Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кому не мил Даня

Почему российские корпорации ищут бренды в масс-культуре?

На Санкт-Петербургском экономическом форуме одним из лиц СБЕРа и форума был объявлен тиктокер с многомиллионной аудиторией Даня Милохин. Который с ходу порушил все предполагаемые границы приличия - и форума, и банка. На панели несколько идиотически взвизгнул: "Ой, меня показывают по ТВ" - а интервью в кулуарах завершил не самыми подходящими для таких кулуаров словами: "Пойду пописаю". Часть публики возмутилась: мальчик прославился не трудом, а трешевой популярностью в соцсетях, у него ужасный вкус - как СБЕР посмел выставлять такого "героя" в общественные образцы? Но у мальчика оказался бизнес-пропуск. По данным Forbes, он сегодня зарабатывает в "ТикТоке" около 3 миллионов рублей ежемесячно и находится на 6-м месте в списке.

Журналисты "РГ" и эксперты обсуждают, из чего сегодня рождаются общественные образцы, как популярность конвертируется в строчки в списках "Форбса" и смогут ли тиктокеры обозначить иной образ России.

Я послушала несколько клипов Дани. Конечно, это не самые любимые мои музыка и вокал, но при настрое на нейтральное восприятие надо признать, что половина прослушанных песен была без мата. Что в жанре рэпа, почти сплошь матершинном, и таком же поколении Дани, мне показалось некоторым свидетельством культуры и морали. И песни, если судить их по законам собственного жанра, были вполне себе добрые. Песня "Я - подонок", например, несмотря на пугающее название, оказалась рэпом про любовь, страдание, свое недостоинство и нежелание сдаваться - такое острое, колкое, абсолютно подростковое и, пожалуй, не бесталанное высказывание. Сразу вспомнились "Над пропастью во ржи" и трудность быть подростком.

Пранк с пиццей (Даня разыгрывает друга, присылая ему вместо 10 заказанных пицц - тысячу) тоже вышел не злым. И розыгрыш раскрылся, и за 1000 пицц Даня благородно заплатил и уйму друзей накормил. Он вообще во многих роликах щедрый, его экранный образ попадает в тип русского супермена. И он мастер сквозь смех показать тихие страхи своего поколения: ошибиться в смс, заказывая пиццу, получить тысячу пицц вместо 10 и счет на полмиллиона. Да, в таких сюжетах много абсурдности, но абсурд тут стиль, куда же без абсурда в абсурдной жизни.

И тиктоковский клип про строительство кинотеатра в ангаре был очень забавным и добрым - с бесплатной едой для друзей, капелькой коммунизма, всегда востребованного в молодости. Читалось желание созидать и возникала уверенность, что для созидания нет преград. (Я даже, да простит меня Алексей Герман, вспомнила "Гарпастум", герои которого весь фильм строят футбольное поле). "И я не алкоголик" - смешно говорит девочка в устроенном Даней кинотеатре, и это выглядит как ценностное заявление. Не алкоголики и не наркоманы, просто молодые люди со своим стилем и "языком", не столько словесным, сколько жестовым, поведенческим. Это язык их реакций. И судить их надо не по законам сложной словесности, а по законам жеста и его дизайна. В клипах и стримах, что я видела, Даня вполне нормальный, дружественный и свободный подросток. На свой лад свободный, но мы же не зададим новым поколениям старые "лады".

На встрече в "Вечернем Урганте" Даня пытается говорить и слушать серьезно, искренен, смешлив (и это спасает его от мук конфуза). Он действительно не знает, как выбирают в Ватикане, но как выпускнику детдома это ему простительно. И к тому же два-три последних поколения подростков не стыдятся признаваться в том, что они чего-то не знают. Явление это вряд ли радостное, но уже давно очень распространенное. Даня, кстати, нигде не заявлял, что никогда не будет читать книжки. Просто в тот момент, когда он завоевывал "ТикТок", ему было не до чтения. Но он создал то, что принесло ему строчку в русском "Форбсе". И во всем этом явно сработал его артистизм.

Любимец директрисы детдома, читатель ее стихотворений, понимающий, что он любимец и смеющийся над этим. Интересный мальчик, с множеством рефлексивных оборотов...

Мне кажется, что не стоит бояться втягивать таких "героев" в солидную общественную орбиту. И в какой-то мере культурно и социально легитимизировать их, хотя бы потому, что потенциально многомиллионная аудитория "ТикТока" недавно была поставщиком мальчишеской массы на митинги протеста. Если Даня позовет на протестную тусню пару миллионов, нам всем будет очень неспокойно. Американцы после Сэлинджера усвоили себе - хотя бы на культурном уровне - комплекс социальной вины перед подростком, которого никто не понимает. И транслируют его. Возможно, что нам тоже что-то подобное придется делать - на своем культурном поле. А отмахиваться от нового поколения, его мод, языка, стиля - даже если они тебе очень не нравятся - не дальновидно.

С точки зрения маркетолога

Антон Буланов, эксперт Центра развития компетенций в маркетинге НИУ ВШЭ:

- Мы живем в символьной экономике, которая втягивает в свой оборот все, что можно превратить в знак. И все, что при помощи современных медиа может превратиться в бренд, превращается в него - люди, события, топонимы. Происходит событие, возникает новый герой, и его немедленно коммерциализируют. А любая успешная попытка коммерциализации тут же попадает в поле зрения больших игроков. И тогда персональные бренды вроде Дани Милохина интегрируются в большие бренды, такие как СБЕР. Лакомый кусок для большого бренда здесь, скорее, аудитория, нежели смыслы более мелкого. Многомиллионная аудитория персонального бренда "Даня Милохин" нужна СБЕРу не обязательно для срочной продажи банковских услуг. Он с огромной скоростью развивает сейчас свою экосистему (набор собственных или партнерских сервисов вокруг компании. - Прим. ред.), а экосистема умеет работать с аудиторией, конвертируя в адресные продажи персональные данные и "последнюю милю" (возможность устойчивой связи с клиентом. - Прим. ред.). Люди для нее это как нефтяная скважина. В том числе поэтому есть даже известное выражение, что "люди - это новая нефть". Есть еще такая шутка: скоро все, кто работает, будут работать в Яндексе или в СБЕРе. Потому что эти две компании развиваются с огромной скоростью и превращаются в своего рода динозавров рынка - Годзиллу и Кинг Конга. И поэтому совершенно неудивительно, что им нужен и такой владелец аудитории, как Даня Милохин. Бренду гиганта как таковому Даня Милохин ничего особенного не добавляет. Но СБЕР так посылает месседж: смотрите, все с нами, и подростки, и старушки, мы везде, мы - для всех.

Крупная компания не просто использует лакомый персональный бренд. Везде, где возможно, монетизируется его социальная и культурная (или антикультурная) оболочка. Оболочка Моргенштерна, например, всегда скандал. И оболочка Манижи, похоже, тоже . Оболочка Дани Милохина - прогнозируемое сочувствие к мальчику из детдома, который чего-то добился сам. Кстати, если отвлечься от обсценной лексики и послушать Моргенштерна в программе у Дудя, то и там всплывает история про мальчика из неблагополучной семьи, жившего с одной мамой, брошенного отцом.

Но в отличие от маскулинного Моргенштерна Милохин феминоид, он артистичен, и это хороший повод поахать, поохать, заявить, что это все фальшь или, наоборот, правда, и мальчик всего добился сам. Тем, кто возмущается, как посмели выставить Даню Милохина в образцы на международном форуме, напомню, что на ПМЭФ давно уже было принято отплясывать под песни Шнура без всякой цензуры. Не вижу повода особенно нападать на Даню, в своей роли он нормален. Кого-то он возмущает, кому-то его жалко. Вызвать у нас эмоции это и была чья-то, может быть, несколько циничная профессиональная задача. Потому что если у вас есть эмоция, значит это в фокусе вашего внимания.

С точки зрения художника

Алексей Герман, кинорежиссер:

- Популярного тиктокера выбрали молодежным лицом серьезного экономического собрания. И все кругом возмущены. Но ничего страшного нет в том, что нам иногда кажется непонятным, почему вдруг становится популярным то или иное явление. С возрастом жизнь какой-то опыт дарит, а какой-то отнимает. Это нормальная практика. Однако не нужно путать маркетинг и имиджевое позиционирование. Для меня в таком выборе есть определенный смысловой диссонанс. Тиктокеры в своей непосредственности прекрасны. Но проблема нашей страны в том, что тиктокеров и ютуб-блогеров у нас полно, но мы не видим лиц наших молодых ученых, новаторов, создателей новых наукоемких производств, мы их не знаем, мы не создаем примеров уважительного к ним отношения в обществе. А будущее-то за ними, а не за блогерами. Поэтому, при всем уважении к новым героям дня, я убежден, что лицо Петербургского экономического форума должно быть другим. Ведь это составная часть геобрендинга образа России. Надо создавать у мира иное ощущение от нашей страны. Не уверен, что тиктокеры - лучшая замена белым медведям, просторам, деревянным покосившимся домикам, а также ядерным ракетам, которые всплывают в западном сознании, когда речь заходит о нас. Хорошо бы они начали думать о России как о стране, где будет прорыв. Если же речь идет чисто о рекламе, то движение в сторону массовой культуры и снижения стиля неудивительно. Это разумно и необходимо, потому что принесет деньги. Этакий инструмент экономического продвижения. Понятно же, кто более узнаваем, тот будет лучшим проводником идеологии бренда. И от сниженной лексики никуда не уйдешь. Мат, к счастью, запрещен, но язык рекламы меняется, он становится примитивнее, как и речь вокруг нас.

С точки зрения критика

Александр Алексеев, обозреватель "РГ":

Став лицом известного банка на Петербургском международном экономическом форуме и обсуждая тему, кто кому больше помогает - бизнес блогерам или блогеры бизнесу, Даня несколько раз сказал слово "блин", попросил всех лечь на пол и положить ноги на стулья, чтобы снять очередной ролик для TikTok. И рассказал в качестве развития темы, как купил автомобиль премиального класса за 10 миллионов рублей и перекрасил его в розовый цвет. Моргенштерна, заработавшего в прошлом году, по подсчетам Forbes, 1,5 миллиона долларов, 15 марта назначили в одном крупном банке... заместителем директора по работе с молодежью. Кто-то посчитал, что его позвали, чтобы не подвергнуться штрафу за ролик "Клип за 10 лямов", нарушающий закон о рекламе. Мол, если поет и танцует сотрудник банка, то какое тут нарушение? Но после завершения ПМЭФ главный управляющий директор банка Верхошинский сообщил, что проект с Моргенштерном завершен. Но потом уточнил: "Мы продолжим работать с блогерами, у нас каждую неделю выходит от трех до десяти интеграций с инфлюенсерами". То есть банк будет использовать в продвижении своих услуг блогеров с большой аудиторией.

Мнение

Алена Узбекова, обозреватель "РГ":

- Да просто Даня Милохин - это явление постмодернизма в его самом примитивном смысле. Не потому что он примитивен, а в силу молодости. А экономический форум - это другое. Люди осуждают эту неуместность. Особенно тогда, когда СБЕР вместо финансовой поддержки талантливой молодежи (например, на этом форуме) выпячивает вот это, еще и за большой контракт. Даня - как символ легких денег и вообще, как пощечина всем, кто пытается заработать трудом и умом. Не стесняйся, покривляйся и будет тебе счастье. И все это особенно цинично, когда за такое платятся деньги в то время, когда в 30 км от вас в детской инфекционной больнице разбиты стекла и не хватает лекарств (сама лежала и видела). Я понимаю, что не стоит смешивать молодежное "искусство" и детское здравоохранение, но и экономику вот с этим тоже не стоит мешать. Назовите мероприятие по-другому и позовите туда хоть десять моргенштернов и милохиных. Европейцы приглашают на экономический форум в Давос Грету Тунберг, а Кончиту Вурст - на конкурс песен и перформанса. Тут нет диссонанса.

Текст: Елена Яковлева

У фермеров растут запросы

Мигрантов привлекут в поля по оргнабору

Текст: Татьяна Карабут

Для аграриев нашли решение, как привлекать на работу иностранную рабочую силу. Как пояснили "РГ" в Минтруде, для мелких и микропредприятий въезд мигрантов возможен по оргнабору. Это подразумевает, что работодатели могут нанимать мигрантов в рамках межправительственных соглашений с республиками Узбекистан и Таджикистан.

"Эти страны сами формируют группы работников и привозят их в Россию под конкретный запрос работодателя", - пояснили в Минтруде.

Кроме того, были снижены и основные требования к российским компаниям, которые хотели бы нанять иностранных работников. Сейчас привлекать трудовых мигрантов могут организации, группы компаний и заказчики строительства со штатом более 100 человек и ежегодным доходом более 800 миллионов рублей. Тогда как ранее среднесписочная численность работников предприятий должна была быть от 250 человек, а доход должен был превышать 2 миллиарда рублей.

Именно на слишком жесткие требования к штату и доходу сельхозорганизаций указывали ранее в Минсельхозе. Ведь выращиванием овощей, картофеля и других сельскохозяйственных культур, требующих большой доли ручного труда, традиционно занимаются мелкие и средние товаропроизводители. По этой причине Минсельхоз предлагал снизить критерии до уровня, соответствующего микропредприятиям - численность менее 15 человек, доход до 120 миллионов рублей. В ведомстве оценивали потребность в мигрантах для отечественного АПК в 38-40 тысяч человек.

В апреле 2021 года министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев сказал, что в этом году "появилась возможность централизованного привлечения сезонных рабочих из Узбекистана и Таджикистана". На них приходится 86% от общей потребности. По словам Патрушева, этот механизм планируют использовать ряд регионов, испытывающих дефицит в кадрах. А в Астраханской области такой механизм уже работает.

На данный момент въезд в Россию открыт для работы более 37 тысяч иностранным работникам по заявкам 128 работодателей, рассказали "РГ" в Минтруде. В ведомстве уточнили, что наибольшее количество из приехавших работников будут трудиться в Санкт-Петербурге и Москве, в Мурманской, Ленинградской, Магаданской, Омской областях, а также в Хабаровском крае и Республике Башкорстан. Основной запрос на привлечение иностранной рабочей силы поступает от компаний, занимающихся строительством, растениеводством, животноводством, а также добычей металлических руд.

Алгоритм действий по привлечению в экономику России иностранных граждан действует через заявки работодателей в тех случаях, когда на локальном рынке труда объективно отсутствуют необходимые кадры, пояснили в Минтруде. Он предусматривает обязанность компаний, привлекающих иностранных работников, обеспечить карантин при въезде и необходимые санитарные условия для проживания работников. Въезд иностранных работников осуществляется по спискам, сформированным в электронном виде и направляемым в ФСБ России без необходимости обращения в оперативный штаб.

Для найма иностранных сотрудников, в том числе и по оргнабору работодателю нужно подать заявку на портале "Работа в России". Они рассматриваются регионами, и в случае удовлетворения - с работодателем заключается соглашение, гарантирующее исполнение взятых на себя обязательств. Регионы также несут ответственность, следят за выполнением работодателем своих обязательств и контролируют заключение трудовых договоров с иностранными работниками.

Далее, заявки со списком иностранных работников направляются в Роструд, который в электронном виде, в рамках согласованного способа передачи данных, передает их в ФСБ России для открытия границы.

Россия > Агропром. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745476

Москва на проводе

ТЕКСТ: Ирина Алпатова

Первый сеанс видеоконференцсвязи по магистральному квантовому защищенному каналу между Москвой и Санкт-Петербургом состоялся во вторник, 8 июня. Линию запустил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Участники "квантового звонка" обсудили возможности применения технологии. На встрече было продемонстрировано отечественное оборудование квантовых коммуникаций, а также работа системы мониторинга квантовой сети, сообщили в аппарате вице-премьера.

Чернышенко напомнил, что дорожная карта по квантовым коммуникациям была подписана только в августе прошлого года, но уже сейчас есть конкретный результат. "На эту технологию большой спрос и со стороны государственных органов, и, что важно, со стороны бизнеса. В процесс организации квантовой сети было вовлечено большое количество партнеров - от малых инновационных и научных институтов до больших корпораций. В Год науки и технологий это большое достижение наших ученых", - сказал вице-премьер.

Строительство квантовой сети между российскими столицами завершено в апреле 2021 года. Это первая в России и самая крупная в Европе квантовая линия связи. Ее протяженность превышает 700 км. До 2024 года будет запущено 7 тысяч километров квантовых сетей, продолжение реализации проекта обеспечено финансированием, заявил Чернышенко.

Новый дом для кораблей

Сергей Шойгу проинспектировал Каспийскую флотилию

Текст: Юрий Гаврилов

8 июня министр обороны Сергей Шойгу проинспектировал в Дагестане новые пункты базирования Каспийской флотилии. В первую очередь главу военного ведомства России интересовало создание морской и социальной инфраструктуры в Каспийске, ход реконструкции флотских объектов в Махачкале и состояние учебно-тренировочной базы отряда борьбы с подводными диверсионными силами и средствами. Шойгу также проверил, как выполняют оборонные контракты на заводе "Дагдизель".

Министру доложили, что после завершения строительства в Каспийске смогут разместиться 54 военных корабля и судна. Для их приема, в частности, готовят современный причальный фронт. К концу нынешнего года его протяженность составит 1,2 тысячи метров. К исходу следующего причал увеличится до 2680 метров. Кроме того, в Каспийске достроили северный и южный молы, которые образовали хорошо защищенную акваторию.

Когда только приняли решение о передислокации Каспийской флотилии из Астрахани в Дагестан, Шойгу распорядился особое внимание уделить формированию в новых местах дислокации жилого фонда для моряков, налаживанию медицинского и социально-бытового обслуживания военных семей, а также организации их культурного досуга. Вчера министру рассказали, что уже сделано. В Каспийске сдали в эксплуатацию жилой комплекс на 528 квартир. В военном городке работает детский сад, готовятся к открытию магазины и отделение банка. К 1 сентября 2022-го там будет готова школа на 1200 мест.

Пристальный интерес руководства минобороны к этому региону, в общем-то, понятен. Хотя Каспийская флотилия по рангу ниже флотов, она является важнейшей составляющей ВМФ.

За последние годы в ее состав включили более двух десятков новых кораблей и судов, в том числе современные десантные катера проекта 11770 "Серна". Каспийцы также имеют малые ракетные корабли "Град Свияжск", "Углич" и "Великий Устюг", вооруженные универсальным ракетным комплексом "Калибр". Им же оснащен флагман Каспийской флотилии - ракетный корабль "Татарстан".

В результате передислокации флотилии ВМФ России выиграл не только в стратегическом плане. Важно, что страна получает полноценную военно-морскую базу с современными системами инженерного, навигационно-гидрографического и материально-технического обеспечения. А в местах размещения техники будут организованы ремонт и сервисное обслуживание военных кораблей и судов.

Люди с добрым сердцем

Владимир Путин назвал героическим труд социальных работников во время пандемии

Текст: Айсель Герейханова

Вся система социальной защиты в России должна стать более современной и адресной. Об этом заявил Владимир Путин на встрече с представителями социальных организаций, которая прошла в режиме видеоконференции. Президент пообещал развивать в стране систему ухода за пожилыми людьми, поддерживать детей с аутизмом на государственном уровне, а также подумать над финансированием проектов волонтеров старшего поколения.

Встреча прошла в День социального работника, и Путин отметил, что 320 лет назад, 8 июня 1701 года, решением Петра I в России по сути началось создание системы социальной защиты на государственном уровне (был подписан указ "Об определении в домовых Святейшего Патриархата богадельни нищих, больных и престарелых"). Он подчеркнул, что ценности милосердия, любви к ближнему и поддержки нуждающихся скрепляют многовековую историю российского народа, служат ее духовной основой.

Путин отметил героическое выполнение своего долга социальными работниками и волонтерами за этот год. "Трудились на пределе сил, практически без выходных, ухаживали, старались уберечь от опасности, утешить и приободрить пожилых и тяжелобольных людей", - сказал президент. По его словам, опыт борьбы с коронавирусом показал, что только вместе можно решать самые сложные задачи. "Именно в таком прямом диалоге и сотрудничестве нам с вами предстоит сделать более современной и адресной всю нашу систему социальной защиты", - заявил президент. По его словам, необходимо выстроить все процедуры, нормативную базу так, чтобы максимально учесть интересы, нужды, запросы людей, которые больше всего нуждаются в помощи, внимании и заботе. Он напомнил, что государство также оказывало поддержку в этой сфере: были введены специальные доплаты работникам домов-интернатов, финансовую помощь от государства получили и сотрудники НКО, граждане, которые забрали из социальных учреждений к себе домой пожилых людей, инвалидов, детей-сирот. "Особое содействие было оказано социально ориентированным некоммерческим организациям. Речь о льготных кредитах, освобождении от уплаты налогов и страховых взносов за второй квартал 2020 года, снижении отчетности и числа проверок", - рассказал Путин.

Во время встречи президенту рассказывали о важнейших социальных проектах, которые меняют жизнь к лучшему людей, которым больше всего нужна помощь. Так, Путину представили проект "Молоды душой" и попросили государственной поддержки. "Программа дает уникальные возможности для людей старшего возраста открыть, реализовать свой потенциал", - рассказал директор АНО социальной реабилитации пожилых и инвалидов "Центр "Добровольцы серебряного возраста" Калининградской области Денис Бельский и сообщил, что по всей стране уже заработало 47 региональных центров "серебряного волонтерства". Путин поддержал программу и призвал правительство подумать на тем, чтобы "и финансирование шло в нужном объеме, чтобы расширялась эта работа по всей территории Российской Федерации и была необременительна для людей, в то же время была выстроена таким образом, чтобы даже небольшая денежка, как в народе говорят, все-таки никуда не исчезала и попадала туда, куда нужно".

Важная тема, которая прозвучала в ходе общения, - организация долгосрочного ухода за пожилыми людьми. Путин пообещал, что система профильных центров охватит всю страну уже в следующем году. "Для людей пожилого возраста, требующих особого внимания, или с инвалидностью, конечно, очень важно иметь возможность оставаться дома, в привычной среде, среди своих близких. В то же время мы прекрасно понимаем, что уход за такими людьми, которым требуется поддержка со стороны, это значительный, серьезный труд, в том числе и со стороны близких, у которых возникают в этой связи под час значительные ограничения, связанные с осуществлением трудовой деятельности", - уверен президент.

Владимир Путин также отметил важность волонтерских программ по профилактике социального одиночества. "Некоторые специалисты одиночество приравнивают к инвалидности, это не шутка. Некоторые специалисты так и говорят: это ведет к тяжелым последствиям... Поэтому чрезвычайно важно, что вы обратили на это внимание. Особенно уязвимые категории - это люди старших возрастов", - сказал он в беседе с представителями волонтерской программы "Дружные соседи". Отдельно президент отметил акцию "Мы вместе". Так, одна из участниц мероприятия, школьница из Адыгеи, рассказала о региональном ресурсном центре, в котором волонтеры трудятся плечом к плечу с соцработниками. Она также упомянула о планах выдвинуть свой проект на международную премию в сфере добровольчества "Мы вместе". "Движение "Мы вместе" оказалось в высшей степени востребованным в сложных условиях борьбы с пандемией", - отреагировал президент. Он напомнил, что в рамках объявленной премии проекты могут получить гранты размером до 2,5 млн рублей.

Руководитель ресурсного центра социальной поддержки людей с расстройствами аутистического спектра ГБУ "Центр социального развития Нижегородской области" Алиса Бадьянова рассказала на встрече о поддержке детей с аутизмом. Путин поблагодарил ее за работу и отметил, что государство уже оказывает таким детям поддержку по нескольким направлениям, но будет усиливать ее и разворачивать в нужном объеме по всей территории страны. "Детей с аутизмом, если мне память не изменяет, 22 тысячи человек примерно насчитывается в стране. Даже трудно сказать, нарушение это или нет, если иметь в виду, что некоторые считают, что Альберт Эйнштейн тоже был аутистом", - сказал президент, но добавил, сопровождать людей с такими особенностями "точно нужно", "нужно их поддерживать".

Одна из просьб - ввести отдельные награды для соцработников за их труд в период пандемии. Президент пообещал разобраться с этим вопросом. Он отметил, что недавно введенные в РФ орден Пирогова и медаль Луки Крымского должны распространятся и на социальную сферу. "Если это не так, мы это обязательно сделаем", - сказал глава государства. По его словам, работники соцсферы должны ощущать не только пусть небольшую, но денежную поддержку со стороны государства, но и признание в виде госнаград.

Путин признал также, что в самом начале пандемии "социальные работники оказались если не забытыми", то во всяком случае власти не сразу вспомнили, что эта сфера требует особой поддержки со стороны государства. "Надеюсь, что это все компенсировано должным образом", - сказал президент. Кроме того, он считает, что имидж социального работника необходимо поднимать. Путин подчеркнул, что одно дело, когда это замечается только на бытовом уровне, а другое дело - когда это вносится в федеральную повестку государственной политики. Он отметил, что это лишний раз подчеркивает не только доброе сердце социальных работников, но и политику государства в социальной сфере.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745271

Дома за городом

Предложение на загородном рынке не успевает за спросом

На рынке загородной недвижимости дефицит. При нехватке современных домов по адекватным ценам растет спрос на участки и услуги строительных бригад, которых тоже не хватает.

Интерес к загородной жизни возродился в прошлом году из-за пандемии, удаленки и закрытых границ. И не стихает до сих пор. Масла в огонь подлила сельская ипотека и распространение на ИЖС семейной ипотеки.

Спрос на загородную недвижимость в Подмосковье в 2020 году и первом квартале 2021 года был больше, чем годом ранее, на 65%, под Новосибирском и Санкт-Петербургом - на 70%. Для Северной столицы это рекордно высокий спрос за последние пять лет, отмечает основатель компании Realiste Алексей Гальцев.

Цены на дома и участки, соответственно, тоже поползли вверх: в Казани на 15% выросла стоимость участков и на 7% - домов и дач, в Екатеринбурге загородная недвижимость выросла на 13%, на Алтае - на 20%, в Подмосковье на 18-38% в разных секторах недвижимости, а в Ленобласти - на 15%.

Спрос на дома на юге России в мае был выше прошлогоднего на 20-22%, а цены за год выросли на 20% в Крыму и на 27% в Краснодарском крае, сообщает "Авито Недвижимость". Стоимость домов в Сочи за год, по данным компании, подскочили в 1,9 раза, в Геленджике - в 1,6 раза, в Новороссийске, Анапе, Алупке, Севастополе - примерно на 40%.

Здесь ажиотаж подогревают предпринимаемые властями меры по упорядочиванию застройки. После введенного в Сочи моратория на точечную застройку предложение резко сократилось, и также резко подскочили цены на квартиры и апартаменты, отмечает руководитель центра загородной недвижимости компании "Этажи" Антон Сауков.

В результате те, кто хотел приобрести квартиру, переориентировались на загородную недвижимость, подогревая спрос и цены на всем Черноморском побережье.

Сейчас на рынке загородной недвижимости доля объективно ликвидного предложения - не больше 10%, отмечает Гальцев. Остальное - дома с завышенными в 1,5-2 раза ценами или неинтересные покупателям (среди них, например, пафосные особняки 1990-х годов). Востребованы же дома современного дизайна в 150-200 кв. м.

За год предложение в Подмосковье, к примеру, сократилось приблизительно на 65%, говорит замдиректора Департамента загородной недвижимости "Инком-Недвижимость" Олег Новосад. Ожидается, что на рынке появятся новые проекты загородных поселков, однако пока этого не произошло. Новых элитных поселков на подмосковном рынке, в частности, не появлялось уже 3,5 года и пока официально не заявлено ни об одном новом, говорит директор департамента загородной недвижимости Knight Frank Олег Михайлик. Хотя застройщики видят образовавшуюся рыночную нишу и интерес к загородному консалтингу растет. В крупных девелоперских компаниях принятие решений требует больше времени. Частные застройщики действуют более оперативно, именно они сейчас поддерживают спрос на загородную недвижимость, выпуская на вторичный рынок новое качественное предложение.

Тормозит активность девелоперов рост цен на стройматериалы, отмечает Михайлик: из-за этого рассчитанные ранее модели не сходятся и девелоперам приходится заново подтверждать эффективность проектов.

Вывод проекта на рынок требует времени - от нескольких месяцев до нескольких лет, говорит заместитель гендиректора компании "Kaskad Недвижимость" Ольга Магилина. Чтобы поселок начал продаваться хотя бы через полгода после старта работы над ним, нужна земля очень высокой готовности: в идеале она изначально размежевана, есть все инженерные коммуникации, причем не "по границе". Работы нулевого цикла, кроме земли и коммуникаций, включают концепцию поселка, проектирование, организацию дорог. Настолько готовых к выходу на стройплощадку участков немного. "Заметен интерес к этому сегменту крупнейших застройщиков городского, многоэтажного формата. Но в этих компаниях пока ведется, в основном, аналитическая работа по рынку", - говорит Магилина.

Из-за нехватки ликвидных домов многие покупают участки, чтобы строиться самостоятельно, отмечает Гальцев. В Подмосковье, к примеру, по словам Новосада, предложение в этом сегменте превышает спрос примерно в три раза. Однако и здесь не все гладко.

Компании - производители домокомплектов и строители сейчас принимают заказы на осень и начало следующего года, отмечают в Ассоциации деревянного домостроения. Более далекие планы бизнес строить опасается: ситуация усугубилась резким скачком цен на пиломатериалы (они выросли уже в 2,5 раза к прошлому году, ожидается, что увеличатся еще вдвое), и рост продолжается. Соответственно, растут цены и на деревянные домокомплекты (они уже увеличились в 2,5 раза), на дома "под ключ" (на 30-40%). Предсказать дальнейшие прейскуранты сложно, и компаниям легче остановиться, чем заключать договоры и позже не выполнить обязательства, отмечают в ассоциации. Не исключены банкротства компаний из-за невозможности выполнить договоры. Более того, даже при нынешних ценах образовался дефицит пиломатериалов, так как все идет на экспорт. Нарасхват и рабочие, особенно квалифицированные - цены на их услуги поднялись в среднем на 20-30%.

Между тем падения спроса пока не ожидается. Не мешает ему расти даже пандемия, которая принесла многим финансовые сложности. Около 45% сделок идет с привлечением ипотеки, отмечает Новосад. 35% загородных домов покупаются на личные накопления, 20% используют программу trade-in.

Для многих стимулом к покупке стала сельская ипотека, другие используют материнский капитал, третьи вынуждены выбирать более недорогой, но нередко более комфортный формат загородного дома из-за выросших цен на жилье, сообщает Сауков. Причем покупатели помолодели: раньше загородным рынком интересовались люди в возрасте от 30 лет, сейчас чаще всего покупают дома те, кому от 26 до 35 лет.

Кстати, минстрой завершает разработку законопроекта о введении проектного финансирования и счетов эскроу в сфере индивидуального жилищного строительства, рассказал недавно журналистам замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин. Документ упростит и получение ипотеки на строительство дома. До конца года закон будет принят, сообщил Стасишин.

Марина Трубилина

Взгляд неудобрения

Минсельхоз готовит обращение в кабмин о росте цен на минудобрения

Текст: Татьяна Карабут

Минсельхоз подготовит обращение в правительство с просьбой рассмотреть вопрос о росте цен на минеральные удобрения, сообщили "РГ" в ведомстве. Некоторые виды удобрений подорожали за год вдвое. Это может привести к снижению урожая зерновых и в итоге росту цен на муку и хлеб, считают аграрии.

С жалобой на рост цен в минсельхоз обратились власти Ставропольского и Краснодарского краев, рассказали "РГ" в ведомстве. В частности, речь идет о фосфорных удобрениях. По результатам торгов на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже 8 июня аммофос (один из видов фосфорного удобрения) продавался за 57 тыс. рублей за тонну, то есть фактически вдвое дороже, чем год назад. Цены на карбамид выросли за год на 38%, сульфоаммофос - на 96%. По данным "Ведомостей", власти южных регионов обратились с этой проблемой в Федеральную антимонопольную службу (ФАС).

Аграрии оказались в вилке: с одной стороны, дорожающие ресурсы (удобрения, топливо, семена), с другой - ограничения цен на сельхозпродукцию в виде экспортных квот и пошлин, говорит глава экспертного совета аграрного комитета Госдумы Иван Рубанов.

На зерновые со 2 июня установлена плавающая пошлина. Прибыль аграриев падает, а производителей минудобрений сохраняется. Есть риски, что аграрии станут снижать площади под культурами, а это приведет к росту цен на продовольствие на внутреннем рынке, рассуждает эксперт.

Но на фоне роста цен на продовольствие на мировом рынке маржа российских аграриев растет. По оценкам Россельхозбанка, рентабельность растениеводства в прошлом году достигла 29% а экспорт продовольствия - 30,5 млрд долл.

В то же время для российских производителей минудобрений по соглашению с ФАС уже несколько лет действуют меры по сдерживанию цен. В итоге на внутреннем рынке они стоят дешевле, чем на мировом. По данным Росстата, разница достигает 20-30%.

При этом доля минеральных удобрений в конечной стоимости буханки хлеба не превышает 2-3%, оценивает Рубанов. То есть рост цен на удобрения вряд ли серьезно отразится на конечной цене продукта. Более того, по мнению Рубанова, нет рисков и снижения внесения удобрений - если аграрии хотят получать хороший урожай, они будут их покупать по любой цене. "Здесь речь, скорее, о перераспределении прибыли между аграриями и производителями удобрений", - считает эксперт.

В зависимости от почв, климата и правильности применения удобрений, они могут повысить урожай зерновых на 30-150%, подсолнечника - на 30-50%, картофеля и гречки - в 2-3 раза, оценивают в Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ).

Сейчас цены на минудобрения растут во всем мире после значительного падения (в 1,5 раза) за последние три года, объясняют в РАПУ. Во многом росту спроса на удобрения в России и в мире способствует повышение цен на продовольствие. В России рост спроса на минудобрения в этом году стимулировали резко выросшие цены на сельхозпродукцию, увеличение площадей под ключевыми наиболее емкими в плане потребления минудобрений культурами (зерновые и зернобобовые, сахарная свекла) и в целом позитивная экспортная перспектива этого сезона.

"С учетом того, что доля удобрений в цене социально значимых продуктов питания не превышает 1-2%, денежный поток, который есть сегодня у российских сельхозтоваропроизводителей, позволяет вдоволь покупать удобрения и инвестировать в будущий урожай", - уверены в РАПУ.

По состоянию на 8 июня необоснованного роста цен минудобрений не выявлено, сообщили "РГ" в ФАС. "Официальные данные об увеличении цен в мае 2021 года в ФАС не поступали, как и соответствующие жалобы от сельхозпроизводителей", - отметили в ведомстве. Там добавили, что весенние посевные работы уже обеспечены удобрениями в полном объеме, так как их контрактация происходит на месяц раньше фактической поставки. Рабочая группа из представителей ФАС, минпромторга, минсельхоза следит за ситуацией на рынке минудобрений и оперативно принимает меры по недопущению роста цен на них, заверили в ФАС.

Заполярная Эйфелева башня

На мысе Святой Нос появился памятник федерального значения

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

В Мурманской области, которая благодаря красоте арктической природы в последнее время приобрела огромную популярность у туристов, появилась еще одна официально признанная достопримечательность.

Между двух морей

Приказом Министерства культуры РФ действующий по сей день маяк, построенный в 1862 году на мысе Святой Нос, включен в единый государственный реестр памятников истории и культуры федерального значения. Это один из старейших действующих маяков севера России. Его огонь видят мореплаватели сразу двух морей - Белого и Баренцева.

- Святоносский маяк - это постепенно сужающаяся кверху башня высотой 22 метра, оборудованная солнечной энергетической установкой и светооптическим аппаратом, - рассказывает Александр Обоимов, который побывал там, будучи молодым лейтенантом-метеорологом, выпускником военного училища. - Таких форм маяка мне еще не приходилось видеть. Этакая Эйфелева деревянная башня с северным русским колоритом.

Скалистый мыс Святой Нос - удивительное место на восточном побережье Кольского полуострова, которое напоминает исполинский коготь невиданного зверя. Он разделяет Терский и Мурманский берега, вдаваясь в воду примерно на 15 километров между Баренцевым и Белым морями, и служит естественной границей между ними. Здесь, у самой северной точки мыса, идущий со стороны Мурманска Гольфстрим сталкивается с сильным течением, вызванным приливами-отливами в "бутылочном горлышке" Белого моря. Это порождает уникальное явление - стоячие волны сулой, напоминающие огромные валы воды высотой до пяти метров.

С древних времен здесь пролегал один из морских путей русских поморов - на Шпицберген, или, как называли его в старину, Грумант. Поморы не любили это место, опасное прихотливыми морскими течениями, свирепыми штормами и неровными глубинами с отмелями. Именно поэтому тут появился маяк - он был необходим для безопасности торговых судов, входящих в Белое море.

В 2002 году маяк перевели в автоматический режим. Последним его смотрителем был Михаил Горбунов, проработавший на нем около 35 лет.

Трудная жизнь метеорологов

Есть на Святом Носе и еще одна достопримечательность - метеостанция, расположенная в 200 метрах от маяка. Она была открыта 1 ноября 1895 года. Благодаря трудившимся здесь святоносским метеорологам накоплен уникальный научный материал. Особенную ценность представляют наблюдения за ветром, волнением моря и ледовой обстановкой на подходах к горлу Белого моря. Это единственная метеостанция, позволяющая фиксировать вынос беломорских льдов в Баренцево море.

- Я проработала на святоносской метеостанции 10 месяцев с 2001 года, попав туда по распределению из Новосибирска, - рассказала корреспонденту "РГ" жительница Мурманска Александра Истомина. - У нас целая метеорологическая династия сложилась - моя мама тоже метеоролог, трудилась на Дальнем Востоке. И родила она меня там же, на метеостанции, где работала.

Святой Нос - место красивое, но не менее суровое, чем Дальний Восток. Леса там нет, на скалах растет лишь редкий кустарник. В домике метеостанции не было ни электричества, ни водопровода. Зимой приходилось топить снег, а летом брать воду из небольших озер. Добраться туда по суше можно лишь зимой на снегоходе, а летом - по морю.

Причала на Святом Носе нет, и во время долгих штормов к нему не может пришвартоваться ни одна шлюпка. Катер с продуктами, почтой и прочими необходимыми вещами порой приходилось ждать по полтора-два месяца. Прибывшая сюда 18-летняя Александра не умела ни печь хлеб, ни рубить дрова. Впрочем, искусству выживания на Крайнем Севере она быстро научилась и подружилась с работниками маяка, которых в то время там было пятеро - две женщины и трое мужчин.

- Смотрителя Михаила Ивановича хорошо помню, он пользовался большим уважением и всегда жалел молодых девчонок, приезжающих сюда работать, - добавляет Александра. - Работники маяка нам помогали, делились продуктами и периодически даже подключали нам электричество, потому что в "маячном городке" оно было. У них был видеомагнитофон, они показывали нам видео о том, как на Святой Нос приходят оленьи стада и пасутся здесь. Там я испытала порывы самого сильного ветра в своей жизни - 43 метра в секунду, он буквально поднимал нас в воздух. Нам, маленьким и худеньким, руководитель строго-настрого запрещал в такую погоду выходить на улицу. А если все же приходилось это делать, советовал класть в карманы телогрейки для тяжести фонарь с аккумулятором.

"Закрою глаза - вижу маяк"

Метеорологи освещали свое жилище коптилками из солярки. Чаще всего электроэнергии на метеостанции не было, поэтому развлечений было очень немного: ни телевизора, ни радио, так что приходилось включать фантазию. Неподалеку от станции есть озеро, зимой ветром со льда сдувало снег. В ветреные дни девушки вставали на лед, разводили в стороны руки, и ветер носил их по льду, словно на парусах. А летом они делали плоты из 200-литровых стальных бочек и катались на них по озеру. Там же на Святом Носу располагалась войсковая часть, и еще одним развлечением были разговоры с солдатами-призывниками по полевому телефону. Иногда они давали девушкам магнитофон и кассеты, послушать музыку...

- Впрочем, все это тогда воспринималось как романтика, - заключает Александра. - Сейчас, наверное, я бы ни за что не поехала туда работать. А тогда, в юности, нас не пугали никакие трудности.

Сегодня Святой Нос стал местом паломничества наиболее смелых любителей зимних снегоходных путешествий. Попасть сюда - словно оказаться на другой планете, где мерно и мощно дышит студеное море, где по-другому течет время, а люди особенно гостеприимны и душевны. "Впечатлило так, что все из рук валится и на работе, и дома. Ни о чем думать не могу. Закрою глаза и опять вижу снег, тундру, маяк, ребят наших. Надо быстрее снова куда-то ехать!" - так делятся друг с другом те, кто побывал на Святом Носу. Они знают, как цепляет за сердце этот гранитный край земли.

Кстати

Любопытно, что долгое время смотрителем маяка был слепой человек. С 1896 по 1917 год Святоносским маяком руководил Евлампий Багрецов. В 1905 году он получил травму, из-за которой начал терять зрение. Хотел бросить службу, но начальство уговорило его остаться, так как замену опытному смотрителю найти было очень сложно. Нашлись завистники, которые слали в Петербург доносы: мол, слепой смотритель не справляется со службой на маяке.

Для проверки в 1913 году на Святой Нос прибыл контр-адмирал Бухтеев. Он внимательно изучил ситуацию на маяке и написал в своем отчете: "Багрецов, будучи слепым, настолько сжился с маяком, что чувствует его работу, как свой организм. Ему заметны любые сбои, любой непорядок, ему хорошо помогают жена и помощник. Полагал бы справедливым, чтобы он был представлен к очередной награде". После этого Евлампий Павлович проработал на маяке еще четыре года и в 1917 году передал пост своему сыну.

Конструктивизм на новый лад

Стало известно, как будет выглядеть арена на месте СКК

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

Подведены итоги конкурса на проект "СКА Арены", которую возведут на месте снесенного СКК. Победило австрийское бюро Coop Himmelblau. Авторы проекта утверждают, что отталкивались прежде всего от советских архитектурных традиций.

- Проект новой хоккейной арены в Санкт-Петербурге отдает дань эпохе конструктивизма, где все было возможно, и переводит выразительный, открытый язык дизайна в современный контекст: каркас конструкции, основанный на татлинском "Памятнике Третьему интернационалу", дополняется плавным, динамичным движением человека, катающегося на коньках по стадиону, - описывают замысел авторы проекта.

Получилось воздушное и в то же время внушительное сооружение. Семь этажей, 14 секторов, изогнутый купол крыши, диагональные колонны и много-много света. Общая площадь "СКА Арены" составит почти 190 тысяч квадратных метров, а высота - 53,7 метра (на 13,7 метра выше СКК).

- Филигранная конструкция прерывается арками. Крытая аркада, защищенная от ветра и дождя, может быть использована для торговых точек. Балконы аркады соединяют функциональные зоны внутри арены с защищенным внешним пространством, они также могут использоваться в качестве лаунджей и ресторанных террас, - поясняют функционал будущего комплекса в Coop Himmelblau.

Вокруг здания будет разбит парк с различными зонами для отдыха и занятий спортом. А крыши двух билетных касс увенчают статуи, на которые скульптора вдохновило мастерство легендарного российского фигуриста Николая Панина-Коломенкина.

К слову, изначально итоги конкурса планировалось огласить в феврале-марте, но, по словам главы компании-генпроектировщика Алексея Сидоренкова, экспертной группе понадобилось больше времени на работу. Надо было стопроцентно убедиться, что концепция победителя не только впечатляет внешне, но и может быть реализована в срок. А времени осталось мало. Уже в 2023 году здесь должны пройти матчи чемпионата мира по хоккею с шайбой.

Справка "РГ"

Спортивно-концертный комплекс "Петербургский" (СКК) был построен в 1970-х годах. В свое время он являлся одним из крупнейших спортивных объектов такого типа в Европе. В августе 2019 года здание перестало эксплуатироваться по причине состояния, близкого к аварийному. Было принято решение снести комплекс и построить на его месте новый. Концессионное соглашение на реконструкцию СКК город заключил с ООО "СКА Арена". Предполагается, что новый спорткомплекс вместимостью 21,5 тысячи мест станет самой большой хоккейной ареной в мире.

Чтобы родители не теряли надежду

Как в Крыму помогают семьям с неизлечимо больными детьми

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь )

В республиканской детской клинической больнице в Симферополе 10 коек (три из них реанимационные) отданы детям с паллиативным статусом. Этих мест катастрофически не хватает: в республике 64 паллиативных ребенка. Часто их родители вовремя не могут получить жизненно необходимое спецпитание и медицинские изделия из-за долгой процедуры госзакупок. И если бы не помощь общественных организаций, семьям с неизлечимо больными детьми было бы еще труднее.

Мест не хватает

Программу детской паллиативной помощи с бюджетной поддержкой в Крыму приняли в 2016 году. Тогда же были выделено 10 коек в РДКБ. А в 2019 году создали выездную службу паллиативной детской помощи. Но проработала она недолго: в Крыму большой дефицит кадров в медицине.

- В 2020 году, во время пандемии, консультации с родителями проходили в режиме онлайн. Позже уволился врач этой выездной службы, он переехал в другой регион. А без врача служба работать не может, - пояснила заместитель председателя комиссии по здравоохранению Общественного совета при уполномоченном при президенте по правам ребенка РФ Наталья Резниченко.

10 паллиативных коек и неработающая по факту выездная служба - это все, что сегодня могут предложить семьям с тяжелобольными детьми. По мнению родителей, Крыму необходим детский хоспис. С этой инициативой выступил настоятель Свято-Екатерининского храма в Симферополе иерей Дионисий Волков. Хоспис планируют построить не за счет государства, а на средства благотворителей.

Путь с корабликом

В мае 2019 года правительство Республики Крым предоставило АНО "Крымский детский хоспис" здание в селе Новозбурьевка Симферопольского района. Уже начаты проектные и подготовительные работы для его реконструкции. На строительство первой очереди детского хосписа нужно около 30 миллионов рублей.

- Проект нам полностью на благотворительной основе готовит воронежская компания. Проведено техническое исследование здания, оно требует больших финансовых вложений. Поэтому было принято решение о строительстве Социального центра помощи семьям с паллиативными детьми, который будет находиться на этой же территории, и после завершения строительства этого центра организация приступит к реконструкции самого здания хосписа, - рассказывает генеральный директор АНО "Крымский детский хоспис" Дионисий Волков.

Когда начнется строительство этого центра и когда завершится, сказать сложно. А пока хоспис своими силами и благодаря финансовой помощи неравнодушных людей помогает семьям. Между детскими хосписами Санкт-Петербурга и Крыма подписано соглашение о сотрудничестве. Крымские специалисты проходят обучение и стажировку в Питере. С семьями неизлечимо больных детей работает выездная социально-психологическая служба крымского детского хосписа, которая оказывает им социальную, духовную, психологическую, юридическую поддержку. На эмблеме учреждения изображен кораблик - когда приходит болезнь, перед родителями появляется море вопросов, приходят страх, боль и растерянность. А корабль - это безопасное место, где уютно и спокойно.

На данный момент под опекой крымского детского хосписа находятся более 30 семей.

- Когда в семье узнают о неизлечимой болезни ребенка, в помощи нуждается не только сам тяжелобольной ребенок, - подчеркивает Дионисий Волков.

Именно сотрудники хосписа приходят родителям на помощь, когда государство не успевает закупить детям спецпитание и медицинские изделия, например, гастростому (трубка для подачи питания), трахеостому (трубка, через которую дышат), шприцы для кормления, маски для аппарата НИВЛ и многое другое. Только на покупку спецпитания ежемесячно уходит около 500 тысяч рублей.

Даше из Красноперекопска 13 лет. Когда девочке было около двух месяцев, ее мама стала замечать, что с ребенком что-то не так. Позже отставание в физическом и умственном развитии стало очевидным. Даше поставили тяжелый диагноз - органическое поражение центральной нервной системы, спастический тетрапарез. На сегодняшний день состояние девочки осложняется тем, что она больше не может самостоятельно глотать и питается через зонд. Даша зависит от аспиратора, аппарата, который помогает удалять мокроту и слюну. Большую часть времени она проводит в кровати. Узнает по голосу всех членов семьи, улыбается и смеется, когда с ней общаются близкие. Крымский детский хоспис обеспечивает девочку специальным лечебным питанием, которое помогает поддерживать стабильный вес, а также средствами гигиены.

Жительница Симферополя, мама восьмилетнего Максима Ирина узнала о выездной службе два года назад. У ее сына СМА (спинальная мышечная атрофия) первого типа, это прогрессирующее генетическое заболевание, которое постепенно приводит к атрофии всех мышц, ребенок теряет способность двигаться и дышать. Максим на аппарате искусственной вентиляции легких, ест через зонд. Но умственно он развивается как обычный ребенок, коллекционирует полицейские машинки и знает все о работе стражей порядка.

По словам Ирины, для семей с особыми детьми важна не только материальная поддержка, но и психологическая.

- Большая команда хосписа очень помогает семьям, психолог всегда на связи. Для родителей организуют встречи, чтобы они могли отдохнуть и пообщаться. Это очень важно, ведь мамы находятся с ребенком 24 часа в сутки. Другим родителям не понять, какое это счастье - найти несколько минут и попить кофе даже не где-то в городе, а просто на своей кухне, - говорит Ирина.

Подарить мечту

А еще хоспис воплощает мечты неизлечимо больных детей. Они у всех разные: кто-то хочет побывать на море (для многих семей такие поездки непозволительная роскошь), а кто-то увидеть настоящего льва или крокодила.

Прошлым летом благодаря хоспису две семьи отдохнули на море. Еще десять посетили аквариум, крокодиляриум, парк миниатюр и другие достопримечательности полуострова.

В этом году открыли проект "Социальная няня".

У дочери Ольги врожденный порок развития головного мозга, она не может ни шевелиться, ни глотать.

- Недавно в моей жизни появился очень важный человек. Няня! Когда долго живешь с тяжелым по состоянию ребенком, то постепенно срастаешься с ним. Возникает своеобразный симбиоз. Начинает казаться, что никто не сможет справиться с ребенком, кроме тебя. Иногда это принимает такие формы, что невозможно доверить ребенка даже мужу. Зачастую проблема не столько в поиске няни, сколько в готовности делегировать уход за ребенком кому-то еще, тем более не члену семьи. Мне повезло, что заботу о подборе нянь взял на себя Крымский детский хоспис. Теперь у меня есть кусочек жизни вне роли матери-сиделки, - говорит Ольга.

Кстати

Кабмин выделил более 10 миллиардов рублей на закупку лекарств для тяжелобольных детей. Средства поступят в распоряжение фонда "Круг добра", созданного по указу президента России в январе 2021 года. В Республику Крым "Круг добра" также поставляет дорогостоящие лекарственные препараты. По информации министра здравоохранения РК Александра Остапенко, для крымских детей, страдающих спинально-мышечной атрофией, уже закуплены и поставлены в Республиканскую детскую клиническую больницу 20 флаконов препарата "Спинраза", ожидается поставка еще 11. Годовая потребность на одного ребенка - шесть флаконов. Всего в республике 21 ребенок с диагнозом СМА, из них девять нуждаются в обеспечении препаратом "Нусинерсен", 12 - препаратом "Рисдиплам".

Справка "РГ"

В России пока еще немного детских хосписов. В Москве действует выездная служба детского хосписа "Дом с Маяком", строительство которого организовано фондом помощи хосписам "Вера", фондами "Подари жизнь" и "Линия жизни". Активно работает детский хоспис в Казани, построенный фондом имени Анжелы Вавиловой. С 2003 года функционирует детский хоспис в Санкт-Петербурге.

Распрощались с таксофоном

Начался демонтаж уличных телефонов

Текст: Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Все 399 таксофонов Петербурга отключили от универсальной услуги связи и начали постепенно убирать с городских улиц. До конца года в Северной столице не останется ни одного телефона-автомата - в XXI веке он оказался не нужен.

Как пояснили "РГ" в северо-западном филиале "Ростелекома", который является оператором таксофонов, аппараты демонтируют не только в Петербурге. По решению Минцифры РФ, в 2021 году таксофоны выведут из эксплуатации во всех населенных пунктах страны, в которых проживает более тысячи человек. Там, где людей меньше, будут считать трафик: если все вместе они не наговаривают по телефону и минуту в месяц, аппарат тоже снимут. Поэтому значительной части таксофонов лишится и Ленинградская область.

- Всего в регионе было установлено 2835 таксофонов, до конца года демонтируют 1631 аппарат практически во всех районах области. Остальные продолжат работать, поскольку они востребованы местными жителями, - сообщила представитель компании-оператора Юлия Орлова.

По таксофонам, подлежащим демонтажу, но еще не снятым, по-прежнему можно звонить. Однако не стоит рассчитывать на то, что связь обязательно будет, отмечают специалисты. Такие аппараты остаются действующими в чисто технических целях.

Примечательно, что в 1994 году Санкт-Петербург стал первым в стране городом, где устаревшие монетные и жетонные таксофоны заменили современными карточными аппаратами. Тогда им прочили большое будущее. Петербуржцы и гости города активно пользовались услугами уличных телефонов. Общий тираж пластиковых карт превысил 10 миллионов, для них разработали более 400 вариантов дизайна, за лучшими из которых охотились российские и зарубежные коллекционеры.

К 2007 году в Петербурге запустили программу универсальной услуги связи, утвержденную правительством РФ. Через полтора года в городе появились те самые 399 таксофонов, которые теперь демонтируются.

Главная причина - невостребованность. Когда почти у каждого горожанина всегда при себе мобильный телефон, уличным аппаратам остается только покрываться пылью. Несмотря на это, таксофонам до последнего времени пытались найти применение. В 2018-2019 годах звонки с этих устройств сделали бесплатными внутри региона и по межгороду. Трафик сразу подрос - впрочем, как и убытки: таксофонная связь всегда обходилась очень дорого. Но она с самого начала рассматривалась скорее как социальный, а не коммерческий проект.

Это подтвердил всплеск интереса к универсальной услуге связи, отмеченный в прошлом году. Специалисты объясняли его пандемией: люди стали чаще звонить родным и близким, а также в экстренные службы. По данным оператора, число вызовов с таксофонов выросло в 2,6 раза, а продолжительность разговоров - в 10 раз.

Уличные телефоны также предлагали осовременить с помощью подключения к ним функции Wi-Fi и систем оповещения. Но все это, как оказалось, лишь оттянуло печальный конец.

Таксофоны не смогли сохраниться в прежнем количестве даже в глубинке, а ведь именно для нее они предназначались в первую очередь, поскольку там не везде есть мобильная связь. И такая проблема остается, только теперь решать ее будут не с помощью таксофонов. Как объяснили в Минцифры РФ, средства, сэкономленные на их обслуживании, будут направлены на строительство современных базовых станций для обеспечения малых населенных пунктов интернетом и мобильной связью.

Для устранения цифрового неравенства в 2021 году в России установят более тысячи таких станций. К интернету в обязательном порядке подключат местные администрации, сельские школы и фельдшерско-акушерские пункты.

- Высокоскоростной интернет придет в села и деревни с населением 100-250 человек, а мобильная связь - в населенные пункты, где насчитывается от 100 до 500 жителей. Чтобы это произошло как можно быстрее, приходится отказываться от эксплуатации таксофонов там, где они не востребованы. Это позволяет высвободить ресурсы для ускоренного строительства современных базовых станций по технологии 4G, - пояснил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.

Информация о том, сколько базовых станций и где именно возведут в Ленинградской области, появится позднее.

Тем временем мнения жителей города и региона об участи таксофонов разделились. Одни считают их таким же пережитком прошлого, как дисковые телефоны, по которым давно никто не скучает. Другие задаются вопросом: что делать, если на улице случилось какое-то ЧП и надо вызвать помощь, а мобильный телефон разрядился?

Как поясняют связисты, после снятия таксофонов в общественных пространствах Петербурга останутся лишь специальные кнопки для вызова полиции. Позвонить в другие оперативные службы горожане смогут только по мобильному, - напомним, эта услуга бесплатная. А значит, скорость, с которой придет помощь, во многом будет зависеть от уровня заряда гаджета.

По социальному контракту

Запущена новая программа поддержки горожан

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Петербуржцы, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации, теперь могут получить новую форму помощи от государства - по так называемому социальному контракту.

- Главная задача контракта - чтобы горожанин (и его семья) получал стабильный денежный доход не ниже прожиточного минимума на каждого, - подчеркнул Александр Ржаненков, председатель Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга.

Соглашение заключается между горожанином и органом социальной защиты населения. Срок действия контракта - от трех месяцев до года. На каждого составляется индивидуальная программа социальной адаптации, включающая несколько позиций. Основная - поиск подходящей работы. Если необходимо, будет предложена возможность пройти профобучение (город предлагает различные формы обучения по более чем 150 программам).

На время действия программы социальной адаптации соискатель будет получать пособие (в размере прожиточного минимума в Санкт-Петербурге, на сегодняшний день это 11 910,4 рубля в месяц). Если же у горожанина есть мечты открыть собственное дело - их помогут реализовать. Будущий предприниматель сможет получить единовременную социальную выплату (не более 250 тысяч рублей), деньги должны быть направлены на аренду помещения, закупку необходимых материалов и прочее, что может понадобиться для открытия собственного дела.

Как пояснил Георгий Елецких, заместитель директора Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга, для тех, кто предполагает открыть свой бизнес, проведут курс по основным навыкам предпринимательства. Итогом станет составление бизнес-плана будущего предпринимателя.

Важно, что на всех этапах реализации программы социальной адаптации соискатель не будет брошен на произвол судьбы, ему будет оказываться информационная, консультационная помощь.

- Очень часто людям нужна и психологическая и юридическая поддержка. Человек растерян, он может даже стесняться обращаться за помощью. Потому что - не привык. Ведь еще недавно он был достаточно успешен. Мы оказываем и такие услуги, помогаем собрать документы для заключения того же соцконтракта, - уточнила Анна Щукина, директор Центра социальной помощи семье и детям Красногвардейского района.

Также социальный контракт предусматривает государственную помощь в приобретении товаров первой необходимости, одежды, обуви, лекарств и прочего. Даже школьной формы: чтобы ребенок пошел в школу нормально одетым.

Но у контракта есть другая сторона - сам горожанин. Да, город будет усиленно помогать, поддерживать материально, но человек должен предпринимать активные действия и сам. То есть он обязуется искать работу, проходить переобучение, брать курс на индивидуальное предпринимательство. Ему, образно говоря, дадут удочку, подскажут, как ее закидывать и где речка, но ловить-то он должен сам. Кстати, предусмотрен механизм возврата суммы на предпринимательство, если оная будет потрачена совсем не по назначению.

Заявки на заключение социального контракта уже принимаются - через отдел соцзащиты администрации района по месту регистрации (или проживания). На реализацию новой программы в этом году заложено 500 миллионов рублей. Планируемое число контрактов - девять тысяч. Если новая программа окажется востребованной у населения, то на следующий год в бюджет будет заложена уже большая сумма на реализацию.

С видом на Графскую гору

Ленинградская область представила проект исторического парка имени Александра Невского

Текст: Татьяна Тюменева (Ленинградская область)

Новым объектом притяжения желающих не только отдохнуть, но и прикоснуться к истории должна стать проектируемая туристско-рекреационная зона (ТРЗ) "По местам Александра Невского" в Ленинградской области. Границы ТРЗ установлены в радиусе около 30 километров от создаваемого природно-исторического парка во имя благоверного князя, центром которого в свою очередь станет Графская гора (возвышенный участок на правом берегу реки Тосны). Собственно, на Графскую гору нацелен весь проект, первые объекты которого появятся к осени.

Он приурочен к 800-летию со дня рождения Александра Невского и является самым масштабным в России проектом, связанным с именем благоверного князя. Реализация рассчитана не на сиюминутный интерес, а на постепенное плановое развитие, окончательные сроки которого еще не определены.

Насколько имя Александра Невского значимо для России - понятно. Но почему выбрана Графская гора? Именно здесь, по мнению ряда историков и краеведов, в 1240 году отдыхала русская дружина, готовясь к предстоящему сражению со шведами - битве, вошедшей в историю как Невская. Здесь князь Александр Ярославович молился о даровании победы. И здесь ижорскому воеводе Пелгусию (в крещении получившему имя Филипп), стерегущему сон дружинников, явились святые мученики Борис и Глеб, ставшие знамением победы русского войска.

Сведения о видении святых Бориса и Глеба содержатся в "Повести о житии и храбрости святого благоверного князя Александра Невского". "Когда же начало всходить солнце, он (Пелгусий) услышал на море страшный шум и увидел ладью, а посредине ладьи - святых мучеников Бориса и Глеба, стоящих в одеждах багряных и держащих руки на плечах друг друга. И сказал Борис: "Брат Глеб, вели грести, да поможем сроднику своему Александру". Пелгусий поведал о виденном Александру Ярославовичу. Князь велел не рассказывать более об этом никому.

Как пояснил Вячеслав Санин, советник губернатора Ленинградской области, Графская гора - место, которое несет в себе сакральный смысл. Многогранен образ Александра Ярославовича - молящегося воина, предводителя и одновременно защитника церкви и строителя государства.

И, конечно, такое место (при соответствующей инфраструктуре) было бы интересно туристам. Кстати, здесь уже установлены памятный знак в честь 770-летия знаменитой Невской битвы и поклонный крест. Ежегодно на этой живописной возвышенности проходит культурно-исторический праздник "Перед Богом со свечами, а за Родину с мечами".

Хотя пока что правильнее говорить только о концепции, работы начаты, и к сентябрю на Графской горе будет установлен памятник Александру Невскому (благодаря усилиям Российского Военно-исторического общества), рядом с ним откроют небольшую прогулочную зону - с пересекающимися дорожками, образующими крест. Дорожки будут иметь красивую яркую подсветку, которую, как заверили разработчики проекта, можно будет наблюдать даже из космоса. Будет здесь и часовня, а возможно - и храм. И это только начало.

Список объектов, которые предполагается построить, огромен. Это сцена-трансформер, павильоны, интерактивные исторические площадки, арт-пространства, арена для исторических реконструкций, ресторанный комплекс, этнический гостиничный комплекс, часть домов которого будет стилизована под жилища современников Александра Невского. Предполагается, что гостиничный комплекс сможет принять не менее двухсот гостей на ночевку.

Как уточнила Ольга Голубева, заместитель председателя Комитета по культуре и туризму Ленобласти, важно, чтобы новый проект был рассчитан не только на однодневное посещение, но и двух-трехдневное и более. А это значит, что туристу должны быть представлены многочисленные исторические и культурные объекты, на которые он захочет посмотреть.

Проект предполагает разработку новых туристических маршрутов, экотроп, велодорожек, создание новых объектов на основе природных достопримечательностей (например, в одной из пещер Саблино можно было бы организовать винный погреб или пивоварню), собственной туристической железнодорожной ветки, по которой можно будет объехать парк. Цель: чтобы по территории можно было организовать туры совершенно разной направленности - от паломнических поездок до гастрономической программы. То есть будущая ТРЗ должна быть интересна абсолютно всем - независимо от возраста и предпочтений. В итоге должен получиться огромный комплекс с историко-этническими элементами и возможностью выездов по интересным разнообразным маршрутам по соседству. В перспективе новая ТРЗ станет частью межрегионального проекта, посвященного Александру Невскому и связывающего Санкт-Петербург, Ленинградскую, Новгородскую и Псковскую области.

Понятно, что столь грандиозные планы требуют больших денежных вложений. Пока начали с малого: правительство Ленобласти выделило 35 миллионов на благоустройство природно-исторического парка с Графской горой. К проекту будут массово привлекаться инвесторы. Что-то планируется делать за счет грантов.

Нелегальный батут

Надувные городки проверят на законность и безопасность

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Власти Петербурга начали серию рейдов по выявлению незаконно размещенных детских городков развлечений. Первый улов - в Приморском районе: изъяты и помещены на временное хранение два детских батута и бассейн для аквазорбов (шары на воде). И дело не только в том, что подобные случаи наносят ущерб городскому карману, если предприниматель работает без разрешения и без договора об аренде участка. "Детские островки развлечений" требуют соблюдения определенных принципов безопасности. Скорее всего, незаконный предприниматель даже внимания на это не обратит.

В Северной столице известно несколько случаев, когда дети получали серьезные травмы в результате прыжков на батутах. В 2019 году 12-летний мальчик спрыгнул в, казалось бы, безопасную мягкую зону - и напоролся на каркас металлического ограждения - швы пришлось накладывать на обе ноги. В прошлом году во время прыжков на батуте 11-летний ребенок получил компрессионный перелом сразу трех позвонков.

Уже в этом году четырехлетняя девочка была госпитализирована с закрытой черепно-мозговой травмой и рядом других повреждений - неудачно упала. То есть батут - во всех случаях зона повышенной опасности. Поэтому, как рассказали в комитете по контролю за имуществом Санкт-Петербурга, с наступлением летнего сезона к ним стали поступать обращения граждан, которых волнует легальность таких развлекательных установок.

- В этой связи контрольные мероприятия, направленные на выявление и пресечение фактов установки аттракционного оборудования без соответствующей документации, а значит, и без гарантии безопасности для их пользователей, будут проводиться весь летний сезон на регулярной основе, - отметили в ведомстве.

Детям очень нравятся разноцветные мягкие горки и возможность подпрыгнуть "до небес". Но специалисты предупреждают: прежде чем разрешить ребенку наиграться всласть, стоит обратить внимание, каким способом конструкция закреплена на земле. Согласно ГОСТ Р 55515-2013, при использовании аттракциона на открытом воздухе его необходимо крепить с помощью жесткого крепления (анкера, стержни), а при невозможности их использования - с помощью балластной системы.

В Смольном добавляют, что необходимо проверить у организаторов наличие сертификатов Гостехнадзора Санкт-Петербурга, паспорта каждой единицы аттракционного оборудования, а также документы, подтверждающие проведение их технического освидетельствования.

- Если эти сведения вам предоставили, то нужно уточнить, имеется ли у оператора аттракциона специальное удостоверение, выданное образовательной организацией, оно выдается сроком на один год, - отмечает в свою очередь юрист Алексей Тарасов. - Но вообще все эти документы должны находиться на видимом и доступном для потребителей месте.

Свою точку зрения на подобные развлечения имеют медики. "Необходимо проконсультироваться с врачом", - универсальный совет. Как пояснил заведующий детской клиникой столичного роддома N 4 при ГКБ имени Виноградова Владислав Зяблицкий, батут помогает укрепить мускулатуру, улучшает координацию и просто хороший вариант досуга. Однако необходимо исключить у ребенка наличие ортопедических заболеваний, где противопоказана повышенная компрессионная нагрузка на позвоночник, и минимально обучить технике безопасности. Например, не спрыгивать вне разрешенной зоны - о последствиях такого нарушения мы сказали выше.

А предпринимателю, оборудование которого было изъято на Богатырском проспекте, в соответствии со статьей 37 КоАП Санкт-Петербурга может грозить штраф: для ИП в размере от 10 тысяч до 50 тысяч рублей; на юридических лиц - от 30 тысяч до 100 тысяч рублей. А поскольку нарушение совершено повторно, вероятно и изъятие "инструмента правонарушения", то есть аттракционов.

Кстати

Если дети страдают на аттракционах чаще от качества конструкций или неосторожности, то взрослые - от собственной глупости и несоблюдения техники безопасности. В прошлые выходные сотрудник парка "Диво-остров" получил тяжелейшие травмы головы, пытаясь пробежать рядом с работающим аттракционом "Бустер". Сначала 22-летнего юношу ударило самой конструкцией, затем отбросило на ступеньки. Сейчас он в реанимации.

Курортный бум

На ПМЭФ Крым заключил инвестиционные соглашения на 56 миллиардов рублей

Текст: Илья Изотов (Симферополь)

Шесть инвестиционных соглашений о реализации туристических и жилищных проектов на территории РК подписали бизнесмены и власти региона. Большинство из них ориентированы на улучшение туристической инфраструктуры и строительство нового жилья. Новые точки роста появятся на ЮБК и на западе полуострова.

В Ялте планируют построить первый тематический парк развлечений "Ялта-парк" и курортно-гостиничный комплекс стоимостью 14 миллиардов рублей. Документ об этом подписали глава РК Сергей Аксенов и председатель Совета директоров "Агрокомплекса им. Н.И. Ткачева" Александр Ткачев. Эта компания уже хорошо известна крымчанам благодаря работающей на полуострове крупнейшей сети продуктовых супермаркетов. Теперь же она заявит о себе и в сфере курортного сервиса.

- Аттракционы мирового уровня, магазины, кафе, рестораны, гостиничный комплекс площадью 100 тысяч квадратных метров - все это должно появиться в Ялте уже через пять лет, - рассказала глава администрации Ялты Янина Павленко. - Это будет что-то вроде "Сочи-парка" или "Диснейленда", вписанного в уникальный рельеф. В качестве площадки предварительно определены пустующие земли над микрорайоном Васильевка ориентировочной площадью от 30 до 50 гектаров. Парк даст импульс развитию микрорайона и Ялты в целом. По прогнозам экспертов, он будет принимать не менее миллиона туристов в год. Это означает поступление в федеральный, республиканский и муниципальный бюджеты свыше 400 миллионов рублей налогов в год. В итоге мы сможем вкладывать еще больше средств в развитие города - в строительство новых школ и детских садов, в модернизацию сферы ЖКХ.

Соглашение о строительстве горно-туристического кластера с канатной дорогой в Ялте завизировали глава РК Сергей Аксенов и вице-президент Фонда поддержки и развития физкультуры и спорта Андрей Брабец. Сумма капвложений в этот кластер - 12 миллиардов рублей. Предполагается создать не менее 400 рабочих мест.

- Планируется строительство канатной дороги протяженностью 3,6 километра от села Васильевка до кластера на плато Ай-Петри, а также создание рекреационной зоны и зоны размещения и отдыха туристов, - уточнил Андрей Брабец.

На нижней площадке кластера в районе Васильевки построят доступный для всех желающих биосферный парк, гостиницу с консольным басссейном, SPA-комплекс, клинику и точки общепита. Все эти объекты построят за границами Ялтинского горно-лесного заповедника. На верхней площадке канатной дороги, на высоте 1450-1500 метров, появится смотровая площадка и рекреационная зона с экологической тропой. Пропускная способность канатной дороги - до 1500 человек в сутки.

В Саках появится современный круглогодичный курорт Alean Family Resort для комфортного отдыха и лечения родителей с детьми стоимостью 16 миллиардов рублей. Он объединит в себе два комплекса: пятизвездочный на 700 номеров по системе "Ультра - все включено" и второй четырехзвездочный на 1300 номеров. В последнем частным инвесторам предоставят возможность приобретать номера в собственность с условием их последующей передачи управляющей компании для обслуживания гостей курорта. Комплекс разместится на строящейся сейчас в Саках в рамках ФЦП новой набережной. Инвестпроект предусматривает крытый аквапарк и термальный комплекс, медицинский комплекс и SPA-центр, конгресс-центр для форумов до 1000 человек, спорткомплекс и теннисную академию, а также, заведения общепита, детский парк аттракционов, комплекс бассейнов и водных аттракционов под открытым небом и летний концертный зал.

Как заверил мэр города Александр Овдиенко, объекты туристической инфраструктуры нового курорта, включая пляжи, будут доступны всем отдыхающим. А предложившая этот проект компания "Семейные курорты" опирается на собственный 19-летний опыт в строительстве, реконструкции и развитии гостиничных объектов в высоком ценовом сегменте четыре и пять звезд с уникальной концепцией семейного отдыха по системе "Ультра все включено" в Геленджике, Анапе и Сочи.

Еще одно инвестсоглашение предусматривает строительство в Саках комплекса на 95 тысяч квадратных метров жилой площади. Намеченная сумма инвестиций - 4,9 миллиарда рублей. Проект должны реализовать в течение девяти лет. Комплекс из 1737 квартир построят на четырех земельных участках общей площадью 176 тысяч квадратных метров. Они прилегают к автодороге и железнодорожной ветке Саки - Евпатория.

Пять процентов квартир в новом ЖК (4800 квадратных метров) инвестор передаст муниципалитету для улучшения жилищных условий льготников. Еще 10 процентов (9100 квадратов) передаются в собственность республики для переселения граждан в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда". Также инвестор берется подготовить проектно-сметную документацию и получить положительное заключение госэкспертизы на строительство школы на 800 мест, детского сада на 360 мест и поликлиники на 220 посещений в смену.

Другой жилищный комплекс появится в Партените на неосвоенном земельном участке площадью 91 тысяча квадратных метров. Сейчас это пустырь, находящийся за границами особо охраняемых природных территорий и земель лесного фонда. Рядом с одиннадцатью 16-этажными зданиями будут и необходимые объекты социальной инфраструктуры - детский сад, парковки площадью 27 тысяч квадратных метров, спортивные площадки, зоны отдыха. Водоснабжение, водоотведение и энергоснабжение обеспечат новые системы. Инвестиции в этот проект - 4,9 миллиарда рублей.

- Недвижимость у моря пользуется высоким спросом, - пояснил выбор места Дмитрий Ворона. - Проект долго рассматривался в профильных ведомствах - вносились правки и дополнительные условия. По условиям контракта несколько имеющихся на участке деревьев полностью сохранят. А город получит новый комфортный жилищный комплекс с необходимой инфраструктурой.

По словам главы администрации Алушты Галины Огневой, инвесторы также возьмут на себя социальные обязательства - обеспечат комфортными квартирами 79 детей-сирот, которые стоят в очереди на жилье в Партените. Также на новоселье могут рассчитывать и местные льготники, проживающие в аварийных домах.

В Оленевке Черноморского района вырастет туристско-рекреационный кластер стоимостью 4,3 миллиарда рублей, в который войдут семь объектов - четыре коттеджных поселка, гостинично-ресторанный и курортно-жилищный комплекс и спортивно-развлекательный парк.

- Проект предусматривает комплексное развитие территории Оленевского сельского поселения путем строительства крупного курортно-жилищного комплекса с возможностью размещения разных категорий гостей на территории с развитой инфраструктурой, - подчеркнул гендиректор "Корпорации развития Крыма" Дмитрий Ворона. - Обязательная часть - создание доступной туристской среды для людей с ограниченными возможностями здоровья, стимулирование инклюзивного туризма. .

Высший пилотаж

Медицинские и педагогические вузы поддерживают статус

Текст: Алексей Ходырев

В рейтинг 100 лучших вузов России, публикуемый агентством RAEX уже в десятый раз, в 2021 году вошли университеты из 31 региона России.

Пять лидеров сохранили свои позиции: как и годом ранее, возглавил список МГУ им. М.В. Ломоносова, далее следуют МФТИ, НИЯУ МИФИ, СПбГУ и НИУ ВШЭ. МГУ показал высший результат по всем трем группам критериев (качество образования, востребованность выпускников и научная деятельность). У ближайших преследователей Московского университета разные драйверы успеха. НИЯУ МИФИ наиболее высокую оценку получил за научно-исследовательскую деятельность, СПбГУ - за качество образования, НИУ ВШЭ - за востребованность выпускников. А успех МФТИ базируется сразу на двух факторах - по качеству образования и научной деятельности Физтех опередил все вузы, кроме МГУ.

Если говорить о более широкой группе лидеров - о составе топ-30 рейтинга, то налицо достаточно широкое географическое разнообразие. В тридцатку лучших вошли 18 вузов столицы, четыре университета Санкт-Петербурга, пять федеральных университетов - Уральский, Казанский (Приволжский), Сибирский, Дальневосточный и Южный, а также ТГУ и ТПУ (Томск), НГУ (Новосибирск).

Рост доступности

За прошедший год доступность высшего образования в целом по стране повысилась. Доля первокурсников в вузах из рейтинга RAEX-100, зачисленных на бюджетной основе, выросла: в 2020/21 году она составила в среднем 58,4%, тогда как годом ранее - 56,8. Что же касается платного обучения, то впервые за все время составления рейтингов RAEX средняя стоимость учебы на первом курсе в вузах - участниках рейтинга не выросла.

Доступность образования зависит не только от уровня вуза и региона его расположения, но и от интересующей абитуриента сферы. Если посмотреть на соотношение бюджетного и платного приема у участников рейтинга, то очевиден огромный дисбаланс между возможностями абитуриентов, выбирающих техническую стезю, и молодых людей, стремящихся изучать социальные и гуманитарные науки. Так, в технических вузах доля бюджетного приема за год выросла с 67 до 71,7%. В свою очередь, в экономических и гуманитарных вузах доля первокурсников, зачисленных на бюджетной основе, напротив, сократилась с 33,7 до 31,3%. Спрос абитуриентов на направления, связанные с экономикой и управлением, продолжает оставаться высоким. Это хорошо иллюстрируется и тем фактом, что социогуманитарные вузы во главе с МГИМО доминируют в топ-10 вузов по стоимости платного обучения. При этом в десятке самых "дорогих" вузов нет ни одного технического.

Высокий платежеспособный спрос наблюдается также на медицинское образование: ведущие медицинские вузы - Сеченовский университет, РНИМУ им. Пирогова и МГМСУ им. Евдокимова - входят в топ лидеров по стоимости платного обучения. Что же касается бюджетного обучения, то в ближайшие годы здесь ожидается резкий рост студентов-целевиков (тех, кто после окончания вуза обязан поработать у конкретного работодателя). В прошлом году Владимир Путин объявил о существенном изменении порядка приема в медвузы, в результате которого целевыми станут 70% бюджетных мест по специальности "лечебное дело" и 75% мест по педиатрии. Надо сказать, целевой прием на медицинские направления выделялся и ранее: по результатам приемной кампании 2019/2020 года доля целевиков среди будущих медиков составляла 25,5%, в то время как по всем другим вузам рейтинга RAEX в среднем находилась на уровне 7,5%.

Медвузы нарастили присутствие в рейтинге RAEX-100. В список вошли сразу 15, тогда как год назад в сотне лучших было 13. К традиционным преимуществам медобразования - высокой обеспеченности студентов штатными преподавателями и популярности среди иностранных студентов - в прошлом году добавились и другие факторы успеха. Среди них - рост бюджета в расчете на студента (в среднем на 20% за год), увеличение объема привлеченных средств от программ дополнительного профессионального образования (рост свыше 70%).

Социальный вектор

Один из главных выводов рейтинга 2021 года - укрепление позиций вузов, готовящих специалистов для социально значимых сфер - это медицина, педагогика и сельское хозяйство. Интересно, что если медвузы и ранее демонстрировали высокую конкурентоспособность, то синхронное улучшение позиций педагогических и аграрных вузов в рейтинге RAEX-100 наблюдается впервые. Роста добились оба вуза сельхозпрофиля: РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева поднялся на 56-е место с 62-го, а Ставропольский ГАУ переместился на 59-ю позицию с 60-й.

Но главным бенефициаром свежего рейтинга следует признать педагогические университеты: в 2021 году позиции улучшили все семь вузов. Этому сопутствует благоприятный информационный фон: правительству предписано "уделить самое пристальное внимание современной подготовке будущих учителей". В этом году количество бюджетных мест по педагогическим специальностям рекордно увеличится (38,4 тысячи очной формы обучения против 30,5 тысячи годом ранее). Кроме того, государство объявило о выделении 10 миллиардов рублей на капремонт зданий и техническое переоснащение педуниверситетов.

Наблюдаемый рост вузов педпрофиля связан с целым рядом причин. Во-первых, финансирование большинства из них увеличилось - как в расчете на студента, так и в абсолютных цифрах (важную роль сыграло увеличение объема грантов по линии научных фондов). Во-вторых, почти во всех рассматриваемых вузах повысилось качество приема - и на бюджетные, и на платные места поступили абитуриенты с более высокими результатами ЕГЭ. Третий фактор - повышение оценки педагогических вузов по группе критериев "сотрудничество с работодателями".

Международный онлайн

Год назад мало кто сомневался, что пандемия негативно отразится на международной составляющей деятельности вузов. Интрига состояла лишь в том, насколько сильно? Вопросы вызывали привлечение иностранных студентов, реализация программ двух дипломов, зарубежные стажировки, мобильность преподавателей и ученых, вовлеченных в международные исследовательские проекты. Российские вузы в целом достойно справились с проблемами, порожденными эпидемическими ограничениями. Преимущества получили те, кому удалось оперативно перестроить процессы, применив технологии дистанционного взаимодействия. Так, в прошедшем учебном году многие иностранцы-очники обучались полностью или частично удаленно. Благодаря этому средняя доля иностранных студентов у участников рейтинга RAEX не сократилась, а увеличилась, с 11,7 до 11,9%. Стажировки за рубежом пострадали сильнее: средняя доля студентов, проходивших обучение за рубежом, за год сократилась с 0,78 до 0,66%.

Причина в том, что стажировки в каждом случае - это индивидуальный проект конкретного кандидата и принимающей стороны, и возникали организационные сложности, поясняет Екатерина Тулугурова, начальник управления международных образовательных программ Университета ИТМО. При этом в Университете ИТМО продолжают реализовываться программы двойного диплома, которые были созданы до 2020 года.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого в самом начале пандемии "не испугался рисков и стал организатором масштабных международных онлайн-событий", рассказал его проректор по международной деятельности Дмитрий Арсеньев. Летом 2020-го СПбПУ оперативно перевел в онлайн-формат Международную политехническую летнюю школу, а в январе 2021-го провел зимнюю, к которой подключилось более 150 зарубежных участников. Совсем недавно, в мае, на виртуальной площадке СПбПУ прошла Международная политехническая неделя, объединившая более 100 участников из 20 стран мира.

Между тем онлайн-форматы не способны в полной мере покрыть все потребности университетов. В отраслях знания, где нужны совместные лабораторные исследования или эксперименты, пандемия поставила студентов и ученых в непростое положение. "Все, кто вовлечен в международную деятельность, с нетерпением ждут снятия всех ограничений на трансграничные перемещения, - говорит проректор НИУ ВШЭ Иван Простаков. - Мы приобрели новый опыт и новые инструменты, которые будут использоваться и дальше, но без прямых контактов нам не обойтись".

Представители университетов затрудняются прогнозировать, как будет дальше развиваться международное академическое сотрудничество. Во-первых, невозможно назвать точные сроки отмены эпидемических ограничений. Во-вторых, нельзя забывать и о внешнеполитических аспектах вроде противостояния США и Китая, которое дает о себе знать через "выдавливание" китайских студентов из американских университетов.

В период восстановления после пандемии численность иностранных преподавателей и студентов будет постепенно нарастать, но тенденции могут быть разнонаправленными, считает проректор РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Штыхно: "Все-таки иностранным студентам пока больше по душе традиционный формат обучения, а вот преподаватели быстро оценили преимущества виртуальной мобильности, и возможно, именно она станет преобладающей в течение ближайшего времени".

Рейтинг вузов RAEX-100

Рейтинг 100 лучших вузов RAEX публикует ежегодно начиная с 2012 года. При подготовке используются статистические показатели, а также результаты опросов представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников, работодателей. В 2021 году было обработано 180 анкет вузов, а участниками онлайн-опросов стали свыше 70 тысяч респондентов.

При оценке качества образования в вузах (вес 50%) рассматривались группы показателей "уровень преподавания", "международная интеграция", "востребованность среди абитуриентов" и "ресурсная обеспеченность". Для оценки востребованности работодателями выпускников вуза (вес 30%) анализировались группы показателей "сотрудничество с работодателями" и "качество карьеры выпускников". Уровень научно-исследовательской деятельности вуза (вес 20%) определялся исходя из групп показателей "научно-исследовательский потенциал", "научные достижения" и "исследовательская инфраструктура".

Рейтинг вузов России RAEX успешно прошел международный аудит IREG Observatory, крупнейшей ассоциации составителей и потребителей образовательных рейтингов.

Ознакомиться с полной версией методологии рейтинга можно на портале RAEX Rating Review www.raex-rr.com.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745237 Алексей Ходырев

Россия подставила плечо

Увеличиваются объемы железнодорожных контейнерных перевозок между Китаем и Европой

Текст: Ирина Фурсова

По итогам прошлого года рынок контейнерных перевозок в России вырос на 12 процентов. Случай беспрецедентный, учитывая общее падение экономики на 3 с лишним процента.

Как отметил на онлайн-конфереции РБК и Сбера "Транспорт и логистика-2021: драйверы роста, тренды, барьеры" директор по стратегии и развитию Fesco Максим Шишков, в 2020 году в самый пик пандемии и повсеместного введения локдаунов все ощутили падение спроса на перевозки грузов, но уже со второго полугодия наметился рост, который продолжается до сих пор. По итогам 2021 года ожидается увеличение рынка еще на 10 процентов.

Кроме того, с 2020 года грузоотправители стали диверсифицировать логистические маршруты на плече Китай - Европа, проявляя интерес к перевозкам через сухопутные пограничные переходы автомобильным и железнодорожным транспортом, поскольку цены на традиционную доставку по морю со второй половины 2020 начали увеличиваться, в итоге на направлениях Китай - Европа и Китай - США продемонстрировали двузначный рост. При этом из-за пандемийных ограничений в портах судно оборачивалось на несколько дней больше. По словам эксперта Fesco, морские торговые цепочки так и не смогли полностью восстановиться. Усугубила ситуацию уже в нынешнем году пробка в Суэцком канале. Тарифы на доставку контейнеров по железной дороге между Поднебесной и Старым Светом, конечно, тоже изменились, но в пределах инфляции.

По оценке экспертов международной консалтинговой компании McKinsey, суммарный контейнерный поток между КНР и Европой составляет около 12 миллионов контейнеров в двадцатифутовом эквиваленте (ДФЭ, или TEU - Twenty-foot Equivalent Unit) в год. И в ближайшие лет 15 он вырастет приблизительно в полтора раза. "Разумеется, когда мы говорим о контейнерном транзите, речь идет не о перевозках сырья, а оборудования, электроники, любой другой готовой продукции с высокой степенью передела. То есть товаров дорогих, в доставке которых скорость играет большую роль, особенно в сочетании со стоимостью транспортировки. В Китае зарождается самый крупный товаропоток в мире. И этот поток самым естественным образом тяготеет к России, поскольку Россия имеет протяженные границы и с Китаем, и со странами Европы", - подчеркнул младший партнер McKinsey Дмитрий Олейник.

Сейчас Китай проводит политику субсидирования сухопутных перевозок контейнеров по ряду экономических геополитических причин, в том числе желая снизить зависимость от морского транзита. То есть речь идет о миллионах тонн дорогих грузов, которые могли бы ехать через территорию России. В перспективе Маккинзи оценивает этот объем в 4 миллиона тонн. Если же мерить в штуках, пока можно рассчитывать на 1 миллион TEU ежегодного транзита.

Геннадий Бессонов, генеральный секретарь Международного Координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП):

Пандемия негативно сказывается на функционировании производственных цепочек и цепочек поставок. А инициатива "Один пояс и один путь" обеспечила благоприятную среду для роста торговли товарами посредством укрепления транспортных связей.

"Тем не менее этот гигантский потенциал в будущем находится под большим вопросом, - считает Дмитрий Олейник. - Если Китай будет сокращать или вовсе прекратит субсидирование сухопутных контейнерных перевозок, то перевозить по железной дороге в контейнерах станет выгодно только грузы стоимостью от 200 тысяч евро за TEU. Также крайне важно, чтобы все участники перевозки преследовали не только свою личную выгоду в ущерб общим объемам, а стремились оптимизировать экономику всей цепочки. Только согласованность только позволит раскрыть потенциал этого маршрута в целом".

По словам гендиректора, председателя правления "ОТЛК-ЕРА" Алексея Грома, с учетом участия в торговых цепочках Японии, Кореи и других государств АТР суммарный контейнерный поток на маршруте Китай - Европа может составлять до 20 миллионов TEU в год. Что касается транзита через Россию, то порог в 1 миллион контейнеров может быть покорен уже в этом году, а два миллиона - в ближайшие три года. При этом, - считает эксперт, - динамика развития железнодорожного транзита была очевидна и без затора на Суэцком канале. Да, железная дорога не может погрузить в одну лодку 20 тысяч TEU одновременно. Но она способна отправлять по сотне контейнеров каждые полчаса и везти их со скоростью 1 тысяча километров в сутки.

Виталий Савельев, министр транспорта РФ:

Минтранс России совместно с РЖД работают на реализацию транзитного потенциала страны. Маршруты сухопутной цепочки поставок через Россию в очередной раз доказали свою востребованность на фоне недавней истории с недельной блокировкой Суэцкого канала контейнеровозом. За 3 месяца 2021 года перевозки контейнеров в сообщении Китай-Европа-Китай по инфраструктуре РЖД выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 2,2 раза, до 163 тысяч ДФЭ.

Вице-президент по PR и GR УК "Дело" Максим Филимонов также считает, что России реально до 2024 года освоить транзит в 2 миллиона контейнеров. Но при условии дальнейшей цифровизации перевозочного процесса и инвестиций не только в развитие железнодорожной сети, но и пограничных переходов, которые, по словам эксперта, "уже начинают подтормаживать" перевозку.

А по мнению гендиректора "Русатом Карго" Александра Неклюдова, к 2025-2026 годам транзитную перевозку до 500 тысяч TEU в год будет способен взять на себя и Северный морской путь - самый короткий водный маршрут из АТР в Европу.

Кстати

В марте 2011 года первый контейнерный состав по маршруту Китай - Европа отправился из китайского Чунцина в германский Дуйсбург. За 10 лет рейсы по маршруту Китай - Европа совершили более 33,6 тысячи поездов, они перевезли 3 миллиона ДФЭ на сумму более 160 миллиардов долларов. Этим маршрутом связаны более 40 китайских городов и 92 города в 21 стране мира.

По данным компании "РЖД Логистика", благодаря повышению скорости поездов, оптимизации тарифов и введению цифрового обслуживания в 2020 году общий объем товаров, перевезенных между Китаем и Европой через Россию, увеличился более чем на 50 процентов.

Также между КНР и РФ курсируют железнодорожные маршруты Гуанчжоу - Москва, Чэнду - Санкт-Петербург, Ухань - Иркутск, Фучжоу - Пермь и Дэлинха - Барнаул.

В тему

Примечательно, что при спаде объемов грузовых авиационных перевозок в мире более чем на 10 процентов грузовое авиасообщение России с Китаем оставалось по-прежнему активным. Разумеется, в 2020 году существенно изменилась структура грузов, большую часть составили медицинские товары: СИЗ, аппараты ИВЛ, маски, медицинское оборудование и в конце года вакцины. Также по итогам 2020-го произошло значимое (в 2,5 раза) увеличение товаров сегмента e-commerce. "В сегменте перевозок негабаритных и сверхтяжелых грузов мы также наблюдали рост спроса на перевозки медицинского оборудования (в частности, производственных линий для вакцинации), оживление нефтегазового и аэрокосмического секторов (транспортировка спутников и высокотехнологического оборудования). В целом по миру в 2021 году ожидается дальнейший рост грузовых авиаперевозок на уровне семи процентов после падения на 12 процентов в 2020 году", - заявила исполнительный операционный директор ГК "Волга-Днепр" Татьяна Арсланова.

За 6,45 млрд рублей купила «Татнефть» крупнейшего в РФ производителя ПЭТФ

Торги по покупке ГК «Экопэт» (Калининград, крупнейшее в РФ производство полиэтилентерефталата), проведенные банком "Траст", выиграла «Татнефть». НК приобрела «Экопэт» за 6,45 млрд рублей при начальной цене 3,75 млрд рублей. На торги было допущено четыре участника. «Траст», уточняет «Интерфакс», продал единым лотом доли и акции компаний, входящих в «Экопэт»: 100% «Экопэт» (производственный комплекс), 100% долей «ТД «Экополимеры», 100% промышленного парка «БалтТехПром», а также права требования к этим компаниям.

«Экопэт» — крупнейшее предприятие по производству и реализации полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в России и Восточной Европе, отмечает «Татнефть». Предприятие было введено в эксплуатацию в 2011 году. Номинальная мощность завода по производству ПЭТФ составляет 220 тыс. тонн в год. Предприятие, использующее технологию MTR (Melt-To-Resin) немецкой компании Uhde Inventa-Fischer (UIF), расположено на территории Балтийского промышленного парка и является резидентом особой экономической зоны в Калининградской области. Завод обладает собственной железнодорожной веткой и расположен вблизи международных морских торговых портов Калининград и Балтийск.

ПЭТФ используется для производства ПЭТ-бутылок и банок, тары и упаковки пищевого назначения, а также иных изделий технического и бытового назначения. «Приобретение „Экопэт“ позволит с наибольшей эффективностью реализовать планы компании по развитию нефтегазохимического направления и внесет свой вклад в достижение целей группы „Татнефть“ по снижению выбросов парниковых газов по всей цепочке создания стоимости. Подписание юридически обязывающих документов по сделке ожидается в течение ближайших недель», — говорится в пресс-релизе НК.

Студенты Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого защитят стартапы как дипломные работы

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого (СПбПУ) приняли новое положение о том, что студенты выпускных курсов магистратуры и бакалавриата могут защитить свои предпринимательские проекты в виде выпускной квалификационной работы.

Стартапы, которые планируется представить в этом году, относятся к разработкам сферы биотехнологий, VR, разработки приложений и аддитивных технологий.

Среди студентов, планирующих защитить стартап как дипломную работу, — студенты Института передовых производственных технологий СПбПУ Филипп Жучков и Илья Шабельников. Так, Филипп Жучков представит программное обеспечение ScanFace, созданное на основе машинного обучения и компьютерного зрения. Программа использует изображение лица как источник данных и помогает определить психологический портрет и первое впечатление, которое производит внешность человека.

Илья Шабельников занимается разработкой профориентационно-образовательной платформы. Эта платформа позволяет использующим ее школьникам в интерактивном формате с помощью технологий виртуальной реальности ознакомиться с несколькими профессиями и выбрать понравившуюся. После выбора профессии пользователь получает отчет, состоящий из компетенций, необходимых для ее освоения, а также перечень мест, где эти компетенции можно получить.

«На защите проекта мне в первую очередь важно получение обратной связи и профессиональных советов от экспертов в индустрии. Это будет серьезным испытанием для проекта», — делится студент СПбПУ Илья Шабельников.

Согласно принятому в СПбПУ положению, студенты, желающие защитить выпускные квалификационные работы на основе стартапа, должны начать разработку проекта не позднее третьего курса, а студенты магистратуры — не позднее первого курса. Также студенты должны за период обучения дважды представить свой проект Экспертному совету. Экспертный совет СПбПУ включает специалистов из России и Европы. В него преимущественно входят приглашенные эксперты: представители промышленности («ОДК-Сатурн», «Кировский завод» и др.), институтов развития, представители исследовательских и акселерационных программ по предпринимательству других вузов.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 8 июня 2021 > № 4062365

Минобрнауки России на ПМЭФ: 11 соглашений, десятки дискуссий и сотни деловых встреч

В рамках ПМЭФ-2021 Минобрнауки России заключило 11 соглашений.

Министром Валерием Фальковым и руководителем Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) Вероникой Скворцовой подписано Соглашение о сотрудничестве Минобрнауки России и ФМБА. Совместная работа будет направлена на создание научных программ и проектов в области медицинской биофизики, высшей нервной деятельности, нейрофизиологии, физиологии когнитивных функций и других фундаментальных направлений.

О внедрении цифровых новинок в отрасль сельского хозяйства, развитии цифровых сервисов в земледелии и растениеводстве и популяризации научно-технических достижений и цифровых технологий в области сельского хозяйства подписали соглашение Министр Валерий Фальков и генеральный директор компании «Уралхим» Дмитрий Мазепин в ходе подписания Соглашения о сотрудничестве. Объединение усилий научных организаций и участников реального сектора экономики позволит создать и апробировать эффективные отечественные решения в сфере сельского хозяйства. Сегодня химическая компания «Уралхим» активно внедряет в свою работу системы искусственного управления. Развитие цифровой трансформации является приоритетным направлением для всех предприятий организации.

Подписано соглашение с АО «Росагролизинг», предусматривающее обновление сельхозтехники в подведомственных научных организациях Минобрнауки России. Сегодня научные организации, которые находятся в ведении Министерства науки и высшего образования РФ, обеспечивают страну семенами высших репродукций основных сельскохозяйственных культур отечественной селекции в рамках Доктрины продовольственной безопасности. Партнерство Минобрнауки России и «Росагролизинга» позволит решить актуальные задачи в сфере модернизации агропромышленного комплекса страны. На 2021-2023 годы в качестве первоначального взноса Министерством науки и высшего образования РФ предусмотрено выделение бюджетных средств размером в 1,5 млрд рублей в целях финансирования 30% общей стоимости приобретаемой техники. В этом году 46 организаций уже были обеспечены денежными выплатами. Механизм позволит оснастить научные организации современной сельскохозяйственной техникой общей стоимостью в 5 млрд рублей.

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков и руководитель фонда «Талант и успех» Елена Шмелева подписали соглашение, предусматривающее взаимодействии в сфере молодежной политики для повышения интереса студентов вузов к научно-исследовательской деятельности. Минобрнауки России и фонд «Талант и успех» будут совместно работать над реализацией профессиональных возможностей студентов, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи.

Четырёхстороннее соглашение между Министерством науки и высшего образования РФ, Министерством культуры РФ, НИЦ «Курчатовский институт» и Политехническим музеем заключено в целях популяризация науки и научно-технических специальностей, распространения научных знаний и повышения престижа научной деятельности.

Выставочный стенд не раз становился площадкой для проведения дискуссий и паблик-токов. Участники и гости форума обсудили будущее и настоящее российской науки в рамках дискуссии по теме «НЦМУ: на пике глобальных достижений», поговорили о плавучих университетах, провели дискуссию в формате «баттл», на которой эксперты представили ближайшее будущее, в котором весь научный мир объединится в едином цифровом пространстве.

Одной из ключевых тем ПМЭФ-2021 стало обсуждение углеродного баланса страны и декарбонизации. Внимание теме углеродного следа также уделил в своем выступлении на ПМЭФ глава государства Владимир Путин. Профильная площадка с участием Министра Валерия Фалькова и руководителей ведущих энергетических компаний страны подтвердила, что дальнейшая работа в этом направлении должна строиться при активном участии российской науки.

В рамках ПМЭФ-2021 глава Минобрнауки России Валерий Фальков встретился с вице-премьером, министром экономики Словацкой Республики Рихардом Суликом. Министр провел открытый разговор с молодыми предпринимателями — студентами, аспирантами и выпускниками российских вузов. Модератором встречи выступил писатель Александр Цыпкин. Глава Минобрнауки России отметил важность развития идеи предпринимательства среди студентов, а также необходимость поддержки молодежных стартапов.

«Вузы должны предоставлять студентам возможность реализовывать свой предпринимательский потенциал и собственные проекты», — подчеркнул Валерий Фальков.

Также глава Минобрнауки провел встречу с молодыми учеными.

В рамках проекта «Большая перемена» Валерий Фальков ответил на вопросы школьников, выбирающих профессию.

В заключении форума, Министр встретился с Молодежным пресс-центром, который был создан под эгидой Минобрнауки России. Студенты 14 российских вузов ежедневно освещали работу площадок, брали интервью у экспертов, снимали фото и видео. Студенты-журналисты на встрече с Валерием Фальковым спросили о его студенческих годах и не упустили возможность узнать, в чем же секрет успеха.

«Секрет успеха в том, чтобы верить в себя и любить то дело, которым ты занимаешься. При этом не бояться неудач, раз за разом находить в себе силы исправлять ошибки и идти вперед», — отметил Валерий Фальков.

Автор: Арина Федотова (УрФУ)

Итоги работы Молодёжного пресс-центра Минобрнауки России на ПМЭФ-2021

Впервые на ПМЭФ в рамках Форума Креативного Бизнеса Министерством науки и высшего образования Российской Федерации был создан молодёжный пресс-центр. В него вошли студенты из 14 вузов России. Все четыре дня форума они посещали панельные сессии и дискуссии, работали над созданием материалов разных форматов — от текстов до фото и видеороликов, которые публиковались на площадках студенческих медиа и на официальных информационных ресурсах вузов.

За время форума участники молодежного пресс-центра стали полноценной командой. Студенты самостоятельно снимали фото и видеоматериалы, обрабатывали их, задавали вопросы экспертам, писали репортажи и создавали интерактивный контент. За время форума было опубликовано более 200 материалов в социальных сетях студенческих СМИ, на официальных сайтах вузов и молодежных медиа. Также у молодых журналистов была возможность стать авторами новостей и видеороликов, которые размещались на страницах Минобрнауки России в социальных сетях.

Участники команды впервые попробовали себя в качестве интервьюеров. Героями их материалов стали главы федеральных и региональных органов власти, ученые, ректоры, журналисты, телеведущие, бизнесмены, предприниматели, топ-менеджеры госкорпораций, общественные деятели, артисты и блогеры.

В заключительный день ПМЭФ с командой Молодёжного пресс-центра встретился Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. Глава ведомства пообщался со студентами, ответил на вопросы молодых журналистов, а также рассказал о своём студенчестве.

Петербургский международный экономический форум — событие мирового масштаба. По словам участников команды, возможность побывать и поработать на форуме стала для студентов бесценным опытом, который поможет в будущей профессиональной деятельности.

Авторы видео: Кристина Сова (ЮФУ), Анна Соловьева (РГГУ), Лидия Розумец (ИТМО), Яна Щуцкая (РГСУ). Автор текста: Соловьева Анна (РГГУ)

Валерий Фальков посетил Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков посетил с рабочим визитом Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии (ФНКЦ РР). В сопровождении директора центра, члена-корреспондента РАН Андрея Гречко и ведущих специалистов Министр осмотрел отделения и ознакомился с новейшими разработками.

В частности, главе ведомства были представлены результаты исследований по преодолению антибиотикорезистентности, вызванной чрезмерностью и безальтернативностью применения антибиотиков, в том числе при лечении последствий новой коронавирусной инфекции. Эта глобальная проблема актуальна не только для общего развития медицины, она касается каждого человека. Валерий Фальков подчеркнул важность и перспективность изысканий и поручил регулярно информировать о ходе работ.

Министру рассказали о развитии нового научно-клинического направления «Ранняя нейрореабилитация пациентов, нуждающихся в протезировании жизненно-важных функций». Также в планах создание Научно-инновационного центра ранней нейрореабилитации детей на базе ФНКЦ РР. С учетом высокой потребности пациентов и имеющихся материально-технических и кадровых ресурсов эта задача вполне выполнима.

Во время визита Валерия Фалькова в Центр посредством санитарной авиации из Санкт-Петербурга был доставлен пациент со сложной патологией. Обследование показало необходимость экстренного вмешательства, и нейрохирурги успешно провели операцию.

Подводя итоги, Министр отметил эффективную работу специалистов во всех научных и клинических направлениях.

Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии — учреждение новой формации, объединяющее научно-исследовательскую, медицинскую и образовательную составляющие. На единой платформе создана возможность трансляции передовых разработок в процесс оказания медицинской помощи по направлениям реаниматологии и реабилитологии крайне тяжелым пациентам с повреждениями головного мозга различной этиологии. Результатом исследований по 15 фундаментальным темам государственного задания стали более 50 новых медицинских технологий диагностики и лечения патологических синдромов хронических критических состояний, обусловленных тяжелыми повреждениями головного мозга, получено свыше 20 патентов на изобретения. Центр сотрудничает более чем с 200 научными и клиническими организациями Российской Федерации.

В 2020 году «Орелэнерго» установило уличные светильники в 8 населенных пунктах Орловской области

Так, 58 уличных светильников установлены в Свердловском районе. Работы были проведены в рамках заключенных договоров на восстановление уличного освещения с администрациями Новопетровского, Красноармейского и Котовского сельских поселений.

В Новопетровском сельском поселении установлено 22 уличных светильника, в Красноармейском и Котовском - по 18.

Также в 2020 году в рамках муниципального контракта было восстановлено уличное освещение по ул. Выставочная в Орле. Здесь установили 14 современных светодиодных светильников.

Отметим, что губернатор Орловской области Андрей Клычков поблагодарил филиал «Россети Центр Орелэнерго» за активное участие в реализации госпрограммы по созданию комфортной городской среды и существенный вклад в благоустройство региона.

«Реализуемые нами мероприятия по модернизации и ремонту систем уличного освещения, прежде всего, направлены на обеспечение комфорта и безопасности жителей региона. Филиал активно участвует в конкурсах в качестве подрядчика и готов и дальше выполнять свои обязательства перед потребителями качественно и в срок», - отметил заместитель генерального директора – директора филиала «Россети Центр Орёлэнерго» Сергей Алёшин.

Россети Центр Орелэнерго

Кингисеппский машиностроительный завод изготовил электростанцию для Эрмитажа ?

Кингисеппский машиностроительный завод завершил производство автоматизированной дизельной электростанции для Государственного Эрмитажа. ?

АБКЭхАТМ-500/630 изготовили в контейнерном исполнении. Станция укомплектована электроагрегатом АТМ-500/630 на базе двигателя внутреннего сгорания типа ТМ-600 и другими комплектующими для обвязки топливных, воздушных и масляных систем.

КМЗ осуществил полный цикл изготовления электростанции – от закладки контейнера до финальной сборки.

«Эта электростанция станет источником резервного питания для музея, – рассказал руководитель проекта Дмитрий Булкин. – Номинальная мощность – 630 кВт. В комплект поставки входят генератор, трансформатор и электрическая распределительная и контрольно-измерительная аппаратура».

Первый в России проект по производству «зеленого» водорода планируется запустить на базе ВЭС в Мурманской области

Россия обладает огромным потенциалом как для производства, так и для использования «зеленого» водорода.

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась встреча между представителями Enel и Роснано, в ходе которой стороны обсудили сотрудничество в сфере «зеленого» водорода. Компании изучают возможность создания первого в России проекта по выпуску «зеленого» водорода на базе ветроэлектростанции в Мурманской области.

Группу Enel представляли Симоне Мори, глава дивизиона Европа Enel, Стефан Звегинцов, глава Enel в России и Виктор Набойченко, директор по отраслевому регулированию и взаимодействию с органами государственной власти ПАО «Энел Россия». Со стороны «Роснано» на встрече присутствовали председатель правления Сергей Куликов и руководитель инвестиционного дивизиона компании Алишер Каланов.

Встреча была посвящена обсуждению сотрудничества двух компаний в сфере водорода. Ранее компании подписали меморандум, предполагающий изучение проекта по производству водорода на основе возобновляемых источников энергии на площадке Кольской ВЭС (201 МВт), ветропарка ПАО «Энел Россия», расположенного на Кольском полуострове в Мурманской области, строительство которого в данный момент находится в активной фазе. Ветропарк, являющийся крупнейшим в России за полярным кругом, сможет вырабатывать порядка 750 ГВт/ч в год, избегая при этом выброса около 600 000 тонн углекислого газа в атмосферу. Он будет оснащен 57 турбинами и расположен на территории общей площадью 257 гектара.

«Тема производства «зеленого» водорода становится все более популярной по всему миру. На уровне группы Enel мы уже активно работаем по этому направлению во многих странах своего присутствия. И, конечно, рассматриваем Россию как потенциальный регион для реализации таких проектов. Cовместный проект с Роснано – это первый шаг к началу исследования этого потенциала в разных регионах России», - подчеркнул глава дивизиона Европа Enel Симоне Мори.

«Государство и частные компании все активнее включаются в работу, целью которой является формирование в России высокотехнологичной и экспортно-ориентированной отрасли водородной энергетики. Роснано намерено уделять большое внимание развитию новой отрасли и участвовать в реализации водородных проектов с использованием самых современных технологий. Успешная реализация совместного пилотного проекта с Enel позволит доказать реализуемость концепции производства «зеленого» водорода и масштабировать проект в дальнейшем, что послужит вкладом в реализацию национальной водородной стратегии», - рассказал председатель правления УК «Роснано» Сергей Куликов.

Президент РФ Владимир Путин, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума, отметил, что одним из приоритетных проектов в стране станет снижение объёмов выбросов в отраслях экономики и наращивание доли низкоуглеродных источников. Президент подчеркнул, что значимость природного потенциала России для обеспечения климатической устойчивости планеты в целом огромная.

«Татнефть» покупает производство полиэтилентерефталата в Калининграде

Компания выиграла торги по покупке производства полиэтилентерефталата, продавцом которого выступил банк «Траст».

«ЭКОПЭТ» – крупнейшее предприятие по производству и реализации полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в России и Восточной Европе. ПЭТФ используется для производства ПЭТ-бутылок и банок, тары и упаковки пищевого назначения, а также иных изделий технического и бытового назначения.

Номинальная мощность завода по производству ПЭТФ - 220 тыс. тонн в год. Для производства ПЭТФ используется одна из новейших технологий MTR (Melt-To-Resin) немецкой компании Uhde Inventa-Fischer (UIF).

Приобретение «ЭКОПЭТ» позволит с наибольшей эффективностью реализовать планы компании по развитию нефтегазохимического направления и внесет свой вклад в достижение целей группы «Татнефть» по снижению выбросов парниковых газов по всей цепочке создания стоимости.

Подписание юридически обязывающих документов по сделке ожидается в течение ближайших недель.

M&A-консультантом сделки выступил банк «Зенит».

«Мы рады, что такое современное предприятие станет частью группы «Татнефть». Продукция «ЭКОПЭТ» пользуется большим спросом и занимает устойчивые позиции на рынке. Уверены, данный актив позволит компании «Татнефть» восполнить недостающее звено в цепочке от производителя сырья до конечного потребителя, а также использовать данную площадку для дальнейшего развития нефтехимических производств», - сказал Азат Бикмурзин, директор нефтегазохимического комплекса «Татнефти».

В Мурманской области рыбакам-любителям увеличили вылов сёмги на тысячу кг

После обращения рыбаков-любителей к главе региона была проведена проверка.

«Нами проведена работа с «Главрыбводом», установлено, что для разведения малька требуется 488 кг из заявленных 1488 кг. Организация направила обращения в Росрыболовство и ВНИРО, чтобы тысячу килограмм направить на любительское рыболовство на реке Коле на участках Коле-1 (Молочный) и Коле-2 (Шонгуй)», — рассказал министр природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства региона Сергей Абаринов.

На реке Коле и её притоках сформированы четыре рыболовных участка для организации любительского рыболовства. С 2010 года они находятся в аренде у «Главрыбвода», договор заключен до 2030 года. В 2021 году Полярный филиал ВНИРО установил объём вылова сёмги на всех участках реки Колы – 2 273 кг, что на 1,5 тыс. кг меньше показателя 2020 года. Это предсказуемо вызвало негодование рыбаков-любителей, которые после закрытия лицензионного лова на реке Коле опубликовали видеообращение.

Источник: Аргументы и факты- Мурманск

Анна Меркулова: «Задача президента по внедрению BIM откроет новые возможности для строительной отрасли»

Тоннельная ассоциация России подвела итоги ежегодного конкурса на звание инженера года. Профессиональное сообщество подтвердило высокий уровень компетенций специалистов группы компаний «Моспроект-3» и лично генерального директора холдинга Анны Меркуловой, которую эксперты ТАР назвали инженером года в сфере метростроения.

Сегодня команда ГК «Моспроект-3» задействована в самых сложных и масштабных транспортных проектах Москвы, а также реализует свой первый федеральный объект. Мы поговорили с Анной Дмитриевной о технологическом прорыве, который обеспечивают инженеры холдинга, BIM-проектировании и перспективах развития отрасли.

- Несмотря на то что в холдинг вошли старейшие проектные институты, ГК «Моспроект-3» является новым игроком на рынке транспортного строительства. Расскажите, как формировалась группа компаний и удалось ли реализовать задуманные изначально планы?

- ГК «Моспроект-3» сформирована в ответ на вызовы, которые возникли перед Москвой больше 10 лет назад – моноцентричный мегаполис с высоким уровнем маятниковой миграции и с находящейся в кризисе транспортной инфраструктурой. Тогда мэр Москвы Сергей Семенович Собянин запустил беспрецедентную градостроительную программу: в частности, стояла задача форсировано увеличить сеть метрополитена и ликвидировать дефицит улично-дорожной сети.

Создание на базе проектных институтов «Моспроект-3», «Моспромпроект» и «МНИИТЭП» в 2014 году единого инженерного центра позволило не только в кратчайшие сроки обеспечить Стройкомплекс Москвы качественной проектной документацией, но и оптимально решить сложные технологические задачи.

- Какие решения реализовали специалисты ГК «Моспроект-3» за годы работы?

- Наша команда, которая сегодня насчитывает больше 1,5 тысячи высококлассных инженеров, быстро нарастила компетенции в сфере транспортного строительства и уверенно включилась в проекты расширения метро, создания системы хордовых магистралей, запуска МЦК и формирования сети транспортно-пересадочных узлов.

Первые для холдинга проекты метро сразу же стали экзаменом для наших специалистов. Например, чтобы построить станцию «Беломорская» мы использовали уникальную для современной истории столичного метро технологию top down. Она позволила сверху-вниз постепенно раскрыть действующий участок Замоскворецкой линии и аккуратно посадить на него новую станцию. При этом работа зеленой ветки не останавливалась –строительство велось в ночные «окна».

Еще одни наши проекты, которыми можно гордиться – глубокие станции «Окружная» и «Верхние Лихоборы» Люблинско-Дмитровской линии метро. Сложная геология подземной Москвы, нестабильные грунты и обилие грунтовых вод – эти факторы во все времена делали работу метростроевцев полной риска. Чтобы сделать ее безопасной, качественной и в срок, инженеры холдинга активно применяли там спецметоды.

Десятки уникальных технологий мы использовали, прокладывая в Новой Москве участок Сокольнической линии. Предложение пустить ветку по земле позволило в кратчайшие сроки интегрировать Новомосковский округ в транспортную систему столицы. При этом сохранены надежность и безопасность метро. Дело в том, что участок зажат трассой Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе, поэтому специалистам холдинга потребовалось оптимизировать планировку станционных комплексов. Проектируя инженерные системы, активно пользовались BIM. Это помогло рационально использовать пространство и избежать коллизий.

- Какими метропроектами заняты прямо сейчас?

- Наработки ГК «Моспроект-3» в информационном моделировании позволили сделать качественный шаг вперед. Наш участок Троицкой линии стал первым в России проектом метро, полностью запроектированным в BIM.

Использование технологий информационного моделирования позволили нам, помимо прочего, провести оптимизацию пространства на станции «Улица Генерала Тюленева». Она с обеих сторон зажата проезжей частью и жилыми домами, поэтому перед инженерами ГК «Моспроект-3» стояла задача – сделать перекомпоновку и вписать станцию в стесненные условия застройки. Благодаря BIM это удалось сделать.

А вот проектные решения на станции «Улица Новаторов» эксперты Тоннельной ассоциации России и вовсе признали лучшим в отечественной практике применением передовых технологий при строительстве тоннелей и подземных сооружений.

Конечно, ключевым остается для нас участие в мегапроекте Большого кольца. Эта линия уже установила один мировой рекорд – по одновременной работе тоннелепроходческих щитов, а когда замкнется, то станет самым протяженным метрокольцом в мире. Специалисты холдинга обеспечили инженерные решения по двум участкам БКЛ.

Одно такое, например, реализовано на станции «Воронцовская». Ее будущий вестибюль располагается в зоне выхода тоннелепроходческих комплексов. Чтобы не ждать финиша щитов и сразу же приступить к работе над основными конструкциями объекта, мы реализовали временные технологические проемы. Через них осуществили демонтаж ТПМК, когда он завершил проходку. Это позволило существенно сократить срок строительства станции, ведь москвичи с нетерпением ждут новое метрокольцо.

Еще одну непростую задачу наши специалисты решили во время проектирования станции «Мичуринский проспект». Ее строят одновременно с перехватывающей парковкой. Инженеры пересмотрели габариты станции, сделав ее семиэтажной, а на одном из этажей разместили автостоянку. Чтобы уменьшить нагрузки на конструкции, при строительстве паркинга решено использовать легкий бетон. В конечном итоге у пассажиров появится возможность оставить машину максимально близко к метро.

- ГК «Моспроект-3» активно занимается дорожными объектами. С какими препятствиями сталкиваетесь здесь и как их преодолеваете?

- Если подвести все сложности под один знаменатель, то можно обозначить их как плотнозастроенный мегаполис с обилием подземной инфраструктуры. Планировщики сегодня практически исчерпали резерв свободных «коридоров», поэтому трассировки новых магистралей преимущественно прокладывают в полосах отвода железных дорог.

А роль железной дороги в жизни города в последние годы значительно увеличилась. По ней запущены новые виды транспорта – Московское центральное кольцо и Московские центральные диаметры. Объемы пассажирских перевозок бьют все рекорды и движение в режиме метро накладывает серьезные ограничения для инженеров.

Знаковый объект для команды ГК «Моспроект-3» – Северный дублер Кутузовского проспекта, для которого мы, кстати, в BIM разработали мега-модель окружающей территории. Цифровая модель охватывает рельеф и коммуникации на площади 320 гектаров. Новая вылетная магистраль проходит вдоль Смоленского железнодорожного направления, по которому запущено МЦД-1. Сейчас наши специалисты заняты интеграцией СДКП в улично-дорожную сеть города.

Например, из-за невозможности применить метод классической надвижки при строительстве развязки дублера с Северо-Западной хордой использовали здесь более сложную технологию. Она предусматривает сборку искусственного сооружения рядом с путями и перемещение его в проектное положение методом поперечной надвижки. Реализация проектных предложений в таких сложных условиях требует не только концентрации инженерных компетенций, но и максимального взаимодействия с десятками заинтересованных организаций и учреждений.

Одним из приоритетных направлений в сфере дорожного строительства в Москве является система хордовых магистралей. Команда ГК «Моспроект-3» - ключевые участники этого проекта.

Мы обеспечили проектные решения по участкам Северо-Западной хорды и Южной рокады, запроектировали три четверти всей Северо-Восточный хорды, в том числе, первую в России пятиуровневую развязку – Бусиновскую, которая интегрирует автомобильные потоки с трассы Москва – Санкт-Петербург, МКАД и собственно СВХ.

Сейчас в работе финальные участки СВХ. Один из самых сложных объектов – развязка с проспектом Мира. Запроектированные в ее составе сооружения трижды пересекают железнодорожные пути Ярославского направления. И при этом наши инженеры осуществили надвижку пролетного строения полным сечением без разделения на отдельные блоки. Для реализации проекта необходимо было вписать каждую опору между путями и применить метод продольной надвижки на упруго-проседающих опорах.

В работе остаются участки Юго-Восточной хорды. Перед нами стоит задача грамотного внедрения магистрали такого масштаба в городскую среду. И такая интеграция стала возможной благодаря обилию сложных искусственных сооружений.

Так, индивидуальный подход понадобился при проектировании опор развязки ЮВХ с Волгоградским проспектом. Дело в том, что инженерные сооружения пересекают действующую Таганско-Краснопресненскую и строящееся Большое метрокольцо. Также они проходят над железнодорожными путями Курского направления. Специалисты ГК «Моспроект-3» смогли уменьшить шумовое и вибрационное воздействие, применив фундаменты на буронабивных столбах. Диаметры свай подбирались отдельно – это позволило нам сократить количество свай и вписать опоры в насыщенное подземное пространство.

- Анна Дмитриевна, вы уже затронули тему BIM-проектирования, на котором акцентировал внимание президент России Владимир Владимирович Путин в своем послании Федеральному собранию. ГК «Моспроект-3» считается пионером в стране по использованию этой технологии в сфере транспортного строительства. Какие видите перспективы и препятствия для применения BIM-технологий в России?

- Наш холдинг неоднократно признавали BIM-лидером России, и мы активно применяем технологии информационного моделирования (ТИМ) в метростроении и дорожном строительстве.

Понятие ТИМ законодательно закрепили в России только в 2019 году. В этом году президент поручил подготовить пошаговый план сквозного повсеместного использования цифрового проектирования. Обозначая задачу, он обращал внимание на то, что внедрение технологий значительно повысит качество строительства.

Информационное моделирование набирает обороты в строительной отрасли. Сегодня BIM нуждается в активной проработке нормативно-технической документации. Как уже отмечалось, мы имеем успешный опыт в применении информационного моделирования, а также уже давно участвуем в разработке нормативной базы в рамках межведомственной рабочей группы по внедрению ТИМ при реализации строительных проектов в Москве.

В рамках нашей деятельности в Тоннельной ассоциации России, где мы участвуем в рабочей группе по внедрению ТИМ, специалисты ГК «Моспроект-3» разработали и предложили к принятию в Москве (как пилотного региона) двух регламентов: по формированию и ведению библиотеки компонентов информационной модели, а также по информационному взаимодействию с органами государственной экспертизы по средствам информационных моделей.

Смысл открытой информационно-нормативной базы состоит в том, чтобы другие участники отрасли могли пользоваться нашими типовыми решениями. Таким образом мы активно участвуем в популяризации темы BIM.

Как верно указал Владимир Владимирович, технологии информационного моделирования обеспечивают прозрачность реализации проектов на всех этапах, существенно оптимизирует сроки и стоимость, значительно повышают качество. Это действительно важно для нашей отрасли, и наш холдинг сосредоточен на решении поставленной президентом задачи.

СТРОИТЕЛЬСТВО.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Транспорт > stroi.mos.ru, 8 июня 2021 > № 3792236 Анна Меркулова

Алексей Кожевников, старший управляющий директор УК «РОСНАНО»: Надо сделать максимум для снижения углеродного следа

Тема «зеленой» энергетики получила особое освещение в деловой повестке Петербургского международного экономического форума. Помимо дискуссий на форуме был заключен ряд контрактов, демонстрирующих интерес и готовность бизнеса к внедрению современных технологий. Алексей Кожевников, старший управляющий директор УК «РОСНАНО», рассказал «ДП» о подписанных РОСНАНО соглашениях по зонам углеродной нейтральности и технологиях, направленных на минимизацию отрицательного воздействия производителей на окружающую среду.

В чем состоит актуальность темы сегодня?

— Россия ратифицировала Парижское соглашение по климату, взяв на себя обязательства о достижении параметров эмиссии углекислого газа с конкретными показателями. Обратной стороной этих договоренностей является введение со стороны стран Евросоюза трансграничного углеродного налога (ТУН), размер которого будет соответствовать накопленному углеродному следу при производстве товаров. Так появилась правовая рамка, в которой мы неизбежно окажемся. Это приведет к существенным издержкам для наших экспортеров. А сегодня экспорт — это не только значимая часть ВВП, но и важный инструмент развития экономики нашей страны. На страны Евросоюза приходится около 30% экспорта, это десятки миллиардов евро. В контексте этой задачи многие участники условного консорциума, в который войдут федеральные органы власти в лице Министерства экономического развития, Министерства образования и науки, Министерства промышленности и Министерства энергетики, институты развития (в частности РОСНАНО) и непосредственно бизнес, начинают предпринимать действия, которые позволят экспортерам быть более готовыми к наступлению новых времен.

Что делает непосредственно РОСНАНО?

— Если работа органов власти больше сосредоточена на нормативной базе, то наш главный акцент на работу с реальными компаниями, в том числе экспортерами. На ПМЭФ мы договорились с некоторыми регионами о создании зон углеродной нейтральности. Это Ленинградская, Мурманская и Ульяновские области.

По какому принципу отбирались регионы?

— Ленинградская область — крупный промышленный регион с высокими показателями по экспорту. В Мурманской области РОСНАНО начинает большой водородный проект по низкоуглеродным энергоносителям, инвестируя в него совместно с международными партнерами. В Ульяновской области мы исторически сильно представлены: у нас долгая история взаимодействия по реализации совместных проектов ветрогенерации и локализации компонентов энергооборудования. А также на территории региона функционирует один из наиболее успешных наших наноцентров.

Все пилотные регионы, отобранные для проекта углеродной нейтральности, разные. Но все одинаково хотят сохранить конкурентоспособность своих компаний, ориентированных на экспорт. При этом активность проявляют и другие субъекты.

Даже если предприятия пока не озаботились проблемой, то местные власти понимают необходимость такой работы. Завтра, когда законодательство будет принято и придется уплачивать налог, предприятия резко сократят свою доходность, так как у них появятся дополнительные издержки. Из-за сокращения доходности на экспортных операциях будет меньше средств на развитие, повышение заработных плат, решение других социальных, социально-экономических и производственных задач. Соответственно, если мы сегодня совместно с регионами и крупными экспортерами не подготовимся к этому, то фактически деньги предприятий останутся за рубежом в виде налогов в странах Евросоюза.

Расскажите, пожалуйста, о сути проектов.

— Проект Carbon Free Zone подразумевает создание конкретных пилотных территорий, например, на базе существующих промышленных парков, особых экономических зон, где различные механизмы и технологии будут отрабатываться в пилотном режиме. К нам присоединяются компании, которые уже присутствуют в этих регионах, они ратифицируют наше соглашение, приступая к совместной работе.

В ближайшие 2–3 года мы должны обеспечить территории зелеными киловаттами, должны сделать максимум для того, чтобы снизить углеродный след в технологических процессах. Это включает применение более энергоэффективных технологий, к примеру, систем накопления энергии, что позволит без резкого увеличения издержек снизить углеродный след.

Мы отработаем организацию схемы электродвижения на этих территориях, включающие современный электротранспорт, систему электрозаправок или использование водородного топлива. Важно исключить применение двигателей внутреннего сгорания и дизельных двигателей.

Еще один пункт касается квалифицированного раздельного сбора твердых коммунальных отходов, обеспечения их рециклинга и утилизации.

Также может быть использован потенциал наших лесных и био-ресурсов. В настоящее время эти технологии активно отрабатываются.

Во сколько оценивается эффект от этих мероприятий?

— По нашей оценке, это позволит снизить углеродный след от 30% до 70%, сократив в среднем до 50% будущих платежей по углеродному налогу. Но это очень предварительная оценка, так как итог будет сильно зависеть от всей цепочки создания продукта. Хотя мы еще не знаем точный размер будущих платежей, но, по оценкам «большой четверки», дополнительная нагрузка на экспортеров составит минимум $5 млрд ежегодно и это для нас колоссальные потери. И Carbon Free Zone — наше предложение для экспортеров и регионов оптимизировать до 50% этого платежа. Надо понимать, что снизить до нуля на данном этапе его невозможно, пока никто в мире не произвел, например, тонну чугуна с нулевым выбросом СО2. Но такие полигоны отработки технологий позволят стремиться к минимальным показателям выбросов и снизить издержки экспортеров, сделав их более конкурентоспособными.

Отмечу, что большое значение будет иметь система взаимного признания методик и результатов на международном уровне, а также прослеживаемость и учет углеродного следа по всей цепочке создания продукта. С Евросоюзом необходимо заранее договориться: что такое хорошо и что такое плохо.

Затраты уже просчитывались? И где брать деньги?

— Стимулы инвестирования в технологии заложены в саму проблему. Экспортеры неминуемо будут платить налог. Есть два варианта. Первый: просто платить и ничего не делать. Второй подразумевает поиски путей сокращения платежей. И сделать это можно, инвестируя в «зеленые» технологии. Модернизация — не чистые издержки, чистые издержки — это как раз налог. Умные компании понимают: нужно инвестировать сегодня, чтобы меньше платить завтра.

Таких компаний много?

— Уже сегодня к нам активно обращаются крупные компании-экспортеры, поскольку у нас, пожалуй, у единственных в стране есть успешный опыт реализации всех этих технологий. Мы строили производство солнечных панелей, у РОСНАНО есть свои ветропарки, наш фонд — крупнейший в России производитель энергии из ветра. У нас есть системы накопления энергии, мы создали компетенции в области переработки отходов, реализуем проекты по электро- и водородному движению, строим кластер по производству и экспорту водорода.

Понятно, что такие технологии эффективнее всего внедрять на стадии проектирования. Вы можете что-то предложить компаниям, которые сейчас находится на стадии строительства новых заводов или готовы модернизировать действующие производства?

— Можно обеспечить их зелеными сертификатами, посмотреть на технологии и частично заменить метан водородом. В каждом конкретном случае можно найти эффективный набор решений.

Но для этого нужно перепроектирование.

— Да. Но чудес не бывает — законодательство поменялось, это международные системы, надо под них подстраиваться. Как я уже сказал, чтобы завтра платить меньше, нужно потратить деньги сегодня. Убежден, что государство не останется в стороне, ведь оно крайне заинтересовано в успешности экспортных компаний и, соответственно, налоговых поступлениях. А значит будут решения на уровне Минпромторга, Минэкономразвития, Минсельхоза по донастройке программ поддержки. В итоге проекты получат поддержку существующих и перспективных государственных программ. Получится комплексная работа: компании-экспортеры, имея мотивацию, будут готовы к преобразованиям, наука и инновационный бизнес предложат технологические решения, а государство обеспечит меры поддержки. В итоге все это послужит глобальной модернизации российской экономики.

Насколько рынок готов к нововведениям и наступлению новой эры?

— Она уже наступила. В США, Японии, Евросоюзе это уже обыденность. Страны, которые идут несколько раньше нас в «зеленой» повестке, уже давно живут по новым правилам, для них это норма. Для нас это тоже в целом не стало неожиданностью. В стране уже есть локализованные технологии и есть замотивированные участники. Ждем, когда государство донастроит нормативную базу, и наполним процессы реальными скоординированными действиями всех участников.

Автор: Евгения Иванова

Источник: ДП

Россия > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 8 июня 2021 > № 3767797 Алексей Кожевников

Enel и РОСНАНО обсудили создание первого в России проекта по выпуску «зеленого» водорода

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась встреча между представителями Enel и РОСНАНО в ходе которой стороны обсудили сотрудничество в сфере «зеленого» водорода. Компании изучают возможность создания первого в России проекта по выпуску «зеленого» водорода на базе ветроэлектростанции в Мурманской области.

Группу Enel представляли Глава дивизиона Европа Enel Симоне Мори, Глава Enel в России Стефан Звегинцов и Директор по отраслевому регулированию и взаимодействию с органами государственной власти ПАО «Энел Россия» Виктор Набойченко. Со стороны РОСНАНО на встрече присутствовали Председатель Правления УК «РОСНАНО» Сергей Куликов и Руководитель Инвестиционного дивизиона УК «РОСНАНО» Алишер Каланов.

Встреча была посвящена обсуждению сотрудничества двух компаний в сфере «зеленого» водорода. Ранее компании подписали меморандум, предполагающий изучение проекта по производству водорода на основе возобновляемых источников энергии на площадке Кольской ВЭС (201 МВт), ветропарка ПАО «Энел Россия», расположенного на Кольском полуострове в Мурманской области, строительство которого в данный момент находится в активной фазе. Ветропарк, являющийся крупнейшим в России за полярным кругом, сможет вырабатывать порядка 750 ГВтч в год, избегая при этом выброса около 600 тыс. тонн углекислого газа в атмосферу. Он будет оснащен 57 турбинами и расположен на территории общей площадью 257 гектара.

«Тема производства „зеленого“ водорода становится все более популярной по всему миру. На уровне Группы Enel мы уже активно работаем по этому направлению во многих странах своего присутствия. И, конечно, рассматриваем Россию как потенциальный регион для реализации таких проектов. Cовместный проект с РОСНАНО — это первый шаг к началу исследования этого потенциала в разных регионах России», — подчеркнул Глава дивизиона Европа Enel Симоне Мори.

«Россия обладает огромным потенциалом как для производства, так и для использования „зеленого“ водорода. Государство и частные компании все активнее включаются в работу, целью которой является формирование в России высокотехнологичной и экспортно-ориентированной отрасли водородной энергетики. РОСНАНО намерено уделять еще больше внимания развитию отрасли и участвовать в реализации водородных проектов с использованием самых современных технологий. Успешная реализация совместного пилотного проекта с Enel позволит доказать востребованность концепции производства „зеленого“ водорода и масштабировать проект в дальнейшем, что послужит вкладом в развитие национальной водородной стратегии», — отметил Председатель Правления УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

Президент РФ Владимир Путин, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума, отметил что одним из приоритетных проектов в стране станет снижение объемов выбросов в отраслях экономики и наращивание доли низкоуглеродных источников. Президент подчеркнул, что значимость природного потенциала России для обеспечения климатической устойчивости планеты в целом огромная.

СПРАВКА

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

* * *

Enel является международной энергетической компанией и ведущим интегрированным игроком на мировом рынке электроэнергии и возобновляемых источников энергии. Enel крупнейшая энергетическая компания в Европе показателю EBITDA от обычных видов деятельности. Группа осуществляет свою деятельность в более чем 30 странах мира и производит электроэнергию за счет порядка 88 ГВт установленной мощности.

Enel Green Power — подразделение по возобновляемым источникам энергии компании Enel — является крупнейшей в мире частной компанией в области возобновляемых источников энергии и управляет около 49 ГВт объектов ветрогенерации, солнечных электростанций, геотермальных электростанций и гидроэлектростанций, расположенных в Европе, странах Северной и Южной Америки, Африке, Азии и Тихоокеанском регионе.

В ПЕТЕРБУРГЕ ПРОЙДЕТ ВСТРЕЧА С ЛЕГЕНДАМИ КОСМОНАВТИКИ

В 2021 году весь мир отметил знаменательную дату — 60 лет со дня запуска первого человека в космос. С 14 по 18 июня Санкт–Петербург по праву станет столицей современной космонавтики и ракетостроения, принимая делегатов Международной конференции по исследованию космического пространства GLEX-2021. Среди участников не только специалисты космической отрасли, ученые, инженеры, представители власти и бизнес-сообщества, но и действующие космонавты из самых различных стран.

17 июня 2021 года на площадке СПб ГБУК «Петербург-Концерт» Комитет по развитию туризма Санкт–Петербурга и подведомственное ему учреждение Конгресс-бюро организуют открытую дискуссию с участниками космических полетов — Face-to-Space. Мероприятие позволит всем интересующимся вживую пообщаться с космонавтами, задать вопросы и получить ответы от тех, кто уже действительно покорил космос. Главная тема — «Вселенная глазами астронавта» — приоткроет для участников мероприятия завесу тайны, за которой скрывается неизведанное. Историями о космосе и профессии поделятся легенды космического пространства — Сергей Крикалев, Майкл Бейкер, Клоди и Жан-Пьер Эньере, Олег Котов, Франц Фибёк и другие.

На площадке Face-to-Space также состоится торжественное открытие выставки астрофотографий. Завораживающие снимки различных точек нашей планеты прямо с орбиты наглядно продемонстрируют, насколько многогранен мир, в котором мы живем.

Соорганизаторами мероприятия выступят Международная астронавтическая федерация и Госкорпорация «Роскосмос».

Участие бесплатное по предварительной регистрации по ссылке.

Спикеры мероприятия: отечественные и зарубежные космонавты – представители ассоциации космических полетов.

Место проведения: СПб ГБУК «Петербург-Концерт», наб. канала Грибоедова, д. 88/90

Архитектура мероприятия:

10:00 – 11:00 – Регистрация участников;

10:30 – 11:00 – Открытие выставки астрофотографий – фоторабот космонавтов;

11:00 – 12:00 – Презентации проектов космонавтов;

12:00 – 14:00 – Открытая дискуссия с космонавтами;

14:00 – 15:00 – Выступление музыкального коллектива в Большом зале.

«УНИВЕРСИТЕТ ГОСТЕПРИИМСТВА» МИРОВОГО УРОВНЯ ПОЯВИТСЯ В ПЕТЕРБУРГЕ К 2026 ГОДУ

5 июня в КВЦ «ЭкспоФорум» на полях Петербургского международного экономического форума при участии Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Федеральным агентством по туризму, группой «ЯРД» и швейцарскими компаниями AVA Capital AG и EHL Advisory Services.

Сторонами подписания стали Ростуризм, петербургский инвестор в сфере гостеприимства группа «ЯРД», швейцарская консалтинговая и инвестиционная компания AVA Capital, специализирующаяся на европейской сфере гостеприимства, а также подразделение швейцарского университета Ecole hôtelière de Lausanne’s (Школы гостиничного менеджмента Лозанны). Эта старейшая и первая школа отельного бизнеса в мире помогает предприятиям, учреждениям и правительствам по всему миру реализовывать образовательные проекты в сфере гостеприимства. Среди профессионалов EHL считается лучшим университетом мира по подготовке руководящего состава отелей.

Участники соглашения направят силы на создание в Санкт-Петербурге учебного заведения мирового уровня. В новом университете будут формироваться высококвалифицированные кадры гостиничного бизнеса и HoReCa. Помимо этого, на базе учреждения будут проходить курсы повышения квалификации для персонала сферы гостеприимства.

Помимо учебных корпусов на территории студенческого городка расположатся многофункциональное трансформируемое образовательное пространство, спортивный кластер, а также университетский кампус, состоящий из нескольких жилых корпусов. Кроме спален для студентов будут оборудованы кухни, прачечные, кладовые и общие зоны отдыха.

Одновременно в университете смогут проходить обучение до 1000 человек, а его открытие запланировано на 2026 год.

Согласно документу, соучредитель группа «ЯРД» выступит основным инвестором проекта, а также девелопером кампуса. Соучредитель AVA Capital поможет привлечь дополнительное финансирование проекта и станет координатором переговоров с локальными образовательными партнерами. В свою очередь, EHL Advisory Services окажет поддержку в вопросах составления бизнес-плана проекта, проектирования кампуса и многих других вопросах, в том числе получении проектом статуса университета «сертифицированного EHL» в будущем. Ростуризм со своей стороны окажет организационную и информационную поддержку проекта.

«Наш совместный проект направлен на популяризацию сферы гостеприимства, на выпуск лучших кадров в HoReCa. Привлечение к этому университета №1 в мире в сфере гостиничного менеджмента и сферы гостеприимства — Ecole hôtelière de Lausanne’s — будет ежегодно давать нашей стране сотни высокопрофессиональных управленцев и повысит конкурентоспособность всей отрасли», — прокомментировал председатель совета директоров группы «ЯРД» Андрей Кошкин.

ПЕТЕРБУРГ – ЛИДИРУЮЩАЯ ДЕЛОВАЯ ДЕСТИНАЦИЯ В РОССИИ ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ РЕЙТИНГУ ICCA

Международная ассоциация конгрессов и конференций (ICCA) представила свой статистический отчет о мероприятиях ассоциаций в 2020 году. Среди российских городов Петербург вышел на 1 место, обойдя Москву с отрывом в 13 событий.

Рейтинг лучших мировых направлений конгрессного туризма за 2020 год составлен на основе виртуальных, гибридных, перенесенных и отмененных мероприятий.

Отчет ICCA также содержит свежие данные о влиянии пандемии Covid-19 на этот сегмент конференций во всем мире, включает анализ воздействия мероприятий на экономику в 2020 году по сравнению с 2019 и оценку доходов.

Так, за прошлый год Северная столица провела 34 мероприятия с общим количеством делегатов в 14 596 человек, Москва – 21 мероприятие, 5 093 делегатов. За ними следуют Казань (5), Екатеринбург (2) и Сочи (1).

Как отмечает председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев, такого результата Северная столица смогла добиться за счёт активной работы города и участников рынка.

В Северной столице разработан специальный протокол для туристской дестинации, Комитетом были подготовлены и согласованы с Роспотребнадзором собственные городские стандарты безопасной деятельности для гостиниц, конгрессно-выставочных центров, туроператоров и экскурсионных услуг, в том числе позволившие Петербургу стать первым городом России, присоединившемуся к международному движению Safe Travels, со своим собственным знаком Safe Travels SPB.

«Деловой туризм не только повышает туристическую привлекательность Петербурга, укрепляет его образ и репутацию, но и вносит большой вклад в экономику города, ведь даже небольшие семинары и конгрессы приводят в город от $200 тыс., а доход от крупных событий исчисляется миллионами*. При составлении рейтинга вперед смогли вырваться те города, которым в 2020 году удалось вовремя переориентироваться, найти новые способы продвижения и не потерять свою аудиторию. Мы не только провели некоторые из запланированных событий, но и, даже в условиях пандемии, смогли получить подтверждение победы 10 заявок Петербурга на право проведения международных деловых мероприятий, ближайшее из которых пройдет с 14 по 18 июня – Международная конференция по исследованию космоса GLEX 2021, привлеченная совместно с участником программы амбассадоров», – добавил Сергей Корнеев.

Как подчеркнул глава Комитета, миссия амбассадоров рассказывать о гостеприимстве, деловом потенциале и возможностях Северной столицы, способствуя укреплению ее позиций как международного туристского центра. В перспективе благодаря мероприятиям, проведенных совместно с участниками программы, город посетят порядка 19 тысяч человек, а их расходы внесут в экономику Северной столицы дополнительно более 2,4 млрд. рублей.

Отметим также, что на прошлой неделе в Петербурге впервые за время пандемии с успехом прошло масштабное деловое событие мирового уровня ПМЭФ-21, на полях которого состоялась дискуссионная сессия Комитета с представителями региональных властей и туристской отрасли. Ключевой темой стало развитие межрегионального сотрудничества в сфере туризма на примере главных туристских проектов «Серебряное ожерелье» и «Два города – миллион впечатлений».

*Суммарный объем затрат делегатов рассчитываются в соответствии с методикой расчета Международной ассоциации конгрессов и конференций ICCA по формуле: количество дней мероприятия * количество участников мероприятия * сумма расходов одного делового туриста в день (41 600 рублей (540 $) в соответствии со статистикой ICCA для зарубежного делегата, 13 300 рублей для делегата из регионов РФ, в процентном соотношении 50/50).

Банк "Санкт-Петербург" запускает "Овердрафт-50" для МСБ

Банк "Санкт-Петербург"вводит в линейку овердрафтов для корпоративных клиентов из числа МСБ новый продукт "Овердрафт-50", который позволит компаниям и индивидуальным предпринимателям в короткий срок получить финансирование до 50 млн руб. на основании сокращённого пакета документов. Об этом говорится в сообщении банка.

Кредитные средства в рамках "Овердрафта-50" предоставляются без залога, а требования к заёмщику минимальны. "Овердрафт-50" предоставляется на срок до 24 месяцев. Сумма кредитования – от 200 тыс. руб. до 50 млн руб. Процентная ставка индексная – от 6.5% годовых и зависит от кредитного рейтинга заёмщика. При получении кредита взимается единовременная комиссия в размере 1% от суммы лимита.

ПАО "Банк "Санкт-Петербург" (ИНН 7831000027) - универсальный коммерческий банк, основан в 1990 году. В банке обслуживается более 1.8 млн частных лиц и 52 тыс. компаний в 64 офисах в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Москве и Калининграде, включая представительство в Новосибирске.

Банк "ДОМ.РФ" оформил кредитов на 34.5 млрд руб. в рамках программы "Семейная ипотека"

Общий объём кредитов оформленных в рамках программы "Семейная ипотека" в Банке "ДОМ.РФ" составил 34.5 млрд руб. В выдачах 2021 года данный продукт занял более 5%, с начала года выдано примерно 1.5 тыс. кредитов на 3.6 млрд руб. Порядка 12.5 тыс. семей улучшили жилищные условия. Об этом говорится в сообщении банка.

Средняя стоимость приобретаемого за счёт ипотеки жилья составляет 4.1 млн руб., а средняя сумма кредита — около 3 млн руб. По виду покупаемой недвижимости в 2021 году чаще всего семьи с детьми оформляли сделки на покупку строящихся квартир — 50% выданных по программе кредитов. На рефинансирование взятой в другом банке ипотеки приходится около 40% выдач, на строительство индивидуальных домов — примерно 15%.

Больше всего "Семейной ипотеки" в 2021 году банком выдано в Москве — свыше 1 млрд руб. В ТОП-5 регионов по заинтересованности в программе также входят Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область и Краснодарский край.

АО "ДОМ.РФ" — финансовый институт развития в жилищной сфере. ДОМ.РФ реализует: привлечение инвестиций, повышение качества и доступности жилья за счёт разработки и внедрения федеральных стандартов, для выгодного приобретения жилья в ипотеку.

Чистая прибыль АО "ДОМ.РФ" по МСФО за 3 месяца 2021 года составила 7.3 млрд руб.

Тинькофф и Ассоциация "НП РТС" договорились о продаже акций Санкт-Петербургской биржи

Группа "Тинькофф" и Ассоциация "НП РТС", основной акционер Санкт-Петербургской биржи, в рамках Петербургского экономического форума подписали Меморандум о сотрудничестве и договорились о продаже Ассоциацией "НП РТС" акций Санкт-Петербургской биржи в размере не более 7.5% от уставного капитала. Об этом говорится в сообщении банка.

Согласно договорённостям, стороны намерены прилагать совместные усилия, направленные на расширение перечня финансовых инструментов, обращающихся на организованных торгах, проводимых Санкт-Петербургской биржей. Тинькофф и Ассоциация "НП РТС" будут скоординированно работать над развитием организованного рынка российских ценных бумаг, в частности первичного, а также организованного рынка производных финансовых инструментов, в том числе опционов на ценные бумаги международных компаний.

Тинькофф Инвестиции — один из крупнейших участников торгов на Санкт-Петербургской бирже. В 2020 году число клиентов Тинькофф Инвестиций выросло в 5 раз, прибыль клиентов составила 30 млрд руб.

Тинькофф – финансовая онлайн-экосистема, предоставляет полный спектр финансовых услуг для частных лиц и бизнеса. Особое внимание Тинькофф уделяет развитию лайфстайл-банкинга.

Между Москвой и Санкт-Петербургом запущена первая линия квантовой связи

Между Москвой и Санкт-Петербургом запущена первая линия квантовой связи. До 2024 года планируется запустить 7 тыс. км квантовых сетей. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кабинета министров.

Кроме того, между Санкт-Петербургом и ОАО "РЖД" заключено соглашение о сотрудничестве и взаимодействии в области квантовых коммуникаций и коммуникационных систем. Партнёры будут способствовать развитию рынка квантовых коммуникаций в Санкт-Петербурге и укреплению научно-технического потенциала предприятий города, внедрению квантовых технологий передачи и защиты данных.

Магистральная квантовая сеть Москва – Санкт-Петербург создана на базе оригинальных отечественных решений. Новая инфраструктура позволяет с высочайшим уровнем защищённости передавать большие массивы данных. Сохранность информации гарантируется на уровне принципов квантовой физики.

Квантовые коммуникации – это новая высокотехнологичная отрасль, сформировавшаяся на стыке технологий фотоники (работа с оптическими сигналами и создание устройств на их основе) и квантовых технологий.

Талантливым школьникам Ямала помогут получить медицинское образование

На Ямале начался прием документов на целевое обучение в медицинских вузах. В этом году направления предусмотрены для 40 абитуриентов и 24 ординаторов.

Чтобы заключить договор о целевом обучении, необходимо до 1 июля обратиться в медицинскую организацию. Ежегодно каждое медучреждение формирует потребность в кадрах определенных специальностей. На основании этих данных Министерство здравоохранения РФ выделяет квоты для будущих студентов. Целевое обучение гарантирует студенту стопроцентное трудоустройство. После получения диплома молодому врачу необходимо в течение пяти лет отработать в выбранной больнице или поликлинике.

Программу целевой подготовки кадров успешно реализуют в Новоуренгойской больнице.

“В 2017 году к нам пришли первые ординаторы – онколог и уролог, в 2020 – рентгенолог и фтизиатр, а в 2021 мы ждем врача-неонатолога и кардиолога. Продолжает учебу врач-терапевт. Всего на целевых местах получили образование и продолжают обучение 27 студентов и 7 ординаторов по самым необходимым больнице специальностям”, - рассказал Кирилл Трапезников, главный врач Новоуренгойской центральной городской больницы.

Поддержка талантливых школьников и создание условий для их возвращения в регион после обучения – задача, поставленная губернатором Дмитрием Артюховым. С 1 января 2021 года главой региона принято решение выплачивать именные стипендии будущим врачам, обучающимся по целевым направлениям. Получить их могут студенты 5-6 курсов медицинских вузов и ординаторы, которые учатся на "хорошо" и "отлично". В 2021 году получателями стипендий стали 53 ямальских студента.

“Для того чтобы привлечь на Ямал молодых специалистов, в регионе разработан целый комплекс мер. Интерес к медицинской профессии начинаем формировать еще со школы, поддерживая профильные медклассы. Талантливым выпускникам предоставляем возможность бесплатного обучения в лучших вузах страны. Наш регион сотрудничает с тремя крупнейшими образовательными учреждениями в Тюмени, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Чтобы закрепить молодые кадры в регионе, с прошлого года отменен накопительный принцип для северных надбавок. Кроме того, на Ямале реализуется программа по обеспечению жильем медработников первичного звена с правом приватизации через 10 лет работы”, - рассказал директор окружного департамента здравоохранения Сергей Новиков.

В настоящее время по целевому направлению обучение проходят 163 студента. Ежегодно выпускаются и трудоустраиваются порядка 30 студентов и 15 ординаторов.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на церемонии подписания Договора об основах отношений между Россией и Антигуа и Барбудой, Москва, 8 июня 2021 года

Уважаемый г-н Премьер-Министр,

Рад снова видеть Вас, хотя и в режиме «онлайн». Мы встречались два года назад в Санкт-Петербурге в рамках Вашего участия в очередном Международном экономическом форуме (ПМЭФ).

Мы только что подписали исторический документ – Договор об основах отношений между Российской Федерацией и Антигуа и Барбудой. Это соглашение создает дополнительный фундамент в развитии наших отношений вслед за подписанным нами в июне 2019 г. документом об отмене визовых формальностей при поездках граждан России и Антигуа и Барбуды. Иными словами, теперь у нас есть очень прочная основа как для развития межгосударственных связей в политической, торгово-экономической и иных областях, так и для максимального развития контактов между нашими гражданами, включая туристические, образовательные и иные обмены.

Уверен, что теперь усилия по приданию нашим отношениям максимально широкого характера обретут дополнительную динамику и тем самым подчеркнут значение Антигуа и Барбуды для России в Карибском субрегионе и роль Российской Федерации для Антигуа и Барбуды в развитии ваших внешних связей.

Нацелены на дальнейшее укрепление взаимодействия в области чрезвычайного реагирования, преодоления последствий стихийных бедствий. Будем наращивать образовательные, культурно-гуманитарные обмены, взаимодействие в сфере подготовки кадров как по дипломатической линии, так и для правоохранительных ведомств.

Настроены на продвижение совместных экономических инициатив и инвестиционных проектов.

Хочу отметить близость наших позиций по ключевым вопросам региональной и глобальной повестки дня, нашу общую приверженность многосторонним началам в мировых делах, центральной роли ООН и соблюдению норм международного права.

Отдельно хочу отметить тот факт, что с июля этого года к Вам переходит председательство в Карибском сообществе (КАРИКОМ), с которым у нас установлены контакты. Мы хотим их углублять. Рассчитываю, что под Вашим председательством мы сможем продвинуть эти отношения по самым разным направлениям.

Хочу также отметить продуктивную работу почетного консула Антигуа и Барбуды в России Дж.Хансена, который присутствует здесь. Рад его приветствовать. Рассчитываем, что постепенно наши друзья из Антигуа и Барбуды будут вести дело к аккредитации полноценного посла в Российской Федерации.

Со своей стороны хотели бы поблагодарить за оперативную выдачу агремана новому послу Российской Федерации С.С.Петровичу, который скоро приступит к работе на Ямайке и обязательно посетит Вашу страну для вручения верительных грамот.

В заключение хочу поздравить Вас с успешной реализацией кампании по вакцинации от COVID-19. Ваша страна занимает одно из ведущих мест на Карибах по проценту вакцинированного населения.

Мы осуществили первые поставки российской вакцины «Спутник V» в Вашу страну. Знаем, что в апреле этот груз в аэропорту встречали Вы лично, г-н Премьер-министр. Готовы продолжать это сотрудничество.

В ноябре Антигуа и Барбуда отмечает 40-летие независимости. Желаю Вам полностью избавиться от коронавируса к этой дате и достичь успехов на других направлениях Вашей ответственной деятельности.

Еще раз большое спасибо, г-н Премьер-министр.

Россия. Антигуа и Барбуда > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 8 июня 2021 > № 3751543 Сергей Лавров

Голосовой робот МТТ дарит подарки клиентам компании "2 Берега" в Петербурге

Провайдер интеллектуальных решений для бизнеса ОАО "МТТ" разработал голосового робота для одного из крупнейших петербургских сервисов доставки готовой еды "2 Берега". Робот, собранный на платформе VoiceBox от МТТ, с помощью CRM анализирует текущий статус заказа и в случае задержки более 20 минут звонит клиенту, приносит извинения от лица компании и предлагает подарок в качестве компенсации.

В сфере доставки каждая минута на счету. Новая цифровая разработка значительно оптимизировала время оператора, которое он тратит на обзвон клиентов и оповещения о задержке заказа. Теперь операторы могут сконцентрироваться на приеме заказов и других важных задачах, повышающих качество обслуживания. Робот не просто информирует об изменении времени доставки, но и если клиент готов подождать заказ – предлагает подарок. Таким образом удается удержать более 80% клиентов, а также повысить их лояльность.

"Голосовой робот – отличный инструмент для повышения качества обслуживания. VoiceBox от МТТ позволяет устанавливать до 100 новых соединений в секунду. Можно обзвонить несколько миллионов человек в день, что очень эффективно, особенно во время масштабных рекламных кампаний, - сказал Александр Николаев, директор департамента по развитию бизнеса компании МТТ. – Также робота можно использовать для обработки входящих вызовов. Он способен вести одновременно тысячу диалогов, позволяя бизнесу забыть о такой проблеме как ожидание на линии".

VoiceBox от МТТ - это облачное решение, не предполагающее установки дополнительного ПО. Интерфейс платформы прост и интуитивно понятен. Работать в нем может любой специалист без навыков программирования. Робот собирается из готовых функциональных блоков: входящие и исходящие вызовы, распознавание и синтез речи, интерактивное меню, логическая обработка, переадресация, интеграция с внешней базой данных. В зависимости от целей компании можно выбрать подходящий номер: городской или в формате 8-800.

Робот может быть интегрирован с любой информационной системой заказчика, например, с CRM-системой, откуда будет получать все необходимые для работы. После каждого контакта с клиентом информация в CRM автоматически обновляется.

Платформа для создания робота предоставляется бесплатно, компания оплачивает только трафик.

Tele2 свяжет петербуржцев с искусством в Приморском парке Победы

Tele2 открывает новое пространство в партнерстве с Приморским парком Победы. Посетители могут погрузиться в мир искусства в онлайн-лектории и с помощью аудиовизуальных инсталляций, а также посмотреть мировое кино в летнем кинотеатре.

В зеленом сердце Санкт-Петербурга на Крестовском острове открыта новая точка притяжения - Art Space Tele2 в Приморском парке Победы. Площадка оператора — это современное удобное пространство, в котором расположены коворкинг, лекторий и кинозал.

В кинолектории расскажут об искусстве простым языком. На экранах покажут онлайн-лекции и фильмы от популярных просветительских проектов Arzamas и "Правое Полушарие Интроверта". В паузах между лекциями на большом экране будет демонстрироваться серия аудиовизуальных работ от Tonoptik, арт-проекта петербургских художников в области новых медиа, аудиовизуального искусства, саунд-арта и экспериментальной музыки.

Вечером на большом экране покажут мировое кино от онлайн-кинотеатра Wink.

Также на площадке организуют живые лекции представители образовательного проекта "Правое полушарие Интроверта", где разложат по полочкам даже самые сложные темы, чтобы любой мог разобраться в искусстве, литературе и кино.

В пространстве Art Space Tele2 все желающие не только узнают интересные факты, но и станут частью произведений искусства. С помощью технологии face mapping можно будет сделать оригинальное фото с проекцией на своем лице произведений искусства. Такие арт-произведения станут отличным контентом для личных аккаунтов в соцсетях.

В Минстрое России рассмотрели дополнительные возможности переселения жителей Крайнего Севера

В Минстрое России обсудили вопросы переселения граждан из районов Крайнего Севера. Совещание в режиме видеоконференции прошло при участии региональных властей и представителей таких крупных градообразующих компаний как ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть», ПАО «Лукойл», ПАО «ГМК Норильский никель» и других. Главной темой обсуждения стал альтернативный механизм обеспечения жильем граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера.

Переселение граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей реализуется в рамках государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». На данный момент право на переселение в рамках госпрограммы имеет 176,6 тысяч семей, в том числе 124,8 тыс. семей пенсионеров, 15,1 тыс. семей инвалидов I и II групп и инвалидов с детства и 36,7 тыс. семей работающих граждан, а также 100 семей безработных.

Порядка 87 % всех очередников (153,6 тыс. семей) стоят на учете по переселению в 14 субъектах страны: Республике Коми, Саха (Якутия), Камчатском, Красноярском и Хабаровском крае, Амурской, Архангельской, Иркутской, Магаданской, Мурманской, Сахалинской и Томской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-ненецком автономных округах.

Общая потребность в средствах федерального бюджета не переселение северян составляет порядка 500 млрд рублей. При этом на 2021 год из бюджета планируется выделить 4,51 млрд рублей, что позволит обеспечить жильем 1,96 тыс. семей граждан.

«Для скорейшего решения вопроса расселения северян, мы совместно с регионами и крупным бизнесом, представленным в них, ищем дополнительные способы оказать переселенцам жилищную поддержку. Уже сегодня есть удачные примеры такой альтернативной поддержки со стороны отдельных организаций. Этот опыт можно и нужно тиражировать в качестве лучших практик и тут мы надеемся на отклик и поддержку со стороны всех участников сегодняшнего обсуждения», - отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В частности, участники совещания рассмотрели опыт ПАО «ГМК «Норильский никель» по переселению граждан из городов Норильска и Дудинки Красноярского края и обсудили возможности переселения граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей с привлечением средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и компаний, осуществляющих свою деятельность в указанных районах и местностях.

СПб ФИЦ РАН будет сотрудничать с Национальным рыбохозяйственным консорциумом в сфере цифровизации и подготовки кадров для рыбной отрасли РФ

Санкт-Петербургский Федеральный исследовательский центр РАН (СПб ФИЦ РАН) подписал соглашение о сотрудничестве с Калининградским государственным техническим университетом (КГТУ). Согласно документу СПб ФИЦ РАН вступил в Национальный рыбохозяйственный научно-образовательный консорциум (создан под эгидой Росрыболовства). В составе объединения научный центр будет участвовать в проектах по цифровизации, а также подготовке высококвалифицированных кадров для рыбохозяйственного комплекса России.

"Мы вступили в Национальный консорциум, деятельность которого направлена на развитие рыбохозяйственного комплекса страны, предложение поступило от Калининградского технического госуниверситета. В рамках этого сотрудничества наш Санкт-Петербургский ФИЦ отвечает за задачу цифровизации рыбного хозяйства страны. Фактически в нем мы являемся научной организацией, которая будет курировать вопросы цифровой модернизации отрасли. Сегодня рыбохозяйственный комплекс готов к масштабным изменениям в части цифровизации организационно-технологических процессов, и здесь могут быть применены новейшие информационно-аналитические инструменты, которые созданы в нашем научном центре", - рассказал директор СПб ФИЦ РАН Андрей Ронжин.

Ученые Федерального исследовательского центра могут предложить участникам консорциума различные цифровые решения, например, в сфере логистики, управления, поставки кормов, а также по автоматическому контролю систем замкнутого цикла по разведению мальков различных видов рыб.

"Уже сейчас мы работаем в этом направлении на Северо-Западе РФ с компанией "Лафор", которая занимается разведения рыб. Совместно с ними мы сейчас планируем восстанавливать нашу Лимнологическую базу на Красном озере (Ленинградская область). Там мы запустим Научно-образовательный центр, который будет заниматься разработкой систем замкнутого водоснабжения для разведения мальков различных видов рыб", - пояснил Андрей Ронжин.

В рамках соглашения также планируется участие КГТУ и СПб ФИЦ РАН в совместной деятельности по Программе стратегического академического лидерства "Приоритеты 2030", которую запустило Минобрнауки РФ. В этой работе Научный центр будет отвечать за исследовательское направление, связанное с цифровизацией и роботизацией рыбного хозяйства. Кроме того, в рамках работы в консорциуме СПб ФИЦ РАН примет участие в создании образовательных программам, которые, в частности будут ориентированы на подготовку специалистов высокой квалификации в области информатики, которые сегодня крайне необходимы для рыбной отрасли России.

Соглашения были подписаны директором СПб ФИЦ РАН Андреем Ронжиным и первым проректором КГТУ Оксаной Огий в присутствии члена комитета по аграрным вопросам Госдумы РФ, депутата Сергея Яхнюка.

Национальный рыбохозяйственный научно-образовательный консорциум был создан 28 сентября 2020 года. В состав объединения вошли все образовательные организации Росрыболовства, Рыболовецкий колхоз им. В. И. Ленина (Петропавловск-Камчатский), компания Рыбфлот ФОР (Калининград). Сегодня Консорциум объединяет различные рыбохозяйственные предприятия, учреждения и ассоциации по всей России. Объединение действует при поддержке Росрыболовства, координатором проекта выступает КГТУ. Целью консорциума является консолидация усилий организаций-участников в сфере подготовки высококвалифицированных кадров, внедрение новых технологий в рыбохозяйственный комплекс РФ.

Михаил Мишустин встретился с работниками социальных организаций Московской области

Встреча приурочена к профессиональному празднику – Дню социального работника.

До начала встречи Михаил Мишустин ознакомился с работой Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения и побеседовал с его постояльцами.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья!

Хочу вас прежде всего от всей души поздравить с профессиональным праздником – Днём социального работника, а также тридцатилетием социальной службы, которое отмечается в этом году.

Вы выбрали делом своей жизни заботу о других людях. Это очень ответственный труд, который под силу не каждому человеку. Ваши подопечные – в основном люди старшего возраста. Сегодня мы посмотрели на них – это ветераны, люди с ограничениями по здоровью, а также семьи с детьми, сироты – все, кто нуждается в особой поддержке и внимании. Без вашего внимания и сочувствия им трудно обойтись. Такая работа заслуживает самого глубокого уважения.

Очень тяжело, наверное, брать на себя беды других людей, пропускать через себя их горести и тревоги, находить подход к каждому человеку. Это требует выдержки, терпения, умения, особой подготовки, но в первую очередь доброго сердца и умения сопереживать человеку. Ваша доброта, большое сердце очень нужны этим людям.

Ваша профессия одна из самых нужных и важных в мире. Социальные работники продолжают выполнять свою работу и в самых непростых, острых ситуациях. В частности, во время распространения коронавируса вы взяли на себя огромную, непростую функцию помощи людям. В этих условиях вырос запрос на оказание помощи на дому – на самоизоляции находилось огромное количество людей. Все нуждались в помощи, в сопереживании. Надо было обеспечить их самым необходимым.

В зоне риска оказались в первую очередь люди старшего возраста, в том числе те, которые проживали в домах-интернатах. Принимались меры, чтобы не допустить там вспышек заболеваемости. Ведь последствия могли быть крайне тяжёлыми. С середины апреля прошлого года интернаты перешли на полный карантин. Сотрудники практически жили на работе, не видели собственные семьи долгое время. Несмотря на все эти вызовы, вы и ваши коллеги справились.

По поручению Президента Правительство предусмотрело дополнительные меры поддержки социальных работников. Мы уже предоставили около миллиона стимулирующих выплат, их получили более 95 тысяч человек.

Коронавирус – это общая наша беда, она сплотила всё общество. И на помощь вам пришли некоммерческие организации, благотворительные фонды, волонтёры. Они помогали со средствами индивидуальной защиты, лекарствами, ухаживали за людьми старшего поколения и инвалидами, которых направляли в больницы.

Настоящий пример такой отзывчивости и неравнодушия показали волонтёры – и сотрудники НКО, и обычные граждане. Временно многие забирали к себе жить постояльцев интернатов, чтобы защитить их от инфекции. Сами рисковали, но людям помогали. Подобные добрые дела мы также поддержали: установили для этих людей в прошлом году специальные выплаты по 12 130 рублей, тогда это был МРОТ.

Совместными усилиями удалось избежать значительного числа заболевших среди проживающих в интернатах. И хочу ещё раз сказать спасибо за всё, что вы делаете, за то, что вы не сдаётесь, не отступаете. Даже когда очень тяжело, очень непросто, вы добросовестно выполняете свои обязанности и постоянно совершенствуете работу всей социальной службы.

С момента своего появления социальная служба претерпела очень серьёзные качественные изменения. В том числе благодаря участию самих социальных работников, которые в основном и являются инициаторами этих добрых изменений. Внедряются новые практики и подходы, активно используются современные технологии.

У нас сейчас около 1,5 тыс. государственных домов-интернатов и других стационарных учреждений социального обслуживания. В них проживают примерно 280 тысяч граждан. Действуют центры помощи детям, семьям с детьми, в том числе и организации, которые предоставляют услуги на дому. Там трудятся около полумиллиона сотрудников, и каждый день они помогают большому количеству людей. У них почти 7,5 миллиона подопечных. Нагрузка, конечно, там огромная, но специалисты социальных служб стараются найти и время, и доброе слово для каждого человека.

Продолжается масштабная работа по внедрению системы долговременного ухода, которая основана на лучших мировых практиках, – пока в 24 пилотных регионах. В этом году в бюджете для них предусмотрено около 2 млрд рублей на софинансирование расходов на внедрение новых методов работы и подходов к заботе о людях старшего поколения.

Со следующего года систему долговременного ухода планируем распространить на всю страну. Это очень важное направление. Мы его обсуждали во время посещения «Социального городка» в Псковской области, подробно об этом говорили. Очень важно, чтобы люди, которые зависят от посторонней помощи, чувствовали себя максимально комфортно. В текущем году мы ввели новые правила для организации социального обслуживания, чтобы у человека, если он хочет, была возможность оставаться дома, а не переезжать в интернат, и получать социальные услуги тоже дома. Много очень людей этим пользуется, и я знаю, что люди очень благодарны за эту новую форму обслуживания. Для этого мы будем привлекать сиделок и патронажные службы, а также принимать меры, чтобы приблизить к домашним условия проживания в интернатах.

Кроме того, необходимо обеспечить предоставление на дому квалифицированной медицинской помощи людям старшего возраста и с ограничениями по здоровью, поскольку они не всегда могут лично обратиться или дойти до поликлиники, к врачу. А если такой человек оказывается в больнице, нужно, чтобы социальный работник, который ему помогает, мог продолжать эту помощь в стационаре. У моих близких людей, у знакомых многие, кто постарше, начинают нуждаться в такой помощи, – мы это обсуждаем в кругу близких мне людей достаточно часто.

Мы сегодня осмотрели этот замечательный Дмитровский центр социального обслуживания, где проходит наша встреча. Здесь очень хорошо всё организовано. В основном здесь женщины, но настроение у них молодых девушек. Мы сегодня говорили с ними – настроение у них бодрое, они горят желанием общаться, они и рисуют, и танцуют, и спортом занимаются – ну, собственно говоря, живут нормальной, полноценной жизнью. И ещё раз скажу, что самое главное – это их желание дальше жить. Они хотят жить, а это на 100% продлевает жизнь и помогает здоровью этих замечательных людей.

Коллеги! Вы все хорошо знаете и понимаете, как обеспечить помощь людям старшего поколения, отдаёте для этого и своё время, и сердце. И я хочу, пользуясь случаем, ещё раз вас поздравить и поговорить о том, как вы видите эту работу, хочу послушать, что вы расскажете. Пожалуйста, вам слово.

Е.Гаврилова (директор Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения): Михаил Владимирович, спасибо большое за поздравления. За этим столом собрались социальные работники, которые готовы сегодня поделиться лучшими наработками, лучшими практиками Подмосковья.

Про активное долголетие расскажет Ширлина Екатерина – руководитель клуба «Активное долголетие», Королёв.

Е.Ширлина (директор Королёвского комплексного центра социального обслуживания населения, руководитель клуба «Активное долголетие»): Михаил Владимирович, я расскажу про «Активное долголетие» в Подмосковье. Вы сейчас были на внутреннем дворе, видели разминку участников программы «Активное долголетие». Второй год в области мы реализуем программу «Активное долголетие». Организованы бесплатные занятия, экскурсии для пенсионеров.

Мы спросили жителей, чем они хотели бы заниматься. Провели опрос и путём голосования выбрали самые востребованные направления, такие как физкультура, скандинавская ходьба, которую Вы сегодня видели, бассейн, компьютерная грамотность и йога. Разработали стандарты: какие должны быть помещения, оборудование, оформление. Проработали локации клубов, чтобы жителям было удобно. Все занятия должны быть в шаговой доступности.

На сегодняшний день в области функционирует 60 таких клубов. Программой охвачено уже более 145 тысяч человек. Мы не стоим на месте, постоянно совершенствуемся. Интересуемся у жителей, что им интересно. И с 1 июня мы запустили новые виды активности: это театральные студии, фото- и видеосъёмка, красота и здоровье. Нам важно, чтобы в каждом клубе было место, где попить чай, чтобы люди могли пообщаться друг с другом.

На занятия чаще всего жители записываются через социальную защиту или приходят в клуб лично. Но с каждым днём растёт число тех, кто записывается онлайн. И я думаю, что это благодаря курсам компьютерной грамотности.

Новый цифровой сервис заработал – «Умная платёжка». И сейчас наши пенсионеры отрабатывают свои знания компьютерной грамотности на этом сервисе. Здесь они могут не только быстро и без комиссии уплатить коммунальные платежи, но и вызвать электрика, сантехника, оформить субсидию и получить за это коммунальный бонус. На сегодняшний день в Подмосковье уже около 5 тысяч пенсионеров воспользовались данным приложением.

Также у нас работает приложение «Активное долголетие в Подмосковье». Здесь каждый житель может записаться на занятия, опять же применив навыки компьютерной грамотности. Мы выбираем муниципалитет, например город Королёв. Портал живой, он работает в режиме онлайн. Выбрали муниципалитет, сейчас выгружаются у нас активности. Например, компьютерные курсы выбираем. Здесь мы видим разные даты, время, специалиста, который проводит данные занятия. Гражданин может выбрать для себя наиболее удобное, подходящее время и дату. Кликаем на «Записаться», гражданин оставляет свои контактные данные и телефон и отправляет заявку. В течение 30 минут у нас заявка обрабатывается, перезванивает специалист для уточнения заявки. Все участники программы у нас учитываются с помощью считывания социальных карт.

Когда человек приходит на занятие, преподаватель специальным устройством сканирует социальную карту, добавляет участника. Также мы делаем в режиме онлайн фото группы и отправляем в ЦУР, то есть всё прозрачно, всё видно, сколько участников мы добавили на фото.

Хочу сказать, что программа «Активное долголетие» очень популярна. Это уже бренд Подмосковья. Мы будем дальше развивать эту программу и собирать обратную связь с населением.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Екатерина, Вы рассказали, как Вы работаете, что очень важно. Я знаю, что Андрей Юрьевич сторонник сбора информации именно снизу сначала. Это то, о чём Президент наш говорит, что обратная связь, то есть то, что люди хотят, – это самое важное в том, как мы должны планировать нашу работу.

Иногда мы искренне – и чиновники, и люди из бизнеса – хотим чем-то помочь и начинаем придумывать за людей, причём искренне придумывать. Очень важно, чтобы эта обратная связь была ровно как Вы сказали: сначала понять, что людям нужно, потом организовать работу.

И совершенно замечательно, что эти самые цифровые платформы не пугают людей постарше. Потому что все эти цифровые платформы только звучат сложно. На самом деле это для того, чтобы человек мог очень просто, элементарно, общаясь с тем же самым компьютером, не боясь его, получить услугу, получить помощь, посмотреть нужную информацию.

Поэтому нам меньше нужно всяких сложных слов говорить, а сделать просто удобный интерфейс, ровно такой, как сегодня я вижу в Московской области. А я посмотрел, зашёл на сайт – просто всё, элементарно. То есть любой человек зайдёт туда и найдёт себе хорошее место, найдёт себе форму активности, в которой может принять участие, оставит обратную связь. И это очень здорово, это радует. Спасибо вам за вашу работу.

И.Егорычев (заместитель директора комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Озёрский», г. Озёры): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Клуб активного долголетия города Озёры. Меня зовут Игорь Егорычев. Мы активно используем самые различные методы связи с нашим старшим поколением: звоним по телефону, проводим опросы, делаем адресные рассылки. А для наших самых продвинутых пользователей мы запустили чат-бот в мессенджере Telegram, с помощью которого как раз получаем обратную связь по реализации нашего проекта. Обратную связь участники оставляют, используя уникальный номер своей социальной карты, – оставляют свои отзывы, а также оценивают результаты занятий. Занятия оценили уже более 12 тыс. раз. Социальные работники постоянно на связи с участниками проекта, всегда могут выслушать все предложения и замечания от участников проекта и прислушаться к их мнению.

Ещё у нас есть группы в соцсети «Одноклассники» по каждому городскому округу, где люди общаются, оставляют свои комментарии. Почему мы выбрали «Одноклассники»? Потому что это наиболее популярная социальная сеть, где зарегистрировано наибольшее количество жителей. Там люди общаются, оставляют свои комментарии, делятся опытом, какими-то своими разработками, заслугами.

Сегодня я хочу познакомить Вас с электронным сервисом получения социальных услуг. Мы оцифровали наиболее популярные услуги в специальном мобильном приложении «Соцуслуги», с помощью которого можно в режиме онлайн записаться на бесплатные занятия «Активного долголетия». Вот как раз на экране показываем пример, где пользователь кликает по определённому городскому округу, который его интересует…

М.Мишустин: Здесь адреса городов по всей Московской области? Это платформа?

И.Егорычев: Да, это платформа для Московской области.

Выбирает городской округ, выбирает учреждение, которое его интересует, а также выбирает активность, которую хотел бы посетить.

М.Мишустин: Это вы в Озёрах сделали, а потом распространили для области?

И.Егорычев: Вообще разработчик – Министерство социального развития Московской области.

М.Мишустин: То есть вы в Озёрах – пользователи?

И.Егорычев: Да, но ещё мы помогали разработчикам развивать это направление на месте.

Вот пользователь выбирает пение, нажимает на кнопку «Продолжить», ему выпадает меню, где представлено расписание. То есть это аналогия портала «Активное долголетие», который работает на базе сети Интернет. Выбирает определённую активность, вносит свою фамилию, имя, отчество и номер телефона. По такой же аналогии заявка отправляется в учреждение, к которому привязана активность. После этого связывается специалист, уточняет информацию, как можно записаться на определённую активность.

Но это ещё не всё. Мобильное приложение предоставляет следующие возможности: получить в прокат технические средства реабилитации; заказать социальное такси в Подмосковье; получить услуги социальной сиделки. Также есть уникальная возможность, используя поиск на карте, которая привязана по геолокации, получить доступ ко всем социальным объектам, учреждениям Московской области. Выбрав по геолокации, по адресу учреждение социального обслуживания, нажимаем на учреждение. Здесь представляется, что за учреждение, его точный адрес, часы работы. Не выходя из мобильного приложения, можно позвонить в данное учреждение и получить всю необходимую информацию. Также мобильное приложение предоставляет услугу волонтёрской помощи на дому – житель может обратиться за получением необходимой волонтёрской помощи.

Приложение очень востребовано среди жителей нашего региона. На сегодняшний день более 5 тысяч человек скачали это приложение. Оно совершенно бесплатно, устанавливается на операционные системы iOS или Android. Цифровизация не стоит на месте, она внедрилась уже во все сферы нашей деятельности – образование, здравоохранение, налоговая система и, конечно, социальная сфера. Для того чтобы оказывать услуги качественно, адресно, без цифровых технологий не обойтись.

М.Мишустин: Спасибо огромное, Игорь Александрович. Я ещё раз скажу, и Вы, наверное, с этим согласитесь: цифровизация цифровизацией, но всё должно быть просто, удобно и понятно для людей, которые этим пользуются. Вы к этому и подходите. Мы можем профессионально обсуждать платформы, технологии, операционные системы, но для людей важна услуга, где она находится, как её получить и, желательно, сколько это стоит, если это не бесплатно.

Я абсолютно поддерживаю такой подход. Социально значимые услуги Президент поручил до конца следующего года перевести в электронный вид. Мы этим занимаемся. Я знаю, Андрей Юрьевич очень много работает в этом направлении, в том числе в Госсовете он отвечает за цифровую трансформацию. Этот подход показывает, что мы занимаемся и цифровизацией, автоматизацией многих процессов, но так, чтобы это не было сложно. Мы всегда об этом говорим, в том числе и с губернатором Московской области. Мы говорим о том, что цифровизация – это простота, удобство, а не, наоборот, усложнение, чтобы назвать что-то модным словом.

Что касается вашего подхода, без сомнения, его нужно продолжать. Нужно посмотреть, когда возможности оказания социально значимых услуг через портал государственных услуг формализуются в следующем году, чтобы все остальные дополнительные сервисы и социальные услуги, которые предоставляет регион, также были рядом. Я уверен, что вы общий язык с Министерством цифрового развития находите, поскольку Максут Игоревич Шадаев много лет работал в том числе и в Московской области: вице-губернатором был, занимался цифровизацией.

Что ещё касается таких проектов, в том числе вообще «Активного долголетия», мне кажется, их очень здорово направлять на помощь людям в вакцинации, в диспансеризации. Президент говорил в обращении к Федеральному Собранию о необходимости диспансеризации.

Мы сегодня обсуждали это с теми, кто приходит сюда, в это замечательное место. Все говорят о том, что мужчины мало идут на диспансеризацию. Нужно использовать эти платформы и для того, чтобы подсказывать и показывать, где это возможно сделать. Я всячески это поддерживаю. Очень рад, что вы так активно и серьёзно помогаете людям получить то необходимое, о чём человек мечтает, что человеку нужно, а в более пожилом возрасте – просто необходимо.

Е.Гаврилова: Михаил Владимирович, в Московской области проводится большая работа по трудовой реабилитации молодых инвалидов, о которой готова Вам рассказать Анна Хачатарян.

А.Хачатарян (заведующая социально-реабилитационным отделением Орехово-Зуевского комплексного центра социального обслуживания населения): Работа ведётся не только со старшим поколением, но и с детьми-инвалидами, которые получают социальные реабилитационные услуги в детских отделениях до 18 лет. Однако после исполнения 18 лет у них встаёт вопрос, что делать дальше, куда идти. И три года назад на базе Орехово-Зуевского комплексного центра мы открыли производственные интеграционные мастерские, где ребята – молодые инвалиды с множественными ментальными и физическими нарушениями проходят трудовую и социальную реабилитацию. Обучаются, а далее уже трудоустраиваются.

Каждое утро транспорт нашего учреждения доставляет ребят в мастерские, где наши сотрудники учат их жить в обществе и осваивать профессии. В мастерских открыты 10 профессий, наиболее востребованы швейная, деревообработка, свечное и декоративно-прикладное. Ребята сами выбирают себе профессии и в силу своих возможностей обучаются, а в дальнейшем трудоустраиваются.

Сейчас у нас в разработке интернет-магазин, где мы собираемся представить товары категории hand-made. Это бизиборды (Busy Board) всякого рода, развивающие панно, детские деревянные игрушки и многие другие товары ручной работы.

На сегодняшний день нас посещает более 70 человек. Это хороший показатель за три с небольшим года существования наших мастерских. 16 из наших ребят уже трудоустроены в мастерские на рабочих должностях. Наши специалисты ведут их на всём производственном пути. Они пользуются услугами психологов, инструкторов и медиков. Им очень нравится быть у нас, они считают наш центр своим вторым домом. Однако у нас возникла небольшая проблема. Заработная плата наших инвалидов учитывается в расчёте за оплату полученных социальных услуг. И инвалид вынужден выплачивать бо?льшую часть своих средств в счёт оплаты полученных услуг. Михаил Владимирович, большая просьба помочь нам с этим вопросом.

М.Мишустин: Я как человек и как гражданин считаю, что это неправильно. Нужно поговорить с нашими коллегами из Государственной Думы и, конечно, внести изменения в законодательство, чтобы заработная плата инвалидов не учитывалась в определении базы при отчислении соответствующих средств. Министерству труда и социального развития надо обязательно это сделать. Мы поддержим вас, конечно.

А.Хачатарян: Спасибо.

М.Мишустин: Мне кажется, это настолько логично.

Модератор: Центр социального обслуживания, где уникальный подход к реабилитации детей. Наталья Юрьевна.

Н.Бирюкова (заведующая стационарным отделением комплексного центра социального обслуживания реабилитации «Журавушка», г.Егорьевск): Добрый день, Михаил Владимирович! Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации «Журавушка», город Егорьевск, Бирюкова Наталья. Сегодня социальные учреждения Подмосковья предоставляют широкий спектр реабилитационных услуг семьям с детьми-инвалидами. Но, к сожалению, не каждый родитель, воспитывающий ребёнка со сложной патологией, такой как детский церебральный паралич, поражение центральной нервной системы, аутизм, имеет возможность регулярно посещать реабилитационные отделения. Вопрос реабилитации детей со сложными диагнозами на сегодняшний день актуален. В нашем учреждении был разработан и апробирован проект – домашний микрореабилитационный центр стационар-заменяющей технологии. Уникальность данного проекта в том, что дома у ребёнка формируется реабилитационная среда в соответствии с его заболеванием и диагнозом. Ребёнку гораздо проще проходить определённые этапы. На дом предоставляется оборудование, необходимое конкретному ребёнку. Это, например, вертикализаторы. Если назначается блок медико-социальной реабилитации, то привозится массажный стол, физиотерапевтическое оборудование, оборудование для лечебной физкультуры. Параллельно обучается родитель тем или иным реабилитационным мероприятиям. Соответственно, он становится членом реабилитационной команды специалистов. Мы достигаем продолжительности и непрерывности реабилитационного процесса и получаем положительную динамику.

В 2019 году фондом поддержки детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, центру «Журавушка» был присвоен статус федеральной стажировочной площадки. На сегодняшний день более 200 человек из 26 регионов Российской Федерации (это, в частности, Волгоградская, Новгородская, Ульяновская области) прошли курсы обучения по данному направлению. К сожалению, учитывая условия, в которых мы жили в пандемию, данное обучение проводилось в режиме онлайн, но в этом году, в июне мы набираем первую очную группу, идёт активная запись. Можно сказать, что данный проект необходим, родители, те, кто состоит на обслуживании в этом проекте, довольны. Я думаю, что такой опыт надо распространять не только в одном Подмосковье, но и в других регионах.

М.Мишустин: Спасибо, Наталья Юрьевна. Проект уникальный, очень мне нравится то, что Вы рассказали. Воспитание ребёнка – это и огромная радость, и большая ответственность. Если у малышей есть особенности, если они нуждаются в помощи, то профессиональная помощь очень нужна – необходимо проконсультироваться с врачом. Но не все, к сожалению, в силу занятости, работы, может быть, по причине неполной семьи могут пользоваться такими возможностями. Помощь на дому – это замечательное решение.

Я считаю, что надо не просто распространить ваш опыт, надо серьёзно подумать, как это организовать. Здесь хороши цифровые платформы, которые помогли бы вам соединить тех, кто нуждается в помощи, с теми, кто может предоставить такую услугу. Иногда есть и простые виды помощи, которые профессиональные специалисты могут делать, – массаж детский, ещё какие-то процедуры. Я думаю, что мы это не просто поддержим – поручим Министерству труда и социальной защиты и Министерству здравоохранения вместе проработать, посмотреть, как можно распространить такой опыт домашний микрореабилитационный центр как технологию на всю страну. Мы это обязательно поддержим.

С.Москвин (директор АНО «Центр социального обслуживания населения Московской области», г. Балашиха): Добрый день, Михаил Владимирович!

Меня зовут Москвин Сергей, я являюсь руководителем балашихинской НКО, которая оказывает надомные социальные услуги. И сегодня я хотел бы рассказать Вам о новом подходе, который мы используем в своей работе.

На сегодняшний день пожилые люди и инвалиды имеют возможность выбрать поставщика социальных услуг. На территории Московской области действует 79 государственных учреждений. Наша НКО должна соответствовать уровню, и для этого мы серьёзно переформатировали свою работу. В первую очередь это касается автоматизации основных процессов посредством внедрения специального приложения, программы, которая способна фиксировать факт оказанных социальными работниками услуг и после этого передавать информацию на сервер в реальном времени.

Давайте смоделируем ситуацию: пришёл социальный работник к бабушке домой, приготовил, убрался, приготовил продукты и замерил артериальное давление, например. После этого он на любом мобильном устройстве открывает наше приложение, для авторизации в первую очередь. Обратите внимание, зелёная надпись: «Координаты успешно определены». То есть в момент авторизации программа отправляет данные о геопозиции, это позволяет контролировать социального работника и при необходимости поднять эти данные из базы данных.

М.Мишустин: Почему «Кондуит-4»?

С.Москвин: Это разработчики пошутили.

Далее, после авторизации, перед социальным работником появляется перечень его подопечных, он выбирает того, которому оказал услуги, выбирает услуги, которые оказал, – это у нас покупка продуктов, – количество, выставляет дату и отправляет данные. И так по всем услугам. Данные отправляются прямиком на сервер, причём в обезличенном виде, это гарантирует безопасность отправляемых данных. У каждого социального работника имеется информация в электронном виде о каждом получателе услуг, что даёт возможность не вести каких-либо дневников, журналов, блокнотов.

Благодаря этой программе социальный работник избавляется от огромной бумажной волокиты, которая связана с его отчётной документацией, исключается множество ошибок – а исправление ошибок порой занимает больше времени, чем составление самих отчётов, – и, соответственно, он оказывает услуги более качественно. Мы посчитали, что в среднем эффективность труда социального работника увеличивается примерно на 40%.

Если в государственных учреждениях социальный работник обслуживает в среднем 12 получателей, то у нас в организации эта цифра составляет 18 получателей. Соответственно, возрастает уровень заработной платы социального работника. На сегодняшний день в моей организации средний уровень заработной платы социального работника – почти 62 тыс. рублей, что практически на 10 тыс. рублей больше, чем в государственных учреждениях.

Помимо этого мы также занимаемся активным развитием собственного присутствия в социальных сетях – через Instagram, через все доступные сети. Занимаемся повышением квалификации социальных работников через проведение различных тренингов и семинаров.

Таким образом, я могу смело заявить, что присутствие НКО на рынке социальных услуг лишь позитивно может сказаться на их качестве. Спасибо.

М.Мишустин: Во-первых, я считаю – и абсолютно уверен в этом, – что некоммерческие организации способны на очень многое. Оказывать помощь людям в первую очередь способны как раз НКО. Во-первых, эта форма организации привлекает людей, которые к этому склонны – Сергей, как Вы, и людей, которые могут это организовать. Во-вторых, здесь очень важный есть элемент соревнования небольшого. Это всем полезно, и государственным учреждениям, неважно каким – субъектовым, муниципальным, и НКО. И это совершенно здоровая конкуренция, когда вы можете оказать более квалифицированную помощь людям или более быстро это сделать.

Поэтому мы будем это поддерживать. Единственное, что я хотел бы сказать, говоря о платформе, которую показывали в цифровом приложении: вы должны всегда помнить о сохранности персональных данных. Потому что, когда вы передаёте данные о геопозиции человека, когда вы делитесь паспортными данными людей, которых вы обслуживаете, вы должны помнить, что люди должны вам дать на это разрешение в соответствии с законом. Это важный вопрос – защита и безопасность данных. Она должна быть здесь в приоритете, при реализации таких мобильных приложений.

С.Симаченко (заведующий отделением социально-трудовой реабилитации и культурно-массового обслуживания Орехово-Зуевского психоневрологического интерната, г.Орехово-Зуево): Михаил Владимирович, добрый день!

Разрешите рассказать о нашей работе во время пандемии.

Мы, социальные работники, и так находимся 24/7 с нашими получателями социальных услуг. Но прошлый год стал вызовом для всех. Многие учреждения перешли на вахтовый метод работы. Таким учреждением стало и наше.

Лично я прожила в учреждении 70 дней. Одна вахта плавно перетекала в другую. Работа стала практически домом, как бы банально это ни звучало. Но постановление Правительства о выплатах социальным работникам явилось для нас признанием наших заслуг.

Мы не находились на передовой, как врачи в «красной зоне», поэтому нам тем более приятно, что Правительство оценило нашу скромную работу.

Спасибо Вам огромное. Обещаем и дальше заботиться о тех, кто нуждается в этом больше всего. Спасибо.

М.Мишустин: Светлана Юрьевна, дорогая, это Вам спасибо за работу и Вашим коллегам. За то, что вы во время такой беды не прекращали ни на минуту оказывать помощь людям.

А насчёт того, кому спасибо. Это ведь инициатива Президента Российской Федерации. Владимир Владимирович предложил именно эти выплаты для социальных работников, а Правительство организовало эту работу вместе с субъектами Российской Федерации.

Реплика: Нам очень приятно.

М.Мишустин: Поэтому давайте мы его поблагодарим за эту идею, как и за идею выплаты врачам. В том числе и нюансы, связанные с исчислением времени, – это всё детально Владимиром Владимировичем обсуждалось с нами, с Правительством.

Спасибо вам, и передайте вашим коллегам спасибо за ваш труд.

Е.Кладова (социальный работник Ступинского комплексного центра социального обслуживания населения): Хочу сказать несколько слов о социальных работниках, которые помогали на дому.

Мы дружно сплотились с волонтёрами. Обеспечивали продуктами, доставляли лекарства, освоили новый бесконтактный формат оказания услуг. Никто не остался без внимания и поддержки. Мы обзванивали ежедневно наших пенсионеров. Обзвонили более 1 миллиона человек. Каждому 10-му была оказана какая-то помощь. И мы очень благодарны, что правительство Московской области заметило нашу работу и мы также получили выплаты за работу в пандемию.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич (Воробьёв) сам неравнодушный человек. И коллеги из Московской области активно помогают нам, Правительству, формализовать многие непростые вопросы, связанные в том числе с обслуживанием людей. Это всё коллективная работа.

Вам спасибо ещё раз. Вы людей не бросили в сложное время. Я ещё раз повторю, что не про деньги сейчас. Это про помощь людям. Я уверен, что для вас всех вторична та же самая оплата, хотя она должна быть достойной, чтобы человек нормально жил. Но то, с каким вы сердцем относитесь к людям, достойно всякого и поощрения, и благодарности, и большого человеческого спасибо.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, я бы хотел слова благодарности Правительству сказать за внедрение, о котором мы сейчас говорили. Президент нас учит и наставляет, чтобы максимально комфортной сделать любую услугу, жизнь человека, чтобы он перемены почувствовал.

Наша задача, в социальной сфере прежде всего, чтобы не как раньше – мытарства были в бесконечных приёмных по справкам, а сделать так в ближайшее время, проактивно сделать, чтобы человек мог получить все льготы, все причитающиеся ему выплаты, не выходя из дома.

Сегодня очень много коллег выступали по этому поводу, уделяли внимание этому. Я уверен, что у нас это внедрение пройдёт хорошо и перемены старшее поколение почувствует.

Мы тоже не хотели показаться бездушными. Цифровизация сегодня, как Вы правильно сказали, – это удобство. Конечно, за «цифрой» стоит человек. У нас 5 тысяч людей каждый день ходят моют окна, убирают квартиры, выносят мусор. Этих людей мало кто видит, только те, к кому они приходят, но они самое ценное звено социальной сферы. И те, кто занимается масштабными проектами, заботятся об огромном количестве людей. Поэтому мы очень постараемся, чтобы Подмосковье было в авангарде, чтобы каждый человек почувствовал эти улучшения. Мы тесно работаем с Правительством, спасибо вашей команде, с Министерством труда и социальной защиты, с Минздравом, со всеми социальными институтами. Сегодня очень важный день, я бы тоже хотел присоединиться и поздравить всех социальных работников. Вы большие молодцы и работаете со всей душой. Спасибо.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, спасибо Вам и Московской области, регионам нашей страны, которые стараются, делают всё возможное, чтобы помогать людям.

Сегодня замечательный день – День социального работника. Я хочу от всей души вас ещё раз поздравить. Но у нас сегодня совпали два события – это День социального работника и день рождения присутствующей здесь Юлии Александровны Дударевой, она заведующая отделением комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Золотой ключик» из города Ногинска. Я Вас от всей души поздравляю.

Ю.Дударева: Мне выпала большая честь сегодня находиться на нашей встрече. Мне судьба подарила двойной праздник 8 июня. Вся моя трудовая деятельность – это социальная сфера. Я считаю, что социальный работник – это не только профессия, но и призвание, чтобы помогать и сочувствовать людям, поэтому тоже поздравляю всех с праздником, большое всем спасибо.

М.Мишустин: Здорово. Не только профессия, но и призвание, образ жизни, образ мыслей, доброе сердце – это всё про вас, про социальных работников. Я хочу сказать, что самая большая награда – это глаза людей, которым вы помогаете, глаза пожилых людей, детей, матерей и отцов, которым стало чуть легче в непростое время, которое выпало на их долю. Глаза ваших подопечных нас заряжают. Я хочу вас всех от души ещё раз поздравить с праздником – с Днём социального работника, с 30-летием социальной службы, пожелать вам всего самого доброго. Храни вас Господь. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 8 июня 2021 > № 3745321 Михаил Мишустин

Ухта: бурить на нефть не надо — она сама вышла на поверхность

Нефтесодержащая жидкость вышла на поверхность в городе Ухта в Коми, чем повергла экологов мэрии в растерянность. «Вечером 6 июня в администрацию Ухты поступила информация о выходе на поверхность жидкости, похожей на нефть, в районе дома № 20 на улице Куратова. На следующий день на место с проверкой выехали специалисты управления по делам ГО и ЧС и отдела экологии. Предварительно установлено, что произошел естественный выход нефтесодержащей жидкости на поверхность. Угрозы жизнедеятельности населению и попадания в водные объекты нет. Вокруг ямы установлены ограждения», — цитирует ТАСС сообщение пресс-служба администрации города.

Специалисты управления по делам ГО и ЧС и отдела экологии будут вести наблюдение за участком, чтобы понять, является ли нефтепроявление локальным. Затем будут приняты меры по его устранению, добавили в администрации. Ранее в соцсетях появились фото и видео лужи с жидкостью, напоминающей нефть.

По данным Минприроды Коми, на территории Усинского, Ижемского, Ухтинского районов расположено большое количество бесхозных отработанных углеводородных скважин, которые потенциально представляют опасность для окружающей среды. На многих скважинах фиксируются проявления газа и выделение нефтесодержащей жидкости. Некоторые старые скважины расположены по берегам рек на особо охраняемых природных территориях, а также в границах населенных пунктов. По предварительным данным, на территории Коми находится более 4,5 тыс. таких скважин, из них около 2 тыс. находятся в нераспределенном фонде недр, более 150 — на особо охраняемых природных территориях, около 100 — прямо в границах города Ухты.

В апреле этого года природный выход нефти был зафиксирован в районе реки Ухты и ее притоках. В апреле 2016 года три старые углеводородные скважины близ ручья Малый Войвож, притока реки Яреги, стали причиной нефтезагрязнения. Их загерметизировали с установкой бетонных тумб.

Водород и аммиак намерен использовать «Совкомфлот» в качестве судового топлива

Возможность использования аммиака и водорода в качестве альтернативных видов судового топлива рассматривает «Совкомфлот». «Мы работаем с несколькими зарубежными партнерами по изучению водорода и аммиака как альтернативного топлива. Но проект находится на ранней стадии, и окончательные выводы о том, насколько быстро эта технология могла бы быть внедрена в масштабные грузовые перевозки, пока не сделаны», — сообщил журналистам глава СКФ Игорь Тонковидов.

«Поэтому, — отметил он, — использование сжиженного природного газа на следующие 5-10 лет остается нашей основной стратегией».

«Совкомфлот», который специализируется на перевозках нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа, — один из крупнейших в мире операторов танкерного флота, поясняет «Интерфакс». Собственный и зафрахтованный флот, включая суда совместных предприятий, насчитывает 144 судна общим дедвейтом более 12,6 млн тонн. По результатам IPO free float «Совкомфлота» составляет 15,6%, квазиказначейский пакет — около 1,6%. РФ принадлежит 82,8%.

Встреча с представителями социальных организаций

В День социального работника Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с представителями социальных организаций.

В мероприятии приняли участие социальные работники государственных и некоммерческих организаций, оказывающие помощь инвалидам и людям старшего возраста, волонтёры, сотрудники медицинских и реабилитационных центров.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хотел бы поздравить вас и ваших коллег с Днём социального работника, который сегодня отмечается в нашей стране.

Ровно 320 лет назад, 8 июня 1701 года, решением Петра Первого в России, по сути началось создание системы социальной защиты – подчеркну, именно на государственном уровне. При этом, конечно же, сами ценности милосердия, любви к ближнему, поддержки нуждающихся связывают, скрепляют всю многовековую историю нашего народа, составляют духовную основу традиционных религий России.

Не только выдающиеся меценаты и подвижники, но и люди самых разных сословий видели важнейший смысл жизни в том, чтобы делать добро, помогать тем, кто рядом и нуждается в помощи.

Эти нравственные принципы сегодня воплощаются в каждодневной работе сотрудников государственных и муниципальных учреждений социального обслуживания, волонтёров, представителей некоммерческого сектора, благотворительных фондов и религиозных объединений.

Всем вам, дорогие друзья, огромное спасибо за сердечность, отзывчивость и великодушие, за всё то, что вы сделали и делаете для своих подопечных, которые нуждаются в вашей помощи, внимании и заботе.

Безусловно, безмерной благодарности и признательности заслуживают ваши самоотверженные действия в период пандемии коронавируса. Уверен, что каждый гражданин России прочувствовал особое, человеческое измерение вашего труда, осознал, что на деле, в реальной жизни означает служение обществу, какие поступки обладают великой нравственной силой и душевной щедростью.

Несмотря на колоссальную нагрузку, на все сложности, вы беззаветно, а порой и просто героически – не побоюсь этого слова, как в таких случаях говорят, – героически выполняли свой долг: трудились на пределе сил, практически без выходных, ухаживали, старались уберечь от опасности, утешить и приободрить пожилых и тяжелобольных людей.

Со своей стороны государство старалось оказать вам необходимую поддержку. Так, были введены специальные доплаты работникам домов-интернатов, которые неделями оставались на рабочем месте. Финансовую помощь от государства получили и сотрудники НКО, граждане, которые забрали из социальных учреждений к себе домой пожилых людей, инвалидов, детей-сирот.

Особое содействие было оказано социально ориентированным некоммерческим организациям. Речь о льготных кредитах, освобождении от уплаты налогов и страховых взносов за второй квартал 2020 года, снижении отчётности и числа проверок.

Также в прошлом году вдвое – с двух с половиной миллиардов до пяти миллиардов рублей – был увеличен объём финансирования социальных проектов по линии Фонда президентских грантов, что позволило поддержать более 2600 таких инициатив.

Отмечу также, что в самые ближайшие дни будут подведены итоги очередного конкурса – объявлены победители, чьи проекты также имеют весомое социальное значение.

Дорогие друзья!

Опыт борьбы с коронавирусом показал, что мы вместе, солидарно можем решать самые сложные задачи. Именно в таком прямом диалоге и сотрудничестве нам с вами предстоит сделать более современной и адресной всю нашу систему социальной защиты, так выстроить все процедуры, нормативную базу, чтобы максимально учесть интересы, нужды, запросы людей, которые больше всего нуждаются в помощи, внимании и заботе.

Считаю, что у нас есть очень ценный ресурс – это лучшие решения и практики, которые на деле доказывают свою пользу и уже используются в наших регионах и муниципалитетах, в работе некоммерческого сектора.

Такой опыт нужно, безусловно, обобщать и распространять по всей стране. Это позволит более эффективно помогать семьям, оказавшимся в трудной ситуации, укреплять социальную защищённость сирот и детей-инвалидов, лучше организовать долговременный уход на дому, чтобы тяжелобольные или пожилые люди могли находиться в привычных условиях, рядом с родными и близкими.

И конечно, нужно обязательно расширять участие некоммерческих, благотворительных организаций, волонтёров, причём всех возрастов, в оказании социальной помощи. Ваша искренность, теплота и человечность – это, безусловно, залог нашего общего дела, общего успеха.

Уверен, у всех вас есть интересный опыт и предложения. Давайте обсудим эти идеи и предложения.

Очень рад всех вас видеть.

Пожалуйста, давайте начнём.

Бельский Денис Олегович, пожалуйста.

Д.Бельский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Вас приветствует самый западный регион России – Калининградская область и её «серебряные» волонтёры.

Добрый день вам всем!

Наша автономная некоммерческая организация «Центр «Добровольцы серебряного возраста» Калининградской области» – довольно молодая организация: этой весной нам исполнилось три года. Но мы уже прошли достаточно большой путь. Мы реализуем 20 социально значимых проектов, в том числе при поддержке Фонда президентских грантов, мы объединили более двух тысяч «серебряных» волонтёров. Всё это было бы невозможно без наших замечательных «серебряных» добровольцев, без наших партнёров на региональном уровне, областного правительства, областной думы, конечно же, учреждений социального обслуживания.

Но самую главную поддержку мы получаем на федеральном уровне в рамках всероссийской программы «Молоды душой». Это федеральная программа развития «серебряного» волонтёрства, которую учредили и реализуют Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений». Программа уникальна тем, что позволяет открывать такие же региональные центры «серебряного» волонтёрства, как наш, по всей стране: их на данный момент открыто уже сорок семь.

Программа позволяет не только поддержать работу некоммерческих организаций, центров «серебряного» волонтёрства, но и даёт уникальную возможность людям старшего возраста как физическим лицам получить средства на реализацию своих общественных проектов, своих волонтёрских инициатив. Дело всё в том, что в конкурс Росмолодёжи они пойти не могут по понятным причинам, а в 60–70 лет не все готовы учреждать и открывать собственную некоммерческую организацию. «Молоды душой» – это уникальная история, это уникальная программа, которая позволяет людям старшего возраста найти применение своим талантам, своему ресурсу. У нас ведь как думают: если человек пошёл на пенсию, то его участь – это скамейка в ближайшем дворе, поликлиника, а в лучшем случае ещё внуки и дача. А наш опыт и опыт программы «Молоды душой» показывает, что это не так, что люди хотят приносить пользу стране и территории, окружающим.

За мной находятся волонтёры: Галина Старцева – преподаватель, Елена Габова – медицинский работник, Людмила Гузей – госслужащий, и слева от меня, с краю, Валерий Раппопорт – военный железнодорожник. Все они нашли себе применение в «серебряном» добровольчестве.

От себя лично, от всех «серебряных» волонтёров страны, Владимир Владимирович, очень просим Вас поддержать работу программы «Молоды душой», потому что она даёт уникальные возможности для людей старшего возраста открыть, реализовать свой потенциал, найти для себя новые возможности для самоактуализации.

Пользуясь случаем, хочу поздравить коллег с Днём социального работника. Здоровья вам, сил, терпения! Мы, добровольцы, всегда рядом и делаем одно с вами общее дело.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Денис Олегович.

Может быть, мы дадим слово тем, кто рядом с вами, слева, справа, как Вы сейчас сказали?

Д.Бельский: Конечно.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Бельский: Людмила Ивановна, пожалуйста.

В.Путин: А потом я прокомментирую.

Л.Гузей: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Л.Гузей: Меня зовут Людмила, я «серебряный» волонтёр уже со стажем.

Хочу сказать, что наша волонтёрская деятельность – мы, конечно, приносим огромную пользу всем благополучателям, но и для нас лично, для людей «серебряного» возраста, это огромная возможность жить активно и чувствовать, что ты нужен, ты можешь ещё что-то, что ещё есть какие-то ресурсы в тебе, ты можешь их использовать и принести реальную пользу всем окружающим. Поэтому мы всегда в строю, мы всегда готовы к новым добрым делам.

Д.Бельский: Владимир Владимирович, если позволите, я дополню буквально. Почему я прошу у Вас поддержки? Потому что конкурс «Молоды душой» на данный момент обеспечивается только фондом «Память поколений», это всего пять миллионов рублей на всю страну, на все регионы, – это очень-очень мало, конечно же.

Если бы Вы смогли поддержать эту программу, это направление, мы бы существенно расширили помощь и поддержку для инициатив и проектов людей старшего возраста.

В.Путин: Смотрите, Денис Олегович, и коллеги Ваши, которые находятся рядом с Вами, хочу вот что сказать. Конечно, вообще, программы подобного рода в высшей степени востребованны. Во-первых, потому что у нас людей старшего возраста становится всё больше и больше, многие из них даже после выхода на пенсию сохраняют очень хороший потенциал, как здесь было только что сказано, есть ресурсы, как Людмила сказала, и здоровье позволяет. Это очень важно – чувствовать себя востребованным, чисто с психологической точки зрения это придаёт силы людям, это абсолютно очевидно. И есть те, кто нуждается в этой помощи, с другой стороны. Поэтому, безусловно, использовать опыт людей старших поколений обязательно нужно, тем более если у них есть желание трудиться на этом благородном поприще.

Вы упомянули о 47 центрах. Мы, безусловно, будем дальше способствовать тому, чтобы эти центры расширялись и работали по всей территории Российской Федерации, мы поддержим их.

Насколько я понимаю, Ваш проект «Молоды душой» – это всё-таки юрлицо, так?

Д.Бельский: Это программа, которую ведут две крупнейшие в России некоммерческие организации – Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений».

В.Путин: Я понимаю, но это же юрлицо, да?

Д.Бельский: Да.

В.Путин: Вот видите, это юрлицо, и через это юрлицо можно оказывать поддержку, и вы оказываете, вы делаете это, оказываете поддержку «серебряным» волонтёрам.

Мы подумаем вместе с коллегами из Правительства по поводу того, как лучше организовать финансовое сопровождение. НКО, как правило, тоже имеют право получать и получают нашу поддержку в виде грантов. Имеется в виду использование и других источников финансирования.

Понимаю, что конкретному человеку трудно взять и организовать это юрлицо, бегать по всяким инстанциям. Давайте подумаем, как организовать работу таким образом, чтобы и финансирование шло в нужном объёме, чтобы расширялась эта работа по всей территории Российской Федерации и была необременительной для людей, в то же время была выстроена таким образом, чтобы та даже, может быть, небольшая денежка, как в народе говорят, всё-таки никуда не исчезала, а попадала туда, куда нужно, в нужные руки.

То, что мы будем поддерживать это направление деятельности, сомнений нет никаких.

Д.Бельский: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам и всем тем, кто работает вместе с Вами.

Пожалуйста, Юлия Станиславовна Зимкина.

Ю.Зимкина: Всем доброго дня, отличного настроения!

Вас приветствует «Клуб Солнечногорья «Активное долголетие» и поздравляет с сегодняшним праздником!

Сам проект «Активное долголетие» родился несколько лет назад и запустился в Подмосковье в 2019 году. Наш клуб стал одним из первых, которые открылись, и наши подопечные, люди, которые приходят к нам, очень рады тому, что наконец есть клуб, куда можно прийти не только позаниматься физкультурой, творчеством, но также просто пообщаться с людьми, может быть, даже познакомиться с кем-то, хорошо провести свой досуг и время.

Все наши занятия бесплатные для людей – как мы их называем, наши долголеты, – для людей «золотого» возраста, 55 плюс. Это и физкультура, «Здоровая спина», скандинавская ходьба, это и рисование, творчество.

Особо хочу отметить психологическую помощь, которую оказывает наш психолог. Это очень важно, для того чтобы люди были более адаптированны в наше время, когда они уходят на пенсию, так как для многих из них это стресс, они не понимают, что им делать, и поэтому наши консультации – как личные, персональные, так и групповые – дают очень хороший результат.

Сама я как руководитель клуба также провожу занятия по разным направлениям, таким как йога, занятия по танцам, скандинавская ходьба. И хочу сказать, что наш персонал, наша команда, которая сейчас работает в клубе, – это 20 человек, – они все радеют душой за наших участников. С каждым годом их становится больше, и мы рады видеть новых участников у нас, рады, что они такие активные, живые, видно, что они не хотят просто так сидеть дома и смотреть телевизор.

Есть активности, которые больше нравятся, конечно, и физкультура. Есть те активности, которые просто необходимы сейчас: как показала в прошлом году пандемия, нам необходимо быть всем на связи, и такие занятия, как по мобильным устройствам, изучению новых программ, новых гаджетов, просто необходимы. В прошлом году наш клуб был первым, который запустил все занятия для «Активного долголетия» именно в интернет-формате, то есть через Instagram, через Zoom, и мы проводили всё в режиме онлайн. Это помогло нашим участникам быть на связи и не впасть в такую сильную депрессию, как это могло, конечно, произойти.

В свою очередь, что хотелось бы, конечно, предложить? Клуб – это очень хорошее место, это то место, где наши участники встречаются. Мы все знаем, что есть молодёжные клубы, где встречаются, молодёжная политика, люди молодого возраста, но наши долголеты тоже хотят иметь именно такие места сплочения, места, где можно провести свой досуг и время. Поэтому, если таких клубов будет по России больше, мы считаем, что это будет очень хорошей поддержкой наших участников. И это, так же как и поддержка таких инициатив, как «серебряные» волонтёры, – это всё можно объединять именно в клубах, и это будет очень здорово. Это можно сделать, как мы считаем, в рамках проекта «Здоровая нация».

Ещё раз мы поздравляем всех с праздником, всех – с Днём социального работника! Всем хорошего настроения, улыбок, радости и удачи!

В.Путин: Юлия Станиславовна, естественно, такие инициативы должны быть поддержаны и на федеральном, но прежде всего на муниципальном и региональном уровне. Всячески будем способствовать этому.

Я хотел спросить: у Вас есть какие-то соображения по поводу того, как Вы предлагаете организовать такую работу, как пилотные проекты? Есть ли какие-то идеи, которыми Вы могли бы поделиться с теми людьми, которые хотели бы реализовать проекты подобного рода?

Ю.Зимкина: В целом да, так как сам пилотный проект уже запущен. Наш клуб работает уже полтора года на территории городского округа Солнечногорск, и этот опыт как наш, так уже и области: таких клубов уже 50, даже больше на данный момент по Московской области. Можно именно объединять наши усилия, смотреть, у кого за прошедший период времени какие вещи получались лучше, где были, может быть, какие-то огрехи, и уже после этого компоновать всю программу по дальнейшему развитию. Я так думаю: если как раз мы объединимся и систему состыкуем, сделаем, этот опыт уже можно будет адаптировать на все остальные регионы.

Клуб есть, клуб работает. Есть уже определённые наработки за это время, поэтому только внедрять опыт и улучшать. Так что да, есть. Мы готовы.

В.Путин: Поддержку Вы ощущаете откуда прежде всего?

Ю.Зимкина: Поддержка у нас от муниципалитета и от Московской области. И от наших участников.

В.Путин: Я понял. Слева и справа от Вас участники клуба? Может быть, кто-то из них скажет пару слов?

Ю.Зимкина: Давайте.

Юлия Николаевна, давайте.

В.Путин: Пожалуйста.

Реплика: Мы очень рады, что у нас в Подмосковье, в нашем Солнечногорске, появился клуб «Активное долголетие». Допустим, Виктор Зиновьевич стоит с нами, ему 86 лет, то есть люди от 60 и до 90 лет ходят сюда заниматься. Особой популярностью пользуются, конечно, бассейн, компьютерные курсы, физкультура. В общем, очень здорово.

И очень много мероприятий у нас здесь проходит, всевозможные концерты, где люди показывают своё творчество, выступают, делятся опытом. В общем, нам очень здесь здорово.

В.Путин: Территориально это доступно? Это недалеко от места жительства?

Реплика: Это в городе, да.

Ю.Зимкина: Да, это находится в городе. Так как город у нас не особо большой, поэтому территориальная доступность у нас есть.

В.Путин: Понятно.

Обязательно обсудим это с коллегами из других регионов, тем более что во многих регионах Российской Федерации такой опыт есть и он развивается. Будем и дальше заниматься поддержкой подобного рода деятельности.

Вам большое спасибо, и хочу пожелать вам всего самого доброго.

Пожалуйста, Александра Борисовна Уницаева.

А.Уницаева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, а также коллеги!

Я представляю ульяновское региональное отделение Российского Красного Креста и хочу сказать, что за год наша организация обслуживает более 1200 нуждающихся пожилых людей, инвалидов и тяжелобольных граждан.

Вообще, Российский Красный Крест имеет достаточно большой опыт подобной работы. Совместно с Министерством труда и социального развития были подготовлены программы профессионального обучения и подготовки социальных работников, сиделок, социальных нянь.

В 2019 году ульяновское региональное отделение получило лицензию на образовательную деятельность, и за этот период мы успели подготовить более 200 граждан, в том числе в рамках национального проекта «Демография». Мы обучаем людей предпенсионного возраста, а также женщин, находящихся в декретном отпуске.

Исторической миссией Российского Красного Креста является предотвращение и облегчение страданий людей. Это та идея, тот основной посыл, который мы несём через всю 154-летнюю историю краснокрестного движения в России.

На сегодняшний день в регионах Российской Федерации открываются программы стационарного обслуживания, а также социального обслуживания на дому пожилых людей и лиц, имеющих ограниченные возможности здоровья. В связи с этим существует проблема нехватки кадров, социальных работников. В этом году мы оснащаем и открываем 20 пилотных учебных центров в регионах Российской Федерации и предлагаем считать учебные центры Российского Красного Креста единым образовательным центром по обозначенным профессиям.

И ещё: в Российский Красный Крест пришла новая, молодая управленческая команда, которую отлично дополняют опытные сотрудники Российского Красного Креста. Мы готовы расширять свою деятельность и охватить заботой большее количество нуждающихся граждан.

Но в ряде регионов существует препятствие. Например, в Камчатском крае, Астраханской области, Ленинградской области существует нехватка помещений для открытия центров здоровья и долголетия под эгидой Красного Креста. Соответственно, в связи с трансформацией нашей деятельности подобная помощь нужна будет, я думаю, и в других регионах Российской Федерации. Поэтому хотела бы попросить Вас, Владимир Владимирович, дать поручение главам субъектов Российской Федерации оказать содействие с выделением помещений в безвозмездную аренду для региональных отделений, для того чтобы мы могли расширить свою деятельность и оказывать социальные услуги в различных формах.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

Александра Борисовна, мы с Вами хорошо знаем, что Красный Крест – одна из старейших и мощных организаций, которая занимается социальными вопросами с конца XIX века. Какой год образования Красного Креста в России?

А.Уницаева: 1870-й.

В.Путин: Большая история. По-моему, в 1921 году был начат новый, уже советский этап, и с тех пор Красный Крест пользуется постоянной большой поддержкой со стороны государства и сам проводит очень большую работу.

Сейчас одно из направлений деятельности, Вы сами об этом сказали, – это подготовка кадров по тем направлениям, которые были обозначены, и это очень важно. Я надеюсь, что вновь избранное руководство Красного Креста в России адекватно отреагирует на задачи, которые стоят перед страной.

Вы сами упомянули о том, что произошло обновление кадрового состава. Я новому руководству – это действительно молодые люди – желаю всего самого доброго, успехов в вашей работе.

Что касается новых пилотных проектов, которые открываются по стране с вашей помощью, Вы сказали, что их двадцать, – конечно, их должно быть даже больше. Поэтому если одно из ограничений – это недостаток помещений, подходящих для организации этой работы, то я хочу напомнить главам субъектов Российской Федерации, что это их обязанность начиная, как минимум, с 1996, по-моему, года, когда вышел Указ Президента Российской Федерации, где было вменено руководителям регионов поддерживать деятельность Красного Креста и оказывать помощь в том числе при выделении необходимых помещений. Я попрошу и полпредов Президента обратить на это внимание и проработать с руководителями регионов этот вопрос.

Вам спасибо большое. Всего Вам самого доброго!

А.Уницаева: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, Кашина Татьяна Владимировна, Вологодская область.

Т.Кашина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вологодская область приветствует всех коллег и поздравляет с профессиональным праздником!

У нас, в Вологодской области, работа с людьми пожилого возраста, инвалидами направлена на то, чтобы максимально оказать всю необходимую помощь человеку дома. Для этого мы применяем множество различных стационарозамещающих технологий. Например, «школа ухода», «приёмная семья для пожилого человека», это услуги сиделки и другие. А в этом году мы ещё при поддержке Фонда президентских грантов совместно с благотворительным фондом «Старость в радость» начали проект «Право жить дома», для того чтобы оказать помощь людям, которые не хотят переезжать в дома престарелых и в психоневрологические интернаты. Работая в этом проекте, мы видим, что эта помощь действительно людям необходима, и в дальнейшем мы планируем наш приобретённый опыт распространить на всю Вологодскую область, как только во всей стране начнёт действовать система долговременного ухода.

Мы, конечно же, выражаем Вам огромную признательность за то, что Вы поддерживаете такие социальные проекты, как система долговременного ухода, и предоставляете денежные гранты на их реализацию. Так, например, мы, не являясь пилотным проектом, благодаря гранту уже смогли начать работу в данном направлении.

Мы, конечно, смотрим на коллег, которые в «пилоте» уже с 2017 года, как мы тоже знаем, по Вашему поручению. И конечно, наблюдаем за этим проектом: было сначала шесть пилотных регионов, теперь уже 24, и мы, не дожидаясь «пилота» у себя, также инициативно стали внедрять эту систему, вкладывая свои, региональные средства.

Мы опираемся на опыт наших коллег и знаем, что больше чем 100 тысяч человек уже смогли получить действенную помощь на дому, возможность получать все необходимые услуги у себя дома. Родственники и люди, которые о них заботятся, тоже получили необходимую поддержку и помощь. Но мы знаем, что таких людей, кому ещё нужна такая помощь, в нашей стране миллионы.

Насколько мы знаем, сейчас в стране решается вопрос финансирования такой системы и было Ваше поручение проработать механизм финансирования. Конечно, мы все ждём этого решения, какой же будет источник финансирования, потому что с 2022 года, как мы понимаем, во всех регионах нашей страны будет внедряться система долговременного ухода.

Хочется сказать, Владимир Владимирович, мы все очень надеемся, что благодаря новым подходам, стационарозамещающим технологиям, внедрению долговременного ухода мы сможем сделать жизнь наших людей лучше.

В.Путин: Татьяна Владимировна, вопрос, которым Вы занимаетесь, чрезвычайно важен, но не мне Вам говорить об этом. Вы занимаетесь этим с душой и профессионально.

Мы с Вами прекрасно отдаём себе отчёт в том, что для людей пожилого возраста, требующих особого внимания, людей с инвалидностью, конечно, очень важно, и я сказал об этом в своём вступительном слове, очень важно иметь возможность оставаться дома, в привычной среде, среди своих близких.

В то же время мы прекрасно понимаем, что уход за такими людьми, которым требуется поддержка со стороны, – это значительный, серьёзный труд, в том числе и со стороны близких, у которых возникают в этой связи значительные подчас ограничения, связанные с осуществлением трудовой деятельности, и так далее. Поэтому работа, связанная со стационарозамещающими технологиями, чрезвычайно важна. Это не только в нашей стране, это развивается практически если не во всём мире, то очень во многих странах.

И долгосрочная система ухода чрезвычайно важна, её нужно совершенствовать. Именно поэтому у нас было шесть, а сейчас 24 таких центра. Действительно, в 2022 году система таких центров должна покрыть всю территорию Российской Федерации. Минтруд, Правительство определяют источники, для того чтобы поддержать этот вид деятельности, социальной поддержки. Мы будем обязательно это делать и в самое ближайшее время определимся. Уверен, что те планы, о которых было сказано, а именно: создать систему по всей территории Российской Федерации к 2022 году, – эта задача будет решена.

Что касается технических вопросов, в том числе связанных с источниками финансирования, мы, безусловно, это определим в самое ближайшее время.

Спасибо Вам большое. Хочу пожелать успехов и Вам, и всем, кто работает над этим очень важным вопросом.

Т.Кашина: Большое спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Екатерина Юрьевна Ипатова.

Е.Ипатова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Екатерина Ипатова, я социальный работник центра социального обслуживания в городе Магадане. Сейчас мы находимся в нашем центре социального обслуживания, и вместе со мной здесь находятся мои коллеги, социальные работники.

Мы оказываем помощь людям пожилого возраста, людям с ограниченными возможностями, ветеранам, семьям с детьми – всем тем, кто особенно нуждается в нашей помощи, поддержке, заботе, уходе и даже в тёплых, поддерживающих словах.

Пользуясь случаем, хочу поздравить с нашим профессиональным праздником, Днём социального работника, всех работников социальных учреждений.

Владимир Владимирович, спасибо Вам, что не оставили нас без помощи в тяжёлый момент пандемии. Многое со всей страной делаем, чтобы победить эту напасть. В самый разгар пандемии мы смогли собраться, не растеряться, много работали одной дружной командой вместе с медицинскими работниками, волонтёрами, добровольцами. Разносили продуктовые наборы, медицинские препараты, маски, выполняли различные просьбы, поручения. Оказывали помощь и семьям, которые не состояли на социальном обслуживании, но в связи с заболеванием не могли себя обеспечить. Заботой и вниманием охватили более 10 тысяч пожилых людей и тех, кто нуждался в нашей помощи. В тот период социальный работник был самым близким человеком, особенным помощником.

В конце марта прошлого года [начала работу], да и сейчас продолжает работать «горячая линия», на которую по вопросам оказания помощи было произведено более 37 тысяч звонков.

Владимир Владимирович, социальные работники и работники социальных служб не ждут награды за свой труд. Лучшая награда для них – это здоровье и жизнь тех, кого мы опекаем. Но, может, наших работников социальных служб отметить специальной государственной наградой именно за работу в период пандемии? Может, подумать над учреждением специального, отдельного знака или награды для работников социальных служб?

Спасибо за внимание.

В.Путин: Екатерина Юрьевна, Вы уже знаете отношение со стороны государства к Вам и к Вашим коллегам, сами только что об этом сказали, но я бы хотел подчеркнуть вот что.

Действительно, никакая награда не может в полной мере отразить то уважение, которое вызывает ваша практическая каждодневная работа у людей. Конечно, любая награда – это признание со стороны государства, и она должна быть. Но восприятие вас как особенных людей, чутко чувствующих чужую боль и готовых потратить годы своей жизни на то, чтобы помочь ближним, это особое отношение к вам со стороны граждан России – это самое главное. Поверьте мне, что в каждом нашем сердце присутствует такое отношение к вам и к вашей работе.

Что касается госнаград и вообще наград ведомственных, на мой взгляд, это есть у нас. У нас ведь есть и орден Пирогова, и медаль Луки Крымского, недавно введённые. Мне казалось, что они распространяются и на социальную сферу. Если это не так, то мы это обязательно сделаем.

Кроме того, существуют ещё и ведомственные награды: звание «Заслуженный работник социальной сферы», ведомственные грамоты и так далее. Я Вам обещаю, что посмотрю, с коллегами на этот счёт обязательно поговорим. Нужно сделать так, чтобы люди, работающие в той сфере, которую мы сегодня обсуждаем, чувствовали, что государство не просто заботится и какие-то хоть небольшие деньги, но всё-таки выделяет на то, чтобы вас поддержать, но и есть такой способ морального поощрения или признания со стороны государства в виде государственных наград. Обязательно, я Вам обещаю, это обсужу с Правительством и с соответствующими службами Администрации Президента. Если там чего-то не хватает в этом смысле, мы обязательно сделаем.

Вам ещё раз большое спасибо за Ваш труд, особенно в предыдущем году: это было в высшей степени востребовано. Отдаю себе отчёт в том, что особенно в начале этого сложного пути, связанного с борьбой с пандемией, социальные работники оказались если не забытыми, то [власти] не сразу вспомнили о том, чем вы занимаетесь и что ваша работа требует особой поддержки со стороны государства. Надеюсь, что это всё компенсировано должным образом.

Вам желаю всего самого доброго и поздравляю Вас с праздником!

Е.Ипатова: Благодарю Вас.

В.Путин: Пожалуйста, Игорь Игоревич Акчуваков.

И.Акчуваков: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы находимся в холле жилого корпуса Паратунского дома-интерната для престарелых и инвалидов.

Рядом со мной наши постояльцы, которые изъявили желание поприсутствовать. Ради них мы осуществляли все мероприятия для недопущения попадания коронавирусной инфекции в наше учреждение, так как они наиболее уязвимы к COVID-19.

Принятые в учреждении меры предосторожности позволили пройти период пандемии с минимальными последствиями для жильцов нашего дома-интерната. Мы проработали в режиме полного карантина с работниками непрерывно с 24 апреля 2020 года в течение восьми смен, каждая из которых продолжалась 14 дней. Этот период нелегко дался всем нам, но вместе мы выстояли.

До сих пор в учреждении было зафиксировано три случая заражения коронавирусом среди наших проживающих. Заболеваемость среди работников дома-интерната была значительно выше: из 208 сотрудников переболели инфекцией 69 человек. Но сейчас ситуация под контролем, бдительности мы не теряем, проводим вакцинацию как среди работников дома-интерната, так и среди наших подопечных, и надеемся на лучшее.

Всех с праздником!

Спасибо.

В.Путин: Что бы я хотел сказать, Игорь Игоревич? Вы сказали, что у вас было всего три случая заражения ковидом в Вашем учреждении среди тех, кто там находится. Не везде так удачно и хорошо сложилась ситуация, но в целом хочу сказать, что по учреждениям подобного рода в Российской Федерации ситуация была гораздо лучше, чем в странах с развитыми системами медицины, в том числе европейских странах.

Почему так произошло? Благодаря чему? Благодаря Вам и таким сотрудникам, как Вы. Действительно, этот тяжёлый карантин, постоянная работа, непрекращающиеся смены и так далее, самоотверженный труд во имя человека, во имя тех людей, ради которых вы работаете, привёл к такому результату.

Конечно, государство старалось поддерживать вас. Мы делали то, что считали необходимым и нужным, и эта помощь оказалась своевременной и востребованной, но, если бы не ваше отношение к делу, такого результата точно не было бы. В нашей стране это состоялось. В других странах и заболеваемость, и смертность, особенно среди людей, которые находились в домах престарелых, была значительно выше, вообще смертность оказалась там выше, прежде всего в связи с этими обстоятельствами: с тем, что недосмотрели в домах престарелых. А у нас, благодаря работе – вашей работе и ваших коллег – по всей территории Российской Федерации ситуация была лучше. Не без трагедий, не без потерь, но всё-таки лучше, чем во многих других странах, благодаря вам.

Спасибо вам большое. Мы, конечно, имеем это в виду, в том числе и в связи с тем, что нам в целом нужно улучшать ситуацию в подобных учреждениях. Нужно переходить на новые системы работы, нужно создавать условия, чтобы люди могли оставаться дома, – всё это находится в поле нашего зрения. Конечно, мы рассчитываем и на то, что и ваша работа будет совершенствоваться. Со своей стороны государство и на региональном, и на федеральном уровне должно и будет делать всё для того, чтобы вас поддержать.

Спасибо большое.

С праздником Вас!

И.Акчуваков: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Алиса Сергеевна, пожалуйста.

А.Бадьянова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги! Всех с праздником!

Моя деятельность, связанная с поддержкой людей с ментальными нарушениями, не случайна. Я знаю, что такое аутизм, не понаслышке, и с чем сталкиваются родители особенных детей, поскольку я сама мама мальчика, у которого диагностирован аутизм.

Свой путь в сфере поддержки людей с аутизмом я начала, создав благотворительный фонд помощи детям с расстройствами аутистического спектра «Время рассвета», который вот уже три года помогает бесплатно, комплексно семьям, которые столкнулись с этой проблемой. Столь дорогостоящие услуги логопедов, дефектологов, психологов, специалистов адаптивной физической культуры дети имеют возможность в благотворительном фонде получать совершенно бесплатно.

Очень важно отметить, что в Нижегородской области выстроен очень грамотный диалог и тандем работы правительства региона и родителей особенных детей. С 2019 года в Нижегородской области реализуется концепция комплексного сопровождения людей с расстройствами аутистического спектра. Благодаря принятым решениям в регионе создана непрерывная системная поддержка семей, которые столкнулись с данной проблемой во всех сферах.

Моя общественная деятельность привела к тому, что мне предложили возглавить ресурсный центр социальной поддержки людей с расстройствами аутистического спектра. За два года реализации концепции видны очень большие результаты, которыми мы правда очень гордимся: выстроена система раннего выявления у групп риска симптомов расстройства аутистического спектра, открыты три ресурсных центра сопровождения людей с аутизмом в сферах здравоохранения, образования и, конечно, социальной.

Важно отметить большой прорыв в области образования. 54 ребёнка в прошлом году пошли в ресурсные автономные классы, территориально доступные для семей. Доступны культурные и спортивные мероприятия для людей с ментальными нарушениями и, конечно, развитие интеграционных мастерских для социально-бытовой адаптации в наших социальных учреждениях для подростков и взрослых людей с ментальными нарушениями. Как мама особенного ребёнка, я знаю, что такое быть окружённым заботой, и как важно знать, что ты не один.

Вчера волей случая журналист спросил меня: что бы Вы хотели спросить или попросить у Президента? Это, наверное, не про «спросить и попросить», а внести предложение. Мы все понимаем, что людей с ментальными нарушениями в каждом регионе с каждым годом становится всё больше и больше. Это проблема не только Российской Федерации, это проблема всего мира. И конечно, подобная концепция комплексного сопровождения имеет место быть принятой на уровне Федерации, чтобы другие регионы точно так же могли сопровождать семьи, которые столкнулись с этой бедой. Мы в свою очередь, Нижегородская область, готовы всячески помогать, делиться опытом и сопровождать эти проекты в других регионах.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, что у нас поддержка детей с ментальными нарушениями осуществляется по нескольким направлениям, по нескольким программам. Детей с аутизмом, если мне память не изменяет, насчитывается у нас в стране примерно 22 тысячи человек.

Даже трудно сказать, нарушение это или нет, если иметь в виду то, что некоторые считают, что Альберт Эйнштейн тоже был аутистом. Но сопровождать людей с такими особенностями точно нужно, нужно их поддерживать. Мы, безусловно, будем это делать.

Я уже сказал, что по нескольким каналам осуществляется эта поддержка на государственном уровне, и мы эту поддержку будем усиливать, будем её разворачивать в нужном объёме по всей территории Российской Федерации. В Нижнем Новгороде эта работа выстроена достойно, и я хочу поблагодарить за это руководство Нижнего и региона.

Хочу пожелать Вам, Алиса Сергеевна, и Вашим коллегам всего самого доброго. Спасибо. С праздником!

А.Бадьянова: Спасибо.

В.Путин: Есть ещё кто-то из присутствующих на нашей сегодняшней встрече, кто хотел бы…

Е.Фёдорова: Слова просит Ставропольский край.

В.Путин: Ставропольский? Пожалуйста, прошу Вас.

Е.Фёдорова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Вас приветствует Предгорный центр социального обслуживания населения, станица Ессентукская Ставропольского края.

Сегодня особенный день в нашем центре. Мы большим коллективом единомышленников и получателей социальных услуг празднуем 30-летие образования нашей профессиональной сферы, социальной службы страны. Мы рады, что сегодня социальные службы нацелены на адресное решение проблем человека, ориентированы на качество предоставляемых услуг. В нашем центре мы реализуем более 45 современных технологий во всех формах обслуживания.

Большой наградой считаем благодарные лица людей, которым мы помогли в трудной жизненной ситуации. Особо популярны в последнее время технологии родственного ухода и соседской помощи. Мы их реализуем с 2019 года. В помощь родственникам тяжелобольных граждан мы создали школы ухода, где обучаем и основам реабилитации, и правилам разрешения внутрисемейных конфликтов.

На средства федерального проекта «Старшее поколение» мы обеспечили тяжелобольных людей и их родственников вспомогательными средствами ухода, выдаём их бесплатно.

Для оказания экстренной и психологической помощи используем технологию «Тревожная кнопка».

Жители всех поселений Предгорного округа сегодня имеют возможность воспользоваться услугами нашей службы сервиса: социальными парикмахерскими, мастерскими по ремонту одежды, обуви, прачечной, автотранспортными услугами.

Решая проблемы продления активного долголетия, профилактики одиночества и расширения социальных контактов пожилых людей, мы второй год реализуем инновационный проект «Дружные соседи». Он объединил более 300 одиноких пенсионеров из отдалённых поселений в малые группы по месту жительства, в составе которых социальные работники привлекают их к взаимно полезной деятельности. Они помогают, поддерживают друг друга. Особенно это проявилось в период пандемии, когда раскрылся большой потенциал этого проекта для развития «серебряного» волонтёрства.

Владимир Владимирович, разрешите от всего нашего коллектива, от всех социальных работников Ставрополья поблагодарить Вас за внимательное, чуткое отношение к проблемам пожилых людей и к социальным работникам.

Вы второй год подряд в наш профессиональный праздник встречаетесь с нами. Это большая моральная поддержка. Для нас это очень важно.

В.Путин: Извините, пожалуйста, как Вас зовут?

Е.Фёдорова: Елена Юрьевна.

В.Путин: Елена Юрьевна, чувствуется, что у Вас в учреждении порядок, чёткая организация работы и дисциплина.

Е.Фёдорова: Это так.

В.Путин: Вы выступаете, как на съезде партии. Здорово, что у нас есть такие социальные работники. (Смех.)

Если Вы позволите, может быть, кто-то из присутствующих несколько слов скажет о том, чем конкретно он занимается? Кто-нибудь из Ваших коллег.

Е.Фёдорова: Оксана Юрьевна Игуменко.

В.Путин: Да, пожалуйста.

О.Игуменко: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

Вы лично конкретно чем занимаетесь?

О.Игуменко: Я специалист по социальной работе организационно-методического отделения.

У нас 10 надомных отделений социального обслуживания и три – социально-медицинского обслуживания населения. У нас на обслуживании находится 1064 получателя социальных услуг: пенсионеры, инвалиды. Мы предоставляем им услуги на дому.

В.Путин: То есть Ваши сотрудники прямо на дом выезжают, да?

Е.Фёдорова: Да.

О.Игуменко: Да, социальные работники. В нашем штате 108 социальных работников, девять медицинских сестёр. Они оказывают услуги пенсионерам на дому. 15 населённых пунктов территориально расположены в Предгорном округе.

С 2019 года в нашем учреждении мы реализуем систему долговременного ухода.

В.Путин: Понятно.

Скажите, пожалуйста, а программой «Дружные соседи», когда объединяются люди, для того чтобы поддерживать друг друга, и программой «Серебряные волонтёры» кто-то из присутствующих здесь, на нашей встрече, занимается?

Е.Фёдорова: Я занимаюсь, Владимир Владимирович.

Говоря о проекте «Дружные соседи», мы придумали организовать его для профилактики социального одиночества у жителей отдалённых поселений нашего округа с малоразвитой социальной инфраструктурой.

В числе 15 муниципальных образований нашего округа 45 сёл, хуторов, деревень. Многие из них находятся в некотором отдалении от административного центра. Нашими усилиями поспособствовали тому, что выявили этих одиноких и одиноко проживающих людей и мотивировали их для участия в совместной взаимополезной деятельности.

На сегодняшний день таких людей у нас 280 человек, они объединены в 38 групп в количестве от трёх до 10 человек. Мы поощряем их взаимодействие, спланировали свою деятельность с участниками этого проекта, распространяем опыт об этом проекте. Мы знаем, что наши коллеги в Татарстане также уже реализуют этот опыт.

В.Путин: Вы знаете, это очень важно. Некоторые специалисты одиночество приравнивают к инвалидности. Это не шутка, некоторые специалисты так и говорят. Одиночество ведёт к тяжёлым последствиям. Поэтому то, что Вы обратили на это внимание, чрезвычайно важно. Особенно уязвимая категория – это люди старших возрастов.

Спасибо Вам большое за то, что Вы занимаетесь этим.

И конечно, «серебряное» волонтёрство. Мы уже говорили об этой теме, Ваши коллеги поднимали её сегодня. Очень важное направление, которое мы вместе с вами должны поддержать и будем это делать со стороны государства в будущем.

Вам большое спасибо. Поздравляю вас с праздником!

Е.Фёдорова: Спасибо большое.

В.Путин: Кто-то ещё?

А.Власова: Здравствуете, Владимир Владимирович!

Просим предоставить слово городу Гатчине.

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас. Представьтесь, пожалуйста.

А.Власова: Ещё раз здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Власова Анастасия Михайловна. Я заведующая стационарным отделением.

Мы рады приветствовать Вас в нашем физиотерапевтическом отделении Гатчинского реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями «Дарина». Наш центр работает уже на протяжении 21 года в системе социального обслуживания и предоставляет социальные услуги детям-инвалидам и их семьям.

В Ленинградской области реализуется технология ранней помощи для детей от ноля до трёх лет, не имеющих статуса «ребёнок-инвалид», но имеющих стойкие нарушения функций организма или имеющих тяжёлые заболевания, способные привести к нарушениям в развитии, или есть задержка в развитии новорождённого.

Данная социальная технология позволяет предотвратить или даже компенсировать ранее выявленные нарушения. После реабилитации по этой технологии многие детки преодолевают те трудности, с которыми к нам поступают.

Технология ранней помощи как первичное звено системы комплексной медико-социальной реабилитации призвана улучшить условия жизни и развития детей с ограниченными возможностями. Благодаря этой технологии родители детей получают уникальную возможность пройти обучение у наших специалистов навыкам ухода, обучения и взаимодействия с ребёнком.

В федеральном законодательстве есть понятие «ребёнок с ограниченными возможностями». Мы хотели бы предложить поменять суть этого понятия и впредь говорить о детях и людях с дополнительными потребностями.

Мы поздравляем всех социальных работников и специалистов, работающих в социальной сфере, с нашим профессиональным праздником!

Спасибо.

В.Путин: Очень важная работа с детками от ноля до трёх лет. Действительно, нужно не допустить, если есть какая-то информация, какие-то опасения о том, что сегодняшнее состояние ребёнка может перерасти в инвалидность, очень важно вовремя вмешаться.

Так что работа чрезвычайно важная. Я желаю вам успехов, и постараемся поддержать вас на этом благородном пути по нескольким направлениям, в том числе и с помощью государственного финансирования.

Спасибо вам большое. Всего доброго! Поздравляю вас с праздником!

А.Власова: Благодарим.

А.Меринова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Алеся Меринова, я ученица 11-го класса. Представляю ресурсный центр добровольчества «Волонтёры Адыгеи».

Мы с вами находимся в комплексном центре по обслуживанию населения в посёлке Тульском Майкопского района.

Уже на протяжении многих лет волонтёры Республики Адыгея совместно с социальными работниками ежедневно трудятся плечом к плечу. Мы вместе заботимся о тех, кто нуждается в помощи, делаем всё возможное, чтобы старшее поколение как можно спокойнее и комфортнее перенесло период самоизоляции. На самом деле это было бы невозможно без поддержки наших наставников – работников социальных учреждений.

С начала пандемии мы присоединились к акции «Мы вместе», чтобы помогать людям старшего поколения, ведь им необходим особый подход. «Мы вместе» – идея, которая объединила всю страну, идея, которая показала, что вместе мы сильнее, чем поодиночке.

Владимир Владимирович, недавно, если быть точнее, 18 мая, была запущена международная премия «Мы вместе», цель которой поддержать социальные инициативы учреждений, которые реализуют свои проекты на помощь людям и достижение национальной цели развития России. В ней могут принимать участие и волонтёрские организации, и НКО, и бизнес, и различные государственные учреждения, которые реализуют свои проекты совместно с волонтёрами. Мы с командой планируем подать свой проект в конкурсный трек «Волонтёры и НКО» в номинацию «помощь людям».

На самом деле, пользуясь случаем, хотелось бы призвать к участию авторов всех волонтёрских проектов, некоммерческие организации и государственные учреждения, которые реализуют социально значимые инициативы. Я верю в то, что проекты премии помогут в развитии социальной сферы и социальных учреждений нашей страны.

Именно в этот день, в День социального работника, от лица всей Ассоциации волонтёрских центров хотелось бы поздравить наших коллег с праздником, с профессиональным днём. Они ежедневно трудятся на благо нашей республики да и вообще страны в целом.

Владимир Владимирович, мы с ребятами подготовили подарок – это цветы и торт для наших коллег. Разрешите, пожалуйста, после нашего включения передать от Вас слова благодарности за их труд.

В.Путин: С удовольствием. Спасибо тебе большое, Алеся, за вашу работу и всем тем, кто рядом с тобой находится. Хочу пожелать успехов.

Это очень хорошо, что вы в таком возрасте приобщаетесь к такому благородному виду деятельности. Это пойдёт с вами по жизни, останется с вами на всю жизнь. Это то, что определяет качество души каждого человека, а значит, будет определять и ваше будущее. Спасибо вам большое.

Что касается конкурса, он действительно организован, проводится. Движение «Мы вместе» оказалось в высшей степени востребованным в сложных условиях борьбы с пандемией. По-моему, 2,5 миллиона рублей – это премия, и эти средства тоже предназначены для того, чтобы развивать в том числе волонтёрскую деятельность, по-моему, по пяти или шести номинациям.

Исхожу из того, что все люди, кто с Вами работает, тоже смогут быть лауреатами этой премии и использовать эти средства на то благородное дело, которому Вы посвятили столько своего времени. Хочу пожелать Вам успехов.

Ещё раз всех поздравляю с праздником, желаю вам благополучия и здоровья. Всего хорошего!

А.Меринова: Спасибо большое.

Д.Таирова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Можно? Москва на связи.

В.Путин: Пожалуйста, можно. Как без Москвы! Конечно же. Прошу.

Д.Таирова: Владимир Владимирович, большое спасибо Вам, что Вы второй год проводите эту встречу. Мы благодарим, что Вы слышите нас, социальных работников.

Сегодня я хотела бы рассказать о совершенно новом формате социальной защиты населения – об уникальном московском проекте «Мой социальный центр», которому через два года исполнится уже целых два года, для нас это результат.

Сейчас у нас открыто 12 центров по досугу и живому общению людей старшего возраста, а к концу года откроется ещё не менее двадцати.

Уникальность нашего проекта в том, что сотрудники здесь скорее как модераторы. У нас нет профессиональных педагогов, и все активности и самоорганизованные клубы ведут наши пенсионеры, которые всю жизнь, может быть, хотели научиться рисовать. Или, допустим, они всю жизнь преподавали, и сейчас им хочется тоже чему-то научиться.

В нашем центре хозяевами нашего клубного пространства – это городское клубное пространство, это городская программа – являются сами пенсионеры, которые здесь чувствуют себя хозяевами, а мы в первую очередь просто им помогаем воплотить их желания.

Наш девиз: «Учиться и реализовываться никогда не поздно». В пандемию «Мой социальный центр» не прекращал свою работу, все активности ушли в онлайн-режим. Тогда у нас появились такие клубы, как «Начинающий блогер», и сейчас подписчики в социальных сетях у меня – это наши посетители. Сотрудники же в свою очередь помогали с дистанционным общением, но также они оказывали дополнительную помощь людям, которые находились дома, которым было трудно выходить [на улицу], тогда было и опасно. Мои коллеги до сих пор работают во временных госпиталях, рука об руку [с врачами] борются с коронавирусной инфекцией.

Вы знаете, «Мой социальный центр» ещё уникален тем, что мы не только помогаем почувствовать значимость людей старшего возраста, но также с помощью таких клубных пространств мы поднимаем имидж социального работника и работы в социальной защите населения. Мы надеемся, что наш опыт перейдёт на всю страну.

Я благодарна Вам, что Вы нас выслушали. Хотела бы поздравить коллег, людей, для которых помогать – это смысл жизни. Большое спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо большое. И то, что Вы сейчас сказали по поводу поднятия имиджа социального работника, тоже считают очень важным, потому что одно дело, когда это замечается только на бытовом уровне, а другое дело, когда это выносится в федеральную повестку о государственной политике. Это лишний раз подчёркивает не только доброе сердце тех людей, которые занимаются этим видом деятельности, но и политику государства в социальной сфере.

Хочу Вас ещё раз поблагодарить и поздравить с праздником.

И.Ивкина: Калужскому региону можно сказать, соседям? Невозможно, чтобы нас пропустили.

В.Путин: Конечно, пожалуйста, прошу Вас, разумеется. Калуга.

И.Ивкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Ира Ивкина, я руководитель центра социальной правовой помощи детям «Старт в будущее», и сейчас мы находимся в нём.

Этот центр сложился благодаря пятикратной победе в конкурсах Фонда президентских грантов и поддержке наших региональных властей, которые выделили нам помещение, и 3 марта 2020 года мы смогли открыться.

Когда-то, в 2017 году, 6 февраля, на форуме сообщества Вы лично благословили меня на создание проекта швейной мастерской «Молодая мама». Я, знаете, как послушный человек, стала сразу создавать внутренние мастерские. Это кулинарная студия «Булки не растут на деревьях», когда наши ребята овладевают навыками шести профессий: бармен, бариста, повар, кондитер, пекарь, официант.

Затем мы подумали, что надо ещё дальше двигаться. Мы создали IT-лабораторию, в которой сейчас находятся наши ребята и получают навыки компьютерной грамотности. У нас замечательное оборудование, всё современное. Благодаря и вопреки обстоятельствам у нас очень хорошее, качественное всё компьютерное оборудование.

И ещё мы создаём творческие мастерские, в которых ребята повышают и развивают свои навыки. Сейчас, не представляете, создаём даже «умную» теплицу в одном из детских домов Калужской области, где будет работать робототехнический комплекс, и ребята будут вместе со студентами Тимирязевской академии овладевать навыками аграрного комплекса.

Ещё нам выделило наше правительство помещение под создание столярно-слесарной, гончарной и мозаичной студий, нас ожидает большой ремонт, до сих пор мы ремонтируемся.

У нас, конечно, хорошо обстоят дела с помещением детей в приёмные семьи, но ещё есть дети, с которыми надо работать, чтобы они были конкурентоспособными на рынке, чтобы они получили те навыки и компетенции, которые сейчас важны для нового поколения.

Пользуясь случаем, мне, конечно, хочется опять поздравить всех вас, уважаемые коллеги, пожелать вам новых, интересных проектов, начиная от «ноля» и заканчивая «золотыми», «серебряными» волонтёрами. Плюс поддержки на всех уровнях власти.

И ещё хочется, если кто-то участвовал в конкурсе, который будет объявлен 15 июня, пожелать победы в конкурсе Фонда президентских грантов.

Спасибо большое, что дали Калуге сказать.

В.Путин: Ирина Викторовна, если я правильно помню, Вы занимались ещё работой в рамках WorldSkills, да?

И.Ивкина: Мы помогали немного. Когда у нас был конкурс со швеями, то, конечно, помогали немного.

У нас очень компетентная и хорошая швейная мастерская. Наши девчонки до сих пор работают на Bosco, на одном из наших ведущих предприятий.

В.Путин: Здорово.

Видите, вы ещё и расширили палитру профессиональной подготовки: теперь не только швейному делу учите, но и по целому ряду других направлений.

И.Ивкина: Да. Это были потребности детей.

Сейчас вокруг меня сидят замечательные ребята, это воспитанники детских домов и замещающих семей. Вы не представляете, какие они талантливые. Это стигма: говорят, что дети-сироты – это не очень хорошая часть населения. А Вы знаете, они талантливые. Ребята, помашите, пожалуйста, рукой, поприветствуйте Президента.

В.Путин: Дайте слово кому-нибудь. Пусть они скажут, чем конкретно занимаются.

Реплика: Здравствуйте!

Меня зовут Глеб.

В.Путин: Добрый день, Глеб! Чем занимаешься?

Реплика: Я занимаюсь YouTube, я там канал веду, в музыкальной школе занимаюсь и спортом.

В.Путин: А каким видом?

Реплика: Рукопашный бой.

В.Путин: Желаю тебе успехов по всем направлениям, которые представляют для тебя интерес.

Ирина, а Вам и Ваши коллегам хочу ещё раз выразить слова благодарности за организацию этой работы. Спасибо большое.

Вы знаете, это тем более важно, что нужно сориентировать молодых людей, ребят, девочек в выборе будущей профессии. То, что вы делаете, имеет не только социальное измерение, но и экономическое. Так что вам большое спасибо и всего вам доброго.

И.Ивкина: Спасибо большое.

В.Путин: Может быть, ещё кто-то из участников нашей встречи… Все высказались? Хорошо.

Я хочу вас ещё раз поздравить и пожелать всего самого хорошего.

До свидания!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 8 июня 2021 > № 3743764 Владимир Путин

Рыбакам-любителям Заполярья могут добавить семги

Минприроды Мурманской области направило в Росрыболовство предложение изменить объемы вылова семги, выделенные для рыбаков-любителей. Увеличить лимиты планируется за счет квот для искусственного воспроизводства.

Оформление путевок для любительского лова семги на всех рыболовных участках Мурманской области началось с 29 мая. По информации регионального министерства природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства, к концу первой недели июня на участках «Кола-1» и «Кола-2» выдано уже более 1000 путевок, выделенные объемы освоены соответственно на 31% и 40%.

В текущем году Полярный филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии установил рекомендованный объем вылова семги на реке Кола для всех видов рыболовства на уровне 2,273 тонны, что на 40% меньше, чем в 2020 г. Причем сокращение коснулось именно любительской квоты. Для научных целей зарезервировано 0,38 тонны, для работ по разведению малька в целях воспроизводства рыбных запасов – 1,488 тонны. На долю любителей осталось всего 0,405 тонны.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Мурманской области, региональное минприроды после обсуждения с Главрыбводом направило в адрес Росрыболовства предложение перераспределить объемы вылова семги. Квоты для любительского рыболовства можно увеличить за счет невостребованных лимитов для искусственного воспроизводства.

В министерстве рассчитывают, что федеральное ведомство примет решение в ближайшее время. Это бы позволило областной комиссии по регулированию промысла анадромных видов рыб оперативно увеличить объемы для любительского рыболовства на реке Кола.

Fishnews

Алексей Соков: Климатические изменения отразятся на рыболовстве

Климатические изменения цикличны, глобальное потепление сменится похолоданием, это влияет в том числе на водные биоресурсы. А проблема загрязнения океана микропластиком стала «модной темой» в обществе. Об этом рассказал директор Института океанологии РАН Алексей Соков.

Всемирный день океанов отмечается 8 июня. В преддверии экологического праздника директор Института океанологии имени П.П. Ширшова РАН, доктор географических наук Алексей Соков выступил на онлайн-конференции. Отвечая на вопрос корреспондента Fishnews о возможности глобального похолодания, эксперт сказал: «Безусловно, вслед за глобальным потеплением следует ожидать глобального похолодания, потому что циклы меняются. Мы на Земле уже это многократно проходили, были оледенения, были потепления. Климатические тренды меняются».

Алексей Соков отметил, что климатические изменения будут влиять и на рыболовство. «Конечно же, в связи с изменением положения течений, в связи с потеплением воды происходит изменение биологической жизни. Уже появился такой термин - «атлантификация Арктики». В связи с тем, что Арктика теплеет, в связи с тем, что больше теплой воды с Гольфстримом проникает в Арктику, туда же проникают животные, которые более свойственны атлантическим водам. И такой эффект уже зафиксирован, он есть и безусловно сказывается в том числе на промысле. И его надо изучать», - подчеркнул директор института.

Он рассказал, что видел восстановленную древнюю японскую летопись. «Исчезали целые города и поселения в связи с тем, что в столетнем ряду из-за климатических изменений происходили колебания продуктивности и видов рыб. Это сильно воздействовало на прибрежное население Японии, которое этими морепродуктами питалось. Вот такие долгие восстановленные ряды показывают, что, безусловно, и климатические изменения очень сильно влияют на биологические ресурсы, и вылов этих ресурсов влияет на целые города и поселения. Поэтому, по-видимому, и в будущем нас ожидают такие циклы», - обратил внимание Алексей Соков.

На вопрос о влиянии глобального потепления на уровень Мирового океана он ответил, что ученые наблюдают некоторое повышение.

«Нагревание приводит к расширению воды, поэтому уровень океана повышается. Именно из-за того, что верхний слой расширяется в связи с глобальным потеплением. Причем есть такая английская поговорка, что глобальное потепление – это потепление прежде всего Мирового океана. Повышается он пока не катастрофически, это 1 миллиметр в год, не более», - отметил эксперт.

Говоря о загрязнении моря микропластиком, Алексей Соков охарактеризовал эту проблему как модную.

«Я бы сказал именно «модная». Мы этой проблемой тоже занимаемся - у нас существует несколько лабораторий в Калининграде и Москве. Но я бы не выделял, честно говоря, пластиковое загрязнение особо. Безусловно, эта тема важна, но существуют проблемы, о которых не следует забывать, - подчеркнул глава института. - Например, химические снаряды в Балтийском море, ядерные отходы в морях российской Арктике. Все виды загрязнения необходимо изучать. Есть модные направления и немодные. С точки зрения экологии все они важны, их надо комплексно изучать».

Fishnews

Когда нет согласия

КС РФ запретил увольнять лидеров профсоюзов без решения суда

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ запретил увольнять лидеров профсоюзных организаций, если вышестоящий профсоюз с решением работодателя не согласен и это мнение не оспорено через суд надлежащим образом.

Таковы итоги проверки положений статьи 374 Трудового кодекса РФ, о которой попросила Екатерина Сергеева из Санкт-Петербурга.

Она проработала на заводе "Лентеплоприбор" ровно 30 лет и в 2019 году попала под сокращение. На тот момент Сергеева являлась председателем первичной профсоюзной организации, совмещая эту позицию с основной должностью начальника бюро отдела технического контроля ОАО "Завод Лентеплоприбор".

В соответствии с требованиями ТК работодатель направил документы об увольнении Сергеевой в вышестоящую профсоюзную организацию, где с сокращением не согласились. Однако руководство завода своего решения не изменило - Екатерина Кирилловна работы лишилась. А уже после этого представители "Лентеплоприбора" обратились в суд с заявлением о признании необоснованным решения межрегионального отделения Российского профсоюза работников промышленности.

Статья 374 ТК РФ разрешает работодателю увольнение членов профсоюза только в том случае, если решение вышестоящей организации не было представлено в срок или отменено судом. В случае Сергеевой же служители Фемиды, действительно, признали позицию профсоюза необоснованной, но при этом указали, что закон не содержит формального запрета на увольнение до вступления решения суда в законную силу.

- Увольнение руководителя выборного органа первичной профсоюзной организации с нарушением требований статьи 374 ТК РФ указывает на дискриминацию при увольнении, допускаемую со стороны работодателя, который пренебрегает правами профсоюзов, - считает бывшая сотрудница "Лентеплоприбора". - Приведенное правоприменение лишает смысла проведение переговоров между работодателем и профсоюзом.

КС РФ не нашел в оспоренных нормах ТК расхождений с принципами Основного Закона страны, однако согласился с позицией заявительницы в части правоприменительной практики. Увольнение до вступления в силу решения суда "фактически позволяло бы игнорировать необходимость получения работодателем предварительного согласия вышестоящего выборного профсоюзного органа", указал КС.

Это недопустимо, поскольку тем самым создаются предпосылки для ослабления свободы и независимости профсоюзов. В то же время нарушение установленного порядка увольнения лидеров профсоюза необязательно влечет за собой восстановление на работе.

Если формальные признаки - единственное основание для оспаривания, суд вправе изменить дату увольнения с момента признания решения вступившим в законную силу. В этом случае работнику выплатят средний заработок за период между двумя приказами.