Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
16 ноября состоялось открытие многопрофильной клиники «Альфа – Центр Здоровья» в Москве, в котором приняли участие руководители компаний «АльфаСтрахование» и «Медицина АльфаСтрахования». Центр, располагающийся на Комсомольском проспекте, обладающий площадью 3 200 кв. м, оснащенный современным медицинским оборудованием, сможет принимать до 800 пациентов в день – как клиентов «АльфаСтрахование» по программам ДМС, так и частных лиц.
В мероприятии приняли участие генеральный директор компании «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов, генеральный директор компании «Медицина АльфаСтрахования» Кирилл Каем, заместитель генерального директора по медицинскому страхованию «АльфаСтрахование» Андрей Рыжаков и директор клиники «Альфа – Центр Здоровья» в Москве Бадри Аджамов. После торжественной церемонии состоялась пресс-конференция для представителей СМИ. Основными вопросами для обсуждения стали ситуация в российском медицинском страховании, инвестиционная привлекательность сектора частной медицины, стратегия реализации проекта федеральной сети «Альфа – Центр Здоровья».
Проект компании «Медицина АльфаСтрахования» по строительству федеральной сети клиник «Альфа – Центр Здоровья» был запущен в 2008 году. Сегодня многопрофильные медицинские центры успешно функционируют в 11 городах: Екатеринбург, Киров, Мурманск, Нижний Новгород, Пермь, Самара, Саратов, Тюмень, Ярославль, Ростов-на-Дону и Березняки. Кроме того, в Москве работает стоматологическое отделение, в городах Пермской области Березняки и Соликамск – мини-клиники.
По данным аналитиков, в 2011 г. оборот московского рынка платных медицинских услуг вырос на 14% и составил 52,4 млрд в секторе коммерческой медицины и 41,8 млрд рублей в секторе ДМС. По прогнозам в 2013 году рост сегмента продолжится, соответствующие показатели достигнут 67,1 и 51,7 млрд рублей. В последние годы спрос на частную медицину растет: как свидетельствуют опросы РОМИР, в 2005 году платными услугами пользовалось 62% россиян, а в текущем эта цифра составляет уже 67%. Из общего числа москвичей – пациентов московских медицинских учреждений, которое превышает 13 млн человек, к услугам коммерческой медицины прибегают 4,8 млн человек, и 3 млн имеют полисы ДМС.
«Для «АльфаСтрахование» выход на рынок частной медицины Москвы – крайне важное событие, к которому мы шли достаточно долгое время. Московский рынок обладает самым большим масштабом в стране, и, разумеется, является самым конкурентным. Мы уверены, что услуги нашего медицинского центра, оснащенного самым современным оборудованием и обладающим штатом профессионалов высокого класса, будут пользоваться высоким доверием и спросом как среди наших корпоративных клиентов, так и частных лиц, – комментирует Владимир Скворцов, генеральный директор компании «АльфаСтрахование». – Практика уже работающих клиник «Альфа – Центр Здоровья» показывает, что клиенты по ДМС составляют порядка 40% посетителей, еще 40% приходится на долю частных клиентов и 20% – обслуживание корпоративных клиентов по прямым договорам. С повышением уровня жизни россиян спрос на качественную медицинскую помощь будет расти – а, значит, вырастет и наша клиентская база».
«Частная медицина сегодня представлена преимущественно локальными узкоспециализированными кабинетами и клиниками. Тогда как, по прогнозам экспертов, будущее – за универсальными медицинскими сетями. Именно на этом принципе построена стратегия проекта «Альфа – Центр Здоровья», – комментирует Кирилл Каем, генеральный директор компании «Медицина АльфаСтрахования». – Мы начали создание сети с регионов, где ощущается серьезная нехватка качественных медицинских услуг. Сегодня, имея за спиной успешный опыт работы, узнаваемый бренд, отработанные технологии обслуживания пациентов, знание отрасли, мы выходим и на столичный рынок. Несмотря на высокую конкуренцию, мы считаем, что спрос на качественное медицинское обслуживание здесь удовлетворен не полностью, а значит, у нас есть реальная перспектива роста»
«Современная система здравоохранения должна быть организована по опыту развитых стран, где основной объем медицинской помощи пациенты получают в первичном звене, а необходимость стационарного лечения возникает в меньшей доле случаев. Частные многопрофильные центры с полным циклом поликлинических услуг могут стать важным элементом такой системы, – комментирует Бадри Аджамов, директор клиники «Альфа – Центр Здоровья» в Москве. – На эту задачу ориентирована московская клиника «Альфа – Центр Здоровья», которая имеет пропускную способность до 800 пациентов в день, укомплектована высококвалифицированным, прошедшим строгий отбор медицинским персоналом и оснащена современным профессиональным оборудованием».
Атомный ледокол «Россия» направляется в Финский залив для проводки коммерческих судов в зимнюю навигацию.
В России также рассматривается возможность привлечения для работы в Финском заливе иностранных ледоколов. Ледовая обстановка создаёт большие проблемы для движения судов в районе порта Санкт-Петербурга на выходе из порта Санкт-Петербурга.
Соответствующий контракт между ФГУП «Росморпорт» и ФГУП «Атомфлот» уже подписан, судно должно прибыть в Финский залив 20-22 января 2013 года, сообщил в ходе ледового совещания Большого порта Санкт-Петербург капитан порта Петр Паринов, передаёт ИАА PortNews.
Впервые атомный ледокол был послан в Финский залив на помощь дизельным ледоколам в 2011 году. В исключительно тяжёлых ледовых условиях, когда ледокольной проводки дожидалось 58 судов, из Мурманска в Финский залив был направлен ледокол «Вайгач».
В январе 2012 года Россия отправила атомный ледокол «50 лет Победы» вдоль побережья Норвегии и далее через узкий пролив Эресунд, разделяющий Швецию и Данию. В марте его сменил атомный ледокол «Россия», проработавший здесь до конца
Российско-финское совещание по вопросу о привлечении иностранных ледоколов должно состояться на уровне министерств транспорта 27 ноября 2012 года, сообщает PortNews со ссылкой на Петра Паринова. Привлечение иностранных ледоколов возможно в рамках соответствующих двухсторонних межправительственных соглашений о взаимной ледокольной поддержке.
Гендиректор ООО "Газпром добыча шельф" Александр Мандель считает, что российская промышленность не готова к выпуску оборудования, необходимого для разработки шельфовых месторождений.
«Все думают, что морские проекты очень быстро реализуются. Но их реализовать сегодня практически наша промышленность не готова. И вот пример "Приразломной" (платформа на одноименном месторождении), где 80% оборудования - это брак, возвращаемый обратно», - сказал он на международной конференции «Освоение арктического шельфа: шаг за шагом», проходившей в рамках международной деловой недели в Мурманске, сообщает Oilru.com.
У Газпрома имеется несколько лицензий на разработку крупных месторождений на арктическом шельфе, но он до сих пор не может приступить к добыче ни на одном из них. После многочисленных отсрочек платформу «Приразломная» отбуксировали на одноимённое месторождение в Печорском море в августе 2011 года. Однако с тех пор платформа стоит без дела, ожидается, что добыча начнётся не раньше осени 2013 года.
Аналогичная ситуация складывается на Штокмановском месторождении (Баренцево море): Газпром много лет вёл переговоры с разными иностранными компаниями (с «Тоталь» и «Статойлом» в финальном варианте) по вопросу о его освоении, но не добился результатов. Ранее в этом году один из представителей руководства компании признал, что освоение месторождения откладывается на неопределённый срок из-за слишком высоких затрат.
Выступая на конференции, Александр Мандель сообщил, что проектно-изыскательские работы на Штокмановском месторождении в Баренцевом море займут больше времени, чем планировалось, пишет Flashnord.com. Из 1800 погонных метров разведочных скважин, запланированных на штокмановской структуре на 2012 год, пробурено только 300, рассказал он.
Проект строительства целлюлозного комбината в городе Пестово Новгородской области отложен на неопределённый срок. Об этом 20 ноября заявил губернатор Новгородской области Сергей Митин.
"Большие запасы низкосортного лиственного сырья заставили нас задуматься о сооружении целлюлозного комбината. В настоящий момент проект отложен на неопределенный срок. Ведутся переговоры по поиску инвестора для продолжения реализации проекта", - сказал глава региона.
Напомним, проект строительства целлюлозного комбината в Пестовском районе вошёл в число приоритетных проектов Стратегии социально-экономического развития Новгородской области до 2020 года.
Целлюлозный завод производительностью 300 тысяч тонн беленой целлюлозы в год намерены построить близ города Пестово в Новгородской области. Проект разрабатывался финской компанией "Яакко Пури Консалтинг" (Jaakko Pцyry Consulting), а инвесторами назывались ООО "ИК Континентальинвест" и Внешэкономбанк.
Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу впервые в новой должности проводит в пятницу прием граждан в Доме правительства РФ.
В частности, глава российского военного ведомства вручил орден "За службу в Вооруженных силах СССР" III степени подполковнику в отставке, экс-комбату 27 полка Среднеазиатского военного округа Юрию Рага. Эту награду Рага должен был получить еще в 1988 году за работу по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Тогда его батальон провел в зоне ЧП около восьми месяцев.
"Обычно в таких случаях говорят: награда нашла героя. Вы точно ее заслужили, имеете полное право носить с честью и достоинством", - отметил Шойгу.
Вручив награду, он поблагодарил офицера за работу в опасных для жизни условиях. "Знаю, чего это стоит не понаслышке, так что я вас от души поздравляю. Здоровья вам, здоровья и еще раз здоровья", - сказал министр.
Затем глава российского военного ведомства вручил удостоверение участника боевых действий старшему сержанту запаса Алексею Буйло, который в 2002 году принимал участие в контртеррористической операции на территории Чечни и был ранен.
"То, что вы по заслугам можете носить почетное звание ветерана боевых действий - это совершенно точно. Спасибо вам за вашу службу", - сказал Шойгу, вручая документ.
Кроме того, министр обороны вручил капитану третьего ранга Денису Мизерному извещение о выделении его многодетной семье жилья в Санкт-Петербурге. "Решение по вам принято, вот извещение о распределении вам дополнительной двухкомнатной квартиры", - сказал Шойгу.
Сам Мизерный пояснил журналистам, что вынужден был обратиться к министру обороны, так как решение о выделении жилплощади столь большого объема может приниматься только в Москве.
По данным пресс-секретаря главы российского военного ведомства Дарьи Затулиной, всего на данный момент Шойгу принял по различным вопросам 15 граждан РФ, в настоящее время прием продолжается.
Как сообщает сайт МВД России, сегодня сотрудники патрульно-постовой службы Северодвинска получили для проведения испытаний новый автомобиль — "Нива-Бронто". Машина создана специально для полицейских и на данный момент существует в единственном экземпляре.
Помимо привычных радиостанции и СГУ (сигнальное громкоговорящее устройство) машина оснащена системой спутниковой навигации ГЛОНАСС-Курс, а также двумя камерами видеонаблюдения: внутри салона и курсовой, данные с которых записываются на жесткий диск.
Одно из самых важных дополнений – планшетный компьютер, подключенный через систему удаленного доступа к специализированным базам данных. Теперь, для того чтобы установить личность гражданина, полицейскому достаточно отправить электронный запрос. Сообщается, что выдать себя за другого правонарушителю будет практически невозможно, так как помимо паспортных данных в базах есть фотография человека, сведения о совершенных им ранее правонарушениях и другая информация. К сожалению, модель планшетного компьютера в пресс-релизе не указывается.
До Архангельской области "Нива-Бронто" три месяца тестировалась в Татарстане. С учетом пожеланий полицейских у автомобиля была усилена подвеска, увеличен дорожный просвет, доработана система привода колес, снижена вибрация. Если испытания пройдут успешно, то в дальнейшем планируется организовать серийный выпуск новой патрульной машины.
Петербургский сервис-провайдер "Телфин" открыл постоянное представительство компании в Москве.
Пресс-служба оператора сообщила, что московский офис был организован совместно с компанией "Информатика и Сервис", специализирующейся на комплексной поддержке, развитии, а также абонентском обслуживании бизнеса в сфере IT. "Организация представительства именно с такой профессиональной компанией на сегодняшний день является наиболее оптимальным решением для окончательного закрепления в Москве", - отметила пресс-служба.
"Наш выбор стратегического партнера в пользу "Информатика и Сервис" был обусловлен тем, что эта компания обладает серьезным опытом работы в области IT-аутсорсинга, - сказала генеральный директор компании "Телфин" Мария Тюрина. - Как показала практика, технические специалисты нашего партнера владеют отличными профессиональными знаниями и навыками в сфере информационных технологий и способны успешно решать задачи в том числе и в части построения современных телекоммуникационных инфраструктур".
По словам генерального директора московского подразделения компании "Информатика и Сервис" Александра Дрондина, накопленный опыт работы позволит представлять интересы компании "Телфин" в столице России на должном уровне.
Компания "Информатика и Сервис" имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере IT-аутсорсинга. Среди ее клиентов такие организации, как Honda Motor RUS, Hochtief, UZ-Daewoo.
До конца года представительства "Телфина" также откроются в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.
"До сегодняшнего дня в России существовал только один офис "Телфин", в Петербурге, который занимался обслуживанием абонентов в России, а также в большинстве европейских и некоторых азиатских государствах. Второй обособленный офис сервис-провайдера расположен в США. В его сферу интересов входит предоставление услуг североамериканским абонентам", - сообщила пресс-служба "Телфина".
Прокуратура Санкт-Петербурга регулярно проводит проверки исполнения требований природоохранного и водного законодательства.
Как сообщает пресс-служба городской прокуратуры, зачастую организации и предприятия осуществляют сброс сточных вод в городскую коммунальную канализацию без их очистки, что может привести к истощению водных ресурсов, вспышкам инфекционных заболеваний и негативным изменениям в окружающей среде.
Так, природоохранным прокурором Санкт-Петербурга выявлено, что в Кировском районе ООО «Марсден менеджмент» сливает неочищенные сточные воды с превышением установленных нормативов водоотведения по их качеству. При этом в канализацию попадают аммонийный азот, железо, марганец, фенолы, фосфор, цинк и другие элементы таблицы Менделеева. В связи с этим прокуратура через суд обязала компанию оборудовать локальные очистные сооружения. Аналогичная ситуация сложилась и в Адмиралтейском районе, где такие же требования прокурор предъявил к ОАО «Научно-исследовательский институт резиновых покрытий и изделий».
Всего за 10 месяцев 2012 г. прокурорами внесено 200 представлений об устранении нарушений природоохранного законодательства. По результатам их рассмотрения к дисциплинарной ответственности привлечено 148 лиц. По постановлениям прокуроров 267 юридических и должностных лиц признаны виновными в совершении административных правонарушений.
Сейчас судами рассмотрено уже 185 исковых заявлений прокуратуры об обязании организаций и учреждений привести свою деятельность в соответствие с требованиями экологического законодательства.
«То, что задумывал прадед, вполне применимо сегодня. Просто нужны другие рычаги»
Николай Случевский, правнук Петра Столыпина, о новой волне подъема села
Анна Гараненко
В декабре в рамках празднования 150-летнего юбилея со дня рождения Петра Столыпина у Белого дома откроют памятник министру-реформатору, назовут его именем Московский городской институт управления, столичную улицу и один военный корабль — какой именно, пока не решили.
Тем временем прямой потомок Столыпина, его правнук по материнской линии, американский гражданин и бизнесмен Николай Случевский считает, что лучшим памятником прадеду будет воплощение в жизнь его идей по «подкреплению низов» — чем он и собирается заняться лично. В отличие от Столыпина, который планировал обновить русское село за 20 лет «покоя внешнего и внутреннего», правнуку, по его собственным расчетам, понадобится на это вдвое меньше времени.
Господин из Сан-Франциско
Николай Владимирович Случевский родился 18 ноября 1953 года в Сан-Франциско. Окончил Калифорнийский университет в Беркли, получив степень бакалавра по специальности инженер-электрик.
Президент НП «Столыпинский центр регионального развития». Член попечительского совета Международного Пушкинского лицея, член правления Международного совета российских соотечественников (Москва) и Global Society Institute Inc. (Сан-Франциско), который занимается социально-экономическими проблемами США и России.
Бабушкой Николая Случевского была старшая дочь Столыпина — Мария Петровна. После революции она с мужем, Борисом Ивановичем фон Бок, жила в Литве. В 1936 году семья вместе с дочерью Екатериной (будущей матерью Николая) отправилась в гости к брату мужа в Японию. Вернуться обратно спустя три года они уже не смогли — из-за только что подписанного пакта Молотова–Риббентропа. Поселились в Польше, где Екатерина вышла замуж первый раз. В 1945 году ее муж скончался, а семья была вынуждена бежать в Австрию. Здесь Екатерина вышла замуж второй раз — за Владимира, внука поэта Константина Случевского. Владимир Случевский с матерью уехал из России в 1918 году, после расстрела отца. Владимир учился в кадетском корпусе в Сербии, во время второй мировой войны жил в Австрии, где и познакомился с будущей женой. В 1948 году семья попала в лагерь для перемещенных лиц в Мюнхене. В этом же году Случевские эмигрировали в Америку, в Сан-Франциско, где позже родился Николай.
— Государство отмечает юбилей с размахом. Вы имеете отношение к празднику?
— Ни малейшего. Меня никто не приглашал, а я обычно не сую нос туда, куда не просят. Как отношусь к тому, что нынешняя власть опять вспомнила о Столыпине? С одной стороны, мне это приятно, с другой — не нравится, потому что имя прадеда используют в качестве державного символа. А он был конкретный человек, который достигал реальных результатов. В России сегодня символы производят в большом количестве, но они не в состоянии заменить национальное самосознание. Нам нужны конкретные люди и результаты, которых можно добиться с помощью реальных механизмов.
— Вы говорите «у нас в России», «нам здесь»... Между тем регулярно бывать в нашей стране вы стали всего около года назад. Большая часть вашей жизни связана с США.
— Гражданство у меня американское. Россия — историческая родина, и я к этому очень серьезно отношусь. Я вырос в русской среде: дома разговаривали по-русски, я посещал школу при православном храме в Сан-Франциско. Потом почти на 20 лет полностью погрузился в американскую среду: окончил университет Беркли по специальности инженер-электрик, 12 лет работал для военной промышленности. Жил в Кремниевой долине и в Санта-Барбаре — забавно, что это место в России знают все, до последнего человека. Потом постепенно начал все больше общаться по-русски, и многое, почти позабытое, вернулось. За последний год я провел в России примерно десять месяцев.
— Значит, до недавнего времени российские реалии вас мало интересовали. Как случилось, что вы вдруг взялись за глобальный проект по развитию русской деревни?
— Первый раз я приехал в Россию в 1994 году по делам бизнеса. Бывал и в Санкт-Петербурге, и в Москве, но постоянно жил в Алма-Ате. Тогда мы создали инвестиционный фонд, который проработал всего полтора года и по ряду причин закрылся. Потом я вернулся в Америку, где создал свою фирму цифровой картографии. Очень интересная была работа — кстати, некоторые наработки мы будем использовать сейчас для развития геоинформационного пространства. Постоянно начал приезжать в Россию начиная с 2002 года — совершенно случайно в Питере нашлись родственники по линии Случевских. Я не знал, что они существуют. Мы очень сблизились, и я стал приезжать на ежегодный съезд Случевских, Карастовец и Заремба — это все родственные семьи, ведущие свою родословную примерно с XII века, с Западной Украины. Потом познакомился с Михаилом Маргеловым из Совета Федерации, с ним мы тоже подружились, обсуждали самые разные темы. Так постепенно меня заинтересовала тема российского села.
А три года назад я познакомился со Светланой Мельниковой — она занимается восстановлением сельских храмов. Мы поехали в Бежецкий район Тверской области, в село Еськи. Там потрясающий храм, а вокруг ничего. Прекрасная природа, две сотни избушек, заросших борщевиком, примерно 40 человек пенсионеров. И колодец. Это, напомню, два часа от Москвы. То есть буквально пару часов на машине — и ты в XIX веке. Я посмотрел на то, чем Светлана занимается, как собирает деньги. Это очень тяжело. При этом она не решает никакой системной задачи, кроме как законсервировать храм, залатать крышу, чтобы не текло. Дескать, потом, бог даст, кто-нибудь когда-нибудь что-нибудь сделает. Мы все в России всё так делаем. Не стелем новые дороги, а заделываем ямки.
— Ямочный ремонт называется.
— Да? Не знал этого выражения. Вот-вот, у нас кругом ямочный ремонт. При этом я уверен, что бюджет выделяется на всю дорогу, а не на одну ямку. Мне стало ясно, что восстановить такое село, как Еськи, можно, но почему только его? Это должно стать комплексной задачей. Надо смотреть, какие механизмы сработают, какие структуры и рычаги нужно задействовать. И тут меня просто «стукнуло» — это же столыпинская реформа! Я стал смотреть, почему никто этим не занимается. Очень быстро стало понятно: если ты занят только получением прибыли от нефти, тебе наплевать на село. Начал думать системно — я же инженер. И оказалось то, что задумывал Столыпин, вполне применимо сегодня. Просто нужны другие рычаги, другие пути. Рыночные, а не политические. Конечно, дорога длинная. Но, думаю, в течение 4–5 месяцев мы будем готовы начать этот путь.
Цитаты Петра Столыпина
«Не запугаете!»
(из выступления в Думе с программой правительства)
«Чрезвычайные меры, если они становятся длительными, теряют свою силу и неблагоприятно могут отразиться на народе, нравы которого должны воспитываться законом»
(там же)
«Россия сумеет отличить кровь на руках палачей от крови на руках добросовестных врачей»
(из выступления в Думе о военно-полевых судах)
«Им нужны великие потрясения, нам нужна великая Россия»
(из выступления в Думе о крестьянах-переселенцах)
«Дайте государству 20 лет покоя, внутреннего и внешнего, и вы не узнаете нынешней России»
(из интервью саратовской газете «Волга» в октябре 1909 года)
«Похороните меня там, где меня убьют»
(из завещания)
— Столыпин, реформируя Россию, хотел создать класс мелких сельских собственников, который бы стал опорой государства, порядка и стабильности. Чего хотите вы — спустя сто лет?
— Столыпин считал своей миссией спасение исторического наследия страны. Это планировалось осуществить с помощью семи разных реформ. Самая знаменитая, о которой все знают, — аграрная. Но самая важная — реформа правового пространства. Об этом многие забывают, хотя без нее все другие реформы не пошли бы. Вся его деятельность была направлена на реализацию творческого потенциала российского населения. Подчеркну: мы хотим продолжить его идеи, а не реформы — последнее слово, на мой вкус, имеет политический оттенок и мне не нравится.
— Звучит очень современно. Сто лет назад, кажется, не оперировали такими понятиями.
— Столыпин оперировал. Хотя и не дословно — тогда говорили не «реализация творческого потенциала», а «подкрепление низов». Это у нас дома звучало часто, я помню. И у прадеда, если почитать его письма, эта формулировка постоянно упоминалась. Для него это была основа. Тогда в России 80% населения были крестьяне (сейчас их, кстати, всего 26%), вроде бы освобожденные от крепостничества в 1861 году. Столыпин как прагматик понимал, что без механизмов реализации свобода — пустой звук. Он был в этом смысле очень прогрессивен. Несмотря на то что был убежденным монархистом, считал, что в стране все выстроено излишне иерархично. Прадед был уверен, что государство обязано создать условия для этой самой реализации творческого потенциала, а потом убраться вон — пусть люди сами себя реализуют. Не следить за ними постоянно, не направлять, не быть макроменеджером. Это достаточно продвинутая теория, учитывая эпоху, в которой он жил.
— Как бы вы сформулировали собственную цель?
— Создание среднего класса в регионах с помощью развития крестьянских фермерских хозяйств. Четыре года назад мы зарегистрировали Столыпинский центр регионального развития, который будет работать в двух направлениях. Первое — общественная работа, второе — инвестиционная деятельность. Иначе нельзя. Я это понял после того, как несколько лет пытался получить поддержку на федеральном уровне — без всякого успеха. Это была своего рода исследовательская работа — надо было пройти все «минные поля», постучать во все двери. Меня охотно принимали, выслушивали, и на этом все заканчивалось. Думаете, хоть кто-нибудь дал деньги на «социальное развитие»?
— Думаю, очереди желающих не было.
— К сожалению, да. После чего я понял, что нужно создавать инвестиционный фонд.
— То есть теперь вы надеетесь убедить инвесторов, что они должны вложиться в сельское хозяйство в России?
— С деньгами проблем нет — миллиарды долларов те же русские инвесторы готовы вложить в сельхозпроизводство в России. Но для этого нет механизма.
— Как выглядит ваш механизм — вы собираетесь инвестировать в фермеров?
— Не в самих фермеров, а в инфраструктуру, которая нужна фермерам для повышения производительности труда и доступа на рынки сбыта. Это логистические центры, переработка — все что понадобится. Сейчас вся эта система разрушена настолько, что иногда задаешься вопросом, не намеренно ли это сделано. Вы знаете, что Россия производит 32 млн тонн картошки, при этом 14 млн тонн гниет в поле. Почему-то об этом не говорят. Где русский лен?
— Я китайский знаю.
— Ну да. Но китайский лен очень низкого качества, а русские производили самый высококачественный лен в мире. Спрос на него огромный, причем не только для производства одежды, но и для индустриального использования. Сейчас лен выращивают всего на 10 тыс. гектаров в Вологодской области. В остальных регионах страны всю систему производства и сбыта льна разрушили на корню. Ее фактически нет. Отдельным фермерам работать невозможно. Мы думаем, как это восстановить. Надо создать полный круг производства, весь кластер. По крайней мере площадь земель, где выращивается лен, мы надеемся довести до 80 тыс. га — как это было в царское время. Мы сделаем ставку на уже работающих фермеров — выберем успешных людей, которые доказали свою способность заниматься сельским хозяйством, и сделаем их еще более успешными. Нужно создать консультационные службы для фермеров — в Штатах это называется farm extention service: когда фермер утром просыпается и у него на айфоне или айпаде информация от этой консультационной службы, базирующейся в университете. График на весь день: что надо делать, какое орошение, что собирать и т.д. Ничего сложного в этом нет.
— Для нас звучит диковато.
— Пока да. В России этой инфраструктуры просто нет. Нет электронной биржи для фермеров, нет социальной сети для фермеров. Значит, их надо создать.
— Почему вы уверены, что именно фермеры спасут Россию? Сейчас принято все укрупнять и индустриализировать, в том числе в сельском хозяйстве. Крупные агропромышленные комплексы вполне неплохо там себя чувствуют.
— Вот именно, что крупные. Все рассчитано на тех, кто имеет замкнутый цикл производства — от земли до консервной фабрики. И может заплатить огромную цену за «входной билет» на рынок. Если сравнивать с Америкой, то в России он намного дороже. Это просто недоступные для фермеров суммы, что, естественно, душит частные хозяйства. Бедный фермер остается сам по себе. Через нашу стратегию мы как раз и сможем объединить фермеров. С точки зрения рынка мы выглядим как крупный АПК, но механизм совершенно другой. Сейчас на Западе стремительно развивается сфера органического питания: фермерские продукты, экологическая еда и пр. И здесь есть люди, готовые платить немаленькие деньги за здоровый товар. Те же богатые москвичи, которые разъезжают на своих больших машинах, — они что, будут кормить свои семьи бракованным товаром? Нет, они тоже хотят хорошей, здоровой пищи для своих семей.
— Продвинутые фермеры обычно просто создают группу в социальных сетях, и клиенты едут к ним напрямую. Зачем им вы?
— Кто-то должен организовать эту схему, потому что если ты ограничен своим рынком сбыта, ты заложник. Это самое опасное для любого бизнесмена. Надо два, три, четыре выхода на рынок, тогда у тебя появится какая-то конкуренция. Сейчас у фермеров эта труба очень узкая — один рынок, да и тот очень маленький. Это опасно. Рынки имеют свойство расширяться — везде и всегда. В России будет то же самое, это естественный процесс. И мы как раз выстраиваем стратегию, которая поощряет это расширение. И надеемся на огромные доходы для наших инвестиций.
— В какие инструменты вы будете предлагать вкладывать средства и на какую прибыль для инвесторов рассчитываете?
— В России, к сожалению, единственный инструмент финансовых вложений в земельные участки — земельные ПИФы. Другого просто нет. Он примитивный, конечно, но достаточно разработанный. Мы надеемся этот инструментарий постепенно расширить. Но и с помощью ПИФов сможем привлечь иностранных инвесторов. Они не могут быть напрямую владельцами сельхозземель в России — только брать в долгосрочную аренду. А через расторгованные земли и паи мы имеем право привлечь иностранные деньги. Мы сейчас не целимся на иностранные деньги, главным образом на российские. Но на всякий случай надо иметь эту возможность. Что касается прибыли, то самый консервативный сценарий предусматривает от 8 до 15% годовых. А есть отрасли, где она может доходить и до 100%. Но попробуй скажи об этом западным инвесторам — они просто не поверят и ни копейки тебе ни дадут.
— Вы упоминали о том, что 10% прибыли собираетесь тратить на благотворительность и социальные проекты вроде помощи пожилым людям. Это вам зачем?
— При регистрации фонда это будет записано в его уставе. И это крайне важно. Без развития социума ничего не получится. У меня инвестиционная стратегия очень рискованная. Если я пойду и буду строить элеватор вместе с каким-то фермером, то окружающая среда его просто сожрет. Зависть в России очень сильно развита. Значит, нам надо работать на уровне регионов. Как это делать? Мы же москвичи, и даже того хуже — москвичи из Калифорнии… Доверять нам сразу никто не будет. У нас разработана целая программа через тот самый Столыпинский центр по поддержке местных инициатив. Именно местных, а не придуманных нами. Это поможет поднять местное сообщество, чтобы люди верили в себя и свое будущее. Без этого ты ничего не сделаешь — построенные элеваторы будут гореть.
— Они могут гореть и по другой причине — если вы не сможете договориться с местными властями.
— Главная проблема здесь — легитимность принятия решений. Если на уровне первого лица она 100%, то на уровне муниципальном — 0%. А если у тебя нет легитимности принятия решений по всей цепочке, у тебя огромные проблемы. Один чиновник тебе скажет: «Я даю тебе полные права», а на следующем этапе другой заявит: «Я все отнимаю». И ты опять сидишь в болоте…
— Судя по вашему спокойствию, вы знаете, как не попасть в болото. Ваш главный рычаг — ваша родословная?
— Нет. Родословная — это вопрос репутации. То, что я называю «столыпинским флагом», пачкать никак нельзя. Работать в темных структурах мы не можем себе позволить. Но в то же время у меня есть доступ к административному ресурсу. Посмотрим, сработает или нет. Но без этого куда ты денешься в России? Нужны люди в разных органах власти, которые являются патриотами — без всякой иронии. Учитывая, что это слово порядком искажено. Такие есть везде. Мы говорим: «Все чиновники плохие», но это не так — во власти есть потрясающие люди. Сама система не очень работает, поощряя более коррумпированных чиновников, но не все такие. Нам очень важно найти самых надежных, которые видят горизонты хотя бы в три, пять, семь лет, а не живут только сегодняшним днем. Таких мало, но они есть. Много интересных разговоров было с региональными администрациями — мы уже имеем представление, с кем можно работать.
— Вы часом не про мэра Плеса говорите?
— И про него, Дмитрия Шевцова, в том числе. Он один из наиболее продвинутых. Все говорят «Конечно, ему легко, у него там Медведев живет». Простите, но это вопрос, что было раньше — курица или яйцо. Что, Медведев поехал ни с того ни с сего и поселился в Плесе? Не думаю.
— Столыпину сто лет назад не хватило времени на воплощение своей стратегии.
— Столыпин сказал: «Дайте мне 20 лет». С нашей стратегией, я уверен, судя по тому, как развиваются определенные отрасли в Америке (даже учитывая совершенно другой законодательный и правовой контекст), за десять лет мы сможем прилично поднять все хозяйство и сельхозпроизводство. Это не так уж сложно — не космические технологии все-таки. А памятник — что памятник? Если мы сделаем то, чего хотел Столыпин, это будет лучший ему памятник.
Петр Аркадьевич Столыпин
Третий председатель Совета министров Российской империи и министр внутренних дел — стал во главе правительства в 44 года, что было нетипично как для российской, так и для мировой политической элиты. А погиб в 49 лет, когда большинство политиков только приближаются к вершинам власти.
Пост председателя Совета министров Столыпин занял 21 июля (8-го по старому стилю) 1906 года после отставки Сергея Витте и роспуска I Государственной думы. И сразу занялся подавлением волнений по всей империи. Аграрная реформа стала по плану первой, поскольку революционные выступления 1906–1907 годов происходили в деревне и в основном представляли собой самозахват помещичьих земель.
1 сентября 1906 года по инициативе Столыпина было утверждено положение о военно-полевых судах, выносивших приговоры по делам о терроризме в течение двух суток и приводивших их в исполнение за 24 часа. С августа 1906 по апрель 1907 года было казнено 1100 человек. Повешения по приговору военно-полевых судов дали повод назвать петлю «столыпинским галстуком». Когда волнения стали утихать, Столыпин двинул вперед свой главный проект — крестьянской реформы. Он предполагал создание класса процветающих крестьян-собственников, на которых может положиться правительство.
По инициативе главы правительства 18 октября 1906 года вышел указ императора о крестьянских вольностях, который уравнивал крестьян в правах с остальным населением. Крестьяне получали свободу передвижения, право на получение паспорта, поступление в учебные заведения и на государственную службу, зажиточные крестьяне с большим количеством земли отныне могли участвовать в земских выборах.
Указ от 22 ноября того же года преследовал цель расформирования общины и перехода желающих на обособленные отрубные и хуторские хозяйства. За время столыпинских реформ с 1907 по 1915 год из общины вышло 3 млн хозяев, образовалось 1,6 млн хуторов и отрубов.
2 ноября 2012 года в ходе заседания президиума Российской академии сельскохозяйственных наук рассматривался вопрос "О создании целевых лесных насаждений на неиспользуемых в сельскохозяйственном производстве землях"
В мероприятии приняли участие: заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства А.В. Панфилов, директор ФБУ ВНИИЛМ - д-р с/х наук А.А. Мартынюк, зам. директора ФБУ ВНИИЛМ - д-р с/х наук, академик РАСХН С.А. Родин и др.
В субъектах РФ, расположенных на территории Европейской части России в настоящее время, в силу различных причин, сельскохозяйственные угодья (включая пахотные земли) со временем зарастают древесной, кустарниковой или травянистой растительностью. По данным Росреестра, ежегодно в период с 1990 по 2010 гг. площади сельхозугодий сокращались на 2 млн га. В последние годы отмечается активизация этого процесса на территории административных районов Ленинградской, Новгородской, Псковской, Тверской, Калужской и ряда других областей. В составе неиспользуемых в сельскохозяйственном производстве земель значительную часть занимают малопригодные для интенсивного сельскохозяйственного использования земли (мелкоконтурные крутосклонны, временно переувлажненные, залесенные, эродированные и эрозионно-опасные участки, земли гидрографической сети и др.). Большинство из указанных земель пригодны для создания ценных лесных насаждений путем лесовосстановления, и лесоразведения.
Нормативные законодательные акты Российской Федерации в области земельных отношений допускают как перевод непригодных для сельскохозяйственного использования земель в категорию лесного фонда для лесовосстановления, так и сохранение их в категории земель сельскохозяйственного назначения в целях создания лесных насаждений, предназначенных для обеспечения защиты земель от воздействия негативных аномальных природных, антропогенных и техногенных явлений.
Процесс создания лесных насаждений на выведенных из сельскохозяйственного оборота землях в настоящее время сдерживается по ряду причин. В целом по регионам нет достоверных сведений о качественном состоянии и кадастровой стоимости земельных участков, выведенных из сельскохозяйственного оборота. Проблема состоит также и в том, что отсутствует нормативная правовая и методическая база, определяющая порядок вывода из сельскохозяйственного оборота земель под лесные насаждения. Не разработана стратегия создания лесных насаждений на выведенных из сельскохозяйственного оборота землях. В ходе заседания А.В. Панфилов выступил с докладом на тему "Правовые аспекты создания лесных насаждений на неиспользуемых сельскохозяйственных землях".
22 ноября 2012 года в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете им. С.М. Кирова состоялся съезд Союза лесопромышленников Ленинградской области. Специалисты обсудили актуальные вопросы и перспективы развития отрасли.
Открывая заседание, вице-губернатор Сергей Яхнюк отметил, что леса занимают 65% территории 47 региона, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Ленинградской области. Лесной комплекс играет важную роль в экономическом и социальном развитии области, при этом значительное внимание уделяется экологической составляющей.
Как подчеркнул руководитель Департамента лесного хозяйства по Северо-Западному федеральному округу Андрей Карпилович, принимаемые правительством Ленинградской области меры позволяют обеспечить развитие лесопромышленного комплекса. Оснащены всей необходимой техникой и введены в экплуатацию пожарно-химические станции, предназначенные для тушения лесных пожаров. Запущен селекционно-семеноводческий центр, где выращиваются сеянцы для восстановления лесов на месте лесозаготовок. Наблюдается высокий уровень доходности от использования лесов. Успешно проводится весь комплекс лесохозяйственных мероприятий.
Объем налоговых поступлений от предприятий лесного сектора за 9 месяцев 2012 года составил 2,4 млрд рублей. Прибыль компаний, работающих в отрасли - 2,2 млрд рублей. Произведено продукции на сумму свыше 39 млрд рублей. Продолжается реализация двух инвестиционных проектов, включенных приказами Минпромторга России в перечень приоритетных. Это высокотехнологичное целлюлозное производство ЗАО "Интернешнл Пейпер", инвестиции в создание которого составили 4,9 млрд рублей и лесопильное производство ООО "ММ-Ефимовский", куда было инвестирование 2,7 млрд рублей.
На финишную прямую выходит строительство в Коряжме нового производства офисной бумаги ОАО "Группа "Илим". Как сообщил заместитель генерального директора компании по Северо-Западным активам Александр Поздняков, в декабре нынешнего года должен состояться пуск бумагоделательной машины (БДМ) №7.
Мощности нового производственного комплекса рассчитаны на 150 тыс. тонн офисной бумаги потребительских форматов и 70 тыс. тонн мелованной офсетной бумаги в год.
- Выйти на эти рубежи мы планируем в течение полугода, - уточнил Александр Поздняков. - На апрель запланирован пуск меловальной установки, которая позволит производить мелованную глянцевую и матовую бумагу всех граммажей для отечественной полиграфии.
Как отметила заместитель начальника управления министерства природных ресурсов и ЛПК Галина Данилова, открытие нового производства в сфере глубокой переработки древесины станет общероссийским событием. До настоящего времени для производства полиграфической продукции используется импортная мелованная бумага, поскольку отечественной промышленностью этот вид бумаги не производится.
Напомним, что старт строительству был дан в 2008 году, когда проект "Модернизация картонно-бумажного производства и производства белых бумаг" Группы "Илим" в Коряжме был включён Минпромторгом России в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.
Общий объём инвестиций в рамках инвестпроекта составляет превышает 14 млрд рублей. На сегодня построен завод по производству моносульфитной полуцеллюлозы, модернизированы бумагоделательные машины №№ 1 и 6. Но строительство БДМ-7 - это ключевой объект инвестпроекта.
На предприятии прогнозируют, что, благодаря запуску нового производства, в 2014 объём налоговых поступлений в бюджетную систему России составит 2 млрд 345 млн рублей.
Филиал Группы "Илим" в Коряжме является градообразующим предприятием, здесь трудятся около 4,5 тыс. человек. "Благодаря модернизации производства снизится доля неквалифицированного труда, но, вместе с тем, появятся новые рабочие места с условиями труда высокого уровня", - подчеркнула Галина Данилова.
По информации компании, значительного сокращения численности и высвобождения работников в филиале группы "Илим" в Коряжме ни в настоящее время, ни в перспективе не планируется. Сегодня акцент в работе предприятия сделан на переобучение и подготовку высококвалифицированных кадров.
Так, специальное обучение было организовано на предприятиях International Paper в Светогорске и Квидзене (Польша). В 2014 году группа "Илим" планирует создать в Коряжме более 350 новых рабочих мест.
За 9 месяцев 2012 г. прибыль предприятий лесного сектора Ленинградской обл. составила 2,2 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы губернатора и правительства области. Объем налоговых поступлений в бюджет составил 2,4 млрд руб.
В настоящее время продолжается реализация двух приоритетных инвестиционных проектов: высокотехнологичное целлюлозное производство ЗАО «Интернешнл Пейпер», инвестиции в создание которого составили 4,9 млрд руб., и лесопильное производство ООО «ММ-Ефимовский», с инвестициями в 2,7 млрд руб.
Петербургским производителем и разработчиком лекарств «Фармсинтез» заинтересовались крупные инвесторы. Совладельцами компании могут стать «Роснано», американская фармацевтическая группа Opko и эстонская инвесткомпания Finarte Ou.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разрешила «Роснано» приобрести до 30% акций петербургского производителя и разработчика лекарств «Фармсинтез», говорится в сообщении на сайте службы. Председатель совета директоров «Фармсинтеза» Дмитрий Генкин комментировать решение ФАС и возможную продажу акций компании отказался. «Запрос позиции ФАС о возможности приобретения доли в той или иной компании – обычная корпоративная деятельность; не все одобренные ФАС сделки становятся бизнесом», – сказал представитель «Роснано».
«Фармсинтез», по данным DSM Group, занимает 69-е место в рейтинге российских производителей по объему продаж. Выручка компании за 10 месяцев 2012 г. составила 175,9 млн. руб., чистая прибыль – 12,7 млн. руб. На сайте «Фармсинтеза» есть информация о восьми препаратах, которые он производит. В разработке еще три: для лечения рассеянного склероза, СПИДа и рака матки, указывает компания.
«Фармсинтез» 30 ноября планирует провести внеочередное собрание акционеров, один из вопросов которого касается увеличения уставного капитала путем размещения допэмиссии акций по цене 22,08 руб. за бумагу, сообщала компания в конце октября без указания ее размера. Речь идет о размещении 55 млн. обыкновенных акций по закрытой подписке в пользу «Роснано», американской Opko Pharmaceutical и эстонской инвесткомпании Finarte Ou, пишет «Интерфакс» со ссылкой на материалы к собранию. Эта информация соответствует действительности, подтвердил один из акционеров «Фармсинтеза», получивший материалы к собранию. Представитель Opko не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с Finarte Ou не удалось.
Сейчас уставный капитал «Фармсинтеза» – 74,12 млн. бумаг (включая акции допэмиссии, зарегистрированной в апреле), таким образом, компания может разместить в пользу инвесторов 42,6% увеличенного уставного капитала.
Условия сделки с инвесторами согласованы, сейчас дорабатывается инвестиционное соглашение, его планируется подписать в декабре, говорит источник, близкий к одной из сторон сделки. Какой объем акций достанется потенциальным инвесторам, будет зависеть от того, станут ли акционеры «Фармсинтеза» выкупать акции допэмиссии, говорит собеседник «Ведомостей».
Если размещение состоится полностью, компания сможет привлечь 1,2 млрд. руб. На что планируется направить полученные средства, «Фармсинтез» не раскрывает.
ОАО «Фармсинтез», фармацевтическая компания
Основной акционер (на 25 октября 2012 г.) – эстонская EрhaG AS (66,8%), принадлежащая, по данным инвестиционного меморандума к IPO от ноября 2010 г., пулу западных инвесторов, Дмитрию Генкину и топменеджменту.
Капитализация (ММВБ) – 1,1 млрд. руб.
Финансовые показатели (РСБУ, 9 месяцев 2012 г.):
ДЛЯ ОБОСНОВАННЫХ РЕШЕНИЙ
22 ноября 2012 | www.pressto.ru 7
- выручка – 175,9 млн. руб.,
- чистая прибыль – 12,7 млн. руб.
OPKO Health, фармацевтическая компания
Акционеры: 58% принадлежит менеджменту, остальные акции в свободном обращении.
Капитализация – $1,3 млрд.
Финансовые показатели (9 месяцев 2012 г.):
- выручка – $30,8 млн,
- чистый убыток – $28,5 млн.
Знакомый партнер.
У «Роснано» уже есть совместный проект с «Фармсинтезом». Госкомпания – крупнейший акционер «Синбио», созданной летом 2011 г. для разработки препаратов для лечения рака, гепатита, цирроза печени. В числе других акционеров «Синбио» – «Фармсинтез», сам Генкин и его компания FDS Pharma, Институт стволовых клеток человека (ИСКЧ) и его «дочка» «Крионикс».
В настоящее время в России формируется гособоронзаказ на 2013 года, и предполагается, что его объем по сравнению с прошлым годом значительно увеличится. Судостроительным предприятиями вроде северодвинского Севмаша предстоит ещё больше работы, чем в 2012 году, говорится на сайте предприятия.
Сегодня в сдаточной программе предприятия – три корабля: «Александр Невский», «Северодвинск» и «Юрий Долгорукий».
«Юрий Долгорукий» - головной атомный крейсер проекта 955 «Борей» - прошёл все необходимые испытания, на Севмаше готовы к подписанию приемо-сдаточного акта.
Дата сдачи АПЛ в эксплуатацию менялась несколько раз. После второго успешного пуска ракеты «Булава» с борта «Юрия Долгорукого» в сентябре 2011 года премьер-министр (на тот момент) Владимир Путин заявил, что лодка войдёт в состав флота до конца 2011 года, о чём писал тогда BarentsObserver. Позже срок приёмки АПЛ изменили на июнь, а затем на август 2012 года. С ноября 2010 года подводная лодка периодически выходит на испытания в Белое море.
Вторая АПЛ проекта «Борей», «Александр Невский», в настоящее время проходит заводские ходовые испытания. В декабре, по информации Севмаша, она предстанет перед приёмной комиссией.
«Александр Невский» ещё не выпустил ни одной «Булавы». Предположительно, до передачи на флот АПЛ предстоит сделать два успешных пуска, поэтому дата сдачи в эксплуатацию ещё не определена.
Два других «Борея» находятся на стапелях Севмаша на разных стадиях строительства.
Третья подводная лодка, более или менее готовая покинуть Севмаш, - «Северодвинск», головной корабль проекта «Ясень». Строительство этой многоцелевой АПЛ началось в 1993 году, но было надолго остановлено из-за проблем с финансированием. В 2003 году проект получил дополнительные средства, и работы были продолжены. В настоящее время «Северодвинск» проходит морские испытания, в начале октября с борта подводной лодки выпустили первую на её счету ракету «Калибр» (BarentsObserver, 8 ноября 2012).
Согласно имеющимся договорам, к 2016 году в России должно быть построено четыре АПЛ проекта «Ясень».
Сбербанк России, в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 27.07.2009 № 1033-р выполняющий функции по сопровождению государственных контрактов на строительство здания второй сцены Государственного академического Мариинского театра (г. Санкт-Петербург), в связи с публикацией в газете «Известия» статьи «Сбербанк забрал аванс, выданный на строительство Мариинки», сообщает следующее.
Сбербанк не отмечал и не отмечает якобы имеющегося «серьезного беспорядка в документации» ОАО «Метрострой», выступающего генеральным подрядчиком работ. Проект по банковскому сопровождению платежей подрядчиков и субподрядчиков, задействованных в работах, призван существенно увеличить степень прозрачности средств, расходуемых в ходе строительства. Часть документов, которая содержала ошибки, была максимально оперативно переоформлена, и задержки в финансировании не произошло. Расходные операции проводились строго в пределах сметы и не привели к увеличению стоимости контракта.
С сентября 2011 года, когда к строительству приступило ОАО «Метрострой», темпы устройства монолитных железобетонных конструкций выросли в среднем в 1,5 раза к аналогичному периоду прошлого года, что позволило выполнить основной объем работ до июня 2012 года и приступить к монтажу сценического оборудования, подготовке и выполнению отделочных работ по зрительному залу, фойе и залам репетиций. Повышено качество оформления платежной документации по строительству. По оценке Сбербанка, строительство будет завершено в установленные сроки.
Банк выражает сожаление, что уважаемое издание воспользовалось данными из неизвестных источников и в результате их неверной интерпретации пришло к ошибочным выводам. Сбербанк подчеркивает, что специалисты банка всегда готовы ответить на вопросы СМИ и помочь разобраться в ситуации – в том числе в тех случаях, когда для этого требуются специальные профессиональные знания.
В настоящее время за парковку автомобиля на газоне полицейский может лишь составить административный протокол и направить его на рассмотрение специальной административной комиссии. Однако абсолютно все прекрасно знают, что к подобным мерам полицейские прибегают крайне редко.
Такие дела рассматриваются уполномоченными органами и учреждениями органов исполнительной власти субъектов, административными комиссиями, а также госучреждениями, уполномоченными осуществлять федеральный государственный лесной надзор, надзор в области охраны природных территорий, сообщает портал carclub.ru.
Новыми поправками предлагается наделить полицейских полномочиями самостоятельно штрафовать водителей за парковку на газоне, которую практически легализовали в Санкт-Петербурге. Напомним, что штраф за подобное административное правонарушение составляет от 1 до 5 тысяч рублей, для юридических лиц – от 30 до 100 тысяч рублей.
По информации "Auto-Dealer-СПб", c января по октябрь 2012 года петербургские автомобильные заводы Toyota, GM, Nissan и Hyundai выпустили 317 000 автомобилей.
В октябре автопредприятия Северной столицы произвели 35 000 машин, что превышает результат октября 2011 года на 18%. Петербургский автопром, чья доля в общероссийском объеме производства легковых автомобилей по итогам десяти месяцев составила 19,8%, продолжает по динамике существенно опережать темпы производства легковых автомобилей по России в целом.
Однако подпортить итоговую статистику может активность Межрегионального профсоюза работников автопрома. Его акции начались в ноябре на заводе Ford в Ленинградской области, где работники устроили "итальянскую забастовку", но отделения профсоюза также существуют на петербургских заводах GM и Nissan.
Напомним, что на четырех автомобильных заводах Петербурга выпускается 10 моделей: Chevrolet Cruze, Opel Astra, Nissan Teana, Nissan X-Trail, Nissan Murano, Infiniti FX, Infiniti M, Toyota Camry, Hyundai Solaris, Kia Rio. Из них пять - Solaris, Rio, Astra, Cruze и Camry - по итогам января-октября 2012 года вошли в топ-25 наиболее продаваемых моделей автомобилей в России.
"Система Масс-Медиа" (СММ, входит в АФК "Система") вновь увеличила убыток и сократила доходы. За третий квартал выручка медиахолдинга снизилась на 56,3%. Корпорация объясняет это падением доходов "Русских всемирных студий". Руководство "Системы" обещает продать СММ, если через год актив не выйдет из кризиса.
"Предполагаю, что продажа СММ не принесет АФК "Система" какую-либо значимую сумму. Мы просто дадим компании еще 12 месяцев, и если взлетит, то взлетит. А если нет, то через год мы вернемся к вопросу о закрытии этой компании", — констатировал вчера президент АФК "Система" Михаил Шамолин. По его словам, стратегия компании будет заключаться в дистрибуции цифрового контента, его агрегации и распространении по модели BTB. Он считает, что перспективнее всего на медийном рынке производить интерактивный продукт, поэтому компания будет фокусироваться на создании контента для мобильных устройств и игр. "У АФК "Система" нет цели создавать огромный медиахолдинг. Мы нацелены только вернуть первоначальные инвестиции. Если вложение не окупается, мы расстаемся с легкостью", — объясняет г-н Шамолин.
В третьем квартале 2012 года выручка СММ упала на 56,3% и составила 13 млн долл. Показатель OIBDA снизился на 98,8%, до 0,1 млн долл., операционный убыток составил 4,7 млн долл. По отношению ко второму кварталу падение выручки составило 34,7%. В компании плохие результаты объясняют снижением продаж сериалов киностудии "Русские всемирные студии" (RWS) и закрытием ее киностудии в Москве. Генеральный директор RWS Юрий Сапронов объясняет, что реализация сериалов студии происходила по графику, но перед компанией стоял ряд творческих проблем.
"Срок окончания некоторых проектов был перенесен по объективным причинам. К ним относятся перевод съемочного процесса из Москвы в Санкт-Петербург по соображениям творческого характера и изменения в графике актеров, занятых в работе над сериалами. Также потребовалась более глубокая, детальная, а следовательно, и более длительная проработка некоторых сценарных материалов", — говорит г-н Сапронов. К концу третьего квартала библиотека RWS увеличилась на 25,4% по сравнению с тем же периодом 2011 года и составила 1,7 тыс. ч.
В августе этого года АФК "Система" продала 56% акций телеканала "Московия" (бренд "3 канал"), который вещает на одной частоте с "ТВ Центром". В сентябре корпорация отказалась принимать участие в судьбе другого медийного актива — киностудии "Ленфильм". Реорганизация студии началась без "Системы".
Одновременно корпорация отразила в отчетности развитие "Стрим-ТВ". В третьем квартале его абонентская база выросла на 22,5% по сравнению с тем же периодом в 2011 году и достигла 7,2 млн пользователей. Телеканал заработал 15,9% выручки на рекламе, за год этот показатель вырос на 5,45%.
GOOGLE СДЕЛАЛ ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ КАРТЫ ЕЩЕ 45 ГОРОДОВ РОССИИ
По мнению разработчиков, это позволит пользователям получить нужную информацию о достопримечательностях
В Google Maps появились детализированные карты еще 45 российских городов, сообщает компания.
По мнению разработчиков, это позволит пользователям получить нужную информацию о достопримечательностях и адресах.
Детализированные карты теперь доступны для Барнаула, Благовещенска, Коврова, Мурома, Череповца, Вологды, Читы, Иваново, Советска, Калуги, Обнинска, Новокузнецка, Кемерово, Сыктывкара, Ухты, Сочи, Геленджика, Новороссийска, Ейска, Туапсе, Анапы, Канска, Кургана, Луги, Саранска, Кстово, Бора, Новгорода, Орска, Пензы, Владивостока, Артема, Ростова-на-Дону, Азова, Донецка, Смоленска, Ставрополя, Тюмени, Ижевска, Хабаровска, Нижневартовска, Урая, Чебоксар, Якутска и Мирного.
Google занимается и нанесением на карты информации об исторических зданиях, ресторанах и гостиницах. Так, в начале ноября администрация Костромской области совместно с Google запустили проект "Кострома: цифровое преображение". Инициаторы проекта полагают, что это поможет привлечь туристов. В рамках проекта уже проведена оптимизация официального туристического сайта kostroma.ru. Специалисты Google организовали рекламную кампанию в AdWords для привлечения дополнительной аудитории на сайт. Основные достопримечательности Костромы и области отображены на картах Google.
Калининградская область представит свое видение развития трансграничного туризма на конференции в Польше, сообщается на портале правительства региона.
Конференция в рамках проекта "Янтарное Побережье Балтики. Развитие трансграничной территории путём создания и модернизации инфраструктуры туризма", посвященная трансграничному туризму в Юго-Восточной Балтике и формированию совместных турпродуктов для продвижения приграничных территорий, пройдет с 27 по 29 ноября 2012 года в Поморском воеводстве в Польше.
В конференции примут участие представители региональных и муниципальных властей Калининградской области и Поморского воеводства, сотрудники российского и польского консульств, эксперты в области туризма и устойчивого развития территорий.
Проект "Янтарное Побережье Балтики. Развитие трансграничной территории путем создания и модернизации инфраструктуры туризма, часть II" стартовал в сентябре 2012 года в рамках программы приграничного сотрудничества "Литва – Польша – Российская Федерация 2007-2013 гг.".
Партнерами по проекту выступают администрация Янтарного городского округа при поддержке министерства по муниципальному развитию Калининградской области и самоуправления приграничных районов Польши.
Общий бюджет проекта – 1,364 млн евро, в том числе – 1,227 млн евро – невозвратных внебюджетных средств из программы "Литва-Польша-Россия". Бюджет рассчитан на два года.
Предполагается, что реализация проекта позволит улучшить туристскую инфраструктуру на приграничных территориях, участвующих в проекте. Так, будет построен променад с яхтенной мариной в Янтарном (Калининградская область), а также модернизирован существующий променад на курортах в Польше.
Совместными усилиями будет разработан и будет продвигаться турпродукт "Балтийский янтарный путь", направленный на повышение туристской привлекательности территории, на которой реализуется проект.
Предприятия лесопромышленного комплекса Ленинградской области произвели продукции на сумму свыше 39 млрд рублей. Об этом в ходе состоявшегося пресс-тура сообщил председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской области Алексей Эглит.
За прошедшие три квартала 2012 года предприятия лесопромышленного комплекса произвели продукции на сумму свыше 39 млрд рублей. Объем инвестиций в реконструкцию, техническое перевооружение и строительство новых производств составил 2,1 млрд рублей. Среди приоритетов - дальнейшее развитие переработки низкосортной древесины. Об этом в ходе состоявшегося пресс-тура "развитие лесопромышленного комплекса Ленинградской области" сообщил председатель комитета по природным ресурсам 47 региона Алексей Эглит.
Сегодня более 90% земель лесного фонда, расположенных в Ленинградской области, вовлечено в хозяйственный оборот. Это и заготовка древесного сырья, и разработка месторождений полезных ископаемых, и строительство линейных объектов, и ведение рекреационной деятельности - то есть организация отдыха граждан, и другие.
Благодаря многоцелевому использованию лесов регионом обеспечивается высокий уровень поступления средств в виде арендной платы - в этом году сумма платежей составит более 1,4 млрд рублей. Из них в федеральный бюджет - 1,2 млрд, в областной - 200 млн рублей.
При этом каждый шаг арендатора строго регламентирован и прописан в плане освоения лесов. В том числе: обязанность осуществлять уход за лесом, проводить противопожарные мероприятия, профилактику заболеваний и лесовосстановление. С начала этого года в Ленинградской области восстановлено более 16000 га лесов, в том числе на участках, пострадавших от урагана 2010 года - 4527 га.
В ходе пресс-тура журналисты смогли своими глазами увидеть работу современного деревообрабатывающего предприятия - ООО "Мется Свирь", расположенного в Подпорожском районе Ленинградской области. Директор завода Михаил Багрянцев особо отметил, что технологическая цепочка вытроена таким образом, что продуктом на выходе, кроме высококачественных пиломатериалов, являются и щепа, которая используется в качестве топлива, и опилки, которые идут на производство топливных гранул - пеллет. Важно и то, что отопление всех помещений обеспечивается за счет отходов производства - коры. Для этого введена в эксплуатацию специальная печь.
Заготовку древесины для завода осуществляет один из крупнейших арендаторов в Ленинградской области - ООО "Мется Форест Подпорожье". Лесопользование ведется с учетом всех природоохранных требований. Ежегодно проводятся работы по лесовосстановлению, строятся лесные дороги. За счет эффективных арендных отношений удается обеспечить как бесперебойную поставку сырья на перерабатывающие мощности, так и выполнение всех лесохозяйственных мероприятий.
Комментарий руководителя департамента лесного хозяйства по СЗФО Андрея Карпиловича:
"Хочу отметить, что руководство Ленинградской области в течение последних 2-3 лет держит курс на глубокую переработку древесины, и арендаторы не просто прислушиваются к этим пожеланиям, но и активно перестраивают свои предприятия. Уже сейчас мы видим результаты: сегодня в области перерабатываются и пиловочник, и низкосортная, и лиственная древесина. Ленинградская область - один из немногих субъектов Северо-Запада, которые делают это последовательно и системно.
Регион имеет свою особенность - здесь большая рекреационная нагрузка. И в самой области проживет большое количество жителей, плюс жители Санкт-Петербурга выезжают в леса на отдых. Поэтому леса должны восстанавливаться более интенсивно и использоваться в рекреационных целях. Меня радует, что в этом году план по лесовосстановлению в Ленинградской области выполнен. Однако, есть еще одно тревожное направление - сбор платежей от арендаторов лесов. Региону стоит уделять более пристальное внимание этому вопросу, который, кстати, будет обсуждаться завтра, 22 ноября, на заседании Союза лесопромышленников Ленинградской области в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете."
Генеральный директор "Череповецкого фанерно-мебельного комбината" Е. Коротков награждён знаком "Почетный доктор" Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета
Генеральный директор ЗАО "ЧФМК" Евгений Коротков награжден знаком "Почетный доктор" Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета. Решение об этом было принято на Ученом совете университета по представлению его председателя. Диплом генеральному директору был вручен в Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии имени Кирова.
Звания "Почетный доктор" Евгений Коротков удостоился как авторитетный руководитель предприятия, внесший большой вклад в развитие университета, - об этом в приветственном слове к собравшимся сказал ректор СПбГЛТУ Андрей Селиховкин.
- Евгений Николаевич очень много сделал для нашего лесотехнического университета, - отметил Андрей Витимович. - На протяжении долгих лет мы тесно сотрудничаем в плане подготовки квалифицированных кадров для деревообрабатывающей промышленности. Студенты нашего вуза проходят на Череповецком фанерно-мебельном комбинате практику, а работники предприятия приезжают к нам повышать квалификацию. Университет востребован, и мы чувствуем, что сотрудничество будет продолжаться дальше. Поэтому на Ученом совете было принято решение о присвоении звания "Почетный доктор" Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета Евгению Николаевичу Короткову.
Как сказал Андрей Витимович, Почетный Доктор обладает правами и привилегиями профессора академии, получает всестороннюю поддержку в чтении лекций, участии в конференциях, симпозиумах и научных чтениях. В списке почетных докторов академии - видные государственные деятели, крупные российские и зарубежные ученые.
После награждения Евгений Коротков поблагодарил собравшихся за оказанную честь. Отметил, что большая часть менеджмента предприятия являются выпускниками этого учебного заведения и выразил надежду на дальнейшее долговременное и плодотворное сотрудничество. После этого Евгений Коротков выступил перед студентами и преподавательским составом вуза с лекцией на тему "Управление производством". Диплом "Доктора" - оценка заслуг генерального директора в развитии этой сферы.
Это не первая отраслевая награда генерального директора. В 2005 году Евгений Коротков был награжден нагрудным знаком в честь 100-летия образования профсоюза работников лесных отраслей РФ за заслугу в деле развития и укрепления отраслевого профсоюза. В этом же году ему присвоено звание "Почетный работник лесной промышленности РФ".
В 2011 году ЗАО "ЧФМК" заключило договор с Санкт-Петербургским государственным лесотехническим университетом на обучение работников предприятия на базе данного учебного учреждения за счет средств предприятия. Кроме того, сотрудничество с высшим учебным заведением предполагает не только подготовку будущих специалистов, но и повышение квалификации нынешних. В 2011 году совместно с факультетом повышения квалификации Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академией им. С.М. Кирова прошло обучение 26 работников комбината по программе "Технология производства фанеры". Обучение проходило под руководством Чубинского Анатолия Николаевича, зав кафедры технологии лесопиления и сушки древесины, доктора технических наук, профессора, действительного члена международной академии наук по древесине. В 2012 году в Череповце прошло первое заседание отраслевого государственно - общественного координационного совета по подготовке квалифицированных рабочих кадров и специалистов лесного хозяйства, лесной и деревообрабатывающей промышленности Вологодской области, в котором приняли участие представители Департамента лесной отрасли Вологодской области, ЗАО "ЧФМК", а также Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета им. Кирова. Подготовка квалифицированных специалистов в учебных заведениях и их дальнейшее трудоустройство - эти вопросы и не только рассматривали в ходе заседания.
За 10 месяцев 2012 года объемы погрузки в Карелии составили порядка 21 млн тонн, что на 17,8% выше уровня 2011 года. Основной рост достигнут по строительным грузам, погрузка которых с января по октябрь возросла к аналогичному периоду прошлого года на 40,7% и составляет 10 млн 674 тыс. тонн. Также имеется рост по следующим номенклатурам: железная руда - на 2,5% (погружено 8 млн 639 тыс. тонн), лесные грузы - на 1,1% (погружено 668 тыс. тонн).
В Карелии эффективно применяется технология отправки по расписанию следующих видов грузов: лесные, строительные грузы, руда и бумага в контейнерах. Разработано 2 "лесных" маршрута: Олонец - Вяртсиля - Ниирала и Эссойла - Вяртсиля - Ниирала. Это пример развития программы "7 шагов" (организация движения грузовых поездов по расписанию) не только по маршруту, но и с точки зрения групповых отправок. Эффективность работы по этим маршрутам - 100% выполнение графика по отправлению.
С 1 октября текущего года Октябрьская железная дорога перешла к системе календарного планирования, проработке ежедневных среднесуточных объемов погрузки карьеров. Это позволяет контролировать перерабатывающие способности станций, используя инфраструктуру более рационально. Аналогичной опыт работы существует в сегменте перевозок лесных грузов и железорудного концентрата, сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.
13 ноября 2012 г. в Калининграде прошло пятое заседание Рабочей группы по торговле и инвестициям Российско-Польской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству под председательством руководителя российской части Рабочей группы, директора Департамента проектов развития экономики регионов Минэкономразвития России А. Соколова и руководителя польской части Рабочей группы, зам. директора Департамента промоции и двустороннего сотрудничества Министерства экономики Польши Эльжбеты Бодио.
В заседании участвовали представители российских и польских дипломатических представительств, курирующие внешнеэкономическую деятельность, министерств и ведомств, регионов, торгово-промышленных палат, банковских и предпринимательских структур.
От Торгового представительства России в Польше участие в заседании Рабочей группы приняли Торгпред Е.Д. Белякова и зам. Торгпреда С.Б.Агеев.
Участники заседания проанализировали результаты российско-польской торговли в 2011- 2012 гг. и с удовлетворением отметили, что в российско-польском товарообороте сохраняется тенденция к росту. Так, по данным российской статистики, товарооборот за 2011 г. увеличился на 35% по сравнению с 2010 г. и составил 28 млрд. долл. США. В I полугодии 2012 года объем российско-польского товарооборота увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2011 года на 9,8% и составил 13,9 млрд. долл. США.
Стороны с удовлетворением отметили присоединение Российской Федерации к ВТО 22 августа 2012 г. и выразили уверенность, что это придаст новое качество российско-польским торгово-экономическим отношениям. Польская сторона также выразила поддержку стремлению Российской Федерации к членству в ОЭСР.
Обсудив состояние российско-польского инвестиционного сотрудничества и имеющиеся в данной области проблемы, участники заседания поддержали инициативы по информационной поддержке российских и польских предпринимателей, проявляющих интерес к условиям и возможностям осуществления инвестиционной деятельности в Российской Федерации и Республике Польша.
Значительное внимание стороны уделили вопросам усиления модернизационной компоненты в двустороннем экономическом сотрудничестве. Был намечен ряд перспективных направлений взаимодействия в данной сфере, в числе которых - совместный проект по разработке новых лекарственных форм с участием Петербургской государственной фармацевтической академии и проект по созданию высокотехнологичного производства фторированного углерода для химических источников тока нового поколения в Особой экономической зоне «Томск».
Подчеркнув значимость развития и активизации российско-польского межрегионального диалога, Рабочая группа положительно оценила деятельность субъектов РФ и воеводств Польши по укреплению правовой базы регионального взаимодействия, в том числе подготовку к подписанию соглашений о сотрудничестве между Кемеровской и Новосибирской областями и Силезским воеводством, Свердловской областью и Малопольским воеводством, Краснодарским краем и Опольским воеводством. Рекомендовано более полно использовать возможности созданных в регионах центров поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства для развития взаимовыгодного сотрудничества.
Решено также продолжить работу по развитию и расширению взаимодействия между российским и польским бизнесом в рамках Программы сотрудничества в сфере малого и среднего предпринимательства между Министерством экономического развития Российской Федерации и Польским агентством развития предпринимательства.
Следующее заседание Рабочей группы состоится в Республике Польша в 2013 году.
За 9 мес. 2012 г. предприятия лесопромышленного комплекса Ленинградской обл. произвели продукции на сумму свыше 39 млрд руб., говорится в полученном Lesprom Network сообщении Департамента лесного хозяйства по СЗФО.
Объем инвестиций в реконструкцию, техническое перевооружение и строительство новых производств составил 2,1 млрд руб. Среди приоритетов – дальнейшее развитие переработки низкосортной древесины, об этом сообщил председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской обл. Алексей Эглит.
Благодаря многоцелевому использованию лесов регионом обеспечивается высокий уровень поступления средств в виде арендной платы – в этом году сумма платежей составит более 1,4 млрд руб. Из них в федеральный бюджет – 1,2 млрд, в областной – 200 млн руб.
При этом каждый шаг арендатора строго регламентирован и прописан в плане освоения лесов. В том числе: обязанность осуществлять уход за лесом, проводить противопожарные мероприятия, профилактику заболеваний и лесовосстановление. С начала этого года в Ленинградской обл. восстановлено более 16 000 га лесов, в том числе на участках, пострадавших от урагана 2010 г. – 4 527 га.
В октябре 2012 г. объем производства бумаги в Республике Коми снизился на 2% и составил 62,8 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Комистата. За январь-октябрь текущего года было произведено 613,1 тыс. тонн бумаги.
За 9 мес. 2012 г. объем производства целлюлозы в Республике Карелия снизился на 3,5% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. и составил 795 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Карелиястата. В январе-сентябре текущего года выпуск бумаги снизился на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. до 747 тыс. тонн, продольно распиленных лесоматериалов –11,6% и составил 452 тыс. м3.
Целлюлозно-бумажная отрасль республики сократила в октябре выпуск продукции почти на 9% в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом.
В октябре объем обработки древесины и производства товаров из дерева составил в Карелии только 87,8 % от уровня аналогичного прошлогоднего периода. При этом, как сообщил территориальный орган Федеральной службы государственной статистики, в сравнении с сентябрем нынешнего года выпуск древесной продукции уменьшился на 4,9 %.
Объем производства целлюлозы, бумаги и картона сократился в октябре на 8,8 % к аналогичному прошлогоднему уровню и на 5,1 % – к уровню сентября текущего года.
Среди отдельных групп товаров, выпускаемых предприятиями лесопромышленного комплекса Карелии, особенно заметен спад в производстве целлюлозы (89,6% к уровню октября 2011 года и 99% - к уровню сентября 2012 года) и бумаги (90,7% к уровню октября 2011 года и 95,7% - к уровню сентября 2012 года). Выпуск пиломатериалов в октябре даже немного вырос – на 0,3 процента – в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом, но по отношению к показателю сентября нынешнего года уменьшился на 4,6 %.
Группа компаний "Транзас" присоединилась к Некоммерческому партнерству "ГЛОНАСС", назначенному весной этого года постановлением Правительства Российской Федерации федеральным сетевым оператором в сфере навигационной деятельности и определенному распоряжением Правительства Российской Федерации единственным исполнителем по проекту "ЭРА-ГЛОНАСС".
Группа компаний "Транзас" в течение более чем 20 лет поставляет на российский и международный рынок интегрированные IT-решения для транспортной индустрии (морская, авиационная отрасль, речной, железнодорожный и автотранспорт), электронные системы безопасности, геоинформационные системы, образовательно-досуговые технологии. Дистрибьюторская сеть компании развернута в 130 странах мира. Центром разработки технологий и принятия стратегических решений является Санкт-Петербург. Международная коммерческая деятельность координируется группой офисов, расположенных в России (Санкт-Петербург), Ирландии (Корк), Швеции (Гетеборг), США (Сиэтл), Великобритании (Портсмут), Германии (Гамбург), Франции (Ницца), Нидерландах (Роттердам), Китае (Шанхай), Тихоокеанском регионе (Сингапур), ОАЭ (Дубай), Греции (Пирей), Турции (Стамбул) и Норвегии (Берген) и пр.
"Транзас" уверен в потенциале ГЛОНАСС", - комментирует вступление в Некоммерческое партнерство Николай Лебедев, президент Группы компаний "Транзас", - "Мы много лет работаем с аппаратурой потребителей системы, в этой сфере накоплен серьезный опыт, есть разработки для космической отрасли.
Деятельность нашей компании охватывает практически всю транспортную сферу: авиацию, морской, речной, железнодорожный и автотранспорт. Таким образом, присутствие "Транзас" в некоммерческом партнерстве открывает дополнительные возможности использования современных технологий ГЛОНАСС на всех основных видах транспорта в России".
"Компания "Транзас" дает Некоммерческому партнерству компетенции в сфере международной экспертизы в области морской, речной и воздушной навигации. Мы рады нашему новому партнеру и надеемся на совместное сотрудничество в области совершенствования нормативной базы и проведения единой технической политики в данных сферах", - заявил президент НП Александр Гурко.
В числе задач НП "ГЛОНАСС" как федерального сетевого оператора - разработка и реализация единых стандартов внедрения навигационно-информационных технологий, популяризация услуг, основанных на определении местоположения, а также продвижение ГЛОНАСС за рубежом. НП создает систему экстренного реагирования при авариях "ЭРА-ГЛОНАСС".
ОАО "Федеральная пассажирская компания" (дочернее общество ОАО "РЖД") запускает в эксплуатацию вагоны-автомобилевозы.
ОАО "ФПК" предлагает пассажирам новую услугу - перевозку личных легковых автомобилей в специализированных вагонах-автомобилевозах.
Первая поездка вагона-автомобилевоза состоится 26 ноября в составе международного поезда "Лев Толстой" № 32/31 Москва - Хельсинки.
По заказу ОАО "ФПК" построены 3 специализированных вагона, которые успешно прошли сертификацию. В одном вагоне могут разместиться 3 либо 4 легковых автомобиля в зависимости от их габарита. В состав поезда Москва - Хельсинки, курсирующего ежедневно, автомобилевоз будет включаться по предварительным заявкам.
В настоящее время разработана технология погрузки автомобилей, согласованы процедуры таможенного досмотра автомобилей при пересечении государственной границы, на станции Выборг построен терминал для прохождения всех необходимых таможенных и пограничных процедур.
Стоимость перевозки автомобиля по маршруту Москва - Хельсинки - Москва составит 450 евро.
Документы на перевозку автомобиля оформляются в направлении "туда-обратно" в специализированной кассе по адресу: Москва, Комсомольская площадь, д. 3/Б.

Псковская область получит в будущем году порядка 180 миллионов рублей из федерального бюджета на дальнейшую реализацию федеральной программы по совершенствованию медицинской помощи пострадавшим при ДТП, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы областной администрации.
"Средства будут направлены на создание травмоцентров вдоль федеральной трассе М20 "Санкт-Петербург-Киев". Предполагается, что они будут открыты в Невеле, Опочке, Острове, Стругах Красных. Кроме того, средства пойдут на модернизацию и переоснащение "скорой помощи" в Пскове", - рассказал сотрудник пресс-службы.
Он напомнил, что в прошлом году в рамках программы в регионе за счет федеральных и областных средств были введены в эксплуатацию три травмоцентра вдоль автотрассы М9 "Балтия" - в Пустошке, Себеже, в Великих Луках. Виктория Кочеткова.
Самый северный город России Певек (Чаунский район Чукотского АО) получит из Австралии и Великобритании два опреснителя морской воды, которые обеспечат водоснабжение города в период капитального ремонта аварийной плотины его водохранилища, сообщил в четверг глава Чаунского района Евгений Данилюк.
В результате разгерметизации в середине июня плотины на водохранилище Певека уровень воды составил менее 43 метров, что на 2,5 метра ниже минимально допустимой для этого время года отметки.
Обследование плотины выявило признаки ее разрушения в связи с неудовлетворительным состоянием замораживающей системы: в рабочем состоянии находилась лишь пятая часть замораживающих скважин, обеспечивающих ледяной щит, который препятствует утечке воды из водохранилища. Комиссия по предупреждению и ликвидации ЧС признала ситуацию аварийной. Певек может остаться без водоснабжения и тепла, которое круглогодично подается в дома этого заполярного города.
Губернатор Чукотского АО Роман Копин и депутаты думы округа признали вопрос капремонта плотины приоритетным. На его проведение из регионального бюджета было выделено свыше 195 миллионов рублей.
Водоснабжение Певека и Чаунской ТЭЦ в период работ решено осуществлять путем завоза воды автоцистернами из окрестных водоемов, а также с использованием оборудования по опреснению воды из Чаунской губы Восточно-Сибирского моря.
"Одна из установок по опреснению морской воды для города Певек в субботу морским путем направлена из Австралии во Владивосток, где ее прибытие ожидается 5 декабря. В четверг вторая опреснительная установка должна быть направлена из Великобритании в Санкт-Петербург, куда ее планируется доставить 27 ноября. Непосредственно на Чукотку оборудование предполагается завезти авиатранспортом в срок до 15 декабря", - сказал Данилюк.
По его словам, до конца ноября в Певек также должны прийти комплектующие для здания, где будет размещена опреснительная техника.
"Пока мы намерены взять опреснители в аренду сроком на девять месяцев. Однако если установки хорошо зарекомендуют себя в работе, а себестоимость конечного продукта будет сопоставима с себестоимостью воды с плотины ручья Певек, планируется рассмотреть вопрос об их приобретении для постоянного использования", - сказал глава района.
Он уточнил, что в соответствии с техническими характеристиками каждый из опреснителей способен производить в час около 80 кубометров пресной воды, что позволяет закрыть потребности Певека.
В настоящее время на аварийной плотине проводятся геофизические исследования и инженерно-геологические изыскания, начатые в октябре специалистами Санкт-Петербургского ВНИИ гидротехники имени Веденеева. По их результатам будут внесены изменения в ранее разработанный проект капремонта, поскольку он уже не соответствует складывающейся ситуации.
Для обеспечения населения города чистой питьевой водой в Певек в ходе арктической навигации завезено в общей сложности 513 тонн питьевой воды. Из них 333 тонны доставлено из Архангельска по Севморпути, еще 108 тонн завезено из США и 72 тонны - из Приморского края.
Плотина на ручье Певек, расположенная в 7 километрах от города, была возведена в 1970 году. Единственная крупная авария на сооружении была зарегистрирована спустя два года после его постройки.
Ручей Певек берет начало с водораздела между горами Певек и Пээкэй, протекает по Чаунской низменности и впадает в Чаунскую губу Восточно-Сибирского моря. Его протяженность - 4,1 километра. Ручей и водохранилище располагаются в районе распространения сплошной многолетнемерзлой толщи. Водохранилище с максимальной глубиной у плотины около 18,5 метра было рассчитано на водопотребление города Певек. Полезный объем водохранилища превышает 1,3 миллиона кубических метров воды. Антон Лобанов.
Более 54% новгородских учащихся в возрасте 15-18 лет впервые прошли добровольное тестирование на употребление наркотиков, сообщил в четверг РИА Новости представитель администрации Новгородской области.
Обследование проводилось в 2011-2012 учебном году. Итоги тестирования конфиденциальны.
"В трех (из 21) районах области охват тестированием оказался низким, в двух оно не проводилось", - сказал собеседник агентства в среду на заседании областной антинаркотической комиссии.
Участниками заседания стали заместители главы обладминистрации Игорь Верходанов и Александр Смирнов. Комиссия оценила тестирование как действенную меру по профилактике распространения наркомании в молодежной среде.
По мнению экспертов, подобные обследования в перспективе способны значительно улучшить наркоситуацию в регионе.
Впервые идея о тестировании на наркотики в школах прозвучала в сентябре 2009 года. После этого глава ФСКН РФ и Государственного антинаркотического комитета (ГАК) Виктор Иванов сообщил, что уже с 2010 года российские школьники начнут сдавать тесты на наркотики, отметив, что "вопрос уже решен": проверки в школах включены в государственную стратегию по борьбе с наркотиками. Заявление руководителя ФСКН вызвало обширную общественную дискуссию. Против тестирования выступали многие общественные деятели и официальные лица. В результате добровольное тестирование учеников 7-11-х классов в рамках эксперимента начали лишь в нескольких регионах.
Дмитрий Медведев в апреле 2011 года высказался за принятие федерального закона о тестировании школьников на наркотики, а до утверждения этого документа регионы могут сами принимать решения о проверке учащихся.
Обследование в Новгородской области проводится по приказу облкомитета по образованию, науке и молодежной политике. Приказ был подписан в прошлом году. Аналогичные пробные тестирования в регионе проводились в 2009-2010 годах. Андрей Летягин.
Москва до сих пор ощущает острую нехватку в небольших и доступных "домашних" гостиницах, которыми давно и в изобилии обзавелся ее северный сосед Санкт-Петербург. Участники рынка рассказали РИА Новости, почему бизнес по созданию мини-отелей не получил должного развития в столице и как у посуточных арендных квартир получилось прочно угнездиться в гостиничной нише.
Инвестиционная леность бытия
Москва испытывает общий дефицит номерного фонда вне зависимости от формата гостиниц. По данным Росстата, столицу ежегодно посещают примерно 4 миллиона туристов, а московские гостиницы могут одновременно разместить лишь 70 тысяч гостей. Заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин ранее отмечал, что в столице необходимо построить еще 6 миллионов квадратных метров гостиниц, чтобы догнать по объему номерного фонда Берлин.
Казалось бы, на фоне такого дефицита в Москве должен был сформироваться развитый рынок всевозможных мини-отелей, семейных гостиниц и хостелов, но этого не произошло. Эксперты признают, что такой формат является скорее диковинкой для нашей столицы.
"Рынок жилья в Санкт-Петербурге начал формироваться, активно развиваться и дорожать значительно позднее, чем в Москве, а жилье стоило по сравнению со столицей очень недорого. Поэтому войти в гостиничный бизнес, создав мини-отель в жилом фонде, было в разы дешевле, чем в Москве. Экономически проще и дешевле", - объясняет ситуацию член совета директоров Azimut Hotels Игорь Романов.
Он добавляет, что в "нулевые" годы в Санкт-Петербурге возникали в жилом фонде на базе квартир именно мини-отели на пять-шесть-десять номеров, а на московском рынке жилья в те годы значительную долю покупателей составляли так называемые "инвестиционные покупатели", которые ничего не делали с приобретенной недвижимостью.
Вследствие значительного числа инвестиционных сделок цены на квартиры в Москве существенно росли сами по себе, частные инвесторы просто выжидали пару лет и продавали купленное жилье значительно дороже, отмечает Романов.
В Санкт-Петербурге, по его словам, рынок жилья формировался без такого количества спекулятивных сделок и постоянного роста цен на квартиры, поэтому частным инвесторам с недвижимостью приходилось работать, чтобы получить доход.
"Мини-отели и стали одним из инструментов заработка на купленных квартирах в Санкт-Петербурге", - говорит собеседник РИА Новости.
В итоге в настоящее время в Москве существует около 100 мини-отелей примерно на 2 тысячи номеров, а в Санкт-Петербурге - около 500 мини-отелей на 5,5 тысячи номеров, указывает Романов. Можно подсчитать, что среднестатистический мини-отель в Москве предполагает около 20 номеров, а в Санкт-Петербурге - 11 номеров.
Сети небольших гостиниц в Москве сформировались за последние пять лет, добавляет директор по развитию "Миэль-Коммерческая недвижимость" Елена Мишина.
Бюрократия на марше
Впрочем, в настоящее время отельеры, решившие развивать формат мини-гостиниц в Москве, столкнутся не только с высокими ценами на жилье и коммерческие помещения, но и с административными препонами.
Романов указывает, что на этапе формирования рынка жилья в Санкт-Петербурге и появления мини-отелей степень зарегулированности рынка была значительно ниже, чем сейчас.
"Около 10 лет назад никто особо не задумывался о сертификации, лицензировании и легализации. Эти мини-отели в Санкт-Петербурге были буквально на несколько номеров, они не привлекали внимания, были практически незаметны", - вспоминает он.
Сегодня отельеры считают главной проблемой, с которой сталкивается бизнес, несовершенство законодательства. Например, в России до сих пор не принят закон о мини-гостиницах, который регламентировал бы их деятельность, как не принята и официальная классификация по малым гостиницам.
Впрочем, юристы отмечают, что специальной лицензии на гостиничную деятельность в России не предусмотрено, поэтому для функционирования мини-гостиниц на базе квартир хватит и закона, регулирующего арендные отношения в жилом фонде.
Следует отметить, что подвижки в этом направлении уже есть. Соответствующий законопроект разрабатывает Институт экономики города, Мосгордума приняла закон о патенте на сдачу жилья в аренду, а правительство Московской области и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию заключили соглашение о создании рынка доступного арендного жилья с потенциальными инвестициями в 15 миллиардов рублей.
В настоящее время отельеры пользуются условной классификацией мини-гостиниц - "мини-отели" (до 10-15 номеров в нежилом фонде), мини-отели квартирного типа (обычно не более 6-7, а максимум до 10-15 номеров в жилом фонде) и, наконец, малые отели в отдельно стоящих зданиях (до 50 номеров). Также есть два отдельных вида размещения гостей - хостелы и квартиры, сдающиеся посуточно.
Соответственно, у собственника определенного вида жилья есть несколько способов выйти на гостиничный рынок в Москве.
Например, если гражданину в наследство досталась огромная квартира или им был выкуплен целый этаж, то он может попробовать сделать мини-гостиницу. Эксперты считают, что этот путь труден и тернист, но в случае успеха затраты окупятся сторицей - гостиницу можно рекламировать и четко позиционировать на рынке, а может быть, претендовать и на звездность.
Однако на этом пути собственнику предстоит перевести помещения из жилого фонда в нежилой, согласовать в БТИ перепланировку, получить разрешение обустроить отдельный вход, а также соблюсти все пожарные нормы.
Эксперты отмечают, что столкнуться с такими сложностями решится далеко не каждый отельер, а мини-гостиницы и сдача жилья посуточно - это именно бизнес, а не хобби или дополнительный источник доходов. Поэтому, самым оптимальным форматом для Москвы (особенно для малого бизнеса и начинающих отельеров) являются посуточные арендные квартиры или хостелы на базе квартир. Михаил Рычагов, Артем Блюденов.
Современный международный транспортно-пересадочный узел "Арктическая гавань", строительство которого должно завершиться в Мурманске к 2016 году, обойдется в 1,2 миллиарда рублей, сообщила в четверг губернатор Марина Ковтун.
Проект "Арктическая гавань" предполагает слияние мурманских железнодорожного, авто- и морского вокзалов в единый комплекс. В основе комплексного плана - обновленный морской вокзал. Сейчас он рассчитан лишь на обслуживание каботажных перевозок и не готов принимать у своих причалов океанские лайнеры, что планируется в перспективе.
В настоящее время уже идет реконструкция пирса дальних линий морвокзала. В федеральном бюджете заложены средства на корректировку проектной документации по зданию морского вокзала. Общая сумма инвестиций составляет более 1,2 миллиарда рублей.
"Подарком мурманчанам к столетию города станет "Арктическая гавань" - создание на базе мурманского морского вокзала полноценного пассажирского терминала, морского фасада Мурманска", - сказала губернатор Ковтун на встрече с руководителем Федерального агентства морского и речного транспорта Александром Давыденко.
Глава региона подчеркнула, что правительство Мурманской области ведет работу с частным инвестором компанией "Олимпик Сити", которая готова участвовать в развитии морского вокзала и реализации всего комплексного проекта.
Глава Федерального агентства морского и речного транспорта Александр Давыденко поддержал идею создания комплекса и отметил, что вековой юбилей Мурманск встретит с новым современным международным портом, где суда будут обслуживаться на самом высоком уровне.
Цифровое ТВ придет в Новгородскую область уже в конце 2012 года, когда будет завершено строительство шести цифровых телестанций, сообщил в четверг РИА Новости представитель обладминистрации.
"Запуск "цифры" в Великом Новгороде запланирован в конце декабря", - сказал собеседник.
До конца текущего года цифровые телестанции, кроме областного центра, будут возведены также в городах Боровичи и Валдай, поселках Пролетарий и Угловка, селе Залучье.
"Эти станции обеспечат прием сигнала на территории, где проживают около 65% населения", - уточнил представитель администрации.
В 2013 году будут построены еще 20 новых объектов для "цифры".
Ряд объектов будут возведены в 2014-2015 годах.
По информации председателя облкомитета информатизации и связи Андрея Браташа, для перехода на цифровое ТВ новые объекты потребуется за три года построить в 36 населенных пунктах.
Работы проводятся в рамках федеральной программы "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы".
На реализацию этой программы в федбюджете для Новгородской области предусмотрено 0,5 миллиарда рублей.
Вопросы перехода на "цифру" курирует замглавы администрации Алексей Костюков.
По словам Браташа, переход на цифровое ТВ расширит географию телевещания, значительно улучшит качество изображения и звука.
Аналоговое ТВ будет работать в регионе до 2017 года. Андрей Летягин.
Предприятия автокластера в Калининграде, который компании "Автотор" и Magna планируют создать к 2020 году, будут экологически чистыми, сообщил журналистам генеральный директор российского холдинга Александр Сорокин.
В четверг компания ООО "Автотор холдинг" и канадский производитель и поставщик автокомпонентов Magna International Europe AG подписали генеральное соглашение о сотрудничестве в создании в Калининградской области автомобильного кластера производственной мощностью не менее 250 тысяч автомобилей в год. В рамках кластера будет построен 21 завод, из них 15 предприятий будут заниматься производством автокомпонентов.
"Металлургии точно не будет, в Калининградскую область это не стоит приводить. Это будут чистые производства, не загрязняющие окружающую среду. Даже окраска, которую мы будем создавать, в ней будут использоваться водорастворимые материалы, не сольвенты. Не будет выбросов в атмосферу, не будет сливов", - уточнил Сорокин.
Как отметил председатель совета директоров группы компаний "Автотор" Владимир Щербаков, после подписания соглашения с Magna "Автотор" намерен начать "индустриализацию Калининградской области". "Прежде всего, должна развиваться химия, нефтехимия, производство пластмасс, изделий из металла, в первую очередь алюминия, стекольная промышленность", - сказал Щербаков.
Вместе с тем он подчеркнул, что "для того чтобы делать детали из алюминия, совершенно необязательно добывать здесь бокситы".
"Мы собираемся здесь делать алюминиевые диски, крылья, детали - из готового алюминия. Если говорить о нефтехимии, мы начинаем с того, что привозим сюда сырье в подготовленном виде, а потом уже из этого сырья делаем детали. Мы сидим на переделе, а не на изготовлении сырья", - рассказал представитель "Автотора".
В свою очередь губернатор региона Николай Цуканов также заверил журналистов, что туристко-рекреационному потенциалу Калининградской области с открытием автокластера ничего не угрожает.
"Мы говорим не о строительстве нефтеперерабатывающих заводов. Когда мы говорим, что будет развиваться нефтехимия, это значит, что переработанные продукты нефти и газа привозятся сюда и здесь уже производится полипропилен или другие продукты. Туристко-рекреационная зона как развивалась, так и будет развиваться", - подчеркнул Цуканов.
По словам гендиректора "Автотор холдинга", также в рамках кластера планируется использование нанотехнологий и тесное сотрудничество с корпорацией "Роснано".
"Новые разработки будут использоваться в фильтрах для очистки воды, очистки выброса. Мы должны создать большую дорожную сеть, несколько заводов будут объединены общей инфраструктурой. Дороги будут со специальным износостойким покрытием. Это тоже сколковские наработки", - сказал Сорокин.
Кроме того, он отметил, что будет создан инженерный центр, специалисты которого будут работать на развитие технологий кластера. Юлия Парамонова.
Первый duty-free на российском вокзале откроется в конце 2012 - начале 2013 года, сообщил журналистам начальник дирекции железнодорожных вокзалов РЖД Сергей Абрамов.
"В конце этого - начале следующего года откроем первый duty-free", - сказал он в кулуарах слушаний в Общественной палате РФ по теме железнодорожных вокзалов.
Он добавил, что первый duty-free, как и планировалось, будет открыт на Выборгском вокзале, спустя примерно месяц - на Финляндском, в первом квартале следующего года - в Забайкальске.
Ранее Абрамов сообщал о планах открыть первый duty-free осенью текущего года.
В Санкт-Петербургском государственном аграрном университете состоялся Второй форум «Агрополис 2012: агробизнес в России».
Цель Форума – способствовать решению актуальных проблем сельхозпроизводителей и переработчиков сельхозпродукции, составляющих российский АПК.
Форум собрал 90 участников, среди которых агропредприятия – производители и переработчики сельскохозяйственной продукции; профильные органы федеральной и региональной власти субъектов Северо-Западного федерального округа; научные организации Россельхозакадемии; компании, предоставляющие технологические решения для АПК; инвестиционные, консалтинговые, страховые компании; профильные СМИ и основные структуры, финансирующие проекты в АПК.
С приветственным словом к участникам форума обратились: старший вице-президент Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты И.Ю. Панченко, председатель постоянной комиссии Законодательного собрания Ленинградской области по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу И.Ф. Хабаров, председатель Правления АНО «Агрополис «Северо-Запад» С.Т. Ходько.
В рамках форума обсуждались вопросы формирования условий для развития деятельности агропредприятий на национальном и региональном уровнях в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. С докладом о стратегических планах по развитию АПК на уровне Северо-Западного федерального округа выступил директор Северо-Западного научно-исследовательского института экономики и организации сельского хозяйства Россельхозакадемии А.И. Костяев. А.А.Вельматов, начальник отдела науки и инноваций Департамента научно-технологической политики и образования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, представил возможности технологической модернизации для агропредприятий в рамках действующих программ Министерства.
Творчество признали неэффективным
Минобразования изменило списки вузов, подлежащих реорганизации
Мария Салтыкова
Минобрнауки решает, что делать с рядом российских вузов – признанных неэффективными. Судьба некоторых из них, например Архитектурного института или Литературного института решена – они внесены в особую группу вузов, неэффективность которых «связана со спецификой их деятельности».
Ранее глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов уже заявлял, что очень удивлен попаданием того же МАРХИ в список вузов с признаками неэффективности. В новом списке, опубликованном министерством, в группу тех, кому удалось избежать «наказания», вошли институты физической культуры и спорта, а также вузы, которые готовят специалистов творческих профессий. В этот перечень попали Литературный институт им. Горького, Санкт-Петербургские институт кино и телевидения и институт культуры и искусств, Ростовская консерватория им. Рахманинова, многочисленные филиалы РАНХиГСа по всей стране.
Всего в мониторинге приняли участие 541 государственный вуз и 994 филиала. Эффективность оценивалась по пяти критериям, взятым в качестве ключевых показателей.
Признаки неэффективности в итоге были выявлены у 136 вузов и 450 филиалов. Нуждаются в реорганизации, например, Вологодский государственный педагогический университет, Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, Иркутский государственный лингвистический университет, Московский государственный университет природообустроийства.
Судьбу ряда вузов и филиалов межведомственной комиссии предстоит решить 22 ноября: к ним относятся Российский государственный гуманитарный университет, Казанский филиал Московского государственного университета путей сообщения, Дагестанский государственный технический университет, Чеченский государственный университет, и многие другие. Как заявил ранее министр Ливанов, в целом у комиссии нет вопросов к списку и по большинству вузов выработана единая позиция. Также министр отметил, что хотел бы сделать заседание комиссии открытым.
По словам председателя Российского студенческого союза Артема Хромова, на следующий год министерство планирует разработать отдельные критерии оценки творческих вузов. Официальных комментариев по этому поводу министерство пока не озвучило.
Дмитрий Швидковский, ректор Московского архитектурного института (МАРХИ)
Надеюсь, что в следующем году министерство будет разрабатывать эти критерии совместно с творческими вузами. На мой взгляд, прежде всего, здесь следует учитывать достижения выпускников. Сейчас, например, спрашивали уровень ЕГЭ – у нас он соответствует нужным параметрам, но к результатам нашей деятельности вообще-то имеет мало отношения, высокие баллы выпускника – это задача школы. Для вуза более важны победы студентов в профессиональных конкурсах, их участие в реальных проектах, крупные творческие начинания. На последнем всероссийском архитектурном конкурсе мы получили больше 50% наград – мне кажется, это достаточно эффективно.
Что касается итогов мониторинга, мы рассчитываем на помощь министерства. Хотелось бы только, чтобы эта политика осуществлялась в форме диалога. За рубежом тема эффективности творческих вузов вообще мало кого интересует. Там качество вуза определяет не рейтинг, а вопрос, идут в него студенты или не идут. И что они делают после. Научные, творческие достижения преподавателей – это тоже интересно. А не какие-то абстрактные рейтинги с квадратным метром на человека – боюсь, что это может вызвать только недоумение у наших иностранных коллег.
Относительно еще одного возможного критерия эффективности, о котором также говорил недавно Дмитрий Ливанов – зарплат преподавателей вузов, у нас с этим ситуация обстоит лучше – в среднем они получают 45-50 тысяч рублей (по 2012 году мы еще не считали), но думаю, что здесь все зависит от инициативности и индивидуальности этого преподавателя.
Борис Тарасов, ректор Литературного института им. А.М. Горького
Критерии эффективности, которые соответствуют нашей специфике – это участие авторов в международных и региональных конкурсах, количество опубликованных монографий, учебников, учебных пособий, а это зависит от того субсидирования, которое может дать творческому вузу Министерство образования. Финансовое обеспечение является подспорьем для достижения результатов, а не наоборот. Нам, например, на науку выделяется министерством около 2 миллионов рублей, это 26 тыс. рублей на одного научного работника. Поэтому наш институт изначально попал в число «неэффективных» в большей степени из-за недостатка финансового обеспечения.
Критерий международной деятельности, который использовался для мониторинга, для нас тоже не так актуален – у нас ведется обширная международная деятельность по другим направлениям. Здесь скорее должно учитываться количество стажировок и обменов со странами Европы, летние школы, международные конференции института – например, мы уже 4-й год ведем премию «Радуга», сейчас также делаем совместную премию «Мост дружбы» с Белоруссией.
Площади вуза – это тоже второстепенный, обеспечивающий результаты критерий, при этом у нас еще не учитывался тот факт, что некоторые корпуса института сейчас находятся в стадии реставрации.
ЕГЭ у нас вообще стоит на втором плане, поскольку надо пройти творческий конкурс, но, тем не менее, по последним результатам мы находимся на 7-м месте в России, в первой десятке среди вузов нашего профиля. Что касается недавнего заявления Дмитрия Ливанова по поводу «некачественных преподавателей» и руководства их вузов, у нас ситуация с оплатой, благодаря гранту президента, в этом году улучшилась: в среднем они получают 50 тысяч рублей. Но это все очень дифференцированно, есть преподаватели высочайшего класса, которые работают за небольшие деньги, служа своему предмету и своему вузу, так что однозначности в таких вопросах не может быть – это все очень индивидуально.
Критерии, по котором определял эффективность вузов
Образовательная деятельность: средний балл ЕГЭ студентов, принятых по результатам ЕГЭ на обучение по очной форме.
Научно-исследовательская деятельность: объем НИОКР – не менее 50 тысяч рублей в расчете на одного научно-педагогического работника.
Международная деятельность: удельный вес численности иностранных студентов, завершивших освоение основной образовательной программы высшего профессионального образования, в общем выпуске студентов.
Финансово-экономическая деятельность: доходы вуза из всех источников.
Инфраструктура: общая площадь учебно-лабораторных зданий, имеющихся у вуза.
Компания "Ростелеком" в ноябре 2012 г. внедрила для абонентов "Ростелеком – Северо-Запад" новый сервис, позволяющий оплачивать услуги компании на сайте www.rt.ru с помощью банковских карт платежных систем VISA или MasterCard.
Пресс-служба оператора сообщила, что сервис уже доступен абонентам, проживающим на территории Петербурга, в ближайшее время планируется сделать его доступным и для других регионов Северо-Западного федерального округа (СЗФО).
Для оплаты абоненту потребуются банковская карта и возможность доступа в Интернет. Зачисление средств, списанных с карты любого банка, на счет абонента производится в режиме реального времени (on-line). Комиссия не взимается.
"Безопасность передаваемой информации обеспечивается с помощью современных протоколов и технологий, разработанных международными платежными системами Visa International и MasterCard International. Сервис доступен для клиентов банков, подключивших услугу "SMS-информирование" (sms-банкинг) в своем банке или при наличии списка паролей для оплаты услуг через Интернет, полученных ранее в терминале или банкомате банка, выпустившего карту", - отметила пресс-служба "Ростелекома".
Досье ComNews
Макрорегиональный филиал "Северо-Запад" ОАО "Ростелеком" ("Ростелеком – Северо-Запад") - структурное подразделение "Ростелекома", действующее на территории Северо-Западного Федерального округа, объединяет 9 региональных филиалов: Архангельский, Вологодский, Калининградский, Карельский, Коми, Мурманский, Новгородский, Петербургский и Псковский, которые обслуживают более 4 млн абонентов телефонии, более 1,1 млн пользователей Интернета и более 100 тыс. абонентов IPTV.
Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") запустила сеть 3G в поселке Нижний Одес республики Коми, в котором проживает 10 тыс. человек.
Пресс-служба оператора сообщила, что уже 88% населения республики Коми может воспользоваться связью "Билайн". Тем не менее, республика является одной из самых малообеспеченных связью территорий России, ведь большая ее часть не заселена.
"Для информирования жителей поселка о продуктах и услугах компании, "Билайн" провел промо-акцию. В точке продаж "Билайн" и центре поселка проходили консультации и подключение новых абонентов", - отметила пресс-служба "ВымпелКома".
Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) реализовала проект по организации Wi-Fi-доступа в Интернет в общественном транспорте города. МТС запустила сеть Wi-Fi в автобусах и трамваях Комсомольска-на-Амуре.
Пресс-служба оператора сообщила, что МТС установила Wi-Fi-роутеры и предоставила возможность бесплатно выходить в Интернет на самых протяженных маршрутах в городе - трамвай №1 и автобус №19 проходят через центральную часть города и останавливаются у основных учебных заведений Комсомольска-на-Амуре. Пассажиропоток в сутки по этим маршрутам составляет более шести тысяч человек, в основном это студенты, школьники и рабочие заводов.
Обеспечение Wi-Fi доступом общественного транспорта Комсомольска-на-Амуре стало возможно благодаря запуску в городе сети третьего поколения (3G) МТС в диапазоне 900 МГц. МТС первой из операторов сотовой связи получила разрешение на запуск сети 3G в диапазоне UMTS-900 в Хабаровском крае и запустила сеть "третьего поколения" в апреле 2012 г.
"Спрос на доступ в Интернет с мобильных устройств в сети МТС растет лавинообразно, сегодня быть онлайн в любой момент, - дома, на работе, в дороге, - становится так же важно, как и всегда оставаться на связи. Это подтверждает десятикратное увеличение объема трафика в сети МТС в Комсомольске-на-Амуре с момента запуска сети третьего поколения. Мы внимательно изучаем потребности наших клиентов, и инициируем реализацию подобных проектов, которые позволяют убедиться в надежности нашей сети как клиентам МТС, так и абонентам других операторов сотовой связи", - отметил директор филиала МТС в Хабаровском крае Михаил Чернышов.
В рамках реализации федеральной программы бесплатная сеть Wi-Fi от МТС действует в московском метрополитене, муниципальном транспорте, аэропортах, популярных курортных и рекреационных зонах в крупнейших городах России от Калининграда до Владивостока.
ОБНОВЛЕН ЧЕРНЫЙ СПИСОК ВУЗОВ РОССИИ
Минобрнауки опубликовало окончательный список вузов, нуждающихся в реорганизации
Министерство образования и науки опубликовало скорректированный список высших учебных заведений России, нуждающихся, по мнению рабочих групп ведомства, в реорганизации или оптимизации.
В результате работы межведомственных рабочих групп все вузы, вошедшие в первоначальный список, оказались разделены на четыре группы.
В первую группу попали образовательные учреждения, имеющие признаки неэффективности, связанные со специфицикой его деятельности.
Во второй группе оказались вузы просто "неэффективные и нуждающиеся в оптимизации".
В третью группу попали вузы настолько неэффективные, что они нуждаются уже не в оптимизации деятельности, а в реорганизации.
И, наконец, в четвертую группу попали вузы, в отношении которых рабочие группы не смогли прийти к согласованному мнению.
Из числа московских вузов в третьей группе, которая, судя по всему, предполагает самые кардинальные перемены в жизни вуза, попали три учебных заведения: Московский государственный агроинженерный университет имени Горячкина, Московский государственный университет природообустройства и Московский государственный вечерний металлургический институт.
Петербургских вузов в этой самой третьей группе ("нуждающихся в реорганизации") оказалось четыре: Санкт-Петербургская государственная академия ветеринарной медицины, Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики и Государственная полярная академия.
Во второй группе, в списке вузов, нуждающихся в "оптимизации деятельности", петербургских учебных заведений не оказалось, а московских туда попало четыре: Государственный университет по землеустройству, Московский педагогический государственный университет (МПГУ), Государственный университет управления (ГУУ) и Московский государственный университет дизайна и технологии.
В отношении РГГУ, Российского государственного социального университета (РГСУ), Московского госуниверситета печати имени Ивана Федорова, Московского государственного открытого университета (МГОУ) и Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ) специалистам не удалось прийти к окончательному выводу и согласовать позиции.
Окончательное решение о судьбе вузов, нуждающихся в реорганизации, будет принято на заседании межведомственной комиссии по проведению мониторинга работы вузов в целях оценки эффективности их работы и реорганизации неэффективных. Заседание комиссии состоится в четверг, сообщил в своем аккаунте в "твиттере" замглавы Минобрнауки Александр Климов.
ОПРОС: ЛУЧШИЕ ЦЕНУ И УСЛУГИ ТУРИСТАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЛИ ПРАГИ
Вместе с чешской столицей в тройку лидеров рейтинга попали Лиссабон и Таллин
Прага является не только впечатляющим и крайне популярным среди туристов городом, но и столицей, в которой отели предлагают стоим постояльцам лучшее соотношение цены и качества, следует из данных исследования службы онлайн-резервирования гостиниц hotel.info.
Участниками исследования стали отели, которые к началу ноября имели категории от 2 до 5 звезд. Клиенты онлайн-сервиса после своего отъезда выставляли гостиницам баллы от 0 до 10. Туристам предлагалось оценить номера и их чистоту, а также соотношение цены и качества. В том случае, если два отеля набирали одинаковое количество баллов, учитывался третий знак после запятой. Прага набрала 7,98 балла и заняла лидирующую позицию не только среди других городов Восточной Европы, но и во всемирном рейтинге. На втором месте с результатом 7,95 балла оказалась португальская столица Лиссабон, замыкает тройку лидеров Таллин с 7,92 балла. За ними следуют Рига (7,89 балла), Варшава (7,84 балла), Будапешт (7,81 балла) и Берлин (7,76 балла). В десятку также вошли София и столица Таиланда Бангкок, набравшие по 7,74 балла. Замыкает десятку Вильнюс, получивший 7,59 балла.
Далее в рейтинге, составленном туристами, идут Вена (7,57 балла), Дублин (7,52 балла), Братислава (7,51 балла), Мадрид и Загреб - по 7,34 балла. За ними следуют Афины и Бухарест (по 7,31 балла), Пекин (7,26 балла), Хельсинки (7,14 балла) и Рим (7 баллов). Хельсинки стал единственной скандинавской столицей, вошедшей в двадцатку стран с лучшим соотношением цены и качества за проживание в отелях. Стокгольм (6,45 балла), Осло (6,13 балла) и Копенгаген (6,06 балла) туристы оценили значительно ниже. Лондонские гостиницы набрали 6,3 балла, а московские - только 6,09 балла.
Исследование сервиса Ozon.travel показало, что три четверти заказов отелей через Интернет производится в зарубежных странах. Чаще всего пользователи бронируют номера в Стамбуле, Париже и Праге, среди российских городов самыми популярными традиционно являются Москва и Санкт-Петербург.
Компания Travel Cash Online, сорвавшая отдых более 100 жителям Петербурга, в том числе блокадникам, собирается создать новое агентство Lux Travel Club Spb, сообщила порталу "Интерфакс-Туризм" руководитель Балтийской ассоциации защиты прав туристов Татьяна Касьянова.
Ранее сообщалось, что компания Travel Cash Online, главный офис которой находится в Кот-д’Ивуаре, предлагала путешествия по низким ценам. Туристы бронировали туры у "Мира путешествий и экскурсий" и оплачивали их бонусами. Для вступления в сеть необходимо было внести $150 и привести как можно больше людей. Однако улететь на отдых клиентам Travel Cash Online так и не удалось.
От действий компании пострадали петербургские туристы, которые бронировали туры в Испанию в сентябре. В октябре на отдых в Италию не улетели 60 пенсионеров-блокадников.
"Travel Cash Online планирует открыть новое агентство Lux Travel Club Spb 1 декабря. Сейчас они регистрируются. Это те же люди", - сообщила Т.Касьянова.
Она также отметила "безобразное поведение" сотрудников компании Travel Cash Online, которые после освещения скандала с сорванной поездкой петербуржцев-блокадников в СМИ, обзывали пожилых людей "мартышками".
Балтийская ассоциация защиты прав туристов собирает доверенности от пострадавших. На данный момент от действий Travel Cash Online пострадало более 100 человек.
"Части народа должны быть возвращены средства. Сейчас средства вернули трем или четырем пострадавшим, в том числе, туристке 1919 года рождения. Туристы, которые не улетели в Испанию, уже не надеются вернуть деньги, но хотят наказать компанию", - добавила директор ассоциации.
Минтуризма Израиля может выделить дополнительные средства на улучшение имиджа страны
На пресс-конференции в Москве глава департамента министерства туризма Израиля в РФ Нэтта Пелег-Брискин заявила, что во всех туристических районах страны обстановка сейчас спокойная. Иерусалим полон туристов, ни один регулярный и чартерный рейс не отменен. Все популярные места, за исключением Вифлеема, куда проезд сейчас в целях безопасности запрещен, доступны для туристов.
«В России отказов пока немного, - отметила чиновник министерства.- По словам операторов, например, на одном из рейсов из Москвы в Овду из 380 туристов отказались от тура 18 человек. В Санкт-Петербурге отказов побольше: из 360 туристов, вылетевших двумя рейсами в Израиль, туры аннулировали 40. Зафиксированы и отмены туров на новогодние праздники, новых бронирований на этот период почти нет».
По словам сотрудницы министерства, на Украине не отменен ни один паломнический тур в Израиль, такая же ситуация в США, откуда приезжают евреи-евангелисты. Однако, на некоторых направлениях спад уже составляет 15%.
Г-жа Пелег-Брискин также сообщила, что после снятия напряженности министерство туризма Израиля, возможно, выделит дополнительные средства на продвижение страны на российском рынке. Бюджет этого года составляет 2 млн. евро
Присутствовавшая на пресс-конференции руководитель правовой службы АТОР Надежда Ефремова заявила, что все туристические программы в Израиле выполняются в полном объеме, и не зафиксировано ни одного случая их срыва. По данным АТОР, сейчас в Израиле отдыхает 8-10 тыс. российских туристов, примерно столько же должны вылететь в ближайшее время. Из россиян, уже находящихся в Израиле, никто не заявлял о досрочном прекращении отдыха.
За 9 месяцев 2012 г. выручка ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» (Ленинградская обл., входит в группу Knauf) выросла на 2% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. до 4,09 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Чистая прибыль комбината выросла на 35,6% и составила 508,8 млн руб.Санкт-Петербургский КПК планирует получить в 2012 г. выручку в размере 5,4 млрд руб.
Во Владимирской области открыто предприятие по выпуску ориентированно-стружечных плит.
Карелии не удалось стать первым российским регионом, где будет запущено промышленное производство древесных ориентированно-стружечных плит. Такой завод официально открыт 21 ноября в городе Костерево Владимирской области компанией «Хиллман Лимитед». Как сообщили в областной администрации, в строительство и техническое оснащение этого завода компания вложила более 300 миллионов рублей. Планируемый выпуск готовой продукции составит 20-30 тысяч кубометров в год.
Напомним, в Карелии завод по производству OSB-плит возводит ООО «ДОК «Калевала». Стоимость этого инвестиционного проекта оценивается более чем в 180 миллионов евро. Пуск первой очереди предприятия в пуско-наладочном режиме был запланирован на конец нынешнего года. Завод в окрестностях Петрозаводска будет производить 250-300 тысяч кубометров плит в год. После запуска второй очереди проекта, которая запланирована на 2014 год, мощности предприятия вырастут до 500 тысяч кубометров плит. Однако одна из главных проблем в реализации этого проекта – обеспечение таких мощностей древесным сырьем.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter