Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Свыше 100 чрезвычайных ситуаций происходит ежегодно в арктической зоне России, при этом специалисты отмечают рост числа техногенных ЧС, сообщил в среду замглавы МЧС РФ Александр Чуприян.

"В среднем на территории арктической зоны России происходит в год более 100 чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, при этом отмечается устойчивый рост количества ЧС техногенного характера, среди которых доминируют транспортные аварии (30%), взрывы и пожары технологического оборудования (24%)", - сказал Чуприян на Международной конференции "Проблемы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в Арктике", которая проходит в Нарьян-Маре.

Кроме того, 26% ЧС в Арктике составляют обрушения и пожары в зданиях, 8% - аварии с выбросом токсичных веществ, 7% - аварии на коммунальных сетях и системах жизнеобеспечения, 5% - аварии на трубопроводах. Чуприян отметил, что в Арктике уже созданы и функционируют четыре поисково-спасательных отряда, 65 пожарно-спасательных подразделений общей численностью 3 тысячи человек.

Во вторник в Нарьян-Маре открылся первый арктический комплексный аварийно-спасательный центр. Всего в Арктике планируется создать 10 комплексных аварийно-спасательных центров. Как сообщалось ранее, три крупных центра построят в Нарьян-Маре, Дудинке и Певеке, где будут размещены основные силы и средства ведомства.

Также базы МЧС появятся в Мурманске, Архангельске, Воркуте, Надыме, Анадыре, Тикси и поселке городского типа Провидения.

Замначальника Северо-западного регионального центра МЧС РФ Беслан Гогохия, в свою очередь, сообщил, что в октябре этого года арктический спасательный центр будет открыт в Архангельске, в следующем году - в Мурманске. "А в 2015 году арктическая спасательная база появится и в Воркуте" - сказал Гогохия.

На авиарынке Грузии приступила к работе новая грузино-сингапурская авиакомпания Air Caucasus, сообщает "Интерфакс".

Первый рейс перевозчик осуществил в воскресенье на Boeing MD-83, рассчитанном на 147 пассажиров. Самолет направлялся в турецкий город Анталия.

Один из учредителей и директор Air Caucasus Георгий Кодуа в интервью агентству рассказал, что в первый день работы авиаперевозчика запланированы также рейсы в Стамбул и Астану. Затем авиакомпания начнет полеты в Киев, Минск, Ташкент, Москву, Санкт-Петербург и, возможно, Самару, заявил он, отметив, что полеты на территорию России планируется начать в сентябре.

"Мы ожидаем, что получим "добро" российской стороны", - заявил Кодуа агентству.

Соучредителем Air Caucasus является сингапурская компания A-Sonic Aerospace Limited. Сама авиакомпания была образована в мае 2013 года.

Согласно данным Агентства гражданской авиации Грузии, в настоящее время на авиарынке Грузии работают 28 авиакомпаний, в том числе национальная Georgian Airways и FlyGeorgia, на долю которых приходится 15% рынка. Остальные 85% рынка контролируют 26 иностранных авиаперевозчиков, в том числе российские "Сибирь" и "Уральские авиалинии".

В Мурманске запущен в эксплуатацию морозильный комплекс вместимостью 12 тысяч тонн рыбопродукции. Объект Мурманского рыбокомбината построен благодаря поддержке "Росагролизинга", сообщает федеральное агентство по рыболовству.

Заместитель губернатора Мурманской области Сергей Скоморохов сообщил: "На территории рыбного порта порядка 50 тысяч тонн рыбопродукции сегодня можно хранить. Этого объема было, как показала практика, недостаточно. Я думаю, этот объем в настоящее время обеспечит 100% хранения рыбопродукции на территории Мурманского рыбного порта".

Новый комплекс построен по немецким технологиям. Рыбу можно морозить до 25 градусов, что существенно увеличивает сроки хранения продукции, поскольку стандартный предел - минус 18.

Мурманскому рыбокомбинату комплекс обошелся в 36 млн рублей, говорится в сообщении. Сэкономить удалось "как минимум 20 миллионов благодаря эксклюзивным договорам с поставщиками" благодаря госкорпорация "Росагролизинг".

Возможно, госкорпорация примет участие и в реализации проекта "Мурманский морской транспортный узел" на территории первого грузового района рыбного порта.

Аукцион по продаже госпакета ОАО "Архангельский морской торговый порт" в 20% уставного капитала (22,512 тысячи обыкновенных акций) назначен на 23 сентября, стартовая цена за актив - 107 миллионов рублей, говорится в сообщении Росимущества.Заявки на участие в аукционе принимаются со 2 августа по 2 сентября, шаг аукциона - 2 миллиона рублей. Номинальная стоимость пакета - 25,064 тысячи рублей. У компании, отмечается в сообщении, нет дочерних и зависимых обществ.

Росимущество ранее уже дважды пыталось продать долю в порту, однако аукционы были признаны несостоявшимися по причине отсутствия заявок.

На 23 сентября также назначен аукцион по продаже госпакета ОАО "Архангельский речной порт" (101,4 тысячи обыкновенных акций - 25,5% уставного капитала). Заявки принимаются со 2 августа по 2 сентября. Номинальная стоимость пакета составляет 10,14 тысячи рублей; стартовая цена на аукционе - 19,4 миллиона рублей, шаг аукциона - 400 тысяч рублей.

Кроме того, Российский аукционный дом (РАД), агент Росимущества по приватизации госактивов, планирует в октябре продать госпакеты в Мурманском морском пароходстве (ММП), Северном морском пароходстве и Северном речном пароходстве, следует из материалов РАД.

Аукцион по продаже 23,5% ОАО "Мурманское морское пароходство" состоится 23 октября, начальная цена составляет 700 миллионов рублей. "ММП является крупнейшей судоходной компанией, обеспечивающей базовую долю грузоперевозок под российским флагом в российском секторе Арктики", - сообщает аукционный дом.

Продажа 20% госпакета ОАО "Северное морское пароходство", одного из крупнейших на северо-западе РФ, состоится 2 октября с начальной ценой 200 миллионов рублей. Северное морское пароходство специализируется на организации морских перевозок продукции лесопромышленного комплекса Архангельской области.

Аукцион по продаже 31,32% ОАО "Северное речное пароходство" состоится 2 октября, начальная цена - 80 миллионов рублей. Как отмечает РАД, Северное речное пароходство - крупный оператор флота "река-море" на европейском севере РФ. Флот компании насчитывает 160 судов внутреннего плавания и 8 судов смешанного типа.

Архангельский морской торговый порт - многопрофильный торговый порт для перегрузки генеральных грузов, целлюлозы, картона, контейнеров, лесоматериалов, металла, удобрений, тяжеловесного оборудования, насыпных и навалочных грузов. Мощности порта позволяют обрабатывать 4,5 миллиона тонн грузов в год.

Уставный капитал предприятия составляет 125,318 тысячи рублей и разделен на обыкновенные акции номиналом 0,125 рубля. Крупнейшими акционерами порта являются ГМК "Норильский никель" (73,23% акций) и Росимущество (20%).

Более 150 проверок арендаторов лесных участков и более трёх тысяч рейдов проведено в этом году в Архангельской области

Более 150 проверок арендаторов лесных участков и более трёх тысяч рейдов провели в Поморье в этом году инспекторы министерства природных ресурсов и ЛПК и лесничеств.

Как пояснил начальник управления госнадзора и противодействия незаконному обороту древесины министерства Алексей Бородин, во время проверок инспекторы контролируют, как соблюдают арендаторы нормы лесного законодательства и требования пожарного надзора в лесах, а в отдельных случаях - и охотничьего надзора.

В этом году инспекторы проверили уже свыше 110 лесопользователей, выявив более сотни нарушений.

Раз в три года проверят каждого

В числе нарушителей есть и крупные арендаторы, в том числе ООО "Северный лес" (общая площадь участков - 950 тысяч гектаров), ООО "УК "Соломбалалес" (790 тысяч гектаров) и ООО "Теллура" (90 тысяч гектаров).

- В ходе плановых проверок выявлено пять нарушений у "Северного леса", 14 - у холдинга "Соломбалалес" и одно у "Теллуры". Всем арендаторам выданы предписания об устранении нарушений, - сообщил Алексей Бородин.

Подобные проверки ожидают каждого арендатора один раз в три года. Но, кроме них, лесная охрана проводит и внеплановые проверки, цель которых - контроль за выполнением выданных ранее предписаний.

К примеру, ООО "Бобровское" в этом году обязано было приобрести лесопатрульный пожарный модуль для защиты арендованных участков от огня в случае лесного пожара. Внеплановая проверка показала: предписание выполнено.

Сорок пять уголовных дел против чёрных лесорубов

На сегодня плановые и внеплановые проверки арендаторов продолжаются. Но, помимо этой работы, инспекторы министерства и лесничеств организуют рейды во всех районах области.

Во время рейдов лесная охрана проверяет, как жители и юридические лица соблюдают федеральное лесное законодательство, требования пожарного надзора в лесах, а также областной закон о регулировании отдельных отношений в сфере оборота древесины.

С начала этого года инспекторы провели уже свыше трёх тысяч рейдов, в ходе которых выявили более 650 нарушений.

Всего по итогам проведения плановых проверок и рейдов к административной ответственности привлекли 725 нарушителей. Общая сумма наложенных штрафов превышает три миллиона рублей.

Кроме того, есть и уголовные дела. Алексей Бородин подчеркнул, что в числе нарушений, выявленных во время проведения рейдов, зафиксировано 136 случаев незаконных рубок. Ущерб, причинённый чёрными лесорубами, превысил 480 миллионов рублей. На сегодня возбуждено 45 уголовных дел.

Калининградская область. По требованию прокурора Гвардейского района отменены правовые акты органа местного самоуправления о формировании земельных участков на землях лесного фонда и предоставления их в аренду гражданам

Прокуратура Гвардейского района проверила законность предоставления земельных участков в поселке Березовка, сформированных администрацией муниципального образования "Гвардейский район" и предоставленных гражданам в аренду для ведения личного подсобного хозяйства.

Проверкой выявлено, что более двадцати земельных участков в нарушение требований земельного и лесного законодательства были незаконно сформированы на землях лесного фонда, а затем предоставлены жителям района в аренду для ведения личного подсобного хозяйства.

С целью устранения нарушений закона прокурор Гвардейского района принес протесты на незаконные правовые акты органа местного самоуправления. По результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования постановления администрации муниципального образования "Гвардейский район" о формировании земельных участков в указанной зоне и предоставления их в аренду отменены.

Руководитель "Ленобллеса": Никакие обвинения мне прокуратура не предъявляла

"Для меня информация в СМИ и на сайте прокуратуры о том, что я оплатил какие-то невыполненные работы, стала полной неожиданностью. Никто ни о чем не предупреждал, никуда не вызывал, никакие обвинения предъявлены не были", - прокомментировал в беседе с корреспондентом ИА REGNUM претензии, выдвинутые в адрес руководства Ленинградского областного учреждения "Управление лесами Ленинградской области" (Ленобллес), и.о. главы этой организации Александр Ошкаев.

"Серьезную проверку ещё в апреле-мае 2013 года проводили надзорные ведомства - Счетная палата, ФСБ, областная прокуратура. Проверочные акты составлялись без моего участия. Позже я ознакомился с документами и вопросы, возникшие в ходе проверки, были сняты", - объясняет он.

По словам Ошкаева, "видимо, сыграло роль то, что на высоком уровне в последнее время часто звучат призывы бороться с коррупцией в земельных вопросах и необходимости остановить незаконные рубки леса. "Информация о том, что я, якобы, оплатил некие невыполненные работы при строительстве семеноводческого комплекса в Лужском районе Ленобласти, в частности, появилась на сайте прокуратуры и новостных сайтах на следующий день после приема, который проводил в помещении регионального Следственного комитета глава этого ведомства Александр Бастрыкин", - утверждает руководитель "Ленобллеса".

"Неясно и с указанными в информации суммами, не знаю, о каких именно невыполненных работах идет речь на сумму 3,5 миллионов рублей, а что касается 7,8 миллионов на оборудование, то они шли через нашу организацию транзитом - мы этими средствами не распоряжались. И вообще странно, что претензии "всплыли" спустя продолжительное время - семеноводческий центр успешно работает уже около двух лет, и в этом году вышел на полную мощность", - говорит Ошкаев.

Причем называет две возможные причины интереса к его деятельности со стороны прокуратуры. "Повторю, материалов никаких я не видел, но возможно свою роль в появлении "дела из воздуха" сыграло то, что уволил по статье бывшего директора центра. Но могут быть и другие недоброжелатели в связи с тем, что пытаюсь остановить рубку леса и незаконный захват лесных угодий", - говорит он.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, на сайте прокуратуры Ленобласти появилась информация о том, что сотрудники надзорного ведомства провели проверку расходования средств федерального и областного бюджетов, выделенных в 2011 году на строительство объекта "Лесной селекционно-семеноводческий центр в Ленинградской области".

Как сообщается на сайте, 9 августа 2011 года между ЛОГБУ "Управление лесами Ленинградской области" и ООО "СтройАгро" заключен государственный контракт на выполнение работ по строительству указанного центра на сумму более 289 млн рублей.

Проверка показала, что и.о. директора ЛОГБУ "Ленобллес" Александр Ошкаев, выполняя организационно-распорядительные и административно-хозяйственные функции, принял и оплатил фактически не выполненные работы на сумму более 3,5 млн рублей. Кроме того, ввиду отсутствия контроля с его стороны было допущено приобретение товаров по завышенной более чем на 7,8 млн рублей стоимости, что повлекло существенное нарушение охраняемых законом интересов государства. Причем ООО "СтройАгро" после окончания строительства прекратило свое существование как юридическое лицо.

В связи с этим заместитель прокурора Ленобласти направил в следственные органы материалы проверки для решения вопроса об уголовном преследовании по признакам преступления, предусмотренного ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями). Кроме того, природоохранной прокуратурой установлено, что в мае 2012 года ЛОГБУ "Ленобллес" заключило государственный контракт на оказание услуг по благоустройству особо охраняемых природных территорий Ленобласти.

В прокуратуре утверждают, что, вопреки требованиям действующего законодательства информация об исполненном государственном контракте не была размещена на официальном сайте в установленные сроки.

В результате по постановлению прокурора бывший руководитель ЛОГБУ "Ленобллес" привлечен к административной ответственности по ст. 19.7.4 КоАП РФ (непредоставление сведений о государственном контракте) в виде штрафа в размере 20 тыс. рублей. Напомним, в мае 2011 года Министр природных ресурсов РФ Сергей Донской, глава Федерального агентства лесного хозяйства Владимир Лебедев, губернатор Ленобласти Александр Дрозденко вместе с известным актером Иваном Охлобыстиным и жителями города Луги высадили 18 мая молодые сосны в Череменецком участковом лесничестве и открыли современный селекционно-семеноводческий центр, построенный региональным управлением лесами. Сеянцы сосны были высажены на площади 5,6 гектара.

Мурманская межрайонная природоохранная прокуратура провела проверку промышленной безопасности в ООО «Стелс» (г. Североморск, Мурманская обл.), установив ряд нарушений в мебельном цеху предприятия, об этом сообщает сайт прокуратуры РФ по Мурманской обл.

Эксплуатация мебельного цеха по изготовлению изделий и деталей из ДСП, HDF предприятия предусматривает выполнение работ, в результате которых образуется древесная пыль, способная самовозгораться, а также возгораться от источника зажигания и самостоятельно гореть после его удаления.

В нарушение федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» ООО «Стелс», осуществлявшее деятельность по производству мебели с 2004 г., не представило в службу по экологическому, технологическому и атомному надзору сведения, необходимые для государственного реестра опасных производственных объектов.

Кроме того, в нарушение законодательства РФ при проектировании и эксплуатации цеха не были определены категория помещений по взрывопожарной опасности, а также классы взрывоопасных и пожароопасных зон производственных помещений мебельного цеха предприятия.

По результатам проверки межрайонная прокуратура обратилась в суд с исковым заявлением в адрес ООО «Стелс», требования которого были удовлетворены в полном объеме заочным решением Североморского городского суда.

Также природоохранным прокурором в отношении руководителя ООО «Стелс» возбуждено дело об административном правонарушении по факту невыполнения требований промышленной безопасности.

Делегация Росрыболовства посетит курильские предприятия

26 августа заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов прибудет с рабочей программой в Сахалинскую область. Замглавы ФАР планирует провести заседание штабов лососевой и сайровой путин, а также встретиться с рыбаками.

Заседание штаба сайровой путины будет проходить на Шикотане на базе ЗАО «Рыбокомбинат Островной». В период сайрового промысла на предприятии работают сотрудники Росрыболовства, которые готовят и передают материалы для еженедельных селекторных совещаний. Как рассказал Fishnews Василий Соколов, пока на промысле еще мало судов, но, вероятнее всего, к началу следующей недели путина уже будет набирать обороты.

На 29 августа запланировано заседание штаба лососевой путины. Совещание с участием представителей Росрыболовства, администрации области и отраслевой науки пройдет на базе ЗАО «Гидрострой» на Итурупе. По словам замглавы ФАР, обстановка на путине нормальная, на северо-восточном побережье Сахалина ожидают новых подходы лососей, часть рыбы должна прийти и на Курилы. Общий вылов по Дальневосточному бассейну на начало третьей декады августа уступает только показателям двух последних лет и рекордного 2009 г.

На Кунашире Василий Соколов планирует побывать на рыбоперерабатывающем комплексе «Южно-Курильского рыбокомбината». Кроме того, в программе поездки – посещение ряда других рыбохозяйственных предприятий на Курилах и, при возможности, на Сахалине. Также делегация Росрыболовства намерена побывать на лососевых реках региона и изучить заполнение нерестилищ.

После этого руководство отрасли будет готовиться к сентябрьскому Конгрессу рыбаков во Владивостоке. Штабы лососевой и сайровой путины будут собираться по графику, еженедельно.

В Калининградской области за земельного законодательства оштрафовано одно из крупных предприятий по производству мяса птицы "Балтптицепром". Как сообщили сегодня, 20 августа, корреспонденту ИА REGNUM в региональном управлении Росссельхознадора, ООО "ТПК Балтптицепром" привлечено к административной ответственности по ч. 2 ст. 8.7 КоАП РФ (невыполнение установленных требований и обязательных мероприятий по улучшению, защите земель и охране почв) и оштрафовано на 40 тысяч рублей.

По данным ведомства, "Балтптицепрому" на праве аренды принадлежит 34 га земельного участка сельскохозяйственного назначения в Зеленоградском районе. Согласно договору аренды, предприятие обязано использовать земельный участок по прямому целевому назначению - для производства сельхозпродукции.

Однако в ходе проверки природоохранной прокуратурой совместно со специалистами Россельхознадзора выяснилось, что арендатор не проводит обязательные фитосанитарные, мелиоративные и агротехнические мероприятия, а также мероприятия по предупреждению захламления земель сельскохозяйственного назначения.

В итоге земельный участок зарастает многолетней сорной травянистой и древесно-кустарниковой растительностью, отметил собеседник ИА REGNUM.

На земельный участок также вывозят куриный помёт, который отнесен к IV классу опасности. На поверхности почвы в местах размещения отходов образовались пятна темного цвета органического происхождения со специфическим резким запахом. Место размещения отходов не защищено от проникновения подпочвенных, ливневых и поверхностных стоков.

В настоящее время арендатору выдано предписание об устранении нарушений земельного законодательства.

Власти Санкт-Петербурга намерены проверить все счетчики учета теплоэнергии на предмет фальсификации подаваемых энергокомпаниям данных с этого оборудования, сообщил во вторник начальник отдела эксплуатации и инженерного обеспечения жилищного комитета Смольного Андрей Джалалов.

На сегодняшний день приборами учета энергии оборудованы около 88% жилого фонда северной столицы, отметил представитель Смольного. Компании-производители счетчиков заявляют о том, что "подкрутить" показания на приборах, изготовленных до 2006 года в России, подчас можно обычной скрепкой. При этом ни власти, ни энергокомпании не готовы обвинить потребителей в этих действиях.

"Несмотря на то, что остроты этой проблемы власти города не видят, в скором времени мы начнем проверки приборов. Инициаторами их выступают ресурсоснабжающие компании", - сказал Джалалов, уточнив, что после этого Смольный обяжет производителей приборов учета обновить свое программное обеспечение, а ТСЖ - установить защиту на приборы, в частности, металлические крышки.

Представители энергоснабжающих компаний Петербурга отмечают, что несмотря на периодическое фиксирование нарушений в показаниях, нельзя сказать о массовых фальсификациях данных.

"Несмотря на то, что на объектах, которые мы обслуживаем, установлены приборы, где могут быть зафиксированы "подкрутки", мы можем контролировать эту ситуацию. Например, с 2009 года мы производим удаленный мониторинг приборов", - сообщил заместитель генерального директора ООО "Петербургтеплоэнерго" Вадим Грачев, выступая на пресс-конференции в РИА Новости.

Эксперты рынка, в свою очередь, заявляют о том, что сейчас необходимо уделить внимание и более общим вопросам. "Сегодня в России нет должным образом оформленной нормативной базы, нет серьезных промышленных традиций, это не позволяет должным образом контролировать качество продукции в отрасли", - заявляет председатель правления некоммерческого партнерства "Межрегиональный альянс энергооператоров" Валерий Парфенов.

Число жителей Новгородской области, задекларировавших годовой доход более чем в миллион рублей, по сравнению с прошлым годом выросло примерно на 9,8%, сообщается во вторник на сайте мэрии Великого Новгорода.

По данным властей, число новгородцев, задекларировавших доход от 1 до 10 миллионов рублей, выросло в этом году с 1,243 тысячи до 1,371 тысячи.

"Доходы от 0,5 до 1 миллиарда рублей заявили четыре человека. В прошлом году их было трое", - информирует мэрия.

По сведениям чиновников, декларационная кампания завершилась 30 апреля. Ее итоги налоговики подвели к середине августа.

"Декларации в налоговую инспекцию подали около 21 тысячи новгородцев, что (примерно) на 4% больше прошлогоднего показателя", - отмечают власти.

Большая их часть (свыше 15,2 тысячи, прошлый год - около 13,7 тысячи) была подана для получения налоговых выплат. Новгородцы претендуют на возврат примерно 320 миллионов рублей (2012 год - около 264 миллиона). Андрей Летягин.

Ряд муниципалитетов Калининградской области получил около 9 миллионов рублей из регионального бюджета на подготовку школ к новому учебному году, соответствующие постановления о выделении денег из резервного фонда в июле и августе подписал губернатор Николай Цуканов, сообщил РИА Новости во вторник представитель облправительства.

"На ремонтные работы к новому учебному году получили финансовую поддержку областного бюджета школы в Неманском, Полесском, Нестеровском, Правдинском районах, а также в Калининграде", - сказал собеседник агентства.

В частности, на работы по капремонту школы "№"2 в Немане власти выделили 1,9 миллиона рублей, 5,5 миллиона рублей выделено из резервного фонда правительства области на две школы в Калининграде - "№"14 и "№"46. В первой отремонтируют универсальную игровую площадку, во второй - мягкую кровлю здания, спортзал и прилегающие к нему помещения.

На выделенные из бюджета деньги также заменят окна, приведут в порядок медкабинеты, закупят спортинвентарь в ряде сельских школ Калининградской области. Как отметил губернатор, подготовкой образовательных учреждений к новому учебному году должны заниматься муниципалитеты. Несмотря на это, региональные власти находят возможность помогать местным администрациям.

"Перед нами стоит задача обеспечить всем детям в области возможность получать качественное современное образование в хороших условиях, и мы эту задачу выполним. Вкладывая средства в социальные объекты, мы вкладываем их в будущее нашей области", - отметил глава региона. Анна Шонова.

Производство товарной продукции на ООО «Лесодеревоперерабатывающий комбинат «Сегежский» (г. Сегежа, Республика Карелия; входит в группу компаний «Инвестлеспром») в 1 полугодии 2013 г. выросло в годовом исчислении в 3,2 раза до 40,6 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

За отчетный период было распилено 107 тыс. м3 сырья (рост к аналогичному показателю прошлого года – в 3,5 раза). Поставки технологической щепы на Сегежский ЦБК выросли в 5 раз, составив 43 тыс. м3.

Экспорт продукции вырос в годовом исчислении в 4,6 раза — в 1 полугодии 2013 г. за рубеж было отгружено почти 36 тыс. м3 пиломатериалов, на внутреннем рынке было реализовано 4,7 тыс. м3 (рост по сравнению с январем-июнем 2012 г. – в 3,3 раза).

На лесодеревоперерабатывающем комбинате «Сегежский» (г. Сегежа, Республика Карелия; входит в группу компаний «Инвестлеспром») началось промышленное производство специальных поддонов для транспортировки бумажных мешков, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Новая продукция предназначена для другого предприятия группы – «Сегежская Упаковка». Планируется, что уже к началу 2014 г. ЛДК будет обеспечивать не менее половины потребности «Сегежской Упаковки», производя до 5 тыс. поддонов в месяц.

Тара для транспортировки изготавливается из сухих пиломатериалов невысокого, но достаточного для производства данного вида продукции качества. Прежде эти пиломатериалы продавались другим местным производителям, у которых «Сегежская Упаковка» приобретала готовые поддоны. Однако после анализа экономической целесообразности и технических возможностей ЛДК было принято решение организовать в Карелии самостоятельное производство поддонов.

Введение новой производственной линии позволило создать на предприятии 22 дополнительных рабочих места.

Работники обанкротившихся лесных предприятий Поморья обратились в правительство

Инициативная группа работников ряда лесопромышленных предприятий направили обращение президенту Росси и председателю правительства РФ, в котором просят спасти область, передает "Двина-информ".

"Только за последний 2012 год в Архангельской области прекратили работать четыре поселково- или градообразующих предприятия. Разрушается сельское хозяйство и лесная промышленность", - говорится в обращении. Авторы письма приводят в пример ситуацию с "Лесозаводом №2", который не работает больше года, остановку "Лесозавода №3", банкротство Соломбальского целлюлозно-бумажного комбината.

"Все это происходит на фоне полного невмешательства всех уровней власти", - считают авторы письма.

Работники предприятий, подписавшиеся под обращением требуют создать специальную комиссию на уровне Правительства РФ "по спасению региона от развала промышленности и сельского хозяйства", разработать программу и план мероприятий по сохранению и перепрофилированию промышленного производства на Севере, оказать поддержку "тяжелым" предприятиям в виде льготного кредитования под гарантии государства, сохранить старейшие градообразующие предприятия области.

Под обращением подписались 1751 человек.

На АЦБК закончена модернизация содорегенерационного котла №4 производства целлюлозыНа ТЭС-3 производства целлюлозы ОАО "Архангельский ЦБК" завершен проект по модернизации содорегенерационного котла №4 (СРК №4). Работы по замене экономайзера и других поверхностей нагрева позволят повысить технологическую, экономическую и экологическую эффективность агрегата, стабилизировать его работу, продлить парковый ресурс.

Поставщиком оборудования выступила финская фирма Metso Power Oy.

Общая стоимость оборудования и работ составила 160 млн руб. (оборудование - более 75 млн рублей).

К 2017 году вокруг Ольштына будет построена новая кольцевая трасса. По мнению польских чиновников, дорога позволит разгрузить городские улицы, а также сократит время в пути по направлениям к границе с Калининградской областью и Литвой. Об этом сообщает издание Gazeta Wyborcza.

Ольштынская окружная уже вошла в целевую программу "Строительство национальных дорог до 2020 года", поэтому чиновники намерены приступить к её возведению немедленно.

"В четвёртом квартале этого года мы объявим о тендере на реализацию проекта, выберем подрядчика, заключим договор и рассчитываем получить объект ко второму кварталу 2017 года", - поделился планами маршалек Варминско-Мазурского воеводства Яцек Протас.

Общая стоимость новой окружной дороги - 4,7 миллиарда злотых. Часть этих средств выделит бюджет Европейского Союза.

Стоит отметить, что власти Ольштына добивались строительства этой трассы не один год. В первую очередь дорога необходима для того, чтобы разгрузить улицы от постоянного потока фур, идущих по калининградскому и литовскому направлениям. Из-за крупногабаритных автомобилей в городе всё время образуются пробки, а также разбивается дорожное покрытие.

Запрет с 15 августа на проезд большегрузных автомобилей по Мурманску в дневное время заставляет транспортников перестраивать расписание рейсов, а бизнес - привыкать к новым условиям.С 15 августа машины, чьи габариты свыше 12 метров, смогут ездить по Мурманску только с 0 часов и до 7 утра. Из-за ремонта Восточной объездной, масштабная реконструкция "Ленинградки" требует перекрывать движение на трассе. Тогда минимум 100 фурам в сутки - одна дорога - через город. Когда для всех закроют объездную, в Мурманске транспорта еще прибавится, а с длинномерами город может встать в транспортных пробках. Пострадают автолюбители и пассажиры общественного транспорта, т.е. подавляющее большинство мурманчан. Глава муниципального образования г. Мурманск Алексей Веллер отметил: "Мы знаем, что активно мурманчане из отпусков возвращаются, начиная с 20 августа. К этому времени схема запрета движения большегрузных автомобилей должна уже работать".

В Мурманске предусмотрена специальная стоянка в районе авторынка. Свернув у стелы, до нее легко добраться. Места на парковке хватит всем. По пути следования уже установлены 13, пока зачехленных, указателей. По информации председателя комитета по развитию городского хозяйства администрации г. Мурманска Юрия Николаева: "Мы планируем еще один выставить информационный щит на Кандалакшском посту. Если я подъехал сюда и вижу, что Мурманск мне закрыт, я лучше в Кандалакше постою. Зайду в кафе, отдохну, затем приеду в Мурманск к 0 часам".

Главное, чтобы ночью фуру было кому встретить, разгрузить и загрузить. В первую очередь это касается работы крупных предприятий. Это им дали дополнительные 2 недели, чтобы перестроиться, несмотря на то, что все знали о предстоящих изменениях еще с июня.

Заместитель главы администрации г. Мурманск Валентина Доцник пояснила: "Мы целенаправленно известили заранее организации для того, чтобы они смогли с организациями, которые осуществляют перевозку, найти взаимодействие".

По мнению главы муниципального образования г. Мурманск Алексея Веллера: "С нашей точки зрения, это компромисс. Еще раз подчеркну - те, кто работают на жизнеобеспечение города - смогут получить специальные разрешения. А бизнесу необходимо немножко поменять свою логистику".

Спецразрешения на проезд по городу в любое время получат единицы. Те, у кого непрерывный цикл производства. Штрафы грозят всем, кто не будет соблюдать ночной режим работы.

Заместитель главы администрации г. Мурманск Валентина Доцник говорит: "Достаточно только лишь изменить время выезда из конечного пункта и рассчитать время так, чтобы приехать в город уже под вечер. Чтобы не было таких случаев, когда скоропортящийся продукт целый день вынужден стоять".

Ограничения на въезд фур в Мурманск будут действовать 3 года и не распространяются на небольшой грузовой транспорт, обслуживающий основную часть торговых точек и организаций областного центра. Спецтехнике - зеленый свет в любое время.

Денис Мантуров: «Личные встречи глав ведомств с гражданами – продуктивный формат работы»

Глава Минпромторга России провел личный прием граждан в общественной приемной Правительства Российской Федерации. В ходе приема Денис Мантуров рассмотрел обращения и дал соответствующие поручения профильным департаментам Министерства. По окончании приема граждан Министр ответил на вопросы журналистов.

Насколько полезны такие встречи для Вас лично? Может быть услышали какие-то конструктивные идеи?

Д.Мантуров: Сейчас я провел личный прием граждан. Могу сказать, что это первое мое подобное мероприятие в качестве Министра промышленности и торговли. На мой взгляд, это крайне важное и полезное для меня лично, да и для любого руководителя федерального органа исполнительной власти мероприятие. Мне часто в рабочем режиме приходится принимать руководителей предприятий, представителей крупных компаний, но всегда важно знать и чувствовать, что волнует простых граждан, предпринимателей, людей, для которых наша работа предназначена и которые обращаются к Министру не только за помощью, но и с предложениями.

Например, проект по созданию инновационной зоны «Технопарк легкой промышленности», который включает в себя на первом этапе - строительство предприятия по производству обуви в рамках Государственных программ по развитию легкой промышленности. На втором этапе – создание технопарковой зоны для швейных, фурнитурных, кожевенных производств и других предприятий легкой промышленности, ВУЗов, лицеев и технических училищ.

Такие проекты вызывают серьезный интерес и очень важны для эффективного развития легкой промышленности в целом. Тем более, что потребность в хорошей и качественной обуви составляет порядка 150 млн. пар в год.

Хочу особо отметить ещё один пример: один из тех, с кем я сегодня встречался - женщина, которая пришла с предложениями по развитию нашей отечественной легкой промышленности. Управляя своим бизнесом она делает заказы не только в Китае, но и в Киргизии и в Узбекистане. Она, как и мы, считает, что сегодня пришло время развивать это направление у нас в России. За счет тех возможностей, которых сегодня у нас реально больше, чем в Китае и Узбекистане. Она считает, что абсолютно адекватно и правильно развивать легкую промышленность, производство и переработку шерсти в Северо-Кавказском регионе, в Дагестане, где у нас и так сейчас ставится акцент в этой части. Мы будем привлекать ее как специалиста, как эксперта по нахождению правильных решений в части развития данного направления.

Безусловно, мы приветствуем такого рода обращения и готовы в профильном Департаменте рассмотреть их подробно с целью определения возможных мер поддержки. Тем более, что это полностью укладывается в разработанную Министерством «Стратегию развития легкой промышленности России на период до 2020 года».

Подчеркну, людей беспокоят важные и насущные вопросы нашей жизни, которыми, в том числе, занимается и наше Министерство.

Денис Валентинович, вы упомянули о том, что Министерство сейчас работает над созданием реестра приоритетных инвестиционных проектов в легкой промышленности. Расскажите, пожалуйста, когда может быть создан такой реестр?

Д.Мантуров: У нас шел разговор о возможности создания и развития кластеров легкой промышленности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Начиная с этого года, мы намерены широко использовать возможности по поддержке наших предприятий. Речь идет о субсидировании процентной ставки по кредитам, привлекаемых предприятиями на техническое перевооружение, на создание новых мощностей. Мы намерены сформировать упомянутый реестр, куда будем включать пилотные проекты, прошедшие экспертизу наших специалистов. Это должно стать, своего рода, знаком качества для ведущих банков, которые будут готовы участвовать в этой программе и отработать в пилотном режиме эти проекты. Сейчас невозможно дать точный прогноз и сказать точно, какое количество их будет, но исходя из примеров в лесной отрасли, мы предполагаем около 100 проектов, на общую сумму примерно 400 млрд. рублей.

Денис Валентинович, если программа субсидирования автокредитования превзойдет все ваши прогнозы по популярности, где планируется брать средства на её пролонгирование? И до какого срока максимально она может быть пролонгирована?

Д.Мантуров: Хороший вопрос. Давайте сначала используем те средства, которые уже выделены. Я думаю, их хватит до июня следующего года. Есть разные прогнозы, кто-то говорит до апреля следующего года, кто-то менее оптимистичен - до июня. Я могу сказать, что на сегодняшний день, на 19 августа уже получено 20 000 кредитов по этой программе. С учетом того, что август – это время отпусков, и сама программа работает с середины июля месяца, пока банки у себя принимали нормативные акты, запускали эту программу достаточно долго. Хотя я считаю, достаточно оперативно. Если мы такими темпами будем двигаться, то до конца года должны выдать около 250 000 кредитов. Соответственно, такое количество автомобилей будет приобретено нашими гражданами в рамках программы.

Денис Беляев: Инспекторский состав рыбоохраны нужно увеличить

В Ленинградской области остро стоит проблема дефицита кадров рыбоохраны: на более чем 700 озер и рек приходится только 20 инспекторов. Руководитель Северо-Западного теруправления Росрыболовства Денис Беляев считает, что штат должен быть как минимум вдвое больше.

Рыбохозяйственный фонд Ленинградской области включает 695 озер общей площадью 1179,6 тыс. га. Также к нему относятся многочисленные реки общей протяженностью 3 тыс. км.

«Получается, что на одного инспектора приходится 4857,16 км водной глади, - отметил в интервью Fishnews глава Северо-Западного теруправления Росрыболовства Денис Беляев. - Передвигаясь на лодке «Казанка», только на проверку озер инспектор тратит 139 часов». Руководитель СЗТУ добавил, что с учетом необходимости контроля на реках, на выполнение проверки у инспектора уходит 6 дней. И это не считая времени на составление протоколов, обед, вынужденные остановки и т. д. По мнению Дениса Беляева, инспекторский состав необходимо увеличить минимум в два раза. Однако в последние два года штат служащих теруправления подвергался сокращению на 40 человек, 25 из которых были инспекторами.

Глава СЗТУ подчеркнул, что проведение контрольно-надзорных мероприятий по выявлению нарушений Правил рыболовства особенно актуально в нерестовые периоды. Для таких рейдов могут привлекаться не только правоохранительные органы, но и общественные инспекторы, а также СМИ.

«В период с 30 апреля по 10 мая 2013 года отдел оперативного контроля, надзора и рыбоохраны Северо-Западного теруправления Росрыболовства совместно с оперативным отрядом «Пиранья» Московско-Окского теруправления Росрыболовства организовывали контрольно-надзорные мероприятия на акватории рек Волхов и Сясь Ленинградской области, - рассказал собеседник Fishnews. - В течение недели сотрудники рыбоохраны провели пять рейдов с целью выявления и пресечения правонарушений в сфере рыболовства и природоохранного законодательства на местах нереста корюшки. В результате выявлено 36 административных правонарушений в области охраны водных биоресурсов. Государственными инспекторами изъято 18 запрещенных орудий лова, преимущественно волокуши».

Аналогичные скрытые наблюдения рыбоохранный спецназ «Пиранья», сотрудники транспортной полиции Северо-Западного федерального округа и госинспекторы СЗТУ проводили в ночь на 8 мая на реке Волхов. В результате выявлено 5 случаев незаконного вылова, материалы по двум из них переданы в ОВД по Волховскому району для принятия решения о возбуждении уголовного дела. «Изъято 84 кг корюшки, 4 волокуши и один катер», - подвел итог межведомственному мероприятию глава теруправления.

Командировки инспекторов для усиления рыбоохраны - не редкость. Так, в мае представители отдела оперативного контроля, надзора и рыбоохраны СЗТУ проводили рейды в районе Чудского озера. За три дня круглосуточного дежурства госинспекторы извлекли из водоема около 30 км незаконно установленных сетных орудий лова.

Денис Беляев отметил, что, несмотря на нехватку госслужащих, показатели работы теруправления повысились в плане количества зафиксированных правонарушений, составления протоколов и суммы наложенных штрафов.

В период 31июля – 5 августа 2013 года в Канаде (г . Эдмонтон, провинция Альберта) состоялась бизнес-миссия представителей компании «Научно-производственная фирма «Разработка и внедрение технологий» (НПФ «РИВТ»).

С целью проведения презентации продукта компании: «Безотходного отмывателя конструкций» («БОК»), выявления возможностей участия компании НПФ «РИВТ» в совместных научно-исследовательских разработках в нефтегазовом секторе и в реализации региональных экологических и других программ в провинции Альберта, финансируемых из специальных региональных фондов, Торговым представительством Российской Федерации в Канаде были организованы и совместно с компанией проведены встречи с Вице-Премьером Правительства провинции Альберта Т.Лукашеком, с директором Департамента международных и межгосударственных контактов правительства Альберты П.Маттерном, в Министерстве промышленного развития провинции Альберта, с Вице-Президентом канадской компании «Thames River Chemicals» и с представителями Центра энергетических технологий «Canmet».

В ходе состоявшихся встреч и переговоров со стороны государственных и коммерческих структур Канады был проявлен интерес к технологиям российской компании по извлечению нефти из нефтеносных песков, а также к технологии предотвращения образования жидких вредных промышленных отходов или существенного их сокращения

По итогам бизнес-миссии было согласовано подготовить к подписанию соответствующие соглашения между компанией НПФ «РИВТ» и компанией «Thames River Chemicals».

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа

На заседании обсуждались ход реализации госпрограммы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года, исполнение указов Президента РФ от 7 мая 2012 года, а также создание рабочей группы по вопросам развития агропромышленного комплекса округа.

Перед началом совещания Дмитрий Медведев обсудил с членами Правительства ситуацию в регионах Дальнего Востока, пострадавших от наводнения.

Стенограмма:

Д.Медведев: Основные наши, запланированные вопросы касаются госпрограммы по Северному Кавказу и ряда указов Президента. Я напомню, что в этих документах определены целевые показатели и по созданию новых, высокопроизводительных рабочих мест, и по повышению качества медицинского и социального обслуживания, и по развитию малого и среднего бизнеса. Понятно, что от того, как мы здесь будем работать, зависит социально-экономическая стабильность в регионе, а значит, благополучие и в не меньшей степени безопасность людей. Очень важно действовать скоординировано федеральным структурам, региональным структурам и местной власти.

Особое внимание нужно уделить использованию этих средств, потому что с этим, как всегда, у нас всё очень непросто. Нужно обеспечить полноценный государственный и общественный контроль. Я думаю, что для этого можно было бы даже прямо при нашей комиссии создать специальную рабочую группу, для того чтобы более внимательно относиться к контрольным вопросам. Решения, которые приняты, должны быть исполнены безусловно, я думаю, здесь никому ничего объяснять не нужно.

Теперь несколько слов по конкретным проблемам. Первая касается повышения оплаты труда работников социальной сферы: у нас есть сложная цель, но в целом достижимая – до 2018 года её уровень должен быть не ниже, чем средняя по экономике региона, а по некоторым профессиям даже превышать в 2 раза. На сегодняшний день на Северном Кавказе ситуация весьма непростая в этом плане. Этот показатель не дотягивает до 7 тыс. рублей – это 40% от средней региональной зарплаты. Конечно, положительные сдвиги есть, это касается стабильности роста зарплат врачей, среднего и младшего медицинского персонала. В Ставрополье, Дагестане, в Ингушетии эти плановые показатели, по данным категориям, подчёркиваю, достигнуты. Но в целом всё равно повышение идёт медленно, надо искать дополнительные средства и не только федеральные. Давайте об этом сегодня поговорим. Один из важных резервов – это оптимизация региональной и муниципальной сети бюджетных организаций и снижение неэффективных расходов.

Вторая тема – медицина. Прежде всего речь идёт о совершенствовании оказания медицинской помощи, включая медико-санитарную и скорую, и о своевременной диагностике, особенно в сельской местности и в труднодоступных районах, которых на Кавказе, как известно, больше всего может быть. Приоритет – здоровью детей и строительству детских лечебных учреждений, а также перинатальных центров.

Третий вопрос – очередь в детские сады. Эта тема общая для всех регионов, тем не менее для Кавказа она наиболее чувствительная. Мы занимаемся этим предметно, с тем чтобы закрыть вопрос в течение года-двух, но сроки можно было бы сокращать в том числе за счёт организации частных образовательных учреждений. Такие инициативы есть, обращаю на это внимание руководителей регионов. И, кстати, вот только что, когда общался с молодёжью Кавказа в центре, который здесь создан, «Машук», об этом мне было задано несколько вопросов, то есть молодёжь считает, что это правильно, обратите тоже на это внимание.

Теперь в отношении госпрограммы «Развитие Северо-Кавказского округа» на период до 2025 года. Здесь главное – создать условия для устойчивого экономического роста, предложить инвесторам перспективные и выгодные проекты и в электроэнергетике, и на селе, в агропромышленном комплексе и, конечно, в туризме, о котором мы много говорим и достаточно много делаем, но пока всё равно развитие туризма в округе, я думаю, никого не устраивает (я тоже об этом сейчас с молодёжью говорил).

Очевидно, что решение таких задач – непростая штука, особенно с учётом ситуации на рынке труда и необходимости создания качественного образования, которое является условием для профессионального развития. Вопросы многоплановые и решать их сложно, но никуда от них не уйти, имея в виду как те преимущества, которыми обладает Кавказ, так и те сложности, которые здесь есть, и, конечно, опираясь на поддержку федерального центра. Этот потенциал нужно грамотно использовать, нужно контролировать достижения соответствующих цифр по плану. Этот план, я напомню, должен быть представлен в Правительство для утверждения до конца этого месяца. В данном случае я обращаюсь к присутствующим коллегам по правую руку.

Давайте обсудим всё, что я сказал, применительно к Северо-Кавказскому округу. Сначала послушаем доклад Министра финансов, а потом я хотел бы, чтобы выступили руководители регионов.

Пожалуйста, Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову).

А.Силуанов: Спасибо. Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! В своём выступлении я хотел бы остановиться на трёх вопросах. Первое – это ситуация с исполнением бюджетов субъектов Северо-Кавказского региона. Второе – это учёт необходимых ресурсов на реализацию указов в бюджетах регионов. И третье – это предложения по мобилизации финансовых средств и пополнению ресурсной базы для финансового обеспечения реализации принятых решений. В своём докладе мне хотелось использовать презентацию, она у вас есть на столах, коллеги, вот такая синяя папка с презентацией.

Первое. Несколько слов об исполнении бюджетов. В целом, Дмитрий Анатольевич, исполнение бюджетов субъектов Северо-Кавказского региона происходит неплохо на фоне исполнения бюджетов других регионов. Рост налоговых и неналоговых доходов составил за восемь месяцев 7% в условиях, когда в целом по Российской Федерации этот показатель составляет всего 1%.

Чем это объяснить? Объяснить структурой экономики. Потому что сейчас происходит в Российской Федерации снижение поступления налога на прибыль, а в условиях, когда мы видим в Северо-Кавказском регионе в основном преобладание сельскохозяйственной структуры экономики, оказание услуг, в добавленной стоимости в основном это преобладание сельскохозяйственного производства, госуправления и многобюджетного сектора. Поэтому общий объём поступления доходов в основном формируется за счёт налога на доходы физических лиц, а налог на доходы физических лиц в нынешних условиях поступает достаточно устойчиво – порядка 10–12% с приростом по сравнению с уровнем прошлого года. Поэтому общая ситуация с бюджетами регионов достаточно устойчива.

Хотел бы отметить несколько цифр. Наибольшие поступления налоговых доходов и неналоговых составили в Карачаево-Черкесской Республике 15% плюс к уровню прошлого года, в Северной Осетии – Алании – 15%, в Республике Дагестан – 12%. Поэтому можно сказать, что идёт пополнение собственной ресурсной базы. Тем не менее ещё достаточно велика зависимость от межбюджетных трансфертов. В основном регионы Северного Кавказа высокодотационные. Если мы возьмём все межбюджетные трансферты, то есть регионы, которые зависят на 86% от межбюджетных трансфертов – это в первую очередь Республика Ингушетия, 80% – Чеченская Республика, 67% – Дагестан. Поэтому здесь, конечно, нужно говорить о повышении собственных доходов и источников.

На третьем слайде…

Д.Медведев: Я хочу вернуться к слайду второму. Здесь у всех плюс-минус, но прилично с учётом того фактора, о котором вы говорили. В Ингушетии – практически по нулям, а почему в Чеченской Республике такое падение?

А.Силуанов: В Чеченской Республике падение… Собственные налоговые доходы растут на 2%, дотации растут…

Д.Медведев: Нет, я имею в виду темпы роста – 2013-й к 2012-му.

А.Силуанов: Общий объём расходов снижается за счёт того, что снижается объём финансирования программы.

Д.Медведев: Из-за снижения программ?

А.Силуанов: В Чеченской Республике в прошлые годы значительные объёмы средств выделялись по программе поддержки социально-экономического развития Чечни.

Д.Медведев: Понятно.

А.Силуанов: На третьем слайде видно, что общий объём дотационности регионов Северного Кавказа растёт. И общий объём дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности в этом году вырос на 20% по сравнению с уровнем прошлого года, в то время как по Российской Федерации всего на 5%, то есть всё больше и больше финансовой помощи за счёт этого источника направляется в регионы Северного Кавказа. И мы видим, что уровень дотационности составит в 2013 году 45% за счёт дотаций на выравнивание, за счёт дотаций на сбалансированность, то есть ещё помимо дотаций на выравнивание добавляются 100 млрд рублей средств на выплату заработной платы в соответствии с заложенными в бюджете ресурсами на выполнение указов.

Без этих средств – то же самое. Без 100 млрд рублей, которые мы выделяем, идёт увеличение доли финансовой помощи из федерального бюджета, поэтому бюджетам субъектов Российской Федерации Северо-Кавказского региона в этом плане легче, чем остальным регионам России.

Четвёртый слайд – это объёмы средств, которые требуются на выполнение указа по повышению заработной платы по данным Министерства финансов, и те ресурсы, которые учтены в бюджетах субъектов Российской Федерации. 18,7 млрд требуется, учтено 13,5 млрд, причём здесь учтены уже с учётом первой части поддержки из такого источника, как дотации на сбалансированность.

Тем не менее у нас осталась ещё вторая часть – 40 млрд рублей из 100 млрд, которые учтены на поддержку регионов, и эти средства будут выделяться с учётом выполнения тех показателей «дорожных карт», которые приняты субъектами Российской Федерации. Мы сейчас собираем информацию с наших федеральных министерств о выполнении регионами этих «дорожных карт». И, как мы и договаривались, оставшаяся часть в размере 40 млрд рублей поддержки будет выделена при условии выполнениями регионами показателей, которые они сами на себя взяли по повышению заработной платы работникам бюджетной сферы и других параметров.

С учётом дополнительной поддержки мы видим, что часть регионов справляется с повышением заработной платы, например, Республика Дагестан, Кабардино-Балкарская Республика, Ставропольский край, а отдельные регионы вызывают у нас беспокойство, а именно Чеченская Республика и Республика Ингушетия. В этой связи у нас подготовлено предложение, где взять необходимые ресурсы, я на этом чуть позже остановлюсь в своём докладе.

Если говорить о том, какой объём средств дополнительных придётся направить регионам на выполнение указа по повышению заработной платы, то мы видим, что с учётом распределения 40 млрд рублей (это оставшиеся наши резервы) около 45% всех ресурсов, которые считаются исходя из собственных налоговых доходов, дополнительной финансовой помощи, которая выделяется за счёт дотаций на сбалансированность и дотаций на выравнивание, придётся направить регионам на выполнение указов. Это в принципе приличная, конечно, сумма, приличная величина, но тем не менее указы – это приоритет, и поэтому мы считаем, что это вполне по силам субъектам Российской Федерации.

Несколько слов о выполнении указа Президента об обеспечении дошкольным образованием. По данным субъектов Российской Федерации, на выполнение этой задачи требуется 8,7 млрд рублей, при этом предусмотрено в бюджетах 3, 9 млрд рублей. Но помимо этого у нас предусмотрены средства поддержки из федерального бюджета за счёт выделения дотаций на сбалансированность в размере 50 млрд рублей, за счёт выделения кредитов бюджетных (8 млрд рублей) и субсидии в размере 1 млрд рублей.

С учётом этого практически все субъекты Российской Федерации, по данным регионов, выполняют эту норму, и у нас есть два региона, по которым есть обеспокоенность, – это Карачаево-Черкессия и Республика Северная Осетия. Но здесь в тех показателях потребности, которые указаны этими регионами, указан общий объём потребности в ресурсах до конца 2016 года, поэтому у субъектов есть ещё возможность, для того чтобы реализовать часть задач в этом году и в следующем году уже выходить на показатели указа к 2016 году. Поэтому мы считаем, что по этому параметру субъекты Российской Федерации Северо-Кавказского округа могут справиться с учётом как собственных средств, так и с учётом поддержки из федерального бюджета.

Седьмой слайд показывает ситуацию с выполнением указа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. По оценке фонда ЖКХ, общий объём потребности для решения задачи составляет 4,2 млрд рублей. При этом за счёт средств бюджетов субъектов Российской Федерации требуется выделить 1,8 млрд рублей. Не во всех регионах сейчас в полном объёме учтены ресурсы. Учтены в полном объёме ресурсы в Ставропольском крае, более-менее, на уровне порядка 80%; учтены ресурсы в Республике Ингушетия и Республике Северная Осетия – Алания. Другим регионам нужно подтянуться в этом вопросе. Мы продлили реализацию этого решения до 1 октября 2017 года, поэтому время есть ещё, но тем не менее объёмы средств для реализации этой нормы необходимо предусматривать субъектам Российской Федерации. Особенно это касается Чеченской Республики, Карачаево-Черкесской Республики, Кабардино-Балкарской Республики – в этих регионах объём средств недостаточен и находится в разы меньше, нежели потребности для решения этой задачи.

С учётом трёх позиций по реализации указов общий объём ресурсов, который будут направлять субъекты Российской Федерации как за счёт собственных доходов, так и за счёт дополнительных видов финансовой помощи на реализацию указов, составляет порядка 80%. Это немаленькая величина, но ещё раз повторюсь, что это ресурс, который есть в бюджетах регионов.

Вопрос такой: а какие есть дополнительные возможности у регионов по мобилизации дополнительных доходов? Мы можем видеть на слайде №9, что достаточно большой объём резервов есть у регионов, которые имеют достаточно низкий уровень собственных налоговых доходов к ВРП. Конечно, можно сказать, что структура экономики Северо-Кавказского региона отличается тем, что уровень доходов, собираемых на территории, несколько ниже, потому что всё-таки это регионы сельскохозяйственные, нет таких промышленных кластеров, как в промышленно-развитых регионах. Но тем не менее общий объём отношения налоговых доходов к ВРП составляет по Северо-Кавказскому округу всего 10%, по Российской Федерации этот показатель составляет 21,5. Но даже если мы возьмём ситуацию в отдельных регионах, то в Республике Дагестан это 5,4% ВРП, Северная Осетия – 7,1 % ВРП, Кабардино-Балкарская Республика – 9, Карачаево-Черкесская Республика – 9,7.

Мы посмотрели и сравнили, какая ситуация с этим показателем в других, аналогичных по структуре экономики регионах. Республика Алтай, тоже сельскохозяйственный регион – 14,3 %, Орловская – 14,5, Республика Адыгея, соседи, по сути дела, – 11,6, Республика Калмыкия – 12%. Поэтому здесь можно говорить о необходимости повышения сбора налоговых доходов. За счёт чего? В первую очередь мы видим, Дмитрий Анатольевич, что значительные льготы предоставлены по решениям регионов Северо-Кавказского округа.

Предположим, такие налоговые льготы выше в среднем в 2 раза по сравнению с регионами Российской Федерации, и объём льгот, предоставленных за 2012 год, составляет 7,3 млрд рублей, или 6,3% налоговых доходов. Мы, конечно, говорим о том, что есть налоговые льготы точечные, есть налоговые льготы, которые стимулируют прирост инвестиций в экономику, но давайте посмотрим, что это за льготы.

По налогу на имущество. Есть целый ряд регионов, которые предоставляли до 90% льгот от контингента плательщиков, то есть это практически освобождение от этого налога. Транспортный налог – в 2012 году 42% всего платили субъекты этого налога от… если брать среднюю ситуацию по Российской Федерации.

Я несколько позиций приведу. Налоговые льготы по имуществу, если мы даже возьмём среднее значение по Северо-Кавказскому округу, то доведение до среднего уровня даст возможность увеличить поступления в Чеченской Республике на 203 млн рублей, в Кабардино-Балкарии – на 282. Или налог на землю, льготы по налогу на землю: если мы даже возьмём средний уровень по Северо-Кавказскому округу, то доведение до этого уровня даст возможность Кабардино-Балкарской Республике увеличить доходы на 204 млн рублей.

Несколько слов о льготах по транспортному налогу. Здесь вообще наибольший объём льгот, составляет 3,2 млрд рублей. Я понимаю, что эти доходы формируют дорожные фонды, но дорожные фонды тоже стимулируют развитие экономики, стимулируют развитие бизнеса, а мы видим, что в отдельных регионах достаточно существенные льготы. Предположим, если мы берём средний уровень по Российской Федерации и доводим до этого уровня значения, то можно было бы дополнительно мобилизовать в Ставропольском крае 1 млрд рублей, в Республике Дагестан – 873 млн рублей, в Чеченской Республике – 385 млн рублей. У нас получается так, что налоговая отдача с одного транспортного средства в Северо-Кавказском округе составляет 466 рублей, а в Российской Федерации – 2 тыс. рублей с одной машины, то есть мы говорим о том, что, коллеги, есть возможности для того, чтобы повышать уровень доходов, уровень поступлений в бюджет.

В некоторых регионах, Дмитрий Анатольевич, у нас освобождение по транспортному налогу до 150 лошадиных сил автомобиля. Конечно, понятно, можно сказать, что это социальная мера. Но с другой-то стороны, коллеги, 2 тыс. рублей в Российской Федерации с одной машины – и 466 рублей в Северо-Кавказском округе. Здесь нужно посмотреть возможности по дополнительной мобилизации.

Следующие позиции, в которых мы видим возможность сэкономить, оптимизировать расходы, – это возможности сокращения субсидий экономики. 7% от собственных доходов – это субсидии экономики. Есть регионы, которые предоставляли до последнего момента субсидии на производство подакцизной продукции, алкогольной продукции в первую очередь. Мы недавно, в этом году, приняли закон о запрете субсидирования производителей подакцизной продукции, и в этой связи у отдельных регионов есть высвобождаемые средства, которые могут быть направлены на реализацию указов.

Значительная статья расходов – это содержание госслужащих. Здесь тоже в Северо-Кавказских регионах можно существенно сократить расходы. Несколько слов на этот счёт. Здесь количество расходов на содержание государственных служащих гораздо выше, чем в среднем по России. Здесь и по численности государственных служащих перебор, и по содержанию. Назову несколько цифр. Среднесписочная численность государственных служащих: в среднем по России – на 1 тыс. жителей 1,8 человека, госслужащего, в Ингушетии – 4,6, в Чеченской Республике – 3,5, по Северо-Кавказскому округу – 2,1 показатель этот, то есть выше, чем в среднем по России. И расходы на содержание то же самое.

Д.Медведев: Это, честно говоря, всегда, если небольшие субъекты. Нужно сопоставимые субъекты сравнивать. Если сейчас взять, например, Ненецкий автономный округ, там будет вообще 10, наверное.

А.Силуанов: Дмитрий Анатольевич, я согласен с Вами, но здесь на несколько порядков даже, на порядок превышает эта численность среднюю по России. В Республике Дагестан – 1,7, то есть примерно средняя по Российской Федерации, ещё раз повторюсь, в Ингушетии – 4,6, в Чеченской Республике – 3,5, в Северной Осетии…

Д.Медведев: Дагестан потому что самый большой. Это просто будет обратная пропорциональность. Какая республика самая маленькая? Ингушетия же у нас? Там должна быть самая высокая цифра.

А.Силуанов: Да. Казалось бы правильно, но, с другой стороны, и расходы на содержание этой численности больше всех. Давайте посмотрим по Российской Федерации в целом на одного служащего из расчёта на 1 тыс. жителей – 1,5 тыс., в Чеченской Республике – 3 тыс., в Кабардино-Балкарии – 2 тыс. То есть здесь речь идёт о чём? О том, что… Да, и большое количество, предположим, тех же… Знаете, показатель есть – количество служебных автомобилей (чемпион у нас, конечно, Чеченская Республика), где при среднем количестве легковых автомобилей на балансе госорганов или которые арендуют госорганы, он составляет 0,06 на одного служащего, в Чеченской Республике – 0,27. И в Чеченской Республике примерно половина всех служебных автомобилей из Северо-Кавказского федерального округа, то есть есть возможность для существенной оптимизации расходов на государственных служащих.

Кроме того, есть возможность посмотреть и по объёмам сбора с населения за услуги ЖКХ. Уважаемые коллеги, у вас население платит 83% от установленного тарифа. Это очень мало, особенно речь идёт об Ингушетии (55%), Дагестане (61%), Чеченской Республике (75%). То есть речь идёт о том, что инвестиционная привлекательность этой отрасли, когда платежи не соответствуют установленному тарифу, резко сокращается. Поэтому, если посмотреть эти все меры, Дмитрий Анатольевич, по оптимизации расходов на содержание госорганов, меры, которые предлагаются по сокращению льгот, которые предоставлены регионам Северо-Кавказского округа, то размеры средств, которые можно дополнительно получить, превышают даже по некоторым субъектам Российской Федерации те необходимые потребности, которые субъекты нам заявляют, и заявляют дополнительную финансовую помощь.

Несколько слов также о том, что всё-таки касается проблем, наверное, всех, а не только регионов Северного Кавказа. Нам необходимо в условиях повышения заработной платы бюджетников, которое сейчас происходит, посмотреть ещё и по нагрузке на бюджетников, которая не пересматривалась уже много-много лет. Я разговаривал с Министром труда, такую работу Министерство труда вместе с министерствами отраслевыми сейчас ведёт. Таким образом можно было бы повысить производительность труда в бюджетной сфере, о чём, собственно, мы и говорим. Это было бы тоже, с одной стороны, и повышение производительности труда, с другой стороны, и ресурс для экономии на содержание работников бюджетной сферы.

Также можно было бы вернуться, Дмитрий Анатольевич, ещё к вопросу об адресности тех льгот, которые у нас предусмотрены федеральным законодательством, и можно было бы больше прав, конечно, предусмотреть субъектам в этой части. Потому что мы видим, что всё-таки сейчас регионам непросто выполнять те решения, которые содержатся в указах, а вопрос адресности льгот дал бы существенную возможность сэкономить и более справедливо перераспределить бюджетные ресурсы.

Завершая выступление, хотел бы сказать, что в целом мы видим, что доходы бюджетов регионов Северо-Кавказского округа соответствуют нашим прогнозам, ресурсы в целом для выполнения указов есть, есть возможности для перераспределения внутри, так называемого бюджетного манёвра в бюджетах регионов. Мы считаем, что сейчас нужно сконцентрироваться на реализации мер, предусмотренных в указах, не принимая новых каких-то расходных обязательств, а в случае принятия новых расходных обязательств принимать их только при условии, что все действующие обязательства по указам выполнены и по ним не требуются дополнительные средства.

Поэтому ресурсы есть, Дмитрий Анатольевич. Будем мониторить ситуацию с исполнением указов в текущем году. У нас есть различные инструментарии, в том числе и административные – у нас есть соглашения с субъектами Российской Федерации об исполнении бюджетов, с одной стороны, а есть и, конечно, меры финансовой поддержки, но временные, в виде бюджетных кредитов. Конечно, не хотелось задействовать ресурсы, но в случае чего будем задействовать и эти возможности. Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо. А план по поводу госпрограммы когда у нас будет готов? Я имею в виду по госпрограмме развития Северного Кавказа. Я сказал, что нужно до конца месяца подготовить, и я так понимаю, что там значительная часть работы на Минфине?

А.Силуанов: Дмитрий Анатольевич, мы сейчас работаем с Министерством регионального развития как с заказчиком этой государственной программы, и к Бюджетной комиссии представим предложения.

Д.Медведев: Давайте. Я срок обозначил, до конца месяца план мне нужен. Всё, спасибо.

Фонд развития гражданского общества при содействии и на основе данных Фонда «Общественное мнение» составил первый рейтинг социального самочувствия регионов России.

Красноярский край вошел в группу регионов с высоким рейтингом социального самочувствия граждан, заняв там 21 место и набрав 58 баллов. Такое же количество баллов набрали Новосибирская, Томская и Нижегородская области.

В лидерах рейтинга Ямало-Ненецкий автономный округ (95 баллов), Тюменская область (78 баллов), республика Татарстан (76 баллов) и Белгородская область (76 баллов). В аутсайдерах оказались Курская область (41 балл), республика Карелия (40 баллов), Волгоградская область (39 баллов).

Методика подсчета:

При составлении рейтинга использовались данные опросов "Георейтинг" Фонда "Общественное мнение", проведенные в феврале и мае этого года. В каждом опросе участвовало 56 900 респондентов из 79 регионов РФ. Статистическая погрешность не превышает 1%.

При рейтинговании регионов применялась шкала оценок от 1 до 100 баллов. Регионы, получившие оценку выше 65 баллов, зачислены в первую группу "очень высокий рейтинг", от 65 до 55 баллов – во вторую группу "высокий рейтинг", от 55 до 45 баллов – в третью группу "средний рейтинг", менее 45 баллов – в четвёртую группу "рейтинг ниже среднего". При составлении рейтинга учитывались удовлетворенность жителей своим социальным положением, отношение к власти и потенциал протеста.

Как отметил глава Фонда развития гражданского общества Константин Костин, рейтинг сосредоточен "на социальном самочувствии граждан, а не на общем развитии регионов. Чувство социальной обеспеченности человека не зависит напрямую от экономических показателей. Если финансы в регионе, по мнению населения, распределяются справедливо, то все более или менее довольны".

На Соломбальском ЦБК состоялось оперативное совещание по вопросам взаимодействия руководства и персонала предприятия с аварийно-спасательными службами города и области в случае возникновения и развития чрезвычайных ситуаций на объединенных очистных сооружениях комбината и города Архангельска.

Совещание было организовано руководством Соломбальского ЦБК, а участие в нем приняли представители ГУ МЧС России по Архангельской области, областного и городского Центров гражданской защиты, управления ЖКХ мэрии Архангельска, МУП «Водоканал».

Заместитель генерального директора по ГО и ЧС Соломбальского ЦБК Евгений Кожин, открывая совещание, отметил, что в связи с остановкой производственной деятельности Соломбальского ЦБК необходимо по-новому оценить риски возникновения чрезвычайных ситуаций на объекте жизнеобеспечения города Архангельска – очистных сооружениях. Отсутствие теплых стоков Соломбальского ЦБК может стать серьезной проблемой для очистных сооружений уже следующей зимой. Как пояснила начальник службы охраны окружающей среды, охраны труда и промбезопасности СЦБК Татьяна Дробешкина, именно стоки комбината не позволяли замерзнуть прудам-аэраторам (городские хозбытовые стоки приходят на очистку уже холодными).

Кроме того, очистные сооружения проектировались в расчете на приемку большого объема городских стоков. Однако, как отметили в ходе совещания представители СЦБК, несмотря на рост жилищного строительства в Архангельске, поступление стоков каждый год снижается. В результате очистные работают не на полную мощность, стоки дольше задерживаются на каждом этапе очистки – и это, по словам специалистов, тоже является одним из факторов развития возможных чрезвычайных ситуаций в зимний период.

Проблемы, озвученные в ходе совещания, имеют решения, но недооценивать риск возникновения чрезвычайных ситуаций нельзя. Собравшимся были представлены сценарии возможных ЧС и алгоритм действий руководства и персонала предприятия, взаимодействия со службами города и области. После чего приглашенным была предоставлена возможность высказать свои замечания. Поступившие предложения будут учтены в работе цеха биологической очистки и внутренней документации предприятия, регламентирующей действия при возниковении ЧС.

Напомним, что очистные сооружения на остановленном архангельском предприятии в настоящее время принимают только городские хозбытовые стоки и работают в условиях острой нехватки средств.News29.ru

13 августа 2013 года в Санкт-Петербурге состоялось подписание окончательного соглашения между компанией «Биокад» и одной из ведущих фармацевтических компаний Турции KOCAK FARMA. В соответствии с данным соглашением «Биокад» в течение 5 лет будет поставлять в Турцию биоаналог препарата Мабтера® (Ритуксимаб,Ф.Хоффман-Ля Рош Лтд.), применяемого при лечении B-клеточных неходжкинских лимфом у взрослых.

Разработавшая биоаналог Ритуксимаба компания «Биокад» готовится к завершению III фазы клинического исследования препарата и его регистрации. Клиническое исследование биоаналога ритуксимаба является важнейшим этапом в реализации государственной программы по импортозамещению в рамках проекта «Организация опытно-промышленного производства субстанций и лекарственных средств на основе моноклональных антител, необходимых для выпуска дорогостоящих импортозамещающих препаратов», одобренного Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России. Успешные результаты данного клинического исследования позволят вывести на фармацевтический рынок первый российский высокоэффективный и безопасный препарат моноклональных антител.

Компания «Биокад» предоставит турецким партнерам эксклюзивное право на импорт, распространение и продажу Ритуксимаба. Также компания берет на себя ответственность по предоставлению всех данных, необходимых для регистрации препарата. KOCAK FARMA, в свою очередь, оставляет за собой право распространения и продажи готовых лекарственных форм препарата на территории Турции под собственными торговыми наименованиями. Ожидается, что вывод на турецкий фармацевтический рынок биоаналога обеспечит значительное сокращение (на 30-40%) стоимости лечения онкологических заболеваний (в частности, В-клеточных неходжкинских лимфом у взрослых) в Турции, а также снижение уровня зависимости от дорогостоящего импортного препарата.

Основанная в 1971 году, компания KOCAK FARMA стала одной из ведущих фармацевтических компаний за последние 40 лет. На сегодняшний день KOCAK FARMA производит более 200 видов субстанций и препаратов, в штате компании работают более 800 сотрудников. KOCAK FARMA экспортирует субстанции и препараты и заключает контракты на производство с зарубежными и местными компаниями. В настоящее время компания экспортирует онкологические и другие препараты в страны Европейского союза, бывшие страны СССР, Австралию и Южную Корею.

Клиника «Медицина» провела ряд встреч с MNT Company для организации поставок радиофармпрепаратов

Частная многопрофильная клиника «Медицина» провела ряд встреч с холдингом MNT Company (Турция) для организации поставок радиофармпрепаратов, необходимых для проведения исследований на позитронно-эмиссионном томографе, совмещенном с компьютерным томографом (ПЭТ/КТ), в онкологическом центре Sofia.

Первые пациенты были обследованы на ПЭТ/КТ клиники «Медицина» весной 2013 года, для этого радиофармпрепараты были получены из Санкт-Петербурга. «Это знаковое событие для Москвы и большая победа, ведь пока в столице не работает больше ни один из установленных позитронно-эмиссионных томографов (без наличия циклотрона) в связи с отсутствием радиофармпрепаратов», – отмечал тогда президент клиники «Медицина» академик РАМН Григорий Ройтберг.

Для проведения диагностических исследований в онкологическом центре Sofia клиники «Медицина» используются ультрасовременные технологии ПЭТ/КТ, совмещенные в аппарате Gemini TF компании Philips. Позитронно-эмиссионная томография, объединенная с компьютерной томографией, – эффективный метод ранней диагностики раковых заболеваний. Суть метода заключается в получении свечения (изображения) на позитронном томографе от введенного пациенту короткоживущего радиоактивного изотопа (радиофармпрепарата, РФП), который избирательно накапливается в опухолевой ткани.

Компьютерная томография, интегрированная с ПЭТ, дает возможность привязать локализацию изотопа к конкретно анатомической зоне человеческого тела. Благодаря добавлению многослойной КТ появляется возможность получения ценной анатомической информации, необходимой для точного определения патологических очагов при диагностике онкологии.

По статистике, применение ПЭТ-диагностики в области онкологии позволило практически вдвое увеличить процент выживания пациентов. Активное использование ПЭТ-исследований позволило на 15-20% повысить эффективность ранней диагностики раковых опухолей, в 5-8 раз сократить число рецидивов злокачественных образований и добиться их излечения, а также на 25-30% снизить смертность от рака.

В Псковской области может появиться завод по утилизации биологических отходов

Ситуацию с африканской чумой свиней и вопрос утилизации биологических отходов на территории Псковской области обсудили заместитель Министра сельского хозяйства РФ Дмитрий Юрьев и Заместитель Губернатора региона Сергей Перников сегодня в ходе визита на Великолукский свиноводческий комплекс. Об этом Интернет-порталу ВЛуки.ру сообщили в пресс-службе администрации области.

Во время разговора Сергей Перников отметил необходимость строительства в регионе завода по утилизации биологических отходов, которые могут быть в том числе источником вируса АЧС. Он отметил, что со своей стороны Псковская область готова оказать поддержку в реализации проекта. Вице-губернатор также добавил, что предприятие может обслуживать не только Псковский регион, но и другие субъекты РФ.

В ответ заместитель Министра сельского хозяйства РФ Дмитрий Юрьев сообщил, что при Правительстве РФ создан оперативный штаб по борьбе с африканской чумой свиней, и рекомендовал Администрации Псковской области подготовить и направить в его адрес соответствующую заявку. «Вопрос будет рассмотрен», - заверил он.

Ленинградская АЭС-2 будет надежна и безопасна в эксплуатации - экологи

Межрегиональное экологическое движение "Ока" успешно завершило второй этап экспедиции на Ленинградскую АЭС /ЛАЭС/ и стройплощадку ЛАЭС-2, которая возводится в Сосновом Бору /Ленинградская область/. Работа экологов проходила в рамках начавшейся в 2010 году программы "Общественный контроль в атомной энергетике".

Экологи обсудили с руководством строительства ЛАЭС-2 ключевые вопросы, интересующие общественность и экспертов. В частности, особенности строительства атомной электростанции, экологическую и радиационную безопасность, квалификацию персонала, а также систему контроля качества монтажно-строительных работ.

Кроме того, на стройплощадке ЛАЭС-2, улицах и парках города Сосновый Бор, прилегающей территории Ленинградской области, и в Санкт-Петербурге проводились замеры радиационного фона.

Особое внимание экологи уделили исследованию параметров функционирования градирен /устройство для охлаждения большого количества воды/, их экологической безопасности и влияния на климат региона. "После проведенных метеорологических замеров экологи убедились, что конструктивные и эксплуатационные характеристики градирен российского дизайна гарантируют безопасность окружающей среды", - говорится в сообщении пресс-службы экологической организации.

"Наши атомщики создают инновационные проекты мирового уровня по своей надежности и безопасности", - отметил председатель движения "Ока" Алан Хасиев. По его словам, осуществлять проекты должны быть российские граждане, прошедшие соответствующий отбор и подготовку, и для их работы необходимо создавать условия наибольшего благоприятствования.

Окончательные итоги и результаты дозиметрических, метеорологических и социологических исследований, полученных в ходе экспедиции, будут подведены после проведения третьего этапа экологической проверки, которая планируется осенью этого года.

Подобные экологические экспедиции проведены на Нововоронежскую АЭС /НВАЭС/ и НВАЭС-2, Белоярскую АЭС и строительство БН-800, а также на Балаклавскую АЭС.

Бизнес-миссии: «Организация поставок высоковольтного оборудования ОАО «ВО «Электроаппарат» в Киргизию»

В целях выхода на рынок Киргизии и продвижения продукции российской компании ОАО «ВО «Электроаппарат», г. Санкт-Петербург, Торговое представительство Российской Федерации в Киргизской Республике в период 14-16 августа 2013 года в рамках бизнес-миссии ОАО «ВО «Электроаппарат» организовало и провело встречи и переговоры делегации предприятия в составе - Генерального директора А. М. Кашликова и директора по маркетингу А.Ф. Тур с заместителем министра энергетики и промышленности Киргизской Республики С.Ж. Асановым, руководителями ведущих предприятий энергетической отрасли Киргизии - Генеральным директором ОАО» «НЭСК» М.А. Айткуловым, Генеральным директором ОАО «Электрические станции» С.А. Авазовым, Генеральным директором ОАО «Северэлектро» К.А. Турдубаевым, Председателем Правления ЗАО «Верхне-Нарынские ГЭС» И.П. Горбенко.

В ходе встречи в Министерстве энергетики и промышленности Киргизии делегацией была проведена презентация продукции, выпускаемой предприятием, обсуждались вопросы перспектив развития энергетической отрасли Киргизии в 2013 -2015 гг., потребности отрасли в оборудовании, выпускаемой российским предприятием и возможность создания совместного российско-киргизского сборочного производства по выпуску высоковольтного оборудования на территории Киргизии. Предложения представителей ОАО «ВО «Электроаппарат» заинтересовали руководство Министерства энергетики и промышленности Киргизии. По итогам встречи достигнуты договоренности о проработке киргизской стороной всех поставленных российской стороной вопросов в кратчайшие сроки.

В тот же день состоялась встреча и переговоры представителей ОАО «ВО «Электроаппарат» с руководством и техническими специалистами ОАО «Электрические станции». В ходе переговоров проведена презентация выпускаемой российским предприятием продукции и обсуждались вопросы потребности в предлагаемой продукции, а также перспективах поставок.

На организованных Торгпредством 15 августа встрече и переговорах делегации ОАО «ВО «Электроаппарат» с руководителями и техническими специалистами ОАО «Северэлектро» и ОАО «НЭСК» были проведены презентации производимой продукции и обсуждались вопросы потребности в предлагаемой российской продукции, возможности обучения киргизских специалистов по эксплуатации готовой продукции и перспективах поставок для киргизских партнеров.

Иду и смотрю

Сергей Медведев — о том, как члены ГКЧП не уследили за свободой слова, о штурме «Останкино» и видеокомпромате на Руцкого с Хасбулатовым, о кривизне прямого эфира и «подсиженных» дикторах, что было припрятано под Белым домом на случай атомной войны, а также история про то, как Ельцин менялся ботинками с Клинтоном

Страна уже знала Сергея Медведева как популярного тележурналиста, но 19 августа 1991 года судьба даровала ему супершанс: первым на советском ТВ снять и передать в эфир репортаж о защите Белого дома с кадрами Бориса Ельцина на танке.

— Как попали в гущу событий?

— Я жил за городом на даче, ехал на работу на своих «Жигулях» и увидел танки. И радио работало в машине. Тогда все и срослось в одну картинку: понял, что мы вступаем в какую-то новую полосу жизни, новую эпоху, новое измерение. В «Останкино» коллектив редакции информации бурлил. Сказали, что в главном здании уже сидят несколько кагэбэшных полковников и что они запретили все выезды на съемки.

Мы сидели в кабинете главного редактора, покойного ныне Ольвара Какучая, и как завороженные смотрели прямой эфир Си-эн-эн. В корпункте на Кутузовском проспекте они прямо на балкон поставили камеру и оказались практически в эпицентре событий. Комментарии были хлесткие. Я Ольвару сказал: «Надо ехать и снимать». Он рискнул: «Ну давай. Я подпишу заявку, хотя съемки, сам знаешь, отменены». Рисковали, конечно. Мы же были нагайкой КПСС, государственной компанией, почти как ТАСС. Вдвоем с оператором Валентином Чечельницким сели в машину и поехали. Поперек улицы Королева стояли кордоны из троллейбусов, автобусов и грузовиков. Какие-то люди проверяли документы. Я доставал корочку: программа «Время». Они машины раздвинули, и мы спокойно поехали дальше.

Решили добраться до Манежной. Там уже начался митинг. На площади в беспорядке стояли троллейбусы, что было вообще невообразимо, а на их крышах люди — битком! Они кричали, бросали листовки, кто-то читал стихи. Потом подошел спецназ, и солдаты выстроили оцепление. Спецназовцев забрасывали вопросами: «Вы будете в нас стрелять?..» В общем, именно так я представлял себе 1917 год... Потом кто-то крикнул: надо идти к Белому дому! Проехать туда было нельзя, пошли пешком мимо родного журфака, мимо Манежа, свернули на Калининский. Вдоль всего маршрута стояли танки. Что запомнилось — это вошло в репортаж — люди старались в пушку орудия обязательно положить цветок. Потом, когда стало ясно, что танки все равно никуда не уйдут, о цветах забыли и стали уже засовывать арматуру в гусеницы.

Ельцина мы не успели снять на танке, мы это потом уже взяли из сиэнэновских кадров. В конце я записал «стенд ап», сказал, что, если нам дадут возможность, мы выйдем в эфир. На наших глазах творилась история. Люди строили баррикады, депутаты бросали листовки из окон Белого дома. Разговорился с людьми. Решение у всех одно: мы отсюда не уйдем, демократию будем защищать. А кто-то сказал: «Я с работы отпросился». С работы люди отпрашивались, чтобы на революцию пойти! Удивительное время было... Когда мы приехали в «Останкино», оставалось буквально минут 40 до эфира.

— Кто же разрешил давать в эфир такую крамолу?

— Зашел к первому заму Валентину Лазуткину: «Буду делать репортаж, что есть, то и дам». Он говорит: «Делай!» Смонтировал, большой получился — минуты на четыре, потому что я дал прямую речь Ельцина. Уже шел эфир, середина программы «Время», и Лазуткин звонит в монтажную: «Сереж, может быть, прямую речь не надо давать? Давай в пересказе, а то уже будет слишком». Помните, Ельцин там заклеймил ГКЧП, призвал к неповиновению.

Эфир прошел. Меня вызывают к главному редактору, у него в кабинете человек 50, полредакции. Телефоны буквально дымятся: вторая АТС, спецсвязь. Все звонят — Прокофьев, первый секретарь МГК КПСС, Дзасохов, из ГКЧП... Я стою и вижу, как меняется лицо у главного редактора — до полотна белого. Уже потом, когда немножко волна схлынула, Ольвар Какучая говорит: «Пиши срочно заявление об отпуске, тебя выгонять придется, но если ты в отпуске, то этого по закону делать нельзя». И потом — по громкой связи: «Срочно кассету мне на стол». Докладывают: нет кассеты в аппаратной. Как нет? Пропала. Позже ребята-видеоинженеры сознались, что они кассету спрятали от греха... Так для меня началась революция. А я стал не просто известным (всех ведущих программы «Время» и так узнавали), но и очень уважаемым человеком.

— Это вы как почувствовали?

— Очень просто. За бензином тогда выстраивались огромнейшие очереди. Подъезжаю к бензоколонке, а там, наверное, машин двести. Понимаю, что не успеваю на студию. И тут мужики очередь уступают. Говорят: «Молодец, Сергей, благодаря тебе мы узнали, куда нам идти девятнадцатого!»

— Вы с детства были любителем адреналина?

— А без этого в нашу профессию идти не стоит. Как и без критического осмысления мира.

Родился я в Калининграде в 1958 году. Первые детские впечатления — это руины, горы кирпича, разбитые дома, разрушенный кафедральный собор. При мне танками доламывали королевский замок, тросы накидывали в проемы окон и тянули. Обидно это было видеть — а ничего не поделаешь: политика! Отец тогда был председателем областного комитета по телевидению и радио, и я знал, какие он получал указивки из обкома. Главное в политике обкома тогда было искоренить в области все немецкое. Хорошо помню, у нас во дворе за забором стояли чугунные статуи. Чего там только не было! Самсон, раздирающий пасть льва, нимфы, женщины обнаженные — все ждало очереди на переплавку!

Я снял фильм «Операция «Бастион» о штурме Кенигсберга. Вообще так получилось, что у меня сформировался стереоскопический взгляд на многие события.

— Это как?

— Например, Кенигсберг мы знаем по учебникам. А я там родился, учился. Потом приехал туда во время президентской кампании в качестве пресс-секретаря Бориса Ельцина. А позже увидел город уже через объектив телекамеры, снимая фильм. Такая же история с Буденновском. Я был там и как пресс-секретарь, и как турист. Потом приехал снимать фильм о кровавой эпопее Басаева. Такая же история с Вангой. Я много читал про нее, потом прилетел с ней познакомиться. А потом снял фильм к столетию Ванги. Получается, был и участником событий, и их комментатором. Повезло!

А Кенигсберг... У этой земли трагическая судьба. Город всегда оказывался на пути войск, которые двигались либо на запад, либо на восток. Наполеон ли это, Гитлер ли, Сталин. А в 46-м году 120 тысяч населения погрузили в эшелоны и вывезли безо всяких разговоров. Остались единицы. Вот одну из оставшихся женщин я нашел и снял в своем фильме. Это Эльвира Зерока. Она дала душераздирающее интервью. Благодаря ей я во многом по-другому стал смотреть на историю войны. Потому что мы ее рассматривали только с одной стороны: убей немца, как писал Эренбург. И их убивали... А тут я увидел войну глазами мирной немки. Стало страшно. Не дай бог!..

Еще подростком я варился телевизионной каше — в доме всегда были журналисты, режиссеры. Отец смотрел передачи с блокнотом. Я как-то спросил: «Пап, чего ты все время записываешь?» Он говорит: «Ошибки отмечаю». Для меня это было откровение. Всегда казалось: все, что говорят с экрана, — это то, во что нужно верить, чему поклоняться и претворять в жизнь — ну как всем советским детям. А оказалось, что на ТВ бывают ошибки!

Естественно, я поступил на журфак. И нисколько не жалею: нет более интересной профессии. Можно не только удовлетворять свое любопытство за счет редакции, но и влиять на события, влиять на власть и даже быть во власти!

Семь лет проработал на первой кнопке Всесоюзного радио в передаче «Время, события, люди». Делал репортажи. С семикилограммовым катушечным магнитофоном «Репортер» полстраны объездил. Потом, когда меня пригласили в программу «Время», специализировался на экономике, позже — на политике. Брал интервью у Горбачева, Ельцина, Рыжкова, Черномырдина. Брежнева, жаль, не застал.

— Вы в Гостелерадио пришли при Лапине?

— При Лапине Сергее Георгиевиче. Потрясающей жесткости и идеологических шор человек. Но умный. Не любил бородатых сотрудников — не дай бог попадется кто на глаза. И терпеть не мог джинсов. Недолюбливал евреев. Тиранил музыкальную редакцию — например, запретил давать в эфир Ободзинского, даже записи все его стерли.

Лапин диктовал политику в телеэфире. Это он определял, как должен выглядеть Брежнев, в каких ситуациях его показывать, в каких нет. Лапин был телебог и телецарь. Это сегодня много царей на телевидении, потому что много каналов, а тогда был один. Вот при нем я и начинал.

В программе «Время» произошли к тому моменту очень серьезные перемены. Помните, любимые дикторы — Шатилова, Кириллов, Шебеко — по бумажке рассказывали нам, как страна прожила день. Программа «Время» была ритуальной передачей, но многие черпали из нее гораздо больше информации, чем можно было себе представить. Кого из Политбюро показали, а кого — нет, в каком порядке дали сюжеты... Была целая система расшифровок.

Так вот, я стал свидетелем перемен: дикторов стали менять на журналистов. Сначала программу вели парами. Я часто попадал с Анной Шатиловой и Верой Шебеко. Это была потрясающая школа. Речь мне уже поставили на радио, то есть я уже не путался в звуках. Это давало некоторые преимущества.

Работа в прямом эфире, конечно, полна казусов и всяких историй. Спортивные комментаторы обычно заходили уже в конце программы, тихонечко садились за свой стол. У моего коллеги Евгения Майорова была привычка все время этот стол двигать. В тот день студию модернизировали и стол поставили на пандус. Евгений начал его двигать, и стол упал вместе с микрофоном, со всеми бумагами. Все произошло в живом режиме, хохот разбирает неимоверный, он сидит растерянный, оператор ржет, камера ходуном ходит, крик вперемежку с известными русскими выражениями несется из режиссерской по динамику. В общем, кое-как мы из этой ситуации вышли.

Один раз вел утреннюю программу «90 минут» с Ларисой Вербицкой. Позже она превратилась в «120 минут», сейчас это программа «Доброе утро». Часто не успевали тексты писать, поэтому импровизировали. И был сюжет про попугая. Помню, я понес какую-то ерунду, чувствую, удержаться не могу, и начал смеяться. Лариса раскололась. Так хохотала, что вместе с диванчиком опрокинулась на спину. Лежит, только ноги торчат перед камерой. Это было что-то невообразимое. Думали, разразится страшный скандал. Но потом пришло огромное количество откликов: мол, молодцы, веселая получилась передача!

Вскоре в информационной студии дикторов полностью заменили на журналистов. Время было революционное, хотелось, чтобы ведущие через себя пропускали информацию, чтобы сами комментировали, давали оценки. И мы делали сюжеты по четыре, пять, шесть минут. А уж когда Горбачев начал ездить по стране, выходить в народ, это превращалось в бесконечную песню. Программа разрасталась до неимоверных размеров! Что он сказал, как сказал, куда поехал — на завод или вышел на пашню. Это было время необыкновенных политических эмоций.

Люди ждали появления Сергея Доренко, Тани Комаровой, Саши Крутова, ждали, надеюсь, и меня. Потому что у каждого был свой почерк, свое видение проблемы. Но более или менее мы все укладывались как бы в общее демократическое русло, хотя программа «Время» считалась консервативной. В день мне надо было провести четыре эфира: в 12 часов «Орбиту», потом выпуск в 3 часа, в 6 часов и, наконец, 9-часовой.

— У Ельцина вы брали первое интервью еще до «новой» России.

— Еще при Горбачеве, когда Ельцин был в опале, а офис у него был почему-то в гостинице «Москва», хотя работал он в Госстрое. Вот тогда подумали наши идеологи, опять же Лигачев, что лучше бить врага его же оружием.

Когда шла небезызвестная антиалкогольная кампания, искали авторитетов, которые могли бы сказать с экрана, что она необходима, что нужно уничтожать виноградники, сокращать производство водки, проводить безалкогольные свадьбы. Решили, что именно опальный Ельцин должен выступить на эту тему. Это была, конечно, историческая запись. Он, кстати, тоже ее запомнил, очень волновался, выгнал всех помощников из кабинета, кричал на них. Понимал, насколько важно ему на тот момент, уже политически избитому до ссадин и синяков, появиться в эфире.

— А в 1993 году его били или он бил?

— Нельзя это воспринимать как бойню оппозиции. Драка, да, всему предшествовала, но он предотвратил гражданскую войну. История сохранила кадры, как белодомовские лидеры призывали штурмовать мэрию. Взяли они ее довольно быстро. Потом прозвучал призыв брать «Останкино». Что бы сейчас ни говорил Руцкой: мол, я не звал людей, не давал приказы, — у нас есть документальные кадры. Руцкой, который кричит: «Все на штурм мэрии, нужно поднимать авиацию…» Стали захватывать «Уралы» внутренних войск, стоявшие в оцеплении Белого дома. И эти грузовики пошли на «Останкино». Колонну возглавлял генерал Макашов. У него была вооруженная группа с автоматами. Один из «Уралов» таранил стеклянную витрину АСК-3 — здания, где находилась программа «Время».

— Вы были в тот момент в «Останкино»?

— Дома... Я увидел черную дыру на телеэкране, пустоту зияющую, страшную. Причем, как мне показалось, матерок прошел в эфир перед тем, как эта дыра появилась. Шла трансляция футбола, вдруг испуганный диктор сказал, что мы прерываем трансляцию. И потом за кадром кто-то произнес: «Все, п…ц». Даже холодок пробежал по коже. Я очень хотел разобраться во всем, что тогда произошло. Сейчас делаю фильм к 20-летию этих событий.

Утром я помчался в «Останкино». Там уже все было полито кровью, 46 трупов! Началось с торговли: Макашов торговался с Вячеславом Брагиным, тогдашним руководителем ТВ: оппозиция хотела выйти в эфир. Хотя они к этому, как я сейчас понимаю, были абсолютно не готовы. Нападающие были возбуждены. Когда в руках оружие, да еще с боевыми патронами, понятно, что возбуждение передается всем. Все входы и выходы забаррикадировали столами и стульями. Но стеклянные-то двери как перекроешь? За баррикадами сидели бойцы «Витязя», их бросили на подмогу. Благо здесь есть подземный переход между зданиями, и спецназовцы периодически бегали туда-сюда, передвигались незаметно для наступающих.

Напряжение достигло крайней точки, прозвучал какой-то взрыв. После этого разразился шквал огня. Сейчас я пытаюсь разобраться, что это был за взрыв. Разные версии того, что спровоцировало начало бойни: гранатометный выстрел или взрывпакет? Пострадали многие от своих же. Убит наш видеоинженер Сергей Красильников. Он вышел в коридор, и его настигла пуля. В коридоре наступающие стрелять не могли — стреляли с главного здания по площади. Я смотрел на видео траектории, как пули летели. Палили по мигающим огонькам камер, по блицам фотоаппаратов. Пострадало много журналистов. Тогда в «Останкино», перед зданием телерадиокомплекса, собственно, уже шла гражданская война. Потом, как выяснилось, те, кто привел сюда эти колонны, первыми и ушли. Обычно зачинщики не страдают. Так и тут вышло. Все живы-здоровы. А люди убиты. Во имя чего? Загорелся кабинет нашего генерального директора Бори Непомнящего. Левое крыло здания они подожгли бутылками с зажигательной смесью. Поняли, что там стоят трансформаторные подстанции. Им нужно было вывести из строя телецентр: нет эфира, так пусть все сгорит. Загорелся этаж, где выпускающие наши сидели. Все было задымлено. Началась эвакуация.

Утром мне надо было вести программу новостей, а вести неоткуда. Потому что автоматика вырубила аппаратуру в студиях, студии были неработоспособны. Мы решили вести эфир из предбанника, где аппаратная. А как? Там все неприспособленно. Засунули туда осветительные приборы, поставили табуретку какую-то. С этой табуретки я и провел первые несколько выпусков. Все в битом стекле, ассистенты режиссеров ползают по полу, чтобы не попасть в кадр, вставляют кассеты в видеомагнитофоны. Все это снимал Дима Крылов. Хотелось побольше рассказать о том, что происходит. Ощущение было, как на войне.

Конечно, Брагин был не готов к таким событиям. Вся наша система оказалась не готова. Потом, когда делали фильм, я нашел подземную резервную студию, подготовленную на случай войны. Она находится в одном из подмосковных домов отдыха. В жутком состоянии: паутина кругом висит, вода капает. Я покажу эти кадры в эфире. Разобрали мы деревянный пол в одной из беседок и оказались в подземном переходе перед закрытой дверью. Люк герметичный, как в подводной лодке. Проникли туда и попали в прошлое, в Советский Союз. Плакаты висят, такие конкретные советские плакаты. Магнитофоны катушечные. Впервые увидел пульт для подслушивания телефонных разговоров. Никого нет, вообще никого! Где офицер дежурный, чье это хозяйство на сегодня, хотел бы я спросить?!

Во имя чего штурмовали «Останкино»? Вопрос до сих пор без ответа. Но вожаки, как правило, выходят сухими из воды. Хасбулатов и все, кто сидел в Белом доме, имели прямой выход через подземные коммуникации знаете куда? Я стоял у этого люка, мне показывали ребята. В район зоопарка они выходили: люк рядом с Кудринской площадью. И туда ходили гонцы, они носили и оружие, и продукты. То есть связь была бесперебойная. И Хасбулатов в отличие от других ел домашние обеды, ему готовили дома, и официанты его обслуживали, там все было хорошо. А другие задыхались в миазмах.

— Про сухих из воды вы правы. Всех отпустили по амнистии…

— Помните, был генеральный прокурор Казанник? Вот он, кстати, сказал, что это позорная страница в истории Госдумы, эта амнистия. Ельцин принял ее, сцепив зубы. И я согласен в данном случае с генеральным прокурором. Почему не дали довести до конца расследование? Да, мы понимаем, что главная задача власти была успокоить общество, и это сделали! Но кровь пролилась! Виновные должны быть наказаны. Как говорил Глеб Жеглов, вор должен сидеть в тюрьме. Та амнистия в области права совсем не лежала.

— Как же вас с такими оппозиционными взглядами пригласили на работу в Кремль?

— Кстати, с такой оценкой многие коллеги были согласны. Когда моего предшественника Вячеслава Костикова «уходили», стали искать замену. И сам Костиков, и первый помощник президента Виктор Илюшин составили список — сначала большой, потом он уменьшался. Но вроде бы я, как сам Костиков утверждает, чуть ли не один из этого списка остался. И сначала получил приглашение к Коржакову на беседу.

— Вы его знали с 91-го года?

— Все журналисты, которые работают в кремлевском пуле (а я туда вошел еще во время Горбачева), знают, конечно, руководителей службы безопасности. Потому что те непосредственно общаются с журналистами. И была беседа долгая. Он прощупывал, и меня потом еще долго проверяли — у меня было много друзей среди американских журналистов. Это очень не нравилось спецслужбам. Я, честно говоря, никуда не торопился, у меня все было хорошо. Популярный человек, интересная работа, зарплата вполне приличная по тем временам. Я понимал, что в команде у президента работать не сахар. И мало того, там светили выборы, то есть такой марафон, в котором загнанных лошадей пристреливают. Понимал, поэтому колебался. И очень долго сам выдерживал паузу. Собственно, в Кремле начали уже раздражаться. Я это чувствовал. Но потом я пришел на встречу к Борису Николаевичу, он меня знал хорошо, и я его знал прекрасно, потому что делал интервью с ним, не одно интервью с глазу на глаз.

Идет беседа. Ну, естественно, я, как и все пресс-секретари, выложил ему все — как надо себя вести, что нужно больше внимания уделять телевидению, что все, что не показано по телевидению, не состоялось. Я требовал, чтобы у нас была непосредственная связь, а не через посредников. Все это я излагал минут 15: вопросов накопилось много, потому что имидж президента уже, в общем, серьезно хромал. К этому моменту рейтинг президента скатился примерно до четырех процентов.

Похоже, он не ожидал такого напора, потому что в конце моего длинного монолога он выдержал паузу и потом сказал: «Я чего-то не понял, Сергей Константинович, вы работать-то ко мне идете или нет?..» В моих требованиях скорее был негатив, чем позитив. Может быть, это ему понравилось. После тоже небольшой паузы я ответил: «Да, если мои просьбы будут учтены, я готов работать в команде». Слово «команда» у него было любимым, кстати. Команда помощников у него была блестящая на тот момент. Ее возглавлял первый помощник Виктор Илюшин, там был и Юрий Батурин, и Георгий Сатаров, и Людмила Пихоя, и Михаил Краснов, и Александр Лившиц, и Владимир Шевченко. Вообще список длиннее гораздо. Это была свита, которая делала короля. И все были активными ньюсмейкерами, все давали интервью, все формировали имидж президента.

После того как я вышел из кабинета, сразу появилось два указа. Один — назначение меня пресс-секретарем, а второй — с моей подачи — о назначении руководителем Федеральной службы РФ по телевидению и радиовещанию Валентина Лазуткина, который был первым замом у нас в «Останкино». Когда он стал министром, я понял, что мое мнение было в тот момент важным для президента. В общем, окунулся в водоворот кремлевской жизни, которую, в принципе, уже знал. Мне предстояло как-то со всеми договориться, чтобы вектор по формированию имиджа президента был один.

Каким должен быть президент? Открытым, сильным, справедливым, решительным, сторонником демократических перемен — это главное. Он, кстати, внутренне был заточен на эти перемены. Это чувствовалось. Ельцин образца 91-го и Ельцин образца 96-го — это два разных Ельцина. И я сегодня могу сказать, что Ельцин образца 91-го и не 96-го, а все-таки 98-го — это два разных Ельцина. И в 98-м я бы уже не пошел к нему работать. Но я работал еще с тем Ельциным, несмотря на все его известные недостатки. Иногда мне казалось, что он относится ко мне как к сыну, и это подкупало. Хотя были и трудности в отношениях.

Идет пресс-конференция. Она всегда готовится. К ключевым вопросам текущей политики президент готов на все сто процентов. Он, конечно, может пускаться в импровизации, и Ельцин был склонен к этому. И вот после очередной его импровизации — а он, как всегда, спрашивает: «Ну как?» — хотел услышать похвалу. Как правило, я ему говорил: «Хорошо». А тут сказал, да еще при свидетелях, нескольких помощниках: «Очень плохо, Борис Николаевич». Когда начал аргументировать, почему плохо, чувствую, у него лицо превратилось в камень. Думаю, сейчас вот этот камень мне и даст, раскроит череп. Он отвернулся и ушел. И не разговаривал, наверное, дней 10, трубку не брал прямую. Потом уже первый помощник Илюшин сказал: «Сергей Константинович, ну сходите вы к Борису Николаевичу, извинитесь, вы же не правы!» Пошел, сказал, что я погорячился, объяснился, почему так высказался. Ну, вижу, у него отлегло. Он всегда прощал, когда люди за дело болели.

— А импровизации, которые не оканчивались обидами, вспоминаете?

— Еще бы. Во время переговоров с Клинтоном, это происходило в имении Рузвельта в Соединенных Штатах, возникла забавная ситуация перед выходом к журналистам. Клинтон подошел к Борису Николаевичу, чтобы согласовать позиции перед пресс-конференцией. А Ельцин был в таком боевом настроении, спросил: «Билл (а они с Биллом на ты и, кстати, практически одного возраста, роста и веса), какой у тебя размер ботинок?» Тот: «Не помню». Ельцин: «У меня, похоже, такой же». Давай, говорит, пошутим. Билл всегда напрягался, когда Борис Николаевич шутил. А тут он говорит: «Давай ты мои ботинки наденешь, а я твои, и мы в них выйдем». Начали мерить. Клинтон, когда надел один ботинок, уже напрягся, он понял, что, если, не дай бог, хоть какой-нибудь американский журналист прознает про это, огромный скандал выйдет. «Нет, — говорит, — Борис, не выйду». Так и вернул ботинки Ельцину. Сдрейфил… 5

Продолжение следует.

Олег Пересин

Досье

Сергей Константинович Медведев

Родился 2 июня 1958 года в Калининграде.

Окончил факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова в 1981 году и Высшие экономические курсы при Госплане СССР.

С 1981 года работал в Гостелерадио СССР корреспондентом на Всесоюзном радио, на ЦТ, корреспондентом, комментатором программы «Время». Вел программу «120 минут», которая затем переросла в «Доброе утро». Брал интервью у первых лиц страны, начиная с Михаила Горбачева.

В августовские дни 1991 года сумел первым снять и передать в эфир репортаж о событиях вокруг Белого дома.

С марта 1995-го по август 1996 года — пресс-секретарь президента РФ Бориса Ельцина.

С августа 1996 года— первый заместитель генерального директора ОРТ.

С ноября 1997 года — руководитель департамента общественных связей РАО «ЕЭС России». В 2001—2003 годах — председатель совета директоров телекомпании РТС.

С 2003 года — председатель совета директоров, а в настоящее время — генеральный директор телекомпании «Останкино», крупнейшего поставщика контента Первому каналу.

Автор и ведущий документальных циклов «Лубянка» и «Тайны века» на Первом канале.

Награжден медалью «Защитнику свободной России» за «исполнение гражданского долга при защите демократии и конституционного строя 19—21 августа 1991 года», лауреат премии ТЭФИ.

Женат, имеет сына и дочь.

Италия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 19 августа 2013 > № 877979

О, счастливчик!

Писатель Александр Кабаков залез в душу телеведущего и писателя Александра Архангельского

«Итоги» продолжают серию «душещипательных» бесед с деятелями отечественный культуры. На этот раз писатель Александр Кабаков залез в душу своего коллеги по литераторскому цеху — Александра Архангельского. Днем тот живет в полной гармонии с внешним миром, но на рассвете, примерно с четырех до пяти утра, с ним строго разбирается его совесть...

Александр Кабаков: Саша, вам нравится эта действительность?

Александр Архангельский: А что такое эта действительность?

А. К.: Это то, что вы видите вокруг себя каждый день...

А. А.: Я каждый день вижу вокруг себя разное. Я, например, очень радуюсь, когда наблюдаю за своими детьми и за их друзьями. Страшно огорчаюсь, когда перестаю за ними наблюдать. Они мне очень нравятся. Мне нравятся мои коты.

А. К.: Коты — это у нас общее. Но вы не про то говорите. Я вас спросил: находитесь ли вы в мире с этим миром?

А. А.: Я не нахожусь с ним в состоянии войны. Я по принципу Троцкого: ни мира, ни войны, армию распустить.

А. К.: Ну, это кончилось известно чем… Вы оглядываетесь вокруг? Вы видите ­людей, которые не очень похожи на вас? Совсем непохожи…

А. А.: Сухой остаток увиденного не нравится. Но пока я к этому сухому остатку прихожу, я вижу и своих студентов, и своих детей, и многих людей в метро, с которыми я разговариваю, — все меня устраивают. Мы сидим с вами в ресторане, нормальные люди нас окружают, это недорогой ресторан… Я езжу в провинцию. И там все нравится. Так что в целом действительность мне вроде бы не нравится, а почти все по отдельности, из чего она состоит, скорее нравится. Я очень хорошо помню свое детство — вот тогда я был в чудовищном конфликте с окружающим.

А. К.: То есть при советской власти?

А. А.: Это было при глубокой советской власти, хотя уже в гуманитарные времена, вегетарианские. Но то, что я помню о детстве, сегодня уже невозможно — та нищета, униженность, озлобленность. Никогда не забуду, как однажды я стоял и подошли ко мне трое… Очевидно, на кого я похож…

А. К.: На еврея, хотя, насколько знаю, грек…

А. А.: И вот подошли ко мне три здоровых мужика, думаю, что лет за 40 каждому. А мне было лет 10… И вот они спрашивают: «Нравится тебе у нас?» Я ответил — нравится. Один начал на меня дальше наезжать, второй остановил: он же сказал «нравится», хрен с ним, пусть живет. Вот это для меня образ советской жизни. Не власти, а жизни. И туда я, точно могу сказать, что бы сейчас ни происходило, возвращаться не хочу. Все еще пока гораздо лучше.

А. К.: Мне близко все, что вы говорите. Но мне не верится, что такой человек, как вы, находится в полной гармонии с новым миром, который возник какое-то время назад. Когда совпали установление иной общественной формации и новых форм жизни — Интернета, мобильной телефонизации… Плюс общий дух постмодерна, который все это осеняет. Вам это нравится?

А. А.: Вот вы мне навязали определенную картину, по отношению к ней могу сказать — не нравится. Но она непохожа на ту, которую вижу я. Я вижу умирающий дух постмодерна, который мне страшно не нравился в 90-е и нулевые...

А. К.: Он умирает?

А. А.: Он умирает. Он, как тяжелые испарения из интеллигентского слоя, к которому я принадлежу, поднимается в верхние слои атмосферы, то есть во власть, власть постмодернистскую. В том слое, к которому я принадлежу, в 90-е годы было хуже. Слово «мораль» было осмеянным, неприличным. Вспоминать, что у писателей есть некоторый долг, было смешно.

А. К.: А сейчас нет?

А. А.: А сейчас нет. Даже те, кто в 90-е над этим очень остроумно смеялся, стали записными, а может, подчас и главными моралистами. Вот Лева Рубинштейн, который не так давно получил престижную литературную премию именно за сборник глубоко моралистических эссе. Представить себе в 90-е, что это Лева Рубинштейн... Но власть тогда мне не то что нравилась, но больше нравилась, чем нынешняя. Она не была постмодернистской. Она была иногда тупой, топорной, но она была настоящей властью… Понимаете, что произошло: то, во что интеллигенция игралась в 90-е годы, в какое-то время от нее отслоилось и пошло вверх. И внутри этого безответственного, игрового состояния находятся сегодня люди, принимающие решения. Те, кто эту атмосферу в себе выносил, ощущают себя жертвами. А ведь отчасти сами это произвели… В результате у нас сегодня Акунин является опорой морального отношения к истории. И я в данном случае не иронизирую… Вообще меня давно перестал волновать вопрос, кто виноват. Меня волнует только один вопрос: что делать?

А. К.: Но разве можно пытаться найти ответ на вопрос, что делать, не поняв, кто виноват?

А. А.: Только так и можно. Потому что если мы потратим день сегодняшний на выяснение того, кто, в какой степени и при каких обстоятельствах был виноват, мы упустим то время, которое нам отведено на размышления о том, что делать. Потом разберемся, кто был виноват… Как говорил Пушкин: в вопросах счастья я атеист, я в него не верю. Вот в вопросах моральной ответственности, распределенной на многих, я атеист, я в это не верю. Есть моя вина. Вы хотите про мою вину говорить? А про чужую не буду.

А. К.: Ну поговорите про свою вину немножечко... Но не социальную, а экзистенциальную.

А. А.: Я, как положено человеку моего рода и звания, слишком завишу от того, что про меня скажут и про меня подумают. И вместо того чтобы делать то, что должно, я увиливаю, вихляюсь. Это вина, потому что время, которое мне отведено на действия, высказывания и иное важное, я трачу на проскакивание между шеренгами строя. Я не знаю, что я буду отвечать на Страшном суде. Слишком много дано и почти ничего не сделано. Дано больше, чем я сделал и даже, наверное, чем могу сделать. Я не про дарование, я про готовность называть вещи своими именами. Я трушу.

А. К.: Это не трусость, это вы сочувствуете людям, поэтому сочувствуете себе. Нельзя сочувствовать людям, а себе не сочувствовать. Это будет, на мой взгляд, ложь, такое лицемерие: вот, я хуже всех…

А. А.: Я не хуже всех. Я про других мало что знаю, а про себя знаю. У меня есть вопросы к другим, но дай Бог на вопросы к себе ответить… Странная история: интеллигенция все время сама себя назначает виноватой. И как бы мучается. Но это не мешает ей снова и снова воспроизводить эту вину. Сколько это будет продолжаться в России? Почему интеллигенция все время говорит о своей вине перед так называемым народом, перед историей, но при этом все время эту вину воспроизводит, и ни от чего не отказывается, и опять воспроизводит, опять. Что происходит?

А. К.: Бог его знает. Для начала: я не ощущаю себя как полноценного интеллигента.

А. А.: Попробуйте ощутить себя кем-нибудь другим. У меня в 90-е годы была иллюзия, будто я могу стать интеллектуалом. У меня ничего не вышло. Я понял в какой-то момент, что выписаться-то я могу, да записываться некуда. Я не отношусь к интеллигенции… Ну не относись. А посему ответ простой: если ты не можешь выбраться из болота, значит, осушай. Не осушаешь — не жалуйся. Вот я и не жалуюсь. Я себя не чувствую виноватым перед народом, историей, даже перед самим собой. Вот перед Господом Богом… Да. Я болезненно ощущаю, что мне было дано поручение, надо его исполнить, и я живу с ощущением неисполненного поручения.

А. К.: Я думаю, что интеллигент — это человек, который как раз и живет с ощущением неисполненного поручения.

А. А.: Есть еще один признак, который, я, надеюсь, выжег в себе. Интеллигент все время указывает пальцем всем вокруг себя, куда нужно двигаться. И при этом отказывается задавать себе очень важный вопрос: за счет чего будем все менять? Это мне преодолеть удалось.

А. К.: Та ли сегодня свобода, которую мы представляли себе, когда говорили о свободе? Свобода теперь такая: включил компьютер, и свобода полнейшая…

А. А.: Я в компьютере себя чувствую как рыба в воде, в сетях социальных, во всяких коммуникационных технологиях… Но вы меня все время подводите к тому, чтобы я сказал, что я здесь абсолютно чужой. А я не могу. Это неправда. Для меня этот мир со множеством дверей, входов и выходов. И если я куда-то вхожу и чувствую себя там хорошо, не значит, что там действительно хорошо, а если я себя чувствую плохо, не значит, что там действительно плохо. Есть вещи, которые я ни за что не готов отдать в этой свободе, в социальных сетях, например. Я строю там мир моего общения поверх границ, поверх быта, поверх политики. Это здорово. И я этого не отдам. Я успеваю сделать в разы больше, чем я успевал при советской власти, не благодаря какой-то свободе, а благодаря технологиям. Просто работать стало технически легче. Творчески — так же, а технически гораздо легче. Вот что в сетях очень плохо, из-за чего я все время думаю, не сбежать ли мне из того же «Фейсбука»: там, как вирус, распространилось хамство, выводящее меня из себя. И, глядишь, вчера дружил, а сегодня уже разговаривать невозможно. Это такая новая форма бесовства, троллинг. Налетают бесы скопом, хихикают, оскорбляют, переругиваются и уносятся с визгом на новую площадку. Что тут принципиально нового? Пушкину бесы являлись в пути во время зимней скучной дороги. Мне они являются в «Фейсбуке», потому что я по зимней дороге ночью на повозке не путешествую. Но бесы те же самые.

А. К.: Нужно ли тогда, когда есть «Фейсбук», когда есть вся эта свобода, все еще бороться за какую-то старомодную свободу, выходя на площади?

А. А.: Когда люди выходят на площадь, они при этом не столько даже требуют свободы, сколько инстинктивно докрикиваются до власти. Это инстинкт самосохранения: не хотим мы вместе с вами помирать. Вы решили погибнуть, не тяните нас за собой.

А. К.: Таким образом, получается, что эти люди, которые сейчас выходят на площадь, они просто за себя, за свою теперешнюю жизнь выступают?..

А. А.: Да, за себя. Но за себя как за часть страны. Их не то чтобы не устраивает существующий строй. Их не устраивает ложь, разъевшая этот строй, и их не устраивает самоуничтожение власти, происходящее у них на глазах.

А. К.: То есть для них — и, похоже, для вас — естественной является жизнь теперешняя?

А. А.: Да. И вот почему у меня враждебное отношение к сегодняшней власти. Не потому, что я хочу ее свержения и мечтаю о том, чтобы пришли ее враги, но просто я не могу ей простить, что она правильно устроенный мой нынешний мир уродует. Вот советский мир был мне чужой, неправильный — у меня к нему и претензий не было, какие могут быть претензии, если чувствуешь себя совершенно чужим? А теперь мир устроен правильно, а они его портят — конечно, я чувствую к такой власти враждебность.

А. К.: Правильно устроенный ваш мир она же и устроила.

А. А.: Нет, это мы с вами вместе устроили его в 90-е годы. Заплатив тогда довольно высокую цену. Что такое не знать, чем завтра детей кормить, не будет ли у детей панкреатит из-за того, что ты кормишь их тушенкой «Великая стена» из полуржавых банок, и держишь запас бундесверовской сушеной картошки... Это я очень хорошо помню. Что такое раз в год получать зарплату в консерватории, где я был профессором, потому что чаще не имеет смысла стоять в очереди, я тоже хорошо помню. Это цена того мира, в который я все-таки попал. Это я заплатил, а не они. Они мне этот мир уродуют. Вот причина моей позиции, а не какая-то чисто политическая. А при советской власти, наверное, если бы я был постарше, ненавидел бы советскую власть за то, что она уродует мой мир. Но у меня к ней было другое отношение: она была просто чужая.

А. К.: У меня все наоборот. Я советскую власть ненавидел и до сих пор ненавижу, но в том времени я был своим. И ненависть была такая... родственная. А теперешнюю жизнь я вроде бы принимаю в основном, она мне даже симпатична — но чужая. Вероятно, это действительно вопрос поколенческой психологии...

А. А.: В одном, правда, я чужой и нынешней жизни: я тоскую по серьезному отношению ко всему. Патологически серьезному отношению ко всему. Потому что там, где нет патологической серьезности, нет и веселого смеха.

А. К.: Вот! Я хочу быть среди тех людей, которые такие же идиоты, как я, которые переживают над книгой, переживают в кино. А они приходят в кинотеатр и лопают свой попкорн…

А. А.: Весело может быть только там, где серьезно. Невозможно смеяться там, где нет серьезности. Смех освобождает от ее избытка. Иначе его нет.

А. К.: Я и говорю, что вот этого мне не хватает в этом окружающем мире. Серьезности. Когда спрашиваю, нравится ли вам окружающая действительность, я имею в виду вот это. Вам нравится попкорн вместо чувств? И не только в кино…

А. А.: Не нравится.

А. К.: Но так же везде.

А. А.: Уже не везде. В воздухе что-то появилось очень серьезное. В театре какие-то вещи, не нравящиеся, но разворачивающиеся в полной серьезности, происходят. И в литературе будет. Никуда не денемся. В кино уже вовсю идет…

А. К.: Вы поддерживаете любой разговор, и тут же он оказывается повернут от вас в сторону внешнего мира.

А. А.: Это может быть связано отчасти с тем, что я не хочу внутрь никого впускать.

А. К.: Но рубрика, для которой я записываю нашу беседу, называется «О душе». И я должен лезть к вам в душу. Мало ли что вы не хотите…

А. А.: Значит, пока не нащупали дырочку.

А. К.: Дырочку нащупать трудно. В вас дырочку нащупать трудно, потому что она забита всяким общественно-политическим мусором.

А. А.: Знаете, я бываю в одном южном городе, где есть водоем, в который попадает часть городских стоков. И там живет кефаль. Она там живет. Она любит грязную воду. Это ее среда оби­тания. Я не говорю, что ей комфортно, но она живет там, на стыке соленой и пресной воды.

А. К.: Привыкла.

А. А.: Или Господь Бог ей на роду написал жить в такой среде обитания. То, что вокруг, — для меня естественно, хотя часто мне некомфортно, совершенно некомфортно… Меня в эту новую, нынешнюю цивилизацию просто бросило пинком под зад, такая у меня биография. Я не осваивал новую цивилизацию. Я улетел из прежней жизни счастливый, как никто, — с гиканьем, свистом и радостью.

А. К.: Получается так, что вы независимо от вашего самоощущения очень счастливый человек...

А. А.: Я просыпаюсь почти каждое утро часа в четыре и примерно до пяти — это час мучений совести, которые в меня входят и не отпускают, пока со мной не разберутся. Это не комплексы, когда что-то не то сказал, не так сделал… В социальной жизни я не люблю, когда меня не любят, и не люблю, когда надо мной смеются. Но сейчас о другом, о том, что я собой представляю. Это мои отношения с Богом… Ради этих переживаний я не то что с четырех до пяти, я готов с трех до семи каждую ночь мучиться. Но на большее не согласен…

А. К.: Вам легче мучиться, потому что у вас есть область жизни, где вы не мучаетесь. Это сфера внешняя, где вам хорошо.

А. А.: А когда мне здесь становится невмоготу, я перемещаюсь на некоторое время во Францию. Мне там хорошо.

А. К.: В вас совмещаются удовлетворенность наружной жизнью и муки с четырех до пяти утра?

А. А.: Я не знаю. Я сам себе не психоаналитик. У меня другой способ. Я проживаю. Я сейчас проживаю разговор с вами. До этого проживал лекцию со студентами. Полечу в свою любимую Ниццу, буду проживать солнце. Совмещается это или нет, я не знаю.

А. К.: То есть вы живете мгновениями, за которые вы благодарите Господа.

А. А.: Да. И при этом я все время чувствую его присутствие. И когда я делаю что-то ужасное, я знаю, что он на меня смотрит, но все равно делаю.

А. К.: Ну это, как мне кажется, редкий случай, когда человек внешней жизнью подпитывает свою внутреннюю, а не наоборот.

А. А.: Может быть, мне просто внутренних сил маловато для того, чтобы ими что-то там подпитывать.

А. К.: Внутренних сил у вас не может быть маловато, если вы чувствуете присутствие Господа.

А. А.: Так это в нем силы, а во мне-то что? Я живу так, как будто Бога нет. Я пытаюсь жить так, как будто Бога нет.

А. К.: Его постоянное присутствие для вас тяжело?

А. А.: Диакон Кураев однажды рассказывал, как он разговаривал с одним мальчиком молодым, вдвое его моложе. Тот ему говорит: слушай, Андрей, ты живешь очень легко, наверное. Смотри, я молодой, а у меня вся голова седая, а ты намного старше, а у тебя седины нет. Кураев говорит: а ты сам виноват, потому что ты все вопросы пытаешься сам решать, а я, когда меня жизнь доводит до тупика, поднимаю глаза к небу и говорю: Господи, ты меня привел в эту Церковь, ты с этой своей патриархией сам и разбирайся.

А. К.: Очень многие люди берут все на себя, мол, это мы сами все сделали… Гордыня?

А. А.: Ну, с гордыней и у меня полный порядок. Но могу сказать точно: у меня нет ощущения, что все, хорошее или дурное, я делаю сам, но нет и самоуничижения — мол, я тут совершенно ни при чем...

А. К.: Тяжело быть верующим?

А. А.: Я был неверующим. Неверующим тяжелее. Атеист живет один. И ему жить — как сказать? — не то что страшно, а уж очень ответственно.

А. К.: Ну да. И, может быть, поэтому люди приходят к Богу чаще к старости — нет больше сил жить одному.

А. А.: Еще в классе, наверное, восьмом или девятом меня стала преследовать одна простая мысль, что человек ничего придумать не может. Все, что есть вокруг, подсмотрено в природе.

А. К.: Почему? А колесо?

А. А.: Колесо, да. Как способ передвижения. Хотя идея движения все равно в природе. Формы — да, наши, а сама идея, что надо передвигаться, вовсе даже не наша. Все в природе. Но есть одна идея, которая совершенно в природе не просматривается: это идея Бога.

А. К.: Да, и нет в природе добра и зла. А в человеке есть.

А. А.: В человеке есть. Размышление на эту тему привело меня, как сейчас бы сказали, в когнитивный диссонанс между тем, чему меня учили, и тем, что я сам понял. В то время я ходил в литературный кружок во Дворец пионеров, и наша преподавательница Зинаида Николаевна, очень хорошая, ни слова не говоря о Боге, все время выводила на те вещи, которые превосходят человека. Мы всегда к этой грани подходили через творчество, маленькое, но творчество, и там останавливались. А потом, уже дойдя до каких-то серьезных вещей, уже на первых курсах, я пришел к ней поговорить, и она мне прямо сказала, что верующая. Дальше свела с моим будущим крестным, который меня стал водить в храм Илии Пророка в Обыденском…

А. К.: Вы каким-то образом связываете свою религиозность с отношением к Церкви?

А. А.: Я бы знак равенства не поставил, но знак приблизительного равенства — да.

А. К.: Страдаете от того, что происходит вокруг Церкви и в ней?

А. А.: Да, конечно, очень сильно. Но есть и утешительное. Вот, например, в России появилась такая невероятная прежде фигура, как бедный епископ. У нас же не было бедных епископов. Что такое епископ — святой мученик, знаем, а что такое бедный епископ? Не знаем… Появились очень хорошие молодые епископы, которых я знаю…

А. К.: А в то же время наши старые друзья, свободомыслящие интеллигенты, говорят: Церковь свою распустите, отреформируйте и создайте заново… Нечто в этом роде говорят и даже пишут...

А. А.: Самое главное, это абсолютно даже не антицерковно, это антирелигиозно. Что значит «распустим Церковь, исправим Церковь»? Значит, понимания, что такое Церковь как тело Христово, нет. Даже не приходит в голову.

А. К.: А попробуйте в интеллигентной среде сказать что-нибудь хорошее о патриархе!

А. А.: Я пробовал. Ничего хорошего не получается. А попробуй что-нибудь хорошее сказать о либералах в церковной среде… Там ведь есть такие, при которых нельзя сказать, например, что какой-нибудь иноверец — приличный человек. Гореть ему в аду, и весь разговор.

А. К.: Слава богу, решать насчет ада будут не они.

А. А.: К счастью, и не мы.

А. К.: А вы как-то весело относитесь к Богу. Думаете, это правильно?

А. А.: Я по-другому не умею. Он меня таким сделал.

Объем выданных банками ипотечных кредитов в Санкт-Петербурге в первом полугодии 2013 года вырос по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 24,6% - до 34,353 миллиарда рублей, следует из материалов ОАО "Санкт-Петербургский центр доступного жилья".

Банками за первое полугодие в Петербурге было выдано 15,577 тысячи ипотечных кредитов.

Основными лидерами рынка ипотечного кредитования стали: "ВТБ 24", который выдал 4,461 тысячи кредитов на 9,147 миллиарда рублей, Северо-Западный банк Сбербанка России - 3,74 тысячи ипотечных кредитов на сумму 7,317 миллиарда рублей, банк "Санкт-Петербург" - 2,851 тысячи кредитов на 5,857 миллиарда рублей, Газпромбанк -1,339 тысячи кредитов на 3,775 миллиарда рублей, банк "Дельта-Кредит" - 731 кредит на 1,585 миллиарда рублей, Ханты-Мансийский банк - 564 кредита на 1,943 миллиарда рублей.

Первая очередь новой животноводческой фермы на 960 коров с беспривязным содержанием скота и компьютеризованной доильной системой откроется во вторник в деревне Дорково Вологодской области, сообщил РИА Новости сотрудник пресс-службы администрации региона.

"Проект фермы обошелся в 112 миллионов рублей, в том числе закуплено новейшее доильное оборудование на сумму более 26 миллионов рублей. Уже готовы коровник, доильно-молочный блок, навозохранилище. Общая площадь застройки на сегодня составила порядка шести тысяч квадратных метров. В проекте - строительство второго коровника, родильного отделения, телятника, складов комбикормов и сена, силосных траншей, санпропускника. Ориентировочно стоимость строительства всей фермы составит 375 миллионов рублей", - рассказал собеседник агентства.

Он отметил, что ввод в эксплуатацию нового комплекса позволит улучшить условия труда работников и сократить трудозатраты, что особенно важно в условиях дефицита кадров в животноводстве. "Планируемый срок окупаемости проекта - 16 лет при цене реализации 17,5 рублей за литр молока и себестоимости молока 14 рублей за литр", - добавил собеседник агентства.

Решение о строительстве животноводческого комплекса было принято в 2010 году в связи с ветхим состоянием старых помещений, а также требованиями экологии. Виктория Смирнова.

Около 90 студентов из Узбекистана отправлены в 2013 году на учебу в вузы РФ по линии Россотрудничества, сообщил РИА Новости в понедельник представитель организации Валерий Кайер.

По его словам, это слушатели курсов при Российском центре науки и культуры (представительство Россотрудничества) в Ташкенте, выпускники лицеев и колледжей Узбекистана, успешно сдавшие экзамены.

Как сообщил Кайер, узбекские граждане будут проходить обучение в таких городах, как Москва, Казань, Санкт-Петербург, Новосибирск и ряде других.

"Неотъемлемой частью гуманитарного сотрудничества между Республикой Узбекистан и Российской Федерацией является реализация образовательных программ, частью которых является направление на учебу в российские вузы одаренной молодежи из Узбекистана по специальностям, востребованным в республике", - отметил Кайер. Абу-Али Ниязматов.

Рабочая встреча с губернатором Ярославской области Сергеем Ястребовым

Обсуждалось социально-экономическое положение области, в частности, ситуация на рынке труда, развитие агропромышленного комплекса, инвестиционная привлекательность региона, жилищное строительство и пути модернизации жилищно-коммунального хозяйства.В.ПУТИН: Добрый день!

Сергей Николаевич, естественно, о социально-экономической ситуации поговорим. Знаю, что у Вас есть некоторые идеи по развитию жилищно-коммунального хозяйства. Пожалуйста.

С.ЯСТРЕБОВ: Что касается социально-экономического развития, мы двигаемся довольно успешно. По 2012 году валовой региональный продукт у нас вырос на 5,6 процента. Честно скажу, что первое полугодие этого года у нас более проблемно, мы немножко снизили темпы, но надеюсь, что к концу года эту тему мы частично поправим.

По жилищным делам темп мы сохранили, то есть прошлое полугодие к этому – 133 процента, в принципе, это нормальный результат для нашего региона. И я абсолютно уверен, что в этом году мы выйдем за цифру более полумиллиона квадратных метров. Такой цифры не было никогда за всю историю строительства в нашем регионе.

Агропромышленный комплекс развивается нормально. У нас, слава богу, ни засухи, ни наводнений не наблюдается, и отсеялись хорошо. Я думаю, где-то процентов около пяти (в прошлом году мы дали 5,8) прироста физического объёма тоже будем иметь в этом году.

Что касается в целом ситуации с трудовыми ресурсами, показатель – 1,56 процента. Он, с одной стороны, хорош, но сегодня уже вызывает напряжение. Определённый недостаток рабочей силы имеется, мы заполняем его за счёт миграции и плюс за счёт более интенсивной работы по подготовке специалистов для работы на современных технологических производствах, которые мы создаём, на тех заводах, где создаётся довольно-таки большая прибавочная стоимость. Поэтому мы работаем вместе с компаниями, они участвуют в подготовке базовых учебных заведений и в практике ребят на этих местах.

В.ПУТИН: Инвестиционная активность какова?

С.ЯСТРЕБОВ: До прошлого года мы, по оценке Всемирного банка, были восьмыми в России по инвестиционной привлекательности и, в принципе, продолжаем этот хороший темп. В этом году мы подписали контракт с компанией «Кадила» (фармацевтическая компания из Индии) на 300 миллионов рублей.

Вы знаете о продолжении реализации контракта с «Дженерал электрик» по строительству энергетических установок. Вместе с итальянцами модернизируем Ревельский кабельный завод. Он удвоит, даже более, свои мощности. 3 октября мы готовы презентовать новые инвестиции.

Плюс то направление, которое было озвучено на Санкт-Петербургском экономическом форуме: производство двигателей, работающих на СПГ (сжиженном природном газе). Эти двигатели также будут разрабатываться в Ярославле вместе с канадской компанией.

В 2014 году намечено производство этих двигателей на нашем 530-м заводе, на котором также мы на сегодняшний день выпускаем дизельные двигатели для установки на конвейер «Мерседеса».

В.ПУТИН: А рынок труда в каком состоянии?

С.ЯСТРЕБОВ: Рынок труда – 1,56 безработица. Здесь как раз и есть то напряжение, которое заставляет нас более плотно заниматься подготовкой молодых специалистов, привлечением. Мы стараемся привлекать людей квалифицированных.

В.ПУТИН: То есть практически у вас полная загруженность?

С.ЯСТРЕБОВ: Даже дефицит. Где-то 4 процента, в сельских районах – 4,5, но там тоже, в общем-то, идут серьёзные инвестиции в наши предприятия, в частности, компания «АСДОР», компания «АгриВолга», они вкладывают серьёзные деньги. И мы ищем людей, которые могли бы работать на этих предприятиях.

Ребятишки в ССО [студенческие стройотряды], которые были в этом году, восторженно воспринимают эти новые предприятия на селе. Они говорят: «Нас такому не учили, мы такого не ожидали увидеть и готовы на будущий год приехать». Я говорю: «Приезжайте, работайте. И оставайтесь жить». Тем более предприятия решают и проблему жилья для молодых специалистов, то есть молодая семья получает квартиру.

В.ПУТИН: Какие у вас идеи были по ЖКХ?

С.ЯСТРЕБОВ: По ЖКХ идея довольно известная и простая. Мы сейчас вкладываем большие ресурсы в энергоэффективность объектов социальной сферы: больницы, школы. И видим серьёзный эффект – до 30–40 процентов после проведения наиболее затратных мероприятий, связанных с утеплением ограждающих конструкций.

Сегодня, идя по этому пути, вложив в элементы энергосберегающих технологий 775 миллионов, мы видим, что наиболее острой темой может стать тема бывших панельных домов, то есть так называемые хрущёвки и брежневки. В них, к сожалению, ограждающие конструкции как минимум даже по проекту заложены и требуют на 30 процентов больше затрат по теплу.

И поэтому люди, получив приборы учёта, к сожалению, видят не совсем хорошие цифры, которые, как мне кажется, нужно предварить нашими совместными действиями по принятию дополнительных мер, связанных с усилением теплотехнических характеристик жилых помещений. Особенно это касается панельных домов. У нас в области их порядка 1200, 5 миллионов квадратных метров, и порядка 100 тысяч населения в них живёт. Здесь, я считаю, нужны какие-то дополнительные меры, совместно.

Мы, естественно, это делаем, но для того чтобы эффект был более реальным, тем более это касается всей страны, мне кажется, здесь отдельно какую-то программу или направление в работе по реформированию ЖКХ нужно обязательно включить. Естественно, при софинансировании собственников жилья. И это будет правильно принято и правильно понято.

Архангельская область. Инициативная группа работников ряда обанкроченных ЛПХ, ЛДК, ЦБК обратилась к первым лицам государства

ЛПК Архангельской области снова в глубоком кризисе. Об этом знают "наверху", об этом говорят и пишут "низы". Последние в лице инициативной группы работников ряда обанкроченных ЛПХ, ЛДК, ЦБК обратились к первым лицам государства. Под обращением подписалось 1751 человек.

Текст обращения к Президенту и Премьер-министру РФ:

"Уважаемые Владимир Владимирович и Дмитрий Анатольевич!

Спасите нашу область. Только за последний 2012 год в Архангельской области прекратили работать четыре поселково- или градообразующих предприятия. Разрушается сельское хозяйство и лесная промышленность. В пос. Няндома обанкротилось основное производство - птицефабрика "Няндома-бройлер" (холдинг "ОГО"), уволено 400 человек.

Больше года не работает старейший "Лесозавод2" в г. Архангельске, предприятие находится в простое, есть задержки по заработной плате. Зарплату работники с трудом выбивают частями только через комиссию по трудовым спорам. Остановил свою работу с признаками преднамеренного банкротства старейший ОАО "Лесозавод№ 3", сокращено более 300 человек, однако работники не могут получить расчетные.

Задолженность по зарплате составляет 16 миллионов рублей, нарушается трудовое законодательство. И это на предприятии с новой производственной линией. В организации появляются в качестве управляющего неизвестные лица с охраной ЧОП, 15 апреля 2013 года работники "взламывали двери", чтобы получить расчет. Ситуация накалена до предела. Спасите нашу область.

Остановил свою работу Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат (г. Архангельск), в котором работает 1227 человек. Почти тысяча работников с 10 июля 2013 г. сокращается. Закрытие СЦБК в разы увеличит социальную напряжённость и криминогенную обстановку. Кроме того, остановка предприятия грозит экологической катастрофой.

СЦБК оказывает услуги городу и области по очистке сточных вод. Все нечистоты в ближайшее время могут пойти в главную артерию области - реку Северную Двину, что может вызвать эпидемию. С остановкой Соломбальского ЦБК встали леспромхозы, которые поставляли на комбинат древесину.

Без работы в глубинке останется больше тысячи человек. Умирают поселкообразующие Луковецкий (Холмогорский район) и Борецкий (Виноградоский район) леспромхозы. Коллектив ОАО "Светлозерсклес" остановил свою работу из-за задержки зарплаты. Лесная отрасль в Архангельской области находится в глубоком кризисе. Бешеными темпами растёт задолженность по зарплате в Архангельской области, которая перевалила уже за 80 миллионов рублей (в январе 2013 г. 33 млн. рублей). Спасите нашу область.

Вызывает большое беспокойство и приватизация Архангельского тралового флота. Если тралфлот уйдет из Архангельска - это станет социальным бедствием. Спасите нашу область.

Все это происходит на фоне полного невмешательства всех уровней власти. Тем не менее, в других регионах власти активно помогают в остановке банкротства градообразующих предприятий. В Вологодской области региональные власти остановили банкротство градообразующего предприятия "Шекснинская птицефабрика" (тот же холдинг "ОГО") через создание государственной структуры, которая субсидировала предприятие из бюджета.

Поддерживается Кондопожский ЦБК, где власти выступают в роли переговорщиков с банками. В Архангельской области ничего этого нет. Только за 2012 год численность населения области уменьшилась на 11 тыс. человек, и так каждый год. Спасите нашу область. Все это расходится с политикой и "майскими" указами 2012 г. Президента РФ В.?В.Путина о создании 25 млн. рабочих мест и модернизации производства.

В связи с этим мы, работники производственных отраслей региона, требуем:

1. Создать специальную комиссию на уровне Правительства РФ по спасению региона от развала промышленности и сельского хозяйства.

2. Разработать программу и план мероприятий по сохранению и перепрофилированию промышленного производства на Севере.

3. Оказать поддержку "тяжелым" предприятиям в виде льготного кредитования под гарантии государства.

4. Сохранить старейшие градообразующие предприятия области.

5. Довести ответ на наше обращение до общественности и средств массовой информации.

В положенный, согласно нормативным актам, срок на имя представителя инициативной группы Артёма Шишкова пришел ответ из двух государственных структур: Администрации Президента РФ и Полномочного представителя Президента в СЗФО. Текст этих писем в сканированном виде прилагается.

Удовлетворена ли инициативная группа ответами? Разумеется: нет. И это видно из присланного в редакцию письма инициативной группы. Его мы приводим также полностью (без правок):

"Мы, работники предприятий-банкротов получили ответ на свое обращение к Президенту России Владимиру Путину с призывом спасти Архангельскую область от развала промышленности и безработицы.

В ответе сообщается, что Администрацией Президента дано поручение Правительству Российской Федерации рассмотреть изложенные сведения и предложения от разорившихся работников Архангельской области и дать ответ в наш адрес. Готовить ответ поручено Министерству регионального развития РФ.

Также в наш адрес поступил ответ от Полномочного представителя Президента России в СЗФО за подписью помощники Сергея Зимина. В письме сообщается, что все затронутые в обращении вопросы находятся на постоянном контроле правительства Архангельской области и аппарата полномочного представителя Президента РФ в СЗФО.

Мы потеряли работу, нам не выплачивают расчетные, но мы должны быть спокойны, ведь все под контролем. Остается надеется только на то, что как сообщается в ответе "в целях выработки системных мер по социально-экономическому развитию Архангельской области и недопущению развития кризисных процессов в ее экономике, в сентябре 2013 года планируется провести совещание с участием полномочного представителя Президента РФ в СЗФО, губернатора и глав профильных исполнительных органов государственной власти Архангельской области, а также представителей надзорных органов.

Мы, работники обанкроченных предприятий еще надеемся, что дело сдвинется с мертвой точки. Ранее под нашим письмом с призывом спасти Архангельскую область от развала промышленности и безработицы подписалось более полутора тысяч работников предприятий-банкротов. Под письмом поставил подпись 1751 работник. Среди них труженики Соломбальского ЦБК, Лесозавода-2, Соломбальского ЛДК, Светлозерсклеса, Лесозавода № 3 и других предприятий.

По-нашему мнению, ситуация с массовое банкротво промышленных предприятий региона расходится с политикой и предвыборной программой Владимира Путина, речь в которой идет о создании 25 миллионов рабочих мест. С уважением, инициативная группа работников, выкинутых на улицу без расчета".

Корреспондент "Двины-Информ" встретился с представителем инициативной группы Артёмом Шишковым и спросил его о дальнейших шагах в деле отставивания конститутционного права на труд тех людей, чьи интересеы представляет инициативная группа. Напомним, что под обращением полписались более 1700 бывших работников предприятий ЛПК региона. "Пикетов мы пока не собираемся устривать, но и не исключаем такой формы привлечения внимания властей и общественности к проблеме региона, - сказал Артём Александрович. - Мы ждем конкретных решений от региональной власти и полпреда СЗФО по итогам сентябрьского совещания, о котором идет речь в одном из ответов".

Рослесхоз: На землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 52 лесных пожара

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 19.08.2013 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 52 лесных пожара. В день обнаружения ликвидировано 15 пожаров. За прошедшие сутки огнем было пройдено 4196 га (из них 3470 га покрытой лесом площади). Для тушения привлекалось 1764 человек, 139 единиц пожарной техники, 29 воздушных судов.

По данным Федеральной диспетчерской службы, по состоянию на утро 19.08.2013 в России действует 49 лесных пожаров на площади 77446 га, в том числе крупных: 4 пожара на землях лесного фонда на площади 76018 га (Республика Саха (Якутия)). Наибольшая горимость отмечается в следующих субъектах Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов: в Республике Саха (Якутия) - действует 4 лесных пожара на площади 76018 га; в Ямало-Ненецком АО - действует 16 лесных пожаров на площади 594 га; в Красноярском крае - действует 15 лесных пожаров на площади 535 га.

На предстоящие двое суток (20.08 и 21.08) высокая, чрезвычайная пожарная опасность ожидается: в ЦФО (в центральной и юго-западной частях Смоленской области, в центральной и западной частях Брянской области, в южной и западной частях Курской области, в центральной, южной и западной частях Белгородской области, в восточной и северо-западной частях Воронежской области, в юго-западной части Липецкой области, в юго-западной и северной частях Рязанской области, в восточной части Ярославской области); в ЮФО (на всей территории Республики Калмыкия, Астраханской и Ростовской областей, в центральной, юго-западной и северной частях Волгоградской области, в центральной, юго-западной и северо-восточной частях Краснодарского края, в северной и западной частях Ставропольского края); в ПФО (в южной части Саратовской области); в УрФО (в юго-восточной части Ханты-Мансийского АО); в СФО (в центральной и восточной частях Красноярского края, в центральной и северной части Иркутской области); в ДФО (в северо-западной части Республики Саха (Якутия).

22 августа высокая, чрезвычайная пожарная опасность ожидается: в ЦФО (в центральной и юго-западной частях Смоленской области, в центральной и западной частях Брянской области, в южной и западной частях Курской области, в центральной, южной и западной частях Белгородской области, в восточной и северо-западной частях Воронежской области, в юго-западной части Липецкой области, в юго-западной и северной частях Рязанской области, в восточной части Ярославской области); в СЗФО (в северной части Мурманской области); в ЮФО (на всей территории Республики Калмыкия, Астраханской и Ростовской областей, в центральной, юго-западной и северной частях Волгоградской области, в центральной, юго-западной и северо-восточной частях Краснодарского края, в северной и западной частях Ставропольского края); в ПФО (в южной части Саратовской области); в УрФО (в юго-восточной части Ханты-Мансийского АО); в СФО (в центральной и западной частях Иркутской области); в ДФО (в северо-западной части Республики Саха (Якутия).

Введен режим ЧС в 5 субъектах РФ: на всей территории Республики Саха (Якутия), Ямало-Ненецкого АО, в 4 м. районах Красноярского края, в 1 м. районе Иркутской области, в 1 м. районе Республики Бурятия.

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств в 11 субъектах РФ: на всей территории Воронежской, Белгородской, Астраханской, Ростовской, Липецкой, Пензенской, Самарской, Челябинской, Кировской, Волгоградской областей, в 18 м. районах Рязанской области.

В рамках межрегионального маневрирования работает 521 человек:

В Ямало-Ненецком АО работают 223 человека ПДПС (133 работника ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", 40 человек ГУ "Тюменская база авиационной и наземной охраны лесов", 50 человек ГУ Свердловской области "Уральская база авиационной и наземной охраны лесов").

В Республике Саха (Якутия) работает 298 человек ПДПС (298 работников ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана").

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем, грозы.

ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы", управляющей компанией аэропорта "Пулково", создан единый Центр оперативного управления аэропортом. Основная задача центра - организация бесперебойного оперативного управления операционной деятельностью аэропорта и централизованное управление процессами обслуживания клиентов.

Центр объединил в себе различные структуры с целью минимизации времени принятия управленческих решений в процессе взаимодействия структурных подразделений управляющей компании аэропорта и внешних организаций. Руководство оперативной работой Центра круглосуточно осуществляют сменные заместители генерального директора ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы".

В общем зале Центра разместились: группа управления суточным планом, специалисты по контролю технологического графика обслуживания, служба управления движением воздушных судов на перронах, диспетчеры телевизионной системы наблюдения, сотрудники группы брифинга, отвечающие за обеспечение экипажей воздушных судов аэронавигационной информацией и штурманского отдела, осуществляющего контроль за подготовкой экипажа к вылету. Помимо них, в Центре работают диспетчеры и персонал других ключевых подразделений, которые теперь находятся в оперативном подчинении у Центра. Это начальники смены Дирекции по наземному обслуживанию, старшие диспетчеры Службы пассажирских перевозок, инспектор по безопасности полетов, начальник смены Дирекции по авиационной безопасности, представитель базовой авиакомпании "Россия".

В круглосуточной работе сотрудникам Центра помогает автоматизированная система AODB (Airport Operational Database). Операционная система, в которой содержится подробная информация о движении воздушных судов и всех этапах наземного обслуживания. Система была внедрена в аэропорту в 2012 году. Высокотехнологичная инфраструктура Центра оперативного управления позволяет эффективно управлять службами и технологическими процессами аэропорта, повысить оперативность работы, улучшить качество предоставляемых услуг авиакомпаниям и пассажирам и ускорить реакцию при возникновении внештатных ситуаций.

В настоящее время Центр оперативного управления аэропортом расположен в здании терминала "Пулково-1". Осенью 2013 года центр переедет в отдельное здание, которое будет построено на территории аэродрома. Помещение Центра в новом здании оперативных служб будет оборудовано по последнему слову техники и включит в себя два зала: операционный и кризисный. В операционном зале будут расположены рабочие места специалистов центра и сотрудников ведущих служб аэропорта участвующих в обеспечении суточного плана. В кризисном зале, разместится оперативный штаб, в случае появления предпосылок к возникновению сбойных и кризисных ситуаций. После переезда в новое здание к специалистам Центра присоединятся диспетчеры, отслеживающие работу трапов, машин спецтранспорта, перронных автобусов и багажной системы. Всего в составе Центра, с учетом сменного характера работы, будет работать 72 сотрудника.

Директором Центра оперативного управления аэропортом стал Андрей Александрович Дробович. Руководитель, начавший свою карьеру в аэропорту с должности авиатехника-прибориста, после чего отвечал за ремонт и техническую поддержку автоматических систем захода на посадку, возглавлял информационно-справочную службу Северо-западного управления гражданской авиации, а в течение 14 последних лет занимал одну из ключевых позиций - должность сменного заместителя генерального директора аэропорта "Пулково".

Фолькер Вендефоейер, главный операционный директор ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы":

"Центры оперативного управления созданы и работают в ведущих аэропортах мира. В том числе в аэропорту Франкфурта-на-Майне, находящемся под управлением компании Fraport, одного из участников международного консорциума ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы". Создавая наш Центр, мы ориентировались на опыт различных аэропортов. Новая структура позволяет рационально управлять всеми ресурсами аэропорта "Пулково" как в обычном режиме, так и во время кризисных ситуаций. Наши службы стали более мобильными и готовыми быстро реагировать на множество меняющихся факторов, начиная от погодных условий и заканчивая статусом прибытия воздушного судна. Центр позволил существенно повысить оперативность технологических процессов аэропорта. Первые результаты работы центра уже оценили сотрудники аэропорта и участники бизнес-процессов".

В России Государство намерено стимулировать обновление гражданского морского флота через создание финансовых преференций для эксплуатантов, пишет Российская газета". Как заявил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров в ходе рабочего визита в Санкт-Петербург, механизмом для такого стимулирования может стать субсидирование процентной ставки при замене старых судов на новые либо выплата некой утилизационной премии.

Большинство судов, работающих под российским флагом, к настоящему моменту устарело морально и технически, так что вопрос обновления флота - это вопрос безопасности. Однако это одновременно и вопрос развития судостроительной отрасли России, и вопрос конкурентоспособности отечественного бизнеса.- До 2020 года в рамках федеральной целевой программы по развитию гражданской морской техники должно быть построено около 1400 судов, - пояснил министр. - Их стоимость составит около 1,2 миллиарда рублей, и мы должны не упустить возможность разместить заказы на российских верфях - за счет технологий, которые мы разрабатывали в течение последних четырех лет.

Результаты этой работы впечатляют. Всего в рамках ФЦП было создано 640 новых технологий, и это более чем в три раза выше плановых показателей, заложенных в программе. Более трети технологий - прорывы мирового уровня, три четверти оформлены в виде патентов. Результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ получены во всех сегментах гражданского судостроения: ледокольном, танкерном, грузовом и пассажирском флоте.

- Мы постараемся сделать все, чтобы полученные результаты нашли свое воплощение в производстве, - заявил Мантуров.

Первые шаги в этом направлении также уже предпринимаются, по разработкам 2009 - 2011 года уже начат технологический цикл. Так, на Средне-Невском судостроительном заводе в Санкт-Петербурге министру показали новейший катер на воздушной подушке, который уже готов к серийному производству. Также здесь строится опытный образец пассажирского катамарана на 150 мест, который в Петербурге сможет заменить "Метеоры" на подводных крыльях, которые в большинстве своем отслужили свой срок. Однако правил морского регистра на такие суда пока тоже не существует, пояснил корреспонденту "РГ" технический директор предприятия Алексей Пищугин, поэтому вся работа ведется абсолютно с нуля: разработка конструкции, расчет прочности, создание правил. Конструкцию планируется вывести в эксплуатацию в конце навигации - 2014, однако до выхода на рынок производителям придется самостоятельно ее узаконить.

Одновременно на этом судне отрабатывается технология производства корпусов судна из композитных материалов, также завод ведет разработку новой производственной технологии автоматизированного изготовления композитных конструкций. Кроме того, в портфель заказов предприятия входит изготовление полоидальной катушки RF-1 магнитной системы термоядерного реактора ITER в рамках международного проекта, который будет построен во Франции.

В течение 2013 - 2016 года на Средне-Невском судостроительном заводе планируется провести вторую очередь модернизации, в том числе построить новый производственный цех площадью семь тысяч квадратных метров и обновить систему спуска судов на воду. Всего же в рамках ФЦП построено уже 28 различных объектов, еще 31 - на очереди. Причем предприятия рассчитывают не только на помощь государства. Например, во ФГУП "Крыловский государственный научный центр" в ноябре планируется ввести в строй уникальный ледовый бассейн, который позволит моделировать ситуации для нужд ледокольного флота и ледовой защиты инженерных сооружений. Однако далее в планах - строительство оффшорного бассейна, и к его сооружению и исследованиям, которые он позволит проводить, уже проявляют интерес зарубежные заказчики.

-Это позволит привлекать внебюджетные средства на создание и испытание новых технологий, - отметил Мантуров.

Федеральная целевая программа развития гражданского судостроения завершится в 2016 году. Далее модернизация предприятий будет обеспечиваться через государственную программу развития судостроения, которая была принята год назад. Однако в конечном итоге предприятиям необходимо обеспечить рынок сбыта, и в этом направлении власти также готовы помогать судостроителям. Так, по словам Дениса Мантурова, его ведомство полностью поддерживает предложение минтранса об утилизации старых судов по принципу замены "старое на новое".

- Чтобы у эксплуатанта была заинтересованность в приобретении нового судна, его нужно мотивировать как раз мерами господдержки, - полагает глава минпромторга, - в том числе через частичную компенсацию процентной ставки (по кредитам на приобретение новых судов - "РГ"), а в других случаях - утилизационную премию.

Санитарно-защитная зона АЦБК снижена постановлением главного государственного санитарного врача России

23 августа 2013 г. вступает в силу Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 21.05.2013 №27 Г.Г. Онищенко "Об установлении размера санитарно-защитной зоны имущественного комплекса ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат" на территории г. Новодвинска Архангельской области" (зарегистрировано в Минюсте России 20.06.2013 №28859).

Постановлением устанавливается санитарно-защитная зона следующих размеров:

- в северо-восточном направлении - 500 метров от границы промышленной площадки предприятия или 1390-3000 метров от ближайшего основного источника выбросов;

- в восточном направлении - 600 метров от границы промышленной площадки предприятия или 1200 метров от ближайшего основного источника выбросов;

- в южном направлении - 450-760 метров от границы промышленной площадки предприятия или 930-2100 метров от ближайшего основного источника выбросов;

- в северо-западном направлении - 350 метров от границы промышленной площадки или 3520 метров от ближайшего основного источника выбросов;

- в юго-западном направлении - 100 метров от границы промышленной площадки предприятия или 2900-3500 метров от ближайшего основного источника выбросов.

Размер санитарно-защитной зоны (СЗЗ) ОАО "Архангельский ЦБК" уменьшен на основании объективного доказательства непревышения на границе СЗЗ предприятия предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ для атмосферного воздуха населенных мест и предельно допустимого уровня физических воздействий на атмосферный воздух по материалам ежегодных систематических лабораторных наблюдений и оценке риска для здоровья.

Установление размера окончательной СЗЗ является следствием ежегодной реализации мероприятий по снижению негативного воздействия на окружающую среду, внедрению передовых технологических решений и приведение производства в соответствие с современными международными и национальными стандартами.

По результатам 2012 г. отчетного года суммарный валовой сброс загрязняющих веществ в водоем снизился по сравнению с АППГ на 4,0%. Суммарный валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферу - на 6,9%.

Денис Мантуров ответил на вопросы журналистов по итогам посещения ОАО «Средне-Невский судостроительный завод»

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил с рабочей поездкой город Санкт-Петербург. В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России посетил ОАО «Средне-Невский судостроительный завод», где ознакомился с технологией производства судов из композитных материалов. После посещения предприятия Денис Мантуров ответил на вопросы журналистов.

Какие планы ставятся перед судостроением?

Д.Мантуров: Задач на самом деле много. В частности, вы видели гражданское судно, катамаран, который будет использоваться Санкт-Петербургом для разгрузки пассажиропотоков и для обеспечения поставок для Министерства обороны. С учетом сегодняшних мировых тенденций по строительству быстроходных судов, мы постепенно будем увеличивать размеры кораблей, которые будут строиться по композитной схеме. Сегодня это тральщики длиной 60 метров, дальше мы будем уходить в сторону 100-120 метров длины. Дальше мы передвигаемся на ЦНИИ им. Крылова, где должны обсудить вопросы, связанные с реализацией существующей Федеральной Целевой Программы “Развития гражданской и морской техники”, подвести определенный итог работы по этой программе, это один из результатов в части разработки новых технологий.

У нас в России 40 000 км морских границ, 100 000 км водных морских путей, и, естественно, судостроение, как отрасль промышленности, имеет огромное значение и перспективу своего развития. И не только под обеспечение перевозок внутренних морских путей, но и под выполнение тех заказов, которые есть у газонефтяных компаний. В частности, в ЦНИИ им. Крылова мы будем обсуждать вопросы обеспечения выполнения заказов от наших российских компаний. По их планам это около 1400 судов до 2020 года. Если перевести в деньги, то это около 1,2 трлн рублей. Конечно, мы не должны упускать возможности и размещать эти заказы на российских верфях за счет тех технологий, которые мы разрабатывали на протяжении последних 4-х лет. Также необходимо использовать те проекты, которые уже имеются и должны реализовываться на практике. Мы должны рассмотреть вопросы, связанные с выполнением поручений, которые Президент дал 21 мая и в конце июля, в части завершения стратегии развития Объединенной судостроительной корпорации. Сегодня мы будем рассматривать концепцию для того, чтобы в сентябре ее защитить на уровне ведомств, на уровне совета директоров ОСК и доложить Президенту о готовности.

Мы не так давно у Президента рассматривали вопросы гособоронзаказа на 2013-2016 года и на перспективу до 2020 года. Есть определенные проблемы, которые мы сейчас вместе с Министерством обороны и другими ведомствами совместно отрабатываем. Это прежде всего вопросы ценообразования. Мы понимаем как решить те проблемы, которые накопились. Мы подключаем к данной работе, в том числе, и ЦНИИ имени Крылова, ведущие финансовые институты, для того, чтобы провести дополнительный финансовый аудит по определению цены на те заказы, которые Минобороны уже подписало с ОСК. Мы сегодня находимся на стадии завершения согласования тех принципов ценообразования, которые должны закладыватся на будущий период. Мы пришли к соглашению с Министерством обороны по оптимизации сроков поставки кораблей. Принято решение уменьшить количество типов кораблей. У нас сейчас только по корветам три типа и по фрегатам два типа. Необходимо перейти к крупносерийной продукции, за счет чего снизятся и сроки и цена. Вопрос, связанный с разработкой вооружения и технологического оборудования для кораблей. Сегодня существует разрыв между производством корпуса, за которое отвечает головное предприятие и производством оборудования. Мы договорились с Министерством обороны о том, что в будущих заказах разработка вооружения и технологического оборудования будет также осуществляться через головное предприятие. Это даст возможность контроля и снизит издержки Министерства обороны.

Недавно Президент говорил, что цена на оборонзаказ может быть зафиксирована, чтобы она не росла в процессе производства. Предпринимаются ли какие-то шаги в этом направлении?

Д.Мантуров: Я уже говорил об этом. Мы совместнно с институтом Крылова и Финансовой академией проводим аудит цен по контрактам, которые уже имеются. По ним есть проблемы в части недофинансирования. И в рамках этой работы, мы должны прийти с нашими коллегами из других ведомств к единому принципу ценообразования. Чтобы не продолжать ту практику, которая складывалась в последние годы. Результатом этой практики является систематическое недофинансировние проектов. Необходимо распределять финансировние таким образом, чтобы в самом начале производства предприятия могли заказывать и оборудование, и вооружение. Это позволит оптимизировать сроки, увеличить серийность производства и выполнять контракты в срок.

В стратегии Минтранса России по развитию водного транспорта говорится о необходимости разработки программы утилизациии судов и замене старых на новые. Как Минпромторг отностится к данной инициативе?

Д.Мантуров: Ну, вы правильно упомянули, что данная государственная программа отнотсится к ведению Министерства транспорта. Но те идеи, которые поступили от коллег, мы полностью поддерживаем.

Это абсолютно правильная тенденция, поскольку нам нужно ставить свой акцент на мотивацию спроса. И это как раз является той самой мерой для стимуляции спроса со стороны заказчиков, у которых есть старые суда, отслужившие свой срок или выходящие из эксплуатации. Для того, чтобы у эксплуатанта был стимул покупать новое судно его нужно мотивировать за счет мер государственной поддержки в части компенсации процентой ставки по кредитам и путем утилизационных премий.

Рыбный промысел в Карелии идет еще успешнее, чем в прошлом году

За семь месяцев 2013 г. предприятия Республики Карелия освоили более 60 тыс. тонн водных биоресурсов. Уловы за соответствующий период прошлого года были на 10 тыс. тонн меньше.

Компании региона освоили квоты мойвы и путассу. Вылов этих рыб составил 6,7 тыс. тонн и 4,5 тыс. тонн соответственно.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства республики, с начала года в Баренцевом море поймано 43,9 тыс. тонн трески и пикши.

Продолжается заготовка водорослей на Белом море. На 1 августа из штормовых выбросов было добыто 68 тонн фукуса и 13 тонн ламинарии. На пресноводных водоемах Карелии предприятия освоили 687 тонн рыбы.

Коми. Предприятие "Лестранс" налаживает сотрудничество с Японией

Пиломатериалы из Коми будут доставлять в Японию и Корею. На данный момент ведутся переговоры с деловыми партнерами. Как только удастся подписать договор, наладится сообщение между Сыктывкаром и Японией, сообщил генеральный директор "Лестранс" Валерий Ануфриев. Сделать это планируется в ближайшее время.

Кроме того, лес из Коми в Японию на протяжении долгого времени вывозит предприятие "Сыктывкарский ЛДК". Как сообщили в "Лестранс", наладить сотрудничество с Японией - сложная задача.

- Переговоры ведутся тяжело, - сообщили в приемной компании. - Японцы очень щепетильно относятся к товару и требуют качество. Если в партии найдется брак, они отказываются от всей.

В Японии и Корее данная продукция очень востребована. Из пиломатериалов там строят дома и применяют в другом строительстве. Доставлять продукцию будут в специальных контейнерах по железной дороге, а потом по морю.

Как рассказали в строительной компании, пиломатериалы из Коми доставляются по всему миру. Так, они уходят в Италию и Иран.

Архангельская область. Прокуратура провела проверку государственного автономного учреждения "Единый лесопожарный центр"

В Архангельске прокуратура выявила ряд серьезных нарушений при проверке государственного автономного учреждения "Единый лесопожарный центр".

В ходе ее выяснилось, что пожарно - химические станции в некоторых районах области неудокомплектованы пожарным оборудованием и инвентарем. Часть техники не зарегистрирована в ГИБДД и гостехнадзоре. Обучение работников наземных служб технике и тактике тушения лесных пожаров, работе на специальной лесопожарной технике не проводилось. Опять же не должным образом ведется кадровая работа, штата предприятия укомплектован лишь на две трети. Об этом сообщает сайт генеральной прокуратуры РФ.

Хорошо, что нынешним летом вопрос о лесных пожарах стоит не столь остро, как ранее.

Архангельская область. Защиту лесов Шенкурского района от пожаров обсудили на заседании комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций

Защита лесов Шенкурского района от пожаров стала одной из тем обсуждения на заседании комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

- С конца мая по июль на территории Шенкурского района произошёл 31 лесной пожар на площади чуть больше 400 га, - сообщил глава муниципального образования Сергей Котлов. - В настоящее время в соответствии с указом губернатора Архангельской области в районе действует особый противопожарной режим. Главам поселений предложено провести комплекс мероприятий по защите населённых пунктов, а населению - подготовить первичные средства защиты.

На территории района проводятся профилактические мероприятия, закуплено 22 ранцевых огнетушителя, муниципальному образованию "Никольское" для защиты населённых пунктов от лесных пожаров передан грузовой автомобиль. В настоящий момент проводится процедура передачи аналогичной машины в МО "Верхоледское".

- Большое внимание уделяется созданию добровольных пожарных команд, которые эффективно участвуют в ликвидации возгораний, - подчеркнул Сергей Котлов. - Добровольцы тушат воспламенения мусора, проводят профилактическую работу, оповещают население о возможной опасности.

Задачи на будущее

Руководитель агентства государственной противопожарной службы и гражданской защиты Архангельской области Александр Уваров в целом положительно оценил проводимую в Шенкурском районе работу. Тем не менее, есть ряд моментов по обеспечению пожарной безопасности, которые необходимо решить на местном уровне.

По итогам заседания областной комиссии главе муниципального образования поручено взять на личный контроль устранение нарушений требований пожарной безопасности в Шенкурской центральной районной больнице, разработать целевую программу по оборудованию пожарных водоёмов, предложить варианты утилизации отходов лесопиления.

Кроме того, районной администрации необходимо составить план создания добровольной пожарной охраны в удалённых населённых пунктах, а также провести осенью 2013 года опашку сёл и деревень, подверженных угрозе лесных пожаров.

Сохранение лесов Поморья обсудили на полевом семинаре в Октябрьском

Визит губернатора на юг Архангельской области начался с полевого семинара "Проблемы сохранения биоразнообразия при заготовке древесины".

Семинар, уже второй по счету, организован архангельским отделением всемирного фонда дикой природы и региональным министерством природных ресурсов и ЛПК. В Доме культуры поселка Октябрьский лесопромышленники, экологи, специалисты лесничеств и природоохранных организаций Поморья обсудили с главой региона ключевые проблемы сохранения лесов Архангельской области и уникальной северной природы.

Приветствуя участников семинара, губернатор отметил, что сегодняшняя встреча лесников - событие знаковое. Вопрос сохранения главного богатства региона, увеличения роли лесного комплекса в экономике Поморья и страны в целом долгие годы оставался проблемным, приводил к разногласиям бизнеса и власти, недомолвкам и недопониманию в рядах профессионального сообщества. Все эти факторы тормозили развитие отрасли.

- Первая такая встреча прошла в Архангельске в апреле в рамках лесного форума. В Устьянах мы вновь обсуждаем проблемы сохранения природы и леса, но уже с учетом специфики юга области, - отметил Игорь Орлов. - И я считаю, что сформировавшийся сегодня диалог - серьезный шаг вперед.

Губернатор подчеркнул, что северяне должны подходить к использованию лесов и их восстановлению с высокой мерой ответственности:

Первым нарушителем природного баланса был первобытный человек, который высек искру и зажег огонь. При этом человечество начало двигаться вперед. И сегодня, понимая необходимость движения вперед, поддержания экономики, становления новых технологий и создания новых рабочих мест, мы как граждане этой страны, жители большой планеты должны сохранить все уникальное разнообразие природы для наших потомков.

Найти общий язык, уверенно двигаться в направлении развития лесного комплекса Поморья, охраны природы и сокращения воздействия на окружающую среду вредных производств - именно такие цели должны, по мнению губернатора, преследовать не только законодатели лесных инициатив, но и бизнес. Глава региона пожелал присутствующим успешной совместной работы и плодотворного диалога в области лесопользования.

Аренда лесных участков принесла Архангельской области 200 миллионов рублей

В региональном министерстве природных ресурсов и ЛПК подвели предварительные итоги работы по пополнению в этом году бюджетов обоих уровней за счёт платежей за использование лесов в Архангельской области.

За семь месяцев 2013 года поступления в федеральную казну превысили 340 миллионов рублей, в областной бюджет - 200 миллионов рублей.

Как отметил заместитель начальника финансово-экономического управления министерства Александр Цыпин снижение задолженности по платежам и дальнейшее пополнение бюджетов определены губернатором и руководством Рослесхоза как основные задачи в отрасли.

- Для решения вопроса снижения задолженности в министерстве создана комиссия по взысканию недоимки, - отметил Александр Цыпин. - Заседания комиссии с участием представителей прокуратуры и арендаторов-должников проводятся ежемесячно. Эта системная работа дает конкретные результаты.

В канун очередного заседания крестьянское хозяйство "Боровское" полностью рассчиталось по долгам. Частично погасили задолженность ООО "Ледь", сельскохозяйственный производственный кооператив "Суланда". Индивидуальный предприниматель Турыгин А.В. полностью погасил задолженность после заседания комиссии. Просроченные лесные платежи начали поступать и от ЗАО "САМ".

В отношении должников, систематически нарушающих сроки оплаты, министерством принимаются более жёсткие меры.

- По предприятиям ООО "Двинской леспромхоз", ООО "Гринлес", ООО "Сия-лес" приняты решения о направлении исковых заявлений в арбитражный суд на взыскание задолженности и расторжение договоров аренды, - подчеркнул Александр Цыпин.

В зоне особого внимания комиссии находятся предприятия, которые являются постоянными должниками по действующим договорам аренды. В этом "чёрном списке" значатся ОАО "Лесозавод-2", ОАО "Луковецкий леспромхоз", ООО "СПП-Снаб", ООО "Устьяпромлес" и ООО "Планета".

Тридцать пять парашютистов-пожарных Архангельской области участвовали в локализации и ликвидации возгораний в лесах Республики Коми

Тридцать пять парашютистов-пожарных Архангельской области участвовали в локализации и ликвидации возгораний в лесах Республики Коми. 15 августа бойцы лесного спецназа региона вернулись домой.

Усмиряли огненную стихию на территории Коми парашютисты Лешуконского, Шенкурского, Каргопольского, Вельского, Верхнетоемского и Красноборского авиаподразделений Единого лесопожарного центра (ЕЛЦ) - подведомственного учреждения регионального министерства природных ресурсов и ЛПК.

Самой длительной командировка оказалась у сотрудников Лешуконского авиаотделения - они начали работать в Коми с 5 августа. Через пять дней к ним присоединились парашютисты из других авиаподразделений ЕЛЦ.

Как сообщил старший группы - инструктор парашютно-пожарной команды Лешуконского авиаотделения Николай Сауков, тушили в основном крупные пожары в труднодоступных местах.

- Нам неоднократно приходилось и с вертолёта десантироваться, и с самолёта прыгать с парашютом в район возгорания, - рассказывает Николай Сауков. - Все работали с полной отдачей. Главным оружием были мотопомпы, ранцевые огнетушители и лопаты.

В сезоне-2013 это уже вторая командировка Лешуконского авиаотделения ЕЛЦ на тушение лесных пожаров в Коми. Первая состоялась с 7 по 12 июля, после чего в адрес губернатора Архангельской области Игоря Орлова поступило благодарственное письмо от главы Республики Коми Вячеслава Гайзера. Вячеслав Гайзер отмечает, что парашютисты Единого лесопожарного центра Архангельской области "проявили высокий профессионализм, большую самоотдачу и личное мужество".

На сегодня, по информации департамента лесного хозяйства по СЗФО, ситуация с лесными пожарами в округе, в том числе и в Республике Коми, стабилизировалась.

Правительство Республики Коми не будет выступать гарантом по долгам Жешартского фанерного комбината, об этом заявил глава республики Вячеслав Гайзер в четверг на встрече с членами муниципального общественного совета Усть-Вымского района Коми. Задолженность комбината перед кредиторами составляет в настоящее время 3 млрд руб.«Вы спрашиваете, может ли республика выступить гарантом при получении комбинатом кредита в банке. Отвечу, что в сложившихся условиях не может, потому что мы не видим тех путей, которыми владельцы предприятия собираются менять ситуацию, а кредиторы не видят, как хозяева комбината будут погашать кредит», - цитирует Вячеслава Гайзера портал КомиОнлайн.

«Владельцы Жешартского комбината должны понять, что необходимо договариваться так, как это предписывает закон», — заявил глава Коми.

В мае 2012 г. на производственной базе ЗАО «Жешартский фанерный комбинат» было создано ООО «Промышленный комбинат древесных плит». Основная часть работников комбината была оформлена в новом юридическом лице. В настоящее загрузка производственных мощностей предприятия по выпуску фанеры составляет 75-96%, MDF - 88-100%.

Комбинат испытывает проблему с привлечением персонала: из 2500 работников для нормальной работы предприятию не хватает 500 человек. Около 250 специалистов работают на предприятии вахтовым методом.