Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Беседа с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном

В Константиновском дворце состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном.

Э.Рахмон прибыл в Россию для участия в неформальном саммите СНГ, который состоится в Санкт-Петербурге 28 декабря.

* * *

В.Путин: Уважаемый Эмомали Шарипович!

Спасибо, что приняли приглашение, приехали. К сожалению, не удалось повидаться раньше в связи с эпидемиологическими обстоятельствами, но я очень рад видеть Вас в России, в Петербурге.

Завтра ещё будет возможность пообщаться с нашими коллегами и друзьями из других стран Евразэс, ОДКБ, поговорить перед Новым годом о том, что сделано, посмотреть в следующий год.

Что хотел бы добавить. У нас в прошлом году произошёл некоторый спад, как почти со всеми нашими партнёрами, в торгово-экономической сфере: торговый оборот упал больше [чем] на 15 процентов. Зато в этом году свыше 45 [процентов] уже рост, то есть мы всё, что потеряли в прошлом году, вернули и ещё нарастили.

Таджикистан – один из наших верных, надёжных, близких союзников. Мы развиваем отношения очень активно по всем направлениям. Это касается в том числе и вопросов безопасности. Сейчас ситуация на границе с Афганистаном, – знаю, мы с Вами в контакте постоянном находимся, – вызывает известную тревогу и озабоченность. И это объективные обстоятельства, я разделяю эту озабоченность.

Вы знаете, что мы активно работаем по линии укрепления обороноспособности Таджикистана. В последнее время в соответствии с нашими договорённостями были осуществлены необходимые поставки вооружения, техники для того, чтобы укрепить вооружённые силы Таджикистана, с тем чтобы Таджикистан мог эффективно противодействовать любым угрозам, которые исходят извне в отношении Вашей страны.

И военная база, которую мы с Вами создали в своё время, она всё-таки развивается, она является одним из значимых элементов безопасности в регионе. Знаю, что Вы тоже в контакте постоянно с нашими военными, контролируете ситуацию, помогаете нашим военным там, для того чтобы они жили в нормальных условиях. Будем работать и дальше по этому направлению.

И наконец, гуманитарная составляющая очень важной является. Знаю Ваше внимание и заботу в отношении развития русского языка, он развивается очень хорошо при Вашей поддержке. Очень много желающих изучать русский язык – это и понятно, потому что в России проживает сегодня на временной основе и работает около миллиона человек из Таджикистана. Если в позапрошлом году они перевели домой где-то 1 миллиард 800 миллионов [долларов], то в прошлом году в связи с этой пандемией, конечно, количество работающих людей сократилось – где-то 1 миллиард 700 [миллионов долларов] получилось.

Но, как и договаривались, мы с Вами решаем вопросы, связанные с этими миграционными потоками, с тем чтобы поддержать и экономику Таджикистана, и людей. И наша промышленность и экономика в целом, строительный сектор заинтересованы в привлечении квалифицированных и трудолюбивых людей.

Мы говорили о том, что как раз подготовка в рамках изучения русского языка является самым верным способом адаптации людей, для того чтобы они могли спокойно работать, чувствовать себя комфортно.

Эти и другие вопросы сегодня находятся в центре нашего внимания, составляют повестку дня нашей сегодняшней встречи.

Я очень рад Вас видеть.

Э.Рахмон: Большое спасибо, уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего хотел бы поздравить Вас и братский народ России с наступающим Новым годом. Желаю Вам крепкого здоровья, новых больших успехов, жителям России – мира, благополучия и процветания.

Отношения наших стран динамично развиваются по всем направлениям. Как Вы только что отметили, Россия остаётся главным торговым и экономическим партнёром Таджикистана. Товарооборот в этом году увеличился [до] более [чем] одного миллиарда долларов – это на 25 процентов больше, чем в прошлом году.

Активно развиваются культурно-гуманитарные связи, мы тесно сотрудничаем в сфере безопасности. Готов обсудить с Вами состояние и перспективы наших взаимоотношений, а также международные и региональные вопросы с акцентом на афганскую проблематику.

Ещё раз большое спасибо за приглашение.

ИНТЕРВЬЮ ЕЛЕНЫ МЕДВЕДЕВОЙ ЖУРНАЛУ «ВЕСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ»

Начало зимнего сезона в нашей стране ознаменовалось ураганными ветрами и снегопадами, приводившими к массовым отключениям потребителей от электроснабжения. Стихия бушевала в пяти из восьми Федеральных округов России. Из-за продолжающейся непогоды только что восстановленные электрические линии нередко вновь выходили из строя. Информация о ситуации на местах, поступавшая из региональных оперативных штабов в Минэнерго России, менялась каждую минуту…

С особенностей прохождения ОЗП-2021/2022началась наша беседа с начальником Департамента оперативного управления ТЭК Министерства энергетики РФ Еленой Медведевой.

- Елена Анатольевна, к отопительному сезону электроэнергетический комплекс страны готовился очень серьёзно. Тем не менее, с самого начала ОЗП стали возникать проблемы. С чем это связано?

- Прежде всего, с беспрецедентной погодной ситуацией. Два циклона, которые проходили отдельно друг от друга над территорией России, объединились, что оказало соответствующее влияние на электросетевой комплекс. Опорная сеть 110 кВ и выше выдержала натиск стихии – отключения напряжения на этом уровне были единичными. А вот распределительная сеть напряжением 6-10 кВ и ниже не везде могла справиться с ураганом и снегом. Основные причины в том, что, во-первых, сложились нехарактерные для ряда регионов экстремальные погодные условия, когда сила ветра превышала расчётный уровень нагрузок сети, что и приводило к обрывам проводов и нарушению энергоснабжения. Во-вторых, дали о себе знать копившиеся годами сложности, связанные с финансированием распредсети по остаточному принципу и, соответственно, минимальными ремонтами.

Отмечу, что в своих инвестиционных программах недобросовестные ТСО предусматривают минимум работ по поддержанию сетевого хозяйства. Есть и такие ТСО, которые вообще не имеют инвестпрограмм, ограничиваются мелкимиремонтами. О доведении электрических сетей до нормативного состояния в обоих случаях говорить не приходится.

В Минэнерго провели детальный анализ работы ТСО и выявили, что плохое содержание распределительных сетей – это не точечная, а системная проблема.

Приказом Министерства утверждены показатели готовности субъектов энергетики к зиме, по которым компаниям выдаются паспорта готовности. Из 454 оцениваемых Министерством энергетики субъектов энергетики на начало ноября 97% подтвердили свою готовность в полном объеме или с незначительными отклонениями. Онив основном успешно прошли и испытание непогодой.

Учитывая, что «слабым звеном» в электроэнергетическом комплексе являются распределительные сети, обслуживаемыетерриториальными сетевыми организациями, по большей части, мелкими, Минэнерго особое внимание стало уделять этому сектору.

Министерством энергетики подготовленыизменения в нормативно-технические акты, позволяющие объективно оценивать состояние распределительной сети и способность ТСО подготовить распределительную сеть к прохождению ОЗП. Изменения касаются не только расчётов индекса надёжного функционирования (когда из определённого набора показателей оцениваются риски вероятности, что сеть не выдержит нагрузки в период ОЗП), но и наделения дополнительными полномочиями региональныхоперативных штабов.

Региональные штабы в соответствии с новыми полномочиями имеют право выставлять оценки готовности территориальных сетевых организаций к ОЗП. Если сетевая организация не справляется с зимними задачами три сезона подряд, – она лишается статуса ТСО и тарифного источника. В таком случае обслуживание сетей и энергоснабжение потребителей вместе с источником финансирования переходит к другой, более эффективной организации.

- Как отразится введение новых критериев для ТСО на количественном составе сетевых организаций?

- В связи с тем, что далеко не все ТСО соответствуют критериям сетевой организации, количество их будет уменьшаться. У нас нет задачи убрать все ТСО с рынка. Задача в том, чтобы остались те организации, которые в полной мере могут выполнять свои функции.

- А какие объединенные энергосистемы находятся на особом контроле Минэнерго?

- Это прежде всего энергосистемы Дальнего Востока, Северного Кавказа, Северо-Запада и Юга страны, которые в период подготовки к зиме столкнулись с наибольшими проблемами, в том числе природного характера – паводками, пожарами и т.д.

С точки зрения системной надёжности здесь опасений нет, но сохраняются локальные проблемы, которые приходится решать уже в условиях зимы. Например, в Якутии, где после паводка подача электроэнергии потребителям осуществлялась по временным схемам, энергетики смогли приступить к работе по обеспечению энергоснабжения по основным линиям только в ноябре, когда стали доступны «зимники» и появилась возможность подъездов к объектам.

Наблюдается предсказуемый рост аварийности по республикам Северного Кавказа, отдельным регионам Северо-Запада, Дальнего Востока, Юга России. Основные причины я уже обозначила – глубокое недофинансирование ремонтов и инвестпрограмм.

В целях повышения устойчивости работы электросетевого комплекса Министерством энергетики РФ совместно с региональными властями и сетевыми компаниями разработаны программы повышения надёжности по республикам Северного Кавказа (Дагестан, Ингушетия и Чечня), Псковской, Архангельской, Мурманской, Новгородской и Тверской областям, Приморскому краю и Сахалину. В этих регионахреализация программ уже идёт. Однако остается открытым вопрос их финансирования за счёт нетарифных источников и обеспечения комплексного подхода в вопросах надёжного энергоснабжения потребителей по всей цепочке.

- Как осуществляется оперативное управление в децентрализованных энергосистемах? Есть ли у Минэнерго инструменты влияния на работающие там компании?

- Министерство энергетики как регулятор осуществляет деятельность на всей территории России, в том числе и в децентрализованных зонах.Все участники децентрализованныхизолированных систем подчиняются единым отраслевым правилам, единому законодательству и единым оценкам. Вместе с тем, есть необходимостьусовершенствовать работу в области оперативно-диспетчерского управления.

Минэнерго России планирует передать функции оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных электроэнергетических системах на уровень «Системного оператора». Уже разработанысоответствующие изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике».

Сейчас «Системный оператор ЕЭС» отвечает только за централизованную энергосистему России, а в децентрализованных изолированных системах пока действуют свои субъекты и свои модели оперативно-диспетчерского управления.

Предусмотренные законопроектом изменения позволят существенно повысить эффективность ОДУ децентрализованных энергосистем не только за счёт внедрения общих принципов управления режимами в их работе, но также за счёт распространения накопленного опыта диспетчеризации и ведения единой технической политики.

- Влияет ли политическая обстановка на надёжность работы ЕЭС? Приведёт ли энергетический кризис, охвативший Европу и значительную часть расположенных в европейской части бывших государств СССР, к дополнительным нагрузкам на ТЭК России и на ЕЭС страны?

- На данный момент Минэнерго не видит рисков и угроз надежному функционированию как ЕЭС России, так и топливно-энергетическому комплексу в целом. Контракты по экспортным поставкамэлектроэнергии мы выполняем неукоснительно.

Говоря о потреблении электроэнергии внутри страны, следует отметить, что с начала 2021 года отмечается рост электропотребления в среднем на 5,6% по сравнению с прошлым годом. Энергосистема России стабильно работает в условиях повышенного спроса.

С точки зрения обеспечения надёжности нашей энергосистемы, мы всегда держим руку на пульсе, просчитываем все возможные сценарии, проводим анализ дополнительных резервов, необходимые испытания, чтобы своевременно отреагировать на новые вызовы.

Энергосистема России работает в синхронном режиме с энергосистемами 11 стран, что обуславливает взаимную зависимость штатной работы в пределах согласованных параметров и максимально допустимых отклонений.

Сотрудничество с иностранными партнёрами строится на основании межправительственных соглашений и принятых в соответствии с ними договоров о параллельной работе энергосистем, совместных регламентов взаимодействия и других документов. По результатам совместной работы уточняем и дорабатываем различные вопросы нашей совместной деятельности.

Такими вопросами являются соблюдение согласованных параметров поставки электроэнергии и мощности, повышения надёжности функционирования работы объектов электросетевого хозяйства, обеспечивающих межгосударственные связи, согласование ремонтных мероприятий на энергооборудовании, повышение эффективности совместной деятельности органов оперативно-диспетчерского управления, а также проведение испытаний по раздельной работе ЕЭС России и энергосистем иностранных государств с целью проверки устойчивости их самостоятельной работы.

Так, в текущем году вопросы совместной работы и направления дальнейшего сотрудничества в электроэнергетике обсуждались руководством Минэнерго России и профильных министерств Казахстана и Монголии.

В частности, в Минэнерго России подготовлены изменения и дополнения в Межправительственное соглашение по обеспечению параллельной работы энергосистем Российской Федерации и Республики Казахстан. Казахстанские коллеги столкнулись с резким ростом электропотребления после того, как в Китае был введён запрет на майнингкриптовалюты. Майнеры со своим оборудованием переместились в сопредельные государства – Казахстан и Россию. Это отразилось на нашей энергосистеме необходимостью обеспечитьдополнительный резерв для сохранения устойчивости в том числе энергосистемы Казахстана.

- Деятельность майнеров в последнее время вызывает большую озабоченность уэлектросетевых компаний. Почему?

- Минэнерго согласно с позицией, что майнинг – вид коммерческой деятельности. А платят майнерыза потреблённое электричество по регулируемым тарифам, установленным для населения. Это может приводить, например, к финансовым потерям для сетевых компаний.

- А какую роль играет цифровизация в развитии отрасли? Почему регуляторы (Минэнерго, СО ЕЭС, НП «Совет рынка» и пр.), да и сами энергокомпании недовольны результатамицифрового перехода? Какие плюсы и минусы на текущем этапе видите вы?

- Начну с того, что цифровизация – это инструмент, а не цель. Поэтому, применяя её, нужно думать прежде всего о том, какую проблему с её помощью мы хотим решить, а не о том, чтобы внедрить «цифру», потому что так принято.

Цифровые технологии открывают перед нами новые возможности, но качественно изменить систему отношений мы сможем только в том случае, если поймём, что цифровое решение – единственный способ повышения эффективности.

В электроэнергетике могут использоваться только те цифровые технологии, которые подтвердили свою зрелость (любая технология имеет свой жизненный цикл, который включает этап созревания, пик популярности, после которого нередко следует провал из-за неоправданных надежд, а потом наступает период зрелости).Использовать технологию, когда она находится на пике популярности и не подтвердила своей зрелости – подвергнуть энергосистему неоправданному риску, потерять целостность и устойчивость. Поэтому цифровизация отрасли идёт эволюционным путём и конкретных дат её завершения никто не определял.

Хочу напомнить, что электроэнергетика – это базовая инфраструктурная отрасль экономики. Попытки непродуманных быстрых преобразований в этой области могут привести к серьезным экономическим последствиям. Базовой целью отрасли остается бесперебойное энергоснабжение всех потребителей и обеспечение развития национальной экономики, в том числе с помощью цифровизации.

Основную ценность преобразований мы видим не в использовании цифровых технологий, и даже не в повышении интеллектуальности систем управления. Ценность – в новых подходах к ведению деятельности, в новых форматах взаимодействий, кратном росте производительности, сокращении времени принятия решений и выполнения операций, в значительном повышении качества принимаемых решений, а значит и повышении качества результатов деятельности.

С начала старта курса на цифровое преобразование базовых отраслей экономики на государственном уровне в 2018 году прошло всего три года. Но уже можно говорить о первых результатах.

Формируется нормативная база для широкого использования цифровых моделей и технологий дистанционного управления: утверждены или находятся в финальной стадии пять национальных стандартов по созданию информационной модели электроэнергетики, которые позволят сформировать унифицированное описание энергосистемы и объектов электроэнергетики. Цифровая информационная модель будет использоваться для решения расчётных, аналитических и статистических задач, а также для информационного обмена между субъектами электроэнергетики.

Опробуются и внедряются технологии автоматизированного дистанционного управления. Например, в этом году были реализованы мероприятия по подготовке внедрения технологии цифрового дистанционного управления графиками нагрузки на ГЭС и ТЭС на объектах электрогенерации 10 генерирующих компаний.

Разрабатываются и внедряются интеллектуальные системы мониторинга и управления с использованием технологий математического моделирования. Так, в 2021 году переведены в промышленную эксплуатацию новые типы интеллектуальных систем мониторинга защиты и состояния оборудования и устройств объектов электроэнергетики. Успешно завершилась опытно-промышленная эксплуатация системы предиктивной аналитики генерирующего оборудования на АЭС. Особенно важно, что новые цифровые продукты базируются преимущественно на российских решениях.

По результатам целого ряда пилотных проектов подготовлены изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике» и ряд подзаконных нормативных актов.

И это далеко не все. Мы считаем, что любые связанные с цифровизацией изменения в функционировании национальных энергосистем должны предваряться пилотированием и тщательным изучением результатов опытно-промышленной эксплуатации новых решений.

Поэтому можно говорить, что цифровизацияотрасли проходит результативно с учетом этапов развития новых технологий и в соответствии с инвестиционными циклами субъектов электроэнергетики.

- Одним из направлений работы вашего департамента является регулирование инновационного развития энергокомпаний на основе НДТ. А мне хотелось бы спросить просто о современном оборудовании, которое закупают российские энергокомпании. Можем ли мы делать ставку на собственное современное оборудование, необходимое для развития отечественной энергетики? В чём мы выигрываем и проигрываем перед зарубежными аналогами?

- Интеллектуальный задел у нас очень большой. Отечественные заводы-изготовители производят широкую номенклатуру промышленной продукции, часто не уступающую по своим технико-экономическим характеристикам зарубежным аналогам и достаточную для покрытия потребностей энергокомпаний.

К сожалению, еще с начала 90-х, когда импорт буквально «выдавливал» наших производителей,укоренился стереотип, будто импортное оборудование надежней и качественней нашего. Сгодами ситуация с надёжностью и качеством отечественной продукции изменилась, а стереотип остался.

В условиях свободного рынка энергокомпании вправе закупать любое оборудование в рамках действующего законодательства, но в стране взят курс на импортозамещение – это общая стратегия.

Ввозимая из-за рубежа промышленная продукция (или объекты интеллектуальной собственности) постепенно замещаются тем, что производитсявнутри страны. При этом нашим предприятиям далеко не обязательно повторять импортную технологию. У нас достаточно компетенций, чтобы предложить более эффективные технологические решения, собрав, например, иную технологическую цепочку из используемых технологий. В создании собственных НДТ мы должны идти на опережение, а не догонять конкурентов. И такие проекты мы уже реализуем.

Необходимо внедрять эффективные механизмы стимулирования спроса на отечественную промышленную продукцию. Однако, мотивируя энергокомпании на закупку отечественного оборудования, не стоит забывать о том, что снижать долю иностранного продукта следует лишь до некоторого предела, чтобы сохранитьтехнологическую конкуренцию.

- Завершается 2021 год. Какие ключевые изменения в российской электроэнергетике вы бы отметили в уходящем году? И чего нам ожидать от будущего?

- Главное изменение состоит в изменении целевого взгляда Минэнерго на распределительный комплекс, на сети низкого напряжения, которые давно надо приводить в порядок во всех регионах, на нацеленность решать вопросы с собственниками сетей.

Задачи поставлены понятные, но очень непростые: навести порядок в секторе ТСО, расшить проблемы с бесхозяйными сетями, качественно улучшить энергоснабжение конечных потребителей. Для этого Минэнерго подготовлены изменения в ФЗ-35 «Об электроэнергетике», согласно которым вводится статус системообразующей ТСО, гарантировано заниматься оперативно-техническим обслуживанием бесхозяйных объектов и сетей, чей собственник лишится статуса ТСО.

Когда отвечать за местные сети будет компетентная, технически и технологически обеспеченная компания с хорошо подготовленным персоналом, тогда и массовых отключений станет меньше, даже при очень неблагоприятной погоде. Со следующего года эта система заработает. А пока в рамках подготовки к этому мы ведём большую работу в регионах.

- Большое спасибо за интервью. С наступающим!

Беседовала Л. Юдина

Интервью на сайте журнала «Вести в электроэнергетике»: http://vesti.energy-journals.ru/elena-medvedeva-usilit-slaboe-zven/ 

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > minenergo.gov.ru, 27 декабря 2021 > № 3928915 Елена Медведева

В Санкт-Петербурге получили дополнительное освещение 70 пешеходных переходов

В 2021 году СПб ГБУ «Ленсвет» установил дополнительное освещение на 70 пешеходных переходах, их освещенность увеличилась в полтора раза.

Всего за последние 5 лет в Санкт-Петербурге дополнительным освещением оборудовано 2 045 регулируемых и нерегулируемых переходов. Установлено свыше 5 тысяч светильников.

В настоящее время в городе продолжается работа по дополнительному освещению пешеходных переходов. По нормативам освещенность переходов должна быть в полтора раза выше, чем на остальной проезжей части — независимо от того, есть там светофор или нет. Специалисты СПб ГБУ «Ленсвет» постоянно замеряют уровень освещенности переходов, по заявкам районных администраций и по обращениям граждан устанавливают дополнительные светодиодные светильники там, где это необходимо, либо включают объект в Адресную инвестиционную программу реконструкции наружного освещения.

С 2021 года в рамках замены натриевых светильников на светодиодные сотрудники СПб ГБУ «Ленсвет» для лучшей видимости водителями горожан на пешеходном переходе, устанавливают светодиодные светильники более холодной цветовой температуры, чем вдоль всей проезжей части. Контрастное освещение делает более заметными в темное время суток не только человека, переходящего через дорогу, но и разметку, а также знаки и указатели. Это позволяет сделать дорожное движение более безопасным для всех его участников. Слепящий эффект при этом отсутствует.

Волонтёры Победы поздравили ветеранов С Новым годом

В акции «С Новым годом, ветеран!» Волонтёры Победы в канун праздников навещают фронтовиков, вручают им подарки и говорят «спасибо». Акция второй год подряд проходит не только в России, но и в других странах мира. Добровольцы поздравляют с праздником ветеранов Великой Отечественной и Второй мировой войной.

В региональных отделениях добровольцы выбирают формат поздравления, наиболее подходящий под эпидемиологическую ситуацию в субъекте страны. В зависимости от этого они приходят в костюмах Деда Мороза и Снегурочки, проводят концерты перед домом фронтовиков, вручают подарки с открытками, исполняют заветные желания Героев.

Так, Председатель Центрального штаба Всероссийского общественного движения «Волонтёры Победы» Ольга Амельченкова дала старт акции «С Новым годом, ветеран» в Ленинградской области. В костюме Снегурочки она навестила Героя войны Анатолия Ивановича Иванова. Анатолий Иванович родился в городе Вязьма. Когда пришла война, он учился в ремесленном училище радиосвязи. Он вспоминает, как в первый день войны, 22 июня 1941 года, был дневальным и находился в общежитии один. Ветеран подарил Амельченковой свою книгу воспоминаний «Моя война» и подписал её на память. Анатолий Иванович также рассказал о своем увлечении — он вырезает поделки из дерева и пообещал провести для парламентария персональный мастер-класс.

«Общение с такими активными, жизнерадостными ветеранами — большая награда. Зарядилась от Анатолия Ивановича энергией на весь следующий год. Кажется, это не я его поздравляла с наступающим праздником, а он меня. В непростое время коронавирусных ограничений внимание, забота, простое человеческое общение — это то, что может сделать каждый из нас для ветеранов. В этом году мы оказали помощь более 50 000 ветеранам, среди которых участники и инвалиды Великой Отечественной войны, блокадники, несовершеннолетние узники концлагерей. Это уникальные люди, гордость нашей страны, и их надо беречь», — поделилась Ольга Амельченкова, Председатель Центрального штаба ВОД «Волонтеры Победы».

Всего за время проведения акции, добровольцы Алтайского края посетят около 200 ветеранов. Так, Волонтёры Победы Алтайского края в костюмах Деда Мороза и Снегурочки пришли поздравить Вытоптова Николая Константиновича, ветерана Великой Отечественной войны. В 1944 году Николай Вытоптов получил повестку в армию прямо в поле, где работал учетчиком в полевой бригаде. Ветеран был стрелком, тренировался на трехлинейке Мосина. Николаю Константиновичу довелось участвовать в освобождении городов Муданьцзян, Муллин, Наньян.

В Удмуртской Республике добровольцы поздравили Антонину Александровну Кауп. По просьбе Антонины Александровны волонтёры распечатали фото с прошлых встреч ветерана с молодёжью и вручили новогодние подарки. Антонина Александровна родилась 22 ноября 1922 года в Ижевске. В день начала Великой Отечественной войны у неё был выпускной, и все студенты и педагоги прямо с выпускного отправились на призывные пункты.

К акции присоединился и Ямало-Ненецкий автономный округ. Молодые люди поздравили ветеранов, детей войны и тружеников тыла. Так, волонтеры навестили Середу Майю Фатеевну, которая родилась в третий год Великой Отечественной войны: «Я родилась в Сталинграде. Меня даже не могли зарегистрировать, все было разрушено в то время. Сейчас всё более спокойней, и хочу сказать спасибо вам, молодёжь, что помните и храните память. Это настоящее и благородное дело. Сделайте все, чтобы не допустить ошибки прошлого. Спасибо, что заботитесь о нас не только в праздники. К вам всегда можно обратиться, и вы придёте на помощь», — поделилась Майя Середа.

К заботливой акции присоединяются и другие регионы. Поздравления ветеранов продлятся вплоть до января 2022 года. Проект проводится Всероссийским общественным движением «Волонтёры Победы» при поддержке Всероссийского проекта «Историческая память» партии «Единая Россия» и организационного комитета «Наша Победа».

Роботы для помощи фермерам и паутина для заживления ран: что происходило в мире науки

Ученые предложили новый препарат для обнаружения в организме мельчайших скоплений раковых клеток и метастазов и создали робототехнический комплекс с паркующимся на нем дроном для помощи фермерам. Подробнее об этих и других событиях рассказываем в дайджесте новостей российской науки.

Оболочка из водонепроницаемого цементно-силикатного камня сможет защитить подземные сооружения от воды

Ученые Кузбасского государственного технического университета имени Т.Ф. Горбачева разработали технологию, предотвращающую проникновение грунтовых вод в подземные сооружения. Новый метод позволит эффективно защитить различные объекты промышленного, сельскохозяйственного, оборонного, коммунального и другого назначения от коррозии и иных пагубных воздействий. Новизна предложенной технологии гидроизоляции обделки подземного сооружения заключается в формировании на ее наружной поверхности оболочки из водонепроницаемого цементно-силикатного камня.

Ученые разработали эндопротезы, которые на 30–70% дешевле аналогов

Ученые Омского государственного технического университета разработали эндопротезы на 30–70% дешевле зарубежных и отечественных аналогов. Разработка используется при сращивании переломов и исправлении дефектов костей. Внедрение новой технологии, которая уже опробована на практике, значительно повысит доступность эндопротезирования, очередь на которое только в Омске превышает 2 тыс. человек.

Новый препарат повысит надежность диагностики онкозаболеваний

Команда ученых из Сибири, в том числе специалисты Красноярского научного центра Сибирского отделения РАН, совместно с коллегами из университета Оттавы разработали новый способ обнаружения в организме мельчайших скоплений раковых клеток и метастазов. Отсутствие ложноположительных результатов, которым отличается этот метод, существенно увеличит точность диагностики онкологических заболеваний. Новую систему уже протестировали на лабораторных животных. Препарат позволил выявить опухоли размером менее двух миллиметров. Для сравнения, используемая сейчас радиоактивная глюкоза дает возможность определять очаги диаметром семь миллиметров.

В России создали материал для будущих устройств связи 5G

Специалисты Саратовского государственного университета создали новый материал, который позволит повысить эффективность работы приемо-передающей аппаратуры нового поколения за счет снижения помех. Покрытие представляет собой композитную пленку из кремния и алюминия, нанесенную на кварцевое стекло. Толщина пленки примерно в 100 раз меньше человеческого волоса. Покрытие из нового материала более чем в десять раз снижает мощность отраженного излучения и в три–четыре раза снижает мощность излучения, прошедшего через него.

Паутина поможет в заживлении ран человека

Ученые Университета ИТМО совместно с иностранными коллегами выявили регенерирующие свойства паутины. На поверхности ее волокон есть глобулярные структуры в виде клубочков, которые по составу идентичны с самой паутиной. Эти глобулы имеют свойство разворачиваться и сворачиваться в зависимости от условий окружающей среды. Ученые определили химический состав глобул: они богаты аминокислотами, при этом главные качества паутины — прочность и эластичность. Сейчас исследователи используют регенерирующие свойства паутины, чтобы вырастить новые ткани.

Новый комплекс роботов и дронов повысит эффективность сельхозработ

Ученые Санкт-Петербургского федерального исследовательского центра создали робототехнический комплекс с паркующимся на нем дроном для помощи фермерам. Благодаря этой разработке можно будет снизить затраты и повысить безопасность в сельском хозяйстве. Разработка представляет собой гетерогенного робота (состоит из нескольких различных видов роботов). Наземная автономная колесная платформа способна перемещаться по различным типам сельхозугодий, имеет отсек для полезной нагрузки, модулей питания и установленную сверху взлетно-посадочную площадку для дрона. Для ориентирования на местности платформа снабжена сенсорной системой, позволяющей объезжать препятствия и непроходимые участки ландшафта.

Столичный Росреестр: год плюсовых температур

Уходящий год оказался «горячим» для этого ведомства: за 11 месяцев зарегистрировано на 17% больше покупок недвижимости, чем год назад, а в сфере вторички вообще установлен рекорд — по 670 договоров в день

Для московского Росреестра 2021-й оказался интенсивным: итоги года (пока промежуточные, учитывающие статистику с января по ноябрь) демонстрируют превышение прошлогодних показателей практически по всем направлениям работы.

Взять, например, вторичный рынок: здесь общий результат за 11 месяцев достиг 150 565 зарегистрированных переходов прав, что на 16,8% выше, чем было в прошлом году. По словам заместителя руководителя управления Росреестра по Москве Марии Макаровой, установлен новый рекорд: в январе — ноябре ведомство регистрировало по 670 «вторичных» договоров в день*.

«Буквально за два года образовалась выраженная тенденция: вторичка не только не уступает первичному жилью, но и показывает превосходство по числу сделок. Если брать вторичный рынок в разрезе пяти лет, то здесь в реестр недвижимости Москвы внесены сведения о 725 тысячах переходов прав на жилье, где 280 тысяч зарегистрировано в течение последних двух лет, что составляет почти 40%», — подчеркивает Мария Макарова.

В сегменте первичных договоров ситуация тоже плюсовая: с начала года их зарегистрировано 128 248, что в 1,3 раза больше прошлогоднего показателя (96 170). Причем итоговый результат рынка жилой недвижимости — 88 016 первичных договоров; в прошлом году было 72 100, так что прирост — плюс 22%. А в нежилом секторе картина 11 месяцев даже более впечатляющая: 2020 год — 24 070 договоров, 2021 год — 40 232 договора, рост на 67%.

В совокупности результаты прошлого и этого годов на рынке новостроек составляют почти половину (239 тысяч ДДУ) от всего объема сделок, зарегистрированных с 2017 года. Всего за пять лет в реестре недвижимости оформлено больше полумиллиона ДДУ — 519 тысяч договоров долевого участия в столичном строительстве*.

Кроме того, за год на 33% вырос такой показатель, как ДДУ в строительстве жилых и нежилых помещений с привлечением кредитных средств: было 46 409, стало 61 639. «Начиная с августа доля покупок в новостройках с кредитами стала снижаться, а в октябре мы зафиксировали годовой минимум — 39%. В ноябре доля сделок по ДДУ с привлечением кредитов подросла до 42%, — уточняет руководитель управления Росреестра по Москве Игорь Майданов. — В целом итог за 11 месяцев демонстрирует рыночные тенденции: почти половина — 48% — объектов недвижимости на первичном рынке Москвы покупается с привлечением кредитных средств. Такая же доля фиксировалась нами и в прошлом году, но в количественном выражении число таких ДДУ увеличилось за год в 1,3 раза»*.

Ипотечный 2021-й Москве, конечно, приходится делить на две части: «до», когда льготная ипотека на новостройки еще работала в городе, и «после», когда изменившиеся правила игры фактически отсекли столицу от программы госсубсидирования ставок. Однако итог все равно оказался победным: за 11 месяцев столичным Росреестром зарегистрировано уже более 114 тысяч ипотек, что превышает результаты прошлых лет не только за аналогичный период, но и за целый год. Например, за весь в 2020-й число регистраций составило 104 тысячи, а в 2019 году было около 90 тысяч оформленных сделок*.

Кстати, 20 ноября исполнилось ровно три месяца с начала старта в Москве электронной регистрации ипотеки на вторичное жилье за один день*. «За это время более 11,5 тысячи человек за 24 часа смогли оформить свои права на квартиры, купленные с кредитными средствами. От месяца к месяцу мы видим растущую динамику, можно с уверенностью сказать: проект успешный и востребован среди горожан, — считает Игорь Майданов. — Москва вошла в тройку лидеров среди других регионов страны по числу ипотек, оформленных в электронном виде за день. В будущем планируется расширение услуги электронной регистрации в сокращенные сроки на остальные виды сделок для удобства максимального числа заявителей».

Для справки: по словам руководителя Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Олега Скуфинского, долю электронной ипотеки планируется довести до 80%, то есть практически сделать регистрацию таких сделок в режиме онлайн по всей стране.

Наконец, за 11 месяцев в управление Росреестра по Москве из других регионов страны поступило 34 625 заявлений на экстерриториальную регистрацию прав и кадастровый учет недвижимости — это на 18% больше, чем за аналогичный период прошлого года (29 280). Если же говорить об экстерриториальных заявлениях, направленных из Москвы, то их оказалось 49 889 — на 22% больше, чем в прошлом году, отметил в беседе с Business FM Игорь Майданов.

«Неизменным лидером по объему экстерриториальных заявлений в отношении недвижимости является Московская область: на нее стабильно приходится более одной трети заявлений, полученных управлением. Все последующие позиции отражают региональный интерес в отношении объектов столичной недвижимости. Так, в прошлом году на втором месте по числу направленных в Росреестр Москвы заявлений была Пензенская область, в этом же году она уступила жителям Челябинска, которые год назад даже не входили в топ-10 регионов. Если смотреть на предпочтения москвичей, где чаще всего жители столицы покупают недвижимость, то здесь стабильно на протяжении последних лет вторую и третью строчку рейтинга занимают Краснодарский край и Тверская область».

Если детализировать общие данные, расклад получается следующим*. На направлении «в Москву из регионов» более трети заявлений на оформление столичной недвижимости ведомство приняло из Московской области, на втором месте по числу покупателей находится Челябинская область, далее следуют Пензенская область, Санкт-Петербург и Краснодарский край. В десятку лидеров также вошли Нижегородская и Самарская области, впервые в рейтинге появилась Брянская область, замыкают список Саратовская и Тульская области. В прошлом году тройка лидеров состояла из Московской области, Пензенской области и Санкт-Петербурга.

На направлении «из Москвы в регионы», как уже отметил Игорь Майданов, чаще всего жители столицы интересовались недвижимостью в Московской области, Краснодарском крае и Тверской области. Далее следуют Калининградская область, Санкт-Петербург, Тульская, Калужская, Владимирская, Ярославская и Рязанская области.

Примечательно, что регионы-лидеры остались такими же, как и в 2020 году, и даже их расстановка в рейтинге изменилась незначительно. Исключение составляет Калининградская область, которая за год поднялась с девятой позиции на четвертую. Тут нет ничего удивительного: о нынешнем сверхинтересе россиян, в том числе и москвичей, к недвижимости Калининграда, Светлогорска, Зеленоградска Business FM рассказывала не раз.

Солидные плюсы в объемах экстерриториальных регистраций во многом обусловлены тем, что с февраля 2021 года Росреестр совместно с Минэкономразвития и главами субъектов обеспечил возможность приема необходимых документов в МФЦ во всех регионах страны: граждане дистанционно могут поставить на учет и зарегистрировать права на любое недвижимое имущество, находящееся в любом регионе. По подсчетам федерального Росреестра*, уже подано почти 2 млн таких заявлений, а наибольшая востребованность экстерриториальных услуг наблюдается в Северо-Западном, Центральном, Уральском и Южном федеральных округах.

*Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Илья Шестаков: сегодня ВНИРО — мощный государственный научный холдинг с уникальной базой исследовательского флота и высококвалифицированными кадрами

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков принял участие в открытии современного лабораторного корпуса ВНИРО и торжественного заседания, посвященного 140-летию рыбохозяйственной науки. Глава Росрыболовства поздравил коллектив ВНИРО с юбилеем и вручил Благодарность Президента Российской Федерации.

«Для Росрыболовства 2021 год — особый год, мы отмечаем юбилей рыбохозяйственной науки. В этом году ВНИРО исполняется 140 лет. Почти за полтора века пройдет огромный путь развития отраслевой науки. В самой идее учреждения института была заложена многопрофильность, комплексность и взаимосвязь различных направлений рыбохозяйственных исследований. Прикладная направленность этих научных направлений способствовала формированию рыбохозяйственной науки как самостоятельной отрасли знания», — отметил Илья Шестаков.

К 1991 году Россия подошла безусловным лидером в области научных исследований сырьевой базы водных биоресурсов Мирового океана. Практическим результатом применения комплексных знаний о состоянии и распределении запасов стали рекордные уловы в 11,2 млн тонн, позволившие СССР выйти на первое место в мире по добыче водных биоресурсов.

Затем вновь наступили тяжелые годы в связи с распадом СССР. Начиная с 2000-го года произошли очень серьезные изменения, наука стала финансироваться совершенно по-другому. В 2019 г. реорганизация привела к формированию единого рыбохозяйственного института страны – Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии ВНИРО. Сегодня ВНИРО – это 29 филиалов, расположенных во всех рыбохозяйственных бассейнах России – от Калининграда до Чукотки и от Якутии до Крыма. Современная структура ВНИРО позволяет проводить исследования на мировом уровне, участвовать на равных в международных исследованиях биоресурсов Мирового океана, эффективно отстаивать российские национальные интересы в международных рыбохозяйственных организациях. Ученые ВНИРО от имени Российской Федерации участвуют в работе 15 международных организаций и свыше 30 многосторонних и двусторонних международных соглашений. Сегодня в институте работают более 5 тысяч сотрудников, 630 кандидатов и докторов наук, более четверти штата – молодые ученые и специалисты. Многочисленные публикации сотрудников ВНИРО в российских и зарубежных научных изданиях свидетельствуют о востребованности и актуальности исследований, осуществляемых в рамках государственного задания института.

«Создан мощный государственный научный холдинг, обладающий уникальной базой исследовательского флота, высококвалифицированными кадрами, авторитетными научными школами, обеспечивающими подготовку новых поколений исследователей в области рыбного хозяйства», – отметил Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства поблагодарил всех сотрудников ВНИРО за успешное выполнение государственного задания и отдельно за научное сопровождение лососевой путины, килечного промысла на Каспии, гидроакустические съемки омуля в озере Байкал.

Илья Шестаков отметил важность обновления научно-исследовательского флота. Усилиями Росрыболовства и ВНИРО заключен государственный контракт на строительство современных научно-исследовательских судов нового типа, оснащенных передовым оборудованием.

«В этом году мы заложили два среднетоннажных НИСа. А вчера принято очень важное решение: Минфин предусмотрел в бюджете средства на начало строительства крупнотоннажного НИСа», — сообщил Илья Шестаков. Всего в государственной программе по развитию рыбного хозяйства предусмотрено строительство к 2030 г. десяти научно-исследовательских судов.

Руководитель Росрыболовства отметил, что ВНИРО совместно с Российской академией наук и подведомственными Росрыболовству вузами работает над созданием Научного центра мирового уровня, который даст развитие исследованиям в области морской фармакологии и геномике, новым перспективным технологиям добычи и переработки водных биоресурсов.

«Конечно, происходящие перемены требуют переосмысление новых стереотипов, чтобы продолжать движение вперед. Мы приступили к разработке концепции развития рыбохозяйственной науки до 2050 года, которая включает в себя много прорывных направлений, геномику, фармакологию на базе рыбных продуктов, роботизированные исследования морей и океанов, применение искусственного интеллекта. Это новое интересное и важное направление работы. Для работы в этих направлениях нужны активные творческие специалисты, слаженные усилия многих людей. И эти лучшие кадры, мощные интеллектуальный потенциал у вас есть. Это вы, уважаемые коллеги. Уверен, мы выйдем на новые рубежи, приумножим авторитет нашего старейшего НИИ», — подытожил Илья Шестаков.

Справка:

Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) — подведомственная организация Росрыболовства. В этом году отраслевой науке исполняется 140 лет.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Возбуждено уголовное дело из-за поставки китайских станков вместо отечественных

В Петербурге возбуждено уголовное дело в отношении Дианы Калединой, основательницы БПК, которая, по версии следствия поставила китайские станки под видом отечественных и по завышенной стоимости.

О задержании Калединой 24 декабря узнал "Коммерсантъ". По данным издания, сама Каледина категорически отрицает вину и считает характер следствия заказным. С предпринимательницей сперва беседовали в Москве, где ее задерживали оперативники ФСБ и экономической полиции Петербурга.

В основе дела контракты с АО "Научно-производственное предприятие "Сигнал"" от 2016 года. БПК поставила ему "универсальное металлообрабатывающее оборудование для механообрабатывающего участка". Закупка проходила под инвестпроект "Техническое перевооружение предприятия для разработки и производства изделий", на него было выделено 15 млн руб. Обязательное условие — оборудование должно быть российского производства. Следствие убеждено, что на самом деле все было сделано в Китае, а от России оказалась только наклейка с made in.

Защитники Калединой отмечают, что в деле даже нет суммы ущерба, а у заказчика не возникло претензий в процессе проверерки и принятия оборудования.

ПОЧТА РОССИИ И РОСТУРИЗМ ПРЕЗЕНТОВАЛИ СЕРИЮ ОТКРЫТОК О ЗНАКОВЫХ МЕСТАХ СТРАНЫ

Почта России вместе с Ростуризмом и Русским географическим обществом запускает серию открыток, посвященных российским регионам, – на них появятся фотографии знаковых мест страны. В пилотный выпуск вошли популярные направления для зимнего отдыха: Мурманская область, Республика Карелия и Кемеровская область – Кузбасс. В течение 2022 года партнеры выпустят открытки, посвященные каждому субъекту РФ.

Путешествия по России набирают популярность, а продвижение регионов и повышение узнаваемости туристически привлекательных территорий заложены в новом Национальном проекте по туризму по оценкам Ростуризма внутренний турпоток возрастет с 65 млн человек в 2020 году до 140 млн человек в 2030 году. Однако сейчас далеко не везде есть открытки с местными видами, важный инструмент популяризации отдыха в стране. В основном они продаются в сувенирных магазинах, откуда их нельзя сразу отправить. Теперь туристы, которые путешествуют по России, смогут купить и сразу же послать друзьям или родственникам открытку с изображениями тех мест, которые они посетили.

«Запуск туристических открыток — это не только возрождение доброй традиции, которая подарит новое особое впечатление от путешествия. Это еще и маркетинговый инструмент, который повышает узнаваемость регионов и интерес к путешествиям по стране у тех, кто эту открытку получает. Такая практика успешно действует практически во всем мире: люди отправляют друг другу открытки из самых разных стран и регионов, таким образом делятся своим отдыхом с близкими и друзьями, вдохновляя их на путешествия. Мы рады и уверены, что успешно реализуем этот проект вместе с РГО и Почтой России, отделения которой есть в каждом регионе и в абсолютном большинстве населенных пунктов, и благодарны за интерес к развитию туризма в нашей стране», - рассказала заместитель руководителя Ростуризма Евгения Чухнова.

Новая серия уже поступила в продажу в отделениях Почты в регионах, которые изображены на фотографиях, а также в магазине Русского географического общества. Стоимость открытки составляет 30 рублей. Для первых трех регионов партнеры выпустили по пять вариантов изображений, пилотный тираж каждого – 1500 экземпляров.

«Впереди новогодние праздники, когда многие отправятся в путешествия по стране. Для пилотного выпуска мы выбрали популярные доступные направления для активного зимнего отдыха, такие как поселок Шерегеш, заповедник Кивач с одноименным водопадом и село Териберика. Открытки можно будет купить в отделениях Почты в основных местах притяжения туристов – в центральных городах и вблизи достопримечательностей», – прокомментировала директор по маркетингу и корпоративным коммуникациям Почты России Софья Ваняткина.

АО «Почта России» - цифровая почтово-логистическая компания, один из крупнейших работодателей России, объединяющий 330 тысяч сотрудников. Входит в перечень стратегических предприятий. В региональную сеть Почты России включены 42 тысячи отделений почтовой связи по всей стране. Ежегодно компания обрабатывает около 3,5 млрд почтовых отправлений. Почта России является проводником почтовых, социальных, финансовых и цифровых услуг для населения, предоставляет качественный сервис для компаний электронной торговли. Почта России усиливает присутствие на международном рынке. Офисы компании на сегодняшний день открыты в Китае и Германии, в Финляндии и Великобритании действуют места обмена почтой.

Пресс служба АО «Почта России»

Андрей Чибис: Мурманская область никогда не будет регионом вахтовиков

Уходящий год стал для Мурманской области успешным во многих сферах: началась реализация крупных инвестпроектов, зарегистрирована первая сотня арктических резидентов, внедрены цифровые сервисы, упростившие жизнь северян. Губернатор региона Андрей Чибис в интервью РИА Новости рассказал о том, что сегодня волнует жителей Кольского Заполярья, как повлияли принятые экономические меры на отток северян и почему власти региона не допустят превращения Мурманской области в территорию вахтовиков.

— Андрей Владимирович, в этом году вы провели шесть прямых линий с жителями области, последняя состоялась в середине декабря. Как вам кажется, меняется ли характер обращений?

— Сократилось количество точечных житейских вопросов, с которыми раньше сразу обращались ко мне, не понимая, кто и как может решить их проблему на месте. Это позитивный сигнал, он означает, что созданные нами инструменты – такие, как например, портал "Наш север", работают эффективно, и те системные изменения, которые мы проводим в жилищно-коммунальной, транспортной и многих других сферах, тоже дают результат.

И что здорово, северяне стали больше обращать внимание на глобальные вопросы – экологии, жилищного строительства, комфортной городской среды и многие другие. Это общение с жителями очень важно для нас: каждый запрос отрабатывается, и во время "прямых линий", и те, что жители присылают ежедневно через портал "Наш север", в социальных сетях. Мы понимаем, что обращения будут всегда: идеальной системы нет, здесь требуется постоянный контроль и настройка.

—Давайте затронем действительно глобальную проблему, причем не только для Мурманской области. Вы с самого начала своей работы на посту губернатора говорили о том, что главной свой задачей видите сокращение оттока населения и привлечение в регион высокопрофессиональных специалистов. Удается ли решать эту задачу?

— Прежде всего, надо сказать, что у нас 35 регионов в стране, где сокращается население. Во многих странах мира на севере точно такая же ситуация. Мы прекрасно понимаем, что динамика оттока – это показатель социально-экономического развития. И сейчас я абсолютно уверен в том, что мы в состоянии создать условия, чтобы именно в нашей области сократить отток. Пока рано говорить о результатах, просто с некоторой долей осторожного оптимизма могу констатировать, что за 10 месяцев 2021 года у нас наметилось замедление численности покидающих область на 6,1%.

Для моей команды слоган "На Севере – жить!" не просто красивый лозунг, а стратегический план с конкретными и последовательными действиями, цель которого как раз и связана с тем , чтобы переломить тренд. В этом году мы актуализировали его с учетом почти полумиллиона предложений. Могу честно сказать, что ни одно важное решение мы с командой не принимаем, не сверившись с этим планом.

И в первую очередь - это рабочие места. Нет работы – человек не будет здесь жить. За последнее время на севере созданы уникальные режимы арктических преференций, и к концу этого года у нас зарегистрировалась первая сотня резидентов АЗРФ – это более 4,4 тысячи рабочих мест.

Мы добились того, чтобы молодые специалисты получали полярные надбавки сразу, без необходимости трудиться на севере несколько лет. Очень успешно заработала программа "Гектар Арктики": мы зарегистрировали уже более трех тысяч заявок, и фактически каждый третий гектар уже получен. Новый этап программы начнется в феврале, когда возможность получить свой гектар в Арктике появится у всех жителей страны.

— Создание большого количества рабочих мест – это позитивный фактор, однако возникает серьезная проблема – жилье на севере много лет не строится. Какие шаги предпринимаются в этом направлении?

— Это глобальная тема, мы долго к ней подступались. И в 2022 году мы запускаем масштабную программу по жилищному строительству – приступаем к масштабной реновации в Больничном городке, стройке на улице Бондарной, проектированию первого арендного дома, стройке в двух поселках домов для молодежи в Мурманске и Коле и запускаем масштабную программу "Свой дом в Арктике" с возможностью получить субсидию до 1 миллиона рублей на строительство или покупку дома, ипотеку под 3%.

Есть еще один вопрос, который необходимо решить– очень высокий рост стоимости стройматериалов, но формирование спроса и принятие решения по инвестициям в жилье позволит создать здесь соответствующую базу стройматериалов, которой пока нет.

При этом каждый глобальный проект с привлечением большого количества специалистов влечет за собой и развитие территории, в том числе, необходимость строить жилье. Например, в Мончегорске уже скоро появится новый суперсовременный экологичный металлургический завод. Для будущих работников компания "Норникель" строит новый жилой комплекс с инвестициями на 30 миллиардов рублей. Один из домов будет построен для социальных нужд.

— Вы уже упомянули об арктических преференциях и создании уникальных режимов в Арктике. Насколько успешно они работают, можно ли уже говорить о результатах, об эффекте для экономики и жителей?

— Начну с того, что за 2020 год рост экономики региона составил более, чем 6%. И в текущем году по параметрам инвестиционной активности мы продолжаем опережать среднероссийские значения. Объем инвестиций в текущем году возрос на 19,7% и составил 147,7 миллиарда рублей.

Как я уже сказал, у нас зарегистрировалась первая сотня резидентов АЗРФ, и Мурманская область остаётся лидером и по количеству, и по объему заявленных инвестиций - более 128 миллиардов рублей.

Кроме того, мы создали и свой префернциальный режим – территорию опережающего развития "Столица Арктики". На сегодняшний день резидентами ТОР и АЗ РФ уже созданы 2300 рабочих мест.

Наша корпорация развития вместе с управляющей компанией "Столица Арктики" и коллегами из правительства не только предоставляет все условия для крупного, среднего и малого предпринимателя, но и буквально ведет за руку, чтобы помочь реализовать проекты.

Постепенно восстанавливается малый и средний бизнес - если в прошлом году количество субъектов сокращалось, то в этом году выросло до 24 тысяч. Количество самозанятых в регионе возросло в два раза по сравнению с прошлым годом.

— Не секрет, что вы и ваша команда уделяете очень большое внимание развитию городской среды. Вас даже иногда упрекают: мол, занимаетесь "украшательством", а есть еще дома с туалетами на улице. Почему так важны эти, вроде бы, не имеющие острой необходимости объекты – парклеты, видовые площадки, декоративная подсветка и многое другое?

— Я убежден, что решение проблем жилья с туалетами на улице, которое, безусловно, не остается без внимания, не менее значимо, чем развитие городской среды. Без этого Мурманская область превратится в безликие города. Наверное, это не важно, скажем, для вахтовика, который приезжает на север зарабатывать деньги. Но при всем уважении к временным работникам мы не хотим, чтобы у нас был регион вахтовиков – тогда он не будет жить, и люди не будут относиться к территории как к своей земле. Только за счет вахтовиков мы Арктику не разовьем и не удержим в условиях глобальной мировой конкуренции за ресурсы.

Арктика должна быть местом для жизни. Изменение городского пространства – от преображения дворов до установки новогодней иллюминации – это тоже инвестиции. Это создание настроения, ритма города, когда жители не сидят по домам, потому что пойти некуда и смотреть не на что. Они идут гулять, заходят в кафе и рестораны, а это уже жизнь малого и среднего бизнеса.

Ключевым проектом станет создание КДЦ "Новый Мурманск", реализацию которого начнём в следующем году.

Изменение городского пространства – ремонт фасадов, декоративная подсветка, видовые площадки, теплые остановки и многое другое – все это, помимо прочего, меняет взгляд молодежи на облик города.

— Чтобы удержать молодежь на севере, прежде всего, нужно качественное образование. Сегодня многие молодые люди со средних классов школы нацелены на отъезд в столицы, поскольку это является мерилом успеха. Возможно ли переломить этот тренд?

— Мы инвестируем в необходимые для севера профессии, и в ближайшие два года нам нужно радикально перестроить систему среднего образования, потому что у нас выпускают огромное количество поваров и недостаточно рабочих реального сектора.

Конечно, в нашем регионе невозможно создать условия получения любой профессии, как например, авиационный университет. Но мы заинтересованы в том, чтобы ребята, отучившись, возвращались работать в Мурманскую область.

У нас есть дефицит кадров в разных областях, например, не хватает учителей. И здесь два пути решения. Первый - готовить преподавателей в области. У нас есть арктический университет, который раньше готовил педагогов. Теперь там выпускают всех, но только не учителей. Второй путь – "заманивать" специалистов сюда, создавать для них привлекательные условия – это зарплата и жилье. В областной думе сейчас рассматривается закон, по которому мы будем предоставлять жилье в аренду по спеццене с возможностью приватизации через пять лет. Если мы посчитаем, что нам нужно 10 кандидатов наук, для этих специалистов мы создадим условия. У нас успешно работает программа "Земский учитель", и педагоги, которые переезжают работать в села и малые города, получают единовременную выплату в размере одного миллиона рублей. Медикам мы подняли выплаты в два раза, сейчас мы платим по миллиону рублей врачам, приезжающим в наш регион. И это еще не все меры поддержки.

— Уходящий год стал для Мурманской области годом успехов в сфере внедрения цифровых технологий. Регион занял второе место на Северо-Западе по уровню цифровизации и вышел на вторую позицию среди 85 субъектов РФ в рейтинге обеспечения доступности социально значимых услуг в электронном виде на портале "Госуслуги". Какие изменения в этом направлении ждут регион в следующем году?

— В этом году у нас заработала система мониторинга уборочной техники, что очень актуально для севера. Как результат - более 24 тысяч выполненных задач. Контролируем работу и общественного транспорта, а также запустили Единую цифровую платформу управления регионом, где ведётся мониторинг реализации почти 1,5 тысяч мероприятий, включая нацпроекты. И эту систему сделали открытой для жителей в тестовом режиме.

Что касается планов на следующий год, мы намерены сконцентрироваться на блоке безопасности, инфраструктуре и здравоохранении: прежде всего это видеонаблюдение с видеоаналитикой. Причем это еще и мониторинг строительства наших объектов и благоустройства.

Кроме того, есть еще одна важная задача - мы разрабатываем региональный стандарт безопасных школ. Так, в качестве пилотного проекта оснастили школу в Мурманске 100% видеонаблюдением. Теперь там нет "слепых" зон, и сейчас мы внедряем видеоналитику с алгоритмом реагирования.

Еще один крупный и важный проект -строительство и запуск первого Арктического центра обработки данных, чтобы продолжать обеспечивать качественное и безопасное хранение данных цифровых проектов.

— Мурманская область уже входит в число самых популярных туристических направлений. Какие крупные проекты будут реализованы в этой сфере? Как этот сектор экономики готовится к открытию границ и росту турпотока?

— Действительно, до пандемии у нас был очень большой поток иностранных туристов, прежде всего, из стран Азии. После закрытия границ туристическому сектору пришлось переориентироваться на внутренний туризм, который привнес другую экономику. За два года доход от туризма составил более пяти миллиардов рублей. Растёт количество туроператоров, сейчас к новому году заняты практически все места проживания - мы ожидаем не менее 20 тысяч туристов в новогодние праздники.

За девять месяцев этого года посетили более 350 тысяч человек- это столько же сколько за весь прошлый год, а ведь в октябре даже не начался еще горнолыжный сезон. Рост турпотока влечет за собой необходимость создания новой инфраструктуры. В 2023 году будет построен новый терминал аэропорта Мурманска. Уже в этом году на высоте 800 метров открыт панорамный ресторан- один из резидентов АЗ РФ

Самый крупный и ожидаемый проект в сфере туризма, к реализации которого приступят уже весной будущего года, – это создание туристическо-рекреационной зоны "Валла-Тунтури" на полуострове Средний и Рыбачий Печенгского округа, в рамках которой на базе основных достопримечательностей Кольского полуострова будут объединены горнолыжный, горно-туристический, промышленный, исторический и круизный туризм. Объем инвестиций по проекту 28 миллиардов рублей, и при выходе на полную мощность будет создано 800 рабочих мест.

Мы продолжаем развивать инфраструктуру для привлечения туристов. Нам бы хотелось, чтобы в регионе появлялись новые точки притяжения, в том числе для иностранных туристов. Например, закрытый плавильный цех в Никеле на границе с Норвегией мог бы стать таким объектом посещения – сейчас мы с компанией "Норникель" ведем переговоры на эту тему.

Вообще мне очень приятно, что многие туристы обратили внимание на то, как преображаются наши города. Все меньше я слышу про то, что в Мурманске туристам делать нечего, и надо ехать в Териберку или Хибины. В этом году особенно украсили Мурманск к новому году, поставили на центральной площади один из самых больших новогодних шатров в стране. Это создает особенную атмосферу и праздничное настроение.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 декабря 2021 > № 3936460 Андрей Чибис

Чайкой воспарив

Севастопольский театр оперы и балета откроют в 2023 году

Уникальное здание Севастопольского театра оперы и балета возводится на мысе Хрустальный рядом со всемирно известным памятником «Солдату и матросу». Благодаря своей пластичной архитектуре комплекс белого цвета будет напоминать чайку и органично впишется в географию района. При этом здание не будет перекрывать фигуры монумента.

В составе федерального культурного кластера в Севастополе (другие кластеры — Владивосток, Калининград и Кемерово) в районе Артиллерийской бухты строятся Театр оперы и балета, Академия хореографии, Российская государственная художественная галерея, мемориальный комплекс, а также дом для артистов и преподавателей театра и академии. Общая площадь застройки — порядка 50 гектаров. Все объекты комплекса представляют собой тщательно продуманный инфраструктурный проект, осуществление которого началось в 2019 году. Проектируемый участок вписан в прибрежный парковый ландшафт с богатым и разнообразным озеленением, а бережное сохранение археологических находок позволит подчеркнуть уникальность и историческую значимость места. Предусмотрено, что благоустройство прибрежной зоны свяжет кластер с сетью общественных территорий Севастополя.

Каждое здание кластера обладает уникальной архитектурой и формой, однако одним из наиболее заметных объектов стал Театр оперы и балета. Строение площадью 62,5 тыс. квадратных метров, как и весь комплекс, спроектировали специалисты всемирно известного австрийского архитектурного бюро Coop Himmelb(l)au.

Как пояснил глава бюро Вольф Прикс (Wolf D. Prix), выбор образа здания неслучаен и привязан к айдентике места. «Сам мыс, где должен быть этот театр, сочетание берега и моря вдохновили меня на то, чтобы в облике театра прослеживался аллегорический образ корабля или чайки. При этом учитываются имеющиеся здесь исторические и культурные достопримечательности, — заявил архитектор. — Это объясняет внешнее оформление здания — крыша будет выполнена в виде неровного купола, а большая поверхность фасада из стекла».

С учетом своего расположения комплекс будет отличаться рядом уникальных конструктивных решений. «Здесь появится самый крупный на юге России зрительный зал на 1100 мест, второй камерный зал на 200 мест. Кроме того, прямо над бухтой будут обустроены балконы и консоли, ресторан на 350 посетителей, а также открытые пространства общей площадью около 3 тыс. «квадратов», — рассказал представитель фонда «Национальное культурное наследие» Сергей Волков.

Внутреннее оформление Театра оперы и балета будет перекликаться с внешним стилем здания. При этом в отделке планируется применять дерево, натуральный камень и даже кожу; используемые материалы позволят сохранить идеальный звук в залах. Кроме того, здесь установят самое современное профессиональное оборудование, позволяющее решать сложные творческие задачи.

Отдельно стоит подчеркнуть, что конструктивные особенности здания учитывают сейсмическую активность Крыма. При возведении комплекса используется в два-три раза больше арматуры, чем при строительстве в других регионах.

Справочно:

В настоящее время на мысе Хрустальный идут активные строительные работы, на объекте задействованы более 700 человек. Как рассказал генеральный директор компании — подрядчика проекта АО «АРГО» Константин Хомяков, завершено устройство фундаментных плит основного здания и парковки. «Ведутся работы по устройству вертикальных конструкций минус третьего уровня, а также по армированию и формированию из бетона плит перекрытия уровня», — отметил он. Открыть Севастопольский театр оперы и балета планируется в 2023 году

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №50 24.12.2021

Единое окно

Новый Фонд развития территорий объединит потенциалы Фондов ЖКХ и дольщиков

На прошлой неделе депутаты Госдумы РФ приняли в третьем окончательном чтении закон об объединении Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства (Фонд дольщиков) и Фонда содействия реформированию ЖКХ (Фонд ЖКХ) в единую структуру. 1 января 2022 года в России появится Фонд развития территорий, положение о статусе которого было разработано в соответствии с принятой ранее правительством «дорожной картой» по модернизации действующей структуры институтов развития. Новая публично-правовая компания (ППК) возьмет на себя все функции реорганизуемых фондов и сохранит правопреемственность по их направлениям деятельности и планам.

Как подчеркнул председатель Госдумы РФ Вячеслав Володин, новый единый институт развития будет не только решать точечные задачи расселения граждан из аварийного жилья и достройки проблемных домов, но и заниматься комплексным развитием территорий, ему предстоит выполнять одновременно функции застройщика и технического заказчика, осуществлять строительный контроль. «Это означает, что градостроительные задачи будут решаться системно, регионам на реализацию проектов жилищного строительства будут выделяться бюджетные средства», — считает Вячеслав Володин. Наряду с решением задачи по сокращению непригодного для проживания жилья к полномочиям фонда будут относиться защита прав и законных интересов граждан — участников долевого строительства, содействие всесторонней модернизации ЖКХ.

Отметим, что об объединении двух фондов в единый институт развития говорилось на протяжении двух последних лет. Но в отличие от многих других случаев, когда те или иные решения, несмотря на их очевидную востребованность, годами не оформляются в законодательные инициативы, в данной ситуации депутаты проявили расторопность: в первом чтении закон был принят в середине ноября, уже в начале декабря прошел второе чтение, а менее чем через неделю — окончательное третье. Такая оперативность объясняется не только желанием парламентариев скорее реализовать ранее утвержденные правительственные планы, но и наличием консенсуса относительно целесообразности существования единого института развития вместо двух самостоятельных структур. По словам депутата Госдумы РФ Григория Шилкина, решение о создании Фонда развития территорий является актуальным и востребованным, а для регионов новая структура станет своеобразным «единым окном», позволяющим при наличии проблем не «ходить по инстанциям», а обратиться туда напрямую.

Появление нового института развития было позитивно встречено властями субъектов. «Объединение двух фондов в единое целое позволит системно подходить к развитию территорий. Кроме того, новая организация сможет привлекать средства Фонда национального благосостояния на решение многих задач. Мы активно взаимодействовали с Фондом ЖКХ в рамках расселения аварийного жилья и проведения капитального ремонта многоквартирных домов Поморья, сотрудничество продолжим и впредь», — заявил министр ТЭК и ЖКХ Архангельской области Дмитрий Поташев.

В настоящее время правительство оценивает градостроительный потенциал на территориях комплексного развития более чем в 700 млн квадратных метров. «Создание единого института развития может дать «синергетический эффект», когда новое строительство будет развиваться на территориях, с которых переселяют граждан из аварийных домов»», — выразила надежду президент Фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева.

Евгений Марков, заместитель председателя комитета Госдумы РФ по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды:

«Объединение двух фондов позволит усилить финансовую составляющую и корректировать управленческие подходы при решении задач по улучшению жилищных условий граждан»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №50 24.12.2021

Кадровая стратегия

Вопросы подготовки отраслевых специалистов не остались «за кадром»

В своей первой, оперативной публикации («СГ» №49, с. 1-2), посвященной «стратегической кадровой сессии», организованной Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), мы не смогли рассказать обо всем интересном, что происходило на прошлой неделе в Великом Новгороде. В сегодняшнем номере «Стройгазета» постарается дать полную палитру идей, мнений, дискуссий и вообще атмосферы, в которой проходило мероприятие, особо сосредоточив свое внимание на тех выступлениях, которые вынужденно оказались «за кадром».

И здесь нельзя не остановиться на мнениях и чаяниях представителей региона, в котором проходило данное мероприятие. Так, министр образования Новгородской области Евгения Серебрякова рассказала о действующей в области стратегии развития среднего специального образования, в рамках которой восемь местных учебных заведений занимаются подготовкой будущих строителей. Обучение ведется по 20 направлениям, ежегодно колледжи и техникумы региона выпускают 1780 квалифицированных специалистов как традиционных специальностей, так и совершенно новых. При этом региональное министерство образования отслеживает потребности областного стройкомплекса в кадрах того или иного профиля и прикладывает усилия к тому, чтобы взаимодействие местных учебных заведений и работодателей было как можно более плотным. «В этом году, к примеру, на базе Новгородского строительного колледжа был открыт Центр по внедрению инновационных технологий информационного моделирования (ТИМ) в строительстве, — подчеркнула Евгения Серебрякова. — На сегодняшний день наша область — один из немногих регионов, где организовано обучение этой компетенции». Напомним, что губернатор Новгородской области Андрей Никитин, выступая на этой же стратегической сессии чуть раньше, отметил, что в ближайшие пять лет все объекты в регионе будут возводиться с применением ТИМ.

Далее ректор НИУ МГСУ Павел Акимов в своем онлайн-докладе «Непрерывное профессиональное образование: колледжи, вузы, ДПО» изложил пути решения проблем, стоящих сегодня как перед стройотраслью, так и перед профильными образовательными учреждениями. «Если говорить о насущных проблемах в целом, то одна из важнейших — дефицит квалифицированных кадров, соответствующих требованиям к строителям на современной стройке, — уточнил он. — В то же время перед российским стройкомплексом стоит важнейшая задача активного внедрения и широкого освоения технологических новаций, необходимость полной цифровизации строительной сферы, повышения научного потенциала отрасли и совершенствования нормативно-технической базы». В свою очередь, задача учебных заведений — привести в соответствие с потребностями отрасли образовательные программы строительного профиля. Зачастую образовательные учреждения являются также и научными центрами, поэтому необходимы актуализация научных приоритетов, развитие педагогических школ, трансфер результатов исследований в практику строительства.

Павел Акимов детально остановился на целях и задачах, поставленных перед созданным недавно на базе главного строительного университета страны отраслевым консорциумом «Строительство и архитектура», в который вошли все архитектурно-строительные вузы страны, Российская академия архитектуры и строительных наук, четыре профильных академических института и три крупнейших отраслевых профобъединения — НОСТРОЙ, НОПРИЗ и РСС. «План работ» консорциума сформирован по четким направлениям: «Аналитика», «Образование», «Наука и инновации», «Кадры», «Цифровизация» и «Сообщество».

Рассказал ректор МГСУ и о перспективах развития возглавляемого им «флагмана строительного образования России». В частности, о реализации в НИУ МГСУ стратегического проекта, связанного с подготовкой новых кадров для отрасли. Цель этого проекта — обеспечение архитектурно-строительного комплекса страны конкурентоспособными квалифицированными кадрами, совершенствование многоуровневой отраслевой системы непрерывного строительного образования. Проект призван решить такие вопросы, как обновление содержания и структуры образовательного процесса в соответствии с современными запросами, развитие системы предпрофессиональной подготовки, увеличение доли целевой подготовки обучающихся, подразумевающей активное участие работодателей в подготовке кадров, развитие системы опережающего дополнительного образования, учитывающей динамический прогноз потребностей отрасли.

Об успешной работе Новгородского строительного колледжа, в стенах которого и проходило мероприятие, в деле подготовки отраслевых кадров в целом и об активном вовлечении колледжа в орбиту движения WorldSkills в частности собравшимся подробно рассказала директор учебного заведения Ольга Халепо. Следом с интересным докладом о внесении изменений в образовательные стандарты по рабочим профессиям и специальностям выступила начальник Центра содержания и оценки качества (ЦСОК) Института развития профессионального образования (ИРПО) Светлана Наумова. ЦСОК занимается экспертно-методическим сопровождением обновления содержания среднего профессионального образования (СПО). Среди ключевых целей ЦСОК — разработка и актуализация Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) СПО, ведение реестра примерных основных образовательных программ СПО, сопровождение деятельности федеральных и региональных учебно-методических объединений, научно-методическое обеспечение образовательного процесса, в том числе в части развития системы оценки качества подготовки кадров в СПО. Перед центром стоит важнейшая задача по постоянному обновлению содержания и технологий профессионального образования и обучения в соответствии с актуальными и перспективными требованиями к квалификации работников, с развитием технологий. В рамках этой работы ЦСОК необходимо провести актуализацию существующих и подготовить новые ФГОС СПО по новому макету, сформировать концептуальные подходы к созданию, использованию и обновлению учебников и учебных изданий, используемых в колледжах. Разработанный новый макет ФГОС СПО предусматривает, к примеру, введение широкой квалификации, изменение структуры программы, уменьшение сроков обучения, введение цифрового модуля по всем профессиям и специальностям («цифровизация профессий»), освоение основ бережливого производства, финансовой грамотности.

Своим опытом с участниками стратегической сессии поделился и председатель Экспертного совета НОСТРОЙ, генеральный директор СРО Ассоциация «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов, который на примере реализуемоего саморегуляторами проекта «Из школы в профессию» рассказал о практике профориентационной работы в Северной столице. Предпосылки к разработке и развитию такого проекта были вполне очевидны: дефицит квалифицированных рабочих и инженерных кадров в стройотрасли, недостаточная активность работы вузов города по вовлечению молодежи в профессию, слабая информированность школьников о процессах строительства, проектирования, отсутствие системной и согласованной работы по популяризации строительных профессий. Поэтому проект предусматривал такие цели и задачи, как объединение усилий вузов, учебных заведений СПО, школ и профессионального сообщества для создания целой системы профориентационной работы, повышение престижа строительных профессий, расширение общего и профессионального кругозора выпускников школ, привлечение старшеклассников к практической деятельности в области проектирования и строительства.

Примечательно, что в рамках проекта проводятся неформальные соревнования среди школьников-«неофитов». Например, конкурс «Макаронный строитель», когда конкурсантам предлагается из макарон (обязательно из твердых сортов пшеницы) и пластилина построить некий объект. Победителем становится построивший самое интересное «макаронное» здание или сооружение. Надо отметить, что реализация мероприятий в рамках этого питерского проекта дает ощутимый результат: значительная часть школьников, охваченных ими, связали или собираются связать свое будущее со строительством.

Ирек Файзуллин, глава Минстроя России:

«Сегодня стройкомплекс требует особого внимания и особых кадров. Наша общая задача — повысить производительность труда и уровень комплектации стройплощадок квалифицированными специалистами, особенно в условиях, когда сейчас происходят большие изменения в отраслевой нормативной базе»

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ:

«Система саморегулирования должна стать той базой, которая позволит обеспечить связь работодателя с учебными заведениями. В наших рядах ни много ни мало 97 тыс. стройкомпаний. Все они заинтересованы в поиске квалифицированных кадров. Думаю, что эту работу нам нужно хорошо отладить и организовать по всей стране»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №50 24.12.2021

Таблица размножения

Власти пыаются выбраться из демографической ямы - чиновники на местах в то же самое время демонстрируют примеры управленческого цинизма

Максим Башкеев

Странное дело, власти вроде бы пытаются удержать страну на краю демографической ямы и назначают теперь выплаты материнского (семейного) капитала даже за рождение первого ребенка. А чиновники на местах в то же самое время демонстрируют примеры управленческого цинизма, отказывая родителям в поддержке под надуманными предлогами. Вот вам очень красноречивый пример.

В администрации Выборгского района Санкт-Петербурга отцу двоих детей отказали в постановке на учет для улучшения жилищных условий. Мужчину обвинили в том, что, родив второго ребенка, семья «злонамеренно ухудшила свои жилищные условия».

Для полноты картины восстановим хронологию событий. В 2007 году в 30-метровой однокомнатной квартире прописывается Алексей К. Через несколько лет парень женится. В 2016-м у молодой пары рождается первый сын, которого — заметьте, абсолютно законно — прописывают в «однушку» к отцу. В начале 2020-го в нее же, тоже на законных основаниях, прописалась супруга Алексея. А осенью того же года случилось очередное радостное событие: пополнение семейства. Второго ребенка также прописали в однокомнатное родовое гнездо. Таким образом, ко второй половине 2020 года на каждого члена семьи приходится по 7,5 квадратного метра жилой площади, на полтора «квадрата» меньше минимально допустимой для Санкт-Петербурга нормы.

Казалось бы, все основания для улучшения жилищных условий налицо. Но не тут-то было! Чиновники районной администрации после трех недель рассмотрения заявления вынесли по нему отрицательное решение. При этом они сослались на статью 53 Жилищного кодекса, в которой подробно разъясняются последствия... намеренного ухудшения гражданами своих жилищных условий.

Переводя с казенного языка на русский, получается, что работающие в администрации Выборгского района чиновники уверены: россиянам, живущим не во дворцах и многоуровневых пентхаусах, рожать детей попросту нельзя. Потому что этим «спланированным» (хотя не все беременности бывают плановые, не так ли?) и «злонамеренным» действием они сознательно ухудшают свои жилищные условия. Но это полбеды — тем самым они еще и повышают нагрузку на городской бюджет, а это вообще пахнет преступлением против государства!

...Поразившись такому ответу, Алексей обратился в аппарат уполномоченного по правам человека в Петербурге. Там перенаправили собранные материалы в прокуратуру. В надзорном органе отказ в постановке на расширение жилплощади также сочли незаконным. Однако выборгские чиновники продолжают стоять на своем, так что прокуратуре потребовалось обратиться с иском к районной администрации в суд. Первое слушание по этому делу назначено на 3 февраля будущего года. Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается...

Вот интересно, если в семье Алексея К. тем временем наметится новое пополнение, степень «злонамеренности» явно возрастет. И тогда, по логике чиновников, его самого впору привлечь к уголовной ответственности. А то размножаются, понимаешь, сознательно ухудшая свои жилищные условия. За такое надо отвечать!

Из Парижа в сталинскую Москву

Беседа с историком Сергеем Беляковым, чья новая книга посвящена поколению сыновей Цветаевой и Ахматовой

Дина ЕГОРОВА

Обстоятельные и занимательные монографии Сергея Белякова «Гумилев сын Гумилева», «Тень Мазепы. Украинская нация в эпоху Гоголя», «Весна народов. Русские и украинцы между Булгаковым и Петлюрой» развенчивают мифы и низвергают расхожие исторические клише. Того же ждешь от новой книги историка с интригующим названием «Парижские мальчики в сталинской Москве» – и она не разочаровывает. Во-первых, тем, что рассказывает о чрезвычайно интересном факте – возвращении в СССР молодых «русских парижан», коммунистов, интеллектуалов и немного снобов — Георгия Эфрона (сына Марины Цветаевой) и Дмитрия Сеземана (внука академика-зоолога Николая Насонова). Во-вторых – развенчивает лелеемый до сих пор многими миф о том, что в целом в сталинском СССР все было в порядке, ну а «лес рубят – щепки летят».

– Вы писали о метафизике истории, переломных моментах, закладывающих идеи национальной идентичности, о Льве Гумилеве и его теориях евразийства и пассионарности… Как возникла идея написать о парижских мальчиках в сталинской Москве?

– Прежде уточним: я не пишу о метафизике. Метафизика (то, что над физикой) – это раздел философии, который занимается надмирными основами бытия. Скажем, миром платоновских идей. Я историк и занимаюсь прошлым реальных людей, а не жителей выдуманной Платоном Гиперурании. Теорию этногенеза и евразийские (точнее, монголофильские) взгляды Гумилева подробно разбираю в книге «Гумилев, сын Гумилева». И как раз с этой точки зрения парижские мальчики очень интересны. Они выросли не в России и, на мой взгляд, принадлежат к французской традиции едва ли не больше, чем к русской.

– Согласны с тезисом Дмитрия Быкова, что всякая нация порождает свой устойчивый тип, по которому в значительной мере судят о ней: «британский полковник», «немецкий философ», «французский любовник», «русский эмигрант»?

– Не думаю, что «устойчивые типы» существуют. Хотя бы потому, что этнос (тут Гумилев был прав) за исторически значимое время меняется порой очень сильно. Он приводил пример: что общего у британского стрелка времен Робин Гуда, пуританина эпохи Кромвеля, клерка из Сити XIX века и лондонского «декадента и наркомана» XX столетия? Да, все они англичане, но поставь их рядом – будут казаться представителями разных народов. Даже за один век накапливаются серьезные различия. Скажем, сто лет назад немцы считались чуть ли не самой воинственной нацией Европы, мечтали о реванше за поражение в Первой мировой войне. А в наши дни это народ, явно не расположенный к войнам.

– В ваших «Парижских мальчиках…» Георгий иронизирует над любовью своих советских сверстников к соленым огурцам, гармошке, Есенину и Золя, а также относительно тотальной некрасивости советских девушек. Неужели культурный бэкграунд и вкусы франкофилов-иммигрантов настолько выделялись на фоне советской среды, даже интеллигентской?

– Мур (так называли Георгия в семье) далеко не всех советских девушек считал некрасивыми. Некоторые ему вполне нравились. А взрослые женщины даже очень привлекали. Но культурный бэкграунд в самом деле различался. Мура хорошо принимали в советских школах, но он жаловался, что никто не интересуется тем, что интересно ему. Тогда были популярны футбол и шахматы. Мур некоторое время тоже интересовался футболом, однако надолго его не хватило. Шахматами же не увлекался никогда. Ему нравился Маяковский – кстати, навязываемый и советской школой, но сверстникам был ближе Есенин. Французы традиционно интересовались международной политикой, а советских школьников она оставляла равнодушными. Тем более им были безразличны французские поэты времен Третьей республики и Второй империи, что так интересовали Георгия Эфрона. Мур любил Чайковского – его одноклассники предпочитали оперетты. Разве что его джазовые вкусы пришлись ко двору: джаз тогда играли и в Берлине, и в Париже, и в Лондоне, и в Москве.

– Вы подчеркиваете, что и Георгий Эфрон, и Дмитрий Сеземан были убежденными коммунистами. Но в дневниках Мура, особенно поры военной эвакуации, множество сожалений о том, что он вернулся в Союз.

– Решение о возвращении принимали родители, но и Дмитрий с Георгием были рады приехать на «родину трудящихся». Именно так называли Советский Союз европейские коммунисты. В те времена существовал Коминтерн, объединявший компартии Европы, а он финансировался и контролировался Москвой. Различия между коммунистами советскими, французскими, итальянскими тогда еще не выглядели столь разительными, как после смерти Сталина. Хотя уже заметно различались условия их существования. Во Франции коммунисты, как одна из политических партий, могли вести борьбу за власть легальными методами – скажем, через прессу. Из любопытства читали и правые газеты, вплоть до ультранационалистической «Аксьон франсез». В СССР же Дмитрий Сеземан был крайне удивлен, увидев, что тут продают только коммунистическую «Юманите». Для него это было первое разочарование в «родине трудящихся».

– Как сложилась бы судьба Мура, не погибни он на фронте в 19 лет?

– Георгий мечтал стать писателем, филологом. Переводить на русский своих любимых французских авторов – Поля Валери и Стефана Малларме. Думаю, это бы ему вполне удалось. Стал же его друг успешным переводчиком! Мур был не менее способным. Кроме того, у него была идея написать семейную историю Цветаевых и Эфронов. Если бы этот замысел удался, наверняка получился бы бестселлер.

– Возвращаясь к украинской теме, которой посвящены ваши книги «Тень Мазепы» и «Весна народов» – как относитесь к двум главным мифам, которые культивируются на этом поле: русские и украинцы – единый народ, искусственно разделенный политиками; русские и украинцы – совершенно разные народы, между которыми не больше общего, чем, допустим, между испанцами и китайцами?

– Когда-то, в домонгольской Руси, предки русских и украинцев действительно были одним народом. Если и наблюдались различия (скажем, языковые), то не между киевлянами и суздальцами, а между ними вкупе – и новгородцами/псковичами. Здесь я опираюсь на исследования нашего знаменитого ученого академика Анатолия Анатольевича Зализняка. Но во второй половине XIV века западные русские земли надолго подпали под власть литовцев и поляков. Естественно, их жители усвоили новые обычаи, другое отношение к государственной власти. Начал меняться и язык. А воссоединение с Россией оказалось для западнорусских (украинских и белорусских) земель процессом долгим. Вплоть до времен Николая I здесь существовали особые законы, отличные от общероссийских (например, Литовский статут, магдебургское право). Местная элита охотно русифицировалась – так появились Закревские, Кочубеи, Разумовские, Перовские, Безбородко. Но простой народ не русифицировался – не в силу консерватизма, этим просто никто не занимался.

Вот что писал о малороссиянах, как их тогда называли, издатель популярного в пушкинские времена журнала «Московский телеграф» Николай Полевой: «Язык, одежда, облик лица, жилища, мнения, поверья – совершенно не наши». Вот я и посвятил целую книгу («Тень Мазепы. Украинская нация в эпоху Гоголя») изучению того, чем же эти поверья, язык и прочее отличались от русских или, как тогда говорили, великорусских. Особенно важны различия в исторической памяти. Скажем, тот же Иван Мазепа для русского человека – символ измены. А для украинских националистов он – меценат, покровитель Киево-Могилянской академии, строитель храмов, государственник. Мы говорим о предательстве Мазепы, многие украинцы сейчас говорят о его восстании. Но самое значительное влияние оказал на формирование украинской нации Тарас Шевченко – сын простого крестьянина, одаренный художник и гениальный поэт. Его слава необычайна. Уже во второй половине XIX века он стал превращаться в национальное божество. Его «Кобзарь» хранили рядом с Библией. В чем секрет? Наверное, в том, что украинцы (как и русские, если даже не больше) – народ литературоцентричный. И когда они прочли стихи Шевченко, то поняли, что, оказывается, на их языке тоже возможна великая поэзия и самобытная литература. А значит – и собственный театр и, со временем, наука, образование. А в отдаленной перспективе – и собственное государство. Другое дело – таким ли уж жестко отделенным оно должно быть от России?

Евгений Цыганов: У нас есть рассветы, закаты, снегопады, сны, любимые дети и старики. Чего у нас только нет...

Знаменитый актер – о том, зачем нам кукольный театр, сказки и мир во всем мире

Анна Чепурнова

В Театре кукол им. С.В. Образцова поставили спектакль о его создателе, у которого в этом году юбилей — 120 лет со дня рождения. Представление «Я — Сергей Образцов» — это своеобразное путешествие через столетие, куклы здесь создают образы Любови Орловой и Лидии Руслановой, Чарли Чаплина и Леонида Утесова, Соломона Михоэлса и Федора Шаляпина. Режиссером спектакля выступила внучка главного героя Екатерина Образцова, а его самого сыграл, впервые в жизни погружаясь в мир театральных кукол, Евгений Цыганов. Как выяснилось из беседы с актером, он Сергею Владимировичу тоже не чужой человек.

— Почему вы согласились на роль в постановке кукольного театра?

— Мне это показалось очень интересным, ведь кукольные и масочные представления — древнейшее актерское ремесло. Еще в XV веке в Германии сказание о докторе Фаусте часто разыгрывалось именно кукольными актерами — то есть задолго до того, как о нем написал Гете. У меня самого давно была затея поставить спектакль по пьесе «Самоубийство влюбленных на острове Небесных сетей» Тикамацу Мондзаэмона, а ведь он писал для кукольного театра дзёрури.

Я рад, что режиссер Екатерина Образцова предложила мне эту работу, и мы объединились, чтобы сделать вместе спектакль-полет через ХХ век, совершенный нашим героем. Вообще-то мы с Катей родственники, моя бабушка была двоюродной сестрой Сергея Владимировича. А вот поработать вместе нам довелось впервые.

— Если вы с Образцовым не чужие люди, то, наверное, вам тем более было интересно воплотить его образ?

— Сергей Владимирович, конечно, очень интересная личность. Он был ровесником века и прожил 90 лет. Видел и царя, и Ленина, и Сталина, учился у Немировича-Данченко, общался со Станиславским, Таировым, Мейерхольдом... А также, например, с Ивом Монтаном, который в первый раз посетил нашу страну именно по приглашению Образцова. Еще Сергей Владимирович первым привез в Москву сиамских кошек. Он вообще обожал животных, у него на даче была голубятня, а в аквариуме жили два крокодильчика, подаренных ему в Америке сыном Шаляпина Борисом. Когда хищники подросли, режиссер отдал их в зоопарк, но соседи долго еще пытались высмотреть крокодилов в образцовском пруду. В 90 лет Образцов говорил о том, что совершенно не устал, и продолжал ставить спектакли, писать книги и иллюстрировать их, поскольку изначально он — художник (окончил ВХУТЕМАС). А еще он коллекционировал шарманки, маски, куклы, привозя их со всего мира. Главное же — Образцов не терял любви к жизни и любопытства, а это — особый дар. Но наш спектакль — не перечисление фактов биографии, а скорее желание чувственно охватить движение жизни во времени средствами театра. Кукольного, и не только.

— А вы сами что-нибудь коллекционируете?

— Нет, я не коллекционер... хотя накопилось некоторое количество музыкальных инструментов — перкуссия, барабаны, пианино и несколько гитар, каждая из которых предназначается для разных постановок и для моих выступлений в музыкальной группе «Пока Прёт». В спектакле «Легкая боль» в Театре «Около дома Станиславского», когда начинается разговор о детстве, я играю на электрогитаре, подаренной мне родителями на мое 15-летие.

— Недавно вы стали номинантом на «Золотую маску-2022» благодаря роли Режиссера в спектакле «Моцарт. «Дон Жуан». Генеральная репетиция». Кстати, в нем вы играете в маске. Работать с Дмитрием Крымовым, режиссером постановки, было нелегко?

— Для меня нет понятия «трудно», а есть, скорее, «интересно» и «не интересно». Когда ты увлечен чем-то, сложностей не замечаешь. Зато, если тебе тоскливо, ты, может быть, еще и сделать ничего толком не успел, но уже чувствуешь себя измученным просто от убеждения, что время уходит как песок сквозь пальцы, а ты находишься не в том месте и не с теми людьми. В работе с Дмитрием Анатольевичем было много непонятного и загадочного, но меня такие вещи скорее интригуют и привлекают. Маска на лице артиста — это определенная театральная культура, носить ее — искусство, которому долгие годы учатся артисты японского театра кабуки или итальянской комедии дель арте, это умение там передается из поколения в поколение. А когда тебе, ученику русской драматической школы, говорят «надень маску и сыграй», ты чувствуешь растерянность, потому что как будто бы заходишь не на свою территорию. Это как если человеку, который 20 лет водит машину, предложили бы пересесть на гужевую повозку с лошадью — там совершенно иной способ движения.

— Вы очень многогранны: играете в кино и театре, выступаете вместе со своей группой «Пока Прёт», создали театральную постановку, а еще недавно на Кинотавре представили снятый вами короткометражный фильм «Мятежный». Что заставляет вас, успешного актера, все время обращаться к чему-то новому?

— Мне просто все это очень интересно. Как раз сегодня, в день нашего с вами интервью, мы с ребятами играем концерт, и у нас презентация клипа на совместную песню с нашей подругой — музыкантом из Санкт-Петербурга Светланой Невестиной. Мне сказали, что пока продан 21 билет — даже в пандемический период это маловато. Понятно, что мы не особо занимаемся рекламой, да и на концерт вечером придет, скорее всего, больше народу, но все-таки...Однако, сколько бы зрителей у нас ни было, играть мы будем, и сделаем это, уверен, классно. Кстати, и Образцов, к которому я в последний месяц все время мысленно возвращаюсь, в 1920-е — 1930-е годы со своими перчаточными куклами играл всюду — в Домах печати, издательствах и даже во дворах с грузовика за небольшие гонорары, а иногда и бесплатно, потому что был очень этим увлечен. И вел дневник, в котором все время исследовал природу реакции зрителей.

Что касается моего 20-минутного фильма «Мятежный» — замысел его когда-то так крепко засел у меня в голове, что в определенный момент я понял: не смогу этот фильм не снять. Хотя и не очень понятно, для какой аудитории такие киноминиатюры делаются.

— Пандемия на вашу жизнь влияет?

— В общем-то сегодня уже не особо. Театры открыты, кино снимается, а к разным ограничениям мы как-то приспосабливаемся.

— Свои кукольные спектакли Образцов показывал не только детям. В наше время взрослым людям нужны сказки и истории с хорошим концом?

— Разумеется, как и вообще искусство, ассоциативное мышление, воображение. Ведь сказка — это сказание, разговор о чем-то. «Чайку» Антона Павловича Чехова тоже можно так назвать. Да, сказки не всегда бывают с хорошим концом, хотя мне больше нравятся те, которые дают надежду. Но ведь сам театр по своей природе сказочен, и не важно, Театр ли это Образцова, или Мастерская Петра Фоменко или Театр «Около...». В каждый из них люди приходят, чтобы вырваться из рутины, перенестись в созданный воображением авторов мир.

— Скоро Новый год, где вы его отметите?

— Думаю, всей семьей соберемся у моей мамы, у которой 11 внуков, и будут всякие «языческие» развлечения: что-то загадаем, напишем пожелания на бумажках, потом сожжем их. Так мы отмечаем Новый год практически всегда, в дальние края не ездим, потому что семья большая, а праздник домашний. Иногда, правда, отправляемся, за город, но тем же составом.

— Коль скоро мы коснулись семейной темы — что для вас, папы восьмерых детей, означает быть хорошим отцом?

— Каждый ребенок знает, что его мама самая лучшая, правда ведь? Вот и я надеюсь, что для своих детей я лучший папа, вне зависимости от количества подаренных им игрушек. Всегда стараюсь каждому из них уделить столько времени, сколько имею в запасе. Но тут смысл не просто в том, чтобы все время сидеть рядом с ребенком нос к носу и контролировать каждый его вздох. Я бы сказал, что родительство — это своего рода импровизация: важно понимать, когда нужно поддержать ребенка, а когда оставить в покое. Быть хорошим отцом — это, наверное, почти то же самое, что быть хорошим сыном...

— Мне кажется, быть хорошим сыном проще.

— Родители в какой-то момент тоже как бы становятся детьми, которым нужны и внимание, и забота, и поддержка. Быть хорошим сыном и хорошим отцом я учусь все время — к сожалению, этой наукой нельзя овладеть раз и навсегда, а значит, приходится постоянно находиться в тонусе. Но — было бы желание, а возможности всегда можно найти.

— Что вы пожелаете себе на Новый год?

— О самом личном я вам, конечно, не расскажу. Но вообще без всякой иронии хочется пожелать мира во всем мире — насколько это вообще возможно. Хотя я, например, не понимаю и не принимаю стремления некоторых людей этот мир нарушить. Еще — как себе, так и другим желаю обойтись без паранойи относительно завтрашнего дня. Мы часто существуем на нерве, так как не сильно застрахованы и в плане внешней политики, и в плане экономики и многих других обстоятельств: допустим, сегодня у вас есть пенсия, завтра нет. Мне бы хотелось, чтобы наше общество было поспокойнее и подружелюбнее, как ни наивно это звучит. Например, чтобы со мной разговаривали вежливо не только тогда, когда меня узнают.

И еще — вот сейчас все говорят: хочется, чтобы поскорее наступил Новый год. Но ведь нужно, чтобы ощущение счастья не только в праздники возникало. Мы живем в потрясающем мире — у нас есть рассветы, закаты, снегопады, сны, любимые дети и старики. Чего у нас только нет! Важно все это свежим взглядом увидеть, полюбить и подольше не терять это ощущение радости момента.

Качество жизни становится приоритетом развития моногородов

В следующем году стартует уникальный пилотный проект

Ирина Никольская

Уникальный пилотный проект стартует в 2022 году в восьми регионах.

Работа по поддержке моногородов продолжится ВЭБ.РФ в соответствии с международными стандартами, заявила главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ, генеральный директор НКО «Фонд развития моногородов» Ирина Макиева в ходе круглого стола «Моногорода сегодня: территории с большим потенциалом развития», состоявшегося в пресс-центре «Интерфакс». Напомним, идет реорганизация: по распоряжению правительства РФ «Фонд развития моногородов» будет ликвидирован до конца года, а его функции перейдут в единый институт развития на базе ВЭБ.РФ. Участники дискуссии рассказали, что приоритетом развития моногородов станет повышение качества жизни.

Моногородов — то есть населенных пунктов, где минимум 20% жителей работают на одном градообразующем предприятии, — в стране 321, в них живет каждый десятый россиянин. В 2014 году при ВЭБ.РФ был создан «Фонд развития моногородов», благодаря которому в сложное время удалось сложить компетенции и ресурсы, и моногорода получили беспрецедентную помощь. А в 2016 году была запущена президентская программа по комплексному развитию моногородов.

Ирина Макиева рассказала об итогах семи лет работы «Фонда», его достижениях и самых крупных проектах. Спикер отметила: за это время команды всех моногородов прошли обучение по образовательной программе РАНХиГС в Московской школе управления «Сколково». Достигнутые результаты впечатляют: за время действия программы было создано 406 тысяч новых рабочих мест, привлечено 1,8 трлн рублей внебюджетных инвестиций, приведено в порядок более тысячи объектов городской инфраструктуры — все это меняет качество жизни горожан и их настроение.

При поддержке «Фонда» открылись разнообразные бизнесы: от тепличных комбинатов и производства мороженого до цехов по сборке деревянных домов. «Может, в масштабах страны это небольшие проекты, но за каждым из них стоят новые рабочие места и зарплаты, которые работники приносят в семью», — считает Макиева. Сейчас же, по ее мнению, на первый план выходит качество жизни: «Жители хотят не только работать и зарабатывать — они хотят видеть свой город оживленным и благоустроенным, с красивыми улицами и парками, чтобы было куда пойти после работы».

Решению этой задачи поможет пилотный проект по внедрению Целей устойчивого развития (ЦУР), которые разработаны Генеральной Ассамблеей ООН. На период до 2030 года выделены 17 глобальных целей — от обес-печения населения качественным образованием, медпомощью и работой до борьбы с нищетой и расширения прав женщин. Опытом с моногородами поделится Москва, которая работает по этому направлению с 2019 года. Планы по достижению ЦУР начнут реализовывать в 2022 году в 12 крупных моногородах — в Кузбассе, Татарстане, Архангельской, Вологодской, Самарской, Свердловской и Челябинской областях, Красноярском крае. Уже сформированы проектные команды, а на площадке ВЭБ.РФ проведен семинар-практикум с моногородами по внедрению ЦУР.

«На мировой арене в основном звучат Москва и Санкт-Петербург, а мы хотим, чтобы зазвучали и наши моногорода, — отметила Ирина Макиева. — Они настоящие первопроходцы — первые после Москвы, кто принял участие в международном проекте по Целям устойчивого развития ООН и уже добился первых результатов. Мы этим гордимся и будем продолжать нашу совместную работу. Спасибо правительству Москвы за то, что делится уникальным опытом и «двигает» наши моногорода вперед».

Заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям АО «СУЭК», президент Фонда «СУЭК — РЕГИОНАМ» Сергей Григорьев поддержал внедрение на территориях присутствия компании Целей устойчивого развития и подчеркнул, что важно сохранить наработанный «Фондом» формат работы: «Грамотность управленческого звена — огромная его заслуга. За эти годы «Фондом развития моногородов» было сделано очень многое: от выдачи беспроцентных кредитов и финансирования проектов до подготовки и обучения кадров, мэров городов и их команд». Подчеркнул он и важность разработки мастер-планов — комплексных документов перспективного развития каждого моногорода.

Спикер вспомнил о том, как еще несколько лет назад шла речь о спасении моногородов, а сейчас наступил совершенно другой этап — они превращаются в центры развития: «До пандемии мы проводили соцопросы, и более 70% людей в моногородах сказали, что не собираются уезжать — теперь им нравится тут жить, ведь появились скверы, бассейны, спортзалы, кинотеатры». Компания реализует более 200 социальных и благотворительных проектов, в 14 регионах у нее более 150 тысяч благополучателей. «Мы вкладываем деньги в развитие моногородов потому, что ожидаем отдачу, — говорит Григорьев, — и понимаем, что наши моногорода сегодня и завтра будут приносить пользу».

«Звезда» Большого Камня

Консорциум во главе с "Роснефтью" на Дальнем Востоке пишет новейшую историю отечественного гражданского судостроения

Андрей Андреев

Судостроительный комплекс «Звезда» — первый в России проект такого уровня и масштаба. Новейшее оборудование, объекты капитального строительства и продукция, которых в истории отечественного судостроения никогда еще не было. Теперь все это есть на Дальнем Востоке. В городе Большой Камень консорциум во главе с компанией «Роснефть» пишет новейшую историю гражданского судостроения.

На этой неделе стало известно, что судоверфь «Звезда» получила заключение о соответствии сухого дока всем самым высоким техническим требованиям проектной документации. Документ выдан после проведенной проверки специалистами Ростехнадзора и Госэкспертизы. Один из ключевых объектов второй очереди строительства судоверфи «Звезда» теперь официально введен в эксплуатацию на три года раньше первоначально обозначенного срока. Это самый большой в России и один из самых крупных сухих доков в мире. Подобные гидротехнические сооружения никогда еще не проектировались и не строились в нашей стране.

Размеры сухого дока просто впечатляют: длина — 485 метров, ширина — 114 метров, а глубина — 14 метров. Что же можно построить в этом гигантском сооружении? Сухой док позволяет строить все типы существующих и перспективных судов без ограничения спускового веса корпусов, в том числе нефтеналивной танкер «Афрамакс» и танкер-газовоз для работы на Северном морском пути, самые мощные в мире атомные ледоколы проекта «Лидер», буровые суда высокого ледового класса, сложную морскую технику, изготавливать элементы верхних строений полупогружных и других морских платформ.

Строительство сухого дока началось в сентябре 2018 года. В торжественной церемонии заливки первого кубометра бетона принял участие президент России Владимир Путин. О масштабе строительных работ можно судить по некоторым цифрам. Например, в ходе строительства было вывезено 1,5 млн м3 грунта, отсыпаны искусственные земельные участки объемом свыше 170 тысяч м3, забито свыше 8,5 тысячи свай, залито в конструкции дока и достроечных набережных более 190 тысяч м3 бетона.

Еще в доке установлено уникальное насосное оборудование. Четыре насосные установки мощностью 4800 кВт способны откачать около 600 тысяч м3 морской воды в рекордно короткие сроки. Для этого им понадобится не более восьми часов. Как подчеркивают на судоверфи, это самое производительное насосное оборудование, которое установлено на российских верфях.

Также в доке установлен плавучий затвор батопорт. Плавучая конструкция длиной 114 метров и высотой 12 метров отделяет от акватории камеру дока, дно которой расположено ниже уровня воды. Корпус батопорта, выполненный из судостроительной высокопрочной стали, имеет сплошную водонепроницаемую обшивку и разбит палубами и переборками на воздушные, балластные и открытые отсеки. Управление батопортом осуществляется с центрального пульта и местных постов. Еще одна особенность — наличие проезжей части на верхней палубе батопорта.

Кроме этого, в доке имеются специальные водонепроницаемые перегородки, которые позволяют разделить площадь дока на отдельные независимые отсеки для строительства сразу нескольких судов. В данный момент в сухом доке ведется строительство ледокола «Россия» проекта «Лидер». Судно станет самым мощным атомоходом в истории мирового судостроения.

Еще одна гордость сухого дока — крановое оборудование. Над доком возвышается желтый кран-исполин «Голиаф», который позволяет перемещать стальные блоки до 1200 тонн.

Полный вперед

Нефтяной танкер «Афрамакс» еще называют «зеленым», то есть экологичным. Судно работает на газомоторном топливе и соответствует всем жестким мировым экологическим нормам. Этот гигант имеет длину 250 метров, ширину — 44 метра и дедвейт — 114 тысяч тонн. Суда такого класса предназначены для перевозки сырой нефти и нефтепродуктов в неограниченном районе плавания. Строить такие танкеры, причем одновременно несколько штук, позволяет сухой док. Однако этих гигантов могут собирать и на стапеле судоверфи «Звезда», который, к слову, является едва ли не самым большим в мире.

На прошлой неделе завершились ходовые испытания одного из таких танкеров, который носит название «Владимир Виноградов». Это уже второй танкер типа «Афрамакс», который был построен на «Звезде» по заказу АО «Роснефтефлот», дочернего предприятия компании «Роснефть». Судно успешно прошло швартовые испытания. Специалисты проверили системы и оборудование, запустили главный двигатель, проверили его работоспособность и готовность к выходу в море.

После прохождения всех обязательных процедур танкер «Владимир Виноградов» был отшвартован от достроечной набережной, выведен из акватории верфи и своим ходом вышел в район испытаний, в ходе которых были проверены скоростные характеристики судна и его управляемость на всех режимах работы. Во время ходовых испытаний экипаж судна и сдаточная команда совместно со специалистами ССК «Звезда» проверили работу пропульсивной установки главного и вспомогательного двигателей, а также систем жизнеобеспечения и навигационного комплекса танкера.

На сегодняшний день в портфеле верфи — 12 танкеров типа «Афрамакс», 10 из них — по заказу «Роснефтефлота». В настоящее время в цехах и на стапеле судоверфи ведется строительство шести танкеров. Танкеры такого типа строятся в России впервые.

Стальное сердце

Судоверфь «Звезда» в настоящее время имеет в портфеле заказов свыше 60 единиц морской техники, якорный заказ — около 30 судов, у компании «Роснефть». Этот список из заказов продолжает расти — продукция судоверфи очень востребована в нашей стране в свете активного развития Северного морского пути. Откуда же брать сырье для такого масштабного производства? Ответ на этот вопрос есть у компании «Роснефть», которая начала проект по строительству Приморского металлургического завода в бухте Суходол вблизи города Большой Камень. Строительство началось в рамках поручения президента России Владимира Путина по обеспечению судоверфи «Звезда» крупноформатным стальным листом.

На данный момент разработано технико-экономическое обоснование проекта, ведутся работы по выбору оптимальной схемы расположения производства. Нефтяная компания рассматривала несколько вариантов конфигурации будущего металлургического производства. В результате выбор пал на максимально эффективный проект производительностью 1,5 млн тонн в год, который состоит из двух очередей: сталепрокатное и трубопрокатное производство.

Современное металлургическое производство будет иметь высокий класс экологичности. Обработка металлического сляба, то есть заготовки, предполагает его разогрев с помощью природного газа и прокат на стане до требуемых параметров. Такой вид производства содержит минимальный уровень выбросов по сравнению с производством полного цикла. Также проект нового металлургического завода предполагает наличие эффективного фильтровального оборудования и различных видов улавливателей газов, а также строительство собственных современных очистных сооружений. На производстве будет использована технология использования воды по замкнутому циклу. Все ключевые процессы на производстве автоматизированы.

Основной продукцией завода будет стальной, в том числе крупноформатный, листовой прокат (до 4,2 метра шириной и до 24 метров длиной), а также трубы большого диаметра для магистральных нефте- и газопроводов в объеме 200-220 тысяч тонн в год. Потребности судоверфи «Звезда» составят в 2024 году 350 тысяч тонн металла в год, оставшаяся продукция, по информации компании, будет направлена потребителям Дальневосточного региона и на экспорт.

Стоит особо отметить тот факт, что Россия располагает уникальными технологиями для производства прочной хладостойкой стали, которая необходима для строительства ледоколов. По качеству российский лист значительно превосходит западные аналоги. Интересно, что доля судовой стали в себестоимости танкера составляет до 20% в зависимости от ледового класса. Поэтому, как сообщили в компании, наличие собственного производства и низкие транспортные издержки позволят значительно сократить затраты, а значит, и стоимость конечной продукции.Лист длиной 24 метра позволяет существенно сократить количество сварных швов при формировании корпуса судна, а значит, снизить стоимость работ, повысить прочность конструкции и, самое главное, увеличить скорость строительства. «Звезда» — единственная судоверфь в России, которая строит суда по технологии крупноблочной сборки с помощью уникальных кранов «Голиаф» грузоподъемностью 1200 тонн. Использование крупноформатного стального листа является ключевым звеном в технологическом процессе судостроительного комплекса.

Для обеспечения работы металлургического производства требуется строительство морского причала, автомобильной и железной дорог, жилья для сотрудников, а также прокладка магистральных сетей энерго-снабжения, ЛЭП, газопровода, водопровода. Общая потребность завода в электроэнергии составляет 120 МВт.

На новом производстве будут работать порядка 1,5 тысячи человек. Для сотрудников металлургического завода будет построено новое комфортное жилье в городе Большой Камень.

Дома для корабелов

Создание необходимой городской социальной инфраструктуры — часть комплексной программы компании «Роснефть» в рамках реализации проекта по созданию первой современной высокотехнологичной верфи, не имеющей аналогов в России. В городе активно ведется строительство жилых домов для работников судоверфи. Уже введено в эксплуатацию и заселено 15 жилых домов в общей сложности на 708 квартир. Квартиры имеют внутреннюю отделку, оборудованы сантехникой, кухни оснащены электроплитами.

Микрорайоны корабелов расположены в 1,5-2 км от судоверфи, дорога их жителей на работу занимает порядка 20 минут.

На «Звезде» работают уже более 4,5 тысячи человек, а к моменту ввода в эксплуатацию всех объектов судостроительного комплекса число работников превысит 7 тысяч. С учетом членов их семей население города Большой Камень увеличится почти на треть, поэтому обеспечение судостроителей жильем и инфраструктурой — одна из приоритетных задач.

В соответствии с концепцией проекта на территории опережающего социально-экономического развития Большой Камень подрядчиками «Звезды» будет построено в общей сложности 5038 квартир в шести микрорайонах. Строительство еще 750 квартир в микрорайоне Солнечный возложена на администрацию Приморского края. Общая площадь новостроек составит порядка 300 тысяч квадратных метров жилья.

Кадры решают все

Динамично развивающаяся судоверфь «Звезда» ведет подбор и подготовку высококвалифицированных специалистов. Предприятие использует различные способы поиска, подбора и обучения персонала. Уже заключены соглашения о сотрудничестве с ведущими профильными инженерно-техническими вузами: Дальневосточным федеральным университетом, Национальным исследовательским Томским политехническим университетом, Уфимским государственным нефтяным техническим университетом, Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом и др.

Судоверфь активно взаимодействует с Дальневосточным судостроительным колледжем в области трудоустройства выпускников по рабочим профессиям. Колледж ежегодно выпускает более 100 человек по профильным направлениям «Звезды», из них более 94% нанимаются на работу на предприятия группы АО «ДЦСС».

Начиная с 2017 года реализуется комплекс мероприятий по повышению квалификации работников, в том числе стажировки на производстве, тренинги специалистов на рабочих местах. Проведено обучение рабочих по 13 основным производственным специальностям на объектах судоверфи «Звезда».

Андрей Бочкарёв о строительстве метро, дорог, реновации и строителях

В декабре итоги уходящего года подводят все. Но только у строителей результаты работы видны невооруженным глазом: открылись ли обещанные новые дороги, передали ли под заселение дом, который обещали сдать к Новому году, достроили ли детский сад, школу и так далее. Заместителю мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Москвы Андрею Бочкарёву, который в канун праздника пришел на «Деловой завтрак» в «Российскую газету», было о чем рассказать журналистам - нового на улицах Москвы за 2021 год появилось очень много.

Едем дальше

—Андрей Юрьевич, Большая кольцевая линия метро в 2022 году выходит на финиш. Надеемся, что в новом году москвичи прокатятся по всему новому кольцу, две трети которого в этом году уже введено в строй. Но вы говорили, что метростроители и дальше сохранят высокие темпы развития рельсового транспорта в Москве. За счет чего?

Андрей Бочкарёв: У нас в планах до 2025 года открыть в метро еще 27 станций. Продолжим, в частности, заниматься строительством Троицкой линии. Длиной она 40 километров и дойдет до города Троицка, а ее центральный участок - от ЗИЛа до Коммунарки с 11 станциями из 17 - должен быть готов уже в 2024 году. На юго-востоке города начнем строительство Бирюлёвской ветки. Там сейчас ведется подготовка территории - вынос коммуникаций, освобождение площадок. Впереди серьезная работа на направлении от Шелепихи до Рублёво-Архангельского - линии, которая в полтора раза сократит время в пути по городу для жителей районов Митино, Строгино и Хорошёво-Мнёвники.

—От идеи построить центральный участок желтой ветки совсем отказались?

Андрей Бочкарёв: Проектирование его завершено. Но пока могу лишь сказать, что в ближайший год за него точно не возьмемся. Там очень сложные грунтовые условия и огромные водопритоки. Чтобы справиться с ними, придется строго контролировать поступление воды в тоннели, применять специальные методы проходки на больших глубинах - с нижней отметкой конструкций 80-90 метров. Примерно как на станциях «Парк Победы» и «Шереметьевская». Работа непростая и даже опасная. Не случайно в советское время за эту стройку не взялись. Этот участок в настоящее время не предмет первой необходимости. Основная задача сейчас - запуск БКЛ.

Кроме того, напомню, рельсовый транспорт - это не только метро, которое бесконечно развивать невозможно хотя бы потому, что подземное пространство Москвы не безгранично. У нас есть альтернатива - Московские центральные диаметры, два из которых уже ходят каждые пять минут в режиме наземного метро. Для развития МЦД-3, 4 и 5 нужно сделать еще многое, и мы будем их последовательно вводить в 2023, 2024 и 2025 годах.

Заветные ключи

—Андрей Юрьевич, 2021 год в Москве стал рекордным для жилищного строительства. Вы как-то заметили, что за 11 месяцев построено 6,5 миллиона квадратных метров жилья, что на 30 процентов больше, чем в 1965 году, единственном за всю историю, когда было построено 5 миллионов «квадратов». Свою роль сыграла льготная ипотека?

Андрей Бочкарёв: На данный момент жилья построено уже свыше 7 миллионов квадратных метров. Льготная ипотека, безусловно, стимулирует спрос на недвижимость. Частные инвесторы, на долю которых в столице приходится 80 процентов возводимого жилья, строить не будут, если не будет спроса. Но на масштабах строительства сказалась целая совокупность факторов. Комплексное освоение территорий Новой Москвы, развитие бывших промзон, которые занимают пятую часть города в пределах МКАД. Лет через пять-шесть стройки Москвы перестанут зависеть от иностранной зарубежной силы, и тогда город сможет обходиться без мигрантов

— Как выполняется программа реновации? Вспомним, что она рассчитана на 15 лет, в течение которых в новые квартиры должны переехать около 1 миллиона москвичей. Но четыре года уже позади, а новоселами стали порядка 60 тысяч горожан.

Андрей Бочкарёв: Для того, чтобы реализовать такую программу, нужно было сначала раскрутить маховик. Найти стартовые площадки, поднять первую волну переселения и лишь, потом начать более спокойное строительство новых домов взамен снесенных. Сейчас в работе более 500 стартовых площадок. В этом году мы впервые построили больше миллиона «квадратов» для переселенцев - 1,2 миллиона квадратных метров. В результате ключи от новых квартир за год получили более 21 тысячи москвичей, хотя всего год назад новоселами по этой программе стали почти вдвое меньше участников программы. Дальше будем строить все больше - до 3 миллионов «квадратов» в год. Но это чуть позже - к 2026-2027 годам.

— Москвичка Мария из дома на Химкинском бульваре, 19, корпус 1 написала письмо к вашему приходу в редакцию: «Дом наш попал под реновацию в 2029-2032 годах. Квартиры гостиничного типа, кухни нет, дверь туалета выходит прямо в коридор к кухонной плите. Полы гнилые, трубы ржавые, кругом течь. Мусоропровод пахнет на весь подъезд. Дом 1964 года постройки, капремонта нет и не предвидится. И что, нам еще жить в нем 9-11 лет?»

Андрей Бочкарёв: Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин каждый день получает от горожан обращения с просьбой ускорить реновацию. Над этим еженедельно идет огромная работа большого количества людей, тратятся миллиарды рублей. Но переселить миллион человек в один момент просто невозможно хотя бы потому, что опыта такого масштаба нет ни у кого в мире. Мы - первопроходцы. Расскажу, например, как буквально на глазах изменилось отношение москвичей к этой программе. В Бабушкинском районе есть два дома. Совершенно одинаковых, стоят напротив друг друга. Жители одного проголосовали за реновацию, а другого - против. Тем, кто согласился переехать в новое жилье, мы рядом уже построили новый дом. Красивый, с комфортабельными квартирами… Жители, которые были против реновации, тут же начали возмущаться: мы тоже хотим такой, почему нас не включили в программу? Но насильно же никто никого никуда не включал!

Что еще изменилось? На переселение первых участников этой программы в новый дом в 2017 году у нас уходило от 8 до 12 месяцев. Потом мы установили временной интервал - тратить на переселение не больше 9 месяцев. Сейчас же на это требуется не больше двух месяцев. 98 процентов жителей переезжают в первую же предложенную им квартиру. Им нравится все - сам дом, планировка, отделка, оснащение… В каждой новостройке, куда в момент заселения приезжает мэр, жители говорят: «Спасибо. Вы подарили нам другую жизнь».

— В этом году резко подорожали стройматериалы. Это не затормозит выполнение программы реновации?

Андрей Бочкарёв: Будем принимать решения по оптимизации ее выполнения, чтобы не затормозило.

— Строить более дешевые дома?

Андрей Бочкарёв: Дешевле не получится. Есть городской стандарт реновации, и мы от него отступать не намерены.

— В городе все больше высотных башен. Насколько они безопасны для жителей? От сотрудников МЧС приходилось слышать, что лестницы на случай пожара в таких домах не длиннее 50 метров. А многие новые дома, как известно, до 100 и выше метров высоты. Поэтому если загорится тот, что выше, его можно будет потушить только с вертолетов.

Андрей Бочкарёв: Слова про вертолеты - это экзотика. Проектирование в Москве ведется по специальным нормам, задача которых обеспечить безопасное проживание в каждой новостройке и в случае необходимости безопасную эвакуацию. Для этого предпринимается целый комплекс мер. В частности, по всей высоте дома устанавливаются пожарные трубопроводы либо автоматическая система пожаротушения. Кроме того, в отличие от пятиэтажек, где эвакуация людей осуществляется только по одной лестнице, в высотных зданиях спроектированы и построены дополнительные лестницы в труднодоступных для огня местах. Изготавливают их из несгораемых материалов, а также обеспечивают вентиляцией, не связанной с основным зданием. Цель, как во всем мире, спасти в первую очередь не здание, а людей.

— Когда пандемия начиналась, звучали прогнозы: частные инвесторы из Москвы в таких условиях уйдут. Не снизился их интерес к строительству в столице?

Андрей Бочкарёв: Этого не случится никогда, хотя бы потому, что есть спрос на недвижимость, есть город, который превращается во все более качественное место проживания. Никакого спада интереса к строительству объектов в столице со стороны бизнеса нет. А вот результат общей работы - города и инвесторов - есть: 14 миллионов квадратных метров недвижимости построено в этом году. Для сравнения, в прошлом году мы сдали в эксплуатацию 10,8 миллиона «квадратов». 85 процентов этой недвижимости построено на частные инвестиции.

— На днях заветные ключи от квартир получили дольщики ЖК «Филатов луг», которых они ждали больше двух лет. Первой десятке вручал их вице-премьер Марат Хуснуллин: строительство этих домов начиналось, когда он еще работал заммэра Москвы…

Андрей Бочкарёв: Проблемой жителей четырех новых домов этого ЖК, построенного около аэропорта Внуково, занимались как столичные власти, так и зампредседателя правительства РФ Марат Шакирзянович Хуснуллин. Возникла она потому, что в 2017 году Росавиация согласовала строительство, а позднее отозвала свое согласие. Теперь Внуково от всех помех защитит новый радиолокационный комплекс, а жители, наконец-то, смогут въехать в свои квартиры.

— В том районе строятся и другие жилищные комплексы. Не случится, что кого-то из их застройщиков тоже могут обвинить в том, что они оказались на пути самолетов…

Андрей Бочкарёв: В Москве ведется большая работа над тем, чтобы все, что строится, строилось в соответствии с нормативами. У «Филатова Луга» проблемы возникли, так как нормативы поменялись. Теперь главная задача тех, кто выдает разрешения на застройку и кто получает их, - не нарушать установленных правил.

—Много в Москве еще обманутых дольщиков?

Андрей Бочкарёв: Было более 23 тысяч, осталось около 8 тысяч. За два-три года решим и их проблему.

— Новые не прибавятся?

Андрей Бочкарёв: Делается все, чтобы новых обманутых дольщиков не появлялось. На государственном уровне принимаются законы. На мой взгляд, более эффективные, чем те, что были. Появляется и опыт, понимание, что нужно сделать, чтобы проблема не множилась. Срабатывает, я бы сказал, кривая обучения, в процессе которого становится ясно, что все прежде известные методы влияния на ситуацию не действуют. Мы ведь в 2000-е годы столкнулись с этим явлением впервые. В основе его лежит вина не города, не властей, а малоэтичных участников рынка.

Впереди новые дороги

— Вы обещали, что в будущем году будут достроены хордовые магистрали. Когда поедем по ним?

Андрей Бочкарёв: По Северо-Западной хорде и Южной рокаде ездим уже не первый год. На Северо-Восточной хорде в работе последние участки. На Южной рокаде открыто движение по трем участкам. Думаю, что всю трассу закончим на рубеже 2022-2023 года. Самая сложная Юго-Восточная хорда, но и она вся в работе и в 2023 году успешно завершим и ее.

— А что дальше, после завершения создания хордовой системы?

Андрей Бочкарёв: Для того, чтобы москвичи получили возможность свободного передвижения по городу, будем продолжать развитие улично-дорожной сети. Строить вылетные магистрали. Например, строится концессионером северный дублер Кутузовского проспекта, для которого город обеспечивает точки входа и выхода. Началось сооружение дублера Люблинской улицы, первый этап которого обеспечит в Южнопортовом районе связь Юго-Восточной хорды с Третьим транспортным кольцом. Нужно продолжать реконструкцию МКАД, где в дополнение к уже обновленным 18 транспортным развязкам сейчас перестраиваются еще четыре: на пересечении Кольцевой автомагистрали с улицами Осташковской и Алтуфьевским шоссе, а также улицами Липецкой и Верхние Поля. Еще одна новая магистраль Солцево - Бутово - Варшавское шоссе улучшит поперечные связи между районами. Эта проблема очень актуальная и для Новой Москвы, где также продолжим формировать поперечные связи. В старых границах Москвы сосредоточимся на локальных проектах развития дорожной сети на ЗИЛе и в Мневниковской пойме. В общей сложности, как и в этом году, так и в будущем стремимся к тому, чтобы в год добавлялось в среднем по 100 километров новых дорог.

— Один частный вопрос. В свое время укрепили подземный переход от станции метро «Охотный Ряд» к Красной площади. Народа по нему ходит очень много, трудно соблюдать санитарные требования, которые диктует коронавирус. Возможно ли его расширение?

Андрей Бочкарёв: Технически все возможно. Вопрос в целесообразности и в цене, сколько это будет стоить. Там все очень зажато со всех сторон - с одной стороны гостиница Four Seasons, с другой - метро и подземный торговый центр. В других столицах мира также немало многолюдных мест, пользующихся спросом как своих жителей, так и туристов.

— Мэр Москвы неоднократно говорил о важности для Москвы нового транспортного каркаса. Когда он появится?

Андрей Бочкарёв: Думаю, что в 2023 году москвичи увидят его уже во всей красе. К этому моменту должны быть возведены все основные элементы - БКЛ в метро, МЦК и основные линии МЦД, хордовые магистрали…То есть основная программа транспортного развития будет выполнена, а дальше займемся уже более тонкой ее настройкой.

Строим сами

—На фоне масштабного строительства, которое ведется в Москве, плюс в условиях пандемии, когда рабочих рук особенно не хватает, ваше предложение обходиться вообще без мигрантов звучит революционно…

Андрей Бочкарёв: Сразу уточню: речь не о мигрантах, а о зарубежных рабочих, которые приезжают в Москву на время работы. На стройках их привозом мы компенсируем, с одной стороны, отсутствие собственных трудовых ресурсов, а с другой - подрядчики используют иностранных работников из желания сэкономить. Но, так или иначе, в непредвиденных ситуациях, как та же пандемия коронавируса, в итоге мы со всеми своими планами и масштабными программами становимся зависимыми от наличия этих работников. Причем даже не высококвалифицированных специалистов, а рядовых рабочих, которых могли бы без проблем иметь у себя. Вот я и говорю, что в первую очередь нужно снизить такую зависимость. При этом нельзя взять и начать готовить на более высоком уровне одних рабочих: в этом случае мастера, прорабы, начальники участков не смогут эффективно пользоваться такой рабочей силой. Следовательно, надо одновременно менять систему подготовки и переподготовки строителей среднего управленческого персонала, инженеров… Плюс, конечно, необходимо использование новых систем механизации, всего спектра современных инструментов во всем строительном процессе, начиная с проектирования, как делается во всем мире. Это даст нам возможность повысить производительность труда, а значит, и сократить количество работающих на наших объектах. Соответственно, не будет необходимости и в поставке дополнительной рабочей силы из-за рубежа.

— Совсем?

Андрей Бочкарёв: В перспективе думаю, это возможно. Но только сразу скажу, что это колоссальная задача на уровне целой отрасли. Выполнить ее за 15 минут, когда дашь команду и все побегут в нужном направлении с нужной скоростью, не получится.

— Строительное образование у нас так отстало?

Андрей Бочкарёв: Оно отстало еще в Советском Союзе, начиная с 40-х годов. Подготовка, скажем, шведских или австралийских рабочих и наших - две большие разницы.

—Департамент образования Москвы рассказывает, что учащиеся столичных колледжей все время побеждают на чемпионатах WorldSkills, в том числе и по строительным специальностям…

Андрей Бочкарёв: Но нам нужны не два олимпийских чемпиона на всю страну. Москве надо 300 тысяч таких чемпионов. Массовый спорт на уровне профессионалов. Учитывая, что колледжи выпускают 5 тысяч человек в год, это можно сделать. Что для этого требуется, мы уже обсуждали на прошлой неделе с представителями департамента образования. Познакомиться с лучшими зарубежными практиками, переработать свои учебные программы, переоборудовать сами учебные заведения и их учебные площадки.

— Наверное, и платить строителям надо больше…

Андрей Бочкарёв: Если человек делает работу быстрее и лучше, то, естественно, он и получать будет больше.

—В начале 2000-х годов зарплата строителя в Москве была от 30 тысяч рублей. А сейчас?

Андрей Бочкарёв: У разных профессий разная и оплата. У высококвалифицированных работников, например на отделке, от 80 тысяч. Я очень благодарен нашим ребятам из Таджикистана, Узбекистана, Киргизии, которые работают у нас. Им надо поклониться за тот огромный вклад, который они вносят в развитие Москвы. Но у нас есть москвичи, которые тоже хотят трудиться на стройке. Следовательно, надо создать для них правильную технологическую среду, выстроить производственные процессы таким образом, чтобы они могли работать быстрее и эффективнее, а значит, и лучше зарабатывать, и лучше жить. Вот тогда у нас будет и другой баланс.

— И сколько же лет на все эти перемены, по-вашему, потребуется?

Андрей Бочкарёв: Лет пять-шесть. Но надо помнить: чудес не бывает. К любой победе нужно готовиться. Медицинский комплекс в Вороновском мы построили в 2020 году за 34 дня. Но если бы я не работал до этого 30 лет на самых сложных проектах и 10 лет в американской компании и у меня не было такого опыта, это было бы невозможно. Вороновское стало квинтэссенцией всего ранее накопленного опыта, знаний, ресурса, власти. Вот и здесь, если не начать сейчас работу по изменению процесса подготовки кадров, то и через десять лет ничего не изменится.

РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > stroi.mos.ru, 24 декабря 2021 > № 3931489 Андрей Бочкарев

Пять школьников стали абсолютными победителями Всероссийского конкурса сочинений 2021 года

23 декабря в историческом парке «Россия – Моя история» в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей Всероссийского конкурса сочинений 2021 года, который проводит Минпросвещения России. Авторы 100 лучших работ награждены дипломами. Абсолютными победителями признаны пять участников, набравших наибольшее количество баллов в рейтинговом списке.

Абсолютные победители Всероссийского конкурса сочинений 2021 года:

Мацокина Мария, 5-й класс, Республика Крым;

Ягупов Михаил, 6-й класс, Новосибирская область;

Похваленко Ксения, 8-й класс, Камчатский край;

Ертаханова Алена, 9-й класс, Иркутская область;

Грушко Валерия, 11-й класс, Мурманская область.

На федеральный этап Всероссийского конкурса сочинений в 2021 году поступило 355 работ из 84 субъектов Российской Федерации. Тематические направления конкурса включали памятные даты, среди которых 60 лет со дня первого полета человека в космос, 800-летие со дня рождения Александра Невского, Десятилетие детства в России, а также юбилеи российских писателей и литературных произведений.

В конкурсе приняли участие ученики 4–11-х классов школ и обучающиеся организаций среднего профессионального образования. Всероссийский конкурс сочинений проводится с 2015 года.

Сочинения победителей будут опубликованы на сайте конкурса в разделе «Работы победителей».

Справочно

Всероссийский конкурс сочинений проводит Минпросвещения России, федеральным оператором выступает Академия Минпросвещения России.

Исторические парки «Россия – Моя история» – самый масштабный экспозиционный комплекс в России. Площадки функционируют в 23 городах. Первый парк был открыт в 2015 году в Москве. В каждом парке представлены мультимедийные выставки, посвящённые истории России, авторские инсталляции, кинотеатры, интерактивы и квесты.

"Ростелеком" укрепляется в MVNO

Юлия Мельникова

Группа "Ростелеком" приобрела 100% долей ООО "ТВЕ-Телеком" за 1,7 млрд руб. ООО "ТВЕ-Телеком" - провайдер MVNE-платформы, позволяющей создавать виртуальных мобильных операторов и управлять их продуктами и сервисами. Финальная сумма сделки будет зависеть от исполнения будущих КПЭ.

Сделка позволит ГК "Ростелеком" увеличить темпы роста бизнеса MVNO за счет создания на базе "ТВЕ-Телеком" единого контура по развитию виртуальной среды под управлением Tele2 независимо от сторонних решений и третьих лиц. ООО "ТВЕ-Телеком" войдет в состав группы "Ростелеком" как отдельное дочернее общество и станет центром компетенций по дальнейшему развитию и запуску новых MVNO-проектов. Платформу ООО "ТВЕ-Телеком" уже использует Tele2 для обслуживания проектов MVNO c общей клиентской базой более 1 млн пользователей.

Генеральный директор Tele2 Андрей Патока прокомментировал: "По нашим оценкам, бизнес MVNO продолжит расти двухзначными темпами в ближайшие несколько лет. Приобретение "ТВЕ-Телеком" - важная сделка, которая позволит укрепить позиции нашей компании в сегменте MVNO, сократить расходы на подключение новых виртуальных операторов и повысить удобство обслуживания партнеров".

По данным ФНС, выручка ООО "ТВЕ-Телеком" в 2019 г. составила 73,2 млн руб., а в 2020 г. - уже 495,9 млн руб. (чистая прибыль за прошлый год - 231,6 млн руб.).

ООО "ТВЕ-Телеком" создано в апреле 2017 г. Владельцем контрольного пакета (51% уставного капитала) этой компании стало ООО "ТД Медиа" Олега Братишко, чей фонд "Тайфун Диджитал Девелопмент" перепродавал различные активы "Ростелекому". Первым генеральным директором "ТВЕ-Телеком" стал Владимир Кичатов - гендиректор "ТД Медиа": это дает основания предполагать, что "ТВЕ-Телеком" сразу создавался для продажи группе "Ростелеком". Неслучайно "ТВЕ-Телеком" получил статус официального MVNE-партнера "Tele2 России", и при его участии запускались такие виртуальные сотовые операторы, как "*Просто", Eagle Mobile, "ВТБ Мобайл", "ТТК Мобайл", Virgin.

В частности, "ТВЕ-Телеком" в августе 2018 г. выступил единственным учредителем ООО "ВТБ Мобайл" и лишь в мае 2019 г. передал 100% уставного капитала этой структуры закрытому паевому инвестфонду "Цифровые инвестиции", аффилированному с ВТБ. В декабре 2020 г. начал работу виртуальный сотовый оператор Eagle Mobile (с участием бойца UFC Хабиба Нурмагомедова), юрлицом которого является ООО "Первый мобильный", до июня 2020 г. целиком находившееся в собственности ООО "ТВЕ-Телеком".

В итоге 22 декабря ООО "ТВЕ-Мобайл" полностью перешло в собственность "Теле2": как следует из данных сервиса Kartoteka.ru, 95% долей получило ООО "Т2 Мобайл", а 5% - АО "Теле2 - Санкт-Петербург".

Едва ли не вся активность ООО "Тайфун Диджитал Девелопмент" (Typhoon Digital Development) связана с группой "Ростелеком". Так, в октябре 2018 г. ООО "ТД Медиа" приобрело 100% долей в ООО "НПФ "Беркут" - поставщике биллинговых решений для операторов связи (см. новость ComNews от 19 октября 2018 г.), а в феврале 2020 г. перепродало его компании "Tele2 Россия" (см. новость ComNews от 26 февраля 2020 г.).

В декабре 2018 г. "Тайфун Диджитал Девелопмент" сообщил, что находится в финальной стадии сделки по поглощению ООО "ДартИТ" - пермского разработчика CRM-систем, программного обеспечения для электронной коммерции, управления продажами и программ лояльности (см. новость ComNews от 11 декабря 2018 г.). Однако структур Олега Братишко в составе собственников ООО "ДартИТ" не появилось, а в ноябре 2019 г. эта компания полностью оказалась в собственности "Ростелекома" (в лице ПАО "Башинформсвязь").

Связка ООО "Тайфун Диджитал Девелопмент" и "Ростелеком" в 2016 г. вошла в капитал Brain4Net - разработчика систем программно-управляемых сетей (эта структура состоит из кипрской фирмы B4N Group Limited и полностью подконтрольного ей московского ООО "Программируемые сети"). В августе 2018 г. "Тайфун" и "Ростелеком" вложили в Brain4Net около $2,5 млн и консолидировали 80% акций B4N Group Limited (в какой пропорции - неизвестно), а в октябре текущего года перепродали эту долю "Лаборатории Касперского" (см. новость ComNews от 28 октября 2021 г.).

Напомним, что не так давно Tele2 договорилась о развитии сегмента виртуальных операторов в России с MVNA-платформой Plintron (международный игрок, на решениях которого работает свыше 140 MVNO по всему миру). Международная компания уже заключила первые соглашения о старте новых проектов в России (Москве и Петербурге). Все они будут реализованы на сети Tele2 (см. новость ComNews от 10 декабря 2021 г.).

Пресс-служба Tele2 рассказала, что Plintron в первую очередь занимается агентским бизнесом, поскольку запускает виртуальных операторов в разных странах мира. "Задача MVNO-агрегатора - запустить и обеспечить обслуживание мелких и средних виртуальных операторов. Агентская модель ведения MVNO-бизнеса может быть очень востребована на рынке, мы фиксируем этот спрос, особенно в регионах. Через приобретение "ТВЕ-Телеком" мы консолидируем единую инфраструктуру фабрики MVNO в едином центре, фокусируясь, как и раньше, на работе с крупными региональными и федеральными партнерами. Стратегия Tele2 определяет MVNO как одно из ключевых направлений бизнеса компании, которое обеспечивает рост выручки и абонентской базы на стагнирующем рынке мобильной связи. Приобретение "ТВЕ-Телеком" позволит укрепить позиции Tele2 в сегменте MVNO, сократить расходы на подключение новых виртуальных операторов и повысить удобство обслуживания партнеров, - прокомментировала пресс-служба Tele2. - Сделка уникальна для российского рынка. Покупка операторами MVNO-агрегатора или провайдера MVNE-платформы характерна для западной модели бизнеса, когда в целях эффективности хост-оператор включает партнеров по развитию MVNO в периметр компании. Мы перенимаем этот опыт для наращивания темпов набора абонентской базы через запуск новых партнеров. По нашим прогнозам, доля абонентов всех виртуальных операторов на российском рынке мобильной связи достигнет к 2025 г. 10-15%. Приобретение "ТВЕ-Телеком" поможет ускорить развитие MVNO-сегмента и создавать проекты независимо от сторонних решений и третьих лиц".

В 2021 г. Tele2 завершила первый этап развития MVNO-сегмента - направление по запуску виртуальных операторов из стартапа превратилось в зрелый бизнес. "Через покупку "ТВЕ-Телеком" мы консолидируем все элементы MVNO-направления в едином центре компетенций, который сфокусируется на ускорении темпов создания проектов и повышении их эффективности на рынке, - отметила пресс-служба Tele2. - Сделка дает Tele2 новые возможности для дальнейшего развития зрелого бизнеса. Партнеры смогут быстро запускать виртуальных операторов, их создание на базе MVNE-платформы существенно снижает порог входа в этот бизнес. Заказчики получат кастомизированные решения, прототипом которых являются уникальные продукты Tele2".

Еда онлайн за триллион

Константин Скурат

По прогнозам экспертов, объем российского рынка e-grocery по итогам 2021 г. составит 300 млрд руб., к 2023 г. он может достигнуть 500–600 млрд руб., а при сохранении темпов роста к 2025 г. - 1 трлн руб. Основными каналами продаж останутся традиционная розница, экспресс-доставка, интернет-магазины, маркетплейсы и специализированные магазины (локальная доставка). Уже сейчас маркетплейсы лидируют по ассортименту продуктов питания, хотя в денежном выражении на них приходится лишь 15% рынка.

Такие данные приводят AliExpress Россия и Центр экспертиз и интегральных моделей (ЦЭИМ) в исследовании российского рынка e-grocery. Согласно данным исследования, с 2018 по 2020 гг. рынок e-grocery рос в среднем на 148,5% в год. Этому способствовал ряд факторов, главный из которых - запрос на доставку товаров повседневного спроса в связи с пандемией. Несмотря на высокие темпы роста, сейчас в России на онлайн-рынок продуктов питания приходится не более 1% от всего объема рынка продуктов. Факторами, которые будут способствовать росту рынка в ближайшие годы, может стать легализация онлайн-торговли алкоголем, развитие онлайн-продаж товаров категорий fresh и ultra fresh и консолидация большей части оборота каждого из сегментов вокруг нескольких крупнейших игроков.

"Проникновение онлайн с 1% дойдет до 10-15% в ближайшие 3-5 лет. Рынок будет сформирован вокруг 2-4 основных игроков с большим отрывом от остальных. Для сервисов будет важно совмещение экспресс-доставки основных высокооборотных SKU и широкого ассортимента на одной платформе", - отмечает руководитель направления FMCG & Beauty в AliExpress Россия Иван Дидус.

По прогнозам экспертов AliExpress Россия и ЦЭИМ, объем рынка по итогам 2021 г. составит 300 млрд руб., к 2023 г. он может достигнуть 500–600 млрд руб., а при сохранении темпов роста к 2025 г. - 1 трлн руб.

Директор по стратегическим проектам Vprok.ru Перекресток Арина Аванесова полагает, что рынок доставки продуктов питания уже сейчас является одним из самых быстрорастущих сегментов e-commerce, поэтому у индустрии e-grocery есть все шансы вырасти до 1 трлн руб. даже раньше 2025 г., и этому есть несколько предпосылок.

"В первую очередь, рынок e-grocery в России сегодня составляет не более 2% от розничной продажи продуктов питания, в то время как, например, в Южной Корее эта цифра может достигать 15%, поэтому нашему рынку есть куда расти. К тому же стремительному росту рынка поспособствовала пандемия: те потребители, которые раньше заказывали непродовольственные товары онлайн, наконец попробовали доставку продуктов питания, и сегодня многие уже не собираются отказываться от ее преимуществ, а значит, основные барьеры разрушились. Также в онлайн пришла новая аудитория, которая рано или поздно попробует или уже заказывает продукты с доставкой до порога. По данным DataInsight это более 10 млн потенциальных покупателей", - аргументирует Арина Аванесова.

Первый вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опоры России" Павел Сигал соглашается, что к уровню в 1 трлн руб. рынок онлайн-продаж продуктов питания может за эти годы прийти . Он приводит данные, что в первом полугодии 2021 г. объем продаж продуктов онлайн составил 150 млрд руб., по итогам года эта цифра может вырасти в два раза.

"Рост в два-три раза к 2025 г. возможен. В настоящее время продажи продуктов питания в интернете – один из самых быстрорастущих сегментов в торговле. В первом полугодии продажи продуктов в сети выросли в 2,7 раза по сравнению с аналогичным периодом 2020 г., когда начались первые карантинные ограничения. Кроме того, самыми активными в данном направлении стали именно маркетплейсы. Самым популярным стал сервис Wildberries (уровень узнаваемости составил 83%), на втором месте по популярности у покупателей онлайн стоят Ozon Express (75%), на третьем — "СберМаркет" (72%), на четвертом - "Яндекс. Маркет" (71%), и только на пятом специализированный сервис по доставке продуктов питания Delivery Club (55%)", - говорит Павел Сигал.

Российский рынок онлайн-торговли продуктами питания делится на пять сегментов (исходя из данных AliExpress Россия за 2020 г.): традиционная розница (36% рынка в денежном выражении, объем 59,9 млрд руб.), экспресс-доставка (30%, объем 46,9 млрд руб.), интернет-магазины (18%, объем 29,9 млрд руб.), маркетплейсы (15%, объем 25,2 млрд руб.) и специализированные магазины (локальная доставка, 1%; объем 3 млрд руб.). По мнению экспертов, в ближайшие годы новые сегменты не появятся, но будет тренд на укрупнение игроков и рост доли маркетплейсов. Уже сейчас маркетплейсы являются лидерами рынка по количеству представленных товаров: в среднем ассортимент продуктов питания (SKU) на маркетплейсах составляет по 162,4 тыс. товаров.

Несмотря на внушительные показатели SKU, потенциал роста не исчерпан. На втором месте по ассортименту продуктов питания находятся интернет-магазины со средним ассортиментом в 15,6 тыс. товаров. Средний ассортимент продуктов питания в традиционной рознице составляет 11,4 тыс. товаров, а в сегменте специализированных магазинов с локальной доставкой - 2,1 тыс.

При этом, по данным авторов исследования, интернет-магазины опережают маркетплейсы по ассортименту товаров категории fresh и ultra fresh. Но маркетплейсы осваивают и этот рынок, запуская экспресс-доставку продуктов питания (раздел "Есть!" у AliExpress Россия, Ozon Express и так далее). Следовательно, в будущем маркетплейсы будут конкурировать с интернет-магазинами и в сегменте скоропортящихся товаров, развивая для этого собственную логистику или интегрируя продавцов с подходящей логистикой. важным преимуществом маркетплейсов будет аудитория и широкий набор инструментов для удержания покупателей.

"Среди категорий-лидеров по темпам роста сейчас - готовая еда. Игроки экспериментируют с форматами - например, агрегаторы ресторанов добавляют e-grocery к своему основному бизнесу - доставке готовой еды. И наоборот - дарксторы и агрегаторы e-grocery сетей к доставке продуктов питания добавляют доставку готовой еды", - отмечает директор по коммерции и развитию бизнеса Ozon Express Арина Князева.

Павел Сигал из организации "Опоры России" полагает, что рынок маркетплейсов может вырасти в несколько раз в течение ближайшего времени за счет того, что сейчас именно онлайн постепенно будет становиться самым популярным и удобным способом совершения покупок. Соответственно, отмечает он, будет расти число участников рынка, как и увеличение доли присутствия основных игроков.

"Маркетплейсы обладают одной из самых больших аудиторий в онлайн, поэтому для брендов маркетплейсы - это новые медиа, через которые можно достучаться до конечного потребителя. Широкая аудитория покрытия - залог более низкой цены привлечения пользователя, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе сконцентрирует на них весь онлайн-трафик. Тенденция похожа на перетоки покупателей в гипермаркеты в 2012–2015 гг.", - комментирует Иван Дидус из AliExpress Россия.

Эксперты выделяют в исследовании краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные тренды. К краткосрочным относятся стирание границ между сегментами (например, выход интернет-магазинов на маркетплейсы), выход в онлайн дискаунтеров (главный вызов для них — расходы на сборку заказов) и применение голосовых технологий в шопинге.

В среднесрочной перспективе появится тренд смещения фокуса с оборота на прибыльность, сервисы будут адаптироваться к возрастным потребителям, расширять сеть офлайн-пунктов выдачи заказов, доставлять по подписке и автоматизировать сборку. Покупатели постепенно будут смещать фокус лояльности с привычных брендов на те, что предложат лучший сервис.

В ближайшее десятилетие будет усиливаться тренд на устойчивое развитие, осознанное потребление и персонализацию на основе данных о здоровье покупателей.

Арина Аванесова из компании "Перекресток" считает, что к озвученным трендам определенно стоить добавить ускорение индустрии e-grocery. По ее словам, сегодня новым стандартом отрасли стала доставка за 15-30 минут, поэтому крупные игроки либо полностью меняют свои бизнес-модели, чтобы обеспечить такую скорость, либо добавляют новый формат к существующей модели, в рамках одного сервиса обеспечивая все покупательские миссии. Она подчеркивает, что данный тренд влияет не только на индустрию e-grocery, ведь, привыкнув к быстрой доставке продуктов, клиенты ожидают получать товары с той же скоростью и от всей e-commerce.

"Также усиливается фокус на гиперперсонализацию продуктов компании и спец.предложений для клиентов, так как с ростом аудитории интернет-магазинов показывать всем покупателям одно и то же неэффективно. Кроме того, бизнесы индустрии e-grocery и e-commerce в целом становятся мультивертикальными, то есть создают новые продукты и сервисы и объединяют их в одно приложение, чтобы максимально закрывать потребности клиента в рамках одной экосистемы", - отмечает Арина Аванесова.

По словам Арины Князевой из Ozon Express, долгосрочный тренд во всех ценовых сегментах и категориях – развитие СТМ (собственной торговой марки). Она приводит в пример факт, что сейчас под брендом компании выпускается около 100 торговых наименований, молочная продукция производиться фермерами из Тверской области. По ее мнению, заметно, что россияне стремятся к покупке органических, фермерских продуктов, при этом экономя время на походы в магазин.

"Вместе с AliExpress мы провели актуальное исследование e-grocery - одного из самых быстрорастущих, технологичных и перспективных рынков России. Процессы, которые мы наблюдаем сегодня, определят его развитие в ближайшие несколько лет. Поэтому мы уделили пристальное внимание как особенностям трансформации сегментов, так и трендам, которые уже сейчас становятся драйверами сегментов e-grocery в России", - отмечает заместитель генерального директора ЦЭИМ Ольга Филиппова.

Управляющий партнер коммуникационного агентства SVOBODA Марк Шерман, говоря о трендах, заявляет, что будет проходить стирание границ между сегментами, ведь сейчас очень многие ритейлеры стремятся получить дополнительную прибыль за счет поиска новых для себя направлений. По его мнению, модель маркетплейса, где можно купить абсолютно все – это ближайшая перспектива для многих направлений, особенно для онлайн-продаж. Также, он утверждает, что магазины-дискаунтеры тоже будут выходить в онлайн, как в самый быстрорастущий сегмент, и отмечает, что основные расходы на сбор заказов они будут компенсировать за счет услуг фулфилмента – нанимать сторонние организации для того, чтобы они брали на себя логистические и складские услуги (в том числе сборку заказов и доставку до покупателя), и прогнозирует что данные магазины низких цен будут расти в офлайне и онлайне.

"Голосовые технологии в шопинге уже применяются и будут применяться все шире (от контроля выполнения персоналом магазинов стандартов продаж до использования чат-ботов при заказах в магазинах). Смещение с оборота на прибыльность – стандартный вариант развития любого ритейлера, когда уже получены нужные обороты, магазины начинают более плотно заниматься вопросами маржи по отдельным категориям товаров. Улучшение сервиса и индивидуальные предложения – тренд для всей современной торговли, которая также будет развиваться в российском сегменте. Еще можно указать тренды на экономичность покупок, снижение затрат со стороны ритейла для удержания средней наценки и максимального удовлетворения спроса покупателей в эконом-сегменте (он растет из-за снижения доходов граждан и инфляции)", - приводит общие тренды Марк Шерман из агентства SVOBODA.

Говоря о географии рынка, исследователи отмечают, что сегодня е-grocery растет в большей степени за счет Москвы и Санкт-Петербурга, но, несмотря на насыщенность рынка, потенциал для роста в этих регионах еще не исчерпан. Кроме городов-лидеров можно выделить ряд наиболее перспективных регионов для географической экспансии: Свердловская область, Краснодарский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ, Приморский край, Камчатский край, Иркутская область, Хабаровский край. Основные критерии для определения перспективности регионов для развития e-grocery: доля городского населения, уровень дохода, количество уже присутствующих игроков, уровень запроса потребителей на услуги доставки продуктов.

"Среди маркетплейсов развернется борьба за региональные рынки России – в регионах растет спрос на доставку, которая в Москве уже стала частью привычного образа жизни", - говорит Арина Князева из Ozon Express.

По мнению Ивана Дидуса из AliExpress Россия, в ближайший год все будут активно инвестировать в развитие бесплатной доставки, чтобы привлекать пользователей. Он говорит, что этому способствует поток инвестиций, рост самого рынка и проникновения услуг, а еще один вызов — найти оптимальное решение по затратам на логистику "последней мили". Эксперт заключает, что с учетом расширения рынка доставка становится все более востребованной и стремительно увеличивается в объемах и затратах.

Самый больной вопрос — падение потребления рыбы

Рост цен на продовольствие в этом году не обошел стороной рыбные ряды, спровоцировав традиционную волну критики в адрес рыбаков и очередную попытку со стороны ФАС разобраться в ценообразовании. Еще острее проблемы в экономике ощутили на себе рыбопереработчики — те, кто ежедневно поставляет продукцию на прилавки магазинов и очень быстро замечает изменения в благосостоянии и предпочтениях потребителей. Но если регулированием рыбодобычи государство занимается весьма рьяно, то сектор производства рыбной продукции, работающий для розницы, раз за разом ускользает от его внимания.

Почему рыбопереработчикам так трудно закрепиться на радарах ведомств, появилась ли на рынке адекватная замена импортному сырью и какими последствиями могут обернуться для отрасли эксперименты с маркировкой и новый этап мусорной реформы, в интервью Fishnews рассказал председатель Рыбного союза Александр Панин.

— Александр Васильевич, если подводить итоги, каким выдался этот год для рыбопереработчиков, импортеров, трейдеров и других участников Рыбного союза?

— К сожалению, в целом настроения негативные, я бы сказал, минорные ноты присутствуют. Многие наши коллеги отмечали, что год был непростым, пожалуй, одним из самых сложных после 2008 года.

Основные причины — это ковидные и постковидные последствия. Нарушение логистических цепочек, повышение стоимости грузоперевозок, проблемы с персоналом, миграционная политика, рост затрат на санобработку, 30%-ная инфляция на комплектующие — все это, естественно, привело к росту себестоимости продукции. При этом внимание правительства к ценам на полке и давление на федеральные сети не позволяют производителям повышать отпускные цены. Соответственно сжимается маржинальность бизнеса, снижаются инвестиционные возможности предпринимателей. По совокупности этих факторов, можно сказать, это был тяжелый, депрессивный год, и, честно говоря, на следующий год пока не видно особых прорывных возможностей.

Из положительных моментов могу отметить, что никто из наших предприятий не выпал из рынка. Поэтому в целом обстановка сложная, но рабочая, и я уверен, что мы со всем справимся.

— Уже не первый год рыбопереработчики жалуются на нехватку сырья и зависимость от импорта, причем ситуацию не смог кардинально изменить даже китайский локдаун. В чем причина такого дисбаланса — в экспортно ориентированной рыбодобыче, завышенных ценах, сложной логистике? Или тут влияют другие факторы?

— На мой взгляд, существуют сложности с четкой формулировкой предмета обсуждения, причем как со стороны бизнеса — рыбодобытчиков и рыбопереработчиков, так и со стороны государства. Когда рыбопереработчики говорят, что не хватает сырья, речь ведь не идет о его тотальном отсутствии. Сырья в России, на мой взгляд, даже с избытком, и ситуация вокруг минтая стала тому подтверждением.

Когда говорят о нехватке сырья, в первую очередь, имеют в виду контрсанкционное сырье — филе сельди атлантической, икра мойвы, норвежский лосось и так далее. Из этого сырья до 2014 года наши предприятия выпускали действительно качественные и разнообразные продукты, востребованные рынком.

Помимо этого, налицо очевидные перекосы в контрсанкционной политике между Россией и Белоруссией. Российские переработчики все эти годы находятся в невыгодном положении по отношению к белорусским коллегам в силу того, что Белоруссия имеет возможность импортировать те самые санкционные виды сырья.

К сожалению, глубокая рыбопереработка, в том числе из отечественного сырья, в нашей стране не развивается. Последние лет десять, по-моему, не запущено ни одного рыбоперерабатывающего предприятия, которое бы делало радикально новую продукцию B2C. Появляются отдельные проекты под инвестквоты на Дальнем Востоке и на Севере, но это по сути B2B — заводы, которые делают первичную обработку рыбы, максимум до филе, и этим ограничиваются. Хотя по идее филе можно и нужно использовать как сырье для производства различных видов продукции, но такого производства у нас нет.

— А переоборудовать заводы слишком дорого?

— Дорого. И, кроме того, это смена позиций на полке, это смена позиции в рынке. Нужно говорить о появлении новых заводов или хотя бы цехов. И предприятия готовы эти цеха открывать, расширять мощности, ставить новые производственные линии.

Проблема в том, что инвестиционная привлекательность этих направлений крайне низкая. При нынешней кредитной политике нашего Центробанка и банковской системы в целом получить инвестиционный кредит на 12–15 лет под реальный процент просто невозможно. Кредиты выдаются максимум на пять лет, семь лет — это уже что-то запредельное. Но инвестиционные проекты в рыбопереработке в этот временной период просто не считаются, поэтому и новых предприятий не появляется.

Рыбопереработчикам хотелось бы видеть целевой подход и поддержку со стороны государства. Пока же ничего такого нет. Государство смотрит исключительно в сторону рыбодобычи, аквакультуры и первичного звена рыбопереработки в части инвестиционных квот. А дальше просто шлагбаум.

Контрсанкции — это, конечно, политика высшего уровня, но мне кажется, можно найти какие-то механизмы, которые бы облегчили положение рыбопереработки. Определенную надежду дает опыт наших коллег из мясной промышленности. В этом году, чтобы немного придавить рост цен на мясную продукцию, было принято решение о выделении квот на импорт мяса — впервые за несколько лет. Почему не сделать то же самое по отношению к санкционной рыбе?

У нас предприятия, которые занимаются действительно глубокой рыбопереработкой, можно пересчитать по пальцам одной руки. Так почему бы не выделить им конкретный объем сырья, который необходим, чтобы накормить россиян качественной, востребованной и доступной рыбной продукцией? Такой шаг не обрушит российскую экономику, не ущемит наших рыбаков — ту же икру мойвы они просто не производят, и я не думаю, что это как-то сильно улучшит положение европейских государств, против которых мы ввели санкции. Но при этом доступ к сырью поддержал бы российскую рыбопереработку, обеспечил бы более качественный и широкий ассортимент для российского потребителя и, безусловно, затормозил бы рост цен на полке.

— Нынешней осенью Рыбный союз инициировал на площадке Совета Федерации дискуссию об институализации рыбопереработки. Однако попытка определить законодательную рамку для предприятий сегмента B2C сразу столкнулась с большими проблемами. Вы планируете продолжать эту работу?

— Планируем однозначно, потому что мы уверены, что без институализации развивать отечественную рыбопереработку будет крайне затруднительно. И в силу, как я уже сказал, размывания фокуса понимания государством этих вопросов, и с точки зрения выработки точечных мер.

Действительно, первый наш выход получился несколько скомканным, хотя мы понимали, что это пробный шар и не рассчитывали на полную поддержку. Мы знали, что будет не просто. Тем не менее нам удалось, на наш взгляд, на совещании в Совете Федерации привлечь внимание сенаторов к нашей теме и начать дискуссию.

При этом мы не настаиваем непременно на отдельном законе о рыбопереработке. Вполне возможно, как предложила Людмила Заумовна Талабаева — сенатор от Приморского края, это будет пакетное решение, в виде нескольких нормативно-правовых актов, которые зададут такую рамку.

— Вы не раз указывали , что господдержка отрасли привязана либо к промыслу, либо к экспорту рыбной продукции. Получается, если нет флота или желания заниматься добычей, то и смысла участвовать в таких программах тоже нет. А какие меры поддержки хотели бы видеть сами рыбопереработчики?

— Повторю, мы говорим не о том, что хотим каких-то конкретных мер для конкретных предприятий. Мы говорим про необходимость комплексного подхода к вопросу насыщения внутреннего рынка качественной и доступной продукцией. Это должна быть целая программа, включающая меры стимулирования глубокой переработки, меры по популяризации потребления и, конечно, прямые финансовые инструменты в виде налоговых послаблений, субсидирования кредитов, логистики, закупки оборудования и тому подобного.

Самый больной вопрос для отрасли — это падение потребления рыбы и морепродуктов в России. К сожалению, пока чиновники занимают иную позицию. Росрыболовство утверждает, что потребление рыбы не уменьшается, ссылаясь на данные Росстата. Но опираются они на анализ потребления продуктов питания домохозяйствами, который, на наш взгляд, не дает полной картины. Мы, в свою очередь, смотрим на баланс рыбы по отношению к численности населения Российской Федерации, и он показывает, что потребление упало за последние семь лет на 27%.

Мы предлагаем государству признать, что потребление рыбы проседает, и для того чтобы эту ситуацию переломить, необходимо разработать комплекс мер, который включает и господдержку, и популяризацию. Сейчас, к моему большому негодованию, с экранов телевизоров можно услышать только, что с рыбой все плохо, она червивая, там полно воды, там мышьяк, тяжелые металлы и так далее. Кошмар-кошмар.

Мало того, что рыба и так сложный продукт с точки зрения приготовления, мало того, что она становится все дороже — это мировой тренд, так мы еще и запугиваем людей. Ну и чего тогда ждать? Что рыбу совсем перестанут есть массово, а то, что останется, перейдет в разряд продуктов для гурманов?

Нужно менять подход. Нужно рассказывать, что рыба — это здорово, разнообразно, вкусно и полезно и не обязательно дорого, показывать простые рецепты, разрабатывать новые продукты и продвигать их на рынке, взаимодействовать с наукой. И в этом тоже должны принимать участие все стороны — и государство, и рыбаки, и рыбопереработчики, и федеральные сети.

— Недавнее исследование Роскачества консервов из сайры, с одной стороны, подтвердило их безопасность, а с другой — обнаружило высокий процент видовой подмены. Решить эту проблему предлагается введением обязательной маркировки рыбных консервов. Насколько эффективна такая мера? И есть ли другие способы избежать массовых фальсификаций продукции?

— Конечно, фальсификат — это реальная проблема для рынка и не только в рыбной отрасли. Всегда и везде существует как добросовестный бизнес, так и недобросовестный. Но предложенный государством механизм контроля за этими процессами в виде цифровой маркировки «Честный знак» на базе ЦРПТ, на взгляд бизнес-сообщества, — далеко не самый эффективный способ решить вопрос с подменой содержимого банки.

Существует масса других инструментов, которые позволяют снизить количество контрафакта и фальсификата на рынке. Это информационные системы и сервисы вроде ЕГАИС для алкоголя, «Меркурия» для рыбы и другой продукции животного происхождения, АСК НДС-2 — все они обеспечивают достаточную прослеживаемость. Вопрос в их администрировании и эффективном использовании. Ведь главная проблема не в том, чтобы выявить фальсификат, а в том, что происходит дальше.

Все заводы, которые допускают подмену сырья, известны рынку, как известны и Роспотребнадзору и другим контролирующим надзорным органам. Допустим, промаркируем мы консервы, но покупатель все равно не сможет узнать, что внутри, пока не откроет эту банку. Допустим, он ее открыл, обнаружил не сайру, а иваси, написал жалобу в Роспотребнадзор. Что дальше? По идее Роспотребнадзор должен наказать нарушителя. Но что мешает сделать это сейчас, когда потребители обращаются ровно по тому же поводу?

Безнаказанность порождает безответственность. Если недобросовестный производитель знает, что за ним наблюдают одна, две, три, пять, десять программ, но в результате он не понесет никакой ответственности, то он продолжит выпускать продукцию с нарушениями. Наказание должно быть неотвратимым и настолько существенным, чтобы отбить всякую охоту заниматься контрафактом, подделкой и прочими безобразиями. Тогда это будет эффективно. А кто именно будет фиксировать факт нарушения — маркировка или какая-то иная система — не столь важно.

У нас же сейчас получается бесконечная надстройка административных функций, которая ложится на себестоимость, а потом правительство удивляется росту цен. По словам наших коллег из смежных отраслей, где уже внедрили маркировку, когда декларируется ее стоимость в 50–70 копеек на единицу продукции, речь идет только о самой марке. Если же взять конечную наценку на себестоимость с учетом операционных затрат, снижения скорости производственного потока, дополнительных мер контроля, автоматизации, администрирования и других расходов, то она составляет до 8 рублей на единицу продукции. Для недорогих консервов или пресервов это весьма существенный прирост себестоимости, который, разумеется, отразится и на цене для потребителя.

Удивительная история! Тем не менее с 2022 года в рыбной отрасли начнется эксперимент с цифровой маркировкой. Судя по всему, первыми категориями станут красная и черная икра и все рыбные консервы, но НИФИ Минфина делает расчет экономического обоснования и по другим видам рыбной продукции. Эксперимент продлится год-полтора, после этого перейдет в основную стадию. Соответственно, с 2024 года, скорее всего, нас ждет тотальная маркировка.

— В этом году экологическая повестка окончательно вышла на первый план. На площадке рабочей группы РСПП вы говорили о затратах , которые придется нести всем производителям рыбной продукции из-за новых требований к утилизации упаковки, — более 44 млрд рублей. Какими последствиями это обернется для отрасли?

— Члены Рыбного союза относят себя к ответственным производителям. Мы следим за экологической повесткой, дискутируем по этому поводу и общаемся с федеральными сетями уже года два, наверное. Многие предприятия в составе Рыбного союза переходят на более экологичные виды упаковки, которые либо уже являются продуктами вторичного оборота, либо подлежат вторичной переработке.

К сожалению, ключевое заблуждение, как некоторых членов нашего объединения, так и всей рыбной отрасли, кроется в том, что мусорная реформа коснется только производителей товаров в потребительской упаковке. Это не так. Утилизации подлежит вся упаковка, связанная с товаром, — это гофрокартон, полиэтилен, вкладыши и так далее. Ее используют и импортеры, и трейдеры, и производители — всем им придется заниматься утилизацией. И рыбаков эта тема так же затронет в полном объеме.

Мы видим существенные перекосы в проекте закона, который пытается продвигать Минприроды. К счастью, здесь мы не одиноки. Абсолютно все профессиональные ассоциации и союзы заявляют на площадках всех уровней, что этот законопроект — не что иное, как очередная попытка квазирешения проблемы. Президентом в 2015 году была поставлена задача — создать отрасль по обороту отходов, но почему-то Минприроды и ППК РЭО решили переложить ее с плеч чиновников на бизнес. Идея в том, что бизнес должен всю эту историю сначала оплатить, а чиновники будут заниматься лишь администрированием денежных потоков.

Это, конечно, нонсенс. Вместо того чтобы начать с создания системы администрирования, обкатать ее в тестовом режиме и дальше постепенно поднимать норматив и ставки экологического сбора, нам предлагается сначала внедрить драконовские требования в виде 100%-ного норматива утилизации, хотя по ряду видов упаковки это невозможно физически. При этом за невыполнение норматива последует штраф в двукратном размере.

При этом формула расчета ставки экосбора крайне сложная и запутанная. Бизнес просил в дополнение к этой формуле предложить примеры расчета ставки хотя бы по основным видам упаковки, но тщетно. В итоге производители сами попытались рассчитать ставки и пришли в ужас. Но Минприроды объявило эти расчеты неверными, а свои обещает представить только после принятия закона. Конечно, бизнес не готов идти на такие риски.

Есть еще и вопрос собираемости этого сбора — его платят по разным оценкам 3–5% производителей, видимо, самые добросовестные и честные. Какой смысл увеличивать нагрузку на них в разы, если остальные так и не будут платить? На согласительном совещании в Минприроды я поинтересовался у руководителя Росприроднадзора, что мешает сделать наоборот: сначала добиться собираемости сборов хотя бы на уровне 90–95%, а потом уже постепенно увеличивать нормативы и повышать ставки симметрично для всех участников рынка, но ответа не получил.

Федеральные сети предупреждают о рисках в связи с введением реестра упаковки. Он подразумевает категорический запрет на реализацию продукции, если хотя бы одного компонента ее упаковки не будет в реестре. Любая ошибка или технический сбой может привести к тому, что продукцию нельзя будет реализовать. И что с ней тогда делать?

У Минприроды ответа на эти вопросы нет, но свою позицию оно менять не собирается, поэтому будем бороться всеми силами. Хорошо, что на стороне бизнеса в этом вопросе большинство федеральных органов власти — и Минэкономразвития, и Минпромторг, и Минфин. По сути Минприроды с ППК РЭО вдвоем пытаются продвинуть эту инициативу, и в упорстве им не откажешь.

— При выборе поставщиков учитывают ли рыбопереработчики фактор экологической устойчивости источника происхождения рыбы и морепродуктов? Или цена и качество сырья остаются решающим аргументом?

— Пока да, приоритет за соотношением цена/качество. Российские производители не настолько озабочены проблемами происхождения рыбы. Зато вопросами устойчивости уже давно и плотно занимаются федеральные сети и открыто говорят, что в недалеком будущем при закупках они будут обращать особое внимание на участие производителей в ESG-повестке. А поскольку сети — это главный канал сбыта нашей продукции, игнорировать эти процессы мы не сможем.

На общем собрании 3 декабря мы защитили стратегию Рыбного союза, где вопросы ESG-повестки являются одним из ключевых направлений нашего фокуса на 2022–2025 годы. Поэтому мы совершенно точно будем заниматься темой устойчивости и продвигать эти идеи и среди членов Рыбного союза и во внешнюю среду.

— Предпринятая ФАС и Росрыболовством попытка разобраться в структуре цен на рыбную продукцию и найти виноватых в повышении цен вновь свелась к рекомендации рыбных ярмарок . Есть ли возможности удешевить рыбу в рознице, не прибегая к административным рычагам и не жертвуя качеством продукта?

— На мой взгляд, самое вредное, что можно придумать, — это регулировать ценообразование административными методами. Мы живем в рыночной экономике, более того, мы встроены в мировую экономику, поскольку дикая рыба — это продукт глобальной торговли и ограниченный ресурс. Ровно поэтому рыба никогда не будет дешевой.

Обсуждать стоит не дешевизну или дороговизну — это понятия относительные, а адекватность ценообразования и соотношение «цена/качество» товара на полке. Условная «рыба» — это слишком общее понятие. Охлажденная семга или крабы могут пугать ценой, но при этом минтай или навага остаются в совершенно доступном диапазоне. Повторяю, нужно предлагать актуальный ассортимент рыбной продукции, востребованный рынком, и заниматься ее популяризацией и продвижением. Главное — это удовлетворенность потребителя, если он доволен, тогда все встает на свои места.

Разумеется, важно заниматься и антимонопольным регулированием, чтобы не допустить доминирования одной или двух торговых сетей на рынке. В этом направлении Рыбный союз в числе прочих ассоциаций взаимодействует и с АКОРТ, с одной стороны, и с ФАС, с другой. Наша позиция заключается в том, что доминирование не должно превышать 20%, то есть в России должно быть не менее пяти федеральных сетей. Тогда мы получим конкурентную среду, которая будет сдерживать бесконечный рост цен.

И конечно, нужно говорить про рост экономики и повышение доходов населения. Будут расти доходы — будет и рыба более доступна. Плюс конкретные меры социального характера, которые могли бы нивелировать рост цен для малообеспеченных граждан и сохранить рыбу в их корзине питания.

— Какие приоритетные задачи стоят перед Рыбным союзом на следующий год?

— Последние полгода мы занимались разработкой стратегии развития Рыбного союза на 2022–2025 годы. Это базовый для нас документ, и он предполагает на ближайшие четыре года определенную перестройку образа действий. Рыбный союз стремится к конструктивному диалогу с рыбодобытчиками, торговыми сетями, федеральными органами исполнительной власти, контролирующими структурами. Без конфликтов и поиска виноватых, но с обсуждением конкретных шагов по решению того или иного вопроса и вовлечением в этот процесс всех, даже наших оппонентов.

Глобально эта работа будет разбита на три основных блока. Первый — это взаимодействие с государством в части нормативно-правового регулирования, в том числе в направлении институализации и снижения административных барьеров. Сюда же можно отнести предложения по выравниванию контрсанкционной политики, мусорную реформу и внедрение маркировки.

Второй — это развитие потребительского рынка, consumer market, включая контакты с федеральной розницей, продвижение и популяризацию рыбы, подращивание нашей доли в белковых продуктах. Помимо этого, будем уделять внимание прибрежной переработке рыбы — это важно для наших членов из Мурманска.

И третий блок — это пиар-активность. Мы намерены шире освещать деятельность Рыбного союза, его интересы и видение и доносить свою повестку до внешней аудитории.

— Я правильно понимаю, что вы планируете развивать отношения с другими отраслевыми ассоциациями?

— Так и есть. В этом году мы активно общались и с Всероссийской ассоциацией рыбопромышленников, и с Ассоциацией добытчиков минтая, и с Ассоциацией рыбохозяйственных предприятий Приморья. Очень полезным оказалось участие в совместных мероприятиях, поскольку выяснилось, что зачастую мы говорим об одном и том же, хотя думаем, что находимся на разных берегах.

Более того, мы намерены расширить эту практику. Мы хотим развивать международные отношения и выходить на зарубежные отраслевые ассоциации и союзы с тем, чтобы перенимать их опыт и делиться своим. Это касается самых разных тем — популяризации рыбы, внедрения новых продуктов, аквакультуры и, разумеется, ESG-повестки. Наиболее полезные подходы и решения будем пытаться внедрять у нас, делиться ими с коллегами и совместно продвигать в жизнь.

Анна ЛИМ, Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 24 декабря 2021 > № 3929525 Александр Панин

Головной траулер РРПК сдает «выпускные экзамены»

На Адмиралтейских верфях успешно завершили первый этап заводских ходовых испытаний большого морозильного рыболовного траулера проекта СТ-192 «Капитан Вдовиченко». Это первое судно в серии, строящейся для Русской рыбопромышленной компании.

Испытания судна прошли в районе острова Гогланд в Финском заливе. Как рассказали Fishnews в пресс-службе РРПК, сдаточная команда проверила работу главного двигателя и вспомогательных дизель-генераторов, провела ходовые и скоростные испытания, произвела замеры вибрации. Специалисты опробовали навигационный комплекс и системы радиосвязи, системы топлива, масла и общесудовые. Также траулер успешно прошел проверку на тяговое усилие.

«Первый этап заводских ходовых испытаний показал, что основные характеристики суперсовременного судна соответствуют контрактным обязательствам», — отметили в пресс-службе.

В ближайшее время траулер встанет в сухой док. Там будет проведена окончательная отделка помещений, наладка рыбной фабрики, рыбомучной и холодильной установок.

Всего Адмиралтейские верфи построят для Русской рыбопромышленной компании 10 аналогичных судов. Проект реализуется в рамках государственной программы инвестиционных квот. Еще один супертраулер, «Владимир Лиманов», построен за рамками программы на верфи Tersan (Турция) и уже введен в эксплуатацию.

Fishnews

Заседание Правительства

В повестке: о расширении перечня жизненно важных препаратов, о поддержке инфраструктурных проектов регионов по развитию электротранспорта, об обновлении школ, о поддержке Дальнего Востока, о модернизации отделений почтовой связи, о подготовке к проведению Лиги чемпионов УЕФА.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде чем перейдём к повестке заседания Правительства, несколько слов о подписанных документах.

Первый касается лекарственного обеспечения граждан. Президент неоднократно подчёркивал важность этого вопроса и вчера затрагивал его на пресс-конференции.

Правительство тщательно контролирует ситуацию на российском фармацевтическом рынке. В том числе – с наличием препаратов в больницах и поликлиниках. И конечно, принимаем меры против необоснованного роста их стоимости, регулируем цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарства.

На следующий год их перечень расширен до 808 наименований. В него вошли не только новые современные препараты, но и дополнительные формы для пяти ранее включённых. Льготники и дальше будут получать лекарства из этого перечня бесплатно, по рецепту врача.

Одно из значимых решений – это добавление в список препарата рисдиплам, который нужен для помощи людям с диагнозом «спинальная мышечная атрофия». Теперь дорогостоящая терапия для них станет более доступной. Включение в перечень важнейших лекарств позволит приобретать его за счёт федерального и региональных бюджетов и бесплатно предоставлять людям.

Также четыре новых лекарства добавлены в ещё один перечень – препаратов, нужных при высокозатратных нозологиях. Лечение таких серьёзных заболеваний требует больших средств. Теперь закупка этих лекарств, как и других из перечня, будет оплачиваться из федерального бюджета.

Второй документ касается многих людей, которые пользуются городским общественным транспортом. На встрече с представителями крупного бизнеса в Екатеринбурге мы подробно обсуждали этот вопрос. В последнее время ему уделяется повышенное внимание на федеральном уровне.

С прошлого года идёт обновление подвижного состава городского пассажирского транспорта с применением механизма лизинга. Второй год подряд выделяем на такие цели до 4 млрд рублей.

Работа с регионами показала, что есть большой интерес к модернизации транспортной инфраструктуры и закупке электротранспорта – современных, удобных и экологичных электробусов и трамваев.

Чтобы помочь субъектам Российской Федерации продвинуться в этом направлении, Правительство внесло изменения в правила предоставления инфраструктурных бюджетных кредитов, выделив проекты по обновлению подвижного состава и инфраструктуры в отдельную группу.

Финансирование будет идти на концессионной основе и предусматривать привлечение не только средств федерального и регионального бюджетов, но и кредиты «ВЭБ.РФ», а также средства инвесторов.

Начиная со следующего года в течение пяти лет на эти цели в рамках такого подхода будет направлено до 100 млрд рублей. Ответственным за отбор профильных региональных проектов станет Министерство транспорта. Уже более 10 российских субъектов на первом этапе заявили о своём желании участвовать в нём.

В результате планируется закупить свыше 1,5 тыс. трамваев и более 400 электробусов, построить и реконструировать около 700 км путей и более 120 зарядных станций для электробусов. В дальнейшем, уверен, и другие регионы страны смогут воспользоваться таким механизмом.

Прошу Министерство транспорта организовать работу максимально эффективно и при необходимости оказывать им помощь, в том числе при подготовке заявок на инфраструктурные кредиты.

Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос обновления школ. Уже с нового года начнём их капитальный ремонт. По поручению Президента всего за пять лет планируется привести в порядок более 7 тыс. зданий.

Правительством подготовлено распоряжение о распределении субсидий 80 субъектам Российской Федерации на такие цели на ближайшие два года. Направим почти 92 млрд рублей. За счёт этих средств будут обновлены более 2 тыс. школ. Предусмотрен не только ремонт зданий, но и оснащение учебных заведений оборудованием и создание возможностей для занятий спортом.

Конечно, ситуация в регионах различается. Поэтому список первоочередных объектов капремонта был сформирован на основе их заявок. А субсидии, предусмотренные в федеральном бюджете, будут поступать на принципах софинансирования. В некоторых российских субъектах понадобится провести работы в одной-двух школах, в других – счёт идёт на десятки.

Важно, чтобы уже сейчас, на стадии подготовки ремонта, к участию в этом процессе активно привлекали родительские комитеты, а также учитывали пожелания самих ребят. Президент в ходе совещания с Правительством просил внимательнее отнестись к этому. Наши дети должны учиться в хороших, современных школах. И принятые решения будут способствовать созданию комфортных и безопасных условий для получения образования.

Теперь о поддержке регионов. Речь идёт о дальневосточных субъектах Российской Федерации. Глава государства подчёркивал, что эти территории для России имеют большое значение, ведь они обладают колоссальным потенциалом. Правительство также внимательно относится к этому округу. Мы постоянно посещаем его, чтобы в режиме реального времени отслеживать, что делается для повышения качества жизни людей, а также для совершенствования инфраструктуры, благодаря которой проще будет создавать рабочие места. Мы распределим на эти цели из федерального бюджета ещё около 5,5 млрд рублей. Государственную поддержку получат шесть регионов Дальнего Востока. Это Якутия, Чукотка, Забайкальский, Камчатский, Приморский и Хабаровский края. Подготовлено распоряжение, которое поможет строить там новые и реконструировать действующие объекты инфраструктуры территорий опережающего развития. Это новые здания в промышленных парках и автодороги, присоединение к сетям электро- и газоснабжения, подводка необходимых инженерных коммуникаций, многие другие объекты. Мы рассчитываем, что эти меры станут серьёзным стимулом для ускорения социально-экономического развития Дальнего Востока.

Следующий вопрос касается одного из крупнейших отечественных предприятий. Речь идёт о «Почте России». Её отделения есть, без преувеличения, в каждом уголке страны – в больших городах и малых населённых пунктах. Особенно они востребованы в самых дальних районах, где альтернативы государственному оператору попросту нет. Для частных служб размещать там филиалы невыгодно, а отправлять и получать посылки и корреспонденцию людям нужно всегда. Уже не говорю о том, что многим через почту доставляются пенсии, различные социальные выплаты и пособия. И такие услуги должны оказываться в хороших условиях. Президент дал поручение в течение ближайших трёх лет провести модернизацию отделений и пунктов почтовой связи, расположенных в сёлах и труднодоступной местности, то есть все 25 160 объектов, как подчеркнул глава государства. Износ примерно половины из них превышает 50%. Решать эту задачу станем поэтапно. На следующий год Правительство выделит 5 млрд рублей, которые позволят обновить почти 1,2 тыс. сельских отделений, привести их в нормальное состояние. Если понадобится – будут построены быстровозводимые здания. Средства пойдут и на оснащение новой мебелью, оборудованием. Важно, чтобы отделения почты стали по-настоящему современными и удобными для людей, независимо от того, где они расположены. Прошу Министерство цифрового развития держать вопрос на постоянном контроле.

И ещё одна тема. В следующем году в России пройдёт значимое событие – финальный матч Лиги чемпионов УЕФА. В конце мая футбольных болельщиков со всего мира встретит наша Северная столица – гостеприимный Санкт-Петербург. Подготовка идёт сейчас полным ходом. У нас есть опыт успешной организации чемпионата мира по футболу, Кубка конфедераций, а также матчей чемпионата Европы по футболу. Мы сегодня рассмотрим изменения в законодательство, которые необходимы, чтобы и предстоящее событие прошло на высоком уровне. Для этого до конца следующего года предлагается установить правила, аналогичные тем, что действовали в стране во время проведения других крупных спортивных соревнований. Поправки позволят любителям футбола приехать в Россию без виз, достаточно будет оформить лишь паспорт болельщика, так называемый Fan ID. Он к тому же даст возможность бесплатно пользоваться общественным транспортом. Подобная практика уже была и хорошо себя зарекомендовала.

Как и в период прошлых чемпионатов, важно следить, чтобы не допустить необоснованного роста стоимости проживания в гостиницах. Соответствующее положение также предусмотрено. Нормативно закрепим и условия размещения рекламы в местах проведения мероприятий УЕФА. И разумеется, будут усилены меры безопасности. Надо сделать всё возможное, чтобы даже в сложных эпидемиологических условиях посещение матча было комфортным, а риски для здоровья людей – минимальными. Это позволит не только выполнить обязательства России перед Союзом европейских футбольных ассоциаций, но и подарить болельщикам из всех стран настоящий зрелищный праздник спорта, который запомнится надолго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 декабря 2021 > № 3929096 Михаил Мишустин

Совместное заседание Государственного Совета и Совета по науке и образованию

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совместное заседание Государственного Совета и Совета при Президенте по науке и образованию. Обсуждались итоги Года науки и технологий в России, дальнейшее развитие отечественного научного потенциала.

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!

Сегодня мы проводим совместное заседание Государственного Совета и Совета по науке и образованию. В нём участвуют руководители регионов, политических партий, представители научного сообщества, члены Правительства и Совета Безопасности.

Наша встреча в таком широком составе приурочена к завершению Года науки и технологий. Подведём итоги, обсудим совместные планы по дальнейшему развитию науки в целом и научного просвещения – с учётом огромного внимания общества, граждан к науке, к достижениям наших учёных.

И, безусловно, мы должны учитывать растущий запрос людей на обновление городов, населённых пунктов в целом на основе современных технологических, экологических стандартов, на широкое использование передовых научных разработок в повседневной жизни.

В этой связи ещё одна важнейшая тема нашей встречи – дальнейшие шаги по наращиванию инновационного потенциала российских регионов как ключевого условия благополучия, высокого качества жизни людей на всей территории нашей большой страны.

Речь идёт не только о создании новых знаний и технологий. Повторю, принципиально важно, чтобы они находили прямое практическое применение в здравоохранении и в образовании, в работе транспортной и коммунальной инфраструктуры, в решении экологических, социальных и других общественно значимых задач.

Подчеркну, развитие России, наших регионов возможно только вместе с наукой. Именно поэтому на протяжении двух десятилетий мы последовательно расширяли научную географию страны, сосредоточились на формировании передовой исследовательской инфраструктуры, на укреплении высшей школы в регионах. В результате почти втрое выросло число вузов, которые ведут научную деятельность.

Настоящими флагманами целых территорий становятся научно-исследовательские университеты, опорные высшие учебные заведения в субъектах Федерации. При этом совместные задачи уже объединяют научные вузы, институты и компании из разных регионов России. Такое сотрудничество будем, безусловно, поощрять и в будущем, потому что для нашей огромной страны крайне необходимо именно распределённое научное развитие, мы с вами много раз об этом говорили. Не отдельные точки, узлы, сосредоточенные лишь в некоторых регионах, а настоящее целостное пространство, связывающее всю страну, – как говорил академик Вернадский, своего рода сфера научного поиска, креативных решений, просвещения, поддержки и поощрения талантов передового технического бизнеса. Именно такой подход лежит в основе научно-образовательных центров мирового уровня, в реализации федеральных программ в сфере генетики и сельского хозяйства.

Уверен, широкое региональное измерение получат и важнейшие инновационные проекты государственного значения. Они будут направлены на решение задач в области медицины и фармацевтики, а также проблем, связанных с изменением климата и созданием новых источников энергии.

Что считаю крайне важным? Мы можем ставить большие исследовательские цели, потому что сформировали сильный кадровый потенциал, будем его, безусловно, укреплять и развивать, и в этой связи хотел бы сообщить о новых решениях, которые были подготовлены с учётом встречи с молодыми исследователями, которая прошла в начале декабря в «Сириусе».

Прежде всего будет продолжена программа мегагрантов. При этом будем так выстраивать её механизмы, чтобы выдающиеся учёные могли сформировать в России сильные международные научные коллективы, привлекать не только молодых исследователей из России, но и наших соотечественников, зарубежных специалистов. Собственно говоря, это и делается до сих пор, надеюсь, что так и будет продолжаться в будущем. Безусловно, такие лаборатории мирового уровня призваны усиливать, расширять возможности для пространственного развития. Они будут создаваться в вузах, в научных центрах Поволжья, Сибири, Дальнего Востока, центра, юга России и, конечно, в северных регионах нашей страны.

Кстати, на арктических территориях России в непростых условиях Крайнего Севера сейчас работают специалисты в области биологии, охраны окружающей среды, по другим направлениям, включая изменения климата. И нужно, безусловно, поддержать таких исследователей, в том числе они должны получать так называемые северные надбавки в полном объёме – не через несколько лет, как сейчас, а уже с первого месяца работы. Об этом тоже меня просили коллеги на встрече в «Сириусе». Отмечу, что для большинства районов Крайнего Севера размер таких доплат составляет порядка 80 процентов от заработка. Это весомое увеличение дохода исследователя с учётом того, что зарплата учёных должна составлять 200 процентов, как известно, от средней зарплаты по региону.

Отдельно остановлюсь на вопросах поддержки молодёжи. Благодаря Российскому научному фонду уже сформирована целостная система грантов для молодых учёных от проведения небольшого исследования до руководства научным коллективом. Убеждён, что такие же понятные единые механизмы поощрения должны быть созданы и для аспирантов. Речь, конечно, о тех начинающих учёных, которые серьёзно занимаются наукой, показывают результаты, уже работают в интересах региона, готовы внедрять там свои разработки.

Что касается жилья: на встрече в «Сириусе» также коллеги попросили увеличить объём программы жилищных сертификатов и предоставлять их прежде всего тем молодым учёным и преподавателям вузов, которые добиваются значимых конкретных результатов, успехов, вне зависимости от того, сколько времени специалисты занимают должность и какому ведомству подчиняется организация, в которой они работают, а также распространить эти принципы на обеспечение служебными квартирами. Конечно, трудно с этим не согласиться, я согласен с этим предложением и прошу Правительство в короткие сроки принять все необходимые решения на этот счёт.

Уважаемые коллеги!

Наша наука – одна из самых молодых в мире по возрасту исследователей, её потенциал укрепляется в вузах и университетах. Важно, что всё большее количество родителей поддерживает своих детей в выборе научной карьеры. У нас до 40 лет количество исследователей составляет 44,3 процента. А что касается поддержки детей по выбору научной карьеры – почти две трети родителей, две трети взрослых нашей страны хотели бы, чтобы их дети выбрали научную карьеру. Эти знаковые, позитивные и, уверен, долгосрочные тенденции обязательно нужно поддержать.

Так, в горизонте текущего десятилетия будет возведено не менее 25 университетских кампусов – подчеркну, они должны быть созданы с передовыми условиями для учёбы и исследований: чтобы были хорошие условия для занятий спортом, для запуска стартапов и работы технологических компаний. Над этим, конечно, заранее нужно подумать перед тем, как приступить к этой масштабной работе. Такая программа призвана стать примером совместной работы государства, бизнеса, субъектов Федерации по созданию современной среды для молодых талантливых людей. Сегодня это важнейшее условие развития науки и технологий в наших регионах.

Обязательно обсудим сегодня механизмы и оптимальные модели формирования в субъектах Федерации социальной, жилой инфраструктуры и общественных пространств вокруг вузов и научных центров, в том числе с привлечением наших институтов развития.

Что хотелось бы в этой связи подчеркнуть? Все инструменты, федеральные программы, о которых сегодня было сказано, принесут отдачу, если и только в том случае — сейчас хочу обратиться к главам субъектов Федерации, — если вы сами, уважаемые коллеги, будете предметно, заинтересованно заниматься технологическим, научным, образовательным развитием. Видеть в этой сфере мощный ресурс, понимать всю значимость этих вопросов для людей, для самореализации молодёжи именно на ваших территориях, у себя дома, в своём городе и в своём регионе. Поэтому прошу вас больше общаться с молодыми учёными, студентами и даже со школьными научными коллективами, оказывать им весомую поддержку, создавать лучшие возможности для запуска инновационных проектов, которые станут точкой притяжения талантов из других регионов и даже из других государств.

Безусловно, именно субъекты Федерации вместе с крупными, в том числе государственными, компаниями должны выступать квалифицированными заказчиками знаний и технологий, тем более что наш фундаментальный задел позволяет бизнесу создавать уникальные конкурентные решения. Для этого нужно снять целый ряд сохраняющихся до сих пор ограничений, которые тормозят сотрудничество науки и регионов, создать такие условия, чтобы бизнес активнее инвестировал в технологическое развитие. Поэтому прошу членов Госсовета и Совета по науке и образованию, а также коллег из Правительства предметно заняться этими вопросами. Вы знаете, о чём идёт речь. Тем не менее некоторые вещи повторю.

Первое – нужно помочь научным инновационным командам пройти самый сложный этап, пройти его достойно, быстро, эффективно, а это этап апробации технологий в реальной жизни. А затем быстро начать их практическое внедрение в городе, на предприятии, в учреждении. Речь о современном нормативном регулировании, уважаемые коллеги, включая применение в субъектах Федерации экспериментальных правовых режимов. Безусловно, нужно задействовать ресурс наших научно-образовательных центров мирового уровня, которые как раз и предполагают прямое взаимодействие науки и компаний, работающих в регионах.

Второе – необходимо расширить возможности субъектов Федерации по поддержке научных и технологических проектов, оказать содействие региональным научным фондам, предоставляющим гранты на исследования или разработку. Отмечу также, что Государственная Дума в первом чтении приняла законопроект, который позволяет финансировать из регионального бюджета работы, которые выполняют федеральные учреждения – вузы и научные организации. Хочу здесь обратить внимание коллег из Правительства да и из парламента тоже: такое право должно быть и у регионов с низкой бюджетной обеспеченностью. Я понимаю вопросы, которые в этой связи возникают, но тем не менее считаю, что это нужно сделать даже для дотационных субъектов Федерации, если они смогут соответствующим образом обосновать свои расходы. И в целом прошу как можно быстрее снять все имеющиеся разногласия и принять необходимые изменения в законодательстве.

Третье – нужно сформировать базу отечественных технологических решений, которые уже используются в субъектах Федерации и доказали свою эффективность. Такая единая цифровая платформа лучших практик призвана обеспечить взаимодействие предпринимательских, научных, управленческих команд по всей стране.

И наконец, считаю необходимым поощрять субъекты Федерации, которые усиливают свой научно-технологический потенциал. Логика здесь предельно понятная, простая: дополнительную поддержку должны получать те территории, где создаются прорывные разработки, запускаются знаковые исследовательские, инновационные, образовательные проекты. А значит, туда приезжают учёные и предприниматели, инженеры для того, чтобы реализовать необходимые проекты для развития территорий. Я знаю, что губернаторы на специальном семинаре вместе с экспертами Совета по науке и образованию детально обсуждали успешные подходы, успешные проекты по этому направлению и новые шаги по развитию науки, технологий в субъектах Федерации. Сегодня хотел бы услышать от вас те предложения, которые, надеюсь, рождались в ходе этих дискуссий.

И ещё: начиная со следующего года мероприятия Конгресса молодых учёных будут проходить по всей стране, в разных регионах, о чём тоже меня молодые учёные в «Сириусе» просили, в том числе для того, чтобы наши исследовательские команды могли встречаться с потенциальными заказчиками, то есть с вами, уважаемые коллеги, с вашими коллегами из региональных команд, с представителями бизнеса. Уверен, что вы обязательно — обращаюсь ещё раз к руководителям регионов — примете личное участие в таких встречах. Это очень важно. Прошу вас об этом.

Дорогие друзья!

Прежде чем мы перейдём к выступлениям, к дискуссии, хотел бы вновь обратиться к итогам Года науки и технологий. Повторю, его главный, ключевой результат – это качественно новый уровень научного просвещения. Так, лекции учёных, многочасовые марафоны возрождённого общества «Знание» с помощью передовых технологий посмотрели десятки миллионов граждан, и интерес общества к науке, к её истории, к современным достижениям, без преувеличения, огромный, колоссальный.

Думаю, будет правильно, если Год науки и технологий станет началом в России целого научного десятилетия, которое послужит стимулом для дальнейшего развития просвещения. Уверен, это решение поддержат все политические и общественные силы.

Конечно, рассчитываю на заинтересованное участие в этой работе наших регионов. Прежде всего прошу вас помочь в создании центров научного волонтёрства, в том числе на базе вузов, а также оказать содействие в развитии научно-популярных туристических маршрутов. Речь об участии студентов, школьников в экспедициях, о проведении экскурсий на установки класса «мегасайенс», в исследовательские центры, на космодром Восточный и так далее и тому подобное. Всё это возможности для юного поколения познакомиться с трудом учёного, с российской наукой, а в будущем – продолжить её великую историю. Я не сомневаюсь, что так оно и будет.

Пользуясь возможностью, хотел бы ещё раз поблагодарить наших школьников, которые в этом году выиграли все международные олимпиады по естественным наукам: по физике, химии, по биологии, по математике, информатике. И давайте вместе пожелаем ребятам новых успехов.

И прежде чем мы перейдём к работе, давайте поздравим нашего коллегу – главу Республики Тыва – с днём рождения.

В.Ховалыг: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за добрые пожелания, спасибо.

В.Путин: Всего доброго Вам.

Давайте перейдём к работе.

Слово Заместителю Председателя Правительства Дмитрию Николаевичу Чернышенко.

Прошу Вас, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за решение проведения Года науки и технологий. Вы задали нам высокую планку, и совместно с научным сообществом, органами власти, регионами, общественными организациями мы слаженно работали на результат: это популяризация российской науки, перезагрузка системы управления. И обещаем, Владимир Владимирович, этот градус впредь не снижать. Отдельное спасибо за то, что теперь это будет десятилетие.

Итак, по Вашему поручению Правительство сформировало новую модель управления научно-технологическим развитием, пересобрав одноимённую государственную программу. В центре госпрограммы научно-технологического развития самый главный её участник – это российский учёный, который получает достойное финансирование на исследования. Он обеспечен соответствующей инфраструктурой и бытом.

Наша цель в рамках новой ГП НТР [госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации»] – направить его усилия на достижение национальных целей и обеспечение социально-экономического развития страны. В программе впервые консолидированы все расходы федерального бюджета на научные исследования и разработки гражданского назначения из 34 отраслевых госпрограмм. Отмечу, что это получилась одна из самых объёмных государственных программ, основная цель которой – обеспечить рост эффективности бюджетных расходов на науку. Общий объём финансирования составил 1,2 триллиона рублей в год. При этом, как Вы и поручали, объём научных средств полностью сохранён, он не уменьшается. Все мероприятия имеют показатели – целевые индикаторы, связанные с наукой.

Уважаемый Владимир Владимирович, в 2021 году Правительство перешло на проектные принципы управления всеми госпрограммами, и в рамках новых подходов сформирован управляющий совет госпрограммы и определены 11 приоритетов, отвечающих стратегиям научно-технологического развития и национальной безопасности. Это «Фундаментальные исследования» и «Научное лидерство», «Кадры» и «Человеческий капитал», «Новые технологии», «Энергетика», «Медицина», «Безопасность», «Пространственная связанность», «Арктика», «Антарктика».

Для администрирования такой масштабной государственной программы сформирована новая архитектура управления. Ключевые решения принимает Совет по науке и образованию. Он определяет ключевые цели, задачи и приоритеты научно-технологического развития. Во исполнение Вашего Указа создана также Комиссия по научно-технологическому развитию России. Комиссия обеспечивает координацию федеральных органов власти, Академии наук, регионов, госкорпораций, институтов развития в реализации этой политики.

Для эффективного управления наукой с целью технологического прорыва Правительству и регионам прежде всего необходимы, конечно, качественные данные. Консолидация расходов даёт возможность не только обеспечить сквозную прослеживаемость, но и наиболее эффективно вкладывать государственные средства в науку. Объясню почему.

Во-первых, мы сможем прогнозировать и оценивать результат вложений бюджетных средств и любого управленческого воздействия на сферу исследований и разработок.

Во-вторых, определить компетентную исследовательскую или технологическую команду, точечно сфокусировать на ней ресурсы и отслеживать результат.

В-третьих, выявить барьеры и своевременно поддержать наличие конкретной технологии на конкретном уровне технологической готовности.

И, наконец, построить тесную связь мероприятий от фундаментального исследования до прикладной науки и внедрения технологий в производство.

Работу по обеспечению прослеживаемости мы уже начали. В первую очередь мы расширили функционал информационной системы управления наукой, в которой собираются все данные обо всех научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах и создаётся единый цикл мониторинга результатов научных исследований и их внедрение.

На его основе мы сможем принимать оперативные решения об администрировании расходов, финансировании отдельных НИР, в том числе с привязкой к конкретным регионам, где есть заделы, поскольку наука делается именно там. Это только первый этап. Однако уже сейчас мы смогли избежать многократного дублирования научных тематик для различных научных организаций, равномерно распределить и повысить эффективность бюджетных расходов, сконцентрировав их именно там, где эта экспертиза есть. Но остальные данные – например, в разрезе как отдельных исследователей или научных коллективов, или технологий, так и уровней готовности – находятся сегодня в разрозненных сервисах и информационных системах. Чтобы окончательно «прозреть», нам необходимо обеспечить возможность интеграции всех сервисов в единое пространство.

Это не только сервисы вузов или научных организаций, фондов, госкомпаний, но и институтов развития, которые, кстати, должны поддерживать проекты на разных уровнях готовности технологий, обеспечивая трансфер технологий в рынок, а не только снимать сливки с готовых проектов, где они видят коммерческую заинтересованность. Для реализации таких сервисов в следующем году мы запускаем домен «Наука и инновации» на базе защищённой единой цифровой облачной платформы «ГосТех». В работу по созданию такого домена вовлечены представители научного сообщества, институтов развития, вузов, органов власти и Академии наук.

На этой неделе к нам присоединились эти ребята — мы с ними договорились — из российского движения школьников направления «Наука». Сервисы домена «Наука» призваны в первую очередь сделать работу исследователя более эффективной и позволят сэкономить его время, снизить бюрократическую нагрузку, наладить связь с коллективами, быстро найти заказчиков, финансирование, обеспечить защиту научных результатов и получить доступ к имеющейся базе научных знаний. А также получить доступ к мерам и инструментам поддержки как регионального, так и федерального уровня. Таких инструментов, Владимир Владимирович, за последние годы у нас сформировалось очень много – более 30, от различных стипендий, грантовых линеек для исследователей до поддержки целых территорий. Это инновационные научно-технологические центры — ИНТЦ, научно-образовательные центры мирового уровня — НОЦ, государственные научные центры.

Я отдельно хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за поручение по кампусам, которое вышло в этом году. В рамках его исполнения при личной поддержке Михаила Владимировича Мишустина Правительством запущена программа создания сети кампусов мирового уровня, и с его помощью мы нашли, изыскали даже средства в этом году, которых не было в бюджете, и в ходе первой волны отобрано восемь проектов из 27 представленных заявок, и они обеспечены финансированием. Я их назову, если можно. Это важно.

Это Нижний Новгород, Екатеринбург, Калининград, Челябинск, Уфа, Москва и Новосибирск. Эти проекты реализованы через формат государственно-частного партнёрства. Мы получили широкий отклик от регионов и бизнеса, которые готовы в них инвестировать, потому что они видят финансовые модели и возврат [средств]. К нам продолжают поступать предложения от губернаторов о продлении программы по кампусам и старте новой волны отбора. Поэтому огромное спасибо, что Вы дали сейчас поручение, чтобы к 2030 году было минимум 25 кампусов. У меня есть ощущение, что это будет минимум. Действительно, там спрос очень большой.

Современный кампус – это не просто корпуса общежитий или учебные аудитории, или комфортное место для занятий спортом, досугом. Это ещё и научная инфраструктура. Но самое важное – это технопарк, о чём Вы сказали, где созданы условия для акселерации проектов, их финансирования частными инвесторами, прототипирования и очень быстрого вывода на рынок. Нам самое главное – быстро выводить наши технологии на наш рынок. Они должны замещать зарубежные.

Вообще, регионы за последние годы стали активными участниками научно-технологического развития страны. В Год науки и технологий все субъекты были особенно вовлечены. Позавчера на «круглых столах» с губернаторами прозвучало много конкретных предложений и по программам НОЦ, и по инструментам закрепления молодых учёных на местах, и по региональному заказу на инвестиции, сегодня коллеги об этом расскажут. Отмечу главное: все меры поддержки, инструменты, которые сегодня есть и на федеральном, и на региональном уровне, конечно, они должны быть взаимоувязаны. Важно, чтобы и научные программы субъектов были синхронизированы с нашей ГП НТР.

Завершая доклад, скажу, что для максимальной эффективности нам важно перейти к следующему этапу управления этой новой программой. Во-первых, обеспечить аналитический учёт расходов на исследования, разработки не только за счёт федерального бюджета из тех 34 программ, которые мы собрали, но и бюджетов субъектов, институтов развития и компаний с государственным участием.

Во-вторых, предусмотреть механизм оценки результативности этих исследований, разработок в разрезе уровней готовности технологий, а на его основе возможность гибкого перераспределения финансирования при планировании бюджета между мероприятиями ГП НТР – для фокусирования на тех программах, которые нужны сейчас стране. Тогда, имея инструмент сквозной прослеживаемости, про который я уже сказал, мы получим возможность фокусировать усилия на фронтирах в соответствии с теми приоритетами, которые задаёт нам Совет, и поддержать конкретных исследователей и конкретные коллективы, а не просто научные учреждения, и вместе с бизнесом и регионами обеспечить технологический прорыв, его скорейшую реализацию в экономике страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста, Андрей Александрович Травников, Новосибирск.

А.Травников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, хотел бы поблагодарить Вас за поддержку работы Госсовета в самых различных форматах. Мы уже второй раз имеем возможность и на площадке семинара-совещания, и в рамках сегодняшнего совещания пообщаться, поработать с членами и экспертами Совета при Президенте по науке и образованию.

На подобном заседании, уважаемые коллеги, участники встречи, мы работали в феврале прошлого года. Тогда мы говорили о необходимости повышения роли субъектов Российской Федерации в реализации национальной научно-технологической политики, нарабатывали новые предложения. И за прошедшие уже почти два года многое сделано в этом направлении, есть конкретные примеры.

Так, в рамках реализации нацпроекта «Наука и университеты» по итогам первого конкурсного отбора по созданию центров трансфертных технологий из 18 победителей 11 представляют различные регионы. И нацпроект по этому направлению нам даёт реальную возможность к 2024 году охватить сетью из 35 таких центров внедрения всю страну. Это значит, что учёные и разработчики многих регионов смогут получить поддержку в защите результатов интеллектуальной деятельности и в коммерциализации своих разработок.

В девяти регионах сегодня уже создан 21 центр компетенций национальной технологической инициативы. Это тоже внедренческий инструмент. Задача таких центров — формировать инновационные решения в области самых актуальных сквозных технологий. В этом году из пяти вновь открытых центров четыре в Сибири и Поволжье.

Также в этом году было инициировано открытие 120 молодёжных лабораторий. Создано 1200 ставок для молодых учёных – опять же преимущественно в научно-образовательных центрах, расположенных вне столичных субъектов Российской Федерации.

Интересы региональных экономик всё более учитываются при планировании контрольных цифр приёма. За последний год в региональных вузах значительно – на 29,5 тысячи, выросло количество бюджетных мест. Кроме этого у регионов появляется инструмент оперативного участия в процессе планирования. В ближайшее время через «личные кабинеты» в соответствующей государственной информационной системе у наших представителей появится возможность уточнять распределение мест по конкретным специальностям, напрямую взаимодействуя с отраслевыми ведомствами. Это, кстати, мы обсуждали в том числе в феврале прошлого года.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам за поддержку предложений по итогам прошлого совместного заседания и за то, что даже в сегодняшнем выступлении Вы обратили внимание на необходимость завершить исполнение некоторых из них.

В целом я хотел бы поблагодарить коллег из Правительства Российской Федерации – лично Дмитрия Николаевича Чернышенко и Валерия Николаевича Фалькова – за конструктивную проработку и реализацию многих из этих предложений. И за то, что за эти два года кроме этого запущены новые проекты по развитию науки и образования в разных уголках нашей страны. Мы действительно увидели новый региональный вектор научно-технологической политики России. Это находит всё более активный отклик у руководителей субъектов Федерации.

Как индикатор, могу отметить наш разговор с Андреем Александровичем Фурсенко. Мы вспоминаем реакцию участников первой нашей встречи в новом формате работы Госсовета – в формате рабочей группы комиссии в Ялте в декабре 2018 года. Тогда, Владимир Владимирович, мы обсуждали только что инициированные Вами национальные проекты. В отношении нацпроекта «Наука» в зале тогда звучал вопрос: а как мы в этом будем участвовать, это же федеральные полномочия? Сегодня такие вопросы не возникают, сегодня многие губернаторы и их команды активно используют возможности нацпроекта «Наука и университеты» для развития потенциала своих территорий.

Часть нацпроекта, которая вызвала наибольший интерес, – это программа по созданию научно-образовательных центров мирового уровня, которая стартовала в 2019 году. Действительно, на основе кооперации сегодня эта программа объединяет 35 регионов, 150 вузов, 136 научных организаций и около 300 индустриальных партнёров. Первые реальные результаты этого проекта уже есть, но, как всегда при исполнении любых амбициозных планов, проектов мирового уровня, требуется доналадка, правка инструментов, предметное подведение промежуточных итогов. И у регионов-участников накопился ряд предложений по совершенствованию системы управления этих центров, по мерам стимулирования её участников, по определению более чёткого юридического статуса НОЦ. Ведь, по сути, некоторые из них формируются сегодня как крупные научно-образовательные холдинги.

По многим предложениям наши позиции с Правительством совпадают, но об этом более подробно далее будет докладывать Дмитрий Игоревич Азаров — мой коллега, губернатор Самарской области и председатель наблюдательного совета одного из самых больших и успешных межрегиональных НОЦ.

Владимир Владимирович, в начале этого года Вы поддержали предложение Министра науки и высшего образования Валерия Николаевича Фалькова по запуску новой программы развития университетов «Приоритет-2030». Она тоже нашла большой отклик в регионах, многие губернаторы лично участвовали в разработке и защите программ федеральных вузов, расположенных на их территориях. Программа «Приоритет-2030», по нашему мнению, стартовала очень успешно. Отдельно отмечу её влияние на связанность территорий нашей страны. По итогам отбора среди 121 допущенного участника наряду с хорошо известными, именитыми столичными вузами представлены 77 университетов из 50 регионов страны.

Кроме приведённых выше мероприятий нацпроекта «Наука» многие мои коллеги, губернаторы, мэры по собственной инициативе уже разработали и приступили к реализации программ комплексного развития территорий с высоким научно-технологическим потенциалом. Об этом Вам, Владимир Владимирович, рассказывали на наблюдательном совете Агентства стратегических инициатив на прошлой неделе.

При поддержке платформы НТИ АСИ мы в этом году разработали и представили 17 программ по развитию наукоградов, атомградов, муниципалитетов, где расположены технологические долины и особые зоны внедренческого типа. Программы по-настоящему комплексные. Они направлены на создание условий для комфортного проживания и закрепления молодёжи, на развитие научного потенциала, на создание инфраструктуры для трансферта технологий, для внедрения и на преодоление ведомственных разрывов.

Чтобы поддержать растущую активность регионов в развитии своего научно-технологического потенциала, а значит, и потенциала всей страны, предлагаем актуализировать, а фактически заново разработать уже не под эгидой различных общественных и экспертных организаций, а на уровне Правительства Российской Федерации рейтинг научно-инновационного развития субъектов Российской Федерации. При этом учитывать, как результаты участия субъектов в национальном проекте «Наука» и госпрограмме НТР, так и реализацию собственных инициатив, подобных описанной выше. А сами такие комплексные программы развития территорий с высоким потенциалом рассматривать совместно комиссией по научно-технологическому развитию Российской Федерации и комиссией Госсовета России по направлению «Наука». Это предложение поддержано Правительством России.

Уважаемый Владимир Владимирович, такие разнообразные, в том числе амбициозные программы и проекты, конечно же, увлекают молодых исследователей, подкрепляют их желание продолжать работу в науке и, что очень важно, в региональной науке.

Но из бытовых проблем чаще всего они отмечают жилищные вопросы. Вы в том числе сегодня об этом говорили. Мы предлагаем несколько инструментов по решению этой проблемы. Не все они пока поддержаны Правительством, потому что требуют дополнительного финансирования. Именно с таких я и начну перечисление.

Во-первых, спасибо за Ваше поручение по расширению круга получателей государственных жилищных сертификатов. Действительно, исходя из объёмов финансирования сегодня социальную выплату в год получают не более 200 учёных со всей страны, а в этом году, например, всего лишь 111 человек, потому что было выделено 260 миллионов рублей, хотя потребность в разы больше — получателями могли быть 3800 молодых сотрудников федеральных научных организаций. Поэтому спасибо за Ваше поручение. Действительно, финансирование нужно увеличивать кратно.

Также по итогам Вашей встречи с молодыми учёными в Сочи мы совместно с министерством подготовили предложения об упрощении требований к получателям сертификатов. Необходимо учитывать при определении научного стажа аспирантуру, снизить до трёх лет требование о длительности научного стажа для досрочно защитивших диссертацию учёных, учитывать высокую эффективность научной деятельности – критерии тоже проработаны. А также, как Вы и сказали, необходимо распространить действие этой программы на молодых учёных вне зависимости от ведомственной принадлежности их федеральных научных организаций и вузов.

Но жилищный сертификат – это, по сути, базовое решение. Им можно воспользоваться один раз в жизни далеко не всем. Второй, более универсальный, дополнительный инструмент для улучшения жилищных условий, который мы предлагаем запустить, – это льготная ипотека для научных организаций. Из всех существующих на сегодняшний день подобных продуктов наиболее успешна сельская ипотека. Предлагаем для запуска научной ипотеки использовать аналогичные условия, уже разработанную нормативную базу.

Контингент потенциальных потребителей научной ипотеки много меньше, чем численность жителей села, и, соответственно, сумма бюджетного софинансирования процентной ставки будет меньше. По исследованиям «ДОМ.РФ», подобным продуктом готовы воспользоваться в целом по стране около 22 тысяч семей. Из расчёта среднего срока ипотечного кредита 20 лет для успешного запуска подобного продукта и исходя из сегодняшней конъюнктуры в целом на весь период её действия потребуется порядка 40 миллиардов рублей, а в 2022 году для первого старта необходимо выделить всего лишь три миллиарда рублей.

Понимаю, что после принятия федерального бюджета такие просьбы, может быть, звучат не очень корректно, но считаю, что реализация первого предложения, уже поддержанного Вами, и второго получит наибольший отклик как у сегодняшних учёных, так и у студентов вузов, только планирующих своё будущее в науке.

Ещё один инструмент абсолютно новый, и, по нашему мнению, он имеет потенциал тиражирования без бюджетного финансирования, без дополнительного бюджетного финансирования: в этом году «ДОМ.РФ» запустил проект по созданию арендного жилья. Корпорация выпустила большой лот квартир и передала его в аренду Высшей школе экономики. Вуз в свою очередь передал квартиры в субаренду, льготную субаренду для студентов и сотрудников. Проект интересный, предлагаем его масштабировать. Понимаем, что сегодня воспользоваться им могут вузы и научные организации с большим объёмом внебюджетных доходов. Потребуется дополнительная совместная проработка Минобрнауки, Минстроем, «ДОМ.РФ», субъектами Федерации. Мы к этому готовы. Видим, что проект можно сделать более привлекательным, снизить себестоимость строительства за счёт участия регионов в подготовке земельных участков, в расходах на подключение к сетям, на создание объектов транспортной, инженерной инфраструктуры, в том числе с использованием инструментов инфраструктурного меню. По этому предложению принципиальных разногласий у нас нет.

Уважаемый Владимир Владимирович, запуск подобных программ и проектов был бы хорошим стартом тематического десятилетия. Просьба поддержать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Андрей Александрович уже анонсировал выступление губернатора Самарской области.

Пожалуйста, Дмитрий Игоревич, прошу Вас.

Д.Азаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники заседания!

Как уже было отмечено, подготовка к заседанию Госсовета была начата заблаговременно. Проведена большая, содержательная работа по отработке предложений.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите мне поблагодарить и Сергея Владиленовича Кириенко, Игоря Евгеньевича Левитина, Андрея Александровича Фурсенко, Дмитрия Николаевича Чернышенко и Валерия Николаевича Фалькова за создание условий по вовлечению в орбиту отработки предложений всех глав регионов.

Сегодня уже вспоминалось, что Андрей Александрович Фурсенко позавчера сказал, что буквально три года назад при обсуждении нацпроекта «Наука» энтузиазма у губернаторов было немного. Владимир Владимирович, всего три года спустя ситуация изменилась кардинально. На мой взгляд, это связано в первую очередь с Вашей, Владимир Владимирович, идеей и поручением, озвученным в Послании Федеральному Собранию: создать 15 научно-образовательных центров мирового уровня в целях мощного технологического развития страны. Как только Вы озвучили эту идею в своём Послании, регионы с энтузиазмом приступили к её реализации. Ваше поручение выполнено, сформировано 15 НОЦов мирового уровня, и, как уже было отмечено, сегодня в орбите НОЦ 576 организаций. Хочу Вам сказать, что тематика НОЦов стала центральной и при обсуждении предложений к заседанию Госсовета. Даже на этом этапе, этапе становления, можно уверенно сказать, что проект создания НОЦ будет успешным.

Но здесь слово «будет», и все мы привыкли к будущим победам – что же сегодня? Есть что доложить и по этому вопросу. Показателем, который отражает вовлечённость бизнеса в научную деятельность, является количество внедрённых в производство новых технологий, высокотехнологичных продуктов. Так, в целом всеми научными организациями сети НОЦ разработаны и переданы для внедрения в производство 1230 технологий и высокотехнологичных продуктов, а общий объём научно-технологических работ и услуг НОЦов превысил 24 миллиарда рублей. Создано 4874 новых высокотехнологичных рабочих места. И это показатели по итогам 2020 года, то есть на тот период, когда ещё не все НОЦы даже были созданы.

Самарская область после Вашего Послания незамедлительно выступила инициатором создания центра. Сегодня наш межрегиональный НОЦ «Инженерия будущего» включает шесть регионов: Самарскую, Ульяновскую, Пензенскую, Тамбовскую области, республики Мордовия и Чувашия. Я благодарю коллег за эффективное партнёрство.

Такая география связана с обширным кооперационным процессом в наших ключевых направлениях: разработкой и производством аэрокосмических систем, двигателестроением, технологиями искусственного интеллекта в инжиниринге, водородной тематикой и «умным агро». Сегодня в НОЦ «Инженерия будущего» входят 67 участников – это 28 предприятий, 24 университета и 15 НИИ.

Стратегическими индустриальными партнёрами НОЦ выступают государственные корпорации России «Ростех» и «Роскосмос», а также АО «РЖД». В ходе работы центра мы ощутили, насколько НОЦ – правильная модель для перезапуска интеграционных процессов на треке наука–образование–производство, межрегиональном и даже на международном уровне.

Так, например, мы выстроили эффективное взаимодействие с университетами Беларуси, а с Национальной академией наук Беларуси уже создаём совместный международный центр трансфера технологий.

Уважаемый Владимир Владимирович, учитывая, что горизонт нацпроектов, отраслевых и корпоративных стратегий определён до 2030 года, при этом жизненный цикл научной разработки высокотехнологичного продукта составляет в среднем семь лет, мы совместно с коллегами пришли к следующим предложениям по повышению эффективности функционирования центров.

Первое – мы предлагаем продлить программу поддержки деятельности научно-образовательных центров мирового уровня до 2030 года. Сегодня горизонт такой поддержки ограничен 2024 годом.

В целях формирования стройной правовой базы предлагаем рассмотреть возможность обеспечения дополнительного правового регулирования НОЦ мирового уровня в части присвоения особого правового режима, определения возможности ускоренной апробации научных разработок, а также сертификации высокотехнологичной продукции услуг НОЦ, корректировки правовой базы закупок. Предлагаем дополнить функции совета НОЦ мирового уровня, определённые постановлением Правительства № 945, функциями по созданию условий для развития и координации деятельности НОЦ. Учитывая, что на уровне Правительства Российской Федерации действует Комиссия по научно-технологическому развитию, предлагаем закрепить за ней задачу обеспечения согласованных действий федеральных органов исполнительной власти по реализации проектов НОЦ. Поручить данной комиссии провести оценку имеющего научно-технологического инновационного задела научно-образовательных центров, промышленных предприятий, госкорпораций, а также их стыковки на уровне технологических и научно-исследовательских разработок. В целях создания привлекательных на старте условий для работы госкорпораций с НОЦ предусмотреть в федеральных законах о государственных корпорациях возможность инвестировать проекты НИОКР путём создания в соответствующей корпорации целевого фонда научно-технологического развития, средства которого направляются на финансирование НИОКР, в интересах корпораций с приоритетом на вузы и научные организации НОЦ.

В целях обеспечения фондирования НИОКР коммерческими компаниями с госучастием предлагаем норму, устанавливающую единый подход к правилам выплаты дивидендов компаниями с госучастием, дополнив возможностью уменьшения прибыли, направляемой на выплату дивидендов, на сумму НИОКР, выполненных в рамках деятельности НОЦ. Также предлагаем выделить в отраслевых стратегиях развития приоритетные задачи, реализация которых возможна за счёт научно-технологических разработок НОЦ, и включить в «дорожные карты» отраслевых стратегий мероприятия и проекты, реализуемые научно-образовательными центрами.

Создать в структурах федеральных институтов развития специализированные службы кураторов по поддержке проектов, реализуемых в рамках НОЦ.

Предусмотреть в нормативно-правовых актах, регулирующих получение грантов и субсидий, возможность предоставления преимуществ проектам НОЦ и права подачи заявок на конкурсы межвузовскими, межрегиональными группами, предусмотрев двухэтапный отбор, как это было уже, например, с отбором молодёжных лабораторий.

Также предлагается осуществлять отбор заявок на создание передовых инженерных школ, стартап-студий студенческого технологического предпринимательства и кампусов мирового уровня.

Также предлагаем рассмотреть возможность получения налогового вычета компаниями, осуществляющими НИОКР в рамках деятельности НОЦ, – на примере инвестиционного вычета.

Осуществлять ротацию из списка НОЦ мирового уровня мы предлагаем не чаще чем один раз в семь лет, о причинах я сказал ранее. При этом такую ротацию, конечно, можно рассматривать и по 2024 году, когда действующие НОЦ должны обеспечить исполнение взятых на себя обязательств.

В целях развития образовательной деятельности НОЦ предлагаем рассмотреть концепцию создания проекта «Мультиуниверситет» в качестве эксперимента по подготовке кадров для высокотехнологичных отраслей по стратегическим направлениям деятельности научно-образовательных центров по принципу широкого участия и приоритетности запросов индустриальных партнёров и сетевых форм взаимодействия вузов на базе лучших практик центра «Сириус» с использованием формата «сетевой университет», предложенного Агентством стратегических инициатив.

Уважаемый Владимир Владимирович, все обозначенные предложения выработаны с участием представителей научной общественности, университетов, промышленных предприятий, получена предварительная поддержка фракции «Единая Россия» в Госдуме и профильных комитетов, а также сенаторами Совета Федерации. Мы уверены, что при Вашей поддержке реализация данных поручений позволит создать на базе сети НОЦ мирового уровня инструмент стратегических изменений научно-технологического ландшафта России.

Благодарю Вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое. Очень содержательно. Спасибо.

Сергеев Александр Михайлович, пожалуйста, Академия наук.

А.Сергеев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Государственного совета и Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию!

Мы сегодня говорим о важнейших результатах, которые получены в Год науки и технологий, и это прежде всего, конечно, рост престижа науки и привлечение внимания общества, особенно молодёжи, к науке и высоким технологиям.

Среди важнейших мероприятий года, на наш взгляд, прежде всего нужно отметить перезагрузку, или, как мы говорим, реинкарнацию, общества «Знание» с новыми форматами общения, с различными целевыми аудиториями, прежде всего с молодёжью.

Неделю назад Российская академия наук вместе с обществом «Знание» провела первый конгресс «Научно-технологический прорыв — 2030», на котором в формате общества «Знание», то есть с демонстрацией на всю страну, на многие целевые аудитории, были заслушаны выступления руководителей и представителей наших крупнейших научноориентированных компаний — это и «Росатом», и «РЖД», «Роскосмос», ТМК «Синара», «Лукойл», «Генериум» и других. Это действительно было проведено для того, чтобы показать, что у нас уже сейчас есть достаточно большое количество положительных примеров взаимодействия наших крупных компаний с нашими институтами. Мы надеемся на то, что к 2030 году, когда мы будем подводить итоги «Приоритеты-2030» и Года десятилетия науки, это будет в обычной практике. Мы, таким образом, действительно в массовом порядке сумеем организовать связь нашего бизнеса с нашей наукой. Это связь, которая как раз подпитывает сейчас развитие всех научно ориентированных и технологически развитых экономик мира.

Вторым очень важным результатом мы считаем старт программы «Приоритеты-2030», и, как действительно уже сегодня говорилось, это в том числе и университеты, которые у нас работают в регионах. Мы считаем, что важнейшей особенностью этой программы в отличие от предыдущих программ поддержки университетов стало то, что мы теперь ориентируемся на подготовку кадров в интересах наших наиболее технологически развитых работодателей, понимая, что именно подготовка кадров для них обеспечит развитие нашей экономики по пути наиболее эффективного восприятия знаний и перевода их в технологии. И очень важно также, что мы имеем в рамках этой программы, «Приоритет-2030», ещё одну очень важную особенность — это ориентация не на просто внутренние потребности развития университетов, а на развитие целых консорциумов, потому что рядом с университетами выступали вместе с ними и научные организации, и предприятия реального сектора экономики. Это очень важное второе отличие, которое я считаю исключительно правильным.

Значительная часть университетов, как уже сказал Андрей Александрович Травников, — это региональные университеты, которые ведут работы не только в тех направлениях науки, которые интересны регионам, но и в целом по исследовательскому треку. Важной особенностью «Приоритета-2030» явилось то, что конкурс стал одновременно и оценкой, определённым рейтингованием наших университетов на основе серьёзной, глубокой, всесторонней экспертизы. Мы считаем, что пришло время, чтобы подобный подход был применён и для наших научных организаций, и мы считаем очень правильным сейчас предложить и заняться разработкой программы, аналогично программе «Приоритет-2030», для наших научных учреждений независимо от их ведомственной принадлежности. Этот вопрос особенно важен в отношении поддержки научных институтов, работающих в регионах. Они определяют уровень науки в научно-технологических регионах-лидерах: Новосибирск, Томск, Екатеринбург, Нижний Новгород, другие города.

Главное направление поддержки в рамках этой программы — это должно быть обновление и оснащение передовым инструментарием и оборудованием наших лабораторий. К сожалению, в рамках национального проекта «Наука» средства, которые запланированы на обновление приборной базы, очень невелики. Это всего-навсего около 90 миллиардов рублей на всю науку, на все учреждения: и научные, и университеты, где есть наука. И это сроком на пять лет. Этого, конечно, явно недостаточно, потому что современный парк оборудования должен обязательно обновляться в течение пяти—десяти лет, потому что более старые приборы просто неэффективны, и, наоборот, владение уникальными приборами — это как раз возможность получения знаний первым, то есть обеспечение научного и научно-технологического лидерства.

Говоря о новых приоритетных направлениях науки, которые в том числе важны и для регионов, я бы хотел остановиться – может быть, несколько неожиданно – на демографии. Мы все видим, сколь острыми являются демографические проблемы для нашей страны, COVID и демографическая яма ещё больше их усугубляют.

Демография традиционно больше относится к социальной сфере, но решение проблем увеличения продолжительности жизни, здорового долголетия находится не только в сфере пенсионного законодательства и эффективной системы социальных выплат, но и в использовании современных научных подходов, развиваемых в биологии, медицине, экологии, социологии, психологии.

Тайны старения ещё не разгаданы наукой. Известно, что есть организмы, которые вообще не стареют. С другой стороны, большинство организмов начинает стареть сразу после рождения, и у каждого из органов есть так называемый свой биологический возраст. Но уже сейчас наука может многое предложить для предупреждения быстрого старения, для того чтобы эффективно поддерживать репродуктивные свойства, для реабилитации, и эти направления исключительно важны особенно в постковидное время.

В Российской академии наук завершается подготовка соответствующей мультидисциплинарной программы, и мы бы очень просили поддержать её после внесения в Правительство, в том числе и со стороны регионов, поскольку у каждого из вас, уважаемые губернаторы, есть специфика демографических проблем в ваших регионах.

Уважаемые коллеги, приближается важнейшая дата: 8 февраля 2024 года будет отмечаться 300-летие Российской академии наук. У нас работает оргкомитет, есть программа федеральных мероприятий, и сегодня докладывал Михаилу Владимировичу Мишустину о работе по мероприятиям. Это и Всемирный научно-образовательный конгресс в Санкт-Петербурге, это многочисленные конференции, просветительские, издательские вопросы, мероприятия по восстановлению облика зданий Российской академии наук. В ряде регионов страны также формируются сейчас свои программы.

Уважаемые губернаторы – члены Госсовета, мы просили бы вас рассматривать эту дату, этот праздник как наш общий праздник для всех и присоединиться к празднованию в 2024 году 300-летия Российской академии наук.

В рамках общего предложения о десятилетии науки мы хотели предложить 2024 год в России назвать Годом Российской академии наук, а в 2023 году присоединиться к проведению Международного года фундаментальных наук в интересах устойчивого развития, которое недавно объявлено Организацией Объединённых Наций.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо большое.

Пожалуйста, Садовничий Виктор Антонович, МГУ.

В.Садовничий: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

На заседании попечительского совета Московского университета ровно год назад, 24 декабря, Вы, уважаемый Владимир Владимирович, объявили 2021 год Годом науки и технологий, и он стал настоящей стартовой площадкой – и особенно для молодых: нас очень впечатлило, что говорили молодые учёные об этом на Вашей встрече в Сочи на форуме молодых учёных. Все они благодарили за это решение.

К примеру, прошёл Всероссийский фестиваль науки в этом году, он собрал 20 миллионов посетителей онлайн и офлайн. И события в науке в последнее время показали, как важно развивать её в регионах, поддерживать научные проекты для использования и развития экономики и, главное, улучшения жизни людей.

И вот роль университетов. Они не просто приняли активное участие, на наш взгляд, в этом процессе, но продемонстрировали свою третью миссию. Третья миссия — это служение обществу, это вклад университета в социально-экономическое развитие региона, страны, науки, в систему общего образования, это работа с талантливой молодёжью, это, конечно, реализация значимых волонтёрских, благотворительных проектов.

И примером этого является, на наш взгляд, поддержанная Вами на съезде Союза ректоров в Санкт-Петербурге программа «Вернадский». Это сеть научно-образовательных консорциумов, она объединяет ведущие университеты, региональные вузы, научно-исследовательские институты, социально ориентированный бизнес. На данный момент мы подписали с 27 субъектами, с губернаторами Российской Федерации такие консорциумы, готовятся 18 для подписания с главами регионов. Последние два меморандума были подписаны несколько дней назад с губернатором Новосибирской области Андреем Александровичем Травниковым и главой Республики Дагестан Сергеем Алимовичем Меликовым. В активе той программы, которую поддержали, более 300 реализованных проектов, в них участвует молодёжь.

Несколько примеров. В Туле мы запустили новый высокотехнологичный завод по производству графитовых уплотнителей и термопанелей, там наука молодых. В Кузбассе по консорциуму «Вернадский» нашими специалистами разработана стратегия «Социально-экономическое развитие Кузбасса до 2035 года», она принята на правительстве региона. В Тамбовской области мы открыли инфраструктурную площадку, фактически научный парк предпринимательства «Вернадский». В Красноярске с «Роснефтью» мы открыли программу подготовки специалистов для Севера в Арктике. Эти примеры можно было продолжить.

На самом деле во всех этих делах университетская корпорация объединена. Мы благодарим за поддержку Министерство высшего образования. Работаем консолидированно. Я думаю, что программу «Вернадский» надо поддерживать в показателях университетов, которые участвуют в регионах. Это уже сотни университетов.

Ещё одно. Наука развивается сейчас не только на средства госбюджета, через госзадания, гранты, госконтракты – крупные корпорации стали активнее вкладываться в науку, в том числе и в научную инфраструктуру. Этот вклад я бы предложил учитывать в различных показателях в науке, об этом говорил Дмитрий Николаевич. Я приведу пример тех, кто значительно работает в этом направлении, это так называемые компании пять «Р»: «Росатом», «Ростех», «Роснефть», «Русал», РЖД. Конечно, многие другие вкладывают значительные средства в развитие технологий в регионах и университеты. Это иногда превышает бюджет на науку, эти средства, которые вкладывают ведущие компании.

Я приведу один из примеров такого сотрудничества с «Росатомом» по созданию филиала МГУ в Сарове. Он был задуман как такой ключевой сегмент национального центра физики и математики. Идея была предложена нами с Алексеем Евгеньевичем Лихачёвым. Вы её поддержали, уважаемый Владимир Владимирович.

Филиал в Саратове сейчас будет готовить специалистов высшей квалификации по фундаментальным высокотехнологичным направлениям физики, математики, компьютерных наук, суперкомпьютерных технологий и, конечно, на основе лучших мировых образовательных практик – и, конечно, для работы этих специалистов в высокотехнологических компаниях, в промышленности, в регионах. В небывало кратчайшие сроки мы создали университетский городок, он построен. 1 сентября 50 студентов начали обучение по магистерским программам. Там высочайший уровень фундаментальных исследований. Мы рассчитываем, что он будет подкрепляться разработками и внедрением в практические дела.

И ещё одно предложение — это вопрос применения фундаментальной науки для технологий, высоких технологий. При Вашей поддержке, Владимир Владимирович, мы создали научно-технологическую «университетскую долину». Это был сложный вопрос — он решён. «Долина» задумана как «интерфейс» университета с промышленностью, площадка для подготовки кадров для цифровой экономики. В настоящее время идёт строительство трёх кластеров «Ломоносов», междисциплинарное образование.

Правительство Москвы и лично Сергей Семёнович Собянин уделяют огромное внимание созданию настоящего фактически научного городка, строится научный городок. Мы недавно с Сергеем Семёновичем обходили эту стройку. Важно, что в «долину» поступили заявки от 190 крупных и средних компаний из регионов России. И вот на их основе около 300 молодёжных стартапов сформировано в «долине». Они, конечно, связаны и с разработкой различных передовых научных проектов – и, что интересно, даже основы развития спорта в России.

Мы надеемся, что созданная нами «долина» будет одной из самых успешных в мировом образовательном пространстве. Её опыт масштабируется в регионах, многие регионы повторяют или делают подобные «долины», создают свои научно-технологические центры.

И ещё об одном вопросе я хотел бы сказать. Давайте вспомним, какую роль играли научно-популярные журналы в годы научно-технологического прорыва в нашей стране. Многие крупные учёные, люди выбирали свой путь во многом благодаря тому, что в детстве читали «Наука и жизнь», «Знание — сила», другие издания. Сейчас эти тиражи резко упали. Подобные журналы, которые рассказывают о российской науке, безусловно, нуждаются в поддержке со стороны государства. Это важно для поддержания и развития научной среды в регионах, популяризации науки в регионах. И этому могли бы ещё содействовать создаваемые музеи науки в регионах. Это перспективные такие научно-образовательные площадки, и, конечно, многие мероприятия общества «Знание» могли бы проходить именно там.

Уважаемые коллеги, последние 20 лет — это реализация системной политики в области науки и технологий, которая, на наш взгляд, остановила негативные процессы, отток молодых кадров. Нам удалось сохранить компетенции системы производства, новые знания. Мне кажется, что всё это создаёт прочную основу для динамичного научно-технологического развития страны.

И в заключение – новогодняя информация, Владимир Владимирович. Два дня назад я отчитывался перед трудовым коллективом Московского университета, это ежегодная традиция, собирается полный актовый зал. И было объявлено о выдаче 25 семьям Московского университета квартир, в том числе молодым учёным. И что важно, некоторые зарубежные учёные приехали работать в Московский университет. Получили жильё и работают.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам большое. Благодарю Вас за предложение.

Пожалуйста, коллеги, кто хотел бы добавить что-то из того, что, может быть, пока не прозвучало, или внести предложения в проект перечня подготовленных поручений? Прошу вас.

Республика Коми, пожалуйста.

В.Уйба: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В Республике Коми в 2021 году мы создали НОЦ «Экотех». Это «Технологии здоровьесбережения населения Севера». Хотя мы не вошли в конкурсный отбор по НОЦ мирового уровня, но работа продолжается и идёт семимильными шагами. Почему и благодаря чему? Благодаря огромной заинтересованности наших партнёров. Среди них «Ростех», Сбербанк, «Газпром», «Лукойл», «Росатом», ещё более 15 промышленных партнёров. И наука. Наука — это университет имени Петра Великого, Санкт-Петербург, биофак МГУ и МФТИ.

Почему такая заинтересованность? Потому что темы, которыми мы уже год занимаемся, именно то, что Вы сказали, – крайне заинтересованы в чем? Во-первых, это антропогенные инфраструктурные риски здоровью населения, в том числе населения, именно проживающих и работающих в условиях Заполярья и Крайнего Севера.

Второе — это экологический резерват, то есть Север как экологический резерват. И комплексное использование возобновляемых ресурсов. Учитывая всё это, Владимир Владимирович, два предложения, если позволите.

Во-первых, всё-таки предложить возобновить поддержку за счёт средств федерального бюджета НОЦ, которые уже созданы и успешно работают, в 2022 году.

И второе. У нас есть опорный вуз очень хороший, мощный, с большим количеством и наших молодых ребят, учёных, – это СГУ имени Питирима Сорокина в Сыктывкаре, в столице республики, это федеральный университет, и большое количество иностранных студентов. Вот если бы мы получили такой подарок — один из 25 университетских кампусов, — я уверен, что это был бы и магнит, и среда для молодых учёных, для того чтобы они здесь оставались и работали именно на Крайнем Севере. Для нас это было бы огромным стимулом и для молодых учёных.

Прошу поддержать, Владимир Владимирович.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, надо посмотреть. Спасибо большое.

Прошу вас, кто ещё?

Г.Зюганов: Владимир Владимирович, Зюганов, хочу выступить.

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас. Я всем дам слово.

Г.Зюганов: Владимир Владимирович, я много лет мечтал, чтобы этот вопрос был вынесен на заседание Государственного Совета, поэтому благодарю Вас и весьма удовлетворён содержанием докладов, которые прекрасно раскрыли тему и обозначают наше будущее, потому что наука и образование — это мост в будущее, и я уверен, что мы решим многие задачи весьма успешно, тем более этому сегодня придают огромное значение и руководители субъектов Российской Федерации.

Государственные патриотические силы за последние годы преодолели многие проблемы — и «парад суверенитетов». Укрепляем Союзное государство России и Беларуси и восстанавливаем оборонную промышленность, оснащаем армию всем необходимым. На фоне вызовов, которые сегодня есть, санкций, – это исключительно принципиально, и наша фракция и левые патриотические силы активно поддерживают эту Вашу политику.

У нас Жорес Алфёров ушёл из жизни, но он в Думе оставил три гениальных доклада: «Власть и наука», «Советские и американские атомные проекты, которые дали две сотни супертехнологий» и «Почему социализм?» по работе Эйнштейна. Я считаю, что новое пополнение депутатов Думы может ознакомиться с этими великолепными лекциями и выступлениями, они есть в наших архивах.

Я хочу Вас поблагодарить: после Вашего замечания Алфёровский академический университет восстанавливает свои возможности и пользуется огромной популярностью у молодых учёных. Уверен, что он сыграет огромную роль в формировании той молодой научной смены, о которой Вы говорили и с которой недавно встречались.

Но вместе с тем хотел бы обратить внимание, что не бывает серьёзной науки без хорошей образовательной школы. Я отправил материалы «Состояние нашего образования» – в том числе Вам – всем губернаторам. Здесь 20 предложений научного совета, который выработал вместе с педагогической общественностью и на практике наших ведущих учебных заведений. Хочу пригласить всех провести общероссийский семинар по проблемам образования, и можем предложить целый ряд площадок. И у меня на Орловщине, где сейчас создаётся научно-учебный центр и где огромные традиции, начиная с орловской «непрерывки», кончая открытиями в области современных технологий, и суперсовременная школа в совхозе имени Ленина. Вы поддерживали наш опыт по народным предприятиям, мы провели такой семинар, но эта школа сегодня показывает высшие образцы соединения науки, производства и самых современных технологий в аграрном секторе. Тем более за последнее время Вы поддержали наши три программы по аграрной политике, и я весьма удовлетворён, что и Председатель Думы Володин, и лидеры фракций поддержали эту практику. Но, к сожалению, в современном бюджете дальнейшего развития эта тема, которую одобрил в прошлый раз Государственный Совет, не получила должного развития. Тем более за последнее время идёт мощная рейдерская атака на целые крупные аграрные научные школы и коллективы. Я считаю, что надо власти немедленно в это вмешаться, потому что наши старейшие институты, которые закладывали основы развития семеноводства, садоводства и так далее, сегодня подвергаются незаслуженным совершенно нападкам и требуют очень точной и адресной поддержки.

Благодарю Вас за «Сириус» и «Артек», где молодые ребята получают блестящую подготовку. Я недавно встречался и порадовался, что там прорастают целые научные школы, которые дадут классные результаты.

И ряд конкретных предложений. Академия наук в своё время была создана как государственное крупнейшее учреждение. Ей надо вернуть этот уникальный статус, тем более идём к славному юбилею. Она должна иметь и соответствующую финансовую поддержку.

Назову две-три цифры, чтобы почувствовали все, о чём идёт речь. Страна считается богатой, если производит одну тонну зерна и одну тонну нефти на человека. Мы практически вышли на эти рубежи. Но страна будет великой только тогда, когда уделяет особое внимание фундаментальной и прикладной науке.

Я посмотрел, каким образом складывается финансирование. Сегодня мы на фундаментальную науку тратим 0,2 процента ВВП и на прикладную 0,8, практически один процент. Если брать всех наших соседей и конкурентов: Китай тратит 2,2 [процента] ВВП, США — 2,8, Япония — 3,3, Южная Корея — почти пять процентов. Мы считаем, что здесь надо реально усилить поддержку, и такие предложения сейчас докладчики вносили.

Для нас исключительно важно поддержать наукограды. У нас в одной Московской области почти три десятка. Мы в своё время выступали инициаторами принять специальный закон — их сейчас 13. Если Вы поддержите, можно было расширить этот состав. Уверен, руководство Москвы и Московской области охотно поддержат это решение.

У нас идёт утечка научных кадров из мест — перетаскиваются в крупные города. Сейчас внесли ряд предложений, как поощрить и поддержать. Давайте продумаем, я уверен, депутатский корпус активно откликнется на это предложение.

Мы внесли закон по защите русского языка и нашей истории, Вы об этом сейчас много говорите. Поддержите этот закон, по крайней мере, наша историческая правда сегодня подвергается всяческим атакам и нападкам. Я послушал, [заместитель Министра иностранных дел Сергей] Рябков доложил недавно нам: почти 100 человек наших сограждан арестованы за рубежом и сидят в американских тюрьмах. Санкциям подвергаются коллективы и все остальные, в том числе охотятся и за нашими учёными. Мы должны здесь обеспечить соответствующую защиту.

Мы считаем, чтобы наука развивалась успешно, надо немедленно отменять ЕГЭ и переходить к классическим экзаменам, выполнить Ваши указы по оплате работы учителей профтехобразования, преподавателей вузов и по их стипендиям. По крайней мере, есть резервы, которые можно было в этих целях использовать, это активно бы поддержало и нашу науку, в том числе и село, где учитель должен иметь прибавку минимум 25 процентов, и по ЖКХ соответствующие льготы. Там сегодня в первую очередь страдает школа. А учителя и медики должны иметь возможность поступать в вузы бесплатно, потому что эти профессии — призвание, там должны учиться и работать самые талантливые, тем более COVID нам немало подсказывает на сей счёт.

И хотел бы попросить Вас и Академию наук рассмотреть вопрос об учреждении крупнейшей премии имени Ломоносова. Сейчас Нобелевская премия довольно часто используется как рычаг, как давление – скорее политического свойства, чем научного. А если мы утвердим Ломоносовскую премию, она может иметь огромный международный статус и высоко поднимет в том числе нашу науку и поддержит талантливых людей.

Проблемы чистого воздуха, чистой воды, незагаженной земли, продолжение жизни и целый ряд других для нас приобретают сегодня исключительно важный и глобальный характер.

Хочу обратить Ваше внимание. Вчера я с огромным интересом слушал Вашу большую пресс-конференцию. Там, на мой взгляд, оказалась одна неточность, связанная с тем, что наша партия никогда не выступала против вакцинации. У нас вся фракция вакцинирована или переболела — 100 процентов. Хочу обратить внимание, что в Новосибирске, где [регион] возглавляет наш руководитель, — 79 процентов [вакцинированных], в Хакасии — 69 процентов, Орловщина — за 60 процентов, Ульяновская область — почти 80. Так что мы в этом отношении работаем по защите здоровья граждан, но активно поддерживаем Вашу точку зрения – добровольно, спокойно, уверенно, системно, для того чтобы было хорошее настроение.

Всех поздравляю с Новым годом. А самое актуальное пожелание: ни пуха всем, ни коронавируса.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо за предложения. Обязательно их проработаем.

Владимир Вольфович, пожалуйста.

В.Жириновский: Я добавлю. Говорили про кампусы. В Хабаровске тоже строятся кампусы, губернатор Дегтярёв, и Министр образования Фальков Валерий Николаевич видел там и одобряет.

У нас сегодня вузы готовят по некоторым устаревшим специальностям — это уходящая сырьевая экономика. Надо быстрее вводить новые специальности.

У Вас пресс-секретарь Песков — тюрколог, а он не работает как тюрколог. И я тюрколог, но я не работаю как тюрколог. Надо готовить специалистов и использовать там, для чего их готовят. У нас ни один посол в Турции никогда не знал турецкого языка, а Турция — очень важная страна. А где они, знающие турецкий язык? То есть здесь проблема есть: готовят, но не используют.

Или в целом устаревшие профессии. Чтобы не учились ради «корочки». Мы же с вами затормозили развитие интернета, кибернетики, генетики. А сегодня айтишники — это главные специальности.

Больше внимания, конечно, мужчинам в науке, всё-таки во всём мире они двигают науку. Женщинам тяжелее здесь, они талантливые, но глобально науку всё-таки двигают мужчины. А у нас их не хватает.

Вот Финляндия — что бы её опыт не использовать? Огромные достижения в школьном образовании. Там нет этих чиновничьих проверок и показателей очень больших, отчётов, и ученики с удовольствием приходят на учёбу. В младших классах вообще никаких оценок не ставят.

Студенты. Конечно, поднять бы им стипендию до уровня МРОТ.

Журналы. Свои нужно развивать. Ну что мы замучили наших учёных, что они должны публиковаться обязательно в иностранном журнале? Пускай в наших публикуются, это пускай идёт в зачёт. Нет, их привязали к иностранному журналу. Это, я считаю, ошибка.

На будущий год будет 100-летие отправки «философских пароходов» за границу. Сегодня у нас есть Институт философии, и такой провокационный и клеветнический телеканал «Царьград» начал атаку на директора этого института. Я его лично не знаю, но они к Вам обратились. Я заинтересовался тем, что почему какие-то маленькие телеканалы начинают атаку вести. Пусть учёный совет решает, он к Вам обратился, или в любом случае Академия наук решает, кто будет директором этого института. А такие вещи недопустимы.

Вот у нас в 1930-е годы произошла реформа, когда мы отделили образование от науки, это была ошибка. Везде наука, образование, производство шагают вместе. Сейчас мы это уже соединяем, но большой ущерб нанесли: у нас в одном месте наука, в другом — образование, вот эти кампусы, это тоже всё вместе [надо] объединить: чтобы он там учился и в школе, и в вузе, и практику проходил, и там аспирантура, и учёба, и будущая работа, и досуг. Может быть, они там поженятся и найдут друг друга, потому что все вместе, молодёжь в одном месте. А у нас сегодня вуз в одном месте, общежитие на другом конце города, библиотека ещё где-то дальше находится.

Нет пропаганды среди молодёжи, чтобы стимулировать их заняться наукой. При Хрущёве был выпущен фильм «Девять дней одного года». После его просмотра десятки тысяч молодых людей срочно ринулись в науку. Вот такой пропагандистский был фильм. То есть фильм не был пропагандистским, сюжет был связан с наукой – ядерное ядро, атомная наука, но так поставлен был талантливо, что не надо просить поступать в вузы. Сегодня нет ни одного такого фильма: ни про хорошего инженера, ни про хорошего учёного. Поэтому это тоже нужно делать.

Люди хотят видеть конкретные наработки. Бытовая техника. Где наше хотя бы что-то одно? Вот мобильник Вам в своё время показали, но там, по-моему, на 80 процентов из китайских запчастей сделан. Надо, чтобы везде была хотя бы какая-то техника, которую изобрели бы наши инженеры.

Ещё такой совет. Дальний Восток требует особого подхода в плане демографии. Давайте хотя бы там отменим ЕГЭ. В масштабах всей страны это тяжело сделать. Я Вас уверяю, туда поедут учиться, раз там без ЕГЭ будут принимать. Там, может быть, строить больше вузов. Или хотя бы бюджетные места, то есть бесплатные, давать в вузы, которые граничат с соседними государствами, хотя бы на западном направлении — та же Украина, Белоруссия да и Прибалтика. Чтобы туда могли переезжать русские, которые живут пока за границей, могли бы учиться бесплатно, но это был бы наш, российский вуз. Это тоже можно было бы сделать. Те же бюджетные места, но локально их разместить ближе к границе, и мы привлечём туда нашу молодёжь.

У нас есть департаменты по науке. Скажем, в московском Правительстве. А во многих регионах нет даже органа. Кто занимается наукой? Министерства образования и науки нет, только министерство или департамент образования. Надо это довести до конца, чтобы хотя бы один человек в регионе отвечал бы за науку.

Главный смысл моего выступления — всё-таки именно кадры. Смотрите, в Совете Безопасности [ООН] есть дипломат Сафронков. Он однажды замещал нашего представителя, тот болел или был в командировке. Он так выступил, что было приятно слушать его. Сафронков фамилия. Так его чуть не убрали оттуда вообще. Надо оставить его. Нужно было сделать нашим постпредом в Совете Безопасности [ООН].

Поэтому я в конце хочу всё-таки обратить внимание на новые принципы внешней политики. Наши деньги могут быть взяты, если мы сделаем более дешёвой нашу внешнюю политику. Впервые прозвучали эти принципы, их озвучили два замминистра иностранных дел [России] Рябков, Грушко. И сегодня блестящие возможности, именно сегодня, 100 лет не было этого, при Николае II этого не было, весь советский период этого не было. Сейчас можно добиться успеха на этом направлении — внешняя политика, но надо, чтобы, может быть, новые люди появились здесь, надо добиться успеха. Если пройдёт два-три года и ничего не изменится, потом они нас снова догонят по определённым направлениям, поэтому надо сейчас делать. Владимир Владимирович, я Вас уверяю: они боятся, только надо занять ещё более жёсткую линию, тайные переговоры, не открытые, публичные. Публично мы требования заявили, но пускай специалисты поработают с ними. Я Вас уверяю, они пойдут на все уступки, они выполнят все требования, мы покончим со всеми санкциями.

Посмотрите, с газом что происходит: сами не открывают нам «Северный поток-2», а теперь будут замерзать. Каждая третья кухня в Германии — это русский газ, то есть они сами себе хуже делают. Поэтому особый кадровый подход здесь нужен, не просто готовить кадры. Понимаете, студенты и школьники спят иногда, засыпают. Когда хороший лектор, преподаватель знает, умеет, но он не может подать материал – и молодёжь не слушает его и уходит к блогерам, уходит туда, куда им не надо уходить, потому что неинтересно им, это другое поколение, с ними надо говорить другим языком. Но, к сожалению, общество «Знание»… Я просил их, чтобы дали мне возможность, я бы обратился к молодёжи. Им дали Цискаридзе — это балет, Мацуев — это фортепиано, известные наши чиновники… Это устаревшее всё. Они сегодня… Не буду фамилию этого чудака называть, он сбежал из страны, один блогер – этот чудак, который нецензурной бранью какие-то песенки сочиняет, — он кумир молодёжи. Ну это что такое? Потому что к ним, к молодёжи, не пришли другие преподаватели.

Я напомню в конце, наш академик Сахаров, великий учёный, создаёт водородную бомбу, а выступать не мог он. Зал шипел. Зал должен был бы стоя его слушать, каждое его слово ловить. Он не мог, он не умел выражать свои мысли. Учёные работают молча, работают в лабораториях. А публичная политика, там, где нужно защищать какие-то вопросы, и государство, и науку, они не могут. Поэтому надо вот здесь сделать упор, что учёные пусть работают в лабораториях, а комментаторы пускай будут другие, чтобы они могли работать так с молодёжью, чтобы у молодёжи сердце билось бы сильнее и глаза бы блестели. А не то чтобы молодёжь «забивала» на эту науку, образование и уходили туда, куда им уходить не надо.

Спасибо. Я закончил.

В.Путин: Спасибо большое. Спасибо за предложения.

Что касается кампусов, то в принципе мы так и собираемся делать, чтобы совместить рядом центр образования и центр проведения досуга, и дополнительного образования, спорта. Вот это и есть кампус современный. Мы так и собираемся делать.

Что касается других предложений, мы обязательно всё посмотрим, в том числе и выступления Ваши в рамках программы общества «Знание». Почему нет? Конечно, Вы, я знаю, можете много рассказать, особенно по своей основной специальности, связанной с Востоком.

По поводу «Северного потока-2». Да, я согласен с Вашими оценками. Это ещё и глупо для тех, кто не даёт возможности работать, этой системе, потому что дополнительные поступления объёмов газа на европейский рынок, безусловно, понизили бы цену на бирже, на споте. А поскольку многие страны, кстати говоря, включая ту же Украину, которая зависит от спота сегодня, — это их собственный выбор был, они не хотят у нас покупать напрямую, — и для них цена бы упала, и существенно. Просто сами себе подрезают сук, на котором сидят. Это удивительно, но ладно, это их выбор, не мы же придумали, это они придумали.

Теперь ещё остановили в аверсном режиме движение газа по «Ямал—Европа». У нас, кстати говоря, 45 процентов «Ямал—Европа» принадлежит «Газпрому», но нас польская сторона отодвинула от управления этой системой. Сами так управляют: одни потребители не заказывают дополнительные объёмы газа, а другие взяли – в реверсном режиме запустили в обратную сторону. Наш газ, собственно говоря. Но это же не увеличивает количество российского газа на европейском рынке — вот цена растёт. Это бог с ним, это их решение, их дела, но удивительно, что нас в этом начинают обвинять. Какая-то чушь просто, всё с ног на голову ставят.

Что касается Ваших предложений по сегодняшней теме, конечно, мы их проработаем и учтём.

Пожалуйста, в Госдуме есть ещё коллеги, которые хотели бы выступить?

А.Чибис: Владимир Владимирович, Мурманск.

В.Путин: Нет, в Госдуме есть ещё? Да, пожалуйста, прошу.

А.Нечаев: «Новые люди», Нечаев.

В.Путин: Да, прошу Вас.

А.Нечаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Хочу немножко возразить коллегам. Да, конечно, на науку всегда денег будет мало: и 90 миллиардов, и больше одного процента ВВП. Нам надо всё-таки учиться, чтобы наука тоже зарабатывала деньги.

Вот я с большой радостью послушал Дмитрия Игоревича Азарова, когда он сказал, что более 1200 разработок и технических предложений уже внедрены в производство. Это значит, что наука уже даёт отдачу. И я такие случаи тоже знаю. При этом знаю, что зачастую изобретения наших исследователей, разработчиков ложатся в стол, вместо того чтобы выйти на рынок, стать конечным продуктом и вернуть деньги в науку. И дело не в каком-то нежелании учёных, а в некоторой неготовности, я бы сказал, такой непривычке: наука — это одно, коммерция — это другое, производство — третье. Это скорее вопрос подготовки. И ключевой навык здесь — это предпринимательский подход, предпринимательское мышление. И нам нужно, чтобы это появилось очень широко, чтобы и студенты, и школьники, и молодые учёные, и аспиранты — все желающие имели этот новый подход. В каком-то смысле предпринимательская компетенция в XXI веке — это прямо базовая грамотность, как когда-то, в XX веке, это было читать-писать.

Наша команда с 2015 года успешно реализует в российских вузах образовательную программу по этим компетенциям. При поддержке департамента предпринимательства и инновационного развития Правительства Москвы мы несколько десятков тысяч школьников погрузили в такое предпринимательское образование, они сделали более двух тысяч разных проектов. И сейчас эта программа работает не только в Москве, но и в 12 городах России, в том числе ещё с 10 регионами мы активно договариваемся.

Эта практика обучения предпринимательству, в том числе в зоне науки, в зоне разработок, — можно масштабировать на всю страну. Для этого есть и кадровый, и практический потенциал. И мы готовы вместе с Министерством образования и науки совместно с Фондом содействия инновациям и Российским движением школьников эти программы обучения внедрить и в школы, и в университеты нашей страны. Считаю, что это позитивно скажется не только на развитии отечественной науки, но и в целом на нашей конкурентоспособности, всей страны, – потому что люди самодостаточные, которые умеют зарабатывать деньги, сделают гораздо больший вклад в рост экономики, чем люди, которые просто привыкли расходовать бюджет. Хватит на всё просить деньги у государства. Надо больше уже начинать зарабатывать.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Ещё раз обращаюсь к коллегам в Госдуме: ещё кто-то? Всё? Спасибо.

Пожалуйста, коллеги из регионов.

А.Чибис: Мурманск, можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, прошу Вас.

А.Чибис: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, я хочу Вас поблагодарить за внимание к арктической науке и образованию и за то решение, которое Вы сейчас озвучили, – по «поляркам» для молодых учёных сразу. Мы в прошлом году ввели то же самое для работников наших бюджетных учреждений, и сразу молодые кадры потянулись.

У нас работает межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня, за что спасибо Правительству. Мы в рамках этой работы три лаборатории, которые возглавили молодые учёные, в этом году открыли. Одна, кстати, по биотехнологиям, как раз в Мурманске. Вместе с промышленными партнёрами — с «Новатэком», с «Фосагро» и с «Норникелем» — как раз активно развиваем наши университеты.

Но то, что мы не потянем сами, — это, конечно, кампус мирового уровня. Пока, мы это позавчера обсуждали как раз на семинаре совещания, критерии, для того чтобы попасть в эту программу, нам не позволяют в него войти, а учитывая, что Мурманская область — стратегическая, приграничная территория, я просил бы Вашей поддержки: снизить эти критерии поддержки, для того чтобы мы построили в Мурманске такой кампус. Почему? Потому что принципиально важно готовить кадры для тех проектов, которые сегодня мы реализуем именно на нашей территории, и вовлекать к нам молодёжь.

Я очень рассчитываю на Вашу поддержку, для нас принципиально важно.

Ещё раз огромное спасибо за поддержку Арктики, потому что сегодня это действительно такая территория динамичного развития.

Спасибо огромное.

В.Путин: Андрей Владимирович, конечно, хотелось бы такие кампусы построить по всей стране. Первый шаг – давайте сделаем так, как мы наметили, как Правительство наметило, исходя из потребностей регионов. Ну конечно, учтём и Ваши предложения и пожелания.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу вас. Всё?

Значит, во-первых, хочу всех поблагодарить за работу в течение года. Во-вторых, прошу Правительство с учётом предложений, которые сегодня прозвучали, Правительство и Администрацию Президента доработать перечень поручений Президента по итогам нашей совместной работы и за год, ну и, разумеется, по результатам нашего совещания сегодня.

Я внимательно посмотрел и в ходе подготовки к сегодняшнему мероприятию, и сейчас в ходе дискуссии: есть некоторые вещи, которые требуют, конечно, дополнительной проработки, связанной — сейчас не буду здесь никого мучить — с вопросами налогообложения, дополнительного финансирования. Я понимаю все тонкости этих предложений, нужно с Минфином как следует всё проработать. А Антона Германовича прошу подойти к этому, исходя из важности темы, которую мы сегодня обсуждали.

Всех вас поздравляю с наступающими праздниками. Обязательно продолжим нашу работу в будущем. Я говорил о 10-летии – так и надо сделать. Вот так, по этому пути и пойдём. Только делать нужно таким образом, чтобы это не «затёрлось», чтобы мы не просто продекларировали, что сейчас будем заниматься наукой в течение десяти лет. Наукой всегда надо заниматься — и в прежние 100 лет, 300 лет, и в следующие десять, но нужно организовать работу так, чтобы это захватывало, как коллеги говорили, чтобы было интересно, чтобы молодёжь потянулась. У нас это в принципе получается, я уже показал количество молодых исследователей в нашей стране, и это количество будет расти, а будущее российской науки, безусловно, будет обеспечено, если мы будем последовательно реализовывать все задачи, которые сформулированы.

А в завершение хочу обратиться к Мантурову Денису Валентиновичу, я думаю, что он знает: сегодня ночью, точнее, под утро проведён залповый пуск гиперзвуковой системы «Циркон». Гиперзвуковая система «Циркон» — это наша новейшая ракета, которая работает и по морю, по морским целям и по наземным целям. Да, испытания проведены успешно, безупречно, это большое событие в жизни страны и существенный шаг в повышении безопасности России и повышении её обороноспособности.

Я Вас прошу передать самые наилучшие пожелания, поздравления коллективам, которые работали над этим изделием, поблагодарить всех за результат и пожелать всем разработчикам, конструкторам, инженерам и рабочим — всем, кто имеет отношение к этой работе, самые искренние слова благодарности.

Спасибо большое. Всего хорошего.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В 5:30, действительно, это событие произошло. Всем передам Ваши слова. Спасибо огромное.

В.Путин: Всем спасибо большое. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2021 > № 3928922 Владимир Путин

ПАО «ЭНЕЛ РОССИЯ» ОБЪЯВЛЯЕТ О СТАРТЕ ПРОДАЖ МЕЖДУНАРОДНЫХ «ЗЕЛЁНЫХ» СЕРТИФИКАТОВ I-REC

ПАО «Энел Россия» начинает продажу международных «зелёных» сертификатов I-REC. Право на их выпуск компания получила после аккредитации со стороны международной ассоциации I-REC. Потенциальный покупатель, юридическое или физическое лицо, имеет возможность оставить заявку на приобретение сертификатов онлайн. Для этого на сайте компании Энел Россия появилась соответствующая вкладка.

«Международные «зеленые» сертификаты – очередное свидетельство той ценности, которую представляет собой возобновляемая энергия. Сегодня мы наблюдаем рост спроса на них со стороны потребителей энергии, которые хотят вести ответственный и устойчивый бизнес. Мы в свою очередь, как генерирующая компания, приветствуем это начало и готовы принять участие в создании комфортных условий для постепенного формирования новой экосистемы, способствующей электрификации и декарбонизации», - отметил Стефан Звегинцов, генеральный директор ПАО «Энел Россия».

Сертификат I-REC представляет собой запись в реестре I-REC о факте производства электроэнергии определенным источником возобновляемой энергии, зарегистрированным в реестре I-REC. Сертификаты I-REC выпускаются по заявкам российских производителей электроэнергии. Генерирующие компании продают свои «зеленые» сертификаты посредникам (трейдерам) или конечным пользователям – производственным компаниям и физическим лицам, которые желают получить подтверждение полного или частичного использования возобновляемой электроэнергии путем погашения этих сертификатов в счет потребленной электроэнергии. Генерирующая компания имеет право на выпуск сертификатов только на объем реально произведенной возобновляемой электроэнергии. У самого сертификата есть номинал в киловатт-часах, которые его владелец погашает по мере использования электроэнергии.

В мае 2021 года компания Энел Россия ввела в эксплуатацию свой первый ветропарк (Азовская ВЭС (90 МВт)) в Ростовской области, таким образом начав производство своих первых «зеленых» электронов. Компания на данный момент продолжает строительство еще одного ветропарка Кольской ВЭС (201 МВт) в Мурманской области, самого крупного ветропарка в России за Полярным кругом.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

Авиакомпания Emirates объявила о выполнении двух ежедневных рейсов на Сейшелы в период с 24 декабря 2021 года по 9 января 2022 года в ответ на высокий рыночный спрос в праздничный сезон.*

На данный момент Emirates осуществляет один ежедневный рейс на Сейшелы на борту Boeing 777-300ER. Благодаря второму ежедневному рейсу увеличится число туристов, прибывающих на популярные острова Индийского океана во время предстоящих зимних праздников, в том числе из России, где это направление особенно востребовано среди путешественников.

В новогодние и рождественские праздники для россиян будет предлагаться большой выбор комфортных стыковок в Дубае: из Москвы самолеты Emirates также летают дважды в день, а из Санкт-Петербурга – ежедневно.

Дополнительный рейс Emirates EK707 из Дубая на остров Маэ на Сейшелах будет отправляться из Дубая в 10:20 и приземляться на Маэ в 14:55 по местному времени. Дополнительный обратный рейс Emirates EK706 будет вылетать из Маэ в 08:35 и прибывать в Дубай в 13:10 по местному времени.

С 10 января 2022 года авиакомпания будет предлагать 10 рейсов в неделю, включая два ежедневных рейса по пятницам, субботам и воскресеньям. Авиабилеты можно приобрести на официальном сайте emirates.com, в офисах продаж Emirates или через туристические агентства.

*За исключением 29 и 30 декабря 2021 года

Семейная сыроварня вдохнула жизнь в карельскую деревню

Текст: Светлана Цыганкова (Карелия)

Семья Кялиных наладила в старинной карельской деревне производство вкуснейших сыров по итальянским и французским технологиям и, по сути, спасла ее от угасания. Теперь в Нижнюю Салму зачастили туристы: посмотреть на производство, убедиться в безупречности продукта, купить традиционный "Маасдам" или уникальный "Камень Карелии".

Нижняя Салма - живописная деревня, расположенная в месте слияния реки Шуи и Вагатозера. Практически все дома стоят вдоль воды. Их немного: согласно данным последней переписи населения, в деревне проживают всего 47 человек. Сыроварню Кялиных не проехать.

В отремонтированном красном здании под одной крышей разместились и само производство, и магазин, и небольшое стадо коров. Животные на особом кормлении, поэтому молоко дают жирное, без посторонних запахов и более плотное. Но собственного, конечно, не хватает, приходится докупать в других хозяйствах.

Надежда Кялина, одна из основателей семейной фермы-сыроварни, встречает нас в форменной одежде в красно-белых тонах. В центральном помещении все устроено для туристов, которые и становятся основными покупателями. Просто так за кусочком сыра в Нижнюю Салму не поедешь, из Петрозаводска до деревни 80 километров.

- Мы сначала и не собирались принимать туристов. Но они сами нас нашли. Людям интересно посмотреть, как сыр производят. А мы подумали: почему бы и нет, - говорит Надежда Кялина. - Изначально идея сыроварения родилась банально на кухне. Просто посидели муж с женой и придумали себе дело. Съездили на выставку в Москву, познакомились с итальянцами, которые выпускают оборудование. Купили его. А в подарок они обучили нас сыроделию. Я училась у сыродела с 40-летним стажем. Поэтому моя линейка - это практически технология итальянских сыров. Дальше был специализированный институт в Угличе, потом брала уроки у английского технолога. По образованию я агроном. Как и мой муж Евгений, и свекровь Татьяна Васильевна. Вместе и работаем.

Начали Кялины с маленького производства - на 120 литров молока. Из него получали 12 килограммов сыра. Потом поняли, что надо развиваться. Нашли заброшенную ферму в Нижней Салме и реконструировали ее. Эта сыроварня рассчитана на одну тонну молока в сутки - то есть 100 килограммов сыра.

За производством можно наблюдать через большое смотровое окно. Процесс завораживающий. В сияющих чанах молоко нагревается и охлаждается до определенной температуры. Потом происходит пастеризация. Она щадящая: нельзя убить все бактерии в молоке. Живые организмы в стерильной среде работать не будут.

Премудростей в изготовлении сыров немало: ферменты, зерно, прессы. Если сыр легкий и мягкий, в нем оставляют как можно больше влаги, если твердый - убирают ее. Такие головки кладут на хранение.

- Сыр - это прыжок молока в бессмертие. Дальше он живет своей жизнью, - улыбается Надежда. - В камере созревания начинается один из самых трудоемких процессов. Мы должны постоянно ухаживать за сыром. Переворачивать, чистить, мыть рассолом, гладить, холить, лелеять, говорить ласковые слова, чтобы он получился вкусным. На сыре за время созревания может появляться плесень, но специалисты ее не боятся, а наоборот - дружат с ней. Потом что сыры и плесень - это симбиоз. Просто нужно вовремя счищать и удалять, чтобы у сыра был красивый товарный вид.

Семейную ферму Кялиных поддерживают власти. Сыровары получают гранты, которые используют для развития производства и продвижения карельского бренда. Есть у них и новые задумки. Рядом с модернизированной фермой остался остов недостроенного здания. Со временем планируют и его довести до ума, чтобы запустить другое сельскохозяйственное производство. А это значит, что старинная карельская деревня Нижняя Салма будет жить и развиваться дальше.

- Вкус и текстуру сыру дает закваска. Это ответ на традиционный вопрос, откуда в сыре дырки. Их за время созревания делают специальные газообразующие бактерии: либо мелкие, как на "Российском" сыре, либо большие - как на "Маасдаме", - поясняет Надежда Кялина. - Внесли закваски - получили нужную кислотность. Сыродел всегда бегает с прибором, который называется pH-метр. Без него невозможно. На всех этапах - на приемке молока, на внесении закваски, на засолке - нужно знать, какова кислотность. От этого зависит вкус сыра. А еще - от пряностей и трав. Технология производства сыров одна, но мы используем свои добавки. Так получился "Камень Карелии". По виду он напоминает гранитный камешек, выпускаем его в том числе и с перцем.

Курс на здоровье

МКС разработала персонифицированные восстановительные программы для переболевших коронавирусом

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Впереди новогодне-рождественские выходные. Есть время не просто отдохнуть, а заняться здоровьем. Тем более что многие, переболев коронавирусом, в дальнейшем столкнулись с проблемой осложнений. О возможностях восстановительных программ и чек-апах "РГ" спросила Сергея Азаренко, главного врача Многопрофильной клиники "Сестрорецкая" (МКС). МКС - уникальный для России формат медицинского учреждения, который объединяет Центр точной диагностики, Многопрофильный стационар, Роддом, Хирургическое отделение и SPA*.

Сергей Азаренко: Чтобы справиться с проблемой, необходимо действовать комплексно. Общих рекомендаций нет: ведь вирус до конца не изучен и проявляет себя по-разному, нанося вред тем или иным органам и системам. У кого-то начинаются проблемы с сердечно-сосудистой системой, у кого-то главная жалоба - выпадение волос, кто-то уже не может работать из-за повышенной утомляемости. Восстановительные программы формируются индивидуально вместе с лечащим врачом. Мы не обещаем восстановление за три дня. Чудес не бывает! Продолжительность программ - от 10 дней до четырех недель, разработаны они на основе диагностических мероприятий и данных клинических исследований. Также в клинике ведут прием более 30 ведущих профильных специалистов. В программы входят медикаментозная терапия, лечебная физкультура, физиотерапия, соблюдение режима, диета и другое.

Можно ли провести эти дни в стационаре клиники, чтобы не приезжать каждый день?

Сергей Азаренко: Конечно! В стационаре очень комфортные условия пребывания, лечебное питание, всегда можно сходить в SPA-зону, поплавать в бассейне. У нас очень мягкая вода. К тому же клиника расположена в красивом курортном месте. Здесь лечит сама природа.

Многих пугают тревожные состояния, возникшие в том числе после коронавируса. И люди стесняются говорить об этом.

Сергей Азаренко: Если ничего не предпринимать, то ситуация усугубится. Коронавирус, о чем говорит накопленный врачами опыт, вызывает огромное количество депрессивных расстройств. Чтобы добиться результата, необходимо комплексное воздействие. Возможности клиники с ее полным штатом психологов, психотерапевтов и других специалистов позволяют справиться с проблемой.

Пандемия заставила серьезнее относиться к здоровью. Можно ли за короткое время пройти детальное обследование и выявить, что именно в зоне риска?

Сергей Азаренко: Предлагаем как готовые программы чек-апов, так и индивидуальные. Персонифицированный подход предпочтительнее. Мы располагаем собственной лабораторией (поэтому анализы делаются быстро и качественно), новейшим оборудованием и врачами 40 специальностей. У нас, например, УЗИ-аппараты - экспертного класса, КТ на 512 срезов, первый и единственный в России аппарат МРТ, имеющий дополнительные возможности в диагностике.

Программа обследования в среднем занимает один-два, максимум три дня в зависимости от того, нужна ли гастроколоноскопия (мы ее проводим под наркозом) или нет. При желании можно провести это время в стационаре.

Не секрет: даже люди с нормальным весом имеют большую зашлаковку организма. Можно ли почистить организм?

Сергей Азаренко: Да, в том числе с помощью современного аппарата для мониторной очистки кишечника. Мы разрабатываем для пациента программу, которую он продолжит выполнять дома, формируем новые привычки питания. А что касается лишнего веса: важен не сиюминутный результат по его уменьшению, а то, как в дальнейшем пациент будет придерживаться здорового образа жизни, чтобы лишние килограммы не вернулись вновь.

В клинике существуют программы для людей с сахарным диабетом второго типа. Действительно можно уменьшить дозу инсулина или вообще убрать необходимость в нем?

Сергей Азаренко: Да, для лечения используем возможности фармакологии, диетологии, хирургии. Например, благодаря бариатрической операции на желудке человек с избыточным весом начинает меньше есть, у него уходит инсулинорезистентность, организм приходит в норму. Кстати,

в рамках международного сотрудничества с немецкой клиникой "Объединение ЮГ-Запад" для проведения различных хирургических операций приезжают ведущие специалисты Германии, такие как Валерий Кравцунов. К нему в Германии очередь на месяцы вперед.

В новогоднюю ночь мало кто хочет оказаться в больнице. Но если так сложились обстоятельства?

Сергей Азаренко: МКС работает без выходных, 24 часа в сутки. Я как главврач обязательно пройду вечером 31 декабря по палатам и поздравлю пациентов с наступающим Новым годом, а утром 1 января приеду с традиционным обходом.

*СПА

Живущие на островах архангелогородцы оказались в транспортной блокаде

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск)

В восемь утра Северная Двина многолюдна, как Невский проспект: со всех островов люди идут на работу в Архангельск. Дело в том, что город раскинулся не только по берегам, но и на островах в дельте реки. Мосты связывают с материковым Архангельском лишь два его острова - Краснофлотский и Повракульский. На остальные летом бегают пароходы, а зимой освещенные тротуары прокладывают на острова прямо по льду. В том, что же на самом деле значит "ходить по воде пешком", разбиралась корреспондентка "Российской газеты".

Рутина арктических будней

В этом году морозы схватили архангельские реки уже в ноябре, поэтому ледовые дороги в регионе начали тянуть раньше, чем обычно. В конце декабря - начале января здесь откроют 126 зимних речных переправ, из которых сто - транспортные, а 26 - пешеходные. Пока действуют 33.

Сейчас острова Архангельска считаются труднодоступными. Транспортные переправы здесь установить не успели, так как лед не набрал нужной крепости для машин. Поэтому около десяти тысяч человек, живущих на островах Северной Двины, находятся в транспортной блокаде. Единственная возможность попасть на материк - пешочком по льду.

Это рутина арктических будней, в регионе к ней привыкли готовиться заранее - на острова летом и осенью завозят впрок топливо, продукты, лекарства. Нештатные ситуации тоже случаются.

Так, никто не мог предсказать заранее, что в этом году выйдет из строя понтонный мост: тот, что связывал с материком наиболее населенный остров Бревенник. Оперативно отремонтировать его до морозов не успели, поэтому пять с половиной тысяч островитян остались практически без транспортного сообщения.

Отметим, что предприятий здесь практически нет, большинство островитян ездят в Архангельск: на работу, на учебу, в больницу. Но автомобильное шоссе сюда начали прокладывать только с 21 декабря, когда позволил лед.

В последнюю неделю людей на Бревенник перевозила аэролодка, но на днях даже она сломалась. В эти дни, пока в регионе стоят 30-градусные морозы, на остров проложена пешеходная переправа и ходит единственный вид транспорта - речной ледокол. Проблема

в том, что буксир для перевозки пассажиров не приспособлен, людей берет только на палубу, а на цепком северном ветру при таких морозах выдержат только самые стойкие... Одним словом, жители Бревенника сейчас дают фору любым арктическим первопроходцам.

Пешком по воде

Хотя остров Кего виден из центральной части Архангельска, но попасть туда гораздо сложнее, чем на Бревенник. Ледоколы на Кего перестали ходить несколько дней назад, автомобильная трасса по снежной целине через соседние острова пока не наморожена, и сегодня остается единственная переправа - пешеходная, "для валенок". Она, кстати, самая длинная из всех, что будут проложены в этом году в Архангельске: два с половиной километра. Поэтому проверить первый лед мы решили именно в Кегостровском направлении. Благо, что начинается переправа из центральной части города - с набережной Двины.

...Удивительно, но мы не встретили недовольных жизнью людей, видимо, как и в спорте, пессимисты здесь быстро сходят с дистанции. Вот бодрым шагом пересекает Северную Двину бывший телеметрист, экс-испытатель Байконура Леонид Меркулов. После космодрома он вернулся на родину, в Архангельск, работал в информационно-вычислительном центре, а сейчас на пенсии. На острове Кего у него родовой дом. За собой, как и многие островитяне, Леонид тянет саночки:

- На них легко картошку возить. Зачем таскать-то? - обращается к нам 80-летний островитянин. - На Кегострове я живу по восемь месяцев в году, но зимой все-таки переселяюсь в город. А сейчас вот за картошечкой ходил - она у меня там, на острове, так и хранится. Пять с половиной километров в одну сторону, пять с половиной - в обратную. Путь складывается из переправы по реке, а также дороги до моего дома. Гуляю с удовольствием. Раньше на Кегострове до берега, правда, автобус ходил...

Тем временем в сторону острова торопится женщина, в руках - коробка с пылесосом. Даже варежки не надела - собственно, с таким грузом в мороз любая дорога покажется жаркой.

А нам навстречу бегут, пылая щеками, кегостровские школьницы Даша и Яна - девочки стараются успеть в центр Архангельска на кружок английского. Хотя на острове есть собственная школа, островная молодежь стремится в интеллектуальный центр - кто в гимназию, кто в институт, кто на кружки.

Дети Севера

Островных подростков легко отличить от "материковых": у многих - лыжные штаны, шапки-ушанки, за спинами - объемные рюкзаки с учебниками, термосами и бутербродами на целый день. Дети Севера.

- Дочка Настя учится не на Кегострове, а в центре Архангельска - сама так решила, поэтому ходит в школу по переправе каждый день, - рассказывает нам многодетная мама с Кего Ирина Ерофеевская. - Конечно, когда сильные туманы, метели и морозы, мы ее оставляем дома.

- Не устаешь? - спрашиваем у девочки.

- Если только немного, - отвечает Настя обыденно. - Перехожу речку, сажусь в автобус, еду в школу.

Кстати, учится островитяночка на четыре и пять в одной из лучших школ города.

- На Кего мне все нравится: и люди здесь замечательные, и воздух свежий, и лес рядом, - признается мама Ирина. - А вообще, везде есть изюминка своя. У нас вот - переправа. Многие, конечно, недовольны. А мне здесь, наоборот, проще. Дело в том, что я очень долго занималась водным туризмом. У нас даже своя группа есть - женская, собираемся со всей России. Прошли Байкал, Саяны, Алтай, Мурманскую область. Знаете, на реке Катунь как-то раз попали в такой стремительный порог - думала, утонем! Зато теперь есть что вспомнить.

При этих словах мы как раз приближаемся к самой экстремальной части пути - деревянному "тротуару" через живое, дышащее глубиной судоходное русло Северной Двины. Рядом - бытовка, в которой дежурит бригада рабочих. Как только на горизонте появляется ледокол, извещающий о своем приближении длинным гудком, бригада должна быстро снять уложенные поверх ледового крошева деревянные мостки. Судно проходит - рабочие возвращают мостик на место, и привычная циркуляция пешеходов на Северной Двине восстанавливается.

В первый раз пересекать волнующийся мостик страшно. Но после того, как мама с дочкой впереди уверенно протопали по доскам, не касаясь перил, страх исчез.

Вот только увидеть, как многотонный богатырь ломает белую кромку фарватера, нам, к сожалению, не удалось - на морозе начали терять чувствительность не только пальцы рук, но объектив фотоаппарата. "Вдругорядь увидите", - успокаивает нас еще один пешеход.

Жаль, что на обратном пути не удается догнать местного каюра, который только что лихо промчался на "ватрушке", запряженной в упряжку из четырех породистых лаек. А вот семейная пара - едут в Архангельск на верткой мотособаке. Многие гости города, кстати, отправляются на Кегостров исключительно в туристических целях. Но то, что для одних - реалити-шоу, для других - арктическая реальность.

Не всем удалось благополучно достичь противоположного берега: на наших глазах 76-летнему мужчине стало плохо в километре от набережной Архангельска. Пока другие пешеходы вызывали скорую, на помощь примчался снегоход: это был владелец аттракциона, катавший горожан по льду Двины на надувном "банане". Увидев, что человек упал, он высадил пассажиров, отцепил конструкцию и быстро подвез пенсионера к машине МЧС. В Арктике по-другому не выжить: сегодня ты человеку поможешь, завтра - он тебе.

Кстати, островитяне сегодня не просят власти построить мост, но просят вернуть на остров автобус. Пока вопрос не решен, основная проблема - нерентабельность регулярных перевозок на Кегострове: здесь живут не более двух тысяч человек, и затраты предпринимателей в уникальных островных условиях не окупаются.

Вместе с тем, если бы автобус, как и раньше, довозил людей до начала переправы, жителям Кего было бы проще справляться с долгой дорогой в валенках - путь стал бы на пару-тройку километров короче. Все-таки Арктика...

Кстати

Поморье - лидер по количеству ледовых дорог в СЗФО. Около четырехсот из четырех тысяч деревень Архангельской области считаются труднодоступными. Большинство из них находятся за водными преградами, через которые нет мостов. Ведь даже "недорогой" мост обходится бюджету в сотни миллионов рублей, а если учесть, что во многих деревнях региона живут не более ста человек, такое сооружение всегда будет считаться нецелесообразным.

Жители Тосненского района пожаловались на транспортный коллапс

Текст: Вера Черенева (Ленинградская область)

В редакцию "Российской газеты" обратились жители деревни Новолисино под Тосно. Люди жалуются на автобусы, которые связывают населенный пункт с остальным миром. По утрам, когда всем нужно на работу, общественный транспорт не ходит. Жители в отчаянии, ведь работают они в Петербурге, а расстояние от деревни до границ Северной столицы составляет 45 километров.

- Сегодня опять не было автобусов на 06.20, 06.45, 07.20 и 07.55, - сообщает жительница Новолисино Ксения Гневко.

Это значит, что несколько десятков сельчан опоздали на работу. Причем это не разовый случай. Сбои в автобусном сообщении происходят с пугающей регулярностью. В первых числах декабря, например, утренние рейсы срывались на протяжении трех дней подряд.

- У нас в Новолисино работы толком нет, - говорит Ксения. - Люди в большинстве своем работают в Петербурге. Дорога туда занимает около двух часов: надо сесть на первый автобус, доехать до Тосно, а потом оттуда на электричке добраться до города. Соответственно, автобусы, которые уходят до семи утра, для нас очень важны. Если ехать позже, то опаздываешь на работу.

В расписании, которое висит на здешней остановке, написано, что транспорт по маршрутам № 315 и 315А ходит раз в 15 минут. По факту, говорят местные жители, получается значительно реже. А иногда автобусы и вовсе не приезжают или, наоборот, отправляются раньше времени, и пассажиры на них не успевают. Люди пишут письма, жалуются в различные инстанции с 2012 года. Причины сбоев каждый раз озвучиваются разные. То автобусы застревали на переезде, то не успевали заправиться на газовой заправке, то зимой не могли выйти в рейс из-за морозов. В этот раз, по словам чиновников, причиной стал коронавирус.

- Большое количество случаев COVID-19 среди водителей привело к тому, что произошел сбой в движении автобусов в начале декабря. В связи с неисполнением своих обязанностей на перевозчика возложен штраф, - сообщила "РГ" Светлана Онышко, специалист I категории сектора по транспортному обеспечению и экологии администрации Тосненского района.

Но жителям от этого не легче. Ждать зимой по 30-40 минут автобус - сомнительное удовольствие, а когда дни морозные, то и вовсе невыносимо.

Местные жители в таких случаях стараются поймать попутку или скидываются на такси. Поездка до Тосно стоит 300 рублей. Каждый день не накатаешься. На автобусе, к слову, можно доехать за 40 рублей. Многие пассажиры пользуются льготными проездными, так что для них билет еще дешевле.

Новолисинцы полагают, что вся эта ситуация со сбоями в расписании происходит из-за того, что перевозчик не заинтересован в маршруте и намеренно старается от него отделаться.

- У нас в Тосненском районе имеются разные маршруты: есть убыточные, до совсем небольших населенных пунктов с минимальным пассажиропотоком, есть прибыльные. Маршруты 315 и 315А приносят прибыль, перевозчик в них заинтересован, - не соглашается с этой логикой Светлана Онышко. - В целом пассажиропоток там такой, как и ожидалось при организации этого маршрута.

Соответственно, оснований, чтобы пустить дополнительные автобусы из Новолисино до Тосно, нет. Все, что могут сделать чиновники районной администрации, это каждый раз штрафовать перевозчика за очередные сбои в расписании и вести с ним душеспасительные беседы о социальной ответственности.

Cам перевозчик некоторое время назад добился, чтобы движение автобусов новолисинского маршрута отображалась на Яндекс-картах. Такое никого не удивляет в Петербурге, но в Ленобласти встречается далеко не везде. Суть в том, что пользователь на экране смартфона в реальном времени может видеть, где едет автобус.

Правда, местных жителей, которые опаздывают на работу, техническая новинка не спасает. Им важно уехать, а не отслеживать график. Администрация и перевозчик разводят руками: Новолисино - не мегаполис, автобусов мало, водителей тоже, нивелировать все непреодолимые обстоятельства невозможно.

В Мурманской области туристы смогут получить "Полярный паспорт"

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Для участников арктических туров, которые решили полюбоваться красотами высоких широт, по заказу Ростуризма разработан "Полярный паспорт".

Он был представлен на международной туристической площадке Made in Arctic в Кировске Мурманской области. Именно в Заполярье состоится пилотный запуск проекта. Туристам, посетившим Кольский полуостров, первым в стране будет доступна возможность оформить этот документ.

Полярный паспорт имеет все атрибуты настоящего документа: разворот с персональной информацией, уникальный номер и средства защиты от подделки. Его обложка покрыта специальной пленкой, которая переливается, подобно северному сиянию.

Он содержит информацию о 55 достопримечательностях Российской Арктики. От Мурманской области в их число включены ледокол "Ленин", национальный парк "Хибины", круиз на ледоколе, Полярно-Альпийский ботанический сад-институт, город Мурманск, природный парк "Полуострова Рыбачий и Средний", а также село Териберка и северное сияние. В каждом месте туристу поставят в арктический паспорт уникальную печать. Но заполнить все страницы непросто: на то, чтобы посетить каждую арктическую достопримечательность, понадобится около 500 дней.

Под Калининградом открылась первая цифровая инклюзивная теплица

Текст: Светлана Песоцкая (Калининградская область)

Первая в Калининградской области цифровая инклюзивная теплица открылась в "Школе будущего" пригорода Большое Исаково. Она полностью автоматизирована. Но главное -это доступность теплицы для маломобильных людей. Дети с ограниченными возможностями здоровья смогут получить здесь практические навыки растениеводства.

Похожие теплицы есть в некоторых школах-интернатах региона, их открывали в рамках нацпроекта "Образование". Там ребята с инвалидностью обучаются садоводству и ландшафтному дизайну. Но теплица такого высокого технологичного уровня в "Школе будущего" - действительно как из будущего.

Как рассказали в региональном министерстве образования, спектр освещения здесь настраивается под конкретную культуру, гидропоника обеспечивает водный режим и минеральные удобрения, а управлять процессами можно при помощи приложения на смартфоне.

Теперь в школьной столовой всегда будет свежая зелень собственного производства, ученики смогут сами выращивать десятки овощных культур круглый год. А еще здесь большое поле для лабораторной и экспериментальной работы по биологии, химии, физике, географии, технологии, экологии, экономике.

- Такие проекты, безусловно, заслуживают внимания и должны находить продолжение, особенно в школах сельской местности, где развиты агропромышленность и подсобное сельское хозяйство, - подчеркивает министр образования региона Светлана Трусенева. - Есть также идея привлечь студентов колледжа агротехнологий для обучения школьников основам растениеводства.

Дорогам нет конца

Построены сотни километров автотрасс, улиц и развязок

Текст: Федор Андреев

В октябре с.г. московские строители соединили две важные транспортные магистрали - Северо-Западную и Северо-Восточную хорды. Это важный этап в реализации масштабного проекта по организации скоростного бессветофорного движения по плотно заселенным жилым массивам столицы.

А начиналось масштабное строительство в начале XXI века, когда стало ясно, что имеющаяся дорожная сеть не справляется с возросшим потоком транспорта. Первоначально планировалось построить еще одно - Четвертое транспортное кольцо (ЧТК), которое пролегло бы между ТТК и МКАД. Работы начались в 2006 году со строительства Алабяно-Балтийского тоннеля, который должен был в 30 раз сократить путь с Большой Академической улицы в сторону улицы Народного Ополчения. Однако строительство шло непросто и завершилось только в 2015 году.

- Решение о строительстве было принято почти 10 лет назад, в принципиально других условиях, - говорил мэр Москвы Сергей Собянин во время церемонии открытия тоннеля. - Уже в ходе строительства возникали многочисленные технические проблемы, а также проблемы из-за недобросовестного поведения руководителей подрядчика. Тем не менее мы достроили этот объект, а также нашли для него место в новой транспортной схеме города. Алабяно-Балтийский тоннель станет частью Северо-Западной хорды.

Перед фактом начала строительства ЧТК новое руководство города было поставлено в 2010 году. Но тщательный анализ показал, что его продолжение будет слишком накладным для городской казны. Тогда и было принято решение заменить кольцо хордовыми магистралями, которые в большей части пройдут по действующей улично-дорожной сети и, следовательно, обойдутся дешевле. Строительство хордовой системы и стало ключевым проектом развития дорожно-транспортного каркаса столицы. Магистрали соединят периферийные районы города, снизив общую нагрузку на улично-дорожную сеть центральных районов, МКАД и ТТК. Эксперты признали хордовую систему на 20 процентов эффективнее замкнутой кольцевой.

Масштабы уже проведенных и еще предстоящих работ огромны. Так, при строительстве только одной Северо-Западной хорды (СЗХ) было возведено 17 эстакад и 5 мостов общей протяженностью более 2,2 километра, 8 тоннелей суммарной протяженностью свыше 5,6 километра, 18 подземных пешеходных переходов, 11 надземных и один пешеходный мост. В том числе было построено три уникальных искусственных сооружения: Алабяно-Балтийский тоннель, тоннель винчестерного типа на пересечении улицы Народного Ополчения с улицей Берзарина и балочный мост через шлюз N 9 Канала им. Москвы. Эти смелые инженерные решения необходимо было принять для реализации проектов в плотной городской застройке. Так, Алабяно-Балтийский - это единственный в мире тоннель, который проходит под действующими транспортными артериями - Ленинградским проспектом, Волоколамским и Ленинградским тоннелями и Замоскворецкой линией метро, причем его строительство велось без остановки движения.

Уникальность второго тоннеля длиной 786 метров состоит в том, что встречные потоки машин на протяжении почти 100 метров движутся друг над другом. Аналогов ему нет не только в Москве, но и в России.

Уникальное решение было разработано и при строительстве моста через шлюз N 9 канала. Вначале его предлагали строить вантовым - подвесные конструкции-ванты должны были удерживать самый длинный пролет в 206 метров. Но для снижения стоимости проекта была поставлена задача спроектировать балочный мост. Установка 206-метрового пролета без дополнительных опор - это уникальная по сложности задача. Но проектировщики и строители нашли выход: с двух берегов начали строить два парящих моста, как знаменитый теперь уже мост в Зарядье, а затем соединили их над водой канала. Боковые массивные пролеты собирались на берегу и стали противовесом для центрального пролета, который был установлен при помощи уникальных 750-тонных кранов.

Строительство Северо-Восточной хорды (СВХ) протяженностью в 120 километров, на которых будет возведено 80 искусственных сооружений и 21 пешеходный переход, планируется завершить в первом полугодии 2022 года. Она соединит между собой целый ряд крупных магистралей: трассу М-11 "Москва-Санкт-Петербург", восточный и северный участки МКАД, шоссе Энтузиастов, Измайловское, Щелковское, Открытое, Ярославское, Алтуфьевское и Дмитровское шоссе, а также строящуюся скоростную автомобильную дорогу М-12 "Москва-Нижний Новгород-Казань".

Не менее масштабно и строительство Юго-Восточной хорды (ЮВХ), которая свяжет такие магистрали, как шоссе Энтузиастов, ТТК, Рязанский и Волгоградский проспекты, а также улицы Подольских Курсантов и Липецкая, Симферопольское шоссе и магистраль "Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе". Хорда обеспечит транспортной связью 4 округа Москвы, в которых живет более 6 миллионов человек.

В общей сложности будет построено более 96 километров дорог - основной ход, съезды и реконструированные прилегающие улицы. Из них значительная часть пройдет по эстакадам и путепроводам - запланировано построить 55 искусственных сооружений. Например, недавно началась сборка металлоконструкций пролетных строений двух путепроводов на участке от улицы Полбина до Курьяновского бульвара.

"На этом участке ведутся строительство и реконструкция 10,8 километра уже существующих дорог, строятся две эстакады и подземный пешеходный переход в районе дома N 41 на 1-й Курьяновской улице", - рассказал журналистам руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Переход здесь так же важен, как и дорога, ведь рядом строится один из стратегических московских транспортно-пересадочных узлов "Курьяново". Скоро к нему появится удобный подъезд на автомобиле.

Еще один важный участок ЮВХ - уникальный путепровод тоннельного типа от Павелецкого направления МЖД до МКАД. Путепровод устраивается отдельно под каждое направление движения автотранспорта и разделен на правый и левый тоннели. Примечательно, что стартовавшее в октябре с.г. строительство будет идти при постоянном движении поездов по Павелецкому направлению МЖД, так как прервать скоростное сообщение между одним из центральных московских вокзалов и аэропортом Домодедово невозможно.

В рамках строительства Юго-Восточной хорды не только прокладываются новые дороги, но и реконструируются уже существующие. Один из таких примеров - перестройка Шоссейной улицы на четвертом участке магистрали. Улицу полностью интегрируют в состав хорды. Помимо этого, на участке ведутся работы по устройству основного хода будущей трассы и закончена реконструкция улицы Полбина. Всего здесь появится пять съездов и две эстакады, также ожидается монтаж шумозащитных экранов и подпорных стен. После завершения всех работ на участке, которое намечено на 2022 год, он станет органичной частью хорды и поможет разгрузить традиционно перегруженные участки улично-дорожной сети юго-восточного сектора столицы.

В состав новых скоростных бессветофорных хорд входит и Южная рокада. Первый ее участок - от МКАД до Варшавского шоссе - был введен в 2013 году, в ходе строительства было проложено 31,5 километра дорог, построено 8 искусственных сооружений, а также 11 внеуличных пешеходных переходов. Еще 5 участков Южной рокады строятся. В стадии строительства также находятся многоуровневые транспортные развязки на пересечении МКАД с шоссе и улицами южного сектора столицы.

Дорожное строительство в Москве не сворачивается даже в разгар пандемии - власти столицы не отказались ни от одного амбициозного проекта. Каждый год столичный cтройкомплекс сдает по 100 километров новых трасс, многие из которых проходят над территориями промзон и железнодорожными путями по эстакадам и путепроводам.

Все четыре строящиеся хорды сомкнутся в 2023 году - такую задачу ставит перед строителями мэр Москвы Сергей Собянин, напомнил на встрече с журналистами руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.

"Это сложная задача. Но мы постараемся уложиться в срок. Недавнее соединение Северо-Восточной и Северо-Западной хорд уже дало возможность проехать по бессветофорному участку с запада до Некрасовки", - сказал Загрутдинов.

В Александринском театре выпустили "Процесс" по роману Франца Кафки

Текст: Мария Иванова

Аттила Виднянский, один из лидеров современной европейской сцены, художественный руководитель Венгерского Национального театра, выпустил свой второй спектакль на сцене Александринского театра - "Процесс". Премьера по мотивам одноименного романа Франца Кафки составила своего рода дилогию со спектаклем "Преступление и наказание", ранее созданным венгерским мастером на петербургской сцене, и представила если не радикальный, то более чем неожиданный для российской публики взгляд на кафкианский мир.

В российской традиции мир Франца Кафки - монотонный, черно-серый мир безысходности более абсурдной, нежели фантастической. Аттила Виднянский поставил в Петербурге спектакль визуально яркий, многоцветный. Обыденные предметы утрачивают здесь свои реальные очертания. Многоэтажный дом соразмерен холодильнику. Огромной, пульсирующей тревожным огнем, оказывается чашка с замершим на лету всплеском кофе. Мир утрачивает реальные очертания. Сценографию и костюмы "Процесса" создали художники Мария Трегубова и Алексей Трегубов. Обыденная реальность разомкнута, расчленена, обманчива и уже не может служить опорой человеку. Мир, в котором оказывается Йозеф К. в лучшем случае эксцентричен, но эта эксцентрика готова взорваться фантасмагорией. Не судебное обвинение, а ирреальный мир надвигается здесь на человека.

Главный герой - Йозеф К. - бросается к буфету достать документы, буфет предательски уезжает сторону. Все, что раньше привычно оберегало, будь то домашний уют, размеренная жизнь, справки и документы, все оказывается абсолютно ненадежной защитой. Но Йозеф К. решительно не замечает не только странностей, но и явного уже ведьмовства окружающего его мира. Ни зубных щеток, величиной с бревно, ни перепончатых дамских лапок, ни крысиных усов Судьи. Судья - высокий чин в группе потусторонней нечести. Елена Немзер играет эту роль очень точно и вкрадчиво, на полутонах, как истинный мастер гротеска.

Дядя Альберт, явившийся вроде бы на помощь, предлагает зрителям соленые огурцы и знакомит героя с подозрительными людьми. Игорь Волков ведет свою роль по тонкой грани подозрения. Что-то с этим человеком в белой шляпе не так, не те у него намерения, не ради спасения племянника он явился, а так - в свое удовольствие поучаствовать в общем хороводе нелепой ситуации.

Аттила Виднянский уводит "Процесс" именно в традицию фантасмагории и глумления над человеком, ставит Кафку как Булгакова и Гофмана. Человеческие драмы здесь вершатся под аккомпанемент писающей в эмалированный горшок белой, бутафорской собачки. Отдельной новеллой становится в спектакле история коммерсанта Блока. Эта роль Валентина Захарова из тех, что невозможно забыть. Диапазон - от жесткой рок-эксцентрики до трагедии, портрет героя - от сомнительного типчика, пытающегося обхитрить судьбу до обреченного на гибель в противостоянии судьбе маленького человека.

Реальность судеб в этом ирреальном, сновидческом мире, где пластика героев подчеркнуто хореографична, где есть танец с подушками, явлена драматически, психологически отчетливо.

В чем же дилогия с "Преступлением и наказанием"? В том, что Йозеф К. наследует мир, которые достался ему уже после преступления Раскольникова. Человек стоит перед высшим законом, как в притче "У Врат закона", а это одна из важнейших сцен спектакля, но объяснить ему этот закон уже никто не может.

Перед премьерой Аттила Виднянский говорил, что ждать от его спектакля актуальных политических смыслов не следует. Он не о системе государственного правосудия, не о машине любой государственной власти. Действительно, не об этом. Но он о том, что внутреннее сопротивление мороку мира возможно, необходимо. И это в отличие от философии романа Кафки.

Йозеф К. в пижаме, похожей на арестантскую робу, в огромном, длиннополом пальто романтического героя проходит сквозь череду случайных связей, собственное утраченное детство, никакую собственную жизнь. Но он разрывает грубую оберточную бумагу, в которую его уже было и упаковали, и надпись написали. Ивану Трусу удается то, что дорого стоит, ему удается показать движение души героя.

Это - пробуждение. Как величайшую ценность Йозеф К. прижимает к груди маленького мальчика, самого себя из воспоминаний. И уже не пытается понять логику этого рядящегося цветным мира. Йозеф от всего этого бежит. Стражи ловят его, волокут в темную пропасть за черной дверью. Дверь захлопывается.

Но финал спектакля, не эта точка, а многоточие. Йозеф К. уже изменился, - в нем уже есть стремление выбраться из этого морока.

В музыке 2021-й был годом контрастов и открытий несмотря на пандемию

Текст: Александр Алексеев

Удивительно, как много неожиданных новшеств, оправдавших себя перемен и запомнившихся премьер, да и поступков артистов случилось в 2021 году. Вначале, еще с января, все мы - музыканты, продюсеры, зрители и акулы шоу-бизнеса - ждали окончания пандемии COVID-19 и почти немедленного возращения музыкальной индустрии, гастрольного и альбомного пиршества к поре 2019 года. Не дождались всего этого и к декабрю. Но, кажется, хорошие или просто знаковые события, из которых можно было сделать полезные, радостные и конструктивные явления, случались все равно - будто "через не могу", по давней русской поговорке "нет худа без добра".

На "Евровидении" мы снова не пешки

Впервые за 11 лет в России мы снова все вместе выбирали своего участника "Евровидения". Если кто не знает - в большинстве стран на конкурс едет артист, за которого на Национальном отборе проголосует большинство телезрителей. Тогда и смотреть финальную часть "Евро" увлекательнее - ты же сам выбирал, и что потом ругаться, что мы опять не выиграли?! Но у нас с 2011 года конкурсанта назначало жюри из пяти человек, имена которых старались скрывать. Типа, чтоб никто не повлиял на их бесстрастную оценку. Но и кто за кого сколько голосов отдал - тоже не сообщалось. Никто не говорит о том, что "жюристы" в обстановке такой непрозрачности тянули своих протеже. Но факт остается фактом: такая вот "тайная вечеря" десять лет существовала только у нас и еще в нескольких странах из примерно сорока. Нет бы это шло на пользу общему делу? Но за эти годы мы так ничего и не выиграли. А от Италии, например, на "Евровидение" поехал победитель конкурса песни в Сан-Ремо. Группа Maneskin в 2021 году в итоге выиграла и в Роттердаме.

Обозреватель "РГ", когда его приглашали в радиоэфиры или спрашивали мнение об отборе, обычно предлагал: "А у нас пусть едет победитель "Голоса"! Теперь так не думаю. В 2021 году на Первом канале провели открытый национальный отбор. Жаль, что только среди трех претендентов, что больше не было талантов (у других стран соревнуются обычно 10 конкурсантов)?! Но Манижа выиграла в честной борьбе. Да, в Роттердаме заняла только 9-е место, но выступила достойно. Хотя номер показался не совсем доработанным в паре нюансов подачи.

И тут не понятно одно. Певица потом рассказывала, что узнала о том, что приглашена на отбор накануне. И песню доделывала за один день. Отчего спешность? Ведь о том, когда надо подавать заявку, известно за несколько месяцев до deadline?! Хочется, чтобы в 2022 году все было без спешки, больше претендентов на поездку и - снова открытое голосование. Хотя и многие участники "Голоса" в этом году тоже дивно хороши.

Выживут ли "Нашествие" и другие фестивали

"Нашествие", "Дикую мяту", "Чернозем", VK-Fest, Летчик Фест отменили, когда и афиши были готовы, и сцены построили, уже ждали гостей. Причем, билеты продавали практически до последнего дня, теперь они действительны на будущий год. У некоторых зрителей они хранятся еще с 2020-го. Хорошо еще, что в краткие периоды улучшения эпидемиологической обстановки состоялись "Стереолето" в Санкт-Петербурге и "Джазовые сезоны" в Подмосковье.

Хуже то, что иногда музыкантам и зрителям никто не объяснял: отчего праздник выпускников "Алые паруса" прошел с тысячами зрителей, стоящими лицом к лицу, а стадионные выступления "Би-2" или "Руки вверх!" отменили. Но замечательно, что к осени, наконец-то, выработали оптимальный формат - COVID-free концерты. Каждый зритель обязан предъявить QR-код о вакцинации или о том, что переболел в течение полугода. Группе "Алиса" не понравилось и это. Константин Кинчев отменял выступления и свое участие в фестивалях, заявляя, что "единственным документом для прохода на концерт должен быть входной билет". Думается, зря. Тем более, что и сам он летом переболел, причем не в легкой форме.

Но каждый артист решал для себя. И регионы решали. Солист популярной группы накануне рассказал обозревателю "РГ", что в Краснодаре им поставили условие: "Если все вакцинируетесь - будете играть. Если нет - концерт отменим". И все привились как миленькие и ради выступления.

Что еще нового принес фестивальный год и хочется перенести на следующий?! В ряде регионов местные власти частично компенсировали организаторам ущерб от отмены мероприятия. Не всю сумму убытков, но все-таки… Эта практика появилась только в 2021 году. И началось все с "Дикой Мяты", которую отменили в ночь на пятницу, за несколько часов до открытия.

И еще новшество: артисты получают предоплату за выступление, в случае отмен гонорары обычно не возвращают, ведь это была не их вина. Что, наверное, правильно. А новое в том, что многие звезды, например The Hatters пообещали выступить на следующей "Дикой Мяте" за символическую сумму в 1 рубль. Артисты и организаторы хотят вместе отвечать за любимые фестивали. И правильно.

Джазовых клубов стало больше

Музыкальные клубы, ориентированные на рок и рэп, закрывались. А вот новые джазовые, наоборот, росли, как грибы после дождя. В Москве, Екатеринбурге, Питере, других городах. Видно, для пандемии джаз - импровизационный и всегда ищущий новые идеи и душевность - оптимальная музыка. Только в Москве за полгода открылись два клуба - Art-Circle саксофониста Алексея Круглова и The Hat Билли Новика из Billy's Band. В Питере такой джаз-клуб у него уже есть. В пятницу, 24 декабря, еще одна "Шляпа" появится и в Москве, на Тверской. Потому что идея таких джаз-клубов творческая и очень доброжелательная к зрителям. Каждый вечер здесь играет трио: фортепиано, контрабас и ударные, и к ним присоединиться, выйти на сцену может любой гость, тоже умеющий на чем-то играть. Поимпровизировать вместе. Это может быть Игорь Бутман, Уинтон Марсалис или даже учащийся, зашедший с занятий в училище, например, со своим кларнетом. Джазовый джем каждый день - это ноу-хау клуба, такого нет ни в Нью-Йорке, ни в Париже - других джазовых столицах мира. В итоге The Hat попал в число 150 лучших джазовых клубов мира, главного джазового журнала Downbeat. Открыл свой филиал и в Берлине. Но главное, что теперь - не только в Питере, но и в Москве.

Гастроли не состоялись, но звезды все равно сыграли для России

Грустный факт: ни одни из гастролей зарубежных артистов не состоялись. Все они перенесены на 2022-й год: у Deep Purple, Placebo, 30 Seconds to Mars, Эрика Клэптона и многих других. Но английская группа Dead Freights, друзья и соратники Пита Доэрти, которые тоже собираются в Россию, в итоге пока дали для нас онлайн-концерт. Теперь эта традиция должна прижиться и у других зарубежных групп. Кстати, и группа "Ария", несмотря на любовь к живым выступлениям на стадионах, в пору пандемии освоила концерты в Интернете настолько креативно, что не намерена иногда отказываться и от них, когда все ограничения будут сняты.

Кто сильнее Джеймса Бонда

Наверняка, вы обращали внимание на то, как много в клипах некоторых артистов одних и тех же бутылок, одежды с яркими бирками и прочей по сути рекламной продукции. Так, получая от брендов деньги на съемки и расплачиваясь ими за съемки, некоторые и снимают видео. Ибо денег иначе найти бывает нелегко… Но реклама алкоголя в интернете запрещена законом "О рекламе" еще с июля 2012 года. Кажется, на него мало обращали внимание. Теперь в исследовании аналитической платформы Yoloco, появившемся в декабре 2021-го, привели данные о том, что водки многовато в клипах Тимати, Егора Крида, проекта Feduk & Cream Coda. У других больше крен на виски или ром.

Да, начинался этот тренд с фильмов о Джеймсе Бонде: напитки, машины, часы… Но алкоголь из режиссерских идей теперь, похоже, придется исключить, чтобы не нарваться на штрафы Федеральной Антимонопольной Службы.

Адель и ABBA вернулись с феерическим успехом. А "Тату" не смогли

Шесть лет не выпускала альбомов Адель, еще дольше - около сорока - воссоединившаяся в полном составе ABBA. Все они ныне на вершинах хит-парадах мира, есть претензии на Grammy. А вот у группы "Тату" не получилось. В ноябре состоялся трибьют-концерт в честь 20-летия их первого альбома "200 по встречной", песни дуэта записали даже Пугачева и Долина. Ждали и Юлю Волкову с Леной Катиной, планировалось, что они снова споют вместе. Но на концерт в свою честь они обе так и не приехали. Говорят, снова поругались, увы. Но ничего. Есть еще весь 2022 год, чтобы помириться. Будем ждать.

Что дальше

"Восстановление концертной индустрии началось только со второй половины 2020 года и в крайне небольшом объеме. Для предпринимателей, не имеющих бюджетного финансирования, доходы сократились от 90 до 100 процентов, то есть деятельность их практически прекратилась… Но к концу 2021 года наметилась тенденция к восстановлению, считает ведущий российский музыкальный эксперт, главный редактор агентства Intermedia Евгений Сафронов. - Прогноз по итогам этого года составляет 25-30 миллиардов рублей, что, конечно, очень далеко от уровня "доковидного" 2019 года. Но дает некоторые надежды..." Пусть так и будет.

Мнение эксперта

- Восстановление концертной индустрии началось со второй половины 2020 года и в крайне небольшом объеме. Для предпринимателей, не имеющих бюджетного финансирования, доходы сократились на 90-100 процентов - то есть их деятельность практически прекратилась... Но к концу 2021-го наметилась тенденция к восстановлению. Прогноз по итогам года составляет 25-30 миллиардов рублей, что очень далеко от "доковидного" уровня, но дает надежды, - считает главред агентства InterMedia Евгений Сафронов.

Главные песни 2021 года

Земфира -"Я напишу тебе письмо"

HammAli & Navai - "Птичка"

Звонкий &Мари Краймбрери - "Как дела, малыш"

Слава Марлоу - "Ты горишь, как огонь"

Эд Ширан - Bad Habits

Ramil - "Сияй"

Artik & Asti - "Номер 1"

Coldplay & BTS - Me Universe

Адель - Easy On Me

Elton John & Dua Lipa - Cold Heart

Что общего у поэта Пастернака, пианистки Юдиной и юной пулеметчицы Маметовой

Текст: Инга Бугулова

Пианистка Мария Юдина, поэт Борис Пастернак, философ Михаил Бахтин и 20-летняя девушка Маншук Маметова из Казахстана - что между ними общего? Что их могло объединить? Великая Отечественная. Незаметный городок Невель, что в Псковской области. Пути судьбы пересеклись. Кто-то родился здесь, кто-то погиб, кого-то через Невель провели случайные, невидимые нити. Да, и поэт, и пианистка - пусть не воевали на передовой, но тоже шли к победе. Вместе со страной.

В московском театре "Геликон-опера" прошла премьера фильма "Одна победа" - его обещает скоро показать телеканал "Культура". Фильм как раз об этих переплетениях судьбы сняли известные документалисты Дарья Виолина и Сергей Павловский. После премьеры "РГ" поговорила с Дарьей о том, что стоит за "Одной Победой".

Говоря о Великой Отечественной войне и Победе, естественно, вспоминают прежде всего о подвигах солдат и дальновидности маршалов. О поэтах, философах и пианистках говорят не всегда. Почему вы сделали именно их героями своей картины?

Дарья Виолина: Война - это не только ад внешних обстоятельств, но и муки внутреннего выбора. Конечно, это в первую очередь касалось солдат, офицеров и маршалов, но выбор ведь стоял перед каждым. История открывает нам невероятные примеры мужества вне линии фронта. И, безусловно, сопротивления и жизни духа - наш фильм скорее об этом. Да, людям искусства не доставались боевые награды - конечно, великая пианистка Мария Юдина не воевала с пулеметом. Но творцы, художники зачастую тоже проявляли отвагу. Побеждали силой своего духа. И это был тоже подвиг, просто немного другая его форма.

Пианистка Мария Юдина - интереснейшая, яркая личность - тоже герой войны?

Дарья Виолина: Это действительно так. Она не только выдающийся музыкант с мировым именем, но и личность огромного масштаба. К слову, Юдина в первые же дни войны записалась на курсы санитарок и начала работать в госпитале, будучи уже тогда профессором Московской консерватории. Но позже поняла, что своим искусством может принести больше пользы... Бесстрашно выступала на фронтах и в блокадном Ленинграде. Удивительно, но и в самые невыносимые годы, обескровленные и обессиленные люди нуждались в искусстве и часто меняли хлебную карточку на концертную контрамарку... В сталинское время, когда любое неосторожное слово могло стоить тебе жизни, Мария Юдина не боялась открыто поддерживать невинно заключенных и позже на своих концертах читала стихи запрещенного тогда Бориса Пастернака, она оставалась непримиримой во все времена...

Но в фильме мы рассказываем не только о Юдиной. Среди наших героев - и Герой Советского Союза, казахская девушка 20 лет Маншук Маметова, и фронтовые операторы, благодаря которым мы смогли увидеть уникальную хронику, в том числе и тяжких боев за Невель.

"Одна победа" - вторая часть документальной дилогии. Первый фильм - "Одна жизнь" - недавно стал победителем Международного кинофестиваля "Сталкер"...

Дарья Виолина: Для нас большая честь - высокая оценка жюри "Сталкера", в которое входят такие блестящие профессионалы, как Вадим Абдрашитов и Алексей Симонов. Первая картина "Одна жизнь" тоже сделана в 2021 году и посвящена Холокосту на оккупированной в войну территории нашей страны. Идея дилогии возникла у нашего продюсера Евы Печатниковой - она практикующий врач, но в этом проекте впервые и весьма успешно выступила в новом для себя качестве, став, по сути, соавтором. Семья ее мужа Леонида Печатникова - заслуженного врача России и известного общественного деятеля - была расстреляна фашистами в Невеле, и ей было важно снять фильм о судьбах жертв Холокоста. В Невеле в одно сентябрьское утро 1941 года было расстреляно две тысячи человек- все еврейское население города. Но, вникнув в историю города, мы с Сергеем Павловским узнали столько нового, нам открылось столько поразительных судеб, что родился еще один, отдельный фильм "Одна победа".

А до того у вас еще был фильм "Дольше жизни" - о детях, чьи родители были репрессированы в 1930-е годы. Вас привлекают трудные темы?

Дарья Виолина: Темы, и правда, трудные, но ценнее всего, когда мы слышим от зрителей, что наши фильмы, несмотря ни на что, дают надежду и дарят свет... "Дольше жизни" - не просто название фильма. Память длится дольше жизни. Мы не имеем права забывать о горьких страницах. Но и по праву - гордимся победами.

Кстати

Фильм "Одна жизнь" можно будет увидеть 20 января в ГМИИ им. Пушкина в рамках Международной недели памяти жертв Холокоста и 26 января в Еврейском культурном центре в Москве.

Редкие документы и фото Центрального телеграфа станут экспонатами Политеха

Текст: Сергей Жуков

Редкие фотографии, архивные документы, личные дневники и телетайпы, хранившиеся в здании Центрального телеграфа на Тверской, станут экспонатами Политехнического музея.

Артефакты отражают разные периоды жизни Центрального телеграфа, развитие электросвязи и телекоммуникаций в России. Все это годами собирали сотрудники телеграфа, а позднее - компании "Ростелеком". В итоге скопилась внушительная коллекция, насчитывающая не одну тысячу артефактов. Дипломы, фотоснимки, средства связи, первые телеграфные аппараты, телетайпы более позднего времени...

Хранились они в здании на Тверской. Со сменой собственника все предметы пронумеровали, упаковали и перевезли в другое место. Теперь их изучают музейные сотрудники. "Надеюсь, нас ждет немало находок и открытий, представляющих интерес не только для специалистов, но и для широкой аудитории, - рассказала гендиректор Политехнического музея Елена Проничева. - Мы очень рассчитываем, что уже в будущем году, когда музей будет отмечать свое 150-летие, наша коллекция пополнится целой серией новых предметов и экспонатов".

Некоторые из них вчера показали журналистам. По словам куратора фондов Политеха по разделам "Связь", "Радиотехника", "Хранение информации" и "Автоматика" Романа Артеменко, особенно интересны личные дела телеграфистов 1877-1926 годов. Сотрудники телеграфа, отмечает он, были людьми образованными. Им приходилось сдавать тесты на грамотность на двух языках. Есть в коллекции подборка номеров "Советского телеграфиста", пленка с редкими кадрами кинохроники.

А вот на глаза попадается толстенный справочник конца XIX века. Здесь все - от истории развития телеграфа до новостей, на то время свежих. Например, из книги с пожелтевшими от времени страницами, а ей уже 123 года, можно узнать, что в 1898 году между Санкт-Петербургом и Москвой открылась первая телефонная линия. Не менее важные свидетели истории - старые фотографии. На одних - работавшие в телеграфе люди, а на других - аппаратура, технические залы и парадные интерьеры. Неплохо сохранился полевой телефон 1931 года. Навскидку тянет примерно на шесть кило. На фронте в годы Великой Отечественной, по мнению музейщиков, бывал вряд ли, числился, скорее всего, в резерве, то есть в любой момент мог отправиться на выручку связистам.

Некоторые экспонаты привезти, чтобы показать журналистам, весьма проблематично, признается Артеменко. Есть телетайпы весом по 70 килограммов. А редкие телефонные станции - и по два центнера. "Аппараты не легкие, поскольку были рассчитаны на многолетний труд", - говорит он. Как рассказала Марина Руднева, председатель совета директоров компании Vos hod, после оценки предметы останутся на хранении в Политехе и будут экспонироваться на его площадках. Увидеть часть экспонатов можно будет и в здании самого телеграфа, но уже в 2024 году. Именно к этому времени планируется завершить его реставрацию.

Музеям Поморья разрешили в новогодние каникулы работать в обычном режиме

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Все музеи Архангельской области будут работать в новогодние праздники, в том числе, в выходной день 31 декабря. Это решение озвучили в правительстве региона.

- В связи с большим спросом на экскурсии было принято решение о работе музеев с 30 декабря по 9 января в обычном режиме, за исключением 1 января - это выходной день, - сообщила министр культуры Поморья Оксана Светлова.

Тем временем местные отельеры фиксируют ажиотажный спрос: сегодня в Архангельской области раскуплено 75 процентов номерного фонда, уже нет мест в отелях на Соловках, полностью забронированы гостиницы и гостевые дома в горнолыжной Малиновке, рядом с музеем "Малые Корелы" и даже на прилегающих к ним территориях.

Тем временем в Северном морском музее новогодняя программа уже стартовала: по словам директора, Евгения Тенетова, все дни новогодних и рождественских праздников в музее плотно забронированы групповыми туристическими экскурсиями.

Сегодня очень востребован прогулочный маршрут и гастрономический путеводитель по Архангельску, бесплатные аудиогиды. В скором времени, кстати, в городе появится новогодний путеводитель, где будут размещены фотографии и адреса всех новогодних светящихся арт-объектов.

Ну а туристско-информационный центр Архангельской области, как сообщает пресс-служба правительства, разработал "Культурный гид" по городу: в нем собраны выставки, концерты, спектакли и представления с указанием даты, времени, описания, адреса и контактов организаторов. А с 1 по 9 января в кафе и ресторанах столицы Поморья пройдет фестиваль северных десертов "Сладкая Zima".

В Мурманской области снизят ставку по льготной ипотеке

Текст: Алексей Михайлов ( "Российская газета", Мурманск)

В Мурманской области принят в окончательном чтении законопроект, согласно которому процентная ставка по льготным ипотечным кредитам снизится на три процента. Он вступает в силу с января 2022 года. Под этот закон подпадают ипотечные кредиты на сумму не более шести миллионов рублей.

Как отмечается в документе, этой льготой смогут воспользоваться граждане, которые живут и работают в регионе, если они берут кредит на три цели. Первая - покупка жилья на первичном рынке у юрлица или индивидуального предпринимателя по договору купли-продажи или участия в долевом строительстве (если дом еще строится). Вторая цель - строительство в Заполярье индивидуального жилого дома. Третья же - покупка коттеджа, который недостроен или построен не раньше, чем за год до дня, когда было подтверждено право покупателя на льготную ипотеку.

Помимо этого, новый закон предусматривает единовременную выплату тем, кто собирается строить или покупать индивидуальный жилой дом площадью не более 150 квадратных метров. Право на выплату имеет и тот, кто купит заводской домокомплект для постройки дома той же площади. Сумма выплаты составляет 30 процентов от стоимости дома или домокомплекта, но не более одного миллиона рублей. Получить выплату могут восемь категорий граждан, в том числе многодетные семьи, получатели материнского капитала, родители детей инвалидов, участвующие в накопительно-ипотечной системе военнослужащие, получатели "арктического гектара".

Прием документов на право приобретения жилья на льготных условиях начнется в первом квартале 2022 года.

- Цель нового закона - остановить отток населения из региона и привлечь специалистов из других субъектов, - отметил исполняющий обязанности министра строительства Мурманской области Алексей Грачиков. - С его принятием у областных структур появятся полномочия подводить инфраструктуру, возводить дома - как многоквартирные, так и индивидуальные, а также продавать жилье по доступной цене льготным категориям граждан.

Предполагается, что продавать жилье будут по ценам, конкурентоспособным с Ленинградской областью - регионом, куда чаще всего уезжают северяне. Кроме того, с принятием этого закона удастся сократить очередь на жилье для детей-сирот и граждан, проживающих в аварийном жилье.

Добавим, что на жилье в регионе существует значительный спрос. В последние полгода наблюдался всплеск интереса к приобретению квартир для сдачи в аренду или на будущее для подрастающих детей. В истекающем году за счет инвестиционного спроса цены на недвижимость в Заполярье выросли примерно на 15-30 процентов. Если же в регионе развернется строительство нового жилья, то значительный объем спроса переместится на первичный рынок, а вторичные квартиры могут подешеветь.

В Санкт-Петербурге QR-коды введут после новогодних праздников

Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

С 27 декабря на второе января в Северной столице перенесено введение QR-кодов в заведениях общепита, а также в непродовольственной рознице. Это уже второй перенос знакового для города решения, изначально коды в этих направлениях планировали ввести с первого декабря.

Сейчас в Петербурге QR-коды или "свежие" отрицательные ПЦР-тесты необходимо предъявлять при проходе в театры, музеи и кино. Не пустят без антиковидных документов на конгрессы, конференции, нужны они и в фитнес-клубах.

Но введение кодов в общепите и непродовольственной рознице обещает для города стать самым болезненным. Вклад кафе и ресторанов в экономику Санкт-Петербурга весьма существенен, в общепите работают десятки тысяч человек, да и, что скрывать, быт многих горожан "завязан" на столовых. В прошлом году, по данным Петростата, оборот кафе и ресторанов составил 65,5 миллиарда рублей, и это считается низким показателем. А оборот непродовольственной торговли превысил 800 миллиардов.

Ранее к городским властям неоднократно обращались как рестораторы, так и владельцы торговых центров - введение непопулярных мер они просили отсрочить. В итоге послабления дают им возможность провести предновогодние распродажи. А общепит получил от Смольного еще один подарок - в новогоднюю ночь ресторанам разрешили не закрываться.

Это значит, что появилась возможность организовать праздничные мероприятия. Программу формируют в ускоренном темпе. Обычно вечеринки в кафе и ресторанах начинали анонсировать с середины ноября, сейчас же на всю подготовку осталась неделя.

И еще один сюрприз малому бизнесу от города - транспорт в новогоднюю ночь прекращать свою работу не будет, хотя до этого планировалось, что метро закроется в полночь, тогда же уйдут в депо троллейбусы, автобусы и трамваи.

Выстраданное спасение России

Бесстрастная статистика доказывает, что трагедия Советского Союза была оптимистической

В современной историографии весьма распространенным является объяснение распада СССР угнетенным и дискриминационным положением нерусских народов, культура и идентичность которых подвергались насильственной деформации в целях реализации концепции "слияния наций" и конструирования единого "советского народа". В перестроечный период, 1985-1991 гг. политическая дискриминация нерусских народов занимала ведущее место в программах национальных партий и движений. Именно неравенством объяснялось массовое движение за реальный суверенитет своих республик.

При этом дискриминация нерусских считалась закоренелой хронической болезнью как Российской империи, так и Советского Союза, своего рода родовым свойством русской цивилизации. Эта концепция занимает ведущее место в современной историографии бывших союзных республик1.

В статье предпринята попытка проверить эту концепцию.

Власть и этносы

Опираясь на данные первой всеобщей переписи населения 1897 г. и всесоюзных переписей населения 1926, 1959, 1979 и 1989 гг.2, мы предлагаем оценить степень и динамику этнополитического неравенства в течение советского периода по степени присутствия нерусских этносов в государственном управлении, в законодательных учреждениях, в органах правопорядка и суда в стране в целом и в союзных республиках.

Для оценки степени неравенства при комплектовании структур управления используется индекс этнополитической представленности, или репрезентативности (далее ИЭПР), - соотношение процента представителей этноса среди управленцев и среди всего самодеятельного населения.

Если индекс равен 1, то права этого этноса при формировании органов управления адекватно учтены. Единица (1) является демократической нормой.

Если индекс больше 1, то этнос сверхпредставлен во властных структурах.

Если индекс меньше 1, то этнос недопредставлен во властных структурах.

Индекс позволяет измерить степень политического неравенства этносов при формировании органов власти и ранжировать их по уровню дискриминации.

Оценим динамику этнополитической представительности по стране в целом (табл. 1).

Выдвигались, пока не сравнялись

В 1897 г. нерусские народы участвовали в комплектовании властных структур, хотя и непропорционально своей численности, меньше, чем русские, в 2,3 раза (1,43 : 0,61 = 2,3).

В 1926 г. их представительность повысилась во всех структурах власти, и в последующем эта тенденция набирала силу.

К 1989 г. неравенство минимизировалось: ИЭПР у нерусских равнялся 0,93, у русских - 1,06.

В разных сферах управления неравенство преодолевалось различными темпами. В госаппарате равенство стало фактом уже в 1959 г. В аппарате общественных и партийных организаций, в органах правопорядка и суда нерусские были представлены чуть хуже русских.

В различных эшелонах власти степень их репрезентативности была различной, но неравенство везде постепенно преодолевалось (табл. 2).

Оценим теперь участие нерусских народов и русских в управлении (табл. 3).

В 1897 г. нерусские участвовали в управлении, хотя их доля была в 2 раза меньше чем у русских, - 32,2 % против 67,8 %. В национальной политике Российской империи Центр всегда опирался на местные элиты3, но не ставил цель огосударствить межэтнические отношения, наделить государственным суверенитетом народы, проживавшие в "национальных окраинах", прекрасно сознавая опасность такой политики для единства страны.

Советская Москва стала последовательно утверждать пропорциональный принцип формирования органов управления кадрами коренных этносов. Вследствие этого доля нерусских в управлении в целом по стране росла. Но она, как правило, оставалась ниже 50, так как вплоть до 1991 г. процент русских в населении страны был выше половины. Причем процесс коренизации - так называлось повышение роли нерусских народов в управлении - происходил неуклонно и с ускорением во времени.

При сохранении СССР и темпов роста доли нерусских в управлении уже в 2009 г. им принадлежало бы большинство во всех структурах власти.

Повышение политического статуса касалось всех нерусских народов (табл. 4).

Коренизация как дерусификация

В управлении "тюрьмой народов", как теперь называют Российскую империю историки бывших союзных и некоторых автономных республик4, из 118 народов, учтенных переписью 1897 г., 97 имели в органах управления хотя бы одного представителя, включая алеутов, гиляков, камчадалов, поляков, тунгусов, цыган, чеченцев, эскимосов, якутов. Более 10 представителей имели 79 народов, более 100 - 55 народов и более 1000 - 22 народа. В органах власти участвовали 2587 евреев, в т. ч. 7% за пределами черты оседлости5.

Среди чиновников процент нерусских (в основном они работали в структурах местного управлении) был значителен - 32,2. Но в регионах, вошедших после образования СССР в состав союзных республик, в управлении численно преобладали нерусские, составляя 56,5% всех чиновников. Этот факт доказывает: в "национальных окраинах" центральное правительство опиралось на местные элиты. В советскую эпоху их присутствие в органах управления еще более возросло, и к 1979 г. они были представлены, как правило, пропорционально своей численности, причем во всех эшелонах власти.

Коренизация происходила во всех союзных и автономных республиках как украинизация на Украине, белорусизация в Белоруссии, башкиризация в Башкортостане, туркменизация, узбекизация, татаризация, якутизация и т.д. только с разной интенсивностью. Оборотной стороной коренизации была дерусификация - во всех союзных республиках, включая Российскую Федерацию, наблюдалось вытеснение русских из органов управления (табл. 5).

В наименьшей степени оказалась дерусифицирована Россия.

В ней в 1897-1989 гг. процент титульного народа (русских) среди чиновников понизился с 89,3 до 81,6, хотя в населении РСФСР повысился с 80,5 до 81,5. Напротив, доля нерусских в управлении поднялась с 10,7 до 18,4 %.

Вытеснение русских из органов власти в республиках происходило интенсивнее. К 1979 г. в 5 из 14 союзных республик (Азербайджане, Армении, Грузии, Казахстане и Эстонии) русские были недопредставлены, а в 12 из 14 союзных республик титульные этносы преобладали во властных структурах как в абсолютном, так и в процентном отношениях и полностью контролировали управление. Лишь в Казахстане и Киргизии титульные этносы не располагали большинством (по причине низкой доли в населении), но и в них во всех органах власти русские находились в меньшинстве.

К 1989 г. во всех союзных республиках представители титульного этноса заняли господствующие позиции среди руководителей высшего звена как в производственных отраслях, так и в непроизводственных сферах (финансах, торговле и др.) народного хозяйства, а также в культуре, науке, в образовании, медицине и т.д. (табл. 6).

"Тюрьма народов" как "колыбель наций"

Проведенное исследование приводит к двум принципиальным выводам:

1) объективно и по большому счету Советский Союз был не "тюрьмой народов", а "колыбелью наций", "питомником" для выращивания национальных государств;

2) распад Советского Союза имел объективные предпосылки, сложившиеся под влиянием национальной политики Центра, ставившей целью коренизацию управления, институциализацию этничности как политической категории, выравнивание уровней развития союзных республик и обеспечение их ускоренной модернизации за счет наиболее продвинутых и богатых ресурсами республик, прежде всего РСФСР.

Всесторонний прогресс республик привел к возникновению и развитию образованных и квалифицированных национальных кадров. Коренизируя управление, Москва стимулировала формирование в республиках современных национальных элит. Между тем национальная элита, госаппарат и управляющий класс справедливо считаются атрибутами любого национального государства. При наличии территории (с официально признанными границами и населением), государственной символики и конституции (в 1924 г. наделившей союзные республики суверенитетом и правом на самоуправление вплоть до отделения), они к 1979 г. стали обладать всеми атрибутами реального государства, а титульные этносы "превратились" в настоящие нации.

Произошла фактическая суверенизация республик, которую в принципе можно было оформить де-юре. При желании или необходимости союзные республики могли отделиться от СССР и существовать независимо.

После этого судьба Советского Союза оказалась во власти национальных элит и зависела от конъюнктурных обстоятельств.

Соблазны национальных элит

Принципиальным стал вопрос о реальных и воображаемых выгодах (в широком смысле) и привлекательности отделения или сохранения союза. В рамках единого государства в период своего созревания, стабильности и процветания Советского Союза республики быстро и успешно развивались. Но в экстраординарных условиях кризиса советской системы в 1980-е гг. у национальных элит появились как реальная возможность, так и соблазн отделиться, найти свой выход из кризиса и пойти к благосостоянию своим путем.

Взрыв национализма, подтолкнувший республики к отделению, произошел в результате политической мобилизации этносов, проведенной национальными элитами.

Прогнозы всесоюзных лидеров в национальном вопросе оказались несостоятельными. Они были уверены, что проект суверенизации республик исключает саму возможность возникновения националистических движений в СССР, потому что он удовлетворял коренные экзистенциальные потребности и пожелания трудящихся всех народов. Однако лидеры не учли имманентное стремление национальных элит к суверенитету - только он давал им полноту власти над населением и ресурсами республик. До 1980-х гг. республиканские элиты были лояльны Москве, так как идентифицировали себя с единой советской номенклатурой. С 1980-х гг., после того, как национальные элиты сформировались, положение стало изменяться. У них появились претензии на власть и собственность в республиках, что стимулировало развитие центробежных тенденций.

Элиты стали тяготиться зависимостью от Москвы, не желая, как выразился первый секретарь ЦК компартии КазССР Н. А. Назарбаев в 1990 г., дольше "оставаться вотчиной центральных властей"6.

Исчерпанный потенциал

Дезинтеграция СССР справедливо оценивается как геополитическая катастрофа мирового масштаба. Она привела к нарушению геополитического равновесия в мире, к разрыву экономических связей между бывшими республиками, к возникновению и эскалации враждебности и насилия между бывшими "братьями по оружию", к вынужденным переселениям миллионов людей. Все республики испытали в большей или меньшей степени кризис экономики, культуры и во многих случаях обеднение или даже обнищание. Однако для объективной оценки последствий распада необходимо принять во внимание и другие обстоятельства не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.

Потенциал для сохранения и развития СССР в существовавшей на 1991 г. форме был исчерпан. Союз в обозримом будущем все равно должен был прекратить свое существование. Это подтверждает прошедшее после распада тридцатилетие.

На территории Советского Союза возникло 15 формально независимых государств, элиты которых, за исключением, может быть, одной, видят в СССР лишь тягостный контекст, в котором просыпалась, зрела, боролась за независимость та или иная нация. Практически везде в той или иной степени была реанимирована парадигма "Россия - тюрьма народов". Элиты и по их желанию национальные историки отказываются от общего с Россией прошлого и стремятся ее опорочить, обвиняя в геноциде, колониальном захвате, оккупации, уничтожении самобытности добровольно присоединенных или аннексированных народов.

Почти везде после распада СССР национальные элиты развязали антирусскую кампанию, которая в мягкой форме продолжается: русскоязычные граждане выдавливаются из органов управления, суда, просвещения, науки и вообще со всех статусных должностей и принуждаются к эмиграции; русский язык настойчиво убирается из публичного пространства, произошел или происходит переход на латиницу в Молдавии (1989 г.), Азербайджане (1992 г.), Туркменистане и Узбекистане (1993); запланирована латинизация алфавита в Казахстане и на Украине; в Таджикистане в конце 1980-х гг. начался переход на арабицу; декириллизация до недавнего времени наблюдалась даже в Белоруссии.

За разговорами о латинизации как "переходе на язык интернета, мировой науки и культуры" скрывается как минимум желание выйти из русского мира. СМИ и национальные историки внушают своим гражданам мысль, что до захвата или оккупации Россией их предки, если не всегда процветали, то во всяком случае жили благополучнее россиян, что во всех прошлых и нынешних невзгодах республики виноваты только русские, коммунисты и социализм, что настоящие трудности являются последствиями зависимости от СССР.

Но показателен и опрос общественного мнения в России, проведенный в феврале 2020 г. Левада-центром (признан иностранным агентом): 75% россиян считают советскую эпоху лучшим временем в истории страны, 65% сожалеют о распаде СССР, но только 28% согласны его восстановить; 58% выступают за "особый путь" и 10% - за западноевропейский вариант развития7. Похожие результаты дал опрос, проведенный ВЦИОМ пятью годами ранее, в декабре 2016 г.8

В то же самое время ВЦИОМ опросил жителей 11 бывших союзных республик (кроме прибалтийских и Туркмении), которые дали похожие результаты9.

Это говорит о том, что нежелание восстановить СССР было высказано не под влиянием сиюминутного настроения, а являлось достаточно стойким убеждением как россиян, так и граждан других республик.

СССР не выдержит пятнадцатерых

Немало российских исследователей резонно полагают, что союзные республики-доноры (в первую очередь Российская Федерация) к концу 1980-х гг. истощились и не могли в прежних размерах финансировать ускоренную модернизацию республик-реципиентов в ущерб себе10.

От себя добавим, что сохранение Союза на прежних принципах угрожало его единству в прямом экзистенциональном смысле.

Дело в том, что демографическая модернизация в России и других христианских союзных республиках началась в середине XIX в. и завершилась в 1950-1960-х гг., а в мусульманских республиках началась при советской власти и затронула их слабо11. В результате в первых рождаемость была взята под контроль, в 1970-1994 гг. снизилась до уровня, обеспечившего простое воспроизводство населения, а с 1995 г. упала ниже этого уровня, что привело к депопуляции. Напротив, в мусульманских республиках демографический переход не завершился - смертность резко снизилась, а рождаемость осталась высокой, вследствие чего население быстро увеличивалось в годы советской власти и до сих продолжает расти высокими темпами (табл. 7).

По этой причине усилился дефицит ресурсов, который в СССР покрывался из союзного бюджета в ущерб населению христианских республик. При сохранении СССР на прежних принципах уже в ближайшие после распада 20-30 лет - 2010-2020 гг.! - перенаселение в мусульманских республиках при депопуляции в христианских создало бы серьезные экономические проблемы, в особенности для России, являвшейся главным донором.

По факту (табл. 7) в 1991-2019 гг. население в мусульманских государствах возросло на 43%, а в христианских сократилось на 7%, в том числе в России - на 1%. В дальнейшем, как показывает научный прогноз демографов, ситуация будет ухудшаться. Через 30 лет, в 2050 г., в мусульманских республиках население увеличится еще на 24%, а в христианских снизится на 9%. Высокие темпы роста населения в мусульманских республиках не соответствуют их социально-экономическим возможностям - экономика не может обеспечить новые поколения работой, а государство - выполнение принятых социальных обязательств. Отсюда перенаселение и безработица, большие проблемы в системе здравоохранения, образования и всей социальной сфере, снижение душевых доходов, а также эмиграция граждан, не принадлежащих к титульному этносу, и миграция молодежи титульных народов за рубеж на учебу и работу (с риском не вернуться на родину).

Прогноз ООН на ближайшее десятилетие негативный - бедность будет расти12. Комплексный кризис чреват социальной нестабильностью и недовольством населения. Если говорить конкретно. В 1958 г. женщины в мусульманских республиках за свою жизнь рожали с среднем 4,7 ребенка в 1991 г. - 3,8, в то время как в христианских республиках - соответственно 2,8 и 2,0, т.е. в 1,7 и 1,9 раза меньше (табл. 7). Высокая рождаемость в первых требовала, по крайней мере, в 1,7 в 1958 г. и 1,9 раза в 1991 г. (на душу населения) больше затрат на социальные пособия матерям, систему детских учреждений, здравоохранение, образование и т.д., чем во вторых. Необходимые средства поступали от христианских республик (в первую очередь от РФ) через всесоюзный бюджет, так как считалось, что все республики - одна семья. К 2018 г. рождаемость уменьшилась во всех бывших республиках, но в мусульманских республиках рождаемость по-прежнему была почти в 2 раза выше.

При сохранении СССР эти проблемы пришлось бы решать за счет союзного бюджета и благосостояния населения, прежде всего россиян. Но Советского Союза больше нет. Россия с чистой совестью может направить эти средства на удовлетворение потребностей своих граждан.

Оптимистическая трагедия

Быстрый рост населения в мусульманских республиках при депопуляции в христианских был чреват не только экономическими, но и политическими осложнениями. При сохранении СССР всего лишь через 10 лет, в 1999 г., русские остались бы в меньшинстве и в дальнейшем этот процесс набирал бы силу (см. табл. 7). Уменьшение численности русских неизбежно привело бы к падению их роли во всех властных структурах и к усилению влияния мусульманских республик. Усиление последних происходило бы на фоне консолидации и активизации ислама во всем мире.

Мощная реисламизационная волна неизбежно охватила бы Советский Союз, сохранись он в XXI в., поскольку в настоящее время она накрыла всю территорию постсоветского пространства. Ислам стал эффективным оружием в руках различных политических сил для достижения далеких от религии интересов. В результате существованию Советского Союза был бы брошен серьезный вызов, и трудно сказать, смог бы он с ним справиться, а если смог, то какой ценой.

Таким образом, дезинтеграция СССР - катастрофа в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе, вероятно, является благом. Это дает основание признать распад Советского Союза оптимистической трагедией.

1. Миронов Б. Н. Дезинтеграция СССР в историографии: развал или распад // Вестник Санкт-Петербургского университета. История. 2021. Т. 66. Вып. 1. С. 132-147.

2. Общий свод по империи результатов разработки данных первой всеобщей переписи населения, произведенной 28 января 1897 г.: в 2 т. СПб., 1905. Всесоюзная перепись населения 1926 года: в 56 т. М., 1928-1930. Т. 18-34; Всесоюзная перепись населения 1959 года: Российский государственный архив экономики (РГАЭ). Ф. 1562. ЦСУ СССР. Оп. 336. Д. 2871-2949; Всесоюзная перепись населения 1979 года: РГАЭ. Ф. 1562. Оп. 336. Д. 7466-7510. Всесоюзная перепись населения 1989 года: РГАЭ. Ф. 1562. Оп. 69. Д. 2570-2578.

3. Миронов Б. Н. Управление этническим многообразием Российской империи. СПб. 2017. С. 152-164.

4. Там же. С. 121-139.

5. Миронов Б. Н. Российская империя: от традиции к модерну": в 3 т. 2-е испр. изд. СПб., 2018. Т. 1. С. 150-156.

6. Назарбаев Н. А. Без правых и левых: Страницы автобиографии, размышления, позиция: Ответы на вопросы изд-ва. М.: Молодая гвардия, 1991. С. 178.

7. Структура и воспроизводство памяти о Советском Союзе // URL: https://www.levada.ru/2020/03/24/struktura-i-vosproizvodstvo-pamyati-o-sovetskom-soyuze/ (дата обращения: 06.11.2021).

8. Back in the USSR? // URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/back-in-the-ussr- (дата обращения: 06.11.2021).

9. Не угадаете, кто из бывших республик больше всего хочет обратно в СССР // URL: https://newsland.com/community/129/content/ne-ugadaete-kto-iz-byvshikh-respublik-bolshe-vsego-khochet-obratno-v-sssr/7166107 (дата обращения 04.11.2021); Жалеют ли о распаде СССР в постсоветских странах спустя 25 лет - соцопрос // URL: https://eurasia.expert/zhaleyut-li-o-raspade-sssr-spustya-25-let-sotsopros/(дата обращения 04.11.2021).

10. Булгаков М. Б. Экономические взаимосвязи народов // Российская многонациональная цивилизация. Единство и противоречия. М., 2003. С. 173; Пихоя Р. Г. Почему распался Советский Союз? // Трагедия великой державы. Национальный вопрос и распад Советского Союза. М., 2005. С. 409; Чеботарева В. Г. Россия: донор или метрополия? // Куда идет Россия? Альтернативы общественного развитиям. 1995. С. 340-345; Ясин Е. Фантомные боли ушедшей империи // После империи / под общ. ред. И. М. Клямкина. М., 2007. С.12.

11. Миронов Б. Н. Российская модернизация и революция. СПб., 2019. С. 292-300.

12. Казанцев А. А. 1) Центральная Азия: комплексный кризис и сценарии будущего // Россия и мусульманский мир. 2016. N 7. С. 51-66; N 8. С. 51-70; 2) Эпидемия коронавируса и ситуация в Центральной Азии // Российский Совет по межд. делам, 7 мая 2020. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/tsentralnaya-aziya-tendentsii-regionalnogo-razvitiya/

Исследование выполнено за счет гранта Российского фонда фундаментальных исследований (проект N 20-09-00353 "Распад Советского Союза в человеческом измерении: междисциплинарное исследование").

Текст: Борис Миронов (доктор исторических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного университета)

Из Болгарии в Петербург этапирован находившийся в розыске россиянин

Текст: Наталья Козлова

Гражданин России, житель Санкт-Петербурга, грядущий Новый год встретит в суровых условиях следственного изолятора. Накануне Следственный комитет объявил, что из Болгарии на родину привезли и сдали на руки сотрудникам СИЗО гражданина, которого давно искали следователи.

Этого человека искал Следственный комитет по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Его зовут Владимир Борисов, и его подозревают в особо крупном мошенничестве, "совершенном в группе, по предварительному сговору".

А про его аферу в ведомстве Александра Бастрыкина рассказали следующее. По официальной версии следствия, Борисов с "группой товарищей", которых следствие назвало участниками преступной группы, совершили преступление семь лет назад.

Выглядело оно следующим образом. Борисов с соучастниками в июле 2014 года ввел в состав управляющего органа ОАО "Институт архитектурно-строительного проектирования" подконтрольных им сотрудников.

"Засланные казачки", а теперь новые сотрудники, приложили массу усилий, чтобы увеличить и без того немалую кредиторскую задолженность института. А вот потом эти инициативные граждане, а точнее - члены преступной группы, подали иск о банкротстве этого института в арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

После этого судом был назначен в качестве арбитражного управляющего гражданин, имеющий очень хорошие связи с этими мошенниками. И этот заинтересованный арбитражный управляющий также хорошо постарался, чтобы дополнительно увеличить кредиторскую задолженность. И в результате для погашения искусственно созданной задолженности имущество Института архитектурно-строительного проектирования было выставлено на торги.

В Следственном комитете рассказали, что, как только институт выставили на торги, соучастники через подконтрольную им электронную торговую площадку и с помощью манипуляций специалиста в области электронных баз данных обеспечили выигрыш торгов подконтрольной им организации.

И финальный аккорд аферы - доставшееся им имущество было легализовано через мнимые сделки купли-продажи. Надо подчеркнуть, что подобная схема, по которой нечестные граждане прибирают к рукам частное и государственное имущество, только начинает набирать обороты и очень опасна.

По мнению Следственного комитета, России от конкретно этой схемы мошенничества был причинен ущерб на сумму не менее 305 миллионов рублей. Как только правоохранители стали изучать аферу, Борисов ударился в бега.

Ему заочно было предъявлено обвинение, избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, и он был объявлен в международный розыск. Но это не остановило следствие. Уголовные дела его подельников уже направлены в суд. Борисов пока помещен на карантин, по окончании которого с ним начнут работать следователи.

В 2022 году лекарства по рецепту можно будет купить онлайн

Текст: Олег Капранов, Елена Манукиян

Дистанционную продажу рецептурных лекарств в пилотном режиме запустят в Москве, Московской и Белгородской областях в следующем году. Об этом "РГ" сообщили в пресс-службе минэкономразвития.

В министерстве пояснили, что законопроект об этом находится на согласовании с заинтересованными ведомствами. Выбор регионов обусловлен тем, что именно в них уже реализована техническая возможность формирования электронных рецептов, а это - обязательное условие эксперимента. При этом электронные рецепты в свою очередь должны быть интегрированы в систему маркировки, благодаря которой все лекарства, которые отпускаются онлайн, будут отслеживаться, и это защитит россиян от приобретения фальсифицированных и некачественных препаратов. Если эксперимент будет успешным, нововведение распространят на всю страну.

По всей стране электронные рецепты станут обязательными в 2023 году, рассказала руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова. Весной 2021 года в России уже стала доступна дистанционная торговля безрецептурными препаратами. С момента ее введения заблокировано 10 тысяч интернет-ресурсов, которые продавали лекарства незаконно, а значит - могли сбывать некачественные и фальсифицированные средства. Сегодня разрешение на удаленную продажу безрецептурных лекарств получили почти 400 аптечных организаций в 57 регионах.

Право на удаленную торговлю у крупных аптечных сетей появилось еще в апреле прошлого года, а с сентября этого года ее разрешили небольшим аптекам, которые могут продавать безрецептурные лекарства на своих сайтах или с помощью интернет-агрегаторов. Подключиться к дистанционной торговле также могут и заключившие с аптеками договор маркетплейсы, до этого через них можно было только зарезервировать лекарство на сайте, чтобы потом выкупить его в аптеке при самовывозе.

В первом полугодии 2021 года объем онлайн-продаж в аптеках составил 94,2 млрд рублей, что на 28,5% больше, чем в аналогичном периоде 2020 года, следует из данных RNC Pharma. К концу года эксперты прогнозируют рост до 60%. Однако в Ассоциации независимых аптек прогнозы менее оптимистичны. "Пока большинство покупателей относятся к дистанционному формату с опаской", - говорит руководитель ассоциации Виктория Преснякова. Так, опрос ВЦИОМ показал, что всего 4% россиян приобретают нужные препараты через интернет, а 80% предпочитают традиционные аптеки. "Безрецептурные препараты - это препараты быстрого спроса, поэтому проще дойти в ближайшую аптеку и быстро купить все необходимое. При этом больше всего лекарств онлайн продаются в Москве - 18%, а в среднем по стране около 9% от общего объема рынка.

Но вот после легализации дистанционной торговли рецептурными препаратами доля продаж лекарств через интернет может составить уже 20-25%, считает глава евразийского бизнес-подразделения фармацевтической компании "Босналек" Валентина Бучнева. И по ее прогнозам, это может произойти через два года - в 2023 году. При этом она обратила внимание, что сегодня в онлайн переходят не только сами продажи, но и маркетинг - аптеки конкурируют в сервисных условиях доставки - ее сроках и стоимости, возможности круглосуточного заказа, продвижения в онлайне как самих лекарств, так и торговых точек с помощью всевозможных скидок и участия в программах лояльности с использованием мобильных приложений.

Активно развивают этот канал и нефармацевтические игроки. Гиганты индустрии доставки, такие как OZON и "Сбер", имеющие фармлицензию, уже активно работают, к ним планирует присоединиться "Яндекс" с развитой системой экспресс-доставки в 78 регионах и Wildberries с его 95 тыс. пунктов выдачи заказов. В гонке лидеров также участвует "Почта России", получившая лицензию на оптовую торговлю, хранение и перевозку лекарств, не требующих особых условий хранения. У нее 42 тыс. отделений, из которых 10 тыс. находятся в сельской местности, где нет иных объектов государственной инфраструктуры. Почта с началом розничной продажи вполне может претендовать на весомую долю на рынке продаж лекарств через интернет.

Небольшие аптеки на онлайн-рынке проигрывают, отмечает член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям Госдумы Венера Шайдуллина. Им трудно выжить - у них выше закупочные цены и издержки на персонал, им сложнее соблюдать подписанные с производителями и дистрибьюторами условия по объемам продаж, содержать собственную курьерскую службу при небольших объемах заказов также крайне невыгодно. А вот сетевым аптекам из-за большого ассортимента проще делать покупателям скидки и проводить рекламные акции, предлагая хороший дисконт к цене на дорогостоящую продукцию. К тому же их главное преимущество - хорошо узнаваемый бренд и более низкая стоимость товара.

Сегодня 80% всех продаж безрецептурных лекарств онлайн приходится на 20 крупнейших аптечных сетей, пояснила руководитель Информационно-аналитического центра "Альпари" Ольга Гордеева. А 10% рынка онлайн-продаж приходится на 10 фармгигантов, крупнейшие из которых - это Apteka.ru, "Ригла" и "СберЕаптека".

Минздрав зарегистрировал лекарство от коронавируса "Мир 19", разработанное учеными Федерального медико-биологического агентства (ФМБА). Оно эффективно против всех штаммов, в том числе "омикрона", и будет назначаться для предупреждения тяжелого течения заболевания и профилактики заражения COVID-19 после контакта с инфицированным. Препарат снижает количество вируса в организме в 10 тысяч раз, кроме того, он не вызывает практически никаких побочных эффектов и хорошо переносится всеми пациентами, сообщили в ФМБА.

По инструкции "Мир 19" разрешен для применения у пациентов от 18 до 65 лет в виде ингаляций дважды в день, курс лечения им составляет 14 дней, но назначаться он пока может только в больницах и под присмотром врачей, уточнила руководитель ведомства Вероника Скворцова. По ее словам, в аптеках лекарство появится только после завершения его исследования среди амбулаторных больных, ранее препарат испытывался в "красной зоне" стационаров: им лечили пациентов со средней степенью тяжести COVID-19. Их состояние улучшалось уже после первого применения. Скворцова подчеркнула, чем раньше начать лечение препаратом, тем выше его эффективность.

Она также сообщила, что в дальнейшем выпускать "Мир 19" планируют в разных формах, удобных для потребителя, например, в виде спрея в нос. Сейчас его производят в полуготовой форме. В упаковке - четыре флакона, в двух находятся два разных действующих вещества, еще в двух - специальные растворители. Все это нужно смешать в правильных пропорциях, чтобы приготовить жидкость для ингаляции. Ее нужно вдыхать 10-15 минут с помощью ингалятора или небулайзера.

Скворцова рассказала, что испытала лекарство на себе в качестве средства профилактики после контакта с больными коронавирусом. По ее словам, оно приятное, сладковатое на вкус.

Разработчики утверждают, что в основе "Мир 19" совершенно новая молекула. Главной сложностью при создании препарата было доставить ее внутрь инфицированной клетки, говорит директор Института иммунологии ФМБА Муса Хаитов. Для этого ученые создали специальный носитель, представляющий собой разветвленный пептид, пояснил он. По словам Хаитова, лекарство работает избирательно, воздействует именно на вирус и не затрагивает геном человека, поэтому и побочных реакций на него нет. К тому же действие препарата направлено на самый консервативный участок генома вируса, в котором до сих пор не произошло ни одной мутации, поэтому он работает против разных вариантов коронавируса. "Лекарство проверено на всех линиях коронавируса, которые были зарегистрированы в мире, не только в России", - отмечают в ФМБА.

Все стадии производства "Мир 19" организованы на площадке Санкт-Петербургского НИИ вакцин и сывороток ФМБА.

Подготовила Елена Манукиян

«Ленсвет» смонтировал 111 светодиодных светильников на двух участках набережной реки Мойки

На двух участках набережной реки Мойки от Певческого моста до Фонарного моста и от Храповицкого моста до Корабельного моста появилось светодиодное освещение. Здесь силами сотрудников СПб ГБУ «Ленсвет» размещено на существующих консолях 111 светодиодных светильников.

Новые светильники без ущерба нормативной освещенности позволили снизить потребление электроэнергии почти в два раза. При этом показатели освещенности магистрали стали лучше – появилась равномерность, улучшилась видимость дорожной разметки и обстановки, что способствует снижению утомляемости водителей и, как следствие, снижению количества дорожно-транспортных происшествий.

Помимо высоких показателей экономичности и качества освещения, светодиодные светильники существенно проще в обслуживании, они надежно защищены от пыли и влаги, что значительно увеличивает их срок эксплуатации.

Набережная реки Мойки — одно из удивительных мест Санкт-Петербурга, здесь среди достопримечательностей и исторических зданий можно найти тихие уголки. Вечерняя и ночная прогулка при новом современном освещении станет приятнее и безопасней.

Российских студентов учат азам технологического предпринимательства

На площадках ведущих российских университетов до конца декабря проходит серия мероприятий, посвященных технологическому предпринимательству. Лекции, мастер-классы, практикумы от лидеров в технологическом бизнесе проводятся в рамках роуд-шоу и затрагивают 19 городов России. На мероприятии студенты узнают как превратить диплом в бизнес-проект и адаптировать эту идею под отечественную экономику.

Главная особенность мероприятия — это лекции и практикумы от профессионалов в технологическом бизнесе. Тематические встречи с мастер-классами и лекциями уже прошли в Томске, Новосибирске, Белгороде, Тюмени, Санкт-Петербурге, Саратове, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Владивостоке. Следующие офлайн-мероприятия пройдут в Москве, Омске, Иркутске и Краснодаре.

В Саратове перед будущими бизнесменами от науки со стороны организаторов выступил акселерационный директор Winno Moscow Андрей Васильев. Бизнесмен поделился опытом и рассказал, как стартапу стать успешным, используя международный опыт и кейсы крупных компаний, как адаптировать идею под реалии отечественной экономики, как предстоит работать университетским стартап-студиям, которые в будущем будут создаваться в крупнейших вузах России.

«Впечатлен активностью и мотивированностью студентов, которые с большим интересом включились в деловую игру, распределяли роли в командах, задавали много вопросов. Студенты презентовали достойные идеи, с которыми можно серьезно поработать. Выражаю надежду на то, что проведенное мероприятие поможет им в будущем стать предпринимателями и двигаться вперед!» — поделился впечатлениями Андрей Васильев.

«В Год науки и технологий оказывается значительная поддержка студенческим стартапам, развитию предпринимательского потенциала молодого поколения, за которым, несомненно, будущее российской экономики. И здорово, что наш опорный университет региона, один из крупнейших технических вузов, выбран в качестве площадки для проведения встречи по технологическому предпринимательству. Уверен, что наши студенты узнают, как оно устроено, в полной мере раскроют свои лучшие способности и многогранный талант в реализации своего стартапа, адаптируя его под российский рынок», — считает и.о. ректора Саратовского государственного технического университета Сергей Наумов.

В Белгороде более 50 студентов участвовали в региональной встрече, посвященной развитию навыков технологического предпринимательства. В течение дня под руководством эксперта Екатерины Шапыриной участники погружались в мир бизнеса, построенного на научных достижениях.

«Проект уже состоялся на площадках нескольких вузов. Мы видим, что он вовлекает в инновационную деятельность все больше студентов. В ходе деловой игры, мастер-классов студенты получат навыки командообразования, работы со стартапом от идеи до внедрения в производство», — отметила Екатерина Шапырина.

На базе студенческого бизнес-инкубатора «Гараж» в Новосибирском государственном техническом университете также прошла встреча по технологическому предпринимательству. Во время встречи студенты университета представили стартап «Перчатки с подогревом». Специальные перчатки равномерно прогревают всю поверхность рук, при этом разработка обладают высокой гибкостью материала и сохраняет чувствительность рук. Перчатки отлично подойдут любителям активного отдыха — спортсменам, рыбакам, охотникам.

Там же, в Новосибирском университете одну из лекций о принципах технологического предпринимательства прочитал управляющий партнер акселератора и венчурного фонда Startech.vc, директор по работе с партнерами и инвесторами частной космической компании Success Rockets Игорь Кожелин.

Подобные встречи при поддержке Минобрнауки России до конца декабря пройдут в 19 регионах. Это стартовое мероприятие в реализации федерального проекта «Платформа технологического предпринимательства». В рамках проекта до 2024 года планируется создать в вузах 15 пилотных университетских стартап-студий, провести 450 акселерационных программ поддержки проектных команд и студенческих инициатив по формированию инновационных продуктов.

Финальная экспертная сессия роуд-шоу пройдет 24 декабря на площадке СберУниверситета. В ней примут участие эксперты и проректоры, которые курируют вопросы технологического предпринимательства. На экспертной сессии обсудят результаты роуд-шоу, создание платформы университетского технологического предпринимательства и стартап-студии в университете.

Ранее проектный комитет по национальному проекту «Наука и университеты» одобрил два новых федеральных проекта по стратегическим инициативам правительства России в сфере образования и науки — «Платформа университетского технологического предпринимательства» и «Передовые инженерные школы». Обучение технологическому предпринимательству проходит в рамках реализации федерального проекта «Развитие масштабных научных и научно-технологических проектов по приоритетным исследовательским направлениям».

Беспилотный транспорт и мозг для робота: вузы — участники «Приоритета 2030» разрабатывают уникальные технологии

Ученые в университетах — участниках программы «Приоритет 2030» изучают искусственный интеллект (ИИ) и ведут исследования в области информационных технологий, которые призваны обеспечить России лидирующие позиции в мире. О первых достижениях, приоритетных задачах и ключевых целях рассказали представители этих вузов.

Исследовательский центр прикладных систем ИИ Московского физико-технического института (МФТИ) стал одним из шести центров — обладателей гранта размером 1 млрд рублей в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект». Эти шесть центров станут опорными точками по развитию технологии ИИ.

По словам председателя научно-координационного совета Исследовательского центра прикладных систем ИИ МФТИ Михаила Бурцева, в настоящее время на Физтехе искусственный интеллект представлен самыми передовыми разработками и исследованиями, которые охватывают все актуальные направления на международном рынке.

«В данных направлениях у нас уже есть успешно реализованные проекты. Всего по тематике ИИ опубликовано 55 статей штатных работников, представлено 50 докладов и выполнено НИОКР на общую сумму 731 млн рублей», — рассказал он.

По словам Михаила Бурцева, среди основных задач на будущие три года — создание методов и алгоритмов для управления робототехникой и беспилотным транспортом, разработка и реализация свойств мультимодальности для создания следующего поколения платформы разговорного ИИ DeepPavlov, а также разработка прототипа искусственного мозга роботов, способного обучаться решению широкого круга задач.

Ученые Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова (ЯрГУ им. П.Г. Демидова) занимаются моделированием современных архитектур нейронных сетей и работают с большими массивами данных. Программа «Приоритет 2030» позволила университету обновить аппаратную базу, необходимую для проведения исследований и разработок в этих областях.

«По ряду задач мы достигли значимых перспективных решений. <…> Через год мы предполагаем, что участники консорциума смогут использовать модернизированную инфраструктуру хранения и обработки данных, отвечающую мировым вызовам в сфере разработки систем на основе анализа больших объемов данных и методов ИИ», — отметил проректор по стратегическому развитию ЯрГУ им. П.Г. Демидова Михаил Чистяков.

Через 10 лет ЯрГУ им. П.Г. Демидова планирует существенно усилить свои конкурентные позиции на кадровом рынке и предотвратить миграцию своей талантливой молодежи в города-миллионники.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ) планирует трансформировать магистратуру с более масштабным привлечением индустриальных партнеров, чтобы сделать учебный процесс наиболее практико-ориентированным.

«В процессе подготовки нашей заявки на участие в программе «Приоритет 2030» было сформировано более 25 предложений по новым образовательным программам высшего образования. <…> Кроме того, наш вуз планирует открыть сразу несколько новых программ по направлениям, критически важным для российской экономики: в области ресурсосберегающих технологий, анализа данных, управления транспортом, ИИ в кибербезопасности, робототехнике», — сообщил ректор СПбПУ Андрей Рудской.

Основным потенциалом для развития ИИ в Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) являются сложные технические системы, которые позволяют получать большие объемы данных технологических процессов.

По словам профессора кафедры автоматизированных систем управления ТУСУРа Михаила Катаева, в дальнейшем будет идти развитие информационной составляющей, позволяющей представлять данные изучаемого объекта вне зависимости от его сложности.

Напомним, ранее Президент России Владимир Путин отметил, что искусственный интеллект — это особое направление развития. По словам Президента, амбициозные задачи по применению новейших разработок ставятся во многих сферах, начиная от ЖКХ и здравоохранения и заканчивая космосом. Финансирование федерального проекта «Искусственный интеллект» в 2021–2024 годах составит 31,5 млрд рублей.

Помощник для фермеров будущего: в СПб ФИЦ РАН разработали роботов для выполнения различных сельскохозяйственных работ

Исследователи Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН (СПб ФИЦ РАН) совместно с учеными из Германии, Сербии и Турции создали робототехнический комплекс (наземную сервисную платформу с паркующимся на ней дроном), который поможет фермерам эффективно выполнять различные виды сельхозработ (посев и сбор урожая, доставка грузов, опрыскивание и полив культур). Разработка позволит автоматизировать выполнение различных задач в аграрном секторе экономики, минимизировать усилия людей и повысить их безопасность.

Робототехника сегодня активно внедряется в различные сферы жизни и открывает большие возможности для повышения производительности труда человека. В частности, интерес к применению роботов проявляют представители агропромышленного комплекса. Машины имеют большой потенциал для проведения посевных работ, сбора урожая, изучения местности и ландшафта, высокоточного внесения удобрений и многих других задач.

Однако для применения роботов в аграрной сфере необходимо разработать способы их эффективного использования, взаимодействия, а также нужно создать удобные и понятные для человека интерфейсы управления.

«Мы разработали сельскохозяйственную роботизированную платформу, которая направлена на снижение усилий людей при проведении различных видов аграрных работ. Данный комплекс роботов позволяет пользователю экономить ресурсы и время, повышая уровень дохода, что является основной задачей в любом экономически затратном производстве», - рассказывает руководитель лаборатории автономных робототехнических систем СПб ФИЦ РАН Антон Савельев.

Разработанная модель комплекса представляет собой гетерогенного робота (состоит из нескольких различных видов роботов). Наземная автономная колесная платформа способна перемещаться по различным типам сельхозугодий, имеет отсек для полезной нагрузки, модулей питания и установленную сверху взлетно-посадочную площадку для дрона.

Для ориентирования на местности платформа снабжена сенсорной системой, позволяющей объезжать препятствия и непроходимые участки ландшафта. При этом для навигации комплекс использует как информацию спутниковых систем (ГЛОНАСС), так и данные (фото, видео, аудио, радиосигналы), которые оперативно собирает дрон. Для этого учеными СПб ФИЦ РАН были разработаны алгоритмы локальной навигации и взаимодействия между роботами. Контроль за гетерогенным роботом осуществляется с помощью специальных алгоритмов для взаимодействия и управления всеми компонентами системы «оператор-платформа-дрон» на основе интуитивно понятных решений, например, с помощью жестов или голоса. Благодаря модульной конструкции на платформу можно устанавливать различные виды шасси для повышения проходимости и других механизмов, в зависимости от поставленных задач.

«Оснастив платформу системой полива или точечного опрыскивания удобрениями, а также механизмом посева семян, можно получить наземного полевого помощника, который заменит человеческий ресурс на тяжелой утомительной работе. Его координатором является автономный дрон, который проводит анализ местности и отправляет команды мобильной платформе с координатами для перемещения», - добавляет Антон Савельев.

В ходе проекта исследователи также разработали несколько прикладных сценариев (стратегий) совместного использования наземных платформ и беспилотников для выполнения конкретных видов работ. Например, мониторинг сельскохозяйственных угодий, сбор плодов с учетом картограмм урожайности территорий, точное внесение удобрений и некоторые другие.

«Так, в ходе проекта совместно с зарубежными коллегами на основе сценария по сбору плодов была разработана и успешно апробирована модель, направленная на сбор яблок на сельскохозяйственном участке за счет одновременного использования группы беспилотников и наземных платформ. Но эти сценарии можно модифицировать и для выполнения любых других сельскохозяйственных задач», - поясняет младший научный сотрудник лаборатории автономных робототехнических систем СПб ФИЦ РАН Лебедев Игорь.

В целом разработанные в ходе проекта универсальные модели и алгоритмы управления роботами, а также организации их взаимодействия в дальнейшем могут применяться для решения задач с применением гетерогенных роботов в других отраслях.

Разработка является результатом многолетней работы ученых СПб ФИЦ РАН в сфере создания многоцелевых автономных робототехнических платформ. Проект поддержан международным грантом Российского фонда фундаментальных исследований (проект РФФИ № 18-58-76001 ЭРА_а). В нем приняли участие ученые из Германии (Университет телекоммуникаций Лейпцига), Сербии (Нови-Садский университет) и Турции (Эрзурумский технический университет). Результаты работы 9 декабря были представлены директором СПб ФИЦ РАН Андреем Ронжиным на юбилейной встрече, посвященной 10-летию успешного сотрудничества между Россией и ЕС в области исследований и инноваций по проектам РФФИ в Москве.

Поездам добавят энергии

На Северной дороге реконструирована подстанция Поназырево

Вчера энергетики Северной дороги завершили обновление тяговой подстанции Поназырево (Костромская область). Её реконструкция позволит на участке Шарья – Шабалино сократить межпоездные интервалы с 15 до 11 минут при пропуске грузовых поездов массой до 9 тыс. тонн.

Тяговая подстанция Поназырево расположена на стратегически важном направлении Свеча – Кошта, по которому осуществляется доставка угля Кузнецкого бассейна и других экспортных грузов в порты Северо-Запада.

Оборудование подстанции морально устарело, не отвечало современным экологическим стандартам и было сильно изношено. Кроме того, мощности подстанции уже не хватало для пропуска поездов повышенных веса и длины на участке Шарья – Шабалино протяжённостью 93 км.

«Из-за низкого уровня напряжения в контактной сети грузовые составы с углем массой от 6 до 9 тыс. тонн, следующие с Горьковской дороги на Октябрьскую через Северную, выстраивались в очередь на подходах к участку Шарья – Шабалино, тяговое электроснабжение которого обеспечивает подстанция Поназырево. Это сдерживало движение поездов на всём направлении Свеча – Кошта», – рассказал заместитель начальника Северной дирекции по энергообеспечению Александр Вржесинский.

Модернизация тяговой подстанции Поназырево началась в 2019 году по проекту института «Ленгипротранс».

На сегодняшний день масляные выключатели 110 кВ и 27,5 кВ заменены на элегазовые и вакуумные соответственно, реконструирован блок статических конденсаторов 110 кВ. Это позволит повысить надёжность тягового электроснабжения и уменьшить негативное влияние на природу за счёт отказа от масла в качестве изолирующей среды.

Также на подстанции уже смонтировано устройство продольной компенсации 27,5 кВ, которое позволит сократить межпоездные интервалы на межподстанционных зонах Поназырево – Шарья и Поназырево – Шабалино с 15 до 11 минут при пропуске поездов массой до 9 тыс. тонн.

«Мы имеем положительный опыт эксплуатации таких устройств на тяговых подстанциях Малошуйка и Мудьюга Архангельского региона, – отметил Александр Вржесинский. – В их надёжности и эффективности сомневаться не приходится. В результате на участке Шарья – Шабалино будут сняты ограничения по устройствам тягового электроснабжения, и тяжеловесные и длинносоставные грузовые поезда начнут следовать без задержек».

Ввод в эксплуатацию обновлённой подстанции намечен на конец следующей недели.

Николай Порецкий

Ярославль