Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объем торгов иностранными ценными бумагами на Санкт-Петербургской бирже в феврале составил $38.06 млрд

Объем торгов иностранными ценными бумагами на Санкт-Петербургской бирже в феврале 2021 года составил $38.06 млрд. Количество активных счетов за месяц выросло на 11.3% до 769.41 тыс., говорится в сообщении биржи.

Биржа на 28 февраля зарегистрировала 9.04 млн клиентских счетов, допущенных к торгам, что на 10% больше, чем месяцем ранее.

Сделки в феврале заключались с 1458 акциями и депозитарными расписками иностранных эмитентов, а также с 33 еврооблигациями. Объем торгов в Режиме основных торгов по группе инструментов «еврооблигации» составил $2.93 млн.

Лидерами по объему торгов в Режиме основных торгов по группе инструментов «иностранные ценные бумаги» стали акции и депозитарные расписки: Tesla (11.5% от объема торгов в феврале), Virgin Galactic Holdings (9.8%), Alibaba (5.3%), Apple (4.2%), Amazon (3.2%), Baidu (2.9%), Advanced Micro Devices (2.3%), Moderna (2.2%), Zynerba Pharmaceuticals (1.4%), NVIDIA (1.3%).

RobboClub.Ru вышла на рынок Грузии

Международная сеть школ робототехники RobboClub.Ru, созданная компанией "Роббо" - участником Кружкового движения НТИ, вышла на рынок Грузии. Первый кружок в Тбилиси, запущенный по модели франчайзинга, работает в дистанционном формате. Около 100 школьников обучаются робототехнике онлайн.

В настоящий момент в Тбилиси, столице Грузии, работает дистанционная школа программирования, робототехники и 3D-печати RobboClub.Ru. Около сотни учеников разного возраста обучаются работе с инновациями онлайн. Детям доступны онлайн-программы по Scratch-программированию, схемотехнике, 3D-моделированию и другим ИТ-направлениям. Занятия проводятся в режиме реального времени в малых группах до 5 человек, что позволяет преподавателям уделить внимание каждому ребенку.

Вокруг проекта уже собралась команда педагогов и администраторов, которая отлаживает бизнес-процессы и собирается развивать в регионе направление образования в сфере робототехники. В ближайшем будущем планируется масштабирование онлайн-клуба по всей Грузии, а также открытие в Тбилиси первого офлайн-кружка RobboClub.Ru, как только будут окончательно сняты ограничения, связанные с коронавирусом.

"Грузия становится все привлекательнее для ИТ-компаний. Во-первых, зарегистрировать бизнес в Грузии можно в считанные дни и с минимальными вложениями. Во-вторых, в стране предусмотрена лояльная система налогообложения для предпринимателей в сфере ИТ. В глобальном рейтинге Doing Business 2020 от Всемирного банка, ранжирующем страны по простоте ведения бизнеса, Грузия расположилась на седьмом месте. И мы видим, как динамичное развитие отрасли рождает повышенный спрос на профессионалов в ИТ. Изучение схемотехники, робототехники и технологий 3D-моделирования со школьной скамьи позволит создать в стране пул молодых и перспективных специалистов по инновациям", – комментирует Павел Фролов, основатель и продюсер компании "Роббо".

Открытие онлайн-кружка по франшизе RobboClu b.Ru позволяет использовать проверенную бизнес-модель, готовое программное обеспечение и методические материалы, разработанные с учетом требований к дистанционному обучению в сфере ИТ. Благодаря этому процесс существенно упрощается: к примеру, партнер-франчайзи смог успешно запустить проект в Тбилиси всего за несколько недель, вложив в него около 20 000 лари, или 450 000 рублей.

"Переговоры с партнером-франчайзи мы вели около двух лет. Он посещал наш офис в Санкт-Петербурге, присматривался, общался с менеджерами "Роббо Клубов". И когда переехал в Грузию летом 2020 года, рискнул открыть первый в стране кружок программирования, робототехники и 3D-печати. Из-за разгара карантина франчайзи решил для начала запустить дистанционный формат обучения. Это позволило ему стартовать в короткие сроки и с меньшими затратами, чем если бы он открывал офлайн-клуб", – добавляет Екатерина Экало, директор по франчайзингу компании "Роббо".

Международная сеть кружков программирования и робототехники RobboClub.Ru развивается с 2015 года. Начав с запуска первого клуба в Финляндии, она охватила уже 21 страну. Сейчас в сети более 150 "Роббо Клубов", из которых 14 - собственные. Остальные открыты партнерами по франшизе.

Компания SPB TV подписала договор с НТРК Узбекистана о дистрибуции контента на узбекском языке на территории России и СНГ

В соответствии с подписанным соглашением контент на узбекском языке впервые станет официально размещаться на ТВ-платформах России и стран СНГ. Контент в HD-качестве будет доступен на любых устройствах, включая все типы мобильных экранов, планшеты, ПК и SmartTV с поддержкой новейших технологий DRM. Совокупная аудитория во всех зонах распространения составит предположительно не менее 2,5 миллионов зрителей.

На первом этапе конечному пользователю будут доступны 12 каналов национальной телерадиокомпании Узбекистана: новостные, спортивные и развлекательные. Зрители смогут пользоваться электронной программой передач (EPG), функциями catch-up ("видеоархив"), timeshift ("отложенный просмотр") и другими возможностями онлайн-медиа.

Благодаря технологии замены рекламы по встроенным меткам, в каждом регионе вещатели смогут транслировать рекламные ролики, отвечающие потребностям аудитории.

Вещательная сеть НТРК включает 14 центральных теле- и радиоканалов, а также 12 территориальных телерадиокомпаний во всех регионах страны. Среди них – круглосуточный информационно-аналитический телерадиоканал, освещающий новости как в стране, так и зарубежном.

Стоит также отметить что в 2018 г. НТРК первой в Центральноазиатском регионе и на всем постсоветском пространстве запустила круглосуточный телеканал сверхвысокой четкости 4K – Lux TV.

Сегодня НТРК Узбекистана динамично развивает свою деятельность и успешно утверждается на рынке медиауслуг. В 2021 году телевидение Узбекистана отметит своё 65-летие.

"В последние годы видеоконтент распространился на мобильные устройства. С каждым днем все больше людей переходят на OTT-видеохостинги и стриминговые платформы. Смартфоны и планшеты позволяют нам смотреть "Родное ТВ" в поездках, во время пребывания в краткосрочных и длительных командировках в ближних и дальних странах. Наше соглашение с компанией SPB TV открывает новые возможности для контента на узбекском языке: теперь мы можем делиться своими проектами, учиться и общаться с единомышленниками", - заявил председатель Национальной телерадикомпании Республики Узбекистан Алишер Хаджаев.

"Наш партнер НТРК является лидером по производству ТВ-контента на узбекском языке. Согласно официальной статистке, в России сейчас постоянно находятся более 2-х миллионов граждан Узбекистана. Долгое время эта аудитория не имела возможности смотреть контент на родном языке. Наше соглашение с НТРК решает эту проблему. Уверен, что качественный и разнообразный контент на узбекском языке будет востребован и откроет новые перспективы для монетизации", - сообщил генеральный директор компании SPB TV Кирилл Филиппов.

Россия изучает опыт КНР по созданию систем квантовой связи

Эксперты российского проекта "План 5-100" рассказали ИА Sputnik, что Россия изучает передовой опыт Китая по разработке систем квантовой связи.

Россия приняла дорожную карту развития квантовой связи в 2020 году. На первом этапе будет реализован проект экспериментальной квантовой магистрали Москва--Санкт-Петербург протяженностью 800 километров. Пилотный участок линии будет введен в эксплуатацию уже в 2021 году.

Директор Центра компетенций НТИ "Квантовые коммуникации" при МИСиС Юрий Курочкин рассказал: "Сегодня Китай является лидером в области квантовой коммуникации и создал сложную квантовую сеть, в том числе 2000 километров международной сети, тысячи километров городских сетей и средств спутниковой связи. Проекты квантовых сетей есть и в России, и в ЕС, и в США, но они находятся на начальной стадии. Кроме того, Китай в настоящее время является первой и единственной страной со спутниковой квантовой защищенной связью".

Владимир Егоров, директор лаборатории квантовых коммуникаций, руководитель лаборатории квантовой информатики Национального исследовательского университета ИТМО, считает, что квантовая защита информации сегодня имеет практическое значение, поскольку у нее есть преимущества даже перед лицом традиционных неквантовых угроз. "Пока нет квантового компьютера и не все потенциальные пользователи понимают необходимость принятия квантовых технологий, Китай также сталкивается с трудностями в этом отношении. Мы уделяем пристальное внимание тем бизнес-моделям и услугам, которые предлагает Китай. Китай обладает передовым опытом в этой области. Это очень интересный опыт. Для России технология не является недостижимой", - отметил он.

Рыбаки НАО ждут Карскую губу

Полярный филиал ВНИРО одобрил включение Карской губы в состав Северного бассейна, сообщили в Ненецком автономном округе. После завершения процедуры жители прибрежных поселков НАО – Усть-Кары и Амдермы – смогут легально ловить рыбу.

«Мы ждали заключение научной организации, которое необходимо для включения Карской губы в состав Северного рыбохозяйственного бассейна. В пятницу, 26 февраля, пришло письмо с положительным результатом. Соответственно, можно ожидать, что изменения будут внесены уже в ближайшее время», — рассказал руководитель департамента природных ресурсов, экологии и АПК НАО Альберт Чабдаров.

Сейчас Карское море входит в Западно-Сибирский рыбохозяйственный бассейн. При этом в бассейновых правилах рыболовства Карская губа, находящаяся в юрисдикции Ненецкого автономного округа и омывающая его территорию, не упоминается в перечне водных объектов. В результате жители прибрежных поселков не имеют возможности ловить рыбу и рискуют быть оштрафованы надзорными органами, сообщили Fishnews в пресс-службе департамента.

Напомним, об отнесении Карской губы к Северному бассейну договорились губернатор НАО Юрий Бездудный и руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков на встрече в январе.

Fishnews

«Газпром нефть» установит на «Приразломной» уникальную систему очистки воздуха

«Газпром нефть» приступила к модернизации систем очистки воздуха на «Приразломной» - единственной добывающей платформе на российском арктическом шельфе. Новое оборудование позволит эффективно поддерживать безопасную воздушную среду, а также защитит персонал от вирусов и бактерий.

Проект, который обеспечит высокий уровень очистки и обеззараживания воздуха на платформе, состоит из двух этапов. В рамках первого этапа в каютах и местах общего пользования, где ежедневно работают и живут около 200 человек, уже установлен 191 мобильный очиститель воздуха. На втором этапе будет выполнена масштабная модернизация стационарной системы вентиляции, подготовка к которой ведется с привлечением конструкторских бюро, участвовавших в проектировании «Приразломной». Система одобрена Роспотребнадзором и Национальным исследовательским центром эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф.Гамалеи, Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения, профильными институтами РАН. Инвестиции в реализацию проекта составят более 100 миллионов рублей. Ожидается, что монтаж инновационного оборудования для фильтрации воздуха будет завершен до конца лета.

Система «Аэролайф», выбранная с учетом функционала и особенностей платформы, обеспечивает удаление из воздуха химических веществ и микробиологических загрязнителей. В ее основе – российская инновационная технология, имеющая максимальную (99,996%) степень очистки воздуха и соответствующая требованиям, предъявляемым к стационарным медицинским учреждениям. При этом загрязнители не накапливаются в фильтрах, а окисляются до простейших составляющих, превращаясь в углекислый газ, воду и атмосферный азот. Это позволяет регенерировать фильтры в процессе работы и увеличить срок их службы.

Игорь Рустамов, генеральный директор «Газпром нефть шельфа»:

«Чтобы обеспечить эффективную работу на арктическом шельфе, мы стремимся к созданию комфортных и безопасных условий для персонала платформы «Приразломная». Установка новой системы очистки воздуха позволит защитить системы вентиляции от попадания и распространения вредных веществ, бактерий и вирусов. Использование инновационной российской технологии фильтрации станет дополнительным элементом в комплексе мер, успешно применяемых компанией для сохранения здоровья наших сотрудников во время вахты».

Справка

Приразломное нефтяное месторождение расположено в юго-восточной части Баренцева моря в 60 км от берега. Извлекаемые запасы нефти составляют 79 млн тонн. Лицензия на разработку Приразломного месторождения принадлежит ООО «Газпром нефть шельф», которое является дочерним обществом «Газпром нефти». Промышленная разработка Приразломного месторождения начата в декабре 2013 года. Новый сорт нефти ARCO впервые поступил на мировой рынок в апреле 2014 года. В ноябре 2020 года «Газпром нефть» добыла на Приразломном месторождении 15-миллионную тонну нефти.

Специально для разработки месторождения в России была создана морская ледостойкая стационарная платформа (МЛСП) «Приразломная», которая обеспечивает выполнение всех технологических операций: бурение, добычу, хранение нефти, подготовку и отгрузку готовой продукции. Платформа рассчитана на эксплуатацию в экстремальных природно-климатических условиях, отвечает самым жестким требованиям безопасности и способна выдержать максимальные ледовые нагрузки.

***

«Аэролайф» - инновационная разработка, в основе которой - уникальная технология комплексной очистки и обеззараживания воздуха. При ее создании используются актуальные научные исследования. Все уникальные свойства и решения запатентованы. Технология рекомендована в отношении химических и микробиологических загрязнителей. Производство «Аэролайф» размещено в Калужской области. У компании более 70 тысяч заказчиков, которыми являются госучреждения, представители крупного российского бизнеса, западные частные компании, медицинские организации. Cистема «Аэролайф» установлена во всех COVID-госпиталях Москвы.

«Академик Черский» готовится присоединиться к достройке «Северного потока-2»

Трубоукладчик «Академик Черский» готовится присоединиться к достройке газопровода «Северный поток-2». Судно, по данным dni24.com, отправится на морские работы к 5 марта. В октябре доукомплектованное судно завершило ходовые испытания, однако по сей день не приступало к достройке «Северного потока-2». Тем не менее трубоукладчик «Академик Черский» сообщил через АИС о подготовке к началу работ в море. Пока судно пребывает в немецком порту Висмар, удаленном от места достройки газовой нитки на 200 миль. В настоящее время укладкой занимается баржа «Фортуна».

«Академик Черский» считается ключевым судном в вопросе завершения балтийского газопровода. После дополнительной комплектации и модернизации скорость работ может превысить 2 км за сутки. Вдобавок, он получил систему динамического позиционирования для фиксации на выбранной точке за счет использования подруливающих винтов и без применения якоря. Это обеспечивает значительную экономию времени.

В первых числах мая трубоукладчик после отправки из Находки добрался до Балтийского моря. До осени проводилась модернизация. Затем проводились испытания под Калининградом. Сегодня баржа «Фортуна» используется на ветке с наиболее коротким участком достройки. Трубоукладчику «Академик Черский» нужно произвести укладку приблизительно 80 км в водах двух государств. По одной из веток оператор планировал окончить работы до июля.

810 тысяч тонн белорусских нефтепродуктов готов принять Петербургский терминал в 2021 году

Петербургский нефтяной терминал в 2021 году готов принять около 810 тыс. тонн белорусских нефтепродуктов в рамках межправительственного соглашения между двумя странами, подтвердил совладелец терминала Михаил Скигин в интервью изданию «Коммерсант». Петербургский нефтяной терминал ожидает 680 тыс. тонн мазута и 130 тыс. тонн масла с белорусских НПЗ, уточнил Скигин.

Конкурентами Петербургского нефтяного терминала выступают терминалы, работающие на российской Балтике: Высоцк, Усть-Луга, Приморск, сказал он, отметив, что конкурировать с ними за белорусские грузы решено «ставками и гибким подходом по приему различных продуктов».

Межправительственное соглашение о перевалке белорусских нефтепродуктов в российских портах предусматривает максимальные тарифы на перевалку белорусских нефтепродуктов в российских морских терминалах в размере $10,5-15,46 за тонну. Размер тарифа зависит от вида нефтепродукта и не будет превышать установленную величину в течение 2021–2023 годов.

Ранее сообщалось, что минимальный объем отгрузок белорусских нефтепродуктов на экспорт через балтийские порты России в текущем году предусмотрен на уровне 1,86 млн тонн. Такую информацию содержит итоговый вариант межправительственного соглашения о перевалке нефтепродуктов, подписанный 19 февраля. И хотя минимум отличается от изначальных 2,045 млн тонн, индикативные объемы сохранены.

По словами замминистра транспорта РФ Дмитрия Зверева, портами, в которые будут направлены белорусские грузы, выбраны Усть-Луга и Петербургский нефтяной терминал. Начало поставок белорусских нефтепродуктов в российские порты ожидается в марте 2021 года.

Стали известны финалисты Всероссийского конкурса социальных проектов «Инносоциум»

1 марта Экспертный совет определил финалистов третьего этапа Всероссийского конкурса социальных проектов «Инносоциум». Более чем из 600 заявок, поданных студентами из 197 вузов страны, в финал прошли 15, по пять в каждой из трех номинаций. Их авторы смогут выступить с презентациями перед Жюри конкурса во главе с Заместителем Председателя Совета Федерации Российской Федерации Галиной Кареловой. Три победителя получат гранты на реализацию своих проектов в размере 300 тыс. рублей.

«Из года в год уровень участников конкурса растет. Определить среди них пятнадцать лучших было очень непросто, но я уверена, что члены Экспертного совета, в который входят представители ведущих компаний, образовательных учреждений, институтов развития и НКО, сделали правильный выбор. Мы желаем всем финалистам удачи. Наш конкурс является отличным стимулом для всех молодых людей, помогает им поверить в свои силы и создавать необычные, социально значимые проекты», – отметила директор социальной платформы Фонда Росконгресс – Фонда Инносоциум Елена Маринина.

Финалистами в номинации «Активное долголетие», которая проводится при поддержке Совета Федераций РФ, стали:

Анжелика Логинова, Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова, проект «Серебряный экскурсовод» по созданию группы экскурсоводов из людей старшего поколения в краеведческом музее;

Олег Бакшеев, Читинский педагогический колледж, доступная цифровая среда «ТВОЙ ДОСТУП», которая позволит пожилым людям получить основы компьютерной грамотности и навыки использования цифровых технологий в повседневной жизни;

Рената Новикова, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, уникальная социальная среда «Большая перемена» на базе МГУ, внутри которой возможно постоянное взаимодействие представителей разных поколений;

Айдар Ахметов, Сибайский институт Башкирского государственного университета, смарт-фитнес проект «Мы в теме!» для организации досуга и повышения интереса пожилых людей к физической культуре, спорту, творчеству, исследовательской и изобретательской деятельности;

Антон Голев из Белгорода, региональный фестиваль спорта и здорового образа жизни среди пенсионеров «Belgorod Open 60+».

В номинации «Женское лидерство», партнером которой является компания Mars, лучшими были признаны:

Дарья Горшкова, НИУ «Высшая школа экономики», мероприятие Science Slam Women Online, спикерами которого станут женщины-ученые;

Софья Аистова, Санкт-Петербургский государственный институт культуры, документальный фильм «Молчание» на основе реальных историй женщин о домашнем насилии;

Полина Агафонова, Ивановский государственный университет, интерактивные занятия «Шаг в будущее» для школьниц Иванова в сфере STEM-образования с участием молодых ученых;

Полина Гуляева, Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ, сервис коммерциализации научных исследований и инноваций для девушек до 30 лет GIRLS' RND;

Виктор Жиляев, Ульяновский государственный университет, фестиваль женского лидерства на Волге ЛидВолга.

В номинации «Поддержка семейных ценностей», партнером которой выступает Благотворительный Фонд Amway «В ответе за будущее», члены Экспертного совета отдали предпочтение следующим инициативам:

Полина Солодова, Уральский институт управления, филиал РАНХиГС при Президенте РФ, образовательный курс по созданию адаптивной одежды PEOPLE;

Амина Юнусова, Сибайский институт Башкирского государственного университета, проект «Помоги, я потерялся» для организации поиска пропавших людей с использованием технологии QR-кода;

Ирина Святскова, Санкт-Петербургский государственный университет, проект «Теплое гнездышко», который позволяет снизить уровень отказа от детей в приемных семьях благодаря проведению психологических тестов на совместимость родителей и ребенка;

Олеся Почепцова, ФГБОУ ВО «Белгородский государственный аграрный университет им. В.Я. Горина», социальный образовательный проект «Мастерская #БольшеЧемЕГЭ 2.0» для повышения уровня оценок по ВПР, ОГЭ и ЕГЭ среди детей из группы риска;

Ольга Батулина, Ивановский государственный университет, проект психологического сопровождения семей с детьми-инвалидами с инсулинзависимым сахарным диабетом «ДиаLog».

Организатором конкурса является социальная платформа Фонда Росконгресс – Фонд Инносоциум. Конкурс проводится при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, а также Российского союза ректоров. Цель проекта – привлечь внимание молодежи к решению актуальных социально значимых проблем.

В РОССИИ БУДЕТ СОЗДАН ПЕРВЫЙ ПОЛИГОН ДЛЯ ИСПЫТАНИЙ, ИМИТИРУЮЩИЙ РЕАЛЬНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

На базе Санкт-Петербургского горного университета состоялось расширенное заседание, посвященное вопросам создания полигона, имитирующего реальное месторождение, для испытания нефтегазового оборудования. В нем приняли участие представители Минпромторга России, Санкт-Петербургского горного университета, Администрации Санкт-Петербурга, АНО «Агентство по технологическому развитию» и ПАО «Газпром нефть».

Мировой опыт создания высокотехнологичных решений для разработки месторождений нефти и газа говорит о необходимости наличия трех основных видов испытательной базы: лабораторных и испытательных центров, полигонов на базе реальных месторождений, а также полигонов, имитирующих реальные месторождения. Сегодня в России действуют площадки двух первых типов, но отсутствуют ключевые в цепочке испытаний полигоны, имитирующие реальные месторождения. Это приводит к увеличению сроков и повышению стоимости испытаний нефтегазового оборудования из-за поиска подходящей скважины и рисков ее повреждения при отработке технологий.

Первым таким полигоном в России может стать филиал Санкт-Петербургского горного университета «Саблино» в Ленинградской области. Для этого там уже имеется базовая инфраструктура, свободные площади для дооснащения необходимым оборудованием, удобная транспортная доступность.

По итогам опроса более 30 нефтегазовых, сервисных и промышленных компаний был составлен перечень из 270 позиций критической номенклатуры и 7 технологических направлений импортозамещения, испытания по которым необходимо проводить на полигоне, имитирующем реальное месторождение. Его создание будет стимулировать появление свыше 60 видов нового отечественного оборудования, формирование рынка потенциальной емкостью свыше 100 млрд рублей и обеспечивать поступление в бюджет около 10 млрд рублей дополнительных налогов. Ожидаемый спрос – 30-35 испытаний единиц оборудования на таком полигоне ежегодно, – прокомментировал замглавы Минпромторга России Василий Осьмаков.

После доукомплектования и проведения необходимой модернизации создаваемый полигон будет операционно эффективен и сможет поддерживать основные фонды при существенно меньшей стоимости испытаний, чем на аналогичных иностранных площадках.

В ходе совещания его участники подтвердили целесообразность создания полигона в Ленинградской области и договорились о дальнейших шагах по реализации этого проекта.

АКРА подтвердило кредитный рейтинг Мурманской области

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство 2 марта 2021 года подтвердило кредитный рейтинг Мурманской области на уровне "A-"(RU), прогноз - "стабильный". Об этом говорится в сообщении агентства.

Кредитный рейтинг Мурманской области обусловлен низкой долговой нагрузкой, высоким уровнем самодостаточности бюджета, а также налоговой базой, оказавшейся устойчивой к кризисным явлениями прошедшего года, что позволило Региону по большей части самостоятельно финансировать возросшие расходы 2020 года и закончить его с профицитом. Сдерживающее влияние на рейтинг оказывают значительная зависимость бюджета от доминирующих секторов экономики и неравномерный график погашения долга.

Мурманская область расположена в Северо-Западном федеральном округе, имеет сухопутные границы с Финляндией и Норвегией. Территория Региона относится к районам Крайнего Севера. В Области проживает 0.5% населения РФ, а ее валовой региональный продукт составляет 0.6% суммарного российского ВРП. По оценке области, в 2020 году её ВРП достиг 635 млрд руб.

"Газпром нефть" поселила цифровую трансформацию в Новой Голландии

ПАО "Газ­пром нефть" от­кры­ло центр циф­ро­вой тран­сфор­ма­ции "Ци­фер­гауз". Бо­лее 300 сот­рудни­ков "Газ­пром неф­ти" на­чали ра­боту в Цен­тре, ко­торый объ­еди­няет кросс-фун­кцио­наль­ные ко­ман­ды, ра­ботаю­щие над про­ек­та­ми в об­ласти про­мыш­ленной циф­ро­вой тран­сфор­ма­ции.

Ан­на Сап­ры­ки­на

По сообщению пресс-службы, в центре цифровой трансформации "Цифергауз", расположенном в историческом здании "Дома 12" на острове Новая Голландия в Петербурге, начали работу более 300 сотрудников "Газпром нефти".

Деятельность "Цифергауза" направлена на поиск решений для изменения традиционных бизнес-процессов и повышения их эффективности за счет применения передовых технологий. Основными проектами центра стали цифровые решения для поиска и освоения месторождений углеводородов, технологии удаленного управления бурением, промышленная автоматизация, роботизация логистики, а также управление арктическим флотом "Газпром нефти". В центре созданы девять лабораторий по искусственному интеллекту, управлению роботами и беспилотниками, 3D-печати, тестированию новых сервисов, созданию промышленных гаджетов и датчиков телеметрии.

"Цифергауз" также стал штаб-квартирой научно-образовательного центра "Искусственный интеллект в промышленности", созданного "Газпром нефтью" совместно с администрацией Санкт-Петербурга при участии СПбГУ, СПбПУ, ИТМО, ЛЭТИ и ГУАП. Его задачей является развитие когнитивных ИТ-технологий и поддержка профессионального образования в этой сфере.

Для создания пространства нового центра в историческом здании "Дома 12" на острове Новая Голландия компания использовала технологии, которые позволили на треть улучшить энергоэффективность офисных помещений. В 2021 г. в "Цифергаузе" откроется общественное пространство, доступное для гостей Новой Голландии.

В пресс-службе ПАО "Газпром нефть" сообщили, что реализация проекта заняла чуть больше года, включая этап проектирования. "Задача нового центра - объединить в одном технологическом пространстве кросс-функциональные команды разработчиков, аналитиков и лидеров бизнес-проектов, которые занимаются программами цифровой трансформации во всех направлениях деятельности "Газпром нефти". В регионах деятельности компании также развивается система центров инноваций, связанных с конкретными технологиями в области поиска, добычи и переработки углеводородов. Вместе с "Цифергаузом" они образуют единую цифровую экосистему, которая позволяет повышать эффективность бизнес-процессов", - сказал представитель пресс-службы ПАО "Газпром нефть".

По его словам, "Газпром нефть" рассматривает возможности дальнейшей коммерциализации на рынке успешных технологий и бизнес-решений, разрабатываемых в "Цифергаузе". Руководителем нового центра является директор по цифровой трансформации "Газпром нефти" Андрей Белевцев.

Председатель правления компании "Газпром нефть" Александр Дюков рассказал, что "Цифергауз" - составная часть большого технологического кластера, который "Газпром нефть" развивает в Петербурге. "В городе действует уже более 10 наших инновационных центров, и вокруг каждого из них формируется экосистема партнеров из вузов, технологических компаний и стартапов. "Цифергауз" не станет исключением: здесь будут создаваться цифровые решения, в том числе в сфере искусственного интеллекта, которые смогут применяться как нами, так и в целом в нефтегазовой отрасли. Уверен, что эта работа внесет значимый вклад в достижение общей для нашей компании и администрации города цели - закрепление за Петербургом статуса технологической столицы российской промышленности", - объяснил Александр Дюков.

Руководитель направления "Нефтегаз и Энергетика" компании "Техносерва" Дмитрий Серегин отмечает, что многие крупные компании идут по пути формирования собственных центров цифровой трансформации и ИТ-блоков, "Газпром нефть" не является исключением. "Очевидным преимуществом подобного подхода является удержание необходимых компетенций внутри периметра компании и потенциально - получение тем самым конкурентных преимуществ. Однако в то же время компании нередко приходится самостоятельно проходить путь развития компетенций, уже приобретенных специализированными компаниями или системными интеграторами, что приводит к необходимости осуществления крупных инвестиций", - считает Дмитрий Серегин.

По его словам, подобные программы уже активно развиваются, и пока нет никаких очевидных предпосылок к их замедлению. "Оценивая сферы или отрасли, можно уверенно заявить, что современный уровень развития бизнеса требует в первую очередь оптимизации бизнес-процессов, ускорения принятия управленческих решений, максимально быстрого внедрения новых технологий. А это невозможно без реализации программ цифровой трансформации - вне зависимости от отрасли. Пример "Газпром нефти" встает в один ряд с подобными программами, реализуемыми крупнейшими российскими компаниями", - заявил Дмитрий Серегин.

Исполнительный директор компании "Рексофт" Евгений Минеев подчеркивает, что сегмент ТЭК - это одна из ведущих отраслей российской экономики. По его словам, все игроки этого рынка самым серьезным образом занимаются задачами цифровизации. Причем переход в диджитал затрагивает буквально все: бизнес-процессы взаимодействия внутри, с подрядчиками и клиентами. "В отрасли хотят автоматизировать все сферы, где можно максимально исключить человеческий труд. Именно эти задачи задекларированы как основные для центра "Цифергаузер". "Рексофт" является одним из партнеров экосистемы "Газпром нефть". На мой взгляд, у них происходит серьезная работа по цифровой трансформации бизнеса. В тот момент, когда началось наше сотрудничество, лет пять назад, это была классическая большая компания: строгий и солидный стиль, как в интерьере офисов, так и в дресс-коде, и даже в сроках запуска проектов. Но главное изменение, связанное с запуском в компании программы цифровой трансформации, - не в том, что там появилось больше сотрудников, похожих на айтишников внешним видом и манерой общения. Там воцарилась живая атмосфера стартапа, в которой запускаются новые сервисы, многое они разрабатывают полностью сами или же управляют проектами. Изменения произошли в рекордно короткие сроки. А мы стали одним из партнеров, принимавших участие в процессе создании такого Agile-центра", - сообщил Евгений Минеев.

По оценке специалиста, "Газпром нефть" - одна из крупнейших компаний страны, обладающая серьезными ресурсами для самостоятельного проведения курса на цифровую трансформацию. "Компаниям меньшего масштаба очень непросто реализовать такие изменения изнутри, собственными силами. "Рексофт" знает это по опыту работы со своими заказчиками из других отраслей и предлагает такую услугу внешнего цифрового консалтинга. Во многих случаях изменения проще провести при участии партнера, который выступает неким катализатором, драйвером, помогающим организации обрести новое видение способов ведения деятельности. А дальше уже вопрос полностью находится в зоне ответственности менеджмента компании: поддерживать новые процессы, анализировать результаты, изменяться дальше", - объяснил Евгений Минеев.

Норникель закрыл пирометаллургическое производство в Мончегорске

ВМеталлургическом цехе Кольской ГМК (дочернего предприятия ПАО «ГМК «Норильский никель») прекращено пирометаллургическое производство, сообщает пресс-служба компании. Последний розлив медных анодов произведен 1марта, анакануне остановлены отражательные печи иконверторы. Закрытие пирометаллургии позволит сократить выбросы диоксида серы вМончегорске доменее 30000т вгод.

Медеплавильное производство Кольской ГМК образовано в1979г., заэто время цех выпустил более 3млн танодной иоколо 2,5 млн ткатодной меди. Прекращение работы плавильных агрегатов— первый этап остановки медной ветки компании. Навтором этапе, вначале апреля, после выработки накопленных остатков незавершенного производства прекратит работу электролизное отделение. После этого начнется зачистка производственных помещений иметаллургических агрегатов отмедьсодержащих материалов. Весь концентрат, который перерабатывался вМеталлургическом цехе, будет отправляться для производства готовой продукции вЗаполярный филиал «Норникеля». Для этого задействуют узел отгрузки концентрата Рафинировочного цеха Кольской ГМК.

«Демонтаж производственных помещений изданий начнется в2022г.,— сообщил начальник Металлургического цеха Вадим Меньшенин. —Витоге мыдолжны получить чистую ировную территорию всоответствии сустановленными требованиями природоохранного законодательства».

Металлургический цех Кольской ГМК вМончегорске— устаревшее сточки зрения требований экологии подразделение компании. Его закрытие является очередным шагом «Норникеля» вреализации комплексной экологической программы, призванной существенно сократить воздействие наокружающую среду навсех производственных площадках. Ранее компания уже закрывала крупные устаревшие производства: Никелевый завод вНорильске в2016г.иПлавильный цех впоселке Никель в2020г.

Всовокупности остановка плавильного производства Кольской ГМК впоселке Никель иМеталлургического цеха вМончегорске приведет кснижению выбросов диоксида серы наКольском полуострове поитогам 2021г.на85% посравнению с2015г.

Закрытие Металлургического цеха затронет порядка 700 работников Кольской ГМК икомпании «Печенгастрой». Сотрудники, которые приняли решение прекратить трудовую деятельность, получат все предусмотренные законом выплаты. Для тех, кто продолжит работу вкомпании, предусмотрены возможность переобучения, при необходимости— помощь при переезде, сохранение достигнутого уровня заработной платы нагод иадаптация нановом рабочем месте.

В России будет создан первый испытательный полигон, имитирующий реальное месторождение углеводородов

На базе Санкт-Петербургского горного университета состоялось расширенное заседание, посвященное вопросам создания в Ленинградской области полигона, имитирующего реальное месторождение, для испытания нефтегазового оборудования.

В нем приняли участие представители Минпромторга России, Санкт-Петербургского горного университета, Администрации Санкт-Петербурга, АНО «Агентство по технологическому развитию» и ПАО «Газпром нефть».

Мировой опыт создания высокотехнологичных решений для разработки месторождений нефти и газа говорит о необходимости наличия трех основных видов испытательной базы: лабораторных и испытательных центров, полигонов на базе реальных месторождений, а также полигонов, имитирующих реальные месторождения. Сегодня в России действуют площадки двух первых типов, но отсутствуют ключевые в цепочке испытаний полигоны, имитирующие реальные месторождения. Это приводит к увеличению сроков и повышению стоимости испытаний нефтегазового оборудования из-за поиска подходящей скважины и рисков ее повреждения при отработке технологий.

Первым таким полигоном в России может стать филиал Санкт-Петербургского горного университета «Саблино» в Ленинградской области. Для этого там уже имеется базовая инфраструктура, свободные площади для дооснащения необходимым оборудованием, удобная транспортная доступность.

«По итогам опроса более 30 нефтегазовых, сервисных и промышленных компаний был составлен перечень из 270 позиций критической номенклатуры и 7 технологических направлений импортозамещения, испытания по которым необходимо проводить на полигоне, имитирующем реальное месторождение. Его создание будет стимулировать появление свыше 60 видов нового отечественного оборудования, формирование рынка потенциальной емкостью свыше 100 млрд рублей и обеспечивать поступление в бюджет около 10 млрд рублей дополнительных налогов. Ожидаемый спрос – 30-35 испытаний единиц оборудования на таком полигоне ежегодно», – прокомментировал замглавы Минпромторга России Василий Осьмаков.

После доукомплектования и проведения необходимой модернизации создаваемый полигон будет операционно эффективен и сможет поддерживать основные фонды при существенно меньшей стоимости испытаний, чем на аналогичных иностранных площадках.

В ходе совещания его участники подтвердили целесообразность создания полигона в Ленинградской области и договорились о дальнейших шагах по реализации этого проекта.

В Шекснинской ЦРБ Вологодской обалсти заработала новая детская консультация

Капитальный ремонт, который начался в ноябре прошлого года, завершен. Первыми, кто смог оценить комфорт новых кабинетов, стали сами маленькие пациенты и их родители.

Теперь в детской консультации два отдельных входа: один – в блок для приема здоровых детей, второй – для заболевших. Оба приспособлены для людей с ограниченными возможностями - имеют удобные пандусы. На улице оборудована крытая колясочная.

Новая детская консультация стала гораздо просторнее. В блоке для здоровых детей находятся два кабинета для приема малышей, прививочный и процедурный кабинеты, холодильное оборудование для хранения вакцин, а также центральная прививочная картотека, помещение для выдачи справок и направлений. Все сделано для удобства мам и малышей. Помимо привычных кабинетов здесь разместились игровая комната и комната для кормления детей.

Главный плюс детской консультации в том, что в одном помещении больше не будут ожидать приема те, кому нужна медицинская помощь, и те, кто уже здоров. Для заболевших детей есть отдельный блок.

Еще одно новшество - открытая регистратура с инфоматом и электронным табло с расписанием приема врачей.

«Такая система обладает рядом преимуществ. Автомат организует «электронную очередь». Работает он следующим образом: пациент выбирает врача, ему выдается талон с указанием места в очереди, согласно которому он и ожидает своего вызова на прием. О том, что его приглашают в кабинет, пациенту сообщит запись на электронном табло, которая также будет озвучена, - рассказывает главный врач Шекснинской ЦРБ Евгений Рузанов. - То есть очередь становится более упорядоченной, никто не будет путаться, кто за кем занимал, и возможность пройти на прием без очереди сводится к нулю».

Общая сумма средств на преображение детской консультации составила 2,8 млн. рублей. Из них 1,5 миллиона – федеральные средства, выделенные в рамках реализации регионального проекта «Развитие детского здравоохранения Вологодской области, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям» национального проекта «Здравоохранение». Остальные средства – экономия Шекснинской ЦРБ после проведения торгов по другим проектам. На данном этапе в рамках нацпроекта реализуются организационно-планировочные решения внутренних пространств, обеспечивающих комфортность пребывания детей в медицинских учреждениях. В дальнейшем планируется дооснащение необходимым оборудованием детской консультации.

«Пилотный проект по внедрению новой модели лечебных учреждений, предоставляющих первичную и медико-санитарную помощь, работает на Вологодчине с 2018 года по поручению Губернатора области Олега Кувшинникова, - напомнила замглавы региона Лариса Каманина. – И с 2020 года все лечебные учреждения первичного звена приступили к ее реализации. Бережливые технологии направлены на доступность и комфорт пребывания посетителей в поликлиниках. В результате в поликлиниках уже в три раза снизилось количество людей в очереди на прием и на сдачу анализа крови, в 10 раз снизилось время ожидания ответа в колл-центрах. Работа будет продолжена в 2021 году. Мероприятия организуют в 70 учреждениях первичного звена, в том числе в 33 детских поликлиниках».

Встреча Михаила Мишустина с представителями промышленной отрасли Алтайского края

Встреча прошла на территории Алтайского завода прецизионных изделий в Барнауле.

До начала встречи Михаил Мишустин ознакомился с производством Алтайского завода прецизионных изделий. Председатель Правительства осмотрел цеха предприятия, в том числе цех производства корпусов форсунок, цех станкостроения, цех обработки корпусов деталей топливной системы, цех сборки современных топливных систем, а также пообщался с работниками.

История предприятия началась в 1956 году, когда на Алтайском моторном заводе был организован цех топливной аппаратуры №2. В 1991 году на базе цеха было создано самостоятельное производство – Алтайский завод прецизионных изделий. В настоящее время ООО «УК “Алтайский завод прецизионных изделий”» – инновационное производство, оснащённое современным металлообрабатывающим оборудованием, на котором проводятся разработки и модернизация топливной аппаратуры (форсунки, распылители, системы в сборе).

Предприятие реализует программу собственного станкостроения. Доля оборудования, изготовленного и модернизированного своими силами, составляет 80% станочного парка предприятия. Все работы по данному направлению ведутся за счёт собственных средств. Номенклатура выпускаемой продукции: полнокомплектные топливные системы типа Common Rail, топливные насосы высокого давления, форсунки, распылители, управляющие клапаны, а также запасные части к перечисленной номенклатуре.

Завод реализует свою продукцию в России и за рубежом. Основными покупателями топливной аппаратуры Алтайского завода прецизионных изделий являются КамАЗ (Набережные Челны), холдинг «ММЗ» (Беларусь), «Автодизель» (Ярославль), «Туламашзавод» (Тула), «ЧТЗ-Уралтрак» (Челябинск), «Звезда» (Санкт-Петербург).

Производственные возможности позволяют заводу ежегодно выпускать более 300 тыс. форсунок, более 2,5 млн штук распылителей, около 10 800 топливных систем высокого давления Altay Common Rail System (ACRS).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас всех приветствовать. Только что мы с Виктором Адольфовичем (Германом) осмотрели завод и новые элементы современного производства на этом предприятии. Оно оснащено разным оборудованием, в основном современным, выпускает продукцию, которая востребована, в частности, в автопроме. И что мне особенно приятно – выпускает также продукцию собственного станкостроения. Такой подход можно только приветствовать. Он помогает повышать конкурентоспособность.

И конечно, подобные точки роста в регионах Правительство стремится всячески поддерживать. Особенно те, дальнейшее развитие которых способно подтянуть также и смежников к такой коллаборации. Не случайно в конце прошлого года ваше предприятие стало победителем сразу в двух конкурсах по федеральным субсидиям на освоение новых технологий – на сумму около 200 млн рублей. Правда, Виктор Адольфович сказал, что этого недостаточно. Согласен. Эти средства позволят снизить затраты на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Развитию промышленного потенциала страны Правительство уделяет особое внимание. Во время поездок по регионам мы обязательно смотрим, что происходит на конкретных производствах. Это важно, чтобы оценить эффект, который дают различные меры государственной поддержки и различные государственные программы. Мы также стараемся обсудить с предпринимателями, какие дополнительные решения необходимы, в первую очередь с точки зрения развития ситуации с занятостью. Сегодня у нас будет такая возможность. Мы это обсудим.

Уверен, что у Алтайского края хороший потенциал. Несмотря на все сложные моменты, которые были связаны в том числе с коронавирусной инфекцией, объём промышленного производства вам удалось сохранить на уровне предыдущего года, а уже в январе – достаточно существенно нарастить (плюс 5,3%). Значительный вклад здесь внесли как раз обрабатывающие производства. Кроме того, увеличился оборот розничной торговли, который мы зафиксировали.

Пока ваш край входит в число 10 субъектов Российской Федерации с достаточно сложной социально-экономической обстановкой. Для исправления ситуации Правительство разработало специальную индивидуальную программу в размере 1 млрд рублей. До 2024 года вы также будете продолжать получение этих средств. Ежегодное финансирование, ещё раз скажу, в размере 1 млрд рублей.

Также мы существенно увеличили объём федеральной поддержки местных предприятий. В прошлом году по различным федеральным программам они получили субсидий на общую сумму около 485 млн рублей. Это примерно на две трети больше, чем за предыдущий год, – примерно около 300 млн рублей было. Также финансирование идёт по линии Фонда развития промышленности. В прошлом году на производство антисептиков было выделено 360 млн рублей.

Хотелось бы сегодня с вами обсудить, какие проблемы сдерживают расширение промышленного потенциала вашего региона, услышать идеи и предложения по тем мерам, которые были бы хороши для укрепления и развития экономики Алтайского края. Давайте начнём наш разговор. Пожалуйста, Станислав Александрович, вам слово.

С.Кедик (член правления Союза промышленников Алтайского края, генеральный директор ЗАО «Рубцовский завод запасных частей», модератор встречи): Михаил Владимирович, добрый день! Добрый день, коллеги!

Мы очень рады принимать Вас на благодатной земле Алтая. Алтайский край – уникальный регион с богатой историей, а самое главное, с большим потенциалом.

Исторически сложилось так, что широкое развитие в нашем крае получили такие отрасли, как сельское хозяйство, добывающая промышленность, сельхозмашиностроение, оборонно-промышленный комплекс и иные виды машиностроения в целом. Сегодня ситуация складывается так, что именно эти направления и являются ключевыми в экономике Алтайского края.

Сегодня на встречу приглашены руководители предприятий, которые как раз работают в этих отраслях. Данные предприятия развиваются очень динамично, поэтому я думаю, что суть нашего разговора будет предельно актуальной и значимой для развития нашего края.

Позвольте первое слово предоставить нашему авторитетнейшему коллеге – председателю Союза промышленников Алтайского края, председателю правления Алтайского завода прецизионных изделий, где сегодня мы находимся и где сегодня воочию вы могли убедиться в уникальности этого предприятия, Виктору Адольфовичу Герману.

В.Герман (председатель Союза промышленников Алтайского края, председатель правления Алтайского завода прецизионных изделий): Я рад всех приветствовать сегодня.

Надеюсь, мы проведём эту встречу с пользой как для нашего края, так и для промышленности в том числе. Потенциал есть и у края, и у страны. Я считаю, что мы должны расти и можем расти с двухзначной цифрой. И резервы для этого есть, и куда приложить руки есть. Проработав столько лет в производстве, знаю всё изнутри. У нас, повторяю, эти резервы есть – и у края, и у страны, и у отдельных предприятий.

Что касается нашего сектора, и российского, и краевого, то речь идёт конкретно о компонентах. Мы в том числе тоже к компонентам относимся, но только к высокотехнологичным компонентам. Есть сельскохозяйственные орудия, которые имеют меньшую сложность, меньшую трудоёмкость и так далее. Но компоненты – это всё. Если взять двигатель, то это блок, коленвал, головка, распредвал, картерные детали. А всё остальное – это компоненты. То же у трактора. То же у автомобиля. Что мы сейчас имеем? Имеем несколько заводов двигателей. Но это, повторяю, несколько деталей буквально. То же самое – сборочное производство. Наши или же Ford, или ещё кто-то. Пока мы не займёмся компонентами, у нас толку не будет. А это огромный пласт трудоёмкости и затрат, и труда, и экономики. Наша только топливная аппаратура занимает в дизелях 30% стоимости, а если всё остальное прибавить. Вот это то, что лежит на поверхности, то есть чем надо заниматься. То есть мало того, что это не просто компоненты, а, как правило, это чисто импортозамещение, как правило, из Европы. Потому что «Евро-6» сейчас нам надо будет делать – китайцы ещё не тянут, даже близко. Кстати, инжектор они до сих пор не могли освоить. Мы сейчас придём к ним со своими изделиями. Поэтому это тот пласт, которым надо заниматься. У нас в министерстве это понимают, вышли, по-моему, с таким предложением. Где сейчас находится этот документ, я не в курсе.

А что касается нашего завода, то в этой отрасли мы самый высокотехнологичный сектор, если взять из компонентов. Лидер у нас в мире – это Bosh, с которым мы сейчас конкурируем. В прошлом году я у них забрал 41% от своего объёма с плюсом, у Bosh забрал. Поэтому потенциал есть, надо работать. А работать – это слышать друг друга, как-то находить решения, и тогда всё пойдёт.

М.Мишустин: Виктор Адольфович, объём реализации продукции позволяет вам концы с концами сводить? Разговор абсолютно откровенный. Мы шли с Вами, говорили о том, что 200 млн на НИОКР – мало, субсидии 70% на НИОКР – это всё-таки значительные средства. Но Вы говорите – мало. Что значит мало? Забирая 40% у Bosh, сколько бы вы хотели на НИОКР получить?

В.Герман: Михаил Владимирович, вот какое дело. Мы сейчас сколько можем переварить, обслужить кредитов, столько и берём, потому что больше – залететь можно на банкротство или ещё какие-то неприятности. Задача очень большая. Bosh, Siemens – представьте, такие гиганты. Надо помочь государству таким предприятиям, как наше.

М.Мишустин: Есть три варианта, как вам помогать. Первый вариант, с губернатором вы можете об этом поговорить, – это та самая индивидуальная программа, с помощью которой вы можете на субсидии брать деньги. Специально по миллиарду выделяется каждый год. Поэтому это источник номер один. Второй источник – Фонд развития промышленности, по локализации. Это федеральная программа, которую Денис Валентинович (Д.Мантуров) ведёт. Мы туда дали соответствующие средства на реализацию федеральной программы по поддержке локализации компонентов. Там автомобильные, для всех видов самоходной техники. Средства есть. Вы говорите, программа пока не началась. Но это только начало, Денис Валентинович докладывал об этом. Там, по-моему, миллиард рублей уже есть. Правильно, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Для начала в этом году – да.

М.Мишустин: Для начала в этом году. Надеюсь, что, посещая этот завод, мы обязательно договоримся с Виктором Адольфовичем и с губернатором. Но от региона должна быть заявка, чтобы вы эту заявку подали. Третий вариант – это ваш региональный фонд развития промышленности. В этом году по линии Минпромторга на его докапитализацию выделено 250 млн рублей. Надо тоже посмотреть. В принципе – всё средства.

В.Герман: Регион нам помогает, сколько может. Мы там главные грантополучатели.

М.Мишустин: Вы сейчас показали всю линейку, и линейку станков, и оборудование, с чего начинали, видел, что у вас работают высококвалифицированные рабочие. От старого оборудования переходят к новому, для того чтобы поддерживать профессионализм, чтобы руки остались и передавать компетенцию молодёжи. Потому что новое оборудование работает больше на цифровых технологиях, однако и руками надо работать. Вы сегодня показали... Почему-то очень много женщин, процентов, наверное, 70 женщин делают достаточно сложные операции с технологическим процессом. Наверное, они более усидчивые, более профессиональные, более аккуратные.

В.Герман: Аккуратные, терпеливые.

М.Мишустин: Но я хочу сказать, что эти три источника есть, нужно ими заниматься. И второе. Мы обязательно поговорим с Денисом Валентиновичем по возвращении, как ещё можно помочь. Здесь Вы правы, здесь надо комплексно посмотреть на весь объём рынка, но прецизионные изделия, которыми вы занимаетесь, – конечно, это гордость, это здорово, что на сегодняшний день в России способны...

В.Герман: В пятёрку мировых лидеров мы можем попасть.

М.Мишустин: Да, и обязательно по импортозамещению нужно продолжать эти программы. Спасибо Вам.

С.Кедик: Виктор Адольфович, спасибо. И, продолжая нашу беседу, позвольте передать слово Алексею Геннадьевичу Подкопаеву, представителю ещё одного уникального предприятия в Алтайском крае – Алтайского научно-исследовательского института технологии машиностроения. Данное предприятие работает в отрасли сельхозмашиностроения и на сегодняшний день занимает одно из лидирующих положений в области производства прицепных сельскохозяйственных почвообрабатывающих машин. И должен заметить, что данное предприятие ведёт свою историю с 1957 года.

А.Подкопаев (заместитель директора АО «Алтайский научно-исследовательский институт технологии машиностроения»): Добрый день! Наше предприятие является одним из ведущих производителей сельскохозяйственной техники в Алтайском крае. Изготавливаемые нашим предприятием почвообрабатывающие машины спроектированы собственными силами. Разработка ведётся конструкторским и технологическим отделами предприятия. Наша техника очень широко известна в России и в странах ближнего зарубежья.

На каждое разрабатываемое и производимое изделие в соответствии с постановлением Правительства №719 необходимо получать заключение о подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации. Само это требование мы считаем справедливым и необходимым условием. До 1 февраля 2018 года в данном постановлении существовала норма, чтобы мы эту процедуру проходили один раз в три года. Далее внесли изменения, и мы эту процедуру начали проходить ежегодно. В связи с этим приходится в постоянном режиме, практически в непрекращаемом, подтверждать производство этой продукции на каждый вид выпускаемой техники. Мы делаем одно и то же. Можно ли вернуть ранее существовавшие нормы, которые существовали до этого?

М.Мишустин: Алексей Геннадьевич, спасибо за вопрос. Идея понятна. Во-первых, на продукцию станкостроения мы продлили до двух лет соответствующий норматив, и на сегодняшний день этот вопрос решён. То, что касается всех остальных видов продукции, сейчас Денис Валентинович рассматривает возможность продления до трёх лет. Но тут есть один нюанс.

Пока Минпромторг думает о том, как изменить правила продления, мы также думаем о том, как контролировать, чтобы не прятались иностранные в основном компоненты за локализацией. Есть параллельные требования к тому, что такое российское. Они не простые, они динамические, требуют большей локализации каждый год. И расписаны они по годам. Здесь трёхлетка с трёхлеткой должна быть синхронизирована, то есть по мере повышения локализации вы должны соответствующим образом подтверждать это сертификатом или заключением о российском производстве.

По станкостроению вопрос решён, по остальным, знаю, Денис Валентинович сейчас должен решать. Пожалуйста, Вам слово, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо, Михаил Владимирович.

Алексей Геннадьевич, дело в том, что в сельхозмашиностроении мы изменили правила ровно потому, что процесс внедрения технологий, обеспечивающих уровень локализации и повышения «российскости», каждый год быстро ускоряется. Поэтому, если мы сделаем на три года, то вам же будет некомфортно с точки зрения достижения тех баллов, которые вам позволят получить ту или иную преференцию по государственным субсидиям. Поэтому, с одной стороны, – да, это обременительно. С другой стороны, это вас и всех других производителей защищает и мотивирует. Поэтому я бы не торопился в части сельхозмашиностроения и автопрома. Это отрасли, где быстро происходят изменения и баллы наращиваются каждый год.

С.Кедик: Так исторически сложилось, что именно отрасль сельхозмашиностроения в нашем крае широко развивалась. Я хочу предоставить слово ещё одному представителю данной отрасли, руководителю, чьё предприятие на сегодняшний день поставляет свою продукцию – сельскохозяйственные машины – во все сельскохозяйственные регионы Российской Федерации, страны ближнего зарубежья. Но уникальность данного предприятия в том, что оно одно из первых начало поставлять свою продукцию на европейский рынок и на сегодня делает это достаточно успешно.

Татьяна Викторовна, Вам слово.

Т.Филидова (генеральный директор ОАО «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения»): Здравствуйте! Спасибо Вам большое за то, что Вы так глубоко погружаетесь во все вопросы, – это впечатляет!

Регион у нас уникальный. Здесь и сельское хозяйство развито, и мощная отрасль по сельскохозяйственному машиностроению. В этом зале присутствуют директора трёх заводов алтайских, которые входят в топ-5 российских заводов, производящих почвообрабатывающую технику. Поэтому можно с уверенностью сказать, что именно в Алтайском крае производится очень много техники для почвообработки. И мы предлагаем кроме этого ещё и посевную технику. Реализуем её по всей России.

Конечно, нашей задачей является обеспечение всех аграриев качественной российской техникой. Именно российской. Мы очень долго работаем в направлении импортозамещения. Но, к сожалению, не всегда у наших аграриев есть средства для технического перевооружения. Мы понимаем, что аграрии работают в очень сложных условиях и иногда с платёжеспособностью могут быть какие-то проблемы временные. И здесь очень хорошо помогает поддержка государства – это постановление Правительства №1432. Наши аграрии могут компенсировать часть стоимости техники.

От лица всех сельхозмашиностроителей очень прошу эту реально работающую меру поддержки оставить и не сокращать объёмы финансирования. Поскольку благодаря этой поддержке не только наши аграрии могут пользоваться техникой российской, но и заводы машиностроительные тоже. Мы за счёт увеличения спроса на нашу технику можем наконец-то приобретать новое оборудование современное. И благодаря этому мы улучшаем качество каждый день. То есть это такой круг. Мы взаимно две отрасли поддерживаем.

Поэтому очень прошу оставить средства на эту поддержку.

Мы продаём нашу продукцию не только на территории России, но и в другие страны. Я с гордостью всегда говорю, что мы первые в истории России начали продавать немецким фермерам технику для почвообработки. Мы уже третий год это делаем. На данный момент мы поставляем свою технику в 11 европейских стран. Вот из этой глубинки мы поставляем в Европу технику.

И конечно, здесь очень большая роль государства. Очень своевременно была введена мера поддержки, которая позволяет компенсировать часть затрат на транспортировку техники до конечного клиента. Это сразу дало нам толчок после участия в международных выставках, и на нашу технику появился спрос. Здесь есть нюанс, нам бы очень хотелось оставить эту меру поддержки по постановлению №496. И не срезать средства на это постановление, потому что у нас у всех есть цель – увеличить объём экспорта, а именно возможность доставить технику до конечного клиента, это делает нашу технику более конкурентоспособной.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Викторовна.

Абсолютно поддерживаю, потому что сегодня субсидии – отличный инструмент для того, чтобы и покупателей, и продавцов именно нашей сельхозтехники поддержать и, самое главное, поддержать наших производителей, потому что импортозамещение – непростой процесс. И сегодня как раз мы видим, насколько эта мера эффективна.

Я немалое количество сельхозпредприятий, где производится сельхозтехника, посетил, и все об этом говорят. Мера эта будет продолжена, даже не сомневайтесь. Это первое.

По поводу субсидирования транспортных или логистических затрат. Конечно, страна огромная, но Алтай – это не глубинка, в центре практически, Россия-то какая страна! И конечно, иногда логистические затраты могут превышать стоимость самой продукции, бывает и так. Конечно же, субсидии, которые сегодня работают, будут продолжены. В этом году было примерно, Денис Валентинович, 14 млрд рублей? В следующем году знаю, что 10 млрд рублей предусмотрено, но Вы должны увеличивать до 14 также, правильно?

Д.Мантуров: Разрешите, Михаил Владимирович? У нас 14 млрд было в прошлом году с учётом того, что мы 4 млрд отдали за долги 2019 года, поэтому в чистом виде – 10 млрд. И тоже 10 млрд в этом году. У нас стоит по десятке, поэтому мы не снижаем, мы, наоборот, сохраняем. Более того, если брать результаты прошлого года, рост производства сельхозмаша составил 30%, и экспорт увеличился, Татьяна Викторовна правильно говорит, что мы уже в Западную Европу поставляем плюс 30%.

М.Мишустин: Важно сохранить субсидии логистических затрат при экспорте. У нас ещё также есть Российский экспортный центр, который помогает в том числе организовывать мероприятия, выставки. Можно обращаться в этом смысле за помощью к нему. И я уверен абсолютно, что все программы будут сохранены и вы только увеличите объём экспорта и реализацию продукции. Спасибо, Татьяна Викторовна.

С.Кедик: В продолжение нашего разговора позвольте перейти от наших традиционных отраслей в новые направления, которые развиваются в Алтайском крае. Сегодня присутствует Денисенко Константин Александрович – руководитель компании «Зиас машинери». Помимо производства систем крепления вентилируемых фасадов компания запустила в серийное производство уникальный промышленный 3D-принтер, который помогает нашим металлургическим предприятиям. Константин Александрович, Вам слово.

К.Денисенко (генеральный директор ООО «Зиас машинери»): На нашем предприятии, кроме того что мы перерабатываем методом холодной штамповки тонколистовую сталь, мы самостоятельно проектируем и изготавливаем автоматизированные штамповочные комплексы, прокатные линии и на них перерабатываем, выпуская продукцию строительного назначения. Вместе с этим компетенции хватило, чтобы разработать и запустить в серию 3D-принтер для печати песчаных форм, используемых в литейке, что в свою очередь совершенно на новый уровень выведет литейную отрасль в стране. На сегодняшний день она не в самом передовом состоянии по сравнению с другими странами. Высокая стоимость оборудования серьёзно сдерживает спрос на эту продукцию. В настоящее время действует постановление Правительства №823, в рамках которого субсидируется скидка производителям специализированной техники или оборудования, что серьёзно повышает спрос на подобную продукцию. Можно ли распространить действие этого постановления на 3D-принтеры, работа которых основана на аддитивных технологиях, что в свою очередь сильно бы помогло как литейной отрасли, так и производителям подобного оборудования?

М.Мишустин: Спасибо, Константин Александрович. Сегодня мы посещали барнаульскую школу, и маленькая девочка Вероника сделала на 3D-принтере герб Барнаула, подарила и сказала, что в будущем хочет работать на 3D-принтере. Я вспомнил, что дети уже сегодня серьёзно занимаются, читают, интерес в инженерных классах вашей школы есть.

Это очень интересное и перспективное направление абсолютно точно будет развиваться и в мире, и в Российской Федерации. Но для производителей такого оборудования и установок, как ваши, у нас предусмотрены не в 823-м постановлении, а в 1206-м скидки для покупателей. Посмотрите, может, вам подойдёт этот механизм. Он есть, Денис Валентинович Вам разъяснит нюансы. Это важнейшее направление будем поддерживать. Мы скоро в Правительстве будем рассматривать соответствующую стратегию развития технологий в нашей стране на последующие 10 лет. Я попрошу в том числе Ваше мнение, как Вы видите развитие, отправить в Минпромторг, который занимается этим плотно. Уверен, 3D-принтеры и вообще аддитивные технологии на сегодняшний день должны являться важнейшим стратегическим ресурсом для создания современной промышленности в России.

Д.Мантуров: Вы в прошлом году поддержали, Михаил Владимирович, постановление по станкостроению в части компенсации скидок покупателям нашей продукции. Мы видим рост и результат – сразу же почти 15%. Поэтому 1206-е – вы полностью туда вписываетесь, и не нужно никаких изменений в 823-е, подавайте на конкурсной основе свои заявки, и вы получите такую поддержку.

С.Кедик: Позвольте затронуть ещё одно новое направление для нашего края, это производство кожи. Данный проект был реализован с использованием современных мер поддержки как на краевом уровне, так и на федеральном. Я думаю, что более подробно об этом проекте и о вопросах расскажет Сурин Игорь Николаевич, председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа».

И.Сурин (председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа»): В октябре 2019 года в городе Заринске на территории ТОСЭР состоялось торжественное открытие нашего нового кожевенного завода. Он играет важную роль в развитии экономики региона и за его пределами. Благодаря алтайскому заводу мы планируем не только увеличить объём выпуска продукции, но и повысить конкурентоспособность нашей отечественной продукции на рынках Юго-Восточной Азии. При строительстве завода были применены самые современные и передовые технологии и самое современное оборудование. Помимо создания новых рабочих мест регион получил стимул к комплексному развитию сельскохозяйственной и лёгкой промышленности. Реализация данного проекта стала возможной благодаря поддержке государства. По линии Министерства промышленности Российской Федерации мы получили субсидию по программе льготного лизинга, а также поддержку от Фонда развития моногородов. Я считаю, что программа льготного лизинга является одной из самых эффективных и востребованных программ для инновационного развития производств, и хотелось бы её сохранить на ближайшие годы. И у меня вопрос: предусмотрено ли в федеральном бюджете сохранение финансирования данной программы?

М.Мишустин: Действительно данный механизм показал свою эффективность и очень хорошо востребован предприятиями лёгкой промышленности. То, что касается средств федерального бюджета, – да, свыше 700 миллионов предусмотрено. В прошлом году мы вообще увеличили не только размер самой субсидии, но и проценты. То есть у нас фактически с 30 до 50% от стоимости приобретаемого оборудования. И на сегодняшний день, как я уже сказал, 700 миллионов ежегодно предусмотрено на трёхлетку. То есть это 2,1 млрд рублей. Денис Валентинович, если недостаточно будет средств, посмотрите, пожалуйста, на предложения об увеличении.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 марта 2021 > № 3652033 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин дал поручения по итогам рабочей поездки в Псковскую область

Программа господдержки индустриальных парков, которые развивают регионы, может быть расширена. Проработать этот вопрос поручил Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам рабочей поездки в Псковскую область 18 февраля.

Речь идёт о компенсации из федерального бюджета затрат регионов на создание инфраструктуры, индустриальных парков и промышленных технопарков. Господдержку получают территории, активно привлекающие инвесторов на свои площадки. Однако не все субъекты сегодня могут воспользоваться программой в силу ограниченности бюджетных ресурсов. Вопрос обсуждался на встрече Михаила Мишустина с резидентами особой экономической зоны «Моглино». Они попросили Председателя Правительства предусмотреть для определённых регионов возможность прямой компенсации затрат инвесторов из федерального бюджета. Итогом этого разговора стало поручение Минпромторгу, Минфину и Минэкономразвития до 15 апреля проработать вопрос расширения действующего механизма.

Также им предстоит рассмотреть возможность увеличения бюджетного финансирования для реализации региональных программ развития промышленности и для предоставления субсидий участникам промышленных кластеров, занимающихся совместным производством продукции в целях импортозамещения. Срок выполнения этого поручения – 18 мая.

Псковская область входит в число десяти территорий, для которых разработана специальная индивидуальная программа социально-экономического развития. Ежегодно на её реализацию выделяется по 1 млрд рублей. Председатель Правительства посещает такие субъекты, чтобы лично увидеть, как там живут люди, в каких условиях работает бизнес, в какой ещё помощи нуждается регион.

По результатам поездки в Псковскую область Михаил Мишустин дал ещё несколько важных поручений. В частности, Минцифры в рамках оказания универсальных услуг связи в 2021 году должно обеспечить установку базовых станций в 10 населённых пунктах Псковской области: Маево, Линово, Жадрицы, Макушино, Стехново, Руново, Шилово, Плёссы, Гаврово и Дуброво.

Также к 1 апреля министерству предстоит проработать вопрос обеспечения мобильной связью малонаселённые населённые пункты, где проживает от 20 до 100 человек. Эти поручения появились после разговора главы Правительства с председателем Псковской областной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооружённых Сил и правоохранительных органов Николаем Груздовым. Он пожаловался, что в небольших населённых пунктах в ряде районов мобильная связь неустойчива, а порой вообще отсутствует.

Ещё одно поручение Михаил Мишустин дал Минздраву и Минтруду. Они должны до 1 апреля проанализировать, как используется автотранспорт, который регионы приобрели в рамках федерального проекта «Старшее поколение» для доставки в больницы пожилых людей, живущих в сельской местности. По итогам этой работы министерствам предстоит актуализировать действующие рекомендации, чтобы такая техника использовалась в регионах более эффективно.

Во время посещения строящегося в Пскове «Социального городка» и беседы с представителями общественности Михаил Мишустин заверил, что программа по социальному транспорту будет не только реализовываться дальше, но и масштабироваться.

Беспилотные катера на солнечных модулях помогут кадетам в научно-исследовательской деятельности

Группа компаний «Хевел», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого при поддержке Фонда содействия инновациям предоставят учебным заведениям нескольких регионов пять мобильных беспилотных катеров «Кадет – М».

Первый мобильный комплекс передан в Региональную общественную организацию «Морское собрание Республики Татарстан» в целях реализации учебно-исследовательских проектов в области морской робототехники, программирования, управления беспилотными аппаратами в различных средах. Другие катера будут переданы кадетам Нахимовского военно-морского училища и Кронштадтского морского военного корпуса для реализации аналогичных проектов.

Роботизированная многоцелевая платформа «Кадет – М» предназначена для инспектирования рек, морей, океанов и иных водоемов. Установленный на плавсредстве комплект автоматизированного оборудования позволяет проводить широкий спектр исследований как на поверхности воды, так и на дне.

Основными источниками питания надводной платформы являются два Li-NMC аккумуляторных блока, заряжаемых с помощью солнечных модулей мощностью 390 Вт.

Для эффективной работы электрической части системы в НТЦ «Хевела» были разработаны специальные платы заряда аккумулятора. Платы имеют высокий КПД (до 90%) для осуществления эффективного заряда и широкий входной диапазон напряжений (от 7,8 В до 40 В), что позволяет использовать их с солнечными модулями различной конфигурации.

Наличие специальных программных и аппаратных средств позволяет обрабатывать данные о заряде аккумуляторных блоков, а также производить обмен данными с бортовой системой платформы.

Льготная ипотека выходит на стройплощадку

Минфин России 20 февраля предложил расширить действие программы льготного ипотечного кредитования «Семейная ипотека». Уже в этом году увеличится число банков, выдающих льготные кредиты, а средства можно будет направлять и на покупку земельного участка, и на строительство частных домов. Заёмщикам потребуется поручительство или дополнительное обеспечение кредита.

Дела семейные

Госпрограмма «Семейная ипотека» действует в России уже четвёртый год. Семьи с детьми, в которых с 1 января 2018 года родился второй и последующий ребёнок, имеют возможность взять ипотеку или рефинансировать уже имеющийся кредит по льготной ставке – не более 6% (для жителей Дальнего Востока – 5%). Кредиты выдаются и семьям с единственным ребёнком-инвалидом.

По действующим условиям программы получить семейную ипотеку можно для покупки квартиры или дома на первичном рынке. Исключение сделано для дальневосточников: они могут приобрести жильё на вторичном рынке в сельской местности.

Однако Минфин предложил расширить действие программы и разрешить семьям направлять средства льготной ипотеки на приобретение земельного участка под строительство жилых домов или строительство жилья на уже имеющемся участке. Разработанный ведомством документ размещён на сайте нормативных правовых актов, общественное обсуждение продлится до 20 марта. «Расширение программы поможет большему числу семей с детьми улучшить свои жилищные условия», – считает заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев.

Для получения льготного кредита потенциальному заёмщику нужно будет выполнить ряд условий, которые минимизируют риски банк-кредиторов. Во-первых, строительство должно вестись по договору подряда заёмщика с юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. Во-вторых, заёмщик должен иметь поручителей или передать в залог имеющуюся у него другую недвижимость (потому что строящийся дом не может стать предметом залога по кредиту).

«Поручителями могут выступать родственники основного заёмщика – супруг, родители, дети, братья и сёстры», – уточнили в Сбере.

Максимальная сумма льготного кредита ограничена 12 млн руб. для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, для остальных регионов – 6 млн руб. Размер первоначального взноса составляет не менее 15% от стоимости строящегося жилья.

Сейчас подать заявку на получение семейной ипотеки можно в 47 кредитных организациях (банки из перечня, установленного приказом Минфина № 88 от 19.02.2018, получают субсидии от государства).

Однако на прошлой неделе премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение, которое это ограничение снимает. «Теперь заявки на участие в программе смогут подавать новые кредиторы. Полный список банков будет публиковаться на сайте «ДОМ.РФ», – говорится в пояснении к документу.

Напомним, программа «Семейная ипотека» действует до 31 декабря 2022 года. Возможно, она станет ещё более доступной: 15 февраля глава государства дал Правительству РФ и Центробанку поручение рассмотреть возможность снижения ставки по «Семейной ипотеке».

Продлить или свернуть

Россияне могут воспользоваться ещё одной ипотечной программой с господдержкой, она выдаётся под 6,5% годовых (о программе «Гудок» писал в № 195 за 19.10.2020). Президент Владимир Путин предложил правительству и ЦБ рассмотреть возможность продления этой программы до 2024 года. Вице-премьер Марат Хуснуллин уже заявил, что программа будет продлена до указанного срока, хотя в Центробанке видят в продлении программы риски возникновения «ипотечного пузыря» и роста стоимость жилья.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина на встрече Ассоциации банков России 18 февраля призвала «вовремя свернуть» её действие. «Льготная ипотека как антикризисная мера была очень эффективной. При этом на период постепенного выхода из этой антикризисной меры, на наш взгляд, она может действовать прежде всего в тех регионах, где есть недостаток предложения, где не так выросли цены, потому что в значительном числе регионов рост цен уже перекрыл позитивный эффект от снижения процентных ставок по ипотеке», – сказала она.

Отметим, что средняя стоимость жилья в городах с населением более 100 тыс. человек в 2020 году увеличилась на 10–15% и превысила 90 тыс. руб. за квадратный метр, подсчитали аналитики ЦИАН.

Как уточнила «Гудку» управляющий директор компании «Метриум» (участник партнёрской сети CBRE) Надежда Корка, в связи с действием льготной ипотеки под 6,5% стоимость жилья продолжит плавный рост и увеличится на 5–8% в этом году. «Вместе с этим наблюдается сокращение предложения из-за повышенной покупательской активности в прошлом году. Резкий рост продаж привёл к вымыванию с рынка самых ликвидных лотов», – подчеркнула она.

Виталий Маслюк

Выбор для Рора

КС РФ разъяснил порядок защиты в случаях с гостайной

Текст: Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Фигуранты по делам о государственной тайне могут прибегнуть к замене представителя в ходе процесса, но не вправе в обход закона требовать для него допуска к секретным материалам. Об этом напомнил Конституционный суд России, проанализировав материалы жалобы гражданина Германии Йоханнеса Рора.

Рор известен как эксперт по делам коренных народов, официально он изучал в России положение жителей Сибири и Дальнего Востока. Для посещения нашей станы имел многократную визу, однако очередной визит в конце 2018 года не состоялся - ФСБ запретила Рору въезд в Россию сроком на 50 лет по соображениям национальной безопасности. Обжаловать это решение не удалось: суд руководствовался материалами, в которых "приведены конкретные обстоятельства, подтверждающие то, что деятельность Й. Рора угрожает национальной безопасности РФ".

Сведения проходили под грифом гостайны, и представителю гражданина Германии в суде - гражданину России - было отказано в ознакомлении с этими документами на том основании, что он не является адвокатом и не имеет соответствующего допуска. Истец же, выбрав защитника без соответствующего статуса, законодательно при этом не был лишен возможности представить доводы против запрета въезда в РФ, в том числе аргументированно возразить ФСБ, посчитал суд общей юрисдикции.

По мнению заявителя, такой подход - установление различий между представителями граждан в суде только на основании наличия или отсутствия у них статуса адвоката - нарушает конституционный принцип равенства перед законом и судом, а также противоречит статье 46 Основного закона страны, которая гарантирует каждому право на судебную защиту. Однако КС РФ с этой позицией не согласился.

Суд, в частности, напомнил, что в 1996 году постановил внести изменения в законодательство, которое ранее предусматривало отказ в приглашении адвоката по мотивам отсутствия у того допуска к государственной тайне и предложение выбрать защитника из определенного круга адвокатов, имеющих такой допуск. КС признал, что это неправомерно ограничивает право гражданина на получение квалифицированной юридической помощи и право на самостоятельный выбор защитника. Поэтому закон "О государственной тайне" был дополнен статьей 21.1, установившей особый порядок допуска к государственной тайне, в том числе для адвокатов, и перечень категорий лиц в ней является исчерпывающим. Статус адвоката в подобном случае является гарантией как права представляемого лица на получение квалифицированной юридической помощи (статья 48 Конституции РФ), так и сохранности государственной тайны.

Указанные нормы распространяются и на уголовное, и на административное судопроизводство. Поэтому оспариваемые Рором законоположения - как сами по себе, так и взятые в системе действующего правового регулирования - не могут расцениваться в качестве нарушающих его конституционные права в указанном аспекте.

- Лицо, участвующее в качестве стороны в административном деле, связанном с государственной тайной, вправе в установленном порядке выбрать в качестве представителя лицо, являющееся адвокатом или имеющее допуск к государственной тайне, - указал КС.

Выбор можно сделать, вступая в процесс или в ходе рассмотрения дела, в том числе в порядке замены представителя. Это регламентировано сразу несколькими статьями Кодекса административного судопроизводства РФ. Йоханнес Рор, узнав о том, что его представитель не может получить полный доступ к материалам дела в связи с гостайной, имел возможность и право его заменить, тем самым обеспечив себе судебную защиту в полном объеме. Жалоба отклонена по критериям допустимости.

Гигант поплыл

В Антарктиде откололся огромный айсберг

Текст: Аркадий Симонов

В Антарктиде от ледника Бранта откололся айсберг площадью около 1270 кв. км. Это сопоставимо с площадью Санкт-Петербурга. Гигант отправился в свободное плавание, и куда его оно приведет, сейчас не знает даже наука. Если еще 30 лет назад отрыв каждого айсберга был для Антарктиды знаменательным событием , то сейчас они стали почти обыденностью. Континент трещит по швам. Он начал быстро разрушаться после 90-х годов. Если к началу 2000-х континент терял ежегодно 50 миллиардов тонн льда, то в 2018 году - около 250 миллиардов.

Вклад Антарктиды в рост уровня океана за 40 лет составил примерно 1,5 сантиметра. В 2019 году от ледника Эймери откололся айсберг массой 315 млрд тонн, его размер - 1636 кв. км. Одним из "чемпионов" за всю историю наблюдений стал отколовшийся в 2017 году от ледника Ларсена айсберг площадью около шести тысяч кв. км. Ученые с тревогой следят за поведением других ледников. Пока подъем воды из-за таяния Антарктиды небольшой, примерно 0,25 сантиметра в год. Но ситуация может резко измениться, если таяние доберется до других областей континента, в частности, ледника Туэйтса. Он способен уже в этом веке поднять уровень океана сразу на 3,5 сантиметра. Что подхлестнет глобальное потепление, которое угрожает Земле.

Издатель милостью Божьей

Не стало главного редактора издательства "Молодая гвардия" Андрея Петрова

Текст: Павел Басинский

Не стало Андрея Витальевича Петрова… Ушел от нас после тяжелой болезни на 62-м году жизни.

Даже не знаю, какими словами оценить эту потерю для современной русской литературы, для всех тех писателей, историков, филологов, с которыми он работал. А нас много. Это Алексей Варламов, Дмитрий Быков, Людмила Сараскина, Владимир Новиков, Майя Кучерская, Александр Архангельский, Игорь Волгин, Захар Прилепин, Алиса Ганиева, Лев Данилкин, Сергей Шаргунов… да разве всех перечислишь! Я называю близкий мне круг писателей, а он работал с десятками авторов.

Он родился в Лобне Московской области, окончил исторический факультет Московского государственного педагогического института. Работал учителем истории и обществоведения московской средней школы № 874. В 1989 году пришел в "Молодую гвардию". Через несколько лет стал заведующим редакцией серии "ЖЗЛ", а в 1996 году был назначен главным редактором издательства.

Все лучшие биографии старейшей в России книжной серии "Жизнь замечательных людей" за последние несколько десятилетий выходили не только под его пристальным, но любовным приглядом, но и часто были инициированы им. Он был настоящим мотором серии и в то же время ее душой и ее лицом.

Красавец, человек редкого обаяния, добрый, в меру ироничный, всегда открытый для общения и споров, он распахивал двери своего кабинета для всех талантливых людей, и каждая минута общения с ним была наполнена каким-то теплом и светом. Это был редактор, издатель, для которого автор - вроде самого близкого родственника или товарища.

Вспоминаю свои встречи с ним, когда мы работали над моими книгами о Максиме Горьком и Льве Толстом... У меня иногда возникало такое чувство, что выходу моих книг он радовался чуть ли не больше, чем я. Но ведь так он работал с каждым из нас. Все мы обязаны ему. В каждой из наших книг есть частица его светлой души.

Большой друг "Российской газеты", Андрей Петров не раз бывал у нас. Последний раз это было, если не ошибаюсь, перед прошлым Новым годом. Пришел в отдел культуры, просто чтобы нас поздравить. Шутил, ерничал. И, как бывало с ним всегда, очаровал всех, особенно тех, кто видел его впервые.

Прощай, Андрей!

Спасибо за все!

Алексей Варламов, писатель, автор многих книг в серии "ЖЗЛ"

- Андрей Витальевич был редактором и издателем милостью Божьей. Хороших писателей много, а хороших редакторов и издателей можно по пальцам пересчитать. У него было потрясающее издательское чутье и необыкновенная широта ума и души. Если бы не он, у современной серии "ЖЗЛ" не было бы того успеха, который ей сопутствует. Умение находить авторов, говорить с людьми самых разных взглядов и помогло создать эту серию в ее современном виде. Серию, которая в лицах отображает многообразие России. Здесь есть место и правым, и левым, и красным, и белым, и почвенникам, и либералам. Мне кажется, что все эти наши споры, что такое русская идея, куда нам идти, кому какой памятник ставить, уже нашли свое разрешение. Просто читайте серию "ЖЗЛ", которую редактировал Андрей Петров.

Отлучение или отпадение?

Текст: Павел Басинский

24 февраля 1901 года в официальном органе Синода журнале "Церковные ведомости" было опубликовано "Определение" № 557 от 20-22 февраля об отпадении графа Льва Толстого от Церкви. На следующий день оно было перепечатано во всех основных газетах России.

В отношении Толстого не провозглашали анафемы. В начале ХХ века в российских церквах не анафематствовали никого. Этот средневековый акт был упразднен. Последний раз анафеме предавали гетмана Мазепу, и это случилось в XVIII веке. С 1801 года имена еретиков вообще не упоминались в церковных службах.

Толстого не сажали в тюрьму, не отправляли в Сибирь и не высылали в Англию, как его друга В. Г. Черткова. Но сажали в тюрьмы и ссылали на Кавказ и в Сибирь тех, кто разделял его взгляды. И это было худшей казнью для Толстого, которая была придумана К. П. Победоносцевым, но которая принесла совсем не те плоды, на какие он, вероятно, рассчитывал. Запрещение религиозных (и не только религиозных) произведений Толстого к публикации в России и преследование тех, кто их распространял, способствовали популяризации идей Толстого, в которых видели скрываемую от народа государством и официальной Церковью правду.

Видные церковные лица, известные священники, преподаватели духовных академий полемизировали со взглядами Толстого начиная уже с 1883 года, когда еще ни одно из его религиозных сочинений не было напечатано даже за границей. При этом ни о какой публичной защите воззрений Толстого до 1905 года не могло быть речи.

26 апреля 1896 года К. П. Победоносцев сообщает в письме С. А. Рачинскому: "Есть предположение в Синоде объявить его (Толстого - прим. "РГ") отлученным от Церкви во избежание всяких сомнений и недоразумений в народе, который видит и слышит, что вся интеллигенция поклоняется Толстому".

Ближайший помощник Победоносцева В. М. Скворцов напишет, что его патрон "был против известного синодального акта и после его опубликования остался при том же мнении. Он лишь уступил или, вернее, допустил и не воспротивился, как он это умел делать в других случаях, осуществить эту идею..."

В начале 1901 года Толстой серьезно заболел. Скворцов доложил Победоносцеву о письме московского священника с вопросом, петь ли в храме "со святыми упокой", если Толстой умрет? Победоносцев хладнокровно сказал: "Ведь ежели эдаким-то манером рассуждать, то по ком тогда и петь его (священника) "со святыми упокой". Мало еще шуму-то около имени Толстого, а ежели теперь, как он хочет, запретить служить панихиды и отпевать Толстого, то ведь какая поднимется смута умов, сколько соблазну будет и греха с этой смутой? А по-моему, тут лучше держаться известной поговорки: не тронь..."

Не только Победоносцев, но и Синод достаточно долго уклонялся от принятия окончательного решения. Но вот в марте 1900 года от главенствующего члена Святейшего Синода митрополита Иоанникия всем епископам было отправлено "циркулярное письмо" по поводу возможной смерти Толстого в связи с разговорами о тяжелой болезни писателя. В письме говорилось, что так как многие почитатели Толстого знакомы с его взглядами только по слухам, они, возможно, будут просить священников в случае смерти Толстого служить панихиды по нему, а между тем он заявил себя как враг Церкви. "Таковых людей православная Церковь торжественно, в присутствии верных своих чад, в Неделю православия объявляет чуждыми церковного общения". Однако никакого официального решения о Толстом Синода напечатано не было.

Толстой остался жив. В июне 1900 года скончался сам престарелый митрополит Иоанникий. На место первенствующего члена Синода заступил сравнительно молодой и энергичный митрополит Санкт-Петербургский Антоний (Вадковский). В феврале 1901 года, за две недели до публикации "Определения", он пишет Победоносцеву: "Теперь в синоде все пришли к мысли о необходимости обнародования в "Церковных Ведомостях" синодального суждения о графе Толстом. Надо бы поскорее это сделать. Хорошо было бы напечатать в хорошо составленной редакции синодальное суждение о Толстом в номере "Церковных Ведомостей" будущей субботы, 17 марта, накануне Недели православия. Это не будет уже суд над мертвым, как говорят о секретном распоряжении (речь идет о письме Иоанникия - прим. "РГ"), и не обвинение без выслушания оправдания, а "предостережение" живому..."

Поступок Антония Вадковского, на самом деле, вызывает уважение. Он был единственным человеком, кто взял на себя ответственность в решении этого затянувшегося вопроса и осмелился предать гласности то, что происходило в Синоде тайно и за закрытыми дверями. Но главное, он поспешил вывести этот вопрос из неприятного контекста заочного "суда над мертвым".

Нельзя не обратить внимание на последнюю фразу "Определения", составленного под редакцией Антония: "Посему, свидетельствуя об отпадении его от Церкви, вместе и молимся, да подаст ему Господь покаяние и разум истины. Молим ти ся милосердный Господи, не хотяй смерти грешных, услыши и помилуй, и обрати его ко святой Твоей Церкви. Аминь".

Митрополит Антоний сделал все возможное, чтобы перевести этот вопрос в ситуацию "прерванного общения".

Мягкость "Определения" даже удивила Толстого. В его ответе Синоду чувствуется, что Толстой недоволен "незаконностью" "Определения", что он не "отлучен" по всем правилам, а фактически назван блудным сыном. Одним из его возражений было: почему Синод "обвиняет одного меня в неверии во все пункты, выписанные в постановлении, тогда как не только многие, но почти все образованные люди в России разделяют такое неверие и беспрестанно выражали и выражают его и в разговорах, и в чтении, и брошюрах и книгах..."

В день публикации "Определения" 24 февраля Толстой с директором московского банка А. Н. Дунаевым шел по Лубянской площади. Кто-то, увидав Толстого, сказал: "Вот он дьявол в образе человека". Многие оглянулись, и закричали: "Ура, Лев Николаевич! Привет великому человеку! Ура!"

Толстой, в отличие от публики, которая смеялась над "Определением", рукоплескала Толстому, осыпала букетами его репинский портрет на Передвижной выставке в марте 1901 года, пребывал в сомнениях, но от взглядов своих отступить уже не мог.

"Мои верования, - писал он в ответе, - я так же мало могу изменить, как свое тело. Мне надо самому одному жить, самому одному и умереть (и очень скоро), и потому я не могу никак иначе верить, как так, как я верю, готовясь идти к тому Богу, от Которого изошел. Я не говорю, чтобы моя вера была одна несомненно на все времена истинна, но я не вижу другой - более простой, ясной и отвечающей всем требованиям моего ума и сердца; если я узнаю такую, я сейчас же приму ее, потому что Богу ничего, кроме истины, не нужно. Вернуться же к тому, от чего я с такими страданиями только что вышел, я уже никак не могу, как не может летающая птица войти в скорлупу того яйца, из которого она вышла".

Вязкая нефть увязла в налогах

Отмена льгот поставила под сомнение проекты в Республике Коми

Текст: Павел Арсеньев

Правительство России отменило особый налоговый режим для добычи трудноизвлекаемой высоковязкой и сверхвязкой нефти, который действовал в 2013-2020 годах. Фискальная нагрузка по сверхвязкой нефти возросла в 25 раз, по высоковязкой - в 1,5 раза.

Объем ее запасов в России составляет около 2 млрд т. В Республике Коми, на которую приходится более 15% этих запасов, изменения в первую очередь коснулись Ярегского и Усинского месторождений. Суммарный прирост налоговой нагрузки на их добычу в Коми составит около 40 млрд руб. в год.

Предполагается, что на федеральном уровне отмена льгот принесет в бюджет в 2021-2023 годах около 308 млрд руб. дополнительных доходов. Впрочем, непонятно, откуда они возьмутся. Последствиями отмены льготного режима в ближайшее время станут снижение объемов добычи этих видов нефти и инвестиционной активности в данном направлении.

Министерство финансов РФ пообещало компенсировать нефтяникам рост налогов, но только через три года. Как заявил заместитель министра финансов Алексей Сазанов на выездном заседании комитета по энергетике Государственной Думы в Коми, в России с 2024 года будет введен налог на добавленный доход (НДД) для сверхвязкой нефти.

"Мы разработаем параметры [налога] уже до конца этого года, - пояснил замминистра. - У компаний возникнет понимание, какая будет рентабельность работы месторождений [высоковязкой нефти], и они смогут уже к 2022-2023 годам осуществлять инвестиции в их разработку".

По мнению замминистра энергетики Павла Сорокина, который также участвовал в заседании, НДД становится ключевым способом развития налогообложения нефтяной отрасли.

"Идет постоянная донастройка системы, которая позволит монетизировать потенциал наших недр, - отметил он. - НДД является сейчас приоритетом, потому что он для этого и разрабатывался, чтобы решить проблему "лоскутного одеяла" налогообложения, чтобы сделать систему максимально прозрачной".

Нефтяники в целом позитивно отнеслись к идее введения налога на добавленный доход, но выразили озабоченность предложенными сроками. Они опасаются, что трехлетний разрыв в льготах может привести к утрате части ресурсов уникальных месторождений с замкнутым циклом, которые будет невозможно развивать без инвестиций на протяжении нескольких лет.

Добыча сверхвязкой и высоковязкой нефти требует применения дорогостоящих методов, таких, как строительство шахт, горных выработок и горизонтальных скважин, закачки пара для доведения показателя вязкости до уровня традиционной нефти. Для Коми вопрос крайне важен: высоковязкая и сверхвязкая нефть составляет больше половины от текущих извлекаемых запасов республики.

В 2004-2012 годы инвестиции ПАО "ЛУКОЙЛ" в освоение Ярегского месторождения и пермокарбоновой залежи Усинского месторождения были на уровне 22 млрд руб. в год, после введения особого налогового режима, с 2013 по 2020 год, они выросли в 10 раз.

Компания больше половины своих инвестиций в Коми направляла в развитие именно этого дорогостоящего направления. В результате годовая добыча трудноизвлекаемой вязкой нефти в республике к 2021 году выросла более чем в два раза. Соответственно, увеличились и налоговые отчисления, количество рабочих мест, сформировался мультипликативный эффект для других отраслей промышленности.

Эксплуатация месторождений становится низкорентабельной, значит, инвестиции в объеме около 180 млрд руб. в следующие 5 лет под угрозой отмены. А при консервации добычи возникает риск безвозвратной потери части запасов из-за специфики технологии разработки недр. Консервация нефтешахт создает и техногенные риски. Например, их естественное затопление может привести к образованию и вытеснению на поверхность взрывоопасных концентраций газа. Возникнет вероятность загрязнения бассейна реки Ухта - источника питьевой воды для жителей Ухты и Яреги.

Необходимо выработать системные механизмы стимулирования разработки сверхвязкой и высоковязкой нефти, заявил на заседании председатель Комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный. Это должны быть решения, обеспечивающие предсказуемость и эффективность инвестиций, в том числе, с применением режима НДД и инвестиционных налоговых вычетов с заключением соответствующих соглашений.

"Надо сделать такую донастройку, чтобы не было революционных вещей, а именно методом эволюции, - считает депутат. - Чтобы был создан такой налоговый режим, который позволял бы компаниям развиваться, платились налоги и при этом бюджеты не теряли - как федеральный, так и региональный".

Некоторые принимаемые решения могут привести к снижению эффективности тех инвестиций, которые уже сделаны, добавил парламентарий, отметив, что такая ситуация сложилась с налогообложением сверхвязкой нефти не только в Коми, но и в Ханты-Мансийском автономном округе и Татарстане.

Не стоит забывать и о социальной составляющей. Так, следствием отмены льгот может стать не только падение добычи нефти и уменьшение бюджетных поступлений, но и сокращение персонала, включая сотрудников сервисных организаций. Как это отразится на судьбе 7 тыс. жителей поселка Ярега, которые с тревогой следят за реформой? Ведь поселок практически полностью зависит от разработки близлежащего месторождения. Да и весь регион зависит от нефтяных поступлений.

В ходе обсуждения ситуации с высоковязкой нефтью было предложено компромиссное решение - предоставление нефтяникам вычета из налога на добычу полезных ископаемых с 1 января 2021 года вплоть до введения налога на добавленный доход.

По подсчетам, это позволит в той же Республике Коми сохранить в ближайшие годы объем годовой добычи нефти на уровне более 5 млн т и инвестировать в активы около 37 млрд руб. Поможет нивелировать технологические, техногенные и социальные риски, а также завершить начатое строительство и ввести крупные инфраструктурные объекты в строй в запланированные сроки.

В качестве системного стимула для отрасли можно было бы рассмотреть вопрос введения для месторождений сверхвязкой и высоковязкой нефти отдельной группы НДД, тем более что такие преференции предоставляются другим месторождениям. Опыт применения адресных льгот показывает, что они эффективно стимулируют добычу нефти и в конечном итоге обеспечивают больший доход для государства.

Так почему бы не сделать их общими для отрасли? Что мешает создать такие параметры налогообложения, которые учитывали бы высокие затраты и обеспечивали бы минимальную положительную рентабельность добычи?

Замминистра энергетики РФ Павел Сорокин считает, что сделать это нужно как можно быстрее.

"Мы поддерживаем проработку вопроса перевода данной категории на НДД и выработку правильных параметров, чтобы разработка месторождений могла продолжиться", - заявил он.

Воздушное пространство под контролем

Дежурные силы ВВС и ПВО надёжно обеспечивают безопасность государства.

В зоне ответственности Ленинградской армии ВВС и ПВО Западного военного округа значительная часть территории Российской Федерации – порядка 20 субъектов в пределах двух федеральных округов. Поэтому одна из важнейших задач – обеспечение дежурными силами объединения безопасности вверенных воздушных рубежей государства на западном направлении. Как она решается, в интервью «Красной звезде» рассказал командующий Ленинградской Краснознамённой армией ВВС и ПВО генерал-майор Олег Маковецкий.

– Структура нашего объединения ВВС и ПВО Западного военного округа достаточно большая и сложная, но система управления позволяет контролировать воздушное пространство в зоне ответственности в полном объёме. На данный момент в состав армии входят соединения и воинские части непосредственного подчинения, дислоцирующиеся на территории 22 субъектов Центрального и Северо-Западного федеральных округов. Авиационные воинские части базируются на 11 аэродромах.

Обеспечение безопасности западных воздушных рубежей Российской Федерации возложено на дежурные силы нашего объединения. Хотелось бы отметить, что боевое дежурство по противовоздушной обороне – особый вид боевого дежурства специально назначенных сил и средств с целью содержания их в готовности к немедленным действиям для обеспечения безопасности государства в воздушном пространстве. К его несению привлекаются части истребительной, армейской авиации, зенитных ракетных и радиотехнических войск, а также подразделения радиоэлектронной борьбы.

Ежедневно в объединении на боевое дежурство по противовоздушной обороне заступают более пяти тысяч военнослужащих и гражданского персонала в 22 субъектах Российской Федерации. На постоянной основе они не только несут боевое дежурство, но и проводят тренировки по отработке действий дежурных сил в различных условиях обстановки и в случае возникновения кризисных ситуаций.

Личный состав понимает всю полноту возложенной ответственности. Ведь несение боевого дежурства по ПВО в мирное время является выполнением боевой задачи по охране государственной границы в воздушном пространстве и пресечению полётов нарушителей. Это обязывает находиться в постоянной готовности к выполнению самых сложных задач по предназначению.

– Олег Владимирович, как реализовано управление дежурными силами?

– Для этого развёрнута современная система связи и автоматизированного управления. Она в режиме реального времени обеспечивает контроль воздушной обстановки, а также своевременное реагирование на возникающие угрозы.

– Важнейшая роль отводится воздушной разведке. Какими средствами она сегодня ведётся?

– Непрерывную воздушную разведку ведут подразделения радиотехнических войск, оснащённые современными комплексами средств автоматизации «Фундамент-М», а также радиолокационными станциями дежурного и боевого режимов, такими как «Небо-М», «Подлёт», «Каста 2-2», «Сопка», «Волга» и другими. С помощью новейшей техники осуществляется обнаружение воздушных объектов за сотни километров до государственной границы, ведётся их непрерывное сопровождение и оповещение вышестоящих органов управления.

В 2020 году дежурными силами радиотехнических войск объединения было обнаружено и проведено более 500 тысяч воздушных объектов, выявлено свыше 300 фактов полёта иностранных самолётов-разведчиков у границ России.

– Что можно сказать об авиационной составляющей дежурных сил?

– На вооружении нашего объединения находится большое количество современной авиационной техники. Каждый год идёт её серьёзное обновление. В истребительной авиации на боевое дежурство назначаются новейшие авиационные комплексы Су-35С и Су-30СМ, способные выполнять задачи с применением высокоточного оружия днём и ночью, в условиях воздействия помех.

Если говорить о таком показателе, как налёт личного состава, то он обеспечивается в соответствии с организационно-методическими указаниями. Дефицита топлива на решение задач качественной подготовки лётного состава в объединении нет. Практически весь личный состав выполняет установленные нормы часов. Так, молодые офицеры-лётчики обеспечиваются налётом до 100 часов в воздухе.

По итогам прошлого учебного года в объединении общий план по налёту выполнен на 100 процентов.

– Серьёзное обновление ведётся и по линии средств противовоздушной обороны объединения. Насколько успешно происходит освоение современных образцов?

– Безусловно, поступление новых образцов техники и вооружения идёт по всем направлениям. Так, зенитно-ракетное прикрытие объектов и охрана воздушного пространства осуществляются самыми современными в мире зенитно-ракетными системами С-400 «Триумф». Это по-настоящему «длинная рука», способная дотянуться до любого воздушного объекта на дальности до 400 км. Не зря иностранные издания уже окрестили его новой звездой российской ПВО.

Мероприятия боевой учёбы воинских частей и подразделений зенитных ракетных войск объединения в прошлом учебном году были насыщены выполнением учебно-боевых задач на межвидовом полигоне Ашулук. С 50 процентами зенитных ракетных полков проведены тактические учения с боевой стрельбой. Результаты радуют – все подразделения получили высокие оценки. По сравнению с 2019 учебным годом уровень подготовки воинских частей и подразделений зенитных ракетных войск значительно возрос. В зимнем периоде обучения занятия и учения проходят столь же напряжённо, намечены новые рубежи в профессиональном совершенствовании.

Весь личный состав, привлекаемый в объединении к несению боевого дежурства, имеет богатый опыт практического применения средств поражения, разведки и радиоэлект­ронного подавления.

В ближайшее время в рамках государственного оборонного заказа спланировано получение перспективных автоматизированных систем управления зенитно-ракетными, авиационными комплексами, средствами радиотехнических войск и радиоэлектронной борьбы. Техника, поступившая в войска, позволяет с уверенностью смотреть в будущее и успешно решать самые сложные задачи.

Подводя итог, хотелось бы заверить, что западные воздушные рубежи нашей Родины находятся под надёжной охраной личного состава Краснознамённого Ленинградского объединения ВВС и ПВО.

Санкт-Петербург

Олег Починюк, «Красная звезда»

Годовая чистая прибыль "Северстали" по РСБУ выросла до 114,9 млрд рублей

Чистая прибыль "Северстали" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) по итогам 2020 года выросла на 8,6%, до 114,86 млрд руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Выручка за отчетный период сократилась на 1,5% - до 450,88 млрд руб.

Прибыль до налогообложения увеличилась на 2,3% и составила 122,4 млрд руб. Валовая прибыль возросла на 23,1% - до 133,33 млрд руб. В то же время прибыль от продаж увеличилась на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 83,2 млрд руб.

В Wintershall Dea рассказали о финансировании "Северного потока — 2"

Компания Wintershall Dea считает, что в финансировании строительства "Северного потока — 2" не будет проблем, сказал член правления Wintershall Dea, ответственный за деятельность компании в России, Латинской Америке, а также за газотранспортные проекты Тило Виланд.

Как отметил Виланд, введенный ранее в эксплуатацию "Северный поток — 1" в настоящий момент загружен максимально. По его словам, он является очень современной и экологичной системой, что также помогло обеспечить надежные поставки газа в Европу.

"Все стороны-участники этого проекта ("Северный поток — 1" - ред.) это тоже наблюдали, видели, насколько эти поставки надежны. И поэтому я не думаю, что с финансовой стороны могут быть какие-то проблемы (для "Северного потока — 2" - ред.). Но опять же, финансовая сторона обеспечена компаниями, участвующими в проекте, они продемонстрировали, что могут бороться с существующими проблемами.", - сказал в ходе дискуссии, организованной международным дискуссионным клубом "Валдай".

"Северный поток — 2" предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 миллиардов кубометров газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Его реализует Nord Stream 2 AG с единственным акционером - "Газпромом". Европейские партнеры - Royal Dutch Shell, OMV, Engie, Uniper и Wintershall - обязались суммарно профинансировать проект на 50%, то есть на сумму до 950 миллионов евро каждый.

Во вторник Wintershall Dea сообщила, что завершила инвестиции в строительство "Северного потока 2", направив в общей сложности на его финансирование 730 миллионов евро. В 2020 году о полном завершении своих обязательств по финансированию "Северного потока — 2" заявляли в OMV и Shell, при этом австрийская OMV указывала, что в рамках кредита инвестировала в проект 730 миллионов евро. Все иностранные партнеры по проекту "Северный поток — 2" направляли финансирование на его строительство синхронно, по запросу Nord Stream 2 AG

Расчеты по блокчейн инициировали ВТБ и «Газпром нефть»

Испытания собственной цифровой платформы Smart Fuel на базе технологии блокчейн успешно завершила «Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти». Новая платформа, поясняет «ФИНАМ», позволяет производить моментальную оплату авиазаправки, что сокращает время взаиморасчетов между поставщиком топлива и авиакомпанией с 4-5 дней до 15 секунд. Партнерами проекта выступили авиакомпания Smartavia, ВТБ и Райффайзенбанк. Пилотный проект реализован в международном аэропорту Мурманска, где с использованием новой цифровой системы было заправлено «в крыло» уже более 100 регулярных рейсов, говорится в пресс-релизе компании.

Заявка на заправку, оплата и обмен отчетными документами происходят в онлайн-режиме с помощью приложений на планшетных компьютерах пилота и оператора топливозаправщика. Благодаря технологии блокчейн данные о сделках гарантированно сохраняются в системе и доступны всем участникам процесса. Информация из системы Smart Fuel синхронизируется в электронный бортовой журнал авиакомпании и в цифровую систему учета авиатоплива на топливозаправщиках — это позволяет полностью автоматизировать процесс заправки и обмена данными.

«Газпромнефть-Аэро», структура «Газпром нефти», ведет операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» с 1 января 2008 года. В декабре 2008 года «Газпромнефть-Аэро» стала стратегическим партнером Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA) в области авиатопливообеспечения.

6 метров, которые спасут «Северный поток-2»

Вопреки санкциям США, запрещающим инспекцию «Северного потока-2» и исследовательские работы для трубоукладки, на маршрут газопровода, по данным навигационного портала Marinetraffic, выдвинулось исследовательское судно Havila Subsea. Оно находится в долгосрочном чартере у шведского подрядчика строительства и уже участвовало в работах на газопроводе. Днем 25 февраля судно уже находилось над участком между действующим «Северным потоком» и уже уложенным участком «Северного потока-2» у границы территориальных вод Германии. Расстояние между двумя газопроводами в том месте составляет всего около километра.

Судно Havila Subsea, которое специализируется на подводных исследованиях, принадлежит норвежской Havila и находится в долгосрочном чартере у MMT Sweden. У этой компании, отмечает eadaily.com, с 2017 года действует контракт с оператором Nord Stream 2 AG на наружную инспекцию газопровода. Само судно уже участвовало в строительстве газопровода и упоминалось в распоряжении российского правительства о судах проекта в 2018 году в качестве судна для работ службы технического контроля и исследовательских работ.

Не следует забывать, что санкции и США запрещают инспекцию газопровода и исследовательские работы для трубоукладки, но только при глубине более 33 метров. А глубина моря всего немецкого участка «Северного потока-2» не превышает 27 метров — на 6 метров меньше.

В немецких территориальных водах и экономической зоне в Балтийском море балтийский газопровод не достроен по одной ветке на 13,9 км, а по другой — на 16,5 км.

После возобновления строительства «Северного потока-2» трубоукладочная баржа «Фортуна» уложила первые пять километров. «Фортуна» укладывает одну из двух веток газопровода с самым коротким недостроенным участком. В датской экономической зоне Балтийского моря ей осталось пройти около 44 км, а в немецкой — еще 13,9 км. По другой ветке предстоит уложить всего около 80 км газопровода.

Оператор проекта сообщал в обновленном плане работ, что работы по всему участку «Фортуны» в немецких и датских водах планируется завершить в конце июня.

На заседании Наблюдательного совета Главгосэкспертизы России при участии Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина подвели итоги работы ведомства

По итогам 2020 года Главгосэкспертиза России выполнила государственное задание, выдав 4731 заключение по итогам проведения государственной экспертизы. При этом минувший год показал резкое снижение числа отрицательных заключений: по сравнению с 2019 годом доля отрицательных заключений по итогам проведения государственной экспертизы снизилась с 15% до 11%, проверки сметной документации – с 20% до 7%.

Общая заявленная сметная стоимость строительства объектов в 2020 году составила 3 579 млрд рублей, и в результате проверки снизилась на 9,2%, то есть на 329 млрд рублей. Снижение произошло из-за того, что технические решения, принятые в проектной документации, оказываются ошибочными или избыточными, а их исключение или коррекция снижают стоимость строительства. Например, в 2020 году в 707 проектах (27% от общего количества), подготовленных по наиболее сложным и уникальным объектам, эксперты Главгосэкспертизы России выявили технические решения, которые в случае их реализации могли привести к риску возникновения аварийных ситуаций. Вторым фактором являются ошибки при составлении сметной документации, когда сметчики неправильно посчитали или применили те или иные нормативы, либо не учли все данные.

Институт строительной экспертизы должен использоваться не только для поиска нарушений и ошибок в проектах и сметах, но и для предотвращения их, а также для улучшения контроля и качества проектирования, повысив тем самым эффективность управления стройкой.

Как показывает статистика, в 2020 году ключевыми в строительстве были объекты нефтегазовой промышленности, транспортного строительства и жилищно-гражданского назначения: на них приходится 82% заключений Главгосэкспертизы России за 2020 год. В том числе Главгосэкспертиза одобрила проекты нескольких этапов строительства Центральной (ЦКАД) и Екатеринбургской (ЕКАД) кольцевых дорог, объектов, восстанавливаемых в пострадавших от затопления районах Иркутской области, проекты создания кластеров искусств в Севастополе, Калининграде, Кемерове и Владивостоке, проекты строительства горно-обогатительного комбината «Инаглинский», Амурского геохимического комплекса, Тайшетской Анодной фабрики, новых объектов СК «Звезда», инфраструктуры Лахта центра, строительства новых и реконструкции действующих аэропортов.

Кроме того, за прошедший год было рассмотрено 952 проекта сметных нормативов.

К Единой цифровой платформе экспертизы, разработанной Главгосэкспертизой и запущенной в эксплуатацию в 2020 году, присоединились одиннадцать субъектов РФ, тридцать работают в тестовом режиме, в том числе обсуждается возможность интеграции в систему крупных экспертных организаций. Глава Минстроя России Ирек Файзуллин подчеркнул важность цифровизации как строительной отрасли в целом, так и института строительной экспертизы, а также попросил ускорить эту работу. «Инвестиционно-строительный процесс и цифровизация отрасли начинаются с экспертизы. Ответственность государственных экспертов растет, они, по существу, управляют проектным процессом, а некоторые их решения влияют на развитие страны. От экспертов зависит, что и за сколько мы построим и построим ли вообще. Поэтому так важны не только квалификация экспертов, проектировщиков и понимание общих стратегических целей, но и готовность интегрироваться в единое информационное пространство», - заметил Министр.

Кроме того, члены Набсовета утвердили отчет о результатах деятельности Главгосэкспертизы в части использования закрепленного имущества за 2020 год, рассмотрели изменения в локальные акты ведомства и другие вопросы.

Дмитрий Шагардин: «Сейчас стадия эйфории, мы близки к ее верхней точке»

Генеральный директор УК «БСПБ Капитал» Дмитрий Шагардин полагает, что нынешний инфляционный бум в мировой экономике скоро закончится, фондовый рынок ждет коррекционная волна, поэтому инвесторам самое время заняться диверсификацией портфеля.

Петр Рушайло

СПРАВКА

Дмитрий Шагардин родился в г. Сургуте Тюменской области. В 2008 г. окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, а также Университет Пьера Мендеса-Франса (Pierre Mendès-France University) (Франция). Работает на фондовом рынке с 2007 г., с 2017 г. – в УК «БСПБ Капитал». С 2018 г. занимает должность генерального директора. Ориентировочный объем активов под управлением – 23 млрд рублей.

УК «БСПБ Капитал» основана в 2007 г., с 2016 г. единственным участником общества является Банк «Санкт-Петербург». На фондовом рынке предоставляет услуги доверительного управления активами, управления паевыми инвестиционными фондами и инвестиционного консультирования.

– Как вы оцениваете текущую ситуацию на финансовых рынках? Что, по-вашему, наиболее важно в текущем моменте?

– Главный вопрос сейчас, на мой взгляд, – увидим ли мы разгон инфляции. В 2020 году, когда локдауны охватили весь мир, мировая экономика ощутила мощный дефляционный удар. Правительства активно поддерживали свои экономики через запуск различного рода стимулирующих программ, то есть наращивали бюджетные дефициты, эти дефициты их центральные банки монетизировали (то есть выкупали на свой баланс, а взамен «печатали деньги»), для чего в целом ряде стран потребовалось обнулить процентные ставки. Лавина ликвидности от центральных банков не прошла мимо финансовых рынков, которые очень быстро оправились после провала. Я называю это «инфляцией активов» в условиях нулевых ставок и активного печатного станка – инвесторы просто скупают все, что дает хоть какую-то положительную реальную доходность.

Сегодня пандемия постепенно сходит на нет и возникает вопрос о том, что будет дальше, – после очень мощного дефляционного локдауна, когда доковидный уклад жизни возвращается, вакцинация идет, деловая активность и экономика восстанавливаются. И что будет с раздутыми финансовыми активами.

– Каковы сценарии для финансовых рынков?

– Все в мире циклично: за падением следует рост, за ростом – спад. Сейчас, безусловно, мы видим восстановление мировой экономики. Возможно, оно будет сопровождаться инфляционным давлением. Если мы говорим, например, про Россию, то ЦБ уже дал сигнал, что цикл снижения ставок закончен. Значит, мы понимаем, что облигации, на которых инвесторы довольно много зарабатывали в предыдущие годы, после кризиса 2014-го, уже не являются столь перспективным активом.

– То есть ставки пойдут вверх и облигации будут дешеветь?

– Не все, конечно. Все зависит от дюрации портфеля: если она короткая, то вы спокойно переживете это возможное повышение ставок, долгосрочные же бонды могут подешеветь. В этом случае инвестиционному портфелю могут помочь облигации, защищенные от инфляции. Сырьевые рынки тоже обычно очень хорошо реагируют на период, когда восстанавливается экономика, и наблюдаются инфляционные признаки, акции компаний развивающихся сырьевых экономик, соответственно, себя хорошо чувствуют. То есть все зависит от того состояния экономики, в котором мы будем существовать в ближайшее время.

– Каков ваш прогноз относительно скорости восстановления экономики и его влияния на финансовые рынки?

– Думаю, логика рассуждений здесь может быть следующая. На мой взгляд, в моменте мы просто видим отскок от низкой базы 2020 года. При этом я не верю, что глобальная экономика переходит в какую-то долгосрочную фазу роста и в среднесрочной перспективе ставки в развитых экономиках начнут расти. Да, инфляция сейчас повышается, но это опять-таки эффект низкой базы прошлого года. И в моменте мы видим, как инвесторы ищут защиту от инфляционной угрозы через покупку золота, сырьевых активов, акций и также через альтернативные валюты (биткоин и тому подобное).

Но тем не менее я не понимаю, как глобальная экономика с этим огромным навесом государственного и корпоративного долга сможет пережить повышение стоимости его обслуживания. Думаю, ставки в долларах, евро и иенах (то есть в трех ключевых резервных валютах) так или иначе будут оставаться на нуле еще долго. Стоимость обслуживания долга с учетом его размера должна оставаться низкой, в противном случае последствия будут очень плачевными не только для бизнеса, но и для целых экономик. И я думаю, что центральные банки продолжат монетизировать бюджетные дефициты, соответственно, ликвидности на рынках будет много, что должно поддерживать цены на финансовые активы.

Иными словами, мы находимся в периоде нулевых ставок, «ревущего» печатного станка и, как следствие, инфляции активов. Ключевое сейчас то, что активно «портятся» деньги, потому что центральные банки их печатают в огромных количествах для монетизации бюджетных дефицитов. И инвесторы прекрасно чувствуют, что лавина ликвидности от центральных банков вываливается на финансовые рынки. Мы видим, что, несмотря на очень жесткие экономические последствия от пандемии, разрушение балансов многих компаний в мире, стоимость акций этих компаний сейчас на исторических максимумах. Это новая нормальность, хотя многим это не нравится и многие не согласны с такими оценками и мультипликаторами.

– Механизм понятен. Но что в этой ситуации делать инвестору? Вкладывать в акции?

– Покупать, когда страшно, а продавать, когда на рынке царит эйфория. Сейчас стадия эйфории. Возможно, мы близки к ее верхней точке. Думаю, самое время заняться диверсификацией активов в портфеле. На рынках, очевидно, идет надувание пузырей, где и когда произойдет первый обвал – никому не известно. Такие вещи в принципе непредсказуемы. И я бы сейчас посоветовал одно: диверсифицироваться по валютам, по классам активов, по странам. То есть сделать такой портфель, который будет относительно безболезненно выдерживать неблагоприятные события на финансовых рынках.

– То есть делать ставку на консервативные вложения в облигации? Или даже кеш?

– Нет, мне не нравятся облигации, потому что реальная доходность по большинству из них сейчас отрицательная. И кеш не нравится. Когда деньги просто лежат без дела и не работают – это вообще неразумная история в условиях инфляции активов. Поэтому необходима широкая диверсификация вкупе с селективными историями в акциях. Но инвесторы должны понимать, что акции сейчас тоже опасны, потому что ковид породил большое количество компаний-зомби, которые живут только благодаря тому, что могут рефинансировать долги под околонулевые ставки. Уже не вызывают удивления истории, когда компания с инвестиционным рейтингом на следующий день оказывается с преддефолтным. То есть мир разделился на две части: есть компании «новой» экономики и есть компании-зомби с огромным риском дефолта.

– Все же, если речь об обесценении денег и инфляции активов, нужны некие защитные активы. Это могут быть активы, условно говоря, ограниченного ресурса, как земля, недвижимость или драгметаллы, либо фонды с данным базовым активом?

– Я думаю, что золото сейчас должно быть в портфелях в том или ином виде – физическое, ETF, акции золотодобывающих компаний. В плане акций, вероятно, мы увидим, как уже говорил сейчас, некий цикл роста цен на сырье и акции emerging markets – в краткосрочном периоде это может быть хорошая ставка. А в среднесрочном – я все-таки советую уходить в широкую диверсификацию.

– Как это сделать частному инвестору? Через ETF?

– Да, самый простой способ для квалифицированного инвестора – собрать портфель из ETF на разные классы активов с разными весами, рассчитывая, чтобы этот портфель был устойчив к различным рыночным режимам на горизонте трех-пяти лет. На данный момент, думаю, это очень разумная стратегия.

– Здесь весь вопрос в весах. На что бы вы ставили?

– Ситуацию на финансовом рынке и в экономике можно разложить на бумаге довольно простым способом. По оси Х показывается состояние экономики, то есть ВВП растет либо падает. А по оси У показана динамика инфляции – растет или падает. В итоге получается четыре квадранта: инфляционный бум, стагфляционный спад, дефляционный спад и безинфляционный бум. Ситуации роста инфляции при растущей экономике – это инфляционный бум. Падающий ВВП в условиях растущей инфляции – стагфляция. Когда и экономика падает, и инфляция – это дефляционный спад. А когда экономика растет в условиях низкой инфляции – это дефляционный бум.

И в каждом квадранте есть свои бенефициары с точки зрения классов активов. Например, в условиях инфляционного бума растут золото, акции развивающихся экономик, недвижимость, защищенные от инфляции бонды – это период 2000-х годов. Если же инфляция замедляется и остается низкой, а экономический рост продолжается – это состояние, которое наблюдалось после 2008 года (в такой период активно растут акции и недвижимость в развитых экономиках, среднесрочные облигации). Соответственно, два других оставшихся квадранта тоже имеют своих бенефициаров. На мой взгляд, с осени прошлого года мы находимся в периоде инфляционного бума, бенефициары – сырье, золото, акции emerging markets, недвижимость. Для того же, чтобы непрофессиональному инвестору сформировать устойчивый к разным экономическим режимам портфель, необходимо собирать активы из каждого квадранта.

– Не очень понятно. Вы же говорите, что центробанки продолжат печатать деньги, ставки будут нулевыми. Почему акции не продолжат дорожать условно неограниченное время? И временной параметр – если выход из описанного первого квадранта произойдет, то когда?

– Здесь два аспекта. Во-первых, рынок всегда живет ожиданиями. Есть, например, планы американской администрации влить в экономику еще 2 триллиона долларов, которые сейчас обсуждаются (это уже де-факто заложено в цены). Во-вторых, в том, что касается временного фактора, здесь никакой определенности, конечно, нет. Но на рынке, конечно, есть определенные сигналы, недаром говорят: «Покупай на слухах, продавай на фактах». Рискну предположить, что когда в США будет принят этот новый большой пакет госпомощи и когда мы все больше и больше будем получать новостей, что вакцинация охватывает широкие круги населения по всему миру, – это и будет признак того, что надо задуматься о выходе из рисковых активов, что цикл восстановительного роста на рынках завершается. После чего, думаю, рынки уйдут в коррекцию, вернется высокая волатильность. Вероятно, все это произойдет не позднее середины года, поэтому я бы рекомендовал уже сейчас заняться диверсификацией портфеля.

Россия. Весь мир. СЗФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fingazeta.ru, 1 марта 2021 > № 3654396 Дмитрий Шагардин

«Газпром нефть» открыла в Санкт-Петербурге центр цифровой трансформации «Цифергауз»

Более 300 сотрудников «Газпром нефти» начали работу в Центре цифровой трансформации «Цифергауз», расположенном в историческом здании «Дома 12» на острове Новая Голландия. Новый центр объединяет кросс-функциональные команды, работающие над проектами в области промышленной цифровой трансформации.

Деятельность «Цифергауза» направлена на поиск решений для изменения традиционных бизнес-процессов и повышения их эффективности за счет применения передовых технологий. Основными проектами центра стали цифровые решения для поиска и освоения месторождений, технологии удаленного управления бурением, промышленная автоматизация, роботизация логистики, а также управление арктическим флотом «Газпром нефти».

В центре созданы девять лабораторий по искусственному интеллекту, управлению роботами и беспилотниками, 3D-печати, тестированию новых сервисов, созданию промышленных гаджетов и датчиков телеметрии.

«Цифергауз» также стал штаб-квартирой научно-образовательного центра «Искусственный интеллект в промышленности», созданного «Газпром нефтью» совместно с администрацией Санкт-Петербурга при участии СПбГУ, СПбПУ, ИТМО, ЛЭТИ и ГУАП. Его задачей является развитие когнитивных IT-технологий и поддержка профессионального образования в этой сфере.

Для создания пространства нового центра в историческом здании «Дома 12» на острове Новая Голландия компания использовала современные технологии, которые позволили на треть улучшить энергоэффективность офисных помещений. Так сенсорные системы управления водоснабжением снижают потребление воды до 50%, а биодинамическое освещение позволяет сохранять высокую производительность труда в течение всего рабочего дня. Для новых стен и лестниц «Цифергауза» использован вспененный переработанный алюминий и более 100 тонн экологичного стекла.

В 2021 году в «Цифергаузе» откроется общественное пространство, доступное для гостей Новой Голландии.

Александр Дюков, председатель правления компании «Газпром нефть»:

«''Цифергауз'' – составная часть большого технологического кластера, который «Газпром нефть» развивает в Санкт-Петербурге. В городе действует уже более 10 наших инновационных центров, и вокруг каждого из них формируется экосистема партнеров из вузов, технологических компаний и стартапов. «Цифергауз» не станет исключением: здесь будут создаваться цифровые решения, в том числе в сфере искусственного интеллекта, которые смогут применяться как нами, так и в целом в нефтегазовой отрасли. Уверен, что эта работа внесет значимый вклад в достижение общей для нашей компании и администрации города цели – закрепление за Санкт-Петербургом статуса технологической столицы российской промышленности».

Российский флот получил данные для экологической сертификации судов

ВНИИМ им. Д.И. Менделеева обеспечил флот РФ измерительной информацией, необходимой для соблюдения новых международных экологических требований.

С 1 января 2021 года Комитетом по безопасности морской среды (МЕРС) в обязательном порядке введена экологическая сертификация судов.

Около 500 образцов полимерных материалов конструктивных элементов кораблей были проверены в научно-исследовательском отделе государственных эталонов в области органического и неорганического анализа (химико-аналитический центр «Арбитраж») ВНИИМ им. Д.И. Менделеева на наличие полихлорированных бифенилов (ПХБ) - химических соединений, относящихся к группе стойких органических загрязнений и включенных в список международной организации (МЕРС). Эти сведения требуются для оформления экологического паспорта судна, необходимого на протяжении всего жизненного цикла плавсредства.

Руководитель центра Анатолий Крылов отметил нестандартность проделанной работы: «ВНИИМ им. Д.И. Менделеева» оказался практически единственной организацией в России, обладающей как необходимой научно-технической базой для таких исследований, так и соответствующей аккредитацией в международной системе ILAC. Особенностью данного типа работ является то, что в России аттестованы методики определения ПХБ только для экологических объектов (почвы, донные отложения и т.п.). Для выявления и получения достоверных результатов измерений данного типа веществ в пластике, красках и других корабельных материалах необходимо адаптировать имеющиеся методические разработки, провести их предварительную валидацию к исследуемым объектам».

Карельский поселок Марциальные воды согреет новая газовая котельная

В ходе рабочей поездки в Кондопожский район глава Карелии Артур Парфенчиков осмотрел недавно построенную котельную в поселке Марциальные воды. Идут пусконаладочные работы, тепло уже подается в поселковую сеть.

Новая блочно-модульная водогрейная котельная заменит прежнюю мазутную, которая за отопительный сезон в среднем расходовала почти полторы тысячи тонн дорогостоящего мазута.

Газовая котельная будет снабжать теплом и горячей водой поселок и санаторий «Марциальные воды», а также подавать горячий пар для лечебных грязевых процедур. В качестве резервного варианта котельная может использовать дизельное топливо.

Сейчас новые котлы работают уже на природном газе. На основании полученных от Ростехнадзора допусков ведутся пусконаладочные работы.

Общая стоимость работ составила 100,4 миллионов рублей. Объект построен по федеральной программе развития республики до 2020 года. Подрядчиком на строительстве стала ставропольская компания «Вектор».

Эксплуатироваться котельная будет республиканской теплоснабжающей организацией «КарелКоммунЭнерго». Средства, сэкономленные на разнице в цене топлива, планируется направить на модернизацию сетей поселка. После этого, со следующего года, ожидается постепенное снижение тарифа.

− Сейчас потери тепла и энергоэффективности происходят за счет изношенных сетей. Переход на новое топливо и ремонт коммуникаций позволит через два года снизить тариф и для жилого фонда, и для санатория «Марциальные воды». Санаторий получит серьезный импульс для развития, когда он перейдет на экономически обоснованный тариф на газ, − сказал Артур Парфенчиков.

Напомним, что в прошлом году в новые дома Марциальных вод по программе переселения из аварийного жилья переехало девять семей. Свободными остаются еще 38 квартир. Министерство строительства республики принимает заявки от жителей районов на заселение новых квартир в Марциальных водах. Руководитель региона добавил, что мощность построенной котельной позволит расширять санаторий и при необходимости строить в поселке новое жилье.

Под видом борьбы с пандемией...

Есть такая игра: «Бурик-Ме» по-петербургски

Андрей Юран

Росфинмониторинг в 2020 году зафиксировал подозрительные операции в медицинской области на 34 миллиарда рублей. Об этом сообщил зампредседателя Банка России Дмитрий Скобелкин.

«Банки направляли в Росфинмониторинг сообщения о сомнительных операциях со специальной маркировкой COVID — они должны были отслеживать транзакции в сфере медицинских закупок и контрактов, чтобы пресечь отмывание и обналичивание денег под видом борьбы с пандемией», — передает слова Скобелкина РБК.

По данным Росфинмониторинга, банки передали надзорным органам более 18 тысяч сообщений. Общая сумма махинаций составила 34 миллиарда рублей. Следственный комитет возбудил 21 уголовное дело.

Были обнаружены как минимум две крупные схемы. Так, в Иркутской области удалось перекрыть канал поставок контрафактных медицинских масок, а в Санкт-Петербурге выявили договорные контракты на строительство и переоборудование зданий, которые предназначались для размещения больных коронавирусом. Речь идет о пяти контрактах на 2,7 миллиарда рублей.

Как это делается, можно увидеть на конкретном примере, о котором мы вам расскажем. Не путайте петербургскую медицинскую компанию, получившую неформальное прозвище «Бурик-Ме» с французской литературной игрой буриме, «рифмованные концы», пришедшей к нам в XVII веке в виде коллективного сочинения шуточных стихов. К примеру, на тему медицины: «Тишина в больнице сельской, пересохла клизма, Посельчане дали дубу, нету альтруизма». Или на тему общепита: «На чёрта нам чужие страны? И времени, и денег жаль. Объедем наши рестораны — «Пекин», «Арагви» и «Версаль».

Главное, что следует понимать: «Бурик-Ме», о котором идет речь, основано не на стихах, а на прозе — вполне документальной, но с криминальным сюжетом.

Бурик — фамилия генерального директора петербургского ООО «ЛенМед» Алексея Бурика. То есть, у псевдонима «Бурик-Ме», (если подлиннее — «Бурик-Медицина»), могло быть другое звучание, например, «Бурик-Эм». И тогда никакой поэзии. Тем более, что основным видом деятельности ООО «ЛенМед» записана оптовая торговля фармацевтической продукцией, но побочными — еще дюжина.

Зато нахлынувшая пандемия коронавируса помогла петербургским медикам стать еще и швейниками — это выяснилось совсем недавно, когда ООО «ЛенМед» предложило медучреждениям Санкт-Петербурга 58 тысяч «защитных костюмов», 158 тысяч «бахил высоких, медицинских», свыше 32 тысяч «экранов защитных», 198 тысяч респираторов, 350 пар специальных очков и невероятное количество медицинских масок. Учтем, что дефицитный товар был предложен в «горячее» время, когда у медиков каждый бинт и шприц на счету.

Тем не менее, некоторых покупателей смутили два обстоятельства. Во-первых, несусветная цена — якобы не только из-за дефицитности, но и срочности поставки. Во-вторых, подозрения, что предложенные СИЗ (средства индивидуальной защиты) изготавливались не самим ООО «ЛенМед», рабочий штат которого, включая уборщицу, составлял не более двух десятков гастарбайтеров, а какими-то другими людьми, в другом месте. И, вполне вероятно, без соблюдения строгих санитарных правил, предъявляемых к производству изделий медицинского назначения — тем более, защитных средств. А в данном случае поставки планировались в детские поликлиники, куда без соответствующих сертификатов и лабораторная мышь не имеет права проскочить.

Однако г-н Бурик настаивал, что у него в ООО «все чисто», забыв, видимо, известную истину о том, что маленькая ложь рождает большое недоверие. После чего вопросы у любопытствующих возникли к «чистоте» в самом медицинском центре. Тут уже выяснилось, что на сайте медицинского ООО «ЛенМед», вопреки обычаям, отзывов о качестве оказываемых услуг почему-то не имелось — ни положительных, ни отрицательных. Зато они нашлись на независимом сайте «Отзовик». Вот, например, что написал пациент под псевдонимом tigrashka85.

«Убогое учреждение с сомнительными специалистами... Отвратительное обслуживание, сомнительные специалисты, плохое оснащение, грязь, духота, грубость и невнимательность персонала. Не секрет, что зачастую обязательные ежегодные медосмотры превращаются в фикцию, так что за своим здоровьем, будь добр, следи сам. А центр «ЛенМед» предлагает людям пройти обследования, сдать анализы и множество других услуг по невероятно низким ценам! Но на месте человека, желающего получить достоверную информацию о своем здоровье за деньги, я бы ни за что не выбрала Ленмед... Полученные мною анализы далеки от обычных моих показателей, смею предположить, что биоматериал просто выбрасывается без траты реактивов... Гинекологом оказался парень лет 25, потный и неприятный. Задавал кучу бестолковых, бессовестных вопросов, которые вообще не касаются доктора. Ни на одном осмотре в моей жизни я еще не натерпелась столько боли и неприятных ощущений, на груди остались синяки. Не рекомендую ЛенМед никому, не бросайтесь на дешевые услуги по купонам и группонам, выбирайте клиники с хорошей репутацией».

Процитируем еще один отзыв — пациента «Аноним521856»: «Так кровь на анализы мне еще никогда не брали. Девушка по имени Анна исколола все вены. Прошло несколько часов, а руки в ужасном состоянии».

Судя по этой записи, девушке Анне привычнее было «колоть» не в вену, а в «медицинские бахилы», респираторы и другие средства индивидуальной защиты (СИЗы). Журналистское расследование показало: с 19 мая 2020 года в Санкт-Петербурге появилось еще одно ООО «ЛенМед» с гендиректором Алексеем Буриком. То есть, расчет был двойной: присвоить уже «раскрученную» марку и присосаться к городскому бюджету на коронавирусных нуждах. И это несмотря на категорический запрет, наложенный российскими законами на создание «двойников». И теперь попробуй разобраться, в каком из этих ООО служат гинекологи-психологи, а в каком — швейники-сапожники.

Тем временем сам Алексей Бурик, прославившийся в Питере в третьем качестве — повара-ресторатора, варит пиво «средней паршивости» в собственном пивзаводике, построенном рядом со школой и практически на детской площадке по адресу Композиторов, 15 — вопреки бурным протестам и митингам жильцов и даже решениям городских властей. А ведь в свое время жители города на Неве называли эту эпопею борьбой за самоуправление...

Но результат плачевный: детей прогнали — Burik-beer построили. И теперь даже взрослые дяди и тети не в восторге — если судить по отзывам даже постоянных (в прошлом) посетителей. Цитируем.

Дмитрий Иванов: «Когда открылось заведение, было круто, вкусно и недорого. Что случилось? Я не понимаю! Ценник скакнул до небес! Обслуживание ни шатко, ни валко. А главное, пиво — просто вода. Больше сюда не ногой!». Георгий К,: «Пиво отстой. Не рекомендую». Диана Танчинец: «Все старое, караоке, похоже, начала 2000-х, да еще подмешивают водку в джин». Марина: «В меню рваные страницы, барная карта порвана и в пятнах, как будто по ней ходили. Что-либо заказывать не было никакого желания...».

Такой вот невеселый получается «буриме в прозе». И так не только в Burik-beer, но и других питерских ресторанах и пивнушках Алексея Бурика. Заглянем, к примеру, в ресторан «Алые паруса». Ольга: «Единственное достоинство ресторана — месторасположение. Видимо, за счет этого ресторан и выживает, в расчете на туристов. Не знаю, кто бы туда захотел зайти второй раз». Янина Т.: «Отвратительный ресторан. Еда была холодная. Шоу-программа «кому-то за 50». Одежду отнесли на кухню, потому нет гардероба, и мое пальто пропахло запахами столовой».

А вот «доверительный отзыв» официантки, отработавшей полтора года в одном из заведений сети Parkking group, куда входят «Алые паруса» и «Особняк Глуховского», «Место встречи», «Чешская пивница» и другие: «Отношение к сотрудникам как к рабам. Персонал толком не обучают. Насчет алкоголя с уверенностью могу сказать, что лучше покупать только бутылками и с закрытыми крышками, но не в розлив... Лично видела на складе бутылки с алкоголем без акцизной марки... Если вдруг вам предложили там работу, бегите, ничего, кроме недосыпа и нервного срыва, вам она не принесет».

Кстати, если покопаться в информации на сайтах, то можно найти и ссылки на «подвиги» главного ресторатора и хозяина этой сети — участие в рейдерских атаках, объяснения долгов финансовой малограмотностью (мол, рассчитывал разбогатеть на майнинге криптовалюты и прогорел). Возможно, после того «облома» Алексей Бурик и взялся за поставки питерским детским поликлиникам средств индивидуальной защиты неизвестного происхождения — в надежде поправить пошатнувшиеся бизнесы. Но запутался и здесь: через ООО «ЛенМед» выиграл тендеры на 175 миллионов рублей с единственным поставщиком — что указывает на коррупционную составляющую торгов, и в этом еще предстоит разбираться отдельно. А теперь выясняется, что большинство товаров не произведено силами ООО «ЛенМед», а ввезено из-за рубежа без уплаты таможенных сборов и наличия необходимых сертификатов. А потом «русифицировано». А другая часть скуплена по дешевке у добросовестных отечественных предпринимателей и перепродана по цене вдвое-втрое выше — к примеру, респираторы за 30 рублей штука «подорожали» до 87 рублей. И таких сделок проведен не один десяток...

В заключение процитируем слова губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова, сказанные им в июне 2019 года, когда градоначальник еще лишь претендовал на высокую должность: «Фактически нужно запустить перезагрузку сразу всех сфер жизни Петербурга — сделать его по-настоящему комфортным городом. Здесь должно быть удобно жить».

Сказано очень правильно. Но хочется уточнить: кому должно быть удобно — петербуржцам или бурикам?

Три Ф в жизни писателя Снегова

В Калининграде прошел день памяти писателя-фантаста

Владислав Ржевский, Калининград

Ежегодно 23 февраля, в день памяти писателя Сергея Снегова над его могилой в Калининграде звучат и поэтические строки — он ведь еще и хорошие стихи писал. Но вообще-то Снегова знают во многих странах мира как писателя-фантаста. Самая известная его книга, трилогия «Люди как боги», переведена на восемь языков, ее общий тираж превысил миллион экземпляров.

В августе читающая общественность отметила 110-ю годовщину со дня рождения Сергея Снегова. Родом Сергей Александрович Козерюк из Одессы, а писательский псевдоним ему нашептала сама жизнь, отправившая его с берегов Черного моря в заснеженные края. Вообще-то он хотел стать философом или физиком. Но в 1936-м, когда Снегову было 26 лет, его обвинили в контрреволюционной деятельности. Он так и не признал себя виновным, что, впрочем, не помешало отправить его в лагеря на 10 лет. А потом, даже если выживешь, — вечная ссылка и поражение в правах.

В 1953-м, будучи «всего лишь» ссыльным в Норильске, он ждал второго срока и отправки в лагерь на Белом море. Это была бы верная смерть. Но тут умер Сталин, и уже запущенный новый процесс остановился. А когда началась хрущевская оттепель, оказалось, что Снегов не такой уж враг народа. Ошибочка вышла — и ее поправили: Сергея реабилитировали. Песчинка-судьба, одна из миллионов таких же...

При этом Снегов понимал, что и в философию, и в физику пути ему закрыты. Начав в 45 лет новую жизнь, Снегов решил попытать счастья со своей третьей любовью — литературой. В 1955-м — реабилитация. И в том же году — первая публикация его рассказов. А уже в 1957-м увидел свет его первый роман. Да не где-нибудь, а в журнале «Новый мир»! Тогда же он наконец вырвался на «материк». Переехал в Калининград. Там была хоть какая-то зацепка — квартира тещи...

В 1959 году талантливого автора приняли в Союз писателей. Однако вокруг хватало тех, кто считал: раз осудили — значит, было за что. И негоже таким находиться в рядах «инженеров человеческих душ». Опускались шлагбаумы, сужая круг тем, о которых он мог писать, не кривя душой. Так, поначалу Снегов с энтузиазмом взялся писать о калининградских рыбаках и их непростой жизни. Выходил на промысел, сидел с рыбаками в пивных. Но тут автору дали понять, что он пишет не про то. Нужен, понимаешь, романтизм, а не суровые будни без прикрас. А то прочитает нечто подобное мечтающий о морях юноша — и, пожалуй, передумает:

Между тем в семье писателя подрастали двое детей... Короче, не от хорошей жизни ушел Снегов в фантастику. Как он потом сам сформулирует, «пишу о будущем, потому что ни о прошлом, ни о настоящем много не нафантазируешь... Рисую общество, в котором самому хотелось бы жить, описываю героев, каких мне было бы приятно иметь в кругу моих приятелей, добрых знакомых. Я одарю их могуществом, о котором боги древности могли бы только мечтать».

И не было бы счастья — да несчастье помогло! Уход в «несерьезный жанр» принес успех. Фантастика, третье Ф в его жизни (после философии и физики), помогла наконец пробиться через все тернии к своим звездам:

23 февраля исполнилось 27 лет, как Снегов ушел из жизни. Пару лет назад собирающиеся на его могиле почитатели фантаста подняли тревогу: место последнего упокоения Сергея Александровича пришло в запустение. Инициативная группа написала письмо «наверх». Прошло еще немало времени, пока сигнал не дошел до главы города Алексея Силанова. И помощь пришла. Теперь есть куда положить цветы. Спасибо, конечно, мэру за неравнодушие к памяти человека, внесшего свою лепту в «узнавание» города на российской карте. Но лучшая память — наша, читательская. Давайте и мы заглянем под эту обложку, где люди как боги...

Россвязь загрузила подведомственные организации научной работой

За три ме­сяца до рас­форми­рова­ния Фе­дераль­ное агентство свя­зи (Рос­связь) про­вело во­семь тен­де­ров на вы­пол­не­ние на­уч­но-ис­сле­дова­тель­ских ра­бот. Во всех слу­чаях по­беди­теля­ми кон­курсов ста­ли под­ве­домс­твен­ные Рос­свя­зи ор­га­низа­ции. Об­щая сум­ма по кон­трак­там, ко­торые про­финан­си­руют из фе­дераль­но­го бюд­же­та, сос­та­вила бо­лее 600 млн руб.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Информация о проведенных тендерах размещена на портале госзакупок.

Тендеры поделили между собой Федеральное государственное унитарное предприятие "Центральный научно-исследовательский институт связи" (ФГУП ЦНИИС), ФГУП "НИИ Радио" (НИИР), Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) и Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. профессора М.А. Бонч-Бруевича.

Университет им. Бонч-Бруевича выиграл два конкурса Россвязи. Вуз за почти 75 млн руб. разработает для Минцифры методы, модели и средства повышения производительности и отказоустойчивости "программно-определяемых систем хранения данных с использованием средств автоматизированного контроля и анализа результатов на базе нейронной сети". Еще 47,6 млн руб. будет потрачено на исследование современных технологий проектирования "адаптивных (умных) антенн и поиска решений для систем связи будущего.

Представитель пресс-службы Минцифры сообщил, что принимать результаты работ по контрактам будет именно министерство. Россвязь расформируют к 30 июня этого года, и все полномочия ведомства, включая обязательства по контрактам, перейдут к Минцифры. Согласно указу президента Владимира Путина, агентство должны были упразднить до 20 мая. Однако позднее срок ликвидации ведомства увеличили.

МТУСИ выиграл один конкурс Россвязи. Университету заплатят за развитие новой технологии "неортогонального доступа (NOMA) и ее использование совместно с технологией MIMO для перспективных систем связи 6G". Сумма этого контракта составила 35,2 млн руб.

Представитель пресс-службы ФАС рассказал ComNews, что относительно всех перечисленных тендеров жалоб на некорректные процедуры закупок в службу не поступало. В одном из исследовательских конкурсов Россвязи, который выиграл НИИР, предприятие было единственным претендентом на закупку.

В итоге НИИР получит сумму в 342,1 млн руб. за научно-исследовательскую работу по созданию цифровой платформы моделирования "сложных электродинамических структур" и за методы повышения пропускных способности сетей 5G на технологии OFDM и MIMO "в каналах связи с рассеянием энергии передаваемого сигнала".

Еще почти 94 млн руб. министерство направит в ЦНИИС на изучение применения протоколов ENUM, изучение возможности лицензирования голосовых интернет-сервисов и разработку концепции систем синхронизации сигналов в сетях 5G.

На запрос ComNews о том, когда было решено организовать перечисленные тендеры, проводились ли ранее аналогичные исследования, в пресс-службах вузов, предприятий и в самой Россвязи не ответили.

ГОСЗАКУПКИ КАК СИМВОЛ СТАБИЛЬНОСТИ

Главный итог деятельности фармрынка в 2020 году в том, что несмотря на глобальный пандемический стресс, затронувший все сферы жизни, рынок продолжал расти. Да, в деньгах. Да, во многом за счет усиления роли государства. Но разве не этого хотели все – и пациенты, и поставщики? Однако не только вакцины и новые противоковидные лекарства легли на плечи государства. Расширение госгарантий в рамках высокозатратных нозологий, онкологической помощи, программы борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями – ни одно из заявленных обязательств не было отложено «до лучших времен» из-за новой коронавирусной инфекции. Об этих и других «трендах» и «паттернах» рынка лекарств эксперты рассказали в ходе онлайн-заседания Российской Ассоциации фармацевтического маркетинга 9 февраля.

Екатерина Куминова

Мировая экономика все больше похожа на российскую: она стала непредсказуемой, особенно в части динамики цен на нефть – отметил генеральный директор IQVIA, член Координационного света РАФМ Николай Демидов. По его наблюдениям, реакция ритейла на «коронакризис» была более сиюминутной, подверженной инфляции и поведению потребителей. А вот в госсегменте хоть и менялась структура закупок, но несмотря на пандемию, темпы его роста второй год подряд в 2,5 раз опережают розничный канал и этот тренд сохранится в ближайшие 2-3 года, учитывая заявленные программы правительства и Минздрава. Рост государственного канала к 2020 г. IQVIA прогнозирует еще на 12%.

«Ухудшение макроэкономической ситуации мало сказалось на динамике лидеров фармрынка: у большинства из них отрицательная динамика в упаковках, но при этом выраженная динамика в стоимостном выражении, — отметил докладчик. — Она была во многом успешна благодаря участию в государственном сегменте – в программах онкологического направления, кардиологического».

На коммерческом рынке, по данным IQVIA (1), безрецептурные (ОТС) препараты росли более высокими темпами, чем рецептурные (Rx), хотя в Rx сегменте рост в натуральном выражении вдвое превысил рост за аналогичный период для безрецептурного сектора. «Ритейл уверенно растет в упаковках, — заявил Демидов. — В безрецептурном сегменте значимую роль сыграло смещение спроса в пользу более дорогих препаратов – иммуномодуляторов. В Rx влияние инфляции менее выраженное, но тоже находится на первом месте».

Аналитик напомнил, какие колебания переживал аптечный рынок в течение 2020 года: от мартовского скачка на 37%, к падению на минус 8% в период ограничений, и до +19% с сентября по декабрь «на инфляционных дрожжах», что и предопределило достаточно высокий результат 2020 года. Так, безрецептурные препараты в 2020 году дали прирост продаж на 12%. «Серьезный успех в ритейле имели те, у кого была возможность опереться на пандемический спрос, как «Отисифарм» с его арбидолом, — заметил спикер. — Противовирусные препараты для системного использования – абсолютные чемпионы по темпам роста в ОТС сегменте. На втором месте иммуностимуляторы и на третьем – анальгетики. В рецептурном сегменте лидерами стали системные антибактериальные препараты, отчасти антитромботические».

Половина прироста рынка принадлежит локальным дженерикам, растущим более высокими темпами, чем мультинациональные компании, которые остались на втором месте с большим отрывом. Международные дженерики и ОТС – на третьем месте.

Триггером спроса, по словам Н. Демидова, останется ковид, несмотря на форсированное проведение противоковидной вакцинации. В силу доллара и инфляцию, как признался аналитик, он верит больше: «Мы понимаем, что в I квартале повальной вакцинации не будет, привилось пока минимальное количество граждан и очевидно, что до конца квартала наши производители не сделают десятки миллионов доз, они произведут может быть 5-10 млн».

По данным DSM Group в 2020 году российский фармрынок в целом вырос на 10% в рублях и достиг обхема в 2 трлн 40 млрд р., хотя прогнозировалось около 6-8% - сообщила директор отдела стратегических исследований DSM Group Юлия Нечаева. И государственный, и коммерческий сегмент дали примерно одинаковый прирост +10,6% и +9,9% соответственно, парафармацевтика +6,7%. В упаковках в целом по подсчетам компании рынок сократился на 4% до 6 млрд. упаковок, коммерческий сегмент сократился на 2,3%. Больше всех в 2020 г. выросли БАДы (+17%), а косметические средства потеряли 7% в рублях и 11% в упаковках.

«Вливания в СМИ насчет лечения коронавирусной инфекции приводили к точечному росту тех или иных позиций, например, в 10 раз выросли продажи масок, в 6 раз – санитайзеров для рук, вдвое – термометров, в 2,5 раз выросли средства поддержания иммунитета, — отметила спикер. —Большей частью рост рынка обусловлен ценовыми факторами. Аптеки не повышали наценку, которая оставалась на уровне 2019 года и составила 24%».

При положительной динамике в рублях и нулевой - в упаковках, средняя стоимость упаковки выросла на 13% и к концу декабря достигла 250 р., пояснила Нечаева. По итогам года инфляция цен на ЛП составила почти 7%. «Такой высокой инфляции не было с 2015 года, когда на фоне резкого роста курса доллара и евро она достигла 10-15%, после этого снизилась до 3%» - напомнила она.

Сильнее всего в 2020 г. выросли цены на дешевые ЛС инфляция цен на них составила 28%. Более дорогие препараты получили среднерыночную инфляцию около 7%. Самые дорогие препараты, стоимостью более 500 рублей, подорожали за год на 4%. DSM Group подтверждает тренд переключения потребителя на более дорогостоящие препараты, а также на упаковку большего объема. Доля лекарств дороже 500 р. выросла с 2018 по 2020 гг. на 4% в стоимостном, с 8,5 до 11,2% - в натуральном выражении. Доля дешевых препаратов продолжает снижаться в упаковках: на 10% снизилась доля препаратов по цене до 50 р. в аптеках, продажи снизились на 12%.

Основная часть пандемических противоковидных препаратов относится к безрецептурным препаратам, поэтому в 2020 г. по данным DSM Group рынок в большей мере вырос за счет ОТС - они показали динамику +13%, Rх выросли на 8% (2).

«Дженерики были драйвером роста рынка в стоимостном выражении, а оригинальные имели положительную динамику в упаковках, — пояснила Ю. Нечаева. — То есть спрос на оригинальные препараты не зависит от экономических факторов. Драйвером аптечных продаж стали локализованные препараты – они приросли на 17% против 6% прироста иностранных препаратов».

Очевидно, что пандемия повлияла на потребительское поведение людей. Антибиотики и иммуномодуляторы показали колоссально высокую динамику. На первом месте среди лидеров продаж Ксарелто, на втором Арбидол, в первую десятку вошли препараты так или иначе связанные с профилактикой и лечением ковида, упоминаемые в СМИ.

В рейтинге производителей по версии DSM Group на первом месте компания Bayer, второе место получил Novartis.

В связи с легализацией дистанционной продажи безрецептурных препаратов объем интернет-продаж вырос на 50%: в прошлом году его доля в рынке составляла 4,5%, по итогам 2020 г. – более 7%. Реализовано было через этот канал лекарств на сумму 72 млрд рублей – это более 6% от всего аптечного рынка. Быстрее всего развитие этого канала происходит в Москве – и именно здесь формируются те правила, по которым будет функционировать онлайн рынок лекарств в России. «В онлайн канале больше чем в офлайн продается именно рецептурных препаратов (60 % против 40 % безрецептурных), хотя доставка разрешена только безрецептурных. Таким образом разрешение доставки Rx приведет к еще большему росту онлайн продаж в целом на аптечном рынке, - полагает эксперт. - Импортные лекарства через интернет покупают чаще чем российские: если по рынку в целом доля импортных препаратов составляет 55%, то в онлайне – 62%, на него также приходятся более дорогие лекарственные препараты. Доля на рынке в целом препаратов дороже 500 р. составляет 46%, в онлайне она составляет 66%. Это приводи к тому, что средневзвешенная стоимость упаковки препаратов, реализуемых онлайн, в 1,5 раз выше, чем на рынке в целом».

36% рынка составляют государственные средства, 64% - средства потребителей. Прирост госсегмента, по данным DSM Group, составил около 10% и достиг 634 млрд рублей. Драйвером стали госпитальные закупки, которые выросли на 24% и достигли 400 млрд рублей. На этом фоне произошло снижение затрат на онкологическую помощь по федеральной льготе (на 15%), региональная льгота осталась на уровне 2019 г. В упаковках госсегмент в целом сократился на 11%.

«Большая часть госзакупок приходится на Федеральный проект по борьбе с онкологическими заболеваниями, второй год подряд показывающий высокие темпы прироста. В 2020 г. препаратов в его рамках было закуплено на 130 млрд руб., плюс высокие показатели роста по национальному календарю прививок (43%), проект борьбы с ССЗ, который принес еще 10 млрд. рублей. – рассказала докладчица. — В ОТС-группе это противоопухолевые препараты и иммуномодуляторы, на втором месте противомикробные препараты, высокие показатели роста по препаратам для сердечно-сосудистой системы. Эта группа до 2020 г. имела слабую динамику, но в 2020 г. выросла на треть».

После включения ряда антибиотиков в перечень препаратов от ковида, их закупки увеличились в разы – летом в 2 раза, а в декабре в 4,5 раз. Вдвое выросли закупки антикоагулянтов.

В ТОП-10 поставщиков по закупкам попали три российские компании – «Биокад», «Фармсинтез» и «Генериум», но лидером осталась «Sanofi».

По прогнозам DSM Group в 2021 году российский рынок вырастет на 6-7% «Мы ожидаем рост продаж нековидных препаратов со снижением заболеваемости коронавирусной инфекции» - резюмировала Ю. Нечаева.

По оценкам аналитической компании ALPHArm фармацевтический рынок вырос на 20% (3). Госсегмент сменил розницу в роли драйвера роста фармрынка. Рост доли госсегмента – это тенденция последних трех лет, отметила генеральный директор компании ALPHArm и член Координационного совета РАФМ Анна Ермолаева: «Сегодня ритейл в рублях составляет 65% рынка, 35% - госзакупки. Более 80% упаковок ЛП, которые обращаются на территории РФ, приобретаются в аптеках за средства покупателей и 15% упаковок приобретаются за государственные деньги, в т. ч. льготный отпуск через аптеки».

В 1-2 квартале 2020 г. ALPHArm фиксировал снижение количества аптечных точек, но затем ситуация вернулась к состоянию в 4-м квартале 2019 года – почти 69 тыс. точек, за год прирост аптечных точек составил 2%, лидерами по приросту стали АС «Апрель», «Ригла» и «Имплозия», которые сменили абсолютного лидера прошлого года – «Магнит».

Продолжается консолидация рынка: в 2017 г. ТОП-300 аптечных сетей составлял 66% аптечного рынка в рублях, в 2020 г. — 73%. ТОП-20 аптечных сетей (наиболее крупные сети) консолидируют почти 50% рынка.

«В период пандемии заметно снизилась активность сделок по слиянию и поглощению на аптечном рынке. В 2020 году по сравнению с 2019 годом общее количество сделок упало с 89 до 4, - рассказала А. Ермолаева. - При этом среднее количество точек в одной сделке снизилось с 17 точек в 2019 г. до 6 точек в 2020-м. Наверное, можно сделать вывод, что участникам рынка сейчас не до развития».

В ALPHArm не подтвердили роста онлайн продаж в 50%. По их данным в конце 2020 г. года онлайн продажи достигли 8% в рублях, из которых доставка на дом не достигла и 1%.

По мнению эксперта, рост онлайн заказов характерен для предновогоднего периода: «В этот период мы видим активное смещение в нелекарственный ассортимент и за счет этого прирост доли онлайн. Средний чек в онлайне примерно в четыре раза больше, чем в офлайне, — заметила спикер. — Если в офлайне средний чек равен примерно 400 руб., то средняя сумма заказа через интернет 1600 руб.».

Эксперт поведала, что в настоящее время активно лоббируется снятие требований к интернет-операторам иметь 10 аптечных точек и год работы на аптечном рынке. На аптечный рынок в недалеком будущем выйдут «Утконос» и Wildberries.

По данным ALPHArm средняя выручка одной аптеки в месяц составляет 1,8 млн рублей. В СЗФО она составляет 2,5 млн руб., в СКФО средний чек 385 руб. и средняя выручка на одну аптеку в месяц чуть более 1 млн руб.

Ситуация с антибиотиками показала степень подверженности колебаний спроса воздействию СМИ. Так, прослеживается зависимость ажиотажного спроса на антибиотики после сообщений о том, что в аптеках исчезают антибиотики. Их стали заказывать и закупать даже те, кому они не были показаны – рассказала А. Ермолаева. «Несмотря на то, что антибиотики – рецептурный препарат, тем не менее закупка антибиотиков «впрок» - тоже стала тенденцией 4-го квартала». Помимо антибиотиков лидерами по приросту стали противовирусные препараты и иммуностимуляторы.

«Если раньше противовирусные препараты применялись в лечении вирусных инфекций в начале заболевания, то теперь появился паттерн применения их в качестве профилактического средства, — обозначила эксперт еще одну тенденцию. — И скорее всего мы придем к тому, что употребление противовирусных препаратов станет таким же, как употребление витаминов».

Изменения паттернов произошли и в отношении витаминов. Драйвером стал инфоповод о том, что витамин Д помогает иммунитету победить коронавирусную инфекцию. На этйо информации продажи витамина Д выросли на 142%.

По данным ALPHArm прирост госсегмента имеет более высокие показатели, чем у других аналитиков. «Только объявлено и проведено было аукционов на 16-17% больше, в конце 2019 г. было отыграно большое количество аукционов по онкологическому профилю, ВЗН и амбулаторному лечению коронавируса, у нас получилось +27% госзакупок» - сообщила Ермолаева.

Среди брендов на первой позиции по приросту - долгожданный препарат по лечению СМА «Спинраза» (+1708% относительно 2019 г.), первые поставки состоялись в ноябре. «Ксарелто», попав в протоколы лечения, прирос на 33% в госсегменте.

Израсходовано 83% средств, выделенных по указу президента регионам на амбулаторное лечение ковида.

Дальнейший рост доли госсегмента аналитик связывает с вакцинацией, прирост рынка в целом за 2021 г. в компании прогнозируют на уровне 10%.

Выросла и доля тех, кто не обращался к врачам последние 12 месяцев (40%) – такие данные получили специалисты Ipsos HealthIndex (4). Снижение пациентопотока в среднем составило минус 20%. Это соответственно снизило назначения врачей.

После «провала» доли визитов медицинских представителей к врачам во втором квартале 2020 годе (24% в структуре продвижения) к концу года она подросла до 64%, что все же на 14% ниже, чем в аналогичный период 2019 года.

«Все почувствовали рост доли удаленных каналов коммуникаций, — отметил управляющий директор Ipsos Healthcare и сопредседатель Координационного совета РАФМ Олег Фельдман. — Мы увидели первую фазу формирования рынка e-commerce. Основная борьба будет разворачиваться между сервисами, предлагаемыми интернет-аптеками, сайтами аптечных сетей и обычными интернет-магазинами».

По данным Ipsos в последние 3 месяца лекарства через интернет покупали 27,6% населения.

В потребительской среде наблюдается усиление ценности здоровья. Страх заболеть коронавирусом в 4-м квартале вырос на 8% в сравнении с 3-м и достиг 58% - выяснили в Ipsos HealthIndex. С вирусом в той или иной степени столкнулись 23% населения. Но, несмотря на это, вакцинацию поддерживает только 36% опрошенных, 35% - против.

Источники:

1. «Реалии российской фармы - благоприятные условия для роста в неблагоприятном климате» - презентация IQVIA для круглого стола РАФМ 9.02.2021 г.

2. «Коронарынок: 2020» - презентация DSM Group для круглого стола РАФМ 9.02.2021 г.

3. «Фармацевтический рынок - итоги 2020 года» - презентация AlphaRM для круглого стола РАФМ 9.02.2021 г.

4. «Российский рынок в 2020 году: от пессимизма к оптимизму и обратно» - презентация Ipsos Healthcare для круглого стола РАФМ 9.02.2021 г.

Более 24 тысяч вологжан получили первую дозу вакцины от коронавируса

Первой дозой привились 24 304 человека, 3 500 – уже получили оба компонента, то есть завершили вакцинацию.

В целом, темпы иммунизации с начала года выросли с 200 до 9 321 прививок в неделю.

«За последние две недели активно вакцинируются граждане старше 60 лет. Уже привито 7 643 человека, в том числе старше 70 лет – 4 163 человека, - рассказала Лариса Каманина. - Продолжается планомерная работа по иммунизации работников крупных предприятий. Мы расширяем возможности проведения вакцинации на рабочих местах: с 10 февраля открыт мобильный пункт в поликлинике РЖД, на здравпункте оптико-механического завода».

Всего на Вологодчине 62 прививочных пункта. Они развернуты во всех административных районах области на базе 36 медицинских организаций: 25 в центральных районных больницах, 18 во взрослых поликлиниках Вологды и 16 во взрослых поликлиниках Череповца. В лидерах по охвату прививками – Вологда и Череповец, Усть-Кубинский, Верховажский, Белозерский, Междуреченский и Тотемский районы.

Прививочные пункты обеспечены препаратом для вакцинации. Последние две партии поступили на Вологодчину 14 и 16 февраля в объеме 6 200 доз. В ближайшее время планируется поставка еще 1 900 доз.

Желающие сделать прививку от коронавируса могут записаться через Единый портал государственных услуг, а также через колл-центры поликлиник.

«Как показали исследования, вакцина от коронавирусной инфекции имеет высокую степень эффективности – более 90%, - отметил главный врач Вологодской областной клинической больницы № 2 Андрей Пулин. - Вакцина безопасна, имеет минимальное количество побочных эффектов. Коллективная защита, создаваемая при помощи вакцинации, помогает предотвратить дальнейшее развитие эпидемии. Призываю всех вологжан прийти на пункты вакцинации и сделать прививку».

Регионы обогнали столичные рынки по перспективам арендного жилья

Регионы обогнали столичные рынки по перспективам арендного жилья

Экономические последствия пандемии сформировали в российских регионах предпосылки для активного развития сервисных апартаментов. Оживление арендного рынка и смещение инвестиционных покупок недвижимости из столиц в регионы создает для нового сегмента благоприятные условия для экспансии. Такое мнение высказал директор по развитию сети апарт-отелей YE'S Антон Агапов.

По его словам, падение спроса на аренду жилья, вызванное пандемией, в регионах оказалось менее значительным, чем в столицах. В результате в ряде региональных центров ставки аренды по итогам 2020 года показали рост, в то время как в Москве и Санкт-Петербурге наблюдалось их заметное снижение. По данным аналитиков федерального портала «Мир квартир», рост стоимости аренды произошел в пяти городах-миллионниках, среди них Новосибирск, Волгоград, Омск, Красноярск и Самара. Исследование приводит динамику цен, согласно которой в Новосибирске средняя стоимость аренды однокомнатной квартиры увеличилась на 20,7%, в Омске цена выросла на 8,4%, в Красноярске — на 7%.

Помимо долгосрочной аренды за счет активного внутреннего туризма в регионах растет спрос на качественные средства краткосрочного размещения. Если весной 2020 года, в начале пандемии, традиционные туристические направления фиксировали падение потока, то уже летом он не только вернулся к прежним показателям, но и в большинстве случаев значительно превысил его. Например, в Сочи спрос на посуточную аренду после падения в апреле на 60% в июне вырос на 396%. Согласно данным на портале Avito, среди других российских городов со схожей положительной динамикой – Владимир, Ярославль, Ростов.

Устойчивость регионального рынка аренды к негативным последствиям пандемии стала еще одним фактором, подтвердившим инвестиционный интерес к покупке недвижимости за пределами столиц. Чаще всего столичные инвесторы приобретают недвижимость в Краснодарском крае, Калининградской области, популярны центральные российские регионы: Ярославская, Владимирская, Калужская области.

Более низкий по сравнению со столицами порог входа на фоне растущей стоимости аренды обеспечивают региональным активам высокую доходность. Это приводит к росту их инвестиционной привлекательности. Его динамика может стать еще более интенсивной, если в структуре регионального предложения появятся качественные и понятные инвестиционные продукты, например, сервисные апартаменты.

По оценке аналитиков, сегмент пока слабо представлен в российских регионах, хотя во многих городах-миллионниках уже сформировался отложенный спрос. «Мы видим заинтересованность со стороны региональных девелоперов», – отметил директор по развитию сети апарт-отелей YE'S Антон Агапов, – «В свете изменения экономической ситуации владельцы участков под коммерческую застройку вынуждены пересматривать свои планы по строительству торговых и офисных центров, а сервисные апартаменты вызывают интерес, так как уже доказали свою устойчивость к кризисным явлениям».

Одним из главных факторов, сдерживающих активное развитие сегмента за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, является отсутствие у региональных игроков рынка достаточного опыта строительства и управления подобными объектами. Именно экспертиза управляющей компании определяет коммерческий успех проекта в данном сегменте. Оптимальным инструментом может стать привлечение профессиональной УК на условиях франшизы. Текущая экономическая ситуация, при всей ее неоднозначности, показывает готовность крупных российских городов к активному развитию сервисных апартаментов.

Автор: СГ-Онлайн

Своим путем

Как проводники идеи энергоэффективности ведут стройотрасль к прогрессу

Энергоэффективность и энергосбережение вообще и в строительстве в частности стали для России с ее богатейшими углеводородными ресурсами очень сложной проблемой. Только в 1995 году, внеся изменения в нормативную базу стройотрасли, Россия приступила к выполнению мероприятий по снижению энергоемкости жилых зданий, отставая в этих преобразованиях от развитых стран на несколько десятилетий. Спустя 10 лет мы почти достигли передовых параметров по удельному годовому теплопотреблению на отопление и вентиляцию строящихся зданий. С тех пор, вопреки призывам руководителей государства к энергосбережению и повышению энергетической эффективности, выходу соответствующего федерального закона № 261-ФЗ, из-за интересов энергетических компаний и невнятной позиции регуляторов рынка мы по-прежнему не решаем эту задачу и никак не можем «догнать и перегнать Америку».

Проблемами энергоэффективности в строительстве занимались такие известные ученые-практики, как заведующие лабораторией НИИ Стройфизики Ю.А. Матросов и В.Г. Гагарин, президент НП «АВОК» Ю.А. Табунщиков, член Экспертного совета Комитета по энергетике Госдумы РФ В.И. Ливчак, руководитель Центра по эффективному использованию энергии И.А. Башмаков, заместитель директора НИИМострой Г.П. Васильев. Эти специалисты формировали основы необходимости энергосбережения в жилье, принципы нормирования тепловой защиты зданий, разрабатывали мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и требований оснащенности зданий приборами учета используемых энергетических ресурсов, определяли направления в инженерном и техническом срезе процесса энергосбережения при строительстве нового и капитальном ремонте старого жилья.

Спустя несколько лет после выхода 261-ФЗ Правительство РФ выпустило постановление № 18 «Об утверждении правил установления требований энергетической эффективности для зданий, строений, сооружений и требований к правилам определения класса энергетической эффективности многоквартирных домов». В этом документе после определения базового уровня требований энергоэффективности объектов требования к ним должны предусматривать уменьшение показателей, характеризующих годовые удельные расходы энергетических ресурсов в здании не реже чем один раз в пять лет. Потом в Правила вносили изменения и дополнения, а со временем они вообще утратили силу. Вместо него в декабре прошлого года вышло постановление Правительства РФ № 2035, где четких целей на повышение энергоэффективности уже и вовсе нет. Процесс опять забуксовал!

Председатель Комитета Российского союза строителей (РСС) по инновационным энергоэффективным материалам, генеральный директор группы компаний (ГК) «Мосстрой-31» Шота Хабелашвили, являясь настоящим проводником идеи энергоэффективности в строительстве, подошел к этому процессу с иной стороны. Он понял: прежде, чем оснащать здания инновационным инженерным оборудованием, необходимо обеспечить их ограждающие конструкции энергоэффективными окнами и фасадами стен. Это и показывает опыт ГБУ «ЦЭИИС» по инструментальному контролю показателей энергетической эффективности вводимых в эксплуатацию жилых зданий. Больше пяти лет проводимые проверки соответствия теплозащитных характеристик наружных ограждающих конструкций во вновь вводимых зданиях в Москве требованиям законодательства показывают, что фактические показатели не соответствуют проектным.

Являясь президентом нашей Ассоциации, Шота Хабелашвили организовал в 2011 году выездную встречу ученых и представителей СМИ с директором немецкого института Passiv Haus доктором Вольфгангом Файстом (Wolfgang Feist). Этот институт с 1990-х годов построил по всей Европе множество «пассивных домов», которые нуждаются в столь малом количестве тепла, что можно отказаться от отдельной системы отопления. Первый сертифицированный архитектором Passiv Haus «пассивный дом» в России был построен именно ГК «Мосстрой-31». Дальше началась работа по пропаганде утепления фасадов не по требованиям к «пассивным домам», но по передовым требованиям современного энергоэффективного строительства.

Ассоциация производителей и поставщиков пенополистирола и ГК «Мосстрой-31» под руководством Хабелашвили начали планомерную исследовательскую работу по доказательству обязательного применения эффективных теплоизоляционных материалов при возведении фасадов многоквартирных домов (МКД), законодательного обеспечения энергоэффективности зданий в России, чтобы проектные организации в обязательном порядке вынуждены были включать в проектную документацию решения, обеспечивающие повышение энергетической эффективности строящихся и капитально ремонтируемых зданий.

Совместно с Пензенским государственным университетом архитектуры и строительства нами было разработано технико-экономическое обоснование по проблематике социально-экономической и бюджетной эффективности реализации инвестиционных программ капитального ремонта по утеплению фасадов жилых домов.

На протяжении нескольких лет по инициативе Хабелашвили ведутся масштабные исследования на тему «Ускорение темпов проведения энергоэффективного капитального ремонта в МКД». Задача — сократить сроки проведения капремонта в два-три раза по всей стране. В масштабных исследованиях задействованы ведущие московские институты: Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), РАНХиГС, РЭУ им. Г.В. Плеханова, Институт экономики города (ИЭГ). Исследования касаются расчета всевозможных показателей, возникающих при проведении ускоренного капитального ремонта в МКД, роста стоимости жилья на 30%, социального эффекта, использования электронных денег, роста налоговых отчислений, увеличения ВВП РФ, а также мультипликативного эффекта от привлечения значительных инвестиций в капремонт.

Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого на основе данных, представленных нашей Ассоциацией произведен расчет прогнозируемого срока окупаемости энергосберегающих мероприятий, направленных на утепление фасадов существующих зданий. Исходя из методики расчетов, окупаемость таких инвестиций применительно к климатическим условиям Московского региона — в зависимости от применяемого утеплителя — составила пять лет. А долговечность фасадных систем составляет не менее 30 лет.

Заключительным шагом должна стать федеральная программа. При этом стоит отметить, что вся эта работа направлена не на продвижение конкретного теплоизоляционного материала или системы утепления, ее венцом должны стать комфортные условия жизни наших граждан и доступные счета на оплату коммунальных расходов.

5 лет оставляет прогнозируемый экспертами срок окупаемости энергосберегающих мероприятий, направленных на утепление фасадов

№07 26.02.2021

Автор: Юрий САВКИН, директор Ассоциации производителей и поставщиков пенополистирола, кандидат экономических наук

Гагарин вышел на орбиту

Петербуржцам показали, как будет выглядеть новый ледовый дворец

В Санкт-Петербурге завершился закрытый архитектурный конкурс будущей концепции новой ледовой арены, которую планируется построить на месте снесенного спортивно-концертного комплекса (СКК) «Петербургский». Свое видение того, как должен выглядеть крупнейший в мире ледовой дворец, представили четыре архитектурных бюро — из Финляндии, США, России и Австрии.

Заказчиками выступили компании «СКА Арена», являющаяся инвестором реконструкции СКК, и «ГОРКА» — генподрядчик проекта. Жюри конкурса возглавил основатель и руководитель норвежского архитектурного бюро Snøhetta Кжетель Торсен (Kjetil Thorsen).

Одну из концепций разработало австрийское бюро Coop Himmelblau. Основу художественного образа этого проекта составляют башня Владимира Татлина, плакаты Эль Лисицкого, динамика спорта и траектории фигурного катания олимпийского чемпиона Николая Панина-Коломенкина.

Во второй работе от студии M.A.R.K. Architect Seppo Mäntylä отражена тема космоса: финские архитекторы представили будущую ледовую арену в виде двух световых орбит, опоясывающих здание. По мнению авторов, такое решение должно символизировать первый полет советского космонавта Юрия Гагарина, а движение световой точки по периметру в течение 108 минут — время, проведенное им в полете.

Третью концепцию представило российское бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры». Здесь также использована тема космоса, только на этот раз архитекторы предложили воспроизвести образ звездного неба и Млечного Пути. Само здание арены авторы поместили в прозрачную оболочку из пространственной вантовой конструкции, которая может создавать разнообразные образы благодаря вечерней подсветке или почти исчезать в темное время суток.

В четвертой идее, предложенной американским бюро Asymptote Architecture, предлагается использовать «тектоничность форм» и образ бозона Хиггса. Как отмечается в пояснительной записке, на это решение архитекторов вдохновили в том числе работы авангардиста Наума Габо.

По словам генерального директора «СКА Арены» Алексея Флегантова, явного лидера конкурса представленные презентации не выявили, поэтому инвестор планирует до конца февраля просчитать эксплуатационные и экономические параметры концепций и определить, сколько времени займет реализация того или иного решения. После этого и будет назван победитель.

Напомним, что СКК «Петербургский» был построен к Олимпийским играм 1980 года и вмещал до 25 тыс. зрителей. Здание практически полностью обрушилось 31 января 2020 года во время демонтажа вант, поддерживавших крышу строения. Новая ледовая арена должна быть построена к маю 2023 года — к Чемпионату мира по хоккею — и станет самой большой в мире. Для проведения хоккейных матчей ее вместимость составит 21,5 тыс. мест. Во время проведения концертов и культурно-праздничных мероприятий «СКА Арена» сможет принять 23 тыс. зрителей. На прилегающей территории в 12 гектаров будет разбит тематический парк с открытой фестивальной зоной, различными спортивными площадками, беговыми и велосипедными дорожками, теннисными кортами и скейтпарком.

Ранее финансовые вложения в строительство «СКА Арены» оценивались в 25 млрд рублей, из которых Санкт-Петербург, согласно концессии, должен вложить 10 млрд рублей. Однако на сегодняшний день общая сумма выросла — сметная стоимость по проектной документации, которая уже направлена в экспертизу, составляет 37 млрд рублей.

Справочно:

Как сообщили «Стройгазете» в пресс-службе «СКА Арены», в техническом задании к конкурсу были сформулированы жесткие условия — предлагать только те решения, которые возможно реализовать при уже запроектированном основании здания и без значительных изменений внутренних планировочных решений или высоты арены.

№07 26.02.2021

Автор: Светлана СМИРНОВА

Коммунальная дилемма

Рост тарифов ЖКХ отстает от темпов инфляции, но не способствует модернизации отрасли

Согласно данным Росстата, в 2020 году жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) подорожали в среднем по России всего на 3,55%, что стало минимумом за последние 19 лет. При этом прошлогодний рост стоимости ЖКУ в целом по стране оказался еще и ниже уровня годовой инфляции, составившей 4,91%. Такое «отставание» вписывается в многолетний тренд на падение темпов роста стоимости тарифов в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), что во многом связано с усилиями правительства по наведению тарифного порядка в отрасли. В то же время далеко не все потребители смогли в минувшем году ощутить в полной мере результаты такой политики, так как темпы роста цен на ЖКУ весьма существенно разнятся в субъектах.

В частности, как отмечают аналитики международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 15 регионах — или почти в пятой части субъектов РФ — рост тарифов ЖКХ все же опередил инфляцию. Лидером по удорожанию «коммуналки» стала Республика Коми, где тарифы ЖКХ сразу втрое (на 16,2%) обогнали инфляцию. В ТОП-10 также вошли Воронежская область (7,8%), Забайкальский край (7,1%), Кемеровская область (6,7%), Удмуртия (6,6%), Тыва (5,8%), Архангельская (5,4%) и Амурская области (5,1%), Якутия и Белгородская область (по 5%). Вместе с тем, в Москве, к примеру, цены на ЖКХ, напротив, выросли меньше, чем даже в среднем по стране — всего на 3%. А в Санкт-Петербурге «ЖКУ-прибавка» в 4,6% не дотянула до инфляции.

Сводный индекс цен на ЖКХ рассчитывается как агрегированный показатель, формируемый из индексов цен на отдельные жилищные и коммунальные услуги. Каждая из таких услуг имеет свой вес при расчете общей ценовой динамики, поэтому в ряде регионов за ценовые скачки «отвечал» взрывной рост стоимости отдельных услуг и ресурсов. В той же Коми, где цены в 3,3 раза обогнали инфляцию и в 4,6 раза — среднероссийскую динамику цен на ЖКУ, это произошло из-за трехкратного роста платы за капитальный ремонт (с 2,62 до 7,85 руб. за квадратный метр). Столь сильное однократное повышение при всей его социальной сомнительности имело под собой банальную экономическую мотивацию — при принятии данного решения власти обосновали необходимость увеличить взносы слишком низким уровнем прежних тарифов на капремонт, что не позволяло полноценно реализовывать региональную программу. В то же время непосредственно группа коммунальных услуг в платежках жителей республики (свет, вода, тепло и т. д.) подорожала всего на 4,17%, что также оказалось ниже уровня инфляции.

Конечно, на общероссийское замедление роста стоимости «коммуналки» повлияло и то, что из-за эпидемии коронавируса некоторые регионы приняли решение не повышать цены на отдельные услуги ЖКХ, а часть субъектов приостановила сбор взносов на капремонт. Несмотря на это, тема оплаты ЖКУ все же стала еще более злободневной в пандемию, так как за этот период доходы населения ощутимо снизились. По словам президента FinExpertiza Елены Трубниковой, ЖКУ для значительной части россиян продолжают оставаться обременительной статьей расходов: трудности с оплатой коммуналки имеют более 5% домохозяйств, а среди неполных и многодетных семей — свыше 10%. К тому же, с января 2021 года мораторий на взимание штрафов и пеней за неуплату услуг ЖКХ был прекращен, и многие граждане уже начали получать квитанции с существенно выросшими цифрами. «В зависимости от региона, а иногда даже в границах одного города, размер платы за ЖКУ может существенно разниться, и некоторые жители видят за этим не объективные экономические причины, а интересы коммунальщиков и ресурсоснабжающих организаций», — отмечает эксперт.

Вместе с тем, если рассматривать ситуацию в долговременной ретроспективе, то за последнее двадцатилетие оплата ЖКХ не стала существенно более обременительной для населения. Например, в 1999 году доля расходов на эти цели в бюджетах российских семей не превышала 8%, а к 2019 году увеличилась всего до 9,6%. При этом надо учитывать, что за эти годы миллионы семей улучшили свои жилищные условия. Так, по статистике Росстата, средняя обеспеченность одного россиянина жилплощадью выросла с 19,1 «квадрата» в 1999 году до 26,3 в конце 2019 года, то есть почти на 38%. «Именно поэтому одним из катализаторов повышения цен за ЖКУ и является улучшение жилищных условий», — считает доцент кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова Олег Чередниченко.

Однако ключевое несоответствие, по мнению эксперта, заключается в том, что, с одной стороны, замедление роста тарифов не особенно замечается значительной частью населения, а с другой — темпы их увеличения не позволяют «ресурсникам» вкладывать достаточно средств в модернизацию сектора. В наступившем году руководству регионов придется решать проблему коммунальных цен, так как вопрос снижения финансовой «ЖКХ-нагрузки» на население является одним из основных в повестке дня на федеральном уровне. Но нельзя забывать и об интересах коммунального бизнеса. По мнению Олега Чередниченко, золотую середину по решению этой дилеммы нужно искать на пути сочетания разных мер. Одним из ключевых драйверов роста в ЖКХ — как и в большинстве отраслей — может и должна стать цифровизация, суть которой сводится к оптимизации затрат поставщиков услуг за счет снижения себестоимости и повышения прозрачности в коммунальной отрасли.

Цитата в тему:

Олег Чередниченко, доцент кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова:

«Сейчас по ряду составляющих в квартплату добросовестных плательщиков может распределяться неоплачиваемая недобросовестными жителями часть финансовой нагрузки. Если же полноценно внедрять и использовать в ЖКХ различные цифровые платформы, то риск включения в счет платежей за неплательщиков будет сведен к нулю или минимизирован. И за счет этого вероятность роста тарифов ЖКХ в текущем и последующем годах на уровне ниже инфляции становится выше»

№07 26.02.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Фундамент под Арктику

НОСТРОЙ подготовил предложения по развитию территорий со сложными климатическими условиями

В одном из своих выступлений Владимир Путин отметил, что в следующие десятилетия Россия будет прирастать Арктикой и северными территориями, а их развитие становится приоритетом государственной политики. Ключевым фактором для достижения поставленных целей является жилищное строительство.

Сегодня жилищный фонд северных широт, занимающих более 70% страны, характеризуется по сравнению со среднероссийскими показателями более высокой степенью ветхости и аварийности, износа инженерно-технических сетей и недостаточным уровнем обеспеченности объектами социальной инфраструктуры. Так, по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы ЕМИСС за 2019 год, общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем, к примеру, на одного жителя Арктической зоны, составляет 24,32 квадратных метра, что почти на два «квадрата» ниже общероссийского показателя, причем новое жилье здесь практически не строится.

Более того, на дальневосточных Арктических территориях мы сталкиваемся с тем, что во многих муниципальных районах, где должны строить жилье в рамках программы переселения, просто некому строить в связи с определенным рядом сложностей. Арктика — одна из самых труднодоступных территорий страны, и обеспечить завоз стройматериалов в арктические районы — сложнейшая транспортно-логистическая задача. Доля транспортных издержек в стоимости конечного продукта в несколько раз превышает среднероссийский уровень, доходя до 40-70%. Короткие сроки функционирования автозимника (до 46 суток), навигации на Северном морском пути (около двух месяцев) и арктических реках (от 20 суток до четырех месяцев) сказываются на увеличении запасов товарно-материальных ценностей, что влечет дополнительные затраты на организацию доставки грузов в первоочередном порядке. В результате получается очень серьезное удорожание строительства: если в среднем по Якутии стоимость строительства квадратного метра жилья составляет порядка 70 тыс. рублей, то в арктических районах она может превышать 160 тыс. рублей — исключительно из-за транспортной логистики.

С учетом изложенного Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) подготовило ряд предложений, озвученных мной на днях в рамках тематического круглого стола в Совете Федерации РФ; все наши инициативы уже переданы федеральным органам власти для проработки и принятия соответствующих решений.

В частности, по мнению профсообщества, решить проблему высокой стоимости строительства могло бы обеспечение Арктических территорий собственными мощностями по производству стройматериалов из местного сырья. Учитывая короткий («северный») цикл строительства, надо максимально упростить прохождение профильных административных процедур. При этом подключение к сетям инженерно-технического обеспечения также должно осуществляться опережающими темпами, а земельные участки предоставляться только при условии их обеспечения необходимой инженерной инфраструктурой.

Кроме этого остро стоит вопрос поддержки подрядных строительных организаций, зарегистрированных и осуществляющих свою деятельность в Арктической зоне и на Крайнем Севере. Такие компании вынужденно несут большие расходы по сравнению с коллегами из других субъектов РФ, в том числе затраты на оплату труда местных специалистов и рабочих (за счет «северных надбавок»).

В сложных климатических условиях нужны новые стандарты строительства и эксплуатации зданий и сооружений, так как разрушение почв из-за таяния вечной мерзлоты становится одной из масштабных угроз. Яркий тому пример — авария на ТЭЦ-3 в Норильске. Поэтому мониторинг состояния вечной мерзлоты необходим, обязательной должна быть процедура наблюдения за состоянием зданий и сооружений, стоящих на вечномерзлых грунтах. Сегодня же в России это носит пока только добровольный характер.

Ну и, наконец, еще один, не менее важный, фактор, способствующий развитию жилищного строительства в Арктической зоне, — это доступность кредитования для строителей. Целесообразным также будет запуск программы «Арктическая ипотека» — по принципу действующей «Дальневосточной» под 2% годовых. По аналогии стоит ускорить и принятие программы «Арктический гектар», предусматривающей бесплатное предоставление россиянам земельных участков площадью до 1 гектара для строительства жилья и ведения бизнеса.

2,6 млн человек проживают постоянно на территориях Арктической зоны РФ (данные Росстата по состоянию на начало 2020 года)

Справочно:

К сухопутным территориям Арктической зоны РФ относятся: Мурманская область, Ненецкий АО, Чукотский АО, Ямало-Ненецкий АО, 13 муниципальных районов Республики Саха (Якутия), пять муниципальных районов Республики Карелия, Усть-Цилемский район Республики Коми, два муниципальных района и 10 поселков Красноярского края, шесть муниципальных районов Архангельской области, а также города Костомукша, Воркута, Инта, Усинск, Норильск, Архангельск, Новодвинск и Северодвинск.

№07 26.02.2021

Автор: Айхал ГАБЫШЕВ, координатор НОСТРОЙ по ДФО, генеральный директор «Союза строителей Якутии»

С японским акцентом

Технологии из Страны восходящего солнца помогают преобразить жизнь в российских городах

В Минстрое России под руководством заместителя главы ведомства Максима Егорова и заместителя министра земли, инфраструктуры, транспорта и туризма Японии Масафуми Номура в режиме видеоконференц-связи прошло XIII заседание рабочей группы по вопросам городской среды при российско-японской межправительственной Комиссии по торгово-экономическим вопросам. Участники мероприятия — представители регионов, бизнеса и эксперты двух стран — обсудили промежуточные результаты совместной работы по тестированию японских технологий и подходов, внедряемых в России, и наметили планы на будущее.

Напомним, Россия и Япония договорились взаимодействовать в сфере развития городов в 2015 году; в качестве приоритетов было выбрано развитие водного хозяйства, обращение с отходами, внедрение умных технологий, формирование комфортной городской среды. Первыми городами, где в 2016 году было решено применить японские технологии, стали Воронеж и Владивосток, а в 2019 году к ним присоединился Санкт-Петербург. В частности, для Воронежа специалисты двух стран отобрали тогда к реализации пилотные проекты по модернизации очистных сооружений и по установке «умных светофоров».

Сейчас уже можно подводить первые итоги российско-японского сотрудничества. Так, при помощи японских инженеров в Воронеже всего за неделю удалось реконструировать безнапорный канализационный коллектор диаметром 1000 мм и протяженностью 76 погонных метров. Для этого была использована новая зарубежная технология спиральной навивки для бестраншейной реконструкции действующих коллекторов, преимущество которой состоит в том, что ее можно применять не только по традиционной схеме — от камеры до камеры, а локально, даже на нескольких метрах аварийного трубопровода. Минстроем России уже внесен ряд дополнений в государственные сметные нормативы на ремонтно-строительные работы, что позволит масштабировать применение данного «ноу-хау» на территории всей нашей страны.

Сейчас ключевым проектом российско-японского сотрудничества в Воронеже является адаптация градостроительных методов, основанных на принципах транзитно-ориентированного проектирования, или TOD (Transit Oriented Development), применение которых обеспечивает для населения высокую транспортную доступность. Помимо этого, правительством Японии уже проведены конкурсные процедуры по определению подрядчика для разработки технико-экономического обоснования по созданию транспортно-пересадочного узла (ТПУ) в районе железнодорожного вокзала «Воронеж-1». Этот проект будет воплощать в жизнь компания Nikken Sekkei, обладающая колоссальным опытом проектирования ТПУ во многих странах и входящая в пятерку лучших архитектурных бюро мира. К настоящему времени определен перечень предполагаемых работ, а также начата подготовка комплекта необходимых документов (градостроительного и транспортного планирования, технико-экономического обоснования).

Конкретные результаты уже были получены при внедрении японских цифровых решений на воронежских улицах, где теперь автомобильный трафик регулируют «умные светофоры». Договор о внедрении первой очереди системы адаптивного регулирования дорожного движения Artemis производства компании Kyosan был подписан осенью 2017 года. За прошедшие три года на 10 перекрестках города было установлено 145 светофорных объектов, оборудованных датчиками сбора информации, что позволяет осуществлять прогноз дорожной обстановки и координировать работу светофоров: если дороги загружены, то зеленый свет для автомобилей горит дольше. Теперь скорость прохождения перекрестков транспортными средствами на перегруженном Московском проспекте в Воронеже увеличилась на 17,9%, ускорилось движение и на других улицах города. Как считают в местной администрации, внедрение Artemis позволило добиться существенного социально-экономического эффекта для городского хозяйства при минимальных сроках строительства и окупаемости этой системы. Кстати, успешно внедрена Artemis и во Владивостоке.

И это лишь малая часть того, что делается в рамках российско-японского сотрудничества. В будущем проектов должно стать намного больше, расширится их география. «Мы рассчитываем на дальнейшее развитие отношений двух стран как в части апробирования новых технологий, так и в части участия других городов. Так, к проекту сейчас проявляют интерес республики Татарстан и Саха (Якутия)», — заявил по итогам мероприятия Максим Егоров, уточнив, что следующее заседание рабочей группы состоится в августе.

Цитата в тему:

Максим Егоров, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Международное сотрудничество помогает найти оптимальные и наиболее проработанные решения для того, чтобы улучшать жизнь россиян. У наших японских коллег есть интересные проекты в сфере умных городов, экологии, строительства, есть соответствующий опыт и знания»

№07 26.02.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

МИПов станет больше

В Поморье для решения жилищных проблем будут использоваться масштабные инвестпроекты

Строительный комплекс Архангельской области оказался перед дилеммой. Казалось бы, жилищное строительство постепенно наращивается: в 2019 году в регионе сдали в строй 322 тыс. кв. метров, превысив показатель 2018 года на 5,5%. В 2020 году область прибавила в «квадратах» еще 6,3%, построив на 20 тыс. кв. метров больше, чем годом ранее.

В то же время количество аварийных домов в регионе не уменьшается. Напротив, их число существенно превышает темпы нового строительства. Тому способствует и большое количество деревянного многоквартирного жилья, и суровый северный климат.

Чтобы справиться с проблемой, по инициативе архангельского губернатора Александра Цыбульского был разработан законопроект, предусматривающий внесение изменений в региональный закон о государственной политике в сфере инвестиционной деятельности. На февральской сессии этот документ, направленный как на развитие местного стройкомплекса, так и на решение социальных задач, областным собранием депутатов принят в первом чтении.

Предложенные изменения расширяют перечень инвестиционных проектов, которые могут быть признаны масштабными (МИП). При реализации такового застройщик может без торгов получить земельные участки для возведения жилья при условии безвозмездной передачи государству не менее 10% застроенной площади. Эти квартиры на условиях социального найма будут передаваться переселенцам из аварийного жилья и детям-сиротам.

К масштабным инвестпроектам по предложению правительства могут быть отнесены проекты, предусматривающие возведение в границах одного или смежных участков не менее 40 тыс. «квадратов» жилья. Это касается самых крупных городов региона — Архангельска и Северодвинска. Одновременно с этим застройщиком должны быть возведены объекты социально-культурного и (или) коммунально-бытового назначения, передаваемые впоследствии государству или муниципалитету.

По словам Александра Цыбульского, появление в регионе дополнительного механизма для переселения граждан из непригодного для проживания фонда явно не будет избыточным. Он лишь позволит ускорить решение жилищных проблем горожан.

Справочно:

В 2020 году Архангельская область при плановом показателе 3882 человека смогла переселить в новые квартиры 4178 северян

№07 26.02.2021

Автор: Татьяна ТОРГАШОВА

Полуфиналы конкурса «Мастера гостеприимства» пройдут в апреле-мае в 6 городах России

Объявлены даты проведения полуфиналов второго сезона конкурса «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Очные оценочные мероприятия для участников основного направления конкурса пройдут в 6 городах России с апреля по май 2021 года.

Дистанционный этап конкурса для участников основного направления завершился 22 февраля, теперь конкурсантам, успешно прошедшим онлайн-тестирование, предстоит соревноваться на полуфиналах.

«Второй год подряд мы проводим конкурс среди регионов на право проведения очных полуфиналов «Мастеров гостеприимства». При выборе победителей учитываются как количество заявок на конкурс от региона, так и его туристический потенциал, а также активность со стороны профильных органов власти субъекта. В этом году список городов проведения полуфиналов полностью обновился, победителями стали: Пермь, Краснодар, Мурманск, Калуга, Петропавловск-Камчатский и Тюмень. Именно они будут принимать очные соревнования в марте-апреле этого года. География конкурса расширяется, и мы очень благодарны регионам-победителям за поддержку проекта», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Даты полуфиналов:

Полуфинал в Краснодаре – со 2 по 4 апреля;

Полуфинал в Мурманске – с 8 по 10 апреля;

Полуфинал в Калуге – с 14 по 16 апреля;

Полуфинал в Петропавловске-Камчатском – с 22 по 24 апреля;

Полуфинал в Тюмени – с 28 по 30 апреля;

Полуфинал в Перми – с 11 по 13 мая.

«С большим нетерпением ждем проведения полуфиналов второго сезона, когда мы сможем познакомиться с каждым участником. Полуфиналы – это всегда невероятная, уникальная атмосфера творчества и креатива, это акселератор проектов и площадка для нетворкинга среди участников и наставников. В рамках «Мастеров гостеприимства» конкурсанты не просто представляют свои проекты, но и получают обратную связь от экспертов, часто объединяются с другими участниками для реализации существующих проектов и генерации новых», – сообщил президент Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ) Грант Бабасян.

По итогам соревнований будут определены 200 лучших участников, которые примут участие в финале конкурса. Финалисты поборются за гранты на реализацию проектов в специальных номинациях от партнеров конкурса.

Напомним, что в этом году также запущен новый трек «Мастера гостеприимства. Студенты». Даты и центры проведения полуфиналов направления «Мастера гостеприимства. Студенты» будут объявлены позднее.

«Мероприятия, направленные на самореализацию молодежи, регулярно проводятся по всей стране. В отдельном направлении «Мастера гостеприимства. Студенты» заложен большой потенциал. Эта номинация откроет молодым людям новые возможности для создания собственных проектов, которые станут вкладом в развитие регионов», – отметил руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

Конкурс «Мастера гостеприимства» проводится при поддержке Ростуризма, Росмолодежи и Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ).

Выставка и форум в Санкт-Петербурге – в планах Росрыболовства

Росрыболовство рассчитывает на проведение в этом году Международного рыбопромышленного форума и выставки Seafood Expo Russia. Большой интерес к мероприятиям в Санкт-Петербурге проявляют иностранные компании.

«У нас в планах, что выставка и форум состоятся», – заявил на пресс-конференции 25 февраля руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. По его словам, четвертый Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia) пока запланированы на 6-8 июля, но, как и год назад, все зависит от развития ситуации с коронавирусом.

«У нас большое количество иностранных компаний, которые хотят участвовать, заинтересованы и подтверждают на данный момент участие в этой выставке. Дальше будем смотреть, как вся эта ситуация развернется, – прокомментировал глава Росрыболовства. – Хотелось бы, чтобы выставка в этом году состоялась, потому что живое общение и обсуждение всех вопросов, связанных с дальнейшим развитием рыбного хозяйства в новых условиях, безусловно, интересно».

В успехе Seafood Expo Russia 2021 не сомневается гендиректор компании-оператора выставки Expo Solutions Group (ESG) Иван Фетисов. Он отметил, что для иностранных компаний, у которых нет дистрибьюторов в России, был разработан вариант комбинированного участия, который в значительной степени страхует их от закрытия границ.

«За два месяца до выставки мы предоставляем им человека (студента-отличника из профильного вуза с хорошим английским), который пройдет обучение по продуктам компании. Непосредственно на стенде мы устанавливаем оборудование для видеосвязи, чтобы при необходимости моментально организовать более глубокую консультацию с участием специалистов компании. В результате стенд компании на выставке работает независимо от того, открыты границы или нет. Мы уже опробовали этот подход с норвежскими коллегами – они остались в полном восторге от такого формата работы», – рассказал Fishnews Иван Фетисов.

По его словам, большим интересом пользуется сектор аквакультуры, который в этом году впервые будет выделен в особую зону. «Конференция, посвященная перспективам аква- и марикультуры, – одно из центральных событий деловой программы выставки. Растет количество компаний, занимающихся глубокой переработкой. Кроме того, у нас увеличилось количество производителей оборудования и верфей – в связи с тем, что на подходе новая программа по инвестквотам и субсидии для малотоннажного флота», – подчеркнул гендиректор ESG.

Потрясения, которые рыбная отрасль испытала за последний год, также отразились на тематике мероприятий и настрое участников. «Пандемия вскрыла самые острые проблемы российского рыбного рынка – и по сбыту, и по потреблению, и по логистике. Все эти направления мы соберем на выставке. Мы организуем и ретейл-центр, и пространство для диалога рыбаков с трейдерами и перевозчиками. Как продвигать и потреблять рыбу внутри страны и как перестраивать экспорт с учетом изменений спроса на мировом рынке – все это планируем обсудить самым широким кругом экспертов и профессионалов отрасли», – отметил Иван Фетисов.

Информационный партнер Expo Solutions Group – медиахолдинг Fishnews.

Fishnews

Белоруссия получила квоты в экономзоне России

Представители России и Белоруссии согласовали годовые лимиты вылова для республики в исключительной экономической зоне РФ. Определены объемы трески, пикши, балтийской сельди и шпрота.

Восемнадцатая сессия Российско-Белорусской смешанной комиссии в области рыбного хозяйства прошла по видеосвязи. Делегации возглавили замруководителя Федерального агентства по рыболовству Хасан Лихов и заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Игорь Брыло. В переговорах участвовали представители территориальных управлений Росрыболовства, отраслевых научных и образовательных учреждений, Минэкономразвития и МИД России, рыбопромышленных предприятий. По итогам заседания подписан протокол.

Одним из важнейших вопросов стало выделение квот вылова в исключительной экономической зоне РФ, рассказали Fishnews в пресс-службе Московско-Окского теруправления.

В этом году Белоруссия сможет освоить в Балтийском море по 100 тонн трески и сельди (салаки), 800 тонн шпрота (кильки). Лимиты для республики в Баренцевом море составляют 5021 тонну трески и 1805 тонн пикши.

Решено продолжить совместные рейды на трансграничных водных объектах, особенно в период весеннего нереста, а также ежеквартальный обмен информацией о нарушителях. По-прежнему будут проводиться совместные выпуски рыбы.

Стороны сочли целесообразным продолжить сотрудничество высших учебных заведений России с белорусскими вузами и научно-исследовательскими организациями. Предусмотрено взаимодействие в регулировании и эксплуатации рыбных запасов, развитии аквакультуры, технологиях производства продукции.

Также делегаты решили возобновить обмен студентами на паритетных условиях для прохождения производственных практик. Планируется предусмотреть возможность участия белорусских студентов в чемпионатах «Молодые профессионалы» (WorldSkills).

Fishnews

Рыбоохране не хватает ни денег, ни людей

Многолетнее недофинансирование органов рыбоохраны и острая нехватка инспекторов не позволяют обеспечить эффективную защиту рыбных запасов. К такому выводу пришли члены Общественного совета при Росрыболовстве.

На первое в этом году заседание, и последнее в нынешнем составе, Общественный совет (ОС) при Росрыболовстве вынес вопрос о повышении эффективности работы органов рыбоохраны. Тема непростая, ведь, по данным Росрыболовства, с 2004 г. количество рыбинспекторов в теруправлениях уменьшилось в 2,5 раза – с 6497 до 2577 человек. В результате зона ответственности каждого сотрудника разрослась до 1,4 тыс. км рек и 19 тыс. гектаров озер и водохранилищ.

Очередной виток административной реформы принес новые сокращения. «Вакантные должности, которых было достаточно много, истреблены. Тем самым у нас еще уменьшилось количество людей, и цифры, которые теперь приходятся на каждого инспектора по площади водоемов и количеству организаций, которых необходимо отсматривать на этих водоемах, достигают нереальных размеров», – констатировал замначальника управления контроля, надзора и рыбоохраны Росрыболовства Сергей Максимов. «Понятно, что в некоторых местах инспектора не увидят очень долго. Причем это «очень долго» будет исчисляться годами», – добавил он.

Какой будет в таком случае эффективность охранных мер, можно догадаться. При этом нагрузка на водоемы как от промышленной, так и от любительской рыбалки только растет. В прошлом году рыбоохрана выявила почти 99 тыс. нарушений, причем две трети из них связаны с правилами рыболовства.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в Росрыболовстве обеспокоены не только сокращением штатов, но и размером заработной платы сотрудников. Оклад инспектора рыбоохраны (без районных коэффициентов и надбавок) в среднем составляет 23,5 тыс. рублей. С учетом специфики работы в зачастую сложных и опасных условиях и отсутствия страховки это не способствует притоку свежих кадров.

Проблемой остается и техническая оснащенность органов рыбоохраны несмотря на выделенное в прошлом году из федерального бюджета – впервые за пять лет – дополнительное финансирование в размере 1,65 млрд рублей. На эти деньги были закуплены автомобили, вездеходы, снегоходы, катера, моторные лодки и другое оборудование. В результате, по словам Сергея Максимова, уровень оснащенности техникой в теруправлениях повысился в среднем до 40% от норматива, кроме того, форменной спецодеждой удалось обеспечить около трети инспекторов.

Члены Общественного совета приветствовали обновление материальной базы рыбоохраны, но указали, что людей никакие технические ресурсы все-таки не заменят.

«В нашем регионе количество инспекторов сократилось в разы. Если в одном из приморских районов было 77 сотрудников рыбоохраны, сейчас там шестеро. Понятно, что при нашей площади рукавов и рек в дельте Волги это ни о чем», – привел пример президент Союза рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий «Каспрыба» Андрей Маркин.

Он отметил, что любые реформы и оптимизации должны быть разумными и не переходить «красную черту», после которой работа рыбоохраны становится не такой эффективной. Это мнение поддержал председатель совета директоров медиахолдинга Fishnews Эдуард Климов, который предложил определиться с приоритетами.

«Мы стоим перед очень важной развилкой: мы хотим сэкономить или все-таки хотим охранять рыбу. Мне кажется, это вещи противоположные. Я бы все-таки ставил вопрос, что мы не можем экономить изначально на рыбоохране, и вряд ли стоит вообще говорить о какой-либо оптимизации численности, а наоборот – о ее увеличении и об увеличении расходов на это. В противном случае, мне кажется, проблему мы вряд ли решим», – обратился он к участникам заседания.

Зампредседателя Союза рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки Евгений Кабанов выдвинул идею поменять критерии оценки действий рыбоохраны, и в частности отказаться от палочной системы и сравнения с показателями предыдущего года. А председатель рыболовецкого колхоза «Беломор» Сергей Самойлов попросил рассмотреть возможность восстановления Двинско-Печорского теруправления, ранее присоединенного к Североморскому теруправлению Росрыболовства.

Члены совета также подняли вопросы о взаимодействии рыбоохраны с другими надзорными органами, контроле за реализацией рыбной продукции, в том числе на рынках, о применении института общественных инспекторов. По итогам обсуждения председатель ОС Герман Зверев поручил доработать проект решения и погрузить в него тему финансирования и его увеличения до уровня, достаточного для решения задач по охране рыбных запасов.

Fishnews