Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Искусство объединять

Девелоперы начали «строить» сообщества жильцов новостроек

Так называемые комьюнити или сообщества по самым разным темам — от спорта и искусства до бизнеса и науки — давно стали элементом повседневности на самых разных площадках и в различных форматах. Исключением не является рынок жилья, на ранних этапах развития рынка жилья которого под формированием сообществ в новых домах, как правило, имелось ввиду закрытие придомовых пространств жилых комплексов для посторонних. Сейчас же, в условиях бескомпромиссной борьбы за требовательного клиента, крупные застройщики, реализующие комплексные проекты освоения территорий (КОТ), выводят понятие комьюнити на новый уровень. Примером является стратегия ГК «КОРТРОС», которая недавно презентовала журналистам проект строительства в Перми дома под брендом HEADLINER, жильцов которого компания планирует активно объединять по интересам.

Требования меняются

Можно сказать, что тема формирования сообществ в жилых комплексах пережила несколько этапов эволюции. В начале, когда квартиры в виду благоприятной экономической ситуации в стране разлетались как горячие пирожки, на приватности «настаивали» покупатели элитного жилья. Позднее финансовые кризисы, которые вопреки логике не приводили к снижению цен, а также растущее многообразие предложения привели к повышению требований клиентов к новостройкам. Нынешнего клиента трудно удивить транспортной доступностью, наличием разнообразной инфраструктуры, отделкой «в подарок», благоустроенной территорией и даже «умными» технологиями. Покупатель рассчитывает и на приветливых соседей, желательно сопоставимого общественного статуса, с которыми можно интересно провести время в закрытом для машин дворе или совместно решать общие бытовые вопросы. Это, с одной стороны.

С другой — рост конкуренции среди девелоперов, которая со временем будет только обостряться на фоне госрегулирования рынка, которое, как признают все его участники, приведет к сужению пула игроков. Наконец, уделять больше внимания пожеланиям клиента застройщиков подстегивает и государство, которое, сейчас во главу угла ставит не количество жилых метров, а их качество. Компаниям, которые готовы создавать комфортную во всех смыслах среду проживания, власти обещают поддержку и гарантированный спрос. Таким образом, в текущем моменте клиентоориентированность застройщиков, требовательность их клиентов и интересы власти сошлись в одной точке.

Безусловно, активно заниматься созданием сообществ жителей мегаполиса могут позволить себе только крупные компании, ведь объединение граждан по уровню жизни и образу мышления—задача достаточно трудоемкая в техническом, организационном и финансовом плане. В идеале надо «построить» объекты инфраструктуры (или обеспечить их наличие в шаговой доступности), которые будут способствовать состыковке соседей. Требуется также проведение общих мероприятий самого разного формата и масштаба, а также обеспечивать единение жильцов через соцсети и диджитализацию коммунальных сервисов.

«Сейчас для того, чтобы успешно реализовывать проекты, слишком мало быстро и хорошо строить. Искушенному покупателю нужно больше, чем стандартная бетонная коробка,— поясняет президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.— Преобладавший до настоящего времени стандартизированный подход к строительству должен смениться «персонализацией» создаваемых жилых и общественных пространств. При этом должны учитываться личностные характеристики проживающих в них граждан». По словам топ-менеджера, примером создания сообщества жителей мегаполиса является строящийся в столице ЖК «Headliner». «Целевая аудитория проекта—это молодые, успешные люди, которые смогли достичь определенных высот в карьере и бизнесе. Таким образом, жилой комплекс будет объединять людей со сходной идеологией, интересами и социальным статусом. Руководствуясь подходом создания сообществ жителей, девелоперы могут существенно повысить привлекательность проекта для потенциальных покупателей»,— считает Вениамин Голубицкий.

На примере подхода ГК «Кортрос» к привлечению клиентов путем их последующего единения уже в качестве жильцов можно оценить многообразие возможностей развития комьюнити, которое ограничено лишь фантазией маркетологов и финансовыми возможностями девелопера. Показателен в данном контексте мультибренд HEADLINER, который был запущен под проект строительства квартала в столичном «Большом сити» и уже вышел за пределы рынка недвижимости. В 2017 году была учреждена одноименная всероссийская ежегодная премия. В данном случае речь идет о самостоятельном событии, которое подводит итоги года и выделяет настоящих и будущих лидеров, которые вносят весомый вклад в развитие культуры, науки, бизнеса, спорта и общественной жизни. Победителем первой премии стала заместитель директора детского хосписа «Дом с маяком» Лидия Мониава, которая собрала 20 млн рублей для помощи своим подопечным. Наградой для нее стала квартира в ЖК «Headliner». В прошлом году звание “HEADLINER Года” получил хирург-онколог из Санкт-Петербурга Андрей Павленко, автор медиа-проекта «Жизнь человека». Его приз в совокупности составил 3 млн рублей. Более того, 24 марта в рамках «Недели моды в Москве» впервые в истории российской моды прошел показ коллекции, вдохновленной объектом недвижимости: ЖК Headliner представил линию одежды, разработанную в коллаборации с дизайнером Дмитрием Волковым. Казалось бы, причем тут покупка квартир в новостройках? Однако именно такие мероприятия формируют и развивают бренд, который впоследствии становится узнаваемым и для покупателей жилья. Другой пример: в Москве функционирует Клуб HEADLINER— закрытое сообщество потенциальных и существующих клиентов жилого комплекса, в рамках которого проводятся встречи с участием хедлайнеров из разных сфер деятельности. По сути, это площадка для свободного общения, обмена опытом, получения новых знаний и навыков. В совместных мероприятиях принимают участие авторитетные спикеры из самых разных сфер.

Бренд выходит не только за рамки рынка жилья, но и за пределы Москвы. География строительства уже расширилась за счет возводимого в Перми дома на 550 квартир, который, кстати, станет самым высоким зданием в крае. Пермский Headliner представляет собой двухсекционный дом (25 и 31 этаж высотой 99,9 метра соответственно) с паркингом. Окончание стройки планируется в конце 2020 года— к этому времени планируется ввести в эксплуатацию все дома ЖК «Гулливер», а также детский сад на 160 мест и городской парк площадью 2 гектара внутри квартала, который является одним из значимых преимуществ этого жилого комплекса. Инвестиции в проект составят порядка 1,9 млрд рублей. Как отметил в ходе презентации проекта генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев, бренд Headliner характеризует жилье высокого качества, обеспеченное всем необходимым с точки зрения социальной инфраструктуры городской среды. «Headliner рассчитан на молодую, динамичную аудиторию с формированием специальной экосистемы, социальной среды. Кроме Перми, бренд планируется перенести и в Екатеринбург»,—сказал топ-менеджер.

По-семейному

Идею развития сообществ жильцов ГК «Кортрос» продвигает и в других своих жилых комплексах, в частности в жилом комплексе ILOVE, строительство которого недавно началось в районе метро «Алексеевская» в Москве. В данном случае концепция заключается в том, что будущий квартал из пяти корпусов будет вызывать чувство домашнего уюта, даст возможность его обитателям создать дружескую атмосферу жилой среды. Для этого комплекс предложит множество пространств и активностей, чтобы жители смогли креативно и насыщенно проводить время с семьей и друзьями, завести новые знакомства, делиться новостями и знаниями. В частности, в квартале будут подготовлены для этого все условия—от общего устройства территории до профессиональной помощи при подготовке мероприятий. Также в ILOVE будут работать project-менеджеры, аниматоры, кураторы, которые помогут реализовать любую идею—будь то организация кулинарного мастер-класса от вашей бабушки или аукцион детских рисунков за конфеты.

В приоритете— добрососедство

Добрососедство, на котором, в том числе, строится построение системы сообществ ГК «Кортрос», активно поддерживается компанией и в екатеринбургском районе Академический, крупнейшем проекте холдинга. Здесь наравне со строительством домов, школ, спортивных площадок уже создана и продолжает создаваться объединяющая жителей и гостей района уютная среда.

Как отмечают в компании, сейчас Академический—это уже повторные покупки (20% покупающих квартиры имеют прописку в Академическом) и покупки квартир по рекомендации друзей и родственников. Сюда переезжают с детьми, семьями или желанием их создать. Многие знают друг друга по имени, ходят в гости. Здесь принято здороваться с соседями и не только с ними. В районе существуют свои спортивные команды, компании по интересам и праздники отмечают все вместе. В 2018-м году уже в третий раз прошел самый масштабный в истории района фестиваль #Добрососедство в честь Дня города. По сути, Академический стал главной площадкой для города. Весь день гостей ждала насыщенная программа развлечений: квесты с интересными заданиями и экскурсии по новым домам района, яркие фотозоны, уличные артисты, музыканты, фокусники, жонглеры, ходулисты и оркестр, вело- и мотошоу, стена совместного творчества, маркет-ярмарка летних продуктов и зона пикника. Вечером состоялся флешмоб «Я люблю Академический».

Автор: Сергей ЛАНЦОВ

Всей семьей на юг

В Петербурге многодетным семьям вручили ключи от микроавтобусов

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В Петербурге в Световом зале Смольного 15 многодетных семей получили ключи от микроавтобусов. Теперь родители с детьми смогут все вместе ездить на дачу, в магазин за покупками или даже предпринять совместное путешествие на юг.

Врио губернатора Петербурга Александр Беглов отметил, что обычно ключи от микроавтобусов петербургским семьям вручают осенью, но в этот раз дату решили сдвинуть на начало июня, как раз с тем прицелом, чтобы на новой машине можно было отправиться на отдых.

Александр Беглов признался, что вопросы, с которыми сталкиваются многодетные, ему хорошо знакомы, ведь и сам он был восьмым ребенком в семье.

- Мы будем продолжать поддерживать многодетные семьи, - подчеркнул врио губернатора.

В Петербурге действует городской Семейный кодекс. Согласно этому документу, право на получение микроавтобуса от города предоставляется семьям, где воспитывается семь и более детей.

В семье Симончук семеро детей. Лето они любят проводить на даче, но каждая поездка раньше превращалась в настоящий квест. Выехать за город все члены семьи одновременно не могли: приходилось либо делать несколько рейсов, либо просить о помощи родственников и друзей. С новым микроавтобусом семья будет добираться до дачи с комфортом.

- Это очень щедрый подарок, - говорят в семье Кустовых. Раньше, даже чтобы выехать в магазин, семье нужно было выезжать на двух машинах и просить кого-то, либо возить детей на метро.

В пресс-службе Смольного отмечают, что сейчас в Петербурге проживает около 600 тысяч семей, из них 43254 семьи имеют статус многодетных.

Каждая четвертая петербургская семья получает от города социальную помощь, но в скором времени этот показатель увеличится. Дело в том, что в Петербурге собираются изменить критерии, по которым семьи относят к малообеспеченным. Сейчас таковыми считаются семьи, где на одного человека приходится сумма в полтора прожиточных минимума, это 16 тысяч 583 рубля. Планируется, что скоро право на льготы получат семьи с доходом менее 22 тысяч 111 рублей на человека.

Также в городе появится социальная услуга по присмотру за детьми. Претендовать на нее смогут женщины, родившие близнецов или усыновившие сразу двух и более детей.

Жить с комфортом

Гранты получат 80 малых городов

Текст: Татьяна Ткачева ("Российская газета", Воронеж)

Победителей всероссийского конкурса проектов по созданию комфортной среды наградил в Воронеже зампред правительства РФ Виталий Мутко. Премии из федерального бюджета помогут преобразить 80 малых городов и исторических поселений из 46 регионов. Объем финансирования - от 40 до 85 миллионов рублей.

- Мы постарались сделать отбор заявок прозрачным, теперь задача - качественно их реализовать. По проектам, которые победили в 2018-м, пока не все сделано. Некоторые из них по факту не раскрыли идентичность места, - посетовал зампред правительства РФ. - В этом году проекты очень профессиональные - муниципалитеты привлекли урбанистов и молодых архитекторов, которые чувствуют, что нужно людям. За примером далеко ходить не надо - посмотрите, как преобразилась в Воронеже Советская площадь. Видно, что людям нравится.

Конкурсные заявки оценивала независимая комиссия - эксперты в области архитектуры и градостроительства, сохранения историко-культурного наследия, социологии и экономики. Учитывалась, среди прочего, готовность людей вкладываться в развитие малой родины: добровольным трудом на субботниках или рублем, в рамках ГЧП.

Так, в тульском Венёве на обновленной Красной площади зашумят торговые ряды. Можно будет купить и булочки "Венёвка" (двойная баранка в виде буквы В - местный гастробренд), и изделия ремесленников. Здесь же будут проводить фестиваль "Зимние баранки". В Юже (Ивановская область) откроют для гуляний территорию текстильной фабрики: ранее популярный прогулочный маршрут упирался в ворота, теперь руководство предприятия пошло навстречу пожеланиям горожан. В Вязьме, что между Смоленском и Москвой, хотят не только восстановить исторический облик привокзальной площади (со сквером и памятником героям Первой мировой), но и открыть там пункт проката спортинвентаря. Рядом инвесторы построят три жилых здания с коммерческими помещениями, новые рабочие места получит около ста человек.

Мещовск (Калужская область) победил в конкурсе со второй попытки. Слабым местом заявки в прошлом году была подготовка документации.

- У нас просто не было людей со специальным образованием, которые могли бы правильно проработать архитектурную составляющую проекта. Но губернатор убедил не сдаваться, посоветовал обратиться в областной центр компетенций, благодаря поддержке которого мы и смогли выиграть грант на благоустройство парка, - объяснила замглавы города Тамара Бубенцова. - Надеемся, это место будут посещать туристы. Но самое главное, что нас поддержали местные жители.

Глава администрации Мещовска Игорь Ретуев добавил, что размер премии превышает годовой бюджет города (40 миллионов против 36). Однако за счет муниципалитета в зеленом массиве, которому более ста лет, уже удалось начать работы - вычистить сухостой, провести кронирование деревьев. После реконструкции парк и набережная будут удобными для прогулок круглый год, а предприниматели смогут открыть там точки общепита, торговли и проката инвентаря.

Из-за вечной нехватки денег малые города "хитры на выдумки", и жюри этот креатив также оценило. К примеру, в городе Дагестанские огни при благоустройстве улицы Ленина планируют решить проблему с ливневой канализацией: дождевые стоки будут служить для полива кустов и деревьев.

Поддержанные на конкурсе проекты в исторических поселениях связаны с развитием зон, привлекательных для туристов. Для этого предлагается сократить количество автомобилей, убрать хаотичные парковки, создать удобную среду для пешеходов и улучшить озеленение. В Великих Луках (Псковская область) намерены обустроить парк с "потешным селом" в духе петровской эпохи.

К слову, грядущее 350-летие со дня рождения Петра Первого наверняка принесет муниципалитетам немало идей и средств. В минувшую пятницу повезло воронежскому райцентру Павловску. Городок на Дону, где строили корабли для Азовского флота, получил неожиданный подарок в виде шести миллионов рублей от банка "Дом.рф". Об этом под занавес церемонии в Воронеже объявил Виталий Мутко: "Заявка Павловска заняла 55 место, и мы решили дать грант, чтобы город расцветал и готовился к юбилею. Ему скоро 310 лет".

Благоустройство в старых городах прямо или косвенно затрагивает памятники культуры, а такие работы нужно согласовывать с органами охраны. Поэтому срок подачи заявок для исторических поселений нужно удлинить, отметила руководитель экспертной группы конкурса Ирина Крымова.

В "командном зачете" победили самарцы: Сызрань, Кинель, Отрадный и Жигулевск получат в сумме 298 миллионов рублей. На втором месте с 274 миллионами - Ивановская область, поддержки удостоены все четыре ее заявки (Кинешма, Тейково, Шуя и Южа).

- Мы регион дотационный, концентрируем ресурсы на городах, которые побеждают в грантовых конкурсах. Например, к Палеху параллельно с благоустройством подвели дорогу - и у бизнесменов там выросла выручка. Сейчас на повестке дня Гаврилов Посад: строим хорошую трассу к Суздалю, ремонтируем поликлинику, появился достаточно крупный инвестор в сфере сельского хозяйства. То есть подход нужен комплексный. Одна просьба - увеличить финансирование конкурса! - сорвал аплодисменты ивановский губернатор Станислав Воскресенский.

"Хотелось бы поддержать всех, но пока у нас только пять миллиардов рублей на год", - сказал позже Виталий Мутко, подчеркнув, что профессиональный уровень заявок вырос, теперь нужно обеспечить их качественную реализацию.

По проектам, которые победили в 2018-м, пока не все сделано. Некоторые не раскрыли идентичность места. Комфортная среда - это не только благоустройство... Это состояние дорог и фасадов, безопасность и экология, удобный транспорт, развитая коммунальная и социальная инфраструктура. В октябре качество среды по 36 показателям будет измерено во всех городах России.

Прямая речь

Ирина Макиева, гендиректор Фонда развития моногородов:

- В прошлом году на конкурс поступило около 50 заявок от моногородов, в этом - 80. Мы рады, что коллеги пользуются возможностью привлечь средства на благоустройство. Мы решили дополнительно поддержать те моногорода, где появится, условно говоря, своя "улица Никольская". В Москве ее, конечно, знали и до ЧМ-2018, но такой движухи там не было никогда. Там, где будет подобная улица, предприниматели смогут получить беспроцентный займ на 15 лет.

Справка "РГ"

В 2019 году на Всероссийский конкурс проектов создания комфортной городской среды поступило 330 заявок из 77 регионов. Проекты были разделены по пяти категориям. Для городов с населением от 50 до 100 тысяч человек размер премии составляет 85 миллионов рублей, от 20 до 50 тысяч - 75, от 10 до 20 - 60 миллионов. "Малыши", где проживает менее десяти тысяч граждан, претендовали на гранты в 40 миллионов рублей. Ну а на проекты в исторических поселениях, независимо от их размеров, выделили по 54 миллиона.

Флора - отдельно, фауна - отдельно

КС РФ обязал лесозаготовителей оплачивать ущерб животному миру

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ подтвердил правомочность взимания платы с лесозаготовительных компаний за ущерб, причиненный животному миру, даже в том случае, если деятельность компании правомерна. Соответствующее определение КС вынес по жалобе группы компаний "Илим", при этом оснований для рассмотрения самой жалобы суд не нашел.

Как следует из материалов дела, Усть-Илимская межрайонная прокуратура Иркутской области предъявила АО "Группа "Илим" исковые требования, связанные с причинением ущерба объектам животного мира (охотничьим ресурсам) и среде их обитания в результате хозяйственной деятельности по заготовке древесины в 2013-2015 годах. Сумму ущерба рассчитали по соответствующей методике, она составила более 8,5 миллионов рублей. Доводы лесозаготовителей о том, что деятельность компании правомерна и ведется в соответствии с планом освоения лесов, а "законодатель не был лишен возможности предусмотреть плату за негативное воздействие на окружающую среду, в составе которого учитывался бы размер вреда, причиняемый объектам животного мира и среде их обитания, что позволило бы заявителю заблаговременно планировать финансовые издержки" суда общей юрисдикции отвергли как не применимые к возникшей ситуации. Точку поставил КС РФ.

По мнению заявителя, начисление платы за вред "постфактум", то есть в виде штрафных санкций, а не заранее рассчитанного экологического платежа (поскольку понятно, что среда обитания животных пострадает), нарушают сразу несколько положений Конституции РФ, в том числе право на "свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности" (статья 34). Однако судьи высшей юридической инстанции страны не нашли оснований для принятия данной жалобы к рассмотрению.

В первую очередь КС напомнил, что в постановлении 2015 года, вынесенного по делу компании "Заполярнефть" указал на необходимость соблюдения баланса частных и публичных интересов в экономической сфере и в сфере обеспечения экологической безопасности. И хотя в деле четырехлетней давности речь шла о нарушении законодательства (загрязнение лесного участка нефтью), но "данные правовые позиции имеют общий характер и подлежат применению и в данном случае. На это прямо указывает статья 77 ФЗ "Об охране окружающей среды", которая обязывает возместить вред окружающей среде, причиненный в том числе деятельностью изъятию компонентов природной среды, на проект которой имеется положительное заключение государственной экологической экспертизы.

Со ссылкой на нормы Лесного кодекса РФ, а также ряд подзаконных актов КС пришел также к выводу, что "проведение мероприятий по лесовосстановлению является не мерой возмещения экологического вреда в натуральной форме (статья 1082 ГК РФ), а непременным условием получения разрешения на осуществление деятельности по заготовке древесины". Тем более, что воспроизводство лесов "не способно в полной мере восстановить нарушенное хозяйственной деятельностью равновесие в экосистеме". Наконец, экологический платеж, о котором говорит заявитель, в его случае не может быть начислен, поскольку по закону он сопряжен не с изъятием компонентов природной среды, а с поступлением в окружающую среду вещества и (или) энергии, которые оказывают негативное воздействие.

Таким образом, все приведенные доводы подразумевают, что "заявитель, указывая на несовершенство существующего организационно-правового механизма, по существу, ставит вопрос о необходимости его замены, что не относится к полномочиям КС РФ. На этом основании в рассмотрении жалобы "Группе Илим" отказано.

- Данный вывод не препятствует законодателю в ходе дальнейшего совершенствования правового регулирования охраны окружающей среды как внести соответствующие изменения, направленные на согласование норм природоохранного и норм гражданского законодательства, так и предусмотреть иной порядок расчета и компенсации ущерба, наносимого объектам животного мира (охотничьим ресурсам) и среде их обитания в ходе правомерной деятельности по заготовке древесины, - указал КС.

Выход есть. Почему бы им не воспользоваться?

Работа с твердыми коммунальными отходами может быть результативной, если действовать с умом

Текст: Владимир Щедрин

Зловещая аббревиатура "ТКО" (твердые коммунальные отходы) нависла над жителями больших и малых городов как дамоклов меч, как неминуемая расплата за неразумное и пренебрежительное отношение человека к окружающей среде. Конечно, апокалипсис еще не наступил, и избежать его можно. Вернее, пока можно, хотя времени осталось немного, и оно не просто идет, а летит.

Но давайте же отдадим себе отчет в том, что масштабная война с ТКО началась не сегодня и не у нас в стране. Мир борется с мусором, отходами, выбросами вредных газов, вообще с лишними и ненужными предметами и вещами уже столетия. Накоплены колоссальный опыт, знания, практики и технологии, в том числе и в России. И это не просто борьба, а настоящая война, победить в которой человеку совсем непросто.

Увы, не все готовы это принять, причем под разными, порой абсурдными предлогами, завернутыми в самые красивые популистские обертки. Фактов, споров, жалоб и противостояний - больше чем достаточно. Как говорится, эту бы энергию да в мирных целях. Но тема горячая. Очень. Поэтому стоит о ней поговорить подробнее.

За некоторыми разъяснениями на злобу дня мы обратились к Олегу Панкратову, исполнительному директору компании "Технопарк", имеющей опыт реализации современных технологических объектов по обращению с ТКО .

Олег Александрович, вы считаете, что в борьбе за утилизацию ТКО человек победит?

Олег Панкратов: Да, считаю это реально, но при соблюдении ряда условий. Человек должен быть сознательным, и речь сейчас не только о применении современных технологий, но и о том, насколько наше общество готово к раздельному сбору отходов. Ведь первый этап сортировки - это наши с вами мусорные ведра в домах и квартирах.

Уверен, вы понимаете, что действующие полигоны для захоронения ТКО созданы не недавно. В зонах уже привычных, но устаревших полигонов ситуация порой близка к настоящей экологической катастрофе, а ведь этого можно было бы избежать, имея нынешние технологические решения. Кстати, стихийно возникающие несанкционированные свалки тоже не заставят долго ждать последствий.

Так, разработчики проекта ЭкоТехнопарка "Шиес" предлагают сегодня именно такие технологии, когда складированию подлежат не отходы в привычном смысле, а так называемые "хвосты" - измельченная и спрессованная в брикеты инертная масса, из которой извлечена вся органика, которая как раз и является основной причиной брожения, образования свалочного газа и в конечном итоге пожаров. Они упакованы в полиэтилен и могут храниться десятилетиями без всякого вреда для природы.

А через десятилетия?

Олег Панкратов: А через десятилетия - дальнейшая переработка либо безопасная утилизация.

В мире такая практика существует?

Олег Панкратов: Конечно. Лучших результатов добились Германия, Франция, Испания, Италия, Швеция. Этот список не закрыт. Я назвал только лучших.

Поговорим о технологиях. Брикеты, брикетирование мусорных отходов... Что это? Каковы плюсы и минусы процесса?

Олег Панкратов: У нас есть возможность использовать самые современные технологии в нашем проекте. А что касается брикетирования, то на сегодняшний день это действительно самая передовая технология и в плане транспортировки, и хранения, и переработки в будущем.

Что такое брикеты? Это и есть предварительно измельченные, спрессованные отходы. Размер брикетов 1,1 метр высотой и 1,2 в диаметре, а вес около 1 тонны. Фракция спрессовывается при очень большом давлении в 80-100 бар (1 бар = примерно 1 кг/кв. см. - Ред.), что позволяет обеспечить практически безвоздушное пространство и избежать любых процессов разложения внутри. Через 20-30 лет мы можем вскрыть этот тюк, как это делают в Европе, и переработать, подвергнув термической обработке или применив любой другой вид технологии, которая к этому времени будет доступна.

Если коротко, то основные преимущества брикетирования таковы: отсутствие запахов и загрязнения окружающей среды при транспортировке и хранении, максимальная - почти в 4 раза и более - экономия места и объема, удобство перемещения на любом виде транспорта, а также безопасность утилизации, захоронения и исключение возможности возгорания. Так что когда мы говорим о брикетировании как о самой передовой технологии, то включаем в это понятие и наивысшую экологическую безопасность.

Брикеты готовы. Как и где их разместить? Почему ваш "Технопарк", имеющий, как говорится, московскую прописку, обратился в Архангельскую область?

Олег Панкратов: К сожалению, на сегодняшний день на действующих полигонах ресурс практически исчерпан, и вполне естественно, что сейчас идут поиски решения проблемы. Сегодня обследовано около 300 потенциальных площадок в 12 российских регионах. Среди них нашлось и 11 площадок на территории Архангельской области.

Нужно также помнить о таких критериях экологической ответственности, как отдаленность от населенных пунктов, наличие развитой железнодорожной инфраструктуры, электричества и возможности развить площадку. И в Архангельской области обнаружилось место, оптимально отвечающее всем требованиям.

Как в любом проекте, здесь ведь учитывается не только экология, но и экономика?

Олег Панкратов: Только в течение шести лет с момента начала деятельности ЭкоТехнопарка выплаты в бюджетные фонды составят 912,1 млн рублей. Помимо этого, в рамках соглашения между властями Москвы и Архангельской области на реализацию мероприятий социально-экономического развития области будет направлено 6 млрд рублей.

Как вы, Олег Александрович, будучи одним из руководителей проекта и компании, сформулируете цель создания ЭкоТехнопарка "Шиес"?

Олег Панкратов: Если очень кратко, то это ликвидация свалок путем построения современной инфраструктуры по вывозу и утилизации твердых коммунальных отходов. Когда проект будет технологически готов, при необходимости он сможет принимать мусор и из Архангельской области. При этом максимально гарантируется отсутствие причинения вреда экологии и решение вопроса с потенциальным разрастанием существующих мусорных полигонов и неконтролируемым ростом незаконных свалок. Особо отмечу, что при проектировании и создании ЭкоТехнопарка будут соблюдены все требования природоохранного и экологического законодательства.

Пошагово мы намерены действовать таким образом. На текущий момент нам выделен участок для проведения полного комплекса инженерно-проектных изысканий. Затем приступим к подготовке проекта оценки воздействия объекта на окружающую среду.

Следующий шаг - проведение общественных слушаний, в результате которых мы соберем мнения максимального количества жителей, что будет обязательно учтено в проекте. После этого перейдем непосредственно к проектированию. В случае получения положительного заключения государственной экологической экспертизы и Главгосэкспертизы России мы сможем непосредственно приступить к строительству объекта. Вообще у нас есть четкий, выверенный график реализации проекта. Например, подготовительный период мы завершаем в самое ближайшее время. Ну, а начало строительства объекта мы планируем примерно через полтора года. Задача требует вдумчивого, кропотливого, перспективного решения и поиска наиболее приемлемой модели и реального алгоритма действий.

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 3 июня 2019 > № 3146577 Олег Панкратов

Гавани великих

Владимир Путин утвердил новые имена аэропортов

Текст: Кира Латухина

Президент подписал указ "О присвоении аэропортам имен лиц, имеющих особые заслуги перед Отечеством". Сразу 44 отечественных воздушных гавани получили имена выдающихся исторических общественных и политических деятелей.

К примеру, столичный аэропорт Внуково будет носить имя авиаконструктора Андрея Туполева, Домодедово - ученого Михаила Ломоносова, Шереметьево - поэта Александра Пушкина.

Ряд воздушных гаваней названы в честь великих правителей. Аэропорт Воронежа (Чертовицкое) получил имя Петра I, Краснодара (Пашковский) - Екатерины II, Мурманска - Николая II. Много имен - в честь известных ученых. Так, аэропорт Калуги (Грабцево) будет носить имя Константина Циолковского, аэропорт Челябинска (Баландино) - Игоря Курчатова, аэропорт Тюмени (Рощино) - Дмитрия Менделеева. Ряд "воздушных гаваней" получили имена в честь деятелей культуры и искусства. Аэропорт Красноярска назван в честь оперного певца Дмитрия Хворостовского, Магадана (Сокол) - певца и актера Владимира Высоцкого, Симферополя - художника Ивана Айвазовского. Аэропорт Ставрополя (Шпаковское) назван в честь полководца Александра Суворова, Нижнего Новгорода (Стригино) - летчика Валерия Чкалова.

В аэропортах появятся тематические зоны. Например, в Крыму уже готовят выставку картин Айвазовского, в Тюмени будет организована выставка, посвященная Менделееву. В Шереметьево собираются установить памятник Пушкину, а в Челябинске уже получен бюст Курчатова.

Региональные лидеры уже прокомментировали указ президента. Так, глава Крыма Сергей Аксенов предложил провести праздник в честь присвоения имени Айвазовского аэропорту Симферополя. А губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул народность выбора и заметил, что процесс голосования "позволил привлечь дополнительное внимание к нашей истории".

"Конкурс "Великие имена России" по-настоящему всенародный, он получил мощный отклик у россиян, - заявил секретарь Общественной палаты Валерий Фадеев. - Более шести миллионов человек приняли участие в голосовании. Мы с нетерпением ждали президентского указа, нас постоянно спрашивали о том, когда уже выбранные россиянами имена станут частью названий аэропортов. И вот свершилось! Это отличный подарок всем неравнодушным, активным гражданам, кто спорил, болел за своих героев, следил за ходом голосования. Теперь будем наблюдать за преобразованием, преображением наших аэропортов в соответствии с присвоенными им великими именами".

Налоги можно не платить

Начался третий этап амнистии капитала

Текст: Юлия Кривошапко

Граждане, которые еще не задекларировали свои заграничные счета и активы, могут сделать это в рамках третьего этапа амнистии капитала. Он стартовал в России сегодня, 1 июня. А с понедельника Федеральная налоговая служба начинает принимать спецдекларации. Последний срок подачи такого документа - 29 февраля 2020 года.

Продлить амнистию капитала поручил президент Владимир Путин. По его словам, в свое время изъяны национальной юрисдикции, недостаточная гарантия защиты частной собственности вынудили многих предпринимателей вывести свои активы и капитал за границу. Амнистия - возможность вернуть их, не опасаясь последствий.

Условия "продленной" амнистии предполагают, что воспользоваться ею смогут те, кто готов перевести деньги и активы в Россию (ранее этого не требовалось).

Все действовавшие во время проведения второго этапа амнистии гарантии - освобождение от налоговой, административной и уголовной (по некоторым экономическим статьям) ответственности за нарушения налогового и валютного законодательства - сохраняются.

Активы, которые участники третьего этапа амнистии капитала будут возвращать из-за границы, должны регистрироваться в специальных административных районах (САР) на острове Русский в Приморском крае или Октябрьский в Калининградской области. Для резидентов таких районов действует льготное налогообложение.

Для участников третьего этапа амнистии капитала предусмотрена преференция - освобождение от НДФЛ дохода от прибыли контролируемых иностранных компаний (КИК) 2019 года, если граждане были налоговыми нерезидентами РФ в 2018 году, напоминает партнер Paragon Advice Group Александр Захаров. Во время предыдущего этапа амнистии от налогообложения освобождалась только прибыль ликвидируемых КИК.

Итоги второго этапа амнистии (он завершился 28 февраля 2019 года) налоговики не раскрывали. Однако отмечали устойчивый спрос на подачу спецдеклараций. Ближе к финишу он вообще стал ажиотажным, говорил начальник управления международного сотрудничества и валютного контроля ФНС Дмитрий Вольвач.

Проекты с плюсом

Объявлены победители конкурса президентских грантов

Текст: Айсель Герейханова

От проектов по популяризации чукотского Нового года до "Тымовских следопытов" - победителями в первом в этом году конкурсе президентских грантов стали общественные организации из всех регионов России. Между ними будет распределено свыше 3 млрд рублей. Деньги получат более 1,6 тысячи некоммерческих организаций. Важно, что большая часть заявок поступила из российской глубинки. Итоги конкурса подвел председатель его Координационного комитета, первый замглавы администрации президента РФ Сергей Кириенко.

"Нужное количество баллов набрали 1644 НКО. Между ними будет распределено 3 миллиарда 400 миллионов рублей. Средний размер гранта составил 2 миллиона рублей", - заявил Сергей Кириенко в пятницу на заседании Координационного совета по проведению конкурсов на предоставление грантов президента РФ.

Всего на этот конкурс было подано 9011 проектов от 7760 общественных организаций. Кириенко подчеркнул, что 87% заявок на конкурс поступили из регионов России, то есть не от столичных и федеральных НКО.

Организаторы конкурса, в свою очередь, рассказали, что заявки подавались из самых отдаленных уголков страны. Так, победу, например, одержал проект из Чукотки "Пэгытти - чукотский Новый год", направленный на популяризацию культурного наследия коренных жителей региона. Еще один интересный проект - "Тымовские следопыты" - он предполагает объединение усилий юных краеведов, педагогов и туристов для проведения исследований в Тымовской долине Сахалинской области.

"В Якутии много интересных маленьких проектов по передаче опыта. Например, по обучению выделки оленьей шкуры, есть проекты, которые учат из бивней мамонтов делать поделки. Есть из Коми проект по созданию музея - избы крестьянского быта. Всего 376 проектов из маленьких городов", - рассказал генеральный директор Фонда президентских грантов Илья Чукалин.

Сергей Кириенко отдельно отметил, что ежегодно увеличивается доля софинансирования проектов. Так, по его словам, 71% призового фонда пришлось на софинансирование, при этом деньги выделяли в том числе правительства регионов. "В общем, это важная задача. Если проект действительно хороший и работает на благо людей и благо территорий, на которых люди живут, у них всегда найдутся еще желающие вложить ресурсы, время, средства. Кроме того, это говорит о том, что наши некоммерческие организации учатся работать с привлечением дополнительного финансирования", - пояснил он.

Кириенко также допустил, что объем финансирования грантов президента РФ для некоммерческих организаций в будущем может возрасти. "Мы постоянно смотрим, где у нас больше запрос в обществе, запрос у самих НКО, и вместе с экспертами делаем такую оценку. Поэтому если будет видно, что на это есть запрос, есть потребность, я считаю, что это вполне возможно", - сказал представитель Кремля. В этом году в федеральном бюджете на гранты предусмотрено 8 млрд рублей.

Самым популярным направлением среди победителей конкурса ежегодно оказывается охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни. Так, и на этот раз 271 проект в этой сфере получит поддержку. Но интересно, что впервые на второе место в этом году вышли проекты, касающиеся культуры и искусства - 217 победителей. Эти же проекты получили наибольшее финансирование: на них выделено в общей сложности около 470 млн рублей. На третьем месте по количеству победителей - проекты, направленные на сохранение исторической памяти, тут 193 победителя.

Самый большой грант в размере 66 миллионов рублей выделен на фестиваль детского творчества "Добрая волна". А самый маленький грант (71 590 рублей) в этом конкурсе получила общественная организация из Новосибирской области по поддержке молодежных инициатив на проект "Танцевальное лето".

Организаторы конкурса также сообщили, что среди победителей четыре НКО, включенные в реестр иноагентов. При этом они отдельно отметили, что этот критерий ничего не значит для экспертов, голосующих за проекты. Кроме того, победителями также стали четыре организации, которые ранее были иностранными агентами, но отказались от иностранного финансирования.

Напомним, что конкурсы по государственной поддержке НКО проводятся с 2006 года. Но в 2017 году был учрежден единый оператор - Фонд президентских грантов.

Навигатор семьи

Владимир Путин обсудил с Анной Кузнецовой защиту прав детей

Текст: Кира Латухина

Накануне Дня защиты детей президент Владимир Путин встретился с Уполномоченным при президенте по правам ребенка. Анна Кузнецова представила ежегодный доклад о ситуации с защитой прав детей в стране. Также речь шла о домах-интернатах и соцподдержке семей с детьми. Глава государства поддержал проект "Социальный навигатор".

Детский омбудсмен поблагодарила за закон об Уполномоченном по правам ребенка. "Он, конечно, добавил нам работы, но у нас появились новые инструменты", - сказала она. Это возможность обращения в Госдуму с мотивированными предложениями - уже несколько направлено. "Одно из них - как раз по совершенствованию помощи по маткапиталу семьям переселенцев. Эти предложения сейчас находятся в Государственной Думе на рассмотрении, потому что, к сожалению, некоторые семьи не могли воспользоваться в полной мере этим пособием, таким серьезным подспорьем в их жизни, потому что были неточности в формулировке. Мы предлагаем их устранить", - сказала Кузнецова. "И конечно, возможность участия в судах. Сейчас мы находимся в пяти процессах, один буквально на днях выиграли в Калининграде", - сообщила она.

Выросло число обращений, в этом году было рассмотрено свыше восьми тысяч. Стало больше обращений от несовершеннолетних - на 14,5%. "С одной стороны, это положительный сигнал, что дети доверяют и пишут нам. Мы сегодня открыты, и через социальные сети к нам можно обратиться, написать напрямую. Но это и тревожный сигнал о том, что дети сегодня не нашли тех взрослых, кто может услышать их проблемы", - заметила Уполномоченный по правам ребенка. "Однажды вообще ко мне целый класс пришел в кабинет. Их запрос был основной - поговорить и договориться с администрацией школы. Пришлось знакомиться у нас в кабинете. Сейчас конфликт исчерпан", - привела она пример.

Кузнецова рассказала о проекте подросткового кризисного центра в Башкирии. Туда могут обратиться как родители, так и дети. Такая работа совместно с созданием комплексной программы созидательного развития детства могла бы решить вопросы, в том числе и тревожные сигналы из общеобразовательных учреждений, считает она. Еще детский омбудсмен заметила, что по итогам мониторинга Рособрнадзора только 16,5% воспитательных программ соответствуют нормам.

В прошлом году начался мониторинг качества детства. "Буквально по каждому региону у нас по 100 критериям собран полный пакет и анализ", - сообщила Уполномоченный по правам ребенка. Проверка стартовала с детских домов-интернатов, где находятся дети-инвалиды, дети-сироты. "Это самая незащищенная категория детей, и для меня лично это лакмусовая бумажка вообще отношения региона к теме детства. Если не защищены даже они, то о чем мы тогда можем говорить", - сказала она.

К сожалению, нашлась масса нарушений. Кузнецова принесла материалы о детях, которые благодаря тому, что подключились доктора федеральных клиник, получили шанс на лучшее качество жизни. "Их многих можно вылечить, но, к сожалению, не оказанная вовремя медицинская помощь, отсутствие специалистов, которые могли бы реализовать их право на образование, на иные виды поддержки, не оставляют детям шансов", - посетовала она.

"Мы выявили, безусловно, грубейшие нарушения имущественных прав, иные вопросы, к сожалению, не решены, начиная с тяжелой обстановки и состояния материально-технической базы и заканчивая не использованным и не реализованным вовремя их правом на медицинскую поддержку. Многих из них можно вылечить, а многие из них могут найти семью в этом случае", - сказала Кузнецова и попросила поручить правительству решить вопрос с реформированием детских домов-интернатов. "Их у нас 109, там находятся 13 тысяч детей", - привела она цифры. "Мы не прекратим работу помощи каждому детскому дому-интернату в отдельности, потому что после того, как мы обнаруживаем нарушения, мы делаем все для того, чтобы проконтролировать, как они устранены", - заверила детский омбудсмен.

Последнее время на экранах ТВ часто говорят про случаи, когда родители оставляют детей. "Конечно, это нонсенс. Это совершенно из ряда вон выходящая ситуация, и каждый раз никто не может осознать: неужели на самом деле это может быть? - печалилась Кузнецова. - Мы внимательно изучали как эти ситуации, так и те, которые могут к этому привести. На самом деле ситуация социально запущенная, то есть когда неблагополучие уже дошло до крайней меры. А что этому причиной? К сожалению, отчасти это просто нехватка информации о том, какую помощь эта семья может получить".

Весь прошлый год шла работа над проектом, как решить задачу, которую президент поставил в Послании Федеральному Собранию: приблизить социальную помощь к человеку, чтобы не приходилось преодолевать бюрократические барьеры. "Мы разработали проект, который назвали "Социальный навигатор"", - рассказала Кузнецова. Создается единый телефонный номер, и все сигналы координаторы распределяют по ведомствам. "Не человек изучает всю структуру управления, департамента, социальную инфраструктуру региона, а это знают специальные люди, которые профессионально направляют человека, и не только направляют, но и получают обратную связь", - пояснила детский омбудсмен.

Кузнецова попросила, чтобы в этом году получилось охватить этим проектом не менее 10 пилотных регионов. "Разработана вся нормативная база, и сейчас у нас есть готовый инструмент, инновационный подход к управлению в социальной сфере, который дает обратную связь и человеку, и, самое главное, руководителю региона. Он чувствует, какие сигналы о социальной помощи приходят", - аргументировала она. "Хорошо. Согласен", - не возражал глава государства.

Официально

Президент поручил правительству рассмотреть возможность предоставления льготной ипотеки семьям, воспитывающим детей-инвалидов. К ноябрю глава государства указал внести поправки, направленные на совершенствование порядка предоставления льготной ипотеки семьям с детьми для приобретения или строительства жилья, в том числе с использованием средств маткапитала. Речь идет о защите прав таких семей при рождении второго и (или) последующих детей.

Диплом Мадридского двора

Россия и Испания подпишут соглашение о взаимном признании образования, квалификаций и ученых степеней

Текст: Мария Набиркина

Правительство России опубликовало на официальном портале правовой информации распоряжение о подписании соглашения с властями Королевства Испания о взаимном признании образования, квалификаций и ученых степеней.

- Когда соглашение будет подписано, подтвержденное дипломами среднее общее и высшее образование, полученное в России, и испанское образование того же уровня признаются сопоставимыми, - пояснили в министерстве науки и высшего образования. - Кроме того, документ приравнивает степень российского кандидата наук и степень доктора (Titulo de Doctor), полученную в Испании.

Впервые соглашение между СССР и Испанией о признании документов об образовании и ученых степеней было подписано еще в 1990 году в Мадриде. И хотя уже тогда речь в нем шла обо всех уровнях образования, на практике признавали только среднее. Пришло время обновить документ.

Соглашение поспособствует развитию двустороннего сотрудничества и станет продолжением многолетнего российско-испанского сотрудничества в области образования и науки. По данным пресс-службы минобрнауки, за последние десять лет количество испанских студентов в российских вузах увеличилось почти вдвое: со 129 до 304 человек. У нас есть специальные государственные стипендии (квоты) для граждан Испании: в 2018/19 учебном году выделено 20 таких квот. Все отобранные кандидаты распределены на обучение за счет федерального бюджета по программе "Практический курс русского языка как иностранного" в Государственный институт русского языка им. А.С. Пушкина. Но почти две трети испанцев учатся в России за свой счет. Россиян, которые очно учатся в университетах Испании, чуть больше - около 600 человек.

Мнение

Ольга Гевель, руководитель Центра испанского языка СФУ:

- Сибирский федеральный университет более 10 лет активно сотрудничает с университетами Испании. Наиболее активные академические обмены - с Университетом Кадиса, Университетом Аликанте, Университетом Барселоны, Университетом Лейды. За эти годы мы пригласили на работу 6 преподавателей и несколько научных сотрудников из университетов-партнеров. Ежегодно предоставляем стипендию для бесплатного семестрового обучения студентам из Университета Кадиса и Университета Аликанте, а студенты СФУ проходят "ответные" стажировки в этих университетах. Упрощение процедуры может привести и к увеличению числа испанских студентов в СФУ, увеличению количества иностранных научных сотрудников и преподавателей.

Елена Иопель, директор Центра экспертизы иностранных документов об образовании СПбПУ:

- Нам очень приятно, что все больше испанских студентов выбирают учебу в нашем вузе. Сейчас в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого учатся около 60 испанских студентов. Мы предлагаем им широкий спектр образовательных программ, большой популярностью пользуются программы магистратуры на английском языке. В продвижении своих образовательных ресурсов в Испании нам во многом помогает информационный центр, который мы открыли в Мадриде.

Кирилл Марков, врио ректора Университета Лобачевского (ННГУ им. Лобачевского):

- Это долгожданное событие для нашего вуза. ННГУ активно сотрудничает с 15 испанскими ведущими научно-образовательными центрами по программам академической мобильности, научным проектам. Решение будет только на пользу дальнейшему развитию совместных программ, привлечению испанских специалистов в научную и образовательную деятельность университета. А это, в свою очередь, скажется на улучшении основных показателей конкурентоспособности вуза.

Учиться нон-стоп

Вузы получат гранты на программы непрерывного образования

Текст: Мария Агранович

Вузам будут давать гранты на программы непрерывного образования. Об этом говорится в постановлении правительства РФ. Кто, как и с какими документами может участвовать в конкурсе на грант, кто будет принимать и оценивать заявки, на что пойдут средства - ответы на эти вопросы важны и для вузов, и для тех, кто хотел бы повысить квалификацию или получить новую специальность.

Все гранты будут распределяться по итогам специального конкурса в виде субсидий из федерального бюджета. Их главная цель - обеспечить запуск платформ непрерывного образования на базе вузов России и подготовку педагогов к обучению по таким программам. Все мероприятия - часть проекта "Новые возможности для каждого", который входит в Национальный проект "Образование". Общая сумма всех грантов - не более 3 миллиардов рублей.

В конкурсе смогут участвовать все учреждения высшего образования, кроме казенных. Объявляет о начале конкурса министерство науки и высшего образования на своем официальном сайте. Там же размещаются все требования к конкурсной документации, информация о месте и сроках приема и рассмотрения заявок, результаты конкурса.

Важно: претендовать на грант может вуз, у которого нет никаких финансовых задолженностей ни по возврату субсидий в федеральный бюджет, ни по налогам, сборам и страховым взносам. Кроме того, на первое число месяца, предшествующего месяцу объявления конкурса, вуз не получал других грантов.

- Прежде всего за счет грантов будет создана интеграционная платформа и набор сервисов, которые соберут всю информацию о программах непрерывного профессионального образования в вузах, - пояснили в пресс-службе минобрнауки. - К 2024 году не менее 15 миллионов человек должны получить возможность выстраивать с помощью этих сервисов свою собственную образовательную траекторию, исходя из своих профессиональных потребностей.

Словом, любой сможет подобрать себе нужный курс, повысить квалификации. В любом возрасте и в любое время. А работодателям станет легче найти специалиста с необходимыми навыками.

Кроме того, благодаря грантам три миллиона человек смогут учиться на программах дополнительного профобразования бесплатно, за счет бюджетных средств. Сейчас на это, как правило, тратятся "свои кровные" или деньги работодателя, которому потребовалось отправить сотрудника на курсы повышения квалификации или переподготовки.

Само собой, придется подготовить и достаточное количество преподавателей, которые могли бы учить взрослых на основе самых современных образовательных технологий. Планируется подготовка 30 тысяч педагогов.

В итоге число тех, кто проходит обучение по различным программам непрерывного профессионального образования, должно вырасти вдвое.

Подробности

Александр Вагнер, проректор по образовательной деятельности Томского политехнического университета:

- У Томского политеха полувековой опыт реализации программ дополнительного образования и профессионального обучения. Мы всегда уделяли этому большое внимание. За последние пять лет обучение по программам допобразования прошли более 20 тысяч слушателей, из них более пяти тысяч - это научно-педагогические работники. Только за 2018 год мы увеличили долю online-программ профессионального обучения на 20 процентов. Это значительно расширило географию слушателей. Новые меры поддержки в виде грантов на мероприятия федерального проекта "Новые возможности для каждого", на наш взгляд, позволят улучшить уровень программ повышения квалификации и переподготовки в российских университетах.

Галина Можаева, директор Института дистанционного образования Томского госуниверситета:

- В Томском госуниверситете давно уже запущены программы допобразования начиная с детского сада и до обучения людей "серебряного" возраста. При этом для нас важно не только само наличие таких программ, но и формирование культуры непрерывного образования. Такие гранты принципиально важны для развития цифрового общества. Конкретно для нашего университета очень интересны гранты на подготовку научно-педагогических работников. Мы работаем со многими вузами России и видим, как меняются роли преподавателя: требуются новые навыки - наставничества, менторства, работы с цифрой.

Светлана Калмыкова, директор Центра открытого образования Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого:

- У работодателя уже сегодня есть запрос на подготовку конкретных специалистов, и интеграционная платформа непрерывного образования поможет в этом через построение индивидуальных образовательных "треков". Но, скорее всего, это коснется тех, кто учится в магистратуре, так как в бакалавриате студент все же должен получать системные знания. Кроме того, пока остаются открытыми некоторые моменты. Если интеграционная платформа позволяет "собирать" образовательную программу из курсов различных вузов, то кто в итоге будет нести ответственность за полученный результат? Кто выдаст итоговый документ? Будет ли электронный документ или "корочка"? Примут ли такой результат работодатели? Ответы на эти вопросы найти необходимо.

По-другому нельзя

Петербургский Политех вошел в сотню ведущих вузов мира

Текст: Вера Черенева

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого вошел в топ-100 мировых вузов в рейтинге University Impact Rankings 2019.

Этот перечень ежегодно составляет британское издание Times Higher Education на основе данных по уровню влияния учебного заведения на развитие общества. Критериями служат 11 целевых показателей, определенных ООН. Политех занял в рейтинге 85-ю позицию и второе место среди российских вузов. Учебные заведения ранжировали также и по каждой из 11 целей ООН. Так, по вкладу в борьбу с изменениями климата Политех занял 24-е место в мире, в сегментах "Устойчивые города и сообщества" и "Партнерство в интересах устойчивого развития", вошел в топ-50. Высокие позиции Политеха неудивительны, ведь это ведущий технический вуз страны.

Политех - это огромный современный университет, здесь обучается более 33 тысяч студентов. Вуз выпускает специалистов практически по всем инженерным, естественно-научным, гуманитарным, экономическим и IT-направлениям. Университет традиционно внедряет специальности в соответствии с требованиями времени. В прошлом году в вузе появилось 14 новых междисциплинарных программ, отвечающих на актуальные запросы рынка. В частности, Политех стал готовить бионанотехнологов, специалистов по информационному моделированию объектов градостроительства и управлению цифровым бизнесом.

Педагогический коллектив Политеха составляет почти 1800 человек, три четверти из них имеют ученые степени и звания. Среди преподавателей вуза свыше 500 человек являются профессорами и докторами наук. В Политехе работают 25 академиков и членов-корреспондентов РАН, это ученые с мировыми именами.

Сердце вуза - это суперкомпьютерный центр, он входит в число мощнейших университетских комплексов страны. Мощности суперкомпьютеров центра позволяют осуществлять проектирование сложных систем для наукоемких секторов промышленности и решать широкий спектр задач компьютерного инжиниринга.

Вот уже два года на базе СПбПУ действует центр компетенций НТИ "Новые производственные технологии". Здесь разрабатываются решения для создания высокотехнологичных изделий нового уровня, апробируются кросс-отраслевые модели, создаются "цифровые двойники". В прошлом году в Центре было реализовано 56 НИОКР в области автомобилестроения, грузоперевозок в арктической зоне, очистки буровых растворов.

Центр принимает активное участие в национальной программе "Цифровая экономика Российской Федерации", рассчитанной до 2024 года. Здесь разрабатывается дорожная карта "Новые цифровые технологии". Она позволит организовать системную работу по развитию цифровых технологий и станет главным ориентиром для оказания мер государственной поддержки.

На весь мир известны инновационные разработки и исследования Политеха в области медицины. Вуз ведет прорывные биомедицинские исследования и разрабатывает уникальные аппараты для диагностики и лечения онкологических заболеваний, туберкулеза, ВИЧ. Научные центры вуза занимаются молекулярным и системным моделированием сложных биосистем, компьютерным структурированием лекарств, создаются инновационные и приборы для реабилитации пациентов.

На высоком уровне зарекомендовали себя высокотехнологичные "космические" разработки вуза. Ученые Политеха занимаются созданием электроракетного ионного двигателя нового поколения, он должен обеспечить летательным аппаратам высокую управляемость и маневренность, которые будут достигаться за счет малогабаритности и эффективного использования ресурсов.

Прорывные исследования вуз проводит и в области физики плазмы, в лабораториях Политеха разработаны инновационные и высокотехнологичные методы диагностики параметров плазмы, ученые университета участвуют в создании крупнейшего в мире экспериментального термоядерного реактора (ITER). В сентябре в Политех примет крупнейшую конференцию "Достижение и применение физики плазмы", участие в ней примут мировые научные светила.

В университет Петра Великого поступают абитуриенты из многих стран мира. Сейчас в вузе учится более семи тысяч иностранных студентов. Политех сотрудничает почти с 400 университетами со всех континентов, 14 из них имеют статус стратегических партнеров.

В середине апреля Политех вместе со своим ключевым партнером в КНР Университетом Цинхуа подписали обновленное соглашение о сотрудничестве и открыли совместную лабораторию аэрокосмической и электронной техники в Пекине. Сотрудничеству ведущих технических вузов России и Китая была посвящена лекция, которую ректор СПбПУ академик РАН Андрей Рудской прочитал в Университете Цинхуа в рамках престижного проекта Tsinghua Global Vision Lecture. В своем выступлении Андрей Рудской рассказал о роли инженерного образования в современном мире и остановился на проектах, которые СПбПУ реализует в Поднебесной.

Несмотря на большой авторитет в мире, -Политех продолжает активно развивать перспективные направления, открывать новые специальности, инициировать исследования в самых сложных областях.

Позиция

Андрей Рудской, ректор СПбПУ, академик РАН:

- Сейчас меняется сама суть наполнения специальностей, поэтому молодые люди, которые хотят работать на передовых производствах, понимают, что должны развивать в себе не только профессиональные компетенции, но и повышать уровень системного мышления. За счет наших прорывных технологий в науке и образовании с опорой на 120-летние традиции Политехнический университет Петра Великого формирует новую генерацию специалистов, так называемый инженерный спецназ. А перестройка структурной и научно-образовательной политики, которая сейчас осуществляется в Политехе, обеспечит университету возможность стать высокотехнологичной базой для отечественной промышленности - научно-образовательным центром технологических компетенций мирового уровня.

Поступить правильно

Состав топ-30 лучших вузов России остается стабильным

Текст: Алексей Ходырев

К старту приемной кампании 2019 года рейтинговое агентство RAEX (РАЭКС-Аналитика) выпустило ежегодный рейтинг 100 лучших вузов России. Рейтинг выявил противоречие между приоритетами вузов и ожиданиями студентов: руководство вузов озадачено тем, как нарастить количество научных публикаций, для студентов же главная проблема - слабая связь университетов с работодателями.

Тройка призеров рейтинга вузов RAEX не претерпела изменений по сравнению с прошлым годом: первое место традиционно занял МГУ им. М.В. Ломоносова, следом расположились МФТИ и НИЯУ МИФИ. Победители рейтинга обеспечивают высокий уровень образования и являются сильнейшими в научно-исследовательской деятельности, что подтверждается статистикой и данными репутационных замеров.

Состав топ-30 лучших вузов России остается стабильным. Как и годом раньше, в первую тридцатку рейтинга вошли 17 вузов из столичного региона, компанию которым составили четыре университета из Санкт-Петербурга (СПбГУ, СПбПУ, ИТМО, ПСПбГМУ), два вуза Томска (ТПУ и ТГУ), Новосибирский госуниверситет, ННГУ им. Лобачевского, а также пять федеральных университетов - Уральский, Сибирский, Казанский (Приволжский), Дальневосточный и Южный.

Обаяние столиц

В топ-100 безоговорочно доминируют столичные вузы: 34 вуза из первой сотни находятся в Москве и Подмосковье. Следом с большим отрывом идет Санкт-Петербург, представленный в рейтинге 11 участниками. Третий регион России по количеству лучших вузов - сильная университетскими традициями Томская область (пять вузов). Планку в три вуза в составе топ-100 рейтинга RAEX также удалось преодолеть Республике Татарстан, Воронежской, Самарской, Ростовской, Тюменской областям и Республике Башкортостан (см. стр. 3, график 1).

Концентрация лучших вузов страны в считаном количестве субъектов РФ представляет проблему для способных абитуриентов из тех регионов России, в которых нет сильных вузов, - далеко не все молодые люди готовы нести неизбежные дополнительные затраты, связанные с обучением вдали от дома. К тому же для поступления в лучшие вузы Москвы необходимо вступить в конкуренцию с выпускниками столичных школ, занимающих около 2/3 мест в лучших вузах столицы. Санкт-Петербург в этом отношении гораздо доступнее. Более 60 процентов первокурсников ведущих санкт-петербургских университетов приехали учиться из других субъектов РФ. При этом мобильность самих москвичей и петербуржцев очень низка - подавляющее большинство выпускников топовых школ двух столиц предпочитают получать высшее образование в родном регионе. Доля выпускников лучших петербургских школ, сменивших место жительства для обучения в вузе, составляет всего 18 процентов (вектор выбора ожидаемо направлен на Москву). Для москвичей же учеба в университетах из других регионов России и вовсе сродни экзотике: уезжают из столицы только 1,2 процента воспитанников московских образовательных учреждений из топ-100 рейтинга школ RAEX по конкурентоспособности выпускников. Для сравнения, аналогично рассчитанная доля для воспитанников школ Сибири составляет 40 процентов, для школ Урала - 60 процентов.

Тарифный план

Доступность образования в ведущих вузах страны по факту сильно зависит не только от региона, но и от профиля обучения. Так, в вузах гуманитарной и экономической направленности доля поступивших на бюджетной основе, как правило, ниже доли "платников". К примеру, в РГГУ только каждый третий первокурсник обучается бесплатно. В Российском экономическом университете имени Г.В. Плеханова доля бюджетников еще ниже - 27 процентов, а в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ она составляет менее 20 процентов.

В медицинских вузах из рейтинга RAEX доля бюджетников ощутимо выше - в среднем она составляет 50 процентов. Что же касается технических и естественно-научных направлений, то поступление на бюджетные места выглядит для абитуриентов более реалистичным. Доля бюджетников весьма велика даже в топовых технических вузах из первой тридцатки рейтинга RAEX, где в среднем она составляет 73 процента. При этом влияние географического фактора здесь гораздо меньше, чем для популярных у абитуриентов экономических и управленческих направлений. К примеру, в московском НИЯУ МИФИ и в Томском политехническом университете соотношение бюджетников и платников среди первокурсников примерно одинаковое: девять к одному.

В списке топ-10 самых "дорогих" вузов из рейтинга RAEX всего один технический вуз - Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, обучение в котором обходится первокурсникам в среднем в 282 тысячи рублей в год. При этом расценки ведущих вузов с экономическим, юридическим или гуманитарным уклоном значительно выше: к примеру, год обучения во Всероссийской академии внешней торговли в среднем стоит 352 тысячи рублей, в МГЮУ им. Кутафина - 355 тысяч рублей, в а МГИМО - 585 тысяч рублей (см. график 2).

В частных вузах обучение на популярных у абитуриентов направлениях значительно доступнее по цене, чем в государственных университетах. Стоимость платного обучения на первом курсе по очным программам бакалавриата составила 100 тысяч рублей в среднем по топ-5 негосударственных вузов. Лидером среди частных вузов является Российский новый университет, входящий в топ-100 рейтинга RAEX.

Кадры для цифровой экономики

В последние годы образовательные учреждения стали проявлять повышенный интерес к сфере информационных технологий.

В частности, многие российские вузы стали уделять внимание изучению так называемых "сквозных технологий", которые могут иметь очень широкий спектр применения - использоваться в различных отраслях и для разных целей.

Среди таких высоко востребованных во всем мире направлений - блокчейн-технологии, суперкомпьютерные технологии и Big Data, нейротехнологии, квантовые технологии, новые производственные технологии (например, 3D-принтинг) и др.

С учетом высокой актуальности "цифровой" тематики в 2019 году RAEX по инициативе компании СИБИНТЕК впервые подготовил Рейтинг лучших вузов России в сфере "информационные технологии". Наряду с цифровизацией высокое влияние на российские вузы оказали два заданных государством ориентира.

Первый - курс на развитие научных исследований. Второй - углубление международной интеграции, в частности укрепление связей с представителями академического сообщества из-за рубежа. Статистика, собираемая RAEX при подготовке рейтингов, показывает, что обозначенная генеральная линия стала для развития вузов определяющей.

Так, наибольшего за последние годы прогресса российские вузы достигли в области подготовки научных публикаций. Все библиометрические показатели (количество статей в расчете на сотрудника, частота их цитирований в расчете на сотрудника и др.) у участников рейтинга RAEX бурно растут на протяжении нескольких последних лет.

Если по итогам рейтинга 2018 года на одного научно-педагогического работника из топ-100 вузов России в среднем приходилось 0,35 публикации в год, то по итогам нынешнего рейтинга - уже 0,46 публикации.

Еще более стремительная динамика наблюдается в области цитирования научных работ: среднегодовое количество цитирований на одного НПР выросло с 0,72 до 1,11. К слову, такого взрывного роста, как по цитированию, у вузов из топ-100 рейтинга RAEX не наблюдается более ни по одному измерению.

Рейтинг вузов

Рейтинги вузов RAEX публикуются ежегодно, начиная с 2012 года. Цель составления рейтинга - оценка способности вузов обеспечивать выпускникам высокое качество знаний, навыков и умений, исходя из условий для их получения и результатов применения.

Взгляд снизу

Итак, рейтинг свидетельствует, что идея наращивания количества научных публикаций и уровня цитируемости статей успешно осуществляется на практике. Однако сами студенты ждут от своих вузов другого.

RAEX опросил более 50 тысяч студентов лучших вузов России, чтобы узнать, каковы их мнения о сильных и слабых сторонах российских вузов и чего больше всего им не хватает.

Опрос показал: важнейшим достоинством отечественных вузов студенты считают качество фундаментального образования. Этот параметр набрал наибольший процент положительных оценок опрошенных - 67 процентов студентов считают эту составляющую образования сильной стороной своих вузов. А самую высокую оценку фундаментальному образованию дали студенты медицинских вузов - доля респондентов, оценивших этот параметр положительно, составила 76 процентов.

Вовлеченность студентов в научные исследования относят к сильным сторонам своих вузов 65 процентов опрошенных. Вместе с тем 35 процентов полагают, что приобщение студентов к научной деятельности осуществляется недостаточно.

С международной интеграцией дела обстоят несколько хуже: мнения респондентов о взаимодействии с иностранными исследователями разделились ровно поровну - по 50 процентов положительных и отрицательных оценок.

Самой слабой стороной российских университетов, по мнению студентов, является недостаточно налаженная связь вуза с работодателями. Больше половины опрошенных из топ-100 рейтинга (55 процентов) заявили о том, что их университет не уделяет должного внимания сотрудничеству с работодателями. Это тревожный сигнал для отечественной высшей школы в целом: ориентир, который ставит перед ней государство (продвижение исследований на мировой арене) не так важен для студентов, как перспективы трудоустройства после окончания вуза.

Для большинства выпускников российских университетов не так принципиально, какое количество статей публикуют преподаватели вуза в престижных журналах. Куда более важны качество образования и меры, помогающие выпускникам состояться в профессиональном плане, достичь успеха на рынке труда.

Рейтинг вузов RAEX: краткая справка

При подготовке рейтинга RAEX использовались статистические показатели, а также результаты опросов свыше 60 тыс. респондентов: представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников, работодателей.

При оценке качества образования в вузах (вес 50%) рассматривались группы показателей "уровень преподавания", "международная интеграция", "ресурсная обеспеченность" и "востребованность среди абитуриентов". Для оценки востребованности работодателями выпускников вуза (вес 30%) анализировались группы показателей "сотрудничество с работодателями" и "качество карьеры выпускников". Уровень научно-исследовательской деятельности вуза (вес 20%) определялся исходя из групп показателей "инновационная активность", "научные достижения" и "исследовательская инфраструктура".

Рейтинг вузов России RAEX успешно прошел международный аудит IREG Observatory, крупнейшей ассоциации составителей и потребителей образовательных рейтингов.

Ознакомиться с полной версией рейтинга 100 лучших вузов России можно на портале RAEX Rating Review www.raex-rr.com

Россия > Образование, наука > rg.ru, 3 июня 2019 > № 3146553 Алексей Ходырев

Педагоги от станка

Молодежи помогают адаптироваться на предприятиях Заполярья

Текст: Алексей Михайлов (Мурманск)

На предприятиях Мурманской области, где продолжается отток специалистов в более теплые края, убедились в том, что новое - это хорошо забытое старое. Чтобы выпускник колледжа или вуза - молодой инженер, ученый, учитель или врач - остался после учебы в родных северных краях, ему мало просто дать работу. Необходимо помочь быстрее обрести практический опыт, найти общий язык с коллективом.

С этой целью в области начали возрождать институт наставничества. Работодатели приняли решение провести в 2019 году конкурс "Наставник года", сообщил Андрей Михайлов, председатель комиссии по образованию и профессиональной подготовке Союза промышленников и предпринимателей Мурманской области. Инициативу поддержали региональные власти. Врио губернатора Мурманской области Андрей Чибис подписал постановление об учреждении знака отличия "Почетный наставник".

- Награждение им станет формой поощрения северян за личные заслуги в содействии молодым рабочим, специалистам, служащим, представителям творческих профессий в их профессиональном становлении, - пояснили в областной администрации. - Выдвигать кандидатов будут трудовые коллективы на общих собраниях, а вручать знак будет губернатор в торжественной обстановке.

Необходимость такого решения очевидна - почти половина молодых специалистов области намерены в ближайшем будущем покинуть Заполярье, поскольку испытывают сложности с трудоустройством и адаптацией в коллективах предприятий.

Выпускники вузов в поисках работы предпочитают выезжать за пределы региона. Показатель так называемой "послевузовской миграции" достигает 33 процентов. Чаще всего выпускники вузов в поисках работы отправляются в Санкт-Петербург. Доля выпускников из Мурманской области, нашедших там работу, составляет 14 процентов.

В других регионах СЗФО, впрочем, эта доля еще выше: в Новгородской и Псковской областях - 20 процентов, в Карелии - около 17. Свою роль играет и то, что Мурманская область - это "замкнутый" регион, где вузы работают на локальный рынок труда, полагают участники исследования. Лишь треть молодежи области не планируют уезжать, из них 11 процентов отпрошенных готовы мигрировать только в пределах Мурманской области, отмечает кандидат социологических наук Екатерина Шарова. А большинство молодых людей - более 45 процентов - планируют уехать за пределы региона. Особенно болезненно эта тенденция отражается на здравоохранении Заполярья. Средняя укомплектованность поликлиник и больниц региона колеблется в пределах 50-60 процентов.

- Без помощи наставника невозможно вырастить квалифицированного врача, - подчеркивает председатель Мурманской областной организации профсоюза работников здравоохранения Ольга Суна. - Наставничество в медицине всегда было необходимой частью профессиональной адаптации в напряженных условиях труда, с которыми сегодня сталкиваются специалисты в сфере здравоохранения. Многие врачи работают на полторы-две, а то и на три ставки. Но даже при этом им приходится находить время, чтобы учить молодых.

Похожая ситуация и в науке. 90-е годы разрушили традицию коллективности в труде ученых, считает главный ученый секретарь Кольского научного центра РАН Анатолий Виноградов. По его словам, сегодня молодые ученые стремятся к работе над индивидуальными проектами, их притягивает личная успешность и более высокий заработок. И это отрицательно сказывается на эффективности научной работы. Поэтому роль наставников особенно велика, они не только передают им знания, но и воспитывают их, формируя определенную систему ценностей, от которой научный результат зависит в немалой степени.

Немалый опыт наставничества накоплен на промышленных предприятиях региона. Так, на одном из горно-обогатительных комбинатов, производящем апатитовый концентрат, разработана программа "Молодые талантливые специалисты". Ее участников закрепляют за наставниками, после чего в течение двух лет они проходят тренинги, изучают производство на других промышленных площадках, а в конце программы защищают итоговую работу. Наиболее перспективные идеи внедряются на производстве. На другом предприятии, которое занимается эксплуатацией атомных ледоколов, наставничество поощряется материально и морально.

- У нас есть специалисты, которые подготовили уже по 10-12 человек, - отмечает Мустафа Кашка, генеральный директор предприятия. - Внутри корпорации, в которую входит наше предприятие, сегодня создается единая система подготовки специалистов, которая включает в себя и наставничество.

Нарисуй себе границу

Россияне начали чаще устанавливать границы своих земельных участков

Текст: Наталья Козлова

Росреестр обнародовал интересную цифру - в первом квартале этого года более чем на 300 тысяч выросло число участков с установленными границами.

Теперь получается, что на начало года в Едином государственном реестре недвижимости содержатся сведения о более чем 60 миллионах участков. Из них более половины - 33,6 миллиона это участки с установленными границами. Эксперты на это отреагировали так - они сказали, что россияне стали внимательнее относиться к защите своих земель и чаще определять границы участков.

По словам Марины Семеновой, замглавы Федеральной кадастровой палаты Росреестра, с начала 2019 года наблюдается повышение спроса на проведение кадастровых работ в связи с установлением границ земельных участков.

- Физические лица действительно стали чаще проводить работу по установлению границ своих земельных участков, хотя действующее законодательство не предусматривает обязательного межевания земель. В то же время установление границ участков помогает собственнику избежать разногласий с соседями и способствует повышению прозрачности сделок с недвижимостью. Возможно, повышение правовой грамотности и желание ликвидировать последующие риски стали одним из факторов повышения спроса на установление четких границ объектов, - уточнила Семенова.

Наибольший прирост участков с "законными" границами в Астраханской области - 12,6 процента. Наибольшей доли земельных участков, которые имеют координатное описание границ в ЕГРН, в городах федерального значения Санкт-Петербурге и Севастополе, Республиках Башкортостан и Бурятия, Калининградской и Мурманской областях, Еврейской автономной области и Ямало-Ненецком автономном округе.

В число регионов с наименьшей долей земельных участков с установленными границами в Едином государственном реестре недвижимости по состоянию на 1 апреля 2019 года вошли Камчатский край, а также Ульяновская, Костромская, Кировская и Магаданская области.

Границы участков могут обмерить как отдельные собственники сами для себя, так и государство или местная власть в общественных интересах.

Для определения границ земельного участка гражданину необходимо обратиться к кадастровому инженеру, который подготовит межевой план. Такой специалист не является сотрудником Росреестра. Он работает по договору-подряду, в котором прописаны стоимость и срок оказания услуг. Кадастровый инженер может быть индивидуальным предпринимателем или работать в организации, которая проводит кадастровые работы.

Для государственного кадастрового учета в связи с уточнением границ земельного участка необходимо представить в Росреестр соответствующее заявление и межевой план. Внесение в ЕГРН сведений о границах объекта недвижимости бесплатно .

Для массового уточнения границ земельных участков проводятся комплексные кадастровые работы, которые охватывают территории целых кадастровых кварталов. Заказчиками таких работ выступают органы государственной власти регионов и местного самоуправления. Работы охватывают территории целых кадастровых кварталов, включающих в себя дачные и садовые товарищества, личные подсобные и фермерские хозяйства.

Результаты комплексных кадастровых работ позволяют исправить реестровые ошибки в местоположении границ объектов недвижимости, сократить количество земельных споров, а также защитить права собственников земельных участков путем определения местоположения их границ. Для совершенствования комплексных работ на территории Российской Федерации вносятся изменения в законодательство. Так, 30 мая 2019 года Государственная Дума приняла закон, направленный на упрощение процедуры выполнения комплексных кадастровых работ. В частности, он позволяет в ряде случаев выполнять комплексные кадастровые работы при отсутствии утвержденного проекта межевания территории. Также при выполнении таких работ предлагается установить возможность использования кадастровыми инженерами технических паспортов, оценочной и другой документации. При этом органам государственной власти и органам местного самоуправления, которые являются заказчиками комплексных кадастровых работ, предоставить право на бесплатное получение таких документов, что, в свою очередь, также упростит выполнение процедуры.

"С момента запуска проекта в 2017 году количество регионов, присоединившихся к нему, выросло в 10 раз. Площадь земельных участков, учтенных в реестре недвижимости в результате таких работ, увеличилась на 20 процентов. Проведение комплексных кадастровых работ позволяет органам власти регионов и муниципалитетов видеть реальную картину землепользования на своих территориях", - заявила заместитель министра экономического развития Российской Федерации - руководитель Росреестра Виктория Абрамченко.

Проект разработан по инициативе Минэкономразвития России в результате анализа итогов выполнения комплексных кадастровых работ в 2017 году в трех пилотных регионах - Республике Тыва, Астраханской и Белгородской областях.

"По итогам первого квартала 2019 года практически треть границ между субъектами внесены в ЕГРН в результате работы региональных администраций. Наличие в реестре сведений о границах способствует эффективному управлению земельными ресурсами и объектами недвижимости, планированию доходов бюджетов всех уровней в части земельного налога и арендной платы, а также стимулированию инвестиционных процессов и экономики регионов", - сказала заместитель главы Федеральной кадастровой палаты Марина Семенова.

В 2019 году работы будут проведены в 33 субъектах с объемом финансирования из федерального бюджета в размере 205 млн рублей. 

Студенты и преподаватели МТУСИ – победители конкурса студенчески работ от «Ростелекома»

Студенты и преподаватели подведомственного Россвязи Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) стали победителями конкурса студенческих работ в сфере телекоммуникаций и информационных технологий им. А.С. Попова от компании "Ростелеком". 24 мая 2019 года прошло награждение призеров и номинантов конкурса.

В конкурсе приняли участие более 100 студентов из ведущих вузов Москвы. Студенты МТУСИ представили конкурсному жюри 19 проектов.

По результатам конкурса авторы двух проектов Сергей Секретарев, Павел Акимов, Михаил Полковников и Владимир Ионов стали победителями конкурса и награждены дипломами и денежными премиями.

Студенты и преподаватели МТУСИ – победители конкурса студенчески работ от «Ростелекома»

Студенты МТУСИ Максим Шишкин, Федор Редечкин, Маргарита Канищева, Дмитрий Раковский и Михаил Горин решением жюри награждены дипломами за победу в отдельных номинациях конкурса:

• В номинации «Системный подход в решении задачи» лучшим был признан проект Раковского Дмитрия (гр.БПЗ1601) и Горина Михаила (БИБ1601) на тему «Автоматизированное построение модели информационных угроз и уязвимостей с использованием банка данных ФСТЭК», научный руководитель - к.т.н., доцент Большаков А.С.;

• В номинации «Актуальность и перспективность проекта» победил проект Шишкина Максима (гр. М091801(72) на тему «Разработка и анализ математической модели обслуживания вызовов в перспективных контакт-центрах», научный руководитель - к.т.н., доцент Степанов М.С.;

• В номинации «Удачная презентация проекта» лучшим стал проект» Редечкина Федора (гр.1М617032) и Канищевой Маргариты (гр.БСС1501) на тему «Учебный комплекс фрагмента мультисервисной сети связи», научный руководитель - . к.т.н., профессор Пшеничников А.П.

Конкурсная комиссия наградила преподавателей МТУСИ доцента Степанова М.С., профессора Пшеничникова А.П., доцента Большакова А.С., ассистента Баркова В.В., которые выступили наставниками победителей и номинантов конкурса.

Оргкомитет выразил благодарность отделу организации научно-исследовательской работы студентов МТУСИ за активную работу в организации участия студентов университета в конкурсе.

Всероссийская конференция «Направления развития студенческих медиацентров: региональный аспект» состоялась в СПбГУТ

30 - 31 мая 2019 года в подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций и информатики (СПбГУТ) состоялась Всероссийская конференция «Направления развития студенческих медиацентров: региональный аспект» в рамках деятельности Ассоциации студенческих медиацентров (АСМ), в ходе которой были представлены современные технологии формирования молодежной медиасреды в вузах России.

На конференции присутствовали: ректор СПбГУТ С.В. Бачевский, проректор по воспитательной работе и связям с общественностью И.А Алексеенко, начальник отдела маркетинга и связям с общественностью Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова В.М. Янукова, декан факультета управления и медиакоммуникаций Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения О.А. Чеснова.

Конференцию открыл председатель Правления, президент АСМ, ректор СПбГУТ С.В. Бачевский, отметив огромное значение программ обмена опытом, играющих мотивирующую и объединяющую роль для множества специалистов, формирующих стратегии развития вузовских медиа сегодня.

Исполнительный директор АСМ А.Н. Бучатский рассказал о деятельности Ассоциации, подчеркнув, что за время существования АСМ на базе СПбГУТ прошло более 10 программ обмена опытом по четырем направлениям: «Видео», «Радио», «Фото» и «Online-журналистика». В ходе стажировок студенты совершенствуют мастерство по созданию медиаконтента, посещают киностудии, телестудии, фотостудии, радиостанции и другие медийные площадки.

Конференция в СПбГУТ «Направления развития студенческих медиацентров: региональный аспект»

В.М. Янукова зачитала приветственное письмо от имени ректора Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова. Сергей Олегович уверен, что конференция станет новым импульсом плодотворного и эффективного развития студенческих средств массовой информации всей страны. О.А. Чеснова поблагодарила СПбГУТ за организацию конференции и пожелала всем участникам плодотворной работы.

На панельной дискуссии выступили:

• Олег Воробьев, основатель компании SpeedRent/Reveltime, издатель городской студенческой газеты Gaudeamus (Петербург-Москва) с темой: «Старт карьеры в медиа индустрии. Шаг к вершине, а не в пропасть. Простые принципы и метрики, которые помогут правильно выбирать кампании, платформы и технологии»;

• Марина Маевская, доцент кафедры телерадиожурналистики СПбГУ, кандидат филологических наук с темой: «Интеграция медиацентра университета в учебный процесс профильной специальности»;

• Андрей Левченко, руководитель студии студенческого телевидения «Makarov Today» с темой: «Выявление медийщиков (журналистов, ведущих) среди студентов непрофильных вузов, на примере студии студенческого телевидения «Makarov Today» ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова»;

• Ляйсан Абдуллина, заведующая Учебно-практической лабораторией «UNIVER TV», главный редактор Единого информационно-издательского центра Казанского федерального университета с темой: «Особенности влияния университетских и студенческих медиаресурсов на формирование региональной информационной повестки»

• Ольга Чеснова, декан факультета управления и медиакоммуникаций СПбГИКиТ, с темой: «Грантовая поддержка студенческих медиацентров – основа для реализации творческих молодежных инициатив»

В рамках первого дня состоялись мастер-классы на тематических площадках. Александр Игревский, специалист управления культуры и молодежной политики НИТУ МИСиС, обозначил нюансы формирования и размещения контента в Instagram, а радиоведущий службы новостей «Ретро FM» Влад Егоров рассказал о возможностях создания актуального молодежного радио.

31 мая представители вузов-участников АСМ приняли участие в заседании сетевой редакции «Всероссийского студенческого медиапортала» (ВСМ). Темы обсуждения: критерии создания региональных центров АСМ; возможности вузов в практике продвижения АСМ; активизация деятельности сетевой редакции, закрепление зон ответственности ведущих вузов; предложения по созданию и реализации совместных проектов; изменение формата фестиваля «РеПост»(международный уровень, согласование сроков проведения, старт приема заявок) вопросы технической экспертизы параметров доступа к сайту медиапортала в регионах.

По итогам заседания было принято решение признать высокую важность продолжения программ обмена опытом и необходимость расширения географии программ. Участники отметили высокую эффективность и широкие перспективы онлайн-тренингов в области подготовки контента, основ монтажа, операторского искусства; признали целесообразным проведение Фестиваля студенческих медиаработ «РеПост» на последней неделе октября 2019 года. Также было выдвинуто предложение по проведению отдельной программы обмена опытом для руководящего состава медиацентров с целью освоения интерфейсной части Медиапортала. Делегаты вузов поддержали предложение представителя ДГТУ о проведении программ обмена опытом на базе университета в 2019 г.

В рамках круглого «Особенности развития студенческой медиа среды: региональные аспекты в деятельности университетских СМИ», участники мероприятия обсудили ряд актуальных и перспективных вопросов. Спикерами выступили:

• Анастасия Генельт, главный редактор онлайн-издания «Развилка» (СПбГУ) с темой «Бизнес-проекты в студенческом медиапространстве (на примере онлайн-издания «Развилка»)»;

• Екатерина Туголукова, директор Городского студенческого пресс-центра Санкт-Петербурга, главный редактор газеты «TexСТИЛЬ» и журнала «Стиль-студент» (СПбГУПТД) с темой «Независимые и официальные студенческие СМИ: принцип работы и основные трудности»;

• Наталья Орехова, начальник отдела «Учебная студия» (СПбГУ) с темой «Особенности медиапотребления современной молодёжи. Какие СМИ предпочитают смотреть и читать студенты? (данные на основе социологического опроса и контент-анализа)»;

• Дарья Кравченко, контент-менеджер (Университет ИТМО) с темой «Как развивать студенческое СМИ в эпоху новых медиа?»;

• Денис Дубовер, заведующий кафедрой «Медиаменеджмент и медиапроизводство», (ДГТУ) с темой «Студенческие медиацентры и PR-службы: кооперация или конкуренция?».

Участники отметили высокую значимость обмена опытом в рамках подобных встреч, необходимость стажировок для представителей вузов, только начинающих развивать собственные СМИ, в университетах имеющих значительную практику и успехи в этой области.

По окончании мероприятия состоялось вручение сертификатов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 июня 2019 > № 3079743

ОБЪЕМЫ ПЕРЕВОЗОК ЧЕРЕЗ АЭРОПОРТЫ РОССИИ