Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

10 июня начались работы по демонтажу железнодорожного моста через реку Колу, обрушившегося 1 июня в результате повреждений, которые были вызваны паводком, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Специалисты приступили к разбору пролета моста, расположенного со стороны Санкт-Петербурга, для производства работ на место был доставлен специальный кран. На следующей неделе планируется демонтаж части моста со стороны Мурманска», - говорится в сообщении.

Кроме того, продолжаются геодезические изыскания и проектные разработки фундамента опор нового искусственного сооружения. Организована поэтапная доставка к месту строительства элементов конструкции пролета нового моста.

Как сообщал Gudok.ru, железнодорожники также ведут строительство инфраструктуры для организации сообщения с Мурманском в обход барьерного места. Организовать движение поездов по временному участку планируется к 23 июня, строительство нового моста и возобновление движения поездов по прежнему участку – к началу октября.

На время восстановительных работ перевозка пассажиров организована по временной схеме. От вокзала в Мурманске до станции Выходной осуществляется доставка пассажиров автобусами с последующей посадкой в поезда. Со станции Выходной пассажиры прибывающих поездов пересаживаются в автобусы и следуют до места назначения.

Также разработана схема доставки грузов первой необходимости для обеспечения функционирования предприятий региона. Перевалка грузов с железнодорожного транспорта на автомобильный осуществляется на станциях Оленегорск, Апатиты, Кандалакша. Далее грузы следуют автомобильным транспортом в Мурманск.

30 мая 2020 года на перегоне Выходной – Кола было выявлено повреждение железнодорожного моста из-за подъема уровня воды в реке Коле. Путь был своевременно закрыт для движения поездов. 1 июня под воздействием обильных паводковых вод реки Колы произошло обрушение пролета железнодорожного моста, ранее закрытого для движения поездов. Пострадавших нет. Для координации работ по восстановлению движения на Октябрьской железной дороге создан оперативный штаб.

В 2020 году АО «ФПК» планирует модернизировать 358 вагонов дальнего следования: в них установят новые системы контроля работы, кондиционеры, биотуалеты, а также полностью обновят интерьер, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Модернизацию пройдут 337 купейных и 21 плацкартный вагон. Их поставки после капитально-восстановительного ремонта уже начались. Так, с начала года получено 25 обновленных купейных вагонов, маршруты их курсирования прорабатываются. Модернизацию выполняют Тамбовский и Воронежский вагоноремонтные заводы (АО «Вагонреммаш»)», - говорится в сообщении.

Капитально-восстановительный ремонт предполагает полную замену интерьера и обновление практически всех компонентов вагона с улучшением его характеристик. У пассажиров появляется возможность организации личного пространства, в том числе за счет индивидуального освещения, розеток и USB-портов. Дополнительный комфорт в пути призваны обеспечивать кондиционеры, биотуалеты, пеленальные столики, бесконтактная подача воды и мыла в санитарных комнатах.

Поставки подобных модернизированных вагонов начались в 2019 году. За это время АО «ФПК» уже получило 84 обновленных плацкартных вагона, которые прошли капитально-восстановительный ремонт. Сегодня эти плацкартные вагоны курсируют в составах поездов №№ 29/30 «Премиум» Москва – Новороссийск, 41/42 «Мордовия» Саранск – Москва, 11/12 Москва – Анапа, 19/20 «Премиум» Москва – Ростов-на-Дону, 101/102 Адлер – Москва, 309/310 Адлер – Воркута, 311/312 Воркута – Новороссийск и других.

Годовая чистая прибыль ГУП «ТЭК СПб» составила 301 млн рублей

Это лучший результат за последние 8 лет.

ГУП «ТЭК СПб» отчиталось об итогах финансово-хозяйственной деятельности за 2019 год. Чистая прибыль предприятия по итогам прошлого года составила 301 млн рублей. Этот результат не только превысил плановые показатели компании, но и стал лучшим с 2012 года. Положительной динамики удалось достичь благодаря оптимизации постоянных расходов, а также программам энергоэффективности и энергосбережения.

Другие финансово-экономические показатели предприятия также демонстрируют рост. Так, значения коэффициентов, характеризующих ликвидность и финансовую устойчивость ГУП «ТЭК СПб» за 2019 год, значительно выросли и приблизились к нормативным значениям. Благодаря системной работе по снижению дебиторской задолженности и улучшению исковой работы собираемость платежей за тепловую энергию достигла 100%. Дебиторская задолженность предприятия за 2019 год снизилась относительно уровня 2018 года. Показатели кредиторской задолженности и заемных средств сократились в сравнении с 2018 годом, что позволило снизить расходы предприятия по обслуживанию кредитных средств.

Все платежи перед поставщиками и подрядчиками ГУП «ТЭК СПб» исполняет в установленный срок и в полном объеме. Предприятие также своевременно выполняет обязательства по выплате налогов в бюджет и заработной плате сотрудникам. Просроченная кредиторская задолженность перед бюджетом и по выплате зарплаты отсутствует.

Количество сотрудников на предприятии за последние пять лет снизилось на 393 человека. Оптимизировать численность персонала помогают в том числе автоматизация и диспетчеризация производственных процессов. В частности, реконструкция центральных тепловых пунктов позволяет перевести их в полностью автоматизированный режим, который предполагает работу без постоянного присутствия обслуживающего персонала. При этом производительность труда на предприятии продолжает расти: если в 2015 году этот показатель составлял 1,84 тыс. Гкал/чел., то в 2019 году он вырос до 2,13 тыс. Гкал/чел.

Карельский наблюдатель обеспечит оперсвязь с 14-ю подстанциями

Специалисты установили устройства телемеханики и организовали цифровые спутниковые каналы связи на 12 подстанциях напряжением 35 кВ и двух – 110 кВ.

Современное оборудование появилось на электросетевых объектах Лахденпохского, Сортавальского, Питкярантского, Медвежьегорского, Пудожского, Муезерского районов.

Для расширения зоны покрытия ведомственной радиосвязью специалисты установили антенно-фидерные устройства на мачтах

операторов связи в Лахденпохском, Лоухском, Муезерском, Пудожском, Калевальском и Медвежьегорском районах.

Системы связи и телемеханики позволяют диспетчерам компании дистанционно наблюдать за состоянием энергообъектов и управлять

режимами работы электрической сети. При возникновении нештатной ситуации они могут произвести оперативные переключения и

восстановить нормальную работу электросетевого оборудования.

Страна пошла на поправку

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Кремлевские политтехнологи, рассчитывавшие на легкую прогулку за голосами для одобрения поправок в Конституцию, похоже, просчитались

Странное дело: практически ничего не решающее действо (поправки к Конституции и без всякого голосования уже, по сути, приняты) становится серьезным испытанием для власти, линией раскола для общества и питательной средой для социальных протестов. Кремлевские политтехнологи, рассчитывавшие на легкую прогулку за голосами для всенародного одобрения, похоже, просчитались.

Спрятанное среди многочисленных поправок «обнуление», как можно уже судить, стало красной тряпкой для многих. Неслучайно его «забыли» упомянуть на соответствующем информационном сайте. Серьезным политическим сигналом грянул неожиданный отказ КПРФ голосовать за. Это вам не одиночные пикеты разгонять — вторая по численности парламентская партия, бывшая многие годы опорой Кремля на левом фланге, вдруг взбунтовалась. Заявление коммунистов свидетельствует: соглашаться с выведенными в лабораторных условиях затеями уже отдает политическим самоубийством, это та черта, за которую переходить нельзя.

О том же говорит и жест около трех сотен региональных депутатов, которые, несмотря на запугивания, подписали воззвание к народу, где называют принятие поправок «государственным переворотом». И даже партия «Яблоко», заняв привычную для нее пренебрежительно-снисходительную позу сверху, заявила о «неприемлемости голосования по путинским поправкам в Конституцию», назвав их «разрушением основ конституционного строя нашей страны, российской правовой системы в целом».

И власть задергалась. Нервическая реакция проявилась в неожиданном аресте ее недавнего апологета Николая Платошкина, ученого с именем, блогера с полумиллионной аудиторией, офицера, а теперь уже точно и политика. Лидер КПРФ Зюганов охарактеризовал этот арест как «скатывание к полицейщине». Популярный тележурналист, а ныне ярый оппозиционер и депутат-коммунист Максим Шевченко в прямом эфире, ничуть не стесняясь, называет режим «компрадорским» и открыто критикует президента России. При этом ему дает трибуну крайне либеральное радио, а он солидаризируется со многими далекими ему идейно деятелями правой оппозиции. А известный экономист и политолог Михаил Делягин в интервью журналисту Караулову неожиданно заявил, что в России давно нет президента, в смысле гаранта действующей Конституции. Неслыханно.

Да что там оппозиция! Брожения охватывают элиты и даже самый верх «вертикали власти». Монолит, много лет базировавшийся исключительно на высоких рейтингах президента, дает трещины. Правда, схватки по большей части идут «под ковром», но отдельные выплески видны невооруженным взглядом. Отставленный губернатор Чувашии Михаил Игнатьев осмелился подать в суд на Владимира Путина. Да еще демонстративно зарегистрировался на бирже труда. И что еще удивительнее, иск судом был принят, и судья распорядился привлечь Путина в качестве административного ответчика. И дата рассмотрения назначена символическая: 30 июня, накануне дня голосования.

Примеру непокорного Игнатьева последовал отставленный экс-губернатор Иркутской области Сергей Левченко, заявивший, что вновь будет бороться за утраченный пост и надеется вернуться в Иркутск.

Брожение усиливается и в самых что ни на есть высших эшелонах действующей власти. Свидетельство тому — алармистские заявления мэра Москвы Сергея Собянина, прозвучавшие на фоне возникших вдруг бравурных разговоров про отмену самоизоляции. Из Кремля говорили, что самое страшное позади, голосовать можно идти без опаски, а столичный градоначальник наводил страху, обещая возвращение к нормальной жизни не ранее чем через год: «Даже сегодня, получив огромный страшный опыт пандемии, унесшей тысячи жизней, я до конца не понимаю и думаю, вряд ли кто-то до конца понимает механизмы развития и затухания коронавируса». Но уже на следующий день столичный градоначальник, несмотря на стабильный прирост зараженных, огорошил всех словами о скором снятии ограничений. «Фактически Москва возвращается к нормальной жизни с 9 июня», — написал он в своем блоге вопреки всякой логике.

Что же заставило Собянина пренебречь рекомендациями Роспотребнадзора и поспешно отказаться от своих же взглядов на коронавирус? Видимо, нашелся кто-то, кто смог поправить мэра, объяснить ему, что режим нерабочих дней на федеральном уровне отменен 12 мая. Народ устал и не желает сидеть взаперти. Мол, пора снимать режим ограничений, раз страна идет на поправку. Самую важную для страны поправку... Не без потери лица обоих уровней власти санитарно-политические разногласия здесь вроде бы были сглажены. Подковерные разборки двух центральных штабов послужили сигналом для некоторых особо чутких глав регионов, заявивших о чудесном выздоровлении. Прежде всего, Санкт-Петербурга. Но надолго ли? И все ли последуют их примеру? И к чему может привести логика: парад и голосование любой ценой, а там хоть потоп, то есть вторая волна эпидемии?

Все это время пропагандистская машина как ни в чем не бывало продолжала вешать лапшу на уши озлобленному самоизоляцией обывателю. Умильное празднование Дня эколога с бутафорскими защитницами животных и растений на фоне небывалой катастрофы в Норильской области смотрится как идиотизм или как фарс. И опять стрелочники, опять спектакль наигранного гнева. Аж скулы сводит от скуки и отчаяния!

В этом антураже мельканье агитроликов за поправки к Конституции вызывает лишь саркастические улыбки и понятливые комментарии в соцсетях: деньги освоили, надо отчитаться. Одновременно врагом России объявляется не только любой, кто не одобряет, но и тот, кто смеет еще и задавать вопросы.

Какой-либо общественно-политический дискурс напрочь исчез из федеральных СМИ. Повсюду говорящие головы в студиях в духе советского агитпропа разбирают по косточкам анатомию американского протеста, клеймя и власти в Вашингтоне, и бунтарей. При этом в тщательно отобранных сюжетах из США оставляют главный лозунг протестующих: «Нет справедливости — нет мира». Кремлевским политтехнологам невдомек, что американская ситуация хорошо ложится на нашу действительность, где справедливость тоже в дефиците, да и душители среди полицейских не такая уж редкость, как хотелось бы.

Нет даже и намека на содержательное обсуждение предстоящего голосования, не говоря уже о реальных проблемах общества. Соцсети, по меткому выражению президента России, становятся главным источником информации не только для народа, но и для власти.

P.S. Социологическая исследовательская группа Белановского, предсказавшая массовые протесты 2010-2011 годов, в очередном исследовании сделала вывод о том, что в российском обществе происходят серьезные идеологические изменения. В докладе сообщается, что населением завладели тревога, гнев и раздражение. По мнению социологов, негативное отношение россиян усиливается ко всем уровням управленческой вертикали. Причем рейтинги власти падают, в том числе и среди ее многолетних сторонников. Но вместо того чтобы услышать и понять, идет закручивание гаек, усиление репрессий, разделение общества на своих и чужих, на патриотов и «наймитов госдепа». Словом, день голосования по поправкам к Конституции определен, но напряжение все выше, недовольных и встревоженных все больше. И уже неизвестно, чем это закончится после голосования: новой самоизоляцией или полным карантином.

Не думай о хирургах свысока

Александр Киденис

Российская медицина займется самоисцелением

Сегодня всем абсолютно ясно: российская медицина нуждается в коренном реформировании. Но власти почему-то начать решили с... пересмотра норм времени посещения больными амбулаторных врачей. Чтобы пациенты не засиживались и не залеживались. Это действительно главная проблема?

«У нас иметь свое мнение особенно опасно, — говорил в знаменитом фильме «С легким паром!» хирург Женя Лукашин. — А вдруг оно неправильное?». Заметьте: мудрый киношный хирург не был великим кардиологом, онкологом или, например, специалистом по удалению аппендиксов. Он работал на приеме в обычной московской поликлинике — вынимал занозы из пальцев на руках и ногах, вскрывал поверхностные гнойники на теле пациента, ставил предварительные диагнозы при растяжениях и переломах — с дальнейшим направлением пациента в ближайшую больницу.

Больших знаний и таланта от бога на такой работе не требуется — при всем нашем уважении к профессии врача. Достаточно знаний из институтских учебников и старательности для правильного заполнения историй болезни пациентов. А вскоре всем российским Женям Лукашиным добавят по пять минут на осмотр и лечение каждого больного — и в оте-чественной хирургии, видимо, наступит полная благодать.

Дополнительные минуты на общение с пациентом (всего до 26 минут) получат не только хирурги, но и врачи-инфекционисты (до 20 минут), онкологи (23 минуты), гематологи (специалисты по заболеваниям крови — до 20 минут), фтизиатры (по туберкулезу — до 35 минут) и пульмонологи (до 26 минут). Такое новшество в амбулаторном звене отечественной медицины вводит нынче в наше здравоохранение Минздрав — чтобы «точнее прогнозировать потребность системы ОМС в таких специалистах». В документе, уже обнародованном на портале regulation.gov.ru, указано, что заполнение документации не должно отнимать больше 40% от времени приема — то есть непосредственно на больного все равно остается совсем немного.

Для сведения: в зарубежных клиниках врачи тратят на историю болезни пациента считаные минуты. Потому что записи там делают медицинские сестры, а сами врачи лишь контролируют, чтобы не было содержательных ошибок. Все правильно: время врача очень дорого. А в России в ходе реформирования (с упором на «оптимизацию») медицины с введением в нее страхового принципа было сокращено около 700 тысяч человек — до 1,3 млн сотрудников. А производительность врача зависит от них. Помимо этой ошибки была допущена и другая — зарплату среднего и младшего медицинского персонала почти сравняли.

Теперь после устроенной пандемией встряски в Минздраве обещают новые перемены — с исправления прежних ошибок в реформах первичного звена здравоохранения на периферии, обновления кадрового состава фельдшерских пунктов и больниц, а также их инфраструктуры. За счет привлечения более 50 млрд рублей обещают удвоить финансирование учреждений. Однако начинают почему-то с подсчетов минут и секунд, отведенных на первичный прием в поликлинике.

Здесь вы, наверное, можете спросить: а с чего, собственно, нужно начинать? Наверное, с диагноза. А их множество, причем ставили их люди, которые должны были лечить эту болезнь. Например, нынешний «социальный вице-премьер», а в 2007-2012 годах министр здравоохранения РФ Татьяна Голикова провела оптимизацию здравоохранения в регионах, которую нынче признала неудачной. Сменившая ее на министерском посту, теперь уже тоже бывшая министр Вероника Скворцова горевала, что с конца 50-х годов никто системно не трогал медицинскую инфраструктуру, — и сама ее не трогала. Ежегодно сокращавший бюджеты здравоохранения министр финансов Антон Силуанов, став ненадолго первым вице-премьером, заявил, что российские медучреждения находятся «в ужасном состоянии».

В итоге пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков совершенно справедливо назвал российскую систему здравоохранения «неспособной к самообновлению и самостоятельному поддержанию необходимого уровня своей деятельности». Фактически повторив тем самым евангельское изречение Cura te ipsum — «Исцели себя сам».

Сегодня от медицины тоже требуют чуда самоисцеления, ссылаясь на пандемию коронавируса. Которая показала, что, во-первых, отечественное здравоохранение «никуда не годится», а во-вторых — «можем, когда хотим!». В доказательство приводятся цифры очень щадящей коронавирусной смертности — в отличие от общемировой, общеевропейской и особенно «хваленой американской».

Но при этом не учитываем, что нынешнюю борьбу с коронавирусом ведет не российская медицина, а российское общество и российская власть во главе с президентом и столичным градоначальником, временно возложившим на себя обязанности «главврача страны». Губернаторы стали в своих регионах «заведующими отделениями — начлебами». Вспомните, когда еще проливался на отечественное здравоохранение такой денежный ливень, как нынче, обеспечивалась такая забота о нуждах медиков. СИЗы (средства индивидуальной защиты) шьются для них без всякой очереди, оборудование закупается по первому требованию, в недельный срок вырастают новенькие больницы, докторов бесплатно кормят ресторанными обедами-ужинами, а после смен заселяют в номера дорогих гостиниц. И если когда-то вслед за Чеховым мы говорили: «Вся Россия — палата № 6», то теперь удивляемся: вся страна стала большой «кремлевкой».

А что будет завтра? Ведь еще в конце прошлого года президент Владимир Путин признавал: «Финансирование здравоохранения в этом году составило 3,7% ВВП, в следующем году будет 4,1% ВВП». Зато в Мексике оно 5,5%, Белоруссии — 6,3%, Туркмении — 6,6%, Литве и Эстонии — по 6,7%, Чили −8,5%, Италии — 8,9%, Великобритании — 9,8%, Германии −11,1%...

Есть другие данные: в Европе все чиновники лечатся в тех же больницах, что и средний класс, и офисный планктон, и пенсионеры, и домохозяйки. А в России почти в каждом регионе еще с советских времен остались местные «кремлевки» с особым финансированием и особым снабжением. Борьба с привилегиями, затеянная в разгар перестройки, закончилась созданием таких привилегий для нынешней власти, которые советским начальникам и не снились. Кстати, я говорю «почти», ибо в Псковской области такая схема «элитной медицины для начальства» провалилась. Причина простая: по рассказам тамошних медиков, все госслужащие области, начиная со среднего уровня, состоят на медицинском учете в соседней Эстонии. Там же лечатся и успешные псковские бизнесмены. Как вы думаете, почему?

Российская медицина заслуженно гордится своими лучшими врачами, к которым стремятся попасть многие «трудные» пациенты из-за рубежа, готовые платить за выздоровление немалые деньги. Но медицинская статистика удручает: если иностранные пациенты оставляют в кассах российских клиник 154 млн долларов, то российские больные ежегодно вывозят за рубеж более 1 млрд все тех же «зеленых». Даже по официальной статистике, 70 тысяч граждан РФ регулярно поправляют здоровье за границей. Их было бы больше, но зарплаты россиян не позволяют. И только потому, согласно исследованию Visa, в рейтинге популярных для медтуризма стран Россия по-прежнему занимает «почетное» 34-е место из 41, между Иорданией и Оманом.

Сергей Кадыров — старший детский хирург государственной больницы «Ихилов», известной россиянам как медицинский центр Сураски. Кадыров учился в Уфе, потом уехал в Тель-Авив, где получил гражданство Израиля и начал карьеру врача. Он рассказывает, чем отличается израильская медицина от российской. Во-первых, обучением: «Если учебник по терапии в СССР был 300 страниц, то в Израиле учебник 3000 страниц мелким шрифтом». В Израиле обучение проходит на английском языке, и это правильно: 95% мировой медицинской литературы выходит на английском — то есть все современные знания медицины проходят мимо российских медиков. В России есть очень хорошие центры, снабженные супероборудованием, но у врачей, которые расшифровывают результаты, видимо, недостаточно опыта со специфическими, врожденными патологиями. Но вторая причина — отсутствие медикаментов и химиопрепаратов, а третья — отсутствие среднего медицинского персонала, медсестер, которые умеют преданно и добросовестно лечить...

А самый главный диагноз российской системе здравоохранения ставит сама израильская медицина: если 20-30 лет назад каждый второй-третий врач в этой стране был приехавшим из России, то теперь россияне здесь не требуются — не тот уровень, не те знания, умения, уровень компетенции.

Вместо послесловия

И все же не забудем: вопреки всему в последние три «коронаровирусных» месяца российские врачи оказались на переднем крае борьбы за тысячи жизней россиян и стоя-ли на посту достойно и самоотверженно, не щадя сил, а зачастую и своей жизни. Причем их бой не закончен — пандемия грозит новым наступлением. Пожелаем же нам всем удачи, и особенно людям, которые временно сменили белые халаты на «противочумные костюмы»: через неделю, 17 июня, вся страна будет поздравлять их с Днем медицинского работника.

Россия > Медицина > trud.ru, 10 июня 2020 > № 3416828 Александр Киденис

Последний троллейбус плывет по Москве

Сергей Бирюков

Неужели «рогатые» свое отъездили? Не все пассажиры с этим согласны

Долгое время троллейбус оставался одной из самых знаковых примет столичной жизни — любимой жителями этого города, воспетой поэтами и киношниками. И вот в сентябре текущего, 2020-го, по планам московского правительства, троллейбусное движение в столице должно прекратиться, не дожив до своего 87-летия. Жаль, очень жаль! И дело тут не только в окуджавской ностальгии — это и сегодня вполне современный и экономичный транспорт.

Еще совсем недавно Москва обладала самой протяженной в мире троллейбусной сетью. Но столичные власти рьяно взялись за ее упразднение. Из действовавших в городе еще четыре года назад сотни троллейбусных маршрутов к началу 2020-го сохранялось лишь 36. Но и здесь, говорят нам, «рогатые» свое отъездили, пора уступить дорогу. Этот вид транспорта, уверяют нас, устарел, недостаточно экономичен, отечественная промышленность не выпускает качественных машин, да и контактная сеть слишком дорога. Зато есть прекрасная альтернатива — электробус...

Так ли это? Давайте разбираться. Нет привязки к проводам — да, это преимущество. Но электробус может проехать с быстрой подзарядкой на конечных станциях не больше 100 км. И подзарядка занимает 15-20 минут. Значит, требуется больше машин. Для примера (данные фонда «Городские проекты Ильи Варламова и Максима Каца»): на маршруте № 73, проложенном в районе ВДНХ и Останкино, работали 22 троллейбуса, а электробусов нужно уже 34. Притом что электробус стоит 33 млн рублей, а традиционный троллейбус — 12 млн. То есть стоимость подвижного состава подскочила сразу в 3-4 раза.

Считаем дальше. Оборудованная проводная линия длиной 25 км (я о том же 73-м маршруте) стоит 196 млн, а зарядные станции для беспроводной трассы — 441 млн, почти в 2,5 раза дороже. Обслуживание «устаревшей» развески на тех самых 25 км укладывается в 1,44 млн рублей в год, а зарядные станции требуют 18,2 млн. Ну и где здесь экономия? К тому же большая часть троллейбусной сети в Москве в последние 20 лет была модернизирована в соответствии с мировыми стандартами: держатели плавной кривизны, углепластиковые кронштейны (вполне, кстати, эстетичные) позволяли не снижать скорость на поворотах. Троллейбус перестал быть громоздкой железякой, а превратился в равноправного участника движения, имеющего свои преимущества. Современные машины, идущие по выделенной полосе, могут развивать скорость 80 км/ч.

Так откуда же такая троллейбусная фобия столичной власти? Максим Кадаков, главный редактор журнала «За рулем», объясняет ее просто: «Смотрите на проезжающую мимо машину с крупной надписью «Это электробус» — и сразу видно: начальство заботится о городе. А замените вы один троллейбус на другой — не тот эффект...»

И снова вернемся к расчетам. Во-первых, 300 этих электробусов пока хватило только для компенсации 12 из отмененных троллейбусных маршрутов, 18 маршрутов не заменили ничем, а для 35 остальных закуплены: дизельные автобусы. Во-вторых, и на электробусах стоят дизельные печки, поскольку мощности аккумуляторов на отопление салона зимой не хватает. Какая ж тут экология?

Во многих городах мира пошли по другому пути — совершенствования троллейбуса. Прага, Сан-Франциско, Сиэтл, Бостон, Женева, Лозанна: В Пекине, опробовав электробусы с ночной подзарядкой, поняли, что списывать «рогатых» еще рано, и теперь там ходят усовершенствованные троллейбусы. Точнее — электробусы с динамической подзарядкой. Это синтез традиционной проводной и аккумуляторной машины. Есть провод — она едет и одновременно заряжается от него, провод кончился — опускает штанги и движется автономно. И дизельная печка без надобности.

Кстати, такие машины и в России есть. Разработал их Энгельсский завод электрического транспорта (тот самый, что когда-то делал легендарные синие МТБ-82, воспетые Окуджавой). Стоят каждая около 20 млн — подороже обычного троллейбуса, но почти вполовину дешевле «московского» электробуса. Важно и то, что для транспортного перевооружения не понадобятся дополнительные водительские кадры, которых в столице и без того остро не хватает.

Так что совсем не такой уж он ностальгически-лирической, вопрос сохранения и развития троллейбуса. Это поняли уже в других российских городах. В том же Санкт-Петербурге три года работают современные «троллики», их число перевалило за сотню и постоянно растет. А Москва почему-то никаким аргументам не верит, стоит на своем. Глава столичного департамента транспорта Максим Ликсутов уверяет, будто московский вариант электробуса обойдется в среднесрочной перспективе (15 лет) на 10% дешевле троллейбуса, но с какого потолка взята эта цифра, не уточняет.

В декабре прошлого года в Мосгордуме прошел круглый стол экспертов и депутатов, где шла речь о необходимости развития троллейбусной системы как органической части транспортного комплекса города. Но к этим выводам столичные власти остались глухи. Пройдет еще немного времени — и возрождать и развивать станет уже нечего. Московские власти по-прежнему готовы вбухивать деньги в дорогостоящие проекты-игрушки, будто ни пандемии, ни кризиса не случилось.

Голоса

Дарья Беседина, депутат Московской городской думы

— На наш декабрьский круглый стол по судьбе московского троллейбуса мэрия отреагировала, точнее не отреагировала так, будто его и вовсе не было. Хотя и я, и другие его участники убеждены, что будущее городов — это электрический транспорт. Те города, где он есть, обладают ценнейшим активом, который накапливался десятилетиями и позволяет шагнуть в будущее — запустить троллейбусы с увеличенным автономным ходом и динамической зарядкой, тем самым сделав экологичной и удобной значительную часть городского транспорта. К сожалению, сейчас в этой инфраструктуре уже многое уничтожено, но прекращать борьбу тем более нельзя, если мы хотим жить в современном безопасном, экологичном и красивом городе.

Иван Засурский, член Совета по правам человека при президенте РФ

— Моя позиция проста: троллейбус — это экологический социальный транспорт, недорогой и удобный, особенно для пожилых людей, которые привыкли к его маршрутам, и им трудно приспособиться к переменам последнего времени. Конечно, кое-кому не нравятся натянутые тут и там провода, но большинство недовольных пеняют на другое — якобы неповоротливость троллейбусов. Однако на выделенных полосах они не мешают никому. А если тревожит проблема движения, зачем было проводить авантюрную тотальную реконструкцию дорожной сети, заузившую проезжую часть и создавшую широченные тротуары, по которым некому ходить, и велодорожки, по которым не ездят велосипедисты? Может, 10 лет назад, когда людей реально было пересадить на общественный транспорт, это бы сработало, но во времена эпидемии все эти, казалось бы, беспроигрышные ставки оказались битыми. Автомобили с точки зрения распространения заразы безопаснее — но они застревают в пробках, а «бутылочных горлышек» на дорогах стало только больше. Замкнутый круг! В выигрыше лишь те, кто собирает доходы с парковок и эвакуаторов.

В Германии контактную сеть специально строят даже на междугородних трассах для подзарядки электрогрузовиков. А у нас и строить не надо, она уже есть! Но нет — мы рушим то, что имеем...

Еще Дарвин говорил, что выживает тот, кто лучше адаптируется к переменам. Эпидемия стала такой проверкой на выживаемость. Было бы странно, если бы городские приоритеты и программы развития остались неизменными. Конечно, ломка планов — это болезненно, но, похоже, время разбрасываться деньгами пришло к концу. Хватит тратиться на дорогую технику взамен троллейбусов и считать это вкладом в развитие: такая ошибка ведет к постоянным расходам на солярку и колоссальным вложениям в инфраструктуру для «сырой» технологии. Троллейбусы нужно не отменять, а развивать.

В Мурманске предложили создать международную группу по борьбе с COVID-19

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис в ходе онлайн-сессии "БЕАР против коронавируса" предложил создать международную аналитическую группу по борьбе с COVID-19, в состав которой войдут губернаторы областей Баренцева/Евроарктического региона.

Ключевой темой встречи, которая состоялась в среду на платформе Zoom, стали меры, которые территории, входящие в Баренцев регион, принимают для преодоления экономических и социальных последствий пандемии коронавируса. Представители регионов Норвегии, Швеции, Финляндии и России рассказали о главных вызовах, с которыми столкнулись, и о том, что делают власти для преодоления трудной ситуации.

Мурманский губернатор выделил три основных вызова для области: очаг на площадке центра строительства крупнотоннажных морских сооружений, перезагрузка системы здравоохранения и подготовка северян к ограничениям в условиях коронавируса.

"Нам надо всем вместе обсуждать, что и как мы делаем в БЕАР. Мы возвращаемся к привычному образу жизни, и, понимая, что вирус с нами надолго, мы должны быть сильнее и активнее. Обмен практиками и идеями поможет нам быть сильнее", - сказал Чибис, открывая сессию.

Руководители и представители регионов Баренца к числу основных отраслей экономики, наиболее пострадавших от коронавируса, отнесли туризм и авиаперевозки, отметив, что побороть последствия пандемии и выйти из кризиса можно общими усилиями. Стороны договорились о дальнейшем взаимодействии и выразили готовность продолжать активное сотрудничество в борьбе с коронавирусом.

"Выдвинул инициативу по созданию аналитической группы, где мы объединим весь опыт стран-соседей в борьбе с коронавирусом. Набор решений, инициатив и мероприятий, которые сегодня реализуются на территории Мурманской области и России, по введению спецрежимов не просто для сохранения бизнеса, а толчка для его развития, коллег заинтересовал", - сказал Чибис, комментируя встречу. Его слова приводит пресс-служба регионального правительства.

По его словам, главы регионов БЕАР договорились создать рабочую группу и в постоянном режиме обмениваться практиками, чтобы принимать выверенные решения, стимулировать развитие бизнеса, экономики, приток инвестиций.

Первая международная онлайн-сессия "Баренцев/Евроарктический регион против коронавируса" состоялась по инициативе губернатора Мурманской области. В дискуссии приняли участие руководители финских Лапландии, Северной Карелии и Кайнуу, норвежских Нурланна, Тромса и Финнмарка, российских Карелии, Ненецкого автономного округа и Коми, шведских Норрботтена и Вестерботтена.

Россия. Швеция. Норвегия. СЗФО > Медицина > ria.ru, 10 июня 2020 > № 3416735

Названы самые дорогие города мира для иностранных работников

Лидируют в этом рейтинге азиатские мегаполисы.

Что случилось? Консалтинговая компания Mercer опубликовала свой 26-й отчет о стоимости жизни в 209 городах мира. Исследование призвано помочь многонациональным компаниям определить компенсационные пособия для своих сотрудников, отправляющихся за границу.

Параметры Нью-Йорка используются как базовые для всех сравнений, а движение валют измеряется по отношению к доллару США. Специалисты оценили населенные пункты более чем по 200 параметрам, включая жильё, транспорт, продукты питания, одежду, бытовые товары и развлечения. В нынешнем году аналитики выделили в отдельную категорию товары, связанные с пандемией коронавируса (антисептики, маски, мыло). Самым дорогим городом мира по их стоимости оказался Нью-Йорк.

ТОП-10 самых дорогих городов мира:

   1.Гонконг

   2.Ашхабад, Туркменистан

   3.Токио, Япония

   4.Цюрих, Швейцария

   5.Сингапур

   6.Нью-Йорк, США

   7.Шанхай, Китай

   8.Берн, Швейцария

   9.Женева, Швейцария

   10.Пекин, Китай

Главные факты:

-Москва заняла в рейтинге 21 место, расположившись между Гуанчжоу и Осакой. Санкт-Петербург расположился на 59-й строчке. Киеву досталась 106-я позиция, Алматы – 189-я, а Минску – 194-я.

-Популярный у россиян Лондон занял 19-ю строчку, Париж – 50-ю, Рим – 65-ю, Хельсинки – 74-ю, Берлин – 82-ю, Прага – 97-ю.

-Самыми доступными городами для иностранцев оказались Тунис (столица одноимённой страны, 209), Виндхук, Намибия (208), и Ташкент, Узбекистан (207).

Автор: Ольга Петегирич

Гонконг. Туркмения. Япония. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 10 июня 2020 > № 3416499

Техблоки для платформ «Арктик СПГ 2» будут делать в Мурманске1

Завод по производству технологических блоков верхних строений будущих модульных платформ (полупалуб) построят в Мурманске в рамках проекта «Арктик СПГ 2» к октябрю 2020 года, сообщил главный инженер проекта, замгендиректора по строительству компании «Ренейссанс Хэви Индастриз» Дмитрий Мотин. На заводе будут вести предварительную сборку технологических блоков верхних строений модульных платформ для будущих плавучих заводов проекта «Арктик СПГ 2». Готовые металлоконструкции, по данным ТАСС, планируется на баржах транспортировать на завод «НОВАТЭК-Мурманск» в Белокаменку.

«Мы планируем запустить модульные здания под производство в конце сентября — начале октября месяца. Следующий этап — это насыщение оборудованием, станками, сварочными агрегатами, и непосредственно уже переходим ко второму этапу строительства. Это выпуск именно полупалуб, которые будут отправляться на Белокаменку, а там уже в большие модули собираться и отправляться на Ямал», — рассказал Мотин.

Компания «Ренейссанс Хэви Индастриз», уточняет ANGI.ru, выступает генподрядчиком НОВАТЭКа в строительстве завода, а в Мурманске работает по контракту с «Крондексом», заказчиком строительства.

Зачумленные джунгли: вирус спровоцировал отток жителей больших городов

Мегаполисы в России работали пылесосом последние двадцать лет. Всасывали подчистую рабочих из области, втягивали кадры из провинции. Вирус чудным образом ломает стойкую тенденцию. Специалисты по недвижимости говорят о буме на загородном рынке. Трудоспособная молодежь с радостью перебирается за город, продает квартиры.

Юлия Сунцова

В самоизоляцию работодатели пересмотрели свое отношение к затратным офисам и теперь не прочь по максимуму оставить работников на удаленке. Под совещание раз в неделю или корпоратив выгоднее снять коворкинг. В стороне от оптимизации не остались даже предприятия-гиганты: выходят указы - сотрудникам спускаются формы с просьбой поставить галочку напротив желаемой формы дальнейшего взаимодействия с руководством: офис, удаленка или 50% на 50%.

Белые воротнички, соответственно, из каменных джунглей едут в экологичный пригород, где ждет свой дом, в который вместится и персональный рабочий кабинет.

Перестанут ли мегаполисы быть точками притяжения в неожиданно начавшийся для нас zoom-век или это лишь временный побочный синдром?

«Спрос на покупку загородной недвижимости вырос на 20-30% в сравнении с прошлым годом. Коронавирус породил экономический кризис, а в кризис, как правило, свободные средства вкладываются людьми в недвижимость. Семьи с детьми, раньше проводившие вечера и выходные в парках или на туристических базах, ищут альтернативные способы отдыха. Летний отдых на курортах, особенно зарубежных – под большим вопросом, и ситуация может не измениться в перспективе нескольких лет. Люди поняли, что как никогда раньше, рискуют закрытием заграничных поездок и задумались над созданием собственного уютного гнездышка недалеко от города», - говорит Екатерина Иванова, президент Межрегионального юридического центра земельных отношений.

Часть бизнесов закрылась и уже не откроется никогда, поэтому предприниматели тоже ищут альтернативные ниши. Впервые за несколько лет, например, возрос спрос на земли сельхозназначения, причем не с целью последующего перевода под коттеджную застройку, а именно для использования по прямому назначению. Многим как бизнес стали интересны сельское хозяйство, фермерство и агротуризм, говорит эксперт.

Процесс только набирает обороты, но одно совершенно неоспоримо: вокруг нас уже формируется «новый мир». Децентрализация, деиндустриализация и деурбанизация - вот во что выталкивают нас реалии, рассуждает руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens Наталья Осетрова:

«Это не хорошо и не плохо, это просто новая действительность, и комфорт каждого из нас будет зависеть от того, насколько быстро мы адаптируемся к вызовам. Задача девелопмента - создавать продукт под запрос покупателя. А покупатель из мегаполиса сегодня больше всего хочет сохранить своё здоровье, создать вокруг себя устойчивость и безопасность, если честно, он устал от города, от сопряженных с ним стрессов и суеты. Но главное - покупатель всерьез задумался о будущем в глобальном понимании. Жителей больших городов неизбежно ждет трансформация собственного отношения к пространству вокруг себя и, конечно, к жилой среде. В «новом мире» комфортные пригороды мегаполисов - главный тренд. Я уверена, что пути назад нет», - говорит девелопер.

Эксперты по недвижимости рисуют портрет человека, решившегося променять огни большого города на пастораль в эпоху коронавируса. Это человек среднего возраста, среднего класса, имеет семью с детьми, иногда с пожилыми родителями. В основном он - работник торговли, финансов, промышленности или строительства, реже всего – это представитель науки и образования, говорит завкафедрой управления недвижимостью и ЖКХ Факультета рыночных технологий Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Елена Иванкина.

Уезжающий из Москвы - это среднестатистический житель столицы, человек семейный, в основном решение принимается мужчиной 30-55 лет, с доходом от 100-150 тыс рублей в месяц. Почти половина из них пользуется кредитной поддержкой и почти все семейные пары задействуют материнский капитал», отмечает Тимур Дасаев, руководитель строительной компании «Дачный сезон».

Не последней мотивацией у этого человека была и одобренная сельская ипотека, но сейчас правительство сворачивает эту программу, финансирование подходит к концу, говорит владелец строительной компании "Дом Лазовского" Максим Лазовский

Практически всегда это человек успешный в своей профессиональной деятельности, по-своему уникальный и очень современный. А еще – это человек увлеченный, с ним интересно говорить. Часто на совещаниях в отделе продаж я слышу слова восхищения в адрес этих новых клиентов, их культуры и мировоззрения, подчеркивает Наталья Осетрова.

По данным риелторских агентств, количество сделок по продаже загородной недвижимости с марта выросло в четыре раза. Подросла и стоимость загородного домовладения - на 15% по сравнению с прошлым годом. Если в апреле 2019 года средняя стоимость дома на продажу составляла 13,5 млн, то в апреле 2020-го — 16,6 млн рублей. Средняя цена на элитную загородную недвижимость за март выросла на 32% - и это рост спроса на уже давно стагнирующем рынке. Востребованность дач в Московской области выросла на 93%, при этом спрос на аренду обгоняет спрос на продажу, говорит Елена Иванкина.

На сегодня в продаже находится около 43 000 загородных домов, 95% из них — на вторичном рынке. Цены зависят от направления и удаленности от Москвы, доступности и площади участка, обеспеченности коммуникациями.

Так, по данным МИЭЛЬ, к примеру, стоимость летнего дома, построенного до 1980 года, с участком в 6 соток в пределах 40 км от Москвы составляет 1,0-1,5 млн рублей. Столько же стоит новый дом в пределах до 70 км от Москвы. Газификация увеличивает стоимость на 1 млн рублей. Самыми престижными направлениями по-прежнему остаются Рублево-Успенское (средняя стоимость — 90 млн рублей), Новорижское (47,5 млн) и Минское шоссе (21,7 млн рублей). Самыми бюджетными — Новосовихинское (6,9 млн) и Горьковское направления (5,8 млн рублей).

«Динамика поисковых запросов аудитории, связанных с переездом за город увеличилась в 2 раза в апреле 2020 года по сравнению со среднегодовым значением 2019-2020. Частотность запросов, где сравнивают квартиру и загородный дом, в апреле 2020 года увеличилась в 2 раза по отношению к марту 2020 и в 3 раза - в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Средний чек в загородном сегменте вырос в среднем на 10-20% в зависимости от формата. Новый клиент в загородной недвижимости – потребитель, который ранее не рассматривал покупку и варианты загородных форматов. В эпидемию загородная недвижимость стала напрямую конкурировать с городскими квартирами в сопоставимых ценовых сегментах», - анализирует маркетолог, урбанист Екатерина Ильинская.

Наибольшим спросом при этом пользуются готовые дома с ремонтом и мебелью, «под ключ». Земельные участки популярны преимущественно с минимальным чеком – до 1 млн. руб. - как доступная альтернатива инвестициям. Недооцененным активом остается земля. Новые формы туризма и отдыха будут измеряться автомобильной доступностью, а личный комфорт и безопасность - в первую очередь, возможностью совмещать работу и отдых в рамках жилого юнита. Изменения потребительских паттернов и структуры спроса произойдут в среднесрочной перспективе. Рынок после планомерного падения еще со времен предпоследнего экономического кризиса снова ожидает рост, добавляет эксперт.

Устойчивый рост спроса на дачи и коттеджи Подмосковья сохранится до конца 2020 года, считает Максим Лазовский.

«Полугодовой план мы выполнили за один месяц. Впервые за последние три года. В тренде рынка - недвижимость среднего класса - от 10 до 17 миллионов рублей. Популярностью пользуется и эконом сегмент до 5 миллионов рублей, однако здесь предложение уже ограничено – покупатели уже приобрели лучшие из ликвидных вариантов. Летние дачи формируют арендные предпочтения. Цены тут возросли в разы. За дом в деревне Тверской области без удобств в мае просили от 10 000 рублей на сайте "ЦИАН", а в ближнем Подмосковье цена стартует от 35 000 рублей за половину дома в старом дачном фонде, и все бюджетные варианты расходятся с невероятной скоростью», - отмечает эксперт.

«Я бы сказала, что мы наблюдаем не столько бум продаж, сколько бум экскурсий по загородным домам. До сделок доходят бюджетные варианты. Элитная недвижимость простаивает, очень дешевые дачи тоже – люди их не берут, потому что в них надо много вкладывать (доделывать, достраивать), а покупатели хотят въехать сразу, минуя цепочку строителей. Основной мотив покупки – срочно изолировать свои семьи и не носить больше маски», - говорит риелтор Вероника Плеханова.

«Эпидемия и самоизоляция увеличила наш бизнес вдвое. Профиль у компании – бюджетный загородный дом (каркасный «под ключ», либо из газосиликатных блоков под отделку), площадь 130-160 квадратов. Средний чек - около 4 млн рублей. Заказчики стали выходить на сделку моментально. Если раньше покупателю «на подумать» требовалось около двух месяцев, то сейчас решение принимается от нескольких минут до несколько дней, причем многие готовы осуществлять сделку на всех этапах он-лайн», - говорит Тимур Дасаев, руководитель строительной компании «Дачный сезон».

Тенденция к рурализации, в общем, прорисовывалась уже пару лет как, но до коронавируса загородный дом все же оставался прерогативой миллениалов на дистанционке – они отказались от съема тесных московских квартир, жили в деревнях, работали через интернет или создавали свои эко-предприятия.

Карантин изменил мировоззрение масс: многие вдруг поняли, что с таким же попеременным успехом можно работать и на удаленке. Зачем тогда жить в городской суете, если подальше от всего этого можно поселиться всей семьей в просторный собственный дом, еще и сбережения останутся. Еще один фактор, подействовавший на семейных клиентов – снижение доступности летнего отдыха. Во время всемирной самоизоляции цены на традиционные Крым, Сочи, Турцию резко возросли. К примеру, путевочные две недели на семейство в Турции в отеле 5 звезд доходят до 1 миллиона рублей, как я вчера обнаружил. Проще купить загородный дом за 4 миллиона и жить там круглогодично, либо использовать как дачу много лет. Ослабление курса рубля дополнительно простимулировало людей к покупке загородной недвижимости, которая считается более стабильным капиталом, говорит бизнесмен.

После эпидемии осядут люди в пригороде или вернутся в города?

По мнению Натальи Осетровской, диаметры вокруг Москвы и Санкт-Петербурга в ближайшем будущем обрастут коммерческой, спортивной, социальной и рекреационной инфраструктурой. Сформируются небольшие автономные агломерации, которые станут полноценной альтернативой городским джунглям.

«Рынок уходит от сценариев «коттеджный поселок за забором», по которым жили столицы в 2000-х и представляли собой индивидуальные спальники с пунктом охраны. Бизнес будет и дальше переориентироваться на удаленную работу, а многие сотрудники уже интегрировали офисные функции в своё жилое пространство. В ближайшие годы нас ожидает рост современных и многофункциональных загородных проектов, в которых сосредоточатся рекреационные, деловые и социальных ресурсы», говорит эксперт.

«В целом с учетом транспортной политики и развития новой кольцевой дороги я ожидаю роста рынка загородной недвижимости в пределах ближнего Подмосковья. Но почти всё здесь будет зависеть от поддержки Правительства, которая пока осуществляется не на должном уровне», считает Максим Лазовский.

«Поле эпидемии все вернутся в город. Такой же ажиотаж был в конце 2014 года, когда люди, предчувствуя кризис, вложились в любую доступную неликвидную недвижимость, а потом никак не могли ее продать, чтобы купить то, о чем мечтают. Когда уровень опасности снизится до прежних показателей, всё вернется на свои места, исключением станут только те клиенты, кому загородная жизнь принципиально понравится. Со временем, может, и будут у нас поселки рядом с мегаполисами, как в Европе, но пока в области довольно плохая инфраструктура и медпомощь, а это те составляющие благополучия, которые один только свежий воздух вряд ли способен перевесить», - не соглашается с коллегами риелтор Вероника Плеханова.

«Пока сложно сказать, как долго будет сохраняться спрос на загородную недвижимость, все будет зависеть от скорости восстановления экономики. При наихудшем сценарии может случиться и так, что тем, кто вкладывается в покупку дома сегодня, завтра будет не на что его содержать», - говорит Екатерина Иванова.

Компания «Гранд Сервис Экспресс» запускает новые маршруты в Крым и обратно

Министр транспорта Евгений Дитрих дал поручение Федеральному агентству железнодорожного транспорта об организации движения дополнительных поездов в Крым. Это произошло после того, как глава Республики Крым Сергей Аксенов объявил об открытии туристического сезона на полуострове с 1 июля. За этим заявлением последовал рост продаж билетов на поезда в Крым.

С учетом этих обстоятельств принято решение начать движение поездов «Таврия» по новым направлениям в дополнение к существующим маршрутам. Летом текущего года составы «Таврия» свяжут Симферополь с Кисловодском и Екатеринбургом. Кроме того, они пойдут из Санкт-Петербурга в Евпаторию и обратно.

Продажи билетов на эти маршруты откроются до конца дня 11 июня.

Поезда будут курсировать с разной периодичностью не менее раза в неделю и следовать через крупные транспортные узлы страны.

Подробнее с расписанием и маршрутами следования по новым направлениям можно будет ознакомиться на официальном сайте оператора после старта продаж билетов.

В поездах будут строго соблюдаться разработанные Минтрансом России и одобренные Роспотребнадзором рекомендации, направленные на предотвращение распространения новой коронавирусной инфекции.

Tele2 подключила ледокол "Невская Застава" к сети LТE-450

Tele2 и ГУП "ПИЛАРН", специализирующееся на предупреждении и ликвидации аварийных разливов нефти, протестировали технологию LTE-450 в акватории Финского залива. Ледокол "Невская Застава" обеспечили быстрым мобильным интернетом на частоте 450 МГц c помощью оборудования Skylink. Судно обеспечивает экологическую безопасность на реке Неве и в акватории восточной части Финского залива – Невской губе. Благодаря особенностям технологии LTE в диапазоне 450 МГц – дальнобойности и высокой проникающей способности – ледокол все время остается на связи с берегом без задержек прохождения сигнала.

Аварийно-спасательный буксир-ледокол "Невская Застава" – уникальное многофункциональное судно, которое отвечает за экологическую безопасность, ликвидирует зажоры, обеспечивает проводку судов в ледовых условиях. Для этого АСБЛ "Невская Застава" выходит в Невскую губу на расстояние до 20 км от берега, при этом ширина губы составляет 15 км. Для постоянной и устойчивой связи с берегом, своевременного получения гидро- и метеопрогнозов, карт ледовой обстановки, обмена оперативной информацией с судами и с диспетчерскими службами судну нужен быстрый и надежный канал интернет-связи.

Возможности LTE-интернета в более высоких частотных диапазонах (1800 МГц или 900 МГц) ограниченны: короткие волны сигнала отражаются от водной глади и затухают, что сказывается на устойчивости соединения и скорости интернета. В то же время радиус действия базовой станции, работающей в диапазоне 450 МГц, достигает 20 км. Более того, сигнал обладает более высокой проникающей способностью. Именно поэтому пользователи Skylink получают доступ к скоростному мобильному интернету даже в самых отдаленных районах, будь то дачные поселки или акватория Невской губы.

На борту "Невской Заставы" установили оборудование Skylink, которое обеспечило судно надежной и устойчивой связью с внешним миром. При этом роутеры Skylink дают доступ к мобильному интернету Tele2 на всех диапазонах частот (450 МГц, 800 МГц, 1800 МГц, 2600 МГц), в зависимости от места пребывания пользователя.

Это не первый случай, когда технология LTE-450 показала свою уникальность при работе на удаленных участках акватории Финского залива. В 2019 году в порту Приморск, где располагается крупнейший на Балтике нефтяной терминал, Skylink обеспечил скоростным мобильным интернетом семь буксиров компании "СоюзФлотПорт". Это стало возможным благодаря тому, что сектора базовых станций "светят" в сторону залива и позволяют судам оставаться на связи во время выхода в море.

"Ледокол "Невская Застава" является уникальным судном, которое спасает жителей Северной столицы от подтопления и обеспечивает швартовку судов в порту "Морские ворота". Очень важно, чтобы экипаж ледокола постоянно оставался на связи, мог своевременно получать актуальную информацию с берега и вовремя прийти на помощь там, где нужно. Результаты проведенных тестирований с ГУП "ПИЛАРН" показали, что технология LTE-450 уникальна по своим свойствам при работе на акватории Финского залива даже при значительном удалении от береговой полосы. Там, где сигнал более высоких частотных диапазонов теряется, диапазон 450 МГц показывает отличные результаты. Звук и картинка передаются на высокой скорости и без задержек. Поэтому роутеры Skylink можно также использовать для организации видеонаблюдения на судах", - сообщил директор по развитию и реализации проекта LTE-450 Дмитрий Курилов.

Рабочая встреча с губернатором Ленинградской области Александром Дрозденко

В режиме видеоконференции губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко информировал Президента о социально–экономической ситуации в регионе, а также принимаемых мерах борьбы с распространением новой коронавирусной инфекции.

В.Путин: Александр Юрьевич, добрый день.

А.Дрозденко: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович.

В.Путин: У нас с Вами рабочая, текущая встреча, обычная, поэтому, как обычно, и поговорим о социально–экономической ситуации в регионе, но начать придётся так, как мы начинаем все совещания подобного рода, все встречи подобного рода. Что у вас происходит по линии борьбы с коронавирусной инфекцией? Как организованы выплаты врачам, гражданам, семьям российским, семьям с детьми прежде всего? Весь комплекс этих вопросов. А потом перейдём к тому, что называется социально–экономической ситуацией.

Прошу Вас, Александр Юрьевич.

А.Дрозденко: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хочу сказать, что последнюю декаду отмечается устойчивая тенденция, связанная с тем, что количество выздоровевших у нас значительно превышает количество заболевших граждан. Это, наверное, самое главное.

У нас развёрнута 2571 койка, это 37 процентов плюсом к тому, что нам определили по заданию Минздрава. Сегодня свободны 1108 коек стационаров и 131 койка реанимации. Я почему обращаю на это внимание? Потому что для нас принципиально было ещё начиная с апреля месяца держать 50 процентов свободного коечного фонда, что позволяет нам сделать правильную маршрутизацию как для больных ковидом, так и тех, кто болеет внебольничной пневмонией. Потому что мы их запустили по отдельным маршрутам, чтобы максимально сохранить наши больничные учреждения от карантина.

Мы начинали с одной лаборатории тестирования, сегодня уже 11 лабораторий, и, что очень важно, мы тестируем по две тысячи жителей Ленинградской области в день, а общее количество тестов – уже почти 140 тысяч. И, наверное, это позволяет говорить нам о том, что ситуация стабилизировалась, а заболевание сегодня нами полностью контролируется и даже идёт на спад.

Очень важно, что мы оценочно определили, сколько нужно расходов на то, чтобы сдержать распространение коронавирусной инфекции, – это 4,8 миллиарда рублей, и я хочу выразить слова огромной благодарности, Владимир Владимирович, в этой сумме 2,1 миллиарда рублей – средства федерального бюджета. Причём они пришли первыми, пришли вовремя и точечно – на подготовку наших больничных учреждений на борьбу с коронавирусной инфекцией, закупку инвентаря, всех необходимых материалов для индивидуальной защиты, и, конечно, выплаты врачам.

Мы сохранили все социальные надбавки, которые действовали по врачам, и, естественно, те выплаты, которые необходимы медикам, которые участвуют в борьбе с коронавирусной инфекцией, – как федеральные, так и региональные выплаты. Мы зеркально ответили на Ваше предложение и установили ещё и региональную доплату. Всего мы выплатили за два месяца 672,7 миллиона рублей, общее количество получивших эту выплату – 4,7 тысячи человек.

И мы ещё пошли на один шаг. Возникали споры, сейчас их практически уже нет, по выплатам, поэтому мы вспомнили старые добрые времена и при каждой больнице создали такую мини–комиссию по трудовым спорам, куда вошли представители трудового коллектива, профсоюза, бухгалтерии, отдела кадров, и сама комиссия определяла, как правильно распределять выплаты.

Я хочу сказать, что для нас была очень важна и поддержка экономики, особенно малого и среднего бизнеса. Мы приняли два пакета мер поддержки. Первый пакет мы приняли ещё 20 марта. Из самых значимых мер поддержки: мы приняли снижение ставки единого налога на вменённый доход, упрощённого налога с шести процентов до одного процента, освободили от муниципальной государственной аренды и увеличили размер субсидий до 95 процентов за счёт средств областного бюджета.

И, наверное, что немаловажно, когда мы принимали второй пакет мер, уже 3 апреля, мы ещё дали льготу по налогу на имущество арендодателям, которые пошли на понижение ставки арендной платы для малого и среднего бизнеса. И такие арендодатели получали льготу по налогу на имущество сроком до пяти лет при условии, что не менее 50 процентов этих средств уйдёт на освобождение от арендной платы.

По результатам рейтинга Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей, который был составлен, в мае Ленинградская область заняла второе место по выделенным мерам поддержки предпринимателей среди регионов России.

Но ещё была важна поддержка и социальная, причём в совокупности с федеральной поддержкой, с той поддержкой, которую определили Вы, она была очень вовремя и, самое главное, точечная. Мы выплачивали региональные выплаты гражданам, которые зарегистрировались в качестве индивидуальных предпринимателей, самозанятых, от пяти до семи тысяч рублей. Как раз тем индивидуальным предпринимателям, самозанятым, которые в период ограничений потеряли работу. Плюс ещё мы установили на каждого члена семьи до 18 лет, детям, доплату в размере пять тысяч рублей. И на эти цели у нас запланировано 267 миллионов 700 тысяч рублей. Уже более 3700 индивидуальных предпринимателей, самозанятых получили эту выплату и почти 4600 детей получили эту выплату.

Мы также направили предложения по поддержке занятости в федеральные ведомства самозанятых. И хочу сказать, что наши предложения нашли свою поддержку.

Что касается жителей Ленинградской области, то мы установили прямые денежные выплаты категориям граждан, которые больше всего в этом нуждались, это семьи с детьми–инвалидами, многодетные семьи, малообеспеченные семьи, пенсионеры с величиной материального обеспечения ниже прожиточного минимума и граждане, которые страдают хроническими заболеваниями при условии, что они соблюдают режим самоизоляции. На эти цели в бюджете запланировано 540 миллионов 600 тысяч рублей, и уже более 127 тысяч человек получили эту поддержку.

Помимо денежных выплат мы также поддерживали социально незащищённую категорию граждан продуктовыми наборами, более 20 тысяч человек получили. Мы также помогали нашим родителям. Мы выдавали сухие пайки в детских садах, школах, профессиональных училищах. 74 тысячи семей получили такую поддержку.

Ещё одна мера поддержки – это выдача компьютерной техники – ноутбуков, планшетов – тем семьям, кто не мог себе позволить это купить, особенно в период пандемии, когда необходимо было организовывать дистанционное обучение. И я хочу сказать, Владимир Владимирович, мы приняли решение эту технику оставить в семьях. Это пригодится: вести электронные дневники, онлайн учителям общаться с родителями, делать электронные домашние задания. Мне кажется, это абсолютно правильно.

И ещё одну меру мы применили: бесплатно выдали маски социально незащищённым категориям граждан, и особенно нашим волонтёрам, кто помогал гражданам, находящимся в самоизоляции. Более двух миллионов масок мы выдали и сейчас продолжаем эту выдачу.

Что касается снятия ограничений, во время коронавируса мы запустили новый ситуационный центр губернатора, который собирает оперативные данные более чем по 100 показателям. И, кстати, они очень хорошо сработали в период сбора информации по коронавирусу. Это позволяло нам и своевременно корректировать наши решения, и формировать отчётность перед федеральным центром.

В результате комплекса мер, когда ситуация у нас стабилизировалась, мы пошли по поэтапному снятию ограничительных мер.

Мы первыми в стране применили так называемую программу «Светофор»: разделили Ленинградскую область, она немаленькая, на три зоны – красная, жёлтая и зелёная, и каждая зона определялась исходя из эпидемиологической ситуации на территории и исходя из динамики заболевания. Причём каждый район может перейти как из красной зоны в жёлтую зону или зелёную, так и наоборот. Для каждой зоны мы определили свой вид ограничений и свои виды деятельности, которые могут работать. Понятно, что прилегающие к Санкт-Петербургу территории сегодня вошли в красную зону – и это понятно почему, а максимальные ограничения у нас сняты в зелёной зоне. Но это позволило эффективно и гибко корректировать нашу реакцию в зависимости от обстановки. И, кстати, для муниципалов это такая здоровая конкуренция, потому что районы, которые находятся в красной или в жёлтой зоне, мобилизируют свои усилия для того, чтобы улучшить обстановку, чтобы активно работать с жителями для перехода в зону с меньшими ограничениями.

Я хочу сказать, что уже ряд субъектов Российской Федерации переняли нашу систему. Мы видим, что система «Светофор» доказала свою целесообразность. По рейтингу Экспертного института социальных исследований Ленинградская область вошла в тройку регионов по эффективности борьбы с коронавирусом, лидирует здесь Москва.

Мы также оказали поддержку рынку труда в Ленинградской области, когда увидели, что малый и средний бизнес оказались в режиме неполного рабочего времени, даже временной приостановки работы. Во–первых, мы, несмотря на ограничения, ввели опережающее обучение работников предприятий, и сегодня это обучение у нас проходит уже не только онлайн, но и офлайн. Первыми в стране ввели меры, которые связаны с организацией общественных работ. С 25 мая в Ленинградской области организованы общественные работы в сфере дорожного хозяйства, экологии, сельского, лесного хозяйства, благоустройства территорий. Учитывая, что есть и офисные работники, работники туристических компаний, мы ввели и такие общественные работы, как создание интерактивных карт и туристических маршрутов Ленинградской области. Оплата составляет два МРОТа – 24 260 рублей. Работа оплачивается в течение трёх месяцев, и люди через центры занятости устраиваются на эти работы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я считаю, что общественные работы являются актуальными сегодня. И в связи с этим прошу Вас рассмотреть и поддержать нашу инициативу и дать поручение Министерству труда и социальной защиты Российской Федерации посмотреть наш опыт и распространить его на другие регионы с возможностью софинансирования как из федерального бюджета, так и софинансирования со стороны бюджетов регионов.

Если говорить в целом о социально–экономической обстановке в регионе, то наша основная задача сохранить позитивные темпы экономического роста. По многим позициям мы их сегодня удерживаем. Промышленность Ленинградской области традиционно является одной из ведущих отраслей. Доля промышленности в ВРП составляет почти 40 процентов. Нами заранее были составлены списки градообразующих и отраслевых предприятий, и мы не давали или отнимали разрешение на работу, у нас это происходило в заявительно–уведомительном порядке. Нам сообщали о том, что предприятие по кодам ОКВЭД [общероссийского классификатора видов экономической деятельности] начинает свою деятельность, и давали гарантии по соблюдению мер защиты, соблюдению мер Роспотребнадзора.

Мы сохраняем лидирующие позиции в АПК, мы ни на один день не останавливали работы. Мы являемся лидерами северо–запада да и России по производству яйца, молока, мяса. И несмотря на пандемию, несмотря на ограничения, поддержка сельского хозяйства не прекращалась ни на один день. Уже на сегодня мы довели до сельхозтоваропроизводителей 2,7 миллиарда субсидий, это более 50 процентов от годового плана. Это, кстати, позволило обеспечить семенами, посадочным материалом, удобрениями как крупные хозяйства, так и фермерские хозяйства. Сев у нас завершён, мы приступили к заготовке кормов. Также аграриям в этот непростой период было одобрено 420 миллионов 800 тысяч рублей инвестиционных кредитов и 2,8 миллиарда рублей краткосрочных кредитов, что, конечно же, также им помогло. И мы не остановили поддержку начинающих фермеров – «Агростартапы», субсидии семейным фермерам, больше 300 миллионов рублей мы уже выполнили.

У нас стартовала такая интересная программа, мы взяли пример с федеральной программы «Дальневосточный гектар» и запустили программу «Ленинградский гектар». Она связана с освоением наших дальних территорий – Бокситогорский, Лодейнопольский, Сланцевский районы. Мы даём на конкурсной основе право на получение в аренду 10 гектаров земли и три миллиона подъёмных. В этом году уже 12 победителей у нас есть, они получили земельные участки, подъёмные, ещё 20 победителей получат гранты на земельный участок и подъёмные.

Мы не останавливали строительную отрасль, и эта отрасль – один из локомотивов роста экономики Ленинградской области. По итогам пяти месяцев мы входим в число лидеров Российской Федерации по строительству жилья на душу населения. Но когда мы говорим о жилье, мы говорим о застарелой проблеме – это обманутые дольщики. И я хочу сказать, что мы выделили из бюджета Ленинградской области 2,8 миллиарда рублей, подписали соглашение с фондом Дом.РФ на три года, для того чтобы совместно решать проблему обманутых дольщиков. 117 объектов будет построено по этой программе, и ещё 25 объектов будут построены за счёт прямых бюджетных инвестиций.

Хочу сказать, что у нас амбициозная задача: в этом году хотим ввести 37 крупных новых социальных объектов. Шесть школ у нас будут открыты 1 сентября, и до конца года мы откроем ещё три новые школы. Ещё 11 школ мы получим после программы реновации. Это очень интересная программа, которая эффективно действует.

Вы дали поручение, чтобы мы не только не сократили финансирование по инвестпрограммам бюджетным, по строительству, но и нашли возможность увеличить финансирование по бюджетным инвестиционным программам с целью социального строительства. И общий объём у нас составляет 11,1 миллиарда рублей. Это почти на 15 процентов больше, чем мы рассчитывали.

Несмотря на кризис, в нашем регионе было очень важно не останавливать сопровождение крупных инвестпроектов как федерального, так и регионального уровня. В настоящее время Ленинградская область осуществляет сопровождение инвестпроектов на своей территории в режиме «одного окна», чтобы максимально упростить работу по реализации каждого проекта, снизить административные барьеры при оформлении документов. Сегодня у нас, как мы говорим, «горячих», реальных 110 проектов находятся в сопровождении на общую сумму 3 триллиона 180 миллиардов рублей.

Не могу не остановиться на одном вопросе: мы сегодня увидели в условиях пандемии, что нам необходимо мобилизовать все ресурсы системы здравоохранения, в том числе снижать смертность, улучшать качество медицинских услуг. Несмотря на то что мы увеличили за пять лет финансирование здравоохранения с 11 миллиардов до 20 миллиардов, в 1,8 раза, мы понимаем, что очень много задач нам предстоит решить в ближайшее время, в том числе реализация программы по охране здоровья матери, ребёнка, создания современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям.

В прошлом году мы достигли самого низкого за всю историю региона уровня младенческой смертности – 2,9 на тысячу родившихся. Этот уровень – один из самых низких в России, и нам необходимо его удержать.

Сегодня в регионе осуществляется реализация крупного проекта – строительство больнично–поликлинического комплекса с диагностикой, лабораторными отделениями в городе Сертолово. Вы знаете, город находится недалеко от Санкт–Петербурга. Строительство ведётся в два этапа. Я Вам докладывал два года назад о начале этого строительства. Мы завершили первый этап, как Вы и поручали. У нас полностью готова поликлиника взрослая, детская и диагностический центр. Инвестиции бюджета составили 3,2 миллиарда рублей. Ввод в эксплуатацию запланирован на август. И пользуясь возможностью, если позволит график, я хотел бы, Владимир Владимирович, чтобы Вы нашли возможность в сентябре побывать на этом объекте. Это достойный объект, даже внешне по дизайну он получился очень достойным.

Но не скрою, есть просьба. Второй этап – детская клиническая больница с лабораторным корпусом. Второй этап дороже – 12 миллиардов. Помните, я Вам докладывал, что наша детская больница находится на территории Санкт–Петербурга в здании 1876 года. И конечно, разместить современное оборудование там очень сложно. Я не прошу полной поддержки из бюджета, я прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать поручение Правительству Российской Федерации рассмотреть возможность софинансирования. Мы знаем условия софинансирования, мы их полностью принимаем, но это знаковый объект, это будет достойный объект не только для Ленинградской области, но и для всего северо–запада.

И ещё, Владимир Владимирович, хочу остановиться на одном моменте. Вы давали нам в рамках видеоконференции поручение максимально обеспечить загрузку малого и среднего бизнеса теми объёмами, теми работами, которые мы можем профинансировать из бюджета. Одно из таких направлений – это формирование комфортной городской среды. У нас была программа 1 миллиард 200 миллионов. После Вашего поручения мы увеличили её ещё на 500 миллионов. В основном мы разыгрываем конкурсы по территориям, и к нам приходит малый и средний бизнес городов, посёлков Ленинградской области. Эта программа очень эффективно у нас работает, мы в прошлом году заняли четвёртое место среди всех регионов по реализации данного федерального проекта.

И наша задача – до 2024 года все 32 города Ленинградской области подвести к понятию качественной среды для проживания по 36 показателям. Причём 18 городов у нас уже в эту программу вошли. И я надеюсь, что эта программа позволит небольшим строительным компаниям, малому бизнесу «перехватиться», поработать на эту программу, для того чтобы восстановиться после пандемии, после ограничений по работе.

Когда мы говорим о комфортной среде и качестве жизни ленинградцев, я, Владимир Владимирович, хотел остановиться на одной острой проблеме, Вы её знаете, – это проблема, связанная с реализацией мусорной реформы, экологическая проблема. Я прошу Вас, Владимир Владимирович, дать поручение Министерству природных ресурсов Российской Федерации совместно с Правительством Ленинградской области, Санкт–Петербурга проработать вопрос создания новой структуры единого регионального оператора в сфере обращения отходов. Это зона деятельности двух субъектов. Это позволит нам объединить потоки и городских, и областных отходов, реализовать единую стратегию по переработке отходов, по применению современных технологий. Я думаю, что этого сегодня как раз и требуют жители двух субъектов, потому что, конечно же, наша агломерация хочет, чтобы мы ушли от примитивных способов переработки отходов, а в принципе это способ просто складирования.

Завершая свой доклад, я хочу сказать, что, конечно, мы понимаем ту задачу, которую Вы перед нами поставили буквально совсем недавно, – за пандемией, за ограничениями не забыть о реализации национальных приоритетных проектов. Мы продолжаем работу по национальным проектам, большинство, кстати, реализуется в соответствии с графиками. И я надеюсь, что мы полностью по графику всё и реализуем, тем более что у нас есть все ресурсы, все возможности для этого.

Мы сегодня увидели, что, конечно, Вы правы, главный приоритет для нас – это человек, жизнь человека. И рост экономических показателей нам необходимо конвертировать в жизнь каждой семьи, каждого жителя Ленинградской области, и это та задача, которую мы перед собой ставим.

В завершение, уважаемый Владимир Владимирович, я хочу сказать, что сегодняшние успехи Ленинградской области связаны с Вашими точечными решениями по региону – решениями и в экономической, и в социальной сферах. И я очень горд тем, что я участвовал в реализации Ваших решений на территории Ленинградской области.

В этом году выборы в Ленинградской области, и я в заключение хочу попросить Вас согласовать мою кандидатуру для того, чтобы я мог участвовать в выборах.

Доклад завершён.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Александр Юрьевич, сначала о некоторых проблемных вопросах. Их, как всегда, много, некоторые из них Вы сами упомянули.

Я бы сказал ещё о достаточно большой доле аварийного жилья. Аварийный жилой фонд всё–таки в области достаточно большой, по–моему, даже больше, чем в среднем по России. Поэтому этому нужно уделить особое внимание, тем более что у вас такие возможности есть, и Вы сказали почему: у вас строительный комплекс развивается, развивается успешно.

Я по этому вопросу ещё отмечу и скажу, что я по этому поводу думаю и какие здесь у нас наблюдения, какая статистика. Она в принципе положительная, и весьма положительная. Поэтому вопрос только в финансировании. Нужно вместе с федеральными органами власти и региональные ресурсы вкладывать, эффективнее по этому направлению работать.

Из социальных вопросов: конечно, недостаточная обеспеченность врачами – узкими специалистами. Это тоже проблема. Да, то, что вы строите новые больницы, – очень хорошо. Я Вашу бумагу видел, я соответствующим образом её распишу в Правительство, Татьяна Алексеевна Голикова этим позанимается как курирующий вице–премьер. Но в целом нужно решать по области проблему обеспеченности врачами. А для этого нужно решать ещё одну проблему, связанную как раз тоже со строительным комплексом, – обеспечивать жильём надо. Вы опытный руководитель уже, Вы знаете, что это ключевой вопрос в обеспеченности врачами – узкими специалистами да и вообще медработниками. Жильё – вот над чем нужно работать.

По вопросу утилизации твёрдых коммунальных отходов Вы сами отметили, сказали. Да, разделяю, здесь нужно поработать всем вместе.

Есть ещё некоторые вопросы, которые требуют особого внимания. Один из них Вы тоже назвали – это проблема обманутых дольщиков. Обращаю внимание, что в Ленинградской области 202 объекта признаны проблемными. 202 – это большой объём, и нужно здесь, конечно, целенаправленно работать.

Есть ещё одна проблема, которую Вы наверняка знаете, не упомянули сейчас, но Вы наверняка знаете, – более чем 70 процентов очистных сооружений в малых населённых пунктах, а это пять тысяч человек примерно, нуждаются в реконструкции. 70 процентов – это очень много. Поэтому на это просил бы Вас обратить особое внимание.

Но в целом, Вы в конце сказали об успехах в развитии Ленинградской области, надо признать, что они, конечно, есть. Это факт очевидный, это правда, так и есть. Целый ряд ключевых показателей экономического развития сложились таким образом, что они опережают среднероссийские темпы по ключевому показателю: по росту валового регионального продукта за 2018–2019 год – 7,1 процента при 3,8 среднероссийских. Это хороший показатель, более чем в два раза. Увеличение промышленного производства – рост 9,9 процента при 5,9 среднероссийском, тоже очень хорошо. Увеличивается существенно объём строительства. И здесь, конечно, если в России 6,9 процента, в Ленинградской области – плюс 1,9 раза. Это, конечно, очень хороший показатель. И надо такие темпы постараться сохранить.

Розничная торговля растёт. Инвестиции в основной капитал увеличиваются. Бюджет профицитный, что говорит о грамотном управлении финансами, что чрезвычайно важно и создаёт очень хорошую подушку безопасности для развития области на перспективу. Финансовая самообеспеченность хорошая. Низкая долговая нагрузка. Вот на что бы я обратил внимание в качестве действительно позитива и за что хотел бы Вас особенно поблагодарить, потому что здесь есть ряд объективных обстоятельств, но всё–таки это результат работы Вас и Вашей команды, – увеличивается численность постоянного населения, рост – 3,4 процента при небольшом, но всё–таки спаде по России в целом. Всё–таки это северо–запад, это не южные регионы страны, где и климатические условия достаточно суровые. И рост 3,4 процента говорит в том числе о том, что в целом хорошее, аккуратно скажем, удовлетворительное экономическое развитие, что вызывает в жизни необходимость привлечения рабочей силы. Всё это в целом неплохо. И уровень безработицы ниже, чем в среднем по стране.

Поэтому, конечно, Александр Юрьевич, у Вас есть моральное право претендовать на новый срок работы во главе Ленинградской области. Конечно, окончательное слово должны сказать избиратели в сентябре текущего года. А я со своей стороны желаю Вам успеха.

Всего доброго.

А.Дрозденко: Владимир Владимирович, спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 10 июня 2020 > № 3413432 Александр Дрозденко

Вологодских медиков протестируют на наличие антител к коронавирусу

Для проведения исследования подготовлена 1 тысяча тестов. Еще столько же в регион поступит завтра. Решение об их закупке принято на оперативном штабе по коронавирусной инфекции.

Тестирование позволяет выявить в организме человека процессы, вызванные коронавирусом, – это образование антител классов G и M. Иммуноглобулины M производятся первыми, их уровень быстро нарастает в начале инфекции, достигая максимума в острый период болезни, а затем постепенно снижается, полностью исчезая к моменту выздоровления.

Антитела класса G появляются в крови в острой стадии инфекционного процесса, но максимальная их выработка происходит обычно через 10-14 дней после перенесенной инфекции. Их выявление свидетельствует о том, что человек выздоравливает или уже переболел коронавирусной инфекцией.

Исследование методом иммуноферментного анализа (ИФА) является одним из способов диагностики, который позволяет спрогнозировать развитие эпидемии и сформулировать состояние иммунного статуса региона.

«В первую очередь, тесты предназначены для медицинских работников, так как они работают в группе риска, непосредственно контактируют с больными», - пояснил Губернатор области Олег Кувшинников.

Протестируют на антитела к коронавирусу медиков, оказывающих помощь пациентам с COVID-19 или с подозрением на него, а также медперсонал и водителей скорой помощи, участвующих в транспортировке больных. Это работники Областной инфекционной больницы, Вологодской горбольницы № 1, Областной клинической больницы № 2 в Череповце, Череповецкой городской больницы, Череповецкой станции скорой помощи и Станции скорой помощи им. Н.Л. Турупанова в Вологде.

На сегодняшний день в регионе имеются условия для проведения ИФА диагностики, в том числе оборудование и обученные кадры. Исследования будут проводить лаборатории Вологодского областного центра по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями, а также Вологодская областная клиническая больница № 2.

«По результатам тестирований на оперативном штабе будут скорректированы профилактические и противоэпидемиологические мероприятия», - резюмировал Олег Кувшинников.

В течение последних 24 часов в России выявлено 8 404 пациента COVID-19 – случаи инфекции зарегистрированы в 84 регионах России.

Наибольшее число заболевших приходится на

Москву - 1 195

Московскую область – 735

Санкт-Петербург – 313

Нижегородскую область – 304

Свердловскую область – 284

За последние сутки от COVID-19 скончалось 216 человек. Из больниц выписаны 10 386 человек.

Общее число заболевших с начала эпидемии достигло 493 657. За весь период наблюдения скончались 6 538 пациентов с COVID-19. Общее число выздоровевших – 252 783 человека.

Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ, входит в ГК Ростех) начал отзывать из медицинских учреждений аппараты искусственной вентиляции легких «Авента-М», произведенные Уральским приоборостроительным заводом, сообщает «Интерфакс». После двух возгораний аппаратов в больницах Москвы и Санкт-Петербурга, приведших к гибели 7 пациентов, их обращение было приостановлено Росздравнадзором.

Согласно сообщению представителя КРЭТ, которое цитирует агентство, концерн принял решение провести дополнительные проверки и тесты приборов, в том числе при повышенных нагрузках и внештатных ситуациях.

В некоторых случаях проверки пройдут в больницах с участием медработников, чтобы оперативно оценить качество приборов и получить обратную связь, добавил собеседник агентства.

Пожары в реанимациях московской больницы имени Спасокукоцкого и больницы Святого Георгия в Санкт-Петербурге произошли 9 и 12 мая, их жертвами стали в общей сложности 7 пациентов.

После второго пожара Росздравнадзор принял решение о приостановке обращения аппаратов «Авента-М», произведенных после 1 апреля текущего года. Аппараты, выпущенные ранее, по-прежнему использовались медицинскими учреждениями.

На заповедных территориях подвели итоги Всероссийского экологического субботника

В минувшие выходные во всех федеральных округах страны прошел Всероссийский субботник, посвященный Дню эколога и Всемирному дню охраны окружающей среды. В проекте, инициатором которого является крупнейшая и старейшая природоохранная организация нашей страны – «Всероссийское общество охраны природы», активное участие приняли подведомственные Минприроды России особо охраняемые природные территории. Результаты слаженной совместной деятельности, проведенной с соблюдением норм эпидемиологической безопасности во многих субъектах РФ, демонстрируют: заповедники и нацпарки ведут системную работу по благоустройству и готовы к приему гостей.

Так, сотрудники Даурского заповедника (Забайкальский край) собрали и вывезли две машины мусора из заказника федерального значения «Цасучейский бор». Уборка территории стала первым этапом обустройства экологической тропы, на которой, согласно плану учреждения, в будущем появятся оборудованные места для отдыха, смотровая площадка и информационные стенды. «Следующим после сбора мусора этапом подготовки станет уборка старого валежника и остатков порубочной древесины, оставленной после заготовок на участке и пожара, который бушевал здесь в 2003 году. Своим примером мы хотим пробудить сознательность местного населения и дать понять, что бережное отношение должно стать нормой для посетителей леса», – пояснил директор Даурского заповедника Алексей Черепицын.

В национальном парке «Куршская коса» (Калининградская область) силами сотрудников и отдельных волонтеров приведены в порядок объекты туристической инфраструктуры: расчищены от песка переходы через авандюну, обихожены участки вокруг экологических троп. Администрация нацпарка выражает особую благодарность добровольцу Руслану Лебеденко, который в течение 4-х часов в одиночку расчищал наиболее сильно засыпанный песком переход. Волонтер предложил взять шефство над этим объектом туристической инфраструктуры: будет раз в неделю приезжать и следить за его состоянием. На прикорневом участке Куршской косы, по традиции, убирали мусор представители группы добровольцев «Чистый Зеленоградск».

Коллектив Шорского нацпарка (Кемеровская область) посвятил участию во Всероссийском субботнике два дня. За субботу и воскресенье на живописном месте, на берегу реки Пызас для комфортного пребывания посетителей обустроена туристическая стоянка. Построена крытая беседка, обустроено место под костровище, скошена трава, собран и вывезен строительный мусор.

Сотрудники Кабардино-Балкарского высокогорного заповедника (Республика Кабардино-Балкария) провели работы по благоустройству на кордонах и прилегающих к ним территориях, а также сделали генеральную уборку с дезинфекцией внутри административного здания учреждения и в визит-центре.

Кордоны и административное здание заповедника «Курильский» (Сахалинская область) приведены в порядок силами работников ООПТ, а к проведению работ в охранной зоне и на экологической тропе «Столбовская» были приглашены местные жители. У начала тропы, на стоянке автомашин, собран мусор, вдоль тропы укреплены информационные таблички, отремонтированы мостики, укреплены борта природных ванночек источников «Столбовские».

Перед сотрудниками заповедника «Центральносибирский» (Красноярский край) стояла задача собрать мусор и упавший валежник по обочинам дорог на окраине пос.Бор. В результате проведенного субботника собрано 20 мешков мусора, вывезенных с помощью автотехники.

Работы по благоустройству заповедных территорий продолжаются, присоединиться может каждый!

Дважды лучшие

Делобанк признан лучшим мобильным банком страны

Текст: Ян Гриневич (Санкт-Петербург)

В опубликованном Международной ассоциацией бизнес-банкиров SME Banking Club рейтинге лучших мобильных банков для бизнеса Делобанк занял первое место в России по итогам 2019 года.

Основой для рейтинга стало исследование, проведенное аналитиками SME Banking Club. Всего были проанализированы 40 мобильных приложений банков из СНГ и с Кавказа. Приложение Делобанка стало лучшим в России и вторым в СНГ на основе анализа функционала мобильных банков для бизнеса. Мобильные банки для бизнеса были ранжированы по их функциональности с учетом клиентских потребностей в финансовых и нефинансовых услугах.

- В основе бизнес-модели Делобанка лежит простота. Простота бизнес-процессов и процедур взаимодействия банка с клиентами, легкость и сокращение времени получения услуг. Клиенты предпочитают получать услуги без визита в банк и длительного заполнения документов. Именно поэтому любую услугу в Делобанке можно подключить через интернет-банк или мобильное приложение. Мы рады, что смогли предложить малому и среднему бизнесу высокотехнологичные и удобные инструменты, которые высоко оценены профессиональным сообществом, - говорит Ирина Кузьмина, директор по развитию Делобанка.

Ранее Делобанк занял первое место в федеральном рейтинге Markswebb лучших сервисов для бизнеса: в рейтинге мобильных приложений для бизнеса Business Mobile Rank Делобанк занял первое место во всех номинациях.

Турист пришел

В Петербурге начался самый странный турсезон

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Несмотря на действующие в Северной столице ограничения, в город начали приезжать туристы. По оценкам сервиса Hotel Advisors, в последние недели мая загрузка несетевых отелей Петербурга составила 40-45 процентов. Конечно, это нельзя сравнивать с показателями прошлых лет, когда с начала белых ночей загруженность гостиниц стабильно приближалась к ста процентам. Тем не менее люди едут.

...Ближе к полуночи у набережных Невы собираются люди. Немного, всего несколько десятков человек. Люди ждут развода мостов. В прошлые годы в сезон здесь было не протолкнуться. Испытание было еще то, самые стойкие занимали места на Дворцовой набережной еще в десять вечера. Мосты разводили под музыку, между туристами сновали вездесущие продавцы кофе и сувениров. В этом году музыки нет, но туристы все равно приходят. Развод мостов - это, пожалуй, единственное зрелищное мероприятие, которое осталось у приехавших в Петербург за яркими впечатлениями. Музеи закрыты, парки тоже, прогулок по рекам и каналам нет, еда в кафе только навынос. Не просто все и в гостиницах, отели закрывают кухни и выдают на завтрак сухие пайки. Отдельные заведения разносят ланч-боксы с горячей едой по номерам. Сувениры можно купить только в супермаркетах.

Но путешественников это не останавливает. Туристы приезжают в город. Снижение трафика на железной дороге за май составило 68,7 процента, но оставшиеся 31,3 процента - это не только те, кто работает в Петербурге, но и туристы.

Командированных почти нет. Как говорят в агентстве делового туризма "Аэроклуб", в мае число деловых туристов составило в городе лишь четыре процента от прошлогоднего показателя. Компании отправляют теперь своих сотрудников в командировки лишь в крайнем случае.

Практически нет и организованных тургрупп. Еще с середины марта операторы приостановили продажу туров в Северную столицу. Сейчас отдельные турфирмы предлагают поездки в город, но они не формируют общей картины.

Таким образом, в Петербурге сложилась удивительная ситуация, когда впервые за долгие годы вся гостиничная отрасль города держится на индивидуальных туристах - сегменте, на который никогда никто не делал ставки. Более того, такие путешественники даже не попадали в официальную статистику.

- По некоторым экспертным оценкам, в лучшие годы реальное число туристов в городе составляло 15 миллионов человек, при этом семь миллионов из них не были учтены, это как раз те самые индивидуальные туристы, - говорит Валерий Гордин, доктор экономических наук, заведующий лабораторией экономики культуры НИУ ВШЭ Санкт-Петербург.

Эксперт обрисовал портрет массового индивидуального туриста: он молод, небогат, непритязателен, в Петербург приезжает один или с друзьями. Останавливается у друзей или снимает номер в дешевой гостинице или хостеле. Деньги тратит очень экономно, предпочитает бесплатные развлечения.

- В принципе, от введенных в городе ограничений эта категория не так много и теряет. Например, многие туристы, которые приезжают в Петербург, в принципе не ходят в музеи. Им это неинтересно. Поэтому сейчас для этой категории довольно благоприятное время, можно гулять по городу, любоваться архитектурой, общаться с друзьями, - говорит Гордин.

Правда, эксперт не уверен, что индивидуальные туристы смогут покрыть текущие убытки отельеров. Во-первых, спросом пользуются самые скромные номера, во-вторых, гостиницы не могут продавать никаких дополнительных услуг (к слову, даже если бы могли, то многие индивидуальные туристы ими бы все равно не воспользовались). Тем не менее в этой ситуации гостиницам выгоднее все-таки принимать туристов, чем закрываться совсем. Дело в том, что даже закрытая гостиница требует вложений, необходимо оплачивать коммунальные услуги, охрану, проводить уборку помещений. В случае полной консервации нужно готовиться к тратам на небольшой ремонт после открытия. К тому же отельеры находятся сейчас на низком старте.

В Северо-Западном региональном отделении Российского союза туриндустрии "РГ" сообщили, что участники рынка рассчитывают, что скоро смогут работать в полную силу. Но здесь все зависит от ограничительных мер. Пока Петербург не вошел даже в первую стадию снятия запретов, поэтому прогнозов с цифрами на сезон в союзе строить пока не готовы.

- Очевидно, что этим летом большинство россиян за границу не поедут. Одни только черноморские курорты не смогут вместить всех желающих отдохнуть, а Петербург - культурная столица, он всегда привлекателен для поездок. Поэтому, как только будут сняты ограничения на работу музеев и предприятий общественного питания, нас ждет период ажиотажного спроса. Я уверен, что в это время отельеры смогут покрыть все свои убытки за предыдущие месяцы. Бизнес это тоже понимает, поэтому старается находиться в состоянии максимальной готовности, - отмечает Гордин.

В сервисе Hotel Advisors констатируют, что пока на июнь в Петербурге в несетевых отелях забронировано 25-30 процентов номеров, на июль бронь составляет уже 45-50 процентов. Несмотря на скромные показатели, ситуация все же внушает оптимизм, ведь еще в марте, когда только ввели ограничительные меры, прогнозировалось, что загрузка отелей в сезон не превысит 10 процентов.

Возможно снимать героев

Как делают кино в условиях пандемии

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В Петербурге возобновились киносъемки. По данным городского комитета по культуре, сейчас в Северной столице снимают десять картин. Для тех, кто решился сейчас продолжить кинопроцесс, установлены жесткие требования. В частности, все находящиеся на площадке должны быть обеспечены средствами индивидуальной защиты. Если говорить по-простому, то у всех, включая актеров, должны быть маски и перчатки. Также необходимо соблюдать социальную дистанцию в полтора метра.

Эти правила являются самыми сложными.

- Как вы себе представляете эти маски или перчатки, это же совсем не по сценарию, - говорит директор и продюсер киностудии "Лендок" Алексей Тельнов.

В период самоизоляции работа на студии продолжалась. Правда, в необычном формате - "Лендок" снимал онлайн-фильмы, когда интервью, например, записывались по Skype. Также в первые дни после введения ограничений операторы несколько раз проехали по городу и снимали опустевший Невский проспект, безлюдные набережные. Для архива.

К моменту, когда студии разрешили возобновить съемки в обычном формате, улицы стали более людными, но автомобильный трафик все равно оказался ниже, чем до пандемии. На "Лендоке" говорят, что это серьезный плюс.

Каждый съемочный день обходится студии в круглую сумму, нужно ездить с точки на точку, ставить декорации, свет, снимать, потом снова грузить реквизит по машинам и ехать на новый объект.

В таких условиях самым страшным кошмаром для студии становились пробки. Потеря двух-трех часов ежедневно к концу съемочного процесса съедала добрую часть бюджета. Сейчас полупустые улицы позволяют киностудиям экономить бюджет. Затраты из-за требований санитарных врачей тоже, конечно, выросли. Например, всем, кто задействован в съемках, пришлось сдавать тесты на коронавирус. Маски, перчатки, санитайзеры стоят денег, но суммы, как говорит продюсер, не критические.

Сейчас "Лендок" получил разрешение на съемки двух картин - "Архипелаг" и "Осторожно, дети".

Правда, с первой картиной студии не повезло. Съемки под вопросом. "Архипелаг" - это фильм про российско-шведскую экспедицию на Шпицбергене, которая состоялась 120 лет назад под руководством астронома Александра Васильева. Съемки начались в конце прошлого года, часть из них проходила непосредственно на Шпицбергене. А потом вмешался коронавирус. Съемочная группа вернулась в Петербург. Тельнов говорит, фильм почти готов, но несколько важных сцен недосняты. Нужно вернуться на Шпицберген, правда, непонятно как, границы закрыты, коронавирус съел бюджеты...

Сейчас на улицах Петербурга студия снимает картину "Осторожно, дети". Тельнов говорит, что, пока действовал масочный режим, снимали в основном общие планы. Когда на улицах маски стало носить не обязательно, появилась возможность снимать героев, правда, пока поодиночке, социальную дистанцию никто не отменял.

- Но на самом деле для нас это не страшно. У нас нет по сценарию каких-то скоплений людей, чаще всего в кадре один человек, - говорит Тельнов.

Еще одно ограничение санитарных врачей - на площадке не может присутствовать больше пятидесяти человек. Продюсер говорит, что в картинах "Лендока" чаще всего на съемках находится до 20 человек, так что правила вполне выполнимы.

Кухня непонимания

Почему жители спального района выступили против открытия бесплатного кафе для малоимущих

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

Попытка волонтеров открыть в Севастополе бесплатную столовую для стариков и малообеспеченных семей обернулась скандалом. Город выделил помещение на улице Генерала Жидилова, 10, но жители микрорайона восприняли инициативу в штыки. Они собрали две тысячи подписей против "столовки для бомжей", потребовали расторгнуть договор с общественниками и передать помещение другой организации для создания досугового центра для детей.

Еда для нуждающихся

О волонтерах из организации "Сердце Севастополя" "РГ" писала в статье "Горячий обед под елкой" в номере от 30 октября 2019 года. Около года назад они стали готовить и раздавать еду нуждающимся. Продукты покупали за пожертвования, а повара работали бесплатно. За обедами приходили одинокие старушки с маленькой пенсией, многодетные матери, дети из неблагополучных семей.

Чтобы не кормить людей на парковках под открытым небом, задумались о создании социального кафе. Нашли похожий проект в Санкт-Петербурге, договорились о поддержке, стали искать помещение. Частные владельцы либо ломили цены, либо прямо отказывались сдавать свои квадратные метры под бесплатную столовую. Просили и у городских властей, но приходили ответы, что свободных помещений нет.

Наконец, волонтеры добились своего - подходящее место нашлось на улице Генерала Жидилова. Район, конечно, неблизкий, но из опыта бесплатных кафе Москвы и Санкт-Петербурга было известно, что люди готовы самостоятельно добираться и локация им не важна.

- Никаких бездомных, пьяных людей в столовой не будет, - заверяла на своей страничке в соцсети руководитель "Сердца Севастополя" Анастасия Макеева. - Задача социальной столовой как раз оградить от контакта с бездомными стариков, женщин и детей, которым необходима поддержка.

В помещении планировали оборудовать детскую зону, где ребята из малообеспеченных семей могли бы поесть и поиграть. Отдельно - пространство для пожилых людей, которые смогли бы общаться друг с другом за обедом. Приглашали и жителей микрорайона на бесплатный завтрак или обед.

Однако эти планы теперь под вопросом. Жители улицы Жидилова уверены, что в столовой будут кормить бомжей, они потянутся туда со всего города и тихая жизнь спального района закончится.

"Мы ее спалим!"

На прошлой неделе на встречу с жителями приехал вице-губернатор Севастополя Александр Кулагин. К назначенному времени на площади собралось около ста человек. О социальной дистанции и ограничениях в связи с коронавирусом все забыли.

Жидилова - удаленный микрорайон на южном берегу Севастопольской бухты. Здесь строили жилье для работников 13-го судоремонтного завода Черноморского флота, многие семьи связаны с заводом до сих пор. Недавно тут отремонтировали дорогу, но общественный транспорт все равно ходит редко. Из социальной инфраструктуры - школа и детский сад. В поликлинику приходится ездить с двумя пересадками.

- Раньше у нас был медпункт - педиатр, терапевт, процедурный кабинет, физиотерапия, - говорит местная жительница Ольга Юзько. - Около года назад все закрыли в связи с оптимизацией, помещения теперь пустуют. Оставили одного терапевта, да и тот из-за коронавируса не принимает. С транспортом постоянная проблема. И как сюда в столовую будут добираться пожилые люди?

Под столовую выделили второй этаж бывшего кинотеатра. На первом этаже здания советской постройки расположились универсам, почта и аптека. У лестницы навалена куча мусора.

- Почему мусор не убирают? - обращается ко мне пожилая женщина из местных.

- Ваш муниципалитет за это в ответе, - пытаюсь объяснить я.

Другая дама, возможно, имеющая отношение к муниципалитету, устремляется к оператору городского ТВ: "Зачем вы наш мусор снимаете, разве больше нечего показывать?"

Жители принесли с собой самодельные плакаты. С появлением вице-губернатора лозунги взвились над головами: "Столовой не будет", "Дети что, хуже бомжей?".

Пока представитель правительства Севастополя пытался убедить людей в том, что в столовой не будут собираться бездомные, да и вообще ее формат сократится только до кухни, из задних рядов раздавались крики: "Дома у себя готовьте и кормите!", "Для детей нет молочной кухни, зато для бомжей столовая будет!", "Лучше для района сделайте что-то полезное", "Мы ее спалим!" Особо голосистые скандировали: "Нет столовке!". "Пусть заработают себе на еду", - высказался стоящий поодаль мужчина.

- В нашем районе проживает около 8000 человек, за пять дней мы собрали 1975 подписей, - рассказала лидер инициативной группы Юлия Непочаток. - Мы не хотим здесь ни столовую, ни кухню. Просим открыть здесь клуб досуга для детей. Профсоюз завода готов нам выделить шашки, шахматы, нарды, чтобы дети занимались. Мы успокоимся только тогда, когда увидим расторгнутый договор.

По словам Юлии Непочаток, здание, в котором хотели организовать столовую, стоит на центральной площади микрорайона, все жители ходят сюда в аптеку, по выходным проходят ярмарки.

- Организация делает благое дело, и мы не против их деятельности, но не хотим, чтобы она велась здесь, - говорит Непочаток. - Это маленький спокойный район, последний оазис тишины в городе, десятилетиями налажена размеренная жизнь. А нам собираются со всего города малообеспеченных людей сюда привести. Никто не хочет, чтобы рядом с его домом собирались неблагополучные люди, сделайте это за городом, в любом месте, где люди не живут.

Найдут компромисс?

Жители твердо убеждены: общественники и власти вводят их в заблуждение, пытаясь под видом социальной столовой открыть пристанище для бомжей. На встрече их поддержал общественный совет Нахимовского муниципального округа, который обещал обратиться в инстанции.

Волонтеры "Сердца Севастополя" все же надеются на компромисс. Общественники уверены: людей специально "накрутили" те, кто заинтересован в этом помещении. В доказательство они показывают листовки, которые были расклеены по микрорайону. В тексте говорится, что на Жидилова собираются открыть "крупнейшую столовую для лиц без определенного места жительства всего города".

- Мне грустно за этим наблюдать, - сообщила "РГ" председатель комитета Заксобрания Севастополя по здравоохранению и социальной политике Татьяна Щербакова. - Я считаю, что ситуация создана искусственно, людей намеренно "подогрели".

- Реакция, которую мы увидели, из-за недостаточной информированности, - считает руководитель проекта "Социальная кухня" Милана Бригаднова. - На прошлой неделе мы встречались с жителями, услышали их опасения и решили сделать только пищеблок. Но за эту неделю кто-то "поработал", они изменили мнение и требуют детский центр, хотя раньше никто не обращался с такой просьбой к властям. Мы изменим проект, чтобы создать полноценный пищеблок и увеличить количество точек выдачи по городу. Сначала планировали, что их будет 12, но теперь увеличим до 20. Как бы то ни было, помещение это останется, мы очень долго просили его у правительства, провели колоссальную работу. Я надеюсь, что мы найдем компромисс.

Комментарий

Александр Кулагин, вице-губернатор Севастополя:

- В правительство Севастополя обратилась общественная организация с просьбой выделить помещение для создания фабрики-кухни для приготовления пищи людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Волонтерам требуются дополнительные производственные мощности. Помещение было передано по договору с департаментом земельных и имущественных отношений. Никакой социальной столовой с приходом туда людей не будет. Еду будут готовить и развозить по точкам, где малоимущие смогут получить бесплатное питание. Общественная организация должна представить проект, чтобы жители микрорайона понимали, для чего эти помещения будут использовать.

Тем временем

Волонтеры "Сердца Севастополя" много лет добиваются создания приюта для бездомных. Дело наконец сдвинулось с мертвой точки: идею поддержал врио губернатора Севастополя Михаил Развожаев. Из-за негативного отношения жителей решили искать удаленное место. По словам уполномоченного по правам человека Павла Буцая, уже подобран участок вдали от заселенных территорий, где будет построено модульное здание. Рядом есть сельхозземля, на которой подопечные смогут работать.

- Важно поддержать общественников, которые бескорыстно занимаются бездомными, и социально-ориентированные некоммерческие организации, которые могут заменить некоторые функции государства, делать это дешевле, эффективнее и с человеческим лицом, - считает Михаил Развожаев.

Архимеду и не снилось

Задачу о трисекции угла обсудили сотни читателей "РГ"

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

После публикации "Архимед завещал загадку" ("РГ-Неделя" от 29.04.2020), в которой мы рассказали о предложенном учительницей математики из Миасса решении задачи о трисекции угла и безуспешных попытках его проверить, в редакцию пришло более 200 откликов из самых разных уголков страны и даже из-за рубежа. Правильность подхода Ляли Гиззатовны Зариповой обсудили на математических форумах в Интернете, а письма продолжают поступать. Мы хотели бы поблагодарить читателей за отзывчивость и помощь - за то, чего Ляля Гиззатовна не дождалась от официальных инстанций.

Истина дороже

Опубликовать все пришедшие в адрес миасского педагога письма мы не можем - из них бы вышла целая книжка, посвященная загадке трисекции угла. Как выяснилось, эта задача в свое время интересовала немало наших читателей, впоследствии ставших профессиональными математиками, архитекторами, конструкторами и проектировщиками.

Многие из них сразу обнаружили ошибку деления угла, проверив решение в компьютерных программах. К примеру, А.Т. Герасимов написал: "Восхищаюсь Лялей Гиззатовной, но... истина дороже. Я нарисовал по ее методу эскиз в программе AutoCad. Из трех полученных углов два (боковые) равны, а центральный - немного отличается. Если первоначальный угол был 60°, то после деления получились 20,1°, 19,8° и 20,1°. И чем больше угол, тем больше погрешность".

"Прочертила в конструкторской программе с высокой точностью. Увы, не сходится", - подтвердила Екатерина Белоусова. "Это ошибка неточности построения, вот если бы Ляля Гиззатовна имела современный инструментарий…" - посетовал Сергей Клементьев. К ним присоединились Илья Колсанов, Евгений Лисичкин, инженер-проектировщик Иван Карпов и многие другие. Но как это объяснить Ляле Гиззатовне, у которой нет ни компьютера, ни навыков работы в графических программах?

На помощь пришли математики. Правда, кое-кто обвинил учительницу, а заодно и нашу редакцию в намеренном эпатировании общественности. "Не вводите людей в "сумление". Части не равные, а почти равные. Правда, при углах меньше прямого точность настолько хорошая, что глазом не определить", - написал Федор Кутерин. "Перед публикацией статей не лишним было бы самостоятельно проверить материал, а не выставлять на посмешище пожилого человека и себя", - возмутился Нурлыбек Амандыкович Молдагалиев.

Специально для Нурлыбека Амандыковича сообщаем: материал проверили тщательно. В статье нет ни слова неправды: переписка Ляли Гиззатовны с научными инстанциями подкреплена документально, построения приложены, а решение задачи для того и сняли на видео, чтобы привлечь к нему внимание математиков. Заметьте, мы не делали из решения сенсации, а призвали поискать в нем ошибку. И эту задачу публикация в "РГ" выполнила на все сто.

Только для острых углов

"Здравствуйте! Хочу сказать вам три СПАСИБО! - написала учительница математики с Камчатки Вера Сороковикова. - Во-первых, поблагодарить за статью, потому что это очень интересно, и сразу возникает желание все проверить, понять, а вдруг… Во-вторых, вы с уважением отнеслись к учителю и выслушали ее, а не отправили сразу домой и не сказали, что она "сумасшедшая"… В-третьих, оставили обратный адрес, по которому можно ответить и объяснить человеку, в каких моментах он заблуждается. Удивительно, почему за столько лет она не поделилась своими открытиями со знакомыми математиками, а мучилась, лелея свое открытие?"

По мнению Веры Александровны (его разделило подавляющее большинство читателей-математиков), четырехугольник, получившийся при построениях Ляли Гиззатовны, не является ромбом, поскольку две его вершины находятся на окружности. Соответственно возведенные параллельно сторонам угла хорды не пройдут через центр окружности. На это же обратили внимание и математики ЧелГУ, к которым мы обратились за консультацией. Однако читатели, в отличие от ученых, проверили метод Ляли Гиззатовны собственными построениями и пришли к выводу: он действует только для острых углов.

"При малых значениях начального угла погрешность весьма мала, и она вполне может быть скрыта в толщине линии грифеля циркуля. Например, при величине начального угла в 120° ошибка достигает 2°", - заметил Андрей Шокоров.

Впрочем, мнения разделились. Часть читателей, и среди них кандидаты технических и физико-математических наук, сделали заключение: решение Ляли Гиззатовны красивое, изящное и логичное. И главное - ее способ деления угла на три, пять, семь и любое нечетное число равных углов - верный путь к решению многовековой проблемы. А потому бывшую учительницу следует номинировать на Абелевскую премию или премию правительства РФ в области науки и техники. Однако как быть с оговоркой, что решение действительно только для малых углов? Ведь Архимед предлагал найти трисекцию любого угла. И если решение не работает при больших значениях угла, значит, оно просто… не работает.

Четырехугольник превращается

Познакомившись с откликами, Ляля Гиззатовна предложила уточненный вариант, к которому она и еще один из наших читателей Ришат Мустаев пришли в одно и то же время независимо друг от друга. По словам Ришата, ошибка Ляли Гиззатовны в том, что она при построении поставила точки (ставшие двумя вершинами "четырехугольника, который не является ромбом") на самой окружности. А надо бы - на перпендикуляре к биссектрисе угла. И тогда задача решается.

Действительно, при таком построении ошибка, увиденная большинством математиков, исчезает. Похожий на ромб четырехугольник превращается в ромб, а хорды, параллельные сторонам угла, станут параллельны противоположным сторонам ромба, а значит, пройдут через центр окружности. Выходит, правы были те, кто говорил о изначально верном подходе Ляли Гиззатовны? Осталось проверить, как он работает в AutoCad и других графических программах. И мы вновь надеемся на помощь читателей.

Но и это, казалось бы, логичное построение разбивается примером Сергея (к сожалению, не указавшего свою фамилию. - Прим. ред.), предложившего разделить на три равные части угол в 180 градусов.

"Если решение верно, оно верно для любого угла, - рассуждает Сергей. - Отложив радиус по схеме автора, мы получим треугольник с углом при вершине 60 градусов. Он равнобедренный, и, в свою очередь, углы при основании тоже равны 60 градусам, а значит, он равносторонний. Получаем противоречие: все стороны треугольника равны двум радиусам, но и высота по условию решения тоже равна двум радиусам. А этого быть не может! Тем не менее я очень рад, что учительница не потеряла жажду познавать и открывать. Это очень здорово, желаю ей не бросать подобных увлечений. А ошибки бывают у всех".

Против такого довода возразить нечего. Он отметает все геометрические построения. К тому же часть наших читателей сослалась на теорию Галуа: на три равные части невозможно разделить даже угол в 60 градусов. Получается, найти трисекцию угла в 90 градусов с помощью циркуля и линейки можно, и это доказано. А для всех остальных углов решения нет.

"Понятна реакция моих коллег. Профессиональные математики изучают не только математические объекты и их свойства, но также устанавливают теоремы о несуществовании. Эти теоремы ценятся ничуть не меньше, чем новые открытия, поскольку позволяют не тратить время зря на бесплодные попытки вывести из имеющейся системы аксиом факт, который установить на самом деле невозможно. Задача о трисекции угла - одна из таких задач", - сообщил один из сотрудников Санкт-Петербургского математического института с адреса Darth Dweyn.

Кстати

В редакцию "РГ" обратились представители Московского центра непрерывного математического образования Александр Блинков и Александр Музыкантский. Они также указали на ошибку, однако попросили выразить Ляле Гиззатовне уважение за то, что, находясь в почтенном возрасте, она продолжает заниматься геометрией и способна увлечь трисекцией угла так много людей.

"Уже более 15 лет мы ежегодно проводим творческие конкурсы учителей по математике. Их составная часть - поиск ошибок в математических рассуждениях. Если Ляля Гиззатовна не будет возражать, мы готовы включить ее решение в один из конкурсов, чтобы педагоги поискали ошибку. Естественно, в этом случае будет указано ее авторство", - отметили математики.

Не исключено, что решение Ляли Гиззатовны и впрямь войдет в историю. Очень многие из написавших в редакцию преподавателей сообщили: возьмем его в "копилку", чтобы объяснять ученикам математические ошибки и парадоксы.

Сегодня - школа, завтра - жилье

Архангельская окраина превращается в современный район

Текст: Марина Дашина (Архангельск)

Еще не так давно округ Варавино-Фактория считался малоперспективной окраиной Архангельска. Местные жители старались перебраться в центр. Но в последнее время южная территория города преображается на глазах. Округ прирастает молодыми семьями, а им важно, чтобы рядом с новым домом была вся инфраструктура для взрослых и детей. Поэтому здесь развернулась большая социальная стройка: одновременно возводятся школа на 860 мест, два детских сада, а также современный физкультурно-оздоровительный комплекс.

- Я живу здесь всю жизнь и помню время, когда у нас оставались в основном пожилые люди. А теперь становится все больше семей с детьми, мамочек с колясками. Нас это очень радует, - признается председатель женсовета и член общественного совета округа Светлана Романова.

Трехэтажное школьное здание на улице Воронина строится по федеральному проекту "Образование". Новая школа избавит многих ребят от необходимости учиться во вторую смену. Сдать ее планируют в декабре 2021 года. Сегодня готовность оценивается в 15 процентов. Есть отставание от графика работ: поставщик из другого региона пока не может отправить в Архангельск нужное количество материалов из железобетона. К поиску решения подключился департамент строительства, транспорта и городской инфраструктуры.

Тем временем почти готов новый детский сад на 220 мест: рабочие прокладывают внутренние сети и благоустраивают территорию. Построено здание еще одного детсада, рассчитанного на 280 дошколят. Подрядчик ведет электромонтажные работы, отделывает помещения, устанавливает сантехнику. Все идет по графику.

Обрел очертания и гимнастический ФОК на улице Воронина - его яркая коробка заметна издалека. Напомним, из-за особенностей грунта пришлось переделывать проект ФОКа, но сегодня строители уже занимаются внутренней отделкой.

Тем временем в округе намечаются новые стройки.

- Мы понимаем, что недостаточно просто построить школы, детские сады и спортивный комплекс: нужно предусмотреть создание комфортной среды вокруг, - отмечает глава Архангельска Игорь Годзиш. - Сейчас занимаемся формированием земельного участка, чтобы предложить его региону для возведения домов под переселение из аварийного жилья. Одновременно ищем партнера-инвестора, который готов получить землю без аукциона и построить вблизи целый квартал жилых домов - на условиях безвозмездной передачи городу семи процентов квадратных метров или соцобъекта.

По словам Игоря Годзиша, в формате видеоконференции уже прошло заседание совета застройщиков Архангельска, на котором представлены предложения по земельным участкам. А департамент градостроительства разработал примерный план общего благоустройства всей территории:

- В итоге мы получим здесь комфортный микрорайон, где все будет новое - от тротуаров и дорог до объектов социальной инфраструктуры и жилья, - говорит глава Архангельска.

Благоустройство территории - еще один "магнит", который делает округ привлекательным. Так, по федеральному проекту начался капремонт мест отдыха - сквера имени Александра Грачева и зеленой зоны у студгородка на улице Воронина. Жители окраины - участники процесса.

- У нас очень много идей по благоустройству дворовых территорий и общественных пространств, - подчеркивает Светлана Романова. - Многие воплощаются в жизнь благодаря городской программе "Бюджет твоих возможностей": с нами обсуждают все проекты по развитию округа. Глава города приезжает несколько раз в год, мы высказываем свои пожелания и находим понимание. В итоге любимый округ, на мой взгляд, скоро ни в чем не будет уступать центру. Мы отсюда никуда не уедем!

Благоустройство

От двора до набережной

Жители Архангельска в ходе интернет-голосования выбрали десять малых общественных территорий города, которые будут благоустроены по нацпроекту в 2021 году. Большинство из них - на окраинах: например, сквер на Никольском проспекте в Соломбале, площадка рядом с Дворцом культуры на Варавино.

Тем временем по инициативе врио губернатора Архангельской области Александра Цыбульского городу выделяется на благоустройство 151 миллион рублей из средств, предоставленных Федерацией. На эти средства приведут в порядок два участка набережной Двины от железнодорожного моста до Северного морского музея и благоустроят девять дворовых территорий, которые не попали в основную часть федеральной программы:

- Необходимо в кратчайшие сроки определиться с порядком действий, который позволит нам приступить к работам в ближайшее время и завершить их как можно раньше. При этом и качество благоустройства должно быть достойным, - подчеркнул глава Архангельска Игорь Годзиш.

Четыре коробки добра

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининград)

В Калининграде инвалиды-колясочники бесплатно получат продукты, средства гигиены и противопролежневые подушки.

Проект региональной общественной организации инвалидов "Ковчег" победил в конкурсе Европейского союза. Калининградцы получили грант - 60 тысяч евро.

В ближайшие дни часть этих денег направят на установку пандусов в клиниках, принимающих больных с COVID-19. Таковых в области четыре: областная инфекционная, больница скорой медицинской помощи, центральная городская клиническая больница в Калининграде и медцентр в Гусеве. Туда же завезут санитарные стулья.

Новое оборудование, разумеется, упростит взаимодействие медиков с особыми пациентами. Но главная задача проекта - сделать так, чтобы колясочники в принципе не заболели коронавирусом и не оказались в больнице. Для этого в "наборы первой необходимости" включили витамины, одноразовые маски и перчатки. А продукты и средства гигиены закупили оптом - в общей сложности каждый инвалид получил по четыре коробки общей стоимостью 25 тысяч рублей.

Отбор участников проекта был простым. Все колясочники, проживающие в Калининградской области, или их родственники могли заполнить анкету на сайте общественной организации.

- На анкету я наткнулась случайно, - рассказывает 24-летняя калининградка Наталья Бездетко. - Подумала, почему бы не подать заявку. Когда мне позвонили из "Ковчега", поначалу даже не поверила. Но оказалось, что это не розыгрыш, привезли уйму продуктов, полезных вещей. А еще дорогую противопролежневую подушку, которую даже с рук дешевле чем за восемь тысяч рублей, не купить. Теперь и чувствовать себя буду лучше, и в супермаркет можно долго не ходить.

- Многие инвалиды-колясочники имеют различные хронические заболевания и находятся в такой же высокой группе риска, как и люди пожилого возраста, - говорит Ольга Панина, руководитель международных проектов "Ковчега". - Не менее важно беречь себя, минимизировать походы по магазинам людям, которые ухаживают за колясочниками. Во-первых, для того чтобы не заболеть самому и не заразить инвалида. Во-вторых, потому что неходячему человеку, единственный помощник которого угодил на несколько недель в больницу, придется крайне тяжело.

Век отстояли...

Калининградцы уберегли от застройки старинный лес вблизи Балтийского моря

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

Жители калининградского курорта отстояли десять гектаров леса, протянувшегося вдоль побережья Балтийского моря. Муниципальные власти планировали отдать землю инвестору под строительство санаториев, гостиниц и спа-центра. Но горожане завалили чиновников обращениями, устроили флешмоб в социальных сетях. И добились своего: в ближайшее время участок переведут в "неприкосновенную" категорию городских лесов.

Речь идет о земле вблизи известного курорта Светлогорска, которая является частью старинного Варникенского леса. Зеленый массив, привлекавший туристов еще в XIX веке, и сейчас пользуется популярностью у любителей прогулок на свежем воздухе. Здесь водятся дикие звери, растут ценные деревья, в том числе дубы и грабы.

Участок находится в собственности органов местного самоуправления и относится к категории земель, предназначенных для индивидуального жилищного строительства. Чтобы перевести лесной массив в категорию, допускающую возведение гостиниц и рекреационных объектов, муниципалитет устроил общественные обсуждения.

Светлогорские общественники единодушно высказали свое мнение: застраивать зеленую зону недопустимо. Чтобы привлечь к проблеме больше внимания, горожане устроили флешмоб. Они фотографировались в лесу с плакатами "Лес должен жить", "Сохраним Варникенский лес", "Лес - это Вселенная" и другими, а потом выкладывали снимки в социальные сети.

- Попала в этот завораживающий Варникенский лес впервые, - рассказывает одна из участниц флешмоба Светлана Сучкова. - Это дивный дикий лес, а в сочетании с крутогорьем морского побережья - уникальное природное место. Даже невозможно представить, что у кого-то поднимется рука это разрушить.

В ситуацию вмешались региональные власти. Заместитель председателя областного правительства Наталья Сибирева сама прогулялась по лесу, а затем встретилась с муниципальными властями и активистами.

- Считаю важным сохранить этот зеленый массив и уберечь его от возможного повреждения в ходе реализации инвестиционного проекта, - заявила Наталья Сибирева. - Мы обсудили вопрос с министром природных ресурсов и экологии области, а также с главой муниципалитета. Совместно приняли решение о переводе лесного массива площадью примерно десять гектаров, расположенного на этом земельном участке, в категорию "городские леса". Нашу идею поддержал губернатор.

Кстати, от создания санаторно-курортного кластера власти не отказываются. Инвестору предложат видоизменить проект: исключить из зоны застройки старинный лес и возвести все объекты в поле, примыкающем к зеленой зоне. С учетом того, что муниципалитет после выхода из пандемии должен будет очистить лесной массив от мусора, проект не потеряет привлекательности. Ведь туристы, отдыхающие в гостиницах и санаториях, смогут прогуливаться к морю по чистым тропкам среди вековых деревьев.

Общественники задались вопросом, как именно будет определяться граница леса, не подлежащего вырубке. По словам исполняющей обязанности руководителя Агентства по архитектуре, градостроению и перспективному развитию Калининградской области Веры Касьяновой, этим займется кадастровый инженер в ходе процедуры межевания. В своей работе специалист будет ориентироваться на границы крупномерного леса и недавно выросшего "самосева" на поле.

Цифра

47,5 гектара составляет площадь участка, который планировалось отдать под застройку.

"Метробусы" вышли на маршруты

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

С 8 июня в Петербурге приступили к работе так называемые метробусы - ночные автобусы, следующие параллельно линиям метрополитена.

Напомним, метро в Северной столице с началом ограничений перешло на укороченный режим - поезда ходят только до 22.00. Это неудобно для петербуржцев, которые заканчивают работу поздно. На помощь им придут "метробусы".

Автобусы маршрутов N 1 М, 2 М, 3 М, 4 М и 5 М будут курсировать каждый день с 22.00 до 1.00. В наиболее востребованное вечернее время (с 22.00 до 23.00) интервал движения будет около 10 минут. После 23.00 - до 20 минут.

- В общей сложности для ночных перевозок будут задействованы 146 автобусов, - сообщают в комитете по транспорту. - Это позволит обеспечить надежную перевозку с обязательным соблюдением социальной дистанции.

По завершении ограничений в Санкт-Петербурге общественный транспорт вернется к обычному режиму работы, а ночные автобусы будут курсировать только по выходным и праздникам.

Специалисты горячей линии по вопросам среднего профессионального образования провели более 1000 консультаций для преподавателей, студентов и их родителей

Круглосуточная горячая линия по вопросам методической поддержки учреждений СПО на базе Межрегионального института повышения квалификации специалистов профессионального образования работает с 18 марта. В период до 31 мая операторы обработали 1031 обращение от преподавателей, студентов и их родителей.

Звонки поступали практически из всех регионов страны. Чаще всего вопросы задавали жители Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Челябинской области, Республики Татарстан, Нижегородской области, Республики Удмуртия.

Большинство звонивших интересовались переходом в дистанционный режим работы. Преподавателей волновали вопросы организации этого процесса, информирования об электронных платформах для обучения, корректности применения тех или иных технологий.

Часть звонков была связана с сохранением заработных плат сотрудников, регламентом деятельности в период нерабочих дней, сроками выхода из режима самоизоляции.

Операторы комментировали вопросы, связанные с поддержкой студентов с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также поясняли особенности организации практического обучения выпускников и порядок поступления в образовательные организации в 2020 году.

Телефоны круглосуточной горячей линии по вопросам методической поддержки образовательных организаций, учеников и их родителей в учреждениях СПО: +8 (977) 978-29-69; +8 (977) 978-30-31.

Для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, обучающихся в профессиональных образовательных организациях, а также по вопросам движения «Абилимпикс» работает специальная линия по телефону: +8 (985) 457-67-15.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 10 июня 2020 > № 3409823

Свет фантастики

Алексей Кавокин стал первым российским лауреатом престижной квантовой премии

Текст: Юрий Медведев

То, чем занимается Алексей Кавокин, не описано даже в фантастических рассказах. Это жидкий свет! Между светом и жидкостью, казалось бы, нет ничего общего. Свет - это поток фотонов, который движется по прямой линии, жидкость - это набор атомов или молекул, которые движутся хаотически, как угодно меняя направление.

Однако в определенных условиях свет ведет себя как жидкость. Такие явления изучает поляритоника. Совсем молодая наука, о существовании которой сегодня мало кто слышал, но именно она обещает такую же научно-техническую революцию, которую когда-то совершили полупроводники.

- Поляритоника - это электроника будущего. Замена в компьютерах электрического тока световым позволит сэкономить миллиарды долларов только на уменьшении тепловых потерь при передаче информации. Кроме того, во много увеличится их быстродействие, а главное - появляется реальная возможность создать мощный квантовый компьютер, - говорит Кавокин.

Что же он разработал? За что ему присудили престижную премию Quantum Devices Award, которая учреждена в 2000 году? Если совсем просто, то ему удалось эффекты, связанные и с получением жидкого света, и с его применением для создания принципиально новых типов лазеров, получить не при сверхнизких температурах, близких к абсолютному нулю, а при комнатных. Перенести экзотический эффект физики низких температур в повседневную жизнь. А затем на основе этих работ группой Кавокина был создан поляритонный лазер, который и может стать основой для создания квантовых компьютеров нового типа.

Они дадут мощнейший толчок науке - по оценкам многих экспертов, квантовые вычисления могут помочь создать вакцины от многих болезней: от рака до коронавируса, потому что разработка вакцины - не что иное, как перебор вариантов построения молекул. Это задача, с которой квантовый компьютер справляется лучше всего. Также он сделает практически невозможной расшифровку данных при передаче информации, что важно в квантовой криптографии, найдет применение при создании систем искусственного интеллекта.

- В то время как американские гиганты Google и IBM вкладывают миллиарды в квантовые технологии на основе сверхпроводников, мы идем по гораздо более дешевому и потенциально более перспективному пути развития поляритонной платформы для квантовых вычислений, - говорит Кавокин. - Премия является для меня свидетельством того, что наш приоритет в области квантовой поляритоники признан международным научным сообществом.

По словам Алексея Кавокина, сегодня Россия является одним из мировых лидеров в поляритонике - области физики, занимающейся свето-материальными квазичастицами, или жидким светом.

Сегодня Алексей Кавокин возглавляет в Санкт-Петербургском госуниверситете лабораторию оптики спина, руководит группой квантовой поляритоники в Российском квантовом центре, а также является профессором Университета Саутгемптона (Великобритания).

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2020 > № 3409646 Алексей Кавокин

Эхо высоты 776

Вынесен приговор убийцам псковских десантников

Текст: Николай Грищенко ("Российская газета", Ростов-на-Дону)

Южный окружной военный суд вынес приговор двум членам банды Басаева - участникам нападения на псковских десантников под Улус-Кертом 1 марта 2000 года. Оглашение приговора проходило в Ростове-на-Дону.

Житель Чечни Ибрагим Донашев и уроженец Казахстана Нажмудин Дудиев признаны виновными в бандитизме, военном мятеже и посягательстве на жизнь сотрудников правоохранительных органов.

В ходе следствия и судебного разбирательства длившегося около двух лет удалось установить, что в декабре 1999 года подсудимые вступили в банду Шамиля Басаева. Под руководством зарубежных инструкторов научились владеть автоматическим оружием, гранатометами и взрывчатыми веществами.

Разделяя цели банды, Дудиев и Донашев с другими ее участниками прошли подготовку в одном из учебных центров, где приобрели навыки обращения с различными видами стрелкового оружия, боеприпасами и взрывчатыми веществами. Вместе с другими боевиками в феврале 2000 года, вырвавшись из Грозного, бандиты уходили в горные районы Чечни.

Однако 29 февраля отряды Басаева и иорданского наемника Хаттаба в районе села Улус-Керт напоролись на десантников 6-й роты 104-го полка Псковской дивизии ВДВ. Несмотря на численный перевес боевиков, которых насчитывалось до 500 человек, 90 десантников вступили в бой на высоте 776.

Следователи восстановили хронологию боестолкновения и роль в ней каждого из осужденных. Боевые действия начались 29 февраля примерно в 14:00 и завершились рано утром 1 марта. Ибрагим Донашев и Нажмудин Дудиев, вооруженные автоматами Калашникова и ручными гранатами, находились в одном из штурмовых отрядов, насчитывающем 200 боевиков.

"В ходе нападения Дудиевым и Донашевым были произведены неоднократные выстрелы из имевшихся у них автоматов в военнослужащих", - говорится в материалах дела.

Из роты десантников в живых осталось лишь шесть человек. Выживший рядовой Алексей Комаров рассказывал, что с боевиками дрались врукопашную: рубились саперными лопатками, ножами и прикладами. Экспертиза позже установила, что пять десантников, не желая сдаваться в плен, подорвали себя ручными гранатами вместе с террористами. Указом президента России 22 солдата и офицера стали Героями России, а 68 - кавалерами ордена "Мужества".

Установить точные потери банды Басаева и Хатабба не удалось, так как она оказалась рассеяна по горам. Однако через несколько дней под Сельментаузеном впервые сдались в плен свыше 70 боевиков.

20 лет назад Ибрагиму Донашеву и Нажмудину Дудиеву удалось скрыться от правосудия. Первый устроился на службу в органы внутренних дел, где служил старшим сержантом до февраля 2017 года. Второй - сразу записался на контрактную службу в армию. Осенью 2018 года они были арестованы в Чечне на основании показаний других членов банды. Подсудимые не признали свою вину.

"В соответствии с приговором суда подсудимые признаны виновными. Нажмудину Дудиеву назначено наказание в виде 18 лет лишения свободы, Ибрагиму Донашеву - 19 лет. Отбывать срок они будут исправительной колонии строгого режима", - сообщили "РГ" в пресс-службе суда.

Опустошение по закону

В то время, как государство быстро восстанавливает экономику, в Тверской области рьяно уничтожается уникальный завод

Текст: Ольга Костромина

Широко известный в России и за ее пределами холдинг "Современные технологии обработки древесины" ("СТОД") отметит летом свое пятнадцатилетие. С 2005 года санкт-петербургская компания работает в Тверской области - старинном, почти с тысячелетней историей русском городе Торжке.

"СТОД" - предприятие европейского уровня и по внешнему виду, и по качеству производства, и по объемам выпуска продукции. Вот уже много лет это своего рода визитная карточка отрасли. Получить работу на нем считается большой удачей, гарантией социальной стабильности. Насколько все это важно в нашей глубинке, говорить не приходится.

Одно из непреложных правил бизнеса гласит: любое производство должно развиваться, иначе оно деградирует. Чтобы дать импульс такой сфере, как современная деревообработка, нужно "немного" - талант, умение, знания, кадры и средства. Еще нужно очень большое желание сделать что-то стоящее здесь, у нас дома.

Такое желание у хозяев "СТОД" имелось. Как результат, в чистом поле, "с нуля" было создано уникальное вертикально интегрированное производство. Сначала - завод "Талион Терра", который начал производить клееный брус из шпона, спрос на который превзошел все ожидания.

Были разработаны и сертифицированы модульные строения, которые могут изготавливаться в заводских условиях и собираться в течение 6-8 часов в любых климатических условиях. Даже многоквартирные 3-4-этажные деревянные дома оказались под силу предприятию. Из отходов производства изготавливались топливные гранулы - пеллеты, 100% которых уходили на экспорт.

Но хотелось двигаться дальше. В сложной экономической ситуации, обусловленной резким снижением курса национальной валюты в 2014 г., удалось построить и вывести на проектную мощность завод "Талион Арбор", производящий плиты с ориентированным расположением стружки (OSB).

Для его оснащения в 2013 г. "СТОД" купил у немецкой машиностроительной компании DIEFFENBACHE GMBH оборудование для производственной линии по изготовлению плит OSB. Производительность этого оборудования скрупулезно и тщательно просчитали инженеры холдинга и пришли к выводу, что по соотношению цена-качество должна она составлять 1618 куб. метров (запомним эту цифру!) в сутки для плиты толщиной 12 мм - самой ходовой, по оценкам экономистов, на тот момент. Именно под нее проектировался пресс - важнейший элемент всей линии.

Очень недешевое оказалось оборудование. Ввозной НДС составлял на тот момент 18% от стоимости, что не просто существенно, но исключительно важно при инвестициях в миллиарды рублей. Предприятие оказалось перед выбором - взять дополнительные средства у ГК "ВЭБ.РФ" или воспользоваться льготой, которая предусмотрена правительством, - просить о включении закупаемого оборудования в утвержденный Постановлением Правительства РФ № 372 в апреле 2009 г. "Перечень технологического оборудования, аналоги которого не производятся в Российской Федерации и ввоз которого на таможенную территорию Российской Федерации не подлежит обложению налогом на добавленную стоимость". Чиновники поддержали: "Вы не первые, государство готово помочь!"

Процесс этот не быстрый. От момента подписания контракта до появления из-под пресса первого листа плиты OSB прошло несколько лет. И тут появились обстоятельства: таможенная проверка и выводы - предприятие необоснованно воспользовалось льготой. Возник спор.

Цена спора - более шести с половиной миллиардов рублей. Но главная цена - банкротство предприятия без всяких условий, безработица для людей, прекращение поступления налогов в бюджет. Кстати, о налогах. За последние три года "СТОД" заплатил в бюджет 2,166 млрд руб.

Резонный вопрос: почему и когда появился пристальный таможенный интерес к холдингу "СТОД"? Когда везли в Тверскую область 2500 контейнеров с оборудованием в 2015 году? Когда в 2014 году Управление товарной номенклатуры ФТС России присваивало оборудованию код, подтверждающий право на льготу?

Нет, интереса тогда не было. Министерские чиновники затребовали контракт о приобретении оборудования и техдокументацию. В ней были и характеристики производительности приобретаемого оборудования, и упоминание того, что оно соответствует заявленной льготе ввиду отсутствия аналогов отечественного производства, и что имеет разную производительность в зависимости, в том числе, от толщины выпускаемой плиты, включая 1618 м3/сутки.

Производительность - главный камень преткновения. Неожиданно через три года Санкт-Петербургская таможня вдруг (?) установила, что производительность проверяемой линии по изготовлению плит OSB варьируется. В зависимости от толщины плиты она может составлять от 933 м3/сутки до 1866 м3/сутки. Заявили одну производительность в наименовании, добились льготы, а сами производят объемы продукции то меньше, то (что особо возмущает) больше! Верните льготу и заплатите штраф! Таков формальный подход.

Но на производительность любого технического оборудования влияет целый комплекс производственных факторов, которые взаимосвязаны. Кто сомневается, что с учетом этих факторов производительность линии будет варьироваться? Да никто!

Начался судебный спор, именуемый в народе тяжбой. Обстоятельства дела, казалось бы, технически сложные для понимания, требуют и скрупулезного вникания, и сравнения экспертных мнений. Однако 31.10.2019 г. заседание Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области по рассмотрению заявления ООО "СТОД" о признании незаконным и необоснованным решения Санкт-Петербургской таможни прошло в более чем сжатые сроки. В итоге холдингу было отказано в признании незаконным решения Санкт-Петербургской таможни от 10.06.2019 г. Конечно, никто не сомневается в квалификации судьи. Но, право…

Решение было обжаловано в Тринадцатый арбитражный апелляционный суд, однако до настоящего времени жалоба общества не рассмотрена.

К слову сказать, аналогичный спор с таможней, в который оказалось втянутым другое деревообрабатывающее предприятие - ООО "Томлесдрев", рассматривается судом уже больше двух лет. Юристы задаются вопросом: а не ждет ли Арбитражный суд Томской области решения 13-го Арбитражного апелляционного суда по делу "СТОД"? Такого же стремительного. Заседание по нему назначено на 2 июля 2020 года.

И в заключение. В большинстве писем руководства "СТОД" на имя чиновников высшего уровня сформулирована, пусть не впрямую, такая мысль. Занимая 90% рынка уникальной продукции, холдинг, конечно, не боится конкуренции. "СТОД" прочно закрепился на европейском рынке, несмотря на то, что сначала Финляндия, а затем, с подачи Германии, - Евросоюз ввели на продукцию ООО "СТОД" дополнительные пошлины, чтобы поддержать своих производителей. Но конкуренция не менее вариативна, чем пресловутая производительность. А может, "отнять и поделить" - это тоже вариант?

Хорошо бы это было не так.

Досье "РГ"

Холдинг "СТОД" объединяет два завода: "Талион Терра" (производство бруса из клееного шпона (LVL), домостроительный цех, производство топливных пеллет) и "Талион Арбор" (производство ориентированно-стружечной (OSB) плиты), и компанию, которая занимается лесосырьевым обеспечением. 90% объема производимого LVL, 30% OSB и почти весь объем пеллет идут на экспорт. В аренде холдинга находится более 1,5 млн куб. м. лесосеки. На предприятии трудятся около 1500 чел. Компания была основана 16 августа 2005 года. Предприятие включено в список системообразующих российской экономики (лесопромышленный комплекс).

Остаться в жилых

Долги граждан за коммуналку пока растут

На 7% увеличилась за последний квартал 2019 года сумма долгов граждан за жилищно-коммунальные услуги. Такие данные приводит Росстат.

К началу нынешнего года, по информации ведомства, население задолжало управляющим компаниям, ТСЖ и ЖСК почти 290 млрд рублей. Из них 142 млрд было недоплачено за содержание жилого помещения, 60 млрд - за отопление, 14 млрд - за холодную и 24 млрд - за горячую воду, 15,5 млрд - за водоотведение, 11 млрд - за электричество и всего 0,9 млрд - за газ. Еще 325 млрд - долги жителей непосредственно ресурсоснабжающим организациям.

В целом задолженность граждан за ЖКУ составляла к концу года около 615 млрд рублей. К началу октября 2019 года сумма была равна лишь 570 млрд рублей. Ощутимее всего за квартал выросли долги за отопление, что, по словам эксперта тематической площадки Общероссийского народного фронта "Жилье и городская среда" Павла Склянчука, может быть связано просто с началом отопительного сезона. "Задолженность в сфере ЖКХ, которую фиксирует Росстат, является плавающей и не меняется существенно уже несколько лет подряд, - отмечает он. - Невозможно оценить, какая ее часть является невозвратными долгами, сколько - новыми неплатежами, которые будут погашены в ближайшие несколько месяцев".

Весной из-за введения самоизоляции, сложностей в экономике и отмены пеней за долги по коммуналке собираемость платежей резко упала. По данным опросов НП "ЖКХ-Контроль", за апрель было оплачено примерно на 25% меньше выставленных платежей, чем за февраль. Цифры отличаются по регионам, видам ЖКУ, зависят от величины населенного пункта (в крупных городах собираемость выше). В Архангельской, Новгородской, Рязанской областях и Татарстане падение, по предварительным данным, невелико - около 4-5%. В Краснодарском крае, Адыгее и Чечне доходит до 50%. Самая высокая собираемость в электроснабжении, самая низкая - в оплате вывоза мусора и капремонта.

В апреле ухудшение собираемости платежей началось, в мае усугубилось, отмечают в компании "Российские коммунальные системы". Обычно уровень собираемости платежей с частных абонентов - 98%, но в апреле он снизился на 5%, в мае - на 10-15%, сообщили в РКС. "Сложно прогнозировать, насколько увеличится сумма долгов за ЖКУ в результате кризиса из-за пандемии, - отмечает Склянчук. - Есть разрозненные свидетельства нисходящего тренда в среднем по стране, который может иметь временный характер".

Но финансовый пузырь в сфере ЖКХ в 1 трлн рублей (вместе с долгами бюджетных организаций) останется и тормозит развитие отрасли, считает эксперт.

Текст:

Марина Трубилина

Корабль, с которым не шутят

В Баренцево море на учения вышел ракетный крейсер "Маршал Устинов"

Текст: Сергей Птичкин

Ракетный крейсер "Маршал Устинов" принимает участие в учениях с отработкой задач нанесения удара по надводным кораблям условного противника. Район, где они проводятся, уже закрыли для судоходства и полетов авиации.

Особенность маневров в том, что пройдут они на фоне начавшегося 5 июня захода в Баренцево море фрегата с управляемым ракетным оружием ВМС Франции "Аквитания". Ранее Национальный центр управления обороной РФ сообщил, что силы Северного флота внимательно следят за действиями этого корабля.

Повышенный интерес к Арктике стали проявлять многие страны. Ряд из них демонстрирует далеко не дружественные отношения к России. Кто-то даже заявляет о том, что их военное присутствие в северных акваториях будет усилено. Поэтому нелишне напомнить, что у нас есть силы, способные уничтожать надводные корабли любого класса. "Маршал Устинов" - именно такой.

Ракетно-артиллерийский крейсер дальней морской и океанской зоны проекта 1164 "Атлант" построили еще в Советской Украине, в Николаеве. В состав Северного флота он вступил в ноябре 1986 года. Несмотря на солидный возраст, крейсер находится в отличном состоянии. Он неоднократно проходил ремонт и глубокую модернизацию. Системы его управления давно переведены на цифру.

Корабли проекта 1164 "Атлант" проектировались прежде всего для уничтожения надводных сил вероятных противников. Поэтому основная ударная сила - 16 противокорабельных ракет П-1000 "Вулкан", считающихся одними из самых мощных в мире. Они расположены в специальных наклонных контейнерах по бортам корабля. Дальность полета "Вулканов" - до 1000 км. Их боевая часть может быть обычной фугасной, однако ракеты могут оснащаться и ядерным зарядом. Как считают специалисты, ракетный удар крейсера способен уничтожить любой надводный корабль, включая авианосец с кораблями охранения в придачу.

В состав артиллерийского вооружения входит спаренная 130 мм артустановка АК-130, находящаяся в носовой части и шесть 30 мм автоматических пушек АК-630.

Противолодочное оружие включает в себя два торпедных аппарата калибра 533 мм, из которых можно запускать и ракето-торпеды, и два реактивных бомбомета РБУ-6000. Для борьбы с подводными лодками используется и базирующийся на крейсере вертолет Ка-27.

Зона особого внимания

Николай Патрушев рассказал о рисках в Арктике

Текст: Иван Егоров

Необходимо в кратчайшие сроки завершить подготовку проекта закона о государственной молодежной политике в России и обеспечить его принятие после вступления в силу изменений в Конституции. Об этом во вторник заявил секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев, открывая видеосовещание по вопросам безопасности на Северо-Западе страны.

Сейчас доработкой законопроекта занимается рабочая группа Госсовета под руководством губернатора Ярославской области Дмитрия Миронова. Патрушев напомнил, что актуальность решения задач при работе с молодежью подтверждается подготовленной по инициативе президента поправке в Конституцию. Она предусматривает установление единых правовых основ системы воспитания и образования, а также отнесение вопросов молодежной политики к предмету совместного ведения Российской Федерации и субъектов РФ.

После молодежной тематики участники совещания перешли к вопросам безопасности ТЭК, гидротехнических сооружений и водного транспорта.

"Авария на ТЭЦ в Норильске подтверждает, что недооценка всех факторов и потенциальных угроз, в том числе связанных с изменением климата, ведет к серьезным экологическим последствиям и материальным затратам, а также может сыграть на руку тем, кто стремится дискредитировать политику России в Арктике", - заявил Патрушев. В связи с этим он подчеркнул необходимость особого внимания к вопросам обеспечения безопасности объектов ТЭК в Арктической зоне России.

Как заявил секретарь Совбеза, для предотвращения повторения подобных событий руководителям субъектов РФ следует принять жесткие меры контроля за состоянием энергетических объектов. В том числе они должны немедленно информировать о них органы госвласти. Еще одно ЧП - обрушение моста под Мурманском. По словам секретаря СБ РФ, это яркий пример недостаточного контроля за его состоянием и несвоевременное проведение ремонтных работ. Это, по словам Патрушева, привело к прекращению железнодорожного сообщения и поставило под угрозу функционирование Мурманского морского торгового порта. "Следует усилить надзор за техническим состоянием гидротехнических сооружений, принимать меры по их своевременной модернизации", - заметил Патрушев.

Секретарь Совбеза заявил и об усилении рисков провокаций и незаконного вмешательства. Также он обратил внимание на рост аварийных происшествий в связи с физическим и моральным старением флота.

Девять в списке

В "Единой России" началось выдвижение кандидатов в губернаторы

Текст: Айсель Герейханова

"Единая Россия" поддержит девять кандидатов в губернаторы на предстоящих выборах в сентябре. Среди них есть как действующие главы регионов, так и врио. На следующей неделе будет объявлено о выдвижении еще нескольких кандидатов, рассказал секретарь генсовета ЕР Андрей Турчак.

Во вторник в ходе заседания президиум генсовета "Единой России" принял решение о поддержке Александра Цыбульского (Архангельская область), Владимира Богомаза (Брянская область), Михаила Развожаева (Севастополь), Ростислава Гольдштейна (Еврейская автономная область), Владислава Шапши (Калужская область), Сергея Ситникова (Костромская область), Вениамина Кондратьева (Краснодарский край), Рустама Минниханова (Республика Татарстан), Александра Никитина (Тамбовская область).

Среди них Ситников и Кондратьев - беспартийные губернаторы. Но Турчак обратил внимание на то, что сразу на следующий день после выборов, 14 сентября, главы регионов должны решить этот вопрос.

Все 9 кандидатов были поддержаны единогласно. "Это первый важный шаг в кампании, с 22 июня начнется защита стратегий наших кандидатов, в том числе защита губернаторов, которые пойдут от партии", - отметил Турчак.

В режиме видеосвязи руководители регионов также принимали участие в заседании президиума и рассказывали о своих предвыборных программах: сделать ставку на повышение качества жизни людей, наладить диалог между институтами власти и общества, улучшить инфраструктуру региона и заняться восстановлением экономики в целом, особенно с учетом последствий пандемии коронавируса.

Выдвижение кандидатов в губернаторы от "Единой России" пройдет в два этапа. Следующее заседание президиума генсовета намечено на 16 июня. "Мы приняли принципиальное решение и разделили выдвижение кандидатов в губернаторы на два заседания президиума. В следующий вторник мы с вами проведем дополнительное заседание, где примем решение о выдвижении на посты губернаторов еще нескольких кандидатов. Их фамилии вы узнаете в ближайшее время", - рассказал Турчак.

Окончательные же решения по персоналиям будут приниматься на региональных конференциях, которые стартуют уже на этой неделе, добавил замсекретаря генсовета ЕР Сергей Перминов.

Всего в единый день голосования 13 сентября запланированы прямые выборы губернаторов в 18 регионах, еще в двух глав субъектов выберут местные парламенты.

Истина в последней инстанции

Судьям предпишут ориентироваться на прецеденты Верховного суда страны

Текст: Владислав Куликов

Пленум Верховного суда России готовит постановление, которое эксперты назвали прорывным. По сути у нас закрепляются элементы прецедентного права. Судьи будут обязаны ориентироваться на правовые позиции Верховного суда России по аналогичным делам.

Важные разъяснения заложены в проекте постановления пленума Верховного суда России, прописывающего правила рассмотрения дел в арбитражном суде кассационной инстанции. Да, данный документ касается только арбитражных судов. Однако речь об универсальном принципе, так что эксперты не исключают, что в ближайшей перспективе Верховный суд даст аналогичные разъяснения и для гражданских процессов, то есть споров обычных граждан.

В проектируемом постановлении дано четкое указание кассационным судам проверять выводы первой и апелляционной инстанции на предмет соответствия правовым позициям Верховного суда России.

"Это существенный шаг вперед, так как несмотря на неоднократные разъяснения Верховного суда России, арбитражные суды не всегда прислушиваются к его практике и, бывает, выносят решения без учета практики Верховного суда", - подчеркивает адвокат Вячеслав Голенев.

Кассационный суд - это третья инстанция, ее задача выявлять ошибки в уже вступивших в силу решениях. Формально точка в деле поставлена, но если эта точка несправедлива, кассация полномочна ее убрать. Теперь вступившие в силу решения судов должны в обязательном порядке проверяться на соответствие правовым позициям Верховного суда России, выраженным в постановлениях пленума, президиума, а также в обзорах судебной практики Верховного суда. Если постановления пленума это скорее общие разъяснения - как толковать те или иные нормы права, - то постановления президиума выносятся по конкретным делам. Обзоры же судебной практики по сути - сборники живых примеров с пояснениями.

Многие юристы морщатся от слова "прецедент". Такое предубеждение возникло, не исключено, в силу слишком глубоких познаний. Такие юристы полагают, что неспециалисты, говоря о прецеденте, путают наши правила с английским правом. На самом деле, конечно же, не путают, так как в большинстве своем не имеют столь глубоких познаний. Им просто не с чем путать.

Наша правовая система в корне отличается от англосаксонской, это факт. Но точно такой же факт: судебная практика должна быть единой по всей стране. Решения судов по аналогичным вопросам, вынесенные в Санкт-Петербурге и Хабаровске, должны быть идентичны. Так что роль прецедентов, создаваемых Верховным судом России, в формировании единой судебной практики по всей стране исключительно велика.

Кроме того, как обратил внимание Вячеслав Голенев, подготовленное постановление дает ответы и при спорах о том, где проходит грань между вопросами права и вопросами факта. "Как известно, суд кассационной инстанции не вправе переустанавливать факты дела, не может оценивать доказательства по спору", - напоминает он.

Проще говоря, третья инстанция не проверяет факты, считается, что картина ясна и доказана. Кассация только изучает, как суды применили закон, не ошиблись ли в толкованиях. В связи с этим даже у многих юристов возникают проблемы с пониманием, на что можно жаловаться в кассационный суд, на что - нет. Теперь частично кассация сможет сомневаться и в фактах: если не согласится с мотивами, почему нижестоящие суды не приняли те или иные доказательства, дело может быть направлено на новое рассмотрение. И уже нижестоящие суды будут разбираться, как все было на самом деле.

Кредит от безработицы

Какие льготы получат компании, которые откажутся от увольнений

Текст: Ульяна Вылегжанина, Юлия Потапова, Татьяна Ткачева, Александр Шестаков, Марина Ледяева

В регионах с июня начинают действовать новые меры поддержки бизнеса, пострадавшего от ограничений из-за коронавирусной инфекции. Большинство из них вводят ради сохранения старых рабочих мест и для создания новых.

Расширил штат - получи 50 миллионов

В середине июня начнет принимать заявки на льготные займы для развития рынка труда Центр поддержки предпринимательства Калининградской области. Компании, создающие рабочие места, смогут получить до 50 миллионов рублей под один процент годовых на инвестиционные цели. "Новый заем - это уже следующий этап антикризисных мер, который связан с восстановлением и ростом экономики", - пояснил министр экономического развития, промышленности и торговли региона Дмитрий Кусков.

Срок займа - семь лет. Но для аграриев его увеличили до 10 лет. Сельхозпроизводители имеют и другие преимущества. Чем больше рабочих мест планирует создать заемщик, тем больше баллов по этому критерию получит его заявка на конкурсном отборе. Аграриям для максимальной оценки достаточно заявить о трудоустройстве 11 человек. Остальным - о создании как минимум 21 рабочего места.

Кадры остаются на местах

На Смоленщине с июня установили льготы по налогу на имущество организаций на период с 1 апреля по 30 сентября 2020 года. Компания сможет уменьшить сумму выплаты в два раза. Но есть условие: по итогам девяти месяцев среднесписочная численность работников не должна уменьшиться более чем на 10 процентов в сравнении с первым кварталом.

Действие льготы распространяется на 2,1 тысячи предприятий Смоленщины и четверть ее трудоспособного населения (около 78 тысяч человек), сообщили "РГ" в облдуме. И в Архангельской области депутаты приняли новый пакет мер для поддержки бизнеса. На весь 2020 год существенно снижена фискальная нагрузка. Упали ставки налога на недвижимость, а также для всех, кто применяет упрощенную систему налогообложения. Но и в Поморье воспользоваться налоговыми льготами смогут только те предприниматели, которые сохранили не менее 90 процентов средней численности своих работников.

Ради новых мест

В Пермском крае работодателям будут давать субсидии (в размере половины МРОТ) в течение полугода на каждое дополнительно созданное рабочее место для безработных, состоящих на учете в Центре занятости населения. Предприятие должно быть зарегистрировано в Пермском крае и не иметь задолженности по основным платежам на 1 марта этого года.

Также для сохранения рабочих мест на предприятиях, которые продолжили работать и относятся к наиболее пострадавшим от COVID-19 отраслям, предложено субсидировать процентные ставки по ранее выданным кредитам. Объем предоставляемой поддержки на одно предприятие малого и среднего бизнеса может достигать миллиона рублей.

Размер привлеченного кредита должен быть не менее 500 тысяч рублей. А договор заключен до 1 марта. Процентная ставка возмещается на момент уплаты платежей и составляет не более 6 процентов. Прием заявок с 1 июня начало региональное Минэкономразвития.

За новые товары поощрят

Среди мер государственной поддержки, которые помогут бизнесу встать на ноги при выходе из самоизоляции, в Пермском крае также начнет работать инвестиционный налоговый вычет.

Он позволит уменьшать сумму налога на прибыль на сумму инвестиций в создание или приобретение основных средств (машин, оборудования и некапитальных построек). Это налоговое послабление будет предоставляться только новым приоритетным инвестиционным проектам, в результате которых увеличивается выпуск продукции или качественно улучшаются ее характеристики. Срок действия этой льготы рассчитан до конца 2027 года.

Еще одна мера поддержки - введение пониженной ставки налога на прибыль в размере 10 процентов для региональных инвестиционных проектов. Это должно стимулировать создание в крае линий по выпуску новых товаров. Поддержка будет действовать до 2028 года.

Получить такую выгодную льготную ставку могут компании, зарегистрированные на территории Прикамья, не имеющие обособленных подразделений в других регионах и чья деятельность не связана с добычей нефти и газа, с их переработкой или транспортировкой, а также с выпуском подакцизных товаров.

Также предусмотрены субсидии для поддержки экспортеров малого и среднего бизнеса. Эти выплаты будут компенсировать до 50 процентов от общей суммы документально подтвержденных затрат, связанных с транспортировкой товаров на экспорт, но не более 1,5 миллиона рублей.

Патенты подешевели

В Кузбассе тоже вступил в силу новый пакет законов для снижения нагрузки на бизнес.

Вдвое сократили стоимость патентов для предпринимателей из 37 наиболее пострадавших от пандемии отраслей экономики (включая розничную торговлю, общепит, транспорт, парикмахерские, косметические салоны и другие).

А в Смоленской области дали возможность рантье уменьшить платеж по налогу на имущество (если он исчисляется от кадастровой стоимости объекта). Но для этого они должны предоставить скидку арендаторам своей недвижимости. Налог уменьшат на сумму снижения арендных платежей, но не более чем на 50 процентов.

Аналогичную меру поддержки одобрил и парламент Брянской области.

Идем в музей

Михаил Пиотровский о будущем Эрмитажа после пандемии

Текст: Жанна Васильева

Пока все обсуждают, как выходить из самоизоляции, у коллег Эрмитажа появился этот опыт. Центры Эрмитажа в Казани, в Выборге и Амстердаме уже открылись. Директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский надеется, что музеи, вводя временные ограничения для посетителей, смогут не только гарантировать их безопасность, но и избежать углубления социального расслоения.

Как проходит выход из карантина в столь разных городах?

Михаил Пиотровский: Я бы предпочел говорить не о выходе из карантина, а о переходе музея из онлайна в офлайн. Именно накопленный опыт общения в Сети очень пригодится в той новой жизни, в которой мы все оказались, нравится нам это или нет.

В этом новом мире, что рождается на наших глазах, все очень удобно делать удаленно - работать, читать лекции, смотреть кино, проводить экскурсии, планерки, конференции и даже фестивали. Но оборотная сторона "вольного серфинга" в Сети - жесткое регламентирование жизни офлайн, невообразимое еще полгода назад.

Нынешнее открытие центров Эрмитажа очень важно для нас как "пилотный" опыт. Собственно, в этом и есть одна из целей наших центров - проверка, обкатка новых способов музейной работы.

Первым открылся Центр Эрмитажа в Казанском кремле. Билеты продаются по сеансам, которые начинаются каждые 30 минут. Одновременно в зале может быть не более 10 человек. В экскурсионной группе максимум - 5 человек.

Я слышала, что в Казани пришли четыре человека в первый день. Это правда?

Михаил Пиотровский: В следующие дни было уже 40 и 60 человек. В обычной ситуации туда приходили от 200 до 400 человек ежедневно. Люди должны привыкнуть к новой ситуации, новым правилам.

Выставка, насколько я понимаю, осталась прежней - "Матисс. Пикассо. Шагал. Искусство Западной Европы 1910-1940-х годов в собрании Эрмитажа"?

Михаил Пиотровский: Да, она пользовалась успехом. На самом деле это история про искусство между двумя мировыми войнами ХХ века.

Там невероятный подбор работ: иллюстрации Шагала к "Библии", любимые художники Геринга и экспрессионисты пролетарской закалки. Очень интересный проект. Зрители его оценили. С точки зрения новой системы прохода посетителей, проблем в музее никаких нет.

А в Амстердаме?

Михаил Пиотровский: В Центр Эрмитажа в Амстердаме впускают по 20 человек каждые 15 минут. Примерно 500 человек в день. Билеты на все сеансы распроданы. Местная специфика сказалась в том, что идею измерять температуру на входе в Голландии восприняли как покушение на privacy. Но покупая билет онлайн, вы должны ответить на вопросы о состоянии здоровья.

При входе в музей, кроме билетера, посетителей встречает человек, который уточняет, нет ли у вас температуры, кашля и проч. Список вопросов нам обещали прислать. Если возникают сомнения в правдивости информации, могут не пустить. Но таких случаев, по-моему, еще не было. А дальше зритель идет в музее по разметке - по нумерованным квадратам.

Похоже на детские "классики"…

Михаил Пиотровский: Возможно. На днях на Давосском форуме была секция, где обсуждали будущее театров в эпоху COVID-19. И театральные люди говорили, что к расположению людей в зрительном зале и фойе надо подходить как к хореографическому этюду.

Когда думаешь, что у нас будет не просто движение по квадратам вокруг музейных витрин, а современная хореография, то, вроде, не так грустно. К сожалению, без маршрута внутри музея нам сейчас не обойтись.

Вопрос в том, каким должен быть этот маршрут, с какими вариациями, чтобы люди, с одной стороны, чувствовали себя в безопасности, а с другой стороны, не озверели от этого расчисленного движения, как в аэропорту.

В аэропортах большие пространства. А как быть с маленькими музейными залами?

Михаил Пиотровский: В Амстердаме около маленьких кабинетов, где только один вход, поставили семафоры. Зеленый свет - можно входить, красный - нельзя. Это в двух-трех местах. Посмотрим, как это будет работать. Либо надо закрывать эти залы вообще. Выбор небольшой.

Приходят местные жители? Туристов нет?

Михаил Пиотровский: Туристов нет. Но в Эрмитаже-Амстердам в обычное время 60 процентов посетителей - жители Нидерландов. Что, кстати, нас радует. Мы создавали Центр для Голландии, в целом для Северной Европы. А голландцы хотят видеть больше туристов. С этой целью, кстати, они несколько изменили свое позиционирование среди музеев. Раньше они подчеркивали, что Центр Эрмитажа - амстердамский музей. Теперь акцент иной - на то, что это петербургский Эрмитаж в Амстердаме. Решили, что в эпоху коронавируса стратегически это разумнее.

Ставка на бренд Эрмитажа?

Михаил Пиотровский: Возможно. Кстати, аналогичная история с Центром Эрмитаж-Урал, который должен открыться осенью. В Свердловске картины Эрмитажа были в эвакуации, и после войны мы передали Свердловской картинной галерее большую коллекцию. Строго говоря, там можно было открывать центр Эрмитажа сразу после окончания войны. На пятнадцать залов картин точно хватило бы. Но тогда это было немодно, хотелось сделать что-то свое. Музей соединил картины из Эрмитажа с поступлениями из других музеев. А в этом году Екатеринбургский музей изобразительных искусств откроет отдельное здание, где на первом этаже будут залы для выставок Эрмитажа, на втором - представление экспонатов из Эрмитажа, вошедших в коллекцию музея после войны, на третьем - экспозиция, рассказывающая о жизни картин в эвакуации.

Времена меняются… Когда-то нужно свой местный музей выдвигать. Когда-то стоит подчеркивать, что ты ближайший родственник музея, имеющего бренд.

Родственные связи - это прекрасно. А как выстраиваются юридические отношения Эрмитажа с музеями-родственниками?

Михаил Пиотровский: Принципиально, что Центры Эрмитажа не являются его филиалами. Филиал подразумевает, что мы его содержим. Поэтому, если возникают трудности, то первое, чем жертвует "головной музей", - это филиал. Филиал к тому же воспринимается как род подарка от "чужого дяди".

Мы же хотим, чтобы Центры Эрмитажа были родными и любимыми там, где они создаются. Поэтому всегда это институция, представляющая местный музей или фонд. Скажем, в Амстердаме учредитель Центра Эрмитажа - местный фонд, зарегистрированный и живущий по голландским правилам.

Кроме того, мы настаиваем, чтобы Центр Эрмитажа открывался под патронатом высших должностных лиц города, республики, страны. Это входит в договоренности. В Нидерландах это королевская семья, в Казани - президент Татарстана…

Наши условия одни и те же везде: и в Омске, где в прошлом году открылся центр Эрмитаж-Сибирь, и во Владивостоке, где все еще впереди, и в Шанхае, где только планируют создание такого центра. Вы находите деньги, строите музей, содержите его сами. Мы не отвечаем за финансирование.

От Эрмитажа только бренд?

Михаил Пиотровский: Это уже очень много, но не только. Мы привозим выставки, представляем свои коллекции. Но успех выставок определяет музейная политика местного Центра Эрмитажа, его работа с туристами, городским сообществом… И люди, работающие в этих Центрах, по праву могут считать себя людьми Эрмитажа, одного из лучших мировых музеев.

Путник в Эрмитаже: маршрут построен

И все же, как будет происходить выход в офлайн в Эрмитаже в Петербурге?

Михаил Пиотровский: Начинаем с хорошей новости или плохой?

С плохой!

Михаил Пиотровский: В Эрмитаже никогда не было отдельного входа на выставки. Выставки были для всех, кто пришел в музей. К сожалению, сейчас нам придется, видимо, делать отдельный вход на некоторые выставки.

Второе изменение - вход по сеансам. Об этом, кстати, все мечтали задолго до пандемии. Мы говорили, что это невозможно, потому что человек приходит в Эрмитаж на целый день. Но сейчас ситуация и санитарные требования диктуют свои правила. Мы вынуждены ввести сеансы, которые ограничивают пребывание в музее двумя часами. Регулярно будут проводиться уборка, дезинфекция, проветривание.

Человек, купивший билет на один сеанс, сможет попасть на другой сеанс в тот же день?

Михаил Пиотровский: Если купит второй билет, то да.

Хореография маршрутов тоже будет выстраиваться, как в Амстердаме?

Михаил Пиотровский: Будут разные маршруты с разными входами и разные сеансы - для отдельных посетителей, для экскурсий. Главная проблема - как показывать весь Эрмитаж. Всегда востребованы будут маршруты по Зимнему дворцу и картинной галерее Эрмитажа. Но одним нужны часы "Павлин", другим - Рембрандт. Как правило, туристы приходят ради "Павлина", мумии и "Мадонны Литты" Леонардо. Но Рембрандт тоже нужен. А кому-то интересен и "Павлин", и "Блудный сын". Как это все сочетать, пока не очень ясно. Но в любом случае - маршруты, сеансы, несколько входов, разделение экскурсий и свободный посетитель.

Бесплатные билеты для пенсионеров останутся?

Михаил Пиотровский: Эрмитаж больше миллиона человек в год принимал бесплатно. Эти льготы музей компенсировал из своих доходов: билеты, сувениры, магазины, кафе…. Последние три месяца этих доходов мы не имеем. В перспективе количество посетителей неизбежно уменьшится. Боюсь, в ближайшее время музей не сможет позволить себе прежнюю ценовую политику.

Согласно российскому законодательству, для музея существует только две категории льготников: Герои Труда и приравненные к ним, плюс - раз в месяц открытый вход для школьников, студентов и многодетных семей. Льготы этим зрителям закон предусматривает, хотя и не определяет механизм компенсации музеям этих затрат. Для льготных категорий будем либо отводить отдельные сеансы, либо выделять определенное количество билетов на день. Но бесплатные билеты для пенсионеров сейчас для нас будут неподъемны.

Что с ценами на билеты?

Михаил Пиотровский: Подорожания билетов не будет. Сейчас билет в Эрмитаж стоит 800 рублей. Это базовая цена. Она будет изменена. Поскольку билет будет действителен не на целый день, а на один сеанс, то исходная цена билета будет меньше и единой - 500 рублей. Изменятся специальные предложения, иначе говоря, скидки, зависящие от наших доходов.

А хорошая новость?

Михаил Пиотровский: Все эти нововведения - до декабря. День святой Екатерины и Эрмитажа мы рассчитываем встретить, распрощавшись с временными ограничениями и встретившись с друзьями Эрмитажа.

Скромное обаяние подлинника

Посещение музея становится роскошью. Вас это не смущает?

Михаил Пиотровский: Это самый важный вопрос. И он не связан с ценами на билеты. Музеи так энергично рассказывали онлайн о своих коллекциях, проводили квесты, игры, встречи с хранителями, что может возникнуть ощущение, что это и есть тот самый доступный музей, о котором все мечтали. Не надо платить деньги за билеты, не надо выходить из дома. Попил чаю, накинул халат и в тапочках - вперед, хоть в Лувр, хоть в Эрмитаж.

Но этот виртуальный визит хорош как пролог к реальному посещению музея. Это нормально. Да, люди готовятся к встрече с "Мадонной Литта", портретами Рембрандта или его "Блудным сыном". Смешно заявлять, подойдя к портрету Джоконды, что она как-то "не показалась" за те две минуты, что вы ее видели в толпе туристов. Как известно, "Мона Лиза" сама может выбирать, кому ей нравиться, кому нет.

Проблемы начнутся, если нам объяснят, что этот путь в музей отменяет саму встречу с музеем. Я не знаю, кто придумал выражение "социальное дистанцирование". Физическая дистанция между людьми - это одно. Моем руки, держимся друг от друга на расстоянии полтора метра. Носим маски. Но выражение "социальное дистанцирование" не только в русском языке несет совсем другой смысл. По сути, это социальное расслоение. Если у нас получится, что музей онлайн - для тех, кто не может себе позволить увидеть Эрмитаж вживую, а музей офлайн - для богатых туристов, то сама идея музея как демократического инструмента Просвещения будет дискредитирована. Очень важно сделать так, чтобы меры безопасности не превратились в меры сегрегации.

Вы всегда говорили, что музей - храм муз. Как это согласуется с идеей доступного музея?

Михаил Пиотровский: Доступный музей не тот, куда вы приходите, открывая дверь ногой. Музей доступен для тех, кто готов к встрече. В этом смысле открытый музей - это привилегия. Но человечество почти два века добивалось, чтобы эта привилегия, если угодно, роскошь общения с искусством, стала доступна всем. Доступна - да, тем не менее "Джоконда" сама выбирает, кому ей нравиться.

Как ни странно, может быть, ограничения, которые диктует COVID-19, новые правила посещения, которые мы вынуждены временно вводить ради безопасности людей, напомнят о том, как дорого стоит то, что нам дается "просто так". Например, возможность дышать. Культура - тот же воздух нашего бытия.

Отдельной строкой

Правительство внесло музеи и зоопарки в список структурообразующих отраслей. Это обещает какие-то преференции музеям в ситуации кризиса?

Михаил Пиотровский: Благодаря министерству культуры федеральным музеям выделены деньги на компенсацию "выпадающего дохода". Понятно, что зарплата сотрудников и содержание зданий музея частично покрывают субсидии государства. Другая часть шла из собственных доходов музеев. В течение трех месяцев, когда в музее не было посетителей, не было и доходов. Вот эта часть и компенсируется.

Но Эрмитаж идет отдельной бюджетной строкой?

Михаил Пиотровский: Эрмитаж и Большой театр получают отдельное финансирование из бюджета. Мы предоставляем каждый месяц отчет, что нужно, чтобы сохранить сотрудникам среднюю зарплату по региону. Мы отчитались за первый месяц, далее - за второй. Как только музеи откроются для посетителей, компенсационные выплаты закончатся.

На мой взгляд, в нынешней ситуации бюджет музеев должно гарантировать государство. Одно время, когда музеи стали зарабатывать, нам сказали: отлично, зарабатывайте больше, и часть финансовой ответственности ложится на вас. Но сейчас это не будет работать.

Но это возвращение к советской модели.

Михаил Пиотровский: Нет. Сходство не означает тождества. Сегодня бюджет музея может опираться на три источника - государство, заработанный музеем доход и деньги меценатов, друзей музея. Это может дать свободу маневра.

У региональных музеев этих трех опор может не оказаться. Добавьте к этому зависимость от местных властей. Какая уж тут свобода маневра…

Михаил Пиотровский: Именно поэтому так важны поддержка коллег, общества, Союза музеев России. К слову, региональные музеи были освобождены от налога на прибыль. Это тоже важно. Федеральные музеи не освобождены от нее.

По идее, нужно, чтобы правило компенсации за неполученные доходы было распространено на региональные и муниципальные музеи, а освобождение от налога на прибыль - на федеральные. Тогда мы будем равны в едином музейном пространстве.

Лучше меньше, да лучше

На туристов в этом году музеям не приходится рассчитывать. Вас это расстраивает?

Михаил Пиотровский: Как директора музея - да. Но количество пришедших туристов не может быть главным критерием музейной работы. Точно так же успешная работа музея не может определяться суммой заработанных денег.

А какой критерий мог бы стать основным?

Михаил Пиотровский: Например, число посетителей, которых музей может принять бесплатно. Эрмитаж в прошлом году принял миллион триста тысяч зрителей бесплатно. Это означает, что музей зарабатывает достаточно, чтобы это себе позволить. Это критерий и финансовый, и этический.

Сейчас уже есть возможность создать математические модели эффективной работы музеев. Но главное, что из этих моделей не выплеснули вместе с "незначительными" погрешностями суть музейной работы.

Кстати, два года назад по заказу министерства был разработан алгоритм расчета количества посетителей в зависимости от выставочных площадей. Он должен был помочь определить, сколько зрителей может "вместить" музей. Алгоритм был одобрен и подтвержден музейным сообществом. На мой взгляд, не менее интересна другая цифра: сколько посетителей музей хочет принимать в год или в сезон. Тут важна верхняя планка. Скажем, для Эрмитажа это 5 млн посетителей в год. Если будет больше, то и зрителям тесно, и для картин не здорово.

Сейчас в министерстве культуры создана рабочая группа по разработке госзаказа в сфере культуры. Выбор критериев оценки работы тут, конечно, очень важен. Думаю, оценка работы по количеству посетителей музея уйдет на второе или третье место. Надо искать правильное решение.

Ключевой вопрос

23 мая в Эрмитаже должна была открыться выставка "Модель Вселенной эпохи Ренессанса", где можно было бы увидеть после реставрации астрономический глобус XVI века. Мы почти 500 лет жили в культурной модели Вселенной, созданной Ренессансом. Вырисовывается ли сегодня модель, идущая ей на смену?

Михаил Пиотровский: Я бы не рискнул обобщать. Новая модель будет складываться из тех образов-кирпичиков, которые мы для нее принесем. Часть их, как этот глобус, подаренный московскому князю императором Рудольфом II, будут из наших "домашних" коллекций. Время к этому располагает. Другая часть - прибудет из дальних странствий. Например, полотна китайского художника Чжана Хуаня, который пишет пеплом. Его выставка отправилась в Россию, когда в Китае появились первые заболевшие коронавирусом. Ящики с работами, которые вели диалог с картинами Эрмитажа, отправили в Петербург на корабле. Пока они плыли, в Китае эпидемия кончилась, началась у нас. Поэтому работы стоят нераспакованные. За это время художник написал новые картины, посвященные пандемии. Как они встретятся в пространстве нашей выставки? Кто знает. Кто вообще мог предположить, что во всей этой истории появится действующее лицо по имени COVID-19?

Многие выставки отменились, но "Линия Рафаэля" про "отражение" великого итальянца в зеркале мирового искусства, представленного в Эрмитаже, осталась. Как остался "Железный век", совместный проект музеев России и Германии. Из всех этих проектов складывается абрис нашей музейной вселенной. Возможно, она будет новой. Но вообще-то музей всегда старается сохранить лучшее из прежнего.

Россия. Нидерланды. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2020 > № 3409600 Михаил Пиотровский

Молодые семьи раскрыли секреты крепких отношений и воспитания детей

В День семьи, любви и верности участники Всероссийского форума молодых семей прошлых лет рассказали, какую роль форум сыграл в их жизни. Поделились любимым семейным хобби, отметили, что важно учитывать при воспитании детей, оставили пожелания молодым людям, которые недавно создали свою семью.

Семья Поповых из Санкт-Петербурга, участники Всероссийского форума молодых семей 2019 года.

Какую роль Всероссийский форум молодых семей сыграл в вашей жизни?

Всероссийский форум молодых семей сыграл значимую роль в жизни нашей семьи в 2019 году. Было очень ответственно представлять на форуме культурную столицу нашей страны. Отличная, продуманная организация всех мероприятий. Наша семья обрела новых друзей!

Что важно учитывать при воспитании детей?

При воспитании детей важно учитывать три вещи:

1. Личный пример.

2. Личный пример.

3. Личный пример.

Поделитесь лайфхаком, который используете в быту.

Мы как-то посчитали, что на походы в магазин за продуктами тратим в месяц более 35 часов – более суток. Чтобы сэкономить время, сделали раскладку по продуктам и стали покупать мелким оптом на месяц. Получилось сэкономить кучу времени, а поскольку оптом дешевле, то еще и деньги экономим. Двойная польза получается!

Что можете пожелать молодым людям, которые недавно создали свою семью?

Вновь созданным молодым семьям желаем организовывать и проводить побольше романтических вечеров. Это важная часть супружеской жизни, но она часто пропадает за бытовыми хлопотами. Эти хлопоты сами себя организуют безо всяких подготовок и времени на романтику не останется.

В 2020 году форум пройдет в онлайн-формате. Планируете принять участие?

Конечно, в этом году мы планируем принять участие. Думаю, скоро решим, как это лучше сделать!

Семья Овчинниковых из Севастополя, участники Всероссийского форума молодых семей 2018 года.

Какую роль Всероссийский форум молодых семей сыграл в вашей жизни?

Форум стал местом, где у нас была возможность познакомится со многими семьями, узнать об их семейном укладе, пообщаться со специалистами в разных областях и поделится своим, на тот момент маленьким опытом. Он помог сформировать небольшие принципы воспитания своего сына. Также мы там нашли друзей из других регионов России, общаемся с ними и сейчас. С одной семьей настолько сдружились, что они приезжали к нам погостить. Нам запомнились советы многих спикеров по воспитанию здоровых детей и здоровой нации. Сейчас активно ими пользуемся. Это всего лишь одна встреча, конечно, хотелось бы повторить данный опыт, с уже подросшими детьми!

Какое ваше любимое семейное хобби?

Стараемся проводить время вместе и с пользой. Сын любит с папой что-нибудь чинить, разбирать, мы выезжаем на природу. Хорошо, что живем в Крыму, у нас есть много мест для посещения. Любим походы!

Что важно учитывать при воспитании детей?

При воспитании детей мы стараемся сделать все для их полноценной, здоровой жизни: закаливание, организовать здоровое питание, выезды на природу, прививание любви к книгам и общению со сверстниками, обучаем навыкам коммуникации во взрослой жизни. Мы считаем, прежде, чем воспитывать ребенка, нужно воспитать себя, и позволять ему делать все самому, показывая как правильно, чем делать вместо него.

Что можете пожелать молодым людям, которые недавно создали свою семью?

Хотим пожелать никогда не изучать какой-то вопрос только с одной стороны, ищите много мнений, сами добывайте информацию, читайте хороших авторов. Старайтесь, чтобы дети реже видели вас с телефоном и больше с книгами. Все, что хотите, чтобы делал ребенок, делайте сами. Ваши дети не будут кушать морковку, если рядом сидите вы и едите колбасу с конфетами. Только личным примером можно заставить ребенка что-то сделать. Но и заставлять не придется, если вы с радостью выполняете то, чему обучаете малышей. Обсуждайте все друг с другом, в семье, где взрослые умеют общаться, конфликтов не бывает. Общайтесь с семьями, где уже есть дети, это тоже поможет посмотреть на себя со стороны. И еще в нашей семье дети – это важно, но наши взаимоотношения с мужем важнее. Ведь мы не растим детей себе на всю жизнь, мы даем им базу, с которой они пойдут во взрослую жизнь строить свою семью, а вот с мужем мы вместе на всю жизнь. Если ребенок видит, как мама и папа любят друг друга, он обучается правильным семейным отношениям и обретает свои ценности, которые перенесет на свою семью в будущем!

В 2020 году форум пройдет в онлайн-формате. Планируете принять участие?

На знали, что форум будет в онлайне. Конечно, интересно и хотелось бы принять участие.

Семья Гандалиповых из Ленинградской области, участники Всероссийского форума молодых семей 2018 года.

Какую роль Всероссийский форум молодых семей сыграл в вашей жизни?

Всероссийский форум молодых семей запомнился нашей семье яркими воспоминаниями, новыми знакомствами и незабываемыми впечатлениями. Мы поделились опытом воспитания детей с другими семьями, у которых еще по одному ребенку. Встречи с семейным психологом дали нам ответы на многие вопросы. Такие встречи очень нужны молодым семьям, а многодетным еще больше.

Какое ваше любимое семейное хобби?

Мы разноплановая семья, у всех свои увлечения. Но семейный клуб «Домовенок» при Красноборском центре досуга объединил всех членов нашей семьи и даже бабушек и дедушек. Цель нашего клуба – передавать положительный опыт семейного воспитания, сотрудничать вместе с детским садом и школой, развивать совместное творчество, пропагандировать здоровой образ жизни и хорошие традиции, укреплять связь между поколениями. Вместе с «Домовенком» принимаем активное участие в мероприятиях поселка, участвуем в районных и областных конкурсах и соревнованиях. Два года становились победителям конкурса молодых семей «Дружная семья» в Ленинградской области.

Что важно учитывать при воспитании детей?

В воспитании детей в нашей семье все просто. Чтобы наши дети были счастливыми, мы воспитываем их любовью и уважением и самое главное – собственным примером. Тогда у вас вырастут здоровые, счастливые и самостоятельны дети.

Поделитесь лайфхаком, который используете в быту.

В нашей семье нет точного рецепта семейных секретов, которые помогают легко решить бытовые проблемы без усилий. Но мы точно знаем, что семья – это не отдых, а обязанности, которые каждый делает с любовью.

Что можете пожелать молодым людям, которые недавно создали свою семью?

Молодым семьям можем пожелать много детей, ведь дети – это счастье. Стоит помнить, что на семейной дороге могут встретиться и трудности, но вместе вы все преодолеете.

В 2020 году форум пройдет в онлайн-формате. Планируете принять участие?

Наша семья хотела бы принять участие в форуме 2020, тем более он пройдет в новом формате, а новое нам всегда интересно.

Стартовала регистрация на инклюзивные платформы в четырех регионах России

В АИС «Молодежь России» началась регистрация на инклюзивные платформы в Ростовской, Архангельской, Самарской и Калининградской областях.

Участниками каждой платформы станут 100 человек с инвалидностью и без от 18 до 35 лет. Мероприятия пройдут в рамках Всероссийского инклюзивного проекта «Крылья возможностей».

Инклюзивная платформа представляет собой однодневное мероприятие. Его цель – публичное рассмотрение вопросов, связанных с улучшением качества жизни лиц с ОВЗ, привлечение внимания к сфере инклюзии, разработка новых методик и технологий в инклюзивном подходе к жизни. Совместно с молодыми людьми с ОВЗ в работе платформы принимают участие также лица без инвалидности – молодые специалисты инклюзивной сферы: переводчики русского жестового языка, психологи, реабилитологи.

Программа мероприятий включит брифинг, панельную дискуссию, мастер-классы и тренинг.

На брифинге участники смогут лучше познакомиться друг с другом. Темой брифинга предлагается нетворкинг – инклюзивный формат. Будут рассмотрены механизмы создания действенных коммуникаций среди людей с инвалидностью, которые способствуют развитию проектов участников, а также созданию микросообществ.

В рамках панельной дискуссии планируется обсуждение регионального молодежного инклюзивного клуба – объединения активистов сферы инклюзии, а также местных органов власти, социально ответственного бизнеса, производственных организаций, организаций сферы услуг, которые реализуют социальные проекты, в том числе для лиц с ОВЗ.

В ходе мастер-класса будут показаны наиболее востребованные практики проектного управления, социального проектирования, саморазвития. В рамках тренинга будет проведена работа по развитию проекта после получения гранта, по масштабированию инициативы после того, как первичные грантовые средства подойдут к концу, по привлечению в проект средств спонсоров.

Организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодежи и органы исполнительной власти регионов, в которых запланировано проведение платформ.

ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН НА ТУРЫ ПО РОССИИ НЕТ

Ростуризм находится на постоянной связи с туроператорами и ведет мониторинг ситуации. На сегодняшний день тенденции к повышению цен на туры по России в летние месяцы по традиционно популярным направлениям нет. Более того, Ростуризм формирует вместе с туроператорами, авиакомпаниями и регионами доступные пакетные туры по совершенно новым направлениям.

По словам руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой (@doguzova_zv):

«Одна из ключевых задач на это лето – запуск новых доступных маршрутов и направлений для наших граждан помимо традиционного Юга России. Мы находимся в постоянном контакте с авиакомпаниями, отельерами, туроператорами, субъектами для того, чтобы сформировать интересные доступные пакетные предложения для россиян. Уже сейчас у нас есть договоренность о запуске впервые чартерной перевозки в Калининградскую область, начиная с июля. Цены будут начинаться от 10 000 руб. за недельный отдых на человека. Мы договорились о запуске чартеров в республику Бурятия на озеро Байкал, там стоимость будет начинаться от 30 000 руб. за недельный тур. Мы также впервые запускаем чартеры в республику Хакасия, там цены будут начинаться от 35 000 руб. за неделю за одного человека. Республика Алтай будет доступна по цене от 25 000 руб. на недельный отдых за одного человека. В стоимость будет входить гостиница, авиаперелет и экскурсионная программа на выбор.

Мы продолжаем работу по формированию новых, доступных, интересных предложений, и надеемся на то, что удастся запустить еще хотя бы с десяток таких интересных пакетных предложений для наших граждан. Будем делать все возможное для того, чтобы россияне как можно комфортнее, безопаснее, интереснее и доступнее смогли отдохнуть на территории нашей страны.

Начиная с 1 июня стартовал первый этап выхода гостинично-туристской отрасли из карантинных мер. Чуть менее чем в половине регионов начали запускать работу гостиницы, санаторно-курортные комплексы: вчера первых гостей начала принимать известная на всю страну Белокуриха в Алтайском крае. Информация постоянно меняется, снимаются ограничения. Мы регулярно обновляем ее на нашем национальном туристическом портале Russia.travel. Там можно следить за текущей ситуацией.

В целом мы понимаем, что июнь уйдет на мягкий старт и подготовку к началу полноценного курортного сезона начиная с 1 июля. Конечно, многое будет зависеть от эпидемиологической ситуации в каждом конкретном регионе, но мы делаем все возможное и очень рассчитываем на то, что начиная с 1 июля россияне смогут свободно путешествовать по нашей стране, безусловно с соблюдением всех мер безопасности».

9 июня возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Барнауле и Новосибирске

Опубликовано: 9 июня 2020 г., 09:00

Приглашаем Вас посетить салоны «Коллекционер», которые возобновили свою работу в обычном режиме.

В настоящее время открыты для посетителей 24 салона «Коллекционер» в следующих городах: Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Рязань, Самара, Севастополь, Тверь, Томск, Тула и Уфа.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Илья Шестаков: «Рыбаки-любители получат возможность продажи излишков улова на законных основаниях»

На сегодняшнем совещании по законопроекту о вовлечении в коммерческий оборот уловов рыбаков-любителей состоялось обсуждение доработок, принятых в ходе консультаций с рядом профильных ведомств, включая ФСБ России, МВД России, Пограничную службу ФСБ России, Россельхознадзор, Роспотребнадзор, а также нескольких субъектов Российской Федерации.

В ходе совещания руководитель Росрыболовства Илья Шестаков отметил, что данная законодательная инициатива имеет исключительно социальную направленность. «Мы не рассматриваем этот законопроект как инструмент увеличения бюджетных поступлений, не пытаемся создать конкуренцию профессиональным рыбакам. Вовлечение граждан в подобную деятельность позволит увеличить их личные доходы, благополучие домохозяйств» – заявил Илья Шестаков.

Деятельность по реализации улова рыбаков-любителей не должна являться предпринимательской, считают в Росрыболовстве. Одним рыбаком-любителем может быть реализовано такое количество улова, которое не превышает установленных суточных норм вылова разрешенного вида биоресурсов в разрешенные сроки. В числе нововведений планируется закрепить понятие рыболовного билета, который будет выдаваться территориальными управлениями Росрыболовства разово, на неограниченный срок. В Росрыболовстве особо отмечают, что рыбакам-любителям, не планирующим продажу излишков улова, рыболовный билет не потребуется.

Уже сегодня реализацию инициативы активно поддерживают правительства Мурманской, Магаданской, Сахалинской и Томской областей. В Росрыболовстве рассчитывают, что именно в этих субъектах станет возможным осуществить пилотный запуск проекта.

«Одна из важных целей, которую мы хотим достигнуть – сделать механизм реализации этих поправок максимально простым и понятным, обеспечивающим, с одной стороны, возможность рыбакам-любителям, особенно в неблагополучных районах, получить дополнительный доход, а с другой стороны – расширить ассортимент свежей российской рыбы на рынках», – заключил Илья Шестаков.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

В мае 2020 года со станций Северной железной дороги отправлено по расписанию 252 грузовых поезда, в которых перевезено более 530 тыс. тонн грузов. Это на 16% больше, чем в мае прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций СЖД.

В том числе в мае СЖД отправила 156 контейнерных поездов, их число увеличено почти на треть. Развиваются направления отправок контейнерных поездов со станций СЖД в порты Санкт-Петербурга и на экспорт в Китай.

Для грузоотправителей с небольшими объемами грузов в мае 2020 года сформировано и отправлено 8 сборных «Грузовых экспрессов», в которых по расписанию перевезено 12,8 тыс. тонн грузов.

Отметим, погрузка на сети ОАО «Российские железные дороги» в мае снизилась на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 100,5 млн тонн.

ПАО «Научно-производственная корпорация «Объединённая вагонная компания» (ОВК) и ПАО «Славнефть-ЯНОС» (входит в НГК «Славнефть») подписали договор на поставку партии цистерн на тележке 25 тс для перевозки расплавленной серы. Об этом сообщается в пресс-релизе ОВК.

Отгрузка запланирована до конца октября 2020 года. Ранее нефтеперерабатывающему предприятию были поставлены партии вагонов-цистерн тихвинского производства для перевозки технической серной кислоты и расплавленной серы общим объёмом 39 ед.

Вагон-цистерна модели 15-6913 предназначен для перевозки расплавленной серы и других химических грузов. Увеличенный до 44 кубометров объём котла и повышенная до 72 тонн грузоподъёмность обеспечивают дополнительную загрузку в вагон до 9 тонн груза. Котел цистерны выполнен из нержавеющей стали, устойчивой к агрессивному грузу.

В конструкции котла использована теплоизоляция с двойным кожухом, образующим воздушный зазор для равномерного разогрева перевозимого груза горячим воздухом. Степень нагрева контролируется термодатчиком, расположенным на котле цистерны.

Цистерна модели 15-6913 оборудована тележками модели 18-9855 с осевой нагрузкой 25 тс. Благодаря им увеличены до 1 млн км (или 8 лет) межремонтные пробеги и значительно сокращены расходы на жизненном цикле вагона (32 года), отмечают в ОВК.

Как сообщал Gudok.ru, к началу июня ОВК поставила компании «Иваноморск ТПК» вторую партию цистерн для перевозки расплавленной серы. Вагоны эксплуатируются для перевозки грузов ПАО «ГМК «Норильский никель».

Транспортная компания Maersk расширит свой интермодальный сервис AE19 между Южной Кореей и Северной Европой. Он предусматривает доставку грузов с использованием железнодорожного и морского транспорта в направлении Европы. Теперь Maersk предлагает доставку в обоих направлениях. Кроме того, частота отправлений увеличена с одного раза в месяц до одного раза в 2 недели, сообщила компания.

Партнером Maersk при расширении сервиса выступили ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), логистическая компания Pantos Logistics и экспедиторская компания «Модуль».

Причиной расширения услуги стал возросший спрос и расширение номенклатуры грузов, разрешенных для перевозки по железной дороге.

«Частые отмены морских рейсов и заторы в портах и аэропортах по всему миру из-за пандемии COVID-19 сделали обычные сервисы доставки морским и авиатранспортом менее привлекательными для клиентов. Тем временем, объемы на AE19 увеличились примерно на 30% по сравнению с докризисным уровнем», - пояснил глава подразделения Maersk в Южной Корее Джейсон Парк (Jason Park).

Согласно заявлению Maersk, росту спроса на интермодальный сервис заметно способствовала появившаяся возможность перевозить по железной дороге опасные грузы, в том числе аккумуляторные батареи для автомобилей.

Доставка из южнокорейского Бусана (Busan) через порт Восточный до Санкт-Петербурга занимает 16 дней, до получателей в Северной Европе за пределами России - от 23 до 32 дней.

В январе-мае перевозка контейнеров по сети ОАО «Российские железные дороги» выросла на 13,5% и превысила 2,2 млн TEU, в транзитном сообщении – на 19% до 263 тыс. TEU.

ЛАЭС вошла в список крупнейших налогоплательщиков Ленинградской области

Ленинградская АЭС по итогам первого квартала текущего года стала одним из крупнейших налогоплательщиков в области наряду с ПАО «Газпром», ОАО «Российский железные дороги», ООО «Транснефть-Балтика» и ПАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы».

Сумма фактически уплаченных налогов в областной и местный бюджеты составила 1,06 млрд рублей.

Стабильность налоговых отчислений ЛАЭС в бюджеты всех уровней была отмечена и комиссией по устойчивому развитию экономики Сосновоборского городского округа. Ленинградская АЭС подтвердила неизменность ранее заявленных планов на 2020 год по уплате налогов в областной и местный бюджеты, а это более 7,7 млрд рублей, в т.ч. налог на прибыль 4,1 млрд рублей. При этом запланирован незначительный рост (на 3,38%) перечислений НДФЛ по сравнению с 2019 годом за счет индексации заработной платы. Объемы перечислений земельного и транспортного налогов также не будут уменьшены.

Zala Aero Group приступит к регулярному воздушному мониторингу месторождений нефти и газа в Коми

Подобные работы в промышленном масштабе будут выполняться на объектах компании на территории Республики Коми впервые. Общая протяженность обследования трасс трубопроводов за период выполнения работ составит около 400 тыс. км.

Компания Zala Aero Group, входящая в Группу компаний «Калашников», с июля 2020 года приступит к выполнению регулярного воздушного мониторинга объектов инфраструктуры ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

Основная задача воздушного мониторинга – контроль за состоянием трубопроводного парка, повышение эффективности в обеспечении промышленной и экологической безопасности объектов добычи и транспортировки углеводородов, а также оптимизация затрат на традиционные способы мониторинга.

Система воздушного мониторинга будет включать автоматизированную обработку данных. Для этой задачи Zala задействует специализированное ПО на базе нейронных сетей – Geographics. Данное ПО способно в сжатые сроки обрабатывать до 5000 аэрофотоснимков одного полета, выявлять на них объекты правильных и неправильных геометрических форм, возможные отклонения функционального или технологического характера.

Из опыта применения Geographics на других объектах добычи и транспортировки нефти, эффективность применения беспилотных систем увеличивается не менее чем на 30%, а срок обработки и передачи информации сокращается не менее чем в два раза.

Cпециалисты Zala создадут диспетчерские пункты, где будет вестись контроль за результатами мониторинга с БВС. При воздушном мониторинге будут применяться БВС Zala, имеющие лучшие технические характеристики в своем классе, оснащенные широким модельным рядом полезных нагрузок с видео, фото и тепловизионными модулями и отвечающие всем требованиям заказчика.

Беспилотные комплексы Zala на протяжении 10 лет на регулярной основе успешно применяются в схожих по климатическим условиям районах крайнего севера: ЯНАО, ХМАО-Югра, Республика Саха (Якутия).

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > energyland.info, 9 июня 2020 > № 3417382

На Ленинградской АЭС испытали виртуальный тренажер для обучения электротехнического персонала

По словам директора по управлению персоналом Росатома Дмитрия Гастена, создание полноценного виртуального тренажера электротехнического оборудования экономически выгодно. Для 10 АЭС он обойдется в 5 раз дешевле,чем разработка физического аналога.

Моделью для создания VR-тренажера послужило электротехническое оборудование КРУ-10 кВ, которое используется на АЭС.

В 2021 году «Концерн Росэнергоатом» планирует начать внедрение виртуального обучения на производстве. Это позволит повысить качество подготовки персонала АЭС и сократить время ввода оборудования в эксплуатацию.

Это позволит повысить качество подготовки персонала, а также сократит сроки ремонта оборудования и времени обучения сотрудников.

На этапе реализации пилотного проекта разработан прототип виртуального тренажера, который уже прошел тестовые испытания и продемонстрировал готовность к использованию для обучения персонала.

«Концерн Росэнергоатом» завершил тестирование прототипа виртуального тренажера для обучения электротехнического персонала. Прототип был разработан КРОК Иммерсивные технологии – направление ИТ-компании КРОК. Тестовые испытания проходили на Ленинградской атомной станции и продемонстрировали успешность применения виртуальной реальности для обучения персонала.

Пилотной площадкой для внедрения нового способа обучения технического персонала стала Ленинградская АЭС-2 (г. Сосновый Бор Ленинградской обл.). Моделью для создания VR-тренажера послужило электротехническое оборудование КРУ-10 кВ, которое используется на АЭС.

«В настоящий момент электротехнический персонал станций, обучаясь, практикуется на реальном оборудовании в рамках производственного процесса. Требования охраны труда на станциях очень строгие. Поэтому сотрудники обучаются почти год под наставничеством специалиста цеха и не допускаются в течение этого времени к самостоятельной работе. Виртуальный тренажер, имитирующий работу реального оборудования, позволяет нам оптимизировать систему обучения как с точки зрения временных затрат, так и с точки зрения возможностей отработки множества различных ситуаций», – отметил директор по управлению персоналом и социальной политике Концерна «Росэнергоатом» Дмитрий Гастен.

В ходе обучения сотрудники смогут отрабатывать действия на электротехническом оборудовании по заданным сценариям, с визуализацией всех последствий возможных ошибок, а затем самостоятельно сдать экзамен и после получения допуска сразу приступить к выполнению своих обязанностей.

Помимо этого, виртуальный тренажер проще масштабировать. Так как инфраструктура и оборудование промышленных предприятий постоянно обновляются, физические тренажеры быстро устаревают. Виртуальная среда позволяет гибко адаптироваться к изменяющимся условиям.

Илья Симонов, директор «КРОК Иммерсивные технологии», сообщил: «Мы предложили для «Росэнергоатома» оптимальное решение в соответствии с производственной необходимостью и разработали опытный прототип тренажера на основе виртуальной реальности КРУ-10 кВ. Важное преимущество такого VR-тренажера – возможность быстро вносить необходимые изменения, а также добавлять новые сценарии работы с оборудованием или отработки действий в нештатных ситуациях».

В текущем году в рамках проекта планируется создать опытный образец уже полнофункционального виртуального тренажера для учебно-тренировочного подразделения ЛАЭС–2. А после успешной реализации проекта на этой пилотной площадке будет принято решение об унифицированном функционале виртуального тренажера, который можно будет изменять под потребности каждой из российских АЭС.

Daewoo Shipbuilding построит для НОВАТЭКа две СПГ-баржи

Заказ на строительство двух СПГ-барж для работы на Камчатке и в Мурманске получила от НОВАТЭКа верфь Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME), сообщила южнокорейская компания. Как ожидается, суда вместимостью 380 тыс. кубометров СПГ каждое будут построены до конца 2022 года. Стоимость заказа — 901,3 млрд вон ($748 млн). В нынешний договор включен также опцион еще на два судна.

СПГ-баржи, уточняет компания, будут размещены в РФ в Мурманске и на Камчатке и будут играть роль промежуточных станций. Отмечается, что с их установкой СПГ из северного региона можно будет намного быстрее транспортировать в Европу и Азию, а также значительно снизить затраты на обслуживание транспортных судов.

«С заключением этого контракта наша компания смогла ещё раз доказать рынку наши передовые технологии в области СПГ. Из-за последствий коронавируса некоторые крупные проекты были отложены, поэтому этот заказ поможет компании обрести стабильность в работе», — цитирует ПРАЙМ комментарий представителя Daewoo Shipbuilding.

НОВАТЭК для оптимизации логистики и транспортных затрат планирует строительство комплекса по перевалке и хранению СПГ в бухте Ура в Мурманской области объемом 20 млн тонн. С этой же целью компания хочет организовать пункт перевалки СПГ на Камчатке также объемом в 20 млн тонн в год. Оба терминала планируется ввести в эксплуатацию в 2022 году.