Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

BFM.ru продолжает разговор об образовании в Великобритании. Сегодня речь об Университете Шеффилд Халлам. Основы образовательных программ в этом вузе - практические курсы, преподаваемые с участием и академических, и профессиональных кадров

 Получить высшее образование за границей - цель многих российских студентов. Особый интерес они проявляют к вузам Великобритании. Сегодня мы расскажем об Университете Шеффилд Халлам.

Университет Шеффилд Халлам (Sheffield Hallam University) - современный британский университет, расположенный в самом зеленом городе Англии - Шеффилде. В университете обучаются 28 тысяч студентов из 150 стран. За последние 10 лет в учебные и исследовательские ресурсы было инвестировано более 100 млн фунтов стерлингов, активно развиваются электронные технологии обучения. В новом рейтинге британских университетов University Guide 2012, составляемом газетой The Guardian, Шеффилд Халлам занимает 13-ую строчку по направлению спортивная наука (sports science), которое является одной из его важнейших специализаций, наряду со спортивной журналистикой, event-менеджментом, международным маркетингом и управлением кадрами.

Акцент в образовательных программах делается на практические курсы, ориентированные на реальные отрасли и преподаваемые с участием не только академических, но и профессиональных кадров. Практический подход реализуется и в активном взаимодействии с организациями и предприятиями в предметных отраслях.

Связи с бизнесом позволяют включать в учебную программу гостевые лекции руководителей компаний, а также организовывать стажировку для студентов. Благодаря тесному сотрудничеству университета с более чем 50 профильными предприятиями, учащиеся могут проходить годовую оплачиваемую практику по своей специальности - обучение на многих дисциплинах построено по принципу "сэндвич"-курса, когда после одного или нескольких лет обучения студент на год переключается на стажировку, а затем возвращается к академической программе.

Кроме того, у студентов есть возможность поучаствовать в университетском проекте студенческого консалтинга Alchemy Exchange. Для местного бизнеса это эффективный и малозатратный вариант поиска решений реальных проблем с привлечением компетентных кадров и современных академических и профессиональных наработок. Над проектом заказчика работает команда студентов, которые привлекаются в соответствии с характером поставленной задачи из пула, формируемого на конкурсной основе по результатам строгого отбора. Координацию осуществляет менеджер проекта. По ходу проекта студентам помогают преподаватели с профильных кафедр. Сейчас в Alchemy Exchange, по словам его кураторов, участвуют примерно 40 студентов.

На стыке своих главных специализаций университет ведет активную работу с оргкомитетами крупнейших спортивных мероприятий, устраивая тренинги по вопросам межкультурной коммуникации и организации волонтерской работы. Кроме того, специалисты Университета Шеффилд Халлам проводят обучение в сфере туризма, гостиничного дела и event-менеджмента. Но особенно важно, что к работе в реальных условиях уже в ходе обучения приобщаются и студенты.

На Олимпиаде в Пекине в 2008 году более 20 студентов курса журналистики работали в пресс-центре. Одна из учащихся рассказала, что они писали материалы и собирали цитаты-"молнии" из интервью спортсменов и тренеров. Информацию из ленты пресс-центра использовали более 26 тысяч журналистов. Университет также участвовал в Играх Содружества в Дели в 2010 году. 300 волонтеров из числа студентов Шеффилд-Халлам будут работать на Олимпийских Играх в Лондоне в 2012 году.

Совместно с лондонским олимпийским оргкомитетом LOCOG был разработан комплекс академических модулей для студентов, которые хотят строить карьеру в сфере спортивного event-менеджмента - организации крупнейших спортивных мероприятий.

"Мы пытаемся повысить наш авторитет в отдельных предметных областях, в которых есть возможность построить международную репутацию. В частности, у нас очень хорошо поставлен международный маркетинг, event-менеджмент, управление персоналом, - говорит Джон Палмер (John Palmer), директор университета Шеффилд Халлам по коммуникациям и связям с общественностью. - Я думаю, это особенно интересно сейчас для России, где есть некоторое число ведущих бизнесменов международного уровня, которые здесь, в Великобритании, известны прежде всего в связи с нефтью или футболом. Но в стране много новых развивающихся компаний, которые не имеют отношения к нефти или футболу и работают в других областях бизнеса. И они могли бы отправлять в Шеффилд Халлам на учебу своих сотрудников, которые после возвращения в компанию занимались бы международным маркетингом и позиционированием".

Палмер говорит, что с 2006 года университет активно расширяет свое присутствие в России. Сейчас это особенно актуально еще и потому, что совсем скоро Россия будет принимать у себя крупнейшие спортивные мероприятия - Олимпийские Игры 2014 года в Сочи и Чемпионат мира по футболу в 2018 году.

Партнерами британского вуза являются Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Московский гуманитарный университет, Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики (СПбГУСЭ).

"СПБГУСЭ недавно получил статус волонтерского центра "Сочи-2014", таких университетов всего 25. Мы очень рады сотрудничать с ними в качестве официального зарубежного партнера, предлагая свой опыт в организации студенческой волонтерской поддержки", - говорят представители университета. В рамках подготовки к Сочинской олимпиаде Университет Шеффилд Халлам будет участвовать в международном форуме по туризму и гостиничному бизнесу, который состоится в Санкт-Петербурге в ноябре.

В университете уверены: от того, как вы используете события и мероприятия для маркетинга и позиционирования, сегодня очень многое зависит. В конечном счете, это все бизнес: огромные суммы денег, циркулирующие между участниками, билеты, промоушн, гостиницы. Но самое главное - крупные мероприятия создают и имидж страны.

И России в этой сфере, судя по всему, предстоит пройти еще долгий путь. "Я не был в России пять лет, возможно, с тех пор что-то улучшилось. Но я помню, как в Москве поехал на матч Лиги чемпионов с участием ЦСКА. Что я получил? Ни закусок, ни программы матча, холодные сиденья, никаких встреч с интересными людьми, - вспоминает Палмер. - А в Великобритании или другой западноевропейской стране меня представили бы тренеру, накормили бы, я сидел бы рядом с представителем компании, которая меня пригласила, они попытались бы убедить в перспективах сотрудничества и инвестиций в их бизнес. Вероятно, мы встретились бы с кем-то из игроков, сфотографировались на память и так далее".

Дело здесь даже не в отдельном матче. Палмер поясняет, что первые впечатления от посещения страны имеют огромное значение для бизнесменов, будь то спортивное мероприятие или деловое. "Организаторам Пекинской Олимпиады мы помогали подготовиться к массовому потоку туристов - с подобной волной они раньше не сталкивались. Мы готовили их к взаимодействию с представителями других культур. Это важно, чтобы для иностранных посетителей впечатления от поездки были положительными, чтобы потенциальные партнеры не разочаровались и не отказались на годы вперед от ведения бизнеса в стране из-за неорганизованности или отсутствия каких-то важных составляющих", - говорит Палмер. Финансовый, маркетинговый и эмоциональный эффект спортивных мероприятий, оценка которого также входит в число признанных на международном уровне исследовательских направлений университета Шеффилд Халлам (экономика спорта), является долгосрочным и очень существенным фактором. Например, Барселона, принимавшая Олимпиаду в 1992 году, переместилась в списке самых известных и посещаемых городов мира с 12-го места на третье.

"Крупные компании-спонсоры, которые вкладывают большие деньги, например, Coca-Cola, Adidas и прочие, рассчитывают получить то же, что они имели бы, если бы спонсировали событие в Денвере, Колорадо, или Париже, - говорит Палмер. - Они ожидают такой же уровень маркетинга, сопровождения мероприятия и бизнес-поддержки, потому что это крупнейшие мероприятия, на которых совершаются крупные сделки".

В качестве еще одного убедительного примера Палмер рассказал, что, когда в Шеффилде был концерт группы U2, на одну ночь в город приехало 50 тысяч человек, билеты стоили по 80 фунтов стерлингов, гостиницы были заполнены, рестораны заработали хороший доход. Фактически благодаря успешной организации концерта один вечер принес местной экономике около 1,25 млн фунтов стерлингов.

Помимо экономики спорта, университет занимается инженерными аспектами (sports engineering). Активно работает центр спортивных исследований, где специалисты разных областей (физиологи, психологи, биомеханики) изучают факторы, влияющие на спортивные результаты и показатели. Можно сказать, что в Университете Шеффилд Халлам исследуют физику, химию, биологию, психологию спорта. На счету инженеров университета олимпийские медали спортсменов в боксе, конькобежном спорте, велотреке. Ведь победа в спорте - это еще и наука, обсчет удара, свойства экипировки, характеристики шлема, миллисекунды, которые позволит выиграть оптимальная конструкция велосипеда.

Центр спортивно-инженерных исследований занимается консалтингом, проводит фундаментальные, прикладные и контрактные исследования, управляет проектами в спортивной отрасли. Учащиеся приглашаются в годичную магистратуру по направлению спортивная инженерия и аспирантуру для написания докторских диссертаций (PhD).

Поступающие в университет иностранные студенты из стран, не входящих в ЕС, в том числе россияне, могут подать заявку на стипендию (International Achievement Scholarships) в размере 1000 фунтов стерлингов. Успешные кандидаты должны продемонстрировать в мотивационном письме свои академические, личные и профессиональные достижения. Языковой уровень у соискателя стипендии должен быть не ниже 6,0 балла по шкале IELTS (требования для поступления на некоторых курсах могут быть выше). Соискателям стипендии для обучения в магистратуре и аспирантуре потребуется условное или безусловное предложение от университета по выбранному курсу. Кроме того, на конкретный учебный год на конкурсной основе предлагаются стипендии по ряду конкретных направлений и дисциплин

Польская энергетическая компания PGE опубликовала коммюнике, согласно которому проект Балтийской АЭС нацелен на достижение энергетической независимости Калининградской обл. России и экспорт электроэнергии в Германию, Литву и Польшу. После пуска первого блока (1150 мвт.) в 2017г. Калининградская обл. может превратиться в нетто-экспортера электроэнергии для Прибалтики, Польши и Германии, которая планирует отказаться от производства атомной энергии на своей территории. Экспортируемая из России дешевая электроэнергия способна решить проблему энергодефицита в ЕС.

Литва также собирается строить атомную станцию в г. Висагинас, проект которой, по сути, дублирует российскую станцию и может закрыть для нее целевой прибалтийский рынок сбыта. В связи с тем, что строительство Балтийской АЭС уже идет, эксперты польской энергетической компании PGE планируют провести переговоры с российской стороной, однако конкретная дата их начала пока еще не определена. Эксперты отмечают, что у ЕС в целом сложная ситуация: идти на сближение с Россией в области энергетики логично и в большинстве случаев экономически оправданно, однако одновременно, ЕС пытается снизить энергозависимость от России, что приводит к появлению проектов, подобных литовскому. В случае его реализации Польша и прибалтийские страны получат контролируемый стратегический источник энергии, не связанный с Россией.

Чистая прибыль петербургского ЗАО "Группа Джей Эф Си" (JFC), крупнейшего поставщика фруктов в Россию, по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в январе-июне 2011 года снизилась в 6,6 раза по отношению к аналогичному периоду прошлого года - до 45,54 миллиона рублей, следует из официальных материалов компании.

Выручка общества за отчетный период сократилась на 10,7%, составив 5,61 миллиарда рублей.

Группа JFC основана в 1994 году в Санкт-Петербурге, объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. Владеет банановыми плантациями в Эквадоре и Коста-Рике площадью около 3 тысячи гектаров. JFC, по данным самой компании, является крупнейшим поставщиком фруктов на российский рынок. По итогам 2010 года она контролировала 36% российского рынка бананов и около 15% всего фруктового рынка. Принадлежащая JFC торговая марка Bonanza! входит в рейтинг 50 самых крупных по обороту брендов России.

Офисы и терминалы компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Краснодаре, Екатеринбурге, Челябинске, Казани и Нижнем Новгороде, а также на Кипре, в Эквадоре и в Коста-Рике. Общее число сотрудников составляет более 3,6 тысячи человек. География продаж JFC включает в себя страны Европы, Ближнего Востока и СНГ. Среди них Австрия, Италия, Словения, Черногория, Польша, Болгария, Румыния, Турция, Сирия, Иран, Ирак, Тунис, Грузия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Оборот JFC в 2010 году, по предварительной оценке, составил 715 миллионов долларов.

Чистая прибыль ЗАО "ЛенСпецСМУ", являющегося главным операционным подразделением петербургского холдинга "Эталон", выросла в первом полугодии 2011 года по РСБУ почти в 2,3 раза - до 2,686 миллиарда рублей относительно показателей аналогичного периода прошлого года, говорится в отчете компании.

Вместе с тем выручка компании увеличилась на 74,39 % - до 9,994 миллиарда рублей.

Как следует из материалов "ЛенСпецСМУ", в первом полугодии убытки отсутствовали, в связи с чем показатели "сумма непокрытого убытка на отчетную дату" и "соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса" равны нулю.

Исходя из данных отчетностей за второй квартал 2010 года и за второй квартал 2011 года, общая задолженность компании за первое полугодие 2011 года снизилась на 15,78% - до 27,464 миллиарда рублей.

Краткосрочная задолженность (до года) за первое полугодие 2011 года снизилась в три раза - до 9,391 миллиарда рублей, долгосрочная (более года) выросла в четыре раза - до 18,072 миллиарда. Объем кредитов, срок погашения которых более года, за первое полугодие 2011 года увеличился в 7,8 раза и составил чуть более 2 миллиардов рублей относительно показателей первого полугодия 2010 года, следует из отчета.

Объем займов, срок погашения которых более года, вырос на 80,7% - до 7,308 миллиарда рублей относительно первого полугодия 2010 года.

Прочая кредиторская задолженность сроком до года по итогам первого полугодия 2011 года составляет 7,821 миллиарда рублей, сроком более года - 5,619 миллиарда рублей.

Компания "ЛенСпецСМУ" была основана в 1987 году и является основным активом холдинга "Эталон Групп". Портфель проектов компании до 2016 года включает 67 объектов общей площадью 1,8 миллиона квадратных метров.

Холдинг "Эталон Групп" работает на рынке недвижимости с 1987 года и занимает лидирующие позиции на рынке жилья Петербурга. В девелоперском портфеле компании на сегодняшний день 28 проектов общей продаваемой площадью 3,13 миллиона квадратных метров. По итогам 2010 года, компания получила выручку в 20,3 миллиарда рублей, а EBITDA - в 6,9 миллиарда рублей. В 2011 году в ходе IPO на Лондонской фондовой бирже холдинг разместил 28% акций по цене 7 долларов за одну депозитарную расписку (GDR), тем самым компания привлекла около 575 миллионов долларов.

Чистая прибыль ОАО "Череповецкий азот" (chea) за первое полугодие выросла в 8 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 1,36 миллиарда рублей, свидетельствует отчет предприятия.

Выручка от реализации продукции увеличилась на 67% - до 5,9 миллиарда рублей, себестоимость реализованной продукции - на 1,5% - до 3,1 миллиарда рублей, прибыль от реализации - в 3,8 раза - до 1,8 миллиарда рублей.

ОАО "Череповецкий азот" - производитель и экспортер азотных удобрений и синтетического аммиака, входит в российский химический холдинг "Фосагро". В 2010 году чистая прибыль "Азота" по РСБУ снизилась в 2,5 раза - до 189,26 миллиона рублей.

В начале апреля текущего года крупнейший российский нефтехимический холдинг СИБУР договорился о приобретении у группы инвесторов 26,3% "Азота". Сделку планируется закрыть после получения одобрения контролирующих органов.

Химический холдинг "Фосагро" осуществляет полный цикл производства фосфорсодержащих минеральных удобрений - от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). В структуру холдинга, помимо череповецкого "Азота", входят ОАО "Аммофос", ОАО "Апатит" и ООО "Балаковские минудобрения".

ОАО "Коми энергосбытовая компания" (kesk, keskp) (Комиэнергосбыт, актив ЗАО "Комплексные энергетические системы") в январе-июне 2011 года снизило чистую прибыль по сравнению с соответствующим периодом 2010 года в 10,4 раза, до 25,41 миллиона рублей, следует из отчетности компании.

Выручка компании в отчетном периоде выросла на 7,9% и составила 6,64 миллиарда рублей, себестоимость увеличилась на 16,5%, до 4,14 миллиарда рублей.

Валовая прибыль снизилась на 3,8%, до 2,5 миллиарда рублей, прибыль от продаж - в 6,6 раза, до 116,64 миллиона рублей.

Как отмечается в отчете компании, во втором квартале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года наблюдается увеличение полезного отпуска на 2,5%.

Увеличение потребления электроэнергии наблюдается в отрасли транспорта и связи (на 0,8%), в топливной промышленности (а именно в нефтедобывающей - на 1%, в нефтеперерабатывающей - на 0,4%), в деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности (на 0,2%).

Тем не менее, в отдельных отраслях наблюдается снижение полезного отпуска электроэнергии: в отрасли "население" - на 0,8%, в отрасли ЖКХ - на 0,1%, в газовой промышленности - на 0,5%, угольной промышленности - на 0,2%.

ОАО "Коми энергосбытовая компания" является гарантирующим поставщиком на территории республики Коми и осуществляет сбыт электрической энергии на всей территории республики. Крупнейшим потребителем во втором квартале 2011 года являлось ЗАО "Евразийская энергетическая компания", на долю которого приходилось 37,12% всей продаваемой конечным потребителям на розничном рынке электроэнергии.

"Комиэнергосбыт" входит в дивизион "Ритейл", управляемый ЗАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС). Уставный капитал компании составляет 46,03 миллиона рублей и разделен на 4,581 миллиарда обыкновенных и 20 миллионов привилегированных акций номиналом 0,01 рубля. ООО "Центр Регион Инвест" принадлежит 50,33% акций, компании Basly Management Limited - 27,33%.

ООО "Инвестиционно-финансовая компания "Атолл" признано покупателем госпакета завода "Сланцы" в Ленинградской области, 41,75% акций предприятия проданы по начальной цене - 169 миллионов рублей, говорится в материалах Росимущества.

Ранее Росимущество, которое является основным акционером завода "Сланцы", неоднократно пыталось продать свой пакет акций предприятия, однако ни один из аукционов так и не состоялся из-за отсутствия заявок.

Участниками аукциона 12 июля были признаны две компании - ООО "Таргет" и ООО "ИФК "Атолл".

Росимущество ранее сообщило о намерении приватизировать весь госпакет завода "Сланцы" в Ленинградской области единым лотом на открытом аукционе, начальная цена - 168,799 миллиона рублей. В госсобственности находятся 111,810 тысячи акций предприятия.

Шаг аукциона - 4 миллиона рублей. Заявки принимались до 8 августа.

Завод "Сланцы" - один из крупнейших в Европе производителей продуктов переработки угля и вторичной переработки нефти. Основные направления работы - прокалка нефтяного кокса, производство и реализация промышленной продукции на основе нефтехимического сырья и переработка газовых конденсатов, производство и реализация тепловой и электрической энергии.

Уставный капитал завод составляет 267,807 миллиона рублей и разделен на 200,855 тысячи обыкновенных акций и 66,952 тысячи привилегированных акций номиналом 1 рубль

Чистая прибыль ОАО "Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат" (КПК, крупнейший в РФ производитель коробочного картона) в январе-июне снизилась на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года - до 140,83 миллиона рублей, следует из квартальной отчетности компании.

Выручка в отчетном периоде выросла на 16,3% и составила 2,66 миллиарда рублей, что в семь раз превышает аналогичный показатель 2010 года. Компания объясняет это ростом объемов производства облицовочного картона и цен на продукцию комбината.

Валовая прибыль в январе-июне выросла на 3,8% - до 546,6 миллиона рублей, прибыль до налогообложения - на 6,7%, до 221,95 миллиона рублей, прибыль от продаж снизилась на 25,9% - до 241,84 миллиона рублей.

Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат - крупнейшее в России предприятие по производству мелованного и немелованного коробочного картона из макулатуры и пачек с многокрасочной печатью. Уставный капитал предприятия составляет 98 миллионов рублей и разделен на 3,8 миллиона акций номиналом 25,86 рубля. Группе Knauf принадлежит порядка 91% акций КПК.

Юрий Сапрыкин покинул пост главного редактора Slon.ru, эту должность займет Андрей Горянов, сообщил BFM.ru генеральный директор "Слона" Максим Кашулинский. "Андрей Горянов был главным редактором журнала "Финанс.", а до этого - главным редактором "РБК Daily - Санкт-Петербург", - пояснил Кашулинский. Андрей Горянов с июля занимал пост заместителя главного редактора.

По словам гендиректора "Слона", решение Юрия Сапрыкина "не связано ни с какими конфликтами или противоречиями". "Просто он так решил", - отметил Максим Кашулинский.

Юрия Сапрыкин перешел в объединенную компанию "Афиши" и "Рамблера", сообщает в своем Facebook Леонид Бершидский. До перехода в "Слон" Сапрыкин был редакционным директором журнала "Афиша".

Slon.ru планирует провести перезапуск. Максим Кашулинский пришел в издание в марте 2011 года.

В.В.Путин принял участие в запуске в эксплуатацию первой очереди Юго-Западной теплоэлектроцентрали в Санкт-Петербурге.

«В прошлом году мы в России сдали самое большое количество мощностей за последние 10 лет, а в этом году удвоим это количество – до 6,2 ГВт», – заявил В.В.Путин в ходе посещения ТЭЦ. Он отметил, что Санкт-Петербург внесёт значительный вклад в реализацию планов по созданию новых энергомощностей в России.

Премьер-министру рассказали, что сочетание газовой и паровой турбин на Юго-Западной ТЭЦ даёт возможность довести коэффициент полезного использования топлива до 85%.

Ввод нового энергоисточника в строй планируется в 2014 году.

В.В.Путин отметил, что запуск новых энергомощностей в Санкт-Петербурге позволит более активно развивать городское строительство и промышленность.

В.В.Путин посетил в Санкт-Петербурге жилой микрорайон Осиновая Роща для военнослужащих.

«Место хорошее, шикарное, практически город, одно из лучших мест с точки зрения экологии», – сказал Премьер, осматривая микрорайон.

Помимо строительства почти 50 жилых домов общей площадью более 370 тыс. кв. м на территории микрорайона предусмотрено возведение четырёх дошкольных образовательных учреждений на 610 мест и двух общеобразовательных школ на 1650 учащихся, а также взрослой и детской поликлиник. «За социалку отдельное спасибо Валентине Ивановне», – поблагодарил В.В.Путин губернатора Санкт-Петербурга В.И.Матвиенко, которая сопровождала Премьер-министра.

Глава Минобороны А.Э.Сердюков, рассказывая В.В.Путину о проекте строительства, отметил, что в дальнейшем микрорайон планируется расширить. Сейчас получено разрешение на ввод в эксплуатацию 35 жилых домов, в которых почти 3,8 тыс. квартир.

Глава Правительства осмотрел типовые квартиры в построенных многоэтажках, отметив хорошее качество материалов и работы строителей.

После посещения Осиновой Рощи В.В.Путин на вертолёте осмотрел строительную площадку ещё одного микрорайона – Славянка, где также возводится жильё в рамках соответствующей программы Минобороны.

Состоялось очередное заседание Оперативного штаба Рослесхоза.

12 августа состоялось очередное заседание Оперативного штаба Рослесхоза по лесным пожарам под председательством руководителя ведомства В.Н. Маслякова.

На обратной связи с Федеральным агентством лесного хозяйства - представители лесных служб наиболее горимых регионов: Волгоградской, Кировской областей, Республики Саха (Якутия), а также ФГУ "Авиалесоохрана".

Начальник Управления лесного хозяйства Волгоградской области Т.И. Острая доложила о ситуации: "Очаг обнаружен 10 августа в 14:00, на место возгорания пожара выехала группа лесной охраны. Распространение огня происходило очень быстро из-за порывистого ветра. Сегодня, 12 августа, площадь лесов, пройденных пожаром, составляет 186 гектаров, однако основные участки пожара - степь. На тушение привлечено 1000 человек, 150 единиц специализированной техники. Задействованы воздушные суда. Парашютисты, десантники из федерального резерва прибыли еще вчера, 11 августа. Надо отметить и скорость прибытия помощи, высокий профессионализм специалистов по борьбе с лесными пожарами. В 21:00 11 августа пожар локализован, ночью проводилось окарауливание. Ситуация управляемая".

О лесопожарной обстановке в Кировской области доложил и.о. главы департамента лесного хозяйства региона Р.Г. Ахмадуллин. Ситуация в области сложная - 8 лесных пожаров из которых 2 очага локализовано. Лесные пожары действуют на северо-востоке области, причиной их возникновения послужил человеческий фактор. "Важно среагировать оперативно, - отметил руководитель Рослесхоза. - 46 специалистов федерального резерва находятся сейчас в Коми, еще 149 - в Архангельске. Сейчас там пожары потушены. Помощь сможем выслать уже сегодня". В ближайшие часы почти 200 профессиональных лесных пожарных приступят к работам по тушению огня в Кировской области. Предпринятыми департаментом лесного хозяйства Кировской области мерами руководитель Рослесхоза остался недоволен: "Уже зарегистрирован крупный лесной пожар. Предупреждаю - пожары в категорию крупных переходить не должны".

Об обстановке в Республике Саха (Якутия) доложил руководитель департамента по лесным отношениям В.Е. Попов. Субъект входит в тройку лидеров по горимости.

По состоянию на утро 12 августа 2011 года в субъектах Российской Федерации действует 35 лесных пожаров. Огнём пройдено 1519 гектаров лесов, сообщает Рослесхоз.

9 августа в Рослесхозе состоялось оперативное совещание с участием руководителей департаментов лесного хозяйства по федеральным округам. Присутствие руководителей, отвечающих за положение дел в лесном хозяйстве округов, предопределило главную тональность встречи - департаменты являются принципиальным звеном в системе управления лесной отраслью страны и от того, насколько эффективно и четко выстроена работа на уровне округа, во многом зависит конечный результат.

Глава Рослесхоза Виктор Масляков убежден, что окружные департаменты используют в лучшем случае лишь часть своих возможностей. В итоге время оказывается упущенным, а руководители окружных департаментов не могут оперативно вмешиваться в ситуацию и погасить проблему в ее начальной стадии. На совещании была жестко поставлена задача в максимально сжатые сроки добиться более "плотного", а главное - результативного взаимодействия с региональными органами власти и совместно устранить барьеры, препятствующие развитию лесного комплекса страны. Началось совещание с обсуждения самой "горячей" в прямом и переносном смысле этого слова темы - анализа пожароопасной обстановки в российских лесах.

Заместитель начальника ФГУ "Авиалесоохрана" Андрей Ерицов обозначил самые проблемные участки в системе обеспечения надежной защиты лесов от пожаров. Если говорить об общем количестве лесных пожаров в разрезе федеральных округов, то максимальное количество очагов возгорания было зарегистрировано в Сибирском федеральном округе - 7222 пожара, затем идет Уральский федеральный округ (4012 пожаров) и Северо-Западный федеральный округ (2037 пожаров). При этом, по информации на 8 августа, в Сибирском федеральном округе был зарегистрирован всего один действующий пожар, в Уральском федеральном округе - 2, тогда как в Северо-Западном федеральном округе бушевало 11 очагов. Если говорить о пройденной огнем площади, то картина по округам следующая. Список печального "лидерства" возглавляет Дальневосточный федеральный округ, где огнем оказалось затронуто 511 тысяч гектаров, второе место прочно занимает Сибирский федеральный округ с 411 тысячами гектаров, а замыкает тройку Уральский федеральный округ с 84 тысячами гектаров. Что показательно, львиную долю в общем объеме площадей, пройденных огнем, занимают крупные пожары: СФО - 315 тыс. га, ДФО - 255 тыс. га, СЗФО - 47 тыс. га, УФО - 23,8 тыс. га. То есть те пожары, которые вовремя не были обнаружены и остановлены.

Очевидно, что при оценке работы и региональных руководителей, и окружных департаментов цифры, свидетельствующие о размахе огненной стихии, являются принципиальными. В сущности, речь идет о реальных потерях лесного фонда, которые измеряются многомиллионными суммами. Ведь за сухим словосочетанием "площадь, пройденная огнем" скрывается реальная трагедия, в огне которой уничтожаются не просто кубометры упущенной выгоды, а основа благосостояния будущих поколений, их право на комфортные и экологически безопасные условия жизни.

Виктор Масляков вспомнил "тактику", которую взяло на вооружение руководство лесной отрасли Якутии. Здесь сквозь пальцы смотрят на полыхающие пожары, аргументируя это тем, что раз огонь не создает реальной угрозы деревням и поселкам, то пусть себе горит. Подобное отношение к федеральной собственности и общенациональному богатству руководитель Федерального агентства лесного хозяйства считает недопустимым. Масляков отметил, что отсутствие со стороны региональной власти контроля над охваченными огнем лесными территориями получит жесткую оценку, адекватную тому урону, который был нанесен государству бездействием и безразличием отдельных чиновников.

Не секрет, что подобное отношение к лесам создает идеальные условия для возникновения крупных пожаров, на ликвидацию которых потом приходится тратить серьезные силы и средства. В разрезе федеральных округов картина возникновения крупных пожаров выглядит следующим образом. Больше всего крупных пожаров - 686 - было зафиксировано в Сибирском федеральном округе, в Уральском федеральном округе их количество достигло 148, в Дальневосточном федеральном округе - 108, в Северо-Западном федеральном округе - 104. Эти цифры - еще один "тревожный звонок" руководителям окружных департаментов.

На совещании напомнили, что с 1 января 2012 года охрану лесов от пожаров будут осуществлять специализированные учреждения, которые прошли лицензирование. В каждом субъекте федерации должны быть разработаны сводные планы тушения пожаров, планы противопожарного обустройства территорий, отлажена работа парашютно-десантных служб. Прохладное отношение к выполнению этих требований, как показывает опыт, слишком дорого обходится государству. На совещании вспомнили Архангельскую область, где разработанный и принятый сводный план тушения пожаров на деле оказался абсолютно нерабочим документом. Видимо, создавался он только для того, чтобы "успокоить" Рослесхоз. Бесполезность документа обнаружилась в разгар пожароопасного сезона, когда было уже поздно заниматься "теорией". В Рослесхозе убеждены, что если бы в Архангельской области имелся реальный план действий, то последствия чрезвычайной ситуации можно было бы серьезно минимизировать. Виктор Масляков предупредил, что выполнение требований, связанных с охраной лесов от пожаров, будет жестко контролироваться Рослесхозом, а за повторение архангельского "ноу-хау" незамедлительно последуют оргвыводы.

Несмотря на то, что у Главы Рослесхоза было немало претензий к руководителям, ответственным за лесопожарную обстановку на местах, нельзя не отметить существенный прогресс, которого удалось добиться благодаря структурным изменениям всей системы управления лесным хозяйством. Если в прошлом году в начале августа в России полыхало 640 лесных пожаров, то в этом году не удалось потушить только 34 лесных пожара. Это значительно меньше, чем в относительно благополучном 2009 году, когда на территории страны был зафиксирован 51 действующий лесной пожар.

Выступление заместителя руководителя Рослесхоза Виктора Чикалюка было посвящено не менее злободневной теме. Результаты проведенных проверок исполнения субъектами Российской Федерации своих полномочий в области лесных отношений убедительно доказывают, что контроль за деятельностью региональных чиновников необходимо усиливать. По-прежнему остается актуальным вопрос ведения лесного реестра. Из 21 региона, проверенного на предмет ведения лесного реестра, в восьми реестр ведется без учета всех лесов, расположенных в субъекте федерации, а в одиннадцати - формы реестра заполняются частично, что также является грубым нарушением действующего законодательства.

Анализ целевого использования выделяемых регионам субвенций выявил удивительную вещь: существуют округа, где финансовые средства используются с максимально высокой отдачей. В других же федеральных округах чуть ли не каждый второй рубль тратится, мягко говоря, неэффективно. Вот только один, но яркий пример. В Северо-Западном федеральном округе, который в качестве субвенций получил 1,6 миллиарда рублей, удалось проверить эффективность использования почти половины выделенных средств. Доля финансовых нарушений к объему проверенных субвенций составила 1,3 процента, или 28 миллионов рублей. Прямо противоположная картина сложилась в Центральном федеральном округе, куда в виде субвенций было направлено порядка 1,1 миллиарда рублей. Проверкой удалось охватить более 80 процентов полученных регионами денег. При этом выяснилось, что с различными финансовыми нарушениями были потрачены 44 процента всех проверенных субвенций. Всего же финансовые нарушения были обнаружены на сумму в 1,7 миллиарда рублей, что составляет 26 процентов к объему финансовых ресурсов, попавших под внимательный взгляд ревизоров. В целом по стране проверками удалось охватить три четверти от всего объема выделенных субвенций.

Другими словами, можно сделать неутешительный вывод, что практически каждый четвертый выделяемый государством рубль можно было бы использовать с большим толком для российских лесов. Когда четверть выделяемых государством денег тратится подобным образом, говорить о финансовой дисциплине не приходится. И это еще одна очень тревожная тенденция, которая свидетельствует о слабой работе окружных департаментов.

Заместитель руководителя Рослесхоза Николай Кротов отметил, что руководители департаментов не используют имеющиеся в их распоряжении рычаги влияния на региональную власть. Тот аргумент, что губернаторы постоянно получают соответствующие предписания об устранении нарушений от руководителей департаментов лесного хозяйства, но не спешат их исполнять, руководство Рослесхоза не впечатлил. Кто из губернаторов был привлечен к административной ответственности за неисполнение предписаний? Обращенный к руководителям окружных департаментов прямой вопрос остался без ответа.

На совещании было отмечено, что впредь все факты, свидетельствующие о финансовых нарушениях либо неисполнении требований лесного законодательства, должны ложиться на стол прокурора. Инициаторами обращений в прокуратуру должны становиться именно руководители окружных департаментов лесного хозяйства, которым пора научиться держать руку на пульсе, а не надеяться на то, что проблемы рассосутся сами собой. Через месяц руководители департаментов лесного хозяйства федеральных округов должны вновь встретиться в Рослесхозе, чтобы сверить свои несколько отставшие часы.

В ближайшие десять лет ожидается стремительный рост объёма грузоперевозок по Северному морскому пути. В условиях изменения климата стала возможной проводка более тяжёлых судов, в августе из Мурманска на трассу Севморпути выйдет самый крупный в истории этого маршрута танкер.

По подсчетам Минтранса РФ, грузопоток по СМП к 2020 году увеличится до 64 млн. т в год (в 2010 году общий грузооборот на Севморпути составил 1,8 млн. т).

Все амбициозные планы России по освоению Арктики связаны с Северным морским путем. 6 августа в Нарьян-Маре секретарь Совета безопасности Николай Патрушев провел совещание с руководителями приарктических регионов по вопросу перспектив этого важнейшего транспортного коридора.

Для расширения движения на Севморпути необходимы новые ледоколы и развитая инфраструктура, и в первую очередь системы навигации и связи, а также базы для поисково-спасательных служб. Сам Патрушев на встрече в Нарьян-Маре признал, что состояние инфраструктуры СМП не отвечает требованиям по защите национальных интересов России.

- Из-за этого снижается инвестиционная привлекательность этой главной ресурсной базы страны, - подчеркнул он, пишет газета «Известия».

В России имеются планы постройки ряда новых поисково-спасательных судов. Планируется также превратить порт Амдерма (Ненецкий АО) в главную аварийно-спасательную базу трассы (BarentsObserver, 15.06.11).

Как сообщил вице-премьер Сергей Иванов в июле этого года, планируется построить шесть новых ледоколов - три атомных и три дизельных (BarentsObserver, 07.07.11)

По информации портала «Нефть России», ОАО «НОВАТЭК», вторая по величине газодобывающая компания России, в этом году планирует в шесть раз увеличить объёмы перевозки газового конденсата относительно прошлогоднего уровня.

В августе «НОВАТЭК» собирается отправить по Севморпути крупнейший в его истории танкер. Как сообщил коммерческий директор компании Михаил Попов, это будет танкер «Владимир Тихонов» типоразмера «Суэцмакс» с газовым конденсатом в объеме 120 тысяч тонн. Общий объем перевозки газоконденсата ОАО «НОВАТЭК» по трассам Северного морского пути в текущем году ориентировочно составит 420 тысяч тонн.

Танкеры «НОВАТЭКа» проложили новый маршрут движения крупнотоннажных танкеров по Севморпути - севернее Новосибирских островов. Это стало возможным благодаря таянию морского льда. «Этот маршрут позволяет проходить судам с осадкой более 12 метров, до этого путь пролегал через мелководный пролив Санникова, что ограничивало грузоподъемность танкеров и скорость их движения. Новый маршрут повышает безопасность прохождения танкеров», - рассказал Попов в интервью «Нефти России».

Если 2009 год стал годом пробных рейсов между Европой и Азией через Арктику, 2010-й стал годом прорыва в коммерческом судоходстве по Севморпути. Летом-осенью 2010 года BarentsObserver помещал материалы о судах, проходящих Северным морским путём.

Копеечная жизнь

За годы, прошедшие после опубликования в мае 2001 года моей книги «Копеечная жизнь» (Nickel and Dimed), я получила письма от сотен бедных людей, рассказавших мне свои истории. От молодой матери с младенцем, которой отключили электричество. От женщины, которой поставили диагноз рак, а медицинской страховки у нее нет. От человека, ставшего бездомным и вынужденного писать, пользуясь компьютером в библиотеке.

Когда я работала над книгой, я не знала, скольких человек она касается. Я только поняла, что официальный уровень бедности — зарплата меньше $7 в час (а именно столько я в среднем и получала) — не соответствует реальному. Но в том же 2001 году Институт экономической политики в Вашингтоне опубликовал исследование «Трудности в Америке: правда о рабочих семьях», согласно которому внушительные 29% американских семей живут в том, что иначе как бедностью не назовешь. Они зарабатывают меньше, чем минимальный бюджет, включающий расходы на жилье, детей, здоровье, еду, транспорт, налоги. Причем в этот бюджет не входят походы в рестораны, кино, расходы на интернет и кабельное телевидение, а также подарки и туризм. 29% — это меньшинство, но не маленькое.

Спустя десять лет главный вопрос для меня — улучшилось или ухудшилось положение этой бедной трети, тех, кто убирает комнаты в отелях, работает на складах, моет посуду в ресторанах, нянчится с детьми и стариками, раскладывает товары по полкам магазинов? Краткий ответ таков: дела стали намного хуже, особенно после того, как в 2008 году начался кризис.

Их жизнь была трудна и раньше — экономия на еде, на медицинской помощи, необходимость спать где придется. Но тогда были другие времена. Экономика росла, и работу, пусть даже и низкооплачиваемую, было нетрудно найти. В 2000 году я могла легко, прямо с улицы, куда-нибудь устроиться и даже выбирать. Спустя десять лет рабочих мест стало намного меньше, а конкуренция за эти места возросла. Я даже полагаю, что мой журналистский эксперимент с жизнью «на дне», который я описала в книге, сейчас был бы невозможен, потому что я просто не нашла бы низкооплачиваемую работу.

Последние два года я исследовала, как падение экономики ударило по бедным, но работающим (или работавшим) людям. На этот раз обычными журналистскими методами, например с помощью интервью. Начала я с собственной, весьма обширной семьи, где можно встретить и безработных, и тех, у кого нет страховки. Я общалась и с героями своей книги. Никто из них не был резко задет кризисом, но лишь потому, что они уже давно живут в состоянии вечной экономической депрессии.

Пресса сосредоточила свое внимание на «новых бедных» — тех, кто относился к среднему или даже верхнему среднему классу, но во время кризиса потерял работу, жилье и все сбережения. На самом же деле главный удар кризиса пришелся на «синие воротнички», на рабочий класс, который и так уже начал деградировать после начала деиндустриализации в 1980-х.

В 2008 и 2009 годах безработица среди «синих воротничков» росла в три раза быстрее, чем среди «белых воротничков» — работников офисов. Удар по людям с низкой зарплатой был сильнее еще и потому, что у них практически нет сбережений, на которые они могли бы жить, потеряв работу.

Как же бедные справлялись с ухудшением экономической ситуации? Наиболее очевидный способ — сокращение расходов на медицину. Как писала в 2009 году газета The New York Times, треть американцев больше не может себе позволить покупать выписанные врачами лекарства, а спрос на медицинские услуги значительно упал. Некоторые, как, например, члены моей семьи, отказались от медицинской страховки.

Другая статья расходов — еда. Очень популярными стали «продовольственные аукционы», на которых можно купить просроченные продукты. Ну а те, кто любит свежее мясо, открыли для себя прелести городской охоты. В штате Висконсин 51-летний недавно уволенный механик рассказал мне, что дополняет свой рацион, «подстреливая белок и кроликов, которых можно и варить, и жарить». В Детройте, где по мере сокращения населения все более разнообразной становится дикая природа, бывший дальнобойщик ловит енотов, которых он рекомендует мариновать с уксусом и специями.

Самой популярной стратегией выживания стало жилищное уплотнение — это позволяет сократить арендную плату. Конкретные цифры получить трудно, потому что никто не хочет светиться перед властями. Эксперт по недвижимости из Лос-Анджелеса Питер Дрейер говорит, что «люди, чей доход серьезно уменьшился, стали намного активнее делить жилье». Как объясняет общественный активист из Александрии (штат Виргиния), в стандартной трехкомнатной квартире теперь легко можно встретить семью до пяти человек в одной спальне, такую же во второй спальне и еще кого-то на диване в гостиной.

Самоубийство никто не назовет стратегией выживания, но это один из поступков, которые совершают люди, теряя работу или не имея возможности выплатить долг. Национальной статистики, которая бы связывала суициды с кризисом, нет, но по данным горячей линии, созданной для предотвращения самоубийств (National Suicide Prevention Lifeline), за три года (2007–2009) число обращений выросло в четыре раза.

Конечно, в стране есть механизмы помощи тем, кто оказался в трудной ситуации. Например, система пособий и господдержки, которая задумана как способ удержать бедных от превращения в полностью деклассированные элементы. Но пользу она приносит в лучшем случае неравномерно.

Программа продовольственных карточек (food stamp) помогла довольно сильно. Сейчас ею охвачено 37 млн человек, что на 30% больше, чем до кризиса. Но число получателей пособий — традиционно последней надежды «павших» — выросло лишь на 6% за первые два года рецессии.

В чем разница двух программ? За продовольственной карточкой вы можете просто прийти. А чтобы получить пособие, вам надо добиться согласия бюрократа, который часто по своему собственному произволу может сказать вам «нет».

Как говорит Каарин Густафсон из юридической школы университета штата Коннектикут, «подача заявления на пособие — все равно что постановка на учет в полиции». Вас фотографируют, снимают отпечатки пальцев, ведут длительные допросы, в том числе требуя доказательств отцовства. Это делается для того, чтобы предотвратить мошенничество, но психологический эффект таков, что бедность начинает восприниматься как преступление.

Пожалуй, самая шокирующая вещь, которую я узнала, изучая влияние кризиса на судьбу бедных, — это то, до какой степени на самом деле бедность поставлена вне закона в Америке.

Я, конечно, могла бы и раньше насторожиться, когда еще работала над книгой и столкнулась с атмосферой постоянных подозрений в воровстве и употреблении наркотиков, в которой живут низкооплачиваемые работники. Такое ощущение, что, покинув пределы среднего класса, вы теряете свое американское гражданство и оказываетесь в совершенно враждебной стране.

Во многих городах приняты законы против нищих, которые запрещают с виду совершенно невинные вещи — сидеть, лежать и спать где хочется, шататься без дела. «Если вы лежите на тротуаре, бездомный вы или миллионер, вы нарушаете закон», — сказал в июне 2009 года прокурор Санкт-Петербурга (штат Флорида), повторив бессмертное наблюдение Анатоля Франса «закон устанавливает волшебное равенство — под мостами нельзя спать ни бедным, ни богатым». И в последние годы происходит постоянное ужесточение законов против бедных, которые собирают мусор или таскаются по городу с баулами.

Как же можно справиться с бедностью в Америке? Десять лет назад я часто отвечала стандартным списком либеральных пожеланий — повышение минимальной зарплаты, всеобщая система здравоохранения, доступное жилье, школы, общественный транспорт, и все остальные подобные вещи, которых мы единственные среди развитых стран не имеем.

Сегодня я бы сделала свои требования более умеренными, но и более трудными. Если мы хотим сократить бедность, мы должны перестать делать вещи, которые навсегда превращают людей в бедняков. Перестать недоплачивать за сделанную ими работу. Перестать относиться к ним как к потенциальным преступникам. Разрешить им бороться за свои права и улучшение условий труда. Прекратить издеваться над теми, кто обращается к государству за помощью или оказался на улице. Возможно, мы действительно не можем позволить себе государственные программы, которые бы полностью искоренили бедность. Так думают многие американцы, хотя я бы поспорила. Но по крайней мере мы все должны согласиться с одним очень простым жизненным принципом — не пинать тех, кто упал. Барбара Эренрайх, социолог, США. Оригинал статьи опубликован на сайте TomDispatch.com

Смертельный этап

В тюремной больнице Санкт-Петербурга умирают ВИЧ-инфицированные заключенные

Федеральная служба исполнения наказаний не может остановить массовую смертность ВИЧ-инфицированных заключенных в своих больницах. За последние полгода в тюремной лечебнице им. Ф.П. Гааза в Санкт-Петербурге из-за дефицита лекарств и недокомплекта квалифицированного медперсонала скончалось несколько десятков заключенных, рассказали «МН» в правозащитной ассоциации «Агора» и находящийся в лечебнице осужденный Эдуард Разин. За общение с прессой Разину теперь грозит этапирование в одну из колоний Республики Карелия. Там также были зафиксированы летальные случаи из-за ненадлежащего оказания медицинской помощи.

О том, что постояльцы областной больницы им. Ф.П. Гааза жалуются на недостаток жизненно важных медикаментов и плохую медпомощь, правозащитники заявляли не раз. Но проблема массовых смертей в больнице им. Гааза вскрылась только сейчас, когда осужденный за два убийства и разбой Эдуард Разин систематизировал жалобы заключенных и передал их общественникам, рассказал «МН» юрист правозащитной ассоциации «Агора» Дмитрий Динзе. «За последние три месяца в больнице на моих глазах скончались 30 человек. Этих людей можно было спасти, но врачи не лечили их, а на все просьбы и жалобы отвечали: «Нет лекарств», — рассказал «МН» сам Разин.

Содержание жалоб заключенных подтверждает заявление Разина. «Я, Солдатиков Ян Ольгертович, прибыл в МОБ им. Ф.П. Гааза из изолятора Горелова. Диагноз — ВИЧ, гепатит, туберкулез мозга и печени, с момента поступления и по сей день не получаю должного лечении. Укол делают раз в сутки от температуры и киштерапию по туберкулезу. От данного лечения состояние моего здоровья не улучшается, а лишь ухудшается», — говорится в жалобе заключенного Солдатикова, которая датирована 25 июля.

Мария Годлевская из пациентской организации «Свеча», непосредственно занимающаяся помощью ВИЧ-инфицированным зэкам, считает, что «Разину можно верить». «Жалобы из больницы им. Гааза поступали к нам неоднократно — там действительно все плохо с лекарственным обеспечением и медицинской помощью. Но тюремные врачи тут не виноваты — они заложники той системы, в которой работают. А российская пенитенциарная система просто не приспособлена для того, чтобы содержать ВИЧ-инфицированных», — констатирует правозащитница.

Качественной альтернативы больнице им. Гааза для ВИЧ-зэков в северо-западной части страны практически нет. Помимо Санкт-Петербурга носителей вируса иммунодефицита могут отправить либо в лечебно-исправительное учреждение №4 в Сегежском районе Карелии, либо в республиканскую больницу №2 УФСИН по Карелии.

Именно в ЛИУ-4 может оказаться в скором времени Эдуард Разин. Как рассказал «МН» Дмитрий Динзе, руководство больницы намерено наказать Разина за то, что тот пожаловался на условия содержания в лечебнице журналистам. «Разин рассказал мне, что сегодня ему было выписано взыскание. Формально — за то, что он смотрел телевизор. Причем ему пообещали скорый этап в ЛИУ-4. Разин может быть отправлен в Карелию уже в эту субботу», — сказал вчера Динзе. Не исключено, что та же участь может ожидать и самых тяжелых ВИЧ-инфицированных заключенных, утверждает правозащитник. «Очевидно, что перед прокурорской проверкой, которая неизбежна, в больнице захотят избавиться от тяжелых больных, чтобы эффект был не столь удручающим», — отметил правозащитник.

В УФСИН по Ленинградской области комментировать «МН» эту информацию отказались. Сам Разин очень боится карельского этапа. «Тут хоть койки есть, телевизор можно смотреть, иногда заходят врачи, Карелия же — это ад», — говорит он.

Опасения заключенного не беспочвенны. Как уже писали «МН», в начале мая родственники нескольких зэков, которые содержались в ЛИУ-4, подали коллективный иск к Минфину и ФСИН. Родные заключенных хотят взыскать с казны в общей сложности 3 млн руб. в качестве компенсации морального вреда за смерть своих родственников, которые, по их мнению, погибли из-за ненадлежащего оказания медицинской помощи. Силы судиться с государством нашли в себе родственники трех скончавшихся заключенных — Константина Пролетарского, Олега Михайлова (фамилия изменена) и Геннадия Никитина (фамилия изменена).

В интервью скончавшегося в 2009 году Константина Пролетарского, которое было записано незадолго до его смерти, заключенный утверждает, что в ЛИУ-4 «были одни фтизиатры — ни инфекционистов, ни дерматологов». Антиретровирусную терапию Пролетарский, по его словам, не получал. Он был освобожден в октябре 2008-го по решению суда, принявшего во внимание тяжесть болезни. На свободе он прожил чуть более полугода. Олег Михайлов скончался в мае 2008 года в больнице им. Боткина в Санкт-Петербурге. Геннадий Никитин умер в больнице ЛИУ-4 в августе 2007 года.

Согласно данным внутренней проверки УФСИН по Карелии, в ЛИУ-4 в 2006 году из 99 ВИЧ-инфицированных скончались двое. В 2007 году в Карелию прибыло 176 заключенных с вирусом иммунодефицита, 38 человек позднее скончались. 39 человек умерло в 2009 году — из 270 прибывших. Мария Годлевская уверена, что если Разина отправят в Карелию, ему грозит скорая смерть. «В Карелии все еще хуже, чем в Санкт-Петербурге», — говорит правозащитница.

Косвенной причиной повальной смертности в больнице им. Гааза можно считать эксперимент ФСИН по переподчинению медиков колоний и СИЗО Ленинградской и Тверской областей центральному аппарату пенитенциарной службы, отмечает в беседе с корреспондентом «МН» председатель общественной наблюдательной комиссии за местами принудительного содержания по Санкт-Петербургу Владимир Шнитке.

Руководители ФСИН запустили этот эксперимент в 2010 году на волне критики ведомства из-за смерти в СИЗО «Матросская Тишина» юриста фонда Hermitage Capital Сергея Магнитского. Переподчинив тюремных медиков, во ФСИН попытались разорвать связь врачей с начальниками колоний и изоляторов.

«Но переподчинение ударило по медперсоналу больницы им. Гааза. Из-за потери в зарплате, по моим данным, оттуда уволилось большое количество врачей», — рассказывает Шнитке. После разговора с «МН» правозащитник пообещал приехать с повторной ревизией в больницу им. Гааза. Дмитрий Динзе сообщил «МН», что сегодня напишет заявление в Следственный комитет с требованием возбудить уголовное дело по факту неоказания медицинской помощи ВИЧ-зэкам. В пресс-бюро ФСИН на запрос «МН», отправленный еще 10 августа, не ответили. Вячеслав Козлов

До конца текущего года оператор «МегаФон» купит более десяти региональных интернет-провайдеров, пишет газета «РБК daily». Интерес для «МегаФона» представляют компании с абонентской базой более 20 тысяч человек из городов, население которых превышает 300 тысяч человек.

Экспансию на рынок широкополосного доступа в интернет «МегаФон» начала год назад. В середине 2010 года им была куплена компания «Синтерра». В феврале 2011 года «МегаФон» купил провайдера «Петерстар» из Санкт-Петербурга, весной-летом — операторов «Веб Плас» и NetByNet.

«МегаФон» стал последним из операторов «большой тройки», кто вышел на рынок предоставления услуг широкополосного доступа в интернет. Аналитики полагают, что при грамотном подходе к приобретению новых активов, к концу текущего года на долю «МегаФона» придется около четырех процентов данного рынка.

ФГУП "Почта России" до конца года, самое позднее до конца первого квартала 2012 г, примет решение о строительстве дополнительного автоматизированного сортировочного центра /АСЦ/ в Твери. Об этом журналистам сообщил заместитель генерального директора "Почта России" Игорь Мандрыкин.
Планируется, что в тверском АСЦ будет сделан упор на обработку почтовых отправлений, в частности, партнера почты Otto Group Russia, и в меньшей степени на обработку корреспонденции.
По словам И.Мандрыкина, Тверь выбрана по причине того, что именно там расположен складской комплекс Otto. "Решение по строительству пока нет. Его будет принимать правительство России", - сказал И.Мандрыкин. Он также добавил, что пока окончательного решения по объемам и срокам строительства также не принято.
Сейчас "Почта России" имеет 2 АСЦ в Подольске и Санкт-Петербурге. В будущем планируется довести их количество до 20, в частности, в ближайшем будущем в Новосибирске, Ростове-на-Дону и Минеральных Водах. Также, по словам И. Мандрыкина, филиал "Почты России", EMS Russian Post, планирует до конца года начать предоставлять услуги по доставке отправлений дистанционной торговли до дома клиента.
В Otto Group Russia входит 10 юридических лиц и 12 брендов. В 2010 г объем продаж составил 349 млн евро по России. Планируется, что в 2011 объем достигнет 500 млн евро.
Ранее некоторые СМИ сообщали о возможном отказе Otto Group Russia от услуг "Почты России". По словам генерального директора Otto Group Russia Йозефа Теекена, доля альтернативных услуг доставки компании составляет не более 3 проц, остальное приходится на долю "Почты России", которая является ключевым партнером компании в стране. Как заявил Й.Теекен, компания планирует развивать отношения "Почты России" и прогнозирует только позитивный рост взаимоотношений. Россия > СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 11 августа 2011 > № 391885

Сборная линия грузоперевозок из Польши - это новый уникальный продукт, который запускает компания "ПанЭкс" с 10 августа 2011 года.Теперь компания "ПанЭкс" сможет удовлетворить потребности своих клиентов в доставке сборных грузов практически из любой точки мира.

Основные преимущества нового продукта:

* консолидация грузов из Европы и стран Азии на едином складе
* гарантированные сроки доставки
* прозрачность ценообразования
* обработка грузов на консолидационном складе
* доставка сборных грузов из Европы на таможенные терминалы Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России

На строительство международного аэропорта (МА) Бельбек выделено 25 млн грн. Об этом заявил председатель Севастопольской горгосадминистрации Владимир Яцуба.
"По поручению президента Украины из средств на Евро-2012 выделено 25 млн гривен и начато проектирование терминала для МА Бельбек, который сегодня осуществляет рейсы", - сказал глава Севастопольской ГГА.
По словам Яцубы, "многие инвесторы приходят и просят принять участие в строительстве аэропорта, но он будет государственным, учитывая то, что сюда часто прилетают официальные лица, делегации".
"После завершения строительства аэропортов во Львове, Киеве и Донецке все силы будут брошены на строительство аэропорта в Севастополе. Я думаю, что мы быстро построим этот терминал, и Севастополь будет иметь надежное транспортное сообщение, в том числе и по воздуху", - заметил чиновник.
Самый южный аэропорт Украины способен обслуживать до 100 пассажиров в час. Он имеет ВПП длиной 3 км, предназначенную для приема воздушных судов разных типов.
Сейчас из Бельбека летают регулярные рейсы в Киев, Москву и Санкт-Петербург. Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 11 августа 2011 > № 391871

Глобальный морской перевозчик Hyundai Merchant Marine (входит в Hyundai Group) будет отгружать продукцию корейских промышленных предприятий, в том числе автокомплектующие, на контейнерном терминале ООО "Моби Дик" (входит в Global Ports) в Кронштадте, сообщила пресс-служба Global Ports.

"Основным грузом, перевозимым Hyundai Merchant Marine в регион, станет продукция корейских промышленных предприятий, в том числе автокомплектующие и узлы для сборки автомобилей Hyundai и Kia на заводе Hyundai в Санкт-Петербурге", - говорится в сообщении.

Компания сообщила, что на терминале завершена обработка первого судна линии Jork Reliance вместимостью 803 TEU, пришедшего из порта Гамбург (Германия).

В соответствии с предварительным планом линейного оператора, судозаход на терминал ООО "Моби Дик" будет осуществляться еженедельно.

Терминал ООО "Моби Дик" введен в эксплуатацию в 2002 году, в 2010 году завершено строительство третьей очереди. Расположен в непосредственной близости от Санкт-Петербурга и основных грузопотоков. Терминалом владеют портовый оператор Global Ports и финская корпорация Container Finance Group. "Моби Дик" располагает двумя грузовыми причалами общей протяженностью 321 метра с возможностью швартовки контейнеровозов и судов типа рo-рo с боковой и кормовой аппарелью. Текущие мощности контейнерного терминала позволяют осуществлять перевалку до 400 тысячи TEU ежегодно.

Hyundai Merchant Marine Co., Ltd - крупная судоходная линия, являющаяся частью Hyundai Group и входящая в пятерку ведущих тихоокеанских контейнерных перевозчиков. Имея четыре региональных штаб-квартиры и более 28 представительств по всему миру, компания оперирует флотом из 164 современных судов и владеет рядом современных терминалов в США, Южной Корее и других странах.

Компания Global Ports Investments PLC (группа GPI) является одним из ведущих операторов контейнерных терминалов в России и входит в группу "Н-Транс", крупнейшего частного оператора на рынке транспортных услуг и инфраструктуры в России. GPI осуществляет управление тремя российскими контейнерными терминалами ("Петролеспорт" и "Моби Дик" в Большом порту Санкт-Петербург, "Восточная стивидорная компания" в порту Восточный), двумя контейнерными терминалами в Финляндии (MLT-Kotka в порту Котка и MLT-Helsinki в порту Вуосаари). В группу GPI также входит "сухой" порт "Янино" под Санкт-Петербургом и крупнейший на Балтике терминал по перевалке нефтепродуктов Vopak E.O.S., расположенный в Эстонии.

В июне 2011 года Global Ports провел размещение акций на Лондонской фондовой бирже (тикер GLPR).

Услугами международного аэропорта Нижнего Новгорода в июле 2011 года воспользовалось более 57,2 тысячи пассажиров, что на 22,2% больше, чем за аналогичный период годом ранее, сообщает компания.

В отличие от мая и июня, в июле основной прирост пассажиропотока зафиксирован на внутрироссийских направлениях, общий пассажиропоток на которых составил 23,9 тысячи человек.

"Происходящее пока сложно назвать тенденцией, но это, безусловно, хороший знак, когда рост происходит, в первую очередь, за счет регулярных рейсов, а не чартерных, которые в большей степени зависят от сезонности. Такая ситуация свидетельствует о заинтересованности пассажиров в быстром и комфортном передвижении и еще раз подтверждает необходимость и значимость развития региональных перевозок", - отметил генеральный директор ОАО "МАНН" Александр Синельников.

Так, на внутренних направлениях наибольший прирост отмечен на рейсах в Анапу (увеличение в 3,3 раза в сравнении с июлем прошлого года), Уфу (в 3,7 раза), Москву (плюс 22%), Екатеринбург (плюс 15,5%) и Пермь (плюс 8,3%). Также на увеличение показателей повлияло и введение новых рейсов, которых не было летом 2010 года, - Санкт-Петербург, Минеральные Воды и Казань.

Рост в 19% на международных направлениях был обеспечен увеличением числа пассажиров на рейсах в Хургаду (плюс 68%), Ереван (плюс 27,2%), Даламан (плюс 23,4%), Пулу (плюс 83,3%), Франкфурт (плюс 8,4%), Шарм-эш-Шейх (плюс 7,4%) и Анталью (плюс 4,4%).

Более 612 тысяч случаев ВИЧ-инфекции зарегистрировано в России на конец первого полугодия 2011 года, из них 5,4 тысячи - среди детей, сообщил на пресс-конференции в четверг глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко.

"Всего на 30 июня с момента регистрации были обнаружены 612,6 тысячи ВИЧ-инфекции и 5,4 тысячи среди детей", - сказал он.

По словам Онищенко пораженность этой инфекцией составляет 378 случаев на 100 тысяч населения. Наиболее пораженными регионами считаются Кировская, Самарская, Иркутская, Ленинградская, Тюменская, Ульяновская области и Ханты-Мансийский автономный округ. Глава Роспотребнадзора отметил, что регистрация ВИЧ-инфекции в России ведется с 1987 года. На сегодняшний день в России умерли 89,6 тысячи человек. Ежегодно регистрируются порядка 55-56 тысяч новых случаев ВИЧ-инфекции.

Санкт-Петербург вошел в двадцатку самых популярных туристических направлений у россиян, заняв в июле 2011 года шестое место по росту поисковых запросов бронирования номеров в отелях на портале Hotels.com, сообщается в исследовании интернет-поисковика.

Число запросов на размещение в санкт-перебургских отелях за указанный период выросло на 740% по сравнению с июлем 2010 года.

Лидером по увеличению поисковых запросов на портале Hotels.com стал крупнейший город Турции Стамбул. Посетители сайта искали стамбульские отели в девять раз чаще, чем в июле прошлого года. Появление Стамбула в списке направлений повышенного спроса в первый раз после февраля, когда он занимал 15 строчку, по мнению экспертов портала, подчеркивает сезонность интереса к некоторым направлениям.

Так, остров Самуи в Таиланде, в июле занявший четвертую позицию, за предыдущие полгода попадал в топ-20 только в феврале, оказавшись на седьмой позиции. Шарм-эш-Шейх также не появлялся в списке лидеров с апреля текущего года. Тогда, также как и в июле, он занимал одиннадцатую позицию. Такое увеличение интереса, считает Hotels.com, может считаться признаком постепенного восстановления египетской туристической индустрии.

Впервые в 2011 году в списке направлений повышенного спроса появились три города: Иматра, Канн и Афины. Интерес к небольшому финскому городку Иматра, расположенному в нескольких километрах от границы с Россией, увеличился на 787%. Число поисковых запросов на размещение в отелях Канна, принимающего знаменитый кинофестиваль в мае каждого года, в июле выросло на 630%. Дело в том, что в конце июля - начале августа самый популярный курорт Лазурного Берега становится местом проведения Каннского фестиваля пиротехники.

Нестабильность в столице Греции не испугала пользователей русскоязычного портала Hotels.com - в июле 2011 года интерес к Афинам увеличился на 548% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

Компания X5 Retail Group, один из ведущих российских операторов розничных продаж, открыла первые два магазина "Пятерочка" в республике Карелия, говорится в сообщении компании.

Оба магазина открылись в Петрозаводске. Один расположен на арендованной площади торгового центра, другой в собственном здании.

X5 Retail Group основана в мае 2006 года путем слияния компаний "Пятерочка" и "Перекресток". Под управлением Х5 по состоянию на 30 июня 2011 года находится 2,683 тысячи магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине: 1,606 тысячи "мягких" дискаунтеров "Пятерочка", 306 супермаркетов "Перекресток", 70 гипермаркетов "Карусель", 54 магазина "у дома" и 647 приобретенных магазинов "Копейка" (включая 315 магазинов, ребрендированных в "Пятерочку", и один в "Перекресток"). Еще 705 магазинов на территории России работает по схеме франчайзинга.

В 2010 году Х5 увеличила чистую прибыль по МСФО на 64% - до 271,2 миллиона долларов, выручку - на 29%, до 11,28 миллиарда долларов

Основными акционерами Х5 являются "Альфа-групп", которой принадлежит 47,9% акций, и основатели "Пятерочки" с 19,9% акций; 1,8% акций принадлежит менеджменту, 30,3% акций в форме ГДР находятся в свободном обращении и 0,1% акций - это казначейские GDR.

Чистая прибыль ОАО "Петербургская сбытовая компания" (PBSB, PBSBP, PBSBG, PBSBPG) (ПСК) по РСБУ в январе-июне 2011 года снизилась на 6,7% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составила 891,37 миллиона рублей, следует из отчетности компании.

Выручка компании выросла на 18% - до 30,07 миллиарда рублей. Прибыль от продаж выросла на 57,4% - до 1,7 миллиарда рублей, прибыль до налогообложения - на 6,4%, до 1,32 миллиарда рублей.

ОАО "Петербургская сбытовая компания", образованное в результате разделения ОАО "Ленэнерго", обеспечивает электроэнергией потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Основной акционер компании - ОАО "Интер РАО ЕЭС" (97,0698%).

Чистая прибыль ОАО "Метрострой" (metp, metpp) (Санкт-Петербург) в январе-июне 2011 года выросла в 2,01 раза по сравнению с соответствующим периодом 2010 года - до 453,4 миллиона рублей, следует из квартальной отчетности компании по РСБУ.

Выручка выросла на 67,5% - до 12,92 миллиарда рублей, себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг - на 67,3%, до 12,47 миллиарда рублей.

Прибыль до налогообложения выросла в 2,03 раза - до 545,36 миллиона рублей, валовая прибыль - в 1,7 раза, до 448,48 миллиона рублей.

ОАО "Метрострой" занимается строительством метрополитена в Санкт-Петербурге, выполняет до 95% всех объемов работ в строительстве, монтаже оборудования и архитектурной отделке (организационно состоит из 18 специализированных организаций).

Об особенностях и перспективах экономического развития Калининградской области, создании "янтарного кластера", работе над облегчением визового режима с ЕС и подготовке региона к ЧМ-2018 в интервью РИА Новости рассказал губернатор области Николай Цуканов.

- Калининградская область - единственный полуэксклав России, самый западный регион страны, граничащий с Евросоюзом. Какие преимущества дает такой статус и какие проблемы создает?

- Калининградская область является своеобразным "полпредом" нашей огромной страны в Европе, ее передовым рубежом. От Калининграда до польской границы - всего 35 километров, до литовской - семьдесят. При этом расстояние до ближайшего областного центра России - Пскова составляет 800 километров, до Москвы - почти 1300 километров.

Уникальное геополитическое положение определяет ту особую роль, которую отводит нашему региону руководство государства, в том числе, в интеграционных процессах между Россией и Евросоюзом. География определяет и экономическую "харизму" области. Так, в числе безусловных приоритетов для нас является развитие производств, ориентированных на экспорт. Вместе с тем, отдаленность региона от Большой России создает жителям области транспортные неудобства: до Москвы почти сутки пути на поезде, две границы...

-Вы ставите задачу превратить Калининградскую область в своеобразный плацдарм реализации экспортных амбиций России через модернизацию, улучшение инвестклимата. На территории области определены новые промышленные зоны, где для инвесторов готовится инфраструктура. Какие направления промышленности планируется развивать в этих зонах, какие преференции предоставляются инвесторам, когда эти зоны начнут действовать?

- На территории области планируется создать семь промышленных зон, четыре уже находятся в высокой степени готовности. В ближайшие годы там будут не только сконцентрированы крупнейшие предприятия традиционных для области отраслей, но и возникнут производства, представляющие новые кластеры региональной экономики, например, химическая промышленность и высокотехнологичная электроника.

Самый восточный и один из наиболее развитых объектов программы развития промышленных зон - "Технополис Гусев". Его базовый инвестор - российская научно-производственная компания "Дженерал Сателайт", представляющая на отечественном и международном рынках радиоэлектронное оборудование. Промзона "БалтТехПром" - самая западная на карте региональных промзон - специализируется на производстве битумов и гудронов, развитии морской и железнодорожной транспортной логистики. Инвесторы-резиденты ОЭЗ получают весь спектр налоговых и таможенных преференций, предусмотренных режимом Особой экономической зоны, установленным федеральным законом "№" 16-ФЗ.

Замечу, что в борьбе за инвестора нам приходится конкурировать с другими регионами. И мы понимаем, что одних преференций, предусмотренных федеральным законодательством, для этого мало. Мы обязаны помогать инвесторам с инфраструктурой: не звать их в "чисто поле", а подвести газ, электричество, все необходимые коммуникации. Кроме того, необходимо избавлять их от лишних административных барьеров на всех этапах инвестирования. Для решения этих задач в правительстве области создан Совет по инвестициям. При одобрении проекта инвесторы в режиме "одного окна" получают все необходимые документы на землю, разрешения и согласования. Кроме того, вместе с муниципалитетами мы помогаем инвесторам подобрать земельный участок, подходящий под создание производства.

- Действие ряда механизмов режима ОЭЗ для Калининградской области заканчивается в 2016 году. Что, по Вашему мнению, необходимо предпринять, в том числе, на законодательном уровне, для обеспечения развития ОЭЗ и области в целом в последующие годы?

- Закон об Особой экономической зоне в редакции 2006 года дал региону инвестиционные перспективы и гарантии. Инвесторы четко понимали, что ближайшие 10 лет правила игры не изменятся. Это дало стабильность с точки зрения притока инвестиций и поставок сырья. С 2006 года область получила более одного миллиарда евро иностранных инвестиций в основной капитал, у нас действует 66 резидентов ОЭЗ.

Однако, за эти пять лет обнажились и слабые стороны закона: очевидно, что ему не хватает "прозрачности" и дополнительных гарантий для долгосрочных инвестиций. То, что нашему региону даже в силу особой географии необходимы специальные условия развития бизнеса, прекрасно понимают и на федеральном уровне. У нас есть четкое понимание того, каким должен быть новый закон для обеспечения стабильного развития региона на долгосрочный период, который не просто будет "преемником" "№"16-ФЗ, но и сформулирует новые задачи. В нем должны быть отражены такие направления как инновационное развитие и экспортное продвижение регионального несырьевого продукта. Ну, а главное в том, что речь идет о создании не просто закона, а о разработке условий развития области на несколько десятилетий вперед. Ведь только тогда наши инвесторы будут четко понимать, что правила ведения бизнеса в регионе не изменятся, и только так мы сможем существенно увеличить список резидентов Особой экономической зоны, а, значит, влить дополнительные средства в областной бюджет.

- На территории области сосредоточено 80% мировых запасов янтаря, однако доля предприятий по его переработке в общем объеме промпроизводства составляет лишь 0,35%. Какие меры планируются для развития отрасли, что это может дать региону с точки зрения экономики, развития калининградского "бренда"?

- Проблемы янтарной отрасли могут быть решены на федеральном уровне, но инициировать эту работу должен регион. Сейчас мы готовим программу развития янтарной отрасли, главная цель которой - добиться, чтобы не только добыча, но и переработка "солнечного камня" была сосредоточена на территории области. Нужно добиться того, чтобы добавленная стоимость переработанного янтаря оставалась у нас, а не в экономиках соседей. Для этого нужно привлекать инвесторов и, значит, включить наш Янтарный комбинат, который находится в федеральной собственности, в программу приватизации, либо передать его региону.

Мы также предложили ряд конкретных мер в этом направлении. Первое - это введение уголовной ответственности за незаконную добычу янтаря. Второе - заградительные пошлины на вывоз янтарного сырья. Третье - налоговые преференции для обрабатывающих янтарь компаний и беспошлинный вывоз янтарной продукции. Мы должны создать, вернее, воссоздать на территории области особый янтарный кластер, где мы могли бы собрать лучших мастеров-янтарщиков. Это станет нашей не только производственной, но и туристической "визитной карточкой".

- Насколько плотно Калининградская область сотрудничает с соседями из Евросоюза - Польшей и Литвой?

- Калининградская область всегда открыта для сотрудничества, особенно для наших соседей. Естественно, что особое географическое положение определяет активный уровень нашего взаимодействия как с Литвой, так и с Польшей. У нас есть двух-трехлетние планы межрегионального сотрудничества в области экономики, культуры, спорта, туризма, охраны окружающей среды. Важный элемент приграничного сотрудничества - связи на муниципальном уровне. Трудно найти в нашей области район или город, который бы не имел партнеров в Литве или Польше.

Что касается Польши, то наибольшее количество мероприятий проводится совместно с Варминьско-Мазурским воеводством. Это, прежде всего, взаимные культурные и экономические презентации. Второй год проводится Международная парусная регата по Калининградскому (Вислинскому) заливу на кубок трех Губернаторов. Растет грузопоток между портом Калининград и портами Польши.

Традиционное сотрудничество с польской стороной осуществляется и по линии ветеранских организаций, общественных объединений и студенчества для обеспечения ухода за расположенными на территории Польши мемориалами павшим советским воинам.

Говоря о взаимодействии с регионами Литвы, могу отметить нашу совместную работу в российско-литовской межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому, гуманитарному и культурному сотрудничеству. В стадии подготовки - проект соглашения о строительстве моста через реку Неман между городами Советск и Панемуне и подходов к нему.

Напомню, что в апреле 2011 года состоялись ставшие уже традиционными Дни Калининградской области в Литве. В рамках Дней я встречался с президентом Литвы Далей Грибаускайте и главами литовских министерств. Совместными усилиями идет подготовка к празднованию трехсотлетия со дня рождения классика литовской литературы Кристионаса Донелайтиса.

- Какие меры предпринимаются для решения визового вопроса?

- Облегчение визового режима Россия - ЕС должно произойти для всех россиян, однако для калининградцев этот вопрос имеет особое значение: ведь от Большой России нас отделяет шенгенская зона.

Поэтому правительство Калининградской области ведет последовательную работу по облегчению визового режима для жителей региона в тесном сотрудничестве с МИД РФ и другими федеральными ведомствами. Российская позиция заключается в последовательной и поэтапной работе по переходу в перспективе к безвизовому режиму взаимных поездок граждан России и стран Евросоюза. Правительство Калининградской области инициирует или принимает участие в разработке как раз таких поэтапных документов, минимизирующих последствия действия Шенгенского соглашения для жителей. Так, в свое время Российской Федерацией были приняты следующие меры, разработанные с участием правительства области:

- введение особого порядка пересечения территории Литвы железнодорожным и автомобильным транспортом по упрощенным проездным документам (УПД-ЖД и УТД), который показал свою эффективность;

- получение жителями Калининградской области не однократных, а двукратных транзитных литовских виз для проезда на территорию Белоруссии, Украины и возвращения обратно без специальных приглашений;

- оформление заграничных паспортов для жителей региона на бесплатной основе.

В настоящее время правительство области предлагает отработать еще один механизм, а именно выдачу многократных, многолетних виз без приглашений для жителей области - граждан России.

Это предложение мы постоянно озвучиваем на встречах с руководителями органов власти зарубежных стран, на официальных мероприятиях МИД РФ. Мы видим роль Калининградской области как площадки для апробации всех этапов обсуждаемой сейчас Россией и ЕС "дорожной карты" по переходу к безвизовому режиму. Однако, в принятии решения по "дорожной карте" значительную роль играет политическая составляющая: различные позиции стран Евросоюза. То есть с предложением России должны согласиться большинство стран ЕС. Именно поэтому на всех наших встречах с европейскими коллегами мы обязательно затрагиваем визовый вопрос и стараемся настроить их положительно по отношению к этой российской инициативе.

- Какие объекты будут строиться в Калининграде для ЧМ-2018? Как они будут использоваться после чемпионата?

- Объекты Чемпионата я бы разделил на несколько частей. Первая часть, самая важная для области - это областная инфраструктура, которая делится на "общую" (жизненно необходимая области) и "специализированную" (строящуюся для обеспечения Чемпионата). К "общей" инфраструктуре относятся современный аэропорт, автовокзал, морской порт, хорошие дороги, транспортные развязки и путепроводы, гостиницы, капитальный ремонт фасадов, приведение в порядок внутридомовых территорий, реконструкцию набережной Преголи, развитие инфраструктуры связи. Улучшение должно произойти также в системе здравоохранения и оказания первой медицинской помощи. К "специализированной" инфраструктуре можно отнести строительство двух мостов через рукава Преголи.

Вторая часть - это комплекс Центрального стадиона, включающий в себя пресс-центр, деревню спонсоров, зону гостеприимства, внешний периметр для болельщиков, центр волонтеров и другие. Подготовить все объекты мы планируем к 2016-2017 годам. Главный спортивный объект, который будет построен к ЧМ-2018, это футбольный стадион на 44 тысячи зрителей. Его возведут в центре Калининграда. Кроме того, в плане подготовки к Чемпионату - строительство тренировочных баз в живописных курортных зонах области. Конечно, после игр жизнь этих спортивных объектов не закончится. Механизмы целевого использования всей инфраструктуры, которая останется после ЧМ-2018, разрабатываются в рамках областных долгосрочных программы развития спорта.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 августа 2011 > № 386790 Николай Цуканов

Глава Минобрнауки Фурсенко сообщил BFM.ru, что со следующего года приемная кампания в вузы станет более дружелюбной по отношению к абитуриентам. Однако проект новых правил предусматривает, что льготами можно будет воспользоваться только в одном вузе

 Скандал в РНИМУ им. Пирогова с зачислением несуществующих абитуриентов привел к увольнению ректора второго меда Николая Володина и сотрудников приемной комиссии вуза - СК должен решить вопрос об уголовном преследовании виновных должностных лиц университета по ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями) и ч. 2 ст. 292 УК РФ (служебный подлог).

Этот инцидент стал поводом для пересмотра системы зачисления в вузы России.

Министр образования Андрей Фурсенко рассказал BFM.ru, что со следующего года планируется, в частности, изменить порядок приема в вузы абитуриентов льготных категорий.

Напомним, к ним относятся абитуриенты с ограниченными возможностями, сироты или оставшиеся без попечения родителей, абитуриенты, прошедшие военную службу по контракту в течение не менее трех лет и т.д. В их числе - победители и призеры олимпиад.

Сейчас льготники могут использовать преимущественное право поступления в 5 вузах, в которые они подали документы, по трем специальностям.

По словам Андрея Фурсенко, со следующего года только в одном вузе абитуриенты-льготники будут идти вне конкурса, а в остальных четырех - на общих основаниях.

Андрей Фурсенко

министр образования

" Со следующего года только в одном вузе абитуриенты-льготники будут идти вне конкурса "

Новые правила, по мнению министра, приведут к тому, что система приема в вузы "будет более дружелюбна по отношению ко всем остальным абитуриентам, которые поступают в общем порядке".

До 2010 года, напомним, абитуриенты могли подавать документы в неограниченное число вузов и на неограниченное количество специальностей. Это создавало очереди в приемных комиссиях и неразбериху при зачислении: в не очень престижных вузах был недобор. Идею ограничить количество вузов до пяти, а специальностей - до трех тогда поддержали ректоры МГУ и СПбГУ Виктор Садовничий и Николай Кропачев.

В 2011 году, согласно нормативам Минобразования, в вузах было выделено 484 тысячи бюджетных мест. Это на 6 тысяч меньше, чем годом ранее. Этого количества бюджетных мест хватает лишь на 50% выпускников школ.

Подведомственные студенты

Андрей Фурсенко также выступает за упорядочение целевого приема. Уже в этом году от подведомственных вузов, в частности, требуется указывать в документах фамилию будущего студента, его средний балл и название организации, по направлению которой он поступает.

Это необходимо, "чтобы ведомство несло ответственность за этого человека", поясняет министр.

По словам Андрея Фурсенко, нововведения будут вынесены на общественное обсуждение в августе этого года и могут вступить в силу уже в следующем году. "Главная задача - сделать приемную кампанию, как и все процессы сдачи экзаменов, более открытой, потому что эта открытость реально позволяет избежать нарушений, пресечь их, бороться с ними", - заявил министр BFM.ru.

Военная кампания

Приемная кампания этого года ознаменовалась несколькими крупными скандалами. Так, за полтора месяца до начала приемной кампании вышел приказ Минобрнауки "№"86, которым был утвержден новый список вступительных экзаменов в вузы. Выпускники, готовившиеся к экзаменам по одним предметам, узнали, что сдавать в вуз необходимо другие. Приказ был отменен лично президентом Медведевым.

Затем последовала череда инцидентов со сдачей ЕГЭ. За ней - серия нарушений в вузах. Кроме нашумевшего дела второго меда, известны и другие случаи нарушения прав абитуриентов - к примеру, при выборе вуза.

Они столкнулись с тем, что образовательные учреждения "набирали" студентов по итогам первой волны, а потом, когда те хотели уйти в другой вуз, не отдавали им оригиналы документов. В Рособрнадзоре подтверждают, что это нарушение носило массовый характер. Санкт-Петербургский госуниверситет уже направил в прокуратуру заявление с просьбой проверить правомерность подобных действий приемных комиссий вузов.

Очевидно, что такие действия вузов объясняются тем, что проблема приемной кампании этого года - недобор абитуриентов, пояснил Фурсенко.

"Если убрать 10-15 факультетов, которые традиционно считаются привлекательными, то в подавляющем большинстве вузов абитуриент, который имеет реально высокие оценки (средний балл [по ЕГЭ] выше 70-75), находит себе место, которым он удовлетворен, - говорит министр. - Всегда будут места, где будет жесткая конкуренция".

Скандалы, сопровождавшие приемную кампанию 2011 года, Андрея Фурсенко не расстраивают. По его мнению, в прошлом году все было менее четко. К тому же, с нарушениями научились бороться, заверил он.

Лесное агентство Калининградской области инициировало процедуру расторжения договора аренды участка в Роминтенском лесу с компанией ООО "Росбиопром". Арендаторы вели работы в Нестеровском и Озерском районах, в том числе - в Красном лесу, без проведения лесовосстановительных и противопожарных работ. Об этом сообщили в пресс-службе регионального агентства по охране, воспроизводству и использованию объектов животного мира и лесов.

Как отметили в пресс-службе, генеральный директор ООО "Росбиопром" гражданин Швеции Юхан Дунбэк был вызван на совещание к руководителю регионального лесного агентства Александру Егорычеву. В ходе совещания представитель арендатора согласился с претензиями к предприятию о том, что компания не выполняет необходимый объем работ и условия договора аренды.

На совещании был определен срок для устранения замечаний, по истечению которого выполнение условий договора аренды было признано неудовлетворительным. В частности, по состоянию на 5 августа выполнено меньше 25% запланированных мероприятий.

"Каплей, переполнившей чашу терпения, стал результат проверки информации, которая поступила на телефон доверия. Из полученного сообщения следовало, что кто-то из арендаторов планирует поджигать лес с целью увеличения объемов рубок, не предусмотренных договором аренды", - отметили в пресс-службе.

В ходе совместных с прокуратурой и УМВД проверок косвенно подтвердилась информация о том, что горящие остатки были обнаружены на территории, арендуемой "Росбиопромом". Арендатор был привлечен к административной ответственности. В лесном агентстве также отметили, что "Росбиопром" и его должностные лица ранее привлекались к административной ответственности 6 раз.

В результате лесное агентство инициировало расторжение договора с "Росбиопромом". О соответствующем решении глава агентства Александр Егорычев доложил губернатору.

Неделю назад в пресс-службе правительства области сообщали, что на телефон доверия поступил звонок, который спас лес под Нестеровом от пожара. В мае 2011 года в Роминтенской пуще началась вырубка деревьев, возмутившая общественность. Впоследствии вырубка была названа лесным агентством законной. В то же время, лесное агентство признало, что вырубка ведется с применением недопустимых технологий.

Издание "Российские лесные вести" опубликовало статью "Куда катятся вагоны", автор Геннадий Миронов:

"29 июля представители лесопромышленных союзов и ассоциаций из 18 лесных регионов России собрались в Красноярске на совет, что делать и как жить дальше. Вопрос, действительно, не то что встал ребром, а взял за горло практически все лесное бизнес-сообщество, поставив лесорубов и лесообработчиков на край разорения и гибели. Предприятия лесной отрасли оказались в транспортной блокаде, умышленно или по скудоумию организованной железнодорожными перевозчиками.

Неприятностей лесопромышленники ждали давно, с тех пор, как лет восемь назад начались реформы в РЖД. В результате преобразований РЖД оставили себе путевое хозяйство и локомотивы, а три четверти грузовых вагонов были переданы в частные руки. Вскоре образовалось несколько крупных транспортных компаний, в основном предназначенных для перевозки нефти, руды и удобрений, и еще примерно 2 тысячи мелких частных перевозчиков.

Пока РЖД за счет оставленного у себя парка вагонов худо-бедно обеспечивало лесников вагонами, те, стиснув зубы и матерясь по поводу регулируемых, то есть год от года растущих тарифов, терпели. Но ситуация стала переходить в фазу нестерпимой, когда в 2007 году из собственного подвижного состава РЖД создали сперва "Первую грузовую компанию" (ОАО "ПГК"), а в прошлом году и "Вторую грузовую компанию" (ОАО "ВГК"). Таким образом они просто умыли руки, переложив на них перевозки всех низкостоимостных грузов, в том числе леса и угля, на которых много не заработаешь.

Хотя нет, заработать можно, если воспользоваться так называемой "вагонной составляющей", то есть разрешенной добавкой к тарифу, установленному прейскурантом 10-01. Но это, уверяли реформаторы из РЖД, в среднем всего на 15-20 процентов увеличит стоимость перевозок. Действительно, сущие мелочи, по сравнению с тем, что приходится доплачивать "сверху" отправителям лесных грузов с многочисленных тупиков и станций, откуда иных путей, кроме пары рельсов, проложенных еще при царе, больше нет. Однако именно эта составляющая стала, по всей видимости, толчком к наступившему вскоре коллапсу.

- Нам просто нет смысла вывозить заготовленную древесину с нижнего склада, - рассказывает генеральный директор ОАО "Рассвет-Лес" из Красноярского края Леонид Бирюков. - За каждый вагон какая-то компашка просит помимо гостарифа заплатить им от 60 до 90 тысяч рублей. В итоге стоимость перевозки возрастает у нас в 2-2,5 раза, и, доставив древесину потребителю, мы несем убытки в сотни рублей на каждом кубометре. Так что те 40 тысяч кубов кругляка, пятая часть годового объема заготовок, на продажу которого очень рассчитывали, нам проще сжечь, чем ждать, когда сам сгниет или будет съеден короедами. А тем временем на соседней станции Ачинск пути забиты порожняком. Выход единственный и, видимо, неизбежный - предприятие закрывать, а четыре сотни рабочих и специалистов выгонять на улицу.

Но даже в таких кабальных условиях лесники не уверены, что получат вожделенный подвижной состав.

- У нас с неразберихой на железной дороге столкнулись еще в прошлом году, - продолжает Василий Зырянов, исполнительный директор Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Иркутской области. - В пределах области от Иркутска до Тайшета грузовые составы шли по 10-15 суток. Появилось неслыханное с гражданской войны понятие - брошенные поезда. До 30 составов стояли неделями на станциях, и никто не мог объяснить, откуда они и куда едут. Все наши просьбы и требования к руководству грузовых компаний выделить вагоны под погрузку натыкались на многозначительный кивок наверх, мол, все решает Москва, а мы лишь пешки, исполнители. Губернатор области пытался вмешаться - толку ноль. Говорили, рынок, конкуренция все приведет в норму. Но какая конкуренция может быть на одной паре рельсов? Наше крупнейшее предприятие, Усть-Илимский ЛПК, уже снизило объемы лесопиления с 500 до 300 тысяч кубометров, выбрав тактику: вагоны есть - пилят, нет вагонов - стоят, склад готовой продукции ведь не резиновый.

Если в течение месяца ситуация не изменится, придется останавливать предприятия, считает Василий Зырянов. Одним пилить нечего - не доставлено сырье, другим отправить кругляк невозможно, а третьим доставить потребителю пиломатериал нет никакой возможности. А вагоны тем временем стоят порожние, или, как в Карабуле Красноярского края, нагруженные лесом составы заполнили все пути и растащить их нет возможности - один маневровый тепловоз обслуживает одновременно несколько станций. По всем приметам, на железной дороге воцарился хаос. Хотя, проводя реформы, руководство РЖД гарантировало, что никаких ухудшений не произойдет.

Разобраться с ситуацией попытался Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров России, проведя 6 июля в Москве совещание по крайне обострившейся проблеме перевозок по железной дороге. Там из уст представителя Минпромторга РФ пришлось услышать далеко не радостные цифры о ежегодном падении объемов перевозок по рельсам не только лесных грузов, о губительности железнодорожных тарифов для любой инициативы передать низкотоварную древесину предприятиям с комплексной переработкой сырья. А ситуация не улучшается, и то, что хоть половина заявок на вагоны удовлетворяется - уже хорошо. Лучше не будет.

Не прошло и месяца, как прогноз министерства оправдался, стало не то что хуже, а просто невыносимо. И вот по инициативе Владимира Бондаренко и Олега Дзидзоева, президентов союзов лесопромышленников соответственно Республики Коми и Красноярского края, удрученные представители лесного бизнес-сообщества вновь собрались послушать друг друга и что-то предпринять. Приятного и обнадеживающего услышать не удалось.

Дальний Восток теряет рынок сбыта. Да, Россия - лесная держава, но далеко не единственная на земле, имеющая излишек древесины. Если продолжатся срывы поставок леса в Корею, Китай и Японию, то эти страны-импортеры легко найдут и уже находят нам замену в Канаде и даже в Новой Зеландии.

Томичи добавили, что из-за транспортных проблем сорваны с таким трудом выигранные тендеры по строительным контрактам с Дальним Востоком. Такое ощущение, что страна просто расползается без единственного скрепа - железки, протянувшейся через всю Россию. В Кемеровской области попытались хотя бы внутренние перевозки древесины переложить на автотранспорт, в надежде переждать беспредел, но тут же предприимчивые люди стали растаскивать остывшие без работы рельсы на металлолом.

И вообще, горько шутили эти серьезные люди, коли нет вагонов, пора катить бревна в Москву по пока еще не приватизированным рельсам.

Как к высшей инстанции и последней надежде лесопромышленники обратились с письмом к Председателю правительства Владимиру Путину, в котором кроме преамбулы всего три пункта:

1. Рассмотреть вопрос о состоянии перевозок грузов железнодорожным транспортом в условиях продолжающейся реформы на специальном заседании Правительства Российской Федерации.

2. Принять нормативные акты, позволяющие возложить на дочерние предприятия ОАО "РЖД" - ОАО "ПГК" и ОАО "ВГК" - обязанности публичных операторов подвижного состава по предоставлению универсальных грузовых вагонов: полувагонов, крытых вагонов и универсальных платформ.

3. Утвердить временный прейскурант стоимости услуг ОАО "ПГК" и ОАО "ВГК" по предоставлению универсальных грузовых вагонов."

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с главой Института социально-экономических и политических исследований Н.В.Фёдоровым.

Обсуждалась работа Института социально-экономических и политических исследований над предвыборной программой «Единой России» и Общероссийского народного фронта. Как рассказал Н.В.Фёдоров, программа разрабатывается с учётом самых насущных просьб, чаяний граждан России от Чукотки до Калининграда. В этой связи уже звучат предложения назвать этот документ Народной программой, с чем Премьер в принципе согласился, предложив обсудить эту идею на площадках «Единой России» и ОНФ.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Как идёт работа над программой, Николай Васильевич?

Н.В.Фёдоров: (передавая Премьеру материалы) Предварительные результаты работы нашего института по Вашему поручению. А поручение было непростое: проанализировать и обеспечить интеллектуальное сопровождение всех предложений, которые возникают в российском обществе в связи с предстоящими в этом году выборами в Государственную Думу.

В.В.Путин: (смотрит материалы) Надо же, как удачно открыл, на самом важном месте: «Социальная справедливость – на пути к обществу равных возможностей».

Н.В.Фёдоров: Владимир Владимирович, мы формируем программу с учётом самых насущных просьб, чаяний граждан России от Чукотки до Калининграда. Могу доложить, что технология работы по формированию программы меня самого удивляет, потому что принимал участие в выборах, начиная ещё с народных депутатов Союза ССР в 1988–1989 гг. Сейчас мы опросили более миллиона граждан России по всей стране, во всех 83 субъектах Федерации – через «Единую Россию», через региональный координационный совет Общероссийского народного фронта.

В.В.Путин: Более миллиона?

Н.В.Фёдоров: Более миллиона. В самых разных формах, форматах: на улицах, через доверенных лиц, через наш институт, через сайт ОНФ и так далее. Эти предложения выражают на самом деле боли, страдания, мечты граждан России. Мы их систематизировали – прежде всего, конечно, через членов федерального координационного совета ОНФ, потому что за ними миллионы – от профсоюзов до Союза пенсионеров, ветераны Вооружённых сил. Здесь же Российский союз промышленников и предпринимателей, «Опора России», «Деловая Россия», Торгово-промышленная палата. У членов федерального координационного совета этих грамотных, добротных предложений более тысячи. На сегодня уровень согласования их пожеланий со стороны института через два раунда переговоров с ними дошёл до 90%. Ну где-то 60% – это меньшинство. Всё равно очень высокий уровень. Потому что если бы не было ОНФ, этой формы их вхождения в политику или в выборы в Государственную Думу, они сами констатируют, – то, дай бог, там 10–20% предложений было бы учтено на этой стадии учёта предложений.

Вот предложения граждан России, действительно, от восточных границ до западных. Это папка одна из ста – предложения граждан России. Здесь тоже самые насущные проблемы, предложения экспертов. Их у нас тоже необычно много: 200 экспертов федерального уровня и 400 экспертов из всех 83 субъектов Российской Федерации, работают в дистанционном режиме – у нас call-центр, они обработали более 15 тыс. предложений. Все систематизировано: от всех субъектов Российской Федерации, от институтов, университетов, Российской академии наук. Они нам предложили целые программы.

Ещё необычная вещь, необычный подход – приоритетные проекты субъектов Российской Федерации, по три самых насущных, самых актуальных социально-экономических проекта от каждого субъекта Российской Федерации с максимальным мультипликативным эффектом. Но ещё плюс в том, чтобы финансирование везде было из регионального бюджета, внебюджетных источников, – такое государственно-частное партнёрство, а также с участием федерального центра.

Всё это вместе взятое позволяет членам федерального координационного совета и экспертам говорить даже о том, чтобы назвать этот документ Общероссийского народного фронта Народной программой. И я могу это подтвердить, поездки по регионам нас также подталкивают к этому.

В.В.Путин: Это прежде всего, конечно, программа «Единой России», но это уже даже больше, чем чисто партийная программа. Поэтому, конечно, такое название обоснованно. Безусловно, нужно с коллегами обсудить, и я, разумеется, это всячески поддерживаю. Нужно будет обсудить это на площадке «Единой России» и в более широком формате – на площадке Общероссийского народного фронта.

Н.В.Фёдоров: Внутри федерального координационного совета мы уже провели два раунда переговоров. Их можно назвать первым чтением, вторым чтением. В течение августа можно провести обсуждение разделов программы или проекта программы, обсуждение по разделам с профильными организациями. И, может быть, некоторые темы с учётом таких интересных встреч, – которые у Вас прошли, – как предложения молодёжи на Селигере, есть резон вынести на более широкое обсуждение. Я имею в виду, в частности, такую острую дискуссионную тему для общества, как повышение возраста для реализации алкогольной продукции до 21 года.

Ещё есть несколько важных, интересных, чувствительных тем, как Вы отметили, по которым стоит организовать более широкое обсуждение. В течение августа есть очень хорошая технологическая возможность. До съезда партии.

В.В.Путин: И в августе, и в первой половине сентября надо активизировать эту работу, используя самые разные форматы.

Н.В.Фёдоров: Мы готовы.

Узники первой волны

СПбГУ направил заявление в прокуратуру о массовом нарушении прав абитуриентов

Приемная кампания 2011 года ознаменовалась еще одним скандалом. Некоторые молодые люди, которые оказались зачислены в несколько вузов, не смогли реализовать свое право на выбор учебного заведения. Вузы, которые приняли этих абитуриентов в первую волну, при поступлении требовали сдавать оригиналы документов. Теперь же, когда абитуриенты окончательно выбрали место учебы и пришли забрать документы, чтобы отдать их в другой вуз, столкнулись с отказом. Первым образовательным учреждением, направившим заявление о нарушении прав абитуриентов в прокуратуру, стал Санкт-Петербургский госуниверситет (СПбГУ): у них десять жалоб от будущих студентов.

В Рособрнадзоре считают сбор оригиналов документов на поступление и отказ вернуть их абитуриенту по первому требованию самым массовым нарушением в приемной кампании 2011 года. Об этом 10 августа заявили в ведомстве.

«Нам поступают обращения граждан, которые жалуются на то, что приемные комиссии ряда вузов не хотят возвращать им оригиналы документов на поступление, хотя обязаны это делать по первому требованию», — сказал «Московским новостям» помощник главы Рособрнадзора Сергей Шатунов. По его мнению, этими методами выполнения плана приемной кампании пользуются вузы второго порядка.

В ведомстве напоминают, что вузы обязаны зачислять абитуриентов приказом от 1 сентября, а попытка застолбить абитуриентов у себя еще в первую волну — это нарушение порядка приема. Тем не менее в 2011 году это массовое явление. Об этом «МН» заявили в Российском союзе ректоров (президент — ректор МГУ Виктор Садовничий) и в Ассоциации ведущих университетов России (президент — ректор СПбГУ Николай Кропачев).

«Ассоциация ведущих университетов фиксирует десятки подобных нарушений во всех крупных вузовских центрах России, — заявил «МН» руководитель секретариата организации Илья Дементьев.

Не случайно именно в Санкт-Петербургском университете первыми забили тревогу: 9 июня администрация СПбГУ подключила к приемной кампании прокуроров.

Вуз направил заявление в прокуратуру Санкт-Петербурга о нарушении прав абитуриентов. Университет требует разобраться в ситуации с незаконной задержкой вузами выдачи оригиналов документов, которая приобретает массовый характер. Это приводит к тому, что абитуриенты не могут поступить в рамках второй волны в наиболее желательный для них вуз.

По состоянию на 10 августа в СПбГУ поступило уже около десяти заявлений от абитуриентов, которые могут быть зачислены в университет в рамках второй волны. Для этого им необходимо предоставить оригиналы документов. Однако под разными предлогами вузы, которые смогли убедить молодых людей принести оригиналы документов, в том числе сертификаты ЕГЭ, не возвращают их абитуриентам.

В Рособрнадзоре данную ситуацию называют незаконной. «Вузы не имеют права требовать у абитуриентов оставлять оригиналы документов во время первой волны. Более того, даже если абитуриент оставил документы, а потом хочет их забрать, то вуз должен выдать их по первому же требованию в течение суток после того, как он напишет заявление», — заявил «МН» помощник главы Рособрнадзора Сергей Шатунов.

Более того, абитуриент не обязан мотивировать свое желание забрать документы, заявил «МН» и.о. ректора СПбГУ Игорь Горлинский.

Многие из абитуриентов, поступающих в петербургские вузы, уже представлены к зачислению в другие вузы в рамках первой волны — 5 августа. Поэтому представители вузов, ссылаясь на то, что абитуриенты уже зачислены, требуют от них написания заявления об отчислении по собственному желанию и предлагают прийти 2 сентября.

«Таким образом, абитуриент не может подать оригиналы документов в тот вуз, в котором он хотел бы и может (он прошел по конкурсу) учиться», — комментирует Игорь Горлинский.

«Это является нарушением прав абитуриента. Согласно правилам порядка приема граждан в вузы 5 и 10 августа формируются списки абитуриентов, представленных к зачислению 1 сентября. Никто из абитуриентов сейчас еще не зачислен в вузы, и требование о написании заявления об отчислении по собственному желанию незаконно. Более того, при написании такового и «отчислении после 2 сентября» абитуриент автоматически лишается права на отсрочку от призыва в армию, так как она предоставляется один раз на соответствующем уровне обучения. Одновременно он не может быть зачислен и в другой вуз, так как не предоставил оригиналы, и попросту не поступает никуда», — комментирует ситуацию и.о. ректора СПбГУ.

Первой в СПбГУ обратилась Анна Кичева. 5 августа девушка была зачислена в Санкт-Петербургский торгово-экономический институт. Обнаружив, что по второй волне она проходит на программу «Экономика» в СПбГУ, Анна решила забрать подлинник аттестата и сдать его в приемную комиссию СПбГУ. Однако в институте ей сказали, что даже если она напишет сегодня, 9 августа, заявление, документы ей так быстро не отдадут, так как отсутствует ректор, а без него вопрос решить нельзя. С аналогичной ситуацией столкнулся и зачисленный в СПбГУ абитуриент Антон, который не смог забрать заявление из Санкт-Петербургского технического института (СПбГТУ).

«Отсутствие ректора не является веской причиной для отказа в выдаче оригиналов документов», — объясняет Шатунов.

Проблема, по словам Ильи Дементьева, заключается в желании многих вузов гарантировать себе выполнение плана приема прежде всего на бюджетное отделение. «Причем некоторые вузы хотят иметь такую гарантию уже после первой волны приема и закрыть прием. Позиция нашей ассоциации в том, что абитуриенты должны иметь право выбирать вуз до конца второй волны», — заявил Дементьев. Евгений Насыров

«Поменяли бы всех»

Михаил Прохоров меняет одних бизнесменов в партии на других

До декабрьских выборов в партии «Правое дело» сменится руководство 17 региональных отделений. Новые руководители уже появились в Москве и Санкт-Петербурге, а еще два отделения самораспустились со скандалом. Теперь лидер партии Михаил Прохоров проведет чистку рядов на Кавказе и в Сибири. Скорее всего новыми региональными лидерами «правых» станут представители местного бизнеса.

Как сообщил «МН» источник в партии, в ближайшее время сменятся руководители «Правого дела» на Кавказе — в Ингушетии, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и Северной Осетии. Останется неизменным успешное дагестанское отделение, лидер которого Магомед Шабанов в марте 2011 года по спискам прошел в местный парламент. Скорее всего сменятся руководители в Удмуртии, Вологде, Иркутске, Курске, Новосибирске, Омске, на Камчатке и в Алтайском крае. Руководители в Смоленске, Твери и Карелии уже взяли самоотвод. По словам партийцев, меняются самые неэффективные и незаметные руководители, так называемые «подножки» местных властей. В большинстве регионов бывших руководителей заменят местные бизнесмены.

После смены руководства партии в июне уже появился начальник в новосибирском отделении. Весной этого года партию покинула Елена Дугельная, дочь гендиректора и совладельца Новосибирского оловокомбината Андрея Дугельного. Сменила ее супруга владельца Сибирской хлебной корпорации Анна Терешкова. Две другие замены прошли не так гладко. В Санкт-Петербурге конфликт внутри партийного отделения был разрешен новым лидером только после исключения из партии всех 1334 членов.  Лидера питерского отделения Сергея Цыбукова сместили на конференции, где выдвигались делегаты на июньский съезд партии, обвинив в желании присоединиться к «Общероссийскому народному фронту» (ОНФ). В начале этой недели председатель регионального отделения в Камчатском крае Евгений Репик и его заместитель Александр Иванов сообщили, что выходят из «Правого дела». Вместе с ними партию покидают и члены камчатского политсовета. Они действительно собираются присоединиться к ОНФ.

Новыми главами отделений стали в Санкт-Петербурге Евгений Маутэр, глава некоммерческого партнерства «Этол», которое занимается продвижением систем электронного управления, на Камчатке — Евгений Мордовский, замдиректора камчатского филиала «Ростелекома».

Аналитик Алексей Макаркин подтверждает, что раньше региональное руководство партии формировалось из людей, которые ни при каких обстоятельствах не могли бы соприкоснуться с реальной оппозицией. «Во главе региональных ячеек и раньше были предприниматели, — напоминает Макаркин. — Поэтому нельзя сказать, что Прохоров меняет состав идеологически. Но есть опасность, что он поменяет шило на мыло. В ситуации, когда власть заинтересована в максимальном результате «Единой России», лояльные и осторожные бизнесмены — главы региональных отделений правым не помогут».

Ярким примером внутрирегиональной борьбы можно считать ситуацию в Твери. Там отделение возглавлял предприниматель из команды бывшего губернатора Дмитрия Зеленина Вадим Рыбачук. За две недели до отставки Зеленина он стал вице-губернатором по промышленности. На место главы отделения претендует бизнесмен Игорь Ялышев. В регионе он прославился тем, что в 2009 году неформально поддержал КПРФ на выборах в горсовет. Тогда коммунисты выиграли в Твери. В последние месяцы работы губернатора Зеленина Ялышев был замгубернатора по внутренней политике.

Глава исполкома Андрей Дунаев подтвердил «МН», что руководители остальных отделений останутся по крайней мере на время избирательной кампании. «Если бы было время, хотя бы полгода, поменяли бы всех», — уверен источник «МН» в партии. Сам Дунаев сегодня возглавит московское региональное отделение.

Собеседник «МН» в партии уверен, что смену руководителей отделений важно провести до съезда: «Тогда на съезде они предсказуемо проголосуют за подготовленный федеральный список». Другой собеседник  в партии рассказал, что съезд «Правого дела» состоится скорее всего в конце сентября — настолько поздно, насколько это возможно по закону. На нем будет обнародован и федеральный список.

Сейчас отдельная группа предвыборного штаба проводит региональные исследования, пытаясь увязать нарезку избирательных округов и возможных кандидатов от партии. Общероссийские электоральные исследования пока не проводятся, так как нет реального избирательного процесса, и результаты опросов будут некорректны, считают в партии. Пиар-стратегия партии будет утверждена к концу августа. «Пока она формулируется как «не быть ни на кого похожими», и это вроде удается», — заявил собеседник газеты. Дарья Гусева

Продавец бахчевых должен быть опрятно одет и иметь санитарную книжку.

С началом арбузно-дынного сезона представители Роспотребнадзора призывают покупателей внимательно относиться к тому, где и кто продает бахчевые культуры. В управлении ведомства по Санкт-Петербургу даже составили соответствующие рекомендации.

Покупателям, прежде всего, следует обращать внимание на внешний вид торговой точки: палатка или киоск должны быть чистыми, вокруг них также должно быть убрано. Продавец арбузов и дынь должен быть опрятно одет в чистую санитарную одежду, включая специальный головной убор, а также иметь санитарную книжку, сообщает ИнтерФакс.

«Запрещена реализация бахчевых навалом, с земли. Продажа бахчевых культур частями и с надрезами не допускается», - говорится в сообщении ведомства. Специалисты предупреждают, что покупка арбузов и дынь в местах, где не соблюдаются санитарные нормы, может привести к очень неприятным последствиям.

После балла

Самый громкий скандал в истории ЕГЭ показал глубину кризиса управления приемной кампанией

Массовые фальсификации при зачислении абитуриентов в Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Пирогова привели  к увольнению ректора вуза Николая Володина. Это стало логичным итогом крупнейшего скандала в десятилетней истории ЕГЭ. Эксперты отмечают полный технологический крах приемной кампании 2011 года и ее непрозрачность. Массовых нарушений прав абитуриентов не удалось избежать даже с помощью ручного управления.

10 августа приказом министра здравоохранения и социального развития Татьяны Голиковой был уволен ректор Медицинского университета им. Пирогова (Второй мед) Николая Володина. Напомним, что в начале августа была вскрыта потенциально коррупционная схема, по которой в список на зачисление попало более 600 фальшивых абитуриентов, которые вообще не сдавали ЕГЭ. После громкой огласки, вмешательства чиновников Минздравсоцразвития и прокуратуры списки аннулированы, и был объявлен новый раунд набора абитуриентов. Несмотря на увольнение, Володин поздним вечером того же дня успел подписать окончательный приказ о зачислении студентов. Пока неизвестно, закончится ли история о «мертвых душах» уголовным делом. Но Генпрокуратура уже направила в Следственный комитет РФ материалы проверки для возбуждения уголовного дела в отношении ректора и приемной комиссии вуза по статьям «служебный подлог» и «злоупотребление служебными полномочиями».

Чиновники пытаются доказать, что это частный, из ряда вон выходящий случай. Министр образования и науки Андрей Фурсенко назвал скандал с зачислением в Медуниверситет им. Пирогова «вопиющей ситуацией». По его словам, анализ, который провело Минобрнауки, показал, что такого уровня фальсификаций и нарушений в других вузах не было.

«626 фиктивных абитуриентов — запредельная по своим масштабам и цинизму фальсификация. Если подтвердится, что за этим стоит финансовый интерес, это в полной мере покажет, какова цена вопроса сопротивления введению внешнего независимого механизма приема в вузы», — заявил «МН» научный руководитель Института проблем образовательной политики «Эврика» Александр Адамский.

Эксперты, опрошенные «МН», утверждают, что приемная кампания-2011 закончилась крахом с точки зрения технологичности и прозрачности. Началось все с массового списывания ЕГЭ по математике в многотысячном сообществе «САМОподготовка к ЕГЭ» социальной сети «Вконтакте». Ни ужесточения правил проведения единого госэкзамена, ни привлечение в качестве контролеров общественных наблюдателей не смогли коренным образом изменить отношение школьников, родителей, педагогов и вузовского сообщества к этой форме итоговой аттестации.

Первая и вторая волна зачисления в вузы показала, что абитуриенты не могли спокойно ждать решения своей участи: многим приходилось, как и десять лет назад, штурмовать двери приемных комиссий, каждый день обновлять страницы сайтов желанных вузов, чтобы узнать, когда будет вывешен окончательный проходной балл ЕГЭ на выбранные ими факультеты.

В пресловутом Втором меде списки были вывешены поздно вечером 10 августа. Они в корне отличаются от первоначальных , в которых средний проходной балл составлял больше 270 баллов.

Максимальный балл на факультет стоматологии — 273, минимальный — 243. Клиническая психология: 242 и 174. Фармакологический факультет: 269 и 200. Столь низкие баллы в университете, недавно получившем статус «национально-исследовательского», — удручающий результат.

Чиновники пытаются доказать, что ситуация в медицинском университете показывает не изъяны самого ЕГЭ, а отношение граждан к закону вообще. «Это всеобщая проблема. Это не проблема образования или ЕГЭ. Просто отдельные категории граждан у нас не хотят и не привыкли жить по закону, когда все правила прописаны, а они их не соблюдают», — заявил вчера помощник главы Рособрнадзора Сергей Шатунов.

«Мы регулярно проводим выборочные проверки. Рособрнадзор постоянно мониторит ситуацию и оперативно принимает решения. Но такого вопиющего факта, как во Втором меде, одном из самых элитных медвузов страны, никто не ожидал», — цитирует Шатунова Интерфакс.

Вечером 10 августа в Минобрнауки прошло совещание по итогам приемной кампании. Наибольшее количество жалоб от граждан касается не совсем законных действий приемных комиссий. Первая проблема, с которой сталкиваются абитуриенты, — списки рекомендованных к зачислению, которые в вузах меняют по своему усмотрению и безотносительно официальных правил приема. Кроме того, вузы не отдают абитуриентам подлинники ЕГЭ, хотя по закону обязаны сделать это до окончания второй волны зачисления, по первому требованию.

Огромная конкуренция на образовательном рынке из-за уменьшения количества абитуриентов приводит к тому, что вузы вынуждают студентов уже в первую волну приносить им оригиналы документов, что незаконно. Прецедент в этом вопросе создал Санкт-Петербургский государственный университет. Туда  поступили жалобы от десяти студентов, которые не смогли быть зачислены в этот ведущий вуз страны, из-за того, что им отказались отдать сертификаты ЕГЭ в тех вузах, где они прошли конкурс еще в первую волну. Ректорат СПбГУ направил в прокуратуру заявление о нарушении прав абитуриентов. На нечестной конкуренции попались несколько питерских университетов: в частности, торгово-экономический (СПбТЭИ) и технологический (СПбГТУ) университеты.

Поведение вузов понятно: они хотят закрыть прием как можно раньше, чтобы обеспечить себе план приема, прежде всего на бюджетное отделение, за что отвечают перед Минобрнауки.  Тем более что на днях Андрей Фурсенко, выступая на заседании президиума правительства, заявил, что в более чем ста вузах не набрали абитуриентов на бюджетные места по ряду специальностей, в том числе в области металлургии, энергетики, транспорта и строительства.

Фурсенко признался, что министерство предложило отстающим вузам перевести на бюджетные, бесплатные места абитуриентов, которые «исходно подавали заявки на платные места и которые набрали необходимое количество баллов в результате ЕГЭ».

Министр науки и образования признает, что неблагоприятная демографическая ситуация сказывается на заполняемости вузов. В итоге правительство финансирует пять лет учебы в государственном вузе даже тем, кто с трудом набирает на экзамене проходной балл. К примеру, исследование Высшей школы экономики, проведенное по итогам приемной кампании прошлого года, показало, что средний балл ЕГЭ для студентов-платников 200 из 482 проверенных вузов равен «тройке».

Вузовское сообщество пытается лоббировать упрощенный вариант выполнения плана набора — это инициатива ректоров ведущих вузов об изменениях правил поступления студентов-льготников и олимпиадников, которые имеют привилегии при зачислении. Вузовское сообщество предлагает Минобрнауки сделать так, чтобы все льготники могли подавать документы только в один вуз, а не в пять, как это происходит сейчас. С такой инициативой вновь выступил недавно ректор Финансового университета при правительстве Михаил Эскиндаров. Евгений Насыров

Синдром дефицита

В России не хватает лекарств для ВИЧ-инфицированных

Традиционные проблемы с лекарствами, необходимыми ВИЧ-инфицированным в российских регионах, на сей раз дошли и до Москвы. Как сообщили «Московским новостям» активисты пациентской организации «Свеча», в столице три недели не было препарата для новорожденных, который ребенок ВИЧ-положительных рожениц должен получать с первых часов жизни, иначе риск передачи вируса увеличивается в разы.

На днях это лекарство в столице появилось, но пропали другие препараты, которые важны для жизни взрослых пациентов. В регионах ситуация намного хуже: месяцами отсутствуют вообще какие-либо лекарства, с зимы нет необходимых для расчета дозировки и составления терапевтических схем тест-систем.

Из заявления общественной организации «Свеча» следует, что в московском роддоме при городской клинической инфекционной больнице №2 (специализированное заведение, принимающее ВИЧ-инфицированных рожениц со всего города) с июня не было так называемого препарата прикрытия ретровир. Он выпускается в форме сиропа и предназначен для детей с первого дня жизни.

Ретровир, но в форме инфузионного раствора вводят роженицам с диагнозом ВИЧ с момента начала родовой деятельности до тех пор, пока пуповина не перерезана. Аналоги этого препарата не закупаются. «Нам известно о пяти женщинах, которые в последнее время столкнулись в этом роддоме с отсутствием сиропа,— рассказала «МН» активист «Свечи» Александра Волгина. —Пациентки, запасшиеся ретровиром предварительно за свой счет, были вынуждены делить его на всех детей в отделении. Выписывали мам и детей без лекарства, и они сами докупали препарат. Найти его даже за деньги было почти невозможно».

Пациентки инфекционного роддома №2, их родственники и представители ВИЧ-общественности связались с представителем фармацевтической компании, производящей сироп ретровира, и он выразил готовность бесплатно передать лекарство лечебному учреждению на Соколиной горе. Но затруднение возникло с тем, чтобы принять «гуманитарную помощь». «В роддоме потребовали разрешение Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом»,— рассказывает Александра Волгина. Руководитель центра Алексей Мазус в этот момент был в отпуске, а его заместитель отказался взять на себя такую ответственность, посоветовав дождаться возвращения руководства. В переписке и бюрократических перезвонах прошел почти месяц.

Сам Алексей Мазус, уже вышедший из отпуска, какие-либо проблемы с наличием лекарств категорически отрицает. «Препараты все до одного человека получили, и не было такого, чтобы кто-то не получил»,— сказал он «МН». По его словам, все лето препараты, напротив, выписывали «с запасом— на три месяца вперед». «Люди запасались перед отпусками. Поэтому даже если в аптеке какого-то наименования сейчас нет, то это не значит, что его нет на руках у пациентов. Необходимое количество препаратов рассчитывается заранее, их не может не хватить»,— говорит руководитель Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом.

Напомним, что с 2009 года закупками препаратов по заявкам регионов, включая столицу. занимается Министерство здравоохранения и социального развития.

Взрослые ВИЧ-инфицированные, уже привыкшие к перебоям в поставках лекарств, стараются решать проблемы самостоятельно. В интернете существует сообщество людей, обменивающихся остатками уже не нужных лекарств с другими пациентами. «При смене схем лечения препараты остаются на руках, их, конечно, нужно сдавать обратно в СПИД-центр, но в Москве он один, и не всем удобно туда ехать,— объясняет происхождение излишков ВИЧ-активист Сергей Путник.— На нашем сайте люди ищут необходимые лекарства, которых нет в аптеке. И кто-то им помогает».

Сейчас в Москве нет двух препаратов— невирапина и тенофавира. Ожидать скорого возвращения этих препаратов не стоит, предупреждает провизор, отвечающий на звонки в столичной аптеке 3/66, единственной специализирующейся на антиретровирусных препаратах в городе: «Идите к врачу, пусть меняет лечение». Смена схемы лечения— дело непростое, чреватое побочными эффектами. Чтобы продержаться до появления препаратов, пациенты идут в «Аптечку» Сергея Путника. «У нас есть московское отделение, областное и в Санкт-Петербурге. Везде этот сервис очень востребован»,— рассказывает активист.

Фактически тем же самым, но официально и на федеральном уровне занимается Федеральный научно-методический центр по профилактике и борьбе со СПИДом, подчиненный Роспотребнадзору. «За последние полтора месяца мы получили шесть писем из региональных СПИД-центров с просьбой выделить препараты из наших запасов, которые существовали в центре благодаря международной программе. Препаратов не было в Волгоградской, Архангельской, Иркутской, Пензенской области, а также в управлении ФСИН по Тамбовской области. Всем препараты были отправлены»,— сообщил «МН» руководитель Федерального научно-методического центра по профилактике и борьбе со СПИДом академик Вадим Покровский.

По словам Покровского, при нынешней системе закупок ретровирусных препаратов просто невозможно избежать перебоев. Составляя заявки на необходимые препараты, регионы должны учитывать только тех пациентов, которые уже нуждаются в лекарственной терапии (а это далеко не все носители вируса). Но в течение года состояние здоровья части ВИЧ-положительных ухудшается, и им назначают препараты, в итоге их хватает не всем. «Считается, что в среднем у 15% инфицированных возникает необходимость в терапии в течение года, но в реальности в отдельно взятом регионе количество нуждающихся может увеличиваться скачкообразно»,— поясняет Вадим Покровский. Решить проблему, по его мнению, мог бы только федеральный резервный фонд антиретровирусных препаратов. Но для этого, сказал он, как минимум нужна воля регулирующего ведомства. Галина Паперная

«ГАЗПРОМ» ЗАИНТЕРЕСОВАН В РАЗВИТИИ СУДОСТРОЕНИЯ В МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Сегодня в Мурманске состоялась рабочая встреча заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» Александра Ананенкова и Губернатора Мурманской области Дмитрия Дмитриенко.

Стороны обсудили перспективы развития судостроения в регионе. В частности, речь шла о потенциальной возможности увеличения заказов на строительство судов и морских платформ с учетом интенсивного освоения Арктического шельфа России.

Стороны особо отметили, что развитие судостроения благоприятно скажется на социально-экономической ситуации в Мурманской области и будет способствовать увеличению рабочих мест.

Александр Ананенков проинформировал Дмитрия Дмитриенко о ходе реализации проекта освоения Штокмановского месторождения и перспективах газоснабжения и газификации Мурманской области.

Справочная информация.

Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Мурманской области подписано в ноябре 2005 года. В развитие Соглашения в октябре 2009 года заключен Договор о сотрудничестве на 2010–2015 годы.

«Газпром» реализует на территории области ряд стратегических проектов, в первую очередь — проекты комплексного освоения Штокмановского месторождения и строительства магистрального газопровода «Мурманск — Волхов».

Штокмановское газоконденсатное месторождение открыто в 1988 году. Оно расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, примерно в 600 км на северо-востоке от Мурманска. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,9 трлн куб. м газа и 56 млн тонн газового конденсата, из которых в границах лицензионного участка «Газпрома» расположены 3,8 трлн куб. м газа и 53,4 млн тонн газового конденсата.

Месторождение станет ресурсной базой для поставок российского газа, как трубопроводного, так и полученного с использованием СПГ-технологий, на рынки Атлантического бассейна.

Газопровод «Мурманск — Волхов» позволит обеспечить поставки газа со Штокмановского месторождения для потребителей Северо-Западного региона России и экспортных поставок по газопроводу «Северный поток». Протяженность газопровода составит 1365 км, ежегодная производительность — до 50 млрд куб. м, в зависимости от объемов добычи газа на Штокмановском месторождении. Газопровод станет базой для первого этапа газификации Мурманской области, которая в настоящий момент не газифицирована природным газом.

Инновационный проект строительства ветропарка в Кронштадте не состоится. Проект погубили российские тарифы на электричество и отсутствие поддержки государства.

"РусГидро" не будет строить ветропарк в Кронштадте из-за продажи своей местной сбытовой компании и постоянных реформ на оптовом рынке электроэнергии. Соглашение о сотрудничестве между ОАО "РусГидро" и администрацией Петербурга было подписано на Международном экономическом форуме в 2010 году. В соглашении шла речь о намерениях "РусГидро" выкупить у ОАО "Ленэнерго" 12,6% акций Петербургской сбытовой компании за 460 млн рублей и построить в Кронштадте (вдоль дамбы) ветропарк мощностью 30-50 МВт. Аналитики оценивали стоимость создания ветропарка такой мощности в 80-85 млн евро. Однако эксперты из Российской ассоциации ветроиндустрии указывали, что, исходя из розы ветров Кронштадта, там целесообразно построить ветропарк мощностью 30 МВт.

В "РусГидро" подтвердили, что движения по кронштадтскому проекту действительно нет. "Компания уделяет внимание проектам в области альтернативной энергетики, но существующая сейчас в России система тарифообразования делает проект в Кронштадте нерентабельным", - пояснил начальник отдела по связям с общественностью ОАО "РусГидро" Борис Зверев.

- В июле мы обновили две знаковые цифры, - прокомментировал итоги месяца заместитель директора Московского аэропорта Домодедово по коммерции Алексей Раевский, - это рекорд месячного пассажиропотока - аэропорт обслужил 2,9 млн. пассажиров и суточный показатель пассажиропотока, который дважды превысил отметку в 105 тысяч человек.1 июля 2011 года суточный показатель пассажиропотока Московского аэропорта Домодедово впервые в истории достиг 107 206 пассажиров. А 31 июля 2011 года была взята новая планка - суточный показатель пассажиропотока превысил еще один максимум - 109 825 пассажиров.

Подтверждая звание самого крупного аэропорта России, Домодедово в июле 2011 года увеличил количество рейсов на 16,3% по сравнению с июлем прошлого года, при этом было выполнено 24 071 взлетно-посадочная операция. Пассажиропоток аэропорта по итогам июля 2011 года составил 2 912 932 человека, что на 17,9% больше, чем в июле 2010 года. За период с января по июль 2011 года было обслужено 137 966 рейсов, что на 18,4% больше по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Рост пассажиропотока по сравнению с январем-июлем 2010 года составил 15,5%.

При этом отмечается динамичный рост пассажиропотока на международных воздушных линиях: по сравнению с июлем прошлого года он увеличился на 22, 1%. Наибольший рост зафиксирован на следующих направлениях: Анталья, Барселона, Мюнхен, Франкфурт-на-Майне, Пафос. В январе-июле 2011 года на указанных направлениях было перевезено 1 618 тыс. чел., что на 66,1% превышает показатель аналогичного периода прошлого года.

На внутренних направлениях наибольший рост зафиксирован на следующих направлениях: Краснодар, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Махачкала, Ростов-на-Дону. По ним пассажиропоток с января по июль этого года составил 1 387 тыс. чел., что на 36,8% выше, чем за аналогичный период 2010 года.

Рост пассажиропотока связан с пиком сезона летних отпусков. Удобная инфраструктура, современный терминал, развитые трансферные технологии, широкая сеть стыковочных маршрутов Московского аэропорта Домодедово, а также наибольшее количество уникальных маршрутов среди аэропортов столицы, делают его привлекательным для пассажиров, выбирающих аэропорт во время планирования своего путешествия.

Кроме пассажирских перевозок в июле выросли и грузоперевозки: грузопоток Московского аэропорта Домодедово составил 15 792 тонны, что на 24,6% больше по сравнению с прошлым годом. За период с января по июль 2011 года грузопоток Домодедово увеличился на 25,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 102 120 тонн.

В мэрии российской столицы утверждают планы по введению платного проезд по будущему дублеру Кутузовского проспекта, пишет Гудок. Как заявил заместитель мэра Москвы Марат Хуснуллин, трасса в настоящее время не перегружена транспортом и это означает, что строительству платной дублирующей магистрали ничего не мешает.По словам высокопоставленного чиновника, стоимость проекта, несмотря на снижение со 110 до 45 млрд рублей, все равно слишком высокая для бюджета города. "Скорее всего, мы предложим построить северный дублер инвесторам, выставим его на концессию. Поскольку у нас есть спокойно едущий Кутузовский проспект, строительству платного дублера ничто не мешает. Но это как вариант", - пояснил Марат Хуснуллин.

Он также отметил, что снизить стоимость проекта более чем вдвое удалось за счет отказа от дорогостоящего сооружения некоторых эстакад, двух мостов через Москву-реку и некоторых других объектов.

"Дублер нужен городу для обеспечения работы международного делового центра "Москва-Сити" и с прицелом на развитие присоединяемых территорий, в частности Рублево-Архангельского, которое расположено по западному направлению. Но стоимость проекта должна быть пересмотрена", - подчеркнул заместителя мэра российской столицы.

Ранее главный архитектор столицы Александр Кузьмин говорил о том, что проектировщики подготовили четыре варианта проекта дублера от Краснопресненской набережной до МКАД.

Что касается введения платы на магистралях Москвы, то власти российской столицы предложили ввести плату за въезд личного транспорта в центр города. Такая мера содержалась в проекте постановления городского правительства "О концепции развития городского пассажирского транспорта в городе Москве на 2011-2013 годы", опубликованном на сайте столичного Департамента транспорта и связи.

По мнению авторов документа, платный въезд "поможет снизить число автомобилей в центре города, что в свою очередь, повысит скорость движения общественного транспорта.

О возможности введения сборов за въезд личных автомобилей в пределы Третьего транспортного кольца говорил в 2007 году бывший столичный градоначальник Юрий Лужков. По его мнению, эта мера позволила бы разгрузить движение в центре города. Однако позже от такой идеи было решено отказаться.

В настоящее время владельцы личных автомобилей платят за въезд во многие европейских мегаполисах. В частности, чтобы попасть в центральные районы Лондона по будням в период с 7:00 до 18:00 водители обязаны заплатить восемь фунтов. При этом за неуплату сборов взимается штраф в размере от 60 до 180 фунтов стерлингов.

Однако позднее мэр Москвы Сергей Собянин пообещал оставить бесплатным въезд в центральную часть российской столицы. В прямом эфире телеканала "ТВ-Центр" он признал, что разграничивать въезд и делать его бесплатным для москвичей и платным для жителей других регионов не имеет смысла.

"Мы запутаемся, где наши, где чужие. И делать платным въезд в город бессмысленно", - заявил столичный градоначальник. Также, по его словам, бессмысленно перекрывать один участок, делать его платным. "Есть и другие мероприятия по решению этой проблемы", - пояснил Сергей Собянин.

Тема платных дорог в последнее время все чаще встает в России. Так, планы государственной компании "Автодор" сделать трассу М-4 "Дон" платной практически на всем ее протяжении, понемногу претворяется в жизнь. Теперь деньги берут еще за 100 километров пользования федеральной дорогой.

Распоряжение правительства "Об использовании на платной основе участков автомобильной дороги общего пользования федерального значения М4 "Дон" было подписано 26 мая. В 2011 году власти намерены ввести в использование на трассе "Дон" еще три платных участков. К 2013 их количество будет доведено до 13. Суммарная же протяженность таких дорог в 2013 году составит 555 километров. При этом первыми участками для заключения таких договоров стали обход Воронежа на участке 492 - 517 километр и участок автомобильной дороги М-4 с 1197 по 1240 километр в Краснодарском крае.

В соответствии с долгосрочными программами "Автодора", плата за проезд по М4 будет взиматься на направлении от Москвы через Воронеж, Ростов-на-Дону, Краснодар до Новороссийска. Глава правления госкомпании "Автодор" Сергей Костин сообщил, что введение платы за проезд по двум участкам трассы "Дон" может принести в казну в 2013 году примерно три миллиарда рублей. Госкомпания "Автодор" планирует в 2011 году ввести 218 километров платных участков автодорог.

Около 43 тысяч тонн лосося будет доставлено с Дальнего Востока в Европейскую Россию по Северному морскому пути впервые за многие годы, сообщил замруководителя Росрыболовства Василий Соколов на пресс-конференции во вторник.

"По Севморпути с Камчатки планируется отправить порядка 43 тысяч тонн", - сказал он, добавив, что 9 тысяч тонн уже погружено на суда, которые будут отправлены в ближайшее время.

По его словам, это самый быстрый способ доставки рыбы, однако навигация на Севморпути очень короткая, поэтому перевозки пройдут до сентября.

"Лососевая путина продлится до сентября-октября. Пик на Сахалине только еще будет, и сентябрьскую рыбу уже сложно будет везти Северным морским путем, все-таки лед будет меняться. Поэтому практика этого года ограничится этими камчатскими судами", - добавил замглавы ведомства.

ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ

По словам Соколова, перевозка рыбы морским путем от Петропавловска до Владивостока стоит примерно 6 рублей за килограмм. Из Владивостока до Москвы по железной дороге поставка обходится примерно в 10-11 рублей за килограмм, хотя еще две недели назад ее стоимость составляла 8 рублей. При этом, добавил он, наибольшая загрузка рефрижераторных вагонов идет во время путины, а остальное время года они, в основном, простаивают. Таким образом, за этот короткий промежуток времени железнодорожники стараются компенсировать простой повышением тарифов.

Доставка морским путем с Дальнего Востока в Европейскую часть страны стоит порядка 14-16 рублей за килограмм, но, по словам Соколова, здесь отсутствуют те административные барьеры, с которыми сталкиваются поставщики, перевозя груз по железной дороге, отсутствуют проблемы с хранением и сокращается количество перегрузов, которые сильно влияют на качество.

"И когда загружают в одном месте и идут прямиком в Санкт-Петербург и тут же попадают в Центральную Россию, максимально близко к потребителю, - естественно, это выгодно", - сказал замруководителя Росрыболовства.

Как уточнил агентству "Прайм" руководитель Центра общественных связей Росрыболовства Александр Савельев, доставка по морю и по железной дороге занимает 20 суток, однако морской путь гарантирует прибытие в срок, а железнодорожные поставки зачастую выбиваются из графика.

РЫБА И ТАМОЖНЯ

Однако, остается ряд вопросов при использовании Севморпути, например, необходимость оформления груза не как таможенного транзита, а как дальний каботаж.

По словам Соколова, судам приходится несколько раз пересекать российскую границу, и с грузом, оформленным как таможенный транзит, они должны проходить соответствующие процедуры на таможне в Петропавловске-Камчатском. Таким образом, это складывается в потерю пяти-шести суток и около 1 миллиона рублей от простоя в ожидании таможенного оформления.

"Мы с коллегами из таможенной службы, конечно, будем в кратчайшие сроки прорабатывать этот вопрос... будем работать, чтобы их оформляли как дальний каботаж, и им не нужно было спускаться в Петропавловск-Камчатский", - сказал он.

РЕКОРДЫ НА ПОДХОДЕ, КИТАЙ НАСТОРОЖЕ

По данным Росрыболовства, на сегодняшний день рыбаки Дальнего Востока выловили 348 тысяч тонн лосося, что почти на 51 тысячу тонн превышает показатель рекордного 2009 года, когда в целом было выловлено 530 тысяч тонн. По словам Соколова, рекордная путина была на Камчатке (выловлено 227 тысяч тонн), и он рассчитывает, что на Сахалине тоже будет побит очередной рекорд. Все это, отметил он, говорит об эффективном управлении запасами лосося, о хорошем сопровождении науки.

Как заявил в свою очередь Савельев, эту деликатесную рыбу распробовали в Китае, и сейчас китайцы очень активно скупают российский лосось, в этом году планируют закупить около 100 тысяч тонн по цене выше, чем готовы заплатить российские трейдеры.

"Мы говорим о том, что китайцы сейчас покупают лосось по 2 тысячи долларов за тонну, а наши предлагают по 1,6-1,8 тысячи долларов. Порядка 50 рублей за килограмм сложилась цена на Дальнем Востоке. Но уже во Владивостоке, и тем более в Москве этот лосось продается по 135-180 рублей", - сказал он. Более того, китайцы вкладываются в переработку и поставляют эту же рыбу в Европу и Россию.

Как добавил в свою очередь Соколов, большой объем поставок лосося в Китай связан со многими причинами: во-первых, гораздо легче логистика, во-вторых, более комфортные условия вывоза, в-третьих, там нет большого количества контролирующих служб, нет определенных нормативов, которые применяются у нас.

Кроме того, в России нет достаточного спроса на свою продукцию, полагают в Росрыболовстве. Например, норвежская семга, выращенная в садках, на прилавках выглядит более привлекательно, хотя стоит 500-700 рублей за килограмм, а ее качество ниже по сравнению с "диким" дальневосточным лососем.

Как полагает Соколов, в стоимости норвежской рыбы заложены затраты на внешний вид, рекламу и продвижение товара, а российские производители пока не могут заинтересовать покупателя красивой упаковкой

ОАО "Выборгский судостроительный завод" в январе-июне 2011 года снизил выручку по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 7,6 раза по отношению к аналогичному периоду прошлого года - до 927,25 миллиона рублей, следует из официальных материалов компании.

Ранее компания сообщала о чистом убытке за полугодие в размере 48,59 миллиона рублей. Показатель убытка снизился в 3,5 раза к январю-июню 2010 года.

ОАО "Выборгский судостроительный завод" - одно из крупнейших судостроительных предприятий в Северо-Западном регионе России. Работу предприятие начало в 1948 году. С 1996 года завод стал частным предприятием. В настоящее время основным направлением деятельности завода является строительство буровых платформ для разработки морских шельфовых месторождений и судов обеспечения платформ.

Доходы бюджета Санкт-Петербурга в январе-июне составили 190,42 миллиарда рублей (50% к годовому плану), расходы - 158,03 миллиарда рублей (36,59% к плану), профицит - 32,39 миллиарда рублей (17% от доходов), говорится в сообщении городского комитета финансов.

При этом доходы от налога на прибыль предприятий и организаций составили 58,78 миллиарда рублей (52,5% к плану), налога на доходы физических лиц - 53,38 миллиарда рублей (46,3%), акцизов - 6,26 миллиарда рублей (41,5%), налогов на совокупный доход - 2,89 миллиарда рублей (65,7%), налогов на имущество организаций - 10,69 миллиарда рублей (45,4%).

Доходы от имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности, достигли 9,47 миллиарда рублей (60,4%), безвозмездные поступления - 14,18 миллиарда рублей (46,4%), поступления от приносящей доход деятельности - 20,43 миллиарда рублей (52,3%).

Расходы на общегосударственные вопросы составили 12,84 миллиарда рублей (41,3% к плану), на национальную безопасность и правоохранительную деятельность - 3,5 миллиарда рублей (33,6%), национальную экономику - 26,68 миллиарда рублей (31,7%), на ЖКХ - 20,58 миллиарда рублей (28,5%), образование - 32,38 миллиарда рублей (43,9%), социальную политику - 21,98 миллиарда рублей (45%), межбюджетные трансферты - 6,8 миллиарда рублей (50,2%), культуру - 5,15 миллиарда рублей (33,2%), здравоохранение и спорт - 25,6 миллиарда рублей (37,1%).

ОАО "Ленинградсланец", крупнейшее сланцедобывающее предприятие РФ, в январе-июне увеличило чистый убыток по РСБУ на 16,1% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года - до 202,99 миллиона рублей, говорится в сообщении компании.

Выручка предприятия за отчетный период снизилась на 0,5% и составила 37,131 миллиона рублей.

"Ленинградсланец" основан в 1934 году и является градообразующим предприятием города Сланцы Ленинградской области. Специализируется на добыче горючего сланца на территории Ленинградского месторождения, запасы которого оцениваются более чем в 1 миллиард тонн.

ОАО "Воркутауголь" (республика Коми, актив ОАО "Северсталь") в январе-июне 2011 года увеличило чистую прибыль по сравнению с аналогичным периодом 2010 года в 1,8 раза - до 5,8 миллиарда рублей, согласно отчету компании.

Прибыль до налогообложения возросла в 1,8 раза и составила 7,25 миллиарда рублей, прибыль от продаж - в 1,8 раза до 7,76 миллиарда рублей, валовая прибыль - в 1,5 раза до 9,29 миллиарда рублей.

Выручка компании возросла на 32,5% до 17,5 миллиарда рублей, себестоимость продукции - на 13,2% до 8,2 миллиарда рублей.

Как отмечается в отчете компании, первое полугодие 2011 года характеризуется улучшением показателей относительно аналогичного периода прошлого года. Выручка от реализации за шесть месяцев 2011 года увеличилась более чем на 4,29 миллиарда рублей по сравнению с первым полугодием 2010 года. Рост выручки, валовой и чистой прибыли произошел, в основном, благодаря росту цен, спроса и объемов реализуемой продукции ОАО "Воркутауголь".

Компания "Воркутауголь" входит в горнодобывающий (сырьевой) дивизион ОАО "Северсталь". ООО "Депозитарий "Алгоритм" (Череповец, Вологодская область) является номинальным держателем 98,4986% акций ОАО "Воркутауголь".

Шахты ОАО "Воркутауголь" ведут отработку запасов угля на Воркутинском месторождении Печорского угольного бассейна. На угольном разрезе "Юньягинский" добыча угля ведется открытым способом.

Компания "ВымпелКом" начала агрессивную экспансию в сегменте платного ТВ в Петербурге. По сведениям ComNews, оператор активно набирает сотрудников, обязанность которых - посещать квартиры абонентов и предлагать подключить "Билайн ТВ". Пока к платному ТВ подключились 16% абонентов домашнего Интернета "Билайн", до конца года компания намерена увеличить их число в четыре раза.

По словам источника, близкого к "ВымпелКому", компания набирает в Петербурге штат сотрудников, обязанность которых - посещать абонентов и предлагать подключить платное ТВ от "Билайна". Работать нанятые временно сотрудники начинают после 18.00. К началу этой недели "ВымпелКом" набрал уже около 20 сотрудников. К концу сентября их должно стать 60. Пресс-служба петербургского филиала ОАО "ВымпелКом" подтвердила факт найма временных сотрудников. "У нас давно существует такой канал - агенты прямых продаж, и мы периодически набираем персонал", - сказала репортеру ComNews старший специалист по внешним коммуникациям петербургского филиала компании Мария Георгиевская.

По словам источника ComNews, головной офис "ВымпелКома" поставил перед петербургским филиалом задачу до конца года увеличить в четыре раза продажи платного ТВ в Северной столице. Этим и объясняет собеседник ComNews набор дополнительного персонала. "Таких задач перед нами не стоит", - парирует Мария Георгиевская.

В конце июня 2011 г., по данным оператора, количество домохозяйств, подключенных к "Билайн ТВ", превысило 250 тыс., и большая часть аудитории проживает в регионах России. "ВымпелКом" предоставляет услугу "Билайн ТВ" в Москве, Петербурге, Воронеже, Брянске, Иваново, Калуге, Костроме, Курске, Липецке, Новомосковске, Орле, Смоленске, Твери, Туле, Ярославле, Екатеринбурге, Перми, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саратове, Ульяновске, Уфе, Астрахани, Волгограде, Минеральных Водах, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Красноярске и Кемерово. Разбивку по абонентам в регионах компания не дает.

По словам главы аналитического агентства TelecomDaily Дениса Кускова, на август число абонентов платного (цифрового) ТВ в Петербурге составляет более 240 тыс. Лидерами рынка являются "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") - 87 тыс., "Телекомпания Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (бренд ТКТ) - более 40 тыс., "Ростелеком - Северо-Запад" - 26 тыс. Доля "Билайна" составляет более 6% (с учетом абонентов приобретенного в январе 2011 г. петербургского оператора "Элтел"). Мария Георгиевская отмечает, что проникновение "Билайн ТВ" в абонентскую базу домашнего Интернета "Билайн" в Петербурге составляет 16%.

Такие способы привлечения абонентов, как обзвон, листовки, походы по квартирам, работа через агентов, были особенно популярны в годы активного роста рынка в конце 2009 г. - начале 2010 г. "Продвижение услуг через агентов - общепринятая практика на рынке услуг фиксированной связи и кабельного телевидения. ОАО "МТС" использует агентов, дилерские сети и телемаркетинг для привлечения клиентов во всех регионах присутствия, в основном там, где сеть недавно построена или модернизирована", - поделилась способами работы МТС с абонентами специалист по связям с общественностью филиала "Северо-Запад" Вероника Бялковская. По ее словам, в среднем ежемесячная доля подключений через агентов составляет около 30% (речь идет об услугах фиксированного доступа в Интернет и кабельного телевидения).

Практику похода по квартирам использовал и "ЭР-Телеком" (бренд "Дом.ru"), выходя в 2010 г. на рынок Петербурга. Вчера пресс-служба "ЭР-Телекома" не ответила на запрос ComNews.

Однако не все операторы связи до сих пор используют такой способ продвижения услуг. "Мы этого не делаем", - сказала репортеру ComNews пресс-секретарь петербургского филиала ОАО "МегаФон" Людмила Чехова.

По словам другого источника ComNews в одной из телеком-компаний, пожелавшего не называть имя, работа с временными сотрудниками порой приводит к плачевным ситуациям. "Если набирать много студентов, то встает вопрос контроля не только эффективности, но и корректности их работы. А если набор ведется еще и агентами, а не самой компанией напрямую, то тут все сложнее. Можно хотя бы вспомнить недавний случай с онлайн-игрой, когда особо рьяный участник развесил плакаты с премьер-министром РФ Владимиром Путиным в Москве", - говорит собеседник ComNews.

В середине прошлого года с неприятной ситуацией при сотрудничестве с агентами столкнулся оператор МГ/МН-связи "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ). На улицах Петербурга стали появляться объявления, в которых МТТ предлагал бесплатно подключить к услугам дальней связи абонентов компании "Северо-Западный Телеком" (СЗТ, с апреля 2011 г. - "Ростелеком - Северо-Запад"). МТТ отрицал причастность к объявлениям, ссылаясь на агента ООО "Евгений", с которым у компании был заключен договор на распространение услуг (см. новость ComNews от 14 июля 2011 г.). "В Петербурге мы больше не практикуем подобный подход к набору абонентов, и не разрешаем этого нашим агентам - в связи с тем, что практика показала отсутствие должного эффекта от подобных акций", - сообщила ComNews пресс-служба МТТ.

Правительство региона запускает инновационную программу «Социальный хлеб»

Власти Мурманской области решили заморозить цены на некоторые сорта хлеба. Так, с сентября буханка ржано-пшеничного хлеба будет стоить 15 рублей, пшеничного первого сорта — 18 рублей. В области запускается программа «Социальный хлеб». Власти региона заверяют, что «социальный» хлеб по своему качеству не будет уступать более дорогим аналогам, так как его изготовят в строгом соответствии с ГОСТом.

«Главная ее задача - приблизить цену к потребителю и при этом сохранить качество продукта», - заявил губернатор Мурманской области Дмитрий Дмитриенко. При этом производителям – участникам программы - будет выдаваться субсидия, которая, по словам губернатора, «пойдет не на «проедание», а на модернизацию хлебопекарного производства». До конца этого года на реализацию программы планируется направить из областного бюджета 6 миллионов рублей, сообщает Upakovano.ru.

По итогам первого полугодия 2011 года самым угоняемым автомобилем в Москве стала Mazda CX9, а в Санкт-Петербурге - BMW X6.

Об этом свидетельствует собственная статистика страховой компании РОСНО, передает РИА Новости. В пятерку московского рейтинга также вошли автомобили Lexus GS, Daewoo Nexia, Lexus LS и Infiniti FX.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года TOP-5 рейтинга претерпел серьезные изменения. Так, BMW Х6, который еще год назад был наиболее почитаем угонщиками, выпал из первой пятерки.

Lexus GS, занявший второе место, и Lexus LS, расположившийся на четвертом, остались в лидерах, лишь изменив свои позиции. В прошлогоднем рейтинге они занимали третье и второе места соответственно. Кроме того, в пятерку лидеров вошли Daewoo Nexia (третье место) и Infiniti FX (пятое место).

В Санкт-Петербурге в первом полугодии этого года самыми угоняемыми оказались автомобили BMW X6, Chevrolet Lacetti и BMW 3. Этот список несколько отличается от того, что был предоставлен УГИБДД по Ленинградской области.

"Однозначно оценить, какие факторы влияют на угоняемость тех или иных марок и моделей, сложно, и предугадать, какую марку и модель предпочтут угонщики в следующий раз, практически нельзя. Стабильно пользуются популярностью у угонщиков автомобили дорогого сегмента, такие как BMW, Lexus, Infiniti. Их похищают обычно под перебивку VIN-номеров с последующей реализацией в отдаленных регионах РФ и ближнего зарубежья. Но маркировку могут и не менять - такие авто все чаще встречаются на Кавказе и в Средней Азии", - комментирует начальник отдела департамента страхования автотранспорта "РОСНО" Дмитрий Кузнецов.

По его словам, некоторое количество угнанных машин разбирается, что объясняется растущим со стороны владельцев таких авто спросом на запасные части, так как стоимость новых запасных частей достаточно высокая.

"Также существуют варианты переделки автомобилей премиум-класса под "застрахованные" авто. Здесь схема такова: официально приобретается сильно битый или сгоревший автомобиль с документами, после чего он по договоренности ставится на учет, без внесения отметок в регистрационные документы о техническом состоянии ТС, и заказывается под угон автомобиль с такими же внешними характеристиками. На угнанном авто максимально быстро переделывают идентификационные номера под поврежденный автомобиль и продают его с приличным демпингом по цене. Что касается автомобилей среднего класса, то они также уходят в регионы и сбываются за 25-30% от их рыночной стоимости с последующей разборкой и продажей по запасным частям", - говорит Кузнецов.

В первом полугодии 2011 года компания "РОСНО" выплатила по риску "угон" своим клиентам, застрахованным по автокаско, более 137 миллионов рублей. Всего за этот период было совершено 130 угонов, большая часть из них - в Санкт-Петербурге и Москве.

В России вышла на рынок новая транспортно-логистическая компания - ООО "Промнерудтранс" (ПНТ).Компания создана по инициативе промышленных предприятий Республики Карелия при участии правительства региона. Она создавалась специально для удовлетворения спроса карельских предприятий на вагоны, пишет Гудок. Уставный капитал новой структуры разделился следующим образом: 10% акций новой компании принадлежат ОАО "Корпорация развития Республики Карелия" (управляющая структура имуществом Республики Карелия, создана в апреле 2011 года), 90% акций находятся в собственности менеджмента ПНТ.

Министр экономического развития Карелии Валентин Лунцевич заявил, что проведённый его подчинёнными анализ показал - основным препятствием на пути движения грузов из региона является дефицит вагонов. Недостаточно и специалистов по логистике. Всё это в комплексе приводит не только к экономическим потерям самих предприятий, но и является препятствием для развития всей Карелии. Для решения этих проблем при поддержке губернатора Карелии создана новая региональная транспортно-логистическая компания ООО "Промнерудтранс".
"Создание такого предприятия позволит чётко оперировать подвижным составом и увеличить пропускную способность железных дорог на территории республики", - считает Валентин Лунцевич.

Генеральный директор ООО "Промнерудтранс" Андрей Громовой заявил "Гудку", что целью деятельности компании является обеспечение вывоза продукции предприятий Карелии за пределы республики. Компания возьмёт на себя централизацию функций планирования и формирования сводного заказа на перевозки, реализацию системы регионального транспортно-логистического обслуживания. Будет использована практика обезличивания приватного вагонного парка и выработки сбалансированной ценовой политики на транспортные услуги. Деятельность ООО "Промнерудтранс" будет направлена на увеличение возможности привлечения приватного вагонного парка, в том числе дочерних зависимых обществ ОАО "РЖД" - ОАО "ПГК" и ОАО "ВГК", с транспортного рынка.

"Сама компания станет формировать сводный заказ для ЦФТО ОАО "РЖД" и операторских компаний, представляя интересы грузоотправителей для выхода натранспортный рынок, - подчеркнул он. - Появится возможность выработки сбалансированной и публичной цены на транспортные услуги. Компания намерена выстроить эффективное функционирование за счёт координации действий и комплексного взаимодействия с промышленными предприятиями республики, перевозчиком и крупными транспортными компаниями (собственниками подвижного состава). Реализация данной технологии позволит создать условия для деятельности предприятий с возможностью использования вагонов операторов по принципу обезличенного парка, который можно задействовать при отправках на любом маршруте, что минимизирует временные и финансовые издержки карельских грузовладельцев на перевозку своей продукции, и снизить технологическую нагрузку на перевозчика".