Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вирус непрофессионализма опаснее ковида

Ирина Смирнова

Комитет по здравоохранению Петербурга «отличился» в разгар пандемии

Случилось на днях мне обратиться в районную поликлинику по месту жительства. Четвертый месяц не могу попасть на медосмотр по вполне рутинному, не экстренному поводу, но и откладывать бесконечно нельзя. Оказалось, записи к терапевту нет с начала пандемии. «Идите в порядке общей очереди», — сказали по телефону в регистратуре. Ну и пошла.

Очередь к терапевту занимала с раннего утра. За мной выстроился хвост в несколько десятков человек. Уйти, думаю, что ли, от греха подальше? Тут вдруг сообщают, что очередь разделена на два потока, по разным кабинетам. Оказалось, идет проветривание кабинета терапевта после коронавирусного больного. Пока я осмысливала сей факт, от кашляющей очереди отделилась женщина и, открыв дверь к врачу, слабым голосом попросила: «Доктор, примите, пожалуйста, мне очень плохо». И чуть не рухнула на пороге. Ее впустили, а мне пришлось уносить ноги подобру-поздорову из поликлиники, где половина врачей больны, а оставшиеся выполняют работу и за себя, и за заболевших коллег.

Спрашиваю знакомого терапевта, как она выдерживает такую нагрузку, да еще в защитном костюме на жаре.

«Что вы, какие костюмы? Надеваю две обычные маски, перчатки — и вперед по вызовам с утра до вечера. Больных много! И много тяжелых, потому что все отказываются ехать в „Ленэкспо“ — предпочитают оставаться дома. Ситуация плохая:»

В такси водитель рассказывает про семью сына, которая была вынуждена лечиться от коронавируса дома, так как они отказались от госпитализации в «Ленэкспо», а врачи из поликлиники к ним так и не пришли. «Сын и невестка сами выздоровели, слава богу, — говорит водитель. — А мы ничем не могли помочь, вот это было трудно выдержать».

Тем временем петербургский комитет по здравоохранению бодро сообщает: «На сегодняшний день в городе принимают пациентов с коронавирусом 24 медицинских учреждения, из них шесть — федеральных». Это значит, что на прием остальных пациентов работают: три медучреждения? Об этом комитет молчит, но его пытаются разговорить петербуржцы.

Ольга Акимова: «А когда же начнут принимать людей, находящихся в группе риска? Уже спрашивала и не получила ответа. Поликлиника № 37 Центрального района. Ни один телефон не отвечает, кол-центр говорит, записи до конца июля нет. Куда идти блокаднице с легочной гипертензией и мерцательной аритмией? Особенно в такую жару?»

Ольга Степанова: «29 мая Путин поручил Минздраву возобновление плановой работы федеральных и региональных медицинских организаций по оказанию первичной медико-санитарной и специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи населению. Кончается июнь. Когда в нашем городе откроют поликлиники? И почему нас отсылают к Роспотребнадзору, если поручение было дано Минздраву?»

Юрий Векслер: «Плановый прием будет когда-нибудь? К врачу попасть невозможно уже три месяца».

Как же мы дошли до жизни такой? Постепенно, шаг за шагом. Одна управленческая ошибка следовала за другой. Месяц назад бывший вице-губернатор Ольга Казанская, курировавшая вопросы социальной политики и здравоохранения, признала, что в Петербурге нарушена коммуникация между медиками и чиновниками, а статистику смертности медицинских работников назвала катастрофической. По официальным данным, на тот момент в Северной столице болели более 3 тысяч медиков, скончались восемь врачей, а Казанская привела цифру погибших медиков, вдвое большую. Она считает, что многие решения властей принимались ситуативно, хотя у города было время, чтобы обобщить и использовать китайский опыт.

Да что чужой опыт — своим бы пользовались! Но нет, еще в феврале, в начале пандемии уволили главврача Боткинской больницы Алексея Яковлева — заслуженного врача РФ, специалиста по инфекционным заболеваниям. Он член Европейской ассоциации гастроэнтерологов, член общества иммунологии и иммунореабилитации (EASL), член методической комиссии Минздрава по инфекционным болезням. Вся профессиональная жизнь Яковлева связана с Боткинской больницей, где он работал с 1980 года, с 1994-го — главным врачом. Яковлев, по сути, построил новую Боткинскую на Пискаревском проспекте, которая первой начала принимать петербуржцев с коронавирусной инфекцией.

На вопрос, почему его уволили, Алексей Авенирович отвечает так: «Потому что в Петербурге неправильно организовали противоэпидемические мероприятия». Он пытался организовать их правильно. О том, как это делать, Яковлев читает лекции. Он преподавал дисциплину «военная эпидемиология». Выгнать известного в мире профессора, высококвалифицированного врача-клинициста в разгар пандемии — вот чем отличился нынешний комитет по здравоохранению Петербурга. Но не только этим.

Первый пациент с официально подтвержденным ковидом появился в Покровской больнице 31 марта. И вскоре персонал больницы публично рассказал о критической ситуации со средствами индивидуальной защиты и медоборудованием. Сотрудники больницы даже сняли ролик о том, какому риску подвергают себя и своих пациентов. И что городское правительство? Комитет по здравоохранению заявил, что Покровской больнице СИЗы не полагаются, поскольку там работают с «обычной» пневмонией, а не с ковидной

И медикам самим приходилось покупать маски и костюмы.

Все же врачи Покровской обратились в прокуратуру с жалобой на то, что работают с опасной инфекцией в условиях, не соответствующих эпидемиологическим нормам, а в отделениях нет кислорода для пациентов с пневмонией. Они призывали обеспечить больницу средствами индивидуальной защиты, разделить ее на «грязную» и «чистую» зоны. Только после этого в стационаре начало что-то меняться — 18 апреля комитет по здравоохранению сообщил, что в больнице появились СИЗы, что будут созданы шлюзы. К тому времени, напомню, уже две недели поступали пациенты с пневмонией.

Анестезиолог-реаниматолог Покровской больницы Сергей Саяпин заявил о своем заболевании ковидом на рабочем месте. Он критиковал руководство стационара в соцсетях за то, что при переводе многопрофильной больницы в клинику для больных ковидом не было предпринято противоэпидемических мер. И был уволен главврачом сразу после того, как вышел с больничного. Его даже в отделение не пустили — приказ об увольнении вручили у входа в больницу.

Вот тут-то и подоспел указ президента Владимира Путина о награждении Марины Бахолдиной званием Героя Труда «за особые трудовые заслуги, самоотверженность и высокий профессионализм, проявленные в борьбе с коронавирусной инфекцией (COVID-19)». Одновременно президент наградил главного врача Покровской больницы новым орденом Пирогова.

Наказание невиновных и награждение непричастных — это, можно сказать, наша национальная традиция. И все же новость на фоне многочисленных скандалов в Покровской больнице вызвала ошеломляющий эффект. Даже Марина Бахолдина не могла скрыть своего удивления награждением, и петербуржцы наблюдали эту неловкую сцену в теленовостях.

Но не успели поздравить главврача аж с двумя почетными званиями, как выяснилось, что Василеостровский районный суд Петербурга готовится рассмотреть дело по ч. 2 ст. 6.3 КоАП РФ («Нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения») в отношении Покровской больницы. Роспотребнадзор по итогам своего двухмесячного расследования выявил массовое заражение персонала и пациентов в Покровской больнице. С 1 по 9 апреля, сообщили санврачи, зарегистрировано 155 случаев инфицирования коронавирусом. 87 случаев пришлось на медработников, 68 — на пациентов. С 14 апреля по 15 мая — целый месяц после перепрофилирования под коронавирусный стационар Покровская работала без санитарных пропускников, шлюзов и разделения помещений на «чистую» и «грязную» зоны. «Нарушения могли способствовать инфицированию COVID-19 среди сотрудников стационара, — говорится в расследовании Рос-потребнадзора. — Они создают реальную угрозу здоровью пациентов и персонала и распространения инфекции в больнице и Петербурге».

Все это лишний раз доказывает, что героизм в мирное время всегда следствие чьего-то головотяпства. Или преступления.

Кино выходит из тени

Леонид ПАВЛЮЧИК, кинообозреватель "Труда"

В эти дни десятки съемочных групп возобновляют работу над фильмами и сериалами

Три месяца карантина нанесли мировому кинобизнесу такой урон, от которого он едва ли оправится в течение ближайшего года, а отголоски пережитого коллапса будут чувствоваться на протяжении еще нескольких лет. За время вынужденного локдауна была сломана отлаженная десятилетиями производственная киноцепочка: съемки фильмов — их фестивальное сопровождение — выход в прокат. В итоге мировая киноиндустрия потеряла десятки, если не сотни миллиардов долларов. В одной только России убытки нашего кино составили, по разным оценкам, порядка 50 млрд рублей.

Мощнейший удар, в частности, был нанесен по мировому фестивальному движению. Случилось, казалось бы, немыслимое: в этом году был отменен самый престижный в мире Каннский кинофестиваль. Недавно устроителями этого кинофорума с некоторой долей торжественности был опубликован список отобранных, но так и не показанных публике и членам жюри фильмов, что послужило, как мне кажется, слабым утешением для их авторов.

По-прежнему под вопросом проведение старейшего Венецианского кинофестиваля, который обычно стартовал в первых числах сентября. Подготовка к нему вроде бы идет, но ясности, в каком объеме и формате он состоится, какая доля фильмов будет показана в кинозалах, а какая — онлайн, по-прежнему нет. Пандемия ударила по фестивалю в канадском Торонто, который не подает признаков жизни, и даже по американскому «Оскару», который сдвинул свои сроки с февраля 2021 года на 25 апреля.

Схожая история произошла и с отечественной киноиндустрией. Премия «Ника» была отменена в самый канун церемонии и перенесена с конца марта на октябрь. Фестивали «Кинотавр» и Московский международный тоже переехали на осень, но до сих пор не обнародовали даты проведения. Выборгский киносмотр «Окно в Европу» с теплого августа перенесли на морозный декабрь. А фестиваль «Зеркало» имени Андрея Тарковского, который ранее проводился в Иваново и его живописных окрестностях — Юрьевце, Плесе, Шуе — с 25 по 30 июня впервые прошел в онлайн-формате.

Само собой, с конца марта и по сей день закрытыми оказались кинотеатры по всей стране. А съемочные группы зависли на три месяца со своими незавершенными проектами. Так, многообещающая военная драма «Воздух» в постановке Алексея Германа из-за пандемии остановилась ровно посредине съемок, и теперь режиссеру и его группе предстоят грандиозные усилия, чтобы снова поднять в воздух этот высокобюджетный фильм о подвиге летчиков-истребителей в годы Великой Отечественной войны.

Но все эпидемии рано или поздно идут на убыль, и наступающий солнечный июль дарит нам надежду на скорое возрождение кино. Буквально в эти дни десятки съемочных групп возобновляют работу над фильмами и сериалами. Кинематографистов охотно привечают в Татарстане и Подмосковье, в Калининградской, Ленинградской и Ульяновской областях, на Сахалине и в Крыму. Среди громких проектов, в частности, сериал «Псих» в постановке Федора Бондарчука, который он снимает по сценарию своей молодой жены Паулины Андреевой, и сериал «Нежность» в постановке Анны Меликян.

Что характерно: для Бондарчука и Меликян это первые сериалы в их режиссерской судьбе, до этого они снимали прокатное кино. Таково, видимо, веление времени: в производство сериалов сегодня вкладываются огромные деньги, их одномоментно смотрят десятки миллионов зрителей, поэтому ведущие мировые режиссеры все чаще мигрируют из большого кино в сериальный формат. Да и телевидение, в отличие от кинотеатров, работает и показывает кино даже в пандемию.

Можно предположить, что со временем для большого экрана будут сниматься только фильмы-аттракционы наподобие франшизы про Джеймса Бонда да малобюджетное фестивальное кино, а сериальная индустрия будет только развиваться и крепнуть. И тому уже есть убедительные подтверждения. Так, на церемонии награждения лауреатов премии Ассоциации продюсеров кино и телевидения, которая недавно прошла в онлайн-формате, было объявлено, что в минувшем году было снято 432 (!) сериала. Добавлю, что многие из них содержали 8, 16, 24 и более серий. О таких масштабах наше прокатное кино (в прошлом году было снято 136 полнометражных фильмов) сегодня может только мечтать.

Тем не менее кинотеатры тоже не собираются сдаваться без боя. Кинематограф был придуман братьями Люмьер как коллективное зрелище. И общее зрительское переживание в кинозале с большим экраном, хорошим изображением и отменным звуком — это особое удовольствие. И домашний экран отменить его не в силах. Конечно, после пандемии часть кинотеатров может разориться (такая судьба уже постигла известный московский кинотеатр «Горизонт»), но большинство из 5 тысяч кинозалов, надеюсь, вскоре продолжат свою работу.

Так, уже с 1 июля открываются кинотеатры в Крыму, а в Москве и в благополучных в эпидемиологическом плане регионах киноплощадки откроются в середине июля. Планируется, что зрители (во всяком случае молодые) массово вернутся в кинотеатры, чтобы увидеть масштабные и зрелищные голливудские блокбастеры — «Мулан» Ники Каро и «Довод» Кристофера Нолана. Раскрутке «Довода» будет предшествовать фильм все того же Нолана «Начало», которому в 2020 году исполняется 10 лет.

Жаль, что российская киноиндустрия голливудскому натиску ничего противопоставить в данный момент не может. Или не торопится это сделать. Наши потенциальные зрительские хиты — «Чернобыль» в постановке актера и режиссера Данилы Козловского, спортивные драмы «Стрельцов» Ильи Учителя и «На острие» Эдуарда Бордукова, социально-политическая драма «Дорогие товарищи» про расстрел рабочих в Новочеркасске в постановке Андрея Кончаловского — их продюсеры и прокатчики решили приберечь до лучших времен.

Хотя, может быть, конец лета — начало сентября и есть лучшее время для громких, прорывных премьер. Не ровен час осенью и зимой вспышки эпидемии могут опять вернуться. Не приведи, конечно, господь. Будем все-таки надеяться на хеппи-энд.

Сибирский круиз по цене квартиры: внутренний туризм России не выдерживает конкуренции

Чиновники в России продолжают активно рекламировать внутренний туризм во времена закрытых границ. Но предложения на рынке шокируют. Россиянину из провинции на эконом-путешествие по Сибири или тур на магическую Камчатку нужно копить несколько лет. Получается, как в анекдоте: потенциал у страны большой, а оценить некому.

Юлия Сунцова

Россия - на первом месте в мире по территориям, занятым нацпарками, но лишь 12% россиян когда-либо их посещали. При этом десятки миллионов туристов в год устремляются в природные заповедники Кении, США, ЮАР, мировая отрасль экологического туризма приносит $1 млрд дохода в день, - сетовал на недавней пресс-конференции представитель президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов. При этом чиновник удивляется – почему же в России с ее уникальными красотами и просторами и огромнейшим потенциалом так слабо развита туристическая отрасль?

«Если мы будем развивать свой экологический туризм, у нас и экономика задвигается, и возможности для отдыха людей резко увеличатся. Не нужно будет ждать открытия заграницы, - сказал он. - Но большинство россиян не были и в самых красивых местах в России - Карелия, Кижи, Валаам, Центральная Россия, Кавказ нечерноморский, Урал, Сибирь, Якутия, Приморье, Дальний Восток. Одна Камчатка чего стоит», - сказал он, видимо, вспомнив вышедший документальный фильм Дудя.

Действительно, а чего это россияне не путешествуют по родной стране, что это они всё мотаются по заграничным курортам?

Вот одна отечественная компания продает 10-дневный круиз по Оби под названием «Невероятная Сибирь». Маршрут: Новосибирск – Томск – Ханты-Мансийск – Салехард. И шестизначные ценники на него впечатляют. Билет за каюту эконом-класса на нижней палубе на одного человека стартует со 100.000 рублей. Люкс и апартаменты дорастают до 500.000 рублей!

Что это за супер-лайнер, плавающий за такие деньги? 3-палубный теплоход «Ремикс», 1964 года создания, стараниями энтузиастов круизного флота из Новосибирска превращенный в 2009 году в «судно-отель», а до того скромно именуемый «Михаилом Калининым». Судя по году постройки он еще Хрущева видел, пишет блог о путешествиях 2X2TRIP.RU.

Декларируемая стоимость тура при этом легко удваивается - авиаперелеты из своего города и обратно, рекомендуемую страховку от невыезда турист оплачивает самостоятельно.

В стоимость тура в итоге входит полный пансион – завтрак, обед, послеполуденный чай, ужин, и экскурсионная программа, которая сводится к посещению небогатых краеведческих музеев в городах по маршруту.

Цены на круизы по Енисею шокируют еще больше. Маршрут по Енисею, стартовавший 28 июня вбирает в себя 12 населенных пунктов с посещениями в каждом из них сибирских достопримечательностей. «Четырехпалубный теплоход «Максим Горький» - роскошный «отель на воде» с просторными и дизайнерскими каютами и уникальными общественными пространствами. Модернизация 2019-2020 годов подтянула теплоход до уровня 5* по международным стандартам. На шлюпочной палубе разместится большой ресторанно-развлекательный комплекс, на верхней палубе – зона SPA с тренажерным залом», рекламирует агентство. Цены на билеты в каюте на нижней палубе начинаются с 397 300 рублей на человека за 11-дневный тур по Енисею. Премиум-класс на двоих стоит уже под 2.000.000 рублей!

В стоимость входит трехразовое питание, но за бары, SPA, сауны и прочее экстра – пожалуйста, доплатите.

Трудно себе представить российского туриста, готового выложить за 11-дневный круиз по сибирской реке сумму, эквивалентную стоимости квартиры в том же Новосибирске.

«Цены – огонь! Навешали красные тряпки и обозвали номер "люкс", умора», - комментируют люди агентские туры. «За такие деньги можно компанией купить хороший катер или яхту и самим путешествовать. Где захотел, причалил, пожарил шашлычок или рыбку на гриле. А в музей можно сходить за 100 рублей в любом городе». «Мама часто нас спрашивает - почему вы мало путешествуете по России? Вот и ответ...». «За эти деньги полмира можно посмотреть», - отзываются потерянные навсегда российские внутренние туристы.

Прекрасней российской тайги, как известно, ничего нет. Или наши туристы и рады бы путешествовать по родной стране, но умеют пользоваться калькулятором?..

Прямо сейчас американские турцентры, к примеру, распродают со скидками морские круизы по Карибам, Багамским и Бермудским островам, Гавайям и трансатлантические плавания на летние месяцы и сентябрь.

Билеты на трехдневные круизы по Карибскому морю стартуют с $174 за человека (12.180 рублей по курсу 70 руб. за $1). Второй гость в каюте при этом приобретает тот же тур с 60% дисконтом, третий гость и далее - с 30% скидкой. Трех детей до 12 лет можно брать с собой бесплатно.

Идет суперлайнер «Navigator of the Seas». С собственным аквапарком, бассейнами, барами, фудкортами и ресторанами с кухнями мира на любой вкус. Для любителей спорта – баскетбольная площадка, скалолазание, бильярд. А еще – парикмахерские и целая индустрия развлечений для детей, а также насыщенная ночная жизнь. За видовую каюту на этом же лайнере просят $224 доллара со взрослого с сохранением 60% скидки на второго человека и бесплатной посадкой детей. За каюту с балконом просят $329. За каюту бизнес-касса Suites – с дворецким, мини-баром и включенными персонально сервируемыми завтраками, ланчами и ужинами - $649 (45.430 рублей). При этом компании–сейлеры гарантируют, что повышение класса каюты на 1 единицу на любом лайнере не может превышать доплаты в $150.

За эти деньги американские агентства предлагают сегодня трех-четырехдневные круизы с отбытием из Майами (Флорида) и возвращением сюда же, с остановками в столице Багамских островов Нассау и целым днем на острове CocoCay в Карибском море.

Напитки и питание оплачиваются отдельно – комплексные завтраки/обеды/ужины в принципе подаются по ценам ресторанов на суше. Безлимит напитков, с включенной винной картой, начинается от $100, безлимит обедов (еды) – также от $100. Можно поймать некоторые промо-туры до $300 и с уже включенной кухней.

За $587 (41.090 тыс. руб.) можно приобрести 9-дневный круиз по Западным Карибам с посещением нескольких стран. Лайнер отчаливает с острова Галвестон (Техас) с возвращением сюда же и следует по маршруту порт Puerto Costa Maya (Мексика) – Белиз – Роатан (Гондурас) – остров Косумель (Мексика) – остров Key West (Florida).

Цены на 10-дневные трансатлантические круизы с посещением портов Англии, Ирландии, канадского залива Фанди и Мыса Либерти в Нью-Джерси начинаются с $721 (50.470 тыс.руб.). Гибкие цены клиенту обеспечивают за счет самостоятельной комплектации собственной программы. Еще больше предложений - в порту Лодердейл, недалеко от Майами. И сотни, тысячи предложений по всей Флориде.

Развлечения в местах остановок – на любой вкус и цвет. Дайвинг, подводная охота, серфинг, снорклинг, рыбалка, зоопарки, национальные заповедники, музеи, исторические места и древние городища, шопинг, приватные туры для влюбленных, шоу, опера, казино, спа-сеансы и алкотуры. Разнообразие программ эволюционировало до такой степени, что активный отдых – походы по джунглям или сафари, например, предлагаются даже инвалидам-колясочникам.

Одно но. В США на все товары и услуги весьма ощутимые налоги – так такса за самый бюджетный на сегодня тур составляет около $108. Но говорят, если всерьез заморочиться с налоговыми декларациями и сбором чеков, то у иностранного туриста есть шанс вернуть сборы. Во Флориде, правда, это мало кому удается.

Билеты из Москвы до Нью-Йорка, если быть посвященным в некоторые туристические лайфхаки, можно приобрести за 20 тыс. рублей в оба конца, дешевле, чем из российской столицы до Сибири и Дальнего Востока. Перелет до Флориды из города небоскребов у лоукостеров можно купить за $25-50. Впрочем, прямой авиаперелет из Москвы до южного штата стоит ненамного дороже.

Что получаем? Карибское 10-дневное приключение. На суперлайнере. С миксом из всевозможных развлечений. И нескончаемым праздником живота формата «all inclusive». С учетом перелетов из Москвы. Всё это стоит также, как круиз по Енисею в эконом-каюте.

В общем, прав представитель президента РФ Иванов – российский экотуризм нам еще развивать и развивать. А для этого нужны не только бюджеты (были бы они), но и неподдельный интерес идеологов и железная политическая воля.

Российские ученые предложили способ выявления рака почек на ранней стадии

Профессор-исследователь Института живых систем Балтийского федерального университета имени Канта (Калининград) Людмила Мацкова совместно с коллегами из Китая предложила способ выявления рака почек на ранней стадии на основе методов молекулярной биологии, что позволит повысить эффективность лечения этой болезни, сообщила пресс-служба БФУ.

Рак почек в большинстве случаев протекает бессимптомно, и клинические проявления возникают в основном при поздних стадиях, когда лечение уже малоэффективно. Средняя продолжительность жизни таких пациентов ограничивается сроком в пять лет. Поэтому важно найти способы "засечь" начало роста злокачественной опухоли как можно раньше. Сейчас ученые выяснили, что в клетках рака почек по сравнению с их здоровыми "собратьями" обнаруживается гораздо меньше белка кадгерина 4 – молекулы, функция которой заключается в "связывании" нормальных клеток друг с другом.

"Кадгерин 4 "сидит" на поверхности клеток, помогая им связываться друг с другом, и "следит" за тем, чтобы клетки не делились", – пояснила Мацкова, слова которой приводятся в сообщении.

По ее словам, нынешнее исследование было проведено с использованием большой выборки образцов – авторы работы изучили почти 900 образцов тканей рака почек. В результате удалось показать, что затухание экспрессии (биологического синтеза) кадгерина 4 в ткани почек может сигнализировать о начале превращения нормальных клеток в злокачественные. "Отправной точкой" для исследования стал анализ базы данных о разных видах рака (The Cancer Genome Atla), где собрана информация о геноме более чем 11 000 первичных злокачественных опухолей, добавила Мацкова.

"Далее, использование методов молекулярной биологии позволило подтвердить значение экспрессии кадгерина 4 для раннего выявления рака почек и выявить молекулярный механизм возникновения рака почек", – отметила Мацкова.

Синтез кадгерина 4 в клетках и его появление на поверхности клеток строго координируется с клеточным циклом, добавила она. "Но если экспрессия кадгерина 4 затухает на постоянной основе, как при раке почек, клетки начинают неконтролируемо размножаться", – сказала Мацкова.

Результаты исследования, результаты которого опубликованы в международном научном журнале Medical Science Monitor, как ожидается, помогут как можно раньше и точнее выявлять рак почек, в том числе различные подтипы опухолей, что, в свою очередь, даст возможность подобрать эффективную терапию, значительно повысить качество и продолжительность жизни после установки диагноза.

На торговых улицах Петербурга отмечена рекордная доля пустующих помещений

Доля пустующих помещений стрит-ритейла на основных торговых улицах Петербурга по итогам второго квартала увеличилась на 2,3 процентных пункта, достигнув максимальных за последние пять лет 11,6%, говорится в сообщении консалтинговой компании JLL.

"Вакантность начала расти не в марте с введением ограничений, а уже с сентября 2019 года, отражая состояние экономики, а именно сокращающиеся реальные доходы населения и низкую покупательную способность жителей города. Время безудержного потребления сменилось эпохой разумного потребительского поведения", - подчеркивается в нем

По данным компании, на десяти основных торговых улицах города за последние три месяца закрылось 120 магазинов, кафе и ресторанов, а число новых открытий (44) стало минимальным квартальным показателем за всю историю наблюдений.

Как отмечается в сообщении, существенные сложности испытывает общепит, который занимает треть всех помещений на основных торговых улицах города. Более четверти всех закрытых объектов стрит-ритейла (26%) во втором квартале – это кафе и рестораны. На втором месте после ресторанов по количеству закрытых заведений оказались продуктовые магазины (18%), переезжающие в более удачные локации.

Наибольший прирост пустующих объектов за второй квартал отмечен специалистами JLL на Владимирском проспекте. Здесь доля пустующих помещений выросла в три раза - до 15,7%.

Ввод офисов в российских городах-миллионниках упал на 35%

Ввод офисных площадей в российских городах-миллионниках (исключая Москву и Санкт-Петербург) в первом полугодии 2020 года составил 20,7 тысячи квадратных метров, что на 35% ниже уровня аналогичного периода прошлого года, говорится в сообщении консалтинговой компании CBRE.

По ее данным, ввод офисов в последние полгода был в основном сосредоточен в Воронеже, Казани, Волгограде и Омске. Основной же объем строящихся офисных объектов пришелся на Краснодар (19,6 тысячи квадратных метров).

В компании прогнозируют, что по итогам года объем нового предложения офисной недвижимости в провинциальных городах-миллионниках составит примерно 46,2 тысячи квадратных метров.

Открытие медицинских центров Минобороны для лечения пациентов с COVID-19

Состоялась видеоконференция по случаю открытия в Дагестане, Воронежской и Пензенской областях медицинских центров Министерства обороны для оказания помощи больным новой коронавирусной инфекцией.

Современные медицинские учреждения, обеспеченные всем необходимым оборудованием и техникой, построены в Каспийске, Дербенте, Ботаюрте, Воронеже и Пензе. Четыре из пяти центров по просьбе глав Дагестана и Воронежской области будут переданы в ведение регионов.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас важное, значимое и приятное событие: в Воронеже, Пензе, Каспийске, Дербенте, Ботаюрте открываются сразу пять новых медцентров, построенных Министерством обороны. Эти современные медицинские учреждения располагают всем необходимым оборудованием и техникой для помощи людям, столкнувшимся с опасной болезнью – с коронавирусной инфекцией.

И конечно, они должны укрепить потенциал региональных систем здравоохранения на долгосрочную перспективу. В этой связи отмечу, что четыре из пяти названных мною центров были построены по просьбам глав Дагестана и Воронежской области и, как мы договаривались, они будут переданы в ведение этих регионов.

В самый трудный, начальный период эпидемии были оперативно выделены необходимые бригады военных и гражданских строителей, ресурсы и техника, сделано всё необходимое, чтобы быстро нарастить мощности по специализированным койкам в тех субъектах Федерации, где ситуация складывалась наиболее сложно.

Напомню, что уже через два месяца после начала эпидемии, 15 мая, приступили к работе 16 медцентров Минобороны для больных коронавирусом. Вновь повторю: они были построены в беспрецедентно короткие сроки и с высоким качеством. Для работы в них было подготовлено более двух тысяч высококвалифицированных специалистов.

За полтора месяца эти медучреждения доказали свою востребованность. В них прошли лечение свыше четырёх с половиной тысяч человек, было проведено свыше 25 тысяч различных исследований. Кроме того, в Дагестане, Красноярском, Забайкальском краях в кратчайшие сроки были развёрнуты ещё четыре мобильных госпиталя.

Уверен, что открывающиеся сегодня центры будут столь же эффективны и внесут свой вклад в борьбу с инфекцией, а её мы будем продолжать, причём будем делать это настойчиво и последовательно, сделаем всё, чтобы защитить жизнь и безопасность наших граждан.

Ситуация, с которой мы столкнулись, показала, что отечественная система здравоохранения да и в целом страна способна быстро реагировать на самые непростые вызовы. В короткие сроки были сконцентрированы необходимые ресурсы, созданы дополнительные специализированные койки. Подчеркну: весь механизм оперативного реагирования на распространение инфекции, оказания помощи регионам был детально отработан, и он всегда должен оставаться на самом высоком уровне готовности.

В период эпидемии и военные, и гражданские медицинские работники помогали своим коллегам из регионов, трудились в составе выездных бригад.

В борьбе с эпидемией участвовали более 18,5 тысячи специалистов военно–медицинской службы Министерства обороны, и все они действовали профессионально, когда требовалось – самоотверженно, делали всё необходимое, чтобы не допустить распространения опасной инфекции в армии и на флоте, оказывали помощь военнослужащим и членам их семей, военным пенсионерам, призывникам.

В последние недели особое внимание было уделено здоровью военнослужащих, которым предстояло принять участие в параде, или, точнее, в парадах, по случаю 75–й годовщины Победы. Эти торжества ждала вся страна, и парады состоялись в Москве, Санкт–Петербурге, Севастополе, Владикавказе, Калининграде и ещё в 23 городах России. Всего в них приняли участие 58 тысяч человек, их безопасность была надёжно обеспечена.

Нынешнее поколение военных медицинских работников достойно продолжает дело своих предшественников.

Хочу ещё раз сердечно поблагодарить военных врачей, всех медицинских работников Минобороны, всех, кто принимал участие в строительстве новых медцентров, за добросовестный труд, за мужество и выдержку, проявленные в борьбе с эпидемией.

Слово Министру обороны России Сергею Кужугетовичу Шойгу. Пожалуйста.

С.Шойгу: Спасибо, Владимир Владимирович.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, в соответствии с Вашим поручением в Воронеже, а также в городах Республики Дагестан Каспийске, Дербенте и Хасавюрте Министерство обороны построило четыре многофункциональных медицинских центра общей ёмкостью 400 койко–мест. Все центры оснащены необходимым современным медицинским оборудованием и готовы принять первых пациентов.

Дагестанские врачи по просьбе руководства республики прошли дополнительное обучение в Военно-медицинской академии имени Кирова.

Отмечу, что действующие около трёх месяцев центры Министерства обороны в полной мере доказали свою востребованность и эффективность. В них прошли лечение более 4,5 тысячи человек, в том числе свыше трёх тысяч гражданских лиц, проведено порядка 25 тысяч различных диагностик.

Для оказания оперативной медицинской помощи инфицированным больным развёрнуто четыре мобильных многопрофильных госпиталя. Напомню, 19 мая по Вашему поручению он развёрнут в поселке Еруда Красноярского края, с 23 мая – в городе Буйнакске, с 25 мая – в Ботлихе Республики Дагестан, с 7 июня – в Чите Забайкальского края. В них пролечено более 600 человек, сделано свыше полутора тысяч тестов.

Помимо этого завершили строительство в Пензе медицинского инфекционного центра, входящего в состав военного госпиталя. Его возможности позволяют оказывать медицинскую помощь больным COVID–19 и осуществлять комплексную диагностику.

Продолжается совместно с Институтом имени Гамалеи работа над созданием вакцины от новой коронавирусной инфекции. С 18 июня на базе Главного военного клинического госпиталя имени Бурденко проводится испытание вакцины на 38 добровольцах. До конца июля исследования будут завершены.

К этому могу добавить, что по Вашему поручению, данному на прошлой неделе, приступили к работе в Пскове. Там будут построены два госпиталя: в Пскове на 200 мест и в Великих Луках на сто. В настоящее время идёт работа по заливке фундаментов. Надеемся, к 15 сентября с учётом большего объёма работ завершить строительство и этих госпиталей.

Спасибо, Владимир Владимирович.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо, благодарю Вас.

Пожалуйста, Глава Республики Дагестан Васильев Владимир Абдуалиевич.

В.Васильев: Уважаемый Владимир Владимирович! Сергей Кужугетович!

Хотел бы доложить, что наряду с тем, что уже было сказано, у нас были развёрнуты два военно–полевых госпиталя в Буйнакске и Ботлихе, за что тоже большое спасибо. За это время пролечено, выздоровело около 200 человек стационарно и 1300 амбулаторно пролечено. Они будут убывать с 1–го числа к местам дислокации, мы это можем только приветствовать, потому что вводятся в строй три замечательных инфекционных корпуса.

По Вашему поручению Министерство здравоохранения направляло к нам периодически бригады врачей, обладающих передовым опытом лечения этой очень непростой, коварной новой болезни, спасибо за это большое. У нас были два заместителя Министра [здравоохранения], Гриднев и Фисенко, которые показали пример здесь, у нас, заходя в «красную зону», и после этого наши врачи, в том числе и главные врачи, стали считать это просто необходимым – постоянно работать в «красной зоне» вместе с заведующими отделениями.

Проведена большая работа по обучению. (Обращаясь к С.Шойгу.) Сергей Кужугетович, спасибо за то, что дали возможность нашим врачам поучиться. Они сейчас себя здесь проявят.

Владимир Владимирович, у нас более 10 тысяч врачей боролись с COVID, они все сейчас в той или иной степени прошли обучение благодаря вот этим прикомандированным к нам [медикам из Москвы]. Недавно у нас был [главный врач городской клинической больницы № 40 в Коммунарке] Проценко, большое ему тоже спасибо, с группой специалистов из Москвы. Они выезжали, оказывали консультации, что очень важно.

Знаете, то, о чём Вы сказали, – когда мы вместе, мы побеждаем, когда Россия вместе, то любая проблема отступает, – это было ровно так и во врачебном сообществе. Спасибо большое.

Не могу не обратить внимание на одну деталь. (Обращаясь к С.Шойгу.) Сергей Кужугетович, этот тон задавало Минобороны.

Вы знаете, Владимир Владимирович, мы в это время не писали отчётов, мы не докладывали о каких–то конкретных этапах. Работа велась в режиме: Ваша команда – команда Министра обороны – главы субъектов, как я понимаю, и в других регионах – и ежедневный контроль за проходящим процессом. Очень эффективная работа. Я полагаю, что не только наши врачи учились, но и мы учились управлению – эффективному и, самое главное, целевому. Та задача, которую Вы сформулировали, – здоровье людей в первую очередь, – она помогала в этом. Хочу ещё раз поблагодарить всех, кто имел возможность нам предоставить условия для обучения.

Очень важно, что здесь, у нас, и в других наших центрах были студенты и преподаватели строительного факультета нашего университета. Они с интересом и с пользой для практики изучали, как работать в таком режиме оперативного решения задач практически круглосуточно.

Я сейчас докладываю Вам на фоне долгостроя, который был брошен несколько лет назад, заморожен, потерян. И на фоне этих утрат такое эффективное использование народных средств вызывает просто уважение и надежду, я убеждён. Поэтому хотел, пользуясь случаем, поблагодарить всех, кто участвовал в этом процессе.

Я вижу Анну Юрьевну [Попову]: спасибо большое, до 3100 мы подняли сегодня тестирование. Спасибо за поддержку.

(Обращаясь к Т.Голиковой.) Татьяна Алексеевна, есть одна просьба. Кстати, спасибо Вам большое: МЧС у нас поработали с большим успехом: 200 человек личного состава, 40 единиц техники отработали три тысячи объектов и около пяти миллионов квадратных метров очистили от COVID, это тоже очень помогло. А сейчас хочу попросить, если можно, оставить нам центр МЧС, который находится на границе с Азербайджаном.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению эта работа ведётся, темпы перехода с той и с другой стороны увеличены, буквально сегодня происходит очередной переход. В Азербайджане непростая ситуация, и тем не менее темпы наращиваются, мы работаем. Но есть необходимость сохранить этот полевой пункт МЧС: пока он у нас до конца месяца, если можно – ещё на месяц.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо, сделаем, договорились.

Пожалуйста, Каспийская центральная городская больница, Рамазанов Расим Рагимович.

Р.Рамазанов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладывает главный врач центральной городской больницы города Каспийска Рамазанов Расим Рагимович.

На территории города Каспийска завершено строительство, оснащение оборудованием и укомплектование медицинским персоналом многопрофильного медицинского центра на 76 коек. Данный медицинский центр позволяет оказывать помощь при различных инфекционных заболеваниях, в том числе и коронавирусной инфекции.

Медицинский центр оснащён по последнему слову техники. В медицинском центре имеется аппарат КТ, рентгеноборудование, а также другое диагностическое оборудование, необходимое для оказания квалифицированной медицинской помощи на самом высоком технологическом уровне.

Мы хотим сказать огромное спасибо военным строителям за этот действительно уникальный комплекс, в котором будут работать наши сотрудники и оказывать медицинскую помощь на самом высоком профессиональном уровне.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо. Удачи вам, всего доброго.

Пожалуйста, Дербентская центральная городская больница, Шихмагомедов Абдулкафар Абдуллаевич.

А.Шихмагомедов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладывает главный врач центральной городской больницы Шихмагомедов Абдулкафар Абдуллаевич.

На территории города Дербента также завершено строительство многофункционального центра на 62 койки, в котором учтены все требования по лечению различных заболеваний, в том числе новой коронавирусной инфекции.

Хотелось бы добавить, что это не просто многофункциональный центр, это уникальный центр, который позволяет, в зависимости от поставленных задач, решать различные задачи по лечению инфекционных заболеваний, в том числе он может использоваться как высокотехнологичный центр по лечению различных заболеваний.

Мне бы хотелось от лица всех жителей Дербента, от двухтысячного коллектива выразить огромную благодарность за проявленный строителями героизм, который они проявили при строительстве и оснащении этого медцентра.

Кроме того, мне бы хотелось здесь отдельную благодарность выразить руководству Минобороны, военным строителям, которые так быстро смогли построить и оснастить новый центр. Они пришли к нам в трудное для республики время, трудились без выходных, работали круглосуточно. Медицинский центр полностью укомплектован и готов к приёму пациентов.

Но мне бы хотелось ещё одну вещь добавить. Дело в том, что, когда я говорю про этот центр, у меня только превосходные эпитеты, потому что он построен на берегу моря, прекрасный вид. Кроме того, что строители сделали всё по плану, построены очистные сооружения, которые рассчитаны не только на этот многофункциональный центр, но и к ним подключаем, сейчас подключили уже частично наш комплекс больницы. Кроме того, тут рядом находится мини-футбольное поле, которое также нам подарили военные строители.

Спасибо огромное. Благодарю вас всех.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо. Удачи вам и хорошей работы в новом учреждении.

Пожалуйста, Хасавюртовская центральная районная больница, Кавсарат Исаковна Шуайбова.

К.Шуайбова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладывает исполняющая обязанности главного врача Хасавюртовской центральной районной больницы Шуайбова Кавсарат Исаковна.

На территории села Ботаюрт Хасавюртовского района завершено строительство многофункционального медицинского центра на 62 койко–места. Благодаря военным строителям был создан современный медицинский центр, не имеющий аналогов в регионе.

Отдельную благодарность хотим выразить Министру обороны Российской Федерации, военно–строительному комплексу Минобороны России от медицинских работников и всех жителей Республики Дагестан за помощь в борьбе с коронавирусной инфекцией.

Медицинский центр построен в кратчайшие сроки, оснащён всем медицинским оборудованием, и сегодня он полностью готов к оказанию высокотехнологичной помощи в лечении различных патологий.

Что очень важно, новый медицинский центр позволит дополнительно охватить диагностикой и качественным лечением население горных районов.

Ещё раз благодарю Вас за оказанную помощь республике в это непростое время.

Доклад закончила.

В.Путин: Спасибо. Удачи Вам, всего доброго.

Пожалуйста, Гусев Александр Викторович, губернатор Воронежской области.

А.Гусев: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

В.Путин: Добрый день!

А.Гусев: Хочу выразить Вам благодарность от всех жителей Воронежской области за помощь, оказанную региону, в борьбе с коронавирусной инфекцией.

По Вашему поручению, в связи с Вашим указанием Минобороны закончило строительство многофункционального медицинского центра в Воронеже на 220 койко–мест. Центр сможет оказывать высокоэффективную медицинскую помощь пациентам, а его диагностический блок оснащён на сегодня самым современным оборудованием: это и рентгеноскопия цифровая, это ультразвуковая диагностика, эндоскопия, хорошая лаборатория, но, безусловно, сердцем всего диагностического блока является современный высокопроизводительный компьютерный томограф на 64 среза.

У нас работы начались 26 апреля, велись круглосуточно, без выходных дней, и, несмотря на такие предельно сжатые сроки, все работы выполнены с высоким качеством. Это, кстати, отмечают и наши медицинские работники из уже сформированного коллектива, который будет обслуживать это учреждение.

Владимир Владимирович, хочу присоединиться к своим коллегам и поблагодарить Министра обороны, сотрудников Министерства обороны, конечно, военных строителей за огромный проделанный объём работ и за тот опыт, который получили наши коллеги воронежские, присутствуя на этой площадке.

Доклад закончен.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Пожалуйста, Воронежская городская клиническая больница скорой помощи, Попов Станислав Сергеевич.

С.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладывает главный врач больницы скорой медицинской помощи города Воронежа Попов Станислав Сергеевич.

На территории города Воронежа завершено строительство медицинского центра на 200 коек и началась его передача в собственность субъекта Российской Федерации.

Многофункциональный центр оснащён оборудованием и укомплектован медицинским персоналом. В центре учтены все требования для лечения различных заболеваний, в том числе новой коронавирусной инфекции.

Лечебно–диагностическое оборудование многофункционального центра позволяет оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь в полном объёме и на самом высоком технологическом уровне. В настоящий момент осуществляется итоговая проверка медицинского оборудования и обучение персонала.

Спасибо военным строителям за высокие темпы выполненных в минимальные сроки работ. Медицинский центр построен с высоким качеством, замечаний нет.

Доклад закончен.

В.Путин: Замечаний нет. Может быть, есть какие–то предложения, пожелания?

С.Попов: Владимир Владимирович, хочу поблагодарить от лица всех медработников нашего региона и присоединиться к благодарностям руководства нашего региона в том, что руководство Министерства обороны все наши пожелания услышало и выполнило, огромное им спасибо. Причём это было сделано в режиме онлайн, и заместитель Министра обороны Тимур Иванов, находясь на территории строящегося объекта, решал положительно все наши вопросы. Огромное спасибо за это всем военным строителям и в первую очередь Министру обороны и его заместителям.

В.Путин: Станислав Сергеевич, я правильно Вас понял, что военные строители привлекли вас в ходе работ по созданию этого центра? Вы сформулировали свои пожелания, просьбы какие–то и они были учтены в ходе работ?

С.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы абсолютно правильно меня поняли. Помимо этого нам была предоставлена возможность съездить к военным медикам в город Подольск и ознакомиться с работой инфекционного центра, который был построен на базе подольского военного госпиталя.

В.Путин: Понял. Спасибо. Удачи Вам!

С.Попов: Спасибо Вам огромное.

В.Путин: И всем Вашим коллегам–медикам большое спасибо, низкий поклон за их работу и за результаты этой работы.

Пожалуйста, Белозерцев Иван Александрович, губернатор Пензенской области.

И.Белозерцев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы находимся на площадке первого этапа строительства военного госпиталя. Сегодня мы вводим в эксплуатацию инфекционный медицинский центр, который оборудован самым современным медицинским оборудованием и на сто процентов укомплектован врачами.

Ёмкость в целом в госпитале составляет 150 мест. Госпиталь запроектирован по самым современным мировым стандартам, объём инвестиций составляет 3,7 миллиарда рублей. К госпиталю будут прикреплены 23 тысячи жителей Пензенской области.

На территории Пензенской области дислоцируется Пензенский артиллерийский инженерный институт, воинские части и учреждения Министерства обороны Российской Федерации, а также проживают 8,5 тысячи жителей – пенсионеров Министерства обороны России. Но этот госпиталь будет оказывать медицинскую услугу в том числе и жителям города Пензы. Здесь, совсем рядом с этим госпиталем, [находится] один из самых современных микрорайонов комплексной застройки в Российской Федерации – «Спутник», и его жители тоже будут обслуживаться, им будет оказываться медицинская услуга в этом военном госпитале.

Уважаемый Владимир Владимирович, я искренне благодарю Вас за многолетнюю поддержку и внимание к Пензенской области, к жителям Пензенской области. С Вашим участием, при Вашей поддержке построен федеральный кардиологический центр, который, по мнению многих экспертов, является одним из лучших в Российской Федерации, перинатальный центр. Подтверждение сказанному – этот госпиталь, и то, что сегодня для нас очень важно, – это инфекционный центр, это борьба с коронавирусной инфекцией.

Пользуясь случаем, хочу Вам доложить, что в Пензенской области за время работы и лечения больных с коронавирусной инфекцией ни один врач, ни одна медицинская сестра, ни один фельдшер, ни один водитель скорой помощи в самом начале и впоследствии не отказался от выполнения своих обязанностей. Мы искренне благодарим Вас за поддержку врачей, медицинских работников, для нас это очень важно.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Министра обороны, Героя России Сергея Кужугетовича за строительство этого госпиталя. Я искренне надеюсь на то, что до конца следующего года мы и другие корпуса введём в эксплуатацию. Огромное спасибо военным строителям, которые выполняли эту важную задачу. Большое вам спасибо.

Доклад закончен.

В.Путин: Попрошу несколько слов о новом медцентре сказать Абасова Тарлана Мамедовича.

Пожалуйста, прошу.

Т.Абасов: Товарищ Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации!

Докладывает начальник филиала № 3 428–го военного госпиталя майор медицинской службы Абасов Тарлан Мамедович.

На территории города Пензы завершён первый этап капитального строительства объектов госпиталя, а именно: строительство медицинского инфекционного центра на 50 коек общей площадью 4700 квадратных метров, а также станции медицинских газов, пункта дезинфекции автотранспорта, контрольно–пропускных пунктов, производственно–хозяйственного корпуса и иных объектов инженерной инфраструктуры. Особенностью данного строительства, начатого в конце 2019 года, является возведение капитальных конструкций для данного центра.

Медицинский инфекционный центр полностью оборудован современными аппаратами эндоскопии, ультразвуковой диагностики, искусственной вентиляции лёгких, рентгеновской установкой и другим лечебно–диагностическим оборудованием, позволяющим оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь в необходимом объёме и на самом высоком уровне, в том числе больным новой коронавирусной инфекцией.

Штат медицинского инфекционного центра, включающий 43 должности, укомплектован на 100 процентов. Для обеспечения работы данного центра сформирован необходимый запас лекарственных препаратов. Данный объект сдан в эксплуатацию, лицензия на медицинскую деятельность получена. Медицинские работники прошли переподготовку в Военно–медицинской академии имени Кирова, обеспечены средствами индивидуальной защиты и приступили к исполнению обязанностей на новых фондах.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Михаил Альбертович, как Вы оцениваете новый объект?

М.Мурашко: Все объекты построены в обещанный срок, с высоким качеством и в тех местах, которые необходимо было усилить. Самым высоким показателем оценки является выдача лицензий. И конечно же, они готовы к оказанию медицинской помощи.

Но я хочу добавить, что в Дагестане общие усилия позволили нам стабилизировать общую обстановку, и сегодня на стационарном лечении находится уже в 10 раз меньше человек, всего 900 уже осталось с того момента, когда мы приступили к масштабной работе. Поэтому я хочу поблагодарить всех, кто принимал участие, и Вас, Владимир Владимирович, за координацию нашей деятельности.

Спасибо большое. Доклад закончил.

В.Путин: Мои слова признательности и благодарности – военным строителям, медикам, всем, кто организовал эту работу и довел её до конца в кратчайшие сроки и, как только что было сказано участниками нашего сегодняшнего совещания, с высоким качеством. Надеюсь, что и в будущем мы сможем так же оперативно и качественно решать возникающие, в том числе и неожиданно возникающие, масштабные задачи, как в данном случае по борьбе с коронавирусной инфекцией.

Всем желаю всего самого доброго. Ещё раз благодарю.

До свидания!

В Санкт-Петербурге заложили третий киль для РРПК

На Адмиралтейских верфях состоялась закладка киля супертраулера «Механик Сизов» – третьего в серии из десяти 108-метровых рыболовных судов, заказчиком которых выступает «Русская рыбопромышленная компания».

Памятную закладную табличку на киле будущего траулера установили руководитель группы наблюдения «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК) на заводе Сергей Середа и главный строитель отдела надводного кораблестроения Адмиралтейских верфей Владимир Надточеев.

Судно получило имя «Механик Сизов» – в честь заслуженного ветерана рыбопромыслового флота старшего механика Владимира Сизова (1936 – 2013), который более 30 лет отдал работе на судах китобойной флотилии и траулерах.

Все суда в серии для РРПК строится парами. Первые два супертраулера «Капитан Вдовиченко» и «Механик Маслак» судостроители спустили на воду в марте и июне текущего года. Как сообщили Fishnews в пресс-службе компании, планируется, что каждое последующее судно серии будет строиться в более короткие сроки, чем предыдущее.

«С каждым новым судном серии мы планируем наращивать степень насыщения судна до спуска на воду. Это позволит нам сократить период достройки и ускорить ввод судов в эксплуатацию», – прокомментировал заместитель гендиректора РРПК по строительству флота Дмитрий Сапов.

Строительство судов ведется с использованием механизма инвестиционных квот.

Fishnews

Модель цифровой образовательной среды не заменит традиционных уроков в школе

Разработанный Министерством просвещения совместно с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций проект постановления Правительства «О проведении в 2020–2022 годах эксперимента по внедрению целевой модели цифровой образовательной среды» – часть глобальной работы в рамках нацпроекта «Образование» проекта «Цифровая образовательная среда», позволяющей существенно расширить доступ учащихся к качественным программам обучения, при этом данные решения не подразумевают ухода от традиционных занятий в школах. Информация, распространяемая в ряде сообществ в социальных сетях и других источниках, о якобы переводе обучения из школы в онлайн недостоверна и не имеет под собой никаких оснований.

Цифровая образовательная среда – элемент всех развитых мировых систем образования, включающий высокоскоростной интернет в школах, обеспечение образовательных организаций соответствующей техникой, а также широкий набор сервисов, расширяющих интерактивность процесса обучения, но не подменяющих собой живое общение с педагогом на уроках. ЦОС создает условия в традиционной классно-урочной системе с применением возможностей электронного обучения, дистанционных образовательных технологий, с возможностью использовать электронные информационные и образовательные ресурсы. Будет отработан перечень необходимых материально-технических условий, которым должна соответствовать современная школа, таких как наличие и скорость интернет-соединения, локальные сети в школе, требования к технике в школе (компьютеры, планшеты, Wi-Fi).

Расширенные возможности цифровой образовательной среды планируется апробировать в 14 регионах (Алтайский край, Астраханская область, Калининградская область, Калужская область, Кемеровская область – Кузбасс, Московская область, Нижегородская область, Новгородская область, Новосибирская область, Пермский край, Сахалинская область, Тюменская область, Челябинская область, Ямало-Ненецкий автономный округ), которые проявили инициативу участия и уже ведут соответствующую подготовительную работу.

«Речь идет не о замене одного вида обучения, – очного – другим, дистанционным, а о возможностях использования в очном образовательном процессе некоторых элементов цифровых программ, например материалов Российской электронной школы, собравшей лучшие методики и уроки лучших учителей страны, – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов. – Еще раз подчеркну: мы рассчитываем начать учебный год традиционно в сентябре и все школьники сядут вновь за парты».

Особенно актуально такое расширение возможностей обычной школы для отдаленных регионов России. Дистанционное обучение, на которое в связи с эпидемией одномоментно перешли все российские школы в конце прошлого учебного года, высветило зоны, требующие существенного улучшения в техническом и материальном оснащении. На выравнивание ситуации и направлена данная работа. А полное завершение федерального проекта «Цифровая образовательная среда» к 2024 году позволит при необходимости использовать современные цифровые образовательные технологии в дополнение к традиционным по всей стране. Например, во время всплесков сезонной заболеваемости для групп учащихся, по болезни оставшихся дома. Или для ребят, проходящих длительное лечение в стационарах. Занятия в школе и живое общение с педагогом – неизменная часть отечественной образовательной системы, и она незыблема.

Что получат школы, учащиеся и педагоги благодаря цифровой образовательной среде:

• доступ к высокоскоростному интернету для занятий в школе;
• доступ к набору электронных образовательных сайтов и сервисов, способствующих расширению и углублению предметных знаний;
• цифровые решения, позволяющие ребенку, по каким-либо длительным причинам не имеющему возможности посещать школу (болезнь или иное), быть на связи с классом и учителем во время урока;
• интеграцию государственных информационных систем, сервисов и ресурсов с платформой ЦОС;
• возможность видеотрансляции для распространения лучших уроков и занятий;
• автоматизацию процессов внутри школы для разгрузки педагогов от излишней бумажной работы с отчетами.

Hyundai WIA Rus начала строительство завода в Петербурге

Компания Hyundai WIA Rus начала строительство завода по производству автомобильных двигателей в Санкт-Петербурге, инвестиции в проект составят порядка 13,1 миллиарда рублей, передает корреспондент РИА Новости.

"Это особенно важно для города, для петербургской промышленности в эти дни. Пандемия коронавируса не смогла нарушить планы компании Hyundai, автомобильный завод Hyundai продолжает работать... И все это время продолжается реализация инвестиционного проекта по строительству завода двигателей", - сказал губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов на церемонии начала строительства завода.

Он отметил, что на первом этапе работы завод будет выпускать 240 тысяч двигателей в год, работая в две производственные смены. В перспективе мощность завод может возрасти до 330 тысяч двигателей в год. Часть продукции завода пойдет на экспорт.

"У нас есть уверенность, что в октябре 2021 года здесь будут выпущены первые двигатели", - сказал губернатор.

"Несмотря на непростую ситуацию с пандемией, нам удается сохранить темпы подготовки к строительству завода... Российский завод двигателей "Хендэ Виа Рус" обеспечит производство двигателей высокого качества, создаст более 500 рабочих мест в Санкт-Петербурге", - сказал генеральный директор "Хендэ Виа Рус" О Сынгхун.

В рамках церемонии губернатор Петербурга и генеральный директор "Хендэ Виа Рус" подписали соглашение о взаимодействии в ходе реализации проекта.

Завод будет расположен в непосредственной близости от автомобильного завода "Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус". Производственная линия нового предприятия будет запущена в октябре 2021 года. Инвестиции в строительство завода двигателей составят порядка 13,1 миллиарда рублей.

На новом заводе, оснащенном высокотехнологичным оборудованием, будет проводиться обработка основных деталей двигателя и его сборка. Основные компоненты, которые планируется локализовать в Петербурге, - это блок цилиндров, головки блока цилиндров, коленвал. Завод будет производить двигатели Gamma I объемом 1,6 литра с системой непрерывного регулирования фаз газораспределения. Этот вид двигателя отвечает высоким экологическим требованиям. В компании отмечают, что строящийся завод заложит основу для выхода компании на рынок двигателей в Европе.

Hyundai Motor Company запустила автозавод в Петербурге ("Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус") в сентябре 2010 года. Сейчас на заводе производятся модели Hyundai Solaris, Kia Rio, Kia Rio X-Line и кроссовер Hyundai Creta. Наибольшее количество выпускаемых автомобилей в Петербурге приходится на завод Hyundai.

Мурманская область стала лидером в СЗФО в борьбе с коронавирусом

Набор необходимых решений для организации работы по недопущению распространения инфекции и минимизации ее негативных последствий позволили Мурманской области стать лидером среди регионов СЗФО по эффективности борьбы с коронавирусом, сообщил губернатор Андрей Чибис в Мурманской областной думе во вторник в ходе ежегодного отчета о деятельности регионального правительства.

"В результате в июне 2020 года, по данным экспертного института социальных исследований, Мурманская область стала лидером среди регионов Северо-Западного федерального округа по эффективности борьбы с коронавирусом. Из ключевых моментов отмечены низкий коэффициент смертности, своевременное введение и снятие ограничений", - отметил Чибис.

Он не стал скрывать, что в начале распространения коронавируса в регионе, когда на крупнейшей стройке на промплощадке центра строительства крупнотоннажных морских сооружений в Белокаменке, где трудятся больше 12 тысяч человек, появились первые зараженные, существовал риск катастрофы. "Иногда было очень страшно", - признался Чибис. Однако все принятые меры позволили остановить распространение заболевания.

Кроме того, для обеспечения устойчивости экономики Мурманской области в период действия ограничительных карантинных мер в регионе реализуется комплекс мероприятий по поддержке бизнеса. Определен перечень отраслей экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции.

"Всего реализуется 46 мер поддержки в экономической и социальной сфере, в том числе 27 – по поддержке бизнеса, 19 мер – по социальной поддержке населения", - отметил Чибис.

По его данным, общие расходы в связи с оказанием мер поддержки в экономической сфере могут составить 2,2 миллиарда рублей, в том числе 0,9 миллиарда рублей составляют меры прямой финансовой поддержки, из которых на средства федерального бюджета приходится 0,3 миллиарда рублей, областного бюджета – 0,6 миллиарда рублей. Остальные 1,3 миллиарда рублей – возможные выпадающие (в том числе при предоставлении отсрочки по уплате налогов), недополученные доходы бюджета, из них на областной бюджет приходится 1,2 миллиарда рублей.

Чибис также добавил, что в регионе оперативно приняты решения не только краткосрочного характера на период пандемии, но и максимально снижены ставки по упрощенной налоговой системе на три года для всех налогоплательщиков. Потенциальные получатели льготы - порядка 16,5 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства.

В Финляндии одобрили проект новой дороги от Выборга

Проект строительства новой дороги от российского Выборга до погранпункта Брусничное-Нуйямаа на российско-финской границе одобрен на заседании Совместного мониторингового комитета Программы приграничного сотрудничества "Юго-Восточная Финляндия – Россия", рассказал во вторник РИА Новости директор Программы Юкка-Пекка Бергман.

Финский минтранс в октябре 2018 года сообщал о подготовке плана строительства новой дороги, призванной заменить существующую техническую трассу вдоль Сайменского канала. Ожидается, что на первой фазе новая дорога будет иметь только две полосы для движения, при необходимости позже ее расширят до четырех полос. Стоимость проекта 19-километровой дороги оценивалась в 9,6 миллиарда рублей в ценах 2018 года.

"Мы одобрили финансирование девяти проектов на общую сумму грантового финансирования около 5 миллионов евро. В том числе на проект новой дороги в обход Сайменского канала", - отметил Бергман.

Ожидается, что процедурные вопросы будут завершены в течение ближайших месяцев.

Программа приграничного сотрудничества "Россия – Юго-Восточная Финляндия" является одной из трех программ, реализуемых в приграничных регионах между Финляндией и Россией. В финансировании программы участвует ЕС (50%), а другая половина одинаково разделена между государственным софинансированием Финляндии и России.

Нынешняя дорога от Выборга в Брусничное была построена в 1960-х годах как техническая, Финляндия арендует этот участок у России до 2062 года. Характеристики дороги, как указали в финском Минтрансе, не отвечают требованиям сегодняшнего дня, там бывают заторы и, кроме того, на дороге достаточно слабый уровень безопасности движения.

Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию "Счастье в Кузьминках"

Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию проект "Счастье в Кузьминках" на юге Москвы, говорится в сообщении компании.

"Реализуемая площадь жилого комплекса составляет 9,4 тысячи квадратных метров, включая 7 тысяч квадратных метров жилья", - отмечается в нем.

Это 15-этажный дом комфорт-класса с двухуровневым подземным паркингом. Проект расположен на закрытой придомовой территории с гостевой парковкой, детскими и спортивными площадками.

Группа "Эталон" основана в 1987 году. Компания фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

ОАО «РЖД» расширяет действие тарифного плана «День рождения», который ранее действовал только на высокоскоростных электропоездах «Сапсан». С 30 июня тариф доступен для пассажиров поездов «Ласточка» формирования дирекции скоростного сообщения ОАО «РЖД», курсирующих на маршрутах Санкт-Петербург – Москва, Москва – Иваново, Санкт-Петербург – Псков, Санкт-Петербург – Сортавала, Санкт-Петербург – Бологое и т. д., а также ретропоезда «Рускеальский экспресс» (кроме VIP-купе) и беспересадочных вагонов Москва – Рускеала, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

Тариф «День рождения» дает возможность пассажиру-имениннику, а также 3 сопровождающим его лицам при условии единовременной покупки билетов оформить проездной документ со скидкой 30%. Именинник может оформить билеты по спецпредложению на поезда отправлением за 7 дней до даты рождения и в течение 7 дней после. Приобрести билеты по тарифу «День рождения» можно только в билетных кассах при предъявлении паспорта именинника.

Как сообщал Gudok.ru, тариф «День рождения» впервые был введен на высокоскоростных поездах «Сапсан» в 2015 году. Наибольшей популярностью он пользуется в летний сезон. Всего с 17 декабря 2015 года по 30 июня 2020 года по тарифу «День рождения» было приобретено 485 тыс. билетов.

Пассажиры едут в Мурманск

Первый пассажирский поезд проследовал в обход разрушенного паводком моста через Колу

Поезд из Санкт-Петербурга прибыл в столицу Заполярья в среду, 24 июня, в 22 часа 33 минуты. По сравнению с бывшим маршрутом время в пути не изменилось, составив те же 25 часов.

«Поезд № 22, состоявший из 16 вагонов, доставил в Мурманск 56 человек, – сообщил начальник Октябрьской региональной службы развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре Тимофей Шманёв. – В ближайшее время по этому маршруту будет ходить один пассажирский поезд в сутки. Ещё два поезда – № 16 «Арктика» из Москвы и № 144 из Вологды – продолжают прибывать на станцию Выходной и отправляться с неё». Такой график движения планируется сохранить, пока не будет запущен в эксплуатацию новый мост через реку Кола.

Планируется, что 16 июля для обеспечения летнего отдыха мурманчан, в первую очередь детей, непосредственно из столицы Заполярья на одной «нитке» графика начнут курсировать поезда № 293/294 Мурманск – Анапа и № 285/286 Мурманск – Новороссийск.

При этом объёмы пропуска поездов по обходному пути через город Кола не увеличатся. Размер движения, как и прежде, составит 16 пар поездов, среди которых и грузовые, и пассажирские.

Для того чтобы местным жителям было комфортно, в восьми домах, находящихся в непосредственной близости от железнодорожного полотна, ОАО «РЖД» заменяет обычные окна на пластиковые. «Подрядчик устанавливает 180 двухкамерных металлопластиковых окон производства «Веко», – сказал главный инженер Октябрьской дирекции по эксплуатации зданий и сооружений Александр Смирнов. – Установка началась 23 июня. К 30-му числу их установлено 62 штуки. В процессе возникли определённые сложности, связанные с тем, что некоторые собственники не проживают постоянно в этих домах. Но мы нашли их телефоны через паспортный стол, встретились и обеспечили доступ подрядчику для установки окон. Из восьми домов (шесть пятиэтажных и два двухэтажных) владельцы только пяти окон написали отказ от установки, поскольку их окна являются либо «зашитыми», либо закрытыми мебелью».

«Мы давно хотели поставить себе стеклопакеты, – говорит Марина Попова, жительница дома № 3 по улице Миронова. – Но заказать сразу четыре окна для нас было очень накладно. В мае мы заказали только один стеклопакет, второй – в детскую – планировали на следующий год. А тут нам всё установили РЖД – быстро и качественно. В доме действительно стало тише, что не может нас не радовать».

Работы по установке будут закончены к 7 июля. Изначально рассматривался вариант создания между железнодорожным полотном и домами звукозащитных экранов. Но исследовательские работы, предваряющие установку экранов, – процесс, требующий длительного времени. Поэтому было принято решение об установке стеклопакетов.

Во избежание ситуаций, при которых горожане будут пересекать пути в неположенном месте, вдоль железной дороги Октябрьской дирекцией инфраструктуры были установлены ограждения длиной по 975 м с обеих сторон железнодорожного пути. Теперь за соблюдением правил техники безопасности наблюдают сотрудники ЧОПа, чьи посты находятся возле ограждений. Также было построено два новых пешеходных перехода с сигнализацией и зигзагами безопасности, синхронизирована работа железнодорожных светофоров с переездной сигнализацией, чтобы уменьшить влияние на автомобильный трафик.

Елена Харламова, Санкт-Петербург

«Детская» скидка круглый год

Купить билеты в купе по новой стоимости можно с 1 июля

Правительство РФ выпустило постановление, предоставляющее детям от 10 до 17 лет круглогодичную скидку: для них цена билета в купе двухэтажного вагона будет равна половине стоимости проезда этой категории пассажиров в плацкартном вагоне. Ранее скидки детям предоставлялись лишь в плацкартных и общих вагонах. Купить билеты в купе по новой стоимости можно с завтрашнего дня.

В минувший четверг ОАО «РЖД» приняло решение о продаже с 1 июля по 31 августа 2020 года билетов в купе двухэтажных поездов за половину стоимости от плацкартной цены. Как указано в пресс-релизе компании, это сделано «в целях повышения доступности перевозок железнодорожным транспортом для школьников в период летних каникул, а также для популяризации внутреннего туризма холдингом «РЖД».

В феврале этого года в ОАО «РЖД» обратились члены Совета Федерации с предложением разработать постановление правительства о скидке для детей при поездках в двухэтажных поездах и действовать в этом вопросе совместно.

В результате 17 июня правительство приняло постановление № 865, которое предполагает, что школьные билеты в двухэтажные купейные вагоны можно купить за половину стоимости плацкартного билета на период с 1 января по 31 мая и с 1 сентября по 31 декабря. В ОАО «РЖД» обращают особое внимание на то, что цена билета в купе двухэтажного вагона будет равна половине стоимости проезда этой категории пассажиров в плацкартном вагоне.

«В летний период билеты по льготной цене предоставляются за счёт компании, – рассказал «Гудку» начальник Департамента пассажирских перевозок ОАО «РЖД» Николай Костенко. – А в остальное время – в период учебного года – в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17 июня 2020 года № 865 выпадающие доходы по данной льготе компенсируются перевозчикам из средств федерального бюджета».

Таким образом, теперь родители могут покупать детям билеты в купе двухэтажных поездов приблизительно на 70% дешевле, чем обходится это же место для взрослых без скидки.

Сегодня двухэтажные поезда курсируют по 14 направлениям, среди который наиболее популярны Москва – Санкт-Петербург, Москва – Казань, Москва – Адлер.

В «РЖД Тур», который формирует большое количество железнодорожных туристических предложений для семейного и детского отдыха, полагают, что скидки поддержат туристический рынок.

«Конечно, предоставление детям 50-процентной скидки на билеты в купейные вагоны двухэтажных поездов, то есть снижение стоимости детских билетов, позволит формировать более привлекательную цену на туристические предложения и услуги, а туристам – путешествовать с большим комфортом. В результате это повысит привлекательность турпродукта и групповых поездок и стимулирует увеличение туристического потока», – говорит генеральный директор «РЖД Тур» Олег Каверин.

Детские перевозки являются одним из приоритетных сегментов работы холдинга «РЖД». Ежегодно компания принимает пакет адресных решений по льготным тарифным условиям: в 2016–2019 годах на льготных условиях в пассажирских и скорых поездах перевезено 10 млн детей, а объём средств, выделенных компанией на предоставление льгот, составил почти 12 млрд руб. При покупке билетов для детей в возрасте от пяти до 10 лет круглогодично предоставляется скидка в размере 65%, а детям до пяти лет оформляется бесплатный проездной документ.

Сергей Плетнёв

Система мониторинга аварий в ЖКХ заработает в пилотном режиме со 2 июля

Система мониторинга аварий и инцидентов в отрасли жилищно-коммунального хозяйства начнет со 2 июля работать в пилотном режиме в четырех регионах России, рассказали РИА Недвижимость в пресс-службе Минстроя России.

«Это Сахалин, Якутия, Калининград и Нижний Новгород. Также участие в пилотном запуске системы мониторинга аварий в ЖКХ примут Московская область, Санкт-Петербург и Саратовская область, но они подключатся чуть позже», - сказал представитель ведомства.

По его словам, опытно-промышленная эксплуатация системы продлится два месяца, в течение которых к системе должны будут подключиться и отладить процессы информационного обмена все субъекты РФ, чтобы с 1 сентября 2020 года обеспечить полноценный переход в штатный режим работы.

«Срок 1 сентября определен Минстроем России неслучайно, а в привязке к новому отопительному сезону 2020-2021 годов», - пояснили в пресс-службе министерства.

Ранее Минстрой утвердил единый стандарт предоставления информации и классификации происшествий на коммунальных объектах в формате методических рекомендаций, что должно позволить унифицировать подход в регионах, что считать аварией, а что простым технологическим сбоем, и привести к получению более корректных данных по аварийности в сфере ЖКХ.

Предполагается, что система мониторинга аварий и инцидентов станет частью автоматизированной информационной системы «Реформа ЖКХ», а ее оператором будет Фонд ЖКХ. В ней будут учитываться происшествия, случившиеся в тепло, водо-, газо- и энергоснабжении, а также водоотведении и эксплуатации жилищного фонда. Пользователями и поставщиками данных в систему могут быть МЧС, Минэнерго, органы исполнительной власти регионов, муниципалитеты и ресурсоснабжающие организации.

75 лет под напряжением

Калининградская энергосистема отмечает юбилей

Текст: Светлана Песоцкая (Калининград)

Одним из первых предприятий, созданных в трофейном Кенигсберге сразу после Победы, стало энергетическое управление, без которого невозможно было начать строить новую жизнь. Об истории и сегодняшнем дне крупнейшей энергокомпании Калининградской области рассказал генеральный директор "Россети Янтарь" Кирилл Юткин.

Кирилл Александрович, 26 июня компания "Россети Янтарь" отметила юбилей - 75 лет с момента образования энергосистемы Калининградской области. С чего все начиналось?

Кирилл Юткин: Формально - с постановления Госкомитета обороны, подписанного Сталиным 26 июня 1945 года, о создании предприятия "Кенигсбергэнерго" и обеспечении его рабочей силой в двухнедельный срок. Копия этого документа хранится в нашем архиве.

Первыми энергетиками стали вчерашние участники войны - 12 человек. Всем им были срочно присвоены воинские звания - от капитана до майора, а первому управляющему предприятием Георгию Максимову - звание полковника. Этим первопроходцам предстояло восстановить разрушенную энергосистему, дать людям символы мирной жизни - свет и тепло. И все это - при отсутствии сил, средств, квалифицированных кадров.

Сейчас в группе компаний "Россети Янтарь" работает больше трех тысяч человек. Это высокопрофессиональная команда, которая позволяет нашей компании оставаться одной из лучших в системе "Россетей". Квалификация у них высокая, работа специфическая, сложная, и задачи перед компанией стоят уже другие - не восстановление разрушенного, а развитие созданного. Но сегодняшние энергетики, как и те первые двенадцать, - это особые люди, понимающие, как много от них зависит, какова их мера ответственности.

Как бы пафосно это ни прозвучало, но коллектив - это наше главное достижение за 75 лет. И я очень благодарен каждому за неравнодушное отношение к делу и огромную работоспособность, желание развивать собственные компетенции, а значит - и компанию в целом, ведь мы создаем в Калининградской области эталонную, образцово-показательную и надежную энергосистему, способную работать в любых режимах.

Планируются ли в компании юбилейные мероприятия?

Кирилл Юткин: Ситуация сейчас по понятным причинам не располагает к масштабным торжествам. Мы отметили юбилей на субботнике высадкой 75 декоративных кустарников и деревьев в нашем сквере Энергетиков, который появился в Калининграде к 70-летию компании. Лучшие сотрудники "Россети Янтарь" были отмечены отраслевыми и ведомственными наградами.

Но это не единственная значимая дата в истории калининградской энергетики. Вторым днем рождения "Россети Янтарь" можно считать 10 августа 1945 года, когда был издан приказ об организации районного управления "Кенигсбергэнерго". А третий день рождения компании - 23 сентября 1945 года, когда был подписан приказ Наркомата электростанций СССР о вхождении "Кенигсбергэнерго" в состав "Главцентрэнерго". Вот в этот день, 23 сентября, планируется торжественное мероприятие, формат которого еще обсуждается.

Юбилейный год начался с новых вызовов, которые поставила пандемия перед всем миром, как с ними справилась компания?

Кирилл Юткин: Энергетики всегда готовы к вызовам разного рода, такова специфика нашей профессии - мы постоянно работаем в режиме готовности к любым нестандартным ситуациям. Так что пандемия никак не сказалась ни на энергообеспечении региона, ни на сроках и объемах наших ремонтной и инвестиционной программ.

Цифровизация электросетевого комплекса, которую мы ведем не один год, позволила все основные способы взаимодействия и передачи информации проводить дистанционно, мы достаточно быстро развернули удаленные рабочие места, чтобы люди могли работать из дома. А диспетчеры и весь производственный персонал были на посту, как всегда, только усилены противоэпидемические меры.

За здоровьем людей продолжаем следить и сейчас, сотрудники, которые не были переведены на удаленный режим работы, прошли тестирование на COVID-19 - это более тысячи человек. В компании усилен медицинский контроль, проводится бесконтактное измерение температуры всего персонала, проводится дополнительная ежедневная дезинфекция помещений и транспортных средств.

Появились ли у вас новые задачи из-за возросшей нагрузки на здравоохранение?

Кирилл Юткин: По всей стране "Россети" согласно приказу главы холдинга Павла Ливинского взяли на особый контроль надежность и бесперебойность энергоснабжения ключевых объектов социальной инфраструктуры. Хотя для энергетиков это всегда было нормой, ведь вопрос в буквальном смысле о жизни и смерти, когда речь идет о больницах. Особенно о тех, где есть аппарат ИВЛ - искусственной вентиляции легких и где сейчас принимают больных COVID-19. У нас все эти медучреждения на контроле, наши сотрудники проверили состояние резервных источников - дизель-генераторов. В случае необходимости наша компания готова предоставить больницам свои генераторы.

Очень ответственной задачей было обеспечить 1 МВт мощности и присоединить в кратчайшие сроки к сетям модульный госпиталь Минобороны. Это было непросто, но мы должны были это сделать - и сделали всего за пять дней.

Вы видите жизнь региона с точки зрения энергопотребления, как оно изменилось в период коронакризиса?

Кирилл Юткин: Уменьшилось энергопотребление предприятий и увеличилось у населения - на 10 процентов. Нагрузки на сеть в некоторых местах возросли - например, в садоводческих товариществах, где многие самоизолировались на дачах. Замечу, что, хотя наша зона ответственности за сети заканчивается на границах СНТ, мы готовы были помогать дачникам в случае каких-то проблем, но их, к счастью, не возникло.

Жители ведь считают, что все, что связано с электричеством, - это "Россети Янтарь". Да, мы занимаем более 80 процентов рынка, но, кроме нас, есть еще 10 сетевых организаций. Есть и частные сети, в тех же СНТ или у застройщиков жилых комплексов. Нам известны случаи, когда дома оказываются отключены от электроснабжения в течение нескольких месяцев, потому что собственник приостановил подачу электроэнергии жильцам. Нередко такие сети остаются бесхозяйными, их никто не обслуживает, они ветшают, а когда возникает проблема - люди звонят нам и требуют "дать свет". Мы ведем работу по консолидации сетей, чтобы объединить их все на нашем балансе, но это сложная процедура и достаточно длительная.

Вы все время говорите, что главная цель компании - обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей, что сделано для этого в последнее время?

Кирилл Юткин: Этой цели подчинена практически вся деятельность компании. Мы реализуем ряд проектов в рамках концепции ПАО "Россети" "Цифровая трансформация 2030", и ее ключевым результатом для потребителя станет повышение надежности и качества электроснабжения, создание дополнительных онлайн-сервисов и повышение доступности электросетевой инфраструктуры.

В соответствии с этой программой, в частности, сейчас реконструируются пять подстанций 110 кВ - в Багратионовском, Ладушкинском, Гвардейском, Полесском и Славском округах. Мощность подстанций будет увеличена, чтобы дать муниципалитетам возможность развития. Энергетики всегда работают на перспективу, мы строим больше, чем в данный момент необходимо региону.

В конце прошлого года на территории Мамоновского РЭС завершился проект "Цифровой РЭС - Янтарьэнерго", над которым компания "Россети Янтарь" работала в рамках дорожной карты НТИ "Энерджинет" с 2015 года. Результаты проекта - более чем успешные, поэтому энергетики масштабируют его на территории всего региона. Установка реклоузеров по всей области закончена в прошлом году. Смонтировано более ста тысяч "умных счетчиков" - интеллектуальных приборов учета.

Программа реконструкции и развития электрических сетей Калининградской области была рассчитана до 2020 года, в какой стадии ее выполнение?

Кирилл Юткин: Проекты программы практически завершены. За пять лет построено и реконструировано 1500 километров линий электропередачи, возведено восемь цифровых подстанций общей трансформаторной мощностью 334 МВА, реализованы мероприятия по обеспечению энергетической безопасности региона. Без преувеличения, нет ни одной компании в России, которая бы за такое короткое время проделала столь огромный комплекс мероприятий.

В конце прошлого года мы завершили очень важные работы - перевод высоковольтных линий немецкой постройки 60 кВ, нестандартного класса напряжения, которого нет больше нигде в стране, на 110 кВ. Реконструированы были и подстанции на этих линиях. Это, без преувеличения, исторический момент, речь о необходимости такой реконструкции идет еще с 1950-х годов, а возможность появилась лишь сейчас.

Продолжается и замена довоенных кабельных линий в Калининграде, у них тоже нестандартный, единственный в стране класс напряжения - 0,23 кВ, мы переводим их на 0,4 кВ. По этим сетям снабжается значительная часть города, они изношены, повреждения на них найти очень сложно, а кроме того, мы не можем переподключить их на резервные источники питания, и, пока идут аварийно-восстановительные работы, люди в этом районе остаются без света. Работы эти масштабные, капиталоемкие, но они будут продолжаться. Прошу жителей проявить терпение, поскольку во время замены кабеля нам приходится отключать потребителей, вскрывать асфальт, копать траншеи, но неудобства эти временные, благоустройство после них мы всегда обязательно проводим, а надежность энергоснабжения будет обеспечена.

Безопасность гарантирована

В Петербурге оборудован инновационный переезд

Текст: Иван Зароков (Санкт-Петербург)

На участке Санкт-Петербург - Бусловская на Октябрьской железной дороге действует первый в России инновационный переезд. Он расположен на железнодорожном переезде 56 километр, что на перегоне Рощино - Зеленогорск. Работы проводились в 2018 году в рамках инвестиционной программы ОАО "РЖД". Различные технические средства внедряют на железной дороге по всей стране, но полный комплекс пока установлен только на 56 километре.

Для повышения уровня безопасности и исключения влияния на работу "человеческого фактора" на переезде реализована технология автоматической подачи извещения о приближении скоростного поезда на расстояние до 20 километров и закрытия переездных шлагбаумов.

На стойках переездных светофоров установлено табло обратного отсчета времени, которое информирует водителей, приближающихся к железнодорожному переезду, о времени до его закрытия.

В тестовом режиме включена система контроля свободности зоны переезда от транспортных средств. С помощью высокочастотных датчиков система распознает посторонние предметы в контрольной зоне переезда. При их обнаружении светофоры, установленные вдоль железнодорожного пути, автоматически загораются красным. В то же время локомотивный светофор, находящийся внутри кабины, также загорается красным светом. В этот момент локомотив автоматически начинает снижать скорость и тормозить. Со светофором синхронизирован индикатор занятости переезда, расположенный на рабочем месте дежурного по переезду.

Кроме того, система контроля занятости переезда включает в себя и формирование автоматического оповещения локомотивных бригад о включении заградительной сигнализации. Машинисты получают сигнал тревоги, причем система сразу предупреждает их, на каком километре находится препятствие.

На посту дежурного по переезду установлена система бесконтактного управления из одного релейного шкафа всеми устройствами, расположенными на переезде: шлагбаумами, устройствами заграждения и противотаранными устройствами. При отключении фидеров питания переезд может работать не менее восьми часов. В это время в рабочем режиме также находятся системы удаленного мониторинга и контроля по любым каналам связи, включая оптоволоконные. В щиток встроена система технической диагностики с архивацией данных.

Кроме того, дежурный по переезду носит на руке интерактивный браслет, информирующий его о приближении поезда. Система работает на базе глобальной спутниковой навигации. Связь обеспечивается на расстоянии до 3,5 тысячи метров. Браслет также обеспечивает контроль физического состояния дежурного работника и в случае фиксации слишком долгого отсутствия движения информирует о подобном факте. Такая система позволяет в случае, если с дежурным что-то случилось, например, прихватило сердце, оперативно оказать сотруднику медицинскую помощь. Также такая система позволяет в непрерывном режиме обеспечивать безопасность переезда.

В следующем году на участке Санкт-Петербург - Бусловская появятся еще двадцать инновационных переездов. Сейчас проходят проектно-изыскательские работы. В рамках инвестпроекта "РЖД" все 20 переездов оборудуются системой автоматической передачи информации, они позволят получать данные о приближении скоростного поезда на переезд на расстоянии до 20 километров. На переездах 59 км и 108 км устанавливают устройства распознавания предметов в зоне переезда, табло обратного отсчета времени до закрытия переезда и оповещения о включении заградительной сигнализации на бортовые устройства локомотивов.

Также в этом году проходят проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению двух переездов на станции Чудово-Московское и переезда 17 километр станции Славянка, а также двух переездов, расположенных на перегоне Дача - Заневский Пост. Работы по монтажу планируется начать в 2021 году. На переездах также будут установлены табло обратного отсчета времени до закрытия железнодорожного переезда, речевой информатор для передачи информации о включении заградительной сигнализации локомотивной бригаде, светофоры переездные и заградительные со светодиодными светооптическими системами, а также акустические извещатели повышенной надежности. Так, в случае отказа первого извещателя включается резервный.

Сейчас на территории Октябрьской железной дороги эксплуатируется 1390 железнодорожных переездов, из них 250 обслуживаются дежурными работниками, а 1056 оборудованы автоматической переездной сигнализацией. Все железнодорожные переезды, обслуживаемые дежурными работниками, имеют заградительную сигнализацию, электроосвещение, радиосвязь с дежурными по станциям. На 178 переездах введены устройства заграждения. В границах Санкт-Петербурга расположено 115 переездов.

Движение на Октябрьской железной дороге интенсивное, и внимание к оборудованию переездов вполне понятно. Тормозной путь для состава, следующего на скорости 80 километров в час, составляет порядка одного километра, для высокоскоростных поездов этот показатель еще выше.

Работники железной дороги регулярно фиксируют попытки водителей проехать через закрытый переезд на запрещающий сигнал светофора.

Несмотря на то что железнодорожные переезды оборудованы автоматическими шлагбаумами, некоторых автолюбителей не останавливают даже они.

Поэтому на переездах часто устанавливаются так называемые устройства заграждения переезда (их называют УЗП). Такая конструкция предназначена для предотвращения несанкционированного въезда автотранспортного средства на переезд при закрытом шлагбауме. УЗП представляет из себя комплект из четырех металлических поднимающихся плит, они перекрывают движение и въезд на переезд. В то же время при блокировке автомобиля на самом переезде система позволяет проехать через УЗП путем прижатия плиты весом автомобиля. Это достигается за счет работы датчика плит ДТРО, он устанавливается рядом с плитами. Если датчик фиксирует, что на переезде остался автомобиль, подача питания с привода отключается и машина может уехать с опасной зоны.

Также переезды часто оборудуются противотаранными устройствами (сокращенно ПТУ). Это барьер, который в принципе не позволяет выехать на переезд. Масса ПТУ превышает 4,5 тонны, оно способно выдержать даже нагрузку фуры. Сейчас такие устройства установлены на участках скоростного и высокоскоростного движения Москва - Санкт-Петербург, Санкт-Петербург - Бусловская.

Важно

Как вести себя на переезде

* Перед въездом на железнодорожный переезд, чтобы избежать остановок на рельсах (так как это создает дополнительную опасность), водитель должен включить пониженную передачу, соответствующую данной скорости.

* Если впереди едет другой автомобиль, водитель должен соблюдать такую дистанцию, чтобы можно было переехать через рельсы без остановок, даже в случае, если следующая впереди машина остановится. Если такого отрезка свободного пути нет, то надо подождать с въездом на переезд, пока дистанция между автомобилями не увеличится.

* Пересекать железнодорожный переезд следует под прямым углом и по возможности быстрее. Не пытайтесь перескочить рельсы под углом, вы можете потерять управление, особенно в условиях недостаточной видимости. Следует также помнить, что в некоторых случаях поезда могут двигаться одновременно по двум путям в одном и том же направлении.

* Если на переезде заглох двигатель и его не удалось завести в течение 10-15 секунд, то надо немедленно высадить пассажиров, включить аварийную сигнализацию и принять меры для того, чтобы убрать автомобиль с переезда. Если есть дежурный по переезду, сообщить ему.

* Если автомобиль не удалось убрать с переезда, то необходимо одного помощника послать в одну сторону, а другого - в другую. Если попросить некого, то водителю нужно самому бежать в сторону худшей видимости и при появлении поезда подавать машинисту сигнал остановки. Сигнал - это вращения красным флажком или ярким предметом в руке, а ночью - красным фонарем.

* Если вы сами остались на переезде, то нужно подавать сигнал бедствия, один длинный и три коротких гудка. При этом надо действовать быстро и принимать все меры, которые могут помочь убрать автомобиль с переезда.

* Будьте готовы покинуть автомобиль в любой момент, разблокируйте двери. При появлении в видимости поезда немедленно выходите из машины и уходите с переезда.

Девайс для хабара

Почему общество так снисходительно к деятельности "черных копателей"?

Текст: Вера Черенева (СЗФО)

В Пестовском районе Новгородской области неспокойно. Возле деревни Анисимцево несколько недель назад были разграблены курганы XI-XII веков. Число "черных копателей" растет с каждым годом, поиск кладов превратился в бессмысленный бизнес, который уничтожает древности.

- Эти люди просто уничтожают нашу историю, - говорит Елена Торопова, и. о. завкафедрой истории России и археологии Гуманитарного института Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого.

О том, что неизвестные разграбили курганы, новгородские археологи узнали от местных краеведов. Разрушено десять из 50 насыпей, древние могилы разграблены. Вряд ли копателям досталось золото или драгоценные камни, несметных сокровищ в этих местах не находят, здешнее население жило не особо богато. Проблема, говорит Торопова, не столько в находках, при нелегальных раскопках уничтожается культурный слой, а именно при его анализе археологи узнают, как жили люди в древности, с какими народами общались, что производили, что продавали.

Сейчас полиция Новгородской области начала проверку по факту разграбления курганов. Также историки обратились в ФСБ.

В ходе проверки полицейские общаются с рыбаками, охотниками, собирают показания, не видели ли отдыхающие в лесах каких-либо подозрительных личностей. Параллельно идет проверка сайтов объявлений, именно там за копейки выставляют на продажу древности из разграбленных памятников.

Бронзовая фибула, X-XI век, цена - 500 рублей, бубенчик XI-XIII веков - 500 рублей, бронзовый браслет времен Киевской Руси - две тысячи рублей, чешуя (так называют мелкие монеты, которые начали чеканить в XIV веке) продается на сайтах объявлений от 200 рублей за штуку.

Многие лоты висят на сайтах объявлений месяцами. Предложение в сегменте древностей значительно превышает спрос.

Ася Энговатова, заместитель директора Института археологии РАН по науке, объясняет это тем, что сами артефакты, выставляемые на продажу копателями, вызывают серьезные вопросы.

- Среди них могут быть подделки, возможны также ошибки в датировках, - приводит пример эксперт. По словам Аси Энговатовой, легальные коллекционеры древностей регистрируют свои коллекции по линии Минкультуры и покупают предметы на аукционах, когда на каждый лот имеется сертификат, подтверждающий его подлинность и происхождение. Артефакты с доски объявлений в такую легальную коллекцию не поместить.

Раньше нелегальным рынком антиквариата занимались сотрудники полиции, они находили продавцов, выясняли происхождение артефактов. Нередко возбуждали уголовные дела. Сейчас профильные отделы, выявляющие преступления на антикварном рынке, упразднены. Периодически уголовные дела возбуждаются по линии ФСБ. Но это ведомство занимается резонансными случаями, когда речь идет о значительных материальных ценностях. Продажу артефактов из заброшенной деревни нередко поручают расследовать участковым полиции, у которых нет ни времени, ни возможностей в полной мере заниматься такими делами.

- Самое печальное, - говорит Ася Энговатова, - что многие копатели даже не понимают, какой ущерб исторической науке они наносят.

"Вот она моя родная, чешуечка, на той стороне князь какой-то, в чешуе не разбираюсь" - это фрагмент из видеоотчета блога "Золотое руно" о незаконных раскопках в одном из новгородских урочищ. Блогер, скрывающийся под псевдонимом Золотое руно, за двадцать минут ролика успел извлечь из земли не только новгородские монеты XV века, но и гильзы времен Великой Отечественной войны, осколки керамики, пуговицы XIX века, монеты XVIII века. Все находки, которые на кладоискательском сленге называют хабаром, блогер увез домой, оставив после себя перекопанный участок.

Про каждый из регионов Северо-Запада можно найти десятки подобных роликов. Сценарий везде один: бодрые ребята идут с металлоискателями на поляну или в лес, и как только прибор начинает характерно попискивать, берутся за лопаты, а потом демонстрируют находки.

- Они называют свои выезды копом. В городах такие копы они не устраивают, ездят по глухим местам. Причем, если начинаются раскопки, то нелегалы перестают там появляться, видимо, боятся встречи как с археологами, так и с полицейскими, - говорит руководитель Новоторжского отряда Новгородской экспедиции Наталья Сарафанова.

Неоднократно археологи предпринимали попытки перевести копателей на светлую сторону. Сейчас принять участие в раскопках может любой желающий, археологические экспедиции набирают волонтеров, рабочих. Правда, унести на память артефакт с раскопа на настоящих раскопках нельзя. Нельзя также орудовать лопатой, как вздумается, все работы проводятся в соответствии с методикой, когда земля снимается тонкими слоями.

Но на место тех, кого переубеждают археологи, приходят новые копатели.

К слову, большинство из таких деятелей очень обидятся, если их назвать "черными". Более того, многие обижаются и на слово "копатели". Сами себя те, кто проводит незаконные раскопки, часто называют любителями приборного поиска. Youtube-каналы самых активных из них имеют сотни тысяч подписчиков, блогеры проводят обучающие занятия и непременно рекламируют металлодетекторы. Продажи таких приборов зашкаливают. Например, только на досках объявлений на данный момент в Новгородской области частные лица выставили на продажу 51 металлоискатель. В Псковской области продают 92 таких прибора. В Петербурге на популярном сайте объявлений выставлено на продажу свыше трех тысяч металлодетекторов, цены - от пяти до 50 тысяч рублей. Металлодетекторы часто бывают нужны в дорожном строительстве, в геологоразведке, но в быту металлоискатель - вещь бесполезная, если только не ездить по урочищам в поисках кладов.

Продажа металлоискателей и различных девайсов к ним - это один из столпов, на которых держится кладоискательство, без этого прибора поиск невозможен. Еще один способ заработать - учить новичков за деньги в рамках кладоискательских туров.

На сайте одной из фирм, которая продает такие туры, подчеркивается, что ничего противозаконного в таких поездках нет, что на территории археологических памятников раскопки не ведутся, на чужие огороды кладоискатели не заглядываются. Копаются только заброшенные деревни, неиспользуемые дороги.

Правда, как говорит Елена Торопова, это также нарушение статьи 243.2 УК РФ, которая предусматривает ответственность за незаконный поиск и (или) изъятие археологических предметов из мест залегания. Неважно, считается территория археологическим памятником или нет - это уже нарушение законодательства.

"Черные копатели" разрывают не только памятники древности. Нелегальные раскопки проходят и в местах боев Великой Отечественной войны. На Псковщине, в Новгородчине, в Ленобласти любители приборного поиска извлекают из земли каски, именные жетоны, фляги, предметы обмундирования и продают все это на тех же электронных досках объявлений. Советские каски выставляются на продажу за 2000 рублей, флягу можно найти за 500.

- "Черные копатели" не ставят перед собой задачу найти останки. Их интересует поиск амуниции. Но где амуниция, там и останки погибших бойцов, - говорит официальный представитель поисковой экспедиции "Долина" Игорь Свинцов.

Каждый год поисковый отряд "Долина" находит останки советских солдат. По возможности волонтеры отряда стараются идентифицировать погибших, сделать это можно по именному жетону, каким-то другим вещам. Но если до поисковиков на месте боя побывали "черные копатели", то никаких предметов найти зачастую не удается. Шансы на то, что погибший солдат будет идентифицирован и его родственники узнают о его судьбе, стремятся к нулю.

Свинцов говорит, что нередко ограбление погибших воинов происходит по незнанию. Копатели могут просто не понять, что перед ними останки человека, а, например, не корневища сухого дерева.

Нередко копатели достают из земли гранаты, ножи, патроны. При попытках продать такой арсенал через интернет вмешиваются правоохранительные органы. Так, месяц назад в Калининградской области задержали "черного копателя", который находил на местах боев оружие и ремонтировал его, превращая в действующее. В мае сотрудники ФСБ Калининградской области задержали в лесах региона 29 черных копателей, которые маскировались под волонтеров поисковых отрядов. По версии следствия, их всех интересовало оружие.

Опрошенные "РГ" эксперты сходятся во мнении, что причина распространения незаконных раскопок не в законодательстве, все необходимые пункты там прописаны, а в правоприменительной практике и в целом в отношении общества к кладоискателям. Кто в детстве не мечтал найти клад или отправиться в настоящую экспедицию? Копатели позиционируют себя как те, кто смог исполнить детскую мечту, и не более. Сами нелегалы не похожи на отрицательных героев из кинолент, наоборот, они не скрывают лиц, ведут блоги и в жизни каждый - примерный работник и семьянин. И что с того, что вместо рыбалки он по выходным ездит за хабаром? Должно же у человека быть хобби. Копателям часто симпатизируют, и они, пользуясь этим, продолжают грабить памятники и зарабатывать твердую монету на продаже артефактов или на видеозаписях своих "подвигов".

После карантина

Текст: Анастасия Якушева (предприниматель)

2020 год уже научил нас многому и заставил по-другому посмотреть на привычные вещи. Шопинг, как неотъемлемая часть нашей жизни, тоже уже не будет прежним. Что же изменилось за период самоизоляции?

1. Избирательность. В карантин многие поняли, что не нужно много вещей. Лучше отдать предпочтение качеству, а не количеству. Возрос спрос на базовые коллекции, капсульный гардероб. Даже самые заядлые шопоголики выбирают одежду, которую можно сочетать между собой, носить в разные сезоны. Становятся популярными долговечные вещи, которые легко надевать и удобно носить. Все больше людей начинает пользоваться услугами стилистов, которые помогают подобрать образ онлайн и не тратить деньги на ненужную одежду, купленную наугад. Люди стали тщательнее изучать отзывы, перед тем как приобрести товар. Спонтанный шопинг сегодня воспринимается как своего рода фастфуд. Зачем выбирать одноразовые, бесполезные вещи, если можно найти что-то стоящее. На первый план выходят взвешенные решения о покупках.

2. Экология. Карантин оказал свое влияние не только на социум, но и на природу. Экологи отслеживали улучшение качества воздуха в Китае и появление новых видов рыб в каналах Венеции, в Берлин прилетели редкие виды птиц. При этом оказалось, что очень многим людям не безразлична окружающая среда, и за время карантина многие из них стали уделять свое внимание этому вопросу.

3. Онлайн-шопинг взрослеет. Люди 50+ раньше нечасто совершали покупки через интернет, но именно эта аудитория стала клиентами маркетплейсов и магазинов в социальных сетях в условиях самоизоляции. Метод уже испытанный и проверенный, значит, эти люди будут заказывать и дальше. Кроме того, они оценили удобство онлайн-покупок по сравнению с традиционным шопингом и вряд ли вернутся к прежним объемам закупок в офлайне. Впрочем, эта тенденция отразилась и на других возрастных категориях, хотя и в меньшей степени. Молодежь успела оценить преимущества интернет-покупок гораздо раньше.

4. Выбор отечественного производителя. В период самоизоляции покупки с китайских и мировых сайтов были недоступны, либо возникали сильные перебои с доставкой. Выиграли на этом российские бренды - наконец-то потребитель обратил на них должное внимание и "распробовал" в полной мере. Стереотипы по поводу made in Russia для многих теперь остались в прошлом. Сейчас на рынке масса отечественных брендов с отличным качеством. Если раньше модным считался шопинг в Европе, то сегодня одежда российского производства во многом не уступает качеству популярных заграничных брендов и отвечает всем современным тенденциям моды.

5. Постоянство. За это время многие неоднократно заказывали товары на маркетплейсах и накопили там внушительные скидки. Специальные предложения распространяются на весь ассортимент сразу, а он перекрывает огромную часть нужд среднестатистического человека.

Вряд ли покупатель пойдет искать товар в другое место, отказавшись от персональных скидок. Ситуация доходит до того, что девушки примеряют платья в офлайн-магазинах, а заказывают их в интернете. Людям нравится возможность отследить цены и заранее планировать шопинг.

Это не просто пять интересных фактов о покупателях, а пять веских причин, которые намекают бизнесменам в сфере товарного бизнеса на очень важное обстоятельство. Пора выходить в онлайн, и если вы не сделали этого раньше, то сейчас самое время.

Выйти из "Русского Севера"

На Вологодчине ждут передачу земель нацпарка в собственность муниципалитета

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

Населенные пункты в границах национальных парков смогут вести нормальную хозяйственную деятельность. Правительство Российской Федерации одобрило соответствующий законопроект сенатора от Вологодской области Юрия Воробьева. Этот документ инициирует возможность передачи части земель национального парка "Русский Север" в Кирилловском районе в органы местного самоуправления и региональную собственность для ведения экономической деятельности, строительства жилья и социальных объектов. Теперь законопроект должны утвердить депутаты Госдумы России.

"РГ" уже рассказывала о проблемах, с которыми сталкиваются жители Кирилловского района, населенные пункты которого входят в состав "Русского Севера". А таких там подавляющее большинство. Несколько лет назад еще как-то решали возникающие проблемы и договаривались с руководством "Русского Севера". После того как земли национальных парков стали федеральной собственностью, муниципалитет лишился любых механизмов управления.

Теперь практически нельзя ничего предпринять. Молодые семьи не могут получить земельный участок, который им положен по закону, родители не имеют возможности потратить материнский капитал на строительство жилого дома, власти не в состоянии расселить аварийные строения, у предпринимателей страдает бизнес, так как им необходимо заказывать экологическую экспертизу и разрешение на строительство. А документы выдает только федеральное Министерство природных ресурсов и экологии. Существует множество и других ограничений, что приводит к постоянному росту социальной напряженности.

Кроме того, действующее законодательство фактически не содержит норм, которые бы определяли основания и процедуру изменения границ национальных парков, режим их охраны. Все это способствует и принятию незаконных решений по использованию уникальных природных комплексов.

- Мы не в состоянии решать важные социальные и коммунальные вопросы. Простой пример. Дети в Кириллове посещают дошкольное учреждение, которое построено почти 130 лет назад. Понятно, в каком оно состоянии. Но мы не можем построить современный детсад. Нужно сначала сформировать участок земли. А муниципалитет не имеет на это права, - говорит глава Кирилловского района Сергей Усов.

Эксперты предлагали два варианта решения проблемы. Первый поддерживают профильные федеральные ведомства - сохранить населенные пункты в границах парков, но снять ряд ограничений. Второй подготовил Совет Федерации, он согласован с субъектами РФ - исключить населенные пункты из границ национальных парков с одновременным расширением территорий данных национальных парков.

В прошлом году в "Русском Севере" побывала заместитель министра природных ресурсов и экологии России Елена Панова. Она тогда согласилась, что жители Кирилловского района испытывают сложности и неудобства из-за несовершенства законодательства.

Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников уверен, что принятие законопроекта позволит вызволить жителей Кирилловского района из "плена" охранной зоны и даст новый импульс развитию района.

- Как только его одобрят депутаты Госдумы России, мы начнем работу по отчуждению этих земель для ведения экономической деятельности и строительства объектов, предоставления этих земель тем, кто хочет переехать в Кирилловский район, - заявил глава региона.

Власти отмечают, что экосистема национального парка никак не пострадает. Поправки в федеральное законодательство касаются лишь границ населенных пунктов в составе природных территорий. Речь идет не только об исключении их из "Русского Севера", а еще и об одновременном присоединении новых территорий. А такие в Кирилловском районе имеются - здесь есть нерестилища, тетеревиные тока и гнездовья краснокнижных птиц, которые действительно нуждаются во внимании природоохранного ведомства.

Ранее сенатор Юрий Воробьев не раз отмечал, что федеральный статус земель национальных парков и действующий в них правовой режим приводят к существенному ограничению конституционных прав жителей этих территорий. Вице-спикер обосновывал потребность в законодательных изменениях необходимостью создания нормальных условий для жизни людей, проживающих в границах национальных парков. Инициатива, уточнял он, была разработана совместно с Минприроды РФ и регионами.

Как считают авторы законопроекта, реализация его положений позволит существенно снизить социальную напряженность среди населения, проживающего в населенных пунктах в границах национальных парков. Кроме того, будет создан правовой механизм, предусматривающий возможность изменения границ национальных парков.

Кстати

В Кирилло-Белозерском монастыре, в самом сердце нацпарка состоялся большой круглый стол, посвященный обсуждению изменений в федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях". Дискуссия объединила представителей всех уровней власти, экспертов, общественников, экологов и местных жителей. В нем принял участие губернатор Вологодской области, который подчеркнул, что местные жители единогласно поддерживают предполагаемые изменения. В самое ближайшее время в крупнейшие общественные организации страны, а также главам всех 27 регионов, на территории которых расположены нацпарки, будут направлены письма с просьбой также поддержать инициативу вологодского сенатора.

Улыбнитесь! Снято

Фотобизнес ждут трансформация и передел рынка в ближайшие два-три года

Текст: Владислав Двоеглазов (Новгородская область)

Фотоателье уходят в прошлое, и технических фотографов вытесняют с рынка автоматические фотокабинки, но и они скоро исчезнут. Фотобизнес ждут трансформация и передел в ближайшие два-три года. Востребованы будут пилоты квадрокоптеров, и возвращается мода на семейные карточки и альбомы. Зарабатывать фотографы Новгородчины собираются на съемках рекламы и в социальных сетях.

В Великом Новгороде сегодня в шаговой доступности от паспортно-визовой службы удалось обнаружить сразу три салона. Всего в городе более тридцати студий и ателье, предлагающих сделать фотографию на паспорт или удостоверение. Цены на услуги стандартные: три снимка - 250 рублей. Поток клиентов пока ежедневный, но сами фотографы понимают, что через год-два останутся без этой работы.

- Техническая фотография в том виде, в котором она еще существует, исчезнет и умрет в самое ближайшее время, - уверен фотограф Владимир Штейнмиллер. - Уже сегодня автоинспекция, коммерческие банки сами снимают для документов, а с введением электронных паспортов бумажные фотографии станут просто не нужны. Уже думаю, чем заниматься дальше. Скорее всего, больше времени уделю ретуши, обработке старых фотографий, дизайну, коллажам.

Все последние годы традиционные фотостудии теряют клиентов - появились автоматы, моментально печатающие снимки. Фотокабинки, бывшие в употреблении, сегодня продаются за 30 тысяч рублей. Производители предлагают и франшизы в этом бизнесе, со сроком окупаемости от шести до 12 месяцев при инвестициях от 200 тысяч рублей. Однако вкладывать средства в этот бизнес сегодня сами представители индустрии уже не советуют. Электронный документооборот и современные технологии окончательно скоро изменят рынок фотоуслуг.

По данным Управления по вопросам миграции УМВД России по Новгородской области, в среднем ежегодно в регионе выдается около 28 тысяч паспортов и примерно 17 тысяч заграничных. Получается, объем рынка технической фотографии сегодня - более 11 миллионов рублей.

Диплом и образование у современных фотографов никто не спрашивает. Но специализированное образование существует начиная с курсов и школ. И сегодня это тоже один из способов заработать на обучении начинающих. Даже в провинции.

- Если рассматривать фотографию как бизнес, то бизнес-модель фотокурса выгоднее, чем фотосъемок. Курс готовится один раз и впоследствии приносит доход больший, чем разовый заказ съемки, - поделилась фотограф Яна Волчкова. - Особенно если взять вариант онлайн-обучения в формате готового записанного курса, который продается множество раз.

Виртуальные уроки сегодня можно найти бесплатные, более серьезные и с выдачей сертификата обещают научить снимать в среднем за сумму от 10 до 30 тысяч рублей. Школы эти обычно позиционируют себя московскими или питерскими. Но и на Новгородчине предпринимают попытки учить, правда, офлайн. В городе Боровичи за последние годы открывались и летняя школа фотографии, и фотокружки, и детская школа.

- Осенью 2017 года мне предложили вести два фотокружка, но проработала недолго. В центре внешкольной работы мне заплатили 1400 рублей, а в школе - чуть больше, и работать за копейки не захотела, - поделилась фотограф Людмила Багинская. - Ранее, в 2016 году, открывали в Боровичах фотошколу, но закрыли ее в 2019 году. Главная трудность - помещение для работы. Аренда в домах культуры - это 50-60 процентов общего бюджета может съедать. А обучение стоило 1500 рублей в месяц.

Удается зарабатывать фотографам в Боровичах еще на туристах и сувенирах. Деньги небольшие. За месяц продается всего 100-200 открыток.

- В местных музее и в супермаркете сейчас продаются мои открытки с видами Боровичей. Впервые стала печатать их в 2009 году, и цены за это время не менялись. Видовая открытка - 18-20 рублей, из них 7,5 рубля сама печать в фотоцентре, мой гонорар - 7,5 рубля, - поделилась Людмила Багинская.

Объявить себя фотографом и войти на рынок можно за сравнительно небольшую сумму - от 100 тысяч рублей. Для начала придется купить фотоаппарат, объектив, ноутбук. На серьезные и дорогие заказы рассчитывать не стоит, но репортажную съемку, семейные фотографии или авторские фотосессии на природе можно предлагать. Час работы начинающего фотографа - от 500 до 1000 рублей, профессионалы берут уже от 1500 до 5000 рублей. За эти деньги клиент получает час фотосессии и 10-15 обработанных и готовых снимков.

- Есть просто семейная фотография, и это направление сейчас получает вторую жизнь. Сейчас на смену им пришли фотокниги, которые пользуются популярностью. На мой взгляд, направление семейной фотографии очень недооценено фотографами в небольших городах, - считает Яна Волчкова.

При этом сами фотографы, если съемка для них становится основным источником дохода, живут сегодня на два-три города. Многие новгородцы переезжают в Санкт-Петербург, а в Великий Новгород, Боровичи или Старую Руссу приезжают к заказчикам.

- Самое тяжелое, что мне кажется у всех, это поиск клиентов! Умение продавать многого стоит. Есть люди и фирмы, которые занимаются продвижением фотографов, и это очень хороший, дорогой вариант работы, но он дает результат, и самое главное - ты не заморачиваешься данными вопросами, а делаешь свою работу спокойно, - рассказал фотограф Василий Захаров. - За продвижение в соцсетях они берут 10-15 тысяч рублей в месяц. А вот сайты объявлений клиентов не приводят.

Мнение

Марк Назаров, московский модный фотограф:

- Свадьбы, праздники, документы - области фотографии самые распространенные, и не только у нас, но и во всем мире. Но это происходит не потому, что в провинции узкие интересы, это происходит за ненадобностью других жанров. Что такое фешен-фотография? Это бюджет, это профессиональные команды моделей, визажистов, стилистов и т. д., это журналы, это реклама. Что такое арт-фотография? Это выставочные пространства, это арт-рынок, это понимающий зритель. Есть ли в провинции возможность создавать и продавать такой продукт с необходимым качеством и количеством - нет. Если говорить о работе в таких жанрах, если фотограф чувствует необходимость расти, развиваться, то первое, что нужно сделать, - купить билет на поезд или самолет.

Устойчивое развитие

АВТОТОР сохранил позиции одного из крупнейших налогоплательщиков СЗФО

Текст: Олег Звонков (Калининградская область)

АВТОТОР подготовил для своих акционеров отчет о работе предприятий, участвующих в производстве автомобилей в Калининградской области в 2019 году. Цифры подтверждают, что автоконцерн остается крупнейшим работодателем, товаропроизводителем и налогоплательщиком региона.

Прошедший год был для предприятия юбилейным, его 25-летие широко отмечалось в регионе, поздравления поступали от первых лиц не только региона, но и государства. Ведь роль автоконцерна в калининградской экономике трудно преувеличить. Его доля составляет более 50 процентов в общем объеме товарной продукции Янтарного края. Автопроизводство обеспечивает больше половины вагонооборота Калининградской железной дороги и свыше 70 процентов контейнерной перевалки морских портов. Предприятие дает работу не только собственным сотрудникам, а их сейчас более 3,4 тысячи человек, но и задействует в своей производственной цепочке 30 с лишним тысяч рабочих мест на почти двух сотнях смежных предприятий.

АВТОТОР сохраняет лидирующие позиции крупнейшего налогоплательщика не только в Калининградской области, но и в Северо-Западном федеральном округе. Он выплачивает почти половину общего объема налогов и сборов предприятий региона - только за 2019 год эта сумма составила 87,9 миллиарда рублей. На долю предприятия в 2019 году пришлось 65,8 процента собираемого на территории области НДС (55,5 миллиарда рублей) и около 47 процентов (8,9 миллиарда рублей) уплаченного акциза.

Главным событием года, определившим перспективы на ближайшее десятилетие, стал специнвестконтракт (СПИК), который АВТОТОР подписал с Минпромторгом РФ и правительством Калининградской области. Холдинг взял на себя масштабные обязательства по углублению технологических переделов при производстве автомобилей, организации полнопрофильного производства модельного ряда со сваркой и окраской кузовов, расширению локализации, повышению добавленной стоимости. В рамках проекта запланировано создание инжинирингового, IT, учебного центров, которые поднимут на новый уровень инженерно-конструкторское и технологическое обеспечение, позволят провести цифровизацию управления производством. Инвестиции в рамках СПИК составят до 20 миллиардов рублей за 10 лет.

Концерн сразу же приступил к выполнению своих обязательств по СПИК. Уже создан инжиниринговый центр, объединивший как заводских профессионалов, так и привлеченных специалистов - технологов, конструкторов, инженеров, логистов. Им предстоит решать задачи по организации производства нового уровня. Создается на АВТОТОР и Центр локализации и аутсорсинга, основной задачей которого будет координация деятельности всех предприятий компании в рамках проектов локализации.

Заключен контракт на проектирование нового завода производительностью 50 тысяч автомобилей в год с немецким концерном Dürr - мировым лидером в области проектирования интегрированных сборочных и окрасочных систем и их производства.

В прошлом году введены в эксплуатацию новые сварочные линии по производству кузовов, каждая из которых позволяет выпускать до 25 тысяч кузовов автомобилей в год. Было освоено производство сразу двух новых моделей по полному циклу (сварка, окраска, сборка), а это означает исполнение обязательств, взятых в рамках СПИК, опережающими темпами.

Крупнейший в мире контрактный автопроизводитель, выпускающий сейчас 50 моделей нескольких брендов одновременно на одном производстве, в прошлом году обновил модельный ряд на 30 процентов. Освоено производство 15 новых моделей, в их числе - флагманские автомобили ведущих мировых брендов, воплощающих в себе самые современные достижения автопрома: BMW X7, KIA K900, линейка коммерческих автомобилей Hyundai, грузовик года - тягач нового поколения Ford Trucks F-MAX. В прошлом году на заводе прошла торжественная церемония выпуска двухмиллионного автомобиля - им стал KIA Сerato нового поколения.

Традиционно важна для руководства предприятия социальная сфера. На заводе принят коллективный договор на 2019-2022 годы, в который введены дополнительные меры социальной поддержки работников. Все обязательства перед работниками по предыдущему колдоговору 2016-2019 годов Совет профсоюза работников автомобильной промышленности "АВТОТОР-Проф" признал выполненными.

Новая социальная инициатива Совета директоров предприятия вызвала большой интерес в регионе, поскольку она уникальна. Утверждена Концепция жилищной политики АВТОТОР, согласно которой треть средств, направляемых на социальные мероприятия, пойдет на жилищное строительство для работников предприятия. Жилье может быть предоставлено в коммерческий наем с правом выкупа, для сотрудников цена будет ниже рыночной. Планируется также выдавать жилье как служебное с последующей передачей в собственность. Начнется программа со строительства около 42 тысяч квадратных метров жилья и социальной инфраструктуры.

Социальная ответственность стала одним из главных принципов для руководства со дня основания компании, и применяется этот принцип не только к собственным работникам. В прошлом году завершено строительство уникального физкультурно-оздоровительного комплекса

"АВТОТОР-Арена" с бассейном олимпийского класса, многофункциональными спортзалами и крытым футбольным манежем - единственным в России, сертифицированным по стандартам FIFA. Этот объект компания построила за счет собственных средств, вложив свыше двух миллиардов рублей, а пользоваться им смогут все жители региона.

У компании ежегодно очень длинный список благотворительных и меценатских проектов, и минувший год не был исключением. Продолжая многолетнюю традицию, автоконцерн в 16-й раз стал генеральным спонсором ХI Международного конкурса органистов имени Микаэла Таривердиева - одного из крупнейших в мире состязаний музыкантов, обеспечив премиальный фонд. Музей Мирового океана получил в дар от основателя компании АВТОТОР Владимира Щербакова очередную, третью часть всемирно известной этнографической коллекции "Люди моря". А в калининградском зоопарке благодаря автопредприятию появился новый объект, сразу полюбившийся детям, - контактная площадка, где можно погладить и покормить домашних животных.

В прошлом году была оказана помощь в строительстве храма Святых равноапостольных Кирилла и Мефодия в Калининграде, а православная гимназия получила компьютерную технику и оборудование на общую сумму в 5,6 миллиона рублей. А всего в строительство и оснащение учебного заведения было направлено свыше 400 миллионов рублей. Отмечая заслуги Владимира Щербакова в деле поддержки Калининградской епархии, Патриарх Московский и всея Руси Кирилл вручил основателю компании высокую награду Русской православной церкви - орден Святого благоверного князя Даниила Московского второй степени.

Масштаб социальных проектов самый разный - шефство над малым ракетным кораблем Балтийского флота "Серпухов", поддержка спортсменов-паралимпийцев, представляющих регион на соревнованиях мирового уровня, помощь школам и детсадам в микрорайоне им. А.Космодемьянского, местной библиотеке, традиционная поддержка ветеранов... При помощи автоконцерна в регионе прошли III фестиваль "Цифровое будущее России", федеральный проект "Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей", Всероссийский благотворительный фестиваль "Белый пароход" и многие другие социально значимые мероприятия.

Особняком стоит сотрудничество с благотворительным детским центром "Верю в чудо", известным в регионе своей активной помощью тяжелобольным детям. В минувшем году холдинг поддержал несколько проектов центра и подарил ему двухмиллионный автомобиль KIA Cerato, сошедший с конвейера. Машина используется сотрудниками и волонтерами "Верю в чудо" для обслуживания надомного хосписа. А детской областной больнице передан новый микроавтобус Hyundai H-1 - для выездной патронажной службы, в составе которой узкие специалисты - пульмонологи, неврологи, гематологи, онкологи - отправляются к самым маленьким пациентам.

Факт

На предприятиях АВТОТОР в 2019 году средняя заработная плата на конец года составила 48,8 тысячи рублей. Это на 44 процента выше средней зарплаты на предприятиях обрабатывающей промышленности региона, которая в 2019-м составила 33,9 тысячи рублей.

Комментарии

Валерий Горбунов, председатель Совета директоров ООО "АВТОТОР Холдинг:

- По прошествии 25 лет, когда предприятие не раз переживало серьезные падения и подъемы, стало очевидно: выбранная бизнес-модель доказала свою устойчивость и эффективность благодаря "правильным генам", заложенным отцом-основателем АВТОТОР, и тем многогранным возможностям маневра, которые обеспечивает идея многомодельности и многобрендовости производства при малой серийности выпуска.

За эти годы АВТОТОР стал одним из крупнейших автопроизводителей страны, успех которого определяется высоким качеством продукции и крепкими профессиональными традициями. Освоено производство более 100 моделей автомобилей крупнейших мировых брендов, в общей сложности с конвейера завода сошло более двух миллионов автомобилей. В создание производственного комплекса привлечено более 650 миллионов евро инвестиций.

Александр Сорокин, генеральный директор ООО "АВТОТОР Холдинг":

- На всех этапах своего развития АВТОТОР идет в ногу со временем, гибко реагирует на потребности рынка, на любые колебания и глобальные изменения в экономике, работает открыто и честно, успешно реализуя новые перспективные подходы в реализации бизнес-проектов, которые не только экономически эффективны, но и социально значимы.

Нам удалось создать уникальный коллектив высококвалифицированных специалистов, для которых действует многоступенчатая система непрерывного обучения, позволяющая повышать профессиональный уровень, который подтверждается ежегодной аттестацией каждого сотрудника. Масштабные обязательства и планы, сложнейшие задачи, стоящие перед компанией сегодня, - это новый вызов для коллектива и в то же время возможность совершить качественный скачок на новом этапе развития.

Рука не дрогнет

В Петербурге создан робот для нейрохирургии

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Скоро в российских клиниках появится первый отечественный роботизированный комплекс для нейрохирургических вмешательств. Комплекс разработан совместно с медиками Института мозга человека РАН им. Н. П. Бехтеревой, он предоставит нейрохирургам новые возможности в проведении операций.

- Тема диверсификации предприятий ВПК была поднята на государственном уровне. Одно из гражданских направлений, в которых высокие технологии были бы максимально востребованы, - медицина. Поэтому в 2018 году руководством завода было принято решение возобновить работы по созданию медтехники. Именно возобновить, так как 20 лет назад концерном было разработано и выпущено около двух десятков стереотаксических манипуляторов для нейрохирургии. Системы назывались "Ореол", и они поныне используются в ведущих клиниках страны. Поэтому было логичным совершенствовать это направление, - пояснил Виктор Бондаренко, руководитель предприятия, на котором начат выпуск комплекса.

Робот - это ассистент хирурга для малоинвазивных операций. Под управлением врача робот позволяет попасть точно в цель и доставить инструмент в нужную область мозга. (Вмешательство при этом идет через небольшое отверстие в кости.) Вся информация о том, что происходит во время операции, выводится нейронавигационной станцией на экраны с 3D-изображением. То есть хирург видит полную картину и принимает решение. При роботизированной операции вероятность человеческой ошибки сводится к минимуму. "Рука" робота не дрогнет. Области применения робота разные, но прежде всего он предназначен для лечения новообразований.

Что касается криогенного деструктора, то с его помощью можно заморозить патологические очаги мозга (например, опухоли). Криодеструктор охлаждает ткани до минус 82 градусов. Именно такая температура нужна для уничтожения патологического участка, причем точка "холода" появляется только на самом кончике криозонда. То есть нет опасности повреждения окружающих тканей. Опухоль уничтожается за секунды.

Важно, что для работы криодеструктора нужна только электроэнергия. Наряду с этим ученые предусмотрели возможность использования резервного способа охлаждения рабочей жидкости с помощью сухого льда.

Сейчас завершается этап изготовления уже серийных образцов. В июле-августе начнутся лабораторные испытания криогенного деструктора. На сентябрь запланировано начало испытания стереотаксического манипулятора. После согласований с Росздравнадзором начнется этап клинических исследований в нейрохирургических стационарах.

- У нового комплекса три главных преимущества: сокращение времени на операцию, снижение вероятности ошибок, облегчение труда хирурга. Что касается криогенного деструктора, то с его помощью хирург может очень точно настроить параметры криовоздействия. Это ювелирная точность. В нейрохирургии это имеет принципиальное значение, - отметил Андрей Холявин, заведующий лабораторией стереотаксических методов Института мозга человека.

Разработки ведутся за счет собственных средств концерна. Инвестиции в проект составили более 40 миллионов рублей. Готовое оборудование обойдется российским стационарам в разы дешевле импортных аналогов. Стереотаксический манипулятор и криогенный деструктор будут производиться в Петербурге. На первом этапе объем поставок может составить 30 комплексов.

Караванеры на привале

Как сделать регионы Северо-Запада более привлекательными для автотуристов

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

В нашей стране ожидается всплеск автотуризма. С одной стороны, заграничные курорты россиянам пока недоступны. С другой стороны, поездка на собственном автомобиле и ночевка в палатке или доме на колесах - это едва ли не самый безопасный формат путешествия с точки зрения защиты от вирусов. Ростуризм даже заявил о выдаче грантов на открытие средств размещения для автотуристов. Однако, по мнению представителей отрасли, в первую очередь необходимо привести в порядок дорожную инфраструктуру и закрепить в российском законодательстве само понятие "автотуризм".

На озеро по ухабам

Регионам Северо-Запада есть чем порадовать автотуристов. Это и озера Карелии и Ленинградской области, и красоты Русского Севера - от старинных монастырей до чудес природы, почти не тронутой человеком. Но добраться до заповедных мест непросто.

- Я сейчас тестирую новый маршрут вокруг Ладоги, подъезжаю к карельскому селу Видлица, - рассказывает Борислав Казанкин, представитель Общенациональной ассоциации автомототуризма в Северо-Западном регионе и генеральный директор туроператора, специализирующегося на авторских турах по Северному Приладожью. - Красоты - невероятные, но дорога утомляет даже опытного автопутешественника. Местами приходится ехать по гравию со скоростью не более 30 километров в час. На днях был в Москве, и за 700-километровый переезд от Москвы до Санкт-Петербурга я устал не так сильно, как за 350-километровое путешествие от Петербурга до Карелии.

В последние годы разбитых дорог становится меньше. Региональные трассы по всей стране активно приводят в порядок, в том числе в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги". Впрочем, по словам эксперта, дорожные работы зачастую не синхронизированы с работами по организации и продвижению туристических маршрутов. В результате на недавно отремонтированных трассах нет достаточного количества стоянок для автомобилей, не оборудованы съезды к популярным достопримечательностям, не предусмотрены места для строительства кафе, мотелей и кемпингов.

- С обозначением достопримечательностей на дорогах тоже существуют проблемы, - продолжает Борислав Казанкин. - Приведу конкретный пример. Наше сегодняшнее путешествие прошло через Староладожскую крепость - это одна из самых важных достопримечательностей с точки зрения истории русской государственности. Она находится всего в нескольких километрах от федеральной трассы "Кола", но на трассе нет ярких и крупных информационных табличек, привлекающих внимание автомобилистов, нет навигации к объекту. В результате случайный турист в крепость не попадет - только тот, кто целенаправленно загрузил маршрут в навигатор.

Очередь в палатку

Общенациональная ассоциация автомототуризма подготовила сразу два законопроекта. Один из них определяет субъекты, которые должны вкладывать деньги в создание придорожной инфраструктуры. Речь идет о владельцах дорог. Другой закрепляет в российском законодательстве само понятие "автотуризм" и относит его к приоритетным направлениям государственного регулирования туристской деятельности.

- К сожалению, работа над нашими законопроектами в Госдуме РФ затихла, необходимо форсировать события, - комментирует ситуацию президент Общенациональной ассоциации автомототуризма Сергей Лобарев. - Потенциальными автотуристами являются 55 миллионов россиян, но до пандемии лишь десять процентов из них действительно путешествовали на собственных автомобилях. Сейчас отрасль ждут изменения. Огромный интерес к автотуризму проявляют и россияне, и иностранцы, желающие, когда откроются границы, проехать на автомобилях и домах на колесах по нашей стране. Однако без возможности сделать санитарную остановку, переночевать и обслужить свой караван в кемпинге выезды будут одноразовыми. А бизнесу интересен постоянный потребитель услуги. Помимо поправок в федеральные законы, следует создать программу развития автотуризма, а также прописать это направление в "дорожных" и "туристских" национальных проектах.

По словам Сергея Лобарева, в странах Европы сейчас насчитывается порядка 40 тысяч кемпингов, в США - 80 тысяч. В России счет идет на десятки, и все эти средства размещения столкнулись с ажиотажным спросом на свои услуги.

Владелец одного из старейших кемпингов на Ладожском озере "Парк Ладога" Юрий Коршунов признается: он никогда не получал такого количества звонков и запросов на бронирование, как в этом году. Пришлось отказать примерно тремстам туристам, желающим приехать на отдых на праздничные выходные с 12 по 14 июня.

- На июль и август все забронировано практически подчистую, - отмечает Юрий Коршунов. - Нет свободных мест даже в будние дни. Наши гости - это в основном петербуржцы, но сейчас звонят из Поволжья, Центральной России. При этом мы находимся в довольно удаленном месте - от ближайшей парковки необходимо идти 40-50 минут пешком или плыть на лодке. Но туристов это не останавливает, даже, наоборот, привлекает. Одновременно "Парк Ладога" может принять около 70 человек, и расширяться владельцы не планируют. Гости приезжают на Ладожское озеро за уединением и общением с природой без шума и суеты. Часто отдыхают семьями. Уединенная атмосфера нарушится, если палатки будут стоять более тесно.

Ставка на экономный отдых

Очевидно, что нашей стране нужны новые объекты дорожной инфраструктуры и средства размещения. Чтобы решить эту проблему, Ростуризм на днях анонсировал новую программу. Инвесторы смогут получить гранты на обустройство кемпингов, автостоянок и так называемых глэмпингов (их гости живут на природе в "люксовых" палатках и шатрах с гостиничным сервисом). Предполагается, что уже в июле и в августе заработают сто новых объектов.

- Отрадно, что об автотуризме, который три года назад не обсуждался даже на местном уровне, заговорили на федеральном уровне, - продолжает Сергей Лобарев. - Но меня беспокоит, что глэмпинги, ориентирующиеся на туристов с деньгами, поставили в один ряд с обычными недорогими кемпингами. Глэмпинги в последние годы открываются в России довольно активно, и это замечательно, следует приветствовать любые меры, направленные на развитие внутреннего туризма. Но будет неправильно, если большинство грантов пойдет на строительство "люксовых" объектов, и без того являющихся привлекательными для инвесторов. А бюджетные путешественники останутся без недорогих кемпстоянок, где они могли бы снять номер, разбить палатку, обслужить свой дом на колесах или взять его в аренду.

При этом утверждение, что автотуристы практически не приносят денег государству и бизнесу, эксперты называют в корне неверным. По оценкам европейских профильных ассоциаций, одни только караванеры (путешественники, проживающие в собственных автодомах или автоприцепах) ежегодно добавляют в бюджеты стран Европы примерно 37 миллиардов евро. Из них половина приходится на ночевки в кемпингах, питание и развлечения, половина - на покупку и обслуживание техники.

- Если не считать расходов на амортизацию и обслуживание автомобиля, в неделю мы с женой и двумя детьми тратим в поездке по европейским странам порядка 15-45 тысяч рублей, - рассказывает опытный автотурист из Калининграда Иван Ермолаев. - Точная сумма зависит от стран, через которые пролегает маршрут. Это и бензин, и покупка продуктов, и питание в кафе, и билеты в музеи, и остановки в кемпингах. Ночуем мы в доме на колесах, но цивилизованные стоянки нужны, чтобы пополнить запасы воды, обслужить биотуалет, постирать вещи и так далее. По России мы раньше не путешествовали, во многом из-за ситуации с придорожным сервисом, о которой мы судим по отзывам других туристов. Но желание такое, безусловно, имеется.

Лесные тренды

Лесопромышленный комплекс получит новую стратегию развития

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Минувшей весной Минприроды РФ приступило к подготовке обновленной Стратегии развития лесной отрасли. По словам министра Дмитрия Кобылкина, цель разработки нового документа - создание экономики замкнутого цикла на возобновляемых лесных ресурсах. Для этого предполагается внести корректировки в уже существующую стратегию развития лесопромышленного комплекса России до 2030 года, которая была утверждена правительством в сентябре 2018 года. В середине апреля нынешнего года заявлялось, что новая стратегия будет готова "через месяц", но работа над ней пока продолжается.

Тренд на экологичность

Эксперты отмечают, что существующий документ действительно оставляет желать лучшего в разных аспектах - как в промышленном и экономическом, так и в экологическом. Как заявила в интервью одному из отраслевых изданий директор по взаимодействию с органами государственной власти Архангельского ЦБК Наталья Пинягина, в действующем варианте стратегии уделено слишком мало внимания лесному машиностроению. Хотя прогресс не стоит на месте: в России появляется все больше производителей, выпускающих оборудование для целлюлозно-бумажной и лесозаготовительной промышленности, растет ассортимент техники, поэтому необходимо предусмотреть поддержку ее импортозамещения.

Разработчики стратегии предусмотрели сценарий, при котором ключевыми экспортными продуктами станут пиломатериалы и целлюлоза. Однако уже стало ясно, что этот сценарий не оправдывается: темпы прироста целлюлозы снижаются, а мощности по производству тарного картона растут. В стратегии же рост производства бумаги и картона обозначен весьма скромно - с 2,6 миллиарда долларов по экспорту в 2020 году до 3,6 миллиарда долларов в 2024-м. При этом очевиден долгосрочный тренд на экологичность, который продолжит влиять на российский ЛПК и позволит лесопромышленникам освоить новые рынки. В большинстве европейских стран на предприятиях и в торговле используется только упаковка из экологичных материалов, в основном бумаги и картона, которые производятся именно лесопромышленным комплексом. Этот тренд неизбежно усилится и в России.

Новые производства

Стоит учесть, что Северо-Запад имеет наиболее развитый лесопромышленный комплекс, подчеркивает генеральный директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Тимур Иртуганов. Помимо производства целлюлозы, бумаги, фанеры и древесных плит, здесь осваиваются новые направления - например, в Череповце развивается производство фибролитовых плит, которые очень востребованы в деревянном домостроении. Растет востребованность перекрестно-ламинированных плит (CLT) - нового экологичного материала для строительства.

Конечно, все тенденции и наработки в стратегии предусмотреть невозможно, но она должна облегчать отслеживание потребностей лесного рынка, помогать формировать гибкую политику поддержки бизнеса и принимать оперативные решения. Это остается первоочередной задачей, решить которую пока не получилось, и это признают федеральные власти. По словам замглавы Минпромторга РФ Виктора Евтухова, до сих пор вклад лесного сектора в российский ВВП в 10 раз ниже, чем в Америке, и в полтора раза уступает Бразилии, хотя по запасам лесных ресурсов Россия находится на втором месте после Бразилии и вдвое превосходит США.

В общем объеме продукции мировой лесной промышленности только три процента приходятся на Россию, тогда как доля Финляндии - 8,4 процента, Швеции - 10,1 процента, США - 12,7 процента, Канады - 17,3 процента.

Отдельным проблемным вопросом лесопромышленного комплекса остается экология.

Современный вариант стратегии лесного комплекса рассматривает леса главным образом как источник древесины, считает завкафедрой общей экологии МГУ Дмитрий Замолодчиков, который согласился перечислить основные экологические аспекты, которые необходимо отразить в стратегии.

- Ситуацию с "потребительским" отношением к лесу необходимо менять, поскольку лес - это гораздо больше, чем просто древесина, - уверен ученый. - Это различные экосистемные услуги, это защита почв, это культурное наследие и еще многое другое. Все эти вопросы в стратегии недооценены. Кроме того, ни в одном из документов лесной отрасли не отражен тот факт, что мы живем в эпоху потепления климата.

Очевиден вклад потепления климата в проблему усиливающихся лесных пожаров, подчеркивает эксперт. Влияет климат и на природные зоны, а это означает, что необходимо менять технологии лесовосстановления, сажать другие породы деревьев. В России ключевой вид для восстановительных лесопосадок - ель. Это объяснимо, поскольку лесная промышленность ориентирована на хвойные породы. Однако ель крайне чувствительна к изменению климата. Она имеет поверхностную корневую систему, поэтому засуха ослабляет ель - ведь в первую очередь высыхает верхний слой почвы. Кроме того, там, где вечная мерзлота из-за потепления оттаивает, в еловых лесах начинается ветровал. Также в тепле усиливается размножение лесных вредителей. В Западной Сибири идет мощная инвазия паразита - уссурийского полиграфа, который ранее держался в пределах дальневосточных лесов. Усыхают десятки тысяч гектаров пихты. Те же процессы характерны для Архангельской области, где за последние 20 лет отмечено множество волн усыхания ели.

Необходимо расширять посадки дуба, который достаточно "технологичен" для посадок и может расти в значительной части средней полосы СЗФО.?Что касается хвойных, то ель нужно постепенно замещать более засухоустойчивой сосной, имеющей "стержневую" корневую систему.

- Пустующие сельхозугодья следует засаживать лесом, - подчеркивает Дмитрий Замолодчиков. - У нас около 40 миллионов гектаров бывших пахотных земель заброшены, на них вырастают бесхозные молодые леса - эту картину можно наблюдать по всему Северо-Западу. Почему бы не создавать на заброшенных землях плантационные леса с улучшенной генетикой? Это может стать выгодным для бизнеса, поскольку такие леса способны дать древесину через 20-30 лет. А у нас нормативы рубки - 80-100 лет. Разумеется, сажать молодые леса предпринимателям невыгодно, они просто не доживут до результатов своего труда.

Вместе с тем

Власти осознают необходимость перемен. В Минпромторге обсуждается возможность не только откорректировать существующую стратегию, но и разработать отдельный аналогичный документ по ведению лесного хозяйства с формированием целей и задач рынка лесных услуг.

Прямая речь

Дмитрий Кобылкин, министр природных ресурсов и экологии РФ:

- Необходимо повысить управляемость отраслью, опираясь на выверенный актуальный массив информации. Для этого мы создаем единую информационную систему "Леса России", увязанную с базами данных Росреестра, Федеральной таможенной службы, Федеральной налоговой службы, МВД и других структур. Источником информации станут сведения лесного реестра в электронном виде и обновленные материалы лесоустройства. Лесоустроительные работы должны проводиться в первую очередь на приоритетных для использования территориях. Необходимые изменения в законодательство РФ нами подготовлены. Для повышения эффективности и качества контроля предлагается возродить лесную охрану на местах. Лесной надзор намерены закрепить на федеральном уровне, законопроект дорабатывается в аппарате правительства. Кроме того, пришло время возвращать долги отрасли. На один изъятый гектар должен приходиться один, а лучше два гектара вновь выращенных и даже рукотворных лесов.

В школу по проезжей части

Регионы СЗФО привели в порядок опасные дороги в рамках нацпроекта. Но не все

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Субъекты Северо-Запада приступили к масштабным работам по повышению безопасности дорожного движения в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" (БКАД). В планах - обустройство пешеходных переходов, в том числе вблизи школ и детских садов, замена барьерного ограждения, установка метеостанций. В одних регионах уже вышли на финишную прямую, в других планируют завершить мероприятия до конца лета. Однако опасных зон на трассах и городских улицах все равно остается немало, и для решения этой проблемы местным властям необходимо выйти за рамки нацпроекта.

В Калининградской области на работы по повышению безопасности дорожного движения в этом году выделят 320 миллионов рублей. Средства БКАД позволят оборудовать пешеходные переходы, расположенные на областных дорогах, искусственными неровностями, системами автономного освещения и светофорами Т7 (эти односекционные желтые светофоры служат для привлечения внимания водителей). Кроме того, на участках общей протяженностью более 40 километров запланирована замена барьерного ограждения.

Среди важных объектов - обустройство пешеходных дорожек в Отрадном и в районе поселков Константиновка - Вишневка - Космодемьянское. Первый объект уже сдан, на втором работы должны завершиться в конце лета. Общая протяженность двух дорожек превысит три километра.

В Псковской области обустройство пешеходных переходов вблизи школ в рамках БКАД завершили досрочно. Работы финишировали не в конце августа, как предусматривал контракт, а в конце мая. Но опасных зон вблизи школ в регионе все равно остается очень много. И одними только дорожными знаками, светофорами и ограждениями ситуацию не исправить.

- В Пскове самый больной вопрос связан с тем, что многие родители привозят детей в школы на машинах и стремятся припарковаться прямо у ворот, - поясняет главный инженер "Дорожной инспекции ОНФ", житель Пскова Николай Мельков. - В результате движение на пришкольных дорогах в утренние часы становится хаотичным и дети, которые ходят на учебу пешком, подвергаются опасности. Такие сигналы к нам поступали из школ N 18, 20, 21, 22 и других. Однако проблема актуальна для всей страны. Ситуацию, наверное, исправили бы специальные парковки, которые в утренние и вечерние часы были бы доступны только родителям школьников. Правда, не совсем ясно, кто должен оборудовать и содержать такие парковки.

Другая проблема, которая в теории поддается решению на местном уровне, заключается в трактовке ГОСТов и прочей технической документации. Вот конкретный пример. Красноармейская набережная неподалеку от центра Пскова - это единственная транспортная артерия, по которой дети из близлежащих частных домов могут дойти до школы.

- По мнению властей, технические характеристики дороги не позволяют оборудовать ее ни тротуаром, ни лежачим полицейским, - продолжает Николай Мельков. - По нашему мнению и опыту других регионов, техническую документацию можно прочитать по-разному, и одно из прочтений все же позволит сделать набережную безопасной для пешеходов. Тем более что дорога достаточно широка. Но прокуратура согласилась с мнением властей, и дети продолжают ходить в школу по проезжей части.

Прямая речь

Игорь Костюченко, заместитель руководителя Росавтодора:

- Утвержден и функционирует реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения. Их использование позволяет не только сократить издержки с учетом жизненного цикла дорог, но и повысить безопасность и долговечность дорожного покрытия. Таким образом, разница в качестве ремонта региональной и федеральной дорожной сети, которая ранее была ощутимой, благодаря нацпроекту уменьшается.

Арктический заказ

На астраханском заводе "Красные баррикады" заложили ледостойкую платформу для добычи газа в Заполярье

Текст: Наталья Коротченко (Астрахань)

На астраханском судозаводе "Красные баррикады" состоялась торжественная церемония закладки ледостойкой стационарной платформы ЛСП "А", главного сооружения для обустройства газового месторождения "Каменномысское-море". Находится оно в акватории Обской губы Карского моря, на самой окраине Северного Ледовитого океана.

Это первый в истории астраханского судостроения заказ из Арктики. Тем не менее покорители севера выбрали южные верфи из-за богатой истории подобных проектов: 45 лет назад со стапелей "Красных баррикад" спустили первую ледостойкую платформу для освоения каспийских месторождений.

Правда, всего два года назад именно на этом заводе случился кризис: предприятие обанкротилось и закрылось. В мае 2019-го правительство области подписало меморандум с Объединенной судостроительной корпорацией, дочерняя структура которой, Южный центр судостроения и судоремонта, на торгах выкупила имущество "Красных баррикад" и совместно с региональными властями разработала план восстановления предприятия. В результате на завод вернулись 700 сотрудников.

- Еще год назад мы собирались здесь, чтобы решить вопрос о выплате задолженности рабочим, - напомнил на церемонии закладки платформы губернатор области Игорь Бабушкин. - Казалось, что о таком заказе можно только мечтать. Но мы уверяли работников, что завод возродится. И сегодня это произошло.

Возводимая на заводе ЛСП - смелый проект после многих месяцев простоя. Платформа станет основной на каменномысском месторождении для добычи газа. Проблема в том, что освоение шельфа придется вести в условиях экстремально низких температур, до минус 60 градусов, и сложной логистики: суда смогут подойти к платформе всего в течение двух или четырех месяцев в году, все остальное время губа скована двухметровыми льдами. По словам газодобытчиков, этот проект - своего рода вызов технологическим возможностям завода, многие решения придется разрабатывать с нуля.

Тем не менее ЛСП полностью, от корпуса до оборудования, будет отечественного производства. Построят ее по принципу разделенной верфи. Астраханские корабелы выполнят центральную часть опорного основания платформы, причем помимо "Красных баррикад" к этим работам подключат еще завод "Лотос" и Астраханское судостроительное производственное объединение. Затем опорные блоки по Волге и Балтийскому морю доставят для сборки в Калининградскую область: чуть более четырех тысяч километров пути комплектующие для ЛСП преодолеют за четыре недели.

- Водный путь - самый выгодный и простой, по суше будет сложнее из-за габаритов и веса (более 6,6 тысячи тонн - "РГ"), - сообщил вице-президент Объединенной судостроительной корпорации Василий Бойцов. - Монтаж опор будет осуществляться на калининградском предприятии "Янтарь", и затем готовое изделие транспортируем непосредственно на месторождение.

По словам судостроителей, конструкция опорного основания - это фундамент, на который ляжет вся ледовая нагрузка сурового северного моря. Крепить опору ко дну будут десятками 70-метровых свай, причем за очень короткий промежуток времени, пока в Обской губе не встал лед.

На астраханских судозаводах также построят вспомогательный буровой модуль и энергетический комплекс платформы. Сдать астраханскую часть проекта планируется в январе 2022 года. Дополнительно над строительством ЛСП будут работать заводы "Звездочка" и Севмаш в Северодвинске. Полностью завершить ЛСП "А" предполагается в 2024 году.

- Сроки очень сжатые, думаю, будем работать в несколько смен над этим проектом, так как есть еще заказы, - подчеркнул Василий Бойцов. По его мнению, заводчане с заказом справятся: например, для астраханских предприятий это не первый подобный проект, у них есть опыт строительства ледостойких стационарных платформ для освоения нефтяных месторождений имени Корчагина и Филановского в Каспийском море.

Отметим, что газовое месторождение "Каменномысское-море" было открыто в 2000 году, оно является первым шельфовым проектом на Ямале. Запасы углеводородов, по предварительным оценкам, составляют 550 миллиардов кубометров газа. Годовая добыча прогнозируется на уровне 15 миллиардов кубов. Его ввод в эксплуатацию запланирован на 2025 год. После "Каменномысского-море" будет разрабатываться "Северокаменномысское месторождение", к обустройству которого также планируется привлечь астраханских судостроителей.

Кстати

1 сентября на базе "Красных баррикад" откроют учебный центр для подготовки судостроителей региона. Сейчас здесь создаются базовые кафедры учебных заведений, где представлены ведущие образовательные компетенции в сфере судостроения, от сварщиков до инженеров.

В центре есть площадки Астраханского гостехуниверситета, политехнического колледжа и колледжа профессиональных технологий. Здесь будут проходить практику выпускники судостроительных факультетов ссузов и вузов и повышать квалификацию работники всех судостроительных предприятий.

Знакомьтесь, эскроу!

В Ростове сдан первый дом по новой схеме финансирования

Текст: Александр Гавриленко (Ростов-на-Дону)

В Ростове-на-Дону в эксплуатацию ввели первый дом, который был достроен с применением механизма эскроу-счетов. Как сообщили в правительстве Ростовской области, его возвели за 12 месяцев, а специальные договоры заключили 487 новых собственников.

Напомним, проектное финансирование с использованием счетов эскроу появилось в прошлом году как альтернатива традиционному долевому строительству. По новой схеме деньги за квартиру вносятся на счет после регистрации договора участия в долевом строительстве и фактически замораживаются на нем до регистрации права собственности на первую квартиру в готовом доме.

Если же у застройщика в процессе возникнут неурядицы (вплоть до банкротства), банк вернет покупателю уплаченную сумму. Таким образом, власти смогли решить проблему обманутых дольщиков, люди уже не рискуют остаться и без квартиры, и без денег. При этом первый дом с эскроу-счетом на юге сдали в мае 2019 года в Краснодаре. Сделки прошли при помощи Сбербанка.

- Механизм счетов эскроу исключает нецелевое использование средств граждан. Нашей задачей было и остается обезопасить жителей Дона от недобросовестных застройщиков. И этот метод как раз создан для того, чтобы не допустить в будущем нарушений прав участников долевого строительства, - сказал на церемонии сдачи замминистра строительства, архитектуры и территориального развития Сергей Вифлянцев.

Однако, как говорят эксперты, пандемия коронавируса внесла серьезные коррективы в планы застройщиков. Сегодня проблемы индустрии лежат не только в плоскости финансирования строек. Вот только некоторые из них: спрос на первичном рынке жилья упал, индивидуальное жилищное строительство затормозилось из-за приостановки регистрационных действий в МФЦ, поставщики стройматериалов также приостанавливали работу, и не понятно, когда рынок вернется к докризисным темпам и объемам. В итоге с 1 января по 1 мая в регионе построено 645,7 тысячи квадратных метров жилья, а это примерно на 14 процентов меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Сейчас в области возводится 285 жилых домов площадью 3,38 миллиона квадратных метров, заключено более 21 тысячи договоров долевого участия. На 47 объектах средства граждан должны привлекаться на счета эскроу.

Застройщики сетуют, что цены на первичном рынке жилья в области выросли всего на 1,8 процента, что заметно ниже общероссийских темпов. При этом, как сказал губернатор Василий Голубев, даже при такой относительной ценовой стабильности доля донских семей, которым доступна покупка квартиры в ипотеку, все еще остается недостаточно большой.

- Обслуживание счетов проектного финансирования прибавит примерно 10 процентов к себестоимости новых объектов, что негативно отразится на платежеспособном спросе, - добавляет директор департамента продаж крупной девелоперской компании Ростова Яна Храповицкая.

Частично проблему должна решить программа льготного ипотечного кредитования "Дисконт", предусматривающая предоставление ипотеки на этапе строительства со ставкой 5,4 процента (а при покупке уже готового жилья - 5,7). Также активность на первичном рынке недвижимости стимулирует инициированная президентом ипотечная программа со ставкой 6,5 процента. В ней уже приняли участие более тысячи донских семей. Востребованной должна стать и начавшаяся в 2020 году программа "Ипотека на селе" со ставкой три процента годовых.

Стоит добавить, что сейчас в России с помощью проектного финансирования строится 30 миллионов квадратных метров жилья - почти три тысячи домов на 595 тысяч квартир. По данным портала "Наш.дом.рф, это около 30 процентов рынка. В начале года с использованием эскроу возводилось лишь 24,5 процента новостроек. Лидируют по площади новостроек, финансируемых с использованием нового механизма, Москва (4,97 миллиона квадратных метров), Московская область (2,98), Санкт-Петербург (2,53), Краснодарский край (2,36) и Свердловская область (1,04). По данным Центробанка, к марту было открыто 63 тысячи счетов эскроу, это на 42 процента больше, чем в начале года.

Прямая речь

Марат Хуснуллин, заместитель председателя правительства РФ:

- На сегодняшний день в стране строится примерно 100 миллионов квадратных метров жилья. В многоквартирных домах 43 процента квартир продано по системе долевого участия. И наша задача - не допустить обмана дольщиков и возникновения долгостроев. То есть те люди, которые покупают сегодня жилье, помогают достраивать дома. Эти деньги плюс кредиты банков идут на достройку, и мы можем быть уверены, что дома будут завершены. В этом отношении льготная ипотека решает сразу несколько задач и является отличным драйвером.

Гусь шадринский!

В культурную столицу Зауралья едут и за стариной, и за яркими эмоциями

Текст: Валентина Пичурина

В Шадринске находится почти половина всех памятников истории и архитектуры Курганской области. Большинство построено в XIX веке, а три являются образцами архитектуры XVIII века.

"Бойкий, богатый и оборотистый", - так описывал дореволюционный Шадринск Дмитрий Мамин-Сибиряк. Самым живым местом в нем был старый гостиный двор, затем Хлебная улица, "усаженная крепкими купеческими хороминами". Часть этих "хоромин" и сейчас стоит на той же улице. Главной кормилицей города была река Исеть. На ее берегах осело "крепкое хлебопашественное население, и благодатный зауральский чернозем давал баснословные урожаи, не нуждаясь в удобрении". Городок захватил в свои руки всю хлебную торговлю в округе. Крестьяне богатели, становились купцами, строили каменный город по столичному образцу. Купцы везли свое добро на торжок - знаменитую Крестовско-Ивановскую ярмарку, что рядом с Шадринском. Она действовала до 1913 года и считалась третьей в Российской империи по товарообороту после Нижегородской и Ирбитской. Через сто лет ярмарку возродили. В 2016 году на ее месте открыли памятник дореволюционной копейке. Монета образца 1877 года установлена на большом камне. На основании высечены слова "Копейка обоз гонит".

Характер "оборотистого" шадринского мужика хорошо описал другой писатель - Евгений Федоров. Он рассказал о том, как хитрый местный воевода, чтобы загладить свою вину перед столичным начальством, умудрился наладить поставки гусей в Санкт-Петербург. Говорят, к царскому столу они пришли пешком из-за Урала. Случившемуся в ту пору на дип­ломатическом приеме у императрицы "аглицкому послу" сильно понравился жареный гусь и он предложил Екатерине II торговать "сей птицей". А выражение "Каков шадринский гусь!" с тех пор стало крылатым. Так говорят о ловком, изворотливом человеке, который себе на уме, как купец в скульптурной композиции "Старый город".

В Шадринске родился автор хрестоматийной скульптуры "Булыжник - оружие пролетариата" Иван Шадр. Ему посвящен мемориал. Это также родина мастера портретной живописи Федора Бронникова. А не так давно выяснилось, что здесь прописана Елена Прекрасная - героиня сказки "Царевна-Лягушка". Краевед и просветитель XIX века Александр Зырянов в 1850 году записал эту сказку в своем родном Шадринском уезде и отправил ее в Императорское Русское географическое общество. Там она попала в руки собирателя устного народного творчества Александра Афанасьева. Несмотря на то что к тому времени уже существовало семнадцать версий текста, шадринская отличалась и была опубликована в первом полном издании русских народных сказок. У Елены Прекрасной в городе есть своя резиденция в старинном особняке.

Город на Исети хорошо знают многочисленные болельщики спидвея. Здесь проходят чемпионаты России и мира по мотогонкам на льду

комментарий

Александр Ворожцов, генеральный директор ООО "Технокерамика":

Из 74 тысяч жителей Шадринска около тысячи трудятся на нашем заводе. Мы делаем сложную и важную работу: производим керамические пропанты, которые помогают добывать трудноизвлекаемую нефть. Ее становится все больше, поэтому пропанты востребованы лидерами рынка. Наше предприятие является не только одним из основных в городе, но и крупным налогоплательщиком региона. Завод развивается, поэтому нам важно, чтобы молодежь не уезжала из дома, заводила семьи, обустраивалась. А для этого город должен быть современным, комфортным. Мы стараемся этому способствовать. Возвели большой спорткомплекс, которым пользуются бесплатно все горожане, практически заново отстроили детский загородный оздоровительный лагерь "Салют", помогли подготовить его к сезону. Капитально отремонтировали детский сад, взяли шефство над одной из самых больших школ города - кадетской - и технологическим отделением колледжа, развиваем детский спорт. За последние несколько лет выделили на благотворительность более 40 миллионов рублей. Мы рядом, когда трудно. В разгар пандемии купили для больницы "скорой" аппараты ИВЛ, а для дома-интерната для пенсионеров "Спутник" выделили деньги на бактерицидные лампы. С краеведческим музеем организовали передвижную выставку, благодаря которой в условиях карантина удалось достойно встретить юбилей Победы. Но порой не нужны миллионы, чтобы изменить мир к лучшему. Например, мы построили теплицу и ежегодно выделяем колледжу деньги на семена цветов. Теперь студенты отделения садовничества осваивают будущую специальность на практике на территории нашего завода и города.

Меценат N-ска

Преданные малой родине уральцы находят, как и чем ей помочь

Текст: Светлана Добрыниа, Михаил Пинкус, Валентина Пичурина, Ольга Штейн

Возможности у меценатов разные, но суть в их делах одна - сделать жизнь в родном городе или деревне лучше.

Помогают детям

Уральский промышленник Игорь Алтушкин вместе с супругой Татьяной 15 лет назад основали благотворительный фонд. Задача - помощь детям с онкологическими заболеваниями и нарушениями слуха. На сегодняшний день фонд помог трем тысячам детей, сражающихся с раком, более тысячи ребят смогли услышать жизнь благодаря современным многоканальным слуховым аппаратам. Кроме того, фонд реализует множество проектов в сфере медицины, спорта, образования, культуры и социальной помощи, а объем финансирования уже превысил 1,8 миллиарда рублей.

В 1999 году по инициативе генерального директора Уральской горно-металлургической компании Андрея Козицына появился благотворительный фонд "Дети России". Цель - добавить в жизнь каждого ребенка радости, тепла и заботы. Фонд поддерживает детский спорт, помогает одаренным детям, ребятам, лишившимся родителей, и тем, кто нуждается в лечении. Более 262 миллионов рублей фонд собрал в рамках проекта помощи тяжелобольным детям, открыл 21 игровую комнату в больницах и реабилитационных цент­рах, 28 миллионов рублей направил на обновление технологической базы Центра детской онкологии и гематологии ОДКБ в Екатеринбурге. В 2011 году фонд стал первой в мире благотворительной организацией, принятой во Всемирную Федерацию ассоциаций, центров и клубов ЮНЕСКО.

В 2005 году, также благодаря Андрею Козицыну, в Верхней Пышме появился один из крупнейших в мире музеев военной и автомобильной техники и истории. На базе музейного комплекса УГМК регулярно проводят тематические уроки для детей, исторические игры-квесты и другие образовательные программы.

Проложил дорогу

Сколько КаМАЗов щебня вбухано в эту грунтовку, соединяющую крохотную деревню Шадриха Свердловской области с городом Новоуральском, фермер Нвер Овсепян уже и не помнит. В деревне у него большое молочное стадо, каждый день нужно отправлять на завод молоковоз с надоем. Шесть километров пути меж лесов и полей до приемлемого асфальта едва не поставили крест не только на крестьянском бизнесе, но и на судьбе деревенских жителей.

Чтобы шадрихинская ребятня могла добираться до школы, пять лет назад суд обязал местные власти отремонтировать грунтовку. Но в администрации только руками развели - денег на ремонт нет! А в районном управлении образования всерьез рассматривали идею покупки внедорожника для перевозки школяров. Поняв, что дорожный вопрос никто не решит, Овсепян сам взялся за дело. Ежегодно в ближайшем карьере заказывает самосвалы с щебнем, оплачивает работу грейдера, обеспечивая и деревенским, и своему делу дорогу жизни.

Восстановил объект культурного наследия

Президент Группы Синара Дмитрий Пумпянский реконструировал заброшенный архитектурный ансамбль первой трети XIX века - одно из двадцати сохранившихся зданий этого периода в Екатеринбурге. Это был первый и пока единственный опыт восстановления зданий в рамках государственной программы по сохранению объектов культурного наследия при участии частного инвестирования. Уникальность проекта в том, что на момент начала реставрации износ составлял более 80 процентов. Сегодня на этой территории находится культурно-выставочный комп­лекс Синара Центр. На создание нового культурного пространства было направлено более двух миллиардов руб­лей частных инвестиций.

Поддержал родную школу

Уроженец Магнитогорска, совладелец компании "Технониколь" Игорь Рыбаков подарил родной школе № 56 сертификат на миллион долларов. Как пояснил сам даритель, эти деньги лягут в основу так называемого целевого капитала, доходы от которого пойдут на стимулирующие выплаты учителям и стипендии ученикам, из которых меценат со временем надеется воспитать таких же "благодарных выпускников", каким он считает себя самого. Речь идет о создании так называемого эндаумент-фонда, которые существуют при многих известных университетах. Ежегодный доход от миллиона долларов, а это порядка 10 процентов, будет направляться на поддержку самых различных школьных проектов.

Построил стадион

Пенсионер МВД Владимир Табаков из поселка Мишкино Курганской области построил с помощью местных жителей на пустыре мини-стадион. На нем есть все для занятий физкультурой и спортом: игровое поле, гимнастические снаряды, самодельные тренажеры, полоса препятствий. Футбольные, волейбольные и баскетбольные мячи, штанги, гантели, боксерские перчатки лежат на открытом месте, никто их не ворует и не портит. Ребятня и взрослые с удовольствием занимаются и помогают инициатору, чем могут. Энтузиаст признался, что всю жизнь сам увлекался спортом, ему приятно смотреть, когда дети и молодежь идут на спортплощадку, а не в подворотню.

Отдает дома в хорошие руки

Предприниматель-меценат из Санкт-Петербурга Камиль Хайруллин занялся возрождением родной деревни Султаново в Челябинской области. Для этого он за свой счет строит в деревне дома и передает их в безвозмездную аренду семьям с двумя-тремя детьми, готовым вести фермерское хозяйство, создавать рабочие места и тянуть за собой других.

Сегодня в Султаново близко к завершению строительство семи домов со всеми удобствами: горячей водой, канализацией и электроотоплением, на случай отключения которого предусмотрено еще и печное. В деревню переехали четыре семьи, в том числе две семьи сыроваров, семья фермеров, прибывшая в Султаново с собственным поголовьем скота, и многодетная семья, глава которой уже устроился работать психологом в сельскую школу. Меценат приобрел оборудование для сыроварни, строит специальную камеру созревания для созревания сыров и развивает молочное животноводство. Всего, по расчетам Камиля Агзамовича, он уже вложил в свой проект около 30 миллионов рублей.

Свой план

Как разработать стратегию развития города, чтобы она работала

Текст: Константин Балагаев

Александр Высокинский, президент ассоциации "Города Урала", глава Екатеринбурга, убежден: без выверенного стратегического плана развитие муниципалитетов невозможно.

Российская газета: А какое развитие, Александр Геннадьевич, можно планировать? Развитие - это деньги, а многим городам не хватает собственных доходов, чтобы покрыть текущие затраты.

Александр Высокинский: Чем больше размер системы, тем дольше должен быть горизонт планирования, потому что у любой сис­темы есть свои сроки инерции и разворачивания. И, безусловно, без стратегических планов развитие городов сегодня невозможно. Но я не скажу, что важнее: сам план или правильно организованный процесс его разработки. С учетом того что наличие стратегии стало обязательным, появились консалтинговые фирмы, которые в состоянии сделать красивый документ. Но он будет неродным для города, а значит, весьма спорно, что станет эффективно работать, потому что в разработке должен участвовать не только экспертный совет администрации, но еще экспертные советы общественников и ученых, а также представителей бизнеса.

Мы можем планировать все, что угодно, но, когда на территории бизнесу не комфортно, не будет и денег. Если в процессе разработки стратегии предприниматели не бились за те или иные подходы, это будет не их документ. Так же и с общественностью. Она всегда будет говорить: все деньги развития - на школы и детские сады! Бизнес - настаивать: все деньги - в развитие инфраструктуры. Нужно искать и находить баланс.

Сегодня мы думаем о создании еще одного экспертного совета - средств массовой информации. Именно специалисты-медийщики должны определять, как эффективно информировать горожан, вовлекать их в процесс разработки стратегии.

Такой подход - участие в разработке стратегического плана всех заинтересованных сторон - позволяет сделать его документом общественного согласия. И это, пожалуй, главное.

Еще один важный момент. Разработка стратегии - процесс всеобщего обучения. Это не семинары и лекции. Это когда люди слышат друг друга и учатся друг у друга. В начале разработки нашего плана приезжие урбанисты говорили: "Стратегия развития теп­ловых систем крупных городов - индивидуальное тепло, на каждый дом - свой котел". Отказываемся от централизованных теплоисточников: сети - это дорого и опрессовки!.. На совещании присутствовал один из руководителей Свердловэнерго, он сказал: "Слушайте, молодежь! Тепловой ресурс, который мы вам продаем, это производная от нашей генерации электричества. Электричество вы не будете на каждый дом вырабатывать, придется покупать. Так вот, сегодня мы покрываем свои затраты, продавая вам и тепло, и электричество. Если вы решите делать свое тепло, свои затраты мы все равно включим в оплату: электричество станет дороже". Профессионал быстро объяснил, почему предложение - абсурдно. И все участники стали понимать взаимосвязи в городе чуть глубже, чем прежде.

Так было на каждом совещании: кто-то из экспертов на пальцах объяснял те вещи, которые делать нельзя. Многие люди, которые участвовали в том процессе - тогда им было по 25-30 лет, сегодня работают в администрации как руководители другого уровня. Но сформировались они тогда: они писали этот план, спорили, набирались знаний. Опыт Екатеринбурга говорит: стратегия работает только тогда, когда ее разработали сами.

РГ: Можно ли при разработке стратегии сделать партнерами субъекты Федерации?

АВ: Безусловно. Более того, исключение из процесса представителей госструктур приведет к тому, что ваш план будет как бублик в космосе: бублик есть, а вокруг - ничего. Сегодня главный финансовый источник развития муниципалитетов - все-таки средства госбюджета. Если брать структуру затрат любого муниципалитета, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, где все совсем по-другому, процентов 85-90 бюджета - текущие затраты: зарплата, коммуналка, ремонты… То есть поддержание жизнедеятельности, это не имеет отношения к развитию. А, например, строительство конгресс-центра или больниц, множества школ и детсадов и тем более когда на территории города реализуются крупные федеральные мероприятия: проведение встреч лидеров стран, международные соревнования - все это не осуществить без участия госбюджета. Но, с другой стороны, и без города их быть не может.

Инициатива должна исходить от города, но, когда вы приходите за финансированием к региональной и к федеральной власти, вы должны понимать, чего хотите и почему совместный проект может быть интересен коллегам: он должен быть встроен в их цели и задачи.

Стратегический план, как таблица Менделеева: там есть клетки, на которые пока денег может и не быть, но мы точно знаем: элемент есть, им нужно заниматься. И результат придет. В 2003 году мало кто верил, что в Екатеринбурге пройдут саммиты ШОС и БРИКС, что здесь будет лучший региональный аэропорт. Когда мы убеждали, что нужно строить миллион квадратных метров жилья в год, неопытные строители говорили: "Мы строим 300 тысяч. Советский рекорд был 830 тысяч метров. Какой миллион?!" Но в прошлом году построили миллион триста, а на миллион вышли еще в 2007-м. И это было итогом решений, которые принимались в 90-е годы.

Тогда город ответил на главный для себя вопрос: либо оставаться промышленным городом, либо становиться многофункциональным центром. Аркадий Михайлович Чернецкий (глава Екатеринбурга с 1992 по 2010 годы. - Прим. ред.) говорил о том, что промышленность остается основой экономики города, но необходимы оптово-розничная торговля, логистика, коммуникации, стройка, финансы, связь, конгрессные мероприятия. Нужно вырастить еще несколько отраслей экономики. И они выращены. Сегодня город базируется на многих отраслях. Это и есть эффект от реализации стратегии. Если ее нет, мы теряем цель, начинаем расходовать ресурсы зря.

РГ: Насколько мы поняли, сейчас в Екатеринбурге стратегическое планирование доводится до уровня района. Это зачем?

АВ: Сегодня все госуправление работает по отраслевому принципу. Бюджет от федерального до городского планируется по отраслям: образование, культура, физкультура, здравоохранение, транспорт… Но проблема в том, что люди живут не в отраслях, а на территориях. Человеку, конечно, любопытно послушать про триллионы, которые выделяются, предположим, на онкологию. Но больше его интересует, как работает поликлиника за углом, насколько доступна медицинская помощь в его районе. Точно так же с образованием, культурой, дорожной сетью…

Каждая из семи административных единиц Екатеринбурга - это третий по численности город Свердловской области. У нас районы от 150 до 300 тысяч человек. На территории районов есть свои центры, сложились свои системы образования, здравоохранения. Когда ты разработал стратегию отрасли, а потом путем реализации проектов не вышел на территорию - это ошибка. Стратегия развития района - это способ преодолеть недостатки отраслевого подхода, мыслить комплексным развитием территории. О нем сегодня громко еще не говорят, но Екатеринбург эту работу начал. И это очень важно. Вы можете, например, прекрасно благоустроить центральную часть города, но человек-то не должен ехать в центр на машине или общественном транспорте, чтобы просто погулять. Он должен выйти из дома и иметь такую возможность у себя под боком.

РГ: Что недооценивают или переоценивают города, когда вырабатывают стратегии?

АВ: Стратегия - это цель. У цели должны быть четко сформулированы три характеристики. Первое - это достижимость. Мы должны быть честными перед собой: достижима цель, которую мы перед собой ставим, или нет? Второе - цель должна быть измерима. Надо понимать, что мы хотим получить через пять лет, десять, пятнадцать. Измерения - это разработка показателей социально-экономического развития. И третий параметр - измеримость во времени, чтобы понимать не только то, какой показатель по объему вы хотите достичь, но и когда. Так вот, встречаются управленцы, которые по тем или иным причинам делают вид, что не знают об этих трех параметрах и, следовательно, недооценивают их. Однозначно недо­оценивают ресурс взаимодействия с федеральной и областной властью. А переоценивают, как правило, факторы, которые реально могут повлиять на экономику. Я понимаю, что многие решения, которые принимаются сегодня, не будут работать через 5-7 лет. Но какие? Как это понять? Кто-то должен сидеть рядом и спрашивать: как будем измерять и в какие сроки?

РГ: Какие идеи ассоциация отстаивает сегодня?

АВ: Первое, над чем мы работаем, - появление государственной методологии "Отрасль - территория". Город - это всегда территория. Мы должны иметь комп­лексный подход к развитию территории. Второе - понимание, что такое агломерации и как они должны выстраиваться. И, безусловно, главная проблема - финансовая обеспеченность муниципалитетов. Есть показатель бюджетной обеспеченности, когда бюджет территории делится на количество населения. В Екатеринбурге это немногим более 30 тысяч - он не самый бедный из городов-миллионников: у каких-то - 20 тысяч. В Москве около двухсот. Структура затрат в любом городе одинаковая. И если Екатеринбург, например, в шесть раз меньше тратит на благоустройство, то во столько же раз оно будет хуже.

Ассоциация предлагает ввести минимальный показатель бюджетной обеспеченности, который гарантирует государство. Это поможет городам самостоятельно решать многие проблемы. Например, если в Екатеринбурге бюджетная обеспеченность будет в размере 50 тысяч рублей на человека, мы сами построим вторую ветку метро, школы.

Досье

Александр Высокинский, глава Екатеринбурга.

1973

родился в городе Свердловске.

1992-1996

учеба в Уральской академии государственной службы по специальности "государственное и муниципальное управление". Кандидат экономичес­ких наук (1999).

1993-2000

работа на разных должностях в Цент­ре содействия предпринимательству администрации Свердловской области.

2000-2008

работа на разных должностях в администрации Екатеринбурга - от начальника отдела до председателя комитета по экономике.

2008

заместитель главы Екатеринбурга, заместитель главы администрации города Екатеринбурга.

2016

заместитель губернатора Свердловской области.

2018

глава Екатеринбурга.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 июня 2020 > № 3427402 Александр Высокинский

Ежики в тумане

Текст: Валерий Кичин

Как и ожидалось, пандемия COVID-19 порушила всю стройную и такую, казалось, надежную цепочку: кинопроизводство - кинорынок - кинофестивали - прокат. Где все друг от друга зависело. Где функции были распределены и жестко закреплены. Все теперь повисло в пространстве без опор и управляется только истерически пульсирующей интуицией, прогнозами разной меры компетентности и гаданиями на кофейной гуще.

Объявлено, что нервный узел этого огромного организма - церемония вручения премий "Оскар" - в 2021 году перебазировался с февраля на конец апреля. Вместе с ним туда же переметнулись церемонии-сателлиты: "Дух независимости", "Золотая малина", фестиваль в Санта-Барбаре. К ним подтянулась старушка Европа: церемония премий BAFTA пройдет 11 апреля. На середину весны перекочевали предваряющие "Оскар" премии американских киногильдий - сценаристов, режиссеров, актеров и т.п.

Первые маячки грядущих академических премий - фестивали в Венеции и Торонто, которые всегда раньше всех сигнализируют о наличии сильных претендентов, - все еще не определились с форматом своего проведения, и пока там не зажгутся экраны первых конкурсных показов, никто не может с уверенностью сказать, что они вообще состоятся. Каннский фестиваль - самый авторитетный в мире - не состоялся вовсе, а его вхолостую объявленная программа если и впечатляет, то только фиксацией прискорбного факта: в результате подрывной деятельности феминисток мировое фестивальное движение еще до всякой пандемии впало в бессознательное состояние, растеряв художественные критерии и заменив их цирковым трюком удерживания гендерного баланса. Самые осторожные пифии уже сомневаются, что даже Берлинский фестиваль сможет пройти в феврале 2021-го.

Кинотеатры почти всей планеты закрыты, горячо ожидавшиеся премьеры отложены на неопределенный срок, а так как никакое блюдо нельзя разогревать до бесконечности, то и аппетиты публики от простоя заметно умерились. И многие наблюдатели уже сомневаются, что толпы зрителей хлынут, как встарь, к кинокассам, чтобы потом на двухметровом расстоянии друг от друга в душных масках без попкорна и коки два с половиной часа наслаждаться блокбастером. А если и возникнет столпотворение - то не публики, а самих этих блокбастеров: они выдерживались, как вино, и, как вино, могут скиснуть, а ценность сгрудившихся на пятачке премьер - девальвироваться. "Мы не знаем…" - этой тоскливой фразой заканчиваются почти все интервью акул мирового кинобизнеса.

Пандемия резко перераспределила расположение сил на кинофронтах. За три месяца публика стала привыкать к домашним экранам, многие поспешили их усовершенствовать, модернизировать и успели открыть их преимущества. А стрим-гиганты наподобие Netflix, которые отчаянно боролись за место под прокатным и фестивальным солнцем, неожиданно получили мощную фору и теперь уверенно стоят вровень с кинокомпаниями-мейджорами и даже грозят их опередить. Не случайно фестивали и премии, которые прежде брезгливо сторонились нахрапистого выскочки, спешат включить сериальный продукт в свои программы. И это тоже кардинально меняет весь кинематографический пейзаж.

Российское кино с того рокового марта вообще исчезло с глаз людских и не подает признаков жизни. Самое изумительное, что этого, похоже, никто не заметил. Первым и последним крупным релизом, застигнутым пандемией, был "Спутник" - фантастический боевик дебютанта Егора Абраменко: его премьеру решили не откладывать и пробным камнем запустили сразу онлайн. Где он и растворился без осадка. Понаблюдав за его бесславной гибелью, все остальные замерли в испуге и, оправдывая себя режимом самоизоляции, ушли на дно добровольно. А все традиционные лодки спасения, поддерживавшие отечественный прокат на плаву, не функционируют: Московский кинофестиваль перенесен на осень, туда же эвакуирован июньский "Кинотавр", фестиваль в Выборге возвращается к своим первоначальным срокам в декабре, а пока - пустота и неопределенность.

На этом фоне активизировалось производство стрим-сериалов, их авторы продемонстрировали похвальную оперативность: вышли "эпидемический" ужастик "Когда наступит завтра" и комедийные вариации на темы самоизоляции "Чума". Как любой фельетон, рассчитанные на быстротекущую злобу дня, погоды они не сделали и в истории не останутся, но дали работу актерам и смотриво - массовой публике. Будем считать это разминкой перед решительным штурмом: если уж голливудские мейджоры зашатались под натиском Netflix, то наше глубоко и серьезно больное кинопроизводство (не назову его индустрией), неспособное окупить и десятую часть расходов, до всякой пандемии без боя сдалось в плен сериалам. Именно туда перекочевали лучшие режиссеры и самые резонансные премьеры, именно там раньше, чем где бы то ни было, может возродиться полноценная жизнь.

Пандемия подвесила, если не обессмыслила государственные проекты по развитию проката. К примеру, по программе поддержки киносети в средних и малых городах России открылись несколько сотен новых кинозалов - все они сейчас закрыты, и потребность в них никто не в состоянии определить. Пока суд да дело, снесен известный в Москве артхаусный мультиплекс "Соловей", Петербург лишился любимого "Спутника", в Омске за ненадобностью на краю гибели "Сатурн", из трех популярнейших кинотеатров в самом центре Екатеринбурга - "Совкино", "Колизей" и "Салют" - недавно закрылся последний. Активно множились мультиплексы в торговых центрах, но теперь крепнет уверенность, что они нерентабельны и даже небезопасны - трагедия "Зимней вишни" это доказала. По прогнозам, многие из них после пандемии уже не откроются. И такое ощущение, что если мировые киноиндустрии хоть и в растерянности, но пытаются выгрести в бурю, то наша покорно сложила весла и ждет, что все образуется само собой. А проблемы, требующие неотложного решения, тем временем только нарастают. Завершившееся обвинительным приговором "театральное дело" добавит вдохновения блюстителям норм, но не творцам, ибо любое искусство есть нарушение норм, и, пока законодательство не научится учитывать его специфику, каждый творец в зоне риска.

Заметим, что нынешние надежды, прогнозы и обозначенные сроки касательно кино основаны на слепой вере в то, что нормальная жизнь постепенно наладится. Мы просто страшимся предположить, что могут сбыться и худшие предположения ученых - придет "вторая волна" пандемии, и еще неизвестно, будет ли она последней. Глобальная катастрофа в реальности оказалась страшней тех, какими нас пугали кинострашилки - хотя бы потому, что в кинострашилках сильный герой всегда спасал человечество, и мы были в этом уверены со вступительных титров. А в реальности ни в чем не уверен никто, роль сильного героя играют врачи и ученые, пытающиеся изобрести спасительную вакцину, но уже ясно, что враг не менее изобретателен, постоянно мутирует и грозит остаться с нами навсегда. А в этом случае - какой к чертям "Кинотавр" и даже священная корова "Оскар"!

Но не будем о худшем. Человечество получило еще один страшный урок, и пока ему действительно не до индустрии развлечений. Она испытала некоторый допинг в месяцы карантина - людям нужно было отвлечься, и они находили даже некоторые преимущества в возможности спокойно почитать, посмотреть и послушать. Сейчас пошла новая полоса: страны постепенно отпускают своих граждан подышать, поплавать и подзаработать, и гражданам снова не до индустрии развлечений - им бы обеспечить семью самым насущным, им бы спасти уходящее лето, им бы размять затекшие мускулы. Придется примириться с тем, что в дуэте хлеба и зрелищ сейчас солирует хлеб, а зрелищам не дают даже подпевать. И как долго это будет продолжаться - пока не знает никто. Пересмотрим "Ежик в тумане" - авось прояснится.

ЧАЗы буксуют

Россия ограничивает число трудовых мигрантов

Текст: Владимир Емельяненко

Пандемия, по данным Росстата, без работы оставила 4,5 миллиона россиян. К осени безработица может вырасти до 11 миллионов человек. Одновременно, из-за закрытия границ, в стране тоже без работы застряли свыше 3,5 миллиона мигрантов.

- С ожидаемым в июле открытием границ потоки трудовых мигрантов увеличатся и вырастет социальная конкуренция за рабочие места, - говорит эксперт Института демографических исследований социологического центра РАН, советник Федерального агентства по делам национальностей Виктория Леденева. - Нас ждет общественный феномен: до 60 процентов уехавших мигрантов хотят вернуться на работу, которая пока "стоит", еще 3,5 миллионам мигрантов объявлена амнистия. Но в связи с ростом безработицы приоритетом правительством объявлено трудоустройство сначала российских граждан.

Как считает Леденева, конкуренция за труд регулируема, и механизм регулирования запущен. Указы президента РФ от 18 апреля и 15 июня продлили патенты на работу и статус пребывания оставшихся мигрантов на неопределенное время. С теми, кто после 1 июля желает вернуться, будут работать ЧАЗы - частные агентства занятости. Они объявили, что в Россию на заработки можно приехать только через фильтр организованного набора.

- Ситуация меняется кардинально, - считает член Совета при президенте РФ по межнациональным отношениям и эксперт Консультативного совета при Главном управлении МВД России по вопросам миграции Николай Курдюмов. - Россия не закрывается от трудовых мигрантов, но ограничивает их въезд в пользу трудоустройства россиян. Мы отказываемся от услуг посредников в пользу организованного набора мигрантов и возрастание роли объединений работодателей.

При этом Курдюмов признает, что пока ЧАЗы буксуют. В ряду причин - мигрантам и работодателям они не предлагают гарантий социальной защиты (жилье, соцпакет) и преференций (гарантии квалификации рабочих), чем проигрывают нелегальным посредникам. Также у персонала ЧАЗов в странах выезда часто нет профессиональной подготовки: они присылают не запрашиваемых спецов, а "рабсилу", которую работодатель до 50 процентов возвращает. К тому же в части стран выезда основу персонала ЧАЗов нередко составляют все те же нелегальные посредники, работающие на два фронта и создающие миф о "свободном перемещении мигрантов", хотя контролируют до 95 процентов их потоков.

Конфликт интересов ГУ МВД РФ по вопросам миграции решает в нескольких направлениях: в частных агентствах занятости стран выезда идут курсы повышения квалификации персонала, а в России - в Санкт-Петербурге и Ленинградской области - запущен пилотный проект "Цифровая платформа мигранта".

- На любой гаджет мигрант скачивает базу данных о наличии работы, требованиях к квалификации и степени знания русского языка, там же есть адреса жилья или условия семейного проживания, - говорит руководитель рабочей группы по миграции Торгово-промышленной палаты Ленинградской области Валерий Шинкаренко. - Базу данных мы распространяем как у себя, так и выстраиваем сеть в странах выезда.

К концу 2020 года к "Цифровой платформе мигранта" подключаются еще 12 российских регионов.

"Комета" летит на остров

На Кижи отправились суда на подводных крыльях с туристами

Текст: Светлана Цыганкова (Карелия)

Навигация судов на остров Кижи открылась в Карелии: туда пошли "Кометы" и "Метеоры". Они будут делать из Петрозаводска несколько рейсов в день. Цена билета для взрослого туда и обратно составляет 2950 рублей, для детей до 16 лет - 1800 рублей в обе стороны.

Туристам вновь стали доступны церковь Покрова Пресвятой Богородицы, зимние избы и сараи Яковлева, дома Ошевнева из деревень Клещейла и Ошевнево на Большом Клименецком острове. Гости могу посмотреть памятники сектора "Русские Заонежья", составляющие основную экспозицию музея. Возобновляет работу и "Ожившая экспозиция": люди услышат колокольные звоны, понаблюдают над обработкой льна, изготовлением лемеха и косой изгороди.

Однако еще закрыта главная достопримечательность - знаменитая деревянная Преображенская церковь. Но с нее уже сняли леса, и она сияет на солнце своими 22 главками. В конце девяностых годов уникальный проект масштабной реконструкции исторического памятника разработал Санкт-Петербургский институт "Спецпроектреставрация". Его основа - метод лифтинга. Это когда церковь разделили на яруса и поставили домкраты. Потом постепенно из каждого яруса вытаскивали бревна и реставрировали. Меняли не всю древесину. Ее доставали, заносили в базу, тщательно анализировали и старались лечить. Таким образом сохраняли как можно больше подлинных бревен. А для этого применяли уникальную методику, которую разработали специалисты музея-заповедника.

Но сначала метод лифтинга опробовали на реставрации карельской большой часовни в деревне Чуйнаволок на Сямозере. Мастера из плотницкого центра музея-заповедника "Кижи" под руководством норвежских специалистов тогда успешно перебрали и заменили старые бревна часовни. Именно комплексность и уникальность проекта обеспечила максимальную сохранность памятника, инженерную систему усиления страховки работ и современную систему безопасности, как для часовни, так и для Преображенской церкви. Что касается внутреннего убранства церкви, то только высота центральной части иконостасной рамы превышает семь метров, длина - почти 24. По количеству икон четырехрядный Преображенский иконостас можно отнести к категории наиболее масштабных иконостасов храмов Русского Севера.

В Преображенской церкви можно будет побывать уже летом. Ее собираются официально открыть 19 августа в праздник Преображения Господня.

Участие - не главное

КС РФ поручил уточнить механизм пересмотра судебных решений

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В российское законодательство необходимо ввести конкретный механизм пересмотра судебных решений, которые основаны на нормативных актах, впоследствии признанных не соответствующими Конституции РФ. Такое решение принял КС РФ, который по заявлению семьи Однодворцевых из Москвы проверил ФКЗ "О Конституционном Суде РФ".

История судебных мытарств трех взрослых и двух детей длится уже более 10 лет - честно купленная квартира оказалась незаконно приватизированной. Сначала главу семьи признали добросовестным приобретателем, но затем суды общей юрисдикции пересмотрели решение и постановили вернуть жилплощадь в столичный жилищный фонд. Судебные приставы возбудили исполнительное производство.

А когда в 2017 году КС вынес решение по делу Александра Дубовца, в котором признал не соответствующим Конституции РФ право собственника истребовать имущество от добросовестного приобретателя, Однодворцеву отказали в пересмотре судебного решения. На том основании, что постановление КС не содержит прямого указания на необходимость таких действий по делам лиц, не являвшихся участниками конституционного судопроизводства.

Такой подход, считают заявители, лишает их права на жилище и ставит под сомнение конституционный принцип равенства перед законом и судом. КС нарушений не нашел, но указал на пробел в законодательстве.

Вопрос о юридической силе собственных постановлений уже неоднократно становился предметом рассмотрения КС. По закону они имеют силу нормативного акта. С момента признания документа не соответствующим Конституции Российской Федерации он перестает действовать.

Решения судов, основанные на актах, признанных неконституционными, не подлежат исполнению и должны быть пересмотрены. В противном случае, указал КС, "нарушаются не только конституционные прерогативы КС, но и право на судебную защиту, которое предполагает, что юридическая сила решения КС РФ не может быть преодолена ни одним другим судом".

В то же время определить, имеются ли в деле заявителя предпосылки для пересмотра именно по этим основаниям, может только суд.

- Вывод о невозможности исполнения судебного решения в связи с постановлением КС РФ по делам лиц, не являвшихся участниками конституционного судопроизводства, во всяком случае является предпосылкой для обращения в суд с требованием о пересмотре такого судебного решения (в том числе не исключает повторного возвращения компетентного суда к вопросу о его пересмотре по правилам главы 42 ГПК РФ) с учетом сформулированных в постановлении правовых позиций, - указал КС.

Таким образом, пришли к выводу судьи КС, оспоренные нормы "не предполагают продолжения исполнительного производства по выселению из жилого помещения граждан, не являвшихся участниками конституционного судопроизводства, если судебное решение о выселении основано на актах или их отдельных положениях, признанных неконституционными".

Решение по делу Однодворцевых должно быть пересмотрено, а в дальнейшем необходимо разработать общий правовой механизм пересмотра подобных судебных решений.

Билет на лето

С 1 июля в России начнется полноценный туристический сезон, с 15 июля вернутся к работе кинотеатры

Текст: Владимир Кузьмин

Страна шаг за шагом выходит из ограничений, вызванных коронавирусом. С 1 июля правительство рассчитывает на начало полномасштабного туристического сезона. В середине следующего месяца смогут открыться кинотеатры, а на конец лета запланированы первые международные спортивные соревнования.

Постепенное улучшение эпидемиологической обстановки позволяет кабинету министров уверенно проводить поэтапную отмену карантинных ограничений. Все больше регионов возвращаются к привычной жизни, и все больше людей, заметил в понедельник премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями, задумываются, как провести оставшиеся летние месяцы. Конечно же, многие хотели бы отправиться в отпуск, но пока что отдохнуть можно только внутри России.

"С 1 июля уже более 70 регионов смогут принимать туристов, и в целом спрос на услуги туриндустрии начинает расти", - подчеркнул глава правительства. Пока что загрузка гостиниц и санаториев колеблется от 20 до 30 процентов. Чтобы ускорить восстановление туристической отрасли, кабинет министров включил ее в перечень наиболее пострадавших отраслей.

Туристический сезон изменит привычные сроки - начнется с 1 июля и продлится до октября-ноября. "За это время мы рассчитываем, что отпуск в России проведут примерно 20-22 миллиона наших сограждан", - дал оценку вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Гостиницы, пансионаты, базы отдыха открыты в 46 регионах, санатории - в 21 субъекте Федерации. Цены на размещение сохраняются на уровне 2018-2019 годов, а многие двух- и трехзвездочные отели предлагают скидки. На пляжных курортах - в Краснодарском крае, на Балтике и на Волге - спрос, по словам зампреда правительства, вернулся на уровень прошлого года.

Операторы ловят эту волну и перестраиваются на внутренний туризм, создавая новые туристические продукты с отдыхом на Русском Севере, Алтае, Урале, в Бурятии. С 28 июня открылись речные круизы. "География будет шире даже, чем в прошлом году. Появились круизы уже по Енисею, другим сибирским рекам. Новые маршруты с посещением Соловецких островов, а также по Азовскому морю", - подчеркнул Чернышенко. Новые туристические направления сделали затребованными чартерные авиаперевозки. "Вполне доступные цены", - подчеркнул зампред правительства. В Крым со вторника можно будет улететь из 59 городов России, в Краснодарский край - прямыми рейсами из 46 городов. Из-за размера страны стоимость перелета все равно составляет примерно половину от всей цены тура, признал Дмитрий Чернышенко. Он готов представить предложения по субсидированию части организованных пакетных туров, включающих место размещения и средство передвижения. "Тогда курорты наши станут более доступными", - считает вице-премьер.

Признаком возвращения к активной жизни премьер-министр считает восстановление культурной сферы. Снова открывают свои двери крупные федеральные и региональные музеи, парковые комплексы. Постепенно возобновляются спортивные турниры, а в конце августа Россия планирует принять первые международные соревнования - в Казани пройдут Игры СНГ, на которые съедутся около 2,5 тысячи профессиональных спортсменов из 11 стран.

Хорошую новость вице-премьер Чернышенко сообщил киноманам - с 15 июля в стране открываются кинотеатры.

Правительство продолжает принимать нормативные акты, необходимые для поддержки других отраслей экономики и населения. До 15 сентября продлены дополнительные выплаты сотрудникам социальных учреждений, переведенных в период пандемии коронавируса на особый режим работы. "Кроме того, теперь такие же выплаты смогут получать и работники муниципальных организаций социального обслуживания, а не только государственных, как это предусмотрено в настоящий момент", - заявил Михаил Мишустин. Право на выплату сохранится в случаях, если работник будет вынужден прервать свою смену из-за выявления у него коронавируса или других заболеваний.

Еще одним постановлением глава кабинета министров утвердил изменения в программу льготной ипотеки под 6,5 процента. "Максимальная сумма кредита для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей увеличена с 8 до 12 миллионов рублей, для жителей других регионов - с 3 до 6 миллионов рублей, - сообщил он в ходе совещания. - Это очень важные изменения. Они позволят большему числу граждан приобрести квартиры в новостройках и улучшить свои жилищные условия".

По словам Мишустина, запуск этой ипотечной программы внес свой вклад в снижение процента по кредитам. Средняя ставка сейчас составляет 7,4 процента. "Есть потенциал и для дальнейшего снижения", - уверен премьер.

Официально

Кабмин будет контролировать ситуацию на рынке труда

В понедельник Михаил Мишустин провел совещание по ситуации на рынке труда. С 1 апреля число официально зарегистрированных безработных выросло более чем в 3,5 раза. "Но, судя по данным министерства труда, резкого, взрывного роста безработицы удалось избежать", - констатировал премьер.

На пике пандемии в стране 15 миллионов рабочих мест были под ограничениями, и тот факт, что под сокращение попали только 680 тысяч, или 4,5 процента от общего числа, министр экономического развития Максим Решетников назвал неплохим результатом.

Министр труда и социальной защиты Антон Котяков уточнил, что из граждан, стоящих на учете в службе занятости, только 25 процентов потеряли работу во время пандемии COVID-19. Рост регистрируемой безработицы в июне замедлился более чем на треть: если в середине апреля и мае на учет вставали по 220-250 тысяч человек еженедельно, то теперь уже в среднем по 140 тысяч.

С поэтапной отменой ограничений в регионах бизнес снова ищет себе работников, и еженедельно принимает почти 300 тысяч человек. Вакансий на рынке много. По словам главы минтруда, на портале "Работа в России" их 1,2 миллиона. Три сферы, которым больше других требуются кадры, - производственный сектор, строительство, здравоохранение.

Проанализировав ситуацию на рынке, министерство сделало три основных вывода. Во-первых, существует разница в зарплатных ожиданиях людей и рыночном предложении. Во-вторых, многие граждане, оставшиеся без работы, заинтересованы в создании собственного дела. И в-третьих, отмечено несоответствие навыков безработных граждан востребованным работодателями компетенциям.

"Крайне важно сохранять постоянный контроль над ситуацией, а если потребуется, оперативно реагировать, чтобы не оставить людей без поддержки", - указал Мишустин. Улучшить в стране положение с занятостью поможет поддержка удаленного формата трудовой деятельности, считает председатель правительства. С начала апреля количество сотрудников на "удаленке" выросло почти в 30 раз и сейчас превышает два миллиона. "Важно, чтобы права людей, которые заняты в удаленном режиме были защищены в соответствии с законом", - заявил премьер-министр.

Министерства не должны забывать и о положении молодых специалистов, призвал председатель правительства. На рынок труда уже вышли или в самое ближайшее время выйдут около 1,5 миллиона выпускников. "Им и в более благоприятной ситуации не просто трудоустроиться, ведь работодатели больше ценят опыт и профессиональные навыки, чем свежий диплом, а сейчас конкуренция на рынке труда стала еще более жесткой", - подчеркнул Михаил Мишустин. Он попросил минобрнауки совместно с минтруда при подготовке комплекса мер по содействию трудоустройству выпускников предусмотреть использование единой базы вакансий.

Тем временем

Полицейских обязали сообщать родственникам о госпитализации задержанных

Сотрудников полиции обязали в максимально короткий срок, но не позднее 24 часов, сообщать родственникам или близким задержанных об оказании первой медицинской помощи или госпитализации в медицинскую организацию. Такой пункт в положение об условиях содержания, нормах питания и порядке медицинского обслуживания задержанных лиц в отделах МВД постановлением правительства включил премьер-министр Михаил Мишустин. В случаях тяжелого заболевания, травмы, увечья или смерти полиция должна по-прежнему сообщать незамедлительно, но не позднее трех часов, в том числе в прокуратуру.

Недалеко до развязки

Открыт новый участок ЦКАД в районе Звенигорода

Текст: Марина Трубилина

В Подмосковье открыто движение по новому 23-километровому отрезку Центральной кольцевой автомобильной дороги, соединяющему Можайское и Новорижское шоссе.

"Это самый крупный транспортный проект в стране. Он уже много лет реализовывается, и хотелось бы, конечно, в этом году основную часть работы закончить, а в следующем - его завершить", - сказал вице-премьер Марат Хуснуллин.

Новый участок состоит из отрезка в 12 километров и 11-километровой реконструированной части дороги А-107 (Московское малое кольцо). Движение организовано в две полосы в каждую сторону. Везде есть освещение, барьерное ограждение. Максимальная скорость автомобилей - 100 км/ч. На новой трассе сделано пять транспортных развязок, четыре надземных и подземный пешеходные переходы и три экопрохода для пропуска диких животных. Вдоль дороги установлены светодиодные светильники, которые снижают затраты на ее эксплуатацию.

Запуск нового участка даст возможность исключить проезд транзитного транспорта через населенные пункты по А-107. Будут разгружены улицы Звенигорода, в том числе выезд от железнодорожной станции.

В 2017 году было открыто рабочее движение в обход Звенигорода на участке ЦКАД в 3,6 км, а в начале нынешнего года - движение на 9-километровом участке около деревни Жедочи. После открытия сейчас нового отрезка пятый пусковой комплекс ЦКАД, так называемый Звенигородский ход, который соединяет Киевское и Ленинградское шоссе, сдан на 50%.

Строительство ЦКАД началось в 2014 году, ее общая протяженность - 336 км. Дорога пройдет в обход крупных населенных пунктов на расстоянии около 50 км от МКАД. Благодаря этому удастся разгрузить Москву от транзитного и большегрузного транспорта, уменьшить пробки на МКАД.

Хотя два отрезка ЦКАД - первый и четвертый пусковые комплексы на юге и юго-востоке от столицы - по плану должны быть сданы лишь к концу следующего года, сейчас разрабатываются графики, чтобы максимально приблизить их к сдаче в этом году, подчеркнул Хуснуллин. Какой именно объем работ удастся сдать с опережением, станет понятно через два-три месяца. При этом увеличения стоимости строительства от сокращения сроков не ожидается.

Уже в июле планируется открыть движение еще по 14 км ЦКАД, а в октябре Звенигородский ход будет завершен - его соединят с трассой М-10 на Санкт-Петербург, рассказал глава "Автодора" Вячеслав Петушенко. "По всей трассе пятого пускового комплекса в этом году мы поедем в полном объеме, - заверил он. - Третий участок в 105 км поедет безоговорочно". Частично будут сданы четвертый и первый пусковые комплексы, сказал Петушенко.

После завершения строительства ЦКАД основным проектом "Автодора" станет строительство трассы Европа - Западный Китай. Ее сдачу тоже предполагается ускорить - построить основные участки уже в 2024 году.

Стать самозанятым можно будет с 16 лет во всех регионах страны

Текст: Ульяна Блажчишина, Юрий Гень, Татьяна Дмитракова, Илья Изотов, Лариса Ионова, Лев Лазаренко, Золик Мильман, Евгений Петров, Екатерина Петрова, Олег Платонов, Юрий Прокопьев, Михаил Сухарев, Ирина Чечурина, Андрей Чугунов, Яна Шамаева

С 1 июля регистрироваться в качестве самозанятых могут молодые люди с 16 лет. Одновременно все регионы получают право вводить налог на профессиональный доход ("налог для самозанятых"), который с начала этого года уже действует в 23 субъектах РФ. Большинство из них намерены воспользоваться этим правом сразу.

Самозанятые платят 4% с доходов, полученных от работы с физлицами, и 6% - с доходов от юрлиц и индивидуальных предпринимателей (ИП). Других обязательных платежей нет. В отличие от ИП самозанятым не требуется подавать налоговые декларации, делать обязательные взносы в Пенсионный фонд и на обязательное медицинское страхование. Достаточно пройти регистрацию в приложении "Мой налог".

Налоговый режим рассчитан на нянь, репетиторов, водителей, программистов, кондитеров и всех тех, кто "трудится на себя". Применение нового режима в случае сдачи квартиры в аренду особенно выгодно - самозанятые уплатят налог в размере 4%, а не по ставке 13%. Подавать декларацию в налоговую службу им не нужно.

Достоинства налогового режима уже оценили более 760 тысяч россиян. Свыше половины из них ранее не декларировали свои доходы и нигде официально не работали, заявил премьер-министр Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами. Теперь ежедневно в таком статусе регистрируются более двух тысяч человек, а потенциально плательщиками налога, по различным оценкам, могут стать несколько миллионов человек.

"С 1 июля расширяется география применения специального налогового режима для самозанятых , - сказал Михаил Мишустин. - Он будет распространен на все регионы нашей страны, а минимальный возраст граждан, которые могут зарегистрироваться в качестве самозанятых, будет снижен с 18 до 16 лет. Это масштабный проект, значимый как для экономики, так и для людей, которые ведут свой бизнес".

Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы и могут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу.

Для тех, кто только регистрируется в качестве самозанятых, предусмотрен стартовый налоговый капитал (10 тысяч рублей) и - в рамках поручения президента - дополнительный налоговый капитал в размере одного минимального размера оплаты труда (МРОТ) - 12130 рублей. Он предоставляется автоматически и может быть использован для уплаты будущих налогов. Вычет начислят всем самозанятым, которые зарегистрируются в таком статусе до конца 2020 года. Он уже предоставлен более чем 760 тысячам налогоплательщиков на общую сумму свыше 9,2 млрд рублей, сообщил глава минфина Антон Силуанов.

По словам вице-президента Торгово-промышленной палаты России (ТПП РФ) Елены Дыбовой, этот налоговый режим сегодня является одним из самых оптимальных способов ведения бизнеса для граждан с небольшим годовым доходом. В отличие от ИП, самозанятым не требуется нанимать бухгалтера - все расчеты проводятся автоматически в приложении. Все процессы значительно упрощены. Это особенно выгодно, к примеру, водителям.

По данным Федеральной налоговой службы (ФНС), такой налоговый режим пользуется популярностью также среди репетиторов, программистов, маркетологов. Среди значимых преимуществ - налог уплачивается с фактически полученных доходов. Если у самозанятого не было выручки, то и платить ничего не придется. Это удобно тем, чья деятельность привязана к определенному сезону.

Кроме того, в приложении можно без ограничений менять вид деятельности. Дополнительных подтверждений, оформления бумаг и визитов в ФНС для этого не потребуется.

При необходимости плательщики налога и вовсе смогут отказаться от статуса самозанятого - это можно будет сделать в несколько кликов. Например, если перестали сдавать квартиру или завязали с репетиторством. Сейчас самая популярная услуга, которую оказывают зарегистрировавшиеся самозанятые, - это перевозка пассажиров. Следом идут сдача квартир в аренду, строительство, репетиторство, маркетинг и реклама.

Вместе с тем для этой категории граждан действует ограничение на годовой доход - не более 2,4 млн рублей. Если лимит будет превышен, то статус самозанятого снимается, нужно оформлять статус ИП или регистрировать ООО.

Силуанов отметил, что Россия первой в мире предоставила такой удобный налоговый режим для самозанятых. "Мы и дальше будем развивать его и видим большой потенциал в расширении конструкции данного налогового режима", - сказал он.

Законы о введении налога с 1 июля или позже уже приняты в более чем 50 регионах. Так, с 1 июля налог начнет действовать в Республике Алтай, Алтайском крае, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Курской, Липецкой, Мурманской, Новгородской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Саратовской, Смоленской, Тверской, Томской, Тульской, Ульяновской и Ярославской областях, Дагестане, Кабардино-Балкарии, Карелии, Коми, Крыму и Севастополе, Мордовии, Удмуртии, Хакасии, Чечне, Чувашии, Ставропольском крае, Еврейской автономной области, Приморье, Якутии, Хабаровском крае, на Камчатке, Забайкальском крае, Бурятии, на Чукотке.

С 8 июля новый налоговый режим заработает в Тыве, с 1 августа - в Калмыкии и Магаданской области, с 2021 года - в Амурской области.

Как ранее рассказывал "РГ" президент общественной организации "ОПОРЫ "России" Александр Калинин, некоторые губернаторы ранее сетовали, что предприниматели регистрируются в соседних регионах, где уже действует режим для самозанятых, и вместе с ними к соседям уходят налоги. Теперь такого точно не случится, все налоги останутся дома.

Цитата

Михаил Мишустин, председатель правительства:

"Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы. А главное - они смогут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу".

ФосАгро и Мурманская область подписали соглашение

ПАО "ФосАгро" и Правительство Мурманской области подписали соглашение о социально-экономическом партнерстве на 2020-2022 годы. Об этом говорится в сообщении компании.

Общий объем финансирования программ, реализуемых ФосАгро и Мурманской областью, составит около 4 млрд руб.

Соглашение нацелено на обеспечение устойчивого социально-экономического развития Мурманской области, городов Кировск и Апатиты и Кировского филиала АО "Апатит" (входит в Группу "ФосАгро"). Оно предусматривает реализацию совместных инвестиционных проектов, проектов в области культуры и молодежной политики, развитие социальной, спортивной и туристической инфраструктуры. Стороны берут на себя обязательства по разработке стратегий и перспективных планов по созданию крупных инфраструктурных объектов на территории Кировска и Апатитов.

Более 1 млрд руб. будет направлено на развитие системы здравоохранения. Правительство Мурманской области направит в течение трех лет 350 млн руб. на проведение капитального ремонта лечебного корпуса Апатитско-Кировской центральной городской больницы (АКЦГБ), а компания "ФосАгро", в свою очередь, выделит 300 млн руб. на оснащение АКЦГБ современным оборудованием и повышение лечебных возможностей больницы в борьбе с COVID-19. Также ФосАгро выделит средства на организацию современной ПЦР-лаборатории для тестирования на коронавирус в медицинском центре "Тирвас".

На развитие среднего и средне-профессионального образования компания в рамках соглашения направит более 210 млн руб. В частности, продолжится реализация проектов "ДРОЗД" и "ФосАгро-школы", поддержку получат образовательные учреждения и филиалы Мурманского Арктического Государственного университета в Кировске и Апатитах.

Средства областного бюджета будут направлены на строительство и оснащение ФОК в Апатитах и реконструкцию культурно-досугового центра "Большевик" в Кировске. Почти 300 млн руб. стороны в рамках соглашения направят на развитие аэропорта "Хибины". Большое внимание будет уделено проектам по развитию инфраструктуры горнолыжного комплекса "Большой Вудьявр", на эти цели стороны выделят более 530 млн руб. В перечне совместных проектов на ближайшие три года - система искусственного оснежения трасс, увеличение количества освещенных трасс, приобретение современного оборудования и строительство панорамного ресторана. Из средств областного бюджета будет профинансировано строительство подъемника и административного здания для Кировской СДЮШОР. ФосАгро профинансирует строительство собственного спортивного комплекса для кировских воспитанников "ДРОЗД-Хибины".

Инвестиции в развитие добычных и обогатительных мощностей ГОК "Апатит" в ближайшие 5 лет превысят 60 млрд руб.

Новое соглашение является продолжением аналогичного документа, подписанного три года назад в рамках Петербургского международного экономического форума. Особое внимание в рамках соглашения, действовавшего в 2017-2019 годах, было уделено развитию Хибинского туристического кластера, проектам в области здравоохранения, образования и социальной сферы городов Кировск и Апатиты.

Фактические вложения ФосАгро составили 1.121 млрд (вместо планировавшихся изначально в рамках прошлого соглашения 695.2 млн руб.). Объем финансирования со стороны областного бюджета - 1.643 млрд руб.

В частности, за три года в сферу здравоохранения со стороны компании были направлены более 341 млн руб. Каждый год компания финансирует реабилитационно-восстановительное лечение более чем 2 тыс. жителей Кировска и Апатитов, включая ветеранов КФ АО "Апатит". В АКЦГБ запущена информационная система "Ариадна", приобретается необходимое оборудование и машины "скорой помощи".

В сферу культуры, образования и спорта направлено более 341 млн руб. Отдельно стоит отметить проекты по развитию лыжного стадиона "Тирвас", на котором дважды в год проходят всероссийские соревнования уровня FIS "Хибинская весна" и "Хибинская гонка". Из крупных инфраструктурных объектов социальной направленности и развития туристического кластера выделяются продолжение реконструкции аэропорта "Хибины" и возведение Ледового дворца в Кировске. В транспортную инфраструктуру Кировска инвестировано порядка 30 млн руб. На благотворительные проекты и адресную помощь ветеранам ВОВ компания направила более 150 млн руб.

ПАО "ФосАгро" (ИНН 7736216869) - российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. Глобальные депозитарные расписки ФосАгро котируются на LSE и на российской бирже.

Скорректированная чистая прибыль ПАО "ФосАгро" по МСФО за 2019 год упала на 11.2% до 37.062 млрд руб. с 41.748 млрд руб. годом ранее. Чистая прибыль составила 49.408 млрд руб. против 22.135 млрд руб. Выручка выросла на 6.3% и составила 248.1 млрд руб., показатель EBITDA - на 0.9% до 75.6 млрд руб.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ РОСАВИАЦИИ ПРОИНСПЕКТИРОВАЛ СТРОИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УКРУПНЕННОГО ЦЕНТРА ЕС ОРВД

26 июня 2020 года заместитель руководителя Федерального агентства воздушного транспорта Дмитрий Ядров в Санкт-Петербурге провел рабочее совещание о ходе строительства нового Санкт-Петербургского укрупненного центра Единой системы организации воздушного движения.

В совещании приняли участие и.о. начальника Северо-Западного МТУ Росавиации Владимир Хавхатов, а также представители ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», подрядной организации и другие.

После осмотра объекта строительства, участники совещания обсудили вопросы выполнения строительно-монтажных работ на объекте, в том числе строительство технологического здания и административного корпуса СПб УЦ ЕС ОрВД. В ходе совещания оценили график выполнения работ, а также сроки изготовления и поставки технологического оборудования.

Дмитрий Ядров отметил особую важность сохранения заданных темпов СМР и необходимость завершения всех работ в установленные сроки.

Ввод объекта - нового Санкт-Петербургского укрупненного центра Единой системы организации воздушного движения запланирован на II квартал 2021 года. Центр будет оснащен одной из самых передовых автоматизированных систем организации воздушного движения. Это позволит увеличить пропускную способность, а также повысить безопасность и эффективность организации воздушного движения в границах зоны ответственности укрупненного центра.

В рамках рабочей поездки замруководителя Росавиации организовано посещение новых площадей Северо-Западного филиала Института Аэронавигации, который теперь будет находиться в шаговой доступности от нового здания Санкт-Петербургского укрупненного центра ЕС ОрВД.

Флаг над «Николаем Скосыревым»

Гидрографическая служба Северного флота пополнилась новым судном.

В главной базе Северного флота – Североморске – состоялась торжественная церемония подъёма флага гидрографической службы Военно-морского флота России на малом гидрографическом судне проекта 19910 «Николай Скосырев».

Новое малое гидрографическое судно проекта построено на судостроительном заводе «Вымпел» в городе Рыбинске. Оно предназначено для выполнения гидрографических исследований и лоцмейстерских работ в условиях Арктики в ближней и средней морских зонах. Имеет водоизмещение около 1000 тонн, его корпус усилен до ледового класса. Автономность составляет 15–25 суток, а дальность плавания – порядка 2000 миль. Это первое относительно крупное судно российского производства, вошедшее в состав гидрографической службы Северного флота в нынешнем тысячелетии.

Закладка судна состоялась 24 декабря 2015 года. Около года назад «Николай Скосырев» был спущен на воду. Во время спуска был совершён чин освящения корабля. По военно-морской традиции крёстная мать – начальник бюро технической документации конструкторско-технологического управления завода «Вымпел» Елена Цветкова разбила о его борт бутылку шампанского.

Государственные ходовые испытания судна проходили в Кольском заливе и Баренцевом море. В ходе испытаний были проверены ходовые и мореходные качества судна, работа его грузоподъёмного устройства, гидрографического вооружения, оценены его возможности по установке навигационного оборудования.

Также был протестирован рабочий плашкоут, которым оснащено судно. По отзывам гидрографов Северного флота, новое судно успешно справилось со всеми поставленными задачами. В приёмном акте свои подписи поставили председатель приёмной комиссии от Главного командования ВМФ капитан 1 ранга Андрей Егоров и капитан судна Николай Иоцук.

С подъёмом флага судно официально вошло в состав группы судов района гидрографической службы Северного флота. Наименование «Николай Скосырев» присвоено судну приказом главнокомандующего ВМФ России в знак признания заслуг и увековечения памяти начальника гидрографической службы Северного флота, участника Великой Отечественной войны контр-адмирала Николая Васильевича Скосырева. В пятидесятые годы под его руководством начались систематические работы по изучению Северного Ледовитого океана.

Церемония подъёма флага гидрографической службы ВМФ России на «Николае Скосыреве» прошла под руководством командующего Северным флотом Героя России вице-адмирала Александра Моисеева. Он поздравил экипаж судна со знаменательным событием и выразил надежду, что экипаж «Николая Скосырева» внесёт свой достойный вклад в изучение и освоение Арктики.

Юлия Козак, «Красная звезда»

В Пскове и Великих Луках начато строительство многофункциональных медцентров

Минобороны России продолжает оказание помощи в борьбе с опасной инфекцией.

По поручению Президента РФ – Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Владимира Путина на территории Псковской области в городах Псков и Великие Луки Министерством обороны России будут возведены два многофункциональных медицинских центра на 200 и 100 койко-мест, оснащённых современным медицинским оборудованием и техникой.

Военнослужащие соединения железнодорожных войск Западного военного округа переброшены в Псковскую область для выполнения отдельных видов работ по подготовке площадок строительства многофункциональных медицинских центров.

Личный состав батальона механизации соединения железнодорожных войск ЗВО, совершив железнодорожным транспортом марш, протяжённостью около 1500 км из Мурманской области, где выполнял задачу по восстановлению железнодорожного сообщения в связи с обрушением железнодорожного моста через реку Кола, прибыл в город Псков и приступил к первому этапу подготовки площадки для строительства.

В город Великие Луки прибыли военнослужащие и техника железнодорожных войск ЗВО из города Брянска, совершив марш на штатной технике свыше 500 километров.

Каждое подразделение обеспечено современной специальной военной техникой – экскаваторами, бульдозерами, автокранами, а также грузовыми автомобилями-самосвалами КамАЗ и «Урал».

За прошедшие сутки личный состав подразделений произвёл срез растительного слоя объёмом более 4,5 тысячи кубических метров и разработку грунта под котлованы объёмом более 6,5 тысячи кубических метров на площадках строительства многофункциональных медицинских центров в городах Псков и Великие Луки.

Всего к работам привлечены около 50 военнослужащих и 30 единиц специальной военной техники железнодорожного соединения ЗВО.

Как рассказал губернатор Псковской области Михаил Ведерников в своём инстаграм-аккаунте, расчётный срок эксплуатации зданий новой инфекционной больницы в Пскове и Великих Луках составляет 50 лет.

«По расчётам экспертов, осенью этого года возможна вторая волна заболевания, – сообщил он. – Мы благодаря поддержке нашего президента, благодаря активной поддержке правительства и активной работе Министерства обороны РФ к этому моменту будем готовы. У нас осенью будет построена Псковская областная клиническая инфекционная больница», – сказал губернатор. Отделение в Пскове будет рассчитано на 200 коек, в Великих Луках – на 100.

На сегодняшний день Министерство обороны приступило к работе на площадке, отметил губернатор Псковской области, на каждом объекте будут работать 500 военных строителей. В Пскове новый корпус будет построен в районе улица Шестака, в Великих Луках – в Южном микрорайоне. Кадровой основой для персонала новой больницы станут специалисты, которые сегодня работают с коронавирусной инфекцией.

На заседании рабочей группы по строительству инфекционной больницы в Пскове и отделения в Великих Луках в пятницу Михаил Ведерников подчеркнул, что региональным властям и представителям Минобороны России предстоит серьёзная совместная и конструктивная работа, чтобы 15 сентября этого года на двух площадках появились здания комплекса областной клинической инфекционной больницы.

Вооружённые Силы продолжают оказывать помощь местным властям в борьбе с новой коронавирусной инфекцией и в других регионах Российской Федерации. С начала работы в Чите полевого военного госпиталя на 100 коек получили 52 человека медицинскую помощь, 33 пациента из них полностью вылечились от коронавирусной инфекции.

«За прошедшие сутки выписано 7 пациентов», – пояснила заместитель начальника мобильного многопрофильного госпиталя по медицинской части подполковник Туяна Смагулова.

Профессиональная работа военных медиков позволяет максимально эффективно оказывать медицинскую помощь больным коронавирусной инфекцией в Забайкальском крае. «В госпиталь поступило пять пациентов с подтверждённой коронавирусной инфекцией, на стационарном лечении сейчас находится 19 человек», – уточнила подполковник Смагулова.

Медицинский персонал полевого военного госпиталя продолжает приём и оказание помощи пациентам. В распоряжении военных медиков имеется самое современное медицинское оборудование – аппараты искусственной вентиляции лёгких, мониторы интенсивного наблюдения пациентов, рентгенографические аппараты, аппараты УЗИ, анализаторы крови и ПЦР лаборатория.

«В этом госпитале работают очень хорошие люди, которым я очень благодарна, отношение врачей к больным очень хорошее, большое спасибо!» – отзывается о персонале госпиталя Анна Непомнящая.

Об условиях стационарного лечения в госпитале и медицинском персонале пациенты, выписанные из госпиталя, отзываются положительно. «Бытовые условия госпиталя отличные, всё способствует выздоровлению. Отношения военных медиков к пациентам отличное, к каждому индивидуальный подход», – рассказал Николай Татарян, бывший пациент госпиталя.

Полевой многопрофильный мобильный госпиталь одного из соединений Восточного военного округа в соответствии с поручением Президента РФ – Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Владимира Путина и указаниями министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу был оперативно переброшен из Бурятии в Забайкальский край. Медицинский персонал госпиталя с 7 июня 2020 года осуществляет приём и оказание медицинской помощи больным коронавирусной инфекцией.

Министерством обороны РФ также выполняется задача по строительству в Республике Дагестан трёх многофункциональных медицинских центров (Хасавюрт, Дербент, Каспийск) для оказания специализированной медицинской помощи гражданскому населению региона.

Медицинские центры в Дагестане будут построены по типовому проекту Минобороны России, который уже успешно реализован в рамках выполнения государственной задачи по строительству 16 многопрофильных медцентров на территории военных госпиталей Западного (6 центров), Южного (3 центра), Центрального (3 центра) и Восточного (4 центра) военных округов ёмкостью 1600 мест в 15 регионах страны.

Кроме того, по поручению Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами в Воронеже завершается возведение медицинского центра на 200 койко-мест для оказания местному населению специализированной медицинской помощи. Строительство нового многопрофильного медицинского центра планируется завершить до конца июня текущего года.

Мария Томиленко, «Красная звезда»

Спущен на воду полностью электрический катамаран

Электрический катамаран «Эковольт», использующий литий-ионные аккумуляторы, спустили на воду в Санкт-Петербурге. Судно, предназначенное для перевозки туристов на маршруте Эрмитаж-Петергоф, способно работать на одной зарядке до 10 часов. Планируется, что при серийном производстве данных судов будут использоваться аккумуляторы портфельной компании РОСНАНО «Лиотех».

Электрический катамаран «Эковольт»

Катамаран построен «НПК Морсвязьавтоматика» при участии «Национальной резервной корпорации», выступающей в качестве инвестора проекта. Корабль вмещает до 60 пассажиров, крейсерская скорость доходит до семи узлов. Планируется, что серийное производство экологически чистых судов будет налажено в Ленинградской области.

Большая часть комплектующих катамарана отечественного производства. Стоимость судна сравнима с дизельными аналогами, при этом эксплуатация обходится в разы дешевле. Планируется, что в ближайшие два года будет построено, как минимум пять подобных судов, использующих накопители «Лиотех».

«Лиотех» является единственным крупносерийным производителем литий-ионных аккумуляторных батарей на территории России. Компания имеет значительный портфель проектов по электрификации наземного пассажирского транспорта, а также специальной техники. «Лиотех» — единственная отечественная компания, имеющая свидетельство Российского морского регистра судоходства. Это позволяет использовать продукцию компании на судах разного класса — в качестве источников бесперебойного питания или тяговых батарей.

«Лиотех» уже имеет опыт использования своей продукции в судостроении. Два года подряд электрический катамаран проводит экспедицию «Эковолна». Судно, созданное АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований», использует солнечные модули производства «Хевел» (компания, созданная с участием Роснано), а также литий-ионные аккумуляторы «Лиотех» общей мощностью 70 кВт. Такая комбинация позволяет судну идти около 20 часов без подзарядки, в том числе даже ночью и в периоды низкой инсоляции. Корабль установил рекорд — самое продолжительное путешествие судна на солнечных батареях и аккумуляторах: было пройдено 5000 километров.

СПРАВКА

Общество с ограниченной ответственностью «Литий-ионные технологии» (ООО «Лиотех») — дочернее предприятие АО «РОСНАНО». Компания является единственным в России промышленным производителем литий-ионных аккумуляторов. Построенный в Новосибирской области завод «Лиотех» полностью соответствует всем нормам технологической и экологической безопасности. Запуск производства был осуществлен в декабре 2011 года, проектная мощность предприятия — более 1ГВт·ч. Сферы применения продукции — электротранспорт, системы хранения электроэнергии, источники бесперебойного питания для критически важных объектов.

Россия. СЗФО. СФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Химпром > rusnano.com, 29 июня 2020 > № 3448420

Возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле

30 июня 2020 года начнут работать салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле.

Приглашаем посетить филателистические магазины АО "Марка", которые возобновили свою работу в обычном режиме.

Для посетителей будут открыты уже 34 салона «Коллекционер» в следующих городах: Архангельск, Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Калининград, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Севастополь, Ставрополь, Тверь, Томск, Тула, Тюмень, Уфа, Хабаровск и Ярославль.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Студенты и преподаватели СПбГУТ – участники конкурса «Команда Арктики»

Подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) участвует в конкурсе «Команда Арктики».

Авторским коллективом вуза (А.Б. Степанов, И.А. Богословский, В.С. Грибанов, А.Е. Копылов, А.В. Помогалова) разработан вычислитель непрерывного вейвлет-преобразования, который предназначен для работы в условиях низких температур Арктики.

Данное устройство может быть использовано для частотно-временного анализа биомедицинских сигналов (электроэнцефалограммы и электрокардиограммы). Вычислитель может работать длительное время при температуре до -60 градусов Цельсия, что было проверено при проведении серии испытаний в климатической камере. В дальнейшем планируется модификация данного устройства с целью его интеграции в комплекс системы автоматического анализа биомедицинских сигналов.

Желаем студентам СПбГУТ и коллегам победы в конкурсе!

Конкурс проводится Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики, Агентством по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике при участии Центра стратегических проектов.

Афиша предстоящих онлайн-встреч проекта «Диалог на равных»

Проект дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных» перешел в режим онлайн. Прямые эфиры с гостями проекта проходят в социальных сетях. Подключиться к встрече может любой желающий!

Публикуем афишу на предстоящую неделю, не пропусти (время московское):

30 июня

11:00 – встреча с Сергеем Хариным, генеральным директором, продюсером продюсерского центра «Дебют», Лауреатом фестиваля «Песня года», экспертом Всероссийского фестиваля «Российская студенческая весна», на тему: «Новое поколение творчества». Подключайтесь в Instagram.

11:00 – встреча с Екатериной Сизовой, психологом, feeling-терапевтом, руководителем Студии Инклюзивного Творчества, хореографом, победителем форума ПФО «IВолга». Подключайтесь во Вконтакте.

15:00 – встреча с Алексеем Беляевым, председателем Общественной Организации «Союз КВН Нижегородской области», директором креативного агентства «MILO event». Прямой эфир пройдет во Вконтакте.

15:00 – встреча с Оксаной Вербиной , президентом федерации фитнес-аэробики Чувашской Республики. Прямой эфир пройдет в ZOOM.

2 июля

17:00 – встреча с Сергеем Станкевичем , архитектором, дизайнером, основателем и руководителем Архитектурного бюро «Stankevich.design», членом градостроительного совета г.Псков, на тему: «Архитектура и дизайн». Подключайтесь в Instagram.

18:00 – встреча с Ильей Кузубовым, менеджером в сфере культуры и искусства, организатором Северного арт-фестиваля «Тайбола», директором команды «Taibola Assemble», проектным менеджером, участником Архангельской региональной молодежной общественной организации «Змей Радуга», участником международных культурных проектов (Швеция, Норвегия, Финляндия, Италия), на тему: «My Way». Смотрите во Вконтакте.

3 июля

9:00 – встреча с Марией Бахтиной, совладелицей сети мужских парикмахерских «BIG BRO», на тему: «Как внутреннее состояние влияет на результат в бизнесе». Прямой эфир пройдет во Вконтакте.

13:00 – встреча с Юрием Новиковым , организатором фестивалей ролевых и настольных игр «RoleШторм», идеологом клуба настольно-ролевых игр «Games&Rolls» (г.Кемерово), на тему: «Анатомия ивента: Байки организатора странных фестивалей». Встретимся в Instagram.

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации.

"Утконос онлайн" подготовился к запуску в Санкт-Петербурге

Онлайн-магазин продуктов "Утконос" начал подготовку к выходу в Санкт-Петербург, который запланирован на осень 2020 года. На прошлой неделе ритейлер арендовал склад в логистическом терминале "Кубинская" на юге города, площадь которого составляет 9 486 м2. Консультантом по аренде выступил постоянный партнер – международная консалтинговая компания Knight Frank.

Общая пропускная способность фулфилмент-центра составит 12 тыс. заказов в сутки, а суммарная мощность "Утконос онлайн" в Москве и Санкт-Петербурге превысит 32 тыс. заказов. В планах "Утконос онлайн" уже на старте запустить экспресс-доставку в Санкт-Петербурге в течение 3-х часов, аналогично внедренной ранее схемы в Москве. На первом этапе новый фулфилмент-центр будет обслуживать территорию города внутри КАД, а в дальнейшем зона доставки также будет расширена на некоторые города Ленинградской области. Уже на этапе запуска онлайн-магазин планирует предоставлять покупателям не менее 15 тысяч наименований товаров, включая категории FRESH и ULTRA FRESH, в том числе ассортимент локальных поставщиков. Концу 2020 года товарная матрица онлайн-витрины будет насчитывать 40 тысяч единиц.

В новом фулфилмент-центре на момент запуска будет задействовано 53 сотрудника транспортной логистики и 133 складской. ФЦ "Кубинка" включает в себя офисные помещения, мультитемпературный склад и зону погрузки, которая рассчитана на одновременное обслуживание 17 машин. Для обеспечения доставки на начальном этапе компанией было приобретено 30 специализированных автомобилей с контролем температурных режимов, что, в свою очередь, позволило расширить собственный автопарк до 680 единиц.

ФЦ "Кубинка" в Санкт-Петербурге станет третьим по счету складом, который онлайн-магазин запустит в 2020 году. Так в мае состоялось открытие ФЦ "Мосрентген" в Kaleva Park в новом формате МИНИ, что позволило запустить экспресс-доставку в Москве, а в июле будет введён в эксплуатацию ФЦ "Волковский". Кроме того, осенью состоится перезапуск московского склада "Бутово", который находится на реконструкции с 2019 года. Таким образом, "Утконос" оналайн увеличит общее количество логистических центров до пяти штук.

"В течение последних 20-ти лет мы строили онлайн магазин доставки продуктов на дом, благодаря которому люди могут проводить больше времени за любимыми занятиями с теми, кого любят. Мы очень гордимся и с нетерпением ждем открытия Утконоса для жителей Санкт-Петербурга. На протяжении последних 14-ти лет я много времени проводил в этом городе, очень люблю его и поэтому жду момента, когда лично смогу доставить несколько заказов новым покупателям", - сказал Дэнни Перекальски, генеральный директор "Утконос онлайн"

"Сделка по аренде "Утконос онлайн" в складском комплексе "Интертерминал ПроЛоджис" – это яркий пример того, что рынок продуктового e-commerce в Санкт-Петербурге активно развивается. В регион выходят новые игроки, показывая, что он еще далек от перенасыщения. Несмотря на низкую вакансию в складском сегменте Санкт-Петербурга – около 2%, и всю специфику запроса, нам удалось найти объект, который смог соответствовать всем требованиям арендатора. Преимущества выбранного складского комплекса – это расположение в черте города внутри КАД и наличие мультитемпературных складских помещений", - прокомментировал Илья Князев, руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости Knight Frank St Petersburg.

Выпускникам Педиатрического университета вручили дипломы о высшем образовании

В этом году торжественная церемония прошла в непривычном формате: вместо парадного зала – площадка на открытом воздухе, вместо дружеских объятий – социальная дистанция полтора метра, в качестве обязательных аксессуаров – защитные маски и перчатки. Но за даже масками невозможно было скрыть искренние эмоции: радость, волнение, гордость и лёгкую грусть от предстоящего расставания.

Выпускниками СПбГПМУ в этом году стали 642 человека, большинство из них – 444 – окончили Педиатрический факультет. Дипломы с отличием получили 109 человек. Почти все вчерашние студенты уже прошли боевое крещение в «красной больничной зоне». Об этом в напутственной речи упомянул ректор СПбГПМУ Дмитрий Иванов.

- Я хотел бы, прежде всего, поблагодарить наших выпускников, наших студентов, наших ординаторов. Очень многие сами пришли к нам и изъявили желание работать в инфекционном отделении для детей, больных новой коронавирусной инфекцией. Мы слышим от врачей, от руководства клиники, что наши студенты работают, я не побоюсь этого слова, не щадя себя. Это вызывает чувство огромного уважения и признательности,– отметил ректор, добавив: "Труд врача очень тяжёл. Я надеюсь, что ситуация, которая сейчас возникла в стране и в мире, напомнила всем, что самое главное – человеческая жизнь. И спасти эту жизнь может только профессионал".

- Мне бы хотелось, чтобы большинство из вас осталось работать в детской медицине. Потому что сам, будучи врачом-педиатром, я считаю, что педиатрия – это венец медицины,– заявил Дмитрий Иванов.

Выпускников также поздравил вице губернатор Санкт-Петербурга Олег Эргашев. Он пожелал будущим медицинским работникам профессионального роста, отметив, что сейчас их ждут во многих клиниках города.

– Вы закончили один из старейших, один из лучших вузов страны, где готовятся педиатрические кадры для всей России, – подчеркнул вице-губернатор, и продолжил: "Я сам хирург с 32-летним стажем, доктор наук, профессор, и знаю, как нелегко даются медицинские науки, как сложно постигать анатомию, физиологию, фармакологию. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы это сделали успешно, с любовью к медицине".

- Могу поздравить вас с выбором интереснейшей профессии. Вам на вашем пути будет много сложностей, много непростых ситуаций, испытаний, которые придётся с честью преодолевать. Вы должны помнить, что мы врачи, а врач никогда не сдаётся, – добавил Олег Эргашев. Он также передал выпускникам поздравления от Правительства Петербурга и лично от губернатора Александра Беглова.

С напутственными речам к выпускникам также обратились проректоры, деканы факультетов преподаватели, кураторы курсов и представители администрации вуза.