Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Московский НПЗ сертифицировал новую марку битума для строительства дорожной инфраструктуры

Продукция востребована на европейском рынке: она отличается высокой пластичностью, улучшенными прочностными характеристиками и низкотемпературными свойствами.

Битумные материалы поставляются автоцистернами в Санкт-Петербург, далее специализированным морским транспортом – потребителям на рынки Скандинавии, Балтии и Западной Европы.

Новая продукция была получена впервые за счет освоения технологии смешения битума и гудрона на крупнейшей в России и Европе битумной установке Московского НПЗ. Процесс позволяет исключить лишние технологические операции и повысить энергоэффективность производства. Аудит выпуска продукции проведен швейцарской компанией SGS – мировым лидером в сфере сертификации. Эксперты оценили высокий уровень подготовки предприятия к производству новой марки битума: наличие контроля технологического процесса и качества продукции, автоматизацию производственного процесса, компетенции персонала. Продукция сертифицирована на соответствие европейскому стандарту EN 12591:2009 и Директивы ЕС «О продукции, предназначенной для строительных целей».

«Компания SGS с 2015 года сотрудничает с Московским НПЗ в части сертификации битумов. Проведенный надзорный аудит подтвердил соблюдение предприятием высоких требований, предъявляемых к качеству продукции и технологическим процессам в рамках стандарта EN 12591, что свидетельствует о полном соответствии битумов стандартам Евросоюза», – заявила Яна Ямпольская, руководитель направления сертификации систем менеджмента АО «СЖС Восток Лимитед» (Группа SGS).

«Подтверждение качества битумов европейским нормативам дает нам возможность увеличить экспортный ассортимент и расширить географию поставок, чтобы обеспечить высокотехнологичными битумными вяжущими потребителей по всему миру. Сегодня наша продукция востребована уже в 65 странах Европы, Латинской Америки, Африки, Азии», – отметил заместитель генерального директора по коммерческой деятельности «Газпромнефть – Битумные материалы» Антон Раевский.

«Московский НПЗ интенсивно внедряет технологические решения и инновации, которые позволяют освоить новые востребованные виды продукции и расширить ассортимент. Для производства новой марки битума подобрана специальная рецептура, товар прошел весь спектр лабораторных исследований и соответствует нормам европейского стандарта», – подчеркнул заместитель генерального директора Московского НПЗ по техническим вопросам Максим Артеменко.

Благодаря компании Росатома еще в двух районах Глазова появился водопровод

В результате модернизации системы водоснабжения в Глазове (Удмуртия), которую выполняет ООО «Тепловодоканал» (компания госкорпорации «Росатом»), доступ к водопроводной воде получили сотни многодетных семей. В поселке Юго-Западном теперь появились вода и канализация для пяти улиц, это 276 домов.

В микрорайоне «Сыга» на подключение к новому водопроводу уже могут подать заявку более 50 семей – жители улиц Кировская и Авиационная, бульвара Озерный. Всего для микрорайонов «Сыга» и «Юго-Западный» было уложено 1,7 км канализационных труб и почти 7 км водопроводов.

В соответствии с условиями концессионного соглашения, заключенного в 2019 году между Глазовом, Удмуртской Республикой и «Тепловодоканалом», в городе построены новые километры сетей, увеличивается надежность водоснабжения и водоотведения. В первую очередь решаются самые острые проблемы: обеспечение сетями водоснабжения и водоотведения земель, полученных многодетными семьями на окраине города.

Большое строительство идет и в поселке Южном на ул. Братьев Касимовых, Куйбышева, Мирная – в 2022 году воду получат более 700 участков, которые выделены для многодетных семей и семей с детьми-инвалидами.

Всего в рамках концессии будет построено 45 объектов, один из самых крупных – Сянинский водовод. Первый этап строительства уже завершен: на участке 4,7 км (общая протяженность трубопровода 13,5 км) построена вторая нитка. Это существенный рост надежности водоснабжения Глазова. В августе этого года завершается второй этап. В итоге дублирующую ветку получит 10-километровый участок Сянинского водовода, после чего можно будет вывести из эксплуатации часть старого водопровода и заняться его капремонтом, тем самым обеспечивая надежность системы. Заключительный третий этап продлится до 2022 года.

«Госкорпорация «Росатом» уделяет приоритетное внимание развитию городов своего присутствия, повышению качества жизни и комфорта людей. Именно на это направлено соглашение, заключенное в 2019 году с Республикой Удмуртия и администрацией Глазова. За короткий срок проведены масштабные работы по модернизации и развитию системы водоснабжения, результаты которой уже ощущают все жители города», – отметила Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» (дивизиона Росатома, в который входит и ООО «Тепловодоканал»).

По словам министра строительства Удмуртии Дмитрия Сурнина, одна из основных задач концессии – это комплексный подход к реконструкции системы водоснабжения и водоотведения города. «Это четкий реализуемый план мероприятий, направленный на решение масштабных задач коммунальной инфраструктуры Глазова. Понятно, что это требует дополнительных средств, в том числе и за счет тарифных решений, но результат после проведенных работ говорит сам за себя. Многие годы системе водоснабжения и водоотведения не уделялось должного внимания не только в Глазове, но и в других городах республики, и мы сегодня имеем высокий процент износа сетей и устаревшее оборудование. А это порывы, низкое качество предоставляемых услуг и негативное влияние на развитие жилищного строительства, требующего ввода дополнительных мощностей коммунальной инфраструктуры. Поэтому все мероприятия, которые проводятся и будут осуществлены в Глазове в рамках концессионного соглашения, – это огромный шаг вперед в совершенствовании основных фондов коммунальной инфраструктуры города. Мы мониторим ситуацию и видим, что ООО «Тепловодоканал», выступающий концессионером, на сегодняшний день выполняет взятые на себя обязательства», – подчеркнул он.

Еще одно направление работ в рамках концессии – масштабная реконструкция системы водоотведения и обновление оборудования водонасосных и канализационно-насосных станций (КНС). Смонтированы новые канализационная и водонасосная станции. Старое энергозатратное оборудование на всех семи городских КНС заменено на современное энергосберегающее, полностью завершена реконструкция на трех из 14 водонасосных станциях. Насосы с частотно-регулируемыми приводами и устройствами, автоматические решетки на КНС, которые будут самоочищаться и при наполнении бункера подавать сигнал на диспетчерский пункт, – все эти автоматизированные системы снизят транспортные и временные затраты, а также упорядочат рабочий график сотрудников.

В соответствии с концессионным соглашением реконструировано лабораторное оборудование. Пробы воды берутся более качественно и быстро благодаря использованию двух новых комплексов по водоотведению и трех – по водоснабжению.

Внедряется система «Цифровой водоканал». Информация о работе всех станций будет собираться в едином диспетчерском пункте. Это позволит при отклонении показателей от нормы принимать меры, чтобы быстрее устранять каких-либо аварийные ситуации. Самые первые результаты использования уже есть: режимы работы оборудования и перемещения бригад стали видны онлайн, объем данных, на основании которых можно принимать решения об изменениях, постепенно накапливается.

На данный момент на работы по концессионному соглашению потрачено 248,3 млн рублей. Из них 145,9 млн – на водоснабжение и около 102,4 млн – на водоотведение. Еще 200 млн будет освоено до конца года. Всего же до конца 2024 года, пока длится модернизация, АО «Русатом Инфраструктурные решения» вложит в концессию 1,2 млрд рублей.

Справочно:

«Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания управляет неатомной генерацией в 5 городах присутствия Росатома, занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в городах Ставропольского края, Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.

Долги надо возвращать

КС РФ обязал руководителей ликвидированных компаний отвечать перед кредиторами

Текст: Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Владелец ликвидированной компании должен отвечать перед кредиторами своим имуществом. К такому выводу пришел Конституционный суд РФ, изучив особенности правоприменительной практики статьи 3 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

С жалобой на невозможность законной защиты своих прав в КС обратилась жительница Челябинска Галина Карпук. В 2017 году она хотела установить новые межкомнатные двери и заказала их у ООО "Установка +", заплатив аванс - более 60 тысяч рублей. Когда заказчице привезли не тот товар и отказались возвращать деньги, женщина обратилась в суд. Общая сумма, включая неустойку и компенсацию морального вреда, составила уже 172 тысячи рублей. Но решение суда не исполнено до сих пор - меньше чем через год компания-продавец была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая. Возложить субсидиарную ответственность на владельцев суд отказался, поскольку посчитал, что факты непредоставления отчетности и отсутствие операций "не свидетельствуют о недобросовестных действиях директора и учредителя общества". Галина Карпук полагает при этом, что отсутствие отчетности - и есть доказательство неисполнения экономическим субъектом своих обязанностей по ведению бухгалтерского учета. Если компания была ликвидирована как положено, в том числе через процедуру банкротства, руководителям пришлось бы отвечать по неисполненным обязательствам и уж тем более по решению суда. Сделав все "по-тихому", они фактически лишили кредиторов возможности восстановить свои права.

В постановлении КС оспоренная норма признана соответствующей Основному Закону. Но учитывая, что статья 17 гласит: "Осуществление прав и свобод гражданина не должно нарушать права и свободы других лиц", суд отдельно указал, как следует применять ее положения. При наличии долгов ненадлежащая ликвидация юрлица "может свидетельствовать о намеренном пренебрежении контролирующими лицами своими обязанностями, попытке избежать рисков привлечения к субсидиарной ответственности, приводит к подрыву доверия участников гражданского оборота друг к другу, дестабилизации оборота".

Суды не вправе требовать от кредиторов доказывания неразумности или недобросовестности действий владельцев или акционеров компании: те объективно не имеют доступа к внутренним документам. Доказанный факт наличия убытков должен быть основанием для объяснений в суде, законность своих действий будет доказывать владелец фирмы.

Если на момент исключения общества из реестра исковые требования кредитора удовлетворены судом, в системе действующего правового регулирования "необходимо исходить из предположения о том, что именно бездействие привело к невозможности исполнения обязательств перед истцом - кредитором общества, пока на основе фактических обстоятельств дела не доказано иное", указал КС, то есть суду следует возложить долги общества на владельца - физическое лицо. Дело Галины Карпук подлежит пересмотру.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753637

Домик в Арктике

Жители Заполярья смогут бесплатно получить гектар

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

С 1 августа 2021 года жители Мурманской области смогут получить гектар земли в упрощенном порядке. Это стало возможным благодаря тому, что действие программы "Дальневосточный гектар" распространено на всю Арктическую зону РФ, сообщила министр имущественных отношений региона Виктория Минкина.

- Упрощенный порядок включает в себя одновременное формирование и предоставление земельного участка, благодаря чему процедура займет не более 45 дней. Упрощен перевод земельного участка из одной категории в другую, а также смена вида разрешенного использования, если это не противоречит закону, - подчеркнула Виктория Минкина.

Участок предоставляется без торгов сроком на 5 лет в безвозмездное пользование. Если за это время земля будет освоена, по истечении срока ее можно будет купить или взять в долгосрочную аренду. Вариантов использования много - это строительство жилых или садовых домов, сельское хозяйство, занятие туристическим бизнесом.

Опыт программы "Дальневосточный гектар" показал: земельные участки в безвозмездное пользование получили уже более 85 тысяч человек. По данным Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, 43 процента граждан, воспользовавшихся этой возможностью, брали землю для строительства личного жилья, 37 процентов выбрали занятие сельскохозяйственной деятельностью. Около 10 процентов участников программы взяли участки, чтобы открыть магазины, кафе, технические центры и заниматься другими видами предпринимательства, семь процентов получателей гектаров собираются начать проекты в туристической отрасли.

Желающих заниматься сельским хозяйством, скорее всего, будет мало, ведь Мурманская область расположена на Крайнем Севере. По мнению экспертов, "арктический гектар" выглядит интересным. Например, с точки зрения перспектив рекреационного туризма в высоких широтах - такой опыт хорошо зарекомендовал себя в Исландии, которая сходна по климату с российской Арктикой.

- Думаю, что для турбизнеса эта программа будет интересной. Все зависит от условий участия в ней, - говорит президент "Ассоциации арктических гидов" Владимир Онацкий. - Пока не очень понятно, как эти участки получать и каким образом их использовать. Возможны здесь и "подводные камни". Не исключено, что участки станут брать люди, которые не очень понимают, что такое туризм, и превратят свою землю в нечто не очень презентабельное. А ведь ценность Мурманской области в том, что львиная доля этой территории не освоена. Если на каждом километре будет вестись какая-то деятельность, то туристическая привлекательность Кольского полуострова от этого может пострадать.

Сейчас областные власти определяют территорию для участков. При выборе делается упор на близость населенных пунктов и транспортную доступность. По предварительным данным уже сформированной карты, определены территории площадью более 740 тысяч гектаров.

Заявку можно будет подать путем личного обращения в уполномоченный орган или МФЦ, по почте или с помощью сайта надальнийвосток.рф.

- Необходимо внимательно выверить все территории, чтобы при предоставлении гектара не были затронуты те участки, которые уже фактически заняты и используются, - отметил губернатор Мурманской области Андрей Чибис. - Только после этого мы откроем карту и покажем земли, которые участвуют в программе "Дальневосточный гектар" в Мурманской области.

Россия. Арктика. СЗФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753630

Роды берут свое

Местом рождения стали указывать чужие города

Текст: Марина Ледяева ("Российская газета", Архангельск)

В Поморье, как и во многих других регионах, возник демографический казус. После открытия в Архангельске современного перинатального центра многие жительницы районов области, где закрылись свои родильные отделения, стали приезжать туда на роды. Соответственно, в документах в качестве места рождения малышей указывают столицу Поморья.

В итоге население города растет, а сельской местности - не прибавляется. Хотя сразу после родов ребенок с мамой возвращается в поселок или деревню, где живут родители. Кстати, свидетельство о рождении ему оформляют еще до выписки прямо в перинатальном центре.

Казалось бы, какая разница - в большинстве случаев от места рождения ничего в жизни не зависит. Но для многих жителей глубинки важно, чтобы их малыш на всю жизнь сохранил связь со своей малой родиной.

Решить вопрос на уровне региона невозможно - для этого надо внести изменения в Федеральный закон "Об актах гражданского состояния". Парламент Поморья выступил с законодательной инициативой - разрешить родителям по их желанию указывать в качестве места рождения ребенка населенный пункт, где они проживают.

Инженеры-продавцы

Оборонка остро нуждается в экономистах и маркетологах

Текст: Наталия Швабауэр ("Российская газета", Свердловская область)

Профстандарт инженера-экономиста в машиностроительной организации, который сейчас находится на регистрации в Минюсте России, - возможно, единственный в России, на создание которого в буквальном смысле скинулись работодатели. Подготовку документа профинансировала уральская оборонка. Ее инициативу поддержали по всей стране: отзывы и предложения прислали более 50 организаций от Калининграда до Владивостока.

- В прошлом году наши предприятия заключили целевые контракты с 1108 студентами. В этом году уже с 1200. Прежде всего нам нужны, конечно, инженерно-технические специалисты, а также инженеры-экономисты и маркетологи - для успешного вывода гражданской продукции. Производить ее проще, чем продавать, таких навыков заводам не хватает, - комментирует президент Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области Николай Клейн. - Ликвидация инженерно-экономического образования в России была ошибкой. Промышленность практически лишили подготовки кадров, способных претворять задачи долгосрочного развития на уровне отрасли, корпорации, предприятия в условиях технологического прорыва и борьбы за конкурентные преимущества на мировых рынках.

Казалось бы, экономистов в стране предостаточно. Даже звучит, что в переизбытке. Проблема в том, что это гуманитарии, у которых в дипломе указано "Экономика", "Менеджмент", "Мировая экономика". Они, как правило, в глаза не видели промпроизводство и понятия не имеют, как оно устроено.

- Инженеров-экономистов перестали выпускать после того, как вузы перешли на двухуровневую систему: бакалавриат и магистратура. Она ориентирована на международные стандарты, а там отраслевой подготовки экономистов никогда не было. Специалист со сквозными компетенциями - уникальное советское достижение. Инженеры-экономисты в машиностроении, металлургии, строительстве имели хорошую техническую базу, при этом знали экономику предприятия, - поясняет Мария Прилуцкая, заведующая кафедрой организации машиностроительного производства Уральского федерального университета (УрФУ).

Конечно, промышленники не сразу осознали потерю, еще лет пять-семь они прожили на старых кадрах. А когда стали искать молодых, поняли, что их нет. Как показала практика, переобучить человека, получившего финансово-экономическое образование, на технаря почти невозможно. Погрузить инженера в азы экономики и управления гораздо проще, но и он не станет профессиональным экономистом. Оптимально готовить специалиста на стыке отраслей изначально, только в этом случае он будет хорошо понимать взаимосвязь технологии, организации производства и экономики.

Идею создать профстандарт инженера-экономиста в машиностроении поддержали в уральском полпредстве и коллегии Военно-промышленной комиссии. Тем не менее задача оказалась не из легких.

- Даже в Совете по профквалификациям долго спорили, куда он должен относиться - к машиностроению или экономике. Сделали в итоге под эгидой Совета по профквалификациям в машиностроении. Следующая не менее важная задача - разработать на основе профстандарта образовательные программы, - говорит Мария Прилуцкая.

Если все получится, то первые выпуски инженеров-экономистов для машиностроения можно ожидать лет через пять. Впрочем, в УрФУ обещают, что это произойдет быстрее: кафедра организации машиностроительного производства планирует в ближайшие два года провести общественную аккредитацию своей образовательной программы.

В вузе уверены, что спрос на такие кадры будет, ведь они смогут работать на производстве любого профиля, не только оборонного. Магистранты - в планово-экономических отделах, отделах договорной работы и ценообразования. Те, кто получит диплом бакалавра, - нормировщиками, специалистами по экономике и организации производства в цехах. Потребность в них достаточно высокая, к примеру, Уральскому заводу гражданской авиации в этом году даже не хватило практикантов на работы по нормированию трудоемкости. Кроме того, такие выпускники будут интересны крупным банкам, страховым и лизинговым компаниям, которые сопровождают промышленные инвестпроекты.

Преподаватели ждут, что промышленники не только поучаствуют в создании образовательных программ, но и станут кураторами прикладных проектов: конкретных кейсов, где студентам будут ставить производственные задачи. Один из таких проектов был реализован в 2020-м: магистранты УрФУ вместе с конструкторами и технологами Машиностроительного завода имени Калинина занимались инженерным маркетингом высотного складского штабелера, выводили соотношение между значимостью той или иной функции для потребителя и ее себестоимостью. Команда высказала целый ряд предложений по оптимизации продукции.

- Мы идем к конкретному клиенту, изучаем условия, в которых эксплуатируется техника, разговариваем с сервисными службами, водителями, чтобы снять целевые параметры. Из этого рождаются требования к конструктору и справедливая конкурентная цена. Делает это именно инженер-экономист, - уточняет Мария Прилуцкая.

Напомним, что по поручению президента к 2025 году российский ОПК должен довести долю высокотехнологичной гражданской продукции в общем объеме производства до 30 процентов. Свердловчане перекрыли этот показатель уже в прошлом году: 32,7 процента. А в 2021-м собираются достичь 34 процентов. Среди новых видов продукции - автономный рефрижераторный вагон, вагон-самосвал, система беспилотного управления сельхозтехникой. Особой популярностью в связи с пандемией пользовалась медтехника: увлажнители дыхательных смесей, ингаляционные аппараты, системы ИВЛ.

На заводах, которые их выпускают, доля "гражданки" подскочила до 40 процентов в общем объеме.

Следы остаются всегда

Следственный комитет объявил о завершении расследования уголовного дела серийного маньяка

Текст: Наталья Козлова

Следственный комитет РФ во вторник объявил, что поставил точку в расследовании уголовного дела страшного маньяка. То, что творил этот человек, на языке следствия называется "сериями запрещенных законом общественно опасных деяний". Имя и фамилию этого гражданина ведомство не называет.

Совершал преступления этот человек по всей стране, поэтому дело вел центральный аппарат Следственного комитета. Кроме уголовных статей про насилие фигуранту уголовного дела вменили еще и грабеж.

Жуткая серия преступлений, по версии СК, началась еще в августе 2016 года в Самаре. Там мужчина, угрожая 17-летней девушке убийством, совершил "насильственные действия сексуального характера". Но этого ему было мало, у несчастной он забрал все что смог - колечко, часики, кошелек с маленькой суммой. То есть надругался и ограбил. Пока этого человека искали в Самаре, он быстро перебрался во Владимир. И там буквально через считаные недели - в сентябре - напал на молодую девушку. И вновь успел уехать. Следующим городом был Санкт-Петербург. И вновь счет шел на недели. В Северной столице он в октябре, угрожая убийством, напал еще на одну жертву, такую же молодую девушку.

В ведомстве Александра Бастрыкина говорят, что серия была раскрыта "благодаря грамотной следственной работе во взаимодействии следователей и криминалистов СК России". По делу было проведено очень много экспертиз, которые однозначно сказали - все преступления совершал в разных городах один и тот же человек.

Но еще во время следствия судебная психиатрическая экспертиза сделала вывод - "в момент совершения общественно опасных деяний психическое состояние мужчины лишало его способности осознавать фактический характер, общественную опасность своих действий и руководить ими".

Проще говоря, маньяк - больной на голову человек, и его отправят в больницу. Но это должен решить суд. Уголовное дело вчера с утвержденным прокуратурой постановлением уже направлено в суд. В таких случаях по нашему закону маньяк сядет не в тюрьму, а в закрытую больницу. Если выздоровеет, его будут судить. Если нет, останется там до конца жизни.

Вышли в онлайн

Выбраны регионы для электронного голосования в сентябре

Текст: Айсель Герейханова

В этом году дистанционное электронное голосование (ДЭГ) на выборах в сентябре пройдет в семи регионах России. По результатам рейтингового голосования членов ЦИК при рассмотрении заявок одержали победу Нижегородская, Курская, Ярославская, Мурманская и Ростовская области, а также город Севастополь. Кроме того, онлайн-голосование пройдет и в Москве, которая не участвовала в общем конкурсе, - для столицы действует закон о проведении соответствующего эксперимента.

На заседании ЦИК во вторник каждый регион представил свою презентацию о готовности к электронному голосованию. Зампред ЦИК Николай Булаев рассказал, что всего в комиссию поступило 10 заявок от регионов с общим количеством избирателей 20 млн граждан. "Можно было бы, конечно, разрешить всем регионам (от которых поступили заявки. - Прим. "РГ".) использовать ДЭГ, но мы предлагаем это количество ограничить, нам бы хотелось испытать в боевой обстановке систему ДЭГ и ограничить использование системы где-то 1-1,5 млн избирателей", - пояснил Булаев.

Одним из решающих факторов в пользу заявки Мурманской области стала возможность для онлайн-голосования в труднодоступных местах. У Севастополя преимуществом посчитали возможность для голосования местных жителей с помощью ДЭГ в случае их переезда из-за притока туристов в сентябре. У Ростовской области одним из аргументов стало количество участников голосования по поправкам в Конституцию РФ. Курскую, Нижегородскую и Ярославскую области ЦИК поддержал, поскольку в ходе предыдущих кампаний они уже применяли ДЭГ.

В Москве онлайн-голосование на выборах в сентябре будет организовано на разработанной мэрией платформе, в остальных регионах - на платформе, разработанной ЦИК совместно с минцифры и "Ростелекомом". Глава Мосгоризбиркома Юрий Ермолов заявил, что Москва готова к проведению ДЭГ. Он уточнил, что по состоянию на 1 января 2021 года в столице насчитывалось более 7,44 млн избирателей. При этом на портале мэра и правительства Москвы зарегистрировано почти 6,95 млн пользователей, около 6,68 млн из них числятся в регистре избирателей ГАС "Выборы".

Во всех утвержденных ЦИК регионах онлайн-голосование также будет применяться и на муниципальных выборах в этом году. "Это сложная задача, никто таких задач перед собой не ставил, не решал. Мы ее решили на тестировании, надеемся, что мы ее успешно решим и в единый день голосования", - заявил Булаев.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753521

Могучая текучка

Кто контролирует качество воды в многоквартирных домах

Текст: Марина Трубилина

Люди пьют плохую воду, а кто отвечает за текущую из крана жидкость - поставщики воды или управляющие компании - непонятно. Причины некачественной воды могут быть разными, отмечает исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения Елена Довлатова. В некоторых регионах изначально плохая вода в источниках водоснабжения - например, в Калмыкии или в астраханских степях она очень соленая.

По данным Счетной палаты, от 30 до 40% населения страны регулярно пользуются водой, не соответствующей гигиеническим нормативам. Тем не менее со станций водоподготовки вода уходит чистой, за этим строго следят надзорные ведомства.

Зачастую проблема в инженерных сетях на подходе к многоквартирному дому и внутри него. Особенно эта проблема актуальна для старого жилья, где общедомовые коммуникации не меняли десятилетиями. Вот тут и возникает проблема - ответственных за трубы не найти. При этом отказ от воды из-под крана обходится совсем недешево. В 2020 году были приняты поправки в Жилищный кодекс о том, что жители могут требовать перерасчета при некачественном предоставлении коммунальных услуг. Но сделать это не просто. Но почти нигде нет оборудования, которое позволяет отслеживать, какого качества коммунальные услуги на входе в дом.

Если по какому-то параметру вода не соответствует нормативам (слишком жесткая, превышение содержания магния, брома или других веществ), у водоканала должен быть план повышения ее качества. Если до крана в квартире вода все же доходит некачественной - причиной могут быть проблемы в магистральных сетях (за них отвечают водоканалы) либо во внутридомовых сетях (например, они не были промыты).

"За состояние внутридомовых сетей водоканал ответственности не несет - это прерогатива управляющих компаний. К сожалению, не всегда вовремя меняются или прочищаются трубы внутри домов, что приводит к вторичному загрязнению воды и ее плохому качеству. В зоне ответственности водоканала: постоянный контроль качества воды на выходе со станции водоподготовки и регулярный отбор проб воды на сетях. Но на "входе" в дома такого оборудования не бывает, и это практически невозможно сделать", - говорит Довлатова.

Программой производственного контроля должны быть предусмотрены места отбора проб воды, в том числе при поступлении воды в многоквартирный дом, сообщили в минстрое. Однако управляющие компании (УК), управляя домами и предоставляя коммунальные услуги, не производят воду. По закону о водоснабжении и водоотведении программы производственного контроля качества воды разрабатывают предприятия системы водоснабжения: водоканалы, владельцы сетей водоснабжения. УК к ним не относятся и не эксплуатируют объекты централизованных систем водоснабжения. Следовательно, на них не распространяются требования о ведении производственного контроля и разработки программ контроля качества, отмечает минстрой.

Но в последние 2-3 года надзорные органы все чаще выдают УК предписания разрабатывать программы производственного контроля за качеством воды в домах. Штраф за отсутствие программы - 10-20 тыс. руб. Такие обращения поступают от УК из Санкт-Петербурга, Забайкальского края, Волгоградской, Вологодской и других областей, сообщает юрист "ЖКХ-Контроль" Бахрам Арбобов.

В Роспотребнадзоре подчеркивают, что неудовлетворительное состояние водопроводных сетей жилого дома серьезно влияет на качество питьевой воды в квартирах и становится поводом для жалоб населения. "Лабораторные исследования питьевой и горячей воды в рамках производственного контроля позволяют установить место и возможные причины ухудшения качества воды с учетом балансовой принадлежности сетей", - отмечают в ведомстве. Программы производственного контроля воды должны разрабатывать УК, согласовывая с Роспотребнадзором показатели, кратность и точки отбора проб, считают в ведомстве. "Например, можно проводить пять проб два раза в год", - сообщили в Роспотребнадзоре.

Однако это увеличит издержки УК и может привести к росту стоимости услуг для жителей. Впрочем, эксперт тематической площадки ОНФ "Жилье и городская среда" Павел Склянчук подчеркивает, что жильцы для того и нанимали УК, чтобы она следила за качеством коммунальных услуг. По его мнению, программы производственного контроля качества воды обязательны для УК, речь идет о проверке воды на отсутствие радиации, вредных микроорганизмов, неприятных запахов и вкуса. Покупки оборудования при этом не требуется - УК может заключить договор с лабораторией, которая два раза в квартал будет отбирать и анализировать пробы. "Это входит в общедомовые нужды и может стоить несколько тысяч рублей в месяц", - считает Склянчук.

Россия > Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753517

Торшеры для Аллеи Славы

В Архангельске появятся новые точки притяжения

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В столице Поморья начался сезон благоустройства: на всех шести территориях, которые вошли в программу "Формирование комфортной городской среды", закипела работа. Тем временем активные архангелогородцы участвуют в рейтинговом голосовании по выбору новых объектов, которым предстоит преобразиться в будущем году.

Благоустройство - единый процесс: уголки города обновляются один за другим, а порой объекты разных этапов программы даже расположены по соседству. К примеру, сейчас начались работы на территории возле дома N 6 на Воскресенской улице, где в 2018 году горожане высадили одну из Аллей Славы. Напомним, что Архангельск тогда выиграл тысячу саженцев во всероссийском интернет-проекте. А в список претендентов на благоустройство-2022 вошла территория вдоль домов 8, 10 и 12 на той же улице. Если этот проект тоже победит в голосовании, то в итоге в центре города появится большая зеленая зона отдыха.

- На Воскресенской, 6, уже демонтированы старые пешеходные дорожки и распланированы новые. Их дополнят арт-объекты очень красивой формы, современные скамейки и светодиодные светильники на опорах, - отмечает начальник управления благоустройства департамента городского хозяйства Римма Зеленина. - Следующий участок улицы, где находится каменный лабиринт, в случае победы в рейтинговом голосовании также преобразится. В результате в Архангельске появится еще одна точка притяжения, где можно будет отдохнуть всей семьей.

Неравнодушные горожане переживают за судьбу деревьев и кустарников: не пострадают ли они в ходе благоустройства? Как сообщили в администрации города, многие из 85 деревьев на Воскресенской, 6, погибли задолго до начала работ.

- Мы еще надеемся на чудо: вдруг на них появится хотя бы одна почка? При благоустройстве всегда стараемся сохранить деревья, насколько это возможно. Но почти на всех объектах есть уже погибшие насаждения. Их приходится сносить и заменять новыми. На Воскресенской улице также будут высажены деревья хвойных и плодовых сортов взамен погибших, - подчеркнула Римма Зеленина.

В этом году в Архангельске благоустраивается и другая Аллея Славы - на улице 23-й Гвардейской Дивизии. Работы идут даже с опережением графика. Там также появятся новые дорожки, скамейки, торшерная линия и малые архитектурные формы.

Закрыт для прохода уютный сквер у городского культурного центра, где будет обустроена зона отдыха с новыми елями. В парке у бывшего здания школы N 41 на Никольском проспекте в Соломбале после завершения проекта можно будет посидеть на удобной скамье возле большой клумбы или позаниматься спортом на площадке со специальным покрытием. Станут комфортными территории у Ломоносовского ДК и физкультурно-спортивного комплекса имени А. Ф. Личутина в Северном округе.

Все объекты благоустройства прошли государственную экспертизу на предмет достоверности сметной стоимости. На программу "Формирование комфортной городской среды" в этом году направлено 210 миллионов рублей из федерального, областного и городского бюджетов. Подрядчиком стало ЗАО "Северная роза" - местная компания с большим опытом.

В голосовании за территории благоустройства 2022 года приняли участие уже более 27 тысяч жителей Архангельска, а всего по области выбор сделали 76 тысяч северян. Отдать свой голос можно до 30 мая на единой федеральной площадке 29.gorodsreda.ru. Столицу Поморья представляют двенадцать территорий, весь регион - 55 объектов в 13 муниципальных образованиях.

- Принять участие в голосовании очень важно, поскольку федеральная программа рассчитана на долгое время и с каждым годом ее финансирование увеличивается, - поясняет начальник управления благоустройства. - Для удобства горожан работают волонтеры, которые помогут проголосовать в торговых центрах "Титан Арена", "Соломбала Молл" и "Макси" на Ленинградском проспекте. Администрации округов организовали рассылку листовок с QR-кодами для голосования, управляющие компании разместили в домах информацию о нем. Каждый может высказать свое мнение и повлиять на то, чтобы наш любимый город стал благоустроенным и красивым.

Сделать выбор

В рейтинговом голосовании за благоустройство в 2022 году участвуют 12 территорий Архангельска:

* парк им. В. И. Ленина (округ Майская Горка);

* сквер на площади Терехина у памятника В. И. Ленину (Соломбальский округ);

* общественная территория в районе домов N 8, 10, 12 по Воскресенской улице (Ломоносовский округ);

* общественная территория на пересечении проспекта Советских Космонавтов и Поморской улицы (Ломоносовский округ);

* общественная территория по проспекту Обводный канал от Садовой улицы до улицы Логинова вдоль домов N 91 по проспекту Обводный канал и N 33 по улице Логинова (Октябрьский округ);

* сквер у здания Сбербанка на перекрестке Воскресенской улицы и улицы Тимме вдоль дома N 99 по Воскресенской улице (Октябрьский округ);

* общественная территория у дома N 30 по улице П. Галушина (округ Майская Горка);

* общественная территория между детским садом N 183, домами N 88 по Никольскому проспекту и N 33, корп. 1, по Советской улице (Соломбальский округ);

*общественная территория, ограниченная домами N 64, 66, 64 корп. 1, и 62, корп. 1, по Партизанской улице (Северный округ);

* общественная территория между автодорогой и домами N 18 и N 19 по Лахтинскому шоссе (Исакогорский округ);

* парк возле дома N 35 по улице Победы (Маймаксанский округ);

* общественная территория около многоквартирного дома по адресу: улица Силикатчиков, д. 3, корп. 1 (округ Варавино-Фактория).

Тем временем

Раньше срока

Ремонт дорог в Архангельске идет с опережением графика.

В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" до конца сентября в городе планируется отремонтировать 12,7 километра дорог. "Проводим фрезерование под бортовой камень на улице Победы. Ведется укладка асфальта на Маймаксанском шоссе. На улице Русанова скоро начнется обустройство тротуаров. Уложено 85 тысяч квадратных метров асфальта", - говорит представитель подрядчика Александр Чубарь.

Настроение города

В столице Поморья создается новая стратегия благоустройства

Текст: Ольга Ильина (Архангельск)

Федеральная программа "Формирование комфортной городской среды" реализуется в столице Поморья с 2017 года. Город накопил опыт современного благоустройства общественных пространств, и сейчас количество переходит в новое качество. Глава Архангельска Дмитрий Морев поделился своим видением стратегии преображения территорий отдыха.

- Сейчас мы сводим на карте все благоустроенные территории - по программе "Формирование комфортной городской среды", городским и областным программам, инициативам бизнеса. У благоустройства должна быть большая идея: это не должны быть просто отдельные участки в разных уголках.

Например, возьмем Воскресенскую улицу. Это одна из центральных улиц города. Мы все родом из советского времени и помним, как она выглядела в светлые времена нашего детства, юности, молодости. Она была ухоженная, красивая, прогулочная. Старые фотографии улицы очень приятно посмотреть. Хотелось бы восстановить добрую историю Воскресенской. В этом году ведутся работы по благоустройству одного из просторных участков вдоль улицы. Соседний участок мы предложили на голосование на 2022 год. Я сам проголосовал именно за него, хотя и живу в другом округе. Вне федеральной программы мы планируем восстановить газоны на всем протяжении улицы.

Так, шаг за шагом, удастся достичь цели. И это не единственный пример. Прогулочная набережная - еще один такой поэтапный проект. В дальнейшем будем так же подбирать территории, которые гармонично дополняют друг друга. Что касается отдаленных округов, то они, конечно, не будут забыты. Но здесь более востребовано благоустройство дворов. Люди все равно выезжают в центр, чтобы посетить крупные торговые центры, детский парк, музеи и театры. В центре они смогут гулять и в больших парках, а рядом с домом - отдыхать, играть с детьми, заниматься спортом на благоустроенных площадках.

Особый по своему звучанию проект этого года - благоустройство двух Аллей Славы. В 2018 году архангелогородцы проявили единодушие и большинством голосов выиграли тысячу саженцев от питомника "Эко Плант". За три года деревья и кустарники в большинстве своем прижились, и теперь будет обновляться пространство вокруг них. По сути дела, жители задолго до голосования выбрали эти территории как значимые для себя. А администрация города подхватила настроение и продолжила эту близкую многим горожанам историю.

Малый бизнес повышает голос

Диалог чиновников, предпринимателей и банкиров состоялся

Текст: Игорь Чубаха (Санкт-Петербург)

У страны большие планы - поручение в месячный срок представить дополнительные предложения по поддержке малого и среднего предпринимательства озвучил в своем апрельском послании президент РФ Владимир Путин.

И было бы расточительством оставить за бортом богатый практический опыт запуска и работы данных программ в период пандемического кризиса. То есть в 2020 году.

Годовая выручка

На организованном порталом "ТТ Финанс" и петербургской редакцией "РГ" круглом столе "День предпринимателя - поддержка малого и среднего бизнеса со стороны государства и финансовых учреждений" тема антикризисной поддержки в первую очередь обсуждалась с позиций - какие прошлогодние решения оказались ошибочными, а что принесло реальную пользу предпринимательству.

Для полноты картины важно обратить внимание на цифры потерь петербургского малого и среднего бизнеса (МСБ). Так, по словам директора СПб ГБУ "Центр развития и поддержки предпринимательства" Льва Кузнецова, на начало мая 2021 года, по данным ФНС, в городской сфере МСБ числится 1,069 миллиона работников.

Это 351 464 компании, что на 21 тысячу меньше, чем год назад.

Новые компании продолжают появляться, но темпы прироста не стремительны. За первые четыре месяца этого года создано 19 917 коммерческих организаций и ИП.?Что на 27 процентов больше, чем за тот же период минувшего года, но на 11 процентов меньше, чем за первые четыре месяца 2019 года. Кроме того, сумма среднесписочной численности работников СМСП на 10 мая составляет 1 068 572 человек, что на один процент больше, чем по состоянию на май 2020 года. При этом наблюдается рост числа самозанятых. За весь полный год в Санкт-Петербурге зарегистрировались 107 239 самозанятых. По этому показателю Санкт-Петербург занимает одну из лидирующих позиций среди регионов.

"Собственно же антикризисная помощь сегменту МСБ за 2020-2022 годы составляет 33,8 миллиарда рублей", - говорит Лев Кузнецов.

Согласно результатам опроса предпринимателей, проведенного при подготовке Ежегодного доклада уполномоченного по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге Александра Абросимова, отсрочкой по уплате налогов и авансовых платежей воспользовались не более 14 процентов предпринимателей. Снижением страховых взносов и кредитованием по льготным ставкам - до десяти процентов предпринимателей. А мораторием на возбуждение дел о банкротстве по заявлениям кредиторов - менее трех процентов предпринимателей.

"За большими цифрами реальной помощи действующим предпринимателям почти не видно", - считает собственник сети салонов красоты "Лаки Лайк", общественный омбудсмен по вопросам защиты прав предпринимателей в индустрии красоты Лялья Садыкова. - Из 22 миллиардов рублей, выделенных в 2020 году в качестве мер поддержки в Санкт-Петербурге, всего 230,5 тысячи рублей - объем поддержки в расчете на один субъект МСП пострадавших отраслей. Из них всего 120,3 тысячи рублей прямой поддержки: снижение процентных ставок по налогам, аренде, кредитам. А еще 110,2 тысячи рублей непрямой поддержки: отсрочка налоговых, арендных платежей. По факту все эти меры - просто накапливание долгов.

Наиболее нужными мерами были бы не кредиты и отсрочки, а отмена налогов на один-два года, как это сделано у наших соседей. И тогда бизнес сам себя вытащит из болота, как барон Мюнхгаузен за косичку. "Хотелось бы, чтобы структуры, участвующие в разработке мер поддержки для бизнеса, в первую очередь слушали и слышали бизнес", - добавляет Лялья Садыкова. Пока же, по ее словам, бизнес просит одно, а принимается другое. И диалог ведется на непонятном предпринимателям языке.

В общем, со стороны предпринимателей поднимаемая тема имеет острую эмоциональную окраску. Ведь на кону стоит их бизнес, по сути - дело всей жизни.

Забота на местах

С другой стороны, отмечает индивидуальный предприниматель Виктория Тишина, пандемия "переструктурировала" практически всю картину мира. А любая смена привычной обстановки болезненна. "Но, что не может не понравиться, банки стали по-другому относиться к клиентам, - уточняет специалист. - Я отправляю запрос, и мне предлагают варианты решения. Это кардинально меняет устаревшие протоколы взаимодействия".

Причем к названной трансформации банкиров во многом как раз и подтолкнула спущенная государством обязанность быть посредником между предпринимателем и государством. А по сути - структурой, которая подсказывает и помогает получать поддержку в оптимальном варианте. И с такой позиции избавленная от эмоционального окраса ситуация с господдержкой МСБ выглядит заметно позитивнее.

"Сбербанк стал ключевым проводником антикризисных государственных программ. Кроме того, теперь владельцы бизнеса могут пройти первичную онлайн-проверку на соответствие самым популярным государственным программам льготного кредитования онлайн", - сообщает председатель Северо-Западного банка ПАО Сбербанк Виктор Вентимилла Алонсо.

Он также подчеркивает, что, если говорить о клиентах Сбербанка в СЗФО, массового закрытия компаний малого бизнеса в период пандемии не происходило. Напротив, многие предприниматели рассказывали, что кризис заставил их искать новые варианты развития своего дела, открывать новые направления. "Активнее всего развивались дистанционные сервисы и услуги - бизнес массово ушел в онлайн. Кратный рост заказов обработали компании по доставке продуктов, - перечисляет региональный руководитель. - Значительно в период пандемии выросло число регистраций самозанятых, в том числе через сервис "Свое дело" в приложении СберБанк Онлайн".

Финансовая же сторона поддержки за 2020 год выразилась в более чем 70 миллиардах рублей, расходовавшихся на собственные и госпрограммы. В частности, с марта 2020 года в Северо-Западном банке в рамках упрощенных программ было рассмотрено более 12 тысяч заявок клиентов малого бизнеса на реструктуризацию на сумму 22 миллиарда рублей. Наиболее востребованным стал так называемый невозвратный кредит под два процента, которым смогли воспользоваться более 17 тысяч предпринимателей Северо-Запада, объем выдач составил около 19 миллиардов рублей.

Лидер спроса 2020-го - ФОТ 2.0

Конкретнее на поддержке остановился директор департамента малого и среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Александр Хайкинсон. Безусловным лидером спроса была программа ФОТ 2.0 - так называемый невозвратный кредит под два процента.

1 декабря 2020 года закончился базовый период программы, были подведены первые итоги ее выполнения по сохранению численности сотрудников.

"Большинство заемщиков сохраняли требуемую численность персонала, - уточняет эксперт ПСБ. - На примере Санкт-Петербургского филиала можно отметить, что с условиями справились практически 99 процентов заемщиков по данной программе. По рынку в целом данный показатель незначительно ниже, ожидания были гораздо более пессимистичны, чем оказалось в реальности. Соответственно, мы эту программу оцениваем предельно позитивно".

Сегодняшний выбор

Развивая тему, заместитель директора департамента среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Игорь Петров перешел от банковских продуктов дня вчерашнего к сегодняшним. В настоящее время продолжает работать программа, утвержденная Постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2018 года N 1764.

"Основное условие кредитования - инвестирование кредитных средств в развитие компании и приобретение оборудования и недвижимости. Также можно расходовать кредит и на пополнение оборотных средств, - поясняет эксперт. - Максимальная ставка, предусмотренная условиями программы, - 7,75 процента годовых в рублях. Но мы можем индивидуально снизить ставку, например, до шести процентов".

ПСБ выступает одним из лидеров рынка госзакупок, и в частности - для нужд гособоронзаказа. Сервисы для участников госзакупок находятся в постоянном развитии, в первую очередь, с точки зрения цифровизации. Большинство продуктов финансирования можно получить в формате онлайн без визита в офис банка. "При онлайн-кредитовании сегодня есть ограничение по суммам до десяти миллионов рублей, но в ближайшее время эта планка будет заметно повышена", - полагает Игорь Петров.

"С марта 2021 года индивидуальные предприниматели могут получить смарт-кредит в мобильном приложении СберБизнес, - сообщает Виктор Вентимилла Алонсо. - Весь процесс - от подачи заявки до зачисления денег на счет - занимает всего несколько минут, происходит полностью онлайн и также не требует оформления бумажных документов и посещения офиса банка. Кроме этого, Сбербанк предлагает клиентам предодобренные решения на основе интеллектуальной модели анализа данных. Параметры кредита рассчитываются индивидуально для каждого клиента".

Наконец, обсуждение дошло и до программы ФОТ 3.0, сменившей ФОТ 2.0. "Мы уже выдали более двух миллиардов рублей по всей стране. В Петербурге, соответственно, предоставили более 400 миллионов рублей 100 региональным компаниям", - сообщает Александр Хайкинсон.

"Этим кредитом на общую сумму около 2,4 миллиарда рублей уже смогли воспользоваться более 1200 клиентов Сбербанка в СЗФО, - уточняет Виктор Вентимилла Алонсо. - Из них более 45 процентов (1,1 миллиарда) - в Санкт-Петербурге и Ленобласти".

Антикризисное фондирование

Впрочем, финансовые потоки в МСБ следуют не только через банковские каналы. Например, аналогичную работу ведет НО "Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса, микрокредитная компания".

"Фонд - это возможность получить финансирование по минимальным ставкам, в некоторых случаях всего под один процент годовых", - рассказывает исполнительный директор фонда Александра Питкянен. По ее словам, программы фонда позволили сохранить более 12,5 тысячи рабочих мест и предоставить предпринимателям финансовую помощь в объеме 7,3 миллиарда рублей.

Уточним, фонд предлагает две основные программы поддержки малого и среднего бизнеса: предоставление поручительств по кредитам и банковским гарантиям, а также выдачу льготных займов.

В 2020 году в рамках реализации фондом программы предоставления поручительств поступила 431 заявка от предпринимателей. В дальнейшем было заключено 318 договоров на общую сумму 4,7 миллиарда рублей.

Залоговые займы фонда предоставляются сроком от трех до 36 месяцев в размере от 50 тысяч рублей до пяти миллионов рублей. Минимальная ставка по данной программе - один процент: она была доступна для предприятий, производящих средства индивидуальной защиты, которые были необходимы городу во время пандемии. Для производственных компаний, входящих в перечень пострадавших отраслей, ставка составила от одного до трех процентов. Для всех остальных видов деятельности она также была льготной - всего 4,25 процента, то есть не выше ставки ЦБ РФ.

"Добавлю, что за время пандемии было пролонгировано и реструктуризировано 78 договоров на сумму порядка одного миллиарда рублей. Что касается залоговых займов, то в 2020 году фонд выдал 168 займов с залоговым обеспечением на сумму 574,7 миллиона рублей", - сказала Александра Питкянен.

Причем в самый трудный период борьбы с пандемией - в июне 2020 года - программа микрофинансирования фонда была дополнена займами без залогового обеспечения.

В сухом достатке

С 2014 года ПСБ совместно с "Опорой России" проводит замеры деловой активности в сегменте МСБ (оценивает Индекс RSBI). В допандемийный период индекс составлял 51,4 балла, то есть деловая активность набирала силу. Но в апреле прошлого года показатель упал до 38 баллов (по методике, если индекс ниже 50 баллов - активность идет на спад).

Однако сейчас - по итогам первого квартала - индекс вырос до 52,2 балла. В частности, по значениям "инвестиции" и "доступность финансирования" индекс достиг уровня более 57 и 56 баллов соответственно, то есть исторического максимума.

"Это говорит о том, что меры господдержки МСБ были востребованы малым бизнесом. Более того, часть компаний использовали "коронакризис" как период возможностей", - считает Александр Хайкинсон.

При этом каждая банковская и небанковская операция предполагала изучение кризисных обстоятельств малых и средних предприятий. То есть чуть ли не главный итог господдержки-2020 сводится к тому, что у государства в лице банковского сообщества сформировался круг компетентных специалистов, прекрасно разбирающихся в нуждах данного рыночного сегмента. Остается только наблюдать, как этот "багаж знаний" будет использоваться.

Малый бизнес о господдержке

Денис Мухин, исполнительный директор ООО "Доктор Симкин":

- Зачастую бизнесмены за помощью и консультациями просто обращаются не в те органы. Продолжает существовать проблема с доступом к информации. Большинство предпринимателей элементарно не знают обо всех существующих мерах поддержки.

Андрей Капитонов, владелец рекламного агентства "Капитан SMM":

- Помощь компаниям оказывалась лишь по определенным ОКВЭД, на мой взгляд, ее получили не более десяти процентов общего числа участников рынка. По моим наблюдениям, понятие "пострадавшие отрасли" есть лишь в России. Но не могу не отметить и позитивные моменты. Так, цифровизация скакнула на несколько лет вперед. Растет удаленный формат занятости. И это тренд будущего.

Александр Пудиков, директор выставки "Строим дом", представитель общественной организации "Гильдия строителей":

- Помощь по ОКВЭД мы не получили, хотя выставочная деятельность признана пострадавшей. Много лет назад мы выбрали такой ОКВЭД, который на мизерные цифры после запятой отличался от должного. То, что наша компания выжила - скорее чудо, чем норма. Но по итогу в выставочной сфере сегодня благополучно себя чувствуем только мы - из-за взрывного спроса на загородное домостроение и кальянной выставки. То есть россияне строятся и нервно курят. А собственно по господдержке выскажу личное мнение: не надо помогать, лучше не мешайте.

Валентин Овсянников, генеральный директор ООО "Единая Исполнительная Дирекция", член комитета по контролю СРО Медицинская палата СПб:

- Нужен ресурс, где была бы аккумулирована вся информация о возможной господдержке, с регулярным обновлением и удалением неактуальной информации, поскольку приходилось бесконечно блуждать по разным сайтам. И эта проблема не решена до сегодняшнего дня.

Акцент

Фото: Наталья Онищенко/РГ

Кредиты для МСБ

Банковские продукты помогают российским предпринимателям.

Господдержку малого и среднего бизнеса нужно актуализировать, привлекая банковских экспертов. Безусловным лидером спроса была программа ФОТ 2.0 - так называемый невозвратный кредит под два процента. Впоследствии ей на смену пришла программа ФОТ 3.0, по которой предприниматели с 9 марта по 1 июля 2021 года могут взять кредит по ставке три процента.

Кстати

Финансирование бизнеса

Предпринимателям помогают не только банковские программы.

Некоммерческая организация "Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса, микрокредитная компания" дает возможность предпринимателям получить финансирование по минимальным ставкам. Программы фонда в 2020 году позволили сохранить более 12,5 тысячи рабочих мест и предоставить предпринимателям финансовую помощь в объеме 7,3 миллиарда рублей.

Поселку нужны врачи

Жители Шудаяга настаивают на возвращении амбулатории

Текст: Светлана Цыганкова (Коми)

Поселок Шудаяг в городском округе Ухта остался без амбулатории. В борьбе за ее возвращение люди даже подали иск в суд.

Еще какое-то время назад амбулатория располагалась в центре поселка. С одной стороны был вход для взрослых, с другой - для детей. Здесь находились и стоматологический, и смотровой, и процедурный кабинеты, сдавали даже донорскую кровь. Но постепенно все пришло в упадок. Как рассказывают местные жители, у медсестры сначала была ставка, полотом половина, потом четверть, а потом от ее услуг вовсе отказались. В 2019 году не стало и амбулатории. Статус медицинского учреждения изменили, оставив вместо амбулатории терапевтический кабинет.

Сейчас в Шудаяге два медицинских участка, и они расположены, по сути, в неприспособленных для этого зданиях. Взрослых жителей принимает только один терапевт. Естественно, у него слишком большая нагрузка. Врачу приходится выполнять и другие функции - например, медсестры и сестры-хозяйки. А чтобы пройти амбулаторное лечение, сделать уколы, сдать анализы, пациентам надо ехать в поликлинику Ухты.

Шудаяг находится примерно в десяти километрах от города. Есть автобус. Но он всегда переполнен, и пожилым людям приходится стоять всю дорогу.

Жители поселка начали обращаться во все инстанции, собирать подписи за возвращение амбулатории. Поддержали эту акцию более 800 человек. Подписи отправили в Ухтинскую городскую поликлинику. Но конкретных предложений так и не получили.

И тогда местная жительница Ольга Сапрыкина подала иск в суд. Она считает, что отсутствие амбулатории - это прямое нарушение федерального законодательства, в котором четко говорится, что в населенных пунктах с числом более двух тысяч жителей для оказания первичной врачебной медико-санитарной помощи организуются врачебные амбулатории. И они не зависят от расстояния до ближайшей медицинской организации либо ее структурного подразделения.

- Амбулаторию необходимо вернуть и сделать там ремонт, - настаивает Ольга Сапрыкина. - Полы прогнили, канализация неисправна, в окна дует. Нужны новые приборы и медицинское оборудование.

Жалобу Ольги Сапрыкиной в соцсетях зафиксировали специалисты Центра управления регионом. В скором времени власти отреагировали. Людям официально пообещали, что в Шудаяге появится фельдшер, а до этого момента там будет временно принимать пациентов еще один врач-терапевт.

- Помимо этого, в ближайшее время будет проведен ремонт и организована работа процедурного и смотрового кабинетов, - заверяют в администрации Коми. - В настоящее время прорабатывается вопрос строительства новой амбулатории в поселке. Для этого уже организована работа по выделению земельного участка. Также для работы в новой амбулатории планируется привлечь врача общей практики.

Местные жители не расслабляются и утверждают, что будут контролировать выполнение обещаний. Тем более что конкретные сроки строительства новой амбулатории пока не называются.

Доплата за воспитание

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области работников детских садов с 1 июля ждет повышение зарплаты. Оклад педагогов дошкольного образования увеличится на десять процентов, нянечек - на пять процентов.

Воспитанием дошколят в калининградских детских садах занимаются более восьми тысяч человек. Однако их зарплаты невыгодно отличаются от зарплат школьных педагогов. В результате в некоторых дошкольных учреждениях наблюдается дефицит кадров.

Особенно непросто детским садам заполучить молодых специалистов с педагогическим образованием. Мало кто захочет работать с малышами за 15-20 тысяч рублей в месяц, когда можно пойти в школу, взять классное руководство и получать 25-30 тысяч с перспективой дальнейшего роста.

- Реализуя 597-й указ президента 2012 года, мы значимо увеличили заработную плату учителей, - комментирует ситуацию глава региона Антон Алиханов. - Но сегодня видим разрыв в уровне оплаты учителей и воспитателей дошкольного образования. У нас получилось, что за счет высокой зарплаты учителей вроде как в целом выполняем указ. Но на самом деле разрыв вырос и вырос серьезно. Конечно, это несправедливо.

На повышение зарплат работникам детских садов региональный бюджет направит до конца года порядка 130 миллионов рублей. Калининградцы приветствуют эту инициативу. Но надеются, что увеличение окладной части не повлечет за собой отмену различных надбавок, от которых во многом зависит зарплата воспитателей.

Тем временем

В Калининградской области расширят круг участников программы, направленной на улучшение жилищных условий педагогов. Начиная со следующего года специальные субсидии смогут получить не только учителя и воспитатели, но и сотрудники бюджетных учреждений культуры, спорта, социальной защиты.

Хватило на квартиру с ремонтом

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области бывшим детям-сиротам вручили первые жилищные сертификаты. Именные документы, каждый из которых соответствует выплате в 1,6 миллиона рублей, получили 19 молодых людей. Всего же до конца года в регионе планируют выдать 50 сертификатов.

- Мы видим, что такая форма решения самого острого для детей-сирот вопроса им интересна, - отмечает министр социальной политики региона Анжелика Майстер. - Они сразу становятся собственниками приобретаемого жилья. Воспользоваться мерой поддержки могут ребята старше 23 лет, обладающие уже некоторым жизненным опытом. Тем не менее сотрудники министерства готовы сопровождать их на всех этапах поиска и приобретения жилья.

Молодым людям предоставили выбор: ждать квартиру по очереди либо получить чуть более 1,6 миллиона рублей и самостоятельно приобрести жилье. Сертификат можно суммировать с ипотекой и другими мерами поддержки.

Популярность новой выплаты разнится в зависимости от муниципалитета. К примеру, Иван из Полесского района, получивший сертификат в числе первых, уже подыскал жилье с ремонтом и уложился в отведенную сумму. А вот в Калининграде и городах-курортах на побережье Балтийского моря купить даже самую маленькую однокомнатную квартиру за 1,6 миллиона крайне сложно.

Справка "РГ"

В списке сирот, которые подлежат обеспечению бесплатными квадратными метрами, в Калининградской области числятся около 2,3 тысячи человек. Ежегодно на решение их жилищных вопросов областной и федеральный бюджеты направляют 250-300 миллионов рублей.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753501

Фуд-трак с треской

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Любимая мурманчанами ярмарка "Наша рыба", на которой рыбопродукция продается по сниженным ценам, станет мобильной. Планируется, что уже этим летом фудтраки с рыбой начнут курсировать по муниципалитетам Заполярья.

Проект "Наша рыба" возобновил свою работу в формате еженедельных ярмарок с 24 апреля. За четыре недели продано порядка 13 тонн охлажденной и девять тонн замороженной и копченой рыбной продукции. Всего за два года действия программы реализовано 382 тонны рыбы и морепродуктов.

- С марта 2020 года в связи с пандемией коронавируса ярмарка была на паузе, но проект продолжал работать в режиме онлайн-заказов и доставки продукции на дом, - говорит Артем Марышев, руководитель предприятия, выступающего главным организатором ярмарок и других публичных мероприятий в регионе. - Сейчас ярмарка вновь действует в привычном месте - на площадке ТРЦ "Форум". Сегодня нам доставили 600 килограммов ерша и 2500 килограммов охлажденной трески.

В 2019 году социальный проект "Наша рыба", инициированный губернатором Андреем Чибисом, вошел в число победителей премии "Лучшие региональные практики", а также включен в "белую книгу" Федеральной антимонопольной службы. Здесь можно приобрести рыбу на 30 процентов дешевле, чем в среднем по региону.

Самый популярный продукт на ярмарке - охлажденная рыба. Треска здесь стоит 209 рублей за килограмм, пикша - 179 рублей, камбала - 199 рублей.

На заметку

Ярмарка "Наша рыба" работает по субботам с 10.00 до 17.00. Каждый час по маршруту от улицы Гаджиева до ТРЦ "Форум" курсирует бесплатный автобус.

Проекция на "поющие мосты"

День города пройдет в традиционном формате

Текст: Ян Гриневич (Санкт-Петербург)

Стала известна программа празднования Дня города 27 мая. Одно из главных туристических мероприятий высокого сезона в этом году пройдет скромно, с учетом ухудшения эпидемиологической ситуации в городе. Так, второй год подряд отменяется праздничный салют, несмотря на то что в честь 9 Мая праздничные залпы не отменяли. Остальной перечень мероприятий достаточно традиционный: горожан ждет церемония возложения цветов к памятнику Петру I на Сенатской площади, XVI Санкт-Петербургский международный книжный салон, полуденный выстрел из пушки Петропавловской крепости, Фестиваль мороженого, Петербургский бал национальностей и прочие радости.

В программе выделяется только гала-концерт "Классика на Дворцовой", попасть на который можно, зарегистрации - зарегистрировавшись на портале classicgala.ru. Раздача 15 тысяч билетов на концерт будет проходить поэтапно - ежедневно вплоть до дня мероприятия на его сайт будут выкладывать новые билеты. Концерт пройдет 28 мая и начнется в 21.30. Перед любителями классической музыки выступят солисты Академии молодых оперных певцов Мариинского и Михайловского театров, приглашенные звезды мировой оперной сцены Энджела Блю и Притти Йенде, Чарльз Кастроново и Джозеф Каллея, Эрвин Шротт и Анна Горячева.

Кроме того, организаторы обещают, что горожан ждут необычные "Поющие мосты" - в ночь со среды на четверг в 1.10 Дворцовый мост будет разведен под особенное музыкальное сопровождение и литературные лазерные проекции, посвященные как Северной столице, так и 200-летию со дня рождения писателя Федора Достоевского и поэта Николая Некрасова, 100-летию нобелевского лауреата Андрея Сахарова и 800-летию князя Александра Невского.

Тем временем

В День города 27 мая на Большой сцене ТЮЗа откроется международный театральный фестиваль "Радуга". Открытие мероприятия будет сопровождать концерт с участием группы Эмира Кустурицы.

За вепсским пирожком "для зятя"

Вокруг города становится больше экологических маршрутов

Текст: Светлана Смирнова (Санкт-Петербург)

В этом году на особо охраняемых природных территориях Ленинградской области появятся десять новых экологических маршрутов. В бюджете 2021 года на эти цели выделено десять миллионов рублей.

Новые экологические тропы появятся на территории заказников "Кургальский", "Выборгский", "Кивипарк", "Шалово-Перчецкий", "Озеро Мелководное", "Анисимовские озера", "Сяберский", "Гряда Вярямянселькя" и природного парка "Вепсский лес". Для удобства посетителей на всех маршрутах будут обустроены места для отдыха, настилы для прохождения сложных участков, смотровые площадки, установлены указатели и информационные щиты, рассказывающие о том, какие обитатели леса здесь живут и какие растения произрастают.

Ближе к природе

По мнению экспертов, хождение пешком по заповедным местам региона - это не только возможность увидеть уникальные уголки природы, но и способ сделать занятия спортом интересными и познавательными. Уже сейчас для туристов на территории региона открыто 25 экологических маршрутов. Среди них - радоновые источники и озера в деревне Лопухинка, орнитологические площадки на Раковых озерах и исторический маршрут музея-усадьбы Николая Рериха.

Особой популярностью пользуется экотропа, проложенная в природном заказнике "Сестрорецкое болото". Она представляет собой деревянный настил, который установлен на сваях над болотной системой, возраст которой насчитывает более восьми тысяч лет. Протяженность маршрута 3,5 километра. Если повезет, то во время путешествия в разное время года здесь можно увидеть тетеревов, журавлей, встречаются лисы и другие дикие животные. Первую часть маршрута в заказнике открыли в 2019-м, вторую - в 2020-м. В планах областного правительства обустроить и "зеленую тропу" на границе с Финляндией. Проект Visit Vuoksi разрабатывается комитетом по туризму и администрацией финского города Иматра. Рядом с озерами и реками здесь построят обустроенные дорожки для туристов, рассказывающие об уникальности этих мест.

Новый тренд

В перспективе на карте Ленинградской области должно быть создано 47 экологических троп. Сделав ставку на экологический туризм, в регионе решено каждый год открывать по несколько новых экологических маршрутов. По словам руководителя Северо-Западной общественной экологической организации "Зеленый Крест" Юрия Шевчука, экотропы- новый тренд туристического направления, который с каждым годом набирает все большую популярность. "Экологический туризм - это растущий сектор "экономики впечатлений". С каждым годом количество туристов, предпочитающих такой отдых, увеличивается на несколько процентов", - говорит он. Юрий Шевчук отмечает, что преимущество экотроп еще и в том, что они создаются на территории особо охраняемых территорий или в местах с интересным ландшафтам. Поэтому здесь всегда есть что посмотреть и можно узнать много нового. Среди достоинств экотроп эксперт отмечает и возможность путешествовать по ним даже в период самых жестких ограничений по ковиду - на маршрутах устанавливают видеокамеры, к которым можно подключаться даже из дома.

Бонусы за знакомство

Но любоваться природой все же лучше "живьем". Тем более что областное правительство пообещало поощрять экологических туристов. Одна из идей - выдавать путешественникам маршрутные листы с наклейками. Прошел по маршруту пяти троп - получи палатку. Одолел десять троп - сертификат на туристическую экипировку. Тот, кто осилит все экомаршруты и соберет максимальное число наклеек, получит суперприз - автоприцеп. Еще один бонус от путешествий по области - местная кухня. В комитете по туризму нам сообщили, что туристы, приезжающие в сельские районы, могут не только полюбоваться природой, но и отведать местные гастрономические бренды. Среди них - вепсские пирожки "для зятя", копорский чай, пашский мед, ивангородская минога и выборгский крендель.

По мнению областных чиновников, затраты на обустройство экотроп окупятся быстро. А у горожан, которые сейчас находятся в раздумье, где отдохнуть этим летом, появится альтернатива заграничным курортам.

Справка "РГ"

На территории Ленобласти действуют 54 особо охраняемых природных территорий, из них только 20 имеют экологические маршруты.

Россия. СЗФО > Экология. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753489

Опасное лето

Клещи стали чаще атаковать горожан

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

"Клещевой сезон" для петербуржцев набирает обороты. Только за неделю с 10 по 16 мая в медицинские организации Санкт-Петербурга по поводу присасывания этих насекомых обратились 1180 человек, из них 313 детей. (Для сравнения: аналогичные показатели начала мая были в три раза меньше). С началом летних каникул и дачного сезона показатели будут расти. И это статистика официальная. На самом деле число укушенных больше, но не каждый обращается за медицинской помощью. Что же делать, если укусил клещ?

Конечно, самое правильное - подумать об этой опасности заранее и сделать курс профилактических прививок от энцефалита (это самое грозное из заболеваний, переносчиком которого являются клещи). Курс нужно закончить не менее чем за две недели до выезда за город. Прививки делаются бесплатно в районных поликлиниках. Но, как показывает многолетняя практика, не все горожане спешат вакцинироваться, даже те из них, кто в прошлые годы лично "познакомился" с клещами.

Если в вас или в вашего ребенка впилось это насекомое, то самое правильное - как можно быстрее обратиться в травматологический пункт. Мнение о том, что нужно обязательно ехать в инфекционную больницу (клиническую инфекционную больницу имени Боткина- взрослым, а детям - в Детскую инфекционную больницу N 3) не совсем верно. Можно обратиться и в любой травматологический пункт. Главное - уточнить, в какое время работает травмпункт (далеко не все подобные медорганизации принимают круглосуточно).

Кстати, воскресенье, особенно вторая половина дня, обычно отличается достаточно большими очередями в травмпунктах. А чем большее время клещ будет находиться в теле человека, тем выше риск, что зараза (если клещ заражен) попадет в организм. Так что выбирайте, что для вас лучше: здоровье или лишний день отдыха на даче.

Извлеченного клеща отправят на анализ. Причем бесплатно (за исключением граждан других стран). Но, как пояснили "РГ" в инфекционной больнице имени Боткина, бесплатное исследование - только если пострадавший лично обратился за помощью. Это важное условие: врач должен осмотреть пациента на предмет выявления возможных заболеваний, переносчиками которых являются клещи. Клещи "от родственников и знакомых" на анализ не принимаются.

Можно принести самостоятельно вытащенного клеща на анализ в одну из петербургских лабораторий, в которых проводят такие исследования (список лабораторий небольшой, он есть на сайте Управления Роспотребнадзора по Санкт-Петербургу). Но - уже на хозрасчетной основе. Мы позвонили в несколько лабораторий и узнали: за анализ на четыре возбудителя нужно заплатить 1200-1900 рублей. В немногочисленных частных клиниках, которые возьмутся вытащить клеща и отправить его в лабораторию, весь перечень операций обойдется горожанину в 5000 рублей.

Анализ выполняется на энцефалит, боррелиоз, анаплазмоз и эрлихиоз. О результатах исследования (в случае если клещ - зараженный) сообщат по телефону и направят к врачу. При обнаружении боррелиоза, анаплазмоза и эрлихиоза врачом-инфекционистом обычно назначается профилактика с помощью антибиотиков. Что касается самого опасного недуга - клещевого энцефалита, то проводится экстренная профилактика специальным иммуноглобулином - но не позднее четырех суток с момента присасывания клеща.

Большинство случаев нападений клещей происходит на территории Ленинградской области.

Как пояснили в Управлении Роспотребнадзора, профилактическая обработка от клещей ведется, но обработать со стопроцентной гарантией большие лесные массивы нереально. Что же касается территорий детских лагерей, детских загородных дач, то там тщательная обработка обязательно проводится еще перед началом сезона.

Россия. СЗФО > Экология. Медицина > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753488

Санкция как норма

В Смольном рассчитывают, что администрирование штрафов станет серьезным источником пополнения городской казны

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

С 29 июня штрафовать за неправильную парковку в Петербурге будет не ГИБДД, а комитет по транспорту через специально создаваемое для этих целей Управление по выявлению административных правонарушений (УВАП). Сотрудники этой структуры будут выявлять неправильно припаркованные машины по всему городу, как в историческом центре, так и в спальных кварталах. Также они готовы выезжать за нарушителями во дворы.

Тема администрирования штрафов за неправильную парковку для Петербурга очень болезненная. Когда несколько лет назад на нескольких улицах исторического центра создали систему платной парковки, выяснилось, что организовать зону, где надо платить за поставленную машину, городские структуры могут, а вот выписать так просто штрафы уже не получится. Долгое время система фактически не работала из-за того, что ГИБДД не могла передавать для выписки штрафов персональные данные водителей-нарушителей.

В прошлом году были приняты поправки в Кодекс об административных правонарушениях, которые позволили заниматься штрафами местным властям, а главное, у органов ГИБДД появились законные основания для передачи персональных данных водителей. В первую очередь в Петербурге это позволило начать полномасштабное оформление штрафов в зоне платной парковки.

Глава комитета по транспорту Кирилл Поляков говорит, что принципиально для автолюбителей ничего не изменится. Штраф за парковку в неположенном месте остался прежним - три тысячи рублей, эвакуация машины на штрафстоянку - столько же.

Выявлять нарушителей будут в первую очередь по камерам. Правда, Поляков признает: камер на улицах Петербурга не так много, но их число будет увеличиваться. Например, только в этом году должно появиться еще полторы тысячи таких объектов.

Кроме того, по улицам Петербурга будут курсировать специальные автомобили с автоматической фотофиксацией правонарушений. Их маршрут будет пролегать через локации со знаком "Остановка/стоянка запрещена". Ожидается, что на круг будет уходить 15-20 минут.

Также на улицах города появятся пешие инспекторы из УВАП. Они будут обходить участки в зоне действия знаков, но встреча с ними для автомобиля опаснее, чем попадание в око камеры фиксации нарушений. В частности, инспектор вправе оформить протокол задержания и вызвать эвакуатор, который увезет машину на штрафстоянку.

Сейчас, напомним, эвакуаторы вызывают сотрудники ГИБДД. Учитывая обеспокоенность автомобилистов, комитет по транспорту разработал для сотрудников УВАП специальные средства отличия, у них будет особая форма и жетон.

Схема расположения штрафстоянок не меняется. Судьбу эвакуированного автомобиля можно узнать по номеру 112.

В Смольном рассчитывают, что администрирование штрафов сможет стать серьезным источником пополнения городской казны.

- Штрафы за нарушения правил парковки изначально шли в федеральный бюджет. Недавно это передали на уровень региона. Управление ГИБДД вело борьбу с нарушениями, но у них была немного другая задача, - говорит заместитель председателя комитета по законности и правопорядку Виктор Кабацкий. По оценкам чиновника, сотрудники ГИБДД при выявлении машины-нарушителя сосредотачивались в первую очередь на прекращении правонарушения, убирали автомобиль с проезжей части, увозили на штрафстоянку. В Смольном намерены сохранить жесткую линию относительно эвакуации машин-нарушителей, но также городские власти собираются добиваться уплаты штрафов.

Пока, правда, пример платной парковки в центре говорит о том, что многие граждане платить не хотят. Так, по данным, обнародованным городским центром управления парковок, за год нарушителям выставили 129,5 тысячи штрафов. Из них было оплачено 52 913.

В комтрансе намерены использовать метод кнута и пряника. По словам Кирилла Полякова, если автолюбитель оплачивает штраф в первые 20 суток после правонарушения, то ему предоставляется скидка в 50 процентов. Если же автолюбитель не заплатит в течение трех месяцев, то ему может быть выписан новый штраф, равный двукратному размеру неуплаченной суммы.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753487

MSK-IX повысила качество телесигналов на Дальнем Востоке

На платформе "Медиалогистика" компании MSK-IX внедрена система исправления ошибок при доставке телеканалов по оптоволоконным сетям на сверхбольшие расстояния. Это делает наземной способ доставки на Дальний Восток оптимальным для вещателей.

Основным критерием успешной доставки телесигнала является сохранение исходного высокого качества. Но чем больше расстояние, то есть чем длиннее оптоволоконный канал связи, тем выше вероятность потери некоторых пакетов данных, что в итоге может отразиться на качестве изображения.

Россия простирается с запада на восток более чем на 10 тыс. км. При этом "Медиалогистика" доставляет телесигнал во все федеральные округа страны: в Санкт-Петербург (Северо-Западный ФО), в Ростов (Южный ФО), в Екатеринбург (Уральский ФО) и другие. Но наиболее самые большие проблемы возникают после Новосибирска (Сибирский ФО), так как количество волоконно-оптических кабелей сокращается, а канальная емкость уменьшается. Это приводит к неизбежному повышению нагрузки на сеть. Следовательно, повышается и вероятность потери пакетов передаваемых данных, особенно в часы пиковой загрузки.

Чтобы решить данную проблему, компания MSK-IX усилила узлы платформы "Медиалогиситка" в Хабаровске и Владивостоке (Дальневосточный ФО) дополнительной системой коррекции ошибок. Решение базируется на технологии FEC (Forward Error Correction, прямая коррекция ошибок), суть которой заключается в избыточном кодировании сигнала и восстановлении потока в удаленной точке. В данном случае – на Дальнем Востоке. Таким образом ошибки, возникающие при прохождении сигнала по каналу связи, нивелируются.

"MSK-IX постоянно ведет работу по повышению качества предоставляемых услуг. Но достаточно сложно обеспечить высокое качество доставки телесигнала на столь протяженных каналах, как от Москвы до Владивостока. Поэтому мы приняли решение в первую очередь внедрить систему коррекции ошибок именно в этом регионе. Это дает дальневосточным клиентам "Медиалогистики" преимущество в виде высокого качества услуги и делает наземный способ доставки оптимальным", – отметил технический директор АО "ЦВКС "МСК-IX" Александр Ильин.

"Доставка телесигнала на Дальний Восток через "Медиалогистику" особенно важна для телекомпаний, так как этот регион не входит в зону покрытия сразу нескольких спутников. Мы чувствуем особую ответственность за клиентов, находящихся в Дальневосточном федеральном округе, поэтому внедряем здесь дополнительные системы обеспечения качества", – заявил директор проекта "Медиалогистика" Григорий Кузин.

Сейчас дальневосточным клиентам платформы доступно более 500 телеканалов, часть из которых представлены в этом регионе только на "Медиалогистике".

В Вологодской области учат, как бережно относиться к природе

Второй день Всероссийского экологического форума «Экосистема» начался с международной акции «Сад памяти», в которой приняли участие начальник управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков, губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов и другие.

Сергей Новиков посадил дерево в память о своем дедушке, который прошел всю войну: «Он вернулся с Дальневосточного фронта только в 1947 году, я практически ничего о нем не знаю. Вместе с сослуживцами они трое суток обороняли зенитную установку в болоте».

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов отметил важность подобных акций для патриотического воспитания: «Патриотизм – это дружба с людьми и природой. Вместе высадить деревья, вместе подумать об экологии своего города и страны – вот это и есть патриотизм. Таких акций должно быть больше и для большего количества молодых людей. Если кто-то сейчас в этом и не участвует, то он узнает и, может быть, задумается об экологических проблемах, о своем вкладе в сохранение окружающей среды».

Международная акция «Сад памяти» стартовала в 2020 году. Ее цель – создание «зеленого памятника» каждому, кто погиб в годы Великой Отечественной войны. Всего организаторы хотят высадить 27 миллионов деревьев в память о 27 миллионах погибших.

Во второй половине дня участники форма встретились с Министром природных ресурсов и экологии Александром Козловым.

Молодые люди задали спикеру вопросы о раздельном сборе отходов, бездомных животных, государственной политике в области контроля за производственными выбросами, об экологическом воспитании в школе.

Александр Козлов отметил, что всех собравшихся объединяет интерес к экологической повестке и желание сделать окружающую среду лучше.

«У нас до сих пор не было даже законов, которые регулировали бы важные проблемы в нашей сфере, – говорит министр. – Мы начали эти законы разрабатывать. Кто-то в них встроится, кто-то продолжит нарушать. Но мы начали эту работу. Сейчас важно собрать максимальный объем данных, в том числе от производств. Второй этап – верификация данных».

Также в рамках второго образовательного дня участники форума обсудили вопросы изменения климата, продвижение экологического контента, развитие экологического туризма на заповедных территориях, проблему экотревожности.

Перед молодыми экологами по видеосвязи выступил известный ученый и телеведущий Николай Дроздов.

«На форуме «Экосистема» много ученых, общественных и государственных деятелей, которые вместе занимаются спасением нашей экосистемы, – отметил ученый. – Особенно радует, что много молодых людей, которые очень хотят заниматься исследованием природы, знают, как бережно к ней относиться».

Заместитель генерального директора по финансам АНО «Национальные приоритеты» Роман Камаев рассказал, что в рамках нацпроекта «Экология» правительство России планирует уделять особое внимание воспитанию экологической культуры с самого раннего возраста. По словам Романа Камаева, опросы свидетельствуют, что 74% молодых людей в России слышали о нацпроекте «Экология», 45% из них так или иначе в него вовлечены.

«Это огромное количество людей, но мы видим, что еще есть резерв, – говорит Роман Камаев. – По опыту Европы мы понимаем, что экологическое просвещение нужно начинать с детского сада, буквально с яслей. Родители вовлекаются через детей в проекты по сортировке мусора, энергосбережению, разумному потреблению ресурсов. Следующий этап – школьники. Мы уже делаем экоуроки, проводим олимпиаду на «Учи.ру». В прошлом году прошла «Эстафета чистоты», 385 000 школьников собрали 600 тонн макулатуры. Мы провели челлендж в Likee: участники выкладывали видео про сбор батареек, получали мерчи и стикерпаки. Эти технологии работают в молодежной среде».

Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков отметил, что важна система поддержки молодежных экологических проектов, начиная со школы и заканчивая производствами.

«Мы проводим большую олимпиаду «Я профессионал», где поддерживаем студентов и аспирантов, которые собираются заниматься экологией всерьез, – поясняет Антон Сериков. – Вместе с Росмолодежью продвигаем еще один большой проект – Грантовый конкурс молодежных инициатив. Ежегодно мы видим там огромное количество экологических проектов. Еще есть конкурс для молодых предпринимателей, и там экологическое направление одно из самых популярных. Один из участников придумал создавать посуду и разные предметы быта из жмыха. Он довел идею до производства!»

Первый Всероссийский молодежный экологический форум «Экосистема» проходит под Череповцом с 23 по 27 мая. Организаторы мероприятия – Росмолодежь совместно с правительством Вологодской области.

Не пролетит и муха…

Новая разработка в интересах ПВО позволит эффективно обнаруживать и уничтожать БпЛА противника.

Ещё сравнительно недавно основными целями для радиолокационных станций считались ракеты и пилотируемые летательные аппараты. Сегодня серьёзную угрозу представляют беспилотники. Их обнаружение становится совместной задачей конструкторов и непосредственно тех, кому разработанная техника поступит на вооружение. О том, как эта задача решается, рассказал заместитель начальника войск ПВО и авиации Западного военного округа полковник Виктор Пигарев.

– Виктор Иванович, в последнее время, что называется, на слуху тема противодействия беспилотной авиации противника…

– Опыт последних военных конфликтов свидетельствует о возрастающей роли беспилотных летательных аппаратов в решении задач операции (боя). Противовоздушные бои в Сирийской Арабской Республике показали: у нас есть, чем с ними достаточно эффективно бороться. В то же время на повестке дня такой важный вопрос, как снижение стоимости противодействия БпЛА.

– О чём конкретно речь?

– Требуется сократить затраты средств, которые идут на круглосуточное дежурство с использованием дорогостоящего оборудования по обнаружению в воздухе таких типов малоразмерных целей.

Актуальность решения этой задачи связана ещё и с тем, что сейчас активно развивается гражданская малая авиация, возрастает количество полётов беспилотных летательных аппаратов в воздушном пространстве класса G. Это также требует совершенствовать средства их обнаружения на малых и предельно малых высотах в ходе боевого дежурства по ПВО.

– Каково основное направление для решения этой проблемы?

– Практика показывает, что наиболее целесообразный путь – это разработка и применение новых типов дешёвых, необслуживаемых радиолокационных средств, позволяющих создавать полосы (районы) обнаружения без значительного увеличения численности войск и энергетических затрат с выдачей информации в общую систему оповещения о воздушном противнике.

– Что-то уже сделано, или пока это текущее задание для конструкторских бюро?

– В ЗВО под руководством командующего войсками округа генерал-полковника Александра Журавлёва организована работа по поиску и внедрению средств, способных решить вышеупомянутую задачу. Она проводится в тесном взаимодействии с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, которые успешно работают в интересах Министерства обороны РФ.

– Можно их назвать?

– Конечно. Одно из ведущих предприятий ОПК – Тульское АО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения» разрабатывает и серийно изготавливает различные радиотехнические комплексы и устройства, в том числе для войск ПВО. Результатом работы этого коллектива стало создание экспериментального радиолокационного модуля с активной фазированной антенной решёткой станции обнаружения целей. Он способен надёжно выполнять задачи в различных погодных условиях: обнаруживать малоразмерные цели и мгновенно передавать информацию о них в единую сеть оповещения о воздушном противнике.

В развитие использования названного изделия налажено наше столь же эффективное сотрудничество с пензенским АО «Радиозавод». Там были выполнены работы по сопряжению экспериментального радиолокационного модуля со стоящими на вооружении средствами автоматизированного управления и выдаче целеуказания на средства поражения беспилотных летательных аппаратов.

– Модуль уже прошёл проверку в войсках ЗВО?

– Да, мы испытали его на полигонах под Кингисеппом и Сертолово, на аэродромах Пушкин и Левашово, а также в ходе ряда мероприятий в Санкт-Петербурге. То есть он прошёл «обкатку» по предназначению – были созданы соответствующие условия.

При этом модуль подтвердил заявленные характеристики по обнаружению как малоразмерных самолётов и вертолётов, так и мини-беспилотных летательных аппаратов (дронов) размером со стандартный лист бумаги А4. В ходе испытаний отмечены непрерывность и устойчивость сопровождения целей, высокая разрешающая способность и электромагнитная совместимость. Важно, что радиолокационный модуль практически не имеет «мёртвой» воронки, а при комплексном применении исключает её вовсе.

В феврале нынешнего года был отработан эпизод поиска и обнаружения малоразмерного низковысотного БпЛА, передачи информации в сеть оповещения и выдачи целеуказания на средства уничтожения – зенитный ракетно-пушечный комплекс «Панцирь-С». Радиолокационный модуль справился с задачей на отлично и получил высокую оценку должностных лиц Минобороны России.

– Иными словами, ваши подчинённые на практике убедились, что они получат средство, отвечающее необходимым тактико-техническим характеристикам?

– Считаю, что после принятия на вооружение данная разработка благодаря своей эффективности и экономичности позволит значительно улучшить маловысотное радиолокационное поле и обеспечит актуальной информацией о воздушной обстановке в районах расположения критически важных объектов.

Санкт-Петербург

Олег Починюк, «Красная звезда»

Россия. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 26 мая 2021 > № 3742434 Виктор Пигарев

РУССКОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО ПРЕДСТАВИТ ИНТЕРАКТИВНУЮ ЭКСПОЗИЦИЮ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ФОРУМА «ПУТЕШЕСТВУЙ!»

В рамках экспозиционной зоны первого Российского туристического форума «Путешествуй!» Русское географическое общество (РГО) представит выставку «В поисках нового. Путешествия с Русским географическим обществом», посвященную туризму и путешествиям по России, а также VR-кинотеатр, где гости и участники форума смогут увидеть фильм «Россия. Виртуальное путешествие».

На выставке «В поисках нового. Путешествия с Русским географическим обществом» будут представлены работы российских фотографов, участников ежегодного конкурса «Самая красивая страна». В рамках экспозиции посетители смогут поближе познакомиться с живописными местами нашей страны, увидят Саянские горы в Красноярском крае, плато Маньпупунёр в Республике Коми, озеро Аккем в Республике Алтай, Псковский Кром. Конкурс проводится Русским географическим обществом с 2015 года, за семь лет фотографы загрузили на сайт photo.rgo.ru более 570 тысяч снимков.

Фильм «Россия. Виртуальное путешествие», который будет демонстрироваться в VR-кинотеатре, снят по технологии сферического видео с углом обзора 360 градусов, что создает эффект присутствия – зрители могут, например, увидеть туман под ногами или цветки лотоса, которые выглядят так натурально, что хочется их потрогать.

Съемочная группа РГО три месяца ездила по стране в поисках самых красивых кадров для картины. Создатели фильма побывали на Баренцевом море, плато Путорана, Красной Поляне, в дельте Волги, Крыму, на Байкале, Японском море и Камчатке. Добывать уникальные кадры документалистам помогали альпинисты, летчики, метеорологи и аквалангисты. В итоге в фильм вошли такие кадры, как гнездование кайр на Кольском полуострове, образование облаков на горе Ай-Петри, пение серых китов на Камчатке и многое-многое другое.

«Природа России настолько уникальна и разнообразна, что изучению ее можно посвятить всю жизнь. В рамках экспозиционной зоны форума «Путешествуй!» мы приглашаем всех отправиться с нами в путешествие и познакомиться с невероятно красивыми местами. Ждем в гости всех, кто также, как и мы, влюблен в красоту нашей страны, любит, ценит и уважает ее природу», – отметил заместитель исполнительного директора РГО Сергей Корлыханов.

Первый Российский туристический форум «Путешествуй!» состоится 11–13 июня в Москве (ВДНХ, павильон № 55). Мероприятие проводится с целью раскрыть туристический потенциал страны, презентовать национальные брендовые маршруты и новые форматы отдыха, которые получили мощный импульс к развитию за прошедший год.

В рамках форума будут представлены успешные проекты в области караванинга, кемпинга, глэмпинга, автотуризма, экопоходов, а также гастрономические туры в регионы России, возможности образовательного и медицинского туризма. Организатор форума – Фонд Росконгресс, соорганизаторами выступают Федеральное агентство по туризму (Ростуризм) и ВДНХ. Мероприятие состоится при поддержке Русского географического общества.

Среди партнеров мероприятия: Московская область (Титульный партнер), Нижегородская область (Генеральный партнер), АО «Россельхозбанк» (Генеральный партнер), ОАО «РЖД» (Официальный партнер), Флотилия «Рэдиссон Ройал» (Официальный партнер), ПАО «Совкомбанк» (Официальный партнер), сеть отелей AZIMUT (Партнер по деловой программе), Евразийский банк развития (Партнер по деловой программе), АО «Трансмашхолдинг» (Партнер по организации).

Участие в мероприятии – бесплатное. Необходима регистрация на официальном сайте форума: rustravelforum.com.

Официальные социальные сети Российского туристического форума «Путешествуй!»:

instagram.com/puteshestvui.forum

vk.com/puteshestvui.forum

facebook.com/puteshestvui.forum

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 133 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателями, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 70 странах мира.

roscongress.org

Сальдированный финансовый результат организаций в действующих ценах за первый квартал вырос в 3.4 раза

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций (без субъектов малого предпринимательства, кредитных организаций, государственных (муниципальных) учреждений, некредитных финансовых организаций) в действующих ценах за первый квартал 2021 года вырос в 3.4 раза до 4.99 трлн руб. по сравнению с годом ранее. Об этом сообщил Росстат.

Наиболее высокие темпы роста сальдированного финансового результата отмечены в обрабатывающих производствах (Кировская область, Карачаево-Черкесская Республика); в деятельности профессиональной, научной и технической (Краснодарский край, Амурская область); в торговле оптовой и розничной автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт (Орловская область, Ростовская область).

Заметное снижение сальдированного финансового результата наблюдается в добыче нефти и природного газа (Ханты-Мансийский автономный округ - Югра), в деятельности трубопроводного транспорта (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Самарская область).

Примерно 36 тыс. организаций получили прибыль в размере 6.06 трлн руб., что на 28.9% превышает значение соответствующего периода предыдущего года; убыток – 17.7 тыс. организаций на сумму почти 1.07 трлн руб., что на 67.2% ниже, чем годом ранее.

Доля организаций, получивших прибыль составила 66.9%. Значительный рост доли прибыльных организаций наблюдается в сфере добычи угля, добычи нефти и природного газа, торговли оптовой и розничной автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонта. Наибольшая доля прибыльных организаций наблюдается в республиках Дагестан, Алтай, Воронежской, Белгородской областях и Чеченской Республике. Высокая доля убыточных организаций сложилась в Псковской области, республиках Калмыкия и Северная Осетия-Алания, Ненецком автономном и Чукотском автономном округах.

Выпускники госпитальной школы проекта «УчимЗнаем» отметили праздник последнего звонка

25 мая отпраздновали последний звонок более 50 выпускников госпитальной школы Научно-исследовательского института детской онкологии и гематологии Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина – флагманской площадки образовательного инновационного проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем». Праздник посетила заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева.

Она поздравила выпускников, родителей и врачей с торжественным окончанием школы.

Сергей Шариков, руководитель проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем», почётный работник общего образования Российской Федерации, профессор, пожелал ребятам обрести свою цель в жизни и идти к ней, никогда не сдаваться, подчеркнув, что госпитальные педагоги и врачи навсегда останутся для них надёжными друзьями.

Справочно

Инновационная площадка проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем» открылась 15 февраля, в Международный день детей, больных раком, в Научно-исследовательском институте детской онкологии и гематологии Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина. В торжественном открытии приняла участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова. На сегодняшний день в школьном подразделении медицинского центра обучается более 250 детей.

Образовательный инновационный проект госпитальных школ России «УчимЗнаем» был запущен в 2014 году, он нацелен на создание полноценной образовательной среды для тяжело и длительно болеющих детей при нахождении их в стационарах медицинских учреждений или при лечении на дому. На данный момент проект объединяет 44 региональные площадки от Владивостока до Калининграда.

Количество российских вузов в Шанхайском предметном рейтинге увеличилось

19 российских университетов вошли в Шанхайский глобальный рейтинг по предметным областям на 2021 год, который имеется в распоряжении РИА Новости.

"В рейтинге GRAS (ShanghaiRanking's Global Ranking of Academic Subjects) за 2021 год 19 российских вузов представлены в таблице общим числом в 61 раз. Список этого года пополнился двумя российскими университетами – Сеченовским университетом и Уфимским государственным авиационным техническим университетом", — указано в пояснении к рейтингу.

Российские вузы добились успеха в инженерно-технических науках (упоминаются в рейтинге 26 раз) и в естественных науках (упоминаются 17 раз).

"Лучший университет России – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова – представлен в рейтинге в 12 предметных областях. Шесть российских университетов представлены в топ-100 мировых университетов по предметным областям, среди них Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Университет ИТМО, Московский государственный университет, Санкт-Петербургский государственный университет и Национальный исследовательский технологический университет МИСиС. Четыре из них занимают высшие места по предметным областям в России", — отмечают составители рейтинга.

В математике лидирует Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, в физике – Московский государственный университет. Санкт-Петербургский государственный университет лидирует в автоматизации и контроле, а Национальный исследовательский технологический университет МИСиС показал лучшие результаты в области металлургии.

Шанхайский глобальный рейтинг по предметным областям на 2021 год составлен компанией ShanghaiRanking Consultancy. Выпуск содержит рейтинг университетов по 54 предметным областям в категориях естественных наук, инженерно-технических наук, наук о живой природе, медицинских наук и общественных наук. Было оценено 4 000 университетов из 93 стран и регионов, в рейтинг этого года вошло более 1 800 университетов.

ShanghaiRanking Consultancy – это полностью независимая организация, которая занимается исследованиями в сфере качества высшего образования и консультированием. С 2009 года официально публикует Академический рейтинг университетов мира.

Белгородский вуз вошел в топ-100 Шанхайского предметного рейтинга

Белгородский государственный национальный исследовательский университет (НИУ БелГУ) вошел в сотню лучших вузов мира Шанхайского предметного рейтинга GRAS 2021 (ShanghaiRanking's Global Ranking of Academic Subjects). Об этом сообщили в пресс-службе вуза.

НИУ "БелГУ" попадает в список ежегодно публикуемого Шанхайского предметного рейтинга пятый год подряд. В нынешнем исследовании он занял 76 позицию в предметной области "Металлургия", рассказали представители университета.

"Более 10 лет назад мы определили нанотехнологии в материаловедении одним из приоритетных научных направлений. Вхождение в пятый раз подряд в ТОП-100 престижного Шанхайского рейтинга в предметной области "Металлургия" свидетельствует о том, что мы сделали правильный выбор", – расcказал ректор вуза Олег Полухин.

По его словам, специально для развития материаловедческого кластера был сформирован технопарк "Высокие технологии БелГУ" и дополнительно выделено более 500 бюджетных мест на инженерные направления подготовки.

"Нанотехнологии в материаловедении – одно из перспективных научных направлений, которые развивает Белгородский госуниверситет. Важно, что при этом вуз остается базовой площадкой научно-образовательного центра мирового уровня "Инновационные решения в АПК". В свою очередь, мы готовы поддерживать НИУ "БелГУ" во всех начинаниях", – прокомментировал губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков.

В пресс-службе вуза отметили, что в этом году в рейтинг "Металлургический инжиниринг" вошли шесть российских университетов, среди которых только БелГУ не является участником Проекта 5-100.

"Достигнутый успех – результат нашей самостоятельной работы по концентрации финансовых и интеллектуальных ресурсов на главных направлениях научно-технологического развития России. Сейчас мы такими же темпами развиваем биотехнологический кластер и ряд других направлений. Созданные нами условия и приборная база позволяют расширять сферу исследований и вовлекать в науку молодежь", – подчеркнул Олег Полухин.

В список рейтинга также вошли Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербургский государственный университет и Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС".

Евгений Аркуша: АЗС по цене металлолома

Пик спроса на ГСМ всегда приходит неожиданно, поэтому практически каждый летний сезон начинается с тяжелых размышлений о топливном рынке.

Почему из года в год продажи ГСМ в России постоянно теряют свою рыночную привлекательность, а топливный рынок грозит обзавестись худшими чертами социалистического способа распределения товаров, «НиК» спросил у главы Российского топливного союза (РТС) Евгения Аркуши.

«НиК»: Вы написали письмо вице-премьеру Александру Новаку, в чем была главная причина вашего обращения в правительство?

— Письмо было о том, что розничный сектор системы нефтепродуктообеспечения не может постоянно работать в условиях диспаритета оптовых и розничных цен, когда доходность АЗС находится ниже минимально необходимой для покрытия операционных расходов, обслуживания кредитов, уплаты налогов и т. д., что особенно катастрофически проявляется для независимых АЗС.

В письме обосновывается необходимость насыщения внутреннего рынка для снижения оптовых цен и недопущения роста розничных цен выше инфляции с соответствующими предложениями.

«НиК»: Вы считаете, что дальше ситуация на топливном рынке будет ухудшаться?

— В ближайшее время спрос на топливо будет расти очень активно. Летом с учетом начала отпускного периода, развития внутреннего туризма, который сейчас активно субсидируется, а также с учетом пандемии, заставившей людей больше использовать личный транспорт, объемы потребления топлива могут увеличиться еще на 10-20%. Причем идет существенный перекос по структуре потребления в сторону АИ-95. Например, по сравнению с 2019 годом спрос на эту марку бензина вырос на 15-20%. В различных регионах структура потребления бензинов АИ-92 и АИ-95 меняется от 60% к 40% до 40% к 60% соответственно. Однако структура производства этих марок топлива остается в пропорции примерно 65% к 35% и не успевает отслеживать быстро меняющий спрос. К сожалению, это объективный фактор.

Правительственные меры в виде корректировки демпфера, введения понятий равномерности и регулярности, изменения нормативов продаж по совместному приказу ФАС и Минэнерго и по постановлению правительства № 669, безусловно, принесли положительные плоды. Сейчас мы видим рост производства и биржевых продаж, но этого явно недостаточно. Ведь если растут цены, то по закону рынка баланс спроса и предложения нарушен. Поэтому присутствует необходимость повышения предложения на рынке.

С середины декабря 2020 года по сегодняшний день оптовые цены выросли больше чем на 25%, а розница выросла примерно на 3,5%. Конечно, это привело к усугублению ценового диспаритета. Более того, в таких условиях розница работает, начиная с 2011 года.

Однако все это время в среднем по году заправки выходили на вполне терпимые экономические показатели. Традиционно зимой, в период падения спроса у розницы шли накопления товарных и финансовых ресурсов. В этом году этого, к сожалению, не случилось. Многократно и РТС, и представители нефтяных компаний доказывали, что минимальная маржинальная доходность в розничном бизнесе должна соответствовать 10-12% от розничной цены, только в этом случае АЗС смогут обеспечит покрытие эксплуатационных расходов, налогов, кредитов. К сожалению, весь этот год маржинальная доходность розницы была существенно ниже этих цифр, а в ряде регионов, например, на Дальнем Востоке, в Сибири даже отрицательной, т. е. оптовые цены превышали розничные.

«НиК»: В чем суть проблемы современного топливного рынка России?

— Основная проблема внутреннего рынка в downstream состоит в том, что оптовый и розничные сектора этого рынка работают в принципиально разных экономических условиях.

Оптовый сектор имеет олигопольный характер, работает в рыночных условиях, и оптовые цены на любые виды моторных топлив привязаны к экспортному паритету. В то же время розничный сектор характеризуется высокой степенью конкуренции, но рост розничных цен ограничивается уровнем инфляции. Формально розничные цены не регулируются, но нефтяные компании в соответствии с достигнутыми соглашениями выдерживают данные показатели роста розничных цен на своих АЗС, и в силу законов конкуренции независимые АЗС вынуждены держать примерно такие же розничные цены.

Учитывая, что существует незыблемый закон торговли, который заключается в том, что товар всегда идет туда, где на него выше цена, государству приходится вводить методы экономического регулирования для обеспечения производителям топлива премиальности внутреннего рынка по отношению к экспорту. Если еще несколько лет назад это обеспечивалось достаточно высокими экспортными пошлинами с привязкой курса рубля к ценам на нефть на внешнем рынке, то в настоящее время в условиях действия налогового маневра и существующих принципов формирования валютного курса рубля приходится вводить «ручное регулирование». Так, в 2018 году вынужденно использовался именно этот инструмент, сегодня эту роль выполняет так называемый демпфер.

Необходимо отметить, что налоговый маневр в его первоначальном виде предполагал увеличение налогов на добычу и при этом снижение экспортных пошлин. Но для того чтобы не допустить роста внутренних цен в связи с ростом налоговой составляющей, изначально было принято решение параллельно с увеличением НДПИ снижать акцизы.

Если бы налоговый маневр был реализован так, как задумывался, акцизы были бы сегодня не выше 5 тысяч рублей за тонну и проблем с диспаритетом, скорее всего, не было бы.

Но, к сожалению, за все время проведения налогового маневра акцизы ни разу не снижались. Более того, они индексируются каждый год и продолжают повышаться и дальше.

Демпфер, введенный в 2019 году, по сути, реализовал первоначальный вариант налогового маневра и обеспечивает для тех объемов моторного топлива, которые поставляются на внутренний рынок, изменение налоговой нагрузки на нефтяные компании в зависимости от изменения экспортного паритета для сдерживания роста оптовых цен. При этом демпфер рассчитывается по итогам налогового периода, он не влияет в моменте прямо на оптовые цены, да и параметры расчета этого демпфера таковы, что их приходится менять в зависимости от изменения ситуации на рынке.

Выполнение по сути правильного политического решения о недопустимости роста розничных цен на моторное топливо выше уровня инфляции, к сожалению, влечет за собой использование не всегда эффективных мер методов ручного, а зачастую и административного регулирования и приводит к тому, с чего мы начали, — к диспаритету оптовых и розничных цен.

«НиК»: Как реагирует топливный рынок на постоянные ухудшения экономической ситуации?

— Независимый розничный рынок постоянно сжимается. Яркий пример — Санкт-Петербург, где практически не осталось независимых трейдеров. Но это ликвидный регион, где с удовольствием нефтяные компании покупают заправки. Есть и многие другие территории страны, где заправки просто закрываются. Это существенно снижает конкуренцию и развитие отрасли и к тому же приводит к большой социальной напряженности: люди теряют работу, появляются целые районы, в которых отсутствуют АЗС. В них автовладельцам приходится ездить заправляться за 100 км. Это оказывает негативное влияние на настроение людей. А впереди у нас выборы!

Сейчас правительство озаботилось вопросом газификации регионов — все увлеченно занимаются этим вопросом. Но может сложиться ситуация, при которой в России будут целые районы, где не останется автозаправочных станций. Нефтяные компании работают только в тех местах, где обеспечивается определенная эффективность продаж. Частные АЗС могли работать и при небольшом спросе в труднодоступных районах, но сейчас они вынуждены закрываться. В Хабаровском крае практически не осталось независимой розницы, закрываются АЗС на Дальнем Востоке, на Алтае, да и во многих других регионах, где нефтяные компании в силу разных причин отказывают независимым трейдерам в покупке необходимых объемов топлива по паритетным ценам.

Кроме того, из-за сокращения рентабельности продаж возникают большие кредиторские проблемы. Банки очень внимательно следят за возможностью погашения кредитов. В нынешней ситуации снижения рентабельности продаж, низкой маржинальной доходности розничного бизнеса растут проценты по кредитам, резко снижается стоимость залога. Работающая заправка оценивается как металлолом. Ситуация для независимой розницы на сегодняшний день критическая, и, по сути, наше письмо говорит именно об этом, а не о дефиците, о котором стали писать СМИ, а также сделало свои заявления Минэнерго. Хотя, конечно, признаки нехватки товара в оптовом звене все-таки на рынке присутствуют

«НиК»: Что вы предлагаете для улучшения ситуации на рынке?

— В письме есть ряд предложений по улучшению ситуации на рынке. По нашему мнению, во-первых, необходимо обеспечить увеличение производства в связи с изменяющимся спросом. В нефтяных компаниях, конечно, также хорошо следят за изменением структуры внутреннего потребления топлива, но процесс изменения производственных планов очень инерционен. Тем не менее, хочу подчеркнуть, что необходимо добиться роста производства в соответствии с возрастающим спросом.

Во-вторых, возможно, потребуется закрытие экспорта. Это старая тема, об этом говорят давно. Наше предложение заключается в ограничении экспорта на определенный период. Мы предложили это сделать до 1 октября, чтобы стабилизировать ситуацию за счет тех объемов, которые будут перенаправлены с экспорта на внутренний рынок. Я понимаю, что это предложение неоднозначное, тем не менее в 2018 году данная мера помогла рынку. К тому же в правительстве уже подготовлены документы для осуществления данной меры.

В-третьих, необходимо увеличить нормативы продаж по совместному приказу и, соответственно, по постановлению правительства № 669. Мы это предлагали еще в январе. По нашему мнению, нормативы продаж на бирже по бензину должны увеличится с нынешних 11% до 15%.

Стоит подчеркнуть, что в настоящее время на бирже суммарно всеми компаниями реализуется больше 15%. Но при этом половину всего объема выставляет на торги одна компания — это «Роснефть».

Она продает существенного больше норматива. Перевыполняют нормативы по продажам и заводы «Газпрома», хотя у них наблюдается большая волатильность по объемам. А остальные компании продают строго по нормативу. В результате если «Роснефть» немного снижает объемы продаж на бирже, цены начинают расти. Неоднократно биржа в своих информационно-аналитических материалах делала выводы, что как только общий объем продаж падает ниже 15% от объема производства, цены начинают ползти вверх.

Мы понимаем, что сейчас высокая социальная ответственность ложится на одну компанию, и в целях снижения волатильности цены эту социальную ответственность необходимо распространить и на все остальные российские нефтяные компании, которые обязаны выставлять свои объемы топлива на биржевые торги. Мы неоднократно высказывали данное предложение, но в Минэнерго его считают несвоевременным.

Есть еще один важный вопрос — это учет объемов, которые приобретаются в интересах нефтяных компаний или аффилированных с ними структур через третьих лиц. Сейчас принята норма, которая гласит, что данные объемы не должны учитываться при оценке выполнения норматива. Но контроль за ее выполнением, к сожалению, просто отсутствует. Рынок эти покупки не видит. Они глубоко спрятаны в биржевых торгах, в реквизитах отгрузки. Поэтому такие покупки продолжают существовать, и они достаточно объемные. Если компания продает товар на бирже, выполняя нормативы, и в то же время в ее интересах в этот же день на бирже покупается определенный объем и поставляется на ее же нефтебазы, то в конечном итоге указанный объем просто изымается с рынка. И это тоже влияет на цены. Мы считаем, что контроль за подобными торгами должен быть реализован.

Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 26 мая 2021 > № 3734065 Евгений Аркуша

«Газпром»: все выше, выше и выше

Архитектурную концепцию еще одного небоскреба в Санкт-Петербурге — «Лахта Центр 2» — представил «Газпром». Здание высотой 703 м станет вторым по высоте в мире и абсолютным рекордсменом по высоте обзорной площадки, которая расположится на высоте 590 метров, сообщает «Газпром».

«В целях дальнейшего развития общественно-делового района, который успешно создается вокруг „Лахта Центра“ на побережье Финского залива, предложено возвести новый небоскреб — „Лахта Центр 2“. Его высота составит 703 м. Здание станет органичным продолжением современного архитектурного ансамбля, а также мировым лидером в области технологических инноваций и зеленого строительства», — отмечает концерн, добавляя, что такой объект даст дополнительный импульс к развитию района и закрепит за ним статус современного центра города с концептуальными пространствами для образования и отдыха.

«Высота башни в 703 метров очень-очень символична. Это дань уважения истории — году основания великого города с богатейшей культурой, историей, своим неповторимым характером. „Лахта Центр 2“ — это продолжение традиций Санкт-Петербурга, ведь в начале 18 века Петропавловская крепость, заложенная Петром I, стала одним из самых высоких зданий в мире», — цитирует ТАСС главу «Газпрома» Алексея Миллера.

Строительство «Лахта Центр 2», уточняет «Газпром», будет реализовано на принципах проектного финансирования, вне инвестиционной программы «Газпрома», компанией специального назначения, не аффилированной с «Газпромом». Дорожная карта реализации проекта уже разработана. Основной участок под строительство предоставит «Газпром».

«Фортуна» завершит прокладку ветки «В» «СП-2» на немецком мелководье за две недели

Три километра газопровода «Северный поток-2» уложила баржа «Фортуна» за трое суток в экономической зоне Германии, сообщили навигационные порталы Marinetraffic и Vesselfinder.

Прогнозируется, что в течение двух недель баржа полностью закончит нитку «В» на немецком мелководье.

По сообщению немецкого регулятора, вступило в силу прежнее разрешение на реализацию проекта с конца мая по сентябрь. На прошлой неделе Федеральное ведомство по судоходству ФРГ (BSH) выдвинуло указание о незамедлительной реализации второй поправки на постройку и эксплуатацию «СП-2» в зоне Балтийского моря. Теперь за условия и темпы строительства частично отвечает ФРГ, гарантируя реализацию проекта в кратчайшие сроки.

В распоряжении речь шла об участке протяженностью два километра, который должен быть сдан в последнем месяце весны. Однако исходя из исков экологических ассоциаций по второй поправке к разрешению, завершение строительства нитки газопровода было невозможно до конца мая. В связи с чем принято экстренное решение о реализации названной поправки, подчеркнул регулятор.

«BSH отозвало распоряжение о немедленном исполнении, так как в нем нет больше необходимости. Изначальное разрешение от 2018 года разрешает строительство с конца мая и вести работы до конца сентября», — отметила заместитель пресс-секретаря ведомства Мерле Мансфельд.

Тем временем «Академик Черский» ведет работы на нитке «А» в датских водах. Ему предстоит пройти более 75 км.

Победителями и призерами конкурса «Перспектива» стали 36 учащихся школ

В Санкт-Петербургском государственном университете состоялась торжественная церемония награждения призеров II Всероссийского конкурса исследовательских и практических проектов обучающихся «Перспектива». Победителями стали 36 учащихся школ.

Конкурс «Перспектива» проводился в два этапа: отборочный (заочный) и финал. В 2021 году на участие в отборочном этапе было подано свыше 90 проектов от обучающихся специализированных учебных научных центров, предуниверсариев, средних общеобразовательных школ.

Ключевым мероприятием конкурса стал финал, предполагавший защиту обучающимися научно-исследовательских проектов по разным предметным областям в очном формате. В финал конкурса прошли 52 проектные команды из ведущих школ, созданных при университетах. Представленные проекты относились к шести тематическим направлениям (секциям), среди которых:

— экология и природопользование (5 проектов);

— физика и математика (11 проектов);

— компьютерный инжиниринг и программирование (10 проектов);

— гуманитарные науки (9 проектов);

— естественные науки (14 проектов);

— архитектура, дизайн и эргономика (3 проекта).

Мероприятие проводилось второй раз в рамках национального проекта «Наука и университеты». Партнерами конкурса в 2021 году стали ведущие предприятия и университеты Санкт-Петербурга, среди которых: Компания BIOCAD, ПАО «Россети Ленэнерго», ГК «Геоскан», Президентская библиотека, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Балтийский государственный технический университет ВОЕНМЕХ и другие.

Всего конкурс «Перспектива» объединил более 200 учащихся ведущих школ страны, представителей образовательных организаций высшего образования и научного сообщества, партнеров, представителей СМИ, экспертов по предметным областям. Главная задача конкурса заключалась в развитии и популяризации научно-исследовательской деятельности в рамках школьного обучения.

К концу 2022 года для студентов Петрозаводского университета построят современное общежитие

В Университетском кампусе Петрозаводского государственного университета (ПетрГУ) стартует строительство нового общежития, рассчитанного на 300 мест.

Новое здание студенческого общежития общей площадью почти 5,5 тыс. кв. м разместится на Университетской улице в Петрозаводске. Оно будет состоять из соединенных между собой корпусов, два трехэтажных жилых блока примкнут к двухэтажному административно-общественному.

В комнатах нового общежития будет все необходимое для жизни и учебы. В каждой из них смогут проживать до 4 студентов. На жилых этажах корпусов разместят кухни, бытовые и хозяйственные помещения, холлы и жилые комнаты — в том числе, с кухнями-нишами. В общежитии планируется оборудовать зал для мероприятий и отдыха, комнату для занятий и компьютерный класс. Также для студентов в новом корпусе расположится спортивный, тренажерный и теннисный залы.

Новые общежития приспособят для комфортного проживания людей с ограниченными возможностями здоровья.

На территории Университетского кампуса уже находятся учебно-лабораторные корпуса №5 и №6, бассейн «Онего», а также строится Легкоатлетический манеж ПетрГУ. Новое общежитие будет вписано в элементы существующей застройки. Участок, на котором расположено общежитие, после завершения строительства благоустроят.

В России создается сеть современных вузовских кампусов, строятся новые и модернизируются уже существующие общежития. Работы ведутся в рамках мартовского поручения Президента России Владимира Путина.

Исследователи из СПбГУ опровергли британских ученых

Ученые из Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) опровергли выдвинутый оксфордскими коллегами тезис о «диффузионном фильтре» и фактически создали новую теорию диффузионного эксперимента ядерного магнитного резонанса (ЯМР), что в будущем может помочь найти лечение от деменции.

Новая теорию диффузионных экспериментов ядерного магнитного резонанса создана исследователями Санкт-Петербургского государственного университета для изучения амилоидных фибрилл — ключевых факторов, провоцирующих различные формы деменции, включая болезнь Альцгеймера.

Болезнь Альцгеймера — это распространенное нейродегенеративное заболевание, при котором происходит постепенная гибель нейронов и, как следствие, возникает деменция. Точный механизм и причины развития расстройства пока не открыты, но известно, что в мозге больных происходит образование амилоидных бляшек. Бляшки состоят из амилоидных фибрилл — особых нитевидных образований, формируемых амилоидными белками.

По словам Николая Скрынникова, одного из авторов статьи, заведующего лабораторией биомолекулярного ЯМР (био-ЯМР) СПбГУ, детальное изучение процесса амилоидогенеза (нарушения белкового обмена) связано с рядом препятствий. В частности потому, что в тканях мозга амилоидные фибриллы сосуществуют с другими структурными формами амилоидогенного белка — мономерами, протеолитическими фрагментами, и различными олигомерами, часть из которых служит «зародышами» для построения новых фибрилл. Анализировать такую смесь довольно тяжело. Так как, например, при исследовании методом ЯМР получается множество спектров, которые отражают не только интересующие ученых фибриллы, но и другие состояния белка. Поэтому специалисты ищут способы, которые бы позволили разделить спектральные сигналы фибрилл и сопутствующих им других структурных форм.

Наиболее очевидным и простым методом, применимым для этой цели, является так называемый «диффузионный фильтр». Это специальный ЯМР эксперимент, позволяющий отделять сигналы от тяжелых фибрилл и остальных более подвижных компонентов образца. Но около десяти лет назад ученые из Оксфордского университета опубликовали две статьи, в которых возможность реализации такого фильтра для образцов амилоидных фибрилл была поставлена под сомнение. После этого исследования в данной области прекратились.

«Движение фибриллы можно сравнить со случайным перемещением бревна на поверхности водоема, а движения мономера — с перемещением хвоинки. Исследователи из Оксфорда утверждали, что вращение бревна может оказаться быстрее из-за того, что при повороте линейная скорость на его концах получается достаточно высокой. По этой причине, по мнению авторов, различить разогнавшееся бревно и быструю хвоинку становится невозможным, — объясняет Николай Скрынников. — Но это совсем не так».

Ученые СПбГУ проверили выдвинутый оксфордскими коллегами тезис, и не только опровергли его, но и создали новую теорию диффузионного эксперимента ЯМР. Они показали, что с помощью диффузионного фильтра можно разделять спектральные сигналы фибрилл и других компонентов амилоидогенного образца и получать их индивидуальный («очищенный» от прочих) спектр.

Исследователи описали суть явления тремя методами: аналитическим — вывели компактную формулу, отражающую результаты эксперимента, численным — решили дифференциальное уравнение с помощью подходящего численного алгоритма, и методом Монте-Карло — путем компьютерного моделирования случайных перемещений фибриллы в растворе. В итоге все три метода показали фактически идентичные результаты, подтвердив тем самым верность полученной теории.

Доски распылят в Китае

Транспортная логистическая компания «Свифт-Рус» отправила первый контейнерный поезд с пиломатериалами со станции Онега (Северная железная дорога) на станцию Гуоцзиган (город Ганьчжоу, Китай). Заказчик – Онежский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат (Онежский ЛДК, дочерняя компания Segezha Group, входит в АФК «Система») – планирует отправлять два контейнерных поезда в Китай в месяц. Новый маршрут станет альтернативой морскому пути.

Как рассказала «Гудку» заместитель начальника отдела транспортного обслуживания Северного территориального центра фирменного транспортного обслуживания Наталья Шмалей, 22 мая со станции Онега Северной железной дороги отправился первый контейнерный поезд с пиломатериалами назначением на станцию Гродеково, далее в Китай.

«Мы планируем расширять географию перевозок благодаря преимуществам, которые дают клиентам перевозки грузов в составе контейнерных поездов. Для грузовладельцев это скорость и сокращение расходов на транспортировку, для ОАО «РЖД» – сокращение себестоимости перевозки за счёт исключения необходимости сортировки в пути следования», – комментирует Наталья Шмалей.

Поезд, который перевозит 62 сорокафутовых контейнера с пиломатериалами общим объёмом 2,85 тыс. м3, пройдёт по маршруту станция Онега – пограничный переход Гродеково (Россия) – Суйфэньхэ (Китай) и прибудет на станцию Гуоцзиган. На пограничной станции контейнеры будут перегружены на китайский подвижной состав. Расчётное время в пути составляет от 15 до 20 дней, что в четыре-пять раз быстрее, чем доставка морем.

По мнению директора по логистике предприятия Segezha Group Андрея Юдина, отправка первого контейнерного поезда в Китай Онежским ЛДК позволит в дальнейшем переориентировать часть грузопотока с морского на прямое железнодорожное сообщение. «Открытие нового маршрута поможет снять эти объёмы с традиционного морского маршрута через Санкт-Петербург», – говорит он.

Стоит отметить, что по пути движения поезда по территории Китая до конечного пункта назначения контейнеры будут снимать на разных станциях. «Контейнерный поезд в Китай – так называемый поезд с распылением, – комментирует маршрут поезда директор по логистике Segezha Group. – Он состоит из нескольких партий пиломатериалов для грузополучателей в разных пунктах назначения в Китае. Такая логистическая парадигма позволяет более эффективно и быстро комплектовать состав и отгружать товар с комбината. Данный вид перевозки также достаточно конкурентоспособный по сравнению с морским фрахтом и может стать регулярным».

Генеральный директор по развитию компании «Свифт-Рус» Илья Межевой отметил, что контейнерные перевозки позволяют выстраивать более гибкие маршруты. «Отправитель получает не только новый вид логистики для предприятия, но и в определённом смысле новый вид продукта самого предприятия. Меняется себестоимость продукции, появляются новые схемы продаж, расширяется круг потребителей и обновляется продуктовая линейка», – говорит Илья Межевой.

Теперь Онежский ЛДК планирует отправлять этим маршрутом ориентировочно два контейнерных поезда в месяц. «Онежский ЛДК в дальнейшем планирует предъявлять контейнерные поезда к перевозке по графику с согласованным временем (в часах) отправления и прибытия», – подытожила Наталья Шмалей.

Сергей Волков

Ирина Чернова: Мы находимся в самом начале пути

С-Пб Культурный центр Елены Образцовой отметил свое двадцатипятилетие

Вячеслав Кочнов

На вопросы «ЗАВТРА» отвечает директор Культурного центра Елены Образцовой Ирина Чернова

«ЗАВТРА» Четверть века жизни Культурного центра Елены Образцовой – срок, позволяющий подвести итоги и строить планы на будущее. Расскажите, пожалуйста, об этом.

- Мне раньше казалось, что 25 лет для жизни организации такого масштаба, какой является Культурный центр Елены Образцовой, это очень значительный срок. Срок, когда можно подводить итоги, можно, что называется, почивать на лаврах всех проектов, которые создала при жизни Елена Васильевна. Сейчас я думаю, что мы находимся в самом начале пути. Мы активно развиваемся, совершенствуем наши проекты, думаем, что может принести больше пользы для молодых музыкантов и певцов, их педагогов. Приведу один пример. Во время проведения первых Международных конкурсов молодых оперных певцов Елены Образцовой, между вторым туром и финалом, Елена Васильевна проводила мастер-классы. В последние годы жизни оперной примадонны, когда она недомогала, ей тяжело было совмещать работу в жюри с проведением мастер-классов, и эта очень важная часть, образовательная, из конкурсов ушла. Елена Васильевна давала мастер-классы, но отдельными сессиями, во время своих Творческих школ вокального мастерства. Сейчас у меня сложилось твердое убеждение – надо вернуть эту традицию. Молодые певцы и их педагоги нуждаются в мастер-классах ведущих певцов, в методологической помощи. Это можно и нужно делать перед проведением конкурса. Последние три года наши конкурсы предваряет Международная творческая школа вокального и инструментального искусства. Мы занимаемся с юными и молодыми певцами, проводим мастер-классы ведущих петербургских и московских вокальных педагогов, занятия по вокальной итальянской, немецкой и французской фонетике, работе с концертмейстерами, лекции фониатра по охране голоса, приглашаем известных дирижеров, которые дают ценные советы об особенностях творческой взаимосвязи певца и дирижера, предлагаем посетить занятия со стилистом, с психологом. К преподаванию в школе мы приглашаем выдающихся деятелей искусства, которые не являются членами жюри, чтобы не возникало какой-либо личной заинтересованности или личных симпатий по отношению к участникам конкурса. В то же время, они могут очень многое дать вокалистам при подготовке к конкурсу. Заключив три года назад сетевой договор с «Домом народного творчества» Комитета по культуре и туризму Ленинградской области, мы существенно повысили статус нашей школы. По окончании обучения ее участники получают удостоверения о повышении квалификации (документы установленного образца, подкрепленные лицензией на образовательную деятельность). За последние четыре года проведения творческих школ вокального и инструментального искусства Культурного центра Елены Образцовой обучение прошли более 500 преподавателей, концертмейстеров, юных и молодых вокалистов из многих городов России, ближнего и дальнего зарубежья. Педагоги смогли пройти аттестацию в учебных заведениях, повысили свою квалификацию, и мы очень им помогаем в развитии профессиональных компетенций. Я очень рада этой возможности. Мы смогли преодолеть финансовые трудности и расширить рамки своего культурного общения с публикой Петербурга, гостями города. Много концертов, прежде всего это концерты Музыкального фестиваля «Приношение Елене Образцовой», мы устраиваем в других концертных залах, таких как Капелла Санкт-Петербурга, Малый зал филармонии, Особняк Половцова, Дворец Белосельских-Белозерских, Президентская библиотека и других. Безусловно, мы любим и дорожим своим концертным пространством, но важной частью нашей многосторонней деятельности является сохранение памяти о великой Елене Образцовой. Мы организовали проект «Посвящение Елене Образцовой», в который входят выставка фотографий «Образцовая жизнь», видеофильм «Елена Образцова. Жизнь на сцене», составленный из знаковых выступлений певицы на лучших сценах мира, и концерт лауреатов конкурсов Елены Образцовой. Проект был очень тепло принят в разных городах России и зарубежья – в Таллине, Лондоне, Кохтла-Ярве, Астане, Гонконге, вскоре при грантовой поддержке «Русского мира» проект предстанет в Скопье, Северная Македония. Я также понимаю, что развитие нашего Культурного центра должно вестись в расширении информационного пространства. Выезжая на гастроли, мы увеличиваем число наших поклонников. Недавно мы представляли проект Культурного центра в Волгоградской филармонии, сейчас готовимся к Музыкальному марафону «Наследие Елены Образцовой. Дети –Детям» в Поморской Филармонии города Архангельска. Мы планируем и дальше заниматься конкурсами, творческими школами, проводить концерты, выставки, творческие встречи.

«ЗАВТРА» В чем, по-Вашему, главная загадка уникального феномена "Елена Васильевна Образцова"?

- Елена Образцова – оперная дива, лучшая Кармен XX века, при этом земная, абсолютно естественная и непосредственная. Она могла расхохотаться до слез и рассмешить сама, не стеснялась своего возраста и умела радоваться каждому дню. Елена Васильевна, вся ее жизнь были настроены на любовь, все было в радости – творчество, жизнь, общение, преподавание. Своим молодым коллегам она стремилась отдавать всё лучшее, чего достигла сама.Образцова – ангел-хранитель русской культуры, она и наш центр сохраняет, глядя на нас со своей планеты "Образцова". 24 октября 1981 года открыта малая планета № 4623, которая получила имя “Образцова”. Как-то на вечере Елена Васильевна сказала: «Когда уйдем из этого мира, не отчаивайтесь – приглашаю всех на свою планету...» Мы всегда в мыслях обращаемся к Елене Васильевне, всегда... В жизни Елены Образцовой было несколько мистических совпадений. 20 мая 1981 года провела уникальный концерт в Токио с дирижером Тодаши Море, ставший, по мнению ее современников, золотым сечением ее профессиональной карьеры, и ровно церез 15 лет, 20 мая 1996 года она открыла свой Культурный центр. 25 октября 1998 года ушел из жизни ее любимый муж Альгис Жюрайтис, и ровно через 10 лет, 25 октября 2008 года, скончался Муслим Магомаев, близкий друг и муж близкой подруги, Тамары Синявской. 24 октября 1981 года присвоили имя звезде «Планета Образцова», 24 октября 2014 года примадонне торжественно вручили диплом и мантию почетного профессора Санкт-Петербургской консерватории. Много таких мистических совпадений, и это тоже говорит о феномене и уникальности нашей любимой Елены Васильевны.

«ЗАВТРА» Вам хватает пространства на Невском, 65? Не стоит ли задуматься о строительстве отдельного дворца Елены Образцовой?

- Конечно же, мы бы хотели, чтобы у нас был еще один зал для проведения концертов, чтобы наши молодые таланты могли выступать в большом зале перед широкой публикой. Важно также иметь репетиционную базу для проведения подобных проектов. Наш зал камерный, на его сцене могут проводиться лишь камерные концерты. Для проведения концертов с участием оркестра нам нужен большой зал. Это важная часть творческого развития певца – петь в сопровождении симфонического оркестра. На наших конкурсах молодых оперных певцов третий тур дает возможность раскрыть себя на сцене большого концертного зала – Большого зала филармонии, в сопровождении симфонического оркестра. Мы проводим концерты фестиваля «Приношение Елене Образцовой» в концертных залах нашего города. Для воплощения в жизнь наших проектов камерного зала нам недостаточно. Одновременно с этим, наша главная задача – сохранить наш зал, зал Культурного центра Елены Образцовой, где работала великая примадонна, для будущих поколений. Уникальность нашего Центра в том, что это настоящее, выстраданное и любимое детище Елены Васильевны. Когда Елена Васильевна приезжала в Петербург, она всегда работала здесь, здесь готовила свои концертные программы, здесь занималась с молодыми певцами. Она говорила о Центре: «Здесь я нахожу свое отдохновение». В нашем центре уютно, мы стараемся сохранить здесь все, как было при жизни великой русской певицы. Иногда кажется – вот она рядом только что была, только вышла ненадолго. Перед решающим шагом я всегда говорю: "Господи, Елена Васильевна, помоги..." Мне кажется, она нас слышит, я это чувствую...

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 25 мая 2021 > № 3860476 Ирина Чернова

25 мая исполнилось пять лет со дня ввода в эксплуатацию нефтеналивного терминала «Ворота Арктики» в Обской губе. Запуск этого объекта в 2016 году позволил компании «Газпром нефть» приступить к полномасштабной разработке Новопортовского месторождения* на полуострове Ямал.

«Ворота Арктики» – единственный в мире нефтеналивной терминал в пресных водах за Полярным кругом. Уникальное техническое сооружение «Газпром нефти» рассчитано на работу в экстремальных природно-климатических условиях Крайнего Севера и соответствует жестким требованиям в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

Терминал перевалочной мощностью до 8,5 млн тонн в год стал ключевым элементом логистической схемы, обеспечивающей бесперебойную круглогодичную отгрузку ямальской нефти. По 100-километровому трубопроводу сырье с Новопортовского месторождения поступает в цех приема и сдачи нефти на берегу Обской губы и через «Ворота Арктики» загружается в танкеры**. По Северному морскому пути нефть Novy Port*** доставляют в Мурманск, откуда она отправляется потребителям в Западную Европу и Азиатско-Тихоокеанский регион.

«Сложность транспортировки добываемого сырья долгое время оставалась сдерживающим фактором для освоения Новопортовского месторождения. С появлением «Ворот Арктики» все кардинально изменилось. Запуск логистической инфраструктуры открыл перед нами новые возможности для развития других активов на полуострове Ямал и формирования перспективного нефтедобывающего кластера», - сказал Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

Справка

*Новопортовское месторождение – одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений на полуострове Ямал. Расположено за Полярным кругом в 30 км от побережья Обской губы, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. Извлекаемые запасы составляют более 250 млн тонн нефти и конденсата, а также свыше 320 млрд кубометров газа. Разработку месторождения ведет «Газпромнефть-Ямал».

** Для транспортировки новопортовской нефти от терминала «Ворота Арктики» до Мурманска используются танкеры класса Arc7, построенные по заказу «Газпром нефти». Суда специально спроектированы для работы в мелководной Обской губе. Проводку танкеров в районе терминала обеспечивают высокотехнологичные ледоколы «Александр Санников» и «Андрей Вилькицкий», также построенные по заказу компании и несущие постоянное дежурство в акватории.

*** Нефть Новопортовского месторождения, обладающая уникальными характеристиками, была выделена в отдельный сорт – Novy Port. Она относится к категории легких и содержит лишь около 0,1% серы.

Все каналы передачи электроэнергии от Ленинградской АЭС замкнулись в единое энергокольцо

Все каналы передачи электроэнергии от Ленинградской АЭС замкнулись в единое энергокольцоНа Ленинградской атомной станции завершены реконструкция и строительство объектов схемы выдачи мощности атомной станции. Все каналы передачи электроэнергии потребителям объединены в единую систему, что позволяет хеджировать гипотетические риски в случае поломки на какой-либо из линий электропередачи.

Как пояснил директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда, вся вырабатываемая атомной станцией электроэнергия, а это почти 4400 мегаватт, уходит потребителям Северо-Западного региона по шести направлениям: на подстанции «Кингисеппская», «Пулковская». «Гатчинская», «Восточная», «Западная» и «Ленинградская».

Новая схема выдачи мощности существенно повышает надежность передачи электроэнергии в энергосистему страны.

«При гипотетическом выходе из строя одной из шести линий передач наша электроэнергия будет подаваться жителям Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других областей северо-запада по остальным имеющимся каналам. Ни обрывы проводов, ни другие дефекты на линии не остановят передачу электроэнергии в сеть. Надежное и бесперебойное энергоснабжение с нашей стороны гарантировано», - подтвердил Владимир Перегуда.

Ранее передачу в сеть электроэнергии от блоков №1 и № 2 РБМК-1000 обеспечивало открытое распределительное устройство (ОРУ) напряжением 330 киловольт, от блоков №3 и №4 РБМК-1000 - ОРУ напряжением 750 киловольт и от блоков №5 и №6 ВВЭР-1200 - комплектное распределительное устройство напряжением 330 киловольт.

После реконструкции все три этих объекта соединены кабельными линиями. Т.е. все каналы передачи электроэнергии теперь замкнуты в единое «энергокольцо», позволяющее перенаправлять электроэнергию потребителям по различным линиям передач.

В настоящее время в работе находятся энергоблоки №№ 3, 4, 5, 6 Ленинградской АЭС Блоки № № 1, 2 остановлены для вывода из эксплуатации.

ИТ-компания ОТР открыла филиал в Удмуртии

Cостоялось открытие двадцать второго филиала ОТР в Ижевске. До открытия офиса 22 сотрудника ОТР в Ижевске работали в удалённом формате. Теперь у них появилась возможность встречаться в офлайн-режиме.

Филиал специализируется на разработке и сопровождении проектов в госсекторе, в частности, участвует в масштабной программе модернизации ИТ-сервисов Пенсионного фонда России. До конца года штат ОТР в республике планируется увеличить на 30%.

"Наша команда в Ижевске – это специалисты высокого уровня, которым мы доверяем ответственные проекты. Широкая география филиалов позволяет нам активно развивать региональный ИТ-рынок", – отмечает Анатолий Безрядин, руководитель дирекции технологий и компетенций ОТР.

На данный момент больше половины сотрудников ОТР работает в филиалах компании – их численность составляет свыше 1300 человек. За 2020 год региональная команда выросла на 35%. Компания представлена в регионах России и за пределами страны. Филиалы открыты в Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Челябинске, Самаре, Омске, Красноярске, Перми, Ростове-на-Дону, Волгограде, Иркутске, Хабаровске, Томске, Пензе, Севастополе, Чебоксарах, Сочи, Белгороде, Владимире, Йошкар-Оле, Минске.

Сотрудники в регионах принимают участие в реализации большинства проектов ОТР для государственного и коммерческого секторов. Разные часовые пояса позволяют компании вести работу практически круглосуточно.

"Свифт-Рус" начинает отправки пиломатериалов в Китай по железной дороге

Транспортная логистическая компания "Свифт-Рус" отправила в КНР первый контейнерный поезд с пиломатериалами со станции Онега. Подобные составы планируется отправлять дважды в месяц, в компании отмечают, что этот маршрут станет альтернативой поставкам по морю.

"Гудок" сообщает, что поезде будет проходить через границу через Городеково — Суйфэньхэ, он должен доставить 62 сорокафутовых контейнера с пиломатериалами общим объёмом 2,85 тыс. м3, за 15 — 20 дней, что в четыре – пять раз быстрее, чем доставка традиционным морским ммаршрутом через Санкт-Петербург.

Форум «Экосистема» собрал экологов из 85 регионов России

Сегодня под Череповцом в Вологодской области торжественно открылся Всероссийский экологический молодежный форум «Экосистема». Мероприятие объединило экоактивистов из 85 регионов России: 150 человек участвуют очно, 360 – онлайн.

Начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков зачитал приветствие Президента РФ Владимира Владимировича Путина участникам мероприятия: «Сегодня Вологодская область гостеприимно встречает активистов экологических, волонтерских движений, представителей органов власти и предпринимательских кругов из многих регионов нашей страны, тех, кто по долгу службы и по призванию содействует большому и ответственному делу – сбережению нашего природного богатства».

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов зачитал приветствие участникам форума от заместителя председателя Правительства РФ Виктории Абрамченко: «В последние годы ни один экологический проект не обходится без участия молодых, неравнодушных, ответственных ребят со всех регионов нашей страны. Как сказал Президент России, мы должны не только оперативно решать последствия экологических кризисов, но и не допускать их. В программе молодежного форума множество вопросов: экологичное потребление, переработка твердых коммунальных отходов, «зеленый» бизнес, кейс-платформа и грантовый конкурс. У каждого участника будет возможность показать свои проекты или предложить новые решения».

Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников отметил, что регионы направили сюда лучших экологических активистов: «Мы все хотим видеть наши леса зелеными, реки – чистыми, парки, скверы и набережные – благоустроенными, дворы – удобными для жизни. Мы сможем это сделать, потому что мы вместе, мы – одна команда».

Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков напомнил, что идея форума впервые обсуждалась осенью 2020 года на финале конкурса «Мастера гостеприимства», когда участница из Вологодской области презентовала экологические маршруты по своему региону.

«Меньше чем за полгода из экологической инициативы выросло молодежное событие федерального уровня. Форум «Экосистема» стал мероприятием, которое придумывали и создавали по крупицам сами молодые люди. К идее присоединились победители грантового конкурса Росмолодежи, которые являются авторами экологических проектов, участники конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей», которые увлекаются экологией и многие другие. По тематике форума были проведены многочисленные совещания и стратегические сессии, инициативу поддержало руководство Вологодской области, представители крупного бизнеса и некоммерческих организаций. И вот сейчас сотни молодых людей из разных регионов России, увлеченных экологической повесткой, приехали в Вологодскую область. Уверен, что обсуждаемые на форуме актуальные вопросы, связанные с сохранением природы, масштабируются в новые интересные инициативы, которые будут реализованы в регионах России», – подчеркнул Антон Сериков.

Церемония открытия форума завершилась выступлением рэпера Кравца и участников телепроектов «Голос», «Новая Волна», «Главная Сцена».

В рамках форума состоится Всероссийский конкурс молодежных проектов. На поддержку претендуют более 100 проектов. Эксперты рассказали молодым активистам, как правильно заполнить заявки, как проходит защита проектов и что нужно, чтобы проект отметила экспертная комиссия. Рекомендованных получателей грантов объявят на закрытии форума.

Презентация проектов пройдет на форуме завтра, 25 мая.

Также сегодня участники форума обсудили проблемы сохранения водоемов, ответственного лесопользования.

Всероссийский молодежный экологический форум «Экосистема» проходит под Череповцом с 23 по 27 мая. Организатор мероприятия – Росмолодежь совместно с Правительством Вологодской области.

РФ с сегодняшнего дня возобновляет авиасообщение с пятью странами

РФ с сегодняшнего дня возобновляет регулярное авиасообщение с Исландией (Москва – Рейкьявик два раза в неделю); Мальтой (Москва – Валлетта два раза в неделю); Мексикой (Москва – Канкун три раза в неделю); Португалией (Москва – Лиссабон три раза в неделю); Саудовской Аравией (Москва – Джидда три раза в неделю; Грозный – Джидда один раз в неделю; Махачкала – Джидда один раз в неделю), сообщил оперативный штаб по предупреждению распространения коронавирусной инфекции.

С 25 мая увеличивается на взаимной основе количество регулярных рейсов с Южной Кореей (Владивосток – Сеул три рейса в неделю; из Новосибирска, Хабаровска, Иркутска и Южно-Сахалинска в Сеул по одному рейсу в неделю), Финляндией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва – Хельсинки и Санкт-Петербург – Хельсинки), Японией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва – Токио и Владивосток – Токио, возобновить один рейс в неделю по маршруту Южно-Сахалинск – Токио).

С 25 мая возобновляются перелёты в иностранные государства из международных аэропортов Омска, Сыктывкара, Челябинска, Магнитогорска и Улан-Удэ.

«Дальневосточный гектар» распространят на Архангельскую область

Программа «Дальневосточный гектар» может быть распространена на Архангельскую область. Планируется предоставлять бесплатно участки в Арктике, сообщила пресс-служба правительства Архангельской области.

Законопроект с соответствующей инициативой находится на рассмотрении в Госдуме. Согласно документу, действие программы распространяется «Дальневосточный гектар» на территории, расположенные в Арктической зоне.

В Арктическую зону России входят Мурманская область, Ненецкий, Ямало-Ненецкий и Чукотский автономные округа, а также отдельные муниципалитеты Якутии, Карелии, Коми, Архангельской области и Красноярского края.

В Архангельской области к АЗРФ относятся Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, а также Мезенский, Приморский, Онежский, Лешуконский, и Пинежский районы и городской округ «Новая Земля».

Расширение территории действия программы «Дальневосточный гектар» позволит людям бесплатно получить земельный участок для строительства жилого дома, ведения хозяйства или занятия предпринимательской деятельностью на арктической территории. Безвозмездно пользоваться участком можно будет пять лет, а затем, в случае успешного освоения, землю можно будет оформить в собственность или взять в аренду.

В документе уточняется, что в течение шести месяцев после включения новых арктических территорий в программу «Дальневосточный гектар» получить участки в Арктике смогут только жители этого региона. Спустя полгода осваивать арктические земли смогут все остальные россияне, в том числе и участники госпрограммы по оказанию содействия добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих за рубежом, и членов их семей.

Банк ДОМ.РФ отметил рост интереса к ипотеке с кредитом на машиноместо

С начала 2021 года количество кредитов на покупку машиномест, оформляемых клиентами, получившими ипотеку на жилье в банке ДОМ.РФ, выросло в полтора раза по сравнению с первыми пятью месяцами прошлого года. Об этом говорится в сообщении банка

Большинство договоров на покупку машиномест, оформленных ипотечными клиентами в 2021 году, приходится на Москву — около 60%. В пятерку регионов-лидеров также входят еще Московская и Свердловская области, Приморский край и Санкт-Петербург.

Чаще всего кредит на машиноместо оформляли клиенты, покупающие квартиру по льготной ипотеке на новостройки — в более чем 40% случаев. На рефинансирование взятых в других банках кредитов пришлось около четверти таких выдач. Среди других востребованных продуктов, совмещаемых с кредитом на машиноместо — ипотека на первичном рынке вне программы с господдержкой (20%) и на покупку готового жилья (10%), а также «Семейная ипотека».

Банк ДОМ.РФ начал выдавать кредиты на приобретение машиномест с января 2020 года, они доступны по ставке от 7.7%. За это время получено свыше 1500 заявок на покупку машиномест на сумму 1.5 млрд руб. Около 60% из них поступило от ипотечных клиентов банка.

АО «Банк ДОМ.РФ» — уполномоченный банк в сфере жилищного строительства. Единственным акционером АО «Банк ДОМ.РФ» является АО «ДОМ.РФ».

Эксперт SafeNet Бедеров: новые методы позволяют поймать киберпреступника

Ежегодно в России фиксируется рост числа киберпреступлений: в 2020 году их стало почти в два раза больше по сравнению с 2019 годом. Это связано не только с быстро развивающимися технологиями, но и с тем, что "виртуальные" преступники придумывают все более изощренные схемы для своих ловушек. В марте 2020 года в Следственном комитете РФ был создан специальный отдел для расследования киберпреступлений, а год спустя региональный инжиниринговый центр (РИЦ) SafeNet Национальной технологической инициативы (НТИ) и Санкт-Петербургская академия СК РФ заключили соглашение, в рамках которого эксперты РИЦ SafeNet обучат российских следователей раскрывать преступления с использованием IT-технологий. О том, как проходит обучение силовиков, какие существуют уловки для расследования киберпреступлений, и какие новейшие программы для отслеживания преступников через соцсети могут появиться в России, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Дарине Хануне эксперт инжинирингового центра SafeNet Игорь Бедеров.

– Эксперты РИЦ SafeNet в марте 2021 года подписали соглашение с представителями СК РФ, в рамках которого на безвозмездной основе обучат представителей власти расследованию преступлений с использованием IT-технологий. Как проходит обучение сотрудников СК РФ? Чему их обучают?

– В рамках научного сотрудничества с Санкт-Петербургской академией Следственного комитета РФ предполагается создание учебных материалов: лекций, вебинаров, обучающих видеороликов и методических пособий по нескольким темам. Это основы исследования криптовалют, инструментарий и приемы проведения расследований в Telegram, основы исследования интернет-сайтов, идентификация владельцев телефонных номеров по открытым данным и владельцев адресов электронной почты пользователей социальных сетей. Помимо этого, проходит обучение основам изучения фотоматериалов в сети, методикам получения данных о пользователях по геолокации и так далее.

За последние семь лет число преступлений, совершаемых при помощи современных технологий, выросло более чем в 45 раз. И эта статистика имеет тенденции к дальнейшему ухудшению. Постепенно становится ясно, что старыми средствами преступность в интернете победить не удастся. Основная идея нашего сотрудничества со Следственным комитетом в том, чтобы обучить большое число сотрудников правоохранительных органов практическим методам и приемам работы по предупреждению и расследованию преступлений, совершаемых с помощью информационно-телекоммуникационных технологий.

Мы специально отошли от скучных теоретических занятий. На наших лекциях решили давать только "соль" – то есть именно те методы и приемы, которые применяются в деятельности расследователей в частных компаниях и за границей.

Например, мы берем аспект изучения криптовалют и разбираем его именно в том ключе, который нужен следователю: как отследить транзакции, какие есть программные продукты для этого, как обойти дополнительные средства анонимизации транзакций, как наладить контакт и получение данных от представителей криптовалютных бирж. Мы рассказываем об альтернативных методах идентификации владельцев криптовалютных кошельков и перспективах развития криминалистической науки в этой области. Затем мы берем анонимный мессенджер Telegram и рассказываем о существующих четырех основных методах идентификации пользователей в нем: по телефону, по цифровому отпечатку, публичным пользовательским данным и геолокации. Даем ссылки на доступное программное обеспечение и рассказываем о различных лайфхаках. Это первые две лекции, которые мы уже даем на курсах повышения квалификации для сотрудников СК. По обеим готовы методические пособия – очень яркие и наглядные.

Наша основная идея в том, чтобы обучить широкие массы правоохранителей практическим методам и приемам работы по предупреждению и расследованию преступлений, совершаемых при помощи информационно-телекоммуникационных технологий. Кроме этого, мы хотели бы, чтобы государство направило работу институтов государственного развития на работу с технологиями и стартапами, которые можно использовать в правоохранительной деятельности. Создало реальные условия для сотрудничества последних с правоохранительными органами.

– Как проходит обучение выявлению потенциально запрещенного контента? Какой вид противоправного контента наиболее часто встречается в сети?

– К "популярному" противоправному контенту можно отнести материалы порнографического характера, в том числе с участием несовершеннолетних, базы данных, содержащие персональную информацию граждан, коммерческую тайну, рекламу запрещенных товаров и услуг (в 90% это касается незаконного распространения наркотиков) и иные материалы (террористического и экстремистского характера, суицидальные сообщества и так далее).

Чтобы найти такой контент, необходимо обладать знанием того, как устроена работа популярных поисковиков, какие специальные формы запросов в них существуют, и как ими пользоваться. Это позволяет сотрудникам правоохранительных органов и волонтерам в ручном режиме мониторить сетевое пространство и выявлять запрещенный контент. Ручной труд непродуктивен, поэтому мы обязательно рассказываем о тех программных продуктах, которые сегодня способны выявлять опасные материалы в сети и пересылать их на блокировку. Кроме этого, мы говорим и о способности современных решений не только реагировать на появление запрещенного контента постфактум, но и предупреждать риски, связанные с отклоняющимся поведением отдельных граждан, массовыми акциями протеста.

Сегодня мы создаем внутри страны решения для структур безопасности, которые потенциально превосходят западные аналоги и являются уникальными. Именно поэтому наш опыт, как разработчиков, крайне важен для сотрудников правоохранительных органов, поскольку позволяет понять существенную разницу между тем, что есть сейчас, и тем, к чему следует стремиться.

– После трагедии в Казани планируется ли усилить контроль за размещаемой пользователями информацией о планируемых противоправных действиях и как?

– Да, планируется. Мы уже проговаривали эту необходимость с общественными организациями. Проблема в том, что сегодня нет средств для полноценного мониторинга сети. Общественные организации, как правило, не имеют средств на закупку дорогого программного обеспечения. Не хватает кадров и поддержки со стороны государства и институтов гражданского общества.

У правоохранительных органов ситуация обстоит примерно так же. Их функция по предупреждению преступлений работает слабо, а количество сотрудников не позволяет им справляться с "переезжающей в сеть" преступностью. Многие ОВД намерены закупать ПО для мониторинга сети. Бюджеты ОВД на инновации и сервисы в среднем составляют 200 000 рублей в месяц. Помимо этого, как это было в Петербурге год назад, всех учителей могут обязать контролировать аккаунты своих учеников в соцсетях и выявлять у них отклоняющееся поведение или иные деструктивные тенденции. О появлении последних учителя должны уведомлять ОВД. Кроме этого, есть общественники, которые уже делают эту работу. Например, Леонид Армер и его Молодежная служба безопасности при помощи наших сервисов выявляют потенциально опасное поведение в сети. К примеру, на днях они сумели предотвратить два суицида подростков.

– Что происходит с выявленной потенциально опасной информацией? Как дальше с ней работают правоохранители?

– Большая часть противоправного контента идет на блокировку. Это означает, что российские провайдеры услуг интернета обязаны будут запретить клиентам переход на веб-страницы, содержащие запрещенные материалы. Правда, чаще всего подобную блокировку пользователи обходят при помощи средств анонимизации своего сетевого трафика (VPN и VPS-сервисы). В отдельных случаях правоохранительные органы могут начать предварительную проверку или расследование по факту публикации тех или иных материалов.

На сегодняшний день вероятность запуска расследования зависит лишь от возможности, то есть наличия у правоохранителей возможности по идентификации распространителей запрещенного контента. Преступники не сидят на месте и каждый день совершенствуют свои навыки и технологии, тогда как используемое властями ПО не обновляется или не получает достаточного внимания. За 2020 год эффективность расследования кибермошенничеств и виртуального терроризма в России, например, не превысила 9%.

– Как происходит идентификация пользователей в сети? Как она позволяет сократить количество преступлений, совершенных через соцсети и связанные с криптовалютами? В целом, много ли таких преступлений выявляется ежегодно?

– Смотрите, несмотря на существующие проблемы, выявить факт преступления или подготовки преступления несложно. Есть методики и есть программное обеспечение. Их просто нужно совершенствовать и внедрять в оперативно-следственную деятельность.

Проблема возникает, когда из абстрактного пользователя мессенджера или социальной сети, связанного с противоправной деятельностью, нужно получить конкретное физическое лицо. Особенно, если мессенджер (социальная сеть, блог, форум, сайт) зарегистрирован за границей и не горит желанием отвечать на запросы из далекой России. Именно в этом состоит основная проблема низкой раскрываемости интернет-преступлений.

Важно понимать, что расследование "преступлений будущего" попросту немыслимо без сбора и анализа больших данных. В рамках научного сотрудничества с Академией СК мы предложили работающий прототип системы идентификации пользователя сети по его электронно-цифровому следу (digital fingerprint). Мы предположили, что, собрав в единый массив данные провайдеров услуг связи, а также данные логов пользователей популярных сайтов в рунете, можно успешно идентифицировать конкретное устройство пользователя – его телефон, планшет, компьютер. Причем внутри страны мы сможем идентифицировать даже тех пользователей, которые используют средства анонимизации.

– Как выявляется причастность закрытых аккаунтов к экстремистской и террористической деятельности?

– Правоохранительные органы традиционно идут по пути написания запросов в IT-компании на получение пользовательских данных. Однако эта методика показывает все меньшую и меньшую эффективность – это заметно по росту числа запросов и увеличению количества преступлений, совершаемых при помощи технологий. Помимо этого есть осведомители и люди, которые искренне хотят помочь правоохранителям и присылают много сообщений в компании и в правоохранительные органы. Так было, например, с чатами виртуальных минеров в социальных сетях. В Выборге год назад неизвестные "заминировали" торговый центр "Атриум" от имени 15-летней девочки. На электронную почту УФСБ РФ пришло письмо, подписанное именем школьницы, в котором говорилось, что в определенные день и время произойдет минирование в этом ТЦ. Злоумышленники взломали соцсети и электронную почту подростка и направили от ее имени это сообщение. Позднее подобные письма стали рассылаться и в другие организации, например, на адреса электронных почт судов Адмиралтейского, Петроградского, Калининского, Петродворцового, Василеостровского, Курортного и Красногвардейского районов Петербурга.

– Много ли таких аккаунтов в сети? Растет ли или сокращается их число ежегодно?

– Статистики по росту таких сообществ или профилей злоумышленников не может быть в принципе. Однако если учесть необходимость злоумышленников постоянно расширять число своих аккаунтов для общения, распространения вредоносного ПО, вымогательства и иной противоправной деятельности, то получается, что они могут увеличивать число своих социальных и иных аккаунтов ежегодно в 2-3 раза.

– Как обнаруживаются посты, скрытые под замок? Какие программы и методы для вскрытия таких учетных записей и постов применяются?

– Пока для раскрытия таких постов и записей власти вынуждены направлять запросы в IT-компании и ждать ответа от них. Других методов пока не существует.

– Как правоохранители могут следить за сомнительными личностями и связанными с политикой в сети?

– Большинство пользователей имеют смартфоны с приложениями: это соцсети, почта и так далее. Но мало кто смотрит на то, какие разрешения и доступы в телефон получают такие приложения. Обычно это доступ к телефонной книжке, звонкам, фотографиям и видео, геолокации. Соответственно, все эти данные попадают из мобильного приложения к администрации сервиса, а от нее по запросу – в правоохранительные органы. В 2017 году американцы показали иной способ наблюдения – ADINT. Это системы отслеживания перемещений пользователей и получения их рекламного профиля из крупнейших рекламных площадок (поисковиков и социальных сетей). Российские правоохранители пока такие ПО не используют.

В рамках курса SafeNet предлагает силовикам разработать единое автоматизированное рабочее место (АРМ) специалиста по расследованию преступлений в интернете. Оно позволит автоматизировать и стандартизировать сбор и анализ информации по геолокации, имени, никнейму, телефону, почтовому адресу, IP-адресу, домену и другим идентификаторам пользователя в сети. Сотрудник правоохранительных органов мог бы загрузить в систему те данные о злоумышленнике, которые стали ему известны, а дальше АРМ будет самостоятельно устанавливать личность, отслеживать ее, находить дополнительные контакты. Это лишь одна из многих разработок и идей. В июле Платформа НТИ, АСИ, правительство Новгородской области проведут проектно-образовательный интенсив "Архипелаг 2121", где индивидуальные разработчики и стартапы представят свои рабочие проекты и решения, в том числе в области кибербезопасности. Форум предполагает не просто демонстрацию нового ПО – по итогам интенсива разработчики смогут объединиться в команду и создать свою компанию. С одной или несколькими такими компаниями в будущем могут сотрудничать представители власти, и вместе они смогут более эффективно бороться с киберпреступниками.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 25 мая 2021 > № 3734933 Игорь Бедеров

Михаил Мишустин посетил международную специализированную выставку «Металлообработка-2021»

Выставка «Металлообработка» объединяет профессионалов станкоинструментальной отрасли с 1984 года. В 2021 году в ней участвуют ведущие производители и поставщики металлообрабатывающего оборудования и технологий – более 750 компаний из 28 стран. Среди участников – представители бизнеса и промышленности из России, Великобритании, Германии, Италии, Китая, Австрии, Республики Корея, США, Турции, Финляндии, Франции, Швейцарии, Японии.

Площадь выставки составляет свыше 31 тыс. кв. м.

Из стенограммы:

М.Иванов (заместитель Министра промышленности и торговли): Михаил Владимирович, мы подошли к первому стенду. Хочу Вам представить Диану Каледину, она инвестор компании «Саста», город Рязань.

М.Мишустин: Диана, как произошло, что вы инвестируете в станкоинструментальную промышленность?

Д.Каледина (учредитель ОАО «Саста»): Я уже 20 лет занимаюсь станками и пришла к тому, что надо создавать в нашей стране своё оборудование.

М.Мишустин: А что Вы окончили?

Д.Каледина: У меня два высших образования – технических. Я окончила ЛИИЖТ (Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта) и «Военмех». Сейчас преподаю в Санкт-Петербургском политехническом университете, заведующая кафедрой.

Скажу немного о заводе. Мы находимся в Рязанской области, город Сасово. Являемся на сегодняшний день одним из крупнейших предприятий в своей отрасли. Завод полного цикла, то есть от создания конструкторской идеи до реализации технологии заказчика.

Приобрели мы завод в 2018 году. Это было предприятие ещё советского времени с ворохом проблем: закредитованность, долги, просрочки.

С проблемами мы работаем. Один из плюсов – завод ни на день не останавливался, поэтому удалось сохранить полностью технологическую цепочку и основной производственный персонал, это очень важно.

Перед нами стояла задача: сделать из этого предприятия современное станкостроительное производство, которое будет производить конкурентоспособную продукцию.

На сегодняшний день вложения в завод составили около 1 млрд рублей. Выпуск товарной продукции вырос на 40% и на 72% – производственные мощности.

О станках. Перед Вами станок СА1100. Это тяжёлый токарный станок, который производит «Саста». Он здесь в двухметровом исполнении, то есть это самый маленький, он может быть и 20 м. Когда мы пришли на завод, изменения были минимальные. Мы изменили конструкцию шпиндельной бабки. Он стал более точным.

М.Мишустин: Софт российский? Локализованный?

Д.Каледина: Этот не локализованный. И изменили эргономику. Он стал более удобным, более современным. Но этого станка изменения коснулись минимально, он классический, «Саста» производила его долгие годы. Она как производила все части, так и производит на сегодняшний день. Максимально используем российские комплектующие, здесь их не менее 70%.

М.Мишустин: Каков объём выпуска в год примерно?

Д.Каледина: Примерно мы делаем их около 60–70 штук, только этой модели.

Полтора миллиарда в рублях выручка. А в этом году, думаем, будет около двух.

М.Мишустин: Растёте. Очень хорошо.

Д.Каледина: Для нас это очень важно, мы развиваем завод.

Когда мы пришли на завод, нужно было делать обрабатывающие центры. Это то, что в мире нужно, то, что пользуется популярностью за рубежом, и это самое главное. И самый первый токарный обрабатывающий центр представлен здесь. Это токарный станок, обрабатывающий центр с фрезерной функцией. Это самый маленький, 250-й. Есть 500-й, 700-й – это гораздо более сложные, тяжёлые станки. Он, 250-й, производит высокоскоростную обработку, силовое резание при необходимости. Ничем не уступает, больше того, по многим техническим параметрам превосходит зарубежные аналоги – немецкие, корейские. На самом деле нам конкуренцию больше даже Азия составляет. По техническим параметрам мы многие европейские станки превосходим.

Вчера я подписала соглашение с одним из предприятий «Росатома» на производство 100 вот таких револьверных головок – это основной узел. У станка хороший экспортный потенциал. Мы на экспорт поставляем в Эквадор, Австралию, в Белоруссию, Казахстан, Пакистан.

М.Мишустин: Практически вы осуществляете полный цикл производства металлорежущих станков – от проектирования и литья до финальной сборки.

Д.Каледина: Мы отрабатываем технологию и сдаём. «Саста» известна больше 50 лет как производитель исключительно токарных станков. Когда мы пришли на завод, нам надо было его загружать. И ритмичность производства должна присутствовать. Поэтому мы решили занять нишу фрезерных станков – это самый первый широкоуниверсальный станок. У нас ещё есть литейный завод, и он работает на нужды «Састы», почти 50% на нужды «Састы». Поэтому перед конструкторами мы ставили задачу делать максимально тяжёлый… Смотрите, ширина направляющих. Потому что нужен такой станок, который может много снимать. Жёстко снимать.

М.Мишустин: А трубонарезные станки?

Д.Каледина: Трубонарезной в соседнем павильоне стоит, и это мой самый главный станок, который поставляется на экспорт. И у нас сейчас новое исполнение будет для Арктики, он будет уже в контейнерном исполнении.

М.Мишустин: Для Арктики, Вы имеете в виду…

Д.Каледина: Да, чтобы он в любых условиях работал. Грубо говоря, может вертолёт забросить, подключаем дизель – и он работает. Мы его на выставке в Милане будем показывать.

Этот станок – обрабатывающий центр. Всё, что Вы здесь видите, произведено у нас, на заводе. Комплектующие – из моего родного города Санкт-Петербурга. Это уже отечественная система управления. Следующий шаг – к концу года мы уже произведём опытный образец фрезерного с ЧПУ.

М.Мишустин: Самое главное: система управления технологическими процессами – это то, чего нам не хватает.

Д.Каледина: Если мы говорим про технологические процессы, то мы, наверное, единственные в отрасли, кто полностью внедрили «Аскон» и «1С», то есть мы объединили всех – юристов, конструкторов. Мы работаем в единой системе… Конструктор придумал и рисовал, технологи проработали, и всё в единой системе.

Чем бы мы хотели больше всего похвастаться, наше достижение за последние два с половиной года, – это производство многофункциональных тяжёлых токарных обрабатывающих центров. По двум причинам не можем показать. Первая – он бы занял здесь половину павильона. Вторая и, наверное, основная – его сейчас в наличии нет готового. Один мы сдали год назад по индивидуальному требованию. И один – тоже год назад одному из предприятий «Ростеха». Он сейчас уже больше года работает. Заказчик доволен. А сейчас мы работаем над новым проектом, гораздо более тяжёлым и сложным. Одно из предприятий «Роскосмоса» заказало такой станок.

У нас есть возможность увидеть с Вами шпиндельный узел – это сердце станка. И даже заглянуть вовнутрь. Чтобы мы понимали масштабы: станок, когда соберётся, будет весить 146 т. Более 25 м. Я говорила, что «Саста» в советское время производила станки тяжёлые. Допустим, 22 кВт мощность главного двигателя, здесь будет 125 кВт. И два двигателя по 125.

О станке: отлито на нашем заводе, обработано, сделана точная расточка. Сам шпиндель, зубчатые колёса, всё на 100% сделано на заводе. Аналогов такого станка никто не производит ни в нашей стране, ни за рубежом.

Реплика: Для сравнения, если взять «Тесла», у них двигатели 220 кВт, они выдают 600 Нм крутящего момента. Двигатель «БелАЗа», самого большого, 450 т который, выдаёт 9 тыс. Нм крутящий момент. А двигатель этот, который будет крутить шпиндель, – 32 тыс.

Д.Каледина: Почему в мире не много заводов это делает? Это дорогое удовольствие. Но самое главное – индивидуальная работа с заказчиком. Потому что в данном случае работали конструктора, технологи заказчика вместе с нашими конструкторами и технологами.

К.Харитонов (генеральный директор ОАО «Саста»): О текущей ситуации. Мы растём, растём примерно на 30% в год. Это 2021 год, и на 2022-й, 2023-й планы такие. Задачи, которые диктует нам рост, это готовность производственной инфраструктуры и персонал. Если говорить об инфраструктуре, то уже было сказано: идут инвестиции, и в 2021 году мы существенно расширяем сборочное производство – в 1,5 раза оно увеличивается. Переходим на новую систему окраски. По персоналу – конечно, проблема есть в стране, прежде всего это конструкторско-технологический персонал. Но здесь есть сотрудничество с ведущими вузами. Станкин – базовая кафедра, в Санкт-Петербурге…

М.Мишустин: В Костроме был хороший институт в своё время. Ещё целый ряд, Бауманский... Откуда основные выпускники приходят, которые работают на заводе?

К.Харитонов: Политех санкт-петербургский. И рязанские вузы.

М.Мишустин: И ваш, «Саста», тоже имеется в виду. А в Рязани какой университет?

Д.Каледина: Политех.

Мы специалистов начинаем готовить ещё в колледже. Если мы вкладываем в специалиста, то получим его только через 10 лет.

К.Харитонов: Игра вдолгую, но её надо продолжить.

Д.Каледина: Мы заключаем договор и оплачиваем целевым образом. Мы детей уже в школе отбираем.

М.Мишустин: То есть по целевому набору. Плюс 10 лет. Имеется в виду обучение плюс пять лет он специализируется? Много таких ребят уже есть у вас?

К.Харитонов: В настоящий момент – мы порядка пяти-шести человек в год сейчас выпускаем.

Д.Каледина: В Политехе у меня гораздо больше, но они идут ко мне в Санкт-Петербург, у меня там предприятие.

М.Мишустин: Надо бороться за людей.

К.Харитонов: Есть задача, которую хотелось бы решить, – это развитие поставщиков комплектации по станкоинструментальной отрасли. В 2020 году было выпущено постановление о субсидировании станкоинструментальной продукции. Тем не менее, если говорить применительно не к станкам, а к следующему уровню – к комплектации …

М.Мишустин: Постановление №1206?

К.Харитонов: Да, 1206. Из-за невысокой серийности есть сложности с освоением, с подготовкой нормальной качественной комплектации. Если будет возможность увеличить долю субсидирования до 50%, тогда будет большой задел.

М.Мишустин: Очень важно. Субсидирование мы сделали, действительно это стимулирует и помогает как снизить цену, так и расширить рынок, но сейчас 25% всего, да?

Давайте мы дадим поручение коллегам из Минпромторга. Посмотрим, подумаем, потому что вас надо стимулировать 100%. Поэтому подумаем, ещё какими методами. Там и скидки есть, и на НИОКР целый ряд... Спасибо Вам большое.

Д.Каледина: У нас в честь Дня машиностроения проходит конкурс детских рисунков на предприятии. Дети сотрудников рисуют станок будущего.

Когда мы собираем все рисунки, оцениваем не мастерство художника прежде всего, а конструкторско-инженерную идею. Поэтому, когда все рисунки видишь, ты понимаешь, что всё-таки (мы говорим про кадры будущего, а дети – это наше будущее) будущее у станкостроения есть, потому что действительно очень много инженерной идеи присутствует. Вот такой памятный небольшой подарок.

К.Харитонов: Как дети сегодня видят будущее станкостроения.

М.Мишустин: Спасибо вам большое. Удачи. Очень большое вы дело делаете.

Специальности очень важные. Станкостроение в своё время было важнейшим элементом развития технологического Советского Союза. К сожалению, много что утеряно, но то, что вы сейчас показываете, радует. Дай вам Бог здоровья и успехов, производственных и всяческих других. Удачи!

М.Иванов: Мы с Вами продолжаем движение. Надо сказать, что отрасль станкостроения у нас сегодня находится в росте. За последние пять лет объём производства достиг в целом по станкоинструментальной промышленности 42 млрд рублей. Объём экспорта вырос на ¾.

М.Мишустин: Плюс 75%?

М.Иванов: Да. В два раза практически вырос экспорт. Сейчас я хочу представить Игоря Джикаева, это инвестор компании «Иннотехмет». Он расскажет о своей продукции.

И.Джикаев (генеральный директор ООО ПО «Иннотехмет»): Прежде всего хотел бы выразить свою признательность за Ваше внимание к столь важной отрасли в машиностроении, как станкоинструментальная продукция.

Наше предприятие уже более 15 лет работает в сфере высокотехнологичной металлообработки, изготавливает сложные корпусные детали – узлы и агрегаты для оборонно-промышленного комплекса. Естественно, всё это нам позволило создать столь высокотехнологичный продукт, который представлен на этом стенде, – это инструментальный блок для станков с числовым программным управлением.

М.Мишустин: Говорят, они прошли свои соответствующие экспериментальные обработки в том числе в Германии, Японии. Это так?

И.Джикаев: Да. И по своим техническим характеристикам превзошли аналоги. На сегодняшний день мы их поставляем только нашему итальянскому производителю.

М.Мишустин: Мне сказали, что уже начали за рубеж поставлять.

М.Иванов: Они поставляют их для иностранных станков, которые здесь, на территории России, уже установлены. Это своего рода сменный элемент.

М.Мишустин: Для каких станков?

И.Джикаев: Вот это для DMG MORI, который Ульяновский станкостроительный завод (DMG) производит…

М.Иванов: Японо-немецкий концерн.

М.Мишустин: Узел серьёзный.

И.Джикаев: Узел серьёзный, он полностью изготовлен на нашем предприятии. Здесь и сырьё российского производства, здесь и технологии российские, в том числе и промышленный дизайн. На самом деле очень много бывает случаев, когда кто-то может подойти и сказать, что это копия. Нет, это исключительно наш…

М.Мишустин: У вас КБ своё есть?

И.Джикаев: Да, у нас своё КБ. Мы резиденты «Сколково». Производственный участок находится в Калужской области, городе Козельске. Таким образом, мы объединили все свои усилия и создаём такой интересный продукт.

М.Мишустин: Вы, когда опробовали агрегаты, использовали западные станки?

И.Джикаев: Конечно. Мы работаем сегодня на максимально высокотехнологичном передовом оборудовании, которое существует в принципе на мировом рынке. Чтобы было некое понимание, это интерфейс станка. Это режущий инструмент.

М.Мишустин: Поэтому и хочу спросить, по интерфейсу, по стандартизации взаимозаменяемости и техническим измерениям это может подходить к западным станкам?

И.Джикаев: Существует всего лишь 12–15 стандартов у станкостроителей. Под каждый стандарт мы изготавливаем инструментальную основу.

М.Мишустин: Я именно это хотел услышать.

И.Джикаев: Все представленные единицы металлообрабатывающего оборудования на российском рынке нами покрываются. В том числе и на мировом рынке.

На данном стенде представлены специальные решения. К примеру, данный инструментальный блок создан для того, чтобы в ограниченном пространстве проводить обработку. Это подача от станка, это выход режущего инструмента. То есть для того, чтобы сделать сложную контурную обработку внутренних полостей, применяются вот такие методики обработки. Естественно, это не серийность, это какие-то исключительные решения.

М.Мишустин: А специалистов у вас сколько примерно работает?

И.Джикаев: 80 человек у нас штат сотрудников, из них 15 инженеров-технологов, программистов. При этом ещё раз хотелось бы отметить, что все разработки исключительно наших конструкторов. Есть даже, казалось бы, простые, элементарные вещи, Вы, наверное, у наших коллег увидели, это для сверлильного станка решение. То есть сверлильный станок универсальный, он имеет один выход шпинделя. Здесь два шпинделя представлено, но мы можем делать даже до 12 шпинделей сразу одновременно.

Соответственно, простой универсальный сверлильный станок может одним входом делать в детали сразу 12 отверстий. Здесь представлено шесть шпинделей. Внутри редуктор.

М.Иванов: Причём, есть редуктора, которые один к четырём делают передачу.

И.Джикаев: Это наш патент. На данном мультипликаторе стоит передача один к четырём…

М.Мишустин: Детали машин, разрезы – нелюбимое занятие студентов Станкоинструментального института.

И.Джикаев: Раньше на всех предприятиях было разнообразие станков – и фрезерные и токарные, и зубообработка, и зубодолбёжная обработка. Сегодня это всё позволяет вести обработку в обрабатывающих центрах. Соответственно, станкостроители могут создать определённые опции, которые нам позволяют делать специальные решения … Вот, например, здесь представлены решения для обработки зуба на токарно-фрезерном станке. Это тоже уникальная разработка. Зарубежные наши коллеги к этому ещё не подошли, но так как мы везде используем редукторы, то понимаем, что нам важны шестерёнки, мы для себя такое создали.

М.Иванов: Для этого не нужен отдельный зубообрабатывающий центр на предприятии.

И.Джикаев: Отдельный станок нам не нужен. Мы делаем второй класс точности по нему. При этом под себя же заказываем специальные режущие инструменты.

М.Мишустин: Объём продаж какой у вас примерно?

И.Джикаев: Объём продаж сегодня достигает порядка 250 млн рублей. Мы находимся практически на стадии развития. Мы создавали этот продукт на протяжении последних пяти лет. То есть это было непростое решение, непростая задача, но вот сегодня мы полноценно уже работаем…

М.Мишустин: Использовали возможности для НИОКРа?

И.Джикаев: В этом году мы это сделали по ряду новых технологий. Но мы использовали и Фонд развития промышленности, мы, естественно, пользуемся всеми возможными механизмами, которые предоставляет и Минпромторг, и Калужская область нам очень сильно помогает. Конечно, без этого всего создать такое невозможно.

М.Мишустин: А что ещё, может быть, подскажете?

И.Джикаев: Я бы хотел ещё продемонстрировать одну гордость нашего предприятия. Конечно, по причине того, что это международная выставка, мы многие экземпляры показать не можем. Это шариковинтовые механизмы, управление подкрылками и закрылками самолёта. С особой гордостью хочу сказать Вам, что вот этот шариковинтовой механизм стоит на ТУ-214, на котором Вы летаете.

М.Мишустин: Совсем недавно на нём приземлился, на российском самолёте.

И.Джикаев: Эта работа ведётся с нашей стороны очень внимательно, мы всю ответственность понимаем. Вот это вроде простые детали, казалось бы, но это детали гироскопа. Это тоже делаем мы. Это для разведки газовых и нефтяных месторождений. Хотелось бы затронуть еще один вопрос. Мы на сегодняшний день, ещё раз повторюсь, очень здорово пользуемся всеми механизмами. И уже ощущаем некий эффект, который нам позволяет выходить на госзакупки с определённым показателем процентов закупок российского происхождения, сегодня он достигает 65% квотирования по нашей продукции.

М.Мишустин: Через два года будет 75.

И.Джикаев: Это для нас на самом деле очень весомый результат. То есть мы его ощутили мгновенно, как только это вошло в работу.

М.Мишустин: Хотите больше квотирования?

И.Джикаев: Да. Потому что мы сегодня за счёт даже вот этого небольшого старта уже расширяем свой аутсорсинг. То есть наши производственные мощности уже не покрывают те объёмы, которые мы изготавливаем.

М.Мишустин: Понятно. Игорь, понимаете, вообще, есть последовательная политика промышленная, которая продумана, и с Минпромторгом мы часто это обсуждаем. Здесь разные инструменты есть, соответствующие инструменты для НИОКРа, возмещение части НИОКРа, которые вы потратили, далее стимулирование производителей, стимулирование покупателей со скидкой в другую сторону, и, соответственно, локализация 65 сейчас, 75% через два года – это тоже медленный путь к тому, чтобы сначала освоили производство. Я попрошу коллег из Минпромторга посмотреть, что можно сделать, потому что для каких-то конкретных вещей можно применить также другие инструменты, которые есть у Фонда развития промышленности. Но здесь есть план – 75% через два года по квотированию.

М.Иванов: Посмотрим, как мы выйдем на 75 через два года.

М.Мишустин: Мне важно очень, я хочу это почувствовать. На самом деле здорово, что занимаетесь именно агрегатами, это здорово, что компетенцию сохранили. И то, что Вы сказали, сейчас идёт мощная очень кооперация, потому что если делать универсальную машину и ставить на неё все варианты узлов, а вы практически владеете основными всеми механизмами, это может быть отличным таким рывком, если хотите, вперёд, чтобы мы не отставали. В системах управления бы ещё сделать рывок.

И.Джикаев: Мы сегодня единственные производители этой продукции. Сейчас следующий шаг – в технологиях машиностроения, это как раз такие управляемые приводные блоки, и мы сегодня уже закладываем свои силы в то, чтобы не опоздать потом со своими зарубежными коллегами, а успеть с ними одновременно войти в эту работу.

М.Мишустин: Продолжайте, пожалуйста, государство делает всё возможное, чтобы вас поддержать. Мы посмотрим, «Иннопром» собираемся посетить, также скоро будет выставка промышленная. Там немного другое, но мы обязательно весь инструментарий, который есть сегодня, сделаем для вас комфортным и удобным. И мне важно услышать мнение производителей, мнение тех, кто занимается технологиями, чтобы мы обсудили ещё раз с Денисом Валентиновичем (Мантуровым) всё возможное, что государство в силах здесь сделать. Спасибо вам.

И.Джикаев: Мы со своей стороны не подведём.

М.Мишустин: Скоро 75% будем квотировать.

И.Джикаев: Осилим.

М.Мишустин: Удачи вам.

М.Иванов: Там 70% локализация запланирована к 2025 году.

Хочу Вам представить: Кузнецов Василий, генеральный директор и совладелец ООО «НПК “Дельта-Тест”».

М.Мишустин: Интересно, будем называть – семейная компания. Это Ваш отец или дед, кто учредил её?

В.Кузнецов: Мой отец учился в ЛЭТИ в Питере и по распределению попал во Фрязино на НПП «Исток». И работал, он программист, руководителем лаборатории САПР и роботизации. Это были 1980-е годы. Он с Вами немножко знаком.

М.Мишустин: Он был учредителем международного компьютерного клуба, где я начинал работать.

В.Кузнецов: И он с Вами встречался в аэропорту. Он мне это рассказал, когда Вы стали премьер-министром.

Это семейная компания. В 1990-е годы наша станкостроительная промышленность падала вниз. А он собрал группу единомышленников, программистов, это в первую очередь были электронщики. Они как раз и смогли преодолеть этот трудный период.

Сначала расскажу, для чего это. Это электроэрозия. Основной инструмент – это искра. Тут очень наглядно. Маленькие разряды, в секунду десятки и сотни тысяч. Но на самом деле это очень деликатная обработка, можно обрабатывать любой материал. Главное, чтобы он был токопроводящий. Любые твёрдые сплавы, любые сложные материалы. И делать это очень деликатно. И так как Фрязино, естественно, первая тематика – это СВЧ-техника. Это определённые элементы этих устройств. Здесь, например, деталь, это анодный блок магнетрона. Там ламелька высотой где-то миллиметр, и шириной она может быть десятки микрон. Как-то по-другому, механически, даже лазером, это не получить. Тоньше человеческого волоса. Излучатели магнитных волн на самолётах, на спутниках.

М.Мишустин: Из него ещё искусственные клапаны сердца делают.

В.Кузнецов: Один из наших клиентов – пензенская компания «МедИнж». Они, кстати, делают клапаны сердца инновационные, они известны в мире. И там материал углеситалл – это некая структура углерода. Почему углеситалл, почему углерод – потому что углерод хорошо воспринимается организмом. Соответственно, эти элементы – сами створки, замковые вещи смогли получить только с помощью электроэрозионной обработки, и их делают в том числе на наших станках. Трудно сказать, где электроэрозия не применяется. Форсунка ракетного двигателя в «Энергомаше» – отверстия делаются на наших станках. Спутниковые форсунки. Естественно, инструментальная промышленность. Вы попробуйте, сразу понятно, что такое точность электроэрозионного станка. Микронной можно достигать точности. Процесс уникальный.

Изобретатели – это, естественно, Советский Союз, супруги Лазаренко. В 1946 году государство патентует это в Швейцарии, США, Великобритании и Франции. Сталинская премия. То есть это наш метод. Дальше – «Исток», это те же Sodick японская, швейцарская «Шармели» признают, это колыбель, где созданы первые станки в мире. Это был важный момент на самом деле.

Мы с тех пор, с 1990-х годов к сегодняшнему дню владеем этой технологией фундаментально. Сейчас немножко про локализацию. Что я имею в виду? Здесь инструмент – это же ведь не фреза, это система ЧПУ, специфическая определённая, с интегрированным генератором вот этих электрических импульсов. Это определяет весь спектр технологий: то, что мы можем получить по производительности, по точности и так далее. Мы полностью, до последнего кода пишем каждую программу (здесь порядка семи микропроцессоров), разводим архитектуру и делаем эти платы. И если появятся любые российские комплектующие, мы запросто на них перейдём. Мы знаем фундаментально эту вещь. Это важно.

Михаил Владимирович, этот вектор, который появился в 2014 году, когда государство, наконец, сосредоточилось на импортозамещении, на поддержке наших предприятий и внутри, и снаружи рынка, мы поддерживаем. Мы пользуемся этими вещами, инструментами.

Мы работаем с коллегами в Министерстве в плане даже корректировки. Мы же эксперты в этой теме, что-то подсказываем, как это более правильно сделать. Естественно, это и Российский экспортный центр – выставки, компенсация транспортировки. Это очень важно.

Понимаете, весь опыт говорит о том, что и внутренний, и внешний рынок сильно занят, конкуренция жёсткая. И тут два таких основных пути: либо мы сосредоточены на себестоимости, то есть делаем качественный продукт, (комплектующие), либо второй вариант, для малого бизнеса он, мне кажется, более правильный, – мы делаем какую-то уникальную технологию, мы находим какую-то нишу, то есть мы делаем станки, не похожие на другие, чтобы у нас не было практически конкурентов. А мы знаем эти ниши – скажем, микроэрозия.

Пожалуй, основной вопрос: сможет ли государство нам в этом помочь.

М.Мишустин: На НИОКРы, во-первых, есть возможность брать соответствующие субсидии. Вы пользуетесь?

В.Кузнецов: До НИОКРов пока не дошли.

М.Мишустин: Но это основное для вас. Если вы делаете ЧПУ-генераторы собственной разработки полного цикла, на НИОКР сам бог велел вам конкретно приходить и с Минпромторгом обсуждать возможности субсидирования соответствующих затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. У вас целый набор есть. Есть возможности соответствующие скидки для покупателей брать. Вся линейка, которая есть у Минпромторга, она в принципе может подходить под вашу деятельность. То, что Вы рассказали, это здорово.

Что очень важно на сегодняшний день, что систему ЧПУ (числового программного управления) вы делаете полным циклом. Правильно я понимаю? То есть вы разрабатываете софт сами.

В.Кузнецов: Архитектура, какие-то специальные блоки, каждый программный код – всё сами. Комплектующие – те, которые есть, те, которые надёжные.

М.Мишустин: Но они не столь сложны – комплектующие. Сколько там нанометров в среднем для продукции микроэлектроники, которая Вас бы удовлетворяла? Примерно.

В.Кузнецов: Наверное, 90.

М.Мишустин: Я про это и хочу сказать. В мире вообще есть четыре компании производства полного цикла продукции микроэлектроники. То, что сегодня вы полностью как дизайн-центр делаете сами дизайн и полностью делаете саму систему управления, это здорово. Потому что произвести по соответствующим лекалам чип в принципе всего-то несколько компаний могут в мире. Но мы, Российская Федерация, сегодня абсолютно серьёзно инвестируем в производство продукции микроэлектроники. И как раз в ближайшие полтора-два года, я думаю, мы сможем основные блоки и элементы, связанные с ЧПУ не самыми сложными, уже производить. И нам нужны требования соответствующие отраслей.

Почему я Вам всё это говорю? Потому что я попрошу обязательно чтобы Минпромторг Вас послушал на тему соответствующих отраслевых требований – что вам надо. Нужно формировать соответствующие требования с отраслями, этим занимается в том числе Минцифры, для того чтобы потом вы уже понимали, что вы будете потреблять. Мы могли бы сделать соответствующие скидки, то есть предоставить возможности, чтобы на первом этапе эта продукция была подешевле или как минимум сравнима с импортными аналогами и, соответственно, загрузить в производственную цепочку продукции микроэлектроники то, что будет потреблять наша промышленность. Этот элемент я бы попросил Вас обязательно заметить.

В.Кузнецов: Всё правильно. Не надо всё пытаться разом сделать.

М.Мишустин: Да, по нишам. Мы этим сейчас занимаемся. Минпромторг занимается производством. Есть стратегия государства, каким образом идти в производство соответствующих элементов микроэлектроники. И есть отрасли разные. Минцифры сводит сейчас отраслевые требования. Это могут быть совершенно различные вещи – от маленьких симок, карточек для оплаты чего-то, датчиков энергоэффективности, это могут быть датчики для элементов умного дома до контроллеров, до станков с числовым программным управлением. И вот наборы соответствующих элементов, которые надо производить, на сегодня надо сформировать, профессионально, с соответствующим ГОСТом, я имею в виду стандартизацию.

Поэтому я Вас попрошу такое поручение, чтобы Вы формализовали. Там, где если 90 и так далее это нормальная линейка, Вы формализуйте то, что вы потребляете, объёмы примерные, и сделайте, попробуйте на три-пять лет прогнозы. Если всё будет хорошо, государство будет вас поддерживать, каким образом мы могли бы это сделать. Будем обязательно работать над тем, чтобы производить свои собственные элементы микроэлектроники.

Своему папе передавайте огромный привет. Неважно, где мы встречались, но человек, который работал во Фрязино на НПО «Исток», ещё и специалист по системам автоматизированного проектирования, – это очень достойно.

И спасибо Вам. Это здорово, что семейный бизнес Вы делаете практически. Ещё и соревнуетесь с соответствующими западными аналогами.

Я Вам желаю удачи, и храни Господь Ваших родителей. Всего Вам доброго.

М.Иванов: Это Фёдоров Кирилл, генеральный директор «дочки» «Ростеха», который является сегодня акционером нашего крупнейшего станкостроительного холдинга «Стан».

К.Фёдоров: Михаил Владимирович, рады Вас приветствовать на стенде компании «Стан». Прежде чем показать наши последние разработки, хотелось бы рассказать о самой компании. Основана она в 2012 году и вобрала в себя самые значимые станкостроительные предприятия России. На сегодняшний день является крупнейшим отечественным производителем.

М.Мишустин: Какие основные предприятия?

К.Фёдоров: Рязанский завод, Ивановский, Коломенский…

М.Мишустин: В Москве ни одного не осталось?

К.Фёдоров: Завод шлифовальных станков.

М.Мишустин: Завод шлифовальных станков был около Вадковского переулка. Он там же сейчас?

К.Фёдоров: Да. А основная наша площадка – Стерлитамак, где мы производим практически всё оборудование. В 2018 году компания столкнулась с дефицитом ликвидности, очень тяжёлое было для неё время, практически всё остановилось. И тогда по согласованному с Минпромторгом решению «Ростех» вошёл в капитал «Стана», оказал финансовую поддержку. Мы за 2019 год перезапустили деятельность компании, возобновили исполнение старых контрактов. Компания начала жить и на сегодняшний день динамично развивается. За прошлый, непростой во всех отношениях год мы заключили новых контрактов на 5 млрд рублей. Сейчас портфель заказов компании «Стан» 14 млрд рублей. Динамично развиваемся по двум направлениям – расширение номенклатуры, новых предложений для заказчиков и разработка цифровых решений для автоматизации производства.

На этой выставке мы впервые представляем две наши разработки – платформа виртуальной реальности и система мониторинга.

А.Ловыгин (IT-директор ООО «Стан»): Цифровизация проникает не только в экономику, но и в станкостроение, это один из драйверов развития отрасли. Мы как одни из лидеров российского станкостроения стараемся развивать данное направление и сегодня на выставке представляем новые разработки. Первая – это AR/VR-платформа, которая позволяет дистанционно обслуживать, ремонтировать станки с ЧПУ. Это решение особенно актуально в условиях карантинных ограничений и когда заказчик находится далеко.

М.Мишустин: Цифровой двойник.

А.Ловыгин: По сути, да. Хочу продемонстрировать, как работает эта система. (Идёт демонстрация.) В 70% случаев, если речь идёт о мелких неисправностях, это позволяет не выезжать на место и экономить на командировках, в том числе в удалённые регионы, сотни тысяч рублей.

Второе назначение VR-системы – это образование. Студенты, школьники, не имея нужной инфраструктуры, могут изучать конструкцию станков.

М.Мишустин: Вы куда-то внедряете эту систему в плане образования?

А.Ловыгин: Пока это прототип, но с будущего года мы хотим запустить коммерческий проект и сделать полные цифровые двойники всех станков.

М.Мишустин: В станкоинструментальной и в промышленности в целом это было бы хорошим пособием. Надо с Минцифры посмотреть, чтобы цифровая образовательная среда, которой они занимаются, абсолютно точно включала в себя этот блок.

Реплика: У нас уже есть опыт работы с Минпросвещения в части оснащения школ аддитивными установками.

М.Мишустин: Тоже хорошо, но школы – это всё-таки другой уровень. Я имею в виду базовые университеты, которые готовят специалистов для станкопрома, для промышленности в принципе. Это очень хорошая история – цифровые двойники, возможности соответствующих технологических процессов, которыми молодые ребята могут овладевать даже бесконтактно. Это совершенно другой уровень или толчок к тому, чтобы время подготовки специалиста было достаточно разумным. Сегодня мы как раз были на одном из стендов здесь, и коллеги говорили о том, что фактически 10 лет – это необходимый минимум времени от институтской скамьи, первого курса, до того, как человек выйдет специалистом (например, технологии машиностроения), понимающим все циклы механообработки и так далее. Поэтому я бы это отметил как важнейшее направление. Просил бы вас, может быть, связаться по этим вопросам с Министерством образования и науки.

Реплика: У нас есть второй продукт. Это более приземлённое решение, но оно уже используется. Это программно-аппаратный комплекс. Есть аппаратная часть – это терминал, блок мониторинга. Вы можете потом увидеть, что смонтировано на станках. Он позволяет собирать данные о работе станка, о состоянии всех параметров. Отправлять по серверу, а дальше руководитель предприятия видит в реальном времени, что происходит (зелёная – станок работает, красная – авария…), для принятия оперативных решений. Он может выдавать различную аналитику, смотреть эффективность работы станка, например за месяц или за квартал. Или посмотреть фотографию рабочего дня станка, чтобы понимать, что происходит. Система не следит за оператором, она помогает всем участникам производственного процесса. Руководитель принимает правильные управленческие решения на основе объективной информации с оборудования. Цеховые службы становятся более оперативными. Потому что запросы о проблемах идут прямо от станка к ним (смс, e-mail и так далее). А сам оператор мотивирован на выполнение работы в срок, потому что на дисплее у него есть и задание, и количество деталей, и время на выполнение. Это решение позволяет сделать любое практически предприятие со станками современным, безбумажным и эффективным. И опять же это работает всё на основе Linux, поэтому нам Windows не требуется. Экономический эффект.

М.Мишустин: Очень важно. Вообще, данные – это главная стоимость любого процесса сегодня. То, что вы этим занимаетесь, ещё раз убеждает нас в том, что цифровая трансформация идёт, особенно в промышленности, очень активно. И я вам хочу пожелать успеха.

М.Иванов: Разрешите продемонстрировать нашу последнюю новинку. Этот обрабатывающий центр востребован в двигателестроительной промышленности, авиастроении. Сейчас здесь демонстрируется обработка моноколеса авиадвигателя именно за счёт его точности. Очень точная конструкция, симметричная. Работает в любых температурных режимах и способен обрабатывать любые материалы: композиционные, жаропрочные стали. Это целое семейство, отличаются размерами.

Очень тяжёлый рабочий станок. Это наша рабочая лошадка, двухосевой токарно-обрабатывающий центр. Мы уже 150 штук произвели, продали. Постоянно совершенствуем. Мы сделали главную вещь за последний год: выделили отдельные входы продукции для ЧПУ. Таким образом, мы зафиксировали одну подотрасль и теперь можем её интегрировать в наши инструменты поддержки…

М.Мишустин: Долю локализации будете считать. Очень важно импортозамещение во всех направлениях.

М.Мишустин: Сколько человек в КБ, то есть непосредственно кто занимается НИОКР?

К.Фёдоров: 240 конструкторов и технологов.

М.Мишустин: А всего сколько человек?

К.Фёдоров: В компании 2,5 тысячи.

М.Мишустин: 240 – в КБ. Примерно 10%.

Вы пользуетесь всеми инструментами? Субсидированием НИОКР?

К.Фёдоров: Конечно. Я хотел отдельно сказать огромное спасибо за поддержку, которую Правительство оказывает. «СТАН» воспользовался льготным займом ФРП – 2 млрд рублей было привлечено (ещё до «Ростеха», но мы сейчас доводим эти проекты) на модернизацию. Последнее постановление №1206, которое в прошлом году вышло, – по стимулированию спроса – очень нам помогает.

М.Мишустин: 20%.

К.Фёдоров: Парадоксально, но факт. Вот станок, на 78% состоит из российских деталей, но если он будет на конкурсе с западными аналогами, то проиграет по цене – либо вровень, либо чуть дороже. Поэтому жизненно необходимо финансовое расширение этой поддержки – выделенных денег недостаточно.

М.Мишустин: Сколько?

К.Фёдоров: Хотя бы миллиард в год если будет выделяться…

М.Мишустин: Давайте так. Важный вопрос, все об этом говорят. Когда мы подходим к уровню возможного соревнования и конкуренции с соответствующими западными аналогами, нужно увеличивать эту сумму. Поручение – посмотреть по возможности, Денис Валентинович Мантуров пусть доложит. И Министерству финансов, и Вам – подумайте. Вы предложения свои также сформулируйте. Это очень важно.

К.Фёдоров: Сделаем. Большое Вам спасибо.

М.Мишустин: Вам спасибо. Удачи! И всем ребятам спасибо огромное. Всех благ.

М.Иванов: В Советском Союзе было множество опытных научно-исследовательских институтов и опытно-экспериментальных производств. Сейчас осталось шесть, включая два – ВНИИИНСТРУМЕНТ и ВНИИАЛМАЗ, которые Вы посмотрели. Поэтому с ними мы работаем.

Это концерн «Калашников», Дмитрий Тарасов, генеральный директор.

Д.Тарасов (генеральный директор концерна «Калашников»): Все знают концерн «Калашников». Выпускаем легендарное боевое оружие. Но сегодня я хотел бы с другой стороны о нас рассказать.

Мы приняли стратегическое решение на гражданский рынок работать и в прошлом году достигли планки 25%. Я считаю, что самое перспективное в этом направлении – это станкостроение. Но перед тем, как я покажу наши станки, я хотел показать инструмент цифровизации, который мы используем для развития бизнеса. Эта система для мониторинга состояния станков была создана специально для нас, мы даже не хотели её продавать, для того чтобы видеть резервы производительности, которые есть. Сейчас здесь показан рабочий станок. Это как раз гибрид.

Что здесь важно – это анализ простоев. Я считаю, что ни одна компания не должна инвестфазу начинать, пока не понимает своих простоев. Здесь, например, простой, кроме того, нет операторов. И, когда мы анализируем статистику, уже видно, что нет оператора как раз. Если мы увеличиваем количество станков, у нас просто масштабируется проблема. Это уже третья версия. Здесь появились и ремонтные заявки, здесь появился скрин со стойки оператора, что тоже важно, потому что нужно наблюдать за тем, что происходило на станке в тот или иной момент времени. Здесь можно посмотреть детали, которые сейчас производятся на станке, и вплоть до того, что сверять с эталонным техпроцессом. Потому что бывает так, что у оператора какие-то погрешности и так далее.

М.Мишустин: Что ещё интересного у вас? ИЖ-250?

Д.Тарасов: 90 лет станку. Это старый новый ИЖ, мы его глубоко модернизировали. Могу сказать, что решение продолжать работу в станкострое было во многом связано с тем, что многие клиенты звонили и говорили, что у нас 50 лет работает это изделие. Это уже оперативные системы управления, надёжные как автомат Калашникова.

Что касается работы комплектующих. Нами был выбран сегмент комплектующих, которых нет у российских производителей. И совместно с Минпромторгом России мы как раз получили субсидию на проведение ОКРов и эволюция как раз шариковинтовых пар…

ШВП сделали полностью сами. Сейчас это ШВП испытывается на DMG, есть заявка со стороны «Стана», «Састы».

М.Мишустин: То есть вы тоже всё производите сами?

Д.Тарасов: Да.

М.Иванов: В рамках диверсификации самостоятельно разработали ШВП и будут поставлять отечественным станкостроителям. Не только отечественным, сейчас испытания и на немецких станках проходят.

Д.Тарасов: Известно, что это сердце станка, а мы сейчас всё завозим. Это у нас либо Тайвань, либо Восточная Европа. Хочется стать серийными производителями.

М.Мишустин: Много производите?

Д.Тарасов: Сейчас пока только ОКРы заканчиваем. Они сейчас на стадии серийных испытаний.

М.Мишустин: Серийными испытаниями пользоваться тоже можно – соответствующие инструментальные меры. Серийные партии…

М.Иванов: Пилотные партии мы субсидируем в зависимости от объёмов. Мы субсидируем до 50% стоимости производства пилотной партии.

Д.Тарасов: Здесь есть несколько сегментов, где бы мы хотели дальше развиваться. Есть 634-е постановление, в рамках которого мы можем получить субсидию на такие пилотные партии. Но сейчас есть некое ограничение, что мы должны показать выручку, в 10 раз превышающую объём субсидии. А рынок станкостроения такой узкий…

М.Мишустин: Всё правильно. Тут надо анализировать, что вы делаете. Потому что выручка в 10 раз больше – вы же туда можете и другую продукцию засунуть, показать другие объёмы.

Мы поговорим с Минпромторгом, поручение такое дадим.

Конечно, если специализироваться только на элементе, который подходит под возможности опытной партии, то я в принципе не против. Но вы же считаете для этого только производимую продукцию опытной партии? Критерий сейчас какой?

Д.Тарасов: Один к десяти. На 1 рубль субсидии нужно 10 рублей объёма продукции.

М.Мишустин: А вы бы хотели сколько?

М.Иванов: Четыре-пять.

Я могу пример привести. Тоже чувствительная отрасль – это либо атомщики используют, либо судостроение. Там, если мы возьмём субсидию 100 млн, мы должны показать миллиард выручки. А там рынок – 700–500 млн.

М.Мишустин: Это Вы хороший пример нашли.

В любом варианте, мы договорились, Минпромторг рассмотрит.

Д.Тарасов: Потому что импортозамещение – для нас это гвоздь программы. В августе прошлого года мы показали и запустили станок IZH H600. Это гибрид. Мы были четвёртой компанией в мире, которая в принципе производит такие станки, – после известных компаний.

М.Мишустин: Какая здесь локализация?

Д.Тарасов: Локализация в этом станке – порядка 30%, но мы знаем, как её поднять до 75%.

М.Иванов: Что важно, Михаил Владимирович? Такой вид станков появился в природе в 2018 году. И здесь концерн «Калашников» просто занял эту ещё новую, неосвоенную фактически нишу.

М.Мишустин: Это очень хорошо, что такие концерны, как «Калашников», занимаются реальной диверсификацией, потому что вы не дуршлаги и чайники делаете, а серьёзные вещи. Такой станок, гибридный обрабатывающий центр, который совмещает в себе и функции технологии лазерной наплавки, и пятиосевую фрезерную обработку, это просто здорово. Это вселяет в нас уверенность в том, что мы на правильном пути.

Я вам хочу пожелать удачи.

Инструменты, которые есть, как мы уже сегодня сказали, должны настраиваться на непосредственные элементы продукции, которыми вы занимаетесь, на рынки, которые вы будете занимать. И вы сейчас именно на этом пути. Мы с Минпромторгом подумаем, что ещё можно хорошего сделать. А Вам пожелаю удачи. Спасибо.

Д.Тарасов: Спасибо огромное за поддержку.

М.Иванов: Это Тарарыкин Юрий, генеральный директор и владелец компании «Мехатроника», о которой мы уже сегодня наслышаны.

Ю.Тарарыкин (учредитель ООО «Мехатроника»): Рад Вас приветствовать на нашем стенде. Научно-производственное предприятие «Мехатроника» специализируется на разработке и производстве систем управления. Управляющий программно-аппаратный комплекс, который мы здесь демонстрируем, прошёл все проверки, и получено заключение о том, что он российский.

Сейчас у нас есть возможность использования российских процессоров, российской электроники, широкий номенклатурный ряд. И производимая нами продукция отвечает всем требованиям станкостроительной отрасли. При этом мы качественно отличаемся от опытных конкурентов. Это отсутствие закладок, аппаратных программ.

М.Мишустин: Всё понятно. Вопрос сразу же. Вы представляете сейчас самую важную часть того, что называется «система управления». Сегодня все практически на выставке, кто показывал нам экспонаты, говорили о том, что мы уже ставим «Мехатронику». Но ЧПУ «Сименс», ЧПУ других компаний. Нам нужно с вами сделать всё, что в силах государства, чтобы вас поддержать как основу, если хотите, создания системы управления, включая соответствующие элементы микроэлектроники, которые должны производиться у нас.

Мы сегодня обсуждали это на двух стендах. И обязательно нужны отраслевые требования или отраслевые стандарты, для того чтобы та часть Минпромторга, которая будет заниматься производством соответствующего цикла продукции микроэлектроники, вас полностью удовлетворяла.

Я Вас попрошу после этой выставки прямо конкретно или господину Морозову, или Шпаку Василию все соответствующие элементы, связанные с вашими объёмами потребления, на ближайшие два, три, четыре, пять лет как согласовать, так и заказать. Потому что это очень важно. Сколько человек у вас сейчас работает, программистов?

Ю.Тарарыкин: Сейчас около 40 человек. Мы развиваемся и растём. Мы активно сотрудничаем с альма-матер – это Ивановский энергетический университет на постоянной основе. Сейчас мы по ряду вузовских программ участвуем как индустриальный партнёр.

М.Мишустин: С Минцифры работаете?

Ю.Тарарыкин: Да, у нас программное обеспечение, наши программы есть в реестре.

М.Мишустин: Всё правильно. Надо с Минцифры встретиться обязательно. А вы пользуетесь льготой как разработчики?

Ю.Тарарыкин: Собираемся пользоваться.

М.Мишустин: Вы как дизайн-центр попадаете под это? Вы же практически дизайн-центр.

Ю.Тарарыкин: Мы попали в реестр и собираемся пользоваться льготами в дальнейшем.

М.Мишустин: Льгота 3% налога на прибыль и 7,6 % страховых взносов – это же вам хорошо.

Ю.Тарарыкин: Спасибо, но у нас центр разработки, у нас разработки не прекращаются.

М.Мишустин: В этом и смысл. Именно для разработчиков и сделаны льготы. Почему вы этим не пользуетесь?

Ю.Тарарыкин: Достаточно большой механизм льгот и так существует. Сейчас субсидии.

М.Мишустин: Вы 3% налога на прибыль не хотите платить?

Ю.Тарарыкин: Хотим.

М.Мишустин: Государство для этого и предоставляет льготы. Президент все эти инициативы, когда озвучивал, имел в виду именно таких ребят, как вы. Тех, кто разрабатывает соответствующие технологии.

Ю.Тарарыкин: Сначала вообще не было никакой поддержки. Сейчас вау-поддержка.

М.Мишустин: Вы почему сопротивляетесь льготам от государства?

Ю.Тарарыкин: Мы не сопротивляемся.

М.Мишустин: Пожалуйста, две вещи. Я попрошу Шпака Василия встретиться с Юрием. И второе, замминистра Минцифры, который отвечает за отраслевые стандарты для микроэлектроники и за требования, тоже с Вами встретиться и переговорить.

Если что-то непонятно, Минцифры вам разъяснит, как пользоваться соответствующими льготами для компаний-разработчиков. Если 90% продукции, которую вы производите, – программное обеспечение, и она вся подпадает под соответствующие требования, которые установлены Минцифры, то вы пользуетесь этой льготой.

3% налога на прибыль даст вам возможность совершенно по-другому вырасти. А элементы и соответствующие инструменты поддержки, которые есть у Минпромгорга, дадут возможность расти.

Ю.Тарарыкин: Спасибо.

М.Мишустин: Вы нам нужны. Системы управления должны быть российскими.

Где вы располагаетесь?

Ю.Тарарыкин: Иваново.

М.Мишустин: У вас губернатор – системный человек. Точно поддержит вас.

Ю.Тарарыкин: Есть ряд знаковых проектов. Я думаю, Вы о них наслышаны. Это работа с российскими станкостроителями, это предметная работа с иностранными компаниями – DMG MORI. Мы прошли все фазы испытаний, и на нашу систему есть подписанный договор.

М.Иванов: Впервые. Они сопротивлялись, не хотели, но в итоге дожали.

М.Мишустин: Что ещё от государства могло бы быть вам предоставлено?

Ю.Тарарыкин: В рамках 616-го постановления. Стоит отметить, что этот рынок и отрасль очень консервативные…

М.Мишустин: 616-е постановление означает запрет. Вы хотите запрет систем с ЧПУ иностранных?

Ю.Тарарыкин: Да.

М.Мишустин: Давайте подумаем. Это такая область непростая. Заказчики, которые будут требовать соответствующую систему с приводами, могут иметь на это право пока. Но точно абсолютно мы должны сделать всё, чтобы конкурентоспособные продукты – системы управления, числовое программное управление, промышленные технологии, которыми вы занимаетесь, – были в приоритете. Это разные линейки продуктов. Можно пользоваться и соответствующим постановлением для субсидирования НИОКР, и субсидиями для покупателей серийной продукции.

Ю.Тарарыкин: Мы можем рассчитывать на российские станки?

М.Мишустин: На российские станки? Да.

Ю.Тарарыкин: Это нас бы очень сильно поддержало и придало сильное развитие.

М.Мишустин: С Денисом Валентиновичем (Мантуровым) мы переговорим по этому поводу. Просьба в письменном виде, пока вы на выставке, всё оставить господину Морозову. Договорились?

Держитесь. Замечательно, что вы занимаетесь таким важным делом. Спасибо вам.

Россия. Весь мир. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 мая 2021 > № 3734275 Михаил Мишустин

Верфи не рассчитали сил на инвестквоты

В Совете Федерации прошло совещание, посвященное выполнению инвестпроектов по строительству судов для добычи рыбы и краба. Его участники обсудили проблемы, с которыми столкнулись верфи и рыбаки на этом пути.

Инвестпроекты опережают счет

Процесс обновления рыбопромыслового флота обсуждался 24 мая в Совете Федерации. В совещании под руководством первого зампредседателя комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергея Митина участвовали представители вовлеченных министерств и ведомств, отраслевых ассоциаций, рыбопромышленных компаний, Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) и отдельных верфей.

На сегодняшний день, по информации сенаторов, в рамках механизма инвестквот планируется постройка 43 судов на шести судостроительных заводах, причем на стадии строительства находится более 30 судов. Как сообщает корреспондент Fishnews, заказы на строительство 35 среднетоннажных судов для добычи краба размещены на восьми верфях, в том числе 15 судов – на трех предприятиях Дальнего Востока.

Правда, цифры по флоту под инвестквоты несколько отличаются от статистики Минпромторга. По словам директора департамента судостроительной промышленности и морской техники Бориса Кабакова, с 2018 г. на контроле министерства стоит 54 проекта по строительству судов в рамках инвестквот. А по данным Росрыболовства, таких судостроительных договоров уже 55.

Зато у всех ведомств совпадают сведения как о количестве спущенных на воду судов – 19, так и о судах, уже переданных заказчикам, – таких пока только пять.

Планы на год всё скромнее

«В соответствии с откорректированным графиком в 2021 году предусмотрено сдать заказчикам 13 судов», – заявил на совещании Сергей Митин, добавив, что еще в январе у Совета Федерации были данные о планах по сдаче 14 судов до конца года.

В планах Минпромторга на этот год значилась более скромная цифра – 11 судов, но после согласования графиков достройки она уменьшилась еще наполовину. «В 2021 году мы прогнозируем сдачу заказчику при оптимистичном прогнозе шести судов, при пессимистичном – четырех судов», – отметил Борис Кабаков.

Такие расхождения представитель Минпромторга объяснил переносами сроков сдачи. Только в прошлом году в министерство поступило 19 запросов на продление отведенного на строительство периода, в первые месяцы текущего года – еще семь. Но из прошлогодних запросов большинство не было оформлено – в связи с проблемами с переутверждением состава комиссии Росрыболовства.

Хотя растущее количество переносов беспокоит и рыбное ведомство. Замглавы Росрыболовства Хасан Лихов указал, что по некоторым инвестпроектам сроки передвигались уже несколько раз. «По четырем договорам срок продлен до предельного значения, он уже выходит за пятилетний период и приблизился к шести годам. Если встанет вопрос о сдвижке сроков вправо, возникает риск расторжения договоров и незакрепления квот», – предупредил он.

В зоне риска, по оценке Росрыболовства, остаются восемь судов на Выборгском судостроительном заводе, шесть на Северной верфи и пять на заводе «Пелла». Более благополучной и даже «образцовой» гендиректор ОСК Алексей Рахманов назвал ситуацию на Адмиралтейских верфях, «где отставание не превышает трех-четырех месяцев».

Верфям нужно больше денег и специалистов

В ходе мониторинга строительства рыболовных и краболовных судов члены профильного комитета СФ посетили практически все судостроительные предприятия, которые задействованы в этой программе, подчеркнул Сергей Митин. По его словам, среди проблем, сдерживающих реализацию инвестпроектов, чаще всего встречается плохое финансовое состояние верфей и их ограниченная готовность к заказам рыбаков.

Выполнению контрактов в срок также препятствует зависимость от импортных комплектующих и дефицит квалифицированных кадров, как и в целом нехватка персонала на заводах. Алексей Рахманов традиционно пожаловался на сложности с адаптацией норвежских проектов под российские требования, непопулярность серийного строительства и излишний энтузиазм судостроителей.

«Наши верфи перестарались с натаскиванием на себя количества заказов, не учитывая сложность большинства судов», – признал руководитель ОСК.

По словам Бориса Кабакова, судостроительные предприятия испытывают затруднения с процедурой возврата НДС и таможенных пошлин за импортное оборудование. Но есть и более специфические проблемы.

«Ни одной из верфей, которые находятся в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, торгово-промышленная палата не подтвердила факт наступления форс-мажора из-за ограничений, просрочек и отказов, связанных с ковидом. В связи с чем ряд верфей не может обоснованно продлить сроки строительства и избежать при этом санкций со стороны заказчиков», – отметил представитель Минпромторга.

Рыбаки – за смягчение условий по контрактам

Частично снять напряженность в отношениях верфей и их заказчиков может инициатива, выдвинутая в прошлом году, отметил Борис Кабаков. Он напомнил о предложении Минпромторга распределять инвестквоты в год достройки судна, если подтверждается определенная степень его готовности и оно вводится в эксплуатацию не позднее 1 марта следующего года.

Советник министра сельского хозяйства Евгений Кац уточнил, что к соответствующему проекту постановления претензии предъявили сразу ФАС, ФСБ и Минвостокразвития, усмотревшие создание неравных условий для участников программы инвестквот. Со своей стороны Минсельхоз выразил готовность отправить проект документа на повторное согласование в заинтересованные ведомства и в правительство.

Более осторожно Минпромторг смотрит на увеличение в целом срока постройки судна. «Оценивая ход строительства в 2018-2020 годах, мы прогнозируем превышение установленных предельных сроков на нескольких верфях, которые строят суда серийно. Из-за чего нам с Росрыболовством все-таки, может быть, стоит еще раз обратиться за тем, чтобы увеличить срок до семи лет», – предложил глава департамента судостроительной промышленности и морской техники.

Росрыболовство настаивает на тщательном анализе ситуации, прежде чем переходить к таким радикальным мерам. «Предложения по увеличению сроков реализации инвестпроектов должны быть взвешенными и обоснованными», – подчеркнул Хасан Лихов.

Зато в рыбацком сообществе оба предложения не вызывают возражений. Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев заявил о необходимости разрешить выделение инвестквот на суда в постройке по достижении ими высокой степени готовности.

«Основное положение закона остается в силе: фактическое распределение происходит только после ввода судна в эксплуатацию – или в конце текущего года или в начале следующего. Речь идет только об изменении сроков процедур оформления документов под распределение инвестквоты»,– отметил он. В противном случае новые суда, сданные заказчикам в конце года, весь следующий год не будут иметь ресурсного обеспечения.

«Мы тут не видим никакой льготы или неравных условий для участников, поскольку эти изменения будут распространяться на всех участников рынка», – согласился директор по строительству флота РРПК Дмитрий Сапов. «Кто из рыбаков против?» – поинтересовался он у участников совещания.

«Мы поддерживаем потенциально возможный перенос и увеличение общего срока реализации объектов инвестиций, – отметил представитель группы «Норебо» Сергей Сенников. – Речь все-таки идет об изменениях в федеральный закон, поэтому, это процедура не быстрая, нужно делать анализ ситуации – до «шести лет плюс один» или до «семи лет плюс один», это те цифры, которые озвучиваются многими участниками, заказчиками и верфями».

Со стороны рыбопромышленников также прозвучали рекомендации регулятору более оперативно согласовывать изменения, вносимые в техническую документацию по ходу строительства, увеличить господдержку перевооружения верфей, предусмотреть возможность поэтапного уменьшения размера банковской гарантии соразмерно степени готовности судна и обнулить ввозные пошлины и НДС на судовое оборудование, которое не производится в России.

«Вторая волна» на горизонте

В ходе совещания Сергей Митин напомнил, что Минсельхоз и Росрыболовство готовят предложения по внесению изменений в закон о рыболовстве для проведения второго этапа программы инвестквот. Он предусматривает выделение из общего объема квот еще 20% на инвестиционные цели.

По мнению сенатора, надо тщательно взвесить, стоит ли торопить запуск этого процесса. «В связи с тем, что ввод в эксплуатацию промысловых судов значительно отстает от первоначального графика, представляется целесообразным очень внимательно подойти к этому вопросу и посмотреть все-таки готовность судостроительных предприятий. Не получился бы у нас скомканный процесс, который может привести к непоправимым последствиям для реализации второго этапа инвестиционных квот», – заявил первый зампредседателя профильного комитета СФ.

Алексей Рахманов высказался за однозначное продолжение программы инвестквот, но предложил сделать это «очень трезво». С точки зрения гендиректора ОСК, важно учесть стапельное расписание верфей, их возможности и сделать период реализации заказов «чуть более растянутым».

«В целом программа реализации инвестквот, по нашему мнению, себя оправдала», – заключил Хасан Лихов. Он рассказал, что в рамках седьмого и восьмого раундов заявочной кампании предполагается реализация еще девяти инвестпроектов. Сейчас Росрыболовство проводит девятый раунд и по-прежнему нацелено на обновление за счет инвестквот до 80% производственных мощностей флота на Северном бассейне и до 40% – на Дальнем Востоке.

По итогам обсуждения Сергей Митин заверил, что все предложения будут учтены в решении совещания, и анонсировал проведение следующего мероприятия по этой теме после летнего перерыва в работе верхней палаты парламента.

Анна ЛИМ, Fishnews

Водозабор Калининградской ТЭЦ-2 проверили на опасность для рыбы

Специалисты Атлантического филиала ВНИРО провели первый этап мониторинга на Калининградской ТЭЦ-2. Ученые оценивали воздействие электростанции на водные биоресурсы и эффективность рыбозащитного сооружения водозабора.

Калининградская ТЭЦ-2 — крупнейшая тепловая электростанция области. Работы выполнялись 19-20 апреля в рамках договора между АО «Интер РАО – Электрогенерация» и Всероссийским НИИ рыбного хозяйства и океанографии. А также в соответствии с программами исследований реки Преголя.

Мониторинг включал комплекс ихтиологических, гидробиологических, гидрохимических и гидрологических работ. Производился лов рыбы разноячейными сетями. Ихтиофауна Преголи была представлена плотвой, окунем, линем, жерехом. Выполнен биологический анализ уловов, взяты пробы для получения данных о видовом и количественном составе ихтио-, фито-, зоопланктона, зообентоса, показателей качества воды.

Наблюдения велись на трех разрезах по реке, а также непосредственно в аванкамере насосной станции тепловой электростанции и продувочных сточных водах системы охлаждения ТЭЦ, поступающих в реку Новая Преголя через рассеивающий выпуск (смотровой колодец).

В АтлантНИРО обратили внимание, что работы по определению эффективности рыбозащитного сооружения были выполнены впервые и представляют особый интерес.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе филиала, основной метод определения эффективности РЗУ – сравнение количества рыбы, попадающей в гидротехническое сооружение с фоновым состоянием ее концентрации в районе забора воды. На насосной станции первого подъема ТЭЦ провели эксперимент с искусственным зарыблением молодью сига акватории перед рыбозащитным устройством и последующим ее учетом после гидротехнического сооружения.

Для этого были сконструированы и изготовлены специализированные орудия лова. Они позволили зафиксировать рыбу в аванкамере насосной станции после забора воды. «По результатам первой (весенней) серии работ можно предварительно сделать заключение о высокой степени эффективности РЗУ Калининградской теплоэлектростанции», – резюмировали специалисты.

Исследования планируется продублировать в летний, осенний и зимний периоды.

Fishnews

Федеральный центр поможет ускорить строительство новых медицинских учреждений в регионах России. На эти цели будет перераспределено свыше 1,8 млрд рублей, уже предусмотренных в трехлетнем бюджете. Такое распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Решение позволит быстрее ввести в эксплуатацию объекты, строительство которых уже началось. В их числе – детские и онкологические больницы в Калининградской, Самарской, Ульяновской, Ярославской, Смоленской и Пензенской областях, республиках Коми и Тыва и Забайкальском крае.

Всего на завершение строительства медицинских учреждений в федеральном бюджете на ближайшие три года предусмотрено свыше 80 млрд рублей. Работа ведётся в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Константин Тимофеев: «Мы совместно с регионами планируем полностью избавиться от позорного словосочетания «обманутый дольщик» в ближайшие три года»

Гендиректор Фонда защиты прав участников долевого строительства рассказал Business FM о планах работы организации на этот год, контроле региональных «дорожных карт», мониторинге потенциально проблемных застройщиков и законодательных инициативах

Фонд защиты прав участников долевого строительства подвел итоги работы субъектов по восстановлению прав пострадавших граждан в первом квартале 2021 года. По тем объектам, которые остались в работе у регионов, картина получилась следующая.

Завершить в полном объеме запланированные мероприятия по восстановлению прав пострадавших граждан удалось только шести регионам: Брянской области (237 человек), Владимирской области (254 человека), Костромской области (211 человек), Орловской области (114 человек), Санкт-Петербургу (22 человека) и Ханты-Мансийскому автономному округу (123 человека). Кроме того, хорошие темпы продемонстрировали Иркутская и Московская области и Приморский край: Иркутская область восстановила права 137 граждан (88% от плана на первый квартал 2021 года), Московская область — 2368 граждан (74%), Приморский край — 345 граждан (42%).

В то же время фонд выделил топ-5 регионов, которые не справились со взятыми на себя обязательствами и сорвали сроки, прописанные в «дорожных картах». Речь идет об объектах, расположенных в Ростовской области (230 человек), Ямало-Ненецком автономном округе (101 человек), Тамбовской (76 человек), Волгоградской (46 человек) и Ульяновской (28 человек) областях. «Ни по одному из этих объектов права граждан не восстановлены регионами в срок. Это недопустимо. Сроки, установленные в «дорожных картах», должны соблюдаться. Если этого не происходит, мы должны понимать объективные причины переноса, — отметил генеральный директор Фонда защиты прав участников долевого строительства Константин Тимофеев. — Если субъекты не справляются, то пусть выделяют средства и передают объекты в фонд. Мы рассмотрим их на наблюдательном совете под руководством заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина и примем решение о выплатах или дострое».

По тем проблемным объектам, которые находятся в работе фонда и застройщики которых признаны банкротами, в 2021 году планируется принять необходимые решения. Оставшиеся объекты будут рассмотрены по мере готовности необходимой документации. О планах работы на этот год, контроле региональных «дорожных карт», мониторинге потенциально проблемных застройщиков и законодательных инициативах Business FM рассказал генеральный директор Фонда защиты прав участников долевого строительства Константин Тимофеев.

Среди результатов работы Фонда и в целом результатов изменения расклада с обманутыми дольщиками в прошлом году что вы считаете самым впечатляющим достижением и, напротив, самым печальным итогом?

Константин Тимофеев: Самый лучший результат деятельности фонда — это граждане, которые получили ключи от квартир или денежные средства. Собственно говоря, для этого фонд и был создан. Решения о том, как мы будем восстанавливать их права — достроим дома или выплатим денежные средства, принимаются наблюдательным советом фонда, который в 2020 году возглавил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин. Начиная с прошлого года у нас увеличилось число проведенных заседаний, и, как следствие, мы смогли больше граждан защитить.

Приведу для примера несколько цифр: если в 2019 году мы провели три заседания, то в 2020 году этот показатель вырос до 23, и за первые четыре месяца 2021 года мы провели их уже восемь. Всего на сегодняшний день приняты решения по 78,8 тысячи граждан, из них 19,6 тысячи получат денежные средства, а 59,2 тысячи смогут переехать в свои квартиры после завершения строительства их домов. По принятым решениям мы уже фактически помогли более 28 тысячам человек: 18,1 тысячи выплачены возмещения, остальные 10,1 тысячи получили квартиры.

К сожалению, нам пока не удалось восстановить права всех пострадавших граждан, поскольку не по всем объектам была готова документация. Это, пожалуй, можно отнести к самым печальным результатам прошлого года. Но у нас есть поддержка со стороны депутатов, правительства, Минстроя, поэтому в этом году оставшиеся проблемные объекты будут взяты в работу, и по ним будут приняты решения.

Каковы основные планы фонда на 2021 год?

Константин Тимофеев: Сегодня в работе фонда находятся 724 проблемных объекта. По ним пострадавшими признаны около 45 тысяч граждан. Те объекты, где застройщик признан банкротом, где есть региональное финансирование, мы вынесем на наблюдательный совет фонда в 2021 году и примем решения. Но у нас есть порядка 150 проблемных домов, где конкурсное производство в отношении застройщиков еще не введено. Этих застройщиков предстоит обанкротить, а в среднем на это уходит от трех до 12 месяцев. Плюс процесс сбора документов конкурсным управляющим — еще около трех месяцев. Поэтому решения по этим объектам могут быть приняты только в конце 2021 — начале 2022 года. Также на 2022 год перейдут объекты, которые еще могут стать проблемными в этом году. Речь идет об объектах, которые застройщики начинали по старым схемам, без использования счетов эскроу, — таких сегодня 39% от общего объема строящегося жилья.

В этом году мы планируем усилить работу по восстановлению прав пострадавших граждан в двух направлениях. Во-первых, нам надо увеличить количество объектов, которые будут выноситься на заседания наблюдательного совета. Во-вторых, нам надо наладить контроль за выполнением субъектами утвержденных «дорожных карт». Сегодня за регионами остаются порядка 65 тысяч пострадавших граждан, права которых еще не восстановлены. По большинству проблемных объектов определен перечень мероприятий и прописаны сроки, но эти сроки регулярно срываются. Вот, например, Ростовская, Тамбовская, Волгоградская и Ульяновская области, а также Ямало-Ненецкий автономный округ: ни по одному из 13 объектов плана первого квартала права граждан не восстановлены. Кроме того, у нас регулярно нарушают сроки Новосибирская и Ленинградская области.

Сколько объектов было включено в ЕРПО (Единый реестр проблемных объектов) после того, как был отменен введенный на самый сложный ковидный период мораторий на подобное включение? Есть ли и тут регионы-антирекордсмены?

Константин Тимофеев: Действительно, в прошлом году правительством было принято решение о введении моратория на включение строящихся домов в ЕРПО. Иными словами, те объекты, по которым застройщики нарушали сроки завершения строительства или фонд фиксировал признаки банкротства, не включались в ЕРПО, начиная со 2 апреля 2020 года. Таким образом планировалось поддержать отрасль, которая испытывала проблемы в связи с коронавирусной инфекцией. В то же время у застройщиков появилось дополнительное время, чтобы возобновить свою активность на стройках и найти возможность завершить работы. Те объекты, по которым застройщики таким шансом не воспользовались, были после 1 января 2021 года включены в реестр проблемных. Таких объектов по итогам первого квартала 2021 года у нас 51: больше всего в Ульяновской области — 11, в Краснодарском крае — девять, в Красноярском — шесть. А всего по состоянию на середину мая с начала текущего года реестр проблемных объектов увеличился на 224 дома. Пострадавшими по ним являются, по предварительным оценкам фонда, более 8 тысяч человек.

С января фонд имеет право строить дома на участках, которые переходят к нему после выплаты компенсации дольщикам. Как работает этот механизм и что дает фонду, региону, конечному потребителю?

Константин Тимофеев: Да, в конце прошлого года был принят закон, позволяющий фонду выступать застройщиком и развивать те земельные участки, которые мы получаем после расчетов с гражданами. Если раньше мы могли только продавать такие участки на торгах, то теперь совместно с регионами мы можем реализовать важную социальную программу — строительство жилья для нуждающихся граждан. 15 апреля 2021 года мы подписали пилотное соглашение о реализации такой совместной программы по строительству жилых домов на участках фонда с Саратовской областью. Часть квартир будет выставлена на продажу (вырученные деньги будут направлены на защиту граждан), а часть — отойдет субъекту, который определит, какие категории граждан нуждаются в улучшении жилищных условий.

По Саратовской области у нас в работе находятся 33 земельных участка. В целом по стране подразделения фонда проводят предварительную оценку градостроительного потенциала для дальнейшего развития более 200 земельных участков, которые расположены в 34 субъектах РФ. Также фонд планирует использовать проектное финансирование на строительство жилых объектов, в связи с чем ведутся переговоры с крупнейшими банками.

Как бы вы оценили работу фонда по мониторингу ситуации и предотвращению появления новых проблемных объектов? А главное, как реагируют в регионах на предоставляемую информацию о том, что тот или другой объект могут пополнить список проблемных?

Константин Тимофеев: Мониторинг — одно из основных направлений работы фонда. Его цель не допустить появления новых проблемных объектов. Поэтому, если мы фиксируем такие признаки, то своевременно информируем руководство регионов о риске нарушения прав граждан. На что мы обращаем внимание при мониторинге? Есть ли отставание от примерного графика строительства, нет ли заявлений от кредиторов об инициировании банкротства в отношении застройщика, есть ли обращения граждан о том, что застройщик не исполняет взятые на себя обязательства.

Конечно, ни один из регионов не заинтересован в появлении новых проблемных объектов, поэтому к нашей информации о негативных факторах все относятся, скажем так, осознанно. В то же время меры, принимаемые регионами, различны. Например, в Ханты-Мансийском автономном округе в «дорожную карту» по восстановлению прав граждан наряду с проблемными объектами включены объекты, по которым были выявлены серьезные негативные факторы. В Ленинградской области, как правило, создаются рабочие группы по взаимодействию с застройщиком, а Челябинская область включила треть таких объектов в ходатайство о применении механизмов фонда.

В одном из интервью вы говорили, что в этом году на заседании профильного комитета Госдумы должно состояться очередное обсуждение предложений фонда. Состоялось? И что это за предложения?

Константин Тимофеев: Фонд подготовил большой комплект законодательных инициатив. Их поддержал комитет Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям под руководством Николая Николаева, который и внес совместно с коллегами данный законопроект на рассмотрение. 12 мая 2021 года законопроект был принят Государственной думой в первом чтении. Например, мы предлагаем выстроить централизованный контроль за завершением строительства в регионах и в первую очередь за качеством возводимого для граждан жилья. Для этого планируется возложить на фонд функции технического заказчика не только по объектам, где мы являемся застройщиком, но и по объектам региональных фондов, которые завершают проблемные объекты с привлечением федеральных средств. Чем больше у фонда будет полномочий, тем меньше мы будем зависеть от внешних факторов, которые тормозят нашу работу, и тем быстрее сможем принимать решения.

В последнее время права и возможности фонда уже были существенно расширены — прежде всего, в сфере строительства и достройки объектов. На что теперь имеет право фонд и на что, соответственно, ориентироваться дольщикам проблемных объектов?

Константин Тимофеев: В апреле вышло постановление правительства РФ, уточняющее перечень объектов, к которым могут быть применены механизмы Фонда защиты прав граждан. Теперь мы можем выносить на наблюдательный совет фонда объекты даже при отсутствии у застройщика прав на земельный участок, разрешения на строительство, а также если застройщик не являлся юридическим лицом. Правда, такие объекты должны отвечать одновременно ряду условий: застройщик — банкрот, положительное заключение экспертизы, возможность завершения строительства, действующие технические условия, степень строительной готовности не ниже 50%, наличие денежных средств в региональном бюджете, отсутствие ареста на недостроенный дом и земельный участок.

Еще одно важное нововведение: с апреля 2021 года субъекты должны направлять ходатайство в фонд по новой форме и прикладывать к нему исчерпывающий комплект документов. Это позволит нам оперативно выполнить свою часть работы и подготовить необходимые материалы для вынесения объектов на наблюдательный совет фонда.

Конечно, всем очень хотелось бы взять и одним махом решить проблему долгостроев и обманутых дольщиков. А чего для этого не хватает?

Константин Тимофеев: Каждый объект перед принятием решения досконально анализируется. В первую очередь необходимо понять, что выгоднее (по времени и по финансам) — достроить объект (все-таки гражданам было нужно жилье) или выплатить возмещение. Есть ряд причин, которые негативно влияют на скорость принятия решения фондом. В их числе неоформленные земельно-правовые отношения, когда, например, истек срок договора аренды, или участок не поставлен на кадастровый учет, или не проведено межевание. Затягивает сроки и некорректная оценка конкурсным управляющим активов застройщиков-банкротов. Также мы не можем принять решение, если по объекту отсутствует исходно-разрешительная документация или мы выявляем таких покупателей, объем требований которых предполагает инвестиционный характер сделок ДДУ. Такие случаи отдельно рассматривает подразделение «Экономическая безопасность», потому что мы должны тратить бюджетные деньги и восстанавливать права только тех граждан, которые реально в этом нуждаются, а не защищать инвесторов. Все эти причины негативно влияют на темпы рассмотрения проблемных объектов и сроки восстановления прав граждан, но не зависят от оперативности работы подразделений фонда.

Казалось бы, самый простой выход — взять да раздать всем гражданам деньги и забыть об этом. Но, к сожалению, среди честных граждан, которые вложили в стройку свои личные сбережения, взяли ипотеку, снимают жилье, находятся также и недобросовестные. Новая команда фонда приступила к работе в середине 2020 года, и за шесть месяцев работы мы сэкономили для бюджета 4 млрд рублей, выявляя различные схемы, по которым лжедольщики пытались незаконно получить возмещения. В любом случае мы совместно с регионами планируем полностью избавиться от позорного словосочетания «обманутый дольщик» в ближайшие три года.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 25 мая 2021 > № 3732897 Константин Тимофеев