Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ЛУКОЙЛ, «Норникель» и КНК схлестнутся за соседство с «Восток Ойлом»

«Лукойл-Западная Сибирь и «Норильскгазпром» — дочерние предприятия ЛУКОЙЛа и «Норникеля», — а также «Красноярская нефтегазовая компания» (КНК) примут участие в аукционе 5 декабря на два крупных участка углеводородов, соседствующих с проектом «Роснефти» «Восток Ойл», сообщили РИА Новости в Роснедрах. Участки расположены на территории Таймырского муниципального района Красноярского края.

Южно-Паютский участок с начальной ценой 18,127 млн рублей обладает ресурсами нефти по категории D1 (перспективные) — 4 млн тонн, по D2 (прогнозные) — 2,5 млн тонн, растворенного газа — 92,4 млрд кубометров (D1) и 40 млрд кубов (D2), конденсата — 0,8 млн тонн (D1), 0,2 млн тонн (D2).

На Южно-Ушаковском участке стоимостью 4,570 млн рублей ресурсы газа по D1 составляют 39,8 млрд кубометров, по D2 — 9,9 млрд кубов, конденсата — 0,4 млн тонн (D1) и 0,1 млн тонн (D2).

5 декабря, напоминает ПРАЙМ, должны были состояться также аукционы на еще два участка на Таймыре — Ново-Надеждинский и Восточно-Надеждинский, однако побороться за них вызвался только «Сургутнефтегаз». Согласно регламенту, как единственный участник он может получить лицензии на право пользования ими, уплатив за них разовый платеж — начальную стоимость плюс шаг аукциона.

Итоги XX Конкурса-конференции в Самаре

В Самаре прошла итоговая конференция XX Всероссийского молодежного Самарского конкурса-конференции научных работ по оптике и лазерной физике, посвященного 100-летию со дня рождения Н. Г. Басова. Организаторами Конкурса-конференции выступили Самарский филиал ФИАН и Самарский национальный исследовательский университет им. академика С. П. Королёва.

В этом году конференция была посвящена 100-летию со дня рождения Нобелевского лауреата по физике, создателя лазера, сотрудника ФИАН Николая Геннадиевича Басова. Значимость этой даты отражена в подписанном Президентом России В. В. Путиным Указе «О праздновании 100-летия со дня рождения Н. Г. Басова». Конференция входит в региональный план основных мероприятий, посвященных памятной дате. В связи с этим особое место в программе заняли лекции сотрудников ФИАН и выпускников Высшей школы физиков МИФИ-ФИАН, посвященные деятельности Николая Геннадиевича Басова и современному состоянию тематик, связанных с его именем.

Участники итоговой конференции XX Всероссийского молодежного Самарского конкурса-конференции научных работ по оптике и лазерной физике, посвященного 100-летию со дня рождения Н.Г. Басова.

На открытии Конференции с приветственным словом к участникам обратился председатель Организационного комитета, директор Самарского филиала ФИАН В. Н. Азязов. Он пожелал всем участникам интересных докладов, активного общения с ведущими учеными и взаимного обмена опытом.

Председатель Программного комитета, директор ФИАН Н. Н. Колачевский на открытии мероприятия отметил, что Николай Басов является символом сегодняшней эпохи: «Николай Геннадиевич – один из основоположников квантовой электроники. В 1964 году он вместе с Александром Прохоровым и Чарльзом Таунсом получил Нобелевскую премию по физике за изобретение лазера – величайшего технологического достижения XX века, использующегося сегодня в науке, медицине, промышленности».

Ректор Самарского университета им. Королёва В. Д. Богатырев рассказал о тесном взаимодействии между Университетом и ФИАН: привлечении ведущих ученых, публикациях в высоко цитируемых журналах и совместных экспериментах.

Президент Самарского университета им. Королёва В. А. Сойфер рассказал участникам Конференции, что он был непосредственным свидетелем визита в Самару в 1977 году Н. Г. Басова (в то время директора ФИАН) в составе делегации ведущих ученых страны. Результатом этого визита стало создание в Самаре в 1980 г филиала ФИАН – первого академического института в регионе.

«Я очень рад, что XX Всероссийский молодежный конкурс-конференция посвящен создателю лазера. Желаю молодым участникам Конференции дерзать и помнить: вы стоите на плечах таких гигантов, как Нобелевский лауреат Николай Басов», – подчеркнул В. А. Сойфер.

За 5 дней Конкурса-конференции было сделано 75 устных и стендовых конкурсных докладов, 6 приглашенных докладов и 9 приглашенных лекций. С приглашенными лекциями выступили: к.ф.-м.н. К. Н. Болдырев (ИСАН, Троицк, Москва); д.ф.-м.н., профессор Э. А. Генина (Саратовский университет им. Н. Г. Чернышевского); д.ф.-м.н., профессор И. Н. Завестовская (ФИАН, Москва); д.ф.-м.н., профессор И. Г. Зубарев (ФИАН, Москва); чл.-корр. РАН, д.ф.-м.н. Н. Н. Колачевский (ФИАН, Москва); академик РАН, д.ф.-м.н. Ю. Н. Кульчин (ИАПУ ДВО РАН, Владивосток); д.ф.-м.н., профессор Н. Д. Кундикова (ЮУрГУ и ИЭФ УО РАН, Челябинск); чл.-корр. РАН, д.ф.-м.н. А. В. Наумов (ФИАН, ИСАН, МПГУ, Москва); д.ф.-м.н. М. А. Губин (ФИАН, Москва).

В своей приглашенной лекции Н. Н. Колачевский построил своеобразный мостик между идеями Н. Г. Басова, основоположника квантовой электроники, и современными квантовыми технологиями. В лекции обсуждались принципы работы и перспективы развития квантовых вычислений с использованием одиночных фотонов, были представлены результаты работ по созданию ионного квантового компьютера в ФИАН.

Деятельности Николая Геннадиевича Басова были также посвящены лекции профессора И. Г. Зубарева «Н. Г. Басов – пионер и организатор лазерных исследований в СССР» и академика РАН Ю. Н. Кульчина «Роль Н. Г. Басова в создании на Дальнем Востоке России Научной школы лазерной физики».

Результаты своих экспериментальных и теоретических исследований по оптике, лазерным и квантовым технологиям, фотонике, биофотонике, спектроскопии и нанотехнологиям в виде устных и стендовых конкурсных докладов на Конференции представили студенты, аспиранты, молодые ученые из различных научных и образовательных организаций Самары, Архангельска, Владивостока, Иркутска, Казани, Красноярска, Москвы, Нижнего Новгорода, Орла, Санкт-Петербурга, Саратова, Cаранска, Сарова, Томска и Троицка. В отдельной секции Конкурса научных работ выступали школьники старших классов самарского региона, представлявшие образовательные учреждения Самары, Сызрани, Утёвки.

Среди победителей Конкурса научных работ 9 представителей ФИАН и СФ ФИАН: Александра Жукович-Гордеева – I место в студенческой секции; Валерия Урюпина и Кирилл Целогородцев – II место в студенческой секции; Дарья Безверхняя – III место в студенческой секции; Михаил Евсеев – III место в стендовой секции; Евгения Батракова, Руслан Курамшин, Алексей Рупасов, Елизавета Ярунова – дипломы за интересный доклад.

Источник: Физический институт имени П. Н. Лебедева РАН.

Генераторы технических свершений

Оснащение Вооружённых Сил Российской Федерации современными образцами бронетанкового вооружения и техники, военной автомобильной техники – приоритетная государственная задача.

На протяжении многих десятилетий в Министерстве обороны Российской Федерации эта задача возложена на Главное автобронетанковое управление Министерства обороны Российской Федерации, которое служит связующим звеном между главными управлениями, штабами и департаментами, научно-исследовательскими организациями и предприятиями промышленности.

22 ноября ГАБТУ исполняется 93 года со дня образования. За это время Главное автобронетанковое управление прошло серьёзную проверку временем и доказало свою высокую эффективность и востребованность.

Преодолено немало трудностей и реорганизаций, но управление всегда оставалось на передних рубежах защиты Отечества.

История Главного автобронетанкового управления берёт начало с ноября 1929 года, когда было создано Управление по механизации и моторизации Рабоче-Крестьянской Красной Армии. Положение об управлении было введено в действие приказом Реввоенсовета СССР от 22 ноября 1929 г. № 367/82.

Новое управление формировалось на базе автомобильного отдела Военно-технического управления, секции механизации Артиллерийского управления и Инспекции бронетанковых частей РККА.

На управление возлагалось руководство формированием, мобилизацией, боевой и технической подготовкой, обучением и службой механизированных войск, а также всеми вопросами моторизации частей и транспорта РККА, их специальным снабжением и специальной подготовкой личного состава.

22 ноября 1934 года управление было преобразовано в Автобронетанковое.

За долгие годы оно прошло долгий и славный путь от Автобронетанкового управления до Главного автобронетанкового управления Министерства обороны Российской Федерации.

За это время был накоплен большой опыт в деле развития автобронетанкового вооружения и техники, большая часть которого в настоящее время по эффективности и эксплуатационной надёжности не уступает зарубежным аналогам.

История управления богата событиями и свершениями на пути создания и становления бронетанковых войск и автомобильных частей, развития и оснащения армии бронетанковым вооружением и военной автомобильной техникой, совершенствования системы танкотехнического и автотехнического обеспечения войск.

В тяжёлые годы Великой Оте­чественной войны, при боевых действиях в Афганистане, в ходе контртеррористической операции на Северном Кавказе, специальной военной операции на Украине и при других испытаниях Главное автобронетанковое управление оставалось и остаётся генератором технических свершений, разработки и создания новых образцов вооружения и военной техники.

Особой страницей в развитии танкостроения России стала Великая Отечественная война, когда личный состав Главного автобронетанкового управления не только показывал примеры личного героизма на полях сражений, но и обеспечил оснащение Красной Армии легендарными танками и самоходными артиллерийскими установками, ставшими символами Победы.

Главное автобронетанковое управление планирует строительство, развитие и организацию танкотехнического и автотехнического обеспечения Вооружённых Сил. Ежегодно его специалисты и представители промышленности проводят исследования и испытания новых и перспективных образцов вооружения, военной и специальной техники в различных климатических условиях – от холодной Арктики до жаркой пустыни. Работа управления способствует ускорению разработок новых и модернизации эксплуатируемых образцов бронетанкового вооружения и техники.

В новом облике Сухопутных войск парк бронетанкового вооружения и техники, военной автомобильной техники претерпит значительные изменения за счёт сокращения типажа и количественного состава при условии сохранения его эффективности в бою.

Доведению доли современных образцов до требуемых показателей способствует замена существующих машин модернизированными, закупка современных серийных образцов. Модификации бронетанкового вооружения и техники, не имеющие необходимого модернизационного потенциала, из боевого состава Вооружённых Сил выводятся.

Вся российская бронетехника, выпускаемая с 2021 года, идёт с доработками, позволяющими в полевых условиях устанавливать элементы дополнительной защиты бортов и кормы решётчатыми экранами, а также дополнительной брони. Комплекты защиты производятся отдельно и поставляются в войска.

Одновременно с насыщением войск современными образцами вооружение и военная техника унифицируется за счёт их размещения на единых базовых платформах.

Необходимо также отметить, что военная автомобильная техника в системе вооружения занимает особое место, ею оснащаются все рода войск и специальные службы Сухопутных войск. Она – важное составное звено всей системы вооружения, самое распространённое средство буксировки, монтажа вооружения и военной техники, перевозки грузов и транспортировки военной техники.

В настоящее время идёт планомерное комплексное переоснащение Сухопутных войск на современные образцы вооружения и параллельно ведётся комплекс научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию перспективных образцов вооружения и военной техники.

Танки Т-90М, Т-80БВМ, Т-72Б3М, боевые машины пехоты БМП-3, БМП-2М с боевым отделением «Бережок», боевые машины десанта БМД-4М по своим тактико-техническим характеристикам не уступают зарубежным аналогам.

Принят на вооружение новый класс боевой машины – боевая машина поддержки танков, обеспечивающая подавление и поражение как танкоопасных целей, так и танков и других бронеобъектов противника. Применение этой машины в боевых порядках способно значительно увеличить боевые возможности танков и их живучесть на поле боя.

Проводятся работы по созданию перспективных танков, гусеничных и колёсных боевых машин пехоты, бронетранспортёров в рамках опытно-конструкторских работ «Армата», «Курганец-25», «Бумеранг».

После завершения этих работ будут созданы не только новые боевые машины, но и платформы (базовые шасси) для будущих образцов вооружения, военной и специальной техники видов и родов войск.

Для оснащения воинских формирований, дислоцированных в Арктической зоне, создаётся двухзвенный гусеничный транспортёр лёгкой категории по массе, дорабатываются двухзвенные гусеничные транспортёры семейства «Вездесущий», двухзвенная бронированная унифицированная платформа «Арктика» и машины обеспечения на их базе, а также армейские снегоходы, мотовездеходы и вездеходы на шинах со сверхнизким давлением.

Большое внимание уделяется оснащённости войск ремонтно-восстановительными органами. Создание комплекса подвижных средств технического обслуживания и ремонта бронетанкового вооружения и техники на типовых унифицированных шасси, помимо повышения их межвидовой универсализации, унификации и серийности, позволяет оптимизировать затраты на их производство и обеспечивает рациональную загрузку заводов промышленности.

Для технического обслуживания и текущего ремонта различных видов бронетанковой и автомобильной техники в смешанных тактических группах разработана мастерская МТО-УБ 1 на шасси автомобиля «Урал-4320».

Продолжается разработка тактико-технических требований к образцам бронетанковой и военно-автомобильной техники на период до 2030 года и обоснование концепции их развития после 2030 года.

При разработке новой техники большое внимание уделяется повышению уровня защиты личного состава от поражающих факторов обычного оружия, унификации по основным узлам и агрегатам, обеспечению модульности конструкции, что позволит создавать различные образцы вооружения и военной техники на базе данных семейств и открывает практически неограниченные возможности по их модернизации.

Сегодня в сфере деятельности Главного автобронетанкового управления находятся пять основных направлений:

• строительство системы танкотехнического обеспечения и автотехнического обеспечения;

• организация танкотехнического обеспечения и автотехнического обеспечения в Вооружённых Силах;

• обеспечение войск (сил) бронетанковым вооружением и техникой, военной автомобильной техникой по своей номенклатуре;

• планирование развития бронетанкового вооружения и техники, военной автомобильной техники;

• обеспечение военно-технического сотрудничества с иностранными государствами согласно своим направлениям деятельности.

По указанным направлениям Главное автобронетанковое управление стало межвидовым органом управления для всех видов и родов войск: Сухопутных войск, Военно-воздушных сил, Военно-Морского Флота, Ракетных войск стратегического назначения, Войск воздушно-космической обороны, Воздушно-десантных войск.

На танковых и автомобильных шасси смонтированы мобильные ракетные комплексы РВСН, войсковой ПВО, артиллерии и инженерного вооружения, средства боевого управления войсками и связи. При этом стационарные и подвижные средства технического обслуживания и ремонта оснащены современным технологическим и электронным оборудованием.

Главное автобронетанковое управление в тесном взаимодействии с Главным командованием Сухопутных войск и другими органами военного управления сегодня выполняет мероприятия, предусмотренные решениями руководства Министерства обороны, от реализации которых зависит успех в переоснащении соединений и воинских частей Сухопутных войск на перспективные образцы вооружения и военной техники.

За десятилетия напряжённой и плодотворной работы коллектив Главного автобронетанкового управления снискал заслуженный авторитет среди органов военного управления, а также в подчинённых воинских частях и организациях.

Решение важных проблем развития бронетанкового вооружения и техники, военной автомобильной техники всегда было связано с профессионализмом сотрудников Главного автобронетанкового управления. И сегодня специалистам Главного управления присущ творческий подход к формированию военно-технической политики, а также к определению оптимального количественного состава бронетанкового вооружения и техники, военной автомобильной техники в войсках.

Сочетание профессионализма сотрудников управления с умением бережно хранить сложившиеся традиции позволяет сегодня эффективно развивать систему танкотехнического и автотехнического обеспечения Вооружённых Сил России, определять военно-техническую политику в этой области идти в ногу со временем и беззаветно служить делу защиты Отечества.

Сердечно поздравляю всех офицеров и гражданский персонал Главного автобронетанкового управления с 93-й годовщиной со дня образования и выражаю уверенность, что в результате самоотверженного труда и конструктивного взаимодействия с предприятиями промышленности и научно-исследовательскими организациями Министерства обороны мы успешно решим все задачи по оснащению российских Вооружённых Сил новейшими образцами автобронетанкового вооружения и техники.

Генерал-майор Александр Шестаков, начальник Главного автобронетанкового управления Министерства обороны Российской Федерации.

В Свердловской области запущена в работу газораспределительная станция «Калиново»

Работники Невьянского линейного производственного управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ) – филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» – провели работы по подключению после капитального ремонта газораспределительной станции (ГРС) в поселке Калиново Свердловской области.

В поселке Калиново проживает порядка 2,5 тыс. человек, функционирует промышленное предприятие, а поблизости расположено несколько садоводческих товариществ. Природный газ, поставляемый через ГРС, создает условия для комфортного проживания и социально-экономического развития населенного пункта.

В ходе капитального ремонта была повышена надежность ГРС «Калиново», построенной в 1974 году. Кроме того, удалось улучшить условия труда обслуживающего персонала. Основные работы прошли в блоке, где осуществляется подогрев входящего газа. Вместо старого подогревателя был установлен более надежный современный отечественный агрегат, в котором для подогрева газа используется жидкий теплоноситель. Для подготовки теплоносителя также смонтированы два газовых котла, от которых запитали систему отопления ГРС. Кроме того, проведены ремонтные работы на системах управления и аварийной сигнализации ГРС.

Во время капитального ремонта поставки газа в поселок осуществлялись в полном объеме через временное редуцирующее устройство, сообщает плужба по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

В Екатеринбурге выявлено несанкционированное подключение майнинговой фермы

В ноябре сотрудники «Россети Урал»-«Екатеринбург» обнаружили рост потерь на участке сети и провели осмотр воздушной линии электропередачи (ВЛ) 0,4 кВ с целью выявления незаконных подключений. В ходе планового выездного рейда сотрудники «Россети Урал» - «Екатеринбург» выявили неучтенное энергопотребление.

В одном из гаражей, который располагался рядом с частным домом, энергетики обнаружили работающее оборудование для майнинга криптовалюты. Поскольку территория частного жилого дома подключена к электрической сети от опоры ВЛ, для замера фактически потребляемой мощности была задействована бригада с автовышкой.

Замер нагрузки, произведенный специалистами, показал, что при разрешенной мощности по договору энергоснабжения в 20 кВт абонент потребляет 30,6 кВт, причем оплачивает потребляемую электроэнергию по нормативу, что кратно меньше фактически потребляемого объема.

Для фиксации данного факта был организован дополнительный выезд сотрудников «Россети Урал»-«Екатеринбург» с тепловизионным оборудованием, применение которого позволило определить большие теплопотери и наличие аномально высокой температуры внутри гаража.

В ходе проверки установлен владелец жилого дома, в отношении которого составлен акт безучетного потребления. Расчет объема неучтенного потребления выполнен на 45 000 кВтч, что в денежном выражении составляет 190 тысяч рублей.

Потребитель факт работы майнингового оборудования признал. Акт неучтенного потребления в установленном порядке направлен гарантирующему поставщику для дополнительного предъявления абоненту объема безучетного потребления в рамках договора энергоснабжения.

Энергетики электросетевой компании напоминают, что помимо штрафа за административное правонарушение, по факту хищения формируется акт безучетного потребления, объем потребления в котором определяется на основании стимулирующих методов расчета в соответствии с действующим законодательством. Если владелец объекта отказывается оплатить долг, гарантирующий поставщик готовит иск для дальнейшего взыскания денег в судебном порядке и организует процедуру по ограничению режима потребления электроэнергии.

Специалисты обращают особое внимание потребителей на необходимость подачи заявки на увеличение максимальной мощности в случае, если имеющихся киловатт не хватает для хозяйственных нужд. Превышение допустимой по договору нормы потребления ресурса ведет к потенциальным угрозам повреждения имущества потребителя, оборудования сетевой компании и влияет на качество электроснабжения клиентов.

«РН-Уватнефтегаз» на постоянной основе реализует «зеленые» проекты

Компания «РН-Уватнефтегаз», входящая в нефтедобывающий блок «Роснефти», в 2022 году продолжила реализацию комплекса мероприятий по сохранению окружающей среды.

Предприятие уделяет особое внимание проектам по лесовосстановлению. В 2022 году сотрудники «РН-Уватнефтегаза» высадили более 500 тыс. саженцев сосны на территории Тюменской области и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Общая площадь лесопосадок превысила 210 га.

Сохранение окружающей среды – неотъемлемая часть корпоративной культуры «Роснефти». Компания нацелена на достижение лидерских позиций в области минимизации воздействия на окружающую среду и экологичности производства.

Также предприятие на постоянной основе реализует «зеленые» проекты по сохранению и восстановлению водных ресурсов. В этом году специалисты «РН-Уватнефтегаз» выпустили в реки Обь-Иртышского бассейна более 5 млн мальков ценных видов рыбы – нельмы, муксуна и пеляди.

В рамках грантовой программы «РН-Уватнефтегаза» ученые региона провели полевые работы по оценке состояния популяций краснокнижных птиц. Запущена программа по изучению и защите популяции лесного северного оленя на территории Уватского района Тюменской области.

Волонтеры «РН-Уватнефтегаза» совместно с работниками других тюменских предприятий «Роснефти» участвуют в акциях по очистке и благоустройству берегов водоемов, таких как озера Солёное и Песьяное. В «РН-Уватнефтегазе» ведется сбор бумаги и батареек для дальнейшей переработки вторичного сырья.

Уватские нефтяники организовали работу по экологическому просвещению молодежи. В этом году при поддержке «РН-Уватнефтегаза» впервые издана книга об особо охраняемых природных территориях Тюменской области, в которую вошли научные данные о заказниках и памятниках природы федерального и регионального значения.

Педагогические вузы создают проекты для профильных психолого-педагогических классов

Педагогические вузы, подведомственные Минпросвещения России, продолжают реализацию тематических программ для учащихся психолого-педагогических классов.

В Новосибирском государственном педагогическом университете стартовал проект «Включатель» для десятиклассников, он направлен на совершенствование социальных навыков школьников, а также на привлечение их к профессиональным пробам и создание собственных проектов.

В апреле в НГПУ пройдет педагогический триатлон для школьников, и по итогам они получат дополнительные баллы при поступлении в вуз.

Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет проводит «профессорские часы» для учеников. Ребята получили уникальную возможность познакомиться с 14 дополнительными общеразвивающими программами, составленными с учетом специфики факультетов.

Ребята спроектировали образовательные маршруты по программам «Точные науки», «Учитель словесности», «Мое призвание учитель истории», «Эпоха детства: педагогика и психология», «Педагогический менеджмент», «Дизайн-проектирование в деятельности современного педагога», «Основы информационной безопасности в коммуникациях» и др.

В Оренбургском государственном педагогическом университете стартовал экспресс-курс «Помощник вожатого».

Занятия включали историю вожатского дела, нормативно-правовые основы вожатской деятельности, содержание и планирование работы помощника вожатого. Обучающиеся, успешно освоившие программу экспресс-курса, получат специальный сертификат.

Интерактивные занятия проводили не только преподаватели, но и студенты вуза.

Ярославский государственный педагогический университет имени К.Д. Ушинского проводит вебинары для педагогов, работающих в профильных классах. В занятиях принимают активное участие специалисты из разных регионов страны, а также учителя из ДНР, ЛНР и Херсонской области.

В полуфинал Всероссийской Юниор-Лиги КВН прошли 10 детских команд

В Московском молодежном центре «Планета КВН» состоялся гала-концерт 1/4 финала Всероссийской Юниор-Лиги КВН. Мероприятие проводится при поддержке Минпросвещения России. В игре приняли участие 26 команд из 23 регионов России и Белоруссии. По итогам игры в полуфинале Всероссийской Юниор-Лиги КВН примут участие десять команд.

На протяжении четырех дней детские команды занимались репетициями с наставниками проекта. Гала-концерт состоял из двух частей: ребята представляли на суд жюри и зрителей полноформатные и короткие юмористические программы.

Победителем 1/4 финала стала команда КВН «Централь» (город Полысаево, Кемеровская область). Второе место заняла команда КВН «Детская сборная по КВН города Ростова-на-Дону». Третье место у команды КВН «Мультфильмы» из Краснодара.

Победителем номинации «Лучший актер» признан Захар Нескучаев из команды «Динамик» (город Александровск-Сахалинский, Сахалинская область), победителем в номинации «Лучшая актриса» стала Дарина Панченко из «Детской сборной по КВН города Ростова-на-Дону».

Победу в номинации «Лучшая шутка» присудили команде «Дети понедельника» (село Горный Щит в составе муниципального образования «город Екатеринбург»).

По итогам мероприятия жюри определило десять команд, которые продолжат соревноваться в полуфинале Всероссийской Юниор-Лиги КВН в следующем году.

Команды – участники полуфинала Всероссийской Юниор-Лиги КВН

«Дважды два пять», поселок Мирный, Челябинская область;

«Централь», город Полысаево, Кемеровская область;

«Удар татар», деревня Аитково, Пермский край;

«Детская сборная по КВН города Ростова-на-Дону»;

«Мультфильмы», город Краснодар;

«Мистер добрый кот», город Симферополь, Республика Крым;

«Белый кролик», город Москва;

«Динамик», город Александровск-Сахалинский, Сахалинская область;

«Дети Индиго», город Чебоксары, Чувашская Республика;

«Гармония», город Самара.

Справочно

Международный фестиваль детских команд КВН проходит при поддержке Фонда президентских грантов и Министерства просвещения Российской Федерации. Его организаторами выступают Ассоциация учащейся молодежи Российского Союза Молодежи «Содружество», Международный Союз КВН.

Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи» (РСМ) – одно из массовых негосударственных социально ориентированных молодежных объединений России. Организации РСМ работают в 69 регионах России, а также в 711 муниципальных образованиях и образовательных организациях. Основные направления деятельности РСМ – развитие гражданской активности, патриотическое воспитание и поддержка талантливой молодежи.

Ассоциация учащейся молодежи Российского Союза Молодежи «Содружество» –общероссийское общественное движение, объединяющее школьников и студентов профессиональных организаций 50 регионов России. Движение содействует личностному и гражданскому развитию молодых людей в возрасте 14–18 лет.

"Москвич" на этой неделе начнет сборку автомобилей

Сергей Буланов

Завод "Москвич" на этой неделе начнет сборку первых автомобилей после возрождения производства, объявил мэр столицы Сергей Собянин. Пока это будут машины азиатских производителей, но параллельно местные инженеры создают технологическую платформу для собственных моделей с электродвигателями.

Для нашей страны "Москвич" - часть истории: первые машины под этой маркой начали выпускать почти сразу после Великой Отечественной войны. К концу 1990-х годов завод пришел в упадок, качество резко упало. "Москвич" исчез - на его площади зашел иностранный инвестор, долгое время здесь собирались Renault и Nissan. В этом году на фоне антироссийских санкций Renault объявил о прекращении производства в России. Активы были национализированы и перешли в собственность правительства Москвы. Хотя "активы" - громко сказано. Все технологические средства иностранный концерн вывез, остался только коллектив. Власти города приняли решение сохранить его и запустить автопроизводство под брендом "Москвича". Задача казалась невероятной, но меньше чем за год предприятию удался рестарт на "выжженном поле".

"На первом этапе мы планируем запустить сборку азиатских авто при поддержке "КАМАЗа", нашего технологического партнера", - рассказал директор "Москвича" Дмитрий Пронин. Пока речь идет о крупноузловой сборке. Постепенно "Москвич" освоит и мелкие узлы. Поставлять комплектующие на завод будут через новый транспортный хаб "Южный порт". В частности, известно о планах РЖД построить соединительную ветку от грузового терминала до "Москвича".

В базах данных Росстандарта появились официальные данные об автомобилях, которые будут собираться на заводе. Первая модель - китайский переднеприводный кроссовер JAC JS4, конкурент Skoda Karoq и Kia Seltos. Кроме того, оформлены документы на производство JAC iEVS4 - это полностью электрический кроссовер с запасом автономного хода более 400 километров. До конца года "Москвич" рассчитывает собрать 400 бензиновых и 200 электрических авто. В следующем году, по словам Дмитрия Пронина, будет выпущено 50 тысяч авто, из них 20 тысяч - электрокары. Под эти объемы в Москве уже сейчас устанавливаются зарядные станции.

Однако "Москвич" рассчитывает и на потребителей из других городов. Как сообщили в пресс-службе предприятия, получено 340 заявок из 23 регионов. Больше всего в "Москвичах" заинтересованы дилеры из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Оренбурга. "В текущих экономических условиях создание такой сети поможет занять освободившиеся ниши, - отметил директор факультета бизнеса университета "Синергия" Кирилл Плохих. - Это стандартная бизнес-стратегия: конкурент уходит, ты становишься на его место". Как считает гендиректор "Газпромбанк Автолизинг" Лилия Маркова, бренд придется выстраивать заново за счет современных технологических решений. В таком случае частные покупатели на новый "Москвич" точно найдутся.

Бизнес попросили отказаться от лишних коробок и обертки товаров

Светлана Задера,Татьяна Карабут

Бизнес попросили во время ноябрьских распродаж использовать поменьше коробок, бумаги, пленки и отказаться от неперерабатываемой упаковки. Письмо с таким предложением Российский экологический оператор (РЭО) направил в Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ), копия обращения есть в распоряжении "Российской газеты".

"Нередки случаи, когда единичная банка крема упаковывается в несколько слоев пластиковой и бумажной упаковки, а затем кладется в картонную коробку", - говорится в письме. За время проведения акции "Черная пятница" может образоваться до 3 млн тонн отходов упаковки, отмечают авторы обращения.

В РЭО добавляют, что объемы неперерабатываемой упаковки можно сократить до 50% благодаря отказу от пластика - это десятки тонн отходов только за время акции. Бизнес также попросили рассмотреть возможность уменьшения количества упаковки во время доставки товаров.

"По данным аналитики платежных систем, в прошлом году в "Черную пятницу" магазины одежды и аксессуаров увеличили продажи на 25%. А магазины техники - на 7%. Соответственно, увеличилось и количество упаковки, образованной за время проведения акции", - сказал глава РЭО Денис Буцаев. По его словам, это десятки тонн отходов. Конечно, эти товары распродали бы в какие-то другие дни. Но именно во время таких масштабных акций растет количество отходов (упаковка составляет до 50%), а также нагрузка на региональных операторов.

Конечно, полностью отказаться от упаковки нельзя: она защищает от повреждений заводскую упаковку товара, если она есть, или сам товар, а еще, например, разделяет продукты, которые по требованиям стандартов не могут соседствовать друг с другом, говорит президент АКИТ Артем Соколов. Однако, по его мнению, уменьшить объемы ее использования вполне реально, что собственно компании делают уже сейчас. Например, многие отказались от дополнительной упаковки товара, если его собственной вполне достаточно. Еще один способ - подбор упаковки соответствующего размера (это возможно, если товар хранится на складе интернет-площадки и его заявленные габариты соответствуют реальным). По словам ретейлеров, которые уже внедрили этот метод, даже такое простое решение позволило сократить расход упаковочных материалов примерно на треть. Кроме того, в приоритете - упаковка, которая может использоваться для вторичной переработки, сейчас в интернет-торговле ее больше половины - 55-65%, оценивает эксперт.

Но есть и не столь оптимистичные мнения. Бизнес не готов значительно уменьшать объемы упаковки, поэтому эти письма ни к каким результатам не приведут, уверен председатель Московской организации "Всероссийское общество охраны природы" Элмурод Расулмухамедов.

"Мы состоим в долгой переписке с коллегами из интернет-торговли и обсуждаем уменьшение количества упаковки", - говорит он. Пора переходить к конкретным и более жестким мерам, ввести штрафные санкции, предлагает Расулмухамедов. В магазинах есть свои технологические установки. Сейчас для бизнеса нет никаких штрафов, поэтому он просто спрятался за ответственностью потребителя, сказал Расулмухамедов.

Запуск племенного центра по воспроизводству индейки в Тюменской области

Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие в запуске племенного центра по воспроизводству индейки в Тюменской области.

С докладом о состоянии животноводческой и птицеводческой отрасли, а также о перспективах развития отечественной селекции и генетики выступил Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев. Главе государства также представили ряд других проектов в АПК.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Здравствуйте!

Не секрет, что вся страна сегодня занимается такими вопросами, которые мы считаем абсолютно приоритетными, – именно вся страна. Сейчас не буду вдаваться в детали того, что происходит в целом, но сегодня мы с вами на мероприятии, которое запланировали, вроде бы занимаемся только и будем заниматься только вопросами отраслевого характера. Вместе с тем они имеют чрезвычайно важное значение для экономики в целом, для повышения нашего суверенитета в такой важнейшей области, как агропромышленный комплекс.

Сегодня в Тюменской области запускаются первые птицеводческие площадки племенного центра по производству индейки.

Прежде всего хочу поблагодарить всех, кто принял участие в реализации такого значимого проекта, пожелать вам дальнейших успехов.

Новый комплекс будет выпускать крайне нужную, востребованную продукцию – инкубационные яйца, которые поступят непосредственно на предприятия для последующего выращивания птицы.

Такие проекты значимы и призваны значительно укрепить нашу продовольственную безопасность и независимость, обеспечить хозяйства отечественным племенным материалом, повысить качество продукции.

О важности создания собственного селекционно-генетического резерва и в животноводстве, и в птицеводстве мы много раз говорили. Это, без всякого преувеличения, вопрос нашего технологического, научного и продовольственного суверенитета, устойчивости и наполнения российского рынка доступными и качественными продуктами питания.

В условиях санкционного давления, глобальных продовольственных вызовов, – а они всем сегодня очень хорошо известны, – эти задачи становятся ещё более актуальными. Тем более мы знаем, что и до всяких санкций некоторые государства и корпорации, глобальные корпорации использовали свои монопольные преимущества, компетенции в сфере селекции, производства генетических материалов для сдерживания конкурентов, для агрессивного завоевания рынков сбыта.

Отмечу, что принятые нами ранее решения по поддержке АПК, отраслевой науки, сработали. Мы обеспечиваем свои потребности и находимся в числе ведущих мировых производителей, помогаем и будем помогать странам, которые сталкиваются с дефицитом продовольствия из-за тех дисбалансов, к которым привела, без всякого преувеличения, авантюрная, непрофессиональная политика некоторых западных стран.

Хочу ещё раз поблагодарить всех наших тружеников агропромышленного комплекса, всех тружеников села за работу. Но мы обязательно должны двигаться дальше, видеть и реагировать на проблемы.

На сегодняшний день мы обеспечиваем продовольственную безопасность по большинству ключевых параметров: по зерну, сахару, растительному маслу, рыбной продукции и по очень многим другим составляющим. Отдельно отмечу и успехи производителей мяса и мясных продуктов.

Помимо насыщения внутреннего рынка наши животноводы и птицеводы экспортируют свою продукцию более чем в 110 стран.

Конечно, мы знаем, над чем ещё надо работать: фрукты, овощи, молоко, молочные продукты, молочка в целом. Но повторю, потенциал для дальнейшего развития отрасли, учитывая наши земельные и другие ресурсы, очень большой. И для его реализации нам критически важно укрепить позиции, добиться ощутимого прогресса и максимально необходимой независимости в такой чувствительной сфере, как семенной и племенной фонд. А это основа агропромышленного комплекса, база для роста урожайности наших полей и производительности российских ферм.

Сегодня с нами на связи – предприятия, которые будут выводить отечественные породы мясных кур, уже занимаются племенным животноводством, формируют генетическую базу в области свиноводства.

В апреле текущего года (4 или 5 апреля) мы подробно говорили о развитии агропромышленного комплекса. Были поставлены конкретные задачи, в том числе по поддержке селекционно-генетических центров. На эти цели, напомню, в 2022–2023 годах предусмотрено 5 миллиардов рублей.

Предлагаю сегодня оценить достигнутые результаты и обозначить новые перспективные планы в сфере селекционной и генетической работы в интересах АПК, обсудить, какие дополнительные решения здесь необходимы.

Предлагаю в ходе сегодняшнего мероприятия поговорить по всем этим вопросам, во всяком случае затронуть их, обозначить то, что нам нужно сделать в ближайшее время.

Пожалуйста. Слово [Министру сельского хозяйства] Дмитрию Николаевичу Патрушеву.

Д.Патрушев: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня мы находимся в Тюменской области, где, как Вы сказали, запускается племенной репродуктор по индейке группы компаний «Дамате». Это важное событие для российского птицеводства, поскольку мощности племенной птицефабрики позволят нам увеличить собственное производство инкубационного яйца.

Открытие объекта показывает, что реализация значимых инвестпроектов, в том числе направленных на увеличение темпов импортозамещения в АПК, у нас продолжается, и в целом агропромышленный комплекс планомерно развивается, обеспечивая продовольственную безопасность нашей страны.

Объёмы и ассортимент товаров позволяют нам закрывать свои потребности в основных видах продовольствия, поэтому обращаю внимание, что необходимости использовать механизм так называемого параллельного импорта у нас в сельском хозяйстве на сегодня нет.

Также отмечу, что третий год Россия сохраняет статус нетто-экспортёра продовольствия, то есть за рубеж у нас направляется больше, чем импортируется. На данный момент объём внешних поставок уже превышает 33 миллиарда долларов. По году экспорт АПК может быть порядка 40 миллиардов.

Владимир Владимирович, если говорить о предварительных прогнозах отрасли в текущем году, отмечу, что индекс сельхозпроизводства мы ожидаем на уровне 103,5 процента. В целом наш рынок продовольствия полноценно обеспечен собственной масложировой, мясной, рыбной продукцией, сахаром и макаронными изделиями, крупами и многими другими видами товаров. По всем этим позициям за девять месяцев текущего года мы наблюдаем увеличение объёмов производства. И конечно же, рассчитываем на сохранение положительной тенденции.

Важно сказать, что в рамках Союзного государства вместе с белорусской продукцией мы достигаем полной обеспеченности и по молоку.

И поскольку сегодня мы открываем новый объект в сфере животноводства, я подробнее расскажу о развитии именно этой подотрасли.

Итак, что касается молока, начну с этого вида продукции.

За девять месяцев произведено более 25 миллионов тонн. Это почти на 300 тысяч тонн, или на 1,2 процента, больше аналогичного периода 2021 года. И конечно, планируем, что по году набранный темп будет сохранён. В производстве скота и птицы за девять месяцев мы прибавили почти 4 процента, или 400 тысяч тонн. То есть в целом в мясном животноводстве у нас показатели растут.

Тем не менее ситуация внутри подотрасли разная. Так, крупного рогатого скота произведено на 3,7 процента меньше, чем на ту же дату прошлого года. При этом по году в абсолютном выражении снижение может составить приблизительно 30 тысяч тонн.

Мы, конечно же, озабочены этой ситуацией, и со следующего года в дополнение к уже имеющимся инструментам поддержим производителей ещё и новой субсидией на килограмм реализованного КРС [крупного рогатого скота].

Однако важно отметить, что снижение поголовья КРС при одновременном росте производства молока – это, во-первых, свидетельство увеличения продуктивности молочного стада, а во-вторых, это отражение общемирового тренда на смещение потребления говядины в сторону более доступной продукции свиноводства и птицеводства. И как раз по этим направлениям показатели у нас растут. Так, производство свиней за 9 месяцев превысило 4 миллиона тонн. Это на 6 процентов, или на 244 тысячи тонн, больше аналогичного периода прошлого года. Обращу внимание, что в этой подотрасли за три квартала 2022 года поголовье выросло на миллион голов.

Что касается производства птицы. За 9 месяцев мы вышли на 5 миллионов тонн, прирост около 5 процентов, или 230 тысяч тонн.

Владимир Владимирович, таким образом, по итогам года в мясном животноводстве ожидаем прибавки практически по всем направлениям. В дополнение скажу, что для переработки молока и мяса этот год также в целом мы находим позитивным. За январь – сентябрь производство мясных продуктов и субпродуктов выросло более чем на 5 процентов, мясных полуфабрикатов – примерно на процент, мясных консервов – на 23 процента, сливочного масла – более чем на 11 процентов, обработанного молока и сыров – примерно на 3 процента. По году ожидаем сохранение этой тенденции.

Коллеги, для стабильного развития животноводства и связанных с ним отраслей переработки мы развиваем систему государственной поддержки. В текущем году на это будет предусмотрено порядка 126 миллиардов рублей. Сельхозтоваропроизводителям в том числе доступны льготные кредиты, возмещение капитальных затрат, субсидии, гранты для малых предпринимателей.

Важно сказать, что инструменты поддержки мы всегда совершенствуем в диалоге с участниками рынка. Ключевой результат этого – устойчивое развитие отрасли. На сегодня мы в целом достигли необходимых объёмов товарного производства. Своей фундаментальной задачей на перспективу в целом по отрасли АПК считаем снижение импортозависимости. Для этого мы активизировали работу по реализации нашей научно-технической программы развития сельского хозяйства. В 2022–2023 годах запускается сразу девять важных подпрограмм, в том числе, если говорить о животноводстве, это молочное и мясное направление. Также напомню, что уже действует подпрограмма по созданию отечественного кросса мясных кур.

Далее. В 2022 году Минсельхозу были переданы 11 научно-исследовательских учреждений, они занимаются селекцией, производством вакцин для животных, племенным птицеводством. Мы выстраиваем диалог между наукой и бизнесом, чтобы разработки были изначально востребованы нашими аграриями.

Кроме того, с Курчатовским институтом проводим оценку эффективности и рыночных перспектив уже имеющихся научных наработок.

И конечно же, не прекращается племенная работа. В мясном животноводстве потребности в селекционном молодняке практически полностью удовлетворяются за счёт отечественной генетики. В молочной подотрасли пока сохраняется заметная доля импорта, работаем над её снижением. Как я сказал, будем увеличивать долю племенного мясного и молочного поголовья, в том числе за счёт новых подпрограмм нашей ФНТП [Федеральной научно-технической программы].

Российским племенным поголовьем обеспечено и свиноводство. Есть достаточно небольшой объём импорта, он используется для решения селекционных задач по улучшению продуктивных качеств. В овцеводстве селекционное поголовье также в целом сформировано, ведётся работа по повышению его продуктивности.

Наконец, что касается племенного птицеводства. Здесь пока преобладает хотя и локализованное, но всё же поголовье зарубежной селекции. Поэтому в рамках нашей научно-технической программы, как я сказал, создан отечественный кросс мясных кур «Смена-9». Для его тиражирования с июня этого года в Подмосковье строится племенной завод, он станет частью Всероссийского НИИ птицеводства, крупнейшего в стране центра по этому направлению.

И в завершение хочу добавить, что мы не останавливаемся в работе по повышению безопасности и качества нашей продукции. Так, благодаря системе электронной ветеринарной сертификации обеспечивается прозрачность всей производственно-сбытовой цепочки и, соответственно, снижается доля фальсификата.

Говоря непосредственно о животноводстве, отмечу, что мы создаём единую информационно-аналитическую систему племенных ресурсов. В перспективе она позволит получать полную информацию о количестве и качестве племенного поголовья.

Уважаемый, Владимир Владимирович!

Хотел бы на этом завершить своё выступление. Позвольте далее передать слово Науму Александровичу Бабаеву – председателю совета директоров группы компаний «Дамате». Отмечу лишь, что компания занимает первое место в стране и пятое место в мире по производству индейки.

Владимир Владимирович, если позволите, Наум Александрович тоже скажет несколько слов.

В.Путин: Да, пожалуйста, Наум Александрович, прошу Вас.

Н.Бабаев: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, компания «Дамате» является одним из мировых лидеров в области производства индейки. Помимо этого мы занимаемся производством мяса утки, также занимаемся производством и переработкой сырого молока, и с недавних пор мы стали производителем мяса баранины.

В компании трудится свыше 11 тысяч человек. Ключевой наш финансовый партнёр – «Россельхозбанк». Здесь, за нашей спиной, на тюменской земле мы запускаем племенной репродуктор на 12 миллионов яиц. Хотел бы отметить, что это не первый год, когда мы занимаемся племенным животноводством. Помимо этого племенного репродуктора у нас есть ещё два – в Пензенской и в Ростовской областях. Общий объём производства будет 34 миллиона яиц в год, что закроет потребности Российской Федерации в племенном яйце индеек.

Помимо этого, Владимир Владимирович, у нас есть овцеводческий селекционно-генетический комплекс на Северном Кавказе, где мы содержим более 3 тысяч овец. Там представлены такие всемирно известные и очень востребованные на российском рынке породы, как шароле, дорперы. Помимо этого мы ещё и развиваем традиционно российские породы, например романовская или традиционно северокавказская порода – карачаевская. В этом комплексе мы применяем самые современные технологии в области генетики и селекции: искусственное осеменение, лапароскопическое осеменение. В этом году сделали несколько сотен собственных эмбриотрансферов.

Владимир Владимирович, в связи с вышесказанным у нас есть два предложения, с которыми мы хотели бы обратиться к Вам и попросить Вашей поддержки.

Первое предложение – это программа по развитию овцеводства на Северном Кавказе, где овцеводство является очень традиционным видом деятельности – на протяжении последних, наверное, сотен лет оно, может быть даже, является основным источником дохода для многих семей. Нами подготовлена программа, сейчас она находится в профильном департаменте Министерства экономического развития. Мы эту программу обсудили с Александром Валентиновичем Новаком, с Дмитрием Николаевичем [Патрушевым], с полпредством в СКФО. И все сошлись во мнении, что программа должна учитывать особенности Северного Кавказа, традиции Северного Кавказа и, возможно, необходимы меры в дополнение к тому, что уже делает Минсельхоз, учитывая специфику развития региона. Это будет наша первая просьба.

И вторая просьба будет, наверное, попроще, она будет касаться мяса индейки. Мы бы попросили включить мясо индейки во все виды государственных закупок: начиная от школьного детского питания и до государственного резерва. Это и по качественным характеристикам ничуть не будет уступать, например, традиционному виду мяса – говядине, а с точки зрения цены это будет значительно дешевле для бюджета.

Заранее спасибо, Владимир Владимирович.

Здесь [присутствует] полномочный представитель Уральского федерального округа Якушев Владимир Владимирович, губернатор Тюменской области [Александр Моор], мы год назад закладывали здесь камень. Разрешите нам всем вместе нажать на символическую кнопку, дав старт нашему объекту, с обещанием, что в следующем году, в июне, мы выпустим первую продукцию.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

(Церемония запуска центра.)

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, разрешите я продолжу.

В.Путин: Прошу Вас.

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, в нашем мероприятии также сегодня принимают участие коллеги из других регионов, где также реализуются важные инвестпроекты, направленные на увеличение импортозамещения в агропромышленном комплексе. Если позволите, я коротко о них расскажу.

Итак, мы большое внимание уделяем развитию бройлерного птицеводства. Ещё раз подчеркну, нам очень важно снизить долю импорта в этом сегменте. Как я говорил, создан отечественный кросс мясных кур «Смена-9», который отличается высокими качественными характеристиками и не уступает лучшим мировым аналогам. Сейчас в Московской области строится племенной завод для масштабирования поголовья. Подробнее о проекте позднее расскажет губернатор Подмосковья Андрей Юрьевич Воробьёв.

Далее. Если говорить о молочном животноводстве, здесь на данный момент в целом у нас сформирована собственная племенная база. Государством поддерживается более тысячи племенных хозяйств. Тем не менее доля зарубежных поставок пока остаётся достаточно существенной.

У нас есть агрохолдинг «Залесье» в Калининградской области. Он очень активно занимается импортозамещением в этом сегменте, и его руководитель расскажет о достижениях и о дальнейших планах по развитию.

И ещё один проект, который я хочу представить, касается свиноводства. В целом это направление сейчас достаточно динамично развивается, крупнейшие свиноводческие компании, практически многие из них имеют подразделения для воспроизводства племенного материала. Одним из ярких, из успешных примеров является группа компаний «Агропромкомплектация», у которой в Курской, Тверской областях имеются селекционно-генетические центры.

Владимир Владимирович, если позволите, то мы бы заслушали информацию по всем этим проектам. Если разрешите, я могу передать слово либо Вы передадите слово тем, кто будет представлять каждый конкретный, свой проект.

В.Путин: Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, продолжайте, ведите.

Д.Патрушев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я хотел бы тогда попросить Андрея Юрьевича Воробьёва, губернатора Московской области, представить проект «Смена-9» по строительству, которое ведётся в Московской области.

В.Путин: Хорошо.

А.Воробьёв: Спасибо.

Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Летом 2022 года мы с Дмитрием Николаевичем благодаря президентской программе заложили строительство большого комплекса, селекционно-генетического центра, который позволит нам решить проблему мясной породы кур.

Уже было сказано о том, что здесь мы значительно зависели от Америки и Великобритании – оттуда, из Европы, к нам приходил, соответственно, материал. С апреля-мая следующего года наша задача вместе с учёными, с производственниками реализовать проект, который благодаря масштабированию будет динамично развиваться, и конкурентная порода наших учёных – «Смена-9» – может быть также представлена на нашем рынке.

Безусловно, прежде чем браться за какое-то дело, очень важна экономика. И здесь после всех тестовых сравнительных анализов мы видим, что показатели прироста смертности находятся на конкурентном уровне. Более того, материал, который мы начнём производить, масштабировать с апреля-мая 2023 года, более конкурентоспособен, чем европейский, в том числе и благодаря отсутствию избыточных затрат на логистику.

Работаем вместе с учёными, работаем над тем, чтобы кадры подготовить, – это очень важный вопрос. С Минсельхозом обсуждаем совместные мероприятия, чтобы приходили туда молодые ребята, учёные и реализовывали свои навыки, которые получают в высших учебных заведениях. Этот сплав науки и производственников наша задача создать. В том, что это востребовано и у нас получится, сомневаться не приходится: 50 лет предприятие существует, и очень хорошие показатели имеет наш материал.

Владимир Иванович Фисинин, который стоял у истоков вместе с Львом Ипполитовичем Тучемским, как раз разрабатывали этот продукт, и сегодня уже их преемники, ученики могут это реализовывать.

Вот, если вкратце, такая ситуация по мясной породе кур.

В.Путин: Здорово. Пожалуйста, дальше.

Д.Патрушев: Спасибо.

Владимир Владимирович, с Вашего позволения я хотел бы передать слово Андрею Владимировичу Романову. Он представляет Калининградскую область, председатель совета директоров АПХ «Залесье».

В.Путин: Сейчас, секундочку.

Я бы попросил всё-таки Комарова Анатолия Анатольевича прокомментировать то, что губернатором было сказано. Как непосредственно человек, который работает в отрасли, как Вы оцениваете то, что сделано?

А.Комаров: Владимир Владимирович!

Коллектив селекционно-генетического центра совместно с учёными Федерального научного центра института птицеводства уже много лет ведёт комплексную научную селекционную работу с отечественными кроссами кур.

За последние 20 лет совместной работы было создано четыре новых отечественных мясных кросса, последний из которых был создан и зарегистрирован в 2020 году. Это как раз кросс «Смена-9», о котором говорил Дмитрий Николаевич Патрушев. Данный кросс чем отличается? Он отличается, во-первых, высокими показателями продуктивности и хорошими вкусовыми качествами мяса. Данные показатели продуктивности подтверждены многими проведёнными и внутренними, и производственными испытаниями в различных регионах Российской Федерации.

Для примера: последнее производственное испытание проводилось на базе птицефабрики «Элинар-Бройлер» в Московской области, и были получены следующие показатели продуктивности. Средняя живая масса одной головы цыплёнка в возрасте 38 суток составляет 2 килограмма 893 грамма. Среднесуточный прирост живой массы составляет 75 грамм, сохранность – 98,5 процента. Эти показатели продуктивности ещё раз подтверждают то, что отечественный мясной кросс нисколько не хуже, чем импортные аналоги, и является конкурентоспособным на рынке.

В.Путин: Анатолий Анатольевич, Вы же профессиональный военный, насколько я представляю?

А.Комаров: Так точно.

В.Путин: Как Вы попали в агропромышленный комплекс?

А.Комаров: Владимир Владимирович, я половину своей сознательной рабочей жизни служил в Вооружённых Силах. Затем, по окончании службы, получилось так, что я занимался последние девять лет преподавательской деятельностью и в то же время подрабатывал на большом птицеводческом бройлерном комплексе. Прошёл – после увольнения – все стадии, от диспетчера бройлерного производства до директора селекционно-генетического центра.

В.Путин: Вы ракетчик по основной специальности?

А.Комаров: Да, я оканчивал Высшее военно-командное инженерное училище ракетных войск стратегического назначения.

В.Путин: Вчера был праздник артиллерии и ракетных войск. Я Вас поздравляю, так же как и всех артиллеристов-ракетчиков, желаю всего самого доброго. Ракетчики умеют грамотно, профессионально работать, попадают в цель. Уверен, что и здесь у вас всё получится – у вас всё получается, и все ваши планы точно будут реализованы.

Так что успехов Вам. Всего хорошего.

А.Комаров: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, пожалуйста, дальше.

Д.Патрушев: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я дальше хотел бы попросить выступить Андрея Владимировича Романова, представителя Калининградской области, председателя совета директоров АПХ «Залесье».

Пожалуйста, Андрей Владимирович.

А.Романов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

С активным развитием отрасли животноводства в Калининградской области особое внимание уделяем развитию племенного дела. Сегодня мы находимся на предприятии «ИнтергенРус», на котором был реализован уникальный проект по созданию селекционно-генетического центра для крупного рогатого скота.

Здесь в качестве товара выступает генетическая племенная продукция. Данный проект реализован при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, правительства Калининградской области. Финансовым партнёром в этом проекте выступил Россельхозбанк.

«ИнтергенРус» входит в агропромышленный холдинг «Залесье» и на сегодняшний день является единственным частным предприятием в России, которое имеет технологическую возможность производить сексирование, то есть разделение семени по полу. За 2022 год было произведено более 400 тысяч доз, из них сексированного – 220 тысяч доз.

На сегодняшний день на станции находится 40 быков-производителей, имеющих высочайший индекс племенной ценности. Это позволяет получать именно тот продукт, который оптимально подходит под разные технологии работы с животными.

Также работа центра предусматривает оценку быков геномными методами, использование их биологического материала для улучшения производственно-генетических качеств потомства, что пока не очень широко развито в России. Сегодня предприятия холдинга уже проводят геномную оценку собственных тёлочек с целью выбора потенциальных матерей для будущих быков-производителей, что позволит в дальнейшем заместить импорт скота и получить высочайшее качество отечественной генетики.

Проект служит интересам не только региона, но и всей страны. Мы уже поставляли генетический материал в десять субъектов Российской Федерации. В 2022 году за пределы региона было реализовано более 270 тысяч доз, из которых 140 тысяч доз сексированных. В 2023 году мы планируем увеличить объём производства и, соответственно, поставок до 530 тысяч доз при плановом производстве около 600 тысяч доз. Из них сексированных – 330 тысяч за счёт увеличения поголовья быков с сегодняшних 40 до 86 быков.

У нас есть неплохие наработки по возможности экспорта в страны ЕАЭС, в Иран и отдельно прорабатываем возможность экспорта в Республику Китай.

Реализация этого уникального для России проекта в перспективе позволит сформировать отечественный фонд генетических ресурсов, оказывающих влияние на увеличение производства молока, повышение эффективности и конкурентоспособности животноводства в стране, и создаст альтернативу импорту крупного рогатого скота.

Владимир Владимирович, доклад окончен.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Д.Патрушев: Спасибо.

Владимир Владимирович, если позволите, Антон Андреевич Алиханов тоже несколько слов скажет. Они активно очень поддерживают сельское хозяйство, агропромышленный комплекс и животноводство в частности.

А.Алиханов: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, данный проект мы помогли реализовать, просубсидировали строительство этого комплекса. Сейчас, помимо развития генетики и селекционно-генетического центра крупного рогатого скота, занимаемся активно и проектами в семеноводстве.

Не так давно я посетил одно из наших предприятий, которое занимается семенным картофелем. Хотели бы создать в ближайшее время так называемую лабораторию in vitro, для того чтобы заниматься производством, в том числе и микроклубней, и углублять, если можно так сказать, локализацию в этом направлении. Считаем, что регион – с учётом выхода к морю – очень подходящий для этого направления. Будем этим заниматься и дальше.

В части крупного рогатого скота, Владимир Владимирович, мы очень надеемся на то, что данный проект сможет, по сути, создать новое направление для бизнеса не только на территории нашей страны, но и очень активно будем продвигать его на внешних рынках. В этом вопросе хочу поблагодарить Министерство сельского хозяйства за очень активную позицию в переговорах с нашими зарубежными партнёрами.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо.

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, далее я хотел бы, если позволите, предоставить слово Сергею Анатольевичу Новикову, генеральному директору группы компаний «Агропромкомплектация». Они находятся сейчас на объекте в Курской области.

Пожалуйста, Сергей Анатольевич.

С.Новиков: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Группа компаний «Агропромкомплектация» входит в семёрку ведущих производителей свинины в России и один из ведущих производителей молока.

Товарное поголовье свиней единовременного содержания насчитывает более 1 миллиона 300 тысяч голов. Изначально мы укомплектовывали свои производственные площадки племенным поголовьем из Соединённых Штатов Америки, генетика PIC и генетика DanBred из Европы – где-то 50 на 50.

В Курской и Тверской областях «Агропромкомплектация» получила статус селекционно-генетического центра по разведению пород крупная белая, ландрас, дюрок и йоркшир на поголовье в одиннадцать тысяч свиноматок. Компания «Агропромкомплектация» обеспечит племенным поголовьем не только собственные свинокомплексы, но и сторонние компании.

С февраля 2019 года «Агропромкомплектация» начала работу над созданием собственной генетики, независимо от иностранных генетических компаний. Для достижения этой цели была разработана собственная система племенной оценки и программный продукт для сбора и анализа данных по племенному поголовью. К октябрю 2022 года мы достигли в структуре поголовья 50 процентов собственной генетики и вдвое уменьшили генетику PIC и DanBred.

Работа системы племенной оценки состоит из нескольких последовательных этапов. Это сбор данных о продуктивности животных с производственных площадок и данных по послеубойным показателям. Затем идёт передача этой информации на сервер, где происходит её первичная обработка и стандартизация.

На основе подготовленных данных производится расчёт оценки племенной ценности с помощью специальной математической программы для расчёта компонентов индекса. Индексы пересчитываются ежедневно с учётом вновь поступивших данных, что позволяет наиболее объективно подбирать животных для дальнейшего разведения.

Подготовительные этапы для полноценной работы с племенными индексами у нас заняли три года. Всё это время в программе собиралась база данных по животным и оценивалась их корректность и достоверность.

Также ежегодно производится расчёт точности получаемых индексов и наследуемости признаков. В процессе производится оценка результатов, и за три года мы получили значительное улучшение производственных и технологических показателей. Проект по созданию собственной генетики «Агропромкомплектация» рассчитан на пять лет, то есть через два года компания сможет самостоятельно продолжать селекционную работу без помощи каких-то консультантов.

В заключение хотел бы, Владимир Владимирович, от всех свиноводов попросить. Как сказал Дмитрий Николаевич, отрасль свиноводства полностью обеспечила внутреннюю потребность рынка, и мы сегодня поставляем около 200 тысяч тонн свинины в год за рубеж. Мы могли бы, конечно, и увеличить объём экспорта на 500 тысяч тонн, – а это один миллиард долларов экспортной выручки, – если бы удалось открыть нам всё-таки Китай. Мы знаем, что уже не один год Правительство, Министерство сельского хозяйства, Россельхознадзор работают над этой проблемой, но пока существенно нам не удалось продвинуться в этом вопросе.

Китай мотивирует свой отказ наличием АЧС [африканской чумы свиней] в России, и это официальная причина, почему рынок Китая нам пока недоступен. При этом год назад Китай подписал соглашение с Францией о признании её регионализации. Это значит, что если когда-либо АЧС попадёт во Францию, то Китай не будет останавливать экспорт свинины. Поэтому и мы должны сегодня просить и убедить Китай признать нашу регионализацию – это очень важно для нас, свиноводов.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Мы, безусловно, продолжим эту работу. Мы с китайскими друзьями в контакте, они знают нашу позицию, мы знаем их позицию. Будем спокойненько, ритмично работать – уверен, что договоримся.

Дмитрий Николаевич, есть ещё что-то?

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, если Роман Владимирович Старовойт несколько слов скажет, не будете возражать?

В.Путин: Нет, не буду. Пожалуйста.

Р.Старовойт: Спасибо большое.

Уважаемый Дмитрий Николаевич!

Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Благодаря Вашей системной поддержке, Вашим решениям и системной поддержке Правительства Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства агропромышленной комплекс Курской области твёрдо стоит на ногах.

Если говорить по производству мяса, мы уверенно занимаем сегодня четвёртое место: это и говядина, и свинина, и овцеводство. Если говорить про мясо свинины, в том числе благодаря компании «Агропромкомплектация» мы сегодня занимаем уверенное второе место. Я хочу сказать, что это очень важно не только для безопасности Курской области, но в том числе для безопасности Российской Федерации.

Поэтому хочу поблагодарить за поддержку, мы не подведём. Все планы, намеченные на этот год, несмотря на трудности в сентябре с погодой, – сентябрь выдался дождливым, – мы все показатели выполнили.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам.

Дмитрий Николаевич, я обратил внимание, что все коллеги, которые сегодня выступали, и те, которые работают непосредственно в агропромышленном комплексе, добиваются значимых результатов, а награда есть только у Сергея Анатольевича Новикова. В этом году аграрии добились выдающихся результатов. Мне кажется, нужно обратить на это внимание, на тех, кто добивается таких результатов. Они должны быть соответствующим образом оценены, эти результаты.

Что хотелось бы сказать в завершение? Постараюсь отреагировать на некоторые вопросы, которые здесь поднимались.

Во-первых, у нас уровень самообеспечения по мясу, по мясной продукции пороговым значением в соответствии с доктриной продовольственной безопасности должен быть не менее 85 процентов. А в этом году мы уже добились 100,8 процента, и это, безусловно, показательный, хороший результат, с чем я всех, кто работает по этому направлению, поздравляю.

По молоку и молочным продуктам – 84,3, хотя задача у нас была чуть повыше, под 90 процентов. Но если говорить о том, что у нас очень хорошие и, я бы сказал, без всякого преувеличения, союзнические отношения с Белоруссией по всем направлениям, то эта часть в значительной степени закрывается поставками из Белоруссии, здесь я ничего особенного не вижу. Наоборот, если у наших друзей в Белоруссии такие возможности есть, надо просто этим пользоваться, и всё.

По поводу прогнозируемых объёмов экспорта мясной продукции, здесь коллеги только что говорили об этом: он составит в этом году 550 – Дмитрий Николаевич упоминал об этом вскользь, – 550 тысяч тонн, и это 1,5 миллиарда долларов. Да, мы работаем над тем, чтобы по свинине открыть и Китай, но обращаю внимание, что благодаря нашей совместной работе с нашими китайскими друзьями и партнёрами мы открыли уже для себя китайские рынки по мясу птицы, по говядине. С Вьетнамом хорошо работаем, там и птица, и говядина, и свинина открыта для нас. Будем работать и дальше, как коллеги просили.

На что хотел бы ещё обратить внимание. По предварительной оценке, уровень самообеспеченности в Российской Федерации по племенной продукции отечественного производства по каждому из видов по итогам 2022 года составит: КРС [крупный рогатый скот] молочных пород – 64 процента, КРС мясных пород – 98,2, свинины – 84,6, овцы – 98,5, по остальным направлениям – поменьше. Это значит, что результаты очевидно есть, но есть и над чем работать.

В этой связи хотел бы обратить внимание на Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса на период до 2030 года. Напомню, что мы ставим перед собой определённые задачи к 2030 году, и знаю, что Правительство работает над совершенствованием этой стратегии.

Тем не менее хотел бы обратить внимание на то, что, для того чтобы обеспечить среднегодовой темп роста АПК на уровне трёх процентов, а именно так задача сформулирована – я ещё к этому вернусь – в этой стратегии, нужно, конечно, определить факторы роста, нужно понять, за счёт чего мы будем добиваться этого результата, и прописать это в стратегии.

Нужно обратить особое внимание на необходимость внедрения новых или расширения действующих механизмов поддержки, о некоторых из них коллеги сегодня упоминали. Считаю, что нужно Правительству обратить на это внимание.

Также внимание нужно обратить на показатели импортозамещения критически важных видов сельхозпродукции, а также продукции, используемой в АПК.

Уважаемые коллеги, мы сейчас познакомились с вами с проектами, которые направлены на развитие племенной базы отечественного птицеводства и животноводства. И в целом, хочу подчеркнуть, это, конечно, впечатляет и даёт хорошие ориентиры. Важно, что эти проекты реализуются на базе самых современных научных достижений, высоких агротехнических стандартов, в тесной связи с регионами, ориентированы на запросы производителей.

Я хочу повторить, нужно двигаться дальше, восстанавливать и наращивать селекционный, племенной потенциал, активнее использовать здесь механизмы федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства. Напомню, что в рамках весеннего обсуждения развития отрасли мы поставили задачу по ускорению роста объёмов производства продукции АПК и должны стремиться обеспечить такой рост.

Я сейчас некоторые вещи упоминал и прошу федеральные органы власти, руководство субъектов Федерации и впредь оперативно реагировать на потребности отрасли, на предложения наших сельхозпроизводителей по повышению эффективности селекционной работы в данном случае, активно поддерживать инвестиции в аграрный сектор, в том числе и в аграрную науку.

И в заключение я хочу ещё раз поблагодарить вас за работу.

Желаю успехов. Всего хорошего.

Россия. УФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 ноября 2022 > № 4216402 Владимир Путин

За 10 месяцев 2022 года поездами формирования Уральского филиала Федеральной пассажирской компании (обслуживает полигоны СвЖД и ЮУЖД) перевезено почти 4,5 тыс. домашних животных без сопровождения владельцев. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД, наиболее часто путешествуют кошки и собаки, из необычных «пассажиров» – аксолотли и гуси.

Перевозка животных без сопровождения оформляется в специализированных багажных кассах. Для этого отправителю необходимо заполнить заявление с указанием фамилии, имени, отчества, телефонов отправителя и получателя и другой необходимой информации. Заявление на перевозку можно скачать на официальном сайте ОАО «РЖД», самостоятельно заполнить и уже с готовым документом обратиться к кассиру.

Домашних питомцев перевозят в закрытой клетке (контейнере) в багажном купе. Вместе с ними можно отправить в конверте сопроводительные документы (ветеринарный паспорт, метрику, родословную и др.), поилку с водой, кормушку и корм, игрушку для животного, абсорбент для поддержания надлежащего санитарно-гигиенического состояния в клетке. За состоянием животного во время поездки наблюдают проводники пассажирских вагонов.

Григорий Орджоникидзе: "защита" украинского борща не делает чести ЮНЕСКО

Политизация в ЮНЕСКО сегодня зашкаливает, хотя не все понимают, почему организация бросает все свои силы и средства на помощь Киеву, с учетом огромного количества других нерешенных на планете проблем. О том, получится ли у ЮНЕСКО "защитить" украинский борщ, культура приготовления которого была внесена ранее в список нематериального наследия, могут ли объекты в России потерять статус всемирного наследия и когда в него будут внесены новые, в интервью корреспонденту РИА Новости Балжан Самигуллиной рассказал ответственный секретарь комиссии РФ по делам ЮНЕСКО Григорий Орджоникидзе.

– Григорий Эдуардович, существует ли сегодня вероятность исключения российских объектов из списка всемирного наследия ЮНЕСКО на фоне кампании по "отмене" российской культуры? А каковы реальные шансы включения в перечень ЮНЕСКО новых памятников культуры и природы из России? Какие рассматриваются?

– Конвенция 1972 года и ее вспомогательные механизмы не предусматривают возможностей одностороннего, волюнтаристского "редактирования" списка всемирного наследия. Существуют определенные критерии, по которым тот или иной объект может быть отнесен к перечню ЮНЕСКО и, что крайне редко случается, исключен из него.

Таких примеров за 50 лет действия Конвенции насчитывается всего несколько. Последний из них относится к прошлому году, когда было принято решение об исключении из списка ЮНЕСКО исторического центра Ливерпуля. Виной тому – неконтролируемая застройка старого города и его набережной, нарушившая выдающуюся универсальную ценность объекта. При этом задолго до принятия этих радикальных мер Великобритании направлялись многочисленные предупреждения и рекомендации, которым, впрочем, англичане не вняли.

Поэтому на ваш первый вопрос отвечу односложно: нет. Все объекты всемирного наследия в России, а их у нас сегодня 31, останутся в списке.

Российскими профильными ведомствами, прежде всего, минкультуры и минприроды, ведется кропотливая работа по подготовке новых номинаций в список всемирного наследия ЮНЕСКО. В настоящее время в предварительном перечне значатся порядка 25 памятников культуры и природы со всей страны – от исторических центров Иркутска, Ростова Великого и Енисейска до Башкирского Урала, Кенозерского национального парка и Васюганских болот. В последние два года были выдвинуты инициативы касательно воронежского музея-заповедника "Дивногорье", астрономических обсерваторий в Казани, Национального парка "Каталык" в Якутии и тувинской "Долины Царей".

– Украина недавно призвала ЮНЕСКО прекратить сотрудничество с музеями России. Как вы считаете, в Организации могут пойти на такой шаг, и какими будут его последствия для самой ЮНЕСКО?

– К чему только не призывали украинцы ЮНЕСКО! И прекратить музейное сотрудничество. И исключить нас из руководящих и вспомогательных органов учреждения. А то и вовсе – лишить Россию членства в самой ЮНЕСКО, что, к слову, с юридической точки зрения просто невозможно. Подобного рода призывы не приводят к конкретным результатам и являются не более чем обыкновенной русофобской риторикой, к которой все уже давно привыкли.

– Но в то же время в Москве в последнее время не раз говорили об "украинизации" ЮНЕСКО и политизации этой международной площадки. Не могли бы вы пояснить, в чем заключается этот процесс, и какие риски он несет для России?

– Действительно, политизация растет, я бы даже сказал, зашкаливает. В марте западными странами была созвана внеочередная сессия Исполнительного совета ЮНЕСКО для рассмотрения ситуации на Украине в сферах ответственности организации. На деле же заседание вылилось не в обсуждение объективных проблем Украины в гуманитарной сфере, а в очередную антироссийскую провокацию, направленную на очернение нашей страны, осуждение суверенного политического курса России. В подобном подрывном ключе и в нарушение уставных полномочий ЮНЕСКО прошло обсуждение двух антироссийских пунктов и на последней регулярной сессии исполсовета в октябре.

Более того, на поводу у украинцев и покрывающих их западников пошел и секретариат ЮНЕСКО – техническая по своей сути структура, которая в соответствии с Уставом должна исполнять свои обязательства беспристрастно. Так, за весь год секретариатом не было предоставлено ни одной эгиды ЮНЕСКО мероприятиям в Российской Федерации, причем даже тем, которые раньше всегда ее получали. Под надуманными предлогами отклонены все наши заявки на открытие новых кафедр и ассоциированных школ ЮНЕСКО. Вопиющим случаем стал отказ секретариата публично осудить жестокое убийство украинскими радикалами российской журналистки Дарьи Дугиной. Видимо потому что украинцам сегодня прощается все, даже теракты.

Причем, как и в случае с комитетом всемирного наследия, в наибольшей степени от всего этого страдает сама ЮНЕСКО, ее авторитет и международное положение.

Многие развивающиеся страны, каковых в действительности подавляющее большинство в ЮНЕСКО, недоумевают, почему учреждение бросает буквально все свои силы и средства на помощь "киевскому режиму". Неужели это единственная нерешенная проблема на планете? Настолько масштабно организация не реагировала ни на один другой вооруженный конфликт последних десятилетий, в том числе в таких "горячих точках" как те же Сирия, Афганистан и Ирак. Банальные двойные стандарты.

– Борщ внесли в список нематериального культурного наследия ЮНЕСКО как украинское блюдо. Как вы можете это прокомментировать, и какое русское блюдо, по вашему мнению, стоило бы внести в этот список?

– А это история уже просто анекдотичная! В своем антироссийском угаре украинцы и Запад потеряли всякую связь с реальностью. Используют все без исключения программы и механизмы ЮНЕСКО для продвижения "антироссийской повестки". В данном случае продавили решение соответствующего межправительственного комитета о включении так называемой "культуры приготовления украинского борща" в список нематериального наследия ЮНЕСКО, нуждающегося в срочной охране. Мол, действия России могут привести к утрате этого уникального кулинарного навыка.

Мы, конечно же, отдаем должное неоспоримым достоинствам и вкусовым качествам борща, который в России очень любят и уважают. Но если честно, убеждены, что признание его "украинскости" со стороны ЮНЕСКО, а тем более инсинуации на тему необходимости его защиты, не делают честь этому традиционному восточнославянскому блюду и самой организации, занимающейся подобными глупостями. В один из последних выпусков нашего официального издания – "Вестника Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО" – вошел довольно интересный материал об истории и видах борща. Если не ошибаюсь, помимо украинского, существуют еще московский, белорусский и польский. Во всяком случае, как подметил один наш коллега, пока украинцы включают борщ в список нематериального наследия, россияне его уже давно и успешно готовят его в виде космического питания.

На счет включения российских блюд в списки ЮНЕСКО я бы повременил. Прежде всего, Россия не является стороной Конвенции об охране нематериального культурного наследия 2003 года, по линии которой ведутся такие перечни. Ну и, конечно же, было бы неправильным опускаться вслед за украинцами до подобного мелкотемья и конъюнктурщины. Хоть наш многонациональный народ и богат на разнообразные и признанные шедевры кулинарии со своими особенностями приготовления и потребления.

– 45-я сессия комитета всемирного наследия ЮНЕСКО, которая должна была пройти в Казани еще в июне, была перенесена на неопределенный срок. Остаются ли возможности провести заседание до конца года? Есть ли хотя бы примерные даты его проведения? Какой будет дальнейшая линия России в этом отношении?

– Страны Запада и их сателлиты решили пойти по пути политизации ЮНЕСКО и действующего под ее эгидой комитета всемирного наследия, который отвечает за реализацию положений Конвенции об охране всемирного культурного и природного наследия 1972 года и формирование списка всемирного наследия.

На волне искусственной антироссийской истерии европейцы и находящийся под их серьезным влиянием секретариат фактически заблокировали проведение 45-й сессии в Казани в установленные, заранее согласованные сроки. Бюро комитета – его органом оперативного управления – было принято решение о переносе заседания на неопределенный срок.

Несмотря на готовность к компромиссам и конструктивный подход Российской Федерации, которая председательствует в комитете всемирного наследия в этом году, организация сессии в другие сроки также не была согласована. Между тем, сама необходимость проведения такого заседания никем не подвергается сомнению. Нужно обсудить вопросы сбережения природных и культурных объектов, внесенных в список всемирного наследия, рассмотреть ряд новых номинаций на включение в этот престижный перечень.

С учетом того, что столь серьезные мероприятия не могут "готовиться на коленке", можно заключить, что до конца текущего года полноценное заседание комитета не состоится. По сути, такой печальный итог – это один из примеров того, как страны "коллективного Запада" в бессмысленной борьбе с Россией наносят вред и самим себе, и всему мировому сообществу.

Что касается нашей дальнейшей линии, то мы продолжаем добросовестно исполнять свои обязательства в качестве члена комитета всемирного наследия и сохраняем приверженность ее принципам и идеалам. В частности, в настоящее время министерством иностранных дел совместно с правительством Республики Татарстан ведется подготовка крупного юбилейного мероприятия в Казани – Международного форума к 50-летию Конвенции о всемирном наследии.

– Россия сотрудничает с ЮНЕСКО во многих областях, как вы оцениваете сегодня перспективы партнерства? Какие программы ЮНЕСКО в России считаете наиболее актуальными? Как в целом программы организации работают в России?

– Российская Федерация – это один из объективных лидеров в ЮНЕСКО. Ответственный и инициативный член большинства руководящих и вспомогательных органов, один из крупнейших доноров. Начиная с момента нашего вступления в организацию в 1954 году, партнерство с ЮНЕСКО развивалось по нарастающей, причем по всем направлениям компетенции учреждения.

Под началом комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО работает полтора десятка программных комитетов, посвященных самым разным аспектам гуманитарного сотрудничества – от биоэтики и искусственного интеллекта, до океанографии и гидрологии.

Активно содействуем сетевому сотрудничеству по линии программ ЮНЕСКО – многие российские населенные пункты входят в сети творческих и обучающихся городов ЮНЕСКО, развивается сеть ассоциированных школ. Большая работа ведется в сфере информации – по линии международной программы развития коммуникации, программ "Информация для всех" и "Память мира". В контексте международного десятилетия языков коренных народов, которое празднуется в 2022-2032 годах, открываются самые широкие возможности для продвижения богатого положительного опыта России в качестве одной из крупнейших многоязычных стран мира.

Довольно показательный пример нашего продуктивного взаимодействия – программа УНИТВИН (сеть кафедр ЮНЕСКО), которая была создана в 1992 году. Ее цель – продвижение приоритетов организации путем развития сотрудничества "породненных" учреждений высшего образования. Сегодня это объединение включает свыше 800 вузов со всего мира, в том числе 68 российских. Для нас это один из приоритетов. Не раз становились авторами решений Исполнительного совета, направленных на совершенствование работы УНИТВИН. Содействуем полноценному становлению сети центров ЮНЕВОК, которая, подобно кафедрам, связала бы учреждения среднего профессионального образования.

Другой важный проект мы запустили в прошлом году. Речь идет о присуждении совместно с ЮНЕСКО ежегодной Международной премии имени Д.И.Менделеева за достижения в области фундаментальных наук. К настоящему моменту это крупнейшая награда ЮНЕСКО – ее призовой фонд составляет половину "Нобелевки". На нашем счету и учреждение по инициативе РАН самой Международной программы по фундаментальным наукам ЮНЕСКО, деятельность которой мы активно поддерживаем.

Возвращаясь к вашему вопросу об имеющихся перспективах, скажу так. Несмотря на нынешние политические трудности в сотрудничестве с ЮНЕСКО, которые, как нам кажется, носят временный характер, мы не планируем сворачивать или каким-либо образом пересматривать свой традиционно созидательный и конструктивный вклад в деятельность организации. Надеемся на встречное движение и со стороны партнеров.

Россия. ЮНЕСКО > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 ноября 2022 > № 4326875 Григорий Орджоникидзе

Стулья с бриллиантами

Молодежный центр администрации Нижневартовска раздумал покупать дизайнерские стулья Eburet почти за полмиллиона рублей

В городе Нижневартовске ХМАО — Югры на днях одержана крупная победа здравого смысла: Молодежный центр городской администрации передумал покупать в качестве обычной мебели восемь дизайнерских стульев бренда Eburet общей стоимостью 421 тысяча рублей. Именно так, почти за полмиллиона. Для сравнения напомню: у Ильфа и Петрова 12 стульев тещи Кисы Воробьянинова, в которые жадная старуха прятала бриллианты, Остап Бендер оценил в «сто пятьдесят тысяч рублей, ноль-ноль копеек».

В Нижневартовске втрое дороже чиновники намеревались заплатить лишь за восемь стульев без всякого ценного содержимого в виде бриллиантов. Но в последний момент решили-таки перенаправить средства «на дооснащение подросткового клуба «Эко-квант» — одного из 11 молодежных клубов, действующих с конца 60-х годов и позарез нуждающихся в модернизации.

Обсуждая эту новость, горожане вспомнили, как совсем недавно власти Тюмени размещали на портале госзакупок тендер на проведение фуршетов для областной Думы, в меню которых полагалось включить 120 позиций: рыбные и мясные блюда, салаты, десерты, фрукты и овощи, выпечку и напитки. Среди первых блюд — уха из муксуна, среди вторых — запеченная семга. Также в меню — моченая брусника в желе, шесть видов салатов, ассорти конфет, натуральные соки и многое другое, вызывающее повышенное слюноотделение. Обслуживание мероприятий должны производить высококвалифицированные повара и официанты. Посуда на столах должна быть фарфоровой. Деньги на такие удовольствия региональная власть предложила немалые — 2,7 млн рублей.

Но ханты-мансийцы их обскакали, заключив контракт на обслуживание торжественных мероприятий чиновников столицы ХМАО с рестораном европейской и северной кухни ценой в 3 млн — с условием, что накрывать столы придется как для делегаций, так и для отдельных гостей. Правда, не более 200 персон на одном приеме. Причем в техзадании указывалось, что исполнитель должен быть готов и на выездные мероприятия. «Услуги должны оказываться с соблюдением норм международного этикета», — строго оговаривалось в условиях закупки.

Между прочим, 3 млн рублей — это цена однокомнатной квартиры в Ханты-Мансийске или Нижневартовске. А этих квартир округ задолжал своим жителем аж 240 — это если учитывать лишь детей-сирот, стоящих в очереди на бесплатные квадратные метры. В начале года их было 989 человек.

В течение года в ходе приобретения и предоставления жилья количество очередников сократилось до 240 — и вновь тупик. «Мы должны полностью ликвидировать очередь на получение жилья для данной категории людей до конца этого года», — взывала на заседании правительства автономного округа директор департамента социального развития Тереза Пономарева.

Богатый нефтегазовый округ имеет дефицитный бюджет — в этом году на 33,5 млрд рублей, в следующем ожидается 49,7 млрд. А еще Счетная палата ХМАО, проводившая проверку рационального и эффективного использования субсидий, предоставленных Фонду развития Югры, указала длинный список нарушений на сотни миллионов рублей, в том числе факты выдачи в качестве субсидий огромных сумм под минимальные проценты предприятиям, не имеющим никаких прав на их получение.

«Поражает непрофессионализм управленческого звена, — прокомментировал ситуацию эксперт Счетной палаты. — Отсюда, скорее всего, происходит и безответственность. Рамок у людей нет, они даже зачастую не понимают, что делают. Возможно, играет роль и принцип «Ты мне, я тебе», еще с советских времен известный. Но тогда был ОБХСС, которого боялись, а сейчас Счетная палата, а она может озвучивать нарушения, но реальных рычагов воздействия не имеет. Взять кого-либо под руки она не может... Персональная ответственность за каждый подписанный документ и за каждое направление сменилась коллективной безответственностью, а имитация бурной деятельности в департаментах и фондах выливается в нулевой или низкий КПД».

Неудивительно, что у ХМАО — Югры не только из года в год дефицитный бюджет, но и растет государственный долг. В нынешнем январе он составлял 7,3 млрд рублей, к ноябрю подрос до без малого 20 млрд. В пересчете на всех жителей округа получается вроде бы немного — по 6500 рублей на душу, включая грудных младенцев. Но если делить на одобрявших эти цифры 38 депутатов окружной Думы, получается существенно — по 288 млн на каждого слугу народа. Но ведь из своего личного кармана Дума платить не будет...

Алекс Зверев

Михаил Мурашко в ходе визита в Свердловскую область: В рамках модернизации мы не только обновляем инфраструктуру, но и меняем процессы внутри медорганизаций — для повышения доступности помощи

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках рабочего визита в Свердловскую область посетил поликлинику №1 центральной городской больницы №20 Екатеринбурга, в которой уже реализована часть проектов в рамках модернизации первичного звена здравоохранительной.

Коллектив городской больницы №20, в структуре которой находится поликлиника, оказывает медицинскую помощь более чем 78 тысячам жителей города. В медучреждении действует круглосуточный стационар на 307 коек, терапевтическая служба, в составе которой действуют кардиологическое, терапевтическое, неврологическое отделения, а также хирургическая и акушерско-гинекологическая службы.

— Это типичная городская поликлиника, на примере которой видно, как меняется ситуация. Часть проектов здесь уже реализована. Создан центр амбулаторной помощи онкологическим пациентам — эти центры принимают пациентов уже после консультации и лечения в онкологическом диспансере, здесь проводится химиотерапия, необходимые дообследования, контроль лечения, включая эндоскопические и ультразвуковые исследования, компьютерную томографию, ряд других видов исследования, включая биохимические. Это всё здесь создано. Таких центров уже 437 в стране открыто, они помогают приблизить медицинскую помощь непосредственно к пациенту, — сказал Михаил Мурашко.

Министр подчеркнул, что одним из важных элементов сохранения здоровья и увеличения продолжительности жизни является формирование групп диспансерного наблюдения (пациенты с сердечно-сосудистыми заболеваниями, бронхиальной астмой, сахарным диабетом) и своевременная вакцинация для профилактики заболеваемости и тяжёлых осложнений коронавирусной инфекции и гриппа.

— Сейчас идёт подъём заболеваемости как коронавирусной инфекцией, так и гриппом, поэтому крайне важно, чтобы в наличии была вакцина, чтобы медицинские бригады выезжали туда, где работает большое количество людей (на предприятия торговли, промышленности). Это поможет даже в период подъёма заболеваемости минимизировать передачу вируса, — сказал Михаил Мурашко.

Модернизация первичного звена: оборудование и процессы

На приобретение оборудования в поликлинику 2021-2022 году направлено порядка 59 миллионов рублей, из них более половины — 35 миллионов рублей — по программе модернизации первичного звена здравоохранения. На эти средства приобретены два видеоэндоскопических комплекса, компьютерный томограф, два цифровых маммографа, оборудование для ПЦР-лаборатории и многое другое.

В целом в Свердловской области до конца года должны установить 31 фельдшерско-акушерский пункт — на настоящий момент эта работа завершена примерно на 70%. Также в 30 медицинских организациях уже завершён ремонт, в остальных ремонтные работы еще продолжаются.

— Продолжается приобретение автотранспорта: более 160 единиц уже законтрактовано, они поступают, становятся на учёт в ГИБДД и выходят на линию. Важно максимально высвободить время врача участкового, чтобы пациенты могли свободно и беспрепятственно попадать в поликлинику. Это тоже одна из задач, — сказал Министр.

Михаил Мурашко также отметил, что модернизация первичного звена здравоохранения не ограничивается строительством и ремонтом объектов, обновлением оборудования и поставками автотранспорта для довоза маломобильных пациентов в медицинские учреждения первичного звена здравоохранения. По словам Министра, в рамках модернизации меняются и процессы, позволяя сделать медицинскую помощь в первичном звене более доступной, а процесс ее оказания — комфортным. Эти изменения, в том числе, реализуются в концепции того, что немедицинские контакты и процессы берет на себя немедицинский персонал, тем самым освобождая время врача и медсестры для непосредственного оказания медицинской помощи.

— Идёт модернизация первичного звена. Это не только капитальные ремонты, стройки, приобретение оборудования, автотранспорта. Это, в том числе, модернизация определённых процессов взаимодействия с пациентами, улучшение коммуникации, сокращение времени ожидания на всех этапах получения медицинской помощи и так далее. Сейчас в рамках программы модернизации первичного звена реализуется ещё один проект — дистанционная запись на приём к врачу, — отметил Михаил Мурашко.

Для совершенствования дистанционной записи к врачу и повышения доступности медицинской помощи для пациента Минздрав России проводит еженедельные совещания с регионами для разбора ситуаций, с которыми сталкиваются пациенты.

— Каждую неделю мы с регионами разбираем, как проходит запись на приём, какие сбои, как выстроена работа информационных систем и так далее, — пояснил Михаил Мурашко.

Министр также подчеркнул, что формирование единой информационной системы на уровне каждого субъекта позволит не только оперативно взаимодействовать с федеральными системами, но и формировать сервисы и передачу данных для пациентов, в том числе, медицинской информации и электронных рецептов.

— Чтобы сократить сроки ожидания медицинской помощи, необходима единая информационная система, в которой дистанционная запись к врачу должна быть независима от места прикрепления в поликлинике. Потому что в поликлинике, к которой пациент прикреплён, специалист может находиться на больничном, к примеру, соответственно, должна быть возможность переадресации записи. В нескольких субъектах мы сейчас такие задачи решаем. Кроме того, в ряде субъектов уже реализована центральная служба по проведению фиброгастроскопии, колоноскопии. У такой централизованной службы высокая пропускная способность, благодаря чему увеличивается доступность диагностики, — сказал Михаил Мурашко.

Медицинская промышленность в регионе

Также Министр отметил потенциал региона по производству медицинских изделий и лекарственных препаратов.

— В Свердловской области активно развивается медицинская промышленность. Мы совместно с регионом, с губернатором создаём лабораторию по контролю качества и регистрации медицинских изделий. Капитальные работы завершаются, федеральное правительство выделило по поручению Михаила Владимировича Мишустина дополнительные средства для приобретения лабораторного оборудования, на котором специалисты будут проводить тестирование. Производители смогут на этапе разработки заключать договоры, проводить дорегистрационные процедуры, смотреть качество изделия, заложенное в дизайне, которое, конечно же, будет обеспечено потом и на производстве, — подчеркнул Михаил Мурашко.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на XXXIX заседании Совета глав субъектов Российской Федерации при МИД России, Москва, 18 ноября 2022 года

Уважаемые коллеги,

Рад приветствовать участников очередного заседания Совета глав субъектов Российской Федерации при МИД России.

Наша предыдущая встреча была посвящена вопросам, связанным с более полным задействованием потенциала общественной дипломатии, в том числе по линии регионов, для продвижения интересов нашей страны на международной арене. Поступившие из субъектов Федерации отчеты свидетельствуют о востребованности сформулированных нами рекомендаций – удалось развернуть системную работу с конструктивно настроенными НКО, которая уже начинает приносить свои плоды.

Сегодня на повестке дня не менее актуальная тема – переформатирование международных межрегиональных связей в контексте адаптации внешней политики России к новым геополитическим реалиям.

Не буду подробно говорить о том, что против нашей страны развязана настоящая гибридная война. В то же время подавляющее большинство государств мира – в Азии, на Ближнем Востоке, в Африке и Латинской Америке не присоединились к антироссийским санкциям, поскольку руководствуются своими коренными национальными интересами. В их числе – наши союзники и единомышленники по ЕАЭС, ОДКБ, СНГ, ШОС, БРИКС и многие другие страны. Со всеми ними не прекращается работа по укреплению равноправного диалога и сотрудничества в различных форматах, свободного от какого-либо давления тех, кто пытается рядиться в рясу «гегемона».

О том, что современный мир стремится к многополярности, неоднократно заявлял Президент В.В.Путин, в том числе в ходе недавнего заседания Международного дискуссионного клуба «Валдай». Данную основополагающую тенденцию важно учитывать в полной мере при выстраивании межрегионального сотрудничества, которое должно быть ориентировано на содействие обеспечению устойчивого развития субъектов Российской Федерации. Считаем важным поддерживать международные проекты, способствующие упрочению технологического суверенитета страны, развитию параллельного импорта и импортозамещения, сохранению предприятий, созданных при участии зарубежных инвесторов, а также наращиванию выпуска продукции, необходимой для нужд специальной военной операции.

Отмечу, что в свое время более 70 субъектов Федерации заключили с ДНР и ЛНР соглашения о сотрудничестве, реализация которых способствует их окончательной интеграции в общероссийское пространство. Сейчас на повестке дня – оказание содействия новым российским регионам в налаживании их внешних контактов.

Приоритетными для «региональной дипломатии» в контексте нашей сегодняшней повестки дня видятся следующие задачи.

Весьма востребована работа по линии Союзного государства. Сегодня 85 российских регионов, включая Крым, осуществляют плотное торгово-экономическое сотрудничество с Белоруссией. Трудно переоценить роль российско-белорусских межрегиональных форумов, проводимых под эгидой верхних палат парламентов.

Ресурс сотрудничества по линии регионов должен быть по максимуму задействован как в рамках Евразийского экономического союза, так и СНГ. В 2023 г. Россия будет председательствовать в ЕАЭС. Этот год будет посвящен выстраиванию взаимодействия с третьими странами и их объединениями.

Большое значение приобретает развитие межрегиональных связей с дружественными государствами из числа не только соседей, но и из других регионов мира. Многие сегодня понимают, что с уходом из России целого ряда западных компаний (им запретили у нас работать) на отечественном рынке открываются перспективные «ниши», которые могли бы заполнить их экономические операторы.

Констатируем серьезный интерес со стороны партнеров по ШОС в отношении деятельности созданного по инициативе России Форума глав регионов ШОС. Третья встреча в его рамках прошла в Ташкенте 3-4 августа с.г. с участием представительной делегации российских регионов. Поддерживаем инициативу Челябинска о проведении IV Форума в 2023 г. в России – по согласованию с индийским председательством в ШОС.

Приоритетом остается укрепление диалога с партнерами по БРИКС. Особую роль отводим развитию связей на уровне городов, муниципалитетов и регионов, в частности в рамках форумов породненных городов и муниципальных образований. Отрадно, что последний вовлекает в свою орбиту представителей не только государств «пятерки», но и стран-единомышленников. Рассчитываем на успешное проведение Международного муниципального форума БРИКС в Санкт-Петербурге в конце ноября с.г.

Весьма динамично продвигаются межрегиональные контакты с КНР. Две трети регионов нашей страны связаны соглашениями о сотрудничестве с китайскими провинциями. География взаимодействия из года в год пополняется новыми участниками, обогащается новыми форматами.

Многократно возросла актуальность межрегиональной кооперации с Индией. Партнеры заинтересованы не только в увеличении поставок из России энергоносителей, сельскохозяйственной продукции, удобрений и драгоценных металлов, но и в организации совместных производств в разных областях.

Значительно повысилась интенсивность контактов с Турцией. В приоритете сотрудничества с иранской стороной – развитие сферы логистики и финансово-банковской инфраструктуры. По нарастающей развивается взаимодействие в Каспийском регионе, импульс которому придал прошедший в октябре в Москве 2-й Каспийский экономический Форум.

Ряд субъектов Федерации, в частности Крым, активно взаимодействуют с Сирийской Арабской Республикой. Последовательно укрепляются и деловые контакты с ОАЭ – в инвестиционной, банковской, аграрной и промышленной сферах. Наметилась тенденция по активизации деловых и гуманитарных связей с Саудовской Аравией, Бахрейном, Оманом. Данный процесс обусловлен тем, что многие отечественные компании наращивают свои связи с арабскими странами Персидского залива в качестве перспективных региональных «хабов».

Рассматриваем развитие «умных» городов как перспективное направление в контексте укрепления стратегического партнерства Россия-АСЕАН. «Десятка» демонстрирует неподдельный интерес к обмену опытом с Россией в данной сфере. Нашим мегаполисам есть что предложить в области цифровизации городского хозяйства и управления.

Сотрудничество с государствами Африканского континента, импульс которому придал первый саммит Россия-Африка, выдержало испытание пандемией и продолжает поступательно развиваться. В настоящее время ведётся подготовка ко второй встрече в «верхах», на которой планируется выработать консолидированные решения в интересах наращивания торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия. Надеюсь на заинтересованное участие наших регионов в этой работе.

Сохраняется и растет интерес к взаимодействию с субъектами Федерации и у латиноамериканских коллег. Полезный вклад в его развитие вносит Национальный комитет содействия экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки и Карибского бассейна.

Необходимо всемерно укреплять приграничные связи с южными и восточными соседями на основе Концепции приграничного сотрудничества Российской Федерации.

Одна из ключевых задач в этой сфере – ускоренная модернизация всей нашей приграничной и транспортной инфраструктуры, прежде всего погранпереходов с КНР, Казахстаном и Монголией, для обеспечения растущих грузопотоков, развития транспортной связанности территории страны, реализации международных транспортных и логистических коридоров.

Уже упоминал межмуниципальное сотрудничество, которое налажено по линии БРИКС. Считаем важным расширять его и на другие площадки и устанавливать более активные связи в формате породненных городов.

Решение всех этих задач потребует слаженной работы всех органов государственной власти, курирующих международную деятельность, органов власти субъектов Федерации и экспертного сообщества. Конечная цель общих усилий должна состоять в повышении практической отдачи от международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации в интересах обеспечения их социально-экономического развития, повышения уровня и качества жизни граждан. МИД России, Россотрудничество, представительства МИД в регионах, наши загранучреждения будут оказывать этому всемерное содействие.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 18 ноября 2022 > № 4258389 Сергей Лавров

Homo sapiens habilis: «людей новой парадигмы» искали в Екатеринбурге

Агентство развития навыков и профессий (АРНП) провело с большим успехом сразу три масштабных мероприятия — Международный чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», II Кубок по рационализации и производительности и Чемпионат экспертов. Прошедшие в Екатеринбурге соревнования, участниками которых стали более 1 500 человек, были призваны не столько выявить лучших работников, сколько выработать новые стандарты для совершенствования производственных процессов. Поддержку организаторам из АРНП в этом оказали Минпромторг РФ, правительство Свердловской области и Агентство стратегических инициатив (АСИ) по продвижению новых проектов, а также крупнейшие холдинги и корпорации страны.

На протяжении трех дней претенденты на звание лучших из лучших боролись за победу в 34 компетенциях «Хайтека» и 8 направлениях Кубка. В этом году конкурсные задания были сформированы на основе реальных запросов от российских предприятий и направлены на оптимизацию производства и восстановление утраченных технологических цепочек.

Стоит отметить, что и самим АРНП сегодня проводится активная работа по обновлению требований к рабочим местам в различных секторах российской экономики. «По 10 компетенциям год назад мы начали пересматривать стандарты: сознательно исключали оборудование, которое производится недружественными странами, и переходили к использованию того, что есть в России или производится в наших государствах — партнерах по поставкам», — подчеркнул «Стройгазете» глава АРНП, директор дивизиона «Кадровый потенциал» АСИ Роберт Уразов.

Эксперты на старте

Международный чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек» и II Кубок по рационализации и производительности предваряло соревнование экспертов — традиционное мероприятие в деятельности АРНП, направленное на укрепление принципов взаимодействия профессионалов разных компетенций. Проектно-образовательный блок Чемпионата экспертов включал в себя подготовку по особенностям ролей специалистов на чемпионате, а также профессиональные кейсы по компетенциям. Всем участникам была предоставлена возможность пройти онлайн-тестирование и проверить уровень усвоения информации и овладения специализированными навыками по видам оценки.

По словам Роберта Уразова, перед АРНП и участниками первенств стоит сложная, а с учетом сроков — дерзкая задача: на максимальном уровне продемонстрировать возможности работы российских профи на отечественном оборудовании. При этом нельзя забывать и о кооперации с иностранными государствами, ведь международный формат — это среда, в которой российские мастера только и могут отточить до совершенства свои уникальные наработки, навыки и практики. В 2022 году в «Хайтеке» и Кубке в очном и дистанционном форматах помимо россиян принимали участие конкурсанты из 16 стран: Белоруссии, Бразилии, Ганы, Египта, Зимбабве, Индии, Индонезии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Китая, Малайзии, Намибии, Нигерии, Узбекистана и ЮАР.

«Сегодня как никогда важно создать принципиально новое звено в производстве, новый ресурс, практически — «людей новой парадигмы», способных не к копированию лучшего, а к ритмичному процессу создания нового и эффективного», — заявил руководитель АРНП.

Высокое рационализаторство

«Хайтек» ежегодно собирает рабочих и инженеров крупнейших российских промышленных корпораций — ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», СИБУР, ЕВРАЗ, ОАО РЖД, ПАО «Россети», АО ОСК, ПАО «РусГидро», ПАО «Ростелеком» и других известных предприятий. Представители команд-участников соревновались на чемпионате под флагами своих организаций.

В этом году, как отметил «СГ» технический директор АРНП Алексей Тымчиков, «Хайтек» проходил в инновационном ключе. «Параллельно с импортозамещением реализуется комплекс решений, нацеленных на рост производительности труда и тиражирование успешных практик, — пояснил он. — При этом соревновательная часть чемпионата осталась прежней, но была увеличена доля и вес опытно-конструкторской части. Мы будем изучать новые наработки в компетенциях. Также интересен опыт использования «продуктового» подхода, когда конкурсные задания составляются на основе требований заказчиков и предприятий-работодателей».

«Мы видим необходимость в дополнительной поддержке специалистов рабочих и инженерных профессий в текущих реалиях, — добавила директор по управлению персоналом ГК «Ростех» Юлия Цветкова. — Именно от них сейчас зависит результат нашего общего дела — выход на новый уровень технологического и промышленного развития страны. «Ростех» всегда поддерживал и продолжает поддерживать чемпионат. Может меняться формат, но неизменным остается наша глубокая убежденность в ценности популяризации рабочих профессий и привлечения молодежи в промышленность, в оборонно-промышленный комплекс».

Что касается II Кубка по рационализации и производительности, проводимого в рамках реализации национального проекта «Производительность труда», то его важной особенностью стал открытый характер первенства: принять участие в нем смогли в том числе сотрудники компаний, пока не вовлеченные в нацпроект, и представители вузов и колледжей страны. Кубковые задания треков «Оптимизация», «Рационализация» и «Инновации» были направлены на проверку навыков бережливого производства и улучшение технологических процессов.

Будем сотрудничать

За годы существования деятельность АРНП вышла за рамки проведения соревновательных мероприятий. Агентством были разработаны различные проекты и инициативы, направленные на фундаментальные изменения национальной системы подготовки кадров. Параллельно велась системная работа со странами ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и АСЕАН в части реализации программ подготовки специалистов для кадрового обеспечения перспективных отраслей экономик в этих странах.

К примеру, во время «екатеринбургского троеборья» состоялось подписание меморандума о создании Международной ассоциации сотрудничества по развитию новых навыков и профессий с Белоруссией; свои подписи под документом поставили глава АРНП Роберт Уразов и ректор Республиканского института профессионального образования Валерий Голубовский. По этому соглашению стороны будут укреплять сотрудничество и объединять усилия в наращивании кадрового потенциала для социально-экономического развития стран-партнеров, повышать уровень синхронизации систем кадрового обеспечения, внедрять в систему подготовки передовые методики и стандарты.

Также в Екатеринбурге было подписано соглашение о создании Международной ассоциации сотрудничества по развитию новых навыков и профессий с Ираном — между АРНП и министерством кооперации, труда и социального обеспечения Исламской Республики.

Итоги мероприятий

В рамках торжественной церемонии закрытия соревнований состоялось награждение победителей и призеров первенств. Призы и подарки вручали заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, руководитель АРНП Роберт Уразов, глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев, директор департамента госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Шишкин, директор Фонда развития промышленности (ФРП) Роман Петруца, управляющий директор СИБУР Рустам Галиахметов, летчик-космонавт, Герой России Иван Вагнер и др.

Примечательно, что в этом году по инициативе компаний-участниц на «Хайтеке» была изменена система подведения итогов чемпионата. На основе статистических результатов конкурсантов и эталонных уровней мастерства по стандартам АРНП был определен балльный порог трех уровней. Победители и призеры чемпионата, преодолевшие обозначенную планку по итогам соревнований, получили знаки отличия, подтверждающие их высокое профессиональное мастерство. 56% участников стали обладателями памятных знаков: 16% — золотых, 17% — серебряных и 23% — бронзовых.

Рекордсменами «Хайтека» этого года стали специалисты «Роскосмоса». Наибольшее количество баллов среди всех компетенций — 863 — набрали участники компетенции «Информационная безопасность» Михаил Осипов и Лев Черкашин.

Традиционно на этих состязаниях ФРТ вручает сертификаты по миллиону рублей конкурсанту и его наставнику за максимальное число баллов среди направлений блока «Производство и инженерные технологии». В этот раз премию заслужили Максим Трушкин и Алексей Храмцов в компетенции «Промышленная робототехника».

Перед командой и экспертным сообществом АРНП стояла задача без потери качества пересобрать оснащение площадок каждой компетенции, используя российское оборудование и программное обеспечение. Компетенции «Сварочные технологии» и «Мехатроника», представленные на «Хайтеке», выполнили план по импортозамещению на 100%.

Самыми популярными компетенциями чемпионата по числу конкурсантов стали «Управление жизненным циклом» — 77, «Инженерное проектирование» — 40, «Электромонтаж» и «Информационная безопасность» — 29 конкурсантов.

Роберт УРАЗОВ, руководитель АРНП, директор дивизиона «Кадровый потенциал» АСИС:

«Сегодня востребованы люди, которые умеют не продавать, а делать»

Юлия УЖАКИНА, руководитель корпоративной академии «Росатома»:

«Кубок и «Хайтек» — это зеркало промышленности России, которое показывает не только наше профессиональное мастерство, но и то, какой силой и каким большим потенциалом обладают наши сотрудники, те, в чьих руках находится будущее нашей страны»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №44 18.11.2022

Украина получила первое газовое предупреждение

Сергей Савчук

Вчера, 17 ноября, специальная военная операция перешагнула, казалось бы, совершенно незначительную, но принципиальную черту. Украинские СМИ со ссылкой на руководство компании "Нафтогаз" сообщили, что российская армия нанесла ракетные удары по неким объектам газовой инфраструктуры в Киевской и Харьковской областях.

Событие и впрямь кажется лишь очередной незначительной страничкой геополитического противостояния, особенно на фоне аналогичных регулярных ударов по электростанциям, линиям электропередачи и прочей транспортно-распределительной инфраструктуре. Ракеты летят в подобные цели уже не первый день, что имеет свой накопительный и в прямом смысле темный эффект. Еще буквально три дня назад градоначальники крупнейших городов, включая Киев, успокаивали сограждан тем, что веерные отключения света — явление неприятное, но временное. Кое-где разработали графики отключений, при этом нужно отметить, что подавляющую часть суток свет в украинских квартирах и общественных учреждениях был. Однако уже вчера сработало понятие накопительного эффекта.

Крупнейший оператор страны, компания ДТЭК, входящая в бизнес-империю олигарха Ахметова, подсчитала, что к концу дня около сорока процентов населения Украины осталось без света. Относительно крупных и якорных потребителей данных нет, но, следуя логике вещей, число погрузившихся в раннюю ноябрьскую тьму должно быть тоже впечатляющим. Конкретно в Киевской области электричество исчезло у 78 процентов жителей, а местный градоначальник Виталий Кличко выступил с заявлением, что ранее разработанные планы отключений более не действуют и "опускать рубильник" будут без предупреждения на неопределенный срок. Но киевляне грустили в одиночестве не очень долго, так как вскоре с заявлением выступил исполнительный директор уже упомянутого ДТЭК Дмитрий Сахарук. Он предупредил, что не только в столичном регионе, но и по всей Украине в целом электроэнергия будет подаваться потребителям крайне дозированно: дословно — два-три часа в день максимум.

Естественно, что на фоне крушения электросистем удары по двум непонятным газовым объектам прошли легким росчерком. Но задуматься есть над чем.

Мы, конечно же, не допущены в кабинеты Генерального штаба и потому можем лишь строить предположения, основываясь на фактах, тенденциях и собственном чутье. Потому осмелимся сделать допущение, что перед нами первый аккорд второго акта принуждения к миру не только полностью утратившей субъектность Украины, но и коллектива ее западных спонсоров и вдохновителей.

Конкретно для нашей юго-западной соседки прилетевшие под Киев и Харьков реактивные подарки должны стать очередным звоночком и предельно настойчивым приглашением сесть за стол переговоров. Все вышеописанное применительно к электросетям наглядно показывает, что время шуток кончилось и Россия готова и дальше проводить принудительную декоммунизацию, выводя из строя наследие столь ненавистного для современной Украины Советского Союза.

Отдадим должное украинским энергетикам, они к подобному развитию событий явно готовились. В начале октября буровое управление "Укрбургаз" (дочка "Укргаздобычи") без проведения тендера заключило с китайской компанией Sichuan Honghua Petroleum Equipment контракт стоимостью 130 миллионов гривен, подразумевающий срочную поставку буровых установок ZJ50 и ZJ70. Как пишут украинские источники, "качалки" отправились на газовые месторождения в Харьковской области — в частности, возле Изюма и Краснограда. Они же пишут, что перед буровиками была поставлена ключевая задача — выжать скважины досуха, а полученный газ направить в ПХГ. Насколько "Укрбургаз" справился с конкретной задачей, осталось коммерческой тайной, зато точно известно, что по состоянию на конец октября в украинских подземных хранилищах находилось 14,6 миллиарда кубометров газа. Глава "Нафтогаза" Витренко по этому поводу говорил, что пресловутого объема хватило бы на прохождение отопительного сезона в обычном режиме, но в текущих реалиях разрушаемой единой энергосистемы Киеву с высокой долей вероятности придется докупать дополнительные объемы.

Отметим, что, как и в случае с магистральными ЛЭП, когда Вооруженные силы России до сих пор не наносили ударов по линиям 750 киловольт, первые прилеты по газовым объектам носят, если хотите, предупредительный характер и подразумевают минимальный ущерб. С максимальными перспективами роста.

После подрыва веток "Северных потоков" украинская труба оставалась второй возможной магистралью для поставок природного газа в Европу. Поскольку оператор ГТС Украины хранит гробовое молчание, можно предположить, что именно транзитная труба удару не подверглась, то есть речь идет о какой-то локальной компрессорной или распределительной станции. Результатом попадания в подобный объект будет нарушение поставок газа бытовым и промышленным потребителям, категориям, которые ввиду дефицита электроэнергии гарантированно будут пытаться как-то замещать его сжиганием дополнительных объемов голубого топлива. То есть если эта тенденция продолжится, Украина потребительская останется без второго по важности энергоресурса (если исходить из объемов производства электричества). Соответственно, отключения света и тепла примут тотальный характер.

Мы не зря так тщательно расставляли акценты.

Чиновники Евросоюза радостно отчитались о полном заполнении собственных хранилищ газа, тактично умолчав, что скупали его по ценам гораздо выше прошлогодних — и величину ущерба бюджету еще только предстоит оценить. В этот самый момент цены на природный газ на биржах Европы падают, однако специалисты предупреждают: как только страны начнут отбор газа из-под земли, цены опять полетят вверх. Об этом говорит тот факт, что сейчас у портов, где есть регазификационные терминалы, накапливаются газовозы, но не разгружаются, а ждут первых заморозков и скачка цен. С учетом того, что общий объем ПХГ Старого Света лежит в пределах 70 миллиардов кубометров, Брюсселю гарантированно не хватит этого объема для комфортного прохождения зимы.

Удары по газовым объектам на Украине — это сигнал сразу всем. И украинцам, которые в угаре тамошней пропаганды даже не помышляют о переговорах, и Евросоюзу. Это намек, что поставки можно наладить к обоюдной выгоде, а можно и поставить на них жирный крест.

Мяч отправлен на противоположную сторону, и пока там думают, отметим еще один неожиданный момент.

Прекрасно известно, что одним из активных посредников в текущей ситуации вокруг Украины выступает Турция. Она предлагает себя в качестве нейтральной переговорной площадки и агрессивно продавила первоначальную зерновую сделку, а затем и ее продление. Анкара, лавируя между геополитическими силами, успела и заключить соглашение на строительство атомной электростанции "Аккую", и практически гарантировала себе статус главного газового хаба Европы, что и бюджет наполнит, и шаткий курс местной лиры поможет удержать. Эрдоган своим умением договариваться и проходить меж капель огненного дождя как нельзя лучше демонстрирует, что торговать лучше, чем воевать. А торговать во время войны — выгоднее многократно.

Конечно, никакой согласованной договоренности между Москвой и Анкарой в данном моменте нет, но комплекс событий выпукло сигнализирует Брюсселю, что ему было бы гораздо выгоднее признать СВО личным делом России и Украины и вернуться пусть и к ограниченному, но сотрудничеству. В то же время, как показывают события последних девяти месяцев, рассчитывать на благоразумие Евросоюза не стоит, и этот факт, вне всяких сомнений, очень радует Эрдогана.

Майнинг в России предлагают легализовать

Если закон примут, то добывать криптовалюту в России разрешат, а продавать ее можно будет только за границу либо на специальной экспериментальной площадке. Майнерам также придется декларировать доходы и платить налоги. Эксперты считают маловероятным, что майнеры согласятся на такое предложение

В Госдуму внесли законопроект о легализации майнинга в России. Если закон примут, то добывать криптовалюту в России разрешат, а вот продавать ее можно будет только за границу либо внутри страны, но на специальной экспериментальной площадке. Майнерам также придется декларировать доходы и платить налоги.

Устанавливать требования к майнерам депутаты предлагают правительству совместно с ЦБ. Контролировать деятельность майнеров будет орган, уполномоченный кабмином.

Предлагается также запретить рекламировать цифровые валюты. Торговать ими разрешат, но только «без использования российской информационной инфраструктуры».

Законопроект скорее всего примут, но подпольный оборот криптовалюты в стране так просто остановить нельзя, считает сопредседатель Российской ассоциации криптовалют и блокчейна Александр Трещев.

— В России большое количество людей майнят, почему бы не заставить их платить налоги. Всем понятно, что огромное количество майнингового оборудования стоит в Иркутске, в Челябинске, Екатеринбурге. В прошлом году нас потрясли скандалы, когда выяснилось, что люди майнят на госпредприятиях, Министерстве обороны и где бы то ни было. Поэтому, раз энергетика в России развита и возможности майнить есть, было бы разумнее разрешить это, легализовать, но люди должны платить налоги и не бояться, государство должно их защищать. Это абсолютно разумно. Надо разобраться и начать работать, и понять, что это не враги, а новые возможности.

— Создание такой экспериментальной площадки для продажи криптовалюты насколько может сработать и вывести из тени эту историю?

— Нет, не выведет на сегодняшний день абсолютно, потому что сейчас это можно делать по-черному, ничего не платя, раздавая взятки. В «Москве-Сити» есть несколько криптобирж, которые работают с лицензиями других государств, а значит, нелегально, и на это же кто-то закрывает глаза. Нельзя начать что-то новое и обложить налогами, не закрыв огромную черную дыру.

Платить цифровой валютой в России сейчас официально запрещено. Новый закон поможет урегулировать выпуск криптовалюты, отметил глава группы депутатов, предложивших закон, Анатолий Аксаков. Авторы закона рассчитывают, что его примут в трех чтениях в декабре, чтобы майнинг в стране стал легальным уже с января нового года.

ММК-МЕТИЗ увеличит выпуск современных видов металлопродукции

Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ» продолжает реализацию программы по освоению современных видов продукции.

«В этом году ММК-МЕТИЗ завершает техническое перевооружение крепёжного производства. От инвестиционного проекта на металлургическом предприятии ожидают не только замены устаревшего оборудования, но и надеются увеличить объёмы продаж гайки на 30%.

В следующем году завод планирует запустить новинки по оцинкованной проволоке. Новое оборудование позволит расширить возможности по оцинкованию в части термообработки проволоки и увеличения обрабатываемых диаметров с 4,5 до 6 мм и освоить производство не выпускаемой ранее продукции: проволоки с покрытием «гальфан», оцинкованной проволоки с толстым цинковым покрытием для габионных конструкций, термообработанной проволоки от 1 до 6 мм, хлопкоувязочной проволоки с цинковым покрытием.

Ещё одна новинка предприятия — сварочная проволока S2Ni2. Она предназначена для сварки газо- нефтепроводных труб большого диаметра. Проволока выпускается диаметрами от 1,6 до 5 мм, может быть омедненной. Она конкурирует и даже превосходит по своим техническим свойствам аналоги фирм ESAB, Lincoln Electric и Bоhler Welding.

В настоящее время заканчиваются пусконаладочные работы на новом комплексе по производству омедненной сварочной проволоки для автомобильной промышленности и трубников. Это позволит предприятию увеличить производственные мощности по выпуску сварочной проволоки на кассетах, в бухтах и бочках.

На ММК-МЕТИЗ с оптимизмом смотрят в будущее: на предприятии считают, что факторами развития внутреннего спроса могут стать рост в машиностроительной промышленности, замещение импорта, переориентация экспортных поставок и значительное увеличение инфраструктурного и жилищного строительства», - сообщает пресс-служба предприятия.

Ученые закрыли полевой сезон на озерах Западной Сибири

Специалисты Тюменского филиала ВНИРО завершили научно-исследовательский сезон на озерах региона. В осенний этап работ вошли пять модельных водоемов.

Общая площадь исследуемой акватории превысила 220 кв. км. Работы охватили озера Лахсентур, Большой Магат, Андреевское, Большое Калмакское и Яровское, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Ученые провели контрольный лов и биологический анализ рыб, взяли гидрохимические и гидробиологические пробы. Образцы доставили в институт для дальнейших токсикологических и ихтиопатологических исследований.

Полученные данные используют для оценки состояния запасов озерной ихтиофауны, а также при составлении прогноза рекомендованного вылова.

Fishnews

Куда гребла Девушка с веслом

В Третьяковке открылась выставка к 135-летию скульптора Ивана Шадра

Его работы, знакомые всем по школьным учебникам, стоят в пространстве городов, как памятник Максиму Горькому в Москве у Белорусского вокзала или динамичный «Булыжник — оружие пролетариата» на Пресне. Былинный образ русского крестьянина воплотился в «Сеятеле». А знатоки мемориального жанра помнят лаконичное надгробие трагически погибшей Надежды Аллилуевой, жены Сталина... Там же, на главном кладбище страны — Новодевичьем — в 1941 году упокоился и автор, проживший чуть больше полувека.

На выставку такого «кремлёвского соловья» даже в столь серьезный музей, как Третьяковка, идешь со скепсисом, не ожидая эстетических откровений. И напрасно, ведь она способна подтолкнуть к размышлениям о путях, какие потенциально открывались перед искусством России в ХХ веке и каким из них реально, не по воле художников, было отдано предпочтение. О том, как власти цинично использовали талант и преданность творчеству, выхолащивая трепетно-живое произведение и превращая его в бездушный знак торжества новой, тоталитарной идеологии.

Так случилось с самой, возможно, известной работой Шадра — статуей «Девушка с веслом». Вряд ли это шедевр — пролетарий с булыжником, созданный под влиянием великого мэтра барокко Бернини, чьи творения Шадр видел в учебной поездке по Италии, явно интереснее. Но фокус классово-массового искусства в том, что в память западают не лучшие вещи, а самые растиражированные. «Венеры», на манер шадровской отлитые в дешевом гипсе и бетоне, сотнями шагали строем по паркам всей страны, покоряя не красой и нежностью, а видом бодрым и бескомпромиссным, являющим тот же тип советской женщина, что и киногероини Любови Орловой и Лидии Смирновой, подавляя простых смертных холодностью правильных черт и великанской мощью.

То ли задумывал классик, а поначалу скромный труженик Иван Дмитриевич Иванов, взявший псевдоним в честь уральского города Шадринска, где находился его родительский дом? Вряд ли, да и первую парковую «девушку», опершуюся на весло, он лепил обнажённой в подражание античным образцам. В 1935 году ее 12-метровое изваяние установили в центре фонтана на главной аллее ЦПКиО им. Горького. Однако цензоры пуританского СССР такой вольницы потерпеть не могли, и «комсомолку-спортсменку», даром что мыслилась как символ эмансипации. сослали в Ворошиловград, ныне Луганск. А Шадру пришлось к лету 1936 года отлить из бетона новую «девицу», ростом лишь 8 метров, не такую мускулистую, да ещё и прикрытую завесой воды из фонтана. Но и ей не повезло: критики не унимались, а точку в ее истории поставила немецкая бомбежка 1941-го. Остались только уменьшенные копии в музеях.

Так откуда же взялись бесчисленные парковые «девушки» в купальниках или спортивных трусах, авторство которых народная молва приписала Шадру? На самом деле «бюджетный» вариант фигуры спортсменки ростом всего 2,5 метра первым выполнил Ромуальд Иодко для парка водного стадиона «Динамо». Уж этот ваятель учитывал контекст и своих героинь не забывал одеть. В итоге вместо Диан и Афродит, даже в советском окружении сохранявших идеальную сущность, пространство наводнили прозаические пловчихи и прочие атлетки. На смену декадентскому идеализму и тонкому символизму пришел агрессивный и приземленный соцреализм.

Конечно, серьезная ретроспектива в ГТГ без такой эмблемы творчества Шадра обойтись не могла, но кураторы показали не целую фигуру, а лишь голову злосчастной «девушки». И это самый крупный экспонат на выставке! С ним пытается соревновать гигантская голова Горького, чью шевелюру будто разметал ветер. Странно узнать, что писатель отказался позировать скульптору. Возможно, к лучшему: образ получился полным поэзии, без грубого натурализма. Ну а реалистом Шадр был убежденным, впитав роденовский подход: не льстить модели, не сглаживать черты, а, напротив, заострять характерное. Не потому ли пугающим вышел портрет партийного бонзы Льва Красина? Доверил ли скульптор металлу тайное знание либо руки сами выполняли работу почти машинально: на кончиках пальцев художник привносит нечто неуловимое, иррациональное, невыразимое словами, но именно это и есть маэстрия, она же — художественная правда.

Столь же бескомпромиссно Шадр лепил портрет матери, суровой труженицы родом из Палеха. С достоверностью, без прикрас прорабатывал и лица «денежных мужиков», получивших такое прозвище, потому что были эти крупные бронзовые отливы фигур рабочего, крестьянина, красноармейца и сеятеля (все 1922 года) заказаны Гознаком для воспроизведения на банкнотах, облигациях займов, государственных ценных бумагах СССР. Прототипы же скульптор нашёл на родине, в деревне Шадринского уезда. В экспозиции они оживают в затемненном зале, где свет, будто от театральных софитов, подчёркивает драматургию.

Так же и фортуна будто сама вывела Шадра из тьмы обыденности к тайнам творчества. Рождённый в многодетной семье плотника, служивший «мальчиком на побегушках», он не смирился с рабской участью и в 1901 году сбежал с фабрики, где работал грузчиком. Упорно занимался, чтобы сдать экзамен по рисунку в Екатеринбургскую художественно-промышленную школу, где учился до 1906 года у скульптора Теодора Залькальна. А летом 1907 года ушел с товарищем странствовать по России, побывал в тех же местах, что некогда прошел вдохновивший их Горький: на Каме, Волге и Дону. После путешествий по Кавказу и Украине Иван пешком добрался до Петербурга. Поступить в Академию художеств не удалось, и он стал бродягой, а для заработка пел на улице под шарманку. Голос услышал режиссёр Александринского театра Дарский. Этот добрый гений помог юноше поступить на Высшие драматические курсы Императорского театрального училища в Петербурге. Еще немного, и, возможно, был бы у нас второй Шаляпин... но и в училище Иван продолжал рисовать и лепить. Случайно его рисунки увидел Репин, похвалил — и вот новый круг удачи. Хлопотами петербургских ценителей юного таланта Шадринская городская управа назначила Ивану стипендию. Дальше будут рисовальная школа Императорского общества поощрения художеств, Музыкально-драматическая школа, год службы в армии. С 1908 года, ощутив себя серьезным художником, Иванов стал Шадром, как писал он сам, «от названия родного города, чтобы прославить его».

Судьба или беспокойная натура вскоре вновь погнала вдаль. В 1910 году Шадр уже студент знаменитой Академии де ла Гранд-Шомьер в Париже. Там он встретит великого Родена и харизматичного Бурделя (у которого будет учиться и Вера Мухина, товарищ Шадра в последующие советские годы). Вскоре учителя шлют русского самородка в Рим на стажировку в Институте изящных искусств.

Вернувшись в 1912 году в Россию, Шадр продолжает поиски себя и поступает в Московский археологический институт, а с 1914 по 1917 работает на киностудии Ханжонкова. Параллельно задумывает «Памятник мировому страданию», в котором отразились и запросы времени, и визионерские настроения автора, чуткого ловившего сигналы «всемирного эфира». Разумеется, вещь не была осуществлена — дата «1917» говорит сама за себя...

После революции Шадр едет в Омск с целью забрать семью в Москву, но остаётся там на три года, и каких! Теперь он трудится при белогвардейском правительстве то над памятником генералу Корнилову, то над проектом коронации адмирала Колчака. Прознают ли об этом заказчики-большевики, когда после пленения «красными» и работы в Сибревкоме скульптор в 1921 году первым же поездом, как только восстановили железнодорожное сообщение, вернется в Москву? Возможно, от печальной участи Шадра уберегла ранняя смерть. По иронии судьбы отчаянный «мэтр из народа» стал в ряд сталинских «инженеров человеческих душ», своим творчеством ковавших образ СССР, теперь уже покрытый хрестоматийным глянцем.

Он не был баловнем судьбы, и удалось ему далеко не всё задуманное. Грандиозные монументы челюскинцам, летчику Чкалову и режиссёру Вахтангову так и остались в эскизах. Не повезло и с Пушкиным для Ленинграда — наброски, рисунки, фигуры из гипса доносят неуемную энергию художника. Увы, в реальности всё свелось к памятникам Ленину да попыткам воплотить идеал прекрасной женщины, устремившейся в новую жизнь.

Респект кураторам, что рискнули показать в финале экспозиции композицию «Освобождённый Восток» (1938). Эта пышногрудая «ню» с геометрическим силуэтом — далеко не самый удачный, но весьма выразительный образ. Автор словно хочет вернуться в круг европейских скульпторов межвоенной эпохи. Мечта романтика осенена духом модерна, усмиренного академической выучкой. Стоит ли удивляться, что и за этот опыт дерзкого Шадра нещадно ругали, а установить скульптуру на отведенном ей месте перед Коммунистическим университетом трудящихся Востока в Москве не разрешили. В поздних работах Шадра видно, насколько тесно было ему в рамках заземленного реализма и как тянуло вдаль и ввысь, подобно героям его эскизов для павильона СССР на Всемирной выставке в Нью-Йорке, тоже оставшегося в замыслах.

Елена Широян

Качество набора абитуриентов в вузы в 2022 году не снизилось, рассказал на пресс-конференции заместитель руководителя Рособрнадзора Игорь Круглинский.

Средний балл зачисленных на обучение за счет бюджетных средств по всем предметам, которые учитывались при поступлении, составил в 2022 году 69,5 балла. В прошлом году он составлял 69,35 балла. Средний балл зачисленных на платную форму обучения составил в этом году 64,53.

«Эти цифры позволяют сделать вывод о том, что, несмотря на условия, в которых проводился экзамен в 2022 году, несмотря на пандемию, когда многие образовательные организации были вынуждены перейти на дистанционный формат обучения, качество набора 2022 года не снизилось», — заявил Игорь Круглинский.

Большинство абитуриентов 2022 года заранее определились с выбором вуза: 66% подавали заявление только в один вуз, 17% подавали заявления в два вуза. Также многие сразу определились с будущей специальностью: 44% абитуриентов подали заявление на одно направление подготовки, 15% — на два. Большинство выпускников (около 60%) поступили в вузы своих регионов.

У абитуриентов-высокобалльников, сдавших ЕГЭ на 81-100 баллов, наиболее востребованными оказались такие укрупненные группы направлений подготовки, как «Экономика и управление», «Информатика и вычислительная техника», «Клиническая медицина», «Образование и педагогические науки», «Юриспруденция». Самыми популярными вузами у высокобалльников стали Высшая школа экономики, МГУ, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцин, МИРЭА – Российский технологический университет, Финансовый университет при Правительстве РФ, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, СПбГУ, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и РАНХиГС.

В 2022 году сохранилась тенденция роста популярности информатики и IT-специальностей. В этом году информатику выбрали для сдачи 14,5% участников ЕГЭ. Наиболее востребованными направлениями подготовки среди высокобалльников стали направления, связанные с укрупненной группой специальностей и направлений подготовки «Информационно-коммуникационные технологии, информационная безопасность и компьютерные науки», их выбрали почти 27% из всех высокобалльников страны.

Самыми популярными направлениями подготовки у абитуриентов-юношей в 2022 году были «Информатика и вычислительная техника», «Сельское, лесное и рыбное хозяйство», «Техника и технологии наземного транспорта», «Машиностроение», «Электро- и теплоэнергетика», «Образование и педагогические науки». Девушки чаще выбирали такие направления, как «Образование и педагогические науки», «Клиническая медицина», «Экономика и управление», «Информатика и вычислительная техника», «Сельское, лесное и рыбное хозяйство», «Юриспруденция».

В Нижнем Новгороде подвели итоги конкурса «Большая перемена» для студентов колледжей

17 ноября на стадионе «Нижний Новгород» состоялась торжественная церемония закрытия финала Всероссийского конкурса «Большая перемена», проекта Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) для студентов учреждений среднего профессионального образования. Конкурс «Большая перемена» входит в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей» и проводится при поддержке Минпросвещения России.

Победителями конкурса стали 300 человек: 150 студентов выпускных курсов получили по 1 миллиону рублей, 150 студентов других курсов – по 200 тысяч рублей. Победители могут использовать эту сумму на образование, саморазвитие или на запуск собственного стартапа.

«В этом году в «Большой перемене» – почти 4 миллиона участников, из них студентов колледжей – почти 800 тысяч. Каждый из вас стал лучшим из 800 тысяч. Я хочу пожелать вам смелее мечтать, потому что все в нашей жизни определяется смелостью мечты. До той поры, пока ты боишься мечтать, ничего и не произойдет. Конечно, когда ты мечтаешь, ставишь перед собой большие, амбициозные цели, не все получается сразу. Но если есть воля, если есть трудолюбие, если рядом есть надежные друзья и команда, то все обязательно получится. И сейчас, в рамках конкурса «Большая перемена», вы доказали это и себе, и своим наставникам, и родителям, и всем окружающим», – обратился к победителям и призерам конкурса первый заместитель руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко.

В торжественной церемонии закрытия финала «Большой перемены» принял участие первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев. Он рассказал, что в настоящее время реализуется много проектов, направленных на развитие системы среднего профессионального образования: создаются новые производственные мастерские, запущен проект «Профессионалитет».

«Почему это делается? Потому что больше 60% выпускников девятых классов выбирают для продолжения своего образования систему среднего профессионального образования. Это для нас большой вызов, вызов для всех органов государственной власти – сделать так, чтобы вам было интересно учиться. Совместными усилиями мы сделаем так, чтобы система СПО развивалась и дальше и чтобы, получая новые знания, вы могли реализовать себя на благо нашей страны», – подчеркнул Александр Бугаев.

Он вручил награды 20 лучшим образовательным организациям по рейтингу «Большой перемены». Они получили по 2 миллиона рублей на развитие образовательной среды. В топ-20 вошли колледжи и техникумы из Республики Татарстан, Краснодарского края, Свердловской, Курской, Псковской, Калужской, Нижегородской, Новосибирской, Томской, Кемеровской, Московской, Волгоградской, Ульяновской, Архангельской областей и города Москвы.

Первое место занял Нижнетагильский педагогический коллеж № 1 (Свердловская область).

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин наградил пять лучших региональных команд «Большой перемены» среди студентов учреждений СПО и их координаторов: команды из Москвы, Брянской области, Пермского края, Курской и Кировской областей. Они отправятся в уникальную поездку в рамках программы развития молодежного туризма «Больше, чем путешествие».

Справочно

Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Большая Перемена» и Российское движение школьников. «Большая перемена» является соучредителем Российского движения детей и молодежи.

Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Генеральные партнеры конкурса – ОАО «РЖД», Сбербанк, Госкорпорация «Росатом», VK, Госкорпорация «Роскосмос».

В 2022 году к конкурсу «Большая перемена» присоединились 3 944 622 участника, среди которых 732 512 студентов СПО. В финале приняли участие 600 ребят из 58 регионов России.

Педагоги-наставники, подготовившие победителей конкурса среди старшеклассников и студентов СПО, получат по 150 тысяч рублей и возможность пройти образовательную программу от партнеров «Большой перемены».

В «Артеке» продолжается программа для советников директоров школ из ДНР

Международный детский центр «Артек» принимает педагогов из Донецкой Народной Республики: они проходят очный этап обучения по программе повышения квалификации «Деятельность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с общественными объединениями».

За семь очных сессий практический опыт педагогов «Артека» смогут перенять 1206 специалистов из образовательных организаций ДНР. С советниками работают педагоги, вожатые, методисты, психологи, управленцы.

Учебная программа адаптирована специально для представителей новых территорий, в ней делается акцент на нормативные документы. Она состоит из нескольких блоков: нормативное регулирование воспитательного процесса, проектирование воспитательного процесса, создание имиджа советника директора по воспитанию и психолого-педагогические программы, а также основы самоорганизации и самопрезентации, изучение различных форм воспитательной деятельности.

Участники программы обсуждают креативные формы сотрудничества, узнают о том, что такое новая философия воспитания, дающая возможность каждому ребенку побывать в ситуации успеха, обеспечивающая содружество с родителями и профессиональный рост педагога.

Обучение в «Артеке» включает не только теорию, но и 36 часов практического материала. Для педагогов школ Донецкой Народной Республики также подготовлены артековские активности: отрядные вечера, конкурсы и квесты.

Справочно

Должность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями была включена в перечень должностей педагогических работников постановлением Правительства Российской Федерации от 21 февраля 2022 года.

Проект по формированию кадрового резерва советников директоров школ по воспитательной работе стартовал в России в 2021 году с конкурса «Навигаторы детства», в котором определились десять пилотных регионов для запуска программы: Брянская, Вологодская, Калининградская, Нижегородская, Омская, Сахалинская, Тюменская, Челябинская области, Ставропольский край и г. Севастополь.

12 апреля 2022 года Минпросвещения России совместно с Российским движением школьников провело Всероссийский конкурс «Навигаторы детства 2.0» по отбору специалистов в кадровый резерв в 45 субъектах Российской Федерации.

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

В Нижнем Новгороде завершился финал Всероссийского конкурса «Большая перемена» для студентов колледжей

17 ноября на стадионе «Нижний Новгород» состоялась торжественная церемония закрытия финала Всероссийского конкурса «Большая перемена» — проекта Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) — для студентов учреждений среднего профессионального образования. Третий сезон конкурса официально завершился.

Торжественная церемония началась с парада 300 победителей конкурса. 150 студентов выпускных курсов колледжей выиграли по 1 млн рублей, 150 студентов не выпускных курсов — по 200 тыс. рублей. Победители могут использовать выигранную сумму на образование, саморазвитие или запустить собственный стартап.

Призёров и победителей «Большой перемены» поздравил Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко: «Я хочу поздравить вас с победой, потому что все в этом зале — победители, ведь вы не побоялись принять вызов, не побоялись подать заявку на конкурс, вы прошли весь этот огромный этап. У нас в этом году в «Большой перемене» почти 4 миллиона участников, и из них студентов колледжей — почти 800 тысяч. Каждый из вас стал лучшим из 800 тысяч. Я хочу пожелать вам смелее мечтать, потому что все в нашей жизни определяется смелостью мечты. До той поры, пока ты боишься мечтать, ничего и не произойдет. Конечно, когда ты мечтаешь, ставишь перед собой большие, амбициозные цели, не все получается сразу. Но если есть воля, если есть трудолюбие, если рядом есть надежные друзья и команда, то все обязательно получится. И сейчас, в рамках конкурса «Большая перемена», вы доказали это и себе, и своим наставникам, и родителям, и всем окружающим. Ребята, я уверен, что многие из вас получили здесь не только опыт, не только значимые призы и путешествия. Я уверен, что многие из вас нашли здесь настоящих друзей, надёжное плечо рядом. Я хочу пожелать вам, чтобы ощущение команды было с вами. Потому что сегодняшний мир так устроен, что довольно мало чего можно добиться в одиночку. Самые сложные задачи и проблемы решаются только вместе».

Сергей Кириенко также поблагодарил в лице финалистов студентов колледжей со всей России за участие в акции, направленной на поддержку российских военнослужащих. Ребята из 167 колледжей в рамках акции #МЫВМЕСТЕ, организованной при поддержке Российского движения детей и молодёжи и проекта #МЫВМЕСТЕ, на сегодня сшили уже почти 9 тыс. разных изделий. Сергей Кириенко отметил, что ребята сделали выбор настоящего человека и настоящего патриота своей страны в то время, когда идёт настоящая борьба за её будущее. Он добавил, что таков культурный код России — в любой ситуации мы объединяемся и справляемся с любыми сложностями.

К студентам обратился губернатор Нижегородской области Глеб Никитин: «Финал “Большой перемены” для студентов среднего профессионального образования уже во второй раз проходит в Нижнем Новгороде. Более того, Нижегородская область вошла в число регионов-лидеров по числу ребят, ставших финалистами конкурса, — 29 человек из 600 представителей 372 техникумов и колледжей со всей России. При этом 12 нижегородцев вошли в число победителей. Нам нужны квалифицированные специалисты, рабочие. Уверяю, что, закончив обучение, вы точно сможете найти себя. Конечно, для этого надо неустанно трудиться над своим профессиональным уровнем. Профессионализм — это важно, но не менее важно быть творческим, “инновационным”, амбициозным. Мне кажется, что такие конкурсы, как “Большая перемена”, позволяют раскрыть себя. Считаю, что мы уже можем претендовать на постоянную прописку конкурса здесь. Более того, у нас накоплен значительный опыт, позволяющий сформировать креативный кластер для “Большой перемены”: это и наши молодежные центры, и площадки современного искусства, и отдельные проекты в сфере культуры, такие, например, как “Школа креативных индустрий”. Все это позволяет молодежи в полной мере проявить себя в рамках конкурсных программ “Большой перемены”».

Губернатор наградил топ-5 региональных команд «Большой перемены» среди студентов СПО и их координаторов. Региональные команды — это сообщества участников «Большой перемены» в субъектах РФ, созданные по инициативе самих ребят, которых сегодня в России насчитывается уже 86. Для оценки их работы эксперты учитывали мероприятия, которые проводит региональная команда, проектные инициативы участников и вовлечённость команды в общие события «Большая перемена». По итогам оценки в топ-5 вошли команды Москвы, Брянской области, Пермского края, Курской и Кировской областей и их координаторы. Ребята отправятся в уникальную поездку в рамках программы развития молодёжного туризма «Больше, чем путешествие».

Первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев поблагодарил финалистов и рассказал о проектах, направленных на развитие системы СПО. Он также наградил 20 лучших образовательных организаций СПО по рейтингу «Большой перемены». Они получат по 2 млн рублей на развитие образовательной среды. В топ-20 вошли колледжи и техникумы из Республики Татарстан, Краснодарского края, Свердловской, Курской, Псковской, Калужской, Нижегородской, Новосибирской, Томской, Кемеровской, Московской, Волгоградской, Ульяновской, Архангельской областей и города Москвы. Лучшим — был объявлен «Нижнетагильский педагогический колледж № 1» Свердловской области.

Победителей и призёров поздравил и Первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов. Он объявил, что все участники финала получат сертификат на поездку категории «Красивые места» в рамках программы развития молодежного туризма «Больше, чем путешествие».

Также со сцены к ребятам обратилась генеральный директор АНО «Большая перемена» Наталия Мандрова: «В “Большой перемене” есть свои небольшие секреты. Это конкурс для очень целеустремлённых, готовых пройти долгий путь, и вы очень много доказали себе. “Большая перемена” не заканчивается никогда, она существует 365 дней в году. Не теряйтесь ни в коем случае — мы вас нашли, прошли долгий путь, нужно оставаться вместе: делать много новых важных дел и для вас, и для ваших колледжей, и для ваших регионов, и для всей нашей большой, красивой, великой страны».

Алексей Агафонов и Наталия Мандрова наградили победителей программы «Большая перемена. Профи», где студенты решали специальные кейсы со звёздочкой, разработанные для каждого из 12 вызовов компаниями-партнёрами конкурса: Госкорпорацией «Росатом», Арт-кластером «Таврида», Госкорпорацией «Фонд содействия реформированию ЖКХ», университетом «Синергия», ОАО «РЖД», VK, ФГБУ «Роспатриотцентр», ООО «Российский красный крест», ВОД «Волонтёры-медики» и Ассоциацией волонтерских центров. Авторы лучших работ смогут пройти профессиональную стажировку в этих организациях.

На сцене для финалистов «Большой перемены» выступили певец ISMA, автор и исполнитель песен Стас Море, ансамбль танца «АЭСТА», танцевальная федерация уличных танцев «Саботаж», команда «Karri crew», Академический хор Нижегородского государственного лингвистического университета, волонтеры 800 и финалисты «Большой перемены», которые исполнили авторские песни. Завершилась церемония гимном «Большой перемены», который хором спели все артисты и зрители.

В 2022 году к конкурсу «Большая перемена» присоединились 3 944 622 участника, среди которых 732 512 студентов СПО. В финале приняли участие 600 ребят из 58 регионов России. Наибольшее количество финалистов приехали из Москвы (73), Краснодарского края (54), Нижегородской области (29), Ростовской области (25), Санкт-Петербурга (25), Свердловской области (24), Волгоградской области (22), Томской области (20), Новосибирской области (19), Московской области (16) и Иркутской области (16). Больше всего студентов, прошедших в финал, работали в рамках вызовов «Твори!» (170), «Делай добро!» (92) и «Предпринимай!» (79).

Педагоги-наставники, подготовившие победителей конкурса среди старшеклассников и студентов СПО, получат по 150 тыс. рублей и возможность пройти образовательную программу от партнёров «Большой перемены».

Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), АНО «Россия — страна возможностей», АНО «Большая Перемена» и Российское движение школьников. «Большая перемена» является соучредителем Российского движения детей и молодёжи. Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения РФ и Министерства науки и высшего образования РФ. Генеральные партнёры конкурса — ОАО «РЖД», Сбербанк, Госкорпорация «Росатом», VK, Госкорпорация «Роскосмос».

Более 4200 рабочих мест в 48 регионах создано в III квартале 2022 года по программе господдержки

Субъекты РФ по итогам III квартала отчитались по программе реструктуризации бюджетных кредитов. За 3 месяца третьего квартала введено 11 новых проектов в 9 регионах России. Создано более 4200 рабочих мест, что позволило привлечь по итогам III квартала средства инвесторов в объёме 140 млрд рублей. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

Замминистра отметил, что с момента запуска программы господдержки с начала прошлого года уже реализовано 85 проектов. Более 46 тысяч рабочих мест в 57 регионах создано к концу III квартала нарастающим итогом. За счёт реструктуризации в создание инфраструктуры вложено 42,7 млрд рублей, из которых 15 млрд в III квартале.

«Субъекты России активизировали освоение высвобождаемых средств в III квартале по сравнению с первым полугодием 2022 года. Так, в I квартале фактически высвобождаемые средства на инфраструктуру направили 17 регионов, во втором – 20, а в третьем уже 34. В III квартале осваивают высвобождаемые средства по программе 1704 в два раза больше регионов, чем в I квартале 2022 года», - прокомментировал Дмитрий Вахруков.

В III квартале 2022 г. уже введены 43 объекта инфраструктуры для новых инвестпроектов в республиках Татарстан, Хакасия, Чувашия и Удмуртия, а также в Краснодарском и Красноярском краях, Белгородской, Волгоградской, Курганской, Курской, Пензенской, Тверской, Томской, Тульской областях. На 95 млн рублей профинансированы 5 объектов инфраструктуры Белгородской области, которые ввелись в эксплуатацию в III квартале 2022 г. – это трансформаторная подстанция, подъездные пути, сети газо-, водоснабжения, водоотведения для производства готовых кормов для животных. В Тверской области благодаря финансированию за счет высвобождаемых средств на 16 млн рублей введены в эксплуатацию в сентябре 2022 г. сети водоотведения под производство светопрозрачных фасадных ограждающих конструкций.

Впервые к освоению высвобождаемых средств приступили еще 11 регионов - Карачаево-Черкесская, Чеченская республики, республики Бурятия и Коми, Краснодарский край, Белгородская, Курганская, Курская, Оренбургская, Самарская, Тверская, Тульская области. Например, в III квартале 2022 г. Чеченская Республика профинансировала 7 объектов на 576,2 млн рублей. В их числе - кабельные линии, сети газоснабжения, автомобильные и технологические дороги для проектов по выпуску лекарственных препаратов, рентгеноконтрастных средств, центра обработки данных. Все профинансированные объекты планируется ввести в эксплуатацию до конца года.

Оренбургская область профинансировала объекты инфраструктуры ОЭЗ «Оренбуржье» за счет высвобождаемых средств на 167,2 млн рублей - сети электро-, газо- и водоснабжения для проекта по строительству транспортно-логистического терминала «Шелковый путь».

В Курской области началось финансирование 6 объектов инфраструктуры на 1,1 млрд рублей – очистных сооружений, канализации, технологического присоединения к электрическим и газораспределительным сетям для проектов по строительству распределительного центра на территории индустриального парка «Юбилейный» и строительства свиноводческих комплексов.

Белгородская область лидер по реализации программы 1704 по итогам III квартала 2022 года. Регион организовал производство готовых кормов для животных. За счет высвобождаемых средств инвестором профинансирована инженерная подстанция, подъездные пути, системы газо-, водо-и пароснабжения. Все указанные объекты введены в сентябре этого года.

«Россети Урал» ввели в эксплуатацию две новые точки для зарядки электротранспорта в Екатеринбурге

В центре Екатеринбурга установлены сразу две быстрых электрозарядных станции (ЭЗС). Одна работает вблизи торгового центра «Алатырь», вторая – около офиса дочерней компании «Россети Урал» - «Екатеринбург» по адресу ул. Бориса Ельцина, 1.

Эта ЭЗС была смонтирована взамен устаревшей модели с менее привлекательными для владельцев электромобилей характеристиками.

«Предыдущая зарядная станция проработала более 10 лет и являлась первой зарядной станцией компании «Россети Урал». Сейчас мы ее заменили на более современную зарядку, соответствующую всем актуальным требованиям и являющуюся продуктом отечественного производства», – подчеркнул директор по цифровой трансформации компании «Россети Урал» Андрей Шульгин.

Обе зарядки были выпущены в г. Зеленодольске и имеют мощность 60 кВт. Они способны зарядить батарею электромобиля в среднем за 2 часа. На каждой электрозаправке установлены два коннектора CCS2 и CHAdeMO - самые распространенные разъемы для быстрой зарядки электрокаров. ЭЗС возле торгового центра электромобилисты города уже успешно протестировали.

«Развитие зарядной инфраструктуры для электротранспорта – требование нового времени. Инфраструктура для электрокаров должна развиваться. Наличие электрозарядной инфраструктуры в столице Урала – важное условие для повышения комфорта жителей города, особенно для владельцев электромобилей. Не говоря уже об экологической пользе использования такого типа транспорта», – отметил руководитель «Россети Урал»-«Екатеринбург» Константин Кононов. Именно энергетики екатеринбургского подразделения «Россети Урал» выполняли работы по установке ЭЗС.

Отметим, что в рамках реализации программы компании «Россети Урал» ведется системная работа по развитию зарядной инфраструктуры в Свердловской и Челябинской областях, а также в Пермском крае. В настоящее время на территории присутствия компании установлено 25 зарядных станций. Также энергетики оказывают дополнительные услуги по продаже и установке ЭЗС.

В 2022 году по программе энергокомпании запланирована установка девяти ЭЗС в регионах присутствия, из них пять уже запущены в работу. Все работы по развитию электрозарядной инфраструктуры идут в соответствии с намеченными планами энергетиков.

Всего в настоящий момент на территории ответственности компании «Россети Урал» зарегистрировано 468 электромобилей. В Свердловской области - по данным аналитического агентства «Автостат» на начало 2022 года 210 электромобилей. И данный показатель постепенно растет.

В Екатеринбурге стартует фестиваль "Музыкальное сердце театра"

Валерий Кичин

18 ноября открытие очередного фестиваля "Музыкальное сердце театра". В прошлом году он проходил в Новосибирске, теперь его площадкой стал Екатеринбург - столица Урала с ее давними музыкальными традициями. Продюсер фестиваля Дмитрий Калантаров подчеркивает: "Екатеринбург - признанный театральный центр России, здесь проходят мировые премьеры, проводятся фестивали федерального масштаба. Этот город - как бы срез всего положительного, что происходит в российской театральной жизни".

Фестиваль предполагает конкурс музыкальных спектаклей неакадемических жанров от оперетт, рок-опер и мюзиклов до экспериментальных форм - например, представленный в конкурсе московский рэп-театр с его версией "Преступления и наказания". Или "Кабаре Терезин" на тексты и музыку узников еврейского гетто в Терезиенштадте, погибших в гитлеровских концлагерях.

Среди конкурсантов театры из Москвы, Кемерово, Орла, Тюмени, Краснодара, Санкт-Петербурга. Екатеринбург представлен открывающим фестиваль мюзиклом "Сирано де Бержерак" в постановке Театра мюзикла Свердловской детской филармонии.

Как говорит президент фестиваля и премии "Музыкальное сердце театра" композитор Максим Дунаевский, "уже в нескольких километрах от столицы творческая жизнь движется совершенно иначе, и каждый проект должен доказывать свое право на существование. Наш фестиваль - трибуна, с которой каждый сможет донести до зрителей собственную позицию и быть оцененным".

Судя по программе спектаклей, которые будут показаны в Екатеринбурге, администрации фестиваля не во всем удалось договориться с городом, и "хозяин поля" Свердловский театр музыкальной комедии, как это ни противоестественно, в фестивале не участвует. Хотя его поддержка была бы крайне важна и для уровня конкурса, и для престижа театра, за год потерявшего сразу двух выдающихся художественных лидеров и переживающего самый опасный поворот за всю историю.

Из титанов жанра в конкурсе только Новосибирский музыкальный с мюзиклом "Великий Гэтсби", но о спектакле, имеющем рекордное число номинаций (15), голосующие члены Академии музыкального театра могут судить только по записи - сам театр на Урал не приедет. Как сказали в дирекции фестиваля, не нашлось свободных залов с оркестровой ямой, но, признался директор сибирского театра Леонид Кипнис, "нас и не приглашали. Пригласили бы - мы нашли бы возможность показать спектакль в Екатеринбурге".

Понятно, что сейчас не самые благоприятные для искусства времена, и организация такого фестиваля затруднена различными обстоятельствами, включая финансовые. Но итог не утешает: не смогли приехать также мюзикл "Труффальдино" из Краснодара, московское "Кабаре Терезин", петербургские театры "Карамболь" и "Зазеркалье", а Санкт-Петербургская музкомедия "Мою прекрасную леди" сняла с конкурса. В результате афиша фестиваля вряд ли представляет реальную ситуацию в музыкальных театрах страны - ведущих коллективов почти нет. Это противоречит самой идее показывать в крупнейших городах панорамы лучших музыкальных спектаклей страны. И совсем странно, что зрители и прибывшая на фестиваль пресса не увидят почти половину конкурса. Театры лишатся резонанса, который для них не менее важен, чем награды.

И все же фестиваль поднимает занавес - открытие пройдет в большом зале Детской филармонии. Спектакли на разных сценах города покажут московский театр Елены Камбуровой ("24 часа из жизни женщины"), питерский "Приют комедианта" ("Дорогой мистер Смит"), музыкальный театр Кузбасса ("Рок"), тюменский Большой драматический ("Семейка Аддамс"), театр из Орла "Свободное пространство" ("Летучий корабль"); пройдет авторский вечер президента фестиваля композитора Максима Дунаевского. Из нововведений - спектакли с участием юных актеров: свои работы покажет московская театральная студия Светланы Горшковой.

Будет работать творческая лаборатория, ее задача - продвижение проектов, заявленных на конкурс: предусмотрен питчинг эскизов спектаклей в формате semi-stage с участием продюсеров и театральных директоров. Среди конкурсантов молодые режиссеры и авторы из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Барнаула, Воронежа, Казани. Куратор творческой лаборатории - композитор Александр Пантыкин.

Новые лауреаты премии "Музыкальное сердце театра" в 18 номинациях будут названы на финальной церемонии 28 ноября. Фестиваль проходит при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, министерств культуры РФ и Свердловской области.

Трудно ли внуку снять в своем фильме бабушку, если она - Алиса Фрейндлих. Никита Владимиров рассказал "РГ" о фильме "Я на перемотке!"

Елена Боброва

Немного летнего солнца - это как раз то, чего так хочется промозглым ноябрем. Именно такой атмосферой наполнена новая фантастическая комедия 30-летнего режиссера и продюсера Никиты Владимирова - фильм "Я на перемотке!" в прокате с 17 ноября. Вообще это турборежиссер: еще собирает сливки его комедия "Бабки" про двух пенсионерок, вынужденно открывших бордель, еще недавно, весной, состоялась премьера его "Родителей строгого режима" (где пожилые родители посадили под замок своего сына-коррупционера), - а он уже этим летом снял "Я на перемотке!". Мы поговорили с молодым кинематографистом о новой картине и, конечно, о его знаменитой бабушке, Алисе Бруновне Фрейндлих.

Никита, о какой перемотке речь? О чем ваша комедия?

Никита Владимиров: Фильм о том, что иногда в суете дней забываем правильно расставить приоритеты, прыгаем с одного дела на другое, пытаемся усидеть сразу на десяти стульях. И в эти моменты мы иногда упускаем очень важные вещи, связанные с семьей, с близкими. Пока носимся по делам, не видим, как растут наши дети, как стареют родители. В конце концов, упускаем собственное "я". И, к сожалению, слишком поздно понимаем истинную цену этого забега за карьерой, деньгами, статусом.

Герой фильма, менеджер страховой компании, именно так и живет. Начальник ему внушает, что любовь - это лирика для слабаков, а настоящий мужчина должен зарабатывать деньги, быть самцом. И наш Максим гонится за этими придуманными ценностями, пока однажды не сталкивается с чудаковатой таксисткой, Тамарой Петровной. С ней связан волшебный элемент фильма - героиня Татьяны Анатольевны Догилевой отправляет нашего героя в "путешествие" сквозь его собственное прошлое: за полчаса у него проматывается год жизни, а к концу дня мы его видим 80-летним стариком…

Все три ваши фильма многие бы сняли как остросоциальное кино, вы же предпочитаете мягкую иронию.

Никита Владимиров: Вокруг и без того достаточно агрессии, зачем же множить ее на экране? Потом, лично меня не тянет снимать остросоциальные фильмы с глубоким кинематографическим высказыванием. Мне интереснее говорить о серьезных вещах через юмор, иронию. Поэтому "Я на перемотке!" - это тоже добрая, легкая, светлая комедия с поэтичной атмосферой летнего Петербурга в районе Финского залива. И даже цветовая гамма в фильме соответствующая - мы с оператором Василием Ивановым и художником Софьей Матвеевой решили, что у нас все будет в белых, голубых и оранжевых тонах. Все-все - костюмы, предметы, даже автомобили. И в массовке, кажется, задействовали всех рыжих людей Петербурга.

В знак солидарности оператор и художница перекрасили волосы в рыжий цвет, а я - в голубой. В первый раз в жизни покрасился, и у моих домашних чуть инфаркт не случился, когда я вошел. Стилистика фильма нами выбрана, конечно же, не случайно. Хотелось, чтобы зритель, с одной стороны, не подумал, что его уводят в какую-то сюрреалистическую дичь, а с другой стороны, чтобы эта реальность была чуть больше раскрашена, чем наша обычная жизнь, в которой часто не хватает солнца и красок…

Андрей Бурковский, сыгравший главную роль, легко вписался в гамму вашего фильма.

Никита Владимиров: Он во всех смыслах для этого проекта был идеальным артистом. Кинематографисты часто любят снимать его в каких-то отрицательных образах, но мне захотелось показать его с другой стороны - милым, трогательным. И думаю, ему было интересно у нас сниматься, ведь не каждый день актеру представляется возможность сыграть сразу два десятка образов - вы его увидите и молодым, худеньким начинающим карьеристом, и солидным человеком в очках, и с бородой. В сцене, где его герою 80 лет, одним пластическим гримом не обойдешься, надо по-настоящему сыграть старика.

Первые ваши фильмы, в том числе "Карп отмороженный", который вы сняли как продюсер, посвящены теме взаимоотношений родителей и их повзрослевших детей.

Никита Владимиров: В новом фильме эта тема тоже возникает, правда, в гораздо меньшем объеме. Я не знаю почему, но меня она эмоционально очень цепляет. Мне есть над чем работать в моих отношениях с мамой, бабушкой, моим маленьким сыном. Это важно понять - как найти баланс между родительской опекой, собственной самостоятельностью и не потерять контакт с близкими. Опека никуда не денется, сколько бы лет тебе ни было. Я когда приезжаю в Петербург и останавливаюсь у мамы, через день уже звучат комментарии: "Что ты вещи разбросал, убери". Или переживания по поводу, надел ли я шапку, не голоден ли я, "может, хочешь борща?". Правда, чтобы оценить теплоту дома, вкус маминого борща, надо из дома уехать. Я поэтому и отселил себя в Москву. И сейчас с радостью постоянно возвращаюсь в Петербург - по-прежнему ощущая себя петербуржцем, но каждый раз я смотрю на город свежим взглядом.

Вот так же, как надо не рвать с родным городом, нельзя рвать с родными. Коммуникация с близкими - это навык, который надо развивать. Можно отказаться от каких-то друзей-товарищей, если между вами пробежала кошка. Можно развестись с женой, если не сошлись характерами. Но родители у тебя только такие, какие есть, и надо найти способ с ними дружить. Причем, мне кажется, ответственность за поиск этого способа лежит на ребенке. Бессмысленно предъявлять претензии родителям - мол, что вы мне делаете замечания, я уже взрослый. Их уже не изменить. Надо просто понять, как работает "мамино счастье", и выстраивать на этом стратегию.

… Гм, например?

Никита Владимиров: У каждого свое решение. Но я знаю точно, что если мама спрашивает, как дела, а дела так себе, то не надо вываливать на маму эту правду. "Отлично, мама! Дела огонь, просто супер!"

Но ведь…

Никита Владимиров: … врать нехорошо? Да, нехорошо. Ну а что, лучше мамины слезы? Ведь она все равно не сможет помочь тебе с твоими проблемами, а переживать будет. Кстати, выстраивая коннект с близкими, очень важно находить что-то общее. Чтобы вопросы крутились не только вокруг "как дела?", "что посмотрел?", "кушать будешь?" - об этом в какой-то момент становится скучно разговаривать. И я поэтому вдвойне, втройне был счастлив работать с бабушкой. Это не просто разговор о том-сем - мы что-то делали вместе.

У вас сразу возникла идея пригласить в "Карпа отмороженного" Алису Бруновну?

Никита Владимиров: Главную роль - учительницы, которая решила организовать собственные похороны, - сыграла замечательно Марина Неелова. Но вначале была идея, что Алиса Бруновна сыграет главную роль. Не потому, что она моя бабушка и мне легче уговорить ее сняться в кино. У меня нет меркантильного отношения к ней. Просто она уже много лет до этого не выходила на съемочную площадку, а мне хотелось, чтобы она продолжала работать. Это особенно важно для людей в возрасте - как минимум это продлевает жизнь. Но Алиса Бруновна отказалась от той роли, сказала, что нечто подобное она уже играла.

Да еще и с Евгением Мироновым в паре - в драме Константина Худякова "На Верхней Масловке". И все же - ради любимого внука…

Никита Владимиров: Бабушка - из тех актрис, которые настолько любят свою профессию, что хотят попробовать что-то новое для себя. И в "Карпе отмороженном" Алиса Бруновна обратила внимание на роль второго плана, соседки главной героини. Ей было интересно сыграть эксцентричную бабку. Режиссеры и продюсеры любят эксплуатировать уже сложившийся, полюбившийся зрителям образ. И я своих коллег понимаю. Но понимаю и актеров. Несколько раз пытался уговорить сняться у меня Инну Михайловну Чурикову. Но все, что предлагал, ей неинтересно. Вот как отгадать, какая тема зацепит Чурикову? И потом, таким актерам очень важно, в какой компании они будут сниматься.

Александр Адабашьян мне признался, что согласился, не читая сценарий, сняться в "Родителях строгого режима", когда узнал, что его партнершей будет Алиса Фрейндлих.

Никита Владимиров: Кстати, Алиса Бруновна долго не соглашалась сниматься в этой комедии. Но на съемочной площадке она ни разу не дала мне почувствовать какого-то недоверия, за что я бабушке очень благодарен.

Вообще, я счастлив, что мне довелось поработать и с Александром Адабашьяном, и с Ольгой Волковой, и с Сергеем Мигицко, и с Анной Алексахиной, и с Мариной Нееловой. Это поколение - не только кладезь профессиональных знаний и жизненного опыта. Они обладают невероятной культурой, которая была заложена в них во времена, когда понятие "артист" имело больше ценности, чем сегодня. Общение с ними - подарок. Рядом с ними и речь фильтруешь, и спину ровнее держишь, и боишься как-то оплошать.

Вы принципиально снимаете именно "актерское" кино?

Никита Владимиров: На мой субъективный взгляд, каким бы Андрей Тарковский великим режиссером ни был, в сердце народа он не попадает. Смыслы, заложенные в его фильмах, могут перевернуть мировосприятие зрителя - если зритель поймет, что ему хотели сказать. Даже если режиссер гениальный. А кино, допустим, Эльдара Рязанова - чувственное, сердечное, потому что актерское. И мне хочется работать на этом поле.

Темы, которых касаются ваши фильмы, близки большинству людей.

Никита Владимиров: Да, в этом смысле мне повезло. Я не гонюсь за чем-то суперсложным. Даже в театральном институте, когда нам на первом курсе актерского факультета (Никита учился на актера в школе-студии МХАТ в Москве, затем перевелся на продюсерский факультет того же вуза. - Ред.) дали играть Достоевского, я спрашивал у педагога: "Зачем, мы же первокурсники, "идиоты", ничего толком в жизни не смыслим, зато в нас энергии через край, давайте лучше сделаем "Красную шапочку"! Нет, я не за то, чтобы понижать уровень образования студента. Но я не понимаю и того, почему работать над условной "Красной шапочкой" - ничтожно, позорно, это "на потребу". Почему кино должно быть только сложно, только про боль? Во всяком случае, это все не мое. Возможно, в детстве меня перекормили спектаклями и фильмами простыми и понятными, и дома я видел людей простых и понятных, в смысле их отношения к жизни и окружающим. Вот для таких же простых и понятных зрителей мне хочется делать свои фильмы.

Помню, на кинофестивале в Тобольске вы вдруг сказали, что вам важно успеть не только посмотреть местный Кремль, но и посетить общественную баню. Признаюсь, прозвучало неожиданно.

Никита Владимиров: Почему? Мой папа очень любил народный отдых - зимой обязательно лыжи, ватрушки, летом - рыбалка. И баня - круглый год. Ребенок, конечно, в качестве бесплатного парильщика. Так что я банный фанат, при этом хожу только в общественные бани. И в Тобольске с удовольствием сходил - там никакого алкоголя и мата, интеллигентные мужики. И что характерно - стегали себя пихтовыми вениками. Крепкий народ.

Может, вам стоит снять документальный фильм, своего рода банную карту России?

Никита Владимиров: У меня была идея фильма про баню, когда-нибудь доберусь до нее. Сейчас идет в кино большой фильм "Сердце пармы" - может, когда-нибудь выйдет и "Сердце пара".

Врачи создали передвижную больницу

Ольга Медведева ("Российская газета", Свердловская область)

Мобильный медицинский комплекс на базе низкопольного автобуса ЛИАЗ - так называется разработка коллектива авторов Территориального центра медицины катастроф (ТЦМК) Свердловской области под руководством главного врача Виктора Попова. Такой передвижной госпиталь незаменим во время чрезвычайных ситуаций. С помощью двух надувных модулей разных цветов комплекс разворачивается в крест: с одной стороны спасатели несут пострадавших, с другой подъезжают скорые.

Внутри белого автобуса оборудована реанимационная палата на четырех пострадавших - с аппаратами ИВЛ, дозаторами, мониторами и кислородом. Кран-балка с лебедкой помогает перемещать пациента внутри комплекса, скажем, доставить к ванне для санобработки. Вода в двух баках по 250 литров подогревается с помощью двигателя, от собственного электричества работает и система кондиционирования. Есть операционная для малоинвазивных вмешательств. А в командно-штабном отсеке - видеосвязь, все для телемедицины.

- Мы полностью автономны, в любом чистом поле, - говорит заместитель главврача центра Иван Фролов.

Комплексов, созданных по патенту уральцев, в стране всего два: один здесь, другой у коллег в Крыму. В Свердловской области для мобильного госпиталя нашли много применений и в отсутствие ЧС, без развертывания надувных модулей. Например, во время пандемии в нем эвакуировали пациентов на ИВЛ. Еще одно "спецприменение" - транспортировка тучных больных с весом под двести килограммов и более. Их завозят в автобус на функциональной кровати. Но медики центра не ограничиваются только принятыми вызовами.

- Вот 34-летнего мужчину везут с инфарктом в маленькую больницу. Мы понимаем, что там ему не смогут сделать ни ангиографию, ни шунтирование. Почему направили туда? Говорят, тяжелый, в шоке. Передаем информацию в оперативно-диспетчерский отдел, вертолетом эвакуируем пациента в Нижний Тагил, - рассказывает диспетчер ТЦМК Александр Деменев.

Диспетчер следит за всеми вызовами экстренных служб в области. Допустим, на трассе Екатеринбург - Пермь произошло ДТП, куда поехали две скорых. Но в центре видят по характеру аварии: будет большое количество пострадавших. Подключают трассовую службу. Двенадцать трассовых пунктов расположены на трех главных дорогах, через каждые 30 километров. Пункт - это два вагончика, машина со спасоборудованием и вертолетная площадка. Фельдшеры и водитель аттестованы как спасатели. Время доезда - максимум 15-20 минут. Принципы работы трассовых пунктов тоже среди авторских разработок ТЦМК.

А когда в борьбе за жизнь пациента все решают уже секунды, в дело вступает санавиация. На вертодроме в Екатеринбурге у них три вертолета, еще один - в краснотурьинском филиале. Кстати, техническая мысль уральцев добралась и до винтокрылых машин: медики приспособили отечественный "Ансат" даже для перевозки новорожденных. Чтобы установить кювезы с системами жизнеобеспечения, пришлось кое-что доработать: в проекте участвовали ТЦМК, Областная детская клиническая больница и предприятие, делающее вертолеты. Как-то в воздушном инкубаторе перевезли сразу двух младенцев весом чуть больше килограмма.

Глава СКР Александр Бастрыкин выслушал жалобы граждан из Новосибирской и Челябинской областей

Наталья Козлова

В четверг, 17 ноября, Глава СКР Александр Бастрыкин выслушал жалобы граждан из Новосибирской и Челябинской областей. Вместе с ним людей слушали начальники следствия в этих регионах.

Обычно главе ведомства граждане говорят о личных проблемах. Но вчера все было по-другому. Жительница Новосибирской области обратилась к председателю Следственного комитета из-за разрушения мемориала, посвященного памяти воинам 85-й мотострелковой Ленинградско-Павловской Краснознаменной дивизии. Мемориал установлен на территории ныне расформированного военного городка в Октябрьском районе Новосибирска.

Она рассказала, что ее обращения в профильные инстанции о признании монумента объектом культурного наследия не дали результата. Памятник не передан на баланс ни одной из организаций, соответственно, его реставрацией никто не занимается. Дивизия, подвигу которой посвящен данный монумент, прорывала кольцо блокады Ленинграда, участвовала в освобождении оккупированных фашистами территорий Ленинградской области.

Бастрыкин поблагодарил женщину за гражданскую позицию. И внимательно выслушал доклад и.о. руководителя следственного управления СК по Новосибирской области Виталия Зарипова о проверке этого факта. Бастрыкин отметил неудовлетворительную работу подразделения и поручил незамедлительно возбудить дело, представить ему оперативный доклад и план работы. Потом Бастрыкин выслушал доклад Зарипова о расследовании дела, возбужденного после попыток сноса в Новосибирске стелы в честь героев Великой Отечественной войны.

На приеме были и представители жителей одного из районов Новосибирска. Они жалуются на то, что рядом с их домами расположен полигон твердых бытовых отходов "Левобережный". Мусор свозится в неконтролируемых объемах за пределы установленных границ. И еще в районе расположены оптовые ярмарки, которые функционируют с грубым нарушением закона. На территории района круглосуточно работают большегрузные автомобили, в них живут мигранты, нарушающие общественный порядок. Зарипов доложил о расследования дела, возбужденного из-за нарушений санитарно-эпидемиологических правил на этих объектах.

Но Бастрыкин остался недоволен подчиненными. Велел возбудить уголовное дело и сформировать следственно-оперативную группу. А еще дал поручение управлению кадров СК проанализировать работу подразделения "для принятия кадровых решений".

Группа граждан из Челябинской области говорила о своем аварийном доме. После обрушения части дома в апреле 2022 года администрация поселения приняла решение о его капитальном ремонте, законность которого проверяется. Люди недовольны работой следователей - они возбудили дело, но оно не движется. Руководитель следственного управления СК по Челябинской области доложил об этом деле. Бастрыкин назначил проверку работы руководителя и следователя районного звена, которые сначала отказали людям. По ее завершении, подчеркнул глава СК, будут приняты кадровые решения.

Участники «Транспортной недели» обсудили значение торговли со странами Азии для российской экономики

В заключительный день XVI Международного форума и выставки «Транспорт России» по предложению Общественного совета при Минтрансе России прошла сессия «Заря с Востока»: значение торговли со странами Азии для российской экономики и способность транспорта ее обеспечить». Участники дискуссии обсудили достигнутые результаты в переориентации внешнеторговых связей на восток, выявившиеся проблемы дальнейшего расширения объемов перевозок и достаточность реализуемых в настоящее время мер по их преодолению, подходы к учету макроэкономических эффектов от развития пропускных мощностей и пути достижения баланса интересов экспортеров и импортеров в условиях ограничений на транспортной инфраструктуре. Модератором сессии выступила первый вице-президент Фонда «ЦСР», председатель Общественного совета при Минтрансе Татьяна Горовая.

В конференции приняли участие директор Департамента стратегического развития Минтранса Артур Карлов, первый зампредседателя правления ГК «Автодор» Игорь Коваль, замгендиректора ОАО «РЖД» Алексей Шило, другие представители отрасли.

«Минтрансом ведется работа по приоритизации тех проектов, которые направлены на расшивку инфраструктуры на восточном, южном и каспийском направлениях. Наша задача в условиях большой неопределенности состоит в том, чтобы транспортная инфраструктура не стала бутылочным горлышком для экономики, – для этого необходимо сформировать пакет документов стратегического транспортного планирования», – отметил в своем выступлении Артур Карлов. Он рассказал, что в условиях новой реальности приходится опираться на помесячные статистические данные. По тем данным, которые озвучиваются в открытом пространстве, торговый оборот с западными странами сейчас не превышает 30 %. Рост торговли с Китаем за 8 месяцев достигает 33 %, в отношении прикаспийских государств – порядка 20 %, с Турцией, по предварительным оценкам, увеличился практически в два раза.

В Восточном направлении вопросы планирования связаны с развитием ж/д инфраструктуры и провозной способности Восточного полигона, а также с дальнейшим строительством морских терминалов, пояснил представитель Минтранса. На Каспийском направлении в приоритете работа по развитию пунктов пропуска, большая работа ведется на российско-азербайджанской границе, в этом году были открыты 12 полос движения на границе с Грузией в пункте пропуска «Верхний Ларс». В направлении Азово-Черноморского бассейна в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры планируется развитие подходов к портам региона. По мере поступления новых судов торгового флота, фрахта и контрактации роль Азово-Черноморского бассейна в том, чтобы перетягивать на себя грузы с Дальнего Востока, будет только возрастать, подчеркнул спикер. На Северо-Западе сейчас наблюдается некоторое восстановление динамики по погрузке, что связано с приходом генеральных грузов.

Чтобы соответствовать задачам, в том числе по перевозке несырьевого и энергетического экспорта с доступом на новые рынки, все эти тезисы должны найти отражение в документах планирования, которые Минтранс вместе с отраслью будет готовить, резюмировал директор департамента.

Игорь Коваль проинформировал о ходе строительства федеральной трассы М-12 «Москва-Казань». Масштабная работа ведется на всех участках дороги, движение планируется открыть в 2023 году. На текущий момент на стройке на всех восьми этапах работает порядка 25 тыс. человек и около 7 тыс. единиц техники. В планах ГК «Автодор» – дойти до Екатеринбурга уже в 2024 году. В настоящее время госкомпанией ведется технико-экономическое обоснование строительства Юго-западной хорды и трассы «Меридиан». Для обеспечения потребностей компании в дорожно-строительной технике создана лизинговая компания «Автодор-Лизинг», к 2024 году необходимый объем техники оценивается в 30 тыс. единиц. «Нами планируется работа по организации поставок дорожно-строительной техники из дружественных стран и КНР. Мы видим мощную поддержу Минтранса России и курирующего заместителя Председателя Правительства», – подчеркнул Игорь Коваль.

По оценке Алексея Шило в настоящее время уже нет активного поиска новых маршрутов, усилия направлены на то, чтобы нарастить объемы перевозок на существующих направлениях. «Мы неплохо нарастили объемы перевозок с дружественными странами (+17 %), включая не только экспорт, но импорт и транзит. В восточном направлении объемы перевозок на железной дороге выросли на 2 %», – сказал он. Наблюдается востребованность восточного направления для внутрироссийского сообщения, перевозка таких грузов выросла на 9 %. С начала года экспортные контейнерные перевозки в восточном направлении выросли более чем на 30 %, сюда вошли бумажная продукция, целлюлоза, химикаты, металлоконструкции, растительное масло и продукты питания – в основном это грузы, для которых закрылись западные рынки. Отмечается большой рост заявок на перевозку. С начала года наблюдается прирост легковесных контейнерных поездов в восточном направлении с 7 до 10 %. Количество соединенных контейнерных поездов выросло на 40 %, активно закупается тяга, с июня 2022 года начались перевозки поездов в 8 тыс. тонн, с 1 августа – весом в 14,2 тыс. тонн.

Замгендиректора ОАО «РЖД» особо выделил, что корректно говорить об имеющихся резервах. В их числе – грамотное использование имеющейся инфраструктуры, порожние пробеги контейнеров в восточном направлении и предоставление новых тарифных решений. В 2022 году были оптимизированы технологические схемы погрузки контейнеров в полувагоны на припортовых станциях, что значительно сократило время погрузки в три раза – до 20 минут. «Мы видим потенциал Восточного полигона в возможности осваивать рокадные направления и организовать передачу грузов через ж/д переходы в сопредельные государства. Минтрансом России проводится большая работа, созданы дорожные карты по реализации инфраструктурных и технических проектов по развитию МТК», – завершил свое выступление Алексей Шило.

Президент ООО «Центр экономики инфраструктуры» Владимир Косой акцентировал внимание на задаче поиска баланса между перевозкой генеральных грузов и грузов с высокой добавленной стоимостью, т.е. контейнеров. Одним из способов ее решения может быть переориентация угольных грузов с Востока на Запад, в том числе для обеспечения внутренних потребностей. Спикер проинформировал, что организацией подготовлен доклад, где представлена реальная емкость спроса на экспортные перевозки контейнеров.

«Мечел»объявил операционные результаты за 3 квартал 2022 года.

ПАО «Мечел» (MOEX: MTLR, NYSE: MTL), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, объявляет операционные результаты за 3 квартал 2022 года.

В отчетном периоде «Мечел» уменьшил общий показатель производства угля в квартальном выражении на 12% в результате снижения добычи на предприятиях «Южного Кузбасса». Данный фактор вкупе с увеличенным интервалом доставки груза к портовым терминалам, вызванным путевыми ремонтами на железнодорожной инфраструктуре и ограничением ее пропускной способности, повлиял на сокращение реализации концентрата коксующегося угля на 15% ко 2 кварталу 2022 года.

Отгрузка пылеугольного топлива (PCI) на экспорт в страны Юго-Восточной Азии и АТР осуществляется на стабильной основе. Мы увеличили продажи PCI на 15% квартал к кварталу. Что касается антрацитов, то в связи с введенными логистическими ограничениями мы перераспределяем объемы на 4 квартал 2022 года.

Рост продаж энергетического угля на 21% достигнут благодаря вовлечению складских запасов, накопленных к 3 кварталу.

Реализация железорудного концентрата (ЖРК) Коршуновского ГОКа уменьшилась на 9% в сравнении с кварталом ранее из-за снижения потребности в данной продукции со стороны основного потребителя – Челябинского металлургического комбината.

Схожая причина – сокращение потребности в сырье у крупных заказчиков в России, а также изменение географии поставок привели к снижению продаж коксовой продукции на 7% квартал к кварталу.

На Челябинском металлургическом комбинате в отчетном периоде провели крупную ремонтную кампанию, которая затронула доменную печь No1, конвертер No2 и МНЛЗ-5. Это отразилось на производстве чугуна и выплавке стали (-9% и -10% соответственно ко 2 кварталу 2022 года).

Общие продажи сортового проката снизились на 5% вследствие сокращения отгрузок на экспорт.Снижение средних цен на металлопрокат, начавшееся во 2 квартале текущего года, стало ещеболее выраженным в 3 квартале.

Реализация плоского проката в целом осталась практически на уровне предыдущего квартала.

Введенные барьеры на экспортные отгрузки привели к падению реализации ферросилиция Братского завода ферросплавов на 35% по отношению к предыдущему кварталу.

Увеличение объема реализации метизов на 6% квартал к кварталу обусловлено ростом продаж на внутреннем рынке проволоки и арматурных прядей Белорецкого меткомбината.Активная распродажа складских остатков увеличила показатель реализации кованых изделий на 24% относительно квартала ранее.

В 3 квартале, равно как и во 2-м, вагоностроительные предприятия России снижали объемы производства подвижного состава – соответственно, наблюдался спад спроса на различные виды ж/д осей. «Уральская кузница» уменьшила продажи штамповок на 44% в отчетном периоде.

Генеральный директор Олег Коржов комментирует итоги работы:В первой половине 3 квартала международные индексы цен на концентрат коксующегося угля демонстрировали снижение. Во второй половине отчетного периода произошел их отскок, и цены установились на стабильных уровнях.Такая рыночная динамика обусловлена прежде всего ужесточением карантинных мер в КНР в летние месяцы, что привело к ограничениям в работе металлургов и падению продаж готовой стальной продукции. Цены вновь пошли вверх в середине августа в ожидании устойчивого спроса в металлургическом секторе Китая и Индии.

В Шадринске Курганской области запустили новую систему водоснабжения

В Шадринске Курганской области состоялся запуск новой системы водоснабжения города.

На сегодня готовы два резервуара запаса чистой воды по 2 400 куб. с насосной станцией второго подъема. Также построен комплекс водоочистных сооружений. Смонтированная система позволит удалить из воды примеси и привести воду в нормативное состояние. В город будет подаваться качественная вода.

Строительство первого этапа резервуаров запаса воды объемом 4800 куб. м, с насосной станцией, производительностью 557 куб. м/ч. было завершено в 2020 году. В 2021-2022 годах был реализован второй и третий этап по осуществлению строительства здания водоподготовки очистки воды и бурению дополнительных скважин.

Кроме того, в Шадринске завершается генеральная реконструкция второго важного инфраструктурного объекта – канализационных очистных сооружений.

Правительство Курганской области

МАГАТЭ готово работать с Тегераном по вопросам гарантий

Выразив готовность МАГАТЭ работать с Ираном над решением нерешенных вопросов, связанных с гарантиями, глава МАГАТЭ выразил надежду на проведение технической встречи с Ираном в этой связи.

"Сегодня открылось заседание нашего Совета управляющих. Я проинформировал глав, что я только что вернулся с #COP27, где @IAEAorg присутствует и занимается важными областями, где мы можем помочь — обсуждается ядерное оружие, смягчение последствий изменения климата и содействие адаптации с помощью ядерной науки и технологий", - написал в Твиттере в среду Генеральный директор Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) Рафаэль Гросси.

"Я подтвердил готовность МАГАТЭ работать с Ираном над решением нерешенных вопросов гарантий. Я надеюсь, что наша запланированная техническая встреча с Ираном состоится, но я хочу подчеркнуть, что эта встреча должна быть направлена на эффективное прояснение и решение этих вопросов ", - написал Гросси.

Совет управляющих МАГАТЭ созвал свое очередное ноябрьское заседание, которое началось в 10:30 по центральноевропейскому времени в среду, 16 ноября, в зале заседаний в здании C Венского международного центра (ВМЦ).

В «Артеке» дан старт обучению 169 советников директоров школ по воспитанию из ДНР

В Международном детском центре «Артек» стартовало обучение для 169 советников директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями Донецкой Народной Республики. Все участники обучения – победители конкурса «Навигаторы детства», организатором которого выступило Министерство образования и науки ДНР при поддержке Минпросвещения России и Российского движения школьников.

В течение пяти дней слушатели пройдут обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Деятельность советника директора школы по воспитанию и по взаимодействию с общественными объединениями».

Они получат новые знания о разработке и реализации рабочих программ воспитания, организации воспитательной работы в детских объединениях, потенциале школьного самоуправления и новых игровых и воспитательных технологиях.

Справочно

Должность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями была включена в перечень должностей педагогических работников постановлением Правительства Российской Федерации от 21 февраля 2022 года.

Проект по формированию кадрового резерва советников директоров школ по воспитательной работе стартовал в России в 2021 году с конкурса «Навигаторы детства», в котором определились десять пилотных регионов для запуска программы: Брянская, Вологодская, Калининградская, Нижегородская, Омская, Сахалинская, Тюменская, Челябинская области, Ставропольский край и г. Севастополь.

12 апреля 2022 года Минпросвещения России совместно с Российским движением школьников провело Всероссийский конкурс «Навигаторы детства 2.0» по отбору специалистов в кадровый резерв в 45 субъектах Российской Федерации.

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

Михаил Мишустин принял участие в работе XI Российско-Азербайджанского межрегионального форума

XI Российско-Азербайджанский межрегиональный форум проходит 17 ноября 2022 года в рамках визита Михаила Мишустина в Баку.

В программе форума – пленарное заседание, панельные дискуссии по развитию взаимодействия в области транспорта, сельского хозяйства, туризма, гуманитарного сотрудничества, а также установление контактов по линии деловых кругов.

I Российско-Азербайджанский межрегиональный форум прошёл в 2009 году по инициативе президентов России и Азербайджана Владимира Путина и Ильхама Алиева. В рамках данного формата устанавливаются новые межрегиональные связи, обсуждаются совместные перспективные проекты.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемый Али Идаятович! Уважаемые участники форума, дамы и господа, дорогие друзья!

Прежде всего хотел бы от всей души поприветствовать участников уже XI Российско-Азербайджанского межрегионального форума. И конечно, пользуясь случаем, поздравить наших азербайджанских коллег с Днём национального возрождения, который празднуется сегодня. Желаю братскому Азербайджану мира и процветания, всем его жителям – благополучия и добра.

Благодарю наших коллег за традиционно тёплый приём и радушие. Это отмечают все наши представители, губернаторы.

В этом году мы отмечаем 30-летие установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Азербайджанской Республикой. Наше сотрудничество динамично развивается, двусторонние контакты наполняются взаимовыгодным практическим содержанием. Я считаю, что этому способствует открытый, доверительный диалог наших лидеров – президентов Азербайджана и России Ильхама Гейдаровича Алиева и Владимира Владимировича Путина. Подписание на высшем уровне в текущем году Декларации о союзническом взаимодействии придало новый импульс стратегическому партнёрству. Оно активно развивается по всем направлениям в духе дружбы, добрососедства, взаимного уважения и учёта интересов друг друга.

Сотрудничество России и Азербайджана опирается на очень солидную договорно-правовую базу, которая состоит из более чем 150 международных договоров. Мы в конструктивном ключе решаем самые значимые для граждан наших стран вопросы. Успешно продвигаемся вперёд – даже в условиях внешней нестабильности и попыток внести разлад в нашу совместную работу. Для этого реализуем межправительственный план действий по развитию ключевых направлений сотрудничества на период до 2024 года.

Сегодня Россия – один из основных внешнеэкономических партнёров Азербайджана. В Азербайджане работает более 900 совместных предприятий с российским участием, причём 300 из них – со стопроцентным российским капиталом. Расширяется кооперация в энергетическом, машиностроительном, промышленном, транспортном и других секторах.

Хорошие темпы показала взаимная торговля. Али Идаятович сказал о прошлом годе, что у нас вырос примерно на 12% объём взаимной торговли. У меня другая цифра – на 16%. Мы с ним обязательно сверимся. В этом году за десять месяцев, как мы фиксируем, наш двусторонний товарооборот достиг примерно 3 млрд долларов. Это на 20% увеличение.

За последние годы мы смогли заметно продвинуться практически по всем направлениям сотрудничества.

Однако внешние условия, в которых работают сегодня наши страны, так же как и положение дел на мировых рынках, остаются весьма сложными. В том числе в силу недружественных шагов, предпринимаемых в отношении России коллективным Западом. Используются незаконные односторонние санкции, приёмы нечестной конкуренции, протекционистские меры. При этом пытаются разрушить устоявшуюся архитектуру многосторонней торговой системы.

В этой ситуации, конечно, нужно искать новые форматы кооперации. Недавно Владимир Владимирович Путин, выступая на заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай», отметил необходимость активнее запускать механизмы создания больших пространств, которые построены на взаимодействии стран-соседей, чья экономика, социальная сфера, ресурсная база, инфраструктура естественным образом дополняют друг друга.

Надо максимально использовать возможности, которые дают нам выстроенные за многие годы добрососедские, дружеские отношения. И здесь значимую роль играет расширение нашего межрегионального сотрудничества.

Наполнение такого партнёрства конкретным содержанием и вовлечение в него новых участников, руководителей наших регионов – это и есть наша приоритетная задача. Её решение послужит дальнейшему росту наших национальных экономик, повышению качества жизни наших людей и в целом сближению наших народов.

Форум, который сегодня проводится в 11-й раз, стал эффективным механизмом для наращивания межрегиональных связей, обмена опытом, полезными наработками в самых различных областях.

Сейчас свыше 70 российских субъектов развивают сотрудничество с Азербайджаном. Четверть из них уже имеют соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном взаимодействии.

Лидеры по межрегиональному товарообороту с республикой – Москва, Краснодарский и Ставропольский края, Московская и Свердловская области. В десятку основных торговых партнёров также входят Республика Татарстан, Волгоградская, Саратовская области и город Санкт-Петербург.

В числе российских субъектов, активно развивающих деловые контакты с азербайджанскими коллегами, отдельно хочу отметить Астраханскую область, правительством которой совместно с партнёрами из Азербайджана реализовано очень большое число проектов в области инфраструктуры, социальной сферы, налажена кооперация предприятий транспортного комплекса, проводятся совместные форумы в образовании, медицине, культуре.

Между астраханскими и азербайджанскими портами расширяется торговое судоходство. Это значимое для нас направление, способное создать дополнительный грузопоток в рамках международного транспортного коридора «Север – Юг», очень важного коридора, который мы с Вами, Али Идаятович, на Каспийском форуме подробно обсуждали.

Есть и удобные площадки для взаимодействия бизнеса наших стран. Это Азербайджанский центр в Астрахани и Астраханский деловой центр – его торжественное открытие в Баку состоялось в декабре прошлого года.

Хочу ответственно сказать, что все регионы Российской Федерации заинтересованы в расширении контактов с Азербайджаном по ключевым направлениям. Это прежде всего промышленность, транспорт, судостроение, сельское хозяйство и инвестиции, цифровая трансформация.

Существует большой потенциал для развития гуманитарного сотрудничества. Призываю активнее его использовать, дорогие друзья.

Одна из важнейших задач – сохранить наше общее языковое пространство и адаптировать его к современным, новым условиям.

Сейчас, как сказал Али Идаятович, в Азербайджане работает около 340 русскоязычных школ. Многие молодые люди стремятся получить высшее образование на русском языке. И мы создаём для этого все необходимые возможности. В России обучается более 11 тысяч азербайджанских студентов. Уже несколько лет в Баку функционируют филиалы МГУ и Медицинского университета имени Сеченова. В реализации программ двойного диплома совместно с азербайджанскими вузами участвуют МГИМО, Высшая школа экономики, Московский государственный гуманитарно-экономический университет. Это не может нас не радовать.

Развивается взаимодействие по линии молодёжных организаций. Вы сказали о форуме в Гусарском районе, который прошёл в марте, – первом Форуме молодёжных инициатив. И про сентябрьский форум в Нижнем Новгороде.

Уверен, что мы должны продолжать эту инициативу, может быть, даже чаще проводить молодёжные форумы.

Крепкие гуманитарные связи создают надёжную основу для расширения прямых контактов между гражданами наших стран. И имеют очень большое значение для укрепления добрососедства.

Уважаемые коллеги!

Дорогие друзья!

Можно очень долго говорить о том, как строятся российско-азербайджанские отношения. У нас есть что сказать. Главное, что за последние годы узы дружбы и партнёрства стали ещё прочнее. Сотрудничество приобрело по-настоящему, я считаю, стратегический и союзнический характер.

И сегодняшнее мероприятие позволит вывести наше взаимодействие на ещё более высокий уровень.

Высказанные здесь в ходе открытых и конструктивных дискуссий практические предложения и рекомендации, конечно, будут внимательно изучены и учтены в работе наших правительств.

Убеждён, что расширение географии региональных связей, укрепление наработанных контактов помогут развитию экономик наших стран, будут способствовать повышению качества жизни граждан России и Азербайджана.

Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 ноября 2022 > № 4213154 Михаил Мишустин

На Южном Урале упростят покупку деловой древесины для населения

Евгений Китаев (Челябинская область)

Новый региональный закон, регламентирующий в числе прочего приобретение древесины населением в местных лесничествах, призван увеличить прозрачность этого процесса.

В прошлом году потребители купили на корню 120 тысяч кубометров древесины, в том числе 70 процентов дровяной и 30 - деловой, которая идет на строительство и ремонт частных домов. И если с первой особых проблем нет, получить ее могут практически все желающие, то со второй картина иная. Средняя стоимость деловой древесины, заготавливаемой населением для собственных нужд по квотам ведомства, составляет 500 рублей за кубометр, а если заготовка ведется на коммерческой основе, цены взлетают более чем на порядок - до 6-7 тысяч. Поэтому неудивительно, что очередь за дешевым материалом большая.

Однако прежний порядок его приобретения был излишне формализован. В начале года нужно было подать заявление в лесничество по месту жительства. Если на его территории подходящего леса не оказалось, люди обращались в управление лесами, где их "прикрепляли" к одному из двух десятков других лесничеств. Впрочем, и это не гарантировало быстрого получения стройматериала. Дефицит же, как водится, развивал лишь теневой рынок: промысел "черных" лесорубов достигал 6-9 тысяч кубометров в год.

Теперь ситуация должна измениться. С 2023 года достаточно будет написать только одно заявление - в то лесничество, где планируется вести заготовку деловой древесины. Заявитель автоматически попадет в очередь, которая сохранится, даже если выбраны годовые лимиты.

Глава отдела организации лесопользования Галина Митусова отмечает, что следующим новшеством станет интерактивная карта на сайте ведомства, запустить которую планируют к концу 2022-го. По ней можно будет отследить объемы заготовок в лесничествах и движение очереди по присвоенному заявителю личному номеру. Льгот при этом не предусмотрено, но, как и раньше, первыми будут получать лес на постройку те жители, чьи дома пострадали в результате ЧС - пожаров и наводнений.

Креативные услуги на Урале оказались в пять раз дешевле, чем в Москве

Анна Шиллер (Екатеринбург)

По данным Ассоциации коммуникационных агентств (АКАР) Урала, в регионах УрФО услуги по продвижению бренда в среднем стоят от 80 до 500 тысяч рублей. Это в несколько раз дешевле, чем в федеральных агентствах, где стартовая цена составляет 0,5-1 миллион. По мнению экспертов, на цену влияет локализация торговой марки и объем работ. Какие форматы рекламы сегодня пользуются наибольшим спросом?

Самой недорогой и популярной услугой на рынке является наименование продукта (нейминг) и разработка логотипа. В региональных рекламных агентствах это обойдется дешевле ста тысяч рублей. А наиболее затратными по времени и деньгам оказались позиционирование и подготовка рекламной кампании в двух форматах: здесь средняя цена начинается с 400 тысяч рублей. По словам директора АКАР Урала Василия Рубана, на сумму влияют цели и география деятельности заказчика.

- В регионах цена ниже, так как у местных рекламодателей ограничен маркетинговый бюджет, - поясняет он. - У федеральных заказчиков тоже растет интерес к локальным услугам, особенно после пандемии, когда компании пересмотрели свои расходы в сторону экономии. Однако это происходит не во всех отраслях, к примеру, крупные девелоперы реже обращаются в местные агентства, потому что хотят чувствовать конъюнктуру московского рынка.

В исследовании АКАР участвовали 37 региональных рекламных агентств. Аналитики подсчитали, что 72 процента респондентов предлагают клиентам три варианта креативной идеи. На разработку концепции продвижения и конечного продукта большинство тратит около месяца, только шесть процентов может справиться за неделю.

Между тем, по оценке сервиса "Авито Услуги", работа креативных специалистов становится все более востребованной в России. Так, спрос на разработку логотипов за год увеличился на 118 процентов, на услуги копирайтеров - на 90. В Екатеринбурге в 2,5 раза чаще обращаются к дизайнерам и маркетологам, кроме того, заказчики активнее платят за создание и продвижение сайтов, продюсирование контента и т. д.

Смогут ли уральские дизайнеры занять пустующие площадки

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Уход из России раскрученных западных брендов не стал трагедией, но все же вызвал замешательство у покупателей и собственников ТЦ. Где купить качественную одежду и обувь? Что, так сказать, надеть на "плечики"? Между тем эксперты уверены, что отечественным дизайнерам и швейникам просто повезло - перед ними открылись огромные возможности. Корреспондент "РГ" выяснял, как скоро пустующие бутики заполнят платья, блузки и костюмы уральских производителей.

Лозунг "высокую моду - в массы" актуален как никогда, считают участники екатеринбургской Недели моды, в рамках которой прошла торгово-закупочная сессия с участием более 30 уральских дизайнеров. Идея минагропрома региона о коллаборации местных дизайнеров и торговли зрела полгода и воплотилась в жизнь.

- В Свердловской области более 550 торговых центров, в Екатеринбурге - 150. В мегаполисе есть пустующие площади, важно их заполнить. Но люди живут и на севере региона, и они тоже хотят одеваться красиво. Мы часто ездим по области и видим, сколько талантов в регионе, - отмечает директор центра "Гарантия качества" Людмила Расова.

Дизайнеры из Екатеринбурга и городов региона привезли на выставочную площадку в "Домну" - открытое в мае общедоступное городское пространство для предпринимателей - самые разные коллекции. Милые комплекты для грудничков, разноцветные женские толстовки с "глазами" ("око" в пушистых ресницах стало фирменным принтом одного из авторов), коллекцию мужской одежды (совершенно белой!), интересные шубки из экомеха, всевозможные сумки и рюкзачки и даже линейку вечерних платьев. Бутик одного дизайнера уже пообещали открыть в Екатеринбургском ТРК VEER Mall, но общим правилом это все же не стало. Почему?

Некоторые эксперты утверждают: никакой "новой моды" нет, все уже открыто, изобретено. Действительно, в истории гламура было все: монохром, полихром, этника, минимализм, "брюки превращаются…". И даже полный отказ от моды тоже был модным направлением. Сказать нечто неожиданное, прогреметь, ввести новые каноны вряд ли получится, особенно если речь идет не о высокой моде, а о массовом производстве - о том, что реально будут носить.

- Сложно придумать новую форму, новый крой. Но дизайнер может подобрать ткань, создать уникальный принт, сделать "выкрасы" - таких приемов много, и им стоит уделить внимание, - считает коммерческий директор универмага BOLSHOY Елена Петрайтис.

Конечно, есть среди уральских дизайнеров и настоящие звезды, их имена у всех на слуху. Но удивительная закономерность: стоит появиться в этой сфере творцу с новым взглядом, как он тут же уходит в премиум-сегмент. Но вывязать десяток авторских джемперов в месяц по 10-20 тысяч рублей за штуку - это скорее ремесленничество, а не современный бизнес. Как перейти к технологиям промышленного производства, тиражирования востребованных идей по доступным ценам? Без экономических знаний не обойтись, считают эксперты.

- Новые форматы появляются, когда люди реально занимаются бизнесом, а не только творчеством с позиции "я дизайнер, я так вижу". Нужно обязательно разрабатывать ассортиментную матрицу, определять, что и сколько продавать в будущий сезон, уметь правильно формировать стоимость, - перечисляет Елена Петрайтис.

- Важный фактор - цена. Однако наблюдаем, что понимания, почему та или иная вещь должна стоить именно столько, зачастую нет, - констатирует коммерческий директор ТРК VEER Mall Павел Изотов.

Самая большая проблема - нехватка бизнес-образования, подтверждает директор ТЦ "Комсомолл" Ксения Бельских. Оказывается, многие даже не знают, как зарегистрироваться в качестве самозанятого.

- Мы запустили проект для дизайнеров "Легкий старт", специально оборудовали для них торговые помещения, но активности не видим. На "Иннопроме" к нам записались 25 человек, перезвонили десять, приехали на место двое, договоры заключили - ноль. Причем часто задают удивительные вопросы, вроде: "Надо ли платить зарплату продавцам?", "Надо ли работать по субботам?". Предприниматель должен быть готов к ответственности, к определенным рискам - это нормально. И ТЦ не должны заниматься его образованием, - считает Бельских.

Многие начинающие предприниматели действительно не готовы к жестким правилам игры на рынке. Они часто - и справедливо - жалуются на высокие арендные ставки в ТЦ, на множество "непонятных регламентов". Так, владелица швейного производства с детской специализацией сетует на постоянные препоны в бизнесе. По ее словам, они не только мешают работе, но и влетают в копеечку.

- Например, от нас требуют, чтобы одежда была обязательно задекларирована. Нужны разные сертификаты - соответствия, качества, а это дополнительные затраты. Шитье одежды первого слоя для новорожденных требует специального помещения, а это тоже дополнительные расходы. С китайских производителей почему-то такого спроса нет, - обижается она.

Но регион не может самостоятельно отменить декларирование, значит, надо приспосабливаться, комментируют эксперты. Не хватает знаний - существуют обучающие программы. Те же ТРЦ приглашают в коворкинги, поддержкой креативных индустрий занимается и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (кстати, в мультибрендовом бутике "Имена", открытом летом в VEER Mall при помощи СОФПП, производители одежды могут не платить за аренду). Но перед бизнесменами, особенно начинающими, стоит еще одна реальная проблема - отсутствие координации.

- Я 20 лет в бизнесе, мы начинали на продовольственном рынке. Тогда никто не знал, как выйти в торговые сети, как привезти продукты. Производители выпускали один вид молока, один вид мороженого, несколько сортов колбасы, а своего сыра в области вообще не было... И посмотрите, как сейчас развивается продовольственный рынок: всего в изобилии. Производители бьются, чтобы только войти в торговые залы. Вы проходите те же процессы, но находитесь в самом начале. Надо просто пройти этот путь, - советует Людмила Расова.

Вот только двадцати лет на то, чтобы "рынок отрегулировал себя сам", у отечественных производителей одежды нынче нет. Набираться опыта по примеру коллег из других отраслей им просто некогда. Очевидно, что импортозамещение в легпроме придется проводить по ускоренному сценарию - если мы действительно хотим не только есть, но и носить свое. Поэтому очень нужен единый координатор, своего рода "регулировщик", знакомый даже производителю детских распашонок из самого дальнего уголка региона. Кто им станет, пока не известно.

Производители алюминиевых кабелей помогут уральским застройщикам

Использование инновационной кабельной продукции позволит избежать скачка цен

Юлия Борисова (Свердловская область)

Резидент ТОСЭР в Краснотурьинске Богословский кабельный завод выпустил 350-ю тонну гибкого кабеля с алюминиевыми жилами. Инновационную продукцию - различные кабели с алюминием и алюминиевым сплавом для электрификации зданий и сооружений, жилищного строительства - выпускают сегодня "Москабельмет" и другие российские производители.

По мнению экспертов, именно широкое применение алюминиевых кабелей в нынешних непростых экономических условиях может стать спасением для строительной отрасли, позволив завершить уже начатые объекты своевременно и без скачка цен. По данным Алюминиевой ассоциации, использование алюминия может на 50 процентов снизить стоимость кабельной продукции в текущих проектах.

Отметим: это давно уже не те, привычные нам, провода советских времен. В производстве современного кабеля используется не алюминий образца 1990-х, а совершенно новый материал, который давно и успешно применяется в США, Китае, странах Европы. К слову, российская компания РУСАЛ освоила производство таких сплавов, в том числе популярной 8-й серии, еще в 2014 году.

Важный момент для потребителей - цена: при аналогичной пропускной способности алюминиевый кабель дешевле медного на 40 процентов, а его масса на 20-50 процентов меньше. Именно поэтому крупнейшие отечественные застройщики всерьез задумались о масштабном переходе на такие кабели.

Эксперты считают: при поддержке со стороны властей алюминиевая кабельная продукция в перспективе может занять львиную долю российского рынка, что даст многомиллиардную экономию в масштабах страны.

Челябинские эксперты по производительности выиграли первенство России

Михаил Пинкус (Челябинская область)

В Москве подведены итоги третьего Всероссийского чемпионата по производительности труда. Второй год подряд золотые медали в этом престижном конкурсе завоевывает команда Регионального центра компетенций Челябинской области, ставшая лучшей в стратегическом планировании и продвижении бизнеса.

В этом году в состязании участвовали 95 команд из 43 регионов страны - представители предприятий, вузов, органов власти и региональных центров компетенций. Кстати, по условиям конкурса чемпионы не могут вновь выступать в командном зачете: они натаскивают новичков, став наставниками команд из других регионов. Но челябинцы и в новом составе сумели завоевать чемпионский титул.

Как рассказал капитан команды Александр Тельминов, конкуренция была настолько жесткой, что эмоции просто захлестывали, а оборудование не справлялось с обработкой поступивших от команд вводных. Чемпионат традиционно проводится в два этапа: отборочный проходит в онлайн-формате и не требует скорости принятия решений, а вот финал устраивают очно в так называемом бизнес-симуляторе, который реагирует на предложенные финалистами шаги и дает им оценку в соответствии с реалиями рынка.

Как увеличить выпуск продукции, по какой цене и на каком рынке ею торговать, какова оптимальная численность персонала, сколько потратить на его обучение, в каком объеме потребуется новое оборудование... Ответы на эти вопросы нужно найти в сжатые сроки, а также просчитать действия оппонентов.

Как рассказал один из чемпионов прошлого года наставник Радик Антонян, ситуацию усложнило и то, что число раундов на этот раз сократили с восьми до четырех (каждый раунд в бизнес-симуляторе условно считается одним годом работы предприятия), поэтому ребятам пришлось оперативно разрабатывать новую стратегию. Тем не менее уже в отборочном туре южноуральская команда получила лучшие результаты по прибыли и рынкам.

- Чтобы переиграть действительно мощных соперников, нам пришлось экстренно менять ходы, искать нестандартные решения. Именно способность быть гибкими и помогла нам удерживать инициативу, несмотря на все сложности, - говорит Александр Тельминов.

По сути, чемпионат своего рода командно-штабная игра, только в бизнесе. По словам экспертов, она помогает в короткий срок выявить слабые места на производстве и предложить оптимальные решения.

Как сообщил в финале чемпионата заместитель министра экономического развития РФ Мурат Керефов, к нацпроекту "Производительность труда" уже присоединились более четырех тысяч предприятий страны. А общий прирост производительности благодаря вовлеченности предпринимателей в формирование новой производственной культуры составил около 12 процентов.

В Свердловской области на два года продлили налоговые льготы для ТРЦ

Марина Некрасова (Свердловская область)

Заксобрание Свердловской области одобрило законопроект о продлении льгот для собственников деловых и торговых центров еще на два года. При соблюдении ряда условий в 2023 году они смогут уменьшить платежи налога на имущество вполовину, а в 2024-м - на четверть. Для субъектов МСП, применяющих специальные налоговые режимы, сумма снижена на 50 процентов, а социальные организации от уплаты освобождены.

Впервые такую меру поддержки в регионе ввели в 2020-м, в пандемию. Благодаря ей собственники зданий площадью свыше 5000 квадратных метров, оказавшиеся в сложном финансовом положении, воспользовались дифференцированными налоговыми ставками от нуля до одного процента.

Сегодня в Свердловской области к категории МСП (а сфера управления недвижимостью, как правило, вся состоит из малых компаний) относится около 200 тысяч субъектов, в том числе 118 тысяч - в Екатеринбурге. За прошлый год в казну города от них поступило 7,8 миллиарда рублей налогов, в первом полугодии 2022-го - 4,3 миллиарда. В данном секторе занято 460 тысяч человек, по всему региону - 800 тысяч, или 40 процентов трудоспособного населения.

По словам председателя правления Союза малого бизнеса Свердловской области Сергея Мазуркевича, несмотря на избыточное давление внешних факторов, предпринимательство продолжает развиваться, во многом благодаря ориентации на внутренний рынок.

- Это один из важнейших элементов как экономической, так и социальной системы нашего государства. Поэтому особенно важно помочь компаниям, предложить им доступные меры поддержки, прозрачную и предсказуемую систему администрирования, - подчеркнул он.

Кубок рационализаторов на Урале стал социальным лифтом для молодежи

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

За прошлый год к движению рационализаторов в России присоединилось 10 тысяч человек. Как ожидается, по итогам 2022-го их станет уже вдвое больше, но эксперты предлагают оценивать уже не число участников, а качество их идей.

Расширяя орбиту

Впрочем, количество, как известно, может перерастать в качество. И если на первый национальный Кубок рационализации и производительности в Екатеринбург год назад приехало чуть более 200 конкурсантов и экспертов, то в этом году уже 400, причем к командам предприятий реального сектора добавились колледжи и вузы.

- Взрослые, состоявшиеся специалисты не всегда психологически готовы генерировать решения, которые на первый взгляд кажутся безумными. У студентов же этого барьера нет. Кроме того, ребята хотят подняться на социальном лифте, получить работу. Им есть куда расти, а взамен они готовы рисковать, и вот на этом стыке и возникают новые практики, - рассуждает гендиректор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов.

Еще одним новшеством стало приглашение на Кубок предприятий, не являющихся участниками нацпроекта "Производительность труда".

- Основная задача, которую мы перед собой видим, - дать возможности ознакомиться не только с корпоративными или отраслевыми практиками бережливого производства. Конкурсанты могут быть из разных сфер, в том числе образовательной, главное - иметь интерес и инженерное мышление, - подчеркивает Уразов. - А расширяя возрастную границу участия, мы учим работать как с персоналом внутри компании, так и с теми, кто на внешней орбите: субпорядчиками, подрядчиками, поставщиками, клиентами, будущими работниками.

Где игла Кощея

Количество направлений, по которым соревновались участники, тоже выросло: появились "Теория изобретательских задач" (ТРИЗ) и "Коллаборативные роботы" (коботы). В первой аудитории пока пусто: похоже, все на обеде, только один человек шагает из угла в угол, подглядывая в экран, - явно репетирует защиту проекта. На стене висит плакат, суть которого такова: азбучная истина - нельзя принимать на веру формулировку, в которой предлагают задачу. Проблему нужно пошагово сузить, найти корневое противоречие и устранить - это все равно что отыскать иглу Кощея в яйце, которое упрятано в кучу промежуточных объектов. В этот раз команды искали такую схему, которая позволит значительно сократить затраты на сбор, сортировку и утилизацию бытовых отходов на производстве.

В секции коботов бригада из четырех человек сосредоточенно забивает гвозди в паллету. Точнее, делают это два робота, а операторы руководят: подкручивают, подвинчивают что-то в механической руке. Сенсорные датчики реагируют на приближение оператора, машина тут же останавливается - она совершенно безопасна. Задание - собрать деревянный европоддон в масштабе 1:3, автоматизировав те операции, которые обычно делают вручную.

- Новые направления Кубка - это прямой запрос компаний. Сейчас в экономике России многое перестраивается, чтобы при этом не потерять, нужно уметь мыслить не только проектным способом, но и в логике изобретательских задач, - говорит Роберт Уразов. - Что касается коботов: по отдельности робот и оператор способны дать прирост производительности труда на 20-30 процентов, а вместе обеспечивают колоссальный эффект - до 500-600 процентов. Используя продвинутый инструментарий, можно выстроить производственные процессы по-другому. При этом кобот не ограничен алгоритмом, как обычный индустриальный робот.

Цеховые игры

В прошлом году конкурсанты совершенствовали интерфейс беспилотной системы навигации для тракторов и комбайнов, в этот раз пришлось поломать голову над оптимизацией железнодорожной станции. Надо было обеспечить прием состава и отправить вагоны на "нитку" графика, снизив суммарные затраты.

- Тут, наверное, разные полигоны РЖД собрались? - спрашиваю собравшихся. - Кто еще в этом разберется?

Оказалось нет: железнодорожники хотели именно взгляд со стороны клиента-грузоотправителя. И, поскольку он не замылен, шансов выиграть у представителей другой отрасли гораздо больше.

На "Фабрике процессов" стоит рабочий гул: имитируется процесс сборки пульта управления регулятора давления газа. В команде семь человек: пять операторов, логист и менеджер по улучшениям. Цель - выпустить десять изделий нужного качества в течение 20 минут с максимальной прибылью и минимальной себестоимостью.

- Это игровая форма производства, где вам дается за день три попытки, - объясняет гендиректор Федерального центра компетенций Николай Соломон. - Сначала вы узнаете, что должны собрать. Перед вторым раундом проводите анализ, что делали не так в первом: почему кто-то в команде стоял без дела, почему продукции вышло меньше, почему она стала убыточной? Затем вырабатываете улучшения и внедряете, фиксируете операционные результаты. На третьем этапе стабилизируете процесс. По сути, выходите на новые объемы производства и качество продукции.

Кубики каракури

Вообще многие соревновательные площадки со стороны похожи на игры взрослых в конструкторы. Такие наборы, деревянные или металлические, хорошо развивали фантазию в советском детстве, а теперь инженеры из подручных материалов строят каракури. Слово это японское и означает простейшие устройства для механизации ручного труда. В прошлом году команды придумывали, как облегчить загрузку полистирола в бункер. В этот раз оптимизировали работу оператора, который вручную поднимает 30-килограммовую металлическую плиту, переворачивает, а напарник тем временем режет ее болгаркой.

Конечно, конкурсантов не заставили таскать тяжести: роль металла выполнили плиты из прессованной стружки. Все остальное в задачке осталось: исключить лишние движения, наклоны и подъемы, то есть сделать процесс проще и удобнее. Устройства, предложенные участниками, получились очень разными: где-то нужно тянуть за рукоятку, пока секция рольганга (роликового конвейера) не дойдет до упора, где-то плиты переносит деревянный подъемный кран, а где-то действует механизм, похожий на то, как раскладывается диван.

Особенность Кубка - предельная практическая направленность: задачи присылают с настоящих производств. Все дельные предложения, которые позволят их решить, будут внедрены. Но победители прошлого года не могут заявляться повторно. Почему? Во-первых, так расширяется круг участников, во-вторых, исключается появление "профессиональных чемпионов", в-третьих, команды находятся в более-менее равных условиях, отвечают организаторы.

Кстати, в Свердловской области в нацпроект "Производительность труда" вовлечены уже 175 предприятий. Еще около сотни - в "листе ожидания".

- Помимо экономического эффекта, проект воодушевляет - приезжая в регион, мы убеждаемся в этом еще раз. Бизнес нельзя заставить делать то, что ему неинтересно и неполезно, - резюмирует Николай Соломон.

P.S.

Главную награду первенства в этом году завоевал комбинат "Электрохимприбор". Его же команда получила золото в направлении "Инженерное мышление. Каракури". Лучшим решением бизнес-ТРИЗ назвали решение компании "Харампурнефтегаз", а на питч-сессиях стартапов лидировал Высокогорский ГОК. Кроме того, еще одна свердловская компания, "УГМК-ИТ", завоевала первое место в компетенции "Коллаборативные роботы".

Профсоюзы предостерегли от безоглядной борьбы за гендерное равенство

Борьба за гендерное равенство оборачивается снижением рождаемости

Валентина Пичурина (Курганская область)

Не секрет, что, хотя официально граждане России равны в правах, в том числе трудовых, нередко женщины чувствуют себя ущемленными: работодатели иногда даже не скрывают, что отказывают весьма квалифицированной и опытной соискательнице, поскольку намерены нанять мужчину, другие откровенно занижают слабому полу зарплату и т. д. И это при том, что еще 70 лет назад Международная организация труда приняла конвенцию "О равном вознаграждении мужчин и женщин за равноценный труд", и наша страна к ней присоединилась, подчеркнули на окружном совещании профсоюзов в Кургане.

К слову, и сам форум по работе ФНПР с женщинами такого уровня прошел в России впервые за последние десять лет. Видимо, накипело. По данным государственной инспекции труда в Курганской области, жалуются в это ведомство в основном именно женщины - от них поступает около 60 процентов всех обращений, львиная доля связана с невыплатой зарплаты или несогласием с ее начислением.

Профсоюзные активисты приводят статистику: более половины работающих женщин в России не вполне устраивает их заработок, а 12,8 процента не удовлетворены им категорически. Впрочем, зарплатные ожидания вряд ли имеют гендерную окраску, потому что среди мужчин недовольных размером получки почти столько же - 48,7 и 10 процентов соответственно. Но если в сложной ситуации, в условиях безработицы слабый пол, как правило, готов на любую работу, то сильный ищет высокооплачиваемую, а если ее нет, то предпочтет рефлексировать на диване.

- Есть такое понятие - феминизированные отрасли, - поясняет представитель ФНПР в УрФО Аксана Сгибнева, возглавляющая гендерную комиссию Генсовета ФНПР. - Это отрасли с невысокой заработной платой. Традиционно к ним относятся здравоохранение, образование, госучреждения. Однако в последнее время произошли существенные изменения - например, феминизированной стала… лесная отрасль. Почему же туда пошли женщины? Потому что мужчины там не хотят работать: мало платят. А дамам куда деваться? Как говорится, взяли и понесли.

Практика показывает, что и в части карьерного роста во многих компаниях тоже существует негласный гендерный потолок. И не только в бизнесе, но и на муниципальной и государственной службе. Если в целом более 70 процентов российских чиновников - женщины, то чем ближе к вершине власти, тем их меньше. Например, в корпусе губернаторов всего одна - Наталья Комарова в Югре.

Кстати, насчет "взяли и понесли". Хотя женщины и претендуют на равную зарплату с мужчинами, физически они объективно слабее, поэтому для них требуются особые условия труда. Раньше для них вообще существовал отдельный СанПин, теперь его нет. Да и некоторые другие пункты трудового законодательства начали пересматривать. Не так давно Минтруд РФ утвердил новые предельные нормы нагрузок для женщин при подъеме и перемещении тяжестей вручную. На первый взгляд, он мало изменился: дамам разрешено перемещать с рабочей поверхности максимум 350 килограммов за смену, с пола - 175. Но раньше ограничивали расстояние перемещения тяжести - за смену не более чем на пять метров, теперь эту норму просто убрали: можно впрягать лань в тележку и возить на ней грузы. Вполне законно.

Профсоюзы беспокоит и то, что предпринимаются попытки расширить перечень рабочих мест с вредными и опасными условиями, на которых могут трудиться женщины. Об этом прямо не говорят, но подтекст такой: производственные участки оголяются, вакансии нужно замещать. Однако не стоит забывать и о главной миссии женщины - воспроизводстве народонаселения. По некоторым оценкам, сейчас демографическая ситуация такова, что для ее исправления каждой россиянке фертильного возраста необходимо родить не менее семи детей. Но для этого нужно создавать условия, а не загонять будущих матерей на вредное производство! Профсоюзные активисты советуют вспомнить историю: период индустриализации, когда появились женщины-трактористы, кузнецы, войну, когда они вынужденно взяли на себя всю мужскую работу. Оказывается, в 1930 годы на одну женщину приходилось менее одного ребенка.

То есть явно прослеживается закономерность: чем больше женщин уходит в мужские профессии, тем меньше рождается детей. И хотя в современных условиях гендерное разделение труда постепенно исчезает, тяжелый ручной труд все чаще автоматизируется, но все же еще остаются сферы, куда женщин лучше не допускать. Не потому, что не справятся, а просто чтобы поберечь. Гострудинспекция привела цифры: за три последних года в результате несчастных случаев на производстве в Курганской области пострадало 24 женщины, 11 из них погибли. Чаще всего работницы травмируются во время падения с высоты, например с крана.

Как самый молодой вуз страны готовит кадры для нефтегазовой отрасли

Анна Шиллер

В 62 процентах нефтегазовых компаний не хватает квалифицированных специалистов, подсчитали аналитики hh.ru. Треть работодателей считает, что проблему можно решить, увеличив число бюджетных мест в вузах и активизировав работу со студентами. Чтобы обеспечить кадрами системообразующую отрасль Югры, крупнейшего нефтедобывающего региона России, и был в свое время создан Югорский государственный университет. Его ректор Роман Кучин рассказал "РГ", как в вузе адаптируют образовательные программы к запросам рынка труда.

Кластер профессионалов

Что предшествовало созданию Югорского государственного университета?

Роман Кучин: В автономном округе в начале 2000-х годов работало три региональных вуза и филиалы иногородних учебных заведений. Будучи сотрудником филиала Тюменского госуниверситета, я помню, сколько было проблем: ребята два года занимались в Нижневартовске, а затем доучивались в Тюмени. Но образовательных учреждений все равно не хватало - потребность в кадрах местных предприятий и организаций всегда была высокой. И вот в Ханты-Мансийске, где была в то время только медицинская академия, на базе нескольких филиалов основали ЮГУ. Он стал первым в регионе вузом, находящимся в ведении Минобрнауки РФ. В 2013 году такой же статус получил Нижневартовский государственный университет.

Судя по данным рекрутинговых агентств, спрос на специалистов в Югре по-прежнему большой. Вашему вузу выделяют достаточно бюджетных мест?

Роман Кучин: Нам повезло: сам автономный округ обеспечивает ЮГУ до 40 процентов бюджетных мест. Также идет тенденция перераспределения квот из столичных вузов в региональные. Это происходит на конкурсной основе: оценивают баллы абитуриентов, трудоустройство выпускников и т. д. К примеру, в 2021 году нам увеличили число бюджетных мест на 20 процентов. Нынче их более тысячи, включая заочную форму обучения: 637 - от федерального министерства и 383 - от региона. Всего в нашем вузе учится 10 тысяч человек, в год мы выпускаем более 2000 специалистов.

Какие направления подготовки наиболее популярны у абитуриентов ЮГУ?

Роман Кучин: Они могут поступить в один из четырех институтов: гуманитарный, юридический, нефти и газа, цифровой экономики. В институте нефти и газа ребята осваивают специальности, необходимые региональной промышленности: "нефтегазовое дело", "энергетику", "техносферную безопасность". Самыми популярными направлениями в этом году стали "юриспруденция" и "программная инженерия". Кроме того, у нас есть программы среднего профобразования (СПО), связанные с нефтедобычей и сопровождением производства. По ним ведут обучение четыре филиала вуза - в Нижневартовске, Лянторе, Сургуте и Нефтеюганске.

Знаю, что университет выиграл средства на создание кластера ТЭК для подготовки кадров среднего звена по проекту "Профессионалитет". Что он предполагает?

Роман Кучин: Цель проекта - максимально приблизить обучение к будущей профессиональной деятельности, включив в этот процесс площадки компаний-партнеров и вдвое сократив время подготовки. В Югре создаются два кластера, которые запустят в 2023 году: первый, в отрасли добычи полезных ископаемых, - на базе Когалымского политехнического колледжа, а второй, для топливно-энергетического комплекса, - на базе нашего вуза. У нашего кластера "ПрофЮграТЭК" уже два промышленных партнера. Но проблема в том, что проходить практику на предприятиях ТЭК студентам разрешают только с 18 лет. Поэтому сейчас мы договариваемся о том, чтобы на программу "Профессионалитет" могли поступить ребята не только после девятого, но и после 11 класса.

Непрерывное образование

Высшее образование в России переживает трансформацию. Выход из Болонской системы оказался болезненным?

Роман Кучин: Ректоры большинства вузов уверены, что это не скажется на подготовке студентов. Болонская система - набор принципов, из которого можно взять лучшее. Иногда мы ведем дискуссии с нефтяниками о том, чем отличаются бакалавр и специалист-инженер, но, по сути, вопрос проработан. Выпускника бакалавриата принимают на должность, не требующую узкой специализации, а в магистратуре он может добрать знания, которых ему не хватает. Эту вариативность стоит сохранить. Следует пересмотреть и систему специалитета, ведь ситуация на рынке быстро меняется: через пять лет могут потребоваться уже новые компетенции. Качество подготовки в первую очередь зависит от возможности мобильно обновлять учебную программу.

В этом году некоторые ведущие вузы страны не смогли набрать студентов на технические направления, в частности инженерные. Как ЮГУ решает эту проблему?

Роман Кучин: Кто-то обвиняет в этом прием в одну волну, но есть и объективные факторы: количество сдающих ЕГЭ по физике уменьшилось на 30 тысяч человек. Одна из причин - низкий уровень преподавания этого предмета в школах. Чтобы привить любовь к инженерным наукам, нужна серьезная профориентационная работа. С этой целью мы сформировали систему "школа - вуз (техникум) - предприятие". Работаем с учащимися "Роснефть-классов", которые хотят строить карьеру в сфере ТЭК, готовим детей к профильным предметам и олимпиадам. Затем они поступают в наш вуз или начинают осваивать профессию в техникуме. Кстати, 100 выпускников наших филиалов СПО поступили в ЮГУ на программы высшего образования.

Есть ли у студентов возможность выбрать дополнительные курсы, сформировать индивидуальную образовательную траекторию?

Роман Кучин: Конечно. Именно для этого в структуре вуза в 2020 году появился институт академического дизайна. А нынешним летом вместе с АНО "Россия - страна возможностей" мы создали Центр оценки компетенций. Там анализируют, какими универсальными компетенциями обладают первокурсники, затем мы согласуем с потенциальными работодателями перечень профкомпетенций и составляем на основе диагностики индивидуальный план обучения для каждого студента. Помимо обязательных предметов он может выбрать занятия для прокачки необходимых ему компетенций, а в итоге даже получить еще один диплом - о профессиональной переподготовке, например, по экономике, педагогическому образованию, юриспруденции и т. д.

Молодость и энергия

ЮГУ - ровесник нынешних студентов: вузу всего 21 год. Это влияет на популярность университета среди молодежи?

Роман Кучин: Молодость имеет свои преимущества, потому что мы только формируем исследовательскую повестку университета и вакантные места в штате. К примеру, Гуманитарный институт ЮГУ возглавил наш выпускник. У нас широкие возможности для реализации на территории региона самых разных проектов. Так, благодаря деятельности профессора Елены Лапшиной в Югре появился полевой стационар "Мухрино", в 2010 году он вошел во всемирную сеть экологического мониторинга северных регионов. Подобные интересные проекты усиливают приток квалифицированных кадров. Кстати, средний возраст нашего профессорско-преподавательского состава тоже небольшой - всего 45 лет.

Научные разработки сотрудников ЮГУ востребованы в реальном секторе?

Роман Кучин: Конечно, особенно в энергетике. Например, идею профессора Института нефти и газа, которая помогает обнаружить разрывы на линии электропередачи, внедрило местное предприятие. Наши ученые также предложили вариант экономии топлива в дизельных электростанциях, обеспечивающих электричеством малые населенные пункты. На стадии создания прототипа сейчас разработка молодого научного сотрудника ЮГУ. Он предложил использовать отработанные масла в нефтянке для производства товаров бытовой химии. Местный завод нефтехимии уже заинтересовался его методом - он экономически выгоднее зарубежных аналогов.

Недавно вуз выиграл грант на развитие студенческого предпринимательства. На что планируется направить эти средства?

Роман Кучин: Мы проведем на грант платформы Национальной технологической инициативы акселерационную программу. Ребята под присмотром наставников, имеющих опыт в бизнесе, научатся осуществлять коммерческие проекты. В составе команд будут специалисты разных направлений. Участники смогут воспользоваться лабораториями вуза, Точкой кипения и IT-коворкингами ЮГУ, а также инфраструктурой партнеров. В итоге они получат возможность защитить диплом как стартап и создать инновационное предприятие. Один наш выпускник, кстати, уже выполнил дипломную работу в таком формате и получил инвестиции на развитие бизнеса. Студенты привлекают и гранты губернатора Югры на социальные проекты - до 10 миллионов рублей.

Выпускники ЮГУ готовы остаться работать в регионе?

Роман Кучин: Если посмотреть динамику численности населения города Ханты-Мансийска, то 21 год назад в нем проживало 36 тысяч человек, а сейчас - более 100 тысяч, включая наших выпускников. За последние пять лет число абитуриентов из других регионов в ЮГУ выросло на 35 процентов. Окончив вуз, ребята остаются в Югре: здесь созданы хорошие условия для трудоустройства. Отмечу: средняя зарплата в автономии выше, чем во многих субъектах РФ, - 75 тысяч рублей. А наши преподаватели и ученые зарабатывают по 150 тысяч.

Справка "РГ"

Роман Викторович Кучин, кандидат биологических наук, окончил Курганский государственный университет в 1996 году. Начал работать в родном вузе, в 2001 году переехал в Югру: трудился преподавателем биологии Нижневартовского государственного социально-гуманитарного колледжа, а затем - Югорского государственного университета. Впоследствии Роман Кучин стал проректором по учебной работе, а в 2021-м возглавил ЮГУ.

Как избежать ошибок в стратегическом планировании развития экономики

Опережающее прогнозирование рынков усилит экономику региона

Евгений Китаев (Челябинская область)

С января по август 2022 года статистика зафиксировала отрицательное сальдо миграции из ближнего зарубежья на Южный Урал. Уехавших оказалось больше, чем вновь прибывших. Такая динамика наблюдалась, в частности, в отношении Казахстана, одного из самых крупных деловых и торговых партнеров региона, который из-за своего географического положения и социокультурного родства его северных областей с российскими стоит наособицу. Соседи традиционно рассматривали приграничные земли как место реализации новых возможностей. Тем не менее минус здесь оказался значительным, даже без учета периода частичной мобилизации. Некоторые наблюдатели связали это с макроэкономическими процессами, снижением привлекательности южно-уральской территории. Однако заведующий лабораторией моделей пространственного развития Челябинского филиала РАНХиГС Сергей Гордеев предлагает не спешить с выводами.

- Хотя ситуация по-своему и уникальная, но вполне ожидаемая. Ограничение внешнеэкономической деятельности и внешних хозяйственных взаимоотношений, вызванное санкционной политикой, отражается на миграционных процессах, это закономерно. Но разобраться, кто, куда и зачем выезжает, непросто - это выходит за границы статистики. Кроме того, свое влияние оказывают сезонные факторы, - поясняет экономист. - Существуют инерционные процессы, касающиеся поездок к родственникам, знакомым, - они сохраняются. Есть потребности, связанные с учебой или работой, желанием построить карьеру, повысить свой жизненный уровень, - эта категория приезжающих теперь корректирует планы, желая осмотреться, лучше понять перспективы. Не станете же вы собираться в отпуск в какую-нибудь географическую точку, не уточнив, какая при этом там будет погода.

Значит, дело не в том, что экономика сжалась, и это сразу почувствовали мигранты?

Сергей Гордеев: Экономика, конечно, оказывает влияние на все вокруг. Но в данном случае, думаю, первопричиной является неопределенность перспектив. Для одних наших соседей мало что поменялось, а для других риски существенно выросли. Хотя о тенденции говорить рано: миграционное сальдо посчитали за непродолжительное время, а эти процессы - долгосрочные. Чтобы делать обобщения, горизонт наблюдений должен быть совершенно иным.

Какими могут быть последствия отрицательной миграции для экономики региона?

Сергей Гордеев: Очень незначительными. Слегка заметны они будут в строительстве, некоторых других не ключевых для Урала отраслях. В структуре его промышленности основу составляют добыча полезных ископаемых, металлургия и машиностроение. Эти базовые отрасли самодостаточны с точки зрения привлечения людских ресурсов, используют местный потенциал. Хотя, конечно, турбулентность в любой сфере, в том числе миграционной, - явление негативное.

Оправдываются ли ожидания относительно стабильности нашей трансграничной торговли с соседями?

Сергей Гордеев: Ясно, что перемены затронули и эту сферу, но результаты внешнеэкономической деятельности с учетом изменившихся курсов валют сложно поддаются оценке. Примерно как импортозамещение. Сейчас ведь это больше абстрактная категория. Производители ищут поставщиков, чтобы заменить комплектующие, которые из-за санкций или разрыва логистических цепочек стали им недоступны. В концепции "быстрого" импортозамещения упор делался на наличие потенциальных партнеров, осваивающих новые рынки, имеющих нужные компетенции. Даже электронные информационные площадки, которые стали массово создаваться в регионах после введения глобальных санкций, были призваны свести друг с другом поставщиков и потребителей. И меньше при этом обращали внимания на другую сторону проблемы: по какой цене, в каком объеме и т. д. Если производству требуется тысяча изделий, а отгрузить ему новые смежники могут лишь несколько десятков, значит, проблема полностью не решена.

Экономика вообще-то цифровая наука, опирается на числа, объемы, проценты. Но ее прозрачность зачастую затуманивают стереотипы, когда мы пытаемся не столько понять и объяснить новую реальность, сколько оправдать неизменность прежних экономических подходов, механизмов и методологий.

Поясните, пожалуйста, о чем речь, на конкретном примере.

Сергей Гордеев: Возьмем документ об основных показателях социально-экономического развития Челябинской области за январь-август 2022 года, составители которого старательно пытаются найти и выделить точки роста. С ожидаемым плюсом по отношению к аналогичному периоду прошлого года в регионе велась добыча полезных ископаемых. Выделен прирост в производстве напитков, кожи, бумаги, хотя их доля в региональной экономике очень незначительна, это несопоставимые по значимости показатели. А вот что касается базовой для региона отрасли, металлургии, она потеряла 8,5 процента. Однако и здесь не все однозначно. 2021-й был для всех металлургов исключительно удачным - годом большого спроса и высокой рентабельности. Другими словами, некоторое падение было ожидаемо. Но сегодня помимо проблем, связанных с рестрикциями, резко выросший курс рубля затормозил экспортные поставки крупнейших компаний. У "цветников" дела идут лучше, чем у их коллег в чермете, поэтому они статистически повышают среднюю температуру по больнице.

Очевидно, что нас ожидает продолжительный период структурных перемен с постепенным формированием новых трендов, поэтому с фундаментальными оценками по старым лекалам торопиться не стоит. Необходимо объективное отражение реальности и в первую очередь масштаба перемен.

Возникают острые вопросы к статистике?

Сергей Гордеев: Скорее к тому, как у нас работает система оценок и прогнозов. Статистика дает более или менее достоверные результаты при прочих равных условиях, а их-то сегодня как раз и нет, из-за чего случаются различные парадоксы. Например, фиксируется рост среднемесячной зарплаты южноуральцев в январе-июле на 12,8 процента. В то же время отчисления НДФЛ, как явствует из налоговых источников, не изменились, то есть фактического роста денежных выплат нет. Какая из методик достовернее? Лично я больше доверяю налоговым данным.

То есть статистика, по-вашему, показывает тенденции, но не детали, не позволяет подробно рассмотреть, что происходит на экономических полях?

Сергей Гордеев: Да, речь об этом. А еще кроме застывших методологических подходов существуют мировоззренческие ловушки. Мы подспудно стараемся найти показатели высокого роста и продемонстрировать легкость решений на фоне очевидной тяжести ряда проблем. Как в старой цирковой антрепризе, когда двое с трудом тащат тяжелое бревно, однако по замыслу пытаются показать, что им легко, делают это играючи.

Не приуменьшать влияние санкций на экономику недавно призвала и глава ЦБ Эльвира Набиуллина: отгородиться от них невозможно, они меняют географию импорта и экспорта, разрывают старые связи, взамен которых нужно выстраивать новые, а это требует глубокой структурной трансформации.

Начинать же, на мой взгляд, следует как раз с устранения ментальных стереотипов, выстраивания правильного баланса планов и возможностей. К примеру, мы недавно обсуждали наращивание параллельного импорта. Он существовал всегда и будет существовать. Но опять-таки вопрос в объемах. Масштабы российской экономики таковы, что сделать этот инструмент незаметным при действительно широком использовании невозможно.

Казахстан как раз виделся государством-транзитером, откуда можно получать недостающие товары.

Сергей Гордеев: Это тоже следствие завышенных ожиданий. Экономика Северного Казахстана, наиболее близкого нам партнера, на порядок меньше уральской. Да, торговые и деловые связи продолжат обновляться с учетом реалий, однако небольшая приграничная территория в любом случае не сможет полноценно компенсировать отсутствие ряда товаров. Для этого бы потребовалось увеличение поставок во много раз, что нереально.

Зарубежные партнеры по-прежнему опасаются вторичных санкций по отношению к себе из-за связей с российскими компаниями или это в прошлом? Как говорится, адаптировались, пообвыклись...

Сергей Гордеев: Все мы помним шутку о строгости наших законов, которая порой компенсируется необязательностью их исполнения, и распространяем ее на другие, иностранные, юрисдикции. А там ситуация несколько иная. Недооценивать этот фактор я бы не стал. Некоторое наращивание товарных потоков, существовавших ранее, будет происходить, а вот новые создаются годами, если не десятилетиями. Это и называется "устойчивые промышленно-торговые связи".

Теперь мы попали в полосу очень сложных экономических задач, для решения которых нет единого универсального рецепта. Но хорошая новость в том, что слухи о смерти нашей экономики сильно преувеличены. Усилить же ее позиции может опережающее прогнозирование, касающееся рынков будущего, ведь, чтобы идти вперед, нужно четко представлять, в каком направлении и с какой скоростью. Однако статистика запаздывает: ее механизм, методология не приспособлены для отражения современной динамики, высоких скоростей. А искажения в этой сфере способны привести к ошибкам в стратегическом планировании. Поэтому так важен качественный опережающий прогноз рынков - для понимания путей развития бизнеса, движения капиталов. Если будут ясны очертания, емкость и восприимчивость этих рынков, понятнее станет все остальное: на что рассчитывать промышленности, к чему готовиться. Какой, скажите, бизнес будет инвестировать в развитие, если ему непонятен объем перспективной реализации его продукции?

Кто должен заниматься прогнозированием будущих рынков - маркетинговые службы, органы власти?

Сергей Гордеев: Это управленческая задача, решаемая на всех уровнях. Деятельность многих крупных предприятий выходит за границы ведомств, осуществляется на глобальных рынках. Следовательно, они могут внести свою лепту. Но и каждому региону следует не на глазок, а "в граммах" представлять, с чем столкнется его экономика через некоторое время, иметь собственное видение перспектив с учетом структуры местной индустрии, компетенций, наличия мощностей, квалифицированных кадров и других факторов. Потому что речь идет также о бюджетном процессе, региональных доходах, новых требованиях к обеспечению жителей социальными гарантиями. Возможно, в условиях нетривиальных обстоятельств нам пригодился бы и лучший опыт такой организации из прошлого, как Госплан, например, формирование межотраслевых балансов и т. п., но уже на качественно ином уровне. Создать объемную прогнозную модель высокой точности - значит обеспечить понимание перспектив в масштабе страны и регионов со всем многообразием деловых и прочих связей.

В тюменском вузе открыли лабораторию по изучению свойств газа

Ирина Никитина (Тюмень)

Несмотря на то что открытие состоялось в разгар первого семестра, в помещении все готово к встрече с магистрами: на отдельно вынесенных столах-островах стоят хроматографы, вдоль стен - термостатирующие шкафы, на полках - сотни стеклянных колбочек и трубочек, тут же защитные очки и респираторы. Аккуратно, чисто, свежо, будто в хирургической операционной.

Все это нужно, чтобы ребята, прежде тренировавшиеся на оборудовании попроще, на более мощных агрегатах могли углубленно изучать различные виды углеводородного сырья, проводить исследования. Одновременно здесь могут заниматься 12 человек.

- На одном хроматографе будем проводить анализ углеводородного состава сжиженного газа, на другом - определять компонентный состав природного. Титратор нужен, чтобы исследовать пробы на содержание токсичных частиц, в том числе вызывающих коррозию трубопроводов и автомобильных двигателей. Термостат - для оценки свойств газового конденсата. Готовы выносить и вердикты углеводородам, предназначенным для бытового использования, - объясняет заведующая вузовскими лабораториями по направлению переработки нефти и газа Тюменского индустриального университета Елена Вихрова.

По словам ученых, сегодня такой лабораторной "начинкой" обладает любая уважающая себя компания ТЭК. Но для студентов все в одном месте, да еще и отечественного производства (отметились поставщики из Москвы, Томска и Йошкар-Олы), собрали впервые. Инициатором выступил стратегический партнер вуза из бизнес-среды. Преподаватели уверены: молодежь ждут новые открытия, поскольку природный газ до сих пор не изучен в полной мере, его состав может меняться неисчислимое количество раз в зависимости от условий.

На Урале запустили производство готовых блюд для продажи в сетях

Ольга Медведева (Свердловская область)

Нарезка тыквы - не то, что ожидаешь увидеть при посещении птицефабрики, на площадке которой разместилось новое производство. К оранжевым брусочкам очень по-домашнему добавляют лук, картошку, натуральные 20-процентные сливки и тушат со специями. Тыквенный суп-пюре, как и грибной, и сырный, а еще три мясных блюда и три намазки для бутербродов, приготовленных и упакованных здесь, вы сможете попробовать, если купите в магазине. Ну а журналисты на правах гостей продегустировали прямо на предприятии. Мы свидетельствуем: мясо утки в пряном винном соусе или свинина в имбирно-медовом, паста из томатов, болгарского перца и семечек подсолнечника на вкус не хуже, чем на слух.

- Наша продукция позиционируется как еда ресторанного качества. Сегодня на полках большой ассортимент готовых блюд, мы хотели чем-то отличаться, - расхваливает свои изделия руководитель проекта Мария Жукова. - Мы используем отборное мясо. Вы можете помешать блюдо вилкой, увидите только кусочки утиного филе - ни кожи, ни костей. Курица - только филе бедра цыпленка-бройлера рефтинской птицефабрики и соус, ничего лишнего. Третье - свиная шейка. Туда добавляются овощи - морковь, лук. Специи тоже используем не самые простые.

Послушно мешаем в коробочке вилкой - все так, кроме мяса и овощей в соусе обнаруживаем разве что гвоздику. К упакованному мясному блюду изготовитель предлагает дома приготовить гарнир. Содержимое пакета рассчитано на две порции. Веганские паштеты-намазки и супы в стаканчиках после пастеризации хранятся 2-3 месяца, а на вторые блюда в реторт-пакетах срок годности установлен и вовсе от 6 до 12 месяцев.

Для своей первой, азиатской, линейки вторых блюд предприятие искало вкусовые решения целый год. В ходе этой работы, например, поняли, что обычный черный перец из магазина дает горечь, нашли замену. Поставщики мяса и овощей исключительно местные, среди них и крупные агропредприятия, и фермерские хозяйства. На очереди 8 новых блюд - их хотят запустить в первом квартале будущего года.

- Мы вложили в ремонт помещения около 3,5 миллиона рублей, купили оборудование примерно на 14 миллионов. Куттер изготовлен в Барнауле, автоклавы и упаковочное оборудование - в Челябинске. Установленные на сегодняшний день мощности позволяют выпускать около 200 тонн супов в месяц, около 150 тонн крем-пасты и около 100 тонн готовых вторых блюд в реторт-пакетах, - рассказывает управляющая Уральской агропромышленной группой Ирина Макарова.

На полке магазина местной торговой сети фольгированные реторт-пакеты соседствуют с баночками и стаканчиками. Кроме уже знакомых местных блюд обнаруживаем другие - московского производителя.

- Два года назад начался всплеск интереса к готовой еде. Люди не хотят тратить время на стояние у плиты, предпочитают заниматься семьей, спортом, - объясняет Эля Халили, коммерческий директор сети.

Она рассказывает, что готовые блюда, представленные на прилавках, можно разделить на несколько групп. Первая - фреш: порцию упаковывают в газовой среде, в итоге блюдо хранится 2-3 дня. Вторая - заморозка: здесь срок хранения дольше, но есть жесткие требования к его условиям. Наконец, готовая пастеризованная еда в реторт-пакетах. Технология позволяет обеспечить большой срок годности без химических добавок: супы, каши, пудинги, вторые блюда, упакованные таким образом, хранятся от 3 до 12 месяцев, их можно взять в поезд или на природу, где нет холодильника.

По словам Эли Халили, в категории фреша производителей очень много - только в Екатеринбурге и Свердловской области более 20. В реторт-пакетах выпускают гораздо меньше: технология сложнее, оборудования нужно больше. Так что ниша пока не заполнена, и, поскольку спрос на такую продукцию активно растет, стоит вскоре ожидать появления в регионе новых подобных производств.

Анна Кузнецова, замминистра АПК и потребительского рынка Свердловской области:

- Пищевая и перерабатывающая промышленность Свердловской области - очень привлекательная сфера для инвестиций. Наши предприятия представляют 11 отраслей переработки, от хлебопечения до производства майонеза и других соусов. В сфере пищевой и перерабатывающей промышленности трудятся свыше 20 тысяч человек, а количество компаний - более 800. В общей сложности предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности обеспечивают вклад в ВРП, превышающий 159 миллиардов рублей в год.