Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мюзикл "Маскарад" стал главной премьерой сезона в Свердловском театре музыкальной комедии

Валерий Кичин

В Свердловском театре музыкальной комедии идет юбилейный 90-й сезон. Его главной премьерой стал "Маскарад", поставленный Ниной Чусовой мюзикл по мотивам драмы Лермонтова.

Его авторы либреттист Юрий Димитрин и композитор Игорь Рогалев транспонировали хрестоматийную драму в музыкальный жанр примерно тем же методом, каким преобразовал пушкинскую повесть "Пиковая дама" в оперу Модест Чайковский - то есть создавая на основе классической фабулы собственное сочинение. Если хотите - вариации на темы. Из Лермонтова в либретто ни одной строчки, из сюжета взята только интрига с российским Отелло, убившим мнимо изменившую ему супругу. Все стихотворные тексты принадлежат Юрию Димитрину, и они, сразу скажу, хороши. А действие перенесено в 1914-й год и обрывается Первой мировой войной, раздвигающей семейную трагедию до пределов всей Европы.

Да, театр музыкальной комедии поставил трагический сюжет - уже не первый случай на этой сцене, активно экспериментирующей с текстами Булгакова ("Белая гвардия"), Куприна ("Яма") и серьезным историческим материалом ("Декабристы", "Екатерина Великая"). Поставил в экстремальных условиях, когда намеченная к постановке рок-опера Уэббера "Иисус Христос суперзвезда" по понятным причинам сорвалась, и нужно было выпустить премьеру в кратчайшие сроки. Испытание не просто с честью выдержано - возник еще один принципиальный для жанра спектакль.

Все действующие лица драмы на месте, фабула пунктирно, но ясно прочерчена. Но главное: сюжет не проиллюстрирован музыкальными вставками, а стал творением сугубо музыкальным, то есть обладающим собственной драматургией - звуковой, изобразительной, световой. Действие развивается подобно ткущемуся на наших глазах симфоническому полотну - там есть лейтмотивы (постоянно возвращающийся в разных исторических обстоятельствах хор "Санкт-Петербург"), контрапункты, взрывные конфликты и обволакивающие вас чувственные гармонии (в оркестр включены джазовые инструменты). В сценографии тоже нет конкретики - только визуальные мотивы роскошного Петербурга: львы Аничкова моста, атланты Зимнего, монументальный профиль св. Марка с фронтона Исаакия, сурово наблюдающего за разворачивающейся внизу человеческой комедией. И парадные лестницы, вращаясь на сценическом круге, легко обращаются разводным мостом (художник Евгения Швец).

Музыка Игоря Рогалева для меня стала главным открытием театрального года - она с первых тактов захватывает слушателя мягким, но властным течением, она мелодична, лирична и несет нарастающую волну приближающейся драмы так, как это может делать только музыка - самое утонченное из искусств, способное предчувствовать едва ощутимые вибрации рока. Клавир замечательно оркестрован Юрием Крыловым, который и вел премьерные спектакли в качестве музыкального руководителя постановки, еще и еще раз доказав, как важно в таких эпических музыкальных полотнах искусство аранжировки.

На смерти несчастной Нины это действо не заканчивается: император объявляет о вступлении России в войну, и трагедия продолжается уже в иных масштабах. Но именно здесь либретто словно зависает в растерянности - куда дальше двигать главный сюжет, который иссяк. Спектакль меняет роскошные светские прикиды на солдатские шинели и серые платья санитарок, фривольные куплеты сменяются скорбными хоралами; чувственная музыкальная атмосфера разрушена суровыми маршами. Но собственно действие замирает, пока Арбенин не узнает подлую правду и не встретит снова свою Нину уже по ту сторону времен. О роскошном первом акте останутся только воспоминания, что, в принципе, естественно для войны, непоправимо разрушающей все некогда мирное и прекрасное, - перед нею воспетые поэтами муки ревности покажутся мелкими и вздорными.

Столичный режиссер Нина Чусова не впервые работает с этим театром (она ставила там "Екатерину Великую" и "Яму"), прекрасно знает выдающуюся по числу и качеству талантов труппу и уверенно использует возможности каждого актера. Теперь будет крайне интересно посмотреть спектакль в другом составе - столь разные по психофизике и вокалу исполнители назначены на одни и те же роли. Я видел в роли Нины Екатерину Мощенко - екатеринбургскую Мерилин Монро с великолепной прозрачной, чистой, как капель, колоратурой; блестяще выступив в водевильном "Одолжите тенора", она теперь предъявила таланты драматической актрисы. Более однокрасочен Арбенин у Олега Прохорова, зато интриган Казарин у Евгения Толстова стал самой яркой фигурой спектакля - здесь совершенный сплав вокала и пластики с зловещими мотивами кукловодства всей драмой. Князь Звездич у Романа Березкина выглядит инфантильно порывистым и простоватым - теперь интересно увидеть, как решает образ изысканный герой-любовник театра Андрей Опольский. Трагикомическую, уже чисто жанровую ноту вносит в действо фигура шантанного куплетиста, собрата Конферансье из "Кабаре" (Павел Дралов). Выразительна хореография (Ирина Ляховская), и блестяще работает оркестр - как показала практика, способный увлеченно играть все, от классики до джаза и рока.

Иными словами, с этим "Маскарадом" мы получили образец идеального, по-моему, метода переноса классической драмы на музыкальную сцену без излишнего пиетета и зияющих потерь, но с несомненными приобретениями.

Вокзалы и аэропорты Оренбуржья освободили от гигантских нормативов по мусору

Татьяна Казанцева ("Российская газета", Оренбург)

Оренбургский облсуд отменил норматив накопления твердых коммунальных отходов для железнодорожных и автовокзалов, аэропортов и речных гаваней. Если бы в цену проезда вошли расценки по тем нормам, многие оренбуржцы стали бы невыездными. Теперь билеты очистили от лишнего мусора.

Заоблачную норму - 81,4 килограмма от одного пассажира - установил департамент области по ценам и регулированию тарифов еще в 2018 году.

"Приемка борта в аэропорту стоит около 100 тысяч рублей, - сообщили "РГ" эксперты в сфере перевозок. - В эту сумму входит подача трапа, уборка салона, еда, заправка и другие услуги, в том числе и вывоз мусора. Аэропорт берет деньги за них с аэрокомпаний, которые, в свою очередь, закладывают расходы в цену билета. Аэропорты Оренбург и Орск решили платить по нормативам. Весной их общий долг оператору "Природа" составил более 455 миллионов рублей".

Транспортники отказались платить за несуществующий мусор. Так, несколько лет длятся разборки ООО "Природа" с "РЖД". Набежавший за это время мусорный долг железнодорожников превысил полтора миллиарда рублей. Обострению ситуации отчасти помешала пандемия, тем не менее оператор подал иск о взыскании денег. За процессом более года пристально следили местные СМИ, публикации стали поводом для проверки Уральской транспортной прокуратуры. Собрав материал, прокуроры через суд потребовали отменить приказ департамента по ценам.

И выяснилось, что "мусорные" нормативы взяты с потолка. Исходными данными послужили замеры накопления ТКО обычных жителей и ряда юрлиц в оренбургских городах. А отходы на вокзалах не измерялись вовсе, либо это делали лишь "для галочки". Суд признал норматив необоснованным и недействительным. В итоге департамент по ценам утвердил новый, почти в 600 (!) раз меньше: 0,14 килограмма.

Прокуроры заинтересовались "мусорообразованием" на других объектах транспорта Уральского федерального округа. И надо же! На пассажира тюменского Рощино приходится 14 килограммов мусора, в екатеринбургском Кольцово - 44, в челябинском Баландино - 58 килограммов в год.

В Тюмени сдали первый дом, построенный на инфраструктурные облигации

Ирина Никитина ("Российская газета", Тюмень)

Спустя год с небольшим после ввода в России инфраструктурных облигаций в Тюмени сдали первый дом, причем на четыре месяца раньше планируемого срока.

Многоквартирник под названием "Сибирский", с которого начался цифровой ЖК "Домашний" в микрорайоне Плеханово, уже прозвали умным-разумным. Светом и водой жильцы будут управлять через мобильное приложение, в подъезды попадать через FaceID на домофоне.

Самым комфортным в городе строители обещают сделать и бульвар по соседству: с USB-розетками, подогревом скамеек, QR-кодами на арт-объектах, отсылающими в мир дополненной реальности. Будущие новоселы с улицы Новоселов начали получать заветные ключи - разве не суперподарок к Новому году?

Как заявил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин во время осмотра объекта, на инфраструктурное меню от федерального правительства сейчас вышли около 30 регионов, активно пользуются "длинными деньгами" все субъекты Уральского федерального округа, но "Тюмень оказалась самой первой, поставив на целевой займ современную и стильную многоэтажку".

Напомним: обязательное условие поддержки застройщиков - создание объекта со всеми важными коммуникациями. На газовую котельную, трансформаторные подстанции, дороги, сети водоснабжения и водоотведения застройщик получил 661,1 миллиона рублей на срок до 15 лет под ставку 3,5 процента. На строительство всего ЖК банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование в размере 23 миллиардов рублей.

До 2026 года в жилом комплексе появятся четыре паркинга и 24 дома разной этажности на 8,5 тысячи квартир. "Домашний" - на окраине Тюмени и строится по принципу "город в городе". Сюда, в удаленный от центра микрорайон, заводят все необходимое для людей - магазины, аптеки, кафе, пекарни, салоны красоты. Неподалеку уже сданы два детских садика почти на 300 мест каждый, а 1 сентября будущего года в Плеханове откроют школу на 1,5 тысячи мест и начнут проектировать еще один детсад.

- Формирование в регионах инфраструктуры нового уровня - необходимое условие для развития страны. Эту задачу успешно решает проект правительства, основные элементы которого - бюджетные кредиты и облигации. С их помощью в городах и селах строятся важные для людей социальные и транспортные объекты, в том числе для жилья, - отметил уральский полпред Владимир Якушев.

Арестован блогер, который "кошмарил" рестораны

Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинск)

Суд арестовал блогера Альфреда Джавадова, несколько месяцев донимавшего общепит Челябинска "рейдами", которые снимал на камеру телефона. Ему предъявлено обвинение в мошенничестве и хулиганстве.

Несколько лет назад он дебютировал в проекте "Дом-2", а по возвращении домой решил попробовать себя в роли блогера. В ресторанах он закатывал скандалы, кричал, что здесь торгуют отравой, и выкладывал видео в Telegram. Не желая оплачивать обед, мог запросто подкинуть в тарелку волос, и козырял какими-то связями в верхах, называя себя не иначе как Альфред - Москва. Якобы по воле высоких покровителей он прибыл в город, чтобы спасти людей от беспредела торговцев и рестораторов.

Блогер звонил в полицию, заявляя, что в заведении торгуют наркотиками, сыпал номерами статей из законов, и даже пытался "на камеру" руководить действиями полицейских - забегая вперед, кричал: "Работаем, ребята, работаем!"

- Весь этот цирк имел конкретный умысел - заставить бизнесменов откупиться, - сообщил "РГ" источник в правоохранительных органах. - И следствие это докажет. Джавадову грозит наказание до семи лет лишения свободы.

Корреспонденты "РГ" узнали, как в регионах будут встречать Новый год

Константин Бахарев,Антон Валагин,Оксана Ильина,Айгуль Камаева,Андрей Куликов,Сергей Набивачев,Наталья Саванкова,Светлана Цыганкова,Алексей Юхтанов,Ольга Медведева,Надежда Столярчук

Мэрия Красноярска планирует сэкономить около 10 миллионов рублей за счет отмены масштабного празднования Нового года. Эти деньги будут перечислены бойцам в зоне специальной военной операции. Аналогичные секвестры новогодних бюджетов провели и в других регионах. Но не во всех. При этом и они не забыли о наших воинах. Собкоры "РГ" познакомились с этими планами.

На чем экономили

В Красноярске из 10 миллионов рублей три удалось сэкономить на установке елок. Пушистых красавиц будет меньше, чем в прошлом году. Также власти Красноярска отказались от новогодних концертов. Не будет масштабного фейерверка и фестиваля снежных и ледовых скульптур "Волшебный лед Сибири". Это позволит сберечь еще семь миллионов рублей.

В Уфе экономили не так масштабно, но тоже подужались. Впрочем, без праздничного настроения не остались и уфимцы. Город украсили новогодней иллюминацией, которую купили в 2019 году. Самая яркая и красочная - от итальянского архитектора света и художника Валерио Фести - установлена на площади имени Ленина и в парке Ленина.

Как объяснили в мэрии, акцент делается на семейные ценности. В новогоднюю ночь перед Государственным академическим русским драмтеатром для жителей и гостей будет организована концертная программа. А вот фейерверка не будет. Также в Уфе отказались от проведения традиционного парада Дедов Морозов и Снегурочек. В прошлом году за лучший костюм вручали 100 тысяч рублей, а вели мероприятие звезды российского шоу-бизнеса.

На 40 процентов сократили бюджетные расходы на украшение Пензы с учетом пожеланий горожан. Однако без 25-метровой елки в центре города, которая уже установлена, и без праздничной иллюминации пензенцы не останутся. Десятки миллионов рублей сэкономят и в Благовещенске. В начале октября мэр города Олег Имамеев объявил в соцсетях: "Никаких общегородских салютов, фейерверков. Не будет и новых элементов праздничного убранства. Но новогоднюю атмосферу для горожан обязательно создадим. Используем то, что есть в наличии, без излишеств".

Похоже, с такими же призывали обратились и многие другие мэры. Как показал опрос "РГ", в городах стараются обойтись старыми украшениями, без фейерверков и масштабных мероприятий. А в пресс-службе администрации Энгельсского района Саратовской области корреспонденту "РГ" заявили, что в этом году бюджетные средства на празднование Нового года тратить не будут вообще.

Самовар на 555 литров!

Но при этом власти обещают землякам, что скучно не будет.

В Перми пройдет "Праздник снежных фонарей" в долинах малых рек Уинка и Данилиха. Здесь вдоль пешеходных тропинок поставят снежные фигуры с фонарями внутри. Снеговики и другие скульптуры из снега будут светиться по вечерам. С 29 декабря по 8 января на городской эспланаде Перми поставят самовар на 555 литров. Это самый большой действующий самовар в мире. Из него всем будут наливать чай.

В Ижевске 1 января пройдет традиционный "Забег кристальной трезвости" на дистанцию 2023 метра. Желающим принять участие предлагают нарядиться кроликами. В планах турниры по хоккею в валенках, снайперской стрельбе в варежках и футболу в матрешках. "Это будут семейные мероприятия, которые нас улыбнут", - так сказала руководитель Центра активных коммуникаций Удмуртии Евгения Сундукова.

Пройдут яркие события и в Ульяновске. Детская новогодняя кампания-2023 уже стартовала. 3 декабря открылся зимний сезон в городских парках. Там будут проходить развлекательные, игровые, конкурсные, спортивные программы и семейные игры.

Для детей Новый год - особый праздник. И взрослые стараются его не омрачить своими проблемами. Губернатор Саратовской области Роман Бусаргин заверил, что все елки и праздники для детей пройдут как обычно. В Энгельсском районе запланировано более 20 благотворительных акций, включая "Елку желаний". А на На площади Ленина в центре Пензы открылся Дом Деда Мороза. Детские праздники пройдут во всех регионах.

Хватило на всё

В Екатеринбурге традиционный ледовый городок на главной площади обойдется в 26,2 миллиона рублей - на два миллиона дороже, чем в прошлом.

"Связано это с тем, что бюджет строительства городка не индексировали последние лет пять, - рассказал начальник управления культуры администрации Екатеринбурга Илья Марков. - За это время реально выросли цены, прежде всего транспорт. Одна из главных статей расходов - заготовка льда, который еще надо доставить на место". Зато пространство возле входа в здание городской администрации и пешеходную улицу Вайнера украшают без привлечения бюджетных средств. Светящиеся фигуры и композиции установят на деньги благотворителей.

А Воронеж вообще не последовал тренду на сокращение новогодних расходов. Праздничное убранство главной площади города обошлось бюджету города в 65 миллионов рублей. С учетом расходов на охрану и других трат - более чем в 70 миллионов. Это в семь раз больше, чем в прошлом году. "Для поддержки вооруженных сил мы деньги найдем, если понадобится. Мы миллиард на это уже выделили. Потребуется еще миллиард - он есть у нас в резервном фонде", - заверил воронежский губернатор Александр Гусев . Он напомнил, что решение по новогоднему убранству принимали в декабре 2021 года, а к марту большинство было выполнено.

Киев за день потерял 10 самолетов, вертолетов и беспилотников

Юрий Гаврилов

Минувшие сутки в каком-то смысле можно назвать ударным днем российской авиации и войск противовоздушной обороны. Всего за день наши летчики и расчеты зенитных ракетных комплексов сбили в зоне специальной военной операции десять вражеских летательных аппаратов - три боевых самолета, два вертолета и пять украинских беспилотников.

Официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков рассказал, что в районах населенных пунктов Степановка и Белозерское на территории Донецкой Народной Республике наши истребители подбили пару украинских МиГ-29.

Кроме того, под Тимофеевкой в ДНР был вовремя обнаружен в воздухе и ликвидирован вражеский вертолет Ми-8.

Российские зенитчики сначала отличились метким пуском по украинскому штурмовику Су-25. Его сбили над Угледаром.

Что касается еще одного вражеского Ми-8, то ему конец пришел у поселка Северное в Донецкой Народной Республике.

Свой счет уничтоженных украинских беспилотников наши зенитчики также пополнили пятью боевыми победами у Рудово в ЛНР, около Волновахи и Новоандреевки в ДНР. А также под Великими Копанями в Херсонской области.

Вот что еще известно об успешной боевой работе российских военных. По словам Конашенкова, в окрестностях населенного пункта Украинка в ДНР они вскрыли позиции и уничтожили две переброшенные из центральных районов Украины радиолокационные станции зенитных ракетных комплексов С-300.

А под Константиновкой в Донецкой Народной Республике - накрыли метким огнем вражескую радиолокационную станцию контрбатарейной борьбы AN/TPQ-36 производства США.

Генерал Конашенков традиционно проинформировал, что происходило в минувшие сутки в различных районах специальной военной операции.

По его словам, на Купянском направлении в результате ударов нашей армейской авиации и артиллерии по подразделениям ВСУ в районе Кисловки Харьковской области было уничтожено до 30 украинских военнослужащих и три вражеских автомобиля.

На Красно-Лиманском направлении в устроенном нашими артиллеристами огневом мешке оказались скопления живой силы и военной техники противника, находящиеся у населенного пункта Невское (Луганская Народная Республика).

Под Червоной Дибровой и Стельмаховкой в ЛНР российские войска уничтожили три диверсионно-разведывательные группы противника.

Потери ВСУ на данном направлении за сутки составили до 50 украинских военных, две боевые бронемашины и три пикапа.

Наши подразделения продолжили наступательные действия на Донецком направлении специальной военной операции.

"В районах населенных пунктов Ивано-Дарьевка, Бахмутское и Орловка Донецкой Народной Республики в результате комплексного огневого поражения позиций ВСУ уничтожено более 100 украинских военнослужащих, четыре боевые машины пехоты и два автомобиля", - доложил генерал-лейтенант Конашенков.

По его словам, на Южно-Донецком направлении под Константиновкой и Золотой Нивой в ДНР российская артиллерия накрыла огнем пункты временной дислокации подразделений 61-й и 72-й механизированных бригад ВСУ.

Кроме того, около населенного пункта Новодонецкое в ДНР была ликвидирована вражеская диверсионно-разведывательная группа.

За сутки потери противника на Южно-Донецком направлении составили до 70 человек убитыми и ранеными, три боевые бронемашины и два пикапа.

Наши летчики, ракетчики и артиллеристы уничтожили в районе населенного пункта Невское Луганской Народной Республики склад боеприпасов ВСУ. Удары также нанесли по позициям 64 артподразделений, живой силе и технике противника в 143 районах.

По данным Минобороны России, всего с начала специальной военной операции вооруженные формирования киевского режима потеряли 347 самолетов, 186 вертолетов, 2689 беспилотников, 398 зенитных ракетных комплексов, 7168 танков и других бронемашин, 931 реактивную систему залпового огня, 3693 орудия полевой артиллерии и миномета, а также 7674 единицы специальной военной автомобильной техники.

Мишустин пообещал поддержать перспективные научные исследования полутора триллионами рублей

Владимир Кузьмин

В ближайшие три года на научные исследования в федеральном бюджете предусмотрено более 1,5 триллиона рублей, заявил премьер-министр Михаил Мишустин. Кабинет министров также продолжит работать над повышением заработной платы ученых, от которых сейчас во многом зависит технологический суверенитет России.

Михаил Мишустин вручил вчера премии правительства в области науки и техники. Уходящий год был первым в Десятилетии науки и технологий. Великий физик Петр Капица, вспомнил премьер, говорил, что успех в науке достигается людьми, а не приборами. За десятилетие правительству предстоит многое сделать, подчеркнул Мишустин, и прежде всего привлечь талантливую молодежь в сферу исследований. Для этого необходима не только финансовая поддержка молодых ученых.

"Создается соответствующая научно-исследовательская, социальная инфраструктура, чтобы ребята уже с младших классов школы могли реализовать свои таланты", - заявил глава кабмина. Необходимо активнее вовлекать состоявшихся исследователей в решение конкретных задач развития общества и всей страны, предоставлять возможности быстрее превращать фундаментальные разработки в инновации, которые будут применяться на производствах, добавил Михаил Мишустин.

Все эти задачи стали особенно актуальны в условиях нарастающего давления на Россию. Для укрепления технологического суверенитета страны требуется самое активное участие со стороны отечественной научной школы, считает председатель правительства: "Предстоит системная работа, чтобы создать собственные критически значимые технологии, а это возможно сделать только на базе фундаментальной и прикладной науки".

Чтобы заложить фундамент под технологический прорыв, правительство в бюджете на ближайшие три года предусмотрело на научные исследования более 1,5 триллиона рублей, которые распределены по приоритетным направлениям. "И, конечно, люди, которые занимаются наукой, должны получать достойное вознаграждение за свой труд", - заявил Мишустин. Он сообщил о решении направить в этом году еще более 3,7 миллиарда рублей на повышение зарплат сотрудников федеральных государственных научных учреждений. Ранее на эти цели было предусмотрено почти пять миллиардов.

- В следующем году обеспечим дальнейшее увеличение фонда оплаты труда специалистов организаций бюджетной сферы, чтобы добиться безусловного выполнения целевых показателей по уровню их зарплат, - заверил премьер.

Продолжается укрепление материально-технической базы российской науки. Так, в Новосибирской области создается источник синхротронного излучения поколения четыре плюс "Сибирский кольцевой источник фотонов" с шестью экспериментальными станциями. Он придаст импульс развитию высокотехнологичных отраслей промышленности.

Модернизируется научно-исследовательский флот. В сентябре 2022 года из Мурманска отправили первую экспедицию ледостойкой самодвижущейся платформы "Северный Полюс" для проведения научных исследований в высоких широтах Северного Ледовитого океана.

- Сегодня уже реализуются комплексные научно-технические проекты полного инновационного цикла, - рассказал премьер. - В их числе разработка и внедрение технологий в области добычи твердых полезных ископаемых, создание производства нефтехимической продукции из углеводородного сырья. Все они направлены и ориентированы на решение совершенно конкретных задач, которые стоят перед страной и направлены на снижение зависимости от иностранных компонентов.

Премиями правительства в 2022 году отмечены авторы девятнадцати лучших работ. Четыре выполнили команды молодых ученых. "Все проекты имеют безусловное практическое значение в реальном секторе экономики, в городском строительстве, в сельском хозяйстве, в геологии, на транспорте, в космической отрасли, в медицине", - перечислил Мишустин.

Он выделил решения для базовых отраслей отечественной промышленности. "Ваши изобретения открыли широкие перспективы неразрушающей аттестации физико-механических свойств стального проката. Новые системы легирования, управления технологическими процессами и агрегатами не уступают, а часто и превосходят мировые аналоги по уровню потребительских характеристик", - заявил премьер. Диплом лауреата получил научный руководитель работы, гендиректор Магнитогорского металлургического комбината Павел Шиляев.

Отмечены научные работы по созданию перспективных методов борьбы с опухолями печени, новых принципов микрохирургического лечения и интенсивной терапии пациентов с различными формами инсульта. Среди лауреатов - гендиректор Национального медицинского исследовательского центра радиологии минздрава Андрей Каприн, академик РАН Владимир Крылов.

Ряд лауреатов, по словам главы кабмина, внесли значимый вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны.

Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники получили сотрудники подведомственных организаций Минобрнауки России

Премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин вручил премии и почетные грамоты Правительства России в области науки и техники. В торжественной церемонии принял участие глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

В своем выступлении Михаил Мишустин отметил, что в Десятилетие науки и технологий, объявленном Президентом России Владимиром Путиным, предстоит многое сделать для поддержки молодых ученых и популяризации науки.

«Прежде всего нужно привлечь талантливую молодежь в сферу исследований. Создается соответствующая научно-исследовательская социальная инфраструктура, чтобы ребята уже с младших классов школы могли реализовать свои таланты. Необходимо активнее вовлекать состоявшихся исследователей в решение конкретных задач развития общества и всей нашей страны, предоставлять возможности быстрее превращать фундаментальные разработки в соответствующие инновации, которые будут применяться в том числе и на производстве. И, конечно, заниматься популяризацией науки. Нужно знакомить людей с ее достижениями, формировать запрос на технологии, на труды российских ученых, чтобы граждане знали, что в стране производится качественная, конкурентноспособная продукция, и, естественно, хотели ей пользоваться», – отметил Председатель Правительства.

Лауреатами стали 46 сотрудников подведомственных организаций Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Премии Правительства вручены им по 12 направлениям научно-исследовательских разработок.

За физические исследования вакуумной дуги, разработку, серийное производство и внедрение вакуумных дугогасительных камер для интеллектуальных коммутационных аппаратов распределительных сетей награды присвоены научным сотрудникам Физико-технического института имени А. О. Иоффе РАН:

– Василию Афанасьеву, ведущему научному сотруднику — заведующему лабораторией, руководителю работы;

– Юрию Баринову, ведущему инженеру лаборатории;

– Константину Забелло, старшему научному сотруднику лаборатории;

– Александру Логачеву, кандидату физико-математических наук, научному сотруднику лаборатории.

За разработку, цифровизацию и внедрение комплексных научно-технических решений по производству стального проката нового поколения для базовых отраслей отечественной промышленности награды присвоены:

– сотрудникам Института физики металлов имени М. Н. Михеева Уральского отделения РАН: Юрию Горностыреву, доктору физико-математических наук, главному научному сотруднику лаборатории, Вадиму Счастливцеву, доктору технических наук, профессору, академику РАН, главному научному сотруднику лаборатории;

– Сергею Платову, доктору технических наук, профессору, заведующему кафедрой Института металлургии, машиностроения и материалообработки Магнитогорского государственного технического университета имени Г. И. Носова.

За разработку и создание высококонкурентных отечественных сортов сои, применение инновационных технологий в производстве и переработке семян маслосодержащих культур с целью обеспечения продовольственной безопасности и укрепления экспортного потенциала страны награды присвоены:

– Валентине Синеговской, доктору сельскохозяйственных наук, профессору, академику РАН, главному научному сотруднику лаборатории Всероссийского научно-исследовательского института сои.

За создание и внедрение высокоэффективных технологий и оборудования для переработки и хранения сельскохозяйственного сырья, систем контроля и управления качеством пищевой продукции, обеспечивающей здоровье нации, импортозамещение и продовольственную безопасность России награды присвоены:

– сотрудникам Московского государственного университета пищевых производств: Геннадию Семенову, профессору, старшему научному сотруднику лаборатории Центра коллективного пользования «Перспективные упаковочные решения и технологии рециклинга» Московского государственного университета пищевых производств, руководителю работы, Алле Стрелюхиной, доценту, заведующей кафедрой, доктору технических наук, Ирине Красновой, кандидату технических наук, старшему научному сотруднику лаборатории, Максиму Музыке, проректору;

– Марине Никитиной, доктору технических наук, доценту, ведущему научному сотруднику, руководителю направления Центра экономико-аналитических исследований и информационных технологий Федерального научного центра пищевых систем имени В. М. Горбатова РАН.

За разработку и внедрение в клиническую практику методов сосудистой нейрохирургии и интенсивной терапии при острой цереброваскулярной патологии награды присвоены сотрудникам Научного центра неврологии:

– Михаилу Пирадову, академику РАН, директору центра;

– Марии Танашян, члену-корреспонденту РАН, заместителю директора центра.

За разработку высокоэффективных колесных транспортно-технологических средств для ускоренного социально-экономического развития территорий Крайнего Севера Российской Федерации награды присвоены:

– сотрудникам Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана Георгию Котиеву, доктору технических наук, профессору, заведующему кафедрой, руководителю работы, Дмитрию Бутаровичу, Александру Захарову, Александру Карташову, Александру Смирнову, кандидатам технических наук, доцентам кафедры вуза;

– Захиду Годжаеву Адыгезал оглы, доктору технических наук, профессору, члену-корреспонденту РАН, главному научному сотруднику лаборатории Федерального научного агроинженерного центра ВИМ;

– Владимиру Белякову, доктору технических наук, профессору, начальнику Управления научно-исследовательских и инновационных работ Нижегородского государственного технического университета имени Р. Е. Алексеева.

За разработку и внедрение комплекса отечественных интеллектуальных наземных транспортно-технологических средств обслуживания судов гражданской авиации в едином цифровом пространстве аэропорта награды присвоены сотрудникам Санкт-Петербургского института информатики и автоматизации РАН — структурного подразделения Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН:

– Рафаэлю Юсупову, члену-корреспонденту РАН, руководителю научного направления, руководителю работы;

– Борису Соколову, главному научному сотруднику лаборатории;

– Алексею Карпову, доценту, главному научному сотруднику лаборатории;

– Семену Потрясаеву, ведущему научному сотруднику лаборатории;

– Андрею Ронжину, директору института.

За создание автоматизированной системы управления Российским сегментом Международной космической станции, транспортными пилотируемыми и транспортными грузовыми кораблями награда присвоена Юрию Урличичу, доктору технических наук, профессору, заместителю директора Института металлургии и материаловедения имени А. А. Байкова РАН.

За разработку научно обоснованного комплекса моделей для управления стратегическим развитием транспортной инфраструктуры Сибири, Дальнего Востока и Российской Арктики в условиях изменения климата награды присвоены:

– сотрудникам Института проблем транспорта имени Н. С. Соломенко РАН Игорю Малыгину, профессору, директору, руководителю работы, Игорю Гурлеву, доктору технических наук, ведущему научному сотруднику, Сергею Савушкину, кандидату физико-математических наук, ведущему научному сотруднику;

– сотрудникам Института проблем управления имени В. А. Трапезникова РАН Анверу Еналееву, кандидату технических наук, старшему научному сотруднику, Анатолию Цвиркуну, Владимиру Цыганову, докторам технических наук, профессорам, главным научным сотрудникам;

– Игорю Мохову, доктору физико-математических наук, профессору, академику РАН, главному научному сотруднику лаборатории Института физики атмосферы имени А. М. Обухова РАН.

За разработку и реализацию научных, проектно-конструкторских и технологических решений строительства подземных объектов и фундаментов сооружений награды присвоены:

– сотрудникам Национального исследовательского Московского государственного строительного университета Надежде Никитиной, кандидату технических наук, профессору кафедры, Надежде Никифоровой, доктору технических наук, профессору кафедры;

– сотрудникам Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета Рашиду Мангушеву, доктору технических наук, профессору, члену-корреспонденту Российской академии архитектуры и строительных наук, профессору кафедры, Анатолию Осокину, кандидату технических наук, доценту, заведующему кафедрой.

За разработку и внедрение универсальной технологии оценки и контроля механической безопасности зданий и сооружений при развитии застроенных территорий с особыми природными и техногенными условиями награда присвоена Алексею Еманову, кандидату геолого-минералогических наук, заместителю директора Алтае-Саянского филиала Единой геофизической службы РАН.

За разработку и внедрение в производство новых микробиологических препаратов для современного земледелия с минимальным экологическим риском, обеспечивающих питание растений и их защиту от вредителей и патогенов награды присвоены:

– сотрудникам Всероссийского научно-исследовательского института сельскохозяйственной микробиологии Николаю Проворову, директору, руководителю работы, Антону Нижникову, главному научному сотруднику лаборатории, Андрею Кожемякову, Вере Сафроновой, Владимиру Чеботарю, ведущим научным сотрудникам лабораторий, докторам биологических наук, Юрию Лактионову, старшему научному сотруднику лаборатории, кандидату биологических наук, Виталию Яхно, заместителю директора;

– Алексею Завалину, доктору сельскохозяйственных наук, профессору, академику РАН, научному руководителю Всероссийского научно-исследовательского института агрохимии имени Д. Н. Прянишникова.

Умные датчики МТС повысят безопасность жителей Радужного

ПАО "МТС" и ООО "Жилищно-эксплуатационный сервис" внедрили систему дистанционного мониторинга на базе технологий интернета вещей, которая предотвратит несанкционированное проникновение на крыши домов в городе Радужном в ХМАО-Югре. Инновационное IoT-решение позволит обезопасить горожан от травм и оперативно сообщит диспетчерам о внештатных ситуациях.

МТС установила умные датчики, работающие на сети интернета вещей NB-IoT, на дверях чердачных помещений одного из многоэтажных домов в 9 микрорайоне. При попытке несанкционированного проникновения ответственным сотрудникам управляющей компании мгновенно приходит SMS-оповещение, после чего для проверки на место срабатывания сигнала отправляется выездная бригада.

"Крыши домов – это потенциальная опасность для детей и подростков, которые любят экстремальные прогулки и острые ощущения. В погоне за селфи и опасными развлечениями молодежь попутно наносит ущерб и порчу домовому имуществу. С использованием системы удаленного мониторинга от МТС нам удалось существенно сократить материальные и временные затраты на выезды бригад, исключить вызовы милиции, а главное - свести риски несчастных случаев к нулю. В дальнейшем планируем масштабировать цифровое решение в 4, 5, 9 и 10 микрорайонах, которые мы обслуживаем. Надеемся, эти превентивные меры позволят еще больше усилить безопасность в микрорайонах и сделают жизнь горожан максимально комфортной", — рассказала директор ООО "Жилищно-эксплуатационный сервис" Наталья Петухова.

"Сегодня проблема безопасности волнует каждого жителя ХМАО. Ее успешно и эффективно решают цифровые технологии, которые внедряются в работу управляющих компаний, городских коммунальных служб. Датчики с применением технологий интернета вещей от МТС помогают предотвратить падения в люки, проникновения в подвалы, предупреждать незаконные действия взрослых и детей в общественных местах, транспорте. Наша задача сделать так, чтобы югорчане, где бы они не находились, чувствовали себя комфортно и в безопасности. Уверены, что наши технологичные решения будут востребованы во многих городах округа", — прокомментировал директор департамента по работе с корпоративными клиентами МТС в ХМАО-Югре Артем Ладьянов.

"Ростелеком" в Тюменской области модернизирует систему оповещения

Компания "Ростелеком" по заказу правительства Тюменской области проводит модернизацию региональной автоматизированной системы центрального оповещения населения (РАСЦО). Проект объединит в общую сеть весь комплекс оборудования по информированию жителей муниципальных образований региона о чрезвычайных ситуациях.

Система оповещения служит для передачи населению информации о природных и техногенных катастрофах, военных действиях или других событиях, представляющих опасность. Специальные службы с помощью сирен и громкоговорителей могут передавать сигнал тревоги или сообщения о необходимых действиях в случаях возникновения чрезвычайных ситуаций.

"Реконструкция системы оповещения позволит повысить степень охвата населения в случае возникновения чрезвычайных ситуаций и прочих возникающих опасностях. Согласно Федеральному закону "О гражданской обороне" и в рамках госпрограммы по защите населения от чрезвычайных ситуаций модернизация РАСЦО проводится во всех регионах нашей страны, в том числе и в Тюменской области. Радиус действия каждой сирены и громкоговорителя составляет около 400 м. Точки оповещения размещаются таким образом, чтобы обеспечить максимально возможный охват населения", - сообщил Алексей Сухорученко, начальник управления организации связи и управления ГКУ Тюменской области "Тюменская областная служба экстренного реагирования".

В рамках проекта "Ростелеком" установит и настроит еще около 200 устройств оповещения.

"Модернизация региональной автоматизированной системы центрального оповещения позволит в режиме реального времени следить за запуском устройств и моментально отслеживать состояние оборудования и каналов связи. Ранее "Ростелеком" дооснастил 200 существующих сирен блоками устройства запуска. Установка еще двухсот единиц оборудования в Тобольске, Тюмени и Исетском районе позволит охватить оповещением не менее 70 % населения региона", - отметил Владимир Барвинский, директор филиала в Тюменской и Курганской областях ПАО "Ростелеком".

Тюменские врачи начали применять искусственный интеллект в рентгенологии и уходе за пациентами

В Москве на форуме «Онлайн-диагностика 3.0» (МRО) огласили первые результаты эксплуатации в тюменской Областной клинической больнице №2 электронных сервисов на базе технологии искусственного интеллекта. Внедрялись два ИИ-сервиса платформы «Третье Мнение»: интеллектуального мониторинга для повышения безопасности пациентов и качество ухода за ними, а также сервис поддержки принятия врачебных решений при проведении рентген-исследований.

Результаты пилотных проектов озвучили руководитель службы оказания экстренной и неотложной медицинской помощи Областной клинической больницы №2 Антон Владиславович Терехин и руководитель компании «Третье Мнение» Анна Михайловна Мещерякова.

С октября ИИ-сервис для автоматической интерпретации рентгенологических исследований, работающий в больнице по сценарию «ассистент врача», проанализировал свыше 1 тыс. изображений, обрабатывая по 150-200 снимков в сутки.

— Технология компьютерного зрения при обработке снимков визуализирует зоны аномалий, предварительно определяет патологию и заполняет протокол исследования. Практика показала: искусственный интеллект корректно выявляет признаки заболеваний и может применяться для автоматической постановки диагноза в типовых случаях, — сообщил руководитель экстренной службы ОКБ №2 Антон Терехин.

По мнению руководителя службы, об измеримых эффектах от внедрения ИИ-сервиса «Третье Мнение» в рентгенологии говорить ещё рано, однако ожидается, что они будет связаны не только с экономией ввиду лечения пациента на ранней стадии, но и с конкретным эффектом для больницы: снижением рутинного ручного труда, перераспределением нагрузки врача в сторону работы с более сложными и спорными случаями.

В рамках второго пилотного проекта проводилась интеграция в клиническую практику сервиса интеллектуального больничного видеонаблюдения. Его главная особенность – в умении круглосуточно работать на безопасность пациента. Специальные датчики фиксируют движения больного, искусственный интеллект мгновенно их обрабатывает и в случае возможной опасности, например, риске упасть с кровати, тут же пуш-уведомлением сообщает медперсоналу о необходимости предупредить неблагоприятные события.

— «Умное» видеонаблюдение помогает контролировать состояние пациентов в стационаре, качество ухода за ними, а также точность и своевременность выполнения врачебных назначений, например, по профилактике пролежней, – всё то, что напрямую влияет на выздоровление пациента. Сотрудники реанимационного отделения, на базе которого отрабатывался пилотный проект, отзываются о программе положительно, – поделился Антон Терехин.

Также Антон Терехин рассказал, что специалисты принимали участие в настройке сервиса и кастомизации его функций. В частности, в Областной клинической больнице №2 попросили производителя обучить нейросеть различать средний и младший медперсонал, а также посещение пациента от посещения с выполнением назначения.

Областная клиническая больница №2 – одно из крупнейших лечебно-диагностических учреждений здравоохранения Тюменской области, на базе которого много лет успешно функционируют региональный сосудистый и травматолого-ортопедический центры. Клиника включает в себя два многопрофильных стационара на 1100 коек и три поликлиники, в том числе единственную в области специализированную травматологическую. В больнице трудятся свыше 600 врачей, медицинская помощь оказывается по 42 специальностям, по 18 из них – в круглосуточном режиме. Ежегодно в приёмных отделениях больницы регистрируется более 324 тыс. обращений за экстренной и неотложной медицинской помощью, стационарное лечение получают порядка 43 тыс. пациентов. В операционных за год выполняется почти 35 тыс. хирургических вмешательств – по 95 в день.

ММК пока не планирует платить дивиденды

МОСКВА, 20 дек - РИА Новости. Магнитогорский металлургический комбинат пока не планирует возвращаться к выплате дивидендов, заявил журналистам основной владелец и председатель совета директоров ММК Виктор Рашников.

"Ну какие дивиденды. Это уже нереально все это вообще делать. Мы же не имеем право платить", - сказал Рашников в ответ на вопрос о дивидендах.

На уточняющий вопрос, значит ли это, что не будет выплат по итогам этого года, он ответил: "Конечно".

А на вопрос о том, в какой перспективе могут быть выплачены дивиденды, Рашников сказал, что это может произойти после окончания специальной военной операции.

"У нас же, ну вы говорите, акционеры и все остальное - они же зарубежные и так далее, внутри мы там что-то еще сможем сделать, а так... Мы не сможем платить. И не надо этого делать, и не собираемся, сейчас слишком много вопросов своих", - пояснил бизнесмен.

ММК входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России. Основной бенефициар ММК - председатель совета директоров Виктор Рашников, в свободном обращении находится 20,24% акций компании. По итогам прошлого года чистая прибыль ММК выросла в пять раз и составила 3,121 миллиарда долларов. Выручка увеличилась в 1,9 раза, до 11,869 миллиарда. Показатель EBITDA вырос в 2,9 раза - до 4,29 миллиарда долларов.

РЖД продлевает скидки на перевозки металлов и руд в отдельных направлениях

Правление ОАО "РЖД" продлило на следующий год действующие скидки на перевозку ряда грузов, сообщила компания.

В частности, на 2023 год продлеваются скидки:

- до 50% – на внутрироссийские перевозки грузов на короткие расстояния;

- 50% – на перевозки черных металлов через погранпереход Самур на границе с Азербайджаном и далее через погранпереход Беюк-Кясик - Гардабани на азербайджанско-грузинской границе;

- 8,5% – на перевозки медного концентрата со станции Гай на станцию Медногорск;

- 16,8% – на перевозки ильменитового концентрата со станции Олекма на станцию Рыбники;

- 10,7% – на перевозки медной руды со станции Реж на станции Верхняя и Ежевая;

- 47% – на перевозки проката черных металлов со станции Полевской на станцию Каменск-Уральский.

Кроме того, обновлен действовавший ранее пакет преференций на перевозку грузов в рефконтейнерах по широкому спектру направлений, отмечает РЖД.

Трансграничный мост "Благовещенск-Хэйхэ" обрастает инфраструктурой

В районе трансграничного моста «Благовещенск-Хэйхэ» продолжается развитие логистической инфраструктуры. Сегодня стало известно о завершении строительства двух перетарочных комплексов, о чём сообщил Telegram-канал таможенного терминала «Каникурган».

Эти уникальные комплексы могут принимать различные виды грузов, в том числе деликатных и чувствительных к температурным режимам, поскольку оснащены системой микроклимата, которая позволяет круглогодично поддерживать заданную температуру. Пропускная способность каждого такого комплекса – 60 транспортных средств в сутки. Автомобили и контейнеры могут быть любой высоты, так как 12 грузовых ворот-докшелтеров оборудованы доклевеллерами.

Кроме того, благодаря системе видеонаблюдения можно контролировать перегрузочный процесс дистанционно.

В заключение стоит отметить, что ведутся переговоры о переводе транспортного перехода «Благовещенск-Хэйхэ» на круглосуточный режим работы.

Белоярская АЭС подготовит кадровый резерв из тысячи специалистов

Более тысячи специалистов будут проходить обучение для кадрового резерва вплоть до должности начальника смены станции. Об этом директор Белоярской АЭС Иван Сидоров рассказал во время неформальной встречи в День молодого работника.

Встреча собрала рекордное количество участников - 80 сотрудников, пришедших на работу в 2022 году.

В ходе мероприятия молодые специалисты осмотрели машинный зал и блочный пункт управления третьего и четвертого энергоблока Белоярской АЭС, прошли командообразующие квесты, задали вопросы лично директору.

«Многие из вас в этом году получили профессиональное образование, переехали в другой город и впервые устроились на работу. Я понимаю, насколько это сложный этап жизни, потому что сам 37 лет назад прошёл по этому пути. Белоярская АЭС вместе с Росатомом будет помогать вам увереннее делать первые шаги, например, мы поддержим вас в создании собственного дома. С первого дня вы можете получить компенсацию по аренде или покупке жилья, как это сделали около 400 наших сотрудников в 2022 году», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Общение директора с молодыми атомщиками является традицией Белоярской АЭС. Два раза в год Иван Иванович лично общается с новыми сотрудниками и отвечает на их вопросы.

Белоярская АЭС имени И. В. Курчатова является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом»).

В эксплуатации Белоярской АЭС находятся энергоблоки с реакторами на быстрых нейтронах БН-600 и БН-800. Это крупнейшие в мире энергоблоки с реакторами на быстрых нейтронах. По показателям надёжности и безопасности они входят в число лучших ядерных реакторов мира.

На Среднем Урале газифицировано село Шурала в Невьянском городском округе Свердловской области. Населенный пункт запитан от газораспределительной станции (ГРС) Невьянского линейного производственного управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ) — филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Проект по газификации села Шурала был реализован за счет средств бюджета Свердловской области и средств муниципалитета. Запуск газопровода был произведен в присутствии специалистов Невьянского ЛПУМГ, государственного унитарного предприятия Свердловской области «Газовые сети», а также чиновников администрации Невьянского городского округа.

Газификация села Шурала стала возможна после окончания строительства межпоселковых газовых сетей и прокладки газопровода высокого и среднего давления, протяженностью 2,5 км, который связал ГРС Невьянского ЛПУМГ с поселением.

В настоящее время ведутся работы по подключению жилого сектора к системе газоснабжения, до конца года планируется подать голубое топливо более чем в 100 домов. Всего же в населенном пункте будут газифицированы почти 300 частных домовладений, а также объекты социальной инфраструктуры — сельская администрация, детский сад и церковь Александра Невского, построенная в начале XX века и имеющая статус памятника архитектуры регионального значения.

200 научно-популярных мероприятий для школьников и педагогов состоялось в базовых школах РАН

В 2022 году Российской академией наук организовано проведение 200 научно-популярных лекций, семинаров, мастер-классов для учащихся 8-11 классов и их педагогов в 55 базовых школах РАН из 25 регионов Российской Федерации: Архангельской, Белгородской, Волгоградской, Воронежской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Ростовской, Свердловской, Тамбовской, Томской, Ульяновской, Челябинской и Ярославской областей; Краснодарского, Пермского, Приморского, Ставропольского и Хабаровского краев; Республики Башкортостан, Республики Мордовия, Республики Татарстан и Удмуртской Республики.

Масштабные мероприятия были направлены на популяризацию достижений науки и техники, повышение престижа, привлекательности науки среди школьников и прошли с большим успехом. Особый интерес у обучающихся вызывали не только теоретические лекции, но и практические занятия, которые проводились в научных организациях и вузах.

Российская академия наук выражает благодарность академикам РАН, принявшим активное участие в ориентации старшеклассников базовых школ РАН на выбор свой дальнейшей карьеры в сфере науки и высоких технологий:

Бычкову Игорю Вячеславовичу

Каляеву Игорю Анатольевичу

Слова признательности заслуживают члены-корреспонденты РАН:

Василевский Юрий Викторович

Горбунов Дмитрий Сергеевич

Зайцев Владимир Юрьевич

Зыков Кирилл Алексеевич

Колачевский Николай Николаевич

Наумов Андрей Витальевич

Просеков Александр Юрьевич

Рычкова Любовь Владимировна

Тулупов Андрей Александрович и другие.

Отдельные слова благодарности за активную помощь и поддержку проекта «Базовые школы РАН» заслуживают профессора РАН:

Богачев Сергей Александрович

Борисов Денис Иванович

Бурлак Светлана Анатольевна

Веселовский Роман Витальевич

Гонгальский Константин Брониславович

Даренская Марина Александровна

Дергачева Елена Александровна

Десницкий Андрей Сергеевич

Журавлева Екатерина Васильевна

Запорожец Дмитрий Николаевич

Зырянов Григорий Васильевич

Иванов Алексей Викторович

Калинина Мария Александровна

Литвак Максим Леонидович

Мантуров Василий Олегович

Мещеряков Роман Валерьевич

Монахос Сократ Григорьевич

Перунова Наталья Борисовна

Плечов Павел Юрьевич

Ребриков Денис Владимирович

Степанова Инна Эдуардовна и другие.

Наиболее актуальные лекции и семинары академиков РАН, членов-корреспондентов РАН и профессоров РАН, состоявшиеся в базовых школах Российской академии наук, будут размещены на официальном сайте РАН в разделе «Лекторий».

В трех регионах пройдет пилотный проект по дистанционной продаже рецептурных препаратов

Татьяна Батенёва

По закону "Об обращении лекарственных средств" в России разрешена онлайн-продажа безрецептурных препаратов. Законодатели пошли дальше: в 2023 году начнется эксперимент по дистанционной торговле рецептурными препаратами. Он будет идти с 1 марта 2023 года до 1 марта 2026 года.

В эксперименте примут участие Москва, Московская и Белгородская области, поскольку в этих регионах уже существуют платформы электронных рецептов, которые обеспечат идентификацию при онлайн-заказе и доставке лекарств. "РГ" задала несколько важных вопросов экспертам.

Какое значение имеет дистанционная торговля для совершенствования лекарственного обеспечения?

Константин Кокушкин, директор Научно-практического центра клинико-экономического анализа Минздрава Московской области, главный внештатный клинический фармаколог Московской области: В первую очередь это повышает возможность приобрести лекарственный препарат. Особенно это важно для людей, которые находятся на лечении дома, и у них нет возможности пойти в аптеку.

Кирилл Хромов, управляющий директор компании "Первый электронный рецепт" ("1ЭР"): Пилот позволит увеличить доступность рецептурных лекарственных препаратов для многих категорий граждан. Особенно это актуально для маломобильных людей, а также для лиц, больных хроническими заболеваниями. Не стоит забывать о продолжающейся пандемии коронавируса, которая оставляет за собой потребность в онлайн-доставке рецептурных лекарств для избегания рисков заражений в местах скопления людей.

Максим Агарев, директор GR-проектов компании "Яндекс": Помимо очевидного повышения доступности лекарств, это и влияние на качество лечения, особенно длительного курсового, что в значительной мере определяется физическим наличием лекарства у пациента. Возможность найти препарат дешевле и получить с доставкой прямо на работу или домой повысит так называемую комплаентность пациентов и, как результат, качество терапии.

Какие проблемы необходимо решить в рамках пилотного проекта, чтобы сформировать эффективно работающий механизм доставки рецептурных лекарств?

Константин Кокушкин: Целый ряд вопросов, связанных с логистикой, с привлечением достаточного количества аптечных и медицинских организаций, курьеров или специализированных организаций, осуществляющих доставку, обеспечением единого цифрового информационного контура на всех этапах процесса - от выписки электронного рецепта до получения препарата пациентом, создания удобных для населения приложений с информацией о наличии препаратов в аптеках, их ценах, а также разработать регулирующие нормативно-правовые акты.

Максим Агарев: Важный момент - включение в эксперимент как электронных, так и бумажных рецептов. Несмотря на значительное развитие системы электронного рецепта, пока не приходится говорить о его полномасштабном использовании всеми врачами. Кроме того, в ряде ситуаций, например, у пациента на дому, врач просто не имеет возможности выписать электронный рецепт. При этом, безусловно, необходимо более активно развивать использование электронных рецептов во врачебном звене. Выписка таких рецептов является залогом успешности эксперимента, поэтому нужно обеспечить заинтересованность врачей в них.

Кирилл Хромов: Важнейшая часть пилотов - создание налаженного и работающего механизма формирования и погашения электронных рецептов. Работа системы ЭР в регионе минимизирует риски нарушений, связанных с отпуском лекарственных препаратов. Лекарства по электронному рецепту будут выдаваться либо гражданину, чьи данные указаны в ЭР, либо его законному представителю (например, родителю ребенка, опекуну и т.д.). Форма электронного рецепта подписывается усиленной квалифицированной электронной подписью лечащего врача. Самое главное - электронный рецепт обращается в информационной системе в сфере здравоохранения субъекта РФ как юридически значимый документ, без которого невозможно обслужить пациента. Опыт работы нашей компании, как оператора системы электронного рецепта в 36 субъектах РФ, помогает нам подтвердить заинтересованность и высокую степень готовности ряда регионов для участия в эксперименте, например, Ярославская, Самарская, Челябинская области, а также ряд регионов Дальнего Востока - в них не только установлено нормативно-правовое регулирование применения электронных рецептов, но и происходит обслуживание граждан в аптечных организациях по электронным рецептам на лекарственные препараты, в том числе за полную стоимость. Поэтому, на наш взгляд, список регионов, готовых к эксперименту, потенциально может быть расширен.

Какие риски возникают при использовании новых каналов доставки лекарств?

Константин Кокушкин: Самое главное, чтобы у жителей была уверенность, что лекарственный препарат, который они получают, хранился и транспортировался в соответствии с требованиями. Для достижения безопасности при дистанционных продажах планируется следующие мероприятия: к участию в программе по обеспечению розничной торговли лекарственными препаратами дистанционным способом привлекаются аптечные организации, имеющие лицензию на осуществление фармацевтической деятельности и владеющими такой лицензией не менее одного года, имеющие оборудованные помещения для хранения сформированных заказов в соответствии с Правилами надлежащей практики хранения и перевозки лекарственных препаратов, утвержденными приказом Минздрава РФ, курьерские службы, способные обеспечить поддержание необходимого температурного режима для доставки термолабильных лекарственных препаратов.

При доставке заказов, содержащих термолабильные лекарственные препараты, используются транспортные средства, обеспечивающие поддержание необходимого температурного режима, или иное соответствующее оборудование (изотермическая упаковка, термоконтейнер и т.п.). Заказ упаковывается с оформлением описи вложения в герметичную транспортную упаковку, обеспечивающую защиту от внешнего воздействия в зависимости от условий хранения в соответствии с инструкциями по медицинскому применению и возможностью подтверждения факта вскрытия. Из перечня препаратов, подлежащих дистанционной продаже, исключаются лекарства, требующие специфических трудновыполнимых условий хранения и транспортировки, например, для которых установлен температурный режим хранения ниже 15 градусов Цельсия. Аптечные организации и лица, осуществляющие доставку заказа, несут ответственность за реализацию фальсифицированных, контрафактных, недоброкачественных и не зарегистрированных в Российской Федерации лекарств. А в обязанности аптечных организаций - участников розничной торговли препаратами дистанционным способом включается требование проинформировать покупателя о показаниях к применению приобретаемого им лекарственного препарата, сроке годности, правилах хранения, взаимодействии с другими лекарственными препаратами, довести полный текст последней актуальной инструкции по медицинскому применению.

Максим Агарев: Важно, чтобы и на этапе доставки обеспечивалась сохранность лекарства от физического повреждения, температурных воздействий и прочего. Постановление правительства 697 налагает на продавца обязанность подготовить заказ к доставке с учетом таких рисков и использовать в процессе доставки необходимое оборудование. Поэтому все, что необходимо для обеспечения безопасности ЛС, - это тщательный контроль за соблюдением требований законодательства всеми участниками процесса дистанционной торговли. Учитывая цифровой характер нового процесса продажи лекарств, я полагаю, что он обеспечит большую прозрачность и контролируемость, чем традиционная торговля. Вся информация о рецепте, продавце, покупателе и прочем сохраняется и может быть использована для контроля и расследования неблагоприятных ситуаций. На мой взгляд, это обеспечит более ответственный подход к процессу всех его участников.

Стоит ли включить в пилотный проект по дистанционному обслуживанию рецептов доставку льготных лекарственных препаратов?

Юрий Жулёв, сопредседатель Всероссийского союза пациентов: Мы в ВСП очень рассчитываем на то, что со временем дистанционная реализация лекарств будет распространена и на льготные препараты. Я знаю, что пока они не включены в этот проект по причинам неопределенности источника финансирования доставки. Есть определенное беспокойство, что если доставка будет платная, то это вызовет возмущение пациентов, ведь сами лекарства для них бесплатны. Но такой сервис был бы удобен для нескольких групп пациентов: например, инвалидов 1 и 2 групп, одиноких пожилых людей, у которых нет рядом близких, для матерей-одиночек с детьми-инвалидами. Все-таки, мне кажется, опционально можно было бы попробовать эту модель - хотя бы пока за счет пациентов или с софинансированием со стороны фирм-производителей и региональных властей, а для этого надо было бы провести переговоры с ними. Такой шаг позволил бы обкатать эту модель и посчитать необходимые средства. На самом деле не исключено, что доставка окажется даже более выгодной, чем хранение лекарств на аптечных складах. Я не раз слышал мнения, что дешевле доставить лекарство потребителю, чем хранить его и ждать, когда он сам придет за ним. К тому же у аптек есть тариф на обслуживание, и вполне возможно, что доставка тоже может быть заложена в него. В любом случае это не будет массовая история, но посчитать на определенной группе и просубсидировать этот формат вполне можно, а если опыт окажется удачным, масштабировать его.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 декабря 2022 > № 4243799 Максим Агарев, Константин Кокушкин

Сергей Юнганс: В Хабаровске сильная труппа и оркестр, способный состязаться с любым театром мюзикла в России

Как живется музыке вдали от столиц

Валерий Кузнецов

В Хабаровском музыкальном - самом удаленном от Москвы театре оперетты и мюзикла - сменился руководитель. На пост директора пришел 37-летний Сергей Юнганс, в прошлом директор-худрук Якутского театра оперы и балета. Наш разговор - о том, как живется мелодиям Кальмана и Штрауса на берегах Амура.

Каковы первые ощущения от нового для вас края?

Сергей Юнганс: Я ведь перешел сюда из Якутска - тоже регион отдаленный, туда несколько месяцев в году вообще трудно добраться. Но там много театров, есть филармония, хореографическое училище, иститут культуры, Высшая школа музыки. В Хабаровске есть институт культуры, но пока нет консерватории, и это создает для театра определенные трудности. Но у нас замечательный главный дирижер Руслан Антипинский, и ему удалось собрать оркестр, способный соревноваться с любым музыкальным театром России.

Откуда приходят кадры?

Сергей Юнганс: Из Красноярска, Иркутска, Владивостока, из нашего музыкального училища. Приходят в хор, а потом постепенно из хористов кристаллизуются звездочки. Людей с консерваторским образованием немного: наш жанр синтетический и требует не только вокального мастерства. Театру скоро 96 лет - он на год старше Московской оперетты: старейший театр нашего жанра в России.

Хабаровск можно назвать театральным городом? С искушенной публикой, с аурой, характерной для театральных центров - Новосибирска, Екатеринбурга?

Сергей Юнганс: В городе несколько театров, но мы не конкурируем - разные жанры и направления. И театральная публика есть. Особый запрос - на спектакли для детей. И мы с удовольствием работаем над детским репертуаром, понимая, что сами формируем своего зрителя.

Придя в театр, вы увидели какие-то лакуны в его репертуаре, которые предстоит заполнить?

Сергей Юнганс: Имея опыт Свердловской музкомедии и Якутской оперы, я понимаю: репертуар должен быть разнообразен: классическая оперетта, мюзикл, музыкальные комедии, детские спектакли... Спектакли веселые, спектакли "для души", побуждающие задуматься.... И все это должно гармонично соединяться. Недавно прошла премьера мюзикла "Алые паруса" Максима Дунаевского. Премьера декабря - "Бременские музыканты" Геннадия Гладкова. В апреле выйдет мюзикл Алана Менкена "Магазинчик ужасов". В конце сезона - премьера "Свадьбы Кречинского" Александра Колкера, одного из основоположников русского мюзикла. Это произведение появилось на сцене ровно полвека назад. Нам необходима и актуализация классической оперетты - в этом жанре много шедевров, он должен оставаться живым, востребованным искусством - не музейным, а созвучным нашему времени.

Что с режиссурой?

Сергей Юнганс: И "Алые паруса", и "Бременские музыканты", и "Свадьба Кречинского" выйдут в моей режиссуре. Хотя у меня режиссерское образование, и я люблю эту профессию, это вынужденная мера. Приглашение постановщиков со стороны - это финансовые затраты, какие мы пока не можем себе позволить. Работаем силами, которые есть в театре, - ведь постановки осуществляются на средства, которые зарабатываем сами. Заработаем - будем приглашать самых интересных режиссеров: нам, как любому театру, нужно разнообразие почерков, манер, художественных идей. Кстати, на "Свадьбу Кречинского" мы надеемся пригласить отличного дирижера, уже ведем переговоры.

Какова сейчас заполняемость зала?

Сергей Юнганс: Вот интересно: мы подняли цены на билеты, после чего заполняемость зала повысилась почти в полтора раза - теперь она более 90 процентов.

"Алые паруса" - ваш режиссерский дебют в театре - каковы впечатления от работы с труппой?

Сергей Юнганс: Труппа сильная, артисты замечательные, но в театре многие годы не было постоянного руководства, не было настроя на какой-то единый художественный почерк. Сложно винить артистов в том, что перед ними не ставили стратегические задачи. Но это - процесс долгий, и "Алые паруса" - первый шаг к построению командной работы. За несколько месяцев работы мы сделали очень заметный качественный скачок: удалось создать единое полотно, где важна каждая деталь, от декораций, костюмов и света до хореографии и актерского почерка.

В театре, конечно, есть своя балетная труппа?

Сергей Юнганс: Есть свой балет и несколько детских балетных спектаклей. Недавно вышел пластический спектакль "Не балет" Софьи Прилуцкой - экспериментальный, привлекающий молодое поколение зрителей. Вообще, многим кажется, что театр может быть только где-то вокруг Москвы, где бурлит центр. Я тоже не думал, что жизнь на Дальнем Востоке может быть такой интересной. Поработал в Якутии, теперь в Хабаровске - и точно знаю: центр там, где мы его создаем. У нас сейчас образуется очень классная творческая команда единомышленников. И хотя мы далеко от Москвы, у нас хорошие перспективы. Коллектив молодой, талантливый, у театра есть потенциал, который мы будем развивать.

Как разделить единственную квартиру после развода, объяснил Верховный суд

Одну из самых сложных юридических и моральных ситуаций при делении общего имущества после развода разобрал Верховный суд РФ*. Он объяснил, как поступать, если квартира одна для каждого из экс-супругов, а жить вместе они уже не могут.

Спор произошел в Курганской области. Там после развода в малогабаритной квартире доля мужа оказалась равна меньше 4 квадратных метров. Для обоих супругов это было единственное жилье. Бывшая жена пошла в суд с иском, в котором попросила признать за собой право на спорную долю, а бывшему мужу в качестве компенсации отдать общую машину. Жить с бывшим мужем она не хотела, ссылаясь на конфликтные отношения. Но два местных суда отказались отдавать ей долю супруга, потому что это его единственное жилье. Верховный суд объяснил, в чем коллеги были не правы. Первым это решение заметил портал Право.ru.

А теперь расскажем подробности. В райсуде гражданка рассказала, что они купили во время брака двухкомнатную квартиру площадью 33 квадратных метра. Чуть менее трети этой суммы внесла она из личных средств, выручив их от продажи собственной комнаты. Еще супруги подарили двум своим дочкам по доле в квартире. При разделе имущества в суде оказалось, что доля мужа в малогабаритной "двушке" - 12/100, или 3,9 квадратных метра. Гражданка попросила суд отдать ей эту долю.

По ее словам, квартира - ее единственное жилье, которое она содержит, живя там с дочками, а муж живет и зарегистрирован у своей матери. Плюс к этому у нее конфликтные отношения с бывшим супругом. Доходило и до рукоприкладства.

Бывшая жена упирала на статью 252 Гражданского кодекса. В ней сказано - если участники долевой собственности согласились на раздел общего имущества, вопрос может решить суд. Если доля собственника мала, ее нельзя реально выделить и нет существенного интереса в использовании общего имущества, суд может и без его согласия обязать остальных участников долевой собственности выплатить ему компенсацию.

В счет этой суммы гражданка предложила отдать экс-супругу другое совместно нажитое добро - автомобиль . Бывший муж на такое не согласился. Сказал, что другого жилья у него нет. Первая инстанция согласилась с гражданкой - брак расторгнут, отношения конфликтные, доля бывшего мужа незначительна. Правда, суд не признал доли равными и обязал доплатить гражданину небольшую сумму - 30 000 рублей. Он с таким решением не согласился. Курганский областной суд пошел ему навстречу и разделил квартиру. Признал за бывшей женой право собственности на 38/100 долей, за бывшим мужем - 12/100 доли, за двумя дочками - по 25/100 доли. И еще сказал, что долю бывшего мужа нельзя признать незначительной, потому что для него квартира - тоже единственное жилье. Кассация с таким решением согласилась.

А вот у Верховного суда сложилось другое мнение. Судебная коллегия по гражданским делам ВС напомнила коллегам про статью 252 Гражданского кодекса. Там перечисляются "юридически значимые обстоятельства" для таких ситуаций. Первое - может ли ответчик проживать в квартире, не нарушая прав собственников, имеющих большую долю. Второе - есть ли возможность предоставить ему изолированное жилье, соразмерное его доле. И, наконец, третье - есть ли у ответчика "существенный интерес в использовании общего имущества".

Местные суды, по мнению ВС, не уделили внимания этим моментам, сославшись на то, что квартира - единственное жилье бывшего мужа. Но это само по себе не позволяет отказать в удовлетворении исковых требований, указывается в определении. По мнению ВС, определяя интерес при использовании незначительной доли в общем имуществе, судам надо соизмерить его с неудобствами других собственников. Нужно "исследовать и оценить в совокупности доказательства нуждаемости в этом жилом помещении в силу возраста, состояния здоровья, наличия детей, других членов семьи, включая нетрудоспособных". Обо всем этом сказано в Постановлении Пленума ВС N 6 и Пленума ВАС N 8 (от 01.06.1996, редакция от 25.12.2018).

Но апелляция с кассацией не приняли во внимание обстоятельства, установленные первым судом: конфликтные отношения вынуждали бывшую супругу с дочерьми покинуть квартиру и об этом есть материалы в деле. Между тем это единственное жилье для матери и ее несовершеннолетних детей. А дети посещают учебные и медицинские учреждения в том же микрорайоне. С такими аргументами ВС отправил дело на новое рассмотрение в апелляцию. Ей предстоит исполнить указания ВС и заново определить размер компенсации за имущество при разделе квартиры и машины.

По мнению юристов, при разделе квартиры основная сложность связана с определением, есть ли у ответчика "существенный интерес в использовании общего имущества". Отсутствие заинтересованности в использовании незначительной доли может выражаться, например, в том, что ответчик не зарегистрирован в этой квартире, проживает в другом месте, не поддерживает отношения с истцом, не оплачивает коммунальные услуги.

*Определение ВС N 82-КГ22-3-К7

Наталья Козлова

Будет ли господдержка замены лифтов в жилых домах, не станут ли они менее безопасными из-за санкций, обсудили на круглом столе в "РГ"

Может ли часть лифтов остановиться из-за санкций?

Марина Трубилина

Будет ли господдержка замены лифтов в жилых домах, не станут ли они менее безопасными из-за санкций и в каких регионах проблема изношенных лифтов стоит наиболее остро, обсудили на круглом столе в "Российской газете" представители Минстроя России, Ростехнадзора, Госдумы и отраслевого сообщества.

К 2025 году по техрегламенту ЕАЭС нужно заменить лифты, отработавшие больше четверти века. Сколько таких осталось и удастся ли это сделать?

Светлана Разворотнева, зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ: До 15 февраля 2025 года необходимо заменить 93,6 тысячи лифтов. Но если посмотреть сейчас на планы регионов по капитальному ремонту, мы увидим, что по 79 субъектам запланированы в краткосрочных программах только 45,8 тысячи лифтов. Это чуть меньше половины от того объема, который необходимо заменить.

Проблема усугубляется еще и тем, что значительное количество изношенных лифтов - почти 41 тысяча - находится в домах, которые собирают средства на капремонт на специальных счетах. Здесь ситуация достаточно безнадежная. Потому что денег, как правило, на спецсчетах на эти работы недостаточно, занять негде, кредит взять невозможно, а стоимость лифтов в последние два года существенно выросла. Перспектива замены лифтов к 2025 году достаточно проблематична.

Ольга Шарова, директор Департамента стратегических проектов Минстроя: Минстрой понимает потребность в дополнительном финансировании. Эти вопросы мы неоднократно озвучивали на федеральном уровне. При формировании бюджета на 2023-2025 годы мы заявляли порядка 58 млрд на софинансирование указанных работ. Однако наши предложения поддержаны не были, положительное решение пока не принято. Но мы этот вопрос держим на контроле и в процессе исполнения федерального бюджета будем его дополнительно озвучивать. Надеемся на положительное решение.

Программы капремонта реализуются в том числе при софинансировании из региональных бюджетов. И в текущем году 24 региона софинансируют эти мероприятия, направляя на это порядка 9,450 млрд рублей. Из федерального бюджета было выделено в 2021 году дополнительно 750 миллионов рублей. С денежными средствами фонда ЖКХ общая сумма господдержки составила более миллиарда рублей. Более двух тысяч лифтов уже заменено в 25 регионах с использованием этих средств. Вопрос держим на контроле.

Кто и как сейчас контролирует безопасность лифтов?

Александр Жемойдиков, начальник отдела надзора за подъемными сооружениями Ростехнадзора: С июля прошлого года у нас нет полномочий по контролю за безопасностью лифтов. Но в Госдуме приняли законопроект, который вернет нам с марта следующего года полномочия по надзору за техрегламентами и правилами. Будут внеплановые проверки, различные другие мероприятия.

До марта 2023 года мы являемся полномочным органом по вводу лифта в эксплуатацию после замены. Где-то по 30% лифтов есть определенные замечания. Полномочий следить ни за правилами, ни за техническим регламентом у нас сейчас нет. Но в случае организации проверок прокуратурой Ростехнадзор принимает в них участие.

С точки зрения представителей отрасли, как сейчас налажен контроль за работой лифтов?

Алексей Захаров, первый вице-президент Национального лифтового союза: Как только нам в 2017 году удалось добиться введения правил по содержанию и использованию лифтов, тут же со всех сторон стала выявляться негативная информация. В 2017 году был рост, и в 2018-м был пик выявленных несчастных случаев, 21 смертельный случай. По мере подключения Ростехнадзора к контролю, к надзору, введения процедуры оценки квалификации персонала количество несчастных случаев стало снижаться. Но как только в 2021 году Ростехнадзор утрачивает полномочия, снижение количества несчастных случаев замедляется.

Когда будет введен надзор со стороны государственного органа - не так важно, чтобы он был плановый, чтобы эксперт ходил к каждому владельцу. Важно понимание неотвратимости: что в случае, если что-то произойдет, виновность ваша будет определена, если вы не выполнили правила.

То же самое могу сказать и по поводу ввода лифта в эксплуатацию. За прошедшие несколько лет контрольный осмотр инспектором, выход на лифт свою главную роль сыграли. У меня нет сейчас информации о каких-то вопиющих случаях - что лифт оформлялся на бумаге уже готовым, а на самом деле еще не был заменен и установлен.

В КоАП есть статья об ответственности за нарушение правил. В сложном случае, когда не выполняются предписания, подвергаются опасности жизнь и здоровье пользователей, а лифт продолжает эксплуатироваться, предусмотрено достаточно серьезное наказание - штраф до 350 тысяч рублей на владельца или приостановка деятельности.

Принятого закона о возвращении надзора с марта достаточно? Или нужны какие-то еще поправки в законы, постановления?

Светлана Разворотнева: Одна из существенных проблем - это эксплуатация лифта. Лифт - часть общедомового имущества, содержать который должны собственники. Если лифт требует текущего ремонта (а не замены), а в тарифе на содержание и ремонт дома отсутствуют на это средства, то по закону собственники должны принять решение и скинуться. В подавляющем большинстве случаев такие решения собственники не принимают и средства на проведение внеплановых ремонтных работ отсутствуют. Это касается не только лифтов. Здесь нужно в будущем принимать какие-то системные, глобальные решения.

Мы на площадке комитета прорабатываем идею о том, что нужно отделять статью "содержание общего имущества" от статьи "текущий ремонт". И по текущему ремонту собственникам необходимо принимать решение каждый раз как бы специально и с открытыми глазами - им должен быть предоставлен расчет, деньги должны перечисляться только после того, как работы будут сделаны.

Что касается платы за содержание общего имущества, в том числе лифтов, то это должны быть регулируемые государством величины. Лифт - это безопасность. И те работы, которые обеспечивают безопасность в доме, должны быть обязательно оплачены. Сколько это стоит, должна определить методика минстроя.

Сейчас эти затраты занижаются?

Светлана Разворотнева: Сейчас, как правило, выбирают компанию, которая берет меньше. Не факт, что она реально производит работы даже по техобслуживанию и осмотрам, не говоря уже о случаях, когда сломался лифт. К сожалению, много таких случаев в новостройках. Новые большие дома, у которых пятилетний гарантийный срок прошел - и лифты начинают ломаться. Это очень серьезные суммы. Кроме как из кармана собственника средства на ремонт взять неоткуда.

Алексей Захаров: Вы правильно говорите: берут того, кто подешевле. Но на 99% уверен, что эти компании не встали на учет в Ростехнадзоре, не имеют квалифицированного персонала. Именно государственный контроль, чтобы на рынке таких компаний не осталось, позволит избежать рисков и опасностей в проведении некачественного ремонта.

При обслуживании очень большая головная боль - хотя бы минимальный уровень трудозатрат по обслуживанию лифта. Этот вопрос мы уже поднимали на совещании в минстрое два года назад, и, насколько я знаю, там ведутся работы по определению трудозатрат при монтаже лифта.

Как в этом году идет замена лифтов?

Анна Мамонова, исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капремонта: Около 52% лифтов, требующих замены до 2025 года, не включены в региональные программы по капитальному ремонту. Из них порядка 60% - это лифты в домах, где фонд капремонта копится на специальном счете. Если собственники дома на спецсчете не видят или не знают, что подошел срок эксплуатации лифта и он требует замены, то они на этом не акцентируют внимание при распределении средств на работы по капитальному ремонту.

Сейчас мы призываем все регионы сосредоточиться на замене лифтов в домах, где выбран способ формирования фонда капремонта - спецсчет, и включить лифты в таких домах в ближайшие годы реализации региональной программы капремонта, обозначив жителям жесткую необходимость обратить внимание на эту тему.

В этом году по сравнению с предыдущими годами произошло небольшое снижение количества замененных лифтов, что привело к уменьшению загрузки заводов-производителей, монтажных организаций и т.д. Падение оборотов связано, в первую очередь, с ростом стоимости лифтов с 2,6 млн рублей в прошлом году до 3,1 млн в нынешнем.

Есть ли какие-то варианты господдержки жителей?

Анна Мамонова: В этом году по стране было заменено около 8 тысяч лифтов. Из них 7700 у региональных операторов, остальные на спецсчетах. Домам на спецсчетах сложнее собрать необходимую сумму на замену лифтов. Если это, например, девятиэтажная "свечка", у которой в среднем накопления около двух миллионов, то, вероятно, свои два лифта они смогут заменить в ближайшее время. Если это многоподъездный дом, накопить самостоятельно им будет достаточно сложно даже на первый аванс.

Схемы поддержки существуют во многих субъектах, и в некоторых из них они направлены на поддержание капремонта в домах на специальных счетах. Как правило, помогать "спецсчетчикам" начинают те регионы, которые проблему по замене лифтов у регоператора уже решили. Чтобы всем валом они не перешли в "общий котел", такие регионы, например, Свердловская область, уже порядка двух лет реализуют программу поддержки спецсчетов: помогают и организационно, и методологически, и финансово.

На федеральном уровне поддержка по схеме факторинга получила очень хороший отклик. Схема уже отработана с разными факторинговыми компаниями и крупными банками. Она дает возможность фактически рассрочки до семи лет для собственников. Остается решить вопрос федеральной финансовой поддержки. Конечно, это было бы большим подспорьем субъектам, которые сейчас нуждаются в огромных объемах замены лифтов. К примеру, из-за исторических особенностей городов самая серьезная проблема, наверное, в Поволжье. Объем замены там колоссальный.

Успеем ли мы заменить такое количество лифтов до 2025 года?

Петр Харламов, гендиректор Ассоциации "Российское лифтовое объединение", ответственный секретарь Комиссии по лифтовому хозяйству Общественного совета при Минстрое:

Сами собственники средств на замену лифтов не накопили. Здесь мы апеллируем к бюджетному субсидированию. Обязательна нужна господдержка. Минфин говорит, что денег нет, но все же мы рассчитываем, что в следующем году будет это субсидирование, в том числе с применением механизма факторинга.

Мы недавно провели вебинар совместно с минстроем и с субъектами по проблеме замены лифтов на специальных счетах. В отсутствие господдержки пока предлагаем несколько вариантов рассрочки до пяти лет. Пытаемся за счет подрядчиков, производителей лифтов и монтажных организаций такую рассрочку осуществить. Вся информация по рассрочке находится на сайте Российского лифтового объединения.

В нынешнем году проведено в два раза меньше аукционов на замену лифтов, чем в прошлом году. Особое внимание рекомендуется уделить Удмуртии и Ярославской области, где вообще не было аукционов.

Если лифты до 2025 года не будут заменены, они должны быть остановлены. Нельзя допускать такую ситуацию, она очень социально значимая.

Некоторые федеральные органы власти предлагают сдвинуть срок техрегламента. Но если мы начнем сроки переносить, то некоторые субъекты не будут этой работой заниматься и в следующем году. Наглядный пример - Удмуртия. К 2025 году там надо заменить 2398 лифтов, это порядка 60% от общего количества лифтов в эксплуатации. Но в этом году проблеме не уделяется внимание в Удмуртии, также как и в Ярославской области.

Достаточно ли лифтов выпускают российские производители?

Петр Харламов: Производственные мощности наших производителей позволяют осуществлять работу по замене, по обновлению лифтового парка в стране и поставлять лифты в новостройки. Наши производители делают лифты со скоростью до 2,5 метра в секунду и высотой примерно до 30 остановок - 110 метров. Это достаточно, чтобы покрыть наши новостройки.

Если мы говорим о высокоскоростных и высотных лифтах, то пока мы не можем обойтись без импорта. Здесь на рынке присутствуют китайские и турецкие производители. И тут есть некий тревожный момент в том плане, что в их стране сроки эксплуатации лифтов намного меньше, чем 25 лет - например, в Китае от 10 до 15 лет. Эта техника не рассчитана на длительный срок эксплуатации и по качеству может не соответствовать нашим стандартам. Мы здесь очень осторожно подходим к импорту.

Полностью импортозависимая позиция - частотные преобразователи. Они делают более плавным движение кабины, открывание и закрывание дверей. Также станции управления - микроэлектроника, чипы, контроллеры, процессоры. Без них мы не можем свою станцию управления лифтом производить. Пока мы вынуждены приобретать их в Китае, Турции, на Тайване.

Есть ли шансы на бюджетное финансирование?

Ольга Шарова: Знаем эту проблему и будем ее решать. Механизм факторинга действительно очень востребованный. Особенно в части спецсчетов. Мы сейчас его активно внедряем с регионами, прорабатываем этот вопрос. Федеральные средства были бы очень уместны.

Сколько лифтов выпускают российские производители?

Петр Харламов: Наши производители готовы участвовать в программе замены лифтов и могут закрыть все потребности, нам на подмогу приходят белорусские партнеры. Мы в прошлом году по программе капремонта поменяли 18 тысяч лифтов, рассчитывали, что в этом году выйдем на рубеж 20 тысяч лифтов. Но, к сожалению, темпы резко упали.

В первую очередь, мы ориентируемся на прогнозы минстроя. Там отмечалось, что в следующем году планируется замена 12 тысяч лифтов, в 2024 году - 10 тысяч лифтов. Надеемся, что с 2025 года начнется увеличение. По крайней мере, до 2030 года мы хотели бы выйти "в ноль" - догнать ту цифру, которая у нас с каждым годом накапливается. Каждый год еще добавляется примерно по 10 тысяч лифтов, у которых заканчивается срок службы.

Основные наши пять производителей готовы делать свыше 5 тысяч лифтов в год. Уже есть и средние предприятия, которые выпускают свыше 500 лифтов в год.

Если до февраля 2025 года надо заменить 93 тысячи лифтов, наши производители могут как-то мобилизоваться и выпустить в следующем году 45 тысяч?

Петр Харламов: Мы очень сомневаемся, что такие задачи будут перед нами поставлены в следующем году. Будут ли выделены такие средства из государственного бюджета хотя бы для программы факторинга?

Весной производство лифтов упало вдвое. Это было связано только с тем, что спрос уменьшился, или с дефицитом импортных запчастей?

Петр Харламов: С января по август было изготовлено 13,3 тысячи лифтов, это 61,4% к прошлому году, то есть снижение на 40%. Мы предполагаем, что, конечно, это в первую очередь связано с ростом стоимости лифтов. С прошлого года начался очень резкий рост цен на металл.

В связи с уходом с рынка иностранных производителей есть затруднения с логистикой, с поставкой комплектующих. Но еще с февраля наши производители начали прорабатывать эти вопросы, предполагать, какие самые узкие места у нас могут быть. В основном это связано с микроэлектроникой и частотными преобразователями. С другими позициями наши производители справляются. Они находят другие пути, других поставщиков.

Есть надежда, что мы свои чипы начнем делать?

Петр Харламов: Тут вопрос к правительству. У нас есть предприятия в Зеленограде, где их делают, и довольно качественные. Другое дело, что цена у них очень высокая. Когда будет большой объем выпуска этих изделий, у них цена будет меньше.

А что со скоростными лифтами? Будем их выпускать?

Петр Харламов: Скоростные лифты свыше 2,5 метра в секунду у нас производят в Челябинской области и Екатеринбурге, они готовы уже делать вплоть до 9 метров в секунду. Есть проекты, куда такие лифты поставили, и они работают. Но это закрытые объекты министерства обороны. Здесь нужно два-три года, чтобы привести эти "пилоты" в жилье.

В ближайшее время, думаю, дружественные страны нам помогут. Китайские и турецкие производители с удовольствием нам эти лифты предложат.

Если не получится заменить лифты к февралю 2025 года, их одномоментно отключат и люди будут ходить пешком?

Петр Харламов: Мы надеемся, что их не отключат, хотя такая возможность у Ростехнадзора есть. Это вопрос социальной значимости.

Александр Жемойдиков: Ростехнадзор не может отключить лифты, мы можем только выдать предписание, что лифт не соответствует требованиям. В правилах написано, что при выявлении нарушений владелец должен приостановить эксплуатацию лифта до устранения нарушений.

А штрафовать владельца вы можете, если он этого не сделал?

Александр Жемойдиков: Штрафовать - да, когда будут полномочия.

Алексей Захаров: Эта проблема сейчас очень актуальна. Наверное, будет обсуждаться вопрос о том, как разработать процедуру принуждения владельца к остановке опасного лифта.

Надо отдавать себе отчет, что 2025 год - нереальный срок для замены всех изношенных лифтов.

Есть, конечно, выход из положения: в законе написано, что лифт должен быть приведен в соответствие с техрегламентом. Но с нашими лифтами это практически невозможно, придется менять очень большое количество крупных узлов. С иностранными лифтами в ряде случаев этот вопрос можно решить путем установки дополнительного оборудования или модернизации.

Соответственно, другого выхода нет. По закону по окончании срока службы запрещена эксплуатация.

Нет вероятности, что из-за санкций лифты будут выпускаться в более простой комплектации, без каких-то функций?

Петр Харламов: У нас были стандарты, ГОСТы, по которым делали лифты, от 2010 года. Мы этот стандарт пересмотрели, гармонизировали с европейскими нормами и требованиями и сделали его на уровень выше. В стандарте от 2016 года, по которому сейчас необходимо изготавливать лифты, значительные требования к узлам безопасности лифта. Но есть сложности - там комплектующие импортные, которые сейчас невозможно получить из-за рубежа.

Поэтому одно из предложений было продлить стандарт от 2010 года, чтобы делать лифты по тем "устаревшим" стандартам. Но не все профессиональное лифтовое сообщество поддерживает это. Необходимо как-то решить вопрос с поставками нужных узлов. Мы занимаемся этой проблемой. Тут надо соблюсти баланс всех интересов. С одной стороны, чтобы лифт не сильно увеличился в цене. С другой стороны, требования к безопасности - это приоритет.

Алексей Захаров: Мы привыкли к комфорту, когда лифты без машинного помещения, с частотными регуляторами, с безредукторной лебедкой. Такой лифт идет более плавно, более точно останавливается, экономит электроэнергию. Но при этом ничто в нормативном плане не мешает использовать лифты без этого. Принципиально на безопасность нынешние трудности влиять не будут. На комфорт - возможно, да.

На базовый пакет устройств безопасности покушаться никто не будет и никто не даст. Тем более что лифты испытываются каждый год на предмет срабатывания всех систем и устройств безопасности. Это по закону, это никто не отменяет, и на это никто не покушается. Сильно бояться не стоит.

Россия > Транспорт > rg.ru, 20 декабря 2022 > № 4243353 Светлана Разворотнева, Ольга Шарова, Александр Жемойдиков

В Тюменской области досрочно завершилось строительство первого умного дома

В Тюмени досрочно сдан в эксплуатацию многоквартирный дом в жилом комплексе цифрового формата. Завершить стройку на несколько месяцев раньше срока удалось благодаря сочетанию механизмов финансового института развития в жилищной сфере ДОМ.РФ, в том числе инфраструктурных облигаций. Введённый в строй корпус - первый жилой объект в стране, построенный с помощью этого важнейшего элемента инфраструктурного меню Правительства Российской Федерации.

18 декабря стройплощадку осмотрели полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин, губернатор Тюменской области Александр Моор и управляющий директор ДОМ.РФ Анатолий Азизов.

«Форма поддержки в виде инфраструктурных облигаций стартовала более года назад. В федеральном бюджете предусмотрены средства на компенсацию процентов по инфраструктурным облигациям. Сегодня уже более 30 регионов участвуют в этом процессе. Последние 2 года прорабатывались механизмы с участием облигаций в концессиях и дальнейшей реализацией концессионных соглашений. У регионов есть возможность не предоставлять гарантии под такие проекты, – проинформировал замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин и добавил: - Средства выделяются на социальную, транспортную, инженерную инфраструктуры внутри проекта, внутри стоимости квадратного метра, как в этом проекте при комплексном освоении территории, либо возврат через тариф, если это концессионное соглашение. Это длинные недорогие деньги по ставке, не превышающей 4,5%».

Как рассказал делегации представитель застройщика, дом в ЖК «Домашний» начали возводить в конце прошлого года на федеральной земле, которую компания «Страна Девелопмент» получила через аукцион финансового института развития в жилищной сфере. Участки для застройки специалисты Института развития сначала подобрали, а затем вместе с властями региона и города разработали и утвердили проект планировки территории. Это ускорило процесс получения застройщиком разрешений на строительство (РС) – за год компания получила РС на пять многоквартирных домов общей площадью 120 тыс. кв. м и многоэтажный паркинг.

«Формирование в регионах инфраструктуры нового уровня - важнейшее условие для развития всей страны. Эту задачу успешно решает инфраструктурное меню Правительства РФ, основные элементы которого - бюджетные кредиты и облигации ДОМ.РФ. С этими инструментами в городах и на сельских территориях строятся важные для людей социальные и транспортные объекты, в том числе для нового жилья. Уральский Федеральный округ в этом смысле среди лидеров. Важно, что участки под жилищную застройку обеспечиваются качественно-подготовленными федеральными участками и стабильным финансированием крупнейших банков», - отметил полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев.

Первый корпус будущего ЖК рассчитан на 436 квартир, его площадь – 29,4 тыс. кв. м. Всего в «Домашнем» будет 24 дома общей жилой площадью 400 тыс. кв. м. На строительство пяти из них Банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование в размере 19 млрд рублей, а лимит на весь проект составит 23 млрд рублей. После ввода первого дома в эксплуатацию застройщику были раскрыты счета-эскроу на 1,64 млрд рублей.

«Как Институт развития мы создаём условия для комплексного жилищного строительства в стране. На это нацелены наши механизмы, позволяющие не только быстро и с меньшими затратами запускать новые проекты, но и повышать качество жизни людей. Благодаря такому подходу регионы перезагружают неиспользуемые территории, строители имеют стабильную загрузку, а граждане получают комфортную среду проживания. Строящийся в Тюмени жилой комплекс - как раз пример эффективной работы полного цикла, которую вы ведём вместе с субъектами», – отметил генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Дополнительно ускорить реализацию проекта позволило применение инфраструктурных облигаций. Этот эффективный инструмент использовался для строительства в микрорайоне газовой котельной, газопровода, сетей водоснабжения и водоотведения, а также магистральных и внутриквартальных дорог. Протяженность магистральных коммуникаций превысит 3 км. Сумма инфраструктурного займа составила 0,7 млрд рублей, часть из них уже была погашена за счет средств с раскрытых счетов-эскроу. Таким образом, проект в Тюмени также стал первым, по которому был осуществлен возврат денег в рамках механизма.

Меры государственной поддержки помогают застройщикам строить действительно современное жильё. Так дома в Плеханово строятся по концепции «умный город», где квартиры, дома и инфраструктура разными smart-технологиями связаны единой цифровой средой. Уже через 4 года девелопер планирует полностью завершить строительство нового квартала.

КУМЗ освоил производство новой серии алюминиевых листов для авиастроения

ОАО "Каменск-Уральский металлургической завод" (КУМЗ, Свердловская область) получило одобрение ФГУП ВИАМ на производство широких каленых обшивочных листов из алюминиевого сплава новой серии на линии непрерывной термообработки (ЛНТО) в новом прокатном комплексе, сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе завода.

До конца текущего года завод планирует освоить выпуск листовой продукции из другого сплава, в 2023-2024 годах - выпуск листов из десятка сплавов различных серий. Как отметили в пресс-службе, программа активного освоения технологий производства на ЛНТО реализуется "с учетом рыночных ожиданий".

"По оценкам специалистов, широкие каленые обшивочные листы относятся к категории высоко востребованной на рынке продукции. А в условиях прогнозируемого роста выпуска отечественной авиатехники удовлетворение спроса на каленые листы возможно только с использованием мощностей ЛНТО "КУМЗа"", - уточнили на предприятии.

Как сообщалось, одобрению выпуска новой продукции предшествовала совместная работа научно-технического центра КУМЗа со специалистами ВИАМа по разработке и отработке технологии производства перспективной продукции, главным образом ориентированной на запросы гражданского авиастроения.

Ноябрьский выпуск плоского стального проката в Казахстане сократился на 42,1%

Согласно данным бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК, в течение января-ноября 2022 года производство нерафинированной стали в Казахстане составило 3 854 212 тонн. Сокращение объёмов к аналогичному периоду прошлого года — 7%.

По итогам ноября выплавка стали составила 315 391 тонну (месяцем ранее — 280 815 тонн) — на 18,6% меньше в годовом соотношении.

Производство плоского проката на металлургических предприятиях Казахстана за 11 месяцев сократилось на 12,4% до 2 368 648 тонн. В ноябре объёмы были снижены год к году на 42,1% до 202 910 тонн (результат октября — 221 949 тонн).

Ноябрьское производство ферросплавов сократилось в годовом исчислении на 0,5% до 184 720 тонн, за январь-ноябрь — выросло на 4,2% до 1 956 233 тонн.

Реализация проекта ММК оценена премией Правительства РФ

Правительство Российской Федерации присудило коллективу ученых и специалистов под руководством генерального директораПАО «ММК»(Магнитогорск, Челябинская область)Павла Шиляевапремию в области науки и техники и присвоило почетное звание лауреата премии.

Высокой государственной награды удостоена разработка, цифровизация и внедрение комплексных научно-технических решений по производству стального проката нового поколения для базовых отраслей отечественной промышленности, сообщили в управлении информации и общественных связей Магнитогорского металлургического комбината.

Вместе с ПАО «ММК» в проекте участвовали исследовательско-технологический центр «Аусферр», Институт физики металлов (ИФМ) Уральского отделения Российской академии наук, МГТУ имени Носова и другие партнеры.

В рамках большого проекта специалисты Магнитки и эксперты из партнерских организаций создали новые технологии производства металлопродукции, включая стали для разных отраслей народного хозяйства: строительства, автомобилестроения, трубной и метизной промышленности. Материалы нового поколения послужат для выпуска современных товаров и оборудования, востребованного как у населения страны, так и в экономике России в целом.

«Почетной государственной наградой отмечена большая работа, которую ММК проделал вместе с коллегами из ведущих научных и исследовательских центров страны и которая дала серьезный практический результат. В частности, Магнитка смогла увеличить объемы производства импортозамещающих сталей и сделать свою продукцию еще более конкурентоспособной на мировом рынке. Другим итогом этой работы стало развитие технологической и информационной безопасности комбината»,– отметил генеральный директор ММКПавел Шиляев.

Светлана Борматова: «С простыми решениями быстрее и дешевле»

По ее словам, самое главное — воспринимать изменения как новые возможности

Как вывести бизнес на новый уровень без долгой подготовки? Можно ли воспользоваться чьим-то ресурсом для выхода на новую орбиту? Как работать на устойчивых IT-решениях? Об этом и о том, как тратить эффективно, работать стабильно и давать клиентам новое качество сервиса, рассказала генеральный директор АО «Гринатом Простые Решения» Светлана Борматова.

В 2021 году вы стали генеральным директором АО «Гринатом Простые Решения» — дочернего предприятия АО «Гринатом». Какие задачи стоят перед компанией сегодня и какие перспективы вы видите в будущем?

Светлана Борматова: «Гринатом Простые Решения» — одна из компаний, которая входит в контур «Росатома», поэтому мы имеем за плечами опыт, процессы и механизмы лидера атомной отрасли. Мы отлично умеем оптимизировать процессы в поддерживающих функциях и внедрять «цифру». Сделаем, чтобы кадры, бухгалтерия, документооборот «зазвучали» качественно, а в компании были устойчивое отечественное ПО и современные IT-решения. Это огромное конкурентное преимущество. Что касается приоритетов, мы работаем с клиентами так, чтобы уже в краткосрочной перспективе они стали сильнее и продуктивнее: можно замахиваться на долгие сложные проекты, а можно погружать клиента в новое качество процессов уже сразу, не дожидаясь наступления чего-то большого и далекого. Для меня это как раз та цель, которая вне обстоятельств, — помогать другим становиться лучше и становиться опытнее самим. А вообще, формула простая — с нами быстрее и дешевле, ведь мы уже отладили процессы и системы в масштабе «Росатома», а значит, сделаем это и для клиентов.

Какие шаги или решения необходимо предпринимать сегодня бизнесу для усиления своих позиций?

Светлана Борматова: Самое главное — воспринимать изменения как новые возможности. Отказываться от архаичных процессов-ритуалов. Да, на начальном этапе потребуются ресурсы, работа с людьми, выход из привычной зоны комфорта и даже контроля, но именно эти действия могут дать видимый положительный экономический эффект уже в краткосрочной перспективе. Это наглядно, понятно и просто. Мы сами прошли весь этот путь, он был для нас не безошибочный, но именно благодаря трансформации мы уже несколько раз становились лучшим российским общим центром обслуживания по мнению авторитетных экспертов, имеем устойчивые рыночные позиции и портфель продуктов, готовых к тиражированию.

Расскажите, как вы помогаете клиентам решать проблемы ухода иностранных вендоров?

Светлана Борматова: Здесь вновь опираемся на собственный опыт. Из соображений устойчивости атомная отрасль отказалась от многих зарубежных IT-решений уже достаточно давно. Мы столкнулись с необходимостью либо искать аналоги на российском рынке, а три года назад при доступности зарубежных технологий таких решений, прямо скажем, было немного, либо разрабатывать собственные продукты. Пошли по второму пути. Сегодня предлагаем клиентам ряд цифровых разработок: «Атом.Порт» (перевод рабочих мест на отечественное ПО в 3,5 раза быстрее, чем в ручном режиме), «Атом.РИТА» (программная роботизация для сокращения времени транзакций и кратного роста качества), «Атомкор» (базовая IT-платформа для управления персоналом). Приятно, что к нашему опыту обращаются все чаще: мы реализовали проекты по миграции пяти тысяч АРМ для РЖД, а также помогли правительствам Томской, Иркутской, Челябинской областей перейти на российское ПО, осуществили перевод роботов компании X5 Group на собственную RPA-платформу «Атом.РИТА», недавно подписали трехстороннее соглашение по развитию ИКТ с ГК «Астра» и Минцифры Челябинской области. Всегда перед тем, как предлагать то или иное решение, проводим подготовительный этап с описанием процессов и финансовыми расчетами, готовим дорожную карту, работаем в тесном контакте с клиентом и находимся на связи 24/7.

О вас больше известно, как о консалтинговой компании… А вы же кроме этого предлагаете рынку аутсорсинг поддерживающих функций?

Светлана Борматова: Мы не позиционируем себя как классический консалтинг, поскольку в этом термине нам «тесно», а возможности у компании значительно шире. Правильнее сказать, что АО «Гринатом Простые Решения» — цифровой сервис-партнер. Это и импортозамещение, и программная роботизация, и машинное обучение, и решения в области бережливого производства, и IT-сервисы, и, да, это также «умная» централизация поддерживающих функций в части бухгалтерского и налогового учета, кадрового администрирования, документооборота. А если говорить об аутсорсинге функций, мы можем не только брать рутину на себя, но и помогать выстраивать грамотные процессы на стороне клиента, при этом все это занимает не годы, а несколько месяцев. Выступаем в качестве надежного союзника в части цифровой трансформации организации, поскольку сегодня невозможно представить автоматизацию без внедрения роботов и lean-инструментов, как невозможно представить импортонезависимое рабочее место без должной информационной защиты и безопасности. Поэтому предлагаем рынку комплексные решения по централизации функций и работе на отечественном ПО. Именно по такой модели мы сотрудничаем с правительством Нижегородской области — предоставляем сервис с заданным уровнем качества на «правильных» IT-решениях, изначально встроив инструменты бережливого производства в процессы. И есть чем гордиться: процессы идут в два раза быстрее, а сотрудникам стало легче работать.

Вы говорите, что у клиента есть выбор: передавать процессы на сторону или делать централизацию у себя. Что надежнее?

Светлана Борматова: Оба решения возможны. Консолидация учетных функций у себя позволяет клиенту оптимизировать процессы, повысить их скорость, уменьшить количество ошибок и снизить стоимость. Передача процессов на аутсорсинг решает не только эту задачу, но и полностью снимает головную боль в части операционного менеджмента, помогает значительно повысить уровень удовлетворенности персонала и внешних клиентов, а также сфокусироваться на основной деятельности, сократить затраты и уделить больше времени стратегическому развитию. Решение за клиентом, мы готовы поддержать любое, опираясь на десять лет опыта и масштаб работы почти с 200 тысячами сотрудников.

Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 19 декабря 2022 > № 4245309 Светлана Борматова

Как администрация Тарского района Омской области разрушает многодетную семью Надежды Привалихиной и почему никто из региональных чиновников не может повлиять на ситуацию

Наталья Граф ("Российская газета", Омская область)

В Тарском городском суде продолжается процесс о лишении родительских прав жительницы села Чекрушево Надежды Привалихиной и взыскании с нее алиментов на троих детей. "Российская газета" уже два раза рассказывала об этой истории (см. "Пятый угол Надежды" от 29.11.2022 года и "Дети без Надежды?" от 01.12.2022). Но неожиданно в этом резонансном деле появился новый поворот: возглавил эту компанию по разлучению детей с родителями сам глава Тарского района Евгений Лысаков.

Всю силу свой власти и своей команды он направил, как ни странно, на разрушение семьи. Хотя его пытаются привести в чувство и вразумить и детские омбудсмены, и общественные и родительские организации, движение "Союз матерей России", ассоциация многодетных семей "ДОМ", Центр защиты традиционных семейных ценностей "Иван Чай" и даже Тарская Епархия и Омская Митрополия. Они просят сделать все возможное для сохранения детям кровной семьи.

- Мы просим администрацию Тарского района отозвать иск и дать Наде и отцу детей Вите Вшивкову возможность самостоятельно воспитывать своих мальчишек, - заявляет руководитель семейного ресурсного центра "Радость" Ирина Афанасьева. - Мы готовы взять семью под свое крыло и оказывать ей любую поддержку - вещевую, продуктовую, духовную, материальную. Готовы письменно поручиться за ребят и помогать им столько, сколько потребуется.

- Администрации Тарского района даны настоятельные рекомендации об организации эффективной профилактической работы с семьей и оказании необходимой помощи в сохранении семьи, - сообщает "РГ" уполномоченный по защите прав детей в Омской области Елизавета Степкина. - В семье имеются ресурсы для преодоления трудной жизненной ситуации.

Да что там местные организации. 13 декабря по инициативе аппарата Уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка Марии Львовой-Беловой прошло онлайн-совещание с представителями региональных и местных органов власти по ситуации, сложившейся в семье Вшивковых-Привалихиных.

Его участники также пришли к выводу о преждевременной постановке вопроса о лишении Надежды родительских прав.

Однако администрация Тарского района во главе с Евгением Лысаковым стоят на своем и игнорируют мнения правозащитников и общественность. Точнее, делают все ровно наоборот. Скажем, сразу после совещания местные органы опеки изменили иск... Теперь они требуют в суде лишить родительских прав не только Надежду, но и ее супруга Виктора Вшивкова. И настаивают, чтобы суд передал им детей "для дальнейшего жизнеустройства".

С большим трудом пробиваюсь к телу главы района. Накопилось к нему много вопросов и хотелось получить на них ответы. Но разговора не получилось. Евгений Лысаков был тверд и неприступен как скала. "Не для того мы иск писали, чтобы его отзывать, - категорично заявил он корреспонденту "РГ". - Тема не обсуждается"...

И тем не менее хотелось бы знать, чем, например, вызвана такая, мягко скажем, скорострельность решений главы района? 2 ноября тарские органы опеки и попечительства отбирают у Нади троих детей - пятилетнего Богдана, трехлетнего Илью и восьмимесячного Сашеньку, якобы мать крепко спала, а в доме был беспорядок и ранее она уже привлекалась за неисполнение родительских обязанностей - дети играли на улице одни. 8 ноября глава Тарского района Евгений Лысаков подписывает постановление о внесении в банк опекунов - влиятельной 47-летней дамы, топ-менеджера из Екатеринбурга, и ее 29-летнего супруга. А 11 ноября другое постановление - уже о передаче им восьмимесячного Сашеньки....

"Такого в жизни практически не бывает", - заявляют все, кто связан с усыновлением детей. При этом замечают: "Если, конечно, нет "особых договоренностей"... Не берусь судить, были ли "особые договоренности" у главы района с опекунами или нет. Но то, что его администрация решает этот вопрос напролом, грубо нарушая не только установленные правила, но и нормы приличия, очевидно. Малыша разлучили с родными братьями и отдали чужим людям в Екатеринбург до решения суда. И только после вмешательства "РГ" и общественников ребенка вернули в Тару. Хотя у Сашеньки в Тарском районе полно кровных родственников. Только в селе Чекрушево проживают мать Нади Привалихиной, ее бабушка и семеро родных тетей и дядей. Но никому из них опеку над детьми не предложили. По данным регионального минобразования, в очереди перед опекунами из Екатеринбурга стояло еще шесть семей. Но оформить предварительную опеку над малышами им даже не предложили ...

Как выяснила "РГ", семье, попавшей в сложную жизненную ситуацию, не были оказаны необходимые меры поддержки. В документах значится, что Привалихиной читали лекции, а со старшим ребенком Ильей несколько раз занимались пальчиковым рисованием. При этом семья не получала адресной социальной помощи, бесплатного детского питания, медикаментов, древесины для личных нужд. Привалихиной не предлагали заключить соцконтракт на приобретение продуктов, получение профессии, развитие подсобного хозяйства или открытие дела. Мать с детьми не направляли на социальную реабилитацию. Ни в одной из программ, разработанных государством для многодетных семей, они не участвуют. Им о них даже не рассказали. За все эти годы Илье, Богдану и Сашеньке ни разу даже на Новый год не передали подарка с конфетами.

И как вы думаете, что на это ответила представитель органов опеки и попечительства Тарского района Ольга Гурьева?

- Мы не обязаны это делать. Мы - надзорный орган и не должны никому помогать, - твердо сказала она.

Как отрезала. Видимо, в Тарском районе до сих пор продолжают жить вчерашним днем - по западным ювенальным методичкам. Хотя уже не раз им объясняли, что основная задача системы профилактики, опеки - это помощь и сохранение семьи, а не надзор, контроль и проверки.

- Я пыталась объяснить тарским специалистам, что отзыв иска и дальнейшая работа с семьей - это лучший выход из ситуации, - говорит замминистра образования, руководитель органов опеки и попечительства Омской области Оксана Груздева. - Ведь даже если суд примет решение об ограничении Надежды и Виктора в родительских правах, они накажут не родителей, а троих маленьких детей, которые останутся на длительное время без мамы и папы. Но они не пожелали ко мне прислушиваться.

И не только к ней. Видимо, для них свет в окне лишь глава Тарского района Евгений Лысаков, которому органы опеки и попечительства напрямую подчиняются.

Поражает в этой истории и реакция людей власть предержащих. Все эти дни корреспондент "РГ" буквально обивала пороги омских вице-губернаторов, руководителей фракций, депутатов Заксобрания региона и других высокопоставленных чиновников с просьбой помочь детям. Но все они словно по заученному отвечали: "У нас нет никаких мер воздействия на главу Тарского района Евгения Лысакова. Мы не можем на него повлиять". И даже правоохранительные органы до сих пор не обратили внимания на спешку при передаче Саши топ-менеджеру в другой регион. На допущенные нарушения просто закрыли глаза.

И у меня вопрос, действительно не могут или не хотят сохранить многодетную семью? Или ждут реакцию на этот беспредел, иначе не скажешь, главы региона Александра Буркова?

В некоторых нацпарках и заповедниках начали работать пункты приема писем для Деда Мороза

Туристов приглашают на природу

Светлана Задера

Больше миллиона туристов ежегодно посещает особо охраняемые природные территории России зимой, и этот год не должен стать исключением. В заповедниках и нацпарках придумали специальные программы для всей семьи. В Росзаповедцентре рассказали "Российской газете", на какие программы стоит обратить внимание.

"В глубине северных лесов, среди многовековых сосен и елей Лапландского заповедника (Мурманская область), уже много лет живут Дед Мороз и Снегурочка, а вместе с ними и их добрые помощники. Новогодняя программа заповедника очень насыщенная: подвижные игры и танцы на свежем воздухе, конкурсы и викторины от сказочных персонажей - Бабы-яги, мудрой совы и бурого медведя, прогулка по экологической тропе "Лесная почемучка", катание с горки, интерактив от Деда Мороза и Снегурочки", - рассказали в ведомстве.

В этом году экскурсии по усадьбе Деда Мороза стартовали 9 декабря, начала работу и Лесная почта, куда приходят письма со всех уголков страны и зарубежья: Белоруссии, Казахстана и Китая.

Праздничные мероприятия продлятся весь декабрь и январь. Ожидается, что к Деду Морозу в гости приедет более 3,5 тысячи гостей.

В заповеднике можно пойти гулять на снегоступах, их дают в аренду. А в январе для восхождения станет доступна гора Ельнюн, высота которой 450 м. На ней можно изучить следы зверей и встретить первые лучи солнца после долгой полярной ночи.

В национальном парке "Лосиный остров" (Москва) можно наблюдать за дикими животными в естественной среде обитания. Пятнистые олени, лоси, кабаны приходят к подкормочным площадкам в районе Лосиной биостанции (Мытищи). Здесь проложен экомаршрут "Оленья тропа". "Тропа новая, современная, обустроена в прошлом году. По деревянному настилу вы с комфортом пройдете в глубину леса и насладитесь его красотой. Еще один интересный маршрут на Лосиной биостанции - по вольерному комплексу, где в полувольных условиях обитают лоси, дальневосточные пятнистые олени, кабаны, маралы и лани. Некоторые животные проходят реабилитацию", - рассказали в Росзаповедцентре.

На Лосиной биостанции работает Мастерская Деда Мороза, где проходят творческие занятия для детей. Здесь же установлен почтовый пункт приема новогодних писем.

В Дендрарии нацпарка (Щелковский городской округ) можно покататься на тюбингах. Стоимость катания включена во входной билет, а сами тюбинги можно взять напрокат. В экоцентре Дендрария организован эколого-просветительский маршрут "Белая тропа", там научат различать следы животных на снегу. Также там проходит новогодний квест на открытом воздухе "Дело о сломанных часах" и мастер-классы "Миниатюра на спиле" или "Снегурочка из лаванды".

Сходить на настоящий конный двор к лошадям-мезенкам и попробовать блюда традиционной лекшмозерской кухни можно будет в Кенозерском нацпарке (Архангельская область).

Гостям нацпарка стоит посетить зал "Изба" в Музее эпического наследия Кенозерья "В начале было Слово", где можно посмотреть на предметы быта северных жителей, а также услышать старинную колыбельную песню в исполнении известной кенозерской исполнительницы Матрены Васильевны Лоскутовой, голос которой был записан в 1980-е годы.

Этой зимой для гостей нацпарка организована снегоходная прогулка по "Тропе предков" в Каргопольском секторе. Маршрут протяженностью 15 км можно преодолеть за 2 часа, за это время туристы могут проехать к Николиному камню, увидеть ледяные лесные озера Наглимозеро и Саргозеро и посетить Монастырский остров - самый большой остров на Наглимозере. С 4 по 8 января в Плесецком секторе нацпарка пройдет тур "Рождественское таинство в Кенозерье", участники которого смогут с экскурсоводом прогуляться по населенным пунктам Вершинино, Поча и Усть-Поча, а также принять участие в традиционных рождественских гаданиях и попробовать деревенскую еду.

18 марта в Кенозерье пройдет семейный конкурс зимней рыбалки "Налим Малиныч", который нацпарк проводит с 2008 года. Для гостей подготовили конкурсы, а также все смогут попробовать уху из налима по традиционному рецепту Лёкшмозерья! Для "группы поддержки" и детей рыбаков подготовлена специальная программа: катание на лошадях, санках, ватрушках и аэроходе "Хивус".

В национальном парке "Красноярские столбы" (Красноярский край) все объекты открыты для посещения круглый год. Но этой зимой там открыли климатический маршрут - он расположен на Восточном входе со стороны Фанпарка "Бобровый лог". С метеоплощадки открывается вид на Такмаковский скальный район, здесь же размещено шесть приборов для измерения температуры воздуха, атмосферного давления, влажности воздуха, для определения направления ветра, снегомерная рейка для измерения высоты снежного покрова и ловец облаков для определения вида облачности. На площадке установлен визуализатор погоды, с помощью которого каждый, изучив показания приборов, сможет установить погоду текущего дня.

Летопись великих строек

«Гудок» все 105 лет следит за инфраструктурными проектами страны

В СССР активно велось строительство важных для экономики предприятий – металлургических, машиностроительных, электроэнергетических. Параллельно закладывались крупные транспортные узлы, строились стальные магистрали и мосты. В архивных материалах «Гудка» немало заметок о грандиозных строительных проектах, вошедших в историю и до сих пор имеющих стратегическое значение.

Туркестано-Сибирская магистраль

Магистраль начали строить в 1906 году. Она была необходима, чтобы поставлять хлеб и уголь в Центральную Азию, а оттуда везти хлопок. Строили его в тяжелейших условиях – 60-градусная жара летом, 40-градусные морозы зимой, бураны, песчаные заносы, нехватка воды и продовольствия, отсутствие инфраструктуры.

Вот что писал о Турксибе «Гудок»

26 апреля 1930 года: «Ход постройки этой магистрали – образцовый ход – показывает, как нужно преодолевать трудности, вытекающие из местных условий. Краснознаменцы – строители Турксиба дали образец ударности в работе, образец действительно коммунистического труда. Поучиться у них полезно и необходимо».

В эксплуатацию магистраль была запущена в январе 1930 года.

Магнитогорский металлургический комбинат

Строительство самого крупного предприятия чёрной металлургии страны началось в марте 1929 года, когда на стройплощадку у горы Магнитной прибыли первые строители, а 31 января 1932 года состоялся запуск предприятия. На следующий день, 1 февраля, «Гудок» написал: «Решение построить в неиндустриализированном районе сразу величайшие в мире печи является исключительно смелым. Однако это решение осуществлено, и ОСУЩЕСТВЛЕНО УСПЕШНО».

В годы Великой Отечественной войны комбинат стал основным поставщиком броневой стали для танков и заготовок для снарядов. Позже именно отсюда везли железо для восстановления разрушенного Днепрогэса и строительства космодрома Байконур.

Предприятие оказалось на грани остановки в начале 90-х годов, но было акционировано и переориентировано на экспортные поставки.

Волжская и Братская ГЭС

Планы построить Волжскую ГЭС возникли в 1930-х годах, однако к вопросу строительства гидроэлектростанции на Нижней Волге вернулись лишь после Великой Отечественной войны.

В 1951-м начались подготовительные работы – прокладка дорог, ЛЭП, создание баз снабжения. Свыше 1,5 тыс. предприятий по всей стране обеспечивали ГЭС оборудованием.

9 сентября 1961 года станция была принята государственной комиссией.

«…Ввод её в эксплуатацию на год раньше коренным образом улучшил электроснабжение Центрального промышленного района, что явилось важным звеном в образовании Единой энерготехнической системы европейской части СССР», – написал тогда «Гудок».

По поводу строительства Братской ГЭС авторы газеты также нашли слова: «Вот она стала во всём своём величии, Братская ГЭС! Очищены напорная и наклонная грани, заасфальтированы гребни плотины и все дороги на территории гидроузла. Там, где ещё недавно были временные деревянные постройки и строительный мусор, зеленеют газоны».

Напомним, одна из крупнейших действующих ГЭС в мире была заложена осенью 1954 года, а к зиме того же года начались подготовительные работы по её возведению. Одновременно со станцией рос и одноимённый город. Эта стройка стала легендой, туда ехали добровольцы со всей страны, о трудовых подвигах инженеров и строителей писали стихи и песни.

«Государственная комиссия подписала 8 сентября 1967 года акт о приёме Братской гидроэлектростанции мощностью 4100 тыс. киловатт (18 агрегатов!) в промышленную эксплуатацию. Строительные и монтажные работы оценены на отлично», – рассказала читателям газета 9 сентября.

БАМ

Очень подробно «Гудок» рассказывал об этапах строительства Байкало-Амурской магистрали, фиксировал трудовые подвиги, рассказывал о героях стройки. 27 апреля 1974 года БАМ объявили Всесоюзной комсомольской ударной стройкой, и в этот же день на восток отправился первый отряд добровольцев.

Бригады строителей двигались навстречу друг другу от Байкала и Тихого океана и спустя 10 лет, уложив более 3000 км рельсов, встретились посредине, на разъезде Балбухта. Это произошло 29 сентября 1984 года, а спустя два дня – 1 октября – на станции Куанда состоялось официальное открытие – укладка «золотого звена».

28 октября 1984 года журналисты «Гудка» подготовили специальный выпуск газеты – четыре из восьми полос были посвящены теме БАМа. «Праздник был бы невозможен без активного новаторского поиска, патриотических починов, небывалый размах которых – отличительная черта строителей магистрали. Это высоко оценено партией и государством», – писала газета.

Амурский мост

«Сегодня скептики шутят, что Амурскому мосту не повезло дважды. Первый раз – когда его строительство совпало по времени с Первой мировой войной. И во второй раз – когда время реконструкции пришлось на период экономических реформ в стране. Но великие проекты тем и хороши, что время над ними не властно», – сказано в материале «Гудка», посвящённом открытию крупнейшего мостового перехода через Амур, от 30 июня 1998 года.

Его общая длина составляет 3890 м. Благодаря строителям создан совмещённый мостовой переход: на нижнем ярусе – двухпутное железнодорожное полотно, а на верхнем – двухполосная автомагистраль, и отныне Хабаровск стал транзитным пунктом автотрассы Чита – Находка.

Развитие Восточного полигона

Железнодорожники постоянно модернизируют БАМ и Транссиб, чтобы увеличить пропускную способность Восточного полигона. Например, в 2003 году был введён в эксплуатацию Северомуйский тоннель. «Вчера в Северомуйске произошло поистине знаменательное событие – пуск в постоянную эксплуатацию уникального 15-километрового тоннеля, который строился более четверти века. На него было затрачено свыше 15 млрд руб. Гигант этот – достижение отечественного тоннелестроения, инженерной и научной мысли – наверняка войдёт в Книгу рекордов Гиннесса», – писал «Гудок» 6 декабря 2003 года.

С вводом Северомуйского тоннеля движение по БАМу стало безостановочным, время прохождения поездов сократилось в шесть раз: 25 минут против 2,5 часа по обходному пути. Грузопоток по Байкало-Амурской магистрали увеличился на 35%, темпы роста планируется наращивать в среднем на 30% в год.

Другой объект БАМа, Новый Кузнецовский тоннель длиной 3911 м, строили с 2008 по 2012 год. «Гудок» 26 декабря 2012 года уточняет: «Старый тоннель обеспечивал движение грузовых поездов весом только до 4,7 тыс. тонн, этот способен пропускать составы массой 5,6 тыс. тонн, что позволит существенно увеличить объём грузоперевозок на Восточном БАМе».

А 28 июля 2021 года было открыто движение по Байкальскому тоннелю. Строительно-монтажные работы были начаты в 2014 году. Тоннелестроителями пройдено 6682 м сквозь горы Байкальского хребта. На объекте было задействовано 1,5 тыс. человек.

«После торжественных фанфар включился телемост Восточный портал Байкальского тоннеля – Москва. Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров доложил президенту страны Владимиру Путину о 100-процентной готовности объекта к пуску в эксплуатацию. Он подчеркнул, что программа модернизации и развития Восточного полигона реализуется ОАО «РЖД» в соответствии с намеченными планами», – сообщил «Гудок» 29 июля подробности открытия сооружения.

Олимпиада в Сочи

При подготовке к проведению зимних Олимпийских игр серьёзная роль была отведена железнодорожникам. С 2007 года ОАО «РЖД» в Сочи реализовано несколько крупных проектов. Среди них железнодорожная линия Адлер – Аэропорт Сочи; совмещённая автомобильная и железная дорога Адлер – Красная Поляна, а также вокзальный комплекс Адлер. «Поздравив жителей Сочи с новым вокзальным комплексом и поблагодарив тех, кто работал на этой сложной стройке, президент Владимир Путин заявил, что город, регион, Олимпиада получили «настоящие транспортные ворота в мир». Он отметил, что этот комплекс объединяет все виды пассажирского сообщения, здесь используются «зелёные» технологии, новации в сфере энергоэффективности, а также обеспечена безбарьерная среда. Президент назвал построенный РЖД вокзальный комплекс «блестящим результатом», – писал «Гудок» 29 октября 2013 года.

Виктория Елетина

Еще около 150 домовладений Сысертского городского округа смогут подключиться к газу

Ежедневно в разных уголках Свердловской области прирастает число газифицированных домовладений – в рамках госпрограммы догазификации потребителей подключает региональный оператор АО «ГАЗЭКС».

Для обеспечения возможности подключения к сетям газораспределения жителей поселка Первомайский Сысертского городского округа смонтирован новый шкафной газорегуляторный пункт, по четырем улицам проложены газопроводы – теперь свыше 150 домовладельцев смогут подключить свои дома к голубому топливу.

«Проектная мощность новых сетей и современные регуляторы с большей пропускной способностью позволят полностью обеспечить потребность в подключении к ним всех потенциальных потребителей - домовладений Первомайского поселка - по мере их готовности», - отметил начальник КЭС г. Арамиль АО «ГАЗЭКС» Евгений Лысков.

Накануне специалисты арамильского подразделения «ГАЗЭКС» подключили к голубому топливу очередной частный дом поселка. Прием заявок на участие в программе социальной газификации продолжается.

На сегодняшний день между АО «ГАЗЭКС» и жителями Свердловской области заключено около 20 тысяч договоров на догазификацию.

Как отмечает регоператор, основным подходом при реализации программы социальной газификации сейчас является интенсивное строительство сетей для всех перспективных потребителей ранее газифицированных населенных пунктов в сокращенные сроки, независимо от наличия заявок от жителей.

В 2022 году завершено строительство 940 новых газопроводов общей протяженностью 44 километра.

Напомним, что подать заявку на заключение договора на технологическое присоединение можно несколькими способами: через сайт Единого оператора газификации СОЦГАЗ.РФ, на портале Госуслуг, а также лично в клиентских центрах АО «ГАЗЭКС».

Строительство сетей до границ земельного участка осуществляется за счет государства, сети по территории земельного участка, разводку внутри дома и монтаж приобретенного котла, прибора учета голубого топлива и иного оборудования оплачивает владелец индивидуального жилого дома. Поэтому готовность самих домовладельцев к присоединению – важный фактор.

Льготным категориям граждан можно рассчитывать на компенсацию 90% расходов на подключение дома к газу, но не более 70 000 рублей. Кроме того, законодательство предусматривает использование средств областного материнского капитала – его размер в 2022 году составляет 152 310 рублей - на газификацию жилых помещений в полном объёме либо частями. Узнать о социальных мерах поддержки можно в местной администрации или в территориальном управлении социальной политики.

Объявлены имена двух четверок победителей Всероссийской премии «Больших перемен»

18 декабря в рамках первого Съезда Российского движения детей и молодежи (РДДМ) в Доме молодежи на площадке Центрального выставочного зала «Манеж» состоялось награждение второй четверки обладателей Всероссийской премии «Больших перемен». Организаторами премии выступают Росмолодежь и РДДМ. Цель награды – не только отметить лучшие проекты в России, но и создать гид по самым теплым, душевным, дружественным и способствующим развитию детей проектам, образовательным продуктам, платформам и интересным местам – карту лучшего в России для детей.

Открыл церемонию награждения первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев. Он рассказал о значимости номинации «Больше, чем образование», в которой были представлены образовательные площадки для детей и подростков.

«Мы все сегодня стали участниками исторического события. Мы присутствуем на первом Съезде Российского движения детей и молодежи, вручаем Премию «Больших перемен». Все мы когда-то принимали участие в конкурсе «Большая перемена» и были ее составляющей. И совершенно не важно, кто сейчас победит. Все люди, которые представлены – это люди от образования, про образование и за образование. Еще раз поздравляю всех с этим знаменательным событием», – отметил Александр Бугаев.

Победителем в номинации «Больше, чем образование» стал проект из Свердловской области – проектная площадка «Инженерный дайвинг», представленная ОАО «Российские железные дороги». Награду из рук Александра Бугаева получил заместитель руководителя проекта заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский.

Премию «Больших перемен» в номинации «Больше, чем творчество», посвященной организациям, кружкам и другими проектам, в которых дети и подростки могут раскрыть и реализовать свой потенциал, вручил заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов.

«Я также хочу присоединиться к поздравлениям. Мы с вами присутствуем на одном из самых знаковых событий за последние десятилетие, стоим у истоков создания самой массовой детско-юношеской организации. Я уверен, что это организация с большим будущим. Более 7000 заявок было подано для участия в Премии «Больших перемен». Из таких проектов, которые мы получили, складывается ежедневная работа с нашими детьми и молодежью. Пускай так и будет», – сказал Денис Грибов.

Награду за победу в номинации «Больше, чем творчество» – получил заместитель руководителя проекта «Ты – талант!» из Алтайского края Савва Шипилов.

Проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Дмитрий Земцов представил номинацию «Больше, чем идея», в которую вошли проекты, позволившие реализовать свои идеи или задуматься об их воплощении, бизнес-курсы, развивающие программы, тематические лагеря и онлайн-уроки.

«Больше, чем идея» – потрясающая номинация. Мне удалось познакомиться с тем, что делают ребята. Все представленные проекты предназначены для того, чтобы другие люди тоже могли создавать и реализовывать свои идеи для вас, идеи для науки и для людей. Я с нетерпением жду, когда мы узнаем имя победителя», – обратился к участникам Дмитрий Земцов.

Победителем в номинации «Больше, чем идея» стал проект «Территория инициативной молодежи «Юниор» из Красноярского края. Награду получила руководитель проекта Анна Персикова.

Председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодежной политике Артем Метелев представил номинацию «Больше, чем здоровье», в которую вошли любимые места отдыха детей, санатории, спортивные секции и площадки.

«Мне кажется, эту премию точно нужно будет сохранить в будущей работе движения, потому что здесь решение принимают сами дети. Это классно, так как выбирать лучший проект для детей лучше всего не взрослым, а именно детям», – подчеркнул Артем Метелев.

Победителем номинации «Больше, чем здоровье» стал проект «Парусный клуб «Правый галс» из Нижегородской области. Награду получил руководитель проекта Петр Сидоров.

Дипломы финалистов Премии «Больших перемен», которые вошли в ТОП-3 лучших проектов по итогам работы экспертного совета взрослых и детей, получили: Конкурс «Время 31-х» (Белгородская область), Центр «Ключевский» (Пензенская область), Студия дизайна и графики «stART» (Донецкая народная республика), проект «Чудеса случаются!» (Челябинская область), образовательный проект «Фабрика Предпринимательства – Дети» (город Москва), проект «Привет, Абитура» (Ярославская область), проект «Азбука здоровья» (Самарская область), иформационно-просветительский онлайн-проект «Ступени здоровья» (Самарская область).

Ранее объявили первую четверку победителей Премии «Больших перемен», в которую вошли Международный фестиваль кино и телевидения «Таганайские музы» (Челябинская область), Молодежный клуб менеджеров «Наша цивилизация» (Самарская область), Всероссийский конкурс юных инженеров-исследователей «Спутник» (Самарская область), проект «СлаваДетям» (город Москва).

В церемонии награждения приняли участие журналист и телеведущий Эрнест Мацкявичюс, исполнительный директор АНО «Большая перемена» Валерий Моргуновский, председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по просвещению Ольга Казакова, председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по делам молодежи, развитию добровольчества и патриотическому воспитанию Елена Родионова.

Также в награждении в онлайн-режиме приняли участие ребята из Самары и Волгограда, которые активнее всего проявили себя в популяризации Премии «Больших перемен» и готовы одними из первых активно включиться в формирование уникального для России онлайн-агрегатора проектов для развития и отдыха детей.

Всего на первую Премию «Больших перемен» было подано 7689 заявок, направленных из 87 регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики. Верификацию прошли более 2000 номинантов. Каждого номинанта в течение октября и ноября посетили лично или в онлайн-формате, проверили и оценили участники летучих команд.

Приручить Dragonа

15 февраля 2023 года в Космическом центре имени Кеннеди во Флориде будет дан старт полету корабля SpaceX Crew Dragon (миссия Crew-6). Вместе с россиянином, уроженцем Серова Андреем Федяевым на Международную космическую станцию отправятся американские астронавты Стивен Боуэн и Вуди Хобург, а также представитель ОАЭ Султан Аль-Нейди. Миссия пройдет в рамках соглашения о перекрестных полетах Роскосмоса и NASA. Андрей Федяев несколько дней назад вернулся из США, где проходил очередной этап предполетной подготовки. О том, как идут тренировки, и в чем отличие Dragon от «Союза», российский космонавт рассказал в интервью корреспонденту «Областной газеты» Екатерине Хожателевой.

«Ночная фурия»

— Андрей, этот полет станет первым для вас и вторым для российских космонавтов на американском корабле Dragon. Ощущаете какие-то сложности?

— В части предполетной подготовки трудностей нет. Самое сложное – это то, что приходится постоянно летать из России в США и обратно. В разъездах провел почти год.

— Проходите подготовку в США или в России?

— И там, и там.

— В чем сходство и различие наших и американских методов?

— Принцип организации ничем не отличается. Идем, как говорится, от простого к сложному: вначале — лекции, затем — занятия на тренажерах. В США есть такой тренажер «Ночная фурия», название взято из мультика «Как приручить дракона» – там такое имя дано очень редкому виду этих существ.

Так вот, «Ночная фурия» — это полноценный комплексный тренажер. Там мы отрабатываем все мероприятия, касающиеся основного функционала: от штатных операций, которые экипажу придется выполнять во время полета, до возможных экстремальных и аварийных ситуаций.

— Ваша должность обозначена как «специалист полета». Что это значит? В чем заключается ваш функционал на МКС?

— Всего в экипаже четыре человека — это командир, пилот и два специалиста полета, у которых обязанностей меньше — они не управляют кораблем или его системами, но отвечают за размещение оборудования, еду, воду, пищу, а также замену различных фильтров, связанных с системой жизнеобеспечения.

Это что касается типовых операций. Ну и, конечно, мы должны уметь снимать и обслуживать скафандр, пользоваться бытовыми приборами. Кроме того, правильно действовать во время нештатных ситуаций.

— Что вы должны делать в этих случаях?

— Принимать меры в случае пожара, разгерметизации, заражения какими-то токсичными элементами. Все зависит от конкретного случая. В первую очередь, необходимо обезопасить себя, то есть надеть скафандр, в который, в зависимости от ситуации, подается чистый воздух или кислород. Ну а затем уже приступать к ликвидации ЧП. Самое главное в такой ситуации – четкое взаимодействие всех членов экипажа.

«Союз» с «Драконом»

— Российский «Союз» и американский Dragon друг от друга отличаются?

— Это не просто два совершенно разных корабля — две разные эпохи. «Союз» создавался еще в 70-х годах прошлого столетия, то есть их разделяет практически полвека. Естественно, за это время многое изменилось.

Новый Crew Dragon значительно массивнее «Союза». Стартовая масса — 12 тонн, в то время как «Союз» легче почти вдвое. Благодаря этому американский корабль обладает большей грузоподъемностью. Он может доставлять на МКС в девять раз больше груза по весу, а также спускать с орбиты почти 3,5 тонны груза.

Crew Dragon, в отличие от «Союза», является многоразовым. Еще один его плюс — больше пространства и возможности перемещений внутри. На корабле могут уместиться четыре человека вместо трех в «Союзе». Также на Crew Dragon существует так называемый спасательный режим, то есть при аварийной ситуации вместо грузов можно взять с собой на борт еще трех человек, но лишь при условии, что на станцию заранее будут доставлены дополнительные скафандры и кресла.

Но при этом мы прекрасно знаем, насколько надежен наш «Союз», а вот кораблю Dragon надежность придется еще доказывать. Еще одно преимущество: на Dragon полет до МКС длится порядка 20 часов, а на «Союзе» — три часа, благодаря сверхкороткой двухвитковой схеме, то есть космический корабль пристыковывается, совершив всего два витка вокруг Земли. Первый такой полет в истории «Союза» на МКС состоялся в октябре 2020 года. Этот способ позволяет заметно уменьшить нагрузку на космонавтов и снизить расход топлива корабля.

— А что касается скафандров SpaceX?

— Вообще не совсем корректно сравнивать скафандры отдельно, так как они интегрированы в корабль. Являются его продолжением. Но раз речь зашла, могу сказать, что у скафандров SpaceX есть ряд интересных технических решений: когда садишься в кресло, то подсоединяешь к себе специальный кабель, по которому идет электричество. Мне очень нравится так называемый umbilical — единый разъем для подключения пневмо- и электрокоммуникаций.

Также с помощью подсоединения работает система подачи воздуха — хотя, конечно, можно и автономно работать какое-то время. Еще интересны перчатки: их постарались сделать так, чтобы было удобно нажимать куда надо на сенсорных экранах, потому что снимать их нельзя.

Замечу, у нас все это есть в новейшей модификации скафандра «Сокол-М». Только кончики пальцев на перчатках не токопроводящие.

Ну а с точки зрения физиологии скафандр SpaceX — совершенно обычный, ничем не отличается от нашего. Его работа основана на тех же принципах —такие же три оболочки: герметичная, силовая и декоративная.

Второй на «Драконе»

— Кроме вас в экипаж входят астронавты NASA Стивен Боуэн и Вуди Хобург, а также гражданин ОАЭ Султан аль-Нейади. Кто вам ближе по характеру и как происходит «притирка»?

— Мне очень нравится наш экипаж. Все хорошие парни. Стив Боуэн — командир, старше нас, когда-то служил на флоте. К тому же опытный астронавт, у него три полета на шаттле, семь выходов в открытый космос. Но мне, наверное, ближе по духу ребята, которые помоложе — Вуди Хобург и Султан аль-Нейади.

Отмечу, что для полетов в космос всегда отбирают людей, способных находить общий язык с окружающими, даже если эти языки разные. Так как корабль американский, мы разговариваем на английском, и проблем в общении никаких нет.

— Во время полета будете работать только в составе американского экипажа или одновременно помогать российскому?

— Я буду полностью работать в нашем, российском, сегменте. Я еще раз подчеркну, Dragon, как и «Союз», — это только средства доставки на МКС, в космическую лабораторию. Дальше — каждый работает на своей территории.

Но при возникновении нештатных ситуаций мой корабль — Dragon, и, исходя из этого, я должен буду выполнять все необходимые обязанности. Подобным образом будет действовать и американский астронавт, прилетевший на «Союзе».

Все остальные работы российские космонавты выполняют на российском сегменте, а американские астронавты — на американском. Но при необходимости мы можем помогать друг другу, например, выполнять какие-то эксперименты по совместным научным программам Роскосмоса и NASA.

— Какая у экипажа задача в предстоящей экспедиции?

— Стратегическая задача – проведение научных экспериментов. Для этого и создана МКС — космическая лаборатория. Но чтобы это делать, надо ее обслуживать, поэтому космонавт выступает не только в роли ученого, исследователя, он также должен уметь выполнять необходимые работы для поддержания работоспособности станции.

— По поводу экспериментов. Что будете на МКС делать: выращивать что-то, разводить?

— Эксперименты проводятся по различным направлениям. Например, «Человек в космосе», «Космические биотехнологии», «Материалы в условиях космоса», «Популяризация космической деятельности».

— Сейчас на орбите работает Анна Кикина, которая стала первым российским космонавтом, полетевшим на Crew Dragon. Пригодится ли вам ее опыт?

— Да, конечно. Вообще это нормально, когда космонавты или астронавты, особенно первопроходцы, обмениваются опытом. Когда встретимся на станции, будет возможность спросить Анну о каких-то вещах подробнее.

Не бояться ставить цель

— Как семья восприняла известие о вашем первом полете?

— Вся семья, так же, как я, давно к этому готовилась, поэтому все сказали: «Наконец-то!»

— У вас четверо сыновей, кто-то из них мечтает полететь в космос?

— Я бы не сказал, что они об этом мечтают. Сейчас сама по себе космонавтика, особенно пилотируемая, не так популярна, как в советское время. Но, я думаю, все может измениться, когда они вырастут и поймут, чего хотят. Это их путь, пусть они его сами выберут. Моя задача — только показать возможные направления, а они уже сами определятся. И, если им это будет интересно, — почему бы нет. Мы, родители, в любом случае должны помогать своим детям, какую бы профессию они ни выбрали — космонавта или дворника.

— Андрей, перед стартом у каждого свои приметы. Например, ваш коллега Сергей Прокопьев смотрит «Белое солнце пустыни». Что делаете вы с учетом того, что в этот раз будете стартовать с космодрома в США?

— Я военный летчик, и всегда говорю, что пока шасси на земле, никто никуда не летит — все только сидят в самолете. А когда шасси оторвались от земли — вот тогда можно говорить, что летим.

— Вы родились в Серове, окончили школу в Верхней Туре. После этого приезжали в Свердловскую область? Остались у вас здесь родственники, друзья, с которыми поддерживаете связь?

— Конечно. У меня очень много родственников по отцовской линии в Серове осталось. В Верхней Туре мама живет. Но сейчас она много времени проводит у нас в Подмосковье, помогает.

В Екатеринбурге живет очень много близких мне людей: это родственники, друзья по летному училищу. В Серове с родственниками общаюсь, но друзей там нет, потому что особо я там и не жил. Ездил часто до 1994 года, пока там жили бабушка и дед.

— Легенда мирового бокса Костя Цзю — ваш земляк, тоже из Серова. Вы с ним знакомы?

— Нет, я с ним лично не знаком, но очень хорошо знаю его тренера Владимира Черню — он муж моей двоюродной сестры.

Вообще за боксом я почти не слежу, мне больше нравится хоккей. Не могу сказать, что я фанат, но болею за ЦСКА.

— Что можете сказать мальчишкам и девчонкам из маленьких городов, которые ставят перед собой большие цели?

— Самое главное — не бояться ставить цель и идти к ней, несмотря ни на что. Не всегда все получается с первого раза. Кому-то меньше усилий приходится прикладывать, кому-то больше. Но важно не бросать, и тогда удача будет на твоей стороне.

Беседовала Екатерина Хожателева, «Областная газета»

Фото ЦПК им. Гагарина

Досье

Андрей Валерьевич ФЕДЯЕВ — российский космонавт-испытатель отряда Роскосмоса. Опыта космических полетов не имеет. До поступления в отряд космонавтов проходил службу в Военно-воздушных силах Министерства обороны России. Военный летчик 2-го класса.

Родился 26 февраля 1981 года в Серове Свердловской области. В 1998 году окончил среднюю школу № 19 в Верхней Туре. В 1999 году поступил на факультет «Противолодочная авиация» Балашовского военного авиационного института.

Получил диплом инженера-пилота по специальности «Эксплуатация воздушного транспорта и управление воздушным движением».

Проходил службу в 317-м смешанном авиационном полку. До поступления в отряд космонавтов имел налёт более 500 часов.

В 2010 году подавал заявление на поступление в отряд космонавтов, но зачислен не был.

В 2012 году принял участие в первом открытом конкурсе по отбору в отряд космонавтов России. Был допущен в числе девяти претендентов к прохождению общекосмической подготовки.

16 июня 2014 года решением Межведомственной квалификационной комиссии ему была присвоена квалификация «космонавт-испытатель».

Октябрь 2022 года. Дублер космонавта Анны Кикиной в составе миссии Crew-5.

В июле 2022 года назначен на полет в составе миссии Crew-6, во время которого станет вторым российским космонавтом, полетевшим на корабле SpaceX Crew Dragon.

Женат, воспитывает четверых сыновей.

США. Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 16 декабря 2022 > № 4315899 Андрей Федяев

Заседание областного Союза промышленников и предпринимателей прошло сегодня в Миассе

Заключительное в этом году заседание правления челябинской областной общественной организации и ассоциации работодателей «Союз промышленников и предпринимателей» (СПП), прошедшее сегодня в миасском ДК автомобилестроителей, отрыл губернатор Челябинской области Алексей Текслер. Глава региона отметил, что, несмотря на последствия пандемии и западные санкции, промышленные предприятия региона смогли сохранить инвестиции и даже поднять зарплаты сотрудникам.

«Региональный бизнес продемонстрировал высокий уровень социальной ответственности. Многие наши компании попали в санкционные списки, были нарушены логистические цепочки, но мы не допустили остановки производств, сокращений, снижения заработной платы. Более того, несмотря на высокую инфляцию, мы видим рост реальных среднедушевых доходов. Есть позитивные тенденции в ряде отраслей промышленности. Хорошую динамику демонстрирует сельское хозяйство, а оборонно-промышленный комплекс является мощным драйвером развития региона», - уточнил Алексей Текслер.

Отдельно он отметил стабильность на рынке труда. Уровень зарегистрированной безработицы составляет 0,7% - это рекорд за всю новейшую историю.

Глава региона подчеркнул, что СПП стал реальной площадкой для открытого диалога власти и бизнеса, профсоюзов и работодателей, промышленников, ученых и общественных деятелей. Губернатор поблагодарил участников за верное понимание стоящих перед страной и регионом задач. Со своей стороны, правительство области, профильные министерства и региональные институты развития работают над обеспечением технологического суверенитета, развивают меры поддержки бизнеса, принимают меры по укреплению стабильности на рынке труда.

«В 2023 году приступим к активному внедрению механизмов промышленной ипотеки. Вчера Президент озвучил, что, помимо аренды, в рамках ипотеки можно будет заниматься строительством и ремонтом объектов. Это даст дополнительный импульс. Меры поддержки дают реальный эффект. Задача, которая стоит на ближайшее время, - продолжить рост промышленного производства», - уточнил губернатор.

Для реализации поставленных задач Алексей Текслер выделил несколько направлений:

Выпуск продукции для нужд министерства обороны. Создан штаб, который помогает обеспечить выполнение гособоронзаказа. Основное направление - внутрирегиональная промышленная и межрегиональная кооперация, помощь в укомплектовании кадрами;

Сохранение инвестиционной активности предприятий: «Важно реализовать начатые инвестпроекты и работать над новыми. Вчера на совете по стратегическому развитию при Президенте РФ было озвучено, что начинает работу специальный кластер «Инвестиционная платформа», где крупнейшие проекты страны, в том числе и из Челябинской области, будут получать дополнительную поддержку», - пояснил губернатор;

Поступательный переход на выпуск продукции высокой добавленной стоимости, достижение более высоких уровней переделов продукции;

Экологическое благополучие на территории присутствия промышленных предприятий;

Закрепление на производстве высококвалифицированных рабочих кадров: «Как и в этом году, необходима индексация заработных плат, достойный социальный пакет для сотрудников. Вопросы кадров сегодня ключевые. Коллеги, не забывайте про свои коллективы и тех ребят, которые ушли в армию, помогайте их семьям», - добавил Алексей Текслер.

Глава региона призвал участников Союза к помощи армии: «У нас сегодня развернуто волонтерское движение, правительство региона также активно в этом участвует. Обустроен лагерь, обеспечен всем необходимым. Ребята уходят на фронт полностью экипированные, некоторые из вас поддерживают этот процесс, я очень благодарен. У нас крепкий бизнес, эту работу нужно продолжать», - обозначил он.

Алексей Текслер также обратил внимание на участие бизнеса в развитии территорий его присутствия: «Не забывайте реализовывать социальные проекты, проекты благоустройства, сейчас мы одним фронтом должны параллельно решать все эти задачи. Не время сейчас собирать дивиденды, особенно выводить их за границу. Надо вкладываться в свой регион, в свою страну, в своих людей. Это главный посыл, который хочу сегодня донести до вас», - резюмировал губернатор.

Во время визита в Миасс глава региона успел осмотреть новый логистический комплекс оригинальных запасных частей автозавода «Урал». Стоимость проекта – 1 млрд рублей. Единый склад площадью более 10 тысяч квадратных метров оборудован по последнему слову техники, здесь размещается все - от гайки до рамы автомобиля. На объекте работает автоматизированная система управления складом. Такая есть, например, в логоцентрах Ozon. На складе сейчас хранятся запчасти для производства техники. В помещении находится продукция стоимостью в 600 млн рублей.

Склад построен практически с нуля после усиления несущих конструкций. Внутри проведены новые электросети, отопление, приточно-вытяжной системы. Площадь склада позволяет развести потоки приема, хранения и отгрузки товара. Здесь установлены докшелтеры, гидравлические уравнительные платформы. Комплекс оснащён современными стеллажными системами, обеспечивающими хранение более 4 500 паллета-мест и более 25 000 мест под пластиковую тару. Для работы на многоярусных стеллажах закуплено восемь электроштабелеров с высотой подъема до шести метров и возможностью подъема груза до 1 500 кг.

Логистические маршруты движения продукции внутри склада организованы в одном направлении и не создают заторов. За счет разнесения зоны приемки и отгрузки товара в противоположные стороны возможно осуществлять одновременную загрузку и отгрузку, работая сразу с восемью автомобилями. Также закуплена WMS система управления складом. Она выведет процессы организации работы на качественно новый уровень.

В Курганской области завершилось строительство новой детской поликлиники по программе «Стимул»

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин с полномочным представителем Президента РФ Уральского федерального округа Владимиром Якушевым посетили Курганскую область, где ознакомились с ходом развития территорий областного центра, а также осмотрели новые инфраструктурные объекты Кургана. Их сопровождал губернатор региона Вадим Шумков.

Первой точкой маршрута стал динамично развивающийся жилой массив Заозёрный в городе Курган. В микрорайоне реализуется крупный проект комплексного развития территорий и активными темпами строится новое жильё.

В 2022 году завершился первый этап благоустройства общественной территории ландшафтного парка 4-го микрорайона: очищен водоём, укреплён берег, проложены пешеходные дорожки и установлены фонари. В следующем году пройдет второй этап благоустройства с созданием в парке новых комфортных зон отдыха для курганцев. В скором времени в микрорайоне заработает новая детская поликлиника, построенная по программе «Стимул» (нацпроект «Жильё и городская среда»). С вводом нового здания врачи смогут принимать до 500 юных пациентов в сутки в комфортных условиях, появятся новые возможности для физиопроцедур, занятий ЛФК, приема узких специалистов. Раньше для получения этих услуг родители отвозили своих детей в поликлиники в центре Кургана.

«Поликлиника строилась в рамках реализации федеральной программы «Стимул» нацпроекта «Жилье и городская среда». Это еще один удачный пример того, как внутри комплексного развития территорий нового микрорайона создается комфортная среда для проживания. Поликлиника - это важный объект социальной инфраструктуры, который должен быть в шаговой доступности. Микрорайон и новое медицинское учреждение соответствуют всем показателям и стандартам по созданию качественной среды для жизни наших граждан», – отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев и замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин также осмотрели курганский Городской сад, Центральный парк культуры и отдыха, набережную и бывший стадион «Локомотив», на месте которого практически построен новый рекреационно-спортивный парк. Полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев подчеркнул, что обновление городских объектов благоустройства позволяет создать комфортную и безопасную среду и повысить качество жизни горожан.

Делегация побывала в школе №11, где год назад завершился капитальный ремонт. Работы шли на средства, которые регион получил по соглашению с Ямало-Ненецким автономным округом. По нацпроекту «Образование» в 2021 году школа обновила компьютерное оборудование, а в 2022 году на средства регионального бюджета было проведено благоустройство прилегающей территории.

Отдельным пунктом программы стало посещение инвестиционной площадки АО «ВА Курган». Предприятие занимает 50 процентов российского рынка по производству дроби. За 12 лет работы заказчиками завода стали более 1300 предприятий металлургической, машиностроительной, авиационной, топливно-энергетической, строительной, железнодорожной и других отраслей российской промышленности.

Полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев отметил качественные изменения в облике города и самого региона.

«Курганская область хорошо двигается по всем программам – как федеральным, так и региональным. Результаты впечатляют. Регион поступательно развивается: появляются рабочие места на производствах, растут доходы населения. Реализуются новые инфраструктурные проекты, а это всегда серьезное движение вперед, потому что с улучшением инфраструктуры развивается экономика и растёт качество жизни. Но самое главное, что эти изменения видят жители региона», – акцентировал полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев.

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин добавил, что Зауралье активно участвует во всех федеральных программах, связанных с улучшением жилищной, коммунальной и социальной инфраструктуры. Регион выполняет все взятые на себя обязательства, качественно и в срок реализует проекты.

В августе была утверждена новая инвестиционная программа, направленная на техническое перевооружение предприятия и запуск нового производства по изготовлению мелкого и среднего литья. Планируется создать 56 рабочих мест. Объём инвестиций – более 700 млн рублей. Сроки реализации проекта – до конца 2026 года.

Свердловские онкологи удалили трёхлетнему ребёнку гигантскую злокачественную опухоль почки весом 1,5 кг

Специалисты Центра детской онкологии и гематологии Областной детской клинической больницы (ОДКБ) удалили трёхлетнему ребёнку злокачественную опухоль почки IV стадии. Новообразование занимало большую часть брюшной полости. Подобные операции являются прерогативой крупных столичных клиник, но свердловские онкологи успешно справились с задачей благодаря развитию материально-технической базы больницы и применению новых методов лечения. Так на Урале реализуются задачи Десятилетия детства, объявленного в России Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года.

Маленький пациент поступил в Центр детской онкологии и гематологии ОДКБ после проведённого по месту жительства исследования, на котором было выявлено огромное новообразование в брюшной полости. КТ и МРТ не давали полной информации о характере опухоли, поэтому врачи Центра исследовали её методом тонкоигольчатой биопсии.

— Опухоль Вильмса, или нефробластома — это разновидность рака почек, которая возникает преимущественно у детей 3-4 лет, а после 5-летнего возраста частота этого рака резко уменьшается. Как правило, нефробластома образуется в одной почке, — рассказал детский хирург-онколог ОДКБ Сергей Тупоногов.

Кроме опухоли, у ребёнка были диагностированы метастазы в обоих лёгких, самый большой из которых достигал пяти сантиметров, и поражение лимфоузлов. Шесть блоков химиотерапии позволили сократить опухоль на 80% (изначально вес её составлял полтора килограмма), после чего специалисты удалили оставшуюся часть оперативным путём.

— Сложность заключалась в том, что опухолевый тромб через систему почечной вены уходил в нижнюю полую вену на два сантиметра. Проведением столь сложных операций в основном занимаются федеральные центры. Наш центр является первым региональным медучреждением, где провели данную операцию самостоятельно, без привлечения сосудистых хирургов, — пришлось работать на нижней полой вене, которая является достаточно крупным сосудом, — подчеркнул Сергей Николаевич.

По результатам гистологического заключения, у ребёнка после операции осталось около 5% живых клеток опухоли, на которые медики будут воздействовать в ходе дальнейшего лечения. Данный случай — яркая иллюстрация того, что IV стадия рака почки не является приговором, а даёт возможности для операции и позволяет достичь положительного результата.

На сегодняшний день ребёнок чувствует себя удовлетворительно и продолжает проходить лечение в Центре детской онкологии и гематологии. Специалисты планируют провести еще два оперативных вмешательства по удалению метастазов из левого и правого лёгких.

Напомним, что Свердловский центр детской онкологии и гематологии ОДКБ является одним из крупнейших специализированных центров России. Данный профиль медицинской помощи входит в число приоритетных направлений национального проекта «Здравоохранение». В рамках государственной поддержки медицинское учреждение оснащается самым современным оборудованием, которое необходимо для оказания помощи, в том числе высокотехнологичной, маленьким пациентам с онкопатологиями, а врачи Центра эффективно внедряют в практику передовые методы лечения.

Врачи Окружного кардиодиспансера спасли малыша, у которого сочетались сразу два заболевания – порок сердца и тяжелая пневмония

Ребенок, которому не исполнилось и 3 месяцев, поступил в клинику экстренно. Пневмония настолько ослабила организм, что требовалась интенсивная терапия. При имеющемся пороке сердца лечение было сложным, но врачам удалось преодолеть кризис и подготовить кроху к жизнеспасающей операции.

Даже тяжелая болезнь не запретит улыбаться маленьким пациентам детского блока Окружного кардиодиспансера. Когда ребятишки поступают на лечение в кардиохирургический стационар, над ними появляются сразу несколько ангелов-хранителей: кардиохирурги, кардиологи, анестезиологи-реаниматологи, функциональные диагносты, служба лабораторного мониторинга, рентгенологи. За жизнь трехмесячного Инзера из Сургута боролись больше месяца. Сейчас малыш легко и доверчиво гулит и агукает, глядя на своих спасителей.

— На первом этапе мы стабилизировали состояние ребенка, на втором - выполнили операцию. Потом постепенно его состояние стало улучшаться, чему мы были очень рады».

Порок сердца, пневмония и развившиеся на этом фоне один за другим тяжелые осложнения привели к тому, что малыш находился между жизнью и смертью, когда поступил в Окружной кардиодиспансер. Кроме того, по словам детского кардиохирурга Алексея Бродского, анатомия данного порока сердца встречается очень редко. В его медицинской практике – это всего пятый случай, — отметила детский врач-кардиолог, врач ультразвуковой диагностики Лариса Тильтаева.

— Двойное отхождение магистральных сосудов от правого желудочка - это редкий врожденный порок сердца, при котором и аорта, и легочная артерия, берут свое начало из правого желудочка, чего не должно быть. Операция подразумевает создание внутрижелудочкового тоннеля и разделение потоков крови, что помогает восстановить работу сердца. Однако ребенок поступил с тяжелой пневмонией, сердечной и почечной недостаточностью, что не позволило провести хирургическое вмешательство сразу, — сказал Алексей Бродский, детский кардиохирург, кандидат медицинских наук.

Самым трудным, отмечают врачи, было принятие решения, поскольку правильно определить подходящий момент для хирургического вмешательства – это одно из главных условий положительного результата. Как только отступила пневмония, восстановилась функция почек, назначили день операции.

— Имелось сочетание респираторной инфекции с врожденным пороком сердца. К моменту поступления ребенка в стационар успела развиться полиорганная недостаточность. В данных условиях было невозможно проводить антибактериальную терапию, необходимую для лечения пневмонии. Поэтому мы наладили перитонеальный диализ для протезирования функции почек, оптимизировали дыхательную поддержку, обеспечили постоянное введение сердечных препаратов, обеспечили уход, соответствующий состоянию ребенка. Все это в совокупности и позволило получить так необходимый светлый промежуток, — поделился детский анестезиолог-реаниматолог, заведующий отделением Андрей Лукашкин.

Операция длилась 4 часа. В послеоперационном периоде врачам и медсестрам еще многое предстояло сделать для выздоровления ребенка. Из реанимации в обычное отделение специалисты Кардиоцентра переводили Инзера с чувством душевного подъема – малыш будет жить и в этом не остается никаких сомнений.

Тюменский медицинский университет Минздрава России первым из медицинских вузов начал обучение медсестер-преподавателей школ диабета

Подготовку медсестер — преподавателей для проведения школ диабета запустил Тюменский медицинский университет первым из российских вузов. Сейчас курс "Терапевтическое обучение больных сахарным диабетом" проходят 26 специалистов среднего звена из поликлиник Тюменской области, которые работают в кабинетах эндокринологов. После его завершения медсестры смогут проводить школы диабета для пациентов вместо врачей и под их руководством.

— В нашем регионе около 60 тысяч жителей с сахарным диабетом второго типа. Организовать школы для всех больных врачи не успевают. С включением медсестер в эту работу занятия станут регулярными, пациенты получат больше внимания, средний медперсонал — больше полномочий, а врачи будут несколько разгружены. При этом в компетенции медсестер будет строго определенный круг тем. Например, контроль показателей углеводного обмена, веса, вопросы питания, ухода за ногами. Часть тем останутся за врачами, в том числе касающиеся медикаментозной терапии, — пояснила заведующая курсом эндокринологии Тюменского медицинского университета, главный эндокринолог Тюменской области, д.м.н. Людмила Суплотова.

Обучающий курс включает 9 тем, это 36 учебных часов, и посвящен исключительно сахарному диабету второго типа. Программу занятий составили и читают преподаватели кафедры терапии с курсами эндокринологии, функциональной и ультразвуковой диагностики Тюменского медицинского университета Минздрава России. В проведении обучения им помогают ординаторы. Теоретическую подготовку слушатели подкрепляют практическими занятиями в группах.

После завершения курса выпускники получат нормативные документы, презентации и материалы, чтобы использовать их для работы с пациентами. Преподаватели Тюменского медицинского университета Минздрава России продолжат оказывать методическую поддержку и проведут мониторинг качества работы медсестер.

Дефицит кадров в здравоохранении негативно сказывается на состоянии пациентов, особенно в части профилактической работы. Затрачивая большое количество времени и сил на компенсацию клинических состояний, врачи вынуждены сокращать время, уделяемое пациенту для разъяснения вопросов профилактики. Пациентов с сахарным диабетом становится больше, разъяснение пациенту вопросов правильного питания, профилактике нарушений микроциркуляции, организации образа жизни, при сахарном диабете позволят сохранить качество жизни пациента с диабетом на высоком уровне.

Часто средний медперсонал обладают достаточными компетенциями, чтобы разъяснить пациенту имеющиеся риски, отработать с ними отдельные технологии контроля своего состояния, чем могут помочь врачу и пациенту не допустить сложных клинических ситуаций, осложнений.

На сегодняшний день Тюменский ГМУ Минздрава России при поддержке Департамента здравоохранения Тюменской области планирует запустить школы сахарного диабета, где часть занятий будут вести медицинские сестры с больными СД 2 типа. Университет готовит их по двум программам: Школа терапевтического обучения пациентов с СД 2 типа без инсулина и Программа терапевтического обучения пациентов с СД 2 типа на инсулинотерапии.

Медсестры Тюменской области будут преподавать основные темы: питание, образ жизни, уход за ногами, а врач будет завершать последним занятием, обсуждать вопросы лечения, делать анализ дневников самоконтроля.

Также важно, что не во всех населенных пунктах есть врачи-эндокринологи, что создает проблему обучения пациентов на селе, поэтому компетентные медицинские сестры здесь очень востребованы.

Российским компаниям предлагают освоить донецкие РЗМ

Крупные российские корпорации заинтересованы в организации добычи в ДНР редкоземельных металлов, заявил в интервью РИА Новости вице-премьер ДНР Владимир Ежиков.

"Отдельно можно сказать по запасам по недрам федерального значения, наработки идут совместно с Роснедрами в части определенных запасов редкоземельных элементов. Сейчас не буду говорить каких, но у нас крупные государственные российские корпорации заинтересовались, в том числе и организацией добычи здесь специфических видов недр, запасов редкоземельных металлов", - сказал он.

Ежиков сообщил, что ДНР ведет переговоры с российскими компаниями об инвестировании в организацию "добычи и переработки этих же элементов здесь, на территории".

Как сообщалось ранее украинскими СМИ, наиболее крупным месторождением редких металлов в Донецкой области является Азовское цирконий-редкоземельное (Мариупольский район Донецкой области).

По существующей промышленной классификации Азовское месторождение принадлежит к категории очень крупных редкоземельных месторождений с богатыми рудами (перспективные запасы – более 500 тыс.т TR2O3 при их содержании в рудах до 1-2%). Промышленная ценность месторождения значительно увеличивается присутствием в рудах крупных запасов циркония (около 1 млн.т ZrО2 при содержании 1,4%). По стоимости иттрия и лантана оно в три раза богаче Ловозерского месторождения на Кольском полуострове и сопоставимо с такими уникальными месторождениями мира, как Байюнь-Обо (КНР) и Маунтин-Пасс (США).

Наиболее разведанным в регионе является Мазуровское месторождение (Волновахский район Донецкой области). Здесь выявлено 16 рудных залежей с промышленным содержанием тантала, ниобия и циркония, а также сопутствующим ценным компонентом – нефелином. Общие запасы руд – более 200 млн.т. Первая рудная залежь месторождения уже частично отрабатывалась открытым способом в течение 15 лет. После обогащения и переработки руды структурным подразделением ММК им. Ильича – его химико-металлургической фабрикой, которая в советское время называлась Донецким химико-металлургическим комбинатом, получали циркониевый концентрат. Тогда Мазуровское считалось месторождением только циркона. К началу 90-х годов добыча редких и редкоземельных металлов была приостановлена.

Представляет промышленный интерес также техногенное месторождение - гидроотвал обогатительной фабрики, сложенный хвостами из отходов переработки редкометальных руд Мазуровского месторождения за период 1947-1964 гг. - два млн тонн руд и отходов. По минералогическому и химическому составу отходы обогащения идентичны составу коренных руд Мазуровского месторождения.

В то же время надо отметить, что разговоры о возобновлении добычи на указанных месторождениях ведутся более 20 лет, но никаких реальных подвижек в данном направлении за это время так и не произошло.

ТМК планирует выплатить дивиденды по итогам 9 месяцев 2022 года

Совет директоров "Трубной металлургической компании" рекомендовал выплатить дивиденды поитогам девяти месяцев 2022 года вразмере 6,78 рубля наакцию, внеочередное собрание акционеров рассмотрит этот вопрос 20 января 2023 года, следует изсообщения компании.

"Рекомендовать внеочередному общему собранию акционеров общества принять решение овыплате дивидендов порезультатам девяти месяцев 2022 отчетного года вденежной форме вразмере 6 рублей 78 копеек наодну обыкновенную акцию Общества (номинальной стоимостью 10 рублей каждая), вобщей сумме 7004657781 рублей 48 копеек, засчет чистой прибыли порезультатам девяти месяцев 2022 отчетного года",— говорится всообщении.

Внеочередное общее собрание акционеров ТМК состоится 20 января 2023 года.

Дивидендная политика ТМК предусматривает выплату неменее 25% годовой консолидированной чистой прибыли поМСФО, приусловии что приопределении размера дивиденда будут приняты вовнимание финансовые результаты компании, размер нераспределенной прибыли прошлых лет, капзатраты, доступность денежных средств извнешних источников, атакже иные значимые факторы.

«Россия» стартует с «Востока»: в стране появится транснациональный коридор от Санкт-Петербурга до Владивостока

На этой неделе президент РФ Владимир Путин по видеосвязи открыл движение на трех участках трассы М12, которая соединит Москву с Тюменью и пройдет через Казань и Екатеринбург. В рамках торжественной церемонии также было запущено еще несколько участков федеральных трасс и ряд объектов транспортной инфраструктуры.

По словам главы государства, 2022 год стал рекордным по объемам строительства региональных и местных дорог: появится порядка 165 млн квадратных метров нового асфальта. «Год назад этот показатель также был на высоком уровне — около 162 млн «квадратов», но в этом году есть небольшое, но все-таки движение вперед, — подчеркнул президент. — Это значит, что в стране появилось больше качественных, современных трасс, повысилась скорость, комфортность и безопасность автомобильного движения, улучшилась связанность наших городов и поселков».

Все строится

Так, только на днях во Владимирской области был введен в эксплуатацию участок М12 протяженностью 58 км, всего же запущено 106 км этой важнейшей автомагистрали. Полностью дорогу до Казани планируется достроить к 20 декабря 2023 года, при этом участок от Москвы до Арзамаса (400 км) строители готовы сдать к 9 сентября.

Летом 2023го заработает еще и мост через Суру — одно из трех искусственных сооружений на трассе М12, — который соединит берега Нижегородской области и Чувашской Республики. Протяженность моста составит 926,5 м. Мостовой переход будет стоять на 11 опорах, работы по их устройству находятся в завершающей стадии. Основой дорожного полотна станут два пролетных строения: металлическое с ортотропной плитой (состоит из пересекающихся продольных ребер и поперечных балок, приваренных к листу настила) и сталежелезобетонное с монолитной плитой. Общий вес металлоконструкций составит 9 740 тонн. Проектом предусмотрена организация движения автомобилей по двум полосам движения в каждом направлении. На данный момент на мосту завершилась надвижка пролетного строения через русло реки — от седьмой к пятой опоре: с чувашского на нижегородский берег были надвинуты два пролета общей длинной 195 м и весом 2 881 т.

Металлоконструкции будущего пролетного строения, которые соединят с первой по седьмую опоры, собираются на стапеле и поочередно надвигаются по путям скольжения и накаточным устройствам, расположенным на железобетонных промежуточных опорах. В то же время, согласно проекту, монтаж металлоконструкций в пролетах опор 711 на чувашском берегу будет производиться методом полунавеса — часть пролетного строения собирается на подмостях, после чего ведется его навесная сборка с опиранием на временные опоры. Установить все 10 пролетов на 11 опор строящегося перехода планируется к марту 2023 года.

В следующем году также начнется строительство участка трассы от Казани до Екатеринбурга, доехать до которого можно будет уже в конце 2024го.

Вместе с тем, в Свердловской области уже открыли участок трассы Р242 «Пермь— Екатеринбург» протяженностью 20 км и участок трассы Р351 «Екатеринбург—Тюмень» протяженностью 35 км. Оба участка в ходе капитального ремонта были расширены с 2 до 4 полос и в будущем станут частями дороги М12.

В середине декабря также был дан старт движению на участке автодороги М4 «Дон» в Воронежской области протяженностью 36 км. Кроме того, была открыта транспортная развязка на пересечении федеральной М8 «Холмогоры» с улично-дорожной сетью подмосковных Мытищ и тоннель к рекреационному комплексу «Мамисон» в Северной Осетии протяженностью 500 м.

Приложить все усилия

«Нынешний год стал самым продуктивным по объему дорожного строительства со времен СССР, — заявил, общаясь с обозревателем «СГ» после церемонии открытия участка во Владимирской области, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. — Мы никогда столько не ремонтировали и не строили, тем более таких крупных магистралей. У нас никогда не было такой концентрации ресурсов и людей.

Взять к примеру, госкомпанию «Автодор», которая в 2022м в два раза превысила свои объемы. Причем они и прежде были немаленькие. Смотрите, в этом году по «Автодору» объем освоения средств — почти 800 млрд рублей. Представьте: 30 тыс. строителей только на этой стройке работают в круглосуточном режиме.

А «Росавтодор» построил на еще большую сумму — 1 трлн рублей.

И это еще не все регионы подтянулись. Очень надеюсь, что по итогам года у нас не будет отстающих регионов, все выполнят свои программы дорожного строительства. А это и отремонтированные, улицы, дороги, и подъезды к населенным пунктам — то, чего ждут люди. Кстати, я могу предсказать, что люди неплохо оценят наши усилия. Например, национальный проект «Безопасные качественные дороги» уже сейчас имеет самую высокую узнаваемость у россиян.

Что касается планов на 2023 год, отмечу, что объемы финансирования дорожной отрасли в утвержденном бюджете сохранились, поэтому и мы, соответственно, приложим все усилия, чтобы как можно быстрее построить все дороги».

Трассы обрастут инфраструктурой

Кстати, в рамках прошедшего недавно XVI Международного форума и выставки «Транспорт России» госкомпания «Автодор» подписала с КАМАЗом соглашение о создании и развитии современных станций технического обслуживания (СТО) на новых многофункциональных зонах дорожного сервиса (МФЗ), расположенных вдоль «автодоровских» дорог.

В рамках подписанного соглашения КАМАЗ в течение пяти лет планирует создание 10 крупных современных СТО: по четыре станции на Центральной кольцевой автомобильной дороге (ЦКАД) и новой строящейся магистрали М12 «Москва—Казань», две на трассе М11 «Нева». Для более эффективной проработки вопроса создания сервисов будет организована рабочая группа с участием представителей компаний-подписантов.

Чтобы было комфортно и безопасно

Надо отметить, что современная дорога — это не только сама трасса и МФЗ, ее обслуживающие. На самом деле дорога — это целое предприятие, призванное надежно и комфортно обслуживать водителей и пассажиров. Например, дорожные службы круглосуточно, в соответствии с количеством выпадающих осадков, используя данные с метеостанций, ведут обработку проезжей части противогололедными материалами. В частности, для содержания в зимних условиях федеральных дорог М1 «Беларусь», М3 «Украина», М4 «Дон», М11 «Нева», А113 ЦКАД, А105 подъездная дорога к аэропорту Домодедово, А107 «Московское малое кольцо» и действующих участков М12 «Москва—Казань» было запасено свыше 230 тыс. тонн пескосоляной смеси и более 188 тыс. тонн чистых хлоридов.

Парк специальной дорожной техники для очистки трасс от снега и льда насчитывает 1 317 единиц, включая 709 комбинированных дорожных машин. Они подключены к программно-техническому комплексу, позволяющему вести круглосуточный сбор и обработку данных, в частности, контролировать маршрут движения, выполняемые техникой операции (работа щеток, распределение противогололедных материалов и т. п.), а также фактическое время проведения работ.

Кроме того, за обстановкой на платных участках круглосуточно следят 94 экипажа службы аварийных комиссаров, созданной для оперативного оказания помощи автомобилистам и предупреждения возникновения ДТП.

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Со времен СССР в стране еще никогда столько не ремонтировали, не строили автодорог»

Кстати:

«Восток» станет частью «России» Трасса М-12 от Москвы до Тюмени получила название «Восток», а весь транснациональный коридор от Санкт-Петербурга до Владивостока — «Россия». Как отметил Марат Хуснуллин, эти варианты победили на народном голосовании. Президент России согласился: «Давайте, как люди сказали, так и сделаем. Большая трасса — «Россия», а вот этот участок — «Восток».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №48 16.12.2022

Минстрой России информирует: каким регионам выделят субсидии на развитие туристической инфраструктуры

В 2023 году 11 субъектов РФ получат субсидии от Минстроя России на развитие обеспечивающей инфраструктуры для строящихся в стране новых туристских кластеров. Средства на софинансирование создания в них необходимой инженерной и транспортной инфраструктур впервые получат Пермский и Приморский края, а также Воронежская, Иркутская, Пензенская, Челябинская и Ярославская области. При этом в Республике Адыгее, Камчатском крае, Тверской и Кемеровской областях данные работы уже активно ведутся.

Субсидии на строительство дорог, сетей теплоснабжения, газоснабжения, энергоснабжения, водоснабжения и водоотведения будут предоставлены в рамках курируемого Минстроем России с 2021 года федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры» (входит в нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства»). Выделение денежных средств утверждено законом «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов» (№466-ФЗ от 05.12.2022).

Юрий Гордеев.jpg

«Список регионов для получения субсидий сформирован на основании отбора, проведенного Минстроем России в этом году», — сообщил «Стройгазете» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев, уточнив, что господдержка предусматривает параллельное строительство обеспечивающей инфраструктуры к туробъектам, возводимым с участием АО «Корпорация Туризм. РФ» и частных инвесторов.

Так, к примеру, в Камчатском крае в 2023 году на средства субсидии продолжится строительство дороги общего пользования от поселка Термальный до туристского кластера «Три вулкана».

В Тверской области начнутся проектно-изыскательные работы по строительству подъезда к аэропарку Завидово и транспортной развязки двух автодорог через трассу М-10 «Россия». Также здесь продолжится строительство комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Волжское море» для обслуживания туристических судов в устьевом участке реки Шоши.

В Кемеровской области продолжатся проектно-изыскательные работы по прокладке сетей водоснабжения и водоотведения и строительство подъезда к первой очереди туристического центра города-курорта «Новый Шерегеш» с примыканием к автодороге «Чугунаш—Спортивно-туристический комплекс «Шерегеш» и к автодороге «Кузедеево—Мундыбаш—Таштагол».

В Республике Адыгее на средства субсидии уже ведутся проектно-изыскательные работы по реконструкции участка автомобильной дороги «Даховская—плато Лагон аки» вблизи комплексного туристического проекта «Лагонаки». В 2023 году на этом объекте планируется приступить к строительно-монтажным работам.

Номер публикации: №48 16.12.2022

«Трафик снизился на 20-30%, но выросла конверсия. В ТЦ нужно повышать эмоциональный фон»

«Весной мы были в ситуации непонимания и ожидания. За полгода ничего не изменилось». Как торговые центры Екатеринбурга пережили уход зарубежных брендов в 2022 г.

Текущий год оказался непростым для торговых центров, прежде всего — для крупных. Если в среднем доля пустующих площадей в ТЦ Екатеринбурга к концу года составила 13,4 %, то в крупных комплексах она увеличилась сразу до 18%.

Весной, когда с российским рынком попрощались такие крупные игроки как IKEA, H&M и магазины группы Inditex, была надежда, что вакансии займут местные бренды и производители из дружественных стран. Но год почти закончился, а новые игроки не торопятся арендовать освободившиеся площади. Эксперты и представители рынка рассказали, что сейчас происходит с торговыми центрами Екатеринбург и есть ли надежды на восстановление в 2023 г.

СПРАВКА DK.RU

По данным комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга, всего в городе работает 104 торговых, торгово-развлекательных центров и торговых комплексов. За 9 месяцев текущего года ни один объект не был закрыт. Новых тоже не появилось.

Оборот розничной торговли за 11 мес. текущего года составил 99% к аналогичному периоду 2021 г. в действующих ценах.

Валерия Козлова, президент Уральской палаты недвижимости:

«Трафик снизился на 20-30%, но выросла конверсия. В ТЦ нужно повышать эмоциональный фон» 1— Торговые центры до сих пор испытывают последствия пандемии и влияние роста интернет-торговли. При этом впервые за пять лет в России не были введены качественные торговые площади.

Свои планы по развитию отложила МЕГА, поэтому проект по строительству второй очереди центра мы считаем условно замороженным. Строится ТЦ «Золотой», он добавит городу еще 186 тыс. кв. м качественных площадей, но вряд ли его запустят в 2023 г.

Теперь то, что касается тенденций.

Можно констатировать, что все международные бренды, которые хотели уйти с российского рынка, уже приняли это решение. Примерно 37,5% зарубежных компаний, арендующих площади в ТЦ, приостановили свою деятельность, еще 34,4% прекратили ее, а 28,1% проводят реструктуризацию. Я думаю, что в 2023 г. мы увидим реструктуризацию еще нескольких компаний.

Наиболее ощутимым уход иностранного ритейла стал для крупных центров, в частности, это «Гринвич», VEER Mall, МЕГА. Такие арендаторы, как IKEA и H&M, были для них якорными: на них был завязан не только торговый, но и, отчасти, досуговый сегмент. А районные торговые центры, такие как «Фан Фан», «Радуга Парк», «Глобус», показали неплохой уровень заполняемости площадей.

Сотрудники аналитического центра Уральской палаты недвижимости самостоятельно обходят ТЦ и фиксируют, что там происходит. По итогам третьего квартала в Екатеринбурге объем пустующих площадей варьируется от 7 до 18% в зависимости от места положения объекта. К концу года процент может быть скорректирован, но в целом картина вряд ли изменится.

В ближайший год уход зарубежных торговых сетей больше всего ощутит средний класс. Будет интересно наблюдать за этим процессом. При этом останется хороший спрос на экономаркеты и кое-что из люкса.

На место ушедших брендов приходят марки из Турции, Киргизии, Казахстана, но пока процесс замещения нельзя назвать массовым.

Марина Крупина, представитель Российского совета торговых центров по Свердловской области, гендиректор ТЦ «Европа»:

«Трафик снизился на 20-30%, но выросла конверсия. В ТЦ нужно повышать эмоциональный фон» 2— Весной, когда с российского рынка начали уходить западные бренды, мы были в ситуации непонимания и ожидания. За полгода ничего не изменилось. Многие международные игроки, которые приостановили деятельность, так ее и не возобновили. Поэтому мы не знаем, как строить прогнозы на 2023 г.

В целом по России остаются закрытым около 20-30% площадей в ТЦ, в Екатеринбурге этот показатель немного лучше. Магазины, которые временно остановили работу, перечисляют владельцам центров минимальную арендную плату. Кому-то удалось договориться на сумму среднего платежа. Но, так или иначе, арендаторы недополучают прибыль.

С начала года трафик в среднем по России также снизился на 20-30%. На Урале падение менее существенное — возможно, дело в нашей уральской погоде. Аналитики зафиксировали несколько всплесков трафика: в апреле, когда люди стали приходить в себя после шока, в августе-сентябре, когда дети пошли в школу, и в ноябре, когда завезли новые коллекции.

Что происходит с потребителем? Не секрет, что доходы населения падают, и покупательская активность снижается. Но вместе со снижением трафика возрастает конверсия: люди осознанно приходят в торговые центры за покупками, а не просто для того, чтобы развлечься. Поэтому перед ТЦ сейчас стоит задача насытить вакантные площадки услугами и привлечь досуговых арендаторов. Нам нужно повышать эмоциональный фон, настроение посетителей и, может быть, давать стимул к последующим покупкам.

В ТЦ «Европа» в этом году открылись рестораны, запуск которых планировался еще в 2020 г. И мы видим, что спрос на них очень высокий: часто количество гостей превышает количество посадочных мест. Значит люди идут за положительными эмоциями. Наверное, большинство из них не совершит покупку в тот же день, но, возможно, увидит что-то интересное для себя в одном из магазинов, и решит вернуться.

Павел Изотов, коммерческий директор ТЦ VEER Mall:

«Трафик снизился на 20-30%, но выросла конверсия. В ТЦ нужно повышать эмоциональный фон» 3— Наша отрасль зависит от глобальных событий, поэтому перспективы для ритейлеров, кинотеатров и в целом торговых центров достаточно туманные. И в Москве, и в регионах растет количество вакантных площадей, а тех игроков, что приходят на смену ушедшим международным брендам, недостаточно. Рынок арендаторов сужается. Эту ситуацию нужно принять как данность.

В свете рисков и неопределенностей глобального масштаба на российский рынок не торопятся новые крупные игроки, которые могли бы заменить ушедшие бренды. Они хотели бы диверсифицировать риски, разделив ответственность с партнерами из России или других стран.

Складывается тяжелая ситуация с кинотеатрами. Пока эта отрасль фактически не поддерживается государством, ее отпустили в свободное плаванье. Поэтому в разных городах появляются примеры передачи площадей кинотеатров под коворкинги.

В былые времена, когда была отличная посещаемость, торговые центры строили по 12 или даже по 20 залов. Очевидно, что сейчас большинство из этих помещений пустует. Представители отрасли говорят, что в ближайшей перспективе возвращение контента из Голливуда не предвидится. Отношения с IMAX тоже заморожены, обслуживание оборудования не проводится.

Да, на локальном рынке выходят большие кинопремьеры. Такие фильмы, как «Сердце Пармы», недавно поступивший в прокат, помогают кинотеатрам выживать. Но российского проката недостаточно для того, чтобы вернуть отрасль к показателям до февраля 2022 г. Поэтому ситуация с кинотеатрами по-прежнему тяжелая.

Материал подготовлен на основе выступлений спикеров на конференции «Ритейл: итоги года», организованной «Коммерсант-Урал»

«Удобство, приватность, безопасность»: в чем сила бренда «Атлас-Девелопмент» на рынке

Анастасия Стройкова — о том, как застройщики работают над своим продуктом, и благодаря чему жилая экосистема компании стала лучшим концептуальным решением в России

Если проанализировать рекламу современных ЖК, можно заметить, что девелоперы практически перестали рассказывать про материальный товар — описывать параметры квартиры, высоту потолков, толщину стен. Вместо этого они делают акцент на составляющих комфорта и безопасности, которые получит покупатель. Как отметила коммерческий директор «Атлас Девелопмент» Анастасия Стройкова, сегодня материальный товар — это лишь ядро продукта, который представлен на рынке. Все большее значение играют дизайн, услуги по продаже, качественный сервис.

Анастасия Стройкова рассказала о том, как внедряется продуктовый подход в девелопменте, и представила жилую экосистему как универсальный формат современного жилья.

О концепции продукта

— Сейчас продуктовый подход внедряют компании из разных сфер, не только девелоперы. Раньше предприятия работали по сбытовой модели: у них была задача просто продать материальный товар. Сейчас принцип работы с продуктомменяется: материальный товар остается прежним, но обрастает культурологическими понятиями.

Я отслеживаю рекламные ролики девелоперов, анализирую, какой посыл они в них вкладывают. И давно никто не рекламирует сам материальный товар — квартиры конкретных форматов. Девелоперы говорят о новом качестве жизни, о безопасности. Последнее время на фоне экономических событий, они все чаще стали говорить об ипотечных ставках и специальных программах. Парадокс, но получается, что потенциальный покупатель все меньше знает о своей будущей квартире.

Как сейчас создается продукт в девелопменте?

— Квартира остается ядром продукта. По-прежнему на рынке представлены дома с железобетонным каркасом, помещения с прямыми углами.

— Следующий уровень — упаковка и дизайн. Сейчас многие девелоперы продают квартиры с готовой отделкой и мебелью, оснащают перекрытиями, которые помогают усилить звукоизоляцию.Обустраивают красивые дворы, устанавливают камеры видеонаблюдения.

— Далее — уровень, который можно назвать «опция + услуги по продаже и эксплуатации». Эксплуатация — очень важный момент. Большое количество девелоперов измеряют индекс удовлетворенности покупателей NPS. Клиентовспрашивают, насколько они готовы порекомендовать застройщика по шкале от 1 до 10, где 10 — это наилучший результат. Так после продажи квартиры, когда все счастливы, NPS — 80% и выше. Дальше индекс может снижаться: на результат будут влиять качество жилья и эффективность работы управляющей.

— И верхний уровень продукта — бренд-идея. Решение о покупке квартиры у конкретного девелопера может быть принято не потому, что товар обладает какими-то качественными характеристиками, а потому что это бренд. Так работает наше потребительское сознание.

Чтобы стало понятнее, приведу аналогию из нашей повседневной жизни. Мы приходим в магазин за мороженым: оно холодное, а значит вряд ли кто-то будет поочередно доставать упаковки из холодильника и изучать состав. Скорее всего, решение будет принято с учетом бренд-идеи: у кого из производителей более узнаваемая упаковка, кто больше вкладывается в продвижение — тот и победит. Только мороженое человек съедает в этот же день, а квартиру многие покупают на всю жизнь.

О формировании бренда

Есть девелоперы с развитым продуктом, с сильным брендом на рынке. Они экспериментируют и воспроизводят удачные решения в своих новых проектах, масштабируют их. Какие решения могут стать стандартными в проектах продуктового девелопера?

— Во-первых, это форматы квартир. Конечно, в ЖК должны быть представлены востребованные планировки. Но девелопер может по каким-то причинам уйти от типовых решений и создать уникальный продукт, например, квартиры с террасой.

— Во-вторых, это архитектура — элементы фасадов, входные группы, наружная отделка дома. На это покупатель обращает внимание после того, как нашел квартиру необходимой планировки.

— В-третьих, это отделка квартиры и оборудование. Здесь все очень индивидуально. Есть будущие жители квартир, которые хотят сделать весь ремонт самостоятельно. Кому-то нужна отделка «под чистовую». Универсальное решение участники рынка пока не нашли. Поэтому оно лежит строго в продуктовой плоскости.

— И четвертое, это комфортная среда и безопасность. В Пирамиде Маслоу это базовые потребности человека. Но, когда речь идет о долгосрочной покупке, они отходят на второй план. Клиента в первую очередь интересует планировка и стоимость квартиры.

После того, как все эти решения проработаны, девелопер начинает их комбинировать в новых проектах. Допустим, 80% проекта отводит под стандартные квартиры, а остальные 20% — под уникальные планировочные решения. Так он создает лучшие предложения для разных клиентов. Если это проект комфорт- или бизнес-класса, девелопер определяет, какой тип архитектуры и дизайна будет использовать, что уже проверено потребителями.

Об успешных решениях «Атлас Девелопмент»

Сейчас наша компания работает над развитием своего продукта в нескольких направлениях.

Удобство

Мы начали внедрения технологий умного дома. Сначала сконцентрировались на такой базовой опции, как система защиты от протечек. Многие жители боятся, что их затопят соседи. А в результате повреждения инженерных сетей может появиться плесень. Так мы внедрили функцию управления подачей воды через мобильное приложение. Житель и сотрудники управляющей компании могут дистанционно перекрыть кран в любой момент. А в случае возникновения аварийной ситуации, подача воды в доме будет автоматически перекрыта.

Да, это неочевидное преимущество покупки квартиры у конкретного девелопера. Но здесь нужно вспомнить про NPS. После того, как клиент получил ключи, его интересует не только состояние его собственной квартиры, но и то, как эксплуатируются все системы в доме. Тут мы работаем на уровне «опция + услуги по продаже и эксплуатации» — постоянно улучшаем мобильное приложение, и напоминаем клиенту о связи его управляющей компании «AtlasService» с застройщиком.

Приватность

Концептуальным решением во всех наших ЖК стала охрана. Кроме этого, мы экспериментируем с современными системами контроля доступа. Например, внедрили «FaceID»: этим решением на этапе покупки квартиры интересовались многие будущие жители, но в реальности пользуются всего 20% жителей. Еще одно любопытное решение — популярный сейчас вход с помощью мобильного приложения. В одном из наших ЖК уже несколько месяцев идет дискуссия:не стоит ли полностью отказаться от обычных ключей и домофонов?Я думаю, это вечный спор, и пока рано полностью переходить в поле технологий.

Также мы экспериментируем с приватным двором. Мы в «Парке Столиц» рискнули сделать его максимально закрытым: дома и коммерческая галерея защищены по периметру, и, гуляя во дворе, житель не видел улицу. Будем тестировать, понравится ли людям это решение, и насколько комфортно они будут себя чувствовать.

Комфорт

Мы сделали в квартирахприточную вентиляцию с системой очистки воздуха. Теперь жители не чувствуют посторонние запахи, если, например, их соседи готовят блюда азиатской или узбекской кухни. В доме установили трехступенчатую систему очистки воды. Вне зависимости от того, в каком районе вы живете, и пьете ли воду из-под крана, система очистки воды должна быть, чтобы сохранить сети и приборы.

Сделали пешеходные галереи, по которым можно гулять, обеспечили во дворе Wi-Fi. Оборудовали зону разгрузки в паркинге. На мой взгляд, это важнейшая опция. Застройщики часто говорят, что у них двор без машин, и дают жителям час на разгрузку, но специальные места для этого не оборудуют. У нас на Урале важно иметь возможность разгрузить машину в тепле и при этом не мешать другим автомобилистам. Еще одно практичное решение, которое доступно нашим клиентам — локеры. Сегодня они также необходимы, как и парковочные места.

Все эти решения мы объединили в жилую экосистему. Это концептуальная архитектура. Это инфраструктура «all-in-one» — в нашей пешеходной галереи жителям доступно все, что нужно для жизни. Мы продаем коммерческие помещения только тем предпринимателям, которые готовы предоставлять заложенные нами в проекте функции. Это двор, приватность которого мы подняли на новый уровень. Это здоровый образ жизни: помимо детских площадок во дворе есть инфраструктура для занятий спортом, которую оценят люди разных возрастов. Это умный дом, сервисное приложение и безопасность, которая обеспечивается на высоком уровне.

За концепцию «жилой экосистемы» в 2021 г. наша компания получила звание «Девелопер года» по версии UrbanAwards. Было очень приятно, что мы стали лучшими, соревнуясь с девелоперами из Москвы и Санкт-Петербурга.

Колонка подготовлена на основе выступления Анастасии Стройковой на интерактивном диалоге «Атлас Девелопмент» с риелторами в «Точке кипения» в Екатеринбурге

Сгорело, чтобы не украли

Предновогодние пожары уже уничтожили праздничные подарки, которых хватило бы для детей российских городов-миллионников

Горят склады и торговые центры не только в декабре и не только в Москве. Даже по очень приблизительной статистике МЧС, ежедневно в стране случаются около 700 больших и малых пожаров, а в период зимних празднований их число порой достигает 1,5 тысячи!

Из самых крупных за год пожаров московские огнеборцы называют вспыхнувший ТЦ «Шелковый путь» на МКАД, который тушили почти сутки. В Ишиме (Тюменская область) крупнейший торговый центр вмещал 89 магазинов, крыша над ними загорелась днем, народ успел выбежать. В Астрахани ТЦ «Айсберг» заполыхал еще с утра, ущерб журналисты описывали как «колоссальный». В Ярославле горящую крышу торгового двора «Лотос» заливали до двух часов ночи. В Уфе колхозный рынок тушили с помощью пожарного вертолета больше суток. Огромный склад Ozon в Истринском районе Подмосковья догорал вместе с остатками товаров аж несколько дней. Среди причин возгорания рассматривают короткое замыкание, а также неосторожность при работе с огнем и сварку без соблюдения противопожарных норм.

Однако все эти масштабы перекрыли магазин OBI в торговом центре «Мега Химки», загоревшийся рано утром в пятницу, 9 декабря, и строительный гипермаркет «Стройпарк» в Балашихе, который вспыхнул через три дня, утром 12 декабря. По данным МЧС, в Балашихе огонь распространился на первый этаж здания после возгорания на складе стройматериалов. Но к моменту прибытия пожарных там уже «наблюдалось горение мусора на открытой площадке на площади 200 кв. метров». И лишь затем огонь перекинулся на первый этаж торгового центра, где моментально заполыхало. Пожару присвоили четвертый ранг сложности, площадь возгорания превысила 12 тысяч квадратных метров. К счастью, погибших там не случилось. В ведомстве отметили, что системы оповещения и пожаротушения сработали своевременно и сотрудников торгового центра экстренно эвакуировали из здания. А в Химках погиб охранник, которого накрыло разлетающимися обломками уже на автостоянке...

Специалисты заговорили, что наше государство сейчас находится на уровне стран третьего мира. В Европе, США большие магазины горят редко — может, раз в 10 лет что-то случится. Зато регулярные огненные истории из Индии, Парагвая, Индонезии очень напоминают Россию. Что с нашими торговыми центрами не так? Мы их строим как-то неправильно? Почему пожары редко обходятся без смертей? Об этом спросили журналисты вице-президента Международной академии архитектуры Михаила Хазанова. И он ответил: «Есть две причины: менталитет и технологии. Как проектировщик может спланировать эвакуацию людей, если собственники здания потом закрывают на ключ выходы и отключают сигнализацию? Мне страшно за все общественные объекты. Ведь такая же ситуация повторяется много где. При сдаче здания раньше надо было проводить учения служб по эвакуации людей. Сейчас такого требования больше нет в регламенте».

Или, например, по западным стандартам все развлечения для детей в торговых центрах должны быть на первом этаже. В случае чего, их оттуда проще всего эвакуировать. В Кемерово, где теперь трагически знаменитый центр «Зимняя вишня», детские развлечения были на самом верху...

К счастью, сегодня кое-чему мы научились, наиболее тяжелых последствий уже удается избежать. Таких, как в 2004 году в Парагвае, где в торговом центре Ycua Bolanos сгорели сразу 396 человек, поскольку охранники запирали запасные двери, чтобы не допустить возможных краж. В России аналогичные, но меньшие по масштабам случаи фиксировались в развлекательных центрах — чтобы не допускать безбилетников...

P.S. Но фактов жульничества хватает и нынче, и даже во время пожаров. Например, 20 ноября в Москве сгорел склад цветов фирмы «Ново Флоре» — погибли семь человек. По предварительным данным, пожар возник в результате нарушения правил безопасности и ненадлежащего хранения товаров. Приготовленные на продажу цветы, само собой, погибли, но это была только небольшая часть нанесенного фирме ущерба. Владелица Анна Мачелюк сообщила в полицию, что перед пожаром в кабинете экономиста на втором этаже находился сейф, буквально набитый пачками наличных — 11 млн рублей, около 70 тысяч долларов, а также 80 тысяч евро. Теперь следователи пытаются выяснить, как вместе с деньгами мог сгореть стальной сейф. А заодно интересуются у хозяйки, с какой целью хранились наличные.

Алекс Зверев

Заживут, если выживут

Почему в России всегда недоплачивают учителям и врачам?

Владимир Путин снова поручил правительству повышать зарплаты бюджетников теми же темпами, что и в среднем по экономике. Это указание главы государства не выполняется уже 10 лет. Почему?

Напомним: в 2012-м в майских указах президент потребовал от правительства обеспечить доведение «средней заработной платы педагогических работников общего образования до средней заработной платы в соответствующем регионе», а к 2018 году — повышение «средней заработной платы врачей, преподавателей образовательных учреждений высшего профессионального образования и научных сотрудников до 200% от средней заработной платы в соответствующем регионе». И вот теперь Путин повторил: «Правительство должно обеспечить в начале следующего года темпы роста зарплат бюджетников как в среднем в экономике».

Однако ныне, по данным Росстата, средняя зарплата в стране составляет почти 62 тысячи рублей, а школьные учителя в среднем в месяц зарабатывают по 47,5 тысячи (76,6% от средней зарплаты по стране), педагоги дошкольного образования — 40,6 тысячи (65,4%), преподаватели вузов — 102 тысячи (164,5%), врачи — 95,4 тысячи рублей (153,8%). То есть по всем категориям, перечисленным в президентских указах, недоплата.

Это в среднем. Но если в заполярном Ямало-Ненецком автономном округе врачам платят в уходящем году около 227 тысяч (366% от средней по стране), а на краю света — Чукотке — более 340%, то в Волгограде — лишь 42,1 тысячи, в Красноярске — 54 тысячи, в Самаре — 46 тысяч, в Челябинске — 47,7 тысячи. А ранее Минтруд сообщал, что в РФ существует большая разница в зарплатах врачей в различных регионах страны, даже если они выполняют одну и ту же работу. Результат: из государственной медицины бегут специалисты, особенно молодые.

«Зарплату врачам нужно увеличивать обязательно, чтобы остановить отток специалистов из медицины, в том числе первичного звена, — говорит сопредседатель Всероссийского союза пациентов (ВСП) Ян Власов. — Согласно исследованиям, в первый год после окончания вуза из государственной медицины уходят 10-11% молодых врачей, во второй — еще 10%. На третьем году — столько же. То есть за три года после выпуска система здравоохранения теряет треть молодых специалистов». А министр здравоохранения страны Михаил Мурашко констатирует, что дефицит кадров в здравоохранении по врачам составляет 25-26 тысяч, по среднему медперсоналу — около 50 тысяч человек. Чуть ли не единственный регион, где нет дефицита медиков, — это Москва, которая платит врачам от 87 тысяч. Зато в Пермском крае ожидание в очереди к врачу достигает недели...

Не сказать, что молодые медики бегут «из профессии». Доля частных клиник в РФ составляет сегодня 38%, этот сегмент демонстрирует стабильный рост. По подсчетам аналитиков PwC, год назад объем рынка коммерческой медицины в России вырос до 811 млрд, а к 2025-му он превысит триллион рублей. Правда, влияние пандемии не обошло стороной и рынок коммерческих медицинских услуг, серьезно снизив темпы его роста в 2021-2022 годах. Но общая тенденция остается прежней. Согласно свежему опросу В-ЦИОМа, к услугам частных клиник сегодня прибегает каждый третий россиянин. При формальной всеобщей бесплатной медицине в стране это высокий процент. А данные Всероссийского союза пациентов свидетельствуют, что с 7 до 12% выросла доля пациентов, которые удовлетворены оказанием услуг в рамках системы медицинского страхования (ОМС). Еще 29% — «скорее удовлетворены» и 35% — «частично удовлетворены». Таким образом, система в корне не устраивает примерно четверть пациентов.

Но устраивает ли система самих «государственных» медиков, которые много трудятся и мало зарабатывают? А перебежать в «частный сектор» у многих не получится: покупательная способность подавляющего большинства российских пациентов в разы ниже зарубежных. В Чехии средняя чистая зарплата рядового гражданина в 2022 году составляет 1420 евро, а минимальная зарплата врача начинается с 950 евро, среднему терапевту здесь платят 1350 евро, семейному врачу — от 2300 евро.

Российским эскулапам такое и не снилось. В Литве зарплата врача составляет в среднем 2539 евро в месяц, но и средняя зарплата в стране после вычета налогов превышает 1100 евро, как и в Польше, где зарплата врача тоже немаленькая — начинается от 1300 евро. «Труд» не сравнивает Россию с Германией, где врачи зарабатывают после вычета налогов от 2700 евро и выше, или с Францией (3200-3500 евро). Кстати, в обеих странах ощущается дефицит квалифицированных медиков — как бы наши туда не побежали...

Соцопросы демонстрируют не слишком высокую притязательность россиян в отношении зарплат. Согласно данным сервиса «Работа.ру», основная часть населения хотела бы иметь среднемесячную зарплату в размере 131,6 тысячи рублей. И лишь москвичи поднимают зарплатную планку до 158,7 тысячи. То есть желаемый рост — вдвое. Но министр финансов Антон Силуанов на совещании с президентом заявил: «Фонд оплаты труда бюджетников будет увеличен на 8%, соответственно, все министерства и ведомства, у которых есть подведомственные организации, получат на 8% больше денег на фонд оплаты труда их сотрудников. Бюджетникам на эту величину увеличат оклады, соответственно, вырастут и все стимулирующие, компенсационные выплаты, премиальные, из которых складывается их ежемесячный заработок».

Не поможет Минфин и конкретно медикам. Как сообщали эксперты Российского экономического университета имени Плеханова, «расходы федерального бюджета на финансирование отрасли в структуре ВВП не превысят в 2023-2025 годы 0,9%. Это меньше по сравнению с 1,12% в 2021-м и с 1,05% в году текущем. В расходах консолидированного бюджета доля здравоохранения составит в 2023 году 4,9% к ВВП, увеличившись к 2022 году на 16% (4,5% ВВП), но дальше останется фактически на этом уровне. В зоне риска, по мнению экспертов РАНХиГС, находятся региональные программы модернизации первичного звена здравоохранения и финансовое обеспечение помощи онкобольным».

Кстати, эксперты уверены, что снижение расходов на здравоохранение в условиях ухудшения показателей состояния здоровья населения и роста смертности неоправданно, в том числе в связи с ухудшением доступности плановой медпомощи. «Последствия пандемии COVID-19 будут проявляться в последующие годы, и для их преодоления нужны дополнительные расходы на профилактику обострений, лечение заболеваний и реабилитацию пациентов. Сохраняются и высокие риски новых эпидемий», — предупредили экономисты.

Не лучше ситуация в российском образовании, где средняя зарплата в Москве в 2022 году выросла до 125 886 рублей, а отстающим регионом стала Ивановская область — 34 789 рублей. И лишь в Тамбовской области средняя учительская зарплата выросла с 27 902 до 38 817 рублей. Зато на Северном Кавказе зарплата педагогов по-прежнему держится на уровне 25 тысяч.

Правда, в правительстве продолжают экспериментировать. В новом учебном году выбрали шесть субъектов страны, где проводят изменение системы расчета оплаты труда учителям. Это Белгородская, Сахалинская, Ярославская, Нижегородская, Кировская области, Республика Мордовия. Результат, возможно, увидим через год. В других регионах вводятся местные новшества и доплаты педагогам. В Московской области это гранты с максимальной суммой доплаты в 10 тысяч. В Приамурье выдающиеся педагоги получают звание «Заслуженный работник образования Амурской области» и пожизненную ежемесячную выплату в размере 3 тысяч, но при условии, что учитель остается жить в Амурской области. В Свердловской области аналогичное звание прибавляет к зарплате учителя тысячу рублей, но для этого педагог тоже должен не менее 20 лет трудиться на территории региона.

Для сравнения: начинающему учителю в Польше платят 4432,15 злотого, или 63 тысячи рублей. Это немного, ибо, по данным польского Центрального статистического управления, до уплаты налогов официальная средняя зарплата в Польше в 2022 году составляет 5995 злотых в месяц, что эквивалентно 1255 евро. В Литве средняя зарплата учителей превышает 1500 евро. В Чехии хуже — пражский учитель может рассчитывать для начала лишь на 900 евро в месяц, и по этому поводу в стране идут жаркие споры... Вероятно, проблема в специфике профессии школьного учителя: по большинству предметов его специальность востребована лишь на родине, то есть бежать педагогу некуда. По информации главы нижней палаты парламента Вячеслава Володина, 56% из 40 тысяч российских школ находятся в селах и обеспечиваются за счет средств муниципальных бюджетов. Со всеми недотекающими...

В Госдуму внесен законопроект о региональном финансировании школ. Решение предоставит право региональным органам власти переводить школы на областной бюджет. Это значит, будет не только больше возможностей и средств для финансирования, но и другая ответственность: за нерешенные вопросы можно спрашивать с тех, у кого есть полномочия и финансы. Только прибавит ли этот «перенос» реальных денег в региональных бюджетах?

Кстати

«Труд» поинтересовался, как нынче распределяются бюджетные средства в одном из обычных российских регионов — в Амурской области. И выяснилось, что средняя зарплата школьного учителя здесь составляет 33 257 рублей. Педагогу начальных классов предлагают от 10 до 40 тысяч на руки. А средняя зарплата врача — 45 054 рубля. А сколько же платят наиболее ценным кадрам — тем же чиновникам? Министр транспорта и дорожного хозяйства области Александр Зеленин в 2021-м заработал 4,91 млн рублей. Его супруга — 5,62 млн. В регионе есть вакансии с такими зарплатами: так, в золотодобывающую артель «ПИК» требуется главный геолог, для которого «главный показатель эффективности геологоразведки — соответствие поставленных на баланс артели запасов и фактических результатов добычи». Платить обещают от 300 тысяч в месяц. Получается, благовещенский дорожный министр в своей области нынче просто «золото моет» в своем кабинете!

Александр Киденис

Аквафермерам предлагают поторговаться за участки на Урале

В Свердловской области объявлен аукцион на 17 участков, предназначенных для индустриальной и пастбищной аквакультуры. Заявки принимаются до 25 января.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, рыбоводные участки площадью от 0,12 га до 352 га расположены на озерах, реках и Нижне-Качканарском водохранилище. Под индустриальную аквакультуру предполагается предоставить восемь акваторий, остальные — под пастбищную.

Стартовая стоимость лотов — от 100 рублей до 282 тыс. рублей. РВУ предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования. Торги предполагается провести 2 февраля в Тюмени.

Fishnews

Названы победители Всероссийского конкурса «Флагманы дополнительного образования»

В Санкт-Петербурге на площадке Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена завершился финал профессионального конкурса «Флагманы дополнительного образования», входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». По итогам финальных соревнований в число победителей вошли шесть команд, из которых одна стала абсолютным победителем по итогам суперфинала. Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России.

В течение трех конкурсных дней участники преодолели четыре финальных испытания, которые проходили в режиме командной работы: «Принятие решений на основе данных», «Проектирование», «Блиц нон-стоп», «Суперфинал». Команды получали задания непосредственно перед началом испытаний.

Во время финала для участников прошли стратегические сессии по наиболее актуальным вопросам развития дополнительного образования детей.

В рамках культурно-просветительской программы финалисты посетили ведущие образовательные организации Санкт-Петербурга: Санкт-Петербургский городской дворец творчества юных, Академию талантов и Академию цифровых технологий, где познакомились с передовыми практиками дополнительного образования детей.

В заключительный день конкурса по итогам финальных испытаний жюри определило шесть команд-победителей в каждом из пяти направлений конкурса. Затем состоялся суперфинал, по итогам которого абсолютным победителем конкурса «Флагманы дополнительного образования» стала команда средней школы № 108 с углубленным изучением отдельных предметов города Красноярска.

Компании – члены Национального союза предприятий индустрии учебного оборудования и средств обучения и поставщиков образовательных организаций вручили всем победителям призы: книги Санкт-Петербургского музыкально-литературного издательства «Союз художников», учебные лаборатории «Пчелка-У» для занятий по экологии от группы компаний «Крисмас», сертификаты курсов повышения квалификации по станкам с числовым программным управлением на машиностроительном предприятии России «Униматик» в Екатеринбурге. Также у победителей появится возможность освоить курс по анимации от бренда «Сиреневая мультстудия». Кроме того, победители получат сертификат на прохождение курса по теории и методике преподавания образовательной робототехники от компании «Роббо». Компания «Научные развлечения» вручила победителям набор для конструирования на уроках технологии или на занятиях в рамках дополнительного образования.

Научно-просветительская платформа Homo Science, организованная при поддержке госкорпорации «Росатом», вручила команде – абсолютному победителю сертификат на покупку электронного оборудования.

Победители получат возможность заявить о себе, проверить свои знания, повысить квалификацию. Кроме того, они войдут в профильную экспертную сеть экосистемы президентской платформы «Россия – страна возможностей». Лауреаты проекта также смогут отправиться в туристические поездки по России в рамках программы «Больше, чем путешествие».

Команды – победители Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы дополнительного образования»

Абсолютный победитель суперфинала

Команда средней школы № 108 с углубленным изучением отдельных предметов города Красноярска, направление «Достижение целей в области устойчивого развития»;

Победители финала

Команда Лицея № 9 имени заслуженного учителя школы Российской Федерации А.Н. Неверова города Волгограда (Волгоградская область), направление «Сохранение культурно-исторического наследия народов России»;

Команда Гимназии № 64 имени В.А. Котельникова города Липецка (Липецкая область), направление «V четверть»;

Команда Академической гимназии № 56 города Санкт-Петербурга, направление «Профессиональное самоопределение детей и подростков»;

Команда Санкт-Петербургского городского дворца творчества юных, направление «Развитие научно-технического творчества детей и подростков»;

Сборная команда (Нижегородская область, Ярославская область, Санкт-Петербург, Севастополь).

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы дополнительного образования» проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» нацпроекта «Образование».

Конкурс направлен на выявление и поддержку талантливых управленцев и педагогов системы дополнительного образования, обладающих лидерскими качествами и высоким уровнем профессионализма.

В Нижнем Тагиле появились новые элементы интеллектуальной транспортной системы

"УГМК-Телеком" завершила работы в рамках муниципального контракта по развитию интеллектуальной транспортной системы в Нижнем Тагиле. Специалисты компании модернизировали цифровую интеграционную платформу, реконструировали 11 светофоров, установили 22 видеодетектора транспорта и смонтировали первую в городе систему метеомониторинга.

"В рамках работ по модернизации заменены опоры и дорожные контроллеры светофоров, после чего все объекты подключены к автоматизированной системе управления дорожным движением. Что касается установленных видеодетекторов, они способны фиксировать такие параметры, как интенсивность, плотность, пропускная способность транспортных потоков", – отметил ведущий руководитель проектов УГМК-Телеком Владимир Попов.

Новая для города система метеомониторинга, которая способна считывать температуру воздуха и состояние поверхности дорожного покрытия, призвана информировать водителей о ситуации на дорогах посредством табло переменной информации.

По данным Владимира Попова, новые элементы ИТС позволят повысить безопасность и увеличить пропускную способность на городских дорогах.

Денис Мацуев: Для меня огромное счастье - получать советы от Родиона Щедрина

Ирина Муравьева

Российские музыканты готовят свой оммаж к юбилею Родиона Щедрина - марафон его музыки, стартовавший уже на сценах Мариинского театра, в Московской консерватории, а сегодня, в день рождения композитора, на сцене Концертного зала Чайковского состоится юбилейный концерт, в котором примут участие Валерий Гергиев с оркестром Мариинского театра, "Мастера хорового пения" и Денис Мацуев, который исполнит Второй фортепианный концерт Щедрина, посвященный Майе Плисецкой. Ей будут посвящено и исполнение "Кармен-сюиты" Бизе-Щедрина.

Накануне концерта удалось поговорить по телефону с Денисом Мацуевым, только что приземлившемся в Петербурге после большого гастрольного маршрута: Гонконг - Новосибирск - Салехард - Ямал - Тундра.

До последнего момента все надеялись, что Родион Константинович сможет прилететь из Мюнхена в Москву и Петербург, где столько программ подготовлено к юбилею.

Денис Мацуев: К сожалению, не получилось. Сейчас такие сложные перелеты, с такими кривыми маршрутами через Стамбул, что для него это просто опасно.

Программа, которую вы выбрали с Гергиевым, - ваше посвящение Щедрину. Обсуждали ее с ним?

Денис Мацуев: Конечно. И маэстро Гергиев все время с ним на связи. А Второй концерт Щедрина давно у меня в репертуаре на таком же уровне, как и концерты Рахманинова. Ведь бывает так, что выучишь концерт какого-то современного, ныне живущего композитора, сыграешь раз, а в следующий раз - может быть, лет через пять, десять. А этот концерт я играю с разными оркестрами, с разными дирижерами минимум раз пятнадцать в сезон. Это гениальная музыка.

В те времена, когда он написал его и посвятил Майе Михайловне в 1966 году, это был абсолютный прорыв. Щедрин тогда сам феноменально играл его со Светлановым, Рождественским, они сделали записи. Конечно, не верится во все эти цифры, но когда осознаешь их, понимаешь, что реально общаешься с живой легендой. Таких людей немного в нашей индустрии. Родион Щедрин - настоящая живая легенда.

Когда вы встретились с ним впервые?

Денис Мацуев: Ровно двадцать лет назад, в 2002 году, и я благодарю судьбу за это. Они дружили с Сергеем Доренским, моим педагогом в консерватории. Весь наш класс играл Прелюдии и фуги Щедрина. А тогда делали большие монографические программы в Малом зале, и Доренский посоветовал ему меня. А Щедрин говорит: ну, давай, пусть он Пятый концерт сыграет. И я сыграл этот концерт с Госоркестром и дирижером Дмитрием Ситковецким. Щедрин сидел в зале вместе с Ростроповичем.

В конце я заготовил на "бис" шутку - сыграл импровизацию "Не кочегары мы, не плотники". Перед концертом еще думали: надо-не надо. Говорили, что Щедрин не приветствует свои опусы для кино. Но эту мелодию знают все, хотя мало кто знает, что это Щедрин. В общем, я сыграл эту импровизацию. Они с Ростроповичем ко мне подбежали, и Ростропович говорит: "Старик, это гениально! - Что гениально, Пятый концерт? - Нет, вот это "Не кочегары мы, не плотники", это гениально!". Такой была наша первая встреча.

Потом мы задружились. И потом, когда мы с Марисом Янсонсом играли его Пятый концерт в Мюнхене, сам Щедрин ко мне подошел и говорит: а ты не можешь на "бис" сыграть импровизацию "Не кочегары..."? Много случаев за эти 20 лет можно перечислять. Конечно, эта дружба - огромная честь для меня.

Щедрин в прошлом году весной был в Москве и присутствовал на открытии конкурса Grand Piano, где вы играли его Второй концерт. Он вышел потом на сцену, и зал устроил ему какую-то невероятную овацию.

Денис Мацуев: Да, мы тогда и виделись с ним последний раз. Вообще, играть концерт композитора, который находится в зале, - это нелегкая задача. Он знает текст как никто. Хотя он мне позволяет во Втором концерте импровизировать в том месте, где идет свинг, но все равно ответственность огромная. И для меня огромное счастье, когда он дает какие-то свои советы.

Помню, как вы исполняли в Ереване его Пятый концерт с Гергиевым в присутствии Щедрина и Майи Плисецкой. Звуковой апокалипсис, вы тогда сами сказали, экзекуция над пианистом?

Денис Мацуев: Да, для пальцев, для рук. Щедрин, конечно, постарался. Можно сравнить этот концерт с Третьим Рахманинова или со Вторым Прокофьева. Сложнейший концерт, особенно финал. Я бы сказал, это такое современное "Болеро", а в конце - Эверест, реально апокалипсис. Мы играли этот концерт и с Марисом Янсонсом, и с оркестром Баварского радио.

Помню, когда делали запись, Щедрин с Марисом часами обсуждали каждую деталь - деликатно, тонко, с юмором. А после этого мы рассказывали друг другу анекдоты так, что от смеха челюсти сводило. Казалось бы, такие мастодонты, гении, но какие они бывают веселые после концерта, совершенно хулиганы. Кстати, Темирканов, который много играл Щедрина, всегда говорил, что для него есть три человека во всем репертуаре, которые обладают настоящим музыкальным юмором: Гайдн, Прокофьев и Щедрин.

Кстати, Щедрин ведь сам был пианист и сам играл свои концерты. Это влияет на ваше исполнение?

Денис Мацуев: Щедрин из плеяды тех композиторов, которые могли исполнять свою музыку, как Лист, Рахманинов. В отличие от Чайковского, который практически не играл на рояле. Щедрин играл свои сочинения на высочайшем уровне, все-таки у него школа Флиера. Его записи своих произведений - одни из лучших, и это ориентир. А уж если он находится рядом на репетициях, то каждая его фраза дорогого стоит. Вот он мне объяснял особенности второй части Пятого концерта.

Казалось бы, это современная музыка с очень сложными гармониями. А он говорит: это чистый Шопен, но Шопен современный. Ты должен сыграть эту тему, будто ты играешь Ноктюрн Шопена. Щедрин до сих пор, может быть, не разгадан. Его музыкальный язык находится на новаторском уровне, и большая задача сейчас передать его музыку новому поколению. Гергиев столько делает для этого! Он знакомит с музыкой Щедрина огромное количество публики.

И, конечно, дружба Гергиева и Щедрина уникальная. Об этом можно отдельный фильм снять! Это преклонение Гергиева перед Щедриным, перед его личностью, язык, на котором они разговаривают, деликатный, с тонким юмором. Потому что они оба понимают каждую ноту. И Щедрин понимает, что он нашел своего дирижера, который действительно раскрыл его совершенно по-новому. И это здорово, что мы сейчас в очередной раз встретимся на сцене Зала Чайковского.

Щедрин, вероятно, будет смотреть трансляцию этого концерта?

Денис Мацуев: Конечно, будет. Может, получится как-то организовать, чтобы он по видео вышел к нам. Самое главное, что он прекрасно знает, у него огромное количество почитателей во всем мире и, конечно, в России. Он знает, что его здесь ждут, и я уверен, что он все-таки приедет к нам в ближайшее время. Главное - здоровья ему.

Конечно, я жду 16 декабря, потому что даже если его нет в зале, я буду чувствовать, что он смотрит, слышит нас. Жду не дождусь нашего разговора сразу после выхода со сцены, потому что его интонация, его тембр голоса, такой мягкий, такой деликатный - это только его, "Щедринское". Мы счастливые люди, что живем с ним в одно время, что общаемся с ним, музицируем вместе, шутим, дай бог нам всем почаще видеться. А музыка Щедрина будет звучать, и мы сделаем все для того, чтобы она звучала больше.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 декабря 2022 > № 4240230 Денис Мацуев

Путин исключил Хаматову из попечительского совета фонда "Круг добра"

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин своим указом обновил состав попечительского совета фонда помощи тяжелобольным детям "Круг добра". Среди его новых членов - Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова, летчик-космонавт Олег Новицкий и депутат Госдумы, известный хоккеист Владислав Третьяк.

Согласно указу, попечительский совет также покинут четыре человека: актриса, соучредитель фонда "Подари жизнь" Чулпан Хаматова и актриса, попечитель фонда "Дети-бабочки" Ксения Раппопорт, основательница благотворительного фонда "Старость в радость" Елизавета Олескина и заслуженный врач РФ из Екатеринбурга Лариса Фечина.

Документом также установлено, что фонд будет продолжать помогать детям в течение одного года после того, как им исполнится 18 лет, в случае если до достижения этого возраста они получали такую поддержку.