Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Притянуло "Магнитом"

В России появится новая сеть магазинов стройматериалов

Текст: Ирина Жандарова

В России появится новая сеть магазинов строительных материалов и товаров для дома "Магнит Мастер". Компания "Магнит" подала в Роспатент заявку на регистрацию соответствующего товарного знака, подтвердили в ведомстве.

Место для нового крупного игрока на рынке есть, считает гендиректор "INFOLine" Иван Федяков. У компании огромные ресурсы, к примеру, возможность перевести часть своих торговых точек под новый формат. "Магнит" занимает первое место по числу магазинов, в конце 2020 года компания насчитывала 21,5 тыс. торговых точек в 66 регионах, из них около 15,5 тыс. - продовольственные, включая магазины "у дома" и супермаркеты. В сеть также входят магазины формата дрогери "Магнит Косметик" (косметика и бытовая химия) и аптеки.

Ретейлеру придется принять некоторые реалии рынка DIY (do it yourself, сделай сам). "В продуктовом ретейле магазины диктуют условия. И если поставщики к ним не готовы, их торговые марки на полках постепенно заменяются на другие, - говорит Иван Федяков. - В секторе строительных материалов такого нет. Здесь важно выстраивать отношения с крупными производителями. Зачастую они являются более сильными, чем ретейлеры".

За минувший год строительные сети замедлили расширение. В 2020 году совокупная площадь гипермаркетов выросла на 110 тыс. кв. метров, что на 38 тыс. кв. м меньше, чем годом ранее. Продажи товаров для дома, ремонта и мебели в специализированных магазинах упали на 3-4%. При этом продажи этих товаров через интернет выросли на 77% за 2020 год, свидетельствуют данные Data Insight. Покупатели сделали 29,5 млн онлайн-заказов, потратив 277 млрд рублей. Средний чек покупок в интернете на стройматериалы, предметы декора и мебели составил 9440 руб.

В то же время в ассортименте гипермаркетов товаров для дома и ремонта остается довольно много продукции, которую сложно купить, не увидев или не пощупав руками. Это отделочные материалы (обои, плитка, напольные покрытия), предметы декора, текстиль и многие другие. Поэтому говорить о полном уходе гипермаркетов в новый формат рано.

Многие сети даже в сложный 2020 год продолжали наращивать торговые площади. Leroy Merlin в 2020 году открыла 6 новых объектов и вошла в четверку новых российских городов: Псков, Смоленск, Белгород и Клин. "Петрович" открыла в столичном регионе объект площадью 26 тыс. кв. м. Торговая сеть "Максидом" в октябре 2020 года заключила крупнейшую в российском ретейле сделку, приобретя 18 гипермаркетов сети Castorama. В начале 2021 года компания начала ребрендинг приобретенных объектов. Всего в 2020 году количество гипермаркетов DIY приросло на 12 магазинов до 483 объектов.

Игры вируса

Чем опасны "ветряночные" вечеринки

Текст: Сергей Жуков

Москвичи чаще остальных жителей страны участвуют в так называемых "ветряночных" вечеринках: родители договариваются через соцсети сводить ребенка в гости, чтобы тот заразился ветряной оспой. Они считают, что вирус в детстве переносится легче.

Подобные вечеринки обычно популярны в зимне-весенний период, особенно в феврале и марте. По данным компании GSK, помимо москвичей таким необычным времяпрепровождением часто интересуются жители Санкт-Петербурга, Подмосковья, Свердловской области и Краснодарского края. Эти выводы сделаны на основе анализа публикаций, размещенных в прошлом году на просторах социальных сетей.

Чаще всего приглашения на "ветряночные" вечеринки встречаются на страницах "ВКонтакте" (51%), Facebook (19%) и Telegram (9%). Именно там родители узнают о подобных мероприятиях и откликаются на объявления, сознательно отправляясь со своим ребенком в гости.

Иногда мамы и сами выступают инициаторами встреч, приглашая поиграть желающих с их больным чадом. Действительно, такие сообщения обычно попадаются в сообществах и группах социальных сетей. Вот, например, одна из мамаш разыскивает тех, кто уже подцепил ветрянку. На полном серьезе готова привести к ним своих детишек, обещая захватить с собой печенье к чаю. Кто-то за услугу приносит пирожные, конфеты, игрушки, но суть от этого не меняется. Часть пользователей, судя по многочисленным комментариям в соцсетях, подобные визиты поддерживают, остальные - решительно осуждают. Сами же участники вечеринок свои действия объясняют тем, что ветряная оспа проще и без последствий для организма переносится в раннем возрасте, а взрослые болеют намного тяжелее.

У медиков же на этот счет несколько иное мнение, поэтому к "ветряночным" вечеринкам они прохладны.

- Ветряная оспа вызывается вирусом Варицелла-Зостер, который относится к группе герпесвирусов. Заболевание может протекать как в легкой, так и в тяжелой форме, вплоть до развития ветряночного энцефалита, менингита, миокардита, пневмонии, - рассказал "РГ" главный педиатр Москвы и главврач детской городской клинической больницы имени З.А. Башляевой Исмаил Османов. - Заражая ребенка намеренно, вы не можете предугадать, как будет протекать инфекция, поэтому подвергаете его риску тяжелого течения инфекции.

По словам собеседника "РГ", вирус Варицелла-Зостер, попав в организм, остается в нем пожизненно в спящем состоянии. При снижении иммунитета он может "просыпаться" и проявлять себя как опоясывающий лишай.

Эффективным методом профилактики инфекции Исмаил Османов называет прививку. "Плановая вакцинация против ветряной оспы разрешена детям с двенадцати месяцев. Она проводится двукратно с интервалом не менее шести недель, - объяснил Исмаил Османов. - Особенно опасна инфекция для детей из группы риска - с онкогематологическими заболеваниями, тяжелыми хроническими заболеваниями, а также для пациентов, получающих терапию иммунодепрессантами и лучевую терапию".

После контакта с больным ветряной оспой, подчеркивает главный педиатр Москвы, для профилактики заболевания таким пациентам нужно пройти экстренную однократную вакцинацию в течение 96 часов.

Сменили зарплату на пособие

Среди безработных стало больше тех, кто уволился по собственному желанию

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининград) , Анна Игнатенко, Руслан Мельников (Ростов-на-Дону) , Михаил Сухарев (Ставрополь)

Малый бизнес столкнулся с ощутимой нехваткой кадров. И это обернулось для него двойной проблемой, уверяют предприниматели. Корреспонденты "РГ" разбирались в ситуации.

Бизнес: версия первая

Сотрудники малых компаний еще в первую волну пандемии начали активно увольняться и оформлять статус безработных. Особенно это коснулось тех фирм, где реальные зарплаты ненамного отличаются от пособия по безработице.

С апреля 2020 года, напомним, его максимальный размер был увеличен с 8 до 12,13 тысячи рублей в месяц, а минимальный - с 1,5 до 4,5 тысячи (с 2021 года, правда, минималка в первые три месяца поднялась до пяти тысяч, а в последующие три - вернулась к 1,5 тысячи).

И, похоже, считают предприниматели, многие задали себе вопрос: "А стоит ли искать работу, раз можно получать пособие - более 12 тысяч?" Да еще подработать, например, маникюром, шитьем, передержкой животных, репетиторством, ремонтом, да мало ли чем... Причем неофициально, без уплаты налогов. Тем более оформить статус безработного можно без лишних формальностей.

Это явление достигло такого масштаба, бьют тревогу предприниматели, что малый бизнес особенно в торговле, общепите, сфере услуг, все больше и больше испытывает нужду в кадрах. И это принесло компаниям сразу две проблемы: финансовую и производственную.

Кредиты попали в штат

Первая проблема связана с кредитами. В условиях пандемии государство оказало бизнесу значительную помощь в виде различных субсидий, кредитов и других льгот.

Это позволило многим спасти свой бизнес. Они брали кредиты под нулевую ставку на выплату зарплат сотрудникам в первые, самые трудные, месяцы после изоляции. Особенно популярным был кредит под два процента на восстановление деятельности, сообщил уполномоченный при Президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов. Его взяли 38,6 процента предпринимателей.

Но у всех этих льгот есть одно существенное условие. Необходимо сохранить не менее 90 процентов штата компании. Тогда возвращать кредиты не надо. Но, как сказал бизнес-омбудсмен, "происходят процессы, которые предприниматели не могут сами контролировать". Борис Титов предложил снизить планку сохранения штата до 80 процентов.

Вторая проблема касается набора новых сотрудников на место ушедших. О вакансиях сейчас надо обязательно сообщать в службу занятости - иначе штраф. И приходится проводить собеседования с присланными кандидатами. Надо выделять для этого сотрудника, тратить время на тех, кто не собирается устраиваться на работу - статус безработных на данный момент их вполне утраивает.

Безработные: версия вторая

В Калининградской области работодатели действительно столкнулись со сложностями, пытаясь закрыть низкооплачиваемые вакансии. Мало кто хочет трудиться 13-18 тысяч рублей, если можно получать пособие в 12 тысяч и искать более доходное место работы.

Впрочем, тезис бизнеса, что многие специально уволились ради пособия и серой подработки, подтвердить не удалось. Да и статистика говорит о другом.

На пике - в сентябре 2020-го - безработными признали 36,5 тысячи человек. И более половины из них, по данным регионального министерства соцполитики, до этого долго не работали. Ранее их было лишь 800.

Разгадка проста. Увеличение размера пособий и упрощенный порядок подачи заявлений дали стимул тем, кто долго не работал, встать на биржу труда.

И даже те, кто до пандемии трудился, а потом уволились, вовсе не похожи на охотников за пособиями. "Я более десяти лет работал на фирме, - рассказал один их опрошенных "РГ" житель Зеленоградска Александр. - Получал 45 тысяч, только 20 - белыми. В пандемию вторую часть платить перестали. Так я оказался на бирже труда".

Свои аргументы у безработной из Ставрополья Елены Бондаренко: "Не думаю, что увольняться ради пособия и нелегальной работы очень выгодно. За такое ведь могут наказать. Деньги придется возвращать. А нелегальная работа - это куча проблем. Ни декрета, ни отпускных. Ради чего подставляться?"

Наш опрос показал, что люди в основном прекрасно знают об ответственности за такие махинации, которые законом квалифицируются как мошенничество. Статья 159 Уголовного кодекса РФ предусматривает, помимо возврата пособий, еще и штраф в 120 тысяч и лишение свободы на два года. Поэтому перспектива так рисковать может привлечь только самых отчаянных или недалеких людей.

Служба занятости: версия третья

В службе занятости Ставропольского края не скрывают, что количество подобных нарушений значительно увеличилось после марта 2020 года.

Число безработных, получивших пособие обманным путем (была неформальная занятость), составило 2061 человек, в 2019 году таких было всего 8. Но то, что нарушители обнаружены, не лишний раз доказывает, что легкой наживы не получится. Служба занятости и трудовые инспекции начеку, чтобы махинации не превратились в массовое явление. Это линия обороны во всех регионах.

В Ростовской области даже добились снижения безработицы. Сейчас на бирже труда стоит на 15,5 процента меньше людей, чем в октябре 2020 года. "Нам это удалось за счет увеличения числа заявляемых работодателями вакансий", - пояснил начальник управления госслужбы занятости населения Ростовской области Сергей Григорян. И что особенно важно, средняя заработная плата по ним составляет 25,7 тысячи рублей.

Все дело - в зарплате?

Как говорится, мы выслушали мнение всех сторон. Подведем итоги? Возможно, среди официальных безработных и есть люди, которые решили, что им выгоднее получать пособие. Только вряд ли старая работа была так уж хороша.

Сложно представить, что кто-то в здравом уме откажется от зарплаты в 45 тысяч рублей ради 12 тысяч, которые выплачивают временно. А зарплату в 13 тысяч сменить на пособие, пожалуй, можно. Вопрос в том, кого в этом винить? Работника? Или компанию, которая мало платит?

Вывод: зарплаты на предприятиях должны составлять конкуренцию пособию по безработице. То есть быть выше 12,13 тысячи в месяц. Тогда не будет проблем с увольнениями. А значит, и с выплатами льготных кредитов. И новых сотрудников найти будет легче.

Однако в любом случае самым уязвимым здесь остается микробизнес. При небольшом количестве сотрудников потеря даже одного-двух из них может разом снизить установленную планку в 90 процентов. Вот им, возможно, и надо ее снизить до 80 процентов. А остальным - по ситуации, ведь в каждом конкретном случае она может быть разная.

Горы и горе

Следователи выясняют, почему туристическая группа попала в Мурманской области под снежный обвал

Текст: Алексей Михайлов ("Российская газета", Мурманская область)

Уголовное дело возбудил Следственный комитет после ЧП с туристами из Санкт-Петербурга, которые попали под снежный обвал в Мурманской области. Жертвой стихии стала 12-летняя школьница, которая погибла от переохлаждения. В группе находилось 16 человек - трое взрослых и 13 детей. Туристы двигались в районе горы Маннепахк. Группу возглавлял опытный руководитель общефизической подготовки туристического клуба "Скиф" дома детского творчества Приморского района Санкт-Петербурга Сергей Смирнов. Сейчас пострадавшие эвакуированы.

Как и полагается, перед выходом туристы зарегистрировались в МЧС (сообщили состав группы, маршрут, контрольный срок возвращения). Путешественники шли по проверенному и хорошо известному маршруту. Ничто не предвещало беды, но вечером 22 марта на туристов внезапно обрушился снежный карниз. Многие сумели выкопаться из снежного плена сами - кроме 12-летней участницы похода, которую сумели найти спустя два часа. Она была жива, но находилась в критическом состоянии. Попытка реанимировать ребенка позже оказалась безуспешной.

Спасателей вызвали сразу, но было ясно: ждать их придется долго - темнота, глубокий снег и крутой подъем на гору позволили им пробиться к группе только под утро. Вместе с сотрудниками МЧС к лагерю тургруппы прибыли медработники, но им осталось только констатировать смерть девочки. На следующий день, 23 марта, в сопровождении спасателей группа вышла на лыжах из лагеря на горе Маннепахк по заранее проложенной спасателями тропе в сторону станции Имандра, откуда их доставили в Мончегорск.

- Вывезти туристов на снегоходах прямо из лагеря было невозможно, туда не добраться на транспорте, - пояснили в пресс-службе МЧС. - По этой же причине спасатели смогли попасть на место происшествия только ночью. Лагерь туристов был расположен в верхней части горы, и пришлось преодолевать крутой подъем. Сейчас в Хибинах глубокий снег, затрудняющий движение.

Родители участников похода запомнят эту ночь на всю жизнь:

- У моего сына это не первый поход. Конечно, его нельзя уберечь от всего, но так страшно мне еще никогда не было, - признался Слава Мавричев, отец одного из подростков.

- Дети сами себя выкапывали, - заявила мать одного из юных туристов, который сумел выбраться из-под снега самостоятельно.

Сейчас по факту трагедии возбуждено уголовное дело. Следователи досконально разберутся в ситуации, подчеркнули в пресс-службе СУ СКР по Мурманской области.

В свою очередь, в администрации Приморского района Санкт-Петербурга, где расположен "Скиф", выразили соболезнования семье погибшего ребенка и заявили, что подключатся к проверке похода наряду со следственными органами. Все будущие экспедиции "Скифа" отменены. Однако прошлые ошибки этим уже не исправишь.

Всему свой срок

КС РФ подтвердил законность штрафов за неисполнение госконтракта

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ признал законными санкции, которые налагаются на компанию - исполнителя государственного контракта, если нарушение сроков исполнения привело к причинению вреда охраняемым законом интересам общества и государства.

Часть 7 статьи 7.32 КоАП предусматривает, что за нарушение порядка заключения, изменения контракта ответственность юридических лиц составляет до трехкратного размера стоимости неисполненных обязательств.

Для петербургской компании "Ладога", которая обязалась поставить запасные части к дизель-генератору сельской электростанции, штраф составил боле 2 миллионов рублей. Контракт, заключенный с администрацией Тугуро-Чумиканского муниципального района Хабаровского края, был исполнен позже оговоренного срока, и КоАП РФ считает это административным правонарушением.

Несмотря на то, что нарушение сроков повлекло "существенное ущемление прав граждан, проживающих на территории сельского поселения "Село Чумикан" - они были лишены бесперебойного и надежного электроснабжения, компании был назначен административный штраф в два раза ниже низшего предела. Однако и это решение "Ладога" решила оспорить, посчитав сумму штрафа несоразмерной - ведь запчасти для электростанции все-таки попали в Чумикан.

Судьи КС РФ обосновали свое решение ранее обнародованными правовыми позициями, а потому вынесли его без проведения публичных слушаний.

Прежде всего суд напомнил, что КоАП "традиционно разделяет неисполнение и ненадлежащее исполнение обязательства, а равно в качестве отдельного нарушения называет просрочку должника".

- Состав данного правонарушения является материальным и требует в каждом случае устанавливать наличие реального вреда интересам общества и государства и его существенность, а также причинно-следственную связь между конкретными действиями (бездействием) и наступлением существенного вреда, - указал КС РФ.

Как разъяснил Верховный суд РФ, существенность, как правило, выражается в материальном ущербе, нарушении нормальной работы органов государственной власти и местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений.

Все эти признаки есть в деле о конфликте "Ладоги" и села Чумикан. Поэтому КС РФ признал часть 7 статьи 7.32 КоАП соответствующей Конституции страны.

- Данная норма, будучи направленной на стимулирование исполнения контрактных обязательств и недопущение причинения существенного вреда охраняемым законом интересам общества и государства, не может расцениваться как нарушающая конституционные права и свободы юридических лиц, в том числе в части ее санкции, - постановил КС РФ. "Определение размера административного штрафа обусловлено необходимостью достичь цели административного наказания".

Дети знают, кого любить

Владимир Толстой назвал лауреатов премий президента

Текст: Инга Бугулова, Игорь Вирабов, Роман Кияшко ("РГ"-Ставрополь) , Олег Корякин ("РГ"-Казань) , Наталья Лебедева, Елена Новоселова, Наталья Решетникова ("РГ"-Новосибирск)

Во вторник советник президента РФ Владимир Толстой назвал имена лауреатов двух президентских премий за 2020 год - лучших среди молодых деятелей культуры, а также среди авторов произведений для детей и юношества. Указы о награждении глава государства подписал по традиции в преддверии Дня работника культуры, который отмечается 25 марта.

Конкуренция среди претендентов, по словам Толстого, была напряженной - несмотря на пандемию. Композитор Эльмир Низамов номинировался несколько лет подряд, и каждый раз ему не хватало буквально пары голосов. В этот раз удача таланту из Татарстана улыбнулась. Вместе с Низамовым лауреатами премии стали главный дирижер симфонического оркестра Северо-Кавказской филармонии Димитриос Ботинис и актриса Анна Чиповская. Премия президента для молодых деятелей культуры вручается с 2011 года и имеет возрастное ограничение - до 36 лет.

У Премии президента в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества в этом году сразу пять лауреатов. Вручается она с 2013 года, в этот раз впервые присуждена посмертно - художнику "Союзмультфильма" Владимиру Зуйкову. За него награду получат родные. Еще один лауреат - Александр Пунько, преподаватель детской школы искусств из Новосибирской области, создавший с учениками оркестр "Бис Band". За экспозицию "Подвиг народа" в Музее Победы награжден коллектив авторов - Игорь Угольников, Александр Школьник, Дмитрий Поштаренко.

- К сожалению, в прошлом году премии не были вручены лично президентом - вручение было отменено из-за коронавируса. В этом году персональная встреча тоже, вероятно, будет отложена, но предполагается онлайн-встреча президента с лауреатами, - подчеркнул Владимир Толстой. Поздравив лауреатов, он напомнил: денежный эквивалент премии - 5 миллионов рублей.

Александр Школьник: Учусь постоянно, фамилия обязывает

Премией президента России в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества 2020 года награждены создатели экспозиции "Подвиг народа" в Музее Победы на Поклонной горе. Как говорить с подростками о войне так, чтобы было полезно сердцу и уму, наш разговор с директором музея Александром Школьником.

Александр Яковлевич, экспозиция "Подвиг народа", с которой, я считаю, нужно начинать знакомство ребенка с историей Великой Отечественной войны, потрясает не только концепцией... Этот забытый плюшевый медведь в окне, на которого смотрит малыш, но вернуться уже нельзя: деревню вот-вот сожгут немцы… Такие детали не забываются. Что было самое сложное при создании такой выставки?

Александр Школьник: Сложно было адаптировать драматическую и великую историю войны к восприятию и пониманию подростков. Собрать эту огромную информацию о судьбах, людях, предметах того времени хотя и трудная, но вполне реальная задача. А сделать так, чтобы детям было понятно, интересно, познавательно, как говорится, перевести с русского на русский, используя знания детской психологи, а главное, вызвать чувство гордости за предков и осознание трагедии, было не просто.

Какие образы и темы войны с ходу не дались?

Александр Школьник: Те, которые в школах обычно проходят мельком. Ведь традиционно войну мы воспринимаем как череду сражений, битв, имен полководцев и героев. Но вот подумайте, нас до войны было 197 миллионов. По данным минобороны, около 34,5 миллиона ушли воевать. А что делали остальные, чем и как жила воюющая страна? Об этом очень мало говорится в школьной программе. Нам надо было показать, как наш народ, в основном женщины и подростки, кормил, одевал, вооружал армию, да еще умудрялся сам выживать.

Что-то для себя новое во время работы над экспозицией открыли?

Александр Школьник: Главное, открыл потрясающих людей и профессионалов, которых удалось привлечь к этому делу. Это руководитель известной студии "Невский баталист" в Санкт-Петербурге Дмитрий Поштаренко, Игорь Угольников с его "Военфильмом", креативные специалисты компании "Грата" и многие другие. За полтора года работы сформировалась очень крепкая команда творческих людей из разных сфер искусства.

Скажем прямо, использованием восковых фигур в музейном деле сейчас никого не удивишь, а вот чтобы актеры дополняли экскурсовода, я, например, увидела впервые…

Александр Школьник: В феврале прошлого года мы у почти готовой экспозиции встречались с руководителями десятка школьных театров Москвы, тогда и возникла идея дополнить выставку театральным действием. Подростки-актеры очень ею заразились. Планируем, если ничто не помешает, развернуть здесь иммерсивный театр.

Год назад был открыт Музей "Зоя", посвященный Герою Советского Союза Зое Космодемьянской. Он напичкан новыми технологиями, считается, что так понятнее молодым, которым скучно рассматривать витрины с выцветшими документами. А с вашей точки зрения, на каком языке нужно говорить с молодежью о подвиге? Не пережимаем ли мы с эффектами и не мешают ли они глубоко говорить о произошедшем?

Александр Школьник: С одной стороны, конечно, с детьми и молодежью нужно говорить на понятном им языке и с помощью понятных им средств. Но безусловно, этого недостаточно. Когда мы предлагаем подросткам экскурсию-квест, то она построена на конкретной судьбе их сверстников, это приближает историю войны к нынешнему поколению, цепляет эмоционально...

… А вся информация, которая поступает в голову через сердце, как известно из психологии, оседает там навечно… Какой фильм посоветуете посмотреть ребенку и какую книжку прочитать, чтобы не вырасти Иваном, не помнящим родства?

Александр Школьник: Я бы посоветовал посмотреть фильм, который был снят в 1943 году прямо в блокадном Ленинграде, а в 1944-м вышел на экраны страны, "Жила-была девочка". Это было бы очень полезно.

Что касается книги, скажу так: подростки сегодня не очень увлекаются чтением. В одном из залов экспозиции, который имитирует Ленинградскую публичную библиотеку Салтыкова-Щедрина в годы войны, мы собрали 75 самых важных книг о войне. Они представлены в виде игры: нажимаешь на корешок - и на мониторе возникают крылатая фраза из книжки и фамилия автора. Пытаемся хотя бы через игру подогреть интерес к литературе о войне.

Александр Яковлевич, вам подходит ваша фамилия? Чему вы до сих пор учитесь?

Александр Школьник: Фамилия обязывает учиться всю жизнь, сейчас я учусь музейному делу.

Анна Чиповская: Персонажи западают в душу

Актриса Анна Чиповская награждена премией президента России за исполнение ролей классического и современного репертуара в театре и кино.

По-настоящему знаменитой она проснулась после выхода на экраны сериала "Оттепель" - там героиня Анны, восходящая звезда восторженных шестидесятых, свела с ума не одного героя. Но к самой актрисе даже продавщицы в магазине стали обращаться исключительно как к Марьяне. Сначала, может быть, и ничего - но скоро это утомило. Кому-то показалось: близкая, понятная - а она непредсказуемая вся. Не любит говорить об этом. В самом деле. Разве мало у нее других ролей?

Она дитя актерское, выросла за кулисами Вахтанговского, где служит мама, актриса Ольга Чиповская. Свет рампы и аплодисменты - детская мечта. Спасибо, Константин Аркадьевич. Училась в Школе-студии МХАТ у Райкина. Спасибо, Олег Павлович. Приметил и позвал к себе в "Табакерку". Играла и в спектаклях Богомолова - и сегодня у нее главные роли в постановках Машкова, Писарева. Фильмография - уже солидный список. В конкурсе последнего "Кинотавра" успешно шли четыре фильма с Анной.

Чиповская все время на виду - изредка радует даже светских и гламурных хроникеров. Страшно не любит этого. Но смотрит философски: "плата за успех". Кто-то подумает: такая вся противоречивая. Возможно. Почему бы нет. Успешный и ранимый - вещи совместимые. Но главное: актриса продолжает открывать что-то новое - в себе, своих героинях. И удивлять.

Пять вопросов актрисе

"Три сестры", "Хождение по мукам", "Волки и овцы" - в театре и кино вы сыграли не одну "классическую" героиню. Вам они близки?

Анна Чиповская: Классика - всегда вызов. Возможность научиться чему-то, увидеть глубже, прыгнуть выше головы. Это сложно, опасно и невероятно интересно. На ролях классического репертуара можно по-настоящему расти. И я уверена, что великая литература всегда сможет найти путь к читателю, зрителю. Просто иногда для этого нужно время.

У вас уже за плечами почти полсотни фильмов и сериалов. Когда вы соглашаетесь сниматься, что для вас важнее всего? Готовы к любым экспериментам?

Анна Чиповская: Иногда просто чувствуешь, что это твое. Как искра, как влюбленность. Кино - всегда лотерея, сложно предсказать, что получится в итоге. Даже при хорошем сценарии. Но в первую очередь, конечно, персонаж должен запасть в душу. Чтобы хотелось прожить его историю, оживить его. Ну и, разумеется, важна команда. Есть люди, с которыми хочется и по-настоящему интересно работать, искать что-то новое.

Есть любимые роли?

Анна Чиповская: В театре очень люблю свои роли в спектаклях "Волки и овцы" и "Кинастон". Если говорить о кино - безусловно, Даша Булавина в "Хождении по мукам", Наташа Тюльпанова в "Блокбастере", Марьяна в "Оттепели".

Вы замечательно спели в аудиосериале по Акунину "Просто Маса", вышедшем на платформе Storytel. Это влияние вашего отца, известного джазмена Бориса Фрумкина? Не думали о музыкальной карьере?

Анна Чиповская: Это как-то само случилось. Думаю, для папы это было даже неожиданностью в какой-то момент. Разумеется, благодаря ему я с детства слушала очень хороший джаз, эта музыка - часть меня. Счастлива, когда пою. Но я не музыкант, не занимаюсь этим профессионально и в ближайшее время не собираюсь.

Вы удостоены почетной премии. Чего еще хотелось бы достичь?

Анна Чиповская: Я очень многого не достигла. Дело не в премиях, хотя, разумеется, это очень приятно. Моя профессия прекрасна тем, что в ней никогда нельзя сказать: вот теперь я знаю и могу все. Это бесконечная возможность искать и пробовать. Хочу попробовать еще миллион всего.

Владимир Зуйков: Папа Винни-Пуха

Заслуженный художник РСФСР Владимир Зуйков награжден премией президента за вклад в развитие отечественного анимационного искусства и кинематографического образования. Посмертно.

Одного из создателей легендарных мультфильмов "Винни-Пух", "Фильм, фильм, фильм" и многих других не стало месяц назад, в феврале. Ему шел 87-й год жизни. Он был, без преувеличения, классиком отечественной анимации и одним из последних выдающихся мастеров советской школы.

Это вам только кажется, что о Владимире Зуйкове вы знаете совсем немного или вовсе ничего. Трилогия о "Винни-Пухе", конечно, вне конкуренции, но если открыть иллюстрации художника, то все моментально встанет на свои места. Растрепанного и растерянного Робинзона из мультфильма "Остров" вы узнаете мгновенно, даже если не помните сам мультфильм. Так же, как и остроносую птичку Тари, сумевшую-таки подружиться с крокодилом. А иронично-романтичный и вневременной сюжет "Я подарю тебе звезду"? Это тоже его творение.

Художником-постановщиком на "Союзмультфильме" Владимир Зуйков проработал более полувека - с 1967 года. На студию попал случайно (работал учителем рисования в школе напротив), но его сразу заприметил Федор Хитрук. "Кто мог тогда представить, что анимация станет моей жизнью?" - вспоминал потом Зуйков. Тогда ведь он отнесся к этому как к приключению. А вышло что? Их тандем и подарил нашей мультипликации целую россыпь волшебных лент.

Первой общей работой, как ни забавно, стала заставка к фильму Эльдара Рязанова "Зигзаг удачи". Хитрук не раз ворчал потом, что работать с Зуйковым "чрезвычайно трудно". Но тут же делал оговорку: без этих трудностей - тоска. Зуйков же "мыслит как драматург"!

Художник иллюстрировал книги. Под его кистью оживали персонажи и Кира Булычева, и Астрид Линдгрен, и Оскара Уайльда, и братьев Стругацких, и Григория Остера... До последнего Владимир Зуйков продолжал не только принимать участие в проектах "Союзмультфильма", но и активно преподавал - с 2002 года на кафедре режиссуры анимационного кино ВГИКа. А прежде, с девяностых годов, в Детской школе анимационного искусства. Ученики вспоминают его умение "раскрепощать" рисунок, ценить каждого студента. И безупречное чувство вкуса.

Из интервью художника о Винни-Пухе

Некоторые персонажи давались трудно. Винни-Пух действительно придумался поначалу встрепанным. Я же искал какой-то уникальный облик. Впрочем, сказать, что это было мучительно, - не могу. Персонаж становился собой от эскиза к эскизу.

Пятачок получился практически сразу. Стоило лишь к розовому, как сарделька, телу пририсовать тонкую шейку. Пятачок стал уязвимым, хрупким. И актриса Ия Саввина сказала: "О, я знаю, как его озвучивать. Он будет говорить, как Белла Ахмадулина".

А с голосом Евгения Леонова для Винни-Пуха мы не сразу определились, хотя сейчас невозможно представить другого актера.

Наш Винни уникален, не похож ни на американский, ни на книжный прототип, созданный Милном и художником Шепардом. Наш коллективно сочиненный Винни-Пух, мне кажется, самый душевный. Жаль, не сохранились оригиналы эскизов. К своим рисункам мы относились довольно небрежно, не берегли их. Может, где-то еще отыщется тот самый Винни-Пух образца 1969 года…

Александр Пунько: Потому что мы - БисBanda!

Александру Пунько, преподавателю детской школы искусств № 1 Карасукского района Новосибирской области, премия президента присуждена за вклад в развитие отечественного музыкального образования, популяризацию духового искусства.

В 400 километрах от Новосибирска, в городе Карасуке, однажды появился детский оркестр. Теперь уже - один из лучших в России. Заслуженный коллектив народного творчества. И в составе этого образцового духового оркестра "БисBand" теперь - четыре десятка юных музыкантов в возрасте от 7 до 17 лет. А затеял это дело и служит много лет бессменным художественным руководителем "БисBand" Александр Пунько.

Дозвонились в Карасук - Александр Сергеевич нервничает. Минутки нет свободной.

- Двадцать один год я не был в отпуске. Нет у меня выходных. И сейчас вот через пять минут убегаю на работу.

Вряд ли кто в Новосибирске не знает об этом коллективе Детской школы искусств № 1 (ДШИ) Карасукского района. Перечислять все победы на всероссийском и международном уровнях не хватит газетной страницы. Даже в прошлом году, когда все сидели по домам из-за ковида, оркестр успел стать лауреатом всероссийского фестиваля-конкурса любительских творческих коллективов в номинации "Культура - это мы!". Грант выделили в размере двух миллионов рублей (конкурс проводится в рамках нацпроекта "Культура"). "БисBand" вошел в двадцатку лучших из 60 коллективов-финалистов. А всего участвовали 255 коллективов из 85 регионов страны.

А как все начиналось? В далеком уже 2003 году по инициативе директора Карасукской детской музыкальной школы Ольги Семенчуковой и преподавателя по классу духовых инструментов, почетного работника культуры Новосибирской области Александра Пунько был создан ансамбль духовых инструментов. А затем и оркестр, который радостно встречают на лучших площадках России, Италии, Франции. Сам Александр Пунько когда-то побеждал в общероссийском конкурсе "молодых дарований" как "лучший преподаватель детской школы искусств в Российской Федерации".

Что отличает коллектив? Оригинальное содержание и стилевое разнообразие концертных программ. В репертуаре - полторы сотни произведений. Высокий профессиональный исполнительский уровень юных музыкантов. Сам талантливый педагог играет на многих духовых инструментах. Увлеченностью своей Пунько просто "заражает" ребят. И с другими опытом делится легко, проводит мастер-классы.

Все участники оркестра его ученики. Многие продолжают обучение в среднеспециальных и высших музыкальных учебных заведениях. Тут ведь что главное? Маэстро учит их не просто думать и работать над произведением. Прежде всего, говорит, надо работать над собой. И повторяет: "Человек должен развиваться".

У самого Пунько, кстати, в ближайших планах - новая страница в жизни. Но пока, говорит, это секрет.

Прямая речь

Александр Пунько:

В пандемию набрались сил и уже строим гастрольные планы. Летом едем в "Артек". Сообщение о высокой награде шокировало. Насколько мне известно, я первый преподаватель ДШИ, отмеченный на таком высоком уровне. Но если реально посмотреть, то работаем не ради наград. Мы музыку любим. И первое, что я советую детям, - слушать хорошую классическую музыку. Без такой основы нельзя воспитывать и развивать талантливых детей.

Эльмир Низамов: В детстве жить труднее всего

Эльмир Низамов получит премию президента за вклад в продолжение традиций отечественной школы композиции.

Композитор родом из Ульяновска. К одиннадцати годам он вдруг почувствовал: музыка - вот чему хочется посвятить целую жизнь. Мальчик рисовал на столе клавиши фортепиано и играл. Воображаемую музыку.

В один прекрасный день Эльмир повел родителей в музыкальную школу. Брали его со скрипом. Во-первых, потому что уже "староват". Во-вторых, на дворе стоял февраль - середина учебного года. Отправили ребенка сразу в 4-й класс. Непростое испытание - осваивать азы, когда сверстники уже играют сложные произведения. Но он - догнал и перегнал.

И музыку стал сочинять почти сразу. Наивно считал, что так умеют все, ничего особенного. В 12 лет стал примеряться к первой опере по "Снежной королеве" Андерсена. Но написал только одну сцену "Золотая карета и разбойники". В четырнадцать Низамов взял Гран-при в областном конкурсе "Новые имена" как композитор за опус "Танец огня" для фортепиано и скрипки. В 2006-м окончил фортепианное отделение Ульяновского музыкального училища. Отправился в Казань - столицу Татарстана. Здесь он учился на композиторском факультете Консерватории имени Назиба Жиганова. Стажировку проходил в Шенберг-Центре в Вене.

В 2013 году 27-летний аспирант Низамов написал "Небесное движение". Оно представляло Россию на конкурсе ЮНЕСКО и Европейского вещательного союза. Позже в Монте-Карло его исполнил старейший филармонический оркестр Монако под управлением Александра Сладковского. Еще через два года молодой композитор создал оперу-легенду "Кара Пулат" ("Черная палата") на либретто Рената Хариса. О взятии Тамерланом древней столицы волжских булгар (предков татар).

Но кроме этого он преподает в Казанской консерватории. Подарил много песен татарской эстраде, создал первый мюзикл "Алтын Казан" ("Золотой Казан"), написал ряд экспериментальных произведений для театра. И он же, кстати, автор проникновенной песни "Омет йолдыз" ("Звезда надежды"), прозвучавшей в финале сериала "Зулейха открывает глаза".

Три вопроса композитору

Как увлечь современного ребенка классической музыкой, да и нужно ли?

Эльмир Низамов: Конечно, нужно. Но нельзя заставлять. Надо как минимум ходить на концерты, надо, чтобы музыка звучала дома. Если есть возможность, надо, чтобы ребенок попробовал позаниматься в музыкальной школе. Ничего страшного, если через год-два он бросит. Главное, родители должны дать ребенку шанс.

Какие три музыкальных произведения надо обязательно дать послушать ребенку?

Эльмир Низамов: Первое - колыбельную своего народа. Ребенок обязательно должен услышать ее на своем родном языке. Второе - любую пьесу из "Детского альбома" Чайковского. А третье - надо непременно побывать на концерте и увидеть симфонический оркестр. Пусть, например, там прозвучит увертюра к "Свадьбе Фигаро" Моцарта. Это то, что будоражило меня в детстве.

Какой период в детстве, по-вашему, счастливее всего?

Эльмир Низамов: Детство - самый сложный период жизни. Это испытание, которое надо пройти. Я, конечно, не знаю еще - может, немощная старость хуже, но пока ощущаю именно так. Мне всегда немножко жаль детей. Ты сам себе не принадлежишь. Ты должен делать много того, чего не хочешь. Это такой груз ответственности. Все время зависим от родителей, учителей. Я всегда ждал, когда сам смогу принимать решения. Что есть, что покупать, куда идти. Чем старше - там легче и приятнее жить (смеется).

Димитрис Ботинис: Что нас объединит лучше музыки?

Премия президента присуждена Димитрису Ботинису за вклад в развитие традиций российского музыкального искусства, просветительскую деятельность.

Он - человек двух культур - греческой и российской. Родился в Москве в семье музыкантов: отец учился дирижерской профессии в Московской и Ленинградской консерваториях, а мама - выпускница Института им. Гнесиных. Очевидно, что без влияния родителей не обошлось.

Когда ему было два года, он вместе с родителями уехал в Грецию.

- Но там, - рассказывает дирижер, - я воспитывался в русских музыкальных традициях. Свое первое музыкальное образование получил как скрипач. Мой педагог по скрипке в свое время учился в Московской консерватории. Дальше, в 14 лет, я начал, параллельно со скрипкой, заниматься дирижированием под руководством своего отца. В итоге впитывал все самое лучшее из двух культур. Возвращение в Россию для меня было очень естественным. Музыкальный язык универсален, он способствует объединению людей.

В свои 35 лет молодой дирижер добился многого. Стал победителем и обладателем специальных призов Международного конкурса дирижеров имени Антонио Педротти в Италии. Победил в первом Всероссийском музыкальном конкурсе по специальности оперно-симфоническое дирижирование. Стал ассистентом дирижера оркестра Московской филармонии. Сейчас маэстро - главный дирижер Академического симфонического оркестра Северо-Кавказской государственной филармонии им. В.И. Сафонова в Кисловодске. Много гастролирует. По-прежнему открывает мир.

Прямая речь

Димитрис Ботинис:

- Для меня эта премия означает, что путь, который я выбрал, цели, которые себе поставил, творческие принципы и убеждения, которые у меня есть, скорее всего имеют верную направленность. Что нужно продолжать служить искусству всей душой и сердцем. Классическая музыка, как и поэзия или живопись, - это вершина культуры нашей цивилизации. Культура - то, что поднимает человека над бытом. Над ужасами жизни. Это - лекарство для души.

Города денежной славы

Банк России модернизирует банкноты шести номиналов

Текст: Игорь Зубков

Банк России, наконец, решился модернизировать банкноты образца 1997 года. Вся страна получит равное "представительство": вводится принцип "одна банкнота - один город - один федеральный округ".

На банкнотах номиналом 10, 500, 1000 и 5000 рублей появятся виды Новосибирска, Пятигорска, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга, а на их оборотной стороне - достопримечательности Сибирского, Северо-Кавказского, Приволжского и Уральского федеральных округов. Сейчас три последних округа на бумажных деньгах никак не представлены.

В том числе ради этого принципа Банк России даже решил обновить и почти вышедшую из употребления 10-рублевую банкноту - так, чтобы "активных" номиналов было восемь - по числу федеральных округов. Она частично потеснит 5-рублевую монету. А вот банкноту номиналом 5 рублей решено не реанимировать, но и специально из обращения ни ее, ни другие банкноты старого образца выводить не будут.

Банкнотам номиналом 50 и 100 рублей сохранят изображения Санкт-Петербурга и Москвы, но только на лицевой стороне. На обороте всех шести номиналов будут достопримечательности "их" федеральных округов.

Это - развитие подхода, заложенного в банкноты 200 и 2000 рублей. Они вводились в обращение с 2017 года. Опробованные на них самые современные способы защиты также будут распространены на остальные номиналы, чьи защитные признаки не обновлялись уже десять лет.

Первой в 2022 году будет выпущена в обращение новая банкнота номиналом 100 рублей, рассказал зампред Банка России Михаил Алексеев. Ее концептуальный дизайн уже разработан и одобрен советом директоров Банка России. Вместо квадриги на портике здания Большого театра на лицевой стороне появятся другие символы Москвы, в том числе Красная площадь, центр "Зарядье", Шуховская башня, здание МГУ на Воробьевых горах. Символы Центрального федерального округа, которые будут на оборотной стороне банкноты (где сейчас здание Большого театра), Банк России раскроет позже.

В отличие от азартного всенародного голосования по банкнотам 200 и 2000 рублей, отбирать символы для банкнот образца 1997 года Банк России будет сам, за закрытыми дверями, но с опорой на заключения специально созданных рабочих групп, которые, как сказал Алексеев, будут работать публично.

Новые деньги получат не только яркий дизайн и более надежную защиту, но будут и более долговечными - так Банк России рассчитывает сократить свои немалые издержки на наличное денежное обращение. Он уже опробовал лакировку банкнот 100 и 200 рублей, и это увеличило срок их жизни не менее чем на 30% и сделало деньги более чистыми, теперь процесс лакирования планируется применить на банкнотах других номиналов.

Одновременно Банк России может готовить к выпуску не более двух банкнот, поэтому они будут поступать на модернизацию поочередно. К 2025 году в обращение поступят все шесть обновленных номиналов.

Постепенно, но очень нескоро они вытеснят те деньги, которые в ходу сейчас. Только к 2030 году доля модернизированных банкнот станет значительной, и лишь к 2035 году подавляющая часть старых банкнот выйдет из оборота естественным путем - как ветхие или загрязненные, сказал Алексеев.

Реновация шести номиналов - только часть запланированных изменений в наличном денежном обращении. Впервые Банк России внятно публично сформулировал задачи своей работы в этой сфере на несколько лет вперед. Фактически цель одна - поддержать конкурентоспособность наличных перед безналичными (а скоро и цифровыми) деньгами и тем самым продлить их век. Сколько им осталось - никто не знает, но в ЦБ исходят из принципа, что у людей должен быть выбор из как можно более широкого круга платежных инструментов.

Не выпали из обоймы

Несмотря на трудности, малый бизнес довольно успешен в госзакупках

Текст: Ирина Фурсова

Участие малых и средних предприятий в госзакупках станет одной из тем стартующего сегодня форума-выставки "Госзаказ 2021". Представители МСБ часто боятся участвовать в торгах: процедура якобы сложная, сбор документов отнимает уйму времени, да и выиграть конкурс нереально. Так ли это или госзакупки все-таки доступны любому предпринимателю? На эти и другие вопросы "РГ" отвечает президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин.

Сергей Николаевич, насколько, по вашему мнению, МСП удовлетворены нынешней системой закупок? Позволяет ли некрупному бизнесу эта система в полной мере реализовать свои возможности и амбиции?

Сергей Катырин: Говорить об удовлетворенности компаний малого и среднего бизнеса существующей системой закупок пока преждевременно. Но правительство последовательно снимает проблемы, которые обозначает бизнес по организации закупочных процедур по ФЗ-44.

И здесь, с одной стороны, есть высокая конкуренция в связи с выстроенным понятным механизмом подачи заявки со стороны потенциальных участников, но одновременно отсутствует фильтр, блокирующий выход на торги неквалифицированных или недобросовестных участников. Как следствие, это провоцирует сильное падение на аукционах начальной максимальной цены контракта (НМЦК), что, безусловно, сказывается на качестве поставляемых товаров/услуг.

По поводу участия в закупках в соответствии с 223-ФЗ предприниматели отмечают излишние требования и сложность участия в закупочных процедурах, в том числе большой объем требуемых документов в составе заявки, длительный срок оплаты со стороны заказчиков и др.

Бизнес сигнализирует, что существующая практика проведения закупочных процедур демонстрирует перекос в сторону "своих компаний", поэтому другим фирмам, особенно из числа малого бизнеса, реализовать свои возможности и развиваться крайне тяжело. Стоит отметить еще и кардинальное отсутствие принципа равенства сторон: огромные штрафы и неустойки может предъявить заказчик поставщику (подрядчику), но не наоборот. Перекосы в ответственности: заказчик прописывает неустойку от 0,1 до 2 процентов за каждый день просрочки, а процент за несвоевременную оплату не прописывают. И, как следствие, за несвоевременную оплату поставщик (подрядчик) может предъявить в суде претензию лишь по ключевой ставке, что сегодня составляет 4,5 процента годовых.

Система госзакупок действует довольно давно, но до сих пор "малыши" сетуют на трудный доступ к аукционам, а заказчики - на частые срывы поставок по уже заключенным с МСП контрактам. Кому верить?

Сергей Катырин: В последние годы очевидна тенденция по упрощению процедур проведения закупок со стороны государства, и дальнейшие изменения 44-ФЗ только подтверждают эти намерения. Для участия в аукционах для малого бизнеса созданы комфортные условия. На практике один субъект МСП может подать заявки на участие более чем в 10 закупках за день, не затратив на это много усилий и ресурсов (при НМЦК до 1 миллиона рублей).

Бывает и такое, что поставщик не успевает правильно рассчитать экономику договора и не справляется с принятыми обязательствами. Необходимо предусмотреть возможность заказчиков по ряду работ устанавливать требования по подтверждению положительного опыта выполнения работ из реестра контрактов, но только при определенной начальной цене контракта (например, свыше 3 миллионов рублей).

С закупками по 223-ФЗ гораздо сложнее. Приведу простой пример: закупка услуги по поверке автомобильных весов (НМЦК 200 тысяч рублей). Если бы такой аукцион проводился по 44-ФЗ, то участнику достаточно было бы на площадке поставить галочку "Согласие" и подписать ее ЭЦП (остальные документы формирует площадка). В случае с аукционом по 223-ФЗ с таким же предметом работ заказчик требует в составе заявки довольно большой пакет официально оформленных документов (около 25) плюс еще официально заверенные копии документов, подтверждающих наличие и квалификацию персонала.

По поводу сложности доступа к аукционам: доступ открыт, но с исполнением бывают проблемы. Предприниматели нас информируют, что часто если выигрывает компания, которая не из "нужной обоймы", то ей усложняют жизнь или требуют исполнения договора по жесткому варианту.

Мое мнение: необходимо четко законодательно регулировать реальную финансовую ответственность не только для бизнеса, но и для чиновников за срыв закупочных процедур и сроков оплаты.

Насколько оправданны изменения в 223-ФЗ, упростят ли они процесс участия МСП в госзакупках и помогут ли они увеличению его доли в общем объеме госзаказа?

Сергей Катырин: Думаю, что и заказчикам, и поставщикам будут полезны любые изменения в 223-ФЗ, которые, с одной стороны, направлены на упрощение участия бизнеса в закупках, а с другой - повышают качество поставляемой продукции и услуг. Самое главное, чтобы за любыми изменениями в законодательстве осуществлялся жесткий контроль их исполнения. В связи с этим считаю вполне оправданным решение правительства наделить минфин полномочиями по мониторингу закупок.

Трудно ли МСП пробиться в партнеры к крупным промышленным "монстрам"? И насколько здесь оправданно квотирование закупок, которые необходимо провести у МСП?

Сергей Катырин: Тяжело делать первые шаги в этом направлении, поскольку нужно доказывать свой опыт и квалификацию, качество поставляемой продукции или услуг. Ведь заказчики всегда могут найти формальный повод для отказа: нет лицензии, небольшие обороты, нет опыта работы по госзаказам и т.д. А с получением необходимых лицензий от ФСБ, МЧС, "Росатома", минкультуры и других министерств и ведомств существуют серьезные трудности как по составу и количеству документов, так и по срокам.

Само по себе квотирование - хорошая идея, но оно оправданно только в случае упрощения процедур участия в закупках, в том числе формализации необходимого пакета документов, определения жестких сроков оплаты и ограничения требования излишнего обеспечения заявок и контрактов. Тогда это пойдет на пользу малому и среднему бизнесу.

Способны ли МСП поставлять заказчикам высокотехнологичную продукцию? Или тут речь может идти только о кнопках-скрепках? Приведите, пожалуйста, пару примеров того, что участие МСП в поставках высокотехнологичной продукции оправданно.

Сергей Катырин: Малые и средние предприятия могут и поставляют заказчикам высокотехнологичную продукцию. По данным Корпорации МСП, объем закупок крупнейших госкомпаний у субъектов МСП в 2020 году вырос на 5,3 процента, до 3,9 триллиона рублей. При этом около 62 процентов от общего объема закупок крупнейших госкомпаний у субъектов МСП (2,4 триллиона рублей) пришлось на долю продукции производственного назначения, более 15 процентов (561 миллиард рублей) - на долю инновационной, высокотехнологичной продукции. Годом ранее эти показатели составляли 2,4 триллиона и 446 миллиардов рублей, то есть инновационная составляющая подросла на 115 миллиардов.

Крупнейшими из числа госкомпаний закупщиками у субъектов МСП в прошлом году стали РЖД (222,4 миллиарда рублей), "Ростелеком" (140,9 миллиарда), Сбербанк (118,1 миллиарда), Банк ВТБ (75,5 миллиарда) и "РЖДстрой" (72,1 миллиарда). Среди субъектов РФ крупнейшими закупщиками у МСП оказались Москва (1,29 триллиона рублей), Санкт-Петербург (400 миллиардов), Московская (210 миллиардов) и Свердловская области (140 миллиардов рублей).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 марта 2021 > № 3671800 Сергей Катырин

Материк надежды

Самому отдаленному пригороду России пообещали банкомат и врачей

Текст: Вера Черенева (Коми)

Самый отдаленный пригород России - село Мутный Материк в Усинском районе Республики Коми - ждут серьезные преобразования. Об этом сообщил губернатор региона Владимир Уйба.

О проблемах Мутного Материка "Российская газета" уже рассказывала (№ 22 от 3 февраля 2021 года). Село, где проживают около тысячи человек, входит в состав городского округа Усинска, хотя находится от него на расстоянии 300 километров. Дороги нет, в морозы люди добираются по зимнику, летом - на лодках по Печоре, в межсезонье единственная связь с большой землей - это вертолет.

Несмотря на удаленность, Мутный Материк - крепкое село. Большинство местных жителей получают зарплату на карточки, а банкомата в селе нет, не принимают карты и в местных магазинах. Поэтому каждый месяц сельчане отдают банковские карты с пин-кодами соседям, друзьям или коллегам, которые едут по своим делам в Усинск, и просят их обналичить зарплату.

- До конца года с этой практикой, надеюсь, будет покончено, - заявил Владимир Уйба.

По словам губернатора, сейчас власти региона заключили соглашение с одним из крупнейших банков страны об открытии в отдаленных населенных пунктах Коми банкоматов. Включен в список и Мутный Материк.

Также власти региона планируют повысить здесь качество медпомощи. Так, недавно в Мутном Материке появилась новая машина скорой помощи. Кроме того, в Усинскую ЦРБ поступил передвижной маммограф. Ожидается, что он будет ездить по отдаленным территориям, в расписании появится и Мутный Материк.

Решения, что делать с узкими специалистами, пока нет. Например, уже год в селе не было стоматолога. Владимир Уйба заявил, что сейчас в регионе прорабатывается вопрос об организации консультативных бригад врачей в отдаленных селах.

- Стоматолог не может проконсультировать и уехать, важно, чтобы медпомощь оказывалась на протяжении длительного времени. Но с другой стороны, для любого специалиста необходимо, чтобы пациенты шли постоянно. В Мутном Материке всех сельчан стоматологу можно санировать за год. И что ему делать дальше? Поэтому мы рассматриваем идею организовать долговременные выезды стоматолога в отдаленные села, чтобы можно было пролечить всех жителей и переехать в другой населенный пункт, - объяснил губернатор.

При такой практике после санирования всех жителей стоматолог впоследствии будет приезжать раз в полгода, однако его осмотры будут по большей части профилактическими. Этот подход предлагается использовать и для других медицинских направлений. Сейчас власти региона ведут переговоры с Минздравом России о создании нормативной базы, которая сделала бы возможной такую схему оказания медицинской помощи.

Владимир Уйба подчеркнул: все проблемы Мутного Материка происходят из-за транспортной недоступности. Но это не единственное село, отрезанное от внешнего мира. В республике нет дорог более чем до 250 населенных пунктов. Но проложить до всех деревень и сел асфальтовую дорогу нереально - таких средств нет ни в региональном, ни в федеральном бюджете. Сейчас рассматривается вопрос строительства дорог с грунтовым покрытием до отдаленных сел.

Для таких населенных пунктов власти региона видят выход в развитии малой авиации - сейчас из Мутного Материка до Усинска дважды в неделю летает вертолет. Но, как подчеркнул Владимир Уйба, изучается также возможность использования легкомоторных самолетов "Байкал" - это отечественные мини-лайнеры, серийное производство которых намечено на 2023 год. Интерес к этой разработке местные власти объясняют ценой - ожидается, что цена отечественного самолета составит около 150 миллионов рублей, а новый чешский самолет L-410, который также можно использовать для таких перелетов, стоит не менее 400 миллионов. Также в российском самолете должна быть ниже стоимость летного часа, что позволит снизить цену на билет. Кроме того, в регионе рассматривают возможность введения субсидирования перелетов для пенсионеров, инвалидов и ветеранов.

Кстати

Мутный Материк два года назад прославился на всю страну. Село получило статус населенного пункта с самым веселым названием. В упорной борьбе Мутный Материк обошел деревни Морозилку, Хохотуй и даже Бухалово.

Северянам на новоселье

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

Фонд содействия реформированию ЖКХ перечислит Архангельской области еще 2,76 миллиарда рублей на расселение аварийного жилья.

Регион в порядке софинансирования добавит свыше 56 миллионов рублей, сообщили в областном правительстве. В итоге получится расселить более 54 тысяч квадратных метров "аварийки" в 11 муниципальных образованиях Поморья. Новоселье смогут отметить 3062 северянина, чьи дома признаны аварийными до 2017 года. Новые благоустроенные дома уже построены в Архангельске, Северодвинске, Котласе, Холмогорском, Устьянском и Красноборском районах. И территорий, участвующих в программе, становится все больше.

Так, в Вельске для "переселенцев" строится 54-квартирный дом на Привокзальной улице. В нем получат жилье те горожане, которые сейчас живут в особенно сложных условиях.

Архангельская область входит в число регионов с наибольшим количеством ветхого жилья - в основном это деревянные бараки, построенные в середине прошлого века и раньше. Проблема решается с помощью программы переселения, стартовавшей в 2019 году. За шесть лет в Поморье надо расселить более 1800 домов, в которых проживают свыше 27 тысяч человек. Общая сумма финансирования достигнет 23 миллиардов рублей.

Мир становится ближе

Слабовидящих людей учат пользоваться гаджетами и ориентироваться на кухне

Текст: Светлана Цыганкова (Карелия)

Что необходимо незрячему человеку? Собака-поводырь, специальная белая трость и смартфон. Последний особенно нужен. Так считает Олег Черепанов, один из учредителей Центра социально-трудовой реабилитации "Гармония". А уж он, инвалид по зрению, это точно знает.

Вообще-то все началось с лечебного салона "Гармония" десять лет назад. Учреждение, в котором работали незрячие массажисты, было первым на Северо-Западе и одним из немногих в России.

С идеей создания салона выступили сами молодые люди с проблемами зрения. Специалисты республиканского бизнес-инкубатора помогли написать проект, конкурсная комиссия выделила правительственный грант в размере 300 тысяч рублей. Услуги оказывали в первую очередь людям с ограниченными возможностями. Можно сказать, что инвалиды создали лечебный салон для инвалидов.

Потом стали задумываться о том, что таким людям нужны не только лечебные услуги. Они должны уметь хорошо ориентироваться в городе, не чувствовать себя беспомощными. Лет тридцать назад незрячие считали шаги, запоминая количество ступенек и повороты. Но мир не стоит на месте, он развивается.

- Смартфон - самое мощное реабилитационное средство, - говорит Олег Черепанов. - В нем множество всяких приложений. Он действует как навигатор: подскажет, где ты находишься, как лучше пройти. А еще это и новости, и библиотека, и банк.

При мне Олег позвонил совершенно незнакомому волонтеру, откликнулась девушка из города Тольятти. Попросил помочь прочитать название журнала, лежащего перед ним на столе. Девушка все сделала правильно. Точно так же можно связаться с волонтером, например, в магазине, если незрячий человек не может разобраться с товарами и чеками.

Всему этому в Центре социально-трудовой реабилитации "Гармония" учат инвалидов по зрению. А еще - навыкам работы на ноутбуке, который озвучивает все действия. На нем незрячие быстро осваивают десятипальцевый метод печатания. Ну а если голосовая работа на ноутбуке надоедает, то можно перейти на систему Брайля. Это компактное устройство со шрифтом, подключенное напрямую к компьютеру. Есть в центре и устройство, которое само читает любые тексты.

Впрочем, в центре учат не только правилам применения гаджетов. Большое внимание уделяют различным бытовым навыкам. Например, пользоваться стиральной машиной или кухонной плитой. Отдельный разговор - приготовление еды. Представьте, как непросто человеку с проблемами зрения нарезать продукты, сварить их или пожарить, вынуть из кастрюли готовые макароны или картошку. Здесь тоже придут на помощь специальные приспособления.

- В этой кастрюле такая же по высоте и диаметру металлическая сетка. Вы чувствуете ее? - спрашивает Наталия Крицкая, сотрудник центра, которая учит инвалидов кухонным премудростям. - Когда макароны готовы, нужно вынуть их из воды прямо в решетке. А это устройство мы надеваем на чашку, и когда наливаем нужное количество воды, оно подает голосовой сигнал.

Впрочем, приготовление блюд - это не главное. Цель - отработать навыки, чтобы спокойно чувствовать себя не только на кухне, но и вообще в жизни. Благодаря таким занятиям незрячие люди становятся самостоятельнее, они увереннее себя ведут на улице, ориентируются в пространстве, некоторые научились даже печь пироги.

Недавно в Петрозаводске принимали известного тифлопедагога из Москвы Марту Любимову, автора программы обучения незрячих и слабовидящих людей ориентированию в пространстве и кулинарии "Особый взгляд". Этот десятидневный курс разделили на три части: для взрослых с проблемами зрения, для детей, которые учатся в специализированной школе-интернате, и для родителей подобных ребят. Да, для последней категории это тоже важно. Ведь именно родителям надо научить ребенка пользоваться столовыми приборами, подогреть чайник, сходить в магазин. Конечно, маме проще самой все сделать, опасаясь, что ребенок может пораниться. Но если дети не будут этого уметь, то потом им придется нелегко. Сложнее всего - когда люди теряют зрение во взрослом возрасте и не представляют, как дальше жить. С такими тоже работают в центре.

- Сегодня у незрячего человека все больше возможностей жить полноценной жизнью, чувствовать себя уверенным, - считает Олег Черепанов. - Молодым людям важно иметь работу. Я всегда говорил и говорю: сначала нужно оценивать профессиональные качества любого специалиста, а потом говорить о том, что у этого человека проблемы со зрением.

Справка "РГ"

По последним данным Пенсионного фонда России, численность инвалидов трудоспособного возраста в Карелии составляет 16 157 человек, из которых 2926 имеют работу. Это всего 18 процентов.

Молоко взяли под крыло

На господдержку животноводства на Ставрополье в 2021 году выделят более 400 миллионов рублей

Текст: Олег Сергеев (Ставропольский край)

Для развития молочного животноводства на Ставрополье сегодня созданы весьма благоприятные условия. Об этом говорит такой факт: только за прошлый год в регионе создано шесть крестьянских (фермерских) хозяйств, занимающихся этим видом деятельности.

Из казны - на ферму

В 2020 году из средств федерального и регионального бюджетов на господдержку данного направления АПК направлено более 400 миллионов рублей. В рамках государственной программы Ставропольского края "Развитие сельского хозяйства" ею воспользовались 50 сельскохозяйственных организаций, в том числе 12 крестьянских (фермерских) хозяйств. В нынешнем году сумма финансирования сохранится.

Благодаря 50-процентной компенсации расходов на приобретение племенного молодняка было закуплено 2646 нетелей. Кроме того, аграриям возмещена часть затрат на уход за собственным племенным поголовьем. По словам экспертов, это стало хорошим стимулом для получения хозяйствами статуса племенного репродуктора.

К примеру, одно из динамично развивающихся предприятий Александровского округа, занимающееся разведением джерсейской породы коров, в конце февраля получило такой статус. В хозяйстве за счет внедрения интенсивных технологий полученного приплода хватит для так называемого ремонта стада и продажи племенного молодняка другим К(Ф)Х и СПК, что позволит нарастить поголовье перспективной породы и обеспечить необходимым товаром молокоперерабатывающие предприятия края.

В Ставропольском крае племенным молочным скотоводством занимается 11 организаций. Общее поголовье скота составляет порядка 18 тысяч. Самые распространенные породы - голштинская, красная степная, черно-пестрая, ярославская и айширская. Племенные животные, выращенные на местных фермах, пользуются большим спросом не только в соседних республиках Северного Кавказа, но и в других регионах страны.

Миллионы на генетику

Государственная поддержка за счет федерального и краевого бюджетов предусмотрена как на развитие племенного животноводства, так и для увеличения поголовья сельскохозяйственных животных, улучшения его генетического потенциала. Субсидии предоставляются сельскохозяйственным товаропроизводителям на поддержку этой сферы АПК и приобретение молодняка (кроме закупок за рубежом).

На это в 2020 году было выделено 222,7 миллиона рублей. Размер субсидии на одну нетель составил 85 тысяч рублей, что позволило компенсировать аграриям до 70 процентов затрат на приобретение племенного молодняка крупного рогатого скота.

- Благодаря помощи властей в 2023 году планируется увеличить производство молока на сельхозпредприятиях и в крестьянских (фермерских) хозяйствах до 200 тысяч тонн - на 13 процентов больше по сравнению с минувшим годом, когда было получено 176,5 тысячи тонн, - говорит министр сельского хозяйства Ставрополья Владимир Ситников. - В целом в крае производство молока в 2023 году должно вырасти до 530 тысяч тонн, что на пять процентов превысит уровень 2020-го. Государственная поддержка поможет увеличить объемы производства продукции животноводства, остановить снижение численности поголовья и уменьшить убытки предприятий.

На племенное животноводство единая субсидия в 2020 году составила 205,1 миллиона рублей, а ставка субсидии в племенном молочном и мясном скотоводстве - 10 тысяч рублей на одну голову скота.

- Все эти меры поддержки помогают развитию животноводства в крае, в чем большая заслуга главы региона Владимира Владимирова, - подчеркнул Владимир Ситников. - Получаемая от государства помощь позволяет сельскохозяйственным товаропроизводителям компенсировать часть затрат на содержание одной маточной головы в молочном и мясном скотоводстве от 15 до 80 процентов.

Ставка на руно

Один из главных брендов агропромышленного комплекса Ставрополья - овцеводство. Край является основным производителем тонкорунной и полутонкорунной шерсти в России, а также главной отечественной племенной базой отрасли. Этому способствует поддержка деньгами из федерального и краевого бюджетов племенного животноводства, а также производства и реализации тонкорунной и полутонкорунной шерсти овец.

В крае действуют 13 племенных овцеводческих предприятий, в том числе два селекционно-генетических центра, семь племенных заводов, три репродуктора и генофондное хозяйство. В регионе разводят пять тонкорунных пород (ставропольская, советский меринос, манычский меринос, кавказская, джалгинский меринос) и две полутонкорунные (северокавказская мясо-шерстная и ташлинская). За последние десять лет выведено три новые породы (ташлинская, джалгинский меринос и российский мясной меринос - животные отличаются высоким выходом мяса и настрига шерсти).

Племенного молодняка в 2020 году было продано 22 тысячи го-лов - на четыре тысячи больше, чем в 2019-м.

Субсидии на производство и реализацию тонкорунной и полутонкорунной шерсти овец в минувшем году составили 127,5 миллиона рублей (из федеральной казны - 119,8 миллиона, из региональ- ной - 7,7 миллиона).

При этом за год ставка субсидии на одну тонну шерсти увеличилась почти вдвое и составила 157 952 рубля. Средства получили 45 сельхозтоваропроизводителей (СХП и КФХ), которые произвели 807 тонн тонкой и полутонкой шерсти.

В рамках программы развития овцеводства, начиная с 2021 года, впервые государственная поддержка (сумма составит 18 миллионов рублей) будет направлена также на производство и реализацию баранины. Субсидию выделят из бюджетов двух уровней, ставка будет рассчитана исходя из живого веса животных.

Экспорт на подъеме

На Ставрополье производителям сухого молока вскоре начнут возмещать 25 процентов понесенных затрат на модернизацию и техоборудование. Господдержка будет предоставлена в ходе реализации федерального (а в его рамках и регионального) проекта "Экспорт продукции АПК", а также нацпроекта "Международная кооперация и экспорт". Как отметили в комитете Ставропольского края по пищевой, перерабатывающей промышленности, торговле и лицензированию, они необходимы для развития экспортно ориентированных производителей региона.

Объемы поставок за рубеж продукции переработки в крае в 2020 году составили 225,8 миллиона долларов. Основной экспорт (в более 50 стран) - масложировая, готовая пищевая, мясная и молочная продукция.

Спрос на лактозу

В 2020 году одно из ставропольских молочных предприятий впервые поставило за рубеж лактозу. Две пробные партии весом 1,5 тонны были отгружены в Грузию и Азербайджан. Довольно перспективный экспорт планируется расширять и дальше.

Эту важную продукцию предприятие первым в России начало производить при господдержке в 2019 году. Здесь ее начали выпускать с высокой степенью очистки. Полностью автоматизированный цех пищевой и фармакопейной лактозы мощностью пять тонн готового сухого продукта в смену оснащен самым современным оборудованием.

Продукция поставляется в 205 торговых точек Ставрополя, на 15 предприятий общественного питания и более чем в сто детских садов и больниц. Кроме того, лактоза продается в специализированных молочных магазинах региона, а также отправляется в Санкт-Петербург, Москву, Владимир, Казань, Новосибирск, Петрозаводск, Пензу, Рязань, Тверь, Московскую, Астраханскую и Ростовскую области, Калмыкию, Краснодарский край и республики Северного Кавказа.

Пришли инвестиции

В Предгорном округе края сделана ставка на фермы. Два предприятия муниципалитета вложат в развитие производства молочной продукции около 500 миллионов рублей. Так, в селе Юца появится новая молочно-товарная ферма мощностью до 8000 тонн молока в год. Три из четырех телятников уже введены в эксплуатацию, закуплено 1180 голов скота. А в Винсадах в новом цехе молзавода вскоре начнется монтаж высокотехнологичного оборудования.

Кстати

Как и годом ранее, валовой надой молока в крае в 2020 году составил 507 тысяч тонн. На сельскохозяйственных предприятиях производство увеличилось на три тысячи тонн и составило 128,5 тысячи тонн.

На два процента по сравнению с 2019 годом выросло производство мяса, достигнув 560,4 тысячи тонн. В частности, производство говядины выросло на 23 процента (10,5 тысячи тонн).

Карелия по кешбэку

Текст: Елена Мелихова

Карелия прекрасна в любое время года. Особенно в межсезонье, когда организму нужно восстановиться после зимы: насытиться кислородом, получить заряд бодрости и сил. Это замечательный край, где в медицине используется сочетание ресурсов, заложенных самой природой, проверенных веками технологий и достижений современности. Именно здесь Петр Великий открыл первый российский курорт, а по эскизам и чертежам императора была построена церковь, которая существует и по сей день.

В петровскую эпоху лечение при помощи минеральной воды считалось одним из самых передовых. Целебный ключ был обнаружен в Карелии в 1714 году около Рав-болота, где крестьяне добывали руду для Кончезерского медеплавильного завода. Рабочий Иван Рябоев, который случайно открыл источник, страдал "сердечною болезнею". После употребления воды его состояние значительно улучшилось. И потом долгие годы основным профилем первого российского курорта было лечение сердечно-сосудистых заболеваний.

Сам Петр Первый проходил лечение в Карелии несколько раз. А в советские годы по заданию Центрального научно-изыскательного института курортологии специальная экспедиция во главе с гидрологом В. В. Ивановым и химиком Е. В. Ренгартеном детально изучила источник. Были проведены научные исследования, подтвердившие полезные свойства воды и грязи.

Сегодня в том же самом месте находятся четыре источника минеральной воды. Это самоизливающиеся железистые и крепкие железистые слабоминерализованные гид­рокарбонатно-сульфатные и сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниевые и магниево-кальциевые кислые холодные воды. Их польза научно доказана. Содержание железа в них в течение года изменяется не более чем на 11 мг/л.

Вода источников курорта уникальна, поскольку в ней содержится двухвалентное железо, которое особенно хорошо усваивается организмом. Она получила название марциальной от имени древнеримского бога войны Марса, который также является покровителем железа. Время зарождения курорта, начало XVIII века, было периодом увлечения античностью.

Марциальная вода благотворно влияет на функцию почек и желудочно-кишечного тракта, защитные функции организма, повышает содержание гемоглобина в крови.

В Карелию едут люди с травмами, ограниченными возможностями здоровья, с поражениями позвоночника, с сердечно-сосудистыми и кожными заболеваниями, желающие зарядиться бодростью, очистить организм от шлаков и омолодиться. А свежий воздух благотворно влияет на органы дыхания. Особенно это актуально после перенесенных болезней, в том числе вирусных инфекций. Марциальные воды находятся вдали от трасс, в 50 километрах от Петрозаводска, в окружении живописных лесов и чистейших озер.

- Вовсе неслучайно Петр I приезжал сюда на отдых четырежды, зимой и весной, и проводил здесь по три-четыре недели. В это время воздух особенно насыщен кислородом, - говорит генеральный директор санатория "Марциальные воды" Анна Богомазова.

Единственным архитектурным памятником на российском курорте, сохранившимся до наших дней, является церковь Святого Апостола Петра, построенная в 1721 году из соснового бруса. В ней сохранились подсвечники, сделанные руками Петра I: на досуге государь работал в мастерской. Сейчас это церковь-музей. Служба там проводится лишь по большим православным праздникам. Но она всегда открыта для посетителей.

Радует, что теперь отдых по-царски стал доступнее: государственная программа кешбэка позволяет вернуть до 20 процентов стоимости путевки. Так что, выбирая маршрут, не стоит откладывать поездку в Карелию.

Программа действует до 30 июня 2021 года.

Обходиться без потерь

Региональный центр компетенций Ленобласти запускает Фабрику процессов

Текст: Мария Голубкова (Ленинградская область)

В конце марта Региональный центр компетенций (РЦК) Ленинградской области торжественно откроет свою Фабрику процессов. Для чего нужна эта учебно-производственная площадка? Чему можно научиться, собирая пульт управления регулятора давления газа, и почему так важна унификация производственных процессов в рамках нацпроекта "Производительность труда", корреспонденту "РГ" разъяснил руководитель РЦК Виталий Теребов.

Виталий Владимирович, что на вас произвело самое большое впечатление с началом работы в РЦК?

Виталий Теребов: До прихода в центр я почти 20 лет работал на производстве, прошел все уровни от слесаря до мастера и дальше до генерального директора. Но только здесь я увидел, насколько неэффективно у нас все устроено - вне зависимости от отрасли. Да, мы на предприятии в свое время занимались реализацией проектов бережливого производства, но не проходили соответствующего обучения и потому не достигали особых результатов. Видеть проблемы - это определенная профдеформация мышления, хотя и в хорошем смысле. Поэтому даже у компании, которая не оставляла без внимания проблемы производительности труда, эксперты помогли повысить эффективность одной из линий на 30 процентов. Скрытых резервов очень много: есть с чем работать и есть куда двигаться.

Есть ли различия в специфике работы РЦК в разных регионах России?

Виталий Теребов: Все региональные центры компетенций создаются на базе Федерального центра компетенций, все эксперты одинаково квалифицированны и применяют единые методики. Различается в регионах только количество предприятий, которые сейчас вовлечены в нацпроект "Производительность труда".

Наш центр был создан лишь в прошлом году, поэтому пока мы работаем только с двумя предприятиями - это ООО "Оптен-кабель", которое выпускает оптоволоконную продукцию, и АО "Тосненский комбикормовый завод", производящий корма для животных различного назначения.

Сам процесс взаимодействия с предприятием разбит на три фазы. Первая - подготовительная, в ходе которой мы занимаемся необходимой нормативной документацией, а предприятие определяет производственный поток, с которым мы будем работать. Создается также рабочая группа из числа сотрудников, их обучают, разрабатываются необходимые материалы. Следующий этап - анализ и планирование, когда в течение трех месяцев непосредственно на производстве мы выявляем потери - материалов, времени, составляем карты потоков и определяем направление дальнейшего движения. Разрабатывается технология устранения потерь, и с ней мы переходим к третьей фазе, этапу внедрения. Все улучшения, которые были разработаны, переносятся на реальное производство.

После окончания активной фазы на первых двух предприятиях мы начнем работу с ООО "Торус", выпускающим профессиональную санитарно-гигиеническую бумажную продукцию. А второго участника еще выбираем. У нас уже есть три предприятия-претендента. Каждое из предприятий живет в своем производственном ритме - возможны плановые ремонты или проверки - поэтому очередность еще устанавливается.

Мы будем взаимодействовать с двумя предприятиями в каждую "волну", всего волн будет пять. Если кто-то не попадет в апреле, то к нему эксперты придут в июне. Пятая волна 2021 года будет запущена в сентябре и завершится в марте 2022-го.

Если методики работы РЦК унифицированы, значит, можно выделить и общие проблемы?

Виталий Теребов: Виды потерь на предприятии делятся на семь типов. Конкретные ситуации очень сильно разнятся, потому что каждое производство по-своему уникально - это неповторимый набор кадров, оборудования, менеджмента. Поэтому каждый раз мы работаем как будто по-новому и реагируем на ситуацию по-разному.

Например, на каких-то предприятиях невозможно работать с себестоимостью, потому что она оптимальна. Но зато в таких случаях мы можем увеличить выпуск продукции в единицу времени. Где-то мы не можем повлиять на скорость: время прохождения химической реакции, если производство связано с фармацевтикой, не поддается корректировке. Но можно сократить временные потери по переналадке оборудования или в перемещении работников и материалов по цеху. То есть в зависимости от особенностей предприятия вырабатывается конкретный план действий.

Повышение производительности труда выгодно руководству. Но ведь для сотрудников это увеличение нагрузки?

Виталий Теребов: Это распространенный стереотип. Сотрудники предприятия, которое принимает участие в нацпроекте, начинают работать не больше, а эффективнее. Если мы проведем анализ занятости работника, то увидим, что за восьмичасовую смену он может быть задействован только на 40 или на 60 процентов, это обусловлено особенностями производственного процесса. Однако возможно перестроить его так, что вместо двух сотрудников обязанности сможет выполнять один, который будет занят на 85 процентов (показателя в 100 процентов достигнуть практически невозможно). А высвободившиеся рабочие руки можно перенаправить на участок, где их не хватает.

В конечном итоге такие изменения идут на пользу и самому работнику. Компания становится более стабильной, более конкурентной - и это означает более уверенное завтра. Для тех, у кого установлена сдельная форма оплаты труда, возможно ее повышение. Но это еще и более прочная позиция работника на рынке труда: если он трудится хорошо и с высокой производительностью, если обучен принципам в том числе "бережливого производства", грамотный руководитель будет стараться его удержать. А обучение персонала - это тоже одна из наших прямых обязанностей.

Как эту задачу помогает решать фабрика процессов?

Виталий Теребов: Фабрикой процессов называется учебно-производственная площадка, на которой участники рабочих групп предприятий учатся пользоваться инструментами "бережливого производства" и тут же внедряют их в практику. Тренируются они на сборке пульта управления регулятора давления газа, эта производственная единица используется на всех фабриках, запущенных в рамках нацпроекта. За смену длительностью 20 минут "бригада" должна выпустить десять изделий с заданными параметрами. В процессе участники команды начинают самостоятельно вырабатывать решения обнаруженных проблем. И наглядно видят, как устранение потерь влияет на финансовую модель предприятия. Отработать необходимо три смены, после каждой мы оцениваем себестоимость продукции и изменение результатов. Иногда разница в себестоимости между первой и третьей сменами снижается в три-четыре раза. Очень важно при этом, что все решает команда - а мы всего лишь учим и направляем.

Обучение рассчитано в первую очередь на членов рабочей группы, то есть тех, кто непосредственно будет менять принципы производства на предприятии. Как правило, это руководители среднего звена, хотя иногда принимает участие и топ-менеджмент. Для них такое обучение очень наглядно, когда из-за сокращения одной логистической цепочки становится очевидна значительная выгода.

Торжественное открытие нашей Фабрики процессов состоится 31 марта. Площадкой для нее выбран Кировский политехнический техникум в городе Кирове. Кроме того, фабрика процессов - это очень хороший инструмент для обучения студентов основам бережливого производства.

Если методики работы РЦК едины по всей стране, то есть ли смысл в обмене опытом?

Виталий Теребов: Несомненно! У каждого из экспертов, которые выходят на конкретное предприятие, формируется свой уникальный кейс - от преодоления технических барьеров в выстраивании новой схемы оборудования или технологических процессов до опыта общения с руководством и коллективом, управления изменениями. Самые успешные кейсы мы выкладываем на сайте. Кстати, воспользоваться этим опытом предприятия могут самостоятельно и без вхождения в проект - оценить, что сделали их коллеги, которые работают в той же отрасли, и что им это дало. .

Справка "РГ"

Ленинградская область вступила в национальный проект "Производительность труда" в 2020 году. Его главная задача - повысить производительность труда на предприятиях за счет внедрения принципов бережливого производства.

В Ленинградской области нацпроект реализуется экспертами Федерального центра компетенций и Регионального центра компетенций, который создан на базе Центра развития промышленности Ленинградской области.

К 2024 году количество предприятий-участников национального проекта в регионе составит 101, из них 52 предприятия под руководством ФЦК, 42 - под руководством РЦК и 7 примут участие в нацпроекте самостоятельно.

Важно знать

Как компания может заявить о желании улучшить свои показатели?

Виталий Теребов: Мы даем информацию о мерах поддержки, которые можно получить, о преференциях и результатах, которых можно достичь, если участвовать в национальном проекте. Например, сокращение времени протекания процессов - как долго производится единица продукции - на некоторых предприятиях достигает 30-40 процентов. На 15-20 процентов можно снизить себестоимость. Но все зависит от руководителя, от его мотивации.

Если желание уже есть, то необходимо документально подтвердить соответствие критериям отбора. Предприятие должно относиться к одной из приоритетных отраслей экономики (обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, ЖКХ), а его выручка должна составлять от 400 миллионов до 30 миллиардов рублей в год. Если присутствует доля иностранного капитала, она не должна превышать 25 процентов.

На сайте производительность.рф любой уполномоченный сотрудник компании может заполнить заявку, приложить к ней налоговую отчетность по итогам года, после чего, если все сделано правильно, можно ждать экспертов.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 марта 2021 > № 3671780 Виталий Теребов

Правительство распределило 5 млрд рублей на модернизацию инфраструктуры вузов

В 2021 году на модернизацию инфраструктуры высших учебных заведений будет направлено 5 млрд рублей. Распоряжение о распределении этих средств подписал Председатель Правительства России Михаил Мишустин.

Средства в том числе пойдут на капитальный ремонт зданий образовательных организаций. Финансирование получат учебные заведения, подведомственные Министерству науки и высшего образования Российской Федерации, Министерству здравоохранения Российской Федерации, Министерству сельского хозяйства Российской Федерации, Министерству просвещения Российской Федерации, Министерству транспорта Российской Федерации, Министерству культуры Российской Федерации, Министерству спорта Российской Федерации, Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Федеральному агентству по рыболовству.

Также в списке Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Российская академия живописи Ильи Глазунова.

Средства уже предусмотрены в федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов.

Эффект бабочки: из-за потепления в Арктике многоцветницы чёрно-рыжие долетели до Новой Земли

Многоцветница чёрно-рыжая (Nymphalis xanthomelas) – лесной вид, несвойственный высокой Арктике. Ученые выяснили, что не способные перелетать на большие расстояния бабочки оказались в полярной пустыне, где для них нет необходимой растительности, из-за климатических изменений – потепления в Арктике.

Присутствие чешуекрылых было зафиксировано в июле и августе 2020 года на мысе Желания, расположенном на Северном острове архипелага вблизи его крайней северной оконечности. Бабочки были замечены впервые за время проведения экологического мониторинга. Открытие совершили сотрудники Национального парка «Русская Арктика» и ученые Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения РАН.

«Бабочек заметили в период полевых работ наши инспекторы Вадим Захарьин и Олег Вальков, в обязанности которых входит проведение государственного экологического мониторинга – сбора сведений, связанных с окружающей средой. Наши сотрудники успели визуально оценить и сфотографировать бабочку. На территории национального парка это первый подобный случай: ранее бабочки здесь замечены не были», – сообщил заместитель директора по научной работе Национального парка «Русская Арктика» Иван Мизин.

Фотографии и визуальные описания бабочки позволили биологам ФИЦКИА УрО РАН (г. Архангельск) идентифицировать находку как многоцветницу чёрно-рыжую (Nymphalis xanthomelas) – бореальный лесной вид, несвойственный высокой Арктике. Главной задачей было установить, как особи многоцветницы могли оказаться в самой северной части Новой Земли.

До лета 2020 года ученые мира уже сталкивались с подобными прецедентами несколько раз, когда причиной миграций служил перенос континентальных воздушных масс. Самый дальний залёт бабочек был зафиксирован на архипелаге Шпицберген в 1978 году. Находка на Новой Земле стала вторым по дальности залётом бабочек на север.

Учёные ФИЦКИА УрО РАН реконструировали цепь событий. Были учтены наиболее короткие дистанции от места нахождения бабочек на Новой Земле до ближайших точек на материке. Для воссоздания модели движения насекомых с воздушными потоками использовались возможности глобальных интернет-порталов, отслеживающих погодные и климатические явления.

«Мы реконструировали обстановки за день, предшествующий появлению бабочки на мысе Желания. В целом обстановки были стабильны в течение трёх-пяти дней, – поясняет директор ФИЦКИА УрО РАН, член-корреспондент РАН Иван Болотов. – Первая встреча в июле была связана с мощным воздушным переносом с территории полуострова Ямал, когда тёплая воздушная масса на большой скорости шла в сторону Новой Земли с юга. А в августе тёплая воздушная масса пришла с востока, с полуострова Таймыр. Таким образом, бабочка преодолела 580-650 км водного барьера вместе с преобладающими воздушными потоками».

Ранее биологи ФИЦ Комплексного изучения Арктики УрО РАН совершили экспедицию в Якутию, в ходе которой обнаружили крупную популяцию многоцветницы в районе заполярного поселка Тикси. Ученые отмечают, что для Сибири характерны массовые вспышки размножения и миграции этого вида на север с более южных территорий.

Иван Болотов связывает появление бабочек-мигрантов на Новой Земле с «популяционными взрывами» в Якутии, которые в свою очередь являются следствием теплого климатического сезона. Гусеницы многоцветницы развиваются на ивах. Хорошее состояние ивняков, мягкая погода способствуют массовому размножению Nymphalis xanthomelas и миграции к побережью Северного Ледовитого океана, откуда часть бабочек воздушными массами уносит на арктические архипелаги.

«Это уникальная находка, которая свидетельствует об изменениях климата. Климат теплеет — часть популяции мигрирует на север. Бабочки – тонко настроенный биоиндикатор потепления в Арктике, и мы наглядно видим, насколько серьёзные процессы сейчас протекают в живой природе», — заключает Иван Болотов.

Научная статья по теме опубликована в журнале Nota Lepidopterologica, входящем в Web of Science.

Валерий Фальков рассказал депутатам Госдумы о научных проектах и поддержке ученых

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков принял участие в заседании Комитета Государственной Думы по образованию и науке. Глава Минобрнауки России рассказал о значимых результатах работы Министерства, о распределении бюджетных мест в вузах, о крупнейших научных проектах и поддержке молодых ученых.

Бюджетных мест будет больше

Выступая перед парламентариями, Валерий Фальков уделил особое внимание вопросу доступного и качественного образования в регионах. По словам Министра, увеличение количества бюджетных мест, запланированное министерством до 2024 года, будет направлено в том числе и на региональные вузы. Но при условии, что эти вузы дают действительно качественное образование. При этом количество бюджетных мест в вузах Москвы и Санкт-Петербурга сокращать не планируется.

Мы сохраняем в фокусе особого внимания вопросы, связанные с качеством доступного образования в регионах. Будет увеличено количество бюджетных мест в региональных вузах, которые предоставляют качественное образование. В части развития вузов мы намерены сократить разрыв между лидерами и теми вузами, которые не участвовали ранее в госпрограммах и не получали поддержку,— пояснил Валерий Фальков.

Министр отметил, что за последние пять лет максимальный рост количества бюджетных мест произошел в вузах, занимающихся подготовкой специалистов в области здравоохранения и медицинских наук. Также за последний год значительно выросло количество бюджетных мест в области информационных технологий.

Ожидается, что процесс распределения бюджетных мест в вузах на 2022-2023 год завершится к 1 мая 2021 года.

Новый подход к обучению иностранных студентов

Валерий Фальков прокомментировал предстоящее изменение формата работы с иностранными студентами.

Мы переосмыслили подход к обучению иностранцев. Саму модель работы надо менять. Она ориентирована на стандартный формат, а в сегодняшних условиях нужны изменения, — подчеркнул Валерий Фальков.

В качестве примера Министр привел историю иностранных студентов, в чьих странах проживания свободный доступ в интернет остается роскошью.

На сегодняшний день в российских вузах получают высшее образование иностранные граждане из практически 200 государств мира.

Большая наука и вакцина от COVID-19

На заседании Комитета Государственной Думы по образованию и науке были представлены итоги реализации федеральных программ.

Кассовое исполнение по нацпроекту «Наука» за прошлый год составило 99,2%. Эффективность исполнения Федеральной адресной инвестиционной программы в сравнении с 2019 годом оказалась выше на 30%.

Министр напомнил парламентариям о недавнем достижении российских ученых — вакцине от коронавирусной инфекции «КовиВак».

19 февраля научным центром им. Чумакова зарегистрирована третья российская вакцина. До конца года будет произведено 10 млн доз с возможностью масштабирования. Ядро исследователей – это молодежь, средний возраст исследователей, которые работали над вакциной, — 30 лет, — отметил Валерий Фальков.

Также Министр представил информацию о запуске ряда крупных проектов класса мегасайенс. Он рассказал о строительстве Сибирского кольцевого источника фотонов (СКИФ) и установке глубоководного нейтринного телескопа.

Это передовая фундаментальная наука, которая помогает образованию в регионах и обеспечивает признание России на мировом уровне, — подчеркнул Валерий Фальков.

Министр также сообщил о новом статусе, который в ближайшее время получат молодые ученые.

У России большой научный потенциал. По данным ВЦИОМ, более 60% родителей хотели бы, чтобы их дети стали учёными. Именно сейчас, в Год науки и технологий, мы закрепляем законодательно статус молодого ученого со всеми необходимыми формами государственной поддержки, — резюмировал глава Минобрнауки России.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 23 марта 2021 > № 4052452

Товары из Калининграда поедут в Москву и Санкт-Петербург

Грузовой лоукостер начнёт курсировать из Калининграда в Москву на регулярной основе

В минувший четверг правление ОАО «РЖД» приняло решение с 29 марта установить скидку от 10,8 до 50% в зависимости от номенклатуры на перевозки сборными повагонными отправками в универсальных крытых вагонах из Калининграда в Москву и Санкт-Петербург и в обратном направлении. Эта тарифная преференция вводится для развития нового транспортно-логистического проекта Калининградской дороги «Грузовой лоукостер», который позволяет собрать в одном вагоне грузы нескольких отправителей – малых и средних предприятий.

Заместитель начальника Калининградского ТЦФТО (филиал ОАО «РЖД») по транспортному обслуживанию Владимир Кан сообщил «Гудку», что решение о введении скидки должно на данном этапе работы грузового лоукостера привлечь новых грузоотправителей.

Скидку можно будет получить на перевозки сборными повагонными отправками в универсальных крытых вагонах со станции Дзержинская-Новая Калининградской дороги на станции Кунцево-2 Московской дороги и Санкт-Петербург-Финляндский Октябрьской магистрали, а также в обратном направлении. Они вступят в силу 29 марта и будут действовать до конца года.

Как рассказала «Гудку» заместитель начальника Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» по маркетингу и тарифам Ирина Ажикина, скидка будет рассчитываться в зависимости от вида груза, входящего в состав сборной отправки.

«Система скидок организована так, чтобы, с одной стороны, охватить производителей региона, а с другой – привлечь представителей малого и среднего бизнеса», – сказал Владимир Кан.

Номенклатура грузов действительно очень широкая – это фанера, шпон, ДСП, деревянная тара, целлюлоза, бумага, картон, отделочные материалы и инструменты, стекло, автозапчасти, метизы, продовольственные и промышленные товары и прочее.

По словам Владимира Кана, проект «Грузовой лоукостер» разработан Калининградским ТЦФТО совместно с другими структурными подразделениями холдинга (в частности, с ЦФТО, Центральной дирекцией управления движением и Центральной дирекцией по управлению терминально-складским комплексом) в первую очередь для предприятий среднего и малого бизнеса в формате door to door («от двери до двери») на наиболее востребованных направлениях Калининград – Москва и Калининград – Санкт-Петербург. Также в проекте участвуют Белорусская, Литовские и Латвийская железные дороги.

Калининградская дорога объявила о начале организации сервиса ещё в апреле прошлого года, но его реализация задержалась в связи с пандемией. Тестовая перевозка грузового лоукостера состоялась только 31 декабря 2020 года. Однако в ближайшее время отправки станут регулярными.

«Проект предполагает перевозку грузов между Калининградом и Москвой на первом этапе, на втором – между Калининградом и Санкт-Петербургом. Пока у нас нет фиксированной даты начала регулярных отправок, но мы нацелены на то, чтобы в ближайшее время их организовать, – пояснил Владимир Кан. – Отправки планируются либо еженедельные, либо ежедекадные (раз в 10 суток). Уже есть некоторый пул компаний, которые заинтересованы в том, чтобы иметь альтернативную автомобильному транспорту возможность доставки грузов в регион и из региона».

Как ранее сообщал «Гудок», с помощью нового сервиса планируется увеличить объём грузоперевозок региональных предприятий малого и среднего бизнеса по этим направлениям (в настоящее время он составляет в среднем 20 вагонов в месяц) и обеспечить обратную загрузку.

По предварительным расчётам, грузовой лоукостер даже без учёта предоставленных скидок дешевле автоперевозок (от 3,4 тыс. за тонну, тогда как на автотранспорте в среднем 3,5–3,9 тыс. руб.). Время доставки от двери до двери составляет не более пяти суток (в том числе не более двух суток по железной дороге). Это сопоставимо со сроками в сегменте автомобильных перевозок (4–6 суток). Однако из-за непредсказуемости ситуации на автомобильных пунктах пропуска, особенно в текущих условиях, при пересечении границ Литвы, Латвии и Белоруссии время может сильно варьироваться. А грузовой лоукостер подразумевает гарантированные сроки доставки.

Ксения Потаева

Депо к ремонту готово

В Самаре наладили полный цикл обслуживания двухэтажных вагонов

В пятницу, 19 марта, в пассажирском вагонном депо Самара покрасили первый двухэтажный вагон. Освоение процесса окраски стало завершающим этапом внедрения на предприятии полного цикла обслуживания и ремонта «двухэтажек».

В настоящее время инвентарный парк Куйбышевского филиала АО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК) насчитывает 88 двухэтажных вагонов. Они ежедневно курсируют в составах поездов Самара – Москва, Пенза – Москва и Ижевск – Москва – Самара.

Для эксплуатационного обслуживания и ремонта подвижного состава этого типа в пассажирском вагонном депо Самара на протяжении нескольких лет велись работы по модернизации производственных возможностей предприятия. В октябре 2019 года здесь завершили строительство специальной смотровой канавы, оснащённой дождевой канализацией, линиями подачи сжатого воздуха, силовыми и осветительными линиями, позволяющей производить деповской ремонт двухэтажных вагонов.

Как рассказал заместитель генерального директора АО «ФПК» Михаил Поярков, действующий вагономоечный комплекс депо пришлось также адаптировать под обмывку двухэтажных вагонов. Поначалу после прохождения двухэтажного состава через мойку, рассчитанную под одноэтажный габарит, работникам приходилось вручную домывать скаты крыши и нижнюю юбку вагонов. Процесс занимал много времени и был трудозатратным. В 2019 году был разработан проект, позволяющий модернизировать работу вагономоечного комплекса для одно- и двухэтажных вагонов.

«Строительно-монтажные работы провели в ноябре-декабре минувшего года, – говорит главный инженер Куйбышевского филиала АО «ФПК» Руслан Вильданов. – На мойке установили комплект из четырёх высоких щёток. Удлинили контуры подачи воды, кислотных и щелочных растворов, смонтировали высокую эстакаду, перепрограммировали оборудование для работы в новом режиме. Пусконаладочные работы произвели в январе. Стоимость оборудования и работ составила более 8 млн руб. Благодаря тому что мойка работает в автоматическом режиме, был облегчён труд персонала, а время на помывку вагонов сокращено более чем на 50%.

Так, состав из 14 вагонов проходит через моечный комплекс со скоростью 3–4 км/ч без остановок. Это позволяет полностью помыть его снаружи всего за 20–25 минут».

Процесс адаптации базы пассажирского вагонного депо к крупногабаритным вагонам вступил в завершающую стадию весной. К 1 марта здесь завершили работы по расширению въездного проёма в цех дробеструйно-окрасочного комплекса. А 19 марта первый двухэтажный вагон из состава поезда № 49/50 Самара – Москва получил обновлённый вид, пройдя в цеху все технологические этапы окраски.

«Ранее для окраски крупногабаритных вагонов мы отправляли их в Санкт-Петербург. При этом из-за передислокации в другой регион теряли около трёх недель, – отмечает Руслан Вильданов. – Теперь мы не будем нести временные и финансовые потери. Учитывая, что план на 2021 год по деповскому ремонту двухэтажных вагонов составляет 72 вагона, совокупный экономический эффект от исключения дополнительных затрат на пересылку вагонов и потери доходов из-за исключения вагонов из составов поездов превысит 60 млн руб.

Запуск линии покраски стал завершающим этапом внедрения полного комплекса по обслуживанию и ремонту. Сейчас мы все необходимые мероприятия провели и готовы полностью обслуживать и ремонтировать двухэтажные вагоны».

Павел Арютин

Состоялся онлайн-семинар Общественной палаты РФ и Совета по экономике, социальным и трудовым вопросам Республики Корея

22 марта участники совместного онлайн-семинара Общественной палаты Российской Федерации и Совета по экономике, социальным и трудовым вопросам Республики Корея проанализировали успешные практики развития ключевых компетенций молодых специалистов.

Секретарь Общественной палаты РФ Лидия Михеева высоко оценила потенциал сотрудничества ключевых институтов гражданского общества России и Кореи: «Молодежь – полноценный участник общественной и экономической жизни. Именно поэтому нам стоит объединить усилия в этом важном направлении. Я надеюсь, что сегодняшняя встреча послужит началом для дальнейшего диалога и сотрудничества в этой и других сферах, что мы продолжим взаимодействие в формате визитов, обменов, конференций, семинаров и совместных исследований».

Начальник отдела международной деятельности Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Валерия Черногородова, отметила, что в планах агентства провести Форум молодых лидеров Российской Федерации и Республики Корея в рамках Года взаимных обменов в 2021 году. Эксперт также подчеркнула: «В рамках двусторонних обменов мы стараемся делать упор не только на знакомство с культурой и историей двух стран, но и способствовать установлению контактов между профильными специалистами из различных отраслей». Валерия Черногородова назвала в качестве основных тематических направлений добровольчество, молодежные инновации, предпринимательство и креативную экономику.

С приветственным словом к участникам встречи обратился президент Совета по экономике, социальным и трудовым вопросам, господин Мун Сон Хён, который отметил, что сегодня из-за пандемии коронавируса многие молодые люди испытывают чувство неуверенности в завтрашнем дне. Правительство Республики Корея разработало пакет мер, направленный на повышение уровня занятости молодежи и укрепление системы социальной защиты. Среди предпринятых мер глава корейской делегации назвал поддержку работодателей, привлекающих молодых специалистов, стимулирование собственного бизнеса и стартапов среди молодежи, подготовку кадров в цифровой, низкоуглеродной и экологически чистой отраслях промышленности.

Мун Сон Хён также отметил, что с августа прошлого года в стране действует конституционный закон «О молодежи», регламентирующий права и обязанности лиц, относящихся к молодежи, устанавливающий ответственность государства и муниципальных властей перед молодежью. «Данный закон можно рассматривать как воплощение интереса общества к делам молодежи. Летом 2020 года начал свою работу Комитет по делам молодежи, призванный прислушиваться к мнению и выступать от имени молодых людей – то есть тех, кто наименее защищен в социально-экономическом плане», – говорит Мун Сон Хён.

Председатель Координационного совета при Общественной палате РФ, заместитель председателя Комиссии Общественной палате РФ по развитию экономики и корпоративной социальной ответственности Ольга Голышенкова рассказала о работе сообществ молодых специалистов. Она отметила, что в состав совета входят самые разные организации, заинтересованные в реализации молодежной политики: «Таким образом, мы консолидируем все силы общества. Наш главный принцип –коллегиальная, коллективная разработка решений, законопроектов, совместных действий и мероприятий».

Практикой реализации молодежных проектов с корейскими коллегами поделились российские работодатели. Заместитель директора АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Никита Раков рассказал, что компания реализует целевую программу «Молодежь ОАО «РЖД», охватывающую все аспекты трудовой и общественной жизни молодежи.

Заместитель председателя межрегиональной профсоюзной организации «СИБУР Профсоюз» Станислав Бобрышев отметил, что вся социальная работа в компании ведется профсоюзом: проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий, пропаганда здорового образа жизни, организация санаторно-курортного и реабилитационно-восстановительного лечения, контроль за соблюдением требований охраны труда, социальное партнерство.

Подводя итоги мероприятия, Ольга Голышенкова отметила, что Российская Федерация и Республика Корея имеют точки соприкосновения в вопросах профессиональной и социальной самореализации молодежи в обществе. Также экспертом было предложено провести международные мероприятия на площадке Санкт-Петербургского международного экономического форума, Восточного экономического форума, а также форума «Восток» для молодых специалистов во Владивостоке.

«Газпром газораспределение Вологда» газифицировал новые объекты в Шекснинском районе

Специалисты «Газпром газораспределение Вологда» осуществили работы по газификации котельной школы поселка Чёбсара в Шекснинском районе. Новая блочно-модульная газовая котельная установлена вместо угольной, которой раньше отапливалось образовательное учреждение.

Для обеспечения отопления социально-значимого объекта проведены работы по проектированию и строительству газопровода низкого давления протяженностью 180 м до границ участка, на котором расположена котельная школы.

Также на территории Шекснинского района газифицирован асфальтобетонный завод. Для обеспечения промышленного предприятия газом газовики провели 205 м газопровода высокого давления, более 70 м среднего давления, установили газорегуляторный шкафной пункт. Завод входит в состав ПАО «Вологодавтодор», в компетенции которого — строительство и обслуживание дорог. Использование газа взамен мазутного топлива обеспечит бесперебойность технологического процесса.

«Перевод объектов на природный газ снизит стоимость вырабатываемой тепловой энергии, улучшит экологические показатели», — отметила заместитель генерального директора по строительству и инвестициям АО «Газпром газораспределение Вологда» Оксана Толоконцева.

Справка

АО «Газпром газораспределение Вологда» входит в группу ООО «Газпром межрегионгаз».

В эксплуатации компании находится 4730 километров газопроводов. Это позволяет обеспечить газоснабжение более 360 тысяч квартир и домовладений в 15 районах области, голубым топливом пользуется свыше 726 тысяч жителей региона, 1448 промышленных предприятий, теплоснабжающих организаций, частного бизнеса.

Нормальные жители замка Талпаки всегда воруют в обход

В «Россети Янтарь Энергосбыт» по обращению потребителя в посёлке Талпаки Калининградской области проверили объект 1379 года постройки, в настоящее время жилой дом, на несанкционированные подключения.

В посёлке Талпаки незаконное потребление электроэнергии стало одной из причин высоких начислений за свет на СОИ

В ходе совместного выезда с представителями Зоринского территориального управления администрации Гвардейского округа и сотрудниками РЭС установлено, что приборы учёта в доме №14 по улице Мира в посёлке Талпаки работают исправно. Однако в результате обследования схем подключения специалисты выявили факт энерговоровства.

Во время разбирательств выяснилось: энергоснабжение проблемной квартиры ранее было приостановлено за неуплату. В обход закона жильцы неоднократно самовольно подключались к электросетям, что приводило к искажению данных в начислениях. Объём безучетного потребления составил 12 000 кВт. По итогам проверки счета за электроэнергию на СОИ, предъявляемые к оплате остальным нанимателям жилых помещений, будут скорректированы.

Принимая во внимание, что жилое строение 1379 года постройки является объектом культурного наследия и в настоящее время находится в собственности Калининградской епархии Русской Православной Церкви, в ближайшее время планируется совместно с собственником урегулирование договорных отношений.

Росэнергоатом купил крупнейший дата-центр в Санкт-Петербурге за 2 млрд рублей

«Атомдата-Центр», интегратор инфраструктуры коммерческих ЦОД и дочерняя компания Росэнергоатома, завершил сделку по приобретению петербургского ЦОД Xelent в рамках проведения открытых торгов. Дата-центр был приобретен по начальной цене лота 1 млрд 997,6 млн руб.

ЦОД Xelent (ранее оказывал услуги под брендом Stack Data Network) работает на рынке с января 2014 года и входит в десятку крупнейших дата-центров России. Текущая емкость составляет 984 стойки (из них 954 коммерческих), а общая мощность присоединения к сетям 10 МВт (с потенциалом расширения до 14 МВт). Это первый коммерческий ЦОД в Санкт-Петербурге, сертифицированный по стандарту Tier III Design.

Сделка по приобретению Xelent осуществлена в рамках реализации программы развития геораспределенной и катастрофоустойчивой сети ЦОД Росатома. В 2019 году Росатом уже запустил в коммерческую эксплуатацию ЦОД «Калининский» в городе Удомля (вблизи Калининской АЭС) мощностью 48 МВт, который является одним из крупнейших дата-центров в России и Европе.

Сегодня дата-центр, созданный при поддержке ВЭБ.РФ, рассчитан на размещение более 70 000 единиц IT-оборудования и обеспечивает бесперебойную работу IT-инфраструктур сотен крупнейших российских компаний из различных отраслей.

В настоящее время услугами дата-центра пользуются более 350 организаций.

Таким образом, ВЭБ.РФ реализовал свою функцию как института развития, обеспечив сохранение действующего крупного предприятия, непрерывность его деятельности и передачу новому инвестору.

Завод по сжижению газа на Штокмане заработает к 2035 году

Пуск завода по сжижению газа Штокмановского месторождения возможен к 2035 году, сообщается в одобренной правительством РФ долгосрочной программе развития производства СПГ. Проектная мощность завода, указанная в документе, оценивается в 30 млн тонн. В 2020 году было выполнено прединвестиционное исследование, отмечает ТАСС. По проекту планируется выполнение комплекса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для целей повышения эффективности и импортозамещения зарубежного оборудования и технологий.

Проект строительства СПГ-завода, ресурсной базой для которого станет газ Штокмановского месторождения, внесен в список потенциальных проектов, которые могут быть реализованы в России.

«Газпром», как сообщалось ранее, надеялся ввести в промышленную разработку Штокмановское газоконденсатное месторождение в Баренцевом море с запасами 3,9 трлн кубометров газа в 2029 году. Однако сроки начала освоения Штокмана несколько раз откладывались из-за изменения параметров проекта, необходимых для принятия окончательного инвестиционного решения. Ранее Минэнерго РФ отмечало, что освоение месторождения ожидается не ранее 2025 года и будет зависеть от конъюнктуры мирового нефтегазового рынка.

На базе Штокмана рассматривался также проект строительства завода по сжижению газа мощностью 7,5 млн т в год — «Штокман СПГ». Но в августе 2019 года совет директоров «Газпрома» одобрил ликвидацию компании Shtokman Development AG, которая должна была стать оператором проекта по СПГ на базе Штокмановского месторождения.

Норникель остановил металлургический цех в Мончегорске

ПАО «ГМК «Норильский никель» остановил металлургический цех Кольской ГМК вМончегорске. Работа цеха прекращена 20марта 2021г. Ранее онявлялся крупнейшим источником выбросов диоксида серы намончегорской промплощадке Кольской ГМК.

Вначале марта вцехе остановили пирометаллургическое производство— были погашены печи иконверторы, прекращены выбросы диоксида серы.Вдальнейшем весь концентрат, который перерабатывался вметаллургическом цехе, будет отправляться для производства готовой продукции вНорильском Дивизионе. Для этого задействуют узел отгрузки кон-центрата рафинировочного цеха Кольской ГМК.

Закрытие металлургического цеха позволит сократить выбросы диоксида серы вМончегорске довеличины менее 30000т в2021г., асучетом остановки плавильного производства вНикеле приведет кснижению выбросов наКольском полуострове поитогам 2021г.на85% посравнению с2015г.

«Результат работы поснижению воздействия наокружающую среду, которую проводит компания, налицо: вследующем году мыожидаем выбросы Кольской ГМК науровне 22000т вгод, изних8-9тысяч взависимости отсезона— это выбросы отТЭЦ, которая втом числе отапливает дома горожан вМончегорске,— отметил генеральный директор Кольской ГМК Евгений Борзенко. —Внаших планах— модернизировать ТЭЦ, чтобы снизить выбросы иотэтого теплоисточника. Вдальнейшем мыбудем действовать, чтобы сокращать негативное воздействие повсем направлениям, связанным сэкологией: выбросы ватмосферу, сбросы вводные объекты, рекультивация земель, обращение сотходами».

Сразу после закрытия цеха начнется зачистка производственных помещений иметаллургических агрегатов отмедесодержащих материалов. Эта работа продлится весь 2021г., с2022г. начнется демонтаж производственных помещений изданий.

Впланах у«Норникеля»— строительство нового медерафинировочного производства вМончегорске. Новый цех позволит производить до150000т меди вгод, что вдвое больше, чем закрытый цех. Это производство будет работать посовременной технологии «Обжиг— выщелачивание— электроэкстракция», ссоблюдением самых высоких экологических стандартов. Здесь будет высокий уровень механизации, автоматизации, сдолей ручного труда, значительно меньшей, чем взакрытом цехе.

Закрытие металлургического цеха затронуло порядка 700 работников Кольской ГМК икомпании «Печенгастрой». Для социальной поддержки высвобождаемых работников компания реализует целевую программу общей стоимостью более 800 млн руб. Она направлена натрудоустройство, переобучение иадаптацию персонала.

Две трети сотрудников цеха решили продолжить работу вкомпании, импредложены вакансии, переобучение итрудоустройство ссохранением втечение года уровня заработной платы нениже, чем напредыдущем месте работы. Денежные компенсации, связанные спереездом иприобретением жилья, получат сотрудники, укоторых новое рабочее место в«Норникеле» находится запределами Мончегорска. Для тех, кто принял решение прекратить трудовую деятельность, предусмотрены денежные выплаты.

Ценных рыб Арктики хотят защитить отдельной программой

Власти Республики Коми предложили создать федеральную целевую программу «Арктические лососевые». Предусмотрены мероприятия по мониторингу, воспроизводству, ответственному промыслу и охране семги, а также омуля, нельмы, сига, чира, пеляди.

Решение принято по итогам совещания, на котором руководители профильных ведомств рассматривали и утверждали меры по борьбе с браконьерством в Коми. Концепцию программы представил министр сельского хозяйства и потребительского рынка региона Денис Шаронов.

«Программа заключается в восстановлении и рациональной эксплуатации лососевых и других ценных видов рыб в бассейнах северных рек Республики Коми, Ненецкого автономного округа и Архангельской области. В результате чего будет достигнут синергетический эффект роста в социальной сфере, экономике, образовании, науке и технике, природопользовании и промышленности, сохранении и развитии уклада жизни малых народов Севера России в рамках одной программы, реализуемой с использованием всех преференций в Арктической зоне России», - отметил Денис Шаронов.

По его словам в программу войдут четыре подпрограммы. Первая – мониторинговая, по исследованию водных биоресурсов и водных объектов Печорского, Мезенского и Северодвинского бассейнов. Вторую подпрограмму предполагается посвятить искусственному воспроизводству. Она будет включать разработку документации для строительства и последующей эксплуатации рыбоводных заводов, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Коми.

Третья подпрограмма – рыболовства и естественного воспроизводства - предусматривает биологически обоснованное и социально ориентированное управление промыслом и любительской рыбалкой. В том числе предполагаются мероприятия по развитию рыболовного туризма и агротуризма, дорожной и аэропортовой инфраструктуры.

Четвертая подпрограмма будет посвящена мерам по рыбоохране и водоохране. В числе прочего предусмотрено включение бассейна Печоры в ведение одного теруправления Росрыболовства для сохранения рыбы на всем пути миграции - от устья до истока.

В ближайшее время предполагается создать межрегиональную межведомственную рабочую группу по разработке программы.

Fishnews

Рыболовам НАО упростят регистрацию сетей

В Ненецком автономном округе сети для любительской рыбалки можно будет поставить на учет в офисах МФЦ. Сейчас эти орудия лова в регионе регистрируют только в теруправлении Росрыболовства или по почте.

С инициативой выступил департамент цифрового развития, связи и массовых коммуникаций НАО. Предложение озвучили на рабочей встрече с заместителем главы Росрыболовства Василием Соколовым, сообщили Fishnews в пресс-службе окружной администрации.

«Сейчас жителям сел нужно приехать в город, потратить деньги на дорогу, сдать документы, дождаться ответа и потом ехать обратно. Василий Игоревич поддержал нашу инициативу и сейчас начнется процесс подписания соглашения с МФЦ, после чего люди смогут получать эту услугу через окна «Мои документы» в своих муниципалитетах, результат можно будет также получить в ближайшем офисе МФЦ», — рассказал руководитель департамента Антон Лебедев.

Правила учета и маркировки сетей вступили в силу с 1 января 2020 г. Каждому орудию лова, данные о котором вносятся в реестр, присваивается учетный номер. Маркировочный знак с номером должен закрепляться на сеть.

Fishnews

ГЕРОФАРМ готов выпускать до 5 млн однокомпонентных доз вакцины ежемесячно, компания обладает необходимыми ресурсами для обеспечения полного цикла производства вакцины на заводе в Санкт-Петербурге.

ГЕРОФАРМ является индустриальным партнером ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора. 11 декабря 2020 года ГЕРОФАРМ и «Вектор» подписали контракт на поставку белка-носителя. За последние несколько месяцев ученые ГЕРОФАРМ провели синтез второго компонента вакцины – пептидных антигенов. Образцы будут в ближайшие дни переданы в ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» для оценки возможности использования при изготовлении вакцины.

Имеющиеся мощности компании позволяют дополнительно к объемам «Вектора» выпускать до 5 млн однокомпонентных доз ежемесячно. На такой показатель возможно выйти уже в июне 2021 года. Для этого необходима передача оставшихся технологических этапов со стороны ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» с последующим внесением ГЕРОФАРМ в качестве производственной площадки в регистрационное досье.

Поэзия дышит в Твери

Стали известны лауреаты премии имени Андрея Дементьева

Текст: Павел Зайцев

Конкурс молодых поэтов "Зеленый листок" был основан главным редактором журнала "Юность" поэтом Андреем Дементьевым еще в 1980-е годы. Журнальные страницы были предоставлены юным, еще нигде не публиковавшимся поэтам.

С 2017 года в Твери проходят Дни поэзии, во время которых награждаются лучшие молодые поэты со всей страны.

С этого года в Твери учреждена всероссийская поэтическая премия имени Андрея Дементьева. 20 марта состоялась церемония вручения премии, которая учреждена правительством Тверской области и Домом поэзии Андрея Дементьева. Победителей определяли среди участников, представляющих Алтайский край, Удмуртию, Башкирию, Санкт-Петербург, Москву, Амурскую, Ярославскую, Воронежскую, Орловскую, Смоленскую, Тверскую и другие области. Поэтические сборники, присланные на конкурс, оценило жюри в составе главного редактора журнала "Юность", писателя Сергея Шаргунова, поэта и публициста, лауреата премии А.И. Солженицына Юрия Кублановского, журналиста, фотографа Екатерины Рождественской, поэта, писателя, переводчика Марины Кудимовой, публициста, ректора Литературного института имени А. М. Горького Алексея Варламова, поэта, автора музыкальных произведений Джохан Поллыевой, художественного руководителя "Дома поэзии Андрея Дементьева" Анны Пугач. Возглавил жюри писатель, драматург Юрий Поляков. Некоторых лауреатов рекомендовали региональные литературные объединения и писательские организации.

В номинации "За вклад в развитие и популяризацию поэтического творчества" лучшим признан поэт, публицист Геннадий Красников. Победитель премии не смог присутствовать на награждении, поэтому записал видеообращение. Геннадий Красников поблагодарил членов жюри и организаторов за признание его работы. За победу в номинации поэт получит диплом и денежное вознаграждение в размере 700 тысяч рублей.

Победителем в номинации "Молодой поэт" стал Александр Лошкарев из Липецка - автор сборника стихотворений "В туманах окраин". Он получил диплом победителя, памятный знак и денежное вознаграждение в размере 300 тысяч рублей. На церемонии вручения премии в Тверской областной филармонии председатель жюри Юрий Поляков отметил, что стихи Александра Лошкарева удивительно органичны, и что он давно не читал стихотворений, в которых бы так чувствовалась музыкальность русской поэзии.

"Победа в премии для меня неожидана. Мне очень приятно, что признали мое творчество. Я пишу стихи уже десять лет. А начинающим авторам желаю побольше критического отношения к себе и веры в себя. Иначе ничего не получится", - сказал Александр Лошкарев, получая награду.

Также жюри приняло решение учредить специальные призы, которые были вручены Юлии Агейкиной из Твери, Варваре Заборцевой из Архангельской области, Яне Цыганковой из Воронежа, Елене Завизион из Фрязино Московской области. В качестве поощрения работы юных поэтесс будут опубликованы в "Литературной газете" и в журнале "Юность".

В честь Всемирного дня поэзии в Твери прошли литературные консультации, где, осваивающие поэтическое мастерство авторы, смогли получить профессиональные советы. Все выходные в Доме поэзии работал открытый микрофон.

Не утомленные солнцем

В Русском музее представили 120 шедевров пейзажной живописи

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

К корпусу Бенуа на набережной канала Грибоедова - очередь. Здесь открылась экспозиция "Преображенная природа", собравшая около 120 шедевров пейзажной живописи из экспозиции и фондов Русского музея.

На первый взгляд концепция выставки неоднозначна. Слишком большой временной охват - два века - от 1819 до 2012 года. Слишком разные стили и авторы - рядом с Куинджи и Айвазовским современные художники, чьи имена не известны большинству посетителей. Слишком простая подача - каждый зал посвящен какому-то одному природному явлению. Но стоит переступить порог выставочного зала, и сомнения развеиваются. Кажущиеся противоречия складываются в безусловную гармонию. Как, собственно, и происходит в природе.

- В самом названии выставки заключено два смысла: это природа, преображенная в момент драматичных явлений, и природа, преображенная рукой самого художника, - объясняет ведущий научный сотрудник Русского музея Сергей Кривонденченков. - Гроза, радуга, пробивающиеся через тучи лучи солнца, набегающая волна - все это мимолетные сюжеты природы, которые трудно писать с натуры. И тем не менее живописцы всегда стремились реализовать эти образы на своих холстах. Нынешняя выставка - редкая возможность сравнить, как с этой задачей справлялись художники академического направления, импрессионисты рубежа веков, советские мастера живописи и наши современники.

Первый зал наполнен воздухом и простором. На полотнах облака. Безмятежные розовые - Константина Крыжицкого, роскошные белые - Федора Васильева, тревожные темные - Николая Дубовского. С каждой новой картиной тучи все больше сгущаются, ветер гнет к земле деревья - и небо пронзает яркий зигзаг молнии. Начинается гроза...

Но любая непогода когда-то заканчивается, тучи рассеиваются, в небе даже появляется радуга. Это тема следующего зала. Каждое полотно дышит свежестью и душевным обновлением. Вячеслав Загонек, Николай Крымов, Александр Гауш и здесь же - керамический петушок с разноцветным хвостом. Тоже образ радуги в бесхитростном декоративно-прикладном воплощении.

За радугой следует "Светлый день" - много радости, тепла, красок, жажды жизни и творческих экспериментов. Здесь нашлось место как классике советской живописи кисти Андрея Мыльникова, так и веселому футуризму Давида Бурлюка.

Утомленное солнце клонится к горизонту, а посетители вступают в следующий зал - "Закаты и рассветы". Вершина горы "Казбек" светится в лучах на полотне Василия Верещагина, полуночное солнце задевает верхушки холмов на пейзаже Константина Коровина, закат окрашивает болотную гладь на картине Алексея Саврасова...

Конечно, на выставке много Архипа Куинджи. Работы непревзойденного мастера эффектного пейзажа представлены практически в каждом разделе экспозиции. Магнетическая "Лунная ночь на Днепре" - центр притяжения следующего зала. 140 лет назад петербуржцы стояли по несколько часов, чтобы увидеть этот шедевр, впервые в истории российского искусства демонстрировавшийся на выставке одной картины. На нынешней экспозиции полотно соседствует с полотнами Алексея Боголюбова, Леонида Соломаткина, Исаака Левитана, Сильвестра Щедрина. У каждого ночь своя: томная, романтичная, трагичная, но неизменно трогающая зрителя.

Последние залы отданы стихии воды. Журчат струи водопада на картине Федора Матвеева (к слову, это самая старая работа экспозиции - 1819 год), борются с волной волжские мужики на холсте Ильи Репина, кипит и пенится море на маринах Ивана Айвазовского.

Жилье с правом передачи

Квартиру можно будет арендовать, как автомобиль в каршеринге

Проект хаузшеринга начал разрабатывать Всероссийский центр национальной строительной политики (ВЦНСП). Собственники смогут сдавать квартиры без личных встреч с арендаторами, а государство получит обширную базу рантье, налоги и развитие туризма, считают авторы инициативы.

Система будет работать примерно так же, как уже популярный сейчас каршеринг, поясняет руководитель ВЦНСП Александр Моор. Владельцы квартир смогут регистрировать в ней свою недвижимость, а затем сдавать ее на любой срок, от нескольких часов. Право собственности нужно будет подтвердить документами. Предполагается, что квартиры, входящие в программу, будут оборудованы электронными замками - чтобы войти можно было без встречи с хозяином, по цифровому коду. После отъезда жильца будут блокироваться вода, свет и газ, также квартиры будут застрахованы. Оборудование квартиры замком и датчиками обойдется хозяину в 30-50 тысяч рублей. Комиссионных в пользу платформы не предполагается - поддерживать ее будут за счет компаний, предлагающих рантье различные сопутствующие сервисы (от установки замков до уборки).

Удобство проекта позволит вывести из тени арендодателей - предполагается, что с каждого платежа от арендатора налоги будут автоматически перечисляться в бюджет, это не потребует оформления дополнительных документов. Кроме того, сервис будет способствовать развитию внутреннего туризма, так как далеко не везде сейчас есть комфортабельные гостиницы. Первые договоры аренды с помощью нового сервиса предполагается заключить к концу нынешнего года.

Систему каршеринга сложно соотнести с процессом сдачи квартир, считает управляющий директор сети офисов "Миэль" Мария Жукова, и собственники отнесутся к такой системе настороженно. "Для владельца жилья важно видеть, кому он сдает квартиру (которая в несколько раз дороже автомобиля). Даже если договор будет подписываться электронно, как отследить, что заселится именно тот клиент, который подписал документы?" Хотя в популярных туристических локациях - в частности в Санкт-Петербурге - подобные системы, с электронным допуском в квартиру, уже используются некоторыми владельцами.

Для легализации рынка аренды жилья стоит продолжить работу по упрощению процедур уплаты налогов, отмечает управляющий партнер компании "Метриум" Мария Литинецкая. В Москве, в частности, уже создана достаточно понятная процедура оформления документов и уплаты налогов при сдаче квартиры в аренду. Ежегодно налоговые поступления от этого вида деятельности увеличиваются на 5-7%, растет число арендодателей, ставших самозанятыми и перешедшими на патентную систему налогообложения. "В идеале нужно полностью перевести это в цифровой формат и минимизировать посещение государственных органов", - говорит она.

О планах запуска своей информационной системы учета договоров найма жилья заявлял в январе минстрой. Цифровая платформа может стать основой для необходимых сервисов для арендатора и арендодателя, обеспечит контроль за доходностью, а интеграция платформы с системами ФНС упростит начисление и уплату налогов и поможет вывести арендное жилье из "серой зоны", отмечал замглавы минстроя Никита Стасишин.

Марина Трубилина

Человек на крючке

Семье трагически ушедшего директора златоустовской школы помогли погасить ипотеку

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Трагедия ушедшего из жизни директора златоустовской школы N 1 Вячеслава Бородина, не сумевшего отбиться от наветов и отстоять свое честное имя, взволновала наших читателей ("РГ" от 18.03.2021, материал "Живые и мертвые души".

Виктория и Вячеслав воспитывали четырех детей. Как большинство многодетных семей, жили не в роскоши и даже отпуск у моря могли себе позволить не каждый год. Однако после рождения двойняшек решили взять в ипотеку трехкомнатную квартиру. Остаток долга по ней в миллион рублей и предложили собрать люди.

Однако в конце прошлой недели появилась информация о том, что помощь уже пришла и долг оставшейся без кормильца семьи погашен. Эту информацию корреспонденту "РГ" подтвердила супруга Вячеслава Виктория.

- Нам действительно помогли, перечислили всю сумму недостающих для погашения долга средств, - пояснила Виктория Бородина. - Это сделал златоустовский предприниматель. Это друг моего мужа, друг семьи. Так что сбор средств не нужен. Для нас гораздо важнее сохранить добрую память о Вячеславе.

Добрая память о директоре останется не только в Златоусте. Своим трагическим уходом он поднял проблему, о которой вдруг заговорили "от Москвы и до окраин", а ведь раньше как будто бы и не замечали. Люди сообщают о том, что недофинансирование школ и детских садов, особенно в небольших городах (а чего уж говорить о сельской местности? - Ред.), распространено повсеместно. И директора оказываются заложниками ситуации: их вынуждают выбирать - или разруха, или нелегальные схемы привлечения финансирования. "Вероятно, Вячеслав, выросший в этой системе, даже в полной мере не осознавал, что, действуя в интересах детей, делает что-то неправильно", - считают люди.

- Может, пора прекратить искать коррупционеров среди руководителей школ и детских садов? Скольким уже, в том числе и нашим местным, здоровья потрепали! - пишет из Оренбуржья жительница города Кувандык Ольга. - Безумно жаль человека и его семью! Может быть, его жертва остановит практику поиска виноватых в общих "пробелах" в сфере образования?

- Инициатива наказуема. Поэтому так и живем. Посадить под окном куст сирени нельзя, мост через реку - самоуправство, дорогу через болото проложить - преступление, - вспомнили историю злоключений егеря, оштрафованного на 2,5 миллиона рублей за восстановление дороги к охотхозяйству ("РГ" рассказала о ней в материале "Ихтиандр увяз в болоте" от 22.11.2017), челябинцы.

Историй, когда директоров образовательных учреждений обвиняли во всех тяжких из-за нецелевого использования средств, на которое они были вынуждены пойти, чтобы "подлатать дыры" и просто продолжить работать, очень много. "По бумагам все сходится, а начни коллектив спрашивать - несколько "мертвых душ" обязательно найдется, - пишет жительница Троицка в Челябинской области. - Хоть бы раз все учреждения скопом проверили! Это была бы "картина маслом"... Так ведь работают только по сигналам!"

- Я очень хорошо понимаю директора златоустовской школы - то же самое пережила в феврале прошлого года, - сообщила бывший директор детсада Наталья Прохорова (фамилия изменена. - Ред.). - За премию в 10 тысяч рублей, которую я выписала по совету начальника управления образования на ремонт отопления, меня сутки продержали в изоляторе и еще полгода - под домашним арестом. Мою внучку, которая живет со мной, чуть не забрали в детский дом. Я тоже написала предсмертное письмо и была на грани... Но меня удержала внучка, ведь только для нее и живу.

- Сама работала в школе. Постоянные проверки. Составляют акты с замечаниями. А денег на устранение из бюджета не дают, - пишет еще одна читательница. - Взять хотя бы питьевой режим для детей. Должен быть кулер, вода бутилированная, одноразовые стаканчики в каждом классе. Денег на это, естественно, нет. Зато когда приходят с проверкой, в первую очередь проверяют накладные и счета на воду. Обжаловать штрафы невозможно. В суде говорят - есть нарушение, чего вы хотите?

- Не стоит всех собак вешать и на полицию, - спорят другие. - У нее показатели раскрываемости, отчеты, премии по итогам работы, как в любом другом учреждении, включая те же школы. Есть негласное правило, что если ущерб небольшой и полностью возмещен, то директору школы или учреждения культуры дают уйти без скандала - по собственному желанию. Многие ломаются уже на первых допросах и выбирают именно этот путь.

Вячеслав Бородин был не таким. Он не сдался. Не хотел, чтобы в городе трепали его честное имя, не хотел, чтобы какая-то тень легла на его семью и детей. Да, он был человеком системы и понимал, что в одиночку ее не победит. Однако и молчаливой жертвой быть не хотел. Именно таким его, наверное, и запомнят в Златоусте.

Комментарий

Евгений Ямбург, директор школы N 109, заслуженный учитель России:

"Ко мне поступает информация из разных регионов. К сожалению, история из Златоуста - не единичная. Просматривается очень плохая тенденция, когда директор школы ставится просто в невыносимые условия. И речь не идет про столицу или другие крупные города с их огромными ресурсами: я говорю про небольшие школы, которые годами живут в условиях недофинансирования.

Приведу пример, но не буду называть регион, чтобы не подвести человека. Сельская школа. Муж - директор, жена - его заместитель. Чтобы сделать ремонт, они выращивали и продавали со своего огорода малину, смородину. Школьники сдавали пустые бутылки. И так всем миром собрали деньги, подлатали и покрасили школьные стены. А перед 1 сентября пришла проверка и стала искать нарушения: действительно ли все готово к учебному году. Понимаете, какой цинизм?

В тренде - борьба с коррупцией. Но почему-то с настоящей коррупцией воевать на местах не спешат, это опасно. А вот оттягиваться на директорах школ - пожалуйста. Тем более что статьи в разных кодексах и других нормативных актах написаны очень расплывчато, трактовать их можно по-разному. Сделать директора виноватым - очень легко.

Я знал одного блестящего директора школы, из династии учителей. Знал его семью. Несколько лет назад его обвинили в коррупции, вывели в наручниках из школы (а она была прекрасная, он ее поднял). Посадили в СИЗО. Но он и там продолжал учить: читал лекции сокамерникам, делал с ними зарядку. Потом простудился и умер, в том же СИЗО...

Я знаю другого директора школы: в ней выращивают грибы и много чего еще на продажу. Потом на эти деньги покупают новое оборудование, подключают интернет, возят детей на экскурсии в Москву и Санкт-Петербург. Есть люди, которые умеют все это делать. Но все они ходят по лезвию бритвы. Невероятно рискуют в нашем наполненном минами правовом поле.

Я называю этот феномен "управление виноватыми", потому что директор школы - это "человек на крючке". Он становится очень управляемым и должен выполнять любые, даже самые абсурдные распоряжения. Это никуда не годится, об этом нужно больше писать и говорить. С этим пора кончать".

Подготовила Ксения Колесникова

Цены с привкусом металла

Регионы вынуждены повышать расходы бюджетов из-за подорожания стройматериалов

Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Ленинградская область)

Власти Ленинградской области обратились в Федеральную антимонопольную службу с просьбой выяснить, почему в этом году металлоконструкции подорожали более чем на 100 процентов.

Пока антимонопольщики разбираются, застройщикам ничего не остается, как покупать арматуру по новым ценам. И страдают от этого не только они, но и региональный бюджет. Ведь придется вносить изменения в сметы на строительство социальных объектов.

Это коснется не только объектов, по которым лишь готовится конкурсная документация, но и уже заключенных контрактов. Как сообщили "РГ" в правительстве региона, в самой практике изменения сумм после заключения контракта нет ничего необычного. Они регулярно индексируются, но только относительно уровня инфляции. Арматура подорожала значительно больше. Поэтому в регионе будут руководствоваться рыночными ценами. Иначе строителям будет невыгодно работать.

- Однако эта мера временная и не решает всех проблем, - считает Михаил Голубев, член "Клуба лидеров" в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. - Одна из причин такого роста - тренд на продажу за границу, в результате которого сильно страдает внутренний рынок. Регионы вынуждены либо закладывать большие суммы в бюджет (что не всегда возможно), либо сокращать число вводимых объектов инфраструктуры, в том числе социальных.

А как в других регионах?

Иван Шмидт, министр строительства Новосибирской области:

- У нас подрядчики строят за счет согласованных средств. Если по каким-то причинам в процессе работ происходит удорожание стройматериалов, риски ложатся на плечи подрядчиков. Поэтому наша задача - провести своевременно торги.

По более 50 процентам объектов мы провели торги до 31 декабря 2020 года. И к концу марта заканчиваем контрактацию остальных. Обычно в зимний период битум и щебень, а это основные материалы для наших строек, идут по наименьшей цене. И подрядчики заинтересованы приобрести их именно зимой. Рост цен, как правило, происходит позже, и тому, кто будет покупать эти материалы летом, придется переплачивать.

Виктор Джанжиев, министр по строительству, транспорту и дорожному хозяйству Республики Калмыкия:

- По арматуре цены у нас растут примерно на 40-60 процентов. Конечно, это повлияет на стоимость строительства, будет определенная индексация. В каждом конкретном случае это будет определяться между заказчиками и подрядчиками.

Я вижу, что эта проблема уже находится под контролем федерального минстроя. Думаю, государство примет разумные меры для сдерживания роста цен и окажет поддержку. К тому же надеемся, что это временный фактор, и цена снизится.

Иван Гилев, министр строительства и ЖКХ Алтайского края:

- Такая проблема есть и у нас. Стоимость металла выросла практически в два раза, что не было учтено в проектировании и расчетах сметной стоимости объектов. Применяемые сегодня методики и правила расчета не позволяют оперативно эту сметную стоимость увеличить.

Особенно сложившаяся ситуация отражается на объектах с повышенной сейсмичностью. Сегодня Минстрой России разрабатывает механизм, позволяющий учитывать рост цен на металл, в том числе путем изменения существующих параметров контрактов. Алтайский край поддерживает эту меру. Однако если на федеральном уровне механизм не будет принят, нам придется искать способы поддержки на уровне нашего региона.

Подготовили Сергей Зюзин, Руслан Мельников, Наталья Решетникова

Отпуск на миллиард

Россияне в три раза активнее бронируют туры с кешбэком

Текст: Евгений Гайва

За первые четыре дня работы третьего этапа программы туристического кешбэка россияне купили туры по стране, круизы и проживание в российских отелях более чем на миллиард рублей, сообщили в Ростуризме. Участникам программы уже вернули более 200 млн рублей.

"Мы видим, что динамика спроса уже превышает прошлогодние показатели программы в 2,5-3 раза", - сообщила журналистам руководитель Ростуризма Зарина Догузова. Она отметила, что в прошлом году многие люди не воспользовались программой и остались дома. Сейчас эпидемиологическая обстановка улучшилась, к тому же многие россияне только узнали о программе. Некоторые путешественники бронируют туры уже в третий раз.

Распродажа туров, стартовавшая 18 марта, третья по счету. Первый этап программы проводился в августе прошлого года, а второй - в октябре и декабре. В этот раз покупать туры с кешбэком можно до 15 июня, а отправиться в путешествие - до 30 июня. Подобрать тур можно на сайте "мирпутешествий.рф" или на порталах участников программы - туроператоров, отелей и агрегаторов.

Основные условия остались прежними. Покупку нужно оплатить по карте "Мир", зарегистрированной в программе лояльности. На эту же карту в течение пяти дней вернется 20% стоимости тура или бронирования отеля, максимально - 20 тысяч рублей. В третьем этапе программы участвуют все регионы.

В числе лидеров продаж - Краснодарский край, Крым и Московская область. В десятку наиболее популярных направлений также вошли Ставрополье, Алтай, Санкт-Петербург, Москва, Калининградская область, Татарстан и Тюменская область.

По срокам поездки бронирования распределяются практически равномерно, что решает задачу расширения туристического сезона, отметили в Ростуризме. Как напомнила Догузова, в этом году курортный сезон в России стартует с 1 мая.

Страсти по парковке

Паркоматы в центре Екатеринбурга могут отдать на откуп частникам

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Екатеринбург)

Бурную реакцию вызвала среди автомобилистов Екатеринбурга идея передать все платные парковки в центре города частным компаниям. С такой инициативой выступил представитель одной из коммерческих фирм во время обсуждения стандарта благоустройства улично-дорожной сети, разработанного по заказу администрации Екатеринбурга. Эта фирма уже курирует в городе системы видеофиксации нарушений на дороге.

То, что платные парковки необходимы, никто не спорит. Они ограничивают число желающих выехать в центр на машине, а значит, уменьшают пробки. Решают они и проблему, которая особенно остро обнажилась зимой, когда уборочная техника вынуждена была лавировать между припаркованными как попало автомобилями.

Но казус состоит в том, что семь лет назад в городе уже организовали платные парковки на центральных улицах, установили муниципальные паркоматы, но с тех пор система полноценно так и не заработала. Как говорят автомобилисты, местами аппараты уже начали ржаветь. Сначала трудности возникли в самой системе сбора штрафов: чтобы идентифицировать нарушителя по госномеру, нужен доступ к базе данных ГИБДД, но полиция этот доступ предоставлять отказывалась, ссылаясь на закон о защите персональных данных. Автомобилисты быстро поняли, что пока два ведомства не пришли к согласию, за парковку можно и не платить.

Деньги вносили только самые совестливые. Наконец в октябре 2018 года вступили в силу поправки в Закон "О полиции", обязывающие ГИБДД передавать муниципальным властям данные по собственникам. Но и это не решило проблемы. Персональную информацию нужно получать всякий раз по индивидуальному запросу в Госавтоинспекцию, и дело движется медленно. Потом для вынесения штрафа должна собраться комиссия в мэрии, и только после этого нарушителю приходит "письмо счастья".

В итоге реальные штрафы выписываются единицам. На запрос "РГ" в мэрии затруднились ответить, сколько штрафов они собирают за год. При этом известно, что в Екатеринбурге сегодня уже больше трех тысяч платных парковочных мест. Час парковки стоит 30 рублей, а установленная сумма штрафа - от одной до трех тысяч. То есть теоретически, если бы систему не погубила бюрократия, можно было бы и транспортную проблему решать, и бюджет города пополнять.

Частники между тем готовы за свой счет провести модернизацию парковочного пространства. Однако окончательное решение не принято. "Парковки в центре города относятся к территориям общего пользования и их в принципе нельзя отдать на откуп частникам, - отмечает урбанист Владимир Злоказов. - Можно только доверить им обслуживание систем, чтобы они получали свой процент, но зачем, если при этом из бюджета будут уходить деньги. А эти средства можно было бы направить на развитие транспортной системы города".

А как у вас

В Петрозаводске идут суды, связанные с организацией платной парковки у железнодорожного вокзала. Люди недовольны, что власти отдали прибыльное место коммерсантам. Арбитражный суд Карелии вынес решение о незаконной организации этой парковки. Однако она продолжает работать. Предприниматели оспаривают вердикт в судах вышестоящей инстанции.

В Ростове-на-Дону система платных парковок появилась еще в 2016 году, но до сих пор так и не заработала. Многие горожане были против нововведения, но мэрия все равно провела конкурс и отдала этот бизнес частной компании. Однако спустя несколько месяцев выяснилось: система не работает. У города просто не было доступа к данным МВД о нерадивых автовладельцах. А поскольку официальных комментариев сама компания-оператор не давала, то горожане решили, что за парковки можно не платить.

В Воронеже горадминистрация потребовала от оператора платных парковок 2,9 миллиона рублей неустойки за нарушение условий концессии. Две трети этой суммы составляет плата за неправильное содержание парковочных мест. Как рассказали в мэрии, прошедшей зимой компания не подавала заявки на уборку парковочных мест. В результате коммунальщики убирали обочины и придорожные "карманы" за свой счет. Набежало 1,8 миллиона рублей.

Подготовили: Александр Гавриленко, Светлана Цыганкова, Антон Валагин

Живодеров приговорили

Суды стали чаще давать реальные сроки за убийство животных

Текст: Владислав Куликов

Свежие данные судебной практики: суды стали чаще давать реальные сроки за жестокое обращение с животными. А число таких дел резко выросло.

Третий кассационный суд общей юрисдикции оставил в силе обвинительный приговор жителю Северодвинска Архангельской области: мужчина во время семейного конфликта выбросил в окно двух декоративных собачек. Хотел досадить супруге, но в итоге сам сел на три года.

"Находясь в состоянии алкогольного опьянения, ранее судимый житель Северодвинска после конфликта с супругой выбросил двух собак породы "папильон" через балконную дверь квартиры, расположенной на 4-м этаже многоквартирного дома, - рассказали в Третьем кассационном суде. - Поводом послужил недобросовестный, по мнению осужденного, уход супруги за ее питомцами. При падении с 4-го этажа обе собаки погибли, получив множественные травмы, несовместимые с жизнью".

Некоторое время статья 245 УК "Жестокое обращение с животными" применялась достаточно редко. Но сейчас практика по ней активно нарабатывается. Увы, живодеры и садисты дают к тому немало поводов.

Например, недавно в Хабаровском крае был осужден 27-летний догхантер, живущий в поселке Токи. Он работал на терминале по перевалке угля, а собаки бегали рядом. Они ему ничем не мешали, просто он в принципе не любил собак. Поэтому мужчина решил их убить, накормив отравленной пищей. Две собаки умерли в мучениях. За это суд назначил отравителю один год исправительных работ.

Впрочем, практика показывает, что все чаще суды приговаривают живодеров и садистов именно к реальным срокам.

"Учитывая общественный резонанс вокруг ситуаций жестокого обращения с животными, законодатель последовательно усиливает ответственность за указанные негуманные действия, - говорит член Ассоциации юристов России Ольга Митева. - Суды в процессе отправления правосудия по уголовным делам о жестоком обращении с животными нередко, признавая лиц виновными, приговаривают последних к реальным срокам лишения свободы. Это обусловливается как обстоятельствами совершения уголовно наказуемого деяния, так и способами совершения преступления".

В свою очередь руководитель "горячей линии" по защите животных, депутат Курского городского собрания Дмитрий Гулиев сообщил, что за два года работы на "горячую линию" поступило более 15 тысяч обращений.

"Значительная часть из них как раз касается темы жестокого обращения с животными", - говорит он.

Сообщения пересылаются в правоохранительные органы. Но если раньше в основном приходили отказы и лишь в единичных случаях возбуждались дела, теперь ситуация меняется.

По мнению Дмитрия Гулиева, было бы полезно выпустить методические рекомендации для полиции, как расследовать дела, касающиеся жесткого обращения с животными.

Арктика под охраной

Западные страны раскачивают военную ситуацию в Заполярье

Текст: Юрий Гаврилов

Командующий Северным флотом Александр Моисеев считает, что в Арктике нет проблем, которые необходимо решать военными методами или силовым путем.

Это не означает, что наши моряки не реагируют на появление чужих военных у рубежей РФ.

Северный флот все контролирует и делает упреждающие шаги для обеспечения безопасности Заполярья. Минобороны России значительно усилило военную группировку в нашей Арктической зоне. Там восстановили почти два десятка военных аэродромов. Для предотвращения воздушных ударов в Заполярье развернули комплексы ПВО ближнего действия "Тор-М2ДТ" и "Панцирь-СА", подготовленные для использования в регионах с экстремально низкими температурами.

На архипелаге Новая Земля на боевое дежурство заступили системы ПВО дальнего действия С-400 "Триумф". На них перевооружили зенитный ракетный полк Северного флота на острове Южный. В Заполярье также перебросили мощные береговые противокорабельные комплексы "Бал" и "Бастион".

Между тем интерес к Арктике проявляют даже страны, не имеющие туда выхода. Вчера посол по особым поручениям МИД России Николай Корчунов заявил, что Россия критически относится к военной деятельности неарктических государств в регионе.

"Мы не приветствуем появление военных контингентов неарктических государств - приходят они из Европы или из Азии, потому что раскачивание военной ситуации нами не приветствуется", - отметил российский дипломат.

Баланс спроса и сжижения

Названы регионы, которые будут газифицированы СПГ

Текст: Владимир Кузьмин, Сергей Тихонов

Премьер-министр Михаил Мишустин сообщил об утверждении долгосрочной программы производства сжиженного природного газа (СПГ). Она создаст дополнительные возможности для газификации территории страны, в том числе Дальнего Востока и Арктики.

Вице-премьер Александр Новак уточнил, что программа в первую очередь направлена на расширение газификации регионов, развитие малотоннажного потребления СПГ, а также на создание и производство отечественного оборудования для сжижения природного газа. По его словам, к наиболее перспективным регионам для автономной газификации на СПГ отнесены Якутия, Карелия, Амурская, Мурманская, Ленинградская, Псковская, Томская, Кемеровская и Иркутская области. Также вице-премьер отметил, что предусматривается дальнейшее расширение заправочной инфраструктуры и стимулирование производства и использования транспорта, работающего на СПГ - автомобильного, спецтехники, железнодорожного, морского и речного. Общий потенциальный спрос на СПГ в сегменте газомоторного топлива к 2035 году оценен на уровне до 5,5 млн тонн СПГ.

Газификация на основе СПГ предусматривает централизованное подключение населенных пунктов к изолированной газотранспортной системе. СПГ будет доставляться до регионального, областного, районного или поселкового пункта регазификации, где будет преобразован обратно из жидкого в газообразное состояние, а после по трубам отправлен потребителям.

Взрыв во спасение

Военные помогают бороться с ледяными заторами на реках Сибири и Урала

Текст: Юрий Гаврилов

С уходом зимы военные озаботились вскрытием ледяных панцирей на реках. Хотя борьба с природной стихией никогда не была прямой обязанностью армии, весеннее наступление на водном фронте давно прописалось в распорядке службы многих воинских частей.

Крупнокалиберную артиллерию и ракетные комплексы на уничтожение ледяных заторов командование, конечно, не бросает. А вот инженерные подразделения в решении этой задачи принимают самое непосредственное участие. К примеру, в Новосибирской области для вскрытия льда на Оби военнослужащие РВСН применили 30 килограммов взрывчатки.

Они выполнили несколько точечных подрывов для устранения затора на изгибе реки высотой три метра и шириной от 30 до 100 метров. В результате было расчищено русло протяженностью около километра. Все работы военные выполнили без ущерба для окружающей среды - это было важнейшее требование при подготовке и проведении инженерной операции. В дальнейшем к мониторингу паводковой ситуации в регионе они планируют подключить расчеты беспилотных летательных аппаратов.

Ранее пресс-служба ЦВО проинформировала, что по просьбе местных властей саперы вскроют лед на реках Сим, Берсуат и Нижний Тогузак в Челябинской области.

Работы в Варненском, Ашинском и Брединском районах продлятся до 26 марта. Общая площадь подрывов составит около 6 тысяч квадратных метров.

МЧС

Спасатели прогнозируют прорывы дамб. По данным МЧС, они возможны на территории Южного, Северо-Кавказского, Приволжского, Уральского и юга Сибирского федеральных округов.

"Исходя из складывающейся обстановки специалисты ВНИИ ГОЧС прогнозируют высокую вероятность подтопления пониженных участков местности, объектов инфраструктуры и жилых домов в 33 субъектах России", - сообщили сегодня эксперты МЧС на еженедельном селекторе в Национальном антикризисном центре.

Сейчас активно идет разрушение ледяного покрова на реках Псковской, Новгородской, Ленинградской, Сахалинской областей, Приморского края и на некоторых реках бассейнов Дона и Днепра.

Подготовил Тимофей Борисов

Тайга под прицелом

Экономика требует более "агрессивной" политики в лесной сфере

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельская область)

На пленарной сессии Международного форума-выставки "Чистая страна" губернатор Архангельской области Александр Цыбульский сделал акцент на более "агрессивной" политике в сфере лесовосстановления и проблемах лесоустройства, а также предложил федеральному центру взять на себя часть финансовой нагрузки по очистке лесов от несанкционированных свалок.

- Предлагаю пойти по такому пути: если регион не уменьшает количества денег, выделяемых на ликвидацию таких свалок, то, допустим, федеральный бюджет мог бы в параметрах 50/50 участвовать в софинансировании, - сказал глава региона.

Считайте сами: за два последних года из областной казны было выделено 300 миллионов рублей для ликвидации 48 несанкционированных свалок. Но "черных" полигонов в 20 раз больше! Так, по данным правительства Поморья, в результате проверок в регионе выявлено 836 таких свалок, причем большая часть - в лесном фонде. Несложно подсчитать: на их уничтожение потребуется более пяти миллиардов рублей.

Более того, ученые бьют тревогу: важно предупредить возвращение старых полигонов, когда на очищенные поляны "по накатанной колее" снова приходят машины с мусором...

- Здесь необходимо комплексное решение, а в первую очередь - устранение причин, по которым возникают такие свалки, - считает заведующий кафедрой лесоводства и лесоустройства САФУ Сергей Коптев. - Возьмем, к примеру, Холмогоры, где сегодня действует официальная свалка: многие бросают мусор рядом, не довозя до нее! Это говорит о необходимости применения высоких штрафных санкций.

Жесткий подход в "таежной" повестке вполне оправдан:

- Мы все знаем выражение "лес - это легкие планеты", и в этом смысле нам надо осознанно подходить к лесопользованию. Это ресурс, который может и должен дать экономике добавленную стоимость, но при этом мы понимаем, что развивающаяся промышленность требует от нас более "агрессивной" политики и в части лесовосстановления, и в части сохранения и передачи этого ресурса нашим детям, - подчеркнул Александр Цыбульский.

Но и для "генеральной уборки", и для лесовосстановления необходима достоверная информация о состоянии зеленых ресурсов.

- Мы до конца не знаем, сколько у нас сегодня лесов. И именно вопросы лесоустройства - это сегодня тема номер один в экологической повестке. Мы должны понять, сколько у нас этого ресурса есть, и, соответственно, тогда уже подходить к его оцифровке, вовлечению в оборот, перспективам выстраивания планов по его коммерческому использованию, - отметил губернатор.

В целом в России примерно 65 процентов данных о состоянии леса имеют сроки давности более 20 лет. Сергей Коптев считает, что на этой платформе сложно назначать лесохозяйственные мероприятия.

- Правда, параллельно есть еще один способ получения информации о лесах - это их государственная инвентаризация. Архангельская область в этом плане - впереди, - говорит эксперт. - Дело в том, что площадь лесов региона покрыта сетью статистических пробных площадей, с которых получается достаточно точная информация о количественных и качественных характеристиках лесов. Но эти материалы не востребованы производством, так как не дают сплошного покрытия. Мы сегодня работаем над тем, как их адаптировать. При всем этом ничто не заменит посещения леса - то есть получения данных с помощью лесоустройства.

На форуме Александр Цыбульский отметил, что регионы самостоятельно с этой задачей не справятся:

- Во-первых, она дорогая; во-вторых, с правовой точки зрения это полномочия федеральной власти, переданные региональной, поэтому свои деньги мы не можем на это тратить по закону.

По оценкам экспертов "РГ", только на территории Поморья для этой работы потребуются миллиарды рублей:

- В соответствии с Лесным кодексом лесоустройство должно проводиться один раз в десять лет, но во многих лесничествах в назначенные сроки оно практически не проводилось, - рассказал "РГ" главный научный сотрудник ФИЦКИА УрО РАН Павел Феклистов. - Все зависит от финансирования. Если прикинуть его стоимость из расчета хотя бы ста рублей за один гектар, а площадь только лишь Архангельского лесничества составляет более одного миллиона, то получится сумма 100 миллионов рублей. Только в одном лесничестве! А всего их на территории области 29.

Эксперты единодушны: ситуация одинаково непростая во всех регионах - для решения проблемы необходима федеральная поддержка. Тем временем в России продолжают увеличивать штат региональных лесных инспекторов и проводят эксперимент по государственному лесному надзору в сфере оборота древесины и противодействию ее нелегальной заготовке. "РГ" уже сообщала о том, что в 2021 году участниками эксперимента стали две области РФ - Архангельская и Иркутская. В Поморье под космическим прицелом окажется почти треть лесного фонда:

- Очень важное направление, которое нам позволяет серьезно снизить антропогенную нагрузку на леса и повысить качество мониторинга. По сути, мы выводим из леса всю тяжелую технику и с помощью технологий в постоянном мониторинге видим изменения, которые происходят с лесами. Для Архангельской области это важно. 65 процентов леса у нас находится в аренде. Это говорит о том, что у нас в лесу есть хозяин. В хорошем, неискаженном смысле этого слова. И мы понимаем, что у нас крупные компании сегодня ведут переработку леса по тому самому замкнутому циклу - никаких отходов от леса и лесозаготовки не остается в лесу. У нас все идет в промышленный оборот, - рассказал губернатор.

Рецепту нужен код

Что тормозит рост онлайн-продажи лекарств

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

В Госдуме активно обсуждается возможность продажи рецептурных лекарств онлайн. В случае если такие продажи будут разрешены, онлайн-аптеки получат значительный стимул для развития и смогут составить серьезную конкуренцию традиционной рознице. Однако легко сказать, труднее - сделать, уверяют эксперты.

Согласно исследованиям "Ромир", только 45 процентов потребителей коммерческого (безрецептурного) рынка аптечных товаров готовы заказывать лекарства онлайн, причем 55 процентов людей после 60 лет по-прежнему предпочитают ходить в аптеки самостоятельно. Как работать с этой частью потребителей, возможно, главная головная боль онлайн-маркетологов.

Причины такого консерватизма понятны: покупатели привыкли приходить в аптеку и получать вместе с препаратом офлайн-консультацию от провизора, который обладает базовыми медицинскими знаниями, уточняет Дмитрий Спиридонов, сооснователь и генеральный директор CloudPayments. В онлайн такая возможность отсутствует. Кроме этого, в заказ клиента входят рецептурные препараты, а поскольку их онлайн-продажа запрещена, клиенту проще сходить в аптеку и забрать заказ полностью. Как часто это происходит? В половине случаев - в некоторых сетях доля продаж рецептурных препаратов достигает 50 процентов, уточняет Антон Буздалин, основатель компании "Сбер Еаптека".

В такой ситуации разрешения на продажу рецептурных препаратов аптеки ждут как манну небесную. Да и у многих потребителей ограничены физические возможности и свободное передвижение и других вариантов, кроме доставки лекарств домой, не существует, напоминает Виталий Дубинин, гендиректор IT-компании iD EAST.

Однако что делать с потенциальной опасностью рецептурных препаратов для жизни и здоровья? Как защитить покупателя и обезопасить продавца?

Вопросы эти пока не имеют универсальных ответов, поэтому ожидать, что процесс обсуждений и разработки законодательной базы для дистанционной торговли лекарственными препаратами будет быстрым и легким, не стоит, уверен Алексей Шадрин, юрист практики здравоохранения и фармацевтики CMS Russia. Стоит напомнить, что в 2020 году правительству законодательно была предоставлена возможность временно легализовать онлайн-продажу рецептурных лекарств. Однако даже тогда, в разгар пандемии, правительство страны не приняло такого решения. Это может говорить о том, что риски подобной легализации оцениваются достаточно высоко, а значит, и решение по этому вопросу не будет принято поспешно и без надлежащей проработки, уверен эксперт.

При этом только в прошлом году интернет-продажи аптечного сектора выросли на 45 процентов, уточняет Анна Гидирим, руководитель российского подразделения Admitad.

А в январе - феврале число онлайн-заказов россиян из аптек уже выросло на 111 процентов по сравнению с показателями прошлого года.

Теоретически найти выход из тупика должна помочь платформа "Электронный рецепт", к которой, согласно нацпроекту "Здравоохранение", обязаны до 2023 года подключиться все 85 субъектов страны. Однако в настоящий момент этот проект активно реализуется только в Москве и Московской и Белгородской областях. Так, в Москве 80 процентов льготных лекарств реализовано в 2019 году через систему. Это позволяет решить главную проблему рецептурных лекарств, которая сегодня существует в других регионах страны - все они привязаны к определенной аптеке, при этом цены во всех точках города могут отличаться друг от друга. Другими словами, у покупателя нет возможности выбрать точку и цену, говорит Владимир Жолобов, вице-президент ГОО "Врачи Санкт-Петербурга".

Для запуска механизма рецептурных продаж можно воспользоваться международным опытом, предлагает Олег Неворотов, сооснователь Upmarket - так, на Amazon препараты по назначению врача клиент получает только через подтвержденный аккаунт, в котором ведется электронный учет выданных рецептов. При этом у покупателя есть возможность не только воспользоваться персональной доставкой на дом вместе с остальными привычными покупками, но и сравнить цены в разных аптеках, выбрать товары от производителя или дистрибьютора, оригиналы или дженерики.

Сегодня же главным драйвером развития сегмента онлайн-аптек является цена, уверена Валентина Бучнева, глава евразийского подразделения "Босналек". Так, согласно индустриальному отчету "Яндекс.Аптека", до 80 процентов потребителей сравнивают цены онлайн в разных аптеках, и более 60 процентов потребителей считают, что цены в онлайн-аптеках ниже.

Глобальной проблемой остается другая - удаленность большинства населенных пунктов страны, где стоимость доставки может превышать стоимость лекарств. С этой головоломкой еще придется жить бизнесу, который задумывается о расширении онлайн-аудитории. Ведь организация удобной и бесплатной доставки лекарств на дом будет по карману только крупным игрокам, а также при наличии политической воли и крупных логистических партнеров - таких как "Почта РФ". Остальные же предпочтут работать по старинке, благо спрос есть.

Сжигать или не сжигать?

Текст: Елена Есина ( член Общественного совета при Минприроды РФ, судебный эксперт по экологии)

Чтобы решить проблему с утилизацией мусора на Северо-Западе, в регионе собираются построить не менее пяти мусоросжигающих заводов (МСЗ). Будет ли это благом для человека и природы?

Проблема серьезна, риски высоки, чтобы, полагаясь на "компетентные" заверения, просто созерцать развитие событий и повторить ошибки стран Европы и Америки, которые уже давно попали в "ловушку МСЗ".

В год в России образуется более 60 миллионов тонн коммунальных отходов, состоящих из десятков миллионов органических соединений. В твердых коммунальных отходах (ТКО) и промышленных отходах заложена химическая энергия, которую нужно эффективно преобразовывать в синтез газа, получая водород для развития экологически безопасной водородной энергетики, а также метанол, топливо, продукты химического производства. Нужно брать из мусора полезное, а не сжигать его, загрязняя Землю!

Опыт других стран показывает: мусоросжигание - затратный дорогостоящий процесс с превращением органики во вредные выбросы, вредные шлаковые остатки (до 28 процентов их захоранивают на полигоне). А КПД преобразования тепловой энергии в электричество - низок. При этом заражение воды, воздуха и воды может быть в радиусе 25 и более километров.

Мусоросжигание - не новинка. Еще в 1930-е годы были применены печи для непрерывного слоевого сжигания ТКО при температуре 850-1000 градусов. Это позволяло утилизировать большие объемы. Со временем выяснилось: МСЗ могут являться источниками выбросов крайне токсичных веществ, в частности диоксинов. Наряду со стойкими органическими загрязнителями и тяжелыми металлами в составе выбросов образуются оксиды серы, оксиды азота, хлороводород, аммиак.

В странах ЕС, в Японии, США, Канаде в 1960-1990-е годы построили десятки заводов, в результате деятельности которых большие территории оказались зараженными различной химией. Когда в молоке кормящих матерей были обнаружены диоксины, борьба общества с бизнесом в связке с чиновниками сдвинулась в пользу экологии. Срочно, принудительно ввели раздельный сбор отходов для уменьшения выбросов при сжигании на МСЗ.

Были приняты подробные законодательные документы, направленные на уменьшение вреда, закрыты или реконструированы десятки МСЗ. В них стали жестко контролировать процессы сжигания, ввели новые дорогостоящие технологии очистки, что позволило значительно снизить выбросы к 2000 году.

В нашей стране проблему долго игнорировали. Исследования по диоксинам в СССР были под грифом "секретно". И сейчас мы учиться на чужих ошибках не хотим. Упомянутые технологии сжигания отходов у нас отнесены к передовым. О возможном заражении территорий молчат. Игнорируют и опыт Финляндии, Швеции, Японии по сбору, вывозу и утилизации отходов, где ответственность за отходы, сбор средств лежит на муниципалитетах, которые осуществляют контроль и направляют доход на развитие отрасли.

Население Германии, Англии, и других стран попробовало "на вкус" диоксины, теперь такое "блюдо" предлагают населению Северо-Запада. Главный аргумент поборников мусоросжигания: "Ведь в мире построено много МСЗ".

Восстановление ресурсного потенциала сырья - основа современной стратегии обращения с отходами. Муниципалитеты западных стран, организовавшие систему замкнутого цикла обращения с отходами, достигли положения, при котором от первоначального объема отходов для захоронения на полигонах остается всего несколько процентов мусора! Остальное с успехом используется для обеспечения ресурсами индустрии. Подобная стратегия должна быть принята и в России.

Будни мегаполиса

Фрунзенский район стал первым участником нового проекта "РГ"

Текст: Елена Бевза (Санкт-Петербург)

Фрунзенский район - территория, исторически сложившаяся на месте древних деревень Волковки и Купчиновой, далекая окраина Петербурга в ХVIII-ХIХ веках, ограниченная Обводным каналом, бывшее месторасположение извозчичьих дворов - ныне представляет собой современный городской регион с хорошо развитой инфраструктурой и немалым количеством промышленных предприятий. Район, образованный в 1936 году, занимает сейчас около 38 тысяч квадратных километров, что составляет шесть процентов от общей площади города. Численность населения - около 400 тысяч человек. О том, как прошел для них 2020 год и какие открываются перспективы, рассказал глава администрации Фрунзенского района Константин Серов:

- Конечно, приоритетным направлением развития стала медицина. Пандемия показала обществу истинное значение медицинского труда. Расходы на здравоохранение в районном бюджете были увеличены почти на 60 процентов. Около 30 миллионов рублей потрачено на закупку средств индивидуальной защиты. Были организованы выездные медицинские бригады, районные поликлиники получили дополнительный автотранспорт для обеспечения их непрерывной работы, что помогло врачам обследовать большее количество пациентов. На эти цели пошли 480 миллионов рублей из федерального и регионального бюджетов. Доходы медработников увеличились на 30 процентов. Около 25 тысяч больных коронавирусной инфекцией получили помощь в амбулаторных условиях.

В декабре в поликлиниках заработали кабинеты вакцинации, появилась возможность записи на прививку через интернет. Пока привиты около 21 тысячи человек.

Многие предприятия района внесли свой вклад в борьбу с пандемией. Завод специальных материалов запустил производство защитных костюмов для медиков, средств индивидуальной защиты. Компания "Ингри" занялась производством антисептиков различного предназначения: отдельно для дезинфекции больших площадей и специально для индивидуального использования, выпуская так называемый карманный септик, рассчитанный на постоянное применение и не вызывающий аллергии.

Как бы там ни было, а жизнь продолжается. На Южном шоссе открылся новый лицей на 825 мест. Завершено строительство ледовой спортивной арены на Пражской улице. Здесь разместилась Академия имени Валерия Харламова.

Сданы в эксплуатацию четыре жилых дома. Девятьсот семей из числа очередников въехали в новые квартиры, получили жилье 48 многодетных семей.

Не остаются без внимания детские дома. С появлением Совета руководителей организаций района, в который входят представители 25 ведущих предприятий, помощь детским домам, Дому ребенка стала значительно эффективнее.

В районе развиваются такие крупнейшие предприятия, как фармацевтическое производство "Полисан", лакокрасочный завод "Тиккурила", производитель промышленного стекла "Акма", мясоперерабатывающий завод "Иней", строительная фирма "Компакт", логистическая компания "НАРТ". Многие из них вышли со своей продукцией и услугами на международный уровень, являясь при этом стратегическими партнерами города. Их вклад в городскую экономику и в создание рабочих мест трудно переоценить. С движением этих компаний вперед район связывает и свои перспективы развития, в том числе со строительством в промышленной зоне "Обухово" завода по производству электроники, которое ведет компания "Макро Групп".

В 2020 году предприятие "Спецтранс N 1" ввело в эксплуатацию мусоросортировочную линию на территории Фрунзенского района. Надо сказать, борьба с несанкционированными свалками ведется в районе давно. В прошлом году потрачено 20 миллионов рублей на вывоз 20 тысяч кубометров отходов с пятнадцати адресов. Теперь посадим там деревья. С наступлением тепла будем сажать сирень и черемуху, березы и клены, как мы это делаем ежегодно в наших парковых зонах.

Цвет года

Петербургские производители шлют горожанам жизнеутверждающий месседж

Текст: Елена Бевза (Санкт-Петербург)

Кумулус - так называется оттенок светло-голубой краски от компании Tikkurila, объявленный ею цветом 2021 года. По мнению дизайнеров, этот цвет внушает спокойствие и надежду на лучшее будущее, настраивает на умиротворение и способность разглядеть за облаками ясное небо.

Десять беличьих шкурок

В переводе с латинского cumulos означает кучевые облака, которые, рассеявшись, должны представить взору голубые небеса. Такой обнадеживающий подтекст вкладывают в свою поднимающую настроение идею производители красок, представители одного из первых зарубежных предприятий, локализованных в постперестроечный период в России. Завод Tikkurila появился в Петербурге в 1995 году во Фрунзенском районе. Позднее, пройдя сертификацию, предприятие было включено в реестр российских производителей.

Название бренда происходит от имени финской деревушки Гельсингфорсского уезда, где в 1862 году некий промышленник по имени Андерс Лоренц Мунстерхьелм пристроил к своей мельнице на порогах реки Керава маслобойню, выпускающую олифу из льняных и конопляных семян. С нее-то все и началось. В переводе с местного наречия Tikkurila означает "десять беличьих шкурок", служивших, как предполагается, неким мерилом в ходе натурального обмена в незапамятные времена. В 1919 году при маслобойне появился цех по выпуску красок и лака, расфасованных в банки, которому в дальнейшем было суждено перерасти в концерн международного масштаба, включающий восемь заводов в шести странах и одиннадцать торговых представительств.

Триумфальное шествие финского лакокрасочного производства по всему миру началось в 1950-е годы, когда производители создали первую краску на водной основе Joker, отличающуюся отсутствием химических растворителей. Краска произвела революцию на рынке лакокрасочных материалов, впервые позволив использовать валик для удобства малярных работ. В 1997 году Joker первым в Финляндии был отмечен экологическим знаком Евросоюза.

Тесные отношения с Россией у компании установились после Олимпийских игр 1980 года. В ходе подготовки к ним, вспоминают очевидцы, Советский Союз закупал краску в таких количествах, что в Финляндии ее едва успевали производить. С тех пор популярность продукции только росла. Сейчас в России два завода - оба в Петербурге - и представительства в Москве, Новосибирске и Владивостоке.

Менее грамма на литр

По данным опроса Левада-Центра, 95 процентов петербургских потребителей доверяют финскому качеству, в том числе финской краске, предпочитая ее другим. По итогам премии Best Brands 2020 группа компаний Tikkurila вошла в пятерку лучших брендов года, став единственным среди них производителем краски, признанной наиболее эффективным и экологически безопасным продуктом. Надо сказать, что должность менеджера по экологическим вопросам появилась на этом производстве еще в 70-е годы прошлого столетия.

Как подчеркивают в российском представительстве компании, по правилам предприятия новый продукт не выходит на рынок до тех пор, пока специалисты не будут полностью уверены в экологической безопасности краски, какие бы баснословные прибыли ни сулило пренебрежение этим железным правилом. Именно поэтому в ассортименте производителя более 350 продуктов, отмеченных экомаркировкой. В 1994 году компания стала первым в мире предприятием, получившим европейский сертификат экологической безопасности.

- Стратегия устойчивого развития группы компаний, - рассказал Антон Пешков, генеральный директор Tikkurila в России и Центральной Азии, - основана на развитии производства экологичных водоразбавляемых красок, которые содержат минимум летучих органических соединений, вредных для организма и окружающей среды.

Благодаря собственному центру разработок, расположенному на производственной площадке в Обухово, предприятие добивается порой результатов, превосходящих требования европейских стандартов. Так, российское подразделение компании стало лауреатом премии ChemiCos Unique 2020 за разработку и производство экологически безопасного инновационного продукта. В составе вышедшей в продажу интерьерной краски менее одного грамма летучих органических соединений на литр, в то время как европейский норматив допускает до 30 граммов на такой объем.

Стражи леса

Один из приоритетов финской промышленности - сохранение окружающей среды. По тому же пути идет и локализованное в Петербурге предприятие, следуя принципам бережливого производства, используя воду в замкнутом цикле, стремясь минимизировать отходы, позаботиться, чтобы они попали не на городскую свалку, а к переработчикам в качестве вторсырья. В прошлом году компания присоединилась к проекту Всемирного фонда дикой природы "Стражи леса", перечислив на сохранение лесов России часть средств, полученных от продажи новой коллекции красок. В отчете фонда говорится, что благодаря такой поддержке была спасена от вырубки тысяча гектаров деревьев в Архангельской области.

Российская площадка в Обухово является одной из крупнейших в концерне, занимая первое место по объему реализации. О значении компании для Северной столицы говорит тот факт, что предприятие признано системообразующим благодаря его вкладу в экономику города и в создание рабочих мест. В период пандемии производство практически не останавливалось. Организация труда, построенная с учетом предложений сотрудников, помогает преодолеть сложные времена. Не последнюю роль в этом деле играет и помощь другим. Компания помогла провести ремонт инфекционных отделений Боткинской больницы, обеспечив ее антибактериальной краской. Как пояснил Антон Пешков, такая краска создает бактериальную защиту окрашенной поверхности благодаря ионам серебра в своем составе и как нельзя лучше подходит для медицинских учреждений.

Объявляя нежно-голубой цветом года, цветом надежды на лучшее, представители предприятия, в свою очередь, верят в скорое возвращение добрых традиций, объединяющих людей, - например, сажать деревья вместе с коллегами и горожанами в своем районе, как это было в сквере на улице Димитрова, красить скамейки, обновляя городскую среду. А пока можно поддерживать связь в режиме онлайн благодаря учебному центру компании в Обухово с помощью бесплатных мастер-классов для дистрибьюторов, работников розничных магазинов, дизайнеров и архитекторов, а также вебинаров для всех потребителей, желающих наполнить свою жизнь новыми красками.

Фарма передовая

Стратегический инвестор Петербурга расширяет географию поставок

Текст: Елена Бевза (Санкт-Петербург)

События последнего времени ускорили выход фармацевтической отрасли на передовые рубежи научно-технического прогресса. О том, что дает локализация зарубежного производства в Петербурге и что формирует позитивное отношение к российским препаратам в других странах, рассказал генеральный директор компании "ПОЛИСАН" Дмитрий Борисов.

Самодостаточность

- Завершен стратегический проект локализации производства международных фармацевтических компаний Stadа, Bayer и Pfizer на территории вашего завода во Фрунзенском районе. Как вы оцениваете результат работы?

Дмитрий Борисов: Все три проекта успешно реализованы, продукция поступает в российские аптеки и больницы. Мы закончили масштабную модернизацию, сумма инвестиций составила почти пять миллиардов рублей. Выпуск продукции увеличен на 30 процентов по сравнению с 2019 годом.

- Введен ли в строй новый научный центр, ваш собственный?

Дмитрий Борисов: Его открытие состоялось в ноябре 2019 года, весь наш научный департамент переехал туда. Центр оснащен самым современным оборудованием, в том числе пилотной линией для наработки экспериментальных препаратов. Получилась такая самодостаточная производственно-технологическая единица, способная выполнять полный цикл разработки и выпуска лекарственных средств. Думаю, это один из самых современных научных центров не только в городе, но и в стране. Ввод его в эксплуатацию позволил нам значительно увеличить потенциал по созданию новых оригинальных препаратов.

Безопасность

- Для подготовки оригинального препарата и вывода его на рынок требуется до семи лет. Сокращается ли этот срок в новых условиях, когда стали применять компьютерное моделирование?

Дмитрий Борисов: К сожалению, нет. Требования безопасности и эффективности по-прежнему не позволяют ускорить работу, и, думаю, это правильно. Быстрее можно производить только дженерики - копии готовых оригинальных препаратов с непатентованным названием. Мы же выпускаем только оригинальные лекарственные средства, это наши собственные разработки. Все исследования проводятся по самым строгим нормам лабораторной и клинической практики. Профиль безопасности и доказательная база - первое, на что обращают внимание контролирующие организации при подаче разработчиком досье на клинические исследования. Большую статью наших расходов составляет и добавление новых показаний к применению препаратов, уже существующих на рынке. Мы много инвестируем в это направление.

- То есть препараты со временем совершенствуются?

Дмитрий Борисов: Не совсем так. Состав остается тот же, однако рассматриваются дополнительные ниши потенциальной эффективности в терапии и проводятся клинические исследования, чтобы это доказать. После получения положительных результатов новые показания вносятся в инструкцию и препарат начинает применяться в следующих нозологиях.

Стабильность

- В составе вашего научно-технологического центра есть так называемый центр стабильности. В чем заключаются его функции?

Дмитрий Борисов: Центр стабильности - это целый этаж с большим количеством климатических камер, в которых все собственные и контрактные препараты проходят испытания в случае смены поставщика субстанции, замены ампулы или покрытия таблеток. Тогда мы по закону обязаны сделать новую тестовую серию, проверив препарат на стабильность при определенной влажности, температуре, снять все данные с оцифрованных приборов-холодильников и предоставить в Минздрав, показав, что внесение ингредиента от нового поставщика никак не повлияло на качество продукции. После этого новый поставщик одобряется. Для разработчика это важная часть его труда, позволяющая продемонстрировать, что новая молекула не теряет свои свойства при различных температурных режимах и уровнях влажности.

- Какова роль вашего дочернего предприятия "Полисинтез", расположенного в Белгороде?

Дмитрий Борисов: "Полисинтез" работает в первую очередь на потребности материнской компании, а во вторую - реализует программу развития коммерческого рынка: оттуда мы отгружаем продукцию в регионы Российской Федерации и страны СНГ. Сейчас модернизируем действующее производство в Белгороде и устанавливаем пять новых линий. Осуществлена часть проекта по энергетической безопасности - построили и ввели в эксплуатацию котельную. Объект стал автономным. Впереди пусконаладочные работы опытно-промышленного участка по наработке препаратов в объемах до 300 килограммов в месяц, так как здесь "масштабируются" новые разработки.

- Расширяется ли география поставок? Как поживает вьетнамский офис?

Дмитрий Борисов: Поживает неплохо: объем продаж в 2020 году увеличился на 20 процентов. Монголия "выросла" почти в два раза. Идет подготовка регистрационных процедур на рынках Малайзии, Филиппин, Таиланда, в Чили. В Боливию уже поставляем. Не обходится без проблем, конечно: стоимость контейнерных перевозок возросла, грузопоток из России сократился. Но мы смотрим на ситуацию оптимистично.

- Как, по вашим наблюдениям, относятся к российским лекарствам за рубежом? Новую отечественную вакцину, например, там встретили настороженно.

Дмитрий Борисов: Тем не менее ее уже признали около 40 стран, в числе которых, помимо стран СНГ, несколько государств Евросоюза. Мексика и Аргентина тоже. Поэтому мне видится, что экспорт вакцины, наоборот, положительно скажется на репутации российских лекарств. Могу сказать, что наши партнеры из Чехии, которые должны скоро приехать, сами попросили, чтобы в процессе их командировки мы организовали им прививку российским препаратом. Что касается нашей продукции, то реализация ее, допустим, во Вьетнаме, где требования схожи с предъявляемыми американской организацией FDA, говорит о том, что наши лекарственные средства соответствуют международным стандартам. Мы провели там положенные исследования на эффективность и безопасность и прошли эту проверку. Думаю, мы способствуем позитивному отношению к российским препаратам, демонстрируя высокие технологии, надежную клиническую базу и правильное досье в международном формате.

Деньги для больших

Почему малые проекты в сфере ГЧП не находят своих инвесторов

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

По оценкам Национального центра ГЧП, из более чем 4,5 тысячи проектов ГЧП и концессий, реализуемых в целом по стране, лишь в 200 случаях применяется проектное финансирование. Чаще всего компании привлекают собственные средства или обращаются к стандартным коммерческим займам. Этот фактор эксперты называют одним из главных тормозов развития государственно-частного партнерства, особенно при реализации инфраструктурных проектов стоимостью до 100 миллионов рублей.

Сейчас в регионах Северо-Запада общая цена реализуемых проектов в сфере ГЧП составляет 571 миллиард рублей. Это средний показатель, для сравнения: в Уральском федеральном округе эта сумма составляет 538 миллиардов, в ПФО - 512. Объем привлеченных инвестиций на душу населения в СЗФО, по данным Национального совета в области ГЧП, в 2019-2020 годах составил 8875 рублей, что значительно больше, чем на Урале (4571 рубль), но меньше, чем в ПФО (11 880 рублей).

Причем 85 процентов от всех проектов ГЧП относится к муниципальному уровню, однако, несмотря на большое количество объектов, на них приходится лишь 15 процентов от общего объема инвестиций. Самые большие цифры по ГЧП дают "стройки века", например, в Петербурге наиболее масштабными проектами в этой сфере обещают стать проекты высокоскоростной железнодорожной магистрали и широтного скоростного диаметра.

Но помимо больших строек, ГЧП с успехом может применяться, например, при строительстве социальных объектов: школ, детсадов, поликлиник. По ГЧП можно модернизировать котельные, проводить мероприятия по энергосбережению. И такая практика с успехом применяется во многих регионах. Прошлый год для отрасли был не показательным, но, например, в 2019-м, по данным платформы РОСИНФРА, по всей стране реализовывалось 2769 проектов по ГЧП в области коммунальной инфраструктуры. Из них в регионах СЗФО оказался только 201 такой проект, для сравнения: в Приволжском федеральном округе их число достигло 809. Соответственно, и объем внебюджетных инвестиций в коммунальной сфере по ГЧП в СЗФО составил 49 миллиардов рублей, а в ПФО - 203 миллиарда.

Как отметил на круглом столе, посвященном ситуации с ГЧП в Петербурге, бизнес-омбудсмен Северной столицы Александр Абросимов, слабое развитие небольших проектов по ГЧП вызывает озабоченность.

- Чтобы привлекать деньги в городскую экономику и производственный сектор, необходимо взаимодействовать с инвесторами, которые реализуют проекты на сумму до 50 и 100 миллионов. Если мы ограничимся только взаимодействием с крупными инвесторами, это не даст большого роста отрасли в целом, - отметил Абросимов.

Одна из главных проблем при реализации проектов ГЧП, по оценкам бизнес-омбудсмена, заключается в доступе к кредитным средствам, а именно к проектному финансированию.

Максим Ткаченко, исполнительный директор Национального центра ГЧП, говорит, что это связано со сложными вопросами собственности на создаваемые объекты. Финансирование по ГЧП отличается от обычного кредита с залогом. При кредите предприниматель, если он не может выполнить свои обязательства, отдает банку заложенное имущество или созданный объект, например открытый магазин. Если по ГЧП строится, например, школа и на нее в процессе строительства выделяется бюджетное финансирование, то само здание имеет обременение со стороны региона или муниципалитета, банк ее забрать не сможет. При такой схеме кредитные организации рискуют в случае краха проекта просто потерять свои деньги, поэтому они заинтересованы в гарантиях.

Обычно такой гарантией является соглашение с банком, которое подписывает регион или муниципалитет. Однако схема получения банком возмещения по таким соглашениям часто оказывается не до конца прописанной, да и местные власти нередко не готовы выступать поручителями, опасаясь финансовых претензий на случай если что-то пойдет не так.

Ткаченко подчеркивает: в этой ситуации нет виноватых, ГЧП применяется в отраслях, которые требуют больших вложений, но не подразумевают высокой доходности, соответственно, опасения кредитных организаций понятны.

Главный способ развеять сомнения кредиторов - это всесторонняя экспертиза проекта и предоставление объемного пакета документов, доказывающих серьезность инвестора. И здесь возникает новая проблема.

Как говорит председатель "Деловой России" в Петербурге Дмитрий Панов, в сфере ГЧП отсутствуют коробочные решения. Безусловно, при реализации проекта ВСМ или Широтного скоростного диаметра никакие шаблоны невозможны - уникальные проекты требуют уникальных решений и специально разработанной под них документации. Но нет шаблонов и для типовых объектов, например детских садов.

- Если бы такие трафареты появились, они бы серьезно упростили жизнь при реализации проектов ГЧП по социальным объектам, ЖКХ или транспорту. Постепенно ситуация меняется, например, мы с Центробанком добились, чтобы по проектному финансированию инвестор мог предоставлять в банки унифицированную форму заявки, - приводит пример Панов и подчеркивает: - Если бы шаблоны были допустимы на этапе сбора других документов, это серьезно упростило бы жизнь как инвесторам, так и банкам и позволило бы чаще применять ГЧП для типовых относительно недорогих социальных и инфраструктурных объектов.

Фанера на взлете

Российским деревообработчикам не хватает сырья

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Российские производители фанеры столкнулись с дефицитом древесного сырья, которое привело к серьезному росту цен на плитную продукцию и на производимую из нее мебель. Эксперты Ассоциации мебельных и деревоперерабатывающих предприятий России (АМДПР) объясняют это ростом "серого" мебельного рынка. Чтобы решить эту проблему, АМДПР предложила внести березовый шпон и древесно-стружечные плиты в перечень товаров, обязательных для регистрации в системе "ЕГАИС Лес".

По данным агентства WhatWood, с июля по декабрь 2020 года цены на ЛДСП повысились в среднем на 45 процентов, на ДСП - на 52 процента. В 2021 году ситуация не изменилась. В частности, о вынужденном повышении цен объявил Череповецкий фанерно-мебельный комбинат, объяснив этот шаг "существенным ростом стоимости декоративной бумаги и меламиновых пленок и продолжающимся ростом цен на химическое и древесное сырье". В январе и феврале плиты подорожали в среднем на десять процентов. Для начала года эту ситуацию можно считать аномальной.

- Это не могло не сказаться и на мебельном рынке, - сообщил корреспонденту "РГ" президент Ассоциации калининградских мебельщиков Евгений Перунов. - Рост цен на мебель составил от шести до 30 процентов. У каждого предприятия своя ситуация. Мы, например, работаем с белорусскими поставщиками, у нас контракт в евро, и рост составил около четырех процентов. Тем нашим коллегам, которые подписывали контракты в рублях, сложнее - у них рост составил в среднем 15 процентов.

По ряду плит производители ввели квоты, чтобы отсечь избыточный спрос. Некоторые заводы до сих пор ограничивают объемы закупок, подчеркивает Евгений Перунов. Случается, что предприятия берут заказы не более чем на полтора месяца вперед.

Эта ситуация возникла не впервые. В 2017-2018 годах производители фанеры вынужденно сокращали объемы производства из-за дефицита фанерного кряжа, поскольку лесозаготовительные предприятия активно поставляли его на экспорт в ущерб интересам российских комбинатов. Тогда правительство РФ вводило временные ограничения на экспорт фанерного кряжа. В июле 2018 года премьер-министр РФ подписал постановление N 836 "О введении временного количественного ограничения на вывоз бревен из березы за пределы территории Российской Федерации в государства, не являющиеся членами Евразийского экономического союза", в соответствии с которым с 1 января по 30 июня 2019 года экспорт фанерного кряжа был фактически запрещен.

- Однако это привело к новой проблеме, острота которой стала ясна лишь в 2020 году. Опасаясь продления данной меры, многие участники рынка, в том числе и иностранные компании, переориентировались с заготовки и экспорта фанерного кряжа на производство и экспорт неквотированного полуфабриката - березового шпона, - отметил генеральный директор АМДПР Тимур Иртуганов.

Сегодня, по его словам, объем неучтенного производства и экспорта шпона неизвестен. Нет точных данных и о том, какое количество небольших лущильных заводов его производит. По словам Тимура Иртуганова, площадку для выпуска шпона реально оборудовать в течение нескольких дней, инвестиции в такой проект копеечные. Уже в конце 2020 года легальные производители фанеры забили тревогу: массовая работа подобных лущилен дестабилизирует поставки на крупные комбинаты сырья - как шпона, так и фанерного кряжа.

В этой ситуации Минпромторг РФ поддержал обращение АМДПР о включении березового шпона в юрисдикцию системы "ЕГАИС Лес". По мнению участников ассоциации, тотальный учет данной продукции сделает более прозрачным обращение данного товара на рынке. Благодаря этому станет невозможной дальнейшая работа логистических и производственных цепочек с участием "серых" лущильщиков, дилеров и экспортеров.

Мебельщики и производители древесной продукции намерены внести аналогичное предложение и в отношении древесно-стружечных плит. Актуальность этой меры также стала особенно очевидной в 2020 году, когда из-за резкого роста спроса на мебель предприятия столкнулись с острым дефицитом сырья. Проблему усугубила активизация нелегальных производителей мебели. По оценкам АМДПР, на конец 2020 года объем нелегально произведенной продукции достиг 40 миллиардов рублей, что составляет почти 20 процентов от общего объема выпуска.

- Точно оценить объем теневого производства мебели невозможно, потому что нет четкого понимания масштаба оборота основного сырья, плит ДСП. Рынок сейчас абсолютно непрозрачен, - говорит Александр Шестаков, президент АМДПР, генеральный директор "Первой мебельной фабрики" в Санкт-Петербурге. - Я уверен, что включение ДСП в список товаров, обязательных к регистрации в "ЕГАИС Лес", исправит положение. Эта система хорошо зарекомендовала себя в борьбе с незаконными лесозаготовками, контроль в этой сфере значительно улучшился.

Предполагается, что эти меры будут введены уже в апреле 2021 года.

Эксперты называют и другие причины. По мнению представителей компании "Свеза", повышенный спрос на хвойные пиломатериалы формирует Китай. Поэтому цены на них растут и предприятиям выгоднее заготавливать именно хвойную, а не лиственную древесину - разница в цене на каждый кубометр доходит до 40-50 процентов. Свою лепту внесли и США, где с апреля по сентябрь 2020 года фанера выросла в цене на 62 процента, ориентированно-стружечная плита - примерно втрое, а пиломатериалы в целом подорожали за 2020 год на 112 процентов. Этим не преминули воспользоваться российские поставщики. В конце 2020 года рост экспорта российской древесной продукции по березовой фанере составил 15,8 процента. По данным Федеральной таможенной службы, кубометр фанеры в декабре 2020 года в долларах был на восемь процентов дороже, чем годом ранее.

Нельзя забывать и о факторе пандемии, которая еще долго будет влиять на российский мебельный рынок, убежден Евгений Перунов. Рост спроса на фанеру, плиты и мебель во многом объясняется тем, что в 2020 году большинству российских граждан пришлось отказаться от поездок за границу, а предназначенные на эти цели суммы потратить на ремонт и покупку новой мебели. По его мнению, в среднем расходы одной семьи на эти цели колеблются в пределах 300-600 тысяч рублей.

- Границы остаются закрытыми и сейчас, благодаря чему нам удается избавиться от импортозависимости в этой сфере, - считает эксперт. - Это касается и мебели, и материалов для ее производства. Но, естественно, себестоимость этих товаров возрастает, если производить их в России. Поэтому открытие границ может привести к столь же резкому спаду, поскольку конкуренцию с импортными товарами выдержать будет очень сложно. В этой ситуации, на мой взгляд, необходимо разработать меры, позволяющие регулировать импорт.

В пяти километрах от КАД

Как использовать европейский опыт хранения овощей и фруктов

Текст: Елена Бевза (Санкт-Петербург)

Логистическая компания "НАРТ" совместно с деловым партнером фирмой "Пулинвест" реализует проект инновационного агропарка. Крупный оптово-распределительный центр (ОРЦ) появится под Петербургом - в пяти километрах от КАД, в районе поселка Петро-Славянка. Общая площадь будущих арендных помещений составит более 150 тысяч квадратных метров.

Новый производственно-складской комплекс раскинется на 57 гектарах. Его специализированные корпуса планируется оснастить по последним технологиям длительного хранения продуктов с использованием энергоэффективного холодильного оборудования системы АБХМ, в основе которой инновационный метод получения холода из тепла. Для поддержания необходимого уровня влажности и температуры будет внедрена газоаналитическая система управления. В проекте учитывается голландский и французский технологический опыт складирования.

В состав комплекса войдут восемь многосекционных складов, а также производственная и торгово-офисная часть - торговая галерея площадью более двадцати тысяч квадратных метров, фермерские ряды, бизнес-центр с гостиницей и рестораном, отделением банка, таможенным пунктом и брокерским отделом. Проект предусматривает специальные зоны размещения мини-заводов по переработке и расфасовке плодоовощной продукции. Мощность будущего ОРЦ - более 2,5 миллиона тонн фруктов и овощей в год. Пропускная способность комплекса - четыре тысячи автомобилей в сутки.

Как считает руководитель компании "НАРТ" Руслан Мисиков, необходимость создания подобного высокотехнологичного агропарка с полным циклом производства, значительно сокращающего путь от оптовика к покупателю, от сельхозпроизводителя - к потребителю благодаря использованию новейших технологий хранения и эффективных методов логистики, давно назрела:

- Мы реализуем свежую идею, которую трудно воплотить в условиях уже сложившегося комплекса на Софийской улице. Концепт-проект построен с учетом всех важнейших направлений - от создания максимально удобных условий для работы сетей, которые смогут закупать все необходимое в одном месте, до поддержки мелких производителей-фермеров, получающих доступ к рынку.

В управлении компании "НАРТ" находится крупнейший оптовый складской комплекс для хранения плодоовощной продукции в Северо-Западном регионе - Софийская овощебаза. Производственный потенциал предприятия - 33 корпуса общей площадью 97 тысяч квадратных метров, через его терминалы ежегодно проходит до 60 тысяч тонн продукции. На его долю приходится 70 процентов всех поставок овощей и фруктов в Петербург. По договору с правительством города, компания выполняет функции стратегического партнера, задача которого - создание продовольственного резерва на случай чрезвычайной ситуации.

Расширение бизнеса стало объективной потребностью, исходя из тридцатилетнего опыта работы и изменений, происходящих на рынке, отмечает коммерческий директор компании Марат Баскаев. Одна из проблем агропромышленного сектора, которую поможет решить новая площадка, - сокращение цепочки посредников между товаропроизводителем и конечным потребителем. Надо сказать, политика "НАРТ" всегда была направлена на стимулирование сельхозпроизводителей с предоставлением им более выгодных условий аренды, чем перекупщикам.

Соучредитель проекта, генеральный директор компании "Пулинвест" Эльбрус Мамедов, имеющий большой опыт в агропромышленной сфере, уверен, что благодаря совместной работе удалось оптимизировать все технологические процессы будущего комплекса, привнести свежие решения:

- Мы переняли опыт аналогичных наиболее современных производств в Европе, Африке, Америке, которые мне довелось посетить. Например, использование технологий поддержания разных температурных режимов в одном помещении - от -1 до +14 градусов, что позволяет продлевать срок реализации товара. Наша цель - создать самый современный, наиболее функциональный комплекс в России.

Проект рассчитан на всех участников плодоовощного рынка - как на российских производителей, так и на импортеров, ретейлеров, розничных продавцов. Организация внутренней "нарезки" помещений учтет индивидуальные запросы многочисленных партнеров оператора. Фермерам будут созданы условия в формате кросс-докинг - с возможностью реализовать продукцию прямо с машины без размещения в зоне хранения и без посредников. Фермерские торговые ряды задуманы как павильоны на 300 машино-мест, оснащенные специальным оборудованием для перекрытия зазоров между автомобилем и зоной разгрузки, что позволяет проводить операцию с бережным отношением к товару.

Как рассказал Руслан Мисиков, в планах открытие электронной биржи, чтобы любой производитель мог через нее реализовать свою сельхозпродукцию, а любой желающий мог приобрести ее онлайн в объеме без ограничений, начиная с килограмма и заканчивая десятками тонн. Такая общедоступность торговых сделок будет способствовать снижению цен на рынке или хотя бы их стабилизации, считает руководитель компании.

Необходимой частью нового ОРЦ станет специальная лаборатория, не только контролирующая качество товара, но и помогающая его распродать благодаря сопровождающему описанию полезного содержания и вкусовых качеств, интересующих потенциального покупателя.

Плодоовощной рынок продолжает расти. Годовой объем импорта в Россию составляет 7,5 миллиона тонн на сумму свыше пяти миллиардов долларов. Примерно 60 процентов от этого проходит через Петербург как портовый город. С появлением агропарка часть грузового потока будет перенаправлена туда, снизив нагрузку на Софийскую улицу и дорожную сеть города в целом.

Строительство подобной высокотехнологичной площадки позволит создать около 4500 новых рабочих мест, а также привлечь других импортеров и региональных производителей овощей и фруктов. Предполагается, что проект может стать ключевым звеном в развитии АПК Северо-Западного региона.

ПО странам и континентам

Екатерина Унгурян

Летом прошлого года правительство России заявило об амбициозных планах - сделать юрисдикцию страны одной из самых привлекательных в мире для развития IT-отрасли. В первую очередь этому должен способствовать введенный с 1 января 2021 года налоговый маневр. Сегодня в России работают больше 13 тысяч аккредитованных IT-компаний, из них 2,5 тысячи - в Санкт-Петербурге, обгоняющем всю Россию по концентрации "айтишников". Все компании в той или иной мере претендуют на налоговые льготы и поддержку государства, но получить их смогут только при выполнении ряда условий.

Поправки в Налоговый кодекс предусматривают для отрасли бессрочное снижение ставки страховых взносов с 14 до 7,6 процента, ставки налога на прибыль - с 20 до трех процентов и нулевую ставку НДС с продажи российского программного обеспечения. При этом не менее 90 процентов доходов компании должно быть с продажи софта и услуги по его разработке, внедрению и поддержке, а ПО необходимо внести в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

По мнению президента НП "РУССОФТ" Валентина Макарова, принятые льготы позволят компаниям снизить свои расходы на четыре-пять процентных пунктов. Поскольку сейчас большая часть инвестиций в IT-сектор генерируется самими компаниями, вся эта экономия пойдет в развитие - в новые проекты в России, новые рабочие места, маркетинг и продвижение на мировом рынке.

- Однако точные размеры экономических выгод от данной льготы будут зависеть от фактического регресса конкретных компаний. Подсчет усложняется тем, что упомянутые 14 процентов страховых взносов распределяются по разным фондам и имеют разные регрессы. По нашим прогнозам, предложенная президентом льгота может "сберечь" от 25 до 30 процентов от годовой суммы взносов, - говорит финансовый директор компании "Рексофт" Денис Каморджанов.

Сегодня 80 процентов затрат российских ИТ-разработчиков приходится на фонд оплаты труда, поэтому снижение ставки страховых взносов - существенная поддержка российских IT-компаний.

- Эта реформа делает российскую юрисдикцию более конкурентоспособной для компаний и сотрудников, переехавших за рубеж. Однако для них все еще есть более льготные налоговые режимы, как, например, в "Парке высоких технологий" Белоруссии, и это может усложнять конкуренцию за кадры, - отмечает гендиректор "МойОфис" Дмитрий Комиссаров.

По его мнению, государство сейчас хорошо справляется со своей основной функцией заказчика, именно ее и надо усиливать, централизовать и регулировать. Например, правительство могло бы предложить план закупок отечественного софта, подготовить бюджет и, самое главное, четко этому плану следовать. Подобные меры сделают индустрию и создаваемые продукты конкурентоспособными не только в России, но и на международном уровне, увеличат экспорт отечественного ПО.

Валентин Макаров также считает, что с принятием закона о налоговом маневре российская юрисдикция стала более привлекательной для разработчиков ПО со всего мира, что означает приток в Россию идей, технологий, инвестиций, менеджеров, разработчиков. Этот фактор, в свою очередь, приведет и к росту конкуренции на рынке труда, повысит привлекательность ИТ-специальностей и будет стимулировать государство готовить больше ИТ-специалистов, в которых сегодня так нуждаются разработчики.

Однако не стоит забывать, что IT-отрасль состоит также из других компаний - дистрибьюторов, системных интеграторов, консалтинговых агентств и они, к сожалению, не только не смогут воспользоваться новыми льготами, но и потеряют ранее действовавшую льготу по НДС в случае продажи ПО, не зарегистрированного в российском реестре Минкомсвязи. И, по мнению участников рынка, было бы целесообразно изменить ряд формулировок, чтобы расширить список услуг, подпадающих под налоговый маневр. Поддержка не только разработчиков ПО, но и других типов компаний позитивно отразится на конкурентоспособности российских поставщиков на международном рынке.

"Требование о регистрации в реестре российского ПО заметно усложняет путь к получению льгот, особенно с учетом тех сроков, которые отведены на нее. Фактически у разработчиков было всего четыре месяца, чтобы зарегистрировать свой продукт, а с учетом кратного увеличения заявок, поданных в Минцифру, миссия "успеть до Нового года" была заранее провальной. Но в то же самое время нельзя назвать такие условия от государства необоснованными, вопрос только в реализации и сроках, которые были фактически выделены IT-производителям", - подчеркивает финансовый директор компании CrossTech Solutions Group Екатерина Афанасьева.

Системные интеграторы не могут воспользоваться льготами для IT-компаний по страховым взносам и по налогу на прибыль, так как стоимость лицензий ПО, которое они внедряют, и стоимость работ самой компании по внедрению серьезно различаются. А для применения льготы размер выручки должен быть не менее 90 процентов от собственных разработок.

"Пока еще есть шанс исправить этот пробел: ассоциации ведут переговоры с профильными ведомствами. Если же не получится убедить Минцифры в необходимости доработать закон и добавить пункт про интеграторы, то в итоге за этот пробел заплатит конечный потребитель, что совсем не хорошо в кризисное время", - считает председатель совета директоров "СерчИнформ" Лев Матвеев.

"В настоящее время мы оцениваем, как именно эти меры повлияют конкретно на нашу компанию. Так как мы не только внедряем собственное ПО, но и оказываем услуги по бизнес-консалтингу и внедрению ПО российских и иностранных вендоров, часть нашего бизнеса получает преференции от налогового маневра, а другая, наоборот, попадает под ужесточение. Поэтому, вероятно, общая налоговая нагрузка на нашу компанию не уменьшится", - рассказывает генеральный директор ГК "КОРУС Консалтинг" Александр Рахманов.

Отмена льготы по НДС станет дополнительной налоговой нагрузкой для разработчиков. Вопрос в том, как они будут справляться с ней, за счет чего поддерживать рентабельность. Кто-то решит поднимать цены на свое ПО, кто-то из-за высокой конкуренции не сможет позволить себе повышать прайс и попросту уйдет с рынка, проиграв в конкурентной борьбе.

"Думаю, рост цен возможен только на тот софт, который не находится в реестре российского ПО. Хотя и тут игроки рынка будут стремиться выступать с конкурентными ценовыми предложениями, и, возможно, на потребителе это может и не сказаться", - говорит Дмитрий Комиссаров.

Если все же цены вырастут, то не только на программные продукты - заказчикам придется переложить свои дополнительные затраты на конечных потребителей, а это значит, что подорожает гораздо более широкий спектр товаров и услуг.

Пока нет реальной практики применения льгот, поэтому насколько компаниям помог налоговый маневр, будет ясно по результатам и отчетам за первый квартал 2021 года. Не исключено, что отдельные положения закона потребуют дополнительных разъяснений от регулирующих органов.

По мнению генерального директора ООО "Ракета" Анатолия Курюмова, подобные меры - это всегда "игра" вдолгую. Ожидать результатов после года с момента введения льгот точно не стоит. "Сама разработка, вывод продукта на рынок требуют времени, ИТ-компаниям нужно запустить и раскрутить этот механизм. Да, эффект от инициативы мы увидим, но лет через пять-десять", - резюмирует Курюмов.

Кстати

Минцифры РФ при участии российских IT-компаний подготовило второй пакет мер их поддержки, включающий около 50 инициатив. Участие в его разработке принимали более 250 представителей IT-компаний.

Среди новых мер - утверждение планов импортозамещения госкомпаниями и переход на отечественное ПО; введение инструментов фискального стимулирования внедрения отечественного ПО и программно-аппаратных комплексов; софинансирование расходов ИТ-компаний на новые разработки и их пилотное внедрение и ряд других. Утверждение правительством второго пакета ожидается в марте.

"Русский чай" для бюргера

Предприниматели Северо-Запада налаживают поставки в другие страны

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

По итогам 2020 года Россия поставила собственный рекорд в несырьевом экспорте - 161,3 миллиарда долларов. Почти пятую часть всего объема поставок в другие страны - 17,3 процента - составляет продовольствие, в первую очередь - пшеница и подсолнечное масло. Однако бизнес Северо-Запада сделал в несырьевой экспорт свой вклад - подчас довольно неожиданный.

К примеру, Ленинградская область заявила о себе на международном рынке как производитель чая. Напиток из Копорья изготавливают и поставляют в Германию совладельцы компании Махмаюнус Каримов и Лилия Егорова.

- Сначала мы с другом просто обсуждали историю и вспомнили про копорский чай, - рассказал Махмаюнус корреспонденту "РГ". - Потом я начал делать его для себя, и никогда не предполагал, что это превратится в бизнес.

В дореволюционной России чай из кипрея (иван-чая) был популярной заменой настоящему китайскому. Однако ценность его была не только в дешевизне - напиток имеет противовоспалительный эффект, обладает кровоостанавливающим и ранозаживляющим, а также слабым снотворным действием.

Налаживание производства в Кингисеппском районе Ленинградской области заняло около пяти лет. Первые попытки были не слишком удачными, обеспечить продажи не удавалось. Прорывом стало сначала обучение партнеров в областной школе бизнес-акселерации, а затем участие в программе German Business, разработанной совместно с немецкими консалтинговыми компаниями специально для малого и среднего бизнеса Ленинградской области. Теперь "Копорский чай" продается в Германии в магазинах с органической продукцией.

-У нас заключен пятилетний контракт, по которому мы обязаны поставить продукции на 30 миллионов рублей, - рассказывает Каримов, - но если спрос будет и мы выполним контракт досрочно, то готовы и превысить этот объем.

Сейчас интерес к копорскому чаю проявляют и другие европейские фирмы, однако владельцы им отказывают - немецкие партнеры получили полные права дистрибьютора в Европе. А вот с компаниями из США и Японии переговоры ведутся. Однако обеспечить потребности тамошних любителей "русского чая" в большом объеме предприниматели из Ленобласти пока не могут, хотя стремятся расширяться. "Мне в сезон родственники помогают, - смеется Махмаюнус, - по двадцать человек собирается на такие семейные встречи!" Инвестиции в полномасштабное развертывание бизнеса он оценивает в 200 миллионов рублей.

В Калининградской области экспортным товаром стал тмин. В КФХ "Калина" он был введен как дополнительная культура в севообороте - на четырех тысячах гектаров отец и сын Чечулины выращивают рапс, картофель, морковь, пшеницу яровую и озимую, а последние два года - еще и тмин.

- До 90 процентов нашего тмина уходит на экспорт, - рассказывает Сергей Чечулин, - в Белоруссию, Литву, Латвию, Эстонию, Польшу. Большое производство тмина есть в Финляндии и Литве, но в Европе он пользуется спросом.

Кстати, рапс и пшеницу "Калина" тоже экспортирует, но через посредника, а вот тмином занимается самостоятельно. Цель на перспективу - поставки в дальнее зарубежье.

В Вологодской области доля несырьевого экспорта традиционно высока: регион занимает четвертое место по объемам экспорта в СЗФО и входит в двадцатку крупнейших регионов-экспортеров в России (17-е место) по итогам 2020 года. Объясняется это в первую очередь наличием крупных производственных мощностей. По данным департамента экономического развития области, ведущие позиции в экспорте занимают металлы и изделия из них (43,4 процента от общего объема экспорта), продукция химической промышленности (32,5 процента), древесина и целлюлозно-бумажные изделия (11,6 процента). Но и вне уже освоенных маршрутов и предложений Вологодской области есть чем удивить. А выход на экспорт с продукцией, не относящейся к традиционным производствам региона, оценивается как особое достижение.

- В нашем регионе работает компания "Экоарми" - изготовитель одноразовой деревянной посуды, - рассказал руководитель департамента Евгений Климанов. -. В 2020 году региональный Центр поддержки экспорта представил экотовары данного производителя на немецкой тендерной площадке, где российские компании имеют возможность участвовать в госзакупках, после чего был заключен контракт. Первая партия экопосуды на сумму 20 тысяч евро отправилась в Германию. Вскоре заинтересованность в поставках экологической продукции выразили представители Франции, в настоящее время идет обсуждение деталей контракта.

Кстати, в условиях пандемии у представителей малого и среднего бизнеса существенно вырос спрос на онлайн-услуги и помощь в выходе на всемирные рынки электронной торговли. Наряду с международной сертификацией эта мера поддержки сегодня является наиболее востребованной, и власти оперативно реагируют на изменение спроса.

- Департаментом экономического развития Вологодской области принято решение увеличить финансирование на данное направление, - рассказал Климанов. - На размещение аккаунтов экспортеров на международных торговых площадках в марте 2020 года выделялось 8,6 миллиона рублей на четыре площадки и уже в июне 2020 года - до 29 миллионов рублей при увеличении количества площадок до пятнадцати. Сейчас ведется работа по дальнейшему расширению присутствия вологодских производителей на международных торговых онлайн-площадках.