государств. Причину он видит в росте антиевропейских настроений в ряде стран Союза.

А участвующая в кампании по выборам президента Франции лидер «Национального фронта» Марин Ле Пен успешно набирает очки на лозунге вывода своей страны из НАТО, ЕС и еврозоны. «Frexit [по аналогии с Brexit. – П.И.] будет частью моей политики», - заявляет она. По мнению Марин Ле Пен, когда Франция выйдет из ЕС и зоны евро, то же самое должны сделать Португалия, Италия, Испания, Ирландия, Греция и Кипр. «Идеально было бы всем этим странам выйти в один день с Францией, и я попытаюсь убедить их в этом», - говорит Марин Ле Пен. Лидер «Национального фронта» убеждена, что возвращённый к жизни французский франк и другие возрождённые национальные валюты вполне могут сосуществовать с единой расчётной валютой Евросоюза ECU (European Currency Unit), которая использовалась в 1979–1998 годах до появления евро.

Европейский союз должен стать свободной конфедерацией государств, уважающей национальный суверенитет, а Международный валютный фонд должен быть ликвидирован, считает Марин Ле Пен.

«Два века тому назад попасть из Балтийского моря в Адриатическое через Чёрное можно было по территории всего двух стран: Российской и Османской империй. Сегодня, через 60 лет после подписания Римского договора и четверть века спустя после падения железного занавеса, вам придётся пройти с десяток стран на пути из Таллина (Эстония) в Триест (Италия) через Одессу (Украина). Десяток теперь уже независимых государств, чья судьба всё ещё решается в других столицах, вчера – в Санкт-Петербурге и Константинополе, сегодня - в Москве, Брюсселе, Вашингтоне и Анкаре» - в таких далёких от политкорректности словах обрисовала текущее положение Восточной Европы французская Le Monde.

И, похоже, возвращение ко временам той же Австро-Венгрии и других имперских моделей государственного устройства, существовавших до Первой мировой войны, видится многим сегодня не таким уж плохим вариантом оздоровления общественной и экономической жизни в раздираемой противоречиями Европе.

Глава Минприроды России Сергей Донской 17 января 2017 г. примет участие в открытии визит-центра заповедника «Пасвик» (Мурманская область)

Глава Минприроды России Сергей Донской и Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов посетят с рабочим визитом Мурманскую область. В ходе поездки состоится открытие визит-центра заповедника «Пасвик» и ознакомление с проектом утилизации солевого стока никелевого рафинирования, реализуемом Кольской ГМК. В мероприятиях также примут участие руководитель Росприроднадзора Артем Сидоров и губернатор Мурманской области Марина Ковтун.

По итогам посещения заповедника «Пасвик» состоится пресс-подход.

В завершение визита в Мурманскую область состоится рабочая встреча с представителями предприятий по вопросам реализации экологических мероприятий и проектов на территории Мурманской области.

В рамках реализации постановления Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 23 декабря 2016 года № 195 «О приостановлении розничной торговли спиртосодержащей непищевой продукции» специалистами Роспотребнадзора проверено более 22,5 тысяч торговых точек, арестовано более 451 тысяч единиц продукции объемом более 545 тысяч литров. Запрещенная к реализации продукция в 94% случаев выявлена в объектах малого бизнеса и лишь 3% приходится на сетевые магазины.

Наибольшее количество продукции арестовано в Мурманской, Волгоградской областях, Алтайском и Забайкальском краях.

По результатам надзорных мероприятий по отдельным фактам материалы переданы в правоохранительные органы. Все проверочные мероприятия проходят при содействии органов внутренних дел и прокуратуры.

Напоминаем, что в управлениях Роспотребнадзора по субъектам Российской Федерации организована работа «горячих линий» для граждан и предпринимателей по вопросам реализации постановления «О приостановлении розничной торговли спиртосодержащей непищевой продукции», в том числе по фактам обнаружения указанной продукции в розничной торговле.

Номера телефонов региональных «горячих линий» размещены на сайтах Управлений Роспотребнадзора по субъектам Российской Федерации.

Ситуация остается на контроле Роспотребнадзора.

Установка современных приборов освобождает потребителя от необходимости регулярно передавать показания счетчика. До 2021 года «Комиэнерго» планирует установить в частном секторе 20 тысяч приборов выносного учета. На эти цели предприятие направит 350 млн. рублей.

Установка современных приборов освобождает потребителя от необходимости регулярно передавать показания счетчика.

До 2021 года «Комиэнерго» планирует установить в частном секторе 20 тысяч приборов выносного учета. На эти цели предприятие направит 350 млн. рублей.

Программа развития систем учета электроэнергии на границах балансовой принадлежности с потребителями реализуется в Комиэнерго с 2012 года – за это время уже установлено более 21 тысячи счетчиков. Цель программы – создание комфортных условий для потребителей и снижение потерь в сетях компании.

Все устанавливаемые счетчики электроэнергии оборудованы функцией дистанционной передачи данных, что позволяет потребителю не беспокоиться о своевременной передаче показаний в ресурсоснабжающую (энергосбытовую) организацию, и своевременно и достоверно определять объемы оказанных услуг. При использовании «умной» системы исключаются ошибки, которые возникают при визуальном снятии показании и дальнейшем выставлении некорректных счетов на оплату электроэнергии. Каждый счетчик оснащен дистанционным дисплеем, на котором потребитель видит показания и может их сравнить с показаниями, выставленными в квитанции.

Также эксплуатация интеллектуальных приборов учета позволяет специалистам филиала «Комиэнерго» контролировать такой параметр электрической сети как уровень напряжения, своевременно выявлять проблемные перегруженные участки, принимать меры, направленные на повышение качества поставляемой электроэнергии и снижение потерь в сетях.

«Ленэнерго» подключило к электросетям 79 социальных объектов

Среди объектов – детские сады, школы, больницы, высшие учебные заведения, фельдшерские пункты, физкультурно-оздоровительные центры, котельные и насосные станции в Петербурге и Ленобласти. Кроме этого, к электросетям были подключены Институт мозга человека им. Н.П. Бехтеревой, туберкулезный диспансер, Центральный государственный архив, Музей политической истории России.

Среди объектов – детские сады, школы, больницы, высшие учебные заведения, фельдшерские пункты, физкультурно-оздоровительные центры, котельные и насосные станции в Петербурге и Ленобласти. Кроме этого, к электросетям были подключены Институт мозга человека им. Н.П. Бехтеревой, туберкулезный диспансер, Центральный государственный архив, Музей политической истории России.

В 2016 году «Ленэнерго» завершило физические работы по подключению действующих потребителей, обязательства перед которыми компания накопила с 2001 года. Электросетевая компания исполнила более 39 тыс. договоров, из которых в Санкт-Петербурге порядка 10 тысяч договоров, в Ленинградской области – более 29 тысяч. Общая выделенная мощность по исполненным договорам – 1,4 ГВт.

«Россети» инвестируют в энергетику Архангельской области 3 млрд рублей

Генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин провел рабочую встречу с губернатором Архангельской области Игорем Орловым, в ходе которой подвели итоги работы по развитию электросетевого комплекса региона, определили планы энергетиков на 2017-2020 гг. и готовность к мартовскому форуму «Арктика – территория диалога» с участием Владимира Путина.

Особое внимание в первом квартале 2017 г. энергетики уделяют подготовке к международному форуму «Арктика - территория диалога», который пройдет в Архангельске 29-30 марта с участием президента РФ Владимира Путина. В 2018 году планируется реконструкция подстанции 110 кВ №7 в Архангельске, где запланирована полная замена трансформаторов. Реконструкция другой транзитной подстанции №1 в районе ул. Павла Усова должна повысить надежность и увеличить свободные мощности в областном центре.

Глава «Россетей» отметил, что для надежного энергоснабжения потребителей на территории Архангельской области предприятие ежегодно проводит комплексные ремонты линий и подстанций, осуществляет поэтапную реконструкцию электросетей, обновление и модернизацию оборудования.

В целом, за последние три года инвестиции группы компаний «Россети» вложила в развитие распределительных и магистральных сетей северного региона 2,4 млрд руб. В 2017-2020 гг. планируется направить на развитие энергосистемы почти 3 млрд рублей.

В частности, в 2013 году проведена реконструкция распределительных сетей в Архангельске для резервирования питающих центров, что позволило повысить надежность электроснабжения областного центра и обеспечить возможность техприсоединения новых потребителей.

В 2014-2015 гг. осуществлена полная реконструкция подстанции 110/35/6 кВ «Кузнечевская». Благодаря оснащению современным оборудованием и установке более мощных трансформаторов данный центр питания был открыт для присоединения новых корпусов онкологического диспансера и областной клинической больницы, строящегося перинатального центра в Архангельске, появилась перспектива увеличения мощности аэропорта «Талаги», возможность подключения объектов нового жилищного строительства и промышленного производства.

В 2015 году был реализован проект строительства подстанции 35/10 кВ «Удима» в Котласском районе с распределительными сетями 10 кВ в пп. Удимский и Ерга. В результате ввода в эксплуатацию данной подстанции поселки Котласского района впервые были обеспечены централизованным электроснабжением.

Олег Бударгин подчеркнул важность сотрудничества с региональными властями для повышения эффективности развития энергосистемы. По его словам, необходимо, чтобы строящиеся энергообъекты были включены в территориальные программы развития региона для обеспечения востребованности новых мощностей.

Отдельно стороны затронули вопросы прохождения осенне-зимнего периода, характеризующегося в Поморье чередованием аномальных морозов и околонулевых температур с обильными снегопадами.

Олег Бударгин отметил, что энергосистема региона способна успешно отработать в любых погодных условиях. Персонал архангельского филиала МРСК Северо-Запада готов к ликвидации технологических нарушений, диспетчерские службы работают в круглосуточном режиме, в наличии имеется необходимый аварийный запас материалов, а также более 20 резервных источников электроснабжения.

О МЕЖДУНАРОДНОМ ФОРУМЕ «ЭКОЛОГИЯ БОЛЬШОГО ГОРОДА» В Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

С 5 по 7 апреля 2017 года в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» в Санкт-Петербурге будет проходить XVII Международный форум «Экология большого города» (далее – Форум), который ориентирован на природоохранные службы городов и субъектов Российской Федерации, законодательные собрания регионов, экологические советы городов, поставщиков и производителей оборудования и услуг, используемых для решения природоохранных задач на территории городов. В 2017 году Форум будет посвящен Году экологии в России.

Программа Форума включает проведение специализированной выставки, конференций, семинаров и круглых столов, центра деловых контактов, тематических экскурсий по природоохранным объектам Санкт-Петербурга.

На Форуме планируется обсудить вопросы реализации экологической политики и программ социально-экономического развития городов, а также практические вопросы, связанные с управлением городской среды: экологическое законодательство и правоприменительная практика, экологический надзор предприятий, мониторинг окружающей среды, обращение с отходами, водоподготовка и водоотведение, создание и функционирование особо охраняемых природных территорий, экологическое просвещение, внедрение инновационных экологических технологий и многие другие.

Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Правительства Санкт-Петербурга приглашает представителей предприятий и организаций, деятельность которых направлена на решение природоохранных задач в Вашем регионе, принять участие в работе Форума с выступлениями на конференциях, семинарах и круглых столах.

Подробная и актуальная информация о мероприятиях Форума размещена и постоянно обновляется на официальном сайте проекта www.ecology.expoforum.ru. Контактные телефоны дирекции форума +7 (812) 240 40 40 (доб. 212. 2291).

Проект деловой программы мероприятий форума «Экология большого города» прилагается.

ЗАГРЯЗНЕНИЕ АЛЮМИНИЕМ В РЕКЕ БЕЛАЯ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПРЕВЫШЕНО В 155 РАЗ

Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Мурманской области после сигналов, полученных от экспертов Народного фронта, провело проверку на предмет наличия фактов нарушения экологического законодательства на реке Белая. Выяснилось, что превышение загрязняющих веществ по алюминию превышено в 155 раз. Река впадает в Имандровское водохранилище и отнесена к водным объектам государственного федерального надзора.

Напомним, общественники направили в контролирующие органы фото- и видеоматериалы, которые подтвердили, что в водоем производится слив отходов белого цвета. По итогам отбора проб выявлено серьезное превышение загрязняющих веществ. Предприятие, виновное в экологическом нарушении, оштрафовано.

«По предварительной информации, Роспотребнадзор не ограничится лишь наложением штрафа. Весной ожидается повторная внеплановая проверка. Если предприятие будет устраняться от ликвидации последствий нанесенного экологического ущерба, будет решаться вопрос о направлении искового заявления в суд. Добавлю, что экологическая повестка станет одним из важнейших направлений в деятельности ОНФ в 2017 г., который объявлен президентом России, лидером Народного фронта Годом экологии», – сообщил руководитель региональной рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни» Андрей Антонов.

Согласно данным экспертного заключения, выданного центром лабораторного анализа и технических измерений по Мурманской области, превышение загрязняющих веществ по алюминию превышено в 155 раз, фторид-ионам – почти в 13 раз, фосфат-ионам – в 3,6 раза. Водоем окрасился в белый цвет.

Как сообщили в Роспотребнадзоре, крупная промышленная компания, которая занимается переработкой полезных ископаемых на близлежащей территории, оштрафована по части 4 статьи 8.13 Кодекса об административных правонарушениях. Сумма штрафа по данной статье не превышает 40 тыс. руб.

Активисты ОНФ не снимают проблему с контроля. В 2017 г. представители Народного фронта продолжат вести экологические мониторинги на территории Мурманской области.

13 января в рамках экспертной дискуссии «Инфраструктурный каркас России в XXI веке» на Гайдаровском форуме глава Росавтодора Роман Старовойт рассказал о разработке концепции развития дорожного хозяйства страны до 2030 года.

По словам Романа Старовойта, дорожная сеть страны – это транспортные артерии, по которым «едет» экономика и без их развития невозможно добиться ожидаемого социального и экономического прогресса. В разрабатываемой Росавтодором концепции представлены расчеты реальных экономических эффектов, которых удастся достичь благодаря увеличению финансовых вложений в дорожную инфраструктуру.

Проведенная макроэкономическая оценка показывает, что развитие дорог позволит обеспечить устойчивые темпы роста российской экономики в размере 1 процентного пункта ВВП, однако для этого потребуется ежегодно строить около 3,8 тыс. новых километров федеральных дорог (обходов городов, скоростных магистралей), вводить в эксплуатацию свыше 80 тыс. дорог с твердым покрытием. Достижение этих задач и целей потребует существенного объема усилий и ресурсов.

Суть новой стратегии можно отразить в формуле «Быстрые лучшие решения», которая позволит добиться максимально ощутимых для граждан положительных изменений в короткие сроки при оптимальном использовании бюджетных средств и частных инвестиций.

«Первые положительные результаты автомобилисты смогут увидеть уже в ближайшее 1-2 года. За это время вся федеральная сеть страны будет приведена в нормативное состояние. Увеличится также доля протяженности отремонтированных и соответствующих стандартам качества дорог в крупнейших городских агломерациях в 2018 году – не менее 50% и в 2025 году – 85%. А уже к 2030 году будет завершено формирование каркаса скоростных дорог и выполнение нового стандарта автодорожной транспортной доступности», - подчеркнул Роман Старовойт.

Глава Росавтодора также напомнил, что опыт прошлого года, когда почти 11 млрд рублей, собранных в бюджет благодаря работе системы «Платон», были направлены в самые проблемные регионы, показал огромный положительный эффект и позитивный общественный резонанс. За сезон удалось отремонтировать более 1000 самых проблемных дорог в 40 городах и регионах. В Петрозаводске треть улиц была отремонтирована на средства «Платона».

По словам Романа Старовойта, в ближайшие годы основные усилия нужно сконцентрировать на решении проблемы несоответствия между спросом и предложением услуг дорожного хозяйства. Это негативно сказывается на скорости движения пассажирских и грузовых транспортных потоков, снижает уровень безопасности и приводит к неравномерности загрузки автодорожной сети, заторам на ключевых трассах. На сегодняшний день только в 22 регионах из 85 более половины региональных дорог находятся в нормативном состоянии.

В основу новой стратегии заложена цель достижения транспортной связности, обеспечивающей устойчивый экономический рост России и высокое качество жизни населения. Основные усилия дорожников будут сконцентрированы на повышении транзитного потенциала страны, снятии инфраструктурных ограничений, которые сегодня являются так называемыми бутылочными горлышками и препятствуют гармоничному развитию грузовых и пассажирских логистических связей. В этой связи развитие опорного каркаса автомобильных дорог, в который целесообразно включить федеральные и региональные автомобильные дороги, имеющие важное межрегиональное значение, должно стать одним из основных направлений концентрации усилий государства.

Кроме того, Роман Старовойт отметил, что Росавтодор следует общим тенденциям в области совершенствования управленческих моделей: для этого осуществляется переход на принципы проектного управления. Первые два таких проекта – система управления проектом Крымского моста и система управления федеральными трассами на территории Бурятии, были высоко оценены экспертным сообществом в рамках государственного конкурса «Проектный Олимп» в прошлом году. На очереди запуск еще двух направлений с применением механизмов «project management»: внедрение автоматизированной системы весогабаритного контроля большегрузного транспорта для обеспечения сохранности дорог, а также организации технической диагностики федеральной дорожной сети с целью приоритизации проектов, запланированных к реализации.

Стратегические ориентиры развития дорожного хозяйства страны, представленные Росатодором, были поддержаны в выступлении руководителя направления «Пространственное развитие» Центра стратегических разработок Алексея Праздничных. По словам эксперта, низкий уровень финансирования дорог в нашей стране и как следствие их слабая развитость является тем вызовом, который предстоит решить государству в ближайшие годы. Он также отметил, что очевидным фактом является необходимость наращивания поступления в отрасль частных инвестиций, так как ее гармоничное поступательное развитие не возможно исключительно за счет бюджетных средств. Россия должна справиться с этим вызовом - от этого будут зависеть дальнейшие социально-экономические тенденции: будет ли дорожная инфраструктура играть роль поддерживающей отрасли или станет новой точкой роста для экономики страны.

Министр поздравил журналистов с профессиональным праздником, подвел итоги прошедшего года и ответил на вопросы. По его словам, в целом все отрасли транспорта отработали уверенно, полностью обеспечив потребности пассажиров и грузоотправителей в перевозках. Наиболее популярным видом транспорта стала авиация. В пиковый период новогодних праздников с 26.12 по 08.01 крупными российскими аэропортами обслужено около 4 млн пассажиров (порядка +20% к 2015 году). Московские аэропорты обслужили почти 2,9 млн пассажиров (в прошлом году около 2,5 млн). Среди лидеров аэропорт Пулково – около 500 тыс. (+30%), Сочи – 150 тыс. (+9%) и Симферополь – свыше 90 тыс (+3,5%). Всего же за 2016 г. российскими авиакомпаниями перевезено более 88 млн человек (96% к уровню 2015 г.). За один только декабрь общий рост составил 18%. Внутренние перевозки выросли почти на 6%, перевезено порядка 55 млн человек, это абсолютный рекорд за последние годы.

Не отстает и железнодорожная отрасль. За прошлый год было перевезено чуть более 1 млрд пассажиров (рост более 1,5% к 2015 г.), из которых в дальнем следовании более 100 млн (+3,6%), свыше 935 млн – в пригородном сообщении (+3,6%). Значительный рост продемонстрировали перевозки пассажиров в летние месяцы на курорты Черноморского побережья – рост составил 16%, перевезено почти 6,4 млн человек. Такой же рост показали перевозки детей от 10 до 17 лет, за лето было перевезено более 2,5 млн детей. В новогодние праздники с 1 по 8 января перевозки пассажиров выросли на 1%, достигнув показателя 16,3 млн пассажиров, в том числе в дальнем следовании – 2,5 млн (+4,6%), в пригородном – 13,8 млн (на уровне прошлого года). Хорошие показатели продемонстрировали и грузоперевозки, с 1 по 8 января погрузка выросла почти на 11%, и составила свыше 24 млн тонн. В целом за прошлый год перевезено более 1,2 млрд тонн грузов (рост почти 1%).

Уверенно отработали российские морские порты, объем перевалки грузов за 2016 г. составил около 720 млн тонн (рост более 6%). Значительный рост продемонстрировали грузоперевозки по Северному морскому пути – за год перевезено почти 7,3 млн тонн, рост более 33%. Морским транспортом перевезено порядка 10,5 млн человек – это на 10% больше, чем в прошлом году, внутренним водным – около 13,7 млн пассажиров (+1%).

Значительные результаты достигнуты в дорожном хозяйстве. За 2016 г. построено и реконструировано более 303 км федеральных дорог, отремонтировано почти 8,8 тыс. км трасс. Доля дорог в нормативе достигла 71% (в начале года было 63%). На региональной и местной дорожной сети в 2016 г. введены в эксплуатацию 2,5 тыс. км, отремонтировано порядка 13 тыс. км дорог. Введены мостовые переходы в Удмуртии, Татарстане, Алтайском крае, Великом Новгороде, Нижнем Новгороде. Строятся мосты с использованием средств «Платона». Открыто движение по мосту через р. Белую в г. Уфе. Завершен центральный участок ЗСД в Санкт-Петербурге протяженностью почти 12 км с 4 уникальными мостами и тоннелем. Идет строительство Керченского моста, по ряду мероприятий объем выполненных работ превысил 50%.

Министр ответил на вопросы журналистов, а также вручил им ведомственные награды.

«Газпром» предлагает компенсировать максимумы потребления газа в ЕС за счет СПГ.

«Газпром» предлагает компенсировать зимние максимумы потребления газа европейскими потребителями за счет поставок сжиженного газа с завода по производству СПГ, который может быть построен на побережье Балтийского моря, сообщил зампред правления «Газпрома» Валерий Голубев.

«Сочетание поставок трубопроводного газа и поставок российского сжиженного газа может осуществляться даже в рамках одного контракта. Мы видим в этом огромное преимущество, если бы наши газопроводы, которые мы строим – «Северный поток», «Северный поток – 2» - он бы работал не на половину (мощности) в среднем по году, имею в виду запас производственных мощностей для покрытия зимних максимумов (потребления), а чтобы круглый год работал на полной проектной мощности», - сказал он, выступая на Гайдаровском форуме.

«А зимние максимумы мы могли бы компенсировать разовыми поставками в виде танкерных поставок сжиженного газа. Собственно, этим продиктовано наше решение строительства завода по сжижению на побережье Балтийского моря», - цитирует Голубева «Прайм».

«Газпром» и Royal Dutch Shell в рамках ПМЭФ 16 июня подписали меморандум о взаимопонимании по проекту «Балтийский СПГ». Документ предусматривает изучение возможности и перспектив строительства СПГ-завода в порту Усть-Луга мощностью 10 миллионов тонн СПГ в год.

Ранее Голубев также говорил, что «Газпром» рассчитывает увеличить привлекательность поставок российского газа для европейских потребителей за счет надежности, исключения посредников и снижения расходов на транспортировку.

Продажи автомобилей компании Nissan в России в 2016 году упали на 26.9% до 93.753 тыс. со 128.292 тыс. за 2015 год. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.

При этом доля рынка Nissan за отчётный период снизилась на 1.5 процентного пункта до 6.5%.

Марка Nissan, продажи которой уменьшились на 22.7% до 70.464 тыс., заняла седьмое место по продажам среди всех автопроизводителей в России.

Продажи бренда Infiniti сократились на 17.8% до 4.517 тыс., марки Datsun - на 41.4% до 18.772 тыс.

В прошлом году Infiniti отпраздновал свое 10-летие в России. Datsun в феврале стал генеральным дистрибьютором моделей Datsun on-DO и Datsun mi-DO в Республике Беларусь. Это третий рынок СНГ для бренда Datsun, наряду с Россией и Казахстаном.

"Россия остаётся ключевым стратегическим рынком для Nissan, на котором мы реализуем свои долгосрочные планы по увеличению локализации и укреплению позиций компании. Фундамент, построенный нами в России, достаточно прочен, но в то же время, в связи с внешними факторами, нам приходится корректировать свой курс в соответствии с новыми условиями. Основой продуктовой линейки Nissan являются кроссоверы. Благодаря российскому производству мы получили возможность вносить технические изменения в конструкцию моделей и таким образом адаптировать их к требованиям российских потребителей. Наиболее яркими примерами такой адаптации стали новейшие Nissan Qashqai и Nissan Murano, производимые в Санкт-Петербурге", - отметил глава Nissan в России Андрей Акифьев.

Компания Nissan Motor Co., Ltd. в марте 2012 года объявила о возвращении бренда Datsun, третьего глобального бренда компании, наряду с Nissan и Infiniti. Под брендом Datsun предлагаются современные, надёжные и доступные продукты для оптимистично настроенных активных покупателей растущих рынков. Datsun основывается на восьмидесятилетнем опыте создания автомобилей в Японии и является важной частью "ДНК" компании Nissan. Автомобили Datsun в настоящее время предлагаются на рынках Индии, Индонезии, России и Южной Африки. Продажи автомобилей Datsun в России в январе-марте 2016 года упали в 2.1 раза до 4.373 тыс. с 9.339 тыс. за аналогичный период 2015 года.

Чистая прибыль Nissan за I полугодие 2016 финансового года (апрель-сентябрь 2016 года) снизилась на 13.3% до 282.4 млрд йен. Чистая выручка уменьшилась на 10.3% до 5.321 трлн йен, операционная прибыль - на 14% до 339.7 млрд йен, обычная прибыль - на 7.2% до 396.8 млрд йен.

В 2016 году ЗАО "Лесозавод 25" увеличило объём производства древесных гранул на 23%

В январе-декабре 2016 г. ЗАО "Лесозавод 25" (входит в ГК "Титан") увеличило объем распиловки пиловочного сырья по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 2% до 1158 тыс. куб. м, объем производства экспортных пиломатериалов - на 0,34% до 500 тыс. куб. м, объем производства древесных гранул - на 23% до 115 тыс. тонн.

Объем производства технологической щепы составил 311 тыс. куб. м.

ОАО "ЛДК-3" (входит в ГК "Титан") по итогам 2016 г. увеличило объем распиловки пиловочного сырья по отношению к 2015 г. на 6,1% до 251 тыс. куб. м, объем производства экспортных пиломатериалов - на 6,1% до 122,5 тыс. куб. м, технологической щепы - на 5,7% до 80 тыс. куб. м. Объем производства древесных гранул увеличился по отношению к уровню 2015 г. на 10,4% до 74 тыс. тонн.

ЗАО "Лесозавод 25" успешно реализует инвестиционный проект "Строительство лесопильно-деревообрабатывающего комплекса в Маймаксанском округе г. Архангельска, ул. Родионова 25" на базе производственной площадки ОАО "ЛДК-3".

Объем инвестиций - около 4,8 млрд руб.

В настоящее время завершаются работы по обвязке технологического оборудования котельной на кородревесных отходах, ведется строительство здания: собран металлокаркас, монтируются стеновые и кровельные панели.

Мероприятия по механическому монтажу технологического оборудования лесопильного цеха также близятся к завершению, параллельно ведутся работы по возведению здания с монтажом стеновых и кровельных панелей.

Завершен монтаж линии сортировки бревен, произведена пробная прогонка оборудования, завершаются отделочные работы в кабине оператора. Запуск линии планируется осуществить в первом квартале 2017 г. после проведения пуско-наладочных работ и оптимизации работы оборудования.

Как рассказал генеральный директор ЗАО "Лесозавод 25" Дмитрий Крылов, по направлению модернизации линии сортировки сухих пиломатериалов и блока сушильных камер сейчас осуществляется подготовка строительных площадок и устройство свайного поля, наружных сетей. Монтаж оборудования запланирован на май 2017 г.

В результате реализации проекта после 2018 г. производственные мощности ЗАО "Лесозавод 25", с учетом нового участка на базе производственной площадки ОАО "ЛДК-3", составят более 1,5 млн куб. м переработки пиловочного сырья в год. Из них на третьем участке ЗАО "Лесозавод 25", организованном на базе производственной площадки ОАО "ЛДК-3", объемы переработки сырья составят порядка 550 тыс. куб. м в год.

В ОАО "ЛДК-3" будет создано 500 высокопроизводительных рабочих мест с улучшенными условиями труда.

Судовладельцев призвали тщательнее следить за безопасностью.

Представители госструктур и судовладельцев Северного бассейна обсудили ситуацию с обеспечением безопасности рыбопромыслового флота. Предписано более тщательно проверять суда в порту и в море.

Вопросы безопасности мореплавания рассматривались на «промысловом часе» в Мурманске. В обсуждении участвовали представители Баренцево-Беломорского теруправления Росрыболовства, Северного экспедиционного отряда аварийно-спасательных работ, Северо-Западного филиала освидетельствования на соответствие требованиям МКУБ, морского порта Мурманск, судовладельцев.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Северного ЭО АСР, одной из важнейших тем в повестке дня стало обсуждение ситуации с рыболовным судном «Монни».

До сведения судовладельцев довели информацию о необходимости усилить контроль за работой флота, особенно маломерного, в осенне-зимний период. Представители судовладельцев должны повысить тщательность проверок судов, стоящих в порту и в море, уделять особое внимание состоянию околочного инструмента, производить контрольный расчет остойчивости с учетом обледенения, обеспечивать личный контроль капитана за размещением груза и рыбопродукции. Для маломерного флота было предложено исключить одиночное плавание и промысел. Также было выдвинуто предложение рассмотреть вопрос о дипломировании комсостава маломерных судов.

В настоящее время в целях недопущения гибели членов экипажей, судов и аварийных случаев эксперты Северо-Западного филиала освидетельствования совместно с представителями судовладельцев проводят дополнительные проверки в порту и акватории Мурманска на соответствие Международному кодексу по управлению безопасностью.

Сахалин расставил новые акценты в «рыбной» госпрограмме.

Внесены изменения в государственную программу «Развитие рыбохозяйственного комплекса Сахалинской области на 2014-2020 гг.». В частности, в документе прописано создание рыбного кластера на береговых мощностях портов островного региона.

Изменения внесены в перечень мероприятий, предусмотренных сахалинской госпрограммой по развитию рыбохозяйственного комплекса до 2020 г. Так, в соответствии с распоряжением правительства области от 29 декабря 2016 г. № 680, среди направлений деятельности предусматривается создание логистическо-перерабатывающих кластеров на береговых мощностях портов региона и аквакультурных кластеров на территориях опережающего развития Сахалинской области. Это мероприятие будет выполняться за счет внебюджетных источников финансирования, сообщает корреспондент Fishnews.

Реализовывать концепцию кластера планируется на четырех площадках. Северные Курилы (Северо-Курильский промысловый район) должен стать центром производства продукции первичной заморозки, а также районом осуществления круглогодичного океанического и прибрежного лова, местом создания площадки для отправки готовой продукции. Центральные и Южные Курилы (Южно-Курильский промысловый район) отмечены как центр искусственного выращивания, добычи и переработки тихоокеанских лососей, а в зонах ТОР островов Кунашир и Итуруп это еще и развитие аквакультуры (объектов шельфа), здесь же планируется развивать прибрежный промысел и переработку. На всех трех курильских площадках предполагается развитие береговой переработки, производство технической рыбной продукции.

Четвертая площадка – остров Сахалин – станет центром выращивания и переработки лосося, развития аквакультуры, рекреационного использования ВБР. Кроме того, на береговых мощностях порта Корсаков планируется создать непосредственно промышленно-логистический комплекс, судоремонтные мощности с элементами модульного судостроения (Невельск и Корсаков), развивать необходимую инфраструктуру.

Реализация проекта запланирована на весь период действия программы.

В этом же подразделе содержится информация о реализации проекта «Региональный продукт – «Доступная рыба». Инициатива направлена на насыщение внутреннего рынка Сахалинской области уловами и продукцией местных рыбаков и ориентирована на прямые поставки рыбопродукции в центры потребления.

В новой редакции также изложен подраздел 5.1.2 госпрограммы, предусматривающий совершенствование системы контроля качества рыбной продукции, осуществление социального партнерства между органами государственной власти и предприятиями рыбохозяйственного комплекса.

Корректировка коснулась объемов финансирования (общего и по отдельным направлениям деятельности), количественных показателей реализации сахалинской госпрограммы и т.д.

Аддитивные технологии: время искать новые ниши. Интервью генерального директора ТИК «ЛВМ АТ» Олега Лысака.

На международной конференции «Аддитивные технологии на российском рынке: от научных разработок — к производству будущего» отмечалось, что сегодня в России эта отрасль начала активно развиваться: рынок растет на 30% в год. Соответственно, увеличивается спрос на качественный инжиниринг в этом сегменте. В апреле 2015 года при участии Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) и группы компаний CompMechLab была создана технологическая инжиниринговая компания «ЛВМ АТ». Она специализируется на разработке и внедрении решений на базе аддитивных технологий. Собеседник «Умпро» — генеральный директор ТИК «ЛВМ АТ» Олег Лысак.

— Как бы вы сформулировали миссию свой компании?

— Миссия ТИК «ЛВМ АТ» — развитие, расширение спектра применения российскими компаниями аддитивных технологий, компьютерного инжиниринга и принципиально новых производственных процессов. Мы предлагаем полный пакет инжиниринговых услуг компаниям, заинтересованным в развитии этого сегмента в своем производстве. Цикл работ в таких проектах – от технико-экономического обоснования возможностей использования аддитивных технологий для производства конкретного продукта до запуска серийного производства продукта. Мы разрабатываем конструкторскую и технологическую документацию, подбираем необходимое оборудование, разрабатываем технологический цикл производства, начиная с поставок сырья и кончая контролем качества производства. Наш продукт — цифровой, при этом он не связан с конкретным переделом, а может быть адаптирован под разные производственные задачи. И он выполняется на базе технологий мирового уровня.

Приведу два примера таких кейсов. Один из них — это разработка Yoke (вилка крепления заднего колеса) для велосипедов премиум-класса. Такие велосипеды изготавливаются из титана по индивидуальным заказам. Мы спроектировали и разработали технологию производства вилки, к которой крепится заднее колесо. Ставилась задача облегчить конструкцию, сохранив ее прочность и надежность. С задачей мы справились и на сегодня уже организован процесс производства этой детали.

Второй пример — совсем недавний. В минувшем ноябре ТИК «ЛВМ АТ» и Нанотехнологический центр «Техноспарк» из города Троицк подписали с германской компанией Concept Laser соглашение, которое открывает дорогу к созданию первого в России контрактного производства эндопротезов суставов, позвоночных кейджей, имплантатов для черепно-мозговой и челюстно-лицевой хирургии с помощью технологий 3D-печати. Согласно документу, Concept Laser поставит «Техноспарку» необходимое оборудование, передаст технологию производства, а «ЛВМ АТ» выступит в качестве технологического консультанта по организации и запуску производства на базе аддитивных технологий. Мы проектировали весь производственный цикл, будем сопровождать закупку оборудования и весь процесс запуска. «Фабрика» эндопротезов будет поставлять свою продукцию не только заказчикам в России, но и в Восточную Европу — при содействии Concept Laser.

— Оба эти примера — из гражданской сферы. Однако в России традиционно самые передовые технологии развиваются в первую очередь в ОПК. Ваша компания выстраивает сотрудничество с оборонкой?

— ОПК — это сфера, где можно полностью использовать потенциал аддитивных технологий. И мы, конечно, рассматриваем сотрудничество с производителями из этой сферы как один из приоритетов. Приведу лишь один пример: мы в инициативном порядке осуществили работу по совершенствованию глушителя стрелкового оружия — моделирование новой его формы. Сейчас наша модель проходит проектные испытания, следующий этап — отработка продукта и постановка в серийное производство. Мы полагаем, что эта разработка будет пользоваться спросом у российских оружейных компаний.

— Наряду с ОПК сегодня самой перспективной отраслью для аддитивных технологий считается автопром. Вы работаете в этом направлении?

— Мы пытаемся найти те ниши в этой отрасли, где аддитивные технологии будут наиболее востребованы. Сейчас они применяются в производстве компонентов автомобильных двигателей — лопаток компрессоров и некоторых других деталей, думается, их перечень в ближайшее время будет расширяться.

— А как насчет деталей кузова автомобиля?

— Пока еще не освоено их производство по аддитивной технологии. Но это, безусловно, траектория развития и аддитивных технологий, и автомобилестроения. В целом автопром — сегмент очень перспективный для аддитивного производства, возможно, уже в недалеком будущем у нас встанет вопрос о создании отдельной специализированной компании, поставляющей решения для переделов в нем, о поиске заинтересованного инвестора, способного создать производство на базе таких решений и поставлять продукцию на мировой рынок.

— Кстати, о мировом рынке и о перспективах для российских производителей встроиться в мировое разделение труда в АМ-сегменте. С одной стороны, в России есть прорывные проекты мирового уровня в этой сфере, например, создание компанией «АэроКомпозит» цельнокомпозитного крыла для среднемагистрального самолета МС-21. Но, с другой стороны, такие технологические прорывы пока имеют точечный характер, а «в среднем по больнице» мы имеем обострившуюся в условиях санкционного режима проблему отсутствия собственного производства порошков, дороговизну оборудования для 3D-принтинга, наконец, инерцию менеджмента корпораций, и все это в совокупности приводит к отставанию России в части внедрения аддитивных технологий от стран-лидеров в этом сегменте. Что, на ваш взгляд, сегодня реально сделать для преодоления отставания?

— Прежде всего, я бы не назвал отставание России критичным, не позволяющим претендовать на свою долю в мировом рынке. Да, сейчас во всем мире уже создано много оборудования и материалов для аддитивного производства, но ключевой вопрос — как это использовать для бизнеса. В этом плане сейчас ощутимо продвинулись отрасли, связанные с производством медицинских и ортопедических изделий. А также — упомянутое вами авиастроение и производство авиадвигателей. Но это — очень малый сегмент в общем объеме промышленности. И во всем мире сейчас ищут новые сферы и способы применения аддитивных технологий. И, кто найдет для них новые ниши, предложит решения, позволяющие максимально использовать их возможности, тот войдет в число лидеров рынка.

И у российских компаний есть хорошие шансы в этом преуспеть. Например, один из наших учредителей — группа компаний CompMechLab, действует на динамично развивающемся рынке компьютерного проектирования (Simulation & Optimization) — Driven Design, мульти- и трансдисциплинарного, кроссотраслевого компьютерного и суперкомпьютерного инжиниринга, в том числе композиционных материалов со сложной микроструктурой и композитных структур, современных машин, конструкций, агрегатов, приборов, установок и сооружений. Речь идет о создании в России в рамках концепции Фабрик Будущего гибких умных производств, в рамках которых будут востребованы аддитивные технологии. Так что в этом направлении мы не сильно отстаем от мировых лидеров.

Хуже картина выглядит с внедрением аддитивных технологий на предприятиях машиностроения. Во многом это обусловлено спецификой в том числе ОПК, составляющего значительную долю машиностроительного комплекса. Именно оборонка в силу присущих ей ограничений в плане формирования пула поставщиков и других партнеров в первую очередь сталкивается с проблемами при закупках материалов и оборудования для АМ-процессов. В гражданском сегменте таких проблем с сырьем нет. Что касается доводов по поводу затратности проекта перехода на аддитивные технологии, отмечу, что стоимость 3D-принтера сопоставима со стоимостью, например, 5-координатного обрабатывающего центра, а затраты на материалы не превышают 15% в общей цене изделия. То есть здесь вопрос не в дороговизне, а повторюсь, в максимально эффективном применении этих технологий и оборудования.

— Ваша компания сотрудничает с зарубежными коллегами — мировыми лидерами?

— Мы достаточно плотно с ними работаем, стараемся делать совместные проекты с точки зрения применения их конкретных решений в разных отраслях. Подписано соглашение о сотрудничестве с компаний Concept Laser. Совместно с компанией EOS мы пытаемся реализовать программу обучения технологов и операторов по 3D-принтингу. Ряд решений для нас обрабатывает голландская компания AddLab. То есть международная ко-операция у нас достаточно хорошо развита.

— Какие компании — чисто рыночные или же входящие в госкорпорации — чаще обращаются к вам за инжиниринговыми услугами?

— Мы не отслеживаем их соотношение в общей численности заказчиков. Проблема в другом: в отсутствии в отечественной промышленности полезной традиции вовремя привлекать для решения своих задач внешний технологический инжиниринг. Многие предприятия стараются все свои проблемы решать собственными силами, и только когда затрачена масса усилий и средств, а результат так и не получен, привлекают внешних исполнителей. Такой подход в большей степени характерен именно для компаний, входящих в крупные корпорации.

— Какие вы видите перспективы развития аддитивных технологий в машиностроении?

— Если говорить о перспективах, и не только в машиностроении, то в этом плане, на мой взгляд, очень показательны результаты первого рейтинга CML AT Additive Challenge для компаний, заинтересованных в использовании аддитивных технологий. О его запуске Фонд инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО и ТИК «ЛВМ АТ» объявили в апреле этого года. Это первый в России рейтинг индустриальных задач в области аддитивных технологий. Ведь до сих пор деятельность большинства отечественных участников этого рынка связана с созданием прототипов, а не функциональных изделий. Мы исходили из того, что запуск и создание такого рейтинга позволит провести реальную оценку готовности российской промышленности к внедрению аддитивных технологий и цифрового производства, для выделения наиболее перспективных задач, решаемых с применением 3D-печати, а также для создания точек роста и развития аддитивных технологий в России. Чтобы получить максимальный эффект от внедрения аддитивных технологий, необходимо изменить образ мышления конструкторов и инженеров, внедрить полностью цифровое производство, начать рассчитывать стоимость изделий с учетом их жизненного цикла. Предполагается, что создание рейтинга CML AT Additive Challenge позволит сформировать постоянную площадку коммуникаций для профессиональных участников рынка.

Приглашение участвовать в рейтинге были разосланы семидесяти профильным компаниям, вузам и технологическим стартапам. Из них более пятидесяти ответили в том смысле, что использование аддитивных технологий не входит в их перспективные планы технологического развития. В итоге было получено всего одиннадцать заявок на участие в рейтинге, половина из них — из вузов.

— Как вы для себя объяснили эти результаты? Это — недооценка потенциала аддитивных технологий, сложность их внедрения, недостаток информации о ней и умения ее анализировать?

— Скорее, дело не в сложности, а в очень низком уровне конкуренции между отечественными компаниями в технологической сфере. А также — в дефиците кадров, способных развивать аддитивные производства. Приведу такой пример: в Рыбинске на протяжении уже трех лет проводится форум «Инновации, технологии, производство». Причем на двух из трех состоявшихся форумов обсуждалась тема аддитивных технологий. Форумы собирали от трехсот до четырехсот человек. Мне кажется, это примерно 80% от общего числа профессионалов, которые предпринимают в России реальные усилия в плане продвижения аддитивных технологий. Уровень обсуждения проблем на форуме очень высок, идеи его участников вполне перспективны. Но этого пока недостаточно для того, чтобы применение аддитивных технологий на российских предприятиях стало массовым.

— Если резюмировать: что нужно сделать, чтобы темпы развития аддитивных технологий в России стали такими же, как на Западе?

— На мой взгляд, здесь нельзя обойтись без качественной инжиниринговой поддержки. Необходимы точные знания о технологических и экономических тонкостях в этой сфере, а такие компетенции можно развивать только в рамках специализированных компаний. Нужны внешние инжиниринговые компании, которые хорошо знают рынок, осведомлены о новейших и наиболее экономически выгодных разработках, умеют выстраивать сложные технологические цепочки.

Сами по себе технологии не вырастут, нужны «садовники», и мы пытаемся играть эту роль.

Россия. Весь мир. СЗФО > Химпром > rusnano.com, 13 января 2017 > № 2037268 Олег Лысак

«Если бы не интриги и подковерная борьба...»

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

К 100-летию главного конструктора космической техники, академика Василия Павловича Мишина

Разительные контрасты на жизненном пути — драматические острейшие коллизии, счастливые взлеты, мировые достижения в космонавтике, тяжелые поражения, громкая отставка, горькие обиды — все это испытал главный конструктор академик Василий Павлович Мишин, столетие со дня рождения которого будем отмечать 18 января. Он был яркой личностью, хотя и с непростым характером. Генератор прорывных идей, талантливый конструктор и ученый, один из основоположников отечественной практической космонавтики, соратник и преемник легендарного Сергея Павловича Королева.

Они познакомились в поверженной Германии в 1945-м, куда были направлены вместе с другими специалистами для изучения немецкой ракетной техники. К тому времени 28-летний Мишин получил орден Красной Звезды за вклад в создание самолетного вооружения. Королев обладал удивительным чутьем на таланты — и в 29 Мишин стал заместителем главного конструктора баллистических ракет. Коллективу под руководством Мишина предстояло совершить прыжок в неизведанное: создать более совершенные, чем немецкие Фау-2, ракеты. И в короткие сроки этот рубеж удалось взять.

Разработали вначале проектную документацию на ракету Р-2 с дальностью 550 км (первый запуск в 1949-м, принята на вооружение в 1951-м). Затем — Р-5 с дальностью 1200 км (испытания начались в 1953-м). Следующей стала Р-5М, которая несла атомный заряд (на вооружении — с 1956-го). За заслуги в создании дальних баллистических ракет Мишина удостоили звания Героя Социалистического Труда. А венцом на том этапе стал проект знаменитой Р-7, «семерки» — первой в мире межконтинентальной баллистической ракеты. В коллективе под руководством Мишина главным проектировщиком Р-7 работал Сергей Сергеевич Крюков (позже главный конструктор НПО имени С.А. Лавочкина).

Наша страна стала мировым лидером в освоении космоса. На ракетах семейства Р-7 были запущены и первый искусственный спутник Земли, и «Восток» с Юрием Гагариным, и все корабли с нашими космонавтами. В течение двух десятилетий Мишин был бессменным первым замом Королева. В январе 1966-го, после внезапной смерти 59-летнего Сергея Павловича на операционном столе, кандидатура Мишина на пост главного конструктора являлась очевидной. Хотя он не очень-то стремился занять начальственный кабинет. Об этом уже на закате жизни мне откровенно рассказывал сам Василий Павлович, с которым мы были знакомы свыше 30 лет и до самой его кончины сохраняли добрые, доверительные отношения.

Почему же у Мишина возникли сомнения? Да потому что ему претили интриги с участием министерских и цековских кураторов. «Вся атмосфера в верхних эшелонах отрасли оставляла желать лучшего, — жестко говорил мне академик. — Если бы не многоходовые интриги, подковерная борьба, в которой участвовали не только ряд главных конструкторов, но и секретарь ЦК КПСС Устинов, и партийные бонзы, страна могла использовать вдвое или втрое меньший промышленный потенциал, сэкономить огромные средства и добиться больших успехов».

Мишин был человеком прямым и резким. Не придерживался политеса, говорил, что думает, быстро наживал врагов среди начальства. Да и с коллегами, и даже с Королевым, у него случались стычки. «Я нередко спорил с Сергеем Павловичем бескомпромиссно, эмоционально, — вспоминал Мишин во время нашей последней встречи в 2001-м. — Бывало, после этого мы неделю не разговаривали. Но это никогда не перерастало в личную вражду. Через несколько дней либо я заходил к Королеву, либо он ко мне, и снова работали вместе, потому что верили друг другу и занимались одним, очень важным делом».

После смерти Королева на предприятии опасались, что в руководители им назначат «варяга». Коллеги убеждали Мишина согласиться и взять бразды в свои руки. Все замы Королева подписали обращение в ЦК КПСС. Но только через четыре месяца, 11 мая 1966-го, министр общего машиностроения, получив, наконец, согласие ЦК КПСС, издал приказ о назначении Мишина главным конструктором и руководителем предприятия в подмосковном Калининграде.

Василий Павлович восемь лет находился у руля флагмана отечественной космонавтики. Его сторонники перечисляют крупные победы, одержанные на звездном пути в те годы. Новый пилотируемый корабль «Союз», грузовой «Прогресс», первая в мире орбитальная обитаемая станция «Салют», облет Луны кораблем «Зонд-5» в автоматическом режиме и возвращение на Землю спускаемого аппарата с черепахами... Зато оппоненты Мишина акцентируют внимание на провалах. В 1967-м погиб, возвращаясь из испытательного полета на «Союзе», Владимир Комаров. Через четыре года новая беда. Когда Георгий Добровольский, Владислав Волков и Виктор Пацаев, завершив 23-суточную экспедицию на орбитальной станции, перешли в корабль, чтобы отправиться к Земле, в кабине произошла разгерметизация. Космонавты были без скафандров и погибли. Мишина упрекали в том, что в стремлении преподнести начальству подарки он отправлял в космос недоработанные аппараты, прежде всего «Союз»...

Много сил отдал Василий Павлович супермощной ракете Н-1, предназначенной для полетов на Луну и Марс. Разработка ее началась в начале 1960-х под руководством Королева, первый пилотируемый облет Луны предполагался еще в середине 1967-го, раньше американцев. Но планам не суждено было сбыться. Сроки переносились. Все четыре испытательных запуска новой ракеты в 1969-1972 годах оказались неудачными. Одна из главных причин в том, что огромная первая ступень (высотой с 10-этажный дом, стартовой массой 1880 тонн, имевшая аж 30 маршевых двигателей) не была предварительно испытана и отработана на Земле. Для такого гиганта надо было построить специальный стенд, но решили сэкономить и испытывать царь-ракету в полете (ошибку учли позже при создании ракеты «Энергия», и она полетела с первого раза).

Тем не менее при четвертом запуске первая ступень Н-1 отработала без замечаний почти весь цикл — 107 секунд из положенных 114, подняв ракету на высоту 40 км. И пятое-шестое испытание должно было завершиться успехом. Но к тому времени американцы уже побывали на Луне, и советские руководители потеряли всякий интерес к проекту. Лунную программу закрыли, а две готовые к старту ракеты Н-1 решили... уничтожить. «Это было более чем странное, непростительное решение, — говорил мне Мишин 20 лет спустя. — Ну и что с того, что на Луне мы были бы не первые? Зато имели бы мощную ракету, которая позволила бы нам осуществить интереснейшие проекты».

Проигрыш в лунной гонке предопределил судьбу главного конструктора. В министерских и цековских кабинетах шептались о вздорном характере академика, о том, что Мишин, как написал в своей книге Борис Черток, «портит отношения с другими главными конструкторами...». А в 1973-м произошло, казалось бы, невероятное: замы Мишина, его давние коллеги К.Д. Бушуев и Б.Е. Черток, а также ведущие работники предприятия Д.И. Козлов, С.С. Крюков и К.П. Феоктистов направили по-тихому письмо в ЦК КПСС с просьбой отправить академика в отставку.

Вопрос надолго завис. Необходимо было согласовать отставку с генсеком Брежневым, а Леонид Ильич симпатизировал Мишину. Но развязка все-таки наступила: 9 мая 1974-го Брежнев направил Василию Павловичу поздравление с Днем Победы, а 20 мая Мишина сняли с должности. По указанию нового руководителя предприятия Валентина Глушко, охранник у въездных ворот, потупя взор, отобрал пропуск у приехавшего на завод Мишина и не пропустил его на территорию. Василий Павлович, проработавший на предприятии четверть века, не смог даже забрать личные вещи. Лишили его и служебной машины. Зачем потребовалось унижать человека, столько сделавшего для нашей ракетной отрасли, — загадка...

Мишин тяжело переживал несправедливость. В какой-то момент даже размышлял, сидя в беседке на дачном участке в подмосковной Валентиновке, не свести ли счеты с жизнью. Служебный пистолет, который еще не успел сдать, лежал перед ним... Слава богу, не спустил курок. Но обида оставалась в душе до конца дней. Потому и свои многочисленные записные книжки, блокноты-дневники, собранные за 14 лет, продал на аукционе за рубеж по смешной цене — за 5 тысяч долларов, хотя позже эти реликвии выставлялись на перепродажу за полмиллиона...

«Иногда приходит кощунственная мысль: Королев умер вовремя. Еще полгода — и его бы «задвинули»...» — грустно заметил Василий Павлович в январе 2001-го.

Но тем летом, в 1974-м, он сумел преодолеть обиду и душевное опустошение. Вернулся в Московский авиационный институт, где заведовал кафедрой (организовал ее еще в 1959-м), занимался исследованиями, проектными разработками. В первой половине 1990-х академик направил в Роскосмос и РАН новаторские предложения, расчеты по многоразовой ракете. Для ее старта должны были использоваться обычные ракетные двигатели, а для посадки — турбореактивные авиационные. Ступень, по расчетам, возвращается и совершает вертикальную посадку на Землю. Ресурс — от 8 до 10 пусков, экономия — миллиарды. Но идеи так и остались на бумаге. А на Западе проект возвращаемой ракетной ступени сегодня успешно реализуется.

Среди других предложений Мишина — вертикально взлетающие и приземляющиеся самолеты. Одна из западных авиастроительных фирм предложила академику 3 млн долларов за реализацию проекта за рубежом. Но Мишин без раздумий отказался. Сожалел об одном: после отставки его разработки стали почему-то не востребованными в России.

Росздравнадзор организует проверку по факту несвоевременного оказания помощи пациенту в Мариинской больнице Санкт-Петербурга, где, по сообщениям в СМИ, к пациенту с ножевым ранением долго не подходили врачи

Территориальный орган Росздравнадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области проверит качество оказания медицинской помощи пациенту в Мариинской больнице Санкт-Петербурга. Поводом к организации контрольных мероприятий стала распространенная в СМИ видеозапись, на которой зафиксировано как пострадавшему с ножевым ранением не была оказана срочная медицинская помощь.

 Ход конём, или кобыла в сенате

Городской социальной политике, бессмысленной и беспощадной, адресуется

Иван Петров

В середине двухтысячных в Санкт-Петербурге стали активно открываться многочисленные Центры социальной помощи – бюджетные учреждения, работающие с различными группами риска, инвалидами, проблемными и неполными семьями, детьми, матерями-одиночками, лицами БОМЖ, мигрантами, беженцами, алко- и наркозависимыми, беспризорниками и т. п. Вроде бы прекрасный почин – государство заботится о своих нуждающихся в помощи гражданах… Но ничуть не бывало! Ситуация в этих учреждениях красноречивое отражение полной инверсии соцполитики в свою противоположность – в катализатор социального, гуманитарного, профессионально-технического вырождения.

В основу этой статьи лёг опыт «включённого наблюдения», приобретённый в таких учреждениях, которым автор не мог не поделиться, поскольку часть почти всегда есть отражение целого... (Тем более, что ситуация во многих других подобных учреждениях отнюдь не является секретом, что впрочем, никак не влияет на возможности её трансформации).

«На дворе средневековье, мракобесие и джаз!» – поёт известная рок-группа… И если «джаз» – метафора какофонии и бардака, то «средневековье» уже прямая констатация торжества анахронизма, если не сказать безвременья, с мракобесием в бонусном приложении. Но историческая инволюция не стоит на месте, и вот уже появились возможности преодолеть гораздо бóльшую временнýю ретроспективу и опуститься аж до глубин седой античности, притом не в самые лучшие моменты древнеримской цивилизации, прямиком в тот период, когда служил у них императором некий Калигула. Напомним между прочим, что упомянутое имя достаточно известно, но сохранено историей отчасти потому, что его носитель имел слабость к эпатажам. Посадить своего коня в имперский сенат (лошадку звали Инцитат) – причуда одна из самых невинных из арсенала данного исторического персонажа. Впрочем, сделал он это вовсе не из трогательных чувств к семейству лошадиных, а совсем наоборот, манифестируя свою надменность и презрение к сенаторам, а заодно и к гражданам империи.

В наше время такой ход конём иным оказался наукой, и они, дабы почувствовать себя Калигулой (т. е. властью), цитируя императора умением лихо расставлять кадры по своим местам, решили двинуть своего Инцитата в субституты… И госместечко взамен сената подобрали, и персону… – с компетенцией вовсе не хуже конской. И казённое автó с личным водилой всучить тоже не забыли – в самом деле, не экономить же в бюджетной госорганизации на соцуслугах для собственных VIP’ов (по сути, услугами и бонусами этим лицам, видимо, и оправдывается существование этих новоявленных КЛООПов, в противном случае, рациональный смысл их функционирования отсутствует).

То есть, проще говоря, многие деятели районных, городских, областных и иных администраций решили людям из своего окружения – родственникам, друзьям, а то и вовсе знакомым – вручить ярлык на руководство в Центрах соцпомощи, невзирая на образование, профессиональные навыки, общий культурный уровень и даже уровень IQ новоявленных начальников. А всё для того, чтобы наделить близких себе персон выгодным нынче статусом «государственный служащий». (Причём это касается уже не только социалки, а также частично системы образования, – школой может «руководить» человек, никакого отношения к системе образования и педагогике не имеющий, – и многих других госдолжностей.)

Так что нынешняя власть это отнюдь не чудище-левиафан, которым стращал современников Томас Гоббс (в актуальных условиях надёжней, как видно, пользовать более вьючных животных). Нынче власть – этот коллективный Калигула – выстилает, подобно древнеримскому гегемону, своим «инцитатам» светлый путь по карьерным ступенькам.

Это явление приняло такой масштаб, что могло бы отразиться в лозунгах, например таких:

Хоть разбейся об заклад, а посади коня в сенат!

Покажи шальную силу: посади в сенат кобылу!

Если ты не Инцитат, не мечтай попасть в сенат!

Скажем твёрдо и без смеха: конь сенату не помеха!

Беда только в том, что желающих побыть в шкуре Инцитата немало, но количество «госсенатов» явно уступает их числу.

И, кто знает, может быть именно масштабности этого явления обязано рождение в чутком народном языке шутливого неологизма «руководятел», высвечивающего истинное положение вещей, а заодно опускающего чужестранное и кичливое словечко «менеджер» ниже фарватера.

Одно из последствий рекрутинга инцитатов в руководятлов – воскрешение к жизни широко известной в отечественной истории легенды о потёмкинских деревнях, которая в нашем случае стала явью. Ведь Центры соцпомощи, по сути, это тот же симулякромуляж, в котором заправляют ряженные в госмундир паяцолицедеи – безответственные начальники, рассматривающие власть как личное приобретение и профанирующие своей более или менее убедительной игрой всю социальную политику, а заодно и социальное государство, каковым РФ является по конституции. Однако, несмотря ни на что, для разовых визитёров в этих заведениях, кто бы сомневался, всё обстоит прекрасно. На разовое очарование беглого взгляда только и можно рассчитывать с лошадиной компетенцией и под эту задачу ориентировать работу всех этих КЛООПов. Зато никакие более насущные и глубокие проблемы, как то: бойкая ротация коллектива (по–канцелярски называемая текучкой кадров), отсутствие инструментария для работы специалистов и, как следствие, необходимость вкладывать собственные средства для реализации своих профобязанностей, невозможность повышения квалификации, недовольство подопечных и подчинённых ведением дел в учреждении и т. д. и т. п., что приводит к обращению тех и других в различные контролирующие инстанции, – руководство не смущают. Да и откуда смущение – тому, кто взирает на мир с высоты стула «императорской кобылы» и с кресла казённого автомобиля, всё фиолетово… Кроме того, за спиной стоит власть калигуловой бюрократии, в тени которой не повязанные с ней люди, не важно рядовые ли они сотрудники госструктур или те, кто в эти структуры обращаются, просто объект презрения. Причём, если с масштабом этого презрения сотрудники нередко сталкиваются прямо и непосредственно, то обращающиеся в учреждение граждане, только косвенно, т. к. толика необходимости в них всё же имеется: они потребители услуг, количество которых затем выливается в общую статистику (подчеркну, речь идёт именно о поставке услуг, а не об оказании помощи, – что по юридическим меркам огромная разница, и не в пользу «клиента»). То есть, каждое обращение суть больший или меньший цифровой показатель, каждый нуждающийся в помощи человек лишь галочка в бланке отчётности учреждения перед администрацией района, с маниакальной бессмысленностью преследующих цели количественных показателей (и показного количества – учитывая, что цифры можно взять и «с потолка»). Но что делать, ведь ценности качества нет в спектре добродетелей калигуловой власти, как нет и инстанции совести, конвертированной за ненадобностью в вертикальную субординацию.

Организация, упразднившая в своей работе критерий качества, сама претерпевает качественные изменения, укладывающиеся в две пары категорий: о бессмысленности и беспощадности соцполитики здесь уже было сказано, и отнюдь не для красного словца. Но полноте картины недостаёт ещё пары ключевых слов, характеризующих эту качественную мутацию – безразличие и цинизм… (Чем не мракобесие?) Этим passé-partout демаскируется калигуламорфная власть, а заодно и их «конские» protégé.

К слову сказать, качество работы должно напрямую вытекать из кадровой политики. Тут сразу возникает как минимум два вопроса. Первый: о какой кадровой политике, и вообще об управлении, может идти речь в учреждениях с такой реактивной сменяемостью персонала, к тому же частенько инспирированной искусственно (чем меньше времени проведёшь в стенах учреждения, тем меньше шансов просечь реальный масштаб накатившего соцужаса)? Вот и получается, люди с возу – кобыле радость, а «административный восторг», испытываемый при каждом новом увольнении, добавляет соответствующей мотивации новые «лошадиные силы».

Второй: о какой социальной политике в отношении одной части граждан можно говорить, если для другой части, её реализующей, эта самая соцполитика поворачивается своей антисоциальной стороной? Звучит парадоксально, но что есть, то есть – соцполитика госучреждения в отношении своих сотрудников абсолютно антисоциальна. (Но, называя вещи своими именами, необходимо уточнить, что здесь больше практикуется не социальная помощь, а социальная взаимопомощь, особенно учитывая уровень зарплат специалистов в соцгосучреждениях.)

Благодаря управленческому хаосу и кадровой неосмотрительности иных администраций, в этих учреждениях всё же остаются достойные специалисты, да и просто неравнодушные и болеющие за своё дело люди. Но с такой организацией дела, такими методами руководства многие их начинания тщетны, ведь дискутировать и вносить свои предложения по улучшению работы здесь бессмысленно (посаженное руководство, как правило, профнепригодно, и любая дискуссия это быстро показала бы) и такие поползновения заканчиваются, как правило, вариациями одной и той же сентенции: «я – начальник, ты – дурак».

Вообще, конфликт классический, и по поводу власть предержащей стороны в нём многое сказано и написано, – тут и народное «со свиным рылом, да в калашный ряд», и басенное «зачем на бал пришёл медведь?», и литературные творения книжного персонажа Никифора Ляписа-Трубецкого: «хоть был пожарником Гаврила, Гавриле дали фильм снимать». К сожалению, в упомянутых учреждениях расхожая антиномия «начальник–подчинённый» гипертрофируется, и приведённые цитаты приходят на ум сами собой.

Здесь также сами собой вспоминаются и гоголевский Башмачкин, и чеховские люди-в-футляре, и киношные товарищи с плодоовощными фамилиями Огурцов и Дынин, реинкарнации которых теперь, встроившись в административную вертикаль, ходят в управленцах – принимают в начальственных кабинетах, отдают распоряжения, осваивают бюджет (включая загранвояжи по обмену опытом – хотя наш опыт стоило бы глубоко зарыть и залить бетоном как радиоактивный мусор) и т. п., короче говоря, заполняют собой пейзаж картины, нарисованной здесь в самых общих чертах.

Хотя автор имел целью отразить только бюджетные социальные заведения, но как–то сама собой озвучилась тема властной вертикали (результате пресловутой путинской стабильности) с нечеловеческим лицом и «лошадиной фамилией», втягивающей в себя субпассионариев подобно пылесосу. Описанная здесь ситуация результат активной иррадиации сверху вниз принципов построения этой самой вертикали. Но насколько вертикальна такая вертикаль? Ибо если верить Экклезиасту, «кривое не может сделаться прямым».

Карьера императора закончилась для Калигулы трагично, а об успехах его лошадки на сенаторском поприще история умалчивает, т. к. венценосное животное не оставило в ней ни своей подковы на счастье, ни отпечатка своих изящных, но измученных канцелярщиной копыт.

Онлайн-продажи билетов на поезда дальнего следования, отправляющиеся с Октябрьской железной дороги (ОЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), в 2016 году выросли на 25% и превысили 10,5 млн штук. Услугой электронной регистрации воспользовались порядка 8,5 млн пассажиров (рост 31%), сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.

Через терминалы самообслуживания оформлено более 1 млн 465 тыс. проездных документов на поезда дальнего следования. Это превышает показатели 2015 года на 2,7%. Из этого количества распечатано через терминалы более 1 млн 140 тыс. билетов, приобретено – более 325 тыс.

В 2016 году на ОЖД отправлено более 147 млн пассажиров, что на 6% превышает показатели 2015 года. Из них в дальнем следовании – более 17,3 млн (рост 7%). Таким образом, с помощью интернета куплен 61% билетов, с помощью терминалов самообслуживания - 7%.

В декабре холдинг открыл для бета-тестирования новый сервис покупки билетов через интернет. Теперь для поиска информации и совершения самой покупки нужно делать меньше кликов. Новый сервис доступен на портале ОАО «РЖД». При этом продолжает работу и прежняя версия.

В 2016 году ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») перевезено более 1 млрд пассажиров, что на 1,6% больше, чем в 2015 году. Поездами дальнего следования воспользовались 101,4 млн (рост 3,6%), сообщал ранее пресс-центр ОАО «РЖД».

Грузооборот специализированного угольного порта АО «Ростерминалуголь» в 2016 году вырос на 3,4% до 18 млн тонн. По итогам года грузоооборот порта превышает 60% от перевалки угля в портах Балтийского бассейна России, сообщила компания.

Кроме того, в минувшем году были достигнуты еще несколько рекордов: максимальная выгрузка вагонов составила 1021 за сутки и 539 за смену, на теплоход «Magsenger 6» была погружена самая большая судовая партия – 108 872 тонны. Общий объем перевалки угля с момента основания порта превысил 120 млн тонн. Новых достижений компания добилась за счет автоматизации производственных процессов и технологического развития, отмечается в материалах «Ростерминалугля».

По итогам года количество обработанных вагонов выросло до 252 тыс. единиц, для сравнения – 244 тыс. в 2015 году. В течение года порт принял 283 судна. Из вставших под погрузку угля судов, как и в 2015 году, большая часть относилась к типу panamax (69,6%), при этом технические возможности порта обеспечили погрузку широкого круга судов от handymax (7,42%) до post-panamax (9,19%). Рост грузооборота, увеличение количества выгруженных вагонов и погрузка судов высокой грузоподъемности обеспечивается увеличением производительности ключевых узлов и элементов технологической цепочки порта, а также использованием более рациональных маршрутов выгрузки угля из вагонов на склад и его последующей погрузки на суда.

Европа готовится к войне?

Первые танки и бронемашины из США и свыше 3000 американских военных, которые будут обслуживать эту технику, прибыли в Польшу. Всего армия США планирует перебросить в Польшу порядка 3,5 тысячи военнослужащих и двух тысяч единиц техники. Это крупнейшее военное усиление Европы Америкой за последние десятилетия.

Крупнейшее военное подкрепление США в Европе стало очередной попыткой уходящего президента Барака Обамы успокоить союзников по НАТО, беспокоящихся о возможных действиях России. Более 80 боевых танков и сотни бронемашин транспортируется в Восточную Европу. Прибалтика также станет местом проведения военных учений бронетанковой бригады США. По данным BBC, силы будут передислоцироваться каждые девять месяцев.

Как сообщает Independent, полный перечень войск, отправляемых для поддержки союзников, включает в себя около 2800 танков и других единиц военной техники, а также самоходные гаубицы. «Это часть наших усилий для противостояния российской агрессии, обеспечения территориальной целостности стран-союзников и поддержания свободы, процветания и мира в Европе», - говорит заместитель командующего войсками США в Европе генерал-лейтенант Тим Рэй.

Мобилизация войск НАТО проводится в рамках операции "Атлантическая решимость", которая началась в мае 2014 года после того, как Крым вновь стал частью России. С тех пор армия США проводит много тренировочных операций в Европе.

В октябре прошлого года Кремль начал мобилизацию военных кораблей через Ла-Манш, что вынудило Польшу увеличить расходы на оборону. Агентство министерства обороны США по военному сотрудничеству (Defense Security Cooperation Agency – DSCA) сообщило в конце ноября, что Польша приобретет 70 крылатых ракет JASSM-ER для оснащения самолетов F-16, однако в декабре оно столкнулось с предупреждением со стороны России. Москва также развернула новейшие системы ПРО С-400 в Калининграде, вблизи Литвы и Польши. Как заявил недавно министр обороны Польши, страна должна удвоить размер своей армии до 150 тысяч солдат.

НАТО объяснила свое решение привести войска в боевую готовность тем, что геополитическая ситуация между странами Прибалтики и Россией остается крайне напряженной. «Мы видели, что Россия может быть гораздо более активной в различных сферах... Мы видели, как Россия наращивает свой военный потенциал на протяжении многих лет - с 2000 года она утроила оборонные расходы; получила новые военные возможности; использовала свои силы против соседей. Мы также видели, как Россия использует пропаганду в Европе среди союзников по НАТО, и именно поэтому НАТО вынуждено реагировать. Мы отвечаем крупнейшим усилением нашей коллективной обороны со времен окончания холодной войны», - заявил генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг.

Однако очевидная пророссийская позиция избранного президента Дональда Трампа заставила аналитиков задуматься о том, продолжится ли подобная политика США в регионе под его руководством.

International Business Times

Рост дефицита предложений и усиление диктата продавца над покупателем дают основание полагать, что Россия стоит на пороге кризиса въездного туризма, как это было вначале 2000-х годов, заявил в субботу президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Сергей Шпилько.

Выступая на Гайдаровском форуме, эксперт сообщил, что несмотря на то, что "звезды для развития внутреннего туризма России с 2013 года сошлись удивительно счастливо", нужно больше внимания уделять въездному туризму. "Когда мы говорим о внутреннем рынке, то мы имеем дело с платёжеспособным спросом 150 миллионов наших небогатых соотечественников, а когда мы говорим о въездном туризме, то имеем дело со всем миром", — пояснил Шпилько.

По его мнению, если раньше наша страна сталкивалась с серьезнейшими ограничениями по спросу, то сегодня по спросу ограничений почти нет. "Одними китайскими туристами можем заполнить российский рынок, заменив почти всех туристов из других стран", — сказал голова РСТ.

"Но сейчас осталась другая тяжелая проблема — это нарастающий дефицит качественных предложений на туристическом рынке России. Есть основание полагать, что наша страна стоит на пороге, если не очередного кризиса въездного туризма, то серьёзного торможения его роста. Потому что растёт дефицит предложений и усиливается диктат продавца над покупателем", — считает Шпилько.

Он напомнил, что такая ситуация в России уже была в начале 2000-х годов, тогда отельеры и туроператоры были счастливы, а "туризм накрывался в прямом смысле этого слова". "Именно года мы получили места в мировых рейтингах как самые дорогие, как негостеприимные, от которых отмываемся до сих пор. Тогда цены перли вверх, а качество пропорционально падало в обратном направлении. Вот что такое диктат продавца над диктатом потребителя, за которым следует ограничение конкуренции", — заявил эксперт.

Глава РСТ считает, что сейчас Россия стоит на пороге ровно такого же сценария развития, который начнёт действовать в Москве после 2018 года, а в Санкт-Петербурге —уже в самое ближайшее время, так как ресурс там уже закончился.

Ирина Нехорошкина.

62-летний французский политик Франсуа Фийон официально зарегистрирован кандидатом в президенты страны от правоцентристской партии "Республиканцы". Первый тур выборов должен пройти в конце апреля, второй — в начале мая. Согласно многочисленным опросам общественного мнения, Фийон является наиболее вероятным претендентом на пост главы республики.

Вся жизнь — в политике

Фийон пришел в политику, едва вступив во взрослую жизнь. В 22 года, сразу после окончания университета Париж Декарт, где изучал право, он поступил на службу помощником депутата от родного департамента Сарта, а шесть лет спустя сам был избран депутатом парламента страны. В 32 года стал председателем Комиссии по обороне Национальной Ассамблеи, а в 39 получил свой первый министерский портфель, возглавив ведомство высшего образования и исследований в правительстве Эдуара Балладюра в период президентства Франсуа Миттерана.

Потом были другие должности в правительстве, партийные посты в голлистском "Объединении в поддержку республики" — одной из тех партий, из которых впоследствии и возникли "Республиканцы". В 2007 году он возглавил избирательную кампанию лидера "Объединения" Николя Саркози, который, став президентом, в том же году назначил Фийона главой правительства.

Франсуа Фийон занимал этот пост пять лет, став вторым по продолжительности пребывания в должности из премьер-министров Пятой республики — после Жоржа Помпиду. И единственным, кому удалось оставаться в должности премьера на протяжении полного президентского срока.

После того, как в 2012-м году президентские выборы выиграл социалист Франсуа Олланд, Фийон подал в отставку с поста премьера, и в том же году был избран депутатом Национальной Ассамблеи от Парижа.

Осенью 2016-го он принял участие в праймериз партии "Республиканцы" к предстоящим на следующий год президентским выборам. Бóльшую часть кампании он стабильно занимал в опросах третье место, уступая фавориту партийной гонки Алену Жюппе и Николя Саркози. Но в первом туре предварительных выборов одержал сенсационную победу, набрав 44,1% голосов, тогда как Жюппе занял вторую строчку с 28,6%, а Саркози остался за бортом, набрав лишь 20,7%. Во втором туре праймериз Фийон со значительным отрывом обошел Жюппе, получив более 66% голосов, и стал кандидатом в президенты от правоцентристов.

Консерватор и либерал

Франсуа Фийона называют консерватором в социальной политике и либерал-реформатором в экономике. Он настаивает на том, что для обеспечения национального единства Франции необходимо кардинально изменить миграционную политику, установив над мигрантами жесткий контроль и сведя их число до минимума.

В своей предвыборной программе он заявляет, что намерен в пятилетний срок сократить 6,5-миллионную армию госслужащих на полмиллиона человек и уже в 2017 году перейти к 39-часовой рабочей неделе без повышения зарплаты. По его мнению, страна переживает кризис, и каждый должен приложить усилия для выхода из ситуации. Он призывает к увеличению НДС с 20% до 22% и к сокращению государственных расходов на 110 миллионов евро.

Являясь убежденным голлистом (продолжателем политики основателя и первого президента Пятой республики генерала Шарля де Голля), Фийон настаивает на том, что Франция должна проводить собственную независимую внешнеполитическую линию. Так, в сирийском вопросе он выступает за восстановление контактов с президентом САР Башаром Асадом ради победы над "Исламским государством" (ИГ, запрещена в РФ).

"Что касается западной дипломатии в целом и французской, в частности, то она упорно отказывалась даже от самой мысли разговаривать с Башаром Асадом, и тем самым поставила себя вне поиска путей сирийского урегулирования", — заявил он в одном из своих интервью.

В борьбе с терроризмом он настаивает на необходимости создания единой международной коалиции с Россией, полагая, что "в то время, как Запад наблюдает со стороны за тем, как разворачиваются события, Россия, Иран и Турция занимаются разрешением сирийского вопроса без нас". Такая ситуация, по мнению Фийона, является для западной дипломатии "катастрофой".

Однако после того, как Асад приветствовал его позиции по Сирии, Фийон резко ответил ему, назвав "диктатором", "манипулятором" и "интриганом" и подчеркнул, что в будущем не видит "диктатора с кровавым прошлым" во главе арабской республики.

Не ставя под сомнение необходимость стратегического союза с США, он называет французскую политику по отношению к России "абсурдной" и "провальной", постоянно призывает к отмене антироссийских санкций и голосует против них, а также возлагает ответственность за срыв минских соглашений на украинское руководство.

Из-за этой его позиции, из-за дружеских отношений с президентом Владимиром Путиным, регулярных посещений Санкт-Петербургского экономического форума и международных конференций в России Франсуа Фийона на Западе называют "пророссийским политиком". Что, как показывают последние события, не делает его менее популярным во Франции.

Опыт и респектабельность

Франсуа Фийон является, прежде всего, реалистичным политиком, утверждает директор Института международных исследований МГИМО (У) МИД России Александр Орлов. Богатая политическая биография Фийона свидетельствует об огромном опыте, накопленном в работе с разными политическими силами — как с консерваторами-голлистами, так и с политиками левого спектра.

"Я вижу его как реалистичного политика, способного посмотреть на мир поверх каких-либо идеологических догм. Хотя, естественно, ему придется учитывать и то, что происходит в мире, и то, что произошло во Франции за годы правления Олланда, который серьезно переформатировал страну. Это нелегкое бремя, но обстоятельность и взвешенность, присущие Фийону, дают надежду на то, что он справится с ним", — убежден Александр Орлов.

"Фийон очень давно в политике и в международной политике тоже. О нем во Франции говорят как о человеке, способном проявлять принципиальность, оставаясь при этом приемлемой фигурой для различных, порой противоположных политических лагерей. Его принципиальность конструктивна. Это качество отличает его от большинства других политиков, чьи границы позволяют им встраиваться в тот или иной политический истэблишмент, но у Фийона границы намного шире, причем, искусно играя "на других полях", он неизменно остается собой", — говорит заведующий отделом европейской безопасности Института Европы РАН Дмитрий Данилов.

От своего партийного единомышленника Николя Саркози Франсуа Фийон отличается большей сдержанностью и прагматизмом — он более расчетлив и склонен к формированию приемлемых компромиссов, утверждает Данилов.

"Саркози был гиперактивным президентом, старался своей активностью компенсировать некий упадок Франции, и иногда это приносило позитивные плоды — например, когда в 2008-м году он примчался улаживать грузинско-российский конфликт. Однако его постоянное мелькание на телеэкране в самых разных точках земного шара порой производило впечатление суеты и у многих вызывало раздражение. Кроме того, он ухитрился превратить свою личную жизнь в некий общенациональный сериал, что также очень сильно отяготило его образ. Солидный, консервативный, респектабельный Фийон, хотя и представляет тот же политический лагерь, что и Саркози, но значительно выигрывает на его фоне", — говорит председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике Федор Лукьянов.

Лицом к России

Самый негативный багаж, который может достаться Фийону в наследство от Олланда — это испорченные отношения с Россией, которые ему придется восстанавливать, и которые он, став президентом, непременно постарается восстановить, убежден Александр Орлов.

"Пророссийскость" Франсуа Фийона Федор Лукьянов считает искусственно навешенным на него ярлыком, имеющим мало общего с действительностью.

"Западный либеральный истэблишмент, что в США, что в Европе, видит в России и в Путине антитезу себе. Как олицетворение всего того, что он не приемлет, боится, ненавидит. И потому всех тех, кто приходят с лозунгами, сильно отличающимися от лозунгов этого лагеря, сразу записывают в "путинисты" — по принципу "враждебное — значит, российское". На наших глазах это произошло с Дональдом Трампом, который, на самом деле, выражает гораздо более традиционные для Америки политические взгляды, чем те, что проповедуют нынешние глобалисты. Точно так же это происходит и с Фийоном", — убежден Лукьянов.

"Я хорошо помню выступление Франсуа Фийона на одной крупной международной конференции в Москве в 2012 году. Он действительно высказывался с позиций, более трезво, чем у его западных коллег, оценивающих российские политические интересы. Заняв официальный пост, он вряд ли изменит свои взгляды и главные установки, в том числе, и в отношении России, но объективно будет вынужден проявлять бóльшую сдержанность и стремиться к выработке компромиссных политических платформ как внутри страны, так и во внешней среде", — говорит Дмитрий Данилов.

Владимир Ардаев, обозреватель РИА Новости

В Калининградской области растет престижность службы по контракту

В 2016 году более 800 жителей самого западного региона России — Калининградской области — отобраны для прохождения военной службы по контракту в частях и соединениях Балтийского флота и Западного военного округа.

Только за последнее время еще около 50 кандидатов изъявили желание проходить такую службу в Вооруженных Силах страны.

В текущем году сотрудники пункта отбора будут планировать свою работу совместно с Центром занятости населения Калининградской области, общественными организациями региона. В городах региона будет организована работа мобильных пунктов отбора. Кроме того, запланированы четыре крупных информационно-агитационных акции «Служба по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации – твой выбор!», которые пройдут в Калининграде, Гурьевске и Балтийске.

Будущих военнослужащих по контракту ждет достойное денежное довольствие, которое значительно выше средней заработной платы в регионе. Помимо этого, военнослужащий по контракту и его семья пользуются льготами и полным социальным пакетом.

Стоит также отметить, что каждый военнослужащий по контракту имеет право на получение служебного жилья по месту прохождения службы или денежной компенсации за аренду квартиры. Через 3 года службы он приобретает право воспользоваться программой «военной ипотеки», благодаря которой можно купить себе квартиру по собственному выбору в любом городе России.

Главным отличием «военной ипотеки» от гражданских ипотечных программ является то, что на протяжении всей службы ежемесячные выплаты по кредиту за купленную квартиру полностью выплачивает государство. Таким образом, прослужив в рядах Вооруженных Сил РФ 20 лет и более, военнослужащий по контракту получает жилье в собственность фактически бесплатно.

Справочно:

Жители Калининградской области, желающие поступить на военную службу по контракту, могут обратиться за консультациями по телефонам: тел. 76-06-23;

часы приема кандидатов: ежедневно в рабочие дни с 9:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00 .

Пункт отбора граждан на военную службу по контракту работает по адресу: г. Калининград, Советский проспект, д. 200.

Пресс-служба Западного военного округа

В Оренбурге прошел кинофестиваль среди воспитанников общеобразовательных учреждений Минобороны России «Кадетский взгляд»

В Оренбургском президентском кадетском училище (ПКУ) прошел масштабный кинофестиваль среди воспитанников общеобразовательных учреждений Министерства обороны Российской Федерации под названием «Кадетский взгляд».

На нем были представлены 43 короткометражных фильма, снятых и смонтированных кадетскими коллективами из более 20 регионов страны. Работы оценивали народные артисты России Ольга Остроумова и Алексей Гуськов с предварительным учетом мнений участников.

«Фестиваль состоялся впервые, но прошел на очень высоком уровне. Ребята молодцы, очень интересные работы с хорошо выстроенной сюжетной линией, — сказал Алексей Гуськов. — Уверен, в следующем году мы увидим не менее интересные картины».

Главный приз (Гран-при) кинофестиваля достался воспитанникам Оренбургского ПКУ за фильм «Сын четырех стихий». Первое место в номинации «Документальный фильм» занял творческий коллектив Нахимовского военно-морского училища (Санкт-Петербург) с фильмом «Где начинается море». Второе и третье места заняли воспитанники Тюменского и Краснодарского ПКУ, соответственно. Первое место в номинации «Игровое кино» заняли воспитанники Уссурийского суворовского военного училища с фильмом «Медаль». Второе и третье места достались кадетам Омского кадетского военного корпуса и Оренбургского ПКУ.

Пресс-служба Центрального военного округа

В Санкт-Петербурге пройдет церемония запуска исторических фасадных башенных часов Нахимовского военно-морского училища

14 января на Петроградской набережной Санкт-Петербурга состоится церемония запуска исторических фасадных башенных часов Нахимовского военно-морского училища (ВМУ). Стрелки на них возобновят движение спустя 40 лет.

Планируется, что в торжественной церемонии запуска механизма, которая начнется в 11:30, примут участие представители Главного командования Военно-Морского Флота России, Правительства и Законодательного собрания Санкт-Петербурга, воспитанники и руководство Нахимовского ВМУ, ветераны ВМФ.

Стрелки фасадных часов начнут свой вход в 12:00 одновременно с полуденным выстрелом орудия Петропавловской крепости.

Уникальные куранты Нахимовского ВМУ, установленные в начале текущего года — это последнее творение знаменитой на весь мир петербургской часовой фирмы «Фридрих Винтер». Отсчитывая секунды, минуты, часы и годы, куранты были свидетелями таких исторических событий, как открытие училищного дома Петра Великого, начало Великой Отечественной войны, обстрелы блокадного Ленинграда, становление Нахимовского училища и других.

«Возобновление хода фасадных часов на здании Нахимовского ВМУ — это часть важнейшей работы, которая проводится ВМФ России с целью сохранения многовековых флотских традиций и традиций военно-морского образования», — заявил главнокомандующий ВМФ России адмирал Владимир Королёв.

По его словам, большой объем деятельности по восстановлению исторических артефактов Российского флота в Санкт-Петербурге, облика зданий учебных заведений ВМФ, комплекса строений Адмиралтейства призван бережно сохранить наследие поколений и восстановить то, что было утеряно. В этой работе задействованы ведущие историки и эксперты. Традиции Российского флота всегда были фундаментом патриотического воспитательного процесса.

«Фасадным часам более 100 лет. За это время устройство механизма неоднократно ремонтировалось. Пришлось потратить немало усилий, чтобы вернуть все к изначальному виду и снова запустить куранты», – сообщил главный часовщик Санкт-Петербурга Андрей Кудрявцев, работавший над реставрацией часов.

Он также добавил, что «многие детали пришлось вытачивать заново. Непосредственно реставрационные работы заняли более двух месяцев».

Справочно:

Свою фирму в Санкт-Петербурге Фридрих Винтер открыл в 1867 году. В начале ХХ века она работала как торговый дом на Невском пр., 78. Там петербуржцы могли приобрести самые разные часы — от карманных до каминных.

Довольно быстро фирма завоевала доверие и любовь горожан, а затем получила мировую известность как производитель надежных и точных часов.

Среди клиентов Винтера были великие князья, владельцы банков и фабрик, где также требовались входившие в моду стенные часы. Только башенных курантов в Петербурге фирма установила более 60.

Поступало большое количество заказов от железнодорожного ведомства на установку вокзальных часов.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

В Ленинградской области проводится показное БТУ для руководящего состава ЗВО

Сегодня на полигоне Кирилловский в Ленинградской области началось тактическое учение с усиленным батальоном мотострелкового соединения Западного военного округа (ЗВО).

Мероприятие проводится в рамках оперативно-мобилизационного сбора руководящего состава ЗВО. За действиями мотострелков, артиллеристов и летчиков наблюдают командующие армиями, командиры соединений и воинских частей, которым в дальнейшем предстоит передать полученный опыт подчиненным офицерам и сержантам.

В ходе батальонного тактического учения (БТУ) отрабатываются вопросы блокирования и уничтожения незаконных вооруженных формирований (НВФ) при поддержке артиллерии и вертолетов армейской авиации.

На этапе боевой стрельбы артиллерийские подразделения выполнят задачи по огневой поддержке мотострелковых подразделений. Огонь будет вестись из 152-мм самоходных гаубиц «Мста-С» по мишеням, имитирующим пункты управления, склады боеприпасов и минометные батареи условного противника.

Затем артиллеристы отработают постановку заградительных огней на направлениях прорыва условного противника, а реактивные системы залпового огня «Град» и «Ураган» нанесут огневое поражение его подходящим резервам.

Контроль поражения мишеней и корректирование огня будет осуществляться с помощью беспилотных летательных аппаратов «Орлан-10» и «Груша».

Вертолеты Ми-24 и Ми-8 армейской авиации ЗВО нанесут удар по отступающим НВФ.

Пресс-служба Западного военного округа

Четыре комплекта С-400 «Триумф» поступят в объединение ВВС и ПВО Западного военного округа

В текущем году в объединение ВВС и ПВО Западного военного округа (ЗВО) поступят четыре комплекта зенитной ракетной системы (ЗРС) С-400 «Триумф».

В ближайшее время начнется плановое обучение военнослужащих объединения эксплуатации и применению новой техники.

На территории Ленинградской и Московской областей боевое дежурство несут четыре зенитных ракетных полка, вооруженных С-400. Поступление новых комплектов ЗРС призвано укрепить противовоздушную оборону Северо-Запада России.

Справочно:

С-400 «Триумф» – система большой и средней дальности нового поколения, предназначенная для поражения всех современных и перспективных средств воздушно-космического нападения, в том числе самолётов-разведчиков, самолётов стратегической и тактической авиации, тактических, оперативно-тактических баллистических ракет, баллистических ракет средней дальности, гиперзвуковых целей, постановщиков помех, самолётов радиолокационного дозора.

Каждый комплекс способен на расстоянии до 400 км вести одновременный обстрел до 36 целей с наведением на них до 72 ракет.

Пресс-служба Западного военного округа

Ремонт и модернизацию тяжелого атомного ракетного крейсера «Адмирал Нахимов» планируется завершить до 2020 года

Ремонт и глубокую модернизацию тяжелого атомного ракетного крейсера «Адмирал Нахимов» планируется завершить до 2020 года. В настоящее время все необходимые работы ведет судостроительное предприятие «СЕВМАШ» (г. Северодвинск).

Специалисты завода производят замену и обновление систем жизнеобеспечения корабля, радиотехнического вооружения, корабельной энергетики.

Планом модернизации предусмотрена также замена комплексов ракетного и артиллерийского вооружения крейсера.

«СЕВМАШ» проводит ремонт и модернизацию тяжелого атомного ракетного крейсера «Адмирал Нахимов» в соответствии с государственным контрактом.

Доклады по каждому этапу выполнения графика работ регулярно поступают главнокомандующему ВМФ России адмиралу Владимиру Королёву.

В результате модернизации тяжелый атомный ракетный крейсер «Адмирал Нахимов» будет обладать совершенно новыми тактико-техническими характеристиками и существенно усилит потенциал надводных сил ВМФ России

Справочно:

ТАРКР «Адмирал Нахимов» проекта 1144 «Орлан» до 1992 года имел название «Калинин». Был заложен 17 мая 1983 года на Балтийском судостроительном заводе. 25 апреля 1986 года спущен на воду. 30 декабря 1988 года пополнил боевой состав ВМФ России. 22 апреля 1992 года переименован в «Адмирал Нахимов».

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

67 инвестиционных проектов cмогут получить субсидии по кредитам.

В результате очередного конкурсного отбора 67 проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности были поддержаны и включены в перечень комплексных инвестиционных проектов (КИП). Они смогут претендовать на получение субсидии на уплату процентов по кредитам в размере 0,7 ключевой ставки ЦБ РФ.

Прошедший в декабре конкурс по включению проектов в перечень КИП является уже пятым по счету. В общей сумме на него было подано 100 заявок из 42 субъектов Российской Федерации. Конкурс проводится Минпромторгом России при участии Фонда развития промышленности в рамках постановления Правительства РФ от 3 января 2014 года № 3.

По итогам предварительной оценки проектов на соответствие требованиям конкурсного отбора на рассмотрение Межведомственной комиссии (МВК), в которую входят представители федеральных органов исполнительной власти, общественных организаций и деловых объединений, было допущено 87 проектов. По результатам отбора 67 проектов были поддержаны и включены в перечень КИП. Процент проработанных и допущенных к МВК проектов составил 87% от общего числа поданных заявок, что является самым высоким показателем по результатам всех пяти проведенных конкурсов.

Общая стоимость одобренных в 2016 году проектов составляет 126 млрд рублей. В ходе их реализации предполагается создание около 11,5 тысяч новых высокопроизводительных рабочих мест. При этом на каждый 1 рубль субсидии инвесторы вложат 2,65 рубля собственных средств, а в бюджеты РФ будут перечислены 6 рублей в виде налоговых поступлений. Из числа одобренных проектов 12 будут реализованы в моногородах.

Наибольшее число одобренных проектов пришлось на химический комплекс (32 проекта), лесопромышленный комплекс (8) и металлургию (7). В перечень КИП были включены 6 проектов, реализуемых на территории Свердловской области, по 4 проекта – в Волгоградской, Ленинградской, Ростовской и Самарской областях, Ставропольском крае и Санкт-Петербурге.

«В 2015-2016 годах Минпромторгом была оказана поддержка по 80 инвестиционным проектам 77 организаций на общую сумму более 3,5 млрд рублей. По итогам реализации всех проектов, которым предоставлена субсидия в рамках данного механизма поддержки, будет создано свыше 12 тысяч рабочих мест, а вклад в ВВП страны составит почти 567 млрд рублей», – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков.

В 2016 г. Лесозавод-25 увеличил производство топливных гранул на 23%

В 2016 г. ЗАО «Лесозавод-25» (входит в Группу компаний «Титан») увеличило объем распиловки пиловочного сырья по сравнению с 2015 г. на 2% до 1,158 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Производство экспортных пиломатериалов за отчетный период увеличилось на 0,3% до 500 тыс. м3, древесных топливных гранул — на 23% до 115 тыс. т. Кроме того, в 2016 г. на предприятии было выпущено 311 тыс. м3 технологической щепы.

ЗАО «Лесозавод-25» — крупнейший лесопильный комплекс на Северо-Западе России, является членом Ассоциации экологически ответственных лесопользователей России, имеет сертификат Лесного Попечительского Совета (FSC). Годовой оборот предприятия превышает 100 млн евро.

В 2016 г. Архангельский ЛДК №3 увеличил производство экспортных пиломатериалов на 6,1%

ОАО «Архангельский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат №3» (пос. 26-го лесозавода, г. Архангельск, входит в Группу компаний «Титан») в 2016 г. увеличило объем распиловки пиловочного сырья по сравнению с 2015 г. на 6,1% до 251 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Производство экспортных пиломатериалов за отчетный период выросло на 6,1% до 122,5 тыс. м3, технологической щепы — на 5,7% до 80 тыс. м3, древесных топливных гранул — на 10,4% до 74 тыс. т.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в январе-сентябре 2016 г. выручка ОАО «Архангельский ЛДК №3» увеличилась на 29,7%, превысив 1,468 млрд руб.

Рособрнадзор сообщает о лишении государственной аккредитации, запретах приема, приостановлении действия лицензии

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор), в целях информирования обучающихся, сообщает об организациях, осуществляющих образовательную деятельность, к которым в период с 09 января по 12 января 2017 года применены следующие меры по результатам проведенных проверок.

По результатам проведенных проверок информации, содержащейся в уведомлении об устранении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, выявленного несоответствия Рособрнадзором, в том числе с участием Аккредитационной комиссии полностью лишены государственной аккредитации:

1. Кировский институт (филиал) АНО ВО "Московского гуманитарно-экономического университета".

По результатам проведенных проверок информации, содержащейся в уведомлении об устранении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, выявленного несоответствия Рособрнадзором, в том числе с участием Аккредитационной комиссии лишены государственной аккредитации:

2. Филиал ФГБОУ ВПО "Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева" в г. Железногорске

080000 Экономика и управление (бакалавриат)

230000 Информатика и вычислительная техника (бакалавриат)

3. ФГБОУ ВО "Российский государственный аграрный заочный университет"

06.00.00 Биологические науки (бакалавриат)

09.00.00 Информатика и вычислительная техника (бакалавриат)

20.00.00 Техносферная безопасность и природообустройство (бакалавриат, магистратура)

38.00.00 Экономика и управление (бакалавриат)

За неисполнение предписания в установленные сроки Рособрнадзором запрещен прием в:

1. Союз "НПВПО "Институт международных социально-гуманитарных связей";

2. АНО ВО "Сергиево-Посадский гуманитарный институт";

3. АНО ВО "Московский областной гуманитарный институт";

4. Астраханский филиал АНО ВО "Университет Российского инновационного образования";

5. Нижегородский филиал АНО ВО "Университет Российского инновационного образования".

Рособрнадзором приостановлено действие лицензии на осуществление образовательной деятельности:

1. Череповецкий филиал АНО ВО "Университет Российского инновационного образования".

Справочно:

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдается вузу Рособрнадзором и подтверждает его право на оказание услуг по реализации образовательных программ. В случае ее аннулирования, вуз обязан прекратить образовательную деятельность.

Наличие у вуза свидетельства о государственной аккредитации подтверждает соответствие деятельности высшего учебного заведения федеральным государственным образовательным стандартам. В случае приостановления или лишения действия государственной аккредитации, вуз по-прежнему может вести образовательную деятельность и выдавать документы собственного образца. При этом, вуз не может выдавать дипломы установленного Минобрнауки России образца и гарантировать обучающимся отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

При приостановке или аннулировании лицензии, а также приостановлении или лишении образовательной организации государственной аккредитации, учредитель вуза обязан обеспечить перевод обучающихся, с их письменного согласия, в другие высшие учебные заведения на имеющие госаккредитацию программы по аналогичным направлениям подготовки с сохранением всех условий обучения (формы и курса, а также стоимости обучения).

Приостановка действия государственной аккредитации распространяется на все структурные подразделения и филиалы учебного заведения. Прием в образовательную организацию запрещается в случае неисполнения предписаний Рособрнадзора.

Запрет на прием обучающихся не налагает иных ограничений на образовательную деятельность вуза. За нарушение предусмотренных законодательством об образовании прав обучающихся, в том числе права на перевод в случае приостановления действия государственной аккредитации, образовательная организация несет ответственность в установленном законодательством Российской Федерации порядке.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 13 января 2017 > № 2035781

Глава Роспечати вручил правительственные награды работникам сферы печати и телерадиовещания

13 января 2017 года состоялось награждение работников СМИ за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу.

Церемония награждения прошла в Федеральном агентстве по печати и массовым коммуникациям в День российской печати. Государственные награды вручил руководитель Роспечати Михаил Сеславинский.

Указом Президента Российской Федерации

Медалью ордена «За заслуги перед отечеством» I степени награждена

Мануйленко Алевтина Константиновна – заместитель директора департамента – начальник управления Департамента договорной работы и производственного планирования Российской телевизионной и радиовещательной сети.

Медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени награждены:

Балалуев Александр Сергеевич – заместитель руководителя департамента – директор Региональной производственно-технической дирекции Производственно-технического департамента Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании

Кузьмин Евгений Иванович – президент Межрегиональной общественной организации «Межрегиональный центр библиотечного сотрудничества»

Титова Елена Петровна – начальник юридического отдела исполнительной дирекции филиала ВГТРК «Государственная телевизионная компания «Телеканал «Россия».

Медалью Пушкина награжден

Попов Валерий Георгиевич – председатель Санкт-Петербургской общественной организации «Союз писателей Санкт-Петербурга».

Присвоены почетные звания:

«Заслуженный работник культуры Российской Федерации»

Кроткову Александру Борисовичу – генеральному директору закрытого акционерного общества «Агентство экономической информации «Бизнес в России»

Гладковой Алле Михайловне – директору ООО «Издательство «ВРЕМЯ»

«Заслуженный работник связи Российской Федерации»

Алфееву Владимиру Юрьевичу - заместителю директора департамента инженерно-технологического обеспечения Российской телевизионной и радиовещательной сети

Кокореву Виктору Ивановичу – первому заместителю генерального директора ОАО Агентство «Распространение, обработка, сбор печати»

Миндлину Илье Григорьевичу – руководителю музея радиотелевизионного вещания Останкинской телебашни филиала РТРС «Московский региональный центр».

Объявлена благодарность Президента Российской Федерации

Борисовой Светлане Григорьевне – первому заместителю генерального директора «Редакция «Российской газеты»

Гусенко Марине Сергеевне – специальному корреспонденту отдела экономики и социальных проблем «Редакция «Российской газеты»

Проценко Любови Витальевне – редактору отдела «Москва» «Редакция «Российской газеты»

Ячменниковой Наталии Вячеславовне – редактору отдела науки и образования «Редакция «Российской газеты».

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 13 января 2017 > № 2035738

ТТК взял миллиарды

Елизавета Титаренко

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) намерено привлечь банковские кредиты на общую сумму около 12 млрд руб. Оператор направит их на пополнение оборотных средств, финансирование инвестиционной деятельности, предоставление займов дочерним обществам, а также на погашение обязательств перед другими кредитными организациями.

Для привлечения кредитных линий ТТК в середине ноября прошлого года объявил открытый конкурс. Он проводился по четырем лотам. Каждый из них касался оказания услуг по предоставлению невозобновляемой кредитной линии на сумму не более 3 млрд руб. сроком не менее 5 лет. Начальной ценой договора являлась процентная ставка за пользование кредитом: по первому лоту - 12%, по второму - ключевая ставка Центробанка + 2%, по третьему - 11,5%, по четвертому - ключевая ставка ЦБ + 1,5%. Согласно итоговому протоколу, победителем торгов за первый лот стало ПАО "Банк "Санкт-Петербург", победителем торгов за третий лот стало АО "Газпромбанк", а за четвертый - АО "Альфа-Банк". Заявок на конкурс по второму лоту никто не подал.

Срок окончательного погашения кредитных линий - пять лет с момента подписания договора с банками, но не позднее 31 декабря 2021 г.

Как говорится в закупочной документации, ТТК берет кредит для пополнения оборотных средств, финансирования текущей и инвестиционной деятельности компании, предоставления займов дочерним обществам, пополнения банковских счетов, открытых в других кредитных организациях, приобретения, ремонта и модернизации основных средств.

Пресс-служба ТТК вчера воздержалась от комментариев по поводу того, заключены ли уже договоры с упомянутыми банками.

Как ранее сообщал ComNews, в 2014 г. ТТК привлек кредитную линию на сумму 3 млрд руб. от банка ВТБ на развитие оптоволоконных магистралей и другие крупные проекты (см. новость ComNews от 3 июня 2014 г.). Еще в 2012 г. на финансирование инвестиционной деятельности ТТК получил кредит от Московского банка Сбербанка России в размере 2,7 млрд руб. сроком на пять лет (см. новость ComNews от 17 января 2012 г.). В марте 2012 г. компания привлекла кредитную линию Связь-Банка на 2,3 млрд руб. для финансирования розницы (см. новость ComNews от 6 марта 2012 г.).

ТТК является дочерней структурой ОАО "РЖД", которое владеет 99,99% акций оператора. ТТК поставляет магистральные услуги связи для российских операторов и корпораций, а также предоставляет ШПД, телевидение и телефонию для конечных пользователей в регионах. Абонентская база ТТК по состоянию на январь 2016 г. насчитывает более 1,9 млн абонентов. По данным портала "Картотека.ру", выручка ТТК за 2015 г. выросла на 15% по сравнению с показателем 2014 г. и составила 25,5 млрд руб. Чистая прибыль оператора за 2015 г. снизилась более чем в три раза по сравнению с 2014 г. и составила 126 млн руб.

Напомним, в срок до 31 января 2017 г. консультационно-аудиторская фирма PwC должна утвердить разработанную ей ранее стратегию развития ТТК на 2017-2022 гг. совместно с ТТК и РЖД. Стратегия охватывает перспективы нынешнего бизнеса ТТК, направления развития в новых сегментах рынка, а также участие ТТК в ИТ-проектах для РЖД (см. новость ComNews от 21 октября 2016 г.).

Век Холстомера

Светлана МАЗУРОВА, Санкт-Петербург

15 января — столетие со дня рождения народного артиста СССР Евгения Лебедева. Роли, сыгранные им в эпоху Товстоногова в ленинградском Большом драматическом театре, вошли в историю искусства. О великом актере, кумире миллионов кинозрителей и корифее петербургской сцены вспоминают коллеги и друзья.

Георгий ШТИЛЬ, народный артист России:

— Мне выпало такое счастье — поработать с Евгением Лебедевым и быть знакомым с ним. В 1966 году наш театр приехал на гастроли в Лондон. Англичане решили показать нам город Ковентри, который немцы бомбили так же, как и Ленинград.

Мы пошли в собор Святого Михаила: во время войны он был разрушен, а на месте пепелища из двух деревянных балок неожиданно получился крест. Многие страны присылали деньги на то, чтобы восстановить храм. Заходим внутрь. У входа стоит этот крест, метров пять-шесть высотой. Видим образ распятого Христа. Все потрясены, в оцепенении, а Лебедев упал в обморок!

Он был неплохим художником, вырезал статуэтки из дерева. Всегда рисовал своего героя, изображая, как видит его внешне, сам придумывал походки персонажам, костюмы, грим. Сам и гримировался. Помогал коллегам советами, деловыми замечаниями. Многие в театре звали его «дядя Женя» (как меня сейчас — «дядя Жора»). Курс в театральном институте у него был хороший. В нашей труппе работает его ученик Евгений Чудаков, заслуженный артист России.

А еще Евгений Алексеевич блистательно пел. Я уверен, если бы он выступал в опере, то наверняка получил бы звание народного артиста и там.

Запомнился один эпизод. Иду к проходной театра, а там Лебедев. «Жора, смотри!» — говорит. Огромная коробка, а в ней — искусственное сердце, то ли американское, то ли немецкое. Для его операции. А глаза — веселые, лукавые...

Олег БАСИЛАШВИЛИ, народный артист СССР:

— Впервые Евгения Алексеевича я увидел в 1942 году, когда мне было восемь, в Тбилиси, в Русском ТЮЗе. До сих пор помню спектакли, в которых выступал Лебедев, на меня они произвели чарующее впечатление: «Приключения Гекльберри Финна» (он играл Гека), «Снежная королева» (Сказочник) и «Золотой ключик» (пудель Артемон).

А спустя 17 лет я встретился с Лебедевым в качестве равноправного члена труппы ленинградского БДТ. Мы были заняты вместе в нескольких постановках. Наиболее яркие воспоминания от нашей работы в двух из них — «На всякого мудреца довольно простоты», где он играл Крутицкого, а я Мамаева, и «История лошади».

В «Мудреце» все артисты жаловались на то, что Лебедев затягивает спектакль: он мог немую паузу держать минут 15, под хохот зрительного зала. Я готов был простить ему эти лишние минуты, поскольку всегда с наслаждением смотрел из-за кулисы, что он вытворяет на сцене в образе старого полусумасшедшего антиреформатора Крутицкого. Гениально играл, другого слова найти не могу. И в «Истории лошади» довелось быть его партнером: я — князь Серпуховской, Лебедев — Холстомер. Как он исполнял эту роль, написано много. Я очень обязан своему коллеге за «Историю лошади»: он подсказал мне повадки моего вельможи, как тот должен вести себя в конюшне. И я благодарен ему за советы. Без них играл бы эту роль, может быть, иначе.

Избитые слова: Лебедев — гениальный актер. Несомненно, он был своеобычным артистом. Если эстетика Товстоногова ближе к чеховской (как говорил Антон Павлович: «На сцене люди обедают, пьют чай, а в это время рушатся их судьбы»), то Лебедев был ярким выразителем противоположного направления: всё должно быть видно. И в каждой роли он мучительно искал это «всё». Иногда у него получались высочайшие свершения: Крутицкий, Холстомер, Бессеменов в «Мещанах», и тогда полностью эстетика Товстоногова подстраивалась под Лебедева. Нельзя сказать, что режиссер подстраивался под актера, но Георгий Александрович это подхватывал и развивал. Взаимное «оплодотворение» обогащало жизнь нашего театра. Актеры, окружавшие Лебедева, пытались работать в том же ключе, и Товстоногов это одобрял.

Рудольф ФУРМАНОВ, художественный руководитель Санкт-Петербургского театра имени Андрея Миронова:

— Каждодневные наблюдения жизни во всех ее комических и трагических проявлениях, умение выбрать из этой пестрой мозаики самое лучшее, выразительное — вот характерные черты творчества Евгения Алексеевича.

Путь в профессию у него был безумно тяжелым. 1937 год, на берегу Волги расстреливают родителей Лебедева — священника и его жену. В это время на берегу Куры в Тифлисе происходит то же самое: расстреливают отца Георгия Товстоногова. Схожие судьбы, и не случайно произошла их встреча в Тифлисе, в ТЮЗе. Лебедев с первой женой снимал комнату у Товстоноговых, а рядом росла 14-летняя Натела, сестра Георгия Александровича. Пройдут годы, и Лебедев женится на Нателе...

В 14 лет Евгений Алексеевич пришел работать монтировщиком сцены в Самарский драматический театр. Тогда им руководил великий артист Николай Симонов. И вот, во время репетиции спектакля «Егор Булычов и другие», где Николай Константинович играл главную роль, на ноги монтировщика Лебедева падает стальная деталь, придуманная Симоновым... После больницы юноша уехал в Москву. Сразу учиться на актера не получилось. Устроился на кондитерскую фабрику, и в первые дни работы в качестве ученика облил руки и ноги горячим шоколадом. После этого пошел на маслобойню и там обварился горячим маслом. Вот такие сложные пути были...

И все-таки он добрался до ГИТИСа, поступил. Но в первую же сессию его увидела комсомольская делегация, приехавшая из родного города Балаково Саратовской губернии. «Добрые» земляки опознали в нем «поповского сына», и Лебедева выгнали из института. Мытарства, преграды, сколько пришлось пережить, чтобы стать артистом... Наконец приняли в студию Камерного театра Таирова. Одновременно трудился грузчиком, разнорабочим, вальцовщиком, бутафором...

У Лебедева был прекрасный голос. В детстве он великолепно пел в церкви. Хорошо известны блистательные эстрадные номера, которые он исполнял в концертах: «Метелки вязали», «Титулярный советник», «Бурлаки на Волге». Был эпизод, когда Георгий Александрович задумал поставить «Смерть Тарелкина» как мюзикл, назначил Лебедева на главную роль, понимая, как можно использовать его драматический талант и вокальные данные. Евгений Алексеевич хотел играть, но внутренне сопротивлялся самой идее делать мюзикл из этой пьесы. И отказался от роли.

Когда Товстоногов умер, Лебедев постоянно писал его: карандашом, маслом, гримом, на бумаге, салфетках — нос, глаза, очки. Выжигал портрет, мастерил скульптуры из дерева, гипса. И даже барельеф сделал, его я показываю зрителям во время спектакля «Ах, какая это была удивительная игра!».

У меня есть книги и телепередачи, посвященные Евгению Лебедеву и Нателе Товстоноговой. Я ставил их юбилейные бенефисы, в том числе 70-летие Лебедева в БДТ, а его 80-летие — в своем театре имени Андрея Миронова. На 70-летии выступала Валентина Матвиенко, в то время зампред исполкома Ленсовета. Все ждали заключительного слова юбиляра. А он никогда не был членом КПСС и профсоюза, не стал благодарить «партию и правительство», а выдал стихотворный экспромт, посвященный жене: «Белая дорога, синее лицо / — Это моя баба вышла на крыльцо». И стал звать супругу на сцену (она сидела в седьмом ряду партера). Шквал аплодисментов, хохот. Натела выскочила из зала, ругая своего «кретина». Ей не хотелось показываться на людях женой Лебедева, сестрой Товстоногова. Достаточно было ежедневно, ежечасно видеть двух гениев дома...

В последний год жизни, в 1997-м, Евгений Алексеевич хотел сыграть у меня моноспектакль «Один за всех», по мотивам легендарной постановки БДТ «История лошади». Все роли — не только своего Холстомера, но и Вязопуриху, которую играла Валентина Ковель, князя Серпуховского (Олег Басилашвили), Милого (Михаил Волков). Начались репетиции, на 11 июня была назначена премьера, проданы все билеты, а 9 июня Евгения Алексеевича не стало. Я был у него в больнице, он боролся до последнего. Ранее у него случился инсульт. Мы с Вадимом Медведевым, актером БДТ, думали, что он вообще на сцену не выйдет, речь нарушилась, но Лебедев пришел в себя и играл спектакли.

Очень интересным получился сын у Нателы Александровны и Евгения Алексеевича. Умнейший человек, выросший в таком доме (а жили Лебедевы и Товстоноговы одной семьей), в таком окружении, он впитал в себя самое лучшее. Прекрасный актер, исполнял Глумова в концертах с отцом. Евгений Алексеевич очень любил сына. В поездках старался никуда не отпускать его от себя, помня свою молодость. У Алексея Лебедева, теперь кинорежиссера, родился сын Женя — еще один Евгений Алексеевич.

У нищих отберут последнее

Автор: Мария ПАНОВА.

Правительство планирует обложить налогами каждый собранный гриб и каждую ягоду

Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачёв поддержал инициативу губернатора Владимирской области Светланы Орловой о том, что каждый найденный жителями гриб, ягода и орех должны приносить прибыль в местный бюджет. Таким образом, надо полагать, обнаружен «надёжный финансовый источник» по затыканию дыры, пробитой в бюджете падением нефтяных доходов.

ВИДИМО, люди во власти окончательно перестали понимать, что происходит на подведомственной им территории, и начали с энтузиазмом пилить сук, на котором сидят. Ведь во многом эта власть держится за счёт долготерпения нашего многострадального народа. Мне пришлось много поездить по России, и всегда, попадая в какую-нибудь нищую деревню с давно разрушенным сельхозпредприятием, с поголовной безработицей и безысходностью, я поражалась странному, на взгляд городского жителя, спокойствию этих людей, граничившему с полнейшим «пофигизмом».

В Мурманской и Архангельской, Вологодской и Тюменской, Кировской и Смоленской областях, в Карелии и Чувашии, Мордовии и Подмосковье местные жители мне объясняли это так:

— Да что нам ваша Москва? Мы тут сами по себе. У нас натуральное хозяйство: картошечка-моркошечка. Да и лес-кормилец пропасть не даст…

И действительно, безработные и депутаты сельсовета вместе с председателем, врачи и учителя, пенсионеры и подростки, пьяницы и трезвенники, больные и здоровые, участковые и хулиганы, продавцы и почтальоны… короче, всё деревенское народонаселение круглый год кормится «дарами леса». Собирают грибы, ягоды, орехи, травы, ломают веники… Потом солят, варят, консервируют. Сами едят, а больше сбывают «на трассе»: стоят по обочинам дорог, продают проезжающим практически за копейки. А как ещё, не считая пенсий и мизерной зарплаты, появляются в деревне наличные деньги?

Но наличка эта даётся людям не столь легко, как может показаться на первый взгляд. Выйти в лес нужно ещё затемно. Здесь предстоит не лёгкая прогулка, а настоящая борьба за выживание: в последнее время в лесах развелось множество кабанов, волков и прочих диких животных. Оружие у деревенских — у кого свисток, у кого палка. При встрече с серьёзным противником спасает это далеко не всегда. К обеду, искусанные комарами, уставшие и голодные, с тяжёлыми корзинами и вёдрами, они выходят к дороге. А здесь уже другие напасти: хулиганы и «крутые» — местные и проезжающие — могут отобрать, избить, просто растоптать грибы и ягоды, расплатиться фальшивыми деньгами.

Однако люди всё терпели. Хоть плохо, но прожить на заработанные копейки как-то ухитрялись. Даже на зиму удавалось отложить немного. Так привычно дотягивали до конца весны, а дальше всё по новому кругу…

И вот своими собственными ручками чиновники рушат этот «общественный договор», когда люди были согласны практически ничего не получать от государства в обмен на то, что их просто не замечали и давали возможность крутиться как уж придётся.

Теперь селянам предлагают купить лицензию на сбор грибов, ягод, кедрача и других даров природы. Это если хочешь для себя собрать лукошко земляники. Ну а если вышел «на трассу» и заработал на ведре лисичек 250 рублей, то, будь добр, заплати налог! А не купил и не заплатил — штраф!

«Умные головы» из минсельхоза уже подсчитали, что только лицензирование владимирских грибников принесёт в казну до 2 млрд. рублей. На пресс-конференциях владимирские чиновники рисуют райские картины, как в лесу установят грибоварни, да как народ пойдёт толпами сдавать туда грибы, да как потечёт их экспорт в Европу вместо надоевшей всем нефти.

Во Владимирской области, я давно уже заметила, вообще живут мечтатели. Вспоминаю, как ездили мы в один из районов, глава которого живописал радужные перспективы развития отечественного хреноводства и превращения райцентра в хреноводческую столицу мира. Приезжаю через десять лет в тот же самый район, воз и ныне там же, зато новый глава слово в слово начинает рисовать картины будущего мирового хреноводства на владимирской земле.

Теперь покоряет воображение грибозамещение нефтедобычи. В своих фантазиях залетая за облака, власти упускают простые житейские вопросы. С какой радости народ повалит сдавать свои грибы-ягоды в грибоварни? На какие деньги люди будут покупать лицензии? На какие бюджетные шиши будут создаваться грибная инспекция и ягодная полиция, которые подсчитают все собранные грибы-ягоды, наладят службу слежения за грибниками, будут отслеживать их передвижение, выходить на спецоперации по отлову продающих ягоды на обочинах дорог и вывозящих в город и т.д. Не забыть бы ещё отстроить в центре каждой области по особняку, где будут сидеть за компьютерами родственницы и просто подруги местных чиновников, подсчитывающих суммы, рассылающих квитанции об уплате, налагающих штрафы…

А тем временем все эти функции уже сейчас пытается выполнять полиция, которой, по-видимому, уже совсем ничего не осталось делать в стране, как гоняться за пенсионерами по лесам. Вот в октябре на Кубани, в Горячем Ключе, полиция вышла на рейд на трассы в поисках незаконных продавцов грибов. Поймали и оштрафовали аж троих мужиков, которые продавали опята по 350 рублей за ведро.

В реальности все эти безумные мечтания о ягодно-грибных прибылях выльются в превращение мирных селян в грибных браконьеров и их противостояние антинародной власти. Ясно одно: никаких прибылей бюджет не получит, а люди окажутся на грани выживания.

Так и хочется крикнуть: не там ищете, господа! Средства для затыкания бюджетных дыр поищите лучше в своих офшорах, на своих яхтах и в своих дворцах.

Итоги инновационной деятельности в регионах представили на Гайдаровском форуме

12 января, в первый день Гайдаровского форума, состоялась экспертная дискуссия «Результаты рейтингов Ассоциации инновационных регионов России: «Инновационный бизнес в регионах России» и «Рейтинг инновационного развития регионов России».

Модератором дискуссии выступил советник генерального директора Фонда содействия инновациям Иван Бортник. Участниками стали министр экономики Республики Татарстан Артем Здунов, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития Российской Федерации Олег Фомичев, председатель Законодательной Думы Томской области Оксана Козловская, руководитель проектов Ассоциации инновационных регионов России Роза Семенова, заведующая Лабораторией исследований корпоративных стратегий и поведения фирм РАНХиГС Вера Баринова и старший научный сотрудник РАНХиГС Степан Земцов.

В ходе экспертной дискуссии поднимались следующие вопросы: в каких регионах России выгодно вести инновационный бизнес, какие показатели рейтингов наиболее объективно отражают реальную ситуацию по итогам инновационной деятельности в субъектах страны за 2016 год, каким образом необходимо дополнять и совершенствовать рейтинги для повышения их информационной значимости. Рейтинг «Инновационный бизнес в регионах России» с детализированной оценкой инвестиционного уровня субъектов был представлен впервые.

После вступительного слова Ивана Бортника рейтинг инновационных регионов за прошедший год представила Роза Семенова. Руководитель проектов АИРР рассказала о методах формирования основных показателей, определяющих позиции субъектов. В пятерку лидеров по инновационной деятельности вошли Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Томская и Новосибирская области. Последние два региона по сравнению с прошлым годом значительно поднялись в рейтинге. Роза Семенова отметила, что рейтинги основаны не на экспертных оценках, а на количественных показателях, что, в свою очередь, делает их более объективными и позволяет выявить лидеров по каждому критерию, показать сильные и слабые стороны развития каждого региона. Тем не менее Иван Бортник обратил внимание, что в экспериментальном четвертом разделе рейтинга необходимо устранить небольшие погрешности, в том числе и по грантам, в соответствии с их источником и стоимостью.

По словам председателя Законодательной Думы Томской области Оксаны Козловской, приоритетом должно стать совершенствование законодательства в соответствии с мнением представителей инновационного бизнеса. Оксана Козловская отметила, что в 2016 году основной акцент рейтинга приходился на импортозамещение. В числе проблем рейтинга, требующих решения, эксперт назвала расхождение фактических данных и информации Росстата, иногда составляющее 40%, а также добавила, что зачастую не учитывается деятельность институтов, влияющих на инновации.

Статс-секретарь – заместитель министра экономического развития Российской Федерации Олег Фомичев отметил, что рейтинг создает элемент соревновательности для регионов, а позиции демонстрируют, как комплексно «сработал» регион. Он добавил, что без рейтинга достаточно сложно «улавливать» политику, которую проводят регионы в области инноваций, а экспериментальный четвертый раздел пока необходимо учитывать с меньшей степенью влияния на итоговый показатель. Олег Фомичев рекомендовал добавить в рейтинг сведения о стартапах, расширить информацию по финансовому, венчурному и смежным секторам. Однако Артем Здунов, министр экономики Республики Татарстан, высказал несколько иное мнение о четвертом разделе рейтинга, уточнив, что результаты его показателей демонстрируют желание властей вкладываться в инвестиции.

Вера Баринова и Степан Земцов, сотрудники РАНХиГС, представили рейтинг «Инновационный бизнес в регионах России». Спикеры уделили внимание тому, насколько широко в нем представлена высокотехнологичная и наукоемкая отрасли, так как его основная цель – не ранжирование регионов, а выявление условий и результатов развития

высокотехнологичного бизнеса в субъектах для определения потенциальных точек несырьевого роста экономики. Степан Земцов рассказал, насколько результаты бизнеса соотносятся с имеющимися в регионе ресурсами. Среди примеров он выделил Москву и Санкт-Петербург, так как на них в 2016 году приходилось 40% всех ресурсов страны, из которых большая часть – финансовые. Вера Баринова указала, что основное преимущество регионального рейтинга – возможность выявить, у каких регионов сильнее те или иные компоненты. При поддержке ТПП РФ был проведен опрос среди представителей бизнеса.

По окончании дискуссии министр экономики Республики Татарстан рекомендовал пересмотреть отраслевую составляющую при формировании рейтингов, особенно в части оборонно-промышленного комплекса. С ним согласился Иван Бортник, который подвел итог дискуссии. Советник генерального директора Фонда содействия инновациям посоветовал уделить внимание высокотехнологической промышленности и соотнести сферу инноваций и хай-тек для максимальной объективизации результатов будущих рейтингов.

Россия > Образование, наука > gaidarforum.ru, 12 января 2017 > № 2047353

Эксперты Гайдаровского форума обозначили цели новой региональной политики

12 января, в день открытия Гайдаровского форума – 2017 «Россия и мир: выбор приоритетов», в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ состоялась экспертная дискуссия «Новая региональная политика». Участие в дискуссии приняли главы субъектов России, а также чиновники, отвечающие за федеральные и региональные программы развития, и представители Центра стратегических разработок.

В ходе дискуссии, модератором которой выступил председатель Совета Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, представители власти и эксперты обсудили разрыв между развитыми и отстающими субъектами Федерации и возможные пути его преодоления. В частности, основой вопрос сессии был сформулирован таким образом: «Нужно ли сосредоточить управление в руках федерального центра или дать больше самостоятельности субъектам-лидерам?».

«Основа страны – это сильные регионы», – подчеркнул в ходе своего выступления президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. При этом, по его мнению, централизация налога на прибыль не мотивирует субъект к развитию. «Я понимаю, что надо принимать решение в сложной финансовой ситуации, но это решение должно быть выверено. Я думаю, что мы могли бы при необходимости находить общие позиции для решения этой задачи», – сказал глава Татарстана. Он также отметил, что нельзя делить страну на «федералов», субъекты и муниципалитеты: существуют достаточно эффективные инструменты для мотивации последних на достижение определенных показателей.

С ним согласился губернатор Красноярского края Виктор Толоконский: «Конечно, мы занимаемся и будем заниматься развитием, чего бы это ни стоило, но стимула действительно нет. Корреляции нет». По его мнению, существуют резервы, которые могут сделать прибыль инвестиционным ресурсом: это, в частности, офшоры и теневой сектор экономики. «Я понимаю, что в большой стране нужно обеспечивать единство социальных стандартов, условий, действительно, есть очень много регионов, где вообще нет экономического ресурса развития. Но надо отдавать себе отчет и понимать, что мы не социально выравниваем – мы развитие тормозим. В сильных регионах 1% – это инвестиции», – резюмировал губернатор.

Глава Ульяновской области Сергей Морозов отметил, что регионам не хватает полномочий, связанных с землей и имуществом. Другим важным шагом должно стать перераспределение обязанностей между федеральным центром и субъектами: «Считаю, что уже очень давно назрел вопрос о передаче большей части федеральных органов исполнительной власти, работающих в регионах, в прямое подчинение региональным властям», – сказал он. «Это приведет не только к существенному сокращению чиновничьего аппарата и издержек, но и будет способствовать улучшению нашей общегосударственной политики», – добавил губернатор.

Светлана Орлова, губернатор Владимирской области, считает, что налоговую систему менять нельзя. «Развитие региональной политики – это «подушка безопасности» для многих регионов», – заметила она. По ее словам, однако, регионам не хватает возможности принимать оперативные решения в вопросах природопользования и экологии. «Следующий момент очень важный – мы недооценивали взаимодействие и работу между регионами, хотя это огромный рынок, требующий пристального внимания», – отметила она. По мнению губернатора Калужской области Анатолия Артамонова, российским регионам нужно больше «повседневных» полномочий, но не политических. «Нужно как можно больше регионы стимулировать к тому, чтобы они все становились донорами», – сказал спикер.

Антон Алиханов, врио губернатора Калининградской области, рассказал о ненужной межрегиональной конкуренции, когда, например, за счет того, что большое финансирование выделяется на фармацевтическую отрасль, некоторые субъекты начинают создавать избыточные предприятия, конкурируя друг с другом. Он отметил, что решением может стать «Госплан», который будет «не просто стратегией, а очень четкой правительственной картой – чуть ли не до номенклатуры того, что ты хочешь создавать».

Руководитель направления «Пространственное развитие» Центра стратегических разработок Алексей Праздничных, выступивший в качестве эксперта дискуссии, заявил, что увеличение разрыва между наиболее и наименее развитыми регионами – общемировая тенденция. «Разница между разными провинциями в одной стране стала больше, чем разница между государствами. Сейчас, чтобы посмотреть на развитую и развивающуюся страну, вам не нужно ехать сначала в США, а потом куда-нибудь в Африку – вам нужно съездить в разные штаты в одной Америке», – сказал он. «Важно давать людям право «голосовать ногами» и выбирать более комфортное для себя место для проживания внутри страны», – добавил спикер.

Максим Решетников, министр Правительства Москвы – руководитель Департамента экономической политики и развития, поделился опытом столичных властей в стимулировании экономического роста за счет внутренних источников – повышения эффективности, мобилизации налоговых и неналоговых доходов. «Основной риск развития Москвы сейчас такой же, как риск всех развитых регионов, – этот риск лежит в одной цифре: дефицит дефицитных регионов будет никак не меньше 400, а, скорее всего, 450 млрд рублей», – сообщил министр. Он отметил, что частично решить эту проблему может выдача дефицитным регионам денег в обмен на выполнение ими определенных полномочий и использование имеющихся возможностей.

Комментируя высказанные во время сессии точки зрения, заместитель министра экономического развития РФ Александр Цыбульский подчеркнул, что выработанные решения в перспективе лягут в основу рамочного документа, а позже – стратегии пространственного развития, над которой сейчас работает ведомство, и пригласил участников дискуссии к дальнейшему сотрудничеству. Со своей стороны, он предложил выдавать субсидии регионам в обмен на обязательства: «Никто не будет требовать от них какого-то бурного экономического роста, но если мы даем субсидии на выполнение обязательств, то пусть главы регионов следят, чтобы уровень жизни оставался хотя бы на одном уровне».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gaidarforum.ru, 12 января 2017 > № 2047325

На Гайдаровском форуме обсудили изменения финансового рынка России за 25 лет

В первый день работы Гайдаровского форума – 2017 прошла экспертная дискуссия «Качественные изменения финансовых организаций России за 25 лет». Обсуждался блок вопросов об укреплении финансового рынка нашей страны.

Модератором встречи выступила директор Центра российских исследований РАНХиГС Кэрол Леонард, которая подчеркнула, что дискуссия собрала экспертов самого высокого уровня.

Максим Буев, декан факультета экономики Европейского университета Санкт-Петербурга, рассказал о системе вычисления системных рисков. «Риски необходимо измерять в нормальные для экономики времена, постоянно следить за их изменениями до прихода нового финансового кризиса. Идея здесь заключается в том, чтобы создать инструмент, который заранее будет позволять нам предвидеть кризис», – отметил эксперт.

Профессор Гентского университета Коэн Шорс в своем выступлении затронул тему финансовой и банковской системы России. «С 1992 г. было большое количество всплесков нестабильности в банковской системе. Российская финансовая система имеет ряд проблем. Многие банки терпят крах, и у россиян нет доверия этой системе». В то же время спикер выделил ряд положительных изменений за эти годы: появилось страхование депозитов, Центробанк сглаживает негативные тенденции в экономике. «Я считаю, что Эльвира Набиуллина работает очень эффективно, и банки становятся более стабильными, и мы видим, что доверие к ним увеличивается, а депозиты растут», – отметил Коэн Шорс. По его мнению, вмешательство государства в деятельность банковской системы негативно влияет на состояние экономики: «Для любой страны нехорошо, когда финансовая система все больше находится под контролем государства. Создается система, в которой элементы госконтроля начинают играть слишком большую роль, и в результате возникает неэффективное размещение капитала, тормозящее развитие всей системы».

Гжегож Витольд Колодко, профессор Университета Козьминского (Польша), руководитель Исследовательского центра по проблемам трансформации, интеграции и глобализации (TIGER), министр финансов Польши (1994–1997, 2002–2003), обратил внимание на то, что государство всегда склонно к чрезмерному регулированию финансовой системы: «Это в природе бюрократии и может быть связано с возможными проявлениями коррупционных элементов».

Марина Руднева, генеральный директор ПАО «Финансовая группа БУДУЩЕЕ», в своем выступлении рассказала о качественных изменениях в секторе негосударственных пенсионных фондов. «Центральный банк за последние годы принял несколько важных и очень эффективных решения: три года назад негосударственные пенсионные фонды никому не принадлежали, и наконец было проведено акционирование. Также Центробанк провел ряд проверок, после которых включил многих участников в систему гарантирования вкладов, что привело к тому, что в целом рынок систематизировался, стал более надежным», – заявила Марина Руднева.

Анастасия Савинова, РАНХиГС

Курсанты МГУ им. адм. Невельского из Вьетнама сдают главный экзамен

Три курсанта из Социалистической Республики Вьетнам, пять лет назад первыми зачисленные в Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского в 12 роту судоводительского факультета, приступили к сдаче государственных экзаменов.

Курсанты, приехавшие учиться в Морской университет после серьезного конкурса на родине, с самого первого дня демонстрировали одни из лучших показателей по всем дисциплинам во время учебы и практики. А также активно участвовали в общественной, культурной и спортивной жизни Университета, основали сайт о вузе на вьетнамском языке и приняли участие в подготовке тематических книг и периодических изданий.

Сегодня они успешно проходят испытания, которые закончатся 19 января. Затем начнется полугодовая преддипломная практика.

В настоящее время по договору с компанией «Вьетсовпетро» и межправительственному договору между Россией и Вьетнамом на разных курсах плавательных специальностей в МГУ им. адм. Невельского проходят обучение более 50 человек, в том числе три аспиранта.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о вступлении в силу новых правил применения абонентских терминалов сетей подвижной радиотелефонной связи стандарта LTE и его модификации LTE-Advanced в диапазоне 450 МГц. Соответствующий приказ был разработан в рамках работы ведомства по предоставлению равных возможностей доступа к современным услугам связи жителей городов и малых населенных пунктов России.

Согласно новым правилам операторы связи получат возможность использовать абонентское оборудование стандарта LTE-450, что позволит обеспечить высокоскоростную передачу данных, в том числе в малонаселенных пунктах РФ. Использование такого оборудования также снизит риск нарушения целостности, устойчивости функционирования и безопасности единой сети электросвязи России при применении на ней технологии связи нового поколения LTE и LTE-Advanced.

Напомним, сеть стандарта LTE-450 заработала в России в мае 2016 года. Радиус покрытия соты LTE в диапазоне 450 МГц составляет чуть менее 20 км. Пропускная способность LTE-450 для полосы 3 МГц достигает 17 Мбит/с, для полосы 5 МГц — 30 Мбит/с. Первыми регионами, где заработала сеть LTE-450, стали Тверская и Новгородская области. Внедрение технологии LTE — связи четвертого поколения — один из приоритетов работы Минкомсвязи России. Количество базовых станций LTE в России уже превысило 100 тысяч.

АО “Атомтехэнерго” и ФГБУ Петербургский институт ядерной физики им. Б.П. Константинова” Российской академии наук подписали договор на выполнение комплекса строительно-монтажных и пуско-наладочных работ по системам, важным для безопасности, общеинженерному оборудованию объекта “Модернизация инженерно-технических систем обеспечения эксплуатации реактора “ПИК” и работы его научных станций”.

Реактор ПИК с проектной мощностью 100 мегаватт предназначен для исследований в области физики фундаментальных взаимодействий, ядерной физики, материаловедения, физики конденсированного состояния, молекулярной биофизики, производства изотопов. Начало эксплуатации исследовательского реактора ПИК планируется в 2019-2020 годах,

Выполнение работ по проекту позволит обеспечить подготовку к энергетическому пуску реакторного комплекса “ПИК” (РК ПИК) в рамках Федеральной целевой программы.

Высокопоточный исследовательский реактор ПИК относится к установкам стационарного типа и предназначен для исследований в области физики конденсированного состояния, ядерной физики и физики слабого взаимодействия, структурной и радиационной биологии и биофизики, радиационной физики и химии, а также для решения многих прикладных технических задач. Большинство экспериментов на новом реакторе должно выполняться на выведенных нейтронных пучках.

Что значит аббревиатура ПИК? Есть несколько версий:

1) название является аббревиатурой от заглавных букв фамилий учёных — разработчиков проекта: Юрия Петрова и Кира Коноплева, то есть П и К ( Петров и Коноплев).

2) Пучковый Исследовательский Комплекс

3) Не расшифровывается, ПИК является не аббревиатурой, а именем нарицательным

Ввод в эксплуатацию научно-исследовательского реакторного комплекса ПИК обеспечит существенное увеличение доли России на мировых рынках оказания высокотехнологичных услуг по использованию нейтронных и ядерных методов в разработке новых материалов и изделий. Новый комплекс даст возможность удовлетворить потребности в нейтронах всех заинтересованных потребителей, не только России и стран СНГ, но и других зарубежных стран. Сейчас в мире есть лишь три подобных по классу работающих “пучковых” реактора: HFR (Франция), модернизированный HFIR (США) и FRM II (Германия). Востребованность реакторов подобного класса растет в связи с расширением сферы применения нейтронного излучения в новых направлениях науки и техники, где могут использоваться методы рассеяния нейтронов.

Концепция реактора ПИК и задание на проектирование были разработаны еще во второй половине 60-х годов коллективом физиков филиала Физико-технического института им. А.Ф. Иоффе АН СССР в Гатчине под руководством Ю.П. Петрова и К.А. Коноплева. Строительство началось в 1976 году, в созданном на базе филиала ФТИ Ленинградском институте ядерной физики им. Б.П. Константинова АН СССР (ныне – Петербургский институт ядерной физики им. Б.П. Константинова РАН). К 1986 году были построены основные технологические здания и сооружения, в которых велась наладка оборудования. После Чернобыльской аварии проект реактора был подвергнут полной ревизии и переработке в 1990 году с учетом новых норм безопасности. В 2007 году решением Правительства РФ строительство было возобновлено. В 2009 году был сдан в эксплуатацию первый пусковой комплекс зданий и сооружений, а в 2011 году был осуществлен физический пуск реактора. Полностью строительство реакторного комплекса из 38 зданий и сооружений было завершено в 2013 году. Начаты процедуры наладки и испытаний и аттестации систем на соответствие нормативам, оформление разрешений на этапы ввода в эксплуатацию и энергопуск. Для обеспечения пуска реактора и начала эксплуатации РК ПИК в Федеральную целевую программу исследований и разработок в 2012 году был включен инвестиционный проект “Модернизация инженерно-технических систем обеспечения эксплуатации реактора “ПИК” и работы его научных станций” (проект “Модернизация”) со сроком реализации в 2018 году.

Основными карантинными нарушителями в новогодние недели были клементины и мандарины

В период с 26 декабря 2016 г. по 8 января 2017 г. специалисты Россельхознадзора в связи с обнаружением карантинных вредителей задержали 95,5 тонн клементинов из Марокко, 24,5 тонн мандаринов из Турции, а также 12,8 тонн израильского перца.

6 партий клементинов из Марокко весом 95,6 тонн были задержаны в «Большом порту Санкт-Петербург» после того, как специалисты ФГБУ «Ленинградская МВЛ» нашли в них карантинный для РФ объект - средиземноморскую плодовую муху Ceratitis capitata (Wied.)

Этот же вредитель был выявлен в партии мандаринов весом 24,5 тонн, ввезенной из Турции через морской порт Новороссийск.

В морском порту Новороссийск также было задержана партия перца (12,8 тонн) из Израиля, зараженного западным цветочным (калифорнийским) трипсом Frankliniella occidentalis Perg., что было подтверждено результатами энтомологической экспертизы, проведенной специалистами ФГБУ «Краснодарская МВЛ».

По информации региональных Управлений Россельхознадзора, вся зараженная продукция была возвращена экспортерам.

О вредителях:

Средиземноморская плодовая муха (Ceratitis capitata (Wied.)) повреждает плоды апельсина, мандарина, авокадо, хурмы, инжира, кофе, банана, лимона, земляники, граната, абрикоса, яблони, сливы, черешни, винограда, финика, томата, баклажана, перца, а также более 70 видов других растений. Потери урожая могут доходить до 100%.

Западный цветочный (калифорнийский) трипс (Frankliniella occidentalis Perg.) – карантинный для РФ объект. В теплицах он вредит всем овощным культурам и большинству декоративно-цветочных растений. Является активным переносчиком опасных вирусных заболеваний, поражающих широкий круг культурных растений.

Площадь садов и ягодников в Калининградской области выросла на 70%

По сообщению министерства сельского хозяйства Калининградской области, площадь садов и ягодников в регионе за год выросла почти на 70%. План закладки на этот год составлял 100 гектаров. При этом было высажено около 240 гектаров садов и ягодников.

С начала развития отрасли в 2013 году общая площадь многолетних плодовых и ягодных насаждений в регионе достигла почти 600 гектаров. Среди них основная доля приходится на яблоневые сады (более 80%), остальную площадь занимают ягодники, грушевые сады, а также клубника.

В этом году в первом промышленном саду области, заложенным крестьянским фермерским хозяйством «Калина» в Черняховском городском округе, начался сбор первого промышленного урожая яблок — 97 тонн.

Общий валовый сбор фруктов в регионе составил около 140 тонн, ягод закрытого и открытого грунта — почти 100 тонн.

КФХ «Калина» также вводит в строй крупный комплекс для хранения сельхозпродукции. Комплекс рассчитан на хранение зерновых культур, овощей и фруктов – яблок и включает сектор предпродажной подготовки сельхозпродукции. Масштабный инвестиционный проект, направленный на увеличение производства овощей и зерновых, был одобрен Советом по улучшению инвестиционного климата.

СПбГУТ – участник Консорциума «ПКС – технологии в научно-образовательной среде»

Подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича вошел в Консорциум «ПКС – технологии в научно-образовательной среде». Соответствующее соглашение подписали проректор по научной работе СПбГУТ Константин Владимирович Дукельский и директор Консорциума Руслан Леонидович Смелянский.

«Университет вступил в Консорциум, чтобы иметь доступ к современным телекоммуникационным технологиям и обучать им своих студентов», - прокомментировал начальник научно-образовательного центра «Исследование проблем инфокоммуникационных технологий и протоколов» СПбГУТ Кирилл Эдуардович Есалов.

Напомним, что в СПбГУТ есть базовая кафедра «Инновационные технологии телекоммуникаций», которая готовит специалистов для ПАО «Ростелеком». Студенты данной кафедры изучают дисциплины, связанные с программно-конфигурируемыми сетями (Software-defined networking). В будущем будут проводиться лабораторные работы на модельной сети, включающей в себя, в частности, контроллер RunOs, именно его сейчас внедряет «Ростелеком» на своих сетях ПКС (SDN). Это очередной шаг СПбГУТ для повышения качества образования и подготовки специалистов, соответствующих современным требованиям отрасли.

Справка:

Консорциум «ПКС – технологии в научно-образовательной среде» создан в 2013 году. В него вошли 14 университетов России: МГУ им. М.В. Ломоносова, Университет ИТМО, МФТИ, НИУ ВШЭ, МГТУ МИРЭА, Оренбургский государственный университет, Томский политехнический университет, Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, НП «Центр прикладных исследований компьютерных сетей», Институт проблем передачи информации им. А.А. Харкевича РАН, Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, ФГАУ ГНИИ ИТТ «Информика», Южный федеральный университет.

Консорциум работает над развитием и внедрением технологий компьютерных сетей нового поколения в образовании, науке и промышленности. В 2017 году ежегодная конференция участников Консорциума пройдет в Санкт-Петербурге.

Цены на бензин за неделю, со 2 по 8 января, выросли на 0.2% до 36.47 руб. за литр, говорится в сообщении Росстата.

Цена на бензин АИ-80 не изменилась и составила 33.60 руб. за литр. Цены на бензин АИ-92 выросли на 0.2% до 35.38 руб., цены на бензин АИ-95 - на 0.2% до 38.53 руб. Цена на дизельное топливо за отчётную неделю упала на 0.9% и составила 37.26 руб. за литр.

За прошедший период в 47 центрах субъектов Российской Федерации отмечался рост цен на бензин. Более всего цены на него увеличились в Самаре - на 1.2% и Казани - на 1%.

Снижение цен на бензин на 0.1-0.3% зафиксировано в Челябинске, Грозном и Элисте.

В Москве и Санкт-Петербурге бензин подорожал на 0.2%.