Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Коми резко упали объемы лесозаготовки

В мае предприятия Коми заготовили древесины в три раза меньше, чем в мае 2014-го, и в 17 раз меньше, чем в апреле этого года. Такой спад повлиял на снижение показателя за пять месяцев.

По данным Комистата, индекс производства в лесозаготовках в мае составил 27,2 процента, это самый низкий показатель за последние несколько лет (в апреле — 98,9 процента, в марте — 111,2, в феврале — 115,9, в январе — 82,6). В итоге индекс по итогам пяти месяцев стал меньше 100 процентов – 98,5, — что говорит о незначительном спаде в отрасли, пока что характеризующимся производственным отставанием.

В обработке древесины и производстве изделий из дерева индекс за январь-май равен 98,6 процента, индекс производства целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них составил 95,2 процента (в обоих случаях зафиксировано снижение показателя).

В мае в Коми заготовлено 29,9 тысяч плотных кубометров необработанной древесины, что на 71,9 процента меньше, чем в мае 2014-го и на 94,3 процента меньше, чем в апреле этого года. В том числе бревен хвойных пород заготовлено 10,4 тысячи плотных кубометров (минус 82,2 процента), лиственных пород – 9,7 тысячи плотных кубометров (минус 76 процентов), древесины топливной – 1 тысячу плотных кубометров (минус 56,4 процента), древесины необработанной – 8,9 тысячи плотных кубометров (столько же, сколько и в прошлом году).

За пять месяцев было заготовлено 2,383 миллиона плотных кубометров древесины, что на 3 процента меньше, чем за январь-май прошлого года. Бревен хвойных пород заготовлено на 5,7 процента больше (1,348 миллиона плотных кубометров), лиственных – на 4,8 процента меньше (0,877 миллиона плотных кубометров).

Производство лесоматериалов за январь-май составило 365,2 тысячи кубометров, что на 7,3 процента больше, чем в 2014 году. Производство фанеры увеличилось на 9 процентов, выпуск ДСП вырос на 2,5 процента, ДВП – сократился на 5,1 процента. Бумаги произведено на 7 процента меньше, картона – 3,3 процента меньше.

Прогноз по лесозаготовкам на 2015-й и последующие два года – 5,8-5,9 миллиона кубометров древесины. Как считают в министерстве развития промышленности и транспорта, немного подрастет производство лесоматериалов – с 760 тысяч кубометров до 840 тысяч в 2017-м. Хотя все может измениться как в лучшую, так и худшую сторону.

*** В 2014 году было заготовлено 5,917 миллиона плотных кубометров древесины, годом ранее – 5,6 миллиона.

International Paper опубликовала отчет по устойчивому развитию за 2014 год.

В отчете отражены достижения компании по выполнению поставленных целей и утверждена обновленная стратегия по устойчивому развитию. Отчет также содержит достигнутые договоренности по взаимодействию с партнерами и подтверждает тот факт, что принципы устойчивого развития охватывают все сферы деятельности компании. Отчет содержит истории со всего мира, которые описывают ключевые инициативы International Paper в сфере устойчивого развития за 2014 год.

International Paper является международной компанией, производственные мощности которой расположены в более чем 24 странах, и природные ресурсы являются жизненно важной составляющей цепочки поставок компании. Поэтому International Paper непрерывно работает над совершенствованием всех этапов цепочки поставок, обращая особое внимание на источники поставок древесины, потребление воды и эффективное использование энергии.

«International Paper использует возобновляемые природные ресурсы для производства продукции, которой люди пользуются каждый день, — отмечает Марк Саттон, председатель совета директоров и главный исполнительный директор International Paper. Мы заботимся о природных ресурсах на протяжении уже более 117 лет. Мы достигли существенных успехов по выполнению наших целей в сфере устойчивого развития и полагаем, что такие усилия позволят улучшить наши результаты в интересах наших потребителей, нашей компании и международных сообществ, в которых мы работаем».

«Принципы устойчивого развития объединяют все сферы деятельности International Paper в России, ключевыми направлениями являются устойчивое лесопользование, социальная и общественная деятельность, - комментирует Ксения Соснина, Президент International Paper в России. – Все наши проекты в этой области строятся на принципах долгосрочности, и постоянного улучшения экономической, социальной и экологической среды».

Среди ключевых направлений, достижения по которым отражены в отчете за 2014 год, стоит отметить:

· Безопасность: Ключевым приоритетом для International Paper является отсутствие смертельных случаев и травм на рабочем месте. С момента запуска программы LIFE количество инцидентов, связанных с безопасностью, сократилось на 68%.

· Потребление воды: Осознавая возрастающую важность потребления воды в мире, International Paper начала реализацию инициатив по сохранению и восстановлению водных ресурсов на всех комбинатах, где существуют риски, связанные с потреблением воды.

· Выбросы парниковых газов: Начиная с 2010 года, International Paper сократила выбросы парниковых газов на 8,3% и повысила эффективность использования энергии на 6,1% благодаря совершенствованию процессов, оборудования и процедур.

· Забота о лесах: International Paper является одним из мировых лидеров в сфере ответственного лесопользования и нацелена на постоянное совершенствование в данном направлении. Компания уже преодолела изначально поставленную цель по достижению 15% объема независимо сертифицированной древесины и увеличила объем сертифицированной древесины на 27,8% по сравнению с 2010 годом.

· Этика и соблюдение норм: В 2014 году было увеличено количество поставщиков, которые прошли тренинг и были ознакомлены с Кодексом поведения поставщиков компании. International Paper в свою очередь объявила о необходимости соблюдения этических норм и требований международных поставщиков.

Для просмотра полного отчета и заказа его печатной копии, пожалуйста, посетите веб-сайт: www.ipsustainability.com.

О компании International Paper

International Paper (обозначение на Нью–Йоркской фондовой бирже: IP) — один из крупнейших международных производителей бумаги и упаковки. Производственные мощности компании расположены в Северной Америке, Европе, Латинской Америке, России, Азии и Северной Африке. Ее бизнес-направления включают производство промышленной и потребительской упаковки, а также немелованной бумаги и целлюлозы. Головной офис компании расположен в Мемфисе, штат Теннесси, США. Число сотрудников International Paper составляет приблизительно 58 000 человек, работающих более чем в 24 странах мира. Объем продаж International Paper в 2014 году составил 24 млрд долларов. Дополнительную информацию о деятельности International Paper и ее продукции вы можете найти на сайте www.internationalpaper.com.

О компании International Paper в России

Компания International Paper начала свою деятельность в России в 1998 году. Основными ее направлениями являются производство и продажа офисной и офсетной бумаги, картона для упаковки жидких пищевых продуктов, термомеханической целлюлозы. Производство сосредоточено на собственном комбинате компании в Светогорске. International Paper является совладельцем паритетного совместного предприятия Группа «Илим», крупнейшего партнерства с иностранным участием в российской лесной индустрии. Наиболее известными брендами International Paper в России являются Ballet и SvetoCopy.

В ЛПК Архангельской области сохраняется позитивная тенденция увеличения производства фанеры, бумаги и древесных гранул

Наиболее заметен рост по гранулам: в первом квартале 2015 года было выпущено 40 тысяч тонн пеллет, что на 60 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. По прогнозам специалистов, к концу этого года общий объём производства инновационного древесного топлива превысит 170 тысяч тонн.

Начальник управления лесопромышленного комплекса профильного министерства Галина Данилова отметила:

«Несмотря на ограничения последнего времени, в целом состояние отрасли стабильное. Уровни экспортных цен на пиломатериалы, фанеру, целлюлозу, древесные гранулы позволяют вести операционную деятельность с прибылью».

Заготовка – на прежнем уровне

Динамика заготовки древесины в регионе на протяжении последних лет устойчивая – чуть более 11 млн кубометров ежегодно. Лидерами являются Устьянская лесоперерабатывающая компания и группа «Илим».

Объём производства пиломатериалов также остаётся постоянным – порядка 1,5 млн кубометров в год.

В период 2012-2014 годов в развитие ЛПК Поморья было вложено 27 млрд рублей. На принципах государственно-частного партнерства и в рамках реализации приоритетных инвестиционных проектов создан целый ряд современных перерабатывающих производств.

На сегодня во всероссийском перечне приоритетных инвестпроектов – семь проектов Архангельской области с общим объёмом инвестиций 34 млрд рублей.

«Весовые категории» у этих проектов – разные. Если инвестиции группы «Илим» оказывают существенное влияние на экономику региона, то небольшой проект Поморского лесного технопарка по развитию лесопереработки в сфере малого бизнеса выполняет в большей степени социальную нагрузку.

Условие для льгот на лесосеку – выполнение обязательств

Перечень приоритетных проектов постоянно изменяется. За последние семь лет из него исключены три предприятия, которые не выполняли инвестиционных обязательств по модернизации собственных же производств, но продолжали пользоваться льготным лесом.

— Каждый факт исключения сопровождается судебными процессами во всех инстанциях, но всякий раз наша позиция поддерживается судами. Инициативы правительства Архангельской области по исключению таких проектов из перечня приоритетных признаются обоснованными, – подчеркнула Галина Данилова.

Продолжается и работа по включению в перечень приоритетных новых проектов. В этом году такой статус и право на льготную лесосеку получил инвестиционный проект по строительству лесопильного завода Вельского деревообрабатывающего комбината.

Посещение государственного историко-архитектурного и этнографического музея-заповедника «Кижи».

Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный историко-архитектурный и этнографический музей-заповедник "Кижи"» – один из крупнейших в России музеев-заповедников под открытым небом. Расположен в 65 км от Петрозаводска. Общая территория музея насчитывает более 10 тыс. га. Архитектурный комплекс музея-заповедника включает 70 памятников народного деревянного зодчества XV–XX вв., центром которого является ансамбль Кижского погоста, состоящий из Преображенской церкви (1714 г.), Покровской церкви (1764 г.) и колокольни (1874 г.).

Селекторное совещание о газификации регионов.

Перед началом совещания Дмитрий Медведев принял участие в телемосте с узлом врезки газопровода-отвода на город Олонец газопровода Волхов–Петрозаводск.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день уважаемые коллеги. Начнём совещание по газификации регионов, неслучайно оно проходит в Карелии. Запуск газопровода – это один из первых шагов в масштабной газификации региона. По сравнению со всей страной уровень газификации Карелии низкий. В стране за последние годы цифры очень существенно улучшились. В сельских поселениях это теперь около 55% газификации, в городах и посёлках городского типа – более 70% газификации, в целом по России это приблизительно две трети от всего населения. Программа претворяется в жизнь уже достаточно длительное время, поэтому определённые итоги мы можем подвести сегодня. Конечно, для принципиального изменения жизни нужен не только газ. Но мы встречаемся в Карелии, а буквально несколько дней назад Правительство приняло федеральную целевую программу развития Республики Карелия. Я её недавно утвердил, это было 9 июня. Уверен, что исполнение этой программы вместе с работой по газификации республики, которую ведут «Газпром» и власти региона, помогут динамичному развитию Карелии.

Теперь по газификации в целом. Конечно, это крупный социальный проект. Когда мы его начинали, то определились, что он социальный, но это не значит, что он должен развиваться в противоречии с экономической логикой. Поэтому в этом проекте есть очень мощная и дорогостоящая экономическая составляющая, которая, с другой стороны, позволяет снижать себестоимость продукции, которая выпускается в регионах, создавать новые производства, развивать экономику любого региона.

Началась эта работа в 2001 году. С 2005 года функции инвестора возложены на «Газпром межрегионгаз». Общий объём инвестиций, который направлен на газификацию регионам со стороны «Газпрома», в период с 2005 по 2014 год составил 242,5 млрд рублей. Уровень газификации постепенно повышается, хотя, наверное, не так быстро, как нам всем бы хотелось. Напомню, что в тот период, когда «Газпром» взялся за эту программу, газификация в нашей стране существенно отставала от того, что было в других бывших союзных республиках. Это, может быть, не очень справедливо. К сожалению, так произошло именно в советский период, когда в значительной степени проблема газификации была решена в тех регионах, которые газом не занимались, а вот в Российской Федерации, откуда газ, собственно, и шёл, эта проблема была решена в относительно небольших границах. Конечно, Россия – и РСФСР до этого – всё-таки самая большая республика бывшего Советского Союза.

За девять лет уровень газификации повысился более чем на 11%. За этими 11% – большое количество инвестиций. В среднем по стране показатель почти две трети – 65,4%. Основной прирост, и мы на этом делали специальный такой акцент, наблюдался на селе, потому что уровень газификации села был крайне удручающим, низким. Благодаря программам по развитию, благодаря программе по газификации, программам по развитию сельских территорий, которые ведёт Минсельхоз, практически на 1 рубль федерального бюджета привлекалось 5 рублей из других источников, из бюджетов регионов, из внебюджетных ресурсов, так что мы постепенно в эти годы исправляли перекосы прошлых лет. Наше село действительно имело очень скромные показатели. С 2003 года уровень обеспечения природным газом российских сёл вырос в 1,7 раза. Газ пришёл в 3,5 тыс. населённых пунктов, примерно в 700 тыс. домовладений и квартир. Это на самом деле огромная цифра, и за ней большая работа и значительные инвестиции. Но если говорить о текущей ситуации, лишь 15 регионов выполнили свои обязательства по подготовке потребителей к приёму газа в объёме, который близок к 100%. У остальных ситуация хуже. Понятно, сейчас ситуация в регионах не самая простая, но хотел бы специально обратить внимание на то, что, конечно, газификация – это та тема, на которую нужно деньги искать. Все губернаторы, которые приходят и ко мне, и в «Газпром», естественно, об этой теме говорят как о важнейшей. Недостаточная подготовка потребителей к приёму газа сдерживает наши возможности, сдерживает «Газпром». «Газпром» готов вкладывать в газификацию значительные суммы, но из-за отставания в прошлом и в этом году реальные объёмы инвестиций снизились.

Вторая проблема – это, конечно, вопрос платёжной дисциплины. Мы не раз уже об этом говорили, я проводил целый ряд совещаний и по стране в целом, и по отдельным её частям. Ситуация меняется, но не кардинально. На 1 мая 2015 года просроченная задолженность, по данным Минэнерго, превысила 163 млрд рублей. На росте задолженности сказывается и непростая ситуация в экономике, и целый ряд ограничителей, которые есть, – это так. Но хотел бы всем напомнить, что «Газпром» не является благотворительной организацией и не использует в данном случае государственное финансирование, это собственные возможности самого «Газпрома». К тому же напоминаю, что в прошлом году мы работали по формуле нулевого роста тарифов для наших инфраструктурных компаний, тем самым «Газпром», соответственно, был помещён в очень жёсткие рамки.

Успех проекта газификации зависит от слаженных действий «Газпрома», с одной стороны, с другой стороны – руководителей регионов, с третьей стороны – бизнеса, безусловно, который в этом заинтересован должен быть. Необходимо укреплять платёжную дисциплину, развивать газовую инфраструктуру. Эти два фактора – ключевые критерии планирования инвестиций «Газпрома» по программе газификации.

Но ряд решений назрел и на федеральном уровне. Есть целый ряд идей, включая предложение подготовить федеральную программу газификации России, утвердить порядок её разработки, подготовки аналогичных программ в регионах. Он должен содержать основные принципы работы, обязанности сторон, ответственность, конечно, за исполнение обязательств. Такого порядка не было, хотя возможность его разработки предусмотрена законом о газоснабжении.

В процессе разработки этих документов важно скоординировать усилия не только государства, регионов и «Газпрома», но вообще всех, кто причастен к этой теме, включая и другие компании, которые занимаются газоснабжением.

Нужно совершенствовать также порядок подключения к газовым сетям, расчёта стоимости этого процесса для потребителей, снижать административные барьеры. Соответствующие предложения разрабатываются Министерством энергетики, Федеральной службой по тарифам и Минстроем. Сегодня мы эти задачи обсудим.

Конечно, стоимость подключения к газовым сетям должна быть справедливой для потребителей, это очевидно. С другой стороны, работа газоснабжающих организаций в целом тоже не должна быть убыточной, должна быть прибыльной. Вот этот баланс нам необходимо отыскать, с тем чтобы тема газификации развивалась, а не стояла на месте.

Теперь я попросил бы высказаться руководителей компаний и руководителей регионов. Начнём с председателя правления «Газпрома», потом я попрошу выступить главу Республики Карелия, а потом уже буду в режиме видеоселектора подключать другие регионы. Пожалуйста, Алексей Борисович (обращаясь к А.Миллеру).

Полпред Президента в СЗФО Владимир Булавин и председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер на селекторном совещании о газификации регионов

Полпред Президента в СЗФО Владимир Булавин и председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер на селекторном совещании о газификации регионов

А.Миллер: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники совещания! Для «Газпрома» программа газификации является приоритетным направлением работы. С середины 2005 года компания системно работает по этой программе. Начало такого системного подхода было положено в то время, когда Дмитрий Анатольевич Медведев был председателем совета директоров, и несколько лет, первых лет работы над программой, проходили под руководством Дмитрия Анатольевича Медведева как председателя совета директоров компании.

В основу нашего подхода заложены принципы сбалансированности и синхронизации работ. Мы с 2005 года в основу своей работы положили соглашения о сотрудничестве с регионами, соглашения о газификации и, самое главное, разработку генеральных схем газификации.

В настоящее время генеральные схемы газификации разработаны для 74 субъектов Российской Федерации. Это очень важный документ, в котором определяются приоритетные направления газификации в каждом отдельном субъекте Российской Федерации. Это предусматривает в первую очередь очерёдность газификации по районам в отдельном субъекте.

Следующий документ – это среднесрочное финансовое планирование. Разрабатываются с 2012 года четырёхлетние программы газификации субъектами Российской Федерации. В этих программах определяется объём инвестиций, которые готовы выделить субъекты Российской Федерации, которые готов выделить «Газпром».

Самый главный документ, наш самый такой рабочий документ с субъектами Российской Федерации – это ежегодный план-график синхронизации работ. Все мы его хорошо знаем, кто присутствует в этом зале. Определяются конкретные объекты по вводам, определяются конкретные объёмы финансирования со стороны «Газпрома» и со стороны субъектов Российской Федерации. Зоны ответственности разделены таким образом, что «Газпром» строит ГРС, «Газпром» строит газопроводы-отводы и строит межпоселковые газопроводы до границ населённых пунктов. Соответственно, внутрипоселковая газификация, уличные сети, подключение домовладений и, соответственно, котельные – это зона ответственности субъектов Российской Федерации.

Что касается результатов работы. Действительно, результаты работы за период с середины 2005 года, можно сказать, неплохие, в первую очередь потому, что во главу угла ставилась сельская газификация. По сельской газификации у нас прирост составил сейчас уже 20%. Начинали программу, когда газификация на селе была чуть больше 34%, а сегодня – 54,6%. При этом уровень газификации на селе, уровень сегодняшнего дня – 54,6% – это выше, чем средний показатель газификации по России на 1 января 2006 года – 53,3%. То есть мы сегодня имеем уровень газификации на селе такой же, какой мы имели в среднем по стране, когда начинали программу.

Здесь надо отметить и то, что это газификация только сетевым природным газом, а если сюда добавить газификацию сжиженным природным газом, то показатели в среднем по стране очень ровно выглядят: 77% – средняя газификация, сетевой природный газ плюс сжиженный природный газ, 78% – в городах и 76% – на селе. Конечно же, сетевой природный газ и дешевле, и надёжнее, и более стабильные поставки, поэтому газификация на селе сетевым природным газом является нашим приоритетом. За время реализации программы, Дмитрий Анатольевич, Вы назвали цифру 242 млрд рублей, но если добавить объём инвестиций, которые мы направляем в 2015 году, более 28 млрд рублей, то суммарно объём инвестиций за этот период составит больше 270 млрд рублей.

Возникает вопрос: в какой степени эффективно потрачены эти деньги? Ответ, Вы знаете, не очень хороший по одной простой причине, что очень ярким показателем является такой показатель, как объём газа, который может поставляться потребителям по построенным газопроводам в течение срока реализации программы. А напомню, что было построено 1802 газопровода протяжённостью более 25 тыс. км, и Дмитрий Анатольевич отметил в своём выступлении, более 3,5 тыс. населённых пунктов (3511) газифицировано. Здесь на слайдах показано: объём поставки газа, который можно осуществлять по газопроводам, – 33,4 млрд кубометров в год. Дмитрий Анатольевич, меньше 9 млрд кубов в настоящее время поставляется по этим газопроводам, на самом деле меньше 27%.

Причина – мы знаем, в чём она кроется. Субъектами Российской Федерации не были созданы условия для подключения потребителей, потребители не были подключены, не были построены в необходимом объёме распределительные сети, не были построены котельные. И в конечном итоге «Газмпром» принял решение о том, что объём инвестиций, которые направляются на программы газификации, должен корректироваться, потому что даже вот этот показатель – только на 27% мы используем построенные газопроводы в рамках программы газификации – говорит о значительно омертвлённом капитале. И в текущий период есть возможность поставлять значительные объёмы газа, но, к сожалению, субъекты Российской Федерации такие возможности не создали.

Сегодня финансирование программы газификации находится на уровне 28 млрд рублей, чуть больше, и, соответственно, Дмитрий Анатольевич, я хотел бы отметить 15 регионов лучших и 15 регионов, что называется, в хвосте, где значительное отставание. Подчёркиваю, что касается отставания: это как раз отставание, связанное с невыполнением обязательств по распределительным сетям, подключением домовладений, подключением потребителей и котельных. В лучших, соответственно, 15 субъектах – Астраханская, Белгородская, Вологодская, Кемеровская, Кировская, Курская, Липецкая, Пензенская, Тюменская, Рязанская области, республики Башкортостан, Калмыкия, Марий-Эл, Мордовия и город Санкт-Петербург. Кто у нас в отстающих, и серьёзно отстающих: Волгоградская область, Калининградская, Московская, Новгородская, Ростовская, Саратовская, Краснодарский край, Ставропольский, Хабаровский край, республики Адыгея, Коми, Карелия, Дагестан, Северная Осетия – Алания и Карачаево-Черкесская Республика.

При этом, Дмитрий Анатольевич, если мы возьмём десятку лучших и десятку худших, то, Вы знаете, прослеживается интересная закономерность. В десятке лучших, кто у нас по газификации, у них, могу сказать, и проблем с просроченной дебиторской задолженностью практически нет. Вот из десяти субъектов только у Башкирии есть проблема по просрочке, системная такая проблема. А вот возьмём десять худших, и в десяти худших исключением является Калининград в обратную сторону – у него относительно небольшая просроченная дебиторская задолженность. Но у десяти худших с самого низа – все, что называется, в красной зоне по просроченной дебиторской задолженности: Волгоградская область, Краснодарский край, Московская область, Новгородская область, Адыгея, Дагестан, Северная Осетия – Алания, Саратовская область.

По-видимому, прослеживается закономерность, что если говорить о газовом хозяйстве, то вопросы газификации, которые являются всё-таки не вопросами платёжной дисциплины, но они связаны и с платёжной дисциплиной в газовой сфере, ситуация по просроченной дебиторской задолженности с начала этого года, с 1 января к 1 мая значительно ухудшилась. На 1 января была она 126,7 млрд рублей, на 1 мая – уже 163,2 млрд рублей. Рост – 36,5 млрд рублей, это почти что 30%, 29% рост. Ну и, конечно же, эти показатели учитываются и будут и дальше учитываться «Газпромом» при определении объёмов инвестиций, которые направляются на газификацию. Без сомнения, мы это также учтём сейчас при разработке программ газификации на новый четырёхлетний срок – 2016–2020-й, эта работа в текущее время компанией вместе с субъектами Российской Федерации ведётся. При этом надо отметить, что сейчас при разработке этих четырёхлетних программ у нас добавляется два субъекта Российской Федерации – Саха (Якутия) и Амурская область – в связи со строительством газопровода «Сила Сибири». Поэтому в рамках программы газификации на газовой карте России появляются новые регионы.

Дмитрий Анатольевич, если говорить о тех, скажем, пожеланиях, которые есть со стороны «Газпрома», они остаются теми же самыми: это усиление контроля за платёжной дисциплиной и комплексом мер по погашению просроченной дебиторской задолженности и ликвидация отставаний по тем обязательствам, обращаю Ваше внимание, которые субъекты Российской Федерации брали в рамках программы газификации. 15 худших были перечислены.

И без сомнения, с учётом таких высоких темпов роста просроченной дебиторской задолженности актуальным становится вопрос по планам графика погашения задолженности, которые были согласованы. Фактически надо их заново актуализировать.

Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо, Алексей Борисович. Вот такая картинка. Она, что называется, без прикрас: и то, что сделано, и те цифры, на которые мы вышли (это действительно серьёзный прорыв, изменение за последние годы), и те проблемы, с которыми сталкиваемся все мы – и «Газпром», и регионы – при проведении этой программы, и накопившееся долговое бремя.

Я просил бы теперь – я буду давать губернаторам слово – говорить и о том, какие меры принимаются, чтобы участвовать, соучаствовать в программе газификации (потому что, мы все понимаем, этого ждут миллионы наших граждан), и о мерах, которые принимаются по погашению задолженности.

Пожалуйста, Александр Петрович Худилайнен.

А.Худилайнен: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемый Алексей Борисович! Уважаемые присутствующие, коллеги!

Мы благодарны за то, что совещание по газификации регионов России проводится именно в Карелии, поскольку для нас это очень важная тема, и стратегическая задача, поставленная перед правительством Республики Карелия, – это скорейшая газификация нашего региона, который сегодня не отличается цифрами. На 2012 год мы имели всего 3,8% газификации Республики Карелия.

Начало газификации Республики Карелия можно отнести к 1996 году – газ пришёл в Петрозаводск, в 2004 году газ пришёл в Кондопогу. За период с 2006 по 2012 год в рамках продолжения сотрудничества с акционерным обществом «Газпром» на территории Республики Карелия построено и эксплуатируется 85 км межпоселкового газопровода, 220 км распределительных газовых сетей, более 10 газовых котельных. Общее количество потребителей природного газа в жилом фонде на конец 2012 года приблизилось к 44 тыс. человек, это 17,4 тыс. квартир и домов. Уровень газификации – 3,8% с годовым объёмом потребления около 900 млн кубов. Мы понимаем, что существует проблема некоторого отставания в выполнении Республикой Карелия плана-графика синхронизации по отдельным уже введённым газопроводам, в том числе по подключению домов в городе Петрозаводске и завершению строительства трёх котельных, – берём обязательство исправить это в кратчайшие сроки.

По текущим платежам у нас нарастания задолженности нет. Есть долги по некоторым предприятиям, которые сегодня находятся в банкротстве. Но там тоже решаемый вопрос, мы сегодня находимся в активном диалоге.

В целях развития газотранспортной системы на территории Республики Карелия в 2012 году правительством Республики Карелия совместно с акционерным обществом «Газпром» была разработана и утверждена программа развития газоснабжения и газификации Республики Карелия на период 2012–2016 годов, которая направлена на газификацию районов Северного Приладожья, в первую очередь сельских поселений. Объём инвестиций акционерного общества «Газпром» данной программы составляет порядка 9 млрд рублей, бюджета Республики Карелия – 4,7 млрд рублей. Благодаря активной позиции дочерней компании «Газпрома» «Петербургтеплоэнерго» уже построены 47 газовых котельных, в том числе 21 котельная в Олонецком районе, пуск газа в котором мы сегодня наблюдали с вами.

Сегодня случилось историческое событие: в Олонецкий район пришёл газ, которого мы ждали три года, три года бились за это историческое событие. И, безусловно, сегодня настроение у всех жителей Республики Карелия намного лучше.

Уважаемый Алексей Борисович (обращаясь к А.Миллеру), просим акционерное общество «Газпром» не снижать темпы реализации программных мероприятий по строительству газопровода-отвода от Олонца до Питкяранты – это следующий район по востоку Ладожского озера, и ускорить решение проблемных вопросов по подключению к природному газу газопроводов-отводов в Лахденпохском и Сортавальском районах, которые пойдут с западной стороны Ладожского озера, со стороны Приозерска.

Правительством Республики Карелия совместно со структурными подразделениями «Газпрома» ведётся работа по формированию программы развития газоснабжения и газификации Республики Карелия на 2016–2020 годы. Основными направлениями указанной программы являются строительство газопровода-отвода до города Пудож со стороны Вологодской области и газификация центральных и северных территорий Карелии в соответствии с утверждённой схемой газификации Республики Карелия.

Реализация проекта даст возможность газифицировать удалённый Пудожский район республики, что позволит приступить к реализации крупнейшего инвестиционного проекта, связанного с освоением месторождений полезных ископаемых, в части строительства горно-обогатительных и металлургических комбинатов. Наличие значительных объёмов уже разведанных полезных ископаемых (в том числе редкоземельных) на территории района говорит о том, что реализация проекта будет иметь большое значение не только для Республики Карелия, но и для России в целом. Инвесторы на реализацию проектов у нас есть.

Хочу также поблагодарить Алексея Борисовича за принятое положительное решение по включению в инвестиционную программу общества проектирования газопровода-отвода Волхов – Сегежа. Города Сегежа и Костомукша являются точками экономического роста республики и крупнейшими промышленными кластерами. На их территории реализуются крупнейшие инвестиционные проекты. Вопрос дефицита электроэнергии в городе Костомукше является серьёзным препятствием для развития этого экономического центра.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Борисович! Просим вас рассмотреть вопрос проектирования и строительства газопровода-отвода Волхов – Сегежа с продлением его до города Костомукши. Годовой объём поставок газа потребителям может составить свыше 800 млн куб. м. Таким образом, в случае одобрения реализации программы развития газоснабжения и газификации Республики Карелия на период до 2020 года уровень газификации может возрасти до 50%.

В заключение хочу ещё раз поблагодарить Правительство Российской Федерации, акционерное общество «Газпром» за огромный вклад в социально-экономическое развитие Республики Карелии и развитие газотранспортной системы республики.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемый Алексей Борисович! Просим, чтобы дальнейшая работа по строительству объектов газотранспортной инфраструктуры на территории республики продолжалась в приоритетном порядке. Обещаем быть достойными партнёрами.

Д.Медведев: Хорошо. Событие действительно важное для Карелии с учётом того, что здесь ситуация была очень сложная с точки зрения газификации. Будем надеяться, что это всё-таки только начало работы, но для этого нужно исправно всё делать так, как вы сами и сказали.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 23 июня 2015 > № 1407387 Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев посетил Онежский судостроительно-судоремонтный завод и встретился с главой Республики Карелия Александром Худилайненом.

Онежский судостроительный завод был основан в Петрозаводске в 2002 году на базе судоремонтных мощностей Беломорско-Онежского пароходства. За период активной деятельности на переоснащённом современным оборудованием заводе было построено 18 крупнотоннажных судов различного назначения, в том числе с использованием зарубежного опыта и технологий. В 2012 году производство было остановлено в результате банкротства завода. Имущественный комплекс находился под конкурсным управлением.

При поддержке Правительства РФ в конце 2014 года было принято решение о передаче имущества Онежского судостроительного завода в государственную собственность и создании на его базе нового предприятия – Онежского судостроительно-судоремонтного завода (ОССЗ), учредителем которого стал ФГУП «Росморпорт».

6 июня 2015 года Онежский судостроительно-судоремонтный завод начал производственную деятельность с закладки киля лоцманского судна. К настоящему времени предприятием сформирован портфель заказов по строительству и ремонту судов на ближайшие три года объёмом 2 млрд рублей. Будут построены два лоцмейстерских и три лоцманских судна, а также три единицы дноуглубительной техники.

Ведутся переговоры по привлечению иностранных инвесторов и развитию новых современных производств (в том числе строительства судов из композитных материалов) на принципах государственно-частного партнёрства.

Беседа Дмитрия Медведева с главой Республики Карелия Александром Худилайненом

Стенограмма начала беседы:

Д.Медведев: Александр Петрович, мы с вами хорошее дело сейчас сделали вместе с «Газпромом». Газификация всегда история важная и серьёзная, для людей очень полезная, но в условиях Карелии, что скрывать, она просто долгожданная, потому что ничего нормального в этой сфере не делалось, и только за последнее время стали происходить изменения. Надеюсь, что движение в этом направлении будет продолжено.

Мы с вами также посетили Онежский судостроительный завод. Тоже предприятие 2,5 года стояло, не работало. Сейчас вернули людей. Хорошо, что в этой ситуации и федеральное Правительство участвовало, и региональное руководство вмешалось, и теперь завод снова заработал. Надеюсь, что там будут хорошие заказы, ну и, соответственно, нормальная зарплата, нормальная жизнь для работников.

Так что, несмотря на довольно сложную финансово-экономическую ситуацию, которая и в стране, и в регионах, всё-таки движение вперёд есть. Что ещё можете на эту тему сказать?

А.Худилайнен: Дмитрий Анатольевич, спасибо большое за то, что Вы провели такое значимое совещание по газификации именно в Карелии, поскольку мы понимаем, что без продвижения инфраструктурных проектов, в первую очередь энергетических, нет будущего у Карелии. С нашей моноэкономностью, не имея ни дорог, ни энергетической инфраструктуры сегодня невозможно быть инвестиционно привлекательным регионом. И то, что сегодня газ наконец пришёл в Карелию, – это долгожданное событие, которого ждали тысячи людей. Это не просто газ пришёл в Карелию, это тысячи квартир… По программе газификации только вдоль Ладожского озера это 17 тыс. квартир и частных домов. Безусловно, те знаки внимания, которые сегодня федеральный центр проявляет к Республике Карелия, вызвали уже повышенный интерес инвесторов. В государственную собственность был возвращён Онежский судостроительный завод, к концу года это будет не меньше 750, а возможно, и 1000 работающих, программа загрузки этого завода долгосрочная.

Очень активно идёт инвестор – и российский, и нероссийский – на территорию Карелии, потому что все понимают, что Карелия находится под неусыпным вниманием Правительства и Президента. Безусловно, сегодня это не только туристический потенциал, не только туристическая привлекательность, это и многочисленные инвесторы, приходящие на глубокую переработку леса, на разработку полезных ископаемых. Карелия богата под землёй всей таблицей Менделеева – это и молибден, и хром, и никель, и редкоземельные металлы. И чем активней мы этим занимаемся, тем выше интерес у инвесторов к Республике Карелия, в том числе, в этом направлении.

Поэтому, безусловно, то, что мы сегодня раскрутили этот маховик, даёт нам уверенность в завтрашнем дне, и, самое главное, это оценивают наши жители. Изменились миграционные процессы. Если ещё три года назад из Карелии уезжало 2,5–3 тыс. населения в год, то сегодня этот процесс сократился в разы. У нас есть научный потенциал, у нас есть образовательный потенциал, у нас есть всё для того, чтобы Карелия была привлекательным для жизни регионом. И спасибо большое, что мы сегодня совместными усилиями эти шаги предпринимаем, жители всё это видят. Поэтому я уверен, что все поручения, которые Вы сегодня даёте, безусловно, будут выполняться. Есть замечания, есть вопросы по Республике Карелия, но чем дальше, тем больше мы консолидируем наше общество, которое понимает, что сегодня нужно делать для того, чтобы Карелия была любимым, привлекательным регионом и для жителей Республики Карелия, и для приезжающих. У нас по программе переселения соотечественников за прошлый год приехало почти 1,5 тыс. граждан на постоянное проживание в Республику Карелия. Это тоже говорит о многом. И очень благодарны, что такое внимание – не разовое, оно постоянное сегодня к Республике Карелия. Я уверен, что совместными усилиями мы сделаем этот регион очень перспективным и привлекательным.

Д.Медведев: Хорошо. Надо продолжить эту работу, в том числе и в рамках той ФЦП, которую я утвердил совсем недавно, 9 июня. Скажу прямо, мы редко сейчас новые программы утверждаем по вполне понятным причинам, из-за того что денег не много. Так что нужно окончательно определить источники финансирования по всем направлениям и продолжить развитие в рамках и вот этой большой федеральной целевой программы.

Вологодская область в настоящее время полностью обеспечена семенным картофелем

Олег Кувшинников, губернатор Вологодской области, в рамках прошедшего в северной столице экономического форума сообщил о полном обеспечении региона всем необходимым для сельскохозяйственных работ семенным картофелем.

- Сегодня мы ушли от зависимости от импортных поставок племенного скота, говядины и свинины и получили статус племенного репродуктора. Также в этом году полностью ушли от семенного картофеля, который закупали в странах Европы и Белоруссии, открыв семеноводческие центры по всей области,- сказал глава региона.

Кроме семенного материала, уже закрыта потребность области в картофеле и овощах открытого грунта.

Санкции пошли на пользу АПК Калининградской области

Глава Калининградской области Николай Цуканов, принявший участие в деловой программе Петербургского международного экономического форума, сообщил, что в представляемом им регионе не наблюдаются проблемы с обеспечением жителей продуктами питания, хотя ранее, в силу географического положения области, доля импорта была традиционно высокой.

- В регионе уже четыре года действует программа по обеспечению населения продуктами питания, за это время достигнуты серьезные результаты - пятое место в стране по темпам роста в АПК. Область полностью обеспечивает потребности населения в свинине, зерне и на 90% - в картофеле. Поэтому в плане продовольственного обеспечения населения проблем мы не видим,- сказал калининградский губернатор.

Таким образом, по замечанию руководителя региона, санкции и продэмбарго оказали только положительное влияние на развитие областного сельского хозяйства.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков провел оперативное совещание

Объем добычи водных биоресурсов российскими рыбаками опережает прошлогодний показатель на 5,6%

Заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков в режиме видеоконференции провел оперативное совещание в Росрыболовстве.

С основным докладом выступил начальник Управления организации рыболовства Андрей Космин. Он проинформировал, что общий вылов всех российских пользователей по данным на 23 июня 2015 года составил 2146,4 тыс. тонн, что на 112,9 тыс. тонн, или на 5,6% выше уровня прошлого года. Как отметил Андрей Космин, почти во всех рыбохозяйственных бассейнах наблюдается положительная динамика вылова, кроме того, сокращается отставание по выловам в Северном бассейне.

Так, в Дальневосточном бассейне добыто 1450,5 тыс. тонн, что больше на 36,5 тыс. тонн уровня прошлого года. На промысле минтая вылов увеличился на 62,9 тыс. тонн и достиг 1099,5 тыс. тонн.

В Балтийском море объем добычи увеличился по сравнению с показателем прошлого года на 9,4 тыс. тонн и достиг 35,1 тыс. тонн. На промысле шпрота выловлено на 6 тыс. тонн больше – 17,1 тыс. тонн. Вылов балтийской сельди вырос на 2,2 тыс. тонн – до 12,8 тыс. тонн.

Общий вылов водных биоресурсов в Азово-Черноморском бассейне составил 44,8 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 23,3 тыс. тонн. На промысле хамсы вылов увеличился на 10 тыс. тонн – до 21,8 тыс. тонн. Добыча тюльки выросла на 3,1 тыс. тонн и достигла 5,9 тыс. тонн.

В Каспийском бассейне добыто на 1,8 тыс. тонн больше уровня прошлого года - 20,8 тыс. тонн. На промысле кильки вылов увеличился на 0,3 тыс. тонн и составил 0,9 тыс. тонн. Вылов крупных и мелких пресноводных вырос на 1,3 тыс. тонн и достиг 16,6 тыс. тонн.

В Северном бассейне постепенно сокращается отставание от прошлогоднего уровня добычи. Так, вылов составил 300,8 тыс. тонн, что на 19,9 тыс. тонн меньше показателя 2014 года. На промысле трески добыто на 42,3 тыс. тонн меньше – 205,5 тыс. тонн. Вылов пикши вырос по сравнению с прошлогодним уровнем на 0,4 тыс. тонн – до 40,5 тыс. тонн.

«Снижение вылова было связано с сокращением квот трески, но с учетом решения, принятого на встрече в рамках Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству 10 июня текущего года, для Северного бассейна выделен дополнительный объем пикши в размере 20,78 тыс. тонн в исключительной экономической зоне России в Баренцевом море. Соответственно будет проведено дополнительное заседание Северного научно-промыслового совета, где указанный объем распределят по видам рыболовства и между пользователями», – пояснил Андрей Космин.

В зонах иностранных государств российскими рыбопромышленниками освоено на 66,5 тыс. тонн больше уровня прошлого года – 229,3 тыс. тонн. В конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем вылова сократился на 4,8 тыс. тонн – до 65,1 тыс. тонн.

Начальник Управления организации рыболовства проинформировал о проведении первого заседания штаба лососевой путины, которое состоялось 19 июня. Он сообщил, что согласно прогнозам науки, подходы тихоокеанских лососей ожидаются стабильными и равномерными.

Илья Шестаков также обратил внимание на необходимость отслеживания заполнения нерестилищ лососей в дальневосточных реках.

В ходе оперативного совещания также были представлены данные по импорту и экспорту рыбной продукции, рассмотрены вопросы рыбоохраны, искусственного воспроизводства лососевых видов рыб, науки и образования и другие вопросы. В том числе начальник Управления науки и образования Константин Бандурин проинформировал о заходе учебно-парусного судна «Крузенштерн» в Мурманск. Он также сообщил, что барк «Седов», согласно плану-графику, направляется в немецкий порт Киль, а фрегат «Паллада» готовится к выходу в третий учебный рейс.

В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации предлагают исключить необходимость прохождения более 20 административных процедур, связанных с предоставлением технических условий подключения к сетям инженерно-технического обеспечения и технологическим присоединением к таким сетям. Об этом сообщил глава ведомства Михаил Мень в ходе совещания под председательством Премьер-министра России Дмитрия Медведева по вопросу «О газификации сельских поселений Российской Федерации». Мероприятие состоялось 23 июня в городе Петрозаводске Республики Карелии.

По словам Михаила Меня, в настоящее время Минстроем России совместно с другими ведомствами разработан и внесен в Правительство России проект распоряжения об утверждении плана мероприятий по подготовке нормативно-правовой базы для дальнейшей работы по отмене избыточных и дублирующих процедур, включенных в Исчерпывающий перечень процедур в сфере жилищного строительства.

В частности, по словам министра, запланировано объединение в один документ актов о готовности сетей газопотребления и газоиспользующего оборудования к подключению, акта разграничения имущественной принадлежности сетей газораспределения, акта разграничения эксплуатационной ответственности сторон по объектам сети газораспределения, акта о подключении (технологическом присоединении) к сети газораспределения. «Результатом для застройщика станет исключение необходимости оформления с сетевой организацией многочисленных документов (актов), что в свою очередь позволит сократить временны затраты застройщика», - пояснил Михаил Мень.

Он подчеркнул, что в рамках Плана предусмотрена реализация мероприятия по унификации оформления технических условий, в том числе при подключении к газовым сетям. «В настоящее время у каждой сетевой организации свои требования по оформлению технических условий, что создает дополнительные административные барьеры», - отметил глава Минстроя России.

Он добавил, что предлагается также обязать организации экспертизы проектной документации осуществлять проверку такой проектной документации на соответствие выданным техническим условиям, что позволит исключить существующие в настоящее время многочисленные согласования с сетевыми организациями.

В 2014 г. заготовка древесины предприятием ОАО «Воломский комплексный леспромхоз «Лескарел» (пос. Пенинга, Муезерский р-н, Республика Карелия) снизилась по сравнению с результатом 2013 г. на 6,3%, составив 73 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network годовом отчете компании.

Вывозка древесины сократилась на 7,4% до 90,8 тыс. м3, выпуск круглых лесоматериалов – на 16,2% до 49,5 тыс. м3. Заготовка балансов снизилась почти на 7%, составив 20,1 тыс. м3. Общий объем поставок по итогам 2014 год составил 90 тыс. м3, что 17,2% меньше результата 2013 г.

Как сообщал Lesprom Network ранее, чистый убыток ОАО «Воломский комплексный леспромхоз «Лескарел» в 2014 г. снизился в три раза до 16,285 млн руб.

Храм на юге Москвы построят в стиле Архангельского собора Московского Кремля и колокольни Ивана Великого

Строители приступили к возведению уникального храмового комплекса в честь преподобной Марии Египетской на улице Борисовские пруды в Южном округе столицы, сообщил куратор городской программы строительства православных храмов («Программа-200»), депутат Государственной Думы РФ Владимир Ресин.

По его словам, в составе комплекса планируется построить церковь на 500 прихожан, колокольню и дом причта. Уже залит фундамент храма и колокольни. «По задумке авторов проекта, строящийся собор повторит формы Архангельского собора Кремля, а отдельно стоящая 80-метровая колокольня - колокольни Ивана Великого», - сказал В. Ресин.

Он отметил, что строящийся комплекс не будет точной копией кремлевских святынь - в его внешний облик внесены элементы и других известных московских храмов, в частности - знаменитой церкви Вознесения в Коломенском. «Этот объект взят под особый контроль. Здесь планируется выполнить масштабное благоустройство, обустроить подходы к воде, сделать прогулочную зону», - подчеркнул В. Ресин.

Депутат уточнил, что храм строится на средства известного мецената. «Михаил Абрамович принял решение реализовать на Борисовских прудах этот интереснейший проект, став здесь и благотворителем, и техническим заказчиком и генеральным подрядчиком всех работ по возведению комплекса», - пояснил В. Ресин, добавив, что бизнесмен также принимал участие в восстановлении храма Преображения Господня на Преображенской площади.

Рядом со стройплощадкой больше года действует деревянная часовня, построенная по старинным технологиям русского деревянного зодчества. За основу был взят проект храма XVII века в честь святого Георгия Победоносца в Архангельской области.

Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт лесного хозяйства подвёл итоги работы

Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт лесного хозяйства, основанный в 1929 году, является одним из старейших в своем роде отраслевых учреждений России. О том, чего коллективу удалось добиться за последние несколько лет, и какие перспективы развития ожидают ФБУ "СПбНИИЛХ", рассказал его директор Игорь Васильев на очередном пленарном заседании в Рослесхозе.

По его словам, создав в 2011 году инновационный центр как ядро для апробации нововведений в области лесной науки, институт получил крайне важный опыт применения разработок на практике. В результате сформированные на базе центра конструкторское бюро, отдел лесного проектирования и информационный отдел стали самостоятельными и самофинансируемыми подразделениями.

Основными направлениями деятельности ФБУ "СПбНИИЛХ" являются разработка проектов освоения лесов, обеспечение функционирования блоков ИСДМ-Рослесхоз, механизация лесосеменных центров и тепличных хозяйств. Проектирование, которое ведется в рамках внебюджетной деятельности, направлено, в частности, на замещение импортного оборудования для тепличных хозяйств и лесосеменных центров.

- Оборудование, которое мы разработали, гораздо дешевле западных аналогов. Оно уже прошло апробацию у заказчиков, в частности, в Лужском лесосеменном центре, - рассказал Васильев.

Помимо этого, специалисты института работают над созданием новых химических составов для тушения лесных пожаров и композиций для подавления травяного покрова, которые могут использоваться при посадке сеянцев с закрытой корневой системой. На 2015 год также запланированы изыскания в области лесной генетики и селекции, лесной пирологии, почвенные лабораторные исследования.

Деятельность ФБУ "СПбНИИЛХ", по словам его директора, в настоящий момент востребована. Так, в 2014 году институт заключил более 80 договоров на выполнение работ с десятью субъектами: Московской, Ленинградской, Томской, Кировской, Архангельской, Новгородской, Иркутской, Мурманской областями, Республикой Карелия и Ямало-Ненецким автономным округом.

В целом за последние четыре года доходы института увеличились вдвое и в 2014-м превысили 120 млн рублей. Их структура показательна: бюджетное финансирование составило 43,4%, еще 56,6% пришлись на средства от приносящей доход деятельности. План хозяйственной деятельности при этом был выполнен на 102%.

Если в 2011 году средний возраст сотрудников института достигал 52 лет, то в 2014 году эта цифра составила 47 лет, а количество молодых ученых выросло с 22 до 27 человек.

- Для нас важно, чтобы люди понимали значимость своей деятельности, поэтому на конкурсной основе мы предлагаем нашим сотрудникам, в том числе молодым ученым, возглавить определенные темы работ. Не всегда мы получаем успешные результаты, но наша позиция такова: молодые люди должны получать удовольствие от работы, - заявил директор ФБУ "СПбНИИЛХ".

Другим немаловажным аспектом деятельности института, по его словам, является интеграция отечественной лесной науки в мировое пространство. Однако с этим сейчас возникли проблемы: международная конференция, которая проводилась в институте ежегодно, в 2015-м по понятным причинам была отменена.

Руководитель Рослесхоза Иван Валентик в свою очередь заметил, что подобные встречи крайне важны и поручил участникам совещания рассмотреть вопрос об организации такого съезда.

- Давайте проведем международное мероприятие, которое повысит престиж нашей лесной науки и лесного сектора в целом. Наши западные коллеги не знают о том, что у нас происходит, и это плохо, - сказал глава ведомства.

По его мнению, у лесной науки на сегодняшний момент огромный потенциал, который не до конца используется, в том числе и потому, что он в должной мере пока не востребован.

- Наша задача - стимулировать спрос среди органов государственной власти и бизнес-сообщества, - заключил Иван Валентик.

Сыктывкарский лесной институт признан эффективным вузом

По итогам мониторинга деятельности образовательных организаций высшего образования 2015 года, проведенного Министерством образования и науки РФ, Сыктывкарский лесной институт вошел в число эффективных, дополнив перечень ведущих вузов региона, отнесённых в "зелёную зону", таких, как Сыктывкарский госуниверситет имени Питирима Сорокина, Ухтинский государственный технический университет и Коми республиканскую академию государственной службы и управления.

Подобные мониторинги в России проводятся с 2011 года ежегодно. Вуз считается эффективным, если 4 и более показателей имеют значения выше пороговых. Университеты и филиалы, попавшие в "зелёную зону", заносятся в реестр эффективных. Это означает, что они соответствуют всем необходимым требованиям и образовательным стандартам.

Работа СЛИ в этом году оценивалась по таким показателям, как образовательная, научно-исследовательская, международная, финансово-экономическая деятельность, заработная плата профессорско-преподавательского состава, а также приведенный контингент и доля кандидатов и докторов наук.

Пороговые значения показателей устанавливаются ежегодно, вводятся новые. Так, последний, по доле кандидатов и докторов наук, был введён в 2013 году. В 2014-м - "Трудоустройство" по новым правилам. В июньском мониторинге этого года появился ещё один новый показатель: "Эффективность образовательной региональной системы".

Впервые для направлений подготовки, по которым вузы готовят специалистов, приводятся статистические данные: численность выпускников 2013 года, доля их трудоустройства в 2014 году и средняя заработная плата выпускников. Пожалуй, самыми высокими показателями в этом разделе мониторинга Минобраза РФ являются показатели, приведённые по направлениям, по которым готовит кадры Сыктывкарский лесной институт - это "Машиностроение" (доля трудоустроенных - 80,5 процента, средняя зарплата - 56,35 тыс. рублей) и "Электро- и теплоэнергетика" (соответственно - 81,9 процента, 52,96 тыс. рублей).

Рабочей группой межведомственной комиссии по мониторингу деятельности организаций высшего профессионального образования особо отмечена роль СЛИ в подготовке кадров для отраслей Коми в системе сельского, лесного и рыбного хозяйства. Это направления подготовки - "Лесное дело", "Ландшафтная архитектура", "Технология заготовительных и деревообрабатывающих предприятий", "Агроинженерия" (100 процентов), химических технологий - "Химические технологии", "Энерго- и ресурсосберегающие производства" (100 процентов), а также транспортных средств - "Технология транспортных процессов" и "Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов" (90,01 процент). Лесной институт - единственный вуз в регионе, готовящий кадры для этих отраслей экономики.

В январе-мае заготовка древесины леспромхозами ГК "Титан" составила 729,6 тыс. куб. м

Заготовка древесины предприятиями генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК группы компаний "Титан" в мае 2015 г. составила 47,4 тыс. куб. м (80,3% от плана). Весь объем лесосырья заготовлен современными комплексами. Вывозка составила 54,9 тыс. куб. м (131,9% от плана).

За первые пять месяцев 2015 г. леспромхозы группы выполнили плановые показатели по заготовке древесины на 98% - 729,6 тыс. куб. м (весь объем заготовлен комплексами). Вывозка в январе-мае текущего года составила 758,3 тыс. куб. м (88,4% от плана).

Делегация Хабаровского края приняла участие в Петербургском экономическом форуме

Для делегации Хабаровского края Петербургский международный экономический форум оказался максимально напряженным. И даже не столько в части его официальных мероприятий, гораздо большее значение имели встречи и переговоры, приуроченные к форуму. Ведь, как правило, на такие события собираются ведущие специалисты, первые руководители власти и бизнеса. Договориться с ними, пользуясь случаем, - одна из задач практически каждой региональной делегации. И хабаровской в данном случае это удалось.

Губернатор края Вячеслав Шпорт за три дня работы форума провел целый ряд ключевых встреч и переговоров. Одна из них - с директором и постоянным представителем Всемирного банка в РФ Михаилом Рутковским.

Сотрудничество Хабаровского края со Всемирным банком началось еще в 2003 году. С тех пор банк принимает участие в целом ряде наших инвестиционных проектов. В частности, в 2005 году был завершен проект с участием Хабаровского края по развитию фискального федерализма, в 2008 году - по применению информационных и коммуникационных технологий в системе образования.

- Значительные успехи достигнуты и в обеспечении сельских территорий края широкополосным выходом в сеть интернет, - отметил во время встречи Вячеслав Шпорт. - Эта работа очень важна, поскольку дает доступ к единому информационному пространству всем жителям края, проживающим даже в отдаленных местностях.

Со своей стороны представители Всемирного банка высоко оценили результаты сотрудничества с Хабаровским краем в программе поддержки местных инициатив, пилотном проекте совершенствования системы оплаты медицинских услуг, национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ.

Однако обсуждали на встрече не только результаты, но и возможные новые проекты. В частности речь шла о поставках в край тяжелой техники для пожаротушения, специальной защитной одежды, оборудования для воспроизводства лесов. Кроме того, губернатор предложил включить в заявку финансирования банком беспилотных летательных аппаратов для обнаружения лесных пожаров и выявления незаконных рубок.

Стороны договорились, что в ближайшее время Хабаровский край и Всемирный банк отработают эти и другие конкретные проекты. По словам Вячеслава Шпорта, все они будут направлены на достижение реального социально-экономического эффекта и улучшение качества жизни жителей края.

Со своей стороны, как заметил координатор региональных программ Всемирного банка в России Михаил Бончук: "Одним из ключевых перспективных направлений станет интеграция Хабаровского края в экономику Азиатско-Тихоокеанского региона. У Всемирного банка накоплен значительный опыт сотрудничества с различными странами в части развития торговли, логистики, внешнеэкономической деятельности. Лучшие практики мы планируем реализовать и в Хабаровском крае, тем более что регион способен выпускать инновационную продукцию с высокой добавленной стоимостью, которая будет интересна зарубежным партнерам".

Другая важная встреча в рамках форума у Вячеслава Шпорта состоялась с губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко. Здесь тоже вначале речь шла о предварительных итогах соглашения о комплексном сотрудничестве между регионами на 2012-2015 годы. А уже потом - о перспективах и конкретных планах.

Хабаровский губернатор особо отметил, как один из ключевых результатов, - рост товарооборот между регионами, который с 2012 года увеличился на 10% и в 2014 году вышел на 5,4 млрд рублей. Причем основу взаимного товарооборота составляют товары промышленного производства. Есть достижения и в отдельных проектах сотрудничества. Например, в 2015 году "Амурский судостроительный завод" спустил на воду корвет "Совершенный" проекта 20380, предназначенный для Тихоокеанского флота и спроектированный санкт-петербургским конструкторским бюро "Алмаз". В настоящее время продолжается работа по строительству еще трех кораблей данного типа.

И Георгий Полтавченко результаты сотрудничества между регионами оценил достаточно высоко, особенно отметив, что удалось наладить прочные связи в области здравоохранения, культуры, туризма и молодежных обменов. Ведь за неполных четыре года действия соглашения Санкт-Петербург посетили уже 1600 школьников из Хабаровского края. А в сентябре этого года уже 169 детей из Северной столицы отправятся в Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре в рамках просветительской программы "Дальневосточные рубежи", посвященной 70-летию окончания Второй мировой войны.

Эта встреча двух губернаторов была актуальной, прежде всего потому, что действие совместного проекта наших регионов истекает в нынешнем году. Мероприятия плана выполнены. Сегодня правительства Хабаровского края и Санкт-Петербурга работают над новыми двусторонними проектами на период 2016-2020 годов. Подписать этот договор Вячеслав Шпорт предложил губернатору Санкт-Петербурга в Хабаровском края и лично при этом ознакомиться с промышленным и инвестиционным потенциалом региона. Как сообщают информагенства, Георгий Полтавченко уже подтвердил намерение в начале августа посетить Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре и село Бельго Комсомольского района.

Состоялись в Петербурге встречи губернатора, его замов и с руководителями отдельных крупных компаний: "Роснефть", "Балтика". К ним готовились заранее, поэтому в результате вышли на подписание новых соглашений, параметры которых будут обнародованы позже.

Самая же большая встреча хабаровской делегации с западным бизнесом произошла в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате. Открывая ее, президент палаты Владимир Катенев отметил динамичное расширение бизнес-партнерства между двумя регионами и его большие перспективы. Не случайно, по его словам, правительство Хабаровского края уже во второй раз выбирает местную ТПП площадкой для выстраивания диалога с предпринимателями Северной столицы, каждый раз это приносит конкретные результаты.

Вот и в июне, благодаря форуму, здесь прошла большая презентация экономического и инвестиционного потенциала Хабаровского края. Обсуждали работу компаний, планирующих принять участие в реализации проектов на территориях опережающего социально-экономического развития в Хабаровском крае и Комсомольске-на-Амуре.

В завершение встречи Вячеслав Шпорт призвал бизнес-сообщество Петербурга, в частности, представителей строительной отрасли, откликаться на предложения и подключиться к развитию хабаровских ТОСЭР.

Виктор Илин, "Тихоокеанская звезда"

Ленинградские рыбаки отличились на Балтике

Объемы биоресурсов, добытые пользователями Ленинградской области в Балтийском море, оказались самыми большими за последние десять лет. На результатах сказались хорошие погодные условия в районах промысла и благоприятная конъюнктура рынка.

По состоянию на 1 июня в регионе выловлено почти 5 тыс. тонн балтийской сельди (182% к уровню 2014 г.), 3,5 тыс. тонн шпрота (163%), 213 тонн трески (лучший показатель с 2011 г.).

На промысле корюшки в Финском заливе предприятия Ленинградской области взяли 133 тонны (111% к уровню 2013 г.), сообщили Fishnews в пресс-службе губернатора и правительства региона.

На 1 мая при осуществлении прибрежного рыболовства добыто 9 тыс. тонн водных биоресурсов – 170% к уровню 2014 г. Это максимальный показатель за последние 10 лет, что позволяет рассчитывать на годовой вылов в районе 18 тыс. тонн.

Всего, с учетом добычи во внутренних пресноводных водоемах, к началу июня рыбаки Ленобласти добыли 10,6 тыс. тонн водных биоресурсов (145 % к уровню прошлого года).

За сутки ликвидировано 94 лесных пожара на площади 5 тысяч гектаров

По информации Федеральной диспетчерской службы лесного хозяйства на 22 июня на территории Российской Федерации действовало 135 лесных пожаров на площади 21 509 га. На территории Иркутской области зафиксировано 32 пожара на площади 10 391 га, в Республике Бурятия - 44 пожара на площади 6 763 га, в Забайкальском крае - 11 пожаров на площади 427 га. Кроме того, возгорания на землях лесного фонда зарегистрированы в Красноярском крае, Амурской, Томской, Псковской, Саратовской, Нижегородской областях, Республике Тыва, Республике Саха (Якутия), Республике Коми, Хабаровском крае, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Площадь очагов возгорания составила от 2 до 454 га.

На землях иных категорий действовало 8 пожаров: 2 пожара на землях обороны и безопасности на площади 1 747 га на территории Улан-Удэнского военного лесничества в Республике Бурятия; 3 пожара на землях особо охраняемых природных территорий на площади 809 га на территории Национального парка Забайкальский, Государственного природного биосферного заповедника Байкальский и национального парка «Тункинский» в Республике Бурятия; 1 пожар на землях особо охраняемых природных территорий на площади 35 га в заповеднике «Азас» в Республике Тыва; 1 пожар на землях особо охраняемых природных территорий на площади 24 га (в национальном парке «Бузулукский Бор») в Самарской области; 1 пожар на землях особо охраняемых природных территорий на площади 23 га в Витимском заповеднике в Иркутской области.

За прошедшие сутки ликвидировано 94 лесных пожара на площади 5 116 га. Для тушения привлекалось 4 393 человека, 686 единиц техники и 63 воздушных судна. В рамках межрегионального маневрирования в тушении лесных пожаров было задействовано 83 специалиста парашютно-десантной пожарной службы авиалесоохраны, в том числе: в Республике Бурятия работают 30 специалистов ФБУ «Авиалесоохрана»; в Иркутской области работают 53 работника ПДПС (25 специалистов "Томской авиабазы" и 28 работников "Алтайской базы авиационной охраны лесов "Авиалесоохрана").

Режим ЧС в лесах действует в 4 субъектах Российской Федерации: на всей территории Республики Хакасия, Бурятия, Иркутской области, в одном районе Амурской области.

Особый противопожарный режим (ОПР) введен в 40 субъектах Российской Федерации.

Случаев перехода лесного пожара на населенные пункты и объекты экономики не зафиксировано.

На Моcковском фестивале «Книги России» выступят лучшие юные чтецы страны

25 июня в 13.00 на Красной площади на Моcковском фестивале «Книги России» выступят победители Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» разных лет.

Выступающие - от победителя конкурса 2012 года Германа Рудова из Саратова с декламацией рассказа В. Драгунского "Тайное всегда становится явным" до победителя конкурса 2015 года Михаила Исакова из Чувашии с рассказом Валентины Осеевой «Бабка».

Победители "Живой классики" приедут из самых разных уголков страны: победительница конкурса 2013 года Мадина Вараева с рассказом Л.Улицкой «Восковая уточка» приедет из Краснодара, Екатерина Крыцина с отрывком из произведения Л. Чарской "Записки маленькой гимназистки" – из Брянска, победитель конкурса 2013 года Лев Скрипко из Кемеровской области с рассказом В. Драгунского «Куриный бульон», Василий Архипов из Санкт-Петербурга с рассказом Р. Погодина «Что у Сеньки было», Наташа Солуянова из Москвы с рассказом В. Осеевой «Бабка», Дарья Ефременко из Московской области с рассказом А. Чехова «У телефона», финалист 2015 года Семен Родин из Москвы с рассказом В. Медведева «Летающая собака», победитель 2012 года Илья Виноградов из Москвы с рассказом М. Горького «Детство».

В качестве ведущей выступит бессменный член жюри конкурса «Живая классика», телеведущая Светлана Сорокина.

На фестивале журналистам представится уникальная возможность – узнать, как сложилась жизнь победителей после конкурса. "Мы стараемся, но нам далеко не всегда удается поддерживать связь с участниками конкурса, поэтому очень интересно собрать наших победителей вместе и посмотреть, какими они стали. Прошло 4 года с проведения первого конкурса, участники конкурса выросли, изменились", - отмечает президент Фонда "Живая классика", учредитель конкурса Марина Смирнова.

Человек на все времена

18 июня в Библиотеке им. А.П. Чехова состоялся круглый стол, посвященный 75-летию со дня рождения Иосифа Бродского.

Есть поэты талантливые, выдающиеся, великие… а есть воплощенная магия слова, соединяющая времена и пространства. Иосифа Бродского называют последним поэтом Серебряного века. Будучи учеником Анны Ахматовой, а также считая своими учителями Марину Цветаеву и Осипа Мандельштама, этот гениальный поэт протянул нить от вершин поэзии ХХ века в века грядущие. И будучи фактически изгнанным со своей родины, он метафизически вернулся на нее планетарной величиной. Теперь Иосиф Бродский – уже мировое достояние, но именно он - один из тех небожителей, кто явил миру недосягаемую ценность русской поэзии.

Программа круглого стола была насыщенной и разнообразной. Исследователи творчества Бродского представили свежий и потаенно-личный взгляд на богатейшее наследие поэта, рассказали о малоизвестных фактах его биографии и специфике его влияния на современную поэзию. Олеся Фокина, режиссер-документалист, представила свой замечательный фильм «Ангело-почта» (2006), над которым работала восемь лет. Он рассказывает о судьбе семьи выдающегося русского ученого-пушкиниста Бориса Томашевского и дружбе его потомков с Анной Ахматовой, Святославом Рихтером и Иосифом Бродским. Стены знаменитого дома Томашевских в Петербурге помнят многих гостей и друзей семьи, чьи имена становились знаковыми и определяющими в русской культуре. Бродский считал дом Томашевского своим и называл его "Письменным столом Европы". Зоя и Анастасия - дочь и внучка Томашевского - и после смерти главы семьи дружили и долгое время переписывались с поэтом. Свои письма Насте Томашевской будущий нобелевский лауреат называл "Ангело-почтой"... "Может быть, мои письма когда-нибудь принесут тебе пользу", - писал поэт своему юному адресату. Когда Иосиф познакомился с Настей, ему было 22 года, а ей – всего восемь лет. С тех пор и велась их переписка, вошедшая впоследствии в золотой фонд истории русской литературы.

«Фильм "Ангело-почта" входит в большой проект "Человек на все времена", которым я занимаюсь на протяжении тринадцати лет, - рассказала Олеся Фокина. – Его цели - исключительно гуманистические. В документальных лентах я рассказываю историю конца русской интеллигенции как реалии. И, возможно, "Ангело-почта" станет одной из последних работ цикла, потому что все меньше и меньше те проблемы, о которых в нем говорится, вообще обсуждаются в нашем обществе. Задача фильма - напомнить о том, без чего мы становимся варварами»… Поразительно, но «Ангело-почта» некоторое время была запрещена к показу. Лица, распоряжающиеся авторскими правами Бродского, были категорически против демонстрации фильма из-за использования в нем архивных материалов, - рисунков, писем, записей авторского исполнения, - которые были предоставлены режиссеру непосредственно героями этой истории. К счастью, эта драматическая ситуация разрешилась, и теперь зритель имеет возможность прикоснуться к живому слову.

Еще один участник круглого стола - Павел Михайлов, актер театра «Практика», режиссер и сотрудник Санкт-Петербургского Фонда создания Литературного музея им. Иосифа Бродского. Он показал отрывки из созданного им моноспектакля по стихотворениям поэта «Brodsky. Retweet». С 2012 года Павел активно занимается созданием музея поэта. Напомним, что история началась еще в 1999 году, когда Нобелевские лауреаты обратились к властям Петербурга с предложением о создании музея в знаменитом доме Мурузи, где находились те самые «полторы комнаты», в которых жил поэт со своими родителями. В настоящее время из пяти комнат коммунальной квартиры, где они жили, выкуплены четыре, но загвоздка произошла из-за той самой последней комнаты, владелица которой запросила за нее огромную цену. Не дождавшись финансовой помощи от городских властей, инициаторы идеи создания музея предприняли отчаянный шаг – объявили о старте акции «С миру по нитке – Бродскому музей». В рамках этой акции проходят благотворительные концерты, выставки, пешеходные экскурсии по городу «Прогулки с Бродским», презентации новых книг и фильмов о поэте. Участие Павла Михайлова в этом проекте и вдохновило его на создание моноспектакля. «Я долгое время не решался читать стихи Бродского публично, как актер, - рассказал Павел. - Но это все равно происходило на встречах с друзьями, где я стал замечать, что всем вроде даже нравится. Когда в моей жизни появился проект «С миру по нитке», я решил, что все-таки нужно сделать спектакль по стихам… Я очень переживал и для начала пригласил друзей и знакомых к себе домой, читал на кухне им стихи, где уже просматривалась форма предполагаемого спектакля. «Brodsky. Retweet» — это моя подборка стихотворений, которые выстроены в соответствии с сюжетом — начиная с рождения человека и заканчивая запредельными творческими далями…».

Еще один бесценный проект, представленный на этом круглом столе, – это авторская работа Софьи Карауловой-Каре. Студентка МГАХИ им. В.И. Сурикова проиллюстрировала и оформила уникальное издание – сборник стихотворений венецианского цикла Бродского «Лагуна». Сборник вышел тиражом всего 150 экземпляров и является библиографической редкостью. Софья подготовила электронный вариант издания, в котором отразила оригинальный современный взгляд на поэзию любимого поэта. И важно подчеркнуть, что Софья Караулова-Каре стала дипломантом студенческого конкурса искусства книги, плаката и мультимедиа «Новое слово – новый взгляд», который инициировала Библиотека им. А.П. Чехова вместе с Университетом печати (МГУП им. Ивана Федорова) и который посвящен визуализации произведений современной отечественной литературы.

И, конечно, научную ценность мероприятия обогатили выступления Виктора Куллэ, Андрея Ранчина и Данилы Давыдова. Кандидат филологических наук, поэт, литературовед, переводчик Виктор Куллэ защитил первую в России диссертацию, посвящённую творчеству Иосифа Бродского, тема которой - «Поэтическая эволюция Иосифа Бродского в России (1957—1972)». Впрочем, поклонники поэта благодарны ему еще и за то, что он отредактировал первое полное собрание сочинений поэта и сделал первый перевод его английских стихов. Андрей Ранчин, доктор филологических наук, доцент кафедры истории русской литературы филологического факультета МГУ, в своем вступлении исследовал связь творчества Иосифа Бродского и русской классической традиции. А Данила Давыдов, поэт, известный литературовед и ведущий автор газеты «Книжное обозрение», в своем выступлении обозначил одновременно и злободневную, и вечную тему отношений новейшей поэзии к наследию гения. Давыдов подчеркнул, что Бродский был, безусловно, гражданским поэтом, ибо «время формирования Бродского как большого поэта – время растождествления модернистского мифа до полной его истонченности; потому Бродскому еще удалось сыграть на этом поле…». И, кроме того, будучи знатоком современной поэзии, Данила Давыдов напомнил, что в его поколении «культура – отчасти даже массовая – назначила Бродского Главным Поэтом. Среди людей моего поколения, чуть старше и чуть младше меня, почти все отдали дань этому подражанию, и многие на том погибли, как погибли многие поэты 20-30-х на подражании Маяковскому… но это не накладывает никакой дурной тени на великого поэта: он прожил жизнь и его наследие бессмертно».

Поэт и редактор «Журнала Поэтов» Елена Кацюба представила публикацию Киры Сапгир «Бродский во сне и наяву», которая выходит в свежем номере журнала «Палитра памяти». Эта публикация – воспоминания вдовы Генриха Сапгира о том, как она присутствовала на авторских чтениях Иосифа Бродского и о том, как они вместе с супругом гостили в квартире поэта в Ленинграде.

В заключении можно добавить, что этот насыщенный литературный вечер прошел в рамках «Серии мероприятий, посвященных памяти писателей, поэтов и исследователей книжной культуры – юбиляров 2015 года». Это совместная инициатива Библиотеки им. А.П. Чехова, Российского книжного союза и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, сотрудничество которых имеет богатую историю. В Год литературы пройдет еще ряд юбилейных мероприятий этой серии, которые будут анонсированы на сайтах www.bookunion.ru и www.chehovka.ru.

«Санофи Пастер» совместно с компанией «Нанолек» запустят в России производство пятивалентной комбинированной вакцины Пентаксим, разработанной для защиты детей до двух лет от дифтерии, столбняка, коклюша, полиомиелита, гемофильной инфекции тип b. Меморандум о намерениях был подписан при участии главы Минпромторга Дениса Мантурова на Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге, говорится в пресс-релизе.

В России вакцина была зарегистрирована в 2008 году. В настоящее время она широко применяется в педиатрической практике в более чем 100 странах. Планируется, что локальное производство вакцины будет запущено на заводе компании «Нанолек» в Кировской области. При достижении проектных показателей производства объем выпущенной на заводе «Нанолек» вакцины Пентаксим составит до 10 млн доз в год.

«Санофи Пастер» и «Нанолек» инвестируют в локальное производство для того, чтобы обеспечить всем российским детям доступ к современным, безопасным и эффективным вакцинам», - заявил президент «Санофи Пастер» Оливье Шармей.

«На сегодняшний день примерно каждый пятый ребенок первого года жизни в России прививается вакциной Пентаксим в частных и муниципальных клиниках. Задача «Санофи Пастер» - сделать эту вакцину доступной всем российским детям», – отметил генеральный директор французской компании в России Тибо Кроснье Леконт.

Применение вакцины Пентаксим в рамках российского Национального календаря профилактических прививок может обеспечить ряд преимуществ, а именно снижение прямых и непрямых экономических потерь, связанных с заболеваниями, меньшую стоимость хранения и транспортировки вакцин, снижение рабочей нагрузки на врачей и медицинские учреждения, а также снижение количества госпитализаций и визитов к врачам, отмечается в сообщении компании.

Указ президента РФ Владимира Путина о формировании системы независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями бы выполнен только в трех регионах. Об этом говорится в сообщении Общероссийского народного фронта (ОНФ).

В ОНФ подчеркивают, что система независимой оценки качества оказания медуслуг заработала только в Коми, Ленинградской и Калининградской областях.

В рамках мониторинга эксперты ОНФ проанализировали сайты органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере здравоохранения (министерства или департаменты) во всех 85 регионах. Представители Народного фронта оценивали, имеются ли на сайтах специальные разделы (модули) оценки качества оказания медицинских услуг и насколько эффективно пациент может с их помощью высказать свое мнение по поводу предоставленной ему медпомощи.

Согласно полученным данным, не смогли выполнить поручение президента в 22 регионах: на сайтах органов здравоохранения в Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тульской, Ярославской, Вологодской, Псковской, Пензенской областей, Ненецкого АО, Чеченской Республики, республик Калмыкия, Мордовия, Северная Осетия-Алания, Краснодарского, Ставропольского, Красноярского, Приморского краев, Республики Крым, Севастополя и Санкт-Петербурга никаких разделов по оценке качества медицинских услуг обнаружено не было.

«На 35 сайтах удалось найти анкету для пациентов. На 26 сайтах - информацию о деятельности общественных советов, на которые возложена процедура независимой оценки и ее анализ. А на 39 сетевых ресурсах - сами результаты оценки качества оказания услуг медицинскими организациями», - сообщили в ОНФ.

«Прорыв» в российско-саудовских отношениях: между мифом и обманом

Игорь Панкратенко

Посещение министром обороны Саудовской Аравии принцем Мухаммедом бен Салманом – третьим человеком в иерархии королевства – экономического форума в Санкт-Петербурге и его встречу с Президентом Владимиром Путиным наблюдатели тут же назвали главной «информационной сенсацией». А после объявления о том, что министр энергетики России Александр Новак и министр нефти Саудовской Аравии Али аль-Наими подписали договор о сотрудничестве, особо эмоциональные эксперты и журналисты в Москве заговорили о «прорыве» в российско-саудовских отношениях. Так ли это на самом деле?

Но сначала – коротко, одним абзацем – о том, что же из себя в действительности представляет Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ). Поскольку увлеченные рассказом о нем российские масс-медиа представили нам картину некоего масштабного действа, имеющего глобальный и судьбоносный характер. Чем, на самом деле, это мероприятие совершенно не является, а к его итогам надо относиться предельно трезво и даже скептически. В первую очередь ПМЭФ – это пиаровская акция, реализуемая на государственном уровне, в ходе которой решаются, прежде всего, пропагандистские задачи. По устоявшейся российской традиции, на нем объявляется о каких-то больших сделках. Причем, как правило, эти сделки либо готовились заранее, либо представляют собой громкие «декларации о намерениях», ни к чему особо стороны юридически не обязывающие.

Что же касается реального экономического «выхлопа» этой большой тусовки бизнеса и представителей власти, то совершенно не лишним будет напомнить, что заявленный в 2014 году на этом форуме объем «сделок» и «инвестиций» составил аж сотни миллиардов рублей. Благополучно оставшихся на бумаге и в фантазиях. В то время, как отток капитала из страны в период между ПМЭФ-2014 и ПМЭФ-2015 в сумме около 150 миллиардов долларов, оказался суровой реальностью.

Впрочем, нынешний Петербургский форум имел одну особенность. Его организаторам и их кураторам из правительства крайне важно было показать, что вопреки санкциям и провалам в экономике, ужесточению конфронтации с Западом авторитет России в мире только растет, как растет и число стран, заинтересованных в сотрудничестве с ней. Саудиты очень точно просчитали эту особенность, а потому их появление на ПМЭФ делегацией чуть не в пятьсот человек вызвало неподдельный восторг – смотрите, мол, «делегация из Саудовской Аравии приехала на международный экономический Форум на трех специально зафрахтованных самолетах, несмотря на международные санкции и тот факт, что Эр-Рияд является одним из главных союзников США на Ближнем Востоке». Вот она – сенсация, вот он – «прорыв». Тут уже не до адекватной оценки ситуации, не до объективного анализа экономических и внешнеполитических факторов – куй железо, пока горячо, подписываем все бумаги, потому как такое событие, прямо песня: «К нам приехал, к нам приехал Мухаммед Салманович дорогой!»

Сказки «1000 и одной ночи» в саудовском исполнении

Еще раз повторюсь – саудиты очень точно просчитали линию своего поведения. О Сирии и положении на Ближнем Востоке – исключительно вскользь. Никакой политики, только бизнес и приятные для Москвы слова принца Мухаммеда о том, что «Эр-Рияд рассматривает Россию как одно из важнейших государств в современном мире», а потому выступает за «перезагрузку» российско-саудовских отношений и тесное экономическое сотрудничество двух стран.

В подтверждение своих слов представители Эр-Рияда не скупились на подписание «деклараций о намерениях», а уж в отношении обещаний – так вообще были по-королевски щедры. Сначала, как уже упоминалось выше, министр энергетики России Александр Новак и министр нефти Саудовской Аравии Али аль-Наими, по официальной версии подписали «договор о сотрудничестве». Затем последовали не менее сенсационные сообщения о проектах в атомной энергетике – дескать, Эр-Рияд хотел бы с российской помощью построить ни много, ни мало, а 16 (шестнадцать!) АЭС, купить некоторое количество российских танков и комплексы «Искандер-Э», реализовать совместные проекты на базе российской системы «ГЛОНАСС». А кроме того, инвестировать в сельское хозяйство и даже в ЖКХ России.

Слегка уняв головокружение от столь восхитительных перспектив, пройдемся, уважаемый читатель, сначала по экономической составляющей некоторых из этих уже подписанных или готовящихся к подписанию российско-саудовских «деклараций о намерениях».

Прежде всего – о нефти. Во-первых, как вскоре было уточнено, нет никакого договора о сотрудничестве, а есть «Меморандум», который, во-первых, не касается добычи нефти или экспортной стратегии, а, во-вторых, предусматривает лишь создание некоей «рабочей группы», которой еще предстоит проработать конкретные проекты. То есть все продекларированное «сотрудничество» в нефтяном секторе по сути сводится к обсуждению того, где бы Москва и Эр-Рияд могли «посотрудничать», простите за невольную тавтологию.

С «мирным атомом» − точно такая же история. Суть подписанного «Межправительственного соглашения о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии» заключается в, цитирую официальный источник − Департамент коммуникаций Госкорпорации «Росатом» − «формировании координационного комитета для дальнейших консультаций по вопросам, касающимся использования атомной энергии в мирных целях, а также формировании совместных рабочих групп для выполнения конкретных проектов и научных исследований, обмен экспертами, организация семинаров и симпозиумов, содействие в обучении и подготовке научного и технического персонала, обмен научно-технической информацией».

По поводу «ГЛОНАСС». Роскосмос и МИД РФ ведут с саудовской стороной работу по формированию соответствующей договорно-правовой базы аж с 2008 года, а конкретных результатов пока нет. И, по всей видимости, не предвидится, поскольку за этот же период саудиты уже достигли конкретных договоренностей в этой сфере с США и Францией.

Что же касается военно-технического соглашения о сотрудничестве, то здесь возникает стойкое ощущение «дежа вю». Напомню, что в 2007 году Саудовская Аравия сообщила о намерении приобрести российского оружия на 4 миллиарда долларов: 150 танков Т-90, 100 вертолетов Ми-17 и Ми-35, 100 БМП-3, 20 комплексов ПВО. Громкие заявления по этому поводу ушли, что называется «в песок», поскольку имели под собой исключительно политическую подоплеку – «компенсировать» России убытки от разрыва военно-технического сотрудничества с Ираном. Как только Москва на это согласилась, саудиты тут же свернули переговоры о приобретении российских вооружений. Примерно так произойдет и в этот раз, поскольку, во-первых, отечественная техника в структуру вооруженных сил Королевства совершенно не вписывается. А, во-вторых, оружейные контракты с Эр-Риядом – вотчина военно-промышленного комплекса США, и никто России откусить от этого «пирога» не позволит.

В отношении же обещаний саудовских инвестиций, да еще в такие проблемные отрасли как сельское хозяйство и ЖКХ, то эту тему всерьез и обсуждать не стоит. В ЖКХ боится инвестировать российское правительство, так что совершенно непонятно, почему в эту «черную дыру» будут вкладываться саудиты, у которых, с учетом нынешних цен на нефть «свободных» денег уже практически нет, еще немного и они сами будут ходит с протянутой рукой. К тому же, в свете реформ, которые проводит нынешний король Салман, у Королевства и династии есть более перспективные и актуальные сферы для инвестирования.

Интрига Эр-Рияда

Немного сухой статистики. Пятерка лидеров в торгово-экономическом партнерстве Королевства выглядит следующим образом:

по экспорту - США (14,3%), Китай (13,7%), Япония (13,7%), Южная Корея (9,9%), Индия (8,2%).

по импорту - Китай (13,5%), США (13,2%), Южная Корея (6,7%), Германия (6,5%), Индия (6,3%).

По данным на конец 2013 года – с тех пор ситуация особо не изменилась − доля России во внешнеторговом обороте Саудовской Аравии не превышает 0,2 процента, и никаких предпосылок к сколько-нибудь заметному росту этой доли нет. Словом, говорить о некоем «прорыве» − это сильно искажать реальность. И в Эр-Рияде это прекрасно понимают. Отчего же такая активность?

Перед нами – типичная интрига, которую совместно закручивают Эр-Рияд и Вашингтон. Утверждения о том, то у Саудовской Аравии может быть некая самостоятельная внешнеполитическая стратегия, противоречащая американским интересам – глубочайшее заблуждение. Повторю то, о чем говорил неоднократно: нет такого государства – Саудовская Аравия. Есть совместный проект американских нефтяных корпораций, «ястребов» из политической элиты Вашингтона и верхушки местных племен. Первые – получают финансовые и политические «сливки» от контроля за ресурсами, военно-политического присутствия в регионе и постоянного притока средств от монархов в американский ВПК. А верхушка племен, по условиям этого проекта, получает как право фактически бесконтрольно распоряжаться своей долей прибыли от продажи энергоресурсов, так и право сохранять свою власть в стране и во всем регионе средневековыми методами.

Будучи «непотопляемым авианосцем» США на Ближнем Востоке, Королевство является сегодня главным источником угроз как для стабильности в регионе, так и для российских интересов в нем. Задачи Эр-Рияда – гегемония в исламском мире, экспорт экстремизма, уничтожение Сирии, холодная война с Ираном и разжигание суннито-шиитского противостояния – полностью противоречат стратегическим целям Москвы, пусть даже эти цели так до конца не сформулированы.

Приезд и участие представительной саудовской делегации на Петербургский форум имеет только одну цель – вовлечь Россию в процесс торга, как это было уже неоднократно, в обмен на некие финансовые и экономические преференции. Причем эти преференции ничем кроме слов и обещаний не гарантированы и взамен рассчитывают добиться от Москвы в основном две вещи: отказа от партнерства с Ираном и от поддержки Башара Асада. Вашингтон, по определенным причинам, напрямую предложить это российскому руководству не может. Поэтому роль посредника и главного лица этой интриги взял на себя Мохаммед бен Салман.

Как это уже было не раз, ничего взамен Москва не получит. Надежда на то, что Эр-Рияд откроет некую кредитную линию для российской экономики, столь же наивны, как и расчет на то, что, якобы ей позволят, как надеется ряд отечественных наблюдателей, «участвовать в кастинге на очень прибыльную во всех отношениях роль посредника в ближневосточных делах. Этакого медиатора, который будет заниматься урегулированием саудовско-иранских противоречий». Ни США, ни Саудовской Аравии, ни третьему члену этой коалиции – Израилю – Россия на Ближнем Востоке не нужна, а уж в качестве посредника – тем более.

«Прорыв» в российско-саудовских отношениях существует только в головах тех, кто в погоне за пропагандистским успехом начисто игнорирует экономические и политические реалии. Без всякого преувеличения − Эр-Рияд считал и продолжает считать Москву врагом. Обмануть и «кинуть» которого, предварительно выторговав сдачу реальных союзников – тех же Дамаска и Тегерана – не только не грех, но и доблесть. Саудиты уже делали это в 2008-2011 годах в вопросе с С-300 и фактическом присоединении России к односторонним санкциям против Ирана. Они делали это в 2012-2013 годах, когда совместно с Израилем продавливали решение Москвы об отказе поставок тех же зенитно-ракетных комплексов в Сирию. И всякий раз их обещания «компенсировать» потери России от этих сделок оказывались ложью.

*******

Наверное, наступило время перестать в очередной раз наступать на одни и те же грабли. А фантазерам, которые всерьез носятся с идеей о состоявшемся «прорыве» в отношениях с Эр-Риядом, твердо заявить: «Вы опять сядете в лужу, господа. Ну и черт бы с вами, но вы ведь и страну в глазах других грязью измараете!»

В ЛПК Карелии – производственный спад

По итогам минувших пяти месяцев в лесопромышленном комплексе Карелии наблюдается производственный спад, который особенно заметен в целлюлозно-бумажной промышленности. Объем производства в ЦБП республики в январе-апреле, согласно данным Росстата, сократился на 3,7% к уровню аналогичного прошлогоднего периода.

Падение производства в деревообрабатывающей отрасли составило 2,7%. Спад в лесозаготовке по итогам пяти месяцев оценивается в 1,4%.

Сегодня на полигоне Хмелёвка Балтийского флота (БФ) начался конкурс по полевой выучке экипажей бронетранспортеров БТР-82А соединений и воинских частей морской пехоты береговых войск Военно-Морского Флота (ВМФ) «Балтийское Дерби–2015».

В течение пяти дней 17-ти экипажам береговых войск Балтийского, Северного, Тихоокеанского, Черноморского флотов, и Каспийской флотилии предстоит показать свою профессиональную выучку в вождении боевых машин как на пересеченной местности по специально оборудованной трассе, так и на плаву в море.

Кроме того, морские пехотинцы продемонстрируют мастерство владения стрелковым вооружением бронетранспортеров — 30-мм автоматической пушкой 2А72 и спаренного с ней 7,62-мм пулеметом ПКТМ. В завершении участники соревнований выполнят комплексы физических упражнений.

Результаты соревнований будут выставлены за общее время прохождения экипажами маршрута с учетом преодоления препятствий, результатов стрельбы и личной физической подготовки.

Программа «Балтийского Дерби–2015» включает в себя положения, цели, задачи «Танкового биатлона» применительно к береговым войскам ВМФ, а также основные положения и вопросы подготовки личного состава в соответствии с «Курсом стрельб боевых машин» и программы боевой подготовки по вождению боевых машин.

Соревнования проводятся в виде эстафеты и предусматривают 3 этапа с прохождением маршрута с различными препятствиями — воронок, траншей, рвов, минно-взрывных заграждений и водных преград — а также с выполнением огневых задач по мишеням.

В конкурсе по полевой выучке экипажей бронетранспортеров БТР-82А принимают участие более 100 военнослужащих, задействовано свыше 20 единиц боевой техники.

Пресс-служба Западного военного округа

До конца текущего года на вооружение авиационных частей Западного военного округа (ЗВО), дислоцированных в Северо-западной и Центральной России, поступит эскадрилья новейших многоцелевых истребителей Су-35С и Су-30СМ. Экипажам новой авиационной техники предстоит нести боевое дежурство по охране западных и северо-западных воздушных рубежей России.

В настоящее время летный и инженерно-технический состав, предназначенный для эксплуатации самолетов этих типов, завершает программу переподготовки на авиационные комплексы Су-35С и Су-30СМ.

Многоцелевые сверхманевренные истребители поколения 4++ Су-35С обладают передовой информационно-управляющей системой, радиолокационной станцией «Ирбис», а также новыми двигателями АЛ-41Ф1С и управляемым вектором тяги. Они способны выполнять задачи на сверхзвуковых скоростях 1,5 Маха и на высоте более 15 тыс. м.

Су-35С вооружены управляемыми ракетами класса «воздух—воздух», а также противокорабельными и противолодочными ракетами класса «воздух—поверхность», корректируемыми авиабомбами, 30-мм встроенной авиационной пушкой ГШ-301, скорострельность которой составляет 1,5 тыс. выстрелов в минуту.

Двухместный многоцелевой истребитель-перехватчик Су-30СМ предназначен для управления групповыми боевыми действиями истребителей при завоевывании «господства в воздухе», уничтожении десантов противника в воздухе из авиапушки, а также для ведения воздушной разведки и уничтожения наземных и надводных целей.

Система дозаправки топливом в воздухе, радиосистемы дальней навигации и усовершенствованная система жизнеобеспечения позволяют истребителю выполнять учебно-боевые задачи с большой продолжительностью полета и дальностью.

Всего до конца текущего года на вооружение авиационных частей ЗВО поступят свыше 10 многоцелевых истребителей Су-35 и Су-30СМ.

Пресс-служба Западного военного округа

Полевой лагерь «Вежливых людей» — инструкторов пункта отбора на военную службу по контракту по Ленинградской области, начал сегодня свою работу на полях молодежного форума «Ладога-2015» под Санкт-Петербургом.

Участники форума познакомятся с новейшими образцами военной техники: реактивными системами залпового огня «Град», противотанковыми орудиями МТ-12 «Рапира», крупнокалиберными пулеметами «Корд», автоматическими гранатометами «Пламя», экипировкой подразделений специального назначения.

В рамках мероприятия состоится военно-спортивная игра «Мобилизация», в которой примут участие команды всех регионов-участников во главе с капитаном — руководителем субъекта Российской Федерации, которые переоденутся в форму «Вежливых людей».

Игра включит в себя прохождение 10 этапов по маршруту, в том числе, противотанковое минное поле, водную преграду, метание гранат, штыковую атаку, сектор химической защиты и другие.

В ходе игры будет проведена инсталляция объединения Ленинградского и Волховского фронтов.

На форуме будет подписано соглашение между пунктом отбора на военную службу по Ленинградской области и центром военно-патриотического воспитания «Патриот» в сфере военно-патриотического воспитания молодежи, презентована новая образовательная программа «Военное ориентирование молодежи».

Крупнейший молодёжный образовательный форум «Ладога-2015» проходит с 21 по 28 июня. В нем принимают участие свыше 1000 молодых активистов из всех субъектов Северо-Западного федерального округа и главы 11 субъектов Российской Федерации.

Пресс-служба Западного военного округа

На флагмане Балтийского флота (БФ) эскадренном миноносце «Настойчивый» прошла торжественная церемония вручения аттестатов выпускникам Калининградской кадетской школы-интерната «Андрея Первозванного кадетский морской корпус».

В торжественной обстановке 39 воспитанников корпуса получили аттестаты о полном среднем образовании. Поздравить выпускников и произнести напутственные слова приехали почетные гости, среди которых представители командования БФ, правительства Калининградской области, родные и близкие кадетов.

Практически все нынешние выпускники подали документы в военные высшие учебные заведения, традиционно большинство выпускников в дальнейшем связывает свою профессию с Военно-Морским Флотом.

Калининградская кадетская школа-интернат «Андрея Первозванного кадетский морской корпус», созданный в 2000 году, единственное образовательное учреждение в области, имеющее государственный правовой статус кадетской школы-интерната.

За время учебы кадеты прошли морскую практику, получив практические навыки в хождении на шлюпках и яхтах. Они также ознакомились с боевыми кораблями, техникой и вооружением БФ, изучали приемы и способы ведения боевых действий, выполняли стрелковые упражнения и отработку нормативов, определенных для молодежи допризывного возраста.

Пресс-служба Западного военного округа

В соответствии с Федеральным законом «О некоммерческих организациях» 22.06.2015 в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента, включены:

Автономная некоммерческая организация «Центр независимых социологических исследований» (факт соответствия признакам некоммерческой организации, выполняющей функции иностранного агента, был установлен в ходе проведения Главным управлением Министерства юстиции Российской Федерации по Санкт-Петербургу плановой выездной проверки);

Автономная некоммерческая организация «Центр информации «ФРИИНФОРМ» (факт соответствия признакам некоммерческой организации, выполняющей функции иностранного агента, был установлен в ходе проведения Главным управлением Министерства юстиции Российской Федерации по Москве внеплановой документарной проверки).

В Минэнерго России обсудили вопросы энергообеспечения Мурманской области.

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер и Губернатор Мурманской области Марина Ковтун совместно провели заседание рабочей группы по вопросам энергообеспечения Мурманской области. В заседании приняли участие представители Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, Минстроя России, Минобороны России, Правительства Мурманской области, ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, а также компаний топливно-энергетического комплекса.

Открывая мероприятие, Алексей Текслер напомнил, что одними из основных задач рабочей группы являются подготовка предложений по разработке проекта Комплексной программы модернизации объектов теплоснабжения Мурманской области и определению возможностей ее финансирования, а также анализ подходов к развитию газоснабжения региона.

В свою очередь Марина Ковтун обратила внимание участников заседания на уникальность энергосистемы Мурманской области и необходимость комплексного подхода к решению вопросов развития электро- и теплоснабжения региона. Она особо отметила, что с мая 2014 года Указом Президента России Мурманская область отнесена к сухопутным территориям Арктической зоны Российской Федерации, в связи с чем обеспечение энергобезопасности региона является стратегической задачей.

В рамках заседания рабочая группа рассмотрела ряд стратегических вопросов развития энергообеспечения Мурманской области. В том числе обсуждались результаты корректировки Генеральной схемы газоснабжения и газификации региона, которые находятся на финальной стадии разработки. По итогам работ будет проведена оценка и выбор наиболее экономически оправданного варианта газификации региона с учетом позиции Правительства Мурманской области.

Особо жаркую дискуссию вызвало обсуждение прогноза потребления электрической энергии на территории Мурманской области и синхронизации графиков строительства энергетической инфраструктуры и потребителей. С учетом рассматриваемого прогноза потребления до конца года планируется завершить разработку Комплексного инвестиционного проекта модернизации системы теплоснабжения региона на 2015-2030 годы.

Вместе с этим рабочей группой были рассмотрены вопросы, связанные с реализацией конкретных проектов в энергетике региона.

ОАО «Концерн Росэнергоатом» отчитался о завершении разработки инвестиционного проекта продления срока эксплуатации энергоблока № 1 Кольской АЭС, доложил о целесообразности продления срока эксплуатации энергоблока № 2 Кольской АЭС и сооружения замещающей мощности Кольской АЭС-2 с учетом прогнозного электропотребления на территории Мурманской области.

Представители ОАО «Российские сети» рассказали о ходе реализации проекта строительства ПС 330 кВ «Мурманская» и «ПС 330 кВ Мончегорск, ВЛ 330 кВ Выходной-Мончегорск».

Подводя итоги, Алексей Текслер отметил конструктивность состоявшейся дискуссии и дал поручения по дополнительной проработке рассмотренных на мероприятии вопросов. Марина Ковтун со своей стороны призвала участников заседания к дальнейшему сотрудничеству и оперативному обмену предложениями по развитию энергообеспечения региона.

Следующее заседание рабочей группы запланировано на III квартал 2015 года.

На Сахалине проведено совещание по вопросам развития транспортного комплекса

21 июня заместитель руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта А.Пошивай принял участие в совещании в правительстве Сахалинской области, посвященном социально-экономическому развитию региона, которое провёл заместитель председателя Председателя РФ, полпред Президента РФ в Дальневосточном округе Ю. Трутнев совместно с врио губернатора Сахалинской области О. Кожемяко.

На совещании рассматривались вопросы о состоянии, проблемах и перспективах развития транспортного комплекса Сахалинской области, о финансировании объектов транспортной инфраструктуры Сахалинской области и о ходе исполнения поручений Президента и Правительства Российской Федерации по Сахалинской области.

Ю. Трутнев вновь, как и в минувший свой визит, высказал мнение о том, что Сахалинская область может стать единственным регионом в стране, где ставка местных налогов для новых проектов малого и среднего бизнеса может стать нулевой. Совещание определило базовые проекты, на базе которых могут быть созданы территории опережающего развития.

По итогам совещания Ю. Трутнев дал поручения по решению важных проблем Сахалинской области. В частности, в ближайшее время будут объявлены торги на строительство новых морских железнодорожных паромов для перевозки пассажиров и грузов между Сахалином и материком. На этой линии они заменят суда, срок эксплуатации которых подходит к концу.

22 июня заместитель Министра транспорта РФ В.Олерский совместно с заместителем руководителя Росморречфлота А.Пошиваем и ректором МГУ им. адмирала Г.И. Невельского С.Огаем посетил и провел осмотр материальной базы Сахалинского высшего морского училища имени Т.Б. Гуженко - филиала Федерального бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского». По итогам осмотра был подготовлен ряд мероприятий по развитию материально-технической базы училища.

Министр торговли и промышленности Египта Мунир Фахри Абд ан-Нур встречался в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума с председателем совета директоров компании «Система» Владимиром Евтушенковым. Компания является одним из крупнейших российских инвесторов.

На переговорах обсуждалась возможность инвестирования в египетскую экономику, особенно в сферу медицинского туризма в районе Красного моря.

Также в ходе переговоров российская компания выразила готовность поставлять пшеницу в Египет за рубли.

Владимир Розов

План внешнего управления Кондопожским ЦБК недействителен - апелляция

Тринадцатый арбитражный апелляционный суд подтвердил решение о признании недействительным плана внешнего управления Кондопожским ЦБК (ОАО "Кондопога"), утвержденного кредиторами на собрании 19 августа 2014 года, говорится в определении суда.

Апелляционный суд отказал в удовлетворении жалобы внешнего управляющего должника Андрея Шутилова, который просил отменить определение арбитражного суда республики Карелия от 29 января о недействительности плана управления.

Суд указал, что в ходе судебного разбирательства заявители представили доказательства нарушения их права, а также наличие несоответствия плана внешнего управления закону "О несостоятельности (банкротстве)". Формальный план внешнего управления, не соответствующий требованиям закона, не предусматривающий срок восстановления платежеспособности должника и не содержащий экономического обоснования возможности ее восстановления, влечет затягивание процедуры банкротства, увеличение текущих расходов на ее проведение и, как следствие, уменьшение конкурсной массы, отметил суд.

Кроме того, суд рассмотрит 22 июня заявления банков "Возрождение" и "Уралсиб" о признании недействительным нового плана внешнего управления Кондопожским ЦБК. Банки (кредиторы комбината) просят суд признать недействительным план внешнего управления ЦБК, утвержденный кредиторами на собрании 20 марта.

Суд 20 июня 2014 года ввел сроком на 18 месяцев внешнее управление в отношении ОАО "Кондопога". Внешним управляющим должника был назначен Шутилов.

По информации временного управляющего должника Андрея Енькова, ЦБК обладает признаками неплатежеспособности и не в состоянии погасить кредиторскую задолженность. В ходе проверки признаков преднамеренного и фиктивного банкротства должника временным управляющим не выявлено. В реестр кредиторов должника ранее были включены требования 144 кредиторов в размере 12,9 миллиарда рублей. Суд ввел мораторий на удовлетворение требований кредиторов к должнику по денежным обязательствам и обязательным платежам до окончания срока внешнего управления.

Как ранее сообщил в суде представитель Кондопожского ЦБК Юрий Торопов, "предприятие на 75%-80% стоит. Часть работников находятся в простое по вине работодателя. Считаем, что ввод процедуры банкротства позволит не допустить полной остановки производства, позволит сохранить имущество предприятия, в дальнейшем рассчитаться с долгами, а в будущем принять решение о судьбе предприятия и возможном перепрофилировании производства".

ОАО "Кондопога" является специализированным предприятием по выпуску газетной бумаги и картона. Доля предприятия на российском рынке газетной бумаги в 2012 году составляла 38,8%. ОАО "Кондопога" в январе-марте 2013 года получило чистый убыток по РСБУ в размере 841,64 миллиона рублей против чистой прибыли в размере 322,4 миллиона рублей за аналогичный период прошлого года.

Заготовка древесины предприятиями генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК Группы компаний «Титан» в мае 2015 г. составила 47,4 тыс. м³ (80,3% от плана).

Весь объем лесосырья заготовлен современными комплексами. Вывозка составила 54,9 тыс. м³ (131,9% от плана).

За первые пять месяцев 2015 г. леспромхозы Группы выполнили плановые показатели по заготовке древесины на 98% - 729,6 тыс. м³ (весь объем заготовлен комплексами). Вывозка в январе – мае текущего года составила 758,3 тыс. м³ (88,4 % от плана).

Справка

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО.

Годовой объем поставок древесного сырья на ОАО «Архангельский ЦБК» и ЗАО «Лесозавод-25» - более 4 млн. куб. м, из которых около 1,7 млн. куб. м заготавливаются собственными предприятиями компании. Более 85% леса заготавливается с помощью современных лесозаготовительных комплексов (Caterpillar, Rottne, Volvo, JohnDeere, Logset).

В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий: ООО «Карпогорылес», ООО «Пинежьелес», ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ООО «Вельское ЛПП», ООО «Беломорская сплавная компания», ООО «Шалакушалес», ООО «Дмитриевский ЛПХ», ООО «Сямженский ЛПХ», а также крупнейшее лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО "Лесозавод-25".

Пять из восьми лесозаготовительных предприятий генерального поставщика древесины на Архангельский ЦБК имеют FSC-сертификаты на лесоуправление и на цепь поставки «от производителя к потребителю».

Пресс-релиз ГК «Титан»

С 1 июля на АЦБК, «Архбум» и ОАО «Быт» повышаются на 10% тарифные ставки и оклады

Согласно решению акционера ОАО «Архангельский ЦБК», - Pulp Mill Holding GmbH (Австрия) с 1 июля 2015 г. действующие тарифные ставки и оклады работников комбината и его дочерних компаний - ОАО «Архбум» и ОАО «Быт» - увеличиваются на 10% во всех структурных подразделениях предприятий.

По итогам 2014 г. среднемесячная заработная плата на Архангельском ЦБК выросла по сравнению с предыдущим годом на 4,9%.

Напомним, что в 2014 г. комбинат увеличил финансирование социальных программ и льгот по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 10,4% до 228,4 млн. руб.

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

По итогам 2014 г. занимает первое место по объему продаж тарного картона в РФ, четвертое – по объемам варки целлюлозы.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

Пресс-релиз ОАО «Архангельский ЦБК»

«Наше главное конкурентное преимущество — мы всегда стоим близко к человеку»

Интервью с директором управления финансовых сервисов компании «Евросеть» Еленой Родионовой. // Антон Арнаутов, Ребанкинг, 21 апреля 2015 года

Рождение «Кукурузы»: как мобильный ритейлер стал игроком рынка платежей

- Почему ритейлер, один из лидеров в продаже мобильных телефонов и аксессуаров к ним, стал превращаться в участника рынка финансовых услуг?

- А почему этого не должно было произойти? Все вело «Евросеть» к этому, мы просто не свернули с того пути, который нам подсказывала бизнес-интуиция и расчет.

Мы начали с внедрения различных платежей. Сначала — оплата счета сотового оператора, потом добавились платежи за прочие услуги. А в 2010 году мы запустили денежные переводы, но у нас появилась схема работы, отличная от банковской и связанная с картой «Кукуруза». Для «Евросети» важно обслужить клиента быстро, чтобы он не заполнял какую-то громоздкую форму. Если вы вспомните 2010 год, то тогда, чтобы отправить перевод через банк, вы должны были потратить минут сорок в отделении, заполняя анкету на две страницы. Я один раз сама отправляла перевод через банк — это было ужасно долго!

И когда появилась рабочая схема «Золотой Короны» с денежными переводами, мы одними из первых начали у себя ее внедрять, потому что сразу почувствовали, что это прорыв, что это большой рынок, что мы, как крупнейшая сеть в нашем сегменте, можем занять очень большую долю рынка денежных переводов. И мы поверили в этот проект.

Для денежных переводов «Кукуруза» играет роль быстрого идентификатора потребителя. Клиенту нужно только один раз заполнить небольшое досье и потом, просто предъявляя карту, осуществлять денежный перевод сколько угодно раз и очень быстро, я бы сказала — мгновенно. Это был первый финансовый бизнес в «Евросети», который был построен на платформе «Кукуруза».

Параллельно создавалась программа лояльности. Мы сразу планировали сделать ее федеральной.

- Почему вы назвали ее «Кукуруза»?

- «Кукуруза» — это многофункциональный продукт. Очень много зерен — очень много функций, очень много полезных свойств. Само название воспринимается эмоционально очень хорошо, несет в себе такой положительный заряд.

У нас было много споров внутри компании, стоит ли нам развивать отдельный бренд. Не назвать ли карту просто «Евросеть»? Бренд-то уже раскрученный. Но мы приняли решение развивать новое имя, для того чтобы создавать партнерские взаимоотношения на базе программы лояльности. Например, банкам проще сотрудничать с картой с собственным именем, с «Кукурузой».

Сейчас бренд «Кукуруза» уже достаточно известен в России. В регионах узнаваемость очень высокая. Мы, безусловно, вкладывались в его развитие, но если посмотреть активность и упоминание бренда в соцсетях, то можно увидеть, что люди сами продвигают «Кукурузу». Например, на сайте Банки.ру есть несколько больших тем, связанных с «Кукурузой», которые ведут сами пользователи. Они друг другу что-то советуют, при этом и нам подкидывают идеи. Мы, кстати, всё читаем, всегда очень внимательно оцениваем кейсы, на которые нам указывают. Что-то разбираем, что-то ставим себе в стратегию развития, потому что пользователи сами на этом настаивают.

Бонусная программа «Кукурузы»

- Из чего сегодня состоит «Кукуруза»? Какие там основные зерна?

- Изначально она создавалась как программа лояльности компании «Евросеть», к которой постепенно присоединялись другие партнеры. На текущий момент в коалицию входят около 12 крупных партнеров, таких как ТНК, «Перекресток», «Kari». Есть несколько партнеров из индустрии развлечений. Есть несколько сервисов, в том числе «Билет-онлайн», с которыми у «Евросети» совместные проекты и в бизнесе (по авиа- и ж.-д. билетам). Вы можете потратить бонусы на 30% от стоимости билета. Я, например, покупала дисконтные (акционные) билеты «Аэрофлота», которые нельзя купить за мили и с другими скидками, с использованием бонусов «Кукурузы», и у меня получалась большая экономия на семью.

- Бонусы зарабатываются за покупки в «Евросети»?

- Нет, везде. «Кукуруза» — это карта «MasterCard», на нее начисляются основные бонусы за покупки в любых POS-терминалах. Это 1% по карте «Стандарт» и 1,5% по карте «World», а дальше сверху уже добавляются бонусы от партнерской программы.

- А не проще просто сделать кэшбэк?

- По сути, это и есть аналог кэшбэка, только этот кэшбэк вы можете реализовать у нас или у наших партнеров. Мы считаем, что у «Евросети» одна из сильнейших программ лояльности. И она сама по себе очень интересна людям. Накопить за год на смартфон — это реально возможно. Между моими коллегами даже идут соревнования, кто быстрее накопит определенную сумму, у всех сотрудников «Евросети» есть «Кукуруза».

Платежные сервисы, кредитование

- Что сейчас еще входит в «Кукурузу», помимо программы лояльности?

- Как я говорила, ранее это была прежде всего программа лояльности, теперь, пожалуй, даже главенствующую роль в ней занимает финансовая основа, платежная составляющая. Есть личный кабинет пользователя, есть мобильное приложение, которое является одним из лучших на рынке. По чистым реальным отзывам и по скачиваниям у нас очень хорошие результаты, мы им гордимся. На сегодня приложение скачали более 250 тыс. пользователей.

- А сколько всего выдано карт?

- Более 12 миллионов.

- Итого — в «Кукурузе» есть программа лояльности и платежная составляющая. Кредиты выдаете?

- Давно уже выдаем кредиты от нескольких банков и займы от микрофинансовых организаций.

- Их и получать на карту можно, и гасить через вас?

- Погашение кредитов — это очень большой бизнес для нас, и он сейчас тоже связан с картой «Кукуруза». Чтобы облегчить клиенту процедуру погашения кредита, мы один раз идентифицируем его, выдаем ему карту, создаем шаблоны его погашений. И дальше он делает любое следующее погашение за 30 секунд на кассе.

Но наш флагманский продукт, который мы два года очень активно развиваем, — это кредитный лимит на карту «Кукуруза» с беспроцентным периодом. Это уникальная в мире технология, которую мы развиваем вместе с нашим партнером — компанией ЦФТ. По сути, банковская предоплаченная карта превращается в полноценную кредитную карту для клиента.

- Какой банк предоставляет кредитный лимит?

- Сейчас «Ренессанс» и «Тинькофф».

- А кто обрабатывает все операции, которые проходят по «Кукурузе»?

- РНКО «Платежный центр», который входит в группу компаний ЦФТ.

- «Тинькофф» и «Ренессанс» разве таким образом сами с собой не конкурируют? Они же свои карты продвигают, а тут еще и на чужую карту надо выдавать.

- Они же не продвигают нашу карту, карту продвигаем мы. Тут весь вопрос в синергии наших бизнесов. Мы считаем, что в этом как раз и есть секрет успеха «Кукурузы». «Евросеть» — это огромный канал качественных продаж. ЦФТ — инновационная компания, обеспечивающая все разработки в сроки, которые не снились даже суперинновационным банкам. И банки-партнеры, которые занимаются своей классической деятельностью — рисками.

- Вы риски не беретесь пока оценивать?

- Конечно, нет. Мы обладаем некоторой своей экспертизой, например, понимаем, какой клиент интересен банку. Но мы не вмешиваемся в построение скоринговых моделей.

Мы переделали все банковские материалы

- Банки уже столько лет продают свои продукты. Вам, наверное, пришлось у них учиться, как продавать финансовые продукты?

- Для начала нам пришлось переделать все банковские учебные материалы, потому что они не предназначены для быстрого обучения и содержат очень много непонятных терминов. В общем-то, становится понятным, почему вопрос финансовой грамотности населения в России так остро стоит. Даже обладая определенным уровнем образования, не с первого раза можно понять все инструкции и разобраться, как работает кредитная карта.

Нам пришлось сначала переработать обучение для нашей розницы. Но благодаря этому мы добились того, что наши клиенты лучше понимают сам продукт. Клиенты «Евросети» после прочтения описаний продукта и беседы с продавцами знают, что такое грейс-период, и используют его, а также проводят больше POS-операций, чем операций снятия наличных.

- То есть население у нас достаточно умное, чтобы понять, что такое «Кукуруза» и как она работает?

- Конечно.

- Вы переделали банковскую терминологию, переделали банковские материалы, а систему обучения продавцов пришлось как-то переделывать? Вас банки учили, как продавать финансовые продукты, или вы создавали какую-то свою систему?

- Вся система обучения продавцов построена нами и только нами. Безусловно, в ней есть какие-то общие блоки, характерные и для банков, — это лекции по безопасности, по антифроду. Также есть часть, которая касается работы с интерфейсом. Но, опять же, мы ее писали сами, потому что фронт ПО разрабатывался конкретно для «Евросети».

Мы столкнулись с тем, что ни одно существующее на рынке решение по интерфейсу, в котором оформляются кредитные продукты, нас не устраивало. И создали свой интерфейс вместе с компанией ЦФТ, который построен полностью на экспертизе нашей розницы. Сейчас сотрудники компании «Евросеть» оформляют все кредитные продукты, включая POS-кредиты, а также все, что связано с «Кукурузой», в данном ПО.

- Вы смотрели на мировой опыт? У вас есть какие-то аналоги в мире? Я знаю, что у крупных сетей супермаркетов, таких как Tesco, Walmart, есть свои карточные проекты. С кого вы брали пример?

- Пример Tesco многим не дает покоя, но в нем речь идет о совместном предприятии с банком. Мы долго рассматривали эту стратегию и обсуждали ее с банками, но в какой-то момент пришли к пониманию, что все-таки это неправильно. Так как происходит конфликт интересов между ритейлером, который пытается научить банк работать с рисками, и банком, который пытается научить ритейлера продавать. И, кстати, последние новости по Tesco показывают, что в итоге либо ритейлер полностью выкупает банк, либо банк покупает ритейлера.

Очень сложно жить вместе в рамках одной организации. А вот в рамках партнерства, когда мы играем по определенным правилам, но при этом не вмешиваемся в бизнес друг друга, выстраивать взаимоотношения намного проще.

Полутораминутная карта. Портрет клиента

- Банковская карта по определению более простой продукт, чем «Кукуруза». У «Кукурузы» так много зерен, много свойств, наверное, ее сложнее продать, чем просто кредитную карту. У вас не возникает проблем с разъяснением?

- Хороший продавец в «Евросети» продает «Кукурузу» примерно за полторы минуты.

- Вы замеряете эти полторы минуты? Это норматив?

- Мы замеряем это опытным путем, когда сами выходим на точки. В «Евросети» обязательно сотрудники офиса несколько раз в год работают на точках, продают, смотрят, что можно улучшить в продуктах. Я лично замеряла с секундомером продажу кредитного лимита, мне было интересно.

«Кукуруза» продается в первую очередь как карта лояльности «Евросети», потому что это выгода, которую клиент получает прямо здесь и сейчас. Ему поясняют, что он получает бонусы, что он может использовать их уже на следующую покупку. Это очень просто и понятно. А кредитный лимит продается уже как опция к этой карте.

- То есть он продается отдельно по запросу? Или он всем продается?

- Он продается всем, но как дополнительная опция к программе лояльности. И в этом причина того, что процент активации кредитных лимитов у нас выше, чем просто у банковских кредитных карт.

- Какова география «Кукурузы»? Это в основном регионы?

- Если говорить про клиентов, которые используют карту именно как платежный инструмент и как программу лояльности, то их больше в регионах. Для них этот продукт гораздо проще, понятней и выгодней, чем банковские продукты. «Евросеть» все-таки присутствует в значительно большем количестве городов, чем банки. Только Сбербанк с нами рядом всегда. Портрет нашего потребителя очень схож с портретом пользователя программы «Сбербанк Спасибо», и поэтому мы с ними тоже в партнерских отношениях.

- Партнеры в какой области?

- Мы сейчас их единственный партнер среди ритейлеров в нашем сегменте в программе «Сбербанк Спасибо» — бонусами программы можно оплатить любой товар в «Евросети».

- В малых городах тоже много ваших клиентов?

- Да, в малых городах тоже много клиентов. Несмотря на то, что там не всегда много мест, где можно расплачиваться картой.

- У вас есть портрет вашего клиента?

- А вы знаете кого-то, кто хоть раз не заходил в «Евросеть» купить телефон или пополнить счет? Наш клиент — это любой прохожий любого возраста, которому удобно по пути купить смартфон, оплатить регулярные платежи или быстро получить кредит. Мы разрабатываем бизнес-стратегию, исходя из того, что нужны всем.

- Мне почему-то казалось, что «Кукуруза» — это такая молодежная карта. Значит, я ошибаюсь?

- И молодежная тоже, потому что наша карта — одна из самых удобных для оплаты покупок в интернете, в том числе для привязки к Apple или к Google.

- Процент фрода, наверное, достаточно большой по картам?

- Наши банки-партнеры говорят, что не больше, чем их собственный.

- Фрод — это не ваша проблема, это проблема партнеров?

- Нет, фрод — это и наша проблема, и работаем над ней.

- Вы используете то, что называется Big Data, аналитику больших данных? У вас же должна проходить масса информации о ваших клиентах?

- Да, накапливаем, анализируем, используем. Хотя наш основной канал — это все-таки офлайн.

- А Big Data — это все-таки в основном про онлайн?

- В основном про онлайн. Но мы уже нашли способы, как использовать ее в офлайне. Например, beacons — очень интересная тема, но проблема в том, что не так много людей ходит с включенным bluetooth.

- Насколько финансовые сервисы существенны в общем объеме бизнеса «Евросети»? Это пока игрушка или уже часть большого бизнеса?

- Это часть большого бизнеса уже достаточно долгое время.

- Но вы не раскрываете цифры?

- Около 70% нашего общего оборота.

Кризис и «Кукуруза»

- Что изменилось в кризис? Вы почувствовали какое-то изменение в поведении ваших клиентов и партнеров?

- Мы не увидели какого-то значительного изменения в поведении клиентов, за исключением того, что, безусловно, на рынке изменилась политика банков. И спрос клиентов на кредитные продукты стал выше.

- А в поведении банков?

- Банки ждут, что будет дальше, как будет развиваться ситуация. Если раньше они определяли тактику хотя бы на год, то сейчас все перешли к планированию на два-три месяца максимум.

- Банки закрутили гайки по выдаче кредитов?

- Сначала — да. Но ситуация уже улучшается: возвращаются продукты, которые временно были заморожены.

Сегмент потребительских кредитов очень неплохо себя чувствует. Я имею в виду POS-кредиты, кредиты на покупку товара у нас в магазинах. Многие СМИ часто пишут сейчас о том, что объем таких продуктов снизился, так вот у нас — противоположный тренд.

- Когда вы так кредитуете, вы же сами риски оцениваете?

- Нет. У нас все процессы настроены так, что мы общаемся с нашими партнерами-банками онлайн, очень быстро, но при этом в банке идет полноценная оценка заемщика.

- Я помню, вы рассказывали на одной из конференций, что как-то довольно легко с банками интегрировались, хотя это довольно сложный процесс…

- Опять же, нам в этом помог ЦФТ. Это не единственный пример на рынке, есть уже достаточно много кредитных брокеров, которые работают в сетях.

- Сколько ваших сотрудников работает в вашей системе по выдаче кредитов?

- Все наши продавцы.

- Любой продавец может открыть систему и выдать кредит?

- Да. Любой продавец — эксперт на рынке мобильной техники и на рынке финансовых услуг, в случае если у него есть доступ к сервису и он обучен. В нашей компании очень высокие нормативы по обучению. Около 20 000 продавцов у нас имеют доступ к оформлению финансовых сервисов.

- И каждый из них может выдавать кредит?

- 90%.

Упрощенная идентификация

- Как вам кажется, что вам мешает развивать ваши финансовые сервисы с точки зрения каких-то законодательных ограничений? Что бы хотелось изменить?

- Моя мечта — это облегчение логистики документации. Все то, что связано с идентификацией клиента, сейчас очень зарегулировано.

Это, с одной стороны, хорошо, но очень хочется, чтобы можно было применять какие-то современные технологии. На рынке есть много решений, когда подпись на документе ставится, например, на планшете. Но согласно нашему законодательству это не равноценно полноценной подписи. И банки, которые зарегулированы дополнительно еще и ЦБ, пока к этой теме не подобрались. А на наших масштабах бумажный документооборот — это немыслимая потеря времени.

- Проблема с идентификацией?

- Из-за зарегулированности данного вопроса в этом сегменте невозможно применить никаких современных технологий. Закон о ЭЦП пока не позволяет полноценно использовать этот инструмент.

- А почему мало платят карточками? Вы говорите, в регионах в маленьких городах мало где можно эту карточку применить как средство платежа…

- Для маленьких магазинов и ИП самый чувствительный вопрос — это вопрос с комиссией банку-эквайеру. Для них это дорого.

NFC

- Давайте поговорим про NFC. Мне кажется, что это пока для России какая-то игрушка. При этом, как я знаю, вы активно развиваете NFC на основе HCE. Насколько вы на это делаете ставку как на бизнес? Видите ли какую-то динамику роста?

- Динамику роста, конечно, видим. Недавно мы выпустили большой отчет по этому поводу. Мы верим в эту технологию, и в мире она тоже очень активно развивается.

- Для вас это действительно сразу на два бизнеса работает — и на продажи телефонов с NFC, и на платежи… Вот кто, оказывается, двигает NFC — продавцы телефонов. Но мне кажется, что пока NFC не применяется, например, для оплаты транспорта, эта технология будет буксовать.

- Она уже применяется, вопрос в том, когда это будет доведено до нормального уровня. Вы уже сейчас можете своим телефоном с активированным мобильным приложением «Кукуруза» оплатить, например, троллейбусные билеты в Москве или метро в Санкт-Петербурге. Метро в Москве, к сожалению, пыталось монополизировать этот участок бизнеса. Но я думаю, что они все равно пойдут навстречу потребителям, и можно будет наконец-то полноценно оплачивать проезд различными способами.

Банки нам не конкуренты

- Кого вы видите своим конкурентом: традиционные банки, новые легкие банки типа «Рокет Банка»? Или, например, «Билайн», который тоже выпустил карточку с NFC?

- Это сложный вопрос. Не то чтобы у нас нет конкурентов… Но я действительно не считаю нашими конкурентами банки, потому что мы находимся в разных весовых категориях. И мы скорее для них дополнительный канал продаж и партнеры, чем конкурент.

- А «Билайн»?

- У них та же технология, что и у нас, — мы поделились нашими решениями с акционерами.

- А QIWI, например, конкурент вам или нет?

- В какой-то степени, безусловно, конкурент, потому что это тоже такой легкий платежный инструмент, который предоставляется населению в противовес банковским продуктам, которые не всегда легко получить.

Мы изучаем опыт всех, но кого-то одного, на кого мы ориентируемся, у нас нет. Иногда смотрим на Сбербанк, иногда — на «Аэрофлот Бонус». Изучаем зарубежные опыты, например, программу лояльности «Нектар» в Великобритании.

Смотрим, безусловно, на «Связной Клуб». Но они не могут привязать на карту «Связного Банка» те продукты, которые мы делаем с «Кукурузой».

- В силу ограничений технологической платформы?

- В силу того, что банки вряд ли согласятся предоставлять свои кредитные продукты на карту банка-конкурента.

- Что у вас интересного ожидается еще в «Кукурузе»?

- Ждите новостей. У нас проекты на 2 года вперед расписаны.

- Депозиты когда будете принимать?

- Уже запущены, пока в пилотном режиме.

- Сейчас весь рынок обсуждает планы по выпуску национальной карты НСПК. Вы не боитесь, что это может убить «Кукурузу»?

- У пользователя всегда есть необходимость иметь как минимум второй запасной кошелек, который используется для покупок, например в интернете, или для поездок за границу. Очень часто «Кукурузу» оформляют, потому что курс конвертации покупок по ней устанавливается по курсу ЦБ. Поэтому карточку «Кукуруза» открывают нередко для загранпоездок.

Даже в таких секторах, как прием штрафов ГИБДД, налогов, оплаты ЖКХ, где государство уже придумало достаточно много способов, как это делать, у «Евросети» остается большая доля рынка. Мы используем наше главное конкурентное преимущество: «Евросеть» всегда стоит на трафике — близко к потребителю. По дороге на работу, с работы домой вы всегда встретите «Евросеть».

Какая обама? Нас и тут неплохо душат

Ян Арт

«Пятая колонна» в действии: санкции против российской экономики.

На петербургском экономическом форуме говорили о кризисе. В разных степенях оценки – от «все пропало» до «не такой глубины, как мог бы быть».

Говорили о необходимости «технологического прорыва». Плюс – импортозамещение. Плюс – модернизация. Плюс – традиция кризиса по-российски – напомнить о том, что у китайского иероглифа, обозначающего кризис, есть еще и второе значение: «новые возможности».

Говорили о санкциях. О том, что они, «конечно, мешают, но…». Даже в чем-то – способствуют. Подталкивают импортозамещение. «Надо свое». Политизированная и экзальтированная публика: «Санкции – ерунда! Переживем!».

С первым – согласен. Конечно, ерунда. Давайте-ка их все систематизируем в список.

Итак, западные санкции – это:

НАТО приостановила все формы сотрудничества с Россией. Страны Евросоюза, Австралия, Новая Зеландия, Канада, Швейцария ввели запреты на въезд ряда российских и украинских граждан. Всего во всех этих списках фигурирует около двухсот человек. Евросоюз отменил также выдачу виз жителям Крыма. Европейским компаниям рекомендовано отказаться от участия в проекте «Южный поток». Установлен запрет на экспорт в Россию военных технологий и продукции. Установлены ограничения на поставки в Россию высокотехнологичного оборудования для добычи нефти в Арктике, на глубоководном шельфе и для добычи сланцевой нефти.

Запрещено выдавать западные кредиты компаниям «Роснефть», «Транснефть», «Газпромнефть» свыше 30 дней.

Ограничено предоставление займов и инвестиционных услуг для пяти российских банков (Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Внешэкономбанк, Россельхозбанк). Запрещен выпуск облигаций этих компаний и банков на территории ряда западных стран.

Запрещено финансирование российских компаний «Уралвагонзавод», «Оборонпром», «Объединенная авиастроительная корпорация», «Сириус», «Станкоинструмент», «Химкомпозит», «Калашников», Тульский оружейный завод, «Технологии машиностроения», «Высокоточные комплексы», концерн ПВО «Алмаз-Антей» и НПО «Базальт». Запрещены инвестиции и торговля с Крымом. Запрещена работа с компанией «Добролет». Европейский банк реконструкции и развития заморозил принятие решений о новых проектах в России. Закрыты корреспондентские счета и прекращены финансовые взаимоотношения с семью российскими банками. Американские IT-компании прекратили сотрудничество с российскими банками и компаниями, в отношении которых власти США ввели санкции. Visa и MasterCard прекратили обслуживание карт, выпущенных этими банками, а также прекратили обслуживание своих карт в Крыму.

Отменен ряд мероприятий – переговоров, конференций, концертов, выставок. Заморожены переговоры о либерализации визового режима и российско-японские консультации по спорным островам…

Невелик список, не правда ли? И если допустить, что разрыв контрактов с компанией «Добролет» и отмена концерта патриотического певца в Риге – не самый страшный удар по российской экономике, то, по сути, все санкции сводится только к трем серьезным пунктам:

- Россию, ее крупнейшие банки и компании перестали кредитовать;

- России перестали продавать военную продукцию и технику;

- В Россию прекращены поставки оборудования для добычи нефти и газа на глубоководном шельфе и сланцевой.

Смертельно ли все это для экономики, которая декларирует необходимость развития внутреннего финансового рынка (вплоть до превращения Москвы в мировой финансовый центр), ухода от сырьевой зависимости, реинжиниринга и модернизации? Нет, скорее, это стимулирует делать то, что декларируется.

Но на самом деле – санкции действительно душат российскую экономику. Другие санкции. Внутренние.

…Автопарк «скорой помощи» в России пополняется автомобилями «Рено» – возможно, министерство здравоохранения наложило санкции на потенциальный национальный проект - масштабный заказ, например, ГАЗу – сделать на базе «Газели» отечественную «неотложку».

Все ведомства страны наложили абсолютные санкции на отечественные автозаводы – автомобили для чиновников и «менеджеров госкорпораций» закупаются исключительно у иностранных производителей. «Официальным автомобилем» петербургского экономического форума стал «Мерседес-бенц». Звезда Руси, как гласит его реклама.

Ключевая ставка выше 10% – обоснованно или нет, но однозначно одно – это санкции на развитие российского бизнеса, причем такой силы, что никакому Обаме и не снилось. Какая, извините, разница, что полдюжины российских банков не получат займы на Западе. Если все равно эти займы превратятся в кредиты для российских предприятий по ставкам, душащим всякое развитие?

Принятие стандартов Базель-3 – это санкции на работу не семи, а всех малых банков – таких, какие сложились в России, плохие или хорошие, но они реально такие. В США Базель-3 отложен – там не собираются душить своих финансовых «малышей».

В 2014 году принято решение об ограничении импорта продовольствия – это санкции против тысяч российских компаний, работающих в этом бизнесе.

В 2015 году практически свернуто производство трамваев и троллейбусов в России (см. Миркина) – это санкции против отечественного машиностроения. Трудно предположить, что производство «свернулось» само – значит, кто-то свернул заказы? Кто? Натовский агент?

Отдельная тема – санкции на Крым. Нет, не внешние. Внутренние. В настоящее время в Крыму работают менее трех десятков российских банков, большая часть из них – региональные, с одним-двумя-тремя офисами максимум. Там нет ни Сбербанка, ни ВТБ, ни Альфа-банка, ни Газпромбанка, ни Промсвязьбанка, ни «Открытия». Никого из крупных. Они не работают в Крыму. И не планируют. Не кредитуют. И не обслуживают. Это – санкции на финансовые операции Крыма.

Реклама новых тарифов федеральных телеоператоров «Мегафон» и «Билайн» снабжена припиской: «Опция … работает по всей России, кроме Республики Крым и города Севастополь». Это – санкции на коммуникацию с Крымом.

Существующая в России налоговая нагрузка – это санкции на развитие и расширение любого бизнеса, кроме торгового. Налоги так и шепчут: «Не производи, а перепродавай».

Мы живем под глобальной системой санкций. И она растет. Совсем недавно одной из умных голов России предложены новые санкции – запрет на работу индивидуальных частных предпринимателей.

Что предложат завтра – неизвестно.

Ирония судьбы: в новостях сообщали, что Московский метрополитен из-за санкций со стороны Украины «был вынужден» (!) заменить украинского поставщика тюбингов на отечественного. Вынужден! Иначе он отечественным производителем пользоваться бы не стал. Такое вот странное импортозамещение.

На петербургском экономическом форуме президент России заявил, что «на внешние ограничения мы отвечаем не закрытием экономики – мы отвечаем расширением свободы, повышением открытости России».

Так давайте! И, прежде всего, – давайте откроем российскую экономику изнутри.

Санкции более детально

Австралия – заморозила счета и запретила въезд 107 гражданам России; ввела запрет на поставки России вооружения и оборудования для нефтегазовой сферы, доступ российских государственных банков на австралийский рынок капитала, инвестиции в Крым и торговлю с Крымом. Австралия и Новая Зеландия закрыли корреспондентские счета ряда российских госбанков из санкционного списка.

Британия – прекратила поставки в Россию предметов военного назначения, авиапродукции; приостановила действие всех лицензий на поставки оружия, компонентов вооружений и продукции двойного назначения в Россию; отказала России в участии в выставке оборонных технологий DSEI-2015. Королевский банк Шотландии сократил общий лимит для кредитования российских компаний.

Германия – прекратила экспорт оборонной продукции в Россию, отозвала у компании Rheinmetall разрешение на строительство центра боевой подготовки для российских солдат в поселке Мулино.

Нидерланды, Швейцария и Швеция – прекратили военное сотрудничество с Россией.

Исландия – присоединилась к санкциям Евросоюза, введенным против 58 российских граждан и пророссийских повстанцев с восточной Украины, 6 крупнейших российских банков, 3 крупнейших российских топливно-энергетических компаний, 12 оборонных концернов России, авиакомпании «Добролет»; запретила торговлю и инвестиции в Крыму; ввела эмбарго на импорт и экспорт оружия, товаров двойного назначения и технологий для военного использования, высокотехнологичного оборудования для добычи нефти на глубоководном шельфе и сланцевой нефти.

Канада – отказалась от запуска микроспутника M3MSat с помощью российской ракеты с космодрома Байконур; отказалась поддерживать проекты Всемирного банка в России; ограничила экспорт в Россию технологий, используемых для разведки нефти и добывающей промышленности.

Франция – приостановила большую часть военного сотрудничества с Россией и поставку в Россию вертолетоносцев класса «Мистраль».

США – приостановили сотрудничество с Россией в сфере борьбы с наркотиками; прекратили лицензирование экспорта в Россию товаров и услуг оборонного назначения; приостановили консультации с Россией в области противоракетной обороны, а также приостановили сотрудничество в космической сфере за исключением проекта Международной космической станции; исключили Россию из торговой программы, позволяющей странам с переходной экономикой беспошлинно импортировать в США определенные виды товаров; ужесточили экспортный режим в отношении 5 российских компаний; отказались поддерживать проекты Всемирного банка в России; запретили поставку в Россию оборудования для глубинной добычи (свыше 152 метров), разработки арктического шельфа и сланцевых запасов нефти и газа, поставку технологий нетрадиционной добычи энергоносителей: буровые платформы, детали для горизонтального бурения, подводное оборудование, морское оборудование для работы в условиях Арктики, программное обеспечение для гидравлического разрыва пласта (ГРП), дистанционно управляемые подводные аппараты, насосы высокого давления: фактически запретили торговлю и инвестиции в Крым.

Япония – прекратила переговоры о либерализации визового режима для граждан России и приостановила переговоры о подписании договоров об инвестициях, предотвращении опасной военной деятельности и сотрудничестве в сфере астронавтики с Россией.

Норвегия и Швейцария приостановили процесс создания зоны свободной торговли с Таможенным союзом России, Белоруссии и Казахстана.

Санкции со стороны Албании, Черногории и Лихтенштейна – с разрешения читателя, опустим. Даже если они касаются запрета на поставку оборудования для добычи нефти на арктическом шельфе.

Санкции со стороны Латвии и Молдавии в основном сводятся к запрету на въезд некоторым лицам. Эстония заморозила активы и имущество, принадлежащие мэру Севастополя, а также его фирмам AS Tavrida Electric Export и Tavrida Electric Holding AG.

1,25 тонны польской свинины

Калининградские таможенники продолжают возвращать в Республику Польша крупные партии свежего мяса, перемещаемые физическими лицами с нарушением таможенного законодательства.

Так, очередное задержание произвели должностные лица таможенного поста МАПП Багратионовск Калининградской областной таможни. Уроженец Азербайджанской Республики, проживающий в Калининградской области, возвращался из Польши на личном автофургоне марки «Фольксваген». Находясь в зоне таможенного контроля поста, он не заполнил пассажирскую таможенную декларацию. Однако в ходе таможенного контроля, проведенного при помощи мобильного инспекционно-досмотрового комплекса (МИДК), было установлено, что в транспортном средстве перемещается незадекларированный товар. В результате таможенного досмотра в грузовом отсеке фургона должностные лица поста обнаружили продукцию животного происхождения: свиное охлажденное мясо на кости, разрубленное на 48 кусков, без упаковок. Общий вес товара составил 1250 килограммов.

Ввоз товара был запрещен, а в отношении гражданина возбуждено два дела об административных правонарушениях: по ч. 1 ст. 16.2 КоАП РФ («Недекларирование») и ч. 1 ст. 16.3 («Нарушение установленных запретов и ограничений») КоАП РФ.

Греческая делегация прибыла на ПМЭФ для обсуждения совместных сельхозпроектов

Возглавил бизнес-делегацию из Греции на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) Кристос Стайкос (Christos Staikos), сообщивший, что визит в Россию призван улучшить отношения и взаимопонимание между двумя государствами.

- Две из крупнейших греческих мясоперерабатывающих компаний, одна молочная компания, две экспортоориентированных торговых фруктовых компании и один кооперативный союз производителей фруктов будут участвовать в ПМЭФ-2015, чтобы исследовать новые варианты сотрудничества и укрепления существующих отношений с российскими и другими международными компаниями,- приводит корреспондент издания Sputnik слова г-на Стайкоса.

Европейский гость также сообщил, что Греция будет продолжать пытаться найти как можно более креативный способ нейтрализации вреда от введенного Россией продэмбарго, а также выстроить прочные отношения с крупными игроками российского рынка продуктов питания.

- Опираясь на богатый опыт сотрудничества между греческими и российскими компаниями, мы ищем креативные способы разобраться с этими негативными результатами и помочь восстановлению крайне важных отношения между Россией и ЕС,- сказал Кристос Стайкос, добавив, Греция понимает, что «Россия не может сделать исключение только для одной страны ЕС».

Интервью Ильи Шестакова Коммерсантъ-FM на полях Петербургского международного экономического форума

"Все возможности, чтобы обеспечить Россию шпротами, у нас есть"

Заявки от инвесторов на проекты по развитию аквакультуры в России превысили 50 млрд руб. Об этом в интервью экономическому обозревателю "Коммерсантъ FM" Олегу Богданову заявил руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

— Какие впечатления, встречи на форуме, что интересного?

— На самом деле, форум — площадка очень серьезная. Здесь присутствует много как отечественных, так и зарубежных инвесторов, присутствуют главы регионов. Мы со многими здесь встречаемся, обсуждаем вопросы развития аквакультуры и поиск инвесторов, работа с инвесторами в этом направлении для нас очень важна. Аквакультура — это разведение рыбы в тепличных условиях и не только. Это пруды, установки замкнутого водоснабжения.

— Но это региональная программа?

— На самом деле нет, существует федеральная программа "Развитие аквакультуры Российской Федерации". Мы с этого года начинаем субсидировать проекты в области аквакультуры, и сейчас мы уже действительно с регионами очень активно работаем, и региональные инвесторы, в том числе появляются и федеральные, которые будут инвестировать в проекты аквакультуры. Они для нас очень важны, потому что сокращаются вопросы логистики, доставки рыбы, инфраструктура становится более облегченной, и стоимость этой рыбы, она становится дешевле, чем с Дальнего Востока.

— А качество рыбы — вопрос, наверное, не последний?

— Качество аквакультурной рыбной продукции зависит, в том числе, и от тех технологий, которые применяются при ее выращивании, от кормов зависит. Очень много зависит от ветеринарной безопасности, поэтому здесь за качеством должны будут следить Россельхознадзор, ветеринарные службы, Роспотребнадзор. Но в целом это и касательно других продуктов питания, без должного контроля, если отдать все только на откуп бизнеса и говорить, что бизнес сам отрегулирует, а покупатель ответит кошельком, это немного сложная позиция.

— Аквакультурные точки будут удешевлять продукцию для потребителя в конечном звене?

— В том числе, да, они будут удешевлять.

— А естественные водоемы не дают достаточного количества рыбы или дорогая получается?

— Если говорить об этом, то можно сказать, что доля аквакультуры в общих рыбных ресурсах во всем мире приближается к 55%, в России — это 3,5%. Просто там можно, в чем еще преимущество, не только с точки зрения логистики, понятно, что дикая рыба с точки зрения качества, она все-таки более такая…

— Естественная для человека.

— Естественная для человека, да. И, наверное, потребительские предпочтения больше к ней. Но аквакультурная продукция, в том числе, дает возможность постоянных поставок. Она дает возможность не хранить рыбу, не замораживать ее, а осуществлять постоянные поставки.

— Мы можем обеспечить нашего внутреннего потребителя по всем спектрам рыбной продукции? Чего не хватает, допустим?

— На самом деле, мы не можем обеспечить полностью весь спектр, потому что есть та рыба, которая не была…

— Но с учетом аквакультуры, допустим?

— Нет, с учетом аквакультуры тоже, не вся рыба может являться объектом аквакультуры. Есть те виды, которые еще ученые не придумали, как выращивать в неестественной среде, поэтому весь ассортимент мы закрыть не можем. Но я могу сказать, что, с другой стороны, мы видим, как та рыба, которая раньше не могла попасть на прилавки, замещает тот ассортимент, который был до этого. Это отечественная рыба: и палтус, и камбала, и зубатка. Это же рыба, по сути, ее было очень мало. Сейчас мы видим, что она все больше и больше появляется на российских прилавках.

— С точки зрения квотирования, здесь какие прорывные моменты можно отметить?

— Надо сказать, что в конце 2018 года само квотирование, точнее исторический принцип, он заканчивается, и мы заранее говорим о том, что нам нужно выработать механизм, как будет жить рыбная отрасль после 2018 года. Сейчас это законодательство мы подготовили, мы его обсуждаем с рыбаками, мы сохраняем исторический принцип выделения квот, но при этом вводим для рыбаков ряд существенных для государства задач, которые мы хотели бы, чтобы выполнялись. Это загрузка береговых перерабатывающих предприятий, это повышение эффективности экспорта, это развитие, в том числе и рыбопромыслового флота, причем, понимая задачу по импортозамещению, мы говорим, что это все-таки должен быть отечественный флот.

— У нас есть мощности?

— Вот здесь, как говорится, что первично, а что вторично. Как говорят судостроители, мы можем построить, но мы пока не строили, потому что к нам никто не приходил. Рыбаки говорят: они же ни разу не строили, поэтому мы никогда и не пойдем. Здесь надо создать стимул. Мы не будем заставлять, мы именно создаем стимул: если ты построишь рыбопромысловое судно на отечественной судоверфи, ты получишь дополнительный объем квот, который ты сможешь реализовывать. Я считаю, что именно такое стимулирование позволит найти точки соприкосновения.

— С инвестиционной точки зрения, эти как раз интересны, пользуются спросом, с точки зрения бизнеса?

— С точки зрения аквакультуры — да. Мы собрали потенциальных заявок на субсидирование проектов больше, чем на 50 млрд руб. И это мы еще только начинаем двигаться в этом направлении и понимаем, что даже средств, которые заложены сейчас в бюджете, у нас не хватит.

— Ну и последний вопрос как потребителя: со шпротами уже все, или мы способны свои шпроты создавать?

— Ввиду плохой санитарной ветеринарной обстановки закрыли поставки шпрот из стран Прибалтики. Мы сейчас видим, как калининградские рыбаки начали увеличивать объем, мы уже идем с опережением по отношению к прошлому году, сейчас мы готовим обоснование, чтобы дать им возможность выловить еще больше. Все возможности для того, чтобы обеспечить Россию шпротами, у нас есть. Плюс еще нельзя забывать Крым, который тоже в этом году идет с опережением по вылову шпрот в том числе.

Россия. СЗФО > Рыба > fish.gov.ru, 22 июня 2015 > № 1407272 Илья Шестаков

Интервью генерального директора "Нацрыбресурс" Игоря Ивлева Pravda.ru

Логистика в рыбной отрасли - необходимый элемент продовольственной безопасности России

В течение последнего года Россия столкнулась с целым рядом внешних вызовов, которые связаны с введением экономических санкций со стороны Запада. Генеральный директор ФГУП "Нацрыбресурс" Игорь Ивлев рассказал в интервью Pravda.Ru о роли вверенного ему государственного предприятия в системе обеспечения продовольственной безопасности страны.

- Рост цен на продовольственные товары способен создать определенную социальную напряженность в обществе, чего государство не должно, и не позволит себе допустить. Жители должны быть обеспечены полноценным и доступным по цене питанием, в том числе рыбой. Сможет ли наша страна обеспечить себя этой продукцией без поставок из-за рубежа?

- Вообще понятие "продовольственная безопасность страны" определяется как ситуация, при которой все граждане государства в каждый момент времени имеют физический и экономический доступ к достаточной в количественном отношении безопасной пище, необходимой для ведения активной и здоровой жизни. И роль рыбопродуктов в этой связи сложно переоценить. Согласно рекомендациям по рациональным нормам потребления пищевых продуктов, отвечающим современным требованиям здорового питания, которые подготовлены Минздравом России (Приказ №593н от 02.08.2010), человек должен потреблять 18-22 килограмма рыбы и рыбопродуктов в год, т. е. это порядка трех-четырех порций в неделю.

Кстати, при отсутствии мяса или его недоступности рыба способна заменить его с точки зрения содержания животного белка. И вполне логично предположить, что страна, омываемая тринадцатью морями и имеющая одни из наиболее значимых запасов рыбы в мире, может себе это позволить. Но с одним условием - рыбопродукция должна иметь доступную цену и высокое качество и приходить к нам на берег.

Однако парадокс ситуации в настоящий момент заключается в том, что более 40 процентов добываемой в стране рыбы уходит за границу. Это стало возможным в результате того, что многие рыбопромысловые компании ориентируется в своей деятельности на экспорт добытых водных биологических ресурсов. Рыбопринимающая и рыбоперерабатывающая инфраструктура в наших рыбных портах, оставшись без необходимых для работы потоков рыбопродукции, практически перестает существовать. И для того, чтобы вылавливаемая в нашей исключительной экономической зоне рыба попадала на российский берег требуются значительные инвестиции для восстановления и модернизации портовой и производственной базы. А без восстановленной инфраструктуры рыбных портов поставка рыбы в необходимых населению объемах будет просто физически невозможной.

- А как мы пришли к такой ситуации?

- В советское время, когда рыбным хозяйством руководило целое министерство, рыболовство нами велось практически во всем мировом океане. Рыбопромысловый флот имел свою рыбную разведку, свою обслуживающую рыбацкие корабли инфраструктуру, включая транспортный и танкерный флот, и даже рыбопоисковую авиацию, в том числе специально оборудованные самолеты ИЛ-18. В специально оборудованных морских портах, куда привозили рыбу, существовала гигантская инфраструктура по приему, хранению и переработке рыбопродукции. Была налажена транспортно-логистическая цепочка по поставке рыбы вглубь страны. Рыба потреблялась населением в больших количествах.

Старшее поколение прекрасно помнит выражение "четверг - рыбный день". Поставлялась продукция рыболовства и на экспорт - но не в виде замороженного сырья, а в виде готовой продукции, например консервированной рыбы, знаменитых камчатских крабов, икры.

После развала СССР и повальной приватизации, разобравшей гигантскую и высокоэффективную рыбохозяйственную машину на мелкие куски, были разорваны все существовавшие хозяйственно-экономические связи. Корабли стали частными, береговая инфраструктура приватизирована или разрушена. Отрасль, как единое целое, по сути перестала существовать. Выловленная в водах России рыба и другие гидробионты стали уходить за границу в больших количествах. Валютная же выручка начала оседать в карманах рыболовных бизнесменов.

И казалось бы - пускай! Рынок вырулит все в нужном направлении. Но так случилось, что не вырулил. В новых экономических условиях российский рыбный рынок в значительной мере стал контролироваться зарубежными компаниями, как покупающими рыбу на экспорт, так и поставляющими ее по импорту. Рыбные порты без рыбы опустели и со временем были рады переориентироваться на перевалку других, непрофильных грузов, с удовольствием избавившись от бремени необходимости содержания холодильников и прочих проблем, связанных с перевалкой скоропортящегося рыбного груза.

Поэтому инфраструктура, выстроенная в свое время под интересы рыбной промышленности, пришла в негодность и со временем была практически ликвидирована. А на водных биоресурсах, добытых в наших морях, "выросли" достаточно большие иностранные города, как, например, в свое время захудалые поселки северного побережья японского острова Хоккайдо (Вакканай, Немуро, Кусиро и др.), и, частично, корейский Пусан, а также некоторые прибрежные поселения Китая.

Ситуацию так или иначе надо было брать под контроль. И важным рычагом, через который государство может это сделать, были не подвергшиеся приватизации причалы рыбных портов, как имеющие важное стратегическое значение для страны. Это связано с тем, что причальная сеть предприятия зарезервирована к использованию в условиях военного времени, в том числе для обеспечения нормированного снабжения войск и населения страны продуктами.

Поэтому в 2008 году правительство России принимает решение о передаче части гидротехнических сооружений (ГТС) рыбных портов в управление специализированному подразделению Федерального агентства по рыболовству, ФГУП "Нацрыбресурс", с задачей организации их эффективного использования в интересах отрасли.

В январе 2014 года к руководству Федеральным агентством по рыболовству приходит новый руководитель - Шестаков Илья Васильевич. И первые же его заявления вызывают волнение в рыбацком бизнес-сообществе. Ведь предлагаемые новым руководителем ведомства меры напрямую коснулись перспективных контрактов с зарубежными компаниями, наладившими широкий сбыт российской рыбы на зарубежных рынках. Бизнес, в значительной мере ориентированный на экспорт выловленных биоресурсов и получающий иногда почти трехсотпроцентную прибыль, начал мягкое противодействие идеям молодого, амбициозного и государственно-ориентированного чиновника.

Серьезная роль в реализации новой политики Росрыболовства отведена развитию инфраструктуры, включая гидротехнические сооружения рыбных портов, находящиеся в хозяйственном ведении подведомственного ему предприятия "Нацрыбресурс", где в марте того же 2014-го года поменялась руководящая команда.

Основная задача, поставленная Росрыболовством перед ФГУПом, была определена предельно четко - воссоздать на базе рыбных портов центры по обслуживанию судов рыбопромыслового флота и обработке рыбопродукции. А с учетом августовского указа президента "О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации" задача обеспечения поставок рыбы в Россию вышла на уровень обеспечения продовольственной безопасности страны. Соответственно задачи, поставленные перед Нацрыбресурсом, приобрели гораздо большую значимость.

- Так что же такое ФГУП "Нацрыбресурс", каковы его функции?

- ФГУП "Нацрыбресурс" на сегодняшний день является специализированной структурой Федерального агентства по рыболовству, обеспечивающей интересы государства в проектах, реализуемых под эгидой Агентства, в том числе и в рамках государственно-частного партнерства, в интересах рыбной отрасли.

Деятельность предприятия осуществляется по ряду направлений, основным из которых является воссоздание транспортно-логистической цепочки поставки рыбы и рыбопродукции в центральные регионы России.

Воссоздаваемая цепочка должна будет включать в себя как портовую инфраструктуру, так и организацию транспортно-логистических потоков рыбы и рыбопродукции. Это решается через организацию действенного механизма по привлечению частных инвестиций для восстановления целостной инфраструктуры рыбохозяйственной отрасли на базе увязанных в единую логистическую структуру морских портов, специализирующихся на переработке рыбных грузов. А также выработке механизма регулирования равномерной круглогодичной поставки рыбных товаров потребителю в полном ассортименте.

Такими элементами системы станут морские порты в районах промысла рыбы, которые будут обслуживать рыбопромысловые суда и обеспечивать хранение товарных партий рыбы для последующих поставок на внутренний и внешний рынки (это рыбные порты Магадана, Петропавловска-Камчатского, Сахалина, Северо-Курильска). Морские порты Владивостока и Находки обеспечат формирование крупных товарных партий рыбы для отправки по железной дороге в другие регионы России.

Важным направлением деятельности предприятия является продвижение отраслевых инфраструктурных проектов разных масштабов. Таких как, например, проект по созданию в п. Пионерском (Калининградская обл.) регионального логистического центра, предусматривающего создание холодильных мощностей, цехов переработки и заморозки готовой продукции. Клиентами этого предприятия будут переработчики рыбы Калининградской области.

Нацрыбресурсом совместно с профильными инвесторами при поддержке администрации Владимирской области был инициирован проект по строительству Сухого порта "Владимир", который, по сути, будет являться большим распределительным рыбным хабом и позволит обеспечить рыбопродукцией многие регионы в центральной части России. Планируется создание производственно-логистического комплекса, обеспечивающего приемку, транспортировку, хранение, переработку и реализацию рыбы и морепродуктов. Задача проекта обеспечить рост поставок дальневосточной рыбы и морепродуктов в европейскую часть России до уровня не менее 1 миллиона тонн в год. Где планируется снижение цен на дальневосточные рыбу и морепродукты в 1,5-2 раза. Предприятие сотрудничает и с работающими на внутреннем рынке логистическими операторами: подписано соглашение о взаимодействии с одной из крупнейших специализированных организаций - ЗАО "СлавТранс-Сервис".

Отличительной особенностью компании можно назвать то, что в ведении ФГУП "Нацрыбресурс" находится единственное государственное рыболовное судно. Это рыболовный траулер "ПИНРО-2", который был отремонтирован после длительного простоя силами ФГУПа и в апреле текущего года вышел на лов рыбы. На берег в Мурманский порт уже доставлено 440 тонн рыбы, которая на сегодняшний день уже нашла своего потребителя.

По поручению Президента Российской Федерации создан и функционирует на постоянной основе с августа 2014 года "Центр мониторинга цен на водные биоресурсы". В рамках этого важного структурного подразделения предприятия проводится ценовой мониторинг ситуации на рынке по основным видам водных биоресурсов как на территории субъектов Российской Федерации, вносящих наибольший вклад в объемы добычи и реализации ВБР, так и в странах, осуществляющих экспортно-импортные поставки рыбы и морепродуктов в Россию, что обеспечивает своевременность применения мер по государственному регулированию рынка.

Одной из задач ценового мониторинга является оценка достоверности цен на водные биоресурсы, как при таможенном оформлении во внешней торговле, так и для целей налогообложения. Наличие достоверной ценовой информации, возможность доступа к ней заинтересованных федеральных органов исполнительной власти и представителей бизнеса, позволяет не только выявлять сомнительные экспортно-импортные операции, но и служить эффективным превентивным инструментом, снижающим риски возникновения таких операций.

Ну и наконец причалы, принадлежащие ФГУПу на правах хозяйственного ведения. Это более 21 километра гидротехнических сооружений бывших рыбных портов по всей стране. Это очень большое хозяйство, занимающее на сегодняшний день большую долю ресурсов и расходов предприятия. Необходимо отметить, что причал - это сложное инженерное сооружение, строительство которого требует большого количества проектно-изыскательских работ, утверждений и согласований, не говоря уже о его непосредственном возведении.

Причалы портов изначально возводятся исходя из расчетов по тем нагрузкам, которые обусловлены характеристиками предполагаемых к перевалке в порту грузов, а также швартовки судов определенной осадки и тоннажности. В случае с причалами Нацрыбресурса мы имеем в виду причалы, предназначение которых - перегрузка рыбы и рыбопродукции и обслуживание судов рыбопромыслового флота. И именно вокруг этого большого и хлопотного хозяйства ФГУПа сейчас развернута большая борьба. Чтобы разобраться в этом вопросе, необходимо немного рассказать непосредственно об этих причалах.

Причальный фонд был передан ФГУПу из регионального ведения в 2008 году. И передача его закончилась лишь в 2012 году. Причальные стенки в большинстве своем не имели паспортов и другой необходимой для таких сооружений документации, которую только недавно удалось восстановить. Состояние причалов, обремененных, кстати, договорами аренды вплоть до 2056 года, было совершенно плачевным.

Проведенные контрольно-инспекторские обследования причалов показали, что с 80-х годов ни одним пользователем капитальный ремонт сооружений и текущие ремонты в должно объеме не проводились. Хотя нормативный срок службы данных сооружений составляет 43 года. Часть причалов пришлось вообще вывести из эксплуатации по причине непригодности. Так что на момент передачи ГТС Нацрыбресурсу нормативный срок службы уже был превышен для 85 из 132 эксплуатируемых сооружений.

ФГУП, конечно, занялся их ремонтом, но для проведения необходимых капитальных ремонтов ГТС, и даже их соответствующей реконструкции, арендной платы, определенной в заключенных ранее договорах, для нормального содержания причалов явно не хватало.

Принимая во внимание состояние причального фонда, а также поставленные перед отраслью задачи, руководство Нацрыбресурса принимает решение о выработке новых условий и принципов ведения эконмической деятельности на подведомственных причалах. Вместе с условиями приоритета обслуживания на подведомственных ГТС рыболовецких судов, контрагентам компании были предложены новые тарифы на оказание услуг за пользование причалами. Тарифы были определены на основе экспертной работы, проведенной независимой оценочной организацией, и выработанных по ее результатам методик оценки и рекомендаций.

И вот как раз в этот момент с ними и появляются разногласия, поскольку государственные ГТС часть арендаторов уже привыкли считать своей собственностью. Акционеры некоторых портовых бизнес-структур, озабоченные перспективой необходимости вкладывать деньги в восстановление инфраструктуры рыбных портов, а также потерей возможности заработка на не всегда чистых схемах своего бизнеса, развязывают большую кампанию по противодействию планам ФГУПа.

Как ни странно, а впрочем - может и вполне ожидаемо, противодействие пошло из Приморья - региона Дальнего Востока с наиболее развитой портовой структурой, через которую в свое время переваливалось с моря на берег и затем направлялось в глубь страны почти 3 млн тонн рыбной продукции - почти столько же сколько вырабатывается всей рыбной отраслью России в настоящее время.

Один Владивостокский рыбный порт (ВМРП) мог ежегодно отгружать около 33 000 вагонов, т. е. свыше 1 миллиона 300 тысяч тонн рыбы и морепродуктов. И это, разумеется, никак не сравнимо с теми объемами, о которых сегодня рапортует тот же ВМРП. Да и то - после жесткой постановки вопроса Нацрыбресурсом о необходимости восстановления профиля рыбного порта Владивостока.

- Каковы перспективы развития и миссия Нацрыбресурса?

- На сегодняшний день перед ФГУП "Нацрыбресурс" стоят задачи, которые в рамках стратегических планов развития отрасли видятся гораздо шире, нежели определенное некоторыми СМИ понимание о его деятельности. Как уже отмечалось выше - основной миссией предприятия является построение целостной транспортно-логистической цепочки поставки рыбопродукции в центральные регионы России, что позволит обеспечить достижение важной государственной задачи - обеспечить граждан страны достаточным и физически доступным объемом рыбы и рыбопродукции. От принадлежащих Нацрыбресурсу причальных сооружений рыболовных портов, до конечного потребителя.

При этом необходимо понимать, что вывод из федерального управления этих ГТС, как единственного действенного рычага государства, позволяющего мотивировать владельцев припортовых территорий восстановить специализацию рыбных портов, лишит государство возможности централизованного регулирования в этой области. А когда речь идет о продовольственной безопасности страны, государство не может играть по навязываемым извне рыночным правилам. Без этого задача возрождения рыбохозяйственной не выполнима.

Россия > Рыба > fish.gov.ru, 22 июня 2015 > № 1407268 Игорь Ивлев

16-17 июня в г. Санкт-Петербурге представители Росприроднадзора приняли участие в XVIII Ежегодном международном воздушном конгрессе, организованном НИИ «Атмосфера».

Начальник Управления государственного экологического надзора Росприроднадзора Соколова Н.Р. представила участникам Конгресса информацию об осуществлении Росприроднадзором деятельности в области охраны атмосферного воздуха.

Особое внимание в докладе было уделено вопросам государственного надзора в отношении недропользователей, осуществляющих работы по использованию попутного нефтяного газа, а также проведению проверок в период наступления неблагоприятных метеорологических условий.

По результатам проведенных территориальными органами Росприроднадзора в 2014 году проверок недропользователей, осуществляющих работы по использованию попутного нефтяного газа, установлено, что основными нарушениями условий лицензионных соглашений являются отклонения фактических показателей по использованию попутного нефтяного газа от проектных.

В целях увеличения уровня рационального использования попутного нефтяного газа в Российской Федерации необходимо на законодательном уровне повысить ответственность в части соблюдения хозяйствующими субъектами инструментального контроля качества добываемого попутного нефтяного газа на всех этапах его движения - от добычи до переработки и реализации.

Еще одним проблемным вопросом в области охраны атмосферного воздуха является отсутствие возможности оперативного осуществления проверок в период неблагоприятных метеорологических условий. В связи с этим для включения в итоговую резолюцию Конгресса внесено предложение о необходимости совершенствования законодательства по вопросам осуществления государственного надзора в области охраны атмосферного воздуха в период неблагоприятных метеорологических условий.

Изучение содержания взвешенных веществ в атмосферном воздухе в Мурманске будет проводиться ежемесячно в течение всего года. Проведенные в мае исследования не выявили превышений установленных гигиенических нормативов.

Работы проводят специалисты «Центра лабораторного анализа и технических измерений по Мурманской области» и Международного экологического фонда «Чистые моря» при содействии Мурманского морского торгового порта. Для замеров ученые используют современный электронный анализатор пыли DUSSTTRAK 8530, который определяет концентраций взвешенных веществ в атмосферном воздухе. Заборы проб производятся в 23 точках, расположенных в разных районах Мурманска. Точки выбирались на открытых хорошо продуваемых площадках по четырем направлениям от территории порта.

Выводы ученых-экологов уже становятся основой для реализации природоохранных мероприятий. Например, результаты измерений доказали эффективность работы двух стационарных и одной мобильной туманообразующих пушек, установленных в Мурманском торговом порту для того, чтобы угольная пыль не попадала в городские кварталы, расположенные в непосредственной близости от предприятия. В конце лета портовики планируют ввести в строй еще две стационарных установки и компьютеризированную систему управления пылеподавлением, позволяющую с учетом погодных условий в автоматическом режиме корректировать процесс.

Экологи фонда «Чистые моря» предполагают, что на процесс образования пыли характерного темного цвета оказывает влияние не только перевалка угля в порту, но и выбросы золы и сажи из многочисленных мазутных котельных. В городской черте Мурманска находятся 13 труб высотой от 60 до 150 метров, которые значительно увеличивают зону рассеивания остатков продуктов горения.

Специалисты считают, что для минимизации загрязнения атмосферного воздуха в Мурманске необходим системный подход в реализации природоохранных мероприятий со стороны всех промышленных предприятий города.

ЕЭК и Чили планируют обмениваться опытом в техрегулировании

Вопросами сотрудничества ЕЭК и правительства Чили займется специальная комиссия. Формирование такого органа предусмотрено меморандумом о взаимопонимании, подписанным 19 июня в Санкт-Петербурге.

Меморандум скрепили своими подписями член Коллегии (министр) по основным направлениям интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии Татьяна Валовая и генеральный директор Главного управления Министерства иностранных дел Республики Чили по внешнеэкономическим связям Андрес Ребольедо.

Церемония подписания состоялась в рамках Петербургского международного экономического форума.

Меморандум о взаимопонимании между ЕЭК и чилийским правительством направлен на содействие развитию экономического сотрудничества между странами ЕАЭС и Республикой Чили.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Евразийской экономической комиссии, развивать взаимодействие планируется с помощью конференций, форумов и семинаров с участием представителей бизнес-сообществ государств – членов Евразийского экономического союза и Чили. Также предполагается обмен опытом по ряду направлений, в том числе экономическому сотрудничеству, техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия; применению санитарных, ветеринарно-санитарных и карантинных фитосанитарных мер; финансам; транспорту; агропромышленному комплексу; таможенному регулированию.

Меморандум предусматривает формирование совместной комиссии по взаимодействию между ЕЭК и чилийским правительством с целью развития диалога и проработки вопросов сотрудничества, относящихся к сфере компетенций наднационального органа.

Подписание меморандума должно стать важным шагом по развитию торгово-экономического взаимодействия с чилийскими партнерами. Как отмечал ранее председатель Коллегии ЕЭК Виктор Христенко, Чили была одной из первых стран, выразивших свой интерес к сотрудничеству с Евразийской экономической комиссией и ЕАЭС, вплоть до выхода на Соглашение о зоне свободной торговли.

Напомним, что по итогам заседания Евразийского межправительственного совета в Казахстане 29 мая было подписано соглашение о ЗСТ между Евразийским экономическим союзом и его государствами-членами и Вьетнамом. Это первый международный документ о зоне свободной торговли между ЕАЭС и третьей стороной.

Годовые потери российской экономики от глобальных изменений климата могут составить от 0,7 до 1,4 трлн руб.

Министр природных ресурсов и экологии РФ С.Е. Донской в выступлении на Петербургском международном экономическом форуме 19 июня 2015 г. так оценил масштабы возможных последствий изменений климата для российской экономики: "Российские исследования прямых и косвенных последствий изменения климата для экономики страны на период до 2030 года говорят об угрозе потерь в среднем в год до 1-2% ВВП. При этом на отдельных территориях этот показатель может быть существенно выше и достигать до 4-5% регионального ВВП".

По данным Росстата, валовый внутренний продукт (ВВП) России за 2014 год составил 71406,4 миллиардов рублей. Это значит, что годовые потери российской экономики от глобальных изменений климата могут составить, если исходить из оценок Минприроды, примерно от 0,7 до 1,4 триллионов рублей в ценах прошлого года. Это примерно в 25-50 раз больше, чем федеральный бюджет в год тратит на все лесное хозяйство страны. Очевидно, что по мере нарастания изменений климата потери экономики будут быстро расти.

Поскольку возможности смягчения изменений климата в большой степени связаны с лесами (уменьшением потерь лесов от пожаров, вредителей, болезней и иных бедствий, интенсивным лесовыращиванием и лесоразведением и т.д.), при такой ситуации было бы логично, если бы государство существенно увеличило свои вложения в сбережение лесов и развитие лесного хозяйства, в том числе на безнадежно брошенных сельхозугодьях и на тому подобных высокопродуктивных землях.

Вологодская область. Лесники подарили вторую жизнь парку XIX века

Работники лесного хозяйства области провели масштабные мероприятия по благоустройству парка 19 века в русской северной Усадьбе "Хвалевское".

Парк усадьбы площадью 30 гектаров расположен на высоком берегу реки Суда и её притока Чужбойки.

Парк формировался в течение второй половины 19 века. В свое время хозяева усадьбы Качаловы засаживали парк ценными породами деревьев, однако, в основе парка хвойный лес естественного происхождения. Возраст многих сосен и елей более 150 лет. Здесь растут клены и дубы, широколиственные породы редко встречающиеся на Русском Севере в естественном виде, и много других пород: лиственница, липа, береза, рябина, можжевельник, шиповник, жимолость.

Усадьбу "Хвалевское" непосредственно планировал и строил Николай Александрович Качалов (1818-1891), тайный советник, губернатор Архангельска в 1869-1870 годах, директор таможни Российской империи, близкий соратник царя Александра III. Она являлась главным родовым домом представителей древних русских дворянских родов Качаловых и Долгово-Сабуровых.

В первые годы после революции 1917 года в здании располагались местные органы Советской власти. В 1919 году в усадьбе открылась первая в районе средняя школа - Борисовская средняя школа (старое название - Хвалевская школа). Во время Великой Отечественной войны в усадьбе размещался прифронтовой военный госпиталь.

В 2009 году усадьба и прилегающая к ней территория были приобретены прямыми потомками рода Качаловых и Долговых-Сабуровых.

Сегодня Хвалевское является уникальным памятником русской северной усадьбы.

Развитие усадьбы "Хвалевское" и прилегающей территории реализуется на средства семьи Войцеховских-Качаловых, при поддержке и участии администрации Бабаевского муниципального района и местных жителей.

Парк усадьбы "Хвалевское" расположен в лесном фонде Вологодской области - 110 квартал Борисовского участкового лесничества.

В 2014 году Департаментом лесного комплекса Вологодской области на этой территории проведено лесопатологическое обследование и принято решение о проведении санитарно-оздоровительных мероприятий. Внесены соответствующие изменения в государственное задание САУ лесного хозяйства ВО "Борисово-Судский лесхоз" на 2015 год.

Николай Гуслинский, заместитель губернатора области: "В настоящее время ведутся работы по расчистке от захламленности и восстановление исторической просеки Старого парка усадьбы "Хвалевское". Сейчас ведется работа по включению данного кластерного туристического объекта в федеральный проект "Серебряное ожерелье России". По поручению губернатора Вологодской области Олега Александровича Кувшинникова определяется будущий юридический статус 110 квартала Борисовского участкового лесничества для дальнейшего использования в рекреационных целях. Инициатива лесников - большой вклад в развитие древней усадьбы и сохранение ее туристического потенциала. Развитие внутреннего туризма сегодня очень перспективное направление развития территорий и для Бабаевского района это возможность приобрести уникальный объект культуры".

Усадьба "Хвалевское" старинная русская дворянская усадьба, принадлежавшая роду Качаловых, была построена в середине XIX века (в 1854-1856 годах), в годы Крымской войны.

Расположена на высоком берегу реки Суды в селе Борисово-Судское, Бабаевский район, Вологодская область.

Впоследствии местность вокруг усадьбы стала именоваться деревней Хвалевская (сейчас входит в состав села Борисово-Судское).

Лариса Сорокина

Миллион гектаров леса ожидает "лесную перепись" на Северо-Западе страны

В Северо-Западном федеральном округе решено сделать акцент в лесоустроительных работах на наиболее точных - наземных способах таксации. Это глазомерно-измерительный способ и дешифрирование. Так, вторым способом будет исследован лес на площади около 250 тысяч гектаров. В "лесной переписи" примут участие семьдесят специалистов филиала ФГБУ "Рослесинфорг" "Севзаплеспроект". Запланировано провести работы на площади в миллион гектаров.

Сейчас лесоустроительные работы уже начались в Псковской и Новгородской областях. В ближайшее время к ним присоединятся лесничества Ленинградской области и Республики Коми. В Новгородской области в центре внимания Парфинское и Демянское лесничества, в Псковской - Гдовское лесничество, в Ленинградской области - Кировское лесничество, а в Республике Коми - Летское лесничество.

Во время "лесной переписи" инженеры-таксаторы изучат особенности роста и состояния лесов, определят санитарное состояние лесных насаждений, запроектируют мероприятия по охране, защите, воспроизводству и использованию лесов, составят таксационные описания. Помимо этого будут изготовлены планшеты, планы лесных насаждений, тематические лесные карты. По результатам лесоустройства могут быть составлены лесохозяйственные регламенты и проекты освоения лесов.

За 2014 год "Севзаплеспроект" осуществил таксацию лесов на площади 1,3 млн гектаров в Ленинградской, Псковской и Новгородской областях.

Рослесхоз посчитал незаконные рубки за 2014 год

В свете предстоящего вступления в действие ещё одной нормы 415-ФЗ "Об учете древесины и сделок с ней", Рослесхоз на основании данных органов исполнительной власти субъектов РФ в области лесных отношений подвел итоги по фактам незаконных вырубок за 2014 год и предварительные итоги за первое полугодие текущего года.

По итогам 2014 года выявлено 18,4 тыс. случаев незаконной рубки лесных насаждений общим объемом 1308,4 тыс. куб. м древесины. Причиненный ущерб оценивается в 10,8 млрд руб. Нарушители выявлены в более чем половине случаев (56%) незаконных рубок.

Положительная динамика по снижению объемов незаконных рубок или их полном отсутствии фиксируется в 36 субъектах Российской Федерации. В список входят Белгородская, Липецкая, Московская, Рязанская, Тамбовская, Тверская, Архангельская, Нижегородская, Пензенская, Курганская, Новосибирская, Томская, Омская области, республики Башкортостан, Хакасия, Пермский край, Забайкальский край, Красноярский край, Краснодарский край, Приморский край и др.

Рост объёмов незаконной вырубки зафиксирован в 44 субъектах Российской Федерации. В список входят Владимирская, Ивановская, Смоленская, Ярославская, Вологодская, Ленинградская, Новгородская, Кировская, Челябинская, Иркутская области, республики Карелия, Коми, Бурятия, Карачаево-Черкесская Республика, Ямало-Ненецкий АО, Ханты-Мансийский АО, Хабаровский край и др.

Антилидерами по объемам незаконных вырубок по итогам 2014 года выступают Иркутская область - 562,7 тыс. куб. м; Свердловская область - 97,5 тыс. куб. м; Вологодская область - 65,6 тыс. куб. м;

По результатам первого квартала 2015 года выявлено 3703 фактов незаконной рубки лесных насаждений с общим объемом 232 тыс. куб. м древесины. Причиненный ущерб оценивается в 1,7 млрд руб. Нарушители выявлены в более чем половине случаев (59%) незаконных рубок.

Положительная динамика по снижению объемов незаконных рубок лесных насаждений отмечена в 45 субъектах Российской Федерации - республиках Карелия, Коми, Архангельской, Смоленской, Свердловской, Нижегородской, Тверской и Псковской областях, Приморском и Хабаровском краях и других субъектах Российской Федерации. Незаконные рубки не зафиксированы в Ненецком и Чукотском автономных округах.

Рост объема незаконно вырубленной древесины зафиксирован в 34 субъектах Российской Федерации - Вологодской, Владимирской, Иркутской, Московской, Кировской, Новгородской, Томской и Омской областях, Забайкальском, Краснодарском и Красноярском краях и других субъектах Российской Федерации.

Антилидером со значительными объемами незаконных вырубок на лесных участках лесного фонда выступает Иркутская область - 140 тыс. куб. м.

За период с 1 января по 10 июня 2015 года в разрезе субъектов значительные объёмы незаконных вырубок на участках лесного фонда зафиксированы:

- в Алтайском крае - 60 случаев незаконной рубки объемом 593 куб. м древесины;

- в Иркутской области - 1134 случаев незаконной рубки объемом 196,3 тыс. куб. м древесины.

1 июля 2015 года вступает в силу обязательное декларирование всех сделок с древесиной через единую систему, которое позволит практически исключить возможность "черных"и "серых"схемы ее реализации.

Специалисты уверены, что до этого времени у государства не было эффективных инструментов правого регулирования отношений в этой сфере деятельности.

По мнению экспертов, эта будет одна из самых действенных норм в борьбе с незаконным оборотом древесины, "легализация была возможна и очень проста - вывез из леса, совершил первую сделку, легализовал", - утверждают они.

В Вологодской области борются с нецелевым использованием древесины

Вологодские активисты ОНФ предложили решение проблемы нецелевого использования древесины, полученной гражданами по договорам купли-продажи для собственных нужд.

Отделение Общероссийского народного фронта в Вологодской области провело обсуждение проблемы нецелевого использования древесины, выделяемой гражданам под индивидуальное жилищное строительство. На заседании региональной группы Центра мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса активисты выступили с предложениями о том, как можно предотвратить продажу леса, выделяемого гражданам. Совокупная сумма неустойки за незаконное использование древесины превысила в настоящее время 52 млн руб., однако в бюджет из них поступило лишь 7,5 млн руб.

Как сообщила координатор группы, член регионального штаба ОНФ Надежда Максутова, "в Вологодской области действует областной закон, согласно которому все желающие могут раз в жизни приобрести древесину для строительства жилого дома, раз в десять лет - на ремонт дома и строительство хозяйственных строений и ежегодно - на отопление жилых домов". "С 2009 по 2013 гг. в Вологодской области заключено свыше 44 тыс. договоров купли-продажи древесины для собственных нужд, не считая договоров на отопление. Только на индивидуальное строительство за указанный период выделено порядка 1,7 млн куб. м древесины".

По истечении двух лет с даты заключения договора купли-продажи лесных насаждений для индивидуального жилищного строительства (ИЖС) специальная комиссия проверяет целевое использование выделенной древесины. На данный момент 34% договоров прошли детальную проверку. В ходе нее часто устанавливались случаи продажи лесных насаждений, выделенных гражданам на строительство жилых домов за 20-25 тыс. руб., по двойной цене предпринимателям, которые занимаются заготовкой древесины. Лесной кодекс РФ запрещает подобные манипуляции. Бизнес приобретает таким способом древесину по значительно заниженной цене и обходит процедуры лесных аукционов на право промышленного использования лесного фонда для малого предпринимательства.

Если дом из выделенной для ИЖС древесины не построен, гражданам начисляется неустойка, размер которой доходит до 200-300 тыс. руб. Однако взыскать неустойку в большинстве случае невозможно. Люди, которые получили древесину для строительства и затем перепродали ее, либо меняют свое место жительства, либо выясняется, что это малообеспеченные граждане.

Активисты ОНФ выступили с рекомендациями внести изменения в областной закон, которые предусматривают выделение древесины для строительства исключительно деревянного дома, регистрацию жилых домов с подтверждением целевого использования древесины и заготовку древесины для целей ИЖС только специализированными лесозаготовительными организациями. В заседании региональной группы приняли участие представители департамента лесного комплекса области, судебные приставы, сотрудники управления по борьбе с экономическими преступлениями МВД России, которые наметили пути межведомственного взаимодействия и обновления законодательной базы по обсуждаемой проблеме.

Советник заместителя губернатора Вологодской области Н.Е. Гуслинского Сорокина Лариса Алексеевна

По итогам 2014 года среднемесячная заработная плата на Архангельском ЦБК выросла по сравнению с предыдущим годом на 4,9%

Согласно решению акционера ОАО "Архангельский ЦБК" - Pulp Mill Holding GmbH (Австрия), - с 1 июля 2015 г. действующие тарифные ставки и оклады работников комбината и его дочерних компаний - ОАО "Архбум" и ОАО "Быт"- увеличиваются на 10% во всех структурных подразделениях предприятий.

По итогам 2014 г. среднемесячная заработная плата на Архангельском ЦБК выросла по сравнению с предыдущим годом на 4,9%.

В 2014 г. комбинат увеличил финансирование социальных программ и льгот по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 10,4% до 228,4 млн руб.