Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Читатель выбирает «Большие книги» 2018 года

25 июня 2018 года началось народное голосование национальной литературной премии «Большая книга» на крупнейшем в Рунете рекомендательном книжном сервисе LiveLib.

Читателям предстоит оценить произведения финалистов премии: «Бюро проверки» Александра Архангельского, «Июнь» Дмитрия Быкова, «Люди черного дракона» Алексея Винокурова, «Прыжок в длину» Ольги Славниковой, «Радуга и Вереск» Олега Ермакова, «Памяти памяти» Марии Степановой, «Рецепты сотворения мира» Андрея Филимонова.

В течение пяти месяцев на рекомендательном сервисе LiveLib любой желающий сможет проголосовать «лайком» за понравившееся произведение. При этом ко всем книгам открыт бесплатный доступ на сайте партнера премии – компании «ЛитРес». Все произведения публикуются с разрешения правообладателей.

— Мы рады быть частью этого события, и чувствуем ответственность за то, что будут читать россияне завтра, — говорит генеральный директор группы компаний «ЛитРес» Сергей Анурьев.

Генеральный директор проекта LiveLib Никита Петрушин подчеркивает: «Наша задача – сделать процесс выбора лауреатов максимально комфортным и простым. Мы гордимся тем, что стали площадкой для народного голосования главной национальной литературной награды – премии „Большая книга”».

Лауреаты читательского голосования станут известны в ноябре 2018 года.

Официальный сайт премии: bigbook.ru.

Национальная литературная премия «Большая книга» учреждена в 2005 году «Центром поддержки отечественной словесности» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 26 июня 2018 > № 2653802

Академик Балега рассказал о будущем Пулковской обсерватории

«Пулково – это лакомый кусок для строителей»: что ждет знаменитую обсерваторию

Почему президиум РАН рекомендовал перенести наблюдения из Пулковской обсерватории, и какое будущее ждет этот старейший научный центр, «Газете.Ru» рассказал первый вице-президент РАН, академик Юрий Балега.

— В социальных сетях сейчас обсуждают историю, связанную с Пулковской обсерваторией. Говорят, что президиуму Академии наук «хватило всего 8 минут», чтобы решить судьбу Пулково, нашего важного научного и исторического объекта. Не сформулируете ли вы позицию Академии наук по этому вопросу?

— Прежде всего, скажу, что на принятие этого решения президиум РАН потратил не 8 минут.

Судьба Пулковской обсерватории рассматривалась Академией наук и Отделением физических наук в течение последних пяти лет. Пулково постоянно находится на острие нашего внимания. И это связано с тем повышенным вниманием, которое возникло к этой обсерватории в связи с ведущейся вокруг нее застройкой.

Пулковская обсерватория – наш старейший (1839) и самый известный научный центр РАН. Она создавалась еще в императорскую эпоху как обсерватория, как было удобно царским астрономам: выехал из дворца, проехал в карете, подъехал к Пулково – и наблюдаешь небо. В Пулковской обсерватории работала огромная плеяда выдающихся астрономов прошлого, и сейчас там работают ученые мирового уровня. Это международно признанный научный коллектив.

Как известно, главным инструментом астронома является телескоп, который может работать в разных диапазонах – и в том, в котором видит человеческий глаз, и уже в инфракрасных лучах и радиоволнах, где человеческий глаз уже не видит. Но эффективность наблюдений зависит от тех условий, от астроклимата, в котором находится какой-то телескоп. Понятно, что для наблюдений прежде всего необходимо ясное небо – без облаков, с минимальной турбулентностью атмосферы.

Турбулентность «размазывает» изображение, приводит к тому, что оно ухудшается в 50-100 раз.

То, что астроклимат возле Пулково плохой – сильный факт. Астроклимат Пулковской обсерватории определяет и близость Балтики, и близость к огромному городу, создающему «засветку» неба, и близость к аэропорту, и к трассе – Пулковскому шоссе. Все это не позволяет обсерватории видеть «слабые» объекты, все это ограничивает ее возможности.

Поэтому мы давно рассматриваем вопрос, связанный с Пулково. Мы в течение последних десятилетий говорим о том, что наблюдательные возможности Пулковской обсерватории должны быть расширены путем установки телескопов в более подходящих местах.

Такой перенос наблюдательной базы из крупных городов мира совершенно естественен. Весь мир астрофизики движется по этому пути. Астрономические наблюдения переводились из тех обсерваторий, которые создавались 100-300 лет назад в больших городах, например, Гринвичской королевской в предместье Лондона, Римской или Парижской обсерватории, Вашингтонской морской, – в пустынные места, где спокойная атмосфера, где нет засветок, где большое количество ясных ночей, и это естественный путь.

И Пулково тоже шло по этому пути. Так, у обсерватории есть база на юге Боливии, в районе города Тариха, там полгода, когда нет муссонов, очень хорошее небо.

Есть база в Чили, в 70 км от Сантьяго. Пулковские телескопы есть и в Италии. Есть прекрасное место на Северном Кавказе, недалеко от Специальной астрофизической обсерватории, рядом с базой МГУ, вблизи Кисловодска. Но там пока нет их телескопа.

Сегодня же, когда в руках ученых есть новейшие телекоммуникационные средства, у астрономов нет необходимости сидеть у телескопов. Сейчас уже нет той астрономии, которая была в древние века, когда астроном ночью шел к телескопу, открывал купол, надевал шапочку пирамидкой и смотрел в небо, открывая новые звезды.

дюКрупнейшая и самая прогрессивная обсерватория в мире – объединенная Европейская южная обсерватория – имеет штаб-квартиру под Мюнхеном. А ее телескопы находятся в Чили, на другой стороне планеты, и оттуда данные с телескопов – самых крупных телескопов мира, включая VLT (Very Large Telescope), стоящих на высоте 3 км над уровнем моря в пустыне, где не бывает дождей по 20 лет, – поступают на обработку под Мюнхен, и астрономы всей Европы работают с этими данными.

В Академии наук высоко оценивают научные результаты Пулково в области физики звезд, физики Солнца и астрометрии звезд. Мы признаем эти заслуги и все-таки рекомендуем, и раньше рекомендовали, переносить наблюдения на телескопы, находящиеся в местах с хорошим астроклиматом.

Телескопы надо строить в других местах. Вот и вся идея, ничего нет необычного. Таково предложение РАН.

И боже упаси кому-то говорить о том, что Академия наук пытается закрыть Пулковскую обсерваторию или усекать ее в правах или ограничить научные программы. Мы не за закрытие, мы – за научное развитие Пулково!

Но вокруг чисто научного вопроса намешан большой слой таких полуполитических, полу-экономических историй, связанных с застройкой.

Да, конечно, Пулково – это очень лакомый кусок для строителей, причем разных компаний, разных ведомств и даже разных стран.

В той зоне, которая раньше называлась охранной, уже идет интенсивная застройка. Тот же Экспоцентр, в котором недавно проходил Санкт-Петербургский экономический форум тоже находится рядом с Пулково. И там ведется новое строительство. И этого не избежать, надо быть реалистами.

Обсерватория не может защищать вокруг себя территорию радиусом в 3 километра (или радиусом в 30 км как вокруг Специальной астрофизическое обсерватории, где я работал). Потому что жизнь продолжается, город наступает. Думаю, что в этих дискуссиях о Пулково доминируют не всегда чистоплотные мотивы. Они не имеют отношения к развитию Пулковской обсерватории.

Да, неприятно, что рядом с научным центром строится жилой комплекс, нехорошо, что это усугубит атмосферные условия для наблюдений. Но хороших условий там давно уже нет.

Какие-то работы в Пулково можно по-прежнему вести: в области астрометрии, наблюдения звезд, положения светил, движения звезд, особенно те, которые связаны с очень большими рядами, в сотни лет наблюдений – двойных звездных систем, движения медленных пар вокруг центра масс, и нужно построить точные орбиты. Это может продолжаться еще веками. Но это ограниченный набор задач, который, конечно же, не может быть главной темой для Пулковской обсерватории.

— Я слышала реплики в ответ на тезис, что «возле Кисловодска надо построить телескоп». Коллеги спрашивают: «Но где взять денег? Разве Академия дает на это деньги?»

— Академия на это деньги не дает, у нее денег вообще нет. После проведенных реформ

практически стала неким общественным клубом ученых.

Но Министерство науки и высшего образования, правительство, государство должно финансировать в России хотя бы один крупный современный проект в области астрофизики. Последним крупным проектом в области оптической астрономии в нашей стране была постройка 6-метрового телескопа на Северном Кавказе.

Полвека назад. И 50 лет страна больше ничего не создавала, ничего!

— Сейчас же большое зеркало привезли на Специальную астрофизическую обсерваторию…

— Это наше же зеркало, от того же телескопа. Их два, одно из зеркал отреставрировали и отполировали. Произошло техническое улучшение параметров того же телескопа. Но за полвека не построен ни один новый инструмент. Если мы хотим, как большая страна, иметь большую науку в области астрофизики, то мы должны вкладываться в новые инструменты.

Ведь астрофизика – это одна из ключевых наук мира! Физика космоса – это главная наука современности! Она дает человечеству движение вперед! Не экономика или политология.

Именно там создаются новые принципы, открываются новые законы, новые виды материи, новая энергия.

Все это изучается астрофизиками и физиками-ядерщиками. На слиянии этих двух великих дисциплин и движется сейчас наука…

А мы 50 лет ничего не строили – и как мы хотим продвигаться вперед?! При этом в мире в это направление науки вкладываются миллиарды! Конечно, мы каким-то «боком» участвуем в экспериментах. Так, наши ученые участвовали в создании LIGO (лазерно-интерферометрической гравитационно-волновой обсерватории), но Нобелевскую премию получили те, кто вложил в интерферометр полмиллиарда долларов.

Поэтому предполагается, что Пулковская обсерватория, совместно с другими обсерваториями нашей страны – Крымской, Специальной астрофизической, Институтом астрономии в Москве, ИЗМИРАН в Москве, возможно, обсерваторией в Иркутске – вложились вместе и разработали проект, который бы дал движение вперед. Пулковская обсерватория может этот проект возглавить.

Одно из предложений астрономов пятилетней давности: построить телескоп с зеркалом 4 м с большим полем зрения – обзорный телескоп. Сейчас очень многие телескопы видят на небе только маленькую площадочку, а есть специальные телескопы, которые имеют большой «охват» неба в несколько градусов, могут осматривать большой кусок неба в течение ночи. Вот такой телескоп мы могли бы все вместе построить, вместе его эксплуатировать и вместе получать данные. Мы говорим коллегам из Пулково: «Давайте, развивайте это направление!»

Астрометрическое направление, из-за которого сейчас много шума, к сожалению, ушло в значительной степени в радиодиапазон. Так, в Санкт-Петербурге действует Институт прикладной астрономии РАН, который построил интерферометр «Квазар» для наблюдений квазаров, в чисто прикладных целях. Наблюдения за квазарами позволяет, в частности, получать ГЛОНАССу координатную сетку, иначе бы у нас не работали навигаторы, и точность наших передвижений была бы плюс-минус полгорода.

Это радиоастрономический путь, второй путь – космическая астрометрия. Здесь Европа опередила США. В частности, в ходе эксперимента Hipparcos (High Precision Parallax Collecting Satellite), отправив спутник Европейского космического агентства с космическим телескопом, который еще в 1990-е годы дал огромное количество новых, очень точных данных. С Земли их получить невозможно.

Недавно закончил работу европейский спутник Gaia (Global Astrometric Interferometer for Astrophysics), который дал точность изображения в сотни тысяч раз лучше, чем то, что видно с Земли.

С чем мы собираемся соревноваться?

Астрометрия должна думать о решении новых практических задачах, которые могут продвинуть нашу российскую науку вперед. Да, продолжать работы, начатые еще в эпоху нашего великого астронома Струве, это неплохо. Но это должно быть лишь маленькой долей того, что должна делать Пулковская обсерватория, главная обсерватория СССР, а теперь – России.

- Жаль, что Академия не может сказать: «Вы берете землю вокруг Пулково, тогда дайте денег на новый телескоп». Такой обмен возможен?

— Возможен и, насколько я понимаю, такие разговоры ведутся. Я думаю, что это можно было бы произвести при разумной политике администрации обсерватории. Она этим занимается, может быть, недостаточно успешно. Они пытаются – привлекают «Газпром», проводят различные форумы. Конечно, СПбГУ готов в этот проект вложиться. Надо искать формы кооперации.

Партнерство с бизнесом трудно искать, в России его за последние 25 лет не было, но их можно находить. Сейчас ведь, по мере развития страны, наука будет востребована обществом. Страна растет, жизнь улучшается. И востребованность науки будет возрастать, нельзя же всю жизнь качать из скважин газ по трубам, проложенным еще в советскую эпоху и им торговать! Бизнесменам же интересно пообщаться с теми, кто работает головой.

Российская академия наук сейчас все больше востребована и по экспертным делам, и по прогнозированию, и по стратегии научно-технического развития страны. Это очень серьезный вопрос.

Пулково, как маленькая деталь жизни нашей страны, должна обязательно развиваться, но нельзя превращать обсерваторию в предмет торговли, когда дело доходит до ругани.

К нам, в Академию наук, пришло порядка 20 запросов депутатов Госдумы по поводу Пулковской обсерватории, и они все написаны как под копирку. Один и тот же текст, хотя подписи депутатов разные. Опять же идет общественная кампания с протестом. Все это хорошо, если она имеет вектор, направленный на созидательную часть, на улучшение обсерватории, на строительство чего-то нового для развития обсерватории. Если же это конъюнктурщина, война с директором – это никому не интересно. Академия старается это как-то регулировать, но не очень успешно.

— Вы проигрываете в социальных сетях?

— Проигрываем. Есть люди, которые решают проблемы, а есть те, кто занимается рассылкой по соцсетям.

— Может быть организовать представительную пресс-конференцию?

— Конечно! Ее стоило бы провести на на центральных телеканалах, пригласить разные стороны, поговорить спокойно. Еще раз скажу: никто не собирается разрушать обсерваторию, это же одна из базовых организаций Академии наук.

— А как вы думаете, какова судьба Академии в свете прошедших реформ министерства образования и науки? Как вы видите дальнейшее отношение Академии с руководством страны в области научных исследований?

— Все зависит от стратегии, которую правительство будет реализовать в отношении Академии. Если вы покопаетесь в исторических документах, то можете найти письмо 1991 года Александра Яковлева, члена Политбюро, члена ЦК КПСС, Михаилу Горбачеву, где он пишет о необходимости коренных изменений в советской науке. Он пишет, что советская наука паразитирует,

Академию наук надо разогнать и превратить в общественную организацию, что имущество надо изъять и передать в соответствующие структуры,

которые будут им лучше управлять, что наука должна повернуться к нуждам общества, ее надо перевести на развитие промышленности» и так далее. И что остатки науки надо передать университетам. Один к одному то, что происходит сейчас.

Потом Союз распался, Ельцин сделал Академию ведущей научной организацией нашей страны, повысив ее статус. Но спустя какое-то время идеи Александра Яковлева были реализованы. Даже не надо было ничего придумывать! Как говорил Экклезиаст: «Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем». Это то, что происходит сейчас с нашей Академией наук.

Но, с другой стороны, я прекрасно понимаю, что все наработки, колоссальный исторический опыт, знания, которые накоплены Академией, будут востребованы. Я почти уверен, что новое создаваемое Министерство найдет в себе силы и возможности для того, чтобы наладить нормальное взаимодействие с РАН. Чиновники, какие бы они ни были талантливые (а там хорошие руководители, я снимаю шляпу перед руководством, которое сейчас пришло), всегда будут нуждаться в мнении ученых. Потому что нет ни одного чиновника, который был бы одинаково выдающимся во всех областях знаний, ему для совета нужны умы ученых.

Поэтому правильная модель – если раньше у РАН и ФАНО было «правило двух ключей», которыми мы никак не могли попасть в одну замочную скважину, не могли воткнуть в нее два ключа, то в итоге ближе к исходу пятилетки, после реформы РАН, ФАНО и Академия наук более-менее нашли общий язык. Практически по всем вопросам мы договаривались! Это потрясающе – от дикого противостояния в самом начале мы пришли к пониманию. Теперь нас беспокоит то, что в тех поправках к «закону о РАН», которые внесло правительство, было убрано предложение президента, связанное со статусом Академии, прежде всего, в главе,

где мы согласовывали вопросы ликвидации и реорганизации научных организаций.

В тексте законопроекта Академии наук предлагается лишь пассивно созерцать, «рассматривать» стратегически важные для науки вопросы. Естественно, что Академию это не устраивает, мы за это поборемся. Есть Татьяна Голикова, вице-премьер, которая была у нас на заседании президиума, обещала к этому внимательно отнестись. Администрация президента нас поддерживает.

Сейчас не совсем понятно, куда это все повернется, но естественно, что без Академии российская наука не может развиваться. Это только кажется, что один начальник может всех построить. Нет. Нужен коллективный разум, опыт, ум людей, которые работают в науке. Их десятки тысяч. Не опираясь на интегральный опыт Академии, неизбежно будут выдергивать из этого списка не самые важные проблемы, не решая глобальных. Вот выдерните проблему Пулковской обсерватории – и вы будете считать, что это есть главная проблема нашей науки в области астрономии – а это не так, ее нет, она надумана и раздута. Может, тут еще сказывается и слабость руководителя обсерватории, который допустил раздувание этого пузыря.

Я почти уверен, что мы наладим взаимодействие с правительством и будем еще долго и дружно работать вместе для того, чтобы наша отечественная наука заняла достойное место в ряду мировых наук. Для этого нужны колоссальные организационные усилия, для этого нужны очень умные организаторы, которые могут поступиться собственной гордыней, понимая, что нужно привлекать и мнения других людей.

Для этого нужны огромные деньги – это самое сложное.

На встрече с Путиным в «Курчатнике», которая была совсем недавно, я говорил ему об этом, подчеркивал, что без многократного увеличения бюджета науки по некоторым выделенным направлениям, может, не по всем, у нас ничего не получится, мы так и останемся научным захолустьем, загнивающим, без инструментов, без людей, без методов.

— Он вас услышал?

— Он все внимательно слушал, но потом на встрече возражал, что, мол, Юрий Юрьевич просил увеличить бюджет науки до 2%, но мы и так перегрузили наш бюджет. Доля государства в расходах на науку – 70%. А в других странах мира государство обычно дает лишь 20%, остальное дает бизнес. На это Академия наук могла бы ответить, что структура экономики зависит от руководства страны, а не от ученых! Постройте экономику так, чтобы бизнес мог с выгодой для себя вкладывать деньги в развитие науки, и все будет хорошо, мы не будем просить деньги у государства.

Я думаю, что Владимир Владимирович это услышал, просто у него настолько большой объем и перечень первоочередных задач, гораздо более важных, что он не успевает на все реагировать. У него есть советники, помощники, Администрация, которая готовит многие вещи. Боюсь, что от этих людей, зависит больше, чем от президента и от всего научного сообщества. Так устроена наша страна.

— Один личный вопрос к вам к исследователю. Успеваете ли вы сейчас заниматься наукой?

— Нет!

— Не жалеете, что вошли в руководство Академии и стали первым вице-президентом, фактически вторым человеком в РАН?

— Могу я не отвечать на этот вопрос?

— Да, конечно! Спасибо за интервью.

Газета.ру, Наталья Демина

Россия. СЗФО > Образование, наука > ras.ru, 26 июня 2018 > № 2653748 Юрий Балега

Престижный международный рейтинг показал: РАН - лучшая научная организация России

Российская академия наук, несмотря на губительную реформу 2013 года, удерживает пальму первенства

Академия наук в России по-прежнему удерживает ведущую позицию по качественным публикациям. Издательский дом Springer Nature обновил базу данных научных школ мира (Nature Index), в которой показан рейтинг лучших институтов и прочих научных организаций.

Как сообщается на сайте Сибирского отделения РАН «Наука в Сибири», в индексе публикационной активности научных организаций — Nature Index, выпущенном издательским домом и охватывающем работы в 82 высокорейтинговых журналах за период с начала апреля 2017 по конец марта 2018 года, Российская академия наук заняла 58 место. Среди лидеров - Китайская академия наук, Гарвардский университет, Общество Макса Планка, Национальный центр научных исследований Франции и Стэнфордский университет и др.

Однако в своей стране РАН по прежнему остается на первой позиции по числу публикаций. На втором месте — МГУ им. Ломоносова, на третьем - Новосибирский государственный университет, на третьем - Московский физико-технический институт. Дальше по убывающей институты расположились следующим образом: НИЦ «Курчатовский институт», Объединенный институт ядерных исследований, Университет ИТМО, Санкт-Петербургский государственный университет, Томский государственный университет и Сколтех.

В «общем командном зачете» стран Россия занимает 18-е место, в лидерах — США, Китай, Германия, Великобритания и Япония.

Больше половины лучших статей российских учёных — это статьи по физике, также много публикаций в области наук о жизни и о земле. Почти 83 % работ в топовых журналах написаны в соавторстве с зарубежными коллегами.

Наибольшее количество баллов среди российских статей получили исследования про самых ранних архозавров и реконструкцию строения тела динозавра, наблюдения черных дыр, бинарных нейтронных звезд, гравитационных волн от бинарной нейтронной звезды и публикация про ДНК неандертальца и денисовца из плейстоценовых отложений.

Мария Быкова, МК

Роскачество назвало регионы с лучшим хлебом в стране. Абсолютными лидерами по количеству высококачественного хлеба стали Ставропольский край, Воронежская и Саратовская области, говорится в сообщении ведомства.

Также значительная доля хлеба повышенного качества из исследованных товаров - в Тамбовской, Ленинградской и Челябинской областях, Краснодарском крае и Владимирской области.

Замыкает топ лидеров Вологодская область, Тульская область, Кировская область, Пермский край, Ростовская область и Санкт-Петербург. Отметим, что в этих регионах не было найдено ни одного товара с нарушениями.

В Москве общее количество высококачественного хлеба превышает 58%, однако, в ряде случаев найдены недостатки.

В ходе исследования хлеб проверяли на наличие пестицидов, фосфатов, следов картофельной болезни, устанавливали такие физико-химические параметры, как влажность, зольность, количество клейковины. Важным вектором исследования стало определение "натуральности" продукта: эксперты детально изучили качество всех ингредиентов, которые были использованы при производстве.

Владимир Путин назначил Николая Цуканова полномочным представителем президента РФ в Уральском федеральном округе. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

На этом посту Н.Цуканов сменил Игоря Холманских, который являлся полпредом в УФО с 2012 года.

Н.Цуканов родился в 1965 году в Калининградской области. В 2005-2010 годах был мэром города Гусева, в 2010-2011 годах - секретарём политсовета Калининградского регионального отделения партии "Единая Россия". В 2010-2016 годах являлся губернатором Калининградской области. В 2016-2017 годах - полномочный представитель президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. В 2017 году назначен помощником президента РФ по вопросам местного самоуправления.

28 июня 2018 года в 14:00 в медиацентре «Российской газеты» состоится пресс-конференция на тему: «Цены на бензин стабилизированы. Что дальше?».

В мероприятии примут участие:

- Голомолзин Анатолий Николаевич - заместитель руководителя ФАС России;

- Аркуша Евгений Александрович – президент Российского топливного союза;

- Карпов Антон Сергеевич, вице-президент Акционерного общества «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа».

В ходе пресс-конференции будут рассмотрены следующие вопросы:

- благодаря каким оперативным мерам удалось стабилизировать недавнее резкое повышение цен на бензин и дизельное топливо;

- можно ли ожидать понижения розничных цен на бензин внутри России;

- поможет ли наладка рынка нефтепродуктов создать приемлемые условия для экономической целесообразности ведения независимого рыночного топливного бизнеса;

- ситуация на топливном биржевом рынке, развитие механизмов биржевой торговли, ценовых индикаторов;

- вопросы налогового маневра в нефтяной отрасли.

26 июня 2018 г. в Вологде открылся региональный семинар-совещание территориальных органов ФАС России Северо-Западного федерального округа.

"Для нас главным и определяющим на ближайшую перспективу является выполнение Указа Президента РФ от 21.12.2017 года "Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции", - заявил в приветственном слове заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров.

По его словам, практическая реализация Национального плана развития конкуренции по достижению целевых показателей уже начата.

"В соответствии с Соглашениями, которые заключаются между ФАС России и субъектами федерации, власти региона должны выбрать для себя 33 из 41 рынка по достижению поставленных показателей. Однако, совершенно не обязательно привязываться к цифре 33, поскольку это не конечное число, а минимальное", - подчеркнул Андрей Кашеваров, приведя в пример опыт Республики Дагестан, которая выбрала 42 рынка для достижения целевых показателей.

Заместитель руководителя ФАС России, обращаясь к представителям территориальных управлений ведомства, призвал их сделать направление по реализации Нацплана развития конкуренции приоритетным в работе органов.

"Одной из задач документа является снижение нарушений антимонопольного законодательства органами власти в два раза. И в последнее время нарушений стало меньше 50 процентов от общего числа, - сказал Андрей Кашеваров. - В свою очередь, внедрение антимонопольного комплаенса позволит вместе развивать конкуренцию, а не создавать проблемные зоны и предметы судебных разбирательств".

Начальник Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина рассказала о последних законодательных инициативах службы и, в частности, об одобренных Государственной Думой РФ в третьем чтении двух законопроектах.

"При этом важно не забывать, что в настоящее время все большее значение приобретает реклама в сети Интернет, и на распространение такой рекламы надо обратить отдельное внимание",- отметила Татьяна Никитина.

Документы касаются отмены проведения антимонопольными органами плановых проверок в сфере рекламы, а также предусматривают выдачу разрешения на установку и эксплуатацию рекламной конструкции посредством "Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)".

Заместитель начальника Правового Управления Лариса Вовкивская выступила с докладом (презентация) о практике применения института антимонопольного предупреждения.

"Эффективная система частных исков - это мощнейшее оружие против монополистической деятельности и реальная профилактика нарушений антимонопольного законодательства", - заявила она.

Заместитель начальника Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России Карина Шарова в рамках выступления осветила проблемные вопросы применения законодательства о закупках, особо отметив позицию Верховного суда Российской Федерации по некоторым нюансам правоприменительной практики 44 и 223 Федеральных законов.

Первую часть дня семинара-совещания модерировала руководитель Вологодского УФАС России Наталия Мерзлякова.

Новые ярусоловы помогут рыбакам Карелии быть в тренде.

Члены Союза рыбопромышленников Карелии активно включились в реализацию программы инвестиционных квот. Так, ООО «Рыболовецкая компания «Вирма» заключило договор с Росрыболовством на строительство двух ярусоловов.

Ярусоловы (объект инвестиций типа «К») у региона появятся впервые, сейчас местные предприятия добывают рыбу только на траулерах.

«Сегодня большое внимание уделяется экологии и устойчивости промысла. Тенденции говорят о том, что приоритетным в ближайшие годы будет использование более щадящих экосистему орудий промысла. Мы решили капитально усилиться на этом направлении, создать линейку ярусных судов, - рассказал Fishnews председатель Союза рыбопромышленников Карелии Илья Раковский. - Причем рынок такие суда тоже ценит и ждет, ведь рыба, пойманная на ярус, пользуется большей популярностью».

После долгого выбора судостроительного предприятия было решено, что суда построят в Санкт-Петербурге на «Северной верфи» по норвежскому проекту. Закладка первого судна этой линейки запланирована на 20 июля. Ярусоловы планируют оснастить самыми современными силовыми установками и оборудованием, они будут спущены на воду в течение двух лет. Контракты на всю линейку уже подписаны.

Илья Раковский обратил внимание, что речь идет не только о том, чтобы организовать строительство, но и о возможности будущего обслуживания этих судов на создавших их верфях. «Я думаю, что основная, стратегическая, цель государства– создать прецеденты, наработать опыт, компетенции, заявить о том, что - да, мы можем!», - считает председатель союза.

Он подчеркнул, что в процессе работы произойдут неизбежные контакты отечественных специалистов с зарубежными коллегами - поставщиками оборудования, наладчиками, монтажерами, будут проходить совещания, семинары, обучающие программы. «Это огромный процесс, который параллельно начнется сразу на многих предприятиях и затронет огромное количество людей. Их образовательный и профессиональный потенциал очень сильно повысится», - обрисовал ожидаемые перспективы Илья Раковский.

Рыбаки Сахалина и Курил добыли более 655 тонн лососей.

Общий вылов лососей на Сахалине и Курилах, по данным областного агентства по рыболовству, на сегодняшний день составляет 655,13 тонны.

Кеты островные предприятия добыли около 292 тонн, горбуши — свыше 273 тонн, нерки — более 90 тонн.

Весь объём кеты и нерки взяли коммерческие компании Северо-Курильского района. На прибрежном промысле горбуши первенство держат предприятия Томаринского района, которые добыли около 186 тонн этой рыбы. Показали небольшой вылов горбуши Холмский и Александровск-Сахалинский районы.

А вот к побережью Углегорского и Невельского районов транзитная япономорка приближаться не желает.

Стадион МГУ им Невельского стал центром празднования международного Дня моряка

Стадион Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского на берегу Амурского залива стал центром празднования международного Дня моряка (мореплавателя). Организаторами этого учрежденного в 2010 году Международной морской организацией (ИМО) интернационального профессионального праздника уже второй год стали Морской университет, крюинговая компания Marlow Navigation и Российский профсоюз моряков, а участниками - сотрудники, курсанты, студенты МГУ им адм Г.И.Невельского и жители владивостокского микрорайона Эгершельд.

Солнечная погода порадовала участников праздника, а свежий ветерок позволил во всей красе увидеть полеты огромных воздушных змеев, которые привлекали зрителей со всей округи. Для жителей Эгершельда это настоящий семейный праздник, ведь многие из них связали свою жизнь с морем, работая на флоте, в порту, в логистических компаниях.

Насыщенная развлекательная программа вовлекла в веселый круговорот всех участников праздника: от детей разных возрастов до солидных руководителей и седых ветеранов. Особенно отличились курсанты Морского университета, которые были заводилами во всех спортивных номерах и соревнованиях, наглядно показав, что будущие моряки умеют от души веселиться.

Талантливые ведущие напомнили зрителям, что международный День моряка объединяет людей разных специальностей, работающих в морской отрасли, будущих моряков и ветеранов торгового флота. По инициативе ИМО, являющейся одним из специализированных институтов ООН, в 2010 году принято решение ежегодно чествовать 25 июня моряков торгового флота, обеспечивающего транспортировку свыше 80 проц грузов мировой торговли.

Семейный морской праздник всем понравился, зрители от души поблагодарили организаторов за отлично проведенный выходной на свежем воздухе, и высказали коллективное пожелание, чтобы он стал традиционным.

Отличники Макаровки впервые стали участниками церемонии чествования лучших выпускников образовательных учреждений ВМФ

Отличники Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова впервые приняли участие в чествовании лучших выпускников образовательных учреждений Военно-Морского Флота России, а также приеме от имени главнокомандующего ВМФ адмирала Владимира Королёва, состоявшихся 25 июня на плацу Константиновского дворца.

Мероприятие проводится в стенах Государственного комплекса «Дворец Конгрессов» 14-й год, став преемником смотров и парадов, которые проводились здесь в эпоху имперского Санкт-Петербурга. Вручение наград выпускникам состоялось у памятника Петру I. Выпускникам, добившихся лучших результатов в учебе, был вручен «Константиновский знак».

В торжественном мероприятии, символически совпавшем с международным Днем моряка, приняли участие около 100 медалистов и отличников учебы образовательных учреждений Военно-Морского Флота России, среди которых впервые были отличники учебы - курсанты Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова. Своих лучших выпускников пришли поздравить ректор ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова Сергей Барышников и первый проректор Николай Глебов.

Награждались: выпускники факультета навигации и связи Института «Морская академия» Дмитрий Вшивков, Даниил Киркин, Анастасия Скоробогатова; выпускники факультета судовой энергетики Института «Морская академия» Евгений Леонов, Екатерина Пакселева, Иван Тимонин.

Новую флотскую смену приветствовали главнокомандующий ВМФ адмирал Владимир Королев, вице-губернатор Санкт-Петербурга Александр Говорунов, начальники военно-морских учебных заведений, руководство Морского Собрания Санкт-Петербурга, Морского Совета при Правительстве Санкт-Петербурга, ветераны Военно-Морского Флота.

Торжественную церемонию увенчали праздничный концерт и экскурсия по дворцу для награжденных.

Досье:

Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова – старейший транспортный вуз и флагман морского образования России, осуществляющий подготовку высококвалифицированных кадров в сфере водного транспорта.

В ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова учатся более 14 тысяч курсантов и студентов. Каждый год университет выпускает более 3 тысяч специалистов, бакалавров и магистров. Численность профессорско-преподавательского более 700 человек, из них 65% — доктора и кандидаты наук.

Полномочия учредителя осуществляет Федеральное агентство морского и речного транспорта.

В торговом порту Мурманска установят 2 километра защищающих от угольной пыли экранов

Санкт-Петербургский филиал Главгосэкспертизы рассмотрел проект строительства пылезащитных сооружений на территории Мурманского морского торгового порта, который пройдет в три этапа.

Проектом, получившим положительное заключение экспертов Главгосэкспертизы России, предусмотрены строительство пылезащитных ограждений высотой 20 метров на свайном ростверке из монолитного железобетона и перенос кабельных линий, попадающих в зону строительства фундаментов ограждений.Суммарная протяженность линии защитных сооружений составит 1896 метров.

Реализация проекта позволит предотвратить распространение угольной пыли, образующейся при перегрузке и хранении угля, как на территории порта, так и в прилегающих к нему районов.

Изучив представленные материалы, эксперты Санкт-Петербургского филиала Главгосэкспертизы России пришли к выводу, что результаты инженерных изысканий и проектная документация соответствуют требованиям технических регламентов и иным установленным требованиям, а проектная документация - результатам инженерных изысканий, выполненных для ее подготовки. По результатам рассмотрения выдано положительное заключение.

В связи со сложностью конфигурации территории терминала, а также принимая во внимание, что работы будут проходить в условиях работающего предприятия, установка пылезащитных экранов будет проходить в три этапа.Финансирование строительства планируется осуществлять за счет привлечения собственных средств застройщика.

Завод «Хевел» изготовил гетероструктурные солнечные батареи для катамарана

Солнечные модули являются основным источником питания для электродвигателей судна.

В Москве состоялась презентация первого катамарана на российских солнечных элементах. Катамаран создан АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований» специально для экспедиции «Эковолна», которая проходит в рамках проекта «Инженерные конкурсы и соревнования» дорожной карты MariNet НТИ.

В мероприятии приняли участие управляющий директор УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров, директор АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований» Евгений Казанов, а также представители «Лиотеха», «Хевела» и эксперты в области энергоэффективности.

Катамаран построен в Санкт-Петербурге. Его крыша обшита полугибкими солнечными модулями суммарной мощностью 9 кВт. Специальные солнечные модули спроектированы и разработаны учеными Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике. Основой для модулей стали гетероструктурные солнечные элементы, произведенные на российском заводе «Хевел» в Новочебоксарске.

Экспедиция «Эковолна» прошла уже 1500 км по рекам России. Солнечные модули, установленные на крыше судна показали свою надежность и эффективность. Впереди у экипажа еще 3500 км. Экспедиция в сотрудничестве с ведущими вузами изучает гидрохимические характеристики, качество воды по маршруту и по итогам построит интерактивную экологическую карту. В 14 городах маршрута пройдет научно-технический фестиваль «Эковолна», в рамках которого будут организованы научно-популярные лекции, мастер-классы, конкурсы, викторины и квесты в области экотехнологий.

«Янтарьэнерго» сэкономило более 126 миллионов рублей в 2018 году благодаря установке «умных» счетчиков

Всего в регионе смонтировано более 85 тысяч интеллектуальных приборов учета. В 2018 году по Калининградской области планируется установка еще более 10 тысяч «умных» счётчиков.

За 4 месяца 2018 года потери в сетях сократились более чем на 56 млн кВт/ч. Столько энергоресурса, к примеру, потребляют жители Советска в течение трех месяцев. Экономическая выгода составила свыше 126 миллионов рублей.

Наибольший эффект снижения потерь заметен в Мамоновском и Багратионовском районах электрических сетей (РЭС), где в промышленную эксплуатацию введен проект «Цифровой РЭС», и оснащенность интеллектуальными ПУ составляет 100%. За два года потери электроэнергии в двух РЭС снижены на 10%.

В прошлом году благодаря «умным» счетчикам «Янтарьэнерго» сэкономило более 76 млн кВт/ч ресурса, что в денежном эквиваленте составляет почти 152 млн рублей.

По плану монтаж всех счетчиков поможет в текущем году снизить потери в сетях на 62,7 млн кВт/ч, а экономическая выгода составит более 129 миллионов рублей.

В Минздраве Карелии обсудили вопросы взаимодействия с Петрозаводской и Карельской Епархией Русской Православной Церкви

В Министерстве здравоохранения Республики Карелия состоялась встреча министра Марины Швец и исполняющей обязанности первого заместителя министра Елены Кузьмичевой с руководителем отдела социального служения Петрозаводской и Карельской Епархии Русской Православной Церкви Иоанном Тереняком. Обсуждено взаимодействие министерства и епархии по вопросам улучшения демографической ситуации.

В ходе встречи отмечено, что материнство в Российской Федерации охраняется и поощряется государством, каждая женщина в период беременности, во время родов и после родов обеспечивается бесплатной медицинской помощью, мероприятия по сохранению беременности проводятся начиная с ее самых ранних сроков. Речь шла о совместной работе по сохранению семей, повышению рождаемости, обеспечению безопасного материнства и рождения здоровых детей, содействию здоровому образу жизни.

Особое внимание было уделено мерам, направленным на снижение количества случаев искусственного прерывания беременности по желанию женщины. Несмотря на ежегодное уменьшение количества абортов, работа по их профилактике нуждается в постоянном совершенствовании и расширении. Успех достигается в том числе и благодаря взаимодействию с широкими слоями населения, общественными организациями и священнослужителями.

По итогам встречи достигнута договоренность о дальнейшем сотрудничестве.

В этом году к интернету будут подключены более двадцати фельдшерско-акушерских пунктов региона

По поручению губернатора Калининградской области Антона Алиханова региональное министерство здравоохранения реализует пилотный проект по информатизации ФАПов.

Как пояснил начальник отдела информационных технологий ведомства Владимир Андрианов, при подготовке к внедрению проекта на территории региона совместно с компанией-провайдером был проработан перечень фельдшерско-акушерских пунктов, и отобраны те из них, в которых существует возможность быстрого подключения к сети «Интернет». Помимо этого, обязательным условием для информатизации медицинских объектов на селе является наличие соответствующих навыков работы на компьютере у медработника, ведущего прием приписного населения.

На первом этапе реализации проекта с начала года к интернету уже подключены 10 фельдшерско-акушерских пунктов в Нестеровском, Неманском, Краснознаменском и Славском городских округах. В настоящее время стартовала работа в этом направлении еще на 12 объектах, в числе которых четыре ФАПа под Черняховском, а также по два - в Славском, Гвардейском, Багратионовском и Правдинском городских округах.

Внедрение в повседневную практику информационных технологий в работе регионального минздрава и подведомственных ему медицинских организаций продолжается и по другим направлениям, в частности, по продвижению бесплатного электронного сервиса «Открытые линии», созданного на официальном сайте министерстве в ноябре 2017 года для обеспечения обратной связи с пациентами.

Как отметил министр здравоохранения региона Александр Кравченко, за семь месяцев работы поступило 607 обращений граждан: «У наших жителей появилась возможность задавать свои вопросы медикам напрямую. При этом поступающую информацию могут видеть не только главные врачи учреждений, кого она касается, но и сотрудники министерства, в том числе и я, и это очень стимулирует к тому, чтобы вопрос решился максимально быстро. Многие пациенты, видя эффективность работы «Открытых линий», обратились на сервис уже не по одному разу».

Министр напомнил, что для получения ответа на вопросы, касающиеся сферы здравоохранения, граждане могут размещать свои обращения на интернет-сервисе, нажав на кнопку баннера «Открытые линии» на сайте регионального минздрава. В обязанность главврача лечебного учреждения, в чей адрес поступило обращение, входит обеспечение его рассмотрения и подготовки ответа в срок, установленный действующим законодательством.

В поиске новых решений: здравоохранению и фармпрому нужны высокопрофессиональные кадры для создания новых лекарств

Ректоры медицинских и фармацевтических вузов обсудили в Пятигорске вопросы сотрудничества в рамках имеющихся научно-образовательных медицинских кластеров.

На базе Пятигорского медико-фармацевтического института (ПМФИ) – филиала ВолгГМУ ВПЕРВЫЕ прошло расширенное совместное заседание двух координационных учебно-методических советов Химико-фармацевтического научно-образовательного медицинского кластера и научно-образовательного медицинского кластера СКФО - «Северо-Кавказский». Встреча прошла в рамках празднования 75-летия ПМФИ (бывш. ПФИ/ПГФА).

Необходимость осуществления «прорывного научно-технологического и социально-экономического развития» страны определена в новом «майском» указе Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Важнейшие из национальных целей напрямую касаются и непосредственно образовательных учреждений, готовящих кадры для здравоохранения и фармацевтической отрасли. Свои задачи ставит и бурно развивающаяся отечественная фармацевтическая промышленность. В рамках новой ФЦП «Фарма 2030», например, главным направлением развития российской промышленности и практической науки становится разработка и выпуск инновационных лекарств на производствах полного цикла, их экспортная составляющая.

Вопросам реализации вузами данных направлений, в т.ч. в рамках межкластерного взаимодействия и было посвящено вышеназванное расширенное совместное заседание.

Во встрече приняли участие руководители вузов или специализированных подразделений университетов 10-ти учебных заведений из Волгограда, Пятигорска, Санкт-Петербурга, Ставрополя, Перми, Краснодара, Махачкалы, Владикавказа, Черкесска. Причем, оба кластера были представлены в лице председателей своих координационных советов: ректором Санкт-Петербургского государственного химико-фармацевтического университета Игорем Анатольевичем Наркевичем и ректором Ставропольского государственного медицинского университета Владимиром Ивановичем Кошелем.

Но начал заседание проректор по учебной работе Волгоградского государственного медицинского университета Сергей Викторович Поройский, который представил обширный доклад о первых итогах и перспективах реализации инвестиционного проекта «Научный центр инновационных лекарственных средств (НЦИЛС) с опытно-промышленным производством ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России».

Главным посылом его доклада был вопрос о готовности центра к широкому взаимодействию, в том числе с вузами.

Центр был построен в рамках реализации ФЦП «Фарма 2020» («Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу»). НЦИЛС открыл свои двери и начал активную научную работу в 2018 году. Это крупнейший научно-производственный комплекс площадью 10 тыс. кв. м. оснащенный самым современным оборудованием, позволяющим реализовать технологический процесс создания новых отечественных препаратов от идеи до лекарственной формы, рассказал представитель ВолгГМУ.

Перечислив перечень закупленного для НЦИЛС уникального высокотехнологичного оборудования для биоинформационных исследований, для клеточных, геномных, протеомных технологий и т.д.; рассказав о тщательном обучении кадров для работы на нем, С.В. Поройский подчеркнул также, что старт работы центра обеспечен еще большим научным заделом:

-Очень важно, что уже на старте своей работы НЦИЛС был обеспечен большим научным заделом, реализованным известной в России школой фармакологов ВолгГМУ (при непосредственном участии академика РАН В.И.Петрова, академика РАН А.А.Спасова и члена-корреспондента РАН И.Н.Тюренкова): это база данных из 26 тыс. потенциально активных соединений; библиотека, содержащая 5 тыс. новых химических субстанций… Также запущена система компьютерного прогноза биологической активности и молекулярного моделирования, внедрен планшетный скрининг на 15 видов биологической активности, освоено первичное тестирование на 76 видов биологической активности, поддерживается в силе 66 патентов на фармакологически активные вещества (из них за 2014-2017 гг. получено 18 патентов).

В условиях новейших, высокотехнологичных лабораторий НЦИЛС, в рамках реализации ФЦП «Фарма 2020», продолжены доклинические исследования инновационных лекарственных средств: эндотелиопротекторв, противодиабетических препаратов и антиагрегантов. С Министерством образования РФ заключены 5 контрактов на доклинические исследования лекарственных средств антитромботического, противомигренозного действия, препаратов улучшающих мозговой кровоток, применяемых для лечения нарушений мозгового кровообращения, ВИЧ-1 инфекции, противоязвенных средств. Также подготовлены к клиническим испытаниям целый ряд новых соединений.

Важным моментом, по словам Поройского, является то, что уже сейчас целый ряд научных проектов по созданию инновационных отечественных лекарственных средств выполняется с научными сотрудниками Пятигорского медико-фармацевтического института - филиала ВолгГМУ. «Объединение опыта и лабораторных баз головного вуза и филиала позволяет добиться существенного синергетического эффекта в реализации новых проектов», - отметил С.В.Поройский.

Примечательно, обратил внимание проректор, что НЦИЛС ВолгГМУ является еще и инновационной площадкой подготовки кадров и обучения студентов, ординаторов, и аспирантов по реализуемым в ВолгГМУ специальностям «Фармация», «Медико-биологическое дело», «Биотехнические системы и технологии».

Вопросам активного участия вузов в решении задач практического здравоохранения (а именно эту задачу перед «кузницами кадров» ставит Минздрав) посвятил свое выступление ректор Санкт-Петербургского государственного химико-фармацевтического университета Игорь Анатольевич Наркевич. Необходимы, отметил он, в первую очередь оптимизация здравоохранения и лекарственного обеспечения. Но в одиночку проблемы, стоящие в целом перед здравоохранением, провизоры и фармацевты решить не могут, поэтому необходимо налаживать тесные контакты с медицинским сообществом и непосредственно с министерствами.

Например, на апрельском совещании с участием министра промышелнности и торговли России Дениса Валентиновича Мантурова был обсужден вопрос о создании Ассоциации центров по разработке инновационных лекарств, созданных в рамках ФЦП «Фарма 2020», напомнил ректор.

Проблема в том, пояснил Наркевич, что необходимо субсидирование производителей, которые заказывают свои исследования в этих центрах. Это будет стимулировать и бизнес, и поддерживать сами центры через такую господдержку.

Также ректор поднял вопрос о новых подходах к подготовке специалистов с высшим фармацевтическим образованием, их практических компетенциях, необходимых для работы в отрасли.

«Фармация кардинально меняется, мы не можем замыкаться только на аптеке…», - заявил он. Задача, по его мнению, стоит более серьезная, т.к. если идти по традиционному пути, можно скатиться к аналогу узкоспециализированных западных фармацевтических школ «pfarmacy schools». Другой путь – «китайский», ориентированный на продукцию для здоровья «life science», которая включает не только лекарства, но и косметологию, рациональное питание, ветеринарию и другие области.

Поэтому крайне важно в процесс образования внедрять междисциплинарные проекты, информатизацию и прочие высокие технологии.

В заключение встречи ректор СтГМУ Владимир Иванович Кошель предложил сосредоточиться на вопросах взаимодействия, отметив готовность и важность для всех участников Северо-Кавказского кластера по выстраиванию сотрудничества с новым Волгоградским Научным центром инновационных лекарственных средств. Но при этом «нужна конкретика». “Мы должны уже в решении по итогам сегодняшнего совещания ответить на вопрос: «Что мы можем сделать вместе»”, - предложил В.И. Кошель.

Ректор отметил, что представляет несомненный интерес не только межкластерное взаимодействие, но и реализация международного сотрудничества. И здесь также полезен обмен опытом друг у друга.

В процессе обсуждения проблем участниками совещания были обозначены основные направления дальнейшего межкластерного взаимодействия между фармацевтическими и медицинскими вузами России, принято решение перейти от «рамочного» взаимодействия к конкретным договорам между ними, учитывая особенности каждого инновационного центра. Поступило также предложение создать проектный офис.

ОШИБКИ МСП

Уважаемые природопользователи!

Обратите внимание, при заполнении отчетности об образовании, использовании, обезвреживании и размещении отходов (за исключением статистической отчетности) для субъектов малого и среднего предпринимательства (отчетность МСП по отходам):

1. Во вкладке «Сведения об организациях» необходимо указывать организации, которые занимаются утилизацией, обезвреживанием или размещением (хранением/захоронением) отхода, а не его транспортировкой. 

Например, для отхода «Мусор от офисных и бытовых помещений несортированный (исключая крупногабаритный)» во вкладке «Сведения об организациях» необходимо указывать:
Полигон, включенный в ГРОРО, а именно ГП КО «ЕСОО» (полигон п. Барсуковка) или АО «Утилизация мусора» (полигон «Жаворонково»), или МУП «Радуга» (полигон п. Ельняки).

Во вкладке «Сведения о движении отходов» отход «Мусор…» передается на захоронение без отчуждения права собственности

Отход «Ртутные лампы...» передается на обезвреживание с отчуждением права собственности.

Также напоминаем, что в соответствии с Постановлением Правительства Калининградской области от 24.05.2016 № 262 к отчету МСП необходимо приложить заверенные копии следующих документов: 

1) документа, подтверждающего наличие лицензии на деятельность по обращению с отходами I-IV классов опасности (и организации-транспортировщика, и организации, принимающей отходы на обезвреживание, утилизацию, размещение (хранение/захоронение));

2) договора на передачу другим юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям отходов (и организации-транспортировщика, и организации, принимающей отходы на обезвреживание, утилизацию размещение (хранение/захоронение));

3) актов за отчетный период на передачу отходов другим юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.

Скачать полный текст

ВКЛЮЧЕНЫ НОВЫЕ ОРО В ГРОРО

Опубликован Приказ Росприроднадзора от 13.06.2018 г. N 198 "О включении объектов размещения отходов в государственный реестр объектов размещения отходов" (далее - Приказ Росприроднадзора от 13.06.2018 г. N 198).

Приказом Росприроднадзора от 13.06.2018 г. N 198 добавлена информация об объектах размещения отходов (далее – ОРО) в следующих субъектах РФ:

- Республика Марий Эл

- Республика Саха

- Республика Татарстан

- Архангельская область

- Волгоградская область

- Еврейская автономная область

- Забайкальский край

- Иркутская область

- Камчатский край

- Кемеровская область

- Кировская область

- Липецкая область

- Мурманская область

- Нижегородская область

- Новосибирская область

- Омская область

- Оренбургская область

- Приморский край

- Рязанская область

- Саратовская область

- Сахалинская область

- Свердловская область

- Тульская область

- Хабаровский край

- Ханты-Мансийский автономный округ-Югра

- Ямало-Ненецкий автономный округ

Список ОРО включает в себя:

- наименование объектов размещения отходов;

- назначение объектов;

- виды размещаемых отходов и их коды по Федеральному классификационному каталогу отходов;

- информацию об эксплуатирующей объект организации.

Около ста волонтеров Чемпионата мира по футболу-2018 примут 26 июня участие в укреплении авандюны на Куршской косе (Калининградская обл.)

Участие в акции примут представители Минприроды России и Калининграда, а также гости из Великобритании, Марокко, США, Польши и Колумбии. Самому молодому добровольцу – 18 лет, самому пожилому – 72 года.

Работы по восстановлению авандюны проводятся каждый год и требуют большого количества участников, так как проходят в труднодоступной для техники части парка. В течение двух часов волонтерам предстоит укрепить береговой вал хворостом, досками и стволами деревьев. Таким образом, будет создан защитный барьер от ветра, волн и наносимого с моря песка.

«В год добровольца мы предоставляем возможность активным людям сделать что-то полезное для природы. Укрепление авандюны в одном из самых красивых национальных парков России – это благородный и полезный труд, который подчеркивает актуальность экологической повестки и интерес к первозданной природе России», – заявил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Мурад Керимов.

После проведенных работ гости пройдутся по знаменитым экологическим тропам «Высота Эфа» и «Танцующий лес»», посетят визит-центр нацпарка, попробуют традиционную русскую кухню и посмотрят фотовыставку «Охрана и животный мир России», представленную Росзаповедцентром.

В мероприятиях акции примут участие: директор национального парка «Куршская коса» Анатолий Калина, заместитель директора по охране и надзору Росзаповедцентра (Информационно-аналитического центра поддержки заповедного дела) Артур Мурзаханов, заместитель директора по международному сотрудничеству Росзаповедцентра Демьян Смилевец, начальник отдела охраны и использования ООПТ Министерства природных ресурсов и экологии Калининградской области Андрей Орлов.

Аккредитация СМИ проводится по тел.: +7 911 865 93 66, +7 963 298 87 58.

Авандюна – защитный береговой вал, созданный вручную на всем протяжении 98-микилометрового полуострова путем соединения отдельно стоящих приморских дюн. Строительство «тормозного вала» велось в течение всего девятнадцатого века путем соединения отдельных приморских дюн с помощью пескоудерживающих конструкций в сплошной барьер

Авандюна оберегает Куршскую косу от наносимого с моря песка. Регулярно разрушается в разных местах в результате штормового и антропогенного воздействия.

Новая разметка нанесена на одном из сложных участков федеральной автодороги Р-257 «Енисей» протяженностью 80 километров (км 50 – км 130). Данный участок находится в районе горных перевалов и имеет сложный рельеф: крутые повороты, затяжные подъемы и спуски. Кроме этого, место характеризуется наибольшим количеством осадков в виде снега в зимний период.

Практика скандинавских стран и ряда российских регионов показывает: желтый цвет хорошо различим не только в любое время суток, но и во время снегопада, что особенно актуально для Красноярского края.

Пока это первый участок федеральной трассы в границах региона, где использовали желтую разметку. Если опыт признают удачным, то в будущем он расширит свою географию и будет применен на других федеральных трассах Красноярского края, Хакасии и Тывы.

Добавим, что желтая разметка хорошо зарекомендовала себя на дорогах федерального значения Р-21 «Кола» и А-121 «Сортавала» в Карелии и Мурманской области, имеющих схожие с Красноярским краем климатические условия.

«Хевел» начнет производить двусторонние солнечные модули в 2019 году.

Группа компаний «Хевел» представила высокоэффективные солнечные модули на крупнейшей международной выставке технологий в области солнечной энергетики Intersolar Europe в Мюнхене.

На стенде «Хевел» были представлены как серийные образцы гетероструктурных фотоэлектрических модулей из 60 ячеек мощностью 320 Вт, выпускаемые на заводе в Новочебоксарске (Чувашская Республика), так и флагманские продукты, к выпуску которых компания приступит в 2019 году: двухсторонние солнечные модули из 72 ячеек мощностью 450 Вт и из 144 половинок ячеек мощностью 460 Вт.

Также «Хевел» презентовала гибкий солнечный модуль из ячеек толщиной 130 микрон и гибкие ячейки толщиной 90 микрон, которые можно использовать на любой поверхности.

Кроме того, все желающие могли лично убедиться в эффективности гетероструктурных солнечных ячеек российского производства, протестировав их на флешере.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 364 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

За неделю, 18-24 июня, лесопожарными службами и привлеченными лицами ликвидировано 380 лесных пожаров в 45 регионах России

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства за неделю, в период с 18 по 24 июня 2018 года, в России лесопожарными службами и привлеченными лицами ликвидировано 380 лесных пожаров на общей площади 16 238 га, в том числе за выходные дни 84 пожара на площади 4 259 га.

За неделю пожары ликвидированы в 45 регионах России: Республика Саха (Якутия), Магаданская область, Чукотский автономный округ, Камчатский, Хабаровский края, республики Хакасия, Тыва, Бурятия, Забайкальский край, Томская, Иркутская области, Красноярский край, Республика Алтай, Алтайский край, Челябинская область, Ямало-Ненецкий, Ханты-Мансийский автономные округа, Тюменская, Курганская области, Республика Мордовия, Ульяновская область, Саратовская область, Пермский край, Пензенская, Оренбургская, Нижегородская, Ростовская области, г. Севастополь, Республика Крым, Волгоградская область, Краснодарский край, республики Коми, Карелия, Псковская, Мурманская, Ленинградская, Калининградская, Вологодская, Архангельская, Тамбовская, Московская, Ивановская, Воронежская, Владимирская, Брянская области.

Основные причины пожаров – человеческий фактор и грозовая деятельность.

Наибольшее количество пожаров ликвидировано в Красноярском крае, Иркутской области, Алтайском крае, Ленинградской области и Республике Бурятия. Наибольшая площадь ликвидации – в Красноярском крае, Иркутской области, Забайкальском крае и Республике Саха (Якутия).

Наибольшее количество пожаров грозового происхождения ликвидировано в Алтайском, Красноярском краях и Иркутской области.

По ситуации на начало текущих суток, 25 июня, на территории Российской Федерации лесопожарными службами и привлеченными лицами проводятся работы по тушению 59 лесных пожаров, площадь, пройденная огнем, составила 10 597 га, в том числе:

21 пожара на землях лесного фонда на площади 3 795 га (Красноярский край);

12 пожаров на землях лесного фонда на площади 3 223 га (Иркутская область);

2 пожаров на землях лесного фонда на площади 1 415 га (Магаданская область);

9 пожаров на землях лесного фонда на площади 1 246 га (Республика Саха (Якутия));

3 пожаров на землях лесного фонда на площади 525 га (Республика Тыва);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 195 га (Томская область);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 103 га (Забайкальский край);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 50 га (Камчатский край);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 20 га (Чукотский АО);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 9 га (Ростовская область);

4 пожаров на землях лесного фонда на площади 6 га (Республика Алтай);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 2 га (Алтайский край);

1 пожара на землях лесного фонда на площади менее 1 га (Ямало-Ненецкий АО);

1 пожара на землях особо охраняемых природных территорий на площади 8 га (Республика Хакасия – ГПЗ «Хакасский).

Летно-производственной службой ФБУ «Авиалесоохрана» в период с 18 по 24 июня проведены работы по искусственному вызыванию осадков в целях тушения лесных пожаров на территории Иркутской области. Воздействия на ресурсную облачность были проведены над 12 пожарами в Усть-Кутском, Качугском, Киренском, Северном, Чунском, Илимском, Падунском районах. В большинстве случаев выпали осадки сильной и средней интенсивности, в основном ливневого характера, что оказало действенную помощь наземным группировкам лесопожарных сил в локализации и ликвидации лесных пожаров.

Режим ЧС в лесах действует в 2 субъектах Российской Федерации: на всей территории Красноярского края, в 2 муниципальных районах Республики Саха (Якутия) (Мирнинский и Нюрбинский районы).

Особый противопожарный режим действует в 46 субъектах Российской Федерации: на всей территории Воронежской, Ивановской, Липецкой, Московской, Рязанской, Тамбовской, Ленинградской, Волгоградской, Нижегородской, Оренбургской, Самарской, Саратовской, Курганской, Тюменской, Новосибирской областей, Ставропольского, Забайкальского краев, республик Карелия, Калмыкия, Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия, Алтай, Бурятия, Тыва, Крым, в 13 муниципальных районах Калужской области, в 14 муниципальных районах Курской области, в 4 муниципальных районах Орловской области, в 5 муниципальных районах Смоленской области, в 1 муниципальном районе Калининградской области, в 13 муниципальных районах Краснодарского края, в 43 муниципальных районах Ростовской области, в 2 муниципальных районах Пензенской области, в 2 муниципальных районах Ульяновской области, в 12 муниципальных районах Свердловской области, в 1 муниципальном районе Алтайского края, в 8 муниципальных районах Иркутской области, в 43 муниципальных районах Красноярского края, в 3 муниципальных районах Камчатского края, в 2 муниципальных районах Магаданской области, в 12 муниципальных районах Республики Саха (Якутия), в 1 муниципальном районе Сахалинской области, в 14 муниципальных районах Хабаровского края.

На предстоящие двое суток (26-27 июня) высокий, местами чрезвычайный классы пожарной опасности в лесах по условиям погоды прогнозируются в 49 регионах России: в Республике Саха (Якутия), Чукотском автономном округе, Камчатском, Хабаровском краях, Амурской, Магаданской областях, Красноярском крае. Иркутской, Томской областях, республиках Тыва, Алтай, Хакасия, Челябинской, Курганской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Оренбургской, Саратовской, Самарской, Пензенской, Ульяновской, Нижегородской, Кировской областях, республиках Башкортостан, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашской Республике, Пермском крае, Астраханской, Волгоградской, Ростовской, областях, республиках Крым, Дагестан, Калмыкия, Ингушетия, Ставропольском, Краснодарском краях, Чеченской, Кабардино-Балкарской республиках, Архангельской области и Республике Коми, Курской, Воронежской, Орловской, Рязанской, Владимирской, Ивановской, Костромской областях.

Проверено прокуратурой: капремонта нет

О нарушениях в сфере проведения капремонта в многоквартирных домах Business FM рассказал официальный представитель Генпрокуратуры РФ Александр Куренной

Почти 17 тысяч нарушений закона за последние почти полтора года — таков итог проверок Генпрокуратуры в сфере проведения капремонта в многоквартирных домах, в том числе в домах, имеющих высокую степень износа и являющихся объектами культурного наследия. Естественно, последовали меры прокурорского реагирования: было вынесено почти семь тысяч представлений, в суды направили более 700 исков и заявлений, и даже было возбуждено 126 уголовных дел.

Растворяющиеся в пространстве деньги, которые приходится искать с помощью следственных органов, некачественный технический мониторинг домов, нарушения темпов и периодичности ремонтных работ, выполнение под видом капремонта работ, которые не имеют к нему никакого отношения, подбор компаний без лицензий, разрешений и элементарных навыков ремонтных работ — это далеко не весь список нарушений, о которых Business FM рассказал официальный представитель Генпрокуратуры РФ Александр Куренной:

«Большие вопросы к составлению списков домов. Часто туда попадают здания, которые могли бы постоять еще с текущим ремонтом, но зато есть дома, которые крайне нуждаются в ремонте и почему-то в программы не попадают. И, конечно, вопросы финансирования, причем для разных регионов диаметрально противоположная ситуация. Скажем, в Волгограде в прошлом году этот фонд должен был составлять около 170 млн, но 19 млн местный бюджет предусмотрел, а еще 157 млн просто не было. В результате, естественно, план не может быть выполнен. А бывает наоборот, когда есть большое количество средств, например, как в Республике Карелия. Вообще по закону можно расходовать 90% объема всех взносов, которые собирают с населения на капитальный ремонт, а было израсходовано за 2017 год всего лишь 15%. Остальные деньги мертвым грузом продолжили лежать на счетах. Хорошо, что не пропали, но все-таки можно было поактивнее работать и найти, где эти средства употребить».

И еще некоторые предпочитают забывать, что на все виды ремонтных работ необходимо получить согласие жильцов.

Валерия Мозганова

Ход реализации программ капремонта в регионах обсудили в Минстрое России

Ход и промежуточные результаты реализации программ капитального ремонта в субъектах Российской Федерации обсудили в рамках всероссийского видеоселекторного совещания 25 июня в Минстрое России. Мероприятие прошло под председательством министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимира Якушева.

Совокупная плановая стоимость работ по капитальному ремонту с учетом завершения краткосрочных планов прошлых лет составляет более 250 млрд руб. По состоянию на 1 июня 2018 г. законтрактовано работ по капремонту на сумму порядка 158,7 млрд руб., что на 10% превышает уровень законтрактованности на аналогичный период прошлого года. При этом, собираемость взносов в целом по стране за первые пять месяцев 2018 года составила 90,34%, собрано 68,1 млрд руб.

На совещании назвали регионы, которые лидируют в реализации краткосрочных планов капитального ремонта 2018 года. Это Белгородская, Владимирская, Тульская, Архангельская, Новосибирская области, город Москва, Алтайский край. Особо отметили регионы с наибольшим уровнем собираемости взносов, зафиксированных в 2018 году - это Калужская, Липецкая, Самарская, Саратовская, Омская, Сахалинская области, Пермский край.

В Минстрое России также напомнили о необходимости соблюдения нормы в соответствии с частью 7.1 статьи 168 Жилищного кодекса РФ, направленной на эффективное и полное расходование собранных средств собственников.

Варзугскому заказнику сменят статус ради семги.

В Мурманской областной думе обсудили возможность преобразования заказника «Варзугский» в ООПТ федерального значения – национальный парк. Отмечено, что актуальность таких изменений назрела в связи с сокращением популяции лосося.

Совещание инициировал комитет региональной думы по природопользованию, экологии, рыбохозяйственному и агропромышленному комплексу. В мероприятии участвовали областные депутаты, представители органов исполнительной власти, местного самоуправления, общественности, экологических и надзорных организаций, науки.

О возможности создания нацпарка на территории заказника регионального значения «Варзугский» говорили на рабочем совещании в марте, напомнил председатель профильного комитета Валерий Пантелеев. Тогда обсуждались вопросы охраны атлантического лосося реки Варзуги. Эту идею поддержали представители региональных органов власти, общественных и научных организаций.

«Популяция лосося сокращается, для того чтобы остановить этот процесс, необходим комплекс мероприятий, а значит, дополнительные средства для охраны территорий», – подчеркнул Валерий Пантелеев.

Как сообщили Fishnews в пресс-центре Мурманской областной думы, участники совещания отметили важность принятия скорейших мер по сохранению водных биоресурсов в заказнике. В том числе – контрольных, нормативно-правовых, экономических и социальных решений. Предполагается, что спасти популяцию лосося может только системная слаженная работа всех сторон – власти, надзорных органов, местного населения.

Перевод территории в статус национального парка – процесс длительный, включающий экологическую экспертизу и ряд правовых действий, но актуальность этих преобразований назрела, считают участники совещания.

Приграничные реки станут природным парком

Кроме того, региональный комплексный заказник «Кутса» планируется реорганизовать в природный парк. Об этом говорили на круглом столе, в котором приняли участие представители региональных органов власти, администрации муниципального образования, местного бизнес-сообщества, а также общественных экологических организаций и научных учреждений региона.

Заказник «Кутса» располагается на юго-западе Мурманской области возле границы с Финляндией в бассейнах рек Кутсайоки и Тумча. Это уникальная территория, отличающаяся не только видовым биологическим разнообразием, малонарушенными лесами и концентрацией редких видов растений и животных, но и высокой туристической привлекательностью, отмечают в региональном минпприроды. Реки ежегодно привлекают любителей спортивного сплава со всей России. Однако нерегулируемый туризм ведет к увеличению нагрузки и деградации охраняемых экосистем, а также не способствует социально-экономическому развитию района.

Для урегулирования ситуации решено реорганизовать заказник, изменив не только категорию ООПТ, но также ее режим и границы. После обсуждений в качестве оптимального варианта выбрали преобразование заказника в природный парк.

Реорганизация заказника «Кутса» – один из проектов, которые реализуются в рамках соглашения о сотрудничестве между министерством природных ресурсов и экологии Мурманской области и Баренц-отделением WWF России.

Отметим, в заказнике под охраной находится не природный комплекс, а некоторые его части: только растения, только животные либо отдельные виды. На территории национального парка в целях охраны окружающей среды ограничена деятельность человека. Однако, в отличие от заповедников, в нацпарки допускаются туристы, также там в ограниченных масштабах разрешается хозяйственная деятельность.Природный парк— охраняемый обширный участок природного или культурного ландшафта для: рекреационных (например организованного туризма), природоохранных, просветительских и других целей. Режим охраны в природных парках по сравнению с другими ООПТ наименее строгий.

Калининградский коридор Нового шёлкового пути доказал свою востребованность

Тысяча контейнерных поездов проследовала с начала года по Калининградской дороге в сообщении между странами Европы и Китаем

Тысячный поезд с 41 контейнером с бытовой техникой в составе отправлен в пятницу из терминала станции Дзержинская-Новая Калининградской дороги из КНР в Польшу.

«Это знаковое событие для магистрали подтверждает, что калининградское направление как альтернативный транспортно-логистический маршрут Нового шёлкового пути востребован и имеет большие перспективы для пропуска и обработки контейнерных поездов», – отметил начальник КЖД Виктор Голомолзин.

Первая перевозка по новому коридору, который дополнил базовый маршрут Объединённой транспортно-логистической компании (ОТЛК) Достык/Алтынколь (Казахстан) – Брест (Белоруссия), состоялась в сентябре 2017 года. КЖД совместно с ОТЛК организовали транспортировку контейнерного поезда по маршруту Лодзь – Черняховск – Чэнду с перегрузом на инфраструктуре Калининградской магистрали 41 крупнотоннажного контейнера с платформ колеи европейского стандарта 1435 мм на платформы колеи 1520 мм.

Как сообщили в управлении КЖД, запуску транзитных контейнерных перевозок между Китаем и странами Европы в обоих направления через Калининградскую область предшествовала большая работа. Вместе с АО «ОТЛК» был разработан маршрут. Переговоры с руководством «Литовских железных дорог» принесли скидки к тарифам на транспортировку грузов в составах контейнерных поездов.

Со своей стороны Калининградская дорога предоставляет инфраструктуру для перегрузочных работ. Наряду с терминалом на станции Черняховск на станции Дзержинская-Новая в сжатые сроки был оборудован универсальный транспортно-логистический центр «Калининград» по обработке широкой номенклатуры транзитных грузов, в том числе контейнерных поездов. Обработка грузов (перегруз с платформ колеи европейского стандарта на российские платформы) проводится по технологии одновременной работы со встречными поездами, что на 40% сократило время выполнения этой операции.

«Общее время, за которое поезд поступает к нам и передаётся на сопредельную дорогу, не превышает 12–14 часов в зависимости от количества платформ», – сообщил Виктор Голомолзин.

В результате КЖД начала предоставлять клиентам и партнёрам полный комплекс транспортно-логистических услуг на конкурентоспособных условиях – как по времени, так и по стоимости перевозок. Как следствие, по данным управления дороги, с начала 2018 года по инфраструктуре КЖД отправлено 22,4 тыс. тонн грузов в контейнерах – на 20% больше, чем за тот же период прошлого года.

По словам начальника дороги, скорость продвижения грузовых поездов по инфраструктуре Калининградской магистрали и РЖД в целом гораздо выше, чем в европейских странах. Чтобы ускорить доставку грузов грузополучателям, КЖД заключила ряд договоров с европейскими перевозчиками и специализировала транспортно-логистические центры «Калининград» и «Черняховск» для работы по западноевропейскому и центральноевропейскому направлениям.

«Кроме того, мы готовы к реализации совместных с ОТЛК транспортных продуктов в рамках мультимодальных перевозок в сообщении Китай – Европа, – заключил Виктор Голомолзин. – Меморандум на этот счёт между КЖД, ОТЛК и морскими портами подписан в этом году в рамках международного бизнес-форума «Стратегическое партнёрство 1520: Центральная Европа».

Вера Башканова

В ходе Чемпионата мира по футболу 2018 года, который проходит в России, на его игры приехали примерно 100 000 китайских граждан. Китай является одним из трех крупнейших стран-поставщиков туристов в Россию во время Мундиаля. Как ожидается, китайцы потратят в России 3 млрд юаней ($460 млн).

Между тем, в связи с резким ростом цен на гостиницы во время мирового первенства по футболу многие китайцы планируют посетить РФ после его завершения. Сейчас известно, что количество заявок на поездку в Россию в течение июля-августа 2018 г. выросло более чем на 100%.

В первую десятку китайских городов, жители которых приехали на Мундиаль, входят Шанхай, Пекин, Чэнду, Чунцин, Куньмин, Сиань, Гуанчжоу. А наиболее популярными пунктами назначения для туристов из КНР стали Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Владивосток, Иркутск, Екатеринбург, Калининград, Казань, Саранск и Волгоград.

Ранее сообщалось, что рекламные расходы китайских спонсоров Чемпионата мира по футболу 2018 г. составляют $835 млн. Эти траты признаны самыми высокими среди всех рекламодателей Мундиаля. В частности, затраты китайских компаний в два раза превысили расходы американских компаний.

Среди спонсоров чемпионата – семь китайских компаний, включая Wanda Group, VIVO, Mengniu, Hisense, Yadea, Zhidian Yijing и Diking. На предыдущем чемпионате в Бразилии, в 2014 г. был лишь один китайский спонсор.

На нынешнем Мундиале Wanda Group стала спонсором первой категории. Она выделила на эти цели $150 млн. VIVO, Mengniu и Hisense относятся ко второй категории спонсоров, занимают 60% от общего числа спонсоров в данной категории. Компании Yadea, Zhidian Yijing и Diking являются спонсорами третьей категории.

В целом рекламодатели Чемпионата мира по футболу 2018 г. потратят $2,4 млрд.

Интеллектуальная система управления улучшит работу локомотивного комплекса

Для локомотивных бригад планируется разработать комплексную мобильную технологию «Личный кабинет машиниста»

В Северной дирекции тяги готовятся к запуску пилотного проекта «Цифровое депо» в эксплуатационном локомотивном депо Лоста. Он призван поднять управление локомотивным комплексом компании на новый, высокотехнологичный уровень.

«Цифровое депо» – один из этапов воплощения программы ОАО «РЖД» «Цифровая железная дорога». Проект будет осуществляться в рамках внедрения Единой корпоративной автоматизированной системы управления локомотивным комплексом ЕК АСУТ.

Создание первого на сети цифрового депо даст толчок новым подходам к автоматизации процессов локомотивного комплекса, будет способствовать формированию политики Дирекции тяги в области информатизации, поможет выработать единую методологию при проектировании и развитии прикладных информационных систем.

Логическая структура «Цифрового депо», согласно концепции проекта, состоит из трёх модулей – управление персоналом, управление активами, управление сервисом. Каждый модуль должен базироваться на современных информационных технологиях. Все данные о процессах, происходящих внутри модулей, будут консолидироваться, обрабатываться и храниться в ЕК АСУТ.

«Возьмём, к примеру, управление персоналом, – поясняет главный инженер депо Лоста Дмитрий Халезов. – «Умная» система будет выполнять функции автонарядчика, подбирать локомотивы и локомотивные бригады на «нитку» графика и давать допуск к поездке, формировать группы риска по результатам контрольно-инструкторских поездок, а также разрабатывать индивидуальные программы подготовки для машинистов и помощников».

Система управления персоналом будет включать в себя мобильные автоматизированные рабочие места машинистов-инструкторов и руководителей. А для локомотивных бригад планируется разработать комплексную мобильную технологию «Личный кабинет машиниста». Она позволит оперативно просматривать на мобильном устройстве информацию о составе поезда (электронный бланк телеграммы натурного листа) и расписании его движения, о наличии ограничений скорости на участках следования (электронный бланк ДУ-61).

«В мобильном приложении «Личный кабинет машиниста» работники локомотивной бригады смогут оформлять явку, инструктаж и другие технологические операции, знакомиться с приказами о премировании, просматривать расчётный лист, узнавать дату начала отпуска или следующего медицинского осмотра, – добавляет технолог отдела управления проектами программы информатизации службы корпоративной информатизации Северной дороги Ольга Золотова. – С помощью этого сервиса можно будет ознакомить машиниста и помощника с приказом о направлении в командировку, с календарём событий в депо, сообщить им о назначении очередных или внеочередных испытаний».

В рамках модуля «управление активами» рассматривается возможность оснащения станции Лоста системой оперативного контроля местоположения локомотивов и вагонов. Их планируется оборудовать электронными метками, сигнал которых будет считываться радаром, функционирующим в любых погодных условиях. Это позволит отслеживать перемещения подвижного состава в режиме реального времени. Также предполагается организовать видеонаблюдение с локомотива за состоянием пути для регистрации отклонений. Видеокамеры на борту помогут предупреждать и наезды на людей: зарегистрированные нарушения правил безопасности будут оперативно поступать в подсистему учёта замечаний машиниста АСУТ НБД ЗМ для принятия срочных мер по устранению.

Модуль «управление сервисом» предполагает автоматизированное трёхсуточное планирование обслуживания локомотивов в сервисных депо. «Интеллектуальный планировщик» будет учитывать сведения о специализации и мощности сервисного депо, о текущей загруженности его ремонтных позиций, прогнозировать высвобождение ремонтных мощностей, наличие запчастей и материалов, переходного запаса блоков и комплектующих систем. Такое планирование позволит синхронизировать работу Центра управления тяговыми ресурсами, эксплуатационного и сервисного депо, обеспечит более эффективное взаимодействие с ремонтниками.

«Сегодня работники эксплуатационных и сервисных депо пользуются различными программами, которые зачастую устарели, а главное, разнятся по алгоритмам, требованиям и подходам, – резюмирует начальник технического отдела Северной дирекции тяги Андрей Орёл. – Их унификация, помноженная на высокие информационные технологии, позволит более эффективно управлять депо и локомотивным хозяйством в целом, обеспечит бесперебойность перевозочного процесса и повысит безопасность движения».

Николай Порецкий

Продажи билетов через терминалы самообслуживания на пригородные поезда Северо-Западной пригородной пассажирской компании в январе – мае выросли на 26% относительно января – мая 2017 года. С начала года пассажиры оформили с помощью билетопечатающих аппаратов 3 млн 940 тыс. билетов, сообщила компания.

Доля оформления билетов через терминалы самообслуживания в общем объеме разовых проездных документов за полную стоимость растет с каждым месяцем. В январе она составила 33%, в апреле – 37%, в мае 40% всех разовых документов за полную стоимость.

На станциях и вокзалах на полигоне работы СЗППК установлено 376 терминалов самообслуживания, в том числе 197 – с возможностью безналичной формы оплаты. В среднем пассажир затрачивает на оформление билета 15-25 секунд. В терминалах можно приобрести проездной документ на необходимую дату за 10 дней до совершения поездки.

Тимур Бек

За 5 месяцев 2018 года транзитные перевозки на Калининградской железной дороге выросли за счет новых услуг на 36%. Об этом заявил начальник КЖД Виктор Голомолзин на заседании регионального Координационного Совета по вопросам повышения эффективности грузовых перевозок, сообщает пресс-служба магистрали.

По словам Виктора Голомолзина, для повышения привлекательности Калининградского направления и создания нового транспортного коридора на евро-азиатском транзитном маршруте, необходимы консолидированные действия представителей властных структур региона, транспортного комплекса и бизнес-ассоциаций.

ОАО «РЖД» со своей стороны ведет разработку новых транспортно-логистических продуктов. Так, положительной динамике перевозок способствовало открытие с начала 2017 года нового сервиса по организации перегруза каменного угля из вагонов колеи 1520 мм в вагоны западно-европейской колеи на станции Дзержинская-Новая. Кроме того, с сентября прошлого года начат перегруз встречных контейнерных поездов в сообщении Китай – Европа – Китай через российско-польские пограничные переходы. Развитие терминальной инфраструктуры на КЖД, заключение договоров с несколькими иностранными перевозчиками для улучшения сервиса при прохождении поездов через грузовые терминалы на границе позволило обеспечить рост транзитных перевозок на Калининградской железной дороге на 36% за пять месяцев с начала года, в том числе контейнерных перевозок на 61%.

В рамках заседания совместно с грузоотправителями обсуждались вопросы обеспечения своевременного и ритмичного предоставления вагонов под погрузку, регламент взаимодействия при перевозке грузов в железнодорожно-паромном сообщении, а также дальнейшая работа по предоставлению тарифных преференций на перевозку ряда грузов на Калининградском направлении от администраций железных дорог-транзитеров.

Ирина Таранец

МГУ имени М.В. Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) просят правительство выделить им больше денег на зарплаты преподавателей, рассказал ректор московского университета Виктор Садовничий на пресс-конференции.

"Мы обратились с Николаем Михайловичем Кропачевым (ректором СПбГУ – прим.) к председателю правительства и описали эту проблему, что да, мы выполняем указ президента и будем выполнять, но мы считаем, что нам требуется дополнительная государственная поддержка с тем, чтобы мы могли в меньшей степени использовать внебюджетные средства (на зарплаты – прим.), а использовать их на развитие, на покупку оборудования, на другие проблемы", - сказал ректор МГУ Виктор Садовничий на пресс-конференции в понедельник. По его словам, это письмо уже находится "в работе", и на нём "есть виза председателя правительства".

По словам ректора, средняя зарплата профессорско-преподавательского состава в МГУ составляет 136 тыс. рублей. Таким оьразом, отметил Садовничий, «ВУЗ в полном объёме исполняет "майский указ"» президента Владимира Путина.

Однако деньги на зарплаты в значительной степени направляются из внебюджетных источников - из-за недостатка бюджетного финансирования на эти цели, и это связано с высокой планкой средней зарплаты в столице. Подобная ситуация, сказал Садовничий, сложилась и в СПбГУ.

Отметим, что перед выборами президента 18 марта в целом ряде научных учреждений и больниц заявили, что с начала года у сотрудников значительно выросли зарплаты. Повышение связали с выполнением «майских указов» президента об увеличении зарплат работникам бюджетной сферы.

Напомним, серию из 11 указов Владимир Путин подписал после начала своего третьего срока, в мае 2012 года. Согласно этим документам к 2018 году зарплаты врачей, преподавателей вузов и научных работников должны были составлять 200% от средней по региону.

22 июня 2018 года в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации прошел круглый стол по теме «Развитие рыночных принципов ценообразования на внутреннем рынке газа» при участии федеральных и региональных органов исполнительной власти, нефтегазовых компаний, экспертных организаций и академического сообщества.

Участники обсудили вопрос формирования рыночных механизмов ценообразования на газ, а также возможность и риски отмены государственного регулирования оптовых цен на газ, реализуемый ПАО «Газпром».

В своем докладе заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин отметил, что общая ситуация в мире, в том числе на пространстве ЕврАзЭС, благоприятствует проведению реформ и либерализации цен в газовой сфере.

«Во многих странах мира эти реформы уже прошли: в США - в 80-е годы, в Великобритании - в 90-е. Благодаря чему данные страны не только продвинулись в вопросах рыночного ценообразования, но и создали предпосылки для поддержания своей роли на мировых рынках в качестве финансовых центров, потому что на основе биржевой торговли топливно-энергетическими ресурсами развивается торговля производными инструментами и, соответственно, развиваются финансовые рынки», - сообщил замглавы ФАС.

«Россия начала развитие организованной торговли в середине 2000-х годов одновременно с Западной Европой, но затем мы притормозили в этих процессах. Наши европейские коллеги уже в настоящее время торгуют на организованных торгах на биржевых площадках порядка 50 и более процентами природного газа. В России мы возобновили торговлю и развитие биржевой торговли газом во исполнение решений президентской комиссии по ТЭК. Запуск торгов состоялся в ноябре 2014 года», - продолжил Анатолий Голомолзин.

Для развития биржевой торговли созданы необходимые предпосылки состояния конкуренции на рынке, в частности, рынки из монопольных превратились в олигопольные. Наряду с ПАО «Газпром» на этом рынке коллективно доминируют компании ПАО «Новатэк» и НК «Роснефть». Также присутствует значительное количество других участников рынка. Развитию конкуренции способствовало проведение реструктуризации ПАО «Газпром»: произошло организационное обособление по естественным монопольным и конкурентным видам деятельности, в частности, созданы предприятия по добыче и продаже природного газа, а также предприятия по транспортировке и распределению природного газа.

Начиная с 2015 года биржевая торговля в России успешно развивается. По состоянию на 2017 год на бирже продано свыше 20 миллиардов кубометров газа стоимостью около 100 миллиардов рублей. При этом цены на свободном рынке чуть ниже регулируемых цен в среднем. В отдельные периоды повышенного спроса они могут опережать их, но в целом потребитель имеет возможность дополнительно выигрывать в стоимости за счет легализации цен на внутреннем рынке.

Российский опыт интересен другим странам. В 2018 году подписано соглашение между Акционерным обществом «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа» (СПбМТСБ) и Шанхайской биржей нефти и газа. В Китае активно проходят структурные реформы на газовых рынках. Биржевая торговля там стартовала на год позже российской, то есть в 2015 году, но в настоящее время Китай уже опередил Россию по объему проданного на бирже газа. По итогам 2017 года посредством биржи было продано около 50 миллиардов кубометров газа, что составляет около 11 % от потребности Китая в природном газе. В России на бирже пока продается около 5 % от объема потребления на внутреннем рынке газа.

«Конечно, есть необходимость в ускорении развития биржевой торговли, внедрении рыночного ценообразования, потому что это позволит устранить неравномерности производства, транспорта и потребления газа, повысить эффективность работы систем газоснабжения и газопотребления, - заметил Анатолий Голомолзин. - В настоящее время на бирже продают газ 6-7 поставщиков. Стабильно в биржевой торговле участвует 3 поставщика. Около 60 покупателей приобретают газ в интересах 500 предприятий, расположенных в более чем 40 регионах страны, т.е. практически во всех регионах, где продается газ. В то же время запросы удовлетворяются лишь частично. Только 20% от поданных заявок на биржевых торгах удовлетворяются, остальные 80% заявок остаются неудовлетворенными».

Заместитель руководителя ФАС России также сообщил, что указом Президента Российской Федерации от 21 декабря 2017 года № 618 был принят Национальный план развития конкуренции в Российской Федерации на 2018 – 2020 годы. В соответствии с этим документом в качестве основного направления конкурентной политики в Российской Федерации установлен переход к рыночному ценообразованию путем формирования биржевых и внебиржевых индикаторов цен на природный газ, обеспеченных в том числе увеличением объема продаж природного газа на организованных торгах.

«Формирование биржевого и внебиржевого индексов – та работа, которой ФАС России сейчас активно занимается. Это одно из наиболее важных направлений государственной экономической и конкурентной политики», - подчеркнул спикер.

Во исполнение указа Президента Российской Федерации ФАС России подготовила проект распоряжения Правительства Российской Федерации об утверждении плана мероприятий, касающихся, в том числе, развития рынка газа. Речь идет о разработке мер по обеспечению доступа к услугам естественных монополий, включая принятие правил доступа, повышение эффективности регулирования тарифов. Мероприятия касаются развития организованных торгов природным газом и уточнения правил процедур продаж газа, развития и расширения новых инструментов организованной торговли, включая фьючерсы.

«Именно эти базовые направления программы и меры в течение 2018-2021 годов обеспечат выход биржевых торгов на параметры ликвидности и позволят сохранить конкурентоспособность российской экономики. С использованием этого опыта предполагается далее развивать общие рынки газа в Евразийском экономическом союзе. Концепция, утвержденная главами государств 5 стран по формированию общего рынка газа, говорит о необходимости основывать такое развитие на рыночном ценообразовании и на биржевой торговле. Поэтому опыт, который сейчас формируется в Российской Федерации, будет востребован и в рамках ЕврАзЭС», - подчеркнул Анатолий Голомолзин.

«Работу по подготовке плана мероприятий необходимо завершить в ближайшее время. В части, касающейся газа, документ согласован с заинтересованными ведомствами на совещании в Правительстве Российской Федерации на прошлой неделе. Рассчитываем, что уже со второй половины 2018 года этот план мероприятий начнет воплощаться в жизнь», - подытожил замглавы ФАС.

Россия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > fas.gov.ru, 25 июня 2018 > № 2653428

Ректор МГУ Виктор Садовничий рассказал, что обратился вместе с ректором СПбГУ Николаем Кропачевым к премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву с просьбой выделить дополнительную господдержку для зарплат преподавателям.

"Мы обратились с Николаем Михайловичем Кропачевым к председателю правительства и описали эту проблему, что да, мы выполняем указ президента и будем выполнять, но мы считаем, что нам требуется дополнительная государственная поддержка с тем, чтобы мы могли в меньшей степени использовать внебюджетные средства, а использовать их на развитие, на покупку оборудования, на другие проблемы", — сказал Садовничий на пресс-конференции.

Он рассказал, что средняя заработная плата преподавателей в МГУ по Москве составляет 136 тысяч рублей.

Ранее в Минобрнауки сообщили, что средняя зарплата преподавателей вузов возросла в 2017 году в сравнении с 2016 годом на 8,7 тысяч рублей. Согласно "майским указам" президента РФ, зарплата учителей должна была достигнуть к 2018 году 100% от средней по региону, а профессорско-преподавательского состава — 200%.

На Seafood Expo Russia протестируют закупочные сессии.

Международный рыбопромышленный форум и выставка в Санкт-Петербурге зарекомендовали себя как важная площадка для обсуждения отраслевых вопросов и делового общения, считает руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В этом году участников Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий с 13 по 15 сентября примет конгрессно-выставочный центр «Экспофорум» в Санкт-Петербурге. Организаторов мероприятий не смутило даже тесное соседство по датам с Восточным экономическим форумом.

«На ВЭФ основной день, насколько мы знаем, будет 12 сентября, а у рыбопромышленного форума и выставки главные события запланированы на 14 и 15 сентября, поэтому в целом можно успеть. Мы надеемся, что в мероприятиях также примет участие курирующий вице-премьер Алексей Гордеев», – сообщил корреспонденту Fishnews руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

Он отметил, что форум и выставка действительно зарекомендовали себя как территория, где можно увидеть достижения рыбной отрасли, посмотреть продукцию, которую производят предприятия рыбопереработки, и пообщаться с профессионалами индустрии.

«Для нас очень важно, что форум международный, и обсуждение, которое идет на его площадках, имеет глобальное значение, потому что всем странам, которые занимаются рыболовством, безусловно, интересен обмен опытом, обмен данными и видением перспектив развития рыболовства в том или ином направлении», – подчеркнул глава Росрыболовства.

По словам Ильи Шестакова, растущий интерес и количество компаний-участников выставки объясняются сразу несколькими факторами. «Частично это вызвано тем, что не так много площадок такого уровня, где одновременно проходят и форум, и выставка. Не будем забывать, и что у нас запущена серьезная программа по инвестиционным квотам, а многие компании, представляющие оборудование или технологии, заинтересованы в том, чтобы донести до российских рыбаков как можно больше информации о себе. Для наших отечественных рыбодобывающих компаний это тоже возможность показать все, чего они достигли с точки зрения выпускаемой продукции перед максимально широкой аудиторией», – считает руководитель рыбного ведомства.

Он напомнил, что в прошлом году деловая программа форума и выставки – конференция и круглые столы – была по-настоящему интересной, наполненной живым динамичным общением. Предприятия рыбной отрасли заинтересованы участвовать в таких дискуссиях, которые в дальнейшем становятся основой для принимаемых решений.

«Помимо плотного наполнения выставки мы добавили еще ряд интересных идей. Мы хотим, чтобы у компаний была возможность не только общаться, но и проводить деловые переговоры. Планируется, чтобы в рамках выставки наши торговые сети провели закупочные сессии, посмотрим на возможность заключения долгосрочных контрактов», – рассказал Илья Шестаков.

Напомним, что организатор Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий – Expo Solutions Group. Генеральный информационный партнер – Fishnews.

Заседание попечительского совета Санкт-Петербургского государственного университета.

Дмитрий Медведев является председателем попечительского совета Санкт-Петербургского государственного университета. На заседании обсуждались вопросы создания единого университетского кампуса.

Перед заседанием попечительского совета Председатель Правительства посетил кампус «Михайловская дача» Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, осмотрел аудитории учебного корпуса, актовый зал, студенческий клуб.

Дворцово-парковый ансамбль «Михайловская дача» – объект исторического и культурного наследия федерального значения, памятник архитектуры середины XIX века. В создании усадьбы и парка, принадлежавших великому князю Михаилу Николаевичу Романову, в 1857–1862 годах принимали участие выдающиеся зодчие Боссе, Штакеншнейдер, Шарлемань и др.

Усадьба была передана Санкт-Петербургскому государственному университету в 2005 году. Реконструкция ансамбля «Михайловская дача» и строительство объектов для размещения бизнес-школы СПбГУ осуществляются с 2006 года.

В 2015 году введены в эксплуатацию главный учебный корпус (20 120 кв. м), многофункциональный студенческий центр (4960 кв. м) для досуга студентов, внеучебной работы, проведения научных и общественных мероприятий до 1 тысячи человек, хозяйственный корпус.

В настоящее время осуществляется строительство комплекса общежитий для бакалавров. Пять из девяти корпусов будут завершены в 2018 году, а ввод в эксплуатацию всего комплекса планируется в 2020 году.

Заседание попечительского совета Санкт-Петербургского государственного университета

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Всех сердечно приветствую в университете. Для многих присутствующих это альма-матер. И для меня это именно так.

Мы посмотрели сейчас бизнес-школу – новое структурное подразделение университета, современное, которое находится на весьма передовых позициях, если говорить о рейтингах бизнес-образования.

Но сегодня мы собрались говорить не о бизнес-образовании. Сегодня у нас мероприятие, которое не проводилось достаточно давно, а именно заседание попечительского совета Санкт-Петербургского государственного университета – большого университета, главного университета Петербурга. Такие мероприятия устраиваются, чтобы принять стратегические решения, задают основные направления развития университета, его базы на годы вперёд.

Санкт-Петербургский государственный университет входит в особую группу высших учебных заведений, ключевой задачей которых является подготовка специалистов высшей квалификации, проведение фундаментальных исследований по всем научным направлениям.

Перед нами стоит большая задача – совершить прорыв по самым разным направлениям жизни нашей страны, включая науку и образование. Это вытекает из указа, который был подписан Президентом 7 мая текущего года, и целого ряда других документов.

Мы принимаем разные решения по этому поводу. Сегодня я не буду касаться решений, которые принимаются в Правительстве на эту тему. Задача – сконцентрироваться именно на развитии Санкт-Петербургского государственного университета. Хотя понятно, что его развитие неотделимо от развития вузовской науки, развития университетского образования в нашей стране.

При принятии решений о системе органов государственной исполнительной власти мы вновь вернулись к министерству, которое имеет в качестве специального объекта регулирования, в качестве главной компетенции высшее образование, – мы создали Министерство науки и высшего образования. И сегодня в заседании нашего попечительского совета принимает участие министр.

Мы выделяем значительные деньги на повышение уровня глобальной конкурентоспособности и качества российского образования. Напомню, что в предыдущий период, то есть с 2013 по 2017 год, было выделено более 50 млрд рублей на соответствующие программы.

Определённые результаты есть. В прошлом году 11 российских университетов вошли в топ-100 ведущих вузов планеты. Эту работу мы будем продолжать, понимаем, насколько она сложна. И здесь, конечно, решениями не достигается результат, это может быть только результатом кропотливой постоянной работы всех, кто участвует в этом процессе, – самих университетов, власти, бизнеса, работодателей. Работу эту, повторяю, будем продолжать.

Мы сегодня уделим внимание очень важному для судьбы университета вопросу, а именно созданию единого университетского кампуса. Мы об этом говорили в прошлый раз.

Только что мы с ректором обсуждали этот вопрос и вспомнили, что ещё в 1915 году было обращение к императору по поводу того, чтобы создать единый университетский город. Но этому не суждено было сбыться по вполне понятным причинам. Впоследствии, в 1960-е годы, советская власть принимала решение о том, чтобы создать единый университетский городок (слово «кампус» тогда ещё не использовалось). Но это решение было реализовано, как известно, лишь частично. В результате реализации этого решения часть факультетов университета переехала в Петродворец, а университет оказался разорван ещё в большей степени, чем до тех пор. И все, кто учился в университете, отлично помнят, что университет как единый комплекс никогда и не воспринимался. Были отдельные факультеты, до которых нужно было добраться. Было здание Двенадцати коллегий. Но если говорить о едином университетском центре, едином университетском городке, университетском кампусе, то его не было.

Надо признать, что это существенным образом снижает возможности такого образовательного центра. Во всём мире все ведущие университеты имеют университетские кампусы, где и протекает университетская жизнь – и учебная, и научная, и просто обычная жизнь. Студенты и преподаватели общаются, и это даёт вполне понятные результаты.

Я давал поручение на предыдущем заседании совета сформировать концепцию единого кампуса. При Министерстве экономического развития была создана рабочая группа. В неё вошли представители Правительства, Парламента, региональной власти и университета. Проект подготовлен. Его основные положения Минэкономразвития, как я понимаю, в целом одобрены. Сегодня мы сможем это обсудить.

И самое главное – найти оптимальное решение. Чтобы сконцентрировать возможности вуза в одной географической точке. Нам ещё предстоит понять, где это будет.

Сейчас университет использует более 200 различных зданий и сооружений. Часть этих зданий не пригодна не только для научно-учебной деятельности, но даже для эксплуатации. Треть площадей расположены во дворцах и исторических памятниках Санкт-Петербурга. И вряд ли это тоже можно признать обоснованным.

Это сдерживает, как я уже сказал, развитие университета как единого научного и образовательного центра. Ситуацию эту нужно поменять. Для этого мы с вами после проведения определённых процедур, в которых, я надеюсь, примут участие городские власти, власти Ленинградской области и федеральные власти, должны будем окончательно принять решение, где можно было бы создавать единый университетский центр и за счёт каких ресурсов. Денег на это потребуется довольно много, но очевидно, что довольно значительную часть требуемого финансирования можно получить от реализации объектов, которые в настоящий момент находятся в оперативном управлении университета.

На этом я хотел бы завершить. Слово – ректору университета Николаю Михайловичу Кропачеву.

Н.Кропачев (ректор Санкт-Петербургского государственного университета): Санкт-Петербургский университет – динамично меняющееся сообщество обучающихся, преподавателей, учёных и корпоративных клиентов – друзей университета. Динамика изменений во многом предопределена как конкурентной средой, в которой все российские университеты оказались в последние десятилетия, так и задачами, которые поставлены перед ведущими российскими университетами Президентом и Правительством Российской Федерации.

Долгое время основными характеристиками университетов были экстенсивные показатели, например количество студентов, факультетов, учёных, преподавателей, объём библиотеки, количество научного оборудования. Конечно, и в представленных вам сегодня материалах такого рода характеристики есть, но они отнюдь не основные.

Бóльшая часть представленных вам сведений об университете – это показатели эффективности работы и университета как организации в целом, и наших работников и студентов. Такого рода оценки дают прежде всего нам самим возможность оценить ситуацию, принимать решения о дальнейших шагах, поощрять сотрудников и тому подобное.

Поэтому в презентации, которая вам представлена, вы найдёте пока не стандартную для российских университетов подборку сведений: информацию о результативности более 450 исследовательских коллективов (слайд №2), загруженности научного оборудования (например, на слайде №25) и других основных ресурсов университета, количестве не только основных, но и дополнительных образовательных программ (на слайде №2 указано более 400 основных и более 1 тыс. дополнительных программ, подавляющее большинство которых в нашем университете являются междисциплинарными), условиях использования более 300 тыс. информационных ресурсов в дополнение к более чем 7 млн бумажных изданий, как показано на слайдах №2 и №27. Более 15 тыс. научных публикаций в год, из них почти 4 тыс. – в изданиях, индексируемых Web of Science и Scopus, из них треть – в первом квартиле, то есть топ-25. Более 11 тысяч выпускников каждый год. Причём основной объём – это теперь выпускники дополнительных образовательных программ и слушатели наших онлайн-курсов, что вполне соответствует концепции образования в течение всей жизни. Свыше 50 научных открытий в год.

Особое внимание, в том числе с учётом вопроса, который нам сегодня предстоит рассмотреть, я прошу вас обратить на сведения о разобщённости университета, а также на то, как в этих условиях мы сегодня реализуем потенциал наших учёных и студентов. Так, на слайде №5 есть карта, на которой вы видите территориальную разобщённость нашего университета. Мы вынуждены сегодня при организации деятельности учитывать необходимость, а иногда и невозможность перемещения больших групп людей. Конечно, открытый доступ к кадровым позициям и исследовательскому оборудованию, прозрачные правила взаимодействия сотрудников, электронные сервисы и цифровизация уже много лет позволяют нам преодолевать эту разобщённость, но и тут есть определённые пределы.

Так, из-за территориальной разобщённости нам приходится иногда содержать дублирующие ресурсы, например аудиторный фонд. В нынешних условиях эффективность его использования, даже при использовании цифровых систем планирования расписания, в принципе будет в два-три раза ниже, чем в условиях единого кампуса.

С другой стороны, сейчас значительная часть студентов тратит почти год из шести лет обучения (если считать бакалавриат и магистратуру) на переезд из мест проживания в места занятий научными исследованиями. Сейчас 70% студентов – иногородние. И каждый год число их растёт, а студенты из Петергофа до центра города добираются два часа.

Сегодня основные акценты развития и в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, и в международном научно-образовательном пространстве – это междисциплинарный подход и трансляционные науки. Трансляционные в том смысле, что результаты фундаментальных и прикладных исследований в одной отрасли знаний передаются и используются в других, иногда совершенно неожиданных областях. Так, например, в нашем университете развиваются такие исследования, как дизайн в медицинской среде, право в генетике. Причём есть соответствующие публикации, в том числе и в журналах Nature.

В этой связи особо хочу подчеркнуть, что наш университет стал победителем конкурса на создание центра научно-технологической инициативы в области распределения реестров, то есть блокчейна. И мы всех, безусловно, призываем, приглашаем к сотрудничеству.

В университете благодаря утверждённой Правительством Российской Федерации в 2010 году программе развития (слайд №9, на котором слева написано, что ранее, до 2010 года университет непонятно, как планировал программу своего развития) у нас появились приоритетные, причём именно междисциплинарные трансляционные направления. Как можно заметить на слайде №10, нам удалось сделать определённый рывок и в количестве исследовательских проектов, и в портфеле наших образовательных программ, и в количестве научных публикаций во всех этих направлениях.

В презентации представлены сведения об объёмах разработанной в университете интеллектуальной собственности (лишь, к сожалению, в малой части пока реализованной в коммерческих целях), о росте объёмов финансирования НИР как из средств федерального бюджета, добываемых на конкурсной основе, так и из внебюджетных источников (слайд №15), об объёме оказываемых высокотехнологичных и интеллектуальных услуг, в том числе в форме экспертной деятельности (слайд №3).

Профессиональная успешность наших выпускников также определяет нашу конкурентоспособность. Например, благодаря этому показателю университет – единственный среди российских вузов – входит в топ-25 рейтинга магистерских программ в области менеджмента, который ежегодно проводит Financial Times.

Именно эти достижения сегодня демонстрируют эффективность работы университета и определяют нашу конкурентоспособность, ведь результативность в сегодняшних условиях – прямое следствие конкурентоспособности. Конечно, резервы развития конкурентоспособности у нас пока есть и в имеющихся зданиях. Хотя по мере того, как мы задействуем эти резервы, возможностей остаётся всё меньше. Вот несколько примеров.

Пример первый. Благодаря мощной поддержке государства Санкт-Петербургский и Московский университеты получили дополнительные средства на реализацию своих программ развития. В рамках этой программы у нас в университете создан научный парк. Основные его характеристики представлены на слайдах №25 и №26. Обращаю внимание на то, что научный парк нашего университета является уникальным для страны примером истинного центра коллективного пользования. Доступ к нему с использованием смарт-контрактов обеспечен не только студентам и сотрудникам университета, но и всем внешним пользователям по прозрачным и понятным правилам, с соблюдением прав собственности университета на результаты интеллектуальной деятельности. Средняя загрузка оборудования научного парка сегодня составляет около 16 часов в сутки. Для некоторых приборов – 24 часа в сутки. Таким образом, объективный предел достигнут. Как и предел загрузки, достигнут предел скорости доступа – он осуществляется исключительно через электронный сервис. Замечу только, что сегодня мы были вынуждены территориально разобщить и ресурсные центры. Сейчас наши ресурсные центры единого, как мы говорим, научного парка находятся в четырёх частях города.

Пример второй. Доступ к информационным ресурсам. Вот уже последние пять лет Санкт-Петербургский университет, по крайней мере по данным крупнейших мировых провайдеров, является национальным лидером по уровню подписки на электронные научные издания. Нашу модель сегодня многие хотят использовать в качестве примера. Учёные университета получили доступ к максимальному количеству источников научной информации на уровне топ-3 университетов мира. С другой стороны, это означает, что и здесь мы используем доступный ресурс с предельной эффективностью и возможности роста немного, но отстают.

Например, чтобы встретиться и обсудить очно (а заочно такие обсуждения не проводятся из-за большого количества участников, которым надо спорить друг с другом) вопросы подготовки заявки на крупный международный конкурс грантов, университетским учёным, чьи рабочие места расположены в Петергофе, в Смольном, на Васильевском острове и на острове Голодай, на 14-й линии, нужно несколько дней. А для того, чтобы подать заявку, выделяется неделя-две. Сколько мы проигрываем, сколько мы не делаем заявок, сколько мы не выигрываем грантов!

Пример третий. И для производства научных исследований, и для реализации образовательного процесса, и для создания коммерциализируемых результатов интеллектуальной деятельности необходимы материальные и финансовые ресурсы. Для того чтобы обеспечить максимальный уровень конкурентоспособности, мы с 2009 года планомерно к 2016 году вышли на то, что любые университетские ресурсы, начиная с финансовых, – финансирование научных исследований, тревел-грантов, позиций постдоков и многого другого – фактически всё происходит только на конкурсной основе. Причём при наличии принципиальной возможности, по всем понятным правилам, на условиях открытых конкурсов с возможностью участвовать учёным извне, студентам и так далее. Особенно если речь идёт о конкурсном замещении должностей учёных и преподавателей.

Наш с вами университет, как вы знаете, имеет право проводить конкурсный отбор на должности по собственным правилам (спасибо Министру юстиции в первую очередь и Министру образования), и с 2016 года мы активно пользуемся этими правилами. Конечно, тут есть и определённые резервы (посмотрите слайд №14), связанные, например, с тем, что российские учёные, в отличие от зарубежных коллег, не так спокойно относятся к смене места работы и жительства. Но и этот инструмент имеет свои принципиальные ограничения в виде периодичности сроков контрактов и всегда ограниченных объёмов финансирования.

Таким образом, в ближайшее время на первый план выходит совершенно новая для нас характеристика – скорость доступа к человеческому потенциалу, возможность быстрого, но глубокого и детального человеческого контакта учёных друг с другом для обсуждения возникающих проблем с использованием всех доступных ресурсов университета.

Конечно, онлайн-технологии выполняют здесь свою роль. В случаях уже стартовавших и налаженных процессов они позволяют нам обеспечить повышение скорости. Но даже для того, чтобы собрать видеоконференцию ректоров вузов Северо-Запада, порой требуется две-три недели. И это не преувеличение. Причём даже в этом случае зачастую участвуют не ректоры, а заместители. Замечу, что у учёных заместителей нет.

В науке сейчас скорость гораздо выше. Например, некоторые наши статьи в области генетики в журнале Nature публикуются в срок две-три недели. Поэтому наши учёные должны иметь возможность мгновенных рабочих контактов, наши студенты должны иметь прямой доступ к нашим учёным, а наши заказчики и партнёры должны иметь возможность оперативно участвовать в работе университета.

Довольно скоро это превратится в логистическую проблему, которую управленческими мерами будет преодолеть просто невозможно. Тут стоит вернуться к тому, что междисциплинарное и межотраслевое взаимодействие будет иметь ещё и синергетический эффект.

Перехожу к вопросу концепции единого кампуса. Здесь отмечу следующее: для разработки концепции по поручению Дмитрия Анатольевича в 2014 году была создана комиссия. В состав комиссии вошли представители Министерства экономического развития, министерств науки, здравоохранения, Министерства финансов, Агентства по управлению имуществом, Совета Федерации, Государственной Думы, Аппарата Правительства, аппарата полномочного представителя Президента в Северо-Западном федеральном округе, правительства города, области и университета.

Как отмечено в тексте концепции, в ходе работы над проектом членами межведомственной рабочей группы проведён анализ инфраструктуры и опыта организации работы ведущих университетов мира, подходов и опыта реализации проектов создания университетских кампусов на территории Российской Федерации, взаимодействия и взаимного влияния в реализации проекта создания университетских кампусов с окружающей региональной средой.

В соответствии с концепцией, разработанной межведомственной группой, после создания единого университетского кампуса должна измениться структура и организация работы университета в целом.

Ядром университета на базе университетской медицинской клиники должны стать трансляционные научные исследования, межотраслевые и междисциплинарные образовательные программы. В едином кампусе могут наконец появиться объекты социальной, спортивной, культурно-массовой инфраструктуры, которые будут доступны не только универсантам, но и местным жителям и вообще всем желающим. Основные показатели единого кампуса в деталях приведены в имеющихся у вас концепции и приложениях, поэтому подробно на них я останавливаться не буду. Упомяну только про такой важнейший элемент, как научно-технологическая долина, или, как теперь написано в законе, научно-инновационный центр. Территория для его создания также должна быть предусмотрена рядом с единым кампусом.

На мой взгляд, Министерством экономического развития и лично заместителем Министра экономического развития Олегом Владиславовичем Фомичёвым проведена объёмная и успешная работа. В сроки на три года ранее установленных подготовлена концепция создания единого кампуса, который позволит обеспечить единство и конкурентоспособность университета.

Для дальнейшего движения вперёд необходимо, чтобы земельные участки, о которых речь пойдёт далее, полностью соответствовали требованиям, указанным в концепции, с учётом всех технических параметров, которые в ней уже заложены.

Не менее важно учитывать и принципиальную возможность согласовать, скорректировать планы градостроительного развития с учётом реализации этого проекта и дальнейшего развития кампуса.

Россия. СЗФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 25 июня 2018 > № 2652642 Дмитрий Медведев

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Георгий Сергеевич, мы с Вами говорили о будущем Санкт-Петербургского государственного университета. Но вообще город сейчас находится, что называется, на особом положении, потому что проходит чемпионат мира – большой футбольный праздник. Огромное количество болельщиков – и наших, и иностранных. Это не самая простая задача для города. Надеюсь, что всё будет в порядке.

Но я хотел бы вернуться к задачам, стоящим перед нашим городом, перед Санкт-Петербургом, имея в виду показатели, которые были установлены указом Президента от 2012 года и трансформировались в указ от 7 мая 2018 года, – по развитию производственной инфраструктуры, по созданию высокоэффективных рабочих мест. Как обстоят дела? Каковы показатели по итогам прошлого года? Каковы задачи на текущий период?

Г.Полтавченко: Хочу коснуться чемпионата мира. Он тоже нам приносит определённые экономические дивиденды. По оперативной информации, посещаемость наших объектов общепита возросла на 40%. Они пользуются у гостей большой популярностью. А это, естественно, дополнительные доходы в казну.

Если говорить о выполнении указов Президента, то эта задача на особом контроле у руководства города. По итогам прошлого года все плановые показатели нами выполнены в полном объёме. Для создания высококвалифицированных рабочих мест мы в первую очередь работаем по привлечению инвестиций, работаем с инвесторами, в индивидуальном плане в том числе. Это позволило нам на протяжении последних пяти лет постоянно наращивать поступление инвестиций в основной капитал наших предприятий. По итогам прошлого года – 658 млрд рублей. Это больше, чем бюджет города. То есть практически второй бюджет города вложен в создание новых производств. Таких производств в прошлом году было создано более 20. В этом году реализация проектов, которые были запущены ранее, продолжается. Я думаю, что в этом году мы тоже не менее 20 новых производств запустим. И самое главное – это уже совсем другое качество рабочих мест, высокая производительность, соответствующая заработная плата. Работа в данном направлении с учётом майского указа Президента текущего года будет продолжаться.

Д.Медведев: Хорошо. У Петербурга огромный производственный потенциал. Город всегда имел очень мощную промышленность. Сейчас происходят изменения – по сути, революционные изменения – в промышленном производстве, тем не менее это качество промышленного лидера по целому ряду направлений, включая вопросы высоких технологий, современные коммуникации, цифровую экономику в широком смысле этого слова, Санкт-Петербургу нельзя потерять. Нужно обязательно уделять этим прорывным направлениям самое пристальное внимание.

Г.Полтавченко: Мы в этом плане также работаем. Стратегия социально-экономического развития города направлена именно на создание так называемой умной экономики, экономики знаний, в первую очередь – с ориентацией на наш мощный образовательный, научный потенциал и на тот мощнейший задел, который город имеет с точки зрения реального производства, обрабатывающей промышленности.

В этом плане многое сегодня делается. Мы создали в рамках правительства города проектный офис под названием «Фабрика будущего». Это как раз то, что связано с внедрением «цифры» в конкретные промышленные производства. Я думаю, это направление нам удастся поднять, потому что Санкт-Петербург сегодня является одним из лидеров в сфере информационных технологий, в том числе по подготовке специалистов в этой сфере. Плюс мы серьёзно занимаемся работой по созданию определённых дополнительных условий, преференций для IT-сектора.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 июня 2018 > № 2652641 Георгий Полтавченко

Инфраструктура детских лагерей отдыха требует обновления

24 июня в рамках рабочего визита в Северную столицу Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева посетила загородный центр детско-юношеского творчества «Зеркальный» Санкт-Петербургского городского Дворца творчества юных. В осмотре инфраструктуры центра участие также приняла председатель Комитета образования Санкт-Петербурга, заслуженный учитель Российской Федерации Ж.В. Воробьёва.

Директор «Зеркального» А.В. Николаев представил Министру проект развития загородного центра, который включает в себя модернизацию инженерной инфраструктуры, реконструкцию существующих и строительство новых корпусов.

По итогам посещения Министр просвещения отметила, что лагерь хорошо оборудован, и его по праву называют «Северным Артеком» - он является одним из крупнейших в стране центров дополнительного образования, где важнейшими приоритетами стали современная развитая образовательная инфраструктура и безопасность детей.

- Опыт «Зеркального» с точки зрения методического центра очень ценен. В профильных сменах загородного лагеря ребята углубляют всё то, чем занимаются в городском Дворце творчества, или осваивают новые для себя направления. Я считаю, что «Зеркальный», как и федеральные лагеря «Артек», «Океан», «Орлёнок», «Смена», может выполнять роль федеральной площадки, - сказала Министр.

О.Ю. Васильева также добавила, что ведомство рассмотрит возможность предоставления «Зеркальному» субсидии из федерального бюджета на реализацию программ подготовки вожатых детских оздоровительных лагерей - одно из ключевых направлений работы загородного центра детско-юношеского творчества.

- У нас есть большой федеральный проект по подготовке вожатых. 44 процента всех вожатых, которые работают в лагерях отдыха в этом году, это наши ребята, которые освоили обязательный вожатский модуль. Такие модули в программу подготовки студентов ввели уже 94 вуза страны, - сообщила Ольга Юрьевна.

Министр также прокомментировала ситуацию с обеспечением летнего оздоровительного отдыха детей в регионах России. Она сообщила, что на сегодняшний день в стране действуют 46 тысяч организаций, осуществляющих детский оздоровительный отдых.

- Детский отдых – одна из самых главных забот и государства, и министерства, и всех регионов. Уже год, как мы являемся координаторами организации и проведения летней оздоровительной кампании. Самое важное для нас – это безопасность детей. Поэтому был создан реестр лагерей, - сказала О.Ю. Васильева.

Говоря о задачах, которые необходимо решить, Министр назвала обновление инфраструктуры лагерей.

- Проблема в очень большой изношенности инфраструктуры лагерей. Это привело к тому, что организации закрываются. Мы в этом году, как и в прошлом, вывозим на отдых 6 миллионов детей, но по сравнению с прошлым годом у нас закрылось 526 организаций. И конечно, сейчас важно, чтобы мы объединили все региональные и федеральные усилия именно по улучшению инфраструктуры лагерей, - заключила Министр просвещения.

Россия. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 25 июня 2018 > № 2652614

В региональные консультационные центры за помощью обратились более 1,3 миллиона родителей

19–22 июня в рамках проекта «Организационно-техническая и экспертно-методическая поддержка процесса создания, функционирования и сопровождения в субъектах Российской Федерации служб (центров) психолого-педагогической, диагностической, консультационной помощи родителям с детьми дошкольного возраста, в том числе от 0 до 3 лет» прошла серия мероприятий по вопросам деятельности региональных консультационных центров.

Мероприятия включали в себя серию вебинаров и очно-дистанционный семинар, в которых приняли участие более 1 000 человек - представители Минобрнауки России, региональных и муниципальных органов управления образованием, руководители, педагоги, логопеды (дефектологи) детских садов, педагоги-психологи школ, эксперты из научного сообщества.

Участники вебинаров обсудили вопросы, связанные с разработкой индивидуальных маршрутов развития детей от рождения до трёх лет, общих принципов и подходов к организации и проведению образовательной деятельности с родителями и воспитательной работы с детьми дошкольного возраста, в том числе, с детьми с особыми образовательными потребностями. Также были рассмотрены темы нормативно-правового обеспечения деятельности данных центров, условия их эффективной организации и представлены лучшие практики региональных консультационных центров по оказанию психолого-педагогической, диагностической и консультационной помощи родителям с детьми дошкольного возраста.

Завершил серию мероприятий семинар «Осуществление методического и экспертно-консультационного сопровождения по вопросам организации деятельности и функционирования центров (служб) по оказанию психолого-педагогической, диагностической, консультационной помощи родителям с детьми дошкольного возраста, в том числе от 0 до 3 лет, преимущественно не посещающих образовательную дошкольную организацию», который состоялся 22 июня в Москве.

На семинаре были проанализированы задачи, перспективы развития и основные итоги деятельности консультационных центров. Так, в 2017 году в региональные консультационные центры в очном и дистанционном режиме обратились 1 342 408 родителей с вопросами по поводу трудностей в поведении ребёнка и его адаптации в детском коллективе; речевого развития (логопедические нарушения); медико-профилактического направления различных отклонений в физическом, психическом и социальном развитии детей, не посещающих детские сады; создания условий для закаливания и оздоровления детей; готовности к обучению в школе.

В настоящее время консультационные центры действуют в 79 регионах. В 2018 году субъекты РФ планируют открыть около 1 500 консультационных центров.

Справочно

Организаторами серии вебинаров и очно-дистанционного семинара выступили Департамент государственной политики в сфере общего образования Министерства образования и науки Российской Федерации совместно с компанией ООО «Верконт Сервис».

Эффективные практики региональных консультационных центров по оказанию психолого-педагогической, диагностической и консультационной помощи родителям с детьми дошкольного возраста, в том числе от 0 до 3 лет в ходе серии вебинаров представили: «Консультационный центр МДОУ «Детский сад «Ёлочка», г. Надым; МАДОУ «Детский сад № 77», г. Череповец, Вологодская область; МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 71», г. Воронеж; МБДОУ «Детский сад № 151 комбинированного вида», г. Казань, Республика Татарстан; ГБУ НСО «ОЦДК», г. Новосибирск; МАДОУ «Детский сад компенсирующего вида № 23 «Дельфинчик», г. Искитим, Новосибирская область; МАДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому направлению развития воспитанников № 95 «Балкыш», г. Набережные Челны, Республика Татарстан; МБДОУ муниципального образования города Краснодар «Центр развития ребенка - детский сад № 115», г. Краснодар.

Общее количество консультационных центров (КЦ) по Российской Федерации к концу 2017 году составило 11 731. 81% КЦ создаются на базе дошкольных образовательных организаций – 9 472, на базе общеобразовательных организаций – 18% или 2 127 КЦ, в иных формах – 1% (132 единиц).

С целью создания в субъектах Российской Федерации инфраструктуры психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи родителям с детьми дошкольного возраста, в том числе в возрасте от 0 до 3 лет, из федерального бюджета оказывается финансовая поддержка в виде грантов в форме субсидий. В 2017 году за счёт средств федерального бюджета предоставлены гранты в форме субсидий общим объёмом 55,7 млн рублей на развитие 13 КЦ в 9 субъектах Российской Федерации, которые впоследствии становятся методическими центрами по развитию данного направления. В 2018 году на федеральном уровне запланирована поддержка не менее 16 консультационных центров.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 25 июня 2018 > № 2652613

Сотрудники ФГУП РСВО приняли участие в семинаре по вопросам радиофикации объектов

20 июня 2018 года, на Васильевском острове прошёл семинар, организаторами которого выступили сотрудники коммерческого управления филиала ФГУП РСВО — Санкт-Петербург.

В мероприятии приняли участие представители крупнейших строительных компаний города: «ЛСР», «Главстрой», «Аквилон-Инвест», «ЛенСпецСМУ».

С презентацией об услугах подведомственного Россвязи ФГУП РСВО для строительного рынка выступил коммерческий директор филиала Максим Марачук. В своём выступлении он рассказал о комплексном решении предприятия по присоединению к сетям связи крупнейшего федерального оператора, о принципе работы Singl Sign-On при выдаче технических условий, о предложениях по проектированию, строительно-монтажным работам, эксплуатационно-техническом обслуживании, о пакете телекоммуникационных услуг. Отдельной темой стало обсуждение условий, при которых ФГУП РСВО готово выступить в качестве инвестора проектов.

Застройщики Санкт-Петербурга обсудили вопросы радиофикации объектов

Семинар проходил в формате делового завтрака, сопровождался живой дискуссией по самым актуальным вопросам сотрудничества.

Участники семинара обменялись полезной информацией, на примере кейсов обсудили оптимальные варианты взаимодействия и были единодушны во мнении, что подобные встречи полезны и необходимы. Следующий семинар планируется провести осенью.

Подведомственные Россвязи образовательные организации открывают двери для абитуриентов

Приемные комиссии подведомственных Федеральному агентству связи вузов начали прием абитуриентов по всем уровням и формам обучения.

«Традиционно подведомственные Россвязи образовательные организации в конце июня открывают двери для абитуриентов по всей стране. В наших 4 университетах (МТУСИ, СПбГУТ, ПГУТИ, СибГУТИ), расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и Новосибирске, обучается около 30 тысяч студентов. Вузы обладают всеми необходимыми ресурсами для выпуска конкурентоспособных специалистов, способных к успешной работе на уровне мировых стандартов и отвечающим всем потребностям отрасли связи и телекоммуникаций и утвержденной Правительством Российской Федерации программы «Цифровая экономика». Показательно, что около 85% выпускников трудоустраиваются непосредственно на предприятия отрасли. Ждем вас, дорогие абитуриенты, в рядах нашей большой дружной семьи связистов».

Руководитель Россвязи О.Г. Духовницкий

Напомним, что в этом году МТУСИ вошёл в ТОП-150 мирового рейтинга QS «World University Rankings» поднявшись почти на 80 позиций. Согласно инициативному исследованию, подготовленному фондом «Атом», МТУСИ также занял 10 место по количеству самых высокооплачиваемых ИТ-специалистов среди российских вузов. СПбГУТ вошёл в ТОП-10 лучших отраслевых вузов IX ежегодного Национального рейтинга университетов по итогам 2017/2018 учебного года «Интерфакс», заняв 7-ое место из 55.

По результатам рейтинга «Лучший вуз России» интернет-портала MoeObrazovanie.ru СПбГУТ занял 1-е место среди 28-ми технических и технологических вузов Санкт-Петербурга, а СибГУТИ занял 1 место среди вузов Новосибирской области по рейтингу Министерства образования и науки Российской Федерации.

Учащиеся образовательных организаций Россвязи являются победителями международных хакатонов «Code4Piter», «HackRussia», соревнований по компьютерной безопасности Capture the flag, Чемпионата WorldSkills Russia и многих других соревнований. На базе университетов успешно функционируют учебные центры и лаборатории, созданные совместно с ведущими мировыми телекоммуникационными компаниями: Huawei, Лабораторией Касперского, 1С и многими другими.

Особое внимание уделяется развитию программ академической мобильности в форме стажировок на всех технических специальностях по направлениям «Информационные системы и технологии», «Инфокоммуникационные технологии и системы связи», «Радиотехника», «Автоматизация технологических процессов и производств» и др., а для иностранных студентов из стран дальнего зарубежья развиваются программы магистратуры на английском языке по актуальным направлениям: «Информационная безопасность», «Бизнес-информатика», «Интернет вещей» и другим.

В подведомственных вузах проводится обучение студентов по программам военной подготовки. Военная кафедра осуществляет подготовку студентов университета, обучающихся по очной форме по направлениям подготовки офицеров запаса, сержантов запаса и солдат запаса по 12 военно-учётным специальностям. Среди них, например, «Организация фельдъегерско-почтовой связи», «Применение подразделений со средствами радиорелейной и тропосферной связи», «Начальник малоканальных радиорелейных станций».

Напомним, что СибГУТИ является единственным вузом в Новосибирске, имеющим военную кафедру и ведущим подготовку по военным специальностям.

Подведомственные Россвязи организации широко представлены на карте России. С более подробной информации по приемной кампании вы можете ознакомиться на сайтах университетов.

МТУСИ

Вся актуальная информация для поступающих представлена на сайте Приемной комиссии МТУСИ.

По всем возникающим вопросам можно обратиться в приемную комиссию МТУСИ по телефону +7-495-673-36-35 (при поступлении на бакалавриат или специалитет), +7-495-673-36-00 (при поступлении в магистратуру или аспирантуру), по электронной почте [email protected] или задать вопрос через личный кабинет абитуриента.

СПбГУТ

На сайте Приёмной комиссии СПбГУТ размещена актуальная информация в разделах «Бакалавриат/специалитет», «Магистратура» и «Программы СПО».

По всем вопросам приёма в СПбГУТ поступающие и их родители могут обращаться в Приёмную комиссию по телефону: 8 (812) 305-12-18, а также по электронной почте: [email protected].

СибГУТИ

Вся необходимая информация для поступающих в 2018 году представлена на сайте университета в разделе - Абитуриентам, кнопка Приём 2018.

По всем вопросам приёма в СибГУТИ поступающие и их родители могут обращаться в Приёмную комиссию по телефону: 8 (383) 269-82-28, 269-82-29, e-mail: [email protected].

ПГУТИ

Информация для поступающих в 2018 году представлена на сайте Приемная кампания 2018 .

По всем вопросам приёма в ПГУТИ поступающие и их родители могут обращаться в Приёмную комиссию по телефону: 8 (846) 228-00-23.

Востребованными направлениями среди абитуриентов продолжают оставаться: «Информационная безопасность», «Информационные системы и технологии», «Информатика и вычислительная техника», «Фундаментальная информатика и информационные технологии».

Федеральное агентство связи и подведомственные вузы ждут Вас!

В Перми завершился фестиваль «Щит России»

С 19 по 21 июня 2018 года в Перми прошел фестиваль военно-патриотических телевизионных и радиопрограмм «Щит России».

В работе фестиваля приняли участие авторы, режиссеры, операторы телерадиокомпаний России - от Калининграда до Дальнего Востока и от Мурманска до республик Северного Кавказа, страны СНГ.

Фестиваль проходил в соответствии с государственной программой «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016–2020 годы».

Члены жюри под председательством Александра Сладкова оценили 116 радио и 212 телевизионных программ по 7 номинациям, поступивших на творческий конкурс фестиваля.

21 июня 2018 года прошла торжественная церемония оглашения результатов и награждения победителей творческого конкурса фестиваля «Щит России». В ней приняли участие представители всех уровней государственной власти региона, руководители силовых ведомств и крупнейших промышленных предприятий Пермского края, ветеранских и молодежных организаций.

Обладателями Гран-при стали:

- видеофильм «Крылья Чкалова: Сталинский сокол», созданный филиалом ВГТРК ГТРК «Нижний Новгород»;

- радиопрограмма «Час пик» филиала ВГТРК ГТРК «Белгород».

Специальный приз ВГТРК вручен филиалу ВГТРК ГТРК «Удмуртия».

Победителями в 7 номинациях стали:

по направлению телевидение: ГТРК «Регион-Тюмень», г. Волжский, Издательство «Река Лена», г. Москва, ГТРК «Тула», Авторский коллектив Русских Андрей Николаевич, Денисова Татьяна Михайловна, г. Ижевск, ГТРК «Севастополь» и ГТРК «Дон-ТР», г. Ростов-на-Дону.

по направлению радио: ГТРК «Иртыш», г. Омск, ГТРК «Псков», радиоканал «Вятские волны», г. Мамадыш, ГТРК «Алтай», ГТРК «Лотос», г. Астрахань, музей истории МВД по Республике Дагестан, г. Махачкала и ГТРК «Пермь».

Фестиваль проходит при поддержке Федерального агентства по пчеати и массовым коммуникациям.

Стартовала федеральная смена окружного молодежного форума «Утро-2018»

Сегодня в Зауралье стартовала федеральная смена окружного молодежного форума «УТРО-2018». Смена объединила 750 активных молодых людей из регионов УрФО, Москвы, Санкт-Петербурга, Башкортостана, Бурятии, Ростовской, Смоленской, Саратовской, Омской, Тульской, Новосибирской, Калининградской, Белгородской, Астраханской, Кемеровской областей и Хабаровского края.

Приветственное слово участникам от имени главы Курганской области зачитал заместитель Губернатора региона Александр Карпов : «Это грандиозное молодежное событие впервые проходит на территории Курганской области. И мы искренне рады этому. Мы ответственно готовились провести у себя это мероприятие и сделали всё для того, чтобы вы получили удовольствие от пребывания в Зауралье, гостеприимном и радушном, обрели здесь новых друзей, нашли единомышленников. Дерзайте! Создавайте своё будущее, стремитесь изменить мир. Всё в ваших силах».

Успехов участникам форума от лица Федерального агентства по делам молодежи пожелал заместитель директора ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» Фёдор Стрыгин. В своём выступлении он подчеркнул:

«Форум «УТРО» отличается не только своей атмосферой, но и тем, что образовательная программа является логическим продолжением Форума рабочей молодежи, который проходил в Сургуте и Нижнем Тагиле в 2017 и 2018 годах. Я желаю вам не упустить возможность получить поддержку на реализацию ваших уникальных идей во Всероссийском конкурсе молодежных проектов Росмолодежи».

В завершении церемонии открытия волонтеры Чемпионата мира по футболу передали видеоприветствие участникам форума «УТРО».

Главная тема второй смены - «Молодые профессионалы». Для участников будут работать образовательные площадки «Урал Добровольческий», «Урал Предприимчивый», «Урал Исторический», «Урал Арктический», «Урал Трудовой», «Урал Технологичный».

В программе форума – встречи с опытными спикерами и экспертами, мастер-классы, панельные дискуссии и многое другое. Помимо образовательных площадок участников форума ожидает насыщенная спортивная и досуговая программа. В рамках форума пройдет Всероссийский конкурс молодежных проектов Росмолодежи, в результате которого лучшие проекты получат финансовую поддержку в размере от 100 000 до 300 000 рублей.

Добавим, что форум «УТРО» направлен на поддержку молодежных инициатив, самореализацию, профессиональное и творческое развитие молодежи. Учредителями мероприятия выступают Аппарат полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе и региональные правительства УФО. Форум организуется при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Tele2 открыл мобильную клинику

Влада Сюткина

Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") в партнерстве с компанией DOC+ (ООО "Новая Медицина") запустил проект в области цифровой медицины - приложение DOC+, представляющее собой мобильную клинику в смартфоне. Как заявляют в Tele2, запуск приложения для клиентов оператора отражает бизнес-стратегию lifestyle enabler, направленную на создание нетелеком-сервисов в партнерстве с лидерами рынка из других отраслей.

Как отметили в пресс-службе Tele2, благодаря сервису пользователь выбирает время и способ связи с врачом DOC+ - чат, аудио- или видеозвонок. "Клиент не ограничен во времени "приема": он может задавать специалисту сколько угодно вопросов. Педиатры и терапевты DOC+ отвечают оперативно и дают консультации круглосуточно. Онлайн-формат позволяет отправлять врачу любые исследования. Виртуальная медицинская карта содержит информацию о предыдущих анализах и рекомендациях", - рассказали в пресс-службе Tele2.

Приложение DOC+, как указали в пресс-службе оператора, доступно в Google Play и AppStore. "В первый месяц сервисом можно пользоваться бесплатно, затем услуга стоит 5 руб. в день. Вне специального предложения Tele2 и DOC+ консультация педиатра и терапевта мобильной клиники стоит 499 руб., а рекомендация специалиста узкого профиля - 799 руб.", - сообщили в пресс-службе Tele2.

"Область телемедицины динамично развивается. По прогнозам экспертов, мировой рынок этих услуг в 2021 г. вырастет до $55 млрд, а к 2025 г. - до $78 млрд. Tele2 учитывает самые инновационные тренды при запуске онлайн-сервисов. Мы выбрали партнерство с одним из лидеров российского рынка цифровой медицины, который имеет большой опыт в этой области, постоянно совершенствует формат облуживания и имеет в штате высокопрофессиональных специалистов. Супервыгодные условия позволяют нашим клиентам фактически обзавестись семейным доктором или в один клик записаться на "прием" к специалисту узкого профиля", - сказала директор по новым бизнесам Tele2 Надежда Шевцова.

Вместе с тем в пресс-службе Tele2 обратили внимание на то, что партнерство Tele2 и DOC+ не ограничивает стороны в возможностях работать с другими компаниями.

"Мы создаем клинику в смартфоне и хотим, чтобы наши клиенты получали качественную медицинскую помощь максимально быстро. Неважно, где вы находитесь - в Москве, Петербурге, Новосибирске или за пределами России. Важно, что вы сможете всегда получить консультацию нашего врача на русском языке и не будете тратить время и нервы на поход в клинику и ожидание в очереди. В качестве партнера мы выбрали Tele2 как компанию, которая, как и мы, активно развивает технологическое направление", - рассказал директор по развитию мобильной клиники DOC+ Игорь Коноплястый.

Относительно того, какое количество клиентов воспользуется приложением до конца года, он заметил следующее: "Ответить на вопрос однозначно сложно. Сейчас DOC+ в партнерстве с Tele2 предлагает консультации по подписке. Мы планируем развивать продукт и следить за рынком". Что касается распределения прибыли между DOC+ и Tele2, по словам Игоря Коноплястого, эти данные не раскрываются ни Теле2, ни DOC+.

При этом в пресс-службе Tele2 корреспонденту ComNews указали, что компании сотрудничают по модели Revenue Sharing, а про востребованность приложения DOC+ до конца года сказали следующее: "Сегодня телемедицина как сервис для клиентов - еще новый продукт, большие цифры у телемедицины впереди".

Говоря с корреспондентом ComNews о видимых DOC+ перспективах в направлении сотрудничества с операторами в области предоставления телемедицинских услуг, Игорь Коноплястый отметил следующее: "Поскольку все операторы сотовой связи обладают большой клиентской базой, а также big data по поведению абонентов, можно точно таргетировать медицинские услуги, в том числе телемед, достигая высоких показателей конверсии в пользовании услугами. Поэтому мы считаем, что в рамках партнерских интеграций телеком-операторы имеют один из самых высоких приоритетов для DOC+".

При этом Игорь Коноплястый указал корреспонденту ComNews на то, что DOC+ недавно проводил пилотный проект с Yota (ООО "Скартел", "дочка" ПАО "МегаФон") для абонентов, выезжающих за рубеж. "Сервис пользовался у абонентов популярностью, поэтому вторым этапом мы будем предлагать Yota другие, более массовые механики и продукты. В данный момент ведутся переговоры и с другими операторами связи", - рассказал Игорь Коноплястый.

Беседуя с корреспондентом ComNews, Игорь Коноплястый также отметил, что, с учетом наличия у других операторов аналогичных Tele2 и DOC+ решений, операторы могут выступить в качестве основных драйверов развития телемедицинских услуг наряду с интернет-холдингами (Yandex, Mail.Ru Group, Rambler). Касательно возможности превращения операторов в партнерстве с другими компаниями в основных игроков на рынке телемедицинских услуг Игорь Коноплястый заметил: "Если рассматривать операторов в более широком смысле, а именно "МегаФон" вместе с Mail.Ru Group, МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы" - Прим. ComNews) совместно с "Медси" (АО "Группа компаний "Медси" - Прим. ComNews), то вполне".

В пресс-службе Tele2 отметили следующее: "Безусловно, телемедицина - один из многообещающих рынков, и мы намерены дальше развивать сервисы в этом сегменте". Напомним, что ранее Tele2 уже реализовал проект в области телемедицины совместно с Министерством здравоохранения Московской области. В 2018 г. оператор подключил к единой информационной сети половину фельдшерско-акушерских пунктов Подмосковья. Сотни тысяч жителей теперь могут прийти к местному фельдшеру и дистанционно проконсультироваться у любого врача.

Отметим также, что проект в сфере телемедицины запустил другой оператор "большой четверки" - "МегаФон". Речь о запущенном оператором в ноябре 2017 г. специальном решении для видеоконсультаций "МегаФон.Здоровье" (см. новость ComNews от 15 ноября 2017 г.). С его помощью пользователь может через видеозвонок получить онлайн-консультацию врачей, загружать и хранить в медицинской карте документы и результаты исследований. Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона", в сервисе "МегаФон.Здоровье" представлено более 1000 врачей 40 специальностей из 15 московских клиник. "Это практикующие специалисты, которые совмещают дистанционное общение с очными приемами пациентов в клиниках Москвы и Подмосковья. Услуга представлена в виде мобильного приложения для iOS и Android. За 150 руб. в месяц абонент получает доступ к неограниченному количеству консультаций. За 299 руб. в месяц появляется возможность связаться с врачами с опытом свыше 15 лет и докторами наук, - сообщили в компании. - При этом первые три дня мы даем пользоваться сервисом бесплатно".

Помимо того, в пресс-службе "МегаФона" корреспонденту ComNews сказали следующее: "Также мы делаем особенный упор на обеспечение современными цифровыми технологиями удаленных регионов страны. Например, уже пять лет мы сотрудничаем с Красноярской клинической больницей - реализуем совместный проект по дистанционному ЭКГ-консультированию и оборудуем мобильные кардиографы SIM-картами, информация с которых передается с помощью технологии M2M. Сейчас в крае работает 226 переносных ЭКГ-регистраторов с передающими устройствами и SIM-картами, которыми оснащены бригады скорой помощи и лечебные учреждения на 54 территориях".

"Мы также планируем реализацию пилотных проектов в других регионах страны. Например, в Великом Новгороде мы протестируем цифровую платформу для оказания телемедицинских услуг", - проинформировали в компании. "Мы видим перспективу в сфере телемедицины и активно работаем в этом направлении", - добавили в компании.

Помимо того, с проектами в сфере телемедицины в рамках партнерских программ уже работает ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). Абоненты "Моего Билайна" могут воспользоваться предложениями от медицинских и ветеринарных онлайн-сервисов. В ближайшее время "ВымпелКом" планирует расширить работу и представить новые digital-проекты в сфере телемедицины, построенные на базе big data, искусственного интеллекта, машинного обучения и предиктивной аналитики. При этом в пресс-службе оператора корреспонденту ComNews сообщили: "Нам интересно это направление, и мы разрабатываем ряд проектов, которые скоро анонсируем".

В конце апреля 2018 г. совместно с "Медси" телемедицинский сервис запустила МТС. Оператор вывел на рынок телемедицинскую платформу SmartMed, на базе которой компании планируют развивать комплекс продуктов и услуг цифрового здравоохранения. Платформа предоставляет возможность дистанционных консультаций с врачами "Медси" по видеосвязи или в чате, вызова врача на дом, записи на очные приемы в клиники и хранения медицинских данных в смартфоне. Платформа содержит актуальную информацию о клиниках и врачах, историю обращений за консультациями онлайн и офлайн (с момента регистрации в SmartMed), все сохраняемые пациентом или направляемые врачом документы, включая назначения и результаты анализов. К моменту запуска к платформе были подключены терапевты, педиатры, аллергологи, лоры, гастроэнтерологи, эндокринологи, кардиологи и другие врачи. Персональные данные клиентов платформы SmartMed хранятся в защищенном сегменте облачной инфраструктуры Cloud MTC. Как стало известно в мае корреспонденту ComNews (см. новость ComNews от 24 мая 2018 г.), МТС намерена расширить географию действия платформы - на те регионы, где "Медси" не представлена.

Заметим, что, как сообщала в июне газета "Коммерсант", помимо всего, МТС решила продавать телемедицинские услуги в розничных точках на Северо-Западе России. Речь о запущенных МТС продажах пакетов телемедицинского обслуживания "Врачи онлайн" петербургского сервиса Ondoc (ООО "МедКарта"). Продукт будет доступен в 400 офисах продаж оператора и принадлежащих ему салонах сотовой связи "Телефон.ру" в Северо-Западном федеральном округе России. На начальном этапе проект охватит 6 из 11 регионов округа - Петербург, Ленинградскую, Архангельскую и Мурманскую области, а также Карелию и Коми. Расширять географию планируется через несколько месяцев. В Ondoc также намерены запускать аналогичный проект и в центре России, но с другими партнерами, так как у МТС там работает совместный с сетью клиник "Медси" сервис SmartMed. Программы "Врачи онлайн" включают в себя круглосуточные онлайн-консультации терапевтов, а также одну или три дистанционные консультации узкоспециализированных врачей. Их также можно заменить на очный прием у профильного врача.

Заметим в данном контексте, что в марте 2018 г. ПАО "Сбербанк", онлайн-сервис DocDoc (входит в группу "Сбербанк") и сеть многопрофильных медицинских центров ГК "Мать и дитя" заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве в рамках развития первого федерального медицинского маркетплейса DocDoc (см. новость ComNews от 14 марта 2018 г.).

Беседуя с корреспондентом ComNews о том, могут ли операторы выступить в качестве основных драйверов развития телемедицинских услуг, в пресс-службе Ondoc заметили: "У операторов сотовой связи миллионы клиентов, они обладают потенциалом компаний, которые могут "нести в массы" новую услугу. Операторы могут выступить в качестве основных драйверов развития телемедицинских услуг, если они поставят телемедицину на особое место в развитии своих компаний. К сожалению, телемедицина - непрофильное направление операторов сотовой связи. Важно, чтобы телемедицина с течением времени не затерялась среди множества других сервисов, которые предоставляют сотовые операторы".

Помимо того, в пресс-службе Ondoc сказали: "Также хотелось бы добавить про ценообразование проекта Tele2 и DOC+. Избыточный демпинг в итоге может обернуться против рынка и игроков, которые его развивают. Сделав нормой стоимость консультации врача за 5 руб. в день, будет трудно убедить основную часть потребителей перейти на стоимость удаленного приема врача, которая не должна сильно отличаться от стоимости очного приема в клинике. Ondoc придерживается позиции, что стоимость услуг врача не должна падать".

В разговоре с корреспондентом ComNews аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что приложением DOC+ до конца года может воспользоваться 150-200 тыс. человек. Насчет того, могут ли операторы выступить в качестве основных драйверов развития телемедицинских услуг, аналитик заметил следующее: "Операторы могут решить задачу осведомленности клиентов о наличии телемедицинских услуг. Однако чтобы клиент подписался, он должен заинтересоваться, сформировать отношение к сервису и принять решение. Помочь телемедицине на этих трех этапах телекомы вряд ли смогут".

Впрочем, как заметил Леонид Делицын, даже формируя осведомленность и привлекая первых пользователей-инноваторов, они способствуют развитию рынка, выступают так называемыми агентами инноваций. "Безусловно, телемедицина не заменит медбрата в травмпункте. Основным направлением телемедицины, скорее всего, станет консалтинг, документооборот, возможно, специфические ниши", - указал Леонид Делицын.

Что касается того, станут ли операторы в партнерстве с другими компаниями основными игроками на рынке телемедицинских услуг, эксперт заявил: "Нет, так же как они не станут издателями журналов и владельцами популярных порталов, как они неоднократно пытались в прошлом. Недавняя передача "МегаФоном" пакета акций Mail.Ru Group в совместное предприятие с ГК "Ростех" и АО "Газпромбанк" - тому свидетельство".

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 25 июня 2018 > № 2652555

В 2017 г. производство бумаги на предприятии ПАО «Сокольский ЦБК» (г. Сокол, Вологодская обл., входит в Segezha Group, АФК «Система») выросло по сравнению с данными 2016 г. на 6,8% до 19,164 тыс. т, об этом свидетельствует годовой отчет компании.

Выпуск жидкого лигносульфоната за отчетный период увеличился на 8,5%, достигнув 33,468 тыс. т.

Как сообщал Lesprom Network ранее, выручка ПАО «Сокольский ЦБК» по итогам прошлого года выросла на 14,1% до 930,144 млн руб.

ВТБ развивает сотрудничество с ООО «Архбум Тиссью Групп»

Банк ВТБ предоставил ООО «Архбум Тиссью Групп» (дочерняя компания Архангельского ЦБК), безотзывный импортный аккредитив на сумму свыше 17,7 млн евро в рамках сделки по приобретению оборудования для нового завода в Калужской обл.

Об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Аккредитив будет использован для осуществления расчетов по контракту с австрийской компанией Andritz AG на поставку бумагоделательной машины.

Ранее ВТБ и «Архбум Тиссью Групп» подписали кредитное соглашение на сумму 2,4 млрд рублей сроком на семь лет, в рамках которого компании был предоставлен кредит в размере 231,2 млн руб. на выплату аванса австрийскому поставщику оборудования.

«Архбум Тиссью Групп», резидент индустриального парка «Ворсино» в Калужской обл., ведет строительство завода по производству санитарно-гигиенической бумаги-основы с последующей ее переработкой. Проектная мощность предприятия на первом этапе составит 70 тыс. т в год.

Первый заместитель главы МЧС России Александр Чуприян принял участие в церемонии открытия зала истории пожарной охраны в Санкт-Петербурге

Сегодня первый заместитель главы МЧС России Александр Чуприян принял участие в церемонии открытия нового экспозиционного пространства – зала истории пожарной охраны Ленинграда конца ХХ века. Мероприятие прошло на базе Пожарно-технической выставки имени Б.И. Кончаева, которая является неотъемлемой частью Общественно-выствочного центра Главного управления МЧС России по г. Санкт-Петербургу.

На торжественную церемонию были приглашены члены Правительства города, представители министерства по чрезвычайным ситуациям, ветераны пожарной охраны и Местной противовоздушной обороны Ленинграда и другие почетные гости.

Право перерезать символическую красную ленту вместе с Александром Чуприяном было предоставлено начальнику Главного управления МЧС России по Санкт-Петербургу Алексею Аникину и почетному ветерану пожарной охраны города на Неве Леониду Исаченко - руководителю тушения одного из сложнейших пожаров XX века на Нефтеперерабатывающем заводе ПО «Киришинефтеоргсинтез». История его тушения представлена в центральной экспозиции открытой сегодня музейной площадки.

Еще один значимый пожар, отраженный в новой экспозиции, - это пожар 1987 года в Доме моделей на Невском проспекте - «Дом Мертенса».

Новое музейное пространство повествует о боевой работе и жизни гарнизона пожарной охраны Ленинграда конца XX столетия. Экспозиция многопланова, рассчитана на широкий круг посетителей и построена на принципе зонирования. Это позволяет разделить вводную зону, зону начала повествования и ознакомления посетителей со схемой боевого развертывания, повествования о пожарах.

Представленные здесь образцы пожарной техники принимали участие в тушении пожаров на территории города на Неве и в Ленинградской области в период с начала 1970-х по конец 1990-х годов. Есть здесь и лаунж-зона с эффектом присутствия, которая замыкает экспозиционное пространство и предназначена как для просмотра видеоматериалов, так и для организации интерактивной площадки.

Для того, чтобы разместить экспозицию на территории бывшей Васильевской пожарной части, где располагается старейший в нашей стране музей пожарного дела, было восстановлено здание, внешний облик которого полностью соответствует стилистике прошлого.

Совсем скоро новый зал распахнет свои двери для посетителей. А пока первыми ее строгими судьями стали ветераны пожарной службы. Они были рады встрече со старыми «боевыми товарищами», с удовольствием делились воспоминаниями о своих трудовых буднях, вспоминали работу на пожарах, запечатленных ныне в открывшейся сегодня экспозиции.

Стать первыми посетителями нового экспозиционного пространства сегодня посчастливилось и некоторым школьникам из городских летних лагерей. Специально для них была организована интерактивная познавательная программа, направленная на знакомство с историей развития пожарной охраны города на Неве и профессией пожарного и спасателя.

Также сегодня накануне празднования 215-летия со дня образования пожарной охраны города на Неве у стен гарнизонного храма Главного управления МЧС России по Санкт-Петербургу и мемориального комплекса павших огнеборцев в память обо всех пожарных, когда-либо погибших при исполнении служебного долга, появился Вечный огонь.

Лампада, зажженная от пламени мемориала на Пискаревском кладбище, горящего в память обо всех жертвах блокады и героических защитниках Ленинграда, была доставлена в 11 пожарно-спасательную часть, к храму петербургских пожарных и спасателей во имя иконы Пресвятой Богородицы «Неопалимая Купина». Там собрались члены правительства города, руководство чрезвычайного ведомства, почетные ветераны службы, родные и близкие погибших огнеборцев, представители духовенства и простые горожане. В мероприятии также принял участие первый заместитель главы МЧС России Александр Чуприян.

Минутой молчания все участники мероприятия почтили память погибших огнеборцев. После этого Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко зажег Вечный огонь.

Напомним, идея строительства храма появилась в санкт-петербургском гарнизоне пожарной охраны осенью 2001 года. Именно тогда было принято решение о строительстве на территории 11-й пожарной части Калининского района часовни во имя иконы Пресвятой Богородицы «Неопалимая Купина». Место выбрано не случайно: весь боевой расчет караула этой части погиб при тушении пожара в гостинице «Ленинград» 23 февраля 1991 года.

В вузах МЧС России состоялись выпуски кадет и иностранных специалистов

В Академии гражданской защиты МЧС России прошли торжественные мероприятия, посвященные выпуску воспитанников Кадетского пожарно-спасательного корпуса, курсантов и слушателей факультета по подготовке иностранных специалистов.

В церемонии приняли участие заместитель главы МЧС России генерал-лейтенант Павел Барышев, руководство министерства, представители спасательных ведомств иностранных государств, администрации Химкинского городского округа, общественных организаций, а также родные и близкие выпускников.

В этом году Кадетскому пожарно-спасательному корпусу исполнилось 5 лет. Сегодня среди 66 выпускников – один с золотой медалью.

На факультете по подготовке иностранных специалистов завершили обучение 29 слушателей и 11 курсантов из десяти зарубежных государств (Азербайджанская Республика, Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Киргизская Республика, Республика Молдова, Монголия, Республика Таджикистан, Республика Узбекистан, Республика Абхазия).

Павел Барышев поздравили выпускников с окончанием учебы и вместе с начальником Академии генерал-майором Виктором Панченковым вручил им аттестаты и дипломы.

«Сегодня очень важный день. Выпускникам Кадетского пожарно-спасательного корпуса предстоит выбрать свой дальнейший путь. Надеюсь, что лучшее, что вы получили в стенах Академии, вы сможете пронести через всю жизнь», - сказал заместитель Министра.

Павел Барышев пожелал применять знания, полученные в Академии, и не забывать традиции вуза во время службы у себя на Родине и выпускникам факультета по подготовке иностранных специалистов. Кроме того, он выразил благодарность профессорско-преподавательскому составу Академии за высокие показатели ее выпускников.

Также выпускников поздравила мама одного из кадет Ирина Семенова: «Нам, родителям, очень повезло, что наши сыновья попали в хорошие руки и обучались здесь, в Кадетском пожарно-спасательном корпусе Академии". По ее словам, ребята получили не только глубокие знания, но и научились быть выносливыми, терпеливыми, любить свою Родину.

Перед собравшимися выступили коллективы Академии – военный оркестр и группа барабанщиц «Надежда». Рота почетного караула показала плац-концерт.

Также были продемонстрированы показательные аварийно-спасательные работы по деблокированию пострадавшего из автомобиля, попавшего в ДТП. В завершение мероприятия обучающиеся Академии станцевали «Кадетский вальс».

Всего в 2018 году в Академии запланирован выпуск 503 специалистов, который традиционно пройдет 21 июля на Красной площади столицы.

Аттестаты о среднем образовании на днях получили и 56 воспитанников Кадетского пожарно-спасательного корпуса Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России. В юбилейном пятом выпуске Корпуса, который прошел в Атриуме Петропавловской крепости, - четыре золотых медалиста. 15 выпускников в этом году планируют поступать в Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России.

Кадетский пожарно-спасательный корпус стал первым в Санкт-Петербурге официальным подразделением пожарно-спасательного профиля, обучающим по программе среднего (полного) общего образования, действующим в составе высшего учебного заведения МЧС России.

Проведено преддекларационное обследование гидроузлов №№ 5, 10 и 15 Беломорканала

С 18 июня по 20 июня в соответствии с распоряжением Федерального агентства морского и речного транспорта от 14.06.2018 г. проведено преддекларационное обследование гидроузлов №№ 5, 10 и 15 ФБУ "Администрация Беломорско-Онежского бассейна внутренних водных путей"

Комиссия в составе представителей Росморречфлота, ФБУ «Администрация « Беломорканал», Ространснадзора, Госкомитета Республики Карелия по обеспечению жизнедеятельности и безопасности населения, ООО ИПС «Гидротехпроект» провела преддекларационное обследование, проверку наличия и ведения технической документации указанных гидротехнических сооружений.

По действующим декларациям безопасности техническое состояние гидроузлов №№ 5,10,15 оценивается как ограниченно-работоспособное.

За период действия утвержденных деклараций безопасности (2015-2019 г.г.) завершена реконструкция шлюзов №№ 5, 10, 15 в соответствии с проектом «Разработка и реализация комплексного проекта реконструкции гидросооружений Беломорско-Балтийского канала».

Для повышения безопасности эксплуатации гидроузлов комиссия рекомендовала:

По гидроузлу № 5 выполнить ремонт бетона верхних и нижних направляющих пал;

По гидроузлу № 10 выполнить ремонт закладных частей АРВ;

По гидроузлу № 15 привести сопряжение системы ЛСО с территориальными органами МЧС.

Досье:

Все три упомянутых гидроузла введены в эксплуатацию в 1933 году.

Гидроузел № 5 расположен на южном склоне Беломорско-Балтийского канала в 1119,2 км от южного порта Москвы по атласу Единой глубоководной системы Европейской части РФ.

Гидроузел № 10 расположен на северном склоне Беломорско-Балтийского канала в 1245,75 км от южного порта Москвы по атласу ЕГС.

Гидроузел № 15 расположен на северном склоне Беломорско-Балтийского канала в 1314,85 км от южного порта Москвы по атласу ЕГС.

По воде без шума и гари: в Москве представили первый электрокатамаран на солнечных модулях

На живописной акватории Строгинского затона столицы 21 июня состоялась презентация первого отечественного электрокатамарана на солнечных модулях, также произведенных в РФ. Катамаран создан АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований» специально для экспедиции «Эковолна», которая проходит в рамках проекта «Инженерные конкурсы и соревнования» дорожной карты Mаринет НТИ.

В электрокатамаране используются решения портфельных компаний РОСНАНО - солнечные панели производства «Хевел» (Новочебоксарск) и аккумуляторы «Лиотех» (Новосибирск). Крыша катамарана оборудована гелиомодулями суммарной мощностью 9кВт, разработанными учеными Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике. Основой для модулей стали гетероструктурные солнечные элементы, произведенные на российском заводе «Хевел» в Новочебоксарске.

Модули являются основным источником питания для двух электродвигателей. Движение катамарана в темное время суток или пасмурную погоду обеспечивают литий-ионные аккумуляторы «Лиотеха» общей мощностью 70 кВт, позволяя судну идти средней скоростью до 20 часов без подзарядки.

19 мая 2018 года судно отправилось в экспедицию по рекам России по маршруту Санкт-Петербург – Великий Новгород - Москва – Астрахань. За три месяца катамаран пройдет более 5000 километров через 20 регионов России. Экспедиция в сотрудничестве с ведущими вузами и компаниями изучает гидрохимические характеристики и качество воды по маршруту, параметры инфраструктуры водных путей. В 14 городах по маршруту проходит научно-технический фестиваль «Эковолна», в рамках которого проводятся научно-популярные лекции, мастер-классы, конкурсы, викторины и квесты в области экотехнологий.

Технические характеристики:

Общая масса катамарана - около 5000 кг.

Общая площадь солнечных панелей -57 кв.м.

Материал корпуса - стеклопластик

Установленная мощность - 11 кВт.

Емкость литий-ионных аккумуляторов - 70 кВт.

Два электродвигателя мощностью по 4 кВт/ч каждый.

Максимальная скорость - 15 км/ч.

Рабочая скорость 10 км/ч