Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: Более 56 млн кв. м жилья введено в России благодаря программе «Стимул»
С 2018 года в России реализуется федеральная программа «Стимул», которая в настоящее время входит в национальный проект «Жильё и городская среда». В рамках программы строятся социальные объекты, автомобильные дороги и коммунальная инфраструктура для новых жилых районов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Развитая, качественная инфраструктура – ключевой фактор для комфортной жизни российских граждан. Программа “Стимул„ способствует созданию детских садов, школ, медицинских учреждений, дорог, а также объектов ЖКХ в новых районах, что ускоряет строительство жилья. С 2018 года по этой программе ввели более 760 объектов инфраструктуры, а также провели более 160 мероприятий по техприсоединению. Это в свою очередь способствовало вводу более 56,4 млн кв. м жилья», – сказал Марат Хуснуллин.
По словам вице-премьера, с 2018 года в том числе ввели 1,2 тыс. км дорог, 202 школы и детских сада на более чем 110 тыс. мест, центр детского творчества, 12 медицинских учреждений на 5,5 тыс. мест, а также инженерные сети протяжённостью порядка 1,7 тыс. км.
«При строительстве нового жилья в новых развивающихся районах большое внимание уделяется обеспечению необходимой инфраструктурой. Благодаря программе “Стимул„ в этом году в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде были открыты новые современные школы, ставшие местом обучения для 2425 наших жителей. В жилых микрорайонах возводятся объекты транспортной и инженерной инфраструктуры: в текущем году в стране было введено 42 км дорог и более 71 км сетей», – отметил замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин.
Он также добавил, что только за 2024 год благодаря программе «Стимул» в стране введено в эксплуатацию более 6,7 млн кв. м жилья.
MEPS: новые пошлины США могут спровоцировать всплеск импорта нержавеющей стали
Как сообщает аналитическое агентство MEPS InternationalLtd., угроза Дональда Трампа об увеличении пошлин может привести к краткосрочному росту импорта нержавеющей стали в США, что подорвет краткосрочные устремления отечественных производителей стали к повышению цен.
Во время своей президентской предвыборной кампании избранный президент Трамп говорил о своем намерении стимулировать внутреннее производство и привлечь средства за счет применения новых импортных пошлин. Повышение стоимости импорта должно повысить привлекательность товаров, произведенных в США. Были предложены пошлины до 60% на китайские товары и общая ставка 10-20% на импорт из других стран.
Кроме того, упоминалось возможное повышение существующего 25% тарифа по разделу 232, введенного во время предыдущего президентства Трампа в марте 2018 года. Ожидается также, что Трамп активирует шестилетний пункт о пересмотре в Соглашении США, Мексики и Канады (USMCA), которое он согласовал в 2018 году.
«Импортные пакеты до Трампа»
Опрашиваемые MEPS в Соединенных Штатах говорят, что импортеры нержавеющей стали пытаются превратить риск дополнительных расходов в возможность продаж с помощью предложения «импортных пакетов до Трампа». Некоторые также прилагают усилия для ускорения поставок, чтобы гарантировать их прибытие до того, как будут введены новые импортные пошлины.
Импорт нержавеющей стали в США составил 933 615 тонн в прошлом году, что на 18,1% меньше, чем 1,14 млн тонн в 2022 году. Это сопоставимо с годовым внутренним производством в 1,82 млн тонн в 2023 году — на 9,2% меньше в годовом исчислении. Однако данные Бюро переписи населения США показывают, что импорт нержавеющей стали в США вырос на 9% с начала года по конец сентября этого года, достигнув 763 510 тонн. Краткосрочный всплеск объемов импорта может оказать дальнейшее понижательное давление на цены на нержавеющую сталь на рынке США, страдающем от пониженного спроса.
В долгосрочной перспективе введение повышенных тарифов приведет к повышению стоимости импорта нержавеющей стали, что снизит ее привлекательность и окажет повышательное давление на внутренние цены. В настоящее время прогноз рынка нержавеющей стали в Северной Америке от MEPS указывает на то, что цены снизятся в декабре, а затем вырастут в первом квартале следующего года. Неопределенность, связанная с планами администрации Трампа по повышению тарифов, представляет собой риск повышения этого прогноза.
Влияние тарифов на импорт и цены
Введение 25% импортных тарифов в соответствии с разделом 232 привело к росту цен на нержавеющую сталь в США. Нижний диапазон цен MEPS на холоднокатаный рулон 304 достиг пика в 3135 долларов США за тонну в июле 2018 года, что на 27,7% выше показателя января. Это была самая высокая цена на продукт почти за четыре года. Импорт нержавеющей стали также снизился после введения тарифов по разделу 232. Объемы упали на 30,8% в период с 2017 по 2019 год.
С начала года, по состоянию на конец сентября этого года, Тайвань (15,9%), Финляндия (10,9%), Индия (8,4%), Италия (7,0%), Вьетнам (5,4%) и Китай (5,1%) занимают наибольшую долю импорта нержавеющей стали в США. Ноябрьское исследование для Stainless Steel Review показало, что европейские партнеры MEPS по исследованиям опасаются возможности новых импортных пошлин в США больше, чем их американские коллеги.
Участники рынка США изначально заявили, что не ожидают, что предложенные Трампом импортные пошлины будут полностью реализованы, а будут использоваться в качестве «инструмента переговоров» в торговых дискуссиях. Однако с тех пор он вновь подтвердил свое намерение применить пошлины.
Контакты MEPS в ЕС обеспокоены тем, что сокращение экспортных возможностей США окажет понижательное давление на цены на нержавеющую сталь на их внутренних рынках. Этот эффект будет усугубляться растущим давлением со стороны импорта, поскольку азиатские производители стали ищут новые направления экспорта для своих растущих объемов производства.
Астана отправит по «Дружбе» все запланированные на 2024 год объемы нефти
«Дружба» исправно транспортирует нефть Казахстана на НПЗ в Шведте — авария на польском участке не принесет проблем и перебоев, заявили в Минэнерго РК
Казахстан в декабре будет отправлять нефть в ЕС по «Дружбе» согласно графику, вторая нитка северной ветки нефтепровода полностью обеспечивает экспортные потребности, уточнило казахстанское Минэнерго. Ноябрьские поставки нефти из Казахстана по «Дружбе» уже завершены, а декабрьские планируются на 20–30 декабря.
Астана поставляет по данной нефтепроводной системе сырье немецкому НПЗ в Шведте. В текущем году Казахстан запланирован экспорт в данном направлении 1,4 млн т, в 2025 году — 1,2 млн т.
Накануне авария вывела из строя одну из ниток «Дружбы» в Польше. Польский оператор нефтепровода PERN в настоящее время работает над устранением последствий ЧП, а также выясняет его причины.
Ранее «Транснефть» сообщала, что транспортировка нефти по «Дружбе» ведется согласно ранее принятому плану, перебоев в поставках нет.
Загадка "Щелкунчика": "РГ" попробовала купить билет на спектакль в городах России и за границей. Вот что получилось
Эксперт Солонников о "Щелкунчике": Театры поделены на элитарные и "для всех"
В круговороте новостей под Новый год всегда важнейшим для нас становится балетный спектакль Большого театра, на который хочется попасть, да цены не пускают. Конечно, дело это связано не просто с вечными билетными спекулянтами, но в первую очередь с неистребимой тягой населения к высокому искусству.
Так вот, в понедельник 2 декабря с 10 утра по новой спецпрограмме, призванной расправиться со спекулянтами, руководство Большого театра начинает предварительную продажу билетов на главный новогодний спектакль страны совсем по-новому. В кассах никаких билетов - все только на сайте bolshoi.ru. Не больше 4 штук через один личный кабинет - и пройти на спектакль по паспорту (или другому достойному документу, на который выписан билет).
Напомним: часть билетов выделена социальным учреждениям, полторы тысячи - участникам спецоперации и членам их семей.
А вот 12 процентов от общего числа билетов каждый (!) может выкупить через обычный аукцион. Все предвкушают эту битву истинных ценителей балета, которым нипочем начальная цена торгов в 100 тысяч рублей.
Тем более что сайт Большого обещает неудачникам сюрприз: впервые в истории накануне Нового года пройдет прямая трансляция "Щелкунчика".
А кто-то уже готов лететь за тысячи километров от Москвы - тот же балет, но цены чуть приятнее. Впрочем, свободных мест уже практически не найти. Даже в Донецке, в Донбасс Опере - все-таки зона СВО - билеты (здесь дешевле всего, от 300 до 800 руб.) раскуплены на все новогодние дни.
100 тысяч рублей - начальная цена торгов билета на балет в Большой
При этом - хоть театры всей страны аукционов по "Щелкунчику" не объявляли - цены на эти зимние спектакли поднялись запредельно: выше обычных раз в пять-шесть. Вот ведь что делает с нами страсть к высокому искусству, подтверждают отовсюду собкоры "РГ".
Как у нас
Москвичи летят на балет в Сибирь
- Публика уже привыкла к тому, что поход в театр в новогодние праздники нужно планировать заранее, - говорит заместитель гендиректора по связям с общественностью Новосибирского театра оперы и балета (НОВАТ) Александр Савин.
В афише Новосибирского театра оперы и балета с 17 декабря по 8 января стоят 26 спектаклей "Щелкунчик". В продаже было почти 38 тысяч билетов. Театру пришлось ставить дополнительные спектакли, чтобы все желающие смогли побывать на главной новогодней постановке.
Цена билетов на 8 января начинается от 3,5 тысячи рублей и доходит до 8,5 тысячи. Разбег цен в декабре существеннее - от 3 тысяч до 12,5 тысяч. А места в ложе - 20 тысяч. 30 и 31 декабря цена билетов начинается от 5 тысяч и доходит до 35 тысяч (в ложи, где предлагается дополнительный сервис).
В предновогодние дни на балет в Новосибирск все чаще приезжают гости из соседних городов. Бывает, даже москвичи прилетают целыми компаниями: в Новосибирске "Щелкунчик" идет, как и в Большом, в постановке Юрия Григоровича. "Нам дешевле слетать на спектакль в Новосибирск, чем пытаться купить билеты в Большой театр", - поделилась мама троих детей москвичка Наталья Зимина.
В предновогодние дни на балет в Новосибирск все чаще приезжают из соседних городов. Бывает, даже москвичи: "Щелкунчик" здесь идет, как и в Большом театре, в постановке Юрия Григоровича
Хотя... в Новосибирске многие не понимают: почему ажиотаж именно вокруг "Щелкунчика", почему непременно в канун Нового года. Конечно, есть привычки и традиции - но можно шире посмотреть на афишу: здесь немало других роскошных спектаклей, и балетных, и оперных - "Золушка", "Спящая красавица", "Жизель", "Корсар". Вот-вот в декабре состоится премьера оперы-сказки "Двенадцать месяцев". Стоимость билетов и на них выше обычной. Но главное - есть выбор. К примеру, на декабрьскую "Золушку" билеты от 2,5 тысячи, а в феврале - от 500 рублей.
Петербург: лучший билет за ваши 30 тысяч
В одной Мариинке в декабре "Щелкунчик" 30 с лишним раз победит Мышиного короля. В афише три версии балета: классическая, в хореографии Василия Вайнонена; в постановке художника Михаила Шемякина (хореограф Кирилл Симонов) и в версии Театра балета им. Леонида Якобсона. Билеты на предновогодние спектакли пока есть. Самый дешевый билет на сайте по состоянию на воскресенье - 4800 рублей. К концу месяца нижняя планка цен вырастает до 10 тысяч. Максимальная цена - 30 тысяч.
Такой же разброс цен на спектакли в конце декабря в Михайловском театре - от 6 тысяч до 30 тысяч за билет. Естественно, никакая "Пушкинская карта" не светит: номинал ее 5 тысяч. За 6 тысяч достанется билет не ближе 2-го ряда 3-го яруса. Партер - 20 тысяч.
Как пояснили в комитете по культуре Петербурга, по законодательству театры сами устанавливают цены на билеты в зависимости от спроса. Следуют общемировому тренду.
Конечно, старшее поколение с ностальгией вспоминает времена, когда билеты в ту же Мариинку (тогда еще Кировский театр) были доступны всем, даже с переплатой перекупщикам или покупкой "в нагрузку" билетов в непопулярные театры. Но... есть, говорят, в Москве счастливчики, считающие, что и с учетом транспортных расходов (билетов туда-обратно на Сапсане) посещение "Щелкунчика" в Мариинском или Михайловском обойдется дешевле, чем поход в Большой театр. Вы таких не встречали?
Пермь: "детский" спектакль популярнее "взрослого"
Уже практически нет билетов на балет "Щелкунчик" и в Перми. В Пермском театре оперы и балета цены на декабрьские спектакли начинаются от 8 тысяч рублей, а самые дорогие - в партере - обойдутся в 20 тысяч.
- Спрос на пермского "Щелкунчика" объясняется тем, что этот спектакль идет в уникальной постановке Алексея Мирошниченко, - уверена Юлия Баталина, редактор отдела культуры ИД "Компаньон". - Пермский "Щелкунчик" - балет исключительной красоты, в нем показана история взросления девочки в России времен Чайковского. Кроме того, "Щелкунчика" у нас показывают лишь в новогодние дни. Это подогревает зрительский интерес, и потому билеты, хоть и стоят дорого, разлетаются моментально.
К слову, в Перми еще одна версия "Щелкунчика" поставлена детской балетной школой "Фуэте". На сцене - более сотни артистов, самому младшему чуть больше трех лет. Билеты раскупаются даже быстрее, чем на "взрослую" постановку. Показательно, что в обычные дни билеты на спектакли в пермском оперном гораздо дешевле. На балет "Ярославна" - от 3 000 до 7 000. На детские спектакли - от 200 до 3 500 рублей.
Екатеринбург: есть билетик на 3 января!
Та же картина. Билеты на предновогодние показы "Щелкунчика" в екатеринбургском "Урал Опера Балет" раскуплены больше месяца назад. Но посмотреть чудесную сказку можно и в дни новогодних каникул. На 3 января есть билеты на вечерний спектакль: ближе к оркестру - 15 тысяч.
Зато 19 января можно насладиться балетом из ложи бельэтажа за вполне приемлемые 2,5 тысячи рублей.
Выбрать вместо "Щелкунчика" другой спектакль с новогодней тематикой в декабре в Екатеринбурге тоже не получится. Раскуплены билеты и на балет "Снежная королева", и на оперу "Морозко", и на Рождественский концерт. Цена билетов на январь на эти постановки - от 650 рублей до 10 тысяч. Правда, их уже почти нет.
Очень уж хочется новогоднего настроения. Зрители ворчат, но при этом платят. Ну а раз так - почему бы цены не поднять?
Подготовили Татьяна Тюменева, Константин Бахарев, Наталья Решетникова, Марина Порошина, Елена Мационг
Как у них
Италия: В Ла Скала - через спекулянтов
В Италии принято ходить в оперный театр в период зимних праздников, который стартует уже в начале декабря. Для местных жителей - это не просто развлечение, а важная культурная традиция, которая объединяет семьи и друзей. Другое дело, что организовать сейчас семейно-дружеский поход не так просто, как может показаться на первый взгляд.
Наиболее известная традиция - это презентация сезона в Ла Скала, которая всегда приходится на 7 декабря, в день покровителя Милана святого Амвросия. В этом году публике, в рядах которой ожидаются президент и премьер Италии, покажут "Силу судьбы" Джузеппе Верди. Оперу, открывшую сезон 59 лет назад и отсутствовавшую в миланском театре 25 лет, впервые поставит музыкальный руководитель Риккардо Шайи, а российская оперная дива Анна Нетребко исполнит партию Донны Леоноры.
В период рождественских праздников в Ла Скала, как и в других знаменитых итальянских оперных театрах, спектаклей нет. Местным жителям в этот период не до оперы и балета, они заняты походами по родным и друзьям. Знаменитая итальянская пословица гласит: "Рождество с твоими, а Новый год с кем хочешь". И, видимо, по этому принципу работают и оперные театры. Так, 31 декабря в этом году в Ла Скала представят балет "Щелкунчик" в исторической постановке Рудольфа Нуриева. Билеты на премьеру и новогодний спектакль давно раскуплены. Цены, как правило, на эти постановки варьируются от 35 до 130 евро (от 4 до 16 тысяч в пересчете на рубли).
31 декабря в Ла Скала представят балет "Щелкунчик" в исторической постановке Рудольфа Нуриева. Билеты на новогодний спектакль давно раскуплены
Купить билет на оперу в Италии в праздничный период - настоящее искусство, требующее опыта, быстроты и удачи. Но не секрет, что билеты в легендарный Ла Скала, в особенности на премьерный показ и новогодний спектакль, нередко становятся объектами спекуляции.
Чаще всего перекупщики действуют следующим образом: покупка билетов через неофициальные сайты; продажа по цене в 2-3 раза выше номинала; использование онлайн-платформ и теневых посредников; быстрый выкуп билетов при официальной продаже с целью перепродажи.
Но итальянцы редко придают деятельность спекулянтов огласке. Поэтому этот бизнес процветал, процветает и, судя по всему, будет процветать.
Франция: Чайковский под хип-хоп
Попасть на знаковый спектакль в Париже - будь-то балетный или оперный - в предрождественские дни декабря дело довольно проблематичное, если не позаботиться об этом заблаговременно. Львиная доля билетов продается на сайте главных столичных музыкальных площадок, а это Парижская национальная опера с ее двумя театрами (историческая Опера Гарнье и Опера Бастилии). Так вот в первом, где объявлен спектакль шведского хореографа-авангардиста Александра Экмана Play (современный балет на тему фантазий взрослых, ностальгически мечтающих попасть в мир детских игр), все билеты распроданы вплоть до 4 января будущего года. Хотя цены там кусались, начинались от 160 евро и доходили до 285 евро (примерно от 19 до 34 тысяч рублей).
Конечно, можно испробовать давний способ - приобрести билет с рук втридорога. Заметим, что число спекулянтов здесь сильно поубавилось после того, как лет десять назад за нелегальную перепродажу ввели серьезные штрафы от 15 до 30 тысяч евро.
Чуть получше ситуация в Опере на площади Бастилия, где пойдет балет "Пахита" Жозефа Мазилье в постановке известного французского хореографа Пьера Лакотта. Это классический спектакль о временах оккупации Испании наполеоновскими войсками, одна из версий которого в 1882 году была инсценирована великим Мариусом Петипа. Так вот там ценник от 140 до 224 евро. Билеты раскуплены на все даты до 28 декабря. Но вот на 29-е и 30-е осталось несколько мест.
Традиционный для этого времени года балет "Щелкунчик" в Париже идет лишь в одном месте - на сцене Theatre Libre ("Свободный театр"). Удивила афиша спектакля: на ней был изображен парень, крутящийся на голове. Испанка Бланка Ли перелопатила этот шедевр в странное "шоу", где ребята и девчата отплясывают под ритмы в стиле хип-хоп, то и дело исполняя фигуры брейк-данса. Ну а где же здесь Петр Ильич? Мелодии Чайковского порционно вставлены в ткань этого зрелища, от которого, если судить по реакции некоторых зрителей, становится не по себе. С билетами в "Свободный театр" проблем нет: есть на все декабрьские даты, стоимость от 12 евро до 105.
Британия: "Золушка" только в Новом году
В Новый год в Лондонской Королевской опере, которую часто называют театром Ковент-Гарден, сцену отдали во власть балета. Ставить будут "Золушку" Сергея Прокофьева в постановке режиссера Мартина Георгиева. Прима-балерина россиянка Наталья Осипова, солистка Большого театра в 2004-2011 годах. В творческую команду, создавшую волшебный мир "Золушки", вошли художник-декоратор Том Пай, обладатель престижной премии Лоренса Оливье за лучшую сценографию, художник по костюмам Александра Бирн, получившая "Оскар" за работу над костюмами в фильме "Елизавета: Золотой век", иллюзионист Крис Фишер, работавший на постановке пьесы "Гарри Поттер и Проклятое дитя". Кстати, все без исключения театральные критики британских СМИ единогласно оценили постановку на пять звезд.
Но увидеть единственное дневное представление "Золушки" 31 декабря будет непросто. На сайте театра все билеты распроданы, и уже давно. Впрочем, администрация предлагает не отчаиваться и каждый день отслеживать поступление в продажу "отказных" билетов. Зато на 1 января билеты доступны, хотя их и осталось пока не больше двадцати. Цены: 154 фунта (около 20 тысяч рублей) на балконе, 170 фунтов (22,5 тысячи рублей) в партере и 616 фунтов (82 тысячи рублей) в ложе. Билеты на новогоднее представление можно поискать не в кассах театра, а у онлайн-сервисов. И тут может улыбнуться удача. У компании StubHub в наличии оказалось 12 билетов. Вот только цены кусаются. За место в амфитеатре предлагают отдать 312 фунтов (41,5 тысячи рублей). А вот место в 9-м ряду партера будет стоить 1034 фунта (137,5 тысячи рублей).
США: Рождество в девятом ряду
Вечер перед Рождеством (с 24 на 25 декабря) подавляющее большинство американцев традиционно проводят в кругу семьи. Даже в никогда не спящих мегаполисах к вечеру улицы в этот день совершенно пустынны. Театры конкурировать с традицией не пытаются, поэтому все представления в этот день ставятся на первую половину дня, чтобы заядлый театрал успевал и насладиться искусством, и посидеть за праздничным столом с близкими.
Например, нью-йоркская Метрополитен-опера в этом году предлагает встречать Рождество под "Волшебную флейту" Моцарта (это единственная постановка в репертуаре в праздничные дни). Время сеанса - полдень, но сам предпраздничный день (24 декабря), как правило, в Америке рабочий. Возможность успеть и на работу, и в театр, и за стол есть не у многих, поэтому трудностей с наличием билетов, как правило, не возникает. К началу декабря раскуплена примерно половина мест. Желающие еще могут найти билет хоть в 9-м ряду в самом партере, хоть на галерке. Цена - от 45 до 230 долларов (от 5 до 24 тысяч в пересчете на рубли).
А за "Щелкунчиком" ньюйоркцам в этот раз придется отправиться в другой город, например - в Бостон или Чикаго. Там расценки на эту традиционную рождественскую постановку примерно такие же. Само Рождество (25 декабря), как и вечер накануне, принято проводить в кругу семьи, поэтому постановок в этот день в американских театрах нет вовсе.
А вот Новый год - праздник более компанейский. Метрополитен-опера в новогодний вечер предлагает гостям "Аиду" Верди. И хотя ценник уже заметно выше (до 380 долларов, около 40 тысяч рублей), билетов к началу декабря осталось не так много, а в партере их уже не найти.
Подготовили Игорь Дунаевский, Нива Миракян (Рим), Вячеслав Прокофьев (Париж), Иван Сысоев
Как вам это?
Сколько стоит новогоднее настроение
В соцсетях бурно обсуждают цены на "Щелкунчик". Ректор Академии русского балета имени Вагановой Николай Цискаридзе призвал ограничивать цены на билеты в гостеатры хотя бы в непраздничные дни. Зампред думского Комитета по культуре Елена Драпеко рассуждала: "Театры существуют в том числе за счет налогов; налоги платят все, а попадают избранные, которым это по карману?"
"РГ" расспросила тех, кому театр небезразличен: что они думают о дорогом "Щелкунчике".
Сергей Шуб, гендиректор театра-фестиваля "Балтийский дом":
- Цены и должны расти, но в разумных пределах. Театры только частично финансируются государством, им приходится зарабатывать самим. А цены растут буквально на все. И нужно увеличивать гонорары, которые мы платим приглашенным режиссерам, художникам. Все это так. Но не нужно скатываться до спекуляции. Нужно иметь совесть, как у русских купцов. Да, билеты и по крайне завышенным ценам тоже покупают. Но, извините, поход в Мариинский становится для 90 процентов населения Санкт-Петербурга недосягаемой мечтой. Мы в своем театре такого себе не позволяем. Цены на новогодние каникулы повышаем не более, чем на 20-25 процентов от обычной цены.
Дмитрий Солонников, директор Института современного государственного развития:
- Такой ценник означает: театры фактически поделены на элитарные и "для всех". Сейчас не советские времена, когда театры были для широких масс. К тому же дорожает все: и продукты, и коммунальные услуги. Да, это обидно, когда работающий человек зачастую не может себе позволить приобрести билеты на "Щелкунчика" - у многих зарплаты несопоставимы с театральным ценником. Но такова реальность: у кого с финансами не очень, для тех есть более дешевый театральный сегмент.
Ирина Брондз, худрук-директор петербургского театра "Карамболь":
- Мы социально ориентированный театр и дорожим своими зрителями. Любой ребенок имеет право приобщиться к искусству и расти на качественных театральных постановках. Для человека очень важны воспоминания детства, где есть место театральному чуду, сказке, музыке. Важно, чтобы спектакли, которые дети увидели, давали повод подумать о себе, родных и друзьях. Если мы говорим о ценах на билеты на детские спектакли, мне кажется, что они не должны быть лишь для элиты.
Езда по "выделенкам" и интеграция с "Госуслугами". Что нового предлагают для кикшеринга
Рынок арендных электросамокатов ждут изменения
Мария Кузнецова
Водителям электросамокатов предлагают разрешить передвигаться по выделенным полосам для общественного транспорта, контроль возраста пользователя может быть интегрирован с "Госуслугами", а сам возрастной ценз повышен с 14 до 16 лет. Нарушения хотят фиксировать в автоматическом режиме и выписывать штрафы по аналогии с автомобилями. Возможные изменения в этой быстрорастущей отрасли обсудили представители профессионального сообщества и заинтересованных ведомств на круглом столе в рамках "Транспортной недели".
В этом году 61 млн человек воспользовались прокатными электросамокатами, всего на этих средствах индивидуальной мобильности (СИМ) совершили 272 млн поездок, сообщила директор Ассоциации операторов микромобильности Ксения Эрдман. Эти показатели с каждым годом растут, и если в среднем по стране число пользователей за год увеличилось на 30%, то в Томске - в два раза, в Екатеринбурге - в два с половиной, а в "Сириусе", по словам начальника Научного центра безопасности дорожного движения МВД России Дмитрия Митрошина, в разгар сезона творится вообще "полный кошмар".
Количество ДТП с участием СИМ тоже неуклонно растет. В этом году число погибших и пострадавших увеличилось в полтора раза по сравнению с прошлым годом. За девять месяцев жертвами таких происшествий стали 44 человека, причем трое из них не были пользователями электросамокатов. Пострадали за этот период более 4 тысяч человек.
"Опаснее всего на местах пересечения транспортных и пешеходных потоков. На перекрестках, на выездах с прилегающих территорий. На тротуарах происходит треть всех происшествий", - уточнил Митрошин.
Электросамокат необычайно популярен из-за удобства и компактности, он стал транспортом "последней мили", ведь на нем очень удобно добираться до метро или до работы, отметил сенатор Артем Шейкин. Кроме того, это экологичный вид транспорта, его пользователь не садится в автомобиль или такси и не создает пробок. Нарекания же в соцсетях относятся не к самокатам как таковым, а к их пользователям, которые ездят без правил, но скоро они "рублем научатся их соблюдать", уверен сенатор.
"Популярность и удобство самокатов вызвали настолько бурный рост, что городская среда оказалась к нему не готова. Особенно остро ощущается нехватка инфраструктуры и систем контроля. Исследовав зарубежный опыт, можно сказать, что единого действенного механизма здесь нет, нужен комплексный подход", - отметила председатель Общественного совета при Минтрансе Татьяна Горовая.
В необходимости комплексного подхода к регулированию отрасли уверен и Митрошин. Все, что происходит с СИМ, по его мнению, должно быть регламентировано и урегулировано - от момента появления самоката до утилизации. Вторая обязательная составляющая - классификация, потому что нельзя предъявлять одинаковые требования к маломощному самокату и моноколесу, которое может разгоняться до 70 км в час. Краеугольным же камнем представители отрасли и заинтересованных ведомств считают инфраструктуру.
Эрдман убеждена, что говорить о безопасности нельзя без разведения потоков пешеходов, автомобилистов и СИМ. Пока же общая протяженность всех велодорожек страны составляет только 5 тыс. км, и до 2030 года электросамокаты вряд ли уйдут с тротуаров. В отдельных случаях они могут двигаться по проезжей части, но у них нет возможности ехать по выделенной автобусной полосе, указала директор Ассоциации операторов микромобильности. Такое предложение представители отрасли уже направили в Минтранс.
Замдиректора департамента госполитики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса Владимир Луговенко рассказал, что сейчас проектируются изменения в Правила дорожного движения, чтобы контрольно-надзорные органы могли более эффективно контролировать передвижение на средствах индивидуальной мобильности.
В этом году прокатными электросамокатами воспользовались 61 млн человек
"В настоящее время прорабатываются вопросы в части увеличения до 16 лет возраста пользователя СИМ. Также есть вопросы по однозначной идентификации, что считать СИМ. Я думаю, месяц нам нужен на то, чтобы подготовить обновленную редакцию Правил дорожного движения", - отметил представитель Минтранса.
Сенатор Артем Шейкин считает, что уже сейчас нужно заняться и разработкой технических средств, которые будут в автоматическом режиме фиксировать все нарушения на электросамокатах, идентифицировать пользователей и штрафовать по аналогии с автомобилями.
Тем временем
Пока кикшеринговая отрасль ждет изменений на федеральном уровне, операторы в регионах работают в рамках соглашений с местными властями: определяют порядок использования СИМ, правила размещения парковок, зоны ограничения движения. С нарушителями тоже борются. За несоблюдение пользовательского соглашения самокатчикам могут выписать немалые штрафы, а именно: за поездки вдвоем или в состоянии алкогольного опьянения, за использование СИМ несовершеннолетним. Новшество этого года - скауты-штраферы, которые курсируют по городу и пресекают езду не по правилам, в некоторых городах налажено сотрудничество с инспекторами служб парковок.
"В 85 городах заработал чат-бот "Самокаты: общественный контроль" по приему сообщений о нарушениях. На данный момент он собрал 36 тыс. обращений, все они обработаны операторами. Есть возможность сообщить о нарушениях и через службу поддержки каждого оператора", - рассказала Эрдман.
Самые крупные сервисы проката - Whoosh, "Юрент" и "Яндекс Go" ввели превентивный контроль. Если тест на знание Правил дорожного движения или на когнитивные функции не пройден, самокат не "заведется". Хорошо показала себя технология "антитандем" - при езде вдвоем самокат сам значительно снижает скорость, и ехать на нем уже неинтересно. Возраст пользователя компании контролируют через банковские ID, но в Ассоциации операторов микромобильности надеются, что в следующем году возможна интеграция с "Госуслугами". Уроки по вождению электросамокатов для старшеклассников тоже уже не редкость. Как отметила Татьяна Горовая, для кикшеринга вообще очень действенны меры саморегулирования.
"В конце сезона мы с операторами посчитали, и оказалось, что менее 1% пользователей действительно являются нарушителями в общей массе поездок", - подытожила Эрдман.
Бизнес-ланчи дорожают, но пользуются спросом. Что предпочитают есть россияне на работе
Бизнес-ланчи за 9 месяцев подорожали на 11 процентов
Анастасия Вяткина
Бизнес-ланчи за 9 месяцев 2024 года подорожали на 11% по сравнению с тем же периодом прошлого года, согласно данным "Чек Индекс". При этом спрос вырос на 12%.
Суп стоит в среднем 306 рублей (на 11% больше, чем в прошлом году), горячее с гарниром - 317 рублей (на 10% больше), салат - 258 рублей (на 11% больше). Как отмечают аналитики "Чек Индекса", на фоне роста цен в общепите более чем на 10% год к году закономерно повышение стоимости основных блюд. Как правило, наиболее популярные из них представлены в бизнес-ланчах и доступны по ценам ниже, чем при отдельной продаже.
Во время рабочего дня каждый третий (38%) россиянин остается на рабочем месте, а 34% идут в столовую или кафетерий, показал опрос исследовательского центра "Зарплата.ру" и агрегатора скидок "Едадил". Наиболее распространенным вариантом остается приготовление еды дома для офисного обеда - так поступают 62% россиян. Учитывая, что, по данным того же исследования, 41% российских офисов оборудован местами для разогрева еды, условия для такого подхода созданы достаточно комфортные.
Часть офисных сотрудников (33%) отдает предпочтение блюдам кафе и ресторанов, а 21% - покупке продуктов в магазине. По данным опроса, проведенного исследовательским центром портала Superjob.ru, по заказу готовой еды в офис лидирует Красноярск - 15% опрошенных. За ним следуют Нижний Новгород, Омск и Челябинск (14%), Москва, Ростов-на-Дону и Уфа (13%). В Казани и Краснодаре доля сотрудников, предпочитающих доставку, составляет 12%, в Новосибирске, Самаре и Воронеже - 11%. Замыкают рейтинг Волгоград, Санкт-Петербург, Екатеринбург (10%) и Пермь (8%).
Что касается гастрономических предпочтений, то среди самых популярных блюд превалируют супы и основные горячие блюда - их предпочитает каждый второй опрошенный. За ними следуют салаты (29%), пицца (25%), роллы и суши (15%). Доля любителей фастфуда и бургеров составила 12%, выпечки - 8%. Более экзотические варианты, такие как шаурма, блюда азиатской кухни и сладости, были выбраны 4% респондентов. Шашлыки и блины нашли своих поклонников среди 3% участников опроса.
В сегменте напитков 7% отдали предпочтение прохладительным напиткам, в то время как 3% остановили свой выбор на чае или кофе.
Еще один вариант пообедать в офисе - это корпоративное питание. По словам Надежды Лахотской, руководителя сервиса корпоративного питания Яндекс Еды (Ланч Карта), услугами сервиса пользуются 13 тыс. компаний, в которых трудится 51 тыс. сотрудников. На питание каждого работника устанавливается индивидуальный лимит - чаще всего на день, реже - на неделю. Сотрудники обедают в кафе и ресторанах рядом с офисом, делая заказы через приложение.
По данным исследования "Зарплата.ру" и "Едадил", каждый пятый опрошенный (20%) поделился, что его компания предоставляет бесплатное питание, преимущественно это обеды в кафетерии или столовой. Кроме того, многие офисы предлагают сотрудникам бесплатный чай и кофе (по 10%), а также сладости и фрукты (8%). По данным пресс-службы Купер, чаще всего работодатели заказывают в офис молоко, воду, шоколад и батончики, свежие овощи, растительное масло, напитки и печения.
В Краснодаре построят скоростной подземный трамвай
Татьяна Павловская (Краснодарский край)
Разговоры о необходимости строительства метро в столице Кубани, которая растет буквально как на дрожжах и уже в течение нескольких лет носит официальный статус города-миллионера, идут давно. И вот теперь от слов власти решили перейти к делу, предусмотрев в принятом накануне и рассчитанном на 20 лет генплане Краснодара прокладку подземной транспортной магистрали.
Правда, называется она не метро, а трамвай, но тоже скоростной и подземный. По словам руководителя проекта разработки нового района Краснодара - главного архитектора Санкт-Петербургского НИИ перспективного градостроительства Ирины Гришечкиной, новый генплан Краснодара предусматривает строительство подземной линии трамвая от железнодорожного вокзала "Краснодар-1" до аэропорта Пашковский. Маршрут также может пройти через ул. Красную и ул. 40-летия Победы.
Об этом было заявлено недавно на пресс-конференции, посвященной новому документу территориального планирования краевого центра. А накануне на 82-м внеочередном заседании гордумы Краснодара депутаты утвердили проект создания линии подземного скоростного трамвая общей протяженностью 30 километров. По словам вице-мэра краевой столицы Надежды Панаетовой, он направлен на снижение нагрузки на городские дороги и улучшение транспортной инфраструктуры. Она также сообщила, что для нового вида транспорта планируют построить линии с 18 остановками.
Но когда, кто, и главное - на какие средства, будет реализовывать задуманное, пока неизвестно. Может, это начнется уже через два года, но не исключено, что в далеком будущем, ведь генплан разработан до 2045 года. Однако сам факт появления краснодарской подземки в этом документе является событием. Ведь подобные планы строились и раньше, но впервые они реализовались в генплане.
"Именно в генплане можно и нужно планировать в том числе и на дальнюю перспективу, - сказал корреспонденту "РГ" заслуженный архитектор России, многие годы занимавший пост главного архитектора Кубани Юрий Рысин. - Любой миллионный город имеет право по крайней мере об этом задумываться. Но надо реально отнестись к возможности осуществления этого проекта. Лет 18 назад мы уже прорабатывали схему создания метро в Краснодаре. Тогда также планировали маршруты "север - запад - восток" и 19 станций. Я лично участвовал в создании этой схемы, думаю, она где-то в архивах сохранилась. На ее создании все и закончилось. Так что мой личный опыт показывает, что все разговоры об инвестиционном характере такого строительства пока не имеют под собой никаких реальных экономических оснований. Метро во всем мире - дотационный вид транспорта. Затраты на его строительство, а затем эксплуатацию таковы, что стоимость билетов, рекламы и любых других сопутствующих услуг не может покрыть того, что требуется для создания и содержания метро. Только при поддержке федерального бюджета подобный проект может быть реализован. Но думать об этом, мечтать и планировать обязательно нужно. Правда, обнадеживать кого-то пока не стоит: слишком сложный и дорогостоящий проект".
Рысин также добавил, что еще к тому же в Краснодаре высокая расчетная сейсмическая активность, особенность грунтов и прочие инженерные сложности, которые потребуют дополнительных усилий и средств на осуществление этого большого проекта.
"Все существующие в России метро строились в советские времена. Есть подземка в моем родном Екатеринбурге, но там тоже прокладка началась еще в период СССР. И смогли лишь одну ветку проложить, потому что очень дорогостоящий проект", - отмечает он.
По мнению экспертов, уже хорошо, что краснодарская подземка попала в генплан города. Но это неблизкие планы. Пока же, по их мнению, стоит развивать наземный трамвай - безопасный, удобный и доступный вид транспорта. А еще надо обязательно проложить ветку на запад, к станице Елизаветинской, где сейчас активно застраивается и развивается новая территория, на восток - в сторону хутора имени Ленина и станицы Старокорсунской. И дальше - на север и северо-запад Краснодара.
Тогда, считают специалисты, без проблем и пробок можно будет добраться в любой район города на современном и кондиционированном трамвае по бесшовным и бесшумным рельсам.
В Салехардской окружной клинической больнице провели две сложные операции на пищеводе
В Салехардской окружной клинической больнице онкохирурги прооперировали двух пациентов с раком пищевода. У первого пациента злокачественное новообразование было обнаружено во время прохождения диспансеризации. По словам мужчины, у него не было жалоб на состояние здоровья. Второго мужчину беспокоило затрудненное глотание. С признаками дисфагии он обратился за медицинской помощью. При проведении эндоскопического исследования врачи выявили опухоль.
— Пациентам с раком пищевода на 1,2 или 3 стадии без метастазов показана операция по частичному или полному удалению пищевода. Субтотальная резекция пищевода — это радикальная, сложная операция, которая требует большого опыта хирургов и оснащенности оперблока высокотехнологичным, современным оборудованием. Такие пациенты нуждаются в особом внимании и в послеоперационный период. Это значительно снижает риски осложнений после вмешательства, — рассказал торакальный хирург Сергей Тимофеев.
Суть проведенных операций заключается в резекции большей части пищевода с попутным удалением регионарных лимфоузлов и прилежащей клетчатки. Для того чтобы пациенты сохранили возможность самостоятельного питания через рот, был сформирован стебель из желудка и перемещен в грудную клетку на место удаленного пищевода. На шее хирурги создали анастомоз (соединение) с шейным отделом пищевода и желудочным трансплантатом.
Операции проводили онкохирурги Сергей Тимофеев, Андрей Антонов, Владимир Суханов и Вадим Первышев. Подобные хирургические вмешательства выполняются в крупных федеральных онкоцентрах.
Обе операции прошли успешно. В ближайшие дни пациенты будут выписаны. Они продолжат наблюдение у специалистов.
Раннее выявление онкопатологии значительно увеличивает шансы на успешное лечение.
Свердловская область стала участником Дня борьбы со СПИДом
Свердловская область присоединилась к профилактическим акциям по случаю Дня борьбы со СПИДом, который 1 декабря уже 36-й раз отмечается во всём мире. В этот день в муниципальных образованиях нашего региона желающим доступно тестирование на ВИЧ-инфекцию. В соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение» тематические мероприятия поддерживают постоянные партнёры Центра СПИДа: Свердловский областной медицинский колледж, штаб волонтёров-медиков Уральского государственного медицинского университета и Фонд «Новая Жизнь».
В самом центре Екатеринбурга — у станции метро «Площадь 1905 года» и у Ельцин-центра — 1 декабря с 14:00 до 19:00 будут работать два мобильных пункта тестирования на ВИЧ. Исследование абсолютно безопасно, проводится анонимно, а результат можно узнать буквально через пару минут. Также пункты тестирования в этот день открыты во всех муниципалитетах Свердловской области, точное место и время их работы можно узнать на информационных ресурсах территорий и местных медорганизаций. Кроме того, для активного вовлечения молодёжи в профилактику ВИЧ-инфекции 29 ноября при поддержке Департамента информационной политики Свердловской области в Доме журналиста состоялся студенческий паблик-ток.
Участие в нём приняли 34 человека — студенты-медики и журналисты, которые обсудили новые подходы к профилактике ВИЧ-инфекции. Стоит отметить, что Свердловская область является регионом-лидером по абсолютному числу обследований на ВИЧ. Так, в 2024 году бесплатным тестированием охвачено более 1,5 миллиона человек. При таком высоком охвате диагностикой жителей региона медики фиксируют снижение темпов распространения ВИЧ-инфекции практически в два раза.
— Не только 1 декабря, но и во все остальные дни года важна общая солидарность в борьбе с ВИЧ-инфекцией. Можно пройти тест, поговорить на эту тему с близкими и, главное, не подвергаться риску инфицирования, — отметила главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова. Важно помнить, что ключевой задачей в борьбе с распространением ВИЧ является профилактика в области материнства и детства.
В 2024 году более 700 ВИЧ-позитивных женщин стали мамами, при этом 99% детей родились здоровыми. Эта цифра близка к показателю, при котором считается, что передача ВИЧ в паре мать-ребёнок ликвидирована. Показательным является и высокий охват антиретровирусной терапией ВИЧ-позитивных уральцев — на сегодняшний день 87% диспансерной группы пациентов, состоящих на учёте, принимают необходимые противовирусные препараты, сохраняя свою жизнь и здоровье.
В новом хирургическом корпусе Новоуренгойской больницы провели первую операцию
Первую операцию по травматологическому профилю провели мужчине с переломом обеих костей правого предплечья и смещением отломков. Врачи выполнили открытую репозицию —собрали отломки костей в правильное положение и зафиксировали пластиной. Метод позволяет ускорить реабилитацию и сократить время нетрудоспособности пациента.
Одновременно пройти лечение в новой хирургии смогут порядка 180 человек. Планировка здания продумана до малейших деталей, чтобы медики могли как можно быстрее помочь в экстренных ситуациях, а пациенты получали лечение в комфортных условиях.
— Запуск хирургического комплекса в Новом Уренгое — большой шаг по повышению качества оказания медпомощи в регионе. Построено современное большое здание, созданы комфортные условия для пациентов, установлено самое современное медицинское оборудование. Операционные оснащены высокотехнологичной техникой - на уровне лучших больниц России. Появятся новые отделения. Например, заработает сосудистый центр, который оснащен первым в Новым Уренгое ангиографом. Он позволит на новом уровне проводить очень сложные хирургические операции. Важно, что жители газовой столицы и ближайших районов смогут получать лечение дома, на Ямале. Ранее для получения некоторых видов помощи им приходилось выезжать в федеральные центры, — губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.
Медицинское учреждение стало одним из самых технологически оснащенных в регионе. Здесь установлен третий в округе и первый в Новом Уренгое ангиограф, МРТ, КТ, рентген-аппараты. В корпусе оборудованы 12-местная реанимация и приемное отделение с системой триаж, которая предусматривает приоритетность оказания медпомощи в зависимости от тяжести состояния пациента.
Обустроены 8 интегрированных операционных. Каждая оснащена диагностическим оборудованием, в том числе С-дугой. Подобное оснащение позволяет проводить операции под рентген- и УЗИ-контролем. В операционных установлены сенсорные экраны с возможностью централизованного управления медоборудованием, устройствами для видеотрансляции и видеосвязи в случае необходимости проведения консилиумов или телемедицинских консультациях с федеральными центрами. У врачей будет быстрый доступ к данным пациента — электронной медкарте, результатам исследований, а также возможность вносить данные на месте. С помощью сенсорного управления на экране можно будет изменить освещение и микроклимат в операционной.
На базе нового корпуса откроют региональный сосудистый центр. Квалифицированную медицинскую помощь пациентам с инфарктами и нарушениями мозгового кровообращения окажут опытные сосудистые и нейрохирурги. Всего в штате будет около 80 врачей, более 250 человек среднего и младшего медперсонала.
Запрет на экспорт бензина снят для производителей нефтепродуктов
НПЗ снова могут поставлять бензины за рубеж, трейдеры и спекулянты не смогут вывозить топливо до конца января
Правительство РФ приняло постановление, которое отменяет запрет на экспорт бензина для производителей — нефтеперерабатывающих предприятий. Для остальных запрет не только не снят, но продлен до 31 января 2025 года.
Получается, что НПЗ теперь могут торговать своей продукцией с зарубежными покупателями, а трейдеры еще на два месяца ограничены в вывозе.
Такая мера принята в том числе для борьбы с «серым» экспортом топлив, то есть с ситуацией, когда за рубеж поставляются объемы, предназначенные для внутреннего рынка, на которые выплачен топливный демпфер.
Напомним, запрет на экспорт бензинов действовал для всех с 1 сентября до конца года. Исключение из него — поставки в страны ЕАЭС и поставки по межправсоглашениям (например, так российские компании поставляют топливо в Монголию).
Ранее вице-премьер Александр Новак говорил, что запрет на экспорт бензина могут отменить досрочно, а Минэнерго проанализировало ситуацию и дало соответствующие рекомендации. За отмену запрета выступали крупные экспортеры, например, Сургутнефтегаз. Однако отраслевые союзы высказали мнение, что отменять запрет на вывоз бензинов рано: рынок недостаточно насыщен, есть разрыв в динамике цен у опта и розницы, к тому же у потставщиков есть проблемы с логистикой, связанные с взаимодействием с РЖД, что приводит к срывам поставок и дефолтам по биржевым торгам.
Принятая мера, очевидно, — компромиссный вариант.

Остаться нельзя уехать: поможет ли архитектура молодежи «бросить якорь» в небольших городах
«Закрепить» молодежь в небольших городах, остановить ее отток в мегаполисы— стратегическая задача, решение которой во многом определяет, будет ли Россия развиваться равномерно и повсеместно.
Одна из распространенных болей нашей провинции, от которой молодые люди бегут в столицы,— бесперспективность и скука: здесь ничего не происходит. Излечить эту болезнь можно, добавив красок в палитру творческих активностей маленького города, создав на его территории современное молодежное пространство. Оно совсем не обязательно должно быть большим и дорогостоящим, главное— насыщенность смыслами и вариантами использования.
Свежим опытом создания такого пространства на примере арт-кластера в Ноябрьске со «Стройгазетой» поделился руководитель мастерской архитектурного бюро Pergaev Bureau Алексей ПАНОВ.
Алексей Владимирович, как точно называется этот молодежный объект?
Арт-резиденция «Миксер». Расположена она в небольшом (чуть больше 100 тыс. населения) городе Ноябрьске Ямало-Ненецкого АО. Ее ввели в эксплуатацию год назад. Здесь обустроены различные мастерские, креативный хаб, коворкинг-зона, медиацентр, студия звукозаписи, кафе, танцевальный зал и многое другое.
Арт-резиденцию мы запроектировали в двухэтажном здании 1985 года постройки в рамках его реконструкции.
А какой функционал был у здания «Миксера» до реконструкции?
Назначение в общем-то родственное: здесь располагалось МБУ «Дворец молодежи» (бывший ДК «Газовик»)— многопрофильное учреждение, подведомственное управлению по делам семьи и молодежи администрации Ноябрьска. Функционал помещений, если основываться на исходных данных от заказчика: тренажерный зал, спортивный зал со скалодромом, конференц-зал, паркетный зал, зал единоборств и рабочие кабинеты специалистов.
Насколько пришлось перепроектировать здание для превращения его в Арт-резиденцию «Миксер»?
В части несущих конструкций планировочные решения не подвергались радикальным изменениям. Но множество перегородок пришлось пересмотреть, чтобы расширить возможности пространств. Основательная работа была проведена по реконструкции фасадов, кровли. Внутри произведен капитальный ремонт. Самым большим помещением в пространстве после реконструкции стал креативный хаб площадью около 500 «квадратов» с возможностью трансформации за счет модульной мебели. На уровне антресолей предусмотрены открытый коворкинг и персональные офисы.
Наверняка много внимания уделено художественному оформлению.
Безусловно. Фасад украсили муралом. Монументальная роспись основана на творчестве стрит-арт-художника Марата Морика. Центральный образ девушки-творца несет основную идею проекта— творчество без границ. Учитывая хронический «визуальный голод» жителей Севера, интерьеры насытили яркими цветами, необычными геометрическими формами. Дух творчества дополнительно поддерживается арт-объектами. Центральный из них— огромные руки, парящие под потолком. Эта работа отсылает к фреске Микеланджело «Сотворение Адама».
Кто выступил заказчиком реконструкции?
Департамент молодежной политики Ноябрьска, Дирекция муниципального заказа. Основные работы пришлись на 2022-2023 годы.
Авторский надзор за исполнением работ осуществляли?
Да. Основные вопросы в ходе этой работы возникали в связи с масштабным пересмотром закупочных позиций, отделочных материалов (мы проектировали «Миксер» в 2020 году, тогда возможности были другие). Пришлось плотно взаимодействовать и с проектировщиками, добиваясь, чтобы инженерные разделы не противоречили архитектурной концепции.
Не было ли сопротивления представителей заказчика применению в проекте современных решений?
С заказчиком сложились честные, прозрачные рабочие отношения во время как проектирования, так и реализации. На мой взгляд, сторона заказчика была вполне открыта новому видению, смелым решениям. Здесь стоит добавить, что все решения, предлагаемые нами в дизайн-проекте, мы сопроводили концептуальным описанием и обоснованием. Может быть, еще и поэтому «сопротивления новизне» мы не встретили. Скорее, наоборот: увидели готовность к обсуждению.
Участников работ было много, какие-то подрядчики менялись в ходе реализации, но мы были в курсе каждого этапа жизненного цикла проекта от концепции до открытия.
Кстати, и по сей день с удовольствием следим в соцсетях за жизнью нового пространства.
Теперь, когда пошел второй год с открытия объекта, что можно сказать о его способности решать те задачи, которые ставили авторы?
На наш взгляд, потенциал здания по его использованию молодежью раскрыт в полной мере. Там активная, насыщенная событийная программа. Каждая из внутренних локаций живет полноценно, все направления так или иначе получили развитие и заинтересовали молодежь: от уединенной камерной звукозаписи до массовых мастер-классов.
То есть объект реально стал местом притяжения, способным удержать молодых людей от бегства из Ноябрьска в более благоприятные города?
Да, он стал местом притяжения. Насчет «способности удержать»— на наш взгляд, один из существенных факторов, провоцирующих отъезд молодых из города, точно снят, поскольку арт-резиденция дает хорошую возможность для творческого старта, для поиска себя в креативных индустриях.
Это полезный опыт и для многих других небольших муниципалитетов, страдающих от оттока молодого населения. Какими, на ваш взгляд, принципами следует руководствоваться при заказе, разработке и реализации концепций подобных «якорных» объектов?
Если мы хотим получить здание с хорошей архитектурой, первый принцип, наверное,— единство и целостность: образ объекта должен быть цельным, дизайн— единым на всех уровнях, от фасадов до благоустройства и навигации.
Поскольку здание ориентировано на молодежь, нужно постараться, чтобы оно визуально соответствовало актуальной эстетике, было в хорошем смысле модным.
С этим связан еще один принцип— визуальная нативность. Молодежь остро чувствует и отторгает все искусственное, надуманное, при этом отлично реагируя на органичность. Навигация также должна быть нативной и простой. Визуальные образы необходимо создавать понятными, без негативных подтекстов; декор, метафоры, образы— уместными и логичными, несмотря на креатив. Логотипы и символику, до самых мелких деталей, следует привести в соответствие с архитектурной дизайн-концепцией молодежного пространства. Также очень важна гибридность: не надо прятать в отдельные комнаты функции, которые можно вынести в общественное пространство, предусмотрев возможность его трансформации в зависимости от меняющихся потребностей и задач. Молодежь открыта подобным переменам, экспериментам, она это оценит и полюбит, как и прозрачность пространства— чтобы функции хорошо проглядывали внутри помещений. Планировка должна быть максимально открытой для лучшего ориентирования и быстрого информирования человека о функциональном составе.
Проектировать молодежное пространство— это как готовить хорошее, сложное ресторанное блюдо: нужно почувствовать, какие ингредиенты лучше всего «сыграют в ансамбле вкуса», что заложить в проект изначально, а что оставить на свободный выбор пользователей. Так, молодежному проекту полезна будет умеренная добавка из субкультурализм.
То есть архитектору надо быть на равных с молодежью, не понаслышке знать внутренние течения и тенденции ее культуры?
И еще хорошо чувствовать границы собственного кругозора, не пытаться решить все самому, сразу, за всех и навсегда. Например, чтобы действительно «попасть в тренд», лучше привлечь к делу молодых ребят или выделить в проекте своего рода «нейтральные» места, где резиденты будут сами создавать актуальные субкультурные включения.
Очень высокая получается концентрация «мест в одном месте»…
А так и должно быть! Каждый квадратный метр площадей в таких объектах ценен, использовать их нужно интенсивно. Так, в Ноябрьске мы разместили почти 30 функций на 2,4 тыс. кв. м, при этом наполнение происходило под запросы резидентов разными функциональными блоками. В результате между собой гармонично соседствуют студия звукозаписи, танцевальные залы, швейная и кулинарные мастерские, медиацентр и многое другое.
Удобно, что в таком формате подобную арт-резиденцию можно организовать практически везде, эта адаптивная концепция способна ситуативно сужать и расширять свой функционал. При этом сама арт-резиденция в любом случае остается тем якорем, который удерживает молодежную аудиторию в небольшом региональном городе.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №45 29.11.2024
Моногород — не приговор: как раскрыть потенциал монопрофильных муниципальных образований
Совещание на тему «О мерах поддержки развития моногородов в контексте решения задач пространственного развития Российской Федерации» состоялось недавно в Совете Федерации. Проводивший его член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов отметил, что тема совещания обусловлена важностью обеспечения устойчивого развития монопрофильных муниципальных образований.
Прежде всего — диверсификация экономики
По словам Олега Голова, совокупность всех существующих в России моногородов представляет собой специфическую социальноправовую систему, направленную, в первую очередь, на защиту суверенитета и независимости страны. На их территории концентрируются интеллектуальные, инновационные, информационные, промышленные ресурсы, что придает территориям таких городов особую ценность в общем стратегическом развитии общества, обеспечении экономического роста, обороноспособности и безопасности государства.
Сенатор отметил, что в настоящее время реализуется ряд мер поддержки моногородов и субъектов малого и среднего предпринимательства, которые осуществляют деятельность на их территориях. Однако вопрос реструктуризации и развития моногородов, экономика которых полностью зависит от одного градообразующего предприятия, по-прежнему стоит достаточно остро. Их развитию, по мнению Олега Голова, мешают недостаточно развитая инфраструктура, несовершенные технологии, износ основных фондов градообразующих предприятий, слабая кооперация между предприятиями отрасли, отток квалифицированных кадров, инфраструктурные ограничения для создания нового бизнеса. Такие города малопривлекательны для инвесторов.
Решить эти проблемы можно, по мнению законодателя, с помощью диверсификации экономики моногородов, предполагающей создание непрофильных производств с новыми рабочими местами, а также улучшения качества городской среды. Для этого будут использованы различные способы и меры поддержки, включая инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты, льготные займы из средств Фонда национального благосостояния, инфраструктурные облигации. Кроме того, регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности будут получать субсидии из федерального бюджета на финансирование инфраструктуры в рамках комплексного развития территорий.
В том, что экономика моногородов развивается именно в этом направлении и активно трансформируется, убеждает выступление заместителя министра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он отметил снижение монозависимости в таких городах. Подтверждением чему служит тот факт, что бизнес, который не связан с градообразующими предприятиями, возрос в них в три раза. Соответственно, в моногородах, в которых сейчас проживает более 13 млн человек, растет и численность занятого населения.
Опора России
Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич обратила внимание участников совещания на то, что сейчас формируется программа развития инфраструктуры опорных населенных пунктов, способствующая повышению качества среды для жизни на 30% к 2030 году и на 60% к 2036-му. Для этого Минстроем России совместно с федеральными органами власти подготовлена методика, включающая в себя 15 компонентов. На достижение этих показателей должны быть направлены усилия руководителей опорных населенных пунктов и регионов, на территории которых они расположены. Все программы, которые формируются в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни», в том числе программы инфраструктурных кредитов, модернизации коммунальной инфраструктуры, благоустройства, жилищного строительства, а также меры поддержки комплексного развития территорий будут согласованы с задачами, стоящими сегодня перед руководителями моногородов.
В то же время Мария Синичич отметила, что ресурсов для достижения этих задач в установленном объеме, который необходим, недостаточно, и приоритеты определяются сегодня руководителями регионов. Она обратила их внимание на необходимость сбалансированного развития всех моногородов, включенных в перечень опорных населенных пунктов. При этом большое значение имеет правильное формирование программ модернизации коммунальной инфраструктуры регионов.
Все решать в комплексе
Решению системных проблем развития моногородов посвятил свой доклад директор по развитию городской среды АО «ДОМ.РФ» Антон Финогенов. Он сообщил, что сейчас разрабатываются мастер-планы, направленные, прежде всего, на то, чтобы удержать в моногородах человеческий капитал. Для решения этой задачи институт развития в жилищной сфере помогает комплексно модернизировать территории моногородов и активно работает с земельными участками, не задействованными в городской жизни. С этой целью разрабатываются концепции застройки на базе стандарта комплексного развития территорий (КРТ), который «ДОМ.РФ» внедряет совместно с Минстроем России. Эти концепции согласовываются с главами регионов, на территории которых расположены моногорода, для того чтобы обеспечить уровень, позволяющий им привлекать новые трудовые кадры. В этой связи Антон Финогенов подчеркнул, что при реализации крупных индустриальных проектов у инвесторов возникают проблемы с поиском квалифицированного персонала, особенно инженерных кадров, решить которые помогает создание качественной городской среды и жилья.
Для решения другой задачи — привлечения застройщиков — «ДОМ.РФ» разработал совместно с Минстроем России кластерную программу и финансирует ее из собственной прибыли в тестовом режиме более чем в 60 регионах с низкомаржинальным жилищным рынком. «Рассчитываем на то, что это позволит существенно увеличить объем нового жилищного строительства в моногородах. Потому что очевидно, что в большинстве моногородов фактически за последние 30 лет почти ничего не строилось за исключением передовых проектов, когда крупные компании, реализующие инвестиционные проекты, строят непосредственно кварталы и жилье «под себя», — заявил Антон Финогенов. В качестве примера он привел проект в моногороде Нижние Кураны в Республике Саха (Якутия), который «ДОМ.РФ» реализует совместно с золотодобывающей компанией «Полюс», уже состоялось заселение одного из домов. Как сообщил Антон Финогенов, «ДОМ.РФ» попытается расширить программу кооперативной аренды и в других моногородах, когда ключевая ставка позволит это делать более активно. А в моногородах Нерюнгри и Мирном в той же республике для создания спроса на новые квадратные метры, а значит, и привлечения застройщиков «ДОМ.РФ» использует программу дальневосточной аренды. Кроме того, в рамках механизма КРТ «ДОМ.РФ» кредитует туристические концепты. К примеру, в Кемеровской области сейчас реализуется проект в поселке городского типа Шерегеш, который станет теперь не просто рабочим поселком, а федеральным туристическим центром.
На новых направлениях
Существенное предложение, направленное на дальнейшее развитие моногородов, внес заместитель директора департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом» Карен Малхасян. По его словам, за то время, которое прошло с появления этой повестки, сделано очень многое. Некоторые моногорода потеряли этот статус, и сегодня пришло понимание того, что моногород — это уже не приговор, не какая-то отрицательная характеристика: многие из таких населенных пунктов содействуют обеспечению технологического суверенитета страны, лидерства в определенных отраслях. При этом не все из закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО), в которых расположены предприятия «Росатома», признаны моногородами, потому что не отвечают критериям, принятым в 2009 году, хотя по факту такие предприятия являются градообразующими.
Карен Малхасян рассказал, что при разработке мастер-планов развития ЗАТО «Росатомом» проводится ревизия имеющейся практики, выясняется, что можно к ней добавить. Например, в Озерске Челябинской области «Росатом» вместе с областным правительством разрабатывает концепцию развития кластера технологии промышленного строительства. «Мы предполагаем, что можно попытаться вывести этот сектор экономики в лидеры, применяя современные технологии и подходы. По другим городам есть ощущение, что будет похожая ситуация. Поэтому мы бы предложили города, которые вносят существенный вклад в создание технологического лидерства государства, выделить в отдельную подгруппу, наблюдать за ней и, возможно, еще более уточнить меры поддержки и инструменты развития, которые им могли бы быть доступны», — резюмировал представитель «Росатома». Дмитрий ВАХРУКОВ, заместитель министра экономического развития Российской Федерации: В целом, кризисные тенденции и риски удается преодолевать
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №45 29.11.2024
Талантливые и амбициозные: студенческие строительные отряды получают широкую поддержку
В конце прошлой недели в Исполнительном комитете СНГ прошел организованный Деловым центром экономического развития СНГ и общественной организацией Российские студенческие отряды (РСО) круглый стол «Международный опыт в сфере трудоустройства молодежи», приуроченный к 65-летию движения студенческих строительных отрядов. Порядка 40 участников из 14 стран отмечали ценность опыта, получаемого молодежью в студенческих отрядах.
Заместитель генерального секретаря СНГ Ильхом Нематов подчеркнул, что молодежь является основной генерирующей силой общественного развития и приветствовал возрождение традиций и ценностей молодежных движений. Им, безусловно, нужна всесторонняя поддержка. Так, Деловой центр экономического развития СНГ, по словам его генерального директора Вадима Ганина, стремится выступать мостом для объединения бизнеса, государственных ведомств, общественных ассоциаций и расширения взаимодействия с РСО. Бизнес, уверен председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового Центра экономического развития СНГ Константин Авагимов, «может активно помогать интеграции российских и иностранных студентов в экономику РФ, а РСО на летние месяцы успешно трудоустраивают российских студентов на стройки за границей».
Командир Центрального штаба РСО Дмитрий Парамонов напомнил, что через школу студенческих стройотрядов с их появления в 1959 году прошло больше 20 млн человек. Сегодня кроме непосредственно строительных отрядов существуют также хозяйственные, сервисные, медицинские, производственные.
Как подчеркнул заместитель директора Департамента по многостороннему гуманитарному сотрудничеству и культурным связям МИД РФ Степан Кузьменков, работа в студенческих отрядах воспитывает ответственность за будущее своей страны, и Российские студенческие отряды — уникальное движение, которое необходимо популяризировать за рубежом путем расширения международных связей.
Директор по развитию — руководитель Проектного офиса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Елена Парикова напомнила, что в НОСТРОЙ входит более 100 тыс. строительных организаций из 76 регионов России. Состояние строительной отрасли является индикатором развития экономики, поскольку стройка генерирует порядка 13% ВВП страны, в ней работает около 6 млн человек. И стройка сейчас уже не прежняя: она цифровая, автоматизированная, роботизированная, повышается производительность труда. «Сегодня серьезно растут темпы и объемы строительства, и насколько же серьезно ощущается дефицит кадров, — подчеркнула она. — Если дефицит инженернотехнического персонала не столь ощутим, то в плане рабочих кадров, специалистов среднего звена очень нужны молодые, талантливые, амбициозные ребята, которые приходят в ССО и готовы приходить завтра на строительные объекты».
НОСТРОЙ, как сообщила Елена Парикова, уже два года тесно взаимодействует с РСО по вопросам профориентации. Так, представители РСО приняли участие в национальном профессиональном конкурсе «Строймастер» в четырех номинациях, показав себя при этом уверенно и достойно. На полях Международного форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге в октябре НОСТРОЙ и РСО подписали соглашение, закрепляющее амбициозные планы сотрудничества в области профориентации и трудоустройства выпускников, популяризации и повышения престижа строительных профессий. По результатам недавнего опроса входящих в НОСТРОЙ строительных компаний и по их заявкам на стройки России скоро будут направлены около тысячи членов РСО — и это лишь первый шаг. Кроме того, сообщила Елена Парикова, активно прорабатываются несколько направлений взаимодействия по международному сотрудничеству. Это позволит открыть новые возможности как для талантливых молодых людей из России, так и стран СНГ, БРИКС и ШОС.
В рамках круглого стола состоялось подписание соглашения между МООО «РСО» и Ассоциацией «Деловой Центр экономического развития СНГ».
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №45 29.11.2024
Свердловские врачи вернули екатеринбуржцу возможность получать жизненно необходимое лечение
У пациента были исчерпаны ресурсы сосудистых доступов, позволяющих проводить данную процедуру, но, прибегнув к пункции печени, врач смог восстановить проходимость вены для установки катетера, который используется при диализе. Такой случай стал первым в практике специалистов Свердловской областной клинической больницы №1, которые постоянно расширяют спектр малоинвазивных вмешательств в соответствии с задачами национального проекта "Здравоохранение".
Рентгенохирург Свердловской областной клинической больницы №1 Кирилл Ветров с помощью пункции печени вернул 60-летнему екатеринбуржцу с терминальной стадией хронической почечной недостаточности возможность получать жизненно необходимый диализ.
Специальным проводником, пройдя через сердце, врач добрался до того места, где брахиоцефальная вена была закрыта, восстановил её проходимость и расширил баллоном. После этого он пунктировал место слияния подключичной и ярёмной вен в брахиоцефальную и по проводнику установил постоянный центральный венозный катетер, локализовав его два внутренних конца в правом предсердии, что обеспечит лучшее функционирование и снизит риск тромбоза. Место пункции в печени, чтобы избежать кровотечений, было закрыто гемостатической губкой.
— С новым катетером, при условии соблюдения всех необходимых рекомендаций по уходу за ним, пациент сможет получать гемодиализ на протяжении многих лет, — пояснила лечащий врач пациента Дарья Колокольцова.
Добавим, что на сегодняшний день диализ в Свердловской области получают 1802 пациента с терминальной стадией хронической почечной недостаточности.
Врачей Ямало-Ненецкого автономного округа обеспечили цифровыми медицинскими устройствами
В медучреждении Ямало-Ненецкого автономного округа закупили 431 планшетов. Их распределили в Салехардскую, Ноябрьскую, Новоуренгойскую, Надымскую, Лабытнангскую, Муравленковскую, Губкинскую, Тарко-Салинскую и Тазовскую больницы. Также гаджеты получили станции скорой помощи Салехарда, Нового Уренгоя и Ноябрьска.
Планшеты будут выдавать участковым педиатрам, терапевтам, дежурным врачам и заведующим стационаров, работникам скорой помощи.
С помощью оборудования медики скорой помощи еще по дороге к пациенту получают из его электронной карты всю необходимую информацию: причины вызова, наличие хронических заболеваний и противопоказания к лекарствам. Приезжают специалисты уже с полной информацией о пациенте.
Терапевты и педиатры смогут заполнить медкарту прямо на вызове, не делая записи вручную, выписать электронный рецепт, что значительно экономит время.
— Пара кликов — и на экран выводится все, что нужно знать врачу о пациенте — хронические заболевания, аллергические реакции, информация о принимаемых препаратах, вызовах скорой помощи, госпитализациях, данные лабораторных исследований. Мобильные рабочие места позволят сократить время на бумажную работу и уделить больше времени нашим пациентам, — рассказала первый заместитель директора департамента здравоохранения ЯНАО Мария Захарова.
По аналогии будут действовать специалисты стационаров. Дежурные врачи смогут оперативно внести данные о пациенте при его поступлении на лечение. Это ускорит первичную оценку состояния больного и позволит принять правильное и быстрое решение.
Цифровизация медицины в округе помогает повысить эффективность работы медучреждений, улучшить доступность и качество медицинской помощи населению.
Мероприятия реализуются в рамках национального проекта «Здравоохранение» федерального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения».
Четыре санитарных автомобиля поставили в медицинские организации Мурманской области
В октябре текущего года в Кольскую, Ловозерскую, Печенгскую и Кандалакшскую центральные районные больницы поставили четыре автомобиля УАЗ (5 посадочных мест) на общую сумму 6 млн рублей.
Автомобили приобрели в рамках реализации мероприятий региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение», запланированных на 2024 год.
Транспорт будет использоваться в подразделениях больниц для доставки пациентов в медицинские организации, медицинских работников до места жительства пациентов, перевозки биологических материалов для исследований, доставки лекарственных препаратов до жителей отдаленных районов.
Всего в 2024 году была запланирована поставка 35 легковых автомобилей для 7 медицинских организаций (Мончегорская, Кольская, Ловозерская, Кандалакшская, Печенгская, Североморская и Апатитско-Кировская центральные районные больницы). В рамках опережающей реализации мероприятий программы в 2023 году приобрели 29 автомобилей, 2 автомобиля поставлены в июле этого года и 4 автомобиля – в октябре 2024 года.
Урологи городской больницы Верхней Пышмы получили возможность удалять камни из труднодоступных локаций благодаря новому оборудованию
Урологи Верхнепышминской центральной городской больницы получили современные одноразовые гибкие уретероскопы, которые позволяют удалять камни, расположенные в сложных анатомических структурах. Новинка уже доказала свою эффективность — с её помощью врачи успешно удалили камень из почечной лоханки 45-летнего заводчанина. Увеличение числа малоинвазивных хирургических вмешательств, которые позволяют минимизировать риски послеоперационных осложнений и обеспечивают быстрое восстановление пациентов, соответствует задачам нацпроекта «Здравоохранение».
— Гибкий уретероскоп обеспечивает доступ во все участки чашечно-лоханочной системы. Это расширяет спектр вмешательств для решения проблем пациентов, у которых камень находится вне зоны досягаемости жёсткого, ригидного инструмента, — пояснил заведующий урологическим отделением Верхнепышминской центральной городской больницы Александр Гусак.
Подвижный "носик" новинки делает похожий на удочку прибор максимально манёвренным. С помощью кабеля устройство подключается к монитору, на котором врач благодаря высокоточной оптике определяет местоположение камня и удаляет его, используя лазерное волокно внутри уретероскопа. Инструмент используется один раз, что исключает риск перекрёстного инфицирования. После вмешательства пациент несколько суток находится в стационаре под наблюдением, после чего возвращается домой и ведёт привычный образ жизни.
Удобство и преимущества нового оборудования специалисты урологического отделения Верхнепышминской ЦГБ оценили в ходе первых операций. Одну из них провели 45-летнему заводчанину, который обратился за медицинской помощью из-за острой боли. Диагностика показала наличие камня в почечной лоханке, и врачи при помощи гибкого уретероскопа успешно его удалили. Мужчина уже выписан из стационара и вернулся к работе.
— Наша медицинская организация планово оснащается передовым оборудованием, в том числе закупленным по национальному проекту "Здравоохранение" и программе модернизации первичного звена здравоохранения, а также благодаря поддержке благотворителей. Возможности частно-государственного партнёрства позволяют в короткий срок поднять на новый уровень инфраструктуру больницы и повысить качество медицинской помощи пациентам. Мы работаем как межмуниципальный центр, поэтому весь комплекс диагностических и лечебных методов, стоящих на вооружении наших специалистов, доступен десяткам тысяч уральцев, — подчеркнул главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов.
Специализированное урологическое отделение в Верхнепышминской ЦГБ было открыто в 2019 году. Здесь успешно лечат пациентов с мочекаменной болезнью, аденомой предстательной железы, а также другими заболеваниями. Ежегодно урологи проводят около 700 оперативных вмешательств, лечение в стационаре получают порядка 900 жителей Верхней Пышмы, Среднеуральска и других прикреплённых территорий.
Тюменские специалисты выявили редкое заболевание у пациентки
На прием к эндокринологу Тюменского многопрофильного консультативно-диагностического центра обратилась 46-летняя женщина с крупным образованием надпочечника, выявленным при компьютерной томографии. Помимо значительных размеров, около 6 см, высокой плотности и сдавления окружающих органов, вероятно указывающих на злокачественность образования, специалисты заподозрили феохромоцитому.
Феохромоцитома — редкая злокачественная опухоль мозгового слоя надпочечника, в большинстве случаев продуцирующая адреналин, норадреналин и дофамин, встречается всего у 0,2% пациентов с артериальной гипертонией и у 2-8 человек на миллион населения в год.
В течение недели с момента обращения пациентки в Тюменский МКДЦ специалисты согласовали госпитализацию в хирургическое отделение Областной клинической больницы № 1. Заведующий хирургическим отделением успешно провел операцию по удалению надпочечника.
Плохо контролируемая артериальная гипертония, декомпенсация сахарного диабета, а также изменения в крови, позволили заподозрить не только феохромоцитому, но и еще более редкое заболевание: синдром множественной эндокринной неоплазии. Пациентке провели исследование уровня кальцитонина крови: маркера медуллярного рака щитовидной железы, который является самым агрессивным видом. Показатель кальцитонина у женщины превышал норму в десятки раз.
— Несмотря на результат УЗИ щитовидной железы пациентки, в котором не было патологии, специалистами Многопрофильного консультативно-диагностического центра проведена уникальная диагностическая процедура — определение содержания кальцитонина в смыве пункционной иглы. Уровень кальцитонина в результате пункционной биопсии оказался чрезмерно высоким. Этим исследованием мы предвидели развитие тяжелого нейроэндокринного синдрома более чем на 5 лет, — поделилась эндокринолог Тюменского МКДЦ.
В настоящее время пациентка направлена на генетическое исследование и семейное консультирование к генетику. В случае обнаружения генетических маркеров данного заболевания диагноз будет подтверждён окончательно. Пациентка находится под наблюдением эндокринологов. Ранняя диагностика заболеваний поможет спасти ей жизнь.
Техническая база Тюменских медучреждений пополняется новым оборудованием
В марте 2024 года технический арсенал врачей Сладковской районной больницы Тюменской области пополнился новым оборудованием. В распоряжение докторов поступили современные эндоскопические диагностические стойки.
Новое оборудование значительно повышает точность исследований, а это значит, что большее количество заболеваний может быть обнаружено на ранних стадиях. С момента получения новых аппаратов проведено 450 фиброгастродоуденоскопий и 130 колоноскопий. У 9 пациентов выявили злокачественное новообразование кишечника, у 3 — желудка. Кроме того, взята гистология у 15 человек с подозрением на предрак.
— Благодаря оперативному взаимодействию с другими медицинскими учреждениями области, мы смогли значительно сократить сроки получения результатов биопсии. Если онкология подтверждается, мы сразу направляем пациента к онкологу.Наша задача — как можно раньше выявлять заболевания, чтобы обеспечить эффективное лечение и улучшить прогнозы, — рассказывает анестезиолог-реаниматолог Сладковской районной больницы Алексей Быков.
Новое оборудование получено благодаря программе «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Здравоохранение». Теперь жители района получают необходимую помощь в кратчайшие сроки, не тратя время и силы на поездки в другие города. Ранее на обследования жителям Сладковского района приходилось ездить либо в Ишим, либо в областной центр. Сейчас они обследуются, не выезжая из родного села.
Рукопожатие через границу
В Челябинске получил развитие необычный телевизионный проект
Михаил Пинкус
Два с половиной года назад Челябинский медиахолдинг "Первый областной" открыл передачу "Дипломатическая миссия", которая создавалась для рассказа о представителях 150 народностей, населяющих Южный Урал, этнических землячествах, диаспорах и их сегодняшних взаимоотношениях. Но за время своего существования она выросла в нечто большее и стала своеобразным каналом культурного и информационного обмена между Южным Уралом и его партнерами в странах ближнего и дальнего зарубежья.
- Замысел появился давно, еще во время моей работы официальным представителем Республики Башкортостан на Урале, - рассказывает автор и ведущий передачи Амур Хабибуллин. - У меня сложились теплые взаимоотношения с представителями других дипломатических миссий, и появилась идея с их помощью познакомить южноуральцев с соседями. Именно они помогали нам в рассказе о своих народах, выборе наиболее интересных аспектов сотрудничества и поиске героев-земляков, проживающих на Южном Урале. Интерес к ним понятен - все неизвестное привлекает и одновременно отталкивает. К инородцам относятся настороженно, пока не узнают их поближе.
Начали с тех регионов, с которыми у Челябинской области заключены соглашения о сотрудничестве. Постепенно расширяли географию контактов, дотянувшись до Китая и Ирана. А когда в Челябинске открыли региональное отделение Национального центра народной дипломатии ШОС, стали участниками этого международного проекта.
Героями "дипломатической миссии" обычно становятся представители иностранных консульств, послы и руководители национальных культурных центров. Однако гостем недавнего выпуска неожиданно стал основатель группы "Агата Кристи" Вадим Самойлов - легенда русского рока, с которым съемочная группа познакомилась в Центре подготовки военнослужащих Чебаркульского гарнизона ЦВО.
- Было интересно, чем сегодня живет музыкант, какова его гражданская позиция и почему для него так важно быть с теми, кто защищает страну, - пояснил Амур. - И он удивительно точно сформулировал, где нужно искать истоки негативного отношения к русскому миру. И о том, как менялось к нам отношение после распада СССР, когда бывшие братские народы начали последовательно разобщать извне. В этом свете очень часто вспоминаю интервью с послом Ирана Каземом Джалали. Он посетовал, что долгое время мы получали информацию друг о друге через "кривое зеркало" западных СМИ, а чтобы этого избежать, нужен прямой информационный обмен. Вот эти прямые каналы связи со СМИ в дружественных государствах мы сегодня и пытаемся выстроить.
Создатель бренда одежды S96 Ксения Сухова объяснила, почему каждая женщина прекрасна
Спорить с этой аксиомой бессмысленно и обычно себе дороже, но вот увидеть это прекрасное в себе и открыть глаза всем прочим без исключения - задача не из легких.
Создатель бренда одежды S96 Ксения Сухова этот путь прошла лично, поэтому ее идеи работают.
У Ксении диплом радиофака УрФУ плюс экономическое образование, работа на заводе ЗАО "РЦЛТ", годы учебы в художественной школе, а также высокий рост и идеальная фигура… из этих слагаемых не так уж и неожиданно родилось хобби - дизайн одежды. Шитье "для себя" быстро превратилось в небольшую партию деловых платьев, которые начинающий дизайнер отшила на накопленные 100 тысяч рублей и которые мгновенно разлетелись среди коллег и подруг. И уже через год бренд одежды S96 принял участие в презентации-показе одежды, организованном к 300-летию Екатеринбурга, и вышел на крупный маркетплейс. А сегодня S96 отшивается на собственном производстве, представлен в четырех офлайн-магазинах и набирает все больший размах.
- Бренд черпает вдохновение в женской природе: ее силе и хрупкости, страстности и нежности, - рассказывает Ксения. - Расслабленные, летящие силуэты, тактильно приятные фактуры натуральных тканей, модели, которые легко интегрировать в любой гардероб, создают образ одновременно уверенный и очаровательный. Девиз бренда - каждая женщина прекрасна и сексуальна.
Логика развития бизнеса привела Ксению к следующему шагу - открытию собственного бутика. Стильно и лаконично оформленное дизайнерское пространство "Амуррус" расположено в самом центре Екатеринбурга на проспекте Ленина 49, в Доме печати. Помимо S96 здесь представлены коллекции дизайнеров из Екатеринбурга, Челябинска, Перми, Новосибирска, и найти можно все: от шубы и пальто до худи, вечернего платья, нижнего белья, обуви и стильных аксессуаров. Летние коллекции распроданы, со дня на день на рейлах появятся коллекции новогодние - по словам Ксении, вещи будут нарядные, но носить их можно будет и повседневно.
Адрес
Екатеринбург, пр. Ленина, 49, офис 308,
тел. +7 (953) 005-66-91,
e-mail: [email protected]
https://vk.com/amurruss
https://t.me/amurruss

Березы вписались в биографию
В Тюмени открыли парк имени писателя и журналиста Константина Лагунова
Ирина Никитина
Еще год назад жители Восточного округа Тюмени обходили стороной болотистый лес близ местечка Суходолье на окраине. Теперь тут замечательный парк.
Причем "пионерский": первый в этой части города (до этого здесь разбивали только скверы) и первый в стране в честь писателя, журналиста, педагога Константина Лагунова, чья жизнь была связана с Западной Сибирью. 16 сентября тюменцы отметили 100 лет со дня рождения земляка.
Вслед за дочерью писателя Ольгой Лагуновой хочется повторить: обычно все мы празднуем именины только раз в году, а вековой юбилей Константина Яковлевича растянулся на целый год, в течение которого в Тюмени что только ни появилось: спектакль в театре кукол, мюзикл в ДК "Нефтяник", аудиопостановка, конкурсы самодельных книг и видеороликов, конференция "Лагуновские чтения"… После двухлетнего ремонта распахнула двери библиотека на улице Тульской, носящая его имя, - ее модернизировали на средства областного бюджета. Все эти добрые дела поддерживал губернатор Александр Моор. В частности, на открытии библиотеки он подчеркнул, что обновленный дом книг не столько хранилище, сколько особая творческая и образовательная среда, где на книгах земляка ребята будут воспитываться гармоничными личностями.
О том, что автора помнят старожилы и знают малыши, стало ясно в день презентации благоустроенной зоны - на открытие приехали сотни горожан. Пока детвора осваивалась на лазалках в виде нефтяных вышек (Лагунов вместе с первопроходцами нефти и газа торил дорогу в суровый край, но через очерки и романы), знакомилась с книжной выставкой и рассматривала арт-объекты по мотивам сказок, установленные среди березок, родители тестировали прогулочные дорожки, опоясавшие 12 гектаров.
При планировании парка в районе улиц Вишневой-Знаний-Зоологической в рамках муниципальной программы "Формирование современной городской среды" дизайнеры развели потоки: пускай велосипедисты катаются по твердому покрытию, а пешеходы топчут мягкое - никто никому не мешает. Кроме того, здесь максимально сохранили деревья и кустарники, а также вырыли искусственный водоем - в темное время суток озерцо подсвечивают гирлянды. Скамейки, шезлонги, спортивные и прочие уголки - всему нашлось место. Побывавший летом во время объезда строительных площадок губернатор отметил, что вырисовывается очень уютная картина, в духе сюжетов и героев автора. Кстати, за этот проект свои голоса отдали более 12 тысяч тюменцев.
В день открытия лагуновского парка произошло еще одно событие: тюменские журналисты (Константин Яковлевич основал кафедру журналистики в Тюменском госуниверситете в 1992 году) запечатали и убрали под камень капсулу времени с посланиями к потомкам. Открыть ее следует через полвека. Конечно, писательство и корреспондентское ремесло тогда будут совершенно иными - цифровыми, но должно же в них остаться то, чему своих студентов учил профессор. Правило простое и честное: надо чтить человека и верить в профессию.
В Кургане появилась новая зона отдыха
Валентина Пичурина
В лесной зоне курганского микрорайона Рябково благоустроили экопарк, и для многих горожан он сразу стал излюбленным местом отдыха.
На широких дорожках и узких тропинках можно встретить людей самого разного возраста. Одни занимаются физкультурой и спортом на свежем воздухе, другим нравится просто побродить среди берез и сосен.
Правда, в рябковском лесу и раньше всегда было многолюдно, особенно зимой. Рядом находится лыжная база, поэтому ценители активного отдыха предпочитают проводить выходные и праздники на лыжне. Единственное, что омрачало настроение, так это разбитые трассы, по которым одновременно шли и лыжники, и любители ходьбы с палками и без, по ним же родители везли на санках своих малышей. Лес был изрядно захламлен. И, конечно, никакого сервиса: негде остановиться, посидеть и выпить горячего чаю. Жители давно просили власти облагородить общественную территорию. Такая возможность появилась два года назад. Во время онлайн-голосования за объекты благоустройства по программе "Комфортная городская среда создание экопарка в рябковском лесу поддержало абсолютное большинство курганцев.
Экопарк открыли в конце августа накануне Дня города. Теперь здесь есть все условия как для активного, так и для тихого спокойного отдыха. Проложено более пяти километров дорожек. Правда, некоторым не понравилось, что их заасфальтировали, но, видимо, другого способа упорядочить пешеходный маршрут не нашли. К слову, большинство отдыхающих, особенно пожилых, это не смущает: дорожки ровные, нет риска споткнуться за выступающие на поверхности корни деревьев, кроме того, вдоль всего маршрута стоят удобные лавочки, можно отдохнуть, а рядом с ними - урны. Для спортсменов оборудованы лыжная, лыжероллерная и велосипедная трассы. Любителям бега тоже есть где разбежаться: троп много и все они уходят в глубь леса. Довольна малышня: для нее на входе соорудили детские игровые комплексы и спортивные площадки с тренажерами.
Главная особенность парка в том, что он освещен: фонари стоят вдоль пешеходных дорожек и лыжных трасс. С подсветкой сделаны и входные группы. Такой подарок городу сделала энергетическая компания, потратив на светильники 70 миллионов рублей - отличный пример сотрудничества государства и бизнеса. Так что гулять и кататься на лыжах можно теперь и вечером. Проект интересен также тем, что по дорожкам из экопарка можно попасть на популярный городской пляж Голубые озера. Там тоже можно активно провести время не только летом, но и зимой. Есть кафе и пункт проката инвентаря. И еще одна немаловажная вещь: в парке установили систему видеонаблюдения. За выброшенный мусор, а тем более за сломанный объект в парке придется заплатить крупный штраф.
Как на Урале лаборатории и заводы открывают туристам мир технологий
Дарья Борисова
Один из маршрутов в рамках Десятилетия науки и технологий проложен в Свердловской области - крае, где производство тесно связано с научными исследованиями.
Возможность путешествовать объединяет объекты национального проекта "Наука и университеты". Практически везде проводятся экскурсии, мастер-классы, интересные опыты для взрослых и подрастающего поколения. Поэтому каждый может увидеть, как рождаются уникальные разработки и пообщаться с учеными.
Один из главных объектов маршрута - Уральский федеральный университет. Сюда и отправились представители СМИ и лидеры общественного мнения в рамках пресс-тура "Путешествие в науку. Екатеринбург".
В вузе сосредоточены мощнейшие научные школы и обучаются около 50 тысяч человек, половина из которых - будущие инженеры. Уже во время учебы они вовлечены в исследовательскую, производственную и педагогическую деятельность. Синергия опыта старшего поколения и амбиции молодых и двигают науку вперед.
- Наши ученые совместно с фармацевтической компанией разрабатывают лекарство от диабета II типа, которое будет бороться с причинами заболевания. В Циклотронном центре ядерной медицины производим импортозамещающие препараты для диагностики и лечения отдельных видов рака. В разработке находятся препараты на основе радиоактивных элементов, которые не имеют аналогов в мировой практике, - привел несколько примеров ректор УрФУ Виктор Кокшаров.
Свою лепту ученые вносят в решение глобальных проблем. Участникам пресс-тура исследователи показали способы комплексной переработки минерального и техногенного сырья и рассказали о методах извлечения из него цветных и благородных металлов. Так, технология, предложенная уральскими учеными, позволяет извлекать из руды более 90 процентов золота.
Как снизить углеродный след? Над этой задачей экологи, почвоведы, физиологи растений и другие ученые работают на карбоновом полигоне. С помощью специального оборудования они измеряют потоки парниковых газов, изучают фотосинтез растений и как они реагируют на рост концентрации углекислого газа. По данным исследователей, наибольший вклад в снижение углеродного следа в лесах вносит сосна, совсем немного ей уступает пихта. Но пока лучший результат среди многих сельскохозяйственных культур и отдельных хвойных деревьев в ходе эксперимента показала техническая конопля: она поглощает 2,3 тонны атмосферного углерода на гектар.
Большой интерес для науки представляют метеориты, лунный грунт, космическая пыль и другие вещества внеземного происхождения. И их изучение ведется на Среднем Урале.
- Исследуя метеориты, мы можем заглянуть на 4,5 миллиарда лет назад и понять, какие процессы происходили с Землей, как вели себя отдельные минералы. Рассматриваем внеземные вещества и как прототипы функциональных материалов, которые ранее на нашей планете не производились, - рассказал профессор физико-технического института Виктор Гроховский.
Понаблюдать за небесными телами, узнать, как образуются звезды и из чего они состоят, участники пресс-тура смогли в Коуровской обсерватории. Во время экскурсий на Нижнетагильский металлургический комбинат ЕВРАЗа и Уральский оптико-механический завод им рассказали о вкладе науки в развитие производства, процессе выплавки чугуна, изготовлении железнодорожных колес и мелющих шаров для горно-обогатительных комбинатов, а также выпуске медицинских изделий для выхаживания и лечения новорожденных.
- Стремимся показать нашим гостям работу цехов комбината и богатый потенциал российской науки. Думаю, что подобные путешествия помогут повысить интерес к отечественным достижениям и укрепят связь между наукой и обществом, - сказал руководитель дивизиона "Урал" ЕВРАЗ НТМК Денис Новоженов.

Якорный эффект
Развитие территорий стимулирует рост туристического потока
Михаил Пинкус
С начала года число побывавших на Южном Урале туристов выросло на восемь процентов, преодолев рубеж в один миллион человек. До девяти миллиардов рублей увеличились доходы санаториев, отелей, гостиниц и кемпингов - они выросли сразу на 22 процента.
О том, чем регион привлекает гостей и как развивается несвойственный ему ранее сервис, мы поговорили с руководителем Центра проектного развития территорий и туризма Челябинской области Максимом Мельниковым.
Максим Мельников: Действительно, еще не так давно о нас знали как о центре машиностроения и металлургии, регионе с высокой антропогенной нагрузкой и не воспринимали как объект туристического интереса. Вот этот фокус восприятия мы в последние годы и стараемся изменить. Ведь есть для этого все необходимое: национальные парки, горнолыжные курорты, культурные центры, музеи и театры. Важно сделать их более узнаваемыми, обеспечить качественный переход от стихийного туризма к цивилизованному. А это, в свою очередь, требует вложений в организацию, обустройство маршрутов и обновление всей туристической инфраструктуры.
Для решения этой задачи мы по поручению губернатора разработали комплексные мастер-планы по стратегическому развитию территорий. Первые опорные точки - бассейн реки Ай с комплексом ГЭС "Пороги", музей-заповедник Аркаим, южноуральская жемчужина - озеро Тургояк. Организованный отдых позволит перераспределить туристические потоки и снизить антропогенную нагрузку на уникальные природные территории. Для самих туристов это прежде всего вопросы комфорта и безопасности.
Российская Газета: Какие инструменты для этого используете?
ММ: Практически весь спектр мер государственной поддержки. Привлекаем федеральные средства: есть программа льготного субсидирования процентных ставок при строительстве гостиниц емкостью от 120 номеров. Она же предусматривает возможность получения льготных кредитов на обновление туристической инфраструктуры и оборудования, например строительство канатных дорог. А если говорить о малом бизнесе, используем программу выделения субсидий на возведение модульных некапитальных строений, поддерживаем общественные инициативы, связанные с закупкой необходимого оборудования для пляжей, проведением крупных событийных и спортивных мероприятий, которые тоже являются мощной точкой притяжения. В рамках этой работы продолжается обустройство территории многофункционального гостиничного комплекса "Vert" на озере Увильды, ГЛЦ "Солнечная долина" и в других точках туристического притяжения региона.
В рамках мастер-плана по развитию территории реки Ай в этом году в поселке Межевом возведен визит-центр "Луна". В скором времени в нем появятся кафе, пункт проката оборудования для сплавов, сувенирные магазины - все, что необходимо для качественного и интересного отдыха. Кроме этого, на территории Аркаима также готовится к открытию новый туристический лагерь для комфортного пребывания туристов. Здесь ведутся работы по возведению модульного отеля с гостевыми домами, оборудованными всем необходимым. В самых ближайших планах - запуск визит-центра, как и на реке Ай.
Растет популярность наших национальных парков. Сегодня мы входим в топ-10 российских регионов по их посещению. За последние годы там серьезно подтянулась инфраструктура, строятся смотровые площадки, открываются новые тропы, путешествие становится более безопасным, информативным и интересным для людей с самыми разными запросами и возможностями. Активно создаем инструменты для развития особо охраняемых природных территорий (ООПТ). К примеру, разработали мастер-план развития крупнейшего в России Донгузловского природного заповедника, основное назначение которого - сохранение уникальных краснокнижных водоплавающих птиц. Созданы методические рекомендации для региональных ООПТ.
Продвигаем турпродукты на профессиональных отраслевых, федеральных и межрегиональных мероприятиях в сфере туризма, размещаем информацию о нашем потенциале в других субъектах РФ. Сформировали для этого два мобильных информационных центра, которые активно перемещаются по территории Большого Урала и за его пределами.
С учетом того что положительный тренд есть, число туристов растет, регион должен наращивать возможности для их приема. С другой стороны, это цепная реакция - обновленные территории привлекают больше внимания и тем самым увеличивают поток гостей. Ключевая задача - создать якорные проекты, от которых пойдет дальнейшее наращивание туристического потенциала.
РГ: Для этого и нужны мастер-планы?
ММ: Они позволяют объединить все заинтересованные в развитии туризма стороны - региональные и муниципальные власти, институты развития, экспертов, местное сообщество и бизнес. Потому что прежде всего необходимо достичь баланса интересов всех сторон. Вторая задача - создать условия для круглогодичного привлечения туристов, включив в программы визитов термальные и горнолыжные курорты, экскурсии по историческим памятникам и промышленный туризм, в развитии которого наш регион признан одним из лидеров страны.
Новая сфера туризма выполняет очень много задач - это и профориентация молодежи, и бизнес-обмен, и демонстрация промышленного потенциала, позволяющая предприятиям расширять партнерские программы и выстраивать новые цепочки кооперации. А в широком смысле демонстрирует, как меняется промышленный регион и как современные технологические процессы снижают воздействие на окружающую среду.
Кроме того, у нас очень много индустриального наследия времен освоения Урала. Это сотни знаковых объектов так называемой горно-заводской цивилизации. И мы пытаемся использовать этот эксклюзивный исторический материал. То есть стараемся добиться синергетического эффекта, использовав его, как конкурентное преимущество.
Кстати, в этом году запущена программа аттестации экскурсоводов и готовится аттестация гидов-проводников. Для перехода к системному развитию туризма мы должны быть уверены в качестве и безопасности продукта, который предоставляется экскурсоводами на нашей территории.
РГ: Максим Сергеевич, можете ли нарисовать портрет туриста: кто к нам едет и какие локации выбирает?
ММ: Практики развития туризма в целом по стране сегодня одинаковы. Порядка 60 процентов всего туристического обмена приходится на соседние регионы. Для нас это субъекты Большого Урала, включая Пермский край и Башкирию. И мы активно с ними сотрудничаем, обсуждаем создание межрегиональных турпродуктов, которые одновременно охватывали бы несколько территорий. От себя предлагаем наш эксклюзивный туристический маршрут "Челябинск: к нам прилетают даже метеориты", в программу которого включили Миасс с его историей "золотой лихорадки", озеро Тургояк и мистический остров Веры, Златоуст с его оружейными мастерами и гравюрой на стали, обязательно национальный парк Таганай, Сатку и Челябинск.
В начале октября у нас побывали 33 туроператора из разных регионов России и Белоруссии. Они поставили оценку 4,95 из пяти возможных региону в целом и его первому национальному маршруту. А самые высокие оценки получили нацпарк Таганай с его визит-центром, Златоуст и Сатка. Хочу отметить работу коллег, которые привезли из информационного тура по Тюмени интересные идеи и прямо "с колес" внедрили их у нас. Особенно понравились гостям мастер-классы по художественным промыслам и дегустация уральской кухни с рассказом об истории предлагаемых блюд.
Когда мы спросили гостей о впечатлениях от Челябинской области, то не услышали ни одного набившего оскомину штампа о заводских трубах, ухабистых дорогах и суровых людях. Туроператоров восхитила потрясающая природа, гостеприимство и комфорт. Причем это видят не только наши соседи, но и туристы издалека. В этом году, например, увеличилось количество авиаперелетов из Москвы на наши горнолыжные курорты. В отличие от прошлого года, у нас количество дней пребывания в новогодние каникулы выросло в два раза - с пяти до десяти дней.
Что касается портрета, то наиболее сильно сегодня представлен молодежный и семейный туризм. Недавно подсчитали, что в среднем турист пребывает на территории региона четверо суток и тратит не менее девяти тысяч рублей в день. Это один из лучших показателей по УрФО.
С другой стороны, президентом поставлена амбициозная задача увеличить долю туризма в ВВП до пяти процентов. Общероссийский показатель сейчас на уровне 2,6 процента. У нас доля туризма в валовом региональном продукте пока 2,3 процента. Так что есть еще куда расти и к чему стремиться.
"Зеленые" инициативы
Как газодобытчики объединяют людей для защиты окружающей среды
Елена Моисеева
В Новом Уренгое провели интеллектуальную игру "ЭкоКвиз" для работников газодобывающего предприятия и подростков города, участвующих в социальной программе "Будущее вместе - Старт в профессию".
Инициаторами и организаторами квиза стали представители корпоративного волонтерского движения и коллектив отдела охраны окружающей среды ООО "Газпром добыча Уренгой", поддержку оказало руководство предприятия и профсоюзная организация. Подготовить вопросы в формате традиционных интеллектуальных баталий волонтерам помогли коллеги - завсегдатаи различных турниров в игре "Что? Где? Когда?".
- Идея провести экологический квиз родилась давно, - рассказывает Елена Керейтова, специалист по охране труда газодобывающей компании и куратор экологического направления добровольческого движения. - Хотелось в увлекательной форме донести до людей, что экология - это не только глобальные мировые проекты и "зеленые" технологии, но и самые простые действия в быту, которые доступны каждому.
За звание эрудитов боролись члены 16 команд - около 80 сотрудников предприятия и новоуренгойские подростки. Викторина состояла из пяти раундов с вопросами и одного практического задания - игроки должны были показать, умеют ли сортировать отходы. Справились только настоящие знатоки, ведь не каждому известно, что, например, втулки от туалетной бумаги и упаковки из-под яиц не отправляются на переработку, поскольку являются предметами заключительного цикла использования бумаги и пластика.
Оценивало команды жюри: экологи предприятия, представитель профсоюза и эксперт из "ЯмалЭкоДома" - учреждения, деятельность которого курирует региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами в ЯНАО.
- Формат интеллектуальных состязаний сегодня очень актуален в просветительской работе, - уверен Дмитрий Лешан, начальник отдела охраны окружающей среды администрации компании. - Всем интересно соревноваться с друзьями и коллегами, а при этом идет обмен знаниями и опытом. Постараемся сделать экоквизы еще одной традицией нашего предприятия.
Квиз - это часть большого списка "зеленых" проектов, организованных или проведенных при непосредственном участии газодобывающей компании. Завершающийся год был очень богат на разного рода природоохранные идеи, проекты и акции, корпоративным экоталисманом которых стал Горностай Сеня.
Более того, некоторые экологические акции объединяли разные города. Этой весной, например, коллективы "Газпром добыча Уренгой" и "Газпром добыча Ноябрьск" состязались в сборе пластика, алюминия, бумаги и батареек для переработки. Новоуренгойцы победили, а в общей сложности северяне сдали более 4,5 тонны вторсырья и около 500 килограммов отработанных батареек. Летом газодобытчики вышли на ЭкоЗабег, который объединил жителей Салехарда, Нового Уренгоя и Ноябрьска. Всего за час участники принесли в пункты приема две тонны мусора и 178 мешков перерабатываемых отходов. В августе в экосубботнике "Ветер перемен" участвовали газодобытчики-волонтеры, находившиеся в отпуске в разных городах России. Одновременно уборку провели в Новом Уренгое, Тюмени и Ногайском районе Карачаево-Черкесской республики.
В нынешнем году коллектив предприятия традиционно выходил на масштабные акции "Батарейка, сдавайся!", "Сохраним деревья вместе", "Зеленая весна", "Чистый город", "Зеленая Россия", "Спасибо за чистую тундру". Было очищено более 200 гектаров, собрано около 400 кубометров мусора.
Наводить порядок в городе помогали подростки - 300 девчонок и мальчишек стали участниками проекта "Экологический отряд" и были трудоустроены в компанию на один из трех летних месяцев.
Фабрика научных технологий
Уральские ученые и студенты развивают производство
Дарья Борисова
Новые технологии и научные разработки поступают сегодня на предприятия и встраиваются в производство зачастую не из ведомственных НИИ, а с вузовского исследовательского "конвейера".
Вектор движения научной мысли задает внешнеэкономическая ситуация и запрос индустриальных партнеров, а практическую реализацию поддерживает программа "Приоритет-2030", участником которой является вуз.
- Среди более ста российских университетов - участников "Приоритета-2030" Уральский федеральный университет является одним из ведущих по направлению "Исследовательское лидерство". Из года в год мы подтверждаем этот статус, - заявил ректор УрФУ Виктор Кокшаров.
Уже сейчас доля прикладных исследований университета составляет 70 процентов при общем объеме НИОКР в 4 миллиарда рублей в 2024 году. В числе прорывных проектов наибольший интерес представляют создание ядерной аптеки, перовскитных солнечных панелей, цифровых платформ для медицины и магнитных жидкостей с биосовместимыми наночастицами, модернизация титановых сплавов, разработка циркониевых имплантатов.
- Многие технологические наработки, созданные нашими учеными и инжиниринговыми центрами, внедряются на промышленных предприятиях по всей стране и за ее пределами. Среди них - КамАЗ, Уралмашзавод, УГМК, НТМК, Росатом, - уточнил ректор.
С интересом в науку погружаются и студенты: в 13 молодежных лабораториях работают более 200 человек, общий показатель исследователей и преподавателей до 39 лет в вузе приближается к сорока процентам. Их инициативу поддерживают, а научные проекты отмечают стипендиями, грантами президента России и Российского научного фонда.
В таких молодежных лабораториях ученые, например, серьезно продвинулись в разработке экологичных технологий комплексной переработки сложных руд и отходов производства металлургических заводов. Они нашли эффективные способы извлечения ценных металлов: золота, серебра, меди, цинка и свинца.
На новую технологию по извлечению золота из упорного сырья ученые уже оформили российский патент и тестируют метод на крупном горнодобывающем предприятии Узбекистана.
- Значительную часть запасов коренного золота в мире составляют упорные руды. В них золото тонко вкраплено в минерале, что не позволяет традиционными методами извлекать более 80 процентов драгоценного металла и делает производство дорогим, а в конечном счете экономически невыгодным. Мы эти проблемы решили, предложив высокоэкологичную технологию, позволяющую извлекать более 90 процентов золота, - рассказал заведующий научной лабораторией перспективных технологий комплексной переработки минерального и техногенного сырья цветных и черных металлов Денис Рогожников.
Экологичность переработки золотосодержащей руды обеспечивает применение отходов бумажно-целлюлозного производства. Плюс утилизация токсичных компонентов, таких как ртуть и мышьяк, проходит в безопасной форме.
Еще одно перспективное исследование связано с извлечением меди из сложного сырья. Работа над технологией велась почти десять лет. Ученые лаборатории сконцентрировали свое внимание на гидрометаллургических процессах, имеющих ряд преимуществ перед "классическими" пирометаллургическими. Чтобы внедрить новое, требовалась разработка высокоэффективных технических решений. Итогом изысканий стала разработка технологии автоклавного обогащения медьсодержащих концентратов.
- По предварительной оценке, технология позволяет почти в два раза увеличить процент извлечения ценного компонента без существенных капитальных затрат. Кроме того, при медеплавильном производстве удалось на 50 и более процентов сократить образование шлаков, а потери цинка снизить более чем на 80 процентов, - сообщил о результатах исследований на действующих производствах научный сотрудник лаборатории Алексей Крицкий.
Исцеление иридием
Уральцы готовы обеспечить клиники России источниками для радиотерапии
Юлия Борисова
В Институте реакторных материалов (ИРМ) в городе Заречном разработали источники ионизирующего излучения для брахитерапии на основе изотопа иридия. Уже в следующем году здесь готовы начать их промышленное производство.
Медицина научилась бороться с онкологическими заболеваниями с помощью радиации уже давно. Одно из перспективных направлений лучевой терапии - брахитерапия, при которой воздействие производится точечно за счет того, что источник ионизирующего излучения (ИИИ) с помощью миниатюрных аппликаторов вводят внутрь организма - максимально близко к опухоли или прямо в нее. Это позволяет направить высокую дозу излучения на злокачественное новообразование и минимизировать негативное воздействие радиации на весь организм.
В России такие аппараты выпускает московское предприятие ГК "Росатом" - Научно-исследовательский институт технической физики и автоматизации. Уральский институт, входящий в научный дивизион атомной госкорпорации, намерен включиться в этот перспективный и социально значимый проект. Производство источников на основе иридия-192, планируемое к запуску в 2025 году, позволит обеспечить ими клиники, в которых установлены российские аппараты, и решить проблему зависимости от импортных источников.
- Мы уже изготовили опытные образцы, провели их тестовые испытания и запустили процедуру сертификации. В 2025 году планируем завершить сертификацию нашего источника и получить регистрационное удостоверение на изделие медицинского назначения. После получения всех разрешительных документов намерены начать поставки в клиники, - рассказал начальник отдела радиационных технологий института Денис Бутаков.
Уникальность разработки заключается в изготовлении изделия очень маленького размера: в капсулу длиной менее миллиметра помещается игла, облученная в исследовательском реакторе института, к самой капсуле приваривается трос из медицинского сплава, что тоже потребовало создания особой технологии. Все эти операции осуществляются в горячей камере дистанционно - с помощью манипуляторов.
Отметим: уже более 20 лет в Заречном занимаются разработкой ИИИ на основе иридия-192 и селена-75 для промышленной дефектоскопии. В этой сфере радиография используется для неразрушающего контроля в газовой, нефтяной, судостроительной, атомной, металлургической и других отраслях, и такие изделия институт успешно поставляет на российский и международный рынки. И вот теперь ученые использовали свои наработки для создания изделия, которое поможет в лечении онкологических заболеваний и спасет десятки тысяч жизней.
В УрФО выросло количество корпоративных программ укрепления здоровья
Константин Балагаев
Предприятия Уральского федерального округа вывели округ в число лидеров в стране по реализации национального проекта "Демография".
Основная задача проекта, напомним, увеличение продолжительности жизни россиян, повышение ее качества. Чтобы этого добиться, регионы УРФО с 2020 года осуществляют территориальные программы укрепления здоровья, а предприятия - свои.
Забота о здоровье сотрудников со стороны работодателя имеет примерно такое же значение, как забота родных. А в каких-то случаях, пожалуй, и большее, например, в мотивации к занятиям физкультурой. Так, в обществе "Ямалкоммунэнерго" сформированы команды по волейболу, футболу и хоккею. Коллектив компании участвует в спартакиадах в родных для филиала городках и селах. Состязаются энергетики и между собой: в этом году нормы ГТО сдали 388 сотрудников. При этом руководство предприятия поощряет участников соревнований материально.
На Ямале, кстати, первыми придумали объединять корпоративные программы с региональными. Работники "Салехардэнерго", например, получили возможность пройти дополнительное обследование в рамках регионального проекта по репродуктивному здоровью. Скрининг включал врачебный осмотр, УЗИ, комплекс анализов. По итогам у каждого четвертого обследованного выявили то или иное отклонение от здоровья, всем назначили лечение и взяли под контроль специалистов.
Впрочем, во всех субъектах Федерации УрФО есть свой опыт в продвижении здорового образа жизни на предприятиях. А главное - все больше компаний заботятся о здоровье коллективов системно, что как раз и отражается в росте числа корпоративных программ. По информации Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Свердловской области, с июня 2022 года по июнь 2024-го количество организаций, в которых они активно реализуются, увеличилось в 17 раз - с девяти до 150. Они охватывают 222 463 работника, более половины - с промпредприятий. Столь же бурная динамика и в других областях УрФО, особенно - в Челябинской.
А если в целом о здоровье работников, то в лидерах остаются крупные промышленные компании: УГМК, ЕВРАЗ, ММК, Ураласбест... Ураласбест, например, одно из немногих предприятий региона, сохранивших собственную лечебно-профилактическую базу: санаторий "Горный лен", медико-санитарную часть, стоматологическую поликлинику. За девять месяцев этого года на оздоровление работников, членов семей и неработающих ветеранов комбинат направил более 82 миллионов рублей. И даже выплатил сотрудникам, проработавшим предыдущий год без больничных, 13 поощрительных миллионов.
Вращаются вокруг ядра
Атомное предприятие объединяет и преображает город
Юлия Санатина
11 ноября, в день 75-летия Уральского электрохимического комбината (УЭХК), в Новоуральске заложили капсулу времени. О чем работники атомного предприятия хотели бы поведать своим будущим коллегам?
Разделяй и развивайся
Послание потомкам уже стало традицией: предыдущая капсула была запечатана 25 лет назад, нынешнюю предстоит вскрыть в день столетия комбината. В капсулу помимо послания вложили выпуск корпоративной газеты, значок и флаг с логотипом, а еще открытки-поздравления с 75-летним юбилеем.
Конечно, в коротком письме обо всем, чем живет и планирует жить предприятие, где сосредоточена значительная доля российских мощностей по разделению изотопов урана, не расскажешь. Продолжается модернизация оборудования, осваиваются новые виды ядерной продукции, повышается производительность труда, привлекаются выпускники и идет работа по развитию компетенций новых сотрудников. И все это на основе цифровизации и автоматизации процессов, внедрения предиктивных технологий.
Четверть века, прошедшую с момента закладки предыдущей капсулы, комбинат не только успешно работает и развивается, совершенствует технологию и оборудование, но и оказывает социальную поддержку своим работникам и ветеранам, городу Новоуральску, реализует экологические и благотворительные проекты, вовлечен в вопросы благоустройства города. Вспомним самые важные и яркие моменты юбилейного 2024 года.
На здоровье!
В этом году атомное предприятие выделило на реализацию корпоративных программ 211,5 млн рублей - на 4 млн больше, чем годом ранее. Важно, что меры социальной поддержки распространяются и на действующий персонал, и на ветеранов комбината. Значительная часть соцпакета направляется на здоровье - дорогостоящее обследование и лечение в клиниках Новоуральска и Екатеринбурга в рамках ДМС (почти 40 млн рублей), санаторно-курортное лечение и оздоровление (26,5 млн), организацию спортивных и культурных мероприятий (18 млн).
- Для руководства атомной отрасли, Топливной компании ТВЭЛ и предприятий абсолютным приоритетом является внимание к сотрудникам, повышение качества их жизни, сохранение коллективов и привлечение молодежи на производство. Поэтому мы в полном объеме сохраняем все социальные обязательства, - говорит генеральный директор УЭХК Александр Дудин.
Молодежь не заскучает
Будущее комбината - в центре внимания, и это не только поддержка молодых специалистов, включающая подъемные, компенсацию аренды жилья и другие выплаты, но и насыщенная жизнь вне производственных цехов. Спортивные и семейные мероприятия, походы, квизы и другие активности проходят на комбинате практически нон-стоп.
Кстати, в июле открылось современное пространство для организации таких мероприятий - атомный коворкинг. Бывшее помещение библиотеки преобразилось: теперь его можно быстро трансформировать под любой формат. Всего на 100 квадратных метрах благодаря грамотному зонированию появились комната для переговоров, уголок для кофе-брейков, презентационная зона с большим экраном, креативное пространство. Кстати, библиотека тоже сохранилась, и помимо небольшого читального зала здесь появятся даже специальные терминалы для оцифрованных книг.
Важно, что находится коворкинг в здании без пропускной системы, то есть прийти может любой житель Новоуральска. И помещение не пустует - здесь постоянно проходят всевозможные события, от презентации экологического отчета компании до вручения паспортов 14-летним горожанам. Так, в ноябре стартовал масштабный просветительский проект под названием "7 пятниц", который завершит юбилейный год. Открыла серию событий встреча с автором книги "Занимательная радиация" Александром Константиновым, а дальше участников ждут творческая мастерская, интеллектуальные игры и даже неформальный разговор с руководителем предприятия Александром Дудиным.
Приоритет - "Профессионалитет"
Еще одно важное направление молодежной политики - подготовка рабочей смены. Минувшим летом подписано соглашение о создании на базе Новоуральского технологического колледжа образовательно-производственного центра атомной отрасли. Индустриальными партнерами станут предприятия Росатома, работающие в городе.
В рамках федерального проекта "Профессионалитет" новый образовательный кластер получит финансовую поддержку: 100 млн рублей из федерального бюджета, 80 - из областного, еще столько же вложат топливная компания и комбинат. Средства пойдут на приобретение оборудования и ремонт помещений: в колледже откроются современные мастерские и лаборатории. Первые 250 студентов начнут обучение в 2025 году по 9 образовательным программам, приоритетным для атомной отрасли.
Нам здесь жить
Комбинат, родившийся на 5 лет раньше города Новоуральска, традиционно участвует в его жизни, поддерживая учреждения здравоохранения и образования, помогая активным жителям осуществлять их задумки. Уже 12 лет предприятие проводит конкурс грантов, отбирая общественно значимые проекты. Так, в 2024 году финансовую поддержку на общую сумму более 7 млн рублей получили 30 инициатив по продвижению здорового образа жизни, патриотическому воспитанию, сохранению связи поколений и т. д. Всего же в этом году предприятие выделило на благотворительные проекты и поддержку горожан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, 14,3 млн рублей.
Благоустройство общественных территорий - отдельное направление, оно финансируется в рамках программы "Люди и города", которая нацелена на развитие среды, повышение привлекательности городов, в которых расположены предприятия госкорпорации. В этом году самым заметным преображением станет обновленная аллея Трудовой Славы, на модернизацию которой комбинат в 2023-м выделил 100 млн рублей. В юбилейном 2024-м Новоуральск получил еще 100 млн. На эти деньги приобрели два новых автобуса для безопасной перевозки детей, смонтировали новое декоративное освещение детских игровых площадок, аллей, скверов и бульваров. Кроме того, будет проведен первый этап благоустройства городского пляжа, где работы завершатся в 2025 году.
- Развитие Новоуральска должно идти рука об руку с развитием комбината. Нам здесь жить и нам улучшать город. Главное - чтобы в эту работу активно включались жители, - подчеркивает Александр Дудин.
Карьер высокой культуры
Высокотехнологичное предприятие стало драйвером развития территории
Михаил Пинкус
Побывав в августе этого года на Томинском ГОКе, председатель правления Сбербанка Герман Греф поставил его в один ряд с ведущими европейскими концернами, отметив "высочайший уровень производственно-инженерной культуры и отношения к людям".
Такая оценка может показаться слишком лестной, пока не познакомишься с предприятием лично. С первых шагов по территории ГОКа начинаешь понимать, с какой тщательностью здесь продумана каждая мелочь.
Пыль остается под землей
Начать хотя бы с графика движения служебных автобусов на остановках, которые мы изучаем на пути к проходной. Предприятие ежедневно доставляет персонал из Челябинска, Коркино, Розы, Еманжелинска и других окрестных населенных пунктов. Причем движение организовано с точностью до минуты - рабочие и инженерно-технический персонал не должны терять время на дорогу.
Второе открытие - чистый без какого-либо налета снег, которого просто не может быть на предприятии, добывающем руду открытым способом. Извлекаемая здесь медная руда имеет все оттенки серого. Однако даже на краю карьера, с которого многотонные БелАЗы кажутся размером с божью коровку, все белым-бело. По всей видимости, все, что поднимается в воздух при добыче, оседает там же - на дне карьера.
- На всех основных участках производства установлено аспирационное оборудование, которое позволяет собирать пыль, - поясняет начальник отдела охраны окружающей среды Валерия Филиппова.
Оказывается, пыли на промплощадке взяться особенно и неоткуда, потому что вся добытая руда передвигается по конвейерной ленте глубоко под землей. Выглядит это так: вереница груженных рудой машин ссыпает каменное сырье в жерло гигантской дробилки, работающей по принципу миксера или кофемолки, после чего раздробленный на мелкие фракции камень подается конвейером на мельницы обогатительной фабрики - огромные крутящиеся барабаны, в которых руда перемалывается металлическими шарами. Измельчение проходит в три стадии: фрагменты руды под воздействием металлических шаров постепенно превращаются в порошок.
Интересно, что, несмотря на характерный для дробления породы гул, вокруг мельниц практически нет людей. Процессы полностью автоматизированы, а персонал в цехах появляется только для обслуживания оборудования или поддержания чистоты с помощью специальных поломоечных машин. Как поясняет начальник главного корпуса обогатительной фабрики Виталий Басенко, чистота нужна для бесперебойной работы автоматики. Поэтому ей уделяется особое внимание.
Эффект волшебных пузырьков
Далее измельченная руда поступает в цех флотации, где порошок в громадных открытых чанах перемешивается с водой и вспенивателем - специальной присадкой, отделяющей медь от пустой породы. Частицы меди приклеиваются к пузырькам воздуха и поднимаются на поверхность емкости, где при бурлении переливаются через край. По специальным трубопроводам медный концентрат направляется на осушение, а пустая порода постепенно оседает вниз. Насколько это экологически чистый процесс, гостям ГОКа предлагают убедиться, прогулявшись по металлическим мосткам, проложенным над бурлящими емкостями. Ни неприятных химических запахов, ни клубов пара или дыма корреспондент "РГ" там не заметил.
Кстати, цех флотации тоже полностью автоматизирован. Им управляют из центра управления обогатительной фабрикой, куда в режиме онлайн стекается вся информация с установленных в цехах датчиков. И, как ни сюрреалистично это выглядит, всем процессом управляют два оператора, считывающие показания с нескольких установленных перед ними экранов. Оказывается, белыми могут быть не только машиностроение и металлургия. Понятно, чему так удивлялся Герман Греф.
Ресурс многоразового использования
Еще одна гордость предприятия - полностью замкнутая система водооборота. Во-первых, для щадящего процесса обогащения руды воды требуется много. Во-вторых, она нужна для важной экологической миссии предприятия: по соглашению с правительством региона ГОК проводит рекультивацию Коркинского угольного разреза - самой глубокой рукотворной впадины в Евразии и второй по глубине в мире. Наследие советской угледобычи давно превратилось в головную боль из-за угрозы оползней бортов и ежегодных техногенных пожаров. Поэтому еще на стадии проектирования на предприятии решили производить из пустой породы специальный закладочный материал, с помощью которого ликвидируют накопленный экологический ущерб. Проект этот уникален - материал транспортируют к Коркинскому разрезу по трубопроводу длиной 13,7 километра.
По двум его веткам суспензия, по густоте напоминающая сметану, круглосуточно подается в разрез, заполнив его, если на глазок, уже больше чем на треть. Насосы качают зимой и летом.
Дальше происходит тот же процесс, что и во время флотации: закладочный материал оседает на дно карьера, а вода поднимается наверх и отстаивается, а затем забирается предприятием обратно в пруд-накопитель для вторичного использования на производстве.
Именно этот круговорот воды позволил ГОКу без ущерба для окружающей среды наращивать производственные мощности. При увеличении объемов переработки с 28 до 45 миллионов тонн сырья в год потребление воды из внешних источников осталось на прежнем уровне. Сегодня даже согласованный объем в размере 24,6 миллиона кубометров в год используется предприятием не полностью. 20 миллионов кубометров отстоявшейся, близкой по качеству к питьевой воды ежегодно возвращается на производство с поверхности Коркинского разреза.
Все для людей
Томинское месторождение считается сегодня одним из крупнейших в мире. Его суммарные запасы оцениваются в 1,16 миллиарда тонн руды, или 4,04 миллиона тонн металла. Открыли эти залежи еще в 1957 году, но разрабатывать тогда отказались из-за слишком низкого по советским канонам содержания металла 0,4 - 0,15 процента.
Современные технологии позволяют извлекать медь из еще более бедных по содержанию руд и получать на выходе 25-процентный медный концентрат. А потому построенное с нуля в чистом поле предприятие обосновалось здесь всерьез и надолго, по расчетам специалистов, не менее чем на 30-40 лет.
Именно этим обстоятельством и можно было бы объяснить ту основательность, с которой на предприятии подошли к решению всех организационных вопросов. Однако сопровождающие нас заверяют: "Это обычная практика компании на всех предприятиях".
- При наборе персонала всегда отдается предпочтение жителям близлежащих населенных пунктов, - поясняет заместитель начальника отдела управления персоналом Ольга Лапунова. - Естественно, приоритетными становятся не только организация комфортных условий труда и отдыха сотрудников, но и помощь их территориям. Заключены договоры социального партнерства, в рамках которых комбинат участвует в ремонте и содержании социальных объектов, поддерживает спорт и культуру, помогает развивать инженерную инфраструктуру, оказывает поддержку социально незащищенным категориям граждан.
За время работы предприятия в Томинском сельском поселении появились храм с воскресной школой и детской игровой площадкой, футбольное поле с искусственным покрытием, теннисный корт и современная хоккейная коробка, проведен капитальный ремонт в спортивной и художественной школах. Ежегодно выделяются средства на приобретение спортивной формы и инвентаря. Началось строительство общественных пространств, появился первый учебный класс под открытым небом и библиотечный дворик.
- У нас много проектов, наработок идей, и мы их сначала обсуждаем с жителями, с советом депутатов, - подтвердила глава поселения Татьяна Голубицкая. - А благодаря существующему договору с Томинским ГОК уверены, что любое из предложений будет реализовано.
Своим сотрудникам предприятие предлагает расширенный социальный пакет, возможность санаторно-курортного лечения, посещения спортивных учреждений, проводит праздники для взрослых и детей и предоставляет бесплатные путевки в оздоровительные лагеря. Предусмотрены дополнительные выплаты к знаковым датам и событиям.
"Батискаф" для нефтепроводчиков
Тюменский завод выпустил герметизирующую камеру для работы под водой
Ирина Никитина
Выезды на Тюменский ремонтно-механический завод компании "Транснефть - Сибирь" для журналистов всегда событие. Потому что обязательно сопряжены с производственной премьерой.
За последнее время здесь освоили более 40 новых наименований номенклатуры плюсом к уже существующей "коллекции" в 2,5 тысячи. Директор предприятия Александр Кунгуров поясняет, что среди свежего - торцевые уплотнения к насосам, роторы для повышения КПД участков магистральных нефтепроводов, оборудование для очистных сооружений.
Но самое, пожалуй, невероятное - что тут выпустили: это герметизирующая камера шахтного типа (ГК-15) для акционерного общества "Транснефть - Подводсервис". По-простому - батискаф. Он нужен, чтобы устранять дефекты на подводных переходах магистральных нефтепроводов. Желтую "капсулу" длиной 9 метров и диаметром 3 метра как бы "надевают" на трубу на дне водоема, откачивают из нее воду, включают системы жизнеобеспечения - приточно-вытяжную вентиляцию с подогревом воздуха, контроль уровня загазованности, освещение, видеонаблюдение, видеофиксацию, двустороннюю связь, аварийную эвакуацию, контроль крена, якорение и так далее. Внутрь по пятнадцатиметровой шахте спускаются специалисты (одновременно там могут размещаться четыре человека) и ремонтируют проблемный участок.
- Мы получили задание спроектировать подобный объект с учетом пожеланий водолазов, которые обслуживают нефтепроводы на дне водоемов, учесть недостатки прошлых конструкций. В июле на реке Туре успешно провели эксплуатационные испытания и получили максимально положительные отзывы. Подводники отметили эргономику, удобство, безопасность. Такая камера пока одна, она будет работать по всей России, но в перспективе обязательно сделаем еще - потребность на такое оборудование имеется, - рассказал Александр Кунгуров.
Вообще уходящий год для ТРМЗ - "пионерский" по опытно-конструкторским разработкам: завод выпустил два новых типа самоустанавливающихся, гидродинамических подшипников для электродвигателей и магистрального насоса, двойные торцевые уплотнения с системой затвора. Все новинки прошли горнило предварительных и приемочных испытаний, в том числе в составе насосных агрегатов на спецстенде, и на ура подтвердили заявленные характеристики.
Впереди, кстати, еще три новых проекта, уже по направлению экологической безопасности: станция биологической очистки хозбытовых сточных вод производительностью 15 кубометров в сутки с использованием мембранного биореактора и плавающей загрузки, мобильная установка для очистки сточных вод после проведения гидроиспытаний магистральных нефтепроводов и передвижная установка для промывки турбопоршневых поверочных установок. Для несведущего человека - это как все учебники по физике и химии и прочим естественным наукам разом, но для специалистов - песня, ведь каждая рожденная в недрах завода деталь помогает отрасли становиться эффективнее, мобильнее, безопаснее.
Как рачительные хозяева сотрудники завода планируют работу на пять лет вперед. В будущем году продолжат расширять станочный парк, начнут производство составных частей комплекса по очистке газовоздушной смеси, выделяемой при наполнении танкеров в морских портах. Также в 2025-м на предприятие доставят 3D-принтер, который печатает литейные формы, чтобы выпускать корпусные детали для тяговых двигателей скоростного поезда и грузового электровоза. Прекрасные старты!
Классные перемены
В Свердловской области создаются школы лидерского уровня
Ирина Горохова
Уникальный образовательный комплекс открылся в первый день учебного года в Екатеринбурге - Губернаторский лицей. Он не только поражает масштабами, архитектурными решениями и современным оснащением, лицей, по сути, наглядно демонстрирует новые подходы в образовательном процессе, которые внедряются в регионе.
- Это суперсовременное здание станет ядром образовательной инфраструктуры, центром притяжения талантливой молодежи, а также инновационной площадкой для профессионального и творческого развития. Мы формируем проактивную образовательную среду, которая позволит создавать кадровый фонд для экономики будущего, - раскрыл суть проекта глава региона Евгений Куйвашев.
Несмотря на статусное название, Губернаторский лицей не элитная гимназия для избранных, а крупный образовательный центр, рассчитанный на 1200 учеников. Причем в первые классы принимают всех без отбора ребятишек, проживающих в ближайшем жилом микрорайоне Солнечный. Губернаторский статус лицей получил и благодаря поддержке проекта главой региона, и новому подходу в обучении и воспитании ребятишек. Не случайно лицей называют школой будущего.
В стране уже два года реализуется программа модернизации школ. Главная цель, поставленная президентом Путиным, - преобразование к 2030 году всех учебных заведений. В Свердловской области по этой программе уже к 2026 году планируется реконструировать и оснастить передовым оборудованием 170 школ. Еще одна задача - создание в регионах средних образовательных учреждений лидерского уровня. В пилотные проекты Министерства просвещения РФ включено пять регионов, но в Свердловской области стартовали раньше и, опередив время, открыли своего лидера.
Проект Губернаторского лицея настолько инновационный, что его презентовали и на всероссийском форуме строителей 100 +, и на международной промышленной выставке "Иннопром". Идея обучать ребятишек не только основам знаний, но и давать углубленные программы профильного характера, исходя из потребностей социально-экономического развития региона, была принята на ура.
Открывшийся лицей приятно поразил и педагогов, и учеников, и родителей. Впечатляет здесь все: и огромные коридоры с зонами отдыха, и оснащение лабораторий, и классы с учебными досками, которым не требуется мел, интерактивные мониторы, мобильные (поскольку на колесиках) парты и стулья. Обучающие программы тоже необычные. Лицей работает по системе полного дня, и это не банальная продленка. Здесь действуют детский технопарк, кванториум, общественный центр, амфитеатр для театралов. Рядом на трех гектарах - стадион, волейбольные и баскетбольные площадки, скалодром…
- Четно говоря, я по-хорошему завидую детям: им очень повезло с педагогами и лицеем в целом. Сам бы с удовольствием сел за парту, - признался в день открытия лицея Евгений Куйвашев.
Его поддержали обычные жители, в соцсетях не умолкали восторженные комментарии. "Потрясающе! Мечтаю, чтоб дочь училась здесь. Красиво, современно, просторно! Даже не верится, что это не в Москве…", - в частности, написала екатеринбурженка Екатерина Манахова.
Но Губернаторский лицей - одна из ступенек преобразований, подчеркивают областные власти. Школы нового формата продолжат открываться не только в Екатеринбурге, но и в других в городах региона. К примеру, в Верхней Пышме планируется строительство новой школы № 1, где помимо современных классов предусматриваются мастерские по разным направлениям профессионального образования - от кулинарии до металлообработки.
между тем
Ориентировка на раннюю профориентацию - один из ведущих трендов современности. В Свердловской области в новом учебном году начали работать порядка 3 тысяч профильных классов, которые будут готовить будущих врачей, инженеров, педагогов, ИТ-специалистов, агрономов.

Институт экономики РАН рассказал о векторах и проблемах развития регионов УрФО
Юлия Санатина
С 2023 года в экономике Уральского федерального округа отмечается снижение вклада добывающих отраслей и повышение роли обрабатывающих производств. О новых векторах и старых проблемах, тормозящих социально-экономическое развитие регионов, рассуждает директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова.
Российская газета: Юлия Георгиевна, ваш институт системно отслеживает ситуацию в экономике регионов УрФО. Какие наиболее значимые тенденции вы зафиксировали в 2024 году?
Юлия Лаврикова: Кардинальное изменение трендов. У нас десятилетиями была устоявшаяся картина: северные регионы - Югра и ЯНАО - передовики, у них все хорошо с объемами добычи нефти и газа, с бюджетами, с занятостью и так далее. Курганская область всегда была отстающей. И вот второй год подряд она показывает просто фантастические темпы роста! Происходит слом стереотипов: нет ничего раз и навсегда застывшего, устойчивый тренд в экономике вполне можно изменить, создав условия, в которых ранее слабые регионы проявят себя.
РГ: В Зауралье развит оборонно-промышленный комплекс. Предположу, что сегодняшний взлет - это результат роста гособоронзаказа. Но тогда после завершения СВО курганское "экономическое чудо" тоже завершится?
ЮЛ: Да, сегодня это основной фактор роста Курганской области. Думаю, в ближайшие 7-10 лет он сохранится, государство будет активно поддерживать обороноспособность страны - такая сейчас ситуация в мире. Ну а в дальнейшем предприятиям ОПК, которые нарастили мощности, компетенции, кадровый состав, будет гораздо легче переориентироваться на выпуск высокотехнологичной гражданской продукции. А ведь именно такая задача поставлена руководством страны - достигнуть технологического суверенитета, и ОПК может сыграть здесь значимую роль.
Отмечу: очень важен еще и психологический фактор - ощущение востребованности продукции предприятия, людей, занятых ее выпуском, изменение роли региона, который больше не является аутсайдером. Очень надеюсь, что со временем это скажется и на демографических процессах, хотя до сих пор некоторый отток населения из Зауралья сохраняется. К сожалению, заработная плата в регионе растет не такими темпами, как объемы промышленного производства. Точнее, она повышается в отдельных секторах, что не сопровождается таким же ростом в других сферах, например в бюджетной, в итоге усиливается социальное расслоение внутри общества. Кроме того, по законам экономики сначала столь же высокими темпами должна расти производительность труда, но этого не происходит.
РГ: Другие субъекты УрФО в этом году показывают довольно скромные результаты. Понятно, что на экономику наших нефтегазовых провинций влияет ситуация на мировом рынке, на промышленных регионах сказывается снижение экспорта металлов. Значит ли это, что их ожидает экономический спад?
ЮЛ: Полагаю, что в ближайшие 8-10 лет предприятия Свердловской и Челябинской областей, а это главным образом металлургия и машиностроение, будут загружены заказами для повышения стратегического потенциала нашей страны. И второй фактор, который благоволит местной промышленности, - запуск масштабных инфраструктурных проектов, например, строительство высокоскоростных магистралей, где востребованы и рельсы, и вагоны, и современные локомотивы, которые производят на Урале.
Ситуация в северных регионах, конечно, сильно зависит от мировых цен на нефть и газ, к тому же запасы сырья становятся все более трудноизвлекаемыми, что влечет рост себестоимости и снижение рентабельности добычи. Тем не менее здесь тоже есть новые возможности. Так, газификация всей страны переориентировала газодобытчиков на внутренний рынок. Кроме того, она ощутимо повышает комфортность проживания населения вне крупнейших городов, что положительно сказывается на социально-экономическом развитии территорий.
Кстати, о позитивных тенденциях в экономике говорит и рост занятости населения - в целом по УрФО в первом полугодии 2024 года она увеличилась примерно на 60 тысяч человек.
РГ: По-видимому, люди уходят из теневого сектора и устраиваются на предприятия, где растут зарплаты?
ЮЛ: Да, если раньше теневая занятость составляла порядка 20 %, то сейчас - около 15. Ее, конечно, невозможно оценить точно, но тренд прослеживается.
РГ: Подводя итоги первого полугодия, вы приводили такие данные: хотя количество субъектов МСБ в УрФО увеличилось, наблюдается некоторый отток работающих из этого сектора. Не несет ли это угрозу для малого бизнеса?
ЮЛ: Малый бизнес очень гибок и динамичен. Во время пандемии этот сегмент пострадал сильнее всех, но государство его поддержало, и он быстро восстановился. Сейчас ситуация иная: растут доходы населения, а значит, увеличивается и потребность в услугах, которые как раз оказывает малый бизнес. Так что с ним все будет хорошо.
РГ: А меняется ли структура МСБ? Он по-прежнему сосредоточен в основном в сфере торговли и услуг или стали чаще появляться малые производственные компании?
ЮЛ: На мой взгляд, более активному их формированию способствует сосредоточение технологических цепочек внутри страны, необходимость замещения импорта. Сейчас как раз время малого наукоемкого бизнеса, который работает в кооперации с крупным.
Но здесь есть момент, который меня очень тревожит. Налаживание производственных цепочек, решение государственной задачи обеспечения технологического суверенитета очень сильно тормозится из-за отсутствия межрегионального и межмуниципального взаимодействия. Это мешает не только бизнесу, но и социально-экономическому развитию территорий.
РГ: В чем это проявляется?
ЮЛ: Условно говоря, три муниципалитета расположены на расстоянии 10-15 километров друг от друга и каждый из них хочет иметь у себя всю инфраструктуру: физкультурно-оздоровительные комплексы, учреждения здравоохранения, рекреационные объекты и т. д. С точки зрения экономической эффективности эти вопросы логичнее решать сообща: сесть за стол всем главам и посмотреть, где и что следует развивать в этом "кусте". Скажем, одна территория могла бы специализироваться на спорте, другая - на общепите и т. д. А пользоваться построенными объектами могли бы жители всех близлежащих территорий, конечно, при условии, что муниципалитеты совместно развивали бы и транспортное сообщение между ними. В результате мы получили бы огромную экономию бюджетных и внебюджетных средств и сделали территории более комфортными для проживания. Сегодня в нашем сознании часто преобладает местечковость, при этом жители чувствуют себя некомфортно и уезжают в более крупные города. А это уже очень сильно тормозит экономику.
Нужен рациональный подход к размещению производительных сил, и это задача не только Федерации, но и губернаторов
РГ: А что на уровне регионов? Там тоже каждый на себя одеяло тянет?
ЮЛ: Да, например, в части реализации федеральных инфраструктурных проектов. Они по определению затрагивают интересы нескольких регионов, но вместо сотрудничества порой возникает конкуренция. К примеру, в Свердловской области есть проект "Сухой порт", и она заинтересована в выходе к Северному морскому пути, взаимодействуя с Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами. Но в стране уже появились конкурирующие проекты: получить выход на Севморпуть также хочет Новосибирск, о том же заявляет Кемеровская область. Представителям регионов и федеральных органов нужно вместе прорабатывать такие вопросы, обсуждать, какие федеральные проекты на каких территориях выгоднее реализовать. При этом инициатива может исходить не только от федерального центра, но и от субъектов РФ. Но им нужно научиться договариваться между собой, чтобы другие регионы поддержали проект, убедить их, что им это тоже будет выгодно.
РГ: Пока регионы стремятся получить федеральные субсидии и быстренько их освоить. А есть ли на уровне страны какие-то стимулы, поощряющие межрегиональное взаимодействие?
ЮЛ: Появился такой инструмент, как офсетный контракт, позволяющий участвовать в проекте нескольким регионам. Но примеров пока немного: все боятся ответственности за трату денег вне территории субъекта РФ. То есть для развития межрегионального сотрудничества необходимо дорабатывать нормативную базу.
РГ: Порой в соседних областных центрах почти одновременно проходят конгрессные мероприятия на одну и ту же тему - ИТ, градостроительство. Может, и в этом случае лучше сотрудничать, а не конкурировать?
ЮЛ: Думаю, объединив усилия, регионы могли бы провести более яркий и представительный форум, показав к тому же пример конструктивного взаимодействия. Но сегодня даже стратегии развития субъектов РФ не очень-то учитывают планы соседей - например, в регионах одновременно строятся дублирующие друг друга производственные мощности. Нужен рациональный подход к размещению производительных сил, и это задача не только Федерации, которая пытается решить ее с помощью стратегии пространственного развития страны, но и губернаторов. Нужно сверять планы, договариваться для экономии средств или взаимной выгоды. И речь идет о взаимодействии не только в рамках Уральского федерального округа, а гораздо шире. Как я уже говорила, нет раз и навсегда устоявшихся вещей, все меняется, и, чтобы сохранить динамику роста, даже успешным регионам нужно задуматься о диверсификации экономики, поиске новых векторов развития. И гораздо эффективнее это получится в сотрудничестве.
В Екатеринбурге прошел фестиваль "Лабиринты Шнитке"
Лариса Барыкина
90-летие Альфреда Шнитке всколыхнуло интерес к творчеству одного из самых значимых отечественных композиторов XX века. Его музыка парадоксальна, внутренне диалогична, наполнена поразительными контрастами как, собственно, его жизнь и судьба.
Долго и упорно отвергаемый советским официозом, Шнитке тем не менее стал культовой фигурой в среде интеллигенции, а в его близких друзьях и соратниках оказались крупнейшие музыканты своего времени: Геннадий Рождественский, Наталия Гутман, Гидон Кремер, Олег Каган, Юрий Башмет… Один из тройки признанных советских авангардистов "Губайдулина-Денисов-Шнитке", композитор много работал в сфере кино и театра, объяснял свою музыку термином "полистилистика", а главной целью жизни считал преодоление разрыва между "Е" (Ernst - серьезный) и "U" (Unterhaltung - развлечение). Будучи по происхождению немцем Поволжья, Шнитке в результате долгих духовных исканий принял католическое крещение, но исповедовался православному священнику и, умерев в Германии, завещал похоронить себя в России.
Антитезы сопровождают музыку Шнитке и после ухода ее создателя: в мире у него репутация одного из самых исполняемых и записываемых авторов, а вот в России, кажется, пару десятилетий она почти не звучала. В этом году ситуация резко изменилась, юбилей отмечается повсеместно. Не просто "датский концерт", а целый фестиваль концептуального свойства этому событию смогли посвятить лишь немногие концертные организации. В их числе Свердловская филармония, в 90-е годы первой начавшая проводить фестивали композиторов-современников. Тот факт, что исполнение масштабных симфонических произведений Шнитке филармония может реализовать собственными силами, конечно, сыграл свою роль. К Уральскому филармоническому оркестру под управлением Дмитрия Лисса, Симфоническому хору (Андрей Петренко) и Уральскому молодежному симфоническому оркестру под руководством Дмитрия Филатова присоединились приглашенные музыканты: Квартет имени Бородина, едва ли не главный российский виолончелист Борис Андрианов, скрипач Сергей Поспелов.
Шнитке ставил задачу преодолеть разрыв между искусством "серьезным" и развлекательным
Фестиваль "Лабиринты Шнитке" предложил четырехдневное глубокое погружение в его музыку, представив панораму сочинений 70-80-х годов, главного по продуктивности периода творчества композитора. Мощными кульминациями фестиваля стали два струнных концерта (тембр струнных у Шнитке часто персонифицирован как "голос от автора"). Феноменально прозвучавший на открытии Первый виолончельный (УАФО, Лисс, Андрианов), написанный композитором после выхода из тяжкого недуга, с просветленным финалом-надеждой. И Четвертый скрипичный концерт (УМСО, Филатов, Поспелов), с зашифрованными темами-монограммами коллег и друзей, словно обзор жизни с нездешних высот. Солист играл этот концерт впервые, вполне достойно, но зачем-то смазал впечатление, решив "угостить" публику виртуозным сольным бисом.
На открытии же прозвучал знаменитый Реквием с каноническими текстами на латыни, позднее использованный в спектакле "Дон Карлос" по драме Шиллера. В череде последующих реквиемов (Денисова, Слонимского, Тищенко, Мартынова и других) шнитковский в 70-е был первым. От него протягиваются нити к другим сакральным сочинениям Шнитке, которым был отдан отдельный вечер: "Три духовных хора" на тексты православных молитв и изумительный Хоровой концерт на стихи средневекового армянского поэта Григора Нарекаци из "Книги скорбных песнопений" (в переводе Наума Гребнева), ставший премьерой для екатеринбургского хора.
Затейливо, но логично выстроенной показалась программа вечера камерной музыки: сначала Квартет им. Бородина сыграл Большую фугу Бетховена, одного из любимейших композиторов Шнитке, а продолжил концерт его Третьим квартетом, где основная бетховенская тема была им использована. Прозвучал и знаменитый Квинтет (к бородинцам присоединился екатеринбургский пианист Константин Тюлькин), позднее превращенный автором в симфоническую партитуру In memoriam. Триада "жизнь - смерть - бессмертие" в нем завершается темой с излюбленным мотивом "хрустальных часов вечности".
Весь фестиваль венчала Сюита из музыки к фильму Михаила Швейцера "Мертвые души", которую Дмитрий Филатов вместе с музыкантами молодежного оркестра весело разыграли как лихое театральное представление. Конечно, добавив красок к портрету композитора, ведь Шнитке был не только тонко чувствующим философом, но и человеком с прекрасным чувством юмора, не чуждым самоиронии.
Фестиваль, как принято, сопровождался просветительской линией: прошли лекции, открыта выставка Российского музея музыки "Звуковые лабиринты Альфреда Шнитке". У екатеринбургской публики, ежедневно заполнявшей филармонический зал (открытие и закрытие - на аншлагах), была возможность многое узнать, открыть, вероятно, вспомнить и вновь прочувствовать, а в итоге понять очень важное: юбилей - лишь побудительный мотив. На самом деле Альфред Шнитке с его всеохватностью и контрастами, "полистилистикой" и универсализмом - идеальный автор XXI века, и, может быть, именно сейчас наступает его время.
Как режиссер Александр Титель перевернул прежние представления об опере и построил новый театр-дом
Худрук МАМТа Александр Титель отмечает 75-летие
Валерий Кичин
Режиссура - дело тонкое. Особенно в опере, где нередко вместо спектакля - костюмированный концерт. Режиссер Александр Титель из тех, кто эту традицию решительно сломал. В день его юбилея вспомним, как это было.
Фигаро - здесь!
Дело было в Свердловске, куда он приехал практикантом. Театр там был сильный, молодой, дерзкий, с историей и традициями. Одна из традиций - ставка на молодость: вскоре 30-летнему Тителю доверили пост главного режиссера. Первой его постановкой стал "Севильский цирюльник", и дебютант устроил на академической сцене озорную игру.
Премьера расколола публику, поделив ее на негодующих консерваторов и восторженных прогрессистов. Судьбу спектакля и его создателей определила статья в газете, где автор писал о свежей струе, прорвавшейся на заболоченную оперную сцену. Он отметил главное: "Режиссер нашел сценический эквивалент музыке Россини. Все на сцене: жизнь духа, мимика, пластика, действенный ряд, мизансцены - рождено музыкой..."
В обновляющийся театр снова стало не попасть. Одно за другим возникали неожиданные, сражающие свежестью прочтения: "Борис Годунов", "Сказка о царе Салтане", "Катерина Измайлова". Почти половина премьер той "эпохи Тителя" - новые сочинения: на афише "История Кая и Герды" Сергея Баневича, "Антигона" Василия Лобанова, "Чудаки" Отара Тактакишвили, "Пророк" Владимира Кобекина... Диковинный для столичных сцен репертуар здесь стал обычным явлением, создавая в отмирающем, как писали, жанре иллюзию клокочущей открытиями жизни.
Фирменным стилем Тителя стал "синтез слышимого и видимого", это с удивлением отмечали прилетавшие на премьеры рецензенты. Посмотреть "свердловский феномен" слетались меломаны из городов ближних и дальних: это были уже не отдельные прорывы безумцев, а сыгранная, бесконечно талантливая молодая команда, творящая новое искусство оперных гармоний: режиссер Александр Титель, дирижер Евгений Бражник, художники Эрнст Гейдебрехт, Юрий Устинов, Валерий Левенталь.
Что отличало предложенную Тителем концепцию оперного спектакля? Максимальное сближение с текущей жизнью. Необязательно с современным антуражем, но с иными скоростями мышления; отказ от расслабленно созерцательной лени в пользу любознательной смышлености. Когда уже в новом тысячелетии его пригласили в Екатеринбург поставить "Кармен", он перенес действие в Испанию 30-х годов ХХ века, поглазеть на работниц табачной фабрики хор донжуанов приезжал на трамвае, контрабандисты развозили товар на грузовике, опера обрела современную энергетику, ее было интересно смотреть.
Травиата в три обхвата
Ему понадобился новый тип исполнителя - обладателя не только голоса, но и актерских качеств. "Давно прошли времена, когда на оперной сцене стояли любовники, которые не могли обнять друг друга из-за объемов их пуз, - объяснял Титель. - Мы долго бились над тем, как делать Юродивого в "Борисе Годунове". Ведь сегодня уже нельзя это красиво выпевать!" И безногий, на кустарно сколоченной тележке Юродивый у свердловского тенора Олега Савки звучал так, словно и тебя в зале выворачивали наизнанку.
Еще одно качество новой режиссуры: способность видеть в оперном сюжете не просто историю конкретного Хозе или Онегина, но категории общие, вечные. К этому звала опять-таки музыка, которую интересует жизнь чувств, движение народных масс, скрежет валов истории. Отсюда другие уровни сценической образности.
Событием стали "Сказки Гофмана" Оффенбаха, их в 1986 году Титель поставил впервые на советской сцене. Все три главные партии режиссер отдал одной солистке, что само по себе было актом отчаянной смелости: они входят в число труднейших. Сложность задач воодушевляла театр, и спектакль получился редкостно гармоничным, в нем была прекрасная амбициозность, какая только и способна привести к победе. "Когда мы играли в Москве последний гастрольный спектакль "Сказок Гофмана", в зале сидели на ступеньках, - вспоминает режиссер. - Вышли на аплодисменты попрощаться с публикой - с балкона кричали: "Оставайтесь!" Я им в ответ: "У вас же есть свой замечательный театр!" - "А вот пусть они и едут туда, а вы оставайтесь здесь!" Это было и смешно, и приятно".
Заслуженные Татьяны республики
Вскоре так и случилось: Александр Титель перешел в театр, который имел все основания считать своей alma mater - в Московский музыкальный имени Станиславского и Немировича-Данченко. Театр любовно звали Стасик, и он был в раздрае. Труппа только что "съела" главного дирижера Евгения Колобова ("Я пятьдесят лет пою Татьяну, у меня опыт!"), тот ушел создавать "Новую оперу". Театр лежал в руинах. Память о традициях, заложенных его основателями, еще теплилась, но в оркестре оставалось семь человек, в хоре - шесть, треть солистов ушла с Колобовым. Перед Тителем предстали пустая оркестровая яма и заслуженные Татьяны с полувековым стажем. "Были развалины - человеческие и художественные. Надо было заново собирать и хор, и оркестр, и труппу, учить их заново".
Теперь он работал под девизом "Спокойнее! Не всё сразу!". Он теперь был дипломатом. Труппа обновлялась постепенно, театр возрождался годами и практически из пепла. Титель со товарищи его отстроили с нуля по освященным традициями чертежам: "Каждый спектакль должен быть порождением именно этого театра. Его эстетики. Мы не можем быть манкуртами. Мы - наследники, мы стоим на плечах наших предшественников".
Но судьба, благоволившая дерзким, теперь сопротивлялась. Едва театр стал подниматься, едва прошли успешные премьеры "Руслана и Людмилы", "Эрнани" и "Богемы", как в театре вспыхнул пожар, и он надолго стал бездомным. И снова Титель со товарищи поднимали его из пепла. Надев каску, он гордо показывал мне большой зал в ремонтных лесах, водил на сцену, где сооружались новые пандусы, карманы и техника, о какой он мог тогда лишь мечтать. Когда театр открылся вновь, его уже ждали как возвращения любимого оперного дома. "Без любви ничего не бывает. Надо влюбиться в театр, в актеров, в дорогу от дома до театра и обратно".
И снова пошла командная работа: талантливый директор Владимир Урин, замечательно умный художник Владимир Арефьев... Ведя свой курс в ГИТИСе, Александр Титель вместе с Игорем Ясуловичем пестовали новые таланты певцов-актеров, возникли звезды международного класса. Востребованные лучшими оперными домами мира, они все равно возвращались в свой главный дом - московский.
Титель стремился импортировать из Свердловска традицию ставить неизвестные публике названия. Но московская инерция была неодолима: здесь зритель ходил только на знакомое до последней ноты. Эту идею удалось осуществить с появлением Малой сцены. Там Титель и ставил оперы Журбина, Кобекина, прозрачную акварель Моцарта "Так поступают все". В репертуаре обеих сцен появлялись сочинения Дебюсси, Бартока, Сати, Мийо, Мартину, Вустина - оперы, о которых Большой театр с его туристической публикой не стал бы и думать. Впервые в Москве засветился Нино Рота с "Волшебной лампой Аладдина". Спектакль поставила Людмила Налетова, но в его появлении чувствуется рука худрука: Титель любит кино и знает его лучше иных киноведов. Что сказалось в его московском "Севильском цирюльнике".
Выйдя на экраны кинотеатров в рамках проекта "Театр в кино", этот спектакль смотрелся как драйвовая кинокомедия. Действие было перенесено в северную Италию, в мир итальянского кино. Персонажи Бомарше стряхнули пудру вместе с париками и стали героями неореалистической комедии. И мы становились участниками интриги, развернувшейся в многоквартирном доме песенного Неаполя, где лопают спагетти, галдят дети, полно любопытных соседей и влюбленным негде уединиться. Сюжет старой комедии изумительно вписался в этот антураж, напомнив, что он - вечный.
Еще одна особенность таланта Тителя: он умеет сопрягать условность оперного мира и его гипертрофированных страстей с реализмом деталей. В "Богеме" Пуччини он выпускал в зал голубей из голубятни, в "Робинзоне Крузо" Оффенбаха одеяло на себя тянул живой попугай; "Обручение в монастыре" Прокофьева продолжало курс на театр-озорство, сцену в контакте с умным зрителем, способным в этом участвовать. В Стасик теперь ходили не только слушать, но и смотреть, ждать сюрпризов.
Прогремела "Хованщина", где режиссер снова воплотил не только фабулу либретто, но трагическое движение исторических пластов, закономерности русской судьбы. Буклет спектакля открывался словами Пушкина о любви к родному пепелищу, к отеческим гробам как синдрому, заставляющему страну снова и снова повторять свой беличий круг. Эпика Мусоргского далека от быта, и Титель работал крупными мазками, он лепил образы человеческих состояний. Ухарства, готового сорваться в безрассудство. Жертвенности - во имя мифа, предрассудка, пустоты. Вечного блуждания в поисках хоть какого-нибудь света, а если разгульности, то без удержу и разума. Конкретная история хованщины раздвигалась до пределов всей русской истории, включая наши тревожные дни. Мизансцены фронтальны, но сколько высокого трагизма в этой многолюдной фреске, где каждый жест, поза выразительны, как на катастрофическом полотне Брюллова.
Спектакль строился на контрастах: ширь родных просторов - и ощущение клаустрофобии. Тревожное послевкусие прошедшей перед тобой Истории - разорванной на куски, эклектичной, но постоянной в своем роковом течении.
Алгебра гармонии
Так кто же он, режиссер Александр Титель, в оперном поле? Рационалист-математик, до сантиметра вычисляющий движение актерских масс на сцене? Романтик, для которого театр - место силы, требующее всей жизни без остатка? Физик и лирик в одном лице?
Я видел его репетиции в китайском Тяньцзине, куда театр привозил "Войну и мир" в качестве совместного проекта: Китай обеспечивал изготовление декораций и 350 человек массовки. Толпа китайских студентов, не имеющих представления ни о Кутузове, ни о Прокофьеве, должна была превратиться в строй французов, при этом создав на сцене воплощенную в пластике музыку - качество, для Тителя крайне важное.
В эти минуты он был полководцем и дирижером. Он разводил эти массы по площади огромной сцены, намечая стратегические линии их движения. Он укрощал свое раздражение от языковых нестыковок, плохого перевода и неизбежной инерционности статистов с мобильниками. Он брал лаской и комплиментами по случаю любой, самой микроскопической победы. Он двигал полки и загибал фланги - выстраивал из хаоса только ему видимые траектории, шеренги, линии, овалы, то, что на сцене составит пластическую музыку действа.
В этом многофигурном спектакле, где в очень сильной теперь труппе театра для каждой партии был свой исполнитель, Титель еще раз продемонстрировал мастерство работы с людскими массами, с мощными звуковыми валами, которые низвергаются со сцены в зал, сменяясь минутами пронзительной тишины - стона, жалобы, едва слышной мольбы. "Театр - поле для авантюры, - объяснял он. - Каждый спектакль - приключение. Там формируются легенды, рождаются герои, опровергаются успехи или неудачи. Фантом оперы - это ведь не только персонаж мюзикла. Он реально существует - старый Дух оперы. Он требует жертв".
Открылась бездна...
А самое важное свойство режиссуры Тителя в оперном мире встречается редко: абсолютный слух на музыку. Гораздо чаще режиссеры развивают свои действа независимо от партитуры. Музыка для них - саундтрек драмы. Иногда она им мешает, и они ее режут, всячески уводя "за кадр". Режиссура Тителя музыкой вдохновлена изначально. Музыка - воздух, поддерживающий полет его фантазии. Именно поэтому на его спектаклях как бы заново открываешь для себя Чайковского, Мусоргского, Верди, Бизе...
Внимательный к деталям бытового окружения героев, он этот вещный антураж ощущает как метафору. Поэтому сценография чаще всего парадоксальна, неожиданна и вместе с развитием музыкальной драматургии постепенно раскрывает свои смыслы. В его "Дон Жуане" Моцарта в пустоте сцены громоздилась странная конструкция, сложенная из старых пианино; они были выстроены в пять этажей и зияли отверстыми чревами с обнажившейся грудной клеткой струн. Костюмы персонажей тоже не содержали указаний на время и обстоятельства действия, герои на балу пили из горла, перебрасываясь бутылками. В этом вневременном пространстве и разворачивалась комедия-драма страстей, в которых, как мухи в паутине, барахтались люди. А вот отношения между ними были разработаны так подробно и фактурно, как это умел только Титель. И ничто не отвлекало от прихотливой игры притяжений и отталкиваний, соблазнов и робкой пугливости, обаятельной наглости и неспособности устоять перед нею. И сценическая конструкция, которая поначалу озадачивала, постепенно открывала свои тайные недра: становилась лабиринтом лестничных клеток или бездной звезд. Она сама - полифония, сшибка солнечного света и кладбищенского мрака, контрастна и обманчива, как эта опера, где комическое опрокинуто в трагедию.
Уроженец знойного Ташкента, Титель подростком выходил на сцену Театра имени Навои в толпе "эфиопов" и любую партию "Аиды" знал наизусть. Но пошел в Политехнический - в стране гремели споры "физиков" и "лириков", хотелось чего-то нового. Победила, как мы знаем, лирика, но рационалистичность Политеха всегда при нем. Он новатор и консерватор, физик и лирик в одном лице.
Называется: единство противоположностей. Еще одно необходимое условие для гармонии творчества.
О главном
...В английском языке есть понятие Opera House. Дом, выстроенный для оперы. Александр Титель - убежденный приверженец концепции оперы-дома. Признает достоинства системы stagione - "театра-отеля": прилетел - спел - улетел. И в оперной секции МАМТа тоже ставили и пели приглашенные суперзвезды. Но в числе необходимых ему строительных материалов для театра всегда числилась его атмосфера. С семейным укладом, особым характером взаимоотношений, с домашним уютом. Он умеет строить оперный дом и готов его защищать.
За свою жизнь в искусстве он выдержал уже так много атак со всех сторон, что ему впору дать орден за стойкость. Он по природе строитель и болезненно воспринимает наскоки прирожденных разрушителей: зачем убивать уже налаженное, строй другой театр рядом - будут два театра!
КС РФ изучает жилищный вопрос военных
Мария Голубкова
КС начал рассмотрение дела об обеспечении жильем семей военных. Речь идет о ситуациях, когда государство уже вроде бы выполнило свои обязательства перед теми, кто ему служит, но не прямо, а опосредованно.
Юлии Митрофановой квартиру в Ростове-на-Дону предоставили как вдове погибшего офицера. На тот момент она тоже являлась военнослужащей. Расчет предоставляемой площади произвели на троих - она, погибший муж и общий ребенок. Позднее квартира была приватизирована, а когда подполковника Митрофанову перевели на службу в Санкт-Петербург, она подарила свою долю сыну. Спустя пять лет женщина обратилась в жилищную комиссию с просьбой о постановке на учет в качестве нуждающейся в жилье - к этому моменту выслуга самой Юлии составила необходимые по закону двадцать лет. Однако сначала военные чиновники, а затем и суды отказали ей на том основании, что государство уже давало ей квартиру.
В подобной ситуации оказался и подполковник Иван Рыбаков, участник боевых действий, который отдал службе почти четверть века. В свое время его супруге была предоставлена служебная квартира в Новоуральске. В 2010 году ее удалось приватизировать, однако Рыбаков отказался от своей доли в пользу дочери. Но и в его ситуации суды напомнили, что в соответствии с пунктом 14 статьи 15 ФЗ "О статусе военнослужащих" право на обеспечение жилым помещением предоставляется один раз.
Все представители органов власти отметили, что не считают акт противоречащим Конституции РФ
В ходе слушаний все представители органов исполнительной и законодательной власти РФ отметили, что не считают оспоренный акт противоречащим Конституции РФ и дело лишь в толковании нормы.
Так, по мнению полпреда Госдумы в КС Юрия Петрова, рассматриваемый закон не предполагал, что особые жилищные гарантии для военнослужащих будут ограничены подобным образом. А суды должны принимать во внимание, было ли реализовано право военнослужащего на жилье как основное или же как производное от права другого члена семьи.
- В указанных делах их права были производными, и возникшее затем самостоятельное право не может быть ограничено пунктом 14 ФЗ "О статусе военнослужащих", - полагает Петров.
В свою очередь судья ВС РФ Игорь Крупнов отметил, что даже после отказа от приватизации члены семьи получателя жилья сохраняют право бессрочного пользования, то есть теоретически жилье у них есть. А граждане, имеющие право на социальные гарантии, в соответствии с принципом однократности должны выбирать, реализовать их самостоятельно или как члены семьи другого получателя таких гарантий.
То есть Юлия могла бы отказаться от квартиры как вдова погибшего майора Митрофанова и ждать, когда жилье дадут именно ей.
С подходом ВС категорически не согласился полпред Генеральной прокуратуры РФ Вячеслав Росинский.
Во-первых, условием приватизации должно быть уже существующее право на жилье, отметил он, а ни у Митрофановой, ни у Рыбакова его не было - квартиры давали не им.
А во-вторых, реализация права одним субъектом не может быть препятствием для реализации такого права другим субъектом.
- Дела заявителей потребуют нового судебного рассмотрения, - убежден он.
Судьи КС РФ еще раз изучат доводы сторон в закрытом режиме, о дате провозглашения решения объявят дополнительно.
Что будет с рублем в декабре
Панические настроения на российском валютном рынке, пик которых пришелся на среду, погасли. Тем не менее курс рубля могут ждать не только непростые ближайшие дни, но и ближайший месяц: российская валюта все это время легко может быть склонна к приличным колебаниям, допускают аналитики. Но контуры будущего ее курса, компромиссного курса, курса "новой нормальности" вырисовываются прямо сейчас. И это трехзначный курс рубля к доллару и евро.
Что случилось
Нынешняя неделя выдалась для рубля жесткой. Паника на валютном рынке нарастала постепенно и достигла апогея 27 ноября, когда курс рубля колебался в широком диапазоне от 105,8 до 111,05 руб. по "вечному" фьючерсу на доллар, от 111,2 до 116,5 руб. по евро и от 14,3 до 15,17 руб. по юаню, следует из данных Мосбиржи. Курс в 120 руб. за доллар на чисто спекулятивном форекс-рынке оставим за скобками.
Днем в четверг "вечные" валютные фьючерсы колебались уже в других коридорах, рубль окреп, но шатало его тоже прилично. По доллару они шли в коридоре 105,8-109,15 руб., по евро - 111,5-114,6 руб., а по юаню - 14,32-14,82 руб.
Панику на рынке погасили действия Банка России. В среду вечером ЦБ объявил, что прекращает покупать иностранную валюту на внутреннем рынке в рамках зеркалирования операций минфина по бюджетному правилу. Теперь до конца года ЦБ будет только продавать валюту на 8,4 млрд руб. ежедневно. Ниже спрос - ниже цена актива, что и проиллюстрировало снижение курсов иностранных валют.
Почему рубль так резко ослаб
По мнению главы минэкономразвития Максима Решетникова, с фундаментальными факторами ослабление рубля не связано. "Базово можно сказать, что это вызвано двумя факторами: во-первых, укреплением доллара к мировым валютам, во-вторых, опасениями участников внешнеэкономической деятельности относительно дальнейшего взаимодействия с контрагентами на фоне очередного ужесточения санкций против РФ", - сообщил он.
Речь о последнем раунде антироссийских санкций 21 ноября, которым подвергся в том числе Газпромбанк (бывший ключевым звеном в расчетах за газ с зарубежными покупателями), а также еще несколько десятков российских банков с международными связями. "Новые ограничения, скорее всего, привели к проблемам с поступлением экспортной выручки. При этом спрос на валюту в конце года традиционно является высоким. В результате возникший дисбаланс мог привести к резким колебаниям курса. Кроме того, новостной фон поддерживает девальвационные ожидания и мог вызвать дополнительный рост спроса на иностранную валюту", - говорит старший аналитик УК "Первая" Наталья Ващелюк.
Плюс "запас прочности" рубля в случае стрессов заметно ослаб после последнего смягчения мер по контролю за движением капитала (снижения до 25% с 50% норматива продажи экспортной выручки), полагает главный экономист "Ренессанс Капитала" Олег Кузьмин. Другое дело, что повысить до высоких уровней их тоже сложно, так как это вызовет проблемы уже с расчетами за импорт.
Резкие колебания рубля и его ослабление спровоцировал последний раунд антироссийских санкций
Прогнозы на декабрь
По мнению Кузьмина, наиболее вероятно, что нынешняя ситуация закончится "перестановкой" рубля на новый "равновесный" уровень, от которого рынок впоследствии будет строить новые прогнозы. Ответ на вопрос, какой это уровень, станет окончательно понятен в ближайшие дни.
Декабрь для рубля будет волатильным, в том числе из-за геополитической ситуации и негативной сезонности конца года, подчеркивает главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев. "Мы ожидаем, что в декабре курс рубля будет торговаться в широких диапазонах 105-120 руб. за долл., 110-128 руб. за евро, 14-16,5 руб. за юань", - прогнозирует он.
Динамика курса рубля в декабре будет зависеть от скорости адаптации к новым санкциям, добавляет Ващелюк. "В запасе у власти остаются меры по валютному контролю, интервенции на валютном рынке, договоренности с экспортерами, развитию инфраструктуры для международных расчетов", - перечисляет эксперт.
Причем здесь ключевая ставка
Внеочередных заседаний Банка России по ключевой ставке ждать при этом пока не стоит, солидарны аналитики. Сейчас она и так находится на очень высоком уровне - 21% годовых. Следующее плановое заседание ЦБ по ставке пройдет 20 декабря. "Мы ожидали повышения ключевой ставки до 23% в декабре даже до введения последних санкций против банков и ослабления рубля. Высокая ставка сдерживает ослабление рубля: если бы процентные ставки были ниже, падение курса рубля было бы более существенным", - говорит Ващелюк.
По словам Кузьмина, высокая ставка, безусловно, помогает рублю, однако такое сильное движение курса при высоких ставках подтверждает тезис, что основная причина ослабления связана с необходимостью адаптации системы расчетов к новому раунду санкций - процесс, на который ставка имеет очень ограниченное влияние.
Судя по событиям вечера среды, обвал рубля удалось купировать, и если тенденция сохранится, то не понадобится экстренных мер, соглашается главный экономист рейтингового агентства "Эксперт РА" Антон Табах. "Валютный рынок разбалансировался. Можно вполне аргументированно говорить, что это временное явление, но регулятор в таких случаях должен вмешиваться либо интервенциями, либо другими мерами, чтобы стимулировать продавцов валюты к активности. Поэтому такие меры мы, скорее всего, увидим в ближайшее время, просто чтобы поддержать рынок до того, как удастся купировать последствия новых санкций на ряд банков и в целом общую рыночную ситуацию", - уточняет он.
Куда держит курс рубль
Ответ на вопрос, каким будет курс рубля в "новой нормальности", даже не однозначный - он, скорее, трехзначный, следует из комментариев аналитиков. "Полагаем, новый равновесный курс при текущих ценах на нефть - 100+ за долл. Рубль станет крепче, только если мы увидим рост цен на нефть или заметное снижение геополитической напряженности", - отмечает Кузьмин.
По мнению Васильева, компромиссный курс рубля через несколько месяцев найдет себя в коридорах 100-110 руб. за долл., 105-115 руб. за евро и 13,7-15,1 руб. за юань.
Можно посмотреть на проблему слабого рубля и шире. Безусловно, низкий курс ведет к удорожанию импорта и через это влияет на общий показатель инфляции - это существенный минус для нас как потребителей. Обратная сторона - слабая национальная валюта дает больше рублей в федеральный бюджет от зарубежной выручки компаний-экспортеров. "Я не говорю, курс хороший или плохой. Я просто говорю, что сегодня курс для экспортеров очень и очень даже способствующий экспорту", - указывал во вторник министр финансов Антон Силуанов.
Ситуация с экспортными ценами достаточно комфортная, ставки высоки, соглашается Табах. Поэтому если текущая разбалансировка будет компенсирована, то курс вполне может уйти и в коридор 95-98 руб., не исключает он. "Однако, во-первых, у более слабого курса в России достаточно много выгодоприобретателей, за исключением Банка России. Во-вторых, падать легко, а лезть обратно сложнее. После 100+ руб. за долл. в октябре 2023 года к этому лету курс был 82,5 руб. за долл. - это надо держать в голове, слушая паникеров. Волатильность - это сейчас норма жизни", - резюмирует Табах.
Что в регионах?
Корреспонденты "РГ" в регионах сходили в обменники и выяснили, сколько стоит доллар, есть ли очереди и выдают ли купюры нового образца.
Санкт-Петербург
В популярном у петербуржцев центре обмена СКВ неподалеку от Московского вокзала доллары и евро можно купить свободно, без предварительной записи. Доллар сегодня продается по 112 рублей, евро - по 116. Если клиент готов купить больше, чем 1000 единиц той или другой валюты, то получит еще и символическую скидку - минус пять копеек к цене каждого доллара или евро. Правда, клиентам приходится ждать некоторое время своей очереди к кассирам. "Валюта у нас всегда есть", - заверили корреспондента "РГ", спросившего, можно ли прямо сейчас купить 500 долларов. Выдаются доллары нового образца. Если же посетитель хочет продать старые доллары, то за прием купюры номиналом 100 долларов США образца 2006 года и ранее с него возьмут комиссию 500 рублей. Добавим, что в петербургских офисах Сбербанка курс продажи долларов и евро в настоящий момент немного ниже, чем в упомянутом обменнике, но никакого ажиотажа это также не вызывает.
Омск
В обменниках омских банков курс доллара варьируется от 109 до 115,5 рублей. Очередей в кассы не наблюдается.
"Желающих поменять рубли на доллары по такому курсу крайне немного, - пояснил сотрудник одного из обменников. - В основном валюту покупают туристы, у которых путевки уже на руках и скоро выезжать на отдых. Потому что, несмотря на невыгодный курс, другого выхода у них нет".
Как пояснили "РГ" в обменнике банка "Авангард" доллары есть в наличии в достаточном количестве. Нет необходимости заказывать валюту заранее. "Синие" купюры нового образца есть практически везде.
К слову, обменники криптовалюты - еще один выход из ситуации для тех, кому доллары срочно необходимы. Курс здесь на несколько рублей ниже, чем в банках. Однако доллары в криптообменниках можно приобрести только в электронном варианте.
Волгоград
В волгоградских банках доллары продают от 109 до 115 рублей. При этом за операцию берут комиссию 200 рублей. Очередей и ажиотажа нет. Деньги есть. Правда, в одном из учреждений осталась последняя купюра. При этом в наличии лишь банкноты старого образца.
"Новые еще вчера были, но их все раскупили, - сказали корреспонденту "РГ" в кассе одного из банков. - Мы работаем по фактической купле-продаже. Если кто-то принесет продать доллары, то они у нас будут. А специальных пополнений валюты не бывает".
Надо сказать, что за последнее время ситуация мало изменилась. И раньше зеленые (старые) доллары в Волгограде было найти проще.
Калининград
В Калининграде валютного ажиотажа не наблюдается. В двух отделениях "Сбербанка", где побывал корреспондент "РГ", доллар продают за 110,8 рублей, покупают за 99,2. По словам сотрудников, все спокойно, наплыва валютных клиентов они не видят. Очередей в обменниках также нет.
Для небольших сумм - до 500 долларов - записываться заранее необязательно. А вот если валюты нужно больше, то, как говорят сотрудники, лучше заранее запланировать визит через банковское приложение. Это не связано с дефицитом, просто так удастся сократить время как для себя, так и для банка. Цены на старые и новые доллары в Калининграде не различаются - оба варианта есть в наличии.
Екатеринбург
В Екатеринбурге корреспондент "РГ" зашел в два крупных банка - в ВТБ и Сбер - в центре города. Филиалы распложены буквально в пятистах метрах, но ситуация там разная, как и курсы. В ВТБ курс продажи 110,75, в Сбере - 110,20, покупки - 105.15 и 102.40 соответственно. Но в середине дня в филиале первого банка валюта была, во втором не было. "Вчера, - рассказала сотрудник Сбера, - очень активно покупали валюту, всю ее продали. Сегодня инкассации еще не было. Ждем. Приходите, пожалуйста, завтра. Купите".
И в том, и в другом банке продают банкноты только старого образца.
Подготовили Наталья Граф, Роман Мерзляков, Денис Гонтарь, Владислав Краев, Сергей Панасенко
Роман Маркелов
Тюменские врачи спасли жизнь на плановом приёме
Врачам реабилитационного отделения Областной больницы № 3 удалось предотвратить жизнеугрожающее состояние у пациента, который перенёс инсульт несколько месяцев назад. Он обратился к неврологу Наталие Усольцевой для прохождения третьего этапа реабилитации в условиях дневного стационара. Во время приёма врач зафиксировала высокое давление — 190/100 — и редкий пульс в 30 ударов в минуту.
Для уточнения состояния пациента провели совместный осмотр с кардиологом Вероникой Сайфуллиной, которая выполнила электрокардиограмму и диагностировала полную атриовентрикулярную блокаду — опасное состояние, угрожающее жизни, при котором электрические сигналы из предсердий не достигают желудочков.
Врачи немедленно вызвали скорую помощь и пациент был экстренно госпитализирован в кардиологическое отделение, где рентгенэндоваскулярный хирург Артём Рожков успешно имплантировал кардиостимулятор, что позволило нормализовать состояние.
Благодаря профессионализму и внимательности наших специалистов, удалось своевременно распознать очень опасное состояние и спасти жизнь пациента. Мы гордимся нашими специалистами и благодарим коллег за высокий уровень медицинской помощи!
Врачи настоятельно рекомендуют регулярно измерять артериальное давление, следить за пульсом и не откладывать визит к врачу при появлении любых настораживающих симптомов, таких как головокружение, слабость, отдышка или боль в груди.
Глава Большого театра Беларуси Дулова: Проект "Патетический дневник..." могут показать в Москве
В декабре жизнь в Большом театре Беларуси будет бить ключом: начинается сезон "Щелкунчиков". Удовольствие, доступное лишь самым расторопным: достать билеты в дни рождественских и новогодних праздников чрезвычайно трудно. В этом году, впрочем, театр постарался пойти навстречу зрителям, "Щелкунчики" будут идти почти бесперебойно и по два раза в день. Но не только сказкой Гофмана в эти дни живет Большой. 30 ноября здесь представят еще одно произведение Чайковского, над которым не властно время, - оперу "Евгений Онегин". Эта постановка станет восьмой на сцене театра. Накануне ее сдачи мы встретились с генеральным директором Большого театра Екатериной Дуловой.
Екатерина Николаевна, совсем скоро исполняется 25 лет со дня подписания Договора о создании Союзного государства. Знаю, что белорусским зрителям по этому поводу вы готовите особенный подарок...
Екатерина Дулова: Действительно, 8 декабря Мариинский театр представит на нашей сцене одну из мощнейших исторических драм - оперу "Хованщина" Модеста Мусоргского. Инициатива исходила от маэстро Валерия Гергиева, он же лично встанет в этот вечер за дирижерский пульт. Ждем весь состав первых звезд Мариинского театра. Когда-то "Хованщина" шла и у нас, но для России это, безусловно, одно из самых знаковых музыкальных сочинений наряду с "Борисом Годуновым".
Кроме звезд Мариинского театра, в декабре в Минск впервые приедут артисты Чувашского государственного театра оперы и балета "Волга Опера". Неожиданное, казалось бы, сотрудничество.
Екатерина Дулова: Наоборот, долгожданное. Начнем с того, что за два последних года театр подписал меморандумы о сотрудничестве с 16 зарубежными театрами, 10 из которых представляют Россию.
Это позволило нам расширить контакты и организовать масштабные обменные гастроли, в том числе с Большим театром России, выступить в Астраханском и Самарском театрах оперы и балета, а также на Новой сцене Мариинского театра. Кроме того, наш балет побывал с коммерческими (и очень успешными!) гастролями в Йошкар-Оле, Казани, Уфе, Челябинске, Тюмени... За это же время, с 2022 по 2024 год, на сцене нашего театра представили свои спектакли 11 ведущих коллективов России. К слову, в декабре на Минский международный Рождественский оперный форум к нам приедет не только "Волга Опера" со своим нашумевшим "Главным вопросом", но и наш давний партнер - Воронежский театр оперы и балета. Также на форуме совместно с "Культурным центром Елены Образцовой" пройдет гала-концерт с участием победителей Международного конкурса молодых певцов Елены Образцовой.
Беларусь сейчас активно развивает экономическое сотрудничество с самыми дальними регионами России. А что по связям культурным?
Екатерина Дулова: Дальние регионы тоже задействованы: скажем, совсем скоро наши артисты отправятся с гастролями в Новосибирск. Вели переговоры с Республикой Саха (Якутия), где есть прекрасный театр "СахаОпераБалет". Думаю, вернемся к этой теме в 2025 году.
И еще раз о новогоднем. Как вы думаете, почему Новый год и "Щелкунчик" неразделимы?
Екатерина Дулова: Знаете, я много лет пытаюсь анализировать этот феномен. Причем мы наблюдаем его на территории всего Союзного государства, особенно в Москве и Петербурге, где ситуация с билетами еще более взвинченная. Почему-то многим кажется, что без присутствия на "Щелкунчике" все последующие праздники не состоятся. Причем после 31 декабря наблюдается спад интереса к спектаклю... Самое примечательное, что "Щелкунчик" - это явление, которое вдруг стало абсолютно славянским. Ведь изначально это немецкая сказка, которая в интерпретации Петра Чайковского стала совершенно русской, близкой и понятной всем нам. Этому, кстати, способствовало и переименование главной героини из Клары в Машу. Так вот, отвечая на вопрос, почему именно "Щелкунчик"? Потому что это спектакль о чуде, об удивительном погружении в мир елочных игрушек, о той самой новогодней магии, на которую в глубине души надеются не только дети, но и взрослые.
С 2022 по 2024 год на сцене Большого театра Беларуси представили свои спектакли 11 ведущих коллективов России
Хорошо, посоветуйте тогда альтернативу "Щелкунчику" для тех, кто, предположим, не успел купить билеты.
Екатерина Дулова: Назову даже несколько спектаклей из нашего репертуара. Во-первых, новая постановка "Золушки" Сергея Прокофьева. Это ведь тоже своего рода новогодняя сказка. Во-вторых, в декабре 2022-го у нас появился совершенно замечательный семейный спектакль "История Кая и Герды". 45 лет назад Сергей Баневич написал настолько доступную, теплую и трогательную партитуру, что все эти годы она не теряет своей актуальности. Ну и, конечно, порекомендую "Летучую мышь" со всем известной музыкой Иоганна Штрауса. На мой взгляд, это произведение, которое всегда создает настроение праздника.
А каких спектаклей, как вам кажется, не хватает в репертуаре?
Екатерина Дулова: Вы знаете, долгое время я вынашиваю замысел большой сказки - оперы "Руслан и Людмила" Михаила Глинки. Но пока этот спектакль в силу разных причин нам не по силам. А ведь эта опера могла бы стать настоящим украшением афиши. Музыка великолепная! Недавно я вернулась из Москвы, где была в жюри Международного конкурса вокалистов им. М.И. Глинки. Отслушала огромное количество арий из оперного репертуара композитора и в очередной раз убедилась, как точно эта музыка выдает профессионализм артистов, раскрывает их голоса в полной мере. Поэтому взять в репертуар такое произведение, как "Руслан и Людмила", - настоящее профессиональное испытание для труппы. Кроме того, хочется, чтобы эта сказка была решена современно, с использованием всех технологий, с летающим Черномором в том числе. Поэтому пока мы только на пути к реализации этой задумки. Планирую также кардинально обновить "Баядерку". Ведь спектакль - это не музейный экспонат, его можно и нужно освежать. Так в 2022-м у нас произошло с "Жизелью". Мы стали замечать, что у публики упал интерес. Но стоило обновить спектакль, придать ему шарм и стиль, как он стал одним из самых востребованных в репертуаре.
С "Евгением Онегиным" такая же история?
Екатерина Дулова: Абсолютно. Это был очень статичный спектакль, который очевидно требовал нового взгляда, свежего дыхания, которое в него вдохнула главный режиссер Большого театра Беларуси Анна Моторная.
Планы на новый год уже можете озвучить?
Екатерина Дулова: Обсуждается возможность показа в Москве нашего масштабного вокально-хореографического проекта "Патетический дневник памяти" - выдающегося, на мой взгляд, сочинения, созданного за счет средств фонда Президента по поддержке культуры и искусства. В основу этого произведения легла музыка отечественных композиторов, которую дополнили документальные свидетельства трагедии и героизма белорусского народа в годы Великой Отечественной войны. Задействована практически вся труппа - 305 человек! Есть предложение показать "Патетический дневник..." в Большом театре России в День единения народов Беларуси и России. В год юбилея Великой Победы, мне кажется, это будет особенно актуально.
Текст: Юлиана Леонович
Самые успешные коллекции локальных дизайнеров созданы по мотивам фольклора
Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)
В Екатеринбурге прошел XXI сезон Недели моды, который объединил 70 дизайнеров со всей страны. "РГ" поинтересовалась у начинающих модельеров, почему покупатели потянулись к локальным брендам.
Форма с изюминкой
Создать имидж кафе или ресторана можно не только с помощью особого меню и интерьера, подумала два года назад дизайнер Екатерина Дмитриева и предложила… униформу для официантов в стиле бохо. Свободный крой не сковывает движения, изюминку придают элементы этнических мотивов. Формируя общую концепцию ресторана, одежда сохраняет индивидуальность: в костюм вплетаются разноцветные шнурки по настроению и желанию сотрудника. Всего же в коллекции 48 позиций. Молодой бренд полюбился руководителям заведений общепита Москвы и Санкт-Петербурга еще и потому, что плотный хлопок достаточно износостойкий - не придется обновлять гардероб официантов каждый сезон.
Впрочем, униформой ассортимент бренда не ограничивается, поэтому среди покупателей не только корпоративные заказчики, но и молодежь, которая отказалась от масс-маркета. Главное бизнес-правило, которого придерживается Екатерина, - работать на оборотные средства и не брать кредитов.
- Развиваемся небольшими шагами, но за последний год прирост продаж составил 250 процентов. И это не может не радовать, ведь вкладываешь в дело все силы и душу. Современный дизайнер прилагает максимум усилий, чтобы его бренд был замечен и признан, при этом он сам себе конструктор, модельер, портной, бухгалтер и маркетолог, - рассказывает Дмитриева.
Против масс-маркета
Интерес к нестоличным производителям одежды растет последние пять лет, делится наблюдениями гендиректор онлайн-универмага локальных брендов одежды Акмаль Саидханов. Платформа объединяет около сотни российских модельеров, среди которых есть и уральские. Анализ показал, что даже без рекламы платформы ее товарооборот в этом году вырос на 10-15 процентов при среднем чеке 10-20 тысяч рублей.
Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы
- Ситуация складывается так, что люди, которые копили на автомобиль или жилье, простились с этой мыслью из-за высоких банковских ставок и стали тратить деньги на себя, на какие-то дофаминовые радости, начиная с похода в ресторан и заканчивая покупкой одежды, - рассуждает Саидханов. - А та категория населения, которая привыкла носить одежду люксовых брендов, расширила гардероб за счет изделий российских модельеров.
Последняя тенденция даже подтолкнула производителей намеренно переводить продукцию из масс-маркета и мидл-сегмента в премиальный класс, чтобы подогреть интерес к своим новинкам. Кстати, несколько уральских брендов именно так обозначили свои планы.
По словам эксперта, помимо интернет-торговли местные производители используют и офлайн-продажи: выставляют продукцию в торговых центрах, на площадках креативных кластеров, в шоурумах, музеях и на других туристических объектах.
В поисках корней
Так поступает, например, керамист, художник и модельер из Югры Артур Юнусов, который привез для показа в Екатеринбурге мужскую коллекцию с пиксельной графикой по мотивам остяко-вогульской вышивки. По его словам, узор на одежде несет смысл оберега. Пиксель - это квадратик, и в народной вышивке много геометрических изображений дерева с парными птицами, заключенных в квадрат, - это образ жизненной силы рода.
- Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы. Чем чаще дизайнер дает покупателю возможность демонстрировать свою принадлежность к определенной культуре и этносу, тем более устойчивым становится этот тренд, - уверен Артур.
Конечно, дебют в этой сфере - всегда большой риск. Создание коллекции обходится минимум в 1-5 миллионов рублей (затраты на аренду швейного оборудования и площадей, закупку тканей и фурнитуры, наем моделей для показа, расходы на перелет и гостиницу и т. д.). Но прогнозов окупаемости заранее сделать нельзя.
Впрочем, отмечает искусствовед, член Союза дизайнеров России Ксения Илауски, для развития модной индустрии в России сейчас благоприятные условия. Только в Югре развиваются как минимум восемь региональных брендов одежды, и их владельцы не обижены вниманием властей: получают гранты и субсидии на развитие. Кроме того, крупные компании и властные структуры часто заказывают корпоративные подарки с местным колоритом - это тоже хорошая поддержка мастеров.
- Но 30-40 процентов их товарооборота уже приходится на розничную продажу - для нас это индикатор успеха. Заметно растет спрос на такие изделия и на интернет-площадках. Наша целевая аудитория теплее, она идет за особым смыслом, за локальной идентичностью, - резюмирует югорский модельер.
В Челябинске откроют школу подготовки кадров для творческих отраслей
Евгений Китаев (Челябинская область)
На базе детской художественной школы искусств им. Н.А. Аристова в Челябинске откроют школу подготовки кадров для креативных индустрий. Ей передано отдельное помещение, где в течение двух лет будут заниматься ученики 5-11 классов. Вначале посещать новое образовательное учреждение будут 120 школьников, через год их количество удвоится. Занятия бесплатные, но попасть в группы смогут только самые мотивированные ребята.
- Мы определили пять направлений: звукорежиссура и звуковой дизайн, фото- и видеопроизводство, анимация и 3D-графика, интерактивные цифровые технологии, а также неклассический театр и школа документального кино. Пятое направление не входит в федеральный проект, поэтому будем финансировать его самостоятельно, - рассказывает директор школы искусств Елена Бетехтина.
Но перечень креативных индустрий этим не исчерпывается, эксперты относят к ним по меньшей мере полтора десятка направлений: ИТ, моду, визуальный дизайн, архитектуру, гастрономию, маркетинг, рекламную деятельность и т. д. Сейчас многие регионы пробуют силы в их развитии, в частности, такие стратегии обсуждали на состоявшемся в Челябинске Русском экономическом форуме. Кстати, не так давно область приняла еще одно мероприятие федерального уровня - форум "Российская креативная неделя - Урал" и выработала дорожную карту развития.
- Начали лето с очень красивой истории - Парижской недели моды: 14 дизайнеров показали свои коллекции под сводами южноуральской "Эйфелевой башни" в селе Париж. У нас открылся кампус "Школы 21", действительно уникальный проект подготовки ИТ-кадров. Создан профильный информационный портал, - перечисляет замдиректора Агентства международного сотрудничества области Ирина Чиркова.
Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона, создать условия для развития ИТ, индустрии моды, архитектурных и дизайн-бюро, кино- и видеопроизводства, других отраслей, - согласна и старший комьюнити-менеджер кампуса "Школы 21" Юлия Мужагитова. При этом аналитики сходятся во мнении: этот сегмент экономики стал одним из самых быстрорастущих. По данным Агентства стратегических инициатив, доля креативного сектора в России уже приближается к пяти процентам ВВП, а к 2030 году предполагается достичь общемирового показателя - 6-7 процентов.
Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона
- Культурный продукт, который выходит на коммерческий рынок, зачастую из ничего формирует добавленную стоимость. Наша цель - создать условия для развития компаний, которые не будут просить денег у государства, а сами обеспечат дополнительный финансовый поток, - ранее обрисовал перспективы новой отрасли начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков.
Между тем вклад культурных продуктов измеряется не только чистой математикой, они влияют и на создание атмосферы в обществе, без которой не совершить экономический рывок. Хотя эта среда неоднородна и на каждой территории проявляется по-особому. Так, на фестивале "Креадром", первом масштабном смотре сил творческих отраслей в Челябинске, пришли к выводу: наиболее перспективным и востребованным на Урале, в крае реального производства, может стать индустриальный дизайн. Директор центра исследований и инновационных разработок Российского художественно-промышленного университета имени Строганова Сергей Смирнов полагает: от такой специализации зависит качество проектных решений, цифровые интерфейсы, внешний вид изделий.
- Есть международный индекс, который показывает: бизнес, если не пренебрегает визуальным рядом, идет вдвое лучше. Когда спрашивают, нужно ли вкладываться в эти "художества", можно перефразировать: а следует ли инвестировать в конкурентоспособность? - рассуждает ректор базирующегося в Челябинске Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин.
На Южном Урале внимание к творческим отраслям стали проявлять несколько лет назад, сформирован даже особый департамент в правительстве. В 2023-м регион вошел в число лидеров по продвижению креативных индустрий: сегодня на них ориентирована каждая 14-я компания. Первый вице-губернатор Челябинской области Иван Куцевляк, отметив важность принятия федерального закона о развитии креативных индустрий, вступающего в силу в 2025 году, анонсировал и расширение региональной господдержки этого сектора.
Кстати
Напомним: ранее власти Южного Урала приняли решение о создании комиссии, которая займется возмещением из бюджета части затрат, понесенных производителями фильмов во время съемок на территории Южного Урала. Претендовать на рибейт вполне мог бы и вышедший недавно в широкий прокат фильм об адвокате Плевако, роль которого исполняет Сергей Безруков. Ленту снимали в южноуральском Троицке, да и сам герой родом из наших мест. Такие фильмы представляют территорию в выгодном свете и меняют ее привычный промышленный имидж, повышают узнаваемость, а значит, работают на привлечение инвестиций, дальнейшее развитие региона.
Молодые курганские ученые нашли способ замедлить коррозию имплантатов
Валентина Пичурина (Курганская область),Анна Лебедева
Это одно из важных направлений исследований в области реконструктивной хирургии. Как рассказали в пресс-службе КГУ, в производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление, в первую очередь на основе титана - металла, достаточно устойчивого к агрессивным химическим средам. Но внутри человеческого организма даже он иногда подвержен коррозии. Такие случаи, как правило, связаны с комплексным биохимическим воздействием, в том числе продуктов жизнедеятельности микроорганизмов, образующихся на поверхности имплантата при развитии инфекции. Поэтому ученые занимаются созданием таких поверхностей титана, которые смогут противостоять и коррозии, и бактериальному заражению.
В производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление. Но внутри человеческого организма даже титан иногда подвержен коррозии
По словам проректора по научной работе КГУ Артема Шарова, работа идет по двум направлениям. Первое - использование и исследование антикоррозионных свойств экстрактов лекарственных растений. Второе - разработка веществ и изучение их потенциальных антимикробных и антикоррозионных свойств. Вещество, которое синтезировали специалисты молодежной лаборатории, - производное известного лекарственного препарата, оно на 90 процентов замедляет коррозию за счет образования на поверхности металла адсорбированного слоя.
- Мы провели исследования, используя методы предварительного компьютерного моделирования, - поясняет Артем Шаров. - Изначально программу испытаний начинаем с более подверженных коррозии сплавов, в частности, стальных, затем переходим к титановым образцам с моделированием воздействия биологических сред и электрических потенциалов. Проведенные испытания дали хороший результат в отношении свойств вещества как ингибитора коррозии.
Сейчас команда лаборатории завершает исследования антимикробных свойств нового вещества и его токсичности - на этой стадии уже также можно говорить о положительных результатах. Ученый подчеркивает: работа открывает новые возможности в персонифицированной медицине. Применение таких веществ снижает вероятность побочных эффектов в самой острой фазе введения имплантата, что в итоге ведет к повышению качества жизни пациентов.
Справка "РГ"
Молодежная лаборатория КГУ "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины" создана в 2021 году под эгидой Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Ее работа тесно связана с одним из прорывных технологических проектов УМНОЦ - "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация". Заказчик работ по этому проекту - Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Илизарова. Основная задача лаборатории - исследование характеристик перспективных материалов для ортопедии и разработка технологий их изготовления.
Цифровые технологии на Урале первыми внедрили животноводы и пчеловоды
Ольга Фаткуллина
Современные сельхозпредприятия уже сложно представить без продвинутых технологий, которые позволяют снизить финансовые риски и повысить конкурентоспособность. Уральские хозяйства, в первую очередь крупные, давно внедрили средства автоматизации, а теперь все шире используют цифровые инструменты: видеоаналитику, большие данные, алгоритмы ИИ, беспилотные авиасистемы. "РГ" выяснила, какой эффект рассчитывают получить аграрии, внедряя интеллектуальные технологии, и оправдываются ли их ожидания.
Все дело в сотах
В Тюменской области осенью этого года цифровую платформу начали тестировать пасечники: с ее помощью можно дистанционно поддерживать микроклимат внутри ульев, исключив стрессовые факторы для пчел. Такой инновационный подход позволяет нарастить численность работниц в улье и соответственно объем меда на 15-20 процентов. Система "Цифровой улей" основана на алгоритмах искусственного интеллекта и интернета вещей. Пасечник получает информацию о главных параметрах пчелиной жизни: температуре, влажности, количестве углекислого газа и так далее, причем в динамике.
- Удобно, что есть цифровой дневник - его можно вести на планшете. В случае резкого изменения показателей система меня оповещает, - рассказывает Евгений Гилев, который одним из первых решился на эксперимент. - Теперь жду доработку программы с функцией голосового заполнения дневника. Также разработчики планируют наладить связь между приложением и государственными информационными системами. Это позволит упростить процедуру оформления регистрационных и ветеринарных документов для продажи меда. Уверен, что в новом сезоне работа с пчелосемьями будет еще интереснее и немного проще.
Предсказуемый успех
Агроферма "Бородулинское" известна далеко за пределами Сысертского района Свердловской области. Еще четыре года назад здесь задумались, как сделать производственные процессы прозрачными и повысить их эффективность. Для 1200 животных, в том числе 600 дойных коров, на ферме стремились создать идеальные условия, однако среднесуточный надой не превышал 10,5 тонны. Первоочередная задача состояла в том, чтобы нивелировать влияние человеческого фактора на всех этапах производственной цепочки, начиная со схемы севооборота и заканчивая реализацией готовой продукции.
- Важно видеть общую картину, контролировать потоки данных и понимать, как управленческие решения влияют на производственные показатели, - говорит ИТ-директор Александр Смирнов. - Изначально на ферме был проведен аудит бизнес-процессов, затем формировался отчет по итогам каждого месяца.
Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы
Объективные данные за несколько лет позволили сделать анализ и дать рекомендации, касающиеся различных направлений деятельности предприятия, параметров стада. Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы. Прогнозы, составленные на год вперед, помогают при необходимости корректировать управленческие решения. Проект дал хороший эффект и будет развиваться.
- В перспективе речь идет о создании цифрового двойника фермы с полноценной моделью управления, с возможностью прогнозирования основных параметров работы с высокой точностью (предсказательная аналитика). Сейчас работаем над созданием модели прескриптивной аналитики - когда часть поручений и задач будет формироваться и выдаваться сотрудникам автоматически, - обозначил дальнейшие планы Александр Смирнов.
Агроферма активно сотрудничает с ИТ-стартапами, внедряя их решения и помогая адаптировать продукты к запросам хозяйств: обратная связь от агрономов, зоотехников, доярок в этом очень помогает. Обычно донастройка ведет к удорожанию цифрового проекта, поэтому агропредприятия или отказываются от модернизации, или делают выбор в пользу решений, которые уже внедрены у соседей и себя оправдали. Правда, уточняют практики, здесь их может ждать неприятный сюрприз: система, разработанная с учетом показателей конкретной фермы и под ее задачи, может не сработать в плюс в другом, пусть и очень похожем коровнике.
Что мешает крестьянам
К сожалению, масштабными успехами цифровизации могут похвастать далеко не все предприятия аграрного сектора. По наблюдениям доцента Уральского государственного аграрного университета Артема Садова, одни фермеры только-только начали применять ИТ при картографировании полей, другие используют машинное зрение и дроны при обработке земли, третьи создают цифровых двойников. Сказывается комплекс факторов: дороговизна ИТ-продуктов, консервативность мышления селян, дефицит кадров, готовых как минимум эксплуатировать современную технику, а как максимум внедрять инновации.
- У цифровых технологий в сельском хозяйстве большие перспективы. У нас на Среднем Урале есть хорошие примеры. Предприятия, внедряющие искусственный интеллект и системы аналитики, демонстрируют ощутимое повышение производительности труда: кадры высвобождаются под другие задачи, а расходы удается сократить. По большому счету, модернизация такого рода станет вторым дыханием для хозяйств, которые находятся в глубинке и не имеют высококвалифицированного персонала, - рассуждает Артем Садов.
По его мнению, побороть страхи и снизить финансовые риски фермерам поможет кооперация. К примеру, один дрон может поочередно обслуживать несколько хозяйств, входящих в кооператив. А чтобы сделать ИТ-продукт более привлекательным для крестьян в финансовом плане, следует использовать различные схемы оплаты. Например, пока заказчик тестирует систему, он перечислит лишь часть стоимости, а спустя год, получив экономический эффект, рассчитается с поставщиком ПО полностью.
Ситуация осложняется тем, что на рынке не так много ИТ-компаний, нацеленных на развитие в АПК, ведущие отечественные разработчики порой предпочитают более платежеспособных клиентов, например нефтяников.
Создатели ИТ-решений со своей стороны предупреждают о возможных рисках, которые нужно учитывать при цифровизации сельхозпроизводств. Скажем, изобилие разных решений может порождать системные кризисы: если разные системы не стыкуются между собой, это очень неудобно, в результате бизнес-процессы теряют динамику, что приводит к упущенной выгоде, считает директор по развитию бизнеса в новых отраслях крупной ИТ-компании Андрей Гончаров.
По мнению разработчиков, дополнительные эффекты можно получить за счет построения сквозных производственных процессов. Цифровые платформы, обобщающие, структурирующие, сопоставляющие данные, к тому же имеющие собственные модули расчетов, - это фундамент для внедрения ИИ. Наличие цифрового двойника агропромышленного предприятия позволит ему работать эффективнее. К слову, ниша для айтишников в АПК обширная: в отличие от банковского сектора и нефтегазовой промышленности здесь эти технологии только начинают набирать обороты.
Почему некоторые уральские предприниматели отказались от использования ИИ
Инна Хорошилова (Свердловская область)
В век тотальной цифровизации и автоматизации в центре внимания бизнеса остается человек. Чтобы завоевать доверие клиентов и лояльность персонала, все методы хороши. Одни участники рынка предпочитают личный контакт с потенциальными покупателями, другие с той же целью активно используют в работе новые технологии, в том числе искусственный интеллект (ИИ).
Мнениями и данными по этой теме предприниматели и эксперты обменялись на форуме "Стартуй уверенно" в Екатеринбурге. И хотя он был посвящен применению в бизнесе цифровых технологий, дискуссия показала: это не самоцель, а всего лишь один из инструментов.
По данным исследования НАФИ, 63 процента руководителей малого и среднего бизнеса используют ИИ для экономии рабочего времени, 49 процентов - для роста производительности труда, 37 - для оптимизации бюджета компании. При этом сами по себе цифровые технологии не определяют качество бизнес-процессов и не могут их заменить.
Например, в торговой компании "Гала-Центр", насчитывающей более 500 розничных точек, сохранили гибридный формат обучения сотрудников. Для управленческого персонала проводят онлайн-курсы и встречи с владельцами магазинов франшизы, потому что опыт оцифровать невозможно.
- В дистанционном центре подготовки обучают партнеров франчайзинговой сети, проводят тестирование и актуализируют стандарты работы. Это позволяет интегрировать всех в единое информационное поле. Но я также выступаю за живое общение с управленцами, которые делятся практическими инструментами, - говорит руководитель учебного центра магазинов постоянных распродаж и бизнес-тренер Михаил Никонов.
Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями, считает глава сети кофеен
По его словам, компания уделяет большое внимание работе с людьми, в том числе из-за дефицита линейного и управленческого персонала в рознице. Благодаря анализу ротации кадров и обучению за последний год показатель текучести персонала по всей сети удалось снизить с 28 до 14 процентов (в среднем на рынке он составляет 30 процентов).
В бизнесе, работающем по франшизе, часто используют ИT-решения для анализа и выбора точек размещения магазинов, поскольку для розничной торговли это критично. Подбирают место с определенным трафиком клиентов для выполнения финансовых показателей.
В то же время некоторые собственники заведений общепита уверяют: цифровые технологии никак не влияют на выручку компании и ее развитие. Так, в уральской сети кофеен DUO отказались от использования CRM-системы, программ лояльности и доставки, которые призваны выстраивать отношения с клиентами. При этом новые кофейни продолжают открываться - их в Екатеринбурге уже 13, а выручка перевалила за миллиард рублей. Слоган "Все дело в людях" отражает этот подход.
- Для компании важнее культура, ценности и лидеры. На мой взгляд, лояльность формируется в результате реального взаимодействия с человеком. Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями. Нашим управляющим это дает гораздо больше, чем просто анализ удовлетворенности клиентов, - поясняет создатель сети кофеен Константин Матвеев.
Он убежден: внедрение цифровых инструментов не должно становиться самоцелью. В его франшизе их намеренно исключают из бизнес-процессов, чтобы продвигать культуру общения и ценности компании.
У многих предпринимателей противоположный взгляд - они применяют ИТ как раз для коммуникации с аудиторией и ведения продаж.
- Мы используем искусственный интеллект в пиаре и маркетинге, например, при создании текстов для рекламных акций, поиске идей для проведения розыгрыша среди клиентов. Цифровые сервисы помогают составлять воронки продаж, получать обратную связь от родителей наших учеников и анализировать эффективность работы, - делится опытом основатель и гендиректор детской международной ИT-школы KIBERone Ольга Апалькова.
Автоматизация рабочих процессов разгружает менеджеров и позволяет масштабировать бизнес, утверждает она. В итоге франшиза кибершколы охватывает 36 стран и около 500 городов. Помимо этого компания внедрила платформу для обучения франчайзи, чтобы прокачивать уровень знаний партнеров в области управления бизнесом.
Какой подход лучше, каждый решает сам. Но большинство сходится во мнении, что цифровые технологии, включая ИИ, являются лишь вспомогательным инструментом бизнеса, позволяющим оптимизировать рутинные задачи, усовершенствовать контроль и повысить качество работы. Но в борьбе за внимание клиента успех по-прежнему определяют коммуникации и желание улучшать сервис.
Дизель не заглохнет в Арктике
Российские НПЗ производят лучшее в мире топливо
Юлия Санатина
На Урал зима нынче, как водится, пришла неожиданно - в начале ноября температура опустилась ниже нуля, и владельцы автомобилей с дизельным двигателем начали задумываться: появилось ли на АЗС зимнее топливо? О том, почему порой возникает его дефицит, чем отличается сезонное дизтопливо (ДТ) от летнего и как обезопасить свою машину от заправки контрафактом, рассказал известный российский эксперт - доцент кафедры химии и технологии смазочных материалов и химмотологии РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Леонид Багдасаров.
Некоторые автомобилисты не спешат переходить на зимний дизель, если на улице около нуля. Это опасно для двигателя?
Леонид Багдасаров: Дизтопливо - это определенная фракция нефти, в составе которой есть так называемые нормальные алканы, в просторечии парафины, которые кристаллизуются уже при минус 5 градусах. А при минус 7 эти кристаллики не смогут прокачиваться через топливный фильтр - двигатель прямо на ходу станет терять мощность, а через какое-то время вообще заглохнет. Представляете, если это произойдет на трассе? Мне приходилось видеть, как водитель поджигает промасленную тряпку на палке и сует под машину, пытаясь нагреть топливный фильтр. Делать так точно не стоит. Во-первых, очень опасно: если там потеки топлива, то он рискует сжечь автомобиль. Во-вторых, если это и поможет, то ненадолго - топливо застынет снова.
При каких температурах не застывает сезонное топливо?
Леонид Багдасаров: Существует такой показатель, как предельная температура фильтруемости (ПТФ). Согласно техрегламенту Таможенного союза, в межсезонье ПТФ дизтоплива должна быть минус 15 градусов, зимой - минус 20, а для арктического ДТ - не выше минус 38. И наши нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) производят ДТ, соответствующее сезону.
Рачительный хозяин парка дизельной техники должен заранее заказать на НПЗ необходимый объем сезонного топлива
Разница в стоимости зимнего и летнего ДТ существенная - 1-2 рубля с каждого литра. С чем это связано?
Леонид Багдасаров: Есть два способа производства зимнего ДТ, оба весьма дорогостоящие. Первый - использование депрессорных присадок, которые препятствуют кристаллизации парафинов. Они очень дорогие, к тому же поставляются в основном из Европы и США, поэтому сейчас с их ввозом возникли серьезные проблемы. Создавать в России собственные производства присадок наши нефтяные компании не видят смысла: на всю страну в год требуется всего около 12 тысяч тонн, проще импортировать. Второй вариант - изомеризация: фракции углеводородов переводят в состояние, при котором они не склонны к кристаллизации парафинов, и ПТФ резко снижается. Для этого требуется дорогостоящее оборудование, которое по карману только очень крупным производителям.
Что еще влияет на цену ДТ?
Леонид Багдасаров: В нее заложены акциз, налог на добычу полезных ископаемых, НДС, налог на прибыль и т. д. Так что, когда говорят о "жирующих" нефтяниках, мне всегда хочется возразить: именно ТЭК главным образом наполняет сегодня бюджет страны. К слову, в России и так весьма льготная цена на топливо. На днях коллега приехал из ОАЭ, так вот там дизтопливо стоит в пересчете на рубли 85, а бензин - 75 рублей. А ведь это нефтедобывающая страна!
Может ли НПЗ быстро переключиться с выпуска одного вида топлива на другой?
Леонид Багдасаров: Да, но заводу нужен понятный объем заказов. Скажем, Московский НПЗ, вся продукция которого расходится в столице и Московской области, зная прогноз погоды на ближайшие пару недель, может оперативно изготовить нужную партию изомеризованного ДТ с любой необходимой ПТФ. Но в глубинке спланировать эти процессы гораздо сложнее. Наибольшие объемы зимнего и арктического топлива потребляют ГОКи, компании ТЭК в Сибири, Якутии, на Ямале и в других холодных регионах. По идее, рачительный хозяин АЗС или компания, имеющая большой парк дизельной техники, должны к зиме заранее заказать на НПЗ необходимые им объемы сезонного топлива. Но для этого необходимы значительные затраты, а кредитные ресурсы сейчас в стране дорогие. Поэтому у нас зачастую, как только ударят морозы, возникает ажиотажный спрос на зимнее ДТ. Отсюда и его дефицит, и проблемы с ценой.
Если на АЗС нет зимнего дизеля, как выйти из ситуации? На форумах автомобилистов рекомендуют использовать антигель.
Леонид Багдасаров: Да, можно добавить в бак антигель, если ДТ еще не застыло. Для понимания: это та же депрессорная присадка в определенной концентрации - литра антигеля достаточно, чтобы 100 литров летнего ДТ привести в более-менее пригодное для использования при отрицательных температурах состояние. Однако это все же экстренная мера, если нет другого выхода. Когда вы с помощью антигеля сработаете все летнее топливо, лучше все-таки заправляться качественным сезонным ДТ известного производителя.
Увы, не на всех АЗС оно качественное. Как не нарваться на контрафакт?
Леонид Багдасаров: Просто не ездите на ненадежные заправки. Сейчас в стране повсюду, и не только в крупных городах, есть брендовые АЗС - "Лукойл", "Газпромнефть", "Роснефть", "Татнефть" и другие. Крупнейшие производители конкурируют между собой и гарантируют высокое качество нефтепродуктов: по данным Росстандарта, за последние 10 лет на брендовых АЗС не зафиксировано ни одного нарушения по качеству топлива.
Вообще российское дизтопливо сегодня лучшее в мире, на него колоссальный спрос на мировом рынке. Наши НПЗ научились делать и лучший бензин, и многие автомобильные масла у нас уже более высокого качества, чем у самых известных мировых производителей.
С чем связан такой прорыв в качестве нефтепродуктов?
Леонид Багдасаров: Их производят профессионалы на хорошем оборудовании. В последние годы на российских НПЗ построены установки гидрокрекинга, закуплено оборудование для изомеризации, о котором я уже говорил. Например, завод "Газпром нефти" в Омске снабжает весь российский Север изомеризованным арктическим дизтопливом. А продукцию НПЗ "Сургутнефтегаза" в Киришах Ленинградской области, несмотря на санкции, в огромных количествах закупает Финляндия. Кстати, качество изомеризованного топлива гораздо выше, чем произведенного с использованием присадок.
Конечно, я говорю о сертифицированной продукции. К сожалению, в РФ все еще существуют так называемые независимые нефтетрейдеры. Прикрываясь паспортом товара крупного производителя, они порой продают прямогонную дизельную фракцию, изготовленную на каком-нибудь мини-НПЗ. Но на "самоваре" качественное топливо не произведешь!
Есть шанс все же очистить рынок от таких недобросовестных игроков?
Леонид Багдасаров: Государство с ними активно борется, ведь это не только вопрос качества: они не платят налоги, а порой занимаются хищением нефти. Эффект есть: если в 2015 году из 40 миллионов тонн продаваемого топлива было около 9 миллионов тонн контрафакта, то в этом году, по нашей оценке, - не более трех миллионов из 48.
Бизнесу посоветовали поспешить с оспариванием кадастровой оценки имущества
Марина Некрасова (Свердловская область)
В октябре комиссия по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости при министерстве госимущества Свердловской области (МУГИСО) рассмотрела заявления собственников 29 объектов недвижимости. Результат этой работы таков: кадастровую стоимость 19 строений и четырех участков приравняли к рыночной, суммарно снизив ее на 102,8 миллиона рублей. Всего же с начала 2024 года переоценили более 270 объектов, почти в половине случаев решение принято в пользу их владельцев - имущество подешевело в среднем на треть, что отразится и на сумме налога.
Отметим: свердловчане по сравнению с соседями находятся в привилегированном положении. Во-первых, в регионе сохранили коллегиальный орган, через который граждане и юрлица могут изменить результаты кадастровой оценки без суда. По этому пути пошли не все субъекты РФ: если на конец прошлого года комиссии существовали в 44 из них, то сегодня остались лишь в 20. Во-вторых, чтобы избежать оспаривания по кругу, на Среднем Урале применили индексный метод: стоимость объектов, которая ранее уже рассматривалась в комиссии или суде, при очередной массовой оценке в 2022-2023 годах просто умножили на коэффициент, равный росту инфляции. Для земли он составил 6,81, для объектов капстроительства - 15,31. В результате удалось без лишних усилий добиться адекватных цифр.
В комиссию входят семь экспертов: представители МУГИСО, Росреестра, министерства инвестиций и развития региона, областного Союза промышленников и предпринимателей, бизнес-омбудсмен и независимые оценщики. Решения принимаются простым большинством голосов. Протоколы размещаются на сайте, любой может с ними ознакомиться и понять, какие замечания высказаны.
По мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елены Артюх, по сравнению с судом у оспаривания в комиссии есть ряд преимуществ: сюда можно приходить сколько угодно раз, исправив ошибки в документах. Заявление рассматривается в течение месяца, потратиться придется только на рыночную оценку.
Тема эта для бизнеса очень чувствительная, ведь кадастровая стоимость в регионе является базой для расчета земельного налога, налога на имущество физлиц и организаций (пока это лишь крупные торговые центры, а с 2025 года - все коммерческие объекты), а также аренды и цены выкупа из государственной и муниципальной собственности. Надо признать, что завышается эта цифра не редко, не всегда по злому умыслу или из-за недостаточной квалификации исполнителя, государственного центра оценки. В Свердловской области почти 1,4 миллиона участков и 3,5 миллиона зданий, сооружений, машино-мест, а методика массового анализа не подразумевает выезда на каждый объект. За основу берут данные Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), они не всегда полны и корректны, отсюда казусы.
В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки
На межрегиональном научно-практическом форуме УрФО в области экспертизы, оценки и консалтинга привели несколько ярких примеров. Скажем, имущество, числившееся в реестре незавершенным объектом площадью 800 квадратных метров с кадастровой стоимостью 30 миллионов рублей, на самом деле оказалось заброшенным коровником. Коробку здания возвели еще в 1980-е, но так и не приняли в эксплуатацию. Нынешний владелец купил ее на торгах, где распродавали активы предприятия-банкрота, всего за 86 тысяч рублей. Через какое-то время решил от такой недвижимости избавиться ровно за те же деньги, но налог ему насчитали более миллиона! В комиссию собственник принес техпаспорт с реальным износом здания, после чего рыночную стоимость пересчитали как утилизационную по упрощенной схеме, она составила всего 423 тысячи рублей.
Цех фольгопроката в Михайловске площадью 35 тысяч квадратных метров по реестру стоил 301 миллион рублей, а его износ якобы составлял 29,7 процента. Но на фото хорошо видно, что это просто руины, даже стен толком нет. Для надежности владелец привлек инженера-строителя, который подготовил техническое заключение, в результате объект подешевел на 98 процентов. Наконец, третий пример: земельный участок в Нижнем Тагиле площадью 75 тысяч квадратных метров, по которому идут рельсы к… давно выработанному карьеру. Изначально кадастровая стоимость составляла 38 миллионов рублей, но после рассмотрения в комиссии снизилась до 8 миллионов.
- Пока недостаточно ресурсов для объективного наполнения ЕГРН, такие случаи неизбежны. В нашем регионе, к счастью, они довольно просто разрешаются, - констатирует оценщик Лев Сегаль.
В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки. Получается, одна и та же структура станет и выполнять расчеты, и исправлять их. А для несогласных с ее решением путь один - в суд. Именно поэтому предприниматели выступают за стандартизацию деятельности госоценщиков и единый порядок рассмотрения заявлений. Тогда, по их мнению, результаты будут беспристрастными и справедливыми.
На Урале продолжат развивать транспортный коридор Север-Юг
Евгений Китаев (Челябинская область)
В Челябинской области освоили новое направление грузоперевозок - коридор Север-Юг, связывающий Урал с товарными рынками Юго-Восточной Азии и государств Персидского залива.
Это стало особенно актуальным в связи с ужесточением санкций: привычная логистика изменилась, товарные потоки ищут новое русло. В таких условиях приграничная Челябинская область стала точкой входа на азиатские рынки не только для местного бизнеса, но и для соседних регионов - промышленных и сельскохозяйственных территорий с населением около 20 миллионов человек, где формируется большой объем грузов.
С начала 2024 года на Южном Урале сформировано 47 поездов, отправившихся в сторону Китая через Владивосток и Казахстан, в порты Индии через Новороссийск и станцию "Авто" в Санкт-Петербурге. Почти половина этих составов "раскатывала" перспективный коридор Север-Юг.
Западная часть данного транспортного направления, железнодорожная ветка через Дагестан, Азербайджан и Иран сейчас только строится. Но восточная часть коридора уже рабочая. По ней из торгово-логистического комплекса (ТЛК) "Южноуральский", построенного в нескольких десятках километров от Челябинска для связи с центральной частью Китая, снарядили 18 составов в путь до порта Бендер-Аббас через Казахстан, Туркменистан, Иран и дальше - с выходом на Индию, порт Мумбай, Африку, КНР и другие страны.
Если первый состав по этому коридору двигался почти месяц, то последующие - всего 10 дней. Ускорение доказывает перспективность маршрута, поэтому в регионе решили развивать его и дальше. Сформирован пул товароотправителей, в который в основном вошли компании Южного Урала, но не только они.
Задумались в регионе и над укреплением инфраструктурных звеньев маршрута. На Петербургском международном экономическом форуме в этом году было подписано соглашение о расширении ТЛК "Южноуральский", строительстве нового терминала, увеличении его мощности вдвое, оснащении необходимой техникой. И если еще недавно этот комплекс, способный перерабатывать миллион тонн грузов в год, был задействован частично, то сегодня загружен практически на 100 процентов.
На Урале гарантирующий поставщик не смог оспорить штраф УФАС
Михаил Пинкус (Челябинская область)
Кассация подтвердила законность решения Челябинского УФАС о взыскании штрафа с гарантирующего поставщика электроэнергии: ему придется выплатить в доход государства 350 тысяч рублей.
Под прицел антимонопольщиков энергокомпания попала после жалоб озерского МУПа. Помимо прочих коммунальных услуг предприятие осуществляет в ЗАТО водоснабжение и водоотведение, но в марте и апреле прошлого года не смогло выполнить обязательства в полном объеме из-за отключения энергетиками нескольких объектов.
В энергокомпании в свою очередь пояснили, что ограничения вводили из-за накопленной задолженности за ресурсы. Но не учли, что федеральным законом "О закрытых административно-территориальных образованиях" установлен особый режим безопасного функционирования организаций и предприятий на таких территориях: объекты коммунальной сферы включены в перечень не подлежащих отключению. Между тем, как установило в ходе расследования УФАС, годом ранее энергокомпания уже ограничивала объекты ЖКХ в атомном городе.
"В связи с нарушением федерального законодательства в отношении гарантирующего поставщика было возбуждено дело о злоупотреблении доминирующим положением на рынке", - пояснили в пресс-службе УФАС.
По результатам рассмотрения дела энергетикам назначили штраф. Не согласившись с решением УФАС, компания попыталась его обжаловать. Однако суды первой, второй и кассационной инстанции последовательно согласились с доводами антимонопольщиков.
Кстати
В сентябре этого года гарантирующий поставщик электроэнергии вновь стал фигурантом административного дела из-за угрозы в одностороннем порядке расторгнуть договор с челябинским автосервисом. В УФАС пришли к выводу: подобное поведение компании-монополиста ущемляет права и интересы хозяйствующего субъекта в сфере предпринимательской деятельности.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter