Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ALIBABA ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ

На ежегодном экономическом форуме ПМЭФ в Санкт-Петербурге глава Alibaba Джек Ма заявил о том, что через 10 лет товары AliExpress будут доставляться покупателям в течение трёх дней. Для этого нужно будет модернизировать систему доставки товаров. В настоящее время товары доставляются в течение семи дней. Джек Ма также уверил, что к 2036 году электронные платёжные системы полностью вытеснив из оборота наличные деньги.

Недавно на конференции инвесторов корпорации Alibaba Джек Ма относительно большого количества подделок в интернет-магазинах заявил: «Проблема в том, что подделки сегодня сделаны качественнее и предлагаются по более адекватным ценам, чем оригинальные вещи с громкими именами». Также Джек Ма обвинил в большом количестве подделок самих европейских и американских компании.

Напомним, по данным исследования «Интернет-торговля 2014» из 47 миллионов сделанных в России заказов в зарубежных интернет-магазинах, 28 миллионов - заказы с площадок Alibaba, борот заказов на AliExpress из России в 2014 году составил 55 млрд рублей, 2,75 млрд рублей составил доход компании в этом секторе.

Андрей Черезов проинспектировал ход строительства электросетевых объектов чемпионата мира по футболу 2018 года на территории Калининградской области.

 Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Андрей Черезов проинспектировал ход строительства электросетевых объектов Калининградской области, которые будут задействованны в ходе проведения чемпионата мира по футболу 2018 года.

В мероприятиях приняли участие представители правительства Калининградской области, ПАО «Россети», АО «Янтарьэнерго» и других заинтересованных организаций.

Делегация под руководством Андрея Черезова осмотрела площадки строительства ПС 110/10кВ «Береговая» и ПС 110 кВ «Храброво», а также проинспектировала ход ведения комплексной реконструкции ВЛ 110 кВ № 115/116 и реконструкции линий электропередачи 110 кВ № 119, 120, 159, где заслушала доклады подрядных организаций о проведении строительно-монтажных работ и поставке необходимых материалов и оборудования.

Все 4 проекта необходимы для обеспечения электроснабжения стадиона на 35 тыс. зрительских мест в г. Калининграде и развития аэропорта «Храброво». Они реализуются АО «Янтарьэнерго» с привлечением федеральных бюджетных средств.

По итогам инспектирования строительных объектов членами делегации была отмечена необходимость модернизации центра управления сетями для целей обеспечения управления энергоснабжением чемпионата.

Также в ходе своего визита Андрей Черезов провел совещание на котором заслушал доклады представителей ПАО «Россетей» и АО «Янтарьэнерго» об организации контроля над выполнением Программы подготовки к проведению в Российской Федерации в 2018 году чемпионата мира по футболу и ходе освоения бюджетных средств, предусмотренных на её реализацию.

По всем проектам имеется положительное заключение государственной экспертизы по проектно-сметной документации, получены разрешения на строительство, подписаны договоры на проведение строительно-монтажных работ.

В настоящее время по всем 4 объектам производятся строительно-монтажные работы. Работы по комплексной реконструкции ВЛ 110 кВ №115/116 и по реконструкции линий электропередачи 110 кВ № 119,120,159 идут с опережением утвержденного графика строительства - общий процент технической готовности по данным мероприятиям составляет 37,7% и 39% соответственно.

По итогам визита заместителем Министра энергетики Российской Федерации Андреем Черезовым отметил удовлетворительный уровень готовности АО «Янтарьэнерго» к проведению в г. Калининграде чемпионата мира по футболу в 2018 году и отсутствие существенных рисков и проблемных вопросов, которые могут повлиять на ввод объектов в эксплуатацию в утвержденные Минспортом России сроки.

оллегия Счетной палаты утвердила заключение об исполнении федерального бюджета ФГБОУ «Санкт-Петербургский государственный университет» (СПбГУ).

В 2015 г. расходы СПбГУ были выполнены в полном объеме в сумме 8,9 млрд рублей.

Дебиторская задолженность СПбГУ выросла в 2015 г. в 6,5 раз и составила по состоянию на 1 января 2016 г. 220,5 млн рублей. Образование дебиторской задолженности связано с наличием неиспользованных остатков субсидий на иные цели, в том числе по субсидии на проведение капитального ремонта федерального имущества в размере 143,1 млн рублей. Частично образование указанных остатков объясняется наличием заключенных, но не исполненных контрактов на сумму 49,7 млн рублей. Остальные средства в размере 93,4 млн рублей в 2015 г. денежными обязательствами не подтверждены.

Проверка показала, что государственное задание Университета на 2015 г. и плановый период 2016 и 2017 гг. утверждено на месяц позже установленного срока. При этом соответствующее соглашение между Правительством России (учредителем) и Университетом о порядке и условиях предоставления субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания в 2015 г. не заключалось. В связи с этим не были установлены возможные отклонения от установленных показателей, в пределах которых государственное задание считается выполненным.

По итогам реализации в 2015 г. госпрограммы «Развитие образования», участником которой является СПбГУ, не достигнут показатель (индикатор) «Численность студентов, обучающихся по образовательным программам высшего образования - программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры, в расчете на одного работника профессорско-преподавательского состава». При запланированном значении 11,3 человека показатель составил только 5,5.

В ходе контрольного мероприятия было установлено, что в 2014 г. СПбГУ за счет субсидии на проведение капитального ремонта федерального имущества осуществил авансирование в рамках четырех договоров по технологическому присоединению к электрическим сетям и системам теплоснабжения и водоотведения на сумму 278 млн руб. При этом указанные работы осуществлялись в целях подготовки подключения объекта капитального строительства («Усадьба Меньшикова» и «Здания студенческой столовой Санкт-Петербургского университета»). Как следует из содержания положительного заключения ФАУ «Госэкспертиза» по проверке достоверности сметной стоимости капитального строительства, финансирование по данному объекту будет осуществляться за счет бюджетных инвестиций, предоставленных из федерального бюджета. Вместе с тем согласно ст. 1791 Бюджетного кодекса Российской Федерации бюджетные инвестиции в объекты капитального строительства за счет средств федерального бюджета осуществляются в соответствии с федеральной адресной инвестиционной программой (ФАИП). Однако на момент проведения контрольного мероприятия указанный объект в ФАИП не включен, бюджетные инвестиции на реализацию проекта в федеральном бюджете СПбГУ не предусмотрены, в связи с чем создаются риски нецелевого использования средств федерального бюджета.

Проверка также показала, что в целях осуществления капитальных вложений в проектирование комплекса зданий Университета СПбГУ в ноябре 2014 г. заключил госконтракт с ООО «Архитектурное бюро «Студия 44» на сумму 98 млн рублей со сроком выполнения работ в течение 12 месяцев со дня заключения контракта. При этом в нарушение положений Бюджетного кодекса Российской Федерации соответствующие изменения в ФАИП были внесены только после 1 декабря 2014 г.

Анализ использования государственного имущества показал, что в 2012-2015 гг. СПбГУ заключил 21 договор аренды недвижимого имущества, находящегося в его оперативном управлении, в отсутствие решений собственника имущества и Комиссии об оценке последствий заключения договоров аренды.

По состоянию на 1 января 2016 г. не произведена государственная регистрация права оперативного управления в отношении 35 объектов недвижимого имущества (здания, сооружения, помещения) (4,9% от общей площади объектов) и права постоянного (бессрочного) пользования на 1 земельный участок.

В 2015 г. внутренний финансовый аудит в СПбГУ не осуществляется.

По итогам проверки направлены представление в СПбГУ и заключение - в палаты Федерального Собрания.

«Предугадать, кто из собак победит, практически невозможно»

Президент РКФ Александр Иншаков рассказал о Всемирной выставке собак

В Москве с 23 по 26 июня впервые пройдет крупнейшее событие в кинологическом мире — Всемирная выставка собак, или World Dog Show. Накануне мероприятия президент Российской кинологической федерации (РКФ) и председатель оргкомитета WDS 2016 Александр Иншаков рассказал «Газете.Ru», что ждет зрителей на выставке, почему этот чемпионат мира станет особым и с чем пришлось организаторам столкнуться в ходе подготовки к событию.

— Вначале разрешите вас поздравить с 25-летием РКФ. Тогда, четверть века назад, были предприняты серьезные усилия по объединению собаководов, заводчиков, выстраиванию новой системы работы. Потом были еще более титанические усилия по включению РКФ в Международную кинологическую организацию (FCI).

— Усилия эти всегда были, есть и, видимо, будут.

— И сейчас мы видим венец этой работы. Это World Dog Show — Всемирная выставка собак, которая впервые проводится в России. Расскажите, что вы сейчас чувствуете?

— Была проделана действительно колоссальная работа. Мы преодолели много препятствий по пути. Сначала мы подготовили и подали заявку на рассмотрение Генерального комитета FCI. В 2011 году эту заявку рассмотрели и проголосовали «за». Нашим соперником тогда был в том числе и Эквадор. В итоге мы получили почетное право проведения чемпионата мира 2016 года, а Эквадор — чемпионата мира 2017-го. Но сейчас в этой стране произошло несчастье — землетрясение, и право проведения чемпионата мира – 2017 получила Германия. В итоге переходящий флаг FCI я буду передавать именно немецким коллегам. Я считаю Кеннел-клуб Германии одной из сильнейших кинологических организаций мира и очень рад за своих коллег и друзей.

— Остались считаные часы до начала чемпионата мира в Москве. Как прошла подготовка?

— У нас, конечно, возникали сложности, но мы их преодолели и победили. Мы впереди на белом коне, и чемпионат мира, который начнется сегодня, станет таким чемпионатом, на который будут с этого момента равняться. Я думаю, что проведение этой выставки в России пойдет на благо не только отечественному, но и всему кинологическому сообществу.

— Сколько сейчас участников заявлено? И сколько из них иностранцев?

— Порядка 27 тысяч. Иностранцев у нас сейчас более 3 тысяч. Хотя, думаю, могло быть еще больше.

— 27 — это тоже солидно.

— Вы знаете, сколько участников было на Олимпийских играх в Лондоне? 11 тысяч! И это Олимпийские игры. У нас почти в три раза больше! Я считаю, это серьезная победа России в первую очередь.

— FCI поддерживает РКФ?

— FCI поддерживает РКФ и желает нам только удачи. Так что постараемся.

— Приехали чемпионы прошлых лет? Ждем их?

— Вы знаете, как ни странно, основные чемпионы все у нас. И мира, и Европы, и других крупнейших выставок. Наше поголовье собак — одно из лучших в мире. Наши кинологи сейчас — ведущие во всем мире. На нас равняются. И вы знаете, руководство FCI говорит, что история федерации подразделяется на два этапа: до вступления России в FCI и после. То есть сейчас у нас очень большие перспективы, и этот чемпионат даст серьезный толчок дальнейшему развитию кинологии в России и в мире.

— Для обычных зрителей будут какие-то сюрпризы, интересные события?

— Конечно. У нас будет очень большое количество разных шоу-программ, и спортивные, и конкурс красоты. Будет чемпионат мира по танцам с собаками. Приедет около 80 танцевальных пар из разных стран. Мы привлекли к организации и проведению этого мероприятия серьезную компанию, которая в свое время помогала проводить Олимпиаду в Сочи. И я рекомендую всем приехать и посмотреть. Это будет серьезный праздник. Серьезный на самом деле. Привлечены будут и деятели искусств, и известные артисты. У каждого из них есть собаки, они все знают и поддерживают наше дело.

— А можно предугадать, кто из собак станет победителем?

— Это практически невозможно.

— Даже чемпионы прошлых лет могут не победить?

— От чемпионата к чемпионату многое меняется: собаки, судьи, хендлеры, которые представляют собак в ринге. Да и от настроения самих собак многое зависит. Многое, конечно, зависит от судейства: одному нравится одно, другому — другое.

— А судьи кто?

— Судей у нас много, порядка 150. Большинство из них (порядка 100) — иностранцы, остальные — русские. Так что есть кому работать. Главное, чтобы они работали честно, непредвзято и объективно.

— Перед чемпионатом многие гостиницы и отели согласились пойти навстречу владельцам собак, предоставить им места для проживания с животными. В поездах тоже можно будет провозить собак, причем даже со скидкой.

— Вот буквально перед самым чемпионатом вышло постановление об изменении тарифов на провоз животных в российских самолетах и поездах. Цены выросли чуть не в четыре раза. Но встретились с руководством транспортных компаний, пообщались и договорились пойти навстречу владельцам собак.

— А отели, кафе, другие московские заведения, как вы считаете, будут ли они после чемпионата относиться к владельцам собак с большей лояльностью, как в Европе?

— Я бы не сказал, что в Европе более лояльное отношение. Люди, может быть, настроены более спокойно, но там, как и у нас, многие отели не пускают постояльцев с собаками. Хотя, думаю, этот чемпионат будет отправной точкой в решении наших проблем. Может быть, коммерсанты и официально уполномоченные люди пересмотрят свое отношение к животным. А мы им поможем.

— Вы ждете от власти инициатив или будете ее подталкивать к принятию решений?

— Нет, мы не ждем, мы будем работать, конечно. Будем выходить со своими предложениями.

— Уже есть что-то конкретное?

— У нас есть одна проблема — брошенные животные. Но для того, чтобы ее решить, нужно в первую очередь иметь закон о защите животных, в котором будут прописаны правила приобретения и содержания домашних питомцев, а также ответственность за нарушения. Сейчас, на мой взгляд, у нас происходит безобразие. Существует целый ряд организаций, которые не имеют отношения к кинологии, но которые занимаются продажей собак и делают это совершенно безответственно. Почти в каждом зоомагазине есть животные на продажу — они сидят там по клеткам в тесноте и выглядят несчастными. Кроме того, существуют питомники, в которых живет по 40–50 собак в одной комнате. Все они сидят по клеткам всю свою жизнь, с ними никто не гуляет и не общается. А у владельцев таких питомников есть одна задача — продать щенков. С этим надо бороться. Но наша организация — общественная, мы не можем заставлять людей или требовать, мы можем только рекомендовать. Поэтому мы хотим, чтобы был принят закон о защите животных.

— Его сейчас пытаются принять.

— Да, но пока все остается на уровне разговоров. Чтобы закон был принят, должна быть проведена последовательная и серьезная работа. В принятии этого закона должны принимать участие специалисты в первую очередь, тогда все будет правильно.

— Вы сказали про бездомных собак. А РКФ может как-то повлиять на эту ситуацию?

— РКФ никак не может повлиять на эту ситуацию, мы только можем помогать бездомным собакам. У нас есть энтузиасты, которые на добровольных началах занимаются бездомными собаками. А РКФ в свою очередь помогает стерилизовать животных, выделяет средства.

Но то решение, которое предлагает власть сейчас, надо пересматривать. Я говорю о приютах и недавних скандалах, связанных с гибелью животных. Не секрет, что в некоторых приютах животные содержатся в ужасных условиях. Так быть не должно. Но и бездумно выделять средства приютам тоже нельзя. Это очень большие бюджеты, которые могут попасть в руки людей, абсолютно безразличных к судьбам бездомных собак и кошек. Приютами должны заниматься профессионалы, получившие зоотехническое образование, которые действительно любят животных. Такие есть, и их немало.

— Есть ли у РКФ дальнейшие идеи на будущее?

— У нас есть очень много мыслей, как жить и развиваться дальше. Надо активнее участвовать в работе Международной кинологической федерации. Во всех комиссиях, которые там существуют, должны быть представители России, мы это заслужили. Предварительно мы разговаривали с руководством FCI, и, в принципе, есть понимание этого вопроса. Есть целый ряд мыслей по привлечению внимания к регионам. Самые значимые события должны быть рассредоточены по всей России, а не только в Москве. Люди должны чувствовать себя хозяевами, а не гостями того, что происходит.

— Можете назвать какие-то города?

— Мы рассматриваем Казань. На данный момент возможен вариант проведения там выставки «Евразия». Казань — это как раз евразийский момент. Выставку «Россия» можем сделать в Санкт-Петербурге. Но все зависит от того, какие там есть выставочные комплексы. Если они достойны московского «Крокус-Сити», то это было бы замечательно. Будем ездить, смотреть, разговаривать с администрацией регионов. У них есть прямой интерес в нашем появлении. Потому что это значимое событие, это огромное количество участников. Та же самая «Евразия» — это порядка 14–15 тысяч участников. Это очень значимое мероприятие, которое нужно уметь организовать и провести грамотно и красиво. Мы и раньше проводили «Евразию» и «Россию» на таком высоком уровне, что их приравнивали к чемпионату мира и Европы, и по подготовке, и по качеству поголовья, и по приглашенному судейскому корпусу. А сейчас мы имеем опыт подготовки чемпионата мира. Так что есть о чем говорить и есть куда двигаться.

Анастасия Берсенева 

Бизнесвумен из «лагеря смерти»

Обвиняемую в гибели 14 детей в Карелии защищают бизнесмены и силовики

Туристический бизнес Елены Решетовой, обвиняемой в гибели 14 детей в лагере на Сямозере, перешел ей по наследству от мужа Юрия Решетова — одного из лидеров скаутского движения России. После смерти супруга Елена оказалась замешана в скандале, связанном с подделкой подписей ее погибшего мужа. Сокурсники Решетовой по Высшей комсомольской школе — высокопоставленные бизнесмены и силовики — планируют помогать ей деньгами и адвокатами. «Газета.Ru» выяснила неизвестные подробности из жизни хозяйки «лагеря смерти».

ООО «Парк-отель «Сямозеро», где погибли 14 детей, заключило свой первый контракт с московским правительством в 2014 году. Однако к этому времени у его владелицы Елены Решетовой уже были наработанные связи в столичном и карельском бизнес-сообществе. Причем строить карьеру женщина начала еще на заре перестройки: в 1987 году она поступила в престижную Высшую комсомольскую школу Института молодежи (ВКШ при ЦК ВЛКСМ), в которой обучались многие представители истеблишмента, силовых структур и бизнеса.

Елена Решетова (в девичестве — Лисина) родилась в Иркутской области, ее мать Галина работа в сфере образования и до 2007 года возглавляла один из детских садов. В Высшую комсомольскую школу женщина поступила в возрасте 21 года по комсомольской линии. Это заведение занималось подготовкой будущих руководящих кадров и райкомов комсомолов.

Поступать в ВКШ приезжали абитуриенты со всего Советского Союза и стран соцлагеря, но поступить туда просто так было невозможно.

«Нужно было направление от обкома партии и от области или республики приезжали максимум один-два человека», — рассказывает «Газете.Ru» один из сокурсников Решетовых, ныне работающий в «Газпроме».

В том же 1987 году в Высшую комсомольскую школу поступил ее будущий муж — Юрий Решетов. Они учились на одном курсе, но в разных группах — Елена в 5-ой, а Юрий — в 3-ей. Их одногруппники, среди которых оказались крупные бизнесмены (в том числе вхожие в кабинеты чиновников московской мэрии и правительства РФ), банкиры, адвокаты и высокопоставленные силовики из России и стран СНГ, рассказывать под своими фамилиями историю знакомства Решетовых отказались. Однако они подтвердили, что обучались вместе с ними. По словам одного из собеседников «Газеты.Ru», встреча Елены и Юрия случилась либо в пионерлагере, либо во время сбора картошки.

«Юрий уже тогда увлекался походами. У нас было направление, связанное с обучением вожатых в пионерлагерях. Елена попала с ним в одну командировку, — сказал один из них — После этого и закрутился роман». Другой однокурсник Решетовых рассказывает, что они оба были отличниками и очень активными молодыми людьми:

«У нас на курсе сложилось несколько семейных пар, но они были первыми, кто расписался».

Именно тогда, в 1990-е уже было сильно кооператорское движение, начал развиваться бизнес. Некоторые из студентов ВКШ параллельно проходили обучение в школе менеджеров первого официального советского миллионера Артема Тарасова. Юрий стал заниматься бизнесом, Елена некоторое время работала в госструктурах, связанных со СМИ и информационным обеспечением, а впоследствии заняла должность в одной из инвестиционных компаний. Все это время супруг оставался верным своему студенческому хобби — туризму — и развивал скаутское движение в России.

«Елена выступала учредителем компаний, но реально всем бизнесом руководил Юрий», — рассказали «Газете.Ru» в Подмосковной компании ООО «РГС», которая также в свое время принадлежала Решетовым.

В Карелии Юрий входил в совет директоров Онежского тракторного завода, и вместе с тем развивал гостиничный и туристический бизнес в регионе. Кроме того, он являлся лидером местного скаутского движения и был скаут-мастером «Русского союза скаутов». У скаутов Европы и России есть традиция передавать Вифлеемский огонь мира и дружбы, зажигаемый от лампады в Базилике Рождества Христова и доставляемый в региональные штаб-квартиры скаутских групп.

В декабре 2008 года, во время передачи огня, Юрий попал в автокатастрофу, которая привела к его гибели.

После этого всем бизнесом начала заниматься его жена. При этом сразу же после смерти мужа на ряде проектов возникли проблемы, и Решетова оказалась втянута в ряд скандальных судебных разбирательств. Так, в 2011 году, во время суда вокруг долгов отеля «Гандвик», Решетова предоставила судьям документы с поддельными подписями ее покойного мужа о якобы произведенных подрядных работах. В компании «Мериленд», которая была участницей этого суда, «Газете.Ru» рассказали, что таким образом владелица гостиницы якобы пыталась размыть долю долгов, которая легла на ее плечи.

Тем не менее, заниматься бизнесом женщина продолжила, и более того, стала получателем госзаказов на отдых детей. Первый подряд она получила в 2011 году от Минздрава Республики Карелия. Дети отдыхали в том самом ООО «Парк-отеле «Сямозеро», где погибли 14 детей. Первый контракт от московского правительства она получила в 2014 году. Всего госструктуры Карелии, Мурманска и столицы заключили с ней 19 контрактов на 146 млн рублей. Помимо ООО «Парк-отеля «Сямозеро», в активе у бизнес-вумен по-прежнему остается гостиница «Невская» в центре Петрозаводска, ООО «Карелияопен», ООО «Санаторно-оздоровительный центр «Сямозеро».

По данным базы СПАРК, выручка «Карелияопен» в разные годы то увеличивалась, то сильно падала:

в 2012 году она составила 20,9 млн рублей, чистая прибыль — 8,4 млн рублей; в 2013-м — 34 млн рублей убытков при упавшей до 8,5 млн выручке. В 2014-м году выручка составила всего 4,9 млн однако убытков зафиксировано не было. Прибыль составила 402 тыс. рублей.

У проверяющих органов в последнее время возникали претензии к услугам, которые предоставляли лагеря, однако это не повлияло на их работу, и они продолжали принимать детей и получать деньги из государственного бюджета. В частности, в августе 2015 года в лагере прошла проверка Роспотребнадзора, результаты которой шокировали инспекторов: по лагерю безбоязненно бегали крысы, тараканы, а также были найдены клещи. У вожатых и поваров не было медкнижек и соответствующих вакцинаций, а повар в столовой не соблюдал техрегламенты по приготовлению блюд.

Родители также жаловались на скудные условия и плохое питание в лагерях, однако их претензии остались без ответа.

18 июня 2016 года группа из 51 человека (47 детей в сопровождении четырех педагогов) попала в шторм во время сплава на Сямозере. Жертвами крушения стали 14 человек. Погибшие школьники были детьми из детских домов и неблагополучных семей. Они приехали отдыхать на Сямозеро по линии органов соцзащиты Москвы.

Между тем, сокурсники Решетовой по Высшей комсомольской школе уверены, что вины Решетовой в произошедшем нет, и она просто стала жертвой стечения обстоятельств. «Как только произошла трагедия, все надзирающие органы тут же начали находить множество нарушений, а некоторые из прямых бизнес-конкурентов Решетовой вдруг заговорили о несовершенстве законодательства о госзакупках, — рассказывает «Газете.Ru» один из выпускников ВКШ — Но

Елену знаем много лет, знаем, что она за человек, воспитывает в одиночку четверых детей, ухаживает за больной матерью. Она никогда не подвергала бы риску здоровье и жизнь детей».

По словам собеседника, однокурсники Решетовой, которые каждые пять лет встречаются всем курсом вместе со своими семьями (а некоторые друзья и намного чаще), стали созваниваться друг с другом и обсуждать планы помощи Елене: «Мы либо будем помогать деньгами, либо нанимать грамотного адвоката. Сама Елена просит нас не вмешиваться в ситуацию, которая может повредить нашим репутациям. Но мы все равно будем ей помогать».

Герман Петелин, Артур Громов

Строители ждут чисток

Для строительных СРО ужесточают правила работы

Госдума во втором чтении приняла проект поправок в Градостроительный кодекс, которые значительно изменят порядок работы саморегулируемых организаций (СРО). Это неудивительно, учитывая, что в поручения президента РФ Владимира Путина по итогам майского заседания Госсовета по строительству вошел пункт проверить СРО на предмет сохранности средств, которые они собирают. Последствия для рынка от изменений законодательства оцениваются совершенно полярно. Например, «Опора России» уже обратилась с письмом в Минстрой и Минэкономразвития, в котором предупреждает, что изменение правил работы СРО приведет к монополизации рынка в регионах. С другой стороны, у новых норм есть и немало сторонников, которые считают, что система СРО не работает.

Напомним, что сейчас для того, чтобы заниматься строительством, необходимо состоять в СРО, которая проверяет своих членов и выдает им допуски к различным работам. Однако, как показал опыт, наладить систему, при которой строители сами будут следить друг за другом через СРО, не удалось. Поэтому, например, руководитель Стройкомплекса Москвы Марат Хуснуллин назвал существующую систему саморегулирования «коллективной безответственностью».

Сами участники рынка признают, что уже сложилась система, при которой СРО просто торгуют допусками.

«Проще допуск было купить, при этом не надо собирать никаких документов — заплатил деньги, написал заявление. Я заплатил сразу все взносы за год. Нужно было подать список квалифицированных сотрудников, у меня на тот момент недоставало необходимых кадров, и я мог не пройти проверку. Представители СРО об этом знали и сообщили мне, что планируют такую проверку провести. Но предложили при этом свои услуги по оформлению документов к проверке и сделали все самостоятельно, в том числе и фиктивный список сотрудников за 45 тыс. руб. За год я заплатил около 100 тыс. руб. только на взносы и оформление документов, отдельно перевели 300 тыс. руб. в компенсационный фонд», — рассказал руководитель одной из подрядных организаций, работающих в Москве.

Всего в строительных СРО в стране зарегистрировано 127 175 строительных компаний; по самым скромным подсчетам, при взносах в 60 тыс. руб. (это без проверок и других вынужденных платежей), в год они получают более 7,5 млрд руб. Куда уходят эти деньги, строителям, вынужденным состоять в СРО, неясно.

«Институт СРО показал свою абсолютную неэффективность. Вместо того чтобы убрать с рынка недобросовестных и непрофессиональных строителей, как изначально планировалось, данная норма превратилась в очередной инструмент сбора денег со строителей и создания коррупционных схем.

Сейчас без особого труда через интернет можно найти организации, которые готовы помочь за небольшое вознаграждение получить любой допуск СРО на строительную компанию с минимальным штатом сотрудников и без опыта выполнения подобных работ в прошлом.

Также непонятно, куда деваются собранные со строителей деньги», — говорит президент инвестиционно-девелоперской компании Lion Group Максим Скороходов.

Монополизация рынка

Чтобы решить проблемы, при этом сохранив систему саморегулирования, было предложено внести ряд изменений. Так, вводится региональный принцип формирования саморегулируемых организаций. Исключение сделано только для отраслевых СРО проектировщиков и изыскателей, они могут формироваться без учета территориального признака. При этом установлен минимальный порог для создания СРО — не менее 50 человек. Сейчас такого ограничения нет, компания может вступать в любую СРО на территории России вне зависимости от адреса.

Все это уже вызвало критику, например, «Опора России» заявила, что правила ударят по региональным организациям.

«Закон в случае его принятия негативно скажется на рынке СРО. Проект закона монополизирует региональную структуру СРО. Не во всех регионах СРО присутствуют в достаточном количестве, получается, у строительных компаний в некоторых регионах может вообще отсутствовать возможность выбора СРО, будут регионы, где из-за низкого количества СРО между ними не будет развиваться достаточная рыночная конкуренция», — считает Денис Шульженко, председатель комитета по оценке собственности московского отделения «Опоры России».

По его мнению, возможно, что наиболее крупные СРО зарегистрируют отдельные СРО в регионах и это приведет к монополизации этого рынка; они будут диктовать условия членам.

В свою очередь руководитель аппарата ассоциации «Национальное объединение строителей» Виктор Прядеин отмечает, что без регионального принципа членства в СРО сложно контролировать деятельность организаций.

«Например: в Москве зарегистрировано юридических лиц строительных организаций почти 25 тыс., а в московских СРО состоят более 50 тыс., то же самое и в Санкт-Петербурге — 17 тыс. членов СРО, а всего компаний — 10 тыс. Эти люди пришли из других регионов, зачем? Вот возьмем Сахалин — 913 строительных компаний на острове, а всего только 233 входят в местную СРО, остальные почти 700 зарегистрированы в СРО в других регионах. Недобросовестные компании могут делать это намеренно, чтобы избежать контроля», — отметил Прядеин.

Двойные взносы

При этом представители малого бизнеса могут уже сэкономить на взносах. Если сейчас все участники-строители обязаны состоять в СРО, предлагается сохранить обязательное членство только для генподрядных организаций, что позволит избежать дублирования взносов в компенсационные фонды генподрядчиков и субподрядчиков по всей цепочке производства работ. Для выполнения контрактов на сумму до 3 млн руб. включительно членство в СРО не требуется.

«Сейчас каждый строитель должен быть членом СРО, но у нас не каждый же строитель генподрядчик, поэтому получается следующая ситуация: есть компания-генподрядчик, она взяла контракт на 1 млрд руб., набрала себе субподрядчиков, заключила с ними контракт, при этом все субподрядчики тоже сейчас должны быть членами СРО. Таким образом, генподрядчик делает отчисления в компенсационный фонд, чтобы обеспечить контракт, и далее каждый член этой цепочки должен также внести взносы и застраховаться, хотя это один контракт. Это раздувает сумму взносов, оказывая нагрузку на малое предпринимательство», — пояснил Виктор Прядеин.

Также планируется создание двух компенсационных фондов. На данный момент в каждом СРО собирают отчисления в компенсационный фонд, из которого оплачиваются аварии при строительстве. Поправки предполагают создание второго компенсационного фонда для обеспечения договорных обязательств. В случае если кто-то нарушит условия контракта, СРО будет отвечать субсидиарно по исполнению обязательств генподрядчиков. На эти цели может быть потрачена четверть фонда, которую потом остальные члены обязаны возместить. Как указывает в своем письме «Опора России», это может стать чрезмерной нагрузкой на бизнес.

Как уточнил Прядеин, суммарные взносы в оба компенсационных фонда при заключении строительными компаниями контрактов общим объемом до 60 млн руб. составляют 300 тыс. руб. По его мнению, нагрузка на строителей после введения второго фонда не вырастет.

Представители строительного рынка, не участвующие непосредственно в работе СРО, признавая, что сейчас сложилась непрозрачная система в сфере регулирования строительства, сомневаются, что поправки на что-то кардинально повлияют.

«Не думаю, что новая законодательная инициатива кардинально изменит ситуацию. Я считаю, что единственно правильным решением в подобных ситуациях является обязательное страхование подрядчиком или генподрядчиком своих работ. В данной модели страховые компании будут заинтересованы (т.к. будут брать на себя финансовые риски) проводить объективную оценку профессионализма подрядной компании. Чем более опытная компания, тем ниже будет для нее стоимость страховки. Таким образом с рынка будут уходить недобросовестные строительные компании. А оставшиеся будут заинтересованы в наработке положительной репутации и увеличении профессионализма своих сотрудников», — считает Скороходов.

Павел Чернышов 

Типография вышла в тираж за копейки

Вокруг приватизации старейшей типографии Москвы разгорается конфликт

Росимущество провело торги по продаже одной из крупнейших типографий в России — Первой образцовой типографии, чье центральное здание расположено на Валовой улице в Москве, еще 18 мая. Победителем аукциона было объявлено малоизвестное ОАО «Юнитекс», купившее типографию за 2,03 млрд руб. при начальной стоимости 2,01 млрд руб. и аукционным шаге в 5 млн руб.

Источник, знакомый с ходом приватизации, утверждает, что за победителем стоит известный девелопер элитной недвижимости Борис Минц, который профинансировал покупку и интерес которого ограничивается земельным участком и зданием на Валовой улице для последующего проекта элитной недвижимости.

Остальное имущество — действующие типографии и недвижимость в регионах — отойдет партнеру Минца по этой сделке Якову Соскину, управлявшему акционерным обществом в интересах государства и организовавшему процесс приватизации, указывает источник.

Согласно данным СПАРК, «Юнитекс» на 50% принадлежит кипрскому офшору Demanio Capital Ltd, на 49% — кипрской компании Sodbury Holdings Ltd, на 1% — российской компании «Принткапитал», подконтрольной бизнесмену Леониду Баренбойму, совладельцу инвестиционно-девелоперской «Кроны-Маркет» (строит один из крупнейших торгово-развлекательных центров в Москве — «Абрамцево»). Гендиректором «Юнитекса» значится Вячеслав Назаров. Он также руководит другими московскими компаниями, которые тоже скрывают своих владельцев за иностранными офшорами. За кипрской Sodbury Holdings стоят Денис Китаев и Борис Азаренко, совладельцы российской инвестиционной компании Vesper, которая специализируется на премиальном классе жилой недвижимости. Большинство ее проектов расположены в исторических зданиях в центре Москвы: на улицах Малая Дмитровка, Плющиха, Машкова, Никольской, в Пречистенском переулке и др.

Как сообщали ранее СМИ, кипрская Demanio Capital контролируется бизнесменом Борисом Минцем. Косвенно эту информацию подтверждает то, что гендиректор «Юнитекса» Назаров является также директором компании «Даблю», 100-процентной «дочки» кипрской O1 Group Limited, которая ранее владела ООО «Тринити», гендиректором «Тринити» числился Дмитрий Минц, сын Бориса Минца. Сейчас O1 Group Limited владеет российской компанией «О1 Груп Менеджмент», расположенной в здании по соседству с купленной типографией. В этом здании находится также офис Vesper, другого акционера «Юнитекс». Следы компаний, связанных с Соскиным, также теряются в кипрских офшорах. Впрочем, не исключено, что он занимается не только издательским бизнесом. Одна из компаний, акционерное общество «ПО «Пресса-1», в которой Соскин является председателем совета директоров, занимается сдачей внаем нежилого недвижимого имущества. Владельцем ее выступает кипрская компания Bivisto Hldings Ltd.

Как сообщили «Газете.Ru» в Первой образцовой типографии, полиграфическое производство на площадках типографии продолжится и даже будет расширено за счет приобретения нового оборудования для книжного производства по технологии листовой офсетной печати на машинах большого формата. Для развития этого проекта типография привлекла кредит в размере €17 млн в Commerzbank (Германия) под гарантии экспортного страхового агентства Hermes. В типографии также отметили, что в этом году она расширила свою деятельность подразделением корпоративной полиграфии.

Представитель типографии не назвал имен инвесторов, стоящих за компанией «Юнитекс», ограничившись пояснением, что «Юнитекс» выступает в интересах Vesper и «группы частных инвесторов».

Что касается планов девелоперов на здание типографии на Валовой, то «девелоперская составляющая в сделке есть, но типография и до этого сдавала помещения в аренду», добавил представитель компании. На вопрос о том, является ли Соскин одним из бенефициаров сделки по приватизации, в типографии заявили, что он «никак не участвовал в процедурах продажи активов». «Сейчас по просьбе новых акционеров он будет осуществлять общее руководство развитием полиграфического производства АО «Первая образцовая типография» в рамках новой формирующейся корпоративной структуры управления», — добавили в компании. Представитель Vesper отказался комментировать данную информацию, Минц не ответил на запросы «Газеты. Ru».

Не всех допустили

Из семи участников аукциона пять не были допущены к торгам. В аукционе участвовали только ООО «Юнитекс» и ООО «БЦ «Замоскворецкое» (по данным СПАРК, принадлежит кипрской компании Stanhigh Limited). Ряд компаний, которые в итоге не были допущены к аукциону, — ООО «Антарес», «УралБизнесГрупп», ООО «Новое Завидово» подали жалобы в ФАС. Все жалуются на то, что некорректно были указаны условия перечисления задатка. Согласно условиям аукциона, сумма задатка (402 млн руб.) должна была быть перечислена не позднее 10 мая. Однако, как отмечается, например, в жалобе компании «Новое Завидово», хотя деньги были перечислены в указанный срок, ее не допустили к аукциону на том основании, что сумма еще не поступила на счет организатора.

Это объясняется тем, что банку на совершение перевода нужны еще сутки. По мнению не допущенных к аукциону участников, некорректно составленные условия противоречат закону и деловой практике. ФАС жалобы не поддержала, однако сама попутно обратила внимание на нарушение. Договор купли-продажи был заключен сразу в день совершения аукциона, однако, согласно статье 191 Гражданского кодекса РФ, это можно сделать не раньше следующего дня после проведения аукциона, отмечается в решении ведомства. Впрочем, в связи с этим никаких мер принимать не планируется, поскольку «нарушение Организатором торгов пункта 14 статьи 18 Закона о приватизации при заключении договора купли-продажи не повлияло на ход проведения Аукциона».

Продешевили

Первая образцовая типография — одна из старейших в стране: основана была еще в 1876 году и национализирована после 1917-го. Главный ее актив — здание по адресу: Москва, ул. Валовая, дом 28, площадью 38 тыс. кв. м, используемое уже несколько лет под офисы, и земельный участок под ним площадью 1,8 га. Типографская деятельность сосредоточена в основном в регионах: в Чехове, Кирове, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге.

Сейчас это по-прежнему крупнейшее предприятие, на чью долю приходится около четверти всей печатной продукции, производимой в России.

Согласно бухгалтерской отчетности, выручка за прошлый год составила около 3 млрд руб., причем с 2014-го она выросла на 100 млн. Также компании принадлежат 50 земельных участков по всей России и 278 объектов недвижимости самого разного назначения (наряду с производственными площадками, это и административные, и жилые постройки). Среди прочего типография владеет даже водозаборной башней в Нижнем Новгороде.

«Согласно состоявшемуся аукциону, актив был реализован за 2,03 млрд руб., таким образом, аффилированной с Vesper компании отошло историческое здание между метро «Добрынинская» и «Павелецкая», а также участок, который под ним находится. Даже при первичной оценке такой актив, находящийся в одном из центральных районов города, должен стоить дороже», — говорит Артем Провоторов, руководитель проектов практики «Инфраструктура» консалтинговой группы «НЭО Центр». Средняя кадастровая стоимость земли на Валовой улице — 130 тыс. руб. за 1 кв. м. Рыночная цена примерно в два раза выше кадастровой стоимости. С учетом этого только земельный участок Первой образцовой типографии на Валовой улице по кадастровой оценке стоит 2340 млн руб. и по рыночной — 4680 млн руб.

Получается, что цена продажи комплекса имущества Первой образцовой типографии, включающего земельно-имущественные комплексы и действующие производства в городе Москве и нескольких регионах, в два раза ниже стоимости одного только земельного участка на Валовой улице.

По словам эксперта, есть основания полагать, что объект был реализован по заранее оговоренному сценарию между дружественными девелоперами — Vesper и O1 Group, принадлежащей Борису Минцу. Александр Зарицкий, руководитель управления земельно-имущественных отношений Heads Consulting, также признал, что реальная цена действительно выше, чем та, за которую ушел лот, хотя это могло быть обусловлено высокими кредитными обязательствами компании. Однако информация о том, что покупатели намерены погасить долг компании (около €17 млн), пока не подтвердилась.

Между тем региональный типографский бизнес специалисты оценивают достаточно высоко. Что касается затрат на создание типографии, то для того, чтобы скомплектовать нормальную, качественную офсетную линию, если составлять ее с нуля или же обновлять, нужны десятки миллионов долларов, говорит совладелец «Альпина Паблишер» Александр Лиманский. По его словам, затраты на организацию бизнеса включают в себя лизинг оборудования, покупку или же аренду достаточно больших площадей.

По его оценкам, стоимость типографии только в одном филиале «Первой образцовой», в Ульяновске, может «навскидку составлять $30–50 млн». «В Ульяновске некоторое время назад появилось новое оборудование, там достаточно большие мощности, стоит новое оборудование», — считает он.

Другие региональные типографии также ценны своим бизнесом и оборудованием. «Типографский бизнес — низкомаржинальный, и у регионов есть преимущество, потому что в регионах небольшие зарплаты, — поясняет Лиманский. — В регионах есть реально работающий бизнес». Книги в Москве из-за более высоких издержек практически не печатаются, добавляет он.

Мария Малышева, Павел Чернышев, Елена Платонова, Карина Романова 

Федеральная сетевая компания проведет ремонтные работы на 99 подстанциях Северо-Западного региона, обеспечивающих электроснабжение крупных промышленных предприятий на территории, входящей в зону ответственности МЭС Северо-Запада.

На подстанции 750 кВ «Новобрянская» на сегодняшний день отремонтированы компрессоры и начались работы по замене опорно-стержневой изоляции, которые завершатся к концу года. Это повысит надежность электроснабжения таких крупных потребителей региона, как Брянский машиностроительный завод, агропромышленный комплекс «Добрунь» и других. Кроме того, на подстанции 220 кВ «Цементная», обеспечивающей электроснабжение таких промышленных предприятий Брянской области как «Фокинский кирпичный завод» и «Мальцовский портландцемент», к концу года отремонтируют 87 фаз разъединителей.

В числе крупнейших потребителей подстанции 330 кВ «Выходной» в Мурманской области - комбинаты «Печенганикель», «Североникель» и объекты Северного флота. На подстанции ведутся работы по ремонту разъединителей, они отвечают за создание видимого разрыва отдельных участков электрических цепей, поскольку их исправность важна для безопасного проведения профилактических и ремонтных работ.

Проведение технических мероприятия направлено на повышение устойчивости объектов к воздействию природных явлений, предотвращение поломок оборудования электросетевого комплекса и сохранение необходимого уровня надежности электроустановок.

Авиакомпания China Eastern Airlines начала регулярные полеты из Санкт-Петербурга в Шанхай

Рейсы перевозчика будут осуществляться три раза в неделю на Boeing B767-300

Санкт-Петербург и Шанхай связал прямой рейс авиакомпании China Eastern Airlines, об этом 23 июня сообщает пресс-служба аэропорта Пулково.

Перелеты будут осуществляться на самолетах Boeing B767-300 трижды в неделю — по вторникам, четвергам и субботам — до конца весенне-летнего сезона.

«Время в пути из Санкт-Петербурга в Шанхай составляет 9 часов 25 минут, обратно — 11 часов 5 минут», — говорится в сообщении.

По данным сервиса «Яндекс.Расписания», стоимость билета в одну сторону на 28 июня начинается от 11 тыс. 55 руб.

Авиакомпания China Eastern Airlines — третий по пассажиропотоку перевозчик КНР. Основана авиакомпания в 1988 году.

Флот China Eastern Airlines насчитывает более 560 воздушных судов, к 2020 году компания намерена увеличить их количество до 800.

Перевозчик входит в международный авиационный альянс SkyTeam. География полетов China Eastern Airlines с учетом партнерства с другими перевозчиками в рамках SkyTeam включает 1057 направления в 179 странах и регионах мира.

Анна Булаева

В сети бесплатного Wi-Fi на российских вокзалах зарегистрировано более 1 млн пользователей

Ежемесячно к Wi-Fi, оператором которого является «Транстелеком», подключается около 130 тыс. пассажиров

Компания «Транстелеком» (ТТК, дочернее предприятие ОАО "РЖД") объявила о регистрации в сети бесплатного Wi-Fi на железнодорожных вокзалах России более миллиона абонентов. Этого показателя удалось достичь за 10 месяцев с момента запуска сети в сентябре 2015 года, сообщает агентство ТАСС.

По данным «Транстелекома», ежемесячно к Wi-Fi подключается порядка 130 тыс. пассажиров по всей стране. Чаще всего сетью Wi-Fi на вокзалах пользуются в Москве: число пользователей на Казанском, Ленинградском, Ярославском и Курском вокзалах составляет 47 тыс. человек в месяц. В Санкт-Петербурге на Московском вокзале каждый месяц Wi-Fi используют 10 тыс. человек, а в Ростове (вокзал Ростов-Главный) - 5,5 тыс. Еще около 5 тыс. человек ежемесячно пользуются Wi-Fi на вокзалах в Адлере и в Нижнем Новгороде, порядка 4 тыс. человек - в Самаре, Новосибирске и Краснодаре. Общий объем скачанного трафика по всей России составил 254 Тбайта - это трафик, эквивалентный 56 тыс. фильмов в HD-качестве или 50 млн песен. Средняя продолжительность одной сессии составляет около 50 мин, при этом пользователь скачивает 129 Мбайт.

Как ранее сообщал Gudok.ru, ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) в ближайшее время продолжит бесплатно предоставлять доступ к сети Wi-Fi в поездах и на вокзалах, сообщил заместитель начальника департамента информатизации РЖД Владислав Кустарев в ходе круглого стола «Информационные и телекоммуникационные технологии как инструмент совершенствования перевозочного процесса на железнодорожном транспорте», прошедшем 23 мая в пресс-центре издательского дома «Гудок».

Президент «Транстелекома» Роман Кравцов, оценивая результаты первых 10 месяцев работы бесплатного Интернета на вокзалах, отметил, что компания совместно с дирекцией железнодорожных вокзалов планирует расширить географию проекта до конца 2016 года. На данный момент ТТК предоставляет доступ к бесплатному Wi-Fi на 79 вокзалах страны в 55 городах, в том числе на 7 вокзалах Москвы, вокзалах Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Новосибирска и Хабаровска.

Основной акционер ТТК - ОАО «РЖД», владеет 99,99% акций. TTK эксплуатирует в России волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 76 тыс. км. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1 тыс. узлов доступа во всех федеральных округах России и соединяет Западную Европу с Азиатско-Тихоокеанским регионом.

ПАО «Ленэнерго» и крупнейшие производители электросетевого оборудования - АО «ГК «Таврида Электрик», ЗАО «Российская корпорация средств связи», АО ГК «Системы и технологии» - договорились до 1 октября 2016 года разработать проект комплексной модернизации электросетей Курортного района.

Предложенная схема должна обеспечить минимальное время восстановления электроснабжения потребителей в случае технологических нарушений и сократить потери в электросетях. Инновационные решения гарантируют безопасность, надежность и экологичность установленного оборудования.

После реализации проекта оперативный персонал «Ленэнерго» сможет быстрее определять места повреждений. Все ПС 6-110 кВ будут автоматизированы и оснащены средствами дистанционного управления и мониторинга технического состояния оборудования. В рамках проекта будет внедрена современная система управления распределительными сетями. На подстанциях 6-35 кВ установят преимущественно «сухие», пожаробезопасные трансформаторы, а линии преимущественно переведут в кабельное исполнение.

Проект развития Курортного района позволит осуществить переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности, с обеспечением импортозамещения и выполнения требований по информационной безопасности.

Представители филиала ПАО «МРСК» «Северо-Запада» «Колэнерго» находятся в тесном взаимодействии с подрядчиком сторонней организации по урегулированию вопросов, возникающих при демонтаже трубы недействующей котельной в г. Кировске.

Напомним, 1 июня при проведении согласованных с энергетиками взрывных работ на объекте, были повреждены провода в четырех пролетах линии электропередачи 35 кВ. Тогда стороння организация своими силами и за свой счет в течение трех дней восстановила провода ЛЭП Колэнерго. Погашения потребителей не было в результате своевременно предпринятых необходимых оперативных переключений.

По существующей договоренности между сторонами в случае повторения инцидента сторонняя организация также обязуется восстановить возможные повреждения.

Завершить демонтаж оставшейся 1/3 трубы недействующей котельной сторонняя организация планирует к 27 июня.

В Колэнерго приняты все меры по созданию резервных схем бесперебойного электроснабжения потребителей Кировска. Сотрудники филиала держат ситуацию на контроле.

На Ленинградской АЭС начала работу миссия техподдержки WANO

Миссия технической поддержки Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС, WANO) начала свою работу на Ленинградской АЭС.

Команде российских и иностранных экспертов, представляющих разные направления работы и имеющих большой опыт предпусковых и пусковых операций на АЭС, предстоит в течение ближайших нескольких дней проработать с персоналом строящейся Ленинградской АЭС ряд вопросов, имеющих первостепенную важность для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию энергоблока ВВЭР-1200.

Миссия техподдержки проводится по запросу руководства Ленинградской АЭС. В настоящее время на строящемся энергоблоке №1 идут пусконаладочные работы. В ближайшие дни участникам миссии предстоит детально обсудить вопросы, касающиеся оборудования атомной станции: ввод в эксплуатацию, проведение всех необходимых испытаний и проверок, передачу от генподрядчика эксплуатирующей организации, предупредительный ремонт и ремонт по техническому состоянию и т.д.

Михаил Лизунов, главный технолог департамента по эксплуатационной готовности новых АЭС АО «Концерн Росэнергоатом», сказал: «Специалисты концерна Росэнергоатом накопили очень ценный опыт по предпусковым операциям и по пуску энергоблоков Белоярской, Ростовской и Нововоронежской АЭС, в том числе, и по вводу в эксплуатацию систем и оборудования. Наша обязанность – передать эту информацию руководству и персоналу Ленинградской АЭС. Задача атомной станции – грамотно использовать ее, чтобы обеспечить безопасную и надежную работу этих систем и оборудования в период эксплуатации».

«Миссия технической поддержки – это отличная площадка для обмена мнениями. Учиться на чужом опыте всегда лучше. Мы должны учесть полученную информацию при организации работ на новом энергоблоке, устранить возможные недостатки, применить примеры полезной практики. Миссия технической поддержки поможет нам подготовиться к безопасному и эффективному пуску блока», - поделился Александр Румик, начальник службы технологического управления строящейся Ленинградской АЭС.

Названы самые дорогие города мира для иностранцев

Первое место в рейтинге занял Гонконг. На второй позиции расположилась Луанда. А третьим стал Цюрих.

В свет вышел рейтинг стоимости жизни от консалтинговой компании Mercer за 2016 год.

Аналитики оценили 375 городов мира по необходимым расходам со стороны иностранцев на аренду жилья, транспорт, развлечения, покупку продуктов, одежды и прочих товаров первой необходимости. Тройку лидеров составили Гонконг, Луанда и Цюрих. Кстати, Цюрих таким образом стал самым дорогим городом Европы.

Города Великобритании значительно опустились в этом рейтинге. Лондон потерял пять позиций и оказался на 17-м месте, Глазго потерял 10 позиций и стал 119-м, а Белфаст потерял три позиции и разместился на 134-м месте.

Самым дорогим городом Ближнего Востока стал Тель-Авив, расположившийся на 19-й строчке. Нью-Йорк оказался выше остальных городов США, заняв 11-ю позицию.

Самыми бюджетными населенными пунктами в мире были названы Виндхук (Намибия), Кейптаун и Бишкек.

Москва значительно ухудшила свои позиции, опустившись с 50-го места в 2015-м на 67-е в нынешнем году. Эксперты объясняют это ослаблением рубля. Санкт-Петербург остался на 152-й позиции, как и годом ранее.

ТОП-10 самых дорогих городов для иностранцев:

1. Гонконг

2. Луанда

3. Цюрих

4. Сингапур

5. Токио

6. Киншаса

7. Шанхай

8. Женева

9. Нджамена

10. Пекин

Церковь в честь Торжества Православия на северо-востоке столицы сдадут в эксплуатацию в ближайшие месяцы, сообщил депутат Госдумы РФ, куратор городской программы строительства православных храмов («Программа-200») Владимир Ресин.

«Храм практически достроен: завершена внутренняя отделка здания, сняты леса. Продолжается внешняя отделка фасада, устанавливаются крыльцо и входная лестница. До конца июня планируется завершить работы по благоустройству территории, возле церкви будет положена плитка», - рассказал В. Ресин.

Депутат поставил перед строителями задачу ускорить завершение столярных работ по кровле и приступить к покрытию ее жестью.

«Предстоит еще установить основной иконостас. Впоследствии церковь будет расписана, еще на десятилетие вперед предстоят работы по ее благоукрашению. В этом году состоится чин Великого освящения храма, затем приступим к строительству приходского дома», - добавил Ресин.

Собор возводят по индивидуальному проекту на Алтуфьевском шоссе, вл. 77. Он сможет вместить 500 прихожан.

Строительство началось в 2013 году. Автор индивидуального проекта церкви - архитектор В.И. Козлов. Храм кирпичный, пятикупольный, с ассиметрично пристроенной звонницей. Выполнен в традициях новгородско-псковского зодчества XII-XIII вв.

Всего в СВАО подобрано 17 участков под строительство церквей. Две уже построено, на четырех участках ведутся работы.

Напомним, программа строительства православных храмов развернута во всех административных округах столицы, кроме Центрального. Ее цель - обеспечить густонаселенные районы города церквями в шаговой доступности.

Программа реализуется полностью на пожертвования граждан и организаций. Для сбора средств создан благотворительный Фонд поддержки строительства храмов, сопредседателями которого являются мэр Москвы Сергей Собянин и Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

Программу курирует советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Государственной думы Федерального Собрания РФ Владимир Ресин - он является председателем рабочей группы фонда.

22 июня в городе-герое Туле прошли мероприятия, посвященные Международному дню борьбы с наркоманией, наркобизнесом и алкоголизмом.

Одним из них стал мотопробег «Россия без наркотиков!». Старт пробегу был дан от дома 306 по ул. Октябрьской, участники проехали по ул. Советская до пересечения с ул. Пирогова, затем по ул. Пирогова до Всехсвятского кафедрального собора.

Затем на Всехсвятском кладбище на могиле Федора Сергеевича Архангельского - выдающегося тульского врача состоялась церемония открытия памятника.

В церемонии приняли участие главный внештатный специалист нарколог Минздрава России Евгений Брюн, заместитель председателя правительства Тульской области Марина Левина, заместитель министра – директор департамента здравоохранения министерства здравоохранения Тульской области Андрей Караваев, глава города Тулы Юрий Цкипури, туляки и гости города.

Приветствуя участников мероприятия, Марина Левина отметила, что в преддверии празднования Международного дня борьбы с наркоманией, наркобизнесом и алкоголизмом в Тульскую область приехали представители Российской наркологической лиги и наркологов из различных регионов России - от Дальнего Востока до Калининграда.

Заместитель председателя правительства Тульской области сообщила, что Федор Архангельский – талантливый, горячо влюбленный в свое дело, врач по призванию, получил широкую известность в стране, пользовался любовью и уважением земляков. Он многое сделал для улучшения санитарного положения в крае: занимался профилактикой сыпного и брюшного тифа, дифтерии, холеры, испанки. Благодаря ему, в Туле начал функционировать первый в России «Приют для опьяневших и при нем амбулатория для алкоголиков», были открыты бесплатные ночлежные дома для бедняков, бесплатный смотровой пункт при губернской больнице для женщин с кожно-венерологическими заболеваниями.

«Гениальный человек гениален во всем. Где бы ни трудился Архангельский, он вкладывал в работу не только знания, но и душу», - подчеркнула Марина Левина.

Много времени Федор Архангельский уделял приему больных в туберкулезном диспансере. Часто помогал малоимущим гражданам деньгами на лекарство. Из небольших личных сбережений выделил средства для создания тульского парка, участвовал в организации учреждений здравоохранения края, например, Тульской городской больницы скорой медицинской помощи имени Ваныкина.

По завершении мероприятия участники возложили цветы на могилу Федора Архангельского.

Отметим, что 22 по 24 июня 2016 года при поддержке Российской наркологической лиги, Министерства здравоохранения Российской Федерации и правительства Тульской области в городе-герое Туле будут проходить мероприятия в рамках Международного дня борьбы с наркоманией, наркобизнесом и алкоголизмом.

Ранее акция проводилась в Москве. В 2016 году впервые столь масштабные мероприятия будут проходить на региональной площадке. В Тулу приедут представители различных регионов России от Дальнего Востока до Калининграда.

23 июня 2016 года состоится областной велопробег «Свободная Россия – трезвая страна».

Основной площадкой мероприятий в этот день станет Центральный парк культуры и отдыха им. П.П. Белоусова. С 11-00 до 14-00 часов на площади у главной сцены парка состоится акция «Мы за здоровый образ жизни!».

В рамках акции развернется пространство культурного отдыха «Джем», которое объединит в себе наиболее интересные и современные формы проведения досуга. Интерактивные площадки представят партнеры «Джема», в числе которых: «Экпериментория», «BikeSeller», Институт законоведения и управления Всероссийской полицейской ассоциации, АНБО «МОГУ», «Технология Добра», «Территория квеста», фитнес-клуб «Гранд» и многие другие.

Одновременно пройдет мероприятие Управления ГИБДД УМВД России по Тульской области по безопасности дорожного движения для детей и подростков.

Вместе с работой интерактивных площадок для всех гостей мероприятия будет организована яркая концертная программа и розыгрыш ценных призов от партнеров «Джема».

Также в этот день в парке будет проходить Ярмарка школьных компаний. Молодые предприниматели получат возможность представить свою продукцию широкой аудитории.

Параллельно с культурно-досуговыми мероприятиями желающие смогут пройти экспресс-диагностику в выездных Центрах здоровья, получить консультации у психологов, врачей психиатров-наркологов, специалистов Центров здоровья и Кризисного центра государственных учреждений здравоохранения Тульской области.

В 11 часов 45 минут у главной сцены Центрального парка культуры и отдыха им. П.П. Белоусова пройдет митинг. Во время митинга в небо будут выпущены 750 шаров цвета российского «триколора» с антинаркотической символикой: «Россия без наркотиков».

24 июня 2016 года в Тульской областной филармонии им. И.А. Михайловского состоится торжественное заседание, посвященное Международному дню борьбы с наркоманией, наркобизнесом и алкоголизмом. Пройдет выставка, на которой будет продемонстрирована работа наркологических служб субъектов РФ, а также новые технологии, применяемые для диагностики и лечения наркологических заболеваний. Завершится программа мероприятий пленарным заседанием профессионального сообщества наркологов Российской Федерации.

Уважаемый господин Сийярто,

Уважаемые венгерские и российские коллеги,

От имени Российской части Комиссии я хотела бы поприветствовать всех участников ее девятого заседания и выразить благодарность венгерской стороне за приглашение провести Комиссию в прекрасном городе Будапеште.

Венгрия в течение многих десятилетий является для России приоритетным торгово-экономическим партнером в Центральной Европе, наши отношения практически по всем направлениям развиваются в позитивном русле.

В межсессионный период произошло много важных событий как в мировой экономике и политике, так и в отношениях между нашими странами.

В феврале этого года в Москве состоялась ставшая уже традиционной встреча Премьер-министра Венгрии В.Орбана с Президентом Российской Федерации В.В. Путиным. Данный визит показал важность сохранения устойчивого диалога в текущей нестабильной обстановке в мире.

Состоялась также наша первая с г-ном Сийярто встреча, были проведены заседания Рабочих и экспертных групп Межправкомиссии.

Активно развивалось межрегиональное сотрудничество между нашими странами, чему способствовало начало работы Российско-Венгерской межправительственной комиссии по межрегиональному сотрудничеству. Был подписан ряд межправительственных соглашений с субъектами Российской Федерации, такими как Республики Татарстан и Мордовия, Курская область, Санкт-Петербург.

На прошлой неделе в России прошел юбилейный Петербургский международный экономический форум, на котором присутствовало большое количество зарубежных партнеров, приехали Министры экономик из ряда европейских государств, председатель Еврокомиссии Ж.К. Юнкер. Хотела бы поблагодарить Вас, г-н Сийярто, что Вы также посетили это крупнейшее мероприятие.

Сегодня мы собрались с Вами, чтобы подвести итоги нашей работы за прошедший год и наметить перспективы дальнейшего взаимодействия, в том числе в соответствии с поручениями по итогам встречи на высшем уровне.

Торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество, влияние санкций

Как вы, безусловно, знаете, сегодня наши торгово-экономические отношения с Венгрией подвергаются серьезным испытаниям.

К сожалению, нестабильная политическая конъюнктура и санкционное противостояние с Западом негативно повлияли на наше сотрудничество в последние годы. Объемы взаимной торговли продолжали снижаться и сегодня мы не можем похвастаться высокими достижениями. Взаимный товарооборот ощутимо снизился в 2015 году: по данным российской статистики на 40,1% (до 4,7 млрд. долл.), по венгерским данным – на 47,3% (до 5,3 млрд. долл.). Сокращение относится как к экспорту, так и импорту.

Такая тенденция продолжилась и в 2016 году. За январь-апрель 2016 года объём торговли по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. сократился на 30,4% до 1,2 млрд. долл.

Снижаются по большинству показателей и темпы развития инвестиционного сотрудничества.

Вместе с тем по экспертным оценкам российских прямых инвестиций в Венгрии накоплено в размере 1,5 млрд. долл., а венгерских в России - 2 млрд. долл.

Влияние санкционного режима находит свое отражение не только в сухой статистике. Это коммерческие потери, упущенная выгода, рабочие места.

Очевидно одно - введение санкций - контрпродуктивно, поскольку своих политических целей они не достигают, а наносят лишь ущерб бизнесу, как российскому, так и нашим западным партнерам.

Хочу подчеркнуть - ответные санкции были не нашим выбором, это лишь вынужденные защитные меры, которые мы приняли на период действия ограничений со стороны Вашингтона и Брюсселя. К сожалению, от этих контрсанкций пострадала и Венгрия, как член Евросоюза.

Вместе с тем, в сложившейся непростой ситуации мы стремимся ответственно относиться к зарубежным партнерам и инвесторам, в т.ч. из Венгрии. Мы готовы оказывать всестороннюю поддержку на всех стадиях реализации инвестиционных проектов, поощрять обоюдовыгодные инициативы.

О макроэкономической ситуации в России

Конечно мы понимаем, что венгерских инвесторов традиционно интересует состояние макроэкономической ситуации в стране.

Несмотря на то, что за последние пятнадцать лет в Российской Федерации практически удвоился ВВП, в 2,7 раза снижена бедность, на три четверти увеличилось промышленное производство и успехи, достигнутые в области поддержки инвесторов, сегодня российская экономика переживает непростые времена.

К сожалению прошедший год для России стал экономически уникальным по стечению неблагоприятных объективных и субъективных обстоятельств.

Беспрецедентное падение цен на нефть и на несырьевые товары, сокращение мировой экономики сказались на макроэкономических показателях.

Но мы все же с оптимизмом смотрим в будущее. Причиной тому служит факт, что российская экономика и российский бизнес показали высокие адаптивные возможности.

Буквально за несколько месяцев участники рынка, компании, целые отрасли смогли найти свои ниши, приспособиться к изменившимся обстоятельствам – санкциям, более низким ценам на углеводороды.

Создается устойчивая база для дальнейшего роста российской экономики.

Для стимулирования экономической ситуации в стране Правительством России подготовлен новый план развития.

Одним из основных приоритетов стал курс на импортозамещение.

Хочу отметить, что мы не собираемся выстраивать барьеры для иностранных поставщиков, а всего лишь стимулируем создание добавленной стоимости на промышленных мощностях в нашей стране в условиях, когда наши зарубежные партнеры ограничивают экспорт в Россию ряда товаров.

При этом мы не стремимся к изоляции, а напротив - заинтересованы в том, чтобы иностранные производители конкурентной продукции, аналоги которой не производятся в России, максимально локализовывали свое производство у нас.

Мы приветствуем заинтересованность зарубежных предприятий, обладающих необходимыми компетенциями и опытом, участвовать в наших проектах, особенно инфраструктурных.

Мы также понимаем, что невозможно оставить без внимания оказание всесторонней поддержки участникам внешнеэкономической деятельности.

На основе лучших мировых практик мы создали Российский экспортный центр, предоставляющий «одно окно» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами.

Данный инструмент представляет собой широкий набор услуг для экспортера: от информационной поддержки до финансовой по линии «Росэксимбанка» и предоставления государственных гарантий по линии «ЭКСАР».

Большая работа проводится по линии Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), созданного Правительством Российской Федерации для инвестиций в лидирующие компании быстрорастущих секторов экономики.

Также в рамках поддержки малого и среднего предпринимательства в России в 2015 году создан новый институт – Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства.

Как Вы видите, мы принимаем серьезные шаги по восстановлению российской экономики и по привлечению иностранных инвесторов к нам.

Независимым индикатором, подтверждающим успехи проводимых в России реформ, является публикуемый Всемирным банком рейтинг по условиям ведения бизнеса (Doing Business). Если в 2010 году мы были в конце второй трети стран, то сейчас мы на пороге лучших 50 стран (51 место).

О перспективах развития диалога с Европейским союзом и по линии ЕС-ЕАЭС

Безусловно, нашим стратегическим торгово-экономическим партнером продолжает оставаться Европейский союз. На Европейский союз приходится около половины внешнеторгового оборота России.

Уже сейчас вполне реально перейти к решению отдельных задач, относящихся к общей сфере интересов Евразийского экономического союза и Европейского союза.

Это, например, совместная работа по снижение тарифных и нетарифных барьеров в торговле. Перспективным направлением также считаем сближение систем технического регулирования ЕС и ЕАЭС. Безусловно, одним из приоритетов сотрудничества могло бы стать упрощение таможенных процедур, совместная работа по защите от ввоза нелегальной продукции.

Двустороннее взаимодействие в вопросах санитарного и фитосанитарного регулирования, а также сотрудничество по вопросам защиты интеллектуальной собственности также лежит в сфере общих интересов.

Надеюсь, что трудности, которые переживают сегодня наши отношения с ЕС, - не навсегда, и уже в ближайшей перспективе нам удастся перевернуть эту страницу.

Сегодня нам необходимо подумать об архитектуре наших отношений, сделать их максимально справедливыми, сбалансированными, устойчивыми и предсказуемыми.

Полагаю, мы также должны приложить усилия, чтобы «развести» наши политические отношения, где подходы наших стран зачастую различны, с торгово-экономическими отношениями, где подходы, как правило, одинаковы.

Текущая работа Межправкомиссии и заделы на будущее

Теперь я хотела бы вернуться к вопросам работы Комиссии. В межсессионный период, несмотря на вышеуказанные трудности, была проделана большая работа по активизации двустороннего сотрудничества.

Так, был дан старт реализации проекта модернизации вагонов будапештского метрополитена российским предприятием ОАО «Метровагонмаш». Уверена, что все работы будут выполнены в срок и в полном объеме.

Велось активное взаимодействие и по другим направлениям промышленности. В частности, на постоянной основе осуществляются поставки комбайнов Ростсельмаша (порядка 10 машин в год), газовых горелок для металлургии, инновационных мобильных генераторов аэрозоля.

Продолжает развиваться сотрудничество в сфере энергетики. С удовлетворением хотела бы отметить продление контракта с венгерской компанией «Панрусгаз» на поставку российского природного газа до конца 2019 г.

Также продолжилась работа по стратегическому для наших стран проекту сотрудничества – сооружению новых блоков АЭС «Пакш». Уверена, что трудности, с которыми нам пришлось столкнуться по этому проекту, будут в ближайшее время урегулированы.

Активно велось сотрудничество и в сфере здравоохранения и фармацевтики. Регулярный характер носят встречи по линии российских и венгерских профильных ведомств, как на уровне руководства, так и в рамках экспертных консультаций.

В положительном ключе развивалось сельскохозяйственное взаимодействие. В частности 20-29 апреля 2015 года российским Россельхознадзором была проведена инспекция 17 венгерских предприятий по производству продукции животного происхождения, по итогам которой 5 предприятий сохранили право на поставки и в отношении 3 были отменены временные ограничения.

Не могу не отметить укрепление взаимодействия по направлению обмена студентами в рамках реализации Межправительственного соглашения о сотрудничестве в области высшего образования. Мы уже смогли достичь хороших результатов - венгерской стороне была передана заявка о направлении на обучение в венгерских университетах 127 российских граждан, а российская сторона в предстоящем учебном году примет на обучение 100 граждан Венгрии. Уверена, мы продолжим работу в дальнейшем наращивании количества студентов для обмена.

Активно шло взаимодействие по линии рабочих органов Межправкомиссии, были проведены 5 заседания Рабочих групп, 2 из которых были проведены на полях нашей Межправкомиссии, начала работу Межправительственная комиссия по межрегиональному сотрудничеству.

Было проведено более десятка бизнес-миссий в Венгрию, по итогам которых были достигнуты договоренности о сотрудничестве, подписаны соглашения.

Сегодня, по результатам Комиссии, мы идентифицировали и заделы для будущей работы:

Урегулирование имеющихся затруднений в целях продолжения работы в сфере атомной энергетики, в частности по проекту расширения АЭС «Пакш».

Окончательное разрешение вопроса по урегулированию задолженности авиакомпании «Малев» перед ГК «Внешэкономбанк» и выход на реализацию обоюдовыгодных проектов.

Успешная реализация российским ОАО «Метровагонмаш» проекте модернизации вагонов будапештского метрополитена.

Достижение взаимовыгодных результатов по крупным инфраструктурным проектам в сфере энергетики.

Интенсификация взаимодействия в таких отраслях как транспорт, строительство, туризм.

Активизация взаимодействия в сфере российского экспорта продукции транспортного машиностроения - есть перспективные проекты в сфере поставок грузовых автомобилей, пассажирских вагонов.

Мы надеемся на плодотворное взаимовыгодное сотрудничество и в сфере здравоохранения, в частности заинтересованы в реализации совместных российско-венгерских проектов в регионах Российской Федерации.

В заключение, хочу еще раз подчеркнуть, что необходимо продолжать контакты на всех уровнях.

Главная задача для нас на сегодняшний день в отношениях со всеми партнерами – сохранить доверие и продолжить реализацию имеющихся проектов.

Как показывает многовековая история наших взаимоотношений, кризисные явления приходят и уходят, а солидная база двустороннего сотрудничества должна укрепляться и развиваться.

Уверена, что и сегодня, несмотря на возникшие политические осложнения, мы можем и должны сохранить и укрепить торгово-экономическое взаимодействие на равноправных и рыночных началах ради благополучия своих граждан.

Спасибо за внимание!

В Санкт-Петербурге прошли состязания в ряде номинаций всеармейского этапа конкурса «Кубок моря – 2016»

В ходе первых двух дней упорной борьбы, командиры кораблей различных классов выполнили задания в свыше 20 конкурсных номинациях «Кубка моря-2016» на учебно-тренажерной базе Военно-Морского Института, Военно-Морского Политехнического Института, Учебного центра ВМФ в Сосновом Бору и Военного Института Дополнительного Профессионального образования ВУНЦ ВМФ. В ходе состязаний командиров боевых кораблей оценивалось качество допуска к самостоятельному управлению кораблем, организация тактики действий, профессионализм в управлении кораблем и применении корабельных комплексов вооружений, а также мастерство в использовании средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ), средств радиотехнического вооружения (РТВ) корабля, средств связи.

В свою очередь корабельные боевые расчёты (КБР) флотов состязались в отработке действий расчетов в номинациях «Главный командный пункт корабля - Боевой информационный пост – Штурман» («ГКП -БИП – ШТУРМАН2). Оценивалось, также, мастерство при выполнении конкурсных задач корабельными противолодочными расчётами, корабельными боевыми расчётами минно-тральных кораблей, корабельными боевыми расчётами надводных кораблей по выполнению задач минных заграждений, корабельными боевым расчётами по применению ракетного и артиллерийского оружия. Всего, во всеармейском этапе конкурса «Кубок моря – 2016» принимают участие около 30 командиров кораблей флотов ВМФ России, 33 корабельных боевых расчета и более 300 военнослужащих всех категорий, прибывших в Санкт-Петербург для состязаний по профессиональному мастерству.

Справочно: Церемония открытия Всеармейского этапа международного конкурса «Кубок моря 2016» прошла 20 июня под руководством заместителя Главнокомандующего ВМФ вице-адмирала Александра Федотенкова в Военном Институте Дополнительного Профессионального образования ВУНЦ ВМФ в Санкт-Петербурге. Вице-адмирал Александр Федотенков пожелание Главнокомандующего ВМФ России Адмирала Владимира Королёва участникам конкурса "Добиться лучших показателей в ходе упорной состязательной борьбы, показать практическую выучку и подготовить себя для участия в основном международном этапе конкурса «Кубок моря -2016», который состоится в августе месяце".

Всего во Всеармейском этапе конкурса «Кубок моря-2016» участвует свыше 300 представителей флотов, которые будут в период с 20 по 24 июня состязаться на звание лучшего командира тактической группы кораблей, лучших командиров кораблей (подводных лодок), командиров боевых частей (начальников служб), корабельных боевых расчетов подводных лодок и надводных кораблей Военно-Морского Флота.

Всеармейский этап конкурса «Кубок моря – 2016» пройдет на базе Военного Учебно-научного Центра ВМФ в Санкт-Петербурге. В зависимости от характера выполнения задач, определенных условиями конкурса, его участники будут состязаться с использованием учебно-материальной и тренажерной базы Военно-Морского института, Учебного центра ВМФ в Сосновом Бору, Военно-Морского Политехнического института и Военного института дополнительного профессионального образования.

Отличительными особенностями конкурса 2016 года является: наибольший за последние три года состав участников – более 300 человек, а также проведение в индивидуальных номинациях командиров кораблей и специалистов испытаний уровня физической подготовленности"

Состязательные формы обучения направлены на совершенствование системы боевой подготовки, повышение уровня подготовки личного состава кораблей и подводных лодок, повышение ответственности командиров кораблей, командиров боевых частей (начальников служб) за подготовку подразделений. Развитие состязательности среди экипажей надводных кораблей и подводных лодок Военно-Морского Флота на Всеармейском этапе конкурса, несомненно, положительно влияет на повышение профессионализма. Этот профессионализм участникам потребуется показать на главном состязательном мероприятии - Международном конкурсе «Кубок моря 2016», который пройдет в августе в Новороссийске и на Каспийской флотилии.

Конкурс проводится по 38 номинациям, в том числе: по 28 номинации лучших командиров и специалистов, по 10 номинациям лучших корабельных боевых расчетов. Создано 36 конкурсных подкомиссий, председателями которых являются главные специалисты и начальники служб Военно-Морского Флота. "24 июня, здесь в Санкт-Петербурге, будут подведены итоги Всеармейского этапа конкурса "Кубок моря 2016", а также станут известны корабли-участники и корабельные боевые расчеты, которым в августе предстоит соревноваться с иностранными коллегами.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Десантники 104-го гвардейского парашютно-десантного полка 76-й гвардейской десантно-штурмовой дивизии, дислоцированной в Пскове, примут участие в военном параде, посвященном Дню независимости Республики Беларусь, который пройдет в Минске 3 июля с.г.

Сегодня парадный расчет в составе более 170 военнослужащих полка под руководством заместителя командира соединения по воздушно-десантной подготовке гвардии полковника Кенеса Кужахметова прибыл в столицу Белоруссии для подготовки к военному параду.

Российские десантники были доставлены в Минск военно-транспортными самолетами Ил-76 Воздушно-космических сил России.

Справочно:

76-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия ведет свою историю с 1939 г. и является одним из старейших соединений Воздушно-десантных войск (ВДВ) России. В годы Великой Отечественной войны в составе 1-го, а затем 2-го Белорусского фронта бойцы дивизии принимали участие в освобождении Белоруссии от немецко-фашистских захватчиков.

Российские десантники с 2011 г. являются участниками военного парада в честь Дня независимости Республики Беларусь.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

25 июня во Дворце Конгрессов (Константиновском дворце) в Санкт-Петербурге состоится торжественный прием в честь лучших выпускников образовательных учреждений Военно-Морского Флота (ВМФ) России.

В церемонии примет участие главнокомандующий ВМФ России адмирал Владимир Королёв, представители командований флотов, администрации Санкт-Петербурга, руководители предприятий оборонно-промышленного комплекса, ученые и конструкторы.

На плацу Дворца Конгрессов в парадном строю будут стоять свыше 70 отличников учебы и медалистов, завершивших обучение в Военно-морской академии им. Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова, Военно-морском институте, Военно-морском политехническом институте, Нахимовском военно-морском училище, Кронштадтском морском кадетском корпусе, Ломоносовском морском колледже ВМФ, Черноморском высшем военно-морском ордена Красной Звезды училище имени П.С. Нахимова.

Впервые на торжественном митинге будут присутствовать медалисты Военного института дополнительного профессионального образования.

Для выпускников, которые завтра пополнят ряды офицерского корпуса ВМФ России, участие в церемонии в Константиновском дворце является большой честью и огромной ответственностью. Многие из них получат награды и дипломы из рук главнокомандующего ВМФ России адмирала Владимира Королёва.

Владелец Константиновского дворца Великий Князь Константин Николаевич был сам генерал-адмиралом Российского флота. Поэтому, по сложившейся традиции, в память о нем все выпускники получат «Константиновский знак» в виде лаврового венка с вензелем из букв «К» и «Н» в центре.

Церемония завершится праздничным концертом, в котором примет участие известная российская певица Татьяна Буланова и Ансамбль песни и пляски Черноморского флота.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В воинских частях ЗВО создадут литературные объединения для талантливых военнослужащих

В соединениях и воинских частях Западного военного округа (ЗВО) будут созданы литературные объединения для развития творчества талантливых военнослужащих. К работе таких объединений в регионах планируется привлечь известных писателей, поэтов и журналистов.

В составе литературных объединений будут действовать секции поэзии, прозы, драматургии и литературной критики. Военнослужащие смогут не только представить и обсудить свои произведения, но и глубже познакомится с основами искусства писать. Также запланированы лекции и семинары по истории отечественной и зарубежной литературы.

Своё творчество солдаты и сержанты смогут представить на различных конкурсах, а по итогам деятельности литературных объединений будут издаваться сборники.

В период военной службы у ряда военнослужащих, особенно по призыву, проявляется способность писать песни, стихи или рассказы. Поэтому их творчество, несомненно, нуждается в наставнической поддержке.

Пресс-служба Западного военного округа

Малые противолодочные корабли «Онега» и «Нарьян-Мар» Беломорской военно-морской базы Северного флота (СФ) вышли в полигоны боевой подготовки в Белом море для выполнения элементов третьей курсовой задачи.

Экипажи кораблей отработают взаимодействие при выполнении противолодочных задач в составе соединения, проведут практическое гранатометание, стрельбы из реактивных бомбомётов и торпедами по условной подводной цели.

Выход малых противолодочных кораблей «Онега» и «Нарьян-Мар» в море продлится несколько дней. По завершении выполнения морских элементов курсовой задачи экипажи вернутся в базу – город Северодвинск.

Малые противолодочные корабли проекта 1124 «Альбатрос» предназначены для поиска, обнаружения, классификации и уничтожения подводных лодок. Имеют на вооружении два 2-трубных поворотных 533-мм торпедных аппарата, 12-ствольные реактивные бомбометные установки РБУ-6000, зенитно-ракетный комплекс «Оса-МА» и артиллерийские установки АК-176 и АК-630.

Пресс-служба Северного флота

Замахнулись на сельскую школу

Автор: Олег ЛАРИОНОВ. Вологодская область.

«Кто закрывает школы, будет открывать тюрьмы», — заметил кто-то из мудрых. Конечно, наши чиновники-реформаторы слово «закрытие» очень не любят. Сейчас это называется по-другому — оптимизация. И зиждется идея, заключённая в этом мягком и благозвучном слове, на желании сэкономить любым путём, причём на самом насущном и необходимом для существования государства и личности — здравоохранении, образовании, культуре… И под таким вот убаюкивающим благозвучием с начала двадцать первого века процесс уничтожения сельских школ пошёл полным ходом.

В ЭТОМ ГОДУ дошла очередь и до средней школы в Нелазском сельском поселении Череповецкого района Вологодской области. В 2017 году школе исполнится 150 лет. Она успешно сеяла «разумное, доброе, вечное» и при российских самодержцах, и в советский период, да вот помешала нынешним буржуазным либералам из «Единой России».

Районные администрация и управление образования планируют реорганизовать школу из средней в основную. На деле это означает, что старшеклассники здесь больше обучаться не будут. Их планируется подвозить в школу №1 посёлка Суда. Единственно возможный маршрут проходит по одному из самых опасных участков трассы Вологда—Новая Ладога, где аварии случаются постоянно. Центр Нелазского поселения — деревня Шулма не имеет прямого сообщения с Судой, и в случае проблем с транспортом дети просто не смогут попасть на место учёбы. Ухудшатся возможности контакта между родителями старшеклассников и педагогическим коллективом. Неизбежно возникнут проблемы и с вовлечением школьников во внеклассную работу, посещением кружков и секций, так как после окончания уроков они должны будут сразу уезжать домой.

Реорганизация школы приведёт к снижению качества преподавания, так как из-за уменьшения нагрузки многим учителям придётся преподавать непрофильные предметы, упадёт зарплата учителей. И молодых специалистов привлечь сюда станет практически невозможно. К тому же увеличится отток молодёжи из поселения.

Жители бы ещё поняли смысл подобной реорганизации, если бы речь шла о хиреющей деревеньке с заколоченными избами и двумя-тремя учениками. Но в Нелазском сельском поселении проживают более двух тысяч жителей, в детском саду воспитываются более семидесяти детей, в школе обучаются сто сорок пять учащихся, и с каждым годом их число растёт. А само поселение вполне самодостаточно, бездотационно и имеет хорошие перспективы развития. Здесь есть необходимая инфраструктура для строительства промышленных и других объектов. В поселении созданы все условия для всестороннего развития молодёжи: лучший в районе по оснащению Дом культуры, физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК), проводится большая культурная и спортивно-массовая работа. Школьники успешно участвуют в соревнованиях не только районного, но и областного, а также республиканского уровня. Ликвидация школы как средней отнюдь не в лучшую сторону скажется и на развитии поселения, и на перспективах жителей.

Президент РФ В. Путин, ставя задачу по модернизации страны, подчеркнул, что её необходимо провести в виде «инновационного рывка» в ближайшие несколько лет (а развитие сельских территорий — важная часть этой общей задачи). Спрашивается: как будут развиваться эти территории, если на деле «реформаторы» сначала подорвали экономическую базу села, разрушив крупные коллективные хозяйства, признанные во всём мире флагманом аграрного сектора, а сейчас методично уничтожают на селе школы, фельдшерско-акушерские пункты, дома культуры, ФОКи? Или правая рука не ведает, что творит левая?

Жители собрали 650 подписей под требованием не допустить реорганизации школы и направили его в районную администрацию и Законодательное собрание области. Внятного ответа пока нет. На борьбу с чиновничьим формализмом, равнодушием и произволом нужно встать, что называется, всем миром.

Глава Минприроды Сергей Донской провел рабочую встречу с управляющим директором Северной экологической финансовой корпорации (НЕФКО) Магнусом Рюстедтом

В ходе переговоров Сергей Донской отметил, что Минприроды России выступает за последовательное повышение эффективности деятельности Инструмента поддержки проектов Арктического совета (ИПП АС).

«С учетом того, что 2017 год объявлен в Российской Федерации Годом экологии, рассчитываем на запуск уже в его начале значимых для нас пилотных проектов, ориентированных на практические, осязаемые результаты. При реализации проектов на территории России намерены активно содействовать внедрению наилучших доступных отечественных технологий. Поддерживаем принятое международным Комитетом Инструмента поддержки проектов решение профинансировать пилотный проект по уничтожению 100 тонн устаревших пестицидов на полигоне в Красноярске, а также разработку предварительного технико-экономического обоснования крупного проекта РЖД и ЮНИДО по ликвидации ПХБ-отходов и оборудования», - подчеркнул С.Донской. По словам Министра, проекты могут стартовать в начале 2017 года.

Как отметил глава Минприроды России, полученный по итогам проектов опыт и технические результаты могут быть в дальнейшем использованы для уничтожения стойких органических загрязнителей, накопленных в Арктической зоне России.

Вместе с тем, С.Донской отметил, что нынешнее финансовое состояние Фонда ИПП АС может негативно сказаться на его работе.

«Мы выступаем за соразмерное российскому и полноценное участие всех стран в пополнении Фонда Инструмента поддержки проектов Арктического Совета. Отсутствие средств не позволит реализовывать уже одобренные решениями министерских конференций Арктического Совета проекты, связанные с предупреждением, уменьшением и ликвидацией загрязнения в Арктике», - сказал С.Донской.

Стороны обсудили возможности организации взаимодействия Минприроды России и НЕФКО по экологической реабилитации полигона «Красный бор» (Ленинградская обл.) в рамках «Санкт-Петербургской инициативы».

Никаких проблем, связанных с отменой «Аргоса», мы не видим.

Артем ВИЛКИН, Начальник ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи».

В начале года после объявления о грядущем исключении радиомаяков спутниковой системы «Аргос» из обновленного перечня оборудования, которое можно использовать в качестве ТСК, в подвешенном состоянии оказалось более трехсот судов рыбопромыслового флота. Чуть позже судовладельцы получили отсрочку – произвести замену станций предписывалось до 1 июля. Возможно, и этот срок не последний, однако в ЦСМС предупреждают: шансы на то, что оператор «Аргоса» успеет выполнить все требования российского законодательства, минимальны, а потому не стоит тянуть до последнего момента, тем более что по новому приказу работу ТСК должны обеспечивать сразу два передающих устройства. К каким изменениям готовиться судовладельцам и справится ли с задачей по «импортозамещению» российская система «Гонец», в интервью Fishnews рассказал начальник ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» Артем Вилкин.

– Артем Сергеевич, в начале года Росрыболовство и ЦСМС информировали рыбаков о необходимости замены радиомаяков системы «Аргос» на судах до 1 июля. Срок уже подходит, но приказ, утверждающий новый перечень ТСК, а также порядок их установки и тестирования, до сих пор не вышел. Значит ли это, что судовладельцы получат новую отсрочку?

– Действительно, с приказом вышла некоторая заминка, связанная, прежде всего, с вопросами, которые возникли на стадии его общественного обсуждения и согласования с заинтересованными федеральными органами государственной власти. Сейчас мы практически все разногласия сняли, и сроки принятия приказа зависят исключительно от прохождения регистрации в Минюсте. Скорее всего, надо говорить не об июле, а о начале августа, если не будет новых задержек.

Другое дело, что Минэкономразвития все-таки настаивает на том, чтобы предусмотреть дополнительный переходный период в плане нового перечня ТСК. В целом мы согласны и готовы отложить вступление в силу требований об обязательном дублировании передающих устройств на судне.

Напомню, согласно концепции готовящегося приказа под техническим средством контроля будет подразумеваться использование сразу двух аппаратных средств – судовой земной станции «Инмарсат» либо «Гонец» и АИС. Поэтому для установки второго аппаратного средства понадобится переходный период. Более того, мы изначально планировали установить его до 1 января 2017 года. Опять же, это не касается судов, работающих выше 75 градуса, потому что мы знаем, что «Инмарсат» не может гарантированно обеспечить передачу данных с необходимой частотой в этих районах.

Вместе с тем мы придерживаемся совершенно четкой позиции относительно запрета системы «Аргос» на территории Российской Федерации, поскольку это было требованием контролирующих органов. До сих пор отсутствует решение ГКРЧ о выделении полосы радиочастот для использования станциями «Аргос», поэтому фактически на сегодняшний день они остаются вне правового поля. Если ситуация до выхода приказа не изменится, то регулятор будет настаивать, чтобы отмена «Аргоса» произошла незамедлительно.

– Росрыболовство вело переговоры с французской компанией-оператором «Аргоса» Collecte Localisation Satellites (CLS), где обсуждались условия, при которых система смогла бы продолжить работу в России. Что было сделано для выполнения этих требований?

– На самом деле ситуация, в которой мы оказались в конце 2015 года, была уже в запущенном состоянии. Все договоренности, которые в марте были обозначены на переговорах с представителями компании CLS, упираются в два момента. Первый из них – это техническое обустройство системы обработки данных таким образом, чтобы сигнал принимался и обрабатывался на территории Российской Федерации, а уже потом эта информация уходила в общую базу данных в Тулузе.

Второй момент связан с оформлением надлежащих документов. Как раз к этой группе относится требование о получении полосы радиочастот для работы на «Аргосе». Мы еще в конце прошлого года направили соответствующую заявку в ГКРЧ, но ответа, как я уже сказал, пока не получили.

Кроме того, в представлении Счетной палаты нам предписывалось согласовать использование «Аргоса» с Минкомсвязи и ФСБ. Такие письма были направлены еще в ноябре прошлого года. К сожалению, мы получили формальные ответы, которые сводятся к тому, что до выделения радиочастоты для «Аргоса» говорить о согласовании не приходится.

В связи с этим компания CLS, которая собственно занимается системой «Аргос», взвесив коммерческие риски, поняла, что организовывать техническую часть без получения всех документов нецелесообразно. Поэтому пока технические требования они тоже не выполняют. Хотя, насколько мне известно, этот вопрос уже проработан, и в принципе при получении одобрения представители оператора уверяют, что готовы обеспечить все условия, но фактически никаких действий они не произвели.

Вдобавок мы уже видим динамику по замене радиомаяков. По нашей оценке, количество флота, оборудованного исключительно ТСК «Аргос», в июне текущего года составляло 309 единиц. На сегодняшний день переоборудовано и выдано новых свидетельств на 261 судно, но каждый день нам поступают новые заявки. Конечно, даже один пароход – это очень серьезно, но по крайней мере, можно сказать, что с конца мая компании начали заниматься этим вопросом. Поэтому никаких проблем, связанных с тем, что «Аргос» будет отменен, мы абсолютно не видим.

– Подразделения ЦСМС успевают обрабатывать все заявки на тестирование оборудования, поступающие от судовладельцев?

– И в действующем приказе и в проекте приказа по ТСК предусмотрено десять дней на обработку заявки и тестирование, но мы сейчас делаем эту работу буквально в течение двух дней. Региональные центры полностью справляются. Безусловно, это тяжело и людей не хватает, но мы справляемся, потому что это необходимо делать.

Если же рассматривать ситуацию на флоте в целом, то не сказал бы, что судовладельцы активно меняют и тестируют оборудование. Во многом, как мне кажется, это связано с привычкой делать все в последний момент. Это мы видим и по динамике с «Аргосом» – что откладывали до последнего месяца. Очевидно, массовая замена оборудования на новое тоже начнется ближе к концу переходного периода. Возможно, судовладельцы постепенно и переоборудуют свои суда, просто пока не заявляют их к тестированию.

– Вы упомянули о станциях российской системы «Гонец». Есть ли компании, которые уже получили эти ТСК?

– Пока нет. Могу сказать, что с представителями «Гонца» мы находимся в тесном контакте и регулярно проводим совещания. Сейчас у них завершается период получения необходимых разрешительных документов на оборудование, и они обещают до 1 июля окончательно снять все вопросы. Еще в начале года мы прорабатывали с ними вопрос по потенциалу производства ТСК «Гонец» и получили заверения, что мощности позволят выпускать 3,5 тыс. ТСК в месяц.

На сегодняшний день от судовладельцев к нам поступила 171 заявка на закупку станций ТСК «Гонец». Мы передали их компании-разработчику и, как нас уверяют, никаких сложностей с удовлетворением такого количество заявок у них не возникнет. Соответственно, в проекте приказа по ТСК уже прописано оборудование для системы «Гонец».

– Но реально на судах это оборудование пока не установлено?

– Да, пока не установлено. Более того, есть шансы, что быстрее у нас на судах появится оборудование «Гонец» в части ЭПЖ. Как известно, с 1 июля мы начинаем опытно-промышленную эксплуатацию электронного журнала, и по соглашению с разработчиками «Гонца» они предоставляют нам восемь модемов для передачи данных.

Напомню, в действующем приказе станций «Гонец» нет, поэтому использовать их на судах с формальной точки зрения пока нельзя. Хотя по перечню ТСК в проекте нового приказа никаких вопросов не возникает, он согласован со всеми ведомствами, и мы, дабы не создавать критических ситуаций с судовладельцами и не тормозить промысел, уже начали тестирование и выдачу свидетельств, особенно когда речь идет о судах, оборудованных только «Аргосом».

Поэтому, в принципе, мы можем выдавать свидетельства и на ТСК «Гонец», но как я уже сказал, они успевают заскочить буквально в последний вагон. Надеюсь, что за июнь они все-таки решат все свои вопросы, как организационные в части производства необходимого количества станций, так и с получением разрешительных документов.

– Вы сказали, что с 1 июля начинается тестирование ЭПЖ на судах рыбопромыслового флота. Ранее Росрыболовство приглашало судовладельцев в Дальневосточном и Северном бассейнах принять участие в этих испытаниях. Много было желающих?

– Желающих много, только не все из них подходили под критерии, которые нам требовались. И даже тот перечень, который устраивает нас по срокам захода судов в порты, чтобы мы смогли установить оборудование и программное обеспечение, настроить, рассказать, показать, передать все инструкции, – все время меняется. Сначала нам судовладельцы обозначали одни сроки заходов в порт, потом они менялись, поэтому процесс у нас живой.

В ходе подготовки к опытно-промышленной эксплуатации с 1 апреля мы начали функциональное тестирование ЭПЖ с участием разработчиков, специалистов из центрального аппарата и мурманского филиала ЦСМС, сотрудников Баренцево-Беломорского теруправления Росрыболовства на судах, которые стояли в порту Мурманска. Задача была сформировать и передать судовое суточное донесение в новом программном обеспечении. Это сообщение было сформировано, передано по каналам связи, успешно распаковано и распознано уже на серверной части ЭПЖ.

По итогам функционального тестирования мы получили замечания и от рыбаков, и от территориального управления, и в принципе сами увидели недостатки, которые нам необходимо поправить. Сейчас эта работа ведется. Кроме того, на еженедельных совещаниях тоже выплывают какие-то замечания, которые мы оперативно устраняем. Наша цель – в соответствии с распоряжением Росрыболовства к 1 июля выйти к опытно-промышленной эксплуатации ЭПЖ с уже доработанным хорошим продуктом.

Планируя испытания электронного промжурнала, мы для себя ставили цифру в 30 судов, но понимаем, что она может колебаться. В принципе для нас не критично, будет это 30 судов или 15, для нас больше десятка – уже достаточно. Наша задача – протестировать не только сам программный продукт, но и системы передачи данных. Это те же модемы «Гонца» или модемы «Инмарсата», которые мы получили по соглашениям с компаниями-операторами этих систем.

Кроме того, мы заключили соглашения с рядом коммерческих компаний по судовому оборудованию, а проще говоря компьютерам, которые предназначены не конкретно для ЭПЖ, а в целом для использования на борту судна. В рамках этих договоренностей мы взяли определенный набор таких компьютеров, на которые будем устанавливать ЭПЖ и испытывать непосредственно на судах.

Отдельно проведем тестирование программного обеспечения, то есть вообще без установки дополнительных технических средств, на уже существующем на судах оборудовании. Таким образом, за полгода опытно-промышленной эксплуатации мы должны со всех сторон опробовать ЭПЖ – и с тем оборудованием, на котором проходило функциональное тестирование, и с различными модемами, системами передачи данных. Убедиться, чтобы все везде корректно функционировало.

– Какие основные замечания по использованию ЭПЖ вы получили от капитанов и других участников функционального тестирования?

– На самом деле, основным вопросом было: «Ну, когда вы уже этот ЭПЖ запустите?!» А если оставить шутки, то комментарии и замечания, конечно, были. Со стороны капитанов они связаны с удобством заполнения и ведения электронного промжурнала. Например, если на судне есть несколько разрешений, они должны быть изначально заведены в системе ЭПЖ на это судно. Тогда при заполнении судового суточного донесения автоматически предлагались только те виды ВБР, которые судно имеет право добывать.

Точно также если на судне будет ТСК и модем «Гонец», то данные о координатах, где выполнялась промысловая операция, будут формироваться автоматически. Мы пока закладываем возможность корректировки координат вручную, но в целом стараемся свести человеческий фактор к минимуму, чтобы исключить возможные ошибки при заполнении ЭПЖ.

Безусловно, ряд вопросов связан и с нормативными документами, в том числе с различными справочниками по видам водных биоресурсов, с терминологией. Постараемся их решить, это не совсем задача ЦСМС, но мы ее обозначаем для руководящего органа. Независимо от любых обстоятельств, наша задача – к 31 декабря полностью технически быть готовыми к тому, чтобы запустить ЭПЖ.

Анна ЛИМ, Fishnews

Россия > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 22 июня 2016 > № 1864517 Артем Вилкин

Мурман и Норвегия будут совместно решать проблемы рыбоводов.

Члены российско-норвежской рабочей группы по развитию аквакультуры на приграничных территориях будут обмениваться информацией об эпизоотической ситуации в рыбоводных хозяйствах и дикой природе. Также специалисты двух стран займутся диагностированием малоизученных болезней рыб.

Мурманскую область посетила делегация норвежского Департамента по рыболовству. По просьбе руководителя департамента Лив Холмефьорд заместитель губернатора Алексей Тюкавин проинформировал гостей о состоянии рыбохозяйственного комплекса региона и перспективах его развития.

Представитель областных властей рассказал, что сейчас в России закладываются базовые основы функционирования рыбной отрасли, которые будут влиять на ситуацию как в целом в стране, так и в приморских регионах после 2018 г., по завершении 10-летнего периода распределения квот. Государственная Дума рассматривает поправки в закон о рыболовстве, правительство Мурманской области во взаимодействии с профессиональным рыбацким сообществом активно участвует в этом процессе. Алексей Тюкавин подчеркнул, что для региона важно реализовывать дополнительные полномочия по регулированию деятельности на внутренних водоемах, а также в сфере аквакультуры. Как отметил заместитель губернатора, изменения в законодательстве должны быть направлены на повышение ответственности бизнеса за освоение квот, на стимулирование увеличения поставок рыбы и рыбопродукции на внутренний рынок, обновления промыслового флота.

Также норвежскую сторону проинформировали о состоянии дел в прибрежном рыболовстве и позиции региональной власти. Она сводится к необходимости разработки комплекса мер и правил, направленных на создание условий для увеличения поставок рыбы на берег и развития береговой переработки, сообщили Fishnews в пресс-службе областного минэкономразвития.

Лив Холмефьорд и Алексей Тюкавин отметили, что Россия и Норвегия достигли высокой планки отношений, в частности в рамках деятельности смешанной комиссии по рыболовству, а также научно-исследовательских организаций. На переговорах подчеркнули важность углубления дальнейшего сотрудничества ученых двух стран, которое, по словам Лив Холмефьорд, позволило обеспечить сохранение биоресурсов Баренцева моря в хорошем состоянии.

Стороны подробно обсудили взаимодействие в сфере рыбоводства. Алексей Тюкавин обратил внимание на своевременность создания смешанной российско-норвежской рабочей группы по развитию аквакультуры на приграничных территориях. По его мнению, есть все основания надеяться на успешное сотрудничество в этом направлении. У рабочей группы, подчеркнул первый заместитель губернатора, есть понимание, насколько важно предметно изучить возможности взаимного уведомления о вспышках заболеваний, побегах рыб и других проблемных ситуациях, возникающих на предприятиях. Предстоит наладить обмен информацией об эпизоотической ситуации в рыбоводных хозяйствах и дикой природе. Также специалисты России и Норвегии будут вести совместные мониторинговые исследования биоматериала для установления диагноза в отношении малоизученных болезней рыб.

Министр транспорта РФ вручил дипломы выпускникам АМИ им. Воронина

21 июня в рамках рабочей поездки в Архангельск Министр транспорта РФ М. Соколов посетил Арктический морской институт имени В.И. Воронина – филиал ФГБОУ ВО «Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова».

На площадке возле памятника адмирала российского флота Николая Герасимовича Кузнецова построились курсанты-выпускники юбилейного года – в марте 2016 года АМИ отметил 235-летие со дня образования. В торжественном мероприятии приняли участие ректор Государственного университета морского и речного флота имени адмирала Макарова С. Барышников, губернатор Архангельской области И. Орлов, митрополит Архангельский и Холмогорский Даниил, родители и родственники выпускников.

М. Соколов вручил преподавателям института почетные грамоты и благодарности Министра транспорта РФ за достигнутые успехи в работе, высокое профессиональное мастерство и безупречный труд. Кроме того, из рук Министра получили свои дипломы выпускники, окончившие институт с отличием, а также с оценками «4» и «5».

М. Соколов поздравил коллектив института с окончанием учебного года. Он особо отметил, что за годы деятельности учебное заведение подготовило и выпустило большое количество специалистов, которые успешно трудятся в системе водного транспорта, на морском и рыбопромысловом флотах страны. Среди них – известные исследователи Арктики, руководители предприятий и организаций флота, ученые и общественные деятели. Именами выпускников института на карте страны названо более 40 объектов, а моряки, вышедшие из стен Арктического морского института, являются настоящей гордостью не только своего учебного заведения, но и всей России.

Министр отметил, что за время своей учебы выпускники приобрели не только фундаментальные знания, но и практические навыки, научились мыслить и решать сложные задачи. В учебном заведении они активно участвовали в общественной жизни, пробовали себя в искусстве и творчестве. М. Соколов выразил уверенность, что к отрасль пришли активные и инициативные, заинтересованные и увлеченные специалисты, способные реализовать масштабные инфраструктурные проекты, решить проблемы инновационного развития, особенно остро стоящие сейчас перед транспортным комплексом.

Он призвал вчерашних студентов смело открывать новые профессиональные горизонты, преумножать традиции старейшего морского учебного заведения России, ставить перед собой амбициозные цели и добиваться желаемых результатов. Завершая поздравление, М. Соколов отметил, что профессиональный жизненный путь сегодняшних выпускников только начинается и пожелал, чтобы сегодняшний день стал для них отправной точкой в новую жизнь, наполненную открытиями и движением только вперед на благо российского флота.

Губернатор Архангельской области И. Орлов отметил важное значение Арктического морского института имени В.И. Воронина в процессе подготовки кадров для региона.

После вручения дипломов состоялось возложение цветов к памятнику Героя Советского Союза, адмирала флота Николая Кузнецова, который всю свою жизнь посвятил морю. В основании постамента заложена капсула с землёй с родины адмирала и написаны его слова, ставшие жизненным кредо великого флотоводца: «Принимаю ответственность на себя!».

В рамках работы юбилейного Петербургского международного экономического форума, Чрезвычайные и Полномочные Послы стран блока ЦАИС в РФ посетили Санкт-Петербургский институт вакцин и сывороток (СПбНИИВС ФМБА России). Целью визита стало знакомство с ведущим российским производителем вакцин для профилактики гриппа и обмен мнениями о перспективах реализуемого в настоящее время институтом проекта строительства в Никарагуа биотехнологического предприятия Mechnikov S.A.

«Мы, безусловно, поддерживаем и заинтересованы в реализации проекта Mechnikov S.A. Это важно не только для Никарагуа, но и для всех стран Латинской Америки. Российские технологии и производимые здесь вакцины отвечают самым современным требованиям. Мы готовы оказывать необходимую поддержку для развития проекта в будущем», - сказала Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Гондурас в Российской Федерации и Председатель ЦАИС Кармен Элеонора Ортес Вильямс.

Реализация проекта Mechnikov S.A. позволит существенно сократить дефицит вакцин для профилактики гриппа в странах Латинской Америки, в первую очередь, за счет появления в регионе собственных технологий и конкурентного ценообразования.

Участники встречи особо отметили стратегическую значимость проекта в случае возникновении пандемии, так как сегодня региональные страны-производители не в состоянии обеспечить вакцинами все страны региона. Никарагуа, используя мощности Mechnikov S.A., будет готова обеспечить защитой от гриппа не только население своей страны, но и передать достаточный объем вакцины в Панамериканскую организацию здравоохранения (ПАОЗ) для распределения ее по всему региону.

«Сегодня Mechnikov S.A. уже выступает поставщиком стратегической продукции гуманитарного назначения (вакцин) в страны региона Латинской Америки, что в перспективе позволит нам создать платформу для продвижения на региональные и мировые рынки всего спектра иммунобиологических препаратов и технологий их производства. Уже в 2017 году проектом запланированы поставки вакцины для профилактики гриппа в рамках тендеров ПАОЗ в объеме до 10 млн. доз», - сказал генеральный директор Mechnikov S.A. Виталий Грановский.

Напомним, что СПбНИИВС ФМБА России в 2013 году провел полную реконструкцию производственных площадок, что позволило выпускать продукцию в соответствии с требованиями стандарта Good Manufacturing Practice (GMP). В 2014 году институт стал членом Международной Федерации Фармацевтических Предприятий и ассоциаций (IFPMA - International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations), а в начале 2016 года получил сертификат GMP национального кубинского регуляторного органа CECMED, подтверждающий соответствие технологии и производства вакцин международным стандартам.

22 ИЮНЯ СОСТОЯЛОСЬ ОЧЕРЕДНОЕ ЗАСЕДАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО СОВЕТА МИНТРАНСА РОССИИ

В заседании приняли участие Министр транспорта РФ Максим Соколов, заместители Министра Николай Захряпин и Алексей Цыденов, председатель Общественного совета, директор Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ «Высшая школа экономики» Михаил Блинкин.

В рамках повестки участники рассмотрели проект Объединенного операционного транспортного плана (ООТП) проведения Кубка конфедераций 2017 года и чемпионата мира по футболу 2018 года. По словам М. Соколова, документ объединяет в себе все виды транспорта, существующие емкости перевозчиков и маршрутные сети для определения потребности в подвижном составе и прогнозирования передвижения всех участников данных спортивных событий. «Операционный план должен позволить спланировать свою деятельность, мобилизовать человеческие и материальные ресурсы всем организациям, задействованным в процессе проведения чемпионата», – сообщил он.

С подробным докладом по данному вопросу выступил генеральный директор АНО «Транспортная дирекция-2018» Терентий Мещеряков. Он рассказал, что Объединенный операционный транспортный план - это комплексный документ, который аккумулирует в себе всю цепочку транспортного планирования в преддверие Кубка Конфелераций-2017 и Чемпионата мира по футболу 2018 года, начиная с городов, аэропортов и вокзалов и заканчивая федеральным уровнем организации междугородних и международных перевозок. Он будет использоваться различными организациями на всех уровнях управления. План описывает, как зрители и другие клиентские группы будут прибывать в Россию и перемещаться по нашей территории в течение всего чемпионата, как они будут распределяться по видам транспорта, в какой момент и в каком количестве будут прибывать на объекты внешнего транспорта городов-организаторов. Также в документе представлен процесс доставки гостей от аэропортов и вокзалов, их перемещения внутри города.

Т. Мещеряков пояснил, что ядром ООТП является динамическая транспортная модель, которая просчитывает все международные и междугородные перемещения гостей чемпионата за весь его период. Чем ближе 2018 год, тем более точную информацию можно задавать модели на входе, и с высокой степенью точности рассчитать дополнительный транспортный спрос во время чемпионата, и выбрать наиболее эффективный сценарий его удовлетворения.

Другим важным свойством динамического ООТП является возможность просчитать возможные последствия рисков, таких, как временное закрытие аэропорта или вокзала, и заранее спланировать действия в случае их реализации.

«Созданная система может быть интегрирована в ту работу, которая ведется в регионах по созданию городских и региональных центров управления перевозками для обеспечения максимально оперативного и прозрачного взаимодействия всех элементов системы управления пассажирскими перевозками во время чемпионата мира. Уже сейчас можно говорить о том, что система является уникальным продуктом не только для России. Мы рассчитываем делиться опытом с зарубежными коллегами, которые будут решать похожие задачи при подготовке будущих крупномасштабных событий»,- завершил Т. Мещеряков.

Кроме того, на заседании обсуждался проект Федерального закона «Об организации дорожного движения и внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». М. Соколов сообщил, что проектом документа предусмотрено создание единой законодательной основы организации дорожного движения, установление требований к обеспечению эффективности ОДД, регулирование парковочной деятельности, формирование требований к документации по ОДД. По его мнению, принятие закона будет способствовать устойчивому функционированию единой транспортной системы страны, что является одной из основ для решения политических задач государства по обеспечению обороноспособности, национальной безопасности, развитию экономики.

И.о. заместителя директора департамента госполитики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса Дмитрий Осиповский рассказал, что основная идея законопроекта заключается в установлении единых правовых основ деятельности в сфере ОДД, основных прав и обязанностей субъектов ОДД, определении и разграничении полномочий федеральных, региональных и местных органов власти. Он также сообщил, что в настоящее время в российском законодательстве организации дорожного движения уделено достаточно мало внимания. В этой связи предлагается выделить ОДД в отдельное понятие, которое будет регулироваться законодательно. «Нормы законопроекта синхронизированы с главными документами отрасли, в том числе с законом 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения», – уточнил Д. Осиповский. В завершение он уточнил, что проектом закона также предлагается наделить субъекты РФ правом вводить различного рода ограничения. «Это может быть ограничение въезда в город или отдельные его районы. Оно может распространяться на автомобили с различными классами двигателя, а также зависеть от времени суток. При этом, для принятия такого документа местные власти обязательно должны провести широкие общественные обсуждения, а также организовать альтернативные маршруты объезда, ввести дополнительные мощности общественного транспорта», – заключил Д. Осиповский.

Участниками заседания был рассмотрен вопрос эффективности государственных закупок Минтрансом России. С докладом на данную тему выступил директор Департамента программ развития Минтранса Алексей Семенов. Он сообщил о доступности на сайте Минтранса всех основополагающих документов в данной сфере, представил статистику по количеству закупок и объявленных конкурсов за 2016 год. В качестве ярких примеров успешной реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ А. Семенов привел систему экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС», а также единую государственную информационную систему обеспечения транспортной безопасности (ЕГИС ОТБ).

В завершение был затронут вопрос концепции транспортного образования в РФ до 2030 года. С докладом на данную тему выступил директор Административного департамента Минтранса Константин Пашков. Он напомнил участникам заседания о работе, проведённой Минтрансом, начиная с 2004 года, по реформированию системы транспортного образования в России. К. Пашков особо отметил поддержку Президента России в 2012 году в вопросе создания Национального исследовательского университета на базе МИИТа. Он также подчеркнул, что в прошлом году Общественным советом Минтранса создана рабочая группа по вопросу разработки дальнейшей концепции транспортного образования в России. Минтрансом ведется работа над концепцией, планируется проведение соответствующей научно-исследовательской работы. «Нашим федеральным агентствам было поручено представить своё видение дальнейшего развития системы транспортного образования по видам транспорта», - отметил директор департамента. В завершение К. Пашков сообщил, что после подготовки концепции она в обязательном порядке будет обсуждаться не только Общественным советом, но и всеми органами, уполномоченными на её утверждение.

Также участники рассмотрели вопрос внесения изменений в ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010 – 2020 годы)» в части включения инвестиционного проекта по организации скоростного движения пассажирских поездов на участке Санкт-Петербург – Бусловская Октябрьской железной дороги.

Кроме того, принято решение о кадровом изменении в составе Общественного совета, согласно которому Наталья Агре стала заместителем председателя совета.

Во исполнение Плана мероприятий по реализации Стратегии по обеспечению российского присутствия на архипелаге Шпицберген, а также поручения Правительства Российской Федерации Минкультуры России совместно с Ростуризмом и заинтересованными федеральными органами исполнительной власти осуществляет мероприятия, направленные на реализацию пилотного проекта, в рамках реализации которого с июля по август в навигацию 2015-2016 гг. осуществляются перевозки иностранных туристов по маршруту архипелаг Шпицберген – архипелаг Земля Франца-Иосифа и обратно с использованием круизного судна «Си Спирит» (Sea Spirit).

Выдача российских виз иностранным пассажирам круизного судна «Си Спирит» осуществляется Генеральным консульством Российской Федерации в Баренцбурге (Шпицберген).

Для облегчения оформления иностранных судов с иностранными пассажирами на борту, прибывающих с туристическими целями на территорию государственного природного заказника федерального значения «Земля Франца-Иосифа», пограничный и таможенный контроль вышеуказанного судна и следующих на нем лиц осуществляется на внешнем рейде морского порта Архангельск (Архангельская область) в бухте Северная, залива Дежнева, острова Земля Александры, архипелага Земля Франца-Иосифа (в районе пограничной заставы Нагурская).

Пограничной службой ФСБ России согласованы технические средства для доставки пограничных нарядов с архипелага Земля Франца-Иосифа на судно и обратно, с целью осуществления пограничного контроля пассажиров судна «Си Спирит».

В соответствии с приказом Федерального агентства по обустройству государственной границы Российской Федерации от 16.04.2015 № 89-ОД «Об утверждении пределов морского грузо-пассажирского постоянного многостороннего пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Архангельск (Архангельская область)» (Зарегистрировано в Минюсте России 8 мая 2015 г. № 37195) пункт пропуска в акватории бухты Северная, залив Дежнева, о. Земля Александры, архипелага Земля Франца Иосифа предназначен только для осуществления государственного контроля судна «Си Спирит» и следующих на нем лиц.

Реализация пилотного проекта рассчитана на два года 2015, 2016.

С учётом анализа реализации данного пилотного проекта, поступающих заявок от туроператоров на осуществление туристской деятельности и предложений по организации новых круизных перевозок по маршруту архипелаг Шпицберген – архипелага Земля Франца-Иосифа – архипелаг Шпицберген будут подготовлены соответствующие рекомендации по организации туристских круизов с 2017-2018 гг, в том числе предложения о целесообразности открытия пункта пропуска, на постоянной основе.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Бондаренко встретился с молодыми экологами

21 июня состоялась встреча вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко со студентами и представителями городских экологических проектов. Вице-губернатор пообщался с молодежью в рамках серии рабочих встреч, организованных по поручению Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко.

Встреча прошла на площадке молодежной образовательной конференции «Формирование экологической культуры как основа развития гражданского общества». В ходе панельной дискуссии на тему «Благоустройство и улучшение качества окружающей среды в Санкт-Петербурге: диалог государства и молодежи» Николай Бондаренко рассказал о деятельности правительства города в области благоустройства и озеленения, а также ответил на вопросы участников.

Молодые экологи высказали целый ряд конструктивных предложений по улучшению качества городской среды. Были подняты такие актуальные и острые темы, как незаконная реклама на улицах города, организация раздельного сбора мусора, привлечение молодежи к участию в городских проектах по благоустройству и озеленению и другие.

Отвечая на вопрос о том, как молодежь может принять участие в общественном экологическом контроле и будут ли ее инициативы поддержаны, вице-губернатор отметил, что, например, проект «Общественный инспектор», реализуемый совместно с ЦКБ, уже поддерживается Комитетом по благоустройству, и, конечно, город открыт для конструктивных предложений молодежи по широкому кругу вопросов. Говоря о том, как Санкт-Петербург сохраняет и восстанавливает «Зеленый щит», Николай Леонидович сообщил, что это важный вопрос, который затрагивает интересы в том числе и Ленинградской области, поэтому он будет вынесен на повестку сентябрьского Молодежного экологического форума для общего обсуждения.

Рассматривая перспективы развития на городском уровне таких районных инициатив, как интерактивные субботники, акция «Чистый район» по сбору несанкционированной рекламы и акция «Чистый берег», Николай Бондаренко отметил, что готов от своего имени обратиться к руководителям районов с просьбой о развитии лучшего опыта уже в рамках ближайшего осеннего месячника благоустройства. Также вице-губернатор положительно отреагировал на предложение представителей студенческих отрядов участвовать в мероприятиях по благоустройству города. Поддержал он и предложение о детских экологических лагерях. Реализация этого проекта может начаться с Красносельского района и фестиваля «Экодетство».

Все вопросы, затронутые в ходе встречи, войдут в итоговую резолюцию конференции.

Росздравнадзор: в 2015 году в регионах выросла эффективность использования медицинского оборудования

Росздравнадзором проведен анализ эффективности эксплуатации медицинского оборудования в разрезе субъектов Российской Федерации, а также расчет нагрузки на некоторые виды медицинского оборудования по итогам 2015 года.

В целом, средний относительный показатель количества исследований на 10 тысяч населения вырос: на магнитно-резонансные томографы – на 12,1%, компьютерные томографы – на 15,5%, ангиографические комплексы стационарные – на 12,5%, аппараты УЗИ – на 3,2%.

Повышение данного показателя свидетельствует об увеличении доступности медицинской помощи населению субъектов Российской Федерации.

При сравнении данных анализа 2014 и 2015 годов установлено, что среднегодовая нагрузка на рассматриваемые виды оборудования в Российской Федерации увеличилась. Так, нагрузка на магнитно-резонансные томографы увеличилась на 3,9%, компьютерные томографы – на 8,3%, ангиографические аппараты стационарные – на 5,1%, флюорографическое оборудование – на 0,2%, аппараты УЗИ – на 1,3%.

Увеличение нагрузки на медицинское оборудование свидетельствует о повышении эффективности его эксплуатации, что, в свою очередь, влечет за собой улучшение качества оказания медицинской помощи в регионах.

Наибольшая нагрузка на оборудование была достигнута следующими субъектами Российской Федерации:

- на магнитно-резонансные томографы – Новосибирская область, Удмуртская Республика, Пермский край;

- на компьютерные томографы – Воронежская область, Краснодарский край, Тюменская область (без автономной области);

- на ангиографические комплексы стационарные – Ставропольский край, Оренбургская область, Липецкая область;

- на флюорографические аппараты – Калужская область, город Севастополь, Краснодарский край;

- на маммографические аппараты – Республика Калмыкия, город Севастополь, Тамбовская область;

- на аппараты ультразвукового исследования – Алтайский край, Республика Карелия, Республика Мордовия.

Наименьшая нагрузка на оборудование отмечена в следующих регионах:

- на магнитно-резонансные томографы – Псковская область, Орловская область;

- на компьютерные томографы – Карачаево-Черкесская Республика, Республика Алтай, Камчатский край;

- на ангиографические комплексы стационарные – Республика Хакасия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Северная Осетия – Алания;

- на флюорографические аппараты – Чукотский автономный округ, Магаданская область, Ненецкий автономный округ;

- на маммографические аппараты – Чеченская Республика, Чукотский автономный округ, Магаданская область;

- на аппараты ультразвукового исследования – Камчатский край, Чукотский автономный округ, Магаданская область.

Наибольшая относительная оснащенность МРТ и КТ наблюдается в следующих субъектах: магнитно-резонансными томографами – Псковская область, город Москва, город Санкт - Петербург; компьютерными томографами – Магаданская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Ненецкий автономный округ.

Наименьшая относительная оснащенность в регионах: магнитно-резонансными томографами – Кабардино-Балкарская Республика, Волгоградская область; компьютерными томографами – Кабардино-Балкарская Республика, Республика Ингушетия.

Александр Раппопорт: «Я стараюсь украсть все идеи»

А посетитель, по словам ресторатора, — это самый главный капитал. Александр Раппопорт на Петербургском форуме поделился с Business FM всеми секретами ресторанного бизнеса

Как совмещать адвокатскую деятельность с ресторанным бизнесом? Об этом на Петербургском международном экономическом форуме юрист и ресторатор Александр Раппопорт рассказал гендиректору «Румедиа» Михаилу Бергеру.

У нас в гостях известный ресторатор Александр Раппопорт. Адвокат Раппопорт тоже вполне успешный. Не завидует ли юрист Раппопорт ресторатору Раппопорту? Есть ли такой внутренний конфликт интересов?

Александр Раппопорт: Адвокат Раппопорт с ресторатором, мне кажется, уживается в достаточной степени спокойно. Относительно зависти — это, конечно, вопрос, над которым надо задуматься. Может быть, на неком уровне происходит нечто, на метафизическом, но вряд ли я это ощущаю. Я думаю, что они живут друг с другом в достаточной степени комфортно.

Если себя представить на вашем месте, я бы, конечно, позавидовал ресторатору, к которому стоят очереди. Все-таки в бюро у вас нет очередей.

Александр Раппопорт: Просто немножко другой критерий. Это просто разные бизнесы. Они прямообратные. Бизнес ресторана публичный, он требует публичности. Вся его формула требует определенной степени узнаваемости. Бизнес адвокатский, тем более тот, которым занимаемся мы, а мы занимаемся корпоративным правом, сделками, наоборот, требует достаточно серьезного молчания вокруг. Мы никогда не давали никаких комментариев. Мы никогда публично не говорим о своем адвокатском бизнесе. Сказать откровенно, аплодисменты всегда приятны, и, наверное, нет человека, которого бы это не волновало, но я не могу сказать, что это меня сильно возбуждает, иногда даже наоборот. Очень многие меня называют человеком общительным, тем не менее, как это ни парадоксально, я иногда все-таки публичности стараюсь сторониться. Поэтому в адвокатуре, которая требует и предполагает некой тишины, конфиденциальности и так далее, мне там было в достаточной степени комфортно.

Не сложно как бы жить на два дома, на две семьи? Вопрос времени, управления своими собственными ресурсами.

Александр Раппопорт: Жить на две семьи, по моему глубокому убеждению, наверное, одна из самых страшных участей, которая может выпасть на долю человека, потому что это требует некоего разрыва. Так как это абсолютно в дружбе друг c другом, то семья одна, а внутри семьи это же вопрос общественного договора, если вы можете договориться. Если один Раппопорт с другим договаривается, а я надеюсь, что это так, то все остальное происходит в достаточной степени спокойно.

В вашей ресторанной части лично меня некоторые вещи раздражают.

Александр Раппопорт: Отлично.

Первое — к вам трудно попасть. Это звучит как комплимент, но меня правда раздражает, когда приходиться назначать ланч на 17:00 — ни то ни се, потому что остальное время занято.

Александр Раппопорт: Я вас очень хорошо понимаю. Я вообще стараюсь у себя в ресторанах не делать то, что меня раздражает в других. И если меня раздражает какая-то вещь в одном ресторане, я постараюсь этого никогда не делать у себя. Конечно, когда ты звонишь в ресторан, а тебе говорят, что все занято, ты чувствуешь в определенной степени ущербность, невнимание, незаботу, раздражение. Но это, как ни странно — я, может, не очень приятную вещь скажу для аудитории — это вопрос привычки. Когда мы звоним на Западе в ресторан, в 90% ресторанов Нью-Йорка или Лондона невозможно заказать в тот же вечер. Мы к этому привыкли, и в этом нет ничего страшного. Это работает нормально. В Москве это действительно вызывает определенное раздражение. Нравится ли мне это как потребителю? Нет, не нравится. С точки зрения бизнеса есть вещи, которые мы можем сделать, а есть которые не можем. Меня иногда упрекают, и это действительно упрек, который у меня вызывает достаточно серьезный гнев, когда мне говорят, что это такой пиар.

Есть такая версия, что это специально.

Александр Раппопорт: Да, я это слышал. Во-первых, я иногда тоже попадаю в чужие рестораны, в которые трудно попасть, вижу полупустой стол, и у меня начинает просто все закипать. С другой стороны, для меня это является сильнейшей пощечиной, потому что, конечно же, посетитель — это самый главный капитал, который у нас есть. Если мы потеряем их лояльность, то никакого бизнеса не будет.

У посетителя возникает ощущение, что его дурят.

Александр Раппопорт: Конечно. Вы журналисты, вы можете провести журналистское расследование. Любую хостес хоть раз в жизни кто-нибудь просил попридержать стол, не отдавать, создавать искусственный дефицит, не сажать людей. Вот тогда действительно я мог бы стоять на эшафоте и самостоятельно рубить себе голову. Говорить сейчас, что мы никогда этого не делаем, смешно. Лично я думаю, что этот способ в маркетинге, если бы он был, был бы самым идиотским и катастрофическим, потому что если вы приучаете людей, что попасть нельзя, при этом у вас пустой ресторан, от вас просто все отвернутся. Но здесь есть одно «но» — могут быть злоупотребления. Когда ресторан популярный, иногда хостес могут придерживать стол, чтобы получить за это деньги. Мы с этим активно боремся. Есть рестораны, которые считают, что это нормально, и закрывают на это глаза. Мы увольняем людей, мы жестко с этим боремся. Многие внутри нашей системы считают, что я к этому слишком жестко отношусь, поэтому я слышу этот упрек в свой адрес, за моей спиной в ресторанах посмеиваются, потому что я сношу головы, а меня упрекают, что я это делаю искусственно.

Еще одна вещь, которая раздражает не только меня, — узкий набор карт, которые принимают рестораны Раппопорта. Экзотическая карта «Мир», American Express, которой в России почти нет, а дальше только наличные. Это мы можем обсуждать?

Александр Раппопорт: Мы можем говорить о чем угодно, но это вопрос, вырванный из контекста. Надо начать сначала. Я считаю, что главное в ресторане — это концепция и ее точность. В концепции очень много составляющих: настроение, еда, кулинария, как выглядит меню, какой свет, какая звучит музыка, во что одеты официанты. Ресторан «Доктор Живаго», о котором мы, очевидно, говорим, это ресторан российских национальных продуктов. Мы относимся к этому достаточно серьезно, потому что это часть концепции. У нас российские продукты, российская музыка, российские художники на стенах, русские дизайнеры, которые шьют наши платья, русский антиквариат. Это часть концепции, которая работает. Когда появился первый российский финансовый продукт, конечно, мы это восприняли как удачу, потому что у нас замыкается концепция. Когда вы говорите, что мы принимаем American Express, это неточность. В «Китайской грамоте» мы принимаем China Pay на базе American Express, это была небольшая ирония, и, кстати, к этому все отнеслись иронично. У нас есть перуанский ресторан, и если бы были перуанские карты, мы бы, конечно же, их принимали тоже. Что касается карты «Мир», это российский продукт, мы считали ее частью концепции, как минимум ее поддержать, и сделали, нам кажется, достаточно изящную вещь — объявили о том, что принимаем карту «Мир», и сказали, что проводим некий эксперимент и посмотрим, как это работает. Возник вокруг колоссальный резонанс. Мы считаем, что выполнили свою задачу. Все считали, что мы их агенты, что это заговор. Я вам скажу откровенно, я с ними встретился первый раз сегодня, то есть спустя неделю.

Здесь, на форуме?

Александр Раппопорт: Здесь, на форуме, вообще первый раз увидел их в лицо. Они сами не ожидали, конечно, такого резонанса. Они откровенно мне сказали, что у них нет никакой задачи, это общая платформа, которая работает, чтобы не принимали Visa и MasterCard, но про карту «Мир» не знали, наверное, процентов 70 или 80 людей, с которыми мы говорили. За один день мы, по-моему, покрыли узнаваемость почти на 100%, поэтому спокойно сегодня принимаем «Мир» и считаем, что это хороший и важный продукт. И мне он нравится как продукт. Когда я внимательно посмотрел, что они предлагают, не говоря о том, что это же бизнес. Карта «Мир» предлагает значительно более выгодные финансовый условия, чем любые другие карты.

Ну вот, началась настоящая реклама.

Александр Раппопорт: Вопрос же, почему мы это используем. Вы очень часто, наверное, оказываетесь в Америке, где вам говорят, что принимают только American Express. А в Европе часто говорят, что не принимают American Express, кстати, потому что она самая дорогая. Это нормально. Это к вопросу о резервации, когда вы не можете попасть в ресторан. Вещи, которые воспринимаются привыкшими к ним людьми нормально, у нас воспринимаются значительно более напряженно, агрессивно. Мы попробовали, это вызвало большой резонанс. Мы сегодня принимаем все карточки мира: American Express, Visa, MasterCard, поэтому я не думаю, что с этим есть хоть какие-то проблемы.

Мы сейчас говорим о ресторане как о бизнесе, хотя вы все время называете это своим хобби.

Александр Раппопорт: Я, конечно, говорю о ментальности, о подходе. Все-таки хобби от бизнеса отличается тем, что бизнес — это как минимум жизнеустанавливающий фактор.

Это базовый жизненный интерес.

Александр Раппопорт: Если завтра не станет моей основной работы, мне трудно будет без этого существовать.

Без хобби можно потерпеть, да.

Александр Раппопорт: Когда-то, когда мне было девять или десять лет, у меня украли мою коллекцию марок. Мне казалось, что жизнь останавливается. Если бы сегодня мне пришлось жить без ресторанов, наверное, это было бы сложно. Но между хобби и профессией именно то отличие, что без этого можно жить и существовать как минимум с точки зрения жизнеобеспечения, а без этого достаточно сложно. Я готовлю много лет, последние лет 30, я принимал дома 60-100 человек и все готовил сам. Закончил 10-12 кулинарных школ, я уже точно не помню. Сегодня это с точки зрения организационной бизнес, с точки зрения ментальной и отношения к этому психологического — это по-прежнему хобби.

Вы больше кулинар-повар или ресторанный организатор? Вы в каком-то интервью сказали, что администрирование персонала вам не очень интересно. Хотя я должен отметить, персонал у вас очень высокого качества.

Александр Раппопорт: Я скажу откровенно, это не вопрос интереса. Я считаю, что каждый должен заниматься тем, где его область экспертизы. У меня есть некая иллюзия, что я понимаю что-то в кулинарии, понимаю, что я еще много чего не понимаю, иногда понимаю, что хотят люди, что им будет вкусно, что им не будет вкусно. Моя основная задача — продумать концепцию, как я отношусь к концепции, что я туда включаю. Когда ресторан открывается, я погружен туда на 100%, я им занимаюсь 24 часа от полной разработки меню, причем неважно, для китайского повара я писал меню или для французского. Другое дело, что я никогда не учу повара готовить. Но для меня нужно вместо того, чтобы объяснять, что я хочу. Мне легче его написать и показать. Иногда оно имплементируется на 100%, иногда на 60-70%, это зависит от того, как дальше уже состоится разговор. Чтобы управлять рестораном, должны работать профессионалы. Я могу поставить задачи, как я хочу, чтобы персонал общался, как я хочу увидеть его отношение, но я не могу оперировать рестораном каждый день — не способен физиологически, физически, это не моя профессия. Для этого, как мне кажется, у меня есть очень хорошая команда, которая это делает day-to-day, а моя задача — делать точечные настройки и ставить задачи, что я хочу в результате увидеть.

А это в каждом случае отдельная группа людей, или у вас есть какая-то общая надстройка?

Александр Раппопорт: У меня есть формально некая управляющая компания, очень ограниченный круг людей, которые следят и контролируют все рестораны. Я не хочу это превращать, как существует у некоторых холдингов, в массивную надстройку и действительно серьезный бюрократические аппарат, но есть какие-то общие службы, которые работают на все рестораны. Тот же пиар у нас общий, управление, у нас общий управляющий директор, который контролирует изначально все рестораны, как раз отвечает за операционное управление. Но чтобы каждый ресторан работал, должна быть очень серьезная, абсолютно самостоятельная, независимая бизнес-единица. И в каждом ресторане есть свой директор или управляющий, есть своя команда, которая очень много операционных решений на месте принимает самостоятельно. Есть определенные вещи, которые мы спускаем, есть вещи, которые мы хотим видеть, которые мне важны. Например, почти ни один директор не сможет поменять меню без согласования со мной, одежду официантов или даже музыку, потому что эти вещи я считаю важными. Это нюансы, которые на самом деле вы никогда не видите и не обратите внимание, но это ровно то, что создает настроение, что создает то, ради чего мы делаем рестораны в конечном итоге. Еда — это то, что есть в видимости, сервис — это то, что видно, и есть очень многие вещи, которые вы не видите.

У вас нет общего бренда, как «Ресторанный синдикат»?

Александр Раппопорт: У меня есть бренд «Ресторан Раппопорта», нам говорят, очень похожи две буквы на «Роллс-Ройс». У нас есть общий бренд, мы его не можем сказать, что очень активно с точки зрения маркетинга продвигаем, просто не видим в этом необходимости. Но если вы видите карточку, а на ней написано «Ресторан Раппопорта», он существует.

На самом деле это часто звучит. А что такое «Ресторан Раппопорта»? Можно же как-то сформулировать в формате тоста?

Александр Раппопорт: В форме тоста я не уверен, но если попытаться коротко дать некие тезисы, рестораны Раппопорта — это в первую очередь рестораны, которые очень серьезное внимание уделяют концепции. У каждого ресторана должна быть своя четкая, жесткая концепция. Более того, у той же Ginza есть рестораны настроения, которые мне очень нравятся, о которых вы не сможете одной фразой сказать, какая там кухня. Я не умею это делать, поэтому я стараюсь делать то, что я умею. У меня такой критерий концепции: когда вы выходите из ресторана, у вас есть одна фраза, чтобы сказать, что вы ели. Если вы зайдете в мясной ресторан, это слово «мясо», если вы в перуанском ресторане — перуанская еда, испанском — испанская, китайском — китайская. Это легко. Объяснить, что вы находитесь в ресторане, в котором некая клубная обстановка, атмосфера, достаточно сложно. Это основа — одно слово для определения концепции, в которой находитесь, а дальше уже все детали. Мы придаем внимание музыке, мне говорят, что она узнаваемая. Мы придаем очень большое внимание дизайну. Мне говорят, что он похож, а я пребываю в некой иллюзии, что он везде разный. Оказывается, что нет. Это то, что, как мне кажется, отличает каждый ресторан от другого. Но есть ли что-то общее? Может быть, только внимание к деталям.

Скажите, если можно об этом говорить, вы — компания непубличная, не обязаны раскрывать структуру и так далее, у вас партнеры везде, я так понимаю, да?

Александр Раппопорт: Я бы не произнес этого просто во множественном числе. У нас есть партнер внутри нашей компании, который все время существует, поэтому не ищем нигде финансирования, финансируем все сами. И при этом, когда мы приходим в какой-то отдельный проект, если он уже исторически связан, или, бывает, что нас приглашают партнеры, тогда у нас возникает какое-то стороннее, третье лицо. В отдельных ресторанах у нас возникают исторические партнеры.

Это, наверно, в тех случаях, о которых говорят следующее. Некоторые ваши коллеги с уважением, иногда, может быть, с оттенком зависти говорят: ну, конечно, к Раппопорту владельцы помещений идут в долю, поэтому у него другие условия аренды. Ему легче жить, чем нам, простым арендаторам.

Александр Раппопорт: Вы знаете, это точно вопрос бизнесу и немножко чувствительный. Я вам так скажу, у меня есть один ресторан из 12, который у меня в качестве партнера выступает владелец помещения.

Да, это интересно. Кстати, об аренде и точках. Вот у меня, как у потребителя, есть такое ощущение, что в Москве существуют проклятые места. Вот какой ресторан ни открой, он все время прогорает. И одним вы занимались, вот «Цукер». Знаете?

Александр Раппопорт: Конечно, знаю, это ресторан, которым я занимался.

Да, это место, сколько там перебывало ресторанов. Вот в трех шагах живут нормально, а вот на этом углу что-то происходит. Есть какая-то мистика места?

Александр Раппопорт: Вы знаете, ресторанный бизнес — это бизнес, который развивается по правилам бизнеса, с очень четкими моделями, но это бизнес, в котором существует, назовите как угодно, шестой элемент, пятое чувство. Потому что очень часто, находясь в ресторане даже за день до открытия, мне тяжело определить, что с ним будет завтра. Но по поводу места того, которое вы сказали, не хочу произносить это слово вслух, вы знаете, у меня здесь возникает определенный кураж. Потому что, например, когда мы открывали «Доктор Живаго», нам говорили: не трогайте это место, все рестораны на протяжении 20 лет там прогорали, не трогайте. Мы открыли, пока получается. Мы открыли ресторан на месте «Воронежа», где 7 лет был до нас ресторан, у которого не очень хорошо шли дела. Нам говорили, что это место... нельзя его открывать, оно неправильное, не те потоки людей. Говорили люди очень серьезные. Мы открыли, у нас это происходит. Поэтому у меня скорее азарт такой появляется. Если места, с которыми сложно, ну, я не верю в это. Если мы говорим сейчас о том же «Цукере», когда вы придумываете и продумываете концепцию, очень важно... вот она зависит от места, потому что я глубоко уверен, что концепция, которая может идеально работать в одном месте, будет провальна в другом. Если вы не оцениваете место: ага, вот отличная точка, как тот же «Националь», замечательный угол, знаменитая «Клюшка», и в ней пойдет все, что угодно, это не сработает. Я стараюсь очень внимательно продумывать, что именно на этой точке, именно в этом месте может работать. Когда мы открывали «Китайскую грамоту», один наш первый проект, и мне вообще крутили пальцем у виска и говорили: на Сретенке, в подвале, китайский ресторан — ни один нормальный человек туда в жизни не придет. Кстати, «Китайская грамота» — один из основных наших показателей некой стабильности, ему три года, и как бы через 10 дней он заполнился, ровно то количество людей, которое пришло через две недели, плюс-минус, посещают его и сегодня. Тьфу-тьфу-тьфу, конечно, я человек суеверный, но, тем не менее, вот вам вопрос места — подвал на Сретенке, где нельзя ни припарковаться, ни подойти, казалось бы. Поэтому, если меня спрашивают, важно ли место — важно, просто ко всему нужен свой подход. Как говорил Жванецкий: «У меня хоть и маленькое, но умею с ним обращаться». Это Жванецкий.

Да, конечно. Пикассо приписывают фразу о том, что великие художники копируют, а гениальные воруют. В ресторанном бизнесе, вы что-то, где-то, у кого-то подсматриваете, воспроизводите? Джобс обожал эту фразу и не стеснялся того, что хорошую идею можно украсть.

Александр Раппопорт: Вы знаете, я вам скажу откровенно, 90% всей моей работы, все, что я делаю, тратя свое время, — это, конечно, воровство. Этим занимаюсь все время, я посещаю тысячи ресторанов, я смотрю все, что происходит. Я стараюсь украсть все идеи, какие только могут быть. Другое дело, вы абсолютно правы...

Ну это уже явка с повинной...

Александр Раппопорт: Абсолютно. Но я говорю при этом абсолютно откровенно, конечно, сегодня мир очень transparent. Вы не можете сделать модный, популярный ресторан, если вы не знаете идеально, как работают другие рестораны мира. Конечно, я могу зайти в ресторан в Лос-Анджелесе, в Нью-Йорке, увидеть блюдо, которое меня потрясает, конечно, оно через неделю будет у меня вне всякого сомнения. Другое дело, что делать это надо творчески, и если в вашем ресторане будут только копии, которые вы где-то своровали, у вас получится подделка. Вся идея — сделать из этого что-то реальное. Взять идею, взять концепт, переосмыслить ее, сделать из нее...

И ее отредактировать.

Александр Раппопорт: Отредактировать и сделать из нее отдельный, самостоятельный, творческий продукт. И мне кажется, без этого на сегодняшний день невозможно. Потому что тренд... когда говорят, почему ресторан популярный, потому что не может родиться ниоткуда, это же тоже воровство. В мире стали популярными перуанские рестораны, 7-8 лет назад. В Москве за последний год их открылось четыре. Это что, воровство идеи? Ну, в какой-то степени, назовите это как угодно, дальше это уже зависит от терминологии.

Ну да, в ресторанном бизнесе нет интеллектуальной собственности практически.

Александр Раппопорт: Более того, я вам скажу откровенно, бывает от обратного. Мы придумываем какое-то блюдо, ну, как минимум приводим его впервые в Москве или в России, а после этого оно заполняет весь город. У меня только чувство гордости, никто на меня не ссылается. Ни один ресторан в жизни не скажет, что это первым возникло у нас, но, тем не менее, мне очень нравится, что мы были одними из первых, кто это инициировал, после этого пошло дальше. Замечательно.

В рамках форума, по-моему, вы единственный представитель ресторанов таких. Просто здесь есть фабричное питание для участников, условно говоря, есть ресторан, куда можно прийти, заказать что-нибудь.

Александр Раппопорт: Немножко по-другому, мы единственный платный ресторан. Здесь достаточно много, в том числе, заказать столики, вот рыбный есть ресторан, есть другие рестораны, в которых кормят бесплатно. Мы — единственный ресторан, который кормит платно, у которого отдельная система кухни, то есть мы не кейтеринг. Мы самостоятельно построили здесь наш ресторан и привезли поваров из Москвы и Санкт-Петербурга, которые готовят здесь еду. Да, единственный.

А было много желающих, вы прорывались? Почему вы вообще решили?

Александр Раппопорт: Я объясню. Во-первых, по поводу «прорывались», я точно думаю, что несколько не то определение. Давайте сначала поймем, почему одни. Потому что общая система логистики такова, не важно, будем ли мы или кто-то другой, очень сложно при единой кухне, при единой системе подвоза, чтобы здесь было несколько хозяев на одной кухне, в прямом и переносном смысле слова. С точки зрения прорыва, это такая достаточно непростая экономическая модель, нам надо было построить рестораны, которые будут существовать три месяца. Хотел ли кто-то еще, я не знаю. Здесь, насколько я знаю, был некий тендер, мы присылали документы. Кто был кроме нас, мне неизвестно, я не очень как бы в этой кухне находился. Но, тем не менее, это достаточно непростой с точки зрения бизнеса бизнес, извините за тавтологию. Потому что нам нужно было создать три, абсолютно независимые системы, достаточно сложные, вы знаете, здесь достаточно большие потоки, и за три дня, грубо, как минимум их окупить. Поэтому я не знаю, насколько здесь... Как бы представления о том, что эти деньги падают с неба, мне кажется, в достаточной степени далеки от истины.

Александр, еще такой вопрос в завершение нашего разговора. Как далеко вы готовы экспансию свою... как далеко вы готовы разгонять?

Александр Раппопорт: Давайте я вам отвечу. У каждого есть своя специфика. И я вам уже говорил сегодня, что есть вещи, которые я умею делать, а есть, к сожалению, которые не очень. И я стараюсь, надеюсь, что мне хватит иронии, интеллекта, всего вместе, чтобы понимать, что я могу делать, чего не могу. У нас работает так модель, что каждый ресторан требует моего глубокого, максимального погружения, как минимум на фазе его создания. И здесь, как у Кощея Бессмертного, количество жизней ограничено. Я не смогу развиваться бесконечно, это плюс и минус с точки зрения новых концепций и идей, потому что это требует, действительно, очень серьезного погружения. Мы когда открывали в прошлом году, случайно так произошло, три ресторана подряд, но это все равно как, я уже, по-моему, говорил это, мы говорили про две семьи, а это как рожать трех детей от трех разных женщин в одно и то же время. Ну, наверное, это в какой-то степени приятно, но это трагедия, которая разрывает на части абсолютно, и это очень сложно. Поэтому для себя я принял некое решение. Мы на сегодняшний день, с точки зрения новых концепций попытаемся открыть не больше, чем два, максимум три ресторана в год, а может быть и меньше. С точки зрения развития, да, мы собираемся развиваться. Стоять на месте, тем более в этом бизнесе невозможно, потому что все считают это проявлением слабости. Это, кстати, одна из специфик. Если вы возьмете любого ресторатора, вдруг увидите, что он год ничего не открывает, все, он сошел, уже идут слухи. Но при этом мы собираемся развиваться немножко, что называется вширь. Мы взяли сейчас три наши основные модели — это закусочная «Воронеж», «Китайская грамота» и «Ку-ка-ре-ку», и будем открывать определенные такие мини-контролируемые сети, то есть это не будет сто ресторанов, а пять-шесть. На их базе мы собираемся делать, мы уже открыли второй «Воронеж» в Камергерском переулке, на Большой Дмитровке на углу. Мы сейчас строим новое «Ку-ка-ре-ку». Мы открыли две «Китайские грамоты».

Я так понимаю, российское мясо вас вполне устраивает.

Александр Раппопорт: Меня очень устраивает мясо. Вы знаете, ведь родоначальники стейков — это американцы, несомненно. Стейк как некая высочайшая форма потребления, потому что он готовится не на плите, он готовится на пастбище. Если вы приходите в любой, уважающий себя стейк-хаус, то вам тут же расскажут, какое у них стадо, где берут эту корову, что она ест, как она выращивается и так далее. Когда мы получали импортное мясо, вы получаете в вакуумной упаковке, ну, хорошо, если страна-производитель совпадает, а дальше, что это за бык, как он выглядел, что он ел, какими лекарствами его кормили, чем он питался, вы не знаете в точности. Когда у вас есть возможность, не важно, мы пользуемся воронежским мясом, существует как минимум еще пять-шесть очень неплохих производителей. Проблема же России в чем? Что здесь не было специальных мясных пород для этого выращиваемых. А это идея достаточно революционная американская столетней давности, что бычка надо убрать с поля и вместо травы кормить его кукурузой, за счет этого появляется мраморность. Кому-то это нравится, в Аргентине это не прижилось, но именно мраморное мясо попадает отсюда. У нас есть пять-шесть подобных производителей. Нам нравится тот, кого мы выбрали, но я фактически каждого бычка, которого вы едите, знаю в лицо. Я знаю, как минимум смотрел ему в глаза, и я знаю, что он ел, как его забивали, я знаю, как делали этот стейк. У нас, например, есть стейк «Дельмонико», который один на корову. Представляете, если вы берете... ну, с точки зрения импорта это вообще невозможно, даже теоретически, никто это в жизни не будет делать, но даже на большом производстве здесь достаточно сложно, чтобы кто-то... Поэтому мы пытались связать себя с неким процессом, который большой с одной стороны, который может не только наши, но и другие потребности восполнить. С другой стороны, достаточно маленький, чтобы быть гибким, делать тот продукт, который нужен нам. Поэтому когда мы говорим об экспансии, еще раз возвращаясь к этому, я считаю, что у нас все очень ограничено. Нас много зовут в другие города. Я думаю, что с точки зрения, как минимум сегодня, пока мы не построили некую систему франшизы, нам это делать будет очень сложно. Мы, кстати, строим сейчас два ресторана в Сочи, и у нас есть ресторан здесь, но я думаю в ближайшее время на этом остановиться, хотя у нас существуют от близких друзей и партнеров предложения, от которых трудно оказываться. Ну, потому что это просто сложно, мы не можем себе позволить хотя бы чуть-чуть поставить под вопрос наше качество, а для этого необходимо нависать, присутствовать, терроризировать всех личным присутствием.

Михаил Бергер

Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 июня 2016 > № 1807735 Александр Раппопорт

Skylink распростерся над областью

Андрей Федосеев

Денис Шишулин

Оператор мобильной связи Tele2 (ООО "Т2 РТК Холдинг") ввел в коммерческую эксплуатацию LTE-сеть на частотах 450 МГц в Петербурге и Ленинградской области. Услуги передачи данных в частотном диапазоне 450 МГц Tele2 будет предоставлять под брендом Skylink. До того Tele2 запустил LTE-сеть на частотах 450 МГц в Тверской и Новгородской областях. В Tele2 заверили, что если проект будет признан успешным, компания будет запускать такие сети в шести-семи регионах в год.

О запуске вчера объявили топ-менеджеры Tele2. Поначалу в Петербурге и Ленинградской области Skylink будет предоставлять услуги мобильного Интернета. Для этого Tele2 выпустил роутеры двух видов, которые, помимо 450 МГц, также поддерживают диапазоны LTE 800 МГц, 1800 МГц и 2600 МГц. Первый тип роутера предназначен для загородных домов. Его стоимость составит 8990 руб., второй тип - для путешествий (9990 руб.).

Приобрести это оборудование клиенты смогут в монобрендовой модульной сети Skylink (таких модулей пока насчитывается пять по Петербургу) и на сайте Skylink, в салонах связи Tele2 (90 салонов) и в интернет-магазине оператора. По словам директора макрорегиона "Северо-Запад" Tele2 Олега Телюкова, также компания планирует делать выездные продажи. "Наши продавцы будут ездить по районам, где проживают потенциальные абоненты Skylink, демонстрировать услугу, подключать. Также мы рассчитываем, что к нам присоединятся мультибрендовые розничные сети, такие как "Связной" и "Евросеть", которые также будут продавать наше оборудование", - уточнил Олег Телюков.

Продвигать новую услугу в Tele2 намерены при помощи наружной и интернет-рекламы, рекламы на радио, а также на АЗС.

Для Петербурга и Ленобласти Skylink пока предложил один тарифный план, который включает 8 Гбайт интернет-трафика. Абонентская плата за тариф составляет 990 руб. в месяц. Стоимость трафика сверх лимита - 12 копеек за 1 Мбайт. Олег Телюков добавил, что при необходимости в будущем тарифная линейка Skylink будет расширена.

Технический директор макрорегиона "Северо-Запад" Tele2 Сергей Сергеев сказал, что сетью LTE на частотах 450 МГц уже покрыто более 65% Ленинградской области (Петербург при этом покрыт полностью). В дальнейшем Tele2 планирует расширить это покрытие. Количество базовых станций LTE-450, установленных в Петербурге и Ленинградской области, а также размеры инвестиций в проект в Tele2 не раскрывают.

"На текущий момент емкость LTE-сети на частотах 450 МГц в Петербурге и Ленинградской области рассчитана на 1,5-2 млн абонентов", - уточнил Сергей Сергеев.

27 мая 2016 г. Tele2 запустил в коммерческую эксплуатацию первую в России LTE-сеть на частотах 450 МГц в Тверской и Новгородской областях. Директор по развитию и реализации проекта LTE-450 Сергей Куприянов тогда сказал, что зона покрытия LTE-сети на частотах 450 МГц в Тверской и Новгородской областях составила более 57% и 60% территорий соответственно. Зона покрытия в этих регионах страны, как пообещал Сергей Куприянов, к концу года будет расширена.

Также Tele2 планирует ввести в эксплуатацию LTE-сети на частотах 450 МГц в июле в Московском регионе (зона покрытия на старте составит более 95%). "Дальше мы посмотрим, насколько этот продукт интересен клиентам. И исходя из этого мы будем запускать LTE-сети на частотах 450 МГц в других регионах страны", - заявлял генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин (см. новость ComNews от 30 мая 2016 г.).

По словам Олега Телюкова, основная задача на первом этапе проекта - покрыть сетью LTE-450 территорию между Москвой и Петербургом (Москва, Московская область, Тверская область, Новгородская область, Ленинградская область и Петербург).

Как отметил вчера Сергей Сергеев, в случае если проект по развертыванию сети LTE-450 будет признан успешным, то одной из стратегий его развития у Tele2 является запуск LTE-сети на частотах 450 МГц в шести-семи регионах в год и в итоге обеспечение охвата всей территории России сетью LTE-450.

На вопрос, усилится ли конкуренция на рынке мобильной передачи данных в России после запуска Tele2 проекта по LTE-450, представитель ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") ответил ComNews так: "Стандарт LTE-450 поддерживает лишь небольшое количество устройств, поэтому мы не считаем, что запуск этого стандарта повлияет на конкуренцию на рынке. В настоящее время у "ВымпелКома" нет планов по запуску такой сети, при этом мы эффективно используем комбинации наших полос радиочастот (800 МГц, 1800 МГц, 2600 МГц) для обеспечения клиентов качественным сервисом".

Пресс-службы других операторов "большой четверки" - ПАО Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "МегаФон" вчера воздержались от комментариев.

Ранее Skylink принадлежал ПАО "Ростелеком". После создания в 2014 г. "Ростелекомом" и Tele2 совместного предприятия - "Т2 РТК Холдинг" - Skylink был присоединен к ООО "Т2 Мобайл". Как юридическое лицо Skylink не существует - остался только бренд.

Из-за того что Skylink предоставлял услуги связи по уже устаревшей технологии CDMA-450, у компании произошел большой отток абонентов. Так, за прошлый год естественный отток абонентов составил 59 тыс. клиентов. За 2015 г. абонентская база компании по технологии CDMA составила 223 тыс. абонентов.

По данным Tele2, сети компании в Москве и Московской области, Петербурге и Ленинградской области, а также в Красноярском крае по количеству абонентов обслуживают 70% от оставшейся абонентской базы CDMA. Как ранее заявлял Сергей Эмдин, к концу 2016 г. CDMA-сети Skylink будут свернуты.

В конце лета - начале осени Tele2 под брендом Skylink запустит услуги голосовой связи как в сети LTE-450, так и в Wi-Fi-сетях. Помимо предоставления голосовых услуг в LTE-сети на частотах 450 МГц, Tele2 планирует выйти под брендом Skylink в сегмент B2B. Также оператор планирует создать MVNO-проект, направленный на развитие защищенных сетей связи специального назначения для государственных и охранных структур. Речь идет о сотрудничестве Tele2 с ЗАО "МС-Спецтелеком", согласно которому последняя компания будет выступать в качестве MVNO-оператора (см. новость ComNews от 28 сентября 2015 г.).

Есть ли будущее у взаимодействия РФ и США по Сирии?

Погос Анастасов

В последние дни из американских источников и подконтрольных США ведущих СМИ, в том числе арабоязычных, появился целый фейерверк заявлений, ставящих под сомнение перспективу российско-американского взаимодействия по Сирии. Особое внимание привлекло обращение 51 сотрудника Госдепартамента к Б.Обаме, о котором стало известно 18 июня, с призывом пересмотреть политику на сирийском направлении, вернуться к политике смены режима в Дамаске, что, по их мнению, является лучшим средством борьбы с ДАИШ. Понятно, что эти заявления сделаны с прицелом на ожидаемый многими приход в Белый дом Х.Клинтон, от которой уставшие от внешнеполитических поражений Б.Обамы представители политического истеблишмента США ждут решительных действий по восстановлению пошатнувшегося престижа США, прежде всего на Ближнем Востоке.

В арабоязычных СМИ, прежде всего в газете «Аль-Хайят» 18 июня появились «разъяснения» такой позиции Госдепартамента США. Смысл аргументов американских дипломатов, доводимых до широкой общественности, состоит в том, что, дескать, все проблемы заключаются в подходах России, в которых произошел «откат». Российские дипломаты якобы довели до американцев, что они отказываются от ранее будто бы принимавшихся ими американо-европейских предложений, касающихся новой конституции, которая должна была закрепить парламентскую форму правления, «размыв» полномочия Б.Асада, и вновь предлагают вернуться к варианту президентского правления. Русские будто бы утверждают, что позиции Б.Асада трогать нельзя, иначе «обрушится все, что осталось от режима».

Насколько верна эта интерпретация? Ведь российский президент, выступая на Санкт-Петербургском экономическом форуме 17 июня ясно сказал: «Мы очень рассчитываем, что наши партнеры, прежде всего американские, соответствующим образом поработают со своими союзниками, которые поддерживают оппозицию, с тем, чтобы побудить эту оппозицию к конструктивной и совместной работе с сирийскими властями».

И еще В. Путин особо отметил: «Я согласен с предложениями наших партнёров, прежде всего американских партнёров, которые говорят о том, что (не знаю, может быть, сейчас лишнего скажу, с другой стороны, это известно уже: и в регионе известно, и переговорщикам известно с обеих сторон, и со стороны правительства, и со стороны оппозиции это американское предложение, считаю, что оно приемлемое, абсолютно приемлемое) надо подумать о возможности инкорпорирования представителей оппозиции в действующие структуры власти. Например, в правительство. Нужно подумать о том, какие полномочия будут у этого правительства. Но здесь тоже нельзя перегибать палку. Здесь нужно исходить из реалий сегодняшнего дня и не нужно стремиться к заявлению неисполнимых, недостижимых целей. Если многие наши партнёры говорят, что Асад должен уйти, а сегодня говорят, что нет, давайте мы проведём такую реструктуризацию власти, что на деле будет означать тоже его уход. Но, наверное, это тоже нереалистично. Поэтому нужно действовать аккуратно, «степ бай степ», постепенно добиваясь доверия всех конфликтующих сторон».

Из этих слов, которые, заметим, никто не поставил под сомнение, следует, что никакого отката в российской позиции не произошло. Россия ни от чего не отказывается, более того, она поддерживает предложения американских партнеров. Так зачем же эти вбросы?

Думается, они вызваны тем, что не срабатывает тактика США и их партнеров. Не сумев добиться свержения Б.Асада военным путем, силами подконтрольной Турции, Катару и КСА оппозиции, в том числе благодаря операции ВКС России в Сирии, теперь Вашингтон пытается пересмотреть итоги военных сражений на переговорном поле. А когда предложенные приемы выдавливания Б.Асада из власти не срабатывают, то в ход идут попытки шантажа и угроз, каким и выглядят «вываленное» в прессу письмо 51 дипломата Госдепартамента, недавний «инцидент» с американским самолетом, пытавшимся помешать российским ВКС бомбить якобы умеренную оппозицию, а также соответствующие вбросы в арабоязычные СМИ.

Не устраивает госдеповцев и их подпевал в арабском мире, что Россия по-прежнему не видит разницы между ДАИШ, «Джабхат ан-Нусрой» и такими группировками как «Джейш аль-Ислам» и «Ахрар аш-Шам», или «Джейш аль-Фатх». А как же ее увидеть, если они вместе и порознь неоднократно нарушали прекращение огня и устраивали обстрелы жилых кварталов и террористические атаки на мирное население?

Но этого некоторые силы в Вашингтоне упорно не хотят видеть, усматривая весь корень зла в Башаре Асаде и не желая налаживать глубокое взаимодействие с Москвой на антитеррористическом треке, отказываясь приложить необходимые усилия для того, чтобы заставить подконтрольные США и их региональным союзникам подразделения сирийской оппозиции отмежеваться от террористов, прежде всего Джабхат ан-Нусры, и убедить своего союзника Т.Эрдогана перекрыть границу, через которую поступают оружие и подкрепления террористам.

Однако язык угроз и шантажа (Дж.Керри, правда, потом оговорился, что это не так, мол, таким образом выражается озабоченность состоянием дел) вряд ли уместен. Да, сейчас наиболее вероятен анализ, который приводят те же арабские СМИ, что «хромая утка» в лице Б.Обамы не будет предпринимать никаких активных действий на сирийском треке, не будет стремиться возобновить межсирийские переговоры, а будет ограничивать вместе со своими союзниками успехи российских ВКС и сирийской армии через помощь своим подопечным в Сирии как косвенно, так и напрямую действиями своего (а также английского и французского) спецназа, не давая режиму расширить сферу своего влияния. Цель его политики – дождаться прихода «решительной» Х.Клинтон, которая, как многие в Вашингтоне надеются, вернется к старой и проверенной тактике смены режима, разгромит режим Б.Асада и заставит Россию уйти с Ближнего Востока.

Конечно, такие риски реальны. Неоконы уже не раз доказывали свое безумие и готовность ставить на кон мир во всем мире ради сохранения глобального доминирования США и наказания непокорных. Однако трезвый анализ говорит о том, что пугаться угроз госдеповцев, тоскующих по сильной руке, рано. Даже если Х.Клинтон и доберется до Белого дома (это совсем не факт), то войти в ту же реку ей будет очень трудно.

Во-первых, политика военного вмешательства США в дела ближневосточных государств глубоко дискредитирована и ее повторение лишь еще больше оттолкнет страны региона от Вашингтона.

Во-вторых, никто стратегическую ставку США на Тегеран не отменял и Х.Клинтон придется сто раз подумать, прежде чем поменять правила игры и вернуться к альянсу с домом Саудов (в Эр-Рияде этого настойчиво добиваются), который пока с точки зрения самих американцев еще не доказал, что может стать жандармом Ближнего Востока в условиях, когда США намерены стратегически дистанцироваться от региона в пользу противостояния с Китаем и Россией. Иными словами: свергнуть Б.Асада – значит для США надолго подорвать перспективу союзнических отношений с Тегераном, который крайне необходим для решения задачи удушения России в рамках плана «Анаконда» и удовлетворить саудов, которые затем, как считают сами США, не справятся с последствиями этой победы.

В-третьих, европейские союзники Вашингтона сейчас гораздо меньше, чем когда-либо ранее, склонны поддерживать военные авантюры США, понимая, что неизбежный развал Сирии в случае свержения режима Б.Асада, расправа над христианами и алавитами, другими несуннитскими меньшинствами приведет к выплеску новых миллионов беженцев в Европу. Ведь сегодняшнее стремление европейцев наладить диалог с Москвой вызвано во многом именно их опасениями хаоса в Сирии.

В-четвертых, свержение Б.Асада, случись оно, о чем с таким вожделением говорят в Госдепартаменте, приведет к немедленному прямому столкновению в Сирии стратегических интересов союзников Вашингтона – Анкары и Эр-Рияда, которые преследуют там антагонистические цели и дружат только до момента свержения нынешней власти. Белый дом, конечно, устроит разделение Сирии на зоны влияния этих государств, но они неизбежно будут долгое время конфронтовать из-за роли курдского фактора и доступа к прибрежной зоне. А решать эти проблемы с ними и с Тегераном придется в этом случае Вашингтону. В конечном счете «победа» в Сирии может обернуться развалом Ирака, Турции и Саудовской Аравии, оставив Вашингтон без союзников (или с сильно ослабленными союзниками), а Тегеран – в крупном стратегическом выигрыше, потому что все дивиденды, как сейчас, в случае с освобождением от ДАИШ Фаллуджи иракскими регулярными войсками (а не курдскими отрядами), будет получать он. Иначе говоря, сценарий свержения Б.Асада может стать пирровой победой для партии войны в американской столице.

Какова же может быть в этой ситуации политика Москвы и Дамаска?

Во-первых, продолжать твердо отстаивать российские позиции, которые пользуются все большей поддержкой в регионе. Проявленная Россией твердость, последовательное продвижение линии на недопустимость смены режимов силой, выведение партнеров на сотрудничество в продвижении переговорного процесса, поддержание прекращения огня и обеспечение антитеррористического взаимодействия могут помочь удержать Вашингтон от опрометчивых шагов, по крайней мере до выборов и в период до вступления нового президента в должность в январе.

Во-вторых, с учетом рисков появления ястреба в Белом доме, очевидно, что взятие до января 2017 года сирийскими войсками Ракки и деблокирование Дейр эз-Зора станут хорошей профилактикой для горячих голов в Госдепартаменте…

Все будет айс

Марина ИВАНОВА

24 июня в столице начинается фестиваль «Московское мороженое». Празднество продлится по 10 июля.

Угощать гостей обещают на 32 площадках, разбросанных от центра до самых до окраин — лакомое мероприятие доберется в том числе до Зеленограда, а также до Щербинки и Троицка. Всего под «сладкий холод» отдадут 65 тысяч квадратных метров. Основные точки разместятся у Большого театра, памятника Тимирязеву на Тверском бульваре, ресторана «Армения», на Пушкинской и Болотной площадях, в Новопушкинском сквере. Специально для фестиваля строят 340 шале. Территорию вокруг украсят живыми деревьями в кадках, цветами и топиаром. Впрочем, искусственным растениям тоже найдется место. Кроме того, организаторы готовят сувениры с фирменным логотипом.

В последний раз «Московское мороженое» проходило в 2014 году, правда, всего в одном месте — на Кузнецком Мосту. Тогда посетители имели возможность попробовать деликатесы от шеф-поваров лучших ресторанов столицы, а также от известных мировых производителей. Летний праздник длился два дня, за которые было приготовлено около восьми тонн лакомства. Потчевали как традиционным эскимо, стаканчиками, фруктовым льдом, рожками, так и авторскими творениями, например пломбиром с еловым соком. Кроме гастрономической составляющей, сладкоежкам предлагали конкурсы и мастер-классы. На последних всем желающим объясняли, как приготовить мороженое с помощью жидкого азота или сорбет из манго и кокосового молока. Для детей была разработана спецпрограмма.

Нынешнее действо разворачивается в рамках «Московских сезонов» — серии уличных мероприятий, подготовленных правительством столицы. Цикл открыла «Московская весна» (22 апреля — 9 мая). Основной «весенней» темой стали «Истории замечательных людей». Например, площадку на Рождественке «Детский мир. Великие писатели детям» посвятили Сергею Михалкову. В анимационном шатре знакомили с постановками пьес автора «Дяди Степы», проводили мастер-классы от издательств, учили декламировать стихи. А ближе к Дню Победы тут вспоминали Константина Паустовского. В Камергерском закономерно были представлены «Великие режиссеры и великая актриса» — в переулке демонстрировали фотографии из архивов Станиславского, Немировича-Данченко и Книппер-Чеховой, афиши первых спектаклей МХТ. Площадь Революции отдали «Великим ученым» — в частности, Софье Ковалевской. Здесь работала экспериментальная лаборатория, где рассказывали и показывали истории великих открытий. «Литературная гостиная» в Климентовском переулке собрала поклонников Островского. Любознательным предлагали бесплатные экскурсии — по «Многонациональному Китай-городу» или «Заповедному Замоскворечью».

Следующим этапом «Московских сезонов» стал знаменитый Пасхальный фестиваль под руководством Валерия Гергиева. В этом году он состоялся в 15-й раз и был приурочен к 125-летию со дня рождения Сергея Прокофьева.

Эстафету подхватил Международный рыцарский турнир святого Георгия. Стараниями организаторов музей-заповедник «Коломенское» превратился в средневековое ристалище, где сошлись воины из России, Германии, Австралии и Голландии. Они сражались в трех дисциплинах, знакомых только специалистам: поединки на стальных топорах, групповые конные бои на деревянных булавах и сшибки на цельнодеревянных копьях с металлическими наконечниками-коронелями. Состязаниям предшествовал парад шлемов. А в минуты отдыха воинов со зрителями развлекали шуты и музыканты — тоже средневековые.

Еще один проект «Московских сезонов» — «Рыбная неделя». На семи площадках в центре города можно было приобрести «дары моря» от сорока российских предприятий. Из Астрахани и Владивостока, Крыма и Калининграда, а также из Сибири привезли более 300 тонн рыбы. Акцию посетили шесть миллионов человек.

Гастрономическую тему поддержал смотр «Наш продукт», прошедший в Москве впервые. Для него возвели более трехсот павильонов, где продавали фермерскую продукцию и охотничьи трофеи — оленину, медвежатину, мясо косуль и др. Гостей учили готовить дичь, в том числе и по древнерусским рецептам. За музыкальную часть отвечали хоровые ансамбли и фольклорные группы.

«Московское мороженое» продолжает серию, а вслед за ним, в июле, намечается «Московское лето. Фестиваль варенья», где представят сладости со всего света. Впереди еще «Дары природы», там отдадут дань свежим овощам и фруктам; ярмарка «Снова в школу»; «Московское кино» и «Московская осень». Завершится год «Путешествием в Рождество».

Игорь Фроянов: «История наша, как мать: мы обязаны ей жизнью»

Алексей ЗАХАРЦЕВ, Санкт-Петербург

Потомок кубанских казаков, он никогда не скрывал патриотических и русофильских убеждений. В 2001-м вследствие либеральной травли это стоило ему должности декана истфака Санкт-Петербургского университета. В канун своего 80-летия крупный ученый, доктор исторических наук Игорь Яковлевич Фроянов ответил на вопросы «Культуры».

культура: Каково это — быть историком в нашей стране, где прошлые победы и достижения являются предметом ожесточенных споров?

Фроянов: Это непросто везде, поскольку история тесно соприкасается с настоящим, с интересами людей ныне живущих, хотя речь, казалось бы, идет о «делах давно минувших дней». И нередко правители используют, а то и переворачивают исторические факты, исходя из конъюнктуры текущего момента. Так что столь ходкое у нас изречение, будто Россия — страна с «непредсказуемым прошлым», не более чем плод балагурства русофобов.

Все мы до сих пор находимся под впечатлением ХХ века. Он в России был насыщен событиями, которые меняли ситуацию с головокружительной быстротой. И наших историков часто понуждали к тому, чтобы объяснять динамичные перемены в угодном для власти ключе.

Вспомним время перестройки. Все начали искать «белые пятна». Вдруг обнаружилось, что исторических знаний, которыми мы располагаем, совершенно недостаточно и что они якобы искажают действительность. Бросились исправлять, дополнять будто бы потаенное, недосказанное или тщательно скрывавшееся советским режимом. Причем этим отличались не столько ученые (хотя и многие из них повинны в том), сколько околонаучная публика — политики, публицисты, журналисты. В качестве примера я мог бы назвать ныне ушедших от нас Юрия Афанасьева, Александра Яковлева и прочих «архитекторов» да «прорабов» горбачевской эпохи. Ими руководило скорее желание замутить историческую память народа, нежели стремление адекватного познания. Они прекрасно понимали смысл происходивших перемен, знали, куда собираются вести страну — к уничтожению советского государства. Чтобы осуществить задуманное, нужно было привести людей в хаотическое состояние. Поиски «белых пятен» как раз и преследовали такую цель. Из прошлого извлекались исключительно негативные факты, события получали искаженную интерпретацию.

культура: Как эта технология работает, мы сейчас с горечью наблюдаем на примере Украины, не так ли?

Фроянов: Да, подобный сценарий, провоцируемый извне, собирались осуществить и у нас. Причем в Киеве внешнее управление настолько очевидное и беспардонное, что порой даже не верится, как такое возможно. В РФ в начале 90-х похожие вещи протаскивались скрыто, на Украине же все обнажено, простите, до «срамных мест». В чем причина различия в подходах? Думаю, западные сценаристы не могли не понимать, что в лице России имеют дело со страной, обладающей очень мощной инерционной исторической силой. Преодолеть ее нагло, в открытую, как на Украине, невозможно. Разложение последней проще осуществить, ибо она не имела собственной, воспитанной веками независимой государственности.

культура: Честному историку надо быть смелым, не всем Вашим коллегам это удается...

Фроянов: Все зависит от способностей к подлинному историческому мышлению, от следования профессиональной школе и, конечно же, этики ученого. В аспирантуру Ленинградского университета я поступил в 1963 году, с осени 1966-го работаю на истфаке СПбГУ. Нигде и ни разу совместительством я не занимался. А посему не без гордости могу заявить, что служил и служу Ленинградскому, Санкт-Петербургскому университету. Ему и моим наставникам я обязан всем, что имею.

Было, разумеется, много достойных и даровитых ученых, благодаря которым сформировалась наша славная историческая наука. И чтобы быть ей, как говаривали предки, «в версту», а тем более умножить ее достижения, необходимо соответствовать высокой гражданственности, стараться жить в согласии с совестью — не предавать самого себя, знаний и убеждений. Как говорил Козьма Прутков: «Единожды солгавший, кто тебе поверит?»

культура: Удалось ли отечественной исторической науке сохраниться после крушения СССР?

Фроянов: Последствия буржуазного переворота, осуществленного Горбачевым и Ельциным, отрицательно сказались и сказываются на ней, потому что историю нередко пытаются превратить в разменную монету для так называемой элиты современного российского общества. Одни стараются доказать благодетельность перемен, другие извлекают из русской истории мрачные, а порой позорные страницы, придавая им всеобъемлющий характер, третьи вообще в нашем прошлом не видят ничего назидательного, призывая стыдиться его. Но история — это то, что было, о чем нельзя судить с этической точки зрения, поскольку этические ценности со временем меняются. Она какая есть, ничуть не хуже, чем у других народов, в частности на Западе. Главное, что следует помнить: это моя страна, я должен гордиться происхождением, воспитать таким образом детей и внуков.

культура: Наверное, для этого историю в школах нужно преподавать по единому для всех учебнику?

Фроянов: Да, я в этом убежден. Поныне в школьном обиходе действует множество учебных пособий, написанных нередко под заказ фонда Сороса; в каждом — свои интерпретации, одурманивающие молодые неокрепшие умы. В школе подобное недопустимо. Именно в эти годы закладываются фундаментальные основы мировоззрения человека. Государство не может быть безразличным, оно должно взять в свои руки воспитание завтрашнего поколения и перестать экспериментировать, привлекая так называемую общественность. Нельзя дозволять делать то, что сейчас творят полуграмотные менеджеры. Ведь желание погружаться в науку у молодежи есть. По внутренним своим качествам наши дети еще не испорчены.

Я разделил бы историческое обучение на два этапа. Первый — когда закладываются базовые знания. А потом, по мере взросления человек сможет ознакомиться и со спорными моментами и выработать самостоятельную гражданскую позицию.

Историю уместно сравнить с матерью. Она может быть разной: доброй и ласковой, строгой и даже жестокой. Но при этом нельзя забывать, что, как матери, мы обязаны ей жизнью.

культура: Вы продолжаете вносить весомый вклад в подготовку профессиональных историков: на днях вышел в свет Ваш труд энциклопедического масштаба «Лекции по русской истории. Киевская Русь»...

Фроянов: Это курс, много лет читаемый мною студентам СПбГУ. Сейчас работаю над второй частью, которая будет называться «Лекции по русской истории. Московская Русь», где речь пойдет о периоде с монгольского нашествия до венчания на царство Ивана Грозного.

культура: Обычно в первое десятилетие любого века обозначался художественный стиль времени — в архитектуре, живописи, литературе, музыке. Сейчас уже 2016 год, а мы такого явления что-то не наблюдаем...

Фроянов: Думаю, это от того, что у нас нет перспективной идеи, не знаем, куда идем. В советский период было ясно — строим новое общество, называйте его коммунистическим, социалистическим, как хотите. Однако это строительство имело определенные реальные результаты, пусть недостаточные, могло показаться, что и неудачные, но тем не менее был огромной силы заряд стремления вперед. А ныне мы не очень-то представляем даже вектор.

культура: А Вы как сами видите наше будущее?

Фроянов: Я бы ответил так: заглядывать в далекое «светлое завтра» сейчас мы не можем. После потрясений 90-х у нас сегодня одна цель — окрепнуть, напитаться, восстановить былой жизненный потенциал. Для этого нужно решить две важнейшие задачи: внешнюю (политическую) и внутреннюю (экономическую и социальную). Без этого стране просто не выжить. Первая связана с восстановлением полного суверенитета России, а вторая подразумевает развитие национально-ориентированной экономики, малого и среднего бизнеса, народных предприятий и более определенного перехода на рельсы социального государства. Волей-неволей придется рано или поздно вернуть российские деньги, «хранящиеся» за рубежом, прижать олигархов и особенно чиновничество, погрязшее в коррупции.

Решать одновременно названные проблемы невозможно, необходимы приоритеты. И наш президент, на мой взгляд, поступает правильно, начав дело с внешней задачи. Нам не дадут устроить внутреннюю жизнь на традиционных ценностях, поднять народное хозяйство на должный уровень, если мы не изживем макроэкономическую зависимость от Запада.

Однако уже на этом этапе важно проводить очищение власти от тех, кого принято именовать западниками, либералами. Пускай остаются экспертами и консультантами, но без права решающего голоса. Руководство страны должно стать монолитным, в нем не место соперничеству групп с разной идеологией.

культура: А во внешней политике что посоветуете?

Фроянов: На Западе — стремиться к установлению союзнических отношений с Германией. Для этого есть необходимые исторические предпосылки, несмотря на две кровопролитные войны, спровоцированные англосаксами. Есть еще и другая почва для сближения. Великая Отечественная завершилась для Советского Союза блестящей победой, полным разгромом Германии. Но Вторая мировая на этом не прекратилась. Она окончилась, по мнению, скажем, Билла Клинтона падением СССР в 1991 году. Если это так, получается, что и Москва, и Берлин больше всего пострадали в той страшной войне. Повторяется в некотором роде ситуация, существовавшая накануне Генуэзской конференции 1922-го, открывшей период сотрудничества Советской России с Германией.

На Дальнем Востоке наш естественный союзник в нынешних исторических условиях — Япония. В других регионах Востока перспективны Индия и некоторые мусульманские государства, например Иран и Сирия. Наша страна обладает уникальным историческим опытом общения и взаимодействия, который пока не используется в полной мере.

Для решения любых задач России исключительно важен «евразийский фактор», а именно — огромное, органически спаянное геополитическое пространство Русского мира, создававшееся столетиями. Оно обеспечивало внешнюю безопасность народам, входившим в состав Российской империи и Советского Союза. К восстановлению такого пространства надо стремиться. Полагаю, понимание необходимости нового объединения придет, в конце концов, и к элитам отколовшихся от СССР территорий. Для этого потребуется время, которое, как известно, не только лечит, но и учит.

Россия. СЗФО > Образование, наука > portal-kultura.ru, 22 июня 2016 > № 1804897 Игорь Фроянов

Литва проиграла «Газпрому»

Стокгольмский арбитраж отказал Литве в иске на €1,4 млрд к «Газпрому»

Стокгольмский арбитраж отказал Литве в получении €1,4 млрд компенсации с «Газпрома», заявил в среду глава литовского Минэнерго Рокас Масюлис, добавив, что Литва решением Стокгольма разочарован.

Иск был подан еще в 2012 году, в нем литовская сторона предъявляла претензии по поводу завышенной, по ее мнению, цены на российский газ в период 2004-2012 гг.

Кстати, в марте 2015 года литовский премьер Альгирдас Буткявичюс обещал, что в случае победы в суде, полученные средства будут распределены в качестве компенсаций между потребителями газа.

Причиной для такого решения, по словам Буткявичюса, послужило предупреждение юристов о возможных спекуляциях «другой стороны» по поводу использования средств не по назначению.

Литва является одним из самых мелких контрагентов «Газпрома», в 2015 году она закупила лишь 2,1 млрд кубометров (из 2,5 общего потребления, остальные 0,4 поставила Норвегия). Тогда как, например, Германия, крупнейшим потребитель российского газа в Европе, в прошлом году закупила 45,31 млрд кубов. Однако именно литовский рынок (как, впрочем, и соседние эстонский и латвийский) всегда считались одними из самых прибыльных для российской компании.

Вопрос цены российского газа для Литвы весьма сложен. С одной стороны, в период, о котором говорят литовцы в своем иске, «Газпром» был единственным поставщиком газа, и так как альтернативных поставок с другими ценовыми условиями не было, справедливую цену для Литвы определить, соответственно, было невозможно. Но с другой стороны, расхождение между ценами для Литвы и для других западноевропейских контрагентов «Газпрома» доходило до $50 за 1 тыс. кубометров, при том, что затраты на международный транзит при поставках в Литву минимальны.

«Арбитраж обратил внимание на то, что термин «правильная цена» является абстрактным для того, чтобы оценить возможный ущерб, — говорится на сайте литовского Минэнерго. — Кроме того, арбитры решили, что требовать предоставлять газ за нижайшую цену, не имеет смысла».

Руководитель практики разрешения споров ИФК «Горизонт Капитал» Василий Ицков напоминает, что разногласия о том, какая цена на поставляемое топливо является «правильной» и «справедливой», возникают достаточно часто. «И, скорее всего, это не последний подобный иск, в том числе и в адрес «Газпрома», — полагает юрист. — Нельзя исключать возможность повторной попытки защиты своих интересов литовской стороной».

Глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин считает, что дело о компенсациях может осложниться за счет того, что в пакет соглашений о поставки газа из России в Литву внесена плата за транзит до Калининградской области. «Не исключено, что там есть зависимость — чем выше транзит, тем выше цены для Литвы, и наоборот», — поясняет эксперт.

Изначально истцы в своем иске указывали, что «Газпром» нарушил договоренность по формуле формирования цены, которая была заключена при приватизации компании Lietuvos dujos (занимается поставками и реализацией российского газа в Литве, «Газпрому» до недавнего времени принадлежало 37,1%).

В частности, речь шла о том, что с 2004 года при голосовании по вопросу повышения цены на российский газ некоторые члены правления Lietuvos dujos неоднократно «действовали не в пользу национального предприятия, а российского концерна», нарушая договор о приватизации.

В октябре 2012 года Арвидас Секмокас, занимавший на тот момент пост министра энергетики Литвы, говорил, что с 2004 года стоимость тысячи кубометров газа для Литвы возросла с $84 до $497.

Замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач говорит, что нарушили закон о приватизации как раз литовцы, когда начали вмешиваться в ценовую политику Lietuvos dujos, вынуждая компанию снижать цены на внутреннем рынке. «В ответ «Газпром» просто стал повышать цены на границе с Литвой», — поясняет эксперт.

В итоге литовские власти окончательно вытеснили «Газпром» с внутреннего рынка, упирая на нормы Третьего энергопакета ЕС, запрещающие одной и той же компании заниматься поставками и сбытом газа. Два года назад российская монополия продала свою долю в Lietuvos Dujos.

Василий Ицков указывает, что если бы в нынешней ситуации Стокгольм принял бы сторону Литвы, это создало бы прецедент, согласно которому импортеры могли бы в аналогичном порядке требовать компенсации за уже поставленное топливо.

Главным оппонентом «Газпрома» в настоящее время (причем именно в Стокгольмском суде) является украинский «Нафтогаз». Компании подали взаимные иски на десятки миллиардов долларов. Общая сумма требований украинской стороны уже достигла $50 млрд, в том числе — и по переплате за газ. Киев также полагает, что цена российских поставок была завышенной. Партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко говорит, что отклонение Стокгольмом аналогичного иска от Литвы не означает автоматической победы «Газпрома» в деле о компенсациях Украине, но значительно повышает шансы российской компании.

Впрочем, «литовское» дело тоже может оказаться далеко от завершения. Как указал Рокас Масюлис, в выводе Стокгольмского арбитража указывается, что ни одна из сторон не предоставила обоснованных аргументов. Зато расходы на процесс для каждой стороны были определены в €500 тыс.

Алексей Топалов 

Нашествие

Шульгин Владимир

Реваншизм по-калининградски: место русских героев занимают тевтоны?

Об интервенции чужестранного в Калининграде писано-переписано. И кажется, нечем уже удивить. Но всё-таки местные германофилы умудряются превзойти даже самих себя.

В Балтийском федеральном университете им. Канта – новость. Объявлено, что командовать новым физико-математическим институтом будет – вы не поверите – немец. Из Германии. С высоким индексом цитируемости.

Главный вопрос: у нас что, своих физиков и математиков не хватает? Конечно, за последние четверть века какие-то позиции в науке Россией были утеряны, но не до такой же степени. Если, предположим, не нашлось специалиста нужной квалификации в Калининграде, почему не пригласить из других городов России? Или, к примеру, из Донбасса – там ведь наши люди и среди них есть профессионалы высочайшей квалификации. Почему не трудоустроить своих, почему бюджетные деньги будут тратиться на чужака? Да к тому же из страны, правительство которой последовательно демонстрирует враждебность к России. То санкции оттуда, то бездоказательные обвинения наших спортсменов в допинге. Германия поддержала переворот на Украине, по сути, системно работает против нас, активно ведёт информационную войну. А мы почему-то отвечаем на русофобию… хлебом-солью.

Если руководству университета нужен обязательно специалист, встроенный в западную образовательную систему, почему не ищут нашего, которые имеет опыт работы за границей? Ведь таковых сотни. И немалое число уже вернулось домой, теперь занимают престижные посты и вузах, и в НИИ. Однако в Калининграде выбирают именно немца – для рейтинга, для статуса? Но ведь это не просто унизительно, но и, мягко говоря, недальновидно…

Университетские новации продолжают многолетнюю традицию онемечивания города. Такая практика хорошо оплачивалась Западом. Средства, обильно дававшиеся «новым кёнигсбержцам», пропагандистам немецкой культуры со временем конвертировались в должности и влияние. В результате в русском балтийском Поморье пропаганда германизма стала едва ли не тотальной.

На почте и в киосках вам продадут открытки с видами Кёнигсберга 1930-х годов, сопровождаемые изображением германского герба. Там же предложат записную книжку на магните с видом «Замка Кёнигсберг» и с тем же гордым орлом. В гастрономе продадут местное пиво «Остмарк» (бывшее «Жигулёвское») и Königsberg. Этикетка первого, хоть и русскими буквами, обозначает эту землю как «вооружённую немецкую окраину», нацеленную на покорение Востока. На другой этикетке уже нет ни одного русского слова. В том же магазине у касс можно увидеть выставочные стенды с пропагандистской литературой о «прекрасном Кёнигсберге». В отделе посуды, конечно, в обилии тарелки и кружки с кёнигсбергской символикой. В магазине для садоводов найдёте даже мангал «Кёнигсберг»…

Если включите местную радиостанцию, телеканал, откроете страницу в Сети, то непременно услышите и прочтёте о краеведческих «рыцарско-тевтонских» мероприятиях. Вас пригласят на «Аэродром Девау», который ещё недавно был досаафовским, или позовут в «Макс Ашманн Парк»…

А на День России в регионе прошёл рыцарский фестиваль. Если кто-то решил, что там гостей ожидала реконструкция героических подвигов русских во время Ледового побоища, – ошибаетесь. Главными героями праздника стали ряженые «тевтоны», «робин гуды», «католические монахи».

Нас упорно приучают к кёнигсбергским «звукам» и статусу. Десять лет назад, несмотря на протесты общественности, местный минкульт «возродил» немецкий праздник «День селёдки», хотя издавна существует русский День рыбака. Один за другим создаются прогерманские «очаги культуры», в том числе и на бюджетные средства. Например, «Артплатформа Закхаймские ворота». Там вас не только «отформатируют» «современным искусством», но и предложат купить переводную книгу германского гражданина М. Вика, клевещущего на Россию (якобы Сталин приказал уничтожить мирное немецкое население Кёнигсберга). Ту же книгу с предисловием заведующего кафедрой философии БФУ предложат и в частном музее (стилизованной «душевной немецкой квартире») «Альтес Хаус».

Если вы захотите посетить спортивное мероприятие, пожалуйста, поучаствуйте в «Тур де Кранц» в Светлогорске, который «эволюционно» переименовывается в «старый добрый Кранц», столь ценимый некогда руководством Третьего рейха. «Реставрация немецких имён», актуализация германского прошлого Калининграда происходит повсеместно и к великой радости «смотрящих» вроде Герфрида Хорста, главы Общества любителей Канта и Кёнигсберга (столь любимого ректоратом федерального университета).

Десять лет сетевое сообщество германизаторов, «рулящее» советом по культуре при губернаторе, добивается воссоздания символа германского могущества – «Замка прусских королей», и оно почти победило. Кстати, новая Германия, благословлённая М. Горбачё­вым, сразу же разрушила символ ГДР – Дворец Республики – и принялась восстанавливать свой, имперский. У нас через своих людей Германия вершит едва ли не то же самое, поставив на «Замок Кёнигсберг».

Как известно, «кадры решают всё». В Калининграде отлично налажено воспитание «новых кёнигсбержцев» из бывших русских. В «час икс» всё может закончиться тем же, что и в Киеве-2014 или Таллине – Риге – Вильнюсе 1989–1990 годов, когда многие оболваненные русские поддержали сепаратистов, возненавидевших Русский мир.

Бочка с порохом

Вишнёвский Мачей

От польского Редикова до Калининграда ракета долетит за 20 секунд

В Польше официально объявили о начале создания американской базы ПРО. Она вместе с существующей базой в Девеселу в Румынии должна стать так называемым щитом противоракетной обороны НАТО в Восточной Европе.

Министр иностранных дел Польши Витольд Ващиковский сказал, что Россия не должна ни о чём беспокоиться, поскольку американские ракеты направлены на противодействие возможной ракетной атаке с Ближнего Востока. Это откровенная ложь, легко разоблачаемая. Разумеется, я знаю, что политики нередко говорят неправду, и принимаю это к сведению, хотя наивно мечтаю, чтобы они могли держать слово, которое давали не только согражданам, но и зарубежным партнёрам. А если уж кто-то и лжёт, то предпочитаю, чтобы это делалось более элегантно, а не способом, который компрометирует не только врущего, но и меня как гражданина государства, которое представляет министр-врунишка.

Министр Ващиковский драматически разминулся с правдой, и понять это не составит труда даже среднеразвитому старшекласснику. На Ближнем Востоке было одно государство, которое реализовывало ракетную программу. И очень маловероятно, что оно было в силах построить ракету, которая долетела бы до Европы. Это государство – Иран.

14 июля 2014 года было подписано соглашение между Ираном и США, Россией, Китаем, Великобританией, Францией, Германией и ЕС, которое регламентировало параметры иранской атомной программы. Иран согласился в том числе на регулярный контроль ООН своих военных баз. Тогда о какой ракетной угрозе с Ближнего Востока можно говорить?

Одновременно министр Ващиковский сказал, что присутствие американских солдат и подразделений НАТО в Польше – это ответ на агрессивное поведение и запугивание поляков русскими властями. Иными словами, в одном и том же высказывании он противоречит сам себе, а значит, далёк от правды.

То же самое позволил себе и наш президент Анджей Дуда, утверждая, что американские ракеты не будут нацелены на кого бы то ни было, они просто гарантируют безопасность Польши.

Хотя в действительности давно известно, что американские ПРО направлены против российского ядерного потенциала. Но дело даже не в этом. В конце концов, каждое государство вправе строить свою оборонительную политику, исходя из национальных интересов, но лично я предпочёл бы, чтобы это обошлось без возможной перспективы превращения моей страны в пост­атомное кладбище, а миллионов живых поляков – в облако паров.

Полякам не представили несколько существенных фактов: во-первых, с началом ввода в действие американской базы в 2018 году Польша может перестать быть страной, свободной от ядерного оружия, что до сих пор было гарантией её безопасности. Во-вторых, никто не обещает, что американцы не разместят на своей базе ракеты с атомными боеголовками. Такая ракета от польской базы в Редикове до Калининграда долетит за 20 секунд, а до Москвы – за 4 минуты. Не так уж много времени, чтобы Россия привела в действие свою систему ПРО со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Это означает также, что Польша и Румыния могут стать первой мишенью русского атомного удара – превентивного или ответного.

Москва неоднократно предостерегала, что в ответ на американскую угрозу разместит в Калининградской области ракеты «Искандер», направленные в сторону Польши. Неуже­ли кому-то непонятно, что из-за баз в Редикове и Девеселу Вашингтон автоматически перемещает центр возможной атаки с территории Северной Америки и Западной Европы на земли и граждан Польши и Румынии?

Возможно, после нанесения первых ядерных ударов между США и Россией (например, по территориям Белоруссии и Польши) следующих может не быть, поскольку из-за ещё больших угроз может начать свои действия дипломатия. Только не исключено, что к тому моменту тысячелетняя история народа и государства польского будет неотвратимо закончена. Не стоит забывать, как один бесноватый уже начинал 75 лет назад «цивилизационный» поход на Восток с нашей территории и чем это завершилось.

Миф и реальность

В Петербурге установлена мемориальная доска в память о маршале Маннергейме, что вызвало, мягко говоря, неоднозначную реакцию в обществе. Кем же он был?

Существует миф о Маннергейме, дескать, он вынужденно вступил в войну на стороне Гитлера, но в какой-то момент остановил финские войска на «старой границе» и чуть ли не спас Ленинград.

Однако исследования историков (например, профессора В. Барышникова из Санкт-Петербургского университета или профессора С. Веригина из Пет­розаводского университета) рисуют другую картину.

В 1941-м руководство Финляндии видело целью войны против СССР не только восстановление границ по состоянию на 1939 год. В состав Финляндии должны были вой­ти Кольский полуостров и вся Карелия – южную границу планировалось провести по Неве. Ленинград должен был быть ликвидирован как крупный центр. В полном соответствии с планом финские войска замкнули северное полукольцо блокады. При этом, вопреки популярным утверждениям, финны не остановились сами, а были остановлены частями Красной Армии на рубеже Карельского укрепрайона. Именно поэтому финская артиллерия не обстреливала Ленинград – дальности орудий не хватало. К осени 1941 года финские войска перекрыли пути сообщения Ленинграда с Мурманском и Архангельском и тем самым внесли свой вклад в массовую гибель ленинградцев от голода. В октябре 1942-го финские части вместе с немецкими предприняли попытку перерезать Дорогу жизни, захватив остров Сухо – к счастью, безрезультатно.

В Карелии финские оккупанты отличились массовыми этническими чистками. По приказу Маннергейма № 132 от 8 июля 1941 года были организованы концлагеря для русских. Карелия по численности мирного населения, томившегося в этих страшных лагерях, оказалась на первом месте среди всех оккупированных территорий СССР. Были ещё и военнопленные. В фонде Чрезвычайной комиссии по расследованию преступлений оккупантов (Госархив РФ) более чем достаточно материалов об этих преступлениях, совершённых в соответствии с приказами Маннергейма.

Александр ДЮКОВ, директор Фонда «Историческая память»

От пофигизма до преступления

Портнов Владимир

Сямозеро... Сегодня это географическое название в Карелии отзывается болью. Кроме возмущения и сострадания к родителям погибших детей у всех один и тот же вопрос: как такое могло случиться? Пытаюсь осмыслить и понимаю, что трагедия эта, увы, закономерна.

Сколько альпинистов, которые так сильно поверили в себя, что не зарегистрировали в соответствующих службах свои маршруты, и стали жертвами трагедии. Ведь спасатели об их существовании ничего не знали. Говорят, с ребятами из злополучного детского оздоровительного лагеря были инструкторы. А какое они имели право, не получив метеосводку, вывести детей в поход? Или, напротив, получив штормовое предупреждение, но понадеясь на авось, поплыть по озеру? Помнится, когда был молодым журналистом, я попытался заступиться за лётчика, который разбил самолёт, зацепившись крылом за скалу. Мне казалось, что внезапный туман в горах – это достаточное оправдание пилота, мол, стихийное бедствие. В территориальном управлении авиацией со мной не согласились: туман ни при чём, лётчик отклонился от маршрута. Правила нельзя нарушать – все они написаны кровью.

Когда же мы научимся сперва думать, а потом действовать. Слишком дорогой ценой приходится платить за «пофигизм». Так называемые случайные трагедии, увы, закономерны. Они, как правило, результат преступной безответственности. И конечно, наказывать за содеянное надо не только стрелочника.

Владимир ПОРТНОВ,

главный редактор журнала «Студенчество. Диалоги о воспитании»

P.S. Лагерь закрыли, виновных пригрозили строго наказать и, скорее всего, накажут. Но ведь также было и в прошлом году, и в позапрошлом, и в позапозапрошлом. Не на озере дети тонули, так на море, не в одном лагере травились, так в другом. Сотрясали воздух политики, били себя в грудь, грозясь наладить жёсткий контроль над лагерями, чиновники и… всё возвращалось на круги своя. На место одних организаторов детского отдыха приходили другие, столь же равнодушные к детским судьбам или, что немногим лучше, столь же неопытные.

Детские лагеря – это отличный бизнес. А любой бизнес хочет меньше вложить и как можно больше получить (путёвки в «Сямозеро», кстати, совсем недёшевы). Но ведь такой бизнес просто обязаны проверять буквально досконально. А карельский лагерь, судя по всему, всех проверок изящно избежал. О творящихся там безобразиях – в частности о многодневных походах без хорошо подготовленных инструкторов – родители писали в инстанции и в прошлом году, и в позапрошлом. Неужели должны были погибнуть 14 человек, чтобы их наконец услышали?

Разве может государство устраниться от своей прямой обязанности – контроля? Ведь этот трагический случай, как и многие другие, яркая иллюстрация того, до чего довела нас «государственная недостаточность».

Спрячет ли «Сямозеро» концы в воду?

Такой шок в самый разгар летних каникул! Группа из 47 московских школьников и четырех взрослых вышла на сплав по Сямозеру в Карелии. Погода испортилась. В итоге погибли 13 детей и один взрослый, один ребенок пропал без вести, 12 госпитализированы. Арестованы директор лагеря, его зам и двое инструкторов. Им светит уголовная статья за халатность. Но станет ли это уроком для взрослых, в том числе из московского правительства?

ЭКСТРИМ С МЛАДЫХ НОГТЕЙ

Детские лагеря с уклоном в экстремальные виды спорта занимают значительную долю рынка. Реклама обещает, что ваши дети в таком лагере будут кататься на лошадях, сплавляться по рекам, участвовать в велопробегах, лазить по горам, жить в палатках. Принимают детей с 7-10 лет. Для справки: в СССР в конноспортивные секции брали детей не младше 12, многие экстремальные виды спорта были доступны с 14-15.

«Проблема в том, что в большинстве коммерческих лагерей все это оформляется не как спорт, а как развлекательные мероприятия, - комментирует пресс-секретарь клуба путешествий Дмитрия Шпаро Вячеслав Венедиктов. - А в этом случае никакие нормы и правила не действуют. Если для спортсменов федерацией спортивного туризма установлены четкие правила безопасности, которые написаны кровью, то для детей, утонувших в Карелии, это была просто прогулка. А в этом случае соблюдать правила прохождения туристических маршрутов им было вовсе не обязательно».

Именно Шпаро четверть века назад первым начал организовывать в Карелии экстремальные детские лагеря. К слову, у Шпаро это спорт, а не развлечение. Руководит лагерем чемпион России по водному туризму, а инструкторы имеют спортивный разряд не ниже первого. Во время сплава на пять детей приходится один инструктор. На Сямозере на 47 детей инструкторов было четверо, да и те к спортивному туризму никакого отношения не имели. Теперь в клубе Шпаро отвечают на звонки знакомых: «Нет, это не у нас утонули!»

С РУК ДОЛОЙ...

«Родители хотят романтики, при этом сами они ни в какие походы ходить не желают, - говорит детский психолог Ирина Кутянова. - Нельзя городского ребенка просто так вот взять и отправить жить в лесу в палатке. Ясно, что он, скорее всего, будет там рыдать и проситься домой. Для начала родители должны подготовить ребенка к полевым условиям. Нужно ходить на два-три дня в походы с палаткой всей семьей. А у нас кидают свое чадо в экстремальный отдых, как котенка в прорубь, а потом удивляются, что для него это не отдых, а мучение».

Современные родители сами плохо понимают, что это за отдых. С одной стороны, они мечтают, чтобы ребенок отдохнул на природе. С другой - с ужасом восклицают по возвращении чада: «Ой! Он у меня похудел!» То есть вернуться из полевой экстремальной жизни ребенок должен был пухленьким и розовощеким.

Многие родители с ужасом вспоминают, как их детей в полевом лагере заставляли драить котлы, варить уху. И - о ужас! - заставляли открывать консервы.

«Полевые лагеря - это нечто вроде армии, - комментирует психолог, бывший военный Валерий Магов. - Так что тут удивляться нечего - на ребенка могут и прикрикнуть, и заставить что-то делать плюс это физические нагрузки, но все вместе воспитывает силу духа. Некоторым детям такой отдых нравится. Кто-то предпочитает отдыхать на море, и желательно с родителями. Вторых больше, чем первых. Так что родителям надо для начала просто понять, чего они хотят для своего ребенка, а потом уже принимать решение».

За «запахом тайги» в наше кризисное время часто гонит и финансовая сторона вопроса - для многих родителей отправить ребенка в «цивилизованный» лагерь стало просто не по карману. Так, смена на две-три недели в стационарном лагере стоит в среднем 40-60 тыс. руб., тогда как палаточный лагерь обойдется в 20-30 тысяч. Сегодня больших сумм на отдых детей не могут выделить даже зажиточные жители столицы.

ГЛАВНОЕ - СТАНДАРТ ПРИНЯТЬ

Полтора года назад московское правительство приняло Стандарт детского отдыха. Москвичам предложили высказаться о том, каким они видят летний отдых детей. Почти 7 тысяч москвичей бросились описывать свои идеи. Затем на портале «Активный гражданин» состоялось голосование за лучшие из них.

Более 65% родителей высказались за то, что спортбаза лагеря должна состоять из волейбольной, баскетбольной, теннисной площадок, а также места для утренней зарядки и спортивно-развлекательного городка. Больше 70% проголосовали за площадки для разведения костра, беседки-веранды для отрядных сборов, городок с качелями и горками. И все хотели компьютерный зал, открытую танцплощадку и летний кинотеатр.

По мнению родителей, кровати в лагерях должны быть с ортопедическими матрасами, спальни с мебелью и зеркалом в полный рост, окна с москитными сетками. Помимо специально подготовленных вожатых, прошедших строжайший отбор, в стандарт вошли врачи, психологи, музыканты и спасатели.

Тогдашний руководитель столичного департамента культуры Сергей Капков заверил скептиков, что базы отдыха, не отвечающие новым правилам, не смогут участвовать в конкурсных отборах по программам правительства Москвы.

ДЕТИ ПЛАЧУТ И ПРОСЯТСЯ ДОМОЙ

Парк-отель «Сямозеро», в который вот уже два года отправляют «бюджетных» детей, тоже должен был соответствовать московским стандартам детского отдыха. Но вот что еще прошлым летом неоднократно писали журналисты местного издания «Республика»:

«Зайдя на территорию лагеря, я был несколько шокирован: помимо цивилизованных корпусов там стояли сиротливые рваные палатки. Внутри постельное белье сырое, а в некоторых палатках постельные принадлежности вообще отсутствовали. Также там стоят палатки больших размеров, где поставлено по семь двухъярусных кроватей. На многих спальных местах не было ни матрасов, ни подушек, и дети, возможно, спали буквально на голых металлических решетках. Узнав, кто я, дети рассказали, что творится в лагере, некоторые начали плакать и просили забрать их оттуда и отправить домой. Говорили, что они голодные, промокшие и замерзшие. Многие, проведя несколько ночей в полусырых холодных палатках, сильно простудились. Показали мне и видеосъемки с телефона, на которых видно, как вожатые обращаются с детьми: нецензурно выражаются, угрожают, ругаются...» - рассказывал глава Эссойльского сельского поселения Андрей Ореханов.

Он отметил, что с ребятами работают практиканты, а медработник приезжает на осмотр детей один раз в неделю. Одна из жительниц Петрозаводска рассказала карельским журналистам, что ее дочь пробыла в лагере лишь три дня. Сразу после приезда неподготовленных детей отправили в двухдневный поход с ночевкой в лесу. Ребята спали в мокрых палатках, на мокрых спальных мешках.

В августе прошлого года районная администрация создала комиссию, в состав которой вошли представители Роспотребнадзора, ФСБ, полиции, министерств здравоохранения и образования, а также Карельского союза защиты детей, но... На территорию лагеря проверяющих просто не пустили. Его директор Елена Решетова - та самая, что сегодня оказалась в СИЗО, не только не вышла к членам комиссии, но даже не отвечала на их телефонные звонки.

Информация о странном лагере была отправлена в Москву, и вскоре петрозаводские общественники узнали, что в Москве вроде бы отказываются от услуг парк-отеля. Но этим летом в лагере с плохой репутацией опять появились дети из столичного детского дома. Интересно, на каких условиях «Сямозеро» вопреки здравому смыслу выиграло конкурс?

КСТАТИ

Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов заявил, что ООО «Парк-отель «Сямозеро», которым руководит Елена Решетова, в 2015 году выиграло три контракта на общую сумму 43 млн рублей. При этом во всех тендерах компании противостояла другая фирма, аффилированная с бизнес-структурами все той же Решетовой.

Наталья Пуртова, Аделаида Сигида

Сдал ГТО, посадил дерево, провалил выборы

Увольнение главы избиркома Московской области может быть выгодно Кремлю

ЦИК сам хотел порекомендовать Вильданову подать в отставку. Это планировалось сделать в постановлении, которое комиссия должна была одобрить сегодня же, 22 июня. Однако председатель Мособлизбиркома поспешил уйти раньше. «Сегодня утром у меня состоялся разговор с Иреком Раисовичем Вильдановым, и он подал заявление о сложении с себя полномочий», — заявила глава ЦИК Элла Памфилова.

В проекте постановления ЦИК утверждалось, что работа Мособлизбиркома может оказать негативное влияние на подготовку и проведение выборов депутатов Госдумы на территории Подмосковья. Также в документе говорилось о повышенном влиянии региональных чиновников на избиркомы. Например, в ряде городов в состав территориальных избирательных комиссий входит как минимум по пять работников администраций этих территорий.

Нашлись у главы ЦИК и другие претензии. На заседании 22 июня Памфилова упрекнула Мособлизбирком в том, что он занимается социальной работой в ущерб основной. «Сотрудники комиссии, работники аппарата и члены молодежной избирательной комиссии были широко вовлечены в реализацию социальных и пиар-проектов», — заявила она.

Вместо работы подчиненные Вильданова занимались «сдачей норм ГТО, посадкой деревьев, велопробегом», говорила Памфилова. Все это, по ее мнению, грозило репутационными рисками для избиркома Московской области.

Борец с «нацистами»

Вильданов руководил Московским областным избиркомом с 2011 года. До этого он работал в областном парламенте, где занимался вопросами экологии и природных ресурсов, а также оказывал консультационные услуги «Единой России». Изначально глава подмосковной комиссии — выходец из партии «Яблоко».

Под руководством Вильданова Московский областной избирком заслужил недобрую славу у представителей оппозиционных политических партий и наблюдателей.

Чиновник активно боролся с представителями организации «Голос», которая занимается наблюдением на выборах. Позже она была признана российскими властями «иностранным агентом».

Вильданов характеризовал активистов «Голоса» как «лженаблюдателей», которые «постоянно пишут жалобы» и отвлекают членов комиссии.

В сентябре прошлого года Мособлизбирком даже проводил специальные семинары для представителей участковых избиркомов для борьбы с «лженаблюдателями». Признаки «провокаторов» скрупулезно описывались в методичках. «Провокаторы», по мнению авторов той методички, в числе прочего знают закон, приходят до 8 утра на участки и проверяют КОИБы (электронные урны для голосования).

В апреле 2015 года Вильданов отличился заявлением, что на муниципальных выборах в Подмосковье присутствовали «наблюдатели-нацисты», которые были подготовлены в «польских лагерях» и имеют на руках высококлассную записывающую технику.

На прошедших в то время выборах в Балашихе были жестоко избиты оппозиционные наблюдатели.

Сам глава Мособлизбиркома рассказывал в одном из интервью, что честные выборы — его «жизненный принцип». «На мой взгляд, все эти грязные вещи приносят на выборы недобросовестные политтехнологи, которые наняты за деньги и пытаются каким-то образом оправдать поражения своих кандидатов», — уверял Вильданов.

В Московской области регулярно гремят скандалы на выборах. Один из последних произошел уже при новом главе ЦИК Памфиловой, когда в подмосковной Барвихе были обнаружены массовые факты прописки избирателей в элитном поселке накануне голосования. В результате скандала с выборов снялись четверо оппозиционных кандидатов из Фонда борьбы с коррупцией Алексея Навального. После выявления нарушений Памфилова была вынуждена отменить выборы в Барвихе.

Директор Центра экономических и политических реформ Николай Миронов уточняет, что последней каплей для отставки Вильданова, скорее всего, была ситуация именно в Барвихе. После отмены местных выборов в ЦИК начали поступать тревожные сигналы от правозащитников, что новая барвихинская комиссия формируется с большими нарушениями. Тогда, видимо, Памфилова поняла: Мособлизбирком урок не усвоил и региональная комиссия окончательно вышла из-под контроля.

Выгода Кремля и позиция Московской области

Уход Вильданова рассматривается экспертами как инициатива нового главы ЦИК России Эллы Памфиловой очистить госорган от наиболее одиозных руководителей, которые пришли туда при ее предшественнике Владимире Чурове. Представители администрации президента неоднократно заявляли, что взяли курс на улучшение ситуации с выборами в стране. «Президент дал понять, что к этому будут относиться жестко», — сказал «Газете.Ru» знакомый с ситуацией в ЦИК источник.

Сама Памфилова находится в сложной ситуации на новом посту. У нее хорошая репутация в правозащитном сообществе. Однако опрошенные «Газетой.Ru» эксперты отмечают, что она «действует в предлагаемых обстоятельствах» и не в состоянии принципиальным образом исправить ситуацию, ведь «главный избирком» все равно находится в администрации президента.

Пока неясно, кто займет пост нового главы подмосковного ЦИК. Эксперты отмечают, что большая часть нарушений сегодня происходит на ранних стадиях голосования и снятие неугодных кандидатов происходит из-за произвола региональных властей.

Приветствовали отставку Вильданова и в движении «Голос».

«Комиссия при Вильданове покрывала нарушения и не реагировала на жалобы. Скандальное поведение Вильданова продолжало линию предыдущего руководства ЦИК, — сказал координатор движения «Голос» Виталий Аверин. — У Эллы Памфиловой есть возможности себя проявить, поднять статус и доверие к выборам. Можно приветствовать отставку одиозного чиновника, дискредитировавшего избирательную систему региона, но не надо питать иллюзию, что это изменит всю систему выборов в России. Что же касается выборов в Подмосковье, от председателя много зависит. Посмотрим, как там пройдут выборы в сентябре».

До этого Памфилова способствовала уходу председателя избирательной комиссии Санкт-Петербурга Алексея Пучнина. В этом городе оппозиция также регулярно жаловалась на процессы муниципальных и губернаторских выборов.

Досрочную отставку Вильданова прокомментировали и в аппарате губернатора МО, пообещав осенью «эталонные с точки зрения прозрачности выборы». «Идет отстройка системы обеспечения выборов, — заявила вице-губернатор МО Наталья Виртуозова. — Задача — только честное и прозрачное голосование в сентябре. Все элементы старой системы, не перестроившиеся под новые требования, будут ликвидированы. В пятницу запланирована совместная встреча председателя ЦИК России Эллы Памфиловой, губернатора Московской области и всех председателей ТИКов. Все избирательные участки будут оснащены камерами. 18 сентября в Одинцово будет организован наблюдательный центр, где кандидаты, наблюдатели и СМИ смогут в режиме онлайн наблюдать за 3,5 тыс. участков. Мы сделаем все для проведения эталонных с точки зрения прозрачности выборов 18 сентября».

Политолог Николай Миронов считает, что снятие глав региональных избиркомов выгодно Кремлю — так он получит больший контроль над вотчинами губернаторов.

«Формально это в русле политики первого зампреда администрации президента Вячеслава Володина с девизом КОЛ (конкурентность-открытость-легитимность). Мотивы для отставки Вильданова понятны и не вызывают сомнений. Он хоть и пришел на свое место раньше губернатора Московской области Андрея Воробьева, но тем не менее Мособлизбирком всегда был на страже интересов региональной администрации, — рассуждает Миронов. — Реально же новая конфигурация ЦИК как более независимая и легитимная структура будет использована для усиления кремлевского контроля над избирательными процессами в регионах и давления на губернаторов. Сейчас избиркомы завязаны на региональные администрации, теперь же Кремль создает подконтрольную ему вертикаль комиссий».

Александр Братерский, Владимир Дергачев 

Врачи Боткинской больницы проведут операцию с помощью робота-хирурга

Онлайн-трансляцию операции по удалению рака предстательной железы смогут наблюдать свыше двух тысяч участников Санкт-Петербургского онкологического форума «Белые ночи — 2016».

Операцию по удалению рака предстательной железы проведут специалисты столичной Боткинской больницы. Врачи используют хирургический комплекс «Да Винчи». Трансляция работы хирургов будет вестись онлайн. За их работой смогут наблюдать свыше двух тысяч участников онкологического форума «Белые ночи — 2016», который проходит в Санкт-Петербурге 22–24 июня.

Операция пройдёт 23 июня под руководством доктора медицинских наук, профессора Российской медицинской академии последипломного образования заведующего урологическим отделением московской больницы имени Боткина Евгения Велиева.

Государственная клиническая больница имени Боткина в Москве является лидером по лечению рака предстательной железы. С помощью хирургического комплекса «Да Винчи» сегодня уже провели более 250 операций по удалению злокачественных опухолей.

В рамках Санкт-Петербургского онкологического форума «Белые ночи — 2016» планируется рассмотреть вопросы диагностики, лечения, организации онкологической помощи, а также эпидемиологии и профилактики онкозаболеваний. В его работе примут участие свыше двух тысяч врачей-онкологов и специалистов смежных специальностей. Среди них российские и зарубежные учёные, главные специалисты и врачи, заведующие профильными кафедрами вузов, руководители и члены ассоциаций, представители медицинских и общественных организаций.

Ранее главный уролог Москвы Дмитрий Пушкарь рассказал mos.ru об особенностях работы уникального комплекса и преимуществах хирургических операций, проводимых с помощью этого робота.

Целью IX межправительственной комиссии стало подведение итогов уходящего года, разработка стратегии дальнейшего взаимодействия, в том числе - в соответствии с поручениями по итогам встречи на высшем уровне.

«В межсессионный период произошло много важных событий как в мировой экономике и политике, так и в отношениях между нашими странами», - отметила Вероника Скворцова.

В этом году в Москве прошли встречи Президента Российской Федерации Владимира Путина с премьер-министром Венгрии Виктора Орбана и Министром внешней экономики и иностранных дел Венгрии Петером Сийярто. Также Г-н Сийярто принял участие в юбилейном Петербургском международном экономическом форуме.

Отдельно стоит отметить, что активно развивалось межрегиональное взаимодействие, чему способствовало начало работы Российско-Венгерской межправительственной комиссии по межрегиональному сотрудничеству. Был подписан ряд межправительственных соглашений с субъектами Российской Федерации, такими как Республики Татарстан и Мордовия, Курская область, Санкт-Петербург.

На сегодняшний день из-за санкционной политики российско-венгерские торговые отношения подверглись испытаниям: снизились темпы развития инвестиционного сотрудничества и объемы взаимной торговли. Страны потеряли 30,4% объемов по сравнению с прошлым годом. Очевидно, что санкции, не достигая своей цели, наносят ущерб бизнес сообществу.

«Ответные санкции были не нашим выбором, это лишь вынужденные защитные меры, которые мы приняли на период действия ограничений со стороны Вашингтона и Брюсселя. К сожалению, от этих контрсанкций пострадала и Венгрия, как член Евросоюза», - подчеркнула Министр.

Однако Венгрия продолжает оставаться для России приоритетным торгово-экономическим партнером в Центральной Европе. Вероника Скворцова отметила, что в сложившейся непростой ситуации Россия стремится ответственно относиться к зарубежным партнерам и инвесторам, в том числе из Венгрии. «Мы готовы оказывать всестороннюю поддержку на всех стадиях реализации инвестиционных проектов, поощрять обоюдовыгодные инициативы», - сообщила Министр.

В рамках заседания Министром были обозначены основные направления сотрудничества в рамках Межправительственной комиссии.

Был дан старт реализации проекта модернизации вагонов будапештского метрополитена российским предприятием ОАО «Метровагонмаш», осуществляются поставки комбайнов Ростсельмаша (порядка 10 машин в год), газовых горелок для металлургии, инновационных мобильных генераторов аэрозоля. Продолжается работа по стратегическому для наших стран проекту – сооружению новых блоков АЭС «Пакш».

Развивается сотрудничество в сфере энергетики – был продлен контракт с венгерской компанией на поставку российского природного газа до конца 2019 г.

Отдельно Министр отметила сотрудничество в сфере здравоохранения. «Регулярный характер носят встречи по линии российских и венгерских профильных ведомств, как на уровне руководства, так и в рамках экспертных консультаций, – сообщила Вероника Скворцова. – Мы надеемся на плодотворное взаимовыгодное сотрудничество и в сфере здравоохранения, в частности заинтересованы в реализации совместных российско-венгерских проектов в регионах Российской Федерации».

Помимо протокола, отметила Министр, по итогам были подписаны два важных для сотрудничества между нашими странами документа.

Один из них - это трехсторонний меморандум о строительстве медицинского центра в г. Новосибирск. Этот проект финансирует Международный инвестиционный банк, в состав которого в прошлом году вернулась Венгрия и он будет способствовать укреплению российско-венгерского сотрудничества.

Вторым документом является Меморандум о сотрудничестве, закладывающий базу для многопрофильного взаимодействия между Международным инвестиционным банком и Министерством внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии, включая осуществление экспортно-импортных операций, инвестиций, оказание приоритетного содействия социально-ориентированным проектам на территории Венгрии и других стран-членов Банка.

В заключение Министр отметила, что солидная база двустороннего сотрудничества должна укрепляться и развиваться. «Уверена, что и сегодня, несмотря на возникшие политические осложнения, мы можем и должны сохранить и укрепить торгово-экономическое взаимодействие на равноправных и рыночных началах ради благополучия своих граждан», - сказала Вероника Скворцова.

В Архангельской области обсудили реализацию соглашения между правительством региона, муниципальной властью и лесопользователями

О первых результатах реализации трёхстороннего соглашения между правительством региона, муниципальной властью и лесопользователями шла речь на встрече губернатора Игоря Орлова с главой Шенкурского района Сергеем Котловым.

Сергей Котлов доложил, что в рамках государственно-частного партнёрства, которое лежит в основе соглашения, проведены капитальный ремонт кровли дворца культуры и спорта в Шенкурске и реконструкция 55-метрового моста через реку Суланда в районе деревни Запаковская.

В рамках ГЧП удалось также приобрести судно ледового класса для работы на переправе через реку Вага в районе Шенкурска. Самоходный паром уже опробовали в сложной ледовой обстановке осенью прошлого года, сократив перерыв сообщения с райцентром на период ледостава до 12 дней.

В течение этого лета на пароме планируют оборудовать помещение для более комфортной перевозки пассажиров, а осенью судно вновь выйдет на переправу.

Губернатор дал поручение министерству природных ресурсов и ЛПК: при разработке очередного соглашения учесть проект администрации района, направленный на решение еще одной острой проблемы - строительство новой бани в райцентре.

Лесной фонд, выделяемый на муниципальные нужды, тоже должен быть инструментом развития территории, подчеркнул на встрече Игорь Орлов.

- Это стратегическая задача, над которой работает правительство Архангельской области совместно с муниципальной властью и бизнесом. Нельзя сбрасывать со счетов тот факт, что муниципальная лесосека - это инструмент решения самых разных муниципальных задач сегодняшнего дня, - обратился губернатор к главе Шенкурского района.

Такая региональная политика в отношении муниципального лесного фонда, уверен губернатор, - процесс эволюционный. Бизнес должен прийти к пониманию, что, развиваясь самостоятельно, он вкладывается и в развитие территории.

Муниципальная власть, в свою очередь, становится важным игроком в сфере решения задач бизнеса, определяющим стратегическое развитие муниципалитета в интересах всего населения.

В Ленинградской области продолжают действовать опасные торфяные пожары, которые при наступлении жаркой и сухой погоды могут привести к опасному для жизни и здоровья людей задымлению густонаселенных районов области вплоть до Санкт-Петербурга.

В частности, пожар на одном из самых крупных на Северо-Западе брошенных торфяных месторождений с общей площадью осушенных территорий около 21 тыс. га, выявленный противопожарной группой Гринпис 8 мая 2016 года, продолжает действовать, а работы по его тушению не ведутся, несмотря на то что руководство ГУ МЧС по Ленинградской области и пожарной части 129 пгт Назия (ближайшей к пожару) в полной мере осведомлено о происходящем. Пожарные из ПЧ 129 после обращений Гринпис неоднократно выезжали на пожар, в присутствии представителей Гринпис приступали к тушению, но каждый раз бросали работу, не доведя ее до конца, и не возвращались к ней до следующего приезда противопожарной группы Гринпис.

За это время (с начала мая) добровольцами Гринпис на этом торфянике было потушено больше очагов тления торфа, чем государственными пожарными за их кратковременные выезды на тушение. К сожалению, потушить все добровольцы не могут: во-первых, потому, что их мало и работать они могут только в свободное от работы время (в основном в выходные дни), и во-вторых, потому, что сейчас основные их силы направлены на проверку дистанционных данных и раннее обнаружение торфяных пожаров. Эта работа добровольцев (именно по раннему обнаружению торфяных пожаров) сейчас критически важна - МЧС и подконтрольные ему организации в Ленобласти, к сожалению, с ней справляется еще хуже, чем с тушением торфяников.

Кроме торфяного пожара в Кировском районе вблизи пгт Назия (50 км от административной границы Санкт-Петербурга), в Ленинградской области действует еще один очень крупный торфяной пожар - во Всеволожском районе вблизи поселка Борисова грива (30 км от административной границы Санкт-Петербурга). Состояние пожара в Кировском районе последний раз проверялось противопожарной группой Гринпис 20 июня 2016 года - пожар продолжал действовать, несмотря на прошедшие за последнюю неделю очень обильные дожди. Состояние пожара во Всеволожском районе последний раз проверялось 10 июня 2016 года; масштабы пожара были такими, что залить его не могло практически никакими осадками, при этом на тот день никаких мер по тушению пожара не принималось.

За период с 2010 по 2015 годы Гринпис десятки раз сталкивался с отказом главных управлений МЧС по субъектам РФ и подразделений пожарной охраны признавать и тушить торфяные пожары на ранних стадиях их развития (когда их можно потушить относительно малыми силами, не собирая огромные группировки сил и дорогостоящую тяжелую технику); во многих случаях добиться каких-либо действий от МЧС получалось только после вмешательства правоохранительных органов, а иногда не получалось вовсе. Бездействие МЧС и подведомственных ему организаций на ранних стадиях развития торфяных пожаров часто приводило к серьезным катастрофам, задымлению обширных территорий, созданию угроз жизни и безопасности людей, работе транспорта. Но в последнее время ситуация начала исправляться, особенно в Европейско-Уральской России. В Центральном федеральном округе весной 2016 года не было ни одного случая неадекватного реагирования подразделений МЧС на сообщения о торфяных пожарах; во многих регионах, даже казавшихся ранее безнадежными в отношении борьбы с торфяными пожарами, подразделения пожарной охраны теперь сами освоили методы раннего обнаружения и тушения этих пожаров, начали применять подходящую технику и оборудования, научились качественно тушить - и ситуация изменилась принципиальным образом: известных действующих торфяных пожаров в ЦФО сейчас нет. В Северо-Западном федеральном округе ситуация тоже начала улучшаться - например, реагирование ГУ МЧС по Псковской области на выявленный Гринпис торфяной пожар тоже оказалось вполне адекватным (с некоторыми замечаниями, но прогресс очевиден). А вот заставить ГУ МЧС по Ленинградской области добросовестно относиться к своим обязанностям по организации тушения торфяных пожаров вне земель лесного фонда - пока не получается.

Если ситуацию с тушением торфяных пожаров в Ленинградской области не получится изменить сейчас (в ближайшие одну-две недели), это может привести к очень серьезной катастрофе: при худшем развитии ситуации задымление может охватить территорию, на которой проживает около семи миллионов человек. Прогноз погоды на ближайшие дни относительно благоприятный - сильной жары и засухи пока не ожидается, и пожары, даже если их не тушить, пока будут разрастаться медленно; но при наступлении сухой и жаркой погоды катастрофа может развиться буквально за полторы-две недели. Потушить эти пожары сейчас будет уже далеко не так просто, как в первые дни после обнаружения - но все-таки многократно проще и дешевле, чем еще через несколько недель. А главное - если эти пожары потушить сейчас, можно будет гарантированно избежать угроз жизни и здоровью людей, связанных с задымлением.

К сожалению, понятно, что само по себе ГУ МЧС по Ленинградской области никакими уговорами и никакой аргументацией невозможно заставить организовать тушение этих торфяных пожаров. Неизвестно, связано ли такое реагирование на торфяные пожары с запредельным непрофессионализмом конкретных чиновников из ГУ МЧС, или с намеренным вредительством (ликвидация торфяных пожаров на ранних стадиях - это рутинная, никому не заметная работа, а за ликвидацию крупномасштабных катастроф "чрезвычайным" начальникам нередко дают новые звания, должности, награды и премии), но факт халатного отношения к тушению торфяных пожаров в Ленобласти налицо. Исправить ситуацию, по всей видимости, может только вмешательство правоохранительных органов или вышестоящего начальства в системе МЧС, и Гринпис уже обратился и к тем, и к другим.

Если никакого перелома в развитии ситуации с торфяными пожарами в Ленинградской области в ближайшее время не произойдет - жителям этого региона и Санкт-Петербурга нужно готовиться к возможному торфяному задымлению. При худшем развитии ситуации такое задымление может возникнуть примерно во второй декаде июля; при лучшем (если оставшаяся часть лета будет сырой и холодной) его, конечно, может и вовсе не случиться - но шансы на такое лето пока не очень велики.

Группа российских изобретателей запатентовала способ определения объёма штабеля круглых лесоматериалов, расположенных на автомобиле

Группа изобретателей в составе Симоненко Антона Анатольевича, Воронина Андрея Анатольевича, Черноглазова Виктора Сергеевича, Рога Павла Николаевича и Смирнова Леонида Борисовича получила патент, который окажет помощь российской таможне в обеспечении контроля за экспортом круглых лесоматериалов. Об этом сообщил представитель национального реестра интеллектуальной собственности.

Патент принадлежит санкт-петербургскому закрытому акционерному обществу "Научно-производственный центр "Инновационная техника и технологии" и называется "Способ и устройство определения объема штабеля круглых лесоматериалов, расположенных на автомобиле (RU 2492477)". Это изобретение позволяет определять объема штабеля круглых лесоматериалов без их разгрузки при обеспечении более высокой точности определения объема штабеля круглых лесоматериалов за счет упрощения процессов измерения и обработки полученной информации. Эти технические решения могут быть реализованы при помощи серийно производимых технических средств. Эти технические средства особенно нужны для таможенного контроля, так как фотографические методы не обеспечивают требуемой точности. Закрытое акционерное общество "Научно-производственный центр "Инновационная техника и технологии" планирует реализовать вышеуказанный патент для применения при таможенных операциях и таможенном контроле.

В ГК "Титан" состоялось совещание по программе ФЛЕГ II

В группе компаний "Титан" (офис в г. Архангельске) состоялось расширенное совещание с участием ведущих лесопромышленных компаний региона по программе ФЛЕГ II (ЕИСП Восток).

Как рассказал руководитель департамента лесного хозяйства ГК "Титан", консультант-эксперт программы ФЛЕГII (ЕИСП Восток) Михаил Копейкин, в ходе встречи обсуждались итоговые отчетные материалы по отдельным задачам и направлениям, проведенным в рамках программы в пилотном регионе - Архангельской области. Это совершенствование системы управления лесами и правоприменения, направленные на профилактику лесных пожаров и реабилитацию поврежденных и усыхающих насаждений, совершенствование правоприменительной практики и нормативно-правового обеспечения управления пользованием лесными ресурсами в целях заготовки древесины и обеспечения нужд местного населения, анализ и совершенствование управления и правоприменения в области лесовосстановления и совершенствование системы противодействия нелегальному лесопользованию.

В ходе встречи отмечена необходимость использования этого пакета документов для обучения в системе профессионального образования, в том числе, высшего профессионального в рамках Лесотехнического института САФУ, как основного (базового) вуза специалистов лесного сектора региона.

По словам Михаила Копейкина, особый интерес был проявлен к блоку по совершенствованию правоприменительной практики и нормативно-правового обеспечения управления пользованием лесными ресурсами в целях заготовки древесины и обеспечения нужд местного населения как наиболее актуальному для лесопользователей - арендаторов лесных участков.

"Сегодня государственная статистика не может отразить всего объема потребляемой местным населением древесины, а в отдельных случаях и администрациями муниципальных образований, так как часто местное население получает дрова напрямую от лесопользователя, как отходы лесозаготовки, - прокомментировал консультант-эксперт программы ФЛЕГII (ЕИСП Восток). - Лесовосстановление является затратным, но все лесозаготовители прекрасно понимают, что процесс лесовыращивания жизненно необходим".

Как считают участники заседания, информация о проведении лесохозяйственных мероприятий, лесных пожарах и мерах их предотвращения и тушения, данные о незаконных рубках и нелегальном обороте древесного сырья, продукции, и борьбе с такими явлениями может носить мощный профилактический эффект в виде материалов пропаганды законного лесопользования.

Как отметил Михаил Копейкин, выводы и рекомендации, сделанные по итогам работы в рамках программы ФЛЕГII (ЕИСП Восток), подлежат внедрению, несмотря на то, что в некоторых случаях требуют внесения изменений в нормативные документы, в том числе, и федерального уровня.

Программа "Правоприменение и управление в лесном секторе стран восточного региона действия Европейского инструмента соседства и партнерства-2" /ФЛЕГ II (ЕИСП Восток) основана на инициативах первой программы ("ФЛЕГ I"). Она направлена на поддержку усилий по повышению качества управления в лесном секторе, обеспечению неистощительного лесопользования и защите лесов региона.