Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Библио-Глобус" планирует привезти в Калининград до 50 тысяч туристов

Российский туроператор "Библио-Глобус" планирует привезти в Калининградскую область в этом сезоне до 50 тысяч туристов, сообщила журналистам исполнительный директор компании Ирина Костенко.

"Мы планировали запустить чартерную программу в Калининград гораздо раньше, но мы считаем, что те задачи, которые мы поставили, мы должны на них выйти — мы планируем привезти сюда 50 тысяч человек за недлинный туристический сезон. И наша задача - сделать туристический сезон в Калининграде круглогодичным", - сказала Костенко.

По данным регионального министерства по культуре и туризму, в 2019 году регион принял 1,72 миллиона туристов. Самый оптимистичный прогноз этого года - 900 тысяч человек.

Первый чартерный рейс "Библио-Глобуса" из Москвы с 163 туристами на борту прилетел в Калининград 24 июня. Полетная программа в Калининград запланирована из Москвы с частотой два раза в неделю — по средам и субботам, из Санкт-Петербурга — один раз в неделю по воскресеньям и из Екатеринбурга каждую субботу.

Вадим Волченко: за безопасностью в Крыму проследим от аэропорта до пляжа

Министр курортов и туризма Крыма Вадим Волченко в интервью РИА Новости рассказал, какие требования должны будут выполнять туристы при заселении в отели или санатории Крыма, вырастут ли цены на отдых после продолжительного вынужденного простоя и состоятся ли в этом году традиционные крымские фестивали Koktebel Jazz Party и "Ноябрьфест". Беседовал Максим Грознов.

— Страна в целом и Крым в частности сейчас начинают возвращаться к обычной жизни после пандемии коронавируса. Есть ли у вас, условно, оптимистичный и пессимистичный прогнозы, когда туристическая сфера Крыма может полностью восстановиться?

— У нас только оптимистические прогнозы на курортный сезон. И как раз учитывая эти прогнозы, мы разрабатывали трехэтапный запуск для отрасли. На первом этапе, с 15 июня, заработали все отели и санатории в рамках своего региона, для тех кто прописан или зарегистрирован в Крыму. Запустились уже многие смежные сферы, в том числе общепит, транспорт. На втором этапе, с 1 июля, мы начнем принимать туристов со всей России. Начнут работу детские оздоровительные лагеря, но пока только в рамках своего региона – для детей, живущих в Крыму и Севастополе.

Такой постепенный запуск курортного сезона необходим и для бизнеса – для того чтобы отели и санатории успели отработать все процессы, связанные с требованиями Роспотребнадзора, обкатать персонал, раскачаться после вынужденного простоя. Но и для региона в целом очень нужен плавный вход в сезон в связи с эпидемиологической ситуацией. И самое главное — не допустить никакого всплеска заражений коронавирусом.

Что касается перспектив нынешнего сезона, то уже сейчас уровень бронирования с июля очень высокий, в некоторых отелях он достигает 90%. При этом есть все предпосылки к тому, что сентябрь-октябрь будут достаточно успешными для туристической отрасли. И соответственно, по итогам года показатели могут быть выровнены за счет пролонгации сезона и отложенного спроса.

Крым исторически, с царских времен, курорт для лечения заболеваний дыхательной системы, а это то, что сейчас крайне нужно стране. Климатолечение и целебные крымские терренкуры, сочетание морского и горного хвойного воздуха на Южном берегу, уникальные технологии и опыт сакских и евпаторийских курортов – все это уникальные возможности и для реабилитации, и для профилактики, причем наиболее эффективный период для них – осенне-весенний, что и определяет дополнительные перспективы региона.

— На какое количество туристов Крым может рассчитывать в этом году? Фиксируете ли вы уже высокий спрос на июль? Какой прогноз?

— По нашим прогнозам, в июле мы ожидаем 1-1,5 миллиона туристов с дальнейшим помесячным ростом. Эта цифра соизмерима с прошлым годом, когда в Крыму в этот период отдохнуло порядка 1,8 миллионов человек. Несмотря на то, что спрос выше, чем в прошлом году, данные по турпотоку могут корректироваться в связи с некоторыми ограничительными мерами.

Прогнозы на итоги года я бы пока не делал, сейчас самое главное — запустить отрасль и не допустить ухудшения эпидемиологической ситуации в регионе.

— Если смотреть, пожалуй, на любую отрасль сейчас, то страдает в первую очередь малый и средний бизнес. Как с этим обстоят дела в Крыму? Выживут ли в кризис небольшие частные гостиницы, кафе, индивидуальные предприниматели, занимающиеся экскурсиями, или часть из них уже не вернется к работе?

— Во-первых, на федеральном и на республиканском уровне были приняты беспрецедентные меры поддержки для бизнеса. В числе уже введенных мер поддержки крымского бизнеса – отсрочки и обнуления по налогам и аренде, льготное кредитование, механизмы сохранения занятости и прочие.

В Крыму сложилась особенная ситуация, поскольку период присвоения ОКВЭДов в Крыму начался позже, чем в других субъектах России. Теперь предприятия, чей вид деятельности не попал по ОКВЭД в перечень пострадавших отраслей, имеют право со следующей недели подавать данные на выплаты по господдержке. Это уникальный случай – такого нет ни в одном регионе России. Решение принято президентом России после обращения главы Крыма Сергея Аксенова.

Безусловно, в Крыму, как и в других регионах России, пострадали все формы предпринимательства. В большей или меньшей степени кризисные, вызванные пандемией явления отразились как на малом и среднем, так и на крупном бизнесе.

Ярко выраженная сезонность туристического бизнеса нашего региона сыграла на руку малому и среднему бизнесу. Традиционно основную прибыль в Крыму приносят июль и август, поэтому есть ожидания на то, что значительную часть бизнес сможет восполнить. Ну а если удастся продлить сезон на осень вплоть до конца года, то финансовые показатели могут выровняться или уйти в плюс.

Я еще раз акцентирую, что все наши прогнозы возможны при соблюдении требований Роспотребнадзора, причем в равной степени как бизнесом, так и туристом. Для нас самое главное — стабильная эпидемиологическая ситуация в регионе. У нас нет информации о том, что бизнес ликвидируется или закрывается конкретно из-за ситуации с вынужденным простоем во время карантина. И будем надеяться, что предприятия успешно отработают этот сезон и смогут извлечь пользу из продленного сезона.

— Крым открывается для туристов из других регионов 1 июля. Как в целом идет подготовка к этой дате? И будет ли готова туристическая сфера к приему туристов с 1 июля?

— На сегодня уже 380 объектов размещения предоставили обязательства по открытию и началу работы с 1 июля. Их перечень ежедневно обновляется на сайте правительства Крыма.

При этом важно понимать, что они берут на себя обязательства по соблюдению всех актуальных рекомендаций Роспотребнадзора: меры дезинфекции, профилактики, обязательная термометрия, социальная дистанция в общепите, на пляжах и так далее. Это юридические обязательства с мерой ответственности.

До 1 июля завершится подготовка пляжей к приему туристов. К этой дате будут проведены все работы, выверены все механизмы, проведены анализы и необходимые обследования, в том числе обследование дна, налажена работа спасателей. Это очень важно для безопасности наших гостей.

Россияне истосковались по морю и солнцу, и мы рады принять всех наших гостей, но только с учетом соблюдения всех требований и правил безопасности. Соблюдений рекомендаций — это личная ответственность как крымчанина, так и гостя Крыма, и конечно же, мы также держим на контроле эпидемиологическую ситуацию в регионе.

— Какие санитарные требования нужно будет соблюдать туристам? И будут ли власти как-то контролировать их выполнение? Остается ли требования Роспотребнадзора о справке об отсутствии коронавируса при заселении в отели, санатории?

— Никакие справки для въезда в Крым не нужны. По-прежнему остается термометрия в аэропорту, выборочная термометрия на Крымском мосту и на вокзале.

На сегодняшний день справки об отрицательном результате тестирования на COVID-19 не требуются уже ни для размещения в гостинице, ни для отдыха в санатории. Сохраняется необходимость тестирования персонала, но даже в санаториях его кратность определяет главный санитарный врач в регионе, а это значит, что, скорее всего, в еженедельном тестировании нет необходимости. В санаториях необходима справка об эпидокружении, но в целом требования синхронизированы.

Мы согласовали с Роспотребнадзором региональные требования для работы пляжей в Крыму. Туристам необходимо соблюдать социальную дистанцию не менее 1,5 метра, как самое эффективное средство профилактики, в том числе перед входом в санитарные зоны, кабины для переодевания, торговые объекты и соблюдать масочный режим в общественных местах и закрытых пространствах. То есть на пляже масочный режим соблюдать не нужно.

Мы отдельно обращаемся к туристам, если вы видите, что не соблюдаются меры дезинфекции и профилактики на тех или иных объектах – сообщайте об этом на горячую линию министерства курортов и туризма, либо пишите на страницы министерства во всех социальных сетях. Мы оперативно реагируем абсолютно на все обращения.

— Как гостиницы, санатории, пляжи будут выполнять санитарные требования Роспотребнадзора?

— Объекты размещения обязуются обеззараживать помещения медицинских и спасательных постов, конструкции при входе на пляж и пляжное оборудование. На пляжах будут определены ответственные за контроль соблюдения предписаний.

Соблюдение санитарных требований – это вынужденная мера для недопущения ухудшения ситуации в регионе. Это наша общая задача, и бизнес это тоже должен понимать. В случае явного непонимания будем искать другие механизмы воздействия. Но надеюсь, что таких случаев у нас не будет, потому что объекты прежде всего сами заинтересованы в том, чтобы не допустить заболевания на своей территории.

Министерство курортов и туризма совместно с Ростпотребнадзором и Минздравом Крыма с этой недели запланировали мероприятия по контролю соблюдения рекомендаций отелями и санаториями. Это будут не карательные визиты, а скорее консультационные, направленные прежде всего на помощь в работе в соответствии с требованиями Роспотребнадзора.

— Какова ситуация с ценообразованием в отелях и санаториях? Будет ли рост цен на отдых?

— На данный момент повышения цен мы не фиксируем, несмотря на то, что у средств размещения всех видов выросла затратная часть в связи с соблюдением всех требований Роспотребнадзора. Также мы понимаем, что существует динамика в ценообразовании и на пике сезона стоимость может начать расти, поэтому ранее бронирование и бронирование сейчас может оказаться достаточно выгодным.

В то же время очень большое количество перенесенных бронирований с весны и июня произошло по сохраненной стоимости, а в некоторых случаях и с дисконтами. Сегодня отрасли важно сохранить лояльного гостя, не допустить скачка цен и сохранить репутацию.

Мы всячески рекомендовали отельерам договариваться с туристами о переносе времени отдыха, по возможности избегая конфликтов и недопонимания.

В поддержку отрасли при участии Ростуризма и министерства курортов Крыма, был разработан и принят закон об особенностях переноса или возврата туристам оплаты за отдых. Сейчас документ подписан президентом и проходит согласование постановления правительства, который уже определит деятельность этого закона.

Новшество позволит отелям и санаториям перенести отдых туристов на другие даты с аналогичной стоимостью и условиями до конца 2021 года, либо в крайнем случае вернуть оплату в течение 18 месяцев. Таким образом, по самым скромным подсчетам, отельеры смогут сохранить бронирования на более чем 10 миллиардов рублей. Это позволит не только сохранить бизнес, но и соблюсти права и интересы туристов.

Также законом предусмотрен возврат средств в кратчайшие сроки туристам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации — инвалидность, временная нетрудоспособность, отсутствие трудоустройства, а также гражданам старше 65 лет.

— Планируется ли наращивать количество авиарейсов в Крым и расширять географию?

— Аэропорт и сообщение поездами уже перешли на летнее расписание, количество рейсов и география постоянно расширяется. Ожидается, что динамика перелетов в Крым в июле 2020-го будет не ниже, чем за аналогичный̆ период прошлого года. Цены на авиабилеты сейчас довольно доступные в связи с высокой конкуренцией. Средняя стоимость авиаперелета в Крым туда-обратно из российских городов сейчас составляет порядка восьми тысяч рублей, что на 40% ниже уровня прошлого года.

Кроме того, возобновлена программа субсидирования авиаперевозок для льготных категорий граждан. Это молодежь до 23 лет, женщины старше 55 лет и мужчины старше 60 лет, а также лица с ограниченными физическими возможностями. Сейчас полеты осуществляются по 30 направлениям, до конца июня их количество вырастет до 46. С 30 июня в Крым можно будет прилететь практически из любого региона России. Кроме того, летом воздушная гавань полуострова впервые запустит авиасообщение с Дальним Востоком – и это, безусловно, станет значимым событием.

Что касается железнодорожного сообщения, то помимо поездов из столицы Крыма в Москву и Санкт-Петербург и обратно, этим летом дополнительные "Таврии" начнут курсировать между Симферополем, Кисловодском и Екатеринбургом, также составы будут отправляться из Санкт-Петербурга в Евпаторию и обратно. Уже стало известно, что за две недели от старта продаж приобретено уже 40 тысяч билетов. Такая динамика дает возможность руководству перевозчика принять решение о запуске дополнительных маршрутов. Сейчас маршрутная сеть охватывает 30 крупных населенных пунктов.

Кроме того, с 26 июня в Крыму восстановлены межрегиональные пассажирские перевозки по регулярным автобусным маршрутам. Для нас важно любое улучшение логистических возможностей.

— Что ждет событийный туризм? Пройдут ли летом в Крыму традиционные музыкальные фестивали? Изменится ли их формат?

— Крым занимает лидирующие позиции в сфере событийного туризма в России и предыдущие два года становился самым фестивальным регионом страны в летний период.

К сожалению, в условиях пандемии и временных ограничений пока пришлось отказаться от большого количества ярких фестивалей, однако после снятия режима повышенной готовности и стабилизации эпидобстановки в Крыму, мы надеемся возобновить те фестивали, которые особенно полюбились нашим гостям.

Что касается таких громких событий как Koktebel Jazz Party, "Таврида — АРТ" и "Extreme Крым", запланированных на лето, то, скорее всего, они пройдут в новых форматах, соответственно обстановке. Но это и интересно, будем искать новые формы, современные подходы, онлайн-коммуникации. В планах на осень проведение нашего уникального гастрономического фестиваля "Ноябрьфест", но все будет определять эпидобстановка.

Хочется заметить, что в новых условиях еще большее значение приобретает внимательное и разумное отношение к своему здоровью. Поэтому в ближайшее время целью крымского туризма станет оздоровление, акцент на новых лечебных программах, что позволит нам принимать граждан России круглый год. А сохранение стабильной и, главное, контролируемой ситуации на полуострове станет залогом успешного сезона в Крыму, на всем юге России и нашим рецептом победы.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > ria.ru, 27 июня 2020 > № 3433526 Вадим Волченко

АВИАКОМПАНИЯ «РОССИЯ» РАСШИРЯЕТ ТУРИСТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Авиакомпания «Россия» в рамках переориентации комплексного туристического продукта на внутрироссийский рынок приступила к выполнению межрегиональных рейсов из Екатеринбурга в Калининград.

Первый рейс с путешественниками, которые приобрели путевки у туристического оператора Библио-Глобус, авиакомпания выполнила в субботу, 27 июня. Boeing 737 авиакомпании «Россия» с туристами на борту прилетел в Калининград рейсом FV5909 из Екатеринбурга в 19:55, точно по расписанию.

Авиакомпания «Россия» 24 июня стала первым перевозчиком, который после снятия эпидемиологических ограничений приступил к выполнению традиционных туристических рейсов в Калининград из Москвы и Санкт-Петербурга.

По словам руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой (@doguzova_zv): «Этот туристический сезон особенный для всех нас и запуск новой туристический программы из Екатеринбурга в Калининград — один из шагов к оживлению отрасли. В этом году мы разрабатываем новые предложения для туристов в России, чтобы отдых внутри страны сделать доступным и интересным. Одно из таких направлений — Русская Балтика. И я очень рада, что нам удалось запустить ещё один доступный межрегиональный авиарейс, который сделает ближе Балтийское море для Урала».

«Авиакомпания активно развивает межрегиональную сеть маршрутов и предпринимает все возможные усилия, чтобы обеспечить туристам по всей России максимально широкий выбор направлений для путешествий внутри страны, — заявил Сергей Александровский, генеральный директор "России". — В компании на постоянной основе проводится фиксация настроения пассажиров, что позволяет оперативно вносить корректировки в предоставляемый продукт».

«Приход в регион с совместным продуктом таких крупных игроков туристического рынка, как авиакомпания "Россия" и оператор Библио-глобус, несомненно, придаст новый импульс развитию туриндустрии Калининградской области. Реализуемый ими комплексный продукт, включающий перелёт, трансфер, проживание и экскурсионное обслуживание, способен привлечь стабильный поток путешественников из разных регионов нашей страны, а это, несомненно, подтянет за собой и развитие нашей туристической инфраструктуры. Наш регион — это не только пляжи Балтийского моря, но и рекреации восточных муниципалитетов, да и в самом Калининграде есть точки притяжения для самых взыскательных туристов», — отметил Антон Алиханов, губернатор Калининградской области.

Политика авиакомпании в вопросах обеспечения эпидемиологической защиты направлена на обеспечение безопасности и благополучия пассажиров в такое непростое для всего мира время. Мы находимся в постоянном контакте со всеми соответствующими органами власти. Это означает, что в зависимости от решений региональных властей на предмет тех или иных ограничений мы сможем немедленно отреагировать, когда будут объявлены новые изменения в части порядка организации поездок, и внедрить дополнительные меры по обеспечению безопасности наших пассажиров.

Авиакомпания «Россия» входит в Группу «Аэрофлот». Совокупная маршрутная сеть авиакомпании насчитывает более 130 направлений. По итогам 2019 года «Россия» перевезла более 11,6 миллионов пассажиров, признана лидером по трансферу через базовый аэропорт Пулково, а также была удостоена премии Skyway Service Award в номинациях «Лучшая авиакомпания на туристических направлениях», «Лучший эконом-класс, внутренние регулярные перевозки». В 2019 году бренд авиакомпании «Россия» вошел в число 50-ти ценных брендов страны по версии международной консалтинговой компании Brand Finance. С 2014 года авиакомпания является официальным перевозчиком футбольного клуба «Зенит».

Вирус перемен: как малый бизнес России поменялся в пандемию и выиграл

Вероника Буклей. Российский малый и средний бизнес постепенно выходит из режима ограничений, связанных с пандемией коронавируса. Для многих это был непростой период: пришлось меняться в режиме форс-мажора и адаптироваться к новой реальности. Владельцы малых предприятий в российских регионах и представители бизнес-объединений рассказали РИА Новости, как коронавирус заставил их по-новому взглянуть на свой бизнес, перенаправить производство в актуальное русло или даже открыть для себя совершенно новые и неожиданные сферы деятельности.

В 2017 году ООН учредила новый праздник - День микро-, малых и средних предприятий, который отмечается 27 июня. Такие предприятия, в которых, как правило, задействовано не более 250 человек, являются основой экономики большинства стран.

По данным Международного агентства по малым предприятиям, к категории микро-, малых и средних предприятий относятся порядка 90% всех предприятий, в которых заняты приблизительно 70% трудоспособного населения, и на их долю приходится 50% мирового ВВП.

От арахиса к антисептикам

"Борьба с пандемией коронавируса перевернула экономику многих стран. Ограничения и самоизоляция закончились, а в офисы вернулись не все. Часть бизнесменов уже признались, что пересмотрят методы, динамику и направления развития своего дела. В то же время, в условиях изменений появляется шанс сделать рывок в новых нишах и увидеть перспективы, которые раньше не замечали. Сама ситуация часто подсказывает новые решения даже в традиционных сферах", - уверена вице-президент и руководитель исполнительного комитета "Деловой России" Нонна Каграманян.

В условиях коронавируса некоторые предприниматели решили перенаправить ресурсы на актуальное и очень нужное производство средств индивидуальной защиты и антисептиков. Так, например, бизнесмен из Тольятти вложил более миллиона рублей в перенастройку своего бизнеса: из цеха по производству арахисовой пасты за несколько месяцев он сделал линию по выпуску антисептиков.

"У меня было небольшое предприятие по производству ореховой пасты. Когда начался коронакризис, работать запретили, да и с поставками ореха начались перебои. Я понял, что, если пандемия затянется, потеряю коллектив. Нужно было что-то предпринимать. Решил убить, что называется, сразу двух зайцев: и сотрудников сохранить, и области помочь. Вложил накопления, около миллиона рублей, в переоборудование линии под выпуск антисептика, его ведь не хватает, а ценники в магазинах и аптеках были просто драконовские", - рассказывает председатель самарского отделения "Партии Роста", руководитель компании по производству антисептиков "Химия Синтез" Олег Бурлак.

"Закупил рецепт, химию, обучил сотрудников. Процесс шел быстро, благо рекомендации ВОЗ были. Да и рецепт обеззараживающего средства не хитрый: смешиваем изопропиловый спирт с перекисью, добавляем глицерин, разливаем в тару. Вот и весь антисептик... В итоге из 15 человек никого не пришлось увольнять", - радуется он.

Маски вместо ряс и костюмов

Чтобы сохранить или переориентировать бизнес, нужно рационально подойти к решению возникших проблем, считает Каграманян из "Деловой России". "Первое, что важно сделать любому предпринимателю, - провести стресс-тест, чтобы понять, при каких условиях компания может жить и как эти условия сочетаются с ситуацией, которая формируется в экономике. После этого важно подумать о возможностях для роста. Возможно, у компании есть оборудование, которое позволит ей переориентироваться под производство товаров и предоставление услуг, имеющих сейчас наибольший спрос", - считает она.

"Некоторые производства также могут создавать какие-то виды сырья или оборудование, ставшие дефицитными после того, как начались перебои с поставками, или же из-за колоссального спроса. На мой взгляд, важно найти скрытые активы: возможность перенастройки оборудования, расширение клиентской базы, какие-то смежные услуги и так далее", - уверена собеседница агентства.

Предприниматели из Курска, которые до пандемии занимались пошивом сценических костюмов для местных театров и одежды для священнослужителей, переключились на пошив медицинских масок. К смене сферы деятельности предпринимателей подтолкнуло то, что ОКВЭД их мастерской не вошел в список тех, которым разрешили продолжать работать в разгар коронавирусной инфекции.

"В нашей мастерской уже много лет трудится 11 человек. Оставить людей без постоянного заработка было невозможно, поэтому мы сами обратились в комитет промышленности с просьбой разрешить нам шить маски. Чиновники пошли навстречу и даже обязали руководство закрытого торгового центра, в котором мы арендуем площади, обеспечить доступ на работу нашим сотрудникам", - рассказала РИА Новости руководитель вышивальной мастерской "Покров" Ирина Ширинская.

Дружеский совет

Молодым предпринимателям, чтобы сориентироваться в быстро меняющихся условиях часто необходим совет профессионалов. Основатель краснодарской студии маркетинга "Твоймаркетер.рф" Татьяна Ледовская помогала молодым предпринимателям с разбором бизнеса в кризис: это и перенастройка ниш продаж, и бесплатный коучинг на все время самоизоляции, и поддержка в маркетинге и рекламе.

"К примеру, к нам обратились производители наполнителя для животных. Зоомагазины, с которыми они сотрудничали, закрылись. Продажи резко упали. Компания оказалась на грани банкротства. Мы предложили ей выйти напрямую на потребителя. Вместе создали простейший сайт, организовали промоакции, наняли курьеров, которые начали собирать заказы и доставлять наполнитель до двери. Как итог - продажи выросли в два раза, и предприятие удалось сохранить", - поделилась Ледовская, которая также является зампредом "Партии Роста" в Краснодаре.

"Тем, кто льет химию, мы посоветовали заняться созданием антисептиков, так как производственную линию легко перенастроить. Все это банально, но в кризисной ситуации люди, порой, не видят самого элементарного выхода. И мы постарались вместе с бизнесменами его найти", - добавляет она.

Так поступил и Новочеркасский завод смазочных материалов (НЗСМ), переориентировав производство под выпуск антисептических средств, которые сегодня реализуются практически во всех регионах страны. "Борьба с пандемией коронавируса создала для предпринимательства новые условия работы, к которым нам всем приходится адаптироваться… В сложившихся непростых условиях наша компания расширила свои мощности и инвестировала в развитие новых производственных площадок", - прокомментировал глава ГК "Титан", в которую входит завод, член координационного совета "Деловой России" Михаил Сутягинский.

Стабильность в динамике

Были и те, кто, сохранив первоначальное производство, сумел открыть для себя новые сферы деятельности. Компания "Норд Экспресс", занимающаяся грузоперевозками в Архангельской области, попала в список организаций, наиболее пострадавших от пандемии. Субсидию от государства руководитель потратил на перенастройку бизнеса. Компанию по грузоперевозкам закрывать не стал, но на всякий случай, если пандемия затянется, открыл еще одну, которая занимается производством изделий из камня.

"Мы свою основную деятельность - грузоперевозки, не останавливали, но выручка, конечно, упала у нас больше чем на 30% и часть коллектива осталась без работы. Исходя из численности персонала, за апрель и май мы получили от государства два транша по 245 тысяч рублей каждый. Субсидию решили потратить на венчурный проект: в Саратове у организации, у которой есть патент, купили технологию по производству гибкого камня. Часть сотрудников перевели на это производство. Это высокотехнологичное производство с высокой добавленной стоимостью", - поделился руководитель компании Михаил Синцов.

"Сейчас обкатываем технологию, уже есть предзаказы. Будем развивать это направление теперь", - добавил он.

Член генерального совета "Деловой России" Владимир Кузнецов полагает, что после снятия большинства ограничений, бизнесу необходимо кардинально пересматривать свою стратегию выживания. "Я считаю, что самыми лучшими решениями будут диверсификация рисков и проведение аудита по сокращению расходов, в том числе на аренду, потому что многие поняли, что часть сотрудников можно держать постоянно на удаленке", - рекомендует он.

"Думаю, нужно искать что-то новое и быть в активной динамике - то есть предлагать новые продукты, услуги и возможности своим клиентам. Кто будет более динамичен, тот, в конце концов, и будет себя чувствовать наиболее стабильно", - заключил Кузнецов.

В Новгородской области открыт памятник «Погибшим при защите Отечества»

Сегодня на 561-м километре скоростной автодороги М-11 «Нева» Москва – Санкт-Петербург открыт памятник «Погибшим при защите Отечества». В церемонии открытия приняли участие помощник Президента России Игорь Левитин, специальный представитель Президента России по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, министр транспорта Евгений Дитрих, заместитель министра транспорта России Андрей Костюк, губернатор Новгородской области Андрей Никитин, вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Соколов и председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко.

«Ровно семь месяцев назад мы запустили движение по всей трассе М-11 «Нева». Тогда мы проехали по ней из Москвы до Санкт-Петербурга, а сегодня — со стороны Северной столицы. Особенно отрадно, что помимо вещей материальных на этой дороге появляются места духовного притяжения – такие, как этот замечательный памятник», – сказал Евгений Дитрих.

Бронзовый монумент высотой более 3 метров является основой мемориала. Он расположен на трассе М-11 по ходу движения из Санкт-Петербурга в Москву. Придорожный киот с мозаичными образами Новгородской Божьей Матери «Знамение» и Александра Невского стоит на противоположной стороне трассы.

Мемориал находится в знаковом месте. Мясной Бор — название деревни в Новгородской области — стало символом одной из самых драматичных страниц в истории Великой Отечественной войны. В 1942 году здесь в страшных кровопролитных боях погибли многие части Волховского фронта, в том числе Вторая ударная армия. На сравнительно небольшом участке в новгородских болотах, названном «Долиной смерти», навсегда остались десятки тысяч солдат. Погибло свыше 50 000 красноармейцев, около 30 000 человек попали в плен, 13 000–15 000 сумели вырваться.

В августе 2019 года ГК «Автодор» совместно с Поисковым движением России при поддержке Новгородской области провели открытое всероссийское творческое мероприятие для выбора эскизного проекта памятника. К исполнению был рекомендован проект Студии им. М. Б. Греков. Мемориал призван увековечить память всех погибших в Мясном Бору.

Российские дорожники свято чтут память павших солдат. До того, как приступить к постройке трассы М-11, госкомпания «Автодор» организовала масштабные поисковые работы, чтобы обнаружить останки погибших и неразорвавшиеся боеприпасы. Работы на седьмом участке трассы начались 1 мая 2013 года. Были найдены останки 263 бойцов. Имена 14 из них удалось установить. Ранее они числились пропавшими без вести. Семеро из них были переданы родным и преданы земле у себя на родине. Еще трое захоронены в Новгородской области в присутствии родственников.

Это первые полномасштабные работы по поиску погибших во время Великой Отечественной войны солдат, реализуемые при подготовке территории под строительство федеральной автодороги. Такие работы будут проводиться на всех территориях, отведенных под строительство новых дорог «Автодора», где возможно обнаружение останков погибших красноармейцев.

ИНТЕРВЬЮ ЕВГЕНИЯ ГРАБЧАКА ЖУРНАЛУ «ВЕСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ»

Не отказываться от планов

Как повлияло введение глобальной самоизоляции на стабильность электроэнергетического сектора, какой будет отечественная энергетика после карантина, рассказывает заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак.

— Евгений Петрович, из-за коронавируса Министерство энергетики РФ продлило срок утверждения схем и программ развития электроэнергетики и рассмотрения проектов инвестиционных программ субъектов электроэнергетики до 1 августа 2020 г. Ожидаете ли вы существенного сокращения инвестиционных программ и по каким позициям? Как корректировка повлияет на экономику регионов и страны в целом?

— Корректировка инвестпрограмм должна быть крайней мерой в обеспечении финансовой стабильности компаний электроэнергетики. Максимум, на что компании могут пойти, — сдвинуть сроки мероприятий по технологическому присоединению потребителей, и то только в том случае, если сам потребитель из-за сложившейся ситуации готов сдвинуть сроки техприсоединения и пересмотреть договорные отношения.

При этом всё, что касается ранее запланированных крупных мероприятий по обеспечению надёжности и безопасности энергоснабжения, компании обязаны реализовать. Такие мероприятия не могут корректироваться, поскольку дают большой мультипликационный эффект для развития экономики.

Минэнерго выступает против сокращения инвестиционных программ. Наоборот, мы заинтересованы в том, чтобы они наращивались, содержали крупные проекты, где задействуются большие финансовые и трудовые ресурсы, нацеленные на развитие инфраструктуры и «расшивание» тех проблем, которые мешают развитию экономики.

— А денег на это хватит, особенно теперь, когда пошатнулась платёжная дисциплина среди потребителей?

— Компаниям нужно изыскивать дополнительные резервы, которые у них есть. А резервы имеются — это совершенно точно. Нельзя ссылаться на отговорку «денег не хватает». Если ничего не делать для оздоровления экономики, то ничего и не будет. Мы считаем, что с учётом ковенант по долгам не нужно бояться привлекать заёмные средства. Только делать это не бездумно, а осмысленно. Нам ведь нужна реализация инвестпрограмм не ради реализации как таковой, а для «расшивания» проблемных точек.

В этих условиях для компаний, чьи программы Минэнерго утверждает, — это «Россети», «РусГидро», «Росатом» и другие — возникает непростая пора с точки зрения взвешенности подходов к планированию инвестиций. Они знают: с них государство спросит вдвойне за то, какие инвестиции и как они будут реализовывать.

Остальным электроэнергетическим компаниям, в том числе региональным, инвестпрограммы которых не утверждаются на государственном уровне, Минэнерго России также советует не сокращать объёмы программ, а разумно их наращивать.

— Какие «узкие места» в электроэнергетике выявил кризис, вызванный коронавирусом?

— Начну с того, что на энергобезопасность и надёжность энергосистемы кризис не повлиял. Российская энергосистема имеет большой ресурс и запас прочности. Поэтому, несмотря ни на какой коронавирус, системных проблем с электроснабжением потребителей в стране не возникало.

В то же время период самоизоляции совпал с активизацией ремонтных циклов в энергетике, что вызвало определённые сложности. Отдельным компаниям пришлось немного перестроить ремонтные программы, но об этом чуть ниже. Другие, в основном небольшие электросетевые организации, проводили ремонты, не считаясь с интересами потребителей. Министерство энергетики, учитывая, что в период самоизоляции большинство людей находится дома, обратилось к энергоснабжающим организациям с просьбой не отключать потребителей от электроснабжения на время ремонтных работ. Конечно, выбиваться из графика ремонта нельзя, но ведь и ситуация неординарная. Чтобы минимизировать неудобства для граждан, можно перенести сроки технологических отключений на ночное время, обеспечить резервирование дизель-генераторными установками и т.д. Но зачастую ТСО предпочитали путь попроще — отключение потребителей. Причём поздно оповещали о готовящихся отключениях, а порой просто ставили перед фактом: электричества нет. В результате люди, вынужденные работать удалённо, либо просто находиться дома из-за закрытия своих предприятий, оказывались без электричества, а значит, без связи с внешним миром. Коронавирус выявил неумение наших энергетических организаций работать с населением, поддерживать коммуникацию с региональными и местными властями, своевременно информировать потребителей об изменении графика подачи электроэнергии, согласовывать свою деятельность с интересами своих клиентов. Если большие компании эту работу как-то выстроили, то ТСО, особенно обслуживающие малые населённые пункты, СНТ, полностью упустили из виду необходимость взаимодействия с потребителем. В этом направлении нам предстоит серьёзно поработать.

В период самоизоляции возникла и проблема технологического свойства, связанная с доставкой иностранных запасных частей и специалистов. Из-за ограничений в пересечении границ две крупные электростанции на Урале не смогли вовремя выйти из ремонта. Но благодаря большому запасу прочности российской энергосистемы ничего критического не произошло. И не произойдет. Минэнерго изначально прогнозировало выбытие 5–7 ГВт мощностей до конца года из-за проблем с поставками запчастей и — главное — невозможности привлечь зарубежных специалистов к пусконаладочным работам. Однако наши компании, в первую очередь «РусГидро», быстро сориентировались и начали отдельные вопросы пусконаладки решать с помощью видео-конференц-связи.

Министерство энергетики, в свою очередь, обратилось в правительство РФ с просьбой разрешить иностранным специалистам беспрепятственно пересекать границы по заявке соответствующих ведомств. Кроме того, была достигнута договорённость с Федеральной таможенной службой об упрощении и ускорении процедуры оформления запчастей, необходимых для ремонта энергооборудования.

Как только после ослабления ограничительных мер в Италии, Германии, других странах зарубежья заработали заводы, к нам практически сразу стали поступать и в считанные дни оформляться прибывающие грузы. Сейчас эта работа налажена, выбытия мощностей по заградительным причинам больше не прогнозируется. В целом, планы по объёмам ремонтов выполняются, серьёзных отклонений в ремонтной компании не ожидается.

Важным моментом в период самоизоляции было оперативное решение проблемы привлечения специалистов подрядных организаций в тех регионах, где был объявлен жёсткий карантин (Краснодарский край, Ростовская область, другие субъекты). Большое спасибо регионам за то, что откликнулись на наши просьбы и разрешили проводить ремонтные и строительные работы там, где их приостановка имела бы последствия. Так, например, было со строительством новых энергообъектов для Крыма, график ввода которых переносить нельзя.

— По каким ОЭС падение энергопотребления оказалось наиболее существенным? Какая помощь оказывается субъектам электроэнергетики, пострадавшим от карантина?

— В Министерстве энергетики создан оперативный штаб по COVID-19 по аналогии со штабом правительства РФ, в рамках которого были сформированы предложения по мерам поддержки компаний топливно-энергетического комплекса в условиях карантина. Минэнерго в еженедельном режиме отслеживает финансово-экономические показатели всех компаний ТЭК, в том числе субъектов электроэнергетики. Цель — не допустить развития кризисных явлений и невыполнения основных планов отрасли. Выработана система мер для выполнения этой задачи. Один из ключевых пунктов, как я отмечал выше, — поддержание платёжной дисциплины. В рамках исполнения поручений президента России и по просьбе Министерства энергетики правительство РФ обратилось к бюджетным организациям всех уровней (федеральным, региональным, муниципальным) с пожеланием вносить платежи за электроэнергию без задержек и, по возможности, авансировать их. Эта задача выполнимая, поскольку деньги в годовых бюджетах на эти цели уже заложены. Многие из регионов откликнулись на эту просьбу, и многие бюджетные потребители стали платить авансом.

Мы призвали компании отказаться от непрофильных расходов, а также договорились с ними о том, что некоторые расходы, с которыми можно повременить, они отодвинут на более поздние сроки.

С кредитными учреждениями прорабатывается вопрос по условиям льготного кредитования энергетических компаний, если это потребуется. Пока глубокого кризиса компании не испытывают, везде накоплен определённый резерв, позволяющий им жить.

В условиях снижения энергопотребления Минэнерго разработало три сценария развития электроэнергетики после коронавируса, связанные с падением электропотребления: оптимистичный, пессимистичный и шоковый. Пока мы движемся в оптимистичном сценарии. Более того, на днях мы его подкорректировали в сторону улучшения, т.к. электропотребление стало возрастать. И если мы ожидали падения энергопотребления по ЕЭС России во 2 квартале 2020 г. на 5%, то сейчас видим, что в реальности будет снижение не более чем на 3,5% (в сравнении с аналогичным периодом прошлого года). Снижение энергопотребления по году составит не более 2,2%, что в свою очередь означает снижение полезного отпуска и платежей до 8%. Это ощутимая, но не критическая цифра. При таком сценарии дополнительных крупных финансовых вливаний в отрасль не понадобится.

При пессимистичном сценарии отрасли потребуется бюджетная поддержка, при шоковом — помимо крупных финансовых вливаний, ещё и большая дополнительная система мер. Но пока всё указывает на то, что наиболее вероятным остаётся оптимистический вариант.

— Одно из ключевых направлений любой компании — ремонтные мероприятия. Сейчас осуществляется переход от плановых ремонтов к ремонтам по состоянию. Насколько это приемлемо в новых условиях?

— Коронавирус — не самое плохое время для перехода на риск-ориентированные модели, к которым относится ремонтная программа по техническому состоянию. Наша энергосистема и оборудование, установленное в ней, обладают высоким запасом прочности и надёжности. Поэтому часто бывает так: нормативный срок ремонта оборудования подошёл к концу, а по фактическому техническому состоянию оно в ремонте не нуждается. А предприятие должно проводить ремонт, потому что он стоит в плане. В результате инвестиционные средства расходуются неэффективно.

В Минэнерго России проанализировали технические и финансово-экономические показатели электроэнергетических компаний, перешедших на ремонт по техническому состоянию. Так вот, за счёт оптимизации расходов эти компании экономят от 50 до 70% затрат на ремонты.

Министерство стимулирует и будет стимулировать энергокомпании посредством законодательства к переходу на ремонт по техническому состоянию. Да, это потребует использования новых возможностей цифровизации, создания системы удалённого мониторинга, диагностики техсостояния, наличия других необходимых инструментов. Но затраты окупаются. Недавно совет директоров ПАО «Россети» рассматривал программу цифровизации до 2030 г. стоимостью 1,3 трлн рублей: 720 млрд рублей планируется потратить на инфраструктуру и 580 млрд рублей — непосредственно на внедрение сквозных цифровых технологий. И большинство вложений окупается в течение двух-трёх лет.

В своё время регулятор выдвинул требования к окупаемости цифровых проектов — не более 10 лет. Всё, что выше этого срока, в инвестпрограмму не попадает. Но практика показала, что при грамотном составлении программы, проведении организационных мер, внедрении цифровых технологий окупаемость проектов, как прямая, так и косвенная, может происходить намного быстрее.

Цифровизация электроэнергетики — процесс сложный и многогранный. Но он даёт колоссальный синергетический эффект. Например, в ходе цифровизации производительность труда в энергетике может повыситься в десятки раз.

— Многие ли компаний перешли на ремонт по техсостоянию?

— Перешли и продолжают переход в первую очередь крупные отечественные, такие как «Газпром энергохолдинг», «Интер РАО», «Лукойл», а также иностранные компании — «Энел», «Фортум» и ряд других. Особенно активно этот процесс идёт среди генераторов, так как он зависит от плотности бизнеса. В сетевом секторе переход происходит более медленно и фрагментарно, что объясняется большой разнородностью в оборудовании и системах управления даже в рамках одной компании. Пока в большинстве ДЗО сохраняется двойной подход к ремонту оборудования — и плановый, и по техсостоянию. Но вектор на ремонт по техсостоянию просматривается достаточно чётко. Так, крупнейшая отечественная электросетевая компания — ПАО «Россети» — планирует к концу 2021 г. перейти на ремонт по техсостоянию в полном объёме.

Похожая ситуация по «РусГидро»: в гидрогенерации давно уже используют риск-ориентированную модель, а на дочерних предприятиях «РусГидро» — «Дальневосточной генерирующей компании», «Дальневосточной распределительной сетевой компании» — пока «примеряются» к новшеству. Но уже цель поставлена.

Хочу подчеркнуть: те компании, которые уже работают по риск-ориентированной модели, удовлетворены таким подходом и выражают готовность к дальнейшему переходу — на риск-ориентированное управление в целом. Тем более, что цифровизация электроэнергетики открывает для этого большие возможности.

— Надзорные органы тоже будут контролировать техническое состояние оборудования в удалённом режиме?

— Да, мы сотрудничаем с Ростехнадзором в части снижения надзорно-контрольной деятельности, по переводу в онлайн-мониторинг всех поднадзорных объектов и реализации риск-ориентированной модели, когда надзорный орган выходит только на онлайн-проверки по отдельным объектам, по которым срабатывают индикаторы риска каких-то нарушений.

— Но выездные комиссии всё-таки сохраняются?

— Наше министерство в рамках подготовки к ОЗП полностью отказалось от выездных комиссий. Объясню, почему. С внедрением риск-ориентированной модели мы стали чаще мониторить ситуацию, ежемесячно составляем рейтинг компаний по основным технологическим параметрам (запасы топлива, ремонтные программы, исполнение диспетчерских команд, задействование резервных мощностей, длительность и частота энергоснабжения и т.д.). Если раньше для проверки этих параметров мы выезжали в компании раз в год, то сегодня в режиме ежемесячного мониторинга отслеживаем, по каким компаниям назревают риски технологических нарушений. С учётом этих показателей стараемся своевременно отрабатывать необходимые мероприятия с компаниями.

Риск-ориентированная модель позволяет нам эффективнее работать над предупреждением негативных ситуаций. В этой идеологии Минэнерго России выходит в правительство РФ с намерением отказаться от контрольно-надзорных обязанностей, оставив за собой мониторинговую функцию, разработать систему раннего предупреждения нарушений, имеющих серьёзные последствия для потребителей. Наша задача — уйти от наказания к предупреждению нарушений, а также к созданию автоматизированных систем, которые на основе технологий цифровизации будут позволять нам постоянно мониторить ситуацию и более грамотно планировать технологические воздействия и работать с рисками.

— В мае с.г. Минюстом России зарегистрирован приказ Минэнерго России от 17 марта 2020 года № 192 «О внесении изменений в Методику оценки технического состояния основного технологического оборудования и линий электропередачи электрических станций и электрических сетей, утверждённую приказом Минэнерго России от 26 июля 2017 г. С чем связано внесение изменений и время принятия приказа?

— За время применения данной Методологии и индекса техсостояния мы выявили реальное состояние основных фондов сетевых компаний, генерации и, базируясь на этой информации, получили возможность принимать взвешенные инвестиционные решения, программы модернизации, техперевооружения и ремонтных программ. Когда принимался первоначальный нормативный акт, мы отразили в нём те позиции, которые были уже проработаны и в которых мы были уверены (с точки зрения балльной оценки единиц элементов оборудования и т.д.). Но некоторые моменты были недоработаны. Например, индекс техсостояния по газовым турбинам рассчитывался впрямую от срока наработки турбины, а это неправильно в рамках риск-ориентированного подхода. Плюс были небольшие погрешности в самой методологии, в коэффициентах влияния тех или иных дефектов на конечный индекс техсостояния. Готовя поправки в тесном сотрудничестве с субъектами электроэнергетики, мы собрали весь пул недоработок и замечаний для совершенствования Методологии. Мы добавили в Методологию новые единицы оборудования (такие как высоковольтные вводы, выключатели и т.д.), чего не было в первой редакции. Выхода данного документа, кстати, очень ждали в электроэнергетических компаниях, но с учётом того, что путь от принятия приказа в Минэнерго до его регистрации в Минюсте занимает достаточно продолжительный период, озвучить его смогли только в мае.

Документ будет совершенствоваться и в дальнейшем по мере необходимости, это «живая» работа.

— Многие годы одной из ключевых тем электроэнергетики было обветшание основных фондов. Изменился ли фондовый ландшафт с введением индекса техсостояния?

— Изменился. Фактическое состояние фондов оказалось не таким плачевным, как мы привыкли думать. В частности, по электросетевому комплексу состояние основных фондов в 70% достаточно хорошее, износ составляет 30%. По генерации показатели ещё лучше. Общее техсостояние складывается из двух факторов: 1) техперевооружение и реконструкция; 2) ввод новых мощностей. Инвестиционная программа по обновлению мощностей, которая реализовывалась в стране последние 10 лет, существенно улучшила состояние отраслевых фондов. Только за последние три года техсостояние по энергосистеме у нас увеличилось на три пункта — с 80 до 83.

— Сократился ли экспорт электроэнергии в период пандемии?

— Да, конечно. До 30% снизился экспорт на европейском направлении. Заметно снизился в Финляндию, страны Балтии. До этого падал в Китай. Но Китай уже практически восстановился, потому что экономика там заработала. Что касается Европы, то повышение экспортных поставок идёт, но докризисных значений пока не достигло.

— Часто приходится слышать, что после коронавируса мир будет другим. А мир электроэнергетики станет другим после пандемии?

— Конечно, станет. Причём, независимо от коронавируса или от ещё какого-либо кризиса. Мы живём в нестабильном мире и наша задача — суметь вовремя перестроиться. С развитием новых технологий и запросом на технико-экономическую эффективность понадобится менять бизнес-модель, делать энергетику более полезной и доступной для общества и для потребителей. У нас постоянно разрабатывается что-то новое, создающее предпосылки для глобального перехода энергетики на новый уровень развития. Но это происходит не одномоментно, а постепенно, эволюционным путём.

— Как совмещаются в меняющемся мире тренды децентрализации электроэнергетики с развитием ЕЭС?

— Большого тренда на децентрализацию энергетики в нашей стране мы не наблюдаем. И думаю, наблюдать не будем. Децентрализация — это всё-таки энергия для малых потребителей. Децентрализованные источники энергоснабжения на данный момент уступают по надёжности централизованным. А для крупных потребителей важна не только дешёвая, но и стабильная электроэнергия. Именно за счёт крупных промышленных комплексов костяк нашей энергосистемы будет сохраняться и поддерживаться.

Но процесс децентрализации неизбежен: будут выделяться небольшие энергорайоны с децентрализованным энергоснабжением, где сальдо перетоков между ними и большой энергосистемой будет стремиться к нулю.

В связи с этим Минэнерго России совместно с Системным оператором прорабатывает эксперименты по сосуществованию независимых изолированных энергорайонов с Объединёнными энергосистемами (ОЭС). Пилотные проекты реализуются в Калининградской области и в регионах Центральной России. По их завершении мы будем иметь представление о том, каким образом внедрять децентрализованную энергетику в текущие рыночные отношения. Так что дел впереди много.

— Успехов. Спасибо за беседу.

Беседовала Людмила Юдина

Интервью на сайте журнала «Вести в электроэнергетике»: http://vesti.energy-journals.ru/evgeniy-grabchak-ne-otkazyvatsya-ot-pl/ 

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 26 июня 2020 > № 3451548 Евгений Грабчак

Памятник раскрывает секреты

Петербургские специалисты готовятся к реставрации «Медного всадника»

В Петербурге планируется провести масштабную реставрацию памятника Петру I «Медный всадник». По словам заместителя директора по науке Музея городской скульптуры Елены Крыловой, последняя реставрация монумента проходила в 2003 году, но не сопровождалась масштабными исследованиями. Сегодня есть необходимость в восстановлении постамента и отмостки, которая требует не просто переборки, а замены некоторых гранитных блоков. У музея уже имеется сметная документация, согласованная с комитетом по охране памятников истории и культуры Петербурга. В конце июня планируется подать заявку для получения финансирования реставрационных работ.

Как рассказала старший научный сотрудник Государственного музея городской скульптуры, хранитель памятников города Надежда Ефремова, во время обследования самого памятника обнаружилось несколько интересных инженерных находок, которые использовал скульптор Этьен Фальконе. Так, например, выяснилось, что Фальконе при отливке памятника использовал разные толщины для бронзовой отливки — легкую в верхней части и тяжелую в нижней. «Примеров отливки с таким расхождением пор в толщине в европейской практике просто не было, это крайне непростая задача, — пояснила Ефремова. — Толщина разнится от трех до 12 линий, а одна линия — это 2,5 мм. Бронзовая отливка в некоторых местах имеет толщину всего в 7,5 мм». Уникальным оказался и внутренний опорный каркас памятника.

Выяснилось, что мощная конная статуя имеет всего две точки опоры — задние ноги коня. Через них проходят опорные стержни, уходящие вглубь постамента на 90 см. Обычно скульпторы в качестве третьей опоры в конных статуях использовали хвост коня, но в случае с «Медным всадником» дело обстоит иначе. В ходе недавних исследований был обнаружен потайной люк, который позволил определить место третьей точки опоры. Ею оказалась… змея, извивающаяся под копытами коня. По мнению Надежды Ефремовой, расположение этой точки Фальконе определил с учетом направления ветров в этом месте Петербурга.

Эксперты также обнаружили еще одну особенность памятника: из-за того, что хвост статуи не закреплен намертво, при сильных ветрах «Медный всадник» покачивается. «Хвост в данном случае выполняет роль распределителя ветровой нагрузки. Незакрепленный у основания, он производит колебательные движения, заставляя скульптуру как бы переминаться с ноги на ногу», — отметила Ефремова. Впрочем, исследования монумента еще не закончены, а это значит, что реставраторов могут ожидать новые открытия.

В музее городской скульптуры планируют завершить необходимые реставрационные работы к 2022 году, когда будет отмечаться 350-летний юбилей российского императора.

45 млн рублей — в такую сумму обойдется реставрация «Медного всадника»

Справочно:

Бронзовый памятник Петру I «Медный всадник» на Сенатской площади был открыт в 1782 году. Высота монумента — почти 10,5 м. Модель конной статуи была выполнена скульптором Этьеном Фальконе, а голову статуи лепила его ученица Мари Колло. Памятник установлен на Гром-камне, который извлекли из-под земли в историческом районе Петербурга Конная Лахта.

№25 26.06.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Рейс в Петербург

Группа «Самолет» нацелилась на рынок жилья Северной столицы

Подмосковная девелоперская группа «Самолет» и ООО «СПб Реновация» договорились о партнерстве. Компании планируют возвести порядка 8 млн кв. м жилья в Санкт-Петербурге. Строительство запланировано в рамках программы реновации «хрущевского» жилфонда.

Как следует из официального сообщения компаний, «Самолет» получает 5% в уставном капитале «СПб Реновация» и опцион на увеличение доли до контрольной. Петербургская компания будет реализовывать свои проекты под брендом подмосковного девелопера и получит доступ к его экспертизе. Партнерство предусматривает как получение «Самолетом» доли в некоторых проектах, так и fee-девелопмент. Предполагается, что стратегический альянс двух компаний даст новый импульс реновации в Северной столице.

«Мы заключили первое партнерское соглашение с девелоперской компанией, которая ведет бизнес за пределами Московского региона, и рассчитываем в дальнейшем распространить эту практику на другие регионы России», — заявил генеральный директор группы «Самолет» Антон Елистратов. По его словам, в силу специфики земельного банка региона у «Самолета» там пока только один проект — ЖК «Мурино 2019», но группа считает стратегически важным развитие экспертизы и участие в проектах в Санкт-Петербурге и Ленобласти.

«Проектный банк нашего нового партнера насчитывает более 8 млн. кв. м, наш собственный банк превышает 12 млн кв. м — суммарно это рекордный проектный банк в России», — подчеркнул Елистратов.

Со своей стороны генеральный директор ООО «СПб Реновация» Александр Малай заявил, что партнерство с группой «Самолет» позволит повысить качество продукта, улучшить сервис и трансформировать механизмы управления проектами. «Наша компания — единственный в Петербурге оператор масштабной программы реновации кварталов, застроенных домами первых массовых серий, что дает огромные возможности по модернизации и развитию территорий внутри обжитых районов города», — подчеркнул Александр Малай.

Программа реновации устаревшего жилого фонда стартовала в Петербурге в 2008 году, в 2018-м ее продлили еще на 10 лет. Ее стоимость на момент продления оценивалась в 55 млрд рублей. «СПб Реновация» реконструирует в рамках программы 22 жилых квартала в девяти районах города, суммарная площадь участков составляет порядка 900 гектаров. Изначально реновация петербургских «хрущевок» велась по модели, характерной для первой волны расселения московских пятиэтажек: инвестор строил дом, переселял в него жильцов из сносимых зданий, затем следовал демонтаж старых домов, на их месте строились новые, квартиры в которых выходили на рынок.

№25 26.06.2020

Автор: Валерия СЕМЕНОВА

Стратегическое развитие

Сколько продал лидер рынка бетонных заводов, и где находится бетонная столица России?

2020 год для компании «ЭЛКОН» насыщен реализованными проектами и резонансными событиями. В марте собственными силами была организована и проведена первая конференция «Business Forum ELKON EXPO». Участники форума различных регионов страны приобщились к актуальным темам спикеров — профессионалов отрасли, вживую ознакомились с оборудованием ELKON, посетили производство теплоэнергетического оборудования ThermoJet. Встречу организовали на базе единственного в России выставочного комплекса бетонных заводов ELKON EXPO в Самаре. «В дальнейшем планируется проводить подобные мероприятия дважды в год: весной и осенью. Мы хотим создать здесь, в Самаре, определенный центр компетенций, где заказчики смогут получить квалифицированную консультацию по вопросам, связанным с технологиями производства бетона», — сообщил редакции директор ООО «ЭЛКОН» Леонид Жуков.

Мало кто знает, но Самарскую область по праву можно назвать столицей бетонных заводов. Именно здесь еще в советское время конструировали и собирали первые модели бетоносмесительных установок. Известные тогда «Самарский опытно-экспериментальный завод» и позднее «Самарская Лука» совершили продуктивный прорыв по производству бетоносмесительных установок, на протяжении нескольких лет снабжая оборудованием многие крупные предприятия страны.

С годами технологии производства бетона менялись и совершенствовались, а области применения этого строительного материала расширялись. Производителям требовались современные эргономичные установки, способные работать в автоматическом режиме с минимальными затратами человеческих ресурсов.

В 2000 году в России появились первые турецкие бетонные заводы под брендом ELKON. Всего за пару лет благодаря безупречному качеству в соотношении с ценой они обрели широкую известность, и к 2006 году общее количество установок в России перевалило за 100 единиц. Были открыты пять филиалов в крупных городах — Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре — и головной офис в Самаре. С каждым годом оборудование, выпускаемое фабрикой ELKON, становится более совершенным и технологичным. Опережая время, фабрика одной из первых ввела в производство линейку быстромонтируемых модульных бетонных заводов, которые обрели особую популярность среди заказчиков. К 2020 году количество заводов ELKON на территории России перешло рубеж в 1000 единиц и продолжает увеличиваться.

В текущем году ООО «ЭЛКОН» продолжает стабильно и неуклонно развиваться. Были заключены десятки контрактов на поставки бетонных заводов в разные регионы России. Так, новую установку Quick Master 90 приобрел крупный самарский застройщик ГК «Новый Дон». Завод оснащен двухвальным смесителем, способен производить 70-75 куб. м бетонной смеси в час и призван модернизировать существующие производственные мощности одного из старейших ДСК в Самаре — ДСК №1, входящего в ГК. Важно отметить, что «Новый Дон» является вторым в Самаре застройщиком по объемам вводимого в эксплуатацию жилья. Отличительной особенностью компании является полное благоустройство жилых комплексов, включая строительство объектов социального значения. Так, бетон с нового завода ELKON сейчас используется для заливки фундамента строящейся школы, которая должна открыть свои двери для детей Самары уже в будущем учебном году.

Продолжая многолетнее сотрудничество еще с одной крупной строительной организацией Самарской области — СМУ1, весной текущего года был заключен контракт на поставку быстромонтируемого завода Quick Master 60. Данная установка оснащена рядом специальных опций, включенных в состав завода по техническому заданию покупателя. Датчики влажности песка и готового бетона, температурный датчик в смеситель, система корректировки воды и жидкой химии через высокоточный расходомер, бункеры увеличенного объема для пяти заполнителей с системой точной дозировки — все эти особенности обязаны обеспечить выполнение задачи по производству высококачественного мостового бетона в рамках проекта по строительству мостового перехода в Оренбургской области.

Фабрика ELKON продолжает расширять свои производственные возможности. Благодаря созданному в 2020 году новому конструкторскому отделу и внедренному программному обеспечению фабрика выходит на рынок башенных бетонных заводов. В данный момент в стадии завершения находятся два спецпроекта: один в Казахстане, другой во Франции. Стоит отметить: во Франции заказчиком является один из крупнейших производителей цемента в мире холдинг CEMEX, а в Казахстане — крупнейший строительный холдинг «BI-group», уже эксплуатирующий 7 бетонных заводов ELKON различной производительности. Каждый башенный завод является эксклюзивным проектом, учитывающим все особенности производственного процесса и требования заказчика, поэтому схема и ТКП составляется по итогам детальной проработки. Получив ценный опыт производства башенных заводов и наладив процесс проектирования, фабрика ELKON готова предложить данный продукт и для российского рынка.

№ 25 26.06.2020

Минобороны России обеспечило платежи за электроэнергию на уровне 110% во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыта

С начала 2020 года ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны России демонстрирует высокий уровень платежной дисциплины за энергоресурсы. Так, во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыта за 5 месяцев собираемость по военным объектам составила 110%.

«Такой беспрецедентно высокий уровень платежной дисциплины предприятий Минобороны России – результат эффективного двухстороннего взаимодействия. Полная оплата всех своих обязательств одним из крупнейших потребителей является принципиальным фактором для сохранения стабильности платежей на оптовом рынке электроэнергии и обеспечения энергобаланса», - подчеркнули в АО «АтомЭнергоСбыт».

Напомним, по результатам работы в мае 2020 года АтомЭнергоСбыт обеспечил суммарную собираемость платежей среди клиентов на уровне выше 100%, что в свою очередь позволило в полном объеме исполнить обязательства перед генерирующими и сетевыми организациями.

АО «АтомЭнергоСбыт» – энергосбытовая компания, выполняющая функции гарантирующего поставщика электроэнергии в четырех регионах РФ. Центральный офис организации расположен в Москве, филиалы и обособленные подразделения АО «АтомЭнергоСбыт» работают в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях.

Клиентами АО «АтомЭнергоСбыт» являются более 50 тыс. юридических лиц и около 2 млн домохозяйств.

Объем реализованной филиалами и обособленными подразделениями АО «АтомЭнергоСбыт» электроэнергии в 2019 году составляет порядка 16 млрд кВтч.

Компания входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» — электроэнергетического дивизиона ГК «Росатом».

Радиохимический завод «Маяка» расширяет номенклатуру перерабатываемого отработавшего ядерного топлива

«Маяк» перерабатывает практически все виды ОЯТ: с ледоколов, атомных подводных лодок, атомных электростанций, топливо исследовательских реакторов. «Приоритетом нашей деятельности было и остается выполнение государственного оборонного заказа», - подчеркивает генеральный директор предприятия Михаил Похлебаев.

Сегодня на ФГУП «ПО «Маяк» планомерно реализуются проекты, которые определяют будущее предприятия и являются составной частью «Программы развития».

На «Маяке» создан и успешно работает отдел стратегического развития, который ежегодно проверяет и обновляет, а также контролирует ключевые моменты выполнения стратегии предприятия. Самое интересное, что в 2017 году ГК «Росатом» закрепила такой процесс распорядительным документом. ФГУП «ПО «Маяк» предвосхитило инициативу Государственной корпорации и пятый год подряд работает в таком ключе.

На радиохимическом заводе ФГУП «ПО «Маяк» осуществляется переработка отработавшего ядерного топлива (ОЯТ). Из ОЯТ выделяют ценные компоненты, которые используют для изготовления нового ядерного топлива и различных источников ионизирующего излучения. После удаления топлива из реактора, тепловыделяющие сборки поступают на радиохимический завод ФГУП «ПО «Маяк», где они измельчаются и растворяются в кислоте. Из отработавшего топлива выделяют ценные радионуклиды, в том числе плутоний и уран.

Одно из главных направлений дальнейшего развития гражданского сектора ФГУП «ПО «Маяк» — это радиохимический завод, который из года в год расширяет номенклатуру перерабатываемого отработавшего ядерного топлива (ОЯТ).

На заводе были проведены стендовые испытания установки электрохимического растворения ОЯТ, а затем на опытной установке действующего производства успешно прошла переработка первой партии уран-циркониевого отработавшего ядерного топлива. Это позволило технологиям радиохимического завода, как говорят «маяковцы», стать «всеядными».

Промышленная переработка широкой номенклатуры ОЯТ — это конкурентные преимущества ПО «Маяк» и ГК «Росатом» на мировых рынках. Это позволило ФГУП «ПО «Маяк» участвовать в разработке технологии и решении такой сложной проблемы, как обращение с «кориумом» (разрушенным топливом) японской АЭС «Фукусима-Дайичи». Все топливные композиции, которые сегодня существуют в сборках российского производства, перерабатывает ФГУП «ПО «Маяк». Здесь также успешно прошла пробная операция по переработке сборок западного дизайна. «Маяк» — единственное предприятие в мире, которое обладает такими уникальными компетенциями и возможностями.

«Маяк» перерабатывает практически все виды ОЯТ: с ледоколов, атомных подводных лодок, атомных электростанций, топливо исследовательских реакторов.

Сегодня завод радиоактивных изотопов ПО «Маяк» — один из основных поставщиков продукции как внутри страны, так и за рубежом. Все изотопы, необходимые для изготовления продукции, нарабатываются подразделениями «Маяка»: реакторным и радиохимическим заводами и заводом химического производства. Основная часть изделий поставляется на внутренний рынок, а также на экспорт.

Завод радиоактивных изотопов стал участником глобального российского проекта по импортозамещению зарубежных гамма-терапевтических аппаратов на отечественные. В этом проекте «Маяк» в кооперации с разработчиками и предприятиями, которые имеют уже в этом направлении опыт изготовления подобного оборудования, выступает в качестве поставщика основных комплектующих. В перспективе такой ход развития событий позволит предприятию предлагать свои комплексные услуги онкологическим центрам России: поставку отечественных источников ионизирующего излучения и их перезарядку в зарубежной гамма-терапевтической аппаратуре, но по более привлекательной цене по сравнению с аналогичными зарубежными технологическими операциями.

Еще одно важное направление — это комплексная услуга по сопровождению источников ионизирующего излучения на всем жизненном цикле: от поставки нового источника до возврата отработавшего на ПО «Маяк» для утилизации или перезарядки. Сегодня уже заключены и готовятся к заключению контракты с российскими и международными организациями — потребителями продукции завода радиоактивных изотопов, на осуществление возврата, утилизацию и переработку источников ионизирующего излучения. Это уникальный комплекс услуг. Его не предоставляет никто, кроме ПО «Маяк».

Региональный центр облучательных технологий» (РЦОТ) создан на основе промышленной гамма-установки, предназначенной для радиационной обработки широкого спектра продукции различных областей. Сумма собственных инвестиций «Маяка» в этот проект составила 200 млн рублей. Производственная деятельность специализированного РЦОТ на «Маяке» предполагает оказание комплексных услуг по стерилизации медицинских изделий различного назначения, радиационной модификации материалов, обработки пищевых продуктов и сельскохозяйственных культур методом холодной стерилизации. Особенность Регионального центра облучательных технологий заключается в том, что он будет одним из самых мощных не только в Уральском федеральном округе, но и в России. Пуск комплекса запланирован в конце 2020 года.

Технология производства радиолюминесцетных светоэлементов, используемая на «Маяке», уникальна тем, что идет совмещение разных критических технологий: радиолюминесцентных элементов и радионуклида в виде газовой фазы. При взаимодействии одного с другим возникает фотонное излучение. Ученые центральной заводской лаборатории и работники завода химического производства ПО «Маяк» поставили перед собой цель — расширить ассортимент этой продукции. Работа направлена на то, чтобы светоэлементы сделать еще более прочными, более радиационно безопасными, и самых различных габаритов. Светоэлементы, которые будет выпускать «Маяк», пригодятся для широкого применения в различных приборах и приспособлениях специального назначения.

Технология производства счетчиков медленных нейтронов модификаций «Смена» является результатом оптимизации производства на ПО «Маяк». В 2013 году руководством «Маяка» принято решение о расширении номенклатуры выпускаемой продукции за счет использования газа гелия-3, получаемого на заводе химического производства, в изготовлении счетчиков нейтронов. С 2015 года на предприятии освоено новое производство счетчиков «Смена», предназначенных для регистрации медленных (тепловых) нейтронов.

Счетчики медленных нейтронов «Смена», работающие в пропорциональном режиме, позволяют улавливать малейшее нейтронное излучение, испускаемое радиоактивными элементами в процессе их распада. Счетчики включаются в комплексы блоков детектирования нейтронов. Область применения блоков детектирования: научная и исследовательская деятельность, контроль несанкционированного перемещения делящихся и радиоактивных материалов (ДРМ); аналитический контроль, в железнодорожном и автомобильном транспорте, на предприятиях ядерно-энергетического комплекса и ЯОК, других учреждениях, вовлеченных в процессы производства, хранения, переработки или транспортировки ДРМ, мониторинг гамма- нейтронного излучения.

Производство счетчиков «Маяком» позволяет обеспечить как внутренние потребности предприятия, так и потребности заказчиков, изготавливающих системы мониторинга физической защиты и контроля производственных процессов.

Потребителями счетчиков ПО «Маяк» являются крупные производственные предприятия и организации, включая ФГУП «ВНИИА» (Москва), «ЛЯР ОИЯИ» (Дубна), АО «НТЦ «ЯФИ» (Санкт-Петербург) и другие.

Объем выпуска готовой продукции на приборно-механическом заводе (ПМЗ) ПО «Маяк» за последние два года вырос почти в 2 раза. Приборным производством освоена новая линейка оборудования для контроля радиационной безопасности атомных электростанций. Предприятие в этом направлении, как говорят, является законодателем моды и имеет портфель заказов от АЭС России. Машиностроительной продукцией и оборудованием приборно-механический завод предприятия обеспечивает многочисленные стройки и заводы «Маяка».

Стройплощадка Курской АЭС-2 из-за коронавируса потеряла почти 300 человек на две недели

Эпидемиологическая ситуация в атомградах складывается по-разному. В Трехгорном, Снежинске, Лесном, Глазове, Зеленогорске, Полярных Зорях больных единицы или их нет совсем. Однако в таких городах, как Сосновый Бор, Саров и Десногорск заболевших гораздо больше, и счет идет на сотни.

25 июня генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв записал новое видеообращение к сотрудникам отрасли. Он сказал: «Прошло три месяца, как мы живем и строим свою работу в сложной эпидемиологической обстановке. Указ президента России Владимира Путина об объявлении нерабочих дней в связи с эпидемией коронавируса был опубликован 25 марта. Предлагаю оценить результаты этих 12 недель, а также обсудить планы на будущее. Две недели назад мы говорили, что вышли на плато, ежедневный прирост заболевших тогда колебался около 30-40 человек. С тех пор ситуация легче не стала, количество инфицированных практически удвоилось. Что радует – 69% переносят инфекцию бессимптомно. Растет и количество выздоровлений. В Москве эпидемия заканчивается. Теперь она перешла в регионы и всерьез взялась за некоторые из наших городов».

Глава Росатома отдельно остановился на ситуации в Курчатове. «Работник одного из наших подрядчиков на строительной площадке Курской АЭС-2 заболел. Два дня ходил на работу с температурой, скрывая болезнь и принимая жаропонижающее. Потом взял больничный, остался в общежитии, но не был изолирован. И там заразил 27 человек, восемь из них попали в больницу. Теперь из-за него одного отправлено на карантин еще и целое общежитие, это 262 работника. Таким образом, из-за пренебрежения элементарными нормами безопасности строительная площадка на две недели потеряла почти 300 человек. А самое главное, в зоне риска теперь находятся жизнь и здоровье людей. Это возмутительный случай, из него надо сделать выводы не только руководству Курской АЭС-2 и «АСЭ», но и всей отрасли в целом».

«Друзья, дисциплина в использовании средств индивидуальной защиты, соблюдение мер социального дистанцирования и разведение потоков, постоянная дезинфекция – все эти меры дают реальный эффект, если делаются не для галочки, а по-настоящему. Хороший пример – белорусская площадка. Мы говорили в начале мая, что ситуация там требует особого внимания. Во взаимодействии с белорусским заказчиком, представителями органов власти региона и санэпидслужбой мы провели комплекс мероприятий. Положительный результат – налицо. Кривая с заболеваниями идет вниз, и одновременно растет число выздоровевших», — сказал глава Росатома.

Он подчеркнул: «Поэтому я убежден, что все ограничения, действующие на предприятиях и в городах, должны сохраняться. По-прежнему пользуемся средствами личной защиты, соблюдаем социальную дистанцию. Совещания проводим в дистанционном формате. Командировки — только по необходимости, для выполнения гособоронзаказа и международных обязательств. Активно используем дистанционную работу. Напомню, что противоэпидемиологическая безопасность теперь является неотъемлемой частью общей культуры безопасности Росатома».

В Москве, Санкт-Петербурге, Ленинградской, Московской, Нижегородской и Свердловской областях действующий сейчас режим работы продлевается на весь июль. В других регионах предприятия Росатома выходят из ограничений в соответствии с обстановкой и решениями местных властей.

Глава госкорпорации «Росатом» отметил, что опыт прошедших трех месяцев показал высокую степень солидарности в атомной отрасли. «Мы проявили дисциплинированность и максимально ответственно подошли к соблюдению режима изоляции и всех карантинных ограничений. Благодаря нашим усилиям и настойчивости не были остановлены ни одна стройка и ни одно производство. В кратчайшие сроки мы развернули свыше 35 тыс. дистанционных рабочих мест, организовали новые режимы работы. Импульс для развития получило и онлайн-обучение, в нем участвовали более 18 тысяч человек. Мы много работали над обратной связью с коллективами. Запустили «горячую линию», реагируем на все сообщения, в том числе и анонимные. Проводим регулярные пульс-опросы. Конечно, есть еще над чем работать, но уже сейчас больше 80% сотрудников положительно отзываются об усилиях руководителей по заботе и поддержке. Это знак высокого доверия всему руководству Росатома, и мы должны его оправдать».

Он поблагодарил работников отрасли за выдержку, терпение и преданность своему делу. «Но это не значит, что все закончилось и можно расслабиться. Эпидемия еще не побеждена. Нас ждет непростое лето, возможна вторая, осенняя волна. Поэтому я прошу вас по-прежнему соблюдать максимальную осторожность».

Ставок ниже нет

Стоимость ипотеки стремится к историческому минимуму

Решение Банка России понизить ключевую ставку сразу на один процентный пункт, до 4,5%, может стать причиной нового витка ипотечного бума. Действия регулятора если и не приведут к немедленному снижению ставок, то уж точно закрепят их на существующем относительно низком уровне. А это, в свою очередь, будет способствовать росту объемов ипотечного кредитования и увеличению продаж жилья.

Навстречу рекордам российский ипотечный рынок начал двигаться еще в конце апреля — с началом «антикризисной» программы субсидирования ставок до 6,5%. В результате наблюдавшееся во время «карантина» падение спроса на ипотеку (15-20%) уже в мае сменилось ростом. На фоне мощной господдержки и смягчения ограничительных мер, введенных из-за пандемии, свою кредитную политику стали пересматривать и коммерческие банки. К началу лета в «игру на понижение» включились все крупнейшие игроки, средневзвешенная рыночная ставка опустилась до 8,32%.

Удешевление ипотеки подвигло многих россиян брать кредиты «пока ставка низкая». По итогам мая объем ипотечного кредитования превысил прошлогодние показатели. За месяц в стране было выдано свыше 87 тыс. кредитов на общую сумму в 205 млрд рублей. Это на 8% больше, чем в мае 2019 года, в денежном выражении, и на 1,4% — по количеству сделок. Около трети всех займов пришлось на ипотеку с господдержкой. Предполагается, что к окончанию действия программы субсидирования — 1 ноября — ею воспользуются примерно 250 тыс. россиян, что позволит дополнительно привлечь в сферу жилищного строительства не менее 900 млрд рублей. На возникший понижательный тренд отреагировали коммерческие банки — кредитные учреждения одно за другим стали снижать процентные ставки.

Первыми — еще в мае — смягчили условия Сбербанк, «Банк ДОМ.РФ», «Возрождение». В начале июня к ним присоединились Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Совкомбанк, Росбанк и др. Ипотечные продукты подешевели на 0,41,3 п.п. Число банков, готовых снизить процентные ставки по ипотеке, растет — в ближайшее время предложить заемщикам более дешевые кредиты готовятся Абсолют Банк, Райффайзенбанк, Московский кредитный банк, «Уралсиб».

В итоге к 18 июня, по данным мониторинга ДОМ.РФ и Frank RG, средневзвешенная ставка по рыночным продуктам в 15 крупнейших банках страны, аккумулирующих 97% всех ипотечных займов на новое жилье, достигла 8,48% годовых (при приобретении новостроек). При этом среднерыночная ставка по всем видам ипотечного кредитования (включая «вторичку») была и того ниже — 8,32%. Снижение составило 0,3-0,4 п.п. по сравнению с концом марта 2020 года. По мнению экспертов, это явно не предел. В конце прошлой недели Центробанк впервые за пять лет (!) понизил ключевую ставку сразу на 1 п.п. — с 5,5% до 4,5% годовых. Теперь это самая низкая стоимость заимствований за всю новейшую историю российского банковского рынка. Еще в июне 2019 года ставка была равна 7,75%. Таким образом, за год она уменьшилась на 3,25 п.п. Вместе с тем, регулятор не исключил, что может еще снизить ключевую ставку.

«Уже сейчас мы наблюдаем самую низкую стоимость фондирования ипотеки, — подчеркивает руководитель аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг. — Все индикаторы на минимальных уровнях — это и стоимость пятилетних ОФЗ, и средняя ставка по депозитам, и, конечно, снижение ключевой ставки закрепит эту тенденцию, позволит банкам держать проценты по ипотеке на минимальных значениях».

Это, в свою очередь, по прогнозам эксперта, позволит только в первом полугодии 2020 года выдать примерно 550-600 тыс. ипотечных жилищных кредитов на сумму более 1,3 млрд рублей, что будет соответствовать уровню первого полугодия прошлого года. «Мало какой сегмент экономики в целом или банковского сектора может похвастаться такой динамикой. Это говорит об эффективности такой меры, как субсидирование процентов», — отмечает главный аналитики «ДОМ.РФ». По прогнозам, к концу года средневзвешенная ставка по ипотеке должна вообще опуститься ниже 8%. По крайней мере, такая задача поставлена в дорабатываемом сейчас «Общенациональном плане действий по восстановлению российской экономики после пандемии».

Впрочем, не стоит забывать, что доступность ипотеки определяется не только процентной ставкой, но и «порогом входа» — размером первоначального взноса. В конце мая Минфином России был внесен в правительство проект постановления по его снижению — с 20 до 15%. Однако ряд банков решил не дожидаться официального выхода соответствующего документа и самостоятельно удешевил ипотечный «входной билет». «Застрельщиком» выступил ВТБ. По новым условиям банк стал работать с 10 июня. Вслед за ним снизил размер первого взноса и Сбербанк. За лидерами наверняка потянутся и остальные игроки.

Кроме того:

23 июня президент Владимир Путин предложил распространить льготную ипотеку на новое жилье стоимостью до 6 млн в регионах (сейчас — до 3 млн рублей) и до 12 млн рублей в крупных столичных агломерациях (Москва, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области (сейчас — до 8 млн рублей).

Справочно:

Банк России собирается снизить коэффициенты риска по ипотечным кредитам, установив их в диапазоне от 20% до 100%. Соответствующие изменения содержатся в проекте указания ЦБ РФ, доработанного с учетом предложений и замечаний участников рынка. По оценкам регулятора, новая шкала расширит возможности кредитных учреждений по выдаче новых займов, повысит рентабельность ипотеки, высвободив капитал банков по действующим кредитам в размере около 300 млрд рублей, и будет способствовать дальнейшему снижению процентных ставок.

№25 26.06.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Хотим все знать!

В России будет выстроена четкая система мониторинга аварийных ситуаций в ЖКХ

Состояние инженерных сетей остается одной из наиболее серьезных проблем жилищно-коммунального хозяйства. Как рассказал в одном из недавних интервью заместитель министра строительства и ЖКХ России Максим Егоров, общая протяженность коммунальных сетей в нашей стране превышает 900 тыс. км. Длина сетей водоснабжения в полтора раза больше расстояния от Земли до Луны, а сетей теплоснабжения — в 2,3 раза больше протяженности всех железных дорог России. При этом износ сетей на сегодня составляет в среднем 58%, и каждый год на них происходит большое число сбоев и аварий. «Наша задача — провести полный технический аудит инфраструктуры, чтобы понимать точную ситуацию в каждом муниципалитете», — отметил замминистра.

Следует отметить, что в России имеется несколько структур и служб, обязанных «присматривать» за состоянием тепло-, газо- и водопроводных сетей. Однако приходится констатировать, что мониторинг ситуации в масштабах России выстроен недостаточно эффективно. Чтобы исправить ситуацию, Минстроем России и экспертным сообществом была проведена большая регуляторная работа, включавшая в себя ревизию действующей нормативной базы, был изучен опыт регионов и отобраны лучшие региональные практики. Итоги этого анализа легли в основу новых рекомендаций о порядке мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ. Соответствующий приказ был подписан недавно главой Минстроя России Владимиром Якушевым. Эти рекомендации устанавливают единый стандарт предоставления информации и классификации событий для системы МКА ЖКХ (подсистема мониторинга и контроля за устранением аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства). Документ определяет порядок работы региональных ситуационных центров в сфере ЖКХ в профильных органах исполнительной власти субъектов, а также перечень поставщиков данных и порядок их подключения к системе.

«Применение данных рекомендаций позволит обеспечить единый унифицированный подход к классификации происшествий на объектах ЖКХ. Сейчас в регионах подход к определению того, что является аварией, а что простым технологическим сбоем, различается. Из-за этого мы не всегда получаем корректные данные по аварийности, — пояснил Максим Егоров. — Кроме того, система предусматривает двусторонний информационный обмен с соответствующими системами федеральных органов исполнительной власти — МЧС России и Минэнерго России, что дополнительно позволит обеспечить ее полноту и достоверность, а также исключить возможность дублирования информации о происшествиях, поступившую из разных источников».

Отдельный блок рекомендаций затрагивает работу с данными по отопительному сезону. Не секрет, что регионы и муниципалитеты часто запаздывают с проведением регламентных работ на объектах, предоставляют в Минстрой России не всегда корректные данные о готовности к прохождению осенне-зимнего периода. Теперь же предполагается вести постоянный мониторинг по этому направлению, в том числе следить за тем, чтобы фактические даты начала и окончания отопительного сезона совпадали с графиком. Это даст возможность оперативно выявлять причины несоблюдения сроков подготовки к ОЗП и принимать необходимые меры.

Таким образом, перед регионами поставлены четкие задачи по отслеживанию обстановки на объектах ЖКХ и работе с имеющейся информацией. Система МКА ЖКХ позволит обеспечить наличие в едином ситуационном центре Минстроя России полных и достоверных данных обо всех происшествиях на объектах ЖКХ, включая данные о самих объектах, которые являлись причиной нарушения ресурсоснабжения, а также установить четкий порядок контроля за устранением неполадок. Важная роль в этой работе отводится и Фонду содействия реформированию ЖКХ, он обеспечит всю методическую и техническую поддержку центра и сбор информации со всех регионов России.

«Несомненно, простой учет и мониторинг количества аварий — не самоцель, — заявил Максим Егоров, — в дальнейшем все данные по аварийности на территориях субъектов и муниципальных образований будут использоваться для определения наиболее критичных участков, систем и объектов ЖКХ, в первоочередном порядке требующих решений в части модернизации и обновления».

В пилотном режиме система МКА ЖКХ начнет работу с 1 июля текущего года. В тестировании системы в режиме опытной эксплуатации примут участие шесть субъектов РФ: Санкт-Петербург, Калининградская, Московская, Саратовская, Сахалинская области и Республика Саха (Якутия). Выбор этих субъектов был обусловлен не только тем, что они находятся в разных частях страны и живут в различных климатических условиях. В каждом из них есть свои особенности действующей организации мониторинга и контроля устранения аварий на объектах ЖКХ, в ряде из них функционируют автоматизированные системы сбора и учета информации.

Заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ Олег Рурин уверен в том, что система мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства заработает уже к началу нового отопительного сезона. Она необходима для более оперативного выявления проблемных ситуаций в ЖКХ и координации лиц, ответственных за их устранение. А накопленные данные позволят выявить системы, в модернизацию которых нужно в приоритетном порядке вкладывать средства, что позволит в дальнейшем сократить число аварий и повысить качество коммунальных услуг. «Сроки для создания системы установлены предельно жесткие, — подчеркнул Олег Рурин. — Одновременно с необходимой доработкой информационной системы Фонда ЖКХ мы будем выстраивать оперативное взаимодействие с МЧС России, регионами и ресурсоснабжающими организациями, будем формировать новые стандарты информационного обмена и управления».

№25 26.06.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Первая партия пассажирских вагонов, изготовленных Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ, входит в состав АО «Трансмашхолдинг», ТМХ) по заказу Египетских национальных железных дорог (Egyptian National Railways, ENR), 26 июня доставлена в порт Александрия. Об этом сообщили в дирекции по внешним связям и корпоративным коммуникациям ТМХ.

В церемонии приняли участие председатель ENR Ашраф Раслан, посол Венгрии в Египте Петер Квек, посол РФ в Египте Георгий Борисенко, генеральный консул РФ в Александрии Рашид Садиков, торговый представитель РФ в Египте Николай Асланов, а также делегация ТМХ во главе с вице-президентом компании Серго Курбановым.

«Впервые в России реализуется контракт по созданию и поставке в дальнее зарубежье пассажирских вагонов для колеи 1435 мм. До конца 2020 года в Арабскую Республику Египет в рамках производственной кооперации российских и венгерских производителей будет отправлено ещё несколько партий вагонов – убежден, что этот совместный проект станет ещё одним важным этапом в развитии взаимоотношений наших стран и внесёт свой вклад в развитие российского несырьевого неэнергетического экспорта», – отметил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Генеральный директор ТМХ Кирилл Липа заметил, что поставка первой партии серийной продукции стала результатом масштабной подготовительной работы. «Была разработана конструкторская документация с учётом особенностей «европейской» колеи, произведены и согласованы с заказчиком два вагона-прототипа, проведена сертификационная кампания на территории России и Венгрии, а также, несмотря на сложную общемировую эпидемиологическую обстановку, налажена международная логистика. Подобные проекты обладают существенным мультипликативным потенциалом и позволяют развивать производственную кооперацию на домашнем и международном рынках», – сказал он.

Как сообщал Gudok.ru, в конце мая вагоны отправлены из Твери автомобильным транспортом в порт Санкт-Петербурга. Доставка подвижного состава с завода в порт назначения заняла около месяца.

Первая партия включает в себя 30 вагонов с местами для сидения 3 класса и динамической вентиляцией (модель 61-4514). Они рассчитаны на перевозку 88 пассажиров. Подвижной состав разработан по техническому заданию заказчика специально для ENR. До конца 2020 года в Египет будут отправлены ещё несколько партий вагонов. Завершить поставки планируется в 2023 году.

Вагоны изготовлены ТВЗ по контракту, который российско-венгерский консорциум «Трансмашхолдинг Венгрия Кфт» и ENR заключили в конце сентября 2018 года. Договор предусматривает изготовление и поставку 1,3 тыс. пассажирских вагонов различных моделей 1, 2 и 3 класса.

В июне стало известно, что «Трансмашхолдинг» приобрёл венгерское машиностроительное предприятие Dunakeszi Jarmujavito (DJJ), расположенное в городе Дунакеси. ТМХ купил пакет в размере 90% акций завода.

Включаемое в состав холдинга венгерское предприятие примет участие в реализации контракта на поставку 1,3 тыс. пассажирских вагонов для нужд Египетских национальных железных дорог общей стоимостью более 1 млрд евро. Поставки финансируются совместно венгерским и российским экспортно-импортными банками, производство подвижного состава осуществляется как в России, так и в Венгрии.

Инвестиции в сохранение окружающей среды на Северной железной дороге составят 124,8 млн руб. в текущем году. Это позволит сократить в 2020 году выбросы вредных веществ в атмосферный воздух на 286 тонн, в том числе от стационарных источников (котельных) – на 17 тонн, от передвижных источников (локомотивы и автотранспорт) – на 269 тонн, сбросы недостаточно очищенных сточных вод – на 5,6 тыс. куб. м, сообщила пресс-служба магистрали.

Также планируется сэкономить более 56 тыс. кВт-ч электроэнергии, 22,5 тонны топливно-энергетических ресурсов (дизельное топливо, бензин, мазут, уголь), что позволит сократить выбросы СО2 более чем на 60 тонн.

В 2020 году продолжается раздельный сбор отходов бумаги, стекла и пластика. Их планируется собрать более 71 тонны. В рамках ответственного обращения с отходами, требующими особого хранения и обезвреживания, на утилизацию будет передано 30,2 тыс. тонн отходов, в том числе 9,5 тыс. тонн отработанных деревянных шпал.

Планируется закупить более 30 контейнеров и емкостей для накопления отходов, поглощающие нефтепродукты сорбенты, сорбционные маты, 4 демеркуризационных комплекта. Будет оборудовано 16 площадок для накопления отходов. Запланирована ликвидация 51 объекта текущих загрязнений и одного объекта накопленного экологического ущерба. Для предотвращения загрязнения почвы нефтепродуктами в текущем году запланированы работы по укладке в путь и междупутье тракционных путей и мест отстоя локомотивов сорбирующих полотен на площади более 8 тыс. кв. м.

В 2020 году структурными подразделениями Северной железной дороги в полосе отвода железнодорожного транспорта, на территориях муниципальных образований и лесных хозяйств будет высажено более 42,5 тыс. деревьев и кустарников.

Как сообщал Gudok.ru, в 2019 году Северная железная дорога сократила выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 2%. Сбросы загрязненных сточных вод снижены на 4%.

Три железнодорожных переезда участка Санкт-Петербург – Москва планируется оснастить инновационными комплексами безопасности, сообщила пресс-служба Октябрьской железной дороги.

«Наряду с традиционными системами, такими как звуковая и световая сигнализация, устройства заграждения переезда, шлагбаумы, с 2018 года на Октябрьской железной дороге реализуется инновационный проект по внедрению системы безопасности, в основе которой лежат безлюдные технологии. В этом году проходят проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению 3 переездов участка Санкт-Петербург – Москва: двух на станции Чудово-Московское и переезда 17 км станции Славянка, а также двух переездов, расположенных на перегоне Дача Долгорукова – Заневский Пост», - говорится в сообщении.

Работы по монтажу планируется начать в 2021 году. На переездах будет установлено табло обратного отсчета времени до закрытия железнодорожного переезда, речевой информатор для передачи сведений о включении заградительной сигнализации локомотивной бригаде, переездные и заградительные светофоры со светодиодными светооптическими системами, акустические извещатели повышенной надежности (даже в случае отказа первого извещателя включается резервный) и другие современные устройства, обеспечивающие бесперебойную работу системы безопасности переезда.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в 2020 году железнодорожники отремонтируют 5 переездов в Тверской области.

В связи с улучшением эпидемиологической ситуации в стране и постепенным снятием ограничений, действующих в отдельных регионах России, холдинг «РЖД» возобновляет пассажирское железнодорожное сообщение с Калининградской областью, сообщила пресс-служба холдинга.

Так, в расписание вернутся 2 поезда, курсирующие между Калининградом и Москвой и Калининградом и Санкт-Петербургом.

В первый рейс после длительного перерыва поезд № 30/29 «Янтарь» Калининград – Москва отправится 1 июля и далее будет курсировать через день по нечетным числам. В обратную сторону, из Москвы, поезд отправится 2 июля и далее будет курсировать через день по четным числам.

Поезд № 80/79 Калининград – Санкт-Петербург в первый рейс из Калининграда отправится 1 июля. До 5 октября он будет курсировать по средам и субботам, а после – 1 раз в 4 дня. Из Санкт-Петербурга до 6 октября поезд будет курсировать по четвергам и воскресеньям, а после – 1 раз в 4 дня.

Время отправления и прибытия поездов из начальной в конечную точки маршрута не изменилось.

При следовании поездов транзитом через территорию Республики Литва и Республики Беларусь на станциях литовских и белорусских железных дорог предусмотрены только технические остановки – посадка и высадка пассажиров осуществляться не будет.

В соответствии с распоряжением Правительства России от 27 марта 2020 года, пересечь границу России в транзитных поездах, следующих в Калининградскую область и обратно, смогут только те пассажиры, которые имеют в паспорте гражданина России соответствующие отметки о регистрации по месту жительства на территории Калининградской области. Пассажиры, оформившие билеты по загранпаспорту, отправляясь в поездку в Калининградскую область и обратно, должны иметь при себе гражданский паспорт, где указана регистрация по месту жительства.

Также продолжает действовать нота Министерства иностранных дел Литовской Республики об условиях и ограничениях упрощенного транзита для пассажиров российских поездов через государственную границу Литовской Республики, в соответствии с которой в одном рейсе транзитом может проследовать ограниченное количество пассажиров, а также транзитный проезд разрешается только при наличии упрощенного транзитного документа для железнодорожного транспорта. Транзитный проезд через территорию Литвы по Шенгенской визе или упрощенному транзитному документу (УТД) запрещен.

Для обеспечения интересов российских пассажиров ОАО «РЖД» совместно с МИД России прорабатывают возможность снятия указанных ограничений с учетом безостановочного транзитного порядка проследования поездов по территории Литовской Республики и Республики Беларусь.

Как сообщал Gudok.ru, ОАО «РЖД» в целях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции с 6 апреля отменило поезда, следующие транзитом по территории Белоруссии и Литвы в Калининград из Москвы и Петербурга.

Пассажиры при оформлении электронного билета теперь могут сравнить экологичность своей поездки с поездкой на автомобиле. Эта информация отображается при оформлении электронного билета, а также в личном кабинете на сайте rzd.ru и в приложении «РЖД Пассажирам», сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги».

«При наведении на иконку с зеленым листом отображается сообщение, что, выбирая поезд, вы снижаете выбросы парниковых газов», - говорится в сообщении.

Например, выбрав поезд вместо автомобиля на маршруте Москва – Санкт-Петербург, вы снизите количество выбросов СО2 в атмосферу на 37 кг. Для расчета был взят средний показатель по сети: выброс 19,12 грамма СО2 на километр пути на одного пассажира, для автомобиля этот показатель составляет в среднем 76 граммов CО2 на километр пути на одного пассажира.

В России на транспорт приходится около трети всех парниковых выбросов (30,5%, а с учетом личного транспорта – уже более половины: 54,9%). Доля железных дорог в этом объеме занимает лишь около 1%, при этом доля РЖД в грузообороте страны без учета трубопроводного транспорта – 87%. Основная причина таких показателей – высокая доля перевозки грузов и пассажиров на экологически чистой электрической тяге (более 86% грузов и 85% пассажиров).

Как сообщал Gudok.ru, холдинг «РЖД» в 2020 году инвестирует в сохранение окружающей среды более 4 млрд руб.

Операторы горячей линии Минпросвещения России продолжают консультировать учащихся, родителей и педагогов

Горячая линия Минпросвещения России по методической поддержке организации дистанционного обучения продолжает работать и после окончания учебного года. Со старта работы, 18 марта, по 25 июня операторы провели 53 545 консультаций, из них в течение последней недели – 225, звонки поступали из 58 регионов.

Больше всего вопросов задали жители Москвы, Омской, Нижегородской, Тверской и Московской областей и Санкт-Петербурга.

Порядка 10% обращений было зафиксировано от выпускников. Их интересовали сроки получения дипломов всероссийской олимпиады школьников, порядок подачи документов в вузы и колледжи в режиме онлайн.

Операторы сообщали, что согласно распоряжению Правительства Российской Федерации в ведение Министерства просвещения переданы педагогические вузы и приёмная кампания в них уже стартовала. В 2020 году она проходит в дистанционной форме. Подробная информация размещена в специальном разделе сайта Минпросвещения России.

Родителей интересовали перспективы дистанционного обучения в школах в следующем учебном году.

Операторы напоминали, что Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов неоднократно подчёркивал, что дистанционное обучение не заменит традиционный формат и общение в стенах школы учеников и их педагогов, что обучение на дому в последней четверти было связано, прежде всего, с заботой о сохранении здоровья учащихся.

Родителей также волновало, что их дети могут быть не допущены к сдаче экзаменов по причине повышения температуры из-за хронических заболеваний. Их информировали, что на входе в пункты проведения ЕГЭ будут находиться медицинские работники, которые будут принимать соответствующие решения.

Продолжают поступать вопросы по организации летней оздоровительной кампании, в том числе по работе лагерей, организованных на базе школ.

Операторы сообщали, что Минпросвещения России рекомендовало рассмотреть возможность начала летней оздоровительной кампании 1 июля, однако окончательно сроки её старта регионы устанавливают самостоятельно – в зависимости от эпидемиологической ситуации.

Планируется, что в этом году для отдыха откроются более 33 000 учреждений, из них 2300 стационарных лагерей с круглосуточной формой пребывания. В пришкольных лагерях смены могут длиться от 10 до 14 дней.

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.

Моряков Заполярья на берегу ждут обсерваторы

Мурманская область изменила правила самоизоляции для экипажей морских судов. Сменные члены экипажей, прибывшие из иностранных государств или из других регионов России, обязаны проходить двухнедельный карантин в учреждениях по типу обсерваторов.

Исключение – переболевшие коронавирусом при наличии медсправки, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

Кроме того, самоизоляцию могут не проходить члены экипажей судов, возвращающиеся (списывающиеся) в порты Мурманск и Кандалакша, при одновременном соблюдении следующих условий:

– судно находилось в море 14 дней и более;

– судно не имело контактов с берегом, не было контактов с гражданами стран, где зарегистрированы случаи заболевания COVID-19;

– поcле прибытия судно и члены экипажа прошли все необходимые проверочные процедуры;

– после прибытия работодатель обеспечил проведение анализа на коронавирус и результаты теста отрицательные.

Изменения внесены по рекомендации главного санитарного врача региона. Подробные разъяснения можно прочитать в разделе «Методические документы» на сайте областного правительства.

Fishnews

Встреча с участниками акции «Мы вместе»

В режиме видеоконференции Владимир Путин провёл встречу с участниками общероссийской акции взаимопомощи «Мы вместе».

#МЫВМЕСТЕ – общероссийская акция взаимопомощи, в рамках которой каждый может предложить свою помощь или попросить её, – организована платформой DOBRO.RU, Общероссийским народным фронтом, Всероссийским общественным движением «Волонтёры–медики» и Ассоциацией волонтёрских центров.

В рамках акции работает «горячая линия» помощи пожилым и маломобильным гражданам, в круглосуточном режиме специалисты колл–центра консультируют россиян, регистрируют заявки на оказание помощи.

Обеспечивают своевременное выполнение заявок региональные волонтёрские штабы, открытые во всех субъектах. Более 118 тысяч добровольцев по всей стране помогают нуждающимся. В рамках направления «Помощь врачам» семь тысяч волонтёров-медиков помогают в 160 медицинских учреждениях по всей стране.

За время проведения акция вышла далеко за пределы борьбы с распространением коронавирусной инфекции. Под знаком #МЫВМЕСТЕ оказывается помощь детям–сиротам, ветеранам – всем, кому необходима поддержка.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день, здравствуйте!

Уважаемые друзья, коллеги, перед тем как мы начнём нашу встречу, хотел бы сказать большое спасибо. Большое спасибо вам, вашим единомышленникам, волонтёрам, сотрудникам общественных и некоммерческих организаций – всем великодушным людям, которые в трудную минуту проявили лучшие человеческие качества, бескорыстно, по собственной инициативе совершали добрые поступки во имя жизни, здоровья наших сограждан. В такой сердечной щедрости и отзывчивости, готовности отвечать на вызовы всем миром всегда заключалась сила нашего народа.

Вместе с врачами, медсёстрами, работниками важнейших отраслей промышленности, систем жизнеобеспечения, со всеми, кто находился на своём посту, вы сделали многое, чтобы угроза начала отступать. Такая консолидация общества, объединение сил в один кулак служат главным, решающим фактором успеха в борьбе с опасной инфекцией.

В период эпидемии слова «мы вместе» стали, безусловно, символом надежды для нашего общества, для всей страны. Люди знали и чувствовали, что они не одиноки, что их не оставят в беде, где бы они ни жили: в больших и малых городах, на селе или труднодоступных территориях.

По самым скромным подсчётам, волонтёры оказали действенную, практическую помощь более чем трём миллионам наших граждан, прежде всего тем, кто особенно нуждался во внимании и заботе, – инвалидам, тяжелобольным, пожилым людям.

Отмечу также, что добровольческие инициативы активно поддерживал и отечественный бизнес, и совсем небольшие компании, и, конечно, крупнейшие частные и государственные корпорации. По–моему, собрали 1 миллиард 800 миллионов рублей.

Все вы – волонтёры, НКО, деловое сообщество – показали зримый пример гражданской ответственности, зрелости и солидарности. Безусловно, искренне рад, что движущей силой многих добровольческих проектов стали совсем молодые люди, которые только начинают свой жизненный путь.

Хотел бы, пользуясь возможностью, поздравить с наступающим Днём молодёжи вас, ваших сподвижников: студентов, молодых рабочих, специалистов, учёных – и, конечно, учащихся школ, наших одиннадцатиклассников, у которых завтра всероссийский выпускной вечер. Поздравляю вас!

Дорогие друзья, сейчас эпидемия, слава богу, отступает, и объём задач для волонтёров начинает понемножку снижаться. Вы действительно на совесть сделали свою работу. Можно только порадоваться, сказать вам ещё раз слова благодарности. На дворе лето, можно и отдохнуть с чувством выполненного долга.

Но, насколько я знаю, штабы акции «Мы вместе» не расходятся. Хорошо вас понимаю. Когда есть сплочённая команда единомышленников, опыт работы в сложных условиях, хочется браться за новые задачи, вновь и вновь испытывать настоящую радость от того, что помогаешь другим.

Уверен, у вас много идей и проектов, и это очень хорошо, это здорово. С удовольствием сегодня послушаю о том, что вы планируете сделать. Если требуется дополнительная поддержка – пожалуйста, сформулируйте, что нужно, и мы с удовольствием вас поддержим.

Давайте поговорим по всем предложенным темам.

Хочу предоставить слово федеральному штабу акции «Мы вместе». Пожалуйста, коллеги, прошу вас.

Д.Поликанов: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, добрый день!

Дмитрий Поликанов, ОНФ.

М.Якунчикова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мария Якунчикова, «Волонтёры–медики».

В.Путин: Здравствуйте!

Д.Поликанов: Мы сегодня с Машей будем вести это мероприятие. И я хотел сказать, что мы встречались здесь, на площадке нашего федерального штаба, два месяца назад, на самом старте, когда начиналась эта волонтёрская история. А сегодня уже пролетело фактически сто дней с момента начала этой акции. И на самом деле это уже не просто акция, это настоящее сообщество людей, которые хотят помогать, готовы помогать. И пусть пандемия уходит, а мы остаёмся, нам хочется продолжать. И это люди, которые в разных уголках страны готовы прийти на помощь тем, кому сейчас трудно.

Сегодня с нами на связи команда «Мы вместе», и там и волонтёры, и предприниматели, и вообще все–все–все. А в их лице на самом деле те 118 тысяч добровольцев, почти девять тысяч партнёров, которые к этой акции присоединились. И очень хочется им дать слово.

Давайте начинать. У нас на связи Алтайский край, региональный штаб «Мы вместе». Ребята одними из первых в стране развернули сеть практически по всем муниципальным образованиям края таких штабов.

Никита Федюнин, пожалуйста.

Н.Федюнин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Акция «Мы вместе» действительно объединила под собой самых разных людей. Многие из них раньше не то чтобы не были знакомы, но вообще никогда не занимались добровольчеством. И сегодня в нашей команде есть все: это и врачи, и добровольцы, и предприниматели, и государственные служащие, лидеры молодёжи. Эта команда, которая была создана в рамках этой акции, энергия от её объединения оказались выше наших самых смелых прогнозов, самых смелых ожиданий. И именно во время пандемии мы действительно поняли, что мы вместе.

Отдельно хочу отметить, что штаб в нашем регионе активно поддерживает правительство Алтайского края и управление молодёжной политики.

Акция «Мы вместе» сегодня – это для нас мегаидея взаимопомощи, сообщество, в котором каждый, кто хочет помогать нуждающимся, может найти своё место. И мы поняли, что то, что создавалось изначально для борьбы с пандемией, как временное решение, сегодня действительно становится постоянным, востребованным и в «мирное время».

А.Ведлер: И мы уже обсудили наши планы на ближайшее время. Мы планируем организовать мероприятия в онкологическом отделении краевой детской больницы.

Во время пандемии мы начали оказывать помощь бездомным животным приюта города Барнаула и продолжаем её оказывать сейчас каждые выходные. Также наш штаб «Мы вместе» активно поддерживает больных, находящихся на гемодиализе. Таких пациентов мы транспортируем в больницы для проведения процедур.

Также мы помогаем, и будем продолжать помогать пожилым и маломобильным людям в оформлении документов для получения технических средств реабилитации не выходя из дома.

Реплика: Также, Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо. По Вашему поручению в Алтайском крае создаётся национальный парк «Тогул». Это новое направление, которое мы видим себе для развития штаба уже в мирной жизни, для того чтобы развивать там экотропы, для того чтобы привлекать бизнес для экологической реабилитации участков, пострадавших от антропогенного воздействия, развивать экокружки.

И в этой части, Владимир Владимирович, хотелось бы, если есть такая возможность, дать поручение Роснедрам, чтобы наконец–то был создан этот национальный парк – там немножко застопорился процесс согласования постановления Правительства о его создании, – тогда и Ваше поручение будет выполнено, и мы сможем приступить к амбициозным задачам развития уникального потенциала туристического нашего Алтая.

Н.Федюнин: Ну и, конечно же, Владимир Владимирович, мы хотели бы пригласить Вас лично посетить один из региональных штабов акции «Мы вместе», которые на данный момент развёрнуты во всех регионах Российской Федерации.

В.Путин: Спасибо, Никита Сергеевич и Анна Андреевна. Мы обязательно этим займёмся.

По поводу парка я пометил себе, подтолкнём, что называется, решение вопроса.

Н.Федюнин: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо.

М.Якунчикова: Спасибо.

Ну а мы продолжаем.

Владимир Владимирович, как Вы отметили, мы постепенно выходим из пандемии, но ещё остаются некоторые сложности и наши общие беды. Я сейчас предлагаю подключиться нам к Забайкальскому краю. Там волонтёры помогают в тушении пожаров и восстановлении лесов.

Я хочу передать слово Руслану Юрченкову, Всероссийский студенческий корпус спасателей. Руслан, пожалуйста, Вам слово.

Р.Юрченков: Добрый день, Владимир Владимирович!

Сегодня мы с моим коллегой из ОНФ приехали на место, где буквально полтора месяца назад мы вместе с МЧС России, с лесниками боролись с огнём, не подпуская огонь в сторону населённых пунктов. Как только с пожарами стало полегче, мы с нашей командой приступили к санитарной обработке мест общественного назначения: это парки, площади, остановочные пункты, – занимались дезинфекцией. Часть наших ребят была направлена на посадку лесовосстановления в те места, где в прошлые годы прошёл пожар, и лес был уничтожен.

Также в период пандемии всего за три дня мы развернули систему взаимопомощи, гражданской взаимопомощи, которая включала в себя телефон «горячей линии», который действует и сейчас, навигацию гражданского общества, бизнеса, волонтёров.

Также был запущен специальный сайт, инфраструктуру которого мы планируем интегрировать на волонтёрскую платформу «Добро.рф». И опять же повторю, во всех регионах страны были развёрнуты волонтёрские штабы «Мы вместе».

Сейчас хочу попросить своего коллегу Александра Волчека из ОНФ рассказать о той работе, которую они проводили здесь во время пандемии.

А.Волчек: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

«Молодёжка Общероссийского народного фронта» часто оказывается в пострадавших регионах, районах одной из первых. Мы оказываем адресную помощь населению на местах. Общаясь с ними, собираем всю необходимую информацию и стараемся быть полезными.

Р.Юрченков: Владимир Владимирович, за период работы в Забайкальском крае сводной группировкой добровольцев было потушено свыше 30 гектаров лесов, было высажено свыше 100 тысяч сеянцев сосны в рамках лесовосстановления, было обработано свыше 100 тысяч квадратных метров общественно значимых площадей.

В связи с этим мы хотим обратиться к Вам с просьбой поддержать нас в намерении сохранить те инструменты и механизмы, которые были в рамках «Мы вместе» разработаны и применены, навсегда, потому что для нас, добровольцев «Мы вместе», это не проект, это не работа, это нечто большее – это то, чем мы живём последние месяцы. И мы очень хотим, чтобы эти наработки, эти механизмы были сохранены на постоянной основе.

В.Путин: Руслан, мы эти инструменты, о которых Вы сказали, мы же их делали и многие льготы распространяли на социально ориентированные НКО в период пандемии. Но я Вас понимаю прекрасно, отработанные механизмы помогают в ежедневной практической деятельности. Поэтому мы это всё посмотрим внимательно как меры поддержки на будущее, выберем самое лучшее и самое эффективное, что вы использовали в своей работе, и постараемся сохранить. Я услышал это и пометил.

Но у меня к вам, ребята, вопрос такой: тушение пожаров – это дело чрезвычайно важное и, безусловно, очень благородное, с какой бы точки зрения на эту проблему ни посмотреть. Но небезопасное.

Поэтому вопрос такой: вы специальную подготовку–то проходите, перед тем как начинать работу вместе с сотрудниками МЧС?

Р.Юрченков: Да, Владимир Владимирович. Все добровольцы, которые были, привлекались непосредственно к работам в зоне ЧС на тушении пожаров, это либо аттестованные спасатели, либо добровольцы, прошедшие специальные программы подготовки. То есть мы непосредственно на работу привлекаем только обученных добровольцев, имеющих все соответствующие допуски.

А.Волчек: Ну и со своей стороны добавлю: «Молодёжка ОНФ» тоже проводит обучение в том формате, в котором мы действуем, помогаем населению, помогаем гражданам Российской Федерации, обучение тоже проводится. И также в прошлом году проходило обучение на форуме «Рубеж», который проводится «Молодёжкой ОНФ». Ребята проходили специальную подготовку совместно с пожарными и также проходили обучение в формате строительных навыков, то есть возведение построек первой необходимости в случае утраты их во время чрезвычайных ситуаций.

В.Путин: Понял. Спасибо. Спасибо за ваш вклад в эту важную работу, о которой вы сейчас рассказали. А ваши просьбы я для себя пометил. Ещё раз говорю, над ними поработаем.

Пожалуйста, передаю слово назад модераторам.

М.Якунчикова: Да, давайте двигаться дальше.

Главными адресатами помощи за эти три месяца, конечно же, стали пожилые люди, которые ответственно отнеслись к самоизоляции и находились в этот период дома. От них, собственно, больше всего обращений и поступило, а это больше 400 тысяч обращений, это те, кому были доставлены продукты, лекарства.

И я предлагаю подключиться к Тульской области. У нас там есть волонтёр Елена Терновенко. Она помогала пожилым весь этот период, и на себе прочувствовала всю силу добра. Дело в том, что пожилая женщина, которой помогала Елена, теперь упоминает её в своих записках в церкви «за здравие».

Елена, Вам слово.

Е.Терновенко: Здравствуйте!

Мы находимся в квартире у Татьяны Васильевны – одной из подопечных нашей акции «Мы вместе». За три месяца, которые мы оказываем помощь пожилым людям, мы как–то с ними очень соприкоснулись: с их жизнями, их болями, их радостями. И стало очевидно, что наша деятельность, наша волонтёрская деятельность, будет востребована независимо от того, есть ли в стране пандемия или ещё какие–то трудности, и что мы, волонтёры, можем стать мощной поддержкой для социальных служб, если мы закрепим за собой пожилых людей, проживающих с нами по соседству, и будем регулярно оказывать им помощь. Особенно это важно для ветеранов Великой Отечественной войны. В нашем, тульском регионе по состоянию на 9 мая, проживает 465 ветеранов. Это именно ветераны–фронтовики, им уже больше 90 лет, и у каждого есть какая–то потребность в помощи. Тем временем нас, волонтёров, как сегодня сказали, 118 тысяч по всей России, то есть гораздо больше, чем ветеранов. И если мы все вместе будем проявлять заботу о них, то ни один ветеран не останется без внимания.

Что конкретно мы можем делать для них? Допустим, такая ситуация: дедушка–фронтовик живёт один в частном доме, стареньком доме, у него начинает протекать крыша, дома сыро, дома депрессивно. И мы со своей стороны можем найти партнёров из бизнеса, которые готовы помогать в данном случае, и можем организовать ему ремонт. Это, конечно, масштабная задача, но помощь важна и в более каких–то мелких делах. Поэтому, мы думаем, имеет смысл волонтёрам оказывать регулярную помощь тем ветеранам, которые живут по соседству. Просто узнавать их потребности, узнавать то, что им нужно, даже просто разговаривать с ними. Это простое человеческое общение, простая человеческая внимательность, которая для ветеранов является лишним напоминанием о том, что они действительно герои для нас, и о том, что мы действительно их не забыли.

Для нас общение с ветеранами – это пример. Мы учимся благодаря их примеру какой–то стойкости, умению преодолевать жизненные препятствия и даже жизнелюбию. Накануне 9 мая в этом году мы поздравляли ветеранов-фронтовиков. И мне больше всего запомнился один дедушка, который сказал: ведь мне только 94. Так что нам точно есть чему у них поучиться.

И мы в своём регионе видим стержневым направлением нашей деятельности в рамках продолжения акции «Мы вместе» именно такое локальное соседское волонтёрство, когда мы можем заботиться о тех, кто живёт с нами по соседству, в первую очередь о ветеранах Великой Отечественной войны. И призываем другие регионы к нам тоже присоединиться.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо вам.

Ну а хозяйка дома, в котором Вы находитесь, что хотела бы сказать?

Т.Подвойская: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

Т.Подвойская: Я очень благодарна волонтёрам за оказанную мне помощь с доставкой лекарств, продуктов, оплатой ЖКХ. Такая помощь очень нужна людям.

Большое-большое спасибо всем волонтёрам, которые ко мне приходили, за помощь, терпение, уважение. И большая благодарность.

В.Путин: Вот то, что Вы сейчас сказали, думается, это самое дорогое, самая дорогая награда для всех волонтёров, не только для тех, кто радом с Вами, тех, кто помогал Вам конкретно, Вам лично, а для всех, кто занимается подобного рода деятельностью. Когда есть такая обратная связь от людей, для которых волонтёры стараются, для которых они работают, это для них чрезвычайно важно, это самое главное. Так что Вам большое спасибо за эти добрые слова, и желаю Вам всего самого хорошего!

Е.Терновенко: Спасибо большое.

В.Путин: Елена, спасибо Вам.

Д.Поликанов: Волонтёры не только доставкой занимались, но на самом деле благодаря неравнодушным людям и бизнесу, благотворителям нам удалось более одного миллиона человек обеспечить бесплатными благотворительными продуктовыми наборами, в том числе с помощью простого достаточно инструмента, как «тележка добра», то есть пришёл в магазин, купил себе гречки или макарон и, собственно говоря, купил ещё пачку тому, кто нуждается. Сейчас по стране уже больше двух тысяч таких тележек в разных точках стоит, и количество точек постоянно прибавляется.

И вообще мы говорили в апреле о том, что приятным сюрпризом для нас стало то, что не только люди звонили на нашу «горячую линию» с просьбами о помощи, но что очень много звонило тех, кто был готов помочь, в том числе пожилых людей, так называемых «серебряных волонтёров».

В мире разлетелась история британского ветерана Тома Мура, который устроил челлендж и начал собирать деньги на помощь врачам. У нас в стране его знамя подхватила Зинаида Антоновна Корнева – ветеран Великой Отечественной войны из Санкт–Петербурга. Она, кстати, на 9 Мая Тому отправила подарок: сама носки связала и отправила ему посылку в Англию. Я сегодня утром заходил на её сайт, у неё прямо сайт есть, zinastories.com называется, она рассказывает истории из своей жизни о Великой Отечественной войне. Они собрали больше четырёх с половиной миллионов рублей на помощь семьям врачей, которые пострадали от COVID.

М.Якунчикова: Вместе с Зинаидой Антоновной сейчас ещё находится Игорь Петрович Виноградов. Это 91–летний ветеран войны и рекордсмен мира по акробатике.

И на связи с нами Ленинградская область.

Зинаида Антоновна, Игорь Петрович, добрый день!

Вам слово.

З.Корнева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вы самый мой любимый Президент.

В.Путин: Спасибо.

З.Корнева: Я всегда верила в Вас, что будет у нас парад, Вы проведете парад, и он состоялся. И я с таким удовольствием смотрела этот парад и радовалась, что такая у нас техника, такая выправка у военных! И если бы 75 лет тому назад была у нас такая мощь, на нас никто бы не напал!

А теперь о другом вопросе – вопрос с коронавирусом. Я и моя семья не могли так сидеть, не обратить на это внимания. Мы решили собирать деньги в помощь семьям погибших врачей. Они лечат, а сами заражаются и погибают. Им нужна помощь, поддержка, и мы помогаем. За это время мы собрали четыре с половиной миллиона. И все эти деньги ушли адресно, получили их 143 семьи погибших медицинских работников, и столько ещё не получили. Ещё люди продолжают погибать, вирус ещё не закончился, поэтому мы продолжаем сбор средств в помощь. И чтобы не только простые, добрые люди помогали, чтобы на это обратили внимание и бизнесмены. А у нас помощь была только от простых людей. Мы надеемся, что люди откликнутся, и будет помощь, и мы этот вирус победим.

Теперь о другом. Я активный человек, когда–то я была сильным человеком, а сейчас в преклонном возрасте, 98 будет в сентябре.

Я продолжаю помогать людям, тем, кому сейчас очень тяжело.

В данный момент у нас, под Петербургом, в районе Стрельна, в Новополье, строится реабилитационный центр для детей–инвалидов, которые занимаются с лошадками. У них не хватает средств, для того чтобы достроить. И они говорят: хотя бы бизнесмены нам помогли, чем могут, материалами или деньгами, хотя бы в сумме 10 миллионов. И им уже хватило бы достроить. Этот детский центр называется «Сердце». А дети – это сердце нашей страны. Нужно детям помочь, это только могут они, бизнесмены могут только помочь им. И если эта будет помощь, то мы победим все неприятности, и вирус, и все недостатки.

Я надеюсь на это, и моя семья надеется, старается. У меня растёт пятое поколение: два парня – четыре с половиной года и полтора года. И для моего поколения я хочу, чтобы жизнь у нас была в стране хорошей. Я стараюсь об этом в свои 98 лет.

Спасибо, Владимир Владимирович, за внимание.

В.Путин: Вам спасибо большое. Я желаю Вам и здоровья, и успехов. Удивительно, что Вы в таком солидном уже возрасте находите в себе силы ещё другим людям помогать.

Что касается этого центра, «Сердце» он называется, конечно, мы поможем в его строительстве и в организации работы. Даже не сомневайтесь, всё сделаем.

З.Корнева: Владимир Владимирович, надеюсь на Вас.

И.Виноградов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо Вам и Народному фронту за внимание и заботу о ветеранах. Мне в этом году 91 год будет. Я работаю тренером на общественных началах. Спасибо, у меня хорошая пенсия.

У нас нет зала спортивного простого батутного размером 10 на 20, школьный типовой зал. Наши девчонки – Тихонова Соня, Яковлева Мария, Яковлева Лида и Шпынёва Аня – чемпионы России и выступают на международных соревнованиях очень успешно. Просто у меня большая к Вам просьба: помогите нам.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович.

В.Путин: Игорь Петрович, Вы тренер на общественных началах, Вы рекордсмен мира – у меня в справке есть – по акробатике. Батут будет, я обещаю, сами только на батуте не показывайте ничего, не нужно уже, ладно? Пускай девчонки прыгают.

И.Виноградов: Спасибо.

В.Путин: Договорились. Спасибо Вам! Благодарю Вас.

Д.Поликанов: Владимир Владимирович, штаб «Мы вместе» на самом деле уже миллион собрал из десяти, но девяти всё равно ещё не хватает. То, что касается центра иппотерапии, ребята там начали уже работу, но, конечно, помощь будет нужна либо от бизнеса, и другие люди на самом деле могут присоединиться и пожертвовать тоже. Здесь, как говорится, каждая копейка пойдёт в дело.

В.Путин: Найдём. Это не такие большие средства.

М.Якунчикова: Давайте перейдём к следующему блоку.

У нас в апреле появилось тоже очень важное направление – это помощь медикам. Дать возможность спокойно выспаться тем, кто на передовой, обеспечить их средствами индивидуальной защиты, помочь с транспортом нам было действительно важно. И на протяжении всего этого долгого периода в больнице бок о бок с врачами были наши волонтёры. И все мы с трепетом наблюдали за тем, как разворачивается ситуация с коронавирусом в Дагестане.

Я хочу передать слово в Республику Дагестан. Гаджи Шахназаров, волонтёр-медик. Пожалуйста, Гаджи, тебе слово.

В.Путин: Прошу Вас.

Г.Шахназаров: Добрый день! Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

Г.Шахназаров: Я сегодня хотел бы рассказать о волонтёрской деятельности, которая проходит в стенах городской клинической больницы города Махачкалы.

Дело в том, что вирус не обошёл стороной и мою семью. Случилось так, что моего отца в возрасте 65 лет 30 апреля госпитализировали в эту же больницу с 60–процентным двусторонним поражением лёгких. Сам я тоже не мог оставаться в стороне, был самый пик распространения вируса, и я отправился в больницу, чтобы находиться рядом с отцом, ухаживать за ним, поддерживать его. В это время рядом со мной бок о бок трудились и до сих пор продолжают трудиться большое количество студентов нашего Дагестанского государственного медицинского университета. Некоторые из них являются волонтёрами, кто–то уже на протяжении нескольких лет официально трудоустроен здесь.

И находясь здесь, я хочу отметить, что получил большую практику, это огромный опыт, работая с коронавирусными пациентами. До этого времени никогда не видел ничего подобного и хочу отметить, что подобные вещи на самом деле закаляют. И для своей дальнейшей практики я многое понял.

Также хотел бы отметить, что, к сожалению, отца 23 мая не стало. Все усилия и со стороны медицинского персонала, и со стороны волонтёров были приложены к тому, чтобы спасти жизнь каждого пациента, но, к сожалению, на всё воля Всевышнего, так случилось.

Хотел бы обратиться к Вам с просьбой о том, чтобы максимально были поддержаны все волонтёрские движения, в частности и в Республике Дагестан.

Также у нас среди волонтёров–медиков есть и свой герой – это Света Анурьева, 19–летняя девушка из Ульяновской области, которая узнала о своём диагнозе – последняя стадия онкологии, но, несмотря на это, она всё равно продолжала трудиться, работать, помогала пожилым пациентам, и очень большая молодец.

Хотелось бы, чтобы Вы оказали максимальную поддержку и нашим волонтёрским движениям, и волонтёрским движениям всей Республики Дагестан.

Также есть предложение назвать улицы разных городов в честь…

В.Путин: Звук, к сожалению, пропал.

М.Якунчикова: Если можно, мы продолжим ту речь, которую говорил Гаджи.

Ребята выступили с такой инициативой, чтобы в городах улицы были названы в честь героев–медиков. В Дагестане уже есть такая инициатива. У них есть проспект Героев–медиков. Мы бы очень хотели, чтобы и в других городах тоже эта инициатива была реализована.

У нас есть школьные отряды волонтёров-медиков, школьники проявляют тоже особый интерес и к добровольчеству, и к теме оказания помощи в рамках «Мы вместе». И мы предлагаем называть школьные отряды волонтёров-медиков в честь героев-медиков.

В.Путин: Хорошая идея.

Но давайте попробуем восстановить всё–таки звук, связь с Дагестаном.

Гаджи, Вы меня слышите?

Г.Шахназаров: Нас слышно?

В.Путин: Да.

Г.Шахназаров: Я хотел бы, Владимир Владимирович, чтобы большая поддержка была оказана волонтёрскому движению не только по всей России, но и, в частности, в Республике Дагестан также.

В.Путин: Гаджи, я услышал, что Вы сказали. Прежде всего хочу выразить соболезнования в связи с утратой Вами самого близкого, наверное, для Вас человека – отца. Но Ваши личные усилия, усилия Ваших коллег, их было недостаточно, чтобы спасти жизнь человека, – это трагедия всегда. Но то, что Вы не забываете при этом думать о тех людях, которые оказывают помощь другим, – это чрезвычайно важно. И идея у Вас очень хорошая по поводу присвоения имён улицам, может быть, долговременным объектам, которые мы строим, школам и так далее, медицинским училищам, а может быть, и институтам в честь врачей-медиков, которые отдали свою жизнь в борьбе за жизни других людей, – это очень хорошая идея, мы обязательно её реализуем.

А что касается помощи волонтёрскому движению и социально ориентированным НКО, то у нас есть определённый набор, как я уже сегодня говорил, этой поддержки, этих инструментов, выберем из них наиболее важные, наиболее эффективные и постараемся их сохранить.

Пожалуйста, давайте дальше.

М.Якунчикова: Активными участниками «Мы вместе» стали и дети-волонтёры. И я предлагаю сейчас переместиться в Тюмень, где большая команда участников «Мы вместе» и ребят – участников конкурса «Большая перемена». Они вместе с вожатыми и волонтёрами проекта «Капитаны двора» тоже поддерживают врачей, как могут. Они проводят дворовые праздники для детей медиков, чтобы у них было немножко свободного времени и возможность отдохнуть.

И с нами на связи ученик восьмого класса физик–-математической школы с необычным именем Жан–Франсуа Дюго. И также с ним присутствует Павел Притупа.

Ребята, вам слово.

В.Путин: Пожалуйста.

Ж.-Ф.Дюго: Добрый день, Владимир Владимирович!

Как уже сказано, я ученик физико–математической школы и участник конкурса для школьников «Большая перемена». Вместе с друзьями я серьёзно отношусь к интеллектуальному волонтёрству. Поэтому проект «Большая перемена» пришёлся мне по душе, и я выбрал направление «Твори добро» как более подходящее мне, как мне показалось. Оказалось, что таких же вовлечённых в это дело, как я, оказалось более одного миллиона.

Несколько слов хотел бы сказать об интеллектуальном волонтёрстве, как это проходит. Мы с одноклассниками придумываем интересные, разные нестандартные задачи по математике, проводим различные интеллектуальные игры, турниры, марафоны, эксперименты и предлагаем учащимся из других школ Тюменской области принять в них участие. Понимая, что не каждый любитель точных наук может приехать к нам, в Тюмень, сами с учителями по субботам выезжаем в сёла и небольшие города.

Самая большая радость, думаю, которую мы можем получить, когда после этих встреч в соцсетях пишут, что физика, математика, информатика на самом деле очень интересные науки. В этом году мы с одноклассниками будем активно участвовать в организации турнира юных математиков – ТЮМ–72 – в режиме онлайн. И сейчас мы готовим для него задачки.

Считаю, что очень здорово, что есть такой проект, как «Большая перемена», и что мы можем между собой обсудить наш опыт, знания в волонтёрстве. Я знаю, что в полуфинале и в финале будет сюрприз для всех участников конкурса – это состязания в волонтёрской деятельности.

Владимир Владимирович, приглашаем Вас принять участие в финале конкурса «Большая перемена» в октябре этого года в Москве.

В.Путин: Спасибо большое.

А что Ваш коллега справа от Вас хотел бы добавить?

П.Притупа: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

П.Притупа: Мы реализуем волонтёрский проект, который называется «Капитаны двора». Это организация досуга детей и родителей на придомовых площадках. Суть, вообще миссия этого проекта – делать тюменские семьи счастливыми. Потому что мы убеждены, что, когда дети и родители проводят совместный досуг, дети действительно становятся счастливыми. Потому что я вот с детства вспоминаю, как я со своими родителями играл в игры, посещал аттракционы, и это действительно здорово. И со мной команда волонтёров – это школьники тюменских школ в возрасте от 14 до 17 лет, которые действительно организуют досуг для детей и родителей, в том числе и для детей медиков. Мы этим летом планируем организовать в Тюмени более 150 площадок, а также наш проект представлен в Курганской области и Ханты–Мансийском автономном округе.

Владимир Владимирович, вот такой у нас проект.

В.Путин: Очень хороший проект. Это очень важно, что вы занимаетесь конкретным делом в конкретном месте и с конкретными людьми работаете. Потому что создание вот этой внешней среды для тех, кто живёт в микрорайонах, тех, кто пользуется внутридворовыми пространствами, чрезвычайно важно. Во–первых, это, конечно, очень важно с точки зрения организации этого пространства, и это задача прежде всего муниципальных органов власти. Ну а если есть такие талантливые, неравнодушные люди, как вы, которые могут ещё наполнить это пространство интересным содержанием, то это очень полезно, чрезвычайно важно. Это способ не просто провести время интересно, но это форма развития для мальчишек, девчонок, которые в этом дворе живут.

А юному математику хочу тоже выразить слова благодарности, сказать ему, что то, что Вы делаете, это тоже очень интересно и полезно, потому что – наверняка, Вы это знаете даже лучше, чем я, – красивая математическая формула вызывает такой же восторг у тех, кто понимает, что это такое, как хорошая музыка либо великолепно написанная картина. И это чрезвычайно важная вещь, для того чтобы объединять вокруг этого своих единомышленников, заражать их этим величием и красотой математики, занять их полезным, нужным делом и помочь в собственном и в их становлении как будущих специалистов, которые нужны будут стране по самым разным направлениям деятельности. Так что Вам спасибо и желаю Вам успехов.

П.Притупа: Спасибо.

В.Путин: Давайте дальше.

Д.Поликанов: Владимир Владимирович, опыт, который наработан в рамках «горячей линии» нашей «Мы вместе», на самом деле можно использовать и в рамках большого проекта «Прямая линия. Продолжение», мы о нём Вам рассказывали в декабре в Сочи на форуме добровольцев.

Я сейчас хочу передать слово координатору этого проекта Юлии Зимовой. Она сегодня в Ульяновске в МФЦ. Юля, давай, пожалуйста.

Ю.Зимова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Ю.Зимова: В рамках работы штаба «Мы вместе», Вы уже сегодня об этом упомянули, что несколько миллионов обращений граждан нам удалось обработать. И как только заявка поступает на «горячую линию», она очень быстро передаётся в систему электронную «ОНФ. Помощь». Таким образом, из любого уголка страны оперативно заявки начинают обрабатываться. Нам бы очень хотелось эту инфраструктуру сохранить и продолжить и в том числе применить в рамках дальнейшей работы в «Прямой линии».

За время с нашей с Вами последней встречи в Сочи нам удалось обработать уже почти миллион обращений граждан, из них 400 тысяч обращений находятся в ведении региональных органов власти, половина – уже решены, и ещё 200 тысяч будут решены в ближайшее время, деньги на это заложены в бюджете субъектов. 50 тысяч обращений находятся в ведении федеральных органов власти. Нам очень активно помогают МЧС, Генеральная прокуратура и даже Центробанк помогает, СПЧ.

Отдельное спасибо здесь надо сказать волонтёрам, потому что больше 80 тысяч обращений поступили от граждан в трудной жизненной ситуации, и волонтёры дошли до каждого и оказали помощь. И в первую очередь мы занимались обработкой обращений, связанных с выделением льготных лекарств. И Вы нас поддержали, и мы сейчас вместе с Правительством очень активно начинаем работу по разъяснению гражданам мер поддержки. И хочу сказать, что я сейчас нахожусь в Ульяновске, и, например, здесь только за последние полтора месяца четыре с половиной тысячи граждан обратились по поводу мер поддержки семей с детьми от трёх до семи лет. И это очень актуально, и мы бы хотели, чтобы работа по разъяснению проходила в таких волонтёрских окнах МФЦ, которые сзади меня находятся, – это наши окна и «ОНФ. Помощь». И, наверное, правильно ещё отметить, что мы находимся в Ульяновске, потому что здесь появились первые окна, и сейчас их уже около 400 по всей стране.

У нас есть два, собственно, предложения.

Первое предложение – в рамках подготовки предстоящей «Прямой линии», чтобы обращения от граждан поступали в электронную систему, чтобы мы могли максимально, ещё более оперативно, скажем так, их отрабатывать. И второе, чтобы они принимались через волонтёрские окна, которые есть в 400 МФЦ в нашей стране.

Спасибо.

В.Путин: Юлия Константиновна, Вам спасибо большое, потому что это реальная просто, прямая поддержка того, что я делаю.

И это, безусловно, очень важно для людей, и это самое главное, которые обращаются в ходе «Прямой линии» ко мне с различными вопросами, просьбами или предложениями, потому что такой массив информации, конечно, очень трудно обработать. И то, что вы делаете это на протяжении месяцев, это большая поддержка и помощь. Так что надеюсь, что Вы эту работу не бросите. А со своей стороны, конечно, не только предложу коллегам при подготовке очередной «Прямой линии» реализовать Ваши предложения, но и сделать так, чтобы это было действенно, чтобы это было сформировано таким образом, чтобы давало максимальную отдачу, чтобы могли вовремя подключиться и как можно больший массив полученного материала обработать.

Большое Вам спасибо.

Ю.Зимова: Спасибо.

Д.Поликанов: Владимир Владимирович, помощь нужна была на самом деле не только внутри страны, но и тем людям, которые оказались за её пределами. Больше 900 человек смогли разными рейсами вернуться. Командиром одного из рейсов как раз был Дамир Юсупов – легендарный Герой России, пилот «Уральских авиалиний». У меня у подружки была футболка с фразой: «Идём правее, на солнце, вдоль рядов кукурузы».

Сейчас на связи у нас Минеральные Воды. Дамир, Вам слово.

В.Путин: Пожалуйста, Дамир.

Д.Юсупов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович и все участники телемоста!

В.Путин: Добрый день!

Д.Юсупов: В условиях распространения коронавируса авиационная отрасль сразу же почувствовала на себе влияние пандемии. Были отменены все регулярные рейсы за границу и начались вывозные рейсы по возвращению наших сограждан из–за границы. А в рамках акции «Мы вместе» заработал проект «Своих не бросаем». Рядом со мной находится волонтёр проекта Оксана Байдакова.

О.Байдакова: Здравствуйте!

В.Путин: Добрый день!

Д.Юсупов: Авиакомпания «Уральские авиалинии» в числе первых активно включилась в программу по возвращению наших соотечественников. Было выполнено более 50 вывозных рейсов и возвращено на родину более семи тысяч пассажиров.

Организация таких эвакуационных рейсов проходит по утверждённому Росавиацией графику при поддержке Правительства Российской Федерации, МИДа, Минтранса, Минкомсвязи и Роспотребнадзора.

В конце мая совместно с волонтёрским штабом мы помогли вернуться на родину 210 российским туристам, которые застряли на Средиземном море из–за пандемии. Маршрут был сложным: Мальта – Ларнака – Москва. И мне посчастливилось выполнить этот рейс. У нас был усиленный состав экипажа, были соблюдены все меры индивидуальной защиты. Полёт и посадка прошли благополучно, и чувствовалась в лице пассажиров радость и довольство тем, что они наконец–то вернулись домой после столь долгого пребывания за границей.

Просим Вашего поручения о том, чтобы соответствующие органы рассмотрели возможность вывоза наших соотечественников, наших россиян из–за границы, для того чтобы регистрировали на такие рейсы не только жителей определённых регионов, но и всех граждан России независимо от их территориальной принадлежности, независимо от того, в каком регионе они проживают. И чтобы, разумеется, такой вывоз происходил, как и сейчас, с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований.

Спасибо.

В.Путин: Дамир, Вам спасибо за ту работу, которую Вы делаете, Ваши коллеги.

Проблема заключалась в том, что всех наших граждан, которые находятся за границей, перевезти, скажем, через Москву для Москвы было очень сложно, потому что всех нужно было разместить на 14 дней в карантин. Даже у Москвы не было такого объёма соответствующих учреждений, где можно было бы тысячи людей одновременно, почти одновременно разместить на 14 дней. Вот в этом заключалась вся проблема. Поэтому Правительство приняло решение вывозить по регионам. Но там есть свои сложности, в том числе и с уровнем распространения инфекции.

Но Вы, безусловно, правы, мы же не можем своих граждан за границей оставить. Поэтому эта работа будет продолжена. А с учётом того, что и как вкладывается в каждом регионе конкретно, будут приниматься решения и по этим оставшимся пока за границей гражданам. Безусловно, мы будем вывозить всех, кто хочет вернуться на родину, с соблюдением, конечно, соответствующих санитарных правил в тех местах, куда они возвращаются. Но работу эту будем продолжать. И с учётом того, что ситуация всё–таки меняется к лучшему, надеюсь, что и работа, о которой Вы сказали, приобретёт более широкий характер, причём в самое ближайшее время.

Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, дальше.

М.Якунчикова: Владимир Владимирович, на протяжении всего времени волонтёры «Мы вместе» общались с коллегами из других стран, с теми волонтёрами, которые также помогают пожилым, врачам и также находятся на передовой. И мы на протяжении всего этого времени очень друг друга поддерживали и учились друг у друга. И об этом успешном опыте я хотела бы попросить рассказать Диану Джалалову, город Москва.

Диана, пожалуйста, выходи на связь.

Д.Джалалова: Здравствуйте, Владимир Владимирович, коллеги, друзья!

Мы приветствуем вас из Российского университета дружбы народов. Мы не случайно сегодня в РУДН – в университете, который объединяет людей со всех уголков планеты. Ведь иностранные студенты, обучающиеся в Российской Федерации, тоже стали активными участниками акции «Мы вместе». Некоторые из них сегодня здесь со мной. Ребята работали в общежитиях, в обсерваторах, конечно же, присоединялись к деятельности в региональных штабах акции.

Также важно, что на протяжении всех этих месяцев мы были в постоянной коммуникации с нашими иностранными партнёрами, в том числе с партнёрами из СНГ. Мы обменивались опытом, обменивались технологией работы в рамках борьбы с коронавирусом. Можем с уверенностью сказать, что запрос на российский опыт действительно велик, ведь нам удалось проявить снова свои лидерские позиции в организации волонтёрского движения.

Уже несколько лет мы системно развиваем международное сотрудничество. Мы работаем с такими организациями, как «Добровольцы ООН», Всемирная ассоциация волонтёрских усилий.

И Вы знаете, благодаря Вашему поручению в дальнейшем нам будет ещё проще реализовывать такую деятельность, потому что у нас появится международный молодёжный центр.

Ежегодно в России мы собираем более 120 стран мира на Международном форуме добровольцев. И мы считаем правильным, если позволит эпидемиологическая ситуация, в этом году форум посвятить победе над коронавирусом. Мы считаем правильным посвятить форум поощрению вклада граждан в борьбу с пандемией.

Также хочу высказать одну инициативу от всего волонтёрского сообщества. У нас есть предложение учредить международную премию «Мы вместе», премию за вклад в решение глобальных проблем, премию за вклад в решение социальных сложностей, премию за вклад того, что мы вместе решаем глобальные вызовы.

И что важно, мы хотели бы, чтобы эту премию могли получать граждане любых стран, любых национальностей. Ведь не важно, где ты помогаешь, где ты проявляешь свои лучшие человеческие качества, волонтёр-медик ты из Италии или собираешь продуктовые наборы в Китае, а может быть, ты руководишь штабом автоволонтёров в Казахстане, как мой папа, например. Главное, что мы все действуем в едином порыве помогать тем, кто в этом нуждается.

Конечно, Владимир Владимирович, мы считаем, что это по достоинству должна быть инициатива от Российской Федерации, потому что именно Российская Федерация проявила невероятный вклад в борьбу с пандемией во всём мире. И мы уверены, что международное сообщество с позитивом примет такую нашу идею.

Я сама гражданка Казахстана, работаю в России, по национальности узбечка. И не понаслышке знаю, как важно сохранять международную дружбу, как важно в едином порыве проявлять эмпатию и уважение друг к другу на уровне государств.

Владимир Владимирович, мы предлагаем международную премию «Мы вместе» вручать в рамках ежегодного одноименного форума гражданского участия «Мы вместе». И конечно, традиционно приглашаем Вас принять участие в этом форуме в декабре. Будем очень рады, если Вы поддержите наши инициативы.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мне кажется, очень хорошая идея – поддержать ваших коллег, единомышленников в других странах со стороны Российской Федерации, определить что–то вроде какой–то награды, премии, какого–то гранта. Это очень хорошая идея, потому что это поможет выстраивать наши отношения с вашими единомышленниками в других странах в гуманитарной сфере. Замечательно! Обязательно проработаем это и реализуем.

Д.Джалалова: Спасибо.

В.Путин: И это ещё будет показывать – в известной степени и в хорошем смысле – наши лидерские позиции по этому направлению.

Д.Джалалова: Это точно.

В.Путин: Так что вам спасибо за это.

Пожалуйста.

Д.Поликанов: Владимир Владимирович, у нас ещё есть несколько выступающих. Продолжаем, да, тогда?

В.Путин: Да, пожалуйста-пожалуйста.

Д.Поликанов: Отлично. Спасибо.

Тогда давайте перенесёмся в солнечный Крым. У нас там стоят как раз коллеги в арт–кластере «Таврида», с гуслями, замечательные ребята творческие, которые тоже в условиях коронавируса не остались в стороне и устраивали различные акции, для того чтобы поддержать дух людей, и, собственно говоря, делали это замечательно.

Любовь Павлушина, тебе слово.

Л.Павлушина: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Л.Павлушина: Действительно, деятели культуры и искусств не остались в стороне в период пандемии. Только резиденты арт–кластера «Таврида» на протяжении всех трёх месяцев помогали, чем могли: организовывали акции «Таврида детям» по всей России для детей, находящихся в самоизоляции, организовывали концерты, посвящённые Дню Победы под окнами ветеранов, и рисовали тематические муралы. Да и вообще, волонтёрство в этот период времени стало для нас частью жизни. И мы как представители яркой активной молодёжи понимаем, что Крым сейчас для нас стал не просто местом, но и вторым, по сути, домом для нас, для всех творцов. И мы, творческая команда «Мы вместе», взяли под шефство детский дом творчества в городе Судаке и специализированную школу–интернат в городе Симферополе. Мы помогали и будем помогать детям развиваться в творческом направлении и приближаться им к своей мечте.

А ещё я хочу сказать очень радостную новость для всей творческой молодёжи, потому что уже через две недели «Таврида» и это место оживут, и сюда на специальную смену «Мы вместе» съедутся все наши друзья со всей России: архитекторы, молодые художники, музыканты, хореографы – все те, кто помогал в период пандемии. И, безусловно, мы соберёмся с соблюдением всех мер безопасности.

В.Путин: Благодарю Вас и желаю хорошего, успешного сезона.

Л.Павлушина: Спасибо.

В.Путин: Будем заканчивать потихонечку?

М.Якунчикова: Да, Владимир Владимирович, давайте мы будем переходить к завершению. Если можно, хотели бы вернуться к теме героев-медиков и обратиться к Вам с просьбой.

Гаджи в своём выступлении упомянул Светлану Анурьеву – волонтёра-медика, которая для нас действительно настоящий герой, и, имея онкологическое заболевание, она оказала большую помощь. Если можно, мы хотели бы Вас попросить рассмотреть возможность посмертного награждения Светланы.

В.Путин: Конечно. Я уверен в том, что мы проанализируем всё, что было сделано в эти сложные, в полном смысле этого слова тяжёлые недели и месяцы для нас. И конечно, мы отметим всех людей, которые внесли существенный вклад в борьбу с эпидемией, обязательно.

М.Якунчикова: Спасибо.

В.Путин: Ну а те, кто отдал свою жизнь в ходе этой борьбы, само собой разумеется, обязательно.

М.Якунчикова: Спасибо.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Что бы мне хотелось сказать в завершение.

Ваша деятельность чрезвычайно разнообразна: помощь пожилым людям, детям, тяжелобольным, международная деятельность. Это всё направления, которыми вы занимаетесь, и ничто из этого перечня не является второстепенным. Всё важно, всё представляет огромное значение для нашего общества. И то, что есть такие люди, как вы, которые добровольно берутся за исполнение этих без всякого преувеличения общегосударственных задач, это чрезвычайно важно.

Вы знаете, что мне приходит в голову? Мы все любим, ну практически все, любим получать подарки. Нам приятно, когда нам говорят какие–то добрые слова, мы с благодарностью всегда воспринимаем какую–то помощь и поддержку наших близких или даже незнакомых людей. Но в стократ приятнее и важнее оказывать помощь другим. Когда мы это делаем, мы сами внутри себя чувствуем, что мы становимся лучше. Я почти наверняка уверен в том, что это и является внутренней пружиной, которая двигает вашими чувствами и вашими побуждениями внутренними при организации той работы, которой вы занимаетесь.

Я искренне вас благодарю за всё, что вы сделали. Хочу пожелать вам успехов. И уверен, что сделаете вы ещё больше.

Большое вам спасибо!

Программа «Оздоровление Волги» в Череповце идет с опережением графика

Первый этап федеральной программы «Оздоровление Волги», куда Череповец вошел в прошлом году, завершится уже этой осенью. Трехлетний план работ по реконструкции 18-ти отстойников, выполняющих механическую очистку стоков на правобережных очистных сооружениях, завершат в два раза быстрее. Еще три этапа модернизации оборудования очистных сооружений благодаря федеральному проекту «Оздоровления Волги» уже намечены на ближайшие годы. Главная цель проекта – максимальная очистка стоков, сбрасываемых в Шексну.

«Вологда Регион ТВ»

IT-технологии на АЗС «Роснефти»

Антон Захаров

Водители и инвесторы по достоинству оценят сотрудничество лидеров российского нефтяного и цифрового рынка

Крупнейшая нефтяная компания «Роснефть» объявила о том, что расширила возможности бесконтактной оплаты топлива через сервис «Яндекс.Заправки» на своих АЗС. На данный момент к сервису подключены уже 800 автозаправочных станций, что составляет чуть более четверти от принадлежащих компании АЗС.

«Роснефть» располагает крупнейшей сетью АЗС на территории России, включающей более 3 тысяч заправочных станций в 66 регионах страны и во всех без исключения федеральных округах РФ. Компания владеет и управляет розничными сетями «Роснефть», ТНК, BР, а также ПТК и «Башнефть».

«Роснефть» и «Яндекс» объявили о запуске совместного проекта по дистанционной бесконтактной оплате топлива через мобильный сервис «Яндекс.Заправки» в середине мая. Тогда «Роснефть» сообщила, что подключение заправочных станций к сервису «Яндекса» будет происходить поэтапно.

На первом этапе, в течение мая, к «Яндекс.Заправкам» присоединились 327 АЗС под брендами «Роснефть» и ВР в Москве и Московской области, 126 АЗС ПТК в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также 66 АЗС «Башнефть» в Уфе.

О втором этапе, во время которого планируется расширение работы сервиса и подключение АЗС «Роснефти» в других крупных российских городах, нефтяная компания сообщила в середине июня. Теперь бесконтактная заправка через сервис «Яндекс.Заправки» на АЗС «Роснефти» стала доступна также в Ростове, на Кубани, в Воронеже, Самаре, Красноярске и Новосибирске.

По информации компании, к осени количество заправок, на которых можно воспользоваться сервисом дистанционной оплаты, вырастет до 1,1 тысячи. В дальнейшем к «Яндекс.Заправкам» будут подключены все заправочные станции под управлением «Роснефти».

Сервис для клиента

Сотрудничество с «Яндексом» не только позволит существенно расширить возможности для применения сервиса бесконтактной оплаты топлива, но и будет способствовать повышению безопасности автомобилистов, что крайне важно в условиях текущей эпидемиологической ситуации.

Сервис «Яндекс.Заправки» интегрирован в «Навигатор», по которому ежемесячно ездят 21 млн российских водителей. «Яндекс.Карты» и отдельное приложение информируют пользователя о видах топлива на каждой АЗС и оптимальном маршруте, а на самой заправке водитель получает возможность выбрать номер колонки, марку топлива и его объем, а также расплатиться за заправку, не выходя из машины. Сервис доступен также и для корпоративных клиентов, в том числе таксопарков через приложение «Таксометр».

Кроме того, в перспективе в рамках сотрудничества с «Яндексом» для клиентов розничной сети «Роснефть» планируется расширение количества дистанционных сервисов и услуг.

По словам вице-президента по розничному бизнесу «Роснефти» Аврил Конрой, реалии современного розничного рынка требуют от АЗС не только наличия качественного моторного топлива, но и высокого уровня сервиса — именно по этому параметру компании сегодня конкурируют между собой. «Для повышения качества и скорости обслуживания клиентов „Роснефть“ следует актуальным тенденциям развития рынка, активно внедряя цифровые решения. Например, такие, как бесконтактная оплата топлива. Сотрудничество крупнейшей розничной сети России с одной из ведущих российских IТ-компаний позволит достичь значительной синергии. Заправка на сети АЗС под управлением НК „Роснефть“ с помощью сервиса „Яндекс.Заправки“ станет быстрой и безопасной, а наши клиенты смогут получить оперативную информацию о наличии необходимого вида топлива и построить оптимальный маршрут до АЗС», — отметила она.

«Доля водителей, которые заправляются с помощью приложений „Яндекса“, за последний месяц выросла в два раза. Это значит, что автомобилисты все чаще выбирают станции с быстрой и безопасной оплатой топлива. С нами уже работают 4150 АЗС по всей России. С присоединением „Роснефти“ количество станций увеличится почти вдвое», — заявил, в свою очередь, Роман Прудников, руководитель сервиса «Яндекс.Заправки».

По данным IТ-компании, ее сервисом постоянно пользуются уже более 900 тысяч автомобилистов, а за I квартал 2020 года через него заправились на сумму около 3 млрд рублей.

Объем розничной реализации нефтепродуктов «Роснефти» по итогам 2019 года составил 14,5 млн тонн. Это на 6% выше показателей 2018 года. Основным драйвером роста розничных объемов стала реализация по топ-ливным картам (+16%), при этом реализация неф-тепродуктов на одной АЗС составила в среднем 13,1 т/сут.

Ответ на вызов времени

С учетом текущей кризисной ситуации, когда государство и все врачи советуют по максимуму использовать бесконтактные методы оплаты, использование мобильного приложения и подключение крупной госкомпании к нему в первую очередь будут влиять на меньшее количество контактов между людьми и скорейшее уничтожение коронавируса, подчеркивает вице-президент Независимого топливного союза Дмитрий Гусев.

«А использование современных технологий — как независимыми компаниями, так и крупными госкомпаниями — ведет к повышению эффективности. То есть любой IT-процесс, который использован, повышает эффективность и капитализацию компании. Это в тренде, это модно и просто уже необходимо в сложившихся условиях, — говорит эксперт. — Опять же, если „Роснефть“ реализует свои планы по окончательному подключению почти 3 тысяч заправок, для „Яндекса“ это будет 75% роста числа заправок по стране. Как известно, сегодня именно „Роснефть“ может предложить максимально возможную сетку АЗС по всей России».

Время заправки через мобильное приложение занимает не более 2 минут, что существенно увеличивает пропускную способность АЗС. Рост продаж на проходных заправках за счет ускорения обслуживания клиентов может достигать 20%, считает Гусев. Сотрудничество с «Яндексом» позволит «Роснефти» увеличить и долю новых клиентов на своих АЗС до 25%, отмечает он.

Расширение возможности бесконтактной оплаты — актуальное и своевременное решение, соглашается Сергей Суверов, инвестиционный стратег «Арикапитал».

«Сервис будет востребован не только в текущей эпидемиологической ситуации. Рост числа бесконтактных платежей — мировой тренд, общий для всех отраслей. В России число бесконтактных платежей растет опережающими темпами: по итогам 2019 года показатель увеличился почти вдвое, а по среднегодовым темпам роста мы опережаем все другие страны. Россия входит в топ-5 стран по объему бесконтактных платежей в мире и стала крупнейшим пользователем таких сервисов среди европейских стран», — отмечает аналитик.

«Важно, что и российские пользователи готовы к диджитализации. Отечественная IТ-индустрия зачастую опережает западные разработки. Это касается и технологий в топливной среде, — комментирует Сергей Суверов. — Пока зарубежные компании только планируют внед-рить на АЗС передовые технологии, такие как, например, поддержка голосовых помощников, российские пользователи уже могут пользоваться решениями отечественных IТ-корпораций. Так, „Алиса“ от „Яндекса“ умеет оплачивать топливо на АЗС, другие голосовые ассистенты не имеют такого функционала. По крайней мере в готовых решениях, а не в концептах».

По мнению эксперта, инвесторы по достоинству оценят начало сотрудничества двух лидеров российского рынка. «Роснефть» — крупнейший игрок российского топливного рынка, для «Яндекса» такое партнерство, пожалуй, лучший из возможных вариантов. Нефтяная компания тоже в выигрыше: диджитализация услуг и сервисов — один из ключевых пунктов среднесрочной стратегии «Роснефти», а партнерство с «Яндексом» — реальный практический шаг на пути достижения намеченных целей«, — считает Сергей Суверов.

Стратегический интерес

Внедрение системы бесконтактной оплаты топлива происходит в рамках реализации стратегии «Роснефти» до 2022 года. Одной из ключевых задач этой стратегии является ускоренная цифровизация и повышение эффективности розничного бизнеса. Согласно стратегии «Роснефть» активно внедряет цифровые решения для увеличения скорости и качества обслуживания клиентов.

Так, например, нефтяная компания первой в России запустила сервис оплаты топлива для корпоративных клиентов через собственное мобильное приложение «РН-Карт», а также специальные сервисы для физических лиц совместно с банками МКБ и «Тинькофф». Кроме того, для повышения эффективности взаимодействия с поставщиками товаров и услуг для АЗС «Роснефть» внедрила электронный документооборот с поставщиками/B2B-клиентами с использованием технологии блокчейн. Появилась возможность использования доверенной EDI-среды для поставок на АЗС. Такое решение позволяет повысить эффективность управления цепочкой поставок сопутствующих товаров на АЗК/АЗС.

В корпоративном секторе розничная сеть «Роснефть» запустила сервис оплаты топлива через мобильный телефон в марте 2019 года. Используя мобильное приложение «РН-Карт», клиент может бесконтактно оплачивать топливо на кассе на всех АЗС под брендами «Роснефть», BP, ПТК и «Башнефть».

Заключение договора и активация виртуальных топливных карт производится онлайн, в короткие сроки и без посещения офиса продаж. После получения виртуальной топливной карты водитель сразу же может ею воспользоваться, установив приложение «РН-Карт» через App Store или Google Play на свое мобильное устройство. Мобильное приложение с виртуальной топливной картой позволяет оптимизировать расходы на приобретение топлива и сопутствующих товаров. Также сервис доступен и в офлайн-режиме.

Водители могут пользоваться удобным дополнительным онлайн-функционалом приложения, который включает планирование маршрута по онлайн-карте, выбор АЗС c необходимым видом топлива, а также получение информации по лимитам карты.

Приложение «РН-Карт» создано на основе собственных разработок «Роснефти», его ключевым преимуществом являются безопасность и удобство для клиентов. Компания продолжает работать над развитием программного обес-печения, позволяющего увеличить эффективность розничного бизнеса «Роснефти» и расширить клиентский сервис. В данный момент «Роснефть» завершает разработку собственного цифрового сервиса для дистанционной оплаты топлива. Этот сервис будет интегрирован в мобильное приложение «АЗС Роснефть».

Для физических лиц компания совместно с банками МКБ и «Тинькофф» запустила сервис оплаты топлива через мобильные приложения «Мир привилегий» и «Тинькофф» на АЗС розничной сети ВР («Роснефть» является оператором сети).

Данные мобильные приложения позволяют произвести оплату топлива, не выходя из автомобиля. За последнее время только по приложению «Мир привилегий» зафиксирован троекратный рост скачиваний, что подтверждает востребованность такого вида услуг и готовность клиентов оперативно переключиться на дистанционное обслуживание.

«Роснефть» проводит информирование участников программ лояльности посредством e-mail, push- и СМС-рассылки о возможностях по бесконтактной оплате на АЗС компании. Дополнительно все кассовые терминалы на АЗС нефтяной компании позволяют использовать бесконтактные способы оплаты (Apple Pay, Android Pay, Samsung Pay, PayPass, PayWave).

Чей туфля?

Владислав Ржевский

Участница парада потеряла обувь во время торжественного шествия

Легкий конфуз на калининградском параде Победы неожиданно вознес событие местного масштаба в ранг почти мировой сенсации. Армия журналистов сутки искала имя и факты биографии девушки, потерявшей туфлю во время торжественного шествия. И вот страна узнала героиню: мичман Ксения Кальчинская, 26 лет, служит фельдшером на командном пункте Балтийского флота.

А поначалу никакой сенсацией и не пахло. 24 июня по центру Калининграда в ознаменование 75-летия со дня окончания Великой Отечественной войны промаршировали парадные колонны. В числе прочих по площади Победы — главной в городе — шла и колонна военнослужащих-женщин Балтийского флота. Хорошо шли, красиво — и вдруг одна из ее участниц, чеканя шаг, потеряла правую туфлю.

Судя по всему, на обуви порвался ремешок. Тем не менее военнослужащая не растерялась и продолжила движение как ни в чем не бывало. Так что большинство ничего не заметили. И только телевизионщики, взявшие оброненную туфлю крупным планом, обратили внимание на конфуз. Впрочем, какой конфуз, если после парада сам командующий Балтийским флотом адмирал Александр Носатов вернулся к этой истории на очень мажорной ноте. «Особо хочу отметить девушку, которая потеряла туфлю, — сказал адмирал, обращаясь к подчиненным. — Вы мне, пожалуйста, ее представьте, я ее отдельно поощрю, потому что, потеряв обувь, она не сбила строй».

Как уточнил Александр Носатов, девушка будет поощрена приказом командования. Правда, найти ее оказалось непросто. В среду вечером флотская пресс-служба призналась, что у нее все еще нет никаких данных. За неимением имени «виновницу торжества» уже вовсю называют Золушкой. А многим вспомнилась и знаменитая фраза из фильма «Кавказская пленница»: «Чей туфля?». Но уже на следующий день «военная тайна» была раскрыта.

Надо сказать, что на калининградских парадах уже случались подобные конфузы. 10 лет назад туфлю потеряла курсантка МВД. Она тоже прошагала молодцом. А наградой стало то, что курсант-парень сперва донес ее до машины (ногу стерла до крови). А потом и женился на ней. Сегодня в семье уже дочка растет, а родители продолжают служить.

...А в Мариинский театр впервые за три месяца пришла публика

Мария БАБАЛОВА, музыкальный критик

Первыми на концерт пригласили врачей

Впервые за три месяца (карантинный счет пошел 19 марта) Мариинский театр открыл двери для публики и сделал это первым и пока единственным среди театральных коллективов России. В один день было дано сразу два концерта, открывающих знаменитый петербургский фестиваль «Звезды белых ночей».

Днем в знак особой признательности пригласили врачей, а вечером был дан общедоступный концерт, билеты на который желающие могли купить исключительно на сайте театра — кассы пока закрыты. Перед входом каждому давали маску и перчатки, измеряли температуру. Было разрешено собрать аудиторию не более чем в 500 человек.

Впрочем, на дневном концерте не было и такого «карантинного аншлага», а среди трех десятков человек, кого удалось опросить, не отыскалось ни единого действующего врача. Один ответил, что уже на пенсии, двое — что врачи по образованию, но по профессии давно не работают. Все остальные местом своей службы называли какие-то околомедицинские комитеты, фонды и прочее. Может, когда вирус окончательно отступит, у Мариинского появится шанс исполнить свой прекрасный замысел по-настоящему и в театр найдут время и силы прийти герои нашего времени?

Первой музыкой, что ожила в мариинских стенах после долгой паузы, стала увертюра к оперетте Штрауса «Летучая мышь». Выбор может кого-то удивить, но вспомним, что единственным театром, проработавшим в Ленинграде все трагические дни военной блокады, был Театр музкомедии, и нынешнее исполнение можно было воспринять как поклон Гергиева своим давним героическим коллегам. Ш-траусовская музыка звучала поначалу необычно замедленно, будто с трудом выбираясь на свободу...

Первой из солистов на сцену вышла Оксана Шилова с чардашем Розалинды. И тут стало очевидно, какое испытание для певцов — выступать после трех месяцев публичного молчания. Безумное волнение отражалось на лицах исполнителей. Но ближе к финалу короткого концерта тревоги понемногу отступили, и Роман Бурденко мастерски исполнил арию Жерара из оперы Джордано «Андре Шенье», а феноменальная Елена Стихина представила гавот Манон из одноименной оперы Массне. Правда, радость встречи с высоким искусством смазал неожиданно вступивший поверх музыки механический голос информатора, мрачно призвавший всех соблюдать социальную дистанцию, а в финале замогильно провозгласивший: «Пусть лето будет ярким!» Зал оторопел, но музыканты под дирижерским началом Гергиева мужественно не остановились и довели исполнение до финала.

На вечернем концерте странный и-нфоролик уже не крутили. И публики пришло значительно больше — наверное, все разрешенные пять сотен человек. Это были, со всей очевидностью, абсолютно счастливые люди, наконец дождавшиеся встречи с любимым театром. Тут особая нагрузка выпала на девушек-билетеров, которые почти каждому в индивидуальном порядке напоминали о необходимости не расставаться в зале с маской и перчатками. Но при первой же овации выяснилось, что «резиновые» аплодисменты звучат странным, немного даже унитазным кваканьем. Нет, публика не расстроила Роспотребнадзор, не сняла перчатки, просто стала хлопать еще темпераментнее.

В вечернем концерте Татьяна Сержан великолепно исполнила арию Манон Леско из одноименной оперы Пуччини, Михаил Петренко в шаляпинском ключе спел знаменитую «Элегию» Массне. Фрагменты из «Андре Шенье» представили Сергей Скороходов и Владислав Сулимский, а Екатерина Семенчук предстала и-зумительной Иоанной из «Орлеанской девы» Чайковского.

Насколько удалось понять, Мариинский театр готовит в скором времени полномасштабные премьеры «Летучей мыши», «Андре Шенье» и, быть может, «Орлеанской девы». И то, что нынешние концерты продемонстрировали шаг в этом направлении, очень важно. По сути, это призыв к обществу — помочь остальным театрам страны поскорее вернуться к их нормальной работе и сыграть для публики все, что намечено. Ну и подтверждение того, что даже в трудных сегодняшних условиях можно, не нарушая никаких норм, и автограф у любимых артистов взять, и букеты им передать.

Хочется также обратиться к Роспотребнадзору, чтобы он действовал умно, в интересах людей, а не ради хлесткости инструкций. Ведь человек даже в самые трудные, драматические моменты истории нуждается не только в хлебе насущном, но в общении, празднике, искусстве. Пусть же нынешние «Звезды белых ночей» не потускнеют, пусть ждет нас еще немало живых, настоящих концертов и спектаклей. Как это уже происходит в Европе, окном в которую, как известно, является Питер.

X5 открыла в Калининградской области пять "Пятерочек"

Компания X5 Retail Group, управляющая сетями "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель", начала работу в Калининградской области, открыв в регионе пять магазинов "Пятерочка", говорится в сообщении ритейлера.

"Первые три магазина открылись в столице региона, а также по одному в Зеленоградске и Черняховске. Их совокупная торговая площадь составляет более 3 тысяч квадратных метров, а ассортимент варьируется от 4,7 тысячи до 5,8 тысячи наименований", - говорится в релизе.

Все открывшиеся магазины работают в новой концепции "Пятерочки". Калининградская область стала 66 регионом присутствия ритейлера. Согласно планам компании, до конца года в области откроются еще 10 магазинов.

X5 Retail Group представлена в семи из восьми федеральных округов России (кроме Дальневосточного; "Перекресток" и "Карусель" не работают в Сибирском округе). Согласно информации на сайте ритейлера, в первом квартале 2020 года 50,1% его чистой розничной выручки приходилось на Центральный федеральный округ, на Северо-Западный - 14,7%.

X5 Retail Group - крупнейший по объему выручки российский ритейлер. Количество магазинов компании на конец марта достигло 16 658. Выручка X5 в 2019 году увеличилась на 13,2% - до 1,734 триллиона рублей, EBITDA по МСФО - на 13,9%, до 122,585 миллиарда рублей. Основным акционером X5 является CTF Holdings S.A., который входит в консорциум "Альфа-групп" (47,86% акций компании), free float составляет 40,62%.

Ирина Макиева: сокращать перечень моногородов сейчас не время

Российские моногорода пережили ситуацию с коронавирусом достойно, градообразующие предприятия старались максимально сохранить рабочие места, тем не менее сокращать список монопрофильных территорий, пересмотр которого запланирован на осень, сейчас не время, считает зампредседателя ВЭБ РФ, генеральный директор Фонда развития моногородов Ирина Макиева. В интервью РИА Новости Макиева рассказала, как градообразующие предприятия держали удар и сколько дополнительных средств потребуется фонду, чтобы помочь своим подопечным городам после пандемии, а также о новой программе развития моногородов и о сложившейся ситуации в иркутском Тулуне. Беседовала Дарья Ураева.

— Ирина Владимировна, как на сегодняшний день вы оцениваете состояние экономики моногородов на фоне вынужденных ограничений из-за пандемии новой коронавирусной инфекции? Можно ли уже оценить потери бизнеса и какие меры поддержки задействованы?

— Моногорода всегда были и остаются территориями, чувствительными к различным экономическим изменениям. Но пандемия коронавируса показала, что они оказались зачастую устойчивее, чем некоторые крупные города, — острой ситуации с коронавирусной инфекцией там нет. Я считаю, в первую очередь это заслуга управленческих команд, которые работают слаженно, эффективно и на опережение. Моногорода одними из первых перепрофилировали свои производства на выпуск средств индивидуальной защиты, обменивались практиками по борьбе с инфекцией. Этот сложный период они прошли очень достойно, и мы ими гордимся. Но расслабляться пока рано. Мы постоянно держим руку на пульсе, взаимодействуем с министерством экономического развития РФ, чтобы все важные для городов меры поддержки, которые они нам озвучивают на онлайн-совещаниях, были услышаны и в перспективе вошли в национальный план восстановления экономики после пандемии. Впереди нас ждет большая работа.

Совместно с Минэкомразвития мы проводим еженедельный мониторинг состояния экономики в моногородах. Что я могу сказать по его итогам? Полной остановки градообразующих предприятий из-за пандемии не произошло, работа продолжается с учетом соблюдения всех санитарных норм. Что касается малого и среднего предпринимательства, из-за коронавируса приостановили свою деятельность порядка 25 тысяч субъектов МСП. При этом каждый четвертый к середине июня начал восстанавливаться. Эта цифра растет по мере снятия ограничительных мер.

Если говорить непосредственно о поддержке нашего фонда, у нас есть незаконтрактованные средства, то есть средства, на которые не взяты обязательства по выплатам заемщикам, это порядка 2,2 – 2,5 миллиарда рублей. В первую очередь мы намерены вложить эти деньги в восстановление моногородов после пандемии, в антикризисные проекты. Уже отобрано несколько таких проектов на сумму свыше 700 миллионов рублей, все они проходят экспертизу в фонде. Дополнительно мы направили наши предложения по использованию этого ресурса в Минэкономразвития. Это то, на что идет запрос из самих моногородов: нужны машины скорой помощи, спецтехника для дезобработки улиц, передвижные медицинские комплексы. При этом мы понимаем, что на всех этой суммы не хватит, поэтому было бы правильным выделить фонду дополнительный ресурс.

— О какой сумме идет речь?

— По нашим расчетам, нужно еще порядка 6 миллиардов рублей.

— В марте глава правительства РФ Михаил Мишустин заявил, что в стране будет проводиться еженедельный мониторинг рынка труда на фоне ситуации с коронавирусом. Как сказал премьер-министр, моногорода особенно уязвимы в этой сфере. Как вы оцениваете ситуацию на рынке труда монопрофильных территорий на сегодняшний день?

— Да, действительно, по поручению правительства проводится еженедельный мониторинг занятости. Если говорить в целом, то рынок труда в моногородах чувствует себя относительно стабильно, резкого провала не произошло. Мы видим, что градообразующие предприятия максимально старались сохранить рабочие места. Текущий уровень безработицы в моногородах составляет 1,8%, на май 2019 – 1,2%.

— Если говорить адресно, вы можете назвать моногорода, которые справились с пандемией лучше остальных, а каким городам потребуется дополнительная поддержка?

— Могу сказать, какими городами мы гордимся. Это Новокузнецк и Магнитогорск, у них, согласно рейтингу восстановления городов после пандемии коронавируса 2ГИС, индекс восстановления был 95%. Также хочу отметить Тольятти с индексом восстановления 91%. Мы понимаем, что такие города все свои силы и знания бросили на то, чтобы восстановить экономику. При этом у нас есть города, куда коронавирус не проник или его туда не пустили, – это Мариинск (Кемеровская область), Онега (Архангельская область), Светлогорье (Приморский край). Также до последнего держался моногород Саянск Иркутской области.

— Прошел год после наводнения в Иркутской области. Тогда, летом 2019 года, больше остальных территорий пострадал моногород Тулун. Весной 2020 года, еще не восстановившись от паводка, город столкнулся с пандемией коронавируса. Как сегодня вы оцениваете состояние экономики города? Какие адресные меры поддержки фонд реализовал в Тулуне?

— Тулун для нас особая территория, это город, который очень сильно пострадал. Все проекты из Тулуна фонд держит на особом контроле, в особой зоне внимания. Я лично была там, неоднократно встречалась с предпринимателями. Мы полагали, что будет очень много заявок и готовы были финансировать все проекты, которые поступят. Что мы имеем на сегодняшний день по факту? У нас сейчас заключено два соглашения по беспроцентным займам на сумму 25 миллионов рублей. К большому сожалению, большинство предпринимателей думали, что это будет раздача ресурса невозвратного, как знаете, субсидии от государства, на которые они смогут открыть свои новые бизнесы или восстановить старые. Но так как у нас невозвратного ресурса для бизнеса нет, это совершенно другая история.

— Может быть, имеет место недоинформированность предпринимателей?

— Вы знаете, я тоже думала, может быть, мы плохо объясняем или, может быть, не той аудитории рассказываем. Но так как я сама неоднократно была в Тулуне, мы собирали целый зал предпринимателей, я лично отвечала на все вопросы. Я точно уверена, что это не недоинформированность, а именно ожидание невозвратного ресурса. Мы заключили два соглашения по двум проектам на выдачу беспроцентного займа – шиномонтаж и переработка дикорастущего сырья. Кроме того, фонд выступил с инициативой, и корпорация МСП ее поддержала, по выдаче стопроцентной гарантии на займы предпринимателям из моногородов с режимом ЧС. В марте для бизнеса из Тулуна появился специальный продукт – займ на оборотный капитал от 5 до 50 миллионов рублей под 0% годовых. Заявки на такой продукт принимаются в течение срока действия режима чрезвычайной ситуации и в течение шести месяцев после его снятия. То есть, по сути, мы с Тулуном все отработали, но вот по факту сейчас констатируем только две заявки. Мы готовы работать с каждым предпринимателем индивидуально, но не все предприниматели готовы возвращать ресурс.

Сейчас у нас в работе десять инвестпроектов из Тулуна. Один из них по новому направлению – поддержка индивидуальных предпринимателей. Это займ на создание в Тулуне коворкинг-центра. Это будет первый проект, поддержанный фондом по данному направлению.

Если говорить про ситуацию с пандемией, я не скажу, что Тулун как-то особенно пострадал в этом плане. Конечно, как и везде, пострадала сфера услуг. На сегодняшний день в Тулуне коронавирус выявлен у девяти человек, мы считаем, что ситуация достаточно спокойная.

— Президент РФ Владимир Путин в начале июня поручил правительству проработать возможность распространения мер поддержки системообразующих организаций на градообразующие предприятия моногородов. Как, на ваш взгляд, эта мера поможет таким территориям?

— Мы также были в числе инициаторов распространения этих мер поддержки на градообразующие предприятия. Надо отметить, что срок поручения президента до 1 июля, только тогда мы узнаем, все ли министерства согласны с нами. Мы с большой тревогой и большой надеждой ждем решения правительства по этому вопросу. Также мы ждем позиции Минэкономразвития, так как моногорода закреплены за этим федеральным органом исполнительной власти. Конечно, вес будет иметь и позиция министерства финансов, которое должно определить, сколько дополнительных ресурсов потребуется, чтобы поддержать градообразующие предприятия. Мы двумя руками за такую инициативу. Моногорода и градообразующие предприятия этого ждут. Если правительство примет положительное решение, предприятия вздохнут, они смогут пользоваться всеми мерами поддержки, которые были изначально как эксклюзивные и были направлены только на поддержку системообразующих предприятий. Такие меры поддержки дадут толчок для градообразующих предприятий, чтобы восстановить и нарастить свою экономику после пандемии. Мы, конечно, этого очень хотим.

— Президент также поручил федеральному правительству проработать возможность продления срока действия льгот по страховым взносам для резидентов территорий опережающего развития (ТОР) на больший срок, чем первые три года, как сейчас предусмотрено. Как такая мера поддержки поддержит моногорода, где на сегодняшний день действуют 87 ТОР?

— Сегодня страховые взносы для резидентов ТОР составляют порядка 7%. Сейчас такая льгота действует только для тех предпринимателей, которые получили статус резидента в первые три года работы ТОР. Есть территории опережающего развития, которые получили этот статус как раз три года назад, они этой льготы лишаются, и новые резиденты туда идти не хотят. В результате затормозилось их развитие. Поэтому, конечно, мы хотим увеличить привлекательность таких территорий для бизнеса, ведь у нас первыми статус ТОР получили наиболее сложные города и сейчас там льготный период по страховым взносам уже закончился.

— Если говорить о ТОР в моногородах в целом, как обстоят дела с привлечением резидентов и инвестиций? Вы сообщали, что в 2019 году только за счет инструментов фонда в монопрофильные населенные пункты было привлечено свыше 34 миллиардов рублей. Какие прогнозы уже можно дать на 2020 год?

— Конечно, в каждом городе обстановка складывается по-разному. Но могу сказать, что в 87 ТОРов за все время их работы привлечено более 650 резидентов. Представляете, 650 предпринимателей открыли новый бизнес на сложных территориях. Мы считаем, что это прекрасно. У нас есть лидеры по количеству резидентов, например, в Тольятти 75 резидентов, в Набережных Челнах – 40. Есть и небольшие моногорода, которые активно поработали, например, в Кумертау (Башкортостан) 25 резидентов, в Каспийске (Дагестан) – 24, в Губкине (Белгородская область) – 20. Всего резиденты создали порядка 30 тысяч рабочих мест, привлекли более 70 миллиардов инвестиций. Вы можете себе представить? Семьдесят миллиардов получили наши моногорода в виде инвестиций. Несомненно, коронавирус повлияет на эти цифры в текущем году. С января по июнь 2020 года число резидентов выросло на 22%. При этом во втором полугодии из-за пандемии мы, конечно, не ждем бурного роста. Так вот, если правительство примет решение продлить льготный период для резидентов ТОР, я думаю, это было бы новой взрывной волной прихода новых инвесторов.

— В 2018 году было принято решение остановить реализацию программы развития моногородов, принятую до 2025 года, чтобы обновить ее и сделать более эффективной. Позднее стало известно, что меры поддержки моногородов войдут в раздел большой госпрограммы по инновационной экономике, заказчиком и исполнителем которой является Минэкономразвития РФ. В декабре прошлого года вы сказали, что программа может быть утверждена уже в начале 2020 года. Какой статус сейчас?

— Могу точно сказать, есть программа или нет, – мы работу не останавливаем. Я знаю, что этот проект подпрограммы Минэкономразвития внесен в федеральные органы исполнительной власти и проходит процедуру согласования. Какой статус у него на сегодняшний день, какие есть замечания или предложения, мы не знаем. Совещаний на эту тему не было. Но для бизнеса, если есть ресурс, мы реализуем меры поддержки и без программного документа.

— В декабре 2019 года президент РФ Владимир Путин заявил, что Фонд поддержки моногородов будет получать по 5,5 миллиарда рублей в течение ближайших трех лет. Будет ли увеличено финансирование на фоне COVID-19?

— Я могу сказать, сколько средств выделено фонду на этот год – 4,2 миллиарда рублей. На следующий год – 4,7 миллиарда рублей. Но я считаю, что в связи с пандемией необходимо увеличивать ресурс, потому что моногородам нужна максимальная поддержка в этот сложный период. Я уже озвучивала эту сумму – это порядка 6 миллиардов рублей.

— В апреле в Агентстве стратегических инициатив (АСИ) предложили приравнять условия функционирования территорий опережающего развития в моногородах к режиму работы ТОР Дальнего Востока. Как вы оцениваете такую инициативу?

— Это замечательная инициатива, это сняло бы все проблемы. Для ТОР на Дальнем Востоке действуют беспрецедентные меры поддержки. Мы полностью поддерживаем эту инициативу. Мы тоже вносили соответствующие предложения в Минэкономразвития, неоднократно обсуждали это на площадке Государственной думы. Обсуждали подробно все пожелания моногородов. И, кстати, депутатский корпус нас поддержит.

— В конце прошлого года вы сообщали, что уже около 30 моногородов стали экономически устойчивыми. Какие изменения в этом перечне вы фиксируете спустя полгода?

— Мы каждый год проводим рейтинг моногородов и каждый год выбираем лучшую десятку. Причем города очень трепетно к этому относятся. У нас по-прежнему, как и предыдущие три года, устойчиво держатся в лидерах топ-30 городов. Среди них несколько городов стали менторами и взяли под опеку другие моногорода, чтобы подтянуть их по разным направлениям. В июле мы планируем объявить новую десятку моногородов-менторов, сейчас у нас идут последние расчеты. Возможно, в их числе окажутся города, которые становятся лучшими из года в год, но будут и новички. По итогам рейтинга мы можем сказать, насколько расширился наш список экономически устойчивых территорий.

— Вы также сообщали, что осенью 2020 года запланирован пересмотр списка моногородов и эта работа уже запущена Минэкономразвития РФ. Как вы считаете, учитывая ситуацию с коронавирусом, можно ли сокращать этот перечень?

— Действительно, это полностью компетенция министерства экономического развития. Моя позиция — если и возвращаться к этому вопросу, то не сейчас. Сейчас явно не время. Это нужно делать после того, как ситуация в стране стабилизируется и мы победим инфекцию.

— Еще летом 2019 года вы рассказывали, что Фонд развития моногородов разработал проект "Улица Никольская", в рамках которого будут созданы пешеходные торговые улицы в моногородах по аналогии. Позднее проект получил название "Место притяжения". Планировалось, что на этой улице смогут выставлять свою продукцию местные производители и ремесленники. В каких моногородах удалось воплотить в жизнь эту идею?

— Действительно, мы запустили этот проект на питерском форуме в прошлом году. В течение года помогали городам в его реализации. У нас 22 города получили финансовую поддержку по итогам конкурса Минстроя по малым городам и историческим поселениям на реализацию своих проектов — своих мест притяжения. Почти 1,5 миллиарда рублей пойдет на проекты развития городской среды в моногородах. Здесь фонд тесно взаимодействует с городами по оформлению заявок на конкурс.

Мы запустили поддержку в виде софинансирования строительства и реконструкции социальной инфраструктуры в моногородах. Это библиотеки, коворкинги, творческие и ремесленные мастерские. Я уверена, что с помощью нашего ресурса по поддержке этих объектов социальной инфраструктуры мы сможем создать новые места притяжения или помочь в развитии уже имеющихся таких территорий.

Мы в этом году провели сбор данных по созданным в моногородах местам притяжения — это порядка 290 таких территорий более чем в 260 моногородах. То есть, вы представляете, у нас всего 321 город и в 260 городах уже созданы такие площадки, мы вместе с городами идем в эти проекты и вместе помогаем развивать их: где-то информационно, где-то консультируем, а где-то готовы вкладывать ресурсы как возвратные, так и невозвратные.

— Ирина Владимировна, не могу не обратить внимания на ваши социальные сети. Вы сами их ведете? Где вы находите время? Как успеваете так оперативно все освещать, в том числе в поездках?

— Я беру пример с глав моногородов, я подписана на многих из них. Если хочешь рассказать о своей работе, нужно не лениться и рассказывать. Это самое важное. Когда люди не видят твоей работы, у них возникает недоверие, а когда тебе нечего скрывать, то тогда к тебе идут навстречу, открываются и предлагают проекты. Социальные сети очень помогают в поиске новых идей, многие люди пишут мне о своих инициативах. Работает обратная связь – я вижу, что находит отклик, и вижу, на что можно было бы уделить меньше внимания. Нужно просто делать больший акцент на то, что нужно людям, нужно каждому жителю моногорода.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > ria.ru, 26 июня 2020 > № 3424840 Ирина Макиева

Движение поездов в Калининград возобновится в особом режиме

Поезда в Калининград из Москвы и Санкт-Петербурга будут следовать транзитом через Литву и Белоруссию без посадки и высадки пассажиров в этих странах, сообщили РЖД.

РЖД отменили пассажирские поезда между городами РФ и Калининградом, следующие транзитом через Белоруссию и Литву, в начале апреля на фоне ситуации с коронавирусом. Руководитель пресс-службы правительства Калининградской области Дмитрий Лысков в пятницу сообщил РИА Новости, что железнодорожное сообщение с Калининградом возобновится с 1 июля. РЖД позднее подтвердили эту дату.

"При следовании поездов транзитом через территорию Республики Литвы и Республики Беларусь на станциях литовских и белорусских железных дорог предусмотрены только технические остановки – посадка и высадка пассажиров осуществляться не будет", - говорится в сообщении РЖД в пятницу.

С новой цифрой. Цена на бензин АИ-95 показала исторический рекорд

Цена бензина АИ-95 в ходе торгов на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже достигла максимума за всю историю наблюдений с начала 2018 года, сообщило РИА Новости.

По данным агентства, в пятницу цена Аи-95 за тонну выросла на 1,25%, до 57,943 тысячи рублей по сравнению с предыдущим днем.

Объем торгов составил 7,225 тысячи тонн, или 418,6 миллиона рублей.

Бензин АИ-92 по итогам пятничных торгов подорожал на 0,32 процента – до 50,608 тысячи рублей за тонну. Объем торгов составил 14,7 тысячи тонн, или 744 миллиона рублей.

Третью неделю подряд растут и розничные цены. Средняя цена на бензин марки АИ-95 22 июня выросла на 17 копеек, до 46,2 рубля за литр по сравнению с предыдущей неделей. АИ-92 подорожал до 42,66 рубля, АИ-98 – до 52,24 рубля за литр. Дизельное топливо за неделю подорожало на семь копеек, до 47,85 рубля за литр.

Про запас. США представили смягченные санкции против "Северного потока-2"

Члены конгресса США предложили для рассмотрения законопроект о смягченных дополнительных санкциях против газопровода "Северный поток-2". Текст документа опубликован на сайте американского парламента.

Новый законопроект сопровождает тот, что подготовили в Сенате в начале июня, и имеет уточняющий характер, а также не содержит более жестких ограничений. Обеим палатам предстоит согласовать компромиссную версию закона, который может быть мягче изначального варианта.

В документе предлагается расширить сферы действия потенциальных санкций с судов, укладывающих трубы на глубине от ста футов (30,5 метра) для газопроводов "Северный поток-2" или "Турецкий поток", на суда, которые "занимаются трубоукладочной деятельностью" на той же глубине. Под этим термином подразумеваются "подготовка места укладки, рытье траншей для труб, землеустроительные работы, засыпка камней, гибка и сварка труб".

Предполагаемые санкции могут затронуть иностранных лиц, компании и их менеджеров, оказывающих услуги по "андеррайтингу, страхованию или перестрахованию судов", участвующих в прокладке труб для "Северного потока-2". Также ограничения могут быть введены против поставщиков услуг и техники для "модернизации или установки сварочного оборудования, модификации или дооборудования судов".

Предыдущий документ, подготовленный сенаторами, предполагает еще и ограничения в отношении тех, кто оказывает услуги по "тестированию, инспекции и сертификации" газопровода. Без финального сертификата о соответствии газопровод нельзя сдать в эксплуатацию.

Законопроект палаты представителей Конгресса США не предполагает вступления в силу задним числом, в отличие от документа Сената, поэтому в случае его принятия ограничения коснутся только тех компаний, которые продолжали оказывать эти услуги по состоянию на дату принятия законопроекта.

Маршрут построен: следующая остановка – Угра

29 июня в национальном парке «Угра» состоится очередное мероприятие Минприроды России в рамках проекта «Маршрут построен». В программе – посещение мемориального комплекса, включая экспозицию «Командный пункт Западного фронта», сплав по реке Угре и остановка в кемпинге «Папаево».

В мероприятии примут участие заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Елена Панова, депутат Госдумы РФ, первый заместитель председателя комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Вячеслав Фетисов, представители природоохранного ведомства региона.

Напомним, старт акции «Маршрут построен», направленной на развитие экологического туризма на ООПТ был дан 6 июня в Приокско-Террасном заповеднике (Московская область). В период проведения акции звезды «Русского радио» будут путешествовать по национальным паркам и заповедникам, открывая уникальную российскую природу для широкой аудитории.

Так, 29 июня в национальном парке «Угра» в рамках проекта «Маршрут построен» с акустическим мини-концертом выступит группа «Земляне».

К летнему сезону более 30 национальных парков и заповедников федерального значения подготовили увлекательные программы для туристов. Нырнуть в самое глубокое озеро Байкал, сделать селфи с медведем на Камчатке, увидеть легендарное поле лотосов в Астраханском заповеднике, встретить китов и тюленей в нацпарке «Шантарские острова», прокатиться на бобромобиле и посетить интерактивный «Дом бобра» в Воронежском заповеднике – эти и многие другие впечатления ждут гостей на заповедных территориях России.

Узнать о предложениях можно на сайте Минприроды России.

Кроме того, познакомиться с заповедной природой России и выбрать место для отпуска можно с помощью интерактивных тестов http://testorquest.ru .

Дата и время: 29 июня 2020 г., сбор участников – 11:00.

Место проведения: Национальный парк «Угра», Калужская область, Юхновский район, (Варшавское шоссе, поворот на деревню Беляево).

Аккредитация СМИ до 15:00 26 июня по телефону 8-916-589-19-56.

COVID-19 чуду не помеха

Врачи помогают коронавирусным пациенткам обрести счастье материнства

Текст: Ольга Штраус (Санкт-Петербург)

Петербургская клиническая инфекционная больница имени Боткина - один из двух стационаров в пятимиллионном мегаполисе, куда привозят рожать женщин, зараженных коронавирусной инфекцией.

- За май и апрель у нас в специализированном акушерском отделении рожали 32 женщины с ковид-положительной реакцией, - рассказывает заместитель главврача, акушер-гинеколог Александр Кучерявенко. - Из рожденных детей девять оказались ковид-положительными.

Понятно, что малыши тут же должны быть дистанцированы от своих мам: воздушно-капельный перенос инфекции грозит серьезным риском ребенку. И это дистанцирование - одно из самых тяжелых психологических испытаний. И для мам, и, пожалуй, для всей бригады, что помогает роженице.

- Сами роды ковид-инфицированной женщины практически ничем не отличаются от обычных в случае, если нет клинических проявлений заболевания, - говорит Александр Николаевич. - Беременные обследуются в наших отделениях. При появлении признаков дыхательной недостаточности в некоторых случаях приходится проводить кесарево сечение: нарушенная работа легких у мамы может отозваться кислородным голоданием у ребенка. Были ситуации, когда при тяжелых дыхательных расстройствах приходилось женщин переводить на ИВЛ, а в некоторых - завершать беременность досрочно, путем кесарева сечения. Даже на сроке 27 и 28 недель в интересах матери и ребенка.

На каждом этапе мониторы подробнейшим образом фиксируют необходимые показатели работы женского организма.

- Рисковать не имеем права, - подчеркивает врач, - ведь мы отвечаем одновременно за жизнь двух, а то и трех человек.

Для того чтобы чудо рождения стало действительно чудом, несущим радость, необходима четкая и слаженная работа целой команды специалистов, состоящей из акушерок ,анестезиологов-реаниматологов, инфекционистов, медсестер и санитарок. "Одни мы, акушеры, ничего бы в сегодняшней ситуации сделать не смогли", - делится Кучерявенко. И признает, что полученный опыт бесценен для акушерского профессионализма. Кто его знает, какие еще испытания ожидают мир от вирусов? А любить и рожать женщины будут всегда.

Младенцы оптом и в розницу

Дело о пяти малышах расследуется по статье о торговле людьми

Текст: Наталья Козлова

Следственный комитет России тщательно разбирается в не совсем обычном деле, в котором фигурируют 5 крохотных младенцев, обнаруженных на днях в квартире на Аргуновской улице в Москве.

Последние новости о найденных малышах вчера сообщили врачи. Младенцев отвезли в несколько детских больниц. Их проверят самые разные доктора. Предварительно диагнозы уже поставлены - дети в общем здоровы. Медики говорят про их "удовлетворительное состояние". Именно врачи установили, что приблизительный возраст найденышей - от 6 дней до 6 месяцев.

Следственный комитет возбудил уголовное дело по редкой статье - о торговле людьми. На самом деле за последнее время это не первый случай, когда в квартире находят таких детей. Предыдущий раз "скорую" к младенцу без матери с испуга вызвала гражданка соседнего государства, которую наняли так же, как в этот раз, ухаживать за новорожденными. Двух маленьких детей держали в съемной квартире, и за ними ухаживала супружеская пара, нанятая именно для этих целей. Одному младенцу стало плохо, и испуганная нянька вызвала "скорую". Тогда-то и выяснилось, что младенцы рождены в Санкт-Петербурге и привезены в ближнее Подмосковье в арендованное жилье с последующей отправкой заказчику. И тогда также говорили про продажу детей, рожденных суррогатными матерями. Вот только выяснить, чем завершилось предыдущее уголовное дело, корреспонденту "РГ" не удалось.

По новому делу в СМИ появилась информация, что установлены личности матерей пятерых младенцев. Сообщалось, что все они были рождены суррогатными матерями в России. Среди рожениц были россиянка, китаянки и гражданка страны ближнего зарубежья.

Следственный комитет эту информацию не комментирует. Уголовная статья, по которой возбуждено дело, предполагает до десяти лет лишения свободы. Но для кого? А вот это очень интересный вопрос.

Суррогатное материнство в нашей стране разрешено, в отличие от большинства стран той же Европы. Любая бездетная пара или просто отдельный гражданин может обратиться в соответствующую фирму и "заказать" ребенка. С ним подпишут договор и подберут женщину, которая выносит и родит заказчику ребенка. И таких фирм в нашей стране немало. Точное их количество неизвестно, как и неизвестно, кто целиком и полностью контролирует их работу. Речь в данном случае не о налоговой инспекции.

В этот раз, как и в предыдущем случае, о "заказных" детях стало известно совершенно случайно. По одним сведениям, полицию вызвали соседи, когда за стеной не прекращался детский плач, по другим - доктор пошел посмотреть младенца, только что выписанного из роддома, застал вместо одного сразу пятерых и вызвал полицию.

Пока, по предварительной версии, младенцы предназначались для вывоза заказчикам в Китай. В пользу этого говорят документы, уже оформленные на детей на китайском и английском языках.

В СМИ даже назвали фирму, которая эти документы оформляла. И это вполне реальное юридическое лицо, специализирующееся на услугах суррогатного материнства. И ценник у них за услуги начинается с нескольких миллионов рублей. Но вот дальше сплошные вопросы. Как иностранцы "заказывают" в России себе ребенка? Процедура этого непонятна, тем более что посредничество при усыновлении прямо запрещено нашими законами. Если матери, даже суррогатной, ребенок не нужен, то кто будет его новыми родителями, решает суд. И проблемами суррогатных матерей у нас занимался даже Конституционный суд. А иностранцы в России даже по суду не могут усыновить ребенка.

Но если нельзя, но очень хочется? И тогда появляется вот такая криминальная схема, когда " на удаленке" заказывают ребенка в России от суррогатной матери в обход всех российских законов. Так же в обход законов его вывозят из страны с документами на иностранном языке. Понятно, что такой теневой бизнес существует не первый год и имеет миллионные обороты. Это происходит из-за того, что наше законодательство по суррогатному материнству настолько не отработанное, что позволяет строить массу конструкций в обход правил и порядков, установленных в стране.

Какая судьба ждет теперь малышей? Это станет понятно после завершения следственных действий. СК после того как нашел женщин, родивших детей, допросил их. Что рассказали эти женщины на допросах, ведомство Александра Бастрыкина не раскрывает. Но корреспонденту "РГ" удалось узнать некоторые детали. Так, сейчас следствие должно выяснить, насколько законными были договоры суррогатных матерей с фирмой, которая оказывает такие услуги, и были ли вообще такие документы. А также каким образом дети должны были быть вывезены из страны. И главное, кто конкретно занимался "транспортировкой". Были ли это люди, которые претендовали на звание родителей, или этим занималась "транспортная" контора, а заказчики ждали "заказ" за границей.

Дорогая моя котлета

Наиболее выгодные цены на продукты питания маркетологи зафиксировали в Симферополе, Твери и Севастополе

Текст: Татьяна Ткачёва ("Российская газета", Воронеж)

Купить продукты для питания дома по наиболее выгодным ценам могут жители Симферополя, Твери и Севастополя. На день одному человеку там хватит 260 рублей. Это следует из результатов июньской волны мониторинга "Котлета с пюрешкой", которая прошла в 58 регионах страны.

За основу взят суточный рацион условного россиянина-одиночки, который из-за режима самоизоляции ест только дома и готовит сам. Для приготовления этих блюд нужно три десятка продуктов. В заданные дни маркетологи обходят в каждом городе от трех до семи магазинов популярных торговых сетей - федеральных и местных.

В июне самый дешевый набор "Котлеты с пюрешкой" им удалось найти в Симферополе. На втором и третьем местах рейтинга расположились Тверь и Севастополь. Приготовить простые блюда для трех приемов пищи - в расчете на одного едока - в этих городах можно на сумму около 260 рублей.

Майскую тройку лидеров, напомним, составляли Омск, Смоленск и Саратов. Но за месяц стоимость дневного рациона там выросла. У омичей прибавка составила 10 рублей, у саратовцев - 20. А вот в Смоленске условная "корзина" подорожала на 35 рублей, или на 13 процентов. Это самый высокий относительный показатель в России. Уровень цен поднялся только в половине городов, которые участвовали в исследовании в мае и июне. Причем, как правило, незначительно - до 5 процентов.

По мере дальнейшего созревания ранних овощей стоимость продуктовой корзины может снизиться, но пока эта тенденция проявилась только в Крыму: севастопольская "Пюрешка" за месяц подешевела на 10 процентов.

"Самая дорогая "Котлета с пюрешкой" обнаружена в Магадане. Здесь суточный рацион обойдется в 484 рубля, то есть почти в 1,9 раза дороже, чем на Черноморском побережье, - рассказали авторы мониторинга. - Стоимость условного рациона в Москве составила 315,75 рубля, что на четыре процента выше, чем в мае. Столица с этим показателем занимает 56-е место среди исследованных городов. В Санкт-Петербурге стоимость "Котлеты с пюрешкой" снизилась на 5 процентов и составила 283 рубля. По этому показателю Петербург занял 26-е место и стал самым "дешевым" городом на Северо-Западе".

"На стоимость "Пюрешки" влияет наличие дешевых продуктов в магазине на момент мониторинга. А оно зависит от логистики розничной сети, - пояснили авторы исследования. - Поэтому в начале апреля наш условный рацион в регионах был дороже, чем в мае: на волне продуктовой паники люди просто раскупили дешевые товары и на прилавках оставались только дорогие аналоги".

Расходы на суточный рацион "Пюрешки" сравнили с размерами прожиточного минимума по регионам в пересчете на один день. В каждом четвертом городе продукты "съедят" более 80 процентов этой суммы. В каждом десятом - более 90.

В Центральной России выделяется Белгород - там на "Пюрешку" пришлось 92 процента прожиточного минимума. При том, что набор ингредиентов для нее стоит всего 327 рублей - дешевле только в Липецке, Воронеже и Иванове. У костромичан и тверитян на рацион уходит 70-75 процентов от прожиточного минимума.

Если же сопоставить стоимость "Пюрешки" с номинальной начисленной зарплатой по региону, то выйдет, что в Москве и Санкт-Петербурге на продукты можно отложить одну десятую заработка. Жителям большинства регионов России для этого требуется зарезервировать 20-30 процентов дневного дохода.

Меню "Пюрешки"

Меню разработала служба доставки горячих обедов Good Food с учетом суточной потребности в питательных веществах

Завтрак - овсянка на молоке с фруктами, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком, пол-апельсина.

Обед - салат из свежих овощей, борщ на курином бульоне, свиная котлета с пюрешкой, хлеб, чай.

Ужин - порция оливье, макароны с поджаркой из курицы, хлеб, чай.

Год и счет

КС уточнил последствия уплаты половины штрафа

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Срок административного наказания для нарушителей правил дорожного движения будет исчисляться с момента уплаты штрафа, если он был уплачен в 20-дневный срок в половинном размере. Такое решение принял Конституционный суд РФ. За разъяснением правового подхода в подобных случаях обратился Костромской областной суд, который разбирает дело о превышении скорости.

В июле 2018 года некая автоледи промчалась под видеокамерой и получила "письмо счастья". В соответствии с пунктом 1.3 статьи 32.2 КоАП РФ женщина оплатила штраф в половинном размере, а спустя год, но уже в августе, снова попала под камеру за превышение скорости.

Законом предусмотрено, что в случае повторного нарушения сумма штрафа снижена быть не может. Вот тут и возникли разногласия: женщина полагает, что год необходимо исчислять с момента уплаты предыдущего штрафа, а ГИБДД - что с момента вступления в законную силу постановления по делу об административном правонарушении.

Позицию ГИБДД подкрепляет статья 4.6 КоАП РФ, однако необходимо учитывать, что положение о возможности уплаты штрафа в половинном размере появилось в кодексе лишь в 2014 году. Таким образом, полагает Костромской обсуд, с введением новой нормы возникла правовая неопределенность в отношении срока давности.

КС уже приходилось анализировать положения статьи 32.2 КоАП. В постановлении 2017 года суд указал, что добровольная уплата штрафа в половинном размере "увязана не с днем вступления постановления о его наложении в законную силу, а с днем его вынесения", при этом она не является признанием вины и не лишает гражданина возможности обжаловать вынесенный штраф. Даже после уплаты срок исчисления наказания отсчитывается от даты вступления постановления по делу об административном правонарушении в законную силу, поскольку факт совершения правонарушения должен быть установлен и зафиксирован в установленном порядке - иное противоречило бы статье 49 Конституции РФ, то есть принципу презумпции невиновности.

Два альтернативных, но не лишенных оснований вариантов толкования положений закона недопустимы. На этом основании положения статьи 4.6 и статьи 32.2 КоАП РФ признаны не соответствующими Конституции РФ. До момента, когда несоответствие будет устранено, срок давности для совершенного административного правонарушения будет исчисляться с момента уплаты штрафа в половинном размере.

Дворец патриотов

Почему поправка о патриотическом воспитании молодежи необходима в Основном Законе России

Текст: Борис Ямшанов

В обществе не утихает обсуждение поправок в Конституцию. Много копий ломается в том числе в дискуссиях по поводу включения в Основной Закон положения о воспитании молодежи в духе патриотизма.

Большинство считает такую поправку безусловно полезной, и даже необходимой. Однако порой звучат мнения, что любовь к своей Родине - нормальное состояние любого нормального человека и в конституционном закреплении не нуждается.

Свою позицию в этой дискуссии мы попросили обозначить доктора философских наук, члена Общественной палаты РФ, главу Национальной ассоциации офицеров запаса "Мегапир" Александра Каньшина.

Александр Николаевич, в предлагаемых поправках к Конституции есть слова о воспитании у поколений высоких гражданских качеств, в том числе патриотизма. Вы - "за" поправку или "против"?

Native Ttarget

Александр Каньшин: Для человека, половина жизни которого прошла в армейском строю, вопрос звучит некорректно. Для меня патриотизм - это не слова, а люди: воины - десантники 6-й роты Псковской дивизии ВДВ, майор Роман Филиппов, старший лейтенант Александр Прохоренко...

В "либеральные 90-е" на слуху была горькая строчка нашего великого поэта Михаила Лермонтова: "Прощай, немытая Россия", а само слово "патриотизм" стало в известных кругах "нерукопожатным". Если его и произносили, то не иначе, как "…последнее прибежище негодяев".

Александр Каньшин: Ума и культуры бы тем негодяям. Фраза: "Патриотизм - последнее прибежище негодяя" была адресована английским поэтом и литературным критиком XVIII века Сэмюэлем Джонсоном политическим оппозиционерам-либералам. Тогда в Англии можно было откупиться от казни за совершенные преступления, объявив себя "патриотом", с последующей высылкой в колонию. Чем и пользовались…

Как философы определяют понятие "патриотизм"?

Александр Каньшин: Выдающийся русский философ Иван Ильин сказал просто: "Жить надо ради того, ради чего можно умереть".

Владимир Даль определил патриотизм как нравственный принцип, чувство любви к Родине, готовность ради нее жертвовать собой, гордость за свое гражданство, язык, традиции, достижения страны. А страна, по словам нашего знаменитого современника Дмитрия Лихачева, "это единство народа, природы и культуры".

Когда вы почувствовали себя патриотом?

Александр Каньшин: Меня назначила жизнь. Детство прошло в послевоенные годы, когда все вокруг еще дышало болью утрат и счастьем Победы. Все мальчишки мечтали о героизме. Орджоникидзевское военное училище, куда я поступил, в годы войны отправило 5 своих составов на защиту Сталинграда и Кавказа. Курсанты становились бойцами, преподаватели - командирами взводов и рот. Почти все геройски полегли…

Надев погоны, я принял присягу, а от присяги - назад ни шагу, так нас учили.

В поправке к Конституции записано, что государство создает условия для воспитания в духе патриотизма. На ваш взгляд, сегодня оно все делает для этой цели?

Александр Каньшин: Даже в разоренные послевоенные годы в каждом городе был Дворец пионеров, куда мог прийти любой подросток. Куда они делись? В каждой школе были кружки: художественный, шахматный, авиамодельный, спортивный, проводились массовые игры "Зарница". Работали катки, бассейны, детско-юношеские спортивные школы, аэроклубы - тоже для всех желающих, бесплатно. Сегодня - все за деньги, считай - для элиты. А не богатеньким детям, коих пока еще большинство, что остается - слоняться по грязным подвалам, учиться курить да сквернословить?

Пора создать реальные условия для развития и воспитания всей молодежи. Вот почему я - за конституционную норму в законе.

В воспитании достойной смены заинтересованы не только госорганы. Есть и общественность, и социально ориентированный бизнес, молодежные и ветеранские организации. Например, ваша Ассоциация принимает участие?

Александр Каньшин: Начиная с чеченской войны, мы выплачиваем именные стипендии до совершеннолетия детям военнослужащих, погибших при исполнении воинского долга. В Ассоциации действует общественный форум "Достижения молодых" - поощряем ребят, добившихся значимых результатов в различных областях деятельности. Поддерживаем молодые таланты в искусстве, например, известный детский хор. Встречаемся с подросшими уже детьми Беслана, пережившими жуткую трагедию, проводим в регионах массовые спортивные соревнования по военно-прикладным видам спорта на призы выдающихся полководцев Победы. Но, пожалуй, одно из самых главных дел последних лет - это Юнармия.

Говорят, что вообще-то Юнармия - это детище Российской армии…

Александр Каньшин: Совершенно верно. Идея и организация массового патриотического движения юношества принадлежат министру обороны Сергею Шойгу, воинские части и подразделения активно участвуют в работе с подрастающим поколением. Но оно приобрело уже такой размах, что стало общероссийским, даже там, где нет воинских формирований.

Поэтому "Мегапир", опираясь на свои представительства практически во всех регионах страны, активно включился в эту патриотическую акцию. Непосредственно при нашем попечении участвуют в мероприятиях Юнармии более 40 тысяч юношей и девушек. Мы действуем, кстати, в тесном контакте с ДОСААФ, работы хватает на всех.

На ущербной морали 90-х проросла популяция циничных, алчных особей. Беспринципность, себялюбие, слава и деньги любой ценой - так воспитывало их время разрухи в головах. Удастся ли переломить идеологию безверия и эгоизма?

Александр Каньшин: Слава богу, не все выросли эгоистами, спасла советская еще система воспитания в семьях. Семейные устои всегда основывались на традициях, заложенных нашей историей, государством, церковью. А родительский пример - самый крепкий.

У молодежи есть запрос на духовность и правду. Поправки в Конституции, направленные на укрепление семьи и государства, очень своевременны. Пандемия с коронавирусной напастью, обнулившая пресловутую "европейскую солидарность", ясно показала: главный защитник народа - свое родное государство, если оно сильное, то удается избежать трагического исхода. А сила государства - в его гражданах, значит, в патриотах.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 26 июня 2020 > № 3423226 Александр Каньшин

Парк возможностей

Китайско-российский инновационный парк "Шелковый путь" стимулирует двустороннее сотрудничество в рамках инициативы "Один пояс, один путь"

Текст: Хао Чжихуэй, Ли Чжэя

Китайско-российский инновационный парк "Шелковый путь" - один из важных проектов стратегического сотрудничества межправительственных связей Китая и России.

Соглашение о его создании было подписано в 2014 году в присутствии премьеров двух стран. С момента своего открытия в 2018 году инновационный парк "Шелковый путь" объединил две площадки: китайскую и российскую. В апреле 2018 года в городе Сиань (провинция Шэньси) открылся китайский сегмент парка. Вслед за этим в августе того же года в московском Центре международной торговли "Гринвуд" была открыта российская площадка "Шелкового пути". За последние три года китайский и российский сегменты парка предоставляют целый ряд возможностей для сотрудничества китайских и российских предприятий, а также реализации научно-технических, торгово-экономических, гуманитарных проектов, разработанных усилиями вузов двух стран. Спустя три года своей деятельности Российско-Китайский инновационный парк можно назвать образцом международного сотрудничества.

Укрепление высокотехнологичного сотрудничества Китая и России содействует взаимному дополнению научно-технических ресурсов двух стран. В этом сотрудничестве участвуют предприятия и высокопрофессиональные специалисты двух стран. К участию в разработке и реализации проектов китайский парк привлек научно-исследовательские учреждения России, которые объединились с китайскими вузами и научными центрами. Так, были созданы Китайско-Российская лаборатория морской инженерии, Китайско-Российский институт лазерных технологий и сферы их применения, Китайско-Российский бизнес-инкубатор МФТИ. Вместе с тем парк проводит комплекс мероприятий в области высоких технологий, включая Первый китайско-российский конкурс инновационных промышленных проектов, Китайско-Российский инновационный форум в области промышленности и технологий "Шелковый путь" и другие мероприятия. В результате был выработан список выдающихся инновационных НИОКР-проектов, нацеленных на ускорение внедрения в производство научно-технических достижений и продвижение высокоэффективного развития производственного процесса, что заложило прочные основы для расширения объема двусторонней торговли между Россией и Западным Китаем, в частности с провинцией Шэньси.

Для того чтобы объединить инновационные возможности двух стран, китайский парк активизирует разработку технологий, исследования и разработку оборудования, внедрение в производство высоких и новых технологий, обмен и подготовку научных работников двух стран, реализуя ряд китайско-российских инкубационных проектов, связанных с разработкой экзоскелета, подводной аппаратуры, лазерного дальномера. Вместе с тем в работе китайского парка участвует Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Российский союз малых предпринимателей, Ассоциация врачей судебной медицины, был создан Центр подготовки и тестирования русского языка и Союз преподавателей-русистов стран инициативы "Один пояс, один путь". Благодаря реализации серии совместных проектов в области науки, образования, торговли и экономики, а также гуманитарных исследований, нацеленных на содействие сотрудничеству и взаимосвязанности между странами инициативы "Экономического пояса Шелкового пути", китайский парк нашел новую успешную модель международного взаимодействия.

В начале года в китайском сегменте парка было зарегистрировано свыше 40 предприятий, среди которых Российский инновационный центр "Лидер" и Корпорация развития Пензенской области. Девять российских компаний, включая компании "ТехноЛаб" и LLC, заключили соглашения с китайскими компаниями и вузами о совместном освоении таких областей, как точная механика, технология дополненной реальности, искусственный интеллект и интернет вещей. Одновременно на российской площадке обосновались Шаньсиская автомобильная корпорация, Сианьская компания Xi"an Continental Bridge International Logistics, Шэньчжэньское научно-техническое предприятие Tenda и другие.

Для привлечения российских бизнесменов к ведению коммерческой деятельности в китайском технопарке был выдвинут ряд выгодных предложений, в том числе льготные условия, снижение или полное освобождение от арендной платы за офисные помещения, система поощрения высоких профессионалов и другие. Предприятиям предоставляют бизнес-консультации, оформляют бизнес-лицензии, рабочие визы и оказывают комплекс других услуг на двух языках. В парке был создан визовый центр, занимающийся оформлением виз стран инициативы "Один пояс, один путь" для сотрудников предприятий или частных лиц, кроме того, топ-менеджеры предприятий здесь же могут оформить визы в страны АТЭС. Одновременно китайский парк укомплектован специализированной службой консалтинга, юридическим и налоговым представительством, бизнес-инкубатором и финансовым центром. В парке также работают международная школа, международная больница и многоквартирный жилой дом премиум-класса. Все это создает оптимальные условия для работы и жизни резидентов. Китайский парк стремится предоставить предприятиям пятизвездочный сервис, чтобы они успешно вели свою деятельность в Китае.

Как отметил помощник ректора Московского физико-технического института Александр Мелерзанов на церемонии открытия Китайско-Российского бизнеса-инкубатора МФТИ, Китайско-Российский инновационный парк "Шелковый путь" за счет комплексного рационального планирования и оперативной работы концентрирует преимущественные возможности двух стран, предлагая иностранным предприятиям полный спектр услуг. "Парк работает с полной уверенностью в будущем", - заверил он.

Руководитель международного инновационного центра "Лидер" одноименной корпорации отметил, что "в целях координации инновационных ресурсов провинции Шэньси и российских предприятий Китайско-Российский инновационный парк "Шелковый путь" предоставляет предприятиям двух стран все возможности для взаимных связей, обмена информацией, активизации торгово-экономической деятельности и сопряженной реализации проектов. Таким образом, провинция Шэньси очень привлекательна для многих российских предприятий". По его словам, технопарк стал "первым примером привлечения инвестиций российских предприятий".

2020-2021 годы объявлены Годами научно-технического и инновационного обмена и сотрудничества Китая и России. Используя эту возможность, Китайско-Российский инновационный парк "Шелковый путь" продолжит играть ведущую роль в создании брендового центра науки и техники, экономики и торговли, культуры. В инновационном парке надеются на совершенствование платформ сотрудничества и механизмов оказания профессиональных услуг китайским и российским предприятиям и вузам. Это служит общей идее - объединению преимуществ и возможностей двух стран, а также сопряжению проектов сторон. Кроме того, в 2020 году парк продолжит расширять гуманитарное сотрудничество в области искусства. Уже решено, что Санкт-Петербургская государственная консерватория им. Н.А. Римского-Корсакова, Московская государственная консерватория им. П.И. Чайковского и Московский государственный академический художественный институт им. В.И. Сурикова откроют свои представительства в парке, эти знаменитые вузы России откроют курсы художественной подготовки для китайских профессионалов.

Взаимно полезные контакты

В России внимательно изучают китайский опыт борьбы с коронавирусом

Текст: Юлия Магдалинская

В состоявшемся телефонном разговоре Владимира Путина с Председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином, в ходе обстоятельного обмена мнениями по ситуации вокруг пандемии коронавируса было подчеркнуто, что взаимная поддержка в борьбе с этой глобальной угрозой является еще одним убедительным свидетельством особого характера российско-китайского всеобъемлющего стратегического партнерства. Лидерами был подтвержден настрой на дальнейшее укрепление сотрудничества на данном направлении, в том числе за счет обмена специалистами, поставок медицинского оборудования, медикаментов и средств защиты.

С российской стороны была дана высокая оценка последовательным и эффективным действиям китайских партнеров, позволившим стабилизировать эпидемиологическую ситуацию в стране. Была подчеркнута контрпродуктивность попыток обвинить Китай в несвоевременном информировании мирового сообщества о появлении опасной инфекции. Оба лидера выразили уверенность, что, продолжая тесно взаимодействовать друг с другом, наши страны смогут успешно преодолеть связанные с пандемией вызовы.

Планомерная работа по выстраиванию взаимодействия с китайскими партнерами в области обеспечения санитарно-эпидемического благополучия населения и санитарной охраны территории подтверждает стратегический характер российско-китайского сотрудничества.

Приоритетными для Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор) остаются вопросы предотвращения вспышек инфекционных заболеваний на приграничной территории и в местах расположения пунктов пропуска через российско-китайскую государственную границу, реализации международных медико-санитарных правил (2005 года) Всемирной организации здравоохранения. Эти темы особенно актуальны в связи с распространением нового коронавируса COVID-19.

27 февраля, в разгар пандемии, Анна Попова, которая занимает пост главного санитарного врача России, назвала соседние страны "братьями по оружию" в противостоянии распространению коронавируса, подчеркнув при этом готовность России продолжать укрепление противоэпидемического сотрудничества с КНР. По ее словам, Китай доказал эффективность проводимых мер по борьбе с COVID-19, и в России внимательно изучают китайский опыт. Две страны, подчеркнула она, слаженно работают в направлении разработки вакцины от коронавируса нового типа и медицинских препаратов для его выявления и лечения.

"Механизм профилактики и контроля обеспечен, - отметил член Академии инженерных наук Китая Ли Ланьцзюнь. - Гарантированы поставки медицинского оборудования, материалов, наборов для тестирования и лекарств". По его словам, Китай показал пример коллективного участия в противоэпидемической работе, а также централизованного лечения пациентов. Четкая организация производства и оперативное развертывание в России специализированных госпиталей по лечению коронавирусной инфекции во многом опирались на опыт китайских властей по разработке и реализации целого комплекса мер, в том числе по ликвидации очага коронавируса в Ухане. База сотрудничества российских и китайских чиновников, ученых и специалистов в санитарно-эпидемической области действует долго и эффективно.

В ходе заседания Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству (сентябрь 2019 года) руководители Роспотребнадзора провели переговоры с генеральным директором Центра по контролю и профилактике заболеваний КНР Фу Гао. Участники встречи обсудили основные направления деятельности по обеспечению санитарно-эпидемического благополучия населения, текущие и перспективные вопросы российско-китайского сотрудничества в борьбе с инфекционными заболеваниями, реагирования на вспышки опасных инфекций. Была отмечена важность сотрудничества и обмена опытом между подведомственными научно-исследовательскими организациями.

Делегация Центра по контролю и профилактике заболеваний КНР посетила офис Роспотребнадзора и лаборатории подведомственного ему Центра гигиены и эпидемиологии в Москве. Целью визита стало ознакомление с системой организации санитарно-эпидемиологического надзора в России, обмен опытом по обеспечению лабораторного контроля и надзора за инфекционными заболеваниями, факторами окружающей среды (вода, воздух, физические факторы), безопасностью и качеством пищевых продуктов.

В целях развития договоренностей, достигнутых на площадке двадцатого заседания Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству, и реализации распоряжения правительства РФ от 11 сентября 2019 года, 6 февраля 2020 года завершилась процедура подписания Соглашения между Роспотребнадзором и Центром по контролю и профилактике заболеваний КНР о сотрудничестве в области обеспечения санитарно-эпидемического благополучия населения.

Соглашение способствует защите территорий России и Китая от завоза и распространения инфекционных заболеваний, развитию информационного обмена, проведению совместных научных исследований и учений с использованием мобильных лабораторий. А также развитию сотрудничества подведомственных организаций и учреждений, совместному участию в решении глобальных проблем в третьих странах, в том числе посредством ликвидации вспышек опасных инфекционных заболеваний, и в целом в защите здоровья граждан России и Китая.

В целях развития договоренностей, достигнутых в ходе 24-й регулярной встречи глав правительств России и Китая 17 сентября 2019 года в Санкт-Петербурге, Роспотребнадзор также подготовил и направил на рассмотрение Главного таможенного управления КНР обновленный проект Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве в области санитарной охраны территории. В настоящее время проект документа находится на рассмотрении китайских коллег.

Для продолжения обмена опытом по приоритетным для наших стран вопросам в области профилактики инфекционных заболеваний и обеспечения санитарно-эпидемического благополучия населения российская сторона активно приглашает китайских партнеров к участию в профильных мероприятиях Роспотребнадзора. В свою очередь, специалисты Роспотребнадзора и подведомственных научных организаций участвуют в конференциях и форумах, проводимых китайскими партнерами.

Российская сторона приняла участие в Международном симпозиуме по совместной профилактике чумой, сибирской язвой и бруцеллезом в Китае и сопредельных странах и борьбе с ними. А также в семинаре по программному обучению для проекта "Эпидемиология, методы раннего предупреждения и реагирования на основные инфекционные заболевания в рамках инициативы "Один пояс и один путь", которые проходили 14-18 октября 2019 года в городе Циндао.

Китайские партнеры приняли участие в Совещании руководителей учреждений и старших должностных лиц по усилению готовности к инфекционным заболеваниям с пандемическим потенциалом среди стран-участниц Восточноазиатского саммита, организованного Роспотребнадзором совместно с министерством здравоохранения Королевства Таиланд 16-17 октября 2019 года в Бангкоке (Таиланд).

Газета "Жэньминьжибао" в статье "Китай и Россия усиливают научно-техническое сотрудничество в борьбе с пандемией", опубликованной 20 мая, отмечает, что совместными усилиями определено более десяти проектов, включающих тестирование реагентов, медицинских защитных приборов, медикаментов и вакцин. Подчеркивается необходимость и полезность установления прямых контактов между российским государственным научным центром "Вектор" и китайскими центрами биотехнологии министерства науки и техники КНР.

В связи с распространением инфекционного заболевания, вызванного новым коронавирусом, в период с 4 по 8 февраля 2020 года в Пекине прошли консультации российской делегации, возглавляемой специалистами Роспотребнадзора, с китайскими специалистами из профильных ведомств Китая: Комитета по делам здравоохранения КНР, Центра по контролю и профилактике заболеваний КНР и министерства науки и технологий КНР.

В рамках консультаций также состоялись сравнительные испытания российских тест-систем производства Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии "Вектор" Роспотребнадзора для лабораторной диагностики нового вида коронавируса, показавшие высокую специфику и чувствительность.

Кроме того, для профилактики и контроля COVID-19 в научном центре "Вектор" в сжатые сроки были разработаны прототипы вакцин, основанные на шести различных технологических платформах. Проводятся исследования иммуногенности всех разработанных прототипов вакцин на чувствительных лабораторных животных, включая низших приматов. Ученые "Вектора" рассчитывают, что внедрение вакцины будет возможно уже в четвертом квартале 2020 года.

В одном из телевизионных интервью Анна Попова сообщила, что в научном центре "Вектор" идут масштабные доклинические исследования новой вакцины. При этом уже в ходе дискуссии в клубе "Валдай" она уточнила, что вакцина от коронавирусной инфекции не будет единственной. Недавно генеральный директор "Вектора" Ринат Максютов сообщил, в частности, что специалистами центра разработана вакцина от коронавирусной инфекции, которую можно закапывать в нос. Ее первые клинические исследования планируется начать в конце июня - начале июля, а завершить к середине сентября. По заявлению Анны Поповой, появятся сразу несколько препаратов для разных групп населения. "Однако общедоступность формулы вакцины от коронавируса необходимо обсуждать, - подчеркнула руководитель Роспотребнадзора. - Поскольку на данный момент она является интеллектуальной собственностью разработчика, и для подобных случаев требуется наднациональное регулирование".

Борьба с пандемией, по мнению Анны Поповой, должна помочь в разработке общего алгоритма реагирования на новые неизбежные вспышки инфекций в будущем. Сейчас у России выстроены высококачественные и профессиональные взаимоотношения с коллегами по всему миру.

В целях мониторинга ситуации по распространению и контролю за коронавирусной инфекцией Роспотребнадзор установил взаимодействие с представителями профильных китайских ведомств и посольством Китайской Народной Республики в Российской Федерации. На регулярной основе проходит обмен информацией, в том числе о случаях обнаружения COVID-19 у пассажиров, следовавших транзитными рейсами через Россию из третьих стран в Китай, о статистических данных относительно количества заболевших и выздоровевших граждан, а также о предпринимаемых мерах по контролю, направленных на предотвращение распространения заболевания.

Равняемся на вас

Госпремия в области литературы и искусства 2019 года присуждена Валентину Курбатову

Редакция Завтра

Президентским указом от 18 июня 2020 года Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства 2019 года присуждена Курбатову Валентину Яковлевичу, писателю, литературоведу, — за вклад в сохранение и развитие традиций русской литературы.

Дорогой наш Валентин Яковлевич!

Отмечая в сентябре прошлого года ваше славное 80-летие, мы могли только сетовать на то, что государство Российское, которое вы непрестанно укрепляете своими воистину подвижническими трудами на ниве отечественной культуры, искусства и литературы, не торопится с признанием важности этих трудов, что в фаворе у него — не на словах, а на деле — те, кто исповедует совсем иные, "общечеловеческие" ценности, попирая любовь к нашей Родине, к её прошлому, настоящему и будущему, к её людям, к той неразрывной "связи времён", держась за которую мы только и можем оставаться русскими, русским народом и государством Российским.

Но, видимо, за прошедшие месяцы что-то важное незримо сдвинулось в высших сферах — и сегодня мы, наконец-то, можем поздравить вас и с высокой государственной наградой. Госпремия Российской Федерации в области литературы и искусства — Валентину Курбатову, звание Героя Труда — Юрию Соломину… Есть в этих награждениях и справедливость, и надежда на то, что великая русская культура займёт подобающее ей место в обществе и государстве.

Вы всю свою жизнь и всё своё творчество посвятили этой цели. Вы живёте и дышите Россией, её чудесами и тайнами. Вы, волжанин по месту рождения, стали признанным певцом Псковской земли, её людей, её природы и её святынь, составляющих в триединстве своём непреходящую сердцевинную артерию Русского мира. От Труворова креста в Старом Изборске и Чудского озера, ставшего местом Ледового побоища, она тянется к Псковско-Печерскому монастырю и к иноку Спасо–Елеазаровского монастыря Филофею, с его концепцией Москвы как Третьего Рима, к Болдинской осени Пушкина и к подвигу 6-й роты… От классиков нашей литературы — к современникам, чьи портреты вы насыщаете подлинно иконописными красками.

Мы видим вас, дорогой Валентин Яковлевич, как достойного наследника, хранителя и продолжателя этой животворной кровеносной жилы нашей духовности, связующей в вечности Россию земную и Россию Небесную.

Равняемся на вас в своих трудах и сражениях.

Желаем вам крепкого здоровья, долгих лет жизни и новых творческих успехов!

АНТОН ИНЮЦЫН: «МАЛЫЙ БИЗНЕС И ГРАЖДАНЕ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПЕРЕВЕСТИ АВТОМОБИЛИ НА ГАЗОМОТОРНОЕ ТОПЛИВО БЫСТРО И БЕЗ ИЗЛИШНЕЙ БЮРОКРАТИИ»

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Антон Инюцын провел межведомственное совещание по запуску программы поддержки малого и среднего бизнеса и граждан за счёт перевода техники на природный газ (метан).

В совещании приняли участие представители Минэкономразвития России, Минтранс России, заместитель премьер-министра Республики Татарстан Альберт Каримов, заместитель губернатора Белгородской области Олег Абрамов, представители других регионов, реализующих программу развития рынка газомоторного топлива, руководство ОО «ОПОРА России» и ООО «Газпром газомоторное топливо».

В ходе совещания представители федеральных министерств отметили, что малый и средний бизнес, а также транспортный сектор серьезно пострадали в результате ограничений, связанных с коронавирусной инфекцией. В этой связи, в качестве ключевой задачи совместной с регионами работы, было определено предоставить МСП и гражданам возможность экономить 100-200 тыс. рублей каждый год на единицу техники и создать условия для дальнейшего масштабного перевода техники на метан за счет разницы цен на топливо (в три раза дешевле).

Регионам поставлена задача обеспечить быстрое и эффективное доведение меры поддержки до получателей, в частности обеспечить фактический доступ малого и среднего бизнеса и граждан к мерам поддержки на новых условиях (свыше 95% от стоимости установки газобаллонного оборудования при участии в двух программах) не позднее 20 июля т.г.; предоставить возможность получения меры поддержки без дополнительной бюрократии в формате одного окна (включая участие в маркетинговой программе ПАО «Газпром»); добиться установки и регистрации газобаллонного оборудования в течение не более 5 рабочих дней.

Для эффективного решения поставленной задачи в регионах будут сформированы межведомственные рабочие группы с участием профильных министерств и ведомств, ГИБДД, ООО «Газпром газомоторное топливо» и других заинтересованных лиц.

«Льготное переоборудование автомобилей на природный газ должно начаться в регионах уже 20 июля, а общественный контроль за созданием в регионах необходимых условий для эффективного доступа МСП и граждан к мерам поддержки, включая сроки запуска программы, соблюдение стандарта единого окна и соблюдение сроков переоборудования, своевременность выплаты субсидий сервисным центрам может осуществляться Общероссийскими организациями «ОПОРА России» и ОНФ «За Россию»», - добавил Антон Инюцын.

Справочно: программа поддержки развития рынка газомоторного топлива в 2020 г. реализуется в 23 субъектах Российской Федерации, в которых развитие заправочной инфраструктуры осуществляется в приоритетном порядке: Республика Адыгея, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Удмуртская Республика, Чувашская Республика, Краснодарский край, Пермский край, Белгородская область, Владимирская область, Волгоградская область, Воронежская область, Курская область, Ленинградская область, Липецкая область, Нижегородская область, Орловская область, Ростовская область, Саратовская область, Тверская область, Тульская область, Ульяновская область, Челябинская область, г. Санкт-Петербург и включает меры государственной поддержки перевода техники на природный газ (метан) и развития заправочной инфраструктуры.

19 июня 2020 г. Правительством Российской Федерации принято решение, предусматривающее дополнительные меры поддержки малого и среднего бизнеса и граждан при переходе на компримированный природный газ.

Решение предусматривает возможность малому и среднему бизнесу и гражданам, включая самозанятых, в 2020 году перевести технику на недорогой и экологичный природный газ (метан) за 2/3 от стоимости.Кроме того, одновременно с субсидией из бюджета владельцы смогут получить поддержку и в рамках маркетинговой программы ПАО «Газпром», размер такой поддержки составит ещё около 30% от стоимости перевода автомобиля на метан.

Всероссийский литературный конкурс «Класс!» объявляет специальную номинацию «Народное голосование»

Читайте рассказы финалистов и голосуйте за понравившуюся историю. Среди 58 работ вы найдете и сказки, и детективные истории, и притчи, и мелодраматические зарисовки, и фантастические рассказы.

Финалист, набравший наибольшее количество народных «лайков», получит ценный приз от компании Myshop.

Проголосовать за рассказ можно здесь до 25 августа включительно. Помните, оставить свой голос можно только за одну работу.

Имена лауреатов конкурса станут известны осенью. Надеемся, что эпидемиологическая обстановка позволит, и торжественная церемония награждения победителей пройдет в рамках Московской международной книжной ярмарки.

«Класс!» - всероссийский литературный конкурс рассказов для учеников 8-11 классов. Цель конкурса - поддержать юных авторов, способных создавать литературно-художественные произведения, которые могли бы в последствии внести существенный вклад в развитие российской и мировой художественной культуры. Проект призван стать мостиком между талантливыми подростками и профессиональными литераторами.

Во втором сезоне конкурс проводился в 20 субъектах РФ: Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Саратов, Пермь, Нижний Новгород, Тульская область, Орел, Рязанская область, Тюмень, Тверь, Ростов-на-Дону, Владивосток, Хабаровск, Ставрополь, Майкоп, Волгоград, Республика Коми, Красноярский край, Краснодарский край.

Темы рассказов для конкурса предлагают члены жюри, среди которых известные писатели и педагоги: Эдуард Веркин, Ольга Славникова, Марина Степнова, Олег Щвец, Дмитрий Быков под председательством Майи Кучерской. Темами 2020 года стали: «Ключ потерялся», «Вот мне и тридцать», «Третий сон седьмого Айфона», «Мамин муж, папина жена», «День, когда все изменилось», «Прыжки в высоту». Самой популярной темой оказалась «День, когда все изменилось», на втором месте - «Ключ потерялся».

Конкурс проводится под патронатом Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Министерства просвещения России и Министерства науки и высшего образования России.

ИТМО и "Газпром нефть" откроют магистратуру по направлению беспилотников

Уни­вер­си­тет ИТ­МО и "Газ­пром нефть" под­го­товят спе­циа­лис­тов по бес­пи­лот­но­му тран­спор­ту для неф­те­газо­вой от­расли. В этом го­ду на ма­гис­тер­скую прог­рамму на бюд­жет и по кон­трак­ту при­мут 30 сту­ден­тов.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Магистранты будут изучать программирование, принципы организации киберфизических систем, управление и архитектуру беспилотных аппаратов, а также их информационную и промышленную безопасность в эксплуатации. Выпускники смогут заниматься функциональным и имитационным моделированием беспилотников, управлять аппаратами, программировать компоненты транспортных систем и внедрять их в эксплуатацию.

"Программа - единственная в стране, и она прямо ориентируется на потребности рынка труда. Преподаваемые дисциплины направлены на развитие у студентов компетенций, связанных с современными задачами R&D в области беспилотных транспортных средств, - рассказал декан факультета безопасности информационных технологий Университета ИТМО Данил Заколдаев. - В перспективе наша магистратура может стать драйвером создания образовательной и научной школы в области функциональной безопасности киберфизических систем".

Чтобы распределить студентов по проектам и задачам, над которыми они будут работать совместно с сотрудниками "Газпром нефти", сейчас разрабатывают тестовые задания. Дирекция по цифровой трансформации предприятия предложит студентам производственную практику и стажировку.

По словам представителя пресс-службы направления беспилотных автомобилей "Яндекса", сфера беспилотного транспорта быстро развивается и спрос на талантливых инженеров и программистов высокий. "Это относительно молодая профессиональная область, и в мире мало людей, которые успели приобрести в ней практический опыт. Пока специализированные знания в сфере беспилотного транспорта не являются обязательным условием трудоустройства. Для разработчика важнее иметь хорошую математическую подготовку, уметь работать со сложными алгоритмами, иметь компетенции в таких областях, как машинное обучение и компьютерное зрение, а также быстро учиться новому", - поясняет представитель корпорации. Однако, по его мнению, наличие у специалистов понимания сферы беспилотного транспорта будет дополнительным плюсом при трудоустройстве.

В Дальневосточном федеральном университете (ДВФУ) беспилотный транспорт изучают в формате курсов или отдельных направлений в Школе цифровой экономики и отчасти в Школе естественных наук при вузе. На кафедре "Автоматизация и управление" Инженерной школы ДВФУ также занимаются различными беспилотными системами. "Мы тоже рассматриваем запуск отдельной образовательной программы по беспилотному транспорту, но пока есть серьезные опасения, наберется ли именно на эту программу необходимое количество студентов. Ведь все, кто сегодня занимается беспилотниками, в том числе в самой большой отечественной компании, где разрабатывают крупнейший в России флот беспилотных транспортных средств, не заканчивали специальных направлений", - сказал директор Школы цифровой экономики Дальневосточного федерального университета Илья Мирин. Необходимость отдельного направления в магистратуре - под вопросом. Представитель ДВФУ уверен: если у ИТМО и "Газпром нефти" все получится, для рынка образования это станет сигналом, что отдельная образовательная программа по беспилотному транспорту может быть востребована.

"Ежегодно специалистов по беспилотникам, по моей оценке, нужно порядка нескольких десятков. Может быть, 60-80 человек в год. Другое дело, что сейчас эти потребности закрываются за счет специалистов из более широких областей. Сюда приходят люди, которые занимались станками ЧПУ, космическими аппаратами, беспилотными кораблями, созданием и разработкой автомобилей, учитывая, что современный автомобиль - это робот, люди, которые просто имеют базовую подготовку в области робототехники и искусственного интеллекта. Толковых специалистов компании нанимают и дают им дополнительные знания уже на месте", - описывает ситуацию Илья Мирин.

Для беспилотников необходимы три фундаментальных компонента: компьютерное зрение, искусственный интеллект и их прикладные производные, чтобы изучать пространство и отстраивать цифровую реальность с помощью камер, датчиков и ИИ. Эти направления изучают в ДВФУ, МТУСИ, МГУ и других вузах.

В МГУ сфокусированы на фундаментальных основах, которые позволяют создавать беспилотные системы. "Московский университет уделяет пристальное внимание теме управления киберфизическими объектами, системами или их конгломерациями. Однако мы как университет изучаем и преподаем своим студентам ее в более широком, фундаментальном масштабе", - сказал декан факультета ВМК МГУ им. М.В. Ломоносова Игорь Соколов. Доктор физико-математических наук, замдекана ВМК МГУ по научной работе Василий Фомичев убежден, что направление беспилотников будет актуальным в течение минимум 10-20 лет. "Сейчас несколько кафедр факультета ВМК занимаются общими проблемами теории управления и разрабатывают алгоритмы управления теми или иными техническими средствами, при этом не делается акцент на какое-либо конкретное устройство. Разрабатываются общие алгоритмы с фундаментальной математической точки зрения. Конечно же, рассматриваются как классические алгоритмы, так и современные нейросетевые и другие алгоритмы, но мы не так активно участвуем в разработке конкретных изделий. Хотя, безусловно, какие-то модели и прототипы есть", - рассказывает Василий Фомичев.

Тема беспилотников в нефтегазовой сфере в России появилась несколько лет назад. В 2014 г. "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" начал использовать их для контроля технического состояния нефтепроводов. Применение беспилотника гораздо экономичнее традиционного облета трассы на вертолете. Как объясняет доцент кафедры информатики РЭУ им. Г.В. Плеханова Александр Тимофеев, аппарат позволяет увеличить количество вылетов в три раза и повысить качество наблюдения. "Управление осуществляется с наземной станции, для этого нужны специалисты, которых практически нет. Проект, задуманный университетом ИТМО и "Газпромнефтью", решит эту проблему. В дальнейшем уникальную систему подготовки специалистов пока для нефтяного сектора экономики можно будет расширить и для мегаполисов. Это может стать основой новой системы организации умных дорог и умного движения транспортных средств", - говорит специалист РЭУ.

Рынок гражданского применения беспилотных гражданских воздушных судов в мире оценивается в $6-7 млрд. В общемировой стоимости рынка БВС Россия занимает долю в 2% - 9-10 млрд руб., основную часть парка беспилотников составляют иностранные аппараты. "Но перспективы впечатляют. Уже к 2025 г. отечественный рынок может составить около 2,5 млн устройств. В настоящее время их около 200 тыс. штук", - приводит цифры Александр Тимофеев. По его словам, профстандарт от 4 августа 2018 г. "специалист по эксплуатации беспилотных авиационных систем" убрал с рынка образовательных услуг большую часть курсов подготовки всевозможных операторов дронов.

Самарский университет им. Королева проводит курсы по управлению беспилотниками в рамках дополнительного профессионального образования. Обучение по направлению "оператор дрона" прошли сотрудники департамента охоты и рыболовства, жилищной инспекции Самарской области. По данным Ассоциации эксплуатантов и разработчиков беспилотных авиационных систем "Аэронет", к 2035 г. рынок образовательных услуг по направлению БПЛА составит 35 млрд руб. "Перспективы у направления в рамках страны огромны, - соглашается руководитель центра беспилотных систем Самарского университета Давид Овакимян. - Однако все курсы, которые формируются сейчас, специализируются на конкретных типах беспилотных аппаратов. Мы, к примеру, специализируемся на квадрокоптерах весом до 30 кг". Пока образовательных государственных федеральных стандартов для высшего образования в этом направлении нет. Существует ФГОС по специальности "Эксплуатация беспилотных авиационных систем". Он действует только для среднего профессионального образования. "Магистерская программа ИТМО и "Газпрома" - скорее целевая по характеру. В Самарском университете в дополнение к программе ДПО может быть открыта и программа высшего образования, если на нее поступит запрос от крупных работодателей", - сказал Давид Овакимян.

Суммарное электроснабжение двух рыбообрабатывающих предприятий в Мурманске и Коле вырастет до 2,5 МВт

Мурманский филиал «Россети Северо-Запад» обеспечит дополнительную мощность двум рыбообрабатывающим предприятиям в Мурманске и Коле. С учетом ранее присоединенной мощности суммарное электроснабжение будет увеличено до 2,5 МВт.

Для высокотехнологичного завода по переработке рыбы в Коле энергетики дополнительно выделят более 1,3 МВт. Ранее электросетевая организация предоставила рыбообрабатывающему предприятию 669 кВт мощности.

Современный рыбоперерабатывающий завод занимает площадь 6 000 кв. м и способен перерабатывать более 50 тонн рыбы ежедневно. Готовая мороженая и охлажденная рыбопродукция поставляется как на рынок Мурманской области, так и в другие регионы России. Объем инвестиций составил 2 млрд рублей.

Еще одному рыбообрабатывающему предприятию в Мурманске энергетики дополнительно увеличат мощность на 154 кВт.

Французские специалисты оснастили энергоблок №2 Ленинградской АЭС резервными дизель-генераторами

25 июня 2020 года на втором энергоблоке с реактором ВВЭР-1200 Ленинградской АЭС состоялась церемония завершения работ по наладке важнейшего для любой атомной станции оборудования – резервных дизель-генераторных установок большой мощности.

Работы проводились совместными усилиями специалистов Ленинградской АЭС и компаний-изготовителей оборудования «MAN Energy Solutions France SAS» и «Moteurs Leroy Somer» (Франция).

Дизель-генераторные установки мощностью 6,3 МВт каждая предназначены для резервного электроснабжения блока в случае потери на его объектах штатного питания и являются важным элементом системы безопасности АЭС. Их наличие – обязательное требование ко всем атомным станциям.

В ходе финального испытания специалисты сымитировали полное обесточение энергоблока, отключили штатное электропитание собственных нужд. Дизель-генераторы по проектному алгоритму, находясь в режиме «дежурство», в течение нескольких секунд в автоматическом режиме запустились и обеспечили энергоснабжение всех систем и технологического оборудования для последующего перевода реакторной установки в безопасное состояние.

Монтаж дизель-генераторных установок пришелся на период широкого распространения коронавирусной инфекции. В результате переговоров с французской стороной, в ситуации закрытых границ и приостановленного транспортного сообщения с Францией, удалось организовать прибытие специалистов фирмы MAN на площадку сооружения новых энергоблоков Ленинградской АЭС для организации шеф-монтажных работ.

Сегодня французские специалисты убыли на родину. Перед отъездом вместе с российскими партнерами на здании дизель-генераторной установки №2 была установлена памятная табличка с надписью: «Подлинное партнерство – выше обстоятельств».

«Международное сотрудничество в области атомной энергетики никогда не было подвержено влиянию со стороны политических или экономических обстоятельств, - отметил директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда. - Все страны и компании понимают, что вопросы ядерной безопасности и сотрудничества в области безопасного развития атомной энергетики – это общая задача, затрагивающая всех без исключения. Мы признательны французской стороне, которая в этих крайне непростых условиях, с учетом, казалось бы, непреодолимых организационных препятствий, пошла нам навстречу и сделала все для того, чтобы монтаж критически важного оборудования не остановился и существенно не повлиял на сроки завершения работ на новом энергоблоке. Для меня символично, что такой пример успешного взаимодействия в сложных обстоятельствах пришелся на год празднования 75-летия Великой Победы, которая подарила нам множество примеров продуктивного сотрудничества, в том числе и совместные действия наших летчиков с французскими из эскадрильи «Нормандия-Неман».

В настоящее время на втором энергоблоке с реактором ВВЭР-1200 ведется финальная подготовка к началу физического пуска. Эта ключевая операция состоится летом 2020 года. Ввод энергоблока в промышленную эксплуатацию запланирован на 2021 год.

В Астрахани начато строительство ледостойкой платформы для шельфового месторождения «Газпрома» в Арктике

Сегодня в Астраханской области на верфи АО «Южный центр судостроения и судоремонта» (входит в АО «Объединенная судостроительная корпорация») состоялась торжественная церемония закладки опорного основания ледостойкой платформы «Газпрома» для освоения месторождения Каменномысское-море.

В мероприятии приняли участие заместитель председателя правления — начальник департамента ПАО «Газпром» Олег Аксютин, вице-президент по техническому развитию АО «Объединенная судостроительная корпорация» Василий Бойцов, Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин, генеральный директор ООО «Газпром Инвест» Вячеслав Тюрин и генеральный директор ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» Раиса Теликова.

Газовое месторождение Каменномысское-море находится в Обской губе Карского моря. По размеру запасов газа — около 555 млрд куб. м — относится к категории уникальных. Начало добычи планируется в 2025 году, проектная мощность (сеноманские залежи) — 15 млрд куб. м в год.

Акватория месторождения отличается низкими температурами (до минус 60° по Цельсию), сильными штормами, небольшими глубинами (5–12 м), толстыми и плотными пресными льдами. Освоение месторождения станет первым в мире шельфовым проектом, реализованным в таких экстремальных ледовых и климатических условиях.

С учетом этих факторов ключевым объектом обустройства месторождения определена специальная ледостойкая платформа. Ее длина составит более 135 м, ширина — 69 м, высота от основания до вертолетной площадки — 41 м, общий вес превысит 40 тыс. тонн. На платформе, в частности, будут размещены основной и вспомогательный буровые модули, эксплуатационный и энергетический комплексы, жилой модуль на 120 мест. С платформы будут построены 33 основные наклонно-направленные эксплуатационные скважины (еще 22 скважины для поддержания добычи в перспективе будут размещены на сателлитных ледостойких блок-кондукторах, не предполагающих постоянного присутствия персонала). Добытый газ по трубопроводам будет поступать на берег, где будут находиться установка комплексной подготовки газа и дожимная компрессорная станция. Далее газ будет направляться в Единую систему газоснабжения России.

Моделирование и проектирование ЛСП полностью выполнено ведущими отечественными научными организациями в сфере судостроения. При строительстве будет применен ряд передовых технических решений для обеспечения высокого уровня промышленной и экологической безопасности, надежности эксплуатации объекта. Так, для защиты от мощных льдов опорное основание платформы выполнят в клиновидной форме, практически все оборудование будет размещено внутри корпуса ЛСП и не подвергнется негативному воздействию холода и ветра. Надежную фиксацию объекта на илистом дне Обской губы обеспечит гравитационно-свайное крепление: платформу поставят на грунт, заполнят подводную часть ЛСП морской водой, а затем закрепят с помощью 56 свай диаметром более 2 м, погруженных в грунт на 47 м.

Особое внимание в проекте уделено решениям, исключающим воздействие на арктическую флору и фауну. В том числе предусмотрена система «нулевого сброса» — все отходы производства и жизнедеятельности будут вывозиться и затем утилизироваться.

Для сооружения технологически сложного объекта задействованы мощности сразу нескольких российских центров судостроения и машиностроительных заводов по принципу «распределенной верфи». Элементы платформы будут параллельно собираться в Астрахани, Калининграде, Северодвинске, а также в Екатеринбурге и Рыбинске. В единое целое платформа будет смонтирована в Калининграде. В летнюю навигацию 2024 года ЛСП планируется отбуксировать на месторождение, после чего на платформу установят факельные стрелы и вертолетную площадку. В строительстве платформы примут участие около 7 тыс. российских рабочих и специалистов.

При реализации проекта обустройства месторождения Каменномысское-море, включая строительство ЛСП, «Газпром» использует метод проектного управления. Создан интегрированный проектный офис, в состав которого вошли представители профильных подразделений «Газпрома», ООО «Газпром инвест» (единого технического заказчика), ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» (генерального проектировщика и подрядчика строительства платформы) и ООО «Газпром добыча Ямбург» (эксплуатирующей организации, владельца лицензии на разведку и добычу).

ЗАРИНА ДОГУЗОВА РАССКАЖЕТ ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ТУРИСТИЧЕСКОГО СЕЗОНА В РОССИИ

В пятницу, 26 июня, на берегу Балтийского моря в поселке Янтарный Калининградской области состоится пресс-конференция, посвященная туристическому сезону 2020 года. О его особенностях и основных направлениях, которые предложат туристам уже этим летом, расскажет руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова (@doguzova_zv).

Место проведения мероприятия выбрано не случайно. В этом году, в рамках новой программы по поддержке отрасли, сформированы пакетные туристические предложения и запущены новые чартерные перелеты в ряде регионов, одним из которых стала Калининградская область.

На вопросы журналистов также ответит губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

Место проведения: центральный пляж поселка Янтарный (ориентир – парк Беккера).

Приглашаются СМИ.

Необходима аккредитация: ФИО и наименование СМИ нужно направить на почту [email protected] до 12.00, 26 июня.

Для журналистов предусмотрен автобус. Отправление от здания правительства (ул. Д. Донского, 1) в 18.30. Ориентировочное время возвращения в Калининград – в 22.30.

Справка:

Калининградская область регулярно входит в топ-10 наиболее популярных туристских дестинаций России.

В 2019 году въездной турпоток в регион составил 1 740 тыс. человек, в том числе 200 тыс. иностранных туристов.

Наиболее популярным видом туризма в Калининградской области является культурно-познавательный, доля которого составляет 25% от всей структуры турпотока.

Основой развития культурно-познавательного туризма являются 1 747 объектов культурного наследия, включая объект ЮНЕСКО Национальный парк «Куршская коса», 17 федеральных, областных и муниципальных музеев, а также более 100 музеефицированных пространств.

В Калининградской области сформировано более 50 туристических маршрутов.

10 из них основные (включены в большинство программ), 3 являются брендовыми: янтарный, экологический и фортификационный (входит в межрегиональный проект «Серебряное ожерелье России»).

В Калининградской области имеется 15 муниципальных морских пляжей общей протяженностью более 5 километров. Два пляжа в поселке Янтарный получили престижную международную награду «Голубой флаг».

Ученые узнали, как наночастицы убивают раковые клетки

Воздействие магнитных наночастиц на раковые клетки печени человека изучили исследователи Балтийского федерального университета (БФУ) им. И. Канта и НИТУ "МИСиС". По мнению авторов, их исследование может улучшить лечение онкологических заболеваний. Результаты работы опубликованы в журнале "Nano Сonvergence".

Благодаря своим уникальным свойствам магнитные наночастицы могут использоваться при тераностике – диагностике и персонифицированном лечении онкологических заболеваний, а также быть эффективным контрастным агентом для МРТ при обследовании и визуализации опухолей.

Как известно, раковые клетки человека могут поглощать магнитные наночастицы. Это свойство можно использовать для терапии онкологических заболеваний как минимум тремя способами: локальным нагревом опухоли при воздействии переменного магнитного поля (магнитная гипертермия), целевой доставкой лекарств или избирательным цитотоксичным влиянием наночастиц на раковые клетки.

Сотрудники лаборатории новых магнитных материалов БФУ им. И. Канта, используя различные линии раковых клеток печени, изучили особенности воздействия наночастиц на органеллы клеток и детально познакомились с особенностями внутриклеточных процессов. Такие малые объекты, как наночастицы, могут быть легко "съедены" клетками, но происходит это не всегда – в некоторых случаях наночастицы способны повредить структуру клетки, проникнуть внутрь и убить ее. Добавляя наночастицы оксида железа различных форм в питательную среду к клеткам, ученые получили возможность проверять степень и характер произошедших изменений в клеточной культуре.

По словам авторов исследования, поведение раковых клеток зависит от концентрации наночастиц в растворе и, что очень важно, от вида рака. Дело в том, что различные клетки неодинаково "отвечают" на воздействие одних и те же частиц. Это позволяет создать на основе наночастиц инструмент, избирательно подавляющий раковые клетки и не повреждающий здоровые.

Исследователи всесторонне экспериментально изучили влияние магнитных наночастиц разной формы на раковые клетки печени человека. Они установили, что нанокубики и нанокластеры оксида железа способны активировать работу определенных генов, которые дают "команду самоуничтожения" раковым клеткам печени. Это открытие проливает свет на механизмы регуляции клеточной смерти, вызванной цитотоксичностью наночастиц.

"Механизм токсического эффекта связан с прогрессирующей проницаемостью мембран лизосом в гепатоцитах, что провоцирует процессы апоптоза и аутофагии – "клеточной гибели", – пояснил соавтор исследования, заведующий лабораторией "Биомедицинские наноматериалы" Национального исследовательского технического университета "МИСиС" Максим Абакумов.

Это открытие в дальнейшем может быть использовано для терапии или диагностики раковых заболеваний при помощи наночастиц, считает руководитель лаборатории новых магнитных материалов БФУ им. И. Канта Валерия Родионова.

"Этот междисциплинарный проект объединил ученых из разных областей: физиков, химиков и биологов. Наша совместная работа позволила не только синтезировать уникальные типы наночастиц, но и проанализировать механизмы специфических клеточных сигнальных путей, которые они активируют в клетке", – рассказала она РИА Новости.

Колаборации в научном мире часто оказываются определяющими при проведении исследований. Так, микроскопические исследования были проведены в лаборатории биофизики, под руководством доктора Олега Лунова, заведующего лабораторией (институт физики Чешской академии наук). В исследовании также принимали участие сотрудники Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева.

На вокзалах Северной железной дороги в целях обеспечения безопасности проведена подготовка к приему организованных групп детей в рамках летних перевозок, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Так, разработаны специальные маршруты передвижения групп детей на посадку и высадку, в зоны ожидания. Маршруты не пересекаются с потоками других пассажиров. В целях минимизации контактов в залах ожидания определены специальные зоны, где дети будут находиться до посадки на поезд с соблюдением социальной дистанции. В эти зоны запрещен вход посторонних лиц. На некоторых вокзалах также предусмотрено выделение отдельных санитарных комнат для ребят.

Будут осуществляться дополнительные меры по обеспечению необходимых санитарных норм, например, уборка зон ожидания с применением дезинфицирующих средств за 30 минут до прибытия ОГД и сразу после выхода из них детей.

Для безопасности пассажиров на вокзалах Северной магистрали в усиленном режиме проводится санитарно-дезинфекционная обработка объектов пассажирской инфраструктуры, на территории вокзальных комплексов нанесена разметка о рекомендуемой социальной дистанции, установлены диспенсеры с антисептическими средствами для обработки рук, организована продажа масок, перчаток, средств дезинфекции. Также ведется информирование граждан о мерах безопасности, личной гигиене и поведении в условиях эпидемиологической ситуации. На некоторых вокзалах установлено оборудование для очистки и обеззараживания воздуха в целях профилактики распространения вирусных инфекций.

Напомним, в связи с постепенным снятием ограничений, которые действовали в различных регионах России из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки, и для удовлетворения спроса пассажиров на поездки холдинг «РЖД» восстанавливает курсирование ряда поездов дальнего следования. В июне в расписание вновь введены поезда АО «ФПК» в сообщении с курортами Северного Кавказа и Черноморского побережья.

ПАО «Научно-производственная корпорация «Объединённая вагонная компания» (ОВК) и железнодорожный оператор ООО «Транс-Сервис» подписали договор на поставку до конца года партии цистерн 15-6900-04. Об этом сообщается в пресс-релизе ОВК.

Вагон-цистерна модели 15-6900-04 появился в линейке продукции ОВК в прошлом году. Его выпускает АО «ТихвинХимМаш». Это первая на российском рынке модель для перевозки пищевых грузов с котлом из нержавеющей стали на тележке с повышенной осевой нагрузкой 25 тс.

Для обеспечения сохранности продуктов котел цистерны модели 15-6900-04 изготавливается из нержавеющей стали, которая при взаимодействии с пищевыми грузами не образовывает вредные для человека вещества. В перечень разрешенных к перевозке грузов включены 30 наименований, среди которых патока и растительные масла. Конструкция котла с ломаной осью обеспечивает максимальную полноту слива груза, а наружная паровая рубашка – выгрузку даже вязких продуктов в различных температурных условиях.

Увеличенный объём котла (56 кубометров) и повышенная грузоподъёмность (74,4 тонны) позволяют загружать в цистерну до 10 т больше по сравнению с аналогами. Вагон модели 15-6900-04 установлен на тележки 25 тс. Срок службы цистерны составляет 30 лет.

Директор ООО «Транс-Сервис» Василий Маклаков отметил, что в компании посчитали оптимальным и выгодным вариантом доставку продукции в вагонах. «Для танк-контейнеров ещё массово не решены вопросы, связанные с развитием инфраструктуры их содержания и обслуживания на сети», – заметил он.

Как сообщал Gudok.ru, в июне ОВК поставила 36 вагонов-цистерн для перевозки каустической соды и других химических грузов в адрес многопрофильного производителя продукции крупнотоннажной химии ПАО «Химпром» (Новочебоксарск). Приобретение вагонов финансировало АО «Сбербанк Лизинг».