Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Я привлек миллионы в мертвый регион»

Бывший глава Марий Эл Леонид Маркелов арестован до 12 июня

Владимир Ващенко

Суд в Москве принял решение заключить в СИЗО бывшего руководителя Марий Эл Леонида Маркелова, а также главу марийского телеканала «Регион 12» Наталью Кожанову. По версии СК РФ, они получили взятку от руководителя компании «Акашевская» Николая Криваша в размере 250 млн рублей за помощь в получении субсидий от государства. Сам Криваш пока находится за границей. Между тем следствие полагает, что в этом уголовном деле есть и другие, пока не установленные участники.

Басманный суд Москвы рассмотрел вопрос об аресте бывшего главы Марий Эл Леонида Маркелова и главы марийского телеканала «Регион 12» Натальи Кожановой. Напомним, по версии следствия, бывший политик получил взятку в размере 250 млн рублей от предпринимателя Николая Криваша, а журналистка якобы оказывала содействие в этом процессе: делала «проводки и счета» для взяткополучателя.

Незаконное вознаграждение, как полагают в СК РФ, Маркелову дали за помощь и содействие в получении средств государственной поддержки на развитие сельскохозяйственного комплекса «Акашевская», учредителем которого является Криваш.

Сначала рассматривали меру пресечения в отношении Кожановой. Женщина, на вид которой около пятидесяти лет, прибыла в суд в сопровождении полицейского конвоя. На ней была бордовая блузка с изображением цветов и строгие черные брюки. Наручники сотрудники полиции на нее решили не надевать. При этом присутствовавшие журналисты сразу почувствовали, что она готова решительно бороться за то, чтобы ее признали невиновной.

«Я вину категорически не признаю! Никакой взятки не было», — крикнула она в толпу журналистов. В ходе процесса она все время прикрывала лицо папкой с надписью «Дело».

Судья Наталья Дударь, которой и предстояло принять решение об аресте главы марийского телеканала, как обычно, начала с того, что формально установила личность обвиняемой.

«Я родилась 30 августа 1955 года в Йошкар-Оле. У меня высшее образование, я кандидат экономических наук. Сейчас я — пенсионер и одновременно директор телекомпании «Регион 12», — коротко рассказала о себе Кожанова.

После этого представитель Следственного комитета бодро зачитал стандартные фразы про то, что, находясь на свободе, обвиняемая может «скрыться от следствия, оказать давление на свидетелей, потерпевших и иных участников процесса, а также иным образом воспрепятствовать ходу следствия по этому делу». Следователь сказал, что на основании этого ее необходимо заключить в СИЗО. Журналист и по совместительству пенсионерка с этим мнением решительно не согласилась.

«Я имею госнаграды, в том числе у меня есть звание заслуженного деятеля науки Республики Марий Эл, а также орден за заслуги перед ней второй степени», — попыталась убедить судью обвиняемая. По словам Кожановой, она готова сотрудничать со следствием, чтобы разъяснить представителям СК РФ все возникшие недоразумения, результатом которых якобы и стало ее задержание.

«Я пенсионерка с пенсией 18 тыс. рублей, куда мне за границу? Очень прошу, не делайте этого. Я просто могу не пережить этот арест», — заявила глава телеканала.

Она подчеркнула, что имеет проблемы со здоровьем. Во время перелета из Москвы в Марий Эл, который произошел по инициативе следователей, она якобы перенесла гипертонический криз.

Тогда следователь решил «задавить» своего оппонента фактами и зачитал вслух справку оперативно-разыскных материалов по данному делу. Из нее следовало, что за последние несколько лет Кожанова 52 раза пересекала российскую границу, в том числе она побывала в Австрии, Германии, Египте и Италии.

«Это все мои служебные командировки, но что-то много получается», — уже не очень уверенно проговорила сама обвиняемая.

После этого Дударь ушла в совещательную комнату для принятия решения. Как это часто бывает в практике этой судьи, она решила вопрос довольно оперативно.

«Выслушав мнения сторон, суд приходит к выводу, что ходатайство следствия законно и обоснованно, поэтому суд постановил ходатайство следствия удовлетворить и избрать в отношении Кожановой меру пресечения в виде заключения под стражу на срок до 12 июня», — сказала судья. Обвиняемая выслушала это решение спокойно и даже не стала убирать с лица папку, которой прикрывалась от журналистов.

После этого по коридору знаменитой Басманки повели бывшего руководителя Республики Марий Эл 54-летнего Леонида Маркелова. Одет он был весьма строго: на бывшем чиновнике были черные джинсовые брюки, легкий черный свитер на молнии и спортивные туфли без шнурков. Первое время он вел себя весьма уверенно и до входа в зал судьи Юлии Сафиной сидел в расслабленной позе, заложив ногу на ногу. Когда она стала расспрашивать его о том, кто он и чем занимается, бывший глава региона начал говорить много и не всегда по существу.

«У меня на иждивении дочь 14 лет и сын 16 лет. Я никогда их не брошу. Более того, я ожидаю вступления в должность депутата регионального заксобрания», — сказал он.

После этого слово взял следователь.

«В 2013 году у Маркелова возник корыстный замысел использовать полномочия главы субъекта для того, чтобы птицефабрика «Акашевская», принадлежащая депутату местного парламента Кривашу, получила субсидии за счет федерального бюджета», — сказал представитель СК РФ. По его словам, за помощь в получении этих субсидий Криваш обещал Маркелову не менее 250 млн рублей.

В январе 2015 года между ними был заключен фиктивный договор покупки акций у подконтрольной Маркелову ОАО «Тепличное» за 235 млн рублей.

При этом Кожанова, будучи доверенным лицом Маркелова, получила векселя от подконтрольных Кривашу компаний, а затем предъявила ценные бумаги к оплате с последующим перечислением на счет компании ООО «Телекомпания 12 регион». По словам представителя СК РФ, этот телеканал также фактически принадлежит бывшему марийскому главе.

«В результате за три года «Акашевская» получила государственные субсидии в размере 5 млрд рублей», — сказал следователь.

Он добавил, что помимо этих трех фигурантов в деле есть и неустановленные участники преступления. После этого Маркелов начал активно пытаться доказать свою невиновность.

«Я привлек 340 млн рублей в мертвый регион, и теперь мы первые по птице в России и в десятке в стране по свинине. Я лоббировал, но в правильном смысле», — сказал глава Марий Эл, не уточнив, как и чьи он продвигал интересы. После этого чиновник стал сетовать на плохое здоровье и перечислил свои многочисленные заболевания — болезнь Бехтерева, гуляющую сердечную блокаду и гипертонию. По словам Маркелова, он не может выехать за границу, так как может лечиться только в России, у русских врачей и с отечественными медикаментами.

«Я наглотался таблеток и держусь молодцом, их действие пройдет, и я лягу пластом», — выпалил Маркелов и попросил стакан воды, который ему заботливо дали приставы. Адвокат бывшего главы республики Алексей Дудин попросил суд назначить ему домашний арест вместо реального.

«В центре Москвы у него есть квартира своя. На улице Машкова, дом 2», — отметил защитник. Он также добавил, что

Маркелов готов внести залог за свою свободу в размере от 3 до 5 млн рублей.

В это время настроение у политика совсем испортилось: он стал нервничать и креститься, сидя в клетке.

Впрочем, на судью Сафину ни слова адвокатов, ни эмоции Маркелова не подействовали. Бывший глава Марий Эл отправился в следственный изолятор как минимум до 12 июня.

Накануне учредитель фабрики «Акашевская» Николай Криваш через своего адвоката Игоря Трунова отверг дачу взятки Маркелову.

«Мой подзащитный не признает претензий следствия. Он заявляет, что никаких взяток никому не давал», — сказал Трунов. Адвокат также отметил, что сейчас Криваш находится за границей на лечении. По словам адвоката, следователь пока не уведомлял о каких-либо следственных действиях в отношении его подзащитного, а также не вызывал Криваша в СК.

Электростанции Приамурья в I квартале выработали более 4 млрд кВт•ч

 Электростанции региона за январь–март 2017 года выработали 4 млрд 052,8 млн кВт•ч, что на 20,7% больше, чем за аналогичный период 2016 года (без учета дополнительного дня високосного года выработка увеличилась на 22%).

Потребление электроэнергии в энергосистеме Амурской области в марте 2017 года снизилось на 2,0 % по сравнению с прошлогодним показателем

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Амурской области», в марте потребление электроэнергии в энергосистеме Приамурья составило 756,0 млн кВт•ч, что на 2% меньше показателя марта прошлого года.

В марте 2017 года электростанции области выработали 1334,5 млн кВт•ч энергии – на 15,9% больше, чем годом ранее.

За первый квартал текущего года потребление в энергосистеме Амурской области составило 2 млрд 375,8 млн кВт•ч, что ниже уровня аналогичного периода прошлого года на 1,3% (без учета 29 февраля високосного 2016 года потребление снизилось на 0,2%).

Разница между потреблением и выработкой на территории Амурской области объясняется перетоками электроэнергии и мощности по межсистемным линиям электропередачи между энергосистемами ОЭС Востока, а также экспортом электроэнергии в КНР и перетоком в ОЭС Сибири.

Уровень газификации Оренбургской области достиг 97,3%

В 2003–2016 годах «Газпром» направил на газификации Оренбуржья около 3,5 млрд руб. Построено 54 межпоселковых газопровода.

Уровень газификации за этот период увеличен с 84,9% до 97,3% (в среднем по России — 67,2%). В том числе, уровень газификации сельской местности в Оренбургской области вырос до 95,5%. В 2017 году компания направляет 100 млн руб. на начало строительства шести межпоселковых газопроводов.

Сегодня в Москве состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и губернатора Оренбургской области Юрия Берга.

Стороны обсудили ход реализации соглашения о сотрудничестве. Особое внимание было уделено вопросам газификации региона.

На встрече были рассмотрены вопросы развития рынка газомоторного топлива в регионе. В настоящее время здесь действую восемь автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) «Газпрома». В текущем году планируется завершить строительство АГНКС в п. Новосергиевка. До конца 2018 года предусматривается строительство еще одной станции — в Оренбурге.

В ходе встречи была отмечена необходимость принятия правительством области мер по укреплению платежной дисциплины потребителей региона и погашению просроченной задолженности за поставленный газ. С 1 января по 1 марта 2017 года она выросла на 84% и составила 3,16 млрд руб.

SAP увеличил инвестиции в локализацию

Андрей Федосеев

За прошлый год немецкий производитель программного обеспечения SAP инвестировал 10 млн евро в локализацию решений для российского рынка. Это на несколько миллионов евро больше по сравнению с 2015 г.

Вчера в ходе ежегодного SAP-форума генеральный директор SAP СНГ Павел Гонтарев сказал, что за последние два года компания инвестировала 18 млн евро в локализацию решений для российского рынка.

Напомним, что за 2015 г. в локализацию решений для российского рынка SAP инвестировал 8 млн евро (см. новость ComNews от 22 апреля 2016 г.). Таким образом, сумма инвестиций в локализацию решений за 2016 г. по сравнению с 2015 г. увеличилась на несколько миллионов евро. Как уточнила вчера в беседе с ComNews представитель пресс-службы компании Татьяна Зверева, это произошло благодаря изменениям в законодательстве РФ и появлению большего количества совместных проектов SAP с клиентами. В 2016 г. у SAP появилось 74 новых клиента в России.

"Что касается инвестиций в локализацию решений для российского рынка в 2017 г., то SAP сможет оценить их сумму только по итогам года", - добавила Татьяна Зверева.

"10 млн евро - это лишь 3% выручки SAP в России, то есть, в общем-то, относительно небольшая сумма. Однако в силу экономических и политических причин компания вряд ли будет ее резко увеличивать. Скорее всего, инвестиции будут сохраняться на уровне 8-10 млн евро в год, пока компания видит рост выручки", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын.

По итогам 2016 г. выручка SAP в РФ выросла на 11% в рублях. Какова сумма выручки за отчетный период, в SAP не раскрывают. Как подчеркнули представители руководства SAP, одним из факторов роста выручки SAP в РФ стали облачные услуги. Компания не раскрывает сумму дохода от продажи облачных услуг в России по итогам 2016 г. Павел Гонтарев лишь подчеркнул, что выручка компании от этого вида услуг за 2016 г. выросла на 153%.

"Рублевая выручка компании в 2017 г. вырастет на 10-15%. Выручка от продажи облачных услуг может удвоиться", - дал прогноз Леонид Делицын.

Что касается проектов, направленных на развитие экосистемы SAP в нашей стране, то напомним, что в 2016 г. компания SAP Labs в СНГ открыла в Петербурге D-shop (Developers Workshop) - инновационный центр разработок для сотрудников и участников экосистемы SAP. Петербургский D-shop стал второй такой площадкой в России (см. новость ComNews от 28 ноября 2016 г.).

"У нас есть еще одна локация SAP Labs - в Ижевске. Там тоже есть интерес к D-shop, но пока решение не принято. Мы думаем об этом", - сказала вчера Татьяна Зверева.

Кроме того, в прошлом году SAP открыл в Москве Центр Интернета вещей (Internet of Things, IoT). В нем корпорация намерена заниматься разработкой сценариев в области IoT для различных отраслей российской промышленности (см. новость ComNews от 7 июня 2016 г.).

Татьяна Зверева уточнила, что открывать другие центры Интернета вещей в России компания не планирует. Однако Павел Гонтарев подчеркнул, что IoT - это одно из важнейших направлений развития компании в ближайшие годы в России.

В этом году компания уже открыла учебный центр SAP Next Gen Lab в Университете ИТМО в Петербурге. Как сообщили в SAP, в этом центре студенты смогут получить доступ к обучающим материалам по IoT и другим передовым технологиям, заниматься разработкой собственных проектов или решений для заказчиков - партнеров и клиентов компании.

Кроме того, SAP сообщила вчера о вступлении компании в российскую Ассоциацию Интернета вещей, учрежденную Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) и МГТУ им. Баумана. "Компания будет принимать участие в проектах Ассоциации, от образовательных программ до поддержки и создания совместных решений с российскими командами", - отметили в SAP.

Как заявил Павел Гонтарев, в целом основной стратегической целью SAP СНГ к 2020 г. является трансформация из поставщика бизнес-приложений в полноценного партнера по инновациям для всей экосистемы.

13 апреля 2017 г. в Правительстве Саратовской области состоялась рабочая встреча врио Губернатора Саратовской области В.В. Радаева и руководителя Управления Федерального казначейства по Саратовской области В.А. Мартьяновой.

В.А. Мартьянова доложила главе региона об итогах работы Управления Федерального казначейства по Саратовской области за 2016 год.

В ходе встречи В.А. Мартьянова также проинформировала врио Губернатора Саратовской области об успешной реализации значимых для региона проектах, в числе которых: использование механизма «бюджетный аккредитив» при предоставлении целевых средств из регионального бюджета в местные бюджеты, бюджетное кредитование Саратовской области и муниципальных образований, увеличение доли безналичных платежей в секторе государственного управления, создание Центра компетенции в сфере закупок, казначейское сопровождение государственных контрактов, договоров (соглашений).

В завершение встречи В.А. Мартьянова рассказала о задачах Управления Федерального казначейства по Саратовской области на 2017 год.

Глава Саратовской области В.В. Радаев выразил благодарность коллективу Управления Федерального казначейства по Саратовской области за эффективную работу и пожелал дальнейших успехов.

4 апреля 2017 года на встрече врио Главы Республики Адыгея М.К. Кумпилова и руководителя Управления Федерального казначейства по Республике Адыгея Р.Ш. Чениба обсуждались итоги деятельности ведомства в прошлом году и основные задачи на текущий год.

Руководитель УФК по Республике Адыгея доложил об исполнении федерального бюджета на территории Республики Адыгея и кассовом обслуживании республиканского и местных бюджетов, новых функциях и задачах органов казначейства.

М.К. Кумпилов дал положительную оценку работе УФК по Республике Адыгея.

Во встрече принял участие Министр финансов Республики Адыгея Д.З. Долев.

Участники встречи также обсудили взаимодействие УФК по Республике Адыгея с Министерством финансов Республики Адыгея, развитие информационных сервисов, процесс автоматизации казначейских технологий и другие актуальные вопросы.

3 апреля 2017 года заместитель руководителя Управления Федерального казначейства по Курганской области О.Ф. Тарасова приняла участие в заседании расширенной региональной коллегии территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе на тему «О ходе реализации в Курганской области указов и поручений Президента Российской Федерации в сфере повышения доступности и качества медицинской помощи и образования».

На коллегии по обозначенной теме выступили главный федеральный инспектор по Курганской области А.В. Кистанов, представители органов исполнительной власти региона, и руководители территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области. С докладом по вопросу «О результатах финансового контроля в сфере образования и здравоохранения Курганской области» выступила заместитель руководителя Управления О.Ф. Тарасова.

По итогам Коллегии перед руководителями территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области были поставлены задачи по рассматриваемым вопросам.

Защита просит освободить бывшего главу Марий Эл Леонида Маркелова, обвиняемого в получении взяток на 235 миллионов рублей, под залог в размере 3-5 миллионов рублей, передает корреспондент РИА Новости из зала Басманного суда Москвы.

"Прошу определить сумму в размере от 3 до 5 миллионов рублей", — сказал адвокат.

По мнению адвоката, такая сумма гарантирует, что Маркелов не скроется от суда и не будет мешать ходу расследования.

Суд в настоящее время рассматривает ходатайство следователя о заключении Маркелова под стражу.

Ранее Следственный комитет России сообщил о возбуждении уголовного дела о взятке более чем в 235 миллионов рублей в отношении бывшего главы республики Марий Эл Леонида Маркелова и его соучастников. Следователи полагают, что Маркелов получил взятку через доверенное лицо Наталию Кожанову от учредителя фабрики "Акашевская" Николая Криваша за "покровительство и содействие при выплате средств господдержки на развитие сельскохозяйственного комплекса".

На весенне-полевые работы Ульяновской области дополнительно выделят 100 миллионов рублей

Ульяновская область полностью готова к началу весенне-полевых работ. Как пояснил губернатору Сергею Морозову на штабе по ВПР министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Михаил Семёнкин, аграрии готовы к выходу в поле. «В настоящее время семена и минеральные удобрения закуплены хозяйствами с перевыполнением плана – семенной материал засыпан в объеме более 65 тысяч тонн, что составляет 110% от потребности. Аграрии региона также перевыполнили план по закупке минеральных удобрений. В настоящее время имеется в наличии более 57 тысяч тонн материала. Сельхозтехника полностью отремонтирована и готова к выходу в поле. Приобретено около 95% необходимого количества ГСМ», – сообщил министр.

По словам губернатора, наиболее важно в этом году удержать валовый сбор урожая на уровне прошлого года. Для достижения этих целей на проведение весенних полевых работ принято решение выделить дополнительно 100 миллионов рублей, еще 20 миллионов дополнительно выделят на овощеводство. Кроме того, в этом году еще 31,5 миллиона рублей предполагается выделить на грантовую поддержку фермерских хозяйств.

Также глава области обратил внимание всех присутствующих на необходимость широко применять научный подход и достижения современной науки и техники для повышения плодородности земель и урожайности сельскохозяйственных культур. Глава региона поставил перед агропромышленным комплексом цель – выйти на урожай зерновых в размере 2 миллионов тонн.

«Необходимо субсидировать затраты на сельскохозяйственную авиацию, на сельхозтехнику. Но это не значит, что мы будем разбазаривать средства. Наоборот, нам необходимо заняться серьезным ресурсосбережением», – заявил Сергей Морозов.

Также губернатор сообщил, что в ближайшее время будет принят закон Ульяновской области об обеспечении плодородности сельскохозяйственных земель. Закон разработан, исходя из специфики ведения сельского хозяйства в каждом районе области. Также для создания полноценной программы комплексного развития сельских территорий, в скором времени предприятия агропромышленного комплекса ожидает финансово-экономический аудит.

В завершении губернатор подписал соглашение о взаимодействии между правительством Ульяновской области и ассоциацией фермеров.

На кораблях Каспийской флотилии прошли учения по борьбе за живучесть

В пунктах базирования кораблей Каспийской флотилии завершилось учение по борьбе за живучесть (БЗЖ) корабля.

Учение корабельных аварийно-спасательных групп проведено на специальных учебно-тренировочных комплексах (УТК) «Астрахань» и «Каспий».

На УТК сымитированы различные внутренние корабельные помещения и отсеки, что позволяет экипажам кораблей и судов в условиях, максимально приближенных к реальной обстановке, с фактическим поступлением забортной воды и возгоранием переборок осваивать и совершенствовать навыки по спасению корабля.

В ходе учения моряки отработали задачи по локализации и тушению пожара в корабельных отсеках, а также по ликвидации пробоин в корпусе корабля и устранению поступления воды.

При тушении пожара морякам предстояло в кратчайшие сроки экипироваться в костюмы пожарного, герметизировать горящий отсек и остановить распространение огня с ликвидацией очагов возгорания.

В учении по БЗЖ приняли участие аварийные партии из числа экипажей ракетных кораблей «Дагестан» и «Татарстан», малых ракетных и артиллерийских кораблей «Град Свияжск», «Углич», «Великий Устюг», «Волгодонск», «Махачкала», «Астрахань» и базовых тральщиков «Магомед Гаджиев» и «Герман Угрюмов».

Пресс-служба Южного военного округа

Битый/небитый вождь

Сталин, книжка Маркса и бакинская тюрьма в сталиниане

Ольга Валериановна Эдельман – историк, сотрудник Государственного архива РФ. Автор книг и документальных публикаций по истории движения декабристов, антисоветским выступлениям в послесталинский период.

Сталин – не эсеровского романа герой.

Демьян Бедный

Стараний одного великого писателя, одного слагателя стихов спорных достоинств и нескольких партийных пропагандистов оказалось достаточно, чтобы буквально из ничего сделать эффектный эпизод биографии не кого-нибудь, а самого Сталина.

Началось все с того, что 22-го и 24 января 1928 года в эмигрантской газете «Дни», выходившей в Париже под редакцией Александра Керенского, появилась статья некого Семена Верещака (его принято считать эсером) о том, как он сидел вместе со Сталиным, Орджоникидзе и другими революционерами в бакинской тюрьме. О Сталине Верещак отзывался разнообразно, но наряду с прочим характеризовал его как выдающегося марксиста, не выпускавшего из рук книги. «Марксизм был его стихией, в нем он был непобедим. [...] Вообще же в Закавказье Коба слыл как второй Ленин. Он считался “лучшим знатоком марксизма”». Самым ярким эпизодом в тексте был следующий:

«Когда в 1909 году, на первый день Пасхи, 1-я рота Сальянского полка пропускала через строй, избивая весь политический корпус, Коба шел, не сгибая головы, под ударами прикладов, с книжкой в руках»[1].

9 февраля 1928 года фрагменты из статьи Верещака, тщательно выбранные из контекста так, чтобы складывался исключительно героический образ Сталина, и в сопровождении стихотворного фельетона Демьяна Бедного напечатала газета «Известия». Общий смысл фельетона заключался в том, что даже когда враги пытаются очернить Сталина, все равно выходит героический образ:

Вот посмотрите-ка!

Как оскандалилась вражеская критика!

Сталин – не эсеровского романа герой,

Но правда любые прорывает плотины.

Разве «сталинское прохожденье сквозь строй»

Не сюжет для героической картины?[2]

20 декабря следующего, 1929, года к сталинскому 50-летнему юбилею известинский материал полностью, слово в слово перепечатала «Правда»[3]. Позднее эпизод с проходом сквозь строй, перенеся его из Баку в Батум 1902 года, использовал в своей пьесе о молодости Сталина Михаил Булгаков; это и привлекло к полузабытому рассказу Верещака внимание исследователей. Независимо друг от друга Илья Венявкин и Бенедикт Сарнов высказали удивление тем, что столь комплиментарный по отношению к Сталину материал появился в эмигрантской прессе[4]. Обоим им пришло в голову предположение, что появление статьи Верещака было инспирировано советской агентурой именно с тем, чтобы потом перепечатать текст и прибавить к биографии вождя героический эпизод, кажущийся тем более убедительным, что он исходит от врага. Впрочем, Венявкин признал, что «разыскать документы, проясняющие обстоятельства этой публикации, нам пока не удалось». Зато он обнаружил, что эпизод был подхвачен Емельяном Ярославским, который пересказал его на заседании пленума общества политкаторжан в 1932 году, превратив неизвестно какую книгу в том Маркса, который Сталин будто бы нес под мышкой во время экзекуции. Иных цитирований этой сцены среди изданий, выходивших до 1933–1934 годов, то есть до начала широкого прославления Сталина в печати, Венявкин не нашел. Более популярной она оказалась у заграничных авторов, ее упоминали с прибавлением живописных подробностей и комически преувеличенных страстей Исаак Дон Левин и Сергей Дмитриевский. Изложение последнего было способно соперничать с ярчайшими образцами бульварной прозы:

«[Заключенных] били прикладами не по голове, чтобы не убить сразу, но по спине и плечам, чтобы продлить муки. Немногие выживали после этого. Некоторые от боли и напряжения сходили с ума. Никто не доходил до конца страшного строя. Сталин сказал себе, что дойдет... Его спина обратилась в кровавый пузырь. Он шатался. Но стиснул зубы – и дошел до конца строя»[5].

Полагаю, примечание о том, что никаких массовых убийств заключенных в бакинской тюрьме архивами политической полиции не зафиксировано, будет здесь совершенно излишним.

Как установил Илья Венявкин, после 1936 года этот эпизод несколько раз появлялся в восхвалявших Сталина стихах и поэмах[6]. Однако существенно, что, помимо Ярославского, остальные названные им авторы – это поэты, но не партийные историки. Нигде, кроме как у Ярославского, в официозных сталинских биографиях и историко-партийных изданиях этот эпизод не фигурирует. Его нет ни в краткой биографии Сталина, ни в докладе Лаврентия Берии о большевистских организациях Закавказья, ни в других источниках[7]. Это должно насторожить исследователя и одновременно исключает вероятность того, что текст Верещака был инспирирован советской агентурой, поскольку тогда бы этот эпизод был широко использован в официальных биографических изданиях. Еще менее вероятной выглядит версия об агентуре, если вчитаться в исходный текст публикации в газете «Дни».

На самом деле автору фельетона (был ли то сам Демьян Бедный, или ему принадлежало лишь стихотворное сопровождение) пришлось проявить истинную виртуозность, выкраивая из текста Верещака фрагменты, из которых можно было сложить комплиментарный по отношению к Сталину текст. В своей статье Верещак писал:

«Развит был Коба крайне односторонне, был лишен общих принципов, достаточной общеобразовательной подготовки. По натуре своей всегда был малокультурным, грубым человеком. Все это в нем сплеталось с особенно выработанной хитростью, за которой и самый проницательный человек сначала не мог бы заметить остальных скрывающихся черт. Его внешность на свежего человека производила тоже плохое впечатление. Коба и это учитывал. Он никогда не выступал открыто на массовых собраниях, как предпочитает не выступать и теперь»[8].

«Внешность Кобы и его полемическая грубость делали его выступления всегда неприятными. Его речи были лишены остроумия и носили форму сухого изложения»[9].

Верещак сообщил, что еще в семинарии Коба вел социал-демократический кружок семинаристов, «за что бы исключен», вслед за ним были исключены все участники кружка, как выяснилось, по доносу самого Кобы ректору семинарии. «Этого поступка он в объяснениях с товарищами не отрицал. Оправдывал он его тем, что все уволенные, потеряв право быть священниками, станут хорошими революционерами». В 1909 году, уверял Верещак, после возвращения Кобы в Баку из ссылки в городе появилась напечатанная большевиками листовка («летучка»), тогда как своей типографии у них не было, а все типографии в городе через профессиональные союзы контролировали меньшевики.

«При изучении шрифта прокламации обнаружилось, что она напечатана на типографском станке Бакинского полицмейстера. Одновременное же появление в Баку Кобы, приехавшего из ссылки, куда он был выслан из Баку же, всех убедило, кто организатор и автор этой летучки».

«[Впрочем] в Закавказье, ввиду специфической деятельности, большевики конспирировали больше, чем даже эсеры, и давали большой процент всевозможных шантажистов, провокаторов и предателей. Проваливали не только свои, но и чужие организации. Меньшевики боялись большевиков больше, чем полиции».

Здесь, кстати, странно употребление слова «конспирировать» не в обычном у революционеров значении «скрываться, заметать следы», но скорее как синонима сотрудничества с полицией. Кобу Верещак характеризует как наиболее способного и активного из закавказских большевиков, при том что вообще «видных фигур в литературном, политическом и общественном отношении большевики в Закавказье не имели» («Джугашвили, Шаумян, Джапаридзе, Махарадзе – вот и все»). Коба был среди них «головой и душой».

«В организации фальшивомонетчиков, сбывавших фальшивые пятьсотрублевки, в громких ограблениях казначейских касс чувствовалась рука Кобы. Но никогда он по этим делам в судебном порядке не привлекался, хотя фальшивомонетчики и эксисты сидели вместе с ним. При этом он самым наглым образом громил эсеров за их террористическую и экспроприаторскую деятельность».

После освобождения из бакинской тюрьмы Верещак вновь встретился с ним в 1912 году в Нарымском крае, в селе Колпашево.

«Коба пообедал со мною и Семеном Суриным, с которым я жил в Колпашево вместе. Сурин оказался приятелем Кобы. Они вместе раньше бывали в вологодской ссылке и вместе работали в Петрограде. Из вологодской ссылки Коба бежал за границу в каприйскую школу Горького после какой-то истории с крестьянкой, о которой его Сурин при мне расспрашивал. Возвратясь из Капри в Россию, он сразу же попал в Нарымский край».

В сравнении с этим живописным повествованием реальное прошлое Сталина выглядит пресно. Он, конечно, и сам говорил, что был исключен из семинарии за революционную деятельность, но документы семинарии этого не подтверждают, напротив, из них выясняется, что Джугашвили просто не явился на экзамены[10]. Никакие исключения слушателей кружка также неизвестны. В Баку в 1909 году у большевиков были не только подпольные типографии, но даже выходили газеты; беспрекословное влияние там меньшевиков является сущей выдумкой (меньшевики, по сведениям полиции, вообще потеряли там свои местные организации[11]), использование полицейской типографии для изготовления революционных листовок самим жандармам не могло привидеться и в кошмарном сне. Но главное, по нравам местного подполья, не только невозможно было остаться в нем, будучи единожды хотя бы заподозренным в сотрудничестве с полицией, но и просто выжить после этого было проблематично: провокаторов революционеры, как правило, убивали[12]. Из этого, конечно, не следует, что среди большевиков не было тайных агентов, но не в той пропорции, как это описывал Верещак. Более того, первоочередным вниманием жандармов пользовались эсеры, дашнаки, анархисты-максималисты и анархисты-коммунисты, то есть партии, специализировавшиеся на терроре и налетах. Они преимущественно отличались такими акциями, как ограбление казначейских касс, экспроприации и так далее. У большевиков в Грузии был Камо, осуществивший несколько громких экспроприаций, в том числе знаменитое ограбление почтового конвоя на Эриванской площади в Тифлисе в июне 1907 года. (Грузинские меньшевики усердно распространяли слухи об участии Кобы в экспроприации, что так и не нашло подтверждения; по-видимому, он не имел к «эксу» прямого отношения ни как участник, ни как организатор.) Однако перечисленные партии и просто бандитские группы, по мере надобности выдававшие себя за революционеров, составляли большевикам мощнейшую конкуренцию. Верещак-мемуарист выдает себя словами об «организации фальшивомонетчиков, сбывавших фальшивые пятьсотрублевки». Пятисотрублевые купюры – ничуть не фальшивые, а самые настоящие – были как раз взяты Камо при тифлисской экспроприации. Номера этих купюр были известны и немедленно сообщены русской полицией всем европейским банкам, потому у большевистской верхушки (Ленин, Красин) возникли серьезные сложности с реализацией этих купюр. При попытках их размена в банках разных городов Европы были арестованы несколько большевиков, в том числе Николай Семашко – история, ставшая известной благодаря европейским газетам. Говоря о фальшивых пятисотрублевках, Верещак выдает свою неосведомленность, он слыхал что-то об этой истории, но все переврал. В каприйской школе Горького Сталин не был, а «какая-то история с крестьянкой» является, по-видимому, столь же искаженным отголоском слухов о связи Сталина с несовершеннолетней крестьянкой Лидией Перелыгиной в Туруханской (а не в Вологодской) ссылке. Наконец, только совсем оторванный от советских реалий эмигрант мог в 1928 году говорить о том, что Сталин избегает выступлений на публике и что его «речи были лишены остроумия и носили форму сухого изложения», ведь грубоватая ирония стала своего рода сталинским фирменным стилем.

Таким образом, мы имеем достаточно вопросов к Верещаку как к рассказчику и свидетелю. Кто он был такой? Его личность не привлекала до сих пор внимания исследователей, обращавшихся к этой статье о Сталине. В ней Верещак сообщает о себе, что «совсем молодым» в 1908 году (не уточняя, когда именно) попал в бакинскую Баиловскую тюрьму.

«В общей сложности с крепостным заключением по суду и в порядке административной охраны я без перерыва просидел в этой тюрьме 3 года и 6 месяцев и затем был выслан в Астрахань, а потом в Нарымский край»[13].

О своей партийной принадлежности он не сообщил, не указана она и в газете «Дни», но Демьян Бедный уверенно назвал его эсером. К счастью для историков, жандармы позаботились задокументировать подвиги деятелей революционного подполья. Обращение к архивам Департамента полиции позволяет навести справки о Семене Ивановиче Верещаке, почтово-телеграфном служащем, 1 февраля 1887 года рождения, мещанине посада Туапсе Черноморской губернии. В 1907 году он проходил по делу в связи с подозрением в причастности к партии эсеров, соучастии в убийстве генерала Карангозова, застреленного в Пятигорске в парке «Цветник», а также участии в грабежах. Из Пятигорска Верещак скрылся и был арестован только в первых числах октября 1908 года в Баку под именем Луки Горошенко за агитацию и распространение прокламаций среди морских судовых команд. Тогда он и оказался в Баиловской тюрьме. Полиция получила также агентурные сведения, что в Баку Верещак был членом партии анархистов-коммунистов (они особенно славились грабежами, налетами и экспроприациями). За бакинские прегрешения приговором Бакинского окружного суда от 18 декабря 1908 года Верещак был осужден на два года крепостного заключения[14]. Пятигорское же дело было завершено 3 апреля 1909 года, чем оно закончилось для Верещака, неясно[15].

В статье в «Днях» Верещак утверждал, что провел в тюрьме три с половиной года, то есть до середины 1912 года. Однако, по данным полиции, он пробыл там два года, после чего ему было воспрещено проживание на Кавказе в течение пяти лет. Может быть, он указал неверный срок своей тюремной отсидки не случайно, а с целью опровергнуть сведения о дальнейших своих похождениях. Весной 1911 года Верещак отметился в Астрахани. Прибыв туда, в апреле он вступил в сношения с членами организации анархистов-коммунистов. Их группа замыслила вооруженное ограбление кассы Астраханских трамваев и убийство начальника Астраханской губернской тюрьмы, подполковника Эбена. Преступление было запланировано на 31 мая, но полиция успела накануне арестовать Верещака и его подельников. По ходу дела выяснилась его связь с вооруженным ограблением 1 марта 1911 года в Астрахани кассира товарищества братьев Нобель – тогда были похищены 12 900 рублей[16]. Решением Особого совещания при министре внутренних дел от 17 декабря 1911 года Семен Верещак был выслан под гласный надзор полиции в Нарымский край Томской губернии сроком на три года[17]. Срок ссылки истекал в 1914 году.

Где был и что делал Верещак до февральской революции, неясно, но, видимо, к тому времени он перебрался в Тифлис и примкнул к меньшевикам, поскольку в марте 1917-го стал там председателем исполкома Совета солдатских депутатов, а в июне на I Всероссийском съезде советов рабочих и солдатских депутатов был избран членом ВЦИК (председателем ВЦИК был грузинский меньшевик Николай Чхеидзе). В феврале 1918 года Верещак сделался комендантом Тифлиса и председателем штаба по охране города, затем, в 1921 году, с приходом советских войск эмигрировал вместе с членами грузинского меньшевистского правительства[18]. Впоследствии жил в Праге и, как мы видим, сотрудничал в эмигрантских изданиях.

Итак, в Баиловской тюрьме Верещак находился с начала октября 1908 года по конец 1910-го или начало 1911-го. Иосиф Джугашвили (который в то время еще не пользовался псевдонимом «Сталин») попадал в ту же тюрьму дважды. Первый раз после ареста в конце марта 1908-го и пробыл там до отправки в ссылку в Сольвычегодск 9 ноября того же года[19]. Бежав из ссылки летом 1909-го, Джугашвили вернулся в Баку и был вновь арестован в конце марта 1910-го; на этот раз в бакинской тюрьме он пробыл до конца сентября, когда снова был выслан в Сольвычегодск. Однако, как мы помним, Верещак датировал эпизод с избиением Кобы первым днем Пасхи 1909 года. В это время Джугашвили находился в Сольвычегодске. Можно было бы счесть, что Верещак спутал год и речь должна идти о следующем годе: в 1910 году Пасха пришлась на 18 апреля, Коба в это время как раз находился в заключении. Проблема в том, что существуют несколько мемуарных текстов о Баиловской тюрьме той поры и они совершенно несообразны с историей об избиениях и прохождении сквозь строй.

Судя по весьма колоритным воспоминаниям, сил тюремной охраны едва хватало на то, чтобы более-менее изолировать арестантов от внешнего мира, внутри же тюрьмы царила своеобразная жизнь, в которую охрана если и вмешивалась, то только по острой необходимости. «Тюрьма с утра до вечера была открыта, и огромный корпус жил единой “самоуправляющейся” автономной коммуной», – писал большевик П.Д. Сакварелидзе[20]. «Камеры раскрыты. О “зажиме” в тюрьмах Европейской России до нас доходили лишь слухи. Осужденные к смертной казни находятся и проводят время вместе с арестованными в порядке охраны. Камеры закрываются только на ночь», – вспоминал член боевой большевистской группы Алексей Рогов[21]. Узники вольны были проводить дни во дворе за играми в мяч и городки, пели хором, торговали сигаретами, бубликами и своими поделками. По тюрьме сновали прислуживавшие на кухне арестанты, продававшие пирожки, сделанные на средства «от экономии». Между политическим и уголовным корпусом существовала калитка, разделявшая их дворы, но днем так же открытая. Арестанты делились на уголовных, политических и занимавших промежуточное положение анархистов, налетчиков с претензией на политическую борьбу. Уголовные не прочь были внутри тюрьмы пограбить политиков, но за них заступились налетчики, а эти молодые грузины были таковы, что и уголовные их побаивались[22]. Нижний этаж тюрьмы отводился для пересыльных, главным образом арестованных за отсутствие документов казанских и уфимских татар, пожилых мужчин с мальчиками, бродивших по империи в поисках заработка. Они никаких иных проступков не совершили и подлежали только высылке на родину. Как уверял Рогов, этих мальчиков регулярно насиловали уголовные, тюремная охрана и не пыталась за них заступаться[23]. Внутри тюрьмы происходило все что угодно, включая убийства. Рогов с гордостью описал расправу над неким Вадивасовым, обвиненным подпольщиками в сотрудничестве с полицией и зарезанным прямо в камере Роговым и людьми из его группы[24].

Политические узники делились на фракции, самыми крупными были меньшевики, большевики и эсеры, в соответствии с этим распределялись по камерам. Обитатели тюрьмы были заняты непрерывными политическими диспутами, а режим пропуска в тюрьму посетителей был таков, что позволял поддерживать постоянные контакты с товарищами на воле, передавать написанные письма и статьи. Камера № 3 была большевистской, там сидели Джугашвили и Орджоникидзе. Большевиков было достаточно много, а «связь с городом настолько живая, что политические обитатели тюрьмы имеют свой Бакинский (тюремный) комитет РСДРП на правах районного»[25].

Об избиениях всех политических арестантов караульными (кстати, Сальянский полк действительно квартировал в Баку и стоял в караулах) никто из мемуаристов не пишет. Заметим, что воспоминания Рогова были изданы в конце 1927 года, то есть до публикации в СССР фельетона с цитатами из Верещака. Ряд рассказов (Ивана Бокова, Левона Арустамова, Веселова[26]) представляет собой выступления на торжественном собрании старых большевиков Азербайджана 20 декабря 1929 года, в день выхода фельетона в «Правде». Наконец, воспоминания П.Д. Сакварелидзе появились в грузинской газете «Коммунист» 18 мая 1935 года, а московский инженер Л.А. Радус сообщил свои воспоминания Истпарту в 1947 году[27]. Независимо от того, написаны ли воспоминания до или после публикации фельетона Демьяна Бедного двумя главными советскими газетами, эпизода с избиением и вождением «сквозь строй» в них нет. Вопрос, были ли записаны воспоминания до или после появления фельетона Бедного, особенно в «Правде», важен, так как публикация в главной партийной газете приобретала нормативный характер и с ней нужно было считаться. Опровергать материал «Правды» было невозможно. Тем показательней, что, несмотря на это, ни один мемуарист не повторил рассказ об избиениях.

В воспоминаниях Сакварелидзе, помещенных в «Коммунисте» в 1935 году, можно заметить неявную полемику с Верещаком. Сакварелидзе повторил один эпизод из бесконечных тюремных теоретических дискуссий, приведенный в фельетоне Демьяна Бедного, но изложил его иначе, нежели Верещак. Верещак поведал о бурной дискуссии по аграрному вопросу с участием Кобы, «когда его сотоварищ Серго Орджоникидзе [...] в заключение хватил по физиономии содокладчика эсера Илью Карцевадзе, за что был жестоко эсерами избит». У Сакварелидзе несомненно тот же эпизод выглядит не столь примитивно брутальным. В его изложении, часть эсеров демонстративно ушла с собрания, заявив, что они не были предупреждены и не подготовились к диспуту:

«В связи с этим отношения до того обострились, что одному из эсеровских лидеров И. Карцевадзе Серго Орджоникидзе дал пощечину. Потерпевший вполне серьезно вызвал на дуэль Серго Орджоникидзе. Впоследствии из-за этого тюремная фракция эсеров исключила из своего состава И. Карцевадзе как сторонника дуэли и тем самым нарушителя социалистических принципов»[28].

В обоих текстах речь идет об Орджоникидзе, давшем пощечину Карцевадзе (что правдоподобно, Орджоникидзе и позднее, находясь у власти, отличался несдержанностью, ЦК случалось разбираться со случаями его рукоприкладства), но если у Верещака следует избиение его эсерами, то Сакварелидзе описывает конфликт этических принципов в связи с вызовом на дуэль. Версия Сакварелидзе представляется более правдоподобной не только оттого, что она сложнее и тоньше, но и потому именно, что появилась после публикации текста Верещака в «Правде». В этой ситуации вряд ли Сакварелидзе решился бы просто соврать в угоду Орджоникидзе (честь которого восстанавливало это свидетельство).

Таким образом, достоверность описанного Верещаком эпизода об избиении Кобы тюремной охраной более чем сомнительна. Сопоставление с другими источниками заставляет прийти к выводу, что перед нами просто один пример из множества выдумок о советской верхушке, плодившихся в западной, в том числе эмигрантской, прессе.

Текст Верещака интересен тем, что появился первым в череде воспоминаний грузинских меньшевиков (к которым Верещак в конце концов примкнул), касавшихся советского диктатора. Следующей была книга друга детства Сосо Джугашвили и его товарища по семинарии Иосифа Иремашвили «Сталин и трагедия Грузии», изданная в 1932 году в Берлине на немецком языке[29]; позднее вышли воспоминания Григория Уратадзе, Ноя Жордания, Ражден Арсенидзе[30]. Как эти тексты, так и текст Верещака представляют собой сложную смесь правды с фантазиями. Это в полной мере (и даже прежде всего прочего) относится к тому, что и как они пишут о Сталине чаще всего. Воспоминания Верещака были опубликованы раньше прочих, когда Сталин еще не сделался всесильным диктатором, но уже по ним видно, какой болезненной проблемой стала его фигура для бывших соперников, сперва одержавших над ним верх и в 1907 году вовсе вытеснивших Кобу из Грузии, но, в конце концов, оказавшихся проигравшими, потерявшими все изгнанниками, для которых единственным шансом привлечь к себе внимание европейской публики осталось выступить с воспоминаниями о том самом загадочном Кобе-Сталине. Проблема в том, что их совокупными усилиями был создан даже не противоречивый образ советского вождя, а странный калейдоскоп решительно несовместимых друг с другом изображений. Им всем нравилось говорить об ограниченности и грубости Кобы, отсутствии у него ораторского таланта, а также рассуждать о совершенной непригодности Кобы на роль лидера. Нелепости такого суждения изгнанников-эмигрантов о всесильном советском диктаторе они, видимо, не чувствовали. Иремашвили писал о его непомерных амбициях и властолюбии, Уратадзе – о ледяной бесстрастности, Арсенидзе говорил про «что-то ненормальное, что-то странное, не укладывающееся в обычные рамки». Иремашвили уверял, что Коба руководил всеми боевиками и стоял за всеми налетами в Грузии; Арсенидзе, напротив, считал невозможным личное участие Кобы в тифлисской экспроприации и так далее. Верещак разнообразил сталиниану сообщениями об изготовлении фальшивых пятисотрублевок, хождении сквозь строй или совсем уже анекдотической историей о том, как раз в неделю в тюрьме готовился кавказский мясной соус, раздавальщик с длинной ложкой владел искусством черпать кому мясо, кому пустой соус, причем будто бы Коба всегда получал мясо и еще добавку. «Я ясно помню и сейчас еженедельно повторявшуюся картинку: котел с остатками соуса [...] и лицо Кобы, тянущееся к котлу, и его вечное: “Староста, мне, пожалуйста, побольше мяса”». Никто из других мемуаристов не рискнул повторить этой шутовской выдумки Верещака, как и эпизода с избиением. Быть может, придуманные сцены играли для проигравшего борьбу Верещака роль психологической компенсации.

Цитирование Верещака в советских газетах, особенно в «Правде», породило странную коллизию: в официальную сталиниану рассказ об избиении Сталина не вошел, но и опровергнут не был. Когда в конце 1940-х – начале 1950-х в Центральный партийный архив Института Маркса–Энгельса–Ленина–Сталина (ИМЭЛС) пришли несколько писем от граждан, вспоминавших ту давнюю публикацию и удивлявшихся, почему не находят рассказа об этом подвиге вождя в его краткой биографии, сотрудники были в явном затруднении.

В ноябре 1947 года Галуст Искендерян (сведений о нем не имеется) прислал письмо, которое просил напечатать в «Литературной газете». Он писал, что, читая в дни торжеств по случаю 30-летия Октября краткую биографию Сталина, не нашел там ожидаемого им эпизода, который пересказал по памяти. Он считал общеизвестным, что в царских тюрьмах в дни церковных праздников политических заключенных гоняли сквозь строй, избивая палками и прикладами. Искендерян утверждал, что будто бы в 1920 году разговаривал с неким «стариком-тюремщиком» из Баиловской тюрьмы, фамилии которого не помнит, и тот рассказал следующее:

«В одном из царских праздников[31] решила тюремная администрация наказать политзаключенных. [...] В их числе был и тов. Сталин. Когда другие заключенные старались быстро и бегом проходить и старались отклоняться от ударов, тов. Сталин держал в руках какую-то открытую книгу (вероятно, “Коммунистический манифест” Маркса-Энгельса), читал книгу, голову держал высоко, не уклонялся от ударов, медленно прошел с одного конца до другого».

Завершал свое письмо Искендерян заявлением, что «так как свидетелей моего разговора с тюремщиком и самого тюремщика нет в живых, то достоверность моего сообщения может утвердить только сам тов. Сталин»[32]. Очевидно, рассказ Искендеряна восходит не к свидетельству мифического тюремщика, в существование которого он сам не слишком верил, потому и апеллировал лично к самому Сталину как мистической верховной инстанции, а к фельетону Демьяна Бедного. Это один из многих псевдомемуарных текстов, порожденных сложной культурно-психологической ситуацией культа личности Сталина[33].

Неясно, какой ответ дали Искендеряну сотрудники Центрального партийного архива (ЦПА), но в деле рядом с его письмом хранится листок с выписками из фельетона Демьяна Бедного[34] и пометами, свидетельствующие о том, что сотрудник архива обратил внимание на несовпадение даты из рассказа Верещака со временем нахождения Сталина в тюрьме и предположил, что речь должна идти не о 1909-м, а о 1908 годе. Следом в деле лежит правленый черновик ответа жителю Краснодарского края Д.Т. Колосову, который, очевидно, также недоумевал, почему этот эпизод не вошел в краткую биографию Сталина, причем обращался в ИМЭЛС дважды, в марте и в мае 1955 года. По попыткам сотрудников ЦПА составить ответ заметно, что сами они про фельетон Демьяна Бедного поначалу забыли и ответили, что «подтвердить достоверность приводимого вами факта о И.В. Сталине из-за отсутствия материалов не представляется возможным». Затем, видимо, получив второе письмо Колосова со ссылкой на фельетон, указали на черновом листке номера газет и составили новый, довольно неуклюжий ответ. В нем сначала подтверждалось, «что факт о И.В. Сталине, о том, что он был пропущен сквозь строй солдат, упоминается в воспоминаниях отдельных лиц и нашел свое художественное отражение в произведении Демьяна Бедного». Затем слово «художественное» зачеркнули и исправили, получилось «в статье Демьяна Бедного». Вычеркнута и последняя фраза ответа: «Документальными данными, говорящими об этом факте, ИМЭЛС, как сообщали вам ранее, не располагает»[35]. Неловкий и нелогичный ответ, призванный замаскировать неудобное положение, созданное перепечаткой в «Известиях» и «Правде» эпизода, достоверность которого, как было ясно сотрудникам ИМЭЛС, ничем не подтверждалась.

Каким образом при, казалось бы, жесткой партийной цензуре в ведущих газетах мог появиться настолько сомнительный материал, вряд ли понравившийся самому Сталину (иначе что бы помешало драматическому эпизоду с избиением войти в его официальную биографию, где историческая достоверность была не самым главным)? Как раз этот казус показывает, что во второй половине 1920-х годов партийный контроль был хоть и жестким, но недостаточно централизованным. Время, когда все решала одна «Инстанция», настало чуть позже, и можно предположить, что случаи вроде разбираемого нами к тому подталкивали. На конец 1920-х проблема состояла в том, что даже при тщательном отборе и дозировании фактов не удавалось добиться единообразных изложений биографии вождя. И здесь в высшей степени примечательно присутствие отмеченной Ильей Венявкиным фигуры Емельяна Ярославского.

Дело в том, что, по моим наблюдениям, именно Ярославский несколько раз оказывался творцом фальсифицированных эпизодов, которые он вписывал в биографию Сталина, путая версии и даже противореча самому Сталину[36]. Так, например, бежав из первой ссылки в начале 1904 года, Иосиф Джугашвили вернулся в Тифлис. Но Ярославский в курсе лекций по истории ВКП(б), изданном в 1947 году, обнародовал совершенно другую версию: будто бы из ссылки Сталин поехал за границу, к Ленину[37]. Это позволяло передвинуть их личное знакомство на более раннее время и говорить о Сталине как давнем ближайшем соратнике Ленина. Возможно, Ярославский воспользовался показаниями самого Джугашвили на допросе в Баку 1 апреля 1908 года[38], когда тот заявил жандармскому офицеру, что год или больше провел за границей, и сказал это с очевидной целью избежать вопросов о своей деятельности во время бурных событий в Грузии в 1904–1905 годы. Ярославский ухватился за эту версию, однако поступил опрометчиво, ведь Сталин еще в январе 1924 года, выступая перед кремлевскими курсантами, рассказал, что впервые увидел Ленина на таммерфорской конференции в декабре 1905-го, и эта его речь была опубликована[39]. Тем не менее Ярославский поместил свой фантазийный вариант в издании 1947 года, хотя в более ранних изданиях его лекций (1933, 1934) данного сюжета не было, как не было там и вообще преувеличенного внимания к личности вождя. И это не единственное вторжение Ярославского в сталинское жизнеописание. Старая большевичка Цецилия Зеликсон-Бобровская в 1948 году в беседе с сотрудником ЦПА ИМЭЛС рассказала, как в 1939-м Ярославский вынудил ее внести изменения в статью для «Правды» о бакинской стачке 1904 года и написать, что ею руководил Сталин[40]. Эта инспирированная Ярославским ложь так же внесла путаницу в появлявшиеся в сталинское время статьи о бакинской стачке. Сопоставим это с тем обстоятельством, что в 1935 году Сталин не допустил Ярославского до работы с архивными материалами своего фонда, собранными в Центральном партийном архиве, и не позволил ему стать своим официальным биографом, заявив: «Я против затеи насчет моей биографии»[41].

Исключительный интерес Ярославского к описанному Верещаком эпизоду избиения в тюрьме позволяет заподозрить, что публикация фельетона Демьяна Бедного в ведущих советских газетах также произошла по его инициативе. Если так, то перед нами еще одна его неудачная попытка принять участие в сотворении мифа о Сталине. В самом деле, странная была идея: создать вождю репутацию битого. В данном случае новозаветные коннотации заводили слишком далеко. Конечно же, более дальновидные партийные авторы воздержались от цитирования этого эпизода, к тому же свойственный послереволюционным годам экзальтированный культ жертв и страдальцев революции пошел на спад, так что теперь требовались иные акценты.

Из сказанного следует, что Михаил Булгаков не проявил чутья настоящего партийного пропагандиста (конечно же, ни в малой мере ему не присущего), использовав сцену с избиением в тюрьме в своей пьесе о молодом Сталине. Эту выдумку Семена Верещака, напротив, следовало придать забвению. Художественные качества булгаковской пьесы и отношение Сталина к ее автору, таким образом, играли роль второстепенную, если вообще имели какое-либо значение в запрете «Батума». Впрочем, еще меньшее понимание ситуации проявили мхатовские деятели, предложившие Булгакову написать биографическую пьесу о Сталине. Они явно не следили за историко-партийной печатью и упустили важнейший нюанс: вождя следовало прославлять, а не совершать экскурсы в его прошлое. Исторические, документальные публикации из сталинской биографии были в высшей степени дозированы, подконтрольны ЦК партии и самому Сталину и исчисляются единицами[42]. В бывшем ЦПА ИМЭЛС (ныне РГАСПИ) хранятся несколько рукописей книг о его детстве, написанных готовыми услужить былыми друзьями, но оставшихся неизданными вследствие прямого запрета, исходившего лично от вождя. Если присмотреться к выходившим в 1930-е годы стихотворным сборникам о Сталине, заметна та же тенденция. Так, из отмеченного Венявкиным[43] сборника «Стихи и песни о Сталине» (1936)[44] можно узнать, что «Он солнцу врагов закатиться велел / Сказал – и восток для друзей заалел» (Аяб Берген) или что «Сталин, ты выше / Высоких небес / И выше тебя / Только мысли твои» («Горская песня о Сталине»), но относительно его биографии сообщается лишь, что «Родился он в бедной семье / И рос так же, как все дети растут / Но уже с ранних лет он стал выделяться / Сталин – великий наш вождь» и что «С юных лет он много испытал / Видел годами пытки, тюрьму и голод / Но ничего его не сломило, и он все крепчал, / Сталин – наш великий вождь» (Бахши из Оби-Гарма). В остальном же «Остатки былого / Исчезли, как призрак» (А. Александрович).

[1] Дни. 1928. 22 января. С. 2. Здесь и далее газета «Дни» цитируется по экземплярам газеты за январь 1928 года, хранящимся в архивном фонде редакции газеты: Государственный архив Российской Федерации (ГА РФ). Ф. Р-5878. Оп. 1. Д. 1101.

[2] Там же.

[3] Там же.

[4] Венявкин И. Сталин проходит сквозь строй (из комментария к «Батуму» М. Булгакова) // Русская филология. Сборник научных работ молодых филологов. Вып. 20. Тарту, 2009. С. 115–122; Сарнов Б. Сталин и писатели. Книга первая. М., 2009. С. 533–542.

[5] Цит. по: Венявкин И. Указ. соч. С. 117.

[6] Там же. С. 117–119.

[7] Следует сделать оговорку, что отмеченное Венявкиным отсутствие этого эпизода в книге «Батумская демонстрация 1902 года», изданной Партиздатом ЦК ВКП(б) в 1937 году, закономерно просто потому, что описанный Верещаком эпизод относился к другому времени и к другому месту, а увязан с батумскими событиями он был лишь фантазий Булгакова.

[8] Дни. 1928. 22 января. С. 2.

[9] Дни. 1928. 24 января. С. 2.

[10] Подробнее см.: Эдельман О. Семинарист Джугашвили (1894–1899) // Русский сборник: исследования по истории России. М., 2013. Т. XIV. С. 170–193.

[11] Большевики: документы по истории большевизма с 1903 по 1916 г. бывшего Московского охранного отделения. М., 1990. С. 64.

[12] Ниже я упомяну об убийстве прямо в Баиловской тюрьме арестанта, заподозренного в выдаче одной из групп большевистских боевиков: Рогов А. Из жизни Бакинской тюрьмы // Каторга и ссылка. 1927. № 8(37). С. 126–128. В литературно обработанном виде такого рода история описана в автобиографическом романе Павла Бляхина «Дни мятежные» (большевик Бляхин, будущий автор романа «Красные дьяволята», работал в бакинском подполье).

[13] Дни. 1928. 22 января. С. 2.

[14] ГА РФ. Ф. 102. Д5. 1911. Д. 764. Ч. 5. Л. 2–3; ГА РФ. Ф. 102. Д7. 1907. Д. 6520. Л. 7, 11, 49, 58.

[15] ГА РФ. Ф. 102. Д7. 1907. Д. 6520. Л. 72.

[16] ГА РФ. Ф. 102. Д5. 1911. Д. 764. Ч. 5. Оп. 147. Л. 2–3; ГА РФ. Ф. 102. Д7. 1912. Д. 175. Л. 66–67 об.

[17] ГА РФ. Ф. 102. Д5. 1911. Д. 764. Ч. 5. Л. 1.

[18] Краткая биографическая справка в альманахе «Россия. XX век» (www.alexanderyakovlev.org/almanah/almanah-dict-bio/71792/2).

[19] Российский государственный архив социально-политической истории (РГАСПИ). Ф. 558. Оп. 4. Д. 628. Л. 3.

[20] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 316–318.

[21] Рогов А. Указ. соч. С. 126–128.

[22] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 316–318 (Сакварелидзе).

[23] Рогов А. Указ. соч. С. 126–128.

[24] Там же.

[25] Там же.

[26] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 583. Л. 19, 26, 49.

[27] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 258–259.

[28] Цит. по архивной копии в переводе с грузинского: РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 318–320.

[29] Iremaschwili J. Stalin und die Tragödie Georgiens. Berlin: Verfasser, 1932. В 2006 году появилось издание на грузинском языке; рус. перев.: Иремашвили И. Сталин и трагедия Грузии. М., 2008.

[30] Уратадзе Г. Воспоминания грузинского социал-демократа. Стэнфорд, 1968; Жордания Н. Моя жизнь. Стэнфорд, 1968; Арсенидзе Р. Из воспоминаний о Сталине // Новый журнал. 1963. Т. 72. С. 218–236.

[31] Орфография подлинника.

[32] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 185–186 (рукописный подлинник), 190–191 (машинописная копия).

[33] Подробнее о фальшивых мемуарах о Сталине см.: Эдельман О. «У мне был 16–17 лет когда я видел тав. Сталина». Ложные воспоминания о вожде // Неприкосновенный запас. 2012. № 5(85). С. 137–148; Она же. Пуговица и свет в туннеле: фольклор и приемы советской пропаганды // Мифологические модели и ритуальное поведение в советском и постсоветском пространстве: Сборник статей / Сост. А. Архипова. М.: РГГУ, 2013. С. 326–334.

[34] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 187–188.

[35] Там же. Л. 192.

[36] Подробнее см.: Эдельман О. Сталин, Коба и Сосо. Молодой Сталин в исторических источниках. М., 2016.

[37] Ярославский Е. История ВКП(б) (1883–1912 годы). Курс лекций прочитанных в Высшей Партийной Школе при ЦК ВКП(б). М., 1947. С. 278.

[38] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 627. Л. 25–26 об.

[39] Сталин И.В. О Ленине. Речь на вечере кремлевских курсантов 28 января 1924 г. // Он же. Сочинения. М.: Государственное издательство политической литературы, 1951. Т. 6. С. 54.

[40] РГАСПИ. Ф. 558. Оп. 4. Д. 658. Л. 7–12 (из беседы с Ц.С. Бобровской-Зеликсон, 6 мая 1948 г.).

[41] Островский А.Н. Кто стоял за спиной Сталина? СПб., 2002. С. 12–13; Плампер Я. Алхимия власти. Культ Сталина в изобразительном искусстве. М., 2010. С. 187–188.

[42] Подробнее см.: Эдельман О. Сталин, Коба и Сосо…

[43] Венявкин И. Указ. соч. С. 119–120.

[44] Стихи и песни о Сталине / Сост. Е. Зозуля, Г. Лахути, А. Чачиков. М., 1936.

Опубликовано в журнале: Неприкосновенный запас 2017, 2

Ольга Эдельман

Нижегородские разработчики продемонстрировали "Киберсердце"

В Нижнем Новгороде продемонстрировали программно-аппаратный комплекс «Киберсердце», который поможет распознавать сердечные заболевания, а также уникальную систему «Кибертренер».

Проекты были представлены разработчиками ННГУ имени Лобачевского в рамках Х форума информационных технологий, сообщает портал newsnn.ru. «Коммерсантъ» отмечает, что проект получил субсидию в размере 170 млн рублей на 3 года. Разработчики планируют построить интеллектуальную программную систему получения, хранения и анализа кардиологических данных.

Уточняется, что «Киберседце» может в реальном времени предоставить информацию о сердечной деятельности человека, провести моделирование различных воздействий на сердце, протестировать влияние на него медицинских препаратов. При этом, разработка способна распознавать сердечные заболевания на основе имеющейся базы данных.

«Через телефон, через смартфон он будет получать непосредственную информацию о состоянии своего сердца. Такие же самые кардиограммы будут получать и врачи. В данном случае информация будет поступать на облачный сервер, где ее будут обрабатывать наши интеллектуальные программы и выдавать диагностические решения, которые будут направляться специалистам».

«Все помыслы мои, стремления мои - благо России».

К 155-летию со дня рождения Петра Столыпина

14 апреля (по новому стилю) 1862 года в саксонском городе Дрездене родился человек, заслуги которого перед Россией трудно переоценить. Петра Аркадьевича Столыпина можно охарактеризовать ёмким словом - государственник. Его имя долгое время считалось нарицательным, что, к сожалению, для нашей страны с непредсказуемой историей вполне типичный случай.

Карьерист-одиночка

В богатую событиями биографию Столыпина причудливым образом вплелись имена многих знаменитых россиян. Пётр Аркадьевич приходился троюродным братом Михаилу Лермонтову, женат был на праправнучке генералиссимуса Александра Суворова, а химию во времена учёбы в Санкт-Петербургском госуниверситете ему преподавал сам Дмитрий Менделеев.

Учился Пётр Аркадьевич основательно и имел пятёрки не только по химии. Результатом такого прилежания стало то, что по окончании вуза, 7 октября 1885 года, он был сразу пожалован чином коллежского секретаря (что соответствовало X классу Табели о рангах), хотя обычно выпускники университетов определялись на службу с чином XIV и очень редко XII класса.

Уже менее чем через два года вчерашний студент стал помощником столоначальника Департамента земледелия и сельской промышленности! Ещё через год - очередное повышение, он произведён в титулярные советники, что соответствовало IX классу. Согласно Табели о рангах этот чин мог даваться только «профессорам при Академии» и «докторам всяких факультетов, которые в службе обретаются». Одарённого юношу оценили и на самом верху - он был пожалован в звание камер-юнкера Двора Его Императорского Величества. Из этого следует вывод: в Зимнем дворце ревностно следили за молодой порослью, зачисляя в кадровый резерв перспективных верноподданных.

Не прошло и полгода, как у Столыпина очередной карьерный взлёт: он переходит на службу в Министерство внутренних дел и назначается Ковенским уездным предводителем дворянства и председателем местного суда мировых посредников (сразу на должность V класса государственной службы)! Для современного понимания: это как если бы 26-летнего пехотного капитана назначили на должность командира дивизии.

Прибыв на новое место службы, он с головой окунулся в дела края. Его особенно интересовали вопросы земледелия и сельского хозяйства. Свободное время Столыпин посвящает своему имению в Колноберже, где ещё ближе знакомится с проблемами крестьянства. За это своё самое спокойное (как показало будущее) время Пётр Аркадьевич получил драгоценный административный опыт, который ему вскоре очень пригодился.

В 1902 году, после убийства террористами министра внутренних дел Дмитрия Сипягина, его преемник Владимир Плеве назначает Столыпина губернатором Гродно - небольшого городка в нынешней Западной Белоруссии. Уже на этой должности он проявил себя как человек, готовый принимать непопулярные решения, руководствуясь личным пониманием пользы для Отечества. Вместе с тем вовсе не отвергал компромиссы, считая их столь же необходимыми для достижения гражданского согласия. Он, например, открыл начальную школу для еврейских детей и почти одновременно закрыл Польский дворянский клуб, где господствовали «повстанческие настроения». Эта некая раздвоенность губернатора многими его современниками истолковывалась превратно: левые видели в нём реакционера, а правые - либерала. Однако Пётр Аркадьевич был скорее центристом и прежде всего - государственником.

Уверенное в себе бесстрашие

Некоторое время спустя Пётр Аркадьевич получает назначение в Саратов - зажиточную, густонаселённую и вместе с тем неспокойную губернию. В самом городе тогда проживали 150 тысяч жителей, насчитывалось 150 заводов и фабрик, 11 банков, 16 тысяч домов, почти 3 тысячи магазинов и лавок. В состав губернии входили крупные города - Царицын (ныне Волгоград) и Камышин, несколько линий Рязано-Уральской железной дороги.

К середине 1905 года здесь начались волнения, вызванные неудачным окончанием Русско-японской войны и подстрекательством леворадикальных элементов, наводнивших тогда Россию. Современники отмечают личное бесстрашие саратовского губернатора, которое тот не раз демонстрировал, в одиночку выходя против толпы. Современник Владимир Лопухин так красочно описывает один из этих эпизодов: «… когда губернаторов расстреливали, как куропаток, (он) врезывается в бунтующую толпу. На него наступает человек с явно агрессивными намерениями, с убийством во взгляде. Столыпин бросает ему на руки снятое с плеч форменное пальто с приказанием, отданным так, как умеет повелевать одно только уверенное в себе бесстрашие: «Держи». Ошеломлённый презумптивный «убийца» машинально подхватывает губернаторское пальто. Его руки заняты. Он парализован. И уже мыслью далёк от кровавой расправы. Столыпин спокойно держит речь загипнотизированной его мужеством толпе. И он, и она мирно расходятся».

К сожалению, даже такой ценой не всегда удавалось договориться миром. При пресечении беспорядков, когда разъярённую, обезумевшую толпу могли остановить только пули, Столыпин не прятался за циркуляры или спины присланных для поддержания порядка офицеров, лично отдавая распоряжения о применении силы.

Благодаря именно таким жёстким и энергичным дейст­виям губернатора жизнь в его вотчине вошла в нормальное русло. Это было замечено Николаем II, который дважды выразил ему личную благодарность за проявленное усердие. Увы, таких решительных и прямодушных верноподданных среди губернаторов, да и министров было немного. Кто-то, напуганный размахом революционного террора, был просто раздавлен страхом или придерживался популярных тогда либеральных взглядов, часто скрывая за этим малодушие и нерешительность. Похоже, иного кандидата для назначения на должность министра внутренних дел в тех условиях у царя просто не было.

Её предложил Столыпину во второй половине апреля 1906 года лично государь. К тому времени Пётр Аркадьевич пережил четыре покушения и явно не горел желанием занять откровенно расстрельную должность. Но не страх за свою жизнь двигал саратовским губернатором, который искренне считал, что она не для него. Принял он столь тяжкий пост, только подчинившись, по сути, приказу Николая. Взвалив на себя такую ношу, новоиспечённый министр сказал: «Жизнь моя принадлежит Вам, государь, все помыслы мои, стремления мои - благо России; молитва моя ко Всевышнему - даровать мне высшее счастье: помочь Вашему Величеству вывести несчастную Россию на путь законности, спокойствия и порядка».

Это было своеобразным восхождением на Голгофу. Человек прямой, открытый, он не мог исполнять любую порученную ему работу спустя рукава, а ему предстояла жёсткая схватка за империю, за государство, интересы которого он блюл выше всего. Интересно, что некоторое время спустя Столыпин познакомился с кайзером и имел с ним ряд встреч, по результату которых честолюбивый Вильгельм откровенно признался генерал-адъютанту Николая Илье Татищеву, что «если бы у него был такой министр, как Столыпин, то Германия поднялась бы на величайшую высоту».

На двух стульях

Как и следовало ожидать, Пётр Аркадьевич, несмотря на повышение, снова оказался в меньшинстве, не найдя поддержку ни в Думе, ни в правительстве, ни среди левых, ни среди правых. Идя привычно против течения, «ломая» сопротивление либерального большинства и опираясь фактически только на царя, Столыпин сумел подавить революционные выступления введением военно-полевых судов, ужесточением сроков наказания. Почему-то принято считать эти меры его личным почином, хотя инициатива исходила от государя. В частном письме к матери Николай так охарактеризовал деятельность того правительства: «…все боятся действовать смело, мне приходится всегда заставлять их… быть решительнее. Никто у нас не привык брать на себя (ответственность), все ждут приказаний, которые затем не любят исполнять». Редким исключением здесь был Столыпин, который по указанию царя с июня 1906 года возглавил и само правительство, оставив за собой кресло министра внутренних дел.

В своей первой декларации на новом посту премьер-министр заявил: «Злодейства должны пресекаться без колебаний. Если государство не даст им действительного отпора, то теряется самый смысл государственности. Поэтому правительство, не колеблясь, противопоставит насилию силу. Долг государства - остановить поднявшуюся кверху волну дикого произвола, стремящегося сделать господами положения всеуничтожающие противообщественные элементы». Всего за 1906-1910 годы военно-полевыми и военно-окружными судами по так называемым политическим преступлениям было вынесено 5735 смертных приговоров, из которых 3741 приведён в исполнение. К каторжным работам приговорены 66 тысяч человек. При этом жертв террора насчитывалось в несколько раз больше. «К горю и сраму нашему лишь казнь немногих предотвратит моря крови», - писал Столыпин государю 3 декабря 1906 года.

Этот период жизни Петра Аркадьевича раскрывает ещё одну грань его характера - готовность брать на себя ответственность в решающие судьбу Отечества моменты. Именно проявление должностными лицами нерешительности, малодушия, уход от ответственности он считал преступлением перед Родиной и народом. Широко известна его фраза, сказанная в Думе, которая всячески противилась практически всем его начинаниям, часто умышленно затягивая законотворческий процесс: «Для лиц, стоящих у власти, нет греха большего, чем малодушное уклонение от ответственности».

Остановить его могла только смерть

Он не был кровавым маньяком или «палачом трудового народа», как называли его в советских учебниках истории. Жёстко подавив революцию и её последствия, он принял самое активное участие в устранении причин бунта, одной из которых являлся острый аграрный вопрос. Глубоко изучив его ранее, Столыпин имел ясное и цельное представление о путях решения. К сожалению, реформаторские усилия премьер-министра были поддержаны одним царём, которому с целью продавить нужное решение пришлось идти даже на роспуск Думы. Именно тогда, выступая с трибуны вставшего «на дыбы» быстро радикализирующегося новоиспечённого органа власти, Столыпин произнёс свои знаменитые слова: «…тут, господа, предлагают разрушение существующей государственности, предлагают нам среди других сильных и крепких народов превратить Россию в развалины для того, чтобы на этих развалинах строить новое, неведомое нам Отечество… А мы предлагаем скромный, но верный путь. Противникам государственности хотелось бы избрать путь радикализма, путь освобождения от исторического прошлого России, освобождения от культурных традиций. Им нужны великие потрясения, нам нужна великая Россия!»

Пётр Аркадьевич не был поклонником демократии, не верил, что парламент может управлять страной, но надеялся, как и многие, что Дума станет подлинным выразителем воли народа. О настроениях же, царящих там, говорит характерный пример: когда Столыпин, выступая перед депутатами, заявил, что на 90 казнённых за последние месяцы приходится 288 убитых и 388 раненых представителей власти, большей частью - простых городовых, - со скамей левых кричали: «Мало!»

Клеймя антигосударственные поползновения заседавших в Думе и правительстве либералов и тайных революционеров, преодолевая косность мышления, популизм и бюрократизм народных избранников и сановников правого толка, Столыпин шёл к чётко поставленной цели, и остановить его могла только смерть. Он пережил десять покушений, но одиннадцатое, совершённое 1 (14) сентября 1911 года в Киеве, стало роковым. Сразу после смертельного ранения Столыпин перекрестил государя и, тяжело опустившись в кресло, произнёс: «Счастлив умереть за царя».

Напоследок хочется вспомнить ещё одно из высказываний Петра Аркадьевича, сегодня очень актуальное: «...Народы забывают иногда о своих национальных задачах… гибнут… превращаются в назём, в удобрение, на котором вырастают и крепнут другие, более сильные народы».

Роман ИЛЮЩЕНКО

Первым делом самолёты, поезда и теплоходы!

Выйдя из-за штурвала ЯК-40, красавица Яна, как заправский механик, объясняющий «чайникам» устройство самолёта, засыпает нас, столичных корреспондентов, профессиональными терминами:

- Крыло состоит из двух консолей, а каждая из них - из трёх закрылков и двух элеронов. В его корневой части расположена стойка амортизатора с шасси, на которых смонтированы колёса с гидравлическими тормозами. Хвостовое оперение состоит из Т-образного свободнонесущего киля вертикального и горизонтального оперения. Вертикальное оперение - из киля и руля поворота, а горизонтальное - из двух половин руля высоты…

Экзамен примет работодатель

Устройство воздушного судна рядовой полиции Яна Плотникова досконально изучила в рамках образовательной программы… Белгородского юридического института МВД России имени И.Д. Путилина. И ничего удивительного в этом нет. Ведь учится девушка на факультете обеспечения безопасности на транспорте БелЮИ МВД России - единственном в стране вузе, где готовят кадры для подразделений транспортной полиции. Это право он закрепил за собой три года назад, и Яна стала одним из первых курсантов, поступивших на новый факультет.

Самолёт ЯК-40, равно как и купейный железнодорожный вагон, - не средства передвижения, а тренажёры, на которых будущие транспортные полицейские осваивают азы мастерства. По словам начальника БелЮИ МВД России имени И.Д. Путилина генерал-майора полиции Игоря Амельчакова, среди слушателей бытует байка, будто самолёт прилетел сюда по воздуху и аккуратно приземлился в сквере института, сразу же за главным учебным корпусом. Это, конечно, шутка. Воздушное судно безопасно доставили на территорию вуза по земле, и теперь оно является отличным тренажёром, в салоне которого можно смоделировать практически любую нештатную ситуацию, урегулирование которой входит в компетенцию сотрудников транспортной полиции.

Кстати, руководит вузом его бывший выпускник - в 1989 году Игорь Амельчаков окончил тогда ещё Белгородскую специальную среднюю школу милиции МВД СССР.

- В институте накоплен большой опыт в подготовке специалистов для органов внутренних дел, - рассказывает Игорь Филиппович. - А поскольку Белгородская область обладает всей необходимой транспортной инфраструктурой, включающей международный аэропорт, железнодорожный вокзал, речную акваторию и автомагистрали федерального значения, было принято решение начать в нашем вузе подготовку полицейских для ГУТ МВД России, УТ МВД России по ЦФО и линейных подразделений. Конечно, потребовались определённые структурные изменения: в кратчайшие сроки созданы факультет обеспечения безопасности на транспорте и кафедра обеспечения безопасности на объектах транспорта. Кроме того, институту переданы функции Центров профессиональной подготовки Управлений на транспорте МВД России по Приволжскому и Северо - Западному федеральным округам.

В стенах БелЮИ МВД России имени И.Д. Путилина новобранцы транспортных подразделений под руководством опытных преподавателей изучают основы криминалистики, юриспруденции и тактики охраны общественного порядка. Учатся оказывать первую медицинскую помощь, приобретают навыки стрельбы и овладевают приёмами рукопашного боя. Помимо чисто специальных дисциплин в учебном процессе отводится время на освоение профессиональной культуры и этики, столь необходимых сегодня стражам правопорядка.

За прошедшие три года институт наладил тесное взаимодействие с основными работодателями для выпускников. Руководители разных управлений и отделов, например, уголовного розыска, возглавляют филиалы кафедры и проводят занятия с курсантами и слушателями. А выпускные экзамены принимают руководители подразделений, в которых выпускникам предстоит служить.

- Между БелЮИ МВД России и нашим отделом налажено обоюдовыгодное сотрудничество, - рассказывает начальник Белгородского ЛО МВД России на транспорте полковник полиции Юрий Волгин. - Учащиеся вуза на постоянной основе оказывают помощь линотделу в охране общественного порядка, заступая на дежурства в составе совместных патрулей на городском железнодорожном вокзале, аэровокзальном комплексе, а также на маршруты патрулирования в поездах пригородного и дальнего следования. В свою очередь, новички получают прекрасные практические навыки, которые они впоследствии будут использовать в самостоятельной работе.

Чур сегодня я следователь!

В одной из учебных аудиторий командир отделения 131-го взвода факультета подготовки дознавателей сержант полиции Евгений Григорьев и слушатель 153-го взвода младший лейтенант полиции Вениамин Чернаков возятся у «незаконной врезки в трубопровод».

- Смотри, рядом с местом происшествия - следы автомашины, - Евгений указывает товарищу на находку. - Чтобы определить предположительно тип транспортного средства и его грузоподъёмность, необходимо измерить ширину протектора и ширину колёсной базы. Кроме того, можно узнать направление движения автомобиля по слому веток, - со знанием дела поясняет он.

Межкафедральный криминалистический полигонный комплекс, оборудованный по последнему слову техники, - это особая гордость института. Он располагает аудиторным фондом и видовыми полигонами, на которых можно смоделировать любую максимально приближенную к реальной жизни ситуацию. Как раз в аудитории «Участок магистрального нефтегазопровода с врезками для хищений нефтепродуктов и газа» сейчас и осваивают тонкости профессии Евгений и Вениамин.

Тема занятия: «Осмотр мест происшествий на объектах железнодорожного транспорта». При проведении таких уроков роли заранее распределяются. Кому-то достаются обязанности следователя, кому-то - оперуполномоченного или эксперта. Под руководством преподавателя отрабатывается алгоритм действий следственно-оперативной группы. Всё это фиксируется на видеокамеру, а затем проводится детальный разбор работы каждого участника игры.

В одной из лабораторий наблюдаем курсантов, ловко обращающихся с современной досмотровой техникой, такой, как дорогостоящий французский газоанализатор, способный выявлять взрывчатые, наркотические и психотропные вещества, а также портативная система идентификации веществ, где используется лазерная технология для получения быстрых, точных данных о неизвестном веществе.

К услугам обучающихся современный учебно-ситуационный центр оперативного управления силами и средствами органов внутренних дел. Здесь руководство УТ МВД России по ЦФО регулярно проводит тактико-специальные учения по отработке навыков пресечения массовых беспорядков. Кроме того, на базе института созданы автоматизированные рабочие места следователя (дознавателя), регулярно пополняемые учётно-регистрационными, процессуальными и методическими материалами ГУТ МВД России. А обстановка, созданная в специализированных аудиториях обеспечения безопасности на объектах транспорта, позволяет проводить групповые занятия с использованием возможностей мультимедийных комплексов. Преподаватель виртуально создаёт 3D-картинку места происшествия на объектах транспорта, после чего курсанты отрабатывают полученные задания.

Найти выход из любой ситуации

Вы знаете, чем отличается устричное судно от каботажного? А сотрудники, обучающиеся на кафедре обеспечения безопасности на объектах транспорта, легко объяснят разницу, как Яна Плотникова, не спутают вертикальное оперение самолёта с горизонтальным. Как сказал начальник кафедры подполковник полиции Алексей Александров, в перспективе выпускники будут получать и навыки судовождения маломерного флота. Пока же в аудитории водного транспорта проводятся практические занятия со слушателями факультета профессиональной подготовки по обеспечению безопасности на водных объектах. Прививаются навыки и умения, необходимые сотрудникам в повседневной деятельности, в том числе и при досмотровых мероприятиях.

Подготовка специалистов осуществляется и за стенами вуза, в линейных подразделениях территориальных органов МВД России на транспорте. С этой целью на базе Белгородского ЛО МВД России на транспорте создан филиал профильной кафедры на железнодорожном вокзале и в международном аэропорту Белгорода.

В течение трёх лет в БелЮИ прошли профильное обучение по программам профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации 1334 сотрудника, по программам высшего образования очно и заочно обучаются 256 человек.

Кроме россиян здесь осваивали мастерство и иностранные специалисты. В прошлом году в вузе прошли обучение сотрудники транспортной полиции МВД Республики Казахстан, сегодня прорабатывается вопрос о взаимодействии с Академией железнодорожной полиции Министерства общественной безопасности Китайской Народной республики.

Руководитель вуза уверен, что воплощение в жизнь всех планов позволит институту стать уникальным образовательным комплексом с новаторским характером преподавания, а Главному управлению на транспорте МВД России получать высококвалифицированных специалистов для транспортной полиции, отвечающих требованиям времени и умеющих противостоять вызовам современного криминального мира.

- Наши выпускники должны уметь находить выход из любой ситуации, именно к этому мы их и готовим: действовать не по шаблону, принимать решения и брать на себя ответственность, в том числе за жизнь и здоровье граждан, - подытожил генерал.

В том, что сотрудники и курсанты института обладают этим набором профессиональных качеств, сомневаться не приходится. Они наглядно продемонстрировали это, охраняя общественный порядок при проведении крупных международных и спортивных мероприятий.

И испытание, и опыт

Сводные отряды БелЮИ были привлечены для несения службы во время важнейших спортивных состязаний международного уровня: XXVII Всемирной летней универсиады в Казани, ХХII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских игр в г. Сочи. Столь ответственное задание коллектив института выполнял впервые. Поэтому подготовка велась самым серьёзным образом. Преподаватели занимались с выезжавшими в специальную командировку пятикурсниками в рамках преддипломной практики. Отряд из 156 человек нёс службу на 17 спортивных объектах Универсиады. Среди них теперь уже всемирно известные: стадионы «Казань-Арена», «Олимп», дворец водных видов спорта, академия тенниса, центры гимнастики, бокса и настольного тенниса, спортивный комплекс «Мирас». Курсанты проводили досмотровые мероприятия на объектах с использованием рентгено-телевизионных установок.

Успешное выполнение белгородцами задач по обеспечению образцового общественного порядка в период проведения Универсиады было отмечено руководством МВД России и Республики Татарстан.

Вскоре это ответственное испытание позволило получить бесценный опыт, выявить проблемные места в обучении и выработать пути устранения недостатков. Вскоре сводный отряд института вновь отправился в ответственную служебную командировку - в город Сочи на период подготовки и проведения ХХII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских игр 2014 года.

Высокая дисциплина и ответственность слушателей и офицеров способствовали обеспечению надёжной охраны спортивных объектов.

Кстати, так уж совпало, что день нашего визита пришёлся на выпуск слушателей факультета переподготовки и повышения квалификации. В строю - 75 сотрудников полиции, 60 из которых предстоит охранять общественный порядок и обеспечивать безопасность в период проведения Кубка Конфедерации FIFA-2017 и Чемпионата мира по футболу FIFA-2018.

Напутствуя выпускников, Игорь Филиппович выразил уверенность в том, что, несмотря на предстоящие сложности в решении задач по охране общественного порядка и общественной безопасности, защите интересов государства, жизни и прав граждан, все они с честью справятся с трудностями, не опорочат чести мундира и высокого звания выпускника-«путилинца».

Вячеслав АНДРЕЕВ и Владислав ГАЛЕНКО

Наша справка:

В СССР подготовку для транспортной милиции осуществляла Могилёвская школа переподготовки сержантского состава Управления охраны на железнодорожном и водном транспорте МВД СССР (ныне Могилёвский институт МВД Республики Беларусь). После распада Советского Союза кадровый состав транспортной милиции формировался выпускниками учебных заведений МВД России, имеющих общеправовую специализацию. Постепенно стала ощущаться потребность в сотрудниках, обладающих специальными знаниями по раскрытию и расследованию преступлений, совершаемых на транспорте. Особенно остро эта проблема проявилась после терактов, совершённых на объектах транспортной инфраструктуры. Белгородский юридический институт МВД России имени И.Д. Путилина выступил с предложением по организации подготовки специалистов для транспортной полиции. Сегодня БелЮИ наделён функциями учебно-научного центра по реализации приоритетного профиля подготовки «Деятельность подразделений по обеспечению безопасности на транспорте».

БелЮИ МВД России славится тем, что в нём готовят специалистов в лучших традициях русского сыска, которые ещё в XIX веке заложил уроженец Нового Оскола Иван Дмитриевич Путилин - глава сыскной полиции Санкт-Петербурга, мастер оперативного внедрения и эксперимента. На Белгородчине всегда с почтением относились к знаменитому земляку. Одним из ярких и значимых событий в институте стало открытие 24 апреля 2015 года монумента этому великому сыщику.

Оперативность решает всё.

В одном из районов Республики Марий Эл запущен в эксплуатацию новый полицейский катер на воздушной подушке, способный легко и быстро передвигаться фактически по любой поверхности, будь то вода, лёд или песок.

Расстояние между отделами полиции, входящими в МО МВД России «Козьмодемьянский», не так уж велико, если преодолевать его по прямой. Сложность в том, что их разделяет река Волга. Старый катер, на котором здешние стражи порядка при поддержке республиканского МВД заменили двигатель, выручал в летнее время, и то не всегда. Маловместительный, он мог опрокинуться при сильном ветре, и особенно рассчитывать на него не приходилось, как, впрочем, и на имевшийся у полицейских снегоход.

Там, на другом берегу Волги, в Озёркинском сельском поселении проживают участковый и оперуполномоченный: ряд вопросов они решали и решают в пределах своей компетенции самостоятельно. Но если случается что-то серьёзное и требуется выезд опергруппы: дежурного следователя, дознавателя, эксперта с чемоданчиком, кинолога с четвероногим «напарником», а если необходимо, то и представителя Следственного комитета, - без вместительного и надёжного транспорта не обойтись.

- В сезон навигации следственно-оперативная группа добиралась из Козьмо­демьянска до расположенного в Юрино подчинённого подразделения на пароме, - поясняет начальник МО МВД России «Козьмодемьянский» подполковник полиции Раиль Нигматуллин. - В общей сложности этот путь составлял почти 100 км, что с учётом дороги до парома и его скорости занимало не один час. Какая уж тут оперативность! А в условиях отсутствия переправы - с конца осени и как минимум до середины апреля - в юринский отдел можно было добраться только в объезд, то есть сделав гигантский крюк через соседнюю республику и марийскую столицу.

На карте этот маршрут выглядит как большая петля протяжённостью свыше 370 км. С ямами, ухабами и участками полного бездорожья выйдет около 400 км, преодолеть которые с положенной скоростью 90 км/ч не получится при всём желании. Машину здесь можно «убить» за один рейс. Словом, на дорогу уходил почти весь день…

- С приобретением и запуском в эксплуатацию современного плавсредства ситуация изменилась кардинально, - отмечает начальник межмуниципального отдела полиции. - Хочется выразить огромную благодарность руководству министерства: нас услышали, поняли и поддержали. Современный амфибийный катер, способный быстро передвигаться по льду и снегу, значительно повышает нашу мобильность, от которой во многом зависят и результаты работы. Убедиться в этом мы уже успели.

В середине марта местные стражи порядка получили сообщение о кровавом конфликте на Волге. Ссора между рыбаками привела к жёсткому разбирательству, и потерпевший, который получил ножевое ранение, дозвонился по мобильному телефону до отдела полиции. На амфибийном катере стражи порядка быстро добрались до места происшествия. Раненого без промедления доставили на берег, откуда увезли в районную больницу. Тем временем полицейские на катере преследовали подозреваемого в преступлении местного жителя. Потерпевший описал его внешность и характерную наколку на руке, показал, в каком направлении скрылся ударивший его ножом рыбак. Злоумышленник уже подходил к берегу, когда его настигли и задержали стражи порядка…

Всего за несколько недель благодаря новинке местные стражи порядка раскрыли по горячим следам не одно преступление, в том числе убийство. Сообщение о нём поступило мартовским вечером: накануне житель Юринского района был найден мёртвым без видимых признаков насильственной смерти, однако вскрытие показало, что мужчина скончался от черепно-мозговой травмы. Вот только известно об этом стало лишь в конце рабочего дня.

Раньше в подобной ситуации, чтобы собрать опергруппу с участием сотрудника Следственного комитета и доставить её окольными путями из Козьмодемьянска в Юрино, потребовалась бы уйма времени. Теперь на это ушло менее получаса: порядка 10 минут на сборы, решение оргвопросов и 15-20 минут на то, чтобы пересечь на катере закованную в лёд Волгу. Для раскрытия особо тяжких преступлений против личности такая оперативность играет решающую роль: золотое правило первых суток, когда шансы найти предполагаемого убийцу и доказательства его вины максимально велики, никто не отменял. Тот факт, что убийство в Юринском районе было раскрыто в течение 24 часов, в очередной раз подтверждает эту истину.

- Другое преступление мы раскрыли буквально вчера, и снова наш успех во многом зависел от оперативности, - рассказывает Раиль Василович. - На этот раз нам поступило сообщение о незаконном отстреле лося на территории Юринского района. Дежурный дознаватель, эксперт и кинолог добрались туда на катере за несколько минут. Как следствие, застали браконьеров врасплох - за разделкой туши. Потеряй мы время, и задокументировать их противоправную деятельность было бы куда сложнее. Не исключено, что злоумышленники уже избавились бы от улик и успели замести следы. Но мы не оставили им такого шанса.

Как пояснили в Межмуниципальном отделе полиции, высоко­скоростной амфибийный катер может перевозить до семи пассажиров либо до тонны груза. Установленная на его мачте камера выводит на экран изображение пространства за кормой и по носу судна, что позволяет водителю контролировать обстановку во время маневров и движения по курсу. Уже скоро новый катер будет востребован для проведения сезонной профилактической операции «Нерест» и борьбы с браконьерами. Может стать он и средством спасения рыбаков, которых ежегодно уносит течением на дрейфующих льдинах.

Закреплён за новым плавсредством полицейский-водитель комендантской группы Сергей Буланин. Он и ещё двое сотрудников отдела, включая начальника ИВС, обладающих навыками управления маломерными судами, прошли специальное обучение, которое позволит им уверенно чувствовать себя за штурвалом катера. Полицейские уже оценили его возможности и технические характеристики в ходе выездов следственно-оперативной группы по отработке оперативной информации. Что важно, комфортный и тёплый катер на воздушной подушке может использоваться стражами порядка круглый год. Его конструкция позволяет передвигаться не только по воде, заросшему мелководью и отмелям, но и по суше, включая рыхлый снег, лёд и даже поверхность реки во время ледохода. По мнению сотрудников МО МВД России «Козьмодемь­янский», катер на воздушной подушке с такой высокой проходимостью станет для них надёжным помощником.

Анна КУДРЯВЦЕВА

ДЕПАРТАМЕНТ РОСПРИРОДНАДЗОРА ПО ПФО СОВМЕСТНО С РЕГИОНАЛЬНЫМ МИНИСТЕРСТВОМ ЭКОЛОГИИ ВОЗЬМЕТ НА КОНТРОЛЬ СИТУАЦИЮ С ШУВАЛОВСКОЙ СВАЛКОЙ

12 апреля 2017 года на территории Шуваловской свалки прошло выездное совещание с участием Департамента Росприроднадзора по ПФО, Министерства экологии Нижегородской области, регионального Законодательного собрания, представителей администрации Ленинского района.

Свалка, функционировавшая с 1970 по 1983 год, после закрытия не была рекультивирована и до сих пор доставляет массу проблем жителям Ленинского района.

На 11 гектарах земли скопилось порядка 1 млн. куб. метров мусора. Высота тела свалки составляет от 5 до 13 метров.

По иску Нижегородской районной прокуратуры судом было принято решение о рекультивации, обязанность провести которую возложена на администрацию города Нижнего Новгорода. Срок исполнения судебного решения 2018 год. Однако до сих пор у городских властей нет даже четкого плана действий.

По оценкам заместителя Нижегородского межрайонного природоохранного прокурора Елены Корнишовой, все мероприятия, проводимые администрацией, - лишь имитация исполнения решения суда, но не решение проблемы.

Аналогичного мнения придерживается и региональное министерство экологии. Попытки разбить проектирование рекультивации свалки на отдельные этапы, чем сейчас занимается городская власть, приведет к излишним финансовым затратам и лишь затянет процесс. Проектно-сметная документация должна быть разработана единым пакетом и в кратчайшие сроки.

Главной же проблемой на сегодняшний день остается продолжающийся своз мусора на официально закрытую свалку. Участники выездного совещания зафиксировали свежие навалы мусора, работающую технику и очаги возгорания.

«Шуваловская свалка - это выстроенный бизнес, который необходимо декриминализировать, тогда интерес к ней пропадет и можно будет вплотную заняться вопросами рекультивации», - заявил и.о. заместителя начальника Департамента Росприроднадзора по ПФО Валентин Пономарев.

По мнению участников прошедшего совещания, у руководства Нижнего Новгорода на текущий момент нет видения дальнейших действий, до сих пор не разработана дорожная карта, не прописаны этапы ее реализации и источники финансирования.

Ситуация должна быть взята на жесткий контроль. В самое ближайшее время Департаментом Росприроднадзора по ПФО совместно с Министерством экологии области будет разработан пошаговый план дальнейших действий для наведения порядка на Шуваловской свалке.

НА РЕМОНТ И МОДЕРНИЗАЦИЮ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ УЛАН-УДЭ ПОЛУЧИТ 328 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

В 2017 году Улан-Удэ получит 328 миллионов рублей на реконструкцию и замену устаревшего оборудования на правобережных очистных сооружениях. Эту сумму выделят из резервного фонда правительства РФ.

Поступление денег даст возможность городским властям как можно раньше начать реконструкцию и прекратить загрязнение природы. Именно сточные воды называют главным фактором загрязнения Байкала.

Завершить работы планируется к 2020 году, ориентировочная стоимость полной реконструкции составит 2,3 миллиарда рублей.

Алина Саратова

Опыт Ульяновской области по информатизации здравоохранения представлен на международном форуме «MedSoft – 2017»

Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Павел Дегтярь выступил на панельной дискуссии «Эффективные решения в области информатизации территориального здравоохранения и перспективы масштабирования», организованной Минздравом России.

На панельной дискуссии приняли участие и выступили с докладами руководители региональных органов исполнительной власти в сфере здравоохранения более, чем из 10 субъектов Российской Федерации.

Ульяновская область представила опыт по информатизации здравоохранения. Региональная медицинская информационная система (РМИС) содержит набор инструментов для автоматизации работы учреждений здравоохранения, в том числе возможна электронная запись к врачу, получение справки о прививках, электронный сбор документов на получение высокотехнологичной помощи, получение справки о пройденных флюорографиях, формирование электронных медкарт, модуль взаиморасчетов за оказанную медицинскую помощь, с системой РМИС интегрирована работа скорой помощи. В Ульяновской области во всех подведомственных медицинских организациях установлено коммуникационное и компьютерное оборудование. Создано более четырех тысяч автоматизированных мест врача, в планах создать ещё более тысячи.

«В Ульяновской области успешно работает проект по дистанционной передаче результатов ЭКГ в Региональный сосудистый центр, что позволяет оперативно применять нужную тактику лечения пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями. С 2016 года такими аппаратами оснащены все сельские учреждения здравоохранения, что позволило покрыть данной системой всю Ульяновскую область. На базе областной больницы внедрена система для передачи и хранения электронных медицинских изображений PACS. Следующим этапом информатизации здравоохранение станет реализация проекта по превентивной медицине. В планах создать систему, которая позволит нам давать рекомендации человеку и подсказки для врачей по своевременной профилактике заболеваний. Основываясь на медицинских данных из РМИС, можно будет спрогнозировать риски развития заболеваний с учетом выстраивания шкал здоровья», - рассказал Павел Дегтярь.

Акция «Кардиодесант» состоялась для населения Малопургинского района

Очередная акция «Кардиодесант» была проведена для жителей Малопургинского района Удмуртской Республики. Цель «Кардиодесанта» – способствовать предотвращению неотложных состояний и кардиологических заболеваний у населения.

Врачи кардио-бригады Республиканского клинико-диагностического центра: взрослый и детский кардиолог, кардиохирург, ангиохирург, ревматолог, а также эндокринолог и врач УЗИ-диагностики оказали консультативно-диагностическую помощь пришедшим на акцию. Специалисты Республиканского центра медицинской профилактики и Республиканского центра повышения квалификации работников здравоохранения провели мастер-классы и тренинги по скандинавской ходьбе, по оказанию неотложной доврачебной помощи. Полученные знания жители района закрепили во время викторины.

Также заведующая отделением профилактики РКДЦ Светлана Вениаминовна Шабардина обсудила с пришедшими на «Кардиодесант» методы профилактики факторов риска развития сердечно-сосудистых заболеваний и их осложнений: инфарктов и инсультов.

Кроме того, специалисты республиканской больницы провели обучающий семинар для терапевтов и фельдшеров.

Всего в акции приняло участие более 700 жителей Малопургинского района.

На Форуме MedSoft – 2017 представлен Центр ситуационных и проектных решений Минздрава Республики Башкортостан

Министр здравоохранения Республики Башкортостан Анвар Бакиров в Москве принял участие в 13-ом Международном форуме MedSoft – 2017. Мероприятие было посвящено медицинским информационным технологиям и включает в себя пленарные заседания, конференции, круглые столы и выставку.

Анвар Бакиров принял участие в круглом столе «Что ждет медицинский руководитель от информатизации?». Руководители региональных министерств здравоохранения провели дискуссию по эффективным решениям в области информатизации территориального здравоохранения и перспективам масштабирования.

В ходе дискуссии Анвар Бакиров ознакомил участников круглого стола с функционирующим с 2016 года Центром ситуационных и проектных решений Минздрава Республики Башкортостан.

- Удобная визуализация показателей здравоохранения позволяет нам выявлять и анализировать проблемные точки, при этом существует возможность получения детализации до конкретного пациента или участка медицинской организации, - подчеркнул министр.

В настоящее время к системе подключены 186 государственных и частных медицинских организаций республики. Сегодня в системе хранится и обрабатывается свыше 4 млн. электронных медицинских карт пациентов; более 280 млн. случаев оказания медицинской помощи; более 434 тыс. реестров-счетов за оказанную медицинскую помощь; заархивировано более 35 млн. медицинских изображений; оформлено 6,8 млн. направлений на лабораторные исследования; оформлено 6,8 млн. электронных рецептов.

Как отметил Анвар Бакиров, демографические показатели - один из основных разделов, который наиболее глубоко анализируется в работе Центра. При этом показатель «Общая смертность населения РБ», рассматривается по прикреплённому населению в разрезе медицинской организации (вплоть до участка) и по муниципальным образованиям.

Сформирован раздел по плановым целевым показателям общей смертности населения и по отдельным нозологиям. На графике можно увидеть превышение целевого показателя или его недостижение. Далее подраздел Аналитика позволяет сравнивать показатели по результатам выбранного периода с 2016 и 2015 годами.

На примере конкретной медицинской организации можно увидеть количество умерших, сколько из них не состояло на диспансерном учете и количество умерших на дому. Также Центр позволяет увидеть структуру смертности по причинам и половозрастной состав. На этом уровне можно получить подробную детализацию, которая представляется без указания персональных данных. В таблице собрана информация по каждому случаю, то есть все события, происходившие с пациентом в течение года до факта смерти: случаи оказания ему медицинской помощи в стационарных и амбулаторных условиях, факты получения им льготных лекарственных средств, вызовы скорой медпомощи, данные о прохождении диспансеризации.

В блоке «Доступность» имеется возможность подробно рассмотреть, сколько пациентов записано на прием и количество дней ожидания приема. Помимо этого, Центр ситуационных и проектных решений позволяет проводить мониторинг «Рождаемости населения», основанием для получения информации является медицинское свидетельство о рождении.

Резюмируя свое выступление Анвар Бакиров отметил, что в 2017 году Центр продолжает развиваться в части введения мониторинга беременных, маршрутизации пациента, оказания стационарной, скорой и неотложной медицинской помощи, оценки экономической эффективности деятельности медицинских организаций, в том числе и мониторинга проведения телемедицинских консультаций.

О заседании Общественного совета при Россельхознадзоре.

12 апреля в здании Министерства сельского хозяйства Российской Федерации состоялось расширенное заседание Общественного совета при Россельхознадзоре. Главной темой диалога стал вопрос внедрения электронной ветеринарной сертификации. В заседании приняли участие эксперты и сотрудники Министерства сельского хозяйства во главе с заместителем Министра Евгением Непоклоновым и Россельхознадзора во главе с Руководителем Службы Сергеем Данквертом, а также представители бизнеса, торговых сетей, отраслевых ассоциаций и Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка, уже внедрившей электронную сертификацию алкогольной продукции.

Председатель Общественного совета Елена Цветкова обратила внимание участников диалога на актуальность темы, подчеркнув, что мероприятие ставит перед собой цель найти компромиссы и выстроить конструктивный диалог всех сторон. Отмечено, что обязательный переход к использованию электронной ветеринарной сертификации предусмотрен федеральным законом «О ветеринарии» и запланирован на январь 2018 года. Поэтому сейчас перед отраслью стоит задача максимально подготовиться к этому этапу. Елена Цветкова подчеркнула, что переход на новый уровень работы — это неотъемлемое требование времени, и подобные процессы сегодня активно проникают во все сферы деятельности и жизни.

Заместитель Руководителя Россельхознадзора Николай Власов подробно изложил технологию внедрения ветеринарной сертификации в стране. Отмечено, что внедрение другой электронной системы «Аргус» также ранее вызывало ряд возражений со стороны деловых кругов, но текущая работа этой программы показывает ее неоспоримую эффективность. Так, на сегодняшний день «Аргус» — это 278 релизов, более 38 тысяч зарегистрированных пользователей. Посредством Аргуса за прошлый год рассмотрено почти 43 тысячи заявок, из них почти 64% в автономном режиме, остальные — с участием человека. Это цифра характерна для текущей ситуации с импортом, а на пике импорта она составляла около 130 тысяч заявок, 85% которых рассматривались Аргусом без участия человека. Говоря о системе внедрения электронной ветеринарной сертификации, отмечено, что на текущий момент «Меркурий» — это 199 релизов и 52128 пользователей, из которых примерно половина — это ветеринарные врачи. Оформление электронных ветеринарных сертификатов производится на продукцию, которая принадлежит 85978 хозяйствующим субъектам — отправителям и направляется 175246 хозяйствующим субъектам — получателям. В среднем за один рабочий день оформляется около 270 тысяч электронных ветеринарных сертификатов, т.е. примерно 67 миллионов сертификатов в годовом исчислении. Ожидаемое количество электронных сертификатов составляет от 114 до 285 миллионов за год. Николай Власов также отметил, что степень перехода на электронную сертификацию подконтрольных товаров, которые в настоящее время не подлежат обязательной ветсертификации, не превышает 0,5%, а степень готовности к переходу — 10%. Николай Власов также предложил срок окончания переходного периода не сокращать, переход осуществить 01.01.18. При этом на период после перехода установить особый режим применения штрафных санкций.

В ходе мероприятия были заслушаны доклады глав государственных субъектовых ветеринарных служб ряда регионов страны. Так, представитель Татарстана рассказал об успешной внедрении ветеринарной сертификации. Представитель Москвы озвучил ряд технических проблем, связанных отсутствием интернета в ряде мест, где должна быть осуществлена работа по оформлению электронных ветеринарных сертификатов. Также были озвучены опасения в отношении защищенности системы от хакерских взломов.

Одним из самых ярких выступлений стал доклад начальника управления ветеринарии Правительства Саратовской области Алексея Частова. Алексей Частов сообщил, что Саратовская область приступила к реализации внедрения системы «Меркурий» еще в 2013 году. На сегодняшний день в информационной системе зарегистрировано более 2,3 тыс. предприятий региона и 518 специалистов ветеринарной службы. В 2016 году на территории области оформлено более 30,8 тысяч ветеринарных сертификатов. В своем докладе г-н Частов также рассказал об успешном опыте по внедрению системы на крупном молочном предприятии, который доказал, что эта отрасль способна перейти на новую систему работы в короткие сроки. В этом ключе отмечено, что критических проблем с внедрением системы нет, если такие не выдумывать самостоятельно.

Противовесом предыдущему докладчику стало выступление представителя компании ПепсиКо-Россия (производство молочной продукции). Спикер сообщил о несогласии компании и «Союзмолока» с принятым решением Правительства России в части необходимости внедрения электронной ветеринарной сертификации. В качестве аргумента спикер привел ряд причин, среди которых озвучены опасения компании и союза в невозможности достичь поставленных целей посредством этой системы. Также озвучено предложение перенести внедрение системы на 2020 год или сделать внедрение системы на территории Российской Федерации поэтапным. Членами Общественного Совета и экспертами данное предложение было отклонено.

Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт обратил внимание присутствующих на необходимость исполнения законодательных и нормативных актов Российской Федерации, которыми установлены сроки и порядок внедрения электронной сертификации. В ходе мероприятия проведена дискуссия по рассматриваемой теме при участии приглашенных гостей и экспертов. Россельхознадзор ответил на вопросы участников мероприятия и обещал учесть целый ряд замечаний и предложений.

Другой темой повестки заседания стало обсуждение корректировки Плана работы Общественного совета на 2017 год.

По итогам заседания Общественного Совета будет принято соответствующее решение и доведено до сведения членов Совета и общественных организаций.

О проведении Управлением Россельхознадзора по Оренбургской области совещания с предприятиями нефтегазового и энергетического комплексов по вопросам рекультивации земель.

12 апреля 2017 года в конференц-зале Управления Россельхознадзора по Оренбургской области состоялось совещание на тему: «Осуществление государственного земельного надзора за порчей земель и ответственность за невыполнение обязанностей по рекультивации земель сельскохозяйственного назначения на территории Оренбургской области» с участием представителей Управления Росреестра по Оренбургской области, Управления Росприроднадзора по Оренбургской области, предприятий нефтегазового, энергетического комплексов и дорожного хозяйства Оренбуржья.

Совещание проводилось под председательством руководителя Управления Россельхознадзора по Оренбургской области Сергея Рябых, который в своем вступительном слове отметил, что необходимость проведения данного мероприятия была продиктована изменениями в действующем законодательстве РФ, согласно которым сфера надзорной деятельности Россельхознадзора расширена закреплением полномочий по надзору за соблюдению обязанностей по рекультивации земель сельскохозяйственного назначения при осуществлении строительных, мелиоративных, изыскательских и иных работ, в том числе работ, осуществляемых для внутрихозяйственных или собственных надобностей.

Начальник отдела государственного земельного надзора Управления Россельхознадзора по Оренбургской области Ольга Серикова в своем докладе ознакомила присутствующих с полномочиями Россельхознадзора в сфере земельного надзора, а так же о вступивших в законную силу изменениях в законодательстве РФ о расширении данных полномочий, заострила внимание на наиболее частых видах правонарушений в сфере защиты и охраны земель, допускаемых предприятиями нефтегазового и энергетического комплексов, о результатах претензионно-исковой работы Управления в случаях причинения вреда почвам как объекту охраны окружающей среды.

Докладчиком были приведены данные о том, что Управлением в 2016 году произведено 7 расчетов ущерба причиненного почвам на общую сумму свыше 55 млн. рублей. Площадь нарушенных участков составила более 3,8 га.

Кроме того, в 2016 году в рамках претензионно-исковой работы Управлением Россельхознадзора по Оренбургской области были направлены 4 претензии о возмещении ущерба причиненного почвам как объекту охраны окружающей среды: три в ПАО «Оренбургнефть» и одна в ООО «Газпром нефть Оренбург».

По двум претензиям ущерб был возмещен в досудебном добровольном порядке: ПАО «Оренбургнефть» проведены рекультивационные работы на землях сельскохозяйственного назначения, на общую сумму более 3,7 млн. рублей.

По одному исковому заявлению (ПАО «Оренбургнефть») в ходе судебного разбирательства было заключено мировое соглашение и ущерб возмещен полностью на сумму около 1,4 млн. рублей.

С информацией об организации и осуществлении государственного земельного надзора выступил ведущий специалист-эксперт отдела государственного земельного надзора Управления Росреестра по Оренбургской области Александр Габелок.

Заместитель начальника отдела геологического контроля, надзора за водными и земельными ресурсами Управления Росприроднадзора по Оренбургской области Сергей Сексяев доложил о результатах контрольно-надзорной деятельности ведомства по осуществлению государственного земельного надзора.

Представители предприятий в своих выступлениях сделали упор на освещении практических мероприятий, проводимых с целью уменьшения негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду. Так, начальник управления охраны окружающей среды ПАО «Оренбургнефть» Александр Бородкин рассказал о принимаемых на предприятии мерах по уменьшению воздействия на земли сельскохозяйственного назначения. Результаты деятельности ООО «Газпромнефть-Оренбург» по снижению антропогенного воздействия на земли сельхозназначения были озвучены в докладе начальника отдела охраны окружающей среды Оксаны Ахрамеевой.

Заведующий отделом агрохимического обследования почв испытательной лаборатории ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» Миршат Дельмухаметов ознакомил присутствующих с работой, проводимой учреждением в сфере разработки проектов рекультивации нарушенных земель и расчета ущерба почвам.

Прошедшее в атмосфере взаимной заинтересованности в плодотворном сотрудничестве совещание было завершено обсуждением проблемных вопросов, в частности, о возможности разработки проектов рекультивации земель для проведения работ в зимнее время, о необходимости распространения действия Приказа Минприроды РФ и Роскомзема от 22 декабря 1995 г. N 525/67 «Об утверждении Основных положений о рекультивации земель, снятии, сохранении и рациональном использовании плодородного слоя почвы» на земли, находящиеся в собственности физических и юридических лиц, о порядке предоставления информации о рекультивируемых землях.

По итогам совещания было принято Решение, согласно которому предприятия взяли на себя обязанности по:

- усилению контроля за состоянием эксплуатируемых производственных объектов, трубопроводов, стационарных источников загрязнения, способных вызвать порчу почвы;

- усилению работы по планированию действий в случае чрезвычайных ситуаций, разработке эффективных и надежных стратегий борьбы с разливами, создание эффективных подразделений по ликвидации аварийных разливов;

- оперативном информировании компетентных органов государственной власти о чрезвычайных ситуациях на подконтрольных объектах с целью скорейшей локализации и ликвидации последствий аварийных разливов нефтепродуктов.

В связи с резким процессом снеготаяния на западе Оренбургской области увеличился приток воды в Сорочинское водохранилище. В настоящее время приток составляет 418 кубометров в секунду, а сброс - 325 кубометров в секунду.

В случае увеличения притока будет принято решение об увеличении объемов сброса воды. В зоне возможного подтопления могут оказаться села Бурдыгино и Вторая Ивановка близ рек Большой Уран и Самара, а также улицы на окраине Сорочинска.

Для контроля обстановки и проведения превентивных мероприятий, а также для организации работы с населением на месте работают оперативные группы Главного управления МЧС России по Оренбургской области. Проведена перегруппировка Волжского спасательного центра в г. Сорочинск. Проводится непрерывный мониторинг развития паводковой ситуации с использованием четырех беспилотных летательных аппаратов.

Напомним, 11 апреля из-за подтопления придомовых территорий в селе Краснохолм в Оренбургской области был введен режим чрезвычайной ситуации. Создана комиссия по оценке ущерба. В настоящее время паводковая обстановка в с. Краснохолме стабилизировалась, вода уходит с придомовых территорий.

12 апреля на территории города Москвы и Санкт-Петербурга прошли межведомственные тренировки в рамках подготовки к обеспечению безопасности Кубка Конфедераций FIFA 2017 года. Подобные мероприятия проводились на территории городов-участников уже более 30 раз, в них было задействовано свыше 1500 сотрудников чрезвычайного ведомства и более 250 единиц современной техники.

Основными задачами межведомственных учений является не только отработка практических действий по реагированию на ЧС, но и совершенствование взаимодействия органов исполнительной власти и органами местного самоуправления. В то время, когда боевые расчеты пожарно-спасательных подразделений ликвидируют условные возгорания, выносят «пострадавших», а государственные инспектора по пожарному надзору проверяют соблюдение всех правил пожарной безопасности, руководящий состав федеральных органов исполнительной власти и муниципальные власти отрабатывают алгоритмы взаимодействия всех сил и средств территориальных подсистем Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и многое другое. Вся информация о проделанной работе «стекается» в Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС России, где проводится её анализ, по итогам которого устраняются слабые места во взаимодействии ведомств, что, в дальнейшем, повышает уровень использования сил и средств при реагировании на чрезвычайные ситуации.

В числе наиболее масштабных тренировок, в рамках подготовки к Кубку Конфедераций, можно назвать межведомственные комплексные учения в Республике Татарстан, которые прошли на стадионе «Трудовые резервы» и на станции метро «Яшьлек», тактико-специальное учение пожарно-спасательного гарнизона г. Москвы на стадионе «Открытие Арена», а также учения на территории оздоровительного комплекса «Спутник» в Сочи и на одном из Олимпийских объектов - многофункциональной арене «Ледовый Куб».

Всего на особый учет взято 224 объекта (без учёта стадионов), задействованных в подготовке и проведении Кубка конфедераций, в том числе 31 объект спорта, 134 объекта проживания, 59 объектов транспортной инфраструктуры. В настоящее время 216 уже объектов введено в эксплуатацию. В четырех городах, принимающих матчи Кубка Конфедерации, от МЧС России безопасность будут обеспечивать более 25 000 человек и свыше 1700 единиц техники.

Сотрудники МЧС России имеют большой опыт в обеспечении безопасности проведения международных мероприятий с массовым пребыванием людей: Зимние Олимпийские и Паралимпийские игры, Гран-при России «Формула 1», III Всемирные военные игры, Всемирная летняя универсиада в Казани, а также Чемпионат мира по водным видам спорта, десятки крупных мероприятий в Москве и Санкт-Петербурге.

Минпромторг поддержит пензенские предприятия биомедицинского кластера

Пензенские предприятия биомедицинского кластера являются ключевыми партнерами Минпромторга РФ в рамках реализации госпрограммы фармацевтической и медицинской промышленности, им будет оказана поддержка со стороны ведомства, заявил в четверг замглавы Минпромторга РФ Сергей Цыб.

«Те результаты, которые продемонстрированы в рамках этого форума, вселяют в нас надежду, что и в дальнейшем предприятия Пензенской губернии будут активно применять свои знания… в биомедицинской сфере, а министерство промышленности и торговли РФ будет поддерживать эту деятельность», — цитирует пресс-служба губернатора области слова Цыба, сказанные на межрегиональном форуме InnoMed-2017 в Пензе.

Согласно сообщению, участники форума обсудили комплекс мер господдержки производителей медицинских изделий и лекарств. «Только за 2016 год в РФ созданы четыре крупных производственных площадки, одна из них — в Пензе. Доля высокотехнологичных медицинских изделий отечественного производства с 2010 года на российском рынке выросла в два раза. Объем производства лекарств в 2016 году увеличился на 24,6%, что является одним из самых высоких темпов роста в российской промышленности», — отмечается в сообщении.

По словам Цыба, Пензенская область в сфере развития биомедицинских технологий сделала заметный шаг вперед.

«В Пензенском регионе созданы хорошие условия для развития биомедицинского кластера, в состав которого входит 21 предприятие, специализирующееся на выпуске высокотехнологичной продукции для системы здравоохранения», — цитирует слова губернатора области Ивана Белозерцева его пресс-служба.

Пензенский форум InnoMed объединяет представителей предприятий медицинской и фармацевтической промышленности РФ, ближнего и дальнего зарубежья, вузы и научные организации, институты развития. В рамках форума организована межрегиональная выставка инновационных проектов и достижений, на которую свою продукцию представили 18 компаний из 10 субъектов РФ.

В Калужской области обсудили ход весенних лесохозяйственных работ

12 апреля текущего года министр лесного хозяйства Калужской области Владимир Васильевич Макаркин провел совещание в режиме видеоконференции с подведомственными организациями.

В ходе совещания обсуждались вопросы проведения лесовосстановительных работ, выполнения санитарно-оздоровительных и противопожарных мероприятий в текущем году, осуществления государственного лесного надзора.

В ходе совещания отмечено, что благоприятные погодные условия позволили работникам лесного хозяйства Калужской области приступить к весенним лесовосстановительным работам. Первыми приступили к посадкам специалисты Ульяновского, Еленского Спас-Деменского и Людиновского лесничеств. Всего в 2017 году лесовосстановительные работы будут проведены на площади 1932 гектаров.

В области закончены работы по проведению профилактического контролируемого отжига сухой травянистой растительности. Начаты работы по созданию и обустройству противопожарных минерализованных полос.

По состоянию на 07.04.2017 государственными лесными инспекторами лесничеств и министерства лесного хозяйства Калужской области проведен 831 рейд по охране лесных участков от нарушений лесного законодательства. В результате проведенных мероприятий составлен 161 протокол об административных правонарушениях. Наложено 89 административных штрафов на сумму 387,3 тыс. рублей.

«Нанолек» наращивает производственные мощности

На заводе биофармацевтической компании «Нанолек» в Кировской области запущены две дополнительные линии по производству твердых лекарственных форм, тем самым производственные мощности увеличены более чем в 2 раза. Об этом говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.

На одной из новых линий будет выпускаться препарат для лечения сердечно-сосудистых заболеваний в рамках программы по локализации производства иностранных медикаментов, а на второй – антиретровирусные средства для терапии ВИЧ-инфекции. Проектные мощности первой линии составляют до 3 миллиардов таблеток в год.

Объем дополнительных инвестиций компании в оборудование и инженерию составил более 7 млн евро.

Встреча с президентом компании «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.

В.Путин: Вагит Юсуфович, «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, не только российских, но и международных. Два процента добычи нефти в мире приходится на «ЛУКОЙЛ», а в России, по-моему, 12 процентов запасов, 18 процентов добычи.

От того, как такие компании себя чувствуют, как они работают, функционируют, как складываются отношения с государством, многое зависит не только в топливно-энергетическом комплексе, но и в целом в экономике. Давайте об этом поговорим.

В.Алекперов: Владимир Владимирович, спасибо Вам за возможность, которую предоставляете мне, регулярно докладывать Вам о деятельности компании «ЛУКОЙЛ». Сегодня хотел бы Вам доложить о нашей работе в 2016 году.

Компания прошла 2016 год напряжённо, но у нас есть уникальные достижения. Вы присутствовали на вводе крупнейшего месторождения на Каспии, мы его успешно ввели и вывели сегодня уже на достаточно хороший объём добычи нефти. Как я Вам обещал, ежегодно на Каспии мы строим новые платформы, задействованы все мощности каспийских верфей. Все объекты строятся на территории России российскими подрядчиками. И в этом году мы также будем вводить новые платформы на акватории Каспия.

Мы являемся крупнейшим налогоплательщиком России, третьи: «Роснефть», «Газпром», потом компания «ЛУКОЙЛ».

Вот объект, как он выглядит сегодня. (Смотрят презентацию.)

В.Путин: Месторождение Филановского?

В.Алекперов: Да, уже факелы, все скважины работают.

Второе месторождение, которое мы ввели на территории России, это Пякяхинка, это в Ямало-Ненецком автономном округе. В чём уникальность этого месторождения – одновременно были введены нефтяная залежь, газовая залежь и утилизация попутного газа, 100 процентов. Сделан проект комплексный, очень сложный, без дороги, 400 километров от Салехарда.

«Роснефть» и мы начали бурение на Таймырском участке, вот сюжет буровой, который сегодня уже бурит скважины. Мы надеемся на открытие. Так что может появиться новая нефтяная провинция на территории России.

Также в нефтепереработке сегодня полностью прошла модернизация наших перерабатывающих заводов, и заводы компании «ЛУКОЙЛ» – нижегородский, пермский, волгоградский – лучшие заводы не только России, но и европейской территории. Глубина переработки на пермском заводе – 99 процентов. То есть мы даже туда мазут завозим, для того чтобы вторичные процессы загрузить.

Мы очень активны на международной арене. Сегодня компания является крупным оператором крупнейшего месторождения в Ираке, проект развивается достаточно успешно, «Западная Курна – 2». Компенсация идёт своевременно, несмотря на сложную ситуацию в Ираке, Правительство выполняет свои обязательства.

Мы готовимся к Ирану. Надеюсь, что последние переговоры дадут новый толчок, после выборов, конечно. Два новых месторождения нам предложила иранская сторона, мы сейчас работаем над ними. Наши специалисты присутствуют в Тегеране, я уверен, что они будут успешны.

Во время визита Президента Узбекистана шла речь о наших инвестициях, и сегодня мы готовим к вводу новое месторождение. Я очень рад, что «Газпром» договорился с «Узбекнефтегазом» о покупке газа, потому что одной составляющей газа, который будет поставляться «Газпромом», будет газ производства «ЛУКОЙЛ».

Социальная направленность достаточно крупная, мы работаем во всех секторах.

В.Путин: И спорт поддерживаете активно.

В.Алекперов: Спорт поддерживаем. Детские садики, которые я Вам обещал, – на следующем слайде. Все детские садики (фотографии будут) во всех регионах нашей деятельности построены и переданы сегодня местным властям на баланс. То есть города их приняли, более 2 тысяч детей во всех регионах нашей деятельности.

В.Путин: Красивые.

В.Алекперов: Мой частный фонд «Наше будущее» инвестировал в Когалыме. В комплексе, который построен совместно с компанией «ЛУКОЙЛ», сосредоточено всё. Там океанариум, аквапарк, четыре кинотеатра, рестораны для людей, торговые галереи, боулинги, скалодромы, каток для детей и прочее. Это практически решение вопросов социального развития этого региона. Там намечено сейчас строительство и стадиона, и теннисных кортов, северные города развиваются. И одна из моих просьб будет о посещении, конечно, в течение этого года города Когалым и о проведении там мероприятий, связанных в том числе с импортозамещением в нефтегазовом комплексе.

В.Путин: Давайте подумаем, конечно. Почему нет?

В.Алекперов: Мы активно первыми включились в поддержание хора имени Александрова после трагических событий в Сочи. Мы сразу выделили средства, позволили им достаточно быстро привлечь новых исполнителей и восстановить тот великий хор, который был.

И в «Сириусе» позавчера была большая активная работа, Ольга Голодец там была, наши специалисты. Мы там выставили наши уникальные макеты и подарили их «Сириусу». Это все наши платформы, которые мы построили за эти годы.

Наши дети сегодня, 35 человек из городов Западной Сибири, там проходят обучение. Мы очень тесно сотрудничаем с этим комплексом, и я надеюсь, что эта система обучения даст возможность переносить лучшие практики, в том числе в такие моногорода, которыми являются западносибирские города.

В.Путин: Да, это очень правильно. Если ваши дети приезжают туда, то, образно говоря, технологии, методики лучшие нужно распространять уже в школах на местах.

В.Алекперов: Мы хотим, чтобы и педагоги частично вместе с детьми посещали, вместе принимали участие.

В.Путин: Там сделано специальное направление подготовки преподавателей.

В.Алекперов: Достаточно активноработает. Задачи на 2017 год тоже колоссальные.

В.Путин: «Доразведка на Балтике» – что имеется в виду?

В.Алекперов: Мы открыли ряд месторождений, мы привлекли буровую «Газпрома», она уже работает у нас почти шесть лет. Мы сделали там открытие. Министерство обороны содействует нам в том, чтобы на этих участках можно было вести геологоразведку, досинхронизирует свои действия.

У нас есть просьба объявить тендер на новые участки, к Правительству мы обратились. Потому что мы всё-таки начали геологоразведку, хотелось бы, конечно, всю территорию изучить, возможности, которые есть. Но уже сегодня то, что мы открытие сделали, это даёт нам возможность практически удвоить запасы Калининградской области.

В.Путин: Очень хорошо.

Ваши планы по развитию сети АЗС, обслуживанию уже в городах, на трассах.

В.Алекперов: Наша сеть большая. Здесь прошла информация, что мы продаём АЗС. К сожалению, Владимир Владимирович, сегодня розничный бизнес переживает достаточно кризисную ситуацию. После большого налогового манёвра и нефтепереработка, и розничный бизнес находятся под давлением так называемых новых налоговых реалий, потому что всё-таки центр доходности переместился на добычу нефти. Сейчас мы предпринимаем шаги, чтобы сделать его достаточно эффективным, но, разрабатывая стратегию на 10 лет, наши так называемые «стратеги» сделали предложение о продаже розничной сети. Но правление с этим не согласилось, и мы сейчас модернизируем наши станции, оптимизируем сеть. Мы из ряда стран вышли, продали свои активы в таких странах, как Украина, Литва, Эстония, Латвия, Польша. Мы сконцентрировались в других странах, там, где есть синергия, в Турции увеличили своё присутствие, в Средиземном бассейне увеличиваем, в районе Голландии и Бельгии увеличили наше присутствие, потому что там есть синергия с тем продуктом, который мы вырабатываем на территории России. То есть это даёт нам дополнительные возможности дойти до конечного покупателя, то есть сети достаточно эффективны.

В России наше покрытие сегодня достаточно существенно, от Калининграда практически до Восточной Сибири, это около 3 тысяч станций. Они пользуются заслуженным уважением у автолюбителей. И мы начали производство бензина марки «ЭКТО 100», октановое число 100. Впервые в мире такой бензин производится не для авиационного двигателя, а для автомобильных двигателей. 1 июня он появится на наших заправочных станциях, что даёт возможность автолюбителям выбирать всю линейку октанового числа. Он и более экономичный в расходовании, и лучше влияет на двигатель. Мы провели в государственном институте испытания все, он показал себя просто прекрасно.

Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 13 апреля 2017 > № 2142302 Вагит Алекперов

Президент РФ Владимир Путин принял отставку по собственному желанию главы Республики Мордовия Владимира Волкова и назначил его временно исполняющим обязанности главы региона. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

В.Волков возглавляет Мордовию с 2012 года. Его полномочия истекают в мае 2017 года. Он родился в 1954 году. В 1976 году окончил факультет электронной техники, в 1988 году - строительный факультет Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева. В 1976 году стал инструктором областного штаба студенческих строительных отрядов Мордовского обкома ВЛКСМ. В 1983-1986 годах являлся первым секретарем Саранского городского комитета ВЛКСМ (Мордовия), в 1986-1988 годах - заведующим промышленно-транспортным отделом Саранского горкома КПСС, в 1988-1990 годах - первым секретарем Пролетарского районного комитета КПСС Саранска. В 1990 году стал депутатом Верховного совета Мордовской АССР, в 1994 году - депутатом Государственного собрания Мордовии первого созыва по Семашковскому избирательному округу. В 1995-2012 годах - председатель Правительства Республики Мордовия.

Под надёжной защитой врача

Более 40 лет Станислав Кривуля обеспечивает санитарно-эпидемиологическое благополучие на железных дорогах

Заслуженный врач РФ, почётный железнодорожник, почётный работник транспорта, почётный работник госсанэпидемслужбы, почётный работник Роспотребнадзора, обладатель ордена Почёта, Станислав Кривуля проработал более 30 лет на ответственных должностях в МПС, с 1987 по 2004 год возглавлял санитарно-эпидемиологическую службу железнодорожного транспорта. Сейчас он заместитель главного врача ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту». Вчера ему исполнилось 70 лет.

Для Станислава Даниловича одинаково дороги и родная санэпидслужба, и железная дорога. Первая запись в его трудовой книжке, как ни удивительно, не врач, а путеукладчик. Работать на дорогу он пришёл в 16 лет, сразу после окончания девяти классов школы и получения паспорта. Молодой человек рано повзрослел и узнал цену труду. Условия были тяжёлыми. Шпалы пропитывали креозотом, пары которого обжигали кожу. «Люди работали на совесть, но вредные условия труда подрывали их здоровье», – вспоминает Станислав Данилович.

Чтобы совмещать работу с учёбой в вечерней школе, молодой человек устроился слесарем на химкомбинат Днепродзержинского филиала ГИАП. Здесь условия труда тоже были небезопасными. «Да, были какие-то средства индивидуальной защиты, режимные работы. Ещё нам выдавали молоко «за вредность», хотя мы его на продукты меняли, – улыбается Станислав Данилович. И тут же сменяет шутливый тон на серьёзный: – Все эти годы во мне только крепло убеждение в несправедливости того, что люди уязвимы и не защищены во время работы».

В 1965 году будущий главный санитарный врач железнодорожного транспорта поступил в Днепропетровский медицинский институт на санитарно-гигиенический факультет. А сразу по его окончании по распределению попал в Днепропетровскую областную санэпидстанцию. Наставляли молодого врача корифеи отрасли. Главный на тот момент санитарный врач области Анатолий Михайлович Касьяненко впоследствии стал заместителем министра, главным санитарным врачом Украины. Замглавного врача областной СЭС был Геннадий Киприанович Камеко, Герой Социалистического Труда.

Но судьба снова привела Станислава Даниловича на железную дорогу – Московскую. Молодой врач не успел проработать на МЖД и двух недель, как его отметили и начали повышать. Сначала до заместителя главврача дорожной санэпидстанции, затем до главного. Потом работал в главном врачебно-санитарном управлении, позже занимал должность руководителя Департамента Госсанэпиднадзора МПС России – главного государственного санитарного врача по железнодорожному транспорту.

«Я полюбил железную дорогу почти сразу, как пришёл, понял, какая это сила. Когда я вник в технологию железнодорожного транспорта и понял его суть, возникло восхищение этой отраслью, которое не прошло и по сей день. Это же огромный механизм, который должен работать как часы – одна из самых мощных в нашей стране систем. Раньше говорили, что это государство в государстве – становой хребет в экономике страны. Фактически весь народно-хозяйственный комплекс зависел от железнодорожного транспорта: экономика, оборона… А от меня зависело, чтобы была обеспечена санитарно-эпидемиологическая безопасность при перевозке пассажиров и грузов», – говорит Станислав Данилович.

Ответственность была колоссальная. Поток пассажирских и грузовых поездов был такой плотный, что составы дышали в затылок друг другу. И в таких условиях необходимо было обеспечить их безопасность и предотвратить ввоз инфекций и особо опасных болезней. В конце концов было принято решение не выпускать поезда в рейс, если они недостаточно подготовлены и не соответствуют санитарных правилам.

Внедрение системы предрейсового осмотра и их сопровождения в пути началось в 1986 году с Октябрьской дороги. За выпуск в рейс неподготовленных составов наказывали, что вызывало недовольство. Но Станислав Данилович был уверен – такая система необходима: «Когда внедряется что-то новое, сопротивление неизбежно. Знаете, почему мне нравилось работать в период летней Олимпиады в Москве? Задачи перед нами стояли очень серьёзные – любой ценой не допустить ввоза инфекций. Но все решения тогда принимались очень оперативно. В повседневной жизни этого порой не хватало».

Жизнь показала, что главный санитарный врач не ошибся в своём решении. Если до внедрения системы оперативного контроля доля поездов в неудовлетворительном состоянии, с неисправным водоснабжением и канализацией, отоплением, вентиляцией, разбитыми стёклами и грязью в разные сезоны доходила до 45–80%, то после распространения системы на всю сеть этот показатель упал до 1–1,5%. Число жалоб от пассажиров сократилось на целых 70%.

В своей жизни Станиславу Даниловичу ещё не раз приходилось брать ответственность на себя и отстаивать свою позицию. Так было, например, в Чернобыле. Железнодорожникам была поставлена задача эвакуировать технику. На локомотивах, машинах лежала радиоактивная пыль. Главная проблема, которая встала перед медиками, – определить норматив излучения, который не приведёт к возникновению лучевой болезни. Сверху спускали норматив до 50 бэр. Однако такое излучение опасно и уже приводит к изменениям в крови, настаивали медики. Станислав Данилович был одним из тех немногих, кто подписался под докладной запиской руководству о необходимости работы вахтовым методом при ограничении радиационной нагрузки на человека до 5 бэр. И доводы врачей в конце концов перевесили. «Среди ликвидаторов-железнодорожников до сих пор нет ни одного случая лучевой болезни», – отмечает он.

Умение сохранить холодную голову и трезво мыслить всегда выручало Станислава Даниловича в сложных ситуациях. После землетрясения в Армении возникла угроза распространения эпидемии: под обломками домов оказались погребены тысячи людей и животных, были разрушены системы водоснабжения и канализации. К весне грызуны могли разнести болезни на огромные расстояния. Но санитарной службе во главе со Станиславом Даниловичем удалось найти выход: отходы захоронили в цистернах, водоотвод наладили. Врачи в режиме нон-стоп отслеживали эпидемиологическую обстановку, и эпидемию удалось предотвратить.

Работа санитарного врача – это ежедневный кропотливый труд. «Для повышения эффективности работы я предложил переподчинить санитарные службы главному санитарному врачу. В итоге было убрано лишнее звено в системе управления и повысилась оперативность работы», – замечает Станислав Данилович.

К организации работы он всегда подходил основательно и немало времени уделял научно-исследовательской деятельности. Буквально за год он систематизировал и обобщил 30 санитарных правил и вывел из них семь принципиально новых по основным направлениям функционирования железнодорожного транспорта: организации пассажирских, грузовых перевозок, перевозки организованных детских групп, формирование железнодорожного транспорта специального назначения, по проектированию, изготовлению и реконструкции локомотивов и специального подвижного состава. По его инициативе также были разработаны аварийные карточки более чем на 1 тыс. опасных средств, составлены совместные единые санитарно-гигиенические и противоэпидемические правила для трансграничных и грузовых перевозок со странами СНГ. Он являлся одним из разработчиков Федерального закона «Об иммунопрофилактике инфекционных заболеваний».

В 2004 году, когда уже появилось ОАО «РЖД», санэпидслужба отошла в ведение Роспотребнадзора. Самым трудным было сохранить санитарную службу на железнодорожном транспорте. «Нам удалось её отстоять. Жизнь доказала, что это необходимо. Любой пассажирский вагон имеет около 20 негативных факторов воздействия на человека: магнитное поле, водоснабжение, канализация, температура и т.д. У нас не зафиксировано ни одного случая завоза и распространения особо опасных инфекций, хотя мы граничим со странами, где расположены их природные очаги, и они есть на территории РФ», – заметил он.

Станислав Данилович по-прежнему тесно связан и с санэпидемслужбой, и с железной дорогой. В свой юбилей он на рабочем месте – заместителя главного врача ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту». Как и в молодости, занимается наукой и пишет стихи. «Когда переключаешься с одной работы на другую – и работается лучше», – говорит юбиляр.

Мария Хлопотина

Путешествия начинаются с Твери

Тверской вагоностроительный завод – уникальное предприятие, выпускающее всю гамму пассажирских вагонов

На родине первого русского путешественника Афанасия Никитина в Твери находится единственное в России предприятие, выпускающее всю гамму пассажирских вагонов. И куда бы мы ни ехали железной дорогой по необъятным просторам нашей страны, мы путешествуем в вагонах Тверского вагоностроительного завода.

Андрей Соловей, генеральный директор ОАО «Тверской вагоностроительный завод»

– Андрей Михайлович, как живется сегодня единственному в России заводу по выпуску пассажирских вагонов дальнего следования? Как отразилось на нем принятое в конце прошлого года решение об обнулении ставки НДС по пассажирским перевозкам?

– Живется очень непросто. На протяжении нескольких лет завод вынужден был работать в условиях, когда загрузка производства составляла лишь порядка 30–35%. Причина – резкое снижение платежеспособного спроса на пассажирские вагоны со стороны нашего основного заказчика – Федеральной пассажирской компании. Но с принятием на государственном уровне решения об обнулении ставки НДС по дальним пассажирским перевозкам на период до 2030 года ситуация кардинально меняется к лучшему. У Федеральной пассажирской компании появляется возможность направить высвободившиеся благодаря этому решению средства на закупку новых вагонов. В свою очередь, мы получаем гарантированный минимальный заказ и впервые за многие годы можем выстраивать как свою работу, так и взаимоотношения со своими поставщиками в рамках «длинных» договоров. Сейчас мы подписываем с ФПК двухлетний контракт и планируем в дальнейшем перейти на долгосрочное планирование по контрактам – на два, три и четыре года. Количество вагонов, конечно, будет зависеть от заказываемых моделей, но это порядка 300 и более вагонов ежегодно. Да, это не обеспечит полную загрузку завода, мощности которого рассчитаны на выпуск 1000–1100 вагонов, но мы уже давно не ограничиваемся одним заказчиком. В этом году, например, будем строить вагоны для партнеров из Казахстана.

– Как я понимаю, речь идет о разных вагонах – купейных, плацкартных, сидячих. Возможности вашего предприятия позволяют одновременно строить несколько моделей вагонов?

– Это стало возможным после масштабного технического перевооружения завода, в 2002–2012 годах. Трансмашхолдинг инвестировал в ТВЗ значительные средства – в общей сложности более

12 млрд рублей. Это позволило расшить все узкие места, выстроить технологическую цепочку и выйти на производство 1200 вагонов в год – мы практически достигли этого показателя в 2008 году. Но потом ситуация изменилась и стало очевидным, что заказы на такое количество вагонов одного типа остались в прошлом, что необходимо расширять модельный ряд, осваивать новую продукцию. Сегодня возможности предприятия позволяют выпускать всю линейку моделей одно– и двухэтажных вагонов для скоростей до 160 и до 200 км/ч, а еще строить электропоезда нового поколения, кузова для вагонов метро и трамваев.

– Как бы вы определили генеральную линию развития вашего предприятия?

– Всегда, даже в самые сложные годы мы создавали и производили новую технику, порой даже предвосхищая задачи, которые ставило время. Так было и в девяностые годы, когда мы в короткий срок смогли полностью заменить своей продукцией поставки вагонов из Восточной Германии. Тогда и слово «импортозамещение» еще не придумали, а мы его уже осуществили. В советские годы наш завод выпускал простейший плацкартный вагон, но когда возникла потребность, мы освоили выпуск всего модельного ряда вагонов – купейные, СВ, штабные, межобластные (с креслами для сидения), вагоны-рестораны. Из наших вагонов сформированы фирменные поезда: «Аврора», «Буревестник», «Красная стрела», «Невский экспресс». Кстати, «Невский экспресс» ходит между двумя столицами с 2001 года, и его скорость – 200 км/ч.

В 2008 году завод перешел на производство вагонов нового модельного ряда с кузовами из нержавеющей стали, что позволило увеличить срок службы вагона с 28 до 40 лет. Практически в это же время мы стали создавать принципиально новый для России подвижной состав – двухэтажные вагоны. Мы спроектировали и построили две модели так называемых турных вагонов – для ремонтных бригад и для сопровождения хопер-дозаторных составов. Эти вагоны всем так понравились, что их заказали представители Роскосмоса, а сейчас ведем предпроектные работы по выпуску вагона для Банка России.

Я возглавляю завод с 2013 года и могу с уверенностью сказать, что за это время не было такого года, чтобы мы не выпустили минимум четыре – пять новых моделей. В 2014 году, невзирая на все сложности, мы создали две модели багажно-почтовых вагонов. Теперь наш заказчик «Почта России» располагает новыми вагонами с улучшенными характеристиками и увеличенными возможностями по перевозке грузов. В прошлом году мы выпустили третью модификацию этих вагонов для «Китайских железных дорог» для колеи 1435 мм.

– Но самая востребованная ваша новинка – это, наверное, двухэтажный вагон?

– Да, их создание – яркий пример профессиональной прозорливости. И в этом, я считаю, большая заслуга руководства Трансмашхолдинга и моего предшественника Александра Василенко, который тогда был генеральным директором ТВЗ. Мы сейчас производим весь спектр двухэтажных вагонов, включая вагоны-рестораны и вагоны с местами для сидения двух классов. Двухэтажные поезда используются на пяти маршрутах и, судя по всему, пользуются высокой популярностью у пассажиров. Все опросы, рейтинги и исследования показывают, что пассажиры считают их самыми лучшими вагонами. Взять, к примеру, недавний опрос, который провел интернет-ресурс tutu.ru, где 25 000 респондентов отдали первенство двухэтажным вагонам с местами для сидения, которые ходят в двух составах поездов Москва – Воронеж.

– А чем продиктовано появление электропоезда «Иволга»? Насколько сложно было вашему заводу создавать принципиально новую гамму подвижного состава?

– Так уж сложилось, что на заводе принято раз в несколько лет создавать принципиально новые, фундаментальные вещи, дающие возможность работать на будущее. Я считаю, что мы абсолютно правильно пошли на рынок электропоездов. Причем с самого начала знали, что будем выпускать поезда нового поколения – на асинхронном приводе, с использованием самых передовых технических решений. Перед выпуском провели большие маркетинговые исследования, изучили опыт эксплуатации коллекторных и асинхронных поездов и пожелания эксплуатирующих организаций. На основе этого взяли самые лучшие из известных наработок и применили их на новом для нас продукте. Получился поезд, который по своим техническим характеристикам находится как минимум на одном уровне с лучшими мировыми образцами. Мы уже построили два поезда ЭГ2Тв «Иволга», завершили весь цикл испытаний, получили сертификаты соответствия, и в ближайшее время их планируется запустить в эксплуатацию. Сейчас коллектив уже работает над развитием платформы «Иволга» и созданием новых моделей пригородных электропоездов.

– Среди новых компетенций помимо электропоезда вы назвали вагоны метро и трамваи. Насколько эти направления интересны для завода и чем?

– Недавно Трансмашхолдинг выиграл конкурс на поставку 300 полностью низкопольных трамваев для Москвы. Все кузова для этих трамваев будет делать ТВЗ, а это значит, что на ближайшие два года мы наконец-то получили уникальную возможность стабильно выпускать определенный продукт по одной и той же конструкторской документации и с четко заданными требованиями. Что это дает? Определенную стабильность и возможность выстроить эталонную линию, подобрать и подготовить соответствующие кадры, отработать все производственные моменты и за счет этого минимизировать все наши затраты, обеспечивая высокое качество выпускаемой продукции.

Руководство холдинга приняло еще одно решение о дополнительной загрузке наших мощностей. Помимо кузовов вагонов у нас есть опыт изготовления кузовов и вагонов метро – ТВЗ производил их в кооперации с Метровагонмашем. В этом году мы по заказу Метровагонмаша и Октябрьского электровагоноремонтного завода изготавливаем кузова вагонов для метро Санкт-Петербурга и Москвы.

Кроме того, мы продолжаем выпуск спецпродукции для таких ведомств, как Министерство обороны, Росатом, Роскосмос. Пусть ее объемы и невелики, но они есть, каждый год в рамках госзаказа и гособоронзаказа мы будем их выпускать.

– Как вы воспринимаете статус крупнейшего предприятия вагоностроения? Что это значит лично для вас?

– Конечно, завод с почти 120-летней историей – это непростое предприятие. Тут и героическое прошлое, пережитое в войнах и революциях, и героическое настоящее. В самые тяжелые времена завод выстоял, в отличие от многих предприятий, которые рухнули в 90-е годы. Конечно, есть еще несколько компаний, которые могут выпускать пассажирские вагоны различного класса, но в небольших объемах. А в масштабах, значимых для страны, мы уникальное предприятие. Естественно, для меня, как для генерального директора, в этом и гордость за предприятие, и огромная ответственность. Роль завода в нашей области ни для кого не является секретом – работа Тверского вагоностроительного завода служит индикатором экономики всей области, по нему, как говорится, сверяют часы.

В штате завода сейчас 5400 работников. И это, разумеется, не считая работников таких компаний, как ЗАО «Вагонкомплект», ООО «Литейное производство», ОАО «Кузнечно-прессовое производство», ООО «Производство товаров народного потребления», и других, входящих в состав единого производственного комплекса. Основная их работа – выполнение заказов ТВЗ.

В прошлом году мы специально провели анализ, чтобы понять, какое количество людей обеспечивается работой при стабильно работающем заводе. Оказалось, что только в Твери и области у нас свыше полутора тысяч поставщиков, где работают порядка 12 000 человек. Кроме того, была проведена оценка численности сотрудников тех компаний, которые работают с нами в России, в частности в городах Пенза, Брянск, Коломна, Санкт-Петербург. Это порядка 125 000 человек.

А если учесть, что за каждым стоит благополучие его семьи, и по законам социологии условно умножить количество людей, так или иначе задействованных в выпуске тверских вагонов, на три, то получим весьма впечатляющий результат. Хоть это и приблизительная оценка, но реальность она отражает. Поэтому мы не имеем права забывать о том, что дела на заводе отражаются на всех наших поставщиках и партнерах. Ведь когда дела у нас шли неважно, им тоже приходилось нелегко.

– Что считаете главным достижением сложных лет?

– То, что удалось сохранить коллектив, а значит и завод. Вместе с руководством Трансмашхолдинга и губернатором Тверской области мы считали самой главной задачей сохранить не только компетенцию предприятия, но и его коллектив. Станки и оборудование, конечно, должны быть современными, но их можно смазать, законсервировать, накрыть пленкой и оставить до лучших времен, а потом включить, когда понадобятся. А вот если растерять людей, то потом найти тех, кто может высокопрофессионально и качественно делать продукцию, быстро точно не получится. Где отыскать конструкторов и технологов, которые могут создавать новые вагоны, осваивать новые компетенции, модернизировать производство? Люди учатся этому годами и десятилетиями. У меня есть все основания утверждать, что мы с этой задачей справились – коллектив завода сохранили. Да, по численности он уменьшился, но мы провели оптимизацию, сократили издержки, повысили производительность и интенсивность труда. И теперь можем без резкого увеличения штата производить то количество продукции, которое необходимо по контрактам.

Сейчас в связи с увеличением объема производства нам надо набирать людей. И мы столкнулись с очевидным дефицитом рабочих кадров в нашем регионе. В области не хватает профессиональных сварщиков, слесарей механосборочных работ, умеющих грамотно и толково читать чертежи.

И над этим нам предстоит серьезно и системно работать вместе с учебными заведениями среднего профессионального образования.

– А чем вы можете привлечь людей на завод, кроме зарплаты?

– Я всегда говорил: надо, чтобы работа на заводе была привлекательна не только зарплатой. Во-первых, у нас сильный профсоюз, и это большой плюс для работников, которые чувствуют себя под его защитой. Да, порой нам приходится спорить с профсоюзом. Я бы даже сказал, что нет таких вопросов, по которым бы мы договаривались сразу, но мы всегда находим взаимопонимание. Мы вместе работали над тем, чтобы сохранить коллектив, и эту задачу успешно выполнили. Во-вторых, мы поддерживаем все социальные инициативы наших работников. У нас работает совет молодых специалистов, который объединяет выпускников вузов, помогая им адаптироваться на первом рабочем месте и расти профессионально, с пользой для саморазвития проводить досуг. Есть и молодежный совет при профкоме, который регулярно проводит различные слеты, квесты и прочие интересные для молодых людей мероприятия. В-третьих, у нас есть оздоровительный лагерь, где проводят лето наши дети. А еще рядом с заводом есть дворец культуры «Металлист», родной для каждого вагоностроителя. Мы не только проводим там все наши праздники, торжества, но там работают порядка 20 творческих коллективов и кружков, где различными видами творчества занимаются не только дети работников ТВЗ, но и ребята со всего города. На базе спорткомплекса «Планета» проводится Спартакиада ТВЗ по различным видам спорта, начиная от шашек и тенниса и заканчивая футболом и хоккеем.

Как видите, в нашей жизни есть не только вагоны. К нам на завод возвращаются сегодня те, кто ушел в поисках лучшей жизни. У меня есть и семейный пример верности заводу: мой дед работал на этом заводе после войны простым слесарем. Никогда не забуду, как в 70-х он мне, еще пацану, сказал: «Андрей, держись за трубу!» А я всю жизнь мечтал быть военным и не понял сначала, что это за труба, где эта труба, ну сказал дед и сказал.

И дошла до меня мудрость этой фразы после того, как сама жизнь привела к заводской трубе. Вот она, стоит над Волгой, видна отовсюду, как маяк, за километры. При всех революциях и войнах завод выстоял, он есть и будет, потому что при наших просторах без железных дорог, без пассажирских вагонов не обойтись. Что бы фантасты ни придумывали, все равно это самый востребованный вид транспорта.

Беседовал Артур Берзин

Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 13 апреля 2017 > № 2141275 Андрей Соловей

Пассажиры выбирают «дневной экспресс»

В первом квартале этого года услугами дневных поездов воспользовались 2,5 млн пассажиров – на 14,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщает пресс-служба Федеральной пассажирской компании.

Только в марте дневными поездами было перевезено 840 тыс. человек. В целом доля перевозок дневными поездами составила в первом квартале 14,1% от общего объёма пассажирских перевозок в дальнем следовании. Следует отметить, что в рамках программы «Дневной экспресс» на сегодняшний день по сети железных дорог курсирует 47 пар поездов на 23 маршрутах, в том числе в сообщениях Москва – Нижний Новгород, Москва – Смоленск, Москва – Брянск, Москва – Воронеж, Москва – Саранск, Санкт-Петербург – Петрозаводск, Астрахань – Волгоград, Краснодар – Адлер. Напомним, эти поезда курсируют в дневное время суток и состоят в основном из вагонов с комфортными местами для сидения.

В преддверии летних перевозок пассажиров дневных поездов ждёт ряд приятных сюрпризов. Так, с 1 мая назначены дополнительные поезда «Ласточка» № 809/810 сообщением Кисловодск – Ростов и № 816/815 сообщением Роза Хутор – Краснодар. С этой же даты изменена периодичность следования скоростных поездов в сообщении Москва – Нижний Новгород: с 1 мая поезда «Стриж» будут совершать пять рейсов ежедневно (ранее было от 3 до 7 рейсов в зависимости от дня недели), а поезда «Ласточка» – 4 рейса ежедневно (ранее было 2 рейса в день). Дневные поезда Москва – Брянск с 15 мая начнут курсировать в категории «скоростной» с минимальным временем в пути 4 часа 07 минут.

Сергей Евсеев

С января по март 2017 года на Свердловской железной дороге (СвЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») проведено 954 поезда повышенного веса и длины. Это на 10,2% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

При этом количество транзитных тяжеловесных поездов весом 8 тыс. тонн и 9 тыс. тонн выросло к первому кварталу предыдущего года на 17% – до 738 составов. 216 «тяжеловесов» было сформировано на станциях магистрали: 122 поезда весом 8 тыс. тонн на ст. Пермь-Сортировочная, 81 «восьмитысячник» – на ст. Екатеринбург-Сортировочный.

Обеспечивать гарантированный пропуск возрастающего количества тяжеловесных поездов позволяет последовательное расширение на СвЖД парка магистральных электровозов серии 2ЭС10 «Гранит» в трехсекционном исполнении (с дополнительной бустерной секцией).

Кроме того, на направлении Егоршино – Алапаевск – Серов-Сортировочный осуществляется вождение тяжеловесных поездов газотурбовозами ГТ1h. Два этих инновационных локомотива с начала 2017 года провели 11 поездов весом 9 тыс. тонн и два поезда весом 8 тыс. тонн.

Ещё одним перспективным технологическим решением, способствующим увеличению пропускной способности дороги и сокращению эксплуатационных издержек, является организация вождения соединенных поездов (два поезда с объединенной тормозной магистралью). С начала 2017 года на СвЖД было проведено 184 соединенных поезда.

Увеличение веса и длины грузовых поездов позволяет оптимизировать ресурсы и более рационально использовать инфраструктуру. При этом унификация весовых норм на полигонах, объединенных границами нескольких соседних железных дорог, позволяет дополнительно повысить эффективность.

Так, с 2015 года на Свердловской, Южно-Уральской и Западно-Сибирской железных дорогах установлен порядок вождения поездов унифицированного веса: стандартной весовой нормы 6,3 тыс. тонн, а также тяжеловесных поездов весом 8 тыс. и 9 тыс. тонн. Унификация позволяет сокращать задержки в продвижении транзитных составов, повышать маршрутную и участковую скорости, минимизировать непроизводительные расходы.

Ирина Таранец

Завод «ТихвинХимМаш», входящий в железнодорожный холдинг НПК «Объединенная Вагонная Компания», поставил вагоны-цистерны нового поколения для перевозки каустика и других химических грузов в адрес крупных производителей химической продукции: ООО «Химпром» (г. Кемерово) и ПАО «Химпром» (г. Новочебоксарск), сообщает пресс-служба «Объединенной Вагонной Компании».

Это уже вторая поставка цистерн модели 15-6900 для обоих предприятий. Итого на сегодняшний день в парке ООО «Химпром» – 11 и ПАО «Химпром» – 30 вагонов-цистерн постройки «ТихвинХимМаш».

Подвижной состав модели 15-6900 отличается от аналогов осевой нагрузкой 25 тс и объемом котла 54,5 м³, что обеспечивает повышенную грузоподъемность в 73 тонны.

При создании специализированной цистерны для перевозки каустика одним из основных требований заказчиков было недопущение застывания груза при транспортировке в зимний период. С использованием программного обеспечения Siemens NX (используется для 3D-моделирования и является универсальной системой, которая позволяет проектировать вагон вплоть до этапа технологической подготовки к его производству) специалисты инжинирингового центра ОВК определили оптимальные теплотехнические характеристики и разработали цистерну, позволяющую сохранять груз в жидком состоянии до 10 суток при отрицательных температурах окружающей среды.

Как отметил генеральный директор ООО «Химпром» Артем Чернышев, сохранение температуры груза позволяет существенно сократить временные затраты при сливе и сэкономить на энергоресурсах при его разогреве.

Кроме того, реализованные в конструкции вагона технические решения позволяют упростить монтаж и демонтаж теплоизоляции при проведении плановых видов ремонта.

Для обеспечения своевременного технического обслуживания вагонов нового поколения, построенных на вагоностроительных заводах железнодорожного холдинга НПК «ОВК», на всем пространстве железных дорог СНГ действует сервисная сеть из 58 вагоноремонтных предприятий. Специалисты сервисных центров прошли обучение на проведение всех видов ремонта — текущий, деповской и капитальный. Конкурентным преимуществом тихвинских вагонов являются увеличенные до 8 лет (или 800 тыс. км) сроки межремонтных пробегов, что обеспечивает снижение в 4 раза количества ремонтов по сравнению с типовыми вагонами.

Два полка ПГРК «Тополь» вышли на маршруты боевого патрулирования в Республике Марий Эл

В Ракетных войсках стратегического назначения продолжаются контрольные комплексные проверки воинских частей и соединений по итогам зимнего периода обучения.

В частности, в Йошкар - Олинском ракетном соединении (Республика Марий Эл) проверка проводится под руководством командующего Владимирской ракетной армией генерал-майора Игоря Фазлетдинова.

В её рамках два ракетных полка, вооруженных ракетным комплексом «Тополь», вышли на маршруты боевого патрулирования.

Ракетчики будут отрабатывать вопросы, связанные с маскировкой комплексов в позиционных районах, действиями по внезапным вводным.

Проверка завершится проведением условного пуска ракет.

В учебных мероприятиях задействовано около 800 военнослужащих и более 100 единиц техники.

Ракетное соединение несет боевое дежурство на мобильных боевых ракетных комплексах «Тополь» и «Ярс».

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Первая отправка новобранцев из Башкирии состоится 22 апреля

Первая отправка новобранцев из Республики Башкортостан состоится 22 апреля. В весенний призыв регион направит в Вооруженные Силы более 5100 граждан.

По словам военного комиссара Башкирии Игоря Харченко, Сухопутные войска пополнят более 2,5 тысячи жителей республики, Воздушно-космические силы — 150, Ракетные войска стратегического назначения — около 560, Воздушно-десантные войска — 180, воинские части центрального подчинения — 170, войска Нацгвардии — 565.

В числе особенностей весеннего призыва Игорь Харченко назвал увеличение числа новобранцев в войска Нацгвардии.

Военнослужащие будут получать персональные электронные карты системы «Паспорт». Призывные комиссии ужесточают требования к психическому здоровью военнослужащих.

Что касается отсрочек, то с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения в Федеральный закон “О воинской обязанности и военной службе”, которыми предусматривается предоставляение острочки гражданам, обучающихся в образовательных организациях среднего профессионального образования, на весь период обучения.

«Весной этого года мы не будем призывать на воинскую службу учащихся колледжей любой формы собственности (государственной или частной), которым исполнилось 20 лет, а предоставим им отсрочку до окончания учебного заведения», — пояснил военный комиссар Республики Башкортостан.

Пресс-служба Центрального военного округа

Новые объекты инфраструктуры Центра боевой подготовки в Нижегородской области введут в строй к 1 июня с.г.

Командующий войсками Западного военного округа (ЗВО) генерал-полковник Андрей Картаполов в рамках рабочей поездки по соединениям и воинским частям 1-й танковой армии проверил ход строительства очередных объектов инфраструктуры 333-го Центра боевой подготовки в Нижегородской области.

Генерал-полковник Андрей Картаполов заслушал командира центра и руководителя проекты о вводе в строй новых объектов к 1 июня с.г.

В настоящее время в центре завершается строительство контрольно-пропускного пункта (КПП), штаба, учебно-тренажёрного комплекса, столовых, а также комплекса ремонта и технического обслуживания вооружения и военной техники (ВВТ). Готовность объектов составляет 80%.

Кроме того, командующий войсками ЗВО проверил готовность трех новейших автономных полевых лагерей АПЛ-500 к приему новых подразделений.

Пресс-служба Западного военного округа

Бывший глава Марий Эл Леонид Маркелов отрицает вину в получении взяток на 235 миллионов рублей, сообщил РИА Новости адвокат другого фигуранта Игорь Трунов.

"По моей информации, Маркелов вину не признает, в настоящее время он еще находится в Марий Эл, ночью его этапируют в Москву", — сказал Трунов.

По его данным, в пятницу Басманный суд Москвы рассмотрит вопрос об избрании в отношении Маркелова меры пресечения.

Следственный комитет России сообщил в четверг о возбуждении уголовного дела по статьям "получение взятки", "дача взятки", "посредничество во взяточничестве" в отношении бывшего главы республики Марий Эл Леонида Маркелова и его соучастников, ему вменяют получение взятки на сумму более 235 миллионов рублей.

Следователи полагают, что Маркелов получил через доверенное лицо Наталию Кожанову от учредителя фабрики "Акашевская" Николая Криваша в качестве взятки более 235 миллионов рублей за покровительство и содействие при имущественной выплате средств господдержки на развитие сельскохозяйственного комплекса. По информации СК, по месту работы и жительства фигурантов уголовного дела и их родственников проводятся обыски с целью обнаружения и изъятия предметов и документов, имеющих значение для расследования.

Молодежь покорила космос: как отметили День космонавтики в России?

12 апреля вся наша страна праздновала День космонавтики, посвященный первому полету человеку в космос. Россия широко отмечает эту дату, делая акцент на информировании молодых людей о важности события, вовлекая в увлекательные мероприятия. В регионах прошла Всероссийская акция «Волонтерский космический забег» и Всероссийский исторический квест «Первый. Космический», много интересных встреч состоялось в столице. Подробнее о том, как отпраздновали День космонавтики – читайте в нашей подборке:

В Сарове на центральном стадионе в рамках празднования 60-летия начала космической эры человечества прошла Всероссийская акция «Волонтерский космический забег», инициаторами которой выступили Федеральное агентство по делам молодежи, Роспатриотцентр и РОСКОСМОС. На беговой дорожке собралось около 400 человек – студенты Саровского политехнического техникума им .Б.Г. Музрукова, Медицинского колледжа, представители городской федерации легкой атлетики, волонтеры, сотрудники спортивных школ «Икар», «Атом», «Саров», а также Центра внешкольной работы и Молодежного центра. Своими ощущениями об участии в забеге поделился специалист департамента по делам молодежи и спорта Александр Самофал: «Мне понравилась форма проведения акции, привлечь внимание современной молодежи к космонавтике путем пробега – нестандартный ход. Я испытываю гордость за нашу страну и ее достижения в освоении космоса».

В поселке Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа также прошел «Волонтерский космический забег», организованный в регионе специалистами МЦ «Ровесник» совместно с представителями Молодежного Совета. По словам участницы Алены Суетовой акция удалась: «Очень классное мероприятие, нереальные ощущения, переполняют эмоции. Думаю, это мой не последний забег! Все лучшее впереди!

Участников «Волонтерского космического забега» в Амурской области ждал приятный сюрприз – значок, а также вымпел с автографом Юрия Лукьянова, председателя Совета общественной организации ветеранов космодрома «Байконур».

В Волгоградской области в рамках акции Олимпийские чемпионки Елена Слесаренко и Лариса Ильченко провели фитнес-зарядку, спортсмены-паркурщики показали зрелищное выступление, затем участники забега преодолели символическую дистанцию в 1957 метров, где на финише получили сувениры с символикой мероприятия.

На горе Клементьева в Коктебеле состоялся Всероссийский исторический квест «Первый. Космический». Важно, что на открытие мероприятия приехал летчик-испытатель первого класса, заслуженный летчик-испытатель космической техники, мастер спорта по парашютному спорту Леонид Гончаренко. Всего участие в квесте приняла 21 команда со всего Крыма. Ребята из разных городов полуострова попробовали себя в роли космонавтов и ученых, в игровой форме познакомились с историей освоения космического пространства нашими соотечественниками.

«Почувствуй себя космонавтом» – под таким лозунгом квест «Первый.Космический» прошел в Саратове. Всего в мероприятие включилось 15 команд: ребятам предстояло изучить опыт освоения космоса за последние годы, выяснить, как построить на Луне базу по добыче Гелия-3, а главное – спасти Землю от надвигающейся катастрофы. «На мой взгляд, участие в данном квесте не только познавательно, но очень увлекательно и интересно. А для нас, как жителей той местности, где совершил свое приземления легендарный космонавт Юрий Алексеевич Гагарин – это еще и почетно», – поделилась мнением участница Анна Бардина.

В столице в рамках празднования Дня космонавтики в самом профильном ВУЗе страны прошел целый ряд тематических мероприятий. Утро в МАИ началось с открытия аллеи космонавтов, на которой были высажены деревья, соответствующие количеству космонавтов, окончивших Институт. День продолжился стартом Всероссийской молодежной научной конференции «Гагаринские чтения».

В Москве в историческом парке «Россия – Моя история» в 57-м павильоне ВДНХ мечта можно выйти в открытый космос! 12 апреля в атриуме каждый желающий при помощи очков виртуальной реальности мог выйти в космическое пространство и собрать модели легендарных космических аппаратов – «Бурана», «Союза», «Прогресса». Этот интересный проект продлится до 15 апреля.

Площадь посевов в Самарской области в 2017 году составит более 2 млн га

Площадь посевов в Самарской области в 2017 году сохранится на уровне прошлого года, сообщает министерство сельского хозяйства и продовольствия региона.

«Общая площадь посевов в этом году составит более 2 млн. 50 тыс. га, что соответствует уровню прошлого года. Яровой сев планируется провести на площади 1 млн. 470 тыс. га. Это позволит сформировать общий зерновой клин (яровые и озимые) около 1 млн. 150 тыс. га»,- говорится в сообщении.

Как отмечают в министерстве, сохранность озимых оценивается как хорошая. В случае гибели части озимых предусмотрены запасы семян, чтобы засеять эти площади.

Напомним, уборочная кампания 2016 года в Самарской области стала самой удачной за последние 15 лет. Аграрии региона собрали 2,2 млн тонн зерна, что в полтора раза лучше результата 2015 года.

Ввод объектов инфраструктуры к ЧМ-2018 не будет перенесен

Ввод объектов инфраструктуры к ЧМ-2018 не может быть перенесен, все работы и оформление документации должны быть проведены четко в установленные сроки. Об этом заявила замглавы Минстроя России Елены Сиэрра на селекторном совещании по вопросам подготовки к Чемпионату мира по футболу. Совещание состоялось в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации 12 апреля.

В рамках селекторного совещания представители г. Нижнего Новгорода попросили Минстрой России согласовать перенесение сроков ввода трех объектов инженерной инфраструктуры из-за невозможности проведения завершающих работ в связи с весенними паводками. «Весенние паводки не могут являться причиной перенесения сроков ввода объектов, так как не являются чрезвычайной ситуацией и должны были быть учтены заранее», - прокомментировала Елена Сиэрра.

Сложности в связи с затягиванием сроков выполнения работ наметились и на нескольких объектах в г.Саранске. Для обоих регионов Минстроем России была поставлена задача до конца недели представить предложения по решению сложившейся ситуации. Кроме того, представителям строительного контроля была поставлена задача по увеличению количества проверок данных объектов.

Как заявляла ранее Елена Сиэрра, 2017 год – это год сдачи объектов в рамках подпрограммы подготовки инфраструктуры к чемпионату мира, поэтому Минстрой России будет лишь усиливать контроль за реализацией мероприятий.

Министерством назначены выездные мероприятия и совещания с представителями руководства регионов для проверки хода работ и решения возникающих затруднений.

Строительство электродепо «Лихоборы» на севере Москвы для обслуживания Люблинско-Дмитровской линии метро планируется завершить в этом году, сообщил заместитель мэра столицы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

«Фактически это будет полноценный завод, с современным оборудованием, предназначенным не только для текущих, мелких работ, но и для капитального ремонта. Сейчас на строительстве депо задействовано около 700 человек», - сказал М. Хуснуллин.

Заммэра отметил, что электродепо необходимо для открытия движения по новому участку «салатовой» ветки метро со станциями «Окружная», «Верхние Лихоборы» и «Селигерская».

«В городе строится и проектируется еще несколько электродепо. На Калининско-Солнцевской линии - «Солнцево», на Кожуховской – «Руднево», на Втором кольце метро - Третьем пересадочном контуре - «Нижегородская» и «Братеево-2», - добавил М. Хуснуллин.

Глава Стройкомплекса напомнил, что строительство нового участка «салатовой» линии планируется также завершить до конца года, а пассажирское движение запустить в начале 2018-го.

Александр Козлов, заместитель генерального директора по ИТ группы предприятий ПЦБК рассказал о своих взглядах на ИТ и результатах отдельных проектов

ИТ в реальном секторе: польза и измеримость

В разговорах о роли ИТ-директора очень часто звучит тезис, что он должен вникать во все проблемы бизнеса, понимать приоритеты развития, предлагать адекватные решения, которые действительно что-то оптимизируют. Есть и другое популярное суждение: ИТ-решения должны делать процессы измеримыми. Звучит красиво, а вот проследить, как всё происходит на самом деле, удается не так часто, как хотелось бы. Однако примеры есть. О своих взглядах на ИТ и результатах отдельных проектов заместителю главного редактора PC Week Ольге Мельник рассказал Александр Козлов, заместитель генерального директора по ИТ группы предприятий ПЦБК (Пермская целлюлозно-бумажная компания).

PC Week: Как устроен бизнес вашего комбината, что и как вы производите?

Александр Козлов: Группа предприятий ПЦБК — один из ведущих производителей гофроупаковки в России. Гофроупаковка — это тарная упаковка, в основном применяемая для доставки товаров повседневного спроса от производителя до магазина. Мы выпускаем гофроящики, из которых выкладывают товары на прилавок (а иногда на прилавок выкладывается сразу целый ящик, это называется shelf-ready packaging). На долю компании приходится примерно 5% выпускаемых в стране гофроящиков. ГК ПЦБК — вертикально интегрированная торгово-производственная компания. Мы работаем от сырья до готовой продукции. В качестве сырья применяем берёзу — 210 тыс. кубометров в год, и макулатуру — 180 тыс. тонн, — перерабатывая большой объём неделовой древесины и вторичного сырья, фактически тех же самых ящиков, вернувшихся к нам обратно. Выпускающие мощности находятся в Перми на двух производственных площадках, всего в компании более 2000 сотрудников. Недавно группа предприятий ПЦБК отпраздновала 55-летие.

Особенность нашего производства заключается в большом количестве переделов, которых, даже если оставить за скобками лесозаготовительные процессы, на пути от пришедшего к воротам сырья и до ушедшего гофроящика легко можно насчитать с десяток. И при этом у них разная природа. Мы начинаем с дискретных операций — распилка бревна, снятие коры, размол ствола в щепу. Затем идут химические процессы — варка целлюлозы, подготовка макулатурной массы. После этого переходим к механическим воздействиям — формирование бумажного полотна, сушка и выпуск ролевого сырья на бумажных машинах. И заканчиваем снова дискретными операциями: выпуск заготовок на гофроагрегате, высечка ящиков, нанесение печати.

Каждый из этих переделов нуждается во всестороннем планировании, учёте, своевременном обеспечении ресурсами. Простор для применения информационных технологий огромен. Тем не менее у нас нет цели цифровизировать всё и сразу, мы искренне считаем, что все внедряемые ИТ-инструменты должны в первую очередь приносить пользу. Особенно важно помнить о пользе именно сейчас, когда появляющиеся ИТ-средства походят на небольшие чудеса, а в абстрактной терминологии в этой области нет недостатка.

PC Week: Что в данном случае означает пользу?

А. К.: Для ГК ПЦБК полезными являются ИТ-проекты, принадлежащие как минимум к одной, а лучше сразу ко всем трём категориям, которые я сейчас назову.

Во-первых, ИТ добавляют процессам измеримость. Управление процессом и его эффективностью выходит на новый уровень с появлением измеримых, контролируемых показателей.

Во-вторых, ИТ оптимизируют выполнение процессов: полностью отменяют ручной труд, делают работу более ритмичной или дают в руки исполнителю новый, более эффективный инструмент.

И наконец в-третьих, ИТ создают коммуникативную среду. Речь не об унифицированных коммуникациях и не об IP-телефонии — этим в 2017 г. уже никого не удивить, но я имею в виду коммуникации в широком смысле. С клиентами — через «Личный кабинет», с сотрудниками — через мобильное приложение, через портал и цифровые дисплеи и т. д.

PC Week: Какие же проекты удовлетворяют этим критериям?

А. К.: Один из примеров — наша «Биржа грузов», торговая площадка для поиска услуг автотранспорта. За день мы отправляем не один десяток грузовых машин с продукцией и половину таких рейсов сами заказываем у грузоперевозчиков. На «Бирже грузов» все грузоперевозчики видят, какова наша потребность в рейсах, участвуют в торгах на одинаковых условиях, выгружают нужные нам документы. А мы используем конъюнктуру транспортного рынка, находя недорогие рейсы под обратную загрузку.

Особенность нашей биржи — самостоятельная реализация проекта в 2015 г. Методологию разработали сами, «1С»-часть разрабатывали наши программисты, с веб-частью помогали подрядчики. И это несмотря на большое разнообразие готовых облачных сервисов — от транспортных брокеров (LOGINET) до Uber’ов грузоперевозок (icandeliver).

Каждый раз, возвращаясь к нашему решению, я нахожу такой подход оптимальным, и вот почему. Экономический эффект от конкуренции между транспортными компаниями — хоть 5, хоть 55 тыс. руб. в день — никогда не станет решающим конкурентным преимуществом для компаний с миллиардными оборотами. Но зачастую именно это предлагают облачные сервисы. Ключевой эффект от нашей биржи в том, что теперь потребность в рейсе закрывается полностью автоматически, от появления потребности в перевозке у коммерческой службы до подъезда машины к воротам. Всё происходит ритмично, не зависит от людей, не может быть испорчено или искажено. Вряд ли облачный сервис наведёт порядок в этих индивидуальных для каждой компании процессах. Кроме того, это был наш первый опыт с веб-проектами, мы наработали нужную нам ИТ-компетенцию и теперь используем её дальше.

«Биржа грузов» попадает сразу в три категории «пользы». У процессов поиска транспорта появилась измеримость: видно, когда рейс был выставлен на торги, понятно, как много компаний за него торговалось, какое снижение было достигнуто. Из процессов ушёл ручной труд, исчезли люди-посредники, рейсы торгуются автоматически по расписанию. Была создана среда коммуникации с нашими поставщиками транспортных услуг.

Другой пример — автоматизация управления ремонтами, ТОРО. В любой капиталоёмкой промышленности ремонты важны, и целлюлозно-бумажная отрасль здесь не исключение. На поддержание работы оборудования тратятся сотни миллионов рублей в год, и каждый процент повышения эффективности даёт значительный эффект, будь то уменьшение аварийных простоев или сокращение затрат.

Процесс ремонта оборудования по своей природе самый сложный из прикладных автоматизируемых процессов. Здесь, с одной стороны, задействовано огромное количество физических объектов — оборудования, запчастей и материалов, с другой стороны, эти объекты связаны друг с другом посредством самых разнообразных ремонтных воздействий. Именно поэтому ввод нормативной информации в автоматизации ремонтов всегда трудозатратен, поскольку в справочниках нужно описать все имеющиеся материальные сущности и все способы воздействия на них.

Чтобы в разумные сроки получить адекватные и полезные (vs академические) справочники по ремонтам, мы в ИТ-отделе создали группу по внедрению ТОРО. Эта группа во взаимодействии с производственными подразделениями заполняет нормативную информацию и помогает им начать работать в системе. После полугода работы группы такое решение выглядит полностью обоснованным, поскольку отвлекает минимум ресурсов у непосредственных исполнителей ремонтов и обеспечивает качественные данные в справочниках и документах.

PC Week: Какие программные продукты вы используете для ТОРО?

А. К.: Используем «1С:ТОиР». Среди работающих блоков стоит отметить автоматизацию ежедневного обслуживания, когда для дежурного персонала задаются маршрут обхода и задачи в каждой точке, а сотрудник с помощью мобильного терминала сканирует метки, отмечает выполнение задач и регистрирует отклонения, сопровождая эти данные фотографиями. Эффект от автоматизации этого казалось бы простого процесса — колоссальный. На запуске регистрировались десятки отклонений в смену просто потому, что людям наконец стало понятно, что нужно делать в каждой точке и куда смотреть.

Такое решение есть в SAP PM, на продукте Cyclo. Мы реализовали аналогичный функционал в решении «1С:ТОиР» с помощью самостоятельно разработанного Android-приложения. Родное приложение «1С:ТОиР» скорее переносит на мобильное устройство интерфейс «1С», но пользователи оказались не готовы с этим работать. Несколько месяцев на разработку своего приложения окупились с лихвой: улучшенное юзабилити снизило отторжение новых методов работы у ремонтного персонала. Сейчас с терминалом работают даже некомпьютеризированные ранее специалисты.

В целом ТОРО добавляет измеримости очень сложному ремонтному процессу, который раньше можно было измерить только в рублях и в часах аварийного простоя. В наших планах на этот год — замкнуть в системе ТОРО весь контур ремонтных операций, дополнить мобильное ТОРО-приложение нарядами на ремонты и оснастить его голосовым интерфейсом.

PC Week: О результатах каких еще проектов вы можете рассказать?

А. К.: Не менее полезным было создание системы управления автотранспортом. Автотранспорт тесно встроен в нашу производственную цепочку, эффективность работы предприятия в значительной степени зависит от него. Из последних примеров удачного применения ИТ-инструментов назову управление автомобильным «конвейером» между двумя производственными площадками. Несколько грузовых автомобилей осуществляют перевозку сырья от точки выпуска до точки переработки, за сутки перевозят сотни тонн груза. Помимо грузовиков в конвейер входят два производственных цеха и три склада, и неизбежно возникают задержки: где-то не успели выпустить сырьё, потом его долго грузили или разгружали, грузовик сломался, водитель ушёл на обед. Всё это приводит к простоям машин автоконвейера.

Благодаря GPS-мониторингу мы всегда знали, сколько времени наши машины простаивают, но знания эти не помогали нам системно управлять процессом. Трудно разбираться с каждым простоем вручную, таких простоев десятки в день, и случаются они круглосуточно. Почти невозможно установить все обстоятельства интересующего нас простоя: сотрудники ночной смены выйдут на работу через день-два и мало что смогут пояснить, многое забудут. Если и принять управленческое решение в таких условиях, измерить его эффект будет затруднительно.

Всё изменилось, когда к данным о физических простоях мы добавили управленческий разрез. Через API системы спутникового мониторинга получаем данные о простое грузовика, выводим их на планшет водителя для указания причины простоя, указанные причины отправляем ответственным лицам на согласование с возможностью оставить комментарии. Принцип взят из системы учёта простоев наших бумагоделательных машин, но применён к автотранспорту. Все компоненты проекта разработали самостоятельно: на платформе «1С» отдельная конфигурация получает и передаёт данные, строит отчёты, мобильное Android-приложение служит интерфейсом для водителя.

Благодаря системе мы получили набор знаний для полноценного управления: сколько наши машины стояли, сколько они должны были стоять и почему случился каждый сверхнормативный простой; указана причина простоя, есть комментарии всех участников процесса. Измерение сверхнормативных простоев позволило нам по-новому управлять работой автоконвейера. Мы увидели, что до четверти рабочего времени наших машин приходится на сверхнормативные простои. Теперь нам гораздо проще принять меры по их устранению, и мы мгновенно видим результат этих мероприятий. В итоге мы лучше распоряжаемся машино-часами нашего парка, каждый час машина проводит с максимальной отдачей.

Вдохновившись этими результатами, мы начали продумывать аналогичную систему и для складских погрузчиков. Но GPS внутри склада не работает, адекватного по цене решения внутреннего позиционирования с полезной точностью мы пока не нашли, сверхнормативные простои не посчитали. Пришлось изменить подход, перейти от техники к людям. Чтобы стимулировать водителей погрузчиков макулатурного склада, мы попробовали измерять количество поданной каждым водителем макулатуры. С помощью видеокамеры распознаём номер погрузчика в контрольных точках, погрузчик на ходу взвешиваем, вес перевезённой продукции прибавляем на счёт водителя. Решение показало свою жизнеспособность, и в первом полугодии 2017-го после выхода на проектную мощность узла подготовки макулатурной массы мы рассчитываем его запустить.

PC Week: Решаете ли вы традиционные для промышленности задачи автоматизации производственного планирования и составления оптимальных производственных расписаний?

А. К.: Здесь мы пошли по пути «best of breed», и более пяти лет у нас работает специализированное зарубежное решение для производства упаковки EFI PC-Topp (ранее Neugebauer). Продукт сочетает функции APS- и MES-системы, оптимизирует раскрой сырья, снижая потери. Он интегрирован с ERP-системой «1С:УПП»: получает заказы из ERP-системы, сообщает плановые сроки готовности, отчитывается о выполнении заказов.

Планирование выпуска ролевого сырья автоматизировано в меньшей степени, оптимизация расписания и раскроя выполняется вручную. Но и сам процесс проще: ролевых машин всего три, расписание одной из них почти всегда постоянно. Мы пока не уверены, что автоматизация планирования этого передела принесёт значительную пользу.

Следующий фронт нашей оптимизации — автоматическое составление карт загрузки продукции в машину. Гофроупаковка по своей природе объёмная и лёгкая, поэтому при отгрузке мы стремимся максимально заполнить объём кузова, привезти как можно больше продукции за рейс. Ежедневно отгружаются десятки машин, для этого вручную составляются сотни карт загрузки. Задача оптимальной погрузки не нова и многократно решалась в розничной торговле, но наш процесс имеет множество нюансов: загрузка вилочным погрузчиком, а не вручную, ограничения по разбивке заказов внутри машины, очерёдность выгрузки и т. д.

Мы не один год искали подходящее решение для оптимальной погрузки, протестировали больше десяти разных продуктов. Часть отпала после простых контрольных примеров, разработчики оставшихся так и не смогли решить примеры посложнее. Забавно, но мы зачастую слышали одинаковую аргументацию от отечественных и зарубежных вендоров: «Да, мы не можем решить все ваши задачи, но купите нас так, это все равно лучше, чем вручную». Думаю, такие разработчики плохо понимают работу собственных алгоритмов. Очень приятно, что в итоге появилось отечественное решение TruckLoader, которое решает все наши вопросы. Первые опыты показывают, что при автоматизированном расчёте карты загрузки удаётся погрузить на 4–6% больше в каждую третью машину.

Помимо уменьшения транспортной составляющей в стоимости продукции для потребителя, хороший эффект достигается от сокращения времени расчёта. Если при ручном способе каждый расчёт занимает полчаса, то автоматически это делается меньше чем за минуту. Здесь начинается увеличение скорости бизнеса. Коммерческое предложение клиенту, обработка заказа на продукцию: всё это раньше занимало часы и требовало составления заявок на внутренний сервис расчёта. Сегодня это делается менеджером за минуты: решение TruckLoader полностью интегрировано в пользовательскую среду «1С:УПП», менеджеру нет необходимости открывать стороннее приложение, дублировать ввод и вывод данных, сохранять дополнительные файлы. Завтра это будет самостоятельно делать клиент через «Личный кабинет». Время реакции на потребность клиента очень важно на конкурентном рынке.

PC Week: Как вы автоматизируете общение с клиентами?

А. К.: В 2016 г. мы запустили сервис самообслуживания клиентов «Личный кабинет» — портал, где наши покупатели в режиме 24×7 могут просматривать информацию о своих заказах и об остатках продукции, сверять взаиморасчёты. Уже в этом году были добавлены SMS- и email-уведомления об основных событиях — выработке заказа, отгрузке машины, необходимости передачи доверенности, при этом сама передача доверенности реализована через «Личный кабинет».

Цели такого сервиса — ускорить и упростить взаимодействие клиента с компанией, убрать посредников в информационном обмене между покупателем и производителем, сделать нашу работу прозрачной для покупателя. Подобные «интернет-магазины» становятся нормой для промышленных компаний, в том числе для крупных производителей со сложной производственной цепочкой. На страницах профильных изданий про свой опыт в этом направлении довольно подробно рассказывает «Северсталь».

Одна из сложностей запуска подобного сервиса — обеспечить качество данных, необходимое для показа клиентам. Раньше с ними общались только менеджеры, выполняли функцию перевода информации из наших информационных систем и excel-файлов на понятный клиенту язык. С появлением сервиса самообслуживания качество данных в системах пришлось повышать, а от excel отказываться, по ходу дела автоматизируя процессы. Именно на это ушло основное время.

В планах на нынешний год — прийти к размещению заказа через «Личный кабинет». Для этого предстоит сделать интерфейс с программой расчёта карты загрузки, автоматизировать взаимодействие с системой планирования производства. Клиенты, самостоятельно забирающие у нас продукцию, часто хотят знать точное время погрузки на рампе для планирования работы своего транспорта. Для вывода этой информации в «Личный кабинет» предстоит полноценно автоматизировать функционал «управления двором». Сейчас он реализован частично доработками «1С:УПП», частично — в excel.

«Личный кабинет» приоткрывает внутренний информационный массив компании внешним пользователям. Их у нас в десятки раз больше, чем внутренних, а такое увеличение аудитории неизбежно улучшает качество информации и задаёт вектор полезного развития информационного массива.

PC Week: Про что ни спросишь — у вас почти всё на «1С». Это принципиальная позиция?

А. К.: Я часто говорю кандидатам на работу, что мы «компания победившего „1С“», и люди постарше понимают аналогию. Наши основные учётные процессы ведутся в стандартных конфигурациях «1С»: УПП, «Бухгалтерия», «Зарплата и Управление персоналом», «Документооборот». Внедрены менее распространённые продукты «1С»: «ТОиР», «Управление ИТ-активами», есть и самостоятельно разработанные решения, всего в работе более десяти конфигураций на платформе «1С».

Будь в нашей компании раз в пять больше сотрудников, вопрос выбора платформы для информатизации решился бы иначе и, наверное, совсем за другие деньги. Мы же выбираем продукты, с которыми можем работать и успешно решать задачи бизнеса. Для ИТ-службы очень важно быть гибкими и подвижными (agile), помогать компании отвечать на вызовы конкурентного рынка. Именно этого мы достигаем, работая на продуктах «1С».

Но «1С» для нас не догма, особенно за рамками решения учётных задач. Мы успешно интегрируем данные из «1С» со специализированными продуктами «best of breed» — системами планирования, оптимизирующим программами, мобильными приложениями или веб-проектами. В нашем информационном ландшафте всё находится на своём месте, а «1С» стоит в центре.

PC Week: Влияют ли как-то на вашу работу постоянные изменения законодательства и в целом государственная политика в области ИТ?

А. К.: Мы — частная компания необоронного сектора. Вопрос импортозамещения ИТ для нас не актуален: мы можем себе позволить находить лучшие решения наших задач без оглядки на прописку разработчика.

Регулирование в области оборота отходов обязывает производителей упаковки вычислять физические характеристики своих изделий для расчёта утилизационного взноса. Это подтолкнуло нас в сторону профессиональных средств проектирования упаковки. В сырьевом контексте можно упомянуть ЕГАИС «Учет древесины и сделок с ней», а также измененную редакцию статьи 49 Лесного кодекса, обязывающую использовать аэрофотосъёмку для представления отчёта об использовании лесов. Пусть подзаконных актов к этой статье пока нет, можно зафиксировать попытку государства подтолкнуть частных лесопользователей к применению беспилотников.

Они значительное время уже применяются в лесной индустрии для наблюдения за лесами. Не остались в стороне и мы. В 2017 г. ГК ПЦБК начала использовать дроны для контроля делянок. Но начинать пришлось не с увлекательного подъёма в воздух, а с очень приземлённой и традиционной для ИТ темы — с создания общей информационной среды, где мы будем работать с полученными от аэрофотосъёмки данными. Очень помог здесь Open Source-продукт QGis. Благодаря открытому коду мы быстро и фактически без затрат смогли начать этот проект.

Куда сильнее на работу ИТ-службы в нашей компании влияют ИТ-инициативы государства в смежных отраслях. Алкогольная ЕГАИС, ШубАИС, онлайн-кассы, ГИС ЖКХ и другие госинновации подогревают спрос на ИТ-специалистов, в первую очередь «1С»-программистов. С уверенностью могу сказать, что такой программист среднего уровня не останется сегодня без работы, и получить десяток предложений в первую же неделю после размещения резюме — это нормально. Поскольку мы работаем на «1С»-платформе, нам приходится усиленно конкурировать на рынке труда за этих сотрудников. Помимо зарплаты это означает, что людям нужно давать интересные проекты.

PC Week: В чем вы видите дальнейшую перспективу?

А. К.: Мы очень воодушевились, когда в 2016 г. громко прозвучал кейс «Яндекса» и ММК по оптимизации процесса варки стали, где оператору выдаётся оптимальная рекомендация по подаче ферросплавов. У нас на производстве есть схожий химический процесс варки целлюлозы, где для качества продукции важен буквально каждый градус и десятая доля концентрации химикатов. Однако применить «умный» алгоритм мы пока не можем ввиду ручного управления самим процессом. Подготовка и подача варочного раствора управляются вручную, ценность любых рекомендаций будет нивелирована их ручным исполнением. Рассчитываем вернуться к этому проекту после автоматизации целлюлозного цеха.

Наиболее перспективной и инновационной технологией для промышленности и реального сектора в целом я нахожу технологию дополненной реальности (AR). Если ещё недавно оснащение некомпьютеризированных ранее сотрудников мобильными устройствами было революционным, то усиление этих же сотрудников AR-технологией будет революцией в квадрате и очень сильно изменит стиль работы компаний материального сегмента.

AR уже сегодня приносит пользу. Boeing ещё в 2014–2015 гг. проводил пилотные проекты в области AR, от сборки своих изделий до жгутования кабельных трасс спутников и самолётов. Судостроители уже используют AR: это помогает быстро принять верное решение о том, какую опору убрать после возведения очередной палубы, а для строительства корабля используются тысячи таких опор. Итальянские энергосети используют AR в обслуживании узлов энергоснабжения. Всё это повышает производительность работы компаний, сокращает время на поиск ответов в документации, решает вопросы безопасности труда.

Несмотря на такие результаты, системы AR до сих пор весьма примитивны. Чтобы AR-приложение могло что-то разглядеть и действительно дополнить, сначала нужно значительно дополнить само это приложение — визуальными метками на объектах, GNSS- или RTLS-координатами смотрящего — или обучить ограниченному количеству простых объектов. Чем больше данных дать AR-приложению, тем более полезным оно будет, но набор данных у всех разный. Именно поэтому на рынке нет готовых AR-систем, которые можно взять и внедрить у себя в компании, как WMS или CRM. Вместо этого существует набор AR-платформ, на базе которых можно сконструировать своё приложение, работающее со своим набором данных и приносящее пользу.

Именно таким способом первопроходцы AR в промышленности повысят производительность труда в своих компаниях. Совсем не нужно дожидаться появления компактных Hololens-шлемов или удешевления «умных» очков. При внедрении AR 80% результата может быть достигнуто с помощью уже выданных планшетов и смартфонов. Таким путём пойдём и мы в ГК ПЦБК, рассчитывая получить преимущества от AR в области логистики, транспорта, обслуживания и ремонта оборудования.

PC Week: Спасибо за беседу.

Оригинал записи – на сайте интернет-журнала PC WEEK https://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=192887

Справка:

Группа предприятий «ПЦБК» - это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл - от переработки сырья и производства полуфабриката, до выпуска и реализации готовой продукции.

Объемом производства гофропродукции 250 млн.м2 в год. Объем выпуска тарных картонов составляет более 200 тыс.тонн в год.

www.pcbk.ru

Россия. ПФО > Леспром. СМИ, ИТ > bumprom.ru, 12 апреля 2017 > № 2692723 Александр Козлов

Как ранее сообщалось Роспотребнадзором, в целях недопущения фактов несоблюдения обязательных требований, связанных с государственным регулированием Правительством Российской Федерации стоимости гостиничного обслуживания, определяемой исходя из присвоенной гостинице или иному средству размещения категории, в городах федерального значения Москве и Санкт-Петербурге, а также в муниципальных образованиях, в которых будут проводиться спортивные соревнования чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и (или) размещаться участники чемпионата, иные лица, участвующие в мероприятиях, и зрители, управлениями Роспотребнадзора по городам Москве и Санкт-Петербургу, Республикам Татарстан (Татарстан) и Мордовия, Краснодарскому краю, Нижегородской, Калининградской, Волгоградской, Свердловской, Самарской и Ростовской областям организована и проводится системная работа в этом направлении.

В рамках исполнения соответствующего поручения территориальными органами Роспотребнадзора в названных субъектах Российской Федерации по состоянию на 9 апреля 2018 года осуществлен мониторинг в отношении 12414 объектов размещения, оказывающих гостиничные услуги, на предмет соблюдения ими требований постановления Правительства Российской Федерации от 10 февраля 2016 года № 89 «О государственном регулировании стоимости гостиничного обслуживания в городах федерального значения Москве и Санкт-Петербурге и муниципальных образованиях, в которых будут проводиться спортивные соревнования чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года…».

В целом было выявлено 561 случай завышения цен на гостиничное обслуживание (за неделю выявлено 22 случая) и 113 случаев отсутствия у гостиниц свидетельств о прохождении классификации.

В отношении соответствующих хозяйствующих субъектов проведено 1184 внеплановых проверок, по фактам выявленных противоправных действий возбуждено в общей сложности 1499 дел об административных правонарушениях. В совокупности Управлениями по субъектам Российской Федерации подано 173 иска в суд в защиту неопределенного круга потребителей, в настоящее время дела готовятся к рассмотрению.

Совокупная сумма наложенных административных штрафов выросла по отношению к прошлой неделе и составила около 6 миллионов рублей.

Также на основании положений пункта 6 части 1 статьи 8.3 Федерального закона от 26 декабря 2008 года № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» выдано 187 предостережений.

Судами приняты 2 положительных решения в пользу Роспотребнадзора, в Волгоградской и Ростовской областях, а также в Волгоградской области, в судах первой инстанции заключено 2 мировых соглашения по искам Управления Роспотребнадзора по Волгоградской области к ООО «Майкл» и ИП Симонян Ю.А. о прекращении противоправных действий, выразившихся в завышении стоимости гостиничного обслуживания.

C 19 февраля работает Всероссийская горячая линия для потребителей к Чемпионату мира по футболу 2018, которая продолжит работу до завершения мероприятий Чемпионата. Специалисты Роспотребнадзора консультируют потребителей по вопросам ценообразования на гостиничные номера, по реализации продукции с символикой Чемпионата и другим аспектам защиты прав потребителей.

Соблюдение обязательных требований, связанных с государственным регулированием стоимости гостиничного обслуживания в связи с проведением в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018, остаётся на контроле Роспотребнадзора.

Анатолий Чубайс: «Я уже давно перестал спорить о том, кто у нас во всем виноват».

Автор: Ирина Малкова

Можно ли заниматься инновациями без частной собственности и реформ, что ждет школы после протестов и кого не заменят роботы.

«Об инновациях будем говорить?», — глава РОСНАНО Анатолий Чубайс во время разговора часто пытается вернуть журналистов к вопросам, за которые непосредственно отвечает. В интервью Republic он рассказал, откуда взялся новый российский «Газпром», как РОСНАНО борется с раком и что будет с приходом роботов. А еще — почему в России никто не хочет заниматься инновациями, что делать со школьниками и учителями и как долго страна может жить без реформ.

— В России два адепта инноваций — вы и Герман Греф. Вы сами на Гайдаровском форуме не так давно предлагали для простоты поделить весь инновационный мир между вами пополам. Но в отличие от Грефа вы верите, что инновации могут начинаться с государства. Почему?

— Адептов инноваций в России значительно больше, — и на уровне власти, и на уровне госкомпаний, и на уровне частного бизнеса. Давайте для ответа на ваш вопрос возьмем для примера альтернативную энергетику. Как показывает опыт всех стран, построивших ее у себя, нужны две составляющие. Первая — это система государственных мер поддержки и стимулирования. Вторая — создание сложного производственного комплекса, где частные инвестиции играют решающую роль. Я радикально упрощаю картину, потому что есть еще другие компоненты, но тем не менее — это главное.

— Сейчас в России на все возобновляемые источники энергии приходится существенно меньше 1%. Но вы утверждаете, например, что солнечная энергетика у нас уже состоялась. Что вы имеете в виду?

— На самом деле сегодня на возобновляемую энергетику приходятся десятые доли процента. Но именно сейчас и происходят ключевые изменения. На сегодня в стране для этого создана главная предпосылка — система государственных мер поддержки для возобновляемой энергетики, для всех ее видов, включая солнце, ветер и переработку твердых бытовых отходов. Основа для нее была заложена еще в 2007 году, когда мы готовили вторую редакцию закона об электроэнергетике. Вот за таким же столом сидели часов 20 и спорили, в том числе со многими моими коллегами, которые теперь работают в РОСНАНО. Рассматривалось два пути. Вариант №1 — использовать госбюджет для стимулирования строительства возобновляемой энергетики. Вариант №2 — использовать для этого оптовый рынок электроэнергии, который мы тогда и создали. Выбрали второй вариант, и сегодня жизнь доказала, что если бы мы возложили тогда расходы на бюджет, Россия навечно осталась бы без возобновляемой энергетики.

На этой основе ?в последние 4–5 ?лет в министерствах ?и в правительстве была выполнена громадная ?работа ?— разработан комплект сложнейших постановлений, которые не просто делают строительство таких электростанций экономически осмысленным, но еще и создают условия для строительства заводов по производству их компонентов в России. И только после того, как все эти документы были разработаны и подписаны, стало возможно переходить к строительству электростанций и к локализации производства. Правда, мы с Вексельбергом занялись этим еще раньше, до создания всех механизмов господдержки, в немного авантюрной манере. Разбежались и прыгнули через пропасть. Приземлились, как ни странно, удачно. Теперь мы не только делаем солнечные панели мирового класса на заводе «Хевел» в Чувашии, но и строим солнечные станции. Вслед за нами подтягивается еще частный бизнес. Поэтому я убежден, что эта история уже взлетела. Вы просто ее не видите, потому что она пока очень маленькая: солнечная генерация сейчас — это только 50–80 МВт, тогда как вся установленная мощность — это больше 240 тысяч МВт. Но это уже такой конвейер, который не остановить. К 2024 году в стране должны быть построены ветростанции суммарной мощностью 3600 МВт. По ветру — система поддержки тоже уже создана. Теперь нужно создать строительство и производство компонентов.

— А зачем, если весь мир уже давно использует альтернативные источники? Мы здесь не изобретаем велосипед?

— Вы представляете себе, что такое, например, импорт ветроустановок? Лопасти у них не разбираются, длина каждой — 65 метров, это сложнейшее изделие из современных нанокомпозитных материалов. У нас есть простая альтернатива. Мы можем тупо сделать Россию импортером всех этих продуктов, а можем построить у нас новую крупную индустрию, общий объем инвестиций в которую оценивается в 440 млрд рублей до 2024 года. Я, конечно же, за второй вариант. Именно поэтому наш совет директоров недавно одобрил крупнейший проект по строительству десятков ветряных электростанций в России с общими инвестициями примерно 100 млрд рублей, из которых около 30 млрд рублей предоставим мы с концерном Fortum. Флагманский регион — Ульяновская область, здесь в ноябре будет пущена первая в России ветростанция мощностью 35 МВт.

«Частная собственность в России не совсем частная и не вполне собственность»

— Допустим, без государства в инновациях не обойтись. Но у нас ими в целом занимаются в основном государственные структуры. Вы сами недавно критиковали частный бизнес за то, что он к инновациям относится прохладно. С чем связана эта пассивность? Может быть, все просто смирились с тем, что конкуренция в целом уже проиграна?

— Я не критиковал частный бизнес. Критиковать — бессмысленно. Констатировал, скорее. Частный бизнес ведет себя так, как он и должен себя вести в наших условиях. Я говорил о том, что фундаментальной причиной этого является историческая слабость двух главных институтов рыночной экономики. Один из них называется частной собственностью, а второй — конкуренцией.

Частная собственность в России не совсем частная и не вполне собственность. Как говорил Михаил Михайлович Жванецкий, то, что мы называем сметаной, сметаной не является. И Дерипаска Олег Владимирович как-то сказал фразу, из-за которой все на него набросились. Дословно я не процитирую, но смысл был примерно такой: «Ничего своего у меня нет, это всем нам дали временно поуправлять».

На самом деле, к сожалению, это правда. У нас сам институт частной собственности фундаментально ослаблен. Можно говорить, что он молодой, не так давно родился, но на самом деле 25 лет — это все-таки срок. Ослаблен же он и в силу ряда действий властей, и в силу существующего общественного мнения по поводу частной собственности. Она воспринимается если не враждебно, то уж, по крайней мере, скептически. Если это моя квартира, которую я выкупил, тогда частная собственность — это, конечно, правильно. А если это алюминиевый завод того же Дерипаски, начинаются вопросы: почему он наши недра, понимаешь ли, использует в своих целях? Это такая историческая особенность нашего сознания, которая отражается в соответствующей политике властей. По некоторым данным, за последние полтора десятка лет доля частной собственности в российском ВВП сократилась почти вдвое.

Но ведь именно это фундаментально ослабляет интерес к инновациям. Ведь инновации они для чего? Инновации для того, чтобы сократить затраты и получить больше прибыли. А если это все равно не совсем мое, и прибыль эта не совсем моя, так чего же мне тогда… То же самое касается и конкуренции.

— Но почему так вышло? Петр Авен, например, считает, что ответственность лежит, в том числе, и на вас: не стоило в 90-х сначала объединяться с бизнесом в борьбе с «гидрой коммунизма», а потом пытаться заставить всех играть по правилам. Вы свою историческую роль в том, что по правилам так никто и не играет, как оцениваете?

— Да я уже давно перестал спорить о том, кто у нас во всем виноват! Пытаться в 1996 году выиграть выборы у коммунистов без поддержки крупного бизнеса было безнадежно. Но и оставлять в стране политическую систему, основанную на таком огромном влиянии крупного бизнеса, было бы смертельно. Поэтому первую драку с Березовским, с олигархами, действительно провели мы с Борей Немцовым. Получили полноценную информационную войну, подкрепленную уголовными делами. Но и ответить тоже смогли: выгнали Березовского из Совета безопасности. На тот момент сыграли вничью.

За своей позицией у Березовского была целая идеология, выражавшаяся в простой формуле: «Раз мы такие богатые, значит, мы очень умные, значит, правильно, чтобы мы управляли страной». На что я говорил ему: «Нет, Борис Абрамович, неправильно. Если вы такой умный и такой богатый, то вперед — создавайте политическую партию, становитесь ее лидером, пишите программу. А я, как избиратель, придя на участок, подумаю, нравится мне эта ваша партия или не нравится».

Но Березовский утверждал, что это наивное представление, что нигде в мире так не работает, что везде большой бизнес управляет государством. Полная чушь, фундаментальное непонимание того, как устроен современный мир, говорил я Борису Абрамовичу. Когда же теоретические дискуссии перешли уже в сферу практических баталий, тогда произошло то, что произошло, но отъем власти у олигархов был исторически задан. И то, что у нас не получилось, у меня не получилось, получилось у тех, кто пришел после.

— Возвращаясь к инновациям: есть мнение, что они невозможны без реформ. Сейчас готовятся сразу две экономические программы — Алексея Кудрина и Столыпинского клуба. Понятно, за кого вы. Но нужны ли вообще сейчас стране болезненные реформы? Рост экономики — около ноля, зато без социальных потрясений.

— Что такое около ноля? Россия же не в безвоздушном пространстве находится, есть остальной мир, и он растет. Среднегодовой прирост ВВП в мире — 3–3,5%. У нас на ближайшие 3–4 года — 1–1,5%, если повезет — 2%. Что это означает? Во-первых, что роль России в мире уменьшится. А во-вторых, по ВВП на душу населения (то есть по уровню жизни!) Россия будет все больше отставать от развитых стран. Третье следствие еще более тяжелое. Это касается тех секторов экономики, которые централизованно финансируются из госбюджета. Начнем с обороны и закончим образованием. Низкие темпы роста российского ВВП означают неизбежное стратегическое ослабление российских вооруженных сил и ухудшение качества образования по сравнению с другими странами.

В совокупности трех этих последствий, я думаю, вполне достаточно для того, чтобы сказать, что ничего более важного, чем вывод российских темпов роста на среднемировой уровень, в стране не существует. Собственно, об этом говорят сегодня и политики, и специалисты, президент говорит. А сделать этот скачок — от полуторапроцентного до 4% роста — без глубинных структурных реформ невозможно.

«Мы обречены на успех»

— Вы недавно объявили о появлении в России нового «Газпрома», звезды наноиндустрии и будущего «единорога». Речь о компании OCSiAl, которая производит в Новосибирске продукт под названием углеродные нанотрубки…

— Да, я считаю, что речь идет об абсолютно уникальном проекте, причем не просто для страны, а для всего мира. Могу сказать совершенно определенно, что на земном шаре ничего подобного до сегодняшнего дня не существует.

Углеродные нанотрубки — это свернутые в трубку графеновые листы диаметром 1 нанометр (в 50 тысяч раз меньше диаметра человеческого волоса). Они обладают большой прочностью, упругостью и способностью проводить электрический ток. Их применяют в качестве добавки в другие материалы для улучшения их свойств (об истории OCSiAl читайте в ближайшее время на сайте Republic).

— Но откуда такая уверенность, что с этим проектом вы не ошибетесь, как это было, например, с «Лиотехом», который расположен в том же Новосибирске и производит литий-ионные батареи?

— В инновационной экономике ошибки возможны всегда, она не бывает без ошибок. Но мы все-таки считаем, что на своих ошибках учимся. В «Лиотехе» мы споткнулись, и споткнулись серьезно. Но, тем не менее, мы вытаскиваем этот бизнес из кризиса — объем производства за три года вырос там в три раза.

— Но с «Лиотехом» проблема же была не в том, чтобы произвести, а в том, чтобы продать?

— В «Лиотехе», к сожалению, проблема была и с производством, и со сбытом. На первом этапе мы сильно просели по качеству производимой продукции. Тут обе ошибки опасны: если ты оказался в ситуации, когда не смог выполнить подписанный контракт, то можешь потом 25 раз объяснять, что тебе не хватило запасов, что ты как можно скорее произведешь недостающие объемы, но это ужасный удар по репутации на рынке.

— Если продукт OCSiAl так уникален, кто покупатели?

— С 75 крупнейшими технологическими компаниями из топ-100 в мире идет интенсивный переговорный процесс и испытания нашей продукции. Он может завершиться через неделю, а может через месяц. А может через три месяца выяснится, что нужен дополнительный цикл испытаний. Тем не менее, продажи уже есть, но примеры привести я не могу, практически со всеми покупателями мы подписали протоколы о неразглашении информации. Не всегда мы сами знаем, в какую именно продукцию заказчики собираются добавлять наши нанотрубки, они могут и не делиться своими разработками.

— РОСНАНО также участвует в проекте строительства по всей стране центров ранней диагностики рака. У вас есть какие-то замеры, как этот проект позволит снизить смертность?

— Выживаемость при онкологических заболеваниях в Великобритании — 80%, в Германии — 75%, в России — 40%. А вот еще цифры — при выявлении рака на первой стадии выживаемость — 82%, на четвертой — 12%.

Что, собственно, дает наш проект? Он дает выявление болезни на первой стадии или даже ранее — а это и есть главное условие снижения смертности. В этом смысле у меня нет никаких сомнений в том, что наш проект — это реально спасенные жизни. Но если честно рассмотреть ваш вопрос, я не могу на него дать ответ. Поясню, почему. Во-первых, это уже не совсем к нам, здесь нужна аналитика Минздрава. Это же такие тренды довольно длительные, а мы все-таки бизнес. Во-вторых, у нас на сегодняшний день общее количество обследованных, составляет примерно 34 тысяч человек в целом по стране. Но достоинство того, что мы сделали, заключается в том, что это все работает и будет работать. Сейчас — 30 тысяч, через год будет 60, потом 100. Конечно, это должно будет сказаться в целом на смертности. Я не сомневаюсь в том, что мы обречены на успех. Просто эти тренды станут статистикой не через 2–3 года, а, возможно, через 5–6 лет.

— А сколько всего должно быть этих центров по стране?

— Минздрав во взаимодействии с нами разработал дорожную карту развития ядерной медицины в России. Мы не пытаемся их делать только в Москве и Петербурге. Уфа, Тамбов, Орел, Курск, Липецк, Екатеринбург, Белгород — вот наши регионы, и они далеко не самые «сладкие». Нужно строить там, где у губернаторов есть реальное желание этим заниматься, где в регионах есть серьезная онкологическая компетенция. Мы не можем просто поставить этот центр, если нет профессиональных врачей, которые умеют не только диагностировать, но и лечить. В том же самом Белгороде или в Уфе, например, прекрасная онкологическая больница с сильными профессионалами. То есть нужен набор предпосылок, при котором эта история «летает». Но мы точно не ограничимся восемью, точно пойдем дальше.

— Чрезвычайно популярная сейчас тема — роботы. Но всех волнуют даже не они сами, а то — убьют ли они рынок труда. Вы что думаете?

— Да, об этом сейчас говорят многие экономисты и футурологи: роботизация высвободит 40% рабочих мест и люди останутся на улице. Я не могу сказать, что я по-настоящему углубился в содержательный анализ, но мне эта логика не кажется правильной.

Есть классический пример из фильма «Москва слезам не верит», в котором тоже говорилось, что через несколько десятков лет не будет ничего — ни театра, ни кино, ни книг — одно сплошное телевидение. Все эти прогнозы насчет роботизации примерно из той же серии. Появление любых масштабных новых секторов, конечно, связано с исчезновением каких-то видов деятельности. Но, как правило, параллельно с этим появляются новые сектора, связанные или не связанные с этими новшествами. За робототехникой тоже стоит целый инновационный цикл, который еще только предстоит построить. Пока что вся робототехника — это экзотика. Да, поражает какой-нибудь Boston Dynamics нас своими чудесными четвероногими лошадками, это здорово, но за этим пока нет масштабной индустрии, а сама Boston Dynamics остается убыточной компанией. Строительство этой отрасли неизбежно приведет к появлению большого числа разных рабочий мест — и это аргумент А.

Аргумент Б заключается в том, что мы, как мне кажется, не видим многих профессий, которые неизбежно будут возникать в ближайшее время. Например, есть такая большая тема под названием физическая инвалидность, в которой мы только в последнее время, наконец, что-то начали понимать, и обсуждать связанные с ней вопросы — от безбарьерной среды до допуска на Евровидение.

Но кроме этой темы, есть тема под названием ментальная инвалидность, которая, в моем понимании, больше по размеру, и, к сожалению, с невероятными (и пока даже не объясненными) темпами роста. В этой теме возьмем только одну компоненту — аутизм. Цифры из серьезных источников говорят о том, что на 68 родившихся детей приходится один ребенок с аутизмом. И это просто фантастические цифры. Причем они примерно одинаковы для Калифорнии, для Рязанской области или для Африки. Что предлагает сейчас современная система медицины, социального обеспечения для таких людей? Как правило, она предлагает позднюю диагностику — примерно в 7–8 лет, когда ребенок уже сформировался, — а после этого, как правило, она ставит диагноз шизофрения, и отправляет человека в психоневрологический диспансер. Представить себе что-то более ужасное трудно.

В то же время известно, что аутизм хоть и не лечится, но при правильном сопровождении можно сделать ребенка способным к инклюзивному образованию, причем не только в школе, но и в ВУЗе, с последующим трудоустройством. Но таким людям, как правило, нужны специальные квартиры, специальные рабочие места, где есть тьютор, который все объясняет и следит за тем, чтобы газ, например, выключался и так далее. Система сопровождения таких людей, если каждый 68-й ребенок действительно рождается сейчас с аутизмом, должна быть колоссальной. Представьте себе какое гигантское количество новых рабочих мест она потребует. И я не говорю сейчас о сверхобразованных психологах, которые занимаются АBА-терапией. Я говорю, как раз об обыкновенных, не сверхквалифицированных социальных работниках, которые просто способны с этими людьми общаться, помогать им. Никто не считал, сколько рабочих мест здесь потребуется, никто представления об этом не имеет. И те, кто сейчас рассказывают о катастрофической безработице, которая грозит нам из-за роботизации, похоже, просто пока не видят этого. Ведь эти профессии роботами точно не заменишь, никаким способом. Без человеческой души это делать просто невозможно. Вот почему мне не очень верится во все эти прогнозы про массовую безработицу.

«Не в гаджетах дело, а в ментальности всего учительского сообщества»

— Еще одна близкая вам тема — образование. В связи с недавними протестами, когда на улицу вышло много молодых людей, как думаете, что теперь в школах скорее станут внедрять: электронные учебники (то есть инновации) или единый учебник истории (то есть идеологию)?

— Я, кстати, не впрямую, но довольно серьезно занимался темой единого учебника истории. И могу сказать, что, к счастью, стандарт, который был подготовлен, оказался не так страшен, как сначала казалось. При этом остаются разные учебники. Мне кажется, вообще здесь проблема, скорее, в другом. Как сказал один умный человек, в стране есть три института, которые создают человека. Один из них называется школа, второй — армия, а третий — тюрьма. У нас все население, так или иначе, проходит минимум через один из этих трех институтов. И ни один из них не занесешь в число центров либерализма. И это гораздо важнее, чем единый учебник.

— По всей стране учителя самозабвенно отчитывают учеников, все это очень напоминает возрождение политинформации. При этом очень хорошо виден разрыв между детьми, которые живут в интернете, и взрослыми, которые разговаривают на языке телевизора. Но такое ощущение, что если образование теперь и ждут какие-то реформы, то только в сторону закручивания гаек. Как считаете?

— Надо сказать, что и до этого как-то не особо предпринимались попытки реформировать школу, так что риска, что ее вдруг сейчас возьмут и «отреформируют», вообще нет никакого. Другое дело, и здесь я с вами согласен, что это настолько консервативная история, что в ней главные ограничения не технологические, а ментальные. Не в гаджетах дело, а в ментальности всего учительского сообщества. И это действительно большущая проблема. Но вы же сами говорите, что каждое следующее поколение оказывается на порядок более динамичным — и учителей это, надеюсь, тоже касается. И технологии должны тут сыграть свою роль.

Если вернуться, например, к теме интернет-образования — e-Learning, она действительно очень бурно развивается. Мы создали в Физтехе кафедру технологического предпринимательства, и как раз сейчас через e-Learning выводим наших преподавателей на широкий круг слушателей. И это, конечно же, ужасно перспективная история. Пока мы находимся в первой стадии, когда тот же самый преподаватель читает ту же самую лекцию. Хорошо, если в отдельном окошечке есть визуальный материал. Но в целом преподавание через e-Learning требует глубинного преобразования способа подачи материала и способа контроля усвоения, когда у тебя визуализация позволяет вообще отказаться от истории «лектор плюс картинка». Потенциал использования видеоматериалов, аудиоматериалов настолько гигантский, что сам способ изложения должен измениться. То есть я совершенно уверен в том, что e-Learning — это бурно растущая сфера. И это открывает доступ к образованию хоть в Якутии, хоть в Москве. Голова есть, хочешь тратить на это время — пожалуйста, вперед. Вот это, мне кажется, такая революционная вещь, которая в ближайшие 10–15 лет изменит всю образовательную парадигму.

— Возвращаясь к протестам, с коррупцией у нас, как известно, борется не только Алексей Навальный. Вы лично в суде ходатайствовали за бывшего министра экономики Алексея Улюкаева и за вашего соратника Леонида Меламеда — оба остаются под домашним арестом, оба обвиняются в коррупции. Как вы теперь оцениваете свои персональные риски и чувствуете ли себя неприкасаемым?

— Да, ходатайствовал. А риски мои, как мне кажется, за последние 25 лет сильно не изменились.

Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 12 апреля 2017 > № 2203287 Анатолий Чубайс

Минздрав России провел на 13-м международном форуме «MedSoft – 2017» панельную дискуссию «Эффективные решения в области информатизации территориального здравоохранения и перспективы масштабирования»

На панельной дискуссии «Эффективные решения в области информатизации территориального здравоохранения и перспективы масштабирования», организованной Минздравом России на 13-ом международном форуме «MedSoft – 2017», с докладом выступила Директор Департамента информационных технологий и связи Елена Бойко, в качестве модератора сессии выступил советник Министра Игорь Ланской.

На панельной дискуссии приняли участие и выступили с докладами руководители региональных органов исполнительной власти в сфере здравоохранения более, чем из 10 субъектов Российской Федерации (Республики Башкортостан, Тюменской, Ростовской, Архангельской, Московской, Волгоградской, Калужской, Ульяновской, Рязанской, Ивановской, Курской и Орловской областей). В дискуссии также участвовали президент Национальной Медицинской Палаты Леонид Рошаль, главный внештатный терапевт Минздрава России, первый заместитель директора по научной и лечебной работе ФГБУ "ГНИЦПМ" Минздрава России Оксана Драпкина, генеральный директор ФГБУ «Национальный медико-хирургический Центр имени Н.И. Пирогова» Минздрава России Олег Карпов и сопредседатель Всероссийского союза пациентов Ян Власов.

В рамках своего выступления Директор Департамента Елена Бойко рассказала о проводимой Минздравом России работе по продвижению использования информационных технологий в здравоохранении.

- В большинстве субъектов нашей страны наблюдается значительный прогресс использования информационных технологий в здравоохранении, запускаются новые проекты и основным показателем их успешности является польза, которую, получают врачи и пациенты, - отметила Елена Бойко.

Говоря о реализованных в 2016 году проектах, Директор Департамента упомянула о развивающейся единой государственной информационной системе в сфере здравоохранения - ЕГИСЗ, в рамках которой в прошлом году была разработана федеральная телемедицинская система, которая позволит проводить консультации специалистами ведущих федеральных учреждений для врачей региональных медицинских организаций и организовывать процесс методологической поддержки и трансляции знаний.

- Кроме того, на новой технологической платформе были созданы такие важные для управления здравоохранением системы, как федеральный регистр медицинских работников и медицинских организаций. Также развивается федеральная система нормативно-справочной информации, в 2016 году специалистами ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России разработан федеральный справочник лабораторных исследований, - сообщила Елена Бойко.

Также в ходе своего доклада Директор Департамента рассказала о стартовавшем в 2016 году в нескольких субъектах проекте «Бережливая поликлиника», который позволил оценить эффективность работы поликлиник и выявить процессы, которые можно существенно оптимизировать, повысив, таким образом, доступность медицинской помощи и ее качество для пациентов. Проект «Бережливой поликлиники» будет масштабироваться, сейчас его основная задача - на основе опыта нескольких поликлиник определить, какие процессы можно улучшить, в том числе за счет применения информационных технологий.

- Наша цель – сделать так, чтобы информационные технологии помогали пациенту комфортно взаимодействовать с медицинской организацией, сократить ожидание приема, избавиться от длинных очередей, а врачу - оперативно получать необходимую информацию о пациенте при оказании медицинской помощи, - добавила Елена Бойко.

В свою очередь, представители регионального здравоохранения поделились своим опытом внедрения новых информационных продуктов в систему здравоохранения. Отдельно были обсуждены вопросы обучения врачей работе с информационными системами (Тюменская область), использования телемедицинских технологий (Архангельская и Волгоградская области), работы комплексных медицинских информационных систем в поликлиническом звене (Ростовская область), обеспечения эффективности принятия управленческих решений в здравоохранении (Республика Башкортостан, Московская область), а также развитие информационных технологий, с точки зрения превентивной медицины (Ульяновская область).

Пензенские врачи успешно внедряют генно-инженерные технологии в лечении ревматологических больных

«Генно-инженерные технологии, применяемые в лечении ревматологических больных, на сегодняшний день являются, - по словам заведующего отделением ревматологии Пензенской областной клинической больницы им. Н. Н. Бурденко Виктора Комарова, - настоящим прорывом».

«Если в 2006 году в терапии наших пациентов мы использовали всего один препарат, то в настоящее время нами успешно применяются уже 8 наименований, 3 из которых внедрены в 2017 году», - поясняет Виктор Тимофеевич.

Ревматоидные заболевания, одним из которых и наиболее распространенных является ревматоидный артрит, представляют собой достаточно редкую патологическую группу, но приносят огромные страдания больным.

Благодаря новейшим препаратам из серии генно-инженерных разработок в 2016 году 95 жителей Пензенской области получили высокотехнологическую медицинскую помощь по профилю «ревматология», а в 2015 году – 74 пациента.

К сожалению, число данных пациентов ежегодно растёт. Однако, если раньше такие системные аутоиммунные заболевания были неизлечимы, что приводило к инвалидизации больных, то сегодня - генно-инженерные препараты, возвращают людей к полноценной нормальной жизни.

Терапия в зависимости от заболевания подбирается каждому пациенту индивидуально. «Препарат может вводиться 1раз в 2 месяца, кому то – 1 раз в две недели, а кому то – достаточно 1 раза в полгода», - уточняет Виктор Тимофеевич.

Главное, на, что обращает внимание врач, не прекращать назначенное лечение, поскольку, как показывает практика, после применения препаратов наблюдается стойкая ремиссия патологии.

1500 библиотек по всей стране примут участие во Всероссийской акции «День экологических знаний»

Российская государственная библиотека для молодёжи (РГБМ) объявила о завершении приёма заявок на участие во Всероссийской акции «День экологических знаний». Для участия в акции зарегистрировались более 1500 библиотек из 73 регионов России от Калининграда до Хабаровского края.

РГБМ создала карту экопросветительских мероприятий, которые пройдут в библиотеках страны 15 апреля 2017 г., в Международный день экологических знаний. Карта доступна по адресу: http://www.rgub.ru/projects/eco_knowledge_day/.

Все желающие смогут найти на карте ближайшую библиотеку и узнать, в каких активностях можно принять участие.

В рамках акции 15 апреля 2017 г. в 13:00 в РГБМ состоится научный стендап молодых специалистов-экологов «Расскажи свою идею Министру». 5 молодых учёных представят свои инновационные идеи по улучшению состояния окружающей среды Министру природных ресурсов и экологии РФ Сергею Донскому.

Всероссийская акция единого дня действий «День экологических знаний» проводится Российской государственной библиотекой для молодёжи и Государственной публичной научно-технической библиотекой России (http://www.gpntb.ru) при поддержке Минприроды России и Министерства культуры РФ. Акция приурочена к Году экологии в России. Формат единого дня действий предполагает проведение в течение одного дня разнообразных по форме и содержанию просветительских мероприятий, объединенных общей тематикой, целями и задачами.

Библиотеки России обладают богатым опытом ведения эколого-просветительской работы и мощным ресурсом для развития экологической культуры. Всероссийская акция «День экологических знаний» позволит продемонстрировать весь потенциал библиотек страны и масштабность проводимой ими эколого-просветительской работы.

География библиотек-участниц обширна: от Калининградской области до Хабаровского края. Самыми активными регионами Всероссийской акции стали Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Самарская область, Московская область, Пензенская область, Республика Адыгея, Красноярский край.

В акции участвуют библиотеки всех типов.

Россия > Экология. Образование, наука. СМИ, ИТ > mnr.gov.ru, 12 апреля 2017 > № 2159063

12 апреля 2017 года руководитель ФМБА России В.В. Уйба в День космонавтики провел торжественную церемонию возложения цветов к памятнику космическому аппарату «Бион». Он поздравил собравшихся сотрудников ФМБА России с Днем Космонавтики:

«Дорогие друзья, сегодня мы традиционно отмечаем один из наших самых любимых праздников — День космонавтики. В прошлом году мы отметили с вами 55 лет со дня первого полета в космос советского летчика Юрия Гагарина, и это событие очень значимо для нашей Родины. Мы особенно гордимся тем, что сотрудники Третьего главного управления при Минздраве СССР и нынешнего ФМБА России принимают участие в медицинском сопровождении космических полетов. И каждый раз, когда в космос уходит пилотируемый корабль, мы все вместе волнуемся, сопереживаем и радуемся за экипаж, который отправляется на орбиту.

Желаю всем вам и в будущем вносить свой вклад в сопровождение космических полетов и космического долголетия наших космонавтов. Всего вам самого доброго, с праздником!»

С 1963 года ФМБА России отвечает за медицинское и санитарно-гигиеническое обеспечение пилотируемых космических полетов. Одним из «отцов-основателей» отечественной космической медицины был начальник Третьего главного управления при Минздраве СССР Аветик Игнатьевич Бурназян.

12 апреля 1961 года впервые космический корабль «Восток» с человеком на борту, движимый ракетой-носителем, отправился с космодрома Байконур в свое путешествие. За 1 час 48 минут Юрий Алексеевич Гагарин облетел земной шар и благополучно приземлился в окрестности деревни Смеловки Терновского района Саратовской области.

Как говорил Юрий Гагарин, первый полет в космос — это не только его личная ответственность, это ответственность перед всеми людьми мира. Рассказывая о своих впечатлениях об увиденном во время полета, он призывал хранить нашу планету и приумножать ее красоту.

Полет Ю.А. Гагарина в космос открыл космическую эру, а вместе с тем и грандиозные перспективы в покорении космоса человечеством.

Справочно:

Бион — серия советских (впоследствии российских) космических аппаратов, предназначенных для проведения биологических исследований. Началом реализации программы БИОН явилось Постановление Совета Министров СССР 1970 года о подготовке и проведении серии экспериментов на специализированных биологических спутниках.

С 1973 года по 1996 год в космос было запущено 11 биоспутников с космодрома «Плесецк», и каждый их них был оснащен уникальной научной аппаратурой разработки ФГУП СКТБ «Биофизприбор» ФМБА России (Третьего Главного управления Минздрава СССР). Биообъектами служили белые лабораторные крысы линии Vistar, японские перепела и обезьяны макаки-резус.

В Городце заложен несамоходный земснаряд

12 апреля заместитель руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта В. Вовк принял участие в торжественной церемонии закладки киля несамоходного земснаряда проекта RDВ 66.42, строительный номер 1001, на стапеле ОАО «Судоремонтно-судостроительная корпорация» в городе Городец Нижегородской области.

Строящемуся земснаряду предстоит работать на реках Ленского бассейна. Это будет судно длиной 52,9 м, шириной 12 м, производительностью по грунту 1000 куб.м./час. Земснаряд строится в рамках реализации мероприятий по обновлению обслуживающего флота ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010-2020 гг.)» по заказу Росморречфлота. Заказчик-застройщик – ФКУ «Речводпуть».

В торжественной церемонии также приняли участие министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области М. Черкасов, руководитель ФКУ «Речводпуть» М. Дробин, и. о. генерального директора ОАО «ССК» Д. Савин, генеральный директор РЦПКБ «Стапель» Н. Тыртышный, представители Верхне-Волжского филиала Российского регистра, глава местного самоуправления города Городца, коллектива ОАО «ССК».

По окончании церемонии В. Вовк провел совещание по вопросу реализации контракта на строительство земснаряда с руководителем подрядчика ОАО «ССК», главными специалистами завода и руководителем заказчика-застройщика.

АО «Соликамскбумпром» вложил 600 млн руб. в развитие собственной лесозаготовки

АО «Соликамскбумпром» в 2015-2016 годах вложило более 600 млн рублей в развитие собственных лесозаготовительных мощностей, сообщила пресс-служба предприятия. Средства были направлены на приобретение техники для заготовки и перевозки древесины. В результате реализации данных мероприятий мощность дочерних лесозаготовительных предприятий «Соликамскбумпрома» составила 1,6 млн кубометров древесины в год. В компании «Интерфаксу» не уточнили динамику роста мощностей. Ежегодно «Соликамскбумпром» потребляет около 1,5 млн кубометров древесины елово-пихтовых пород, отмечается в сообщении.

«Соликамскбумпром» является крупнейшим потребителем и заготовителем древесины в Пермском крае. В состав группы «Соликамскбумпром» входят три дочерних лесозаготовительных предприятия в Пермском крае. Около 50% заготовок осуществляет ОАО «Кочеволес».

«Соликамскбумпром» производит газетную бумагу, которая поставляется более чем в 60 стран мира. Предприятие обладает полным циклом производства - от варки целлюлозы до выпуска бумажной продукции.

Об увеличении уставного капитала ОАО «Российские железные дороги» для реализации инвестиционных проектов.

Распоряжение от 10 апреля 2017 года №652-р, постановление от 10 апреля 2017 года №427. Уставный капитал ОАО «РЖД» увеличен на 29,78 млрд рублей для реализации инвестиционных проектов по развитию железнодорожной инфраструктуры общего пользования, в том числе на строительство железнодорожной линии Прохоровка – Журавка – Чертково – Батайск, на комплексную реконструкцию участка им. М.Горького – Котельниково – Тихорецкая – Крымская с обходом Краснодарского железнодорожного узла, на строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Казань, на развитие железнодорожной инфраструктуры Московского транспортного узла. Соответствующие финансовые средства предусмотрены в федеральном бюджете на 2017 год.

Справка

Подготовлено Минтрансом России.

Распоряжением №652-р в уставный капитал ОАО «РЖД» направляется взнос в размере 29,78 млрд рублей.

В том числе на реализацию инвестиционных проектов:

8,83 млрд рублей – на комплексную реконструкцию участка им. М.Горького – Котельниково – Тихорецкая – Крымская с обходом Краснодарского железнодорожного узла;

9,91 млрд рублей – на строительство железнодорожной линии Прохоровка – Журавка – Чертково – Батайск;

0,09 млрд рублей – на строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Казань;

10,95 млрд рублей – на развитие железнодорожной инфраструктуры Московского транспортного узла в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы».

В соответствии с пунктом 3 статьи 28 Федерального закона «Об акционерных обществах» дополнительные акции могут быть размещены обществом только в пределах количества объявленных акций, установленного уставом общества. Поэтому постановлением №427 в устав ОАО «РЖД» (утверждён постановлением Правительства от 18 сентября 2003 года №585) вносятся изменения, касающиеся размера уставного капитала и количества размещённых акций.

Направляемые средства предусмотрены в федеральном бюджете на 2017 год.