Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В стоматологические отделения Клиники ЮУГМУ Минздрава России поступило новейшее оборудование

Для стоматологических отделений Клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России закупили современное оборудование. Это самое крупное обновление за весь период работы стоматологической службы медучреждения.

- Современное оборудование оснащено светодиодными светильниками. Они позволяют плавно регулировать яркость света, в том числе при постановке пломбы. Кроме того, предусмотрена подсветка в полости рта пациента. Это также важный момент при препарировании, снятии зубного камня, шлифовке и полировке пломбы, - рассказала заместитель главного врача клиники по поликлиническому разделу работы, главный внештатный детский стоматолог Минздрава Челябинской области Юлия Лыскова.

На каждой новой установке есть ультразвуковой скалер, который позволяет снимать зубные отложения. Если раньше для этого использовался переносной аппарат, причем приходилось ждать, когда он освободится, то сейчас доктор может проводить профессиональную гигиену полости рта пациента в любой момент, когда это требуется во время приема. Это дает возможность специалистам быстро и качественно выполнять необходимые процедуры, не теряя времени на перемещение оборудования. Все инструменты и аппараты находятся под рукой.

Также запустили в работу:

Новые цифровые апекслокаторы - цифровые аппараты для определения верхушки корня. Они позволяют увидеть, насколько качественно обработаны корневые каналы при лечении пульпита или перидонтита;

Эндодонтические моторы, которые позволяют не вручную, а при помощи цифровых инструментов качественно обработать корневые каналы перед пломбированием. Это снижает возможные риски возникновения осложнений после восстановления зубов.

Новое оборудование позволит сделать услуги по лечению зубов более доступными для пациентов. А студенты стоматологического факультета Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России получают уникальную возможность практиковаться и учиться у опытных специалистов на передовом оборудовании.

Ежедневно стоматологическое отделение №2 (Воровского, 38Б) Клиники ЮУГМУ Минздрава России посещают порядка 150 человек. За терапевтической и хирургической помощью по полису ОМС сюда обращаются жители Советского района. Ортодонтическая помощь оказывается детям по направлению лечащего стоматолога по месту жительства.

Свердловские онкологи удаляют малотравматично около 50% опухолей бронхолёгочной системы у пациентов

Почти половину операций по поводу опухолей бронхолёгочной системы в 2024 году врачи Свердловского онкодиспансера выполнили малотравматично. Первые шаги в этом направлении были сделаны руководителем отделения торакальной онкологии №6 Максимом Руденко семь лет назад, а теперь технологией владеют все торакальные хирурги в СООД. В течение нескольких лет доля операций, выполненных через малые доступы у пациентов с раком лёгких, опухолями пищевода и средостения, постепенно увеличивалась и к декабрю текущего года составила 47%. Реализовать методику помогли, в том числе, торакоскопические стойки, которые закупили в онкоцентр благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

— При ряде опухолей внутригрудной локализации в ходе хирургических вмешательств затрагиваются сразу несколько областей: грудная клетка, живот. Если хотя бы один из этапов выполняется через небольшие проколы, это хорошее подспорье для быстрого восстановления пациента. Малотравматичным доступом удаляются доли лёгкого, в некоторых случаях опухоли пищевода и средостения. Также малым доступом выполняется часть торакопластических вмешательств на бронхах — это направление сейчас активно развивается, — пояснил Максим Руденко.

Преимущества такого подхода наглядно демонстрирует история одной из пациенток отделения: у женщины были поражены опухолью не только лёгкое, но ещё и лимфоузлы, а также сосуды. Предстояло сложное хирургическое вмешательство, которое свердловские онкологи провели через три небольших прокола вместо большого разреза грудной клетки и разведения рёбер специальным ранорасширителем. Пациентка быстро пошла на поправку и спустя неделю вернулась к родным.

Благополучному восстановлению пациентов также способствуют и комфортные условия в отделении торакальной онкологии: весной здесь провели капитальный ремонт, оборудовали палаты в соответствии с современными стандартами. На первом этапе выполнили замену труб горячего и холодного водоснабжения, системы отопления. Чтобы поддерживать комфортную температуру воздуха, установили новые радиаторы с возможностью терморегуляции.

Кроме того, в отделении увеличили количество санитарных комнат до восьми, оборудовали женские и мужские душевые. Отремонтировали туалетную комнату для маломобильных пациентов, адаптировав пространство для людей с нарушением двигательной активности.

Увеличилось и количество палат в отделении — теперь их 13, причём интерьерные решения выполнены в светлых природных тонах для эмоционального комфорта пациентов и персонала. К удобным кроватям подвели централизованную систему подачи кислорода, установили консоли для оксигенотерапии, в которой могут нуждаться пациенты такого профиля. Над каждым спальным местом разместили светильники-бра, тёплый приглушенный свет которых удобен для вечернего чтения. Рядом с тумбочками — дополнительные розетки для зарядки телефона и других гаджетов, чтобы всегда оставаться на связи с близкими.

В фойе отделения для пациентов оборудовали зону отдыха с библиотекой и журнальным столом. Здесь же расположен новый пост медицинской сестры — автоматизированное рабочее место для ведения документации и историй болезни. Претерпела изменения и ординаторская: кабинет, где врачи обсуждают тактику лечения пациентов, стал просторнее.

«Чисто, красиво, по-новому. Медсёстры улыбаются, врачи не хмурые. В отделении очень приятно находиться. Даже забываю, что болезнь такая серьёзная», — оценил преобразования один из пациентов.

Напомним, что ежегодно в торакальном отделении Свердловского областного онкодиспансера проходят лечение до тысячи уральцев.

Предновогодний сюрприз: будущие режиссёры провели театрализованный квест для самых маленьких пациентов Свердловской областной клинической больницы №1

Студентки третьего курса Екатеринбургского государственного театрального института провели театрализованный квест для самых маленьких пациентов Свердловской областной клинической больницы №1, которые лечатся в отделении детской кардиохирургии.

Интерактивная программа, в ходе которой юные зрители примерили на себя роли настоящих сыщиков, очень понравилась детям и их родителям. Положительные эмоции способствуют скорейшему выздоровлению, поэтому в медучреждениях Свердловской области стремятся наполнить будни пациентов яркими впечатлениями в рамках комплекса мероприятий Десятилетия детства в России.

— Запрос на участие артистов в социальной реабилитации самых маленьких пациентов больницы уже давно исходит от заведующего отделением детской кардиохирургии и заведующего отделением анестезиологии-реанимации для детей. Перед нами стояла задача найти тех, кто не просто покажет спектакль, но поможет пациентам и их родителям через совместную игру и общение адаптироваться к больничной обстановке. На нашу просьбу откликнулись студенты и педагоги театрального института, которые согласились поучаствовать в такого рода благотворительности и одновременно реализовать свои навыки, мастерство и талант, — рассказала заведующая музеем СОКБ №1 Юлия Уколова, выступившая в роли организатора «больничного театра».

Юные актрисы, перевоплотившиеся в сотрудниц детективного агентства «Тайны.net», постарались вовлечь в действо каждого пациента. В ходе интерактивного «расследования» маленькие детективы повстречались с ожившим фотороботом, дрессированными собаками и хитрой крысой. Придуманные студентками задания научили детей справляться с возникающими трудностями и работать в команде. Когда дело было раскрыто, все получили удостоверения юных сыщиков, чему были несказанно рады. Впечатлила программа и родителей, которые лежат в отделении с детьми.

По словам художественного руководителя курса «Режиссура театра кукол» театрального института Антона Нестеренко, ещё осенью он вместе с тремя своими студентками-третьекурсницами приезжал в отделение детской кардиохирургии, чтобы определить локации, где будут разворачиваться события. Сценарий, костюмы, звуковое сопровождение, реквизит и декорации были созданы специально для этого театрализованного квеста. Во время репетиций действия отрабатывались по шагам, поскольку будущие режиссёры кукольных театров учитывали специфику места, где им предстояло выступать. Готовили не классическую постановку, а программу, которая предполагала активное участие детей.

— Мы сочинили её по всем законам спектакля, чтобы была история, персонажи, мысль, которую мы хотим раскрыть. Учитывали возможности юных зрителей, понимая, что не каждый сможет, например, прыгнуть или пробежать. В целом, всё прошло замечательно, отдельные моменты усовершенствуем, ведь для студенток это была первая самостоятельная работа. Но если практика станет регулярной, на что мы очень надеемся, то опыта у них прибавится, — сказал Антон Нестеренко.

Как призналась после спектакля третьекурсница театрального института Софья Широбокова, силы, вложенные в создание спектакля, полностью окупились искренними эмоциями детей.

Как крупные аграрные компании ЦФО решают проблему дефицита кадров

Татьяна Ткачёва

Искать сотрудников - почти на любые должности - стало критически сложно, и в ближайшие десятилетия ситуация не изменится, констатировали эксперты на конференции "HR-эволюция", которая прошла в Воронеже во второй раз под эгидой рекрутинговой онлайн-платформы HeadHunter и собрала более 400 участников. Где и как искать людей, чем мотивировать и удерживать - обсудили специалисты по работе с персоналом из крупных межрегиональных компаний Центральной России. Акцент сделали на важнейшей для округа отрасли - сельском хозяйстве.

Уходят из-под рук

Текучесть кадров находится на историческом пике, сообщила директор филиала hh.ru в ЦФО Марина Качанова: по данным компании, два из трех сотрудников готовы менять работу каждый год. Усложняют ситуацию низкая производительность труда и уровень автоматизации. Средняя стоимость найма с 2019 по 2023 год выросла втрое, с шести до 18 тысяч рублей, и продолжает идти вверх.

Индекс конкуренции на рынке труда в АПК при норме от четырех до восьми резюме на вакансию падал в сезон в Воронежской области до 2,2, в ЦФО - до 3,2. Нехватка людей в сельском хозяйстве Черноземья прослеживается давно, но особенно ярко она проявилась в 2023 и 2024 годах.

По информации HeadHunter, в январе - августе этого года наиболее высокой здесь была потребность в сервисных инженерах и инженерах-механиках, а также водителях и машинистах. Выросло число вакансий для агрономов и ветеринарных врачей, разнорабочих. Как обычно, очень много предложений было для технологов и менеджеров по продажам. В АПК почти все специалисты в дефиците либо уровень конкуренции по ним близок к нижней границе нормы.

В топ-10 регионов по числу открытых вакансий в сельском хозяйстве за лето - осень 2024 года в России вошли Москва, Краснодарский край, Воронежская, Московская, Белгородская, Курская, Ростовская и Тамбовская области, а также Ставропольский край и Липецкая область.

Чтобы нанять двух рабочих, надо совершить 100 контактов

- Кадровый голод в АПК усиливается из-за высокой конкуренции со стороны других отраслей и низкого спроса среди соискателей. Он обусловлен в частности сезонностью найма: зимой зачастую нужно искать подработку. Квалифицированных специалистов на рынке мало, работа в АПК в целом менее популярна по сравнению со многими другими отраслями, - констатировала Марина Качанова.

В грамм добыча

- Чтобы нанять двух рабочих, надо совершить 100 контактов, - заявил руководитель проектов ООО "Воронежский шампиньон" Григории? Смирнов. - Шаблонов тут нет, у всех срабатывают разные подходы. За последние три года я полностью перестроил службы персонала в двух компаниях. И когда ставил HR-специалистам задачу набрать 40 инженеров и 200 рабочих, они говорили: миссия невыполнима. Тогда нанял трех менеджеров по продажам, провел вместе с ними 700 интервью с кандидатами и набрал-таки инженеров. Пускай и 30, а не 40...

Компания постоянно нуждается в кадрах, так как активно наращивает производство. Сейчас ее теплицы под Воронежем, на Кубани и в дочерней компании в Курганской области дают четверть всех грибов, выращиваемых в России. А в 2026-м нужно выйти на полную мощность, увеличив объемы примерно в 1,5 раза.

- Все бюджеты на рекламу проектов у нас заточены на привлечение персонала, - сообщил Смирнов. - Перед запуском второй очереди производства я решил провести эксперимент. Нашел контакты 30 рекламных и маркетинговых агентств Воронежа и отправил всем письма с техзаданием: привести к нашим воротам 200 человек, в финале представить анализ расходов и результатов. Меня удивило, честно говоря, что специалисты по продвижению не готовы подкреплять эффект своей работы понятными бизнесу цифрами. Получил только три отклика, и лишь один содержал проработанное предложение! Мы воспользовались услугами этой компании. Правда, статистику и отчет делали вместе. Итого один отклик на вакансию обошелся нам в пять тысяч рублей, конверсия составила около четырех процентов, стоимость привлечения одного человека - более 120 тысяч. Я рыдал, пока в hh.ru не сказали, что в среднем по рынку конверсия - два процента, а стоимость найма - 150 тысяч.

Без четкой аналитики и прямого участия руководителя в подборе персонала ничего не получится, уверен эксперт. Его выступление участники форума восприняли как глоток живой воды, сожалея о том, что директора компаний порой не воспринимают воззвания из HR-отделов об увеличении ФОТ и бюджета на наем.

- Считаете, что вакансии не закрываются из-за низких зарплат, - приводите выкладки по рынку. Приносите их каждый день! Но одной зарплатой качество работы не обеспечить - надо, чтобы даже линейный персонал понимал не только свою, но и общую цель компании. Наша цель - заработать не только сейчас, но и в будущем. Любой сотрудник должен это понимать, - напомнил Григорий Смирнов.

Он призвал руководителей поменять сознание и уяснить, что проблема с кадрами будет остро стоять не год-два, а 20 лет и более. Автоматизация и роботы на производстве станут насущной необходимостью, так же как и бережное отношение к кадрам.

- Подбор персонала как процесс - это уже не покупка, а продажа. Когда задача не столько найти специалиста с конкретными навыками, сколько найти применение тому, кого удалось залучить. Сломался - чинить, а не выбрасывать, потому что за дверями - никого, - рассуждал спикер под благодарные аплодисменты.

Долой стереотипы

Конкуренция за людей так усилилась, что компании начали рассматривать непривычные для себя категории кандидатов. Чтобы закрыть вакансии квалифицированных рабочих, на которые традиционно брали мужчин, приходится оборачиваться в сторону женщин, белых воротничков, синих воротничков без квалификации, иностранных граждан, студентов...

- Да уже и в школьников пора целиться! Шутим с коллегами, что, наверное, надо в роддомах окучивать молодых мам, чтобы они вкладывали в детей мысль о работе в АПК, - призналась руководитель направления развития бренда работодателя агрохолдинга "Черкизово" София Семенова.

В работу со школьниками, особенно из семей сотрудников, начала системно инвестировать группа компаний "Ренна". Как сообщила HR-директор Карина Бирюлина, с детьми организуют увлекательные занятия по экономике, где они прокачивают финансовую грамотность и даже придумывают стартапы.

- На комбинат в Кореновске водим детей с восьмого класса. Принимаем ребят на подработку летом, - добавила Бирюлина.

София Семенова, в свою очередь, рассказала о пилотном проекте по привлечению женщин на неженские позиции: тракториста, механизатора, водителя погрузчика. Компания воплотила его в одном из регионов своего присутствия и теперь намерена масштабировать опыт. Для начала провели исследование среди потенциальных кандидатов - определили профессиональные запросы женщин без опыта взаимодействия с сельхозтехникой, чтобы понять, насколько они готовы обучаться конкретным рабочим профессиям. Требования выставили минимальные: опыт работы - от года, права категории С.

- Опрос показал, может, и очевидные для кого-то вещи - но то, что кажется очевидным, никогда нелишне проверить. Почему женщины не становятся трактористами и механизаторами? Свою роль играют недоверие со стороны работодателя и реакция мужчин (мол, "не женское дело"), страх ответственности и боязнь руля, представление о том, что мужчинам легче работать с техникой. То есть барьеры есть и внутренние, и внешние. Нам предстояло побороть стереотипы и у целевой аудитории, и у сотрудников-мужчин, - отметила Семенова.

На агропредприятии поняли, что для набора водителей прекрасного пола надо вложиться не только в обучение стажеров и поддержку их наставников, но и в создание комфортных условий работы.

- Санитарный корпус, душевые, раздевалки, доступная в управлении техника, гибкий график, другая система мотивации, дополнительные дни отдыха... - перечислила эксперт те изменения, что пришлось внести в привычный формат работы. - Мы подготовили площадки, сняли ролики с участием женщин, которые у нас уже работают, и запустили в СМИ яркую коммуникационную кампанию. В итоге удалось найти более 90 женщин на сложные мужские профессии и сократить срок найма.

Здоровый дух

На фоне битвы за кадры бизнес, в частности в аграрной отрасли, пересматривает и отношение к людям предпенсионного возраста. Если раньше где-то рассчитывали с почетом проводить опытных работников на пенсию и скорее нанять вчерашних выпускников колледжей, то теперь думают, как обеспечить людям активное долголетие без отрыва от производства. "Предпенсионеры на первом плане", - отметила заместитель генерального директора по персоналу группы компаний "ЭкоНива-АПК" Татьяна Ляпина, подчеркнув, что сегодня как никогда важно уменьшать текучесть персонала и строить здоровые коммуникации в коллективе:

- В идеале человек должен прийти на предприятие в молодости и с удовольствием работать на нем до самой пенсии. Мы специально разыскиваем и награждаем тех, кто проработал у нас не одно десятилетие - возможно, переходя из одного подразделения в другое, но оставаясь верным коллективу в широком смысле. Чтобы удержать людей в рамках компании, нужно обеспечить им физическое и психологическое благополучие, профессиональный рост и благоприятную корпоративную среду. Мы используем различные льготы: сотрудник сам выбирает из общего меню тот набор, который ему ближе. На старте использовали партнерские скидки: доводили до сотрудников предложения страховых и медицинских компаний. Потом стали вводить и свою систему поддержки. Особенно поощряем спортивную активность.

Варианты зависят от того, какая инфраструктура есть поблизости: где-то есть бассейн, где-то - тренажерный зал. Самый простой подход - частичная оплата абонемента на фитнес - оказался не самым эффективным. Акцент решили сделать на командные формы: люди и занимаются спортом в свободное время, и укрепляют отношения с коллегами. Сотрудники "ЭкоНивы" в Воронеже, например, вместе ходили на занятия по гребле на лодках-драконах и тренировки по волейболу.

- Идеи исходят от сотрудников. Если набирается не меньше 10 человек, мы оплачиваем групповые слоты в спортивных центрах: занятия на растяжку, пилатес, йогу в гамаках, функциональный тренинг. В крупных городах востребованы тренировки в обеденный перерыв. Вечером женщины убегают забирать детей, а днем удобно распределять время: 20 минут на еду и 40 - на разминку, - объяснила Татьяна Ляпина. - В соглашении прописано: если человек не посещает половину из оплаченных занятий, он софинансирует затраты. Это справедливо и не вызывает нареканий.

Кроме того, сотрудники холдинга в рамках соцпакета охотно выбирают программу ДМС: онлайн-консультации с врачами позволяют не тратить лишнего времени на хождение по поликлиникам. Пока эта опция доступна для релоцированных специалистов и сотрудников управляющей компании.

- Корпоративное медицинское обслуживание добавляет 20 процентов к производительности людей, сокращает период их отсутствия на рабочем месте, - подтвердил ценность ДМС для успешной работы бизнеса представитель сервиса "СберЗдоровье" в Центральном Черноземье Александр Понкин. - Здоровый сотрудник более продуктивен и лоялен - это подтверждают все исследования. Онлайн-медицину пока еще могут воспринимать со скепсисом, но, по сути, каждый, наверное, хоть раз, да искал в поисковике информацию о своих симптомах или писал по ватсапу знакомым врачам, чтобы понять, как лечиться, или пропускал повторный прием в поликлинике, потому что "вроде все прошло". Люди хотят получать консультации у опытных узких специалистов, а офлайн, особенно в маленьких городах, с этим сложно.

Справка "РГ"

С января по ноябрь 2024 года на hh.ru было опубликовано свыше 390 тысяч вакансий в АПК, из них около 99 тысяч - в ЦФО (прирост к уровню 2023-го - около 10 процентов). Медианная предлагаемая зарплата по отрасли - 101,7 тысячи, годом ранее она составляла 84900 рублей (прирост - 20 процентов). В Воронежской области зарплаты в сельском хозяйстве, по подсчетам центра "Люди в цифрах", варьируются от 49 до 80,5 тысячи рублей. В 2023-м они колебались в диапазоне от 40,2 до 65,9 тысячи.

Елена Гагарина - об успехе в Пекине выставки из Музеев Московского Кремля

Жанна Васильева

Директор Музеев Московского Кремля Елена Гагарина стала гостем "Делового завтрака" в "РГ". Она рассказала о новых международных проектах Музеев Московского Кремля, о только что открывшейся выставке в Пекине и о том, почему так востребованы музейные проекты, посвященные еде и традициям национальной кухни.

Сначала о горячем. На сайте Музеев Московского Кремля появилось предупреждение о мошенниках, которые продают поддельные билеты в Кремль. Это свидетельство успехов работы музеев Кремля или знак того, что мошенники не дремлют?

Елена Гагарина: Мне кажется, и то и другое. Мы очень просим всех, кто хочет прийти к нам в музей, покупать билеты на нашем официальном сайте.

Будем очень рады всех видеть. У нас сейчас прекрасная выставка, посвященная дворцовым переворотам XVIII века. У нас открыта Оружейная палата, отреставрирован Успенский собор. Мы приглашаем всех посетить Кремль, Музеи Московского Кремля и полюбоваться замечательной елкой, украсившей Соборную площадь.

Сколько сегодня стоит посмотреть на елочку на Соборной площади?

Елена Гагарина: Общий входной билет в соборы (но без выставки) стоит 900 рублей, в Оружейную палату цена билета 1200 рублей.

Еще до открытия в Национальном музее Пекина все билеты на выставку "Русское застолье..." на первый месяц были проданы

Вы недавно вернулись из Пекина, где в Национальном музее Китая открыли выставку "Русское застолье. Традиции, еда, напитки, искусство сервировки". Еда, наверное, самый короткий путь не только к сердцу мужчины, но и к сердцу народа. Чем этот проект интересен?

Елена Гагарина: Мы начали им заниматься еще во время пандемии. Переговоры с Национальным музеем Китая в Пекине о проектах, посвященных русской и китайской национальной кухне, как и подготовка выставки, заняли довольно много времени. Но результат получился замечательный. Наша выставка в Пекине пользуется большим успехом. Еще до открытия все билеты на нее на первый месяц были проданы. Китайские коллеги попросили нас ее продлить. Но, к сожалению, это невозможно. Среди экспонатов - вещи, сделанные из драгоценных тканей, которые не могут находиться на свету больше четырех месяцев. Тут мы ограничены условиями сохранности вещей. Правительство Москвы организует в Пекине фестиваль русской кухни, который будет проходить в марте.

Мы рассчитываем на то, что выставка из пекинского музея об искусстве трапезы в Китае, которая в Музеях Московского Кремля откроется в апреле, тоже вызовет интерес у наших зрителей. К ней мы готовим большую программу. Насколько мне известно, планируется также и фестиваль китайской кухни.

Почему, на Ваш взгляд, сейчас так популярны проекты, музейные, издательские, фестивальные, связанные с едой?

Елена Гагарина: Национальная кухня - очень важная часть культуры. И огромная часть жизни. В ней находят свое отражение черты национального характера. При этом национальная кухня может включать блюда близживущих народов.

Скажем, русская кухня вобрала в себя очень многие черты кухни других народов. А, например, восточные специи появляются в России только в XVI веке. Поэтому об этом нам и хотелось рассказать. Точно так же как и китайская кухня. В некоторых регионах в китайской кухне прослеживаются черты монгольской, а на юге - вьетнамской и так далее.

И конечно, отдельная тема - убранство, посуда царских приемов. На выставке в Китае мы показываем роскошные старинные экспонаты, которые были участниками пиров в палатах Кремля.

Что китайцам нравится в русской кухне?

Елена Гагарина: У нас совершенно разные традиции. Китайская кухня отличается богатым использованием специй. У нас этого не было. Но, например, китайцы считают пельмени, которые популярны в России, своим блюдом. Скорее, все-таки пельмени изначально пришли к нам из монгольской кухни, они также связаны с традициями еды коренных народов Сибири.

Зато любовь к чаю, которая есть у китайцев, очень повлияла на русские вкусы. Распространение драгоценного китайского чая на Руси - очень важная тема. Но традиции чаепития совершенно разные. В Китае чайная церемония тесно связана с буддийскими практиками. Чай был напитком, который позволял монахам достигнуть определенного ментального состояния. Буддийские трактаты предупреждали: не нужно пить слишком много чая, чтобы не войти в состояние возбужденности.

А русская традиция чаепития с самоваром, сладостями, пирогами связана с гостеприимством, с праздничным семейным застольем. Очень милая, душевная, домашняя традиция. Первым делом, когда мы приходим в гости, нам предлагают попить чайку. Это приятно, это признак гостеприимства.

Не только высокая, но и народная кухня может стать частью дипломатии. Успех проекта в Китае вы не предполагаете продолжить?

Елена Гагарина: В России мы эту тему уже продолжаем. Сейчас, например, в Челябинске мы открыли выставку, посвященную чаю. Челябинск был второй чайной столицей России после Москвы. Именно в Челябинск купцы привозили чай. Там крупнейшие чаеразвесочные фабрики, где шла расфасовка чая. Надеюсь, у нас будет возможность продолжить тему традиций национальной кухни и чаепитий и в других проектах.

Пермяки могут выбрать елку в лесу: сколько стоит новогоднее дерево?

Жители Перми могут срубить елку в лесу и принести ее домой

Константин Бахарев,Николай Грищенко,Андрей Куликов,Светлана Цыганкова,Алексей Юхтанов

Со вчерашнего дня жители Перми могут сами выбрать в лесу елочку, срубить ее и принести домой. Есть такая возможность в Сургуте, Ленобласти и многих других регионах. Самозаготовка новогоднего дерева стала очень популярной. При этом его по-прежнему можно просто купить. Или только купить, как в Саратове.

Деревце высотой до метра обойдется пермякам в 28 рублей, до трех метров - 86 рублей. В лесничестве надо оформить договор и оплатить елку. И - в лес! В строго оговоренный район, где и срубить или спилить облюбованное дерево. Если позаботиться об этом заранее, не придется стоять в очереди. Перед Новым годом желающих срубить елку становится много.

Многие пермяки в этом году сами заготавливают себе елки в лесу, а саратовцам срубить их под самый корешок, похоже, не удастся

Судя по прейскуранту, в котором фигурирует цена елки выше трех метров (115 рублей), высота дерева для пермяков не ограничена. Чего не скажешь о жителях Ленинградской области. Для них строгие правила установил региональный комитет по природным ресурсам. Новогодняя елка не должна превышать по высоте трех метров. Один человек может заготовить только одну елку. И да - все разрешенные елки так или иначе подлежат санитарной уборке. Поэтому место, где можно присмотреть себе красотку с иголочки елочку, находится в основном на просеках и линиях электропередачи.

Елочные базары в Перми откроются примерно за две недели до Нового года. Но уже известно: чтобы купить там лесную красавицу, придется потратить не меньше тысячи рублей. Поэтому многие пермяки предпочитают выехать в лес и сами после того, как оформят договор с лесниками, выбрать себе новогоднее дерево. А вот в Саратовской области срубить елочку под самый корешок, похоже, никому не удастся.

Губернатор региона Роман Бусаргин запретил местным государственным лесхозам заготавливать елки для продажи к Новому году. По его мнению, это не соответствует выполнению задачи по восстановлению лесов, на которую тратятся значительные бюджетные средства. Министр природных ресурсов и экологии региона Константин Доронин попробовал объяснить, что лесхозы вырубают елки в основном в санитарных целях. Однако губернатор с ним не согласился. Под таким предлогом, уверен он, вырубаются целые участки леса. Мнения саратовцев по этой инициативе губернатора разделились. Некоторые комментаторы в социальных сетях ее одобряют. Мол, негоже рубить молодые деревца, чтобы через две недели выбросить их на мусорку, давно пора всем перейти на искусственные елки. В пресс-службе главы региона корреспонденту "РГ" уточнили, что речь шла только о прекращении вырубки елок местными гослесхозами, а не о запрете елочных базаров. Они в этом году будут работать как и раньше. Несогласные с решением губернатора саратовцы приводили свои аргументы. Они считают, что незачем было лишать лесхозы возможности заработать. К тому же люди опасаются: если елки будут привозные, то цены на них вырастут. В воскресенье в Саратове открылись елочные базары. Цены выросли почти в два раза. Но не факт, что из-за запрета. По сведениям главы региона, большинство елок и раньше были привозные, своих - не более 10%.

В некоторых регионах торговля идет уже с 1 декабря. В Ростове-на-Дону елки подорожали на 10% (на 100-300 рублей за погонный метр) по сравнению с 2023 годом. По традиции их завозят из местных лесоводческих хозяйств и из ближних регионов.

Освоили работники лесохозяйств и импортозамещение. Если раньше, к примеру, пихту Нордмана или Конколор в Ростов-на-Дону привозили из Бельгии, а пихту Фразера - из Франции, то теперь деревья этих видов выращивают в России. Кстати, покупать сосны и ели лучше те, которые выросли в местных питомниках, так как деревья привыкли к климату региона и, значит, дольше простоят, не осыпаясь.

Настоящие ели в Ульяновской области выращивать не очень просто: не та природная зона. Здесь в качестве новогодних деревьев массово используют сосну. Сосенки здесь растут так хорошо, что регион делится ими с соседями. И даже зарубежными. На днях Россельхознадзор досмотрел и отправил 450 новогодних ульяновских деревьев в Казахстан. А также 41,7 тысячи - в 16 регионов России, включая Татарстан, Крым, Краснодарский и Ставропольский края, Москву и Подмосковье. Их заготовку начали еще в сентябре в шести районах Ульяновской области. При этом необходимо было соблюсти безопасность, дабы не разнести болезни и вредителей. Поэтому каждая партия деревьев должна иметь карантинный сертификат для России и фитосанитарный - для экспорта. В отправленных партиях вредителей не обнаружено.

Впрочем, ульяновские сосенки стали не только товаром, но и подарком. Именно в таком качестве они отправились с гуманитарным грузом в новые регионы - Херсонскую и Запорожскую области. На сей раз в партию вошли 400 новогодних елок-сосенок. А также больше сотни саженцев хвойных деревьев для посадки "Леса Победы". И... пиломатериалы для сооружения блиндажей.

Подготовили Константин Бахарев, Николай Грищенко, Андрей Куликов, Светлана Цыганкова, Алексей Юхтанов

Штрафы

Не рубите, мужики!

Уже сейчас в лесничествах усилено патрулирование, чтобы не допустить самовольной порубки хвойных деревьев.

А ближе к новогодним праздникам на лесных дорогах обычно появляются и сотрудники полиции. Лесные патрули начнут отлавливать тех, кто намерен заготовить елку или сосенку на Новый год без всякого на то разрешения.

Российское законодательство предусматривает ответственность за незаконную рубку хвойных деревьев. Так, размер административного штрафа для граждан составляет от 3 до 4 тысяч рублей, для должностных лиц - от 20 до 40 тысяч рублей, для юридических лиц - от 200 до 300 тысяч рублей.

Кроме того, нарушителю необходимо будет возместить ущерб за незаконную рубку. А деревья в любом случае конфискуют.

Арбитраж частично удовлетворил иск ММК о взыскании неустойки с Загорского ТЗ

Арбитражный суд Челябинской области частично удовлетворил иск Магнитогорского металлургического комбината (ММК) о взыскании неустойки с Загорского трубного завода (г. Пересвет Московской области), постановив взыскать свыше 714 млн рублей. Об этом сообщили журналистам в пресс-службе суда.

"Встречное исковое заявление публичного акционерного общества "Магнитогорский металлургический комбинат" удовлетворено частично. С акционерного общества "Загорский трубный завод" <…> взыскана неустойка в сумме 714 042 000 рублей, а также взысканы судебные расходы по оплате государственной пошлины", - сказано в сообщении.

Согласно ранее опубликованным материалам, акционерное общество "Загорский трубный завод" обратилось в Арбитражный суд Челябинской области с исковым заявлением к публичному акционерному обществу "Магнитогорский металлургический комбинат" о взыскании убытков по договору поставки продукции от 12 ноября 2019 года в размере свыше 3,6 млрд рублей, неустойки в сумме свыше 338 млн рублей (с учетом принятых судом уточнений от 02.12.2024). В удовлетворении этого иска суд отказал.

При этом, по данным базы "Электронное правосудие", Магнитогорский металлургический комбинат обратился в Арбитражный суд Челябинской области со встречным исковым заявлением к Загорскому трубному заводу о взыскании договорной неустойки в связи с неисполнением обязательств по размещению заказов с апреля по декабрь 2023 года в сумме 1 429 624 000 рублей.

Развитие рыбного порта тесно связано с железной дорогой

Несмотря на скромные результаты «красной» путины в этом году, Владивостокский морской рыбный порт намерен сохранять ориентацию именно на перевалку лосося и другой рыбной продукции. Заместитель генерального директора по коммерческой работе Владморрыбпорта Вячеслав Квашнин рассказал Fishnews о том, как сейчас уловы Дальнего Востока отправляются за рубеж и на запад России.

— Вячеслав Александрович, каким для Владморрыбпорта стал этот год в плане сотрудничества с рыбаками? Каких цифр по перевалке рыбопродукции удалось достичь?

— По итогам года общий грузооборот Владивостокского морского рыбного порта станет рекордным и превысит отметку 5,5 млн тонн. Порт сохраняет тенденции роста по основным номенклатурным позициям, в том числе по перевалке рыбопродукции — ведь это наше главное направление. Мы уже обработали 330 тыс. тонн рыбы и морепродуктов, в том числе 155 тыс. тонн в контейнерах.

Напомню, что текущий год оказался самым неудачным по добыче лососевых на Дальнем Востоке за последние 20 лет. Это, разумеется, не прошло безболезненно для нашего предприятия. В традиционно «жаркие» летние месяцы у всех операторов порта Владивосток наблюдался спад объемов перевалки рыбы. Однако Владморрыбпорт, как один из лидеров в этой сфере, приложил все усилия для быстрой и качественной обработки свежих уловов лосося и их своевременной отправке в различные регионы РФ.

— В прошлом году порт активно развивался — строились новые контейнерные площадки, обновлялся транспортный цех, закупались краны… Продолжилась ли эта работа? Какими мощностями предприятие сейчас располагает?

— Обновление производственных мощностей и развитие портовой инфраструктуры — это приоритетная задача, поставленная акционерами. И мы ее выполняем: на 2025 год у нас запланирована как реконструкция внутренних площадей, так и покупка терминальной техники.

Так как Владморрыбпорт является одним из ключевых транспортных узлов, соединяющих районы промысла с внутренними и внешними рынками, мы увеличиваем вместимость контейнерного терминала. Завершается обустройство площадки на 16 тыс. кв. м., где мы сможем дополнительно размещать около 2 тыс. двадцатифутовых контейнеров (TEU), в том числе с рыбопродукцией.

Кроме того, в рамках инвестиционной программы на 2025 год заключены контракты на поставку новой портальной техники, в том числе кранов и терминальных тягачей. Также ведется модернизация причальной стенки — это совместный проект с Нацрыбресурсом.

Если говорить о нынешних мощностях Владморрыбпорта в части рыбопродукции, то они позволяют обрабатывать более 600 тыс. тонн рыбы и морепродуктов в год. Наш холодильный комплекс может принять на хранение 45 тыс. тонн уловов единовременно. Оба склада работают в круглосуточном режиме и полностью обеспечены перегрузочной техникой. Плотно контактируем с ветеринарными службами — с их стороны никаких претензий нет, все делается чисто и прозрачно. Любой борт мы обрабатываем, что называется, «с ходу», в сутки можем выгрузить и разместить на холодильниках 2 тыс. тонн.

По контейнерным местам пока у нас максимальная норма единовременного хранения — 12,5 тыс. TEU. Как я говорил, скоро к ним добавятся еще 2 тыс. TEU. Ни для кого не секрет, что сейчас происходит контейнеризация рынка, все больше и больше продукции уходит в контейнерах, и наша компания в этом плане идет в ногу со временем.

— С нового года к Владморрыбпорту официально перейдут операции по терминальному обслуживанию контейнеров и грузов, которыми занималось ООО «ВМКТ». С чем связаны такие преобразования?

— Это реструктуризация системы управления порта — достаточно прозрачная, объективная и понятная акционерам. Для удобства клиентов мы решили объединить под единым диспетчерским центром все терминалы. В следующем году порт будет работать по принципу «одного окна», что упростит и «оцифрует» процедуры обработки грузов.

— На выставке в Циндао компания презентовала свой сервис по доставке уловов в рефконтейнерах с Дальнего Востока в страны АТР. Эти возможности заинтересовали китайских импортеров?

— Да, китайских партнеров интересует не только качество рыбопродукции, но и ее логистика — как товар перегружается, в каких условиях, насколько ответственно стивидорная компания относится к сохранности груза во время погрузочно-разгрузочных операций.

Участие в выставке в Циндао в очередной раз продемонстрировало востребованность Владморрыбпорта у рыбопромысловых и рыбоперерабатывающих предприятий КНР. Сразу после выставки делегация представителей китайского бизнеса посетила порт, где ознакомилась с нашими возможностями рыбной логистики. Мы показали гостям рабочие процессы, холодильники. Как раз проходила разгрузка судов с уловами, и делегация смогла своими глазами посмотреть, как происходит обработка рыбных грузов.

Китайские бизнесмены высоко оценили работу порта и выразили готовность к взаимовыгодному сотрудничеству. Надеемся, это даст положительный эффект как порту — в наращивании перевалки рыбопродукции, так и нашим рыбакам — в увеличении объемов торговли с партнерами из КНР.

В целом китайские и другие зарубежные импортеры активно пользуются логистическими сервисами Владморрыбпорта. С начала года в страны АТР отправлено 155 тыс. тонн рыбопродукции — на 18% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Также мы перегружаем рыбу в контейнеры, если нужно отправить небольшую партию — 20, 40 или 60 тонн. Можем отправить собственные контейнеры, например, на Камчатку, а затем уже с рыбой привезти их сюда и уже через причал Владморрыбпорта отправить в КНР. То есть работает наш сквозной мультимодальный сервис.

— Он работает и для российских заказчиков, верно?

— Да, сквозной сервис для доставки рыбопродукции напрямую из зон вылова до конечного получателя по-прежнему актуален в России. Комплекс включает отправку порожних контейнеров в порт погрузки, морскую перевозку, хранение контейнеров на терминале Владморрыбпорта и дальнейшую их отправку в составе ускоренных контейнерных поездов с наших железнодорожных терминалов.

У компании есть три тыловых терминала: «ПИК» и «Фреш терминал» в Артеме и «Терминал Хлебная база» недалеко от Уссурийска. Там размещаются рефрижераторные контейнеры и специализированные секции — они подключаются к электропитанию, ведется ежесуточный мониторинг температурного режима. Из порта на эти терминалы контейнеры оперативно доставляет компания «Терминал Авто» — наш «домашний» перевозчик.

Мы плотно сотрудничаем с несколькими большими операторами подвижного железнодорожного состава и отправляем рыбную продукцию по всем регионам России. Основные направления — Московская область, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург.

Мультимодальный сервис Владморрыбпорта позволяет снизить стоимость доставки рыбопродукции и гарантирует ее качество.

Хочу рассказать про еще один наш актуальный железнодорожный сервис — перевозку рыбопродукции в рефрижераторных вагонах и секциях. Технология работы в порту предусматривает заполнение рефвагона вместимостью 60 тонн всего за час. Такая высокая скорость загрузки исключает разморозку товара и, соответственно, сохраняет его качество. В 2024 году рефрижераторными вагонами и секциями доставлено 14 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Основные направления следования рефвагонов — станции Аппаратная, Чемской, Киров- Котласский, Красноярск-Северный. Для рефсекций — станции Нара, Воронеж-Курский, Ряжск.

— Какие приоритетные направления работы у Владморрыбпорта в планах на будущий год?

— Времена, тенденции меняются, а порт остается. Мы обеспечиваем его полноценное функционирование и развитие с учетом опыта наших предшественников и понимания актуальных задач. Одна из этих задач — поиск новых грузов. У Владморрыбпорта очень хороший коллектив коммерческой службы, который находится в постоянном контакте с клиентами — и привозящими рыбопродукцию на хранение, и отгружающимися с холодильников.

Я уже говорил про новую контейнерную площадку, которую планируем ввести в эксплуатацию в первом квартале будущего года. Сейчас наши технологи подбирают оптимальный вариант крановой техники для обслуживания этой площадки.

Еще одна важная работа, которую мы ведем совместно с коллегами из РЖД, — увеличение пропускной способности станции «Мыс Чуркин». Это напрямую влияет на динамику развития порта, ведь, если говорить про контейнеры с рыбой, то 20% таких грузов предназначены для Дальнего Востока, а 80% отправляются по всей стране, в основном на запад. Владморрыбпорт увеличивает свои площади, модернизирует оборудование, закупает технику, погрузчики, но без станций мы далеко не уедем — в прямом и переносном смысле.

Алексей СЕРЕДА, газета «Fishnews Дайджест»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 17 декабря 2024 > № 4747541 Вячеслав Квашнин

В Курганинском районе Краснодарского края после капремонта открыли педиатрическое отделение центральной районной больницы

В Курганинском районе после капремонта открыли педиатрическое отделение центральной районной больницы. Работы выполнили в рамках госпрограммы «Развитие здравоохранения». Теперь высококвалифицированную помощь в комфортных условиях будет получать всё детское население Курганинского района, а это более 20 тысяч детей.

— За 6 лет реализации госпрограммы капитальный ремонт прошел в 275 учреждениях здравоохранения. Также благодаря программе «Модернизация первичного звена здравоохранения», которая активно реализуется в рамках национального проекта «Здравоохранение» за тот же период мы капитально отремонтировали 33 медорганизации, — отмечает министр здравоохранения Краснодарского края Евгений Филиппов.

В обновленном здании заменены все инженерные коммуникации, полностью обновлены все помещения, установлены новая мебель и сантехника, оборудована игровая комната.

— Проведение ремонта в педиатрическом отделении позволило улучшить условия оказания профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий для детей, которые требуют круглосуточного наблюдения. Для этого в отделении функционирует 34 койки, из которых 24 — койки круглосуточного отделения и 10 коек дневного стационара. Все палаты и функциональные кабинеты оснащены необходимым оборудованием, — отмечает главный врач Курганинской ЦРБ Татьяна Накиб.

В отделении есть возможность оказывать помощь онкобольным детям, реализован процесс переливания компонентов крови, а в педиатрическом отделении начнёт свою работу массажный кабинет.

Также на базе отделения проводится выхаживание недоношенных детей и новорожденных детей с патологиями. Маленьким пациентам, при различных патологических состояниях, будут проводить различные комплексные обследования: УЗИ, исследования сосудистой системы, пищевода, желудка и многого другого.

На прошлой неделе в рамках госпрограммы «Развитие здравоохранения» за счет средств Краснодарского края открылась детская поликлиника на улице Писателя Знаменского.

Свердловские врачи спасли пациентку с ожогами II степени

Специалисты ожогового центра Городской клинической больницы №40 Екатеринбурга провели две операции 43-летней пациентке, пострадавшей в пожаре. Из-за неисправного обогревателя женщина получила сильнейшие ожоги трети поверхности тела. Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» в арсенале уральских врачей есть всё необходимое для спасения пациентов даже с такими масштабными повреждениями, и через три недели свердловчанку благополучно выписали из больницы.

Первую помощь пострадавшей оказали в ближайшем медучреждении — Артинской центральной районной больнице.

— У женщины было зафиксировано отравление продуктами горения, ожоги II степени на площади 32% поверхности кожи. Мы провели противошоковую терапию, обезболивание, обработали ожоговые раны, наложили антисептические повязки, — рассказал дежурный хирург Артинской центральной районной больницы Артём Худяков.

Тяжесть состояния свердловчанки требовала лечения в профильной клинике, поэтому в тот же день пострадавшую транспортировали в Городскую клиническую больницу №40 Екатеринбурга, где реанимация ожогового центра оснащена современной специализированной аппаратурой. Благодаря лечению на «воздушной подушке», которую обеспечивает флюидизирующая кровать, естественным образом удалось заживить 26% обожжённой поверхности тела. Оставшиеся 6% глубоких ожогов потребовали оперативного вмешательства.

Во время первой операции врачи убрали некротические ткани, чтобы очистить раны для лучшего заживления. По индивидуальной программе ранней медицинской реабилитации специалисты начали заниматься с пациенткой, помогая вернуть ей возможность самостоятельно ходить, обслуживать себя, общаться.

Через неделю в ходе второй операции врачи ожогового центра ГКБ №40 Антон Леготин и Екатерина Эльмак одновременно на обеих конечностях выполнили аутопластику лоскутами кожи, взятыми у пациентки. На третьи сутки после операции женщину выписали с улучшением состояния.

— К сожалению, этот случай очень типичен для зимнего периода. Мы с коллегами призываем уральцев быть более внимательными в быту, в частности, с отопительными устройствами. Если всё-таки беда случилась, без промедления обращайтесь к медикам — ожоги требуют вмешательства профессионалов, — подчеркнула заведующая ожоговым отделением Городской клинической больницы №40 Екатерина Эльмак.

Тюменские врачи спасли пациентку с осложнениями сахарного диабета

62-летнюю пациентку госпитализировали в экстренном порядке в Областную клиническую больницу №3. У неё диагностировали острое воспаление почки, вызванное закупоркой мочеточника. Из-за диабета процесс протекал атипично — развился сепсис, а в почке начали активно размножаться бактерии, которые даже выделяли газы. Ситуация усугубилась частичной деструкцией почки и внутренним кровотечением. Риск летального исхода был крайне высок.

Несмотря на тяжесть состояния, врачи урологи во главе с заведующим отделением провели сложную трехчасовую операцию. Почка была увеличена в три раза из-за сформировавшейся гематомы. Используя самые современные технологии, знания и опыт, врачи аккуратно удалили поражённый орган.

Вмешательство прошло успешно и пациентку перевели в реанимацию под наблюдение специалистов. Сейчас состояние женщины стабилизировалось, и врачи уверены, что её здоровье будет восстановлено.

— Этот случай еще раз напоминает, что диабет требует постоянного контроля. Регулярные обследования и соблюдение рекомендаций врачей могут предотвратить серьезные осложнения, а обязательное посещение «Школы диабета», поможет получить всю необходимую информацию о том, как жить с этим заболеванием и избежать подобных ситуаций, — подчеркивает врач-уролог Сергей Парамонов.

Поликлиника Свердловского госпиталя для ветеранов войн открылась после капитального ремонта

Поликлиника Свердловского областного клинического психоневрологического госпиталя для ветеранов войн преобразилась после капитального ремонта первого этажа. Работы на площади 2 тысячи квадратных метров выполнены в рамках программы «Новая модель поликлиники» для реализации задач национального проекта «Здравоохранение». В результате пациентов встречает обновлённое пространство с открытой регистратурой и оптимизированными логистическими решениями, которые экономят время посетителей и медицинских работников и соответствуют «бережливому формату работы амбулаторной службы.

— Мы делаем всё возможное, чтобы обеспечить нашим ветеранам достойные условия для лечения и реабилитации. Обновление поликлиники станет важной частью современной и эффективной системы оказания медицинской помощи пациентам, и мы уверены, что она принесёт свердловчанам большую пользу, — отметил начальник Свердловского госпиталя для ветеранов войн Олег Забродин.

В ходе капитального ремонта в поликлинике воплощены смелые и нетипичные для медицинских учреждений интерьерные решения: многоуровневая и разнообразная система освещения с использованием современных энергоэффективных источников света, плавные линии, эргономичная мебель и другие актуальные находки.

Входная группа оборудована автоматическими раздвижными дверями, что обеспечивает доступную среду для всех посетителей, включая людей с ограниченными возможностями здоровья и маломобильных свердловчан. На входе установлена электромагнитная рамка, которая не только обеспечивает безопасность в соответствии с антитеррористическими требованиями, но и автоматически измеряет температуру тела каждого входящего человека.

Также в поликлинике введены в эксплуатацию новые передвижные архивные системы, которые позволяют разместить амбулаторные карты пациентов в специальном помещении, освободив пространство для более рационального использования. Сохранность информации гарантирует единая база электронных медицинских документов.

Напомним, что Свердловский областной клинический психоневрологический госпиталь для ветеранов войн — учреждение здравоохранения регионального масштаба, куда пациенты приезжают даже из самых отдалённых уголков Свердловской области. Ежегодно в поликлинику госпиталя обращается более 165 тысяч человек.

В центре для школьников старших классов на базе кампуса в Екатеринбурге завершены работы по устройству металлоконструкций спортивного блока

В здании Специализированного учебно-научного центра для школьников старших классов на базе кампуса мирового уровня Уральского федерального университета в Екатеринбурге завершились работы по устройству металлоконструкций спортивного блока. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

В корпусе Специализированного учебно-научного центра будут учиться около 900 школьников старших классов. Именно в этом здании появится современный спортивный блок с панорамным остеклением.

«В спортивном блоке учебного центра появятся универсальный, тренажерный и спортивные залы, раздевалки, душевые, а также тренерская и снарядная комнаты. Его особенностью станет панорамное остекление, благодаря которому в помещениях усилится естественное освещение», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Помимо спортблока в здании Специализированного учебно-научного центра площадью 24 тыс. кв. метров оборудуют лаборатории, столовую, полноценный медицинский блок. Кроме этого, у школьников появятся студия звукозаписи, артистические гримерки, кладовая для декораций.

«В центре корпуса появится атриум со стеклянным куполом, который охватит все четыре этажа. А перед зданием построят стадион и площадь для проведения мероприятий. В целом строительство нового современного учебного центра позволит расширить существующие лаборатории вуза и открыть новые», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Всего в рамках второй очереди реализации кампуса на базе вуза возведут здания Института экономики и управления, Института радиоэлектроники и информационных технологий, Специализированного учебно-научного центра для школьников старших классов. Работы на стройплощадке ведутся согласно установленному графику.

Корпуса института спроектированы по принципу сотов с многоэтажными атриумами в центре. Такой архитектурный ход позволит максимально задействовать все пространства зданий. Там появятся лаборатории, библиотеки, лекционные аудитории, помещения для самостоятельной и проектной работы студентов, актовые залы, столовые и др.

На площадке по строительству трех учебных корпусов общей площадью 100 тыс. кв. метров задействовано около 1000 специалистов. Возможность учиться в новых современных корпусах появится почти у 9 тыс. студентов.

Строительство кампуса мирового уровня в Екатеринбурге осуществляется в рамках нацпроекта «Наука и университеты» по поручению Президента России Владимира Путина и Правительства РФ. Еще три кампуса сейчас возводятся «Единым заказчиком» в Новосибирске, Орле и Калининграде.

На Урале депутаты все чаще отказываются от видеотрансляции своих заседаний

Светлана Добрынина (Екатеринбург)

В Екатеринбурге горожанин обратился в прокуратуру Свердловской области с просьбой проверить законность отмены онлайн-трансляции заседаний комиссий гордумы. По мнению активиста, это ограничивает право на доступ к информации и нарушает принцип открытости представительных органов власти. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

Трансляцию прекратили в сентябре нынешнего года. Формальной причиной стали технические сложности, вызванные сменой онлайн-площадки, - замедление YouTube и переход на платформу Rutube. На период информационного переезда приостановили вещание и из самой Думы, но вскоре возобновили, а вот из профильных комиссий вовсе закрыли. Как кратко заявила журналистам спикер Анна Гурарий: "Мы работаем согласно регламенту".

"Если раньше жители могли видеть и оценивать, как депутаты принимают важные для города решения (это происходит именно в комиссиях, а затем подключаются все парламентарии), то сейчас обсуждение не выходит за рамки кулуаров", - пояснили "РГ" свою позицию активисты.

Далеко не все народные избранники в регионах стремятся работать на виду у избирателей

В надзорном ведомстве до окончания проверки от комментариев отказались. Выводы до сих пор не оглашены. В гордуме известие о визите прокуроров восприняли спокойно, не включив этот вопрос в повестку ближайшего заседания. Хотя еще четыре года назад перерыв в трансляции из нового зала городского парламента воспринимали чуть ли не как диверсию технических служб. Сейчас даже эксперты не стали бить в набат, хотя согласились: звонок тревожный.

"Открытость нужна, ведь ничего секретного не происходит на комиссиях. Если кто-то не хочет нежелательной реакции народа, надо быть готовым к трансляции, к тому, что твою позицию выслушают и оценят", - считает политолог Анатолий Гагарин.

Однако далеко не все народные избранники стремятся работать на виду у избирателей. Летом в Думе Сысертского городского округа едва не дошло до драки, когда один из депутатов увидел, как много жителей явилось на заседание, где обсуждали "золотые" - более сотни тысяч рублей - надбавки к пенсиям бывших глав района. Тут же последовали возгласы: "Кто пустил этих людей?" - и попытка насильно их вывести.

Не менее напряженная ситуация сложилась в той же Думе через месяц при схожих обстоятельствах - солидная делегация горожан пришла послушать, как решается вопрос проведения важного референдума о размещении близ местных деревень огромного полигона бытовых отходов, доставляемых из Екатеринбурга. На этот раз обсуждение сделали закрытым и вызвали полицию, чтобы удалить посторонних.

"Дума вопреки желанию и праву граждан участвовать в публичных процессах стремится увильнуть от ответственности и вести закрытое заседание, чтобы люди не узнали судьбу рассматриваемого вопроса", - заявил на камеру Степан Пьянков, один из общественников.

В Сысертской Думе, кстати, видеотрансляции не предусмотрены регламентом. Да и своего сайта, как того требует закон, нет. Новости о деятельности Думы публикуются нерегулярно и сжато. Так что возможность узнать все в деталях у избирателей одна: прийти самим и скромно, стоя в уголке, послушать, если в зале найдется местечко.

В Екатеринбурге, по словам депутата городской Думы Константина Киселева, четыре года назад пытались записать в регламент трансляцию заседаний, но "коллеги по Думе не поддержали".

И в попытках закрыться от народа уральские представительные органы власти не одиноки. В Костроме в прошлом году произошел инцидент: один из городских депутатов решил установить видеокамеру в зале заседаний, где планировалось обсуждение бюджета на следующий год. Мэр потребовал вынести ее в коридор, чтобы записывать видео не напрямую, а с выведенного туда экрана. В итоге крепкие парни из службы охраны выставили за дверь непослушного депутата, а после его и вовсе лишили мандата.

В Курганской городской Думе камер никогда не было, правда, шла трансляция пленарных заседаний областного органа представительной власти, но недавно вещание прекратили. Причина - отсутствие технических условий, сообщили "РГ" на официальный запрос.

Впрочем, с правовой точки зрения законность отмены видеотрансляций - вопрос неоднозначный. Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" от 09.02.2009 года обязывает лишь обеспечить условия для открытости и доступности. "По закону органы власти должны создавать официальные сайты, на которых размещается информация", - поясняет юрист Алексей Байкалов. Формы открытости определяют сами парламентарии, прописывая их в уставе или регламенте, уточняют правоведы. Насколько известно, первыми в стране онлайн-трансляцией в 2014 году дополнили регламент депутаты Московской городской Думы. Но не во всех регионах последовали их примеру.

А как у вас?

Антон Капралов, заместитель председателя Ярославской областной Думы:

- У нас официальные заседания комитетов и заседания Думы доступны для людей. Они видят, какие вопросы обсуждаются, какие решения принимаются. Это хорошая возможность представить нововведения, которые интересуют жителей.

Роман Казаков, руководитель красноярской общественной организации "Народный контроль в ЖКХ":

- Мне прямая трансляция нужна не только для работы, но и, например, для оценки депутата, за которого я отдавал свой голос. Если я увижу, что он относится к своей работе спустя рукава, я просто не проголосую за него в следующий раз. Но для этого нужно увидеть его именно в деле.

Юрий Амерев, председатель Курской областной Думы:

- Мы продолжаем работать открыто, несмотря на всю сложность ситуации в регионе. По-прежнему ведется прямая трансляция заседаний областной Думы. Мы даже расширили возможность для этого: теперь заседания транслируются уже на двух площадках, включая отечественный Рутуб.

Михаил Розенблит, социолог:

- Чиновники закрывают прямые трансляции просто потому, что не умеют общаться с людьми. И это, конечно, народной симпатии им не добавляет. Но во власти ведь тоже не дураки, делают выводы: уж лучше совсем ничего не выкладывать на всеобщий обзор.

Подготовили Надежда Столярчук, Анна Скрипка, Марина Бровкина, Александр Шиханов

В России нет проблем с производством физраствора, заявили в Минздраве. Но почему его сложно купить в аптеке?

Минздрав опроверг сообщения о проблемах с физраствором в регионах

Алексей Любовецкий,Анастасия Бутник

В России нет проблем с производством физраствора, заявил глава Минздрава Михаил Мурашко.

По его словам, из-за удорожания упаковки производители обратились за перерегистрацией отпускных цен.

"Федеральная антимонопольная служба после соответствующего анализа рассмотрела их и вынесла заключение. Цены на физраствор 11 производителей уже перерегистрированы Минздравом", - отметил Мурашко (цитата по РИА Новости).

Российские производители готовы наращивать выпуск натрия хлорид (физраствора) для оперативного удовлетворения существующей потребности, сообщили "РГ" в пресс-службе Минпромторга.

По данным "Оператора-ЦРПТ" (по состоянию на 13.12.2024), на остатках у субъектов обращения лекарственных средств (за исключением производителей), в том числе в аптеках, медицинских организациях и организациях оптовой торговли, находится около 19,8 млн упаковок лекарственного препарата. При этом остатки препарата в лекарственной форме "раствор для инфузий" превышают 10 млн упаковок, уточнили в министерстве.

Экономически необоснованный уровень зарегистрированных цен на этот препарат действительно приводит к риску возникновения дефицита. Поэтому, по имеющейся у Минпромторга информации, сейчас министерство здравоохранения совместно с Федеральной антимонопольной службой проводит перерегистрацию предельных отпускных цен на лекарственные препараты, соответствующие международному непатентованному наименованию (МНН) натрия хлорид, объяснили в пресс-службе.

Предельная отпускная цена уже перерегистрирована в отношении лекарственных препаратов с МНН натрия хлорид в лекарственной форме "раствор для инфузий" в различных формах выпуска отечественного производства. Завершается проведение процедуры перерегистрации цен ряда других производителей. Принятые меры будут способствовать устранению риска возникновения дефицита и обеспечению потребности системы здравоохранения в этом препарате, заключили в Минпромторге.

А как у вас?

В аптеках...

Корреспонденты "РГ" заглянули в аптеки в разных городах и выяснили, есть ли в наличии физраствор (водный раствор хлорида натрия).

В аптеках Петербурга физраствор в упаковках для капельниц купить сейчас нереально. В одной из торговых точек аптечной сети "Озерки" сообщили, что натрия хлорида в такой расфасовке нет уже примерно полтора месяца. Когда он вновь поступит в продажу, сказать затруднились. Нет бутылочек с физраствором и в аптечной сети "Алоэ".

Такая же картина в одной из аптек подмосковного Пушкино. Там предложили только ампулы по 10 мл. Месяц назад мы заглядывали в эту аптеку, ситуация была такой же. "Физраствора во флаконах 100, 200, 400 миллилитров к нам давно не поступало", - заявила провизор.

В Волгограде корреспондент "РГ" наведался в те же аптечные сети, в которые заходил несколько недель назад. И результаты оказались идентичными. В одной аптеке уже давно нет физраствора. И когда он появится у поставщика, неизвестно. Во второй по-прежнему нет флаконов по 200 мл.

В Челябинске рейд по аптекам разных сетей показал, что слухи об исчезновении физраствора сильно преувеличены. В "Государственной аптеке", "Живике" и "Фармленде" по улице Сони Кривой фармацевты сообщили, что 9-процентный раствор натрия хлорида имеется в большом количестве. Правда, только в ампулах по пять мл. Как признались в "Государственной аптеке", физраствор в больших флаконах у них исчез по всей региональной сети.

В Екатеринбурге купить физраствор непросто. Из пяти аптек, находящихся рядом с моим домом, препарат в требуемой для капельницы упаковке 200 мл обнаружила только в аптеке "Живика" по улице Новгородцевой, 13а. Но меня предупредили, что если не поспешить, то можно остаться без физраствора в требуемых объемах. "Очень быстро раскупают. Почти месяц не поступал в сеть", - рассказала сотрудница.

Подобная картина и в Тюмени. В аптеке "Нептун" на ул. Червишевский Тракт, 66, остались лишь упаковки, в которых 10 ампул по 10 мл. В аптеке, "Фармленд", такие же упаковки. А в "Аптека.ру" на ул. Уездной, 98, в Комарово и даже таких упаковок осталось всего 4 штуки. "Привозят мало, разбирают тут же,- сказала провизор.

Первые попытки купить физраствор в Иркутске оказались провальными - в ближайшей к дому аптеке его не было, как и в аптечном киоске сетевого супермаркета. Дальнейшие поиски увенчались успехом: в сети "Фармэконом" физраствор был в наличии - и в ампулах по 10 мл и во флаконах по 100 мл и по 200 мл. В "Авиценне" провизор Олеся заметила, что покупают чаще в ампулах для внутримышечных инъекций. "Препарат же во флаконах обычно применяется в условиях стационара, поэтому аптеки его заказывают меньше", - пояснила она.

Подготовили Светлана Добрынина, Ольга Бухарова, Ирина Штерман, Ирина Никитина, Роман Мерзляков, Владислав Краев, Михаил Пинкус

Аэропорты предложили опаздывающим пассажирам ускоренный досмотр за деньги. Что об этом думают эксперты?

Эксперты оценили попытки аэропортов ускорить предполетные процедуры

Мария Кузнецова

Во многих крупных аэропортах сейчас действует услуга сопровождения опаздывающего пассажира. Ускорение прохождения предполетных процедур стоит от 1,5 до 15 тыс. рублей. При этом эксперты не считают эту услугу необходимой и востребованной, по их мнению, ускорить процессы в аэропортах можно другим путем.

На днях аэропорт Домодедово сообщил о новой услуге по сопровождению опаздывающих пассажиров. За 7,5 тыс. рублей сотрудники готовы встретить опаздывающего на привокзальной площади, парковке или платформе "Аэроэкспресса", оказать максимум содействия при прохождении предполетных формальностей и провести по самому короткому пути до выхода на посадку. Услугой можно воспользоваться при имеющейся онлайн регистрации на рейс, отсутствии багажа и, если до вылета осталось не менее 40 минут на внутренних рейсах и не менее 60 - на международных. Если же пассажиру необходима регистрация и сдача багажа - то не позднее чем за 15 минут до окончания регистрации. Заказать такую услугу можно не позднее чем за час до вылета. Как пояснили "РГ" в пресс-службе аэропорта, сервис рассчитан на путешественников, у которых в силу обстоятельств возникает риск не успеть на свой рейс.

"Мы ожидаем, что новая услуга будет востребована - это видно уже по первым откликам пассажиров. При этом мы подчеркиваем, что это не услуга прохода "без очереди". Все предполетные формальности опаздывающий пассажир в сопровождении сотрудника аэропорта проходит в полном объеме", - отметила директор по внешним коммуникациям "Домодедово Коммершл Сервисиз" Татьяна Ризван.

Иными словами, сервис не гарантирует, что пассажир успеет на свой рейс. В этом случае деньги вернут, указано в правилах. В соцсетях при обсуждении этой новости даже устроили голосование, в котором приняли участие более тысячи человек. Из опроса следует, что только 5% пассажиров готовы заплатить любые деньги, чтобы попасть на рейс, большинство же указало, что такая услуга не нужна. Многие в комментариях написали, что наоборот приезжают в аэропорт всегда за несколько часов, а если уж опаздывают на самолет - "значит не судьба".

Услуга сопровождения опаздывающего пассажира, или FastTrack, действует уже во многих международных аэропортах России. Так, например, в тюменском Рощино и челябинском Курчатове прохождение предполетных формальностей в ускоренном режиме и без очередей с посещением зала повышенного комфорта стоит 3,75 тыс. рублей, без зала - 1,5 тыс. рублей, в новосибирском Толмачево - 4,5 тыс. и 2 тыс. рублей соответственно. В петербургском Пулково пройти все предполетные и послеполетные формальности вне основного потока пассажиров и в сопровождении сотрудника аэропорта на внутренних рейсах стоит 10 тыс. рублей, на международных - 15 тысяч. При этом, если заявка оформлена менее чем за 24 часа, стоимость услуги увеличивается на 3 тыс. рублей, а посещение бизнес-салона повышает цену еще на 2 тысячи.

В пресс-службе Шереметьево "РГ" сообщили, что в текущем году внедрение подобной услуги в аэропорту не запланировано, там мол и так своевременно информируют пассажиров о необходимости заблаговременного прибытия с учетом разных факторов: пиковых перевозок, погодных условий и дорожной ситуации.

Сотрудник аэропорта сопровождает опаздывающего пассажира, проводит его по кратчайшему пути, но гарантии, что тот успеет на рейс, не дает

Руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко признался, что к новости о внедрении услуги по сопровождению пассажиров в Домодедово отнесся с большой долей скептицизма, потому что сразу возник вопрос - а кто за такие деньги будет ею пользоваться?

"Я не наблюдаю, что у нас большое количество пассажиров опаздывают на самолеты. Такая услуга может понадобиться только не бедному и очень занятому человеку. В целом же, я не думаю, что эта услуга будет востребована", - говорит он.

Исполнительный директор агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев рассказал, что точной статистики по опаздывающим на рейс нет. В целом, по его данным, не являются на рейс около 4-5% пассажиров, из них опоздавших может быть около 1-2%.

"В аэропортах часто можно слышать, как до последнего момента пытаются докричаться до пассажиров, которые зарегистрировались, но не пришли на посадку. Поэтому мы видим, что проблема существует, и в принципе это хорошо, что есть определенная возможность сэкономить 5-7 минут за счет ускорения прохождения формальностей, но не их упрощения", - отметил он.

Эта услуга, по его мнению, может быть востребована в больших, загруженных аэропортах, особенно в периоды пиковых нагрузок. Что же касается стоимости, то ее нужно сопоставлять с ценой билета, но в большинстве случаев заплатить за FastTrack выгоднее, чем потерять перелет.

По словам Пантелеева, теоретически могла бы быть актуальна еще и услуга провоза опаздывающего пассажира на электрокаре по терминалу или доставка на индивидуальном микроавтобусе к самому самолету. Но это применимо не для всех случаев и аэровокзальных комплексов.

Ранее гендиректор компании "Воздушные ворота Северной столицы", управляющей Пулково, Леонид Сергеев сказал, что использование биометрии могло бы значительно ускорить прохождение досмотра и сократить операционные затраты аэропортов. Пантелеев согласен, что электронная идентификация пассажиров, когда вместо неоднократного предъявления паспорта нужно просто постоять перед видеокамерой, сможет ускорить обслуживание. И в сочинском аэропорту, по его данным, такую процедуру уже отрабатывают в тестовом режиме.

Величко тоже считает, что ускорение прохождения предполетных процедур возможно за счет цифровизации.

"От досмотровых процедур никуда не денешься, их ускорить получится, только если увеличить количество зон досмотра. Но оптимизировать другие процессы - вполне реально", - говорит он.

Величко пояснил, что сейчас многие регистрируются на рейс онлайн, и в аэропортах уже начали внедрять услугу прохода по электронным посадочным талонам, предъявить которые можно с экрана мобильного телефона. В декабре об этом сообщили в пресс-службе аэропорта Внуково, подчеркнув, что благодаря этому "сократилось время прохождения предполетных формальностей, уменьшились очереди на стойках регистрации, а также минимизировалось время посадки в самолет".

"Я думаю, что наиболее узкое место - это прохождение регистрации на рейс. И в электронных средствах прохождения на рейс должны быть заинтересованы в первую очередь бюджетные компании, лоукостеры, так как это уменьшает и время стоянки в аэропорту", - подчеркнул Величко.

Под европейские санкции из 15-го пакета попал 51 танкер для нефти и газа

Список подсанкционных нефтетанкеров и газовозов расширил ЕС

В 15-й пакет антироссийских санкций ЕС попало 51 судно, в том числе те, которые якобы помогают в перевозке нефти и нефтепродуктов РФ выше «потолка» цен G7, а также те, кто якобы помогает в транспортировке российского СПГ с подсанкционного проекта «Арктик СПГ 2». Также в списке суда, чьи владельцы находятся под санкциями.

В числе нефтяных танкеров — «Московский проспект», «Океанский проспект» и другие. Из газовозов санкции введены против судна Pioneer и, что важнее, СПГ-танкера «Кристоф де Марджери», который НОВАТЭК одним из первых стал использовать для поставок с «Ямала СПГ». А проект «Ямал СПГ», напомним, под санкции не подпадает.

Летом ЕС ввел санкции против ПХГ (FSU) «Саам» и «Коряк» — судов для хранения СПГ, которые НОВАТЭК планировал использовать для перевалки сжиженного метана около Мурманска и на Камчатке, в том числе для вывоза газа с «Арктик СПГ 2».

Санкции начинают действовать с 17 декабря 2024 года. Подпадание под санкции ЕС означает не только невозможность пользоваться услугами страховых и других компаний из ЕС и ее партнеров, но и легальную возможность для властей стран ЕС арестовать танкер при его заходе в европейский порт.

15-й пакет европейских рестрикций против РФ утвержден сегодня.

Китайским НПЗ может не хватить нефти

Bloomberg: Иран сократил экспорт своей нефти в КНР

Vortexa считает, что Иран сократил свой экспорт в Китай из-за американских санкций, наложенных на нефтеналивные суда.

Некоторые ноябрьские грузы нефти из Ирана, предназначенные китайским покупателям, остаются недоставленными из-за сбоев в ряде октябрьских поставок, написала старший аналитик рынка Эмма Ли. Vortexa напоминает, что в санкционный список США попало не менее 191 танкера типа VLCC.

«Новые ограничения США замедлили заходов судов с иранской нефтью в порты Шаньдуня, поскольку китайские заводы хотят, чтобы нефть доставлялась не на санкционных танкерах», — сказала Ли.

В результате ряд независимых НПЗ Китая, которым правительство выдало дополнительные квоты на импорт сырья, могут столкнуться с дефицитом сырья, пишет Bloomberg.

Ранее стало известно, что судовладельцы, отправляющие нетфь с Ближнего Востока в Китай теряют доходы из-за того, что сталкиваются с конкуренцией со стороны «теневого флота», в том числе и состоящего из танкеров типа VLCC, везущих иранскую нефть в КНР.

Преемник Halliburton в России планирует расширить бизнес

Преемник Halliburton рассматривает покупку «Нафта Дриллинг Компани»

Нефтесервисная «Бурсервис» может расшириться в Ханты-Мансийском АО — одном из базовых регионов российской добычи углеводородов

Нефтесервисное предприятие «Бурсервис», ставшее владельцем активов американской Halliburton, может расшириться в Ханты-Мансийском АО — одном из базовых регионов российской добычи углеводородов. Как пишет «Коммерсант», «Бурсервис» рассматривает возможность покупки «Нафта Дриллинг Компани», располагающей базами в ХМАО.

«Нафта Дриллинг Компани» действует с 2018 года, ее основной профиль — разведочное и эксплуатационное бурение. Компания принадлежит частному лицу, оказывает услуги в том числе крупным нефтекомпаниям.

«НиК» напоминает, что Halliburton заявила об уходе из Россию в 2022 году (как и прочие американские сервисы), позже ее активы перешли российскому менеджменту.

Отраслевые аналитики ждут незначительного роста оборота нефтесервиса в России по итогам 2024 года. Однако у этой сферы большие перспективы, особенно учетом ухудшающихся запасов в стране и текущих сложностей с технологиями в российской нефтедобыче.

Рейтинг компаний-девелоперов за ноябрь 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за ноябрь 2024 года. В рейтинге свое присутствие сохранили ГК «Самолет», ГК ПИК, «Группа ЛСР» и ГК Точно.

ГК «Самолет» в ноябре заняла первое место по количеству упоминаний, индексу заметности и охвату аудитории с сообщением о том, что по версии журнала Forbes компания признана лучшим работодателем России среди застройщиков, получив платиновый статус второй год подряд.

Крупнейший совладелец «Самолета» Михаил Кенин продает свой пакет акций (31,6%) стоимостью более 25 млрд рублей, что также освещалось в ведущих СМИ. На фоне этой новости акции «Самолета» за сутки снизились на 8,5%. Однако, Михаил Кенин опроверг продажу акций компании, назвав информацию о продаже доли в «Самолете» «необоснованными слухами».

В девелоперской компании «Самолет» сменился генеральный директор. Вместо Андрея Иваненко, руководившего компанией с марта 2024 года назначена Анна Акиньшина, ранее она занимавшая пост финансового директора.

Glorax и «Самолет» реализуют проект комплексного развития территорий (КРТ) в Ленобласти. Согласно договору, Glorax построит поликлинику и детский сад при 50%-ном софинансировании группы «Самолет». Второй детский сад и общеобразовательную школу возведет «Самолет», а 50% затрат на строительство возьмет на себя Glorax.

Группа компаний ПИК заняла второе место по индексу заметности и количеству упоминаний, третье место по охвату аудитории в ноябре 2024 года.

Масштабный жилой квартал «Москворечье» с индивидуальной архитектурой, предусматривающей более 80 уникальных типов фасадов, возводится в районе Москворечье-Сабурово на юге столицы силами ГК ПИК. Первая очередь квартала на ул. Котляковская будет состоять из четырех корпусов общей площадью 103,3 тыс. кв. метров и высотой от 12 до 39 этажей, строительство которых уже ведет девелопер.

ЦБ РФ обвинил компании группы ПИК в манипулировании при сделках с акциями. Банк России выявил случаи манипулирования рынком при совершении сделок с обыкновенными акциями ПАО «ПИК – специализированный застройщик». По данным регулятора, компании «ПИК-Инвестпроект» и «Плаза холдинг» совершали взаимные сделки с бумагами по предварительному соглашению. Это привело к существенным отклонениям спроса, предложения и объема торгов.

Девелопер ПИК стал владельцем производственной базы на 22,2 тыс. кв. метров на улице Обручева на юго-западе Москвы, ранее принадлежавшей «Газпрому».

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний и второе место по охвату аудитории в ноябре 2024 года.

Среди заметных новостей в инфополе компании сообщение о том, что в столичном жилом комплексе «ЗилАрт» ликвидировано возгорание, которое произошло из-за короткого замыкания в шахте с кондиционерами. Ни одно жилое помещение не пострадало. Алексей Небузданов, пресс-секретарь «Группы ЛСР», сообщил, что противопожарные системы отработали в штатном режиме и огонь не перекинулся на квартиры.

Эксперты компании «Метриум» назвали 10 главных достопримечательностях Москвы, созданных застройщиками жилья за последние пять лет, среди которых присутствует проект «Группы ЛСР» - музейно-выставочный центр «Коллекция» на территории ЖК бизнес-класса «Зиларт».

Стартовали продажи квартир в доме 2 флагманского проекта ЛСР - Пулково Lake.

ГК «Точно» заняла в ноябре 2024 году третье место по Индексу заметности.

ГК «Точно» провела опрос среди IT-специалистов в России и выявила ключевые предпочтения, влияющие на выбор города и жилья. Среди российских городов наибольший интерес у IT-специалистов вызывает Москва (26% респондентов). Пятая часть участников опроса (18%) выбрала Санкт-Петербург, а Краснодар привлек 15% опрошенных. Черноморское побережье (Сочи, Анапа, Новороссийск, Геленджик) также высоко ценится – за него проголосовали 12% участников. В числе других популярных городов: Казань (7%), Ростов-на-Дону (5%), Нижний Новгород (4%), Екатеринбург (3%), Новосибирск (2%), Красноярск, Пермь и Уфа (по 1%). Современные среди IT-специалисты ориентированы на комфорт, высокое качество жизни, а также дополнительные удобства. Большинство респондентов (34%) считают, что оптимальная площадь квартиры – 70 – 100 кв. метров.

Другой опрос компании выявил ключевые критерии у миллениалов при выборе жилья. Главным фактором при выборе квартиры для большинства респондентов стала ценовая доступность (56%). На втором месте оказалась транспортная доступность (19%), тогда как площадь квартиры и развитость инфраструктуры набрали по 10%. Самая популярная категория – квартиры площадью от 40 до 70 кв. метров (62%).

Эксперты ГК «Точно» провели опрос среди россиян и выяснили, почему они хотели бы приобрести квартиру с террасой и какую доплату за террасу они считают наиболее приемлемой. 84% респондентов хотели бы приобрести квартиру с террасой. Причем для 14% ответивших положительно наличие террасы при покупке жилья очень важно, а для 70% достаточно важно, но не критично. Возможность нахождения на свежем воздухе – главная причина приобретения квартиры с террасой (44%). 55% участников опроса готовы доплатить за наличие террасы в квартире, если сумма будет приемлемой. 32% готовы доплатить за террасу в любом случае, 13% совсем не готовы переплачивать.

ГК «Точно» вложит 57 млрд рублей в масштабный проект в Ростове-на-Дону. Жилой район «Столицыно» рассчитан на 30 тыс. жителей. Он займет территорию 42 гектаров и будет оснащен всей социальной и коммерческой инфраструктурой, а также собственным благоустроенным парком.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Владимир Путин поручил сохранить до 2030 году ставку в 2% по программе «Дальневосточная и арктическая ипотека»

2. ЕРЗ РФ: лидерами по вводу жилья в России за 10 месяцев 2024 году стали «Самолет», ПИК и ЮгСтройИнвест

3. ЕРЗ РФ: в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 ноября 2024 году вошли «Самолет», ПИК и ФСК

4. «Метриум»: Реализация столичных новостроек комфорт-класса снизилась почти на треть

5. Forbes: Группа «Самолет» признана лучшим работодателем России среди застройщиков

6. Ирина Воронина сменила Владимира Воронина на посту президента ГК ФСК, Владимир Воронин стал председателем совета директоров ГК ФСК

7. Setl Group выкупил земельный участок Кожевенного завода Парамонова в Василеостровском районе Петербурга

8. Setl Group выкупил участок площадью 10,6 гектаров в бывшей промзоне в Невском районе Петербурга

9. ГК «Точно» построит в Ростове-на-Дону район за 57 млрд рублей

10. Группа «Эталон» в 2025 году начнет строительство нового микрорайона в Ростове-на-Дону

11. «Аквилон» построит в Иванове жилой комплекс на 90 тыс. кв. метров

12. ГК «А101» за девять месяцев 2024 году увеличила объем продаж на 26% (428 тыс. кв. м), в денежном выражении продажи увеличились на 29 %, до 111 млрд рублей

13. МР групп начала строительство двух жилых комплексов на западе Москвы

14. Анна Акиньшина сменила Андрея Иваненко на посту гендиректора ГК «Самолет»

15. Glorax и «Самолет» совместно реализуют проект общей площадью 525 тыс. кв. метров в Ленинградской области

16. «Донстрой» начал строительство еще 4 корпусов в квартале «Вдохновение» в проекте «Символ»

17. Группа «Эталон» намерен привлечь строителей из Мьянмы и Вьетнама

18. Два проекта «Донстрой» – «Остров.3» и «Символ» - стали победителями премии Urban Awards

19. Сбер и МР групп запустили ипотеку со специальными условиями

20. Альфа-Банк профинансирует ГК «Гранель» для строительства ЖК «BeLuck Коломенское» в Москве

21. МР групп приступила к развитию Можайского района

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 75 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Ноябрь 2024.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 13.12.2024.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Мурманская область остается лидером по объему инвестиций в АЗРФ

За последние пять лет в развитие Мурманской области вложено порядка 1,2 триллиона рублей, при этом регион остается лидером по числу резидентов и объему инвестиций среди территорий Арктической зоны России. Как крупные инвестпроекты развиваются в условиях санкций и влияют на экономику Кольского Заполярья, как себя чувствует малый бизнес в непростых условиях, в интервью РИА Новости рассказала вице-губернатор, министр развития Арктики и экономики Мурманской области Светлана Панфилова:

- Светлана Анатольевна, Мурманская область удерживает лидерство по количеству резидентов Арктической зоны РФ и по объему привлеченных инвестиций. За счет чего удается сохранять такие показатели?

- Если говорить в целом, за последние пять лет в развитие Мурманской области инвестировано порядка 1,2 триллиона рублей. На прирост инвестиций повлияло создание сразу двух преференциальных режимов на территории Мурманской области - ТОР "Столица Арктики" и АЗРФ.

Вы правы, Мурманская область - лидер по количеству резидентов Арктической зоны, их порядка 280, в рамках ТОР "Столица Арктики" - 8. Благодаря этим двум режимам, которые действуют с 2020 года, резидентами в Мурманской области фактически вложено в экономику более 235 миллиардов рублей, создано 5750 рабочих мест. В этом году прирост составил 57 резидентов. И это солидная цифра.

Как мне кажется, в последнее время происходит переход от количества к качеству. Это значит, что проекты, которые заходят в Арктику, реализуются не на бумаге, резиденты реально вкладывают средства в развитие нашей территории. Создаются рабочие места, развивается инфраструктура – среди этих проектов очень много социальных, туристических.

- Кстати, о туризме. В новой структуре правительства региона функции комитета по туризму переданы в ваше министерство. Какие главные задачи вы видите в этом направлении?

- Прежний комитет, на мой взгляд, справился с очень сложными и важными задачами – у нас заметно вырос туристический поток. Сегодня все чаще встречаешь людей из другого региона, которые хотя бы что-то слышали о Териберке или Кировске, а многие здесь уже побывали.

Мурманская область сегодня на слуху, и в первую очередь, на мой взгляд, необходимо заняться инфраструктурой: у нас количество туристов растет быстрее, чем число объектов инфраструктуры. Сейчас важно проработать те маршруты, те места, которые уже популярны далеко за пределами нашей области и страны. Для этого у нас разработаны специальные инструменты для бизнеса – это гранты, субсидии. И бизнес откликается на это – возводятся гостиницы, появляются маленькие кафе, развивается сфера услуг.

- Ваше министерство также будет отвечать за развитие рыбной промышленности. Один из серьезных вызовов – реновация рыбного порта, развитие судоремонта. Какие шаги планируется сделать в этом направлении?

- В первую очередь нам необходимо обеспечить наших рыбопромышленников инфраструктурой в судоремонте – это стратегическая задача, и она поэтапно будет решаться. Судоремонт для Мурманской области имеет историческое значение. На существующих предприятиях этой отрасли есть соответствующие компетенции, но есть вопрос с нехваткой мощностей, кроме того предприятия требуют модернизации под обслуживание современного флота.

В августе этого года Государственная транспортно-лизинговая компания заключила корпоративный договор с Мурманским морским рыбным портом и региональной Корпорацией развития по созданию судоремонтного комплекса кластерного типа в Мурманской области.

Мы понимаем, что для стабильной работы рыбохозяйственного комплекса необходима модернизация портовой инфраструктуры, которая, прежде всего, обеспечивает эксплуатационное обслуживание гражданского и промыслового флота. За счет кооперации организаций, участия малого и среднего бизнеса будет построено судоремонтное предприятие, которое сможет предоставлять качественные услуги.

Если говорить о реновации рыбного порта – это территория в 50 гектаров, и наша задача - повысить эффективность этой площадки. Одной из задач адресной программы развития рыбного порта было привлечение частных инвестиций, потому что мы понимаем, что сейчас возможности бюджетов ограничены. Но есть интересанты, которые готовы развивать эту структуру на тех условиях, которые они согласуют с портом. Все эти процессы непростые: экономическая ситуация сложная, в рыбном порту продолжаются отдельные судебные процессы, но мы поэтапно движемся к намеченным целям.

Отдельная задача – развитие аквакультуры, в этой сфере у Мурманской области большой потенциал – у нас край рек и озер, мы можем производить больше продукции аквакультуры. При этом предприятия, которые уже успешно работают в этой сфере, экспортируют продукты практически по всему миру.

Что касается возможностей реализации продукции в нашем регионе, то в рамках мастер-планов у нас есть проект по созданию рыбной биржи, которая появится в районе рыбного порта.

- Если говорить в целом, как сказываются санкции на экономике региона? Кому сейчас сложнее всех?

- Не секрет, что санкционное давление оказывает влияние на экономику всей страны. Мурманская область – не исключение, поскольку у нас работает крупный бизнес, и часть его продукции находится под санкциями. Такие предприятия испытывают некоторые трудности. Кроме того, есть сложности с морской логистикой, с вопросами страхования судов, грузов. Есть трудности у проектов, которые были ориентированы на экспорт, или у которых в изначальной проектной документации и планах предполагалось использовать значительное количество иностранного оборудования. В целом могу сказать, что многие компании находят и новые логистические решения, и новые точки сбыта, и новых партнеров. Если говорить о зарубежных партнерах, то, в первую очередь, это компании из Республики Беларусь. Здесь сотрудничество успешно развивается по многим направлениям: например, в Мурманске ходит общественный транспорт белорусского производства. В ноябре в Апатитах отрыт цент сервисной поддержки крупной техники БЕЛАЗа.

Наш горно-промышленный комплекс закупает много техники белорусского производства, это тоже существенный вклад в целом в структуре экспорта и в товарообороте. Кроме того, заключено соглашение о строительстве в Мурманской области белорусского порта, поскольку наши коллеги хорошо понимают возможности и преимущества морского порта Мурманск - незамерзающего, круглогодичного, имеющего прямой выход в Мировой океан без прохождения международных проливов. Юридическое лицо уже создано – это резидент Арктической зоны РФ, можно сказать, что мы уже приступили к реализации - идет упаковка проекта, проводятся изыскания.

- На угольном рынке складывается сейчас непростая ситуация. В Мурманском морском торговом порту (ММТП), в частности, перевалка угля сокращается. При этом на западном берегу Кольского залива строится новый порт "Лавна", специфика которого – перевалка угля закрытым способом. Какие перспективы у этого терминала?

- Мировая рыночная конъюнктура цен на уголь всегда отличалась динамичными изменениями. Цены варьируются от мест погрузки и выгрузки. На цены влияет сезонность. Мы находимся на северо-западе России, и традиционно уголь отгружали в западном направлении. Между тем, доступны разные направления. Кроме того, преимущества ММТП в том, что терминал является универсальным и готов обрабатывать разные виды грузов. Мы здесь с коллегами находимся в диалоге, совместно работаем над привлечением новых грузопотоков.

"Лавна" - терминал специализированный, способный быстро обрабатывать суда большой грузоподъемности. Терминал имеет свою грузовую базу и грузоотправителей. К 2025 году завершится расширение железнодорожных путей в этом направлении. Развитие подходов к Мурманскому транспортному узлу позволит везти до 45 миллионов тонн грузов в порты Кольского залива, в том числе 18 миллионов тонн в год в направлении угольного терминала "Лавна".

- Каковы перспективы таких крупных проектов, как разработка месторождения палладия и платины Федорова Тундра, Африкандского месторождения редкоземельных металлов, месторождений меди и лития?

- Реализация двух проектов, которые вы озвучили, начиналась до 2022 года. Проект разработки месторождения металлов платиновой группы ориентирован на экспорт, а также там предполагалось использование иностранного оборудования. Сейчас можно сказать, что проект отложен, и компания находится в процессе пересмотра производственных планов.

Что касается лития, это стратегически важный металл, один из основных материалов для производства аккумуляторных батарей. У нас находится наиболее крупное месторождение России – Колмозерское. Аукционы на право пользования месторождениями состоялись, завершаются геологоразведочные работы. По поводу открытия нового медного производства в Мончегорске – проект "Большая медь" пока находится на паузе, с коллегами сейчас работаем над другим проектом.

- Как себя чувствует в регионе малый и средний бизнес? Одно и последних решений региональных властей – переход на дифференцированные ставки по упрощенной системе налогообложения. Как это скажется на работе МСП?

- Конечно, переход на дифференцированные ставки по "упрощенке" - чувствительный вопрос для предпринимателей. Мы подробно об этом говорили на разных площадках с участие бизнеса, объясняли, почему эта мера необходима, какие результаты были достигнуты за период действия минимальных ставок, что даст переход на дифференцированный подход. На сегодняшний день у нас нет возможности сохранить минимально возможные ставки по упрощенной системе налогообложения, необходимо ориентироваться на приоритеты, в том числе обозначенные в новом стратегическом плане "На Севере — жить". Сохраняются возможности возмещения страховых взносов, есть меры поддержки бизнеса – такие как "Губернаторский старт", различные субсидии и другие.

При этом мы стараемся поддерживать проекты малого бизнеса в разных отраслях, которые важны для наших жителей и гостей региона. Малый бизнес – прежде всего это предприятия в сфере услуг и сервиса. Достаточно быстро запускаются проекты в туризме, в социальной сфере – это и детские центры, и оздоровительные клубы, маленькие кафе – все то, что создает городскую экономику.

Отдельной сферой является небольшое производство - элементы декора, стеновые панели. Кто-то мебель делает, кто-то собирает ее из привозных материалов. У таких предприятий много заказчиков, мы такие проекты поддерживаем. Есть и неожиданно востребованные проекты – одна компания в Оленегорске, например, открыла прачечную с промышленными машинами, где можно постирать вещи больших размеров, вплоть до палаток. У наших рыбаков, туристов и военных, прачечная пользуется спросом.

Одна из наших серьезных задач на ближайшее время – "раскачать" средний бизнес. Специфика нашей экономики такова, что в регионе сосредоточены крупные предприятия, успешно развиваются микропредприятия. Сегмент среднего бизнеса (а это бизнес с оборотами порядка 2 миллиардов рублей) не столь развит. Развитие этого сегмента – один из наших приоритетов.

Если говорить о ситуации в экономике в целом, то в прогнозный период мы ожидаем стабильности, роста уровня жизни и потребительской активности, в том числе благодаря ранее запущенным проектам.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 13 декабря 2024 > № 4777380 Светлана Панфилова

Автопарк свердловских больниц пополнился 23 новыми автомобилями скорой помощи

Торжественная церемония вручения 23 новых автомобилей скорой помощи представителям 18 свердловских больниц состоялась 12 декабря на площадке Свердловской областной клинической больницы №1. Автотранспорт приобретён за счёт средств областного бюджета по региональной программе «Развитие здравоохранения Свердловской области до 2024 года» для достижения целевых показателей национального проекта «Здравоохранение». По поручению главы региона ключи от новых машин главным врачам больниц вручил заместитель министра здравоохранения Свердловской области Андрей Шастин.

— В последние годы мы регулярно передаём больницам новые автомобили как для службы скорой помощи, так и для амбулаторного звена. На закупку крупной партии спецтранспорта, который сегодня отправится в самые разные города и сельские территории региона, из областного бюджета было направлено свыше 129 миллионов рублей. Это яркий пример того, как забота о здоровье уральцев остаётся незыблемым приоритетом губернатора и правительства Свердловской области, — отметил Андрей Шастин.

Оснащённые всем необходимым машины укрепят автопарк экстренных служб 18 медицинских учреждений Среднего Урала. По два автомобиля отправились в Верхнепышминскую центральную городскую больницу, Белоярскую ЦРБ, на Алапаевскую станцию скорой медицинской помощи, в Центральную городскую больницу Кушвы и в Верхнесалдинскую ЦГБ.

— В нашу больницу за последние пять лет поступило в общей сложности 17 новых автомобилей: шесть машин — для службы скорой помощи и одиннадцать — для поликлинических подразделений. Я от души рад за коллег, которые благодаря заботе руководства Свердловской области и регионального Минздрава в любое время дня и ночи выезжают на вызовы к пациентам на современных автомобилях, в надёжности которых они уверены. Скоро на Урале ожидаются холода, и от работоспособности транспорта во многом будут зависеть жизни пациентов, поэтому пополнение автопарка как нельзя более своевременно, — отметил главный врач Верхнепышминской центральной городской больницы Вячеслав Денисов.

По одной машине получили медучреждения Богдановича, Ирбита, Камышлова, Ивделя, Серова, Шали, Талицы, Тавды, Сухого Лога, Режа, Нижних Серёг, Арти. Также один автомобиль встал в строй на Станции скорой медицинской помощи имени В.Ф. Капиноса в Екатеринбурге.

— Серовская городская больница — это крупное учреждение здравоохранения, которое оказывает медицинскую помощь жителям трёх городских округов на севере Свердловской области: Серовского, Сосьвинского и Гаринского. Благодаря полученным автомобилям пациенты из отдалённых районов всегда могут рассчитывать на своевременное прибытие бригады медиков. Недавно Серовская станция скорой медицинской помощи отметила своё столетие, и новый автомобиль станет отличным подарком для всего коллектива, — отметил главный врач Серовской городской больницы Иван Болтасев.

Свердловские специалисты применяют отечественный радиофармпрепарат

Отечественный Радий-223 начали применять в Свердловском областном онкологическом диспансере для лечения пациентов с метастазами в костях при опухолях предстательной железы. Производство радиофармпрепарата, который входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, запустили на площадке Циклотронного центра ядерной медицины Уральского федерального университета. Это позволило заместить зарубежные аналоги, кроме того, срок доставки Радия-223 в клинику теперь исчисляется не неделями, а часами, соответственно, повышается доступность лечения для пациентов.

Благодаря стремительному развитию медицины и реализации национального проекта «Здравоохранение» борьба с онкологическими заболеваниями позволяет сохранять жизнь пациентам, у которых диагностированы злокачественные новообразования. В Свердловской области для лечения и контроля раковых опухолей применяется широкий комплекс передовых методик и препаратов.

— С сентября уже несколько человек пролечены отечественным Радием-223. Основная цель этой терапии — увеличение продолжительности жизни. К настоящему моменту уверенно можно сказать о хорошей переносимости лечения, что очень важно для наших пациентов. Кроме того, часть из них отметили снижение интенсивности болевого синдрома, — рассказал руководитель радиотерапевтической службы Свердловского областного онкодиспансера Дмитрий Бенцион.

Уральский Радий-223 — таргетное лекарственное средство, которое действует направленно, поражая только опухолевые клетки и не затрагивая здоровые ткани. Пациенты получают лечение в дневном стационаре СООД, поэтому они не оторваны от привычной жизни, что положительно сказывается на эмоциональном состоянии. Важным преимуществом использования отечественного Радия-223 является то, что упрощение логистики даёт врачам время на поиск новых пациентов в том случае, если по какой-то причине плановый пациент на лечение не приехал. Эксперты СООД лично побывали на производстве и оценили уровень технологического процесса, а также систему контроля качества.

Напомним, что применение уральского радиофармпрепарата для лечения пациентов с онкологическими заболеваниями является частью реализации соглашения о создании научно-образовательного центра «Ядерная медицина», подписанного губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым на полях международной выставки «Иннопром-2023». Совместный проект, утверждённый правительством Свердловской области, Уральским федеральным университетом и Свердловским областным онкологическим диспансером в сотрудничестве с министерством здравоохранения Свердловской области, открывает новые возможности для научных исследований и реализации инновационных задач.

Стоит отметить, что в эти дни о новых методах диагностики и лечения злокачественных новообразований говорят участники научно-практической конференции «ОнкоТех-2024», организованной СООД для обмена опытом с коллегами из других профильных медучреждений. В течение двух дней особое внимание будет уделено вопросу терапии одного из самых распространённых видов рака у мужчин — опухолей лёгких, а также лечению самого часто встречающегося у женщин вида злокачественных опухолей — рака молочной железы. Эксперты обсудят новые подходы к лечению метастатического рака лёгких, проанализируют отдалённые результаты онкопластических резекций с одномоментной симметризирующей маммопластикой, которые выполняют в СООД, а также сделают акцент на возможности материнства после завершения терапии по поводу рака молочной железы.

Во второй день конференции темой диалогов станут вопросы лечения злокачественных новообразований щитовидной железы и меланомы, а также терапии пациентов с опухолями желудочно-кишечного тракта.

Конференция «ОнкоТех-2024» проходит 13-14 декабря в Екатеринбурге (Верх-Исетский бульвар, 15/4), подробная программа и регистрация доступны на сайте https://oncotech.kamkorintegration.ru/oncotech24-main.html

Корпус Режевской центральной районной больницы открыл свои двери после капитального ремонта

В Реже 13 декабря торжественно открыли корпус центральной районной больницы после капитального ремонта. Здание преобразилось благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая успешно реализуется в Свердловской области в рамках национального проекта «Здравоохранение». Общая сумма субсидии на проведение ремонта составила 130 миллионов рублей, ещё 12,6 миллиона направили на оснащение отделений мебелью и оборудованием.

— В Свердловской области уделяется большое внимание строительству и преображению социальных объектов. Больницы и поликлиники — один из приоритетов. Преображению этого корпуса рады и пациенты, и сотрудники, у которых кардинально поменялись условия работы. Теперь, я уверен, сюда с радостью придут работать и молодые специалисты, — отметил заместитель министра здравоохранения Свердловской области Сергей Турков.

В отремонтированном корпусе распложены сразу два отделения стационара больницы: на первом этаже — инфекционное, на втором — детское. Также в крыле здания работает противотуберкулёзный кабинет, поэтому требования к разделению помещений, организации вентиляционной системы, использованию отделочных материалов были серьёзные.

— Здание давно нуждалось в ремонте.Как только заработала программа модернизации первичного звена здравоохранения, мы готовы были к нему приступить, но коррективы в план внесла пандемия новой коронавирусной инфекции и временное изменение маршрутизации пациентов. Теперь работы выполнены, здание преобразилось, — рассказал главный врач Режевской ЦРБ Жан Солдатов.

В ходе капитального ремонта в корпусе площадью 1760 квадратных метров были заменены все инженерные сети, сантехника, окна и двери, отремонтирована кровля, система вентиляции, построены пандусы, а также проведена частичная перепланировка помещений. В отделке внутренних пространств использовались износостойкие материалы, которые выдержат частую обработку дезинфицирующими средствами. Мебель тоже радует глаз — она новая, светлая и удобная. Например, кровати в инфекционном отделении современные и многофункциональные, что хорошо и для пациентов, и для медицинских работников, которые проводят лечебные процедуры.

В Режевском городском округе за 5 лет реализации нацпроекта «Здравоохранение» проведены капитальные ремонты общей врачебной практики в посёлке Озёрном, детской поликлинике и её филиале, установлены восемь модульных фельдшерско-акушерских пунктов, оснащённых всем необходимым для оказания плановой, неотложной и экстренной помощи. Кроме того, построена вертолётная площадка для обеспечения работы санавиации, введено в эксплуатацию новое высокотехнологичное оборудование: компьютерный томограф, цифровые маммограф и флюорограф и многое другое. В местной школе №2 для привлечения молодых специалистов в здравоохранение открыт медицинский класс.

В настоящее время продолжается капитальный ремонт в Глинской участковой больнице, ведётся строительство филиала поликлиники в микрорайоне Машиностроителей, идёт подготовка к установке ещё двух модульных фельдшерско-акушерских пунктов в сельских территориях муниципалитета. Открыть все эти объекты планируется уже в 2025 году.

Сургутские учёные разработали инновационный метод проведения операций на кишечнике

Разработка позволяет уменьшить потребность в создании искусственных отверстий (стом) на животе до 85%. Такой подход ускоряет восстановление пациентов. Операции на кишечнике считаются одними из самых сложных из-за высокого риска осложнений. Одним из частых последствий является «несостоятельность анастомоза» — проблема со сращиванием частей кишечника после операции. Традиционно врачи решают эту проблему созданием илеостомы — временного отверстия для вывода части тонкого кишечника наружу. Однако это усложняет реабилитацию, требует использования специальных мешков и может привести к химическим ожогам кожи. Более того, удаление илеостомы возможно только спустя несколько месяцев и тоже связано с осложнениями.

Новый метод основан на создании «виртуальной илеостомы». Вместо традиционного выведения петли кишечника наружу, её закрепляют под кожей живота с использованием мягких трубок, оставляя на поверхности тела лишь маленькие отверстия. Это помогает избежать большинства проблем, связанных с традиционными стомами.

Заведующий кафедрой хирургических болезней Сургутского государственного инмтитута Владимир Дарвин отметил, что новая методика уменьшает число случаев установки илеостом на 85%, улучшает качество жизни пациентов и ускоряет их выздоровление.

— В случае возникновения осложнений «виртуальная илеостома» легко превращается в обычную, причём процедура проводится под местным наркозом. Это даёт врачам больше времени для принятия решения об установке стомы и минимизирует риски, — уточнил Владимир Васильевич.

В настоящее время проводится этап клинических испытаний.

"Щелкунчик" со множеством смыслов: как постановщики раскрывают в классическом балете все новые грани

"РГ" рассказывает, почему новогодний "Щелкунчик" так популярен

Лейла Гучмазова

Сюжет балета "Щелкунчик" - это просто сказка. Девочка Маша в подарок под елку получает страшненькую деревянную куклу-Щелкунчика и умудряется его полюбить. В рождественскую полночь на Машу ополчается войско крыс во главе с королем, но превратившийся в принца Щелкунчик ее спасает, увозя в прекрасную страну сиропных рек и конфетных берегов. Формально фабула на этом исчерпана, но создатели балета "Щелкунчик" умножили ее десятками смыслов, потому балет и притягивает взрослых, и маленьких зрителей уже больше века. Если присмотреться внимательнее - открываются поразительные вещи.

Отец русского балета Мариус Петипа прочитал сказку сумрачного немца Эрнста Гофмана на родном для себя французском, в пересказе Александра Дюма. В результате жутковатая мистика Гофмана оказалась дважды обласкана французским изяществом, но она держит сюжет и все равно прорастает, давая шанс всем постановщикам акцентировать разное.

Потом Петипа (74 года) дал Чайковскому (52 года) самые точные указания о музыке - какого характера и даже сколько в тактах. Дальше включился гений композитора, сумевшего в этом жестком каркасе создать пронзающую сердце музыку, где за каждой гармонией скрыта бездна чувств.

На премьере, случившейся именно в эти декабрьские дни в Мариинском театре 132 года назад, в постановке Льва Иванова по разработке Петипа публику радовали Щелкунчик-Сергей Легат (трагически погибший молодым), Фея Драже-блистательная итальянка Антониетта Дель-Эра и игравшие ровесников девочку Клару (Машу) и ее брата Фрица (Мишу) воспитанники балетного училища.

В дальнейшем хореографы увидели в балете много разного. Например, историю женской любви, превращающей деревянную чурку в дивного принца - лучшая версия Василия Вайнонена до сих пор идет в Мариинском театре. Там же идет версия Михаила Шемякина, увидевшего в "Щелкунчике" борьбу двух миров, домовитого бюргерского и ирреального, возвышенного.

На петербургском фестивале балета Dance open представляли версию из Женевы, где Щелкунчик разбирался со своими детскими страхами, и из Перми, где сильно заболевшая Маша бредила волшебным Конфетюренбургом с реками лимонада.

В Гранд опера по сей день неизменно идет обожаемая парижанами версия Рудольфа Нуриева, где все происходит, как запомнилось автору в его ленинградской юности на сцене Кировского театра, но сдобрено французским изяществом и сказочной теплотой.

В нынешней Москве в начале января покажут симпатичный спектакль Наталии Касаткиной и Владимира Василева на скромной сцене Центра Вишневской.

В МАМТе вот-вот начнут серию "Щелкунчиков" Юрия Посохова, где автор залюбовался шкафом с куклами как порталом в иной мир, а театр отозвался несколькими очень интересными составами солистов.

В Москве предлагают также иммерсивное шоу и "Щелкунчика" на льду, но с симфоническим оркестром. А за "Щелкунчиком" с танцами кукол в виде китайского цирка надо ехать в Нижний Новгород.

Кроме того, объявлено время трансляции самого престижного и просто красивого "Щелкунчика" Большого театра в редакции Юрия Григоровича, о котором не сказал в последнее время только ленивый. 30 декабря (19:00) и 31 декабря (12:00) из исторического здания Большого театра пройдут его прямые трансляции в сотню кинотеатров по всей стране - от Сургута до Черкесска.

Ради ощущения праздника стоит приобщиться.

Навигатор

Где смотреть?

Большой театр, с 17 декабря.

Кремлевский дворец, с 15 декабря.

Мариинский театр, с 14 декабря.

МАМТ, с 21 декабря.

НОВАТ, с 17 декабря.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 13 декабря 2024 > № 4746572

В Югре чиновникам запретят сарказм, отписки и грубость в ответ на жалобы граждан

Елена Мационг,Константин Бахарев,Надежда Столярчук,Сергей Винник

В Югре разработан и готовится к принятию документ, которым чиновникам будет запрещено давать формальные, бездоказательные ответы на обращения жителей, поданные через Госуслуги.

Так, чиновникам нельзя будет давать заявителям неконкретные ответы с использованием ничего не значащих фраз таких, как "вопрос взят на контроль", "принято в обработку" и им подобных. "Запрещено будет отрицать факт поставленной в жалобе проблемы, не приводя при этом никаких доказательств, подходить к ответу на вопрос заявителя формально, не давая исчерпывающей информации по существу", - говорится также в документе

Кроме того, госслужащим рекомендуется не допускать сарказма, грубости и невежливого тона, нельзя будет переадресовывать граждан на другие системы обратной связи. Также им запретят "хамить, не здороваться и скрывать информацию от заявителя".

Ко всему они должны будут писать ответы на жалобы без ошибок и просторечий.

Пока нормативный документ правительства находится на экспертизе. Но как предполагают власти региона, с его принятием новация должна будет уберечь югорчан от переизбытка копирований выдержек из законов вместо ответов по сути проблемы. А также от "употребления эмоционально окрашенных предложений, обвинений в адрес заявителя или назидательного тона ответа, а также оправдания своих действий или бездействия", - говорится в пояснении к распоряжению правительства.

Посыл, с одной стороны, верный: люди действительно часто вместо содержательных ответов на свои жалобы получают искусно составленные отписки на нескольких листах. Наконец, почему сотрудники органов власти прибегают к языку, который людям приходится в прямом смысле переводить с чиновничьего на русский. Но с другой, реально ли будет юридически определить грань между формальным ответом и ответом по существу на волнующую человека проблему. Ведь чиновник всегда может сказать: "да я тут вам все четко написал, чего вы от меня хотите".

"Я думаю, ввести юридические критерии для определения отписок чиновников вполне реально, по крайней мере, посмотрев на конкретный текст, определить это будет несложно, - говорит Илья Горфинкель, директор Центра общественных связей Президентской академии на Урале. - Хотя понятно, что никакая самая четкая юридическая формулировка все случаи жизни охватить не сможет. Например, что значит, часто употребляемая в документах фраза - "представляет непосредственную угрозу жизни"? Можно долго дискутировать по поводу ее толкования. И если исходить из того, что в ответе должно быть только то, что исключает возможность толкований в принципе, мы тогда вообще ни одного нормативного акта принять не сможем. А в данном случае, от доброй части отписок, благодаря предлагаемому новшеству в Югре, людей вполне могут избавить".

Сложные бюрократические формулировки появляются потому, что ответить по существу бывает нечего

С другой стороны эксперт отмечает: понятно, почему чиновники так пишут. Бюрократические формулировки появляются не потому, что они не умеют писать, а потому что писать по существу им бывает нечего. И тогда, чтобы создать иллюзию развернутого ответа, сотрудники в какой-нибудь конторе берут кучу положений законов, подзаконных актов и просто заменяют ими ответ по сути проблемы человека. А в конце еще и делают приписку: "в связи с вышеизложенным ваше дело взято на контроль". Тогда и появляется классическое: "формально правильно, а по сути издевательство".

"Но я бы хотел вступиться и за чиновников. Тех, кто готовит эти ответы. Например, люди часто пишут губернатору или мэру жалобы по тем вопросам, которые они в принципе решать не могут. Например, когда речь идет о каком-нибудь судебном деле. Это не в их компетенции. Но человек жалуется, что он долго судился и тяжбу в итоге проиграл. За месяц по закону ответ заявителю на эту жалобу обязательно должен быть дан. И когда в итоге человек получает ответ, из которого следует, что это решение суда, на которое мэр повлиять не может, то конечно, обвиняет его в чиновничьем равнодушии", - говорит Горфинкель.

Случается, что люди пишут не о конкретных проблемах, а о жизни вообще, сообщают, например, о том "что кругом безобразие, что вот раньше было куда лучше".

"Или выдвигают какие-то проекты преобразования регионов, - добавляет директор Центра общественных связей. - "Хорошо бы если бы в нашем городе была построена канатная дорога". И когда человек получает ответ: "строительство канатной дороги в нашем городе не рассматривается в силу таких-то причин", то, конечно, восклицает: "да он бюрократ, не хочет рассматривать мои светлые идеи". То есть проблема с "двухсторонним движением": и сами заявители формулируют свои обращения так, что по существу ответить на них невозможно, и чиновники нередко избегают содержательных формулировок, когда сделать это необходимо".

Эксперт считает, что новация, которую хотят принять в Югре, как раз поможет во втором случае. "И думаю, было бы хорошо, если бы этот почин подхватили и в других регионах", - резюмирует он.

Как вам это?

Георгий Ситников, заместитель председателя Общественной палаты Пермского края:

- Инициативу приветствую, но замечу, что такой бездушный подход по сути уже прямо запрещен федеральным законодательством. Ответ на обращение должен быть всесторонним и даваться только после полного его рассмотрения. И потому отписки, которые порой любят давать чиновники, противоречат интересам не только того, кто обратился к ним, но и действующим законам.

Александр Ткачев, инвалид-колясочник, председатель Красноярской краевой общественной организации инвалидов и ветеранов правоохранительных органов и Вооруженных сил:

- Я много раз сталкивался и с хамством, и с пустыми словами. Считаю, такой документ поможет, но только если нарушителям будет грозить реальное наказание. На первый раз - предупреждение, на второй - штраф из личного кармана. Ну а потом- снятие с должности.

Александр Форманчук, председатель Общественной палаты Крыма:

- Наказывать чиновников за отписки бесполезно. То, что порой грубость или неэтичные высказывания в официальных ответах бывают, это известно. Но нужно воспитывать служащих, вести у них курс деловой этики, объяснять, как правильно и почему. Тогда будет результат.

Сибирская наука фокусируется на пополнении запасов муксуна и нельмы

По данным Тюменского филиала ВНИРО, в 2024 г. сибирские реки пополнило более 120 млн экземпляров молоди сиговых видов рыб. Почти 90% выпуска пришлось на такие ценные виды, как муксун и нельма.

Искусственным воспроизводством сиговых видов рыб для пополнения природных популяций занимались рыбоводы и ученые Тюменского филиала ВНИРО. Благодаря их усилиям в этом году объемы выпуска молоди сиговых составили почти 124 млн штук.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО, учет рыбы проводился на рыбоводных участках института в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. Молодь выращивали в пойменных рыбопитомниках «Озеро Ванзетурский Сор» и «Озеро Айтор» в Березовском и Октябрьском районах ХМАО.

С током воды из выростных водоемов рыба ушла в магистраль рек Северная Сосьва и Обь. Естественные популяции пополнили окрепшие и адаптированные особи, готовые к самостоятельной жизни в дикой природе. Средний вес молоди нельмы составил 1,84 г, муксуна — 2,01 г, чира — 3,77 г.

«Последние несколько лет были крайне маловодными, в этом году в регион пришла большая вода, что положительно скажется на выживаемости рыбы, так как увеличились площади ее нагула и объемы кормовой базы», — отметили в пресс-службе института .

По информации ВНИРО, многолетняя работа специалистов филиала уже позволила стабилизировать запасы пеляди, и теперь эту рыбу можно ловить рыбакам-любителям. Сейчас Тюменский филиал делает акцент на выращивание более ценных видов сиговых — муксуна и нельмы. Их доля в выпуске 2024 г. составила почти 90%.

Как ожидается, с 2025 г. начнется реализация комплексной программы по восстановлению сиговых в Обь-Иртышском бассейне, утвержденной Росрыболовством.

Fishnews

Онкологи клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России спасли пациента с неоперабельной опухолью щитовидной железы

Специалисты онкологического отделения клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России успешно удалили большую опухоль щитовидной железы 75-летнему челябинцу. Благодаря применению современных технологий и оборудования врачам удалось избежать серьезных осложнений и сохранить пациенту голос.

В августе этого года у мужчины был выявлен рецидив рака щитовидной железы на шее. Опухоль быстро прогрессировала: сначала она была 2 см, но буквально за месяц увеличилась вдвое и продолжала расти. Из-за того, что образование сильно приросло к гортани, врачи признали его нерезектабельным и назначили химиотерапию в дневном стационаре. Однако мужчине становилось хуже.

— Подскочило давление, сбоило сердце: я начал падать, ночью перестал спать. Потом по рекомендации обратился в Клинику ЮУГМУ. Сначала меня положили в терапию. Там полностью обследовали, посмотрели на томографе, стабилизировали давление, сделали суточный мониторинг сердца и КТ всего тела. После этого перевели в хирургию. Посмотрели все результаты обследований и сказали, что операция возможна, — рассказал Александр Евгеньевич.

Мультидисциплинарный подход помогает врачам клиники ЮУГМУ подготовить пациента к сложной операции. Целенаправленные предоперационная диагностика и подготовка дают больше шансов на полное выздоровление пациента.

— Когда пациент обратился к нам, мы провели ряд дополнительных исследований, по которым было установлено, что есть возможность выполнения радикальной резекции местного рецидива опухоли. Пациента согласовали с НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина и провели операцию, — отметил врач-онколог Клиники ЮУГМУ Сергей Анатольевич Лукьянов.

Сложность была в том, что у мужчины после предыдущих операций уже был исходный парез гортани (то есть одна половина гортани не двигалась). При вмешательстве был высокий риск двустороннего пареза, что могло привести к пожизненному ношению трахеостомы. Человек бы просто не смог самостоятельно дышать. Однако использование современной хирургической техники позволило сохранить гортанные нервы и удалить опухоль.

— Прежде всего огромная опухоль на шее мешала самому пациенту, она проросла в кожу и была уже очень большой, более 10 см, что вызывало риск сдавления пищевода и трахеи. Несмотря на то, что опухоль была крупная, операцию удалось выполнить радикально, с хорошим косметическим эффектом. Сейчас Александр Евгеньевич уже выписался и проходит реабилитацию, — рассказала заведующая онкологическим отделением Клиники ЮУГМУ Ирина Куракина.

— Чувствую себя замечательно. Пока еще есть послеоперационный отек, пью маленькими глотками, но стало легче глотать. Намного лучше самочувствие, — делится он эмоциями.

Обратиться за бесплатной высокотехнологичной помощью в онкологическое отделение Клиники ЮУГМУ может любой житель РФ по полису ОМС.

"Уралвагонзавод" начал поставки вагонов-платформ для горячих металлургических грузов

"Уралвагонзавод" (УВЗ) впервые поставил партию инновационных вагонов-платформ для перевозки слитков горячего чугуна и других металлургических грузов, сообщили в пресс-службе УВЗ.

"Уральское конструкторское бюро вагоностроения (УКБВ, входит в Концерн "Уралвагонзавод" Госкорпорации Ростех) разработало, изготовило и впервые поставило заказчику партию инновационных вагонов-платформ модели 23-5994 для перевозки слитков горячего чугуна и других металлургических грузов. Проект был выполнен в кратчайшие сроки для крупнейшего металлургического предприятия России", - говорится в сообщении.

Как отметили в компании, разработанные УКБВ вагоны обеспечивают непрерывность металлургического производства, так как не нужно ждать пока чугун полностью остынет. Горячие слитки загружаются в вагоны и отправляются в производственные цеха для дальнейшей обработки. Помимо этого новые вагоны имеют большую грузоподъемность по сравнению с аналогами. Всего заказчику были поставлены 20 новых вагонов-платформ.

"Поставка вагонов модели 23-5994 - важный шаг в развитии транспортной инфраструктуры для металлургической отрасли. Эти вагоны способны перевозить чушковый чугун температурой 400 градусов по Цельсию. Проект УКБВ стал примером использования инновационных конструкторских решений и слаженной работы команды для удовлетворения потребностей отрасли", - отметил гендиректор УКБВ Александр Баранов.

Социальную франшизу из Югры признали лучшей в стране

Марина Некрасова (ХМАО)

Жительница Нижневартовска с ОВЗ Елена Рожкова благодаря господдержке открыла мастерскую по изготовлению ключей и заточке ножей, которая со временем превратилась в городскую сеть.

- После аварии получила вторую группу инвалидности, ни одна вакансия мне не подходила, скажем, я не хотела быть вахтером. Тогда мы с мужем решили начать свое дело, - рассказывает Елена. - На самом раннем этапе пришел на помощь фонд "Мой бизнес": я прошла обучение и зарегистрировала ИП. Со временем штат стал расширяться, мы открыли в городе четыре точки.

Елена убеждена: статус соцпредприятия нужно давать бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали

Почти все сотрудники Рожковой с серьезными диагнозами. Так, один из лучших мастеров почти не слышит и имеет проблемы с речью. Раньше он принимал заказы только письменно, клиенты общались с ним через текстовый редактор в смартфоне. Сейчас на помощь пришли новые технологии: заказчик наговаривает, что ему нужно, на специальный планшет-текстофон. Парень поначалу был очень застенчивым, а теперь поборол это. Работа обеспечила ему не только стабильный доход, но и социализацию.

Несмотря на наем людей с ограниченными возможностями здоровья, мастерская долго не считалась социальным предприятием: определяющим был вид деятельности. Но вартовчанка активно продвигала идею: такой статус нужно давать и бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали. В новом статусе Елена получила грант - полмиллиона рублей на лазер для гравировки и окончила Школу социального предпринимательства.

- Писала новый бизнес-план, строила финансовую модель. Наставник сказала: "Проект классный, ты должна о нем говорить, но ты сидишь и молчишь. А кто-то наверняка взял бы твой опыт и повторил". Вот так меня и вдохновили, - рассказывает предпринимательница.

Рожкова подала заявку на конкурс "Мой добрый бизнес" и выиграла - ее проект признали лучшей социальной франшизой страны. Но югорчанка на этом не остановилась: описала проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели с ОВЗ, и экономически обосновала необходимость создания отдельной госпрограммы по развитию социальных франшиз. Ее предложения включили в топ-100 всероссийского форума "Сильные идеи для нового времени", поскольку они затрагивают огромный пласт общества: от родителей, воспитывающих особенных детей, до участников СВО, получивших тяжелые ранения.

Кстати

Опыт Югры по созданию альтернативных возможностей трудоустройства инвалидов вошел в список управленческих практик платформы "Смартека". По закону в компаниях с численностью персонала более 35 человек не менее двух процентов сотрудников должны быть с ОВЗ. Однако бывает, что производственная технология или условия труда этого не позволяют. В таком случае работодатель может в счет квоты профинансировать создание рабочих мест для инвалидов в других организациях. По данным департамента труда и занятости населения ХМАО, в 2022 году было заключено 94 договора о найме особенных работников, в 2023-м - 123. В целом за два года работодатели трудоустроили 1,6 тысячи югорчан с ОВЗ, с начала 2024-го - еще 577 человек.

Самозанятым тюменцам вручили специальные премии

Ирина Никитина (Тюмень)

Спустя пять лет работы экспериментального закона о поддержке самозанятых в Тюменской области впервые определили самых успешных зачинателей своего дела, которые не побоялись выйти из тени, успешно масштабируют свой бизнес и выпускают нужные землякам товары, оказывают полезные услуги. Премии удостоились 23 человека из разных городов и районов.

Закон по росту

Они собрались в выставочном зале Тюмени, где помимо вручения наград прошел своего рода фестиваль компетенций - по креативу, ремеслам, красоте, спорту, ИТ, образованию, экологии... Гости делились друг с другом опытом на нетворкингах, набирались знаний на образовательных площадках и, конечно, активно торговали на шумной, хлебосольной, почти предновогодней ярмарке. Без поговорки "как потопаешь, так и полопаешь" и здесь не обошлось.

- Закон о введении в России нового специального режима "налог на профессиональный доход" принят в 2018-м, но перед этим наша общественная организация два года обосновывала в Министерстве экономического развития РФ необходимость закрепления еще одного предпринимательского класса - нужного, мощного. Мы убеждали власть в том, что многие люди хотят, но боятся открыть свое дело, не знают, с чего начать, не умеют пользоваться мерами господдержки, множат нездоровую конкуренцию… А теперь вслушайтесь в цифры: в Тюменской области, по данным ФНС, на конец октября уже 144 тысячи самозанятых, из которых 80 тысяч - в Тюмени, их совокупный доход за 11 месяцев этого года составил 13 миллиардов рублей, налоговые перечисления - 850 миллионов. Наши самозанятые - очень энергичные ребята, - с удовлетворением отмечает председатель Тюменского отделения "Опоры России" Эдуард Омаров.

Добавим, что число самозанятых в Тюменской области за год выросло на 29 процентов. Кроме того, каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в индивидуальные предприниматели. В помощь им - аренда по низкой ставке, возможность получения муниципальных грантов, поддержка нового института инвестиционных уполномоченных, а с прошлого года еще и шанс зарегистрировать собственный бренд.

Мастер видит мастера

Руководитель центра "Мой бизнес" Ильяна Багишева отмечает: брендирование - один из сильных мотивов легализации труда. Примеры из жизни доказывают это лучше всего.

Число самозанятых в регионе за год выросло на 29 процентов. А каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в ИП

Делать работы на продажу Ольга Отраднова, художница по тюменской (кармацкой) росписи, начала семь лет назад, а с 2020 года, став самозанятой, поставила дело на поток, поскольку видела результат и стремилась к большему. Изначально горожанка рисовала на маленьких деревянных кругляках, теперь же в арсенале рукодельницы шоперы с авторскими принтами, магниты, кулоны, ежедневники. Недавно в сотворчестве с кожевенником Андреем Щебельником начала выпускать яркие изделия из кожи - тут и браслеты, и обложки для документов. Отрадновские птички и цвЯточки (именно так Ольга называет элемент росписи) знают в разных странах - в нарядах, к которым прикреплены чудо-брошечки, щеголяют довольные парижанки и бразильянки.

- Брошек я расписала больше тысячи - двух похожих не найдете, - утверждает мастерица.

Татьяна Столярова из Нижней Тавды 11 лет вместе с мужем гончарит, самозанятой стала два года назад. Первым помощником для семьи стала сельская администрация: на матпомощь купили лазерный гравер - тут и доход не заставил себя ждать.

- Я долго трудилась лаборантом на молочном заводе, а когда увидела "народную" посуду, выкупанную в коровьем молоке, что-то будто екнуло - уволилась, выучилась азам мастерства по интернету и начала потихоньку творить. Глину добываем в карьере под Винзилями. В мастерской есть несколько гончарных кругов, печь, а в голове - очень много идей. Весь процесс от карьера до прилавка контролируем сами. Кстати, поддерживаем других местных производителей: у кого-то покупаем молоко, а у кого-то пчелиный воск для пропитки крынок, - поделилась опытом Татьяна.

Илья Невинский, мастер по дереву, в бизнесе, как, впрочем, и в творчестве, - новичок. Бывший мануальный терапевт круто изменил жизнь год назад, и вот буквально на днях его изделия могут попасть в Книгу рекордов - из-за интересной технологии. Из дубовых и ясеневых плашек он напиливает кубики, затем выкладывает из них узоры, склеивает и получает долговечную, притом утилитарную красоту. Разделочным доскам в таком исполнении сносу нет - ни вода им не страшна, ни острый ножик хозяйки. А мастеру надо было лишь поверить в себя и придумать заделье.

Мелочь, а приятная

Почти наравне с сотней именитых мастеров на форуме-ярмарке самозанятых выступали 22 школьника. Руководитель проекта "Детский маркет" Ирина Терехина рассказала, что впервые торговую площадку для ребятишек "Опора России" устроила два года назад на летнем фестивале "Джем" на пешеходной улице Дзержинского и решила повторить этот опыт накануне зимних праздников. Возможно, потом общественники запустят отдельное направление, погружающее несовершеннолетних в предпринимательство.

Нынешнее торжище, например, показало: быстро и правильно считать, общаться с покупателями, распределять время, распоряжаться финансами из ребят умеют единицы, но остальным тоже хочется этому научиться, а не у кого. Значит, нужны специальные практики, курсы, интенсивы. В отличие от взрослых, товары которых отличались техникой и качеством исполнения, школяры выставили на столы похожее, наверняка сделанное по одному шаблону из интернета. В основном это были сласти, аксессуары, игрушки, сумочки, свечи, новогодние композиции… Но чего не отнять - все вещицы с душой, потому что не с конвейера или из магазина, а буквально с перепачканного краской и клеем стола в детской комнате.

Семиклассница Виктория Бихе разложила рисунки, магниты, значки: юная предпринимательница учится в художественной школе, свои творения и продает. А еще она умеет и любит кухарничать, потому привезла печенье с гранатом, миндалем и мандарином.

- Родители ворчат, что домашние задания откладываю на потом, но готовить и мастерить мне хочется больше. Коплю на косплей - причина уважительная, - призналась Вика.

Родионовы выступили семейным подрядом: фетровых котиков, свечи и композиции из еловых ветвей делали мама Ира и ее сыновья Коля и Тема.

- Детям нужно позволять искать себя. Николай вот захотел шить на машинке - сел и научился, нашил котов для ярмарки. Я только рада: ребенок занят, у него развивается мелкая моторика и воспитывается чувство прекрасного, - рассказала Ирина.

А Ирина Баранова сына Леву на маркеты сопровождает как опытного продавца. Пятиклассник уже два года торгует на пешеходной улице песочным печеньем. Для маркета в выставочном зале за два дня испек 30 коробочек продукции под собственным брендом.

- Однажды Левка пришел поговорить: мама, хочу зарабатывать. Мы подумали: что он может делать сам? Сын умел готовить. Нашли рецепт, слегка изменили, изучили целевую аудиторию, познакомили с продуктом соседей, разные заведения в районе. Дело пошло. Он уже купил себе телефон, а оставшиеся деньги мы вложили в банк, - поведала мама.

- Лева, зачем тебе деньги? - спрашиваю маленького продавца, ловко отсчитывающего сдачу.

- Коплю на свое дело. Пока не знаю, что это будет. Но когда вырасту, стартую с собственным капиталом!

Очевидно, растет будущий бизнесмен. И участие в подобных мероприятиях наравне со взрослыми его точно уже не пугает.

Справка РГ

В Тюменской области с 2021 года реализуется региональный проект "Поддержка самозанятых", в рамках которого господдержку получили почти 10 тысяч человек, 63 заключили с областным Фондом финансирования предпринимательства договоры микрозайма на общую сумму 24,336 миллиона рублей, 17 воспользовались услугой гарантийного фонда по предоставлению поручительства по обязательствам перед финансовыми организациями. Портрет среднестатистического самозанятого тюменца - женщина от 35 до 45 лет, предоставляющая услуги в консалтинге или индустрии красоты.

Базис благополучия

Принятый бюджет Свердловской области нацелен на обеспечение устойчивого роста экономики

Ирина Горохова (Свердловская область)

Новые меры поддержки и налоговые преференции для бизнеса предусмотрели власти Свердловской области при формировании бюджета на будущий год. Доходы региональной казны в 2025 году должны превысить 483 миллиарда рублей. Причем расчет был скрупулезный: изначально озвучивалась меньшая цифра, но по итогам работы согласительной комиссии прогноз поступлений увеличился на 37 миллиардов рублей.

При этом объем налоговых льгот для региональных компаний и инвесторов увеличен по отношению к 2024 году в 1,5 раза - он составит 33,4 миллиарда рублей, а через два года превысит 38 миллиардов. Выпадающие при этом доходы окупятся с лихвой: новые производственные мощности обеспечат рост платежей в бюджет. Устойчивая экономика - важнейшее условие выполнения социальных обязательств, уверены в промышленном регионе.

- Инфраструктурное развитие Свердловской области, повышение качества и уровня жизни уральцев возможны только с опорой на сильную экономику, - подчеркивает губернатор Евгений Куйвашев. - Благодаря использованию мер поддержки бизнеса, налоговых льгот мы уже сделали серьезный шаг в привлечении инвестиций: их объем за последние пять лет вырос кратно.

При разработке главного финансового документа были учтены актуальные направления, на которых необходимо совершить прорыв. Одно из них - развитие высоких технологий. С будущего года стартует региональная программа "Научно-технологическое развитие Свердловской области". Цель - за пять лет в 1,5 раза увеличить долю высокотехнологичных и наукоемких отраслей в валовом региональном продукте. Фактический выпуск продукции в передовых отраслях должен вырасти вдвое - с нынешних 700 миллиардов рублей до 1,4 триллиона. Ставка сделана на развитие электроники, беспилотных авиационных систем, скоростного электротранспорта.

Особая зона внимания властей - научные и профессиональные компетенции. Одним из ключевых условий роста экономики сегодня является решение вопросов подготовки кадров. Именно поэтому регион готов поощрять предприятия, вкладывающие средства в проекты профессионального образования, профильного обучения со школьной скамьи. Так, впервые планируется ввести налоговый вычет для компаний, оказывающих безвозмездную финансовую поддержку участникам "Уральской инженерной школы".

- Проект предусматривает введение инвестиционного вычета по налогу на прибыль в размере до 50 процентов от суммы переданных денежных средств. Максимальная сумма, от которой будет рассчитываться вычет, - 50 миллионов рублей в год. Это поддержка наших предприятий и развитие системы профориентации, - пояснил министр экономики и территориального развития Свердловской области Руслан Садыков.

Кроме того, Свердловская область по-прежнему стремится стать одним из ведущих транспортно-логистических центров страны, ведь Екатеринбург находится на пересечении основных путей, соединяющих Европу и Азию, южные страны с северными территориями.

- Работаем над созданием сухопутных причалов, которые в перспективе могут быть соединены с морскими причалами арктических портов Ямала в рамках создания меридионального транспортного коридора, - обрисовал перспективы проекта "Сухой порт" Евгений Куйвашев в бюджетном послании.

Не случайно этот знаковый для региона проект получил в нынешнем году поддержку в Совете Федерации. Следующий же год обещает стать прорывным и в создании транспортного каркаса области. Дорожный фонд составит 31,4 миллиарда рублей, из которых 7,2 миллиарда направят муниципалитетам. Завершается реконструкция второй очереди первого пускового комплекса ЕКАД протяженностью почти 10 километров, ведется проектирование реконструкции северного полукольца. А ввод в строй скоростной федеральной трассы наполовину - с 35 до 17 часов - сократит время в пути на автомобиле от Москвы до уральской столицы.

- Очень ценно, что в бюджете учтены предложения экономического блока, предусмотрено финансирование мер поддержки научно-технического развития. Нужно отметить, что бюджет региона растет, и прежде всего за счет налоговых поступлений от бизнеса. Это еще раз подчеркивает важность работы по созданию комфортных условий для свердловских предприятий, - считает первый вице президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов.

На Урале малый бизнес стал чаще привлекать деньги на инвестиционных платформах

Инна Хорошилова (Свердловская область)

Инвестиции на развитие нужны не только стартапам, но и компаниям, которые работают на рынке давно. И частные инвесторы несмотря на непростую экономическую обстановку ищут перспективные проекты для вложения своих средств. Объединить интересы обеих сторон помогают инвестиционные платформы, где бизнес может презентовать свои идеи с расчетом на их финансирование.

С какими проектами "выходят на сцену" предприниматели и какие из них встречают аплодисментами инвесторы? Так, на конференции "Старт Инвестиции" компания Citybook показала умные медиаэкраны. В Екатеринбурге эти устройства уже зарекомендовали себя, теперь их создатели хотят привлечь 300 миллионов рублей на развитие в небольших городах региона.

- Проект нацелен на представление местных сервисов и услуг. Это не просто интерактивные смарт-экраны, а программно-аппаратный комплекс. С его помощью можно создать цифровую городскую среду для жителей и органов власти: приглашать к участию в общественных инициативах, информировать о событиях и проектах, - поясняет представитель компании Мария Ширыкалова.

Другой участник представил вниманию инвесторов платформу для создания и настройки ботов - менеджеров по продажам. По словам сооснователя компании Chatix Кирилла Демьянова, стартап решает проблему дефицита сотрудников, сокращает издержки на их поиск и обучение: ИИ-боты вместо человека могут успешно демонстрировать продукт и вести диалог с клиентами.

Правда, судя по опросу инвесторов, вложиться в проекты с новыми технологиями готовы не все. Чаще приоритет отдается устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях - недвижимости, производстве, торговле. Кстати, как раз для того, чтобы оценить доходность проектов и получить гарантии возврата средств, многие и инвестируют через платформы.

Инвесторы чаще отдают приоритет устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях

- В первую очередь я обращаю внимание на сферу деятельности предприятия и его рентабельность. Допустим, если это завод, важно понять, как давно он работает на рынке, как развивается и какие у него активы, - отмечает частный инвестор Екатерина Ларионова. - В данный момент в инвестплатформу у меня вложено около 500 тысяч рублей - в проекты в сферах логистики, производства, в мебельный магазин.

Инвестор Константин Усанов тоже отдает предпочтение проверенным фирмам, а не стартапам. Отбирая проекты, он изучает возможности развития бизнеса, оценивает собственника. Привлекательными для вложений считает иностранную недвижимость, розничные продажи и маркетплейсы.

Предприятия, которые регистрируются на платформе, должны соответствовать запросам потенциальных инвесторов. Для этого они проходят специальный скоринг. Основные требования: работа на рынке не менее года, положительная кредитная история, финансовые результаты, деловая репутация. Например, компания Full-Market несколько месяцев назад зашла на инвестплатформу и привлекла более 5 миллионов рублей.

- Наши услуги - фулфилмент полного цикла: упаковка, хранение, маркировка и логистика товаров для сегмента электронной торговли. Так как компания постоянно расширяется, закупает оборудование и технику, мы решили привлечь средства через платформу. Это хороший способ быстро найти инвестиции на развитие бизнеса, - считает директор компании Александр Иванов.

Инвестплатформы становятся востребованным инструментом и из-за того, что с ростом ключевой ставки малому и среднему бизнесу стало гораздо сложнее получить кредиты.

- В 2020 году после принятия профильного закона мы увидели перспективу для создания собственной платформы. Одна из наших задач - показать, что на этом можно зарабатывать каждому: порог входа для инвестора начинается с двух тысяч рублей, - рассказывает директор инвестплатформы Александр Барков.

По его словам, важно, что на платформах аналитики не просто отбирают качественные проекты, а проводят их экспертизу. Итоговый отчет экспертов отвечает на главные вопросы потенциальных инвесторов.

К слову, первой такой площадкой в нашем регионе, внесенной в реестр Банка России, стала платформа, которая создана и развивается при содействии Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. В 2024 году количество инвесторов и заемщиков на ней выросло на 1,5 процента. Как рассказали в отделе маркетинга этой инвестплатформы, чаще всего инвесторы вкладываются в проекты, связанные с недвижимостью, в топ направлений входят также промышленность, строительство, госзакупки. В среднем бизнес ежемесячно привлекает на этой площадке 190,4 миллиона рублей, а средний размер займа составляет 4,3 миллиона.

Справка РГ

По данным Банка России, в стране около 90 действующих инвестплатформ. По итогам первого квартала 2024 года на них было зарегистрировано свыше 53 тысяч заемщиков. Средний Урал - в числе лидеров этого направления: по числу заемщиков регион уступает только Москве (на долю этих субъектов РФ приходится 8 и 16 процентов соответственно от общего количества по стране). В 2023 году доля активных предприятий МСП в общей структуре уникальных лиц, привлекающих инвестиции, превысила 98 процентов, а объем полученных ими средств составил 30,8 миллиарда рублей.

Социальные приоритеты

Группа "ЛУКОЙЛ" стала индустриальным партнером Пермского инженерно-промышленного форума

Петр Алексеев (Пермский край)

Как вырастить из дошкольника инженера нового поколения, издать промышленный бестселлер и заинтересовать жителей в развитии малой родины? Об этом и многом другом на Пермском инженерно-промышленном форуме (ПИПФ) рассказали представители организаций Группы "ЛУКОЙЛ", которая уже не первый год выступает индустриальным партнером крупнейшего отраслевого мероприятия в Пермском крае.

В партнерстве с наукой

Одним из главных событий ПИПФ стало заседание совета ученых и инженеров "Научно-промышленная кооперация как механизм достижения технологического суверенитета". В ходе встречи эксперты обсудили лучшие практики взаимодействия научно-исследовательских организаций с промышленными предприятиями региона. Среди выступавших - проректор по науке и инновациям Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) доктор физико-математических наук Алексей Швейкин, который рассказал о сотрудничестве вуза и нефтяников в сфере научных разработок и подготовки квалифицированных кадров.

- В ПНИПУ работают профильные кафедры, которые занимаются подготовкой кадров для нефтедобывающей отрасли, - отметил ученый. - В процессе обучения студенты осваивают именно те знания и навыки, которые им будут нужны для работы после получения диплома о высшем образовании. Помимо этого в интересах нефтяников вуз ведет активную научно-исследовательскую работу по широкому спектру направлений, связанных с технологиями разведки запасов полезных ископаемых, нефтедобычи, а также моделированием и созданием цифровых двойников объектов и производственных процессов. Объем научно-исследовательских работ достаточно большой, а их стоимость - порядка миллиарда рублей в год.

Один из крупных образовательных проектов, стартовавших в этом году, - открытие филиала пермского вуза в одном из центров нефтяной промышленности страны - городе Когалыме в Югре. По словам Алексея Швейкина, здесь студенты смогут получать высшее техническое образование и параллельно закреплять полученные знания на производстве. Новый образовательный центр оснащен современным оборудованием. Его общая площадь составляет 66 тысяч квадратных метров. Учебные корпуса, в которых просторные аудитории с панорамными окнами, соединены теплыми переходами с двумя зданиями общежитий и спортивным блоком с четырьмя многофункциональными залами. Также на территории кампуса, где расположен образовательный центр, построены четыре двухэтажных коттеджа для преподавателей.

В филиале ПГНИУ студентов обучают по направлениям "нефтегазовая техника и технология", "нефтегазовое дело" и "геология". Кроме того, на его базе запустят непрерывное обучение по модели "школа - колледж - вуз - предприятие".

Социальные инвестиции

В рамках инженерного форума состоялось вручение премий за лучшие социальные и культурные проекты, реализованные на средства грантов нефтяной компании. Такой конкурс проводится уже более 20 лет, его участниками становятся неравнодушные жители Прикамья, реализовавшие различные проекты в сферах культуры, спорта, экологии. Это, например, создание детских игровых площадок, новых туристических маршрутов, проведение экологических акций, спортивных праздников, выставок и многое другое. Авторы лучших идей в награду получают фигурку доброго уральского медведя, выполненную из селенита.

- У истоков этого конкурса стояли такие известные в нефтяной промышленности люди, как Вениамин Платонович Сухарев и Николай Иванович Кобяков, - отметил в своем обращении к участникам конкурса и гостям форума генеральный директор ООО "ЛУКОЙЛ - ПЕРМЬ" Олег Третьяков. - В свое время они приняли верное решение - дать возможность жителям региона реализовывать свои идеи и инициативы. Со временем конкурс стал доброй традицией не только в Пермском крае, но и в других регионах, где работает компания, а некоторые успешно реализованные проекты являются визитными карточками Прикамья.

Более 20 лет проводится конкурс, участники которого - жители Прикамья, реализовавшие проекты в сферах культуры, спорта или экологии на гранты нефтяной компании

В этом году один из селенитовых медведей достался автору проекта "Родник - живой источник" жительнице Соликамского городского округа Марии Ивановой. На его реализацию она получила грант в размере 200 тысяч рублей. На эти средства был приобретен материал, необходимый для благоустройства территории. В результате у родника близ села Половодово появились беседки, раздевалка, купель, а также лестничный марш к ней.

Победителем конкурса стал и проект "Звонница подворья Соликамского Красносельского Иоанно-Предтеченского женского монастыря - храм святого апостола Андрея Первозванного". На его реализацию выделен грант в размере 100 тысяч рублей. На эти средства была приобретена и установлена система "электронный звонарь". Также в рамках проекта в монастыре возведена звонница и установлены шесть колоколов.

Благодаря еще одному проекту-победителю появился новый экомаршрут в исторической усадьбе ученых-лесоводов Теплоуховых в поселке Ильинском. Его автором Натальей Галиахметовой, в частности, составлен атлас многолетних растений, кустарников и деревьев, произрастающих в саду, а также создана система навигации для туристов, посещающих усадьбу.

История пермской нефти

Внимание гостей инженерного форума привлекла презентация книжной новинки "Время Л". Она представляет собой многоплановый исторический экскурс, посвященный 95-летию нефтяной промышленности Камско-Печорского региона.

Ранее был издан первый том этого проекта "Эра пермской нефти", повествующий о событиях 1929-1990 годов (с момента открытия нефти на Западном Урале и до распада СССР). Второй том "Времени Л" - сборник популярных очерков в жанре нон-фикшен о событиях в нефтяной промышленности Прикамья, произошедших с 1991 года, когда в регионе началась консолидация нефтяных предприятий в составе компании "ЛУКОЙЛ".

Нефтяная тема показана в книге на фоне данных об общественно-политическом и социально-экономическом развитии Пермского края в течение последних 33 лет. Богато иллюстрированное издание содержит большое количество полезной и интересной информации, раскрывающей яркую и разнообразную панораму жизни крупного российского региона, а также специфику деятельности нефтегазовой отрасли Прикамья, ее основные особенности, этапы и перспективы развития.

Книгу "Время Л" создал большой авторский коллектив сотрудников издательского дома "Нефть Прикамья". Консультантами издания выступили директор Музея пермской нефти Алексей Нерослов и ветеран-нефтяник Николай Кобяков.

Спортивный акцент

В этом году инженерно-промышленный форум впервые включал и спортивные мероприятия. По приглашению нефтяников в Пермь прибыли легендарные игроки московского "Спартака" и провели здесь мастер-класс для детей. В спорткомплексе имени В. П. Сухарева фанаты смогли получить автографы шестикратного чемпиона России рекордсмена "Спартака" по сыгранным матчам в чемпионате России Егора Титова и семикратного чемпиона России по футболу Дмитрия Хлестова.

Здесь же состоялся турнир по мини-футболу среди 16 команд предприятий Пермского края. Объединенная команда лукойловцев выиграла серебро соревнования.

Челябинских дорожных подрядчиков внесли в "черный список" в Курганской области

Валентина Пичурина (Курганская область)

УФАС по Курганской области включило челябинскую подрядную организацию в реестр недобросовестных поставщиков после невыполнения обязательств по госконтракту общей стоимостью 297 миллионов рублей.

Фирма заключила контракт на реконструкцию участка дороги в Шадринском районе. Работы планировалось проводить поэтапно с мая 2023-го по ноябрь 2026 года. Но организация уже на первом этапе в срок не уложилась, а также допустила ряд нарушений при строительстве. В частности, выявлено несоответствие выполненных работ техническим нормам и проектной документации, что привело к дефектам дорожного покрытия.

При всем этом подрядчик обратился к заказчику, ГКУ "Курганавтодор", с просьбой предоставить аванс в размере 30 процентов от суммы контракта, хотя такие условия договором не предусмотрены. Ну а заказчик написал заявление в УФАС, рассмотрев которое комиссия контрольно-надзорного органа включила подрядчика в реестр недобросовестных поставщиков сроком на два года.

Тем временем

Другая дорожно-строительная фирма из того же соседнего региона пыталась оспорить в суде аналогичное решение Курганского УФАС, но проиграла. Она тоже работала в Шадринске, выиграла торги на ремонт участка улицы на въезде в город. Однако уже через две недели после укладки асфальт стал буквально рассыпаться. Местные власти отказались принять объект и оплатить работу. Компания обещала переделать полотно за свой счет, но слово не сдержала. Контракт расторгли, после чего ООО внесли в реестр недобросовестных поставщиков. 5 декабря областной арбитраж отказал компании в удовлетворении требования о признании решения УФАС недействительным.

Курганское фармпредприятие в видеоролике развеяло мифы о дженериках

Валентина Пичурина (Курганская область)

В центре химико-технологических исследований предприятия "Синтез" развенчали мифы о генерических препаратах, рассказали, чем они отличаются от оригиналов, о качестве и исследованиях лекарственных средств. Ролик снят в формате ответов на популярные вопросы о дженериках в рамках образовательного проекта Курганской областной универсальной научной библиотеки "Наука ближе", который поддержала фармкомпания.

- Фармацевтика - наукоемкая отрасль, требующая вовлеченности и заинтересованности. Мы ставим перед собой задачу не только заинтересовывать молодых специалистов и становиться привлекательным работодателем в регионах присутствия, но и отвечать на вопросы, быть открытыми и помогать разбираться в сложных темах, - поясняет директор по персоналу и организационному развитию "Биннофарм Групп" Татьяна Федченко.

Минувшей осенью компания запустила образовательный проект для мам (об иммунитете ребенка), до этого начала реализовывать проект для специалистов - онлайн-платформу для получения экспертной консультации по вопросам, значимым для медицинской практики. Кроме того, компания на постоянной основе ведет образовательные проекты и работает с молодежью в профильных вузах, проводит мастер-классы, предоставляет возможность стажировки и практики на своих промплощадках. Так, на днях курганское предприятие посетили выпускники программы развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования. Для них провели экскурсию, рассказали о модернизации предприятия и задачах на перспективу.

Почему промышленная кооперация на Урале пока находится в зачаточном состоянии

Евгений Китаев (Челябинская область)

Объединение усилий разных компаний в реальном секторе сравнивают с действием катализатора в химических процессах. Однако сегодня возможности этого инструмента не задействованы полностью - промышленникам нужно учиться доверять друг другу, считает директор Центра развития промышленных инноваций, руководитель комитета по кооперации Межрегионального союза молодых промышленников Станислав Твердохлеб.

Кооперация стара как мир, и в 1990-х на Южном Урале эту идею продвигали власти.

Станислав Твердохлеб: Внутриобластную кооперацию тогда рассматривали в качестве механизма поддержки местных производителей при распределении внутреннего заказа. Это больше походило на элемент госплана. Классическая же кооперация подразумевает нечто иное - когда ты с партнером делишься компетенциями. Наглядный пример - сельхозкооперация. Один фермер, который сдает молоко на молокозавод, всегда проиграет более сильному предприятию. Но если несколько фермеров объединятся и сообща наладят небольшое производство, они не только обеспечат себе дополнительный заработок, но и минимизируют риски. Это и есть сложение возможностей - когда объединяются, чтобы создать нечто новое.

Почему об этом стали говорить чаще?

Станислав Твердохлеб: Известно: хочешь сделать хорошо - сделай сам. До недавнего времени преобладала именно такая логика: пусть у предпринимателя будет свой бухгалтер, специалист по маркетингу, уборщица и т. д. Так легче все держать под контролем. Но эта модель ущербна. Жизнь ускоряется и усложняется, различные кризисы идут чередой. Сама экономическая ситуация подталкивает бизнес к дружбе и взаимодействию. Главное - иметь представление, какой у вас с партнером при этом будет бартер ресурсами или еще какими-то полезными вещами. Тот, кто не научится договариваться, проиграет в конкурентной борьбе, а кто сумеет расширить деловые связи, станет более гибким.

Промышленнику многое скажут детали, характеризующие культуру производства. Это как свидание в доме невесты: если не прибрано, можно делать выводы

Речь идет о небольших предприятиях?

Станислав Твердохлеб: О малых и средних. Бывает, конечно, что и монополисты "идут в народ", говорят: ребята, вы нам нужны. Но делают это, когда не находят других исполнителей. А если у них все хорошо, то пожалуйте на тендерную площадку в общую очередь. Это не партнерская схема, а отношения заказчика и подрядчика. Но, думаю, и здесь нас ожидают перемены. Гигантов промышленности можно сравнить с узловыми станциями с напряженным трафиком, серьезным объемом работ, товарных и денежных потоков. И чем лучше настроены на этих станциях все процессы, тем быстрее разворачивается экономическая жизнь.

Получить заказы от крупных партнеров выгодно для МСБ, но это не отношения равных?

Станислав Твердохлеб: Если корпорация станет задерживать платежи своим более скромным контрагентам, они десятками начнут уходить в банкротство. У нас в регионе, к примеру, есть металлургическая компания, с которой деньги приходится взыскивать в судебном порядке. Существуют и другие холдинги, считающие, что их стабильность и благополучие важнее всего. Они еще не видят правильного места в цепочке взаимосвязей. Сегодня много говорится о социальной ответственности работодателей перед работниками. А надо бы еще перед подрядчиками. Чтобы выполнить заказы, те покупают сырье, оборудование, производят товары, осуществляют отгрузку и при этом вынуждены мириться с узаконенной трехмесячной отсрочкой, по сути, заморозкой собственных денег, которых всегда не хватает. Поэтому они еще берут кредиты под космические проценты. Было бы здорово на законодательном уровне запретить любую отсрочку платежа за выполненные работы. Чем быстрее деньги оборачиваются, тем лучше для всех.

Как правильно выстраивать кооперационные связи?

Станислав Твердохлеб: Не так давно я рассказывал об этом на сельскохозяйственном конгрессе "Азия-Экспо" в Сочи. Здесь есть немало нюансов. Как многие представляют себе начало сотрудничества? Встречаются предприниматели: "Нужны детали. Сможешь изготовить?" - "Никогда этого не делал, но почему бы и нет?" Подписывают документы, а потом заказчик задумывается, не поспешил ли, так как каждая двадцатая заготовка идет в брак и заказ горит синим пламенем. Это о том, как не надо поступать.

Как входят в кооперацию опытные? У известной приборостроительной компании в Челябинске, ранее принадлежавшей американскому концерну, на каждое направление - минимум три контрагента. Одному отдают, скажем, 50 процентов заказа, остальным - 30 и 20. Если вдруг возникают сложности, есть возможность управлять ситуацией. Даже если один поставщик исчезнет с горизонта, двое остальных с поставками справятся. Здесь как в семейной жизни: прежде нужно притереться к партнерам, "переопылиться" какими-то едиными стандартами. Машиностроители часто жалуются: дают заказ, предполагающий микронную точность, а получают совсем не то. Поставщик не понимает: чего придираетесь, на вид - похожая деталь.

Какова вообще технология отбора партнеров?

Станислав Твердохлеб: Это самое сложное. Тут как при найме персонала: читаешь резюме - все отлично, а на деле молодцы не все. На этапе выбора нужно определить, насколько у вас совпадает мировоззрение, готовы ли потенциальные партнеры меняться под ваши требования, а вы - под их. Кому-то кажется, что кооперация - такая же схема, как купля-продажа. Но это не так. Владельцу бизнеса полезно побывать на предприятии, с которым хочет подружиться. Промышленнику многое скажут детали, характеризующие культуру производства. Это как свидание в доме невесты: если не прибрано, можно сделать вывод, что потенциальная избранница - грязнуля, и уже с учетом этого определять перспективы дальнейших отношений. Проверку можно продолжить, выясняя, выдерживают ли ваши партнеры оговоренные сроки и технические требования, как ведут себя при форс-мажоре - перестают брать трубку или, напротив, говорят: в ночную смену выйдем и все сделаем.

На каком этапе развития кооперации мы, по-вашему, находимся?

Станислав Твердохлеб: На начальном. Для кооперации очень важно доверие, в мире эту категорию причисляют к социально-экономическим показателям. Но в России ее уровень не измеряли, потому что мерить было нечего. Сегодня же формируется доверие предпринимательских кругов к властям, одного бизнеса к другому, инвесторов - к проектам. Но чтобы тенденция набирала обороты, государство должно усилить свою регулирующую роль, а кредитные организации - пересмотреть стратегию. Крупный подряд без предоплаты сегодня сложно потянуть в одиночку. У головного исполнителя не хватает ликвидности, чтобы заплатить всем субподрядчикам, и в этом случае свое слово может сказать банк-партнер, способный выступить финансовым координатором. В мировой практике есть даже специальные кооперационные банки, поддерживающие сразу всю цепочку предприятий, работающих на одну цель. Создать такой продукт можно и у нас, причем без особого риска. Банки видят, что заказчик - солидная структура, которая в конечном счете с исполнителями рассчитается. Значит, может насыщать финансами всех участников контракта, чтобы он быстрее состоялся. Пока такое, к сожалению, не практикуется. Инициативная группа предпринимателей даже обращалась с подобными предложениями к уральским кредиторам, однако отклика не получила. Хотя в этом случае перед банками открывается океан возможностей, они начинают работать не с одной структурой, а десятками в рамках крупного контракта.

Было бы правильно, если бы и сам крупный бизнес стал выстраивать партнерские связи иначе. В Японии, если ты вошел в пул поставщиков, тебе гарантируют заказы чуть ли не на всю жизнь. Ты начинаешь наращивать компетенции и в результате идеально изготавливать, скажем, инжекторы для двигателя. Но у нас не так: ты отлично осуществил поставку, однако в следующем месяце тендер выиграл кто-то другой, потому что предложил цену ниже. Хотя еще не факт, что он справится: иногда заказчик вынужден срочно обращаться к прежнему поставщику, а тот уже людей распустил, поскольку не получил заказ. Тендерная система в нынешнем виде далеко не идеальна и требует реформирования, чтобы отношения могли продолжаться хотя бы несколько лет. Тогда открывается перспектива для выстраивания производственных и финансовых процессов.

Есть ли примеры удачного взаимодействия бизнеса в регионе?

Станислав Твердохлеб: Их немало. На Южном Урале работает компания, которая в 2022 году начала выпускать ратраки, машины для уплотнения снега на лыжных и биатлонных трассах. Но с введением санкций возникли проблемы с импортными узлами. Вместе с клубом молодых промышленников мы провели ряд встреч, чтобы быстро найти местных комплектаторов. Обрадовало, что большинство из них сразу решили участвовать. Так нашли поставщиков гидравлических шлангов, рукавов высокого давления, одна из челябинских фирм взялась за сварку рам. В общей сложности откликнулись полтора десятка организаций, которые оказали поддержку проекту на доверии и теперь партнерство закрепляют.

Впрочем, есть и противоположные примеры, когда жадность и эгоизм поставили крест на перспективных начинаниях.

Может ли Урал стать колыбелью новой кооперации?

Станислав Твердохлеб: Это машиностроительный регион - базовая отрасль изначально завязана на большое количество поставок. Посмотрите, у нас все гостиницы заполнены, а там ведь не только туристы селятся - коммерсанты приезжают с деловыми миссиями, на встречи и переговоры. И большой бизнес может выступить в роли локомотива, тянущего за собой состав из поставщиков, для интересных и масштабных проектов. Если власти причислят эту сферу к приоритетным направлениям, ускорится рост предпринимательских рядов, инфраструктурного строительства. Кооперация станет дополнительным резервом для бизнеса, породит синергию.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746622 Станислав Твердохлеб

На Урале торговые сети стали заменять охранников системами видеоаналитики

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Одна из уральских компаний выложила в своем телеграм-канале видео: ночью в ее филиал, разбив стекло в двери, ворвались неизвестные и похитили из морозильника… 20 килограммов сливочного масла. Помогло ли это выявить и задержать конкретных воришек, неизвестно, но эксперты отмечают: системы видеонаблюдения стали эффективным средством поимки преступников и позволяют бизнесу значительно снизить риски, связанные с кражами.

Охранники и системы-рамки на входе постепенно уступают место более технологичным средствам. Самым распространенным способом защиты становится внедрение в цифровой контур ретейла интеллектуальной программной платформы с модулем предиктивной видеоаналитики и распознавания лиц. Такие системы подключаются к Единому центру хранения и обработки данных (ГИС ЕЦХД), где осуществляется сбор, обработка и хранение видеозаписей с камер, установленных в общественных местах. С помощью такой базы данных выяснить имя и адрес похитителя, попавшего в объектив камеры магазина, несложно.

Видеокамера - это в первую очередь именно средство воспитания покупателей: за вами наблюдают, ведите себя осознанно

По словам руководителя Ассоциации экспертов безопасности ретейла Константина Сергеева, торговые сети тратят на обеспечение безопасности, включая технику, ПО, оплату труда охранников и другие расходы, огромные суммы - в среднем около одного процента от товарооборота. При этом до 0,3 процента закладывается на потери, связанные с хищениями товара, - в масштабе федеральных компаний это миллиарды рублей. И как раз технические средства позволяют эти затраты снизить.

А нужно ли на самом деле бдительно следить за всеми, кто входит в магазин? Ассоциация решила выяснить, какое количество покупателей на самом деле стоит считать опасными. Например, в продуктовые магазины формата дискаунтер ежедневно приходят 700-1300 человек. Как показал анализ, из них лишь трое-четверо действительно склонны к совершению краж (рецидивисты) либо проявлению асоциального поведения. С такими, пожалуй, справится только полиция. А вот остановить случайных воришек, к примеру, подростков, затеявших нелепую игру, может и видеокамера. По словам Сергеева, это в первую очередь именно средство воспитания покупателей: за вами наблюдают, ведите себя осознанно. Предиктивная видеоаналитика позволяет предотвращать кражи и подсказывает операторам, какому залу следует уделить больше внимания, поэтому она уже вытеснила многие прежние инструменты, и этот тренд продолжится.

- Искусственный интеллект, компьютерное зрение позволяют обрабатывать большие объемы данных, персонализированно выявляя и даже корректируя инциденты. Остаются, конечно, и тревожные кнопки, они становятся частью единой цифровой платформы безопасности. Но приоритетом в защите становится именно интеллектуальная видеоаналитика, - рассуждает эксперт. - Объясню почему. Представьте: мы поставили охранника в небольшом магазине самообслуживания. В месяц торговая точка будет платить за это частному охранному предприятию около 90 тысяч рублей. Но наличие физического поста охраны не гарантирует, что в магазине не произойдет хищение. Бизнес считает деньги, и даже если в месяц украдут товара на 60 тысяч рублей, ему все равно выгоднее работать без охранника.

ИТ-продукты оказываются экономически более эффективными, поэтому уже широко применяются в федеральных сетях. Однако для малого и среднего бизнеса новые инструменты не всегда доступны.

- Оборудовать системой видеонаблюдения магазин средней площади стоит 150-300 тысяч рублей, дополнить ее нейросетевым "сопровождением" - еще примерно 100 тысяч. И на этом пороге руководство продовольственного магазина предпочтет остановиться, потому что окупаться такое технологическое оснащение будет не менее года, - считает Леонид Стариков, победитель конкурса "Предприниматель года" в номинации "ИТ-бизнес". - А вот для бутиков элитной одежды ИТ-решения имеют более короткие сроки окупаемости: там ценник на товары другой.

Эксперт отмечает, что мощности компьютеров внутри торговых площадей вполне хватает, чтобы там "получила прописку" нейронная сеть. А вот для сбора и анализа больших объемов информации ретейлеры начали создавать собственные центры обработки данных. Там нейросеть учат, скажем, отличать намерение украсть от внимательного изучения товара близоруким покупателем: обидеть человека нелепым подозрением нельзя - есть риск потерять клиента.

Между тем

Помимо защиты от краж технические решения позволяют улучшить бизнес-процессы, и это тоже дает весомый экономический эффект. Например, можно проанализировать видеозаписи, определить тех, кто уходит с пустой корзиной, понять причину этого явления и устранить ее. Так, один из крупнейших ретейлеров еще с 2020 года ведет видеоаналитику очередей. Еще на этапе тестирования это решение показало отличный результат: после проведенного анализа были приняты меры, в итоге очереди в кассу сократились вдвое, а продажи выросли на два процента.

Другая торговая сеть стала применять технологии видеоаналитики и компьютерного зрения для контроля планограмм (схем выкладки на стеллажах, витринах, в холодильниках). Когда какой-то товар заканчивался, продавцы получали сигнал о необходимости его добавить. За время пилотной обкатки система научилась распознавать около 1500 видов товаров. Также "всевидящий глаз" наблюдал за самыми посещаемыми отделами и распознавал лица покупателей, выясняя их пол, возраст, регулярность посещения торговой точки, содержание корзины и даже настроение. Дальше, обработав всю эту информацию с помощью искусственного интеллекта, можно корректировать маркетинговую стратегию, повышать клиентоориентированность и в итоге наращивать прибыль и снижать убытки.

Свердловская программа повышения производительности помогла бизнесу вырасти

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Один из первых участников региональной программы повышения производительности труда за год нарастил выручку вдвое, преодолев планку в 400 миллионов рублей, что позволило компании в 2024-м войти уже в аналогичный нацпроект. Если сначала сокращали потери на производстве, то теперь взялись за офисные.

По словам коммерческого директора компании "Реиннольц" Евгения Каргинова, сроки исполнения комплексных проектов составляли 0,5-1 год, хотя само изготовление изделия занимало всего 30-60 дней. Остальное - разработка технологии, подбор оборудования, проектирование. Главная боль - низкая скорость расчетов и возвраты на переделку техзадания, поскольку информация от заказчика до исполнителей порой доходила в искаженном виде.

Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда вместе с сотрудниками предприятия перераспределили ответственность, утвердили стандарты передачи данных и шаблоны документов, позволяющие детализировать структуру себестоимости, определили точки контроля. В итоге выработка увеличилась на 200 процентов, точность предварительных расчетов - на 83, а время подготовки документа уменьшилось на 60 процентов.

- Увидели картину целиком: как неконкретизированные запросы, дублирование влияют на результат - подготовку технико-коммерческих предложений. Проект нетипичен еще и тем, что в команде, занимавшейся улучшениями, были в основном топ-менеджеры с их плотным графиком, командировками, но мы справились, - делится опытом старший руководитель проектов РЦК Мария Тихомирова.

Фирму "Гайд системс" заняться повышением производительности побудило сотрудничество с крупной международной корпорацией, которая разместила заказ на создание корпуса опорного подшипника машины непрерывного литья заготовок. Благодаря программе уральцы решили вопрос переналадок и стабильности оборудования, внедрили систему 5С.

За шесть лет экономический эффект от бережливого производства в регионе превысил 4 миллиарда рублей

- Мы четко осознавали, что хотим: увеличить выработку на сотрудника с 0,6 до миллиона рублей. На пилотном продукте методика сработала великолепно, но он серийный, а как добиться того же на нетиповых изделиях? Сейчас активно ищем решение, - говорит директор по развитию Дмитрий Мулинов.

За два года бережливые технологии освоили 30 субъектов МСП. Подходы такие же, как в "большом" нацпроекте, только адресная поддержка оказывается не шесть месяцев, а четыре. Что касается среднего и крупного бизнеса, то за шесть лет на Среднем Урале к нацпроекту присоединились 240 его представителей, 5,6 тысячи человек прошли обучение. Совокупный экономический эффект от внедрения принципов бережливости превысил 4 миллиарда рублей.

В 2025 году нацпроект станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". До 2030-го в работу по совершенствованию производственных процессов включатся еще 200 компаний Среднего Урала: промышленных, аграрных, строительных, транспортных, туристических, ресурсоснабжающих.

- Во всех прогрессивных экономиках проблема дефицита кадров решалась через рост производительности труда. Поэтому в фокусе - человек и производственная культура, - подчеркивает Александр Казаков, гендиректор Фонда развития промышленности Свердловской области.

Уральские ученые-геологи предложили создать цифровое кернохранилище

Наталия Тихонова

Ученые Уральского государственного горного университета (УГГУ) предложили создать цифровое кернохранилище. Дело в том, что государственные хранилища образцов рудных полезных ископаемых переполнены, поэтому многие недропользователи вынуждены оставлять их у себя - это порождает проблемы не только с сохранением материалов, но и с достоверностью их описания. Между тем, чтобы приступить к разработке месторождения, необходимо поставить его на баланс в госкомиссии по запасам, а это делается именно на основе первичных данных.

- Изучением рудного керна сегодня, конечно, занимаются, но лишь фрагментарно, нет общепринятого подхода и государственного сервиса по предоставлению актуальной геологической информации частному заказчику, - говорит сотрудник научно-исследовательского лабораторного центра вуза Игорь Власов.

Уже в 2025 году ученые начнут разрабатывать методические рекомендации по исследованию рудного керна на основе цифровых моделей и стандарты хранения образцов. До 2030-го планируется построить здание самого цифрового кернохранилища и центра компетенций, куда предприятия смогут присылать материалы для анализа, удаленно получать консультации, научное сопровождение и прогноз горных работ. Общая стоимость проекта оценивается в 300 миллионов рублей.

Окаменевшая история

Любая добыча начинается с поиска и разведки, главным источником информации для геологов служат цилиндрические образцы породы, извлеченные при разведочном бурении. В разрезе они похожи на торт, где каждый слой - целый период жизни планеты, возраст отдельных достигает 800 миллионов лет.

Первичное описание выполняют еще на месторождении, потом проба попадает в хранилище и лабораторию, где подвергается разного рода испытаниям: материал измельчают, пропускают через рентген, томограф, нагревают, накачивают инертным газом, пропитывают водой и т. п. Другими словами, имитируют разные физические и химические процессы под землей и во время добычи.

Для 20 нефтегазовых месторождений уже созданы полномасштабные виртуальные двойники

Альтернативой физическим методам выступает математическое моделирование: оно позволяет визуализировать внутреннее строение недр, определить минералогический и химический состав породы, причем с одним и тем же фрагментом можно экспериментировать много раз, в отличие от настоящих испытаний. Кроме того, существенно сокращается время обработки информации, неслучайно цифровой керн стал мировым трендом.

Качают кибербаррель

Самые продвинутые с точки зрения использования ИТ в этой области - нефте- и газодобытчики. Программный комплекс "РН-Цифровой керн" разработан Тюменским нефтяным научным центром (структура "Роснефти") совместно с институтом развития "Иннопрактика". Еще один инструмент - система "РН-Лаб". Ее программные модули содержат информацию обо всех процессах изучения керна и пластовых флюидов (смеси пластового газа, пластовой нефти, воды и выпавшего конденсата). По оценке специалистов, внедрение этого софта снизило трудозатраты на лабораторные исследования на четверть.

Для нефтяников главная характеристика породы - связанная пористость. Это свойство определяется с помощью рентгеновской микротомографии и томографии с использованием сфокусированного ионного пучка. На поверхность образца наносится защитный слой платины, выделяется область интереса, получившийся кубик сканируют с помощью двухлучевого электронного микроскопа. Эксперимент проходит в автоматическом режиме, в среднем он занимает от 4 до 12 часов. Срезая с фронтального сечения слои, операторы получают до 500 и более изображений. Дальше их оцифровывают и строят 3D-модель, рассказывает Ярослава Шахова, руководитель центра коллективного пользования "Визуализация высокого разрешения" СколТеха.

Виртуальный промысел

Первые цифровые кернохранилища тоже появились в нефтегазовой промышленности. В частности, "Лукойл" в прошлом году открыл в Перми центр исследований керна и пластовых флюидов емкостью более 300 погонных километров. До конца года завершится пусконаладка роботизированного центра исследования флюидов и керна "Газпром нефти" в Тюмени. На 12 тысячах квадратных метров разместились 16 лабораторий и 160 единиц оборудования для изучения материала разными методами, от томографии до высокоточного микроструктурного анализа и создания цифровых двойников.

Центр показали главе Минэнерго РФ Сергею Цивилеву во время его визита на нефтегазовый форум TNF минувшей осенью. На брифинге министр отметил: создание отраслевых стандартов маркировки и хранения образцов керна, а также оцифровка этих процессов очень важны для развития ТЭК. Виртуальные двойники планируется включить в единый банк данных и сделать доступными для всех участников рынка. Тогда компании, заходя на тот или иной лицензионный участок, смогут быстро принимать решения на основе выводов искусственного интеллекта.

Следующий этап - создание платформы "цифровое месторождение", что особенно актуально при добыче трудноизвлекаемых запасов. Для 20 месторождений уже созданы полномасштабные виртуальные двойники, в частности, Илишевского в Башкирии, имени Малыка в Тюменской области и Новопортовского на Ямале. Они состоят из нескольких модулей: персонал, транспорт, механизированный фонд скважин, ремонты, промбезопасность - и включают в себя средства мониторинга, облачные инструменты, Big Data, ИИ.

Растают на воздухе

К сожалению, хорошо отлаженную в ТЭК технологию нельзя механически перенести в горнодобычу.

- Все нефтегазовые компании работают на единой методологической базе, похожем оборудовании. Логично, что им просто нужна платформа, объединяющая данные. Рудных и нерудных полезных ископаемых, не относящихся к углеводородам, очень много, это разные классы месторождений. Возьмите калийные соли: керн буквально за месяц разрушается от влаги, а есть материалы, на которые сильно влияет материковый лед, - объясняет президент Уральской горнопромышленной ассоциации Алексей Душин.

Одна из задач, которая будет стоять перед цифровым кернохранилищем руд - сформировать общую дешевую и эффективную методологию. Горный университет готов взять на себя роль координатора, поскольку в вузе накоплена аналитическая база по ресурсам, есть специалисты, за последние несколько лет существенно обновлен парк приборов неразрушающего контроля.

В планах - создание мультисканера и портативного сканера в помощь буровикам, чтобы они прямо с месторождения могли передать первичную информацию геологам, а те, глядя на экран, уточняли бы: вот эту пробу поднять наверх, эта пустая и т. д. Мультиприбор использует одновременно оптическое, инфракрасное и магнитное излучения, но пока в России имеются только зарубежные версии.

Сейчас вуз находится на этапе поиска индустриальных партнеров для исследования в рамках специальной части программы "Приоритет-2030".

- Присоединиться можно к любому блоку проекта, от предприятий мы ждем не только софинансирования, но и постановки задач, предоставления материалов для экспериментов, - перечисляет Игорь Власов.

Библиотека минералов

Основные проблемы, которые видят недропользователи при внедрении цифрового керна, - доступ к технологиям, оборудованию и ПО. Например, для инфракрасных спектрометров помимо программы обработки нужны еще и библиотеки минералов. Кроме того, не хватает специалистов на местах, в том числе для поддержания функционирования сложного оборудования.

Российские разработчики пытаются эту нишу занять. В частности, на недавнем форуме-выставке "Рудник. Цифровой промышленный Урал" в Екатеринбурге показали систему для изучения керна в видимом, инфракрасном и ультрафиолетовом диапазонах. Она идентифицирует все виды минералов, анализирует формы рельефа, трещиноватость пород, автоматически ищет слои с однородным составом.

- Это решение в несколько раз упрощает описание керна и создание интерактивной модели пласта. Оно основывается на том, что каждый материал имеет уникальный спектральный коэффициент отражения, - говорит Дмитрий Мотузов, директор компании, создавшей программный комплекс.

Кроме того, посетители могли оценить веб-сервис для автоматизации геотехнического описания керна по фотографии с использованием машинного зрения. Доступ к нему бесплатный, но количество загрузок ограничено. Система оценивает целостность горного массива, его качество, количество трещин на метр, их глубину, происхождение и т. д.

Мнение

Алексей Зубков, директор Уральской геологосъемочной экспедиции:

- Автоматизация работы с керном в горизонте пяти лет неизбежна, поскольку нарастает дефицит кадров. Справиться с ним можно только путем повышения производительности труда. Заказчики геологоразведочных работ, формируя техзадание, не всегда хорошо понимают, что будет с керном дальше. Просят подготовить геологическую документацию и только потом осознают, что нужно еще и выполнить подсчет запасов, - а материал уже весь распилен. Но если он оцифрован, проблемы нет. Конечно, приобрести сканер сможет не каждая сервисная компания, должны быть какие-то хабы, куда можно привезти породу на анализ.

Россия. УФО > Образование, наука. Нефть, газ, уголь. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746618 Игорь Власов

Как меняется общественный транспорт на Урале, в Перми и Сибири

Константин Бахарев,Светлана Добрынина,Ирина Никитина,Михаил Пинкус,Валентина Пичурина

Как показывают опросы, жители многих крупных городов России недовольны работой общественного транспорта, и уральские мегаполисы не исключение. На решение застарелых проблем направлены запущенные в муниципалитетах реформы. В чем они заключаются и насколько успешно идут в региональных центрах Большого Урала, выясняли корреспонденты "РГ".

Екатеринбург

Новогодний подарок преподнесла пассажирам мэрия Екатеринбурга: 31 декабря и 1 января проезд в метро, трамваях и троллейбусах будет бесплатным. Сюрприз горожан не столько обрадовал, сколько напряг: в соцсетях они делятся версиями причин щедрости местной власти, от предположения, что транспорта в эти дни будет просто не дождаться, до пророчеств, что это предвестие увеличения тарифа.

В администрации же утверждают: бонус экономически просчитан и стал возможен благодаря брутто-контрактам - одного из главных пунктов транспортной реформы. Если раньше доходы перевозчиков зависели от количества проданных билетов, то теперь они получают оплату из бюджета за саму услугу. В наземном электротранспорте такие контракты ввели в августе, автобусы же переведут на новую систему в феврале будущего года.

Надо сказать, что транспортная реформа в столице Урала стартовала вовсе не минувшим летом, а семь лет назад. В канун проведения матчей чемпионата мира по футболу мэрия объявила о необходимости оптимизации транспортной сети, избыточной и по соотношению парка и населения, и по сравнению с другими городами. В итоге было ликвидировано 15 автобусных маршрутов, в основном исчезли частные "пазики" и "газели", которые дублировали маршруты муниципальных автобусов. В 2023 году ту же тактику применили для трамваев: четыре маршрута отменили, высвободившиеся вагоны направили на новые ветки, проложенные в растущие районы мегаполиса.

Если автобусный парк в последние годы пополнялся благодаря нацпроекту "Безопасные качественные дороги", то с трамваями в городе просто беда. Их много - 448, но средний возраст - 38 лет, почти 70 процентов - старенькие "Татры", изготовленные еще в социалистической Чехословакии. А ведь именно трамваи в Екатеринбурге - самый востребованный вид транспорта, им пользуются 70 процентов жителей.

Семь лет назад в Екатеринбурге объявили о необходимости оптимизации сети, по мнению мэрии, избыточной

Сейчас, по данным мэрии, сеть общественного транспорта включает 108 маршрутов, в том числе ветку метрополитена. За прошлый год перевезено 262,3 миллиона пассажиров.

Новый этап реформы, к счастью, базируется уже не на сокращении маршрутов, а на приобретении новых современных машин: в следующем году закупят 395 автобусов разной вместимости, 100 трамваев и 75 современных троллейбусов. В 2025-м власти Екатеринбурга планируют потратить на развитие общественного транспорта рекордные 12 миллиардов рублей. Для сравнения: в 2019-2023 годах на эти цели расходовалось не более 1,3 миллиарда в год, а в 2018-м - всего 500 миллионов. Плоды столь скромных вложений сегодня как раз и пожинают пассажиры.

Челябинск

В Челябинске и пригородах, входящих в транспортную агломерацию, частных перевозчиков приводят к единому стандарту обслуживания. По регулируемому тарифу, предусматривающему штрафы за нарушение графика движения, отсутствие валидаторов и другие нарушения, работают 1204 из 1697 единиц транспорта, из 149 действующих маршрутов частники обслуживают только 38.

А вот пассажиропоток на регулируемых и нерегулируемых маршрутах почему-то отличается кардинально: на первых за прошлый год он превысил 104 миллиона человек, на вторых же составил всего 8,62 миллиона. В областном миндортрансе уверены: частные перевозчики намеренно занижают данные. Но после полного перевода транспорта на цивилизованные рельсы финансовая прозрачность будет гарантирована единой автоматизированной системой оплаты проезда.

Еще один плюс реформы - требования к возрасту и техническому состоянию машин в подконтрольной зоне устанавливают власти. Цель - убрать с дорог рассыпающиеся частные "газельки" и "пазики". К примеру, важнейшую связку Челябинска с городом-спутником Копейском в ноябре усилили новыми автобусами. На самый протяженный маршрут до парка имени Гагарина вывели сразу 22 машины большого класса, между вокзалами начали курсировать 16 средних. Всего с момента старта транспортной реформы в 2019 году в регион поступил 561 новый автобус (в ближайшие два года предстоит обновить еще 260), 70 троллейбусов (поставка еще 98 в рамках концессионного соглашения намечена на первое полугодие 2025 года), а также 170 трамваев (плюс 31 вагон местный завод поставит до конца года).

Уже по этим цифрам видно, что лучше всего обстоят дела с электротранспортом. По словам замминистра транспорта региона Александра Егорова, приоритет в реформе отдан именно экологичному электротранспорту, особенно скоростному трамваю, который в центре Челябинска будет уходить от пробок в подземный туннель.

Для ускорения движения автобусов и троллейбусов хорошим подспорьем стала и организация выделенных полос. По их протяженности - 38 километров - Челябинск уже сейчас занимает четвертое место в стране (для сравнения: в Екатеринбурге их 19,8, в Тюмени - 22,5 километра), а в 2025-м показатель доведут до 61 километра, общая же потребность оценивается в 74. Специалисты подсчитали: движение автобусов на таких участках в среднем ускоряется на 15 процентов, что увеличивает оборачиваемость машин на маршруте.Также, чтобы хотя бы частично решить проблемы перегруженности транспорта, дефицита водителей и кондукторов, на самых востребованных маршрутах используют 12 сдвоенных "гармошек", еще 15 планируется приобрести.

Пермь

Самыми острыми проблемами пермские транспортники считают дефицит кадров и задержки автобусов в дорожных заторах. По данным профильного городского департамента, сегодня не хватает 450 водителей -25 процентов от штатной численности. Чтобы решить эту проблему, с 1 января шоферам и диспетчерам поднимут зарплату. Размер надбавок будет варьироваться от 10 до 25 процентов от оклада. Также решено проводить конкурсы профмастерства, победители которых получат солидную доплату. Кадровый дефицит уже привел к серьезным проблемам. Так, в декабре на одного из перевозчиков прокуратура составила протокол: в этом году он не выполнил более 1600 рейсов по муниципальному контракту.

Всего в Перми на маршруты общественного транспорта ежедневно выходят 736 автобусов и 68 трамваев. Их могло быть больше, но из-за активного дорожного строительства часть рейсов сократили. Средний возраст автобусов составляет около четырех лет, трамваев - восемь. Парк общественного транспорта регулярно обновляется, и дефицита техники нет. Частные перевозчики самостоятельно заменяют подвижной состав в соответствии с требованиями контрактов, а для муниципального за прошедшие три года приобретены 64 газовых автобуса, 16 электробусов и 44 трамвайных вагона.

В 2023 году пассажиропоток общественного транспорта Перми составил 233,8 миллиона человек, из них 30 миллионов пришлось на трамваи. Общая протяженность маршрутов - 1415,7 километра.

Тюмень

Тюменская агломерация активно развивается, и транспортные вопросы для нее крайне актуальны. Общая протяженность маршрутов составляет 670 километров. Трамваев в городе не было никогда, а 15 лет назад исчезли и троллейбусы. Власти объяснили такое решение несовместимостью троллейбусной сети с новой застройкой и нерентабельностью рогатого транспорта. Куда выгоднее вкладывать бюджетные средства в автобусы, и это действительно делают.

Как рассказала руководитель пресс-службы мэрии Гульнара Сидоркина, средний возраст подвижного состава - 6 лет, ежедневно на линию выходят почти 900 машин. За последние три года закуплено 396 автобусов различных модификаций, но с учетом прогнозируемого роста пассажиропотока из новых микрорайонов парк требуется еще пополнить, заменив почти половину малых и средних машин на более высокий класс. Тем более что дефицит водителей и кондукторов - около 20 процентов.

Тюменцы уже привыкли, что билет дорожает раз в год с 1 января ровно на рубль - прогнозируемо и не резко

Но что точно нравится пассажирам, так это сохраняющиеся льготы на проезд. Пенсионеры пользуются транспортом бесплатно. Студенты и школьники в этом году платят по 16 и 6,2 рубля соответственно. В январе 2025-го исполнится год, как действует удобный пересадочный тариф. Тюменцы уже привыкли, что билет дорожает раз в год с 1 января ровно на рубль - прогнозируемо и не резко.

В городском бюджете 2025 года на организацию транспортного обслуживания заложено 5,3 миллиарда рублей, из них 1,8 миллиарда - компенсация за перевозку льготников. Предусмотрены средства и на лизинговые платежи транспортных компаний на обновление автопарка - 828 миллионов.

Курган

В Кургане муниципального транспорта нет - все перевозчики частные. В 2016 году их перевели на нерегулируемые тарифы: цену билета компании устанавливали сами исходя из рентабельности и делали это так часто, что постоянно вспыхивали скандалы. Люди не понимали, почему должны платить больше, если никаких улучшений в работе транспорта не произошло.

Это стало одной из причин реформы, стартовавшей в январе 2023-го. Главный ее инструмент - возвращение к единому регулируемому тарифу (правда, сейчас из 329 автобусов по нему работают лишь 250). Кстати, до реформы на линии выходили 374 автобуса, количество маршрутов уменьшилось с 62 до 59, а компаний-перевозчиков - вообще вдвое, с 24 до 12.

А вот задача обновления парка постепенно решается, и такие условия включены в муниципальные контракты с перевозчиками. Модернизация пройдет в несколько этапов. В 2023-2024 годах подвижной состав обновился на 57 процентов. 130 новых автобусов, которые комфортнее и вместительнее прежних, приобрели при поддержке областного бюджета - субсидии составили более 440 миллионов рублей.

Правда, обеспечить доступность общественного транспорта пока не удалось: скажем, из густонаселенного Заозерного района, где живет треть населения города, в часы пик практически не уехать - машины набиты битком. Также невозможно дождаться автобус после 21.00, а то и раньше. Поэтому крупные заводы доставляют своих работников на смену ведомственным транспортом.

Россия. УФО. ПФО > Транспорт > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746617

В регионах УрФО подводят итоги благотворительной деятельности в 2024 году

Ольга Фаткуллина

Сотрудники многих предприятий Урала в предновогодние дни проводят благотворительные акции и участвуют в создании праздничной атмосферы в родных городах.

По традиции новогоднее настроение жителям Тюмени, Тобольска и Кургана световыми инсталляциями в виде огромных белых медведей создает энергетическая компания СУЭНКО. В этом году энергетики зажгли мишек и для жителей города Петухово в Курганской области. В Тюмени медведи - от энергетиков, а елка - от компании "Росводоканал Тюмень". Зеленая красавица высотой 27 метров уже украшает главную площадь города.

- В Новый год все ждут чуда, а кто его сотворит, если не меценаты? - говорит генеральный директор коммунальной компании Ольга Сарбаева. - Третий год подряд мы организуем и благотворительные культурные программы для детей участников СВО. Нынче будет праздник для самых маленьких - 347 девчонок и мальчишек.

Уральский оператор сотовой связи "Мотив" в этом году отказался от дорогих подарков партнерам. Компания предложила местным мастерицам связать шерстяные носки в фирменных цветах, которые и станут новогодними презентами. Курьеры развезли почти семь килограммов пряжи. За работу - сумма на абонентский номер рукодельницы. А на предприятиях-попечителях фонда "Синара" прошли благотворительные ярмарки: сотрудники приобретали подарки ручной работы, сувениры и кондитерские изделия, изготовленные коллегами. Всего было собрано свыше 700 тысяч рублей, эти средства в преддверии праздника передадут в пансионаты для пожилых и тяжелобольных людей.

Уральский бизнес готов творить добро, как и многие другие предприятия страны. По данным предновогоднего исследования аналитического центра НАФИ, в благотворительную деятельность вовлечены 59 процентов российских компаний. Чаще всего меценаты поддерживают социально уязвимые группы населения, такую деятельность ведут 46 процентов респондентов. Результаты исследования говорят о том, что среди них больше представителей среднего и крупного частного бизнеса, чем компаний из госсектора. Как правило, доля прибыли, выделяемая на благотворительность, не превышает 10 процентов. 53 процента компаний участвуют в добровольческих акциях от случая к случаю, тогда как для 37 процентов фирм благотворительность уже традиция. Участникам опроса хотелось бы, чтобы их благотворительная деятельность носила системный характер.

В Свердловской области яркий пример такой последовательной работы - "Екатерининская ассамблея", которая состоялась на днях в столице Урала уже в 14-й раз. Это аукцион, на котором разыгрывают самые разные лоты, некоторые из них предоставили высокопоставленные чиновники. Например, один из необычных лотов - ужин с главой Екатеринбурга - за 10 миллионов рублей выкупили два бизнесмена. Всего в ходе аукциона собрали 210 миллионов 370 тысяч рублей, благополучателями станут 11 проектов, направленных на лечение детей с тяжелыми заболеваниями.

Что движет меценатами? Как выяснили исследователи НАФИ, волонтерские и благотворительные проекты инициируют и руководители, и рядовые сотрудники компаний. Желание творить добро определяется личностными ценностями человека: это доставляет истинное удовольствие. Что, впрочем, вовсе не снижает важность общественного признания, одобрения земляков и властей. Можно предположить, что именно там, где власть внимательна к благотворителям, и бизнес охотнее выделяет средства на милосердные дела. Например, Законодательное собрание Челябинской области учредило конкурс "Меняющие мир": 45 предприятий и организаций получили награды за благотворительные проекты. Ту же "Екатерининскую ассамблею", организуемую Свердловским областным Союзом промышленников и предпринимателей, активно поддерживает региональное правительство. Традиционно на Среднем Урале проходят и Дни милосердия, завершающиеся награждением лучших меценатов уходящего года: подсчитано, что за все годы существования этого проекта предприятия направили на добрые дела около 300 миллиардов рублей.

Прямая речь

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

- Хочу поблагодарить коллег, весь наш бизнес, меценатов, предпринимателей. Потому что уже на протяжении 14 лет вы каждый год собираетесь в канун Дня святой Екатерины, в честь которой назван наш город, и творите добро. Помогаете всем тем, кто особенно в этом нуждается. Я уверен, что эта благородная традиция заботы о людях будет продолжена.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746616 Евгений Куйвашев

В "Российской газете" представили книгу о физике-ядерщике Евгении Аврорине

Мария Агранович, Александр Емельяненков

Лица их редко увидишь на экране, награждение их часто проходит по закрытому списку. "Российская газета" собрала людей, чей вклад в науку уже история и легенда. Вернее, собрал "Евгений Аврорин" - презентация книги о выдающемся физике-ядерщике, которая вышла в издательстве "Людовик". В гости к нам пришли известные ученые, конструкторы, академики и члены-корреспонденты РАН, ветераны атомной отрасли и ее нынешние руководители - Герои Труда и Герои России. Естественный интеллект России.

Академик Евгений Николаевич Аврорин - признанный специалист в области ядерной физики и выдающийся организатор, который связал два поколения Атомного проекта и два федеральных ядерных центра, а науку фундаментальную соединил с решением первостепенных задач в области обороны и безопасности нашей страны. Он - создатель мощных вооружений и автор-разработчик специальных взрывных устройств с рекордными характеристиками для мирных целей, научный руководитель, директор и почетный научный руководитель ядерного центра РФЯЦ-ВНИИТФ на протяжении 33 лет, Герой Социалистического труда, лауреат Демидовской научной премии, государственных премий СССР и России, инициатор и многолетний председатель оргкомитета Забабахинских научных чтений.

Если мог, он подсказывал. Или говорил: "Принимай решение сам". Это и есть Учитель. Не всем такие встречаются на жизненном пути

Каким должен быть научный руководитель и надо ли спорить с начальством? Могут ли быть правы сразу два физика, если один говорит "нет", а второй "да"? Где заточили "ядерный скальпель" и в чьих руках он теперь? О профессии и долге, учениках и наставниках, надеждах и заблуждениях вели разговор уважаемые гости "Российской газеты", наши герои и авторы.

Вместе с новой книгой, которая выпущена в известной серии "Портрет интеллекта" (ее создатель, мотор и главный редактор - Виктор Радзиевский), гостям представили одноименную авторскую фотовыставку Сергея Новикова (Екатеринбург), который более двадцати лет публикуется в "Российской газете" и почти полвека снимает на черно-белую пленку самые яркие лица нашей науки.

Прямая речь

Степан Калмыков, вице-президент Российской академии наук:

- В этом году мы празднуем 300-летие Российской академии наук, и это имеет прямое отношение к Евгению Николаевичу. Я, увы, не знал его лично, но много слышал и читал. Сам я по специальности радиохимик, поэтому все, что связано с ядерной отраслью, мне очень близко. Наша академия живет научными школами, в этом ее суть. И мы прекрасно понимаем: все те свершения, которые происходят в науке сегодня, - это воспроизводство великих школ, которые были заложены еще в Советском Союзе, которые десятилетиями воспитывают преемников и делают важные вещи.

Особенно когда речь идет о ядерной тематике. Мы стоим на плечах великих людей, среди которых, несомненно, и Евгений Николаевич Аврорин. Атомная отрасль - одна из тех, где наше лидерство очевидно, где мы можем на фоне наших глобальных конкурентов показать действительно рабочие подходы и идеи. Это и двухкомпонентная ядерная энергетика, и реакторы на быстрых нейтронах, и многое другое. И во многом это заслуга Евгения Николаевича - человека из плеяды великих ученых-практиков.

Олег Шубин, первый заместитель генерального директора ГК "Росатом", Герой России:

- Академик Аврорин для нас маяк, он все время с нами. Мы регулярно о нем вспоминаем. Но я хотел бы сказать о его связи с Московским университетом. На физфаке, который он окончил, его тоже помнят. И мне очень обидно, что сегодня уже не смогу Евгению Николаевичу сказать, что 1 сентября у нас стартовала первая группа будущих физиков-теоретиков, специально набранная под ядерно-оружейный комплекс. Это будет кафедра специально под нас. Она набрана. Евгений Николаевич, наверное, не поверил бы, но у нас неожиданно на 24 места было подано 680 заявлений.

Иван Каменских, ветеран РФЯЦ-ВНИИТФ, до недавнего времени руководитель ЯОК "Росатома", Герой России:

- В 1996 году, в наиболее трудный для РФЯЦ-ВНИИТФ период, Евгений Николаевич был вынужден совместить обязанности научного руководителя с обязанностями директора. Это была абсолютно новая для него ситуация, в которой он сумел главное: разобрался в финансово-экономических проблемах, наладил рабочий ритм во всех подразделениях ядерного центра, снял острую социальную напряженность в коллективе.

Евгений Адамов, научный руководитель НИКИЭТ, руководитель проектного направления "Прорыв", в 1998-2001 годах - министр РФ по атомной энергии:

- В жизни не так много людей, которых считаешь своими учителями. Для меня Евгений Николаевич относится безоговорочно к этой категории. Практически с самого начала нашего взаимодействия в период моей государственной службы Аврорин просил отпустить его с директорской должности. Многое в составе бюрократических функций директора противоречило натуре Евгений Николаевича. Несколько месяцев я оттягивал это решение и только после основательного знакомства с представленным им в качестве преемника Г.Н. Рыковановым дал согласие на замену. Никогда не приходилось мне слышать, чтобы Аврорин повышал голос, решая самые сложные вопросы с подчиненными, чем зачастую грешат многие руководители, и я в том числе. Крайне интеллигентный, он в то же время был очень тверд и определенен в позициях, которые считал принципиальными.

Георгий Рыкованов, научный руководитель РФЯЦ-ВНИИТФ, академик РАН, Герой Труда РФ:

- Евгений Николаевич всегда для меня был старшим товарищем, поэтому наши отношения не изменились после того, как он вернулся к научной работе. К нему можно было всегда обратиться за помощью при возникновении сложных вопросов. Если мог, он подсказывал. В других случаях говорил: "Принимай решение сам". Были ли у нас споры? Пожалуй, нет. Спорить могут люди, радикально расходящиеся во взглядах, преследующие разные цели. Иногда мы по-разному видели оптимальный путь решения задачи, и в таких ситуациях спокойно обсуждали разногласия. Думаю, это и есть Учитель. Не всем такие встречаются на жизненном пути.

Александр Румянцев, академик РАН, в 2001-2005 годах - министр РФ по атомной энергии и глава "Росатома":

- Как и многие физики-теоретики, академик Аврорин был человеком с широчайшим физическим кругозором. Я познакомился с ним на форуме "Урал атомный". А до того не принято было свободно, как сейчас, обсуждать особую тематику нашей деятельности. И даже когда я появился на Ордынке, разговоров на специфические темы мы с ним в открытую не вели. В кабинете министра такое запрещалось. Единственное, что позволяли себе - обсуждать мирные ядерные взрывы. Эта тема очень влекла и Евгения Николаевича Аврорина и Бориса Васильевич Литвинова...

Николай Аврорин, сын Е. Н. Аврорина:

- Когда отец рассказывал о работах, выполненных другими людьми, прежде всего отмечал идею, задумку, когда что-то было сделано неожиданно, что называется, с огоньком. Недаром премия Уральского отделения Академии наук имени академика Аврорина - именно за экспериментальную физику. Конечно, он ценил и профессионализм, но с огоньком. Радует, что авторы и издатели книги "Портрет интеллекта" как раз и подошли к воспоминаниям об отце с какой-то новой идеей. Книга не похожа на обычную книгу воспоминаний. Совсем иначе подана информация, и это здорово. Спасибо за такую память об отце.

Юрий Бармаков, первый заместитель научного руководителя ВНИИА имени Н.Л. Духова, Герой Труда РФ:

- Евгений Николаевич отличался широкой эрудицией в самых разных вопросах. Мне было очень интересно с ним беседовать еще и потому, что наш жизненный путь и карьера развивались совершенно синхронно с точностью до плюс-минус пару лет. Именно поэтому все грандиозные события 80-90-х годов в стране воспринимались одинаково остро. И всегда - в преломлении к жизни коллективов, за которые мы несли ответственность. И для меня было очень важно, что практически по всем вопросам мы были единомышленниками. Завершить хочется его же словами, которые он адресовал на мой 75-летний юбилей: "Я уверен, что мы понимаем друг друга. Если прибегнуть к классике, то, как говорится в "Книге джунглей" Р. Киплинга, мы с ним одной крови, старой минсредмашевской крови".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 12 декабря 2024 > № 4746609

Писатель Алексей Иванов: "Я не боюсь восстания машин"

Анастасия Скорондаева

Пожалуй, если бы не пространство Futurione, то лучшим местом для презентации книги Алексея Иванова "Вегетация" мог бы стать непролазный лес. Но пробираться сквозь чащу на этот раз не пришлось - мы отправились то ли в будущее, то ли в волшебный сказочный мир, в котором творчество переплетается с современными технологиями. А для тех, кто все же хотел оказаться в лесу, была предусмотрена и такая возможность: в зале "Древо", где раскинулся мутировавший лес (прямо как в книге, только блестящий), можно было услышать аудиофрагмент из романа в исполнении Григория Переля. К слову, для тех, кто любит не читать, а слушать - роман Иванова уже доступен на сервисе Яндекс Книги.

Коротко о сюжете "Вегетации". Бригада лесорубов пробирается к заброшенному военному бункеру от Магнитогорска до загадочный горы Ямантау. По пути они встречают опустевшие поселки и города. И замечают, что и лес вокруг изменился: его вегетация искусственно ускорена для добычи древесины, лес мутировал и ополчился на цивилизацию.

В ходе весьма емкой встречи Алексей Иванов признался, что не задумывал роман про лес, а хотел написать историю о "глубинном народе, об общественном, об окружающей действительности, а не о прогрессе". И перед тем, как погрузить этот народ в свою историю, автор сам проехал путь в 120 км от Магнитогорска до Ямантау. К слову, территория горы считается запретной зоной. С этим местом связаны различные конспирологические теории, например, что там находится гигантский подземный бункер на случай атомной войны, но к книге это отношения не имеет.

Надо сказать, что встреча происходила на фоне заставки, на которой ржавые чумоходы двигаются по лесу под тревожную музыку, что добавляло атмосферности и погружало в роман. Ведь именно они "восстают" в романе.

"Урал - горнопромышленный регион, горные машины здесь постоянно мелькают перед глазами, поэтому жители региона примерно представляют, чем одна модель отличается от другой. На мой взгляд, эта тема недостаточно использована в развлекательном ключе, если говорить о сериалах и компьютерах, то там в основном танки, самолеты, бронетранспортеры, корабли… Но ведь горнодобывающая техника ничуть не менее выразительная. Эта единственная техника, которая может драться в рукопашную. Я с детства представлял, как дерутся два экскаватора - промышленные динозавры", - рассказал Иванов.

Лес в романе ополчился на цивилизацию

При этом автор признался, что не разделяет страхов перед "взбесившейся техникой": "Меня пугает неполное знание действительности. Сумасшествие техники в романе выглядит безумно только с точки зрения некомпетентных людей. На самом деле, природа таким образом защищается от людей, которые ее уничтожают. Природа начинает "вселяться" и в людей, и в технику, управлять ими, чтобы прекратить истребление, тотальные лесоразработки. Это воля природы, а не бешенство машин".

Забегая вперед, стоит заметить, что презентация закончилась мирно, несмотря на то что в пространстве Futurione был зал "Парящие цветы" с настоящими живыми растениями, но даже они под конец рассказа Иванова ни на кого не напали и не вселились.

Зашла речь и об экранизации романа, так как всем, кто уже успел прочитать "Вегетацию", книга кажется очень кинематографичной. Но Иванов это очень быстро отверг, заявив, что это "не заявка на киносценарий, киношникам нужен сюжет, а описания они предпочитают придумывать сами".

А на вопрос о том, не планирует ли Алексей Иванов написать роман о современности, автор посетовал на то, что сегодня наша жизнь вся перетекла в онлайн и непонятно, как об этом писать. И лучший роман о современности пока написал Алексей Сальников - "Петровы в гриппе". "А я сейчас буду писать исторический роман с элементами мистики. Люблю этот жанр, поэтому отдохну душой",- признался Иванов.

Архангельский нацпарк стал мировым достоянием

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Сегодня мы открываем серию публикаций о достижениях наших регионов в этом году. Начинаем с Кенозерского национального парка Архангельской области. В июне он стал достоянием Всемирного наследия ЮНЕСКО (Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры).

Уровень значимости этого события говорит сам за себя: парк вошел в перечень вместе с императорскими дворцами Пекина, островом Садо в Японии, историческим парком Пху Пхра Бат в Таиланде. Кенозерье посчитали примером реликтового культурного ландшафта России с традиционной деревянной архитектурой в окружении живописных озер, рек, лесов и полей. Более того - сохранившим обычаи прошлого. В ЮНЕСКО признали исключительность коллекции исторических деревянных построек Кенозерья.

Высокое звание заставляет держать планку. Кенозерский нацпарк продлил лицензию на реставрацию шедевров русской культуры до 2028 года и единственный среди заповедных территорий России взял на баланс более 60 памятников XVIII-XIX веков. Одно из чудес России, за которым туристы едут в Кенозерье, - расписные "небеса" местных храмов. Чтобы сохранить их, в деревне Шишкина построят депозитарий "Небесное Кенозерье".

Нацпарк стал 33-м объектом Всемирного наследия России и теперь находится под охраной ЮНЕСКО.

Возвращаясь к пройденному

Бизнес Ямала рассчитывает на поддержку нового прокурора

Сергей Красильников (Новый Уренгой)

3 октября Дмитрий Конош вступил в должность прокурора ЯНАО. По словам предпринимателей, он уже зарекомендовал себя как открытый и принципиальный руководитель. И это большой контраст по сравнению с бывшим прокурором ЯНАО Александром Герасименко, который, по мнению журналистов, обрушил бизнес-климат и инвестиционную привлекательность региона.

- По СМИ давно разошлись призывы федеральных руководителей максимально сократить количество проверок российского бизнеса. И слова о том, что очень часто помощь рейдерам оказывают чиновники органов госвласти и местного самоуправления, - говорит основатель "Корпорации "Роснефтегаз" Олег Ситников.

Журналисты опубликовали десятки расследований о его борьбе против рейдерского захвата бизнеса (например, о размывании доли в ООО "Корпорация "Роснефтегаз", в результате чего организация с многомиллионным имуществом на балансе перешла в собственность рейдеров). Олегу Ситникову 73 года, почти полвека он работает в Новом Уренгое. С самого первого промысла. Был даже награжден медалью - почетной грамотой Тюменской областной Думы за значительный вклад в развитие нефтегазового комплекса. Сегодня он активно поддерживает СВО (в том числе финансируя гуманитарную помощь Донбассу), ведет активную общественную работу по развитию предпринимательства. И именно Ситников последние 15 лет с документами на руках рассказывал, как Герасименко "кошмарил" ямальский бизнес.

Правоохранительным органам поставлена задача - обеспечить снижение административного давления на бизнес

В прессе и правда много раз публиковали, чем же "отличился" экс-прокурор за время своей работы. Упоминали браконьерство в Таймырском биосферном заповеднике, имеющем статус от ЮНЕСКО, незаконную постройку дачи на землях гослесфонда. Писали про пристройку к зданию прокуратуры ЯНАО бани с апартаментами за 606 млн (не достроена), а также о якобы многолетнем бездействии Герасименко после публикаций СМИ о явных признаках хищения на сумму около миллиарда рублей в фонде "Ямал" и предоставлении ложной информации прессе, что было разоблачено Счетной палатой ЯНАО. Упоминали "личный надзор" Герасименко по признанному незаконным судом аресту моста через реку Пур, построенного компанией Ситникова. Благодаря этому в 2017 году была создана монополия для офшорной компании "Ямбургтранссервис" (одностороннего понтонного моста грузоподъемностью 30 тыс. тонн), отмечали СМИ. Упоминали похищение листа с подписью судьи и прекращение уголовных дел при явных признаках мошенничества. А требование Герасименко по проверкам вынудило налоговую инспекцию к подделке подписей в актах налоговых проверок, перечисляют журналисты.

В 2015 году директор одной из компаний Олега Ситникова обратился в правоохранительные органы с заявлением по ст. 169 УК РФ в отношении Герасименко. Однако регистрация заявления о преступлении была... отменена. Он дошел до самого верха, и Конституционный суд РФ прямо сообщил: закон не предусматривает возможности исключения записи из книги регистрации сообщений о преступлении.

Накануне Дня Конституции России Ситников обратился к Дмитрию Коношу с просьбой принять его на личном приеме, сообщили накануне журналисты. Если новый руководитель мгновенно реагирует даже на проблемы уборки снега на улицах, то, думается, обратит внимание и на более сложные вопросы, такие как "хронические" нарушения закона и рейдерские атаки, уверен бизнесмен. Тем более что руководством страны поставлена задача правоохранительным органам - обеспечить снижение давления на бизнес.

- Федеральные органы дают четкие задачи, но на местах их часто не исполняют, подгоняют показатели и так далее, - говорит Ситников. - На самом высоком уровне неоднократно говорилось о том, что одними из основных задач прокуратуры являются борьба с коррупцией, защита прав граждан и оказание реальной помощи людям, а не красивые цифры и отчеты. И уж тем более недопустимо шулерство в отчетности или когда они шлют отписки с абсолютно одинаковыми формулировками, демонстрируя пренебрежение к правам и нуждам граждан. Поэтому мы рассчитываем на реальную помощь.

Кстати, по данным расследователей, сотрудники ямальского управления Федеральной службы судебных приставов могут быть причастны к рейдерским захватам и другим преступлениям против Ситникова. Также появились серьезные вопросы к арбитражным управляющим, их деятельность тоже необходимо расследовать, говорят адвокаты. Недавно прошла информация, что СКР решил усилить борьбу с криминальными банкротствами. Фактуры для их работы на Ямале будет предостаточно, уверен Ситников.

Предприниматель надеется, что новый прокурор ЯНАО сможет дать объективную оценку этим резонансным делам, открыв наконец путь к справедливому разбирательству, и тем самым поможет вытащить ЯНАО из списка худших регионов России по инвестиционной привлекательности.

Свердловский Детский хоспис стал лауреатом первой профессиональной премии в сфере оказания паллиативной помощи «Попутчики»

Областной центр паллиативной медицинской помощи детям «Детский хоспис» Областной детской клинической больницы стал победителем премии «Попутчики» в номинации «За высокий стандарт качества оказания паллиативной помощи» (категория «Помощь детям»). Это первая в стране профессиональная награда за выдающиеся достижения в сфере паллиативной помощи, учреждённая благотворительным фондом помощи хосписам «Вера» в честь 30-летия Первого московского хосписа.

Сопровождение детей с тяжёлыми диагнозами на всех этапах жизни соответствует задачам национального проекта «Здравоохранение» и реализуется в рамках комплекса мероприятий Десятилетия детства в России, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным.

— Премия "Попутчики" — это признание того, что за 30 лет в России сформировалась сфера профессиональной паллиативной помощи. Сегодня хосписы и паллиативные отделения есть во всех регионах, но качество помощи сильно отличается. И дело здесь не в стенах или финансах, а прежде всего в тех, кто рядом: врачах, медсёстрах, координаторах, социальных работниках, волонтёрах. Они становятся попутчиками, помогая пройти сложный путь так, чтобы было не больно, не стыдно, не одиноко, и, значит, не страшно, — отметила учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер.

Призовой фонд премии «Попутчики» составил 4,2 миллиона рублей. За победу в номинации свердловский Детский хоспис получил денежный сертификат на развитие номиналом один миллион рублей. Также в шорт-лист премии в номинации «Проводник милосердия» (категория «Помощь детям») вошла главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по паллиативной помощи детям, заместитель главного врача по лечебной работе ОДКБ Ольга Кожевникова.

Для свердловской детской паллиативной службы это очень значимое событие. Мы успешно внедряем и применяем современные технологии поддержки детей, нуждающихся в паллиативной помощи, в самых отдалённых уголках нашей области, — подчеркнула Ольга Кожевникова.

Опыт оказания детской паллиативной помощи на Урале — один из самых богатых в нашей стране. Уже более 12 лет детская паллиативная служба оказывает не только медицинскую, но и психолого-социальную поддержку семьям с детьми, имеющими паллиативный статус. Все юные пациенты окружены заботой, им доступен широкий спектр средств ухода, а специалисты помогают преодолевать сложности данного этапа жизни.

Новым этапом развития свердловской паллиативной службы стало открытие в 2021 году Детского хосписа, который сегодня включает большой уютный стационар и три бригады выездной службы. У хосписа сильная команда волонтёров: они организуют мастер-классы и фотосессии, читают маленьким пациентам сказки, приводят животных-терапевтов. Врачи Детского хосписа проводят обучение для педиатров в самых разных уголках региона, чтобы качественная и профессиональная помощь была повсеместно доступна. Отметим, что ежегодно в России в паллиативной помощи нуждаются 1,5 миллиона человек, из них 100 тысяч — дети.

Специалисты «выездной поликлиники» Свердловской областной клинической больницы №1 проконсультировали в 2024 году более 700 жителей региона

Специалисты Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) проконсультировали более 700 человек в рамках работы «выездной поликлиники» с начала февраля по начало декабря текущего года. Данный формат работы способствует повышению доступности качественной медицинской помощи для жителей отдалённых территорий, что является одним из приоритетных направлений нацпроекта «Здравоохранение».

— Мы организовали 14 выездов в свердловские муниципалитеты, в том числе ежеквартально выезжали в Ивдель в рамках помощи местной больнице. По заявкам медорганизаций формировали врачебные бригады из неврологов, ревматологов, эндокринологов, кардиологов, гастроэнтерологов, урологов, офтальмологов и других врачей. Всего в 2024 году консультации получили 723 пациента, кроме того, врачи УЗИ-диагностики провели на местах 243 исследования. Данный формат работы, конечно, очень удобен для жителей региона, особенно для пожилых пациентов и людей с инвалидностью, — отметила заместитель главного врача СОКБ №1 по организационно-методической и клинико-экспертной работе Наталья Харламова.

Выездная поликлиника» побывала в Артёмовском, Малышеве, Камышлове, Невьянске, Нижних Сергах, Шале, Карпинске, Серове, Кировграде, Ивделе и Тавде. В ряде поездок принимали участие заведующие отделениями СОКБ №1 и главные внештатные специалисты регионального Минздрава, которые консультировали пациентов в наиболее сложных случаях, где требовался опыт экспертов, а также проводили семинары для врачей районных больниц по наиболее актуальным вопросам лечения и профилактики заболеваний.

— Очень важно, что специалисты такого высокого класса приезжают в отдалённые территории. Пациентам не приходится тратить время, силы и средства, чтобы ехать в Екатеринбург на приём. Несомненно, выездная работа — необходимая часть системы оказания медицинской помощи, — подчеркнула заведующая поликлиникой Тавдинской центральной районной больницы Елена Шошева.

Сотрудники первой областной больницы отметили, что коллеги из Тавды, куда был совершён финальный выезд в этом году, ответственно подошли к подбору пациентов для консультации — практически всем потребовалась коррекция терапии, а некоторых врачи направили на дообследования по месту жительства. Кроме того, двум пациентам кардиолог Елена Беспамятных выписала направления в СОКБ №1.

— Было достаточно много пациентов с перенесёнными ишемическими инсультами и их последствиями. Шесть человек получат телемедицинские консультации со специалистами СОКБ №1. Один пациент с рецидивирующими ишемическими инсультами направлен к кардиологу и гематологу в нашу поликлинику. Ещё один свердловчанин будет планово госпитализирован в неврологическое отделение для дообследования, — добавил невролог СОКБ №1 Павел Бирюков.

Практика «выездной поликлиники» будет продолжена и в 2025 году. В настоящее время медики формируют график посещения муниципалитетов, где коллегам и пациентам требуется их помощь.

Тюменские врачи искали металлический шарик в брюшной полости шестилетнего мальчика

В приемное отделение Областной больницы №12 обратилась мама с шестилетним сыном. Мальчик рассказал, что проглотил металлический шарик, но чувствовал себя хорошо и ничего не беспокоило. Дежурный педиатр Наталья Папулова осмотрела ребенка, а затем направила его на рентгенологическое исследование брюшной полости. В результате на снимке брюшной полости врач-рентгенолог не обнаружил никакого инородного предмета. Опасения педиатра не подтвердились.

— При возникновении подобной ситуации лучше всего удостовериться и родителям, и врачу, сделать рентген и не ждать «вдруг само пройдет». Дети глотают все — бусины, мелкие игрушки, монеты, батарейки, гвозди, камешки, последствия могут быть самыми разными, в том числе требующими хирургического вмешательства. Чтобы подобных ситуаций не возникало, детям до 3 лет не рекомендуется давать мелкие предметы. А в случае проглатывания следует незамедлительно обратиться в медучреждение или вызвать скорую помощь, транспортировать ребенка обязательно в сидячем положении, — отметила педиатр Наталья Папулова.

В рентгенологическом отделении Областной больницы №12 диагностические исследования проводят на цифровом рентген-аппарате. Оборудование поступило в медучреждение в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение».