Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Я говорил на эту тему неоднократно со своими финскими коллегами и недавно собирал таможенников, ставил им задачу вместе с другим нашим структурным органом, с Росграницей, подготовить предложения о переоборудовании и дооснащении пунктов пропуска на российско-финской границе - это всем известные "Брусничное", "Торфяновка" и некоторые другие", - заявил Премьер-министр России Дмитрий Медведев финским журналистам.

Глава правительства отметил, что на переоснащение КПП придется выделять дополнительные средства. "Но что делать? Это все равно очень важные артерии, это очень важные коммуникации для общения с Финляндией. Мы понимаем, что это нужно делать", - считает Медведев. Дмитрий Медведев подчеркнул, что подобные проекты должны нести "взаимовыгодный характер" и осуществляться на основе государственно-частного партнерства, с привлечением иностранных инвестиций.

"В этом плане именно вот эти совместные наши предприятия, российско-финские, себя оправдывают", - считает глава кабмина РФ, сообщает РИА Новости.

Напомним, что на состоявшейся в конце ноября конференции на тему "Пробки на границе и таможен: как решить задачу", прошедшей в пресс-центре газеты "Комсомольская правда", заместитель руководителя СЗТУ Росграницы Владимир Панов привел статистические данные по пересечению границы по отдельным пунктам пропуска.

Так, по словам руководителя ведомства, через пункт пропуска Светогорск за 9 месяцев 2012 г. прошло свыше 750 тыс. транспортных средств (+22%) к аналогичному периоду прошлого года, через АПП Брусничное - почти 850 тыс. (+15%), АПП Торфяновка - 916 тыс. (+21%).

Всего же количество легковых автомобилей и туристских автобусов, пересекших за указанный период границу РФ через пункты пропуска Ленобласти, увеличилось на 18% и составило почти 2 млн. 850 тыс, заявил Панов.

По мнению большинства петербуржцев, составляющих основную массу турпотока в этом направлении, сейчас среднее время ожидания на границе составляет около двух часов. Но в пиковые периоды - перед выходными и особенно перед длительными каникулами - путешественники проводят в очереди по четыре, шесть и более часов. Одной из причин этого является именно техническая неготовность МАПП, спроектированных без расчета на столь быстро растущие турпотоки. Раннее сообщалось, что для решение этой проблемы Правительство РФ направило 500 миллионов рублей на реконструкцию пункта пропуска на российско-финляндской границе Торфяновка. Работы, в ходе которых будут модернизированы как легковая, так и автобусная полосы, проведут в 2013-2014 годах.

Лесопромышленники Псковской области приняли участие в XIV Петербургском Международном лесном форуме

Руководители и главные специалисты компаний лесопромышленного комплекса Псковской области стали участниками XIV Петербургского Международного лесного форума в Санкт-Петербурге. Организатором поездки, состоявшейся в начале октября, стал Фонд гарантий и развития предпринимательства Псковской области.

Псковскую делегацию представляли специалисты следующих компаний: ООО "Экоэнергия", ООО "Зевс", ЗАО "Балт-Струг", ООО "Струги", ООО "Мастер лес", ООО "Стройрегион", ООО "Сервисстройлес", ООО "Столярные мастерские",ИП Мазур А.А., ИП Егоров Р.В., ИП Михайлова Г.В., ИП Горелик А.В. из Пскова, Псковского, Дедовического, Стругокрасненского, Новоржевского районов.

Участники форума говорили о своих проблемах, сообщили ЦДИ в Фонде гарантий: как сейчас, во время международного финансового кризиса, сложно порой продать даже очень качественное сырье, как трудно перевозить древесину, насколько серьезен кадровый дефицит.

В рамках деловой программы состоялись тематические круглые столы, сессии, семинары, дискуссии, деловые встречи.

Участникам делегации предоставили возможность оставить на информационной стойке форума презентационные материалы о своих предприятиях. "Это, несомненно, расширило для профессиональных посетителей Форума круг информации о производственном потенциале Псковской области", - сообщили в Фонде гарантий и развития предпринимательства.

После деловой программы форума Псковская делегация побывала в "Ленэкспо" на выставке "Деревянное строительство" с демонстрацией широкого спектра современных технологий, оборудования и материалов для деревянного домостроения.

В настоящее время приоритетной задачей для таможенных органов, в том числе Иркутской таможни является упрощение таможенных процедур, ускорение временных затрат при совершении таможенных операций, оптимизация транспортной логистики - все то, что позволит решить в дальнейшем задачи глобальной интеграции России в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР).

В Иркутской области традиционно продолжает развиваться тесное экономическое сотрудничество со странами АТР. По данным таможенной статистики за 9 месяцев 2012 года 46% объема внешней торговли (в стоимостном выражении) в регионе деятельности Иркутской таможни приходится на долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

В течение 9 месяцев 2012 года внешнеторговую деятельность со странами Азиатско-Тихоокеанского региона осуществили 504 участника внешнеэкономической деятельности, в том числе в экспортных операциях - 309, в импортных - 212. Крупнейшими (по стоимостным показателям) предприятиями-экспортерами стали: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "ГРУППА ИЛИМ"; ОАО "СУАЛ"; крупнейшими предприятиями- импортерами: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "СУАЛ"; ЗАО "Профсталь".

За 9 месяцев 2012 года стоимость продекларированных товаров составила 2461 млн долларов США, в том числе в экспортных операциях - 2076 млн долларов США, в импортных - 385 млн долларов США. В натуральном выражении объем продекларированных товаров составил более 6 млн тонн. Из которого практически весь основной объем приходится на экспорт - 5,4 млн тонн, импорт составил 613 тысячи тонн.

Внешнеторговые операции осуществлялись с партнерами из 19 стран АТР, экспорт товаров производился в 13 стран, импорт - из 15 стран.

Крупнейшими торговыми партнерами в экспортно-импортных операциях за 9 месяцев 2012 года стали: Китай, удельный вес которого в стоимостных показателях товарооборота со странами АТР составил 55%; Япония - 21%; США - 11%; Республика Корея - 8%; Австралия - 5%.

Крупнейшие страны - контрагенты в экспортных операциях: Китай, Япония, США, Республика Корея.

В Китай вывезено товаров на сумму 1124 млн долларов США. Лидирующими экспортными товарами являются: древесина и изделия из нее - 482 млн долларов США; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 327 млн долларов США; руды - 143 млн долларов США.

В Японию вывезено товаров на сумму 496 млн долларов США. Лидирующими товарами являются: алюминий и изделия из него - 327 млн долларов США; древесина и изделия из нее - 143 млн долларов США.

В США вывезено товаров на сумму 263 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 263 млн долларов США.

В Республику Корея вывезено товаров на сумму 184 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 164 млн долларов США.

Таким образом, лидирующее положение в экспорте в страны АТР занимают: алюминий и изделия из него - 38% от стоимостных показателей; древесина и изделия из нее - 30% от стоимостных показателей; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 17% от стоимостных показателей.

Крупнейшими странами - контрагентами в импортных операциях стали Китай и Австралия.

Из Китая ввезено товаров на сумму 226 млн долларов США. Лидирующими импортными товарами являются: реакторы ядерные, котлы - 59 млн долларов, черные металлы - 47 млн долларов США; электрические машины и оборудование - 45 млн долларов США; топливо минеральное - 41 млн долларов США.

Из Австралии ввезено товаров на сумму 124 млн долларов США. Лидирующие импортные товары - продукты неорганической химии - 122 млн долларов США.

Важнейшей составляющей импортируемых товаров стали: продукты неорганической химии - 32% от стоимостных показателей; реакторы ядерные, котлы, оборудование - 19%; электрические машины и оборудование - 13%; черные металлы -12%; топливо минеральное - 12%.

Активный интерес, проявляемый к Иркутской области со стороны многих стран АТР, позволяет говорить о том, что регион рассматривается как важный партнер с позиции построения взаимовыгодного сотрудничества, в том числе инвестиционной деятельности, на долгосрочную перспективу.

В течение 2013 года, объявленного Годом охраны окружающей среды, необходимо постараться максимально решить назревшие экологические проблемы региона - такое мнение было высказано в ходе расширенного заседания комитета по природопользованию и экологии областного Собрания депутатов.

Как отметил председатель комитета Андрей Фатеев (фракция "Единая Россия"), сегодня в области много болевых точек: это и утилизация бытовых отходов, и качество питьевой воды, и очистка сточных вод.

Обсудив программу Года охраны окружающей среды, депутаты предложили министерству природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области создать рабочую группу для организации и проведения запланированных мероприятий, которые будут направлены на развитие экологического образования и просвещения, на привлечение северян к участию в экологических акциях и конференциях, изучение территории Арктики. Кроме того, было предложено привлечь к организации и участию в мероприятиях все муниципальные образования области, общественные организации, СМИ, частный бизнес и крупные предприятия-природопользователи.

В ходе заседания были рассмотрены предложения по включению в долгосрочные целевые программы дополнительных мероприятий в сфере охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности, требующих реализации в 2013 году.

В связи с этим члены комитета намерены обратиться в правительство Архангельской области с предложением выделить на эти цели дополнительные средства в бюджете следующего года.

На заседании регионального правительства были внесены изменения в долгосрочные целевые программы по развитию лесного и водохозяйственного комплексов Архангельской области на 2012-2020 годы.

Напомним, разработчиком этих программ выступило региональное министерство природных ресурсов и ЛПК.

Программа развития лесного комплекса имеет три источника финансирования: федеральный и областной бюджеты, а также внебюджетные средства.

На ее реализацию из областной казны в этом году предусмотрено более 8 млн руб., на будущий год запланировано 4,2 млн руб., в 2014-ом - 3,8 млн руб.

Однако в связи с тем, что областной бюджет формируется на три года, возникла необходимость определить объёмы финансирования программы на 2015 год.

Соответствующее изменение было принято в ходе заседания регионального правительства. Вклад областной казны в развитие лесного комплекса Поморья в 2015 году должен составить 8,8 млн руб.

По словам и.о. министра природных ресурсов и ЛПК региона Сергея Шевелева, в рамках программы продолжится подготовка парашютистов-пожарных. Кроме того, ежегодно регион будет вкладывать деньги в обучение своих лётчиков-наблюдателей. А на 2015 год запланировано приобретение 15 новых парашютных систем специального назначения "Лесник-3".

Программа развития водохозяйственного комплекса региона предполагает в числе источников финансирования федеральный, областной и местные бюджеты.

Одним из главных изменений в документе, принятых на заседании регионального правительства, стал пункт о выделении из областного бюджета 15 млн руб. на завершение строительства Красной пристани в Архангельске. Речь идёт о реконструкции и восстановлении причальных берегоукрепительных сооружений, служащих защитой Архангельска от паводка.

На 1 октября этого года основные работы по укреплению берега сделаны. По оценкам специалистов, степень готовности объекта составляет более 95 процентов.

Для завершения строительства необходимо выполнить работы по устройству покрытий из брусчатки и асфальта, провести монтаж парапета из гранитных блоков, установить металлические перильные ограждения.

28 октября 2012 года в рамках проекта <Ночь выборов-2012: первые впечатления, оценки и комментарии> информационное агентство УНИАН впервые в Украине использовало систему Cisco TelePresence для освещения хода событий во время выборов в Верховную Раду.Техническим партнером УНИАН выступила компания <Новейшие телекоммуникации>, обеспечившая современную и качественную связь со странами СНГ и Европы с помощью технологии TelePresence. В результате представители СМИ получили возможность не только увидеть известных зарубежных политиков, но и полноценно пообщаться с ними в пресс-центре посредством системы виртуального присутствия.

Компания <Новейшие телекоммуникации> - первый в Украине оператор услуг на основе технологии TelePresence, с помощью которой обеспечиваются переговорные процессы с эффектом присутствия и одновременным подключением к сессии участников более чем из 16 стран мира. В частности, во время обсуждения хода выборов в Верховную Раду посол Украины в России Владимир Ельченко, находясь в студии TelePresence в Москве, поделился своим видением и ответил на вопросы журналистов из Украины по поводу голосования украинских граждан в России.

Студия Public TelePresence в Москве была обеспечена компанией BizKomm, которая первой в России вывела на рынок данную технологию и открыла такую же студию телеприсутствия в Санкт-Петербурге. Техническое сопровождение и связь с другими странами обеспечила международная компания ТРЕХ (TelePresence Exchange International). В партнерстве с крупнейшими операторами сетей телеприсутствия она имеет около 80 общественных и почти 3 тыс. корпоративных систем, которые входят в сеть видеосвязи Global Meeting Exchange (GMX) и расположены практически во всех экономически важных точках мира.

Шеф-редактор УНИАН Михаил Ганницкий поблагодарил компанию <Новейшие телекоммуникации> за поддержку в организации и осуществлении проекта <Ночь выборов-2012: первые впечатления, оценки и комментарии>, отметив, что связь с одновременным привлечением нескольких стран была очень качественной и эффективной. В результате применения технологии телеприсутствия журналисты полноценно общались со спикерами, фактически не чувствуя больших расстояний между ними. Для этого потребовалось лишь пригласить специальных корреспондентов агентства и спикеров в студии Public TelePresence в России и ряде других стран Европы. <С нашей точки зрения, это очень удобная и интересная технология, с помощью которой мы получили возможность реализовывать новые проекты вместе с компанией <Новейшие телекоммуникации>, - подчеркнул Михаил Ганницкий.

По словам коммерческого директора компании <Новейшие телекоммуникации> Антона Галяшинского, такие проекты помогают наглядно продемонстрировать удобство и легкость организации важных международных переговоров с эффектом телеприсутствия: <Во многих развитых странах политические, коммерческие и социальные организации уже не первый год используют технологию TelePresence в своей повседневной деятельности. Об этом говорит постоянно растущее количество международных компаний и публичных студий, оснащенных технологией телеприсутствия. Наша главная миссия - содействовать экономическому развитию Украины с помощью новейших средств коммуникаций, которые уже стали обычными в ведущих компаниях и государственных структурах развитых стран>. Украинские пользователи уже сегодня имеют возможность налаживать и развивать отношения более чем с 500 ведущих организаций мира с помощью студии Public TelePresence, расположенной в центре Киева, а также путем подключения существующих корпоративных систем телеприсутствия к глобальной сети GMX.

Что сказал Мау 

Владимир Мау: «Егор Гайдар про реформы 90-х говорил, что в интеллектуальном плане они были просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени исключительно сложны. Но не вызывают того колоссального социального стресса»

Что приводит к глобальному экономическому кризису? Экономисты отвечают по-разному и весьма замысловато. Правда, есть среди них и такие, для которых ответ на этот вопрос прост, как античность: к кризису всегда приводит экономический рост. И чем мощнее рост, тем тяжелее кризис. Стало быть, и панацея просматривается вполне определенная: чтобы избежать катаклизмов, надо отказаться от экономического роста. Так, например, считает ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Владимир Мау.

— Владимир Александрович, что побудило вас стать экономистом? Неужели с детства зачитывались Адамом Смитом?

— Меня всегда интересовала история. Но история прикладная. То есть история как некий опыт. Мне казалось, что моя будущая профессия должна быть связана с прикладными исследованиями. Здесь и возникла экономика.

— Потому и выбрали не сугубо экономический вуз?

— Я выбрал Московский институт народного хозяйства имени Г. В. Плеханова. Сыграла свою роль и семейная традиция. Моя мама и некоторые родственники там учились. Но решение принимал я сам, и никакой направляющей руки со стороны родителей не было. Они были скорее удивлены: я в семье считался «теоретиком», а здесь сугубо прикладной вуз. Безусловно, значение имел и армейский вопрос: идти служить в семнадцать с половиной лет совершенно не хотелось. А вероятность поступления в «Плешку» была гораздо выше, чем, к примеру, в МГУ. На тот момент Московский институт народного хозяйства не был блатным местом, как некоторые сейчас считают. Может быть, такое предубеждение сложилось в отношении факультетов, связанных с торговлей, но я поступил на общеэкономический факультет по специальности «планирование народного хозяйства».

— Как учились?

— Был ленинским стипендиатом: 100 рублей минус налоги. Итого 92 рубля. Правда, не сразу. В первый семестр получал 40. Со второго уже 45. Потом, как калининский стипендиат, стал получать 75 рублей. Ну и дальше уже 100. Жить можно, учитывая, что зарплата молодого специалиста тогда была 100—120 рублей. В общем и целом Плехановский институт дал мне прикладное образование. И так случилось, что в 1981 году, когда я его оканчивал, Институт экономики АН СССР подал заявку на одно место выпускника общеэкономического факультета. Я как ленинский стипендиат имел право выбора, первым и пошел без всяких связей и протекций в Академию наук.

Впрочем, было это место не ахти каким привлекательным. Зарплата была самой низкой среди всех предлагавшихся мест — 105 рублей минус подоходный и налог на бездетность, то есть меньше, чем студентом получал. Но меня это нисколько не смущало. Я даже поверить не мог, что буду работать в том месте, о котором и не мечтал.

АН СССР была удивительным местом во всех отношениях. Там можно было заниматься тем, что тебе интересно, обеспечивая свой карьерный и интеллектуальный рост. Иными словами, если ты защищал кандидатскую, то точно знал, какой в дальнейшем будет твоя зарплата. Ты также понимал, что если в этом секторе или лаборатории не станешь заведующим или старшим научным сотрудником, то станешь им в каком-то другом секторе или лаборатории. Если защитил докторскую, то финансовое положение тоже было предсказуемо и в социальном отношении более престижно. Нужно было быть полным бездельником или отъявленным врагом советской власти, чтобы диссертации не защитить. Став доктором, ты уже мог рассчитывать на очень приличный оклад. Ну а дальше вставал вопрос — будешь ли ты директором института и так далее... Впрочем, это уже зависело от вышестоящих сфер. Но, так или иначе, карьера в значительной степени принадлежала тебе, причем ты занимался тем, чем хотел. Кроме того, в советских институтах, как, к слову, и сейчас в Академии наук, существовала практика присутственных дней: на работу (в присутствие) надо было ходить где-то полтора дня в неделю, а в иных местах — и полдня. При таком искушении существовала возможность либо спиться, либо превратиться в чтеца-интеллектуала, набирающегося знаний от посещения библиотек, но не производящего научного продукта. Но я действительно работал, писал статьи, потом книги — мне это правда было интересно. Все это видели и ценили.

— Так вы карьерист, Владимир Александрович?

— «Павел Андреевич, вы шпион?..» Видите ли, человеку в интеллектуальном плане нужно расти, а это, в свою очередь, фундамент карьерного роста. Во всяком случае в моем понимании. Точно так же мне можно задать вопрос: «Почему после окончания Московского института народного хозяйства им. Плеханова вы не пошли заведовать булочной?» Кстати, когда я учился в десятом классе, все мои родственники знали, куда я собираюсь поступать, и один из них, видя, что я читаю самые разные книги, спросил: «Ну зачем тебе это нужно, если ты будешь заведовать булочной?»

— И как же вы, советский ученый, дошли до буржуазных реформ начала 90-х?

— У каждого был свой путь. Тот же Егор Гайдар занимался международной экономикой и глубоко изучал зарубежный опыт. Мои диссертации и книги касались истории экономических реформ. Я был погружен в анализ дискуссий о проблемах советского планирования, о совершенствовании хозяйственного механизма, о НЭПе. Ведь в чем проблема советской экономики 1980-х годов? Там нечего было анализировать. Понимаете, при господстве фиксированных цен, низкой инфляции, в условиях, когда Центробанк подчинен Минфину, а Минфин является просто кассой, у экономиста практически не остается предмета для анализа. Реальное экономическое тело существует в движении, в экономической истории, где можно видеть, как и что происходит, как развивается. Я с самого начала занимался этим. Поэтому экономические реформы не стали для меня какой-то новостью. Хотя, разумеется, реальность оказалась существенно иной.

— Егора Тимуровича вы знали раньше?

— Да, конечно. Хотя мы с ним познакомились гораздо позже, чем многие его коллеги и друзья. Все-таки я был не из МГУ. Но Гайдар любил пишущих людей. А я любил писать. Гайдар в середине 1980-х возглавил экономический отдел в журнале «Коммунист», главным редактором которого был Иван Фролов, а его первым замом — выдающийся экономический журналист Отто Лацис, в результате чего этот журнал стал одним из самых либеральных советских изданий той поры. Печататься в теоретическом органе ЦК КПСС было очень почетно, а новое руководство журнала стало привлекать к сотрудничеству молодых исследователей. В один прекрасный день Гайдар пригласил и меня. На самом деле Гайдар формировал наш институт — Институт экономической политики, носящий теперь его имя, — из тех авторов, которых он публиковал в «Коммунисте».

— Так сложился костяк его будущей команды?

— Конечно. Касаясь наших отношений, скажу, что мы были с ним не просто коллегами по работе. Мы были друзьями. Не такими, возможно, как они с Анатолием Чубайсом: в отпуск вместе не ездили, но на дни рождения друг к другу ходили. Помню, в декабре 1993 года он подарил мне помповый пистолет, разумеется, с приложенным к нему разрешением. Так что все было серьезно, если вы помните события, которые у нас в тот момент происходили. К счастью, я данным подарком никогда не пользовался. В общем, между нами были очень близкие отношения, мы дружили двадцать лет. И это были годы интенсивной совместной работы.

— В 1992 году вы стали советником и. о. председателя правительства Егора Гайдара. Какие советы давали?

— Точнее, я был его помощником. Нужны ли были такому человеку, как Егор Тимурович, советники или помощники? Сам долго пытался это понять. Мою роль надо воспринимать через призму «помощник — личный друг». Я занимался тем, чем считал нужным, и рассказывал об этом Гайдару. Когда вы попадаете в среду, попасть в которую никогда не готовились (а многие из команды Гайдара, как, впрочем, и он сам, точно не готовились к работе в правительстве), в окружении должно быть несколько доверенных лиц. Их функция — честно сказать лидеру, что они видят, слышат и что вообще происходит. Поскольку мы с Гайдаром были интеллектуально и идеологически близки, я в силу его занятости сам фильтровал информацию: что ему важно в первую очередь знать, а что подождет.

— Например?

— От налаживания связей с зарубежными экономистами до отслеживания продовольственной ситуации по стране. Сейчас никто не хочет вспоминать, что к моменту формирования правительства реформ (в ноябре 1991 года) продовольствия в крупных городах было на 4—6 дней, а золотовалютные резервы — близки к нулю. Вплоть до весны 1992 года правительство еженедельно получало сводки о наличии продовольствия в городах, пока политика либерализации не сняла проблему дефицита.

— Некоторые критики Гайдара утверждают, что он и его команда якобы умело сыграли на угрозе голода: мол, стратегических запасов нам бы хватило на несколько лет...

— Понимаете, Февральская революция 1917 года произошла не потому, что в Санкт-Петербурге, как и во всей стране, не хватало хлеба. А потому, что никто не хотел его подвозить. К моменту формирования правительства Бориса Ельцина 6 ноября 1991 года советская система фактически рухнула. Осенью 1991 года в СССР не было механизма принуждения, который заставил бы давать продовольствие потребителям, но не было и рыночных стимулов. Деньги перестали играть какую-либо роль, они перестали быть нужны (недаром рубль тогда называли «деревянным»), значимо было лишь наличие натурального продукта. Никто уже не был заинтересован ни экономически, ни политически, чтобы то же самое продовольствие достигало потребителей. В общем, мы быстро двигались к натуральному продуктообмену, характерному для ранних стадий развития человечества или для периодов затяжных войн. Без либерализации наступила бы катастрофа, причем счет шел на недели, если не на дни.

На совещании у Гайдара, на котором я присутствовал, тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Георгий Хижа эмоционально говорил, что из Германии в Северную столицу идет корабль с гуманитарной помощью, а продовольствия в городе осталось на четыре-пять суток, и что его главная просьба к Егору Тимуровичу состоит в том, чтобы этот корабль не остановился в Калининграде — там продовольственное положение было не лучше. Хижа был уверен, что если корабль остановится там, то до Санкт-Петербурга он уже не доплывет.

— Вас называли правой рукой Гайдара. Отчего не стали министром?

— Для меня это большая честь — называться правой рукой Гайдара. Почему не был назначен министром — не знаю... Понимаете, обстановка 1992 года была совсем другой, времена были не карьерными. Мы понимали, что правительство Гайдара просуществует недолго, некоторые прочили нам два-три месяца, другие чуть больше, но находиться там было интересно. Меня могут обвинить в безнравственности, но мне тогда действительно было интересно, несмотря на то, что стране было плохо. Когда участвуешь в исторической трансформации, многие вещи так или иначе проходят через тебя. В тот момент я как раз писал цикл работ, которые потом превратились в книгу о логике протекания революций. Ленин в послесловии к первому изданию книги «Государство и революция» писал: «Приятнее и полезнее «опыт революции» проделывать, чем о нем писать». Мне повезло в том, что я мог и проделывать революцию, и писать о ней. Потому и считаю книгу «Великие революции от Кромвеля до Путина», написанную совместно с Ириной Стародубровской, главным своим трудом.

А вот почему не стал членом-корреспондентом РАН, понимаю. В 2008 году я баллотировался в члены-корреспонденты. Успешно прошел два этапа голосования, а на общем собрании, где голосование обычно происходит автоматически, возникли проблемы. Забавно, что к науке это не имело отношения: мне инкриминировали дружбу с Гайдаром. Дружбу, которой я очень дорожу и которой очень горжусь. Тем не менее многие академики посчитали, что быть другом Гайдара — это уже интеллектуальное преступление. Конечно, этот уровень аргументов меня несколько удивил.

— Почему в конце концов Борис Ельцин сделал ставку на «шоковую терапию» Гайдара, а не на, скажем, более умеренную программу «500 дней» Григория Явлинского?

— Потому что не было такого выбора. Программа «500 дней» — это манифест, не имевший отношения к реальной практике. Кроме того, Григорию Алексеевичу первоначально предложили стать вице-премьером, но он отказался, соглашаясь только на премьерское кресло. К тому же Явлинский не верил, что кто-то кроме него способен сделать всю эту работу. Кстати, политические уроки жизни Григория Алексеевича весьма интересны: он всегда ждал благоприятных обстоятельств. Всегда надеялся, что въедет триумфатором. Но так не бывает. Я это все рассказываю не как его оппонент. Напротив, я дружу с его командой. Так вот один из ближайших его сотрудников в декабре 1991 года говорил мне: «Ну вот, все идет нормально. Вы сейчас все либерализуете, а через два месяца на вашем месте уже будем мы». Мы с этим даже не спорили. Хорошо, сменят нас, зато приход на наше место команды Явлинского был бы лучшим вариантом, чем приход какой-нибудь реакционной команды.

Гайдар был патологически бесстрашен. Это странно, но он не испытывал боязни ни перед чем. Году в 92-м я как-то ему сказал: «У меня есть такие-то опасения по такому-то вопросу». На что он отвечает: «Пока бояться рано». Я говорю ему: «А через месяц?» «А через месяц будет поздно», — последовал ответ. В этом, пожалуй, весь Егор Гайдар.

— Напоминает вождя мирового пролетариата: «Сегодня — рано, завтра — поздно...»

— Называйте как хотите, но к середине 1991 года ситуация была предельно ясна. Когда я говорю журналистам, что в 1991 году наши золотовалютные резервы приближались к 50 миллионам долларов, многие из них, апеллируя к сегодняшним цифрам, пишут, что на тот момент резервы равнялись 50 миллиардам. Они, видимо, считают, что Мау просто оговорился. Кроме того, у нас фактически оказалось 12 центральных банков, каждый из которых мог печатать рубли. Можно сколько угодно говорить о том, что ты знаешь, как все эти проблемы решить, не снижая жизненного уровня населения, но это ложь. Можно попытаться найти решение, прибегнув к силовому методу, но силовая попытка ГКЧП, как известно, провалилась.

— Считается все же, что Егор Тимурович Гайдар решал эту «однозначную ситуацию» революционными методами.

— Нет. Гайдар очень не любил революции. Больше всего он опасался гражданской войны. На тот момент Россия походила на Югославию, но только еще с ядерным оружием.

— Каковы были взаимоотношения внутри гайдаровской команды?

— Как всегда, разные. С кем-то у меня, к примеру, сложились дружеские отношения, с кем-то нет. Но эти отношения всегда были профессиональными, благодаря чему работать было интересно. А дальше кто-то интересовался политическим ростом, кто-то интеллектуальным, кто-то финансовым.

— Бывший министр экономики Андрей Нечаев вспоминал, что на одном из первых заседаний правительства под председательством Бориса Ельцина министры приняли обязательства не получать машин, дач, квартир, отменили спецпайки, спецателье и машины для членов семьи.

— Что касается спецпайков, то там и делить-то было особо нечего. Дачи были, но государственные. Сам Гайдар, правда, ездил на «Волге»... Либерализация спасла страну. Причем, если вы посмотрите газеты и журналы конца 1991 года, то, к своему удивлению, увидите, что тогда никто не выступал против либерализации. В Верховном Совете за приватизацию, за Беловежские соглашения голосовали все, включая коммунистов. Но самым значимым и интересным является то, что программа Гайдара 1992 года была и остается единственно выполненной программой правительства. Конечно, она была выполнена не за три-четыре года, как предполагалось, а за семь-восемь лет. Это не значит, что программа Германа Грефа была хуже. Нет, просто она сложнее. Поэтому и реализована пока процентов на 40—50, и ее окончательная реализация займет гораздо более продолжительный срок.

— Вы член Экономического совета при президенте. Какие сейчас даете Кремлю советы?

— В одной весьма забавной американской книге, описывающей в памфлетной форме степень важности экономического советника при президенте, мне запомнился один фрагмент. Там героя спрашивают: «Трудно ли быть экономическим советником при президенте США?» Тот отвечает: «Очень просто. Надо все время повторять одно и то же: «Главное — сбалансировать бюджет». Дальше все идет как по маслу. Но сложность нашей нынешней ситуации в том, что такой совет давать не надо. Бюджет более или менее сбалансирован, а дефицит минимален. Вообще макроэкономические показатели у нас в норме, что в значительной мере является наследием Егора Гайдара и Алексея Кудрина, а также следствием принципиального отказа Владимира Путина от бюджетного популизма. Хотя критики часто называют Путина популистом, его решения обычно взвешенны и ответственны. Чем отличается нынешняя ситуация от начала 1990-х? Егор Гайдар про реформы тех лет говорил, что в интеллектуальном плане они были довольно просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени интеллектуально исключительно сложны, но не вызывают того колоссального социального стресса.

Скажем, проблемы здравоохранения пока не имеют однозначного решения. В современном постиндустриальном обществе, где демографическая пирамида перевернута, традиционная модель здравоохранения, когда здоровые, которых большинство, платят за больных, которых меньшинство, не работает. Медицина становится непрерывной. У нас лечатся все! То есть теперь нужны новые принципы организации, новые принципы финансирования, учет глобального рынка медуслуг.

Эффективных пенсионных систем в стареющем обществе тоже нет. В этом и состоит отличие наших нынешних структурных проблем от реформ эпохи макроэкономической стабилизации.

— Что такое маусианство — термин, вошедший в экономический оборот с легкой руки Владимира Путина? Или мауизм — уже с легкой руки Германа Грефа?

— Как вы справедливо заметили, не я эти термины придумал и не мне их комментировать. Эти слова появились после моего выступления на встрече Путина с экономическими экспертами в начале 2011 года. Я говорил тогда, что основные проблемы экономики сейчас находятся не в экономической сфере. Они в сфере человеческого капитала и политических институтов. То есть без изменений в системах судопроизводства, образования и здравоохранения их не решить. Реплика Путина как раз и последовала после этих слов.

— Разъясните, пожалуйста, вашу точку зрения о ресурсном проклятии. Вы действительно верите, что обилие природных ресурсов — это преграда на пути развития?

— Это вопрос не веры, а опыта мировой истории. Исторически и логически сложилось так, что страны, обладающие природными ресурсами, могут позволить себе развиваться благодаря продаже этих ресурсов, особо не озадачиваясь повышением качества институтов, ростом производительности труда и так далее. Советский Союз тоже пытался реформироваться, пока в начале 1970-х годов не получил нефтяную ренту. А дальше выяснилось, что благодаря ей можно особо ничего не делать. Эпоха застоя, о которой раньше много писали, на самом деле основывалась на нефтяной ренте. Не было бы нефтяной ренты, скорее всего, не было бы и застоя, и трансформация советской системы, вероятно, не была бы столь болезненной.

Если вы посмотрите на любые развитые страны, то увидите, что они бедны природными ресурсами, прежде всего углеводородными. Есть, правда, исключения. Это Норвегия и Великобритания — с поправкой на то, что они стали добывать нефть и газ, когда были уже очень развитыми, с высоким уровнем демократии. В Норвегии практически весь нефтяной доход уходит в Национальный фонд. То есть страна живет так, как будто у нее нет нефтяного богатства. И это принципиально важно.

Когда к вам притекают нефтедоллары просто за счет высокой конъюнктуры цен на нефть, производительность труда не растет, а валютный курс укрепляется. В результате национальное производство становится неконкурентоспособным. Вот тот механизм, который объясняет ресурсное проклятие.

Скажем, Испания в конце XV века (в период открытия Америки) была самой мощной европейской страной, с самой сильной армией. А Испания через 70 лет — это совершенно разоренная страна. И все по одной причине — из-за мощного потока золота и серебра, который шел из Америки. Купить товары во Франции и Англии теперь оказалось дешевле, чем произвести их у себя — в Испании. Сельское хозяйство стагнировало, армия деградировала.

В годы Второй мировой войны Африка и Юго-Восточная Азия были регионами, сопоставимыми по своему экономическому развитию. И там, и там у власти находились полукриминальные правители. Африка, правда, была богата нефтью, драгоценными и цветными металлами. В ЮВА не было практически ничего. Мнение экономистов той поры сводилось к тому, что будущее — за Африкой. Но все оказалось наоборот. И не потому, что азиатские лидеры были лучше и умнее. Просто африканские вожди воровали из себестоимости, из ренты, а азиатские могли воровать только из прибыли, только из роста экономики. Все страны, демонстрирующие бурный успех за последние 50 лет, — это ресурсно бедные страны. В том числе и Китай.

— Что же нас ждет впереди?

— Кто же это знает? Мы страна с непредсказуемым прошлым... Просто страна с обилием природной ренты требует особых мер экономической политики. Равно так же, как страна, обладающая печатным станком, как, к примеру, США, может позволить себе другую денежную и бюджетную политику. Десять лет назад нам казалось, что Стабфонд — это ответ на проблему ресурсного проклятия. Но кризис 2008—2009 годов показал, что при всех его неоспоримых достоинствах Стабфонд становится фактором, препятствующим модернизации. Сам фактор наличия этой денежной подушки создает большие проблемы. Другими словами, чем ниже будет спрос на природные ресурсы, тем эффективнее в конечном счете будет экономика. Но это только в конечном счете, потому что надо будет пройти через болезненную структурную модернизацию, нацеленную на существенное повышение производительности труда.

— Кстати, каковы ваши отношения с создателем «подушки» Алексеем Кудриным?

— Я с Алексеем Леонидовичем дружен еще со времен аспирантуры. То есть более 25 лет. И сейчас мы продолжаем дружить. Его вклад в финансовую стабильность, да и вообще в развитие нашей страны, исключителен. Экономическое положение России при всех его огромных недостатках и проблемах сейчас лучшее за последние 50 лет, и это в значительной мере его заслуга. Как, впрочем, и Владимира Путина. Это не дань вежливости Владимиру Владимировичу. Просто министр финансов не может действовать без одобряющей поддержки президента.

Но у нас есть большие стратегические риски. Тот же Гайдар как-то говорил: «Я думал, что быть министром финансов при отсутствии денег очень трудно. Но теперь я понимаю, что быть министром финансов в условиях наличия денег еще труднее». Потому что объяснить министру труда, здравоохранения или обороны, почему денег нет, когда их нет, можно, но нельзя объяснить, почему ты не можешь тратить деньги, когда все знают, что они есть. А проблемы в этих секторах реальные.

— Над какой головоломкой вы сейчас работаете?

— Могу повторить, что это эффективность социальных секторов или их модернизация. Особенно меня занимают сейчас пенсионная система и образование. Если говорить о фундаментальных проблемах, то их две. Во-первых, мы страна, где превалирует относительно дорогой труд и имеются относительно отсталые институты. Капитал же идет туда, где дешевый труд и институты плохие, иначе говоря, где есть риски, но есть и большая доходность. Или туда, где институты хороши, но труд дорог. Маржа пусть небольшая, но она стабильна. У нас нет ни того, ни другого. И это тоже результат ресурсного проклятия. У нас дорожает труд, но нет стимулов улучшать институты.

Вторая ловушка — это проблема эффективности отраслей, связанных с человеческим капиталом. Чтобы иметь хорошее образование и здравоохранение, нужно иметь на них спрос, который не появится без качественного предложения. В условиях глобализации пациенты с высоким уровнем достатка предпочтут хорошую клинику вне зависимости от ее территориального расположения. Студенты, имеющие такую возможность, не задумываясь, поедут за границу.

На сегодняшний день, я считаю, социальная сфера нуждается в финансовых и интеллектуальных инвестициях, которые окупятся сравнительно быстро и поднимут страну на принципиально новый уровень.

Александр Чудодеев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > itogi.ru, 19 ноября 2012 > № 693690 Владимир Мау

Преисполненный обязанностями 

Андрей Воробьев: путь из хоккейной коробки в путинскую команду

Первая встреча и. о. губернатора Московской области с членами своего правительства вызвала у служивого люда гамму противоречивых чувств. С одной стороны, Воробьев пообещал, что смены приоритетов и кадровой чехарды не будет. С другой, как Андрей Юрьевич заявил «Итогам», — «ни одна программа не может быть статичной». Противоречивость сигналов тут же дала повод для сплетен: мол, вчерашний партфункционер понадобился Кремлю лишь для того, чтобы «санировать» область накануне ее слияния со столицей. Впрочем, те, кто близко знаком с Андреем Воробьевым, не склонны видеть в нем рядового «ландскнехта». Андрей Юрьевич вполне способен играть самостоятельно и жестко — как в любимом им хоккее.

Семья довольна

На коньки нашего героя поставили еще семилетним пацаном. Таланту скользить по льду без падений, как и умению играть в команде, Андрей Юрьевич обязан своему отцу. В 1970-м, на момент рождения первенца, Юрий Леонидович еще не окончил Красноярский институт цветных металлов. В 1972 году, получив диплом инженера-металлурга, он пришел на завод автомобильных прицепов, где впоследствии пошел по партийной линии: сначала секретарем парткома, а потом и первым секретарем Сосновоборского ГК КПСС. В лихие перестроечные годы многие кинулись в коммерцию, но не Воробьев-старший: он, наоборот, пошел на госслужбу. Вместе с Сергеем Шойгу они основали Российский корпус спасателей, преобразованный сначала в Госкомитет по чрезвычайным ситуациям (ГКЧС), а потом, в 1994 году, — в МЧС. Собственно, это и определило будущее семьи Воробьевых, поскольку непосредственным начальником Юрия Леонидовича оказался Сергей Кужугетович.

Воробьев-старший рассказывал об этой судьбоносной встрече так: «В те годы Сергей, как и я, был партийным работником. Потом мы вместе учились в Академии общественных наук при ЦК КПСС, а когда в 1991 году Шойгу назначили руководителем Российского корпуса спасателей, я стал его первым заместителем».

Шойгу, как и отец, для Андрея Воробьева был и остается кумиром: «Сергей Кужугетович создал эту службу с нуля, со своей командой, друзьями, единомышленниками, одним из которых был мой отец. Это бескорыстные и смелые, самоотверженные люди... Я все эти годы был в хорошем смысле интегрирован в их культуру отношений, и для меня это был, если хотите, институт».

Еще один «институт» — армейская лямка. В составе дивизии особого назначения МВД СССР имени Дзержинского Андрею Воробьеву пришлось поучаствовать в судорожных попытках советской власти спасти разваливающуюся державу. Их называли тогда «операциями по наведению конституционного порядка». Клокочущий Баку, стреляющий Коканд, пылающая Фергана... Демобилизовавшись, наш герой поступил в университет имени Хетагурова во Владикавказе. Можно только догадываться, каким ветром будущего политика занесло в столь удаленные от родной Сибири места. Возможно, сработали какие-то отцовские связи.

Сведения о старте бизнес-карьеры нашего героя расходятся. Согласно одной из версий общее дело братьев Воробьевых (Максим на шесть лет младше Андрея) закрутилось лишь в 1997 году. Но есть свидетельства, что первые попытки делались еще в начале 90-х. В 97-м началось строительство рыбоперерабатывающего завода в подмосковном Ногинске. Вместе с ним вставала на ноги компания «Русское море» — бренд, знакомый сегодня любому посетителю среднестатистического супермаркета.

Стартап дался нелегко: в 1998 году в самый разгар строительства случился финансовый кризис, и братьям еле-еле удалось собрать необходимые деньги, чтобы завершить начатое. В 1999 году, уходя в большую политику, Андрей Воробьев отошел от оперативного управления семейным бизнесом, оставшись, правда, совладельцем компании «Русское море», и только в 2002 году продал свою долю брату. При этом оба клялись, что сделка была самая что ни на есть непритворная, проплаченная живыми деньгами.

Злые языки поговаривают, что помогает брату-бизнесмену Андрей Юрьевич и сегодня. К примеру, в 2009 году он был среди тех, кто добивался отставки губернатора Мурманской области Юрия Евдокимова — по исключительно политическим мотивам. Его кресло занял замглавы Росрыболовства, член «Единой России» Дмитрий Дмитриенко. Позже «Русское море» выиграло конкурс на 9 участков в Баренцевом море для выращивания лосося. Впрочем, сам Андрей Воробьев свою заинтересованность в этом деле отрицает категорически...

Отец семейства Юрий Леонидович в 2007 году из МЧС ушел. И сегодня его вклад в семейный бюджет — скромная сенаторская зарплата. А вот его супруга Людмила Воробьева, как говорят, вполне состоявшаяся бизнес-леди. Сфера ее интересов — недвижимость. Ее младшему сыну девелоперский бизнес также не чужд: Максим Воробьев — председатель совета директоров компании «Главстрой СПб».

Оба брата получили неплохое экономическое образование: у Андрея — Всероссийская академия внешней торговли, степень МВА и кандидатская по экономике, защищенная в Российской академии госслужбы. Он даже читает лекции на кафедре теории и практики взаимодействия бизнеса и власти в ВШЭ. У Максима — факультет международной экономики МГИМО, курс Global Executive MBA испанской школы бизнеса IESE, с 2002 года он — профессиональный участник рынка ценных бумаг с сертификатом ФКЦБ.

Партия довольна

Зачем удачливому бизнесмену понадобилась большая политика? Сам Андрей Юрьевич отвечает на этот вопрос так: «Я добился определенных успехов в бизнесе, но настоящее богатство измеряется не только деньгами, тем более в России». Пафосно, но, по мнению людей знающих Воробьева, вполне точно отражает взгляды видного «единоросса» на роль своей личности в истории. С той лишь оговоркой, что одного желания состояться в политике мало. Нужны еще и правильные связи.

Сергей Шойгу никогда не скрывал, что поддерживает с семейством Воробьевых близкие отношения: коттеджи у них в селе Знаменское, что на Рублевке, стоят рядышком. Часто по выходным семьи собираются вместе, а мужчины охотно играют в хоккей.

Общепризнанно, что именно Шойгу дал Андрею Воробьеву в политике зеленый свет. В январе 2000 года он ушел к нему помощником, проработав полгода в правительстве. Впрочем, столбовая дорога во власть для Андрея Юрьевича пролегала через общественную деятельность. Он возглавил межрегиональный общественный фонд поддержки партии «Единая Россия», где аккумулируются средства, которые перечисляют в региональные фонды спонсоры партии власти. Кстати, в заместителях у Воробьева оказались бывшие помощники Шойгу. Впрочем, что тут удивительного? Сергей Кужугетович — один из отцов-основателей «ЕР». По данным экспертов, если в 2001 году фонд собрал 237,5 миллиона рублей, то в 2003-м в два раза больше — 475,9 миллиона.

В 2002 году Андрей Воробьев стал членом Совета Федерации от Адыгеи. Почему в качестве политического трамплина выбран этот регион, неясно, но можно предположить, что опять сыграли свою роль связи отца. Кроме того, проблемы Северного Кавказа нашему герою не чужды со времен учебы во Владикавказе. Недаром же кандидатскую Андрей Юрьевич защитил по теме «Формирование и развитие инвестиционного потенциала депрессивного региона Юга России». Также неудивительно, что в 2007 году он «за особые заслуги перед республикой» удостоился медали «Слава Адыгеи».

Сенатором в отличие от отца Андрей Воробьев пробыл недолго (Юрий Леонидович является им и поныне, занимая пост вице-спикера СФ). В 2003-м он был избран в Госдуму. В Думе четвертого и пятого созывов перманентно менял комитеты и должности, доходя до зампредседателя того или иного комитета. Но депутатская деятельность в отличие от партийной не была для него приоритетной. В апреле 2005 года наш герой становится одним из высших функционеров «Единой России». В партии власти образовался властный треугольник: Борис Грызлов (председатель партии), Андрей Воробьев (глава центрального исполкома) и Вячеслав Володин (секретарь президиума генсовета партии).

Тот факт, что на партийный олимп он восходил в паре с нынешним первым замом главы президентской администрации, объясняет, почему Воробьев так и не научился, как свидетельствуют многие, относится к Володину как вышестоящему. Говорят, что между этими самыми влиятельными на сегодняшний день функционерами «ЕР» идет весьма острая конкуренция. Когда Вячеслава Викторовича позвали в правительство, Андрей Юрьевич, как говорят источники «Итогов», намеревался занять освободившийся партийный пост. Но кресло досталось Сергею Неверову, креатуре Володина. Более того, последний усложнил жизнь однопартийцам, проведя идею создания Народного фронта, чем сократил число попавших в Думу «единороссов».

Кремль доволен

Говорят, Андрей Воробьев обладает талантом хэдхантера. Примером тому Тимур Прокопенко, назначенный недавно заместителем главы управления внутренней политики в администрации президента. Еще один из талантов молодого политика — умение договариваться, и в открытую, и за кулисами. Например, ему удалось добился того, что весь списочный состав «единороссовской» фракции подписался под законопроектом об НКО — «иностранных агентах». В итоге и партия власти, и примкнувшие к ним «фронтовики» оказались соавторами скандального закона. «Спецоперацию» высоко оценили в Кремле, ибо то был асимметричный ответ американскому «списку Магнитского». Кстати, Андрей Юрьевич стал инициатором аж 23 законопроектов за все время своего депутатства.

Безусловно, назначение Воробьева исполняющим обязанности губернатора Московской области стало для многих неожиданностью. Хотя и вполне предсказуемой. В Кремле давно присматривались к Андрею Юрьевичу как к потенциальному губернатору. Например, прочили его на пост главы Красноярского края, потом — Вологодской области, сенатором от которой, кстати, является его отец. И, как бывало не раз в его жизни, решающую роль сыграла «рука Шойгу». Говорят, что Владимир Путин в своем выборе руководствовался исключительно рекомендацией Сергея Кужугетовича, срочно брошенного на спасение Министерства обороны.

Чего ожидать от Андрея Воробьева на губернаторском посту? Коммерческая жилка позволит ему довести до конца экономические реформы, намеченные Сергеем Шойгу. А вот партийного пыла должно поубавиться. Хороший губернатор, тем более такого густонаселенного и сложного региона, должен быть консолидирующей фигурой. К тому же надо учитывать, что Подмосковье не сильно жалует «Единую Россию». Область дала партии власти на последних думских выборах почти такие же низкие показатели, как и Москва.

В общем, Андрею Воробьеву придется «на воеводстве» попотеть. Не говоря уже о губернаторских выборах, намеченных на следующий сентябрь. Зато если он решится в них участвовать и победит, то обретет наконец самостоятельный политический капитал. И все разговоры о том, кто покровительствует нашему герою — отец, друг семьи или сам ВВ, умолкнут сами собой. Но для этого, как и в хоккее, Воробьеву нужен разгромный счет — и по заброшенным шайбам, и по разбитым носам.

Светлана Сухова

По иску прокурора города Сосновый Бор Ленинградской области, на федеральное предприятие, работающее с радиоактивными отходами, возложена обязанность по созданию системы оповещения населения.

Как сообщили корреспонденту 47News в пресс-службе прокуратуры Ленобласти, прокуратурой города Сосновый Бор проведена проверка деятельности Федерального государственного унитарного предприятия по обращению с радиоактивными отходами.

Установлено, что предприятие имеет промышленное производство, одним из видов деятельности является удаление и обработка твердых отходов, в том числе радиоактивных.

Согласно требованиям действующего законодательства подобным предприятиям необходимо создать на объекте систему оповещения сотрудников и населения о чрезвычайных ситуациях в радиусе 5 километров вокруг предприятия. Тем не менее, администрацией предприятия данное требование не выполнено.

Городская прокуратура обратилась с соответствующим иском в суд.

Требования прокурора удовлетворены. Предприятие обязано создать локальную систему оповещения населения при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в радиусе пяти километров вокруг объекта в срок до 31 декабря 2013 года.

Перегибы на местах

Дефицит креатива порождает в регионах весьма экстравагантные идеи

 Александра Белуза 

Характерна целая серия антиалкогольных инициатив. Например, депутаты гордумы Тольятти предложили областным властям ограничить продажу не только алкоголя, но и парфюмерии, поскольку, со слов депутатов, спиртсодержащие лосьоны в городе отлично идут в ход вместо водки. В конце октября тема всерьез обсуждалась в стенах городского парламента, из чего складывается ощущение, что одеколон в Тольятти глушит чуть ли не каждый второй.

С одной стороны, цирк. С другой стороны, авторами инициатив чаще выступают не оппозиционеры, а единороссы или чиновники. А значит, процесс имеет какие-то внутренние пружины. Инициатива в России всегда была наказуема, и регионалы обычно все делали с оглядкой на федералов, сверяя с генеральной линией каждый шаг. Поэтому причин, по которым в целом ряде регионов позволили себе «распоясаться», может быть две. Либо сверху вниз посылаются не вполне четкие сигналы, которые читаются неправильно, либо федеральный центр предоставил регионам некоторую автономию в инициативах, перестав тщательно контролировать ситуацию.

Опрошенные «МН» аналитики полагают, что проблема в сигналах. После возвращения Владимира Путина региональные элиты уловили эманации, которые они расценили как призыв сужать личное пространство граждан. Отсюда попытки ввести новые штрафы, запреты и прочие прелести. «С одной стороны, ощущается консервативный тренд, и многие депутаты-единороссы пытаются в него вписаться, — отмечает декан факультета социологии и политологии Финансового университета при правительстве Александр Шатилов. — С другой стороны, ощущается дефицит креатива. Я так понимаю, что когда сверху постоянно идет требование инноваций и креатива, некоторые депутаты на местах понимают это своеобразно».

На полях эксцентрики

Абсурдные предложения были и раньше, но не в таком количестве. Известный политолог на условиях анонимности рассказывает, что «в свое время в администрации президента жаловались на то, что некоторые единороссы выступают с совершенно безумными инициативами. «А сегодня, в условиях определенного политического безвременья, неочерченности идеологических и мировоззренческих приоритетов, инициативная составляющая начала просто зашкаливать, — говорит источник. — На местах пытаются ловить веяния, но порой либо неверно их трактуют, либо просто перегибают палку».

Учитывать нужно и специфику регионов. Например, плодовитость питерских законодателей может объясняться еще и особой традицией публичной политики. «В Петербурге в 90-х годах политика была достаточно бурная, — говорит профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге Григорий Голосов. — У людей выработались определенные привычки, в том числе привычка быть заметными. А ситуация такова, что по серьезным поводам, не вступая в конфликт с губернатором, высказываться в общем-то не приходится. Поэтому люди стремятся привлечь к себе внимание на том поле, которое им доступно. А доступно им преимущественно поле вот такого рода эксцентрики».

Яркий пример — нашумевший законопроект про топот котов (инициированные губернатором Петербурга поправки в Кодекс об административных правонарушениях, вводящие штрафы за топот котов, а также стоны и скрип кроватей в ночное время). Питерские политологи рассказывают, что Георгий Полтавченко вовсе не хотел стать политическим юмористом: «Он хотел всего лишь защитить покой граждан, но закон разработали так, что там стали присутствовать коты, а потом не без участия депутатского корпуса история была раздута до уровня общенационального события. В действительности это все можно устранить при работе над законопроектом».

Законодательные инициативы в Казани (там лоббируют законопроект по борьбе с попрошайками, который чем-то напоминает советскую борьбу с тунеядством) наблюдатели связывают с подготовкой к Всемирной летней универсиаде-2013. Казанские правозащитники рассказывают, что «сейчас стоит задача вычистить город от бомжей, попрошаек, наркоманов, чтобы не портили вид, не болтались, не путались под ногами». Для этого кодекс Республики Татарстан об административных правонарушениях предлагается дополнить статьей про «приставание к гражданам в общественных местах».

Размытые границы допустимого

Вопрос, впрочем, не только в причинах роста абсурда. Вопрос еще и в том, почему центр не бьет за подобные инициативы по рукам. Руководитель фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов считает, что произошло размывание фильтра. «Любая система имеет механизм гарантии от наиболее абсурдных решений. Такое ощущение, что этот механизм сломался, — говорит он. — Произошло это потому, что в принципе размылись границы допустимого. В этом году многое из того, что делали законопослушные люди, было объявлено противозаконным, будь то встречи депутатов с избирателями, которые оформляют как несанкционированные митинги, или встречи с иностранцами, которые теперь трактуются то ли в духе 30-х годов, то ли в духе периода борьбы с космополитизмом».

Источник, близкий к администрации президента, утверждает, что в увеличении потока «дури» основную роль сыграла информационная открытость: странных инициатив хватало и раньше, просто за счет развития интернета и социальных медиа сегодня о них узнает больше людей и гораздо быстрее, чем даже еще пару лет назад. Однако фильтр, по его словам, все-таки существует: «Такого рода инициативы часто даже законопроектами не становятся. Это просто слова. Например, идея ввести в школах должность священников-завучей вряд ли дорастет до статуса законопроекта. Она противоречит Конституции и должна отсеяться уже на стадии юридической экспертизы. В каждом законодательном органе есть эта процедура. Сидят юристы и смотрят инициативы на предмет соответствия нормам федерального законодательства».

До сих пор система вроде бы не пропускала в право откровенный бред, и сейчас такие инициативы погремят и погибнут, уверен источник. Как быстро пресекли инициативу запретить рок-оперу «Иисус Христос — суперзвезда». Надзорные инстанции быстро заявили, что произведение признано классикой и никакого оскорбления христианству не содержит.

«Не думаю, что в каком-то регионе депутаты законодательно запретят упоминание конца света или чтобы кошки не топали», — говорит источник. В противном случае законодательное поле начнет восприниматься как искусственное. А это в свою очередь может привести к тому, что законы в России окончательно перестанут уважать.

В Калининградской области специалисты Управления Россельхознадзора запретили ввоз из Дании 20 т мороженной свинины по причине несоответствия наименования производителя, указанного на маркировочной этикетке, данным ветеринарного сертификата. Также запрещен ввоз 16 т охлажденной датской форели, поскольку дата выработки продукции не соответствовала заявленной в ветеринарном сертификате. Дания. СЗФО > Агропром > economy.gov.ru, 19 ноября 2012 > № 691782

Трудовой коллектив ОАО «Сегежский ЦБК» совместно с Первичной профсоюзной организацией предприятия написали обращение в адрес Генерального директора УК ЗАО «Инвестлеспром» Завалковского А.Г., Генерального директора ЛП «Менеджмент» Хрипача Е.А. и Исполнительного директора ОАО «Сегежский ЦБК» Митрофанова А.Л. Сотрудники ЦБК недовольны низким уровнем оплаты труда и избирательному повышению зарплаты.

Вступление в силу приказа №333 от 28.09.2012, согласно которому ремонтному персоналу рабочих профессий основного производства (Бумажная фабрика, Целлюлозный завод) и персоналу рабочих профессий Службы главного инженера с 1 октября установлены новые тарифные ставки, вызвало негативную реакцию со стороны как работников технологического персонала этих производств, так и работников всех других профессий, участков, цехов, отделов и служб, кто не попал под действие этого приказа.

Выражая своё несогласие с низким уровнем оплаты труда, с повышением заработной платы только отдельной категории работников, с несправедливой оценкой их труда, работники требуют повышения тарифов и должностных окладов всем работникам предприятия, о чём свидетельствуют обращения трудовых коллективов цехов, под которыми подписались на 13.11.12 года 880 работников ОАО «Сегежский ЦБК».

Предложенное изменение по увеличению оплаты труда работников электромеханической службы и службы КИП и А (Приказ № 333 от 28.09.2012г. «Об изменении определенных сторонами условий трудовых договоров….»), направленное на стимулирование ремонтного персонала также имеет отрицательный эффект:

- С оценкой сложности выполняемых работ и решаемых задач, произведённых непонятно какими экспертами, большая часть вышеуказанных работников не согласна;

- Введение трёх разрядных сеток для работников одного разряда усложняет производственные отношения, вносит разлад в коллектив;

- Работники, выполняющие большие объёмы работ и получавшие доплату за расширение зоны обслуживания получили наименьшую прибавку к заработной плате;

- Заработная плата работников одного разряда сменного персонала и персонала работающего в дневную смену, уравнялась. (Доплаты за работу в вечернее и ночное время потеряли смысл);

- Заработная плата мастерского состава (ИТР) уравнялась с заработной платой рабочего 5-6 разряда;

Непродуманные действия со стороны работодателя в области оплаты труда создало напряжённую социально-психологическую обстановку в трудовых коллективах предприятиях, что может привести к коллективному трудовому спору.

Во избежание конфликтной ситуации профсоюзный комитет предлагает работодателю принять меры с целью установления справедливой оплаты труда работников

1. Повысить тарифы и должностные оклады:

- Работникам основных производственных цехов – на 30%

- Работникам вспомогательного производства – на 20 %

- Работникам непромышленной сферы - на 15 %

2. Восстановить доплату за расширение зоны обслуживания для тех работников, которые выполняли дополнительные объёмы работ.

3. Установить равные тарифы операционному персоналу и персоналу, работающему в день.

Обращения трудовых коллективов прилагаются

Председатель ППО ОАО «Сегежский ЦБК» Житников А.Г.

Дмитрий Медведев своим распоряжением уволил с должности руководителя Росавтодора Анатолия Чабунина. Как сообщается в официальном документе, опубликованном на сайте правительства, Чабунин уволен в связи с переходом на другую работу, однако на какую точно – не известно.

Освободившуюся вакансию в Росавтодоре займет Роман Старовойт, который долгое время работал в Комитете по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга. В 2010 году он перешел в аппарат федерального правительства - в департамент промышленности и инфраструктуры, где курировал подготовку Сочи к Олимпиаде - 2014, а в Петербурге - возведение нескольких автомобильных заводов и реконструкцию аэропорта Пулково, сообщает портал lenta.ru.

Отметим, что недовольство работой Чабунина и Росавтодора в целом уже не первый год является предметом многочисленных обсуждений. Так, в сентябре этого года Генпрокуратура РФ проверила соблюдение законодательства в области строительства и эксплуатации дорог и пришла к выводу, что требованиям не соответствуют более половины федеральных магистралей.

Защитники природы выступили в поддержку требований жителей Древлянки, выступающих за сохранение лесного массива близи родника «Лягушка»

21 ноября в администрации Петрозаводска пройдут публичные слушания по проекту планировки нового микрорайона «Древлянка-9». Накануне слушаний карельская общественная природоохранная организация «СПОК» распространила заявление, в котором говорится о поддержке требований жителей Древлянки, выступающих за сохранение прилегающего к роднику «Лягушка» лесного массива, на месте которого планируется строительство нового микрорайона.

«Лес в районе родника традиционно используется местными жителями для отдыха. По мнению специалистов «СПОК», которые несколько лет занимаются инвентаризацией городских лесов, этот лесной массив на сегодняшний день является самым благоустроенным в карельской столице. Силами местных жителей в лесу обустроены деревянные мостки, отремонтирована площадка около родника, создана карта-схема лесного массива. Других подобных территорий, которые жители этой части Древлянки (в районе улиц Сыктывкарская и Попова) могли бы использовать для отдыха, просто нет», - заявили в «СПОК».

Как отметили экологи, проект «Древлянка-9» реализуется согласно Генеральному плану Петрозаводского городского округа, принятому в 2008 году. Еще на стадии разработки этого документа организация «СПОК» обращала внимание муниципальных властей, что предлагаемое функциональное зонирование проводилось без учета природной и рекреационной ценности городских лесов, в условиях отсутствия данных об их состоянии. Тогда же организацией были подготовлены предложения по корректировке Генплана, в том числе по сохранению зеленного массива в пойме реки Неглинка, однако они не были учтены. В результате принятого в 2008 году Генплана многие лесные территории, которые традиционно используются жителями Петрозаводска для отдыха, попали под планируемую застройку - в районе родника «Лягушка», а также Студенческого городка, Кукковки. После принятия этого документа организация «СПОК» также неоднократно обращалась к городским властям о необходимости проведения инвентаризации городских лесов и внесения изменения в Генплан для того, чтобы сохранить выявленные ценные рекреационные и природные территории, однако и этого не было сделано.

Приграничные районы соседней страны обустраивают площадки для приема древесного сырья

Вступление России во Всемирную торговую организацию вселило надежду в финских лесопромышленников на увеличение поставок российской древесины, объемы которых в последние годы резко сократились из-за высоких таможенных пошлин, введенных РФ на экспорт необработанных лесоматериалов. Как отмечает одно из ведущих деловых изданий Финляндии Maaseudun Tulevaisuus, в приграничной финской коммуне Париккала готовится площадка к приему древесного сырья из соседней Карелии. В настоящее время ежегодный объем поставок древесины через пункт упрощенного пропуска в Париккале составляет менее 100 тысяч кубометров. Однако финны рассчитывают, что снижение таможенных пошлин после вступления России в ВТО приведет к увеличению импорта российской древесины через Париккалу до 420 тысяч кубометров.

Строительство терминала для древесного сырья оценивается финской стороной более чем в полмиллиона евро. Почти все затраты на проведение работ взяла на себя коммуна Париккалы, что свидетельствует о том значении, которое придают в финском приграничье оживлению лесной торговли с Россией.

Как уже сообщал «Лесной портал Карелии», за 9 месяцев нынешнего года вывоз необработанной древесины из республики сократился на 9,34 процента и составил всего 944,4 тысячи кубометров. При этом стоимость экспортных поставок круглого леса снизилась на 18,5 процента – до 59,6 миллиона долларов.

Почти 450 гектаров хвойных лесов высадили в этом году экологи и лесники в Горном Алтае в местах вырубок и пожаров прошлых лет, сообщила РИА Новости в понедельник пресс-секретарь Алтае-Саянского отделения Всемирного фонда дикой природы (WWF) России Екатерина Луконина.

В этом году Всемирный фонд дикой природы (WWF) России совместно с косметической компанией "Ив Роше" подарил республике 1,4 миллиона хвойных деревьев. Посадки саженцев елей, лиственниц, сосен и кедра проходили в два этапа - в начале лета и осенью в большинстве районов Горного Алтая.

"Первый миллион деревьев - саженцы ели, сосны и лиственницы - появился на месте пожаров и вырубок весной этого года. Общая площадь посадок составила 310 гектаров или около 30% от площади ежегодных лесопосадок в республике. А осенью 2012-го года посадки продолжились,... было высажено более 400 тысяч саженцев кедра, ели и лиственницы.... Всего же в 2012-м году площадь восстановленных лесов Алтае... увеличилась на 443 гектара", - сказала собеседница.

Она отметила, что специалисты уже проверили саженцы из первой партии посадок и отмечают, что практически 100% саженцев прижилось, прежде всего, благодаря высокому качеству посадочного материала, благоприятным погодным условиям и соблюдению всех нормативов выполняемых работ.

"Мы очень рады тому, что эти деревья посажены на Алтае, в этом удивительно красивом месте. Надеемся, что это поспособствует восстановлению лесных экосистем республики.... Могу с уверенностью сказать, что мы продолжим нашу совместную работу в следующем году и посадим еще один миллион деревьев", - процитировала собеседница агентства слова генерального директора ООО "Ив Роше Восток" Бруно Лепру, который лично участвовал в посадках кедра.

Для WWF это не первый проект по восстановлению леса на Алтае. Несколько лет назад фонд помогал возрождать уникальные ленточные боры Алтайского края, погибшие в пожарах 1997-1999 годов. За десять лет программы "Посади свой лес!" на средства частных лиц и компаний WWF удалось восстановить более тысячи гектаров леса.

Фонды восстанавливают леса и в других регионах России, кроме Алтайского края речь идет и о проекте по восстановлению лесов Архангельской области, пострадавших в результате природных катаклизмов (пожаров, ветровалов). Фонд "Ив Роше" взял на себя обязательство посадить 50 миллионов деревьев по всему миру к 2013 году. Они сажают лес в Африке, Индии, Бразилии, Мексике, Австралии и других странах. Россия - вторая страна по объему посадок после Индии. Елена Козлова.

Завод Ford Sollers, расположенный во Всеволожске Ленинградской области, в понедельник возобновил производство автомобилей Focus, конвейер Mondeo, по-прежнему, стоит из-за нехватки комплектующих; но остановка конвейера никак не влияет на поставки клиентам компании, сообщает компания.

В прошлую пятницу Ford на сутки остановил производство на своей площадке во Всеволожске из-за нехватки комплектующих для Mondeo.

"С понедельника, 19 ноября, работа завода восстановлена, однако производится только Ford Focus. Мы решаем вопрос, чтобы производство Mondeo было возобновлено в самые кратчайшие сроки", - говорится в сообщении.

Компания уточняет, что остановка конвейера никак не влияет на клиентов компании. "Автомобили имеются в наличие в достаточном количестве у официальных дилеров Ford", - уточняется в сообщении.

Завод американского автопроизводителя Ford был открыт во Всеволожске Ленинградской области в июле 2002 года. Предприятие производит автомобили Ford Focus и с марта 2009 года Ford Mondeo. В настоящее время на заводе работают 2,7 тысячи человек. По итогам 2011 года завод выпустил около 99 тысяч автомобилей, в планах компании в 2012 году довести объем производства до 119 тысяч автомобилей.

Система образования Дагестана нуждается в развитии, но при этом стоит уделить отдельное вниманием повышению качества, сказал в понедельник на встрече с президентом республики Магомедсаламом Магомедовым министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов.

"Демографическая и социальная ситуация требует в Дагестане более разветвленной сети образовательных учреждений, но надо, чтобы еще было и высокое качество образования", - отметил министр.

В частности, Ливанов заметил, что система высшего образования в республике требует повышенного внимания и нового качества системы профобразования.

"В будущем будем обращать внимание и на сельские школы, возможности в получении образования не должны отличаться у сельских и городских школьников. Надо активно развивать систему образования", - отметил Ливанов.

В свою очередь президент Дагестана согласился, что не все вузы региона функционируют в высокой степени эффективности.

"Мы с ректорами кое-какие шаги уже предприняли, составили план. Думаю, в следующем году в наших вузах будет лучше", - пообещал Магомедов.

Минобрнауки РФ опубликовало результаты мониторинга высших учебных заведений. Всего в нем приняли участие 541 государственный вуз и 994 филиала. По итогам мониторинга, у 136 вузов и 450 филиалов были выявлены признаки неэффективности. Окончательный список неэффективных вузов будет сформирован в декабре после обсуждения в рабочих группах в каждом регионе, а предложения по реорганизации представят к весне.

Признаки неэффективной работы нашлись у многих, в том числе, у Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, Казанского государственного энергетического университета. Судя по списку, опубликованному на сайте Минобрнауки, хуже всего ситуация на Северном Кавказе: неэффективными признаны все три вуза Чечни, единственный вуз в Ингушетии, четыре из пяти вузов Дагестана.

Несколько крупных инвестиционных соглашений, в том числе с холдингом "Теплоком", госкорпорацией "Росатом", Газпромбанком и общероссийской общественной организацией "Деловая Россия", были подписаны на открывшейся в понедельник I Мурманской международной деловой неделе, сообщила пресс-служба регионального правительства.

Как отметила губернатор Марина Ковтун, все мероприятия в программе деловой недели имеют практический характер. Первым таким событием стало подписание значимых для Мурманской области инвестиционных соглашений: с холдингом "Теплоком", госкорпорацией "Росатом", Газпромбанком и общероссийской общественной организацией "Деловая Россия".

Сообщается, что в рамках сотрудничества правительства Мурманской области с холдингом "Теплоком" планируется реализовать шесть проектов по энергосбережению - от оснащения сетей приборами учета до строительства новых систем тепло- и водоснабжения.

"При этом "Теплоком" намерен привлекать внебюджетные инвестиции, их общая сумма составит около шести миллиардов рублей", - говорится в сообщении.

Соглашение с госкорпорацией "Росатомом" предусматривает не только дальнейшее развитие атомной отрасли на территории области, но и стимулирование инноваций и бизнеса в Полярных Зорях.

Газпромбанк планирует участвовать в реализации программ социально-экономического развития Мурманской области, включая ипотечное кредитование населения.

С общероссийской общественной организацией "Деловая Россия" подписано соглашение о сотрудничестве в реализации национальной предпринимательской инициативы по развитию конкуренции и улучшению инвестиционного климата в регионах России.

"В рамках Деловой недели бизнес-объединения области планируют подписать соглашение о присоединении к Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Кроме того, во вторник на конференции "Освоение арктического шельфа: шаг за шагом" будут подписаны меморандумы о сотрудничестве с компаниями "Статойл" и "Тоталь". Эти мероприятия направлены на привлечение в регион инвестиций и повышение благосостояния жителей края", - отметила губернатор.

На состоявшемся 14 ноября заседании Арктического Совета в Хапаранде (Швеция) представитель стран Арктики выразили серьёзную озабоченность ситуацией с Ассоциацией коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (АКМНСС и ДВ РФ, RAIPON).

Как уже сообщалось, Министерство юстиции РФ выдало RAIPON предписание о приостановке деятельности организации. Решение аргументируется несоответствием ее устава действующему законодательству. Организация представляет 41 народ и имеет статус постоянного участника в Арктическом Совете.

На заседании в Хапаранде члены Совета выразили «озабоченность отсутствием RAIPON». В изданном совместном заявлении содержится призыв к «высшему руководству России по арктическим вопросам в сотрудничестве с RAIPON и Министерством юстиции содействовать выполнению RAIPONего важной функции постоянного участника Арктического Совета».

Заявление получило поддержку и со стороны российской делегации на заседании Совета.

В связи с отсутствием представителей АКМНСС и ДВ РФ (RAIPON) на заседании Арктического Совета в Хапаранде организация выпустила открытое обращение, в котором говорится: «Впервые за всю историю заседаний Старших Должностных Лиц Арктического Совета рабочее место под флагом RAIPON будет пустым… […] RAIPON обращается к Старшим Должностным Лицам Арктического Совета призвать Российскую Федерацию прекратить административное и политическое давление и вмешательство в вопросы самоуправления коренных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока». По мнению авторов обращения, «в отношении Ассоциации применен репрессивный шаг, демонстрирующий избирательное правосудие и акт устрашения и грубого вмешательства во внутренние дела RAIPON».

В обращении также говорится, что RAIPON заявляет решительный протест на решение министерства юстиции России и будет продолжать свою деятельность законными средствами, направленными на защиту прав коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, несмотря на непрекращающиеся преследования.

В комментарии BarentsObserver’у министр иностранных дел Норвегии Эспен Барт Эйде выразил надежду, что ситуация с RAIPON будет разрешена российской стороной. При этом он подчеркнул, что участие коренных народов – один из столпов арктического сотрудничества, убрать который невозможно.

По словам Эспена Барта Эйде, вопрос о RAIPON он затронул на состоявшейся в среду встрече с послом РФ в Норвегии Вячеславом Павловским и губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Ситуация с этой организацией также находится в поле зрения норвежского дипломатического корпуса в Москве, сообщил он позже в Твиттере.

Владимир Путин и Федеральный канцлер Германии Ангела Меркель приняли участие в заключительном заседании XII российско-германского форума «Петербургский диалог».

Основная тема XII форума – «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века».

«Петербургский диалог» является открытым форумом для обсуждения актуальных вопросов российско-германских отношений. Заседания ежегодно проводятся поочерёдно в России и Германии, в них принимают участие политики, учёные, деятели культуры, представители СМИ Германии и России.

Стенографический отчёт о заседании форума

А.МЕРКЕЛЬ (как переведено): Уважаемый господин Президент! Дорогой Владимир!

Уважаемые господа председатели Координационного комитета, господин Зубков, господин де Мезьер!

Уважаемые участники «Петербургского диалога» и особенно дорогая молодёжь!

Я, конечно же, тоже рада снова быть на «Петербургском диалоге». И особенно приветствую молодых участников, потому что участие молодёжи было усилено в этом году, как мы уже слышали. Это была действительно замечательная идея.

История наших стран, наших народов очень тесно связана, и сейчас проходит германо-российский перекрёстный год. В Берлине об этом напоминает выставка, что тысячу лет русские и немцы были связаны в истории, искусстве и культуре.

Действительно, восторженное отношение к литературе, к музыке распространено и сегодня. В частности, на встречах становится заметно, сколько у нас общего. Я не буду говорить о тех сферах, где мы уже отлично сотрудничаем, но важны, тем не менее, партнёрские отношения между городами, фонды, создание добровольных пожарных дружин, но узловой точкой является «Петербургский диалог».

И то, что в СМИ перед такой встречей многое обсуждается, – это нормально, иначе люди бы и не заметили, что что-то такое происходит. Важно, что дискуссии ведутся с разных точек зрения. Во всех частях света это так. Дискуссия, если она продуктивна, то это первый шаг к прогрессу, к изменениям, к разумному развитию.

«Петербургский диалог» был основан в 2001 году, и его целью является наведение мостов между гражданскими обществами. В прошлые годы это уже упоминалось, я подхвачу эту тему.

Безвизовый режим. Мы говорили, что путь будет долгим. Все знают, что Россия и Германия не в одиночку ведут здесь переговоры. Я упомяну о том, что будет введён целый ряд облегчений. Вопрос выдачи виз с середины января из посольства передаётся сторонним фирмам, это будет возможно делать без личного присутствия, и 18 процентов виз (практически каждая пятая виза) даётся на несколько лет. То есть тот, кто поддерживает интенсивные контакты между нашими странами, у них уже сейчас ситуация такова, что не нужно каждый раз приносить целую пачку документов, и личное присутствие, личное собеседование тоже будет нужно не в каждом случае, многие тысячи километров не придётся уже ездить.

Сегодня во второй половине дня между министрами иностранных дел будет говориться о том, насколько возможно (именно что касается молодёжи) ввести визовые льготы. Что я хочу этим сказать. Мы ещё не достигли цели, но мы и не глухие, мы пытаемся добиться облегчений.

Диалог – это обмен, это то, чем живёт «Петербургский диалог» каждый день. Тема «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века» – это очень хорошо подобранная тема, потому что интернет изменит нашу жизнь в такой мере, в какой мы, во всяком случае люди моего возраста, даже и не понимаем. Я обращаюсь здесь к молодёжи, ведь вы в Германии и везде растёте вместе с этими технологиями. Иногда вы должны нас немножко подталкивать. Тем, кто постарше, вы нужны для того, чтобы нам тоже идти в ногу со временем.

Новые вызовы показывают очень интересное явление. Любые знания можно почерпнуть из любого уголка мира. И нужно, с другой стороны, учиться расставлять приоритеты и приводить знания в какой-то порядок, потому что информация – это ещё не мнение. Это то, с чем очень аккуратно нужно обращаться, это то, что нельзя концентрировать только на злобу дня, необходимо прослеживать тенденции в более долгосрочной перспективе.

Я не хочу говорить много слов, потому что хотела бы услышать ваши вопросы и дать ответы, чтобы не слишком статичное у нас получилось мероприятие, цель ведь наша в этом.

Я желаю «Петербургскому диалогу», чтобы он исходил из посыла, что в принципе мы хорошо общаемся. Я как глава правительства могу заявить, что мы никогда не рады, когда нашим партнёрам плохо. Мы хотели бы, чтобы Россия была успешной страной. Мы представляем себе, что означает успех. Может быть, они не всегда, эти представления, совпадают с российскими представлениями, но дух партнёрства и дух дружбы остаётся. И этой цели служат и наши межгосударственные консультации. Можно спорить, нужно спорить, и это происходит даже в самых лучших семьях, как говорят у нас в Германии.

<…>

В.ПУТИН: Уважаемая госпожа Федеральный канцлер!

Уважаемый господин де Мезьер! Виктор Алексеевич Зубков!

Дамы и господа!

В свою очередь тоже хочу всех сердечно поприветствовать на сегодняшнем мероприятии, всех участников XII форума общественности «Петербургский диалог». Мне очень приятно, что, зародившись несколько лет назад, этот диалог развивается таким хорошим темпом и приобретает всё новые и новые качества. И то, что к этой работе подключились и молодёжные организации, полагаю, очень хороший знак того, что мероприятия подобного рода имеют будущее.

Символично, что мероприятия форума проходят в рамках перекрёстных годов России и Германии, и их девиз: «Вместе строим будущее». Это, на мой взгляд, и девиз хороший, и намерения очень правильные.

За 12 лет работы, как я уже сказал, «Петербургский диалог» превратился в востребованную площадку для выработки новых идей и общественных инициатив, в том числе и в рамках масштабной программы «Партнёрство для модернизации». Эта программа уже прошла обкатку в двустороннем российско-германском формате и сегодня становится базой для выстраивания отношений между Россией и Евросоюзом.

Кстати говоря, я обращаю внимание на то, что Германия является нашим ведущим торгово-экономическим партнёром. Совсем недавно она была в таком качестве в мире. Теперь Китайская Народная Республика заняла первую позицию, но и вторая позиция очень сильная. В Европе, во всяком случае, Германия – абсолютный лидер. И в этой связи всё, что связано с направлениями другого характера: гуманитарного, культурного обмена и так далее – всё чрезвычайно важно, потому что укрепляет общую базу сотрудничества.

Тема сегодняшнего форума – «Россия и Германия: информационное общество перед вызовами XXI века». Госпожа Федеральный канцлер сейчас только что говорила, что ожидает от молодых людей, чтобы они подталкивали официальные структуры работать активнее и активнее по этому направлению. Должен сказать, что мы в России с официального уровня тоже предпринимаем определённые попытки.

В нашей стране уже несколько лет действует государственная программа «Информационное общество», она рассчитана на 2011–2020 годы. По итогам её реализации к 2020 году мы намерены войти в первую десятку международных рейтингов по индексу развития информационных технологий и в двадцатку по развитию «Электронного правительства» и сетевого общества. Напомню, кстати говоря, что Россия стала одной из первых стран в мире, где в ходе президентских выборов были организованы прямые интернет-трансляции со всех избирательных участков. И в целом они сыграли свою позитивную роль. Есть, конечно, и ограничения для такой формы контроля за выборами, но тем не менее и позитив здесь очевидный.

Мы намерены активно развивать различные формы электронной демократии. В частности, речь идёт о том, что народные предложения, именно народные инициативы, набравшие в интернете не менее 100 тысяч авторизованных подписей, будут выноситься на обязательное обсуждение в российском парламенте. Видим в этом большой потенциал интернет-технологий и на муниципальном, и на региональном уровне России.

Уважаемые коллеги, я не буду сейчас говорить о тех проблемных вопросах, которые здесь уже прозвучали.

Здесь представители молодёжных организаций и с немецкой стороны, и с российской, и госпожа Федеральный канцлер уже упомянули о визовой проблеме. Она существует и безусловно является определённым ограничителем в развитии наших многосторонних отношений. Исхожу из того, что мы в ходе диалога с Евросоюзом, а здесь мы тоже рассчитываем на поддержку наших немецких друзей, эту проблему в целом решим.

И в России, и в Германии, да и в других странах много ещё предстоит сделать, чтобы не ограничивать свободу слова, защищать людей от тех, кто пытается использовать современные технологии для пропаганды национализма, нетерпимости, насилия и агрессии, кто пытается наживаться на нравственных пороках. И здесь мы рассчитываем не только на предложения наших партнёров, на совместную работу по поиску решений, но убеждены, что структуры гражданского общества с присущей им настойчивостью могут помочь решать многие чувствительные проблемы, а политики, конечно, должны оказывать в этом необходимое содействие.

Мы, как я уже сказал, являемся крупнейшими торгово-экономическими партнёрами. Сейчас в Германии зарегистрировано более 600 компаний с российским участием. И многие из них относятся именно к такой категории – к малому и среднему бизнесу, которые очень близко сотрудничают и работают прямо, что называется, в народной среде. Благодаря малым компаниям создаются новые рабочие места, открываются перспективы для наших производств и новейших технологий. Германских инвестиций уже 25 миллиардов в российской экономике, это внушительная сумма. Постоянно, из года в год растут инвестиции и российских компаний в экономику Германии.

Я тоже не хотел бы здесь выступать с длинными монологами. Мы с удовольствием послушаем тех, кто сидит в зале. Уверен, у вас заранее заготовлены какие-то вопросы, предложения для обсуждения. Мне кажется, что такой живой диалог, живое общение будет, может быть, гораздо интереснее, чем наши с госпожой Канцлером монотонные речи.

Большое вам спасибо за внимание тем не менее. Пожалуйста, мы вас слушаем.

В.ЗУБКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Давайте ещё раз поблагодарим Федерального канцлера и Президента России за их выступления и за прибытие на наш форум. Уважаемые коллеги, сейчас подошло время, чтобы вы задали вопросы уважаемым лидерам стран.

С.АНДРЮШИН: Сергей Андрюшин – аспирант Санкт-Петербургского университета, молодой участник Петербургского форума.

В первую очередь я хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и Вас, уважаемая госпожа Федеральный канцлер, за то внимание, которое вы уделяете столь важному форуму, как «Петербургский диалог», на котором нам удаётся очень часто обсуждать острые вопросы.

В этой связи я хотел бы задать вопрос госпоже Федеральному канцлеру. Уважаемая госпожа Федеральный канцлер, Вам наверняка известно о росте тех критических замечаний, которые сегодня слышны в Германии от общественных деятелей как по внутри-, так и по внешнеполитическим вопросам. Часто многие процессы, многие изменения, которые происходят сегодня во внутренней и внешней политике России, совершенно несправедливо называются деструктивными. Есть даже призывы к европейским партнёрам Германии повлиять на Россию, указать на её ошибки.

Разделяется ли эта точка зрения официальным германским правительством?

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: Начну с конца вопроса. У нас так принято, что мы пытаемся формировать совместную политику в рамках ЕС. Если у Германии какое-то мнение, то мы общаемся на эту тему с нашими 26 партнёрами в Европейском союзе и согласовываем свои высказывания. Российский Президент знает, когда у европейцев нет единого мнения, мы не всегда в состоянии договориться, но если мнение единое сформировано, то мы как положительное, так и отрицательное мнение высказываем, критическое мнение. И я не думаю, что следует понимать любую критику как деструктивную.

Мы слегка обеспокоены тем, что существует целый ряд законов в последнее время, которые не служат тому, чтобы, например, содействовать организации свободных групп. Это нас беспокоит, и мы об этом говорим и будем говорить. И это не какая-то деструктивная позиция. Мы спрашиваем, хорошо ли это для развития России или, может быть, нехорошо. Как и российская молодёжь говорит нам, что ей не нравится наша визовая политика. Конечно же, не только правительство имеет своё мнение, мы принимаем всерьёз обычно мнение оппозиции, нас часто критикуют. Я думаю, что не надо бояться того, что у людей другое мнение, потому что таким образом можно достигнуть прогресса и можно чему-то научиться.

Я думаю, что интенсивность отношений, понимание, что мы зависим друг от друга в современном мире, что мы сотрудничаем в экономической сфере, что мы стратегические партнёры, что мы – партнёры по модернизации, это всё никоим образом не ставится под вопрос. Но то, что мы хорошо сотрудничаем в сфере экономики, не означает, что и в других сферах нельзя что-то обсуждать. Поэтому я призываю вас к тому, чтобы не рассматривать любую критику как деструктивную. Откройте немецкую газету и почитайте, что там пишут. Если бы я всегда обижалась, я бы и трёх дней не продержалась на своём посту.

В.ПУТИН: Обратите внимание, что сказала госпожа Федеральный канцлер. Она сказала: «Мы сначала советуемся с 26 другими странами, а потом излагаем общую позицию». В экономике это называется «картельный сговор». А картель – это всегда плохое дело. Надо бы иметь и собственную позицию.

В.ЗУБКОВ: Владимир Владимирович нам немножко напряжённую обстановку разрядил хорошей фразой, шуткой. Спасибо, Владимир Владимирович, Вы мне помогаете.

В.ПУТИН: Это не шутка.

С.ГУСТОВ: Сергей Густов, «Газпром». Я член секции по экономике. Хочу задать вопрос госпоже Федеральному канцлеру в продолжение первого вопроса.

С одной стороны, мы наблюдаем развитие российско-германских отношений, прежде всего в промышленно-экономической сфере. С другой стороны, всё-таки эта риторика, критика Берлина, усиливающаяся в последнее время в отношении России, прежде всего в политической сфере, на мой взгляд, негативным образом влияет на общую, не побоюсь этого слова, мрачную атмосферу и, в конце концов, наверное, является сдерживающим фактором для решения германского бизнеса инвестировать в Россию.

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: Я так не думаю. Наши экономические взаимоотношения отлично развиваются. У нас наблюдается очень большой прирост. Германии нужна Россия. Если взять хотя бы такое сырьё, как нефть и газ, мы очень тесно переплетены друг с другом. А с другой стороны, я думаю, что России нужна Германия, потому что в рамках «Партнёрства для модернизации» мы можем помочь в сфере инфраструктуры, в системе здравоохранения, автомобилестроения, в других сферах. Мы сегодня будем ещё обсуждать экономические вопросы.

Но я передам вопрос обратно. Вы ведь живёте в России и знаете, что здесь существуют разные мнения. И то, что мы это наблюдаем, что и в российском обществе растут дискуссии об этом, связано с тем, что мы – друзья и партнёры, что мы внимательно прислушиваемся друг к другу.

Если посмотреть результаты выборов, то они не такие одинаковые, как 20 лет назад. Если в России с разных позиций ведётся обсуждение, то и в Германии тоже ведь должно быть так. Нет русского одного-единственного образца и нет немца идеального единственного образца. Все мы разные, у нас вопросы.

Если возникает такой вопрос, как, например, Pussy Riot, это в обществе обсуждается, и в Германии возникают такие обсуждения, если бы что-то такое произошло в церкви, но нужно ли двух молодых девушек на два года отправлять в лагерь за это? Я не знаю, произошло бы так в Германии.

Это не направлено против России, но об этом можно говорить. Наша дружба не улучшится и экономические связи не улучшатся, если замалчивать всё и делать вид, что мы всегда везде одного мнения. У меня успешный опыт с таким подходом.

Я вам ведь не открою секрет, если скажу, что ваш Президент тоже не молчит, когда ему что-то не нравится. Он всё-таки открыто об этом заявляет.

В.ПУТИН: Прежде всего я разделяю позицию госпожи Федерального канцлера по поводу того, что нельзя характеризовать наши отношения как какую-то мрачную атмосферу. Этого нет, ни в политике этого нет, ни в международных делах этого нет. У нас бывают расхождения во взглядах, да, мы спорим, ищем компромиссы, но это уж никак не мрачная атмосфера.

И что касается экономики. Всё-таки 83,5 миллиарда долларов товарооборот – это очень серьёзный показатель. Я так понял, что Вы из «Газпрома». Я понимаю остроту, потому что в отношении «Газпрома» в Европе предпринимаются определённые шаги, действия. Но всё-таки 40 процентов своих потребностей по газу Германия удовлетворяет за счёт российских поставок, 30 процентов – по нефти, 10 процентов – по металлу. Это серьёзный, очень крупный показатель.

Мы, несмотря на большие сложности, реализовали масштабный инфраструктурный проект «Северный поток», две нитки, 55 миллиардов кубических метров газа в год. Сейчас, буквально три дня назад, в Италии, в Милане, было подписано инвестиционное соглашение с тремя компаниями – французской, немецкой и итальянской по поводу реализации (это окончательные документы) «Южного потока».

В области науки, высокотехнологичного производства. Хорошо бы, чтобы эта диверсификация шла более быстрыми темпами, но всё-таки она идёт, и это очень хороший признак.

Что касается идеологических, политических вопросов, то мы слышим наших партнёров, но они-то слышат то, что происходит там, будучи далеко. Госпожа Федеральный канцлер упомянула о девушках, которые в тюрьме находятся за выступление в церкви. А знает ли она, что до этого одна из них повесила чучело еврея и сказала, что от таких людей нужно избавить Москву? Мы не можем с вами поддерживать людей, которые занимают антисемитские позиции, и я просил бы вас тоже иметь это в виду. Эта публичная акция была в Москве, в одном из крупнейших торговых центров. На проблему нужно смотреть со всех сторон.

Но для того и дискуссии. Говорят о свободе информации, но нам хорошо известно, что в пяти землях Германии нет закона о защите информации, и это является предметом критики Германии со стороны международных организаций, работающих в области прав человека. Мне кажется, что такая открытая, свободная, но лишённая какой-то озлобленности и подозрительности дискуссия всегда очень полезна.

Да, по поводу того, что нет такого немца, который являлся бы абсолютным образцом для нас. Есть такой немец – это госпожа Федеральный канцлер.

А.МЕРКЕЛЬ: С точки зрения равноправия полов это сложное высказывание.

В.ПУТИН: С точки зрения равноправия полов Вы правы, потому что, это уже без шуток, одна из международных организаций обращает внимание на дискриминацию при доступе на рынок труда в Германии мужчин и женщин. И я знаю, что и в немецкой общественности обсуждается вопрос разницы в уровне заработной платы за исполнение одной и той же работы между женщинами и мужчинами. Не думаю, что этой проблемы не существует в России. Это серьёзная общая проблема.

ВОПРОС (как переведено): Госпожа Канцлер, господин Президент!

Я тоже хотел бы поднять визовый вопрос.

В течение двух дней я нахожусь в Москве. У нас проходили постоянные переговоры, наша стратегическая рабочая группа активно заседала на «Петербургском диалоге» в экономических секциях, и сейчас многие наши коллеги обсуждают вопросы городского развития.

Теперь провокационный вопрос. В нашем сегодняшнем мире виза является чуждым элементом, это всё равно что вы найдёте на летнем пляже горнолыжника. Мы очень ценим те ваши усилия, о которых вы рассказывали. Это не жалоба. Мы пытаемся обратить внимание на это ещё раз. Может быть, это и глупое предложение, но, может быть, провести конференцию германских и российских политиков с представителями различных групп населения Германии и России?

Я понимаю, что я вас уже нервирую этими высказываниями, но я просто хотел бы подчеркнуть, что в нашем сегодняшнем мире этому рудименту нет места.

Большое спасибо.

В.ПУТИН: Меня Вы точно не нервируете, дополняете. Спасибо Вам большое.

А.МЕРКЕЛЬ: Если бы всё было так просто. Конечно же, Вы никого не нервируете. Любой вопрос – это хороший вопрос, такова наша точка зрения.

Во-вторых, мы, политики, отвечаем за то, чтобы вопросы безопасности действительно обеспечивались. Есть бизнесмены, и если бы я была бизнесменом, мне бы тоже это не нравилось, если бы я была человеком искусства, мне бы это не нравилось. Но в мире есть такие вещи, которые нужно учитывать с точки зрения внутренней безопасности, внешние границы шенгенского пространства об этом свидетельствуют. Это не связано с Россией. На германо-польской, например, границе были большие сложности. Здесь не всё так просто. Мы не то чтобы не поняли этого в Германии, мы будем об этом говорить. Давайте тоже, может быть, и о других проблемах будем говорить.

У нас был комитет по вопросам визового режима, когда речь зашла об Украине. Очень многие государственные служащие помнят, как всё это происходило. Я прекрасно понимаю такие высказывания. Если бы я была членом «Петербургского диалога», то я бы тоже сказала: «Оставьте меня в покое с этими бумажками». Но мир не так безоблачен, как мы себе это хотели бы представлять.

М.ГУСМАН: Добрый день, госпожа Федеральный канцлер!

Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Михаил Гусман, я работаю в агентстве ИТАР-ТАСС. И у меня к Вам вопрос, уважаемая Федеральный канцлер.

За время Вашей деятельности на этом посту я имел честь трижды беседовать с Вами и брать у Вас интервью. И каждый раз Вы очень позитивно оценивали состояние общественных связей между нашими странами, роль народной дипломатии, давали высокую оценку нашему «Петербургскому диалогу».

Сегодня уже говорилось о том, что в последнее время, к сожалению, в немецкой печати, а я, следуя Вашему совету, госпожа Канцлер, читаю немецкие газеты, немало выпущено острых стрел в адрес моей страны. Но что больше всего меня огорчает, звучат призывы к свёртыванию общественных связей, в том числе даже, я прочитал, прозвучали вопросы о том, нужен ли вообще этот «Петербургский диалог».

Вы сегодня уже говорили об этом. И всё-таки я хотел бы Вас спросить, госпожа Канцлер, насколько оптимистично Вы смотрите в перспективы общественных связей между нашими странами? И на роль всё-таки в будущем «Петербургского диалога»?

Спасибо.

А.МЕРКЕЛЬ: То, что я не призываю к сокращению отношений с Россией, видно уже по моему физическому присутствию здесь. Контакты осуществляются, и я большой сторонник этих взаимоотношений, их интенсивного развития, потому что я думаю, что в глобализованном мире у нас есть хорошие причины для того, чтобы стратегически взаимодействовать друг с другом. Чем лучше знаешь друг друга, тем открытее и честнее говоришь о вещах, которые, может быть, не попадают в мейнстрим. Самая дурная форма игнорирования страны – это если, например, в Германии эти страны не играют никакой роли. Некоторые страны страдают от того, что мы ими вообще не интересуемся. Поэтому то, что мы России посвящаем столько внимания, демонстрирует, что судьба России нас крайне интересует. Это не вмешательство в суверенитет страны, но это просто сближение. Чем больше сближаешься, тем, может быть, сильнее возникают какие-то вопросы.

Гражданское развитие в России – это то, чем мы могли бы в Германии больше заниматься, потому что есть исторические корни. Мы обсуждаем часто основание партий. Например, в Германии есть два меньшинства, у нас много мигрантов, но мало национальных меньшинств. В России совсем по-другому дело обстоит, чем в Германии. Как возникают партии, как возникают на муниципальном уровне какие-то движения – здесь у нас различия. Мы убеждены в своей демократической системе, но мы, конечно же, знаем, что страны могут иметь совершенно другой опыт. Посмотрите, какой разговор у нас завязался. Господину Президенту даже и вопросов не задавали, а мне уже пришлось на четвёртый отвечать. И я отвечаю на них с радостью.

На Сегежском ЦБК грозит разгореться трудовой конфликт.

Председатель профсоюзного комитета ОАО «Сегежский ЦБК» Александр Житников направил обращения руководству компании и лесопромышленного холдинга «Инвестлеспром», в который входит комбинат, с требованием принять меры по установлению на предприятии справедливой оплаты труда. Как пояснил в своем обращении профсоюзный лидер, в конце сентября на комбинате вступил силу приказ, согласно которому ремонтному персоналу рабочих профессий бумажной фабрики и целлюлозного завода, а также некоторым другим категориям работников были установлены новые тарифные ставки. Это вызвало негативную реакцию со стороны как работников технологического персонала этих производств, так и работников других профессий, участков, цехов, отделов и служб, кто не попал под действие приказа.

По словам Житникова, о своем несогласии с низким уровнем оплаты труда и повышением заработной платы только отдельной категории работников заявили почти 900 тружеников комбината. «Непродуманные действия со стороны работодателя в области оплаты труда создали напряженную социально-психологическую обстановку в трудовых коллективах предприятиях, что может привести к коллективному трудовому спору», - отметил председатель профкома.

В такой ситуации профсоюзный комитет ОАО «Сегежский ЦБК» предложил руководству компании повысить тарифы и должностные оклады работникам основных производственных цехов на 30%, работникам вспомогательного производства – на 20 %, а работникам непромышленной сферы - на 15 %. Кроме того, профком потребовал восстановить доплату за расширение зоны обслуживания для тех работников, которые выполняли дополнительные объемы работ, и установить равные тарифы операционному персоналу и персоналу, работающему в день.

Как сообщил Александр Житников, республиканская организация профсоюза лесных отраслей также направила обращение в адрес министра по природопользованию и экологии Карелии Виктора Чикалюка, в котором говорится, что средняя заработная плата в ОАО «Сегежский ЦБК» за 9 месяцев нынешнего года составила 20735 рублей, тогда как среднемесячная номинальная заработная плата работников организаций Карелии достигла в сентябре 23842 рублей.

ВЫПУСКНИКИ МОГУТ ЛИШИТЬ ВУЗЫ ГОСФИНАНСИРОВАНИЯ

Минобразования оценит вузы по тому, насколько востребованы работодателями их выпускники. "Неэффективные" вузы могут столкнуться с необходимостью снизить расценки за обучение, сокращением госфинансирования или даже лишиться лицензии

Министерство образования и науки оценит отечественные вузы по тому, насколько легко их выпускники смогут найти работу по специальности в течение первых трех лет после окончания вуза.

Данные о карьере выпускников будут собирать отделы по трудоустройству в вузах, свои данные будет предоставлять Роструд, Росстат, Министерство обороны, Фонд социального страхования и Пенсионный фонд, пишут "Известия". Аккумулировать данные будет Минобразования.

Составление рейтингов начнется с 2014 года. В рейтинг войдут государственные и частные вузы. Об этом рассказал BFM.ru глава центра бюджетного мониторинга Петрозаводского государственного университета Валерий Гуртов. Центр совместно с МГУ и МГТУ им. Баумана будет заниматься координацией этой работы.

Вузы с низкой эффективностью в первую очередь ждет сокращение бюджетного финансирования. сейчас обучение студента обходится государству примерно в 300 тысяч рублей, а полный курс обучения 350 тысяч студентов бюджетников при неизменной расчетной стоимости годового обучения - в 105 млрд рублей из бюджета, сообщали ранее депутаты Госдумы.

Возможны также отставки в руководстве вузов.

В худшем случае новый рейтинг, как указывает Гуртов, также может обернуться для вузов закрытием или присоединением "к более сильному образовательному учреждению".

Осадок остался

Данная инициатива появилась после того, как в октябре этого года Emerging и Trendence представили рейтинг вузов, составленный на основе популярности выпускников среди 2,5 тысячи рекрутеров и 2,2 тысячи управляющих компаний. На первом месте оказался Гарвард, МГУ - на 150 строчке.

В том же месяце российские вузы не вошли в список 200 лучших вузов мира Times Higher Education. В свежем рейтинге вузов от фонда Олега Дерипаски "Вольное дело" и агентства "Эксперт РА" на первом месте (из 450) расположилось МГУ, на втором МГТУ имени Баумана, на третьем - СПбГУ.

Двумя неделями ранее Минобрнауки представил список неэффективных вузов. В него были включены 136 вузов и 460 филиалов из 541. Ранее на этой неделе министр образования Дмитрий Ливанов заявил о том, что неэффективные вузы должны уйти с рынка образовательных услуг.

Главные факторы при трудоустройстве - активность выпускника и связи его семьи

Сейчас до 80% студентов, в том числе очной формы обучения, уже начинают работать до окончания вуза, говорит BFM.ru директор Института развития образования Высшей школы экономики Ирина Абанкина.

Чаще всего по специальности идут работать те, кто получил образование в сфере дизайна, юриспруденции и маркетинга и рекламы, а реже всего работают по специальности те, кто получил социологическое, психологическое, лингвистическое образование, естественно-научное и в сфере менеджмента, говорит BFM.ru Ирина Святицкая, руководитель сайта для молодых специалистов Career.ru. По специальностям "юриспруденция" и "менеджмент" около 20% выпускников не трудоустроены в течение первого года работы, добавляет Гуртов.

Опрос HeadHunter, 2012 год, 5 570 респондентов

Зарубежные учебные заведения, как правило, предоставляют информацию о проценте трудоустройства, характеризуя себя как вуз, после которого велики шансы иметь успешную карьеру и заработок. В России такого нет. Вузы не несут ответственности за дальнейшее трудоустройство выпускника. А главными факторами при трудоустройстве являются активность самого выпускника и связи его семьи.

В итоге новый рейтинг может существенно "перекроить" карту вузов России и сказаться на стоимости обучения по тем или иным специальностям, не исключают опрошенные BFM.ru эксперты. Абитуриенты и родители могут не захотеть платить за обучение в вузе, который показал низкий процент дальнейшего трудоустройства.

С учетом этого и возможного сокращения бюджетного финансирования вузы могут пойти на искажение информации, не исключает Абанкина.

"Всегда существует угроза, что на основе этой информации будут приняты управленческие решения. Вузы окажутся зависимыми от информации, которую они предоставляют. У них [может появиться] желание ее исказить, чтобы не попасть под угрозу сокращения финансирования или перепрофилирования. [А потому] мне не очень нравится, когда рейтинг делают чиновники и министерства", - говорит Абанкина.

Существует еще одна проблема - расхождения по специальностям в вузе и по существующим профессиям. "Я экономист-математик. Какая сфера работы у меня? Использую ли я то, чему меня учили? Да. Работаю по профессии. Получится так у всех или нет, трудно сказать. И прежде чем говорить, что мы к 2014 году сумеем провести такой рейтинг, надо сделать огромную работу и привести справочники по профессиям и специальности по образованию к соответствию", - говорит Ирина Абанкина.

Добавим, по данным Росстата за сентябрь, среди общего числа безработных в России - 4 млн человек - на молодежь до 25 лет приходится 27,5%.

ПРОФСОЮЗ FORD SOLLERS ВО ВСЕВОЛОЖСКЕ ОБЪЯВИЛ ЗАБАСТОВКУ

Руководство предприятия отрицает факт забастовки

Ford Sollers сообщила об остановке завода в городе Всеволожске Ленинградская области, профсоюз объявил об итальянской забастовке на предприятии, пишет газета "Ведомости". До 17 ноября на работу не выйдут три смены.

Представитель МПРА на заводе Александр Кашицын в интервью изданию заявил, что с начала недели на предприятии идет итальянская забастовка. 16 ноября профсоюз собирался устроить день донора, когда большая часть работников уходит сдавать кровь. По словам Кашицына, руководство завода знало об этом, поэтому остановило производство.

Руководство завода не говорит о забастовке. По словам представителя компании Сергея Кириллова, в понедельник завод заработает в обычном режиме, необходимость остановки завода он объяснил нехваткой комплектующих. "В начале недели появились проблемы с поставкой комплектующих для Ford Mondeo", - сказал Кириллов. Бывший профсоюзный лидер завода во Всеволожске Алексей Этманов сказал, что запчасти для Mondeo производит бельгийский завод Ford в Генке, на котором идет забастовка против закрытия предприятия.

Другой представитель Ford Sollers - Наталья Рядинская - говорит, что у администрации нет данных и о планируемом дне донора. Кашицын подтвердил, что официально профсоюз администрацию об этой акции не уведомлял, но 6 ноября сотрудникам предприятия были розданы листовки с описанием всей механики забастовки и дня донора.

Причин разногласий профсоюза и руководства, по словам Кашицына, несколько. В частности, по его словам, недавно стало известно о том, что из-за досрочного выполнения годового плана конвейер может быть остановлен на новогодние каникулы не 30, а 17 декабря: рабочие в этом случае будут отправлены в вынужденный отпуск с сохранением 2/3 зарплаты. Кириллов говорит, что решения о досрочной остановке завода и вынужденных отпусках еще не принято.

Также администрация, по данным профсоюза, пытается снизить количество отсутствующих на работе, в том числе "постоянных доноров". Им якобы перестали давать отпуска, задерживают подписание приказов на отпуск.

Один из сотрудников предприятия сообщил, что за три дня забастовки производство на заводе снизилось на 11%, но Рядинская утверждает, что объем производства не менялся.

Партнер юридической компании Orient Partners Александр Карпухин назвал акцию "креативной": работнику положен отгул в день сдачи крови и на следующий день, и донор не обязан уведомлять работодателя о намерении сдать кровь, но должен предоставить администрации завода справку о донорстве. По его словам, в России ничего подобного не было. Карпухин отметил, что масштабную акцию организовать будет сложно, так как люди могут отказаться сдавать кровь, к примеру, из-за медицинских показаний.

ГК «Титан» (Архангельская обл.) приобрела два грейдера модели 872G у официального дилера техники John Deere компании «Трактородеталь», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.«Автогрейдеры John Deere сменят устаревшие отечественные аналоги. Делая выбор в пользу этих машин, мы ориентировались на положительные отзывы коллег, оптимальное соотношение цены и качества техники, а также быстрое сервисное обслуживание, – рассказывает Андрей Королев, ведущий специалист отдела лесозаготовок группы компаний «Титан». –Грейдеры внесут весомый вклад в развитие инфраструктуры, поддержания лесных дорог региона».

Автогрейдерами John Deere очень легко управлять благодаря коробке передач PowerShift Plus™ с адаптивным переключением EBS и двухпоточным гидростатическим приводом, работающим независимо на левое и правое колесо.

Дизельные двигатели мощностью 249 — 275 л.с. имеют блоки с «мокрыми» гильзами цилиндров и вентилятор охлаждения с гидравлическим приводом. Запуск двигателя осуществляется с кнопки, что исключает необходимость в ключе зажигания.

У системы полного привода есть собственный компьютер, который подстраивает работу машины под изменяющиеся условия. В зависимости от угла поворота передних колес и угла сочленения рамы машина сама блокирует или разблокирует межосевой дифференциал заднего моста, а также регулирует скорости вращения левого и правого передних колес при повороте машины.

За 9 мес. 2012 г. чистый убыток ОАО «Муезерский леспромхоз» (Республика Карелия, входит в ГК «Инвестлепром») увеличился в 2,3 раз до 16 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Выручка предприятия сократилась на 8,8% и составила 66,6 млн руб. В отчете компании отмечается, что главной задачей на сегодня для предприятия является рассчитаться с долгами по арендным платежам, навести порядок в использовании лесов, возобновить в полном объеме всю производственную деятельность с целью сократить убытки. Необходимо разработать и провести комплекс мероприятий по повышению эффективности производства с тем, чтобы к 2013 г. значительно увеличить объемы лесозаготовки и лесообеспечения. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 16 ноября 2012 > № 690511

По итогам 9 мес. 2012 г. выручка ОАО "Лесозавод-2" (г.Архангельск) снизилась на 79,1% до 117,58 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении комании.Предприятию удалось сократить себестоимость продаж до – 99,8 млн руб. против -569,6 млн руб. за 9 мес. 2011 г., и получить чистую прибыль в размере 8,15 млн руб. По итогам работы за январь-сентябрь 2011 г., чистый убыток компании достигал 82,6 млн руб.

Объем выручки лесозавода от продажи пиломатериалов снизился на 93,7% до 17 395,75 тыс. руб., доля выручки от продаж данного продукта в общем объеме выручки сократилась на 34,5% до 14,8%.

«Нестабильная ситуация на рынках Европы и Африки (Египет), снижение спроса на пиломатериалы привели к сильному снижению цен на экспортные пиломатериалы, которые являются основной статьей дохода предприятия, - отмечается в сообщении компании. - Следствием снижения экспортных цен стала нехватка оборотных средств для закупа пиловочного сырья. В связи с недопоставкой сырья и отсутствием оборотных средств предприятие было вынуждено перейти на односменный режим работы с августа 2011 г. С декабря 2011 г. произошел полный останов производственной деятельности». На данный момент лесозавод распродает отстатки пиломатериалов со склада. Производительность труда снизилась на 62,2% до 0,286 тыс. руб. на человека.

Объем выручки от лесозаготовительной деятельности компании сократился на 12,8% до 37 965 тыс. руб., доля выручки от продаж древесины в общем объеме выручки выросла на 24,57% до 32,29%.

Компания «Герофарм» вошла в ТОП-30 быстрорастущих высокотехнологичных российских компаний по итогам рейтинга «ТехУспех». Рейтинг был сформирован Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР) при поддержке ОАО РВК, ОАО «Роснано» и МСП Банка. Презентация результатов и церемония награждения компаний-лидеров прошла на площадке Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации», сообщает пресс-служба «Герофарма».

Подобный рейтинг составлялся в России впервые. На первом этапе отбора был составлен список ТОП-100 компаний, из которых были отобраны сначала тридцать, а потом — десять лидеров рейтинга. В рейтинге принимали участие компании, созданные не ранее 1987 года, бизнес которых выстроен на разработке и коммерциализации высокотехнологичной продукции, имеющие устойчивую положительную динамику продаж, реализующие собственную продукцию во многих регионах России, имеющие ежегодный оборот 100 млн. рублей и более.

Отбор участников рейтинга осуществлялся экспертным советом, в который вошли успешные инновационные предприниматели, владельцы и руководители крупных инновационных предприятий, инвесторы, руководители медиа- и консалтинговых компаний, осуществляющих профессиональное продвижение и поддержку инновационных бизнесов и компаний в России.

Компания «Герофарм» динамично развивается и придерживается в своей деятельности комплексного подхода. В 2009 году «Герофарм» стал одной из первых компаний, которая инициировала идею формирования фармкластера в Петербурге. В конце 2011 года компания открыла собственный R&D центр мирового уровня в ОЭЗ «Нойдорф» (Санкт-Петербург). В 2012 году «Герофарм» стал резидентом биофармкластера «Северный» в Московской области. «Получение такой высокой экспертной оценки подтверждает успешность выбранной нами стратегии развития», - говорит генеральный директор компании «Герофарм» Петр Родионов.

Одновременно компания развивает производственные площадки по стандартам GMP. Весной 2013 года состоится открытие завода в Московской области по производству генно-инженерного инсулина и стерильных готовых лекарственных форм на его основе. Также на новом предприятии будут выпускаться современные лекарственные препараты для лечения сахарного диабета и других социально значимых заболеваний. Кроме того, «Герофарм» реализует проект по созданию производственного комплекса в фармкластере Санкт-Петерубурга, где будут производиться инновационные продукты и препараты-дженерики, приоритетные с точки зрения импортозамещения.

Победителей рейтинга поздравили представители организаторов - генеральный директор ОАО «РВК» Игорь Агамирзян и исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России Иван Бортник, который отметил: «Компании, вошедшие в рейтинг – это восходящие звезды не только российского, но и международного бизнеса. Я убежден, что именно о таких компаниях надо говорить как можно больше. Потому что они делают то, что в России мало кому удается: это превращение новых знаний в деньги».

На награждении присутствовали также почетные гости церемонии – Алексей Комиссаров, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, глава «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, заместитель министра Министерства экономического развития РФ Олег Фомичев, а также директор департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Министерства промышленности и торговли РФ Сергей Цыб.

Проектирование развязок на МКАД необходимо осуществлять одновременно с реконструкцией вылетных магистралей. Об этом 16 ноября журналистам сообщил заместитель мэра по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Мы разделили МКАД на восемь основных секторов. И сейчас при реконструкции магистрали мы стараемся одновременно проектировать развязки, а также все въезды и выезды на трассу через МКАД», - заявил М. Хуснуллин, добавив, что проект развязки кольцевой автодороги и Можайского шоссе, работы на котором начались совсем недавно, уже готов.

Также заместитель мэра сообщил, что помимо реконструкции вылетных магистралей в Москве в настоящий момент начаты работы по транспортному обеспечению Сколково и строительству платной дороги Москва-Санкт-Петербург от Бусиновской развязки до Фестивальной улицы.

По словам М. Хуснуллина, Стройкомплекс принял решение отказаться от реконструкции Севастопольского проспекта, так как из-за большого количества инженерных коммуникаций эти работы экономически нецелесообразны. Кроме того, до 2015 года отложена реконструкция Садового кольца. «Вместо этого мы активно занимаемся проектированием Северо-Западной и Северо-Восточной хорд», - добавил заммэра.

Напомним, в Москве реализуется программа по реконструкции вылетных магистралей. В 2012 году Стройкомплекс приступил к работе на восьми из них: на Варшавском и Каширском шоссе, шоссе Энтузиастов и Ярославском шоссе, на участке Рублевского шоссе - Балаклавского проспекта от МКАД до Варшавского шоссе, на участке Ленинградки от станции метро «Сокол» до МКАД, а также на Щелковском шоссе от МКАД до Садового кольца и Можайском шоссе.

Реконструкция предполагает капитальный ремонт дорожного полотна, создание выделенных полос для пассажирского транспорта, строительство новых развязок с эстакадами, мостами, тоннелями. Также на магистралях появятся проезды и дублеры, заездные карманы для автобусов и троллейбусов, подземные пешеходные переходы, новые парковочные места.

Тихвинский лимонадный завод в Ленобласти в конце текущего года запустит новую линию, которая позволит существенно увеличить объем производства. Вместо 500 тысяч бутылок лимонада «Воды Лагидзе» сможет довести выпуск до 3,5 млн бутылок в месяц, сиропов - до 1,5 млн бутылок в месяц (на данный момент завод выпускает не более 100 тысяч бутылок сиропа).

По сообщению пресс-службы компании, объем инвестиций в увеличение производственных мощностей составит порядка 540 млн рублей. Расширение производства также позволит «Воды Лагидзе» в 2013 году наладить постоянный экспорт продукции в США, Израиль, Финляндию, Эстонию, Латвию, Литву, Польшу, Германию и арабские страны.

В ближайших планах завода называется и запуск производства питьевой воды.

Группа компаний "ИСТ" сообщает о продаже 19,9% акций Группы компаний "Балтийский лизинг" структурам, близким к предпринимателю Дмитрию Комиссарову.За время нахождения Группы "ИСТ" в числе акционеров ГК "Балтийский лизинг" лизинговый портфель компании был увеличен с 14,1 млрд. рублей в 2009 году до 20,2 млрд. рублей по итогам первого полугодия 2012 года. Собственный капитал ГК "Балтийский лизинг" по МСФО вырос с 0,5 млрд. рублей по итогам 2009 года до 1,7 млрд. рублей по итогам 9 месяцев 2012 года.

Объем нового бизнеса Группы компаний "Балтийский лизинг" в 2009 году составил 7.6 млрд. рублей, в 2010 году - 12,9 млрд. рублей, в 2011 году - 17,8 млрд. рублей, по итогам 6 месяцев 2012 года превысил 10,4 млрд. рублей.

В настоящее время Группа компаний "ИСТ" намерена сосредоточить усилия на развитии компании Rail 1520, в которой владеет 100% акций. Rail1520 специализируется на предоставлении услуг оперативного и возвратного лизинга грузового подвижного состава. Одним из ключевых преимуществ компании является возможность предоставлять своим клиентам вагоны нового поколения повышенной грузоподъемности, оснащенные инновационными тележками типа Barber S-2-R производства Тихвинского вагоностроительного завода (Ленинградская область).

Для справки:

ГК "Балтийский лизинг" является старейшей лизинговой компанией России, получившей в 1990 году лицензию № 0001 Министерства Экономики РФ. Группа занимает двенадцатую позицию в рейтинге ведущих российских лизинговых компаний РА "Эксперт" за 2011 год. В группу компаний входят ЗАО Балтийский лизинг - осуществляющее операции в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также ООО "Балтийский лизинг", имеющее филиалы в 26 городах России и реализующее проекты практически во всех федеральных округах.

Компания Rail 1520 учреждена Группой компаний "ИСТ" 26 мая 2011 года с целью предоставления услуг оперативного лизинга железнодорожного грузового подвижного состава. В планах компании Rail 1520 сформировать к 2015 году вагонный парк объемом до 20 тыс. единиц и занять более 2% от общего парка грузовых вагонов в России.

Компания RAIL1520 ориентируется на работу с крупнейшими грузообразующими компаниями в сфере транспорта, химической, металлургической, угольной и лесной промышленности. RAIL1520 занимает 13-е место в рейтинге лизинговых компаний РА "Эксперт" за 1 полугодие 2012 года.

С 10 ноября 2012 года молдавский национальный авиаперевозчик Air Moldova увеличил частоту полётов по маршруту Кишинев - Киев - Кишинев до пяти рейсов в неделю.

Рейсы будут выполняться ежедневно, за исключением субботы и воскресенья, на комфортабельном самолете Embraer -120. Продолжительность полета составляет 1 час 10 мин.

Стоимость авиабилета в одну сторону, включая все таксы и аэропортовые сборы, составляет от 93 Евро.

Введение дополнительных рейсов на маршруте вызвано растущим пассажирским спросом на данном направлении. Увеличение частоты полетов не только поможет удовлетворить растущий спрос на авиационные перевозки между Украиной и Молдовой, но и будет способствовать дальнейшему расширению экономических, туристических и культурных связей между двумя государствами.

Авиакомпания Air Moldova выполняет рейсы по 18 направлениям - Франкфурт, Бухарест, Стамбул, Лиссабон, Мадрид, Лондон, Афины, Ларнака, Рим, Милан, Верона, Болонья, Париж, Дублин, Москва, Санкт-Петербург, Сургут и Киев, предлагая своим пассажирам два класса обслуживания - Бизнес и Эконом.

Глава Карелии Александр Худилайнен принял участие в Российско-Финляндском лесном саммите.

По договоренности с Рослесхозом республика станет пилотной территорией по отработке скандинавского метода лесопользования, который позволит увеличить отдачу древесины от единицы площади лесных угодий.

- Сегодня отдача от единицы площади леса в Скандинавских странах в 4-6 раз больше, чем в Карелии. Те рубки, которые проводились в республике, предполагают разовую вырубку всего того, что растет. Это не правильно. За период созревания леса - это порядка 70-100 лет - рубки будут проводиться 4 раза. Сначала рубки ухода, потом рубки дефектных деревьев, а затем уже созревшего хорошего товарного качественного леса, который нам необходим. И процент этого леса у нас возрастет. Если сейчас в республике 40% товарного леса, то в Скандинавии его 80%, - рассказал Александр Худилайнен. - Я надеюсь, что этот пилотный проект позволит интенсифицировать лесной комплекс на территории республики. И если у нас будет получаться, то проект будет распространен на другие лесные регионы России.

При этом специалисты отмечают, что для реализации новой системы может понадобиться "изменение действующего законодательства или изменение региональных правил заготовки древесины, правил ухода за лесом и правил лесовосстановления".

На лесном саммите обсуждались также вопросы экспортных пошлин на вывозку деловой древесины. Однако, по словам Александра Худилайнена, регион заинтересован в том, чтобы древесина оставалась на территории республики.

- У нас есть дефицит леса, мы закупаем его в Архангельской и Вологодской области. С вступлением России в ВТО мы будем придерживаться тех межгосударственных договоренностей, которые взяла на себя страна, но в тоже время будем создавать альтернативные льготные и выгодные условия для наших лесозаготовителей, чтобы лес оставался здесь, - сказал глава Карелии.

Логистика станет новым, ключевым направлением в сотрудничестве между Ленинградской областью и Республикой Беларусь. Такая договоренность была достигнута на встрече губернатора 47 региона Александра Дрозденко и президента Республики Беларусь Александра Лукашенко, сообщает пресс-центр областной администрации.Стороны договорились, что Беларусь переориентирует перевалку больших объемов грузов из портов стран Балтии в порты Ленинградской области.

"Мы очень серьезно обсуждали эту тему на последней встрече с Президентом России Владимиром Путиным. Мы приняли принципиальное решение о переориентации больших объемов грузов с портов балтийских государств в ваши порты. Президент России поддержал эту инициативу и теперь нам надо договориться с железнодорожниками Беларуси и России о том, чтобы побыстрее реализовать эти планы", - сказал Александр Лукашенко.

По словам президента, Беларусь находится на перекрестке транзитных путей между Востоком и Западом, а Ленинградская область располагает мощнейшим транспортно-логистическим потенциалом в виде четырех морских портов.

"Это для нас интересно с точки зрения реализации совместных транзитных проектов, в том числе, взаимной перевалки товаров в третьи страны морским и сухопутным путем", - сказал глава белорусского государства.

В свою очередь губернатор Ленинградской области отметил, что тарифы на грузоперевозки новым путем не должны быть завышены. "Нам необходимо установить справедливые тарифы. Хотя бы не выше, чем в странах Балтии, тогда это будет всем выгодно. Через наши порты мы готовы переваливать и технику, и минеральные удобрения, и нефтепродукты, и многое другое", - сказал Александр Дрозденко.

Александр Лукашенко отметил, что дальнейшее развитие союзнических отношений с Россией и взаимовыгодное сотрудничество с ее регионами - приоритет белорусской внешней политики. По его мнению, Беларуси и Ленинградской области следует изучить возможность наращивания взаимных поставок, в том числе, путем увеличения доли высокотехнологичной и наукоемкой продукции.

Александр Дрозденко сразу уточнил, что развитие сотрудничества в сфере нано-технологий в первую очередь может коснуться ядерной промышленности и фармацевтического производства. "У нас есть все возможности для того, чтоб, как минимум, в течение 3-4 лет выйти на абсолютно новое качество сотрудничества с Беларусью", - добавил глава региона.

До 53 минут в среднем против трех часов сократилось время оформления одной фуры на автомобильных пунктах пропуска Таможенного союза с введением обязательного предварительного информирования таможни о пересекаемых границу товарах и транспортных средствах, пишет РБГ.

Напомним, обязательное ПИ было введено с 17 июня этого года, а до этого несколько лет оно действовало для автоперевозчиков в добровольном порядке. Информацию перевозчик может скидывать напрямую на электронный портал ФТС России или воспользоваться услугами посредника, также подключенного к таможенному серверу, как минимум за 2 часа до прибытия авто с грузом на границу. Со временем ПИ будет введено и для других видов транспорта, и вторым, скорее всего, станет железнодорожный.Как сообщил "РБГ" начальник Главного управления организации таможенного оформления и таможенного контроля ФТС России Владимир Ивин, это нововведение позволило значительно увеличить пропускную способность автомобильных погранпереходов на внешнем контуре ТС. Если в 2011 году в сутки границу успевало пересечь 3300 грузовых авто, то сейчас - около 4700. Фура, в которой едет груз одного наименования, при отсутствии признаков рисков и условии предоставления ПИ в полном объеме вообще может покинуть пункт пропуска уже через полчаса. То есть в большинстве своем очереди на границе исчезли. Но не везде. На многостороннем автомобильном пункте пропуска (МАПП) Бурачки - Терехово (Псковская область РФ - Латвия) сохраняются заторы со стороны Прибалтики из-за реконструкции инфраструктуры погранперехода. При ежесуточном подходе 450-500#mce_temp_url# машин там в силах пропустить только 430.

А еще эксперты подсчитали, что на 80% пробки на пунктах пропуска вызваны не плохой работой таможни, а неравномерностью подхода транспорта. Современные паромы позволяют брать на борт до 3 км (если выстроить в одну линию) фур. И вот съезжают на берег в Хельсинки эти самые "3 км", и айда всем скопом к границе с Россией...

Впрочем, мы уже привыкли, что мнение бизнеса относительно таможенных нововведений может коренным образом отличаться от точки зрения ФТС. Однако автоперевозчики в данном случае полностью "за". "Это один из самых действенных механизмов сокращения очередей на границе, - считает руководитель группы таможенных систем АСМАП Евгений Иванов, - недаром он уже давно работает в странах Евросоюза. Однако в ПИ избыточные сведения. Например, паспортные данные водителя, вид транспортного средства, кратное наименование фирмы-перевозчика наряду с полным названием и т.д. Другая проблема: если вдруг "зависнет" Интернет, система не работает. Почему нельзя подавать сведения на жестких носителях информации?"

"С флешки или компакт-диска можно быстро копировать информацию, - ответил Владимир Ивин. - Но это вряд ли ускорит процесс. Почему мы требуем подачи сведений за 2 часа? Это время нам необходимо, чтобы проанализировать все риски и принять решение, досматривать ли груз. Так что ждать 2 часа все равно придется".

Что касается "избыточных" вроде бы сведений, содержащихся в ПИ, то это тоже не прихоть таможни, на которую, как известно, повешен не только таможенный, но и транспортный, фитосанитарный и иные виды контроля...

Несколько тормозит оформление на границе и беспечность самих перевозчиков, которые могут подать ПИ не в полном объеме. И тогда уже на МАПП инспектор вынужден вручную набивать эти сведения. А ответственность перевозчик может нести только за недостоверное декларирование, но никак не за передачу недостоверной предварительной информации. Санкций за это нет даже в ЕС. Там просто не пускают машину на пункт пропуска. А у нас пускают, и инспектор помогает водителю ввести в компьютер все необходимые данные. А добропорядочные перевозчики тем временем курят на обочине в ожидании открытого шлюза.

Для ускорения пересечения границы представители эстонских брокеров посоветовали коллегам из ТС ввести со своей стороны "электронную очередь". В Эстонии она внедрена в августе прошлого года, уже 600 тыс. авто через нее прошли. Если очередь бронировать заранее, то 70% машин пересекают границу в точно установленное время. А это экономия 150 евро на каждый грузовик. У нас подобная штука действует пока только на станции Автово, обслуживающей Санкт-Петербургский морской порт. Но специалисты Росграницы, отвечающей за оборудование и развитие пунктов пропуска, намерены оборудовать логистическими накопителями все популярные МАППы и организовать пересечение границы по вызову.

СТРАХОВЩИКАМ НЕ ХВАТАЕТ СРЕДСТВ НА ЗАЩИТУ ДОЛЬЩИКОВ

В России насчитывается 100 тысяч обманутых дольщиков, и их армия продолжает расти. На страхование ответственности строителей перед дольщиками у российских страховщиков средств не хватает. Что делать, решали депутаты ГД и эксперты

В четверг эксперты и депутаты Госдумы до позднего вечера обсуждали, какие поправки надо внести в уже принятый в первом чтении законопроект о страховании ответственности застройщиков перед дольщиками, вложившими деньги в жилищное строительство.

В первом чтении закон N 643875-5 "О взаимном страховании гражданской ответственности лиц, привлекающих денежные средства для долевого строительства многоквартирных домов (застройщиков), за неисполнение (ненадлежащее исполнение) обязательств по договору участия в долевом строительстве" был принят 6 июня 2012 года. Его основная новация - создание общества взаимного страхования застройщиков. Это, согласно тексту, "единая некоммерческая организация в форме общества взаимного страхования, созданная в соответствии с Федеральным законом "О взаимном страховании"..

Механизм взаимного страхования предполагает создание общества на основе членства профессиональных участников и объединения денежных взносов. И со временем на строительном рынке должно сократиться количество недобросовестных застройщиков, поскольку строители не захотят платить за тех, кто точно обманет, считают эксперты. Но в любом случае это будет лишь через пару лет, когда механизм исключения недобросовестных участников будет отработан.

"Высока вероятность того, что законопроект в этом виде приведет к незначительному удорожанию строящихся квадратных метров. Но размер удорожания можно будет прогнозировать только после определения размера взносов застройщиков в фонд взаимного страхования. Впрочем, изменение рынка и доверие дольщиков к застройщикам будет напрямую зависеть от правоприменительной практики", - считает Александр Соколовский, исполнительный директор филиала Консалтинговой группы "НЭО Центр" в Санкт-Петербурге.

Спорный вариант

Первая редакция документа вызвала возражения со стороны строителей и страховщиков, которые заявили о том, что страховой рынок не готов ни к таким объемам страхования, ни к таким рискам.

По словам, одного из соавторов документа депутата Госдумы Александра Хинштейна, на территории 63 российских регионов насчитывается более тысячи проблемных объектов строительства, а в списках обманутых дольщиков значится около 100 тысяч семей, рискнувших вложить свои деньги в долевое строительство, но так и не заселившихся в новые квартиры. Лидирует по недостроям и обманутым дольщикам Московская и Самарская области. Депутат внес закон, чтобы "избежать роста числа обманутых дольщиков".

Ко второму чтению были предложены радикальные поправки. Они, в частности, предусматривают обязательное обеспечение ответственности застройщиков. Строителям предлагается выбрать один из двух вариантов: либо поручительство в порядке, предусмотренном статьей 151 настоящего Федерального закона, либо страхование гражданской ответственности застройщика в случае неисполнения обязательств по договору участия в долевом строительстве (в порядке, предусмотренном статьей 152 настоящего Федерального закона).

Страховщиков "женили" без спросу

"Поправки, касающиеся обязательного страхования ответственности застройщиков перед дольщиками, были предложены Минфином без участия страхового сообщества. Сами страховщики выступают против использования механизма страхования в данном случае", - пояснила BFM.ru Зинаида Кузьмина, директор департамента страхования финансовых рисков и ответственности ОАО "АльфаСтрахование"

Она отметила, что хотя проектом никак не рассматривается вопрос страховых сумм, для всех является очевидным тот факт, что размер финансовых гарантий, достаточный для компенсации понесенного ущерба, должен быть очень большим, сопоставимым с суммой рыночной стоимости квартир в одном многоэтажном доме.

"Эти суммы могут составлять несколько миллиардов рублей. На примере страхования ответственности туристических операторов, которые так же, как и застройщики, достаточно часто объявляют о своей несостоятельности, стало очевидно, что российский страховой рынок не готов поддерживать такие страховые суммы в рамках страхования подобных рисков", - считает эксперт.

Она отметила, что модель бизнеса большинства игроков в обоих секторах такова, что они по факту живут в кредит, рассчитывая только на будущие поступления от клиентов. Малейшее изменение ситуации, отсутствие поступлений даже в краткосрочном периоде ведет к серьезным финансовым проблемам, и западные компании по перестрахованию не готовы брать на себя такие риски, и, как следствие этого, российский страховщик не может брать на себя большой объем риска.

"Мировая практика пошла по пути страховых поручительств (Surety Bonds) для строителей. Они имеют много общего с простыми поручительствами, но одновременно являются видом страхования, с соответствующим регулированием, требованием к финансовой устойчивости страховщиков, резервированием и др., применяются как инструмент исполнения обязательств. Однако данный вид страхования в нашей стране пока никак законодательно не регулируется, и для его внедрения необходима большая предварительная законотворческая работа", - считает Зинаида Кузьмина.

В качестве возможной временной альтернативы страховщики предложили ввести государственные гарантии по аналогии с банковской системой страхованием вкладов, которая обеспечила отличный эффект на рынке банковских вкладов

«Лето Банк» открыл первый клиентский центр в Москве.

В основу концепции дизайна отделения были заложены лучшие образцы оформления в международной индустрии отдыха, то есть кафе и ресторанов, где особенно важен комфорт клиента. Об этом сообщил президент-председатель правления «Лето Банка» Дмитрий Руденко. В первом клиентском центре «Лето Банка» жители города могут оформить кредиты наличными, снять и внести денежные средства с помощью банкоматов. В 2012 году «Лето Банк» продолжит открывать отделения в ЦФО, а уже со следующего года начнет развивать сеть клиентских центров в ЮФО, ПФО, СЗФО и УрФО. На сегодняшний день «Лето Банк» уже выдает кредиты наличными в 9 городах (Владимир, Калуга, Липецк, Елец, Борисоглебск, Иваново, Химки, Тверь, Москва).

«Мы хотим сделать банковские услуги доступными как можно большей доле населения страны, — прокомментировал Дмитрий Руденко. — Поэтому в ближайшее время мы не планируем открывать большого количества клиентских центров в Москве, а делаем ставку на регионы».

На мероприятии первый заместитель президента-председателя правления «Лето Банка» Георгий Горшков рассказал об уникальности клиентских центров нового банка: «В «Лето Банке» нет перегородок между клиентом и сотрудником банка. Наши эксперты заполняют анкету по документам и со слов клиента и помогают на каждом этапе подачи заявки. Клиент также может посмотреть предварительный расчет кредита и проверить заполненную анкету. Мы стараемся удивить наших клиентов нетипичным для банков жизнерадостным оформлением и внимательным отношением. Надеемся, что жители Москвы и области по достоинству оценят наши предложения».

Новый банк группы ВТБ намерен придерживаться принципов открытости и прозрачности, в том числе и в дизайне офисов. Открытое пространство, теплота обстановки располагает к разговору, а не простому совершению транзакций, создавая условия для выстраивания доверительных и долгосрочных отношений между банком и клиентом.

Калининградский завод «Автотор» ведет переговоры с автоконцерном BMW об увеличении производства до 50 тысяч машин в год. Как сообщает Lenta.ru, уровень локализации сборки может достигнуть 48%.

Объем инвестиций, необходимых для запланированного расширения производства, оценили в 350 миллионов евро. При этом на «Автоторе» могут начать не только сварку, окраску и сборку немецких авто, но и создать испытательный комплекс.

Помимо этого, планируется учредить совместные предприятия с производителями компонентов, в числе которых Magna, Johnson Controls, Lear. Окончательные соглашения могут быть подписаны до конца текущего года.

Сейчас на «Автоторе» осуществляется крупноузловая сборка машин Chevrolet, Cadillac, Opel и Kia. BMW выпускала на предприятии модели 3, 5 и 7 серии, а также кроссоверы X3, X5 и X6.

Александр Худилайнен прокомментировал в республиканском парламенте слухи о продаже лесопромышленного холдинга

Правительство Карелии не намерено продавать лесопромышленную холдинговую компанию «Кареллеспром». Об этом заявил 15 ноября на заседании карельского парламента глава республики Александр Худилайнен, комментируя по просьбе депутатов ситуацию в холдинге, где в ближайшее время будут уволены десятки управленцев. По словам Худилайнена, в настоящее время кредиторская задолженность «Кареллеспрома» превысила 100 миллионов рублей, и, по сути, компания оказалась на грани банкротства. Однако, как подчеркнул губернатор, республиканские власти банкротить холдинг не будут.

«Мы нашли инвестора, который спасает «Кареллеспром», - сказал Александр Худилайнен. Правда, глава республики не уточнил, кто именно выступает в роли «спасителя» холдинга, контрольный пакет акций которого находится в распоряжении правительства Карелии.

Как сообщил губернатор, им отдано поручение республиканскому министерству по природопользованию и экологии рассмотреть возможность увеличения для «Кареллеспрома» расчетной лесосеки с тем, чтобы компания могла уже в следующем году нарастить объемы лесозаготовки. По утверждению Худилайнена, холдинг ведет сейчас переговоры с лизинговой компанией о приобретении новой лесозаготовительной техники.

Глава республики пообещал льготы карельским лесозаготовителям

Правительство Карелии намерено создать льготные условия для лесозаготовителей республики с тем, чтобы они не вывозили древесину за рубеж. Об этом заявил 15 ноября журналистам глава республики Александр Худилайнен, комментируя итоги состоявшегося накануне в Хельсинки Четвертого российско-финляндского Лесного саммита.

«На саммите обсуждался вопрос экспортных пошлин на вывоз древесины. Нам это не очень интересно, потому что нам интересно, чтобы древесина оставалась на территории Карелии. У нас дефицит леса около 2 миллионов кубометров. Мы закупаем его из Архангельской и Вологодской областей. Но Россия вошла в ВТО, и, как субъект Российской Федерации, мы будем придерживаться межгосударственных договоренностей, которые взяла на себя Россия. В то же время мы будем создавать альтернативные, льготные условия для наших лесозаготовителей, чтобы лес оставался здесь», - сказал губернатор.

Кроме того, как сообщил Александр Худилайнен, республиканским властям удалось договориться с Рослесхозом о том, что Карелия станет пилотным регионом по интенсификации лесопользования. «Мы будем использовать наработки скандинавских стран, для того чтобы увеличить отдачу древесины от единицы площади лесных угодий. На сегодня отдача от единицы площади лесных угодий в странах Скандинавии от 4 до 6 раз больше, чем в Карелии, - пояснил губернатор. – Те рубки, которые проводились на территории республики, предполагают разовую вырубку всего того, что растет. Это не правильно. За период созревания леса, а это порядка 70-100 лет, будут четыре раза проводится рубки. Сначала рубки ухода, потом рубки дефектных деревьев, а потом уже созревшего хорошего товарного леса. В этом случае процент качественного леса у нас возрастет. У нас сейчас 40 процентов товарного леса, а в Скандинавии – 80 процентов. Я надеюсь, что этот пилотный проект позволит интенсифицировать лесной комплекс на территории республики, и если у нас будет получаться, то этот проект будет трансформирован на другие лесные регионы России».

5 предложений, реализованных на Селенгинском ЦКК в 2011-2012 гг., вошли в 100 лучших рацпредложений в промышленности России согласно рейтингу делового портала "Управление производством".

На Селенгинском ЦКК внедрение элементов производственной системы – японской системы 5S по организации и рационализации рабочих мест – началось в 2008 году. Дальнейшее более углубленное развитие производственная система получила в 2010 году. Всего было предложено 50 проектов улучшений, внедрено – 14. В 2011 году было внедрено 5 рацпредложений с общим годовым экономическим эффектом больше 2,5 миллионов рублей.

В топ-100 лучших рацпредложений вошли «Изменение схемы дренажа отходной линии с промывных станций», «Изменение технологической схемы откачки брака из цеха по производству тарного картона в варочно-промывной цех», «Модернизация электропривода питателя сульфата содорегенерационного котла №3», «Изменение схемы прокачки белого крепкого щелока на цех по производству лесохимической продукции», «Механизированный способ загрузки глинозема на комплексе очистных сооружений».

Рейтинг вызвал большую заинтересованность среди предприятий различных регионов России. К итоговой оценке были допущены 17 предприятий из 70, представившие в совокупности 150 рацпредложений. Большинство участников рейтинга (90%) представлены крупными производственными предприятиями с численностью персонала от 700 до 16000 человек и с выручкой от 700 млн до 110 млрд рублей. Причем наибольшей активностью отличились представители металлургии и машиностроения.

Примечательной является и географическая распространенность участников – в рейтинге приняли участие представители 11 регионов Российской Федерации, лидирует среди которых тройка, традиционно отличающаяся серьезным подходом к развитию своих производственных систем – Ленинградская область с Санкт-Петербургом, Республика Татарстан и Ярославская область.

Рейтинг обещает стать ежегодным событием, позволяющим отслеживать направление развития рационализаторства в России и способствовать его популяризации среди отечественных предприятий.

Президент ФИФА Йозеф Блаттер и председатель оргкомитета "Россия-2018" министр спорта РФ Виталий Мутко в конце сентября назвали 11 городов РФ, которые примут чемпионат мира по футболу в 2018 году. Вопреки многим прогнозам в этот список не попал Краснодар. Болельщики футбольного клуба "Кубань" решили выразить протест против решения ФИФА и российских чиновников и провели на днях митинг в Краснодаре.

Один из активных организаторов акции, болельщик "желто-зеленых" Игорь Новицкий рассказал "Живой Кубани" об "истинных причинах" исключения Краснодара из списка хозяев чемпионата, о роли ЧМ-2018 в жизни города и о том, что бы он сказал об этом при встрече Президенту России Владимиру Путину.

Игорь, вы довольны результатами митинга болельщиков?

Да, мы достигли тех целей, которые были нами поставлены. Нашей заявке на проведение митинга никто не препятствовал, нас не отправили куда-нибудь в Чистяковскую рощу. Никакого противодействия со стороны властей не было. Но и поддержки тоже.

Мы хотели заявить о том, что непопадание Краснодара в окончательный список городов, которые примут чемпионат мира по футболу, противоречит пяти критериям отбора ФИФА.

Известно, что футбольные чиновники учитывают экономическое развитие города, инфраструктуру, концепцию проведения турнира, инвестиции и использование наследия ЧМ. Все СМИ накануне оглашения списка рисовали схемы, строили графики, по которым выходило, что Краснодар шел в рейтинге сразу же после Москвы, Санкт-Петербурга и Казани. И вдруг - ба-бах! Должен был выбыть какой угодно город, но только не Краснодар.

Ответственность за принятие окончательного решения лежит на российских чиновниках. Не случайно, когда главу ФИФА Блаттера попросили прокомментировать выбор городов, он передал слово министру спорта России Виталию Мутко.

То есть, вы считаете, что не ФИФА принимало решение исключить Краснодар из числа городов-организаторов?

ФИФА определяет страну, а города - местные власти. У нас ответственность за это несут Виталий Мутко, заместитель председателя Правительства РФ Игорь Шувалов и Президент Владимир Путин, который утвердил список.

Как вы думаете, власти Краснодара стремились получить право провести матчи мундиаля?

Наши власти были уверены, что в Краснодаре пройдет турнир. А кто в этом вообще сомневался?! За пару недель до оглашения окончательного решения Виталий Мутко в одном из интервью отнес Краснодар к той группе городов, которым, дескать, исключение из списка не угрожает.

Вряд ли все жители Краснодара поддерживают идею проведения в городе матчей ЧМ-2018. Многие считают, что город не выдержит больших строек.

Город не выдержит, если не будет чемпионата мира. Краснодар "задохнется". Проведение ЧМ - единственное решение городских проблем. Чего скрывать, этот турнир нужен не ради матча Австралия - Буркина-Фасо. Он необходим для финансовых вливаний.

Например, тот же вынос железной дороги за черту Краснодара. Теперь РЖД ни за что не даст на это "добро", потому что нет повода. А ЧМ-2018 помог бы решить эту проблему.

В нашей стране вообще что-то делается только в случае аврала - когда намечаются грандиозные мероприятия, тогда что-то начинает двигаться. Теперь инфраструктура будет развиваться в тех 11 городах, а про Краснодар все забудут.

И о проекте строительства стадиона в районе улицы Дзержинского тоже забудут?

Спортивный комплекс на "Энке" хорош. Но все эти сооружения отрезаны от города. Стадион будет полностью заполняться, если к нему будут построены нормальные подъезды. Также на посещаемости скажутся успехи "Кубани": если клуб будет показывать нормальную игру, добиваться высоких результатов, то стадион не будет пустым.

Во время митинга было заявлено о том, что болельщики "Кубани" будут добиваться встречи с руководством страны. Как будете это делать?

Отправим Путину резолюцию, составленную по итогам митинга, и будем ждать ответа.

Какой ответ Президента вас устроит?

Если он согласится встретиться с болельщиками. И при встрече мы расскажем ему все то, что я вам сейчас говорю.

Как вы собираетесь доказать главе государства, что в Краснодаре должен пройти чемпионат мира?

Я пока не могу назвать аргументы. Но думаю, что сообща мы их выработаем. На сегодняшний день главный аргумент такой - Краснодар полностью соответствует пяти критериям ФИФА.

А Путину я бы сказал так: "Владимир Владимирович, нехорошо менять правила во время игры. Правила были объявлены заранее, и им надо следовать".

А еще указал бы ему на миграционные потоки. Кубань - третий регион по численности мигрантов после Москвы и Санкт-Петербурга. Наш город "задохнется". У нас пробок не меньше, чем в столице. И если уж выделять федеральные средства, то именно нам, а не Саранску с населением в 300 тысяч.

Если следовать вашей логике, то Саранск вообще никогда не будет развиваться.

Ну, а что там развивать?

Если бы вы могли принимать решение, то какой город убрали бы из списка хозяев ЧМ-2018?

Сочи. Потому, что этому городу футбол не нужен. С точки зрения футбола, Сочи хуже и Саранска. Там никогда не было нормальной команды. Да, пытались возрождать "Жемчужину", но без толку. Местным жителям не до футбола. Я не понимаю, что будут делать сочинцы со своим суперсовременным стадионом после чемпионата мира. Готов с кем угодно поспорить, что там в итоге будет рынок.

Можете поспорить с Путиным, когда с ним встретитесь.

Ну, если судьба вдруг сведет...

Что должно произойти, чтобы вы поняли: Краснодар остался без турнира?- Все. Точка.

Должен начаться чемпионат мира. Буду жить с надеждой до лета 2018 года.

Константин ВОЛКОВ, ИА "Живая Кубань"

14 ноября в выставочном комплексе «Ленэкспо» в Санкт-Петербурге состоялась презентация деятельности Российско-Арабского Делового Совета, в ходе которой Заместитель Директора РАДС, Генеральный директор ООО «Арабия-ЭКСПО» В.С.Луценко и Исполнительный директор ЗАО «Экспофорум» С.Г.Воронков в торжественной обстановке подписали Договор о проведении в ВК «Ленэкспо» Третьей международной выставки «Арабия-ЭКСПО 2013».

Выставка пройдет в четвертом павильоне «Ленэкспо» 30 мая – 1 июня 2013 г. В качестве деловой программы мероприятия, которое пройдет под эгидой Торгово-промышленной палаты РФ и Генерального союза палат торговли, промышленности и сельского хозяйства арабских стран, а также при поддержке МИД РФ, Минэнерго РФ, Комитета по внешним связям Администрации Санкт-Петербурга, ТПП Санкт-Петербурга, Администрации Ленинградской области и ТПП Ленобласти, состоится Одиннадцатая сессия РАДС, в рамках которой, помимо пленарного заседания, пройдут профильные круглый столы по бизнес-интересам по тем профилям, которые наиболее актуальны на настоящий момент для российско-арабских торгово-экономических и инвестиционных связей в свете политических преобразований.

Ранее в этом году - 21 июня был подписан Меморандум о проведении в Выставочном комплексе «Ленэкспо» Одиннадцатой сессии Российско-Арабского Делового Совета. Подписанты - директор Российско-Арабского Делового Совета, директор Международного агентства по привлечению инвестиций, Президент Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» Т.А.Гвилава и Исполнительный директор ЗАО «Экспофорум» С.В.Воронков.

Работа по привлечению к участию в Выставке арабских и российских экспонентов уже ведется. Дирекция выставки посетила в этих целях Иорданию, Ливан, Алжир, Саудовскую Аравию, где состоялись презентации Выставки-Форума в присутствии представителей местных СМИ и деловых кругов. Весной-осенью 2012 года прошли обстоятельные переговоры с Египтом, Палестиной и Ираком. На ближайшее время запланированы презентации Мероприятия в ОАЭ и Султанате Оман. Официальная презентация мероприятия состоялась в рамках работы бизнес-диалога «Россия-Арабский мир», который прошел в рамках официальной программы Санкт-Петербургского международного экономического форума. В 2013 году формат Выставки будет расширен: свое желание принять участие в ней в качестве экспонентов изъявили компании из Казахстана, Азербайджана, Турции и Украины.

«Мы серьезно подошли к выбору новой площадки для проведения выставки, — подчеркнул Владислав Луценко, — и благодарны компании «ЭкспоФорум» за предоставленные условия — комплекс «Ленэкспо» отвечает всем нашим требованиям».

«Арабия-ЭКСПО» проходит в формате business to business и направлена на прямое знакомство российских и арабских предпринимателей. «Успешность выставки мы оцениваем не по объему совершенных сделок, а по объему деловых связей, которые появляются у участников», — отметил В.Луценко. Значимость события для развития российско-арабских экономических и культурных связей подтверждает и участие российских министров и министров внешней торговли арабских стран в пленарном заседании и круглых столах по всем сферам деятельности.

«Проведение выставки в Ленэкспо — это не только почет, но и большая ответственность, — заявил исполнительный директор ЗАО «ЭкспоФорум» Сергей Воронков, подписывая соглашение. — Зерна сотрудничества, которые будут заложены первым проведением выставки в Санкт-Петербурге, прорастут впоследствии уже в новом конгрессно-выставочном центре «ЭкспоФорум». Такая возможность Северной столице может представится в 2017 году. По решению Российско-Арабского Делового Совета, в России выставка «Арабия-ЭКСПО» будет проходить раз в четыре года — совместно с той сессией РАДС, которая будет проходить в нашей стране.

Важность этого события для города отметил и председатель Комитета по внешним связям Александр Прохоренко, передавший участникам подписания приветствие от Правительства Санкт-Петербурга. В нем он отметил «необходимость вывести российско-арабское сотрудничество на новый уровень, содействовать развитию инвестиционного потенциала региона, придать динамику развития частному бизнесу и укреплять сотрудничество в сфере новых высокотехнологичных производств».

Москва заняла третье место в списке городов с наибольшим числом международных ритейлеров, сообщается в исследовании компании Jones Lang LaSalle.

В отчете указывается, что первое и второе места заняли Лондон и Париж, а Санкт-Петербургу досталось восьмое место.

"Лондон признан самым популярным городом среди основных торговых сетей - в британской столице работают 235 из 250 изученных ритейлеров. В Париже, занимающем второе место рейтинга Cross Border Retailer Index, насчитывается 217 сетей, в Москве - 196", - поясняется в отчете.

Четверное и пятое места в рейтинге заняли Милан и Мадрид, шестое и седьмое достались Риму и Мюнхену, а девятое и десятое - Праге и Барселоне.

В рейтинге самых популярных среди люксовых брендов европейских городов тройка лидеров выглядит так же - Лондон и Париж, а с большим отставанием за ними следует Москва, указывается в исследовании.

Милан занял четвертое место, Мадрид пятое, Рим шестое, Мюнхен седьмое, а Стамбул восьмое, отмечается в отчете.

Девятое место подели Барселона и Цюрих, где присутствует одинаковое количество люксовых брендов, следует из материалов.

1 ноября на Балтийском заводе в Петербурге приступили к резке металла для ЛК-60, самого крупного и мощного ледокола из всех строившихся до сего дня. Ледоколы этого типа могут обеспечить круглогодичное коммерческое судоходство на трассах Северного морского пути.

Как ранее сообщил BarentsObserver'у генеральный директор Росатомфлота Вячеслав Рукша, выйти на Северный морской путь и на другие трассы ледокол сможет в конце 2018 года.

В ближайшем будущем у России появится необходимость в новых атомных ледоколах. Из имеющихся шести, эксплуатирующихся на арктических маршрутах, к 2020 году в строю останется только один.

Финансирование строительства оставшихся двух из трех российских атомных ледоколов будет открыто в 2013 году, сообщает Arctic-info со ссылкой на гендиректора Росатома Сергея Кириенко.

Строительство трех атомных ледоколов в 2012-2015 годах может обойтись бюджету РФ в 51,8 млрд. руб. (1,3 млрд. евро).

Одно из главных нововведений в конструкции ледоколов - они шире, чем ледоколы прежних поколений. Максимальная ширина корпуса ЛК-60 составляет 34 метра против 30 метров у судов класса «Арктика». Эта особенность даст возможность проводить по трассам Севморпути более крупные танкеры.

Исключительная энерговооруженность позволит ЛК-60 преодолевать льды толщиной 3 метра, в результате Росатомфлот сможет открыть Северный морской путь для круглогодичного коммерческого движения.

За январь-сентябрь 2012 г. чистый убыток ОАО «Кондопога» (Республика Карелия) сократился в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. до 361,4 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Выручка предприятия снизилась на 4,25% и составила 10,07 млрд руб. Экспорт в общем объеме поставок газетной бумаги за 3 квартал 2012 г. составил 84%. Бумага поставляется на рынки стран СНГ, Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 14 ноября 2012 > № 688210

Владимир Путин провёл совещание по вопросам организации размещения Верховного Суда, Высшего Арбитражного Суда и Судебного департамента при Верховном Суде.В совещании приняли участие Руководитель Администрации Президента Сергей Иванов, Председатель Верховного Суда Вячеслав Лебедев, Председатель Высшего Арбитражного Суда Антон Иванов, управляющий делами Президента Владимир Кожин, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы собрались с вами для того, чтобы поговорить о месте размещения Верховного Суда Российской Федерации, Высшего Арбитражного Суда и Судебного департамента Верховного Суда.

Нам, точнее в Управление делами Президента, поступают заявки от высших судебных инстанций по поводу возможного расширения служебных площадей, обеспечения судей верховных судов жильём. Есть и другие заявки: речь идёт об увеличении в один, в полтора и в два раза по очень многим показателям.

Предлагаю сегодня поговорить о следующем. Если уж расширять возможности, а я считаю, что эти заявки являются обоснованными в связи с расширением объёма работы судов, то предлагаю поговорить о том, чтобы осуществлять это чисто физическое расширение не за счёт центра Москвы, а за счёт переезда судов в город Санкт-Петербург. У нас есть положительный опыт решения такой проблемы в отношении Конституционного Суда. Можно было бы поговорить и по Верховному Суду, по Судебному департаменту Верховного Суда и по Высшему Арбитражному Суду.

Это не окончательное решение. Хотел просто с вами встретиться, поговорить на этот счёт, посоветоваться с участием губернатора города. Знаю, что в центре Петербурга есть очень хорошее пустое пятно, которое предполагалось для застройки коммерческим жильём. Полагаю, что если на этом месте появятся достойные, вписанные в архитектурную среду центра города, серьёзные федеральные органы судебной власти, от этого город только выиграет.

Тем не менее, повторю ещё раз: это никакое не окончательное решение. Это предложение к началу дискуссии по этому вопросу.

Комментарии управляющего делами Президента Владимира Кожина, Председателя Верховного Суда Вячеслава Лебедева, Председателя Высшего Арбитражного Суда Антона Иванова по итогам совещания по организации размещения высших судов

В.КОЖИН: Прежде всего хотел бы несколько слов сказать по теме совещания. Предлагается продолжить программу формирования в Санкт-Петербурге судебной столицы. Этот процесс начался в 2008 году. Как вы знаете, там успешно функционирует Конституционный Суд Российской Федерации.

Сегодня обсуждалась дальнейшая программа, а именно перевод Верховного Суда Российской Федерации, Судебного департамента при Верховном Суде и Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации в город Санкт-Петербург. Таким образом, действительно в Санкт-Петербурге формируется судебная столица Российской Федерации. Предпосылки к этому уже озвучил Президент. Я не буду повторять. Могу только несколько деталей более конкретно вам раскрыть.

За основу предполагается взять площадку в Санкт-Петербурге, которая сегодня называется проектом «Набережная Европы». До сегодняшнего дня этим проектом занимался Банк внешней торговли [Банк ВТБ]. Площадка на Петроградской стороне Санкт-Петербурга – это одно из центральных мест города. За основу мы берём этот проект. На основании этого проекта, что сэкономит нам время, мы и будем формировать, собственно, комплекс размещения всех судов, Судебного департамента, о которых я сказал. Там предполагается размещение как всех офисных составляющих, так и служебного жилья для всех судей и сотрудников судов, которые переезжают в Санкт-Петербург.

При этом, безусловно, – Президент обратил на это внимание – будет учтена и социальная составляющая, будет сформирован медицинский комплекс для всех сотрудников судов в Санкт-Петербурге на базе одной из больниц города, конечно же, транспортные вопросы и все другие социально-бытовые вопросы.

Ещё одна составляющая, которая важна и для города, на наш взгляд, и в целом для архитектурного облика страны: в Санкт-Петербурге на Васильевском острове, стрелка Васильевского, находится выдающееся здание, памятник архитектуры – здание Биржи. До недавнего времени там располагался Военно-морской музей. Он заканчивает свой переезд в новое оборудованное здание. Очень долго шли дискуссии о будущем предназначении этого комплекса. Теперь решение принято. В рамках программы переезда судов мы будем формировать там здание под рабочим названием «Дворец правосудия». Предполагается его полная реконструкция, реставрация с учётом статуса памятника архитектуры и формирование там зала, помещения для работы всех трёх высших судов Российской Федерации. Имеются в виду и международные форматы, и внутренние форматы, съезды судей, конференции, учебные мероприятия и так далее. Вот такой будет комплекс.

Вот, собственно, коротко то, что обсуждалось. Такую программу предполагается реализовать. Мы рассчитываем, что всё это сможем сделать, начав в ближайшее время, в течение двух – двух с половиной лет.

ВОПРОС: Нет ли опасения, что таким образом вы можете потерять кадровый состав?

А.ИВАНОВ: Я думаю, что этого не произойдёт с учётом того, что предусматривается предоставление служебного жилья не только судьям, но и сотрудникам аппаратов. Конечно, какое-то количество сотрудников аппарата и судей не согласится переехать в Петербург. Но я думаю, что основная масса согласится. Во всяком случае, предварительные опросы судей и сотрудников аппарата на сей счёт проводились. Они выразили готовность переехать в Петербург. Думаю, что существенных потерь не будет.

ВОПРОС: Проект уже оценивался? Сколько он будет стоить?

В.КОЖИН: Да, безусловно. Мы проводили предварительные оценки, исходя из тех нормативов, которые существуют. По всему комплексу вопросов, который я выше озвучивал, мы рассчитываем, что сможем уложиться в цифру 50 миллиардов рублей. Это действительно существенная цифра, но при этом считаем, что достаточно большую часть этих денег можно будет получить за счёт реализации того имущества, которым и один суд, и второй суд, и Судебный департамент располагают в городе Москве.

Суды находятся в центральной части города Москвы, располагают очень высоколиквидной недвижимостью и земельными участками. В рамках всей этой программы будет сформирована отдельная программа по оценке этой недвижимости и по её реализации с таким расчётом, чтобы компенсировать по максимуму расходы, связанные с программой переезда.

ВОПРОС: Два – два с половиной года – это время на подготовку инфраструктуры или можно сказать, что в 2015 году оба суда отправятся в Петербург?

В.КОЖИН: Мы рассчитываем за этот срок сделать всё. Через два – два с половиной года предполагается физический переезд всех переезжающих в Санкт-Петербург.

ВОПРОС: 50 миллиардов полностью окупит продажа зданий в Москве?

В.КОЖИН: Нет, конечно, полностью не окупит. Повторяю, есть пока только предварительные оценки. Они разные, они носили предварительный характер. Сейчас мы будем вместе с Министерством финансов и Минэкономразвития уже детально заниматься этой работой, и тогда появятся очень чёткие оценки. Это, конечно же, полностью цифру не покроет.

ВОПРОС: Фактически можно сказать, что после совещания было дано поручение Президента? Президент сказал, что это ещё не окончательное решение.

В.КОЖИН: Мы сейчас всё ещё раз посчитаем вместе с коллегами, рассмотрим, согласуем и будем ещё раз докладывать уже окончательные цифры, параметры.

ВОПРОС: Решение о переезде принято?

В.КОЖИН: Мы начинаем работать.

В.ЛЕБЕДЕВ: Чтобы не произошло того, о чём Вы сказали, чтобы не было потери и профессионального, и научного потенциала Верховного Суда, поскольку планируется решение такого вопроса, Верховный Суд сейчас совместно с Управлением делами предварительно ведёт расчёты, а сам Верховный Суд готовит определённые программы, они сейчас разрабатываются.

Во-первых, мы известили всех судей и всех работников аппарата суда о том, что планируется переезд, то есть все готовы, все подготовлены, каждый имеет возможность заранее осмыслить своё решение и принять его. Но мы готовим программы, специальные программы для подготовки аппарата, работников аппарата, именно для возможного будущего переезда. У нас есть методология, программа с [Российской] академией правосудия. Будет создан специальный курс для подготовки работников аппарата для Верховного Суда, для того чтобы восполнить возможный пробел, если работники аппарата Суда не смогут поехать по личным причинам, семейным, бытовым и так далее.

Речь идёт также о научном потенциале Верховного Суда, научно-консультативном совете. Здесь у нас тоже есть определённые программы и предложения, потому что научно-консультативный совет – неотъемлемая часть работы Верховного Суда. Сегодня это очень серьёзный научный потенциал. Мы полагаем, что мы его сохраним, если состоится решение о переезде в Санкт-Петербург. Есть конкретные предложения. Я убеждён в том, что они устроят членов научно-консультативного совета при Верховном Суде.

ВОПРОС: Высказывались предположения, что переезд может быть связан также и с объединением двух судов.

В.ЛЕБЕДЕВ: Этот вопрос не обсуждался. Вы слышали, о чём идёт речь. Речь идёт о переезде Верховного Суда, Судебного департамента при Верховном Суде и Высшего Арбитражного Суда, который, я полагаю, готовит такие же программы, как и мы, самостоятельно. Речь идёт о переезде двух судов.

ВОПРОС: На каких условиях вы договаривались с Банком по поводу частной площадки?

В.КОЖИН: Условия очень простые. Банк понёс определённые расходы, работая над этим проектом, так называемые инвестиционные расходы. Он выводил государственный институт химии [ФГУП РНЦ «Прикладная химия»] с этого участка, нёс другие обязательства, которые были выполнены. Сейчас все эти расходы, все обязательства будут проверены, пересчитаны, ещё раз оценены, и Банк, естественно, получит компенсацию за прямые, подчёркиваю, прямые расходы, которые он понёс по этому проекту.

ВОПРОС: Примерно какая сумма?

В.КОЖИН: Я не могу сейчас цифру озвучить, она нам называлась Банком, но мы пока не получали никаких подтверждающих документов. Когда всё получим, всё проверим, тогда эта цифра будет озвучена.

ВОПРОС: Кому земля принадлежит?

В.КОЖИН: Сегодня это федеральная земля.

ВОПРОС: По аналогии с Конституционным Судом в Москве также останутся представительства Высшего Арбитражного Суда и Верховного Суда. Правильно я понимаю?

В.ЛЕБЕДЕВ: Со стороны Верховного Суда будет предложение оставить представительство, потому что без него в первые годы деятельность Верховного Суда в Петербурге, наверное, невозможна. Но это, видимо, будут не такие большие площади, как в Санкт-Петербурге, тем не менее без этого, с нашей точки зрения, нельзя. Это для Верховного Суда.

А.ИВАНОВ: Мы тоже планируем оставить представительство, но не в том здании, которое у нас имеется. Думаю, мы найдём место для размещения такого представительства, тем более что потребность в этом есть несомненно.

В.КОЖИН: Этот вопрос мы также в предварительном плане прорабатывали. Для обоих судов будут подобраны иные, конечно, помещения, не в тех зданиях, которые они сегодня занимают. Будет сформировано современное компактное представительство в центральной части Москвы.

ВОПРОС: Рассматривался ли переезд не в Санкт-Петербург, а на территорию «новой» Москвы?

В.КОЖИН: Сегодня этот вопрос не обсуждался.

ВОПРОС: Обсуждался только проект Санкт-Петербурга или ещё что-то?

В.КОЖИН: Мы в предварительном плане готовили предложения Президенту. Изначально работали, начиная, как я уже упомянул, с программы переезда Конституционного Суда, всё это время работали. Были варианты разных мест, но в Петербурге. Сегодня мы пришли к тому, о чём я сказал выше.

За 9 мес. 2012 г. ОАО «Северное лесопромышленное товарищество – лесозавод №3» (г.Архангельск) снизило выручку на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. до 419,7 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Предприятие за январь-сентябрь этого года получило чистый убыток в размере 174,45 млн руб., в то время как в аналогичный период прошлого года Лесозавод №3 заработал чистую прибыль. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 14 ноября 2012 > № 688190

ОАО «Монди СЛПК» (г.Сыктывкар, Республика Коми) планирует установку угольных фильтров для дополнительной очистки газов, подаваемых на сжигание в содорегенерационный котел, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Данные меры позволят улучшить процесс очистки неконденсируемых (дурнопахнущих) газов при неполадках в работе основной и резервных горелок по их сжиганию.«В настоящее время мы проводим комплекс инженерных работ по проектированию схемы установки фильтров в качестве дополнительной меры по очистке неконденсируемых газов», - сообщил генеральный директор «Монди СЛПК» Клаус Пеллер.

Специалисты компании определили количество фильтров, выбрали фильтрующий материал, возможных поставщиков и ведут подготовку к заключению контрактов на детальный инжиниринг, поставку оборудования, необходимых материалов и монтаж.

По словам технического директора комбината Фарида Ибрагимова, проект по установке угольных фильтров потребует значительных инвестиций. Завершение проекта намечено на вторую половину 2013 г.

Депутаты Архангельского областного собрания в среду приняли в первом чтении законопроект об увеличении фонда оплаты труда педагогов школ и детских садов, согласно которому в следующем году зарплаты работников увеличатся соответственно на 10,4% и 33,3%, сообщает правительство региона.

Законопроект был предложен региональным правительством. На эти цели в областном бюджете запланирован 1,2 миллиарда рублей.

"С 1 января 2013 года фонд оплаты труда педагогов дошкольных учреждений региона повышается на 33,3%. В настоящее время средняя заработная плата педагогов детских садов составляет около 13 тысяч рублей. Принятый законопроект позволит увеличить ее до 17,5 тысячи рублей", - говорится в сообщении.

Кроме того, в будущем году ожидается очередное увеличение фонда оплаты труда учителей. С 1 сентября их зарплаты вырастут на 10,4% и составят более 28 тысяч рублей.

Поэтапное увеличение фонда оплаты труда учителей в регионе осуществляется последние два года в рамках проекта модернизации региональных систем общего образования. С 1 сентября 2011 года он был увеличен за счет областного бюджета на 30%, с 1 сентября текущего года - на 9%.